Lena26750 | Pearltrees Lena26750 | Pearltrees\nPourquoi inclure les réseaux sociaux dans votre stratégie commerciale ? Avec 3 milliards d’utilisateurs dans le monde, les réseaux sociaux sont désormais devenus incontournables au sein de la stratégie commerciale des entreprises BtoB.\nS'il y a quelques années, ils étaient principalement utilisés pour un usage personnel, ce n’est aujourd'hui plus le cas. C'est pourquoi les entreprises doivent apprendre à s'en servir pour toucher leurs prospects, accroître leur visibilité digitale recruter leurs futurs collaborateurs. Sachez qu'en plus de ces nombreux avantages, un réseau social vous donne accès à :\nLancôme repense ses stratégies de video marketing et démontre le ROI de ses campagnes YouTube. Selon Médiamétrie (étude 2019), 93% des Français entre 25 et 49 ans visionnent des vidéos sur YouTube tous les jours.\nUn chiffre cohérent, lorsque l’on sait que YouTube se positionne en 2e position des médias sociaux les plus utilisés en France derrière Facebook. Allant bien plus loin que son simple service vidéo, elle se comporte aujourd’hui comme un outil de marketing stratégique à part entière. Un filtre make-up pour Lancôme sur Snapchat. L'Oréal 2017 : Lancôme séduit les Millennials. Avec Lancôme, « la vie est belle », et cela séduit un public de Millennials en quête de marques inspirantes, ainsi que de produits adaptés à leur style de vie.\nEn maquillage, la marque compte deux best-sellers : le mascara Monsieur Big et les rouges à lèvres Juicy Shaker et Matte Shaker. L’Absolu Rouge ou Teint Idole Ultra, deux produits stars de la marque, sont également plébiscités par une large clientèle. Pour attirer plus largement les 20-30 ans, Lancôme se démarque avec des emballages innovants et des campagnes de communication capitalisant sur les codes du digital : vidéos courtes, visuels colorés.\nFortement présente sur les réseaux sociaux, la marque s’est également associée à deux ambassadrices influentes : Taylor Hill et Lily Collins. Lancôme amplifie ses produits stars avec de grandes innovations, qui en font la marque sélective numéro un en Chine . Pour le lancement de son nouveau parfum, Lancôme innove avec Snapchat. Comment Lancôme a réussi à séduire les femmes en Chine. Secteurs d’activité : Le chiffre d’affaires de l’entreprise est presque équitablement réparti entre ces 3 secteurs d’activité : le soin, le parfum et le maquillage.\nLancôme cible une population avec un niveau de vie assez élevé, sa clientèle est dotée d’un pouvoir d’achat supérieur à la moyenne, et c’est ce que la marque cherche à changer. Elle tente de plus en plus de toucher tout type de population par la création de produits de différents gammes, donc de différents prix et pour différents âges. Elle touche tout type de femme et est reconnue pour la qualité de ses produits. Lancôme se définit comme une marque intemporelle, image de la beauté éternelle Les produits ayant le plus de succès en Chine sont les soins pour la peau. Lancôme s’associe à Snapchat pour le lancement de son nouveau parfum. En 2017, la marque de parfumerie Lancôme s’associait à Snapchat pour le lancement de son mascara « Monsieur Big ».\nCette année, Lancôme récidive et profite de l’étendue des formats publicitaires qu’offre la plateforme sociale pour promouvoir son nouveau parfum, IDÔLE. Luxe & réseaux sociaux : 7 enseignements sur la stratégie des grandes marques (Etude) Si de nombreuses entreprises sont présentes sur le web social aujourd’hui, investir ces plateformes n’a pas été un choix évident pour les marques de luxe.\nAlors que les professionnels, tous secteurs confondus, ont dû renoncer à une seule communication unidirectionnelle sur des supports maîtrisés ou des canaux traditionnels, les entreprises du luxe ont rencontré des obstacles uniques comme par exemple communiquer auprès d’individus qui ne consomment pas leurs produits au lieu de s’adresser uniquement à une clientèle élitiste. E-marketing : Actualité marketing, marques, communication, agences, publicité. Luxus Plus - La référence de l'économie du luxe et de l'art. Cosmétiques de luxe : qui sont les rois du social media en France ? Dior, Chanel et Lancôme génèrent le plus de messages sur les réseaux sociaux, selon une étude de Digimind. Mais quelle typologie de produits suscite le meilleur engagement ? Même les plus grandes marques de cosmétiques doivent faire parler d'elles sur les médias sociaux.\nA ce jeu-là, Dior, Chanel et Lancôme gagnent haut la main. Elles sont celles qui génèrent le plus grand volume de messages sur le web et les réseaux, selon l'étude "Les marques de cosmétiques de luxe sur les médias sociaux en France" publiée par Digimind. Pour cela, la plateforme a collecté et analysé 41 900 messages sur Facebook, Youtube, Instagram, Twitter, des Blogs, des forum, des sites web et des sites d'actualités concernant 19 grandes marques du 6 décembre 2017 au 21 septembre dernier*.\nInstagram, le réseau social privilégié Instagram est le canal majeur sur lequel les internautes s'expriment. Typologie des produits générant des conversations Certains produits génèrent plus de réactions que d'autres. 5. L'Histoire - Lancôme - Nos Marques. Armand Petitjean fondateur de la marque Lancôme François Coty est reconnu comme le père de la parfumerie moderne, créateur de parfums rares et exclusifs, mais toujours dans une démarche élitiste.\nAussi, pour lui, la recherche du volume prônée par Aramand Petitjean représentait le crime ultime. La séparation inévitable conduisit donc Armand à relever le défi de créer une marque de parfumerie de prestige à vocation commerciale. Il emmena avec lui dans l 'aventure un groupe de collègues persuadés du bien fondé de l'entreprise, Et il n'a pas été seul. Un groupe de collègues était prêt à entreprendre l'aventure avec lui, les frères d'Ornano, le chimiste Pierre Velon, et Georges Delhomme, ancien directeur de la création des parfums Coty. Tout en créant ses premiers produits, Armand Petitjean recherchait un nom pour cette nouvelle entreprise.\nCOSMETIQUES & PARFUMS VUS DES RESEAUX SOCIAUX. Quelles marques performent sur les réseaux sociaux ?\nSur quels canaux décident-elles de communiquer ? Digimind a analysé les conversations autour des principales marques sur une période de deux mois. Zoom sur les résultats. Digimind, société spécialisée dans le social media a publié une analyse de l’e-réputation d’une sélection de marques de cosmétiques en France du 13 août au 13 octobre 2015. La vie est belle de Lancôme : la publicité. Pour choisir les cookies que vous voulez accepter lorsque vous visitez le site, utilisez notre outil d'acceptation des cookies.\nLa présente charte de protection des données personnelles et de gestion des cookies détaille la politique de la Société ODYSSEUS - PARISIENNE en matière de protection de la vie privée, de collecte de données personnelles et de cookies. Elle s’applique aux données collectées sur le Site Internet www.tendance-parfums.com. Afin de faciliter l'accès à cette charte, nous la rendons disponible sur notre page d'accueil ainsi qu'à tout autre endroit où des informations personnelles vous sont demandées. La présente charte a pour objet de vous informer : - sur les moyens que nous mettons en œuvre pour collecter vos données à caractère personnel, dans le respect le plus strict de vos droits,- sur les données susceptibles d’être recueillies sur notre Site,- sur l’usage qui peut être fait des données collectées et les droits que vous avez sur cesdonnées.\nGoogle Analytics : Lancôme - Parfum, maquillage, cosmétique, soin du visage et du corps.\nRelated: Ressources cours mercatique - Mercatique - Chef de Projet Web - marketing bts - Thème Marketing Social : les réseaux sociaux - webmarketing - C8 - Domination par les couts ou différenciation? - titre - étude test - Pourquoi inclure les réseaux sociaux dans votre stratégie commerciale ? - E-marketing : Actualité marketing, marques, communication, agences, publicité - Education - Entreprise


Jeu Airport Security sur Jeux 3D en ligne\nJeu 3D Airport Security en ligne - Les jeux 3 Dimensions webgl et html5 gratuits les plus drôles, mais aux meilleurs graphismes !\nJeu d'agent de contrôle The Arcade Wire: Airport Security\nAirport Security vous est présenté par jeux23d.com et fait partie de notre sélection de jeux Reflexion 3D. Airport Security a été joué 10407 fois dont 1 aujourd'hui.\nJoue au jeu Airport Security gratuitement sur Jeux23D.com. Airport Security est un jeu de Reflexion 3D. Airport Security est la propriété exclusive de leurs auteurs mais tu peux y jouer en ligne gratuitement. Une fois que tu y auras joué, n'hésite pas à évaluer Airport Security, et à le partager avec tes amis. Qui sait, tu trouveras peut-être des joueurs connaissant des astuces de jeux pour Airport Security afin de vous faire progresser.\nSi vous avez appréciez Airport Security, alors dites-le à vos copains via les réseaux sociaux:\nUtiliser la souris pour supprimer des éléments interdits des bagages des passagers avant de les envoyer à travers la porte.\nDonne ton avis à propos de Airport Security


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Annuaire téléphonique E.P.S. Réceptions Séminaires Traiteur La Ferté Milon\nAnnuaire téléphonique et adresse des commerces, entreprises et professionnels. Numéro de téléphone Traiteur La-Ferte-Milon - Annuaire inversé (numéro fixe, mobile, fax)\nE.P.S. Réceptions Séminaires Traiteur, organisation de réception, devis traiteur La Ferté Milon 02460 0323966868\nE.P.S. Réceptions Séminaires La Ferté Milon 02460\nNumero-pro > Picardie > Aisne > La Ferté Milon > Traiteur > E.P.S. Réceptions Séminaires\nInformation: E.P.S. Réceptions Séminaires Signaler un abus / Modifier les infos\nAdresse : place Port au Blé 02460 La Ferté Milon France\nSite internet : www.epsreceptions.com\nCoordonnées GPS : lat: 49.177914 - lng: 3.124745\nQuelles sont les horaires d'ouverture E.P.S. Réceptions Séminaires?\nTarif/Prix : E.P.S. Réceptions Séminaires\nDonner votre opinion du profesionnel E.P.S. Réceptions Séminaires 02460 La Ferté Milon\nDonner votre opinion du professionnel E.P.S. Réceptions Séminaires :\nEn validant, je certifie sur l'honneur avoir visité récemment cette société et que ce commentaire reflète mon opinion authentique sur Traiteur E.P.S. Réceptions Séminaires. Nous appliquons une politique de tolérance zéro sur les faux avis. Votre IP est 3.238.70.175\nAccès à la carte : place Port au Blé, 02460 La Ferté Milon\nContacter notre service client de E.P.S. Réceptions Séminaires\nA la recherche le numéro de téléphone de E.P.S. Réceptions Séminaires à La Ferté Milon ou adresse postal? Consulter nos pages professionnels avec les coordonnées détaillées de tous les Traiteurs et à proximité de La Ferté Milon.\nTrouver les meilleurs avis sur Traiteur à La Ferté Milon


Ragoût de kapenta (Matemba) avec Sadza: zimbabwéen / zambien\nLe kapenta (ou matemba car il est localement prononcé) est un beau poisson qui est consommé presque exclusivement dans les régions africaines du Zimbabwe et de la Zambie en raison des grandes pêcheries qui les récoltent dans le lac Kariba voisin.\nTraditionnellement, avant de cuire, le kapenta est séché au soleil sur une grille au cours d’une journée et, de ce fait, il peut être conservé pendant de longues périodes sans réfrigération et fournit une source importante de protéines aux habitants.\nLe kapenta est donc un ingrédient très courant pour les Zimbabwéens et les Zambiens, et cette recette de kapenta mijoté est la quintessence du type de cuisine traditionnelle consommée à travers le pays.\nLe kapenta est souvent servi avec de la sadza qui est faite de maïs moulu, mais vous pouvez également servir un ragoût de kapenta avec du riz.\nRagoût de Kapenta (Matemba) avec Sadza\n1 kg Poisson kapenta séché\nPréparez une grande casserole d’eau bouillante et placez-la dans votre kapenta, faites bouillir pendant 15 minutes.\nAprès 15 minutes, retirez votre kapenta, séchez-le puis hachez-le en petits morceaux prêts à frire.\nHachez finement votre oignon et votre ail et ajoutez-les à une poêle chaude d’huile d’olive, faites cuire jusqu’à ce qu’ils soient dorés.\nHacher finement la tomate et l’ajouter dans la casserole avec le sel, le poivre, la poudre d’arachide et une 1/2 tasse d’eau.\nAjoutez votre kapenta à la poêle, en vous assurant de l’immerger dans la sauce. Couvrir la casserole et laisser mijoter 10 minutes à feu doux en remuant à mi-cuisson.\nRetirez votre ragoût de poisson du feu et laissez reposer 2 minutes pour permettre à la sauce de s’épaissir.\nVotre kapenta cuit est maintenant prêt à être mangé, servi avec de la sadza ou du riz bouilli.\nChampignon végétalien stroganoff | Recettes de…\nBisque de galeras avec sa viande flambée et ses…


Beaux Arts - Louvre-Ravioli : retrouvez tous nos articles\nWatteau, en plein vague à l’âne\nPour lui, l’art est un bon plat à partager. Blogueur au regard libre et curieux, Louvre-Ravioli (aka François Bénard) mitonne chaque mois pour Beaux Arts une savoureuse chronique inédite. Aujourd’hui, plein phare sur le Pierrot (1718–1719) de Jean-Antoine Watteau, héros fantoche de la Commedia dell’arte au cœur d’un jeu de rôle tragi-comique. Mais qui tire les ficelles de cette étrange pantomime ? Jetons un coup d’œil en coulisse…\nCaravage, ascendant bélier\nPour lui, l’art est un bon plat à partager. Blogueur au regard libre et curieux, Louvre-Ravioli (aka François Bénard) mitonne chaque mois pour Beaux Arts une savoureuse chronique inédite. Aujourd’hui, il s’interroge sur un chef-d’œuvre de Caravage. Saint Jean-Baptiste ou Isaac ? Une chose est sûre, gare à la crise de Foi !\nPour lui, l’art est un bon plat à partager. Blogueur au regard libre et curieux, Louvre-Ravioli (aka François Bénard) s’invite parmi les chefs-d’œuvre de l’histoire de l’art et s’attendrit aujourd’hui sur une scène de complicité entre un grand-père et son petit-fils, peinte par Domenico Ghirlandaio en 1490. Une nouvelle chronique qui a du flair !


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Foire aux questions : Chef – Conduite professionnelle et culture - Canada.ca\nQ : Pourquoi le ministère de la Défense nationale (MDN) et les Forces armées canadiennes (FAC) ont-ils formé un nouveau groupe et quelles seront ses responsabilités ?\nQ : Qu’est-ce que l’inconduite systémique ?\nQ : Ce N1 sera-t-elle investie d’autres responsabilités ?\nQ : Comment cette nouvelle organisation de N1 sera-t-elle structurée ?\nQ : Qu’adviendra-t-il des équipes qui effectuent déjà ce type de travail au sein de la défense ?\nQ : Ce nouveau groupe se penchera-t-il sur des enjeux qui touchent autant les militaires que les employés de la fonction publique ?\nQ : Comment l’Équipe de la Défense assurera-t-elle l’obligation de rendre compte de la mise en œuvre du changement de culture ?\nQ : Comment l’Équipe de la Défense s’y prendra-t-elle pour s’assurer que les membres de son personnel sont partie prenante au changement de culture ?\nQ : En quoi ce nouveau groupe sera-t-il différent des précédentes mesures prises pour diriger la transformation de la culture ?\nQ. Que ferez-vous pour rétablir la confiance envers la chaîne de commandement et l’institution ?\nQ : Quel est le but de l’examen externe ?\nQ : Qu’est-ce qui obligera le MDN et les FAC à rendre des comptes sur l’évaluation des recommandations découlant de l’examen externe, le suivi et la mise en œuvre connexes ?\nQ : Le MDN et les FAC ont reçu des recommandations dans le passé. Les recommandations tirées de cet examen seront-elles suivies et mises en œuvre ?\nQ : Qu’est-ce qui remplace l’opération HONOUR maintenant qu’elle a atteint son point culminant ?\nQ : Comment l’Équipe de la Défense aide-t-elle les personnes touchées par un délit ou un préjudice ?\nQ : Comment l’Équipe de la Défense appuie-t-elle l’ensemble des efforts déployés pour lutter contre l’inconduite systémique ?\nLe groupe du Chef – Conduite professionnelle et culture verra à rassembler et à intégrer toutes les activités liées au changement de culture menées dans l’ensemble du Ministère et à centraliser l’expertise en matière de conduite professionnelle et de culture.\nLe groupe a été mis sur pied pour diriger la transformation de la culture. Nouvelle organisation de niveau 1 (N1), elle sera l’autorité fonctionnelle et agira comme principale conseillère auprès de la sous-ministre (SM) et du Chef d’état-major de la défense (CEMD) sur toutes les questions touchant la conduite professionnelle et la culture au sein de l’Équipe de la Défense. Cette organisation de N1 dressera un cadre pour régir les tâches suivantes :\nRéaligner les politiques, les programmes et les responsabilités qui traitent des éléments des inconduites systémiques dans l’ensemble du MDN et des FAC ;\nSimplifier et améliorer les mécanismes de signalement de cas de mauvaise conduite, y compris ceux en dehors de la chaîne de commandement ;\nDonner plus d’importance aux victimes d’inconduite et aux autres personnes touchées, et renforcer les mécanismes à leur intention ;\nAméliorer les mécanismes de suivi, depuis le signalement initial de l’inconduite jusqu’à la clôture des dossiers, et intégrer des points de données supplémentaires tels que l’intersectionnalité, les représailles, la satisfaction des militaires et le maintien de l’effectif ;\nDiriger les efforts institutionnels visant à élaborer un cadre de conduite et de culture professionnelles qui s’attaque de façon globale à tous les types de comportements préjudiciables, aux préjugés et aux obstacles systémiques.\nLe terme « inconduite systémique » a délibéré été choisi, à la fois pour refléter la gravité des comportements préjudiciables précédemment énumérés et indiquer que ces problèmes vont au‑delà des manquements individuels et sont enracinés dans les systèmes et les pratiques de l’institution. Ainsi, on entend, par inconduite systémique : l’inconduite sexuelle, la conduite haineuse, la discrimination de toutes formes, le harcèlement et la violence, l’iniquité en matière d’emploi et l’abus de pouvoir en milieu de travail.\nLe groupe facilitera immédiatement la mise en œuvre de changements, notamment :\nClôturer l’opération HONOUR, examiner ce qui n’a pas fonctionné pour comprendre pourquoi les objectifs n’ont pas été atteints, en s’assurant de tirer parti du travail effectué et des recherches précieuses qui en ont découlé ;\nEntretemps, les ressources, les mesures de soutien, les politiques et les procédures demeurent en place et continuent d’être accessibles à tous les membres de l’Équipe de la Défense ;\nMettre au point des mécanismes pour la mise en œuvre du Règlement sur la prévention du harcèlement et de la violence dans le lieu de travail (projet de loi C-65) ;\nAppuyer la mise en œuvre des modifications à la Loi sur la défense nationale proposées dans le projet de loi C-77, dont la Déclaration des droits des victimes.\nPar ailleurs, les efforts du Chef – Conduite professionnelle et culture cadreront parfaitement avec les travaux menés dans le cadre de l’examen externe indépendant et complet. Cela permettra de s’assurer que des mesures immédiates sont prises pour traiter toutes les recommandations provisoires faites pour fournir un meilleur soutien simplifié à toutes les personnes affectées par l’inconduite, et y donner suite.\nLe groupe du Chef – Conduite professionnelle et culture sera dirigé par le lieutenant-général Jennie Carignan, qui sera appuyée directement par un sous-ministre adjoint. La première équipe sera composée de militaires représentant tous les grades et toutes les classifications et elle reflétera la diversité à laquelle les Canadiens s’attendent.\nLe groupe travaillera en collaboration avec les groupes existants dans l’organisation et dont les travaux sont complémentaires, en plus de tirer profit des consultations, des conversations, des examens externes indépendants et des analyses en cours. Les recherches, l’expertise et les stratégies et initiatives complémentaires dont l’équipe pourra profiter comprennent : l’analyse comparative entre les sexes plus (ACS+), la Stratégie sur la santé et le bien-être globaux, la Gestion intégrée des conflits et des plaintes, le Secrétariat de la lutte contre le racisme, la Stratégie des FAC sur la diversité, la Stratégie canadienne de lutte contre le racisme et le Plan d’action du Canada sur les femmes, la paix et la sécurité.\nLe Centre d’intervention sur l’inconduite sexuelle (CIIS) continuera, en tant qu’entité externe indépendante de la chaîne de commandement des FAC, à offrir du soutien aux personnes affectées par l’inconduite sexuelle ainsi que des conseils d’experts, et à surveiller les progrès réalisés dans la lutte contre l’inconduite sexuelle. Le mandat du CIIS est élargi, et comprendra des mesures de soutien destinées aux membres de l’Équipe de la Défense et aux anciens combattants et des travaux visant à éliminer l’inconduite sexuelle et la violence sexiste dans les Forces et à soutenir les survivants de ce comportement. L’équipe responsable de l’examen externe indépendant et complet étudiera le mandat et les activités du CIIS, y compris son autonomie et sa structure hiérarchique, et formulera des recommandations afin d’améliorer ces éléments.\nTous les membres de l’Équipe de la Défense participeront activement au changement de culture et se mobiliseront pour éliminer les mentalités et les comportements néfastes. Notre organisation démontrera continuellement et concrètement qu’elle ne tolère pas les abus de pouvoir, la discrimination, l’inconduite sexuelle, les comportements haineux ou le harcèlement. Nous mettrons en place des mécanismes de signalement clairs et simplifiés qui équilibreront les différentes voies grâce à une intégration unifiée pour permettre des processus plus rapides et fiables, et les victimes, les survivantes, les survivants et les personnes concernées seront soutenus avec compassion.\nDe surcroît, nous reconnaissons que tous les membres de l’Équipe de la Défense sont investis d’une tâche commune, et que cet effort est impératif pour la pertinence future de notre institution. Par conséquent, ils s’engagent pleinement à participer à ce processus, à communiquer ouvertement, avec franchise et respect, ainsi qu’à coopérer et à s’engager de manière transparente dans tous les examens internes et externes.\nLe Chef – Conduite professionnelle et culture présentera des comptes rendus hebdomadaires au CEMD et à la sous-ministre (SM) relativement aux progrès réalisés dans la mise en place du cadre à venir visant à relever les défis systémiques, à l’élaboration d’une stratégie en matière de culture de la Défense et à la rétroaction obtenue par les consultations d’écoute et d’apprentissage.\nLes N1 et les groupes fonctionnels présenteront tous des comptes rendus réguliers au CEMD et au SM relativement aux progrès réalisés dans la mise en œuvre des tâches énoncées dans la directive de lancement.\nLes N1 et les groupes fonctionnels présenteront tous une rétroaction initiale au Chef – Conduite professionnelle et culture relativement aux caractéristiques de leur culture spécifique au plus tard en septembre 2021.\nL’équipe de l’examen externe indépendant et complet fournira également des évaluations et des recommandations provisoires pendant que l’examen progresse.\nL’Équipe de la Défense — y compris tous ses cadres supérieurs — écoutera les membres de son personnel. Qu’il s’agisse de membres du personnel actuels ou d’anciens, et à tous les niveaux, pour apprendre de nos actions et les guider comme il se doit en trouvant des solutions et en prenant des décisions tenant compte de leurs expériences et de leurs suggestions.\nLes expériences vécues par les employés et les suggestions guideront les actions du Chef – Conduite professionnelle et culture, les solutions proposées et les décisions prises.\nGrâce à diverses initiatives, nous avons mis en œuvre des politiques, des procédures et des initiatives afin d’aborder les comportements inacceptables, mais nous devons creuser plus profondément pour extirper les croyances et les attitudes nuisibles qui ont corrompu la culture désirée pour les FAC, faisant place à l’inconduite.\nLa nouvelle approche recentre nos efforts afin d’éliminer toute forme de conduite inappropriée, de discrimination, de préjugés, de stéréotypes préjudiciables et d’obstacles systémiques au sein de la Défense nationale. Pour amorcer ce changement de culture, nous avons pris les premières mesures qui s’imposaient :\nUn examen externe neutre et indépendant effectué par une tierce partie sera entrepris afin d’examiner la culture de la Défense nationale et de fournir des recommandations quant aux mesures à prendre pour instaurer les changements requis.\nUn nouveau groupe, soit celui du Chef – Conduite professionnelle et culture, a été créé au sein du MDN pour diriger la transformation de la culture, et veiller à ce que nos comportements reflètent les meilleurs aspects de notre organisation et de la société canadienne.\nTout changement est un processus qui se fait progressivement. Importantes, ces premières étapes nous guideront sur la bonne voie et nous donneront l’élan pour poursuivre notre démarche.\nNous devons écouter nos gens et apprendre d’eux, qu’il s’agisse de membres du personnel actuels ou d’anciens. C’est ainsi que nous pourrons corriger nos erreurs du passé, rétablir la confiance et dynamiser tous les membres de notre personnel et les mobiliser afin de bâtir une meilleure Équipe de la Défense pour l’avenir.\nCes initiatives sont les premières étapes d’une nouvelle approche. La directive de lancement officialisant notre intention témoigne d’un nouvel engagement de nos leaders envers l’Équipe de la Défense et le droit de chacun de travailler dans un environnement de respect mutuel, de dignité et d’inclusion, où chacun a la possibilité de s’épanouir et de contribuer au succès de la mission.\nLe but à long terme est le changement de culture, mais nous y parviendrons graduellement, avec le temps ; toutefois, la directive de lancement vise à mettre en œuvre plusieurs actions immédiates qui abordent des questions préoccupantes, notamment :\nClôturer l’opération HONOUR, comprendre ce qui n’a pas fonctionné et pourquoi, tout en exploitant les précieux résultats des recherches et des travaux effectués lors de cette opération dans le cadre du nouvel effort de l’Équipe de la Défense ;\nÉlaborer un programme de soutien par les pairs coanimé par des professionnels afin d’aider les membres des FAC et les anciens combattants qui ont subi un préjudice à la suite d’une inconduite sexuelle liée à leur service militaire.\nCet examen sera fondé sur le rapport préparé en 2015 par Marie Deschamps, ancienne juge de la Cour suprême. Le rapport Deschamps a joué un rôle clé dans la détermination du problème ; le nouvel examen, quant à lui, cherchera de façon générale à préciser comment et pourquoi notre dynamique actuelle en milieu de travail permet des comportements nuisibles, et à formuler des recommandations visant la prévention et l’élimination du harcèlement et de l’inconduite sexuelle.\nLes consultations externes et les examens indépendants sont déterminants pour amener l’organisation à apprendre, à cerner le problème et à trouver des solutions constructives.\nDans le mandat relatif à l’examen externe, le ministre, le SM et le CEMD doivent fournir leur réponse au responsable de l’examen dans les 30 jours suivant la réception du rapport d’examen provisoire. Cette réponse sera rendue publique, de sorte que l’approche de la Défense nationale sera claire et qu’elle rendra des comptes sur toutes les mesures prises.\nL’examen comprendra aussi des évaluations et des recommandations visant la mise en place de mécanismes de surveillance et d’examen externes relatifs à l’inconduite.\nAbsolument. Nous appuyons à fond et nous accueillons volontiers un examen extérieur de notre institution et de sa culture, tout en sachant que nous ne possédons pas toutes les réponses.\nNous prendrons des mesures rapidement.\nLe rapport final est attendu 12 à 15 mois après avoir octroyé le contrat ; cependant, des évaluations et des recommandations provisoires seront formulées en cours d’examen et nous nous engageons à prendre les mesures qui s’imposeront.\nPlus cohérente et globale, la nouvelle approche des FAC englobera les efforts déployés pour traiter l’inconduite sexuelle. Néanmoins, l’ensemble des ressources, des mesures de soutien, des politiques et des procédures existantes demeurera en place et à la disposition de tous les membres de l’Équipe de la Défense durant cette période de transition.\nAfin de clôturer l’opération HONOUR, nous procéderons à un examen exhaustif dans le but de déterminer ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné. Bien que le problème d’inconduite sexuelle perdure, nul doute que les travaux réalisés dans le cadre de l’opération HONOUR seront profitables et constitueront une solide base pour nos efforts futurs.\nGrâce à l’opération HONOUR, les FAC ont fait de solides progrès : elles ont mis en œuvre une gamme de programmes, de politiques et de pratiques nécessaires pour traiter l’inconduite sexuelle et, surtout, pour soutenir les personnes touchées. Ces travaux étaient à la fois importants et nécessaires, mais nous savons aussi que si nous voulons instaurer un changement durable, nous devons adopter une nouvelle approche qui cible les éléments de notre culture institutionnelle qui permettent que l’inconduite sexuelle s’insinue dans nos rangs.\nLe MDN et les FAC reconnaissent que les personnes ayant subi un traumatisme sexuel d’ordre militaire ont besoin d’un soutien supplémentaire. C’est pourquoi, dans le budget de 2021, le gouvernement a engagé plus de 236 millions de dollars pour que le MDN, les FAC et Anciens Combattants Canada (ACC) puissent élaborer conjointement un programme de soutien par les pairs coanimé par des professionnels afin d’aider les membres des FAC et les anciens combattants qui ont subi un préjudice à la suite d’une inconduite sexuelle liée à leur service militaire. Ce programme comprendra un soutien de groupe en ligne et en personne : des professionnels de la santé mentale et des pairs ayant une expérience vécue coanimeront ces plateformes conformément aux meilleures pratiques. De plus, la portée du CIIS sera étendue dans tout le pays afin de mieux soutenir les personnes qui ont été victimes d’inconduite sexuelle.\nDirective de lancement du CEMD/SM concernant la conduite professionnelle et la culture (message)


REMÈDES par Amaury Poudray exposés à la Granville Gallery - Journal du Design\nREMÈDES par Amaury Poudray exposés à la Granville Gallery\nAmaury Poudray est un jeune designer lyonnais talentueux et prolifique. Il signe cette collection de 6 contenants en osier et en rotin dialoguant chacun avec une poignée ou une surface de cuir. Il sont destinés à contenir des aliments secs de base présents dans nos cuisines ; noix, oranges, figues, citrons, ail.\nChaque aliment à été choisi pour ses qualités nutritives et curatives. La couleur du cuir de chaque élément correspond aux tonalités de l’aliment contenu. Le rotin et l’osier se prêtent parfaitement à leur conservation.\nCette série REMÈDES sera exposée à la Granville Gallery (23 Rue du Départ 75014 Paris) à partir du 25 mai prochain.\nCe que dit le designer: « REMÈDES met en lumière des aliments bénéfiques pour notre organisme. Les contenant pensés de manière géométrique deviennent vivants et imprécis grâce aux propriétés de l’osier et du rotin. Cette série m’inspire autant que peuvent m’inspirer les “remèdes de Grandmère”. Les formes simples sont animées par la tension organique du vivant émanant de l’osier, du rotin, du cuir mais également de l’ail, des citrons vert, des oranges et des figues. Remède est une série de petits objets qui mélange les points qui me semblent importants dans la lisibilité d’un objet : la fonctionnalité, l’esthétique et le sens. »\nPour en savoir plus sur Amaury Poudray, cliquez ici.\nPar Amaury64 | 30 mai 2013\nAdapter le contenant au contenu, beau projet REMEDES qui me fait penser à celui d’une diplômée de l’école CREAPOLE en design produit qui a conçu une gamme d’accessoires de cuisine qui a pour but d’aider les mères japonaises à cuisiner en diminuant les risques de contamination pour leurs enfants suite à la catastrophe de Fukushima. Projet à dimension humanitaire qui on l’espère verra vite le jour ! + d’infos sur http://www.creapoleblog.fr/CREAPOLEs3avr13.html


Illustration 1 : Vue clinique 6 jours après le traumatisme.\nIllustration 2 : Les implants se situent à plus de 4 mm sous le niveau gingival. L’évasement gingival est légèrement augmenté par fraisage de la gencive souple sur le modèle maître. On facilite ainsi la fabrication de temporaires avec une transition coronaire sous- à supra-gingvale plus harmonieuse et des dimensions plus adéquates au 1/3 gingival des couronnes 11 et 21.\nIllustration 3 : Après une légère gingivoplastie, les restauration temporaires 11 et 21 sont transvissées sur les implants. Elles maintiennent la forme et guident la guérison gingivale. Une restauration céramo-métallique transvissée 32-X-X-42 est fixée aux implants (Laboratoire dentaire Artech).\nIllustration 4 : La forme définitive des piliers 11 et 21 est produite à partir d’un programme 3D CAD. Chaque pilier est dessiné et ajusté labialement et interproximalement (photo : M. Gunnar Bagge, Nobel Biocare, North York, Ontario).\nIllustration 5 : Piliers en céramique et chapes des couronnes Procera à base d’oxyde d’aluminium (M. Paul Hutnik, Quantum Dental Laboratory). L’utilisation conjointe d’un pilier en céramique et d’une couronne en céramique facilitent la transmission lumineuse.\nIllustration 6 : Piliers en céramique. L’épaulement du pilier se situe 1 à 2 mm sous la gencive.\nIllustration 7 : Serrage de la vis du pilier à 32 Ncm avec une contre-torsion.\nIllustration 8 : Couronnes Procera cimentées avec une résine adhésive. (Porcelaine : M. Roger Picard, technicien dentaire.)\nIllustration 9 : Radiographies périapicales : a) 11 et 21 : implants/ piliers, b) 11 et 21 : implants/piliers/couronnes en céramique cimentées.\nIllustration 10 : Vue clinique 4 ans après le traumatisme sur les dents antérieures.\nIllustration 11 : Résorption radiculaire au niveau des dents 21 et 22\nIllustration 12 : Piliers en céramique à base d’oxyde d’aluminium transvissés sur les implants. L’épaulement au labial du pilier 21 se trouve au niveau gingival.\nIllustration 13 : Couronnes en céramique Procera cimentées (piliers et chapes : M. Paul Hutnik; porcelaine : Laboratoire dentaire Denta-Design).\nIllustration 14 : Radiograhies périapicales : implants 11, 21, 22, piliers en céramique transvissés (32 Ncm), couronnes en céramique.


Votre courtier immobilier à Paris 16 - Pretto\nRenseignez-vous sur les taux immobiliers proposés à Paris 16 et sur les prix moyens de l'immobilier.\nNous vous donnons toutes les infos pour évaluer la qualité de vie et les avantages à Paris 16.\nRetrouvez toutes les informations relatives aux banques présentes à Paris 16.\nLes taux immobiliers à Paris 16\n1,40 % - 1,52 %\n1,20 % - 1,90 %\n1,32 % - 1,69 %\n1,50 % - 1,72 %\n1,50 % - 1,64 %\n1,28 % - 1,51 %\n40 532 €\nPourquoi passer par un courtier immobilier pour mon achat à Paris 16 ?\nLe 16ème arrondissement de Paris est le plus grand. Longtemps décrit comme Bourgeois, il n’est plus l’arrondissement le plus cher de Paris depuis plus de 60 ans. C’est un quartier calme et résidentiel qui séduit les familles avec ses grands espaces verts comme le Bois de Boulogne par exemple mais aussi avec ses belles avenues calmes et ses lieux culturels et sportifs, comme le Stade Roland-Garros.\nOpter pour un courtier immobilier présente de nombreux avantages. Cet expert en crédit immobilier se substitue à vous dans votre recherche de financement.\nLe crédit immobilier est un sujet complexe et il est tout à fait normal de se sentir un peu perdu. Le rôle du courtier est de capter vos besoins pour mieux y répondre et négocier efficacement auprès de la banque pour décrocher l’offre la plus avantageuse et donc le meilleur taux immobilier pour vous, pour un projet d'achat en Ile-de-France notamment.


DFNS.net en Français - Page 1684 of 1787 - Toute l'actualité de la défense en Français DFNS.net en Français - Page 1684 of 1787 - Toute l'actualité de la défense en Français '\nLa chasse française détruit deux pick-up djihadistes en Irak\nAu cours d’un raid aérien effectué dimanche dans le secteur de Tikrit (nord de Bagdad), deux Rafale de l’armée de l’air ont détruit deux véhicules de l’EI. Le communiqué de l’EMA:Au cours d’une mission...\nChina, Vietnam pledge to “address and control” maritime disputes\nBEIJING Fri Oct 17, 2014 10:16am BST (Reuters) – China and Vietnam have agreed to “address and control” maritime disputes, state media said on Friday, as differences over the potentially energy-rich South China Sea...\nPrésenté comme un exercice interallié il y a quelques jours à Paris, l’exercice Catamaran reste, en fait,Plus d’infos Voir l’article en entier Via:: Le Mamouth – Jean-Marc Tanguy\nL’Argentine fière de la réussite du lancement d’Arsat-1\nLes Argentins ont suivi en direct, le jeudi 16 octobre au soir, le lancement du premier satellite de télécommunications construit dans leur pays, Arsat-1, mis en orbite par un lanceur Ariane V depuis la...\nUne activité sous-marine suspecte a été détectée au large de la Suède\nLe 20/10/14 De opex360.com Va-t-on assister au retour du ” syndrome du périscope » en Suède? En 1981, un sous-marin soviétique de la classe Whisky s’était échoué dans l’archipel de Karlskrona, près d’une importante...\nLe Top Chef des armées\nBenjamin Massieu raconte l’épopée des fusiliers marins à Dixmude\nBenjamin Massieu, auteur d’une biographie remarquée du comandant Kieffer, vient de publier aux éditions Pierre de Taillac Les demoiselles aux pompons rouges. Ce livre raconte les combats des fusiliers marins à Dixmude. En octobre...\nLa marine suédoise diffuse la photographie d’un navire étranger croisant dans l’archipel de Stockholm\nLe brouillard ne s’est toujours pas dissipé sur l’opération menée par les forces armées suédoises dans l’archipel de Stockholm, où il a été rapporté une ” activité sous-marine suspecte, la semaine dernière. Selon la...\nMon camarade Didier François réussit le scoop que tout reporter chercher à réaliser : un embed Plus d’infos Voir l’article en entier Via:: Le Mamouth – Jean-Marc Tanguy\nUne démonstration d’élongation… et d’intégration\nL’interception d’un convoi d’armes au nord-Niger dans la nuit du 9 au 10 septembre s’est avérée bien Plus d’infos Voir l’article en entier Via:: Le Mamouth – Jean-Marc Tanguy\nLa 3e Convention d’Affaires des marchés de la Défense se tiendra demain, mardi 21 octobre, à 9 heures au Palais Neptune à Toulon (Place Besagne). Cet évènement régional permettra aux entreprises de : –...\nEn 2015, 1.000 postes d’officiers seront supprimés et il y a aura beaucoup moins de pécules attribués\nLe 20/10/14 De opex360.com Récemment, lors de la présentation du rapport d’information sur le contrôle et l’exécution des crédits de la Défense pour l’exercice 2013 , le député Philippe Vitel a alerté sur le...\nThales remporte un contrat pour la fourniture d’un système de communications militaires par satellite aux forces armées qataries. Le segment sol fourni par Thales apportera aux forces terrestres et navales qataries une capacité de...\nCMN : Une petite nouvelle dans la famille Combattante\nAprès la Combattante F56, dévoilée en 2012 et qui devrait enregistrer prochainement une première commande, CMN dévoile une version compacte, la Combattante FS46. Ce nouveau modèle de patrouilleur lance-missiles est conçu pour le combat...\npar DFNS · Published 19/10/2014\nL’éloge de la patrie, par Lucien de Samosate\nRien n’est plus doux que la patrie, dit un commun proverbe. Est-il en effet rien de plus aimable, de plus auguste, de plus divin ? Seulement, tout ce que les hommes regardent comme divin...\n” Groupe les hommes, Agamemnon, par pays et par clan, pour que le clan serve d’appui au clan, le pays au pays. Si tu agis ainsi et si les Achéens te suivent, tu sauras...\nAprès les arrêts de la CEDH: Bernard Pêcheur chargé d’étudier les options juridiques\nComment faire évoluer le dispositif français sur les plans législatif et réglementaire après les deux arrêts de la CEDH? Le président de la République a confié à Bernard Pêcheur, Président de la section de...\n300 soldats US s’installent au Gabon dans le cadre du dispositif “New Normal”\nUne future West Africa Response Force? Depuis le début du mois d’octobre, l’US Army Contracting Command a diffusé 18 avis (dont 9 appels d’offres) concernant le Gabon. Ces demandes s’inscrivent dans le cadre du...\nFaut-il remettre Bachar el-Assad dans le jeu pour affronter les djihadistes de l’Etat islamique autoproclamé ? La question est posée de manière sous-jacente par les incohérences de la coalition internationale dirigée par les Etats-Unis...\nPage 1 684 sur 1 787« Première page«…102030…1 6821 6831 6841 6851 686…1 6901 7001 710…»Dernière page »


Comment créer et réussir un "mastermind group" | Patrick Leroux CSP HoF\nComment créer et réussir un "mastermind group" Publié le\n8 mars 2010 dans\nPatrick Leroux CSP HoF La première fois que j’ai lu quelque chose sur le concept de « mastermind group », c’est il y a très longtemps dans le livre de Napoléon Hill » Think and Grow Rich « . Qu’est-ce qu’un « mastermind group » me direz-vous? Il s’agit tout simplement d’un groupe de gens qui décident de se rencontrer régulièrement au cours d’une année et d’échanger des idées, des réflexions, de l’information et des ressources afin de s’aider les uns les autres à atteindre leurs objectifs respectifs. Il s’agit en fait d’une alliance stratégique de grands esprits dans le but de former un cerveau collectif où tous les membres s’élèvent au-delà de leur propre vision limitée du monde et progressent vers l’accomplissement de leurs buts beaucoup plus rapidement.\nJ’ai participé à plusieurs « mastermind group » depuis que j’ai eu vent de ce concept, mais les résultats ont souvent été mitigés et les groupes finissaient souvent par disparaître pour diverses raisons comme par exemple : les membres du groupe n’étaient pas tous au même niveau, un des groupes auquel j’ai participé comptait trop de membres, certains membres étaient peu assidus aux rencontres et donnaient des raisons peu valables pour excuser leurs absences, certains participants ne faisaient que recevoir et ne donnaient rien aux autres, etc.\nLe conférencier et auteur américain Jim Rohn disait : » Vous êtes la moyenne des cinq personnes avec qui vous passez le plus de temps. » Le conférencier et auteur Robert Allen disait lui : » Votre compte de banque est probablement la moyenne du compte de banque des cinq personnes avec qui vous vous tenez le plus. » De toute évidence, les gens que l’on décide de côtoyer régulièrement ont une influence majeure sur la qualité de nos vies. Et vous savez ce qui est merveilleux? On a tous le choix des gens avec qui on se tient.\nSi vous désirez améliorer substantiellement la qualité de votre vie et votre performance en affaires, je vous recommande très fortement de créer votre propre « mastermind group ». Voici toutefois huit idées afin de réussir votre projet.\n1. L’objectif du groupe\nSoyez clair et précis dès le départ. Ayez si possible une mission qui indiquera la raison d’être de votre groupe. Même si la nature de vos rencontres est d’affaires, ne soyez pas surpris toutefois qu’à l’occasion, vous ayez à offrir votre aide à un membre du groupe qui éprouve des problèmes d’ordre personnel.\n2. Le choix des participants\nChoisissez des individus qui ont une ou des passions et intérêts en commun. Il peut s’agir de travailleurs autonomes, d’entrepreneurs, de professionnels spécialisés dans un domaine précis, de joueurs de poker, de mamans à la maison avec de jeunes enfants, etc. Mon « mastermind group » actuel est composé des sept conférenciers professionnels les plus prolifiques au Québec. À nous sept, nous donnons plus de 1000 conférences par année. Il est très important que tous les participants de votre groupe soient motivés et puissent contribuer. Visez toujours d’avoir des gens qui ont des niveaux de succès similaires aux vôtres ou mieux encore.\n3. Le nombre de participants\nIdéalement, votre groupe devrait être constitué de 5 à 7 personnes. S’il y a moins de 5 personnes, votre groupe perdra de son dynamisme. Avec plus de 7 personnes, ça devient difficile à gérer pour les agendas et chaque personne n’aura pas assez de temps pour s’exprimer et pour qu’on puisse répondre à ses questions et défis.\n4. La fréquence des rencontres\nLa plupart des groupes se rencontrent une fois par mois ou quatre fois par année. Vous pouvez alterner entre des rencontres en personne et des rencontres téléphoniques. Je préfère de loin des rencontres en personne toutefois. À vous de décider. Je vous suggère de faire une retraite fermée au moins une fois par année dans un hôtel ou auberge quelconque. Cette rencontre sera probablement la plus longue de l’année. Profitez-en pour vous divertir en même temps. Un bon souper, une partie de golf en été ou une journée de ski en hiver par exemple renforce les liens entre les membres. Outre les rencontres face à face, il est très important de garder contact avec le groupe avec des envois réguliers de courriels.\n5. L’endroit des rencontres\nà‡a va dépendre évidemment de la localisation géographique des participants, mais choisissez toujours un endroit calme où vous ne vous ferez pas constamment interrompre. Il peut s’agir d’une salle de réunion dans un bureau, une salle dans un hôtel, une salle privée dans un restaurant, un chalet dans le Nord, votre demeure, etc. L’important est que vous soyez tous à l’aise. Changer d’endroit de temps en temps est aussi très agréable.\nPour le bon déroulement de votre groupe, il est préférable d’avoir une personne responsable. Cette personne sera responsable de trouver des dates de rencontre qui conviennent au plus grand nombre de participants possible et de faire parvenir les invitations à tous. Cette personne s’occupera également de déterminer l’endroit des rencontres et de faire les réservations s’il y a lieu. Le leader agit aussi comme modérateur lors des rencontres afin que chaque personne reçoive le temps de parole alloué et une part équitable de l’attention du groupe. Il est recommandé de changer de leader chaque année.\n7. Les règlements\nAfin d’éviter des malentendus et d’être déçu dans ses attentes, un « mastermind group » qui fonctionne bien possède certaines règles et procédures à respecter :\nChaque membre arrive bien préparé aux rencontres avec par exemple, des conseils sur le thème de la rencontre, des questions spécifiques à poser aux autres et une ressource à partager.\nChaque membre s’engage à être présent aux rencontres à moins de situations exceptionnelles. Un membre qui manque plus de 50 % des rencontres devrait être expulsé du groupe.\nChaque membre s’engage à garder confidentielles les informations qui sont partagées lors des rencontres. Les participants doivent se sentir suffisamment à l’aise entre eux pour se dire toute la vérité. La confiance entre les membres est la base de la réussite d’un tel groupe.\nL’acceptation d’un nouveau membre devrait se faire par un vote unanime des membres actuels. Pour expulser un membre actuel, 50 % plus un des votes devrait être suffisant.\nGénéralement, un quorum de plus de 50 % des membres est nécessaire afin d’organiser une rencontre. Idéalement, vous voulez que tous les membres soient présents.\n8. La structure des rencontres\nVous pouvez déterminer d’avance un thème différent pour chaque rencontre (ex : Comment bien utiliser les réseaux sociaux, comment écrire et publier un livre, comment améliorer son branding, etc.) et faire parvenir ce thème aux autres membres du groupe pour qu’ils se préparent. Je suggère de débuter une rencontre avec un tour de table où chaque participant partage l’une de ses réussites ou une bonne nouvelle avec le groupe. Il s’agit d’un excellent moyen de générer de l’enthousiasme. Chaque membre devrait avoir ensuite de 10 à 15 minutes afin de partager un problème, un tracas ou un défi qu’il a et obtenir du feedback et des idées des autres membres du groupe. La partie suivante de la rencontre pourrait être consacrée au partage d’une ressource (un livre, un site Internet, une application iPhone, etc.) qui pourrait être bénéfique à tous. Finalement, à la fin d’une rencontre, il est important que chaque participant s’engage devant les autres à poser une action bien spécifique d’ici à la prochaine rencontre afin d’améliorer sa vie personnelle ou professionnelle. Ce geste vise à responsabiliser les participants et à mettre une certaine pression positive pour que des actions concrètes soient prises.\nVous aimez le concept gagnant gagnant du « mastermind group » ? Vous croyez que ça pourrait vous aider à améliorer la qualité de votre vie? N’hésitez donc pas et passez immédiatement à l’action. Dressez une liste des personnes que vous aimeriez avoir dans votre groupe et contactez-les immédiatement afin de voir leurs intérêts. Déterminez ensuite une date pour une première rencontre et le tour est joué. Créer un « mastermind group » pourrait être la meilleure initiative de votre vie.


Le Colossal d’Art Brut ORGANuGAMME II - Ferme des Tilleuls\nL’artiste Danielle Jacqui a légué en 2015 une œuvre d’art à la Fondation de La Ferme des Tilleuls : le Colossal d’Art Brut ORGANuGAMME II, soit 36 tonnes de céramiques destinées à être érigées en une structure monumentale sur le site de La Ferme des Tilleuls.\nAprès une première phase d’expertise et de conceptualisation architecturale, la Fondation de La Ferme des Tilleuls a rassemblé à la fin de l’année 2019 les fonds nécessaires à la construction d’une première partie de l’œuvre.\nInvitée en résidence à La Ferme des Tilleuls durant l’été 2020, Danielle Jacqui, accompagnée d’une équipe technique, a, grâce à ces premiers soutiens, pu ériger les deux premiers modules (sur 27) de son œuvre monumentale. Au fil des semaines, l’œuvre s’est parée de couleurs vibrantes et des personnages expressifs aux histoires rocambolesques ont pris place sur la structure de métal. Inaugurée publiquement le 26 septembre 2020, cette première étape préfigure de manière concrète le gigantisme et le caractère véritablement unique de -ORGANuGAMME-, une œuvre qui fera incontestablement rayonner l’Ouest lausannois loin à la ronde.\nLa Fondation de La Ferme des Tilleuls poursuit son travail de recherche de fonds dans le but de financer la construction de l’entier de la structure en 2021.\nDanielle Jacqui : de Nice à Renens\nDanielle Jacqui (1934) est une figure majeure de l’art singulier et la fondatrice du Festival international d’art singulier d’Aubagne (Sud de la France). Initialement brocanteuse, puis devenue peintre, brodeuse ou encore céramiste, Danielle Jacqui est une artiste à la créativité foisonnante. Depuis 1973, son travail est exposé dans plusieurs lieux en France, aux Etats-Unis, au Japon et en Suisse où la Collection de l‘Art Brut à Lausanne possède plus de soixante de ses pièces. Créatrice autodidacte, Danielle Jacqui est aujourd’hui connue dans le monde entier, notamment pour avoir peint sa maison entière.\nLe Colossal d’Art Brut ORGANuGAMME II : histoire de l’œuvre\nDurant près de dix ans, Danielle Jacqui y travaillera tous les jours réalisant plusieurs milliers de pièces de céramiques représentant environ 500 m2. Suite à un changement de Municipalité en 2014 à Aubagne, ORGANuGAMME se retrouve sans lieu de destination. La Ferme des Tilleuls et la Ville de Renens proposent d’accueillir cette œuvre monumentale.\nLe Colossal d’Art Brut ORGANuGAMME II sur le site de La Ferme des Tilleuls\nDepuis 2015, Danielle Jacqui travaille sur le site de La Ferme des Tilleuls en étroite collaboration avec l’architecte Jean-Gilles Décosterd. De leur collaboration s’est rapidement imposée l’idée d’une structure modulaire, à l’image d’un mécano tridimensionnel, susceptible de générer par elle-même une constellation de formes ouvertes et non définies, à la manière d’un organisme à croissance illimitée.\nEn septembre 2020, La Ferme des Tilleuls a lancé une campagne de financement participatif sur la plateforme We Make It. Le projet a récolté plus de CHF 34’000.-.\nPour soutenir en tout temps le projet -ORGANuGAMME- de Danielle Jacqui :\nCH30 0076 7000 S537 4344 4\nFDN Ferme des Tilleuls\n-ORGANuGAMME, le film de l’aventure\n-ORGANuGAMME- Interviews colossales, épisode bonus : Danielle Jacqui\n-ORGANuGAMME- Interviews colossales ép.1 : Sarah Lombardi, Directrice de la Collection de l’Art Brut\n-ORGANuGAMME- Interviews colossales ép.2 : Michel Thévoz, un hommage à Renens\n-ORGANuGAMME- Interviews colossales ep.3 : Jean-Gilles Décosterd, architecte du projet\n24 Heures 10.11.2020 Le Colossal d’Art Brut fait recette\nLe Temps 26.09.2020 Danielle Jacqui, artiste colossale\nVertigo 24.09.2020 Danielle Jacqui : C’est Colossal!\nLa Puce à l’Oreille à La Ferme des Tilleuls 17.09.2020\n24Heures 11.09.2020 Renaissance d’une aventure artistique\nLe Courrier 17.04.20 Colossal\n24Heures 15.04.20 Colossal\nRawVision n° 103 Autumn-Fall 2019 Danielle Jacqui\n24Heures 08.01.2019 Danielle Jacqui\n24Heures 26.11.2018 Danielle Jacqui\nAvec le soutien du Conseil de fondation de La Ferme des Tilleuls et les Amis des Tilleuls\nComité d'honneur du Colossal d'Art Brut ORGANuGAMME II\nCesla Amarelle, Conseillère d’Etat vaudoise\nAndreas Banholzer, Directeur de l’Office du tourisme vaudois\nAlain Clerc, Syndic de St-Sulpice\nAnne-Marie Depoisier,Ancienne syndique de Renens\nBernard Fibicher, Directeur du Musée cantonal des Beaux-Arts, Lausanne\nLaurent Flütsch, Directeur du Musée romain, Lausanne\nTatyana Franck, Directrice du Musée de l’Elysée, Lausanne\nPatrick Gyger, Directeur du Lieu unique, Nantes\nTinetta Maystre, Conseillère municipale en charge de l’urbanisme et des travaux à\nRenens, Présidente du Conseil d’administration des TL\nGustave Muheim, Président de Lausanne Région, Syndic de Belmont-sur-Lausanne\nDominique Rast, Directeur général de l’ORIF (Intégration professionnelle)\nJean-Pierre Rochat, Syndic de Chavannes-près-Renens\nClaudine Wyssa, Présidente du bureau Stratégie et Développement de l’Ouest\nlausannois (SDOL), Syndique de Bussigny\nPartenaires - ORGANuGAMME -\nLa Ferme des Tilleuls remercie ses précieux partenaires – ORGANuGAMME – pour l’année 2020


Face aux fanatiques dans l’Eglise | Lire pour croire…\nL’Église face au fanatisme. L’exemple de premiers chrétiens,\npar Philippe Henne,\néd. Salvator, 220 p., 20 €.\nQuel essai captivant ! En cherchant réponse au fanatisme qui serait intrinsèque aux religions, Philippe Henne nous plonge dans les débats, souvent houleux, entre chrétiens aux cours des premiers siècles de l’histoire de l’Église.\nLes sujets de discorde étudiés sont nombreux et sont ici répartis entre trois chapitres : les questions liées au martyre et à la violence ; celles liées à la primauté de l’esprit sur le corps et à la maltraitance de ce dernier ; celles liées à l’amour, à la vie sexuelle et au mariage. Puis vient l’examen de hautes figures qui auraient incarné un type de fanatisme : Tertullien, l’avocat de Carthage, qui n’hésite pas à traîner dans la boue ses adversaires ; Origène, l’exégète qui se serait châtré pour échapper à la tentation ; et enfin Augustin, qui aurait fait appel aux troupes romaines pour éliminer des sectaires.\nTémoignages et de documents\nLa religion sème-t-elle la violence au risque de tuer ? Conduit-elle au refus de la sexualité et à la dévalorisation de ceux dont les corps communient, y compris dans le mariage ? Entraine-t-elle inévitablement de l’exaltation à la radicalité, puis à la répression violente de celui qui croit différemment ?\nMenant l’enquête, selon une écriture vivante et alerte, faisant appel à quantité impressionnante de témoignages et de documents, l’auteur montre que tout excès fut débattu avant d’être combattu et que l’appel à la raison, à la fidélité évangélique et au règlement pacifique avait la plupart du temps prévalu, non sans difficulté, dans les premiers temps de l’Église.\n> Une recension publiée dans le numéro 238 du Monde de la Bible : Faut-il avoir peur de Dieu ? (septembre-octobre-novembre 2021)\nArticle précédentLa Syrie des archéologues\nArticle suivantAprès l’abus, un jésuite témoigne


Smart Hacking Fixing for Samsung Galaxy Screen Touch Problem\nPublié le 22 novembre 2019 par admin3444\nVous rencontrez des problèmes avec l’écran tactile de votre Samsung Galaxy S10? Voulez-vous connaître des moyens efficaces de le corriger? Les smartphones peuvent avoir quelques problèmes après une longue utilisation. Il est évident que de nombreux utilisateurs ont été confrontés à des problèmes de toucher d’écran avec leur téléphone. Les utilisateurs de smartphones sont souvent […]\nLe meilleur choix dans les centres de service pour réparer votre ordinateur et vos Macbooks à Hamilton en Nouvelle-Zélande – BudgetComputer.co.nz\nPublié le 12 novembre 2019 par admin3444\nAvoir un ordinateur ou un Macbook peut être un atout essentiel pour améliorer votre potentiel en plus de répondre à toutes vos exigences dans la journée pour la vie de jour. De nos jours, chaque travail officiel à partir des lettres, projet travaux et travaux de recherche aux travaux officiels des salariés se fait par […]\nSolution unique pour les réparations d’écran du téléphone et des ordinateurs portables – BudgetComputer.co.nz\nCherchez-vous un centre de service qui peut réparer votre iPhone à un prix moins cher que le magasin Apple classique? Bien, Ordinateurs à petit budget peut être votre choix intelligent dans cet aspect. Ils sont expérimentés dans la réparation et le remplacement des pièces de rechange d’origine des appareils Apple et dans leur entretien afin […]


Formation des professeurs stagiaires à la rentrée 2010 - CGT éducation 77\nLa CGT Educ’action vient d’être reçue par le ministère de l’Éducation nationale au sujet de l’affectation des professeurs stagiaires à la rentrée 2010. Elle a rappelé à nouveau son opposition sur les conditions de la masterisation de la formation des maîtres. La rencontre avait pour but d’avoir un échange sur l’année de formation des lauréats des concours 2010 avant la parution d’une circulaire ministérielle.\nIl ressort des échanges que la réflexion du ministère consisterait à afficher quelques priorités nationales tout en laissant aux recteurs une grande liberté quant à l’application du texte. L’expérience passée de la mise en oeuvre, par les académies, des différentes "réformes" laisse augurer d’un affaiblissement de l’égalité de traitement sur le territoire. Pour le ministère "compagnonnage" et "terrain" doivent être le centre de gravité de la formation des enseignants. Le ministère confirme l’affectation des stagiaires dès le début de l’année pour une première période de huit semaines sur des blocs de 12 h à 18 h en responsabilité (à la discrétion des recteurs) avec un accompagnement devant la (ou les) classe(s) par un conseiller pédagogique. Pourtant enseigner est bien un métier qui s’apprend, la seule confrontation avec une classe ne peut servir de méthode pédagogique ! Pour l’instant, la définition des blocs horaires sur lesquels ils seront affectés n’est pas réglée. Le ministère navigue entre deux écueils : le gel de certains postes pour accueillir les stagiaires reviendrait à bloquer le mouvement des titulaires, si les stagiaires ne sont pas affectés sur des postes "réservés", cela risquerait de mettre une partie d’entre-eux en grande difficulté dès leur année de stage (postes partagés, classes "difficiles"…). Nous avons également demandé qu’une réflexion soit conduite sur les conditions de validation et de titularisation des stagiaires en précisant le rôle des différents intervenants (tuteur, chef d’établissement, inspecteur). La progressivité de cette démarche aurait pour but d’éviter certaines inspections couperets. Le ministère a renvoyé, sur ce point comme sur d’autres, à des groupes de travail après la publication de la circulaire fin février.\nPour la CGT Educ’action, un cadrage national est plus que jamais nécessaire compte tenu des dérives rectorales. La charge de travail des stagiaires risque, non seulement d’être préjudiciable à de nombreux collègues débutants, mais aussi de dégrader fortement les conditions d’études des élèves.\nCe projet est inacceptable. Les formations des futurs enseignants comme les conditions d’études des élèves méritent mieux que les économies que veut réaliser le gouvernement La CGT Educ’action continue de revendiquer deux années en tant que fonctionnaires stagiaires après le concours pour recevoir une vraie formation théorique et pratique.


Plombier LE PERRAY-EN-YVELINES (78610)-Services de Plomberie 100% efficace sur LE PERRAY-EN-YVELINES\nFaites appel à nos experts en » Plomberie » Yvelines (78) Installation »Depannage » Plombier » LE PERRAY-EN-YVELINES\nPLOMBIER LE PERRAY-EN-YVELINES - Fuite d’eau - Debouchage - Plomberie 78610\nPlombier LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) – Installation et Dépannage Plomberie Sanitaire a LE PERRAY-EN-YVELINES\nSaviez-vous que la plupart des dégâts d’eau pourraient être évités par une intervention rapide de votre plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) ? Parfois, un simple écoulement peut se transformer en dégradation importante pour votre maison. Probablement avez-vous déjà connu un problème de plomberie. Personne ne souhaite avoir une fuite d’eau à son WC, chaudière fuite eau perte pression, un robinet bloqué ou sous son lavabo. Si vous êtes à LE PERRAY-EN-YVELINES et que votre dans votre salle de bain votre lavabo coule, appelez rapidement un artisan plombier. Le plombier est un professionnel qui va vous proposer l’intervention adaptée à vos besoins. Même une petite fuite peut devenir un gros dégât. Votre plombier à LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) possède toute l’expertise et tous les outils pour régler la fuite avant qu’elle ne devienne un sinistre. Un dépannage rapide est gage d’efficacité, mais aussi d’économie. Ne demandez pas à votre cousin ou à votre voisin de régler une chasse d’eau qui coule, eau stagnante douche ou un lavabo qui fuit. Faites appel à un professionnel de la plomberie sanitaire sur LE PERRAY-EN-YVELINES pour une installation, une réparation évier, un entretien chaudière , débouchage canalisation ou un remplacement de vanne d’arrêt, installation eau chaude sanitaire, avoir l’esprit tranquille et les pieds au sec. Contactez des maintenant votre entreprise de plombiers local.\nLes services courant d’un entrepreneur professionnel en plomberie a LE PERRAY-EN-YVELINES (78610)\nLes plombiers LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) motivés et qualifiés réalise un travail qui concernent les canalisation baignoire qui fuit, fuite eau avant compteur, fuite eau canalisation, problème de canalisation bouchée, les odeurs étranges, la mauvaise pression de l’eau, le manque d’eau chaude, les appareils non opérationnels. Faire venir un plombier LE PERRAY-EN-YVELINES – (78610) pour réparer un toilette casser, un robinet qui fuit ou installer un évier peut non seulement vous épargner la peine d’essayer de le faire vous-même, mais aussi vous assurer que le travail est bien fait du premier coup.\nPour obtenir un prix, une estimation ou un devis sur un projet de rénovation de salle de Bain ou dépannage de plomberie sur LE PERRAY-EN-YVELINES -78610\nLe prix d’un plombier LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) varie selon le travail, plus travaux prendrons du temps, difficile, complexe ou inaccessible comme : nettoyage des canalisations et plus son prix sera élevé. Si notre prestation a exécuter est supérieur a notre tarif annoncé nos plombiers a LE PERRAY-EN-YVELINES réaliserons un devis écrit comprenant la main-d’œuvre et les frais de déplacement, mais aussi pour les fournitures nécessaires à l’accomplissement de notre job. Demandez toujours un prix avant un déplacement ou des services concernant votre projet plomberie a LE PERRAY-EN-YVELINES (78610).\nVotre plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) est capable de réparer votre chasse d’eau Geberit qui fuit.\nÀ première vue, il peut vous sembler difficile de réparer par vous-même une chasse d’eau Geberit. Si vous avez opté pour un système de réservoir implanté dans le mur et vous pensez que l’eau s’écoule en permanence, joint chasse d’eau geberit, detartrer chasse d’eau wc suspendu, n’attendez pas pour appeler un plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610). Il est le mieux placé pour effectuer un dépannage sur ce type de chasse d’eau ou sur tout autre problème de plomberie. Ce professionnel ne va pas seulement effectuer la réparation de la fuite. Il va également veiller à ce que le réservoir se remplisse. Il vérifiera le joint de votre robinet et s’assurera que la chasse d’eau fonctionne correctement. La plupart du temps, une chasse d’eau qui coule ou qui fuit va s’évacuer dans la cuvette. Mais votre consommation d’eau potable va augmenter de façon importante. Pour éviter des factures d’eau qui dépassent votre budget, un plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) peut régler votre fuite d’eau de façon sécuritaire et durable. Votre plombier connait le fonctionnement des chasses d’eau Geberit, mais aussi les autres équipements de plomberie de marque Jacob delafond, Grohe ou encore Atlantic ou Ideal Standard. Peu importe la marque de vos pièces de plomberie, un plombier professionnel est capable de régler votre fuite d’eau, quel que soit l’équipement que vous possédez.\nQuand faire appel à un plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) pour un dépannage d’urgence avec une fuite d’eau ?\nBien entendu, vous ne voulez pas faire appel à un artisan plombier LE PERRAY-EN-YVELINES – 78610 pour rien. Vous vous demandez peut-être à quel moment vous devez faire appel à un plombier. Voici quelques indices qui doivent vous mettre à la recherche d’un plombier à LE PERRAY-EN-YVELINES.\nTous ces indices peuvent vous indiquer une fuite d’eau dans votre salle de bain, évier, ballon, canalisation, fuite d eau sur fil électrique ou ailleurs dans votre maison. Pour éviter un dégât des eaux important, vous devez appeler un plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610). Ce professionnel va vérifier les tuyaux de votre équipement sanitaire, et effectuera les travaux de réparation nécessaires pour réparer la fuite. En faisant affaire avec une entreprise de plomberie professionnelle a LE PERRAY-EN-YVELINES (78610), vous vous assurez d’une tranquillité d’esprit et de travaux de réparation fiables et durables.\nWC Bouché ? Un plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) (78610)peut vous aider si votre WC avec broyeur est bouché ?\nTout d’abord, sachez qu’un problème de canalisation bouchée ne peut pas attendre. C’est un problème sanitaire grave qui doit être réglé rapidement pour éviter la catastrophe. Lorsque vous habité en appartement ou partagé un système d’évacuation avec plusieurs propriétaires, un problème d’évacuation ne doit pas être pris à la légère. Le plombier que vous appelez à LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) interviendra rapidement pour un problème de WC bouché. L’artisans plombier est un professionnel du débouchage : il pourra effectuer un débouchage manuel ou avec furet. Lorsque le problème est simple, il peut être réglé avec une pompe manuelle. Le plombier utilisera la technique adaptée à votre système de canalisation et d’évacuation, quel que soit le modèle de votre WC. Lorsque le problème est plus important, il est possible que votre plombier LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) fasse appel à un camion pompe. Cette technique s’emploie fréquemment pour les dépôts de calcaire important. Il est toujours conseillé de faire appel à une entreprise de plomberie de votre commune de LE PERRAY-EN-YVELINES reconnue pour régler un problème de siphon bouché dans une baignoire ou dans un lavabo.\nQue vous soyez locataire ou propriétaire sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) et que vous avez une fuite dans votre salle de bain, un plombier peut vous aider même pour une urgence.\nNon seulement, les problèmes de plomberie nécessitent un dépannage urgent, fuite d’eau dans mur salle de bain, eau qui coule le long de la baignoire, mais toute fuite dans une salle de bain ou ailleurs dans votre logement, peut déboucher sur un dégât des eaux majeur pour vous et vos voisins. Si vous pensez être face à une urgence de plomberie, contactez rapidement un plombier sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610). Le plombier pourra régler vos problèmes de canalisations bouchées, effectuer un changement de joint pour assurer une étanchéité ou encore régler votre robinet mitigeur qui coule. Certes, toutes les interventions ne sont pas urgentes, mais certaines situations nécessitent un service de plomberie en urgence a LE PERRAY-EN-YVELINES (78610). Les situations pour lesquelles vous devez faire appel à un plombier en urgence sont nombreuses. Par exemple, le débouchage d’une canalisation ou le débouchage d’un WC ne peut pas attendre. En effet, l’évacuation des eaux est une priorité dans les appels de dépannage de plomberie. Le cas d’un chauffe-eau trop vieux peut également représenter une urgence, et un plombier chauffagiste LE PERRAY-EN-YVELINES pourra répondre rapidement à votre problème. Vous l’aurez compris, pour un dépannage de plomberie sur LE PERRAY-EN-YVELINES – (78610), n’attendez pas pour rejoindre votre plombier et régler le problème de façon définitive.\nPrix de nos prestations par nos plombiers a LE PERRAY-EN-YVELINES\nMême en cas d’urgence, lorsque vous êtes confrontés à une fuite d’eau, une panne de chauffage, un remplacement de ballon, installation de robinet d’arrêt par exemple, le prix intervention plombier LE PERRAY-EN-YVELINES pour fuite ou un débouchage reste un facteur déterminant. En fonction de l’heure (jour ou nuit) mais aussi de la période (en semaine ou le week-end), profitez des tarifs les plus attractifs possibles, sans pour autant renoncer à des travaux effectués dans les règles de l’art.\nEntreprise sur LE PERRAY-EN-YVELINES pour un services de qualité Débouchage Canalisation\nPlombier spécialisée en Assainissement sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) nous réalisons tous type de travaux comme:déboucher une canalisation enterrée, Entretien et Vidange de fosses, Nettoyage, déboucher canalisation wc, Diagnostic du Réseau d’eaux Usées, postes de relevage. Branchements de tout a égout, etc. Par la réalisation des travaux neufs, mais aussi toutes les interventions sur réseaux existants, et le service de maintenance sur LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) 24H/24H réalise un réel service public dans ce domaine.\nUne panne de Ballon, Chauffe-eau, Chaudière Plombier chauffagiste a LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) 7/7\nVous habitez sur LE PERRAY-EN-YVELINES – 78610 et votre appareil de chauffe est en panne car il ne produit plus d’eau chaude. Pour un diagnostic de qualité Plombier chauffagiste a LE PERRAY-EN-YVELINES est l’homme qu’il vous faut.\nPour la sécurité de votre installations de chauffage pensez à faire intervenir un plombier chauffagiste a LE PERRAY-EN-YVELINES (78610) agrée en lui demandant de vérifier tous les éléments de sécurité de votre appareil, chauffe-eau disjoncte en marche forcée. Pour maintenir une bonne température, fusible chauffe-eau qui chauffe, l’entretien d’un appareil ou d’une installation à gaz est essentiel et l’installation d’un groupe contacteur et disjoncteur neuf sur une chaudière évite les pannes.