DENIS-HUOT Christine et Michel - Faune Sauvage\nC’est en Tanzanie qu’il rencontre Christine, en 1985. Depuis, témoins privilégiés de la beauté et de la fragilité de la nature, ils explorent la savane en toute indépendance à bord de leur 4×4. Pour eux, la photographie n’est pas seulement un métier, c’est avant tout l’expression d’un attachement profond à la nature et à la liberté…\nLeur travail photographique nous livre un regard passionné et attentif notamment sur les félins – lions, léopards, guépards – qu’ils retrouvent année après année. Ils savent saisir les ambiances et capter les lumières de ces étendues grandioses, en montrer la formidable richesse et l’étonnante vitalité de la vie animale.\nIls sont les auteurs de nombreux ouvrages sur la faune africaine dont “Passion Nature” (2016) et “Passion Félins” (2018), tous deux disponibles à la vente dans la boutique de ce site. Leurs photographies sont réalisées avec du matériel CANON et, depuis 2015, FUJIFILM dont Michel est l’un des Ambassadeurs de la marque.\nMichel a découvert les grandes étendues sauvages d’Afrique de l’Est à l’âge de 20 ans et est immédiatement tombé amoureux de ces grandes plaines à perte de vue, avec leur densité de grande faune incomparable… Son rêve secret aurait été de découvrir cette savane en même temps que les premières expéditions, avant l’arrivée des Colons.\nIl a arpenté le Serengeti pendant des années, quand il était encore possible de circuler librement partout, de dormir où bon lui semblait. C’est cette Afrique-là qu’il m’a fait découvrir quand je suis allée pour la première fois en Tanzanie. Après un an passé dans le Ngorongoro et le Serengeti, nous avons élu « domicile » dans la réserve limitrophe de Masai-Mara, avec ses paysages très variés, ses orages et ses lumières sublimes.\nA partir de là, nous avons cherché à suivre la vie de nombreuses troupes de lions, de femelles guépards ou léopards, que nous retrouvions à chaque voyage. C’est ainsi que nous avons très longuement observé la mythique « Short Tail » dans « Leopard gorge », ou Olive le long de la rivière Talek sans oublier Bella, toutes des femelles léopard stars de l’émission de la BBC, le Big Cat diary.\nMais, d’année en année, nous avons vu changer le Masai-Mara et bien d’autres endroits en Afrique de l’Est.\nNous croisons de moins en moins de lions (comme partout ailleurs sur le continent) et, en même temps, la taille des troupes a diminué. Nous ne voyons plus ces grandes concentrations de plus de 40 individus. La pression humaine autour de la réserve a augmenté sans cesse. Les Masais qui auparavant se déplaçaient constamment sont devenus sédentaires en bordure de la réserve. Là, manyattas et troupeaux de bétail se sont multipliés. Même si la manne du tourisme n’a pas été distribuée équitablement, elle a permis aux éleveurs d’acheter toujours plus de têtes de bétail. C’est le cas en particulier des grands chefs Masai qui vivent souvent très loin d’ici et qui possèdent des troupeaux énormes.\nLes guépards, eux, ne sont plus que quelques dizaines passant et repassant la frontière tanzanienne, barrière invisible pour les animaux. Il nous revient souvent à l’esprit les mois passés sur les plaines d’Aïtong vides de villages où plusieurs femelles guépard élevaient leurs jeunes à peu de distance les unes des autres. Sauver ces extraordinaires félins n’est pas une mince affaire face d’autant que les bébés de l’espèce doivent faire face à la présence des hyènes et des lions. Ils ont peu de chances de survivre d’autant qu’ils sont aussi tués par les chiens des troupeaux Masai ou capturés pour être envoyés clandestinement dans les Emirats, friands de ces félins. Mais combien survivent au voyage ?\nLa quantité d’herbivores a baissé elle aussi et les reptiles - comme les tortues -deviennent inexistants, de même que bien des insectes ce qui entrainent une raréfaction des oiseaux qui les consomment. La chaine est si fragile !\nLa diminution de la faune et de la flore a des causes multiples, toutes liées à l’activité humaine. En premier lieu, la pression démographique : le Kenya a vu sa population passer de 6 millions en 1963 à 44 millions en 2013.\nSouvent, le tourisme est cité comme la deuxième cause de tous ces problèmes. Bien sûr, le nombre toujours croissant de logdes, de camps et de véhicules a un impact négatif sur la faune. Et, le comportement des conducteurs – et pas seulement ceux des minibus - est souvent navrant. Même les chauffeurs/guides des 4 x 4 censés transporter des photographes amateurs et « éclairés » font n’importe quoi. Ecraser la végétation pour approcher au plus près d’un léopard ou bien placer systématiquement leur véhicule pour que leurs clients photographient les félins de face quand ils se déplacent, leur coupant ainsi la route, tout en « rushant » pour changer de position ! Des cameraman de la BBC - fidèles habitués du secteur - disaient encore à Michel ces jours-ci qu’ils n’avaient jamais vu des comportements aussi exécrables. Mais, il faut garder en mémoire que, sans touristes, le Masai-Mara ne serait plus une zone protégée et la faune sauvage disparaitrait rapidement.\nUne autre cause du déclin semble être la pollution consécutive à la présence autour de la réserve de grandes fermes agricoles qui utilisent massivement les pesticides, souvent dispersés par avion. L’impact sur les insectes et sur la flore est important. Peut-être est-ce aussi une des explications du déclin rapide du nombre de vautours.\nNous avons constaté, comme bien d’autres habitués de la région, la disparition progressive des grands arbres. Et la relève pour les remplacer n’est pas assurée. Les jeunes pousses sont consommées par les éléphants qui ne peuvent plus migrer et ne laissent pas à la végétation le temps de repousser.\nAutour des marais de Musiara, les arbres tombent les uns après les autres. Des recherches sont en cours pour comprendre ce phénomène particulier dont les causes semblent fort complexes. Mais, on peut d’ores et déjà pointer un problème de nappe phréatique lié aux fermes de mais en amont de la rivière Mara et aux pompages effectués par les nombreuses lodges. A tout ceci s’ajoute le développement incontrôlé de plantes invasives non comestibles qui supplantent les plantes endémiques.\nSi rien n’est fait, cela aura des conséquences inéluctables sur la vie sauvage et en accentuera la baisse.\nMasai-Mara, tout au moins la partie de la réserve régie par le « County council de Narok » doit faire face à un fléau immédiat : les troupeaux de vaches Masai. Les touristes ne viennent pas ici faire un « safari vache », et pourtant, ils vont en voir beaucoup ! Posséder des vaches est pour les Masais un signe de richesse. Ainsi, au fur et à mesure qu’ils s’enrichissent, la taille de leurs troupeaux augmente. Ce qui entraine inévitablement des problèmes.\nLes éleveurs Masais ont eu l’autorisation exceptionnelle de faire entrer leur bétail dans la réserve suite à la grande sécheresse de 2009. Mais, cela s’est ensuite transformé en une pratique permanente et quotidienne. De très nombreux troupeaux attendent en soirée juste en bordure de la zone protégée et, à la nuit tombée, sont emmenés paître par leurs gardiens au cœur de la réserve.\nDès que l’on prend de la hauteur, on peut voir un peu partout quantité de lampes qui bougent dans la nuit. Les troupes de lions, en particulier celles de Bila Shaka et la « Marsh pride » ont dû changer leurs habitudes, complètement perturbées par ces pratiques. Sans compter les nombreuses vaches présentes même dans la journée.\nCe bétail consomme la nourriture des herbivores sauvages dont les populations ne font globalement que baisser. Le piétinement des troupeaux domestiques entraine une modification de la nature du sol et empêche la repousse de certaines plantes. La présence des vaches – proies faciles - sur le territoire des lions génère inéluctablement des conflits. Depuis très longtemps, ces félins sont régulièrement empoisonnés par des carcasses piégées hors de la réserve. Mais, plus récemment, ils le sont aussi dans la réserve elle-même. C’est ce qui est arrivé à la Marsh Pride en décembre 2015.\nDes rangers sont censés faire respecter la loi – et donc empêcher les troupeaux domestiques de pénétrer dans la réserve - mais eux-mêmes sont des Masais, et souvent des propriétaires de bétail. Alors, ils préfèrent mettre des amendes aux véhicules qui font du hors-piste que de gérer ce problème ! Ou peut-être n’ont-ils pas le choix…\nLe secteur de Transmara, géré différemment par Brian Heat depuis dix ans, n’est pas directement touché par ce problème. Là, si un troupeau est pris en train de paître dans la réserve et que les gardiens se sont enfuis, plusieurs bêtes sont abattues et servent à nourrir le personnel de la réserve... Quant aux Masais fautifs, ils risquent la prison. Leçon vite comprise.\nA tout cela, il faut ajouter le braconnage pour les défenses ou les cornes et celui pour la viande de brousse. Les nombreux collets posés un peu partout par les braconniers tuent indistinctement les animaux sauvages, sans se soucier de leur espèce.\nTout ceci a un lien direct avec l’homme. On peut noter que certaines perturbations proviennent des animaux eux-mêmes. La coalition entre le lion Notch et ses 4 fils - héros du Big Cat Diary et du film Félins de Disney Nature - a été une des plus puissantes jamais vues dans Mara. Ces mâles en se déplaçant sans cesse ont conquis l’une après l’autre de très nombreuses troupes de l’Est de la réserve. Ils ont fait fuir tous les autres mâles adultes. Mais, cette suprématie a aussi eu des conséquences négatives : la mort d’un très grand nombre de lionceaux et l’éclatement des groupes de lionnes résidentes, certaines s’enfuyant pour protéger leurs petits.\nMalgré notre inquiétude grandissante face à l’avenir du Masai-Mara, nous continuons à nous enthousiasmer pour toutes les scènes de la nature que nous observons à chacun de nos séjours.\nNous essayons chaque fois de nous retrouver seuls dans des endroits bien à nous.\nEt nous nous laissons ensorceler par les lumières magiques de la savane. Pour combien de temps encore ?\nIls ont reçu de nombreux prix internationaux (World Press, BG Wildlife Photographer of the Year, Montier-En-Der, GDT).\n- En 1992 et en 1996, deux reportages, un sur les hippopotames et un sur la migration des gnous ont les honneurs du World Press,\n- en 1997, une photo de dauphin sautant devant l'étrave d'un pétrolier remporte le 1er prix Nature du World Press.\n- en 1999, une photo de lionne transportant son bébé est récompensée par le 1er prix du BG Wildlife Photographer of the Year dans la catégorie mammifères,\n- en 2000, une photo de lionne jouant avec un bébé gazelle qu'elle vient de capturer reçoit le premier prix au festival de Montier en Der,\n- en 2001, c'est le sujet «babouin opportuniste» qui gagne le deuxième prix Nature du World Press, catégorie reportage.\n- 2005, la série lions remporte un prix à Montier, une photo de lion est highly commented au BBC et deux photos remportent des prix au GDT.\n- 2007, une photo de gnous remporte le 1er prix mammifères à Montier et une photo d'éléphant remporte le 2ème prix Noir et Blanc au BBC.


Chauffage et climatisation à Boves : trouvez un chauffagiste près de chez vous\nPoêle à granulés ou sèche-serviettes : ce qu'il faut savoir pour vos travaux thermiques à Boves\nAccueil > Trouver un chauffagiste > Picardie > Somme > Boves\nChauffage-et-clim.net répertorie tous les métiers représentés en Picardie. Les chauffagistes sont parmi les spécialistes en activité à Boves, bourg de la Somme.\nLe site vous fournit les coordonnées d'experts localisés dans votre secteur. Vous aurez la possibilité de les contacter afin de recevoir des informations sur leurs services en chauffages et climatisations (radiateur ou thermostat mais aussi plafond rafraîchissant ou climatisation à eau, etc.). Proximité et comparaison sont les mots d'ordre de chauffage-et-clim.net, qui vous fait profiter du répertoire des artisans de votre secteur.\nVotre chauffagiste à Boves\n3 Chauffagistes sont à votre écoute à Boves, 80440 (Picardie, Somme)\n3 entreprises de Chauffage et climatisation à Boves (80440)\nEntreprise ENERGIE SOLAIRE PARTENAIRE (SAS)\nEntreprise RIKA AMIENS (SAS)\n23 Av Philea Fogg\nD’autres Chauffagistes proche de Boves\nDénicher le meilleur chauffagiste à Boves est notre mission\nÀ Boves et dans les environs, faites appel aux professionnels listés sur chauffage-et-clim.net pour poser une climatisation solaire ou installer une cheminée. Ces spécialistes sont à votre service si vous avez besoin de garantir une température agréable au sein de votre logement. La réparation d'un sèche-serviettes, le choix d'une pompe à chaleur géothermique ou encore l'entretien d'une chaudière comptent parmi les spécialités des chauffagistes. Le passage aux énergies renouvelables, le ramonage d'une cheminée, l'étude de votre projet géothermique font partie des travaux thermiques en chauffage et climatisation proposés à Boves.\nQue retenir des chauffages et climatisations à Boves ?\nÀ l'inverse des locataires, les propriétaires sont entièrement en charge du déroulement des travaux thermiques dans leur domicile. Dans le bourg ils sont prépondérants (76 %). Les normes environnementales n'ont pas de secret pour les chauffagistes professionnels : faites-leur confiance pour sélectionner des chauffages écologiques ou des climatisations économiques d'après ces standards. L'utilisation des systèmes de chauffage au gaz en bouteille ou en citerne pour les maisons de grande taille est une préférence générale, tout comme l'emploi des systèmes de chauffage par géothermie pour les grands ensembles de logements.\nL'hiver est froid et l'été plutôt frais en Picardie. En effet, le climat y est océanique et tempéré. De ce fait, les Bovois n'ont pas d'obligation à disposer de climatisations surdimensionnées mais s'équipent plus fréquemment que les autres Français de systèmes de chauffages performants.\nTravaux thermiques de chauffage et climatisation à Boves : fin du stress\nVos besoins diffèrent en fonction de votre enveloppe budgétaire et les caractéristiques de votre logement. À la suite d'une première prise de contact via les informations de contact accessibles sur chauffage-et-clim.net, un professionnel vous proposera une évaluation. Pour vous dépanner, les chauffagistes sont également disponibles et interviennent dans de brefs délais. Vous pouvez réaliser une demande de devis gratuite et sans engagement sur chauffage-et-clim.net, grâce au formulaire. Les pros qualifiés RGE vous rendront éligibles à des aides pour la rénovation énergétique comme, entre autres, des chèques énergie, maprim rénov', un PTZ+ ou encore un crédit d'impôt. Les devis leur sont transmis prioritairement.\nVous doutez encore ? Pour vous accompagner, consultez les commentaires client certifiés sur les profils de nos adhérents Plus que Pro. Ainsi, l'attractivité des prix des appareils de climatisation et de chauffage vous sera assurée et vous aurez aussi la garantie d'un SAV de qualité ainsi que d'un entretien en bonne et due forme.


29 juillet 2020 - 19h30 - Société - Par: R.H\nL’hebdomadaire panafricain Jeune Afrique a désigné les 100 personnalités les plus influentes du continent pour le compte de l’année 2020. Parmi ces hommes et femmes issus des milieux de la santé, des affaires, de la politique, de la culture, du sport, et qui témoignent d’une Afrique dynamique de par leurs œuvres, figurent six Marocains.\nParmi les six personnalités marocaines classées dans ce Top 100 figurent quatre hommes et deux femmes. Ils ont pour noms, Moulay Hafid Elalamy, ministre de l’Industrie, du Commerce et de l’Économie Verte et Numérique, qui se trouve dans le top 10, le président-directeur général du groupe OCP, Mostafa Terrab (top 20), le ministre de l’Agriculture et de la Pêche maritime, Aziz Akhannouch, (top 30) et Mohamed El Kettani, homme d’affaires et président-directeur général d’Attijariwafa bank (91ᵉ rang). Quant aux deux femmes, il s’agit, de la ministre du Tourisme, de l’Artisanat, du Transport aérien et de l’Économie sociale, Nadia Fetah (69ᵉ rang) et l’entrepreneure, fondatrice de la foire d’art contemporain africain 1-54, qui se tient chaque année à Londres, New York et Marrakech, Touria El Glaoui (83ᵉ rang).\nComparativement à l’année dernière où l’on pouvait compter neuf personnalités influentes marocaines dans ce Top 100 africain, le royaume affiche cette fois-ci une performance appréciable, surtout que le magazine met en vedette, «  quatre ministres, des hommes d’affaires et technocrates et pas forcément des politiciens, une artiste et des gestionnaires  », fait observer le magazine. Le média relève que les «  six représentants ont plutôt la tendance des affaires, de la gestion d’entreprise, de l’art et des finances  », précisant que Moulay Hafid Elalamy, Mustapha Terrab, Aziz Akhannouch et Touria El Glaoui figuraient déjà dans ce Top 100 l’année dernière.\nCes six Marocains doivent leurs places dans ce classement, grâce à leur qualité de gestionnaires à l’image de Moulay Hafid Elalamy qui, face à la crise du coronavirus, « s’est montré rassurant et pragmatique et a exposé solutions et opportunités », indique Jeune Afrique qui souligne que « L’influence de Mostafa Terrab demeure », vantant ainsi les vertus de « ce poids lourd de la scène économico-politique du Royaume ». Quant à Aziz Akhanouch qui est « à l’origine de l’initiative pour l’Adaptation de l’agriculture africaine (AAA), lancée en amont de la COP22 », le magazine lui entrevoit de meilleurs lendemains, notamment en tant que chef de gouvernement. Nadia Fetah qui apparaît comme l’une des grandes surprises dans ce classement, aura réussi à montrer de grandes qualités pour tenter de sortir le secteur du tourisme marocain de la léthargie dans laquelle il se trouve du fait de la crise sanitaire.\nLa première place de ce Top 100 des personnalités africaines les plus influentes est allée à Tedros Adhanom Ghebreysus, docteur en biologie et ancien ministre éthiopien de la Santé. En enlevant cette place, l’actuel directeur général de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) est sans doute ainsi honoré pour son plein investissement dans la gestion de la crise sanitaire actuelle due à la pandémie du Covid-19. À noter que dans le domaine sportif, figurent trois grands footballeurs : le Sénégalais Sadio Mané (13ᵉ rang), l’Egyptien Mohamed Salah (17ᵉ rang) et l’Algérien Djamel Belmadi (92ᵉ rang).\nMots clés: Distinction , Jeune Afrique , Moulay Hafid Elalamy , Aziz Akhannouch , Nadia Fettah Alaoui , Mohamed El Kettani


Villeblevin : les migrants prennent leurs marques\nJeudi 27 octobre 2016 à 5:00 -\nLa vie reprend un cours plus normal, pour les 45 migrants qui sont arrivés lundi soir à Villeblevin (Yonne). Ces hommes prennent doucement leurs marques dans le centre de loisir de cette petite commune, aidés par les travailleurs sociaux, les associations et certains habitants.\nLes migrants sont arrivés à Villeblevin le lundi 24 octobre au soir. © Radio France - Isabelle Rose\nIls ont quitté la jungle de Calais, bidonville surpeuplé, pour le calme d'un petit village bourguignon de moins de 2 000 habitants. Ils sont 45 migrants, uniquement des hommes, arrivés lundi soir dans le centre de loisirs de Villeblevin. Ils sont originaires du Soudan, d’Érythrée et d'Afghanistan.\nDu repos, des lits, des douches\nDepuis leur arrivée, Croix Rouge , le personnel de Coallia (l'association chargée de leur accueil) et des bénévoles , les entourent et les accompagnent. Ils apprécient le repos réparateur, après plusieurs mois passés dans la "jungle" de Calais. Ce jeune Afghan de 23 ans témoigne : "Calais c'était beaucoup de problèmes, on dormait dans la rue. On avait froid et faim et on n'avait pas d'argent. Ici, c'est bien, les personnes sont gentilles. On a des bonnes chambres et des douches."\nFaire le point sur leur situation administrative\nLes premières heures ont été consacrées à faire le point sur leur situation administrative. Fabien Dendonneau est le responsable du centre : "Il s'agit d'abord de savoir ou ils en sont, d'évaluer les démarches à faire, et celles qui ont peut être déjà été effectuées. , leur statut..."\n"Il s'agit d'abord de proposer du repos à ces gens qui ont vécu bien des tribulations. Ensuite, le premier objectif est de favoriser l'orientation de ses personnes."\n— Christian Decultot , coordinateur départemental pour l'accueil des réfugiés dans l'Yonne\nChristian Decultot, coordinateur départemental\nParmi les migrants installés à Villeblevin : des Afghans, des Soudanais, des Erythréens © Radio France - Isabelle Rose\nIls s'impliquent dans la vie quotidienne\nMais au-delà des papiers et des démarches administratives, les migrants sont pris en charge au quotidien dans ce centre d' accueil et d'orientation (CAO). Et très vite, ils ont été impliqués dans la vie collective. "Le but c'est de les intégrer à la vie classique : faire le ménage, la vaisselle, faire à manger..." explique Aurélien Fritz, responsable de la Croix Rouge.\nEn dehors de ces tâches matérielles, ceux qui le souhaitent pourront apprendre le français. Des cours seront dispensés par des bénévoles comme Nadine, une habitante de Vinneuf, à 10 kilomètres de là, qui s'est présentée spontanément à Villeblevin pour proposer son aide. Une rencontre entre ces migrants et les habitants du village doit être organisé dans les semaines qui viennent.\nA Villeblevin, le reportage d'Isabelle Rose\nVilleblevin, dans l'Yonne © Radio France - Denis Souilla\nSociétéSylvia, battue par son compagnon à Auxerre : "Si mon médecin avait pu parler, il m'aurait aidée"\nSociétéLa préfecture de l'Yonne alerte sur les vols par ruse en forte augmentation


L’aviation s’entraîne à ÉVACUER Donald Trump au-dessus de sa TOUR à New York – Thiesinfo, site le plus suivi à Thies\nAccueil / Insolites / L’aviation s’entraîne à ÉVACUER Donald Trump au-dessus de sa TOUR à New York\nL’aviation s’entraîne à ÉVACUER Donald Trump au-dessus de sa TOUR à New York\n23/12/2016\tInsolites Votre commentaire 39 Vues\nDes exercices visant à évaluer toutes les possibilités d’évacuation du nouveau président américain Donald Trump par les airs ont été organisés la semaine dernière à New York. Deux (2) hélicoptères et un avion militaire ont à plusieurs reprises survolé Manhattan (New York) la semaine dernière, à haute altitude, au-dessus de la tour du président élu des États-Unis Donald Trump, à la grande surprise de la police.\nIl s’agissait d’exercices visant à entraîner les effectifs à l’éventualité d’une évacuation du futur président par les airs. Ces exercices se sont déroulés dans le contexte de nombreux débats concernant les dépenses sur la protection du nouveau chef d’État. Ce dernier a passé beaucoup plus de temps dans sa résidence de New York qu’à Washington après avoir été élu au poste de président le 8 novembre dernier. Selon le New York Post, les exercices ont duré environ 40 minutes durant lesquelles les équipages militaires ont dû évaluer toutes les possibilités d’évacuation. La police n’a pas été avertie au préalable des projets des militaires.\nSelon NBC, les pilotes se sont entraînés à détecter le lieu exact d’atterrissage de l’hélicoptère, situé dans Central Park, en vue de l’évacuation du président. L’opération a engagé deux hélicoptères Blackhawk et un avion C-130. Selon Mike Lyons, un ex-commandant de l’armée américaine, l’opération aurait également pu avoir pour but de tracer d’éventuels itinéraires d’évacuation. « La police et les forces de l’ordre devront faire preuve de créativité car les terroristes peuvent être sur les lieux. D’autant plus que lors des attentats du 11 septembre, ils n’ont réussi à évacuer personne, essayant de se sauver sur les toits des tours jumelles. »


Teko Consulting - Agence CRM à Antananarivo | Codeur.com\nAgence CRM à Antananarivo\nDisponible – Connecté il y a environ 15 heures\nAccédez au profil complet de Teko Consulting\nTeko Consulting est une agence digitale spécialisée dans le traitement des services informatiques. Elle est active sur le marché du développement web et mobile depuis plus de 7 ans déjà.\n\tCréation de site internet, d’applications mobiles et d’applications web\nLes développeurs de l’agence peuvent créer pour le compte de leurs clients, un bon site web ou une application mobile/web apte à mieux booster et à bien rentabiliser tous les projets digitaux de ceux-ci. Les produits à fabriquer seront modelés à leurs images.\nPour ce faire, ces experts proposent des interventions complètes qui répondent aux exigences et aux termes du cahier des charges du client : étude préalable, maquette, planification des tâches, exécution des travaux, traitement des retours, hébergement, livraison et maintenance.\n\tService de Webdesign\nL'agence met à la disposition du client, des designers web expérimentés et professionnels capables de fournir un système de navigation fluide et rapide à leur projet web.\nSelon les besoins et les recommandations du client, ces designers peuvent lui créer une identité visuelle originale avec un design unique. Ils lui fabriqueront un logo spécifique qui reflète fidèlement son image ainsi que les valeurs morales de sa société.\nSi l'entreprise du client possède déjà son propre logo, ces techniciens peuvent s'en inspirer pour l'élaboration de la charte graphique de la nouvelle plateforme. Une charte qui sera compatible aussi bien avec les tablettes qu’avec les Smartphones.\nDans le cadre d'un projet de marketing digital, les concepteurs Web de TEKO Consulting disposent du savoir-faire requis pour développer des outils de fidélisation et des supports publicitaires attractifs et captivants en termes de contenu et de représentation. En effet, ils maîtrisent plusieurs logiciels graphiques tels que Maya, Photoshop, Illustrator CC, Bootstrap, DTP et bien d'autres encore.\n\tService d'Intégration Web\nSachez que l'agence TEKO Consulting dispose d'intégrateurs web qualifiés capables de mener à bien tout type de projet lié à l'intégration web. Ici, les prestations proposées sont également complètes et très variées.\nElles sont à personnaliser selon les attentes précises de chaque client : découpage, alésage, transformation de prototypes au format HTML, Emailing, WordPress, intégration de pages aux formats CSS et XHTML, contrôle de la cohérence du fonctionnement des pages codées avec les navigateurs web tels que Google Chrome, Opera mini, Firefox, etc.; suivi de la compatibilité entre les modèles graphiques et les pages HTML, conception de divers aspects graphiques d'un site web, hiérarchisation des différents renseignements qui y figurent, etc.\nEn un mot, nous existons pour réaliser tout vos projets numérique alors n'hésitez pas à nous choisir.\nÉvalué le 23 janvier 2022 par ZEUSFABER (client)\nExcellente équipe très motivée. Courtoisie, très grande réactivité, très bonne écoute, excellent travail. Nous recommandons très fortement cette société qui nous a fourni des prestations d'une qualité irréprochable dans un domaine qui au départ n'était pas sa spécialité.\nModification du plugin wordpress event calendar pro\nÉvalué le 7 décembre 2021 par frankylepro (client)\nSuper prestataire, très réactif ! Ils ont effectués des modifications sur un de mes plugin wordpress, c'était parfait, rien à redire.\nJe cherche un expert avec "desktop php chrome"\nÉvalué le 11 janvier 2019 par nsbrcodeurcom (client)\nD'après les études et vérifications, mon projet logiciel n'est pas dans la possibilité de évoluer ...\njuil. - août 2021\nTeko Consulting est plus attractif que 99% des autres prestataires inscrits sur Codeur.com.\nDernière connexion 15 heures\nProfil vu7 041 fois\nRecevez un devis de Teko Consulting\nDemandez un devis gratuitement en indiquant vos besoins, nous avertirons immédiatement Teko Consulting de votre demande\nTous les prestataires>Expert CRM freelances>Teko sarl


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Mint Energie ne commercialise plus que les offres Smart & Green et Summer & Green.\nL’offre Online & Green de Mint Energie est offre de marché qui a la particularité de proposer de l'électricité 100% verte et d'origine française. Alors, que penser de cette offre ? Faut-il souscrire ?\n👤 Pour qui est faite l’offre Online & Green de Mint Energie ?\n💰 Quels sont les tarifs de l’offre Online & Green de Mint Energie ?\n📃 Quelles sont les modalités de l’offre Online & Green ?\n🤔 Quel avis sur l’offre Online & Green de Mint Energie ?\n📝 Comment souscrire à l’offre Online & Green de Mint Energie ?\nPrix du kWh Offre à prix indexé\n-% de remise sur le prix, comparé au tarif réglementé\nOrigine de l’énergie Electricité verte\nService client Disponible uniquement en ligne\nInfos / Souscription ☎ 09 74 59 46 30\nL’offre Online & Green de Mint Energie est faite en premier lieu pour des clients qui veulent faire un geste pour la planète, via de l'électricité 100% verte. De plus, elle est d'origine française, ce qui permet de faire fonctionner des petits centres de production sur le territoire.\nL’offre est également destinée à des clients à l’aise avec les démarches en ligne et pour qui un service client téléphonique n’est pas un critère à l’heure de souscrire à une offre. En effet, le service client de l’offre Online & Green est uniquement disponible via internet, que ce soit par mail, depuis l’espace client Mint Energie ou les réseaux sociaux. Joindre un conseiller par téléphone est donc impossible (sauf pour effectuer une souscription).\nL’offre Online & Green de Mint Energie est une offre à prix indexé : le prix du kWh HT suit les évolutions du tarif réglementé, tout en restant -% moins cher.\nL'électricité est 100% verte et d'origine française. La provenance de l'électricité est assurée par le système des garanties d'origine. Concrètement, Mint Energie s'engage à réinjecter dans le réseau électrique la même quantité d'électricité verte que celle consommée par le client à l'année.\nEn option tarifaire de base, le client paye toujours le même prix pour son électricité, quel que soit le moment de la journée.\nTarifs de l'offre Online & Green Option base\nAvec une option tarifaire en heures creuses, le prix du kWh HT est différent selon le moment de la journée. Généralement, les heures creuses durent 8 heures et ont lieu le soir et la nuit, et le tarif des heures pleines s'applique pendant les 16 heures restantes, en journée.\nLes heures creuses de Mint Energie sont intéressantes pour les foyers énergivores équipés d'appareils programmables ou alors pour des clients qui peuvent vivre au rythme des heures creuses pour faire des économies.\nTarifs de l'offre Online & Green Option HP / HC\nModalités et caractéristiques de l’offre Online & Green\nEnergie verte d'origine française ;\nPaiement sur les consommations réelles ou estimées ;\nLes tarifs de l'offre Online & Green sont indexés sur ceux du tarif réglementé : le prix du kWh HT suit les évolutions à la hausse comme à la baisse de ce dernier, tout en restant -% moins cher.\nCette réduction s’explique notamment par un service client qui est uniquement disponible en ligne. C’est une caractéristique qui est à prendre en compte étant donné que le client doit pouvoir être à l’aise avec les démarches en ligne.\nEn ce qui concerne les factures Mint Energie, elles se règlent par prélèvement automatique. C’est le seul mode de paiement disponible pour cette offre. Les clients qui ont le compteur communiquant Linky pourront payer tous les mois leur consommation réelle d’électricité.\nPour les clients équipés d’un compteur classique, les factures mensuelles seront basées sur une estimation de la consommation, puis une fois par an une facture de régularisation sera envoyée au client.\nPour se faire un avis plus complet sur l’offre Online & Green, il est possible de la comparer avec les autres offres de Mint Energie.\nIl est également possible de la comparer avec les offres d’autres fournisseurs, surtout au niveau des prix ainsi que de lire des avis de clients actuels pour avoir un retour de leur expérience.\nComparaison avec les autres offres de Mint Energie\nSelon la consommation des clients, une offre peut être plus ou moins intéressante. C’est pour cela qu’il est conseillé d’estimer son budget avec les différentes offres pour bien choisir. Il suffit d’indiquer sa consommation ci-dessous (pour l’estimer, on peut utiliser l’outil Selectra).\nRetrouvez également notre sélection d'offres vertes :\nAvis des clients Mint Energie\nPour se faire une idée au travers des expériences des clients, lire des avis sur Mint Energie peut être très enrichissant.\nEn effet, selon les clients de l’offre Online & Green de Mint Energie, les économies réalisées sont le principal point positif de ce fournisseur. A noter que depuis septembre 2021, Mint Energie ne propose plus de remise sur le prix du kWh HT. Il est également réactif aux demandes des clients par mail. De plus, l’engagement écologique de Mint Energie est apprécié par les clients.\nSuper fournisseur d'électricité ! Facile, moins cher et verte et un site très simple\nSébastien Bricaud, 10/10/2020,Trustpilot\nTarifs imbattables et évidemment aucun changement sur la ligne. Mise en place de la ligne ultra rapide, que du positif\nGil Perrot, 10/10/2020,Trustpilot\nTout se passe très bien. J'obtiens des relevés précis de mes conso, les tarifs sont attractifs et respectés. Cerise sur le gâteau, les actions complémentaires pour l'environnement sont intéressantes.\nCependant, selon les clients, le point négatif de l’offre 100% Online & Green est le service client qu’il est possible de contacter uniquement via internet. Pour les clients qui ne sont pas habitués aux démarches en ligne, le manque du service client téléphonique est un frein.\nLe service client est déplorable. L'offre 100% internet vous laisse face à vos soucis. Aucune réponse de mint. Dans ce cas, je choisis EDF, c'est plus cher, mais les interlocuteurs sont compétents et ne vous laissent pas avec vos problèmes.\nMarc Joly, 07/11/2020, Trustpilot\nDes tarifs compétitifs mais un service client inexistant. Voilà un an que je cherche à les contacter pour un changement d'offre.... aucune réponse ni rappel téléphonique... Il ne faut surtout pas avoir besoin de les contacter.\nDavid, 03/11/2020, Trustpilot\nBon contact mais les tarifs ne sont pas aussi intéressants que promis.\nFiard, 30/10/2020, Trustpilot\nUne offre d’électricité verte standard mais française\nL’offre Online & Green de Mint Energie est d’électricité verte standard. Cela signifie que la provenance de l’énergie est renouvelable et que le système de garanties d'origine permet de tracer sa provenance.\nPlus particulièrement, Mint Energie s'approvisionne en électricité verte auprès de producteurs français. Le lieu de production de cette énergie est important car Mint Energie soutient les producteurs locaux et français, et ce n’est pas le cas de tous les fournisseurs d’électricité verte.\nEn plus de soutenir localement la production d'électricité renouvelable en France, Mint Energie propose un programme de reforestation à ses clients de l’offre Online & Green. Pour tout contrat Online & Green souscrit, 1 arbre est planté via le programme de Reforest'Action. Cela permet de diminuer l’empreinte carbone liée à la construction des sites de production d’énergie.\nInformations à donner lors de la souscription Mint Energie\nLes numéros d'identification du compteur (qui se trouve sur la facture Mint Energie ) ;\nLa relève de consommation du compteur électrique ;\nIl est possible de souscrire à l’offre Online & Green au téléphone en appelant au ☎ 09 74 59 46 30 (appel non surtaxé).\nLes clients peuvent également demander à être rappelés sur le créneau horaire de leur choix pour procéder à la souscription par téléphone. Il suffit d'appuyer sur le bouton suivant :\nLes conseillers sont disponibles au téléphone du lundi au vendredi de 7h à 21h, le samedi de 8h30 à 18h30 et le dimanche de 9h à 17h.\nComment contacter le service client de l’offre Online & Green ?\nLes clients de l’offre Online & Green peuvent contacter le service client de Mint Energie via :\nE-mail : client@mint-energie.com ;\nL’espace client Mint Energie ;\nL’offre est 100% en ligne, ce qui explique le fait de ne pas pouvoir contacter le service client par téléphone, sauf pour souscrire.\nComment résilier l’offre Online & Green ?\nIl est possible de résilier l’offre Online & Green de Mint Energie des façons suivantes :\nDirectement depuis son espace client Mint Energie ;\nPar mail : resiliation@mint-energie.com ;\nDans le cadre d’une résiliation de contrat pour un changement de fournisseur, le client ne doit pas résilier son contrat chez Mint Energie. C’est le nouveau fournisseur choisi qui fera la démarche. C’est uniquement dans le cadre d’un déménagement que le client doit procéder à la résiliation lui-même.


Comptes rendus de la Délégation de l'Assemblée nationale pour l'Union européenne : Réunion du mardi 20 février 2007 à 16 heures 15\nRéunion du mardi 20 février 2007 à 16 heures 15\nM. Jacques Myard, rapporteur, a souligné le grand intérêt qu'il avait trouvé dans la préparation du rapport et estimé qu'il s'agissait d'un rapport d'étape sur un concept en voie de mûrissement. La politique industrielle est un sujet de coopération européenne, sur lequel la Commission et les États interviennent. La réflexion européenne et française sur cette question doit se poursuivre.\nL'industrie joue un rôle essentiel dans l'économie : elle emploie 34 millions de personnes dans l'Union européenne à 25, représente 75 % des exportations et 80 % des dépenses de recherche et développement.\n- une conception volontariste et sectorielle, qui a été prédominante en France dans les années 1960. Il est important de rappeler que la plupart des grands succès industriels français actuels sont le fruit de cette politique industrielle volontariste, par exemple dans le nucléaire, le spatial et l'agroalimentaire ;\n- une conception horizontale, la politique industrielle reposant alors avant tout sur le libre fonctionnement des marchés, permettant le développement de ce que les anglo-saxons nomment un « level playing field », c'est-à-dire des conditions de jeu égales pour les entreprises, agissant sans entraves.\nIl existe aujourd'hui des signes inquiétants de désindustrialisation.\nLa plupart des pays industrialisés connaissent un recul important de l'emploi industriel. En Allemagne, le nombre de personnes employées dans l'industrie est passé de 9 millions dans les années 1970 à 5,7 millions aujourd'hui. En France, la part de l'emploi industriel dans l'emploi total était de 19,5 % en 1990 et de seulement 14,8 % en 2004. Si l'on observe l'évolution depuis 1995 de l'indice INSEE de la production industrielle en France, on constate que celui-ci a progressé de 4,5 % jusqu'en 2000, mais qu'il stagne depuis.\nUne partie de la désindustrialisation peut être expliquée par un mouvement d'externalisation des services. En effet, de plus en plus souvent, les entreprises industrielles se recentrent sur leur activité principale et transfèrent vers des prestataires externes des services autrefois intégrés dans leur organisation.\nIl serait cependant faux de penser que la désindustrialisation peut être compensée par une spécialisation dans les services, comme l'a exprimé à Londres le ministre « shadow » conservateur pour l'énergie, la science et la technologie. La disparition de l'industrie manufacturière entraînerait obligatoirement celle du savoir-faire industriel et, par conséquent, des services qui lui sont attachés.\nLa mondialisation et la concurrence des pays émergents aggravent la désindustrialisation, notamment à travers les délocalisations. La mesure de leurs conséquences sur l'emploi est difficile et fait l'objet de polémiques. On peut cependant citer une étude de MM. Patrick Aubert et Patrick Sillard de l'INSEE, publiée en juin 2005, qui estime qu'environ 95 000 emplois industriels auraient été supprimés en France et délocalisés à l'étranger entre 1995 et 2001, soit en moyenne 13 500 chaque année. Le rapport d'information de M. Jean Arthuis, Président de la commission des finances du Sénat sur la globalisation de l'économie et les délocalisations d'activités et d'emplois, publié en 2005 inclut les résultats d'une étude réalisée à la demande du Sénat qui considère que 202 000 emplois de services devraient être perdus au cours de la période 2006-2010 du fait des délocalisations.\nLe rapporteur a ensuite souligné le cadre contraignant de la politique de concurrence communautaire.\nIl existe au plan communautaire un déséquilibre important entre la politique industrielle et la politique de concurrence. Dès le Traité de Rome, la politique de concurrence a été définie comme une politique commune, avec un ensemble de règles strictes et des pouvoirs propres importants de la Commission. La politique industrielle, qui repose avant tout sur la compétence des États, doit respecter ce cadre et elle est d'autant plus contrainte que la Commission fait souvent une application dogmatique des règles de concurrence.\nComme le dispose l'article 3 du traité instituant la Communauté européenne, la Communauté établit un « régime assurant que la concurrence n'est pas faussée dans le marché commun ».\nLes règles elles-mêmes sont fixées dans l'article 81 relatif aux ententes, dans l'article 82 sur l'abus de position dominante, dans le règlement 139/2004 du 20 janvier 2004 relatif aux concentrations, qui a certes assoupli le système par rapport au règlement initial de 1989, et enfin dans les articles 87 à 89 pour les aides d'État.\nL'article 89 du Traité prévoit que le Conseil peut prendre des mesures d'application des articles 87 et 88 du traité et fixe notamment les conditions d'application de l'article 88, paragraphe 3, et les catégories d'aides qui sont dispensées de cette procédure. Le Conseil est en fait rarement intervenu dans ce domaine et la Commission a progressivement exercé un pouvoir quasi législatif; au moyen notamment de communications ou de lignes directrices visant à fixer le cadre dans lequel certains types d'aides pouvaient être octroyées par les États.\nC'est notamment le cas pour les aides à la recherche et au développement, les aides aux PME, les aides pour l'emploi et la formation et les aides pour la protection de l'environnement. En outre, une exemption à la procédure de notification préalable à la Commission est prévue pour certaines catégories d'aides de faible importance (aides « de minimis »).\nLe 7 juin 2004, la Commission a adopté un plan d'action exposant les principes qui vont guider la réforme des règles et procédures relatives aux aides d'État au cours de la période 2005-2009. Elle souhaite notamment une réduction globale du volume des aides, ce qui pose problème au regard des conditions de concurrence mondiale, notamment par rapport aux États-Unis.\nEn matière de concentrations, l'appréciation du marché pertinent par la Commission est souvent contestable, ce qui aboutit à une vision particulièrement stricte de la concurrence, qui s'est manifestée par exemple dans les décisions sur les concentrations entre Schneider et Legrand, entre Sanofi-Synthélabo et Aventis ou plus récemment entre Suez et GDF.\nLe dogmatisme de la Commission se manifeste aussi dans la politique du marché intérieur. Ainsi, dans le domaine des marchés publics, la Commission refuse d'accéder à la demande française, tendant à la négociation d'une dérogation dans le cadre de l'accord de l'OMC sur les marchés publics, afin de réserver une part de ces marchés aux PME.\nPar ailleurs, la Commission a présenté en septembre 2004 un Livre vert sur les marchés publics de défense, dans lequel elle affirmait sa volonté de renforcer la concurrence. Le 7 décembre 2006, elle a adopté une communication interprétative sur l'application de l'article 296 du traité. Cet article prévoit que les États membres peuvent prendre les mesures qu'ils estiment nécessaires à la protection de leurs intérêts essentiels de sécurité en matière de production ou de commerce d'armements. La Commission a l'intention d'adopter avant la fin 2007 une proposition de directive pour les cas où la dérogation prévue à l'article 296 ne serait pas applicable. Les industriels de l'aérospatiale rencontrés ont exprimé de vives inquiétudes sur cette question et il faut veiller à ce que la Commission ne remette pas en cause par ce biais l'article 296.\nEnfin, le rapporteur a indiqué que le rapport comportait un encadré sur les menaces qui pèsent actuellement sur le PMU, du fait de la mise en demeure adressée par la Commission à la France et à d'autres États membres en octobre 2006 sur leurs dispositions nationales restreignant la fourniture de services de jeux d'argent. Il a précisé qu'en tant que maire de Maisons-Laffitte, il s'intéressait particulièrement à cette question et que, ce faisant, la Commission méconnaissait, pour le PMU, une politique cohérente menée par l'État français depuis de nombreuses décennies et qui constitue une véritable stratégie économique et industrielle au sens noble du terme.\nCette politique repose sur le principe que l'intégralité du résultat financier du PMU est versée aux sociétés de courses constituées sous forme d'associations et affecté au financement de la filière hippique.\nLa Commission agit sous la pression des bookmakers britanniques, alors que l'organisation des courses et des paris au Royaume-Uni est très différente de la nôtre.\nEn dépit des contraintes du dogme, les États ont conservé des politiques nationales.\nEn Allemagne, le terme de « politique industrielle » est employé avec prudence et l'accent est mis sur le libre fonctionnement des marchés, le rôle de l'État devant se limiter à la garantie de conditions-cadres favorables à la compétitivité de l'industrie, au plan juridique, fiscal ou budgétaire, tout en veillant à ce que les centres de recherche et de décision restent en Allemagne (politique du « Standort Deutschland », « site-Allemagne »).\nCependant, l'Allemagne mène une importante politique de soutien aux PME et en matière d'innovation, le gouvernement a adopté en 2006 l'initiative « High Tech Strategie », qui prévoit un financement public de 15 milliards d'euros sur 4 ans dans 17 domaines d'innovation prioritaires, définis en lien avec les industriels et les organismes de recherche.\nPlusieurs mesures ont été récemment lancées en faveur du capital-risque. Ainsi, les autorités ont créé un fonds de soutien à la création d'entreprises de haute technologie, le « High Tech Gründerfonds ». La Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), établissement financier public sous tutelle du ministère de l'économie, a accordé en 2006 1,6 milliard d'euros de crédits aux PME d'innovation, à travers leurs propres banques.\nEnfin, dans le domaine de l'aéronautique, il faut citer l'exemple de la ville de Hambourg et du Land de Bavière qui ont récemment pris des participations directes au capital d'EADS, dont le groupe Daimler Chrysler souhaite se désengager.\nAu Royaume-Uni, bien que le concept de politique industrielle suscite une profonde méfiance, les politiques publiques ne sont pas absentes.\nIl faut d'abord souligner qu'avec 1,78 % de son PIB consacré à la R&D en 2004 contre 2,15 % en France, 2,5% en Allemagne et 2,59 % aux États-Unis, le Royaume-Uni est le pays du G5 qui investit le moins dans la R&D. Le Royaume-Uni a lancé en 2004 une « stratégie nationale pour la technologie » chargée en particulier d'encourager les transferts de connaissance entre l'université et l'entreprise et d'identifier - avec le secteur privé - les technologies porteuses de développements intéressants sur le plan industriel.\nLe Royaume-Uni mène aussi différentes actions en faveur des PME. Il existe notamment plusieurs dispositifs destinés à faciliter le financement des PME : plusieurs fonds, et diverses mesures fiscales, visent à aider les entreprises à financer leur développement en facilitant l'accès au capital risque.\nEnfin, l'action de l'État concerne aussi le développement international des entreprises. L'agence chargée du développement international des entreprises, UK Trade and Industry (UKTI) est dotée de moyens relativement importants : 100 millions de livres de crédits d'intervention annuels, pour un réseau d'environ 700 personnes au Royaume-Uni et 1600 à l'étranger, pour attirer des investisseurs étrangers et aider les entreprises à vendre à l'étranger.\nDans le cadre de cette agence a été créée en décembre 2004 l'Asia task Force, composée de 24 personnalités issues du monde industriel et universitaire. Celle-ci a pour but d'identifier les défis auxquels doivent faire face les entreprises britanniques en Asie, de mieux faire connaître les opportunités et de développer une stratégie cohérente.\nEnfin, si la nationalité du capital des entreprises n'est pas un sujet de débat, le fait que l'activité économique se situe au Royaume-Uni importe. La localisation des centres technologiques fait également l'objet d'une vigilance particulière. Le transfert du siège de Shell aux Pays-Bas et l'hypothèse d'un départ de BAE Systems aux États-Unis, le groupe réorientant ses activités vers le marché américain, suscitent cependant des préoccupations.\nA partir de règles différentes, les États-Unis ont développé un système très complet pour encourager leur industrie. Malgré un discours très libéral, beaucoup d'aides existent.\nLes États-Unis mènent en premier lieu une puissante politique de recherche et développement, même si différents interlocuteurs ont souligné des insuffisances, notamment un déficit important d'ingénieurs.\nLe Président Bush a annoncé le 31 janvier 2006, dans son discours sur l'état de l'Union, l'initiative pour la compétitivité américaine, l'American Competitiveness Initiative. Sans augmenter le budget global de la recherche et développement, la Maison Blanche propose de doubler, sur une période de 10 ans, l'investissement en R&D des principales agences fédérales ayant des programmes en sciences physiques et ingénierie.\nLes États-Unis ont aussi de multiples actions en faveur du transfert de technologies, à travers différentes agences fédérales, mais aussi à travers les universités. Le rapporteur a indiqué qu'il s'était rendu à l'université du Maryland, qui a créé un institut entièrement consacré au transfert de technologies, et qui mène des actions très intéressantes d'éducation à l'entreprenariat.\nLa loi Bayh-Dole adoptée en 1980 constitue un instrument important car elle dispose que les PME, les universités et les organisations à but non lucratif sont autorisées à déposer en leur nom des brevets pour les résultats des recherches qu'elles auraient effectuées sur financement fédéral (ou cofinancement).\nIl existe également un fort soutien aux PME, notamment à travers les différents programmes de la Small Business Administration (SBA), qui est une agence indépendante du gouvernement fédéral dont la mission principale est l'aide aux PME. Le Small Business Act établit un objectif global à atteindre ou à dépasser pour les marchés fédéraux attribués à des petites entreprises, objectif exprimé en pourcentage du montant total annuel de ces marchés, et fixé actuellement à 23 %.\nDe multiples aides directes à l'industrie existent au niveau subfédéral. Par exemple, le groupe EADS pourrait profiter de ce type d'aides. EADS et son partenaire américain, Northrop Grumman, ont ainsi sélectionné, après un véritable processus de mise en concurrence, le site de Mobile en Alabama comme étant le lieu d'une éventuelle implantation industrielle aux États-Unis s'ils devaient être retenus pour la fourniture d'avions ravitailleurs à l'US Air force. Le montant total des aides atteindrait plus de 100 millions de dollars, avec des pénalités en cas de non respect des engagements en matière d'emplois. Il ne serait pas possible d'accorder de telles aides avec les règles de concurrence communautaires.\nLes États-Unis ont recours à des instruments défensifs de politique commerciale. La procédure antidumping de l'OMC est la plus utilisée, puisque 250 à 300 mesures antidumping sont aujourd'hui actives.\nLa loi Exon-Florio de 1988 définit le régime de contrôle des investissements étrangers et donne au Président la possibilité de décider de restrictions, si la sécurité nationale est menacée. Ces dispositions sont appliquées par le comité des investissements étrangers aux États-Unis (Committee on Foreign Investment in the United States (CFIUS), présidé par le secrétaire au Trésor.\nEnfin, des règles très strictes existent en matière d'accès aux marchés publics de défense. Les entreprises européennes qui obtiennent des contrats doivent créer des filiales de droit américain, dirigées exclusivement par des Américains, et les services qui participent aux activités dans le domaine de la défense sont isolés du reste de l'entreprise, de façon à créer des « boîtes noires », d'où les informations ne peuvent pas sortir.\nPour la France, le rapporteur a indiqué qu'il ne reviendrait pas en détail sur les différents instruments, et a simplement cité l'Agence nationale de la recherche, l'Agence de l'innovation industrielle, les pôles de compétitivité, Oséo, le statut de jeune entreprise innovante et le programme PME innovation, ainsi que le décret du 30 décembre 2005 sur la réglementation des investissements étrangers dans les secteurs stratégiques.\nUne certaine prise de conscience a eu lieu au niveau communautaire. Ainsi, le commissaire Günter Verheugen, rencontré à Bruxelles par les rapporteurs, a estimé que la politique industrielle n'était plus un « gros mot ». La Commission en effet publié successivement trois communications sur la politique industrielle en 2002, 2003 et 2004. La communication du 5 octobre 2005 « Un cadre politique pour renforcer l'industrie manufacturière de l'Union européenne vers une approche intégrée de la politique industrielle » se fonde sur une analyse de 27 secteurs industriels et introduit sept initiatives sectorielles et sept initiatives horizontales.\nLa conception communautaire de la politique industrielle est d'ordre horizontal. Il s'agit de favoriser la compétitivité des entreprises par des conditions-cadres favorables.\nCette amélioration des conditions-cadres est recherchée à travers l'initiative « Mieux légiférer » qui a trois volets : retirer ou modifier des propositions engagées dans le processus législatif, simplifier la législation existante et améliorer la qualité des propositions législatives, par l'utilisation systématique de l'analyse d'impact et de la consultation publique dans l'élaboration des nouvelles propositions législatives. Malgré ces ambitions, les conséquences des réglementations sur la compétitivité industrielle ne sont pas toujours suffisamment prises en compte par la Commission, comme l'a illustré le débat sur la proposition de règlement Reach relative aux substances chimiques, qui a été modifiée en profondeur par le Conseil et le Parlement européen, de façon à réduire l'impact négatif sur les entreprises.\nL'Union européenne mène aussi une politique de recherche et développement, à travers les programmes-cadres de recherche et développement.\nLe rapporteur a estimé qu'on était encore loin d'une véritable politique industrielle européenne mais qu'il existait des évolutions positives.\nM. Jérôme Lambert, rapporteur, a présenté les propositions du rapport.\nIl convient tout d'abord d'assurer des conditions-cadres favorables à l'industrie.\n- d'avoir une fiscalité favorable à l'investissement et à l'entreprise ; le rapporteur a estimé qu'il devait s'agir d'encourager le réinvestissement des bénéfices dans les entreprises ;\n- de poursuivre le travail de simplification des procédures administratives auxquelles sont soumises les entreprises ; il serait à cet égard souhaitable de créer en France un « guichet unique » permettant de coordonner toutes les aides aux entreprises, et parallèlement de simplifier ces aides ; cette proposition n'est pas nouvelle mais peine à être mise en œuvre ;\nIl faut en second lieu renforcer l'effort en faveur de la recherche et de l'innovation.\nLe regroupement en pôles des différents acteurs de l'innovation (entreprises, universités et centres de recherche) est un modèle dont le succès est prouvé, notamment aux États-Unis et l'encouragement des pôles de compétitivité doit se poursuivre, même si leur nombre semble trop élevé et si des synergies sont nécessaires.\nL'État doit participer au capital d'un certain nombre d'entreprises, lorsque les intérêts nationaux sont en jeu.\nIl est souhaitable de réviser le cadre de la politique de concurrence.\nUn rééquilibrage des pouvoirs en matière de contrôle des concentrations est nécessaire. Il serait souhaitable d'introduire un mécanisme d'appel devant le Conseil des décisions prises par la Commission en matière de concentrations.\nUn tel mécanisme n'exclurait pas le contrôle du juge communautaire. Il permettrait d'équilibrer les pouvoirs actuellement très forts de la Commission et d'éviter que certaines décisions soient annulées par les juridictions communautaires plusieurs années après qu'elles ont été prises, lorsqu'il est trop tard pour que les opérations de concentrations envisagées puissent encore avoir lieu.\nIl faut noter que cette possibilité existe dans le domaine des aides d'État. Elle est inscrite dans l'article 88.2 du Traité CE, qui prévoit que le Conseil peut décider à l'unanimité d'autoriser une aide, si des circonstances exceptionnelles le justifient. Son usage est cependant resté très limité.\nIl conviendrait également d'assouplir le régime des aides d'État. Le règlement du Conseil du 7 mai 1998 autorise la Commission à exempter certaines aides. Il serait souhaitable que ces possibilités soient mieux exploitées dans l'intérêt de l'industrie, à travers les lignes directrices adoptées par la Commission.\nIl faudrait enfin permettre la prise en compte de la politique industrielle par la politique de concurrence. Cette prise en compte pourrait reposer sur l'introduction d'une clause relative à la politique industrielle dans le chapitre du Traité relatif aux règles de concurrence, afin que l'application des nécessaires règles de concurrence soit tempérée par la non moins nécessaire politique industrielle. L'actuel article 157 du Traité, introduit par le Traité de Maastricht, reflète une conception horizontale de la politique industrielle, qui peut être qualifiée de politique d'environnement compétitif et ne permet pas un équilibre avec les règles de concurrence.\nIl est par ailleurs souhaitable de renforcer l'accès des PME aux marchés publics. Il convient de continuer à soutenir l'initiative française, afin que dans le cadre de la renégociation de l'accord de l'OMC sur les marchés publics, l'Union européenne bénéficie d'une dérogation lui permettant de réserver une part de ces marchés aux PME, à l'image du Small Business Act des États-Unis.\nIl faut être vigilant quant au maintien du régime dérogatoire de l'article 296 du traité en matière d'armements. Il importe de s'opposer à l'intention de la Commission d'adopter cette année une proposition de directive sur les marchés publics de défense. Ce secteur hautement sensible doit relever de l'appréciation souveraine des États membres, pour des raisons de sécurité.\nIl est également nécessaire de développer l'intelligence économique.\nIl faudrait enfin intégrer une réflexion sur la politique industrielle dans le cadre de l'Organisation mondiale du commerce.\nEn conclusion, le rapporteur a estimé que l'Europe était en guerre économique et qu'il fallait rechercher une politique de « gagnant-gagnant », afin que les perdants d'aujourd'hui ne nous le fassent pas payer plus tard. Il convient également d'éviter l'angélisme et de se protéger pour ne pas être perdants.\nLe Président Pierre Lequiller, soulignant, comme l'a indiqué M. Jacques Myard, qu'il s'agissait d'un rapport d'étape, a jugé important qu'il puisse être communiqué à M. Günter Verheugen, vice-président de la Commission, en charge des entreprises et de l'industrie. Tout en faisant observer que, sur certaines des conclusions, il émettait des réserves, il a rappelé que, dans le cadre des travaux de la Convention sur le traité constitutionnel européen, il avait préconisé, avec M. Michel Barnier, d'inclure une référence à la politique industrielle dans les dispositions du traité relatives à la concurrence. A cet égard, il a estimé qu'il était excessif de soutenir que la Commission était hostile à toute intervention de l'État.\nM. Jacques Myard, rapporteur, a rappelé que cette proposition était justifiée, à ses yeux, par le fait que certaines décisions en matière de concurrence ne faisaient plus seulement appel à une appréciation de nature juridique, mais relevaient aussi de l'opportunité économique, pour l'examen de laquelle il a craint que le juge ne dispose pas de critères propres à lui permettre de mesurer l'impact économique de certaines opérations industrielles. M Jacques Myard a tenu à préciser que l'appel devant le Conseil ne revêtirait pas de caractère automatique, soulignant que, de façon générale, la Commission a pris des décisions dont il a tenu à saluer la qualité, bien que dans certains cas - comme dans l'affaire Schneider-Legrand ou encore Péchiney-Alcan -, une trop grande rigidité ait pu lui être reprochée. A ses yeux, la réforme proposée ne constitue qu'une piste qui mériterait d'être approfondie.\nPar ailleurs, il s'est déclaré favorable à l'émergence d'une politique européenne en matière de sécurité et de défense, faisant observer que, sur ce point, le traité constitutionnel aurait permis d'accomplir des progrès importants. Il a observé que le code de conduite de l'Agence européenne de défense (AED) constituait un instrument concourant au renforcement d'une politique européenne dans ce domaine. Il a également soutenu l'idée du maintien d'un régime dérogatoire de l'article 296 du traité en matière d'armements, tout en remarquant qu'en matière de défense, c'est grâce à une coopération intergouvernementale sous la maîtrise des États membres en Conseil qui doit être organisée efficacement que progressait l'idée de l'Europe de la défense.\nM. Jacques Myard, rapporteur, évoquant la question de la défense, a fait observer que la Grande-Bretagne avait décidé de se focaliser sur le marché américain, comme le montre l'exemple de BAE Systems, qui a choisi de se réorienter vers les États-Unis pour être mieux en mesure de remporter des marchés. Il a insisté sur la nécessité de maintenir le régime dérogatoire de l'article 296 du traité, lequel à ses yeux permet de prévenir le risque d'une disparition de l'industrie européenne. Il a déclaré que, compte tenu des interrelations qui existent entre l'Union et les États membres, une coordination très étroite devrait s'établir en matière de politique industrielle entre les États et l'Union.\nLe Président Pierre Lequiller, s'associant à cette observation de M. Jacques Myard, a, de nouveau, souligné la nécessité de développer une coopération intergouvernementale sans laquelle, selon lui, l'Europe ne pourrait s'affirmer face aux États-Unis dans le domaine de la défense.\nM. Daniel Garrigue a souligné combien nous nous trouvons désormais dans un monde en compétition. Le vrai problème de l'Europe tient au fait qu'elle n'a pas de stratégie face à la mondialisation. Le premier élément de l'intelligence économique, c'est de définir les enjeux ; or l'Europe n'a pas défini les siens, que ce soit en matière de recherche, de technologies ou de défense. Il est frappant de constater la réalité du « complexe militaro-industriel » dans de grands pays tels que les États-Unis et la Chine, et l'absence d'une telle interaction en Europe. Le premier objectif de l'Union européenne devrait être d'une part de définir ses enjeux, et d'autre part de mettre des financements et des instruments à leur service. Face à des prises de contrôle opérées par des entreprises de pays tiers telles que celles auxquelles on assiste dans la sidérurgie avec les opérations menées par des entreprises indiennes, l'Europe ne saurait rester inactive et il faut pouvoir réagir, même si c'est aux dépens du strict respect des règles de concurrence. L'Europe est dépourvue non seulement des instruments nécessaires mais même de la nécessaire réflexion préalable. Ce serait à la Commission de mener cette réflexion.\nDans certains cas, il n'y a en Europe pas assez de concurrence - c'est le cas notamment pour les PME - et il convient, sur le sujet de l'introduction d'un « Small Business Act », d'agir pour obtenir le soutien par les autres États de la position de la France. Dans d'autres cas, à l'inverse, il y a trop de concurrence : dans certaines situations, il n'est pas pertinent de raisonner uniquement à l'échelle du marché européen, et la Commission devrait parfois accepter des concentrations qui sont nécessaires pour affronter la concurrence à l'échelle mondiale. En d'autres termes, s'il est bon de « casser » certaines concentrations qui ne sont pas stratégiques et qui risquent de se faire au détriment des consommateurs, pour d'autres concentrations qui permettraient d'atteindre une taille critique au niveau mondial, une réflexion doit être engagée.\nM. Jean-Marie Sermier, rapporteur, a rappelé que l'Assemblée nationale est saisie d'un projet de réforme d'organisation commune des marchés (OCM) dans le secteur des fruits et légumes que la Présidence allemande de l'Union européenne ambitionne de faire adopter d'ici juin 2007.\nLe rapporteur a rappelé que l'OCM actuelle repose sur trois mécanismes : des programmes opérationnels, financés pour moitié par le budget européen et pour moitié par les producteurs eux-mêmes, permettant aux organisations de producteurs d'améliorer la commercialisation et la qualité de leurs produits ; des aides pour les fruits et légumes destinés à la transformation et un dispositif de retrait, destiné à stabiliser les cours en cas d'excédents de production.\nLe rapporteur a estimé, dans un premier temps, que les fruits et légumes sont un secteur stratégique mais fragile.\nBien qu'il ne représente que 3,1 % du budget agricole européen, ce secteur est, en valeur, le plus important d'Europe. Dans certaines régions, la place qu'il occupe est d'ailleurs considérable : la part de la production de fruits et légumes dans la production agricole totale était, entre 2001 et 2003, de 42 % en Provence, Alpes et Côte d'Azur.\nPar ailleurs, la contribution de ce secteur à l'emploi, en particulier à l'emploi peu qualifié, est également considérable.\nEnfin, sa contribution à la santé publique est tout aussi capitale, en particulier pour la lutte contre l'obésité.\nCependant, ce secteur souffre de cinq facteurs de fragilité : sa diversité, la concurrence exercée par les pays tiers, la faiblesse de la préférence communautaire, la sensibilité aux aléas climatiques et aux variations de l'offre et de la demande, la pression exercée par la grande distribution et la grande faiblesse de l'organisation de la production qui explique, très largement, le rapport de force existant en faveur des grandes surfaces.\nEn outre, le cadre réglementaire actuel a échoué dans sa mission d'organisation de la production. L'aide versée au titre des programmes opérationnels, actuellement plafonnée à 4,1 % de la valeur de la production commercialisée par les organisations de producteurs n'a pas incité au regroupement de l'offre. La Cour des comptes européenne a porté un jugement sévère sur le dispositif en vigueur.\nAbordant le projet de réforme présenté par la Commission, le rapporteur a estimé qu'il comporte des aspects positifs mais qu'en revanche, il se montre décevant sur la gestion des crises et problématique en ce qui concerne l'intégration du secteur des fruits et légumes dans le régime de paiement unique.\nLes propositions sur le rôle des organisations de producteurs et l'assouplissement de leurs règles de fonctionnement, ainsi que celles concernant la promotion et la protection de l'environnement, constituent le volet le plus satisfaisant de la réforme.\nA l'inverse, les moyens dévolus à la gestion des crises sont nettement insuffisants : la Commission a manqué l'occasion de créer un fonds spécifique de gestion des crises, distinct des programmes opérationnels et adossé à l'OCM. Or de plus en plus de responsables considèrent que les dispositifs assurantiels, qui garantissent les revenus des agriculteurs, sont le domaine d'avenir des politiques agricoles, notamment au regard des règles de l'OMC.\nCertes, avec la proposition de la Commission, une gestion des crises pourra être organisée dans le cadre de la nouvelle OCM, mais elle devra se faire au détriment des actions aujourd'hui financées par les programmes opérationnels. En outre, la proposition de la Commission fait reposer la gestion des crises sur les seules organisations des producteurs, sans prévoir d'y associer les producteurs indépendants, alors qu'une gestion de crise qui ne couvre que 50 % de la production est vouée à l'échec.\nLe rapporteur a jugé par ailleurs que l'intégration du secteur des fruits et légumes dans le régime de paiement unique est très problématique pour deux raisons principales. D'une part, cette réforme remet en cause l'accord de Luxembourg du 26 juin 2003 qui exclut précisément les fruits et légumes des droits à paiement unique. En effet, permettre aux producteurs des grandes cultures d'utiliser leurs droits à paiement pour produire des fruits et légumes reviendrait à créer une distorsion de concurrence entre eux et les petits maraîchers, qui, dans de telles conditions, ne pourront pas survivre. D'autre part, la proposition de découplage des aides aux produits transformés à base de fruits et légumes aura des répercussions économiques sur des productions fragiles, car elles pourront être délaissées au profit de productions plus rentables. C'est ainsi que, dans le cas du pruneau d'Agen, le découplage conduirait à une réduction de la production et par conséquent à la fermeture des unités de séchage.\nPar ailleurs, le projet de réforme ne comprend aucune référence au maintien nécessaire de la préférence communautaire pour le secteur des fruits et légumes. Or rien n'empêche l'Europe de réaffirmer son attachement à une protection tarifaire adaptée de ces productions.\nLe rapporteur a abordé le dernier point de son exposé en détaillant ses dix propositions :\n- relever le plafond de la contribution communautaire à la valeur de la production commercialisée des organisations de producteurs de 4,1 % à 6 % ;\n- rendre l'aide accordée au titre des programmes opérationnels plus efficace ;\n- créer un fonds dédié à la gestion des crises, financé sur des enveloppes nationales alimentée par le point de modulation prévu par l'accord de Luxembourg ;\n- rendre l'application des dispositifs de gestion de crise obligatoire afin de couvrir les producteurs indépendants ;\n- étudier la faisabilité d'une dérogation aux règles de concurrence pour permettre aux producteurs de fruits et légumes d'anticiper l'inadéquation entre l'offre et la demande et de planifier ainsi les volumes mis sur le marché. L'objectif n'est pas de fausser la concurrence par la conclusion d'un accord interprofessionnel sur les prix, mais d'informer les producteurs sur l'évolution du marché et d'adapter leur offre en conséquence. D'autre part, cette capacité d'analyse et d'anticipation permettrait d'éviter le recours à la gestion de crise. Il est en effet beaucoup plus sage d'éviter la crise que de devoir en essuyer le prix, qui se traduit par des pertes économiques pour les producteurs et de la dépense publique ;\n- respecter l'accord de Luxembourg en n'intégrant pas le secteur des fruits et légumes dans le régime de paiement unique ;\n- prévoir un dispositif de « découplage-recouplage » de l'aide aux produits destinés à la transformation pour les plus fragiles d'entre eux, comme le pruneau ;\n- « professionnaliser » le secteur des fruits et légumes par la création de registres des producteurs et d'un cahier des charges européen ;\n- faire référence au maintien de la préférence communautaire et prévoir un déclenchement automatique de la cause de sauvegarde spéciale ;\n- maintenir l'obligation d'indiquer l'origine du produit.\nM. Jérôme Lambert a souscrit aux propositions du rapporteur et souligné que, selon lui, les règles de la concurrence ne pouvaient pas être intégralement appliquées dans le domaine agricole, compte tenu de son caractère vital pour l'humanité. Des organisations de marché peuvent et doivent donc être mises en place, d'autant que l'indépendance alimentaire de nos sociétés constitue l'un des éléments de notre indépendance politique.\nM. Daniel Garrigue a interrogé le rapporteur sur les possibilités de structurer une organisation de l'offre, trop souvent encore atomisée et reposant sur des appellations compartimentées. A côté de l'aspect production, il ne faut d'ailleurs pas oublier la transformation et le secteur agroalimentaire, qui constituent un débouché important. Ce secteur doit aussi être organisé pour éviter des situations telles que celle constatée en Espagne où l'investissement dans la transformation des tomates a provoqué un déséquilibre sur le marché européen et même sur le marché espagnol.\nM. Didier Quentin s'est demandé s'il était possible de mieux prendre en compte le phénomène des travailleurs saisonniers.\nEn réponse à ces différents intervenants, le rapporteur a apporté les éléments suivants :\n- la sécurité alimentaire est une préoccupation essentielle et les producteurs européens veillent à appliquer des normes strictes, notamment les producteurs de pommes, qui ne sont pas forcément respectées chez nos concurrents extracommunautaires ;\n- les organisations de producteurs ne regroupent que 40 à 50 % de la production totale, ce qui peut poser problème lors de la survenance de crise, puisque les mesures structurelles ne sont alors financées que par la moitié des agents concernés. Il faudrait donc mettre en place un dispositif plus contraignant qui pourrait consister dans l'établissement d'une carte professionnelle et d'un fichier des producteurs, ce qui autoriserait une meilleure répartition des charges ;\n- l'exemple des pruneaux d'Agen était une illustration de la nécessité de prendre en compte le secteur agroalimentaire. Il faut faire attention néanmoins car - comme le montre l'exemple des tomates - la transformation peut être découplée de la production ;\n- le dernier élargissement favorise le recrutement de travailleurs saisonniers issus des nouveaux États membres, ce qui résoudra une partie des difficultés rencontrées en ce domaine. Il faut s'attacher toutefois à utiliser cette activité pour aider à l'insertion d'une partie de notre population peu qualifiée.\nVu la proposition de règlement du Conseil établissant des règles spécifiques pour le secteur des fruits et légumes et modifiant certains règlements (COM  17 du 24 janvier 2007/n° E 3448),\n1. Rappelle que l'organisation commune des marchés (OCM) dans le secteur des fruits et légumes encadre une production qui occupe une place importante dans l'économie de plusieurs régions de l'Union européenne et joue un rôle essentiel dans l'amélioration de la santé des citoyens ;\n2. Se félicite que les organisations de producteurs figurent au centre du projet de réforme et que certaines souplesses de fonctionnement soient prévues, notamment l'augmentation du cofinancement communautaire en cas de fusion ou d'association d'organisations de producteurs et la possibilité d'étendre aux producteurs indépendants certaines règles de mise sur le marché et de protection de l'environnement ;\n3. Estime toutefois nécessaire de relever le plafonnement du soutien communautaire apporté aux organisations de producteurs de 4,1 % à 6 % de leur chiffre d'affaires pour ne pas limiter la capacité d'action des groupements les plus performants. En contrepartie, conformément aux recommandations contenues dans le rapport spécial n° 8/2006 de la Cour des comptes européenne, l'aide accordée au titre des programmes opérationnels devrait être rendue plus simple et plus efficace, en clarifiant les critères d'éligibilité et en reconsidérant les nombreux objectifs poursuivis par ces mêmes programmes ;\n4. Juge que les propositions relatives à la gestion des crises de marché sont doublement injustes : d'une part, les crédits affectés à ce volet de l'OCM seront prélevés sur les programmes mis en œuvre par les organisations de producteurs, ce qui va réduire leur capacité à mener des actions structurelles ; d'autre part, il n'est pas prévu d'en faire bénéficier les producteurs indépendants. Par conséquent, il est préconisé :\n- de créer un fonds dédié à la gestion des crises, financé sur des enveloppes nationales alimentées par le point de modulation que l'accord de Luxembourg de juin 2003 prévoit d'affecter à ce type de politique ;\n- de mettre en œuvre, dans ces enveloppes, des instruments variés comme les retraits, la récolte en vert, la promotion et la contribution aux primes d'assurance et aux frais administratifs de la création de caisses de péréquation ;\n- de rendre obligatoires les dispositifs de crise, qui doivent être gérés par des comités de bassin de production, associant la partie organisée et la partie indépendante de la production, afin de couvrir l'ensemble des producteurs ;\n- d'étudier la faisabilité d'une dérogation aux règles de la concurrence pour permettre aux producteurs d'échanger des informations sur l'adéquation entre l'offre et la demande et de planifier ainsi les volumes mis sur le marché ;\n5. S'oppose à l'intégration des fruits et légumes dans le régime de paiement unique, car, outre qu'elle induit une distorsion de concurrence entre les producteurs touchant des droits à prime et les autres, elle est contraire à l'accord de Luxembourg ; soutient, en ce qui concerne le découplage de l'aide aux produits destinés à la transformation, la possibilité de mettre en place, pour éviter, dans certaines zones, les abandons de production et la fermeture des industries de transformation, une aide à la surface, comportant l'obligation, pour le producteur, de négocier un contrat avec le transformateur ;\n6. Soutient le principe d'une professionnalisation du secteur des fruits et légumes, ce qui implique de créer des registres recensant le nombre exact le producteurs ayant le statut d'agriculteurs et de définir, au niveau européen, un cahier des charges dans les domaines de la qualité et de l'environnement, afin d'harmoniser, sans créer de nouvelles normes, des obligations qui, aujourd'hui, varient d'un État membre à l'autre ;\n7. Demande l'inclusion, dans le règlement, d'une référence à la préférence communautaire, qui, pour les fruits et légumes, repose sur le maintien du système du prix d'entrée et du contingentement des importations et la mise en œuvre, le cas échéant, de la clause de sauvegarde spéciale, dont les critères doivent être revus pour être déclenchée de façon automatique en cas d'augmentation des volumes importés ou de baisse des prix européens. »


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L'arbre De Diane - Librel.be - Portail numérique des libraires francophones de Belgique\nSi les mathématiques étaient un genre littéraire, ce serait certainement la poésie. L'élément poétique peut venir par l'apparition d'éléments étrangers et inattendus dans un texte. On peut trouver une certaine beauté aux mots qui surgissent avec leur charge de mystère dans un dialogue où ils n'ont r...\nDans ce recueil de poèmes, l'auteure partage son expérience de la grossesse et de la maternité....\n"Les humains prétendent que certains individus, certains comportements et certaines pratiques sexuelles seraient « contre- nature » Et si nous allions voir dans la nature ce qui se passe de si « contre-naturel » ? Josie, éminente scientifique experto-spécialiste en sexualité animale nous invite à re...\nDans cette collection de fragments poétiques oscillant entre l'intime et le scientifique, Christine Van Acker nous emmène à la découverte du monde végétal. L'en vert de nos corps est une invitation à la curiosité et à l'émerveillement devant l'inventivité et la beauté des mécanismes d'évolution de l...\n«?La mémoire de la clé - de l'origyne - s'est perdue, car au nom du Père, sa langue fut coupée, interdite de transmission. [...] Je ne cherche plus la clé, je l'ai trouvée. Je la connaissais pour en avoir été la matière même mais maintenant qu'elle a été nommée, il me faut écrire à partir d'elle. Do...\nEn 1927 se tient à Bruxelles le cinquième Conseil International Solvay, dont le thème «Electrons et Photons» porte principalement sur la mécanique quantique. Cette conférence joue un rôle important dans l'histoire des sciences de par la réunion d'une brochette des plus grands physiciens de leur temp...\nEt je ne dois pas dormir . Je dois te délivrer, nuit après nuit . Je relie en nageant les mêmes points. En moins qu'une constellation (extrait du poème Aquarium) . Charlotte Van den Broeck est la nouvelle révélation de la poésie flamande. Lors de ses lectures publiques, elle dit ses poèmes p...\nCes poèmes construisent un monde insolite dans lequel une fillette perfide se perd dans la foule d'une fête foraine, croise un arbalétrier condamné à mort, un diplomate meurtrier, un gynécologue au passé de toxicomane, des pères en pleurs et Dieu de retour d'une laverie automatique....\nPages vivantes ; living pages\nLa Tortue De Zenon\nSi vous pensez que litte´rature et technologie ne font pas bon me´nage, PAGES VIVANTES pourrait bien vous surprendre. Plongez avec tous vos sens dans cette expe´rience poe´tique, visuelle et sonore. Mais d'ou` viennent ces images et ces mots, de votre imaginaire? Questionnant les frontie`res toujour...\nEn géométrie, une géodésique désigne la généralisation d'une ligne droite sur une surface. En particulier, un chemin le plus court entre deux points d'un espace pourvu d'une métrique est une géodésique. Le temps d'un soir, un scientifique et un auteur de littérature parlent de science. Le scientifiq...\n3.238.184.78 (US) 0.979s


L'analyse Big Data a t-elle un secret pour améliorer le traitement du cancer ? - ZDNet\nAvenir de l'IT : L'Association américaine d'oncologie clinique pense que des avancées dans le traitement du cancer ne sont possibles que si les oncologues et les chercheurs peuvent avoir accès à l'ensemble des informations qui existent sur la maladie. Elle a créé CancerLinQ, un système d'apprentissage rapide en oncologie.\nPar Christine Donato, ZDNet.com | Mercredi 23 Mars 2016\nL'Association américaine d'oncologie clinique (ASCO), organisation professionnelle d'oncologues à but non lucratif s'apprête à convertir d'énormes quantités de données brutes sur le cancer en connaissances pouvant être appliquées pour aider au mieux les futurs patients. Actuellement, le volume des données existantes concernant la recherche sur le cancer et les patients spécifiques est immense. Le cancer serait responsable d'un décès sur quatre rien qu'aux États-Unis ; il semble donc impossible d'analyser et de comparer chaque cas spécifique de la maladie.\nAu SAP Personalized Medicine Symposium qui s'est tenu en octobre dernier, Peter Paul Yu, médecin, membre du Collège américain de médecine, ainsi que membre et ex-président de l'ASCO, a évoqué l'importance de la capacité à accéder, rechercher et utiliser toutes les informations qui peuvent aider à éradiquer cette maladie souvent fatale.\nSeulement 3% sur 1,7 million d'Américains diagnostiqués avec le cancer sont inscrits à des essais cliniques. Peter Paul Yu a expliqué que la plupart des patients sont en moyenne plus âgés, en moins bonne santé et plus divers que les patients des essais cliniques.\nPendant le Symposium, il a déclaré que l'informatique de la santé promet d'être un agent du changement, accélérant l'apprentissage, réduisant les coûts médicaux et impliquant tout l'écosystème des patients et de leurs familles, des chercheurs, des organismes d'assurance maladie et des autorités de réglementation. Il a également expliqué comment CancerLinQ peut guider cet effort. Système d'apprentissage rapide en oncologie de l'ASCO,\nPrise en compte des tendances susceptibles d'améliorer les soins, en obtenant des perspectives grâce aux données anonymisées sur des milliers de patients.\nIdentification de groupes de patients anonymes partageant les mêmes caractéristiques, permettant aux médecins de comprendre comment d'autres patients similaires aux leurs ont été traités.\nPeter Paul Yu a également précisé que, dans son état actuel, l'interopérabilité est un défi clé dans le secteur de la santé. Il a d'ailleurs cité le Bureau du coordinateur national pour l'informatique de la santé en reprenant la déclaration suivante : "Un écosystème interopérable d'informatique de la santé met les données adéquates à la disposition des personnes appropriées au bon moment et à travers tous les produits et organismes, d'une manière qui peut être utilisée utilement par les destinataires."\nPeter Paul Yu a partagé les recommandations de l'ASCO en vue d'améliorer l'informatique de la santé en soumettant les suggestions suivantes dans sa présentation.\nActuellement, l'intégralité des données des dossiers médicaux informatisés de tous les patients des cabinets d'oncologie aux États-Unis sont en train d'être transférées dans la plate-forme CancerLinQ.\nSujet: Big data Innovation Santé


Thau Thèmes est une association qui a pour objet la valorisation de l’étang de Thau en s’appuyant sur son histoire, ses hommes et son environnement. L'ambition de cette association et de créer un fonds documentaire basé sur données orales, écrites, photographiques, filmées et numérisées. Les membres de l'équipe de Thau Thèmes collectent donc tous ces documents, les numérisent et les restituent à leur propriétaire une fois l'archivage réalisé. Des dons documentaires peuvent être également effectués. A terme, ce fonds documentaire sera mis à la disposition du Musée de l’étang de Thau et viendra ainsi compléter la réserve documentaire existante.\nAlors si vous possédez des documents anciens (vieille photos, documents relatifs à la tempête de 1982, les usines du XIXème et XXème siècle, la pêche, les mas...) n'hésitez pas à prendre contact avec l'équipe de Thau Thèmes : par mail thau.themes@gmail.com ou au 06 14 87 68 87.\nfacebook : Thau-Thèmes


Représentant(e) des ventes VR | Caravane 201 (2005) Inc.\nVentes: (888) 476-1517\nAutre véhicules disponible sur commande\nFreedom Express Édition Maple Leaf\nReprésentant(e) des ventes VR\nCaravane 201 est une entreprise détenant une succursale de véhicules récréatifs neufs et usagés située à St-Clet. Nous sommes une entreprise en pleine expansion à la recherche de nouveaux candidats pour compléter notre équipe de vente. Nous sommes une entreprise dynamique et orientée vers le travail d'équipe.\nLa personne recherchée aura à répondre au téléphone et aux courriels. Il (elle) devra accueillir les clients et établir une relation de confiance, les aider à choisir un véhicule en fonction de leur besoins. Il (elle) devra remplir les offres d'achat et offrir les garanties, financements et accessoires disponibles aux clients selon leurs besoins. Enfin il (elle) pourra accompagner le client jusqu'à la livraison.\nNous sommes à la recherche d'une personne positive, motivée, professionnelle, passionnée, qui a l'esprit d'équipe, à l'aise avec la clientèle, ayant une bonne écoute, bilingue obligatoire et à l'aise avec l'informatique. La personne recherchée doit avoir une expérience de vente d'au moins un an.\nSalaire de base et commissions sur les ventes de véhicules.\nSalaire moyen entre 50,000$ et 60,000$ par année selon le rendement.\nType d'emploi : Temps Plein saisonnier; 8 mois (mars à octobre)\nPersonne à contacter: Julie Kelly, Directrice du Service\nTéléphone: 450-456-9696 post 4\nCurriculum vitae* Upload Curriculum vitae*\nLettre de présentation Upload Lettre de présentation\nSales (888) 476-1517 Trouvez notre emplacement Contactez-nous\nSales (888) 476-1517\n09h 00 - 17 h 00\nCaravane 201 (2005) Inc.© 2022 · Plan du site · Conditions · Politique de confidentialité ·