04 Juin 2018 Il y a 3 ans\nProjet(s): « Coworking pour l’emploi durable », Projet LEAD Mission Appui aux espaces de coworking dans l’accompagnement à l’entrepreneuriat\nLieu de la mission: Gouvernorats du territoire national (hormis le grand Tunis)\nDate de la mission: 08/06/2018\nLEAD est conçu pour contribuer à la création d’opportunités multiples d’emploi pour les jeunes âgés entre 15 et 24 ans, en particulier les jeunes femmes, dans les villes de taille moyenne dans la région du Maghreb.\nDans le cadre du programme, Mercy Corps met en œuvre une approche adaptée et innovante de soutien aux jeunes entrepreneurs à travers :\nEn se basant sur l’analyse de l’écosystème local d’appui à l’entrepreneuriat et des « coworking spaces » qui se développent dans l’environnement pour le renforcement des potentiels d’accompagnement en post et prés création d’entreprise, notamment dans les régions du Nord, du centre et du Sud de la Tunisie, plusieurs pistes d’amélioration et de renforcement de capacités et de services ont été constatées dans le système de services d’appui à la création et au développement d’entreprise ,également lors de la phase de lancement et de développement des entreprises.\nEn adoptant une démarche de formation-accompagnement (formation par l’approche participative et la mise en pratique d’un accompagnement personnalisé), la présente mission consiste à assurer un appui à un groupe d’acteurs assurant des mises en œuvre d’activité au sein des « coworking spaces » qui sera articulé autour de:\nDiagnostiquer/répertorier les différents services en formation et accompagnement des jeunes porteurs d’idées de projet, en pré et post création selon des besoins déterminés notamment dans les espaces de coworking;\nDéveloppement de curriculums de formation et d’accompagnement en pré et post création d’entreprise, selon une approche par l’action, répondant aux besoins diagnostiqués et permettant une montée en compétence des acteurs œuvrant dans l’accompagnement des populations cible dans les espaces de coworking ;\nRenforcement de leurs capacités techniques à former et à développer de nouvelles approches en fonction des besoins en terme de renforcement de capacités selon les besoins des jeunes porteurs de projet, afin de les appuyer à lancer leurs entreprises;\nUn appui afin de développer et de consolider leurs capacités en matière d’accompagnement et d’encadrement au profit des jeunes porteurs de projet.\nLe processus de renforcement de capacités adoptera une approche orientée action qui, en se basant sur les potentialités réelles constatées au niveau des espaces de coworking et au niveau de leur environnement, permettra de développer avec les acteurs des espaces de coworking des solutions concrètes dans l’accompagnement et l’encadrement des jeunes entrepreneurs, et les\nappuyer à les mettre en application.\nLa mission sera réalisée en trois temps complémentaires : diagnostique du potentiel des « coworking space » et des services qu’ils offrent, développement de curriculum de formation en pré et post création adapté au diagnostic, élaboration d’un processus d’accompagnement pour les acteurs travaillant dans les coworking spaces.\nLa mission inclura des temps de travail en groupe en engageant tous les membres des espaces des espaces de coworking retenus ensemble, ainsi que des sessions d’accompagnement individualisé pour répondre à des besoins spécifiques de chaque espace entreprendre selon la vision de chacun.\nRépertorier et diagnostiquer le potentiel des espaces de Coworking : Après une réunion de cadrage avec l’équipe projet, un travail de diagnostic sera à mener autours des potentialités que les espaces de coworking offrent en terme de service de formation et d’accompagnement, ces espaces seront déterminés et retenus par les membres de l’équipe projet. Le consultant ou la consultante retenu(e) pour la mission devra établir un mapping des différents services offerts par les espaces retenus et présenter des recommandations respectives, ayant pour but de renforcer le potentiel des activités menées par les membres des espaces de coworking, ainsi que de garantir une pérennité future de ces même espaces. Le ou la consultant(e) devra présenter un plan d’action détaillé pour la concrétisation de ces recommandations, ce plan d’action prendra en considération des interventions en groupe et/ou personnalisé par espaces.\nDéveloppement de curriculum formation en pré et post création:\nDévelopper un manuel de formation incluant des exercices, dont l’approche adoptée est l’apprentissage par l’action, autour de la thématique entrepreneuriale en pré création, cela couvrira les facultés des caractéristiques d’un entrepreneur, les aspects managériales, ainsi que le volet financier du projet;\nDévelopper un manuel de formation incluant des exercices, dont l’approche adoptée est l’apprentissage par l’action, autour de la thématique entrepreneuriale en post création, cela couvrira les facultés des caractéristiques d’un entrepreneur, les aspects managériales, ainsi que le volet financier du projet;\nAssurer un suivi et accompagnement sur la mise en pratique des sessions de formations par les membres des espaces de coworking auprès des jeunes entrepreneurs.\nDéveloppement d’un processus pour l’accompagnement en pré et post création: Le consultant, appuiera les espaces de coworking à développer un processus d’accompagnement au profit des jeunes entrepreneurs. Il apportera sa connaissance des différentes méthodologies et techniques d’accompagnement, pour faire face aux difficultés que les entrepreneurs peuvent rencontrer lors du lancement et post création de leurs entreprises. Plus concrètement, il donnera son appui pour :\nElaborer et développer un processus d’accompagnement selon les caractéristiques générales et spécifiques du profil entrepreneuriale ;\nRenforcer les capacités des membres des espaces de coworking sur les techniques et méthodologies d’accompagnement ;\nPerfectionner leurs capacités techniques (formation/perfectionnement technico pratique) pour maitriser le processus d’accompagnement des jeunes entrepreneurs en mode one to one/coaching.\nMaintenir un certain nombre de session de suivi pour garantir l’acquisition des techniques d’accompagnement adoptées. Les sessions seront déterminées selon le besoin de chaque membre des espaces de coworking, un minimum de deux séances par membre.\n– Pour les trois axes de la mission, il est fortement recommandé de donner une orientation pratique à l’appui et de faciliter/accompagner sa mise en pratique réelle immédiatement pour améliorer à court-terme le fonctionnement des entreprises et leurs résultats ;\n– La mission sera assurée par un(e) consultant(e) expert en ingénierie de la formation, formation et accompagnement. L’équipe du projet LEAD assurera le cadrage, l’appui et la mise en cohérence globale des différentes interventions.\nLa durée totale de la mission est estimée à 50 jours de prestation détaillés dans le tableau suivant :\nLes consultants sélectionnés travailleront en étroite collaboration avec un comité technique représentant le projet LEAD. Ce comité assurera le cadrage méthodologique, la mise en cohérence des différentes interventions et l’appui et le suivi de la mission.\nUn rapport sur le diagnostic à effectuer auprès des espaces de coworking sur le potentiel des services d’accompagnement qu’ils offrent, incluant les recommandations et les pistes de développement ;\nUn manuel de formation avec des exercices détaillés (objectifs, besoins, déroulement, éléments de synthèse) selon la méthode de l’apprentissage par l’action autour de la thématique entrepreneuriale, pré création;\nUn manuel de formation avec des exercices détaillés (objectifs, besoins, déroulement, éléments de synthèse) selon la méthode de l’apprentissage par l’action autour de la thématique entrepreneuriale, post création ;\nUn processus d’accompagnement et d’encadrement ;\nUn plan d’action spécifique détaillé pour chaque volet de la mission explicitant les points à améliorer, les actions à mettre en place et les résultats attendus ;\nUn appui pour le développement des KPIs ou indicateurs de montées en compétences des coworking spaces et d’appui aux jeunes entrepreneurs, hébergées dans les coworking spaces ;\nLes rapports des FdF à réaliser ;\nDes PVs ou rapports retraçant les missions d’accompagnement réalisés avec les personnes impliquées.\nConnaissances et expériences dans la formation et l’encadrement des adultes dans le domaine du marketing et de la communication\nUne excellente connaissance du fonctionnement des espaces de coworking, des structures d’appui à l’entrepreneuriat et des structures associatives développant des services d’appui à l’entrepreneuriat.\nUne expertise dans les approches et les outils innovants pour l’appui aux start-ups.


Balade en Forêt | Grandir Libre\nAccueil / Se ressourcer dans la Nature / Balade en Forêt\nLa Balade en Forêt est une séance de groupe pour maximum 12 personnes.\nD’une durée de 3h, ce type de balade en forêt est proposé régulièrement en Suisse romande.\nÀ cette occasion, Grandir Libre guide le groupe dans des exercices de ressourcement grâce aux arbres. Le but est de vous aider à transformer une émotion ou un passage délicat dans votre vie. En plus de la détente et du bien-être, vous allez acquérir des compétences utiles face à tout changement personnel.\nL’inscription se fait par la fiche de contact sur ce site, vous connaîtrez ainsi le lieu et la date de la prochaine sortie. Votre place est confirmée suite à votre paiement en ligne.\nEffets bénéfiques : paix, sérénité, clarté mentale et émotionnelle, joie et amour de la vie, augmentation de la confiance en soi et de l’aptitude à décider.\nCatégories : Accompagnement en personne, Gestion des Émotions, Se ressourcer dans la Nature\nIl existe bien sûr un éventail d’émotions plus subtiles ou qui constituent des combinaisons de ces 4 émotions principales.\nParticulièrement recommandé en cette période sensible…\nSi vous préférez, vous pouvez vous présenter au RV de la Balade sans avertir Grandir Libre et régler sur place en espèces mais dans ce cas, il est impossible de vous prévenir en cas de modification (date ou météo locale).\nPour assurer la qualité de l’accompagnement, le nombre maximum de participants est de 12 personnes.


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La fille qu’on appelle de Tanguy Viel | Plaisirs à cultiver\nLaura fait une déposition au commissariat, elle explique ce qui lui est arrivée depuis qu’elle a choisi de revenir vivre dans la ville de son enfance. Adolescente, une carrière de mannequin s’était offerte à elle mais cette opportunité s’est peu à peu éteintela au gré des photos de plus en plus dénudées. C’est auprès de son père, Max, que Laura a souhaité revenir. Lui, l’ancien boxeur aujourd’hui devenu chauffeur du maire, va essayer d’aider sa fille et ce faisant il va la mettre en difficulté. Max demande au maire, Quentin Le Bars, s’il pourrait intervenir pour que sa fille ait un logement.\nDepuis vingt ans et la parution de « L’absolue perfection du crime », je me délecte de chaque roman de Tanguy Viel. Cette fois encore, je n’ai pas été déçue et j’ai retrouvé ce qui me plaît énormément chez lui. « La fille qu’on appelle » est un roman noir social qui aborde le thème de l’emprise, de domination, du rapport de force entre classes sociales. Comme le dit Laura, dans un monde normal (« Un monde où chacun reste à sa place. »), elle n’aurait jamais dû croiser la route de Quentin Le Bars. Mais la fatalité finit toujours par prendre au piège les personnages de Tanguy Viel et elle les accule dans les cordes. L’ordre social est inébranlable et ceux qui ont le pouvoir finissent toujours par écraser ceux qui ne l’ont pas. L’atmosphère de ville de province, l’engrenage implacable dans lequel se trouve les personnages, évoquent les films de Chabrol comme les romans de Simenon.\nLa nouveauté est le point de vue par lequel Tanguy Viel nous raconte l’histoire de Laura et de Max. Jusqu’à présent, ses romans se déclinaient à la première personne du singulier alors qu’ici l’auteur utilise un narrateur extérieur. Ce dernier connait chaque recoin de l’âme des personnages, chaque soubresaut de leur conscience. Les liens, les interactions entre eux sont décrits avec une incroyable acuité qui donne de la densité, de la profondeur à chaque personnage.\nCe qui fait également la force de Tanguy Viel, c’est son écriture, toujours d’une concision remarquable et ici d’une grande virtuosité. Il manie les métaphores avec talent pour souligner, appuyer une situation mais également pour générer des images dans l’esprit de son lecteur. Les métaphores autour de la mer sont notamment très présentes. Grise, opaque, elle ouvre les horizons tout en submergeant totalement les personnages.\nDans « La fille qu’on appelle », Tanguy Viel se montre une nouvelle fois virtuose dans la construction et l’écriture de son roman. Avec empathie, il décrit le destin broyé de Max et Laura, victimes des jeux de pouvoir et de classes sociales.\n" Un hiver sans fin de Kiran Millwood Hargrave\n2 réflexions sur “La fille qu’on appelle de Tanguy Viel”


Pourquoi nous choisir ? – GENESTAR TECHNOLOGIES\nBienvenue à GENESTAR TECHNOLOGIES\n(+225) 21 26 08 84\n(+237) 233 42 19 05\nGENESTAR TECHNOLOGIESPourquoi nous choisir ?\nLes valeurs sont celles de l’éthique professionnelle.\nLa fraude et la falsification sont des phénomènes universels, mais ils semblent endémiques en Afrique, à la limite même institutionnalisés dans nos pays africains.\nCertaines administrations internationales, dans des domaines divers et variés ont du mal à accepter, sans vérification préalable des informations ou documents provenant des administrations africaines.\nGenestar Technologies, s’est engagé depuis 1999 dans des technologies nouvelles en produisant des solutions qui sécurisent d’avantage les informations et les documents sensibles.\nGENESTAR TECHNOLOGIES, s’est donc allié à des partenaires de premier rang sur le plan international dans leur domaine de compétence respectif. On peut donc citer, le français Evolis, l’allemand Docuware et Matica, l’Américain Troy Inc et Magner, et le coréen SEETECH Co,…etc.\nGenestar Technologies se positionne dans le marché des TIC de l’Afrique de l’ouest et du centre comme un intégrateur de solutions dans l’identification des personnes et des biens, la sécurisation, le traitement des informations et des documents officiels et également dans les instruments de traitement de la monnaie.\nGenestar Technologies, ayant des partenaires qui sont tous certifiés\nISO 9001 au minium, il va de soi, le choix et la qualité de partenaires rejaillissent sur les solutions que propose Genestar Technologies qui est considéré comme précurseur et leader en Afrique Francophone sur la Biométrie, l’archivage Électronique, la Sécurité informatique, et le Contrôle d’Accès.\nGenestar technologies a été primé au Salon des tic en 2011 à Bamako au Mali comme meilleure entreprise Innovation TIC.\nAbidjan Boulevard VGE\nAbidjan (+225) 21 26 08 84\nDouala (+237) 233 42 19 05\n© 2016 Genestartechnologies. All rights reserved.


Égypte : le Vatican et al-Azhar renouent leurs liens - Le blog de paroissiens-progressistes\nÉgypte : le Vatican et al-Azhar renouent leurs liens\nRFI.fr nous montre le vendredi 24 février 2017 que le Conseil pontifical pour le dialogue interreligieux du Vatican et la commission du dialogue d’al-Azhar, prestigieuse institution de l'islam sunnite basée en Égypte, se sont réunis cette semaine au Caire pour la première fois depuis six ans pour un séminaire sur «la lutte contre le fanatisme, l’extrémisme et la violence au nom de la religion». L’occasion de renouer des liens distendus depuis le pontificat de Benoît XVI et d’exposer une volonté d’étroite collaboration, face aux défis du terrorisme.\nLa déclaration finale devait avoir lieu en tout début d’après-midi, mais les échanges, «riches et consistants», ont un peu fait durer cette dernière réunion. À l’étage du Masheekha al-Azhar, dans la salle de conférence où les deux délégations se sont entretenues pendant deux jours, le cardinal Jean-Louis Tauran, président du Conseil pontifical, s’est félicité de la qualité de ce séminaire. «Je retiens trois choses de ces échanges : la liberté avec laquelle nous avons échangé et le respect avec lequel les idées et les concepts de chacun ont été accueillis, l’authenticité des personnes présentes, et des échanges en adéquation avec les préoccupations du pape François», salue le cardinal.\nDans la salle se trouve une délégation du Vatican, mais aussi des membres de l’Institut dominicain d’études orientales du Caire, des conseillers du grand imam d’al-Azhar, des professeurs et des théologiens. Tous réunis pour réfléchir à cette question : comment les institutions chrétiennes et musulmanes peuvent collaborer pour lutter contre le terrorisme ? «Certains sujets sont de l’ordre de la foi, on n’était pas là pour en débattre, on était là pour partager nos points communs et la manière de les associer. Et nous en avons beaucoup», assure Abdel Rahman Moussa, conseiller du grand Imam d’al-Azhar pour les questions internationales.\nSi des dissensions existent bien sur le fond, le message officiel est clair : être uni face au terrorisme. «Un rendez-vous comme celui-ci est un cadeau pour l’humanité. Quand nous nous divisons, c’est une faveur que nous faisons à l’extrémisme. Alors, renforçons notre amitié et notre confiance», appelle le cardinal Jean-Louis Tauran.\nAu terme de cette réunion, des recommandations ont été émises, mais aucun projet concret n’a été proposé. Mais ce n’est que le début d’une longue série de rencontres du même genre assure-t-on : les deux délégations se sont déjà donné rendez-vous l’année prochaine, à la même date, au Vatican cette fois.\nIl est bon que l’Église dialogue avec l’Islam afin de renouer les liens qui ont été distendus par une collaboration commune contre le terrorisme. Ce sera difficile, mais pas impossible si le christianisme et l’Islam se décident à mettre en avant l’ouverture d’esprit, le l’amour et le dialogue.\n« Le pape François dénonce... Les femmes diacres, une... »


Mercedes ajoute 2 modèles à sa gamme : l’Actros F et l’Edition 2 - TRM24.fr\nMercedes ajoute 2 modèles à sa gamme : l’Actros F et l’Edition 2\nMercedes-Benz Trucks annonce avoir ajouté deux nouveaux modèles d’Actros à sa gamme : l’Actros F et l’Actros Edition 2. Le premier s’adresse aux clients qui accordent une importance particulière à l’efficacité et à la fonctionnalité et permet au constructeur d’entrer dans le monde du tracteur de 18 tonnes. Avec le nouveau modèle spécial : avec l’Edition 2, série limité à 400 unités, Mercedes-Benz souligne sa position de leader sur le marché des camions longue distance haut de gamme.\nActros Edition 2 : série limitée (photo)\nAlors qu’avec l’Actros F, Mercedes-Benz Trucks s’adresse en particulier aux clients qui souhaitent principalement la plus grande fonctionnalité possible pour une véhicule industriel portant l’étoile à 3 branches, l’Actros Edition 2, commandable dès Janvier 2021, s’adresse à une toute autre cible : celles des chauffeurs aimant l’innovation et des clients dont le camion est la maison et qui accordent une grande importance à un style individuel et à un grand confort. Les chauffeurs de l’Actros Edition 2 ont un lien émotionnel fort avec leurs véhicules, qui est pour eux plus qu’une machine de travail. Avec ce modèle spécial, les transporteurs améliorent l’image de leur entreprise tout en ayant un atout contre la pénurie actuelle de chauffeurs.\nPlus de 40 options intérieures et extérieures ainsi que des éléments de design de l’Edition 1 confèrent à l’Actros Edition 2, série limitée à 400 unités, un caractère unique. Résultat : un Actros premium avec un effet “waouh” et des caractéristiques qui le distinguent fortement des modèles de série au succès pourtant international.\nToute une série d’équipements souligne le caractère luxueux de l’Edition 2. Parmi ceux-ci, l’élégance de l’habitacle est soulignée par un tableau de bord et des contre-portes en cuir nappa, plusieurs touches de carbone ainsi qu’une trappe de toit et un éclairage d’ambiance. L’écran principal du Multimedia Cockpit comme le logo Edition en aluminium poli et brossé côté passager attirent également l’attention. Le lit supérieur, d’une largeur de 90 cm, est fourni avec une literie. Un rideau – beige amande à l’intérieur, noir à l’extérieur – assure l’intimité de manière élégante. Cela vaut aussi pour le rideau de lit, orné de l’étoile maison.\nLes points forts de sa robe comprennent, entre autres, des autocollants exclusifs sur les parois latréales de la cabine avec un motif en étoile, le lettrage “Edition 2” dans le pare-soleil laqué, l’emblème Actros à l’avant, le lettrage Actros sur le côté supérieur de la paroi arrière de la cabine, quatre sports LED supplémentaires dans le pare-soleil et trois autres derrière la cabine. Sur le côté, des marches en acier inoxydable sont particulièrement visibles. Les cache-moyeux de l’essieu arrière sont du même métal avec des protections de boulons de roues. De plus, l’étoile de calandre est rétro-éclairée avec une calandre foncée et des entourages de phares assombris.\nL’Edition 2 est proposée sur des Actros à 2 ou 3 essieux dotés de cabines GigaSpace ou BigSpace, avec conduite à droite ou à gauche. Le coloris de la cabine peut être choisi selon les goûts du client et peut être adapté aux couleurs de l’entreprise, l’avant restant néanmoins toujours de couleur pierre de lune, astuce pour le distinguer des autres Actros.\nL’équipement de l’Edition 2 comprend six packs :\nSafety Package avec un certain nombre de systèmes actifs d’aides à la conduite\nComfort Package avec éclairage d’ambiance LED, miroir à raser, réfrigérateur et d’autres “plus” pour une vie confortable\nDriving Package avec volant en cuir, stores électriques en plus encore\nSight Package avec, entre autres, phares bi-xénon, capteurs de pluie et feux arrière à LED\nMedia Package avec système de sonorisation, support pour ordinateur portable, prise supplémentaire 12/15 V\nExtra Line avec feux de position à LED dans le MirrorCam, indicateurs LED et Welcome Light\nEn outre, avec l’Actros Edition 2, il est possible de le configurer selon ses besoins et ses envies, comme avec des solutions de leasing et de financement ou encore avec le nouveau contrat-service Mercedes-Benz CompleteMile au tarif basé sur le kilométrage parcouru par le camion.\nMercedes Benz va commercialiser l’Actros F dès Janvier 2021 dans 24 pays européens et sur certains marchés ciblés hors union européenne. Un modèle spécifiquement conçu pour une fonctionnalité pure.\nLe nouvel Actros F convient parfaitement aux clients qui, par exemple, recherchent simplement un camion fonctionnel en dehors de toutes les complexités concernant les processus logistiques et organisationnels de leurs flottes. Ces clients optent sciemment pour un véhicule industriel portant l’étoile à 3 branches sans vouloir disposer de l’ensemble des innovations techniques et technologiques de l’ultime génération. Ils veulent un camion au rapport qualité/prix optimisé et doté de l’ADN Mercedes-Benz Trucks. En d’autres termes, un véhicule qui incarne les valeurs qui définissent Mercedes-Benz : qualité au top, fiabilité, efficacité, fonctionnalité, sécurité et valeur utile.\nDisponible en 17 versions uniquement en conduite à gauche, l’Actros F est l’outil idéal pour les transports conventionnels régionaux et longue distance, notamment dans des utilisations avec caisse mobile, benne ou silo. A cette fin, un accent particulier a été mis sur un confort élevé pour les chauffeurs, en plus d’une fonctionnalité maximale pour les exploitants de flottes. La cabine nouvellement conçue dans des variantes StreamSpace et BigSpace en 2,5 mètres de largeur et tunnel moteur de 120 mm offre aux chauffeurs un excellent espace de vie pour sa catégorie tout en facilitant l’accès à bord avec seulement 3 marches.\nEn terme d’équipements, l’Actros F est livré en série avec la finition Classic Cockpit et des rétroviseurs extérieurs classiques. En combinaison avec le système de navigation, la climatisation et plusieurs choix d’options, il y a l’ajout du Multimedia Cockpit avec écran 10 pouces et le volant multifonctions de l’actuelle génération. Le Predictive Powertrain Control est en option, qui calibre la gestion de la chaine cinématique en fonction de la conduite et de la topographie permettant des économies de carburant.\nEn outre, il existe également des dispositifs de sécurité telles que la cinquième génération d’Active Brake Assist, standard sur les Actros depuis Janvier 2020 en fonction des exigences légales locales, ou encore le Lane Keeping Assist. L’Actros F peut être équipé en option du Sideguard Assist.\nAvec Mercedes-Benz Uptime et Mercedes-Benz CompleteMile, connectivité et service vont de pair\nMême avec Fleetboard, solution de connectivité standard, l’Actros F vise un haut niveau d’efficacité. Grâce aux données en temps réel, les transporteurs sont toujours informés sur leurs véhicules et peuvent gérer leur flotte de manière encore plus économique grâce à la mise en relation entre le chauffeur, la flotte et l’affectation. Cela est encore plus vrai pour la mise à niveau optionnelle des services élargis proposées par Fleetboard doté d’une nouvelle interface utilisateur.\nDes “packs” de services configurables individuellement, ainsi que des solutions de leasing, de financement et d’assurance parfaitement adaptées complètent la gamme de services de l’Actros F et contribuent à une sécurité en ce domaine. A cet égard, Mercedes-Benz Trucks a toujours misé sur des solutions innovantes. Le contrat-service Mercedes-Benz CompleteMile, disponible dès Mars 2021 pour tous les Actros, Arocs et Atego dans de nombreux pays européens, en est un exemple. A l’image du Mercedes-Benz Complete, ce contrat-service flexible englobe tous les travaux d’atelier y compris les pièces d’usure, mais son concept est diffèrent : le tarif mensuel dépend du kilométrage parcouru. Il est donc indifférent que le client travaille dans un secteur cyclique comme la construction ou l’agriculture ou que son activité mensuelle soit variable, le tout impliquant des kilométrages variés. Le Mercedes-Benz CompleteMile peut donc optimiser la trésorerie des transporteurs. Le kilométrage est directement envoyé par Mercedes-Benz Uptime aux systèmes informatiques de Mercedes-Benz Trucks et son traités de façon transparente pour la facturation numérique.


FLASHPOINT, matchs suspendus et passage au format en ligne\nFace à la propagation du coronavirus, FLASHPOINT est mis en pause et prépare son passage au format en ligne.\nLe coup d’envoi de la saison 1 a été donné il y a quelques jours seulement, mais les responsables de la ligue FLASHPOINT sont déjà obligés de mettre les matchs en pause. Les organisateurs du tournoi ont annoncé la nuit dernière sur les réseaux sociaux que face à la propagation de l’épidémie du Coronavirus, ils ont décidé de suspendre temporairement les matchs et qu’ils vont passer très rapidement au format en ligne dans les jours à venir.\nLire aussi : les EPL saison 11 se joueront online\nNous suspendons temporairement les prochains matchs de FLASHPOINT 1 afin de passer d'un format LAN dans notre studio de Los Angeles à un format de matchs en ligne depuis le domicile des équipes. Nous travaillons avec diligence pour nous assurer que le site de chaque équipe est adapté pour maintenir nos normes d'intégrité compétitive et nous espérons communiquer très bientôt notre calendrier de mise à jour au public.\nCette décision fait suite à une recommandation du Centre américain de contrôle des maladies (CDC) de reporter ou d’annuler les événements lors d’un rassemblement de masse. Le maire de Los Angeles, Eric Garcetti, a également annoncé hier une action d’urgence pour fermer les bars, les discothèques et toutes sortes de lieux de divertissement, Flashpoint accueillant les matchs depuis son studio de Los Angeles, les organisateurs n"avaient d’autres choix que de changer leur plan.\nMaTmax le 17/03/2020 à 20:07\net dire que Thorin fanfaronnait la semaine dernière sur le maintient de sa ligue pendant qu'ESL décidait de passer online… juste et logique retour de baton


Tolérance | Aujourd'hui le Maroc Tolérance – Aujourd'hui le Maroc\nDans un monde en pleine crise économique et une profonde remise en cause où des mouvements extrémistes par-ci par-là jouent la carte de l’intolérance, de la xénophobie et la discrimination, la tolérance mérite bien d’être défendue et célébrée.\nLa ville d’Agadir a eu, comme chaque année, l’occasion non seulement de célébrer mais également de rejaillir sur le monde entier de sa tolérance.\nOutre son concert devenu un rendez-vous annuel incontournable, la ville a choisi également de débattre, discuter et penser différemment et librement la tolérance dans un colloque animé par un prestigieux panel, composé de politiques, de penseurs et de spécialistes de divers horizons.\nLes participants ont ainsi plaidé pour une place importante pour les notions de pluralisme et de respect de la différence dans les manuels scolaires. Le débat a porté par ailleurs sur l’Islam et l’immigration. Sans nul doute pour rappeler encore une fois que l’intolérance et l’homophobie n’ont aucune religion, aucune nationalité mais bien au contraire…


Les biosimilaires à la rescousse | Avantages\nAccueil Santé Médicaments Les biosimilaires à la rescousse\nQuébec pourrait économiser 208 M$ en adoptant une politique plus stricte.\nLe régime public d’assurance médicaments du Québec pourrait réaliser des économies de 208 millions de dollars sur trois ans s’il adoptait une approche plus agressive en matière de substitution des médicaments biologiques par des biosimilaires.\nC’est la conclusion d’un rapport de la firme Aviseo Conseil réalisé pour le compte de Biosimilaires Canada. Ces écomomies seraient possibles si Québec mettait en place une politique de transition supervisée vers les biosimilaires pour tous les patients qui prennent des médicaments biologiques, dans la mesure ou un biosimilaire existe pour leur traitement. À l’heure actuelle, seuls les patients naïfs sont généralement obligés de passer au biosimilaire.\nLes économies potentielles pour les régimes d’assurance médicaments privés n’ont toutefois pas été quantifiées dans le cadre de cette étude.\nAu Canada, la Colombie-Britannique et l’Alberta se sont dotées de politiques de transition supervisée pour les médicaments biologiques, autant pour les patients naïfs que pour les patients non naïfs. C’est en se basant sur les modèles de ces deux provinces que les projections contenues dans le rapport ont été réalisées.\nLa majeure partie des économies de 208,3 M$ seraient réalisées grâce à la substitution des médicaments biologiques Remicade (98,9 M$) et Humira (79,3 M$). Des sommes seraient aussi économisées sur les dépenses liées à l’Enbrel (21,2 M$), au Rituxan (6,8 M$) et au Lantus (2,0 M$).\nLes prix de l’Inflectra et du Renflexis, deux biosimilaires du Remicade, sont entre 44 % et 48 % moins élevés que celui du médicament biologique de référence, souligne le rapport. Dans le cas de l’Enbrel, les biosimilaires Brenzys et Erelzi offrent un rabais de 33 %.\nPuisqu’aucun biosimilaire d’Humira n’est encore disponible, les économies projetées de 79,3 M$ sont calculées en fonction d’un écart de prix de 45 % entre un futur biosimilaire et le médicament biologique de référence. Abbvie, le fabricant d’Humira, s’attend d’ailleurs à ce que les ventes du médicaments chutent d’environ 30 % lors de la mise en marché d’un biosimilaire.\nD’autres économies envisageables\nL’adoption d’une politique de transition supervisée des patients non naïfs combinée à l’arrivée à échéance des brevets de plusieurs médicaments biologiques pourraient également, dans un proche futur, permettre au régime public de réaliser des économies supplémentaires évaluées entre 115 et 229 M$ sur une période de trois ans.\nPlus précisément, les brevets de six médicaments biologiques arriveront à échéance au cours des prochaines années (Eylea, Prolia, Xgeva, Xolair, Lucentis et Stelara). En 2019, les ventes de ces six médicaments ont représenté près de 310 M$ pour le régime public québécois d’assurance médicaments, en hausse de plus de 45 % depuis 2017.\nComme les biosimilaires sont généralement disponibles sur le marché québécois à une date ultérieure à celle sur le marché européen, le rapport d’Aviseo estime les économies perdues en raison d’une année de retard avant l’entrée sur le marché d’un biosimilaire à quelque 95 M$. Des délais supérieurs ne seraient que plus coûteux, tout comme un fabricant qui ferait le choix de ne pas entrer sur le marché québécois, réduisant ainsi la concurrence.\nLes politiques restrictives sont efficaces\nLes auteurs du rapport soutiennent que la substitution obligatoire est la principale raison pour laquelle le générique a été en mesure de gagner des parts de marché rapidement. Or, l’absence de politique de transition supervisée aurait été recensée par plusieurs études comme étant une barrière à la croissance des parts de marché des biosimilaires.\nCertains pays tels que l’Allemagne, la France, la Grèce, l’Italie, le Danemark, la Lettonie et la Lituanie, ont instauré des quotas visant à limiter le pourcentage de patients à qui peuvent être prescrits des médicaments biologiques de référence lorsqu’un biosimilaire est disponible. Une étude publiée en 2020 dans l’International Journal of Environmental Research and Public Health a démontré l’efficacité d’une telle mesure pour augmenter la part de marché des biosimilaires comparativement à l’absence de politique restrictive. Le régime de quotas est ainsi estimé plus efficace que les mesures de prescriptions prioritaires.\nDans certains pays comme l’Irlande, la France, les États-Unis et le Royaume-Uni, des incitatifs financiers sont aussi utilisé pour stimuler l’utilisation des biosimialaires.\nExplosion des coûts liés aux biologiques\nLe rapport d’Aviseo indique que les ventes de médicaments biologiques ont presque doublé entre 2009 et 2018. À eux seuls, les 10 médicaments biologiques les plus vendus au Canada en 2018 représentaient 17 % du marché pharmaceutique total. La même année, les médicaments biologiques faisaient l’objet de 1,3 % des réclamations, mais constituaient 29,1 % des coûts.\nAu Québec, la part de marché des médicaments biologiques par payeur est légèrement plus élevée pour les régimes publics (47%) que pour les régimes privés (42%).\nLe rapport note toutefois que les économies potentielles liées à l’utilisation plus répandue des biosimilaires ne sont pas aussi spectaculaires que celles liées aux médicaments génériques. En effet, si les produits génériques affichent souvent des prix près de 80 % plus bas que le médicament d’origine, les biosimilaires, en raison de coûts de production plus élevés, offrent des réductions de prix plus modestes, entre 15 % et 48 % du prix du médicament d’origine.\n« La pratique actuelle du gouvernement permet aux biosimilaires de croître dans le marché des patients naïfs, mais cette politique fait en sorte de renoncer aux pleins bénéfices des biosimilaires, surtout lorsque la maladie traitée requiert une prise du médicament biologique sur une longue période, comme dans le cas des maladies chroniques », concluent les auteurs du rapport.


2000 Chevrolet Silverado Specs / Gowithboh.com .\nL'année-modèle 2000 des marques de camion Pick-up Silverado de Chevrolet la deuxième année de production depuis une complète refonte du camion. Les 2000 Silverados fourni avec l'option d'une quatrième porte sur certaines cabines prolongées, une première dans l'histoire de la camionnette. Les autres caractéristiques pour l'année-modèle 2000 comprennent des freins ABS et deux airbags frontaux.\nVersions de cabine régulière du Silverado peuvent contenir jusqu'à trois occupants, tandis que les versions quatre portes cabine allongée peuvent contenir six et les versions trois portes cabine allongée cinq occupants. Mesures avant hauteur 41 pouces dans les trois versions de la Silverado, tandis que marge arrière mesure 38,4 pouces dans les modèles avec cabine d'étendre. Espace pour les jambes mesure 41,3 pouces dans la zone du siège avant, alors que dans les sièges arrière, il mesure 33,7 pouces. Salle de l'épaule couvre 65,2 po dans les sièges avant et 66,3 po à l'arrière. Salle de hanche mesure 61,4 pouces dans les sièges avant et 61,5 pouces à l'arrière.\nPoids à vide pour le Silverado varie selon le niveau de finition et d'options, allant de 4 246 lb à 4 882 lb du camion mesures de longueur de corps 203,1 pouces pour les modèles de lit court cabine régulière, 222 pouces pour les modèles de lit longue cabine régulière, 227,6 pouces pour les modèles de lit court cabine allongée et 246,5 pouces pour les modèles de lit longue cabine allongée. Largeur du corps s'élève à 78,5 pouces pour toutes les versions. Hauteur du Silverado mesure plus de 73 pouces pour toutes les versions. Largeur de voie avant 65 pouces de hauteur et de largeur de voie arrière mesure 66 pouces sur les niveaux de finition tout aussi bien. Empattement du Silverado mesure 119 pouces sur lit court modèles 133 pouces sur les modèles de lit longue cabine régulière, 143,5 pouces sur les modèles de lit court cabine allongée et 157,5 pouces sur les modèles de lit longue cabine allongée et cabine régulière.\nLit longueur change selon si le niveau de finition dispose d'un lit court, quelles mesures 78,7 po de long, ou un lit longs, qui mesure 97,6 pouces de long. Largeur du lit reste la même sur l'ensemble des niveaux de finition du Silverado avec la largeur entre les roues de mesure 50 pouces et la largeur d'un mur à l'autres mesurant pouces 64,9. Profondeur de lit pour le chargement du camion mesure 19,5 pouces sur toutes les versions.\nIl existe deux choix de moteurs pour l'année-modèle 2000 Silverado. Le premier moteur est un bloc V6 de 4,3 litres avec 12 soupapes et un déplacement de 4 300 cc Peak performance pour les mesures de moteur 200 chevaux à 4 600 tr/min et 260 pi-lb de couple à 2 800 tr/min. Mesures d'alésage du moteur 4 pouces, la course mesure 3,48 pouces et le taux de compression est 9.2:1. Le deuxième moteur est un bloc V8 de 5,3 litres à 16 soupapes. Puissance de crête pour le moteur mesure 285 chevaux à 5 200 tr/min et 325 pi-lb de couple à 4000 tr/min. Mesures d'alésage du moteur 3,78 po, la course mesure 3,62 pouces et le taux de compression est 9.5:1.\n2000 Chevrolet Silverado Z71 rappelle\nComment changer une batterie sur une région métropolitaine de Honda\nComment faire pour abaisser le siège arrière d'une Jeep Grand Cherokee\nComment installer une Console de Camaro 1969


Avis de btcatm.us| Vérificateur anti-fraude pour btcatm.us| Est-ce que btcatm.us est sécurisé? Voir le rapport sur Scamadviser.com\nis btcatm.us legit or a scam?\nPourquoi est-ce que btcatm.us a un score relativement bas?\nbtcatm.us pourrait être une arnaque. Nous avons trouvé plusieurs indicateurs à cet égard.\nbtcatm.us est un peu faible d'après notre algorithme Scamadviser. La note est attribuée automatiquement en fonction des données que nous pourrions trouver sur le site sur Internet, par exemple si un certificat SSL est utilisé, dans quel pays le site est hébergé et si le site est inscrit sur les listes de spam et de phishing.\nInformations à propos de btcatm.us\n725 Foothill Rd\nUnited States: 74% / Russian Federation: 26%\n11572 Autres sites internet sur ce serveur\nLe rapport d'examen de btcatm.us a été demandé 94 fois.\nCe rapport d'examen btcatm.us a été mis à jour pour la dernière fois le 02-11-2019. Si vous souhaitez mettre à jour les chiffres, utilisez le lien "Actualiser les données" ci-dessous.


Conseils photo pour un Canon EOS 40D / Gowithboh.com .\nConseils photo pour un Canon EOS 40D\nLe Canon EOS 40D appareil photo numérique de 10 mégapixels single-lens reflex capture les images et les enregistre dans une carte mémoire insérée pour un visionnage ultérieur. Le 40D dispose d'une batterie rechargeable, un 15-mode, une fonction autofocus, un terminal de sortie vidéo et plusieurs réglages de balance des blancs. L'EOS prend en charge les deux formats de fichiers en différents formats JPEG et RAW. Pour améliorer votre 40D expérience de tir, vous pourriez vouloir savoir quelques trucs.\nSi vous souhaitez prendre une photo de vous-même, utilisez la fonction de retardateur. Le retardateur commence un compte à rebours à partir du moment où le "déclencheur" est pressé et s'enclenche une photo à la fin du décompte. Appuyez sur la touche « AF Drive » sur le dessus de l'appareil et utilisez la molette de navigation à l'arrière de l'appareil pour sélectionner « Retardateur » ou « self-timer 2" sur l'écran. Le retardateur régulière commence un compte à rebours de 10 secondes et retardateur 2 commence un compte à rebours de deux secondes. Lorsque vous êtes prêt, appuyez sur le bouton de l'obturateur et vous situer devant l'objectif. Un témoin lumineux clignote et émet un bip un son avec une fréquence accrue que le compte à rebours rapproche de la fin.\nLe 40D propose différents modes de tir différents scénarios pour mieux exposer l'image. Mode « Portrait », par exemple, adoucit la peau, adoucit les cheveux et applique un flou l'arrière-plan pour mieux permettre un homme soumis à se démarquer dans l'image. Mode « Paysage » est mieux utilisé pour capturer les vastes étendues de terres, car elle définit le focus à l'infini et améliore des bleus et des verts. Mode « Sport » a pour but d'attraper des objets se déplaçant rapidement avec clarté. Mode « Portrait nocturne » permet un bon coup de l'homme soumis ainsi qu'un fond d'aspect naturel, au lieu d'un fond sombre.\nL'EOS contient une fonction macro, ce qui permet à la caméra à se concentrer sur les petits objets, tels que les détails de la fleur, des pièces et des bogues. Pour accéder au mode macro, sélectionnez mode « Gros plan » dans le sélecteur de mode sur le côté supérieur gauche de la caméra. Si vous rencontrez des difficultés à obtenir l'objet de votre composition pour se concentrer à l'aide de la fonction autofocus lorsque le sujet est décentré, utilisez la technique de mémorisation. Placer l'objet dans le centre de l'image et appuyez sur le bouton « Shutter » à mi-chemin vers le bas pour automatiquement la mise au point sur elle. Après que mise au point est mémorisée, continuer à maintenez enfoncé le bouton « Shutter » et recadrez la photo. Enfoncez complètement le bouton de « Shutter ».\nLe 40D contient cinq préréglages de balance des blancs pour agrandir vos images naturel dans certaines conditions d'éclairage artificiel. Appuyez sur le bouton « WB » sur le dessus de l'appareil photo et déplacez la molette de navigation pour sélectionner le réglage souhaité. Sélectionnez le « Tungsten » préréglé à corrects images tournées dans les limites de l'éclairage tungstène ou jaune. Sélectionnez le « Fluorescent » préréglé pour naturaliser l'éclairage fluorescent, verdâtre.\nConseils & astuces pour un Canon EOS 40D\nSensibilité ISO pour l'utilisation de la lumière ambiante sur un Canon EOS 40D\nComment utiliser le Live View Simulation avec le Canon EOS 40D\nComment faire pour télécharger des Photos depuis un Canon EOS avec aucun CD\nTransfert de Photos d'un Canon EOS Rebel T2i vers un iPad\nComment modifier un Canon FD objectif pour un Canon EOS ?\nInstructions pour le Canon EOS 30D\nPourquoi est mon Canon EOS floue ?\nComment obtenir la messagerie photo pour votre débloqué Samsung D900\nComment bien monter une télévision LCD\nComment définir le régime de ralenti sur un Blazer de Chevrolet de 2,8 L de 1987\nComment impliquer les 4x4 sur mon Tahoe\nComment faire pour installer des casseroles de rouleau\n3D exige-t-elle HDMI 1.4 ?\nComment faire pour réinitialiser le Bose 321 GS


Les retraites chapeaux : que recouvrent-elles ? | Mon Projet Retraite\nShare the post "Les retraites chapeaux : que recouvrent-elles ?"\nLes retraites chapeaux, un dispositif particulier\nIl existe plusieurs dispositifs par lesquels des pensions de retraite dites supplémentaires sont dispensées par les entreprises à certains de leurs salariés en plus des pensions de retraite obligatoire. Il s’agit d’une façon pour les entreprises d’attirer mais surtout de conserver leurs salariés. Les retraites chapeaux constituent une forme de ces dispositifs.\nLorsque l’on parle de retraite chapeaux, on parle en réalité d’un régime de retraite à prestations définies avec un régime différentiel. Plus simplement, cela signifie que l’employeur s’engage à sur un montant global de pension pour son salarié. Il verse donc la différence entre les droits acquis par la salarié au régime général et le montant sur lequel ils se sont entendus.\nQuelles conditions pour la retraite chapeau?\nLes retraites chapeaux sont soumises à certaines règles.\nDepuis 2010, une entreprise qui choisit de mettre en place ce système pour un de ses employés devra offrir un dispositif de retraite collectif ou un PERCO pour l’ensemble de ses salariés. Cette mesure visait à empêcher de trop avantager les cadres supérieurs et dirigeants par rapport aux autres salariés de l’entreprise. Malgré cela les retraites chapeaux restent proposées majoritairement à des salariés cadres à hautes responsabilités.\nPar ailleurs, les sommes devront être versées sous forme de rente viagère et seulement au moment du départ en retraite du salarié. La somme versée doit être proportionnelle au salaire et à l’ancienneté du salarié. En règle générale, il s’agit d’un pourcentage du salaire en fin de carrière.\nOn parle également de caractère aléatoire du régime, cela signifie que l’employé doit finir sa carrière dans l’établissement s’il veut toucher sa retraite chapeau, ses droits ne sont pas portables autrement dit s’il change d’entreprise il ne pourra pas transférer ses droits à une retraite chapeau.\nLes bénéficiaires des retraites chapeau sont mis à contribution : selon le montant de pension versée, un pourcentage est prélevée à la source.\nMontant de la pension mensuelle\nInférieure à 400 euros 0\n400 à 600 euros 7%\nSupérieure à 600 euros 14%\nCes montants sont valables pour les rentes liquidées à partir du 01/01/2011.\nPar ailleurs, les montants perçus sont soumis à l’impôt sur le revenu au titre de pensions de retraite. En cas de décès, la pension pourra être reversée au conjoint ou aux enfants du salarié décédé.\nLa retraite chapeau est un dispositif attrayant pour le salarié, mais il est mis à rude épreuve pour éviter les injustices sociales.\nRachat de trimestre, retraite, remboursement, durée de cotisation


La mia femme mocassins, marron - Tous les produits chaussures - Prixing\nMocassins la mia en cuir nubuck et coutures caractéristiques. Empiècements extensibles sur les côtés pour un meilleur maintien. Non doublés. Première amovible et rembourrée en 100% cuir. Semelle de marche flexible à talon compensé de 25 mm. Largeur confortable G.\nCe produit la mia Femme Mocassins, marron autour de chez moi\nFiche Produit la mia Femme Mocassins, marron\n0 avis clients sur la mia Femme Mocassins, marron


Silly Stix - Jouets LOL Toys\nHome › Silly Stix\nVotre famille appréciera Silly Stix, un jeu de mémoire intelligente de Family Games. Les joueurs déposent des tiges aux couleurs vives de différentes longueurs dans des blocs creux de différentes profondeurs. Lorsque les tiges sont tombées, vont-elles tomber au bas du bloc ou arrêter quelque part entre les deux? Le premier joueur à aligner 3 niveaux de tête dans une rangée gagne le jeu. Changez les blocs autour de chaque fois que vous jouez, afin d'encourager le développement de la mémoire et des compétences essentiellement stupides. De Family Games, fournisseur de divertissement pour toute la famille.


Économie de la Haute-Savoie - Entreprise papetière française - Entreprise papetière - Industrie papetière - Papier - Matériel d'écriture\nUne partie importante de ce tome 2 devait être consacrée à l'histoire commune de Bull et des Papeteries Aussedat, autour de la fabrication de papier pour... (source : alain.aussedat.free)\nHistorique de 1904 à 1963 - (Papeterie Aussedat)... Histoire commune de Bull et des Papeteries Aussedat - (Papeterie Aussedat)... (source : 7fr)\nEnvie d'un faire-part mariage ou d'un faire-part de naissance sur mesure, les papeteries Art du Papier Paris, vous propose une solution à la carte pour vos... (source : art-du-papier)\nDans les années 1930, les Papeteries Aussedat et surtout la branche Callies de la famille sont amenées à prendre le contrôle de la Compagnie des Machines Bull, à l'époque où les machines de mécanographie fonctionnent avec des cartes perforées en papier. Elles dirigeront Bull pendant trois décennies, faisant du groupe français le quatrième mondial de son secteur et le deuxième fabricant d'ensembles électroniques. Cette aventure commune des deux entreprises, qui reste un exemple d'histoire française de succès industriel et financier à bénéfice mutuel, dure jusqu'à ce que Bull vive au début des années 1960 le grand virage de la mondialisation sous contrôle américain.\nLes familles Aussedat et Callies sont d'autre part alliées aux Michelin. On retrouve dans les entreprise Aussedat, Bull et Michelin des années 1930 à 1970 une même approche de culture d'entreprise.\nUn moulin à papier était installé depuis le XVe siècle dans la localité de Cran-Gevrier proche d'Annecy, au confluent du Thiou et du Fier. À la fin du XVIIIe siècle, il est réduit à l'état de ruines, et c'est légèrement en amont sur le Thiou qu'Augustin Aussedat, constitué chez Montgolfier à Vidalon, et devenu en 1785 maître papetier à Saint-Alban-Leysse, près de Chambéry, fait édifier en 1806 un nouveau moulin pour son fils Alexis.\nAugustin I Aussedat (1756-1825), fils de deux ouvriers papetiers d'origine auvergnate œuvrant chez Montgolfier, est né à Davezieux, près d'Annonay en Ardèche. Il est envoyé en 1785 par Augustin Montgolfier, son patron et parrain, prendre en gérance un moulin à papier à Saint- Alban Leysse, près de Chambéry. Il rachète ce moulin trois ans plus tard et devient maître papetier. Son fils aîné prend sa suite sur place, tandis qu'il établit ses deux autres fils à Faverges (rachat d'un moulin existant) ainsi qu'à Cran-Gevrier, près d'Annecy où il crée un nouveau moulin à proximité des ruines d'un ancien moulin disparu. Les deux moulins de Faverges et Saint Alban-Leysse, en difficulté financière, seront assez rapidement revendus.\nAlexis Aussedat (1785-1838) s'installe par conséquent à Cran-Gevrier, où il succède à son père en 1811. Il développe l'affaire, agrandissant le moulin et introduisant des piles hollandaises qui augmentent énormément le rendement de la préparation de la pâte à papier. Mais il meurt prématurément à 53 ans laissant l'affaire à ses trois fils, Jean-Marie, Hippolyte et Alexandre. Hippolyte se retire le premier, dès 1841. L'année suivante, les deux autres frères associés concrétisent un projet rêvé depuis quelques années par leur père : l'installation d'une première machine à papier en continu, puis d'une seconde. Le moulin à papier est devenu une papeterie industrielle.\nAlexandre se retire à son tour en 1846, mais travaille à la mise au point d'un procédé de fabrication de pâte à papier à partir de bois selon une méthode dite semi-chimique, procédé qui est toujours décrit dans les ouvrages d'histoire de la fabrication du papier en France. Il construira une usine à Chevênes, quartier de Cran Gevrier légèrement en amont sur le Thiou, pour produire de la pâte à papier et du carton. Cette activité, poursuivie par son fils Eugène Aussedat et sa petite fille Clara Mercier, sera définitivement stoppée par un incendie qui détruit totalement l'usine en 1929.\nJean-Marie I Aussedat (1814-1867), le fils aîné d'Alexis, reprend par conséquent seul l'affaire vers 1850. Avec l'aide efficace de sa femme et cousine, Augustine Basin, il donne une nouvelle accélération au développement. En 1860, ils doivent faire face au changement complet de marché induit par le rattachement de la Savoie à la France. Ils embauchent un directeur, Eugène Crolard qui va mettre en place un réseau commercial efficace, avec l'ouverture d'un dépôt à Paris (jusque là, la zone de vente était la Savoie et le Piémont). Comme son père, Jean-Marie I Aussedat meurt prématurément à 53 ans et c'est sa femme qui prend les rênes de l'entreprise pendant 43 ans, assistée par Eugène Crolard, puis son fils Albert Crolard (qui épouse Marguerite dernière fille de Jean-Marie et Augustine), et par son fils Jean-Marie II Aussedat (1848-1903). Pendant toute cette période, l'entreprise prend le nom de «Papeterie Veuve Aussedat».\nCe trio de Direction Générale va toujours accélérer le développement et la modernisation de l'entreprise :\nÉlectrification par dynamo (1885). C'est une des toutes premières en France. La papeterie sera même fournisseur d'électricité au début des années 1900 pour le compte des Forces du Fier (Société d'électricité qui fut absorbée par EDF en 1947).\nDivers immeubles de production ou d'entrepôt\nCanalisation amenant l'eau du lac directement à l'usine (1898-1900)\nAugustine Basin-Aussedat se révèle une financière de haut niveau, investissant et faisant investir ses proches dans toutes sortes de projets de développement de la région, menant une activité de banquière des notables, des communes, des PME de Savoie et Haute Savoie. Elle va jusqu'à organiser la création en 1891 de la Banque Commerciale d'Annecy, dont elle est , avec ses enfants, le principal actionnaire, et qui deviendra la Banque Laydernier. Ces placements bien gérés permettront d'alimenter les besoins en augmentation de capital de la Papeterie.\nmodernisation permanente des machines N°2 et N°3 (la machine 1 avait été démontée et revendue d'occasion en 1922) ;\nallongement de la machine N°2 et du bâtiment correspondant (1929-1930) ;\nDans les années 1930, l'entreprise prend un tournant stratégique original en misant à fond sur la carte perforée, pour les machines à statistiques de la Compagnie des Machines Bull qui faisaient leur apparition sur le marché français. Cette activité oblige rapidement la Papeterie Aussedat à prendre une participation puis le contrôle majoritaire de ce constructeur de machines mécanographiques. La rapide croissance de cette activité après la Deuxième Guerre mondiale, et un accord de fourniture à IBM, amènent l'entreprise à investir successivement dans deux nouvelles machines de grande dimension en 1954 et 1959 (machines 4 et 5), construisant un nouvel édifice de grande dimension pour les héberger.\nDans cette période, la présidence est assumée par Jean Callies (1886-1961), Directeur de l'usine Michelin de Clermont-Ferrand, alors que son frère Pierre Callies (1887-1973) est Directeur Général, puis PDG, leur cousin Maurice Aussedat continuant à diriger depuis Paris les Services Commerciaux et la fabrication des cartes perforées.\nEn 1964, la Compagnie des Machines Bull en difficulté est reprise par General Electric. La Papeterie Aussedat se retire du capital, mais reste toujours pendant une dizaine d'années le leader européen de la carte perforée. C'est à partir de 1970 que cette activité commence à décliner, la carte étant remplacée par la bande magnétique, la disquette, puis la saisie directe sur écran ou sur PC.\nEn 1963, François Paturle, neveu des dirigeants qui ont précédé, succède à Pierre Callies comme PDG. L'usine de Cran Gevrier est complètement saturée par les besoins de fabrication de papier pour cartes perforées. L'accord de fourniture à IBM Europe, signé en 1962, se traduit en effet par un plus que doublement des volumes à fabriquer. Il faut acquérir une autre usine pour y transférer les autres spécialités. Le choix se porte sur la papeterie de Pont-de-Claix, dans la banlieue de Grenoble. La société prend le nom d'Aussedat-Pont-de-Claix. Mais la croissance se poursuivant, et les perspectives ouvertes par le marché commun se précisant, il faut procéder à une nouvelle acquisition d'envergure pour acquérir une taille européenne. C'est la fusion avec le groupe PCC Rey (Produits Chimiques et Cellulose Rey). Les deux entreprises sont de taille et de culture identique, et la fusion est bien acceptée. Mais l'année suivante, le Gouvernement fait pression sur la nouvelle Société Aussedat-Rey pour reprendre les Papeteries de France, gros ensemble en forte difficulté financière. Cette digestion d'une société affaiblie s'avèrera complexe dans une époque où le marché du papier est déprimé, avec de nouveaux circuits mondiaux. Malgré tout, le groupe Aussedat Rey est arrivé ainsi à figurer dans les 50 premières entreprises privées françaises, et en 3e position de la filière bois-papier, devenu le numéro 1 français entre autres pour les papiers d'édition, les papiers et cartons couchés, le papier pour reprographie.\nPlusieurs membres de la famille fondatrice sont alors toujours dans l'entreprise : Marc Aussedat, directeur général, Henri Dauplais, secrétaire général, Robert Brouard à la tête d'une division, René Crolard, directeur du laboratoire, Michel Rollier, directeur financier. Ce dernier ralliera le groupe Michelin où il succèdera à Édouard Michelin comme gérant en 2006.\nEn 1975, Jacques Calloud, dirigeant du Groupe Rey avant la fusion, succède à François Paturle. Une réorganisation profonde répond aux nouveaux besoins d'une activité mondialisée ainsi qu'à une forte crise du secteur.\nLa structure d'actionnariat particulièrement dispersé et les besoins en financement rendent l'entreprise aisément opéable. En 1988, le groupe Aussedat Rey est racquis par le numéro 1 mondial, l'américain International Paper.\nL'usine historique de Cran Gevrier, condamnée par le repreneur, est revendue en 1996 à ses dirigeants, et poursuit sous le nom de Papeterie de Cran jusqu'en juin 2006 une activité de plus en plus complexe à rentabiliser. Au moment de sa fermeture définitive en juin 2006, elle employait à peu près 170 personnes.\nLa majeure partie des anciens actifs d'Aussedat Rey (usines, réseau de distribution) ont poursuivi d'autre part leur activité, disséminés au sein de l'organisation International Paper, qui en a cependant progressivement fermé une partie et revendu d'autres parties à divers autres grands groupes industriels mondiaux dans la filière papier ou dans la filière bois et cellulose.\nFin 1930, le conseil d'administration de la Papeterie Aussedat, composé de représentants des 3 branches familiales Aussedat, Callies et Crolard, est avisé du prochain transfert à Paris d'une entreprise suisse de machines à statistiques, la société Egli-Bull. Décision est prise d'investir massivement pour prendre une place forte comme fournisseur de cartes perforées, spécialité qui semble particulièrement prometteuse. L'investissement passe par une prise de participation dans Egli-Bull qui manque de capitaux pour se développer. En 1933, Egli-Bull devient Compagnie des Machines Bull.\nEn 1936, la Papeterie Aussedat décide de prendre le contrôle majoritaire de la Compagnie des Machines Bull, surtout à travers ses actionnaires familiaux Callies. En effet, une tentative de rachat de Bull par IBM risque de se traduire par une disparition pure et simple du jeune constructeur français et par un tarissement de l'activité des cartes perforées, IBM imposant ses propres cartes à ses clients et disposant déjà de ses propres sources de fournisseurs.\nDeux des fils de l'ancien Président Jacques Callies, Jacques Callies et Joseph Callies, se succèderont comme PDG de la Compagnie des Machines Bull entre 1936 et 1964, alors que leurs frères Jean et Pierre sont respectivement Président et Directeur Général (puis PDG) de la Papeterie Aussedat. Jean est aussi directeur de l'usine Michelin de Clermont-Ferrand. Trois des frères et sœurs Callies ont en effet épousé trois des enfants d'Édouard Michelin. Ce dernier jouera un rôle de conseil auprès de ses gendres lors de l'acquisition de la majorité de la Compagnie des Machines Bull en 1936.\nEt pendant près de 30 ans, la Papeterie et le constructeur de machines mécanographiques vont connaître ensemble un développement soutenu, en particulier après la Deuxième Guerre mondiale, quand le marché de la mécanographie (ancêtre de l'informatique) s'envole, entraînant dans son sillage celui de la carte perforée.\nPlusieurs représentants de la famille et la Papeterie Aussedat elle-même (représentée par son Administrateur délégué Maurice Aussedat, cousin des frères Callies), siègent surtout au Conseil d'Administration de Bull. Ce dernier assure les conditions d'un financement régulier de la croissance de l'entreprise et facilite l'émergence d'une forte culture d'entreprise, inspirée des réflexions et pratiques du catholicisme social adaptées au monde de la haute technologie. Ce catholicisme social, les Aussedat et Callies y avaient été sensibilisés, comme énormément de dirigeants de l'époque, dans les collèges de jésuites. Quoique chez Bull le personnel ait plutôt utilisé le terme «esprit Michelin», c'est plus directement de la Papeterie Aussedat, où ils avaient tous effectué le début de leur carrière, qu'ils s'inspiraient. Ultérieurement, on utilisera dédaigneusement le terme de «paternalisme» pour désigner cette forme de protection sociale qui, une fois nationalisée, s'apparentera de plus en plus à du «maternalisme».\nDans les années 1960, Bull a atteint une taille critique qui ne peut plus être financée par l'unique actionnariat national (familial et bourse), d'autant plus qu'il faut investir massivement dans la nouvelle génération de machines qui prennent pour la première fois le nom d'ordinateurs. Une tentative de rapprochement avec des capitaux américains est contrée par le Gouvernement français qui tente de monter une solution purement française. Finalement, Bull passe en 1964 sous contrôle de General Electric et la Papeterie Aussedat se retire du conseil d'administration et du système de direction.\nDes recherches particulièrement précises menées en 2008 par des membres du Cercle Généalogique et Héraldique d'Auvergne et du Velay permettent de remonter à de nombreuses générations de compagnons papetiers Ossedat exerçant au moins depuis le début du XVIIème siècle à proximité d'Ambert, dans le Puy de Dôme. Voir LES AUSSEDAT, PAPETIERS DEPUIS LE XVIIe SIÈCLE, à la recherche de leurs ancêtres auvergnats, texte d'Alain Aussedat\nChronique de la fermeture des Papeteries de Lancey, en Isère, qui ont est membre du groupe Aussedat Rey. L'usine a fermé fin 2008\nLes sources citées sont les deux tomes du livre de François Paturle Les Aussedat Papetiers depuis le XVIIe siècle. François Paturle fut PDG des Papeteries Aussedat, Aussededat-Pont-de Claix et Aussedat Rey de 1963 à 1975. Le 1er tome de son ouvrage, particulièrement documenté, est paru en 1983 et porte sur la période du XVIIe siècle jusqu'à 1924. Le second tome est resté à l'état de projet bien avancé, du fait de la maladie et du décès de l'auteur. Les textes intégraux de ces deux tomes et de nombreux documents annexes sont disponibles sur internet.\nPrincipaux mots-clés de cette page : aussedat - papeteries - papier - machines - bull - callies - cartes - entreprises - usine - fils - jean - nouvelle - moulin - directeur - rey - perforées - marie - siècles - groupe - papetier - 1930 - michelin - activité - cran - crolard - jacques - compagnie - histoire - gevrier - puis -\nCe texte est issu de l'encyclopédie Wikipedia. Vous pouvez consulter sa version originale dans cette encyclopédie à l'adresse http://fr.wikipedia.org/wiki/Papeterie_Aussedat.\n1785 - 1842 : Moulins à papier – Augustin et Alexis Aussedat\n1846 - 1904 : L'industrialisation - Jean-Marie I et II Aussedat, Eugène et Albert Crolard\n1904 - 1930 : Les grands travaux – Jacques Callies, Joseph Aussedat\n1930 - 1970 : La grande aventure de la carte perforée - Jean et Pierre Callies, Maurice Aussedat


DÉPRESSION- THÉRAPIE : Vous n'êtes pas seul(e) ! A VOUS-POUR VOUS - Psychothérapeute Melun\nVous êtes ici : Accueil > Actualités > DÉPRESSION- THÉRAPIE : Vous n'êtes pas seul(e) ! A VOUS-POUR VOUS\nRessentir un vide intérieur inexplicable, une douleur sourde indéfinissable, étrangère mais en même temps connu sans en comprendre le sens ni la raison car, au fond, il y à pire... et pourtant……. Comment expliquer à son entourage ce que l’on ne comprend pas ?\nCe sentiment de ne pouvoir résister, malgré les luttes jour après jour jusqu’au jour où cela n’est plus possible, à bout de force. Stupéfaction (souvent) de l’entourage, réactions d’incompréhension, d’encouragement, de bienveillance mais parfois de rejet, d’abandon… trop douloureux, sentiment d’impuissance….\nComment reprendre espoir ? s’en sortir ? se retrouver ? Cela est-il réellement possible ? Cette profonde douleur, cette souffrance ressentie au plus profond des entrailles, invisible mais bien là, elle laisse un répit parfois… que trop peu…… Elle entraîne même parfois vers des pensées folles, inconsidérées qui approfondisse la peur. Parfois elle gagne........... mais souvent, il y a cette petite voix intérieur, cette autre force qui nous maintient quelque part, qui nous pousse malgré tout à y croire et à entreprendre des démarches même si, au fond, on se demande si cela n’est pas vain !\nEt un jour, sans savoir comment, après moultes reculs, questionnements…. le pas est franchi :un rdv est pris avec un/une spécialiste «de la psyché ». Premier contact, les séances se suivent et l’on se rend compte tout doucement que l’on commence à revivre, à renaître, on s’accroche, on continue et après un certain temps, après un long et dur combat, on prend conscience que l’on NAIT (EST), que l’on VIT (VIE).\nC’est cela une thérapie : se confronter à ce qui fait mal malgré les peurs, les doutes, les préjugés…. Au sein de mon cabinet de psychothérapeute installé près de Melun, je vous accompagne dans et sur ce chemin de guérison (dans le sens se sentir mieux, d’évolution et non de maladie). Notre engagement mutuel vous permettra de re-trouver votre bien-être propre.


La graisse abdominale chez les femmes associée à un risque accru de démence | Santé Magazine\nLa graisse abdominale chez les femmes associée à un risque accru de démence\nSelon une étude menée par l’University College London, les personnes obèses auraient davantage de risque de souffrir de démence que les autres. Une association encore plus élevée chez les femmes.\nUne nouvelle bonne raison de prendre soin de sa ligne. Selon une nouvelle étude menée par l’University College London, l’obésité est associée à un risque plus élevé de souffrir de démence. Une corrélation existante pendant près de quinze ans d’après les conclusions publiées dans l’International Journal of Epidemiology. Pour les auteurs, les personnes obèses à la fin de l'âge adulte ont 31% de risque supplémentaire de souffrir de démence que ceux qui affichent un indice de masse corporelle normal. Et le risque est particulièrement élevé pour les femmes.\n« L'IMC et le tour de taille doivent être surveillés pour éviter les dérèglements métaboliques. Par conséquent, il est recommandé de réduire le poids à des niveaux optimaux en adoptant des modes d'alimentation sains et équilibrés, tels que le régime méditerranéen, un exercice physique approprié et une consommation d'alcool réduite tout au long de toute la vie adulte », recommande a Dr Dorina Cadar, auteure principale de cette étude.\nAfin de parvenir à ces conclusions, les chercheurs ont recueilli les données de 6 582 personnes dans un échantillon représentatif de la population anglaise. Au moment de cette étude, les participants étaient âgés de 50 ans et plus. Les scientifiques ont constaté que les personnes dont l'IMC était de 30 ou plus au début de la période d'étude avaient un risque de démence 31% plus élevé, avec un suivi moyen de 11 ans, que celles ayant un IMC compris entre 18,5 et 24,9.\nIl y avait également une différence significative entre les deux sexes dans le risque de démence associé à l'obésité. En effet, les femmes souffrant d'obésité abdominale avaient un risque accru de démence de 39% par rapport à celles ayant un niveau normal. Une corrélation confirmée indépendamment de nombreux facteurs : l’âge, le tabac, le niveau d’éducation, la présence de certains gènes, le diabète ou l’hypertension. Lorsque l'IMC et le tour de taille ont été examinés en combinaison, les participants à l'étude obèses de l'un ou l'autre sexe ont montré un risque de démence 28% plus élevé que ceux de la plage normale.\nUn lien entre obésité et démence à expliquer\nPourquoi l’obésité peut-être entraîner des démences ? Selon de précédentes études, l'obésité pourrait entraîner un risque accru de démence via son influence directe sur les cytokines (protéines de signalisation cellulaire) et les hormones dérivées des cellules graisseuses, ou indirectement par un effet indésirable sur les facteurs de risque vasculaires. D’après certains chercheurs, l'excès de graisse corporelle pourrait augmenter le risque de démence par des voies métaboliques et vasculaires qui contribuent à l'accumulation de protéines amyloïdes ou de lésions dans le cerveau.\n« Il est possible que l'association entre l'obésité et la démence puisse être potentiellement expliquée par d'autres conditions comme l'hypertension ou les traitements anticholinergiques. La question de la recherche de l'existence d'un effet interactif entre l'obésité et d'autres facteurs de risque de la quarantaine, tels que l'hypertension, le diabète et le statut de porteur de l'APOE ε4, en relation avec la démence , n'a pas été étudiée dans cette étude. Elle le sera dans des travaux à venir », rapporte Yuxian Ma (UCL Institute of Epidemiology & Health Care), premier auteur de l'étude.\nDe son côté, le coauteur, le professeur Andrew Steptoe et directeur de la English Longitudinal Study of Aging, rappelle que la démence représente un défi sanitaire majeur du siècle actuel au regard du vieillissement de la population. « En identifiant les facteurs susceptibles d'augmenter le risque de démence qui sont influencés par les facteurs liés au mode de vie, nous espérons qu'une partie substantielle, mais certes pas la totalité, des cas de démence pourra être évitée grâce à des interventions de santé publique ».


Les chroniques du jiang hu: La rédemption du Phénix de Romain d’ Huissier | Même les sorcières lisent\nLes chroniques du jiang hu: La rédemption du Phénix de Romain d’ Huissier\nPublié le 30 septembre 2016 par Même les sorcières lisent\nSeries Les chroniques du jiang hu\nLe Village des Trois Collines est oppressé par des brigands sans foi ni loi.\nPasse Zhi Xiang, un jeune chevalier idéaliste en quête de perfection martiale. Son terrible combat contre le Loup au Sabre affamé lui vaudra le courroux des Fauves sanguinaires…\nSon idéogramme de l’imprévisibilité sera-t-il plus fort que la Danse du Cobra du Serpent des Monts Liang ? Sa technique de l’envol le sauvera-t-elle des horribles pièges tendus par le Tigre à la Face grimaçante ?\nDans le vaste Jiang Hu vit un héros oublié… Il faudra tout le courage de Jolie Luàn pour réveiller le Phénix qui surpasse les Immortels…\nDans le Jiang Hu, une légende existe… Un village est oppressé par une bande de brigands Les Fauves Sanguinaires. Ces brigands sans foi ni loi oppriment les habitants du village des 3 Collines. Un jour, un jeune homme y passe, Zhi Xiang, alors qu’un des chefs des Fauves Sanguinaires, Loup au Sabre Affamé, et ses hommes s’en prennent aux villageois. Zhi Xiang, jeune idéaliste, maitrisant les arts martiaux provoque le chef de la bande. S’en suit un terrible combat, dont les conséquences peuvent coûter cher…. Telle est la loi du Jiang Hu.\nNous sommes donc dans un univers de chevalerie médiévale chinoise. Qui n’a jamais regarder ce genre de film étant plus jeune ? Je voulais retrouver ce qui faisait cet univers. Je n’ai pas été déçue. Tous les ingrédients s’y retrouvent. Premièrement, la couverture du fascicule, réalisé par Lohran, est très jolie et donne une juste idée du contenu. Le format du fascicule est original. Loin d’être gênant. J’aurais aimé avoir quelques illustrations à l’intérieur… pas forcément de grandes, des petites, juste pour le plaisir. ^^\nJ’ai vraiment pris plaisir à me plonger dans cette aventure. Le scénario est somme toute classique mais efficaces. Zhi Xiang est un personnage défendant des grandes valeurs, la veuve et l’orphelin, et dans son voyage pour trouver un ancien maître en art martiaux afin de parfaire sa maîtrise de ceux-ci, va se retrouver mêlé une histoire qui fera naître, ou pas une légende. L’écriture est fluide, elle nous transporte aisément dans le Jiang hu. Les descriptions sont suffisantes pour s’imaginer les décors, l’ambiance. Le 36 pages se tournent rapidement et sont suffisantes. Le petit lexique de terme chinois au début, pour ceux qui ne connaissent pas cet univers, est utile.\nJ’ai beaucoup aimé cette lecture qui m’a permis de « revoir » un épisode de chevalerie chinoise.\n2 réflexions au sujet de « Les chroniques du jiang hu: La rédemption du Phénix de Romain d’ Huissier »\nPing : Les chroniques du jiang hu: Les 4 élixirs du docteur Zhu de Romain d’ Huissier | même les sorcières lisent


La base doctrinale d'une saine laïcité - Totus Tuus\n<< 20 juin 2008 : Lancement de... Le témoignage décapant de... >>\nLa base doctrinale d'une saine laïcité\nExtrait du discours prononcé par le Pape Benoît XVI aux participants du Congrès national d’études de l’Union des Juristes Catholiques Italiens, le 9 décembre 2006.\n(…) Le Congrès affronte un thème, celui de la laïcité, qui est d'un grand intérêt, car il souligne la façon dont la laïcité, dans le monde d'aujourd'hui, est comprise de différentes manières : il n'existe pas une seule, mais plusieurs laïcités, ou mieux, il existe de multiples façons de comprendre et de vivre la laïcité, des façons parfois opposées et même contradictoires entre elles (…).\nEn réalité, aujourd'hui, la laïcité est communément comprise comme l'exclusion de la religion des divers domaines de la société et comme sa restriction au domaine de la conscience individuelle. La laïcité s'exprimerait dans la séparation totale entre l'Etat et l'Eglise, cette dernière n'ayant aucun titre pour intervenir sur des thèmes relatifs à la vie et au comportement des citoyens ; la laïcité comprendrait même l'exclusion des symboles religieux des lieux publics destinés au déroulement des fonctions propres de la communauté politique : des bureaux, des écoles, des tribunaux, des hôpitaux, des prisons, etc. Sur la base de ces multiples façons de concevoir la laïcité, on parle aujourd'hui de pensée laïque, de morale laïque, de science laïque, de politique laïque. En effet, à la base de cette conception, il existe une vision areligieuse de la vie, de la pensée et de la morale : c'est-à-dire une vision où il n'y a pas de place pour Dieu, pour un Mystère qui transcende la pure raison, pour une loi morale de valeur absolue, en vigueur en tout temps et en toute situation. Ce n'est que si l'on se rend compte de cela que l'on peut mesurer le poids des problèmes contenus dans un terme comme laïcité, qui semble être presque devenu l'emblème caractérisant la post-modernité, en particulier la démocratie moderne.\nIl est alors du devoir de tous les croyants, en particulier les croyants dans le Christ, de contribuer à élaborer un concept de laïcité qui, d'une part, reconnaisse à Dieu et à sa loi morale, au Christ et à son Eglise la place qui leur revient dans la vie humaine, individuelle et sociale et, de l'autre, qui affirme et respecte la "légitime autonomie des réalités terrestres", en entendant par cette expression, comme le répète le Concile Vatican II, que "les choses créées et les sociétés elles-mêmes ont leurs lois et leurs valeurs propres, que l'homme doit peu à peu apprendre à connaître, à utiliser et à organiser" (Gaudium et spes, n. 36). Cette autonomie est une "exigence [...] pleinement légitime : non seulement elle est revendiquée par les hommes de notre temps, mais elle correspond à la volonté du Créateur. C'est en vertu de la Création même que toutes choses sont établies selon leur consistance, leur vérité et leur excellence propres, avec leur ordonnance et leurs lois spécifiques. L'homme doit respecter tout cela et reconnaître les méthodes particulières à chacune des sciences et techniques" (Ibid.). Si, au contraire, par l'expression d'"autonomie des réalités temporelles", on veut dire que les "choses créées ne dépendent pas de Dieu et que l'homme peut en disposer sans référence au Créateur", alors la fausseté d'une telle opinion ne peut échapper à quiconque croit en Dieu et à sa présence transcendante dans le monde créé (cf. Ibid.).\nCette affirmation conciliaire constitue la base doctrinale de la "saine laïcité" qui implique l'autonomie effective des réalités terrestres, non pas de l'ordre moral, mais du domaine ecclésiastique. Ce n'est donc pas l'Eglise qui peut indiquer quelle organisation politique ou sociale il faut préférer, mais c'est le peuple qui doit décider librement des façons les meilleures et les plus adaptées d'organiser la vie politique. Toute intervention directe de l'Eglise dans ce domaine serait une ingérence indue. D'autre part, la "saine laïcité" implique que l'Etat ne considère pas la religion comme un simple sentiment individuel, qui pourrait être limité au seul domaine privé. Au contraire, la religion, étant également organisée en structures visibles, comme cela a lieu pour l'Eglise, doit être reconnue comme présence communautaire publique. Cela comporte en outre qu'à chaque confession religieuse (à condition qu'elle ne soit pas opposée à l'ordre moral et qu'elle ne soit pas dangereuse pour l'ordre public), soit garanti le libre exercice des activités de culte – spirituelles, culturelles, éducatives et caritatives – de la communauté des croyants. A la lumière de ces considérations, l'hostilité à toute forme d'importance politique et culturelle accordée à la religion, et à la présence, en particulier, de tout symbole religieux dans les institutions publiques, n'est certainement pas une expression de la laïcité, mais de sa dégénérescence en laïcisme. De même que nier à la communauté chrétienne et à ceux qui la représentent de façon légitime, le droit de se prononcer sur les problèmes moraux qui interpellent aujourd'hui la conscience de tous les êtres humains, en particulier des législateurs et des juristes, n'est pas non plus le signe d'une saine laïcité. En effet, il ne s'agit pas d'une ingérence indue de l'Eglise dans l'activité législative, propre et exclusive de l'Etat, mais de l'affirmation et de la défense des grandes valeurs qui donnent un sens à la vie des personnes et qui en préservent la dignité. Ces valeurs, avant d'être chrétiennes, sont humaines, c'est-à-dire qu'elle ne laissent pas indifférente et silencieuse l'Eglise, qui a le devoir de proclamer avec fermeté la vérité sur l'homme et sur son destin.


Maternité | Conseil départemental du Val de Marne de l'Ordre des médecins\nLes praticiens et auxiliaires médicaux conventionnés bénéficient d'un régime d'assurance maladie, maternité particulier (régime des PAM), rattaché au régime général de la sécurité sociale et autonome par rapport au régime social des indépendants (c. séc. soc. art. L. 722-1). Bien qu'appartenant au groupe des professions libérales, ces praticiens et auxiliaires médicaux versent leur cotisation maladie auprès des URSSAF et non auprès du régime social des indépendants.\nles médecins libéraux conventionnés du secteur I ;\nles médecins non salariés exerçant dans un laboratoire privé d'analyses médicales ;\nles auxiliaires médicaux conventionnés exerçant dans le secteur libéral (infirmiers, masseurs-kinésithérapeutes, pédicures, orthophonistes et orthoptistes) ;\nles étudiants en médecine inscrits en 3e cycle des études médicales en France qui remplacent un docteur en médecine, lorsqu'ils ne relèvent pas du régime d'assurance maladie-maternité des étudiants.\nCes praticiens et auxiliaires médicaux doivent avoir exercé leur activité pendant une durée d'au moins un mois dans le cadre de la convention applicable à leur profession (c. séc. soc. art. R. 722-1) et avoir acquité leur cotisation auprès de l'URSSAF.\nEn cas de maternité le Médecin peut percevoir :\n1) une allocation forfaitaire de repos maternel. Celle-ci vient compenser en partie la réduction de votre activité professionnelle. Elle n’implique pas une cessation d’activité. Elle équivaut au plafond mensuel de la Sécurité sociale en vigueur, soit 2682 Euros au 01/01/2007 (montant revalorisé chaque année). Cette allocation est versée pour moitié au 7è mois et pour moitié après l'accouchement.\n2) et une indemnité journalière forfaitaire. Celle-ci implique de cesser votre activité professionnelle. La durée de versement de cette indemnité est alignée sur le régime général pour les médecins conventionnés. Elle est versée six semaines avant la date présumée de l’accouchement et dix semaines après en sachant que ces durées peuvent être majorées en cas de grossesse pathologique et en fonction du nombre de naissances (durées applicables depuis le 03/06/2006-décret 2006-644 du 01/06/2006). Votre congé maternité doit être au minimum de huit semaines dont deux avant l’accouchement. L’indemnité est de 1/60è du plafond mensuel de la Sécurité sociale soit 44.70 Euros au 01/01/2007 (somme revalorisée chaque année).\nCumul d’une activité salariée et non salariée :\nL’activité libérale est considérée, par défaut, comme activité principale. L’activité salariée est considérée comme activité principale si elle a représenté au moins 1200 heures de travail sur une année et procuré un revenu au moins égal à celui de l’activité non salariée. Cette activité est déterminée au 1er juillet selon l’activité exercée au cours de l’année civile précédente et ceci pour trois ans sauf cessation de l’activité principale. Les revenus pris en compte sont les revenus salariaux nets imposables après déduction forfaitaire de 10% et avant abattement de 20%. C’est l’activité principale qui décide du régime applicable en matière d’assurance maternité.\nDans certaines conditions vous pouvez bénéficier des prestations salariées même si ce n’est pas de votre activité principale et si vous poursuivez votre activité libérale :\narrêter votre activité salariée au moins huit semaines.\navoir cotisé les six mois précédant l’arrêt pour une rémunération au moins égale à 1015 fois le Smic horaire.\nou avoir travaillé au moins 200 heures au cours de trois mois ou des 90 jours précédant l’arrêt.\nPour résumer, si votre activité libérale est principale, vous ne percevrez des prestations que du régime libéral. Si votre activité salariée est principale (1200 heures dans l’année et un salaire au moins égal à vos bénéfices non commerciaux) vous ne percevrez que vos prestations du régime salarié. Vous pouvez enfin bénéficier des indemnités journalières de votre activité salariée si celle-ci représente au moins 200 heures par trimestre ou vous rapporte au moins 1400 euros par mois.


JEU 4E QUART ET BUT 2016 Gratuit sur JEU .info\nJEU.info » Jeux de Sport » Jeux de Rugby » Jeu 4e Quart et But 2016\nJeu 4e Quart et But 2016\nSur cette page tu vas jouer au jeu 4e Quart et But 2016 , un de nos meilleurs Jeux de Rugby gratuit !!! Lire la suite »\nUn match de Rugby est organisÃ© dans un stade bondÃ© et les supporters sont au rendez-vous! En qualitÃ© de Capitaine d'Ã©quipe, tu dois Ã©laborer des tactiques ingÃ©nieuses! SÃ©lectionne une technique et rejoins le terrain : File Ã toute allure de gauche Ã droite afin de contourner les joueurs de l'Ã©quipe adverse puis lance le ballon Ã tes alliÃ©s et rejoins lâ€™extrÃ©mitÃ© du terrain indemne pour marquer un but! SÃ©lectionne des tactiques durant les rencontres et remporte le match! Â« RÃ©duire\nTouches, astuces, cheat du jeu 4e Quart et But 2016 :\nClique GAUCHE sur START GAME et sur un casque puis sur NEXT et sur un timing. Clique GAUCHE sur un niveau de difficultÃ© et sur une tactique pour dÃ©buter le jeu. Remporte le match de Rugby! Presse la touche ESPACE du clavier pour courir et dÃ©place-toi avec FLÃˆCHES DIRECTIONNELLES du clavier : FLÃˆCHE de DROITE = Aller Ã DROITE, FLÃˆCHE de GAUCHE = Aller Ã GAUCHE, FLÃˆCHE du HAUT = MONTER, FLÃˆCHE du BAS = DESCENDRE. Effectue des passes avec la LETTRE A du clavier. Presse le clic GAUCHE de la SOURIS sur les techniques pour les selectionner et poursuivre.\nSolution et tutoriel vidÃ©o du jeu 4e Quart et But 2016 :\nCi-dessus retrouvez la vidÃ©o qui vous montre comment jouer au jeu 4e Quart et But 2016 ainsi que sa solution complÃ¨te.\nDonne ton avis sur le jeu 4e Quart et But 2016:


Montée en gamme Cables Modulation - Enceintes et Musiques\nMontée en gamme Cables Modulation\nEnregistré le : 15 déc. 2017, 09:09\nMessage non lu 28 sept. 2019, 17:55\nje souhaite faire évoluer mon installation Hifi par le remplacement du Câble Modulations RCA Atlas Intégra qui relie mon Ampli Hegel H80 et mon Lecteur Lumin D1 par une montée en gamme dans la gamme Esprit RCA Voir XLR\nque me conseillez vous et l'apport sur l' écoute peut-il transcender le système ?\nj'ai vu 2 réferences\nMessage non lu 28 sept. 2019, 20:55\nOserais-je proposer MPC ou VDH ? Sorry pour le HS\nMessage non lu 28 sept. 2019, 21:08\nMessage non lu 28 sept. 2019, 21:55\nmcbill a écrit : ↑\n28 sept. 2019, 21:08\nPour l'utiliser, le modulation "bêta" est mon câble de prédilection. Qualité et naturel des timbres, de fabrication, polyvalence, facile à vivre (Lionel Schmitt/audiophilefr, l'utilise couramment pour ses essais). Aussi content des HP Bêta que j'ai upgradé pour des Analysis Plus mais j'aurai pu rester longtemps avec le "full" Bêta.\nJ'ai aussi essayé le modul. Alpha. J'ai beaucoup apprécié sa fluidité, son équilibre (aucun registre en avant).\nVoilà, cpasmoi, si ça peut t'aider...\nMessage non lu 28 sept. 2019, 22:03\nIl te reste plus qu à faire une écoute et choisir celui qui correspond à ton attente\nJe ne peux pas t’aider l esprit n’a jamais passé la porte de la maison\nOu je n’ai pas été informé de sa visite\nMessage non lu 29 sept. 2019, 19:26\nJ'ai cherché à décaler sur mon système un RCA Atlas Hyper Integra\nJ'ai testé un Esprit Kappa quelques jours très gentiment prêté par un membre du forum (avec option d'achat). Pas totalement convaincu pour ma part. Un très haut niveau de précision, de détails et d'ouverture. Mais une certaine froideur et rigidité rendant la musique plus analytique et poussant à chercher ou à rechercher ce qui va ou ne va pas dans l'écoute .\nPuis j'ai acquis un Chord Epic. Une fluidité, une souplesse et une douceur retrouvée. La musique vit et coule corrigeant les quelques défauts de l'Atlas c'est à dire un peu trop de gras, de moelleux et de colle dans le grave. Cà procure plus de dynamique et une meilleure différenciation des aigus/médiums/graves.\nJe n'ai pas non plus apprécié le système de serrage des fiches chez Esprit (bagues de serrage)... Gros doigts, fiches serrées derrière les appareils s'abstenir...\nMessage non lu 04 oct. 2019, 15:17\nayant possédé les 2 versions en RCA, je recommande les 2\nAprès, le beta apporte plus de naturel et d'expression sur les extrémités du spectre. Par contre, il est plus cher.\nJe pense que votre système mérite des beta.\nS1: Audiomat Maestro 3 Référence réseau - Bakoon AMP-41 - Boenicke W11SE+\nS2: Bakoon DAC-21 - Bakoon AMP-13Rhodium - Boenicke W5SE+\nS3: Atoll ST200Sig - Audio Analogue Puccini Anniversary - Boenicke W5\nSCasque sédentaire: Bakoon DAC-21 - Bakoon HPA-21 - Abyss Diana Phi\nSCasque nomade: Astell&Kern SP1000M - Earsonics Grace HR/Project K Soundwriter\nMessage non lu 05 oct. 2019, 19:12\nBonjour, désolé pour le HS mais je pense que dans cette catégorie de prix le meilleur est ATHOM ZEF modulation.\nImbattable dans sa catégorie de prix, je te le conseille sans aucune retenue largement supérieur à un beta il soutient largement la comparaison avec un celesta pour te dire le niveau!\nENCEINTES PIERRE ETIENNE LEON THESIS, ampli ANTHEM STATEMENT P2, source NAD M51 & PIONEER N50a & DENON DMD 1000, câble HP ESPRIT LUMINA, câbles de modulation XLR ALEF ASSOLUTO, câble ethernet AUDIOQUEST DIAMOND, traitement secteur par un transformateur d'isolement simétriseur de 4000VA, correction acoustique de la pièce.\nMessage non lu 05 oct. 2019, 20:31\nAh ben merde j'ai revendu mon xlr et c'est vrai que je me demande si j'ai bien fait\nMessage non lu 06 oct. 2019, 07:12\nPermettez-moi de ne pas être d'accord, j'ai eu l'Athom Zef et le Célesta en XLR, à mon avis ce dernier offre une scène sonore plus vaste et plus détaillée .\nModifié en dernier par Copade le 06 oct. 2019, 08:56, modifié 1 fois.\nMarantz Premium Séries : PM11S3 - SA11S3 - NA11S1- Yamaha T1 - Enceintes ProAc D20R - Câbles HP et jumpers Tellurium Q Black II - Modulation XLR Tellurium Q Ultra Black II - Oyaide AR-910 - Viard silver HD20 - Secteur : Barrette GigaWatt PF2 - Câbles GigaWatt - LC3 MK3 Série + - LC 2 EVO - LC 3 EVO - Casques : AKG, Fostex, Sennheiser - Ampli Matrix M-Stage HPA-3U + - Meuble Music Tools Alica\nMessage non lu 06 oct. 2019, 08:55\nSalut Alain, à tous,\nToujours ce soucis d'associations entre matériel et malheureusement sans tests ou à moins d'avoir exactement le même matos c'est toujours compliqué de donner un avis tranché à mon humble avis ...\nMessage non lu 06 oct. 2019, 09:01\nTout à fait d'accord avec toi Laurent


Les auteurs – Onaka ga suita\nPrincipale auteure de ce blog, je m’intéresse à tous les aspects de la culture japonaise (mangas, culture moderne et traditionnelle, musique, langue, nourriture,…) depuis presque une dizaine d’années. J’aime tester les produits japonais car ils sont souvent très originaux autant au niveau du packaging qu’au niveau du goût!\nMes goûts culinaires\nCe que j’aime: le chocolat, le matcha, les pâtisseries, les biscuits, la charcuterie, le saumon, le chou fleur, les brocolis, l’avocat, les cookies bien moelleux,…\nCe que je n’aime pas: tout ce qui est trop épicé (piment,…) ou trop fort (fromages de type roquefort ou bleu, gibier,…), tout ce qui est amer (pamplemousse, café,…), les tomates,…\nComme vous pouvez le constater, j’aime particulièrement tout ce qui est sucré! Je ne suis par contre pas super fan des bonbons.\nCadette du blog, je me charge de la rédaction de certains articles, mais aussi des illustrations. Lorsque vous en voyez une n’hésitez pas à cliquer dessus pour voir les détails. Je suis passionnée par le Japon. Cela fait environ quatre ans que j’apprends le japonais de façon totalement autonome et j’aimerais beaucoup en faire mon métier. Beaucoup d’aspects de l’archipel me fascinent, qu’il s’agisse de la culture kawaii ou traditionnelle, de la J-pop, de la nourriture, des mangas et j’en passe. J’aime les bonbons et snacks japonais, car le design de leur packaging est très souvent adorable, je ne peux pas résister!\nCe que j’aime: le thé, les pâtisseries, les fruits, le caramel, les cookies, le chocolat, le poulet, le poisson, le riz rond,…\nCe que je n’aime pas: le fromage, tout ce qui est trop épicé (piment,…), tout ce qui est gélatineux,…\nEn bref, j’aime tout particulièrement les choses sucrées et tout ce qui est snacks, c’est-à-dire à base de biscuit comme les Pocky par exemple.\nJe m’occupe principalement de la partie technique de ce blog.\nCe que j’aime: Plus ou moins tout!\nCe que je n’aime pas: les choux de Bruxelles.\nRédacteur sur ce blog, j’ai découvert la belle culture japonaise grâce aux mangas, que j’ai découverts il y a maintenant une dizaine d’années. J’aime l’excentricité des Japonais, que ce soit dans leurs émissions télé, leurs publicités ou pour la nourriture. De jour en jour, je suis surpris par leur inventivité sur des produits aux concepts ahurissants, et c’est pourquoi j’ai envie de les partager !\nCe que j’aime: côté sucré, le chocolat, le chocolat, le chocolat, mais aussi les goûts plus étonnants, comme le matcha ou le cheese cake ; côté salé, la viande rouge, le saumon, les gâteaux apéritifs.\nCe que je n’aime pas: je ne suis pas fan de gâteaux aux fruits, de poisson (sauf le saumon, donc !) ni de légumes verts…\nCurieuse et gourmande, je vous fais part de mes découvertes culinaires. J’aime découvrir de nouvelles saveurs et être surprise par la richesse des cultures. L’univers japonais représente pour moi l’un des plus pétillants. En effet, par sa créativité et son audace, il dégage l’envie de le découvrir toujours un peu plus et cela sans parler de tout l’aspect kawaii qui me rend complètement accro.\nCe que j’aime: les sushis, le porc, le poulet, les fritures, les mélanges sucrés-salés, les fruits acidulés (surtout les mangoustans et les fruits rouges), les gâteaux crémeux,…\nCe que je n’aime pas: la goyave, le gingembre (sauf en pickles avec les sushis), tout ce qui est un peu trop amer, âpre ou gluant.\nJe suis très ouverte d’esprit concernant l’alimentation, je mange à peu près de tout et je suis prête à tout goûter pour satisfaire ma soif de découverte.