ARCHIVÉ - Décision de radiodiffusion CRTC 2015-243 | CRTC\nARCHIVÉ – Décision de radiodiffusion CRTC 2015-243\nRéférence : Demandes de la Partie 1 affichées le 25 novembre 2014, le 23 janvier 2015 et le 10 février 2015\nDemandes 2014-1178-5, 2015-0051-2 et 2015-0113-0\nDemandes relatives aux avantages tangibles\nLa présente décision regroupe les décisions du Conseil à l’égard de trois demandes déposées par Bell Média inc. (Bell Média). Les demandes concernent des avantages tangibles découlant de la modification du contrôle effectif d’Astral Media inc. (Astral) et de ses filiales de radiodiffusion autorisées en faveur de BCE inc. (la transaction BCE/Astral) approuvée dans la décision de radiodiffusion 2013-310.\nLe Conseil approuve en partie la proposition de Bell Média pour l’allocation des avantages tangibles relatifs aux éléments d’actif de radiodiffusion d’Astral qui ont fait l’objet d’un dessaisissement. Le Conseil exigeait que Bell Média dépose une proposition d’avantages tangibles visant à combler l’écart entre la valeur des éléments d’actif devant faire l’objet d’un dessaisissement et la valeur réelle des avantages tangibles devant être versés par les acheteurs de ces éléments d’actif. Plus précisément, le Conseil :\napprouve la proposition de Bell Média relative aux avantages liés à la radio, telle que déposée;\nexige, par vote majoritaire, que Bell Média dépose, au plus tard le 9 juillet 2015 une proposition révisée pour l’allocation des avantages tangibles liés à la télévision qui tiendra compte de l’approche énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459. Selon cette approche, au moins 80 % (10 075 440 $) des avantages tangibles doit être versé au Fonds des médias du Canada (FMC) ou à des fonds de production indépendants certifiés. De cette somme, au moins 60 % (6 045 264 $) doit être versé au FMC. Le reste des avantages (2 518 860 $), soit 20 %, peut être versé à des projets discrétionnaires.\napprouve la proposition de Bell Média de payer les avantages tangibles relatifs aux éléments d’actif qui ont fait l’objet d’un dessaisissement sur une période de six ans au lieu de la période traditionnelle de sept ans. Cela fera en sorte que les avantages tangibles liés aux éléments d’actif qui ont fait l’objet d’un dessaisissement seront payés en totalité en même temps que ceux liés aux éléments d’actif demeurés la propriété de Bell Média. Ainsi, tous les avantages tangibles liés aux éléments d’actif qui ont fait l’objet d’un dessaisissement devront être payés en totalité au plus tard le 31 août 2020.\nLe Conseil refuse la demande de Bell Média en vue de réaffecter le financement de 2 millions de dollars au Théâtre Le Diamant. Bell Média a déposé cette demande parce qu’il craignait que le gouvernement du Québec, principal bailleur de fonds de ce projet, retire sa participation. Le gouvernement du Québec a depuis confirmé qu’il financerait le Théâtre Le Diamant.\nEnfin, le Conseil approuve la demande de Bell Média afin de réviser le calendrier des paiements de certains avantages tangibles, de sorte que ceux-ci se fassent plus rapidement que sur la période de licence de sept ans actuelle. Ce financement accéléré permettra aux bénéficiaires de réaliser leurs projets tel que planifié.\nLes avantages tangibles découlant de la transaction BCE/Astral profiteront au système canadien de radiodiffusion et favoriseront un plus grand nombre d’émissions canadiennes de grande qualité à offrir aux téléspectateurs.\nBell Média inc. (Bell Média) a déposé trois demandes relatives aux avantages tangibles découlant de la modification du contrôle effectif d’Astral Media inc. (Astral) et ses filiales de radiodiffusion autorisées en faveur de BCE inc. (la transaction BCE/Astral).\nDans la première demande (2014-1178-5), Bell Média a déposé une proposition pour l’allocation des avantages tangibles relatifs aux éléments d’actif d’Astral qui ont fait l’objet d’un dessaisissement à la suite de la décision de radiodiffusion 2013-310, dans laquelle le Conseil a approuvé la transaction BCE/Astral. Dans cette décision, le Conseil exigeait que Bell Média verse des avantages tangibles à l’égard de tout déficit afin de couvrir la différence entre la valeur attribuée dans la décision aux éléments d’actif devant faire l’objet d’un dessaisissement et la valeur réelle des avantages tangibles versés par les acheteurs de ces éléments d’actif.\nDans la deuxième demande (2015-0051-2), Bell Média veut réaffecter la somme de 2 millions de dollars destinée au financement du Théâtre Le Diamant. Ce financement a été approuvé dans la décision de radiodiffusion 2014-62 à titre d’avantage tangible lié à la transaction BCE/Astral à l’égard du marché de la télévision de langue française. Bell Média propose que la somme de 2 millions de dollars soit plutôt allouée à de nouveaux avantages tangibles de type social tel qu’énoncé dans la demande et au paragraphe 49 plus bas.\nDans la troisième demande (2015-0113-0), Bell Média souhaite réviser le calendrier des paiements de certains avantages tangibles, de sorte que ceux-ci se fassent plus rapidement que sur la période de sept ans prévue dans la décision de radiodiffusion 2013-310.\nChacune de ces demandes est examinée séparément dans les sections suivantes de la présente décision. Le dossier public de chaque demande peut être consulté sur le site web du Conseil, www.crtc.gc.ca, ou en utilisant le numéro de demande approprié énoncé ci-dessus.\nDemande 1 - Avantages tangibles liés aux éléments d’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement\nLe Conseil a imposé les conditions de licence suivantes à l’égard des éléments d’actif devant faire l’objet d’un dessaisissement à l’annexe 2 de la décision de radiodiffusion 2013-310 :\nÉléments d’actif de télévision\n10. a) Le titulaire doit verser des avantages tangibles à l’égard de tout déficit dans les avantages tangibles pour les entreprises de programmation de télévision qui feront l’objet d’un dessaisissement par BCE inc. (BCE) conformément à Les entreprises de radiodiffusion d’Astral - Modification du contrôle effectif, décision de radiodiffusion CRTC 2013-310, 27 juin 2013, entre les 72,69 millions de dollars attribués à ces entreprises et la valeur globale des avantages tangibles devant être versés par les acheteurs de ces entreprises tels que déterminés par le Conseil dans les décisions approuvant le transfert de ces entreprises par BCE (déficit).\nb) Dans l’éventualité d’un déficit, le titulaire devra déposer auprès du Conseil une proposition à l’égard des avantages tangibles dans les 30 jours suivant la décision du Conseil approuvant le transfert des dernières entreprises par BCE.\nÉléments d’actif de radio\n18. a) Le titulaire doit verser des avantages tangibles à l’égard de tout déficit dans les avantages tangibles pour les entreprises de programmation de radio qui feront l’objet d’un dessaisissement par BCE inc. (BCE) conformément à Les entreprises de radiodiffusion d’Astral - Modification du contrôle effectif, décision de radiodiffusion CRTC 2013-310, 27 juin 2013, entre les 11,05 millions de dollars attribués à ces entreprises et la valeur globale des avantages tangibles devant être versés par les acheteurs de ces entreprises tels que déterminés par le Conseil dans les décisions approuvant le transfert de ces entreprises par BCE (déficit).\nDepuis que le Conseil a rendu la décision de radiodiffusion 2013-310, Bell Média s’est dessaisi des éléments d’actif des entreprises de télévision et de radio suivantes acquises d’Astral : The Family Channel, TELETOON Retro, TÉLÉTOON Rétro, TELETOON/TÉLÉTOON, Disney XD, Disney Junior, Cartoon Network, Historia, Séries+, MusiquePlus et MusiMax, CHHR-FM Vancouver, CKZZ-FM Vancouver, CISL Vancouver, CFQX-FM Selkirk, CHBM-FM Toronto, CKQB-FM et CJOT-FM Ottawa-Gatineau. Bell Média s’est également dessaisi de trois de ses propres stations de radio : CKCE-FM Calgary, CHIQ-FM Winnipeg et CFXJ-FM Toronto.\nProposition de Bell Média\nBell Média a fourni le résumé suivant des différences entre les valeurs attribuées par le Conseil dans la décision de radiodiffusion 2013-310 aux entreprises de radio et de télévision devant faire l’objet d’un dessaisissement et la valeur finale de ces éléments d’actif selon le prix payé par les acheteurs tel qu’établi dans les différentes décisions relatives à ces transferts :\nRésumé de la valeur finale et des avantages pour tous les services faisant l’objet d’un dessaisissement\nValeur attribuée dans la décision de radiodiffusion 2013-310\nValeur selon les décisions relatives aux dessaisissements\nAvantages tangibles additionnels proposés\n727 000 000 $ 601 057 002 $ 125 942 998 $ 12 594 300 $\n184 100 000 $ 127 157 858 $ 56 942 142 $ 3 416 528 $\n911 100 000 $ 728 214 860 $ 182 885 140 $ 16 010 828 $\nBell Média a calculé la valeur totale des avantages tangibles selon l’approche usuelle du Conseil. Cette approche exige que les parties qui désirent modifier la propriété ou le contrôle d’une entreprise de télévision paient des avantages tangibles d’au moins 10 % de la valeur de la transaction telle que déterminée par le Conseil. En ce qui a trait aux entreprises de radio, les avantages tangibles doivent représenter au moins 6 % de la valeur de la transactionRetour à la référence de la note de bas de page 1.\nAllocation des avantages tangibles liés à la télévision\nBell Média propose un bloc d’avantages tangibles liés aux éléments d’actif d’entreprises de télévision faisant l’objet d’un dessaisissement d’une valeur globale de 12 594 300 $. L’allocation de cette somme se fonde sur les décisions finales du Conseil énoncées dans les décisions de radiodiffusion 2013-310 et 2014-62, qui reflètent la politique du Conseil sur les avantages tangibles en vigueur au moment de la transaction originale. Cette politique exigeait notamment qu’au moins 85 % des avantages tangibles soient consacrés aux émissions à l’écran, alors que le reste (15 %) pouvait être alloué à des avantages sociaux. L’allocation des avantages proposés tient aussi compte de la langue des entreprises acquises par BCE lors de la transaction BCE/Astral, laquelle comprenait des services de langue française et de langue anglaise.\nPar conséquent, Bell Média propose l’allocation suivante des avantages liés à la télévision :\n85 % aux émissions à l’écran (69 % en langue française et 31 % en langue anglaise);\n15 % aux avantages sociaux (69 % en langue française et 31 % en langue anglaise).\nConformément aux décisions susmentionnées, Bell Média propose que les avantages destinés aux émissions à l’écran soient entièrement alloués aux catégories d’émissions déjà approuvées - les émissions d’intérêt national (ÉIN) des marchés de langue française et de langue anglaise et les projets d’émissions jeunesse du marché de langue française - afin de créer des émissions canadiennes originales de production indépendante.\nBell Média propose de verser ces avantages tangibles en paiements égaux sur une période de six ans de sorte que les nouveaux paiements soient versés en même temps que ceux approuvés dans les décisions de radiodiffusion 2013-310 et 2014-62. Bell Média en est présentement à la deuxième année d’un calendrier des paiements sur sept ans. Le tableau suivant indique le montant des avantages additionnels qui serait versé à chaque projet selon la proposition de Bell Média.\nMontant annuel (sur 6 ans)\nAvantages à l’écran - marché de langue française (7 386 557 $)\nAutres ÉIN - Langue française 4 386 557 $ 731 093 $\nProjets d’émissions jeunesse 3 000 000 $ 500 000 $\nAvantages à l’écran - marché de langue anglaise (3 318 598 $)\nAutres ÉIN - Langue anglaise 3 318 598 $ 553 100 $\nAvantages sociaux - marché de langue française (1 303 510 $)\nKINO 150 000 $ 25 000 $\nCentre Segal des arts de la scène 90 000 $ 15 000 $\nQuébec Cinéma 150 000 $ 25 000 $\nMusi-Café 30 000 $ 5 000 $\nCarrousel international du cinéma de la jeunesse 90 000 $ 15 000 $\nCo-op Paradis 60 000 $ 10 000 $\nArts et technologie des médias (CÉGEP de Jonquière) 120 000 $ 20 000 $\nOrchestre Symphonique des Jeunes du Saguenay 30 000 $ 5 000 $\nFestival Promutuel de la relève 30 000 $ 5 000 $\nBaccalauréats en création et multimédia (Université du Québec, campus Abitibi-Témiscamingue) 120 000 $ 20 000 $\nFestival du DocuMenteur de Rouyn-Noranda 120 000 $ 20 000 $\nAgora des Arts à Rouyn-Noranda 90 000 $ 15 000 $\nFestival cinéma du monde de Sherbrooke 60 000 $ 10 000 $\nLe Domaine Forget 30 000 $ 5 000 $\nEntr'actes (Québec) 73 512 $ 12 252 $\nVision diversité 60 000 $ 10 000 $\nAvantages sociaux - marché de langue anglaise (585 635 $)\nCanadian Film Centre - Dramatic Series Writing Program - English 585 635 $ 97 606 $\n12 594 300 $\nAllocation des avantages tangibles liés à la radio\nEn ce qui concerne le secteur de la radio, Bell Média propose de verser les avantages tangibles en paiements égaux sur une période de six ans. Le tableau suivant indique le montant des avantages additionnels qui serait versé à chaque projet :\n(sur 6 ans)\nFonds Radio Starmaker (3 %) 1 708 264 $ 284 710 $\nFACTOR (1,5 %) 854 132 $ 142 355 $\nFonds canadien de la radio communautaire (0,5 %) 284 710 $ 47 452 $\nAutres projets admissibles* (1 %) 569 422 $ 94 904 $\nTotal 3 416 528 $ 569 421 $\n*En ce qui a trait aux projets admissibles laissés à sa discrétion, Bell Média propose de verser sa contribution à la Canadian Music Week afin d’augmenter son financement à la Canadian Radio Music Awards (CRMAs).\nLe Conseil a reçu des interventions offrant des commentaires à l’égard de la demande ainsi qu’une intervention en opposition. Ces interventions sont examinées dans les sections suivantes qui traitent des questions soulevées par la demande.\nAprès avoir examiné le dossier public de la présente demande, le Conseil estime que les questions à traiter sont les suivantes :\nLe montant des avantages tangibles est-il approprié?\nBell Média a-t-il appliqué la politique sur les avantages tangibles liés à télévision appropriée?\nL’allocation des avantages tangibles liés à la radio est-elle appropriée?\nLe calendrier des paiements proposé est-il approprié?\nLa valeur globale des avantages tangibles additionnels proposés pour le secteur de la télévision est de 12 594 300 $. Cela correspond à 10 % de la différence entre la valeur attribuée par le Conseil dans la décision de radiodiffusion 2013-310 aux éléments d’actif devant faire l’objet d’un dessaisissement et la valeur finale de ces éléments une fois dessaisis.\nEn ce qui concerne l’actif de radio, la valeur globale des avantages tangibles additionnels proposés est 3 416 528 $. Cela correspond à 6 % de la différence entre la valeur attribuée par le Conseil dans la décision de radiodiffusion 2013-310 aux éléments d’actif devant faire l’objet d’un dessaisissement et la valeur finale de ces éléments une fois dessaisis.\nPositions des intervenants\nLes intervenants n’ont pas commenté la valeur des avantages proposés par Bell Média en ce qui concerne les éléments d’actif de télévision dessaisis.\nCependant, l’Association québécoise de l’industrie du disque, du spectacle et de la vidéo (ADISQ) fait valoir que les avantages tangibles en matière de radio devraient représenter 7 % de la différence entre la valeur attribuée par le Conseil dans la décision de radiodiffusion 2013-310 aux éléments d’actif de radio devant faire l’objet d’un dessaisissement et la valeur finale de ces éléments une fois dessaisis. L’ADISQ estime que 7 % serait approprié compte tenu de l’incidence de la transaction sur le système canadien de radiodiffusion et du fait que le Conseil a appliqué ce pourcentage à la valeur des transactions aux fins de déterminer les avantages relatifs aux stations de radio d’Astral acquises et conservées par Bell Média en vertu de la décision de radiodiffusion 2013-310. Si le Conseil retenait un seuil de 7 % pour la présente demande, le montant global des avantages tangibles en matière de radio s’éleverait à 3 985 950 $ - soit 569 422 $ de plus en avantages que ce que propose Bell Média.\nRéplique du demandeur\nBell Média s’oppose à la suggestion de l’ADISQ selon laquelle les avantages tangibles devraient représenter 7 %. Bell Média allègue que la condition de licence relative au paiement des avantages imposée par le Conseil dans la décision de radiodiffusion 2013-310 était basée sur 6 % de la valeur des éléments d’actif devant faire l’objet d’un dessaisissement. Bell Média fait valoir qu’appliquer un autre pourcentage à cette étape équivaudrait à modifier la condition de licence imposée dans la décision de radiodiffusion 2013-310.\nLe Conseil estime que la valeur globale des avantages proposés pour le secteur de la télévision représente 10 % de la différence entre la valeur attribuée par le Conseil dans la décision de radiodiffusion 2013-310 aux éléments d’actif devant faire l’objet d’un dessaisissement et la valeur finale de ces éléments une fois vendus. La valeur globale du bloc proposé d’avantages liés aux éléments d’actif de télévision ayant fait l’objet d’un dessaisissement respecte donc la condition de licence 10a) énoncée à l’annexe 2 de la décision de radiodiffusion 2013-310.\nLa condition de licence 18a) énoncée à l’annexe 2 de la décision de radiodiffusion 2013-310 réfère à une somme entre 11,05 millions de dollars, ce qui représente 6 % de la valeur globale de 184,1 millions de dollars attribuée par le Conseil aux stations de radio devant faire l’objet d’un dessaisissement, et la valeur totale du bloc d’avantages tangibles devant être payé par les acheteurs pour ces entreprises. La valeur globale du bloc d’avantages liés aux éléments d’actif de radio ayant fait l’objet d’un dessaisissement respecte donc la condition de licence 18a) énoncée à l’annexe 2 de la décision de radiodiffusion 2013-310.\nBell Média a t-il appliqué la politique sur les avantages tangibles liés à la télévision appropriée?\nBell Média répartit les avantages liés à la télévision relatifs aux éléments d’actif qui ont fait l’objet d’un dessaisissement conformément à la politique sur les avantages tangibles en vigueur au moment de la transaction. Cette politique exigeait notamment qu’au moins 85 % des avantages tangibles soient consacrés aux émissions à l’écran, le reste, 15 %, pouvant profiter à des avantages sociaux.\nDans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459, le Conseil a établi une nouvelle politique sur les avantages tangibles. En vertu de cette politique, au moins 80 % des avantages tangibles liés aux transactions de services de télévision doit être consacré au FMC ou à divers fonds de production indépendants certifiés, à moins de prouver que d’autres mesures pourraient mieux servir l’intérêt public. De cette somme, au moins 60 % doit être versé au FMC. Le reste des avantages, soit 20 %, peut être versé à des projets discrétionnaires adaptés aux besoins des collectivités desservies par les entreprises faisant l’objet de l’acquisition, ou encore à des organisations locales, régionales ou nationales pour encourager des activités liées à la radiodiffusion ou à des avantages sociaux. La nouvelle politique était en vigueur au moment où Bell Média a déposé sa proposition.\nBell Média allègue qu’il serait inopportun d’allouer le déficit des avantages sociaux liés au dessaisissement des entreprises de radio et de télévision mentionnées dans la décision de radiodiffusion 2013-310 conformément à la nouvelle politique sur les avantages tangibles énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459. Bell Média estime qu’une telle approche modifierait substantiellement une décision finale et exécutoire du Conseil, de même que les conditions de licence imposées dans cette décision. Bell Média fait également valoir qu’appliquer la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459 en vue de déterminer l’allocation du déficit en avantages tangibles ne respecterait pas la décision de radiodiffusion 2013-310 puisque la méthode utilisée dans cette décision pour calculer la valeur des éléments d’actif qui devaient faire l’objet d’un dessaisissement se fondait sur l’ancienne politique sur les avantages tangibles.\nRogers Media Inc. (Rogers) et Bragg Communications Incorporated (Bragg) croient que Bell Média devrait allouer les avantages tangibles selon la nouvelle approche énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459.\nRogers estime qu’une telle approche serait appropriée pour les raisons suivantes :\nl’approche énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459 était en vigueur lors du dépôt de la présente demande;\nles conditions de licence exigeant le dépôt d’une demande dans le cas de tout déficit en avantages tangibles ne font pas référence à l’ancienne politique sur les avantages tangibles ni ne suggèrent que la demande devrait être examinée en vertu de l’ancienne politique;\nl’objectif de la politique sur les avantages tangibles établie dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459 est de garantir que l’allocation des avantages respecte l’intérêt public, soit désintéressée et que tous les joueurs de l’industrie aient accès au financement;\nil n’existe aucune raison d’accorder une exception à l’approche établie dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459, compte tenu que Bell Média n’a ni demandé d’exception ni fourni de motifs qui pourraient en justifier une.\nBragg suggère d’obliger Bell Média à déposer une proposition modifiée qui tienne compte de l’approche énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459. Bragg indique que si le Conseil décide d’appliquer l’ancienne politique sur les avantages tangibles, il devrait s’assurer que la proposition de Bell Média soit désintéressée et par ailleurs appropriée.\nDans sa réplique aux interventions de Rogers et de Bragg, Bell Média réitère que le Conseil ne peut modifier la portée des conditions de licence imposées dans la décision de radiodiffusion 2013-310 afin d’appliquer la présente politique sur les avantages tangibles, laquelle n’a été mise en vigueur qu’après la publication de la décision qui approuvait la transaction BCE/Astral.\nLa pratique générale du Conseil est d’évaluer les demandes selon les politiques en vigueur lors du dépôt de celles-ci. En vertu de cette approche, la proposition de Bell Média pour l’allocation des avantages liés à la télévision relatifs aux éléments d’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement devrait respecter l’approche énoncée dans la nouvelle politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459.\nTel qu’indiqué ci-dessus, l’exigence de verser des avantages tangibles à l’égard des entreprises ayant fait l’objet d’un dessaisissement est énoncée à la condition de licence 10 de l’annexe 2 de la décision de radiodiffusion 2013-310. Cette condition de licence ne comporte pas d’instructions sur la façon d’allouer ces avantages tangibles ni n’indique que ceux-ci doivent être examinés en tenant compte de l’approche qui était en vigueur lorsque la décision de radiodiffusion 2013-310 a été rendue.\nDe plus, l’application de la nouvelle politique sur les avantages tangibles s’avérerait clairement plus profitable pour l’ensemble du système de radiodiffusion et pour les communautés desservies par les services de télévision de Bell Média. Cette approche assurerait également que les avantages constituent incontestablement un avantage supplémentaire au coût normal des affaires et que les projets ne sont pas intéressés.\nCompte tenu de ce qui précède, la proposition de Bell Média relative à l’allocation des avantages liés à la télévision à l’égard des entreprises qui ont fait l’objet d’un dessaisissement doit respecter l’approche énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459.\nPar conséquent, le Conseil exige, par vote majoritaire, que Bell Média dépose une proposition révisée à l’égard de l’allocation des avantages tangibles liés à la télévision découlant de la transaction BCE/Astral qui tiendra compte de l’approche énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459. Conformément à cette approche, au moins 80 % des avantages tangibles (10 075 440 $) doit être versé au FMC ou à divers fonds de production indépendants certifiés. De cette somme, au moins 60 % (6 045 264 $) doit être versé au FMC. Le reste des avantages (2 518 860 $), soit 20 %, peut être versé à des projets discrétionnaires.\nBell Média propose d’allouer les avantages liés à la radio à l’égard des éléments d’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement conformément à la politique du Conseil énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459 et conformément aux décisions de radiodiffusion 2013-310 et 2014-62.\nL’ADISQ craint qu’aucun des avantages additionnels liés à la radio et relatifs à l’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement proposés par Bell Média soit versé à des projets de langue française. L’ADISQ fait valoir que 35 % des avantages liés à la radio et relatifs aux éléments d’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement devrait être versé à des projets de langue française et le reste, 65 %, à des projets de langue anglaise. Cette répartition tiendrait compte de la langue des stations de radio acquises par Bell Média plutôt que de celle des stations dessaisies par cette dernière.\nBell Média est en désaccord avec la proposition de l’ADISQ selon laquelle 35 % des avantages liés à la radio et relatifs à l’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement devrait être versé à des projets de langue française. Bell Média fait de nouveau remarquer qu’aucune des stations qui ont fait l’objet d’un dessaisissement n’est de langue française et fait valoir que sa proposition est conforme à l’approche de longue date du Conseil sur l’allocation des avantages tangibles.\nLa condition de licence 18 de l’annexe 2 de la décision de radiodiffusion 2013-310 ne précise pas qu’une partie des avantages à l’égard des éléments d’actif en radio ayant fait l’objet d’un dessaisissement doit être versée à des projets de langue anglaise et de langue française. Cela est conforme à la politique du Conseil sur les avantages tangibles en matière de radio, confirmée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459, laquelle n’exige pas que les acheteurs répartissent leurs contributions entre des projets de langue anglaise et de langue française. De plus, l’approche de Bell Média est conforme aux décisions énoncées par le Conseil dans les décisions de radiodiffusion 2013-310 et 2014-62 selon lesquelles l’allocation des avantages tangibles se fait en fonction de la langue de l’actif acquis ou dessaisi.\nCompte tenu de ce qui précède, le Conseil conclut que l’allocation de Bell Média des avantages tangibles liés à la radio et relatifs à l’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement respecte la condition de licence 18 énoncée à l’annexe 2 de la décision de radiodiffusion 2013-310 et la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459.\nBell Média propose de payer les avantages tangibles relatifs à l’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement sur une période de six ans au lieu des traditionnels sept ans. Aucun des intervenants n’a offert de commentaires à ce sujet.\nCette approche permettrait à Bell Média de compléter au cours de l’année de radiodiffusion 2019-2020 le paiement des avantages tangibles relatifs à l’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement au cours de la même année de radiodiffusion que celui des avantages tangibles existants approuvés dans les décisions de radiodiffusion 2013-310 et 2014-62. Le Conseil est d’avis que le calendrier des paiements proposé par Bell Média est approprié. Par conséquent, tous les avantages tangibles relatifs à l’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement devront être payés en totalité au plus tard le 31 août 2020.\nLe Conseil approuve en partie la demande de Bell Média à l’égard des avantages tangibles relatifs aux éléments d’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement.\nLe Conseil approuve la proposition relative aux avantages liés à la radio telle qu’elle a été déposée.\nCependant, le Conseil exige, par vote majoritaire, que Bell Média dépose, au plus tard le 9 juillet 2015, une proposition modifiée à l’égard des avantages tangibles liés à la télévision découlant de la transaction BCE/Astral qui reflète l’approche énoncée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459. En vertu de cette approche, au moins 80 % des avantages tangibles (10 075 440 $) doit être versé au FMC ou à divers fonds de production indépendants certifiés. De cette somme, au moins 60 % (6 045 264 $) doit être versé au FMC. Le reste des avantages (2 518 860 $), soit 20 %, peut être versé à des projets discrétionnaires.\nLe Conseil approuve également la proposition de Bell Média de payer les avantages tangibles relatifs à l’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement sur une période de six ans au lieu des sept ans traditionnels. Par conséquent, tous les avantages tangibles relatifs aux éléments d’actif ayant fait l’objet d’un dessaisissement devront être payés en totalité au plus tard le 31 août 2020.\nDemande 2 - Réaffectation du financement destiné au Théâtre Le Diamant\nBell Média demande l’autorisation de réaffecter la somme de 2 millions de dollars destinée au financement du Théâtre Le Diamant, tel qu’approuvé dans la décision de radiodiffusion 2014-62 à titre d’avantage tangible social lié à la télévision à l’égard du marché de langue française. Le Théâtre Le Diamant est un projet développé par Ex Machina, une société multidisciplinaire sans but lucratif. Son objectif est de créer un centre multimédia où diverses forces créatrices travailleront de concert dans les secteurs des arts audio-visuels, de la musique, du théâtre, du cirque, de l’opéra et des nouveaux médias.\nBell Média fait valoir qu’au moment où il a proposé de financer le Théâtre Le Diamant, le gouvernement du Québec s’était aussi engagé à verser hauteur de 30 millions de dollars au projet. Cependant, depuis le dépôt des propositions sur les avantages tangibles en juillet 2013, les électeurs du Québec ont choisi un nouveau gouvernement provincial. Le nouveau gouvernement a remis en question sa participation au projet du Théâtre Le Diamant. Bell Média craignait donc que la participation financière du gouvernement ne se réalise pas. Compte tenu que Bell Média doit verser ses avantages tangibles par paiements annuels égaux, Bell Média a décidé de proposer d’autres bénéficiaires œuvrant au Québec en vue de réaffecter les fonds destinés au Théâtre Le Diamant.\nPar conséquent, Bell Média propose de réaffecter le financement en faveur des projets indiqués dans le tableau ci-dessous. Il propose aussi de payer ces avantages sur une période de six ans afin que tous les paiements au titre des avantages tangibles découlant de la transaction BCE/Astral soient versés en même temps.\nAvantages sociaux - marché de langue française\nEx Machina 795 000 $ 132 500 $\nNuit blanche 900 000 $ 150 000 $\nL’Impérial de Québec 170 000 $ 28 333 $\nInstitut national de l’image et du son (INIS) 75 000 $ 12 500 $\nL’Activité 30 000 $ 5 000 $\nCinéma NDG 30 000 $ 5 000 $\nTotal 2 000 000 $ 333 333 $\nLe Centre pour la défense de l’intérêt public (CDIP) s’oppose à la proposition de Bell Média d’accorder un financement à Nuit blanche et croit que la somme qui lui est destinée devrait être réaffectée à d’autres projets déjà approuvés par le Conseil.\nAu soutien de sa position, le CDIP allègue que Bell Média agit à titre de co-présentateur officiel et commanditaire de Montréal en lumière, un festival qui organise aussi l’événement Nuit blanche. Compte tenu de l’implication de Bell Média dans Montréal en lumière, le CDPI fait valoir que la proposition est intéressée et ne constitue pas un ajout à ses activités d’affaires normales qui comprennent déjà la promotion et la diffusion sur différentes plateformes de parties de cet événement. Par conséquent, selon le CDIP, un soutien à Nuit blanche ne respecte ni l’ancienne ni la nouvelle politique du Conseil sur les avantages tangibles selon lesquelles pour être admissible, un projet doit apporter des « améliorations quantifiables aux collectivités » desservies par l’entreprise de radiodiffusion qui doit être acquise ou encore à l’ensemble du système canadien de radiodiffusion.\nEn réplique, Bell Média fait valoir que le financement proposé en faveur de Nuit blanche sera en sus de celui consacré à Montréal en lumière. Ainsi, Bell Média allègue que le projet respecte la politique du Conseil sur les avantages tangibles et servira à l’ensemble du système canadien de radiodiffusion et en particulier aux collectivités de langue française.\nLe 11 avril 2015, le ministère de la Culture et des Communications du Québec a annoncé qu’il verserait 30 millions de dollars pour financer le Théâtre Le Diamant, conformément à l’engagement du gouvernement provincial précédent. Alors que Bell Média a confirmé le 20 avril 2015 qu’il maintenait sa demande même si le financement gouvernemental avait été confirmé, la viabilité du projet du Théâtre Le Diamant n’est plus en question. Il serait donc inapproprié de modifier la proposition de Bell Média sur les avantages récemment approuvée dans la décision de radiodiffusion 2014-62. Par conséquent, le Conseil refuse la demande de Bell Média de réaffecter la somme de 2 millions de dollars allouée au Théâtre Le Diamant.\nLe Conseil ordonne de plus à Bell Média de verser la somme de 2 millions de dollars au Théâtre Le Diamant en paiements égaux sur une période de six ans compte tenu qu’aucun paiement n’a été fait la première année.\nDemande 3 - Révision du calendrier des paiements de certains avantages tangibles\nBell Média propose d’accélérer le paiement de certains avantages tangibles sociaux approuvés dans les décisions de radiodiffusion 2013-310 et 2014-62. Dans ces décisions, le Conseil exigeait que Bell Média verse tous ses avantages tangibles par paiements égaux sur une période de sept ans à compter de 2013.\nBell Média indique que certains bénéficiaires des avantages tangibles sociaux ont communiqué avec lui au sujet du calendrier des paiements. Parce que Bell Média proposait dans sa demande d’acquisition de payer son bloc d’avantages plus rapidement que sur la période de sept ans, telle que décidée par le Conseil, Bell Média allègue que cet échéancier de sept ans a causé des problèmes à certains bénéficiaires relativement à la mise en œuvre de leurs projets. Par conséquent, Bell Média propose le calendrier des paiements ci-dessous à l’égard des bénéficiaires des avantages tangibles sociaux suivants :\nMontant sur 7 ans\nCentre d’études sur les médias 711 000 $ Sur 5 ans\nHEC Montréal 295 000 $ Sur 5 ans\nConseil canadien des normes de la radiotélévision 500 000 $ Sur 5 ans\nFonds de promotion Téléfilm 3 000 000 $ Sur 5 ans\nAcademy of Canadian Cinema and Television 1 050 000 $ Sur 5 ans\nAcadémie canadienne du cinéma et de la télévision 475 000 $ Sur 5 ans\nÉcole nationale de théâtre 600 000 $ Sur 5 ans\nBanff World Media Festival 1 160 000 $ Sur 5 ans\nNational Screen Institute 930 000 $ Sur 5 ans\nLes FrancoFolies de Montréal 3 000 000 $ Sur 4 ans\nLes Journées de la culture 80 000 $ Sur 1 an\nMontréal en histoires 500 000 $ Sur 5 ans\nCoalition pour la diversité culturelle 25 000 $ Sur 1 an\nLes femmes en communications et technologie 400 000 $ Sur 5 ans\nLe Conseil n’a reçu aucune intervention à l’égard de cette demande.\nLa pratique de longue date du Conseil à l’égard des avantages est d’exiger que les titulaires fassent des paiements annuels égaux sur une période de sept ans pour ce qui est des avantages tangibles à l’écran ou sociaux. Cette pratique garantit aux bénéficiaires et aux projets approuvés des contributions financières égales et prévisibles.\nDans le présent cas, Bell Média consent à accélérer les paiements des avantages susmentionnés afin d’aider les bénéficiaires à mettre en œuvre leurs projets; l’approbation de cette proposition n’aura aucune incidence négative importante sur la production d’émissions de télévision ou sur le secteur de la production indépendante.\nPar conséquent, le Conseil conclut qu’il convient dans les circonstances de faire exception à sa pratique usuelle et il approuve la demande de Bell Média de réviser son calendrier des paiements de certains avantages tangibles de la façon énoncée dans le tableau ci-dessus. Bell Média doit :\ncompléter le paiement des avantages payables sur un an au plus tard le 31 août 2016;\ncompléter le paiement des avantages payables sur quatre ans au plus tard le 31 août 2017;\ncompléter le paiement des avantages payables sur cinq ans au plus tard le 31 août 2018.\nLes entreprises de radiodiffusion d’Astral - Modification du contrôle effectif - Suivi de la transaction Astral-BCE, décision de radiodiffusion CRTC 2014-62, 17 février 2014\nLes entreprises de radiodiffusion d’Astral - Modification du contrôle effectif, décision de radiodiffusion CRTC 2013-310, 27 juin 2013\nDécisions portant sur certains aspects du cadre de réglementation de la télévision en direct, avis public de radiodiffusion CRTC 2007-53, 17 mai 2007\nLa politique télévisuelle au Canada : Misons sur nos succès, avis public CRTC 1999-97, 11 juin 1999\n* La présente décision doit être annexée à chaque licence.\nLe Conseil a énoncé sa politique sur les avantages tangibles lors de transferts de propriété ou de contrôle d’entreprises de télévision dans l’avis public 1999-97 et dans l’avis public de radiodiffusion 2007-53. Cette politique a été modifiée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459. La politique sur les avantages tangibles lors de transactions de propriété relatives à des entreprises de radio a été énoncée dans l’avis public de radiodiffusion 2006-158 et modifiée dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2010-499. Dans la politique réglementaire de radiodiffusion 2014-459, le Conseil a indiqué qu’il conservait sa politique sur les avantages en matière de radio.


Ecovillage de Bader Hassoun : premier SPA du moyen orient ! - My Little Beyrouth\nPetite histoire de famille…:). La famille Hassoun motivée pour préserver l’environnement, assurer le bien-être de la population et perpétuer l’activité familiale, les ont poussé à ériger leur propre écovillage. Cette famille n’a cessé de promouvoir des produits biologiques dans le cadre de ses activités, depuis plus de six siècles.\nUn écovillage dédié entièrement au bien-être\nL’écovillage de Bader Hassoun, c’est 30 000 m² de terrain prévu pour accueillir le premier et le plus grand spa bio du Moyen-Orient. Ceux qui y sont de passage bénéficient des différents soins bios en aromathérapie proposés par le centre. Un emplacement pour hammam y est également agencé, et l’ouverture prochaine d’un hôtel et d’un grand restaurant aux menus bio fait déjà partie intégrante du projet. Pour l’instant, l’enceinte est ouverte au grand public souhaitant découvrir le lieu de vente des produits locaux. Les centaines de mètres carrés de jardins sont par ailleurs accessibles aux écoles, associations et autres entités désireuses de découvrir les plantes aromatiques utilisées dans la fabrication des savons, avant leur passage dans l’unité de production.\nDes produits à la recette traditionnelle depuis 1480\nL’écovillage de Bader Hassoun assure la promotion de savons organiques dont la création a été transmise de génération en génération jusqu’à ce jour. Des dizaines d’artisans savonniers y œuvrent ainsi suivant un processus artisanal, pour concevoir des savons à base de sauge, de romarin, de lavande et de citronnelle. Et comme l’innovation fait partie des valeurs fondamentales de cette firme familiale, elle élargit sa gamme de produits en proposant également des crèmes pour la peau et des huiles capillaires. Elle apporte une attention particulière à la qualité de ses créations afin de répondre aux besoins les plus stricts de ses clients en matière de cosmétique.\nEco-village , des objectifs qui vont bien au-delà de la production\nPour l’écovillage de Bader Hassoun, il ne s’agit pas simplement de produire pour vendre par la suite. Selon les desseins des responsables, il est surtout question d’éliminer les substances chimiques dans les différents produits que nous utilisons au quotidien. Il s’agit également de conscientiser les consommateurs sur les effets bénéfiques des produits biologiques sur l’environnement et sur le corps. Comme l’organisme absorbe toutes les substances appliquées sur la peau, ceux qui prennent soin de leur bien-être devraient ainsi privilégier le « bio » pour ne pas dégrader la qualité de leurs cellules. C’est d’ailleurs à travers d’innombrables témoignages que la firme démontre la grande efficacité des crèmes, des savons, et des huiles organiques par rapport aux produits industriels, avec conservateurs, parfums artificiels, et colorants.\nRendez- vous > Ecovillage de Bader Hassoun\nLire aussi : MLb eco-responsable\nRecycle, une initiative écoresponsable à Beyrouth\nLE GUIDE, Non classé Leave a Comment\nPrevious Post: « Recycle, une initiative écoresponsable à Beyrouth\nNext Post: Le sfiha Baalbakieh ou LE mezze à adopter! »


comment fonctionnent Surya Designs – Juf Surya Designs\ncomment fonctionnent Surya Designs\nintroduction du mot\nBienvenue sur Surya Designs. Dans cette boutique en ligne, vous pouvez acheter des fichiers uniques pour tout-petits. Vous recevrez le(s) fichier(s) PDF NUMÉRIQUE de toutes les parties du produit dans un dossier ZIP. Seulement avec des fichiers plus lourds, vous recevrez également toutes les pages du jeu dans des fichiers PNG séparés. Ceux-ci sont moins lourds qu'un PDF. Vous recevrez également une fiche d'information avec les règles du jeu et les informations à imprimer. LISEZ attentivement cette fiche pour savoir comment présenter le fichier en classe, comment l'imprimer correctement, dans quels numéros et sous quel format.\nVous voyez souvent un aperçu du fichier dans la boutique. Cela signifie qu'il contient plus de pièces, par exemple des cartes supplémentaires avec des couleurs pour les joueurs supplémentaires. Les matériaux supplémentaires concrets tels qu'une roue tournante, un buzzer, un sac palpeur, etc... ne sont pas fournis par nos soins ! La référence où vous pouvez trouver ces matériaux est toujours indiquée sur la page du produit sous "Matériaux non inclus".\nÉTAPE 1: Vous ajoutez les produits souhaités au panier via le bouton vert sur une page de produit et choisissez la caisse.\nÉTAPE 2: Lors du Checkout, vous pouvez saisir des codes de réduction temporaires ou si vous achetez 5 fichiers ou plus, vous pouvez déjà bénéficier des "RÉDUCTIONS BUNDLE". Lire ici plus sur ces avantages. Ces remises sont ensuite automatiquement calculées pour vous dans le panier.\nÉTAPE 3: Faites votre choix entre les prestataires de paiement avant de payer et suivez les instructions à l'écran.\nÉTAPE 4: Après paiement, vous recevrez immédiatement une confirmation de commande et le mail de téléchargement avec lequel vous pourrez télécharger les produits ! Si vous ne recevez pas cet e-mail immédiatement, contactez-nous !\nÉTAPE 5 : Vous pouvez télécharger les fichiers sur votre ordinateur via les liens qui s'ouvrent dans votre courrier de téléchargement. Vous le recevrez dans un dossier ZIP.\nÉTAPE 6 : Avant de pouvoir l'utiliser, le ZIP doit être extrait. Faites un clic droit sur le dossier ZIP et choisissez extraire. Utilisez un programme de déballage gratuit pour cela. Par exemple, vous pouvez Winzip pour utilisation.\nÉTAPE 7 : Ouvrez le fichier PDF, imprimez, découpez et plastifiez. Amusez-vous avec nos matériaux. Si vous perdez quelque chose, ne vous inquiétez pas. Avec le courrier de téléchargement, vous pouvez toujours récupérer les produits à nouveau. Si vous avez perdu un e-mail, vous pouvez toujours nous contacter.


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Le calcul de l’aire d’un cercle ne demande pas de calculs très importants. Ce qui est primordial est de s’assurer que vous êtes bien en présence d’un cercla parfait. C’est pourquoi nous allons vous indiquer tout d’abord, qu’elles sont les propriétés les propriétés du cercle et dans un second temps comment calculer mathématiquement l’aire d’un cercle.\nLes propriétés d’un cercle\nPour qu’une figure soit un cercle, elle doit respecter certaines propriétés. Ces caractéristiques sont importantes dans la mesure où elles permettront l’application de formule spécifique au cercle, bien plus faciles à calculer que si la surface serait quelconque.\nUn cercle possède un centre, un rayon (r) et un diamètre (D). Le diamètre est toujours défini comme étant le double du rayon, on note : D = 2 x r.\nPI est le rapport entre le périmètre du cercle et le diamètre, autrement dit PI = Périmètre / D.\nLe rayon est un segment dont les extrémités sont le centre du cercle et un point quelconque situé sur le périmètre du cercle. Il est important d’exprimer ces longueurs dans la même unité, notez que PI est sans unité et doit être considéré comme un coefficient.\nLe calcul de l’aire d’un cercle\nSi après vérification, la figure est bien un cercle, la formule suivante peut s’appliquer à elle. L’aire (A) = PI x r2. Attention à ne pas confondre r x 2 et r2. Dans le premier cas (r x 2), l’opération consiste à prendre la valeur du rayon et de la multiplier par 2 alors que dans le second cas (r2), on réalise l’opération r x r.\nA noter que dans ce cas également, les unités sont importantes. Un rayon exprimé en millimètre impliquera une surface en millimètre carré (mm2). Si on souhaite changer d’unité d’expression pour l’aire, il faudra penser que la conversion ne se fait pas comme une conversion métrique simple.\nExemple : 1 cm2 ne sera pas égale à 0,1 dm2. Si l’aire du cercle (appelé disque) lorsque que l’on parle de surface est de 5 cm2, pourra être converti en dm2 en ajoutant non pas un mais deux zéros. 5 cm2= 0,05 dm2.\nLa méthode graphique de détermination de l’aire d’une figure n’est pas appropriée car bien trop imprécise pour ce type de figure. C’est pourquoi seule l’application de la formule est valable et donne un résultat très précis.\nNos autres calculateurs et simulateurs dédiés à la géométrie\nCalcul de l’aire d’une pièce\nMaintenant que vous savez comment calculer l’aire d’un cercle, vous vous demander peut-être aussi Comment calculer m2 d’une pièce ? Nous vous proposons sur notre site d’autres outils et calculateurs dédiés aux calculs de superficie dont celui sur la superficie d’une pièce.\nSi vous souhaitez savoir comment procéder, il faut dans un premier temps déterminer la forme de la pièce. S’il est très rare que celle-ci soit en forme de cercle, elle est en effet souvent de forme rectangulaire (c’est en tout cas la forme la plus répandue). Dans ce cas, le calcul sera simple puisque l’air se calcule par la formule longueur x largeur.\nSi votre pièce fait ainsi 5 mètres de long sur 3 mètres de large, sa superficie sera de 15 mètres carré.\nSi la pièce est carré, le principe est le même, sauf qu’il n’y a pas de longueur ou de largeur, mais des côtés égaux. La superficie d’une pièce carrée de 5 mètres de côté sera cette fois 5 mètres x 5mètres, soit 25 mètres.\nLà où cela se complique (et où il vous faudra faire appel à des calculs mathématiques plus complexes) c’est dans le cas d’une pièce dont la forme est particulière, comme un trapèze. Ici, il vous faudra mesurer les deux côtés parallèles et celui issu de l’angle droit unique.\nLes autres calculateurs de superficie\nNous vous proposons sur notre site un ensemble de simulateurs dédiés à la géométrie, aux calculs d'aire, de surface, de volume, dont voici quelques exemples :\nL'outil de calcul de vitesse.\nEn complément de lecture sur le calcul de l'aire d'un cercle nous vous proposont les articles suivant:\nUn cours sur le calcul de l'aire d'un cercle Comment-calculer.net


▷ Matelas Pliable 2 Places. Guide D’achat Pour En Choisir Un Bon En Sept. 2020 ▷ Matelas pliable 2 places. Guide d’achat pour en choisir un bon\nLe meilleur matelas pliable 2 places\nQuel est le meilleur matelas pliable 2 places de 2020 ?\nOn dit que l’être humain passe en moyenne 40 % de son temps au lit. C’est la raison pour laquelle il faut choisir votre matelas avec précaution. Même si vous partez en camping ou en vacances, le confort et le sommeil sont primordiaux. Et cela, les vendeurs le savent aussi. Parmi les matelas pliables 2 places disponibles sur le marché, de nombreuses marques proposent des modèles uniques.\nComme l’été approche à grand pas, il faudra bientôt acheter des lits d’appoint. Que vous optiez pour des vacances en montagne ou que vous accueilliez des invités chez vous, il est indispensable que vous ayez un matelas prêt à être plié et déplié ou éventuellement, à être transporté.\nC’est pourquoi les matelas pliables sont devenus des must-have. À l’origine, ils ont été conçus pour s’adapter aux lits parapluies pour enfant, un autre meuble révolutionnaire. Mais au fur et à mesure que beaucoup de modèles sont sortis, son usage a connu une telle expansion qu’on ne peut plus se passer de lui lorsqu’on passe la nuit à l’extérieur.\nDans n’importe quel comparatif, vous allez voir que pour choisir un bon matelas pliable 2 places, il faut prendre en compte le confort que le modèle offre, son nettoyage et sa praticité en matière de rangement.\nCe modèle de Candide a été conçu pour garantir le confort absolu de votre progéniture lorsque vous partez en vacances. Ce lit d’appoint est recommandé, car il est antibactérien et lutte contre les acariens. De plus, par rapport aux autres matelas, son prix est très abordable, et cela, pour une qualité irréprochable.\nCandide propose ici un matelas pratique, car quand on le plie, ses dimensions lui permettent de rentrer facilement dans la voiture, sans gêner les autres bagages. Très discret, il se range facilement dans un coin et se déplie aussi rapidement quand vous aurez besoin de ses services.\nDu fait de ses dimensions assez modestes, ce produit ne convient pas aux adultes, mais pourra garantir un bon sommeil à deux enfants. Ces derniers ne devront même pas se serrer pour avoir de la place.\nCet équipement sera très utile pour les situations imprévisibles en tout genre. Ainsi, lors de vos sorties, vous n’aurez qu’à déplacer ses 2 blocs dans la voiture, ils ne prendront pas beaucoup de place.\nAcheter sur Amazon France: Prix- (€38.5)\nLa principale qualité requise de la part d’un matelas est le confort qu’il procure. C’est ce que garantit en premier ce modèle signé Candide. Avec 120 centimètres de longueur, c’est le lit d’appoint idéal pour enfant. Grâce à lui, votre chéri tombera vite dans les bras de Morphée, comme s’il était dans sa chambre.\nSa densité de 16 kg/m3 est parfaite pour un matelas pour enfant. Et rassurez-vous, même avec cela, sa hauteur atteint les 7 centimètres. Une fois que l’équipement est installé, vos enfants grimperont dessus et pourront jouer en toute sérénité jusqu’à ce qu’ils trouvent le sommeil. N’ayez crainte que le matelas ne se ramollisse, ses matières constitutives sont très souples et par conséquent, ne fatiguent pas le dos.\nUn autre point fort : sa facilité d’entretien. En effet, le matelas est équipé d’une housse, il suffira donc de l’enlever, puis de la remettre après l’avoir lavée. En plus de cela, la base de ce modèle est entièrement faite en polychlorure de vinyle. De ce fait, il assure une qualité d’hygiène satisfaisante, étant imperméable à la saleté. Vous n’aurez plus besoin d’ajouter un produit quelconque.\nEtant majoritairement constitué de coton, de polyester et de mousse en polyuréthane, il est douillet. Il est également antiacarien et empêche la propagation des bactéries, à condition de nettoyer la housse régulièrement après chaque utilisation. D’ailleurs, il reste intact si vous le laissez plié jusqu’à votre prochaine sortie. Avec ce matelas d’appoint, votre enfant dormira à poings fermés, même s’il est facilement assujetti à des éternuements et qu’il a une respiration difficile.\nLe plus souvent, c’est le matelas qui prend le plus de place dans le coffre lorsqu’on voyage. Avec ce modèle-ci, vous n’aurez plus ce problème. Une fois plié, il ne fera que 60cm x 60cm x 14 cm, ce qui est très avantageux, surtout pour les petites voitures. Son transport est donc facile, d’autant plus qu’il existe une petite poignée qui est rattachée à sa housse pour le porter.\nCôté rangement, c’est la perfection. Ne formant que deux blocs lors du pliage, il est discret. Afin de le ranger, vous pourrez le glisser sous votre lit ou le mettre dans une petite armoire. Sinon, s’en servir comme un pouf serait aussi une alternative pour embellir votre demeure. Vous n’aurez qu’à empiler ses deux blocs. Finies les situations gênantes lorsque vous recevrez des invités qui viendront avec leurs enfants.


Tour de France 2017 - Le Cycle\nLe parcours du Tour de France 2017 enfin dévoilé ! - Crédit photo : letour.fr\nLe parcours du Tour de France 2017 vient d'être dévoilé. Cette nouvelle édition s'annonce originale et pleine de surprises.\nLa 104 eme édition du Tour de France s'élancera le 1er juillet de Düsseldorf en Allemagne. Après avoir traversé la Belgique et le Luxembourg, les coureurs affronteront, fait rarissime, cinq massifs.\nL'Izoard en juge de paix\nSur les 3516 km de parcours , on recense 23 cols ou côtes classées en 2eme, 1ere ou hors catégorie. Avec quatre arrivée en altitude le spectacle devrait être au rende-vous, d'autant plus que de nouveaux cols font leur apparition. En effet les cols de la Biche, de Peyra Taillade (voir Le Cycle n° 373 mars 2008), ou la montée montée de l'Aubrac (voir Le Cycle n° 462 août 2015) devraient peser fortement sur le déroulement de la course et influer sur le classement général.\nAu registre des difficultés, les organisateurs ont donc privilégié des ascensions relativement courtes mais au pourcentages élevés. 20% pour la Planche des belles Filles, 22% pour le Grand Colombier, 15% pour le Mont du Chat, 16% pour l'arrivée finale à Peyragudes, 18% pour le Mur de Péguère et 14% pour le col de Peyra-Taillade, voilà autant d'ingrédients qui devraient satisfaire les attaquants.\nUn parcours pour Quintana...\nSur cet itinéraire taillé pour les grimpeurs, nul doute qu'un Quintana, Froome ou Bardet devraient pointer aux avant-postes. A moins qu'un Pinot alléché par ce parcours décide de s'aligner au départ et joue les trouble fête. Réponse sur les Champs Elysées le 23 juillet, avec en prime comme dernière surprise la traversée du Grand Palais!


La Commission européenne revoit ses règles pour favoriser la production de semi-conducteurs | Euronews\nLa Commission européenne revoit ses règles pour favoriser la production de semi-conducteurs\nPar Ana LAZARO & Euronews • Mise à jour: 18/11/2021\nLa Commission européenne ouvre la porte aux aides d'Etat afin de développer la production de semi-conducteurs sur le continent. L'objectif est de répondre à la pénurie de microprocesseurs qui affecte l’industrie automobile ou celle des téléphones portables.\nDans sa proposition la Commission européenne veut introduire des garanties afin de prévenir toute discrimination entre les Etats membres et pour partager au mieux les bénéfices de tels investissements. "_Le traité donne la flexibilité pour empêcher une course aux subventions, pour s'assurer que ces aides sont proportionnées et nécessaires, pour assurer une approche européenne et pour __minimiser _les distorsions de concurrence", assure la vice-présidente de l’institution Margrethe Vestager. Au regard de la situation internationale, la responsable danoise estime qu’il y a la place et un besoin spécifique de voir une production européenne de microprocesseurs.\nIl faut une politique de la concurrence efficace pour permettre à l'économie européenne de faire face aux défis de demain.\nLa Commission cherche en fait la voie médiane entre les 27. Il y a d'un côté des pays membres comme la France et l'Allemagne qui souhaitent une approche sans barrière pour subventionner les entreprises nationales et ainsi répondre à la concurrence chinoise. De l'autre, les Pays-Bas et le Danemark s'opposent à un soutien de la production par les gouvernements. "Il est clair que nous devons faire plus dans plusieurs domaines pour devenir réellement compétitifs et pour avoir une réelle concurrence équitable entre nos industries et les industries concurrentes", souligne l’eurodéputé libéral Sandro Gozi.\nLa Commission prolonge aussi jusqu'à la fin du mois de juin l'encadrement temporaire des aides d'Etat. Ce dispositif suspend la législation européenne en matière de subvention afin de permettre aux autorités nationales d'apporter une aide ciblée pour surmonter la crise économique provoquée par la pandémie de covid-19. Cet allègement provisoire devait prendre fin au mois de décembre.\nAlliance européenne pour les semi-conducteurs : Thierry Breton en visite à Grenoble


Je suis devenue passionnée des cours de LesMills BODYPUMP et de LesMills BODYFLOW. | Énergie Cardio\nJe suis devenue passionnée des cours de LesMills BODYPUMP et de LesMills BODYFLOW.\nJe suis devenue passionnée des cours LesMills BODYPUMP et LesMills BODYFLOW.\nJ’ai rencontré des gens extraordinaires et j’ai retrouvé une image corporelle qui ressemble plus à ma personnalité.\nAprès 1 an d’entrainement, j’avais perdu 95 livres. Je ne m’attendais pas à réussir un tel exploit! Je peux dire que j’ai changé ma vie et je sais que j’en ai inspiré plusieurs!\nS’accomplir dans une activité qui nous passionne et nous motive, permet de développer ses intérêts et un réseau de soutien fort. C’est donc en s’appuyant sur ces bases solides qu’Annie a su surmonter les épreuves et atteindre ses buts!\nC’est grâce à une amie, membre chez Énergie Cardio, que j’ai décidé de m’y inscrire. Elle me parlait régulièrement des cours en groupe et me vantait l’ambiance et le plaisir qu’elle avait en particulier au BODYPUMP. C’était le moment ou jamais!\nLors de mon premier cours, quelqu’un s’est tout de suite rendu compte que j’étais débutante et m’a donné un coup de main à m’installer. J’ai dû adapter plusieurs mouvements, mais, 2 mois plus tard je pouvais faire toutes les routines et je m’entrainais six à sept heures par semaine. Je suis devenue passionnée du cours de BODYPUMP et de BODYFLOW. Mon entrainement est maintenant essentiel à mon bonheur et aide beaucoup à la gestion mon stress quotidien.\nL’énergie des instructeurs\nJ’ai développé une grande complicité avec mes instructeurs de cours en groupe. Je carbure à leurs encouragements et leur énergie sans limites. J’ai rapidement perdu du poids et je prenais vraiment beaucoup de plaisir à me rendre au cours et retrouver mes compagnes et compagnons de cours. Non seulement j’ai rencontré des gens extraordinaires, mais j’ai finalement le physique assorti à ma personnalité. En 5 mois, j’avais atteint mon premier objectif de perdre 50 livres!\nMe rendre au gym n’a pas été toujours facile! Les grands froids de l’hiver ou les grosses chaleurs d’été, les douleurs au dos, ou encore aux genoux sont souvent dissuasifs. Mais avec tous les changements déjà apportés à mon style de vie, je me sentais de taille à affronter ces obstacles. J’avais maintenant beaucoup plus d’outils, de ressources ainsi que tout le support nécessaire pour y arriver. Malgré toutes ces épreuves, je suis toujours présente.\nS’accorder le mérite d’être l’auteur de ce réseau\nJ’ai souvent tendance à vouloir attribuer le mérite à mon entourage, mais plusieurs me répètent que cette transformation, je ne le dois qu’à moi-même. Je sais très bien que sans leur soutien et leurs bons mots je n’aurais probablement pas réussi ce défi de taille qu’était de retrouver une meilleure santé. Donc, encore une fois, je vais terminer par leur dire un grand merci et aussi de ne pas me perdre de vue, car je n’ai pas fini de les impressionner!\nValérie Desrosiers change le monde depuis 2000.\nD’abord conseillère dans un centre, puis, tour à tour entraineure, instructrice de cours en groupe, adjointe, directrice, et maintenant conseillère aux relations publiques au centre administratif, atteindre un objectif d’entrainement n’a plus rien d’un mystère pour elle. À travers ses articles, elle vous donnera des trucs et des conseils pour maintenir votre engagement envers votre démarche santé en partageant avec vous des histoires inspirantes vécues par les membres d’Énergie Cardio


Obstruction d'egouts Ramatuelle 04 86 06 99 88 Help-Artisan 83\nHome » Obstruction d'egouts Ramatuelle 04 86 06 99 88\nObstruction d'egouts Ramatuelle 04 86 06 99 88\nobstruction d’egouts Ramatuelle\nVos canalisations sont bouchées? Un problème de obstruction d’egouts Ramatuelle\nEn ce qui concerne la plomberie, le verbe assainir fait référence à la récupération des eaux polluées produites par toutes sortes d’activités humaines, de les assainir avant le déversement de celles-ci dans le milieu naturel. Assainissement veut dire collecte des eaux usées dans le but de les assainir avant qu’elles ne soient rejetées dans le milieu naturel. L’objectif de l’assainissement est de préserver l’environnement en limitant le plus possible la pollution des eaux usées. Si vous disposez d’un système d’assainissement individuel, il est de votre devoir d’entretenir le plus possible votre système afin que celui-ci soit propre et ne pollue pas non plus votre environnement. Il peut arriver divers problèmes pour le cas de l’assainissement individuel. Vous devez être en mesure de les détecter dès qu’ils se produisent. Si vous avez peu de connaissances sur le sujet, faites-vous aider par des professionnels.\nobstruction d’egouts Ramatuelle: Appelez Help Riviera Services\n– Pour le dégorgement de vos canalisations : Avec la possibilité, nos techniciens peuvent effectuer une inspection filmée dans le but de observer le point de blocage. Ensuite, en cas de besoin ils font venir un camion pompe pour le débouchage complet équipé d’une lance énergique de 400 bars.\n– La vidange de votre fosse toutes eaux : elle est plus que recommandée tous les 4 ans environ et nécessite impérativement l’intervention de pro. Confiez-nous l’entretien de vos installations d’assainissement.\n– Le nettoyage des bacs à graisse :Ce type de bac permet de filtrer les matières grasses que l’on retrouve dans les eaux sales provenant d’une maison avant de les déverser dans la fosse d’assainissement. Cependant, pour qu’il fonctionne bien, il faut effectuer souvent le nettoyage. Les plombiers utilisent un jet à 400 bars de pression afin de nettoyer en profondeur la cuve. Nous intervenons également pour le nettoyage de cuve de friteuse des lieux de restauration.\nTous nos services d’ assainissement Ramatuelle et dans le Var Est, vous sont proposés à des prix très compétitifs. Demandez un devis gratuit. obstruction d’egouts Ramatuelle\nContactez-nous pour un devis gratuit de réparation de plomberie ou d’installations d’équipements sanitaires à obstruction d’egouts Ramatuelle et sur toute la Côte d’Azur.\nDeboucheur Professionnel La Cadiere-d'Azur 83740\nDebouchage D'evier La Garde-Freinet 83680\nEndoscope Pour Tuyauterie Saint-Julien 83560


Ces marques bio et/ou naturelles inconnues en France (1/2) - Paperblog\nPublié le 10 octobre 2011 par Catchtheblacktiger\nJe trouve nos amis anglo-saxons bien plus avancés que nous en matière de cosmétique naturelle et/ou bio. Le choix y est vaste, que ce soit en produits de soin, maquillage ou complément alimentaire. Conclusion : j'ai envie de tout tester !\nVoici donc un aperçu des green brands les plus attirantes...\nLa marque que Natalie Portman cite à chaque interview beauté. Entièrement naturelle, bio, et destinée avant tout aux peaux sensibles et hypersensibles (celles qui souffrent d'eczéma par exemple). Dans leur gamme, 4 crèmes hydratantes pour peau normale, sèche, mixte et sensible (sans huile essentielle pour cette dernière). Plus une huile de rose musquée d'une couleur sublime, un nettoyant à base d'huile, une crème contour des yeux, et depuis peu des lotions hydratantes.\nLes compositions sont très simples (une revendication de la marque), avec des ingrédients beauté très traditionnels (avocat, karité, bourrache). Et j'adore le packaging des crèmes et de l'huile, tout en simplicité et transparence.\nJe teste actuellement la crème pour peau mixte, à l'odeur divine de géranium. Texture assez épaisse, surprenante pour une crème destinée aux peaux à tendance grasse. Pas assez matifiante hélas, et peut-être trop juste en hydratation pour l'hiver.\nJe suis tentée d'essayer une autre crème de la marque, celle pour peau sensible par exemple. Leurs lotions, hydratantes et rééquilibrantes, sont paraît-il superbes.\nPrix : de 16 à 30£ (7£ le baume à lèvres).Disponible notamment sur Paiskincare.com, Lovelula.com, Beautybay.com.\nToujours chez nos amis anglais, voici une petite marque assez récente, qui prône la simplicité et la douceur.\nAu menu : des huiles, des baumes et des eaux florales. Des ingrédients beauté traditionnels (karité, huiles d'abricot, de macadamia, etc.), de jolis packaging, et des clients ravis. Le baume démaquillant serait ainsi une petite merveille, tout comme l'huile régénératrice.\nJ'ai très envie d'essayer ce fameux baume pour ma part. Malheureusement, la marque n'est pas très bien distribuée pour l'instant...\nPrix : de 16 à 28£ au UK.Liste des points de vente ici.\nCréé par un professeur de chimie horrifié par les compositions des cosmétiques traditionnels, les produit du Dr. Alkaïtis poussent très loin le concept de cosmétique naturelle.\nLa devise de la marque est très simple : "If you can't eat, don't put it on your skin" (Si vous ne pouvez pas le manger, ne le mettez pas sur votre peau.). Si l'on suit le précepte, on ne met donc plus jamais le pied au Sephora du coin... On pourra alors se rabattre sur les produits du Doc, composés d'ingrédients naturels bio et non transformés. Pas de dérivé d'huile de coco par exemple. Que des produits frais et crus. Oui, vous avez bien lu : des produits crus ! Pas de conservateurs bien sûr, et donc une durée de vie limitée à 1 an (ouch). Ultime gage de qualité, le Dr Alkaïtis contrôle tout le processus de production de A à Z, du potager à l'emballage, puisque les produits sont fabriqués chez lui, dans sa propriété.\nMais la philosophie de la marque ne s'arrête pas là. Ici, pas de différenciation selon le type de peau. La peau est considérée comme un organe, qui fait partie d'un tout. C'est notre santé globale qui se reflète sur notre peau.\nLes produits du Doc aident simplement la peau à trouver, et préserver, un équilibre naturel, en stimulant ses capacités de régénération. Cet équilibre se traduit par le fameux glow cité à tout bout de champs dans les magazines féminins (et plus facile à obtenir sur Photoshop que dans la vraie vie).\nDans la gamme, on retrouve 3 crèmes (jour, nuit, contour des yeux), une huile, un nettoyant visage, des masques, une lotion/sérum, un gel hydratant/apaisant, et même un shampooing.\nLe Doc ne recommande aucun produit en particulier. Vous utilisez ceux qui vous conviennent, et basta. La crème est trop riche pour votre peau? Vous n'en mettez pas, et hydratez avec la lotion/sérum. Ou vous essayez le gel hydratant/apaisant. Pour trouver ce qui vous convient, la marque vend un kit voyage avec une miniature de chaque produit (si seulement toutes les marques pouvaient en faire autant !).\nJ'ai testé le kit en question. Je ne vais pas y aller par 4 chemins : l'effet éclat est immédiat. On obtient immédiatement l'healthy glow qui fait fantasmer toute la planète beauté. Ca vaut pour les 3 crèmes. Seul hic ? Les crèmes sont trop grasses pour ma peau déjà grasse. Je ne brille pas plus que d'habitude (est-ce seulement possible?), mais je n'en brille pas moins. Et que c'est pénible...\nCela dit, je n'ai pas utilisé les produits sur le long terme. Or le but de la marque est d'équilibrer la peau, ce qui ne peut pas se faire quelques jours.\nEn tout cas, j'ai acheté l'huile en grand format, car elle est top en application la nuit. La peau est éclatante au réveil et l'effet réparateur est vraiment indéniable sur les peaux irritées et les cicatrices. Je suis tentée de retester les crèmes pour affronter les frimas de l'hiver. A suivre...\nPrix : de 40 à 80$ aux USA, de 45 à 72£ au UK. Le kit de voyage est à 50$.Disponible notamment sur Spiritbeautylounge.com, Lovelula.com, Naturisimo.com.\nPour en savoir plus : http://www.alkaitis.com/\nVous pensiez que la marque du Dr Alkaïtis était chère ? Ce n'est rien comparé à celle de Tata Harper ! Car autant le dire tout de suite, on est ici dans la cosmétique de luxe. Du 100% naturel et 100% high-tech.\nTata Harper est une ingénieure colombienne qui a décidé de créer sa propre marque, ne trouvant pas de cosmétiques bio assez efficaces à son goût. Entourée d'une équipe d'experts, elle a mis au point des formules anti-âge entièrement naturelles et gorgées d'actifs.\nLa gamme est extrêmement complète : nettoyants, lotion hydratante florale (le parfum est une merveille paraît-il), sérum, crèmes hydratantes, contour des yeux, huile pour le corps, et enfin masque pour le visage (qui serait imparable pour obtenir notre fameux glow).\nJe fantasme sur cette marque depuis des mois. Seul hic? Si jamais je trouvais le produit miracle, le grand format me reviendrait très cher...\nPrix : de 45 à 150$. Des kits d'essai sont en vente.Disponible notamment sur Tataharperskincare.com, Spiritbeautylounge.com, Beautybay.com.