GOOGLE 2021: PRÉVOIR L'EXPÉRIENCE DE LA PAGE -\nLe 28 mai , Google a annoncé un ajout majeur à l’ algorithme de classement de son moteur de recherche: La page de mise à jour d’ expérience .\nIl est prévu de se déployer en 2021 – et il devrait offrir de nombreuses opportunités de recherche organique à la table. Si votre stratégie est basée sur le référencement et si vous dépendez du trafic dérivé de Google, comme la plupart des autres, les nouvelles de changements majeurs sont probablement des considérations importantes.\nHeureusement, les dernières innovations liées à la recherche de cette année peuvent être résumées en termes simples. Ils sont certainement améliorés par la technologie avec les dernières et les meilleures approches actuelles en matière de mises en page UX, mais ils sont également basés sur la fonctionnalité Top Stories de Google, à laquelle la plupart d’entre nous sont bien habitués.\nUne heure de redirection du trafic\nGoogle nous donne rarement des détails sur ses futures mises à jour d’algorithmes avant leur déploiement, mais les difficultés de marketing digital de cette année ont changé ses considérations habituelles. Il s’agit d’aider les propriétaires de sites Web de marque à ajuster leurs expériences en conséquence, en protégeant leur nombre de trafic avant que tout changement de plate-forme puisse les affecter.\nHeureusement, les changements d’algorithme de Google ne sont pas trop surprenants, car ils semblent poursuivre le même objectif que toujours: comprendre et classer les sites Web en fonction de leur qualité, de leur accessibilité et de leur convivialité. Dans la propre explication de Google, étayée par un certain nombre de recherches industrielles et de résultats d’études internes , la mise à jour se concentrera le plus sur le troisième facteur – la convivialité -.\nPlus précisément, son changement d’algorithme mesurera la façon dont les utilisateurs du site Web perçoivent leur qualité d’interaction sur différentes plates-formes, en identifiant les «points de friction» qui pourraient ralentir leur parcours en général. Cela est probablement dû aux problèmes actuels de redirection du trafic auxquels sont actuellement confrontés de nombreux sites Web de marque, car la consommation de contenu numérique de cette année, pour la plupart d’entre nous, a entièrement réorienté nos habitudes de navigation en ligne.\nLa mise à jour conviviale\nDans le passé, les sites Web avec les meilleurs backlinks, le meilleur code de page et les meilleures voies d’achat en ligne ont prospéré. En 2021, cependant, ces qualités pourraient prendre du recul par rapport à l’expérience de l’utilisateur, à elle seule. En effet, Google est devenu incroyablement bon pour identifier les expériences des utilisateurs sans s’appuyer sur des métriques typiques.\nPlus précisément, il passe à une approche d’analyse de la convivialité page par page, par opposition à une approche globale du site Web. Cela ne signifie pas pour autant que votre site Web de marque ne devrait pas offrir une expérience utilisateur solide tout autour. Cela signifie simplement qu’il doit être décomposé en ses parties fonctionnelles, examiné par chacun et toujours réussir à bien se classer pour la convivialité.\nDans le cadre de la mise à jour de Google, il dérivait plus que jamais des mesures de qualité de l’expérience utilisateur à partir de Top Stories. Cela a du sens, bien sûr, car Top Stories est déjà une fonctionnalité de Google intrinsèquement fondée sur des instantanés de qualité de site Web, un contenu compréhensible et une facilité d’accessibilité.\nCependant, la dernière approche de Google examine de plus près à quel point Top Stories est accessible. Cela garantira que chaque résultat de Top Stories offre des expériences de page Web qui non seulement répondent rapidement aux questions d’un utilisateur, mais qui le font de manière agréable. Il affinera également la fonctionnalité Top Stories pour mobile, supprimant davantage l’exigence AMP Stories pour l’éligibilité.\nEn ce qui concerne les Core Web Vitals de Chrome mentionnés ci-dessus, il est important de noter que Google, en effet, y accorde beaucoup de poids. Son «signal d’expérience de page» mesure la façon dont les utilisateurs engagent non seulement une page Web, mais aussi comment ils perçoivent leur expérience de celle-ci. Les métriques Core Web Vitals sont centrées sur l’utilisateur et sont principalement des outils du monde réel utilisés pour quantifier les aspects fondamentaux de l’expérience utilisateur.\nDans l’ensemble, les métriques Core Web Vitals sont celles qui mesurent les temps de chargement, la stabilité du contenu et l’interactivité comme jamais auparavant. Un bon exemple d’une métrique de qualité mieux analysée est la façon dont différents éléments UX se chargent sur une page: si vous avez accidentellement appuyé sur un bouton de site mobile que vous ne vouliez pas, alors que la page se déplaçait de manière inattendue, vous savez ce que nous parler de.\nLa somme de ses éléments: une navigation sécurisée dans son ensemble\nBien que les dernières implémentations de Google pour l’analyse de sites Web soient basées sur l’expérience utilisateur, elles sont également incroyablement centrées sur les idéaux de navigation sécurisée.\nEn combinant d’autres éléments de la mise à jour algorithmique avec les métriques Core Web Vitals, Google peut mieux identifier les signaux de page Web pour la sécurité HTTPS , la navigation sécurisée et les publicités intrusives. Son objectif, ici, est de créer un instantané holistique des expériences de pages Web, afin de mieux présenter aux utilisateurs des moteurs de recherche des résultats qui non seulement répondent à leurs attentes, mais qui garantissent qu’ils seront fiables, stables et sûrs.\nC’est là que les évaluations de la qualité d’une page à l’autre entrent en jeu. Si quelques-unes des pages de votre site Web présentent de mauvaises expériences, mais si les autres sont solides, vous aurez encore beaucoup d’opportunités pour bien vous classer sur Google. En effet, Google accordera plus de poids à la sécurité des utilisateurs et à l’accessibilité à l’échelle du site dans son ensemble, même si cela nécessite une analyse plus ciblée page par page, en général.\nIl s’agit d’un cas de synthèse, dans lequel il n’est pas toujours clair comment embellir votre site Web pour une meilleure visibilité. C’est une chose de se concentrer sur des expériences de page Web individuelles, mais c’est une autre chose de peser des éléments à l’échelle du site Web pour mettre en valeur une expérience de marque, dans son ensemble.\nMais ne vous inquiétez pas: il existe plusieurs façons de réaliser les deux, afin de prendre de l’avance lorsque la mise à jour de l’expérience de page de Google sera déployée.\nAméliorez la convivialité mobile\nLa première chose à faire est de vous assurer que votre site Web est efficace sur tous les appareils: les expériences sur ordinateur portable, tablette, ordinateur de bureau et smartphone doivent offrir le même niveau de fonctionnalité tout en utilisant des mises en page optimisées pour leurs plateformes respectives.\nQuel que soit l’appareil, votre conception UX doit être irréprochable. Mettez l’accent sur l’intention de votre marque, présentez une architecture d’information claire et réduisez toute gêne d’interface utilisateur résultant de chargements de page capricieux et de fenêtres contextuelles. Un bon point de départ, ici, est de considérer LCP – ou la plus grande peinture de contenu.\nIl s’agit, en gros, du temps de rendu de la plus grande image de votre site Web, ou du plus grand bloc d’image, sur chaque page Web. N’oubliez pas, cependant, que le temps de rendu et le temps de chargement ne sont pas la même chose. Le temps de rendu mesure le temps nécessaire pour traiter et présenter les éléments de la page, et non la vitesse à laquelle ils sont initialement chargés.\nNaturellement, les temps de rendu peuvent être difficiles à optimiser lorsque les écrans deviennent petits. C’est pourquoi une approche mobile d’abord pour le raffinement du site Web est si importante, car LCP est directement responsable des scores de métrique de qualité de Google tels quels. Vous pouvez utiliser l’ outil Page Speed Insights de Google ici pour obtenir un aperçu rapide de la viabilité de votre site Web dans les mois à venir.\nRéduisez les temps de chargement\nDeuxièmement, vous pouvez vous concentrer sur la réduction des temps de chargement en général. Les consommateurs ont le choix entre une tonne de sites Web et chacun a sa propre approche simplifiée de l’interaction. Les temps de chargement sont l’une des mesures, sinon les plus importantes, qui déterminent la qualité d’un site Web. En fait, même un délai de chargement d’une seconde peut entraîner une perte de sept pour cent des conversions et jusqu’à 11 pour cent de pages vues globales.\nLa refonte de l’UX est naturellement un bon moyen de réduire les temps de chargement, tout comme le réalignement du contenu. Si vos pages Web hébergent plus de quelques extraits de contenu multimédia, de contenu textuel et de descriptions de produits, le moment est peut-être venu de diviser chaque section en plusieurs sections de l’interface utilisateur. En équilibrant chacun d’eux, vous réduirez la pression exercée sur les pages Web individuelles, tout en rationalisant l’expérience d’engagement de l’utilisateur dans son ensemble.\nÉliminer 400 erreurs\nLes pages cassées se produisent plus souvent que prévu, mais elles sont étonnamment difficiles à identifier. Pour obtenir un instantané précis des 400 erreurs potentielles de votre site Web, ainsi que de l’utilisation du référencement non optimisé, essayez d’utiliser un utilitaire de santé de page Web.\nCes utilitaires mesurent les principaux aspects de l’expérience utilisateur de votre site, en particulier en ce qui concerne les chargements de pages interrompus et les temps de chargement lents en général. Il est important non seulement d’optimiser votre site Web pour les expériences utilisateur de bureau à haut débit, mais également pour les expériences mobiles. Si vous pouvez trouver une place dans la plage d’accessibilité à la seconde, vous vous dirigez dans la bonne direction.\nAlignement sur l’algorithme en 2021\nNous avons beaucoup à considérer en termes de mise en page de site Web, mais Google nous a donné beaucoup de préavis pour rationaliser nos sites Web pour la convivialité à l’avance. Tirez le meilleur parti des meilleures fonctionnalités de votre conception actuelle et essayez d’éliminer tous les problèmes d’utilisabilité qu’elle introduit actuellement. Avec le temps, vous constaterez que le classement Google de votre site Web surpassera toutes les mesures de viabilité, même en gravissant les échelons des résultats de recherche à une vitesse sans précédent.


POLYMEDIA SA - La Revue POLYTECHNIQUE - Articles - Une infrastructure de développement logiciel\n16 Mai 2018 | Informatique\nUne infrastructure de développement logiciel\nL’infrastructure Wonderware Online InStudio de Schneider Electric, que l’on peut classer en tant que service, offre de nouvelles possibilités pour développer, tester, mettre en place et assurer la maintenance des applications HMI et SCADA. De haute disponibilité et évolutivité, elle redessine le monde du développement logiciel.\nWonderware Online InStudio est un service d’abonnement «cloud» qui permet aux intégrateurs-systèmes de disposer d’une infrastructure de nouvelle génération hautement disponible, sécurisée et évolutive. Cette infrastructure est capable de mettre en place une collaboration optimisée durant toute la phase de développement, quels que soient la répartition géographique ou les rôles des équipes de développement. Ses avantages sont les suivants: une amélioration de l’expérience client, l’optimisation des processus d’ingénierie et de livraison des logiciels, des méthodes de conception d’applications plus efficaces, l’adoption plus rapide par les utilisateurs et enfin la réduction des coûts globaux des projets. Elle offre un environnement aux multiples facettes, utilisé pour le développement, les tests, la gestion des versions et la formation.\nAvec l’infrastructure Wonderware Online InStudio, les concepteurs logiciels sont en mesure de diminuer le temps d’installation des différents types d’environnement de tests, de développement et de formation; de créer des machines virtuelles en quelques clics; de démarrer instantanément avec des images VM pré-chargées; de réduire les coûts de matériel; de mettre en place des arrêts automatiques pour réduire les coûts; d’élaborer des offres plus rapidement et de manière plus précise; de créer des environnements sécurisés pour valider des concepts, gérer les évolutions, tester et faire les mises à niveau de versions\nL’IaaS basée sur le cloud diminue l’empreinte carbone d’une entreprise\nD’après les travaux de recherche en la matière, l’Infrastructure-as-a-Service (IaaS) et les produits équivalents offrent un potentiel considérable pour déployer moins d’énergie et de ressources naturelles. Ceci par exemple, en réduisant les besoins en matériels pour les tests, dans le cadre des développements de logiciels. Cet avantage environnemental, couplé à un potentiel accru en matière de collaboration et d’efficacité, permet de réduire l’empreinte carbone globale d’une entreprise.\nUne infrastructure informatique à double vitesse\nCe nouveau lancement est aligné sur les conseils stratégiques de McKinsey & Company parus dans leur article publié en août 2016: Numérisation dans l’industrie: ou comment passer du mot à la mode à une réelle valeur ajoutée. Les recommandations arrivent à la conclusion suivante: pour maintenir l’efficacité et la pérennité des activités existantes, tout en fournissant de nouvelles capacités et de nouvelles vitesses de traitement requises par les activités axées sur les données, les entreprises performantes basculent sur une infrastructure informatique à double vitesse. Elles superposent ainsi un système informatique rapide de nouvelle génération basé sur le cloud et des systèmes existants sécurisés, robustes et tolérant les pannes.\nWonderware Online InStudio peut être téléchargé via Wonderware Online.


2012 : Créer un service d'accueil familial médico-social - Famidac\nDernières modifications : samedi 6 avril 2013\nUne alternative au "tout foyer" ou au "tout établissement", favorisant l’intégration sociale de personnes dépendantes, "au cœur de la cité".\nEn mai 2012, Jessica Delavoie, en formation de chef de service médico-social, sollicitait l’avis des accueillants familiaux accueilant familial\naccueillants familiaux Agréés pour prendre en charge à leur domicile des personnes âgées ou handicapées adultes n’appartenant pas à leur propre famille, les accueillants familiaux proposent une alternative aux placements en établissements spécialisés. , des familles « naturelles » et des proches de personnes concernées par ce mode de prise en charge :\nJe suis actuellement en formation de chef de service médico-social, au sein d’une association qui accompagne des personnes souffrant de troubles mentaux et qui envisage de recruter des accueillants familiaux "salariés" : je me tourne vers vous afin de tester certaines hypothèses concernant les relations entre famille d’accueil famille d'accueil Terme désuet et imprécis\n- remplacé, concernant l’accueil d’adultes âgés ou handicapés, par l’appellation accueillant familial ; "La personne ou le couple agréé est dénommé accueillant familial" (Loi n° 2002-73 du 17 janvier 2002, article 51). et famille « naturelle » de la personne accueillie.\nNous avons mis en ligne ses 2 questionnaires (que vous retrouverez en bas de page) ; 70 personnes ont complété l’un ou l’autre de ces questionnaires. En octobre 2012, Jessica nous écrit :\n"Ma soutenance s’est très bien passée avec la note de 17, à laquelle vous avez contribué ! Je vous adresse mon mémoire, que vous pouvez publier ; de la même manière que vous m’avez aidée, s’il peut servir à quelqu’un c’est tant mieux.\nJe suis pour le partage qui enrichi nos réflexions et la dynamique de l’accueil familial Accueil familial Mode d’accueil alternatif au maintien à domicile et au placement en établissement spécialisé : les personnes handicapées ou âgées sont prises en charge au domicile de particuliers agréés et contrôlés par les conseils départementaux (ou par des établissements de santé mentale). .\nContact : jessicadelavoie(arobase)gmail.com\nBravo pour cette excellente note, et mille fois Merci Jessica, pour votre envie de partage ! Voici donc le résultat... qui intéressera toutes les structures envisageant de proposer des accueils médico-sociaux.\nJessica DELAVOIE - Mémoire\nExtension de l’offre de service :\nl’accueil familial, une réponse à la demande des usagers\nFormation : certificat d’aptitude à la fonction d’encadrement et responsable d’une unité d’intervention sociale\nNotre position d’interface nous amène à être attentifs aux nouveaux besoins émanant des usagers en les transcrivant au travers des axes du projet de service avec la collaboration de tous les acteurs concernés. Être cadre intermédiaire dans une association suppose de prendre en compte son histoire et ses valeurs mais également les orientations stratégiques qui s’opèrent à un plus haut niveau. Il est donc primordial d’investir une fonction de veille externe qui nous permet de faire le lien avec les politiques sociales encadrant notre secteur pour inscrire nos actions dans une démarche cohérente et pérenne.\nIci, la demande des résidents de vivre au plus proche de la vie de tout un chacun, au sein d’une famille, n’est certainement pas un élément isolé dénué de tout contexte. Bien au contraire, elle s’intègre pleinement dans l’évolution de la place accordée aux personnes handicapées au sein de la société, dans la volonté associative d’insérer ces personnes au cœur de la cité ainsi que dans le cadre les politiques orientés vers des solutions alternatives moins coûteuses pour la collectivité.\nL’accueil familial social dans le cadre du « gré à gré » présente certaines limites. Cependant cette offre alternative propose des avantages pour peu qu’elle soit mieux encadrée, professionnalisée, accompagnée, contrôlée et régulée. Tels ont été les axes de ma mission en tant que chef de projet dans cette conception d’extension d’offre d’accueil pour nos résidents. La finalité étant de répondre à leur demande en estompant les frontières institutionnelles qui clivent et stigmatisent.\nPour un accueil familial "médico-social salarié", le budget prévisionnel serait de 28.110 euros par personne accueillie par an (77€/jour), en comparaison de 46.000 euros (126€/jour) en foyer de vie.\nMots clés : usager ; handicap psychique et mental ; accueil familial ; diagnostic ; extension de service ; gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; communication ; coordination fonctionnelle ; évaluation continue.\n(...) Au cours de mon stage, j’ai été interpellée par le discours de plusieurs résidents mettant en avant leur désir de vivre une vie différente de celle proposée par les institutions, si attentives soient-elles aux attentes des personnes accueillies. La demande formulée par ces personnes est de vivre dans une famille. Pour certaines, elle est motivée par un besoin affectif, pour d’autres, c’est la volonté d’expérimenter un autre mode vie, différent de la collectivité, tout en étant soutenu dans leur quotidien.\nEn effet, comme évoqué précédemment, certains résidents ont déjà derrière eux plusieurs années d’institution. Même si l’accompagnement y est de qualité, la vie en communauté présente également des limites. Les personnes dont émane cette demande ne possèdent que peu ou plus de relai auprès de leur entourage. Les séjours qui permettent des temps de ressources se raréfient. De plus, le foyer RDM effectue le suivi médico-social de personnes accueillies au domicile de particuliers à titre onéreux. Elément contextuel qui favorise de surcroît la formulation de cette demande.\nAinsi, le dialogue autour du projet personnalisé est crucial lors de parcours institutionnels de longue durée. Il représente les bases d’un projet ouvert et dynamique, qui peut faire évoluer la personne accueillie vers un autre type d’accompagnement. Cela peut constituer une réponse supplémentaire en termes de mode d’accueil pour les résidents d’RMD, et par là même, de progresser d’avantage dans l’insertion sociale que propose l’esprit associatif. Par ailleurs, la direction du pôle médico-social avait déjà pressenti la pertinence d’un accueil familial pour les personnes accompagnées.\nPour tenter de répondre à ce nouveau type de besoin de plus en plus prégnant, l’équipe éducative, l’équipe de direction et moi-même nous somme concertées lors de la réunion hebdomadaire réunissant les intervenants des 3 secteurs d’RMD. A l’issue de celle-ci, le directeur de la structure m’a donnée la mission de chef de projet dans l’extension de l’offre d’accueil du foyer de vie RDM. Mes délégations sont d’analyser les possibles à cette réponse via le dispositif d’accueil familial existant, dans le cadre du « gré à gré ». Selon l’issue de ce diagnostic, je devrai élaborer un pré-projet d’accueil familial pour les résidents, garant de la qualité des prestations.\nLa dynamique du pôle médico-social vise donc aujourd’hui à promouvoir une évolution du dispositif d’accueil et d’accompagnement, au travers de l’accueil familial, sortant d’une logique institutionnelle, au profit de prises en charge diversifiées et de proximité, adaptées aux besoins des résidents. Cette notion s’impose de plus en plus : la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances reconnaît notamment que le handicap psychique relève « de besoins de soins de nature sociale autant que sanitaire pour acquérir un fonctionnement satisfaisant dans la vie quotidienne et trouver une place dans la société »\n(...) l’équipe effectue depuis janvier 2012 le « suivi social et médico-social des personnes accueillies au domicile de particuliers accueillant des personnes âgées et/ou handicapées au sens de l’article L.441-1 et suivants du code de l’action sociale et des familles (CASF) »\n(...) Au sein de notre UTASI, le nombre de places pour personnes handicapées ne représentait que 20%, soit 5 accueils au 1er janvier 2012. Très vite se nombre décroit à 3 places. Ce constat m’amène à formuler des hypothèses pouvant expliquer cette situation : précarité financière, manque d’accompagnement et de formation, isolement de la profession d’accueillant familial. Par ailleurs, l’expérience du suivi-médico-social au travers de l’équipe d’RMD pointe des insuffisances de garanties qualitatives dans le cadre du « gré à gré » telles que des conditions d’agréments reposant sur des éléments matériels.\n(...) Précarité financière des accueillants familiaux\nL’accueil familial social donne lieu à une rémunération mensuellement versée par la personne accueillie à l’accueillant. Le montant en est librement fixé dans la limite des dispositions réglementaires en vigueur16 et se décompose en différents éléments17 dont des indemnités servent à couvrir les frais d’alimentation, d’entretien en charges courantes (électricité, eau…) ainsi qu’un salaire revenant pleinement à l’accueillant pour son accompagnement.\nCelui équivaut au minimum, mais dans les cas les plus fréquents, à 76,25 Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance (SMIC) horaire par mois pour un adulte accueilli soit 703 euros. En comparaison, un assistant familial dans le domaine de l’enfance perçoit un minimum de 120 SMIC.\nLorsque la personne accueillie présente un haut niveau de dépendance, sa compensation financière pour son handicap permet la négociation d’un plus haut revenu pour l’accueillant de l’ordre de 1500 euros. Il faut préciser que la loi ne prévoit pas de minimum d’indemnité entre deux accueils puisque cette profession est considérée comme libérale.\nDe surcroit, les accueillants n’ont pas le droit au chômage. Cette précarité amène ces professionnels à réfléchir quant à la poursuite de cette activité, voire, motive son arrêt. (...)\nConcernant les congés payés congés payés Les accueillants familiaux "de gré à gré" sont employés par des particuliers (les personnes accueillies). Pendant leurs congés, ils n’ont donc pas droit au maintien de leur salaire. En compensation, toute heure travaillée (y compris les heures de sujétions particulières) doit être majorée d’une prime de 10% pour congés payés. , la loi prévoit 35 jours pour les accueillants à temps plein. Or, le travail avec l’équipe de suivi fait remonter que peu de personnes prennent ce droit. Les statistiques issues du questionnaire font ressortir que seulement 18% des personnes interrogées s’accordent la totalité de leurs congés et 31% n’en prennent jamais.\nPlusieurs raisons sont invoquées. La première étant qu’une solution de remplacement est très compliquée à mettre en place pour 47% des accueillants. Pour d’autres, la précarité financière serait un facteur important. En effet, les 10% d’indemnités perçus par mois pour congés payés seraient conçus comme complément d’un salaire trop faible. Rester 35 jours sans rémunération ne serait pas envisageable. Enfin, beaucoup semblent ne pas être suffisamment au courant de leurs droits et pensent que les frais induits par la solution de remplacement est à leur charge.\nIl arrive même que dans ce cas et dans notre département, les accueillants freinent le départ en vacances des accueillis. C’est un fait qui semble généralement observé car lors d’une formation sur le suivi médico-social à laquelle nous avons participé avec l’équipe de suivi, cette problématique a été partagée par l’expérience du formateur.\nCes informations me paraissent cruciales en tant que future cadre. En effet, la question préoccupante est celle de l’épuisement de ces personnes qui travaillent 7 jours sur 7, 24h sur 24, sans relai ni répit. A laquelle s’ajoute peu ou pas de formation. Conditions de travail qui pourraient grandement affecter la qualité de l’accueil et être fort dommageables pour l’accueilli. En effet, la dimension « stress » de l’épuisement professionnel se manifeste par « une baisse de la tolérance, une irritabilité et impulsivité accrue ».\nCet état serait d’autant plus sévère que l’individu se pense dépourvu de tout moyen de ressource, et cette profession subit un isolement certain. La moitié des accueillants ayant répondu au questionnaire disent se sentir isolés par manque d’échanges avec leurs pairs concernant certaines difficultés ou bien parce qu’ils ne se sentent pas assez soutenus par les équipes de suivi et le CG lors de problèmes inhérents à l’accueil.\nUne deuxième composante de l’épuisement au travail renverrait à un état de désinvestissement dans la relation à l’autre, voire de désengagement relationnel renforcée par une représentation péjorative du sujet accompagné. Cela peut s’exprimer au travers « d’attitudes de rejet, de stigmatisation et de maltraitance ». En tant qu’équipe de suivi dans ce dispositif, nous n’avons aucun lien de subordination avec les accueillants, nous ne pouvons que les inciter à prendre du repos, ou tout au plus les aider dans la recherche de solution de remplacement.\nLes limites de ce mode d’accueil dans la cadre du « gré à gré » me questionnent sérieusement dans ma position de future cadre intermédiaire et chef de projet. De quelle façon la dimension de bientraitance des usagers peut-elle être promue et assurée si les espaces et outils permettant l’expression des accueillis semblent réduits au minimum, et dépendants de l’éthique personnelle des accueillants ?\nDe surcroit, par quel biais peut-on demander à des professionnels de prévenir les situations de maltraitance dans leurs pratiques en quasi huit clos lorsqu’eux-mêmes exercent dans des conditions précaires, avec très peu d’étayage en termes d’accompagnement et de formation. (...)\n3.2. Limites de l’accueil en institution\nAccueillir en un lieu unique un groupe plus ou moins important de personnes présentant des troubles divers et variés peut engendrer un effet de massification où la dimension singulière du résident ne peut être prise en compte pleinement.\nImposition de règles de vie avec un programme précis (temps du matin, repas activités…) auquel on peut difficilement et durablement déroger.\nBienveillance excessive des professionnels pouvant générer un sentiment d’enfermement chez la personne accompagnée qui peut se vivre en « liberté surveillée » et adopter 2 attitudes : soumission ou rébellion. Ces choix sont bien évidemment justifiés par le risque potentiel que la personne encourt ou fait encourir.\nCette vie collective peut favoriser le repli, émousser voire faire disparaître les désirs avec le risque pour la personne de fonctionner à bas bruit, voire de s’éteindre, par commodité, par lassitude. La règle d’or étant de « préserver la part dérangeante du résident » qui nous oblige à réfléchir en permanence sur nos pratiques.\nMême si la participation de la personne est recherchée, toute participation n’est pas synonyme d’autonomie, d’expression de soi. Elle peut cacher une soumission au désir de l’autre, une simple adaptation à une demande institutionnelle, et finalement constituer une dépendance plus qu’une manifestation d’autonomie.\n3.3. Avantages de l’accueil familial social de « gré à gré »\nUne réponse au désir de vivre dans une famille.\nUne insertion sociale au plus proche de la vie de tout un chacun.\nUne alternative dans un parcours institutionnel souvent long.\nUn rythme de vie plus flexible, laissant à la personne plus de possibles et d’initiatives dans l’organisation de son quotidien.\nLa personne pourra bénéficier d’une proximité et une constance dans la relation avec le ou les accueillants. Les interlocuteurs étant moins nombreux qu’au foyer de vie.\nPrise en compte plus grande dans l’expression des désirs au quotidien avec une négociation plus aisée sur les attentes de la personne et un délai de réponse plus court.\nUne implication plus importante dans la vie de tous les jours.\nImmersion dans un milieu social riche en interrelations, qui peut donner à la personne l’occasion d’organiser sa vie quotidienne de façon plus active. Et ainsi, prendre d’avantage d’initiatives dans un environnement non associé au cadre institutionnel.\n3.4. Limites de l’accueil familial social de « gré à gré »\nPeu de places en familles d’accueil pour personnes handicapées sur notre département.\nPassage d’un tout institutionnel à un tout familial.\nConditions d’agrément insuffisantes pour garantir une qualité de l’accueil.\nAu regard du profil de la personne accueillie, risques importants de réponses inadaptées voire apparition d’attitudes de maltraitance pour plusieurs facteurs :\nPeu ou pas de formation des accueillants.\nPeu de temps de suivi médico-social\nIsolement professionnel, peu d’espace pour parler des difficultés rencontrées dans l’exercice de leur mission.\nRisque d’épuisement professionnel par la difficulté de trouver des solutions de remplacement.\n3.5. Point de synthèse\nA l’issue de ce groupe de travail, je transcris l’essentiel de notre réflexion orientant la perspective que devra désormais prendre ce projet d’accueil. Si ces deux modalités d’accompagnement d’adultes en situation de handicap poursuivent la même mission, la première est largement plus répandue, plus ancienne, l’accueil chez des particuliers étant bien moins développé.\nL’accueil familial dans le cadre du « gré à gré » présente incontestablement des risques auxquels il n’est pas concevable d’exposer les résidents du foyer de vie dans le cadre d’un partenariat. Néanmoins il offre de multiples avantages pour peu qu’il soit mieux encadré, professionnalisé, accompagné, contrôlé et régulé. Introduire l’accueil à domicile par des professionnels rattachés à une institution et y adjoignant un accueil de jour régulier ou séquentiel séquentiel\nContrairement à un accueil temporaire, à durée déterminée de date à date, l’accueil séquentiel est une formule très souple reposant sur un contrat d’accueil à durée indéterminée (sans date de fin), précisant la périodicité de cette prise en charge. serait une réponse pertinente aux besoins des résidents. Tels seront les axes de ma mission dans cette conception de projet. C’est pourquoi je vais explorer quelle place accordent les politiques sociales à ce mode d’accueil, afin d’évaluer le champ des possibles vers une extension de service à travers l’accueil familial salarié pour l’association.\n(...) Par ailleurs, un état des lieux du contexte législatif et politique concernant la pertinence d’un accueil familial salarié de l’institution marque clairement des opportunités quant à cette diversification de l’offre de service pour RMD. Par l’élargissement des formules d’accueil, du collectif au petit lieu de vie, l’association se doit de proposer, avec l’alternative de l’accueil familial salarié de l’établissement, une forme d’hébergement définit comme un lieu de vie et un environnement social de proximité, ciment qui scellera et maintiendra le lien social indispensable à toute société solidaire, à l’écoute des besoins de ses citoyens fragilisés par le handicap.\nTelle est la vocation de ce projet d’accueil familial salarié.\nAinsi, la direction me demande l’élaboration d’un avant-projet innovant d’une extension de service par des lieux d’accueil familiaux. Pour répondre à cette mission, mes fonctions m’amèneront à travailler sur la définition et l’organisation managériale des points suivants (...) :\nLa continuité de service en prenant en compte le cadre légal de l’accueil familial salarié.\nLa communication interne du projet auprès de l’équipe et des résidents.\nLes relations de coordination fonctionnelle entre RDM et les lieux d’accueil.\nUne trame d’évaluation du projet.\nIV. Le projet, son plan d’action\n1. Assurer la continuité de l’accueil\nL’article 57 de la loi n° 2007-290 du 5 mars 2007 ouvre la possibilité du salariat des accueillants familiaux par des personnes morales après l’accord du Président du Conseil général. Les accueillants familiaux bénéficient dans ce cas des conditions protectrices du salariat avec les indemnités chômage ainsi que d’une partie de leur rémunération entre deux accueils. S’agissant du temps de travail, la loi encadre le nombre de jours de repos en prévoyant :\nUn maximum de 258 jours travaillés dans l’année\n72 jours de repos\nLes modalités d’organisation du temps de travail en cycles hebdomadaires ou mensuel seront renvoyées à un accord collectif de travail. Dans ce cadre, l’employeur est en outre tenu de prévoir les modalités d’accueil des résidents pendant les congés de l’accueillant familial.\n1.2. Solutions de remplacement\nMa mission est ici de penser un dispositif assurant la continuité de l’accueil. Différentes possibilités de relais peuvent-être envisagées pour que les familles puissent sereinement s’accorder ces temps de « répit » très important pour la qualité de la prise en charge. Ces périodes permettent également d’envisager différemment l’accompagnement de la personne :\nDévelopper, au sein des établissements, des solutions alternatives de prise en charge telles que l’accueil temporaire. Aujourd’hui l’association dispose de 4 places pour ce mode d’accueil.\nFavoriser l’organisation de séjours vacances adaptées ou au domicile de l’entourage de l’accueilli si les possibles le permettent.\nFavoriser les expérimentations, comme le « baluchonnage », qui consiste à faire intervenir à domicile un personnel compétent afin de remplacer temporairement la famille d’accueil (modèle observé au Québec notamment). Un contrat de travail à durée indéterminé pourrait être signé en temps partiel couvrant les 5 semaines de congés et 72 jours de repos par lieux d’accueil.\nUne famille relai agréée vers laquelle l’accueilli serait transféré.\nAprès consultation des familles d’accueil de « gré à gré », les solutions prévoyant le transfert de la personne seraient à mettre en oeuvre car beaucoup veulent conserver le choix de rester à leur domicile durant leurs congés. Afin d’organiser le relai le plus sûr pour nos résidents dans le cadre de ce pré-projet, je choisis de privilégier le relai en famille d’accueil.\nDe plus, un accord tacite avec le maire du village dans lequel RMD est inscrit, suppose de développer l’emploi dans la commune. Ce nouveau poste répondra donc à cet accord, et permettra à nos accueillis une constance dans le lieu relai.\nCette nouvelle donnée prise en compte, je dois maintenant organiser un dispositif famille d’accueil principale/famille d’accueil relai dans les meilleures conditions de travail, conditions acceptables et non précaires, notamment pour la famille relai.\n1.3. Organisation du dispositif : lieu d’accueil principal/lieu d’accueil relai\nSi l’accueillant ne peut travailler plus de 258 jours, cela signifie que l’accueillant relai doit assurer la continuité de l’accueil durant 107 jours. Je peux donc organiser un dispositif de deux lieux d’accueil principaux pour une famille relai qui serait donc en contrat de travail à durée indéterminée sur un temps partiel de 0,8 équivalent temps plein dans le cadre de la loi 2007. Pour assurer la continuité de l’accueil, il faudra déterminer des cycles de travail tout en tenant compte d’une nécessaire stabilité pour les repères des accueillis.\nDans ce cadre, un accord collectif de travail concernant la catégorie professionnelle « accueillants familiaux » devra être signé avec les délégués syndicaux. Le cycle des familles permanentes sera inscrit dans une période d’un mois selon les modalités suivantes : 3 semaines travaillées puis 6 jours de repos consécutifs  pendant lesquels l’accueilli sera transféré vers le lieu relai.\nA noter que le législateur exclu les accueillants familiaux des articles L.221-1 à L.221-27 du Code du Travail relatifs au repos hebdomadaire. Les deux familles permanentes devront présenter des cycles décalés pour que le relai puisse se faire. Par ailleurs, les congés des familles ne pourront se superposer. Le responsable de ce dispositif et les professionnels devront donc anticiper et programmer ces périodes en assurant un accueil 365 jours par an.\n(...) Concernant les lieux d’accueil permanents et relais : le nombre d’agréments et les modalités temporelles devront être de deux agréments permanents à temps plein ainsi qu’un agrément temporaire à temps plein. En effet, selon une réunion de synthèse sur l’avancée de ce projet avec le directeur, nous nous sommes retrouvés sur la pertinence de deux accueillis par famille.\nCela s’étaye notamment par l’analyse des retours de l’outil d’enquête : il semble plus aisé de proposer un accompagnement individualisé à deux personnes qui peuvent entre autres présenter des envies et besoins différents. L’accompagnement de 3 personnes à temps plein semble plus compliqué en termes d’organisation, de charge de travail et de prise en compte des rythmes et souhaits quotidiens de chacun.\nDe plus, la continuité de service implique également que je me dois de prévoir des solutions d’accueil d’urgence si le professionnel pose par exemple un arrêt maladie. Dans le cas où la famille relais serait en remplacement de la deuxième famille permanente, il faudrait que l’association puisse être un lieu ressource dans de telles situations. Or, les deux foyers de vie n’ont que 4 places qui pourraient répondre à ce besoin. Ainsi dans l’extrême éventualité où la famille relais aurait également un impératif du même ordre, les 4 places seraient complètes.\nS’agissant de l’agrément en accueil temporaire, il me semble important de proposer ce moyen d’essai, dispositif souple, afin de diversifier au maximum la palette de l’offre et favoriser le libre choix entre les prises en charge en institution et l’accompagnement hors les murs. Ainsi il peut être expérimenté dans le cadre d’un futur projet d’accueil concernant un résident d’RMD ou proposé aux des personnes n’ayant que peu de ressources environnementales et financières pour envisager un séjour de vacances.\n(...) Quatre premiers critères pointant une pertinence dans la proposition de ce type d’accueil :\nL’offre d’accueil familial s’adresse à une personne en situation de handicap âgée de plus de 18 ans, sans limite d’âge, qui relève d’une orientation en foyer de vie ou d’hébergement traditionnel par la Commission des Droits et de l’Autonomie des Handicapées,\nQui fait la demande de vivre en famille d’accueil,\nN’ayant que peu ou pas de relai extérieur permettant des séjours hors de l’institution,\nPrésentant des capacités psychiques et physiques permettant un transfert 107 jours par an dans une famille relai.\nAinsi qu’une possible contre-indication inhérente à des pathologies actives, non stabilisées ou évolutives pouvant induire des comportements mettant potentiellement l’entourage de la famille d’accueil en danger ainsi que des problèmes de santé de type épilepsie non stabilisée nécessitant une grande vigilance et réaction médicale immédiate.\nCes différents éléments posés, l’équipe sera particulièrement attentive aux besoins et demandes des résidents pouvant s’inscrire dans ce mode d’accueil.\n(...) Tenant compte de ces différents éléments, et de notre finalité d’assurer un hébergement de qualité en lieux de vie dans la durée et des prestations adaptées au projet de vie de la personne handicapée, le lien permettant le suivi socio-éducatif des personnes accueillies ainsi que les relations de soutien et de régulation avec les accueillants, l’équipe détachée à cet accueil veillera à :\nOrganiser un accueil cohérent en fonction de la situation personnelle et des besoins de chaque demandeur et de celle de l’accueillant (lieu de l’accueil, environnement familial, loisirs, expérience éventuelle pour des prises en charge spécifiques) par une rencontre de l’offre et de la demande.\nAssurer la continuité de l’accueil des personnes accueillies durant les 107 jours de repos et congés payés des accueillants. Une permanence sera prévue 24h sur 24h pour assurer aux personnes handicapés et aux accueillants familiaux une réponse rapide (communication des numéros téléphoniques des cadres d’astreinte).\nÉlaborer un projet de vie personnalisé des accueillis dès que la période d’essai sera achevée et l’accueil prononcé. Les acteurs concernés (le résident, l’accueillant principal, selon la demande le représentant légal, le responsable des lieux d’accueil, l’éducateur référent, la psychologue de l’établissement) seront réunis à cette occasion au foyer de vie RMD. Le projet évolutif sera révisé chaque année, ou de façon plus rapprochée si la situation le nécessite.\nApprécier la mise en oeuvre de chaque projet de vie au domicile d’accueil lors des visites effectuées par l’éducateur référent, délivrer des informations et des conseils personnalisés, assurer la gestion d’éventuel conflit. Tenant compte que le suivi médico-social se réalise à la fréquence de six fois par an, et que les accueillants en « gré à gré » ne se sentent pas assez soutenu, aujourd’hui nous estimons la cohérence d’une visite par mois pour l’accueillant principal et une visite par relai lors de son congé pour l’accueillant remplaçant. Une trame en cours d’élaboration évaluera notamment les points suivants : adéquation de l’accueil aux besoins de la personne, adaptation et participation de la personne accueillie à la vie de la famille d’accueil, intégration au milieu familial, appréciation de la vie sociale extérieure, élaboration et suivi d’un cahier de liaison tenu à jour, qualité de l’accompagnement dans le domaine médical et paramédical. Ces temps d’échange seront également mis à profit pour veiller à l’effectivité des conditions d’agréments et d’accueil, permettant une transmission de ces informations au CG pour le renouvellement des agréments.\nProposer à la personne accueillie de participer à une activité de son choix organisée par le foyer, en accord avec le sens de son projet, une fois par semaine. Cela permettra à la personne de vivre deux temps forts : un temps familial et un temps institutionnel afin de garder un contact avec l’établissement ainsi qu’avec les relations d’amitié construites avec certains résidents. Ce point a été abordé pendant le CVS avec le représentant des usagers qui souhaitait conserver un lien avec le foyer. Dans cette même perspective, le journal relatant la vie et l’actualité d’RMD rédigé par les personnes handicapées pourra être envoyé aux accueillis à leur demande.\nParallèlement l’accueillant sera amené à co-animer avec un membre de l’équipe éducative, dans un premier temps, ou en autonomie, selon son expérience et ses qualifications, une activité adressée à d’autres résidents du foyer. Cela pour lui permettre d’alimenter et de questionner sa pratique en échangeant avec d’autres professionnels d’RMD.\nOrganiser la formation des accueillants familiaux dans le plan de formation du pôle médico-social, selon leurs demandes et leurs besoins, ainsi que l’analyse des pratiques professionnelles une fois par trimestre.\nMédiatiser les relations avec la famille « naturelle » des accueillis.\nCoordonner les interventions médicales et paramédicales tournées vers les accueillis, selon les besoins.\n(...) Viabilité financière du projet\nUn des principaux critères d’évaluation du projet sera sa viabilité financière évaluée à partir du coût en prix de journée que représente ce mode d’accueil. Même si cette compétence reste une des attributions du directeur, en tant que chef de projet je me dois d’apporter et de maîtriser les éléments règlementaires encadrant la rémunération des accueillants. De plus, la fonction de veille stratégique du cadre induit une attention particulière au contexte de restriction budgétaire qui contraint notre secteur.\nEn effet, le besoin de prise en charge des personnes handicapées toujours plus croissant en termes de places, entraine une orientation des schémas départementaux vers des solutions alternatives et innovantes de l’accompagnement au domicile ne nécessitant pas d’’investissements coûteux pour la collectivité tels que la création de nouvelles structures. Le prix de journée doit donc être inférieur à celui d’un accueil en foyer de vie. Pour estimer ce coût, j’ai sollicité une réunion de travail avec le directeur. Une première ébauche du budget prévisionnel annuel évaluant la faisabilité économique de cette extension de service, tient compte des différents éléments, encadrés par la loi de 2007 :\nRémunération pour service rendu qui ne doit pas être inférieur à 2 ,5 SMIC/horaire/jour, estimé ici à 4,5 SMIC\nLe loyer pour mise à disposition de la pièce réservée à l’accueilli : 5 euros/jour en tenant compte de l’indice de référence\nIndemnités pour les frais d’entretiens courants compris entre 2 et 5 minimum garanti (MG), estimé ici à 5 MG\nIndemnités journalières pour sujétions particulières sujétions particulières L’indemnité en cas de sujétions particulières est, le cas échéant, justifiée par la disponibilité supplémentaire de l’accueillant liée à l’état de santé de la personne accueillie. selon le niveau de dépendance de l’accueilli compris entre 1 et 4 MG, estimé ici à 2 MG\nConcernant les cotisations patronales, elles ne représentent que 28% du salaire brut car l’article L. 241-10 du code de la sécurité sociale est ainsi rédigé : « II. – Les particuliers et personnes morales qui ont passé un contrat conforme aux articles L. 442-1 et L. 444-3 du code de l’action sociale et des familles pour l’accueil par des particuliers à leur domicile, à titre onéreux, de personnes mentionnées aux a, c, d et e du I du présent article sont exonérés sont exonérés, dans les conditions prévues à l’avant-dernier alinéa du même I, des cotisations patronales d’assurances sociales et d’allocations familiales dues sur la rémunération qu’elles versent à ces accueillants familiaux. »\nDans ces dispositions, le coût salarial des accueillants permanents et relais pour une prise en charge d’un résident sur 365 jours est estimé à 27.360 euros. A cela s’ajoute le temps d’affectation des deux éducateurs référents, calculé selon le point de la convention collective à 3.000 euros par an pour 4 personnes accueillies. La mobilisation de coordination de ces lieux de vie par le responsable des lieux d’accueil sera estimée à postériori. Ainsi, le budget prévisionnel est aujourd’hui de 28.110 euros par personne accueillie par an, en comparaison de 46.000 euros en foyer de vie. Cela sera majoré par les impacts de service non pris en compte dans ce calcul (frais kilométriques, détachement du responsable, taux d’occupation…).\nLe projet sera présenté au Conseil d’Administration, s’il reçoit validation, le CA mandatera le directeur pour présenter la demande au Conseil Général. Concernant le mode de financement nous proposerons au Conseil Général l’organisation d’un comité de suivi trimestriel de cette expérimentation. (...)\nIci, la demande des résidents de vivre au plus proche de la vie de tout un chacun, au sein d’une famille, n’est certainement pas un élément isolé dénué de tout contexte. Bien au contraire, elle s’intègre pleinement dans l’évolution de la place accordée aux personnes handicapées au sein de la société, dans la volonté associative d’insérer ces personnes au coeur de la cité ainsi que dans le cadre les politiques orienté vers l’offre de solutions alternatives moins coûteuses pour la collectivité.\nMa fonction est alors de promouvoir une relation d’enrichissement mutuelle entre les projets personnalisés et le projet de service. Le sens des projets personnalisés vient incontestablement nourrir la réflexion et le management que le cadre intermédiaire doit mettre en oeuvre concernant les ajustements de fonctionnement et d’extension de service, des pratiques d’accueil et d’accompagnement des usagers.\nLe développement de l’accueil familial salarié d’une personne morale souhaité par le Conseil Général dans le cadre du schéma départemental permettra une diversification des modes de prise en charge et une réponse adaptée aux adultes handicapés. Le statut associatif a vocation à répondre aux besoins sociaux et médico-sociaux sur notre territoire d’intervention et notamment vis-à-vis des personnes souffrant de troubles psychiques et mentaux.\nCliquez ici pour consulter la version originale et intégrale de ce document !\nVous pouvez encore répondre à ces questionnaires\ninitialement publiés sous le titre "Préférez-vous un accueil familial "de gré à gré" ou organisé par un établissement médico-social ?" ; vos réponses viendront s’ajouter à celles que Jessica Delavoie a déjà utilisées pour la rédaction de son mémoire. D’autres étudiants ou chercheurs pourront alors s’y intéresser.\nl’accueil familial dit "de gré à gré" (cas le plus courant) est encadré depuis 1989 ; la personne accueillie (ou son représentant légal) est l’employeur direct de l’accueillant.\ndepuis 2007, les accueillants familiaux peuvent être employés et encadrés par des "personnes morales de droit public ou de droit privé". Les établissements médico-sociaux proposant ce type de prestation sont encore rares.\nCliquez sur les liens suivants pour accéder au questionnaire qui vous concerne :\nA) Accueillis : préférez-vous un accueil familial "de gré à gré" ou organisé par un établissement médico-social ?\nCe questionnaire s’adresse aux familles « naturelles » et aux proches de personnes vivant en familles d’accueil social, mais également à celles qui envisagent ce mode de prise en charge ou qui y ont renoncé.\nB) Accueillants : souhaitez-vous ou non devenir salariés d’un établissement médico-social ?\nCe questionnaire s’adresse aux accueillants en fonction, mais également à ceux qui envisagent d’exercer cette activité ou à ceux qui arrêté...\n Principe de 3 semaines travaillées sur 4, comme au C.A.S. de FORCALQUIER


Prendre soin de notre peau avec de l'huile de rose musquée\nChoisir le meilleur cosmétique pour vos soins de la peau est très important, surtout si vous voulez avoir une peau douce et sans imperfections.\nPourquoi est – il important de choisir des produits de soin naturels\nIl y a de plus en plus de personnes qui décident de prendre soin de leur apparence, en se concentrant sur la peau: pensez en effet qu’en achetant une bonne ligne de cosmétiques naturels bio, comme ceux ci à la rose mousquée bio, vous pouvez atténuer les premiers signes du vieillissement et, en même temps, hydrater en profondeur la peau.\nDe cette façon, notre visage apparaîtra beaucoup plus lumineux et plus lisse, parfait pour être prêt pour la phase suivante, à savoir celle du maquillage.\nDans tous les cas, choisir la cosmétique naturelle et, mieux encore, bio, c’est aussi apprendre un aspect fondamental du soin de la peau: en particulier, toutes les personnes qui décident d’acheter ce type de produits préfèrent chouchouter leur peau avec une sélection de produits spécifiques, comme par exemple l’huile bio de rose musquée certifiée.\nCependant, lors de l’achat de ce type de produits, vous devez être prudent car bon nombre de ceux que l’on trouve couramment dans les supermarchés ne sont pas vraiment aussi fiables que vous pourriez le penser.\nNotre suggestion est de vérifier attentivement la liste des ingrédients, afin de ne pas faire d’erreurs et de ne pas se retrouver avec qui sait quel produit entre vos mains.\nL’huile de rose musquée poir le soin de la peau sèche\nAvoir une peau toujours au top est le désir de beaucoup de gens, mais pour faire cela, il est essentiel de prendre soin de sa peau au quotidien, afin de ne pas la laisser trop sèche.\nPendant la saison froide de l’année, cependant, notre peau est encore plus mise à rude épreuve: choisir des cosmétiques à base d’huile bio rose musquée certifiée pourrait certainement nous aider à assurer un excellent niveau d’hydratation.\nComme vous le savez bien, en effet, dans la nature, il y a des éléments qui peuvent nourrir en profondeur notre peau, lui donnant plus de douceur et de brillance.\nEn revanche, la peau sèche n’est jamais agréable: pensez en effet à quel point la sensation de sécheresse sur la peau des coudes ou des pieds peut être détestable.\nL’effet final serait si ennuyeux qu’il ruinerait même nos pulls ou nos chaussettes. C’est précisément pour cette raison qu’il est essentiel de s’appuyer sur des produits nourrissants à base d’huiles aux propriétés émollientes et nutritionnelles comme l’huile de rose musquée pour le soin de la peau sèche.\nAvoir un visage propre est essentiel pour les soins de la peau\nL’une des phases les plus importantes du soin de la peau est sans aucun doute le nettoyage de la peau: avant d’appliquer tout produit cosmétique, en effet, il est nécessaire d’effectuer un nettoyage en profondeur de la peau, afin d’éliminer les saletés.\nTout comme lorsque vous prenez une douche et appliquez de l’huile bio rose musquée certifiée pure pour le corps, même dans le cas du visage, il est nécessaire d’utiliser un produit spécifique comme un bon dissolvant de crème ou une eau micellaire pour éliminer toutes les impuretés de la peau.\nCette étape est obligatoire aussi bien avant le coucher que le matin, lorsque vous sortez du lit, car notre peau – pendant la nuit – se débarrasse des «déchets» absorbés pendant la journée. Une fois que vous aurez nettoyé votre visage, vous devrez sélectionner un bon nettoyant pour effectuer un nettoyage en profondeur: en magasin, ils sont disponibles en mousse délicate et douce, parfaite pour nettoyer tous les types de peau à condition qu’elle soit faite avec des ingrédients adaptés à votre peau. Le tonique est un autre de ces produits utiles après le nettoyage du visage: en fait, il aide à rétablir le pH de la peau, en la rééquilibrant.\nArticle précédentY-a-t-il un âge idéal pour avoir un premier enfant ?\nArticle suivantQuels sont les meilleurs cadeaux pour le premier Noël de mon enfant ?


CAMEROUN : HOLLANDE TIRE LES FICELLES DES MARIONNETTES DE "L'OPPOSITION DE GAUCHE"\nCameroun : Il est grand temps qu’une opposition responsable voit le jour. Apres 1992, le SDF(Social Democratic Front) vient de trahir une deuxième fois le peuple camerounais en participant à la mascarade des sénatoriales du RDPC.\nJohn Fru Ndi le président à vie du SDF\nAchille Mbembe notre compatriote qualifiait l’opposition Camerounaise d’ «imbécile», à l’époque de nombreux compatriotes pensaient qu’il allait très loin dans sa qualification.\nAujourd’hui la décision du principal parti de l’opposition (SDF) de participer à la mascarade électorale du 14 avril 2013 vient confirmer ces dires.\nLe régime RDPC a décidé en une semaine d’organiser des élections municipales après la rencontre entre les présidents Biya et Hollande, alors que le mandat des conseillers municipaux avait expiré. C'est-à-dire le corps électoral qualifié pour élire les sénateurs n’est plus qualifié suite a l’expiration de son mandat.\nLors de son procès à l’Haye Laurent Gbagbo rappelait ceci aux Africains. « Le respect de la constitution doit etre fondamental pour une nouvelle Afrique et une émergence économique » pour lui tant que la constitution n’était pas respecter, l’Afrique sera le dernier des derniers.\nAvant lui c’est Barack Obama qui rappelait lors d’un discours au parlement Ghanéen, je cite : «Ce qui compte le plus dans un pays ce n’est pas d’avoir des hommes forts, ce qui compte le plus ce sont des institutions solides»\nL’opposition qui devait jouer son rôle, particulièrement le principal d’entre eux qui avait dans un premier temps décider de combattre une telle initiative fait demi tour en déclarant participer sur la base des raisons farfelues.\nDans une famille, c’est le grand frère qui doit donner l’exemple, si à chaque fois le grand frère donne un mauvais exemple, les petits seront toujours perdus. Je crois que les petits frères doivent se mettre des maintenant dans une position de devenir grand, réfléchir autrement.\nLe SDF est disqualifié en tant que parti de l’opposition camerounaise. Le SDF doit rejoindre le RDPC comme l’UNDP l’a fait et assumé son rôle de parti de la majorité et non de l’opposition. Au lieu de distraire les camerounais qui ont besoin de vraies partis de l’opposition.\nLe SDF est un obstacle pour le reste de l’opposition. L’opposition responsable doit réduire le rôle du SDF en tant que parti d’opposition voir le faire carrément disparaitre de la scène politique camerounaise.\nLes camerounais souffrent (pas d’eau, électricité, médicaments dans les hôpitaux, des écoles délabrées) sous le joug du RDPC dont les cadres passent la majeure partie du temps à piller les caisses de l’état, faire du tribalisme et de la politique.\nIl est grand temps qu’une opposition responsable voit le jour au Cameroun.\nAFRIQUE : LE KENIA, C'EST L'AMERIQUE ? LE FRERE DE L'AUTRE, MALIK OBAMA, ENTRE DANS L'ARENE ELECTORALE !!\nPublié le 2 mars 2013 par Tourtaux\nELECTION. Kenya : Lundi prochain, Malik Obama, le frère de l’autre, entre en scène\nBRÈVE – NAIROBI, Kenya. Malik Obama, 54 ans, demi-frère du président américain (même père, mais de mères différentes), sera ce lundi, 4 mars, en pleine élection des Gouverneurs, au Kenya. L’homme se présente dans l’ouest du pays, dans le comté de Siaya. Pendant sa campagne, il a affirmé qu’il allait lutter pour l’éradication de la pauvreté, le développement des infrastructures et l’industrialisation de son pays.\n« Je ne peux pas fuir mon nom ou mon association avec mon frère, mais j’ai le sentiment que les gens veulent savoir un peu qui est le frère d’Obama, président des Etats-Unis », a déclaré le frangin de l’autre. Il déclarait, pendant sa campagne, que, son patronyme n’était pas forcément un avantage.\nMalik Obama part avec un sérieux handicap. En effet, il est candidat indépendant. Et par conséquent, il ne bénéficie pas d’un appareil ou d’une machine le soutenant….\nCOMAGUER : FRANCOIS HOLLANDE, LAUREAT DU PRIX FELIX HOUPHOUËT-BOIGNY\nAu fil des jours et des lectures n°165\nFrançois Hollande, lauréat du Prix Félix\nLe jury a tenu à honorer « la solidarité manifestée par la France à l’égard des peuples africains ».\nIl entend récompenser M. Hollande « pour sa contribution considérable à la paix et à la stabilité en Afrique » (sic).\nCréé en 1989, le Prix Félix Houphouët-Boigny a été présidé jusqu’en 2010 par Henry Kissinger, et depuis par Mario Soares. Le jury est composé de neuf personnalités dont le banquier français Christian de Boissieu. (2)\nPour mettre en œuvre la résolution créant le Prix Félix Houphouët-Boigny pour la recherche de la paix, l’UNESCO a fait appel à d’éminentes personnalités de renommée internationale, connues pour leur action en faveur de la paix dans les domaines où elles ont exercé leur activité. On y trouve des hommes d’État, des savants, des juristes, des diplomates, des militants des droits de l’homme, qui se sont signalés par leur attachement aux idéaux de la Charte des Nations Unies et de l’Acte constitutif de l’UNESCO, et qui ont accepté de faire bénéficier le Prix de leur compétence et de leur prestige.\nAlioune TRAORÉ (UNESCO)\nVigdís FINNBOGADÓTTIR (Islande)\nPrésident de la Ligue internationale pour les droits et la libération des\npeuples Prix Nobel de la paix\nIba Der THIAM (Sénégal)\nDéputé, ancien vice-président de l'Assemblée Nationale\nChristian de BOISSIEU (France)\nAncien président du Conseil d'Analyses Economiques auprès du Premier ministre\nDriss BENSARI (Maroc)\nAncien Directeur du Centre national de recherche scientifique,\nJoão Carlos de SOUZA-GOMES (Brésil)\nChristian de Boissieu est un économiste qui mène une carrière d’expert propagandiste du néo libéralisme dur à cheval sur l’université, la politique et la banque. Ce mélange des genres pratiqué ouvertement et sans retenue est une illustration de la domination des banquiers sur le pouvoir politique et sur la formation des classes dirigeantes.\nA classer sans hésiter au nombre des « nouveaux chiens de garde ». Son rôle dans le choix du jury a probablement été décisif.\nLorsqu’un colonisé comme M. Houphouët-Boigny, oublieux du racisme des colons, de la misère de son peuple, de l’exploitation éhontée de son pays en arrive à ne pas participer à la pulsation libératrice qui soulève les peuples opprimés et que, en son nom, tous pouvoirs sont donnés aux Bigeard et autres Massu, nous ne devons pas hésiter à affirmer qu’il s’agit ici de trahison, de complicité et d’incitation au meurtre.\nBien que battu aux élections présidentielles, l’actuel « chef de l’Etat » ivoirien mis en place par l’armée française est un « digne » successeur du personnage bien décrit par Frantz Fanon comme un des piliers du néocolonialisme français.


Qu’est-ce qu’OpenType ?\nOpenType est un format de fonte développé conjointement par Adobe et Microsoft dans les années 90. Les premières spécifications furent publiées en 1997, et les premières fontes OpenType arrivèrent sur le marché en 2000. Aujourd’hui, la plupart des nouvelles fontes sont publiées en format OpenType, qui est raisonnablement considéré comme la nouvelle norme industrielle. Le format OpenType est compatible avec Unicode™ ; c’est pourquoi les fontes OpenType peuvent contenir des jeux de caractères volumineux. En fait, une fonte OpenType peut contenir plus de 65 000 glyphes ! Cela représente une augmentation considérable en taille de jeu de caractères par rapport aux formats précédents ; la plupart des formats PostScript et TrueType ne pouvaient contenir que 256 caractères. La compatibilité Unicode donne aux fontes OpenType de bien meilleurs opportunités de compatibilité de langues que les fonts PostScript ou TrueType. Au lieu d’une fonte par groupe de langues (latines occidentales, CE, baltiques, etc.), les jeux de caractères OpenType peuvent inclure toutes ces pages de code en une seule fonte. En plus des caractères occidentaux (ISO Latin 1, etc.) et de leurs accents, les caractères supplémentaires habituels comprennent les langues d’Europe centrale et orientale, le cyrillique et le grec. Certaines fontes peuvent même comprendre le chinois, le japonais, le coréen, l’hébreu ou l’arabe. Les fontes des langues qui s’écrivent de droite à gauche (comme l’arabe par exemple) peuvent nécessiter des applications spéciales et/ou des compatibilités de système, pour pouvoir fonctionner normalement.\nOpenType rend des fonctions typographiques et linguistiques avancées facilement disponibles pour tous les usagers. Par exemple, les fonctions typographiques avancées des fontes OpenType comprennent habituellement une large gamme de glyphes spéciaux, dont les ligatures, les caractères de titre et les lettres ornées italiques, les chiffres elzéviriens, les petites capitales, les fractions, et les glyphes historiques. Dans le passé, chacun de ces jeux de caractères dit « experts » devait être livré en un fichier de fontes séparé, rendant l’installation de fonctions typographiques avancées très laborieuse.\nLes principaux fabricants de systèmes d’exploitation ont déployé beaucoup d’efforts pour faire fonctionner les fontes OpenType dans les versions nouvelles, et certaines versions antérieures, de leurs logiciels. Pourtant toutes les fonctions OpenType ne sont pas disponibles dans toutes les applications ; certaines ne sont pas encore compatibles OpenType, car cela dépend aussi du niveau de compatibilité Unicode des ces applications. Adobe InDesign, ainsi que Illustrator et Photoshop CS, sont compatibles avec de multiples pages de code et des fonctions avancées de typographie et de mise en page. Les versions les plus récentes de Microsoft Word, QuarkXPress et CorelDRAW sont également compatibles OpenType. Les fontes OpenType peuvent aussi être utilisées dans des applications non compatibles avec OpenType. Toutefois, dans ces applications, seuls les 256 premiers caractères du jeu de fonte seront accessibles (il s’agit du jeu de caractères des langues latines occidentales). Malheureusement, dans ces cas, la compatibilité linguistique ou typographique étendue de la fonte OpenType n’est pas utilisable. Les utilisateurs d’applications non compatibles OpenType, telles que des versions antérieures d’Adobe ou de Quark, ainsi que la plupart des produits Macromedia, peuvent souhaiter utiliser PostScript ou TrueType jusqu’à l’obtention de leur mise à jour. Le format OpenType simplifie la gestion des fontes et le déroulement des travaux de publication, en garantissant que tous les glyphes nécessaires à un document seront contenus dans un fichier de fonte multiplateforme utilisable dans la totalité des tâches du travail de publication. Les applications et les systèmes d’exploitation permettent aussi de vérifier la source et l’intégrité des fontes OpenType, grâce à la signature numérique présente dans chaque fonte. Cela permet de lutter contre le piratage de fontes.\nFontes OpenType de Linotype.plus ... Formats de fontes OpenType\nFormats de fontes OpenType\nLinotype et OpenType\nAvantages des fontes OpenType\nCompatibilité linguistique OpenType\nFonctions avancées de typographie …\nFontes arabes OpenType Linotype\nOpenType et la sécurité sur le Web\nFontes W1G (WGL4)


Un rapport montre que les États-Unis sont en tête des pays prêts pour la cryptographie – Les dernières News\nUn rapport montre que les États-Unis sont en tête des pays prêts pour la cryptographie\nCrypto Head a récemment publié un rapport plaçant les États-Unis en tête de sa liste de pays « prêts pour la cryptographie ».\nUne indication que le pays est prêt à adopter les crypto-monnaies est le nombre énorme de guichets automatiques Bitcoin opérant actuellement aux États-Unis.\nLecture connexe | Le tweet « Baby Doge » d’Elon Musk fait grimper le prix du Dogecoin\nLa plate-forme de recherche a basé son analyse sur les guichets automatiques dans différents pays et sur la façon dont les citoyens les utilisent. L’équipe a également vérifié l’étendue de la légalité de la cryptographie dans les pays et a examiné s’ils pouvaient l’accepter.\nEn outre, ils ont vérifié le nombre total de recherches effectuées en ligne sur les termes des actifs numériques. Ces facteurs leur ont permis de calculer le résultat en comparant 200 pays et différents territoires.\nLes États-Unis remportent la meilleure position pour la cryptographie\nL’indice de score crypto-ready a utilisé une échelle de 10 pays à ajouter à une liste. Selon les résultats, les États-Unis ont pris la première place en marquant un énorme 7,13.\nAprès les États-Unis, Chypre et Singapour se classent respectivement deuxième et troisième. Alors que chacun de ces pays a obtenu un score inférieur à 6,50. Même si, les experts estiment que la plate-forme n’a pas pris en compte davantage de facteurs pouvant mesurer la préparation de ces pays aux actifs numériques.\nPar exemple, certains pensent que ce rapport aurait dû ajouter l’environnement réglementaire et les lois fiscales du pays.\nLors de la collecte de données pour ses recherches, le rapport a révélé 17 436 guichets automatiques de crypto-monnaie aux États-Unis. Ce nombre dépassait de 16 000 les guichets automatiques du deuxième pays, le Canada. L’équipe a également appris que de plus en plus de guichets automatiques sont placés régulièrement aux États-Unis.\nIls ont également découvert que Coin Cloud, une société de guichets automatiques, augmente régulièrement ses installations dans tout le pays.\nLecture connexe | Bitcoin résout ceci: les guichets automatiques de Hong Kong n’ont plus d’argent liquide et paniquent face aux banques indiennes\nLes chercheurs ont également basé leur score sur les personnes pouvant utiliser ces guichets automatiques. Selon leurs conclusions, les États-Unis ont de nouveau pris la première position car chaque guichet automatique de l’État dessert 19 023 guichets automatiques tandis que le Canada dispose d’un guichet automatique pour 26 265 personnes.\nLe Japon était le moins important car son guichet unique compte 126 millions d’utilisateurs. Mais parmi les 200 pays, 24 n’avaient pas de guichets automatiques de crypto-monnaie.\nD’autres pays s’intéressent à l’adoption de la cryptographie\nLors de l’examen de la préparation juridique de 39 pays, dont les États-Unis. Ils ont basé cette décision sur deux points qui étaient la légalité de posséder des crypto-monnaies et la légalité d’utiliser dans leurs banques.\nLors des recherches en ligne, l’équipe de recherche a vérifié le nombre total de recherches sur les termes de crypto-monnaie dans ces pays. Ensuite, ils l’ont comparé aux données de 2020 pour évaluer l’intérêt croissant pour la technologie pour la population de chaque pays.\nSelon leurs données, Chypre a enregistré une augmentation de 137% de ses recherches en ligne de termes de crypto-monnaie par rapport aux données de 2020.\nDe plus, ils ont découvert que pour 100 000 internautes dans le pays, il y avait jusqu’à 34 000 recherches pour ces termes. Ce nombre l’a placé à la première position pour les chercheurs en ligne de la technologie.\nEn plus de Chypre étant le premier dans les recherches en ligne, l’équipe a découvert que l’intérêt pour les crypto-monnaies augmente dans d’autres pays.\nPar exemple, la Roumanie a enregistré une augmentation de 331% de ses recherches en ligne sur la base d’une analyse annuelle. D’autres pays tels que la Grèce, le Royaume-Uni, l’Arabie saoudite et le Canada ont également montré un pic d’intérêt pour les actifs numériques.\nPrécédentPrécédentTP ICAP lance une plateforme d’exchange Bitcoin avec l’aide de Fidelity Digital Assets.\nSuivantDépôt de l’introduction en bourse de Robinhood : 18 millions de comptes avec 80 milliards de dollars d’actifs.Suivant


Argentine - Clara Romero : "Le plus grand symbole de la résistance est la langue". - coco Magnanville\nClara Romero, autorité spirituelle, territoriale et politique du peuple indigène Qom en Argentine, commente les défis auxquels son peuple est confronté et ses relations avec l'État.\nServindi, 30 janvier 2021 - Clara Romero, cacique du peuple indigène Qom, rappelle que la conquête espagnole "a fait des ravages sur les peuples indigènes" des Amériques, qui "ont été soumis, beaucoup par la faim et d'autres par les armes".\nDans une récente interview pour la chaîne allemande Deutsche Welle, Romero commente également que le peuple Qom est un peuple-nation, même avant la Conquête.\n"Nous avons tout ce qu'il faut pour ne faire qu'un : notre propre territoire et notre langue, notre structure sociale et politique, notre culture et nos habitants", dit-elle.\nDans ce contexte, elle souligne les langues propres au continent, dont "Abya Yala", le nom sous lequel les peuples indigènes ont appelé ce qui est aujourd'hui l'Amérique.\nPour Clara Romero, l'Argentine en tant qu'État n'a pas de langue propre, mais plutôt une langue imposée. "Et les langues sous-jacentes sont celles des peuples indigènes", dit-elle.\nDe plus, elle dit que les indigènes sont différents des Occidentaux parce que les premiers respectent les enfants "parce qu'ils ont toute une vie à vivre, et les personnes âgées, parce qu'elles ont toute une vie à vivre. La culture occidentale a inventé le foyer gériatrique.\n"Nous faisons partie de la nature. Et il ne s'agit pas de prendre tout le jus que je peux de la Terre mère, mais de la traiter avec respect", souligne-t-elle.\nLes réalisations de sa communauté\nClara Romero, qui vit actuellement dans la ville de San Pedro, dans la province argentine de Buenos Aires, où ils possèdent le Centre d'interprétation indigène "qui fonctionne comme un musée vivant".\n"Nous voulons montrer aux indigènes toutes les choses qu'ils avaient ancestralement, mais aussi vivantes", dit-elle.\n"En plus de cela, nous voulions faire quelque chose pour que les enfants Qom ne perdent pas leur culture, en particulier leur langue, car nous pensons que le plus grand symbole de résistance est la langue", ajoute-t-elle.\nEn outre, comme l'État ne respecte pas le droit à une éducation interculturelle bilingue, les habitants Qom ont élaboré la "participation interculturelle bilingue" appliquée dans toutes les écoles.\n" (...) dans chacun des sujets que nous proposons, nous offrons la perspective des peuples indigènes, fondamentalement dans la construction de la citoyenneté et de l'histoire ", souligne-t-elle.\nRomero indique également qu'ils disposent d'un centre de santé interculturel où des médecins et des membres du peuple Qom se rendent et où les deux médecines sont utilisées.\ntraduction carolita d'un article paru sur Servindi.org le 30/01/2021\nClara Romero: "El mayor símbolo de resistencia es la lengua"\nClara Romero, autoridad espiritual, territorial y política del pueblo indígena Qom, en Argentina, comenta sobre los retos de su pueblo y la relación con el Estado. Servindi, 30 de enero, 2021.- ...\n« Mexique : Ethnographie... Birmanie, les fils du... »


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Coach nutritionniste, un allié de taille pour rester en bonne santé - Vétérinaire de garde\nCoach nutritionniste, un allié de taille pour rester en bonne santé\nL’équilibre alimentaire joue un grand rôle sur la santé et le bien-être de chaque personne. Pour contrôler son poids et manger sainement, l’accompagnement d’un coach en nutrition s’avère très utile.\nQue fait un coach nutritionniste ?\nDe nombreuses solutions existent pour perdre du poids et apprendre à bien manger. Il est possible par exemple de se renseigner sur Internet ou voir des vidéos sur Youtube. Mais ces derniers temps, le coaching est devenu très tendance. Et dans le domaine de l’alimentation, le coach nutritionniste gagne de plus en plus d’adeptes. Vous pouvez trouver par exemple un bon coach en allant sur le site lacliniquedubienetre.com. Le coach nutritionniste est un expert qui peut vous accompagner dans votre programme de transition alimentaire. Son rôle est de vous aider à atteindre votre objectif grâce à des exercices, des conseils et des outils. Ce professionnel intervient dans le cadre d’une perte de poids, mais il peut également aider ceux qui veulent prendre quelques kilos. Ses compétences lui permettent de vous aider à manger sainement et d’adopter des bonnes habitudes alimentaires.\nComment peut-il vous accompagner ?\nEn comptant le surpoids et l’obésité, 47% de la population française sont touchées par ces problèmes. Et bien que ce chiffre soit en léger recul ces derniers temps, le surpoids touche 30% des adultes. Pour éliminer le surplus de kilos, il faut carrément modifier son mode de vie. Si vous n’arrivez pas à changer vos mauvaises habitudes par vous-même, il est utile de recourir au service d’un coach nutritionniste. Lors de la première séance avec le coach, il va vous questionner par rapport à votre nourriture et mode de vie. Vos réponses lui permettent de vous fournir des conseils personnalisés. Bien sûr, les objectifs fixés sont adaptés à votre situation et sont surtout réalisables. Grâce à son accompagnement, vous pourrez rester motiver et obtenir des résultats satisfaisants. Puis, lors des prochaines séances, l’expert en nutrition procède à l’évaluation de vos progrès. Vous pourrez poursuivre vos efforts si vous êtes sur la bonne voie. En revanche, si vous traversez des périodes difficiles qui vous donnent envie d’abandonner, votre coach vous motivera pour vous aider à vous ressaisir.\nQuelques conseils pour trouver un bon coach nutritionniste\nIl est important de préciser qu’il n’existe aucune formation spécifique pour devenir coach en nutrition. En effet, chaque expert possède sa propre manière de procéder et ses propres domaines d’expertise. Si certains proposent leur prestation dans le cadre d’une prise ou perte de poids, d’autres s’intéressent essentiellement au sport. Puis, il existe ceux qui ont un système plus psychologique pour aider les intéressés ayant une relation malsaine avec la nourriture. Ainsi, pour trouver le coach idéal, vous devez commencer par vous informer sur les parcours du spécialiste et ses spécialités. Aussi, le bouche-à-oreille constitue également un moyen efficace pour dénicher un accompagnateur de confiance. Vous pourrez ainsi obtenir les informations qui définissent le sérieux et le professionnalisme du coach. En principe, un coach nutritionniste intervient dans les situations suivantes :\nPrise de poids ou de masse musculaire ;\nProgramme sportif avec des objectifs.


Adresse sur la carte grise [Résolu] - Assurances\nAdresse sur la carte grise [Résolu]\nStephan - 4 juin 2016 à 16:50 - Dernière réponse : Stephan - 4 juin 2016 à 19:25\nJ'ai un cas particulier et je me pose des questions sur l'adresse qui doit figurer sur la carte grise.\nMon oncle est propriétaire du véhicule que je conduis (je suis le conducteur principal). C'est donc son adresse qui figure sur la carte grise.\nMon père assure ce véhicule c'est donc son adresse sur l'assurance.\nEt mon adresse est différente des deux autres.\nAlors suis-je en règle ? Ou une adresse doit être modifiée ?\nAdresse carte grise et assurance\nComment changer mon adresse sur ma carte grise gratuitement ? - Conseils pratiques - Immatriculation\nImpossible de changer l'adresse de ma carte grise ✓ - Forum - Automobile\nJe n'arrive pas à changer l'adresse de ma carte grise - Forum - Automobile\nChangement adresse carte grise ✓ - Forum - Formalités et papiers\n6169 Modifié par fred.ml le 4/06/2016 à 17:12\nBonjour, le véhicule ne vous appartient pas et c'est votre père qui règle l'assurance.\nDans ce contexte vous ne rentrez pas en ligne de compte.\nVous êtes juste un utilisateur de la "voiture"\nCe qui est étonnant c'est que votre père paye l'assurance auto pour une voiture qui ne lui appartient pas, aujourd'hui les assurances ne le font plus ou il faut bien connaitre l'assureur.\nPour être vraiment en règle, vous devez mettre la carte grise à votre nom/prénom/adresse faire un acte de vente/cession de véhicule avec votre oncle, et refaire la carte grise ( payant) Vous ne pouvez pas juste changer l'adresse puis qu'il faudra fournir un document de domiciliation ( facture de téléphone/électricité) au nom de votre oncle à votre adresse.\nPour l'assurance à vous de voir; si vous changez la carte grise et que votre père continue à payer il faudra informer l'assurance du changement de carte grise ou alors souscrire vous même l'assurance, dans ce cas demandé à l'assurance que paye votre père une attestation qui renseigne que vous êtes conducteur et que vous n'avez pas eu d'accident ( si c'est bien le cas) cela fera baisser la prime du contrat.\nStephan - 4 juin 2016 à 19:25\nJe vous remercie pour votre réponse aussi rapide et efficace. Nous allons donc faire les changements au plus vite. :D\n95 4 juin 2016 à 19:24\nLe seul souci que vous pourrez rencontrer, c'est qu'en cas de sinistre l'indemnité sera versée au propriétaire du véhicule et non au souscripteur/payeur (votre papa).


Le 28/09/2021 à 21:38\nLe bonheur d'un prétendant fait bien le malheur des autres. La victoire de Yannick Jadot au second tour de la primaire écologiste qui l'opposait à Sandrine Rousseau constitue une seconde chance pour l'eurodéputé. Déjà investi par les Verts en 2017, il a cette fois assuré à plusieurs reprises qu'il ne se rangera pas derrière les socialistes, les Insoumis ou les communistes pour l'élection présidentielle de 2022.\n"On ne vient pas pour témoigner, mais pour gagner", a réaffirmé Yannick Jadot ce mardi soir sur le plateau de France 2.\n"Une très mauvaise nouvelle pour Anne Hidalgo"\nLa gauche partira donc en rang encore plus dispersé pour cette échéance électorale. C'est justement au bord de cet échiquier politique que la candidature de l'écologiste a le plus d'impact, a analysé l'éditorialiste politique Alain Duhamel sur notre antenne.\n"C'est une très mauvaise nouvelle pour Anne Hidalgo et une mauvaise nouvelle pour Jean-Luc Mélenchon, parce que s'il avait eu une candidate proche de lui (comme Sandrine Rousseau, NDLR) il aurait pu imaginer qu'il y avait une dynamique de ce côté là", soutient l'éditorialiste politique sur notre antenne. Ce dernier estime qu'au travers de cette victoire du député européen, "c'est une autre écologie qui surgit, une écologie plus mûre, plus ouverte, ce qui ne veut pas dire plus molle."\nS'agissant d'Anne Hidalgo, Alain Duhamel juge que "Yannick Jadot a des capacités de rassemblement et de nouveauté et de modernité, plus évidente" que la maire de Paris. L'éditorialiste politique Amandine Atalaya, elle aussi, est catégorique: cette victoire de l'écologiste est, "de façon certaine", une "mauvaise nouvelle" pour la candidate socialiste.\n"Il peut lui prendre des voix en présentant une écologie perçue par certains comme plus moderne, plus dynamique, plus inventive", avance l'éditorialiste politique de BFMTV.\nChristophe Barbier va encore plus loin. L'éditorialiste estime, sur BFMTV, que le succès de la primaire écologiste, au regard du nombre de participants qu'elle a réuni par rapport aux précédents scrutins, donne du poids à Yannick Jadot. De là à ce qu'arrive le scénario inverse de 2017, à savoir le retrait de la candidature écologiste au profit de celle socialiste? "En s'appuyant sur cette légitimité, sur le fait que dans la plupart des sondages il est devant Anne Hidalgo, sur le précédent de 2017 et sur le renvoi d'ascenseur il peut aller voir les socialistes et leur dire 'retirez-vous'", estime-t-il.\nAvec Mélenchon, une probable course dans les sondages\nIl n'y a pas que chez ses anciens alliés que Yannick Jadot peut prendre des voix. Amandine Atalaya relève que la victoire de l'eurodéputé ne fait pas que des heureux au sein de la France Insoumise.\n"C'est aussi une mauvaise nouvelle aussi pour Jean-Luc Mélenchon: Sandrine Rousseau était plus proche de lui ce qui aurait pu signifier sa victoire en cas de dynamique pour lui", explique l'éditorialiste de BFMTV.\nPour Pablo Pillaud Vivien, responsable éditorial de la revue Regards, tout va dépendre des dynamiques dans les sondages qui sortiront dans les prochains mois.\n"Pour l'instant Yannick Jadot plafonne à 6-7%, il est toujours en dessous de Jean-Luc Mélenchon et n'est toujours pas le premier à gauche, c'est cela qu'il va devoir démontrer dans les semaines à venir", relève-t-il en expliquant que Yannick Jadot aura plus de facilité à récupérer des voix chez le Parti socialiste, "ils visent le même électorat".\nÀ la conquête d'électeurs déçus par Macron\nCelui qui se rêve en "président du climat" pourrait aussi représenter une perte de voix pour l'actuel locataire de l'Élysée selon Alain Duhamel: "pour Emmanuel Macron ça n'est pas un avantage parce qu'il y a une fraction de son électorat qui vient de la gauche."\nPrimaire : Yannick Jadot désigné candidat des écologistes à la présidentielle\n"Une portion des électeurs considèrent qu'il (Emmanuel Macron, NDLR) n'a pas un bilan suffisant en matière d'écologie et pourrait regarder avec intérêt cette candidature de Yannick Jadot", développe Amandine Atalaya.


prise électrique /garderie\nde gypais » 16 Déc 2006, 21:55\n1) comment sont les prises électriques dans cet hôtel ?\nj'ai un rasoir, une caméra a recharger ... faut-il un adaptateur ?\nje sais que c'est du 110v mais mes appareils le supportent\n2) Quelqu'un a testé la garderie ? j'ai une fille de 5 et voudrais éviter de la trimbaler sur des sites trop pénible pour elle. Ou si je fais une plongé par exemple.\nInscription: 16 Déc 2006, 21:45\nde Caro13 » 03 Fév 2007, 10:22\nNous envisageons de partir mi mai au Catalonia Playa MAROMA sur la riviera Maya. L'un de vous l'a-t-il déjà "testé" ?\nInscription: 03 Fév 2007, 10:16\nde quintin » 21 Juil 2007, 17:36\nSi quelqu'un peut me renseigner, ce serait trop gentil.\nJe vais débarquer avec ma famille (4 au total) à l'aéroport de Cancun après un circuit de 8 jours.\nNous devons nous rendre par nos propres moyens à l'hôtel Playa Maroma qui se situe un peu hors de Playa del Carmen. Quelqu'un peut-il me dire quel bus prendre de Cancun à Playa del Carmen.\nCet hôtel fait-il des navettes ?\nEst-il facile de trouver un taxi de Playa del Carmen à l'hotel Playa maroma et connaissez vous le prix (en euro) ? On m'a dit que l'hotel est assez loin d'une route principale où passent des bus et j'ai des difficultés pour marcher. Est-ce vraiment le cas ? Combien de temps environ ?\nPar ailleurs, pour aller de cet hôtel à Xcaret, y-a-t'il une excursion organisée ou est-il préférable de se débrouiller seul ? Quel sont les prix de l'entrée ? avec les dauphins pour des jeunes de 15 et 18 ans ? de la soirée avec repas ?\nOù faut-il aller sur Cozumel pour le snorkelling ? Quelle plage ? Est-ce que cela vaut la peine d'aller à Cozumel ou nous aurons les mêmes types de faune aquatique au Playa Maroma ?\nDans la mesure où nous ne serons que 5 jours au Playa Maroma, nous aimerions vraiment avec votre conseil ?\nInscription: 21 Juil 2007, 17:21\nde Micolasol » 26 Juil 2007, 02:15\nJe vais te repondre sur une seule question, pour le reste, je te laisse le soin de lire cette page (et les autres) >>> http://forum.mexique-fr.com/ftopic2064-0-asc-30.php\nDe l'aéroport au Maroma, il y aura toujours un bus ou un mini-bus qui s'arrêtera à la demande. Devant l'entrée du Maroma, vous trouverez un taxi, quelque soit l'heure pour vous emmener devant l'entrée pour 60 pesos (ou 40 je sais plus : 3 ou 4 Euros)... Sinon, c'est 1/4 d'heure de marche !\nSi tu as d'autres questions, n'hésite pas de venir en MP ou de m'enregistrer à tes contacts MSN...\nNB ; Comment avez-vous trouvé le club Maroma en All in sans le voyage compris et à quel prix ? [mode curieuse abrir]\nde quintin » 26 Juil 2007, 22:41\npour l'hotel nous sommes passés par toorism rue René Boulanger à Paris\nOn peut réserver autant de jours que l'on veut.\n[MAROMA - Palay del carmen] - Constructions en cours ?\nde Garci31 » 13 Aoû 2007, 11:52\nNous souhaitons organiser notre mariage à playa del carmen en juin 2008 et avons pour l'instant retenu l'idée du Playa maroma (pour sa plage, sa dimension humaine et ses couleurs mexicaines)\nLors de notre dernier sejour la bas nous avons appris que le centre de plongé (a gauche en regardant la plage) allait être transformé en résidences supplémentaires.\nY a t il parmi vous des personnes revenant du maroma, qui pourraient nous dire ou en sont ces constructions ?\nInscription: 13 Aoû 2007, 11:42\nde Bibidou » 01 Sep 2007, 16:01\nJ'y passerais le 30 septembre je te dirais ça , je pars le 23 pour le Sirenis pas très loin.\nPour le choix de l'hotel tu as raison il est top j'y étais l'année dernière et j'ai adoré !!!\nSi tu regardes sur mon blog tu vas voir quelques photos !!!\nde Garci31 » 01 Sep 2007, 21:02\nMerci pour ton mess, en effet cet hotel est celui qu'on prefere nous aussi, ca fait deux fois qu'on y va et on va se marier la bas ! (Du moins si aucun cyclone ne vient tout bouziller)\nLe playa est à dimension humaine, et le seul (que je connaisse) qui ressemble au Mexique\nCe qui est dommage, c'est qu'on ne peut pas se marier sur la plage (raison officielle de l'eglise catho : "les osties s'envolent" (raison officieuse peut etre les 400$ de loc pour la chapelle)\nDu coup, on va faire un mariage maya sur la plage...\nAller aussi loin, je veux ma photo avec la mer des caraibes derriere sur les photos du mariage\nChouette ton blog ! Je vais bientot mettre aussi les miennes en ligne un de ces 4 !\nBibidou a écrit: Salut,\nde frejus » 06 Sep 2007, 13:06\nbonjour, nous partons en janvier , au club lookea playa maroma, a 20 kms de playa del carmen , est ce quelqu'un pourrait me renseigner sur cet hotel merci d'avance\nInscription: 06 Sep 2007, 12:50\nde flo203 » 03 Nov 2007, 16:35\nJe devais aller au Riviera maya avec Lookéa et finalement maintenant c'est la Playa Maroma. Il semblerai que l'on soit gagnant. Le commercial nous a indique que des navettes gratuites etaient disponible pour rejoindre la nationale.\nJe pars le 11/11 avec mon CE et revient le 26/11, je vous confirmerai cette info a mon retour\nInscription: 03 Nov 2007, 16:13\nde fredalex » 04 Nov 2007, 22:47\nje reviens du club lookea riviera maya (puertos aventuras) qui a effectué sa derniere saison (ca faisait 7 ans) ds ce club\nil demenage pour le maroma !!!\nvu la qualité du riviera,le fait de partir au maroma est sur que c'est un gage de qualité et tout et tout!!!!!\nen plus de ce fait, vous etes sur de tomber sur une branche d'animation et autres qui sera francais !!!\npetit bemol : le club est plus situé vers cancun , donc un peu plus loin des sites de tulum,xel-ha,akumal etc ...\nCLUB CATALONIA RIVIERA MAYA 4*\nde Cresp0 » 18 Jan 2008, 12:19\nj'ai réalisé une recherche et je n'ai trouvé aucun renseignement concernant cet hotel.\nLastminute n'a pu répondre à aucune de mes questions.\nJe suis avec un pote et nous cherchons un endroit pour prendre une semaine de vacances (voir 10jours) au soleil.\nAvez vous ici entendu parler de cet hotel ? Tous les commentaires semblent être bons mais je vois qu'ici j'ai affaire à des pro du Mexique.\nL'hotel est proposé par plusieurs operator mais voici un lien :\nhttp://www.fr.lastminute.com/lmn/pso/ca ... AR;dur_6-9\nNotre budget : environ 1500€\nOn a environ 10jours en fevrier à prendre.\nOn recherche principalement un depaysement, du soleil et des jeunes festifs internationaux (européen, americains...)\nde Xochitl » 18 Jan 2008, 12:38\nNe serait-ce pas celui là?\nhttp://forum.mexique-fr.com/setopic2064-catalonia.php (sans certitude)\nde Bern » 18 Jan 2008, 14:09\nVi c'est bien celui-ci.\nEx Playa Maroma venta Club (italien), racheté par des espagnols.\nSi on aime le All-In, c'est top. Bâtiments disséminés dans la "jungle", nourriture au poil, plage nickel, bar 24/24, chouette déco, ya même un distributeur de billets.\nde Cresp0 » 18 Jan 2008, 14:54\nd'accord il y a eu des noms differents alors.


Choisissez votre propre rythme, Choisissez iD Light Advanced| België / Belgique\nChoisissez votre propre rythme, Choisissez iD Light Advanced\n1 femme sur 31 y est confrontée un jour ou l'autre : des désagréments dus à une faiblesse vésicale ou des pertes urinaires faibles à modérées. Des femmes actives, tout comme vous. Pour autant, vous n'avez nulle envie de chambouler votre vie. Bonne nouvelle : ce n'est pas nécessaire.\nVous pouvez en effect compter sur iD Light Advanced2 et sa technologie Motion System. Cette nouvelle génération de protections est sûre, invisible et s'inspire de votre style de vie. iD Light Advanced n'a que des avantages. Découvrez-les ci-dessous !\niD Light Advanced vous offre la protection idéale :\n- 30% plus mince3 : invisible sous vos vêtements\n- Super flexible : adaptée à vos mouvements\n- Doubles barrières anti-fuites : empêchent toute fuite\n- Gel innovant et microfibres : pour une absorption maximale\n- S'adapte parfaitement aux formes du corps : comme une seconde peau\n- Ne laisse aucune chance aux odeurs : une sensation de fraîcheur jusqu'à 10 heures d'affilée\nUne sortie entre copines ? Un voyage d'affaires ? Une journée avec les enfants ? Un cours de yoya ? Nous sommes toujours à vos côtés.\n1www.bladder-control.co.uk 2La gamme iD Light Advanced se compose des absorptions de type Normal, Extra et Maxi. 3Par rapport à l'iD Light Fresh & Free