Précédent / WRC - Bilan 2014 : Une année de transition pour Citroën Suivant / WRC - Trois i20 WRC pour Hyundai sur le Rallye de Suède\n30 déc. 2014 à 16:45\nPlus encore qu'en 2013, Volkswagen a marqué de son hégémonie la saison 2014\nPlus encore qu'en 2013, Volkswagen a marqué de son hégémonie la saison 2014. Jugez plutôt : douze victoires sur treize rallyes disputés ! De mémoire de fans des rallyes, une telle domination n'avait plus été observée depuis la fin des années 80, lorsque les Lancia Delta Integrale survolaient la discipline.\nUn cran au dessus de la concurrence, la Polo R WRC a permis à ses trois pilotes de truster le podium du classement général à l'issue de la saison. Et Volkswagen de présenter plus du double de points que son plus proche poursuivant, Citroën.\nIl faut reconnaître que la marque allemande a profité d'une concurrence assez faible, avec une équipe Citroën en phase de transition, M-Sport en mal de pilote numéro un et Hyundai en période d'apprentissage.\nDu rififi en interne\nDans ces conditions, de nombreux observateurs avaient estimé que la route du titre ne serait qu'une promenade de santé pour Sébastien Ogier. Débarrassé pour de bon de Sébastien Loeb, les Cassandre voyaient déjà se profiler une saison terne et jouée d'avance. Mais il n'en fut rien.\nA l'image de Mercedes en F1 et de la lutte fratricide entre Lewis Hamilton et Nico Rosberg, la saison a en effet été pimentée par le duel interne au sein de l'équipe. Ogier a ainsi trouvé son plus fervent opposant de l'autre côté du garage, en la personne de Jari-Matti Latvala.\nLe pilote finlandais a en effet clairement franchi une étape cette année. Sa gestion de la course s'est affinée pour tendre vers une approche plus calme et réfléchie que les saisons précédentes. Avec quatre succès à la clé, dont un au Rallye de France, son premier sur asphalte.\nBien sûr, beaucoup considéreront que Latvala n'a toujours pas les épaules pour contester la suprématie d'Ogier à la régulière. Sa première victoire de la saison, en Suède, leur a apporté de l'eau au moulin, lorsque le Finlandais a profité de la sortie dans une congère de son coéquipier.\nMais c'est passer sous silence les extraordinaires performances de Latvala par la suite. D'abord au Mexique, où il a terminé à la deuxième place après avoir évolué dans la position très inconfortable d'ouvreur sur la majorité des spéciales. Puis en Argentine, où il a joué des coudes avec Ogier pour remporter sa deuxième victoire de la saison.\nEt que dire de sa performance, bluffante, sur ses terres lors du "Rallye des 1000 lacs" : il domina de la tête et des épaules son champion du monde de coéquipier tout au long de l'épreuve. Le Finlandais sembla même invincible ce weekend-là, en parvenant à maintenir son avantage de trois secondes sur le Français en dépit d'un étrier de frein endommagé.\nLas, Latvala a parfois joué de malchance, notamment en Sardaigne puis en Pologne, où il a navigué en tête jusqu'à ce qu'une pierre vienne compromettre à chaque fois ses résultats. Le Suomi est même retombé dans ses vieux travers en Allemagne où, débarrassé d'Ogier, il est à son tour sorti de la route à trois spéciales de l'arrivée.\nFace à lui, Sébastien Ogier a parfois semblé emprunté, victime d'une mauvaise passe entre la Finlande et le Rallye de France. Le Français a manqué de concentration, pestant tout au long de la saison contre la réglementation sportive et plus précisément l'ordre des départs, qui défavorise le leader de la course.\nLa concurrence inattendue de Latvala n'a pas non plus aidé à cet état de fébrilité latent. Tant et si bien qu'Ogier a paru vulnérable face à la remontée de son coéquipier, suite à son abandon en Allemagne et son manque de réussite en France. Mais en grand champion il est finalement parvenu à se remobiliser, glanant le titre en Espagne et décrochant une huitième et dernière victoire au Pays-de-Galles avec autorité.\nEn marge de ce combat des chefs, le jeune Andreas Mikkelsen a poursuivi de son côté son apprentissage de la discipline. Le dernier champion IRC (2012), qui avait déjà participé à dix rallyes l'an passé, a connu une première partie de saison tumultueuse, avec des contre-performances avérées, notamment au Monte Carl' et au Mexique.\nLe problème venait-il de la place de passager de sa Polo R ? Toujours est-il que le pilote norvégien a redressé la barre à compter du Rallye de Sardaigne, date à laquelle son ancien copilote, Mikko Markkula, a été remplacé par Ola Floene.\nMikkelsen a ensuite enchaîné pas moins de quatre podiums en cinq rallyes, répartis entre la Pologne et la France. Avec comme résultat final une magnifique troisième place au championnat.\nVolkswagen a donc réussi un formidable tir groupé en plaçant ses trois pilotes aux trois premières places au général. Du jamais-vu depuis les saisons 1987 et 1988 et la période de suprématie des Lancia, émaillée des titres de Juha Kankkunen et Miki Biasion.\nLa marque allemande a par ailleurs pulvérisé bon nombre de records cette année, notamment celui du nombre de victoires en une saison, avec douze succès contre onze à Citroën en 2008, et un titre en poche dès septembre, à l'issue du Rallye d'Australie. Record du nombre de doublés aussi, avec huit arrivées aux deux premières places, battant le précédent de Peugeot établi lors du titre de Marcus Grönholm en 2002.\nLe champion du monde 2000 et 2002 a d'ailleurs été annoncé comme pilote d'essais dans le courant du mois d'août par le constructeur de Wolfsburg. Cet engagement devrait permettre à la Polo R de franchir un nouveau cap en matière de développement l'an prochain.\nAvec un pilote d'essais de l'envergure de Marcus Grönholm, un Sébastien Ogier double champion du monde, un Latvala à présent sûr de ses capacités et un Mikkelsen plein d'ambitions, difficile de voir qui pourra se mettre en travers de Volkswagen en 2015.


Zara : une marque incontournable ! - Femmezine | Pearltrees Zara : une marque incontournable ! - Femmezine | Pearltrees\nLa marque ne cesse d'innover et s'étend désormais sur tous les continents Zara, le commencement Zara est née en 1975 à La Corogne, en Espagne. Son créateur, Amancio Ortega Gaona, a d'abord ouvert, avec sa femme Pepita, son frère Antonio et sa belle-soeur Franca, un atelier de confection en 1963 et se spécialise rapidement dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. Tout commence alors que Amancio Ortega, à l'âge de 14 ans, doit quitter l'école pour aller travailler. Il s'inspire des grandes marques françaises pour créer ses vêtements et ouvre sa propre entreprise en Espagne. Zara est la plus important du groupe espagnol Inditex qui possède déjà les marques Massimo Dutti, Berska, Pull and Bear, Stradivarius et Oysho. La mode selon Zara Zara copie les modèles de grandes maisons et les propose à petits prix. Zara renouvelle ses collections tous les mois. Zara limite sa production et ne diversifie pas ses collections en fonction des goûts de la population à qui il vend ses produits.\nRelated: Exposé Marques Espagnoles • scherine_dhe • manonkoch • zara\nLes secrets de l'incroyable succès de Zara - 24 avril 2012 - Challenges Champagne, petits-fours et concert de rock: ce 14 mars, Zara inaugure son spectaculaire magasin à l'angle de la 5e Avenue et de la 52e Rue, dans le triangle du luxe, à New York. Des filles perchées sur des stilettos vertigineux prennent la pose en toisant les photographes. La vraie star de la soirée est plus discrète.\nZara, leader incontesté de la "fast fashion" Première capitalisation de la Bourse espagnole, le géant du textile doit faire évoluer son modèle pour garder sa force d'attraction auprès des consommateurs. Les comptes d'Inditex, maison-mère de la marque de prêt-à-porter Zara et consorts (Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti...) située à La Corogne (Galice), ont beau faire pâlir d'envie ses camarades de la Bourse espagnole (le géant de l'habillement y est coté depuis 2001 et y occupe la première place en terme de capitalisation, à 67 milliards d'euros), ses derniers résultats, publiés mercredi 13 mars, montrent l'urgence à faire évoluer un modèle qui pour l'instant parvient à se jouer de la crise. L'ambassadeur de la "fast fashion" a-t-il du souci à se faire ? Une mode inspirée par les grands créateurs Une chaîne d'approvisionnement courte et efficace Les fans de la marque s'en doutent, mais Inditex le confirme chaque fois qu'il (entre)ouvre ses portes à un journaliste : les équipes de design et de fabrication vont vite, très vite.\nZara : un #fail 5 étoiles inexcusable et une communication de crise zéro pointé L'étoile était donc censée symboliser une étoile de shérif (capture). Très tôt dans la journée de mercredi 27 août, les commentaires indignés commencent à pleuvoir sur les réseaux sociaux. Sur Facebook, la page officielle de la marque est prise d’assaut par des internautes scandalisés qui se défoulent sarcastiquement dans toutes les langues contre la dernière création enfantine de Zara : un étrange maillot rayé et orné d’une énorme étoile jaune. Les salariés de Zara prêts à travailler le dimanche et en soirée, Conso - Distribution Le dossier du travail du dimanche avance cahin caha selon les entreprises. Alors que la veille de Noël, les grands magasins et leurs syndicats ont décidé de poursuivre les négociations en janvier, mercredi, c’est un géant mondial de l’habillement, Inditex, qui a trouvé un accord avec ses salariés en France pour ses marques Zara, Massimo Dutti, ou encore Bershka. Le groupe comptait 271 magasins dans l’Hexagone fin 2014 avec près de 7.500 salariés. Mais seules 90 boutiques sont concernées par l’accord. Alors que la CFDT a refusé jusqu’ici de signer un accord de branche avec le patronat des grands magasins, prolongeant les discussions, le syndicat, majoritaire chez Inditex, a approuvé avec la CFE-CGC ce texte, qui porte à la fois sur le travail dominical et en soirée. Souplesse\nZara ou les secrets de la méthode Inditex Zara, la marque leader du groupe Inditex, a bâti son succès sur une stratégie originale et offensive dans le monde de la mode et du textile. L'invention de la «fast fashion» Coller à la demande des client(e)s. C'est le credo de Zara qui a construit toute son organisation autour de cette obsession. «Nous pouvons créer une collection en quatre semaines, voir deux si le marché l'exige», explique régulièrement Amancio Ortega. ESCLAVAGISME – Zara pointée du doigt Des petites mains boliviennes et péruviennes travaillant dans des ateliers de couture de São Paulo plus de 12 heures par jour, des enfants de moins de 14 ans enchaînés à leurs machines à coudre, c’est ce que la police a découvert en remontant la filière de fabrication de vêtements vendus au Brésil par la célèbre marque espagnole Zara L’enquête a débuté suite à une dénonciation anonyme en mai, dans la petite ville d’Americana, à l’intérieur de l’Etat de São Paulo. 52 personnes travaillant à la confection de vêtements dans des conditions dégradantes ont alors été libérées de l’esclavage par les inspecteurs du Ministère du Travail. En remontant la filière, ils ont abouti dans deux ateliers de couture, au centre de São Paulo et dans le nord de la ville.\nPourquoi les magasins Zara se portent si bien ? - Edition du soir Ouest Franc... Une santé insolente Zara, c’est un des leaders mondiaux du prêt-à-porter. C’est aussi la marque phare du groupe espagnol Inditex (les deux tiers du chiffre d’affaires), qui en compte huit en tout, dont Massimo Dutti, Stradivarius, Pull & Bear, Zara Home ou Bershka. Son credo : une mode inspirée du luxe à prix très doux.\nRelated: Exposé Marques Espagnoles - scherine_dhe - manonkoch - zara - Zara - En quoi peut on dire que Zara est une entreprise performante? - Zara - ZARA - Etude ZARA - zara - ZARA - Exposé histoire - Pour le management de l'intelligence collective, Par Olivier Zara (Axiopole) - ZARA Official Website - Comment devient-on citoyen français? - Qui est citoyen en France ? Découverte des institutions - Zara ou les secrets de la méthode Inditex - Zara accusé de travail forcé au Brésil - Les différents types de régimes politiques - Dans les coulisses de Zara - Les usines de Zara, une organisation unique - Textile - Habillement - Qu’est-ce que la citoyenneté ? - Le citoyen dans la cité - Découverte des institutions - Repères - Performance — Wikipédia - Top 52 des logos mondialement connus littéralement traduits en français | Topito - Le financement de l'hôpital – Hôpital.fr - Le tourisme de bien-être : Dossier pratique de voyage - QU'EST-CE QU'UNE ENTREPRISE PERFORMANTE? - Chronologie des grandes inventions - Zara (vêtements) — Wikipédia - le cas Zara - Comment mesurer la performance d’une entreprise ? | Le Cercle Les Echos - Deux gestions d'entreprise aux antipodes - Les secrets de l'incroyable succès de Zara - Pablo Picasso - Wikipedia, la enciclopedia libre - ZARA&HM - Stratégie marketing : Comment atteindre vos objectifs ? - Zara, leader incontesté de la "fast fashion" - Qu'est-ce que l'OTAN ? - Atelier Bovary - Atelier Bovary - Société ZARA FRANCE à PARIS 12 (Chiffre d'affaires, bilans, résultat) avec Verif.com - Siren 348991555 - Histoire de l’impression 3D


Santé Prévoyance Allianz - Comparateur mutuelle santé - Assurances de Paris\nVous êtes ici >> Comparateur Mutuelle SantéSanté Prévoyance Allianz\nLeader européen de l’assurance et des services financiers, Allianz propose une offre complète couvrant tous les besoins en assurance, assistance et services financiers des particuliers, professionnels, entreprises et collectivités.\nSanté Prévoyance Allianz : une complémentaire santé vraiment modulaire grâce à des garanties adaptées à vos besoins\nVous ajustez votre complémentaire santé à vos besoins réels car les garanties Optique et Dentaire sont complètement indépendantes.\nVous choisissez une protection adaptée à chaque membre de la famille : enfant, adulte, senior.\nVous bénéficiez de tout le nécessaire sans payer le superflu. C’est une véritable économie !\nVous bénéficiez d’une assistance et de nombreux autres services pour vous accompagner au quotidien.\nComplémentaire santé eAllianz Composio : une couverture à la carte\nSanté Prévoyance Allianz : Une assurance santé réellement personnalisable\nFranchises médicales, déremboursements de médicaments, dépassements d’honoraires… font que les remboursements de la Sécurité Sociale sont de plus en plus limités.\nChoisir une bonne complémentaire santé est donc indispensable pour optimiser au mieux vos dépenses de santé. Avec eAllianz Composio, vous composez votre assurance santé selon vos besoins et ceux de chaque membre de votre famille. Vous voulez connaître tout de suite le tarif de la complémentaire santé qui vous convient le mieux ? Effectuez directement un devis en ligne !\nChoisir Santé Prévoyance Allianz\nOpter pour une assurance santé sur mesure\nChoisissez le niveau de garantie qui vous convient ainsi qu’à chaque membre de votre famille. Bénéficiez du nécessaire sans payer le superflu : enfin une assurance santé réellement adaptée à vos besoins.\nFaites des économies chez nos partenaires\nOpticiens, chirurgiens-dentistes, audioprothésistes, ostéopathes, diététiciennes… Les réseaux de professionnels partenaires vous garantissent des soins de qualité à tarifs préférentiels. Profitez-en !\nNous vous proposons de nombreux services pour vous faire faire des économies et vous simplifier la vie, au quotidien ou en cas de coup dur.\nNos services de prévention\nPartenaire de votre santé au quotidien, nous vous fournissons des conseils en matière :\nde nutrition (site internet dédié, coaching diététique par téléphone,…),\nd’automédication (Guide de l’automédication sur internet, conseils pharmaceutiques auprès de pharmaciens partenaires),\nde dépistage des risques cardiovasculaires,


Parcours | Belge | lesoir.be\nParcours | Belge\nBruxelles se transformerait-elle en capitale européenne de la mode Après les Brussels Fashion Days, l'incontournable Mode Parcours se tient du 24 au 27 octobre dans le quartier Dansaert. [...] Événement inclassable du mois d'octobre, ce parcours orchestré par le MAD, le centre bruxellois de la Mode et du Design, propose une balade à travers les boutiques du quartier Dansaert, histoire de faire découvrir ou redécouvrir au public l'univers fabuleux de nos talents. [...] Collaborer avec le Parcours était une évidence pour le label américain qui souhaite toucher plus profondément la population belge et l'inviter à descendre en ville plus fréquemment. [...]\nLe premier événement du genre en Belgique. Durant trois jours, le boulevard de l'Impératrice deviendra le théâtre d'une nouvelle génération d'artisans de bouche, de créateurs culinaires, de cuisiniers passionnés et d'entrepreneurs audacieux. [...] Un parcours loin des sentiers battus donc, qui rassemblera pas moins de quarante food trucks belges, mais aussi hollandais, français et luxembourgeois. [...] Yoan, du Petit Nuage, se la joue plutôt vélo, en proposant des délices sucrés bios tous les jours dans le parc Léopold d'Etterbeek. [...]\nVous avez un parcours chronologiquement assez parallèle à celui des créateurs belges. [...] A une époque, je portais beaucoup de Japonais. Yohji Yamamoto, Comme des garçons Quand j'ai rencontré Martin Margiela, c'était pour moi la suite logique de ce qui se passait au Japon, avec cette touche belge plus décomposée. [...] Tout à fait. Mes deux albums précédents étaient très réalistes, très engagés. Mes vêtements suivaient, je portais beaucoup de Haider Ackerman et sur scène, un peu moins de couleurs. [...]\nL'Institut du textile et de la confection (ITCB) et le prix de la Canette d'or sont donc mis en place pour soutenir ce secteur avec un plan textile de 7 millions de francs belges. [...] Come back La mode belge coule des jours heureux Point d'angélisme. Les derniers mois ont vu s'arrêter le duo de Sandrina Fasoli, le créateur Christophe Coppens ou la ligne éponyme de Luc Duchêne. [...] Du côté de l'Italie toujours, c'est le fabricant Aeffe qui a permis au Belge Cédric Charlier de lancer sa maison en février 2012, à Paris, et de se développer. [...]\nOn doit s'exporter.. Accompagnée de sa fille, la ministre ajoute les Brussels Fashion Days c'est intéressant pour les gens du milieu de la mode et c'est aussi une magnifique carte de visite des talents belges. [...] Du côté des créateurs belges, même son de cloche. Pour Damien Ravn, diplômé de l'Académie Royale des Beaux-arts d'Anvers, les Brussels Fashion days sont une bonne façon de ramener la mode en Belgique. [...] La créatrice Marjorie Vermeulen explique que les créateurs Belges sont obligés de passer par Paris pour se faire reconnaître au niveau de Belgique. [...]\n. C'est à partir de ce constat dressé par le chef étoilé Frank Fol, que l'association des maîtres cuisiniers de Belgique dont il est le président, a lancé la Semaine de la cuisine belge. [...] , explique Frank Fol, citant les produits méconnus au niveau international. Pour cet expert du manger sain, instigateur de la chaîne Exki et cuisinier de nos athlètes aux JO de Pékin, quoi de plus naturel que de parler du chou-fleur de Malines, du cresson de fontaine, de ces fraises belges dont tout le monde est jaloux dit-il, comme celles de Wépion ou d'Arlon, ou encore du fromage belge. [...] Un concours est ainsi organisé pour désigner l'Etoile de la cuisine belge. La finale opposera ce mardi soir un cuisinier de Namur à un Bruxellois. [...]\nL'an dernier, 441.588 personnes ont pris le soin de se signaler avant d'entamer un parcours de 5, 10, 15 ou 20 km organisés par des comités bénévoles, sous l'égide de l'Adeps (10 et 5 km sont les plus prisées). [...] Et parce que cette activité se déroule en extérieur, elle est l'occasion pour ses adeptes de s'oxygéner, sous le soleil ou le K-Way, en découvrant les villages, leurs sentiers et chemins rocailleux, en s'adonnant à la photographie en amateur. [...] C'est une technique particulière qui a été mise au point en Allemagne mais qui vient de la Scandinavie où, dès les années 20, les skieurs de fond s'entraînaient de la sorte durant l'été, explique Josiane Radoux, trésorière et porte-parole de la Ligue francophone belge de marche nordique. [...]\nDu cirque, des bals, des spectacles courts, des concerts, de l'opérette, un parcours d'artistes, des démonstrations de chefs, un focus japonais. [...] Un chantier de création perpétuelle (plus de 400 opus à son actif) que l'on pourra parcourir au cours de cette journée que lui consacre Ars Musica. [...] Ce parcours artistique se tient dans tout Namur, des vieux quartiers à la Citadelle, de Saint-Servais à Wépion, dans des lieux parfois insolites. [...]


Innovation média : huit moteurs et freins majeurs - mediaculture\nBusiness models Innovations médias\n09/10/2018 03/06/2020 Cyrille Frank\tAucun commentaire\tBusiness models, formation, innovation, innovations, Innovations médias, journalisme, media, transformation\n9/10/18. Nicolas, manager des supports numériques à L’Echo, et moi-même sommes d’emblée tombés d’accord sur ce premier constat : s’il y a des ingrédients favorables, il n’y pas de recette universelle. Il appartient à chaque support de trouver SA recette, son organisation, son dosage efficaces.\nRetrouvez ci-dessous la video de notre débat par Télénantes :\n1- L’impulsion de la direction est décisive\nLa direction générale doit y croire et soutenir le projet d’innovation et de transformation de l’entreprise ou du support.\nIl faut à tout prix éviter les jeux politiques de ceux qui cherchent à entraver la dynamique interne. L’innovation fait évidemment peur, car elle mobilise de nouvelles compétences, redistribue l’influence et – parfois très concrètement – les places.\nLa meilleure façon de se prémunir de ce risque majeur est de donner du pouvoir à ceux qui sont en pointe. Un titre de directeur numérique, directeur de l’innovation, chef de produit… sans oublier l’autorité qui va avec.\nAttention aux titres symboliques ayant pour but d’afficher une ambition numérique, mais sans les prérogatives ni le pouvoir de décision qui l’accompagnent.\nCette impulsion de la direction passe aussi par une vision stratégique, c’est à dire des choix et donc aussi des risques. Ces choix seront évalués fréquemment et potentiellement révisés en fonction de leur succès.\nC’est un point clé à transmettre aux équipes. Changer de cap n’est pas forcément un échec, mais souvent une nécessité dans un contexte techno-économique instable.\nOn avait par exemple tout misé sur une stratégie d’audience, mais la chute continue des tarifs publicitaires et la captation de valeurs par les plateformes nécessite de changer. Ce n’est pas un désastre, si on le fait rapidement, quand les signaux de la fin du modèle publicitaire en ligne sont assez clairs.\n2- Travailler la culture d’entreprise\nSans acceptation du risque, il n’y a pas d’innovation possible. Il faut lutter contre notre culture française assez frileuse. Se tromper est souvent perçu comme un échec humiliant, contrairement aux pays anglo-saxons. Lire l’excellent « When cultures collide » qui évoque ce trait, entre autres.\nIl est important aussi de favoriser la culture du « test and learn ». On teste souvent, on mesure moins. Et on a vite fait de jeter le bébé avec l’eau du bain.\nC’est parfois une tactique de ceux qui – souhaitant garder le pouvoir – envoient au casse-pipe les innovateurs, pour mieux leur dire in fine: « assez joué maintenant, laissez faire les gens sérieux ». Une autre version du fameux membre du FBI qui, dans les séries américaines, écarte les bouseux policiers locaux d’un « FBI, laissez-nous faire! »).\nRien de tel pour développer cette culture que de « faire », d’associer les producteurs à la réalisation de choses concrètes.\nA l’Echo, Nicolas Becquet et son équipe multimédia se mettent à la disposition des journalistes pour développer de nouveaux formats à partir de leurs articles classiques.\nIl mobilise leur expertise pour créer avec eux des cartes, chronologies, longs formats.\nC’est l’innovation « en faisant » qui a le mérite d’être très pragmatique et d’embarquer un maximum de journalistes en les accompagnant sur leurs propres articles, et en valorisant ainsi leur travail.\n3- Donner les moyens, le temps\nIl faut un minimum de moyens pour réussir à transformer vraiment une organisation, en presse, comme ailleurs.\nD’abord il faut du temps, de la disponibilité. Attention à la tentation du « mille-feuilles », la superposition des couches de travail pour les opérationnels. C’est le fameux « journaliste Shiva », soumis à des contraintes multiples et parfois simultanées : prendre des notes pour l’article, tweeter, faire des photos, réaliser une interview video…\nDemander à des journalistes de tester de nouvelles techniques ou formats implique donc d’accepter qu’ils ne feront pas quelque chose, en contrepartie. Ceci engendre forcément un coût, car il faut bien remplir la maquette du journal ou la grille radio/TV.\nCela signifie concrètement que les collègues devront se charger de rédiger les articles et sujets qui manquent au chemin de fer, à la grille radio. Pour que le système tienne dans le temps, il faut qu’ils soient d’accord et non pas qu’ils subissent une décision d’en haut.\nC’est simple quand on procède à tour de rôle. Mais certains journalistes ne veulent parfois pas changer leurs habitudes, et il est alors compliqué de les motiver à travailler plus, sans carotte.\nPlus facile côté web d’accepter une moins grande productivité, car on n’a pas des cases à remplir.\nMais le management doit en revanche accepter la baisse d’audience potentielle que cela implique, le temps qu’ils maîtrisent ces nouveaux formats (par ex. le tournage et le montage d’une video).\nA contrario, on peut innover sans que cela ne soit trop chronophage. Pour ce faire, la clé est d’anticiper les projets et de travailler petit à petit, quand on a une heure, voire une demi-heure devant soi.\nC’est d’ailleurs de cette manière que je parviens à rédiger mes longs articles, entre deux missions. La qualité s’en trouve augmentée, car elle bénéficie du recul, d’un recueil des sources plus complet, d’une forme de sérénité dans l’élaboration.\nNicolas Becquet fait de son côté une promesse aux journalistes : il ne leur demandera pas plus d’un tiers de temps en plus sur les nouveaux projets, en cumulé.\nPour les médias et supports ambitieux, cet effort d’innovation en faveur de nouveaux formats (la vidéo, les Stories…), canaux de diffusion (réseaux sociaux, messageries…) nécessite l’embauche de spécialistes dédiés.\nLes éditeurs prennent un risque à ne pas consentir à cet effort, car ces nouvelles missions peuvent épuiser les journalistes sur la durée et conduire à une démotivation profonde.\nSans oublier les achats d’équipement : un nouvel outil de publication, un smartphone récent, une bonne connexion Internet, l’abonnement aux outils, aux bases photo payantes etc. J’ai vu quelquefois des rédactions à qui l’on demandait de tourner et monter sur des mobiles Windows Phone. Je n’ai vu aucune application de montage fiable sur ce système !\nEnfin, il faut aussi de l’accompagnement, de l’aide pour se former aux nouvelles techniques et outils.\n4- Proposer un accompagnement adapté\nLes formations présencielles massives, sur une courte période durant lesquelles on apprend tout en un laps de temps court, ne fonctionnent pas bien. « Quand une éponge est pleine, elle est pleine ». Voici au contraire, ce qu’il convient de faire :\n1- Distiller l’accompagnement dans le temps (cf. les parcours de formation organisés pour les journalistes de PHR sur un an). Il faut oublier plusieurs fois pour retenir vraiment quelque chose.\n2- Travailler sur les outils maison (et pas sur des CMS proches, mais pas identiques). La formation doit intervenir après les outils, pas avant.\n3- S’exercer en conditions réelles : dans la rédaction. Après une partie théorique en salle de formation, rien de tel que la pratique avec de vrais sujets publiés, des contraintes réelles… C’est ce que j’avais fait pour les rédacteurs de Santé Magazine ou encore de RFI langues.\n4- Mélanger quelquefois formation et conseil. Par exemple dans la mise au point collaborative d’une charte éditoriale des bonnes pratiques, d’une bibliothèque partagées des formats efficaces et leur usage concret.\n5- Suivre les stagiaires à distance par messagerie chat/ e-mail/site web interposés pour suivre leurs progrès. faire de petite piqûres de rappel sur un titre raté, un lien manquant, un angle bancal…\n6- Travailler sur des projets pour s’entraîner au mode collaboratif. Une compétence aujourd’hui clé pour l’innovation, car celle-ci embarque des métiers différents : journalistes, graphistes, développeurs. Quand ce ne sont pas des juristes, ingénieurs, gens de marketing comme chez Que Choisir par exemple.\n5- Mettre en place une organisation efficace\nCette question dépend de beaucoup de paramètres : la taille de l’entreprise et de la rédaction, la culture de l’entreprise, le niveau de compétence des salariés, la géographie des lieux…\nOn a cru longtemps qu’il suffisait d’importer le modèle anglo-saxon des grandes rédactions, comme la newsroom intégrée du Télégraph.\nC’était une erreur dans bien des cas, tout comme les open-spaces ne conviennent pas à toutes les rédactions. Surtout si vos journalistes doivent passer des appels confidentiels à des personnalités (poke @Paris Match).\nLes innovateurs doivent avoir suffisamment de pouvoir et donc d’autonomie. Et ne pas dépendre de caciques qui défendent avant tout leur prérogatives (cf. point 1). Ceci doit donc aussi se matérialiser dans l’organigramme.\nLe mode « éclaireurs » peut être une solution pour avancer plus vite. Un département, un « lab », un journaliste qui part en tête expérimenter des choses. On leur laisse du temps et de l’autonomie pour tester des choses convenablement.\nFrancetvinfo – aujourd’hui Franceinfo – a fonctionné comme cela, en mode laboratoire à ses débuts, sous la direction de Bruno Patino.\nCertains ont aussi réussi à développer des choses, grâce au soutien des initiatives individuelles. C’est le cas par exemple de Jérôme Cazadieu, actuel directeur de la rédaction à l’Equipe et inventeur des magnifiques formats « Explore ».\nL’Equipe Explore est aujourd’hui un succès indéniable, à la fois en termes de recrutement d’abonnés mais aussi de retombées publicitaires. Le projet a servi de catalyseur à la collaboration de nombreux métiers au sein de l’entreprise (journalistes, développeurs, graphistes…), dans l’optique d’une transformation globale.\nMais ce n’est pas le cas de tous les projets d’innovation media. Attention à ne pas s’isoler ! Il est très important de bien raccrocher les wagons et d’embarquer le plus vite possible l’ensemble de la rédaction. Sans quoi le projet, aussi bon soit-il, est condamné à rester une exception.\nAttention aussi à ne pas tomber dans la recherche fondamentale coûteuse et impossible à répliquer. Développer des web-docs ou des newsgames complexes, en six mois ou un an ne sera jamais à la portée des journalistes. Le bénéfice de ce genre de projets portés par une équipe dédiée est faible en termes de management, sans parler de la rentabilité…\nLes modes d’organisation pour innover peuvent être assez variés. Jean-Marie Charon, dans son ouvrage « Rédactions en invention » a examiné en détail les différentes solutions mises en oeuvre par les médias.\n– Les Labs et cellules dédiées comme à Centre France ou Ouest-France.\n– Les blogs de fact-checking comme Factuel de l’AFP qui deviennent parfois des rubriques, à l’image des Décodeurs du Monde.\n– L’association avec une start-ups (le défunt Plus racheté par l’Obs, Citizenside et l’AFP, quoi.info racheté par Prisma sous la bannière caminteresse.fr …\n– La collaboration avec un incubateur comme NMcube à Nantes, ou l’intégration d’un accélérateur comme OFF7 à Ouest France pour bénéficier d’un transfert encore plus profond de savoir-faire.\nLIRE AUSSI : Les grand médias peuvent-ils encore innover ?\nL’innovation peut aussi être tout simplement impulsée par le service web/multimédia comme à l’Echo de Nicolas Becquet. Ou encore par un service plus spécialisé comme celui des infographies, data-visualisations du Figaro, sous la direction de Stéphane Saulnier.\n6- Mesurer, « essayer et apprendre »\nOn mesure ensuite et on reproduit ou pas l’expérience à plus grande échelle. C’est la méthode « maquette » qui a fait ses preuves en design industriel ou dans la construction.\nCeci veut dire qu’on passe du temps à analyser les résultats de son travail, pour savoir s’il vaut la peine d’être répété. Avec toutes les précautions nécessaires quant aux curseurs retenus. Un sujet un peu complexe – aussi bien mis en scène, narré ou illustré soit-il, fera moins d’audience qu’une polémique, un buzz vide, un fait divers bien sordide.\nMais si l’audience sur cet article a augmenté significativement par rapport aux chiffres habituels de ce type de sujet, si le temps passé est élevé, les partages, les commentaires nombreux et positifs, on pourra considérer que c’est un succès.\nLes médias doivent sortir, une bonne fois pour toutes, de la seule logique quantitative qui n’a pas grand sens, lorsqu’on comptabilise une vue à quelques secondes, ou un nombre de pages vues dopé par les galeries photo qui rafraîchissent la page à chaque clic.\nAu delà de la question du succès ou de l’échec potentiel du format ou de l’opération, il est vital que les journalistes prennent la main sur les outils d’analyse. Ce sont d’abord de formidables instruments pour améliorer la qualité de leur travail quand ils sont utilisés en profondeur.\nOn peut tout tester : les sujets, les angles, les illustrations, les temporalités, les canaux de diffusion… Comme la plupart des outils, il faut accepter d’y passer suffisamment de temps, pour en tirer un réel bénéfice.\nNicolas ajouterait à raison que ce sont aussi des aides à la connaissance de son public réel, pas fantasmé. On a tendance à se projeter beaucoup dans le public, à considérer que « tout le monde le sait », que ce qu’on raconte « intéresse plein de gens ».\nJe viens lire un peu + en détail. Un truc important, c’est d’être très conscient de son identité, de sa mission, de son public cible (Nicolas en parle), de son business eco. Avec ce prisme, je ne suis pas sûr qu’un média comme Le Temps (en gros: même positionnement que Le Monde)\n— Jean Abbiateci (@JeanAbbiateci) 9 octobre 2018\nC’est un travers humain et sain qui montre la passion des journalistes. Toutefois, il est parfois utile de regarder la réalité en face : nous ne sommes pas le mètre-étalon.\nJe reste persuadé qu’on peut intéresser le plus grand nombre à tous les sujets, mais il faut alors ruser sur la forme et le story-telling. Parler des prisons françaises tout en faisant de l’audience, c’est possible. Mais il faut le talent et le travail de l’équipe DataGueule :\nLes journalistes ou en tout cas les managers, rédacteurs en chefs, adjoints ou chefs de rubrique prennent la main sur ces instruments. Ils risquent sinon de subir les décisions du service marketing ou commercial. « Si tu ne t’occupes pas de marketing, c’est le marketing qui va s’occuper de toi ».\nIl est important d’instaurer des habitudes en la matière. Par exemple, imposer un bilan d’audience à l’issue de l’évènement, ou régulièrement si c’est une rubrique permanente au journaliste en charge du résultat final est le « porteur de projet ».\nUn coordinateur numérique est disponible si besoin pour donner son avis, mais les équipes doivent être autonomes, responsabilisées et donc valorisées.\n7- Repérer et valoriser les talents\nC’est le rôle des managers, décideurs, responsables RH de permettre aux éclaireurs de jouer ce rôle de défricheur. Leur donner de l’autonomie, un minimum de moyens et du temps. Quitte à leur demander des retours réguliers sur leurs expérimentations.\nArnaud Wéry à L’Avenir belge, Jean Abbiateci au Temps (et désormais en charge du projet de pure player suisse Heidi News), Nicolas Becquet à l’Echo, Jérôme Cazadieu à l’Equipe etc. Tous ces talents en pointe de l’innovation et tous ceux que je ne connais pas, méritent d’être valorisés dans leur entreprise à la hauteur de ce qu’ils peuvent lui apporter.\n« Dans la peau d’un bourgmestre », le newsgame développé par l’Avenir, et Arnaud Wéry.\nLa capacité d’un titre à accueillir et transférer les compétences et expériences est également un point clé. Comme le décrit très bien Jean-Marie Charon dans l’ouvrage précédemment cité :\n« Au fil des années, le milieu professionnel du journalisme numérique va s’étoffer, s’enrichir en profils et itinéraires variés. Certains, devenant de véritables références, qui sauront se doter de structures d’expression, de réflexion, de pédagogie et d’échanges à l’image du blog de Médiacademie (ou de celui-ci) ».(…)\nDes rédactions aussi différentes que celle du Figaro, des journaux du groupe Centre France, de l’Obs, de Elle, de Paris-Match, de RFI etc., sauront puiser dans cette ressource.Ils y trouveront des cadres réactionnels, des animateurs de Labs, ainsi que des intervenants plus ponctuels ,pour traiter une question, participer au développement d’un projet ou encore accompagner une équipe… (…) »\n8- Proposer un process, des outils\nPour embarquer l’ensemble de la rédaction dans le processus d’innovation, Stéphane Saulnier, du Figaro a choisi un ambassadeur par service, avec lesquels ils se réunit une fois par mois.\nLes idées de sujets et d’expression des besoins peuvent venir des deux côtés : soit du journaliste qui voudrait bien une infographie ou un travail sur les données, soit de Stéphane et son équipe qui arrivent avec un jeu de données qui nécessite maintenant un développement, une analyse, un récit journalistique.\nIl espère essaimer ainsi au sein des rédactions en suscitant des vocations par l’exemplarité.\nEn pleine polémique sur l’affrontement entre la ville de Paris et le site Airbnb, Stéphane et son équipe ont aspiré (scrapé) les données du site de location entre particuliers sur Paris.\nL’objectif initial était de savoir quelle était la proportion de multi-loueurs, autrement dit de professionnels de la location qui évitent ainsi de s’acquitter des taxes et obligations de l’hôtellerie (80% des loueurs parisiens). En discutant du sujet avec le journaliste, ils ont choisi l’angle critique vis à vis de Airbnb, puis le journaliste a raconté cette histoire.\nD’une manière générale, ce qui fonctionne bien, c’est la constitution de petites équipes sur des sujets précis en mode « projets ». Un journaliste, un graphiste/designer, un développeur se réunissent pour mettre en forme un contenu ou développer une rubrique pérenne ou événementielle (ex: rubrique bien-être et santé, Présidentielle américaine…).\nLe process peut être très simple : la rédaction a une idée de sujet qui pourrait donner lieu à un développement ou un format particulier, elle en parle à l’équipe dédiée (multimédia, data, infographie, video…), lors d’une réunion périodique (hebdo, mensuelle selon la périodicité du titre). Les tâches sont réparties, un chef de projet est désigné, un agenda progressif est mis en place.\nCeci pose la question des outils. Pour bien travailler en collaboration multi-métiers, en séquentiel et à distance, il faut des outils en ligne simples et effaces. De nombreuses rédactions combinent Trello ou Basecamp pour la gestion de projet à moyen et long terme, avec suivi des tâches de chacun, et Slack pour la gestion des infos au quotidien qui remplace avantageusement le mail.\nMais un Google Doc, un Google Sheets (tableur de type Excel) et un agenda partagé (Google, Outlook ou que sais-je) font aussi très bien le job. Peu importe les outils employés, l’essentiel est que les gens communiquent régulièrement et de manière organisée, pour ne pas perdre de temps.\nL’innovation n’est pas une fin en soi. Elle doit servir une vision stratégique et un modèle économique, à terme. Un Lab, avec plein de gens brillants et motivés ne débouchera sur rien, s’il ne repose pas sur une stratégie, même si celle-ci peut (et doit) évoluer. Il est vital aussi de ne pas concevoir de produits en vase clos, mais d’embarquer le plus vite possible les opérationnels, sur de vrais contenus publiés.\nIl faut aussi des moyens minimum : équipement, formation, outils et process tenables dans le temps, c’est à dire qui n’épuisent pas les équipes. La transformation est une course de fond qui demande de l’endurance : qui veut aller loin ménage sa monture, même si un petit galop de temps à autre peut aussi remotiver les équipes.\nDirecteur de l’esj-Pro Paris\nPhoto on Visualhunt en CC.\n← Médias, ce n’est pas le moment d’abandonner les commentaires, ni l’interaction avec vos lecteurs !\nNewsletters : huit clés pour réussir son offre éditoriale et sa diffusion →


A l’occasion de la sortie de notre Revue numéro 35 « Inspirations 2021 », INfluencia lance un nouveau podcast. Les membres du Collectif du Planning Stratégique (CPS) répondent à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même?».\nINfluencia donner la parole à Ghislain Tenneson, Chief Strategy Officer, Marcel et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 10 - 12/04/2021\nINfluencia donner la parole à Fanny Camus Tournier, Chief Strategy Officer, Ogilvy Paris et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 9 - 29/03/2021\nINfluencia donner la parole à Sébastien Genty, directeur général en charge des stratégies chez DDB Paris et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 8 - 22/03/2021\nINfluencia donner la parole à Valérie Von Dorpp Duporge, directrice du planning stratégique chez O’Connection et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 7 - 15/03/2021\nINfluencia donner la parole à Sacha Lacroix, directeur général de Rosapark et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 6 - 08/03/2021\nINfluencia donner la parole à Nicolas Lévy, Directeur général de Steve et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 5 - 01/03/2021\nINfluencia donner la parole à Clément Scherrer directeur du planning stratégique chez Buzzman et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 4 - 22/02/2021\nINfluencia donner la parole à Céline Chouéri, DGA en charge du planning stratégique chez Altmann + Pacreau et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 3 - 15/02/2021\nINfluencia donner la parole à Sébastien Emeriau, chief strategy officer Havas Media et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 2 - 08/02/2021\nINfluencia donner la parole à Corentin Monot directeur des stratégies créatives chez Accenture Interactive et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »\nSaison 2 - Épisode 1 - 01/02/2021\nINfluencia donner la parole à Jean-Philippe Martzel,Head Coach Creative Strategy chezINSIGN et membre du CPS (Collectif du Planning Stratégique) pour répondre à deux interrogations : « quelles sont les grandes questions que se posent les marques et auxquelles elles devront répondre dans les années à venir ? », « Alors que nous vivons une période de gestion de crise inédite et au jour le jour, en quoi le planning est-il utile, indispensable même ? »


Alliance WH2136L15E ruban modernes en or jaune ±5 mm avec aigue-marine pour dames\nAlliance WH2136L15E 375 or jaune aigue-marine ±5x2.6 mm\nCette alliance pour dames modernes est une superbe alliance modernes, qui symbolise votre amour unique l'uns pour l'autre ! Parfaitement adaptée à l'homme au style contemporain. Et elles peuvent être composées ensemble selon vos propres souhaits et vos propres idées. Notre orfèvre voit un beau défi dans chaque alliance et aime commencer à travailler sur Votre propre création dans notre studio. Avec beaucoup de soin et de passion, il fabrique votre union WH2136L15E à la main, en utilisant à la fois les techniques les plus innovantes et l'artisanat authentique. Et avec comme résultat cette bague unique et modernes pour femmes ! Dans cette alliance modernes WH2136L15E, le aigue-marine princesse est serti, il à une largeur de ±5 mm et une finition mate/poli.\nSpécifications de Alliance WH2136L15E 375 or jaune aigue-marine ±5x2.6 mm\nÉcrire un avis pour Alliance WH2136L15E 375 or jaune aigue-marine ±5x2.6 mm


À Paris, la techno se joint au jazz pour une soirée en soutien aux réfugiés sous le pont Alexandre III\nPhoto de couverture : ©Beats Across Borders\nLe 16.11.2017, à 17h06\n©Beats Across Borders\nLe mercredi 22 novembre prochain, c’est au Génie d’Alex, sous le pont Alexandre III, qu’il faudra se rendre pour la cinquième Beats Across Boarders. Entre DJ sets, concerts et performances dansées, les organisateurs conjuguent musiques du monde et beats électroniques pour soutenir la cause migratoire.\nPour les non-initiés, le concept Beats Across Boarders est né à la fin de l’année 2015 sous l’impulsion de l’association Sciences-Po Refugee Help. Touché en plein cœur par la crise migratoire en France et partout dans le monde, ce groupe d’étudiants s’est donné pour mission d’améliorer les conditions de vie des migrants dans la capitale. Essayant de leur apporter un soutien autant moral que matériel, ils n’ont pas cessé d’enchaîner les initiatives, pour se rendre les plus utiles possible et pour faire réfléchir sur ce problème.\nLa musique n’est pas entravée par les frontières, et l’association l’a très bien compris. C’est pourquoi elle s’en sert depuis deux ans à travers ses événements Beats Across Boarders pour rallier le public à sa cause. Après avoir investi le bar musical l’Alimentation Générale pendant un bon moment, elle s’installe au Génie d’Alex pour une soirée qui vous emmènera loin de la grisaille.\nCôté concerts, on pourra se laisser transporter par les mélodies touaregs du groupe Salam Desert. Avis aux amateurs des talentueux Tinariwen, et à tous les autres. Ce sera aussi l’occasion de se laisser ensorceler par les “brazilian roots” du duo guitare-voix formé par la jeune Franco-Brésilienne Agathe Iracema et le guitariste Eneas Santana. La chanteuse mêlera habilement jazz et musique brésilienne, deux genres qui lui sont chers et qu’elle a déjà pu expérimenter au sein de l’Agathe Jazz Quartet et du Brazilian Music Band. Du côté des DJ’s, c’est Guido Minisky, une des deux têtes pensantes d’Acid Arab, qui transformera la salle en fournaise entre techno épileptique et rythmiques berbères. Il sera accompagné pour l’occasion du grand claviériste de musique orientale Kenzi Bourras. On attend également avec impatience le set du producteur, DJ, et percussionniste d’origine jordanienne Shadi Khries, connu pour ses mélanges sonores explosifs et collaborateur d’Acid Arab.\nLes amateurs de danse seront eux aussi servis avec la performance inédite de Valentine Kirszbaum et Joséphine, qui, accompagnées de percussionnistes, rendront hommage à l’art corporel guinéen. Enfin, un open-mic sera organisé pour que chacun puisse faire entendre sa voix. Les fonds récoltés grâce aux entrées de la soirée seront reversés à l’association pour continuer à aider et accompagner les migrants dans leurs démarches. Une belle soirée en perspective pour défendre notre monde cosmopolite.\nPréventes disponibles juste ici.


Chaussures de Running ADIDAS RESPONSE BOOST 2 ROSE ET BLEUE pour Femme - Boutique Marathon\n/ Adidas Response Boost 2 W Rose et Bleue pour Femme\nRéf : ADIB33498\nType de Foulée : Coureuses à foulée neutre.Poids : léger à moyen (-70kg).Usage : 1 à 3 entrainements par semaine. Sélectionner une couleur : Sélectionner une taille : 36 2/337 1/33838 2/339 1/34040 2/341 1/342Sélectionner d'abord une couleur36 2/3\t* Champs obligatoires\nLa RESPONSE BOOST 2 est le modèle idéal pour les pratiquantes occasionnelles et débutantes ! Grâce à la combinaison de la technologies BOOST et de l'EVA au niveau de la semelle intermédiaire, vous bénéficierez d'un amorti exceptionnel, d'une stabilité rassurante et tout en préservant le confort. Le chaussant est agréable, et offre une bonne ventilation grâce à son mesh nid d'abeille permettant de maintenir les pieds au frais durant l'effort. Il conviendra parfaitement à un pied fin ou normal.\nA qui s'adresse ce modèle :La RESPONSE BOOST 2 se destine plutôt aux coureuses de poids léger à moyen (-70kg) et à foulée neutre.Nous déconseillerons ce modèle aux coureuses de +70kg, l'amorti sera trop léger pour protéger de manière optimale contre les chocs..\nPour quels types d'utilisation :La RESPONSE BOOST 2 est avant tout une chaussure d'entraînement, destinée aux footings légers (sortie d'endurance) sans excéder 1h30 sur route et chemin pour 1 à 3 sorties par semaine.\nPoids vérifié par Boutique Marathon en pointure 38 : 250g Caractéristiques\nFitness, Route et chemin, Running\tPoids vérifié :\nVotre avis sur : Adidas Response Boost 2 W Rose et Bleue pour Femme\nLe produit Adidas Response Boost 2 W Rose et Bleue pour Femme a bien été ajouté à votre panier


Category » canal du Nivernais « @ Un tour de France en vélo à plat\nPosté le 19th septembre 2012 admin 1 commentaire\nLes copains et leur "PUK"\nTrès belle journée, un ciel d’un bleu profond agrémenté de beaux nuages. Un petit vent frisquet dans le nez (bien sûr!) en fin d’après-midi.\n66 km le long du canal et de l’Yonne qui maintenant s’impose.\nArrêt le midi aux rochers du Saussois et grimpette (à pied) au sommet. Nuit à Auxerre à l’hôtel du Cygne.\nLe questionnaire « canal du Nivernais » est en ligne.\ncanal du Nivernais, Les étapes\nEtape 42:18/9 Baye-Clamecy\nPosté le 18th septembre 2012 admin Pas de commentaires\nUne riche journée aujourd’hui.\nSous la Colancelle\nPour commencer, notre première expérience de bateau-stop. Un couple d’Australiens Richard et Gloria, nous ont pris à bord de leur bateau « Mollie » pour le passage des voutes de la Colancelle.\nPuis une succession de maisons éclusières tenues par des artisans: potier et travail du bois. Ensuite, une halte déjeuner à « La Guinguette » au port de Chitry où nous avons fait honneur au steack-frites et à la gaufre au chocolat.\nEt pour terminer, la rencontre inopinée (mais un peu programmée de la veille quand même) avec Christine et jean-Louis, des potes de Corse, en transit dans le coin avec leur nouvelle caravane achetée en Bretagne. Repas couscous bien arrosé.\nDonc une journée gastronomique, culturelle, conviviale et amicale.\n49km quand même avec un Marc qui trainait la patte.\nEtape 41:17/9 Decize-Baye\nPosté le 17th septembre 2012 admin Pas de commentaires\nDépart à l’aube (9H) de Decize. 40 km à fond la caisse le matin le long du canal du Nivernais, superbe avec une belle voie bien roulante, des paysages verdoyants, un beau ciel bleu agrémenté de quelques nuages et des écluses vivantes et bien entretenues pour la plupart. Après-midi plus poussive, plusieurs arrêts: pêcheurs, église, randonneurs à vélo, éclusière fabriquante de vitraux… Arrivée après 69km au camping municipal de Bazolle sur l’étang de Baye qui, comme chacun sait est un réservoir pour le canal.\nDiner « alligot du randonneur » et dans la tente à 8H45 pour rédiger ces mémoires.\nRepos 6: 15,16/9 Decize\nPosté le 16th septembre 2012 admin Pas de commentaires\n2 jours d’arrêt prévus à Decize à l’occasion des journées du patrimoine et comme lieu de rendez-vous avec les Shô qui nous rejoignent et vont revenir sur Massy avec nous.\n2 journées de culture, brocante et « remise en forme ».\nSamedi: visite de Decize, de son beffroi, de son église St Aré, et du couvent des minimes.\nDimanche: Chateau et souterrains de Decize, musée du toueur à St Léger-des-Vignes et musée de la mine à la Machine. Petite remise en jambes de 25 km entre Décize et La machine par une belle voie verte ombragée.\nLe temps s’annonce beau pour toute la semaine. A demain pour de nouvelles aventures.\ncanal du Nivernais, Canal latéral à la Loire, Repos et liaisons


Une connaissance suffisante du marché est une condition préalable au succès du day trading. Comment comprendre la décision du conseil d'état sur le health data hub. Un algorithme achète une action à 0,001 dollars et la revend à 0,002 le swing trading matières premières dollars, il réalise un micro-profit de 0,001 dollars et réalise cette opération plusieurs millions de fois par jour. Mais l'addition de ces micro-profits permet d'obtenir un bénéfice très conséquent. En 2015 aux états-unis, les firmes de trading haute fréquence ont réalisé un bénéfice de 3,7 milliards de dollars et ont permis à leurs clients de faire fructifier leur capital. Même si malheureusement, il n'existe pas d'estimation chiffrée des intérêts versés par les firmes de trading haute fréquence à leurs clients.\nPrix d’entrée stop première unité 28,30 25,90 première unité 28,30 26,50 deuxième unité 28,90 26,50 première unité 28,30 27,10 deuxième unité 28,90 27,10 troisième unité 29,50 27,10 première unité 28,30 27,70 deuxième unité 28,90 27,70 troisième unité 29,50 27,70 quatrième unité 30,10 27,70. Trader n'importe quel marché avec succès est une entreprise à long terme. Il faut des années, et non des mois ou des semaines, pour devenir systématiquement rentable. En ouvrant ce compte démo, vous ne prenez aucun risque financier. Lorsque vous avez accès à ce compte, il s’agit en quelque sorte d’une formation le swing trading matières premières sur le marché. Vous pouvez ainsi vous familiariser avec la plateforme de trading, et comprendre le fonctionnement de forex.\nToutefois, quelques foyers clandestins subsistèrent le swing trading matières premières en angola; ils ravitaillaient en main-d’œuvre les factoreries de l'intérieur du pays; ces foyers tentaient comme par le passé de trouver en terre congolaise leur marchandise humaine; même, leurs pourvoyeurs n'hésitèrent pas, en échange des ennemis capturés, à fournir des armes à certaines tribus congolaises - tels les batshioks du kwango et, en plein début du xxe siècle, les révoltés batetela réfugiés au katanga.\nDéfinition du swing trading - choisir un bon broker\nMesurez tout! Traduisez tout en kpi! Cela vous permettra de mesurer vos progrès, mais aussi de ne pas renouveler vos erreurs. Et le digital, c’est formidable pour cela. Sur un site web, vous pouvez analyser tous les mouvements, les entrées, les sorties, les mécanismes de prise de décision. Vous pouvez comprendre les antécédents à un abandon de panier, vous pouvez mener des tests a/b pour essayer de nouvelles tactiques, vous n’avez de limites que l’imagination, et pour pouvoir construire, il faut mesurer. Mesurez tout! En effet, avec des horaires tout à fait opposés, les membres de la famille n’ont presque jamais le temps de se voir et finissent par se perdre (le swing trading matières premières mari et femme et/ou parent et enfant). Pour les traders français, la semaine de trading commence avec l’ouverture de la bourse de sydney le dimanche à 23h00, le marché du tokyo ouvre 2 heures plus tard à 01h00. Il est suivi par le marché de londres à 9h00 et la session de new york à 14h00 qui reste ouverte jusqu’à 23h00, juste avant l’ouverture de la session de trading du mardi de sydney.


Debrief Shoot The Moon [BBQ Team Podcast 02] – Run4games\nAlors j’ai l’impression qu’il y a de la demande pour d’autres podcasts, oui j’ai même entendu que certains runners mal intentionnés sondaient la matrice pour trouver une trace de la suite du premier podcast.\nNous revoilà donc pour ce qui est l’officiel deuxième podcast, et ce coup-ci tout a été enregistré, car on a bien fait gaffe que le petit voyant rouge soit bien allumé !\nJ’espère que le son sera meilleur, si ce n’est pas le cas, il faut taper sur Synesios pour qu’il investisse dans autre chose que des micros fabriqués en made in CE 😀\nVisiblement cette fois-ci, les membres de la BBQ Team présents (Synesios, Azeelium, Wrath, Plume <– le vice tueur de Lune, le Président Netdiver et moi même) étaient bien motivés pour papoter, du coup on a hésité à donner un coup de Neural Katana pour couper le podcast en deux parties, là vous en avez pour plus d’une heure (de pur bonheur j’espère 😉 ); et oui nous on pense à ceux qui se perdent dans les transports, les bouchons ou qui ont vraiment du mal à s’endormir le soir 😀\nLe programme est détaillé plus bas, mais si tu veux attaquer directement l’écoute, je te laisse utiliser ton mono clic pour faire profiter à tes sensibles oreilles de ce deuxième podcast, juste là en dessous :\nAu menu, ça va parler crêpes de Shoot the Moon, qui étaient super bonnes, mais certains ont eu une digestion difficile, et les crêpes c’est important, car sur une journée faut éviter les crises d’hypoglycémie, moi mon remède c’est les pom’ potes, mais chacun son petit truc hein !\nNous allons aborder notre retour à froid de l’open Shoot the Moon (purée ça fait déjà presqu’un mois que c’est passé):\nJe ne tue pas le suspense en dévoilant qu’on va parler pas mal de Nez’ qui a bien trusté le top 16 comme prévu 😉 et essayer d’expliquer la répartition des identités dans ce top, que font les runners pour contrer ce NEH ?\nFinalement, RP c’est tout moisi, ou bien les runners ont buildés ou appris à bien jouer contre ?\nNous abordons les decks atypiques qui nous ont marqués pendant cet open ; à noter que les secrets ancestraux de ces decks n’ont pas été dévoilés pendant l’open, et ça franchement, c’est super sympa, car tous les joueurs du top 16 venaient avec leurs decks qui étaient restés top secret.\nCa tousse, ça tousse, et oui moi j’étais tout malade après cet open, mais je crois qu’il y a eu une épidémie de crève sur paris, du coup c’était gratos pour tout le monde.\nEn parlant de bruits de toux, on se demandera si Noise est une bonne solution pour contrer les Nez’ rush et les decks taxants HB et RP.\nNous revenons sur un sujet qui fait toujours débat: l’expose en runner, est-ce un luxe ?\nGrosse info, Synesios va nous donner sa deck liste runner de ce qu’il compte jouer au championnat de Belgique … enfin pas tout quand même 😉\nOn va parler également de ce qu’on joue et test en ce moment, entre autre de la nouvelle ID Weyland Blue Sun, ba oui y’a du pain sur la planche, vu que y’en a qui s’amusent à sortir des data packs tous les mois avec de nouvelles cartounettes.\nAlors c’est pas le tout, mais il faut que je retourne crash tester des decks funs spécialement conçus pour le championnat de Belgique à Liège début novembre, des decks qui font pschit quand on les sort de la deckbox.\nJ’espère que l’écoute te seras agréable, et si tu as des remarques, suggestions n’hésite pas à nous les balancer brute de pomme sur le forum.\n[The Spoils] Deck Super Shiny Dethmurder of Doom! (Format Shecond : Warlord / Gearsmith)\n[ANR] Le CF 2014 en vidéos… et en léger différé !\nDeathpact 16 octobre 2014\nC’est cool les gars !


Fanfic: Un héraut pas comme les autres Ch 2, Valdemar universe | FanFiction\nUn héraut pas comme les autres by Lunicorne Do Urden\nBooks » Valdemar universe Rated: T, French, Words: 4k+, Published: 10/12/2003 Updated: 1/3/2007}\n8 Chapter 2: La pierrecoeur 1er partie\nUn héraut pas comme les autres\nDans le premier chapitre j'ai oublié de dire que Lunicorne Frelennye était à moi rien qu'à moi ainsi que les personnages de la famille Remoerdis et le héraut-mage Raoul.\n* + police bleu = parole par la pensée.\nLa pierre-c?ur (1ere partie)\n« - Maman, je vais sortir Marron.\n- Fais attention, Luni.\n- Oui, maman. »\nJe courus à l'écurie avant que ma mère ne m'en empêche et je demandai à un palefrenier de m'aider à seller mon demi-poney. Dés que je fus monté sur Marron, je partis au pas dans la forêt.\nJ'arrivai devant des ruines ensevelis sous de la mousse, l'herbe et les arbres.\n« * Comment vais-je faire ?\n* Laisse-moi faire, mon petit. »\nJe disparus pour apparaître devant une pierre qui donnait l'impression de vivre. Elle dégageait de la lumière qui pulsait comme le battement d'un c?ur.\n« * Pourquoi voulais-tu que je vienne ?\n* Pour m'aider à protéger Valdemar et les alentour. Je sens que je vais éclater bientôt. Les tempêtes magiques m'ont affaiblie et ma texture se fragilise avec les années. Tu vas rester avec moi pendant quatre ans. Je t'apprendrai à te servire de tes pouvoirs.\n* Il faut que je prévienne ma famille.\n* Je vais t'envoyer chez les descendants de mon ancien gardien.\n* D'accord, maître.\n* Quand j'éclaterai, je t'offrirai un cadeau et tu seras le seul à en avoir.\n* Tu sais, tu n'es pas obligé de le faire ?\n* Je fais ce que je veux, petit, et c'est normal. Bon, maintenant, chez mes gardiens.\n* Dois-je leur parler de toi.\n* Oui, mais qu'a eux.\n* Je m'en suis douté. A demain matin, maître.\n* Bonne nuit, Luni. »\nElle me téléporta devant un château. Une servante se tenait devant l'entrée.\n« - Veuillez me suivre. Le seigneur-baron vous attend.\n- Je vous suis, ma dame. »\nElle me guida au salon où se trouvait un couple, un jeune garçon de mon âge et un autre beaucoup plus âgée.\n« - Anna, vous pouvez disposer.\nLa servante partit.\n« - La pierre-c?ur nous avait avertis de ton arrivée. Peux-tu nous dire le pourquoi ?\n- La pierre m'a autorisé à vous en parler mais, avant, je voudrai écrire une lettre à mes parents.\n- Viens, je vais t'emmener à mon bureau.\n- Pourriez-vous m'aider à l'écrire, seigneur ?\n- Bien sur, mon enfant.\n- Je m'appelle Lunicorne Frelennye ou Luni pour mes amis.\n- Par ici, Luni. Je te présenterai ma famille après ta lettre. »\nOn l'a fit, dés qu'on fut au bureau. (Mille excuses à ceux qui lisent mes aventures, mais, je ne me rappelle plus du contenu de la lettre.) On retourna rejoindre sa famille.\n« - Maintenant, les présentations. Je suis Blaise Remoerdis, Seigneur- Baron des marche Lineas-Baires, Ma femme Maria Remoerdis, et mes deux fils, l'aîné Mallory Remoerdis et enfin, l'héritier Rémi Remoerdis.\n- Enchanté de vous rencontrer. Je dois vous raconter ce qui m'est arrivé. Il y a un mois, j'ai changé mon prénom, le jour de mon anniversaire.\n- 6 ans, ma dame. C'est ce jour-là que ma magie s'est enclenché et que j'ai entendu l'appelle de la pierre-c?ur. Je suis parti ce matin de chez moi pour aller la voir et, elle m'a expliqué le pourquoi de l'appelle. Dans quatre ans, elle va éclater et elle veut que je l'aide à préparer le terrain avant son éclatement.\n- Au cour des siècles, la pierre-c?ur devint une entité pensante. Elle nous a dits que c'était Vanyel Ashkevron qui lui a donné l'envie de connaître les humains.\n- Je comprends. Elle veut m'apprendre à me servir de ma magie et cela va prendre quatre ans.\n- On t'invite, tu mangeras et dormiras ici. Tu travailleras le matin et l'après-midi.\n- D'accord, Seigneur-Baron.\n- Tu peux nous appeler par nos prénoms, Luni.\n- Luni, tu as le même âge que Rémi.\n- On pourra devenir ami tous les deux. »\nJe voyais que Mallory n'était pas bien et que c'était peut-être à cause de ça que ce n'était pas lui l'héritier.\nJe devins un adepte-guérisseur en trois ans et le jour où je commençais à déplacer le node vers Haven, je sus pourquoi Mallory ne pouvait pas être l'héritier.\n« - Blaise, qu'est-ce qu'à Mallory ?\n- On ne sait pas. Le tayledras Flammechant et son amant, An'desha nous ont dits que les adeptes-guérisseurs ne pourraient rien pour lui.\n- Et ton travaille, Luni ?\n- Demain, ça sera terminé.\n- Veux-tu rester ici, après l'éclatement ?\n- Non, je vous remercie, Blaise, mais je n'ai pas beaucoup vu mes parents pendant ses quatre ans. Alors, je vais aller les voir et je viendrai vous voir un mois après.\n- Que m'as-tu fait, Luni ?\n- Je ne peux rien faire contre ce qui te détruit mais je t'ai enlevé la douleur.\n- Mais, tu ne seras pas tout le temps là ?\n- La pierre-c?ur et moi, on s'est aperçu que je pouvais soigner une personne ou une terre de l'autre côté de la planète.\n- Donc mon fils n'aura plus de douleur.\n- Exacte, Maria.\n* Luni, tu dois finir le travaille maintenant.\n* Oui, mon amie. »\nJe repris le node là où je l'avais laissé et l'attacha au node déjà existent de Haven et le dernier lien avec l'ancienne pierre-c?ur se brisa. Sous le choc, la pierre-c?ur éclata.\n« - Travaille terminé.\n- On l'a senti éclater.\n- Luni, regarde devant toi.\n- C'est le cadeau de la pierre-c?ur.\n* Oui, Luni et je reste définitivement avec toi.\n- On va t'en faire un collier, tu pourras le porter jour et nuit.\n- Blaise, vous avez une excellente idée. Maria que pensez- vous. ?\n* De ça ?\n- C'est très bien et personne ne pourra te la voler.\n* Difficile de me voler à Luni.\n* Surtout avec une pipelette.\n* Comment oses-tu, sale canasson ? »\nOn éclata tous de rire. Alors qu'on se tournait pour sortir dehors, un homme, habillé de blanc, se tenait devant la porte de l'entrée.\n« - Que pouvons-nous faire pour vous, héraut ?\n- Vous, et votre famille, rien, seigneur-baron, le petit, tout. Je suis le héraut-mage Raoul et l'un de nos compagnons est malade, son élu et ami ne sait plus quoi faire pour l'aider.\n- Et vous voulez que je l'aide ?\n- Oui, si tu peux, mon petit.\n- J'ai bientôt onze ans et je voulais le fêter avec mes parents. Je vous suis mais on doit aller chez moi. Je veux voir mes parents.\n- Bien sur, petit.\n- Je m'appelle Lunicorne Frelennye, Luni pour les amis. Peut-on partir demain matin ?\n- Il a besoin de repos.\n- Ca se voit, seigneur, que Luni s'est servi de sa magie. On partira dés qu'il sera réveillé et qu'il aura mangé. Ca te va, Luni.\n- Oui, Héraut Raoul.\n- Héraut Raoul, vous resterez avec nous, bien sur.\n- Oui, ma dame.\n- Dame Maria, le repas est prêt.\n- On arrive, Maria.\n- J'ai quelque chose à demander à Mallory et on vous rejoint.\n- D'accord, Luni. »\nIls sortirent tous du salon.\n- Je confirme, Mallory, ce que tu m'avais expliqué est vrai, je suis shaych. J'espère que mes parents vont m'accepter à ce niveau.\n- Tes parents t'aiment, Luni et je doute vraiment qu'ils te rejettent.\n- Tu as peut-être raison. Allons manger, j'ai faim. »


Albator, en animé - Le blog de Yohan DRIAN consacré à tout ses mangas préférés...\n<< Albator 84, en animé L'animé Olive et Tom >>\n13 janvier 2008 7 13 /01 /janvier /2008 15:20\nAlbator, en animé\nEnvoyé par florence5_ob dans Féminin sur wat.tv\nTitre emblématique des années Récré A2, et l'un des héros les plus connus, Albator restera à jamais le personnage phare de son créateur, Leiji Matsumoto. Le célèbre pirate borgne vivra de nouvelles aventures dans la 2nde série Albator '84 et le film de la même époque, apparaitra dans Galaxy Express 999, et on le retrouve récemment dans Cosmo Warrior Zero ou encore Gun Frontier.\nA l'instar de San Ku Kaï, les musiques de la série ont été refaites par le duo Charden/ Barbelivien, nous privant au passage des musiques de Seiji Yokoyama (Saint Seiya).\nEnfin, il faut savoir que les 3 derniers épisodes n'ont jamais été diffusés à l'époque, la série ayant été vendue sous la forme de 3x13 épisodes. Ils ont finalement été doublés en 1998 (avec les BGM d'origine, mais aussi une nouvelle chanson de Charden) pour la sortie en VHS puis DVD. On notera à ce titre que Charden est l'inventeur du nom "Albator", qu'il trouva alors qu'il travaillait sur le premier générique fin 1979...\nA propos de la première diffusion, Albator aurait dû arriver courant 1979, mais l'achat de nouveaux épisodes de Goldorak repoussera l'arrivée du corsaire à début Janvier 1980.\nPublished by Shiriu san - dans ALBATOR


Guy Novès - Célébrités - Minds\nJoueur puis entraîneur de rugby à XV, Guy Novès est l’un des grands noms du rugby français. Né le 05 février 1954 à Toulouse, celui que l’on surnomme « le sorcier » commence sa carrière de joueur au Stade Toulousain en 1975. Évoluant au poste d’ailier, il remporte avec le club de sa ville natale le titre de Champion de France à deux reprises (1985 et 1986) et décroche quelques sélections en équipe de France. Après treize années passées sur le terrain à encaisser les coups, Guy Novès décide en 1988 de prendre du recul. Toujours très attaché à la ville rose, il enfile alors le costume d’entraîneur-manager.\nDans la peau du « coach » du Stade Toulousain, Guy Novès réussit sa reconversion. Avec dix titres de Champion de France et quatre titres de Champion d’Europe, il devient l’entraîneur de rugby français le plus titré. En 2015, la Fédération Française de Rugby (FFR) fait appel aux services du Toulousain pour prendre en mains le XV de France. Guy Novès succède à Philippe Saint-André avec l’ambition d’amener l’équipe de France de rugby aux sommets de la hiérarchie mondiale .\nIl a par ailleurs été sacré meilleur entraîneur de l'histoire de la Coupe d'Europe en mai 2010.\nA la recherche perpétuelle de stratégies nouvelles, adepte du jeu d'évitement, il a formé et révélé quantité d'internationaux.\nAncien athlète de haut niveau, ancien international de rugby (six sélections dans le XV de France), homme de rigueur et d'honneur, excellent pédagogue, il a été professeur d'éducation physique pendant 20 ans.\nIl a publié une encyclopédie sur le rugby intitulé Le Rugby aux éditions Milan.


Chapitre 2 : Nuit Noire >\nChapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 00:02\n10 Janvier 1981 – 17h49\n« Quel temps fera-t-il, demain ? » demande Mme Murphy depuis le canapé, le regard collé à un nuage de poussière qui s'était accumulé sous une armoire face à elle.\n« Plutôt frileux, je suppose », répond son mari, Thomas, alors qu'il se promène dans le salon de leur appartement.\nL'heure s'écoule lentement sur l'horloge de parquet qui se trouve dans leur famille depuis des années. Un objet ancien qui a été bien entretenu. Ils possèdent beaucoup de ces souvenirs, dans l'appartement. L'hôtel a une longue histoire, après tout. Thomas considère qu'il est de son devoir de préserver de telles choses.\n« Peut-être qu'on devrait aller se promener, Lawrence et moi », propose Mme Murphy. « Nous serons enfermés à l'intérieur tout l'hiver. »\nSarah se force finalement à détourner le regard du mouton de poussière pour le reporter sur son fils. Il est tranquillement campé devant la fenêtre quand elle l'appelle. « Qu'en penses-tu, Lawrence ? Aimerais-tu te promener, demain ? »\nL'enfant se retourne, ses doigts pâles posés sur le dossier d'une chaise. Il ouvre les lèvres comme pour répondre à sa mère, mais ses paupières se ferment et son corps s'effondre sur le sol avec un bruit sourd.\nM. Murphy se précipite à ses côtés, mais avant qu'il ne puisse vérifier l'état de son fils, les lumières de l'appartement s'éteignent. Les Murphy se retrouvent plongés dans les ténèbres.\n« Attends, Sarah. Il y a un problème. »\nIl revient vers l'interrupteur et l'actionne de haut en bas plusieurs fois, en vain. Il essaye une lampe de table, juste pour être sûr, mais elle ne s'allume pas non plus.\n« Le courant est coupé. Les clients vont avoir besoin d’aide. »\n« Et Lawrence ? »\n« Porte-le dans son lit. J'appellerai le médecin s'il est encore malade demain matin. Je dois aller vérifier ce qui se passe à la réception. »\n10 Janvier 1981 – 18h06\nAvant même d’arriver dans le lobby, Thomas entend le téléphone de la réception qui sonne sans discontinuer, ainsi que le brouhaha et l’agitation dans les escaliers et les couloirs.\n« Ah ! monsieur le Directeur ! » s’exclame Jamie à son arrivée, tandis que les gens continuent d’affluer des chambres et de l’extérieur. On dirait des papillons de nuit attirés par le faisceau de lumière prodigué par la lampe de la réceptionniste.\nThomas salue la foule avec sa froideur habituelle. Il ne sourit jamais, ce n’est pas en pleine coupure d’électricité qu’il va s’y mettre, même pour rassurer l’assemblée. Aussitôt le brouhaha s’intensifie : tout le monde a une question, une doléance, une réclamation.\n« J’ai pas fini de manger ! » s’écrit quelqu’un.\n« Moi, je me suis pris un mur ! » lance une autre voix rendue aigue par l’angoisse.\n« Allons allons », fait le directeur d’une voix forte.\nIl lève une main pour appeler au calme et son sérieux austère fait le reste. Il a l’air si serein que l’inquiétude générale diminue d’un cran.\n« C’est une simple coupure d’électricité, ça ne va pas durer longtemps. Nous allons distribuer des lampes de poche et de bougies le temps que ça revienne. »\nJ’amie approuve d’un hochement de tête et d’un sourire rassurant.\n« Bobby est parti chercher tout ça », annonce-t-elle autant pour le directeur que pour les nouveaux arrivants qui n’ont pas encore entendu l’information.\nC’est à ce moment précis que deux personnes de l’assemblée commencent à se sentir mal. M. Kelly se retient de justesse à l’armature de l’ascenseur tandis que Miss Lynch, à ses côtés, s’accroupit par terre pour ne pas s’effondrer. Tous deux se tiennent la tête et alors que Jamie se précipite vers eux, Susan Lynch flanche. En approchant, Jamie se sent un peu vaseuse elle-même, mais avec l’aide de deux autres clients, elle retient la chute de M. Kelly et le petit groupe les emmène vers le lounge pour les installer dans de grands fauteuils où ils recevront bientôt une tisane afin de se remettre de leur inconfort.\n« Ah, Bobby », fait le directeur alors que le jeune homme revient les bras encombrés d'un carton plein de lampes de poche, de piles neuves, de bougies et de boîtes d'allumettes.\nToujours aussi impassible, il se tourne ensuite vers la foule avec son flegme habituel et hausse la voix afin d'être entendu de tous. « Prenez chacun de quoi vous éclairer et assurez-vous que vos proches vont bien. N'hésitez pas à faire appel au personnel en cas de besoin. Bobby », ajoute-t-il en se penchant vers le groom, « faites le tour des chambres et des parties communes afin de vérifier que personne n'est isolé dans le noir. »\n10 Janvier 1981 – 18h57\nCela fait presque une heure que l’hôtel est plongé dans le noir. Même l’éclairage public près du portail s’est éteint. Cependant, si l’on monte au deuxième étage et qu’on regarde par une fenêtre de la façade, on peut apercevoir les lumières de Cuagach. En levant les yeux, on remarquera aussi la vivacité des étoiles et de la lune entre les nuages.\nRAPPEL DE LA FAMILLE MURPHY :\n• Statut : Les propriétaires\n• Âge : 38, 34 et 10 ans\n• Etat civil : Mariés avec un fils\n• La famille Murphy n'a rien de très remarquable. Le père de famille porte souvent des costumes, la mère est toujours en robe, leur fils est habillé sobrement.\n• Ils sont très peu souriants, mais vivent dans un lieu hanté depuis l'enfance. L'atmosphère de l'hôtel a probablement beaucoup influencé leur état d'esprit.\n• Fragile de corps, Madame Murphy a souvent des malaises.\n• Thomas Murphy a repris la gestion de l'hôtel après le décès de son père il y a 5 ans. Sa femme Sarah et leur fils Lawrence ont emménagé il y a seulement 2 ans et étaient très peu présents sur le terrain avant.\n• Thomas ne s'occupe plus de la gestion du quotidien qu'il a confié au manager de l'hôtel. Ce dernier est aussi le point de référence pour le personnel. Thomas s'occupe des aspects administratifs et du paiement des salaires.\nDébut de l'event : 22 mai 2022 à 00h01 ! (voir explications ci-après)\nNous sommes en 1981, quelque part entre le 10 janvier à 18h et le 11 janvier à 8h30.\n• L’hôtel et les environs immédiats sont plongés dans le noir ! C’est une simple coupure d’électricité, pas besoin de paniquer Lampes et bougies ont été distribuées, personne n’a été laissé livré à lui-même. Tout. Va. Bien.\n• La coupure est survenue à 18h et prendra fin le lendemain vers 8h30.\n• La nuit s’annonce longue. En bon fan de paranormal (ou habitué des lieux), tu sais que l’obscurité est propice aux apparitions. C’est peut-être le moment d’en profiter\nInformation pour nos fantômes, Sophia, Brian, Joséphine, Jean et Swann.\nVous sentez un truc bizarre. C'est un peu comme sentir l'essence d'un autre fantôme, mais c'est autre chose.\nBrian : c'est la seconde fois pour toi. Tu avais oublié cette sensation, la première fois remonte à très loin dans le passé. Cependant, tu ne peux pas la situer chronologiquement.\nPour les Pico.events, tu as désormais la possibilité de participer activement à la résolution des mystères de l'Hôtel Lockwood !\nSi tu souhaites participer au dénouement de l'intrigue, tu peux choisir de recevoir un MP personnalisé contenant une information pertinente (ou pas) que possède ton personnage. Ça peut être un objet utile en sa possession, un souvenir, un document, une intuition, etc. Tu es ensuite libre de t'en servir en RP comme t'as envie.\nBien sûr, tu peux participer à l’event sans avoir reçu de MP ! En revanche, comme tu ne reçois pas d'indice, tu ne peux pas inventer des raisons pour la coupure d’électricité par exemple, tu ne peux que faire des suppositions.\nDe plus, cette inscription vaut pour cet event uniquement et ne t'engage pas pour les suivants. Si tu n'as pas le temps en ce moment pour ça, tu pourras toujours en profiter plus tard, lors d'un autre event.\nTu as jusqu'au 14 mai 2022 à 23h59 pour t'inscrire, puis nous prendrons une semaine pour écrire et envoyer des messages personnalisés à chaque participant.\nSo… MP ou pas MP ?\n• Mey - Eibhlin (medium)\n• Vranki - Aìne (medium)\n• Réo - Éric (medium)\n• Luna - Gilroy (humain)\n• Sili - Faélàn (medium)\nSi tu viens d'arriver, on t’invite à lire le sujet explicatif des events avant de te lancer !\nA) Tu as un RPN en cours, qui se déroule début 1981, dans lequel tu peux incorporer la soudaine coupure d’électricité par exemple. N’oublie pas de changer l'étiquette !\nB) Tu commences un RP spécial Nano. Event qui démarre pendant ou juste après la coupure d'électricité. N'oublie pas l'étiquette RPEV !\nTu as du 22 mai à 00h01 au 14 août 2022 à 23h59 pour terminer ces RP, après quoi nous passerons à la suite !\nTu peux bien sûr faire plusieurs RP Event dans le temps imparti, mais comme tous les autres types de RP, c'est un seul à la fois.\n[b]Indices partagés[/b] : (s'il y en a eu)\nNous sommes au début de l'hiver 1981 ! Tes RPN vont désormais du 1er janvier 1980 jusqu'à la date inRP de l'event en cours (ici le 10-11 janvier 1981).\nQuant à l'année 1979, elle passe intégralement en RPFB.\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 09:31\nTrop styléééé !!! La nuit de fun total pour les fantôôômes !!! 8D\nGG les boss ça donne très envie ce 2e event :3 malheureusement je pense que je n'aurais pas le temps de participer mais je lirais avec plaisir les coups de frousse des autres nanites 8D\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 17:36\nAhah, best night de l'hôtel 8D\nBientôt dans la brochure !\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 18:02\nÔ nouiiiiiit, belle nouiiiiiit, sous un cieeeeel d'— Oups, pardon\nEibhlin va sacrément pester de perdre la lumière alors que le coup de feu du soir est sur le point de commencer, mais perso je suis aussi hypée par cette partie de l'intrigue que la précédente ! (J'ai pas encore utilisé mon indice, mais je l'oublie pas, promis !)\nJe vois dans le post d'intro qu'on a jusqu'au 7 mai pour s'inscrire pour recevoir un MP... Je peux toujours le faire, ou c'est trop tard du coup ?\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 18:09\nOh, pas utilisé ? Il a été évoqué pourtant (oui j'ai suivi tous les RPEV ) mais pas exploité il est vrai\nEt heeeuuu, oups ! On s'est un peu trompé dans les dates Donner la limite du 7 alors qu'on a posté le 8 le 9 (il était minuit deux je viens de voir)... Comment dire... Vous avez une machine à voyager dans le temps, les Nanites ? Nous non, on l'a oublié dans la Tour Infernale.\nBon, ni vu ni connu je vais changer ça. Mey, tu gardes ça pour toi, hein ! Et je t'inscris pour les MP évidemment\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 18:16\nWouhouuu, merci ! Tu sais, paraît que le temps c'est relatif. Et oui, le but était d'utiliser nos indices avec Luna, mais nos persos en ont décidé autrement (sacripants !)\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 18:17\nOuais, ils font jamais ce qu'on leur demande, t'façon On a l'habitude.\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 18:22\nCoucou, je m'inscris pour cet event ! Même si je me doute que Aìne ne va pas faire ce que l'on veut ! Un peu comme le personnage de Mey !\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireLun 09 Mai 2022, 19:12\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireMer 11 Mai 2022, 22:16\nYess ! Un event dans les ténèbres !\nJe m'inscris aussi ! =)\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireMer 11 Mai 2022, 22:35\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireMer 11 Mai 2022, 23:46\nJe suis encore en event et je n'arrive pas du tout à utiliser le premier indice mais je veux bien le 2e.\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireJeu 12 Mai 2022, 00:11\nAhah, t'inquiète Luna XD Au pire, y a la possibilité d'en parler à la fin des events\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireSam 14 Mai 2022, 20:55\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireMer 18 Mai 2022, 21:52\nNanitus Lastmomentus XD Classique Nanite\nC'est noté, je t'ajoute ! o/\nTimeline error 404\nCeci est une annonce importante du Ministère des Boss en Mousse.\nOn vient de se rendre compte que les timelines RPN et RPFB qu'on vous a donnés ne sont pas bonnes. Comme on est passé en 1981, on a déclaré 1981 comme full RPN et 1980 full RPFB. Mais on a aussi déconseillé de jouer au-delà des dates des events pour des soucis de cohérences chronologiques. Ce qui ne laisse finalement qu'une dizaine de jours in game pour les RP Normaux... Pas top, évidemment\nOn fait donc marche arrière et on modifie ça pour que vous ayez une plus grande marge de manœuvre dans vos RPN. On est désolées du cafouillage\nNous sommes désormais en hiver 1981 ! Tu peux terminer tes RPN ouverts sans rien changer, mais les prochains seront situés en 1981. Cependant, n'avance pas trop loin dans l'année car les events risquent de s'enchaîner.\nL'année 1980 passe quant à elle en RPFB.\nRe: Chapitre 2 : Nuit NoireDim 22 Mai 2022, 12:23\n• Il n'est pas obligatoire de partager ton MP, mais tu pourrais peut-être apprendre des choses en découvrant ceux des autres.\n• Il peut être bien de lire les RPEV des autres pour rassembler les indices ou au moins lire les résumés quand ils sont finis.\n• N'oublie pas que l'event se termine cette fois-ci à une heure précise : 8h30. Ce qui se passe à ce moment-là suivra dans les semaines à venir... Ouais on veut garder du suspens.\nNe prends pas trop peur dans le noir !


30 November 2020 pwypcameroonUncategorized, Utilisation des revenus\nPWYPCameroon a bénéficié auprès du Secrétariat International de PWYP via sa représentation pour l’Afrique Centrale et Madagascar d’un financement de 10 000 USD pour la réalisation d’un projet de plaidoyer pour l’amélioration de la traçabilité des transferts infranationaux au profit des CTD au Cameroun.\nUn atelier de lancement des activités a regroupé 20 participants sur les 30 invités dans la salle de conférence de la Fondation Caritas dans l’enceinte de la Conférence Épiscopale nationale du Cameroun à MVOLYE à Yaoundé, le Jeudi 17 septembre 2020.\nCette activité a beneficié de la visite d’un hote de marque en la personne du Coordinateur pour l’Afrique centrale et Madagascar de PWYP.\nLes participants étaient issus de PWYPCameroon, du MINMIDT, du MINFI, de la DGI et d’autres acteurs de la société civile, des partenaires au développement et des média. Ils ont été imprégnés des objectifs, des résultats attendus, des activités ainsi que des stratégies d’intervention du projet.\nLe projet couvre la période allant du 17 Aout 2020 au 31 janvier 2020.\nContribuer à la traçabilité des transferts infranationaux émis par la DGTCFM aux profits des CTD pour le développement local au Cameroun.\nPlaider pour que la DGTCFM se dote d’un logiciel à même de lui permettre d’identifier clairement et de reverser les transferts destinés aux CTD et aux communes locales afin d’accroitre la contribution du secteur extractif au développement local au Cameroun\nla SC dispose d’un document de proposition en vue de l’amélioration de la traçabilité des transferts infranationaux au profit des CTD ;\nun dialogue multi-acteur sur la traçabilité des transferts infranationaux destinés aux CTD est engagé ;\nLe Réseau des parlementaires pour la transparence dans les industries extractives interpelle le gouvernement sur la nécessité de doter la DGTCFM des ressources techniques facilitant l’identification et le reversement des transferts Infranationaux aux CTD.\nAtelier de lancement du projet (OSC)\nProduire le document de propositions de la société civile\nOrganiser un atelier multi-acteurs en vue d’identifier les limites et les solutions à même d’améliorer la traçabilité des transferts infranationaux au profit des CTD\nOrganiser une conférence de presse en vue de la présentation aux medias du document de propositions de la société Civile en vue de l’amélioration de la traçabilité des transferts infranationaux au profit des CTD\nOrganiser un dialogue parlementaire en marge de la session parlementaire de Novembre 2020 sur le budget du Cameroun,\nAdministrer le projet.


Valérie Trierweiler : Renouveau capillaire, l'ex première dame change de couleur - glbnews.com\nValérie Trierweiler : Renouveau capillaire, l'ex première dame change de couleur Pure People\nPHOTO – Valérie Trierweiler change de look et passe au blond Brigitte Macron Gala\nValérie Trierweiler change de tête et s'offre une nouvelle couleur de cheveux Femme Actuelle.fr\nValérie Trierweiler : l'ancienne Première dame change de look et c'est réussi Closer France\nPHOTO Valerie Trierweiler ne ressemble plus à ça Voici\nIl y a ceux qui ont perdu patience pendant le confinement et qui se sont détruit la chevelure en suivant des tutos sur Youtube. Et puis il y a les autres, ceux qui, d'un calme olympien, se sont rendus au salon de coiffure dès la réouverture de nos chaumières, le 11 mai 2020. Valérie Trierweiler, par...Il y a ceux qui ont perdu patience pendant le confinement et qui se sont détruit la chevelure en suivant des tutos sur Youtube. Et puis il y a les autres, ceux qui, d'un calme olympien, se sont rendus...\nValérie Trierweiler : Renouveau capillaire, l'ex première dame change de couleur - Purepeople\nAlors que le déconfinement est entré en vigueur le 11 mai dernier en France, Valérie Trierweiler en a profité pour se rendre chez le coiffeur. L'an...Alors que le déconfinement est entré en vigueur le 11 mai dernier en France, Valérie Trierweiler en a profité pour se rendre chez le coiffeur. L'ancienne Première dame a opté pour un blond légèreme...\nPHOTO – Valérie Trierweiler change de look et passe au blond Brigitte Macron - Gala\nValérie Trierweiler profite comme beaucoup du déconfinement pour retrouver ses amis. Jeudi 21 mai 2020, l'ancienne Première dame a d'ailleurs dévoilé une...Valérie Trierweiler profite comme beaucoup du déconfinement pour retrouver ses amis. Jeudi 21 mai 2020, l'ancienne Première dame a d'ailleurs dévoilé une...\nValérie Trierweiler change de tête et s'offre une nouvelle couleur de cheveux : Femme Actuelle Le MAG\nSur son compte Instagram, Valérie Trierweiler a dévoilé une toute nouvelle photo. L'occasion de découvrir que l'ex-compagne de François Hollande a changé de tête. Sur son compte Instagram, Valérie Trierweiler a dévoilé une toute nouvelle photo. L'occasion de découvrir que l'ex-compagne de François Hollande...\nValérie Trierweiler : l'ancienne Première dame change de look et c'est réussi - Closer\nAvec le déconfinement, Valérie Trierweiler a décidé de rejoindre une amie pour son anniversaire. Des retrouvailles que l’ex de François Hollande a...Avec le déconfinement, Valérie Trierweiler a décidé de rejoindre une amie pour son anniversaire. Des retrouvailles que l’ex de François Hollande a partagées sur Instagram, donnant l’occasion à ses...\nPHOTO Valerie Trierweiler ne ressemble plus à ça - Voici\nAlors que le déconfinement est entré en vigueur le 11 mai dernier en France, Valérie Trierweiler en a profité pour se rendre chez le coiffeur. L'ancienne Première dame a opté pour un blond légèrement plus froid, aux reflets argentés, qui n'est pas sans rappeler la coiffure qu'arbore une certaineAlors que le déconfinement est entré en vigueur le 11 mai dernier en France, Valérie Trierweiler en a profité pour se rendre chez le coiffeur. L'ancienne Première dame a opté pour un blond légèrement plus froid, aux reflets argentés, qui n'est pas sans rappeler la coiffure qu'arbore une certaine


\tDiffusion Bulletin Allergo-pollinique Bordeaux du 28/08/2019 - Mairie de Targon\nAccueil › Non classé › Diffusion Bulletin Allergo-pollinique Bordeaux du 28/08/2019\nDiffusion Bulletin Allergo-pollinique Bordeaux du 28/08/2019\n– d’en savoir plus sur les risques d’allergies,\n– sur la conduite à tenir pour limiter les conséquences de celles-ci (fortes dépenses de santé).\nVous trouverez ci-joint le bulletin allergo-pollinique édité le 28/08/2019 à partir des données du capteur installé sur le toit de l’université de Bordeaux 1 (campus de Talence) qui qualifie le risque allergique de « faible ».\nLa FDGDON de la Gironde a été désignée par l’ARS Nouvelle-Aquitaine comme opérateur dans le cadre du repérage et de la lutte contre les ambroisies en ex-Aquitaine. Le pollen d’Ambroisie est allergène, c’est également le cas d’autres plantes. L’ARS en tant que partenaire du Réseau National de Surveillance Aérobiologique (R.N.S.A.) nous demande de vous solliciter afin de diffuser dans vos réseaux ces informations et le bulletin allergo-pollinique réalisé chaque semaine.\n‹ Recherche garagiste pour projet garage solidaire\nDestruction de nids de frelons asiatiques ›


14h58, le 24 septembre 2012, modifié à 19h36, le 24 septembre 2012\nLe ministre du Redressement productif, Arnaud Montebourg, a en effet approuvé la création d'un fonds qatari destiné à financer des projets d'entrepreneurs de quartiers populaires.@ MaxPPP\nL'info. Le Qatar pourra investir dans les banlieues françaises. Le ministre du Redressement productif, Arnaud Montebourg, a en effet approuvé la création d'un fonds qatari destiné à financer des projets d'entrepreneurs de quartiers populaires. "Il sera d'au moins 100 millions d'euros", affirme le cabinet du ministre, cité par Libération, qui révèle l'information lundi. Contrairement au projet initial, le fonds sera élargi à toutes les " zones françaises paupérisées", rurales et urbaines. Et l'Etat aura finalement des parts dans le capital du fonds, histoire d'assurer un minimum de contrôle.


Blog de thomasakel - Page 3 - Tomy - Skyrock.com\nLa vie est courte; il faut profiter pour faire les bonnes actions; pas de temps à perdre!\nEspagne !!! ~ Cadiz~\nMoi et ma crew je vous présente comment sa se passe !!!\nMoi;David;Fred;Quentin juste cherche pas la merde sinon on te Ken ta chõ?!\n# Posté le dimanche 05 février 2012 06:30\nMc Krom - Papa (2011) R.I.P\nce garçon a vraiment beaucoup de classe beaucoup de flow...\nrap vraiment très très puissant..\n# Posté le mercredi 25 janvier 2012 13:12\nles 10 comendement du sexfriend... ! :$\n1. Un sexfriend peut vous apporter aussi bien du sexe que de l'amitié\nAvoir un sexfriend c'est l'occasion de se faire plaisir sexuellement mais aussi de développer une belle amitié, pleine de respect et de tendresse.\n2. On peut tout demander à son sexfriend, mais on doit accepter qu'il dise non sans justification\nLa liberté de tout demander ne fonctionne que lorsqu'elle est accompagnée du droit de tout refuser. Profitez de cette expérience pour découvrir le plaisir de se sentir libre et de sentir son partenaire libre lui aussi. Vous verrez, c'est enivrant car tout devient possible.\n3. Pas de gestuelle / attitude de couple en public\nDans sexfriend, il y a sex et il y a friend. Ecoutez vos envies, rappelez-vous, on a le droit de tout demander...il n'y a pas de honte à aimer le sexe, et il n'y a pas de honte non plus à avoir envie de tendresse, c'est vous qui décidez ensemble de ce dont vous avez besoin. Laissez-vous guider par votre instinct, ne vous fixez pas de barrières et vivez l'instant présent.\n4. Lorsqu'on a envie de sexe, on le demande simplement\nUn sms clair, un coup de fil sans équivoque...avec votre sexfriend, vous n'avez pas besoin de faire semblant d'être autre chose que vous-même, tout en restant toujours respectueux de l'autre et de vous-même.\n5. Lorsqu'un sexfriend décide d'entamer une relation fidèle avec un(e) autre partenaire, l'autre sexfriend ne doit pas insister pour continuer les rapports sexuels.\nVotre sexfriend a rencontré quelqu'un et a envie de s'investir dans une relation de couple ? Réjouissez-vous de son bonheur. Vous pouvez rester un friend, mais respectez le fait qu'il ne partage plus votre intimité sexuelle. Il y a tellement d'autres partenaires de jeux que vous pouvez rencontrer, faites confiance à la vie.\n6. Si l'une des deux se sent tomber amoureux, il faut en parler rapidement\nSi l'amour s'en mêle, pourquoi pas ? N'ayez pas peur d'ouvrir votre cœur. Il est important d'en parler rapidement, toujours avec délicatesse et d'accepter l'éventualité que votre sexfriend ne partage pas vos sentiments. Quelle que soit la situation, c'est à vous de décider ensemble de la tournure de votre histoire.\n7. Le sexfriend n'est pas obligé d'assister aux réunions de famille de l'autre\nC'est le grand avantage du sexfriend, pas d'obligations, pas de belle-famille et pas de commentaires sur le ou la nouvelle petite amie. C'est juste entre vous et lui/elle.\n8. On peut utiliser des mots doux pour appeler son sexfriend : doudou, kiki, nounours...mais il n'est pas obligé de répondre !!!\nLaissez libre court à votre créativité...la vie est un jeu, tout est possible si vous le décidez ensemble.\n9. Les sexfriend doivent être très discrets au sujet de leurs confidences sur l'oreiller\nIl n'y a rien de plus enrichissant pour un homme que d'entendre les confidences intimes d'une femme et vice versa. Profitez de cette relation pour apprendre tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les femmes/hommes, mais restez discret sur ces confidences à l'extérieur, afin de préserver l'intimité de votre sexfriend.\n10. la règle la plus importante quand on a un sexfriend c'est qu'il n'y a pas de règles.\nLe plus important dans une relation, quelle qu'elle soit, c'est d'être vrai avec soi-même et de se respecter. A partir de là, laissez-vous aller à l'infini des possibilités, faites de votre vie une œuvre d'art.\nMa vie de résume a ça maintenant marrede l'amour .\n# Posté le mardi 17 janvier 2012 14:06\n# Posté le jeudi 22 décembre 2011 14:07\n# Posté le mercredi 21 décembre 2011 15:22\nSexion D'Assaut - Mets pas celle la - 1 er extrait de " L'Apogée " dispo...\non attendais l'apogée il est enfin arrivé et cette extrait ne ma pas dessus!!\nALLÔ LA TERRE ICI L'APOGEE!!!!!!\n# Posté le dimanche 18 décembre 2011 12:13\nPlutôt foot ou plutôt rugby ?\n# Posté le dimanche 04 décembre 2011 12:59