ugg pas chere > bottes UGG pas cher > chers\nFootball: qui sont les Africains les plus chers du mercato dhiver? JeuneAfrique.com.\nFootball: qui sont les Africains les plus chers du mercato dhiver? 08 janvier 2018 à 11h22. Par Mathieu Olivier. Le footballeur Mohamed Salah lors de la Ligue des champions en août 2017 Peter Byrne/AP/SIPA. Du lundi 1er au mercredi 31 janvier, la planète football vit au rythme du marché des transferts.\nComparez les vols pas chers avec Skyscanner. Skyscanner est un comparateur de vol qui vous permet de trouver facilement et rapidement le billet davion qui vous convient. Nous comparons gratuitement des millions de vols pas chers, vols low-cost inclus! Vous pouvez aussi comparer les prix pour les hôtels et les locations de voiture.\nLes dernières vidéos de Nos Chers Voisins. Replay 193, 2017-03-24T195000.000Z.: Nos chers voisins Episode du 24 mars 2017. Replay 171, 2017-03-23T195200.000Z.: Nos chers voisins Episode du 23 mars 2017. Replay 93, 2017-03-22T195400.000Z.: Nos chers voisins Episode du 22 mars 2017.\nFoot Transferts Les 10 Français les plus chers de l'Histoire.'\nFootball Foot Transferts. Les 10 Français les plus chers de l'Histoire.' En rejoignant le PSG pour un prêt avec option d'achat' à hauteur de 180 millions d'euros' assortie de bonus, le Monégasque Kylian Mbappé est devenu le joueur français le plus cher de l'histoire.\nLe Top 10 des transferts les plus chers de lHistoire.\nLe transfert de Philippe Coutinho cet hiver ou encore les arrivées de Neymar et Kylian Mbappé au Paris Saint-Germain cet été ont rebattu les cartes dans le Top 10 des transferts les plus chers de lHistoire. Nous avons donc décidé de vous rafraîchir la mémoire et de mettre à jour ce classement.\nAmazon.fr Chers djihadistes. Philippe Muray Livres.\nEn d'autres' termes, Chers djihadistes. est une analyse globale et limpide de la situation née des attaques contre le World Trade Center et Washington. Bien entendu, cette analyse est menée de façon vivante, à travers des exemples concrets, et non, comme ici, de manière théorique.\nPartager sur Facebook. Qui est apprécié, aimé. Exemple: Sa chère tante l'a' appelé hier. Traduction anglais: dear. S emploie dans les formules de politesse. Exemple: Chère Madame, Cher Monsieur. Traduction anglais: dear. Qui est coûteux. Exemple: Ce pull est cher!


Besoin de votre aide pour programmer 3 jours à SF : Visites des parcs et villes des Etats-Unis\nBesoin de votre aide pour programmer 3 jours à SF\npar Tfamily » Dim 29 Déc 2013 16:06\nnous avons quasiment fini la préparation de notre roadbook, mais nous bloquons sur l'étape SF.\nnotre problématique est la suivante : nous avons 3 jours complets à SF et nous souhaitons voir dans le désordre:\nMission district, Golden Gate, golden gate park, chinatown, Lombard street, cable car, coit tour, fisherman's Wharf, alcatraz visite du soir, Alamo square, civic center et la 49 miles scenic drive.\nsachant que nous serons au tout début de notre séjour. donc pas encore habitué aux Us.\ntout ceci vous semble t-il possible en trois jours?\nsi oui comment organiseriez vous ces trois jours sachant que nous aurons notre véhicule et que l'hôtel n'est pas encore réservé. d'ailleurs le choix du quartier pour l'hôtel nous pose vraiment problème !!\nRe: besoin de votre aide pour programmer 3 jours SF\npar Maya1987 » Dim 29 Déc 2013 17:05\nJe ne sais pas si je vais être d'une grande aide, mais perso, niveau hébergement,\nj'ai opté pour le Lombard Motor Inn (pas cher est emplacement "central" pour nos visites (entre Marina District et Russian Hill) c'est pas très loin de Fisherman's Wharf\nPour le reste du programme des visites, je vais organiser des "journées type" par quartier (histoire d'optimiser les journées et d'éviter les allers retours)\nJe pensais faire des journées "plein air" et d'autres "en intérieur", comme ca, on pourra moduler en cas de mauvais temps !\npar Tfamily » Dim 29 Déc 2013 17:17\nnous avons également repéré cet hôtel.\nmais il est assez loin de mission district par exemple en transport en commun il faut environ 0h45 pour s'y rendre.\nde ce fait nous hésitons à réserver dans ce secteur.\noptimiser c'est justement ce que nous souhaitons faire pour essayer de voir le maximum de choses.\npar JacKBzH35 » Dim 29 Déc 2013 20:33\nJe pense que c'est faisable largement.\nNous avons aussi 3 jours sur San Francisco.\nSachant que notre hôtel est situé pas loin de Powell Station, du Visitor Center et de l'agence de location de voiture, c'est le "The Powell Hotel". Prix : 276€ TTC pour 3 nuits.\n- Jour 1 : Arrivée de Paris, donc journée impro, on fera ce que l'on peut (nous arriverons à 13h), tout dépendra de notre fatigue...\n- Jour 2 : Matinée Chinatown, Lombart Street, ensuite après-midi North Beach, Fisherman’s Wharf puis soirée Alcatraz by night\n- Jour 3 : Matinée Japan Town, Castro, Haight Ashbury, Golden Gate Park, ensuite après-midi Golden Gate Bridge, Sausalito (retour en ferry) puis soirée Alamo Square\n- Jour 4 : prise du véhicule puis si levé tôt, Baker beach ou autre..\nTu peux ajouter Mission District en J3 au lieu de faire Sausalito.\nTout ceci ce fera en transport en commun puisque nous prendrons notre voiture qu'en Jour 4 pour le départ de SF (location moins cher + essence + moins de chance de se pommé dans les rues)\npar thesmathilde » Dim 29 Déc 2013 21:45\nNous disposons nous de 4jours pleins, arrivée le 14.05 à 21h15 on a réservé un hôtel à 2min de l'aéroport pour dodo rapido avant d'attaquer San Franciscoooooo.\nLe programme est en effet un des plus difficile à organiser je trouve! au début nous devions avoir 2jours pleins puis à force de lire les carnets je me suis dit oulàlà il nous faut un jour de plus et au final je voulais grignoter 1/2 journée supplémentaire avec les horaires de vol, bah au final billet d'avion acheté et ce sera 4 jours à SF\nBon par contre nous avons opté pour un airbnb avec de très bonnes critiques mais un peu excentré (North Beach) et pas vraiment donné mais bon par rapport au prix de certains hôtels... 427€ pour 4 nuits.\nNous avons également pensé sectoriser nos visites alors si ça peut aider: voilà ce que j'ai prévu et n'hésitez pas à donner du retour si vous pensez ça impossible\nJ1: Golden Gate Bridge (traversée en bus, retour à pied pour profiter à fond), Presidio (location de vélo) direction Lands end, Ouest de Golden Gate Park (enclos bison etc...) remonté par Richmond et retraversé presidio pour rendre les vélos et selon temps restant marche dans Marina et Pacific Height. Le soir nous irons sur fisherman's warf étant tout près\nJ2: petit déj chez mama's on est tout à coté !(Nous serons vendredi) donc Golden Gate park l'entrée du Japanese Tea Garden étant gratuit ce jour là de 9h à 10h. Puis pensant opté pour un city pass nous irons au California Academy of Sciences, selon temps passé dans ce musée éventuellement une petite rando en segway (oui j'ai envie d'essayer ce machin là moi... )\naprès midi direction Cole Valley qui m'apparaît bien sympa selon certains guides papier, avec Tank hill park puis remontée vers haight ashbury (pour un aperçu, vite fait) et finir à Alamo square avec painted ladies (si encore du temps...) je sais que les journées ne font pas 50h mais qui sait??\nJ3: Alcatraz tour[compris dans city pass] (le premier du matin pour profiter d un peu de temps sans trop de foule), après midi Exploratorium Science Museum (compris dans le city pass). et si encore un peu de temps nous repasserons par financial district pour remonté vers "notre" quartier. puis nous en profiterons pour aller jusqu'a coit tower(sans en faire l'ascension) notre logement est assez près ainsi que telegraph hill.\nJ4: descente de notre airbnb vers Chinatown pour rejoindre Union Square (un case croute rapide au cheese cake factory, dès l'ouverture pour bien se caler) avant de rejoindre Glide Memorial Church pour l office de 11h (merci Blandine ) l'après midi nous irons à Mission. Puis espérant pouvoir disposer de la voiture du dimanche soir plutot que du lundi matin initialement prévu (je suis en train de voir pour l'éventuellement changement) nous irons en soirée à Twin peaks ou au pire le matin du départ... mais nous sommes relativement "pressé d'arriver à Monterey car sortie en mer prévue pour 10h).\nVoilà, j'espère que cela pourra t'aiguiller un peu mais je me suis bcp inspiré des carnets des roadtrippers et du guide du routard ainsi que des cartovilles (re merci Blandineetcricri!! )\nRe: Besoin de votre aide pour programmer 3 jours à SF\npar Maya1987 » Dim 29 Déc 2013 22:27\nJe vois que tu parles du citypass avec Alcatraz, quel est le prix ?\nCar je dois être miro, je ne l'ai pas trouvé !\npar thesmathilde » Lun 30 Déc 2013 00:45\nOui c celui la. C le meme prix en réalité alcatraz remplace l autre sortie en mer du city pass original.\nIl se trouve sur le meme site pb faut réserver par téléphone en ce qui me concerne c pas gagné\npar Maya1987 » Lun 30 Déc 2013 22:13\nHa bah tant pis, car la balade en mer me botte bien !!\nBon courage pour la résa ! mais ca devrai le faire\nje pense qu'ils ont l'habitude !\npar Teyra » Mar 31 Déc 2013 01:09\nBen tu te balades tout de même, entre le port et l'île ... ok, je sors...\npar Maya1987 » Mer 1 Jan 2014 21:33\nTeyra a écrit: Ben tu te balades tout de même, entre le port et l'île ... ok, je sors...


GUIDE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE - PDF Téléchargement Gratuit\nDownload "GUIDE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE"\n1 GUIDE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE\n2 GUIDE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE Les FCPE sont dotés d un Conseil de surveillance dont les rôles et pouvoirs sont définis par le Code monétaire et financier et par les instructions AMF. Acteur essentiel de la vie d un FCPE, le Conseil de surveillance représente les intérêts des porteurs de parts du fonds. À ce titre, il assure la surveillance et le contrôle de la gestion du FCPE. Il doit permettre une réelle concertation avec la société de gestion. COMPOSITION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE La composition du Conseil de surveillance, ainsi que les modalités de désignation des membres sont prévues par le règlement du FCPE (sauf lorsque ces règles sont établies au niveau du plan d épargne). Dans le cas de FCPE multi-entreprises, le Conseil de surveillance est composé de salariés, porteurs de parts, représentant les porteurs de parts et, pour moitié au plus de représentants de ces entreprises et/ ou des groupes d entreprises (1). Le règlement peut prévoir la possibilité pour les membres du Conseil de surveillance de se faire représenter par d autres membres du Conseil de surveillance. Les porteurs de parts salariés ne peuvent être représentés que par des porteurs de parts salariés et les représentants de l entreprise ne peuvent être représentés que par des représentants de l entreprise. Outre ces représentants de droit, peuvent également participer à ces réunions : un ou des représentants de la société de gestion ; un ou des représentants du dépositaire. (1) NB : ces modalités de composition pourraient être modifiées en fonction des dispositions qui seront votées dans le cadre de la loi pour la croissance, l activité et l égalité des chances économiques. 3 Guide du Conseil de surveillance\n3 MODALITÉS D ÉLECTION OU DE DÉSIGNATION DES MEMBRES Le règlement de chaque FCPE précise les modalités d élection ou de désignation et de renouvellement des membres du Conseil de surveillance. Les représentants des porteurs de parts au Conseil de surveillance sont : soit élus par ceux-ci ; soit désignés par le ou les comités d entreprise ou par les organisations syndicales représentatives. NB : les membres peuvent être réélus. Les membres représentant l entreprise sont quant à eux désignés par la direction de l entreprise en question. DURÉE DU MANDAT La durée du mandat est fixée par le règlement du fonds. Il expire après la réunion du Conseil de surveillance qui statue sur les comptes du dernier exercice du mandat. Il est renouvelable par tacite reconduction, sauf en cas de désignation par élection(2). Le renouvellement d un poste devenu vacant s effectue dans les conditions de nomination (désignation et/ou élection) prévues par le fonds. Il doit être réalisé sans délai à l initiative du Conseil de surveillance ou, à défaut, de l entreprise et, en tout état de cause, avant la prochaine réunion du Conseil de surveillance. RÈGLES DE QUORUM À l instar de toute assemblée, le Conseil de surveillance d un FCPE ne peut se réunir et valablement délibérer que si des conditions de quorum sont remplies. Ces règles sont déterminées par le règlement de chaque fonds. Dans le cas des fonds multi entreprises, lors d une première convocation, un quorum de 10 % des membres, présents ou représentés, au moins doit être atteint. Le Conseil de surveillance ne peut se réunir que si un représentant des porteurs de parts, au moins, est présent. Les décisions sont prises à la majorité des membres présents ou représentés. OBJET DES RÉUNIONS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE Le Conseil de surveillance se réunit au minimum une fois par an avec les représentants de la société de gestion pour notamment : examiner le rapport de gestion et les comptes annuels du fonds ; examiner la gestion financière, administrative et comptable ; adopter son rapport annuel ; (2) 5 ors cas des FCPE de reprise pour H lesquels les membres du conseil de surveillance ne peuvent être désignés que par élection par l ensemble des porteurs de parts. Le conseil de surveillance de ce type de FCPE ne comprend en outre que des porteurs de parts salariés. Guide du Conseil de surveillance\n4 donner son accord aux modifications du DICI et du règlement dans les cas qui nécessitent son accord ; échanger avec la société de gestion sur l état des marchés financiers ; fixer, en accord avec la société de gestion, les orientations de gestion du fonds. Le Conseil de surveillance décide des fusions, scissions ou liquidations (décisions soumises à un agrément de l AMF). En outre, le Conseil de surveillance adopte un rapport annuel mis à la disposition de chaque porteur de parts dont la rédaction peut être déléguée à un tiers (en général, la société de gestion du fonds). Ce rapport doit retracer les compétences qui ont été exercées par le Conseil au cours de l exercice écoulé (ex. : droits de vote, modification des orientations de gestion, etc.). Ce rapport complète le rapport annuel réalisé par la société de gestion. POUVOIRS DU CONSEIL DE SURVEILLANCE Le Conseil de surveillance examine la gestion financière, administrative et comptable du fonds pour le compte des porteurs de parts. A cet effet, la loi prévoit qu il peut demander à entendre la société de gestion, le dépositaire et le commissaire aux comptes du fonds qui sont tenus de déférer à sa convocation. Outre les cas dans lesquels l accord préalable du Conseil de surveillance est obligatoire (fusion, scission ou liquidation), toute modification du fonds doit être portée à sa connaissance notamment lors des réunions annuelles. Enfin, sans préjudice des compétences de la société de gestion et de celles le cas échéant du liquidateur, le Conseil de surveillance peut agir en justice pour défendre ou faire valoir les droits ou intérêts des porteurs et, s il le juge utile, saisir l AMF de toute interrogation relative au fonctionnement du FCPE. RÔLE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE Le président du Conseil de surveillance est élu parmi les représentants des salariés porteurs de parts. Ses attributions sont les suivantes : il a la capacité de représenter les membres absents, sous réserve de la signature d un pouvoir ; en cas d égalité des votes, une voix prépondérante peut lui être attribuée si cela est prévu dans le règlement du fonds ; il signe le procès-verbal en fin de séance (accompagné d un deuxième membre). FORMATION DES MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE Les salariés de l entreprise membres des Conseils de surveillance des FCPE bénéficient dans les six mois suivant leur prise de poste, d un stage de formation économique, financière et juridique d une durée maximale de cinq jours. Cette formation est dispensée par un organisme figurant sur une liste arrêtée par le préfet de région, après avis du comité de coordination régional de l emploi et de la formation professionnelle. Le temps consacré à la formation économique, financière et juridique est pris sur le temps de travail et est rémunéré comme tel. Il est imputé sur la durée du congé de formation économique, sociale et syndicale. Ce congé de formation économique, sociale et syndicale est de droit (dans les limites déterminées par le Code du travail), à moins que l employeur estime, après avis conforme du comité d entreprise ou, s il n en existe pas, des délégués du personnel, que cette absence pourrait avoir des conséquences préjudiciables sur la production et la bonne marche de l entreprise. Les dépenses correspondantes des entreprises sont déductibles du montant de la participation des employeurs au financement de la formation professionnelle continue dont elles sont redevables. QUE SE PASSE-T-IL SI LE CONSEIL DE SURVEILLANCE NE PEUT ÊTRE RÉUNI? Après une première convocation n ayant pas permis de réunir valablement le Conseil, une deuxième convocation par lettre recommandée avec avis de réception est effectuée. Dans la majorité des cas, le Conseil de surveillance pourra alors valablement délibérer avec les membres présents ou représentés. Si le Conseil de surveillance ne peut toujours pas être réuni après une 6 Guide du Conseil de surveillance 7 Guide du Conseil de surveillance\n5 deuxième convocation, la société de gestion établira un procès-verbal de carence. Un nouveau Conseil de surveillance peut alors être constitué sur son initiative, celle de l entreprise ou celle d un porteur de parts dans les conditions prévues par le règlement du fonds concerné. Si un nouveau Conseil de surveillance ne peut être constitué, la société de gestion en accord avec le dépositaire, pourra décider de transférer les actifs du fonds concerné vers un autre fonds multi entreprises. QUE FAIRE EN CAS D EMPÊCHEMENT? En cas d empêchement, chaque membre du Conseil de surveillance peut se faire représenter par le président de ce Conseil ou par tout autre membre si ce dernier est porteur d une ou de plusieurs parts. Les pouvoirs seront annexés à la feuille de présence et mentionnés dans le procès-verbal de la réunion. À noter que cette délégation ne peut être permanente : elle ne peut être consentie que pour une seule réunion. Le règlement du fonds peut prévoir la possibilité pour les membres du Conseil de surveillance de voter par correspondance selon les modalités qu il précise. COMMENT EST MATÉRIALISÉE LA TENUE DU CONSEIL DE SURVEILLANCE? Toute réunion d un Conseil de surveillance valablement tenue doit donner lieu à l établissement d un procès-verbal qui reprendra : la composition du Conseil ; les règles de quorum et de majorité ; les membres présents ou représentés ou absents ; pour chaque résolution figurant à l ordre du jour, le nombre de voix favorables et défavorables ainsi que le délai maximum d application des résolutions ; le nom et la fonction des signataires du procès-verbal. Le procès-verbal de la réunion du Conseil de surveillance dûment daté doit être signé par le président de séance et au minimum un membre présent à la réunion. Il est également tenu un registre de présence signé par les membres présents. Les pouvoirs y sont annexés. QUI CONSERVE LE PROCÈS-VERBAL DE LA RÉUNION DU CONSEIL DE SURVEILLANCE? Le procès-verbal de séance établi au nom de chaque fonds doit être conservé par le président du Conseil de surveillance et par l entreprise, copie devant être adressée à la société de gestion (3). (3) NB : en général, deux originaux sont établis, un original étant conservé par la société de gestion. 8 Guide du Conseil de surveillance\n6 LEXIQUE LEXIQUE ÉPARGNE SALARIALE Abondement Somme versée par l entreprise sur le Plan d Épargne Salariale en complément des versements des bénéficiaires afin de les accompagner dans leur effort d épargne. Actif Ensemble des titres et des disponibilités composant le portefeuille des OPC, valorisé sur la base des prix constatés sur les différents marchés concernés. Actif net Montant Global des avoirs nets d un OPC évalués au prix du marché. Action Titre négociable émis par les sociétés par actions qui représentent une fraction du capital social et constate le droit de l associé dans la société. Allocation d actifs Méthode quantitative de gestion visant à établir le portefeuille idéal en choisissant la meilleure répartition possible entre les grandes classes d actifs : actions, obligations et monétaires ; compte tenu des évolutions prévues des différents marchés mais aussi des objectifs et contraintes de l investisseur ou de l OPC. AMF (Autorité des Marché Financiers) Créée en 2003, issue de la fusion de la Commission des opérations de bourse (COB), du Conseil des marchés financiers (CMF) et du Conseil de discipline de la gestion financière (CDGF). Organisme public indépendant, l AMF veille à la protection de l épargne investie dans des instruments financiers, à l information des investisseurs et au bon fonctionnement des marchés financiers. L AMF dispose pour ce faire d un pouvoir réglementaire, d enquête et de sanction. Arbitrage Décision de modification du choix de placement par le porteur de parts entre les supports prévus par le plan d épargne de son entreprise. Benchmark ou indice de référence Indice de référence du marché, il est représentatif des objectifs de gestion de l investisseur. Il permet d étalonner la performance d un portefeuille par rapport à la performance du marché. CIES (Comité Intersyndical de l Épargne Salariale) Créé le 29 janvier 2002 par la CFDT, la CFE-CGC, la CFDT et la CGT. Le CIES œuvre pour que la gestion et l utilisation de l épargne salariale soient faites dans l intérêt des salariés à travers des supports d investissement socialement responsables. Commissaire aux comptes Nommé par le directoire de la société de gestion pour une période de six ans, il examine les comptes et donne son opinion sur leur régularité. Il veille à la justesse des données intégrées dans les comptes et à la pertinence des moyens mis en place pour les obtenir. Son opinion s exprimera soit par une certification pure et simple des comptes, soit par une certification avec réserves, soit par un refus de certification. Coupon Il représente la rémunération liée à la détention d un titre obligataire. Cette rémunération contractuelle est souvent versée annuellement/ trimestriellement au détenteur de l obligation. 10 Guide du Conseil de surveillance 11 Guide du Conseil de surveillance\n7 Déblocage anticipé Autorisation accordée aux bénéficiaires d un dispositif d épargne salariale de demander par anticipation et sous réserve de produire les justificatifs ad hoc, le remboursement de leur épargne salariale en partie ou en totalité avant l échéance légale. Les différents cas de déblocage anticipé sont fixés par la réglementation (ex. : mariage, acquisition de la résidence principale, rupture du contrat de travail, retraite ). Dépositaire Établissement habilité qui assure la conservation des actifs des OPC ainsi que le contrôle de la régularité des décisions de la société de gestion. Il doit, le cas échéant, prendre toutes mesures conservatoires qu il juge utiles. En cas de litige avec la société de gestion, il en informe l AMF. DICI (Document d Informations Clés pour l Investisseur) Le DICI est un document comportant de façon claire et synthétique, les informations essentielles sur le fonds dans un ordre prédéfini : son identification ; une description de son objectif et politique d investissement ; son profil de risque et de rendement ; les coûts et frais liés ; ses performances passées ou scénarios de performances ; des informations pratiques. Le DICI a remplacé les prospectus simplifiés et les notices d information et doit être remis gratuitement et consulté avant toute souscription. Dividende Part du bénéfice de l entreprise distribuée à ses actionnaires sur décision de l Assemblée générale. Droits d entrée et de sortie (ou commissions de souscription ou de rachat) Droits perçus lors de la souscription d un OPC ou lors du rachat. Ces droits sont souvent proportionnels aux montants concernés. FIA (Fonds d Investissement Alternatif) Fonds d investissement relevant de la directive 2011/61/ UE du Parlement européen et du Conseil du 8 juin 2011 qui : lèvent des capitaux auprès d un certain nombre d investisseurs en vue de les investir, dans l intérêt de ces investisseurs, conformément à une politique d investissement que ces FIA ou leurs sociétés de gestion définissent ; et ne sont pas des OPCVM. Les FIA regroupent des véhicules d investissement collectifs listés par le Code monétaire et financier dont les fonds d épargne salariale (FCPE et SICAVAS). Frais de Gestion Déterminés par le règlement du fonds, ils sont destinés à rémunérer la gestion d un OPC dont ils représentent, prorata temporis, un certain pourcentage de l actif. Frais courants Mentionnés sur le DICI ; ils représentent tous les frais de fonctionnement et de gestion nets de rétrocessions prélevés au fonds au cours de la période définie. Les frais courants ne comprennent ni la commission de surperformance, ni les frais d intermédiation. Indice Regroupement de valeurs choisies pour représenter un domaine d investissement particulier. Le CAC 40 est l un des plus connus. De nombreux fonds choisissent un indice de référence dont ils cherchent à égaler ou surpasser la performance. Intéressement Dispositif collectif et facultatif qui permet d associer les salariés aux résultats ou à la performance de leur entreprise via certains critères définis et négociés dans un accord. ISR (Investissement Socialement Responsable) Consiste à associer des critères sociaux et/ ou environnementaux aux objectifs financiers dans toute décision d investissement. Un tel investissement est réalisé dans l espoir d encourager une responsabilisation accrue de l entreprise. Obligation Titre négociable émis par une société de capitaux qui emprunte un montant important généralement à long terme et divise sa dette en un grand nombre de coupures. Elle donne droit à la perception d une rémunération, fixe ou variable, appelée coupon. Obligation convertible Obligation susceptible d être échangée par la société émettrice contre des actions de ladite société. OPCVM (Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières) Les OPCVM sont des organismes de placement collectif (SICAV - Société d investissement à capital variable - et FCP - Fonds commun de placement) agréés conformément à la directive 2009/65/CE du Parlement européen et du Conseil du 13 juillet 2009 et dont l activité consiste à gérer un portefeuille de titres financiers. Organismes de placement collectif (OPC) Dénomination qui recouvre les OPCVM et les FIA. Participation Dispositif obligatoire dans les entreprises privées de plus de 50 salariés qui permet de leur redistribuer une part des bénéfices Parts de FCPE Partie du fonds détenue par un salarié et proportionnelle à ses versements. Performance (hors coupon) Rapport entre la valeur finale et la valeur investie initialement. PEE (Plan d Épargne d Entreprise) Système d épargne collectif à moyen terme proposé par l entreprise à ses salariés. Le PEE permet aux salariés de se constituer, avec l aide de leur entreprise, une épargne investie en valeurs mobilières. PEI (Plan d Épargne Interentreprises) Créé par la Loi du 19 février 2001, ce plan d épargne est mis en place à un niveau supérieur à l entreprise, soit entre plusieurs entreprises précisément dénommées, soit au niveau professionnel, soit au niveau local, soit en combinant ces deux critères. Ainsi, le PEI peut concerner plusieurs entreprises individuellement, toute une branche d activité au niveau national, un bassin d emploi ou encore une profession au niveau local. PERCO (Plan d Épargne pour la Retraite Collectif) Dispositif d épargne collectif ouvrant aux salariés la possibilité de se constituer un complément de revenu pour la retraite par l intermédiaire d un plan à long terme mis en place par une entreprise ou par un groupe d entreprises. Quorum Nombre minimum de participants nécessaire pour que le Conseil de surveillance puisse valablement délibérer. Réserve spéciale de participation Réserve constituée par l entreprise selon des règles légales en vue d être répartie entre tous les bénéficiaires. SICAV (Société d investissement à capital variable) Société dont l objet principal consiste à gérer un portefeuille de titres pour le compte des souscripteurs. SICAVAS SICAV ayant pour objet la gestion d un portefeuille de valeurs mobilières d actionnariat salarié. SdG (Société de gestion) Terme qui désigne les entreprises d investissement agréées par l AMF pour gérer des portefeuilles de valeurs mobilières. Valeur liquidative Valeur de la part d un OPC. Elle est calculée en divisant l actif net de l OPC par le nombre de parts (pour un FCP) ou d actions (pour une SICAV) en circulation. 12 Guide du Conseil de surveillance 13 Guide du Conseil de surveillance\n8 AVERTISSEMENTS Ce document original est la propriété d Agicam, Membre du Groupe AG2R LA MONDIALE ; il est strictement confidentiel et destiné aux seules personnes qui en sont destinataires. Il ne peut être reproduit, communiqué, cédé ou publié, en totalité ou en partie, sans l autorisation préalable et écrite du Groupe AG2R LA MONDIALE. Il ne saurait constituer un quelconque engagement contractuel ou précontractuel ou garantie du Groupe AG2R La Mondiale. Il n a pour but de fournir et ne doit pas servir à fournir des conseils d ordre comptable, juridique ou fiscal ou des recommandations d investissement. En aucun cas, la responsabilité du Groupe AG2R La Mondiale ne saurait être engagée par une décision d investissement, de désinvestissement ou de conservation prise sur la base des commentaires et analyses. L ensemble des informations contenues dans ce document peut être amené à changer sans avertissement préalable. Il est rappelé qu avant toute souscription, les épargnants doivent prendre connaissance du DICI qui devra leur être remis par leur entreprise. Il est également disponible sur le site Internet d Agicam ( ou sur simple demande adressée par courrier à Agicam - 14, rue Auber, Paris. 14 Guide du Conseil de surveillance\n9 AG2R LA MONDIALE bd Haussmann Paris Cedex 08 Tél. : AGICAM S. A. à Directoire et Conseil de surveillance au capital de ,04 euros 14, rue Auber Paris - RCS Paris B Société de gestion agréée par l AMF sous le n GP03027 Membre du groupe AG2R LA MONDIALE COM&DIA Crédit photo : / Agence Le Square : Franck Benausse.


Google, le 'chef d'orchestre du net' avec une nouvelle norme pour sites web - ICT actualité - Data News\n09/03/18 à 13:58\nGoogle entend à terme modifier la façon dont tous les sites web sont conçus sur internet. L'entreprise présente dans un communiqué posté sur son blog une nouvelle norme reprenant plusieurs propriétés importantes d'Accelerated Mobile Pages (AMP). Pour comprendre pleinement la nouvelle norme mise en avant par Google, il est important de considérer l'ensemble. Nous examinerons par conséquent la position d'AMP vis-à-vis des plates-formes concurrentes, et nous accomplirons les mêmes pas que ceux précédemment faits par le 'chef d'orchestre du net', Google. Accelerated Mobile Pages (AMP) est un ensemble d'accords élaborés par Google, avec lesquels les développeurs de sites web peuvent faire se charger plus rapidement leurs pages web. Des sites créés selon les règles AMP se chargent déjà en toile de fond, avant que la page ne soit ouverte. Officiellement, cela a pour but d'améliorer l'expérience d'utilisation.Il va de soi évidemment que le géant des recherches est lui-même très intéressé par le fait que les pages web se chargent plus vite. Les surfeurs abandonnent en effet les sites web au chargement trop lent, ce qui représente un manque à gagner pour Google. Bing, WordPress, Twitter et Baidu notamment se sont déjà ralliés au projet. Mais malgré cela, AMP demeure encore le cheval de bataille de GoogleL'entreprise technologique entend en effet via AMP damer le pion à ses concurrents Facebook et Apple. Apple News et Facebook Instant Articles attirent les auteurs de contenu avec la promesse que leurs nouvelles seront nettement mieux présentées et davantage lues via leur plate-forme. Google souhaite faire la même promesse aux développeurs de sites web avec AMP, mais d'une manière apparemment plus indépendante. Selon la stratégie du développeur d'Android, les créateurs de contenu ne peuvent avoir la sensation de devoir se soumettre aux règles d'une grande firme technologique. Google a pourtant accompli récemment un nouveau pas avec AMP. Les sites web, qui sont créés conformément aux règles AMP, bénéficient d'un léger avantage dans le classement du moteur de recherche bien connu de l'entreprise. Voilà comment Google entend convaincre les développeurs de sites web. De plus, l'entreprise accorde aussi de l'attention à la façon dont les publicités sont présentées. Pour Chrome, Google a fixé des règles qui déterminent quelle publicité sera désormais encore tolérée ou pas. Selon l'entreprise technologique, cette mesure devrait également améliorer l'expérience d'utilisation, parce qu'elle bloquera dorénavant les pubs gênantes. Il apparaît pourtant que Google veuille surtout empêcher que les surfeurs fassent appel à des bloqueurs de pub ('adblockers') en vue d'améliorer leur expérience sur internet. Ces modules (plug-ins) mettent en effet fin à quasiment toutes les annonces sur le net, ce qui se traduit de nouveau par une diminution des rentrées publicitaires. Avec sa nouvelle norme, qui ne porte provisoirement pas encore de nom, le géant des recherches et des publicités entend toucher tous les sites web sur internet. Les règles incluses n'ont pas encore été officiellement fixées. Mais il est clair que l'inspiration viendra d'AMP. Google envisage notamment de faire charger directement tous les sites web avec la norme, et l'entreprise entend pour cela utiliser si possible des benchmarks pour mieux en contrôler la qualité. "Il a toujours été dans nos intentions de fondre dans une nouvelle norme les leçons et les éléments positifs que nous avons appris d'AMP", explique David Besbris, vice-président de Google Search. "Parmi les règles présentées, citons Feature Policy, Web Packaging, iframe promotion et Paint Timing."Ces prochains mois, Google va activement rechercher quel ensemble de fonctions et de standards fonctionnera le mieux. Une fois que tout sera officiellement établi, il appartiendra aux développeurs de sites web d'effectuer la migration. Le géant des recherches jettera dans ce but ses armes bien connues dans la bataille. Comme par exemple une impulsion dans le classement des résultats de recherche pour les sites web utilisant la norme. L'entreprise confirme cependant qu'elle continuera en même temps de se pencher sur les règles AMP existantes. Le 'chef d'orchestre' dirigera donc temporairement encore deux symphonies simultanément.


Le retour de Monsieur Sourire - Les Capitales de Québec\nLe retour de Monsieur Sourire\nLes Capitales montrent un nouveau visage, cette saison. Seulement quelques joueurs de l’an dernier, dont le sympathique T.J. White, sont de retour. Pour de multiples raisons, le gérant Patrick Scalabrini tenait à ce frappeur droitier comme à la prunelle de ses yeux.\nT.J. White, c’est un excellent joueur et un leader au sein de la troupe québécoise. C’est également un être humain avec de belles qualités et un coéquipier apprécié de tous. Il prend son rôle au sérieux et incarne la joie de jouer au baseball. Il apporte beaucoup plus à l’équipe que ses performances sur le terrain.\n«Je voulais vraiment le revoir dans notre groupe, précise le gérant des Capitales. L’un de nos meilleurs frappeurs, il occupe une place de choix dans notre alignement offensif et il peut évoluer à diverses positions au champ intérieur. Cette polyvalence prend toute sa signification dans le baseball indépendant.»\nL’apport de T.J. White à la cause des Capitales déborde largement ses prouesses au jeu. «Son attitude positive et son sourire aident une équipe à traverser les moments plus pénibles d’une saison, renchérit le gérant des Capitales. Il est toujours de bonne humeur et heureux de pratiquer son sport. Il entretient de bonnes relations avec tout le monde et les partisans l’adorent.»\nDébarqué à Québec à la mi-juin, l’an passé, le natif de Las Vegas a vite fait ses preuves dans son nouvel uniforme. Son rendement et son intégration rapide à un nouvel environnement ont retenu l’attention de l’état-major des Capitales et des amateurs de baseball. Son retour devenait une priorité pour Patrick Scalabrini dans la reconstruction de sa troupe.\nT.J. White joue au baseball dans la sérénité. Il veut gagner et prend les moyens pour gagner. Son attitude contribue à semer la joie dans son entourage. C’est le Monsieur Sourire des Capitales!\nIl a repoussé quelques propositions d’ailleurs pour poursuivre son association avec les Capitales. «Je suis revenu parce que j’ai bien aimé ma première expérience à Québec, confie-t-il. Il règne un bel esprit dans l’équipe et l’atmosphère dans les gradins est incroyable. Bien difficile d’exiger davantage.»\nDéjà l’un des favoris de la foule, il est une pièce maîtresse de l’attaque des Capitales. Il remplit divers rôles en défensive. Il ne se creuse pas les méninges avec des objectifs personnels pour la présente campagne. «Je veux aider les Capitales à gagner des matchs et à remporter un championnat, insiste-t-il. Tant mieux si une nouvelle fenêtre s’ouvre pour le baseball affilié. Sinon, je ne perdrai pas le sommeil. J’ai du plaisir à pratiquer mon sport favori à Québec. Ce milieu était nouveau pour moi l’an dernier. Après une courte période d’adaptation, j’ai découvert tellement de belles choses et je suis excité de revenir pour m’épanouir davantage.»\nTenez-vous le pour dit. T.J. White a été courtisé par d’autres équipes pendant la saison morte. Des discussions avec le baseball affilié n’ont pas abouti. Il avait donc de bonnes raisons de demeurer avec les Capitales. «C ‘est facile de revenir à un endroit qui t’a chaleureusement accueilli, se réjouit-il. Un endroit où tu es apprécié. Un endroit qui t’a ouvert de nouveaux horizons.»\nLe pain et le beurre de cet athlète de 28 ans, c’est son coup de bâton. Surtout qu’il peut catapulter la balle de l’autre côté de la clôture. Toute équipe qui se respecte doit obligatoirement aligner quelques cogneurs de puissance. En défensive, il remplit diverses fonctions au champ intérieur. «Je joue là où on me le demande, philosophe-t-il. Je sais comment les Capitales sont dirigés et je ne m’inquiète pas de mon utilisation. C’est le dernier de mes soucis.»\n«Fallait absolument qu’il revienne, reprend Patrick Scalabrini. Nous avons perdu plusieurs frappeurs de puissance et nous avions besoin de ses longues balles dans le cœur de notre alignement offensif.»\nT.J. White exerce donc une grande influence au sein des occupants du Stade Canac. Il s’acquitte de plusieurs responsabilités autant au bâton qu’en défensive. Son comportement exemplaire et son professionnalisme stimulent ses coéquipiers et soulèvent les foules. Il transcende par ses qualités humaines et athlétiques. Ses coups sûrs procurent des victoires aux siens. Sa bonne humeur se réflète sur l’ensemble de l’équipe et sa bonne bouille illustre sa joie de jouer au baseball.\n«Nous avons encore une bonne équipe, analyse-t-il. C’est une autre raison de mon retour à Québec. Un joueur désiré et bien entouré ne peut faire autrement qu’exprimer son bonheur. Ça fait partie de la formule idéale.»\nLe bonheur, c’est une foule de petites choses dans la vie comme dans le sport. «Le baseball demeure un jeu, dit-il en terminant. Il faut avoir du plaisir en le pratiquant. Je me sens privilégié de sauter sur le terrain et je profite de chaque instant.»


Djazairess : La passion de Djoudi Attoumi pour le colonel Amirouche\nN C Publié dans El Watan le 25 - 05 - 2010\nC'est devant une assistance composée essentiellement d'anciens compagnons de Djoudi Attoumi dont, entre autres, Louisa Ighilahriz, Annie Steiner, Younès Bouguermouh, Abdelaziz Azzi que l'auteur, Djoudi Attoumi, a parlé avec beaucoup de passion de son défunt ami, le colonel Amirouche.\nD'emblée, Attoumi Djoudi a tenu à préciser qu'il n'est pas là pour alimenter encore la polémique soulevée ces derniers jours autour du personnage d'Amirouche. «Je suis là, martèlera-t-il, pour parler de mes quatre livres. Nous sommes fiers de ce qu'on a fait en compagnie de nos chefs, en l'occurrence notre chef Amirouche. C'était un homme exceptionnel, d'une grande bonté et humble. C'était un fougueux.» Attoumi Djoudi révélera qu'entre l'écriture et lui, c'est une grande histoire. «J'ai été outré d'entendre des propos graves sur Amirouche. Je me suis dit qu'il fallait contre-attaquer, en démontrant à ses détracteurs que Amirouche était l'exemple même de la bravoure. C'était un passionné de sa patrie. J'ai essayé d'aborder le personnage sous tous les angles.»\nA la fois témoin et acteur privilégié de la Révolution, l'auteur, dans un style fluide a, dans ses quatre ouvrages, dévoilé de précieuses vérités sur le «Lion de la Soummam». En effet, il a divulgué certaines vérités sur son ancien compagnon qui «était aussi son maître qui lui a appris l'importance d'aimer sa patrie et de défendre sa dignité».\nPour Attoumi Djoudi, l'histoire doit être écrite parce qu'il y a beaucoup de choses qui sont restées taboues. Les jeunes reprochent à leurs aînés de garder secrets certains pans de la Révolution algérienne. «Nous, les acteurs de la Révolution algérienne, devons dévoiler au grand jour tous ces héros qui sont morts dans l'anonymat. La jeunesse algérienne a le droit de connaître l'histoire de son pays, mais aussi de transmettre le flambeau de la lutte, que eux aussi, à leur tour, doivent préserver et terminer la tâche de leurs ancêtres».\nPour rappel, Attoumi Djoudi est né en 1938 à Sidi Aïch. Après des études primaires à l'école de Tighzert, il rejoint Alger en octobre 1952 pour des études commerciales. En 1953, il milite au sein du MTLD. Agé d'à peine 18 ans, il rejoint le maquis en 1956 dans la Wilaya III où il active au PC de la Zone II (Vallée de la Soummam), en Zone III (Haute- Kabylie) et en Zone IV (Basse-Kabylie). En 1961, il est promu officier par le colonel Si Mohand Oulhadj et affecté dans la Vallée de la Soummam, en pleine opération «jumelles», pour accomplir son devoir jusqu'au cessez-le-feu, le 19 mars 1962. Après l'indépendance, il est démobilisé le 5 août 1962 sur sa demande pour assumer les fonctions de directeur des hôpitaux, de septembre 1962 à juin 1986. De 1985 à 1990, il préside l'Assemblée populaire de la wilaya de Béjaïa. Djoudi Attoumi est licencié en droit et diplômé de l'Ecole nationale de la santé publique de Rennes. Il faut savoir que Attoumi Djoudi compte publier prochainement un cinquième ouvrage sur la Révolution.\n«Amirouche n'est pas un tueur d'intellectuels»\nDJOUDI ATTOUMI, ANCIEN OFFICIER DE LA WILAYA III\nDjoudi Attoumi. Ancien officier de l'aln en Kabylie 1956-1962 : « Les héros aussi sont des hommes... »


Affaire du lait contaminé : Lactalis toujours dans la torpeur\nLa Rédaction — 27 octobre 2018\nPlongé dans une épopée judiciaire peu enviable liée à la contamination de dizaines d’enfants à la salmonelle en fin d’année dernière, le groupe Lactalis est désormais suspecté d’avoir continué à écouler 8000 tonnes de lait contaminé produit au sein de l’usine de Craon (Mayenne), épicentre de l’affaire.\nL’information a été confirmée par Le Canard Enchaîné dans son édition du mercredi 24 octobre. Le quotidien satyrique se faisant écho de documents transmis par la préfecture de Mayenne.\n« La décision de laisser consommer les 8000 tonnes de poudre nous a surpris. Car à l’époque on ne savait pas si la tour produisant le lait pour les adultes était elle aussi contaminée. C’était prendre un risque inutile pour la santé publique », a ainsi révélé un fonctionnaire de la DGCCRF (direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes) sous couvert d’anonymat.\nDe son côté, le groupe laitier a sans surprise formellement démenti ce fâcheux contre-temps :\n« Les 8000 tonnes visées par le Canard Enchaîné ont été fabriquées sur la Tour 2 non objet de la contamination et conditionnées sur un circuit d’ensachage indépendant. Aussi en toute transparence avec les autorités, ces produits n’étaient pas concernés par le retrait/rappel. »\nPour information, François de Rugy, le nouveau ministre de la Transition écologique, s’est montré particulièrement offensif concernant ces révélations au micro de LCI :\n« Il y a une procédure judiciaire en cours par rapport aux faits qui concernaient le lait infantile. Si jamais Lactalis a essayé de frauder par rapport aux consignes qui lui avaient été données, évidemment elle doit être condamnée ».


Ambiance carrelage villeneuve d ascq – Resine de protection pour peinture\nVente en ligne de Carrelage regroupant les magasins de Wasquehal, Bergues, Sallaumines. Voyez plus de contenu de Ambiance carrelage en vous connectant à Facebook. Concept Renov, Georges Delval et Rachel Lerat D’Heeger aiment ça.\nAmbiance Carrelage – rue des Champs, 592Wasquehal – Vente, pose et traitement de carrelages et de dallages – 03283266- adresse – numéro de . GEDIBOIS SHOWROOM AMBIANCE CARRELAGE 22Gedibois et Ambiance Carrelage. Plus d’informations sur le service de dépôt d’avis, notre politique de . Termes manquants : villeneuve ascqSallaumines: l’enseigne Lidl à la place d’Ambiance Carrelage et vice.\nC’est presque un tour de passe-passe qui va se produire à Sallaumines. Un accord devrait être très prochainement finalisé et les élus se sont . Top Carrelage est une enseigne pour les magasins de carrelage, faience et grès cérame qui offre un vaste choix de collections et de formats. Fiche signalétique de l’entreprise AMBIANCE CARRELAGE (WASQUEHAL – Nord – 59) Société. Découvre les conseil des visiteurs de Ambiance Carrelage.\nFrance Région Nord-Pas-de-Calais Nord Villeneuve-d’Ascq . Les horaires d’ouverture de Ambiance Carrelage à Wasquehal n’ont pas encore été. Adresse : 1Rue Jules Boucly, 594Villeneuve-d’Ascq. Ambiance Carrelage Wasquehal à Wasquehal: trouver le numéro de téléphone dans.\nVous recherchez l’adresse de carrelage et plus à Villeneuve-d’ascq ? Ambiance carrelage Wasquehal, à environ km. Ambiance carrelage Sallaumines, à environ km. Carrelages bâtiment rénovation Villeneuve-d’Ascq, à environ km.\nCarrelages Bâtiment Rénovation 1r Jules Boucly Villeneuve-d’Ascq 59491. Adresse : 16A RUE DES CHAMPS PARC D’ACTIVITÉS DE LA PILATERIE 596VILLENEUVE D’ASCQ. Contactez Ambiance Carrelage, carreleur à BERGUES (59380) pour tous vos travaux de carrelage. Nous effectuons la vente d’équipements de salle de bains ainsi que la vente de carrelages et de. Description de la société AMBIANCE CARRELAGE PARQUET (57230) AMBIANCE CARRELAGE.\nLa société AMBIANCE CARRELAGE, est localisée au RUE DES CHAMPS à Wasquehal (59290) dans le. Un annuaire d’entreprises complet et trié.


Exemple de fidélité à la clientèle -… | Claerhout Computer Engineering\nExemple de fidélité à la clientèle - Nouveau CEO Nanuk choisit une solution ERP de confiance\nAvec Paul Sulmon, Nanuk a désormais un nouveau capitaine qui tient fermement la barre en main et qui n’hésite pas non plus à changer de cap radicalement. Il a ainsi convaincu les actionnaires d’investir dans une nouvelle solution ERP. Et cela doit être et sera la solution LISA de Claerhout Computer Engineering, l’application avec laquelle il a placé Pralibel sur la carte. Son explication ? “On ne change pas une équipe qui gagne : pour les entreprises alimentaires qui doivent réagir de manière très flexible aux attentes des clients, il n’existe pas de meilleure solution que LISA.”\nPendant des années, au poste de CEO et de copropriétaire, Paul Sulmon a été la force motrice de l’entreprise Pralibel. Lorsque l’entreprise a été vendue en 2016 à la famille néerlandaise Huurman, il a rentabilisé ses connaissances en assistant les entreprises agro-alimentaires avec ses conseils concernant l’optimisation de la production et de la qualité. “Bien vite, j’ai été contacté par les investisseurs qui avaient repris Nanuk en 2012”, nous explique-t-il. “Ce fabricant semi-artisanal de fingerfood frais et congelés, d’entrées et de desserts étaient prêts à conquérir l’étranger et ses actionnaires ont vu en moi la personne adéquate afin de de mener à bien cette étape importante de leur évolution.”\nPour définir le nouveau cap de Nanuk, Paul Sulmon a décidé de soumettre l’entreprise à une analyse approfondie. “Il m’est rapidement apparu de manière évidente que l’application ERP constituait le tendon d’Achille de cette société,” explique-t-il encore. “Nanuk fonctionnait avec une solution qui exigeait de très nombreuses saisies manuelles. Il n’y avait aucune interface avec la solution comptable, la traçabilité n’était pas suffisamment imperméable, il n’y avait pas de contrôle de la production, la gestion de l’entrepôt se faisait encore quasiment totalement à la main et les possibilités d’analyse étaient extrêmement limitées.”\nLISA : IMBATTABLE EN TERMES DE FONCTIONNALITÉS\nIl aura fallu à Paul Sulmon une certaine force de persuasion pour parvenir à convaincre les actionnaires du fait qu’un investissement dans une toute nouvelle application ERP était indispensable. “Je ne suis pas partisan des solutions qui sur mesure et je préférais donc ne pas tenter d’élever la solution existante à un niveau supérieur,” nous explique-t-il. “Il était préférable de recommencer depuis le début, mais alors avec une solution offre de série la quasi-totalité des fonctionnalités nécessaires. Et dans cette optique, LISA est selon moi l’application qui répond le mieux à toutes les exigences des PME dans l’industrie agroalimentaire. Surtout pour celles qui doivent réagir de manière extrêmement flexible aux attentes de leurs clients, comme Nanuk.”\nBATAILLE ÉPIQUE DE TRADUCTION\nPaul Sulmon était à ce point convaincu de la solution LISA qui n’a effectué aucune autre étude de marché. Fin 2017, le contrat avec CCE a été signé, après quoi le fournisseur d’ERP a entamé une analyse approfondie des processus et des différents flux au sein de Nanuk. Willem Seghers, responsable de projet et consultant chez CCE : “Cette étape est indispensable pour détecter les différents modules nécessaires, analyser dans quel ordre ceuxci doivent être mis en œuvre, etc. Notre objectif est toujours de respecter la norme de LISA, mais des adaptations des méthodes de travail ne sont pas à exclure.” “Celles-ci sont toutefois souvent à l’avantage du client,” poursuit Paul Sulmon. “D’une part, parce que l’on exploite ainsi pleinement les avantages de la standardisation et d’autre part, étant donné que CCE soumet la solution LISA à une optimisation de processus. Ainsi, notre personnel sur le lieu de travail doit désormais scanner les ingrédients utilisés et signaler via divers écrans chacune des étapes réalisées dans le système. Cela représente un énorme changement dans leur manière de travailler, avec pour conséquence logique qu’ils n’ont pas forcément fait d’enthousiasme au début. CCE fait cependant également la différence sur ce point : les consultants font preuve d’énormément de patience et sont de véritables experts dans la ‘traduction’ des systèmes IT pour les utilisateurs et inversement. Ils proposent des formations qui s’adaptent aux personnes sur le lieu de travail, sont à l’écoute de leurs remarques et affichent un intérêt concret pour tous les conseils visant une amélioration. Le résultat est que même le plus grand analphabète informatique existant peut quasiment sans problème faire la transition vers la solution LISA et, après un certain temps, même percevoir lui-même la plus-value offerte par ce système. Ce qui constitue naturellement une condition essentielle en vue de rentabiliser l’investissement.”\nÉtant donné que l’exercice comptable de Nanuk se termine le 28 février, il a été décidé de donner la priorité à la mise en œuvre du module de comptabilité LISA FIN. Le 1er mars, l’ancienne solution a été désactivée et le module LISA FIN est entré en fonction. Pendant les mois suivants, nous avons travaillé d’arrache-pied au réglage des paramètres des autres modules LISA ERP. Nanuk avait d’ailleurs tenu compte de l’objectif d’un passage intégral à la solution LISA au 1er septembre. “Paul Sulmon a volontairement choisi de lancer simultanément un nombre maximum de modules ERP,” comme l’indique Willem Seghers. “Il s’agit ici des achats, de la traçabilité, de la gestion de production, de la gestion d’entrepôt, de l’EDI, des prix de revient et de la vente.” “C’était un risque calculé,” poursuit à son tour le CEO de Nanuk. “Naturellement, il y aura toujours certaines maladies de jeunesse, mais celles-ci seront essentiellement liées aux utilisateurs eux-mêmes. On s’imagine d’ailleurs avoir vraiment tout expliqué à CCE, mais par la suite, il apparaît toujours que l’on a tout de même oublié certains éléments. L’expérience nous a cependant démontré qu’avec Claerhout Computer Engineering, nous pouvions compter sur un support de très haute qualité. Pendant les deux premières semaines, deux à trois personnes ont été présentes à temps plein, suite à quoi nous avons encore pu compter pendant tout un temps sur l’assistance d’un consultant à temps plein. Et naturellement, nous pouvons encore aujourd’hui toujours faire appel à CCE. C’est d’ailleurs également l’une des forces de ce fournisseur de solutions ERP : si nécessaire, les consultants sautent dans leur voiture. Même la nuit ou pendant le week-end. Le support étendu fourni par CCE avec un service 24H/24H et 6j./6j. N’est pas une vaine promesse, mais une réalité bien concrète.”\nEntre-temps, Nanuk travaille déjà depuis six mois avec LISA et l’application fonctionne de manière optimale. La différence par rapport à l’application précédente est évidente, surtout en termes d’utilisation du temps. “Jadis, trois personnes devaient se charger trois à quatre heures par jour de l’encodage des données que le personnel enregistrait sur papier sur le lieu de travail,” comme l’explique Paul Sulmon. “À présent, ce personnel peut consacrer tout ce temps à l’optimisation ultérieure de la qualité et des processus, à l’obtention des certificats…. De plus, nous disposons à présent de l’espace nécessaire pour poursuivre notre évolution sans devoir engager de personnels supplémentaires, ce qui fait en sorte que l’investissement soit en fait déjà rentabilisé. Mais ce n’est pas tout. Comme la production est désormais bien mieux contrôlée et que les recettes peuvent à tout moment être consultées, les produits sont désormais plus stables en termes de composition et donc d’une qualité encore plus élevée. La définition du prix est adaptée par LISA sur la base des prix actuels des matières premières. Dans quelques entrepôts, nous utilisons déjà la gestion de localisation, ce qui nous permet de collecter plus rapidement. Une autre optimisation importante se situe au niveau de la gestion de l’étiquetage grâce à une excellente collaboration avec The Staff Solutions. Au lieu d’imprimer les étiquettes manuellement, ce processus est désormais contrôlé par LISA et aussi relié à la mission de production adéquate. Ceci nous peermet désormais également de produire des listings détaillés et d’effectuer des analyses approfondies, sur des chiffres concrets, ce qui ouvre de nombreuses portes en termes d’optimisation. Car la connaissance passe par la mesure : vous ne pouvez en effet entreprendre des actions que si vous avez une vision réelle de la situation.”\nLISA permet de produire des listings détaillés et d’effectuer des analyses approfondies et concrètes.\nRécemment, en collaboration avec The Staff Solutions, la solution LISA a été reliée à Qlik Sense, un outil de production de rapports qui permet de visualiser les données d’une manière compréhensible et utile pour les vendeurs. Au cours des mois suivants, les derniers détails de la mise en œuvre ont été réglés. Ainsi, les fiches techniques comprendront désormais également des informations sur les allergènes, les valeurs nutritionnelles, l’origine des matières premières, etc. Willem Seghers : “nous prévoyons également un lien avec le système ERP de la société de transport avec laquelle Nanuk travaille, de sorte que les demandes de transport puissent automatiquement être envoyées.” Paul Sulmon : “ceci permettra également de gagner du temps, de réduire le nombre d’erreurs et d’augmenter l’efficacité. Tels sont les mots-clés que la solution LISA met en valeur et dont chaque PME dans l’industrie agroalimentaire a besoin pour pouvoir affirmer sa position concurrentielle.” Nanuk est une entreprise agroalimentaire spécialisée dans la production de bouchées apéritif, de petits repas et de desserts. Ces produits sont essentiellement livrés en Belgique au Foodservice et aux plus grands supermarchés. Nanuk est ambitieuse et souhaite principalement se lancer à l’international.


Travaux Salle de Bain à Saint-Jodard (42590) - Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain est un professionnel en matière de conception et de rénovation de salle de bains et WC à Saint-Jodard et ses environs. La salle de bains est une pièce dans la maison où on effectue les différents soins du corps, l’hygiène et certains besoins personnels tels que le bain, la douche, le rasage, etc. Elle sert également de lieu de détente et de relaxation. La salle de bains contient plusieurs équipements pour l’hygiène tels que l’évier, la baignoire, le bidet et parfois le WC.\nÉtant donné que la salle de bains est une pièce importante et indispensable dans la maison, sa conception à Saint-Jodard doit faire l’objet d’une étude particulière, pour garantir son esthétique et assurer une bonne fonctionnalité. Elle nécessite également des matériaux spécifiques et de bonne qualité, pour obtenir plus de confort. En outre, les salles de bains et WC doivent être plaisants et agréables. Ainsi, il faut faire appel aux professionnels pour effectuer convenablement les travaux.\nTravaux Salle de Bain est une entreprise professionnelle et spécialisée dans les travaux de conception et de rénovation de salle de bains à Saint-Jodard (42590) et ses environs. Nous avons les compétences et les facultés nécessaires pour la réalisation de votre projet de salle de bains et WC, avec une équipe d’ouvriers professionnels, compétents et habiles, à notre service. Notre équipe qualifiée possède les atouts nécessaires pour concevoir pour vous la salle de bain de votre préférence, quel que soit le style et la forme que vous souhaitez, avec un design moderne et élégant, et qui accorde une meilleure fonctionnalité et le bon confort.\nLes Travaux d’Installation de Salle de Bain à Saint-Jodard et ses environs\nÉtablie à Saint-Jodard (42590), Travaux Salle de Bain réalise tous vos projets de conception de salle de bains et WC. Notre équipe intervient dans tous les travaux qui sont liés à votre salle de bains. Que ce soit le remplacement ou la pose de carrelage, la faïence, la robinetterie, la baignoire, la douche, etc., nous sommes à même d’utiliser la technique adaptée et les matériaux appropriés pour vous fournir la salle de bain que vous rêvez, qui associe l’esthétisme et la fonctionnalité, et qui vous permet de passer des bons moments agréables.\nLes Travaux de Rénovation de Salle de de Bain à Saint-Jodard et ses environs\nTravaux Salle de Bain s’implique également dans les travaux de rénovation de salle de bain à Saint-Jodard (42590). Nous pouvons faire des travaux de rénovation qui transforme votre salle de bain en véritable espace de détente et de relaxation. Notre équipe de professionnels étudie avec vous la conception et l’agencement de votre nouvelle salle de bain, en tenant compte de votre souhait et vous aide à définir les fonctionnalités de votre salle de bain. Travaux Salle de Bain et son équipe compétente et habile vous garantissent des salles de bains rénovés, adaptés à vos envies et conçus selon vos attentes, et qui sont bien équipé avec les matériaux de votre préférences.\nNotre équipe de connaisseurs est à même de vous conseiller sur le type et le modèle d’équipements adaptés et le style de salle de bains convenables pour votre maison et vos appartements. Par exemple, la baignoire rectangulaire, hexagonale, ronde, sur l’angle, en îlot central ou bal néo, etc. Ou une douche classique avec un bac à douche plat, une douche à l’italienne, une douche préfabriquée, une douche hydro-massage ou une douche à jets, etc. Nous sommes également en mesure de confectionner le style de salle de bains que vous préférez tels que le style contemporain, le style rétro, le style minimaliste, le style hammam, etc. En outre, notre équipe se charge de vous accompagner pour acquérir les meubles et choisir la décoration et la couleur de votre future salle de bain et WC. Travaux Salle de Bain et son équipe de spécialistes vous assure la salle de bain idéale et améliorée, qui procure une ambiance zen, dans un design chic et contemporaine à Saint-Jodard (42590).\nLe Tarif et les prix des Travaux de conception et d’Installation de Salle de Bain à Saint-Jodard et ses environs\nTravaux Salle de Bain a pour but de fournir une meilleure prestation de services à tous ses clients qui envisagent des travaux de conception ou d’installation de salle de bains à Saint-Jodard (42590) et ses environs. Quels que soient les travaux à réaliser, que ce soit l’installation, la rénovation, le réaménagement ou l’ameublement de votre salle de bains, nous présentons toujours des tarifs qui dépassent largement toutes les concurrences, pour vous permettre de s’offrir de notre intervention. Nos prix sont abordables et adaptés à tous les budgets, même s’ils présentent souvent des variations, à cause du type de travail et la dimension des tâches, ainsi que les matériaux utilisés, etc.\nNotre équipe de professionnel se charge de faire l’établissement d’un devis clair, bien détaillé et gratuit, pour assurer la transparence de notre intervention. Le devis vous permet de faire une estimation des dépenses à prévoir et d’avoir les informations utiles pour le bon déroulé de vos projets tels le coût des travaux, le prix des matériaux, les clauses de réserves et le taux de TVA ainsi que les conditions de paiement et le délai d’exécution des travaux, etc. Travaux Salle de Bain et notre équipe d’experts et professionnels vous garantissent des travaux de qualité meilleure et performants à Saint-Jodard (42590).\n← Travaux Salle de Bain à Thillois – Installation et Rénovation Travaux Salle de Bain à Orcay – Installation et Rénovation →\nTravaux Salle de Bain à Cherre – Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain à Ribemont-Sur-Ancre – Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain à Dolignon – Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain à Thoux – Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain à Morvilliers – Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain à Forceville – Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain à Bramans – Installation et Rénovation\nTravaux Salle de Bain à Autheuil-Authouillet – Installation et Rénovation


COLLIER INSECTIFUGE NATUREL AUX EXTRAITS DE MARGOSA COULEUR MARRON CHIOT de Beaphar sur 1001pharmacies\nConçu par la marque BEAPHAR®, ce collier insectifuge naturel de couleur marron est destiné aux chiots. Son concept de fabrication est de diffuser en continu des extraits de Margosa dont les propriétés répulsives sont particulièrement efficaces contre les insectes nocifs à la santé de l’animal. Ce composant étant totalement naturel, le chiot est à l’abri des risques d’intoxication.\nLa présence de parasites tels que des puces et des tiques dans le pelage de votre chiot présente souvent des risques de maladies plus ou moins graves pour ce dernier. Afin d’éviter cela, nous vous recommandons l’usage du collier insectifuge Véto Nature de BEAPHAR®. Grâce à ses propriétés répulsives, cet accessoire agit contre ces types de bêtes nocives pour la santé des animaux domestiques.\nL’efficacité du collier insectifuge naturel de couleur marron proposé par la marque BEAPHAR® est garantie par la présence d’extraits de Margosa. Approprié essentiellement aux chiots, cet article en propage continuellement au niveau du pelage de ces derniers.\nD’une part, ils seront protégés des invasions de petits insectes nuisibles, dont notamment les moustiques et les puces et d’autre part, ceux déjà présents dans les poils seront automatiquement repoussés. Ce produit agit également contre les ixodes ricins que sont les tiques et son effet dure au moins trois mois entiers.\nIl est reconnaissable par sa couleur marron et est disponible à l’unité.\nAprès la mise en place du collier, vérifiez à ce qu’il soit bien posé afin de pallier les soucis de décrochage dû à une mauvaise installation. Il est recommandé de laisser ce tour du cou agir un certain temps avant de l’enlever de manière à ce que les extraits de Margosa soient pleinement actifs et durablement efficaces.\nIl est adapté exclusivement aux chiots et leur est inoffensif.


Vincent Lecomte: février 2013\n[Sécurité] Encore des pages de faux concours\nDécidément, cette nouvelle forme de spam se répand comme la peste ou le choléra. Le pire, c’est qu’on prend de plus en plus les gens pour des pigeons, mais qu’ils tombent tout de même dans le panneau… Aujourd’hui encore, une page de concours pour Mercedes-Benz a fait son apparition : à l’heure où nous écrivons ce billet, 17 365 personnes aiment la photo “piège”, 50 842 ont partagé sur leur mur, et 2 168 ont commenté. Dans ces commentaires, on retrouve tout de même des gens sensés qui indiquent que c’est faux ou hallucinent sur le nombre de “naïfs” qui ont marché dans cette enroule.\nPour dénoncer cette pratique, il est recommandé de signaler la page à Facebook. Pour ce faire, rendez-vous sur la page incriminée, cliquez sur le rouage en haut à droite, puis cliquez sur “Signaler la page” (en anglais, “Report page”).\nUne fenêtre s’ouvrira dans laquelle vous pouvez cocher la case “Je pense qu’il s’agit de spam”. Cliquez sur OK pour enregistrer votre demande : un message vous sera affiché en retour si l’opération s’est bien déroulée. Si vous vous sentez l’âme d’un écrivain, vous pouvez toujours signaler cette arnaque aux sociétés liées en leur envoyant soit un e-mail, soit un courrier, dans l’espoir qu’ils interviennent auprès de Facebook pour accélérer la suppression de ce contenu.\nPublié par Vincent à 22:32 Aucun commentaire:\nLiens vers cet article Tags : Facebook, Réseau social, Sécurité\n[Sécurité] Des Samsung GS3 et iPhone 5 à gagner?\nCela fait un peu le “buzz” sur le net… Il s’agit des fameuses pages Facebook qui vous font croire qu’il est possible de remporter un Samsung Galaxy 3 ou même un iPhone 5. Le message est toujours le même : on vous fait croire que X téléphones (ou autres) ont été livrés sans le film plastique à l’extérieur / à l’intérieur de la boite, et qu’ils ne peuvent être vendus tels quels. Le message ajoute à cela que si vous aimez et partagez la page, vous aurez une chance de remporter le gros lot. On vous également à saisir la couleur de votre choix pour le “lot” que vous ne recevrez jamais. On peut le dire : c’est une forme d’arnaque même si vous ne fournissez pas réellement d’informations confidentielles. Il n’empêche que si vous ne protégez pas suffisamment vos informations sur votre compte (par exemple, avoir laissé l’e-mail sur “public”), les créateurs pourront avoir accès à celles-ci rien qu’en cliquant sur votre nom depuis la page de commentaires…\nEtonnant ou non, beaucoup se laissent “avoir”, car tout laisse penser à un réel concours où tout le monde a sa chance. Si l’on veut tenter de débusquer l’arnaque soi-même, voici ce à quoi il faut prêter attention…\nLeur date de création. Du fait qu’elles soient rapidement partagées, nous y avons accès presque instantanément. Pour Apple comme pour Samsung, nous avons relevé que les pages avaient été créées le jour avant. Cela montre aussi à quelle vitesse cela peut se répandre : c’en est presque inquiétant.\nLe contenu du message. Bien qu’aguicheur, on remarque très vite l’incohérence, surtout sur la dernière-née, présentant l’iPhone. Le message indique “qu’il n’y a pas de film protecteur dans la boite”. Or, sur la photo, on peut apercevoir une boite entourée d’un film, donc un iPhone correctement emballé, à côté d’un iPhone sans boite. Quel constructeur ferait ce genre de photo.\nLa photo elle-même. Digne d’un amateurisme sans nom. L’image n’est pas professionnelle, on dirait plutôt qu’elle a été prise par quelqu’un qui s’apprête à vendre sur eBay.\nSignalées à Facebook, certaines pages ont déjà disparu. Cela n’a pas empêché le site français, Clubic.com, d’en récupérer des captures d’écran, que nous vous proposons ci-dessous.\nNous vous mettons donc en garde, tout comme l’a fait Samsung Belgium lorsqu’il a appris la nouvelle. Sur Facebook, vous avez également la possibilité de leur signaler les pages en indiquant qu’il s’agit de spam.\nEn guise de bonus, un détournement plutôt comique (merci à J.C. pour avoir partagé). Cliquez sur l’image pour zoomer, ça vaut le détour.\nEncore quelques uns pour le plaisir (merci à F.B. d’avoir envoyé le lien). Les internautes ne manquent visiblement pas d’humour.\nPublié par Vincent à 23:11 Aucun commentaire:\n[Jeux vidéo] L’annonce officielle de Sony, ce soir\nC’est enfin ce soir ; beaucoup d’entre vous l’attendent sans doute de pied ferme, cette annonce de Sony. Nous pensons vivement qu’il sera question de la toute nouvelle console, même si nous voulons le voir pour le croire. Après la PS3 qui avait rencontré un départ plutôt chaotique, en affichant notamment un prix de vente élevé, nous nous interrogeons sur les futurs choix du constructeur. A quoi doit-on s’attendre ? Manette avec écran tactile ou pas ? Puissance de la machine ? Quelles seront les fonctionnalités multimédias présentes ? Quelles seront les protections mises en place et empêcheront-elles une bonne expérience du jeu ? Ce sont des questions auxquelles, nous l’espérons, Sony pourra répondre.\nA minuit (heure française), retrouvez le PlayStation Meeting 2013 en direct de New-York, sur Les Numériques. Il sera également possible de suivre point par point la présentation en consultant régulièrement les actualités du site. Soyez prêts !\nPublié par Vincent à 21:17 Aucun commentaire:\nLiens vers cet article Tags : Actualités, Jeux vidéo\n[WD17] Tutorial rapide – Créer une archive ZIP\nDans ce petit tutorial pour WinDev, nous allons rapidement voir comment créer très simplement une archive de type ZIP dans laquelle nous allons placer une série de fichiers. Deux méthodes différentes peuvent être utilisées : soit en manipulant une variable de type zipArchive, soit en désignant une archive par un nom quelconque (simple chaine de caractères).\nCréer l’archive – Méthode 1\nNous allons utiliser ici une chaine de caractères qui contiendra le nom de l’archive à manipuler. N’importe quel texte peut être utilisé puisqu’il ne s’agit pas du nom de fichier final. Nous allons enregistrer ce dernier dans un répertoire quelconque de notre disque dur.\nEn utilisant cette syntaxe de zipCrée, l’archive est automatiquement ouverte en lecture-écriture (en écriture uniquement pour une archive CAB) et est de type mono-volume. A noter que la fonction écrasera l’archive si elle existe déjà dans le répertoire cible. Alternative : utiliser “zipOuvre()” avec l’option “zipCréationSiInexistant”.\nL’instruction conditionnelle ici-présente teste la valeur de retour de la fonction de création. Lorsqu’elle est égale à 0, cela signifie qu’il n’y a pas d’erreur. Dans le cas contraire, il faudra afficher ou tracer l’erreur dont on récupère le libellé grâce à “zipMsgErreur( <code erreur>”).\nCréer l’archive – Méthode 2\nLa seconde méthode implique d’utiliser une variable de type zipArchive, comme nous l’avons déjà précisé dans l’introduction. Cette variable permet de manipuler un fichier d'archive correspondant à l'un des formats suivants : ZIP, CAB, RAR ou WDZ. Il possède plusieurs propriétés qui peuvent être assignées en WLangage.\nDans l’exemple ci-dessus, nous déclarons notre variable. Nous modifions l’une de ses propriétés, à savoir le niveau de compression, qui est récupéré dans un sélecteur (le sélecteur renvoie des valeurs de 0 à 9 ; la plus grande représente le niveau de compression le plus élevé). On vérifie ensuite que le fichier n’existe pas déjà pour pouvoir effectuer un traitement dans une éventuelle instruction “Else”. Ensuite, nous appelons de nouveau la fonction “zipCrée”.\nDeux méthodes sont envisageables :\nAjout d’un fichier.\nAjout d’un répertoire.\nCas d’un fichier :\nCe qu’on fait :\nOn ajoute le fichier via “zipAjouteFichier()” en donnant comme paramètres : le nom de l’archive (ou la variable), le chemin complet du fichier à ajouter, et la portion du chemin à mémoriser (dans ce bout de code, nous ne conservons pas la structure – constante zipAucun).\nOn traite les erreurs.\nOn incrémente une jauge qui a été définie auparavant.\nCas d’un répertoire :\nOn ajoute le répertoire grâce à “zipAjouteRépertoire()”. Dans l’ordre, les paramètres sont : le nom de l’archive (ou bien la variable), le répertoire que l’on souhaite ajouter, et la portion du chemin à mémoriser (dans cette portion de code, nous avons choisi de mémoriser les différents répertoires qui constituent le chemin du fichier – constante zipRépertoire).\nRetrouvez la description de chaque fonction, des exemples ainsi que l’ensemble des constantes utilisables dans la documentation officielle de PC SOFT, en suivant les liens ci-contre. Pour les répertoires | Pour les fichiers.\nUne fois les fichiers ajoutés, il faudra fermer l’archive, comme on ferme un fichier classique. Pour cela, appelez simplement la fonction “zipFerme()” et passez-lui en paramètre le nom de l’archive / la variable.\nSupplément – Extraire un fichier\nPour décompresser un ou plusieurs fichiers, vous allez devoir faire appel à “zipExtraitFichier()”. Soit vous connaissez le nom du fichier à extraire (peut-être grâce à la fonction “zipListeFichier()”), soit vous connaissez son indice. Il sera également possible de déterminer où et comment seront extraits les fichiers : si on respecte l’arborescence enregistrée ou non par exemple.\nLe code ci-dessus effectue les actions suivantes : ouverture d’une archive en lecture uniquement. Ensuite, il extrait un fichier CSV dont on a mémorisé le nom dans une variable de type chaine. Par défaut, c’est la constante “zipRépertoire” qui est appliquée : cela a pour effet de décompresser dans le répertoire spécifié (ici, GP_sDossierDownloads) en restaurant l'arborescence du fichier (si elle a été mémorisée). Un bon conseil : testez bien le code de retour pour afficher une erreur claire à l’utilisateur de votre application !\nCeci clôture notre petit cours sur la manipulation d’archives avec WinDev. De nombreuses autres possibilités existent : protection par mot de passe, archive multi-volume, récupération des caractéristiques telles que la taille compressée d’un fichier contenu dans l’archive, et bien d’autres choses. Ainsi, comme nous avons l’habitude de vous le dire, n’hésitez pas à tester tout cela dans votre éditeur de code…\nPublié par Vincent à 20:49 Aucun commentaire:\nLiens vers cet article Tags : Tutoriels, WinDev\n[WD17] Tutorial rapide – Créer un histogramme\nComme vous le savez certainement, il est possible de générer des graphiques de plusieurs types : secteurs, courbes, nuages de points, et même histogramme. Nous allons nous intéresser à ce dernier et allons rapidement passer en revue les quelques fonctions utilisées pour remplir notre graphe. Remarque intéressante : il est possible d’utiliser les fonctions de manipulation des graphes sur le système Linux, pour autant que l’on ait installé les librairies Qt au préalable (version minimum : v4.5).\nIl est possible de créer des graphes que l’on “dessinera” soit dans une champ de type image, soit directement dans un champ de type “graphe” que l’on aura configuré au minimum lors de sa mise en place dans la fenêtre. Les séries seront ajoutées par programmation et non pas par l’assistant de création.\nLe graphique que nous allons donc créer ici va recevoir des quantités de livre vendue sur quatre périodes spécifiques, et pour deux magasins. On va donc tout d’abord définir les libellés des axes X et Y via la description du champ (clic droit, propriétés – ou double clic sur celui-ci).\nL’axe des X contiendra donc les périodes, de la plus lointaine à la plus proche. Nous laisserons la graduation se dessiner de manière automatique. L’orientation sera, elle aussi, automatique. Quant à l’axe des Y, on y mettra les quantités vendues. La graduation sera placée à 5 pour obtenir une meilleure vision. Enfin, vous pouvez décider d’afficher le quadrillage horizontal et/ou vertical, selon vos envies. L’onglet suivant, “IHM”, ne nous intéresse pas plus que ça.\nIntéressons-nous à l’onglet "Détail”.\nDes options par défaut ont été cochées, telles que l’anti aliasing, qui permet, comme son nom l’indique, d’adoucir les effets d’escalier dans le dessin. Ainsi, on obtient un graphique plus esthétique. Nous décidons également d’afficher les valeurs au-dessus des séries lorsqu’elles sont dessinées, pour améliorer la visibilité. Enfin, on peut éditer le titre du graphe (éventuellement, le supprimer) et modifier la position de la légende du graphe (si elle est retirée, elle pourra de nouveau être ajoutée par programmation).\nL’onglet “Séries” restera vide : on programmera l’ajout des séries et de ses valeurs (source “remplie par programmation”).\nNous voici maintenant avec un graphe vide… Nous allons appeler une procédure qui va chaque fois l’effacer, pour ensuite le recréer entièrement. C’est l’histoire de quelques appels, pas plus, bien sûr, il est possible de réaliser des choses bien plus complexes.\nRéinitialiser un graphique\nPour effacer un graphique dans son entièreté, il suffit d’utiliser la fonction grEffaceDessin(). Cette fonction conserve cependant les données dans le cas où vous souhaiteriez réafficher le dessin. La fonction reçoit en paramètre le nom du graphe que l’on manipule, ou bien directement le champ (GRF_xxxx).\nCréation d’un nouveau graphique\nNormalement, nous devrions utiliser la fonction grCrée() qui reçoit en paramètre le nom (sous forme de chaine) du graphe, et le type (par exemple : grHisto). En le créant de cette manière, il sera ensuite possible de le dessiner dans un champ image. En revanche, nous possédons déjà un champ dans notre fenêtre qui doit recevoir l’ensemble des données. Nous n’avons nul besoin d’appeler la fonction de création dans ce cas.\nAjouter les données, définir les légendes et catégories\nIl est maintenant temps d’ajouter nos séries. Etant donné que nous avons appelé la fonction qui efface uniquement le dessin, nous allons supprimer toutes les séries présentes dans le graphique. Il suffit d’utiliser la fonction grSupprimeSérie() sans utiliser de paramètres.\nNous allons ensuite ajouter notre première série et les valeurs (qui constituent les “données”). Dans notre cas, une série représentera en fait un client. Les valeurs pour chacune des périodes (quatre pour rappel) apparaitront avec une couleur différente en fonction de la série. Voici le résultat que nous souhaitons atteindre lorsque toutes les données seront intégrées.\nOn distingue bien les quatre périodes grâce aux graduations sur l’axe X. Remarquez aussi les couleurs affichées : le violet représente le client 1, tandis que les barres “rosées” représentent le client 2. Sont également affichées les quantités au-dessus de chacune des barres : il s’agit, pour rappel, du nombre de livres vendus.\nLe code ci-dessus effectue les opérations suivantes :\nIl supprime toutes les séries contenues dans le graphe.\nIl ajoute les données grâce à la fonction grAjouteDonnées(). La fonction est assez simple : il faut lui renseigner le nom du graphique, ou le champ, ensuite l’indice de la série (on va utiliser un chiffre qui se suit à chaque fois), et enfin la valeur, que nous récupérons dans un champ de type “table”. Nous avons quatre périodes à analyser, soit quatre valeurs à ajouter. La première série (indice = 1) représente donc le client numéro 1.\nOn définit les étiquettes des séries grâce à la fonction “grEtiquetteSérie()”, en lui précisant sur quel graphe on travaille, l’indice de la série à manipuler, et le texte qui sera utilisé en tant que légende. Ici, nous récupérons le nom du magasin grâce à une fonction globale d’une classe.\nNous répétons l’opération pour la seconde série.\nNous affichons la légende dans la partie supérieure du graphique, tout cela grâce à la simple fonction “grLégende()” qui reçoit deux paramètres : le nom du graphique (ou le champ) puis la position.\nLes catégories sont des textes qui s’affichent sous l’axe des X. Dans notre exemple, chaque période est considérée comme une catégorie. Le résultat attendu est le suivant :\nLe code suivant vous aidera à réaliser cela :\nComme nous avons quatre périodes, nous avons quatre catégories. Elles sont liées à l’indice de la donnée dans la série. A savoir, “P1” est lié à la donnée numéro “4” dans chacune des séries.\nAfficher le champ\nIl est temps de mettre à jour notre champ en y dessinant le graphique que nous venons de construire. C’est la fonction “grDessine()” qui s’occupe de ça : il suffit de lui préciser le nom du graphe à dessiner (ou le champ). Si le graphe n’est pas destiné à se retrouver dans un champ de la fenêtre, il faudra alors au préalable utiliser l’une des fonctions “grDestinationXXX()” ce qui permettra d’exporter le résultat (en BMP, dans un champ de type “image”, en EMF ou même en WMF).\nNous retrouvons bien les éléments suivants :\nLa légende, située en haut du graphique, avec le nom attribué aux séries.\nL’axe Y avec la mention “Quantités” (livres vendus).\nL’axe X avec la mention “Période (de la plus lointaine à la plus proche)”.\nLes données : une barre représente la quantité vendue (valeur) pour un client (série) ; les couleurs (automatiques) permettent de les différencier. Quatre valeurs ont été ajoutées, pour quatre périodes.\nLes catégories : cela permet d’afficher la légende pour une valeur spécifique de chaque série. Elles ont été définies par programmation.\nLes libellés supplémentaires, tels que les valeurs affichées sur chaque barre (option à cocher dans la fenêtre de description de notre champ).\nLes libellés automatiques, comme la graduation de l’axe Y.\nA vous d’expérimenter ces fonctionnalités. La documentation de PC SOFT est bien fournie et vous aidera à avancer dans la bonne direction. Voir la section suivante : les graphes.\nPublié par Vincent à 20:07 2 commentaires:\n[Sécurité] Safer Internet Day\nPar pur hasard, nous avons découvert ce matin que l’on célébrait pour la 10ème fois la Journée Mondiale pour un Internet plus sûr, ce 5 février 2013. C’est assez amusant car cela est bien sûr à mettre en relation avec notre mise en garde d’hier à propos du phishing. Bien sûr, c’est aussi l’occasion pour près de 90 pays de sensibiliser les citoyens par rapport aux dangers potentiels que l’on peut rencontrer sur la toile. Cette année, le but premier est d’informer les jeunes par rapport à leur responsabilité en ligne, mais aussi de leur donner des conseils par l’intermédiaire d’animations afin qu’ils surfent intelligemment et en toute sécurité.\nPublié par Vincent à 10:44 Aucun commentaire:\nLiens vers cet article Tags : Actualités, Sécurité\n[Jeux vidéo] Trailer pour la prochaine PlayStation?\nIl y a trois jours déjà, Sony a dévoilé une vidéo qui pourrait être le trailer pour la prochaine PlayStation. A la fin de cette vidéo plutôt énigmatique, on peut lire la date du 20 février 2013. La firme a d’ores et déjà invité les journalistes à un grande conférence de presse qui se déroulera à New-York. Pour l’instant, beaucoup de spéculations ont été faites concernant le matériel qui sera utilisé pour la console. Nous en saurons certainement davantage dans les jours à venir.\nLa vidéo qui laisse présager du nouveau chez Sony !\nEn attendant, vous pouvez admirer cette très belle œuvre. Courte, mais très réussie.\nPublié par Vincent à 21:08 Aucun commentaire:\nVous avez déjà dû entendre parler de la technique de “hameçonnage”, traduction de l’expression anglaise “phishing”. Expression obtenue en mixant deux mots de la même langue, à savoir “fishing” (l’action de pêcher) et “phreaking” (obtention d’informations transitant sur des réseaux téléphoniques, satellites, ou même via les ondes radios). La technique consiste à usurper l’identité de quelqu’un d’autre afin de s’approprier des informations confidentielles comme des mots de passe, des codes PIN, ou bien des numéros de comptes / cartes bancaires, et ce par l’intermédiaire d’e-mails et surtout de pages web non officielles. C’est un phénomène qui existe depuis déjà plus de 15 ans et de nombreux utilisateurs ont déjà été touchés. En 2011, Le Journal Du Net publiait des statistiques fournies par “Anti-Phishing Working Group”, laissant ressortir que les Etats-Unis, le Canada et l’Egypte, arrivaient sur le podium des pays les plus ciblés par ce phénomène. Ici en Belgique, nous en avons vu quelques uns récemment, concernant Belgacom, Belfius Banque, ainsi que d’autres (ING, Fortis). Des avertissements ont été envoyés aux utilisateurs pour qu’ils soient plus méfiants.\nComment reconnaitre une tentative de phishing?\nEn général, vous pouvez recevoir un e-mail, supposé avoir été rédigé par un responsable de l’un de vos fournisseurs, indiquant que certaines de vos informations sont manquantes ou qu’il y a un problème au niveau de la facturation. La plupart du temps, le contenu est truffé de fautes d’orthographe ou de grammaire. La banque Belfius, anciennement connue sous le nom de Dexia, met également en garde les clients qu’un e-mail frauduleux circule, ce dernier les invitant à rendre sur un site qui n’est pas le bon.\nLorsque vous cliquez sur le lien, vous tombez sur un site internet ressemblant à celui sur lequel vous avez l’habitude de vous rendre. Seulement, si vous jetez un œil à l’adresse (URL), vous remarquerez que le site est généralement hébergé par un domaine différent. Les escrocs agissent parfois par téléphone pour obtenir une partie des informations, n’effectuez jamais aucune opération avec votre digipass ou votre lecteur de cartes si on vous le demande.\nVoici la liste non-exhaustive des points auxquels vous devez être attentif :\n1. L’émetteur de l’e-mail, bien qu’il puisse avoir été falsifié. Le courriel peut parfois de provenir de simples adresses hotmail, ou bien l’émetteur a “trafiqué” l’en-tête pour laisser croire qu’il s’agit d’un mail officiel.\n2. Le contenu : en général, les escrocs demandent à ce que vous mettiez à jour vos informations, en particulier vos coordonnées bancaires ou vos mots de passe pour vous connecter à un quelconque espace personnel. Les variantes sont nombreuses, tant l’imagination de ces gens est immense. Parfois, l’orthographe peut aussi les trahir, ainsi qu’une grammaire plutôt hasardeuse.\n3. Les liens : les e-mails que vous recevrez peuvent contenir des liens vers des sites web non-reconnus. Si vous avez de la chance, votre navigateur internet le bloquera si les utilisateurs ont notifié la tentative de phishing. Dans les autres cas, le site s’ouvrira : attention à l’adresse, qui est souvent différente de celle du site officiel, et vérifiez que vous êtes sur une page “sécurisée” (SSL) – le préfixe de l’URL sera alors “https”.\n4. Les petits détails : analysez bien la page sur laquelle vous vous trouvez. Parfois, le design n’est pas conforme à ce qui est attendu. Si la page vous propose également de remplir des informations telles que vos coordonnées bancaires, votre code PIN, la combinaison saisie sur votre lecteurs de cartes, ou d’autres informations sensibles, ne le faites pas. Si vous devez effectuer un paiement, assurez-vous de la bonne sécurité du site sur lequel vous vous trouvez. Pour vous aider, PayPal vous propose de lire son guide.\nExemple chez Belgacom et blocage rapide\nCertains clients du fournisseur d’accès à internet Belgacom ont pu être victime de “hameçonnage”. Tout a été fait pour duper l’utilisateur : une formule de politesse banale mais plutôt correcte, un texte clair et concis, des remerciements, et un lien invitant à résoudre le problème.\nCela aurait pu partir d’une bonne intention, sauf que jamais le nom de l’utilisateur n’est mentionné (ni le prénom/nom), le contenu du message a été transformé dans une police de caractères peu commune, le texte indique qu’un problème de facturation a été détecté (information soumise incorrecte, adresse de facturation erronée), et on retrouve enfin un lien ne pointant pas vers le site Belgacom.be, mais plutôt vers belgacom.cloudaccess.net (lien rendu indisponible suite aux plaintes).\nLa réaction a été plutôt rapide grâce aux utilisateurs. Désormais, lorsqu’on saisit l’URL, le navigateur informe d’un potentiel danger. Bien sûr, l’hébergeur a également retiré le site incriminé.\nComment signaler ces sites en Belgique ?\nPlusieurs moyens sont possibles : s’adresser directement aux fournisseurs, aux banques, pour leur signaler, avertir la police, signaler la page via le navigateur (si applicable). Par exemple, chez nous, il est possible d’utiliser le site e-Cops afin de signaler des délits commis sur ou via internet, comme c’est indiqué sur la page d’accueil. En France, les citoyens pourront s’adresser directement à la CNIL ou au service “Info Escroqueries” mis en place par le gouvernement.\n01.net – La technique du phishing\nBelgium – Fraude informatique\nCommentCaMarche – Le phishing\nJDN – Pays cibles du phishing (mars 2011)\nPayPal : guide anti-phishing\nPublié par Vincent à 20:48 Aucun commentaire:\nLiens vers cet article Tags : Informatique générale, Phishing, Sécurité\n[Jeux vidéo] L’annonce officielle de Sony, ce soir...\n[Jeux vidéo] Trailer pour la prochaine PlayStation...


TÉLÉCHARGER QUICKTIME POUR MAC OS X 10.4.11 - vip-rm.info\nInclut un test de détection de pixels défectueux. Télécharger En savoir plus iStumbler iStumbler est un utilitaire de découverte de réseaux sans fil pour Mac Airport, Bluetooth, Bonjour. Son interface est moderne et totalement configurable. Bureautique Bean Une petite merveille de traitement de texte pour Mac! Il est évident qu'on va en trouver des tonnes sur Internet assez rapidement. Mac App Store , permettant de télécharger des applications depuis le marché commun d'Apple.\nQuickTime Player 7 prend en charge les formats multimédia plus anciens, tels que QTVR, les vidéos interactives QuickTime et les fichiers MIDI. QuickTime Player est le lecteur de vidéo officiel pour le format vidéo QuickTime " MOV " d'Apple. Il dispose de toutes les fonctions conviviales et nécessaires. 27 nov. vip-rm.info,html (notamment pour ceux qui comme moi ont une licence Pro), Apple avait mis.\nIls sont très fréquent surtout sur les postes Japonais. C'est l'algorithme de Reed Solomon. Popularité[ modifier modifier le code ] Étant un système propriétaire, sa popularité est liée aux ventes des Mac , sur lesquels il est préinstallé.\nLe principe du teasing et une politique de secret alimentent considérablement toutes les discussions qui se rapportent à macOS ou aux Mac. Aqua intègre certains éléments repris de NeXT , comme le Dock et la navigation dans les dossiers par colonnes. Le premier coup a été facile, les suivants le seront peut être un peu moins.\nMac OS X : les différentes versions - vip-rm.info\nIl y en a des milliers : thèmes, développement, synchronisation des marque-pages, réseaux sociaux. Vous avez raison! Il est à la fois élégant, simple à utiliser, léger mais riche en fonctionnalités. Il est en plus parfaitement intégré à macOS. Cerise : contrôlable à distance via une interface web! Plus besoin de le faire manuellement ou de chercher un flux RSS qui fonctionne! Discret, efficace!


Présidente et fondatrice de Preztij et La Boîte à souvenirs\n« Je suis une passionnée de l'être humain, du milieu des affaires, des communications et de la qualité de vie des gens! Plusieurs personnes ont fait le tour du monde. De mon côté, mon monde m'a permis de faire le tour de beaucoup de gens et d'entreprises. En bref, un voyage de vie que je considère d'une richesse inestimable!\nAncienne athlète de haut niveau, je suis reconnue pour mon énergie et ma capacité à mener de front plusieurs dossiers. C'est avec mon expertise, mais surtout mes valeurs humaines très solides, ma créativité débordante et ma capacité d'analyse que j'incarne l'innovation. C'est avec une magnifique équipe que nous menons avec brio nos projets ! »\nDécouvrez un brin de mon parcours\nDestinés à élever votre marque, nos services sont offerts par une équipe experte du milieu des affaires, de la production de livres et spécialisée en communication. Notre firme a développé une expertise à transmettre vos histoires, anecdotes et valeurs humaines à vos employés, clients et partenaires.\nNous travaillons en collaboration avec les entreprises afin de faire une différence au point de vue humain.\nPassionnée et sensible, notre équipe est à l'écoute et déborde de créativité pour bien communiquer l'émotion qui doit être véhiculée.\nLa minutie, la rigueur, l'efficacité et la prestance est à tous les rendez-vous.


Peut-on avoir une subvention pour le remplacement d'un foyer au bois par un foyer électrique ? - Écohabitation\nEst-ce qu'il y a une subvention pour installer un chauffage électrique dans une maison de 60 ans qui ne possède qu'un…\nHélène Croteau 4 novembre 2013\nEst-ce qu'il y aurait une subvention, programme, déduction pour remplacer un foyer au bois par un foyer électrique. Est-ce que bâtiment condos dont quatre unités peuvent bénéficier ou cela est individuel ?\nÉcohabitation 18 novembre 2013 17:41\nSi vous êtes sur l'île de Montréal, vous avez jusqu'au 20 décembre 2013 pour vous inscrire au programme Feu Vert et ainsi obtenir jusqu'à 900$ pour le remplacement d'un foyer au bois non conforme par :\nun appareil à granules\nun appareil au gaz ou au propane avec allumage électronique ou intermittent\nPour tous les détails, rendez-vous sur le site du programme Feu Vert.\nÀ l'extérieur de Montréal, le programme «Changez d'air » qui encourageait lui aussi le remplacement des vieux appareils au bois via des incitatifs financiers est malheureusement terminé depuis peu.\nPlus bas, un bref aperçu des autres aides financières existantes pour le remplacement d'un appareil de chauffage. Ces programmes ne s'appliquent toutefois pas au remplacement d'un foyer.\nAide financière pour le remplacement d'un système de chauffage\nLe programme Rénoclimat a récemment été bonifié afin d'accorder une aide financière aux personnes qui remplacent un système de chauffage central au combustible fossile (mazout, propane, gaz) par un système électrique, et ce, même sans compléter l'évaluation énergétique Rénoclimat. En savoir plus.\nLe tout nouveau crédit d'impôt ÉcoRénov (en vigueur depuis le 8 octobre 2013 et jusqu'au 31 octobre 2014) accorde également une aide financière aux personnes qui remplacent un appareil de chauffage au combustible fossile par un appareil à très haute efficacité ou un appareil électrique (incluant les thermopompes), ou encore qui remplacent un système de chauffage au bois par un poêle à haute efficacité certifié EPA, un poêle à granules ou encore un foyer de masse. En savoir plus.


Lancement de nouveaux produits - NTT DATA Services\nGagner et fidéliser des clients grâce à de nouveaux produits innovants\nSecteurs /Assurances /Vie et rente /Lancement de nouveaux produits\nDéveloppement de produits avec un avantage concurrentiel\nDans un marché en constante évolution, le lancement de nouveaux produits qui attirent et fidélisent les clients peut vous aider à gagner des parts de marché. Mais vous risquez de perdre ces possibilités d'affaires lorsque les tentatives de faire progresser les initiatives de développement de produits sont restreintes à cause de fonctionnalités limitées des systèmes existants, de ressources internes insuffisantes ou de coûts de modernisation élevés. Perpétuer des processus désuets qui entraînent des retards dans la mise en circulation des produits peut nuire à votre compétitivité. Nous pouvons vous aider à rendre le processus de lancement de nouveaux produits plus rapide et moins coûteux.\nNos experts offrent des options complètes, flexibles et personnalisées qui peuvent vous donner une longueur d'avance sur la concurrence. Vous gardez le contrôle de la souscription et des décisions en matière de sinistres, tandis que nous assurons le traitement des sinistres et des nouvelles affaires ainsi que l'administration en vigueur en votre nom avec LifeSys™, notre plateforme innovante qui augmente la fonctionnalité des produits et réduit les coûts de réalisation.\nRemplacez les anciens systèmes et processus par des options plus efficaces qui réduisent les délais de mise sur le marché et les coûts connexes, pour attirer et fidéliser les clients.\nSoutien aux produits d'assurance vie et de rente traditionnels (non variables) et à la plupart des produits d'avantages sociaux volontaires.\nRéduction des coûts par la mise en œuvre de modèles de dotation flexibles, de la commercialisation du produit jusqu'à la traction commerciale\nUtilisez vos ressources internes à bon escient afin d'introduire de nouveaux produits plus rapidement\nLaissez vos employés de se concentrer sur l’innovation et sur la croissance de l'entreprise grâce à l'automation\nParce que la nature de l'externalisation change, nous pouvons vous aider à gérer les coûts et la complexité croissante. Nos solutions automatisées vous permettent d'employer votre personnel plus efficacement en l'éloignant des tâches répétitives et exigeantes en main-d'œuvre. L'automatisation des processus vous aide à accomplir ces tâches\nrapidement et uniformément, ce qui permet aux employés de se concentrer sur les activités opérationnelles essentielles. Notre solution primée d'équivalent à temps plein automatisé, un outil de robotisation des processus, permettra de rationaliser les processus de travail, de réduire le nombre d'erreurs et d'augmenter l'évolutivité. Cette solution automatise vos processus\ngrâce à des méthodes et des outils avancés comprenant des solutions d'automatisation, un centre de commande AFTE, des services de surveillance et d'automatisation des systèmes et notre cadre universel d'automatisation des tests. Voyez comment notre expertise peut aider votre entreprise à croître\nNous aidons à rationaliser la configuration, le développement et les tests sur notre moteur de produit LifeSys™ basé sur des règles.\nRéduisez le délai de mise sur le marché des nouveaux produits\nEMBRASSER UNE PLATE-FORME DE RÉCLAMATIONS RENTABLE