AFD recrute 01 Expert.e en Évaluation - Concoursn.com\nEn Mauritanie, les caractéristiques démographiques du pays (faible densité, urbanisation, nomadisme, etc.), le degré de vulnérabilité des populations et certains déterminants socioculturels (mariages précoces, mutilations génitales, accouchement à domicile) constituent un défi pour l’accès à la santé de la population. Les services de santé primaire et en particulier les services de santé sexuelle, reproductive et materno-infantile restent très limités dans le pays tant sur le plan quantitatif que qualitatif. Le pays enregistre un taux de mortalité maternelle très élevé avec 582 décès maternels pour 100 000 naissances vivantes, loin de la cible ODD de 70. La première cause de décès maternel en Mauritanie est l’hémorragie post-partum faute de disponibilité de sang. La formation du personnel, la qualité et l’accessibilité des soins nécessitent d’être renforcées en particulier dans les zones vulnérables de l’Est et du Sud du pays.\nDans un contexte sécuritaire fragile lié à la crise dans le Sahel, il est urgent pour les autorités mauritaniennes et ses partenaires d’investir dans l’accès aux services de base pour les populations afin de contribuer à la stabilisation de la sous-région et au maintien de la cohésion sociale. Ce projet, s’inscrit pleinement dans les objectifs du Plan National de Développement Sanitaire et correspond aux priorités fixées par le nouveau Président en faveur de l’amélioration des secteurs sociaux et de la réduction des inégalités. Ce projet consolide également la stratégie d’intervention de l’AFD en Mauritanie en faveur des secteurs sociaux et de l’accès aux services de base.\nLe projet « Amélioration des soins de santé primaires et de la santé maternelle et infantile en Mauritanie » (Temeyouz), sur financement de l’Agence Française de Développement, a commencé le 01/07/2020 pour une durée de 4 ans.\nL’objectif global du projet est de « améliorer les soins de santé primaire et de la santé maternelle et infantile en Mauritanie ». De manière transverse, il vise à réduire les inégalités femmes-hommes dans l’accès aux soins et les violences faites aux femmes. Les bénéficiaires finaux sont les femmes enceintes, les enfants de moins de 5 ans et le personnel de santé. Pour ce faire, il met en œuvre 2 composantes :\nComposantes Objectifs spécifiques Bénéficiaires directs\nComposante 1Répondre de manière rapide au déficit d’offre de soins dans l’Est du pays, à travers le renforcement du continuum des soins de santé sexuelle, reproductive et infantile et la lutte contre toutes formes de violences basées sur le genre Objectif spécifique 1Renforcer la qualité, la coordination et la planification des services de santé sexuelle, reproductive et infantile y compris la malnutrition aigüe sévère, depuis le niveau primaire jusqu’à la prise en charge globale des violences basées sur le genre et des fistules obstétricales dans les structures sanitaires publiques Femmes enceintes et allaitantes ; Nouveau-nés sur le RSS, Enfants sur le RSS et la santé infantile ; Femmes atteintes de fistules obstétricales\nObjectif spécifique 2Renforcer un système intégral de protection, de prévention et de promotion de la santé au niveau communautaire incluant les mécanismes d’identification et de référencement notamment des victimes de violences basées sur le genre, des fistules obstétricales et des enfants malnutris dans les régions du sud et de l’est de Mauritanie Personnes victimes de VBG ; Adolescents sur la promotion de la santé ; Adultes sur la promotion de la santé ; Personnels de santé ; Agents de la santé communautaire ; Relais communautaires ; Agent de police et de gendarmerie ; Membres de OSC ; Leaders religieux et communautaires\nComposante 2Apporter une réponse plus structurante au niveau national, à travers le renforcement des capacités de l’École Nationale Supérieure des Sciences de la Santé (ENSSS) et du Centre national de transfusion sanguine (CNTS). Objectif spécifique 3Adapter la formation des sages-femmes/maïeuticiens au sein de l’ENSSS aux besoins de santé nationaux et aux standards internationaux Sages-femmes ; Infirmiers obstétriciens ; Formateurs de l’ENSSS\nObjectif spécifique 4Assurer la disponibilité des produits sanguins de qualité, notamment dans le cadre des anémies sévères en cours de grossesse et des hémorragies postpartum Professionnels du CNTS ; Professionnels du CIRTS ; Personnes sensibilisées au don volontaire du sang\nL’équipe du projet se compose d’une équipe de coordination basée à Nouakchott, en Mauritanie et d’une équipe au siège à Paris, France.\nLe projet est mis œuvre à Nouakchott et dans les 3 régions de l’est et du sud-est du pays à savoir le Guidimakha, l’Assaba et le Hodh El Gharbi.\nMédicos Del Mundo, Santé Sud et l’Association Mauritanienne pour la Promotion de la Famille pour la composante 1 de réponse rapide au déficit d’offre de soins.\nCNTS et ENSSS pour la composante 2 qui porte sur le renforcement du système de santé.\nLe volet Suivi-Evaluation est pris en charge par un chargé de Suivi-Evaluation. Dans le cadre de la mise en œuvre d’un système de S&E, plusieurs actions ont été menées depuis de le début du projet.\nConsortium coordonné par MdM :\nRecrutement d’une Chargée de S&E MdM. Elle a pour charge de mettre en œuvre les activités de Suivi-Evaluation de la mission de MdM en Mauritanie, et dans ce sens aussi celles de la composante 1 ménée par le consortium d’organisations internationales et nationales sous le lead de MdM.\nRéunions de S&E : plusieurs réunions bilatérales entre MDM et EF ont été organisées. Ces réunions ont permis d’identifier les obstacles pour la finalisation de la collecte de données de la baseline du projet. On peut citer comme principaux obstacles les difficultés de recrutement et la situation sanitaire du pays liées au COVID19.\nRévision du cadre logique : La révision du cadre logique a permis de mettre en lumière des difficultés autour d’indicateurs reliés à des spécificités du contexte mauritanien. Par exemple, les indicateurs liés au système national d’information sanitaire posent certaines difficultés étant donné que le système est en complète refonte vers le DHIS2. Ce dernier n’est pas opérationnel pour l’instant et les données de l’ancien système sont manquantes. Dans une volonté de pérennisation et de durabilité du projet, Médicos del Mundo ne souhaite – ni ne peut par manque de capacités en ressources humaines – s’inscrire dans un système de calcul parallèle de statistiques sanitaires. Des discussions sont en cours à la fois au niveau central de gestion du SNIS mais aussi avec les points focaux SNIS de chaque région pour trouver une solution. Aussi, l’indicateur relié aux ruptures de stock des molécules essentielles (selon le protocole national) pour la prise en charge des Violences Basées sur le Genre est difficile à mesurer, puisque les circuits d’approvisionnement et de distributions de chaque molécule ne sont pas clairement définis, donc difficilement mesurables.\nRencontre avec le SNIS également sur le sujet de l’intégration des données VBG ; une première rencontre plutôt positive faisant ressortir la volonté du SNIS d’intégrer ces données + mention dans le PNDS du besoin d’intégration des données VBG et obstétricales au SNIS\nPlan de S&E Consortium : Suite à l’actualisation du cadre logique, un plan de suivi évaluation complet et provisoire a été produit au corurs du semestre 2. Il s’agit là d’un travail de fond très important permettant de définir tout le système de suivi évaluation, les méthodes de calcul des indicateurs, le cheminement des flux de données et les protocoles de sécurité et d’anonymisation des données.\nReformulation des certains indicateurs : Pour les indicateurs liés aux accouchements assistés et aux consultations prénatales, il a été proposé de revoir leurs définitions afin d’obtenir des indicateurs associés aux objectifs du Millénaire pour le Développement et ainsi s’aligner sur les méthodes de mesure de l’OMS et du SNIS pour ces indicateurs.\nEnquête CAP : Les termes de références ont été élaborés et un bureau d’étude recruté. Les résulats sont attendus au semestre 4 du projet.\nOutils de suivi du PA : un outil de suivi du plan d’action semestriel du Consortium a été créé et partagé avec MdM. Cet outil a permis de mettre la lumière l’état d’avancement des activités programmées dans le semestre ainsi que les difficultés rencontrées dans l’achèvement de ces activités.\nVolet concernant la Transfusion Sanguine avec le CNTS :\nCadre logique : plusieurs rencontres S&E ont été initiées entre le CNTS et EF. Ces rencontres ont permis la révision et la validation des indicateurs de suivi de transfusion sanguine (définition des indicateurs, sources de vérification, définition des baselines, définition des cibles intermédiaires, définition des cibles finales, …).\nOutils de S&E : un outil pour la collecte des données CNTS a été élaboré et partagé avec le CNTS. Cet outil permet la remontée des informations liées aux indicateurs du projet de façon mensuelle. Un autre outil a été élaboré pour le suivi mensuel des indicateurs. Cet outil est renseigné par le chargé de S&E et partagé avec la cheffe de projet au début de chaque mois. Il permet le suivi des indicateurs ainsi que le niveau d’atteinte des cibles finales et des cibles intermédiaires.\nAnalyse des données : les données relatives aux indicateurs sont validées et analysées chaque mois par le chargé de S&E avec l’appui de l’ATI. Les incohérences (valeurs manquantes, valeurs aberrantes) sont corrigées.\nDes supervisons formatives et l’élaboration des fiches de collectes adaptées au contexte sont prévues dans les banques de sang régionales.\nRencontre avec le SNIS : Il ressort de cette rencontre que le SNIS ne collecte pas de données sur la transfusion sanguine. C’est pourquoi le projet mettra en place dans les prochains semestres un mécanisme de remontée, compilation, d’analyse, de retro information et dissémination des datas de transfusion. Ce mécanisme aura pour finalité l’intégration des données de la transfusion sanguine dans le système national de transfusion sanguine.\nPlan de S&E CNTS : Un plan de S&E a été élaboré pour le volet CNTS. Tout comme pour le volet mené par le Consortium, ce plan a permis de définir tout le système de suivi évaluation, les méthodes de calcul des indicateurs, le cheminement des flux de données et les protocoles de contrôle qualité et de protection des données.\nVolet concernant l’appui technique auprès de l’ENSSS :\nCadre logique : à la suite de la mise à jour de l’analyse situationnelle, un cadre logique du volet ENSSS a été élaboré suite à plusieurs réunions de travail pour se mettre d’accord sur les différents éléments composant le cadre logique. Le directeur de l’ENSSS a été impliqué dans les différentes phases d’élaboration du cadre logique.\nChronogramme des activités et plan d’action : Un chronogramme pluriannuel des activités ainsi qu’un plan d’action semestriel ont été élaborés avec le directeur de l’ENSSS.\nSANSE (Plateforme de S&E collaborative) :\nLe chargé de suivi évaluation Temeyouz a été formé sur le logiciel web collaboratif pour le suivi et l’évaluation de projets. Cette formation a eu lieu le 5 et le 7 mai 2021.\nSANSE permet la gestion de données au niveau du projet et de la direction.\nAu niveau du projet, une saisie quotidienne des données du terrain est effectuée (mise à jour des valeurs des indicateurs, mise à jour des statuts des activités, …).\nAu niveau de la direction, SANSE permet d’avoir une vue d’ensemble des opérations de l’organisation. Il permet également l’agrégation de données et la visualisation de données de tous les projets.\nToutes les informations relatives au projet Temeyouz ont été intégrées dans la plateforme SANSE (cadre logique, activités, …).\nAu regard de l’enjeu et de la complexité du projet (durée de 4 ans, budget conséquent, intervention multi-acteurs, approche holistique multi-secteurs) et selon les préconisations du plan de suivi-évaluation adopté pour le projet, l’équipe projet souhaite mener une évaluation intermédiaire externe à mi-parcours.\nCette évaluation intermédiaire à mi-parcours est planifiée alors que le projet mène une réflexion approfondie sur la stratégie de mise en œuvre de l’intervention.\nDans le cadre du projet, plusieurs études ont été menées en amont de la présente évaluation intermédiaire :\nEnquête sur les connaissances, attitudes et pratiques sur la santé sexuelle et reproductive, les violences basées sur le genre et la nutrition dans les wilayas du Guidimakha, de l’Assaba et Hodh El Gharbi.\nÉtude sur la prise en charge des fistules obstétricales en Mauritanie.\nAudit du cadre juridique et institutionnelle de la transfusion sanguine en Mauritanie\nÉtude sur les déterminants du don de sang volontaire en Mauritanie.\nLa présente évaluation viendra approfondir les résultats et les recommandations de ces études.\nCette évaluation est un jalon du projet pour assurer sa redevabilité envers le bailleur de fonds (Agence Française de Développement), l’agence de mise en œuvre (Expertise France) et les bénéficiaires du projet.\nExaminer les stratégies et approches, les activités, les outils, les objectifs, le déroulement, et identifier/apprécier les effets du projet ; tout en précisant les changements planifiés et non planifiés. Il s’agit plus précisément d’analyser :\nLa phase d’analyse de contexte, de collecte des informations, de production des évidences ;\nLe traitement et la valorisation des données collectées dans le cadre du projet ;\nLes outils, notes et argumentaires construits à l’issue des études réalisées et des données collectées ;\nLes activités et leurs approches de mise en œuvre (activités, mobilisation des partenaires, etc.) ;\nLe système de suivi-évaluation, etc.\nCapitaliser sur la méthode d’intervention de la composante 1 mise en œuvre dans le cadre de la délégation de service public via des ONG ;\nMesurer si les objectifs du projet ont bien été atteints pour la période écoulée du projet, comment ils ont été atteints et les leçons que l’on peut tirer des succès ou des échecs ;\nIdentifier les innovations/bonnes pratiques qui assurent la pertinence, l’efficacité, l’efficience, et renforcent les effets du projet ;\nIdentifier les goulots d’étranglements à l’atteinte des objectifs du projet et proposer des mesures palliatives y afférentes ;\nFaire des recommandations pour améliorer l’appui aux partenaires et pour renforcer la pertinence, l’efficacité, l’efficience, les effets du projet.\nLe périmètre de l’étude sera précisé conjointement avec le(s) expert(s) lors de la phase de cadrage.\nLes recommandations de l´évaluation intermédiaire devront servir à :\naméliorer et/ou redéfinir les stratégies et les approches, de chaque partenaire opérationnel impliqué dans ce projet ;\ntirer les enseignements pour d’éventuelles interventions futures, en prenant en compte les facteurs internes et externes limitant inhérents aux pays ;\ngénérer des connaissances sur la conception des différentes étapes de la stratégie de mise en œuvre du projet (pertinence), la qualité de la procédure (efficience, appropriation) et la qualité de sa mise en œuvre (efficacité, appropriation des résultats et durabilité) et de son suivi évaluation ;\nidentifier d’éventuelles innovations dans les approches et les méthodes et d’en tirer des enseignements et recommandations pour le futur ;\npartager les bonnes pratiques et assurer la redevabilité vis-à-vis des bénéficiaires et du bailleur ;\nidentifier des pistes pour le développement d’une prochaine phase (alimenter les réflexions pour élaborer un potentiel projet futur) et d’améliorer l’appui d’EF aux partenaires opérationnels.\nCibles de l’évaluation\nLes utilisateurs ciblés par l’évaluation sont :\nL’équipe du projet Temeyouz d’Expertise France et, plus largement, l’agence Expertise France ;\nLe ministère de la Santé, maitre d’œuvre avec EF du projet et bénéficiaire principal ;\nLes partenaires de mise en œuvre du projet, à savoir :\nLe Centre National de la Transfusion Sanguine (CNTS) ;\nL’École Nationale Supérieures des Sciences de la Santé (ENSSS) ;\nLes ONG membres du Consortium qui met en œuvre la composante d’amélioration des soins santé primaires dans les régions fragiles de l’Est du pays : Médicos del Mundo Espagne (MDM), Santé Sud (SSud) et l’Association Mauritanienne pour la Promotion de la Famille (AMPF) ;\nUnité de Coordination du Programme d’Appui au Secteur de la Santé en charge des dossiers de passation de marché par compte du ministère de la Santé, dans le cadre du volet infrastructure ;\nLe ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de Technologies de l’Information et de la Communication, qui a la double tutelle de l’ENSSS, en collaboration avec le Ministère de la Santé.\nEt de façon indirecte, le ministère de l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement du Territoire, partie prenant dans le cadre du volet infrastructure mise en œuvre directement par le ministère de la Santé.\nPrincipes transverses de l’évaluation\nL’évaluation devra prendre en compte plusieurs principes transverses :\nGenre et des droits humains : le projet priorise la lutte contre les inégalités femmes-hommes en conformité avec la Stratégie Genre d’Expertise France. et en positionnant le genre comme un axe transversal tout au long de l’évaluation. L’intégration d’une approche genre consolidée et de mesures répondant aux besoins spécifiques des victimes orientera l’ensemble des étapes du processus d’évaluation : approche méthodologique (échantillonnage, questions d’évaluation), collecte de données (toujours désagrégée par sexe et âge dès que possible), analyse des données (toujours désagrégée par sexe et âge dès que possible, intégration des dynamiques liées au genre dans les analyses contextuelles), recommandations tenant compte des expériences liées au genre, etc.\nParticipation : L’expert.e veillera à procéder selon une approche participative afin que toutes les parties prenantes puissent participer à l’évaluation.\nEthique : l’évaluation devra se conformer aux principes et engagements d’Expertise France dans sa Charte Ethique.\nCritères et questions évaluatives\nL’évaluation utilisera les critères définis par le Comité d’Assistance au Développement (CAD) de l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) : cohérence, pertinence, efficacité, efficience, impact, viabilité.\nLes questions d’évaluation détaillées ci-dessous ont été développées de manière participative au sein de l’équipe du projet. Elles seront revues par l’évaluateur au moment de la phase de cadrage de l’évaluation, afin de proposer une version finale dans la note de cadrage.\nCritères d’évaluation Questions évaluatives spécifiques\nPertinence 1. Les objectifs du Projet étaient-ils pertinents au regard des besoins exprimés par les administrations bénéficiaires et des problèmes diagnostiqués ?2. Les objectifs, résultats attendus et activités du Projet étaient-ils clairement formulés et cohérents entre eux ?3. Les objectifs et l’approche retenus pour le Projet étaient-il pertinents au regard des capacités initiales et de progrès des acteurs nationaux ?\nEfficacité 4. Quel est le niveau d’atteinte des objectifs du projet : pour chaque indicateur de réalisation et pour chaque indicateur de résultat ?\nEfficience 5. La gestion du projet telle qu’elle est mise en place (ressources humaines, partage des rôles et responsabilités, organigramme, interactions, arbitrages financiers en lien avec les choix stratégiques) est-elle optimale pour atteindre les résultats ?\nViabilité / durabilité 6. Quels sont les signaux, forts ou faibles, d’une évolution des pratiques et des comportements des acteurs au sein des institutions bénéficiaires ?7. Les appuis apportés par le Projet auront-ils un impact positif, dans la durée ?8. Constate-t-on un transfert de capacités entre fonctionnaires suite aux appuis du Projet ?\nImpact 9. Quelle est la contribution du Projet à l’atteinte de l’objectif global ?10. Quels sont les effets à long terme positifs et négatifs, primaires et secondaires, produits par le Projet, directement ou indirectement, attendus ou inattendus ?\nCohérence / complémentarité 11. Dans quelle mesure les activités entreprises permettent-elles au bailleur de réaliser les objectifs de sa politique de développement ?\nL’expert devra impérativement fournir un jugement de valeur sur chacune des questions d’évaluation soulevées par l’examen des critères. Dans le cadre de cette analyse, le(s) expert(s) s’assurera que les jugements formulés pour chacun des six critères d’évaluation permettent de recouvrer l’ensemble des étapes marquantes du cycle du projet.\nLa note de cadrage sera commentée et validée par les comités de pilotage. Elle servira de guide méthodologique tout au long de la mission. Elle comprendra notamment :\nLa méthodologie proposée par le(s) expert(s) (modalités de recueil et d’exploitation des informations, etc.) ;\nLa liste des personnes ressources à rencontrer et des sites à visiter lors de la mission sur le terrain,\nUn calendrier prévisionnel détaillé ;\nLes supports envisagés pour une présentation visuelle synthétique des analyses et recommandations, etc.\nLe rapport final peut s’articuler autour du plan indicatif suivant :\nUn rappel des objectifs et résultats attendus de la mission ;\nUne présentation du contexte de la mission ;\nUne présentation de la méthodologie adoptée (collecte et analyse des données), les modalités générales de déroulement de la mission et les difficultés éventuelles rencontrées ;\nUne synthèse des analyses et recommandations ;\nUne analyse des risques et hypothèses liés à la mise en œuvre du projet ;\nDes conclusions, leçons tirées et recommandations générales ;\nLes annexes : calendrier de la mission, liste et contacts des personnes rencontrées, listes des sites visités, outils utilisés pour la collecte de données, documents collectés, les compte-rendu des entretiens et ateliers réalisés avec les parties-prenantes, etc.\nLes livrables doivent être rendus en langue française, en version numérique (sous format Word), et devront inclure un résumé analytique et des figures de synthèse des éléments d’analyse principaux et recommandations (sous forme de tableaux, graphiques, autres figures…).\nDes échanges auront lieu tout au long de la mission afin de préciser la structure, le contenu et le format des livrables.\nLe(s) expert(s) pourra être un.e expert.e indépendant.e et/ou un cabinet d’étude.\nTitulaire d’un diplôme universitaire (3e cycle) dans un domaine pertinent à la mission : organisation et gestion de l’administration publique, gestion financière et administrative, économie santé publique, école de commerce ou expérience équivalente\nAu moins 10 ans d’expérience en matière de coopération au développement dans le domaine de la santé\nAu moins 5 ans d’expérience dans l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi-évaluation de projets de développement dans le domaine de la santé à l’international, et plus spécifiquement en Afrique subsaharienne\nBonne connaissance du pays d’intervention (ou contexte similaire)\nExpérience significative dans le suivi-évaluation de projets de développement à l’international (plus spécifiquement en Afrique sub-saharienne), acquise au sein une agence bilatérale de développement, une organisation de la société civile, une organisation ou agence internationale ou une structure d’évaluation externe (bureau d’évaluation), sur des problématiques de santé publique\nExcellentes compétences en collecte et analyse de données quantitatives et qualitatives\nCapacités à synthétiser, organiser et présenter les données recueillies\nAptitude à animer des groupes de travail dans des contextes culturels divers\nExpérience significative en animation de réflexions participatives\nExcellente maîtrise du français, écrit et parlé (bonnes capacités de rédaction, de synthèse et d’analyse, etc.)\nExcellent maîtrise des outils bureautiques (Pack Office, Internet)\nLes phases de la mission seront détaillées et inscrites dans un chronogramme proposé par l’expert et pourront comprendre les principales phases suivantes :\nAu cours de cette phase préparatoire, l’expert.e (ou l’équipe d’experts) doit :\nrassembler et consulter toutes les informations et tous les documents relatifs au projet à évaluer (instruction, exécution, suivi) et à la compréhension de son contexte. Les documents à consulter seront disponibles auprès des structures suivantes : Equipe Temeyouz, MdM, CNTS, ENSSS, UC-PASS et MS ;\nidentifier toutes les parties prenantes du projet ;\nreconstruire la logique d’intervention du projet en étudiant le cadre logique du projet afin de : (i) de clarifier les objectifs de l’intervention et de les traduire en une hiérarchie de changements attendus et (ii) d’aider à juger la cohérence interne de l’intervention et III) à identifier les hypothèses de départ (ou postulats, souvent implicites) qui ont guidé a priori le montage du projet, et d’en évaluer a posteriori le bien-fondé ;\napprofondir le cadre de l’évaluation sur la base des termes de référence, des documents collectés et de la logique d’intervention reconstruite. Plus particulièrement, il s’agira : (i) de préciser les principales questions qui serviront à focaliser le travail d’évaluation sur un nombre restreint de points clés ; (ii) d’établir les étapes du raisonnement qui permettront de répondre aux questions (critères de jugement) ; (iii) de préciser les indicateurs à utiliser pour répondre aux questions et les sources d’informations correspondantes (documentation, entretiens, focus group, enquêtes, etc.).\nA l’issue de cette phase de cadrage, le(s) expert(s) proposera une note de cadrage de l’évaluation (qui ne devra pas excéder 15 pages). Ce cadrage fera l’objet d’un échange entre la cheffe de projet et le(s) expert(s) et permettra de discuter avec le(s) expert(s) de la manière dont il entend structurer la démarche évaluative et d’en vérifier la faisabilité.\nCette phase préparatoire est clé et permettra de valider la méthodologie proposée par le(s) expert(s).\nPhase de mission terrain (collecte) :\nLa phase de collecte inclura :\nL’utilisation de méthodes de collecte qualitatives et quantitatives proposées par l’évaluateur avec toutes les parties prenantes du projet, selon un échantillon proposé par l’évaluateur.\nDes visites terrain sur les différents sites de mise en œuvre.\nDes focus groupes.\nUn atelier de consultation rassemblant les parties prenantes du projet.\nUne réunion de restitution à chaud par l’évaluateur des résultats préliminaires suite à la phase de collecte.\nA l’issue de la mission en Union des Comores, un débriefing « à chaud » sera réalisé auprès du Comité de pilotage afin de présenter les résultats préliminaires de diagnostic et hypothèses / pistes de travail.\nPhase d’analyse, de rédaction des rapports et de restitution :\nExploitation et analyse des informations collectées ;\nSoumission d’une version provisoire des livrables. Expertise France aura 10 jours ouvrés pour proposer ses retours sur les livrables provisoires. Une version révisée/ finale des livrables devra être envoyée au plus tard 5 jours ouvrés après la réception des retours.\nAu terme de l’évaluation, un atelier de restitution sera organisé à Paris auprès du Comité de pilotage et de suivi. L’équipe d’experts préparera les supports visuels pour engager les discussions (présentation PPT), en lien avec l’équipe d’EF.\nL’évaluation est gérée par la Cheffe de projet avec l’aide d’un comité de pilotage composé de :\nChargé S-E Temeyouz EF ;\nCoordinateur Consortium Temeyouz MDM ;\nChargée SE Temeyouz MDM ;\nDirecteur ENSSS ;\nDirectrice CNTS ;\nETI Temeyouz CNTS ;\nETI Temyouz ENSSS ;\nPF Temeyouz MS.\nLes fonctions principales des membres du comité de pilotage de l’évaluation sont :\nDe faciliter les contacts entre l’équipe d’évaluation, les services de l’AFD et les parties prenantes externes.\nDe s’assurer que l’équipe d’évaluation a accès à toutes les sources d’information et de documentation liées à l’action à évaluer et les consulte.\nDe définir et de rédiger les questions d’évaluation.\nDe discuter et de commenter les rapports produits par l’équipe d’évaluation. Les commentaires de chaque membre du groupe de référence sont rassemblés par la Cheffe de projet, puis transmis à l’équipe d’évaluation.\nD’assister le processus de rétroaction (feedback) à partir des résultats, des conclusions, des recommandations et des leçons tirées de l’évaluation.\nD’assurer un bon suivi du plan d’action une fois l’évaluation terminée.\nL’expert.e associera étroitement Expertise France à la construction de son raisonnement, par des liens réguliers tout au long de la mission, de la note de cadrage jusqu’à la réunion de présentation du rapport provisoire. En particulier, un partage des constats et des premiers éléments d’analyse doit se faire dès la fin de la mission, avant la rédaction du rapport provisoire.\nBudget et calendrier estimatif de la mission\nLa prestation débutera après la signature du contrat entre l’expert (ou le bureau d’étude) et Expertise France.\nLe rapport final sera produit au plus tard fin novembre 2022. L’expert.e devra être en mesure de présenter des garanties suffisantes de disponibilités pour respecter cette échéance.\nLe volume effectif des prestations de l’expert est estimé entre 20 et 30 jours\nLe budget total disponible pour cette mission s’élève à 20 000€.\nÉquipements et moyens de communication\nL’expert.e devra être autonome en matière d’équipement (ordinateurs, bureaux, etc.) et de communication (téléphone et internet).\nLors des déplacements sur le terrain, Expertise France est en charge de :\nL’édition des lettres d’invitation et Ordres de mission\nLa sensibilisation aux règles de sécurité\nL’expert.e devra s’acquitter des formalités administratives en matière de visas, de vaccins, de test PCR et d’assurances (avec un appui d’Expertise France au besoin).\nDéplacements et hébergement sur le terrain\nL’expert.e sera soumis.e aux règles de sûreté Expertise France en termes de déplacements et de logement sur la mission.\nExpertise France transmettra les contacts des partenaires locaux pour la location de véhicules et l’hébergement des experts sur place. L’expert.e devra être autonome pour la réservation et le paiement de ces derniers.\nOffre technique incluant une description de la méthodologie envisagée, une analyse des risques et un planning prévisionnel, la répartition du travail entre les experts, etc. ;\nCV de l’équipe projet, incluant des références ;\nOffre financière détaillée, intégrant l’ensemble des coûts de la mission (honoraires + frais de missions)\nCompréhension du contexte et des enjeux des projets ;\nMéthodologie proposée et déroulement de la prestation ;\nExpérience de l’expert (ou de l’équipe d’experts) et profils (conformément aux exigences formulées dans le cahier des charges) ;\nOffre financière (montant adaptée à l’offre).\nLe dossier complet (offre technique et offre financière) devra être envoyé à Madame Sara PIZZOCARO, sara.pizzocaro@expertisefrance.fr – Cheffe du projet TEMEYOUZ au plus tard le 03/06/2022.


La champagne – Le gîte du Lavoir\n• La Montagne de Reims.\n• La vallée de la Marne.\n• La Côte des Bar.\nLeur reconnaissance est maintenant mondiale, en effet, le 4 juillet 2015, les Coteaux, Maisons et Caves de Champagne ont été inscrits sur la Liste du Patrimoine Mondial de l’UNESCO qui reconnaît ainsi leur « valeur universelle exceptionnelle.»\nAvant de se délecter d’une coupe de champagne, les viticulteurs doivent travailler la vigne de façon rigoureuse.\nVoici les principales étapes du cycle viticole annuel :\nCommençons notre voyage après les vendanges (généralement septembre/octobre). Le froid approchant, la vigne perd alors ses feuilles, les viticulteurs vont pouvoir pratiquer la taille. Cette étape essentielle d’une future bonne récolte s’étend de novembre à mars et permet la maîtrise de la santé du cep de vigne. Il existe 4 types de taille ( Chablis, Cordon, Guyot, Vallée de la Marne) correspondant à différents cépages et crus.\nPoursuivons notre parcours à l’étape du renouveau entre février et avril. Le débourrement (départ de la végétation) est proche, il faut passer au liage. Cette étape consiste à attacher les charpentes aux fils de fer afin de soutenir les futures grappes de raisins.\nLa végétation ayant démarrée, notre cep commence à prendre de la couleur, la vigne tourne au vert.\nDans sa course vers la fructification, la vigne se dote de jeunes pousses superflues qu’il est nécessaire d’enlever pour favoriser les brins fructifères : c’est l’ébourgeonnage.La lumière et les températures plus clémentes favorisent la pousse, il devient donc nécessaire de remonter les fils. Cette étape correspond au relevage et se déroule de mi-juin.\nJuste après, vient le palissage, étape laborieuse consistant à séparer chaque pied par une agrafe afin d’aérer la vigne et favoriser la photosynthèse.\nContinuons notre voyage vers le rognage- écimage. Cela consiste à couper les brins superflus qui peuvent priver les grappes de vitalité.\nIl faut maintenant attendre que les grappes grossissent et que les raisins gagnent en sucre pour passer à l’étape de la vendange au alentours du moins de septembre.\nA ce stade, nous sommes encore loin de cette coupe de champagne présente sur vos tables et pourtant le cycle de la vigne peut reprendre son cours.\nQue se passe t’il après la vendange ?\nUne fois le jus de raisin récolté comment obtenir le pétillant, la couleur, les arômes du champagne ?\nReprenons alors le cours de notre histoire en nous occupant cette fois d’une grappe de raisin récoltée lors de la vendange.\nCelle-ci poursuit son voyage vers le pressoir, dans lequel les baies vont éclater, c’est le pressurage.\nLe jus recueilli après filtrage est ensuite mis en cuve pour la phase de fermentation. Cette phase est la première fermentation dite “alcoolique”. Celle-ci dure 15 jours environ et permet d’activer les levures naturellement présentes dans le jus de raisin. Cela transforme ainsi le sucre en un mélange d’alcool et de gaz carbonique.\nNotre grappe de raisin désormais devenue jus passe ensuite par la phase de clarification qui consiste à débarrasser le vin des levures et autres particules superflues.\nVient maintenant la touche du vigneron qui va réaliser l’assemblage des vins. Cette assemblage issu des jus des différentes récoltes est alors la signature de la cuvée.\nLe vin obtenu est ensuite mis en bouteille dans laquelle on rajoute également sucre et levures. Il se passe alors la seconde fermentation transformant le vin en vin effervescent. La bouteille est bouchée d’un “bidule” (capsule)\nLe vin reposera 15 mois pour un champagne brut et 36 mois pour un Millésime\nNotre bouteille doit maintenant être remuée afin de faciliter l’accumulation des dépôts organiques. Ceux-ci sont ensuite gelés lors du dégorgement et évacués. La bouteille est apte à recevoir son bouchon de liège, son muselet, l’étiquette et la collerette.\nNotre voyage s’achève, la bouteille est prête il ne reste plus qu’a l’ouvrir. Santé !!


04 92 95 03 02 | Sur Néoules, comment réagir face à un bouchon de canalisation ?\njanvier 17, 2022 Débouchage\tby Plombier Assistance 24/24\nLa douche et la baignoire ne déversent plus vers les canalisations ? L’évier et les toilettes sont également dans cette situation ? Ces phénomènes signifient très probablement que le système d’évacuation des eaux usées est bouché, un bouchon résultant de l’accumulation de substances organiques envoyées dans les canalisations. Si vous devez affronter ce genre de problème, n’hésitez pas à appeler un plombier spécialisé dans le débouchage de canalisation dans la ville de Néoules.\nLes personnes à solliciter si les canalisations sont bouchées à Néoules\nLes bouchons de canalisation à Néoules exigent le concours d’un plombier qualifié. De nombreuses personnes ont choisi, à leur dépens, de confier les travaux à la première entreprise qu’ils ont repéré. Effectivement, les différents moteurs de recherche offrent un large choix en matière de dépanneurs, de même que les nombreux prospectus reçus régulièrement dans le courrier Préférez les dépanneurs assurant le diagnostic avant de procéder au repérage du bouchon pour finir sur l’opération de débouchage à Néoules.\nVoici les principales causes de canalisations bouchées à Néoules\nLe repérage du bouchon dans le conduit d’évacuation est une opération relativement difficile. Une fois que c’est fait, on détermine la bonne méthode pour le déloger. Il est possible d’utiliser des déboucheurs chimiques tels que l’acide ou la soude ou procéder à une destruction mécanique au moyen du curage. L’évacuation du bouchon grâce à de l’air comprimé ou du liquide sous pression peut se faire, de même que la découpe d’une partie du conduit suivie de son remplacement. En fonction de l’équipement installée, on peut définir de nombreuses origines aux bouchons de canalisation.\nQuand tous les éléments d’une installation sanitaire n’évacuent plus, ou ça se fait mais très lentement, cela signifie une obstruction au niveau du système d’évacuation extérieur. Plusieurs raisons peuvent être à l’origine de ce phénomène : une pente insuffisante due à un défaut d’installation, une accumulation de boue et de feuilles mortes causant un bouchon, les racines d’une plante ou les résidus engendrés par des travaux. En déversant une grande quantité, on peut voir si le bouchon est dans sa partie ascendante ou descendante. Si ce regard est gorgé d’eau, c’est la portion descendante qui est concernée par un bouchon. Sinon, il faut regarder du côté ascendant. L’envoi d’une eau à haute pression dans les tuyaux par un service de débouchage à Néoules via ce regard permettra de se débarrasser du bouchon.\nQuand l’eau ne s’écoule plus dans la cuvette ou que ça se fait mais trop lentement, vos sanitaires sont bouchés. Cette situation exige une inspection vidéo réalisée par un professionnel du débouchage sur Néoules à l’aide d’un endoscope quand l’obstruction est en amont. Parmi les éléments pouvant engendrer des bouchons de WC, on citera le tartre et le calcaire. Dans le cas où quelque chose serait tombé malencontreusement dans la cuvette, l’utilisation d’un crochet s’impose. Souvent, ces bouchons résultent de la présence d’un élément constitué par un amoncellement des déchets organiques, ce qui nécessite l’utilisation d’un déboucheur électrique pour procéder à leur destruction. Souvent retrouvés au niveau des coudes, leur délogement nécessite un curage par un plombier dans la ville de Néoules efficace.\nEn s’aidant d’un équipement de débouchage à Néoules électrique en passant par la bonde ou d’un raccord en T présentant un bouchon de rappel, le dépanneur parviendra à décomposer l’agglomérat. Un découpage suivi du remplacement de la partie des canalisations logeant le bouchon peut s’avérer nécessaire Qui doit-on contacter si le système d’assainissement extérieur est bouché ? Si ça se passe sur votre propriété, sollicitez un professionnel en débouchage sur Néoules. Sinon, il faut appeler les services de la municipalité.\nBouchons dans les canalisations dans la ville de Néoules : les premières réactions\nOn ne sait pas si le bouchon de la canalisation est constitué de matière organique. Afin de prendre soin des canalisations ou si la cause du bouchon est réellement organique, il peut être admis de recourir aux produits chimiques, mais pas tout le temps. Un bibelot synthétique ou une combinaison de calcaire et de tartres peuvent expliquer leur formation. Soyez attentifs avec les consignes d’utilisation car ces produits peuvent corroder les parois internes des tuyaux. Ceux-ci peuvent également réagir avec d’autres produits d’entretien inclus dans les eaux usées, créant ainsi des émanations toxiques. Dans le cas où le bouchon est constitué en majorité de calcaire et d’une partie de substances organiques, les déboucheurs peuvent servir. Une obstruction totale des conduits terminera une période de récurrence des bouchons.\nEn cas de bouchon au niveau d’un évier ou d’un lavabo, il faut observer la bonde. Positionnez un seau sous la bonde, retirez le siphon pour que les eaux s’écoulent et revissez-le quand tout sera fait. Contactez un plombier sur Néoules professionnel si le bouchon continue. Est-ce que l’intervention d’un technicien qualifié s’impose face à ce dilemme des eaux usées qui ne s’évacue pas ?\nPour connaître la nature de l’élément bouchant, il faut qu’un plombier sur Néoules professionnel intervienne avec les outils appropriés. Procéder au seul retrait de la formation qui bouche sans assainir le réseau nous fait prendre de gros risques. Des rétrécissements constatés sur une partie de la tuyauterie sont souvent à l’origine des bouchons de canalisation. L’opération de débouchage constitue une occasion d’entretenir le réseau sanitaire afin d’éviter les soucis d’assainissement dans le futur. Appeler un plombier à Néoules garantit la réussite des travaux d’entretien de canalisations extérieures bouchées.\nDébouchage à Néoules par un professionnel : comment procède-t-il ?\nVoici les diverses techniques auxquelles un plombier peut recourir aux moments de procéder à des opérations de débouchage à Néoules :\nPour le bien du système d’évacuation, il faut un hydrocurage par un service de débouchage dans la ville de Néoules tous les 5 ans.\nPaiement d’une opération de débouchage à Néoules : qui s’en charge ?\nComment faire quand une canalisation est bouchée sur Beausoleil ?\nnovembre 17, 2021 Débouchage\nL’évacuation s’est arrêtée dans l’évier ? L’évacuation des eaux dans la salle de bain est hors service ? L’eau stagne à l’intérieur de la cuvette ? Ces situations signifient généralement la présence d’un bouchon provoqué par un amoncellement de produits tels que les papiers toilettes ou le savon dans les canalisations. Toutefois, il ne faut […]\nDans la ville de Carros, comment réagir face à un bouchon de canalisation ?\ndécembre 16, 2021 Débouchage


Sujet: roulements yam Mar 13 Juil 2010 - 18:06\nj'arrive de chez yam aix en provence pour commander les roulements de roues avant, je vois le magasinier, qui m'annonce ............................................76 € !!!\nsans rien lui dire il m'annonce ensuite, vous feriez mieux de les commander directement chez un fabricant de roulement, ça ne coute rien les roulements, qui me dit !!!!\ndonc je vais les commander sur le net, c'est eux qui nous le conseille maintenant !!! c'est le monde à l'envers.\nensuite direction la quincaillerie aixoise, et la j'ai trouvé une douille mâle de 19, qui se met sur la clé dynamométrique, à 20€\nvoilou, reste plus qu'à commander les roulements\nsi quelqu'un à un site recommandable !!\nSujet: Re: roulements yam Mar 13 Juil 2010 - 19:10\nVa chercher bonheur ici mon vévé :\nSujet: Re: roulements yam Mer 14 Juil 2010 - 4:03\nles roulements de la roue avant sont nazes, bruit caractéristique, quand j'y pense j'ai eu du bol que ça n'arrive pas avant la sortie de dimanche, car la, je ne touche plus la bécane, et je vais changer également ceux de la roue arrière, par anticipation !!\nje suis allé sur le lien que tu m'as donné JJ, si j'ai bien compris, je leur envoie la référence des roulements par meal, car j'ai l'impression que l'on ne peut pas commander comme sur un site "traditionnel",c'est un magasin en fait .\net pour le paiement, il faut leur envoyer un chèque?\nils ne vendent pas les joints spi, il faut les commander ailleurs?\nSujet: Re: roulements yam Mer 14 Juil 2010 - 9:09\nJe ne peux pas te renseigner la dessus hervé, je n'ai jamais commandé chez eux [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]\nSujet: Re: roulements yam Mer 14 Juil 2010 - 11:31\npas grave, je leur envoie un mail\nSujet: Re: roulements yam Mer 14 Juil 2010 - 14:53\nSalut j'ai un jeu de 2 roulements avant de 1300 neuf dans l'emballage (marque NTN) 20X42X12 si ça te branche.\nJe les avais commandés par erreur pour la R6 et forcement ça ne marchait pas... (20€ les 2 me semble correcte)\nSujet: Re: roulements yam Mer 14 Juil 2010 - 15:26\ntu peu demander au vendeur une ristourne, moi je l'ai fait parce que chez "tout les roulement", il n'avait plus les miens donc j'ai du allez chez yam, et au lieu de 76, je les ai eu a 62.\nc pas énorme mais c déjà ça...\nil marge comme des fous sur les pièces, donc autant tenté la discussion du prix avec eux.\nSujet: Re: roulements yam Jeu 15 Juil 2010 - 3:33\nmerci, éventuellement ça peu le faire si c'est la bonne référence, année 2003, tu as les joints spi avec ?\nj'ai envoyé un meal à TLR, je te tiens au courant, car il me faut aussi les roulements roue arrière, tant qu'à faire je change tout !!\nSujet: Re: roulements yam Jeu 15 Juil 2010 - 14:56\nPour l'avant c'est bien la bonne référence 20X42X12 étanches (il y a déjà eu un post sur les tailles de roulements sur le fofo)\nPar contre je n'ai que les roulement et pas les joints.\nSujet: Re: roulements yam Jeu 15 Juil 2010 - 21:38\nmerci ninja pour ta proposition, mais cet après midi j'ai vu avec peyrolles moto qui ont les roulements à 13€ pièces !!\ndonc si tu rajoutes les frais de port de la Guadeloupe !!! c'est grosso modo kifkif !!\nc'est moins cher que TLR qui eux les vendent à 17.94€\nSujet: Re: roulements yam Ven 16 Juil 2010 - 0:06\neuhhh!!!!!! by moto a re-ouvert???? c voleur !!!! ou as tu vu un yam a aix toi et si c les meme c bien qu'il t'ai conseillé comme cela dit donc tout change ouff lol mdrrr\nSujet: Re: roulements yam Ven 16 Juil 2010 - 0:32\nyamaha était il n'y a encore pas très longtemps sur la montée d'avignon, à aix\nils ont déménagés dernièrement, et maintenant ils sont ici à côté de speedway, si tu viens sur aix par l'autoroute tu vois les magasins sur la droite avant la sortie\nSujet: Re: roulements yam Ven 16 Juil 2010 - 0:44\nah ben merci du renseignement je ne savais pas et effectivement j'ai vu que speedway etait en place sur l'ancien garage yoyota ah ben super j'irais faire un tour des que je peux istres aix c'est pas tres loin lol merci\nSujet: Re: roulements yam Ven 16 Juil 2010 - 7:29\nLes roulements en questions, faut les changer régulièrement ou seulement quand quelque chose cloche ?\nParce que moi ça fait 12 ans que j'ai les mêmes...\nQuels symptômes pourraient me dire qu'il faut les changer sivoupli ?\n(oui je suis un gros noob en méca ^^)\nSujet: Re: roulements yam Ven 16 Juil 2010 - 21:54\nOk pas de problème l'important c'est que tu trouves tes pièces pour entretenir la brèle. Vive la mécanique!\nSujet: Re: roulements yam Ven 16 Juil 2010 - 23:56\nperso c'était ceux d'origine, 65000 km quand même, et la, bruit suspect d'un seul coup, sans crier gare, à l'avant, levage de la moto avec un vérin hydraulique, tournage de la roue, et confirmation du bruit !!\ndu coup j'ai changé aussi ceux de la roue arrière, comme ça je suis tranquille !!!\nj'ai eu du bol que ça n'arrive pas avant la sortie du verdon, style la veille !! la je prenais la crise !!! [Vous devez être inscrit et connecté pour voir cette image]\nSujet: Re: roulements yam Sam 17 Juil 2010 - 0:00\noki, donc tant qu'il n'y a pas de bruit suspect, c'est pas nécessaire d'y toucher\nSujet: Re: roulements yam Sam 17 Juil 2010 - 0:15\nvérifie quand même qu'il n'y ai pas de jeu latéral car la, faut changer aussi.\nSujet: Re: roulements yam Sam 17 Juil 2010 - 0:35\nVi, ça peut pas faire de mal\nSujet: Re: roulements yam Sam 17 Juil 2010 - 0:37\npense à le récupérer après !!\nSujet: Re: roulements yam Sam 17 Juil 2010 - 0:40\nmhouhahahaha !!! ^^\nSujet: Re: roulements yam Ven 4 Jan 2013 - 18:22\ncomme j'ai démonter ma roue avant pour les spy de fourche , quand je mais le doigt dans le roulement de roue et que je tourne un peu , je sent\nun petit point dur , mais quand j'élance la roue ça ne fait pas de bruit !!!\nje voulais savoir ce que vous en pensiez , faut il que je change les roulements , si oui , où je peux en trouver à pas trop chère !!!\nSujet: Re: roulements yam Ven 4 Jan 2013 - 18:29\nIl y a point dur et point dur !!! lol, vus que tu est proche de la mer, les changer ne ferait pas de mal !! ce que tu peu faire, avec un kuter ou un petit tournevis, tu sort le cache poussière délicatement, tu nettoie tout ca et une bonne couche de graisse et tu remet le cache poussière !\nSujet: Re: roulements yam Ven 4 Jan 2013 - 18:44\nje te remercie fabien, je regarde ça tranquillement demain et je vous redit!!!\nSujet: Re: roulements yam Ven 4 Jan 2013 - 19:10\nregarde aussi si elle a pas de jeu une fois serrée\nsinon , les roulements tu peux commande sur 1001 roulements si ta pas de grossiste pres de chez toi ...\nSujet: Re: roulements yam


Microgaming lance deux toutes nouvelles machines à sous vidéo à jackpot progressif - Online Casino Geeks\nHome Nouvelles Microgaming lance deux toutes nouvelles machines à sous vidéo à jackpot progressif\nMicrogaming lance deux toutes nouvelles machines à sous vidéo à jackpot progressif\nLe réseau de jackpot progressif Microgaming continue de croître avec des jeux de machines à sous en ligne millionnaires et Février a été l’un des meilleurs mois encore pour les amateurs de sensations fortes jackpot.\nEn l’état, le réseau de jackpot Samicrogaming (MPJN) a versé plus de 250 millions de dollars canadiens en 2018 et nous attendons toujours les chiffres de 2019 finalisés du réseau de jackpoten en ligne le plus payant au monde. 2019 devrait dépasser de loin 2018 et avec la sortie des deux derniers jeux progressifs de microgaming, plus d’autres devraient venir, 2020 devrait être l’année la plus payante du MJPN depuis ses débuts.\nLe 11 Février Microgaming a publié Wheel of Wishes qui est un rehash de son très populaire Wow Pot jackpot progressif prix, et le prochain en ligne est Atlantean Treasure Mega Moolah sur Février 25. Les deux machines à sous auront des jackpots d’un million de dollars attachés et seront facilement disponibles dans les casinos en ligne au Canada qui utilisent le MPJN.\nRoue des souhaits – CA$2 Millions Minimum Wow Pot\nChaque fan de machines à sous jackpot Microgaming a eu sa juste part de spins sur la fente en ligne Wow Pot. Il a longtemps été l’un des jeux de machines à sous les plus populaires sur le MPJN, mais Microgaming a décidé qu’il était temps pour un jeu de machines à sous rehashed avec le Pot Wow inclus sous la forme de la toute nouvelle roue de fortunes fente en ligne.\nPréparez-vous pour un thème de style arabe où vous serez emmené dans une ancienne grotte pleine de trésors anciens, la fortune et la gloire. Wheel of Wishes est livré avec une série de fonctionnalités impressionnantes et un RTP de 93.34. Il s’agit également d’un jeu de machines à sous à faible volatilité donnant beaucoup d’action via beaucoup de petites victoires pour couvrir vos paris spin.\nVous serez lier des symboles sur 5 rouleaux avec 10 lignes de paiement où vous pourriez atterrir plusieurs combinaisons de 4 et 5 symboles via un grand symbole géant 3×3 sur le milieu 3 rouleaux.\nLa fente est livré avec à la fois un mode de puissance qui vous coûtera un supplément et augmenter vos chances d’activer le jeu bonus qui pourrait vous conduire à un jackpot gagner. En plus de cela, les joueurs à faible enjeu auront toujours une chance à l’un des jackpots progressifs offerts par les souhaits de roue via des combinaisons faciles de symbole de dispersion d’atterrissage qui peuvent atterrir n’importe où sur les rouleaux sans être sur une ligne de paiement.\nLes Jackpots sont le clou du spectacle !\nBien sûr, la Roue des souhaits jackpots progressifs sont la principale raison pour laquelle les joueurs sont déjà affluer à ce tout nouveau jeu de machines à sous. Le Pot Wow est beaucoup plus grand que son prédécesseur qui a versé des chiffres de 13 299,13 euros en moyenne par mois et son plus gros paiement a été de 27 967,30 euros; cependant, Wheel of Wishes Wow Pot a totalement soufflé ces chiffres hors de l’eau.\nIl y a 4 jackpots progressifs :\nMini minimum 10.00\nJackpot mineur minimum 100,00\nJackpot majeur minimum 50 000\nWowpot! minimum 2 000 000\nLorsque le jackpot paie les chiffres ci-dessus montrent les niveaux de réinitialise, de sorte que ces jackpots vont progressivement croître avec des gains devraient atteindre plusieurs millions de dollars.\nAtlantean Treasure Mega Moolah – Un autre million de CA$ Jackpot\nLe jeu de machines à sous en ligne Atlantean Treasure est celui qui est sûr d’avoir un impact énorme sur la scène des machines à sous progressives. Vous aurez besoin de retenir votre souffle que cette fente vous emmène dans une quête sous-marine avec des trésors et des richesses au-delà de l’imagination.\nNeon Valley Studio, partenaires de Microgaming, a créé une toute nouvelle façon de gagner le jackpot Mega Moolah le reliant à la série de machines à sous Mega Moolah jackpot sur 5 rouleaux et 10 lignes de paiement. Il ya des trésors engloutis, des bulles magiques et des sirènes mythiques qui travaillent tous ensemble pour vous aider à réaliser votre aventure jouée sur des bobines animées lumineuses avec des graphismes 3D vierges sur une toute nouvelle fente jackpot progressif donnant aux joueurs de jeu qui utilise moderne code empilé à l’intérieur.\nL’expansion des wilds, des re-spins, et des fonctionnalités plus impressionnantes se lieront pour apporter aux joueurs les chances habituelles de gagner sur les rouleaux et des fonctionnalités bonus tandis que quatre jackpots seront en attente.\nAvec Mega Moolah déjà connu pour faire un paiement record pour un jackpot progressif en ligne qui était de 18 915 872,81 euros (27 143 096,64 $CAN). On peut s’attendre à ce que le Mega Moolah, un trésor atlante, commence à atteindre les mêmes hauteurs vertigineuses en 2020 et au cours de la prochaine décennie.\nPlus de machines à sous dans le pipeline de Microgaming Ce Février\nNe vous inquiétez pas si votre casino n’utilise pas le MPJN parce que ce Février, vous pouvez vous attendre à une série de nouvelles machines à sous vidéo non progressive pour frapper les sections de machines à sous Microgaming.\nActuellement, Microgaming s’est associé à plusieurs développeurs de logiciels qui lancent des jeux grâce à leur système de distribution de jeux Quickfire qui utilise la technologie multiplateforme pour fournir des machines à sous vidéo et des jeux de table aux appareils mobiles, tablettes et ordinateurs de bureau. Avec le système Quickfire en place, cela signifie que les joueurs canadiens peuvent avoir accès au contenu de jeu de développeurs de logiciels qui peuvent habituellement ne pas être en mesure de livrer ses jeux aux casinos en ligne canadiens.\nStudio Dent Crazy\nIl ya plus de 15 jeux à venir via Microgaming à travers ces sociétés de développement de logiciels au cours du cours de Février. Aussi, pour tous les fans de Game of Thrones là-bas, Microgaming a également annoncé qu’une fente en ligne suite est sur le chemin dans le courant de 2020, plus la société a déjà confirmé deadmau5 est également dans les travaux.\nUn autre grand nom Microgaming fente est Tarzan. Le développeur de plate-forme de casino a convenu d’un autre accord avec Creative Licensing Corporation, la société contrôlant les droits de la marque Tarzan, ce qui signifie que nous sommes à peu près garanti de voir une troisième édition de la fente Tarzan sur le chemin.\nPour l’instant, le point culminant principal de Février pour la plupart des jeux de machines à sous est la toute nouvelle Roue des souhaits et Atlantean Treasure Mega Moolah jackpot jeux! Vous pouvez également en savoir plus sur les machines à sous vidéo jackpot du guide jackpot progressif de Casino Geek pour 2020.


Que faire quand l'enseignant se moque de moi et que la classe rit ? - Heureux à l'école !\nUn enseignant peut avoir semblé méchant à l’égard d’un enfant\nOu, en tout cas, sa réflexion a pu être une flèche qui fait mal. Cela heurte. L’humain spontané veut une réaction. Une « action contre ». Une négation de ce qui a été dit. Contredire…\nThich Nhat Hanh, maître zen vietnamien offre une autre explication\nApprendre à « absorber » l’agression de l’autre.\nNe pas répondre, coup pour coup (cela s’appelle la guerre).\nAu mieux, faire grandir l’autre par ses suggestions. Ce n’est pas facile quand on est jeune.\nVoici une explication exigente.\nCela ne vient pas tout seul du jour au lendemain\nCela suppose d’aider ses enfants à grandir en sachant dire posément ce qui ne va pas. Ce qui implique d’accepter que ses enfants parlent et pour cela de créer un cadre d’expression. Est-ce antinomique ? Pas du tout ! C’est la garantie pour les enfants et les adolescents de s’exprimer au quotidien. Parfois de mettre en choses au point ultérieurement (comme le préconise le moine zen…).\nA la maison, cela implique que les rôles soient bien précisés\nLes parents ont une éthique (quelle qu’elle soit), les enfants suggèrent et doivent être entendus, des décisions sont prises. Une fois la règle du jeu définie (à vous de bosser sur deux ou trois principes simples), vous pouvez vous lancer et vous mettre ensemble en route pour l’économie sociale de la famille. Une démocratie éducative, en somme.\nEn les aidant tout petits à prendre la parole, à défendre un argument… Croyez-moi : ils ne vont pas perdre leur temps !\nEt vous allez engranger de beaux moments de discussion… à la mesure de leur âge… Depuis que j’écris et que vous papotez… ils ont grandi, déjà…


Mémoire d'un voyage au cœur de l'histoire. Quel futur pour Furlan Marri ? - Tourbillon Watch\nMémoire d’un voyage au cœur de l’histoire.\nQuel futur pour Furlan Marri ?\nUne montre est une opportunité ! Laquelle ? A toi de choisir.\nLorsque mon regard s’est posé sur ma Furlan Marri Havana Salmon j’ai pris conscience que je connaissais peu le pays et son histoire qui l’a inspirée. Oscillant principalement entre Genève, La Chaud de Fond et la Vallée de Joux, nous n’avions pas encore pris le temps d’explorer ce beau pays montagneux.\nC’est pourquoi nous avons saisis une opportunité. Ma Furlan Marri allait nous accompagner dans une nouvelle aventure. Pour une telle exploration, nous devions nous tourner vers quelqu’un de confiance : Julien Tixier. Très bon ami et surtout voisin de palier de notre bureau. Alors quand il nous a conseillé de nous rendre au Château de Chillon, nous n’avons pas hésité et surtout, je ne m’attendais pas à prendre conscience d’une chose, que je vais vous partager au cours de cet article.\nLe Château de Chillon n’est que la première étape de notre exploration. J’étais loin d’imaginer tous les parallèles que ce morceau d’histoire allait me permettre de faire avec ma Furlan Marri.\nLes détails du produit et leur connexion avec l’histoire horlogère\nSitué non loin de Montreux, à quelques dizaines de minutes de route de Lausanne, le Château de Chillon est perché sur un ilot. Son pont levis le connecte au rivage et dès le 12eme siècle, il a joué un rôle central en contrôlant le passage entre le nord et le sud de l’Europe. Rien que ça !\nLongeant les bords du Lac Léman, sa forme massive se dévoile au loin. Imposant, il semble imprenable, indétrônable, incassable. Un monstre d’histoire qui a su traverser les siècles.\nTu dois te demander où est-ce que je veux en venir. Laisse-moi t’expliquer ce que j’ai compris.\nJ’ai cette chance d’être en contact avec Andrea Furlan et Hamad Al Marri, et chacune de nos conversations m’immergent encore un peu plus au sein de leur marque, je t’invite à aller voir notre vidéo pour découvrir ce qui les anime, cela t’aidera à comprendre davantage.\nLa Furlan Marri que j’ai au poignet est comme le Château de Chillon, elle est un concentré d’histoire.\nTrois de ses éléments viennent créer cette connexion. Le premier est son mouvement. Animée par un mechaquartz, il a été créé par Piguet et LeCoultre au moment de la crise du quartz. Les deux compères ont décidé de prendre le meilleur des deux types de mouvements : la précision du quartz et la sensation procurée par un mouvement mécanique. Le deuxième est ses poussoirs Tasti Tondi. Et le troisième est son fond de boîte décagonal. Ces deux derniers éléments ont pour point commun François Borgel. Il est le créateur du premier fond de boite vissé étanche, et cela dès la fin de 1880. Le fond de boîte décagonal et les poussoirs Tasti Tondi font partis de sa signature. Simplement dit, cette montre, grâce à ses détails, te connecte à une partie de ceux qui ont fait l’histoire horlogère.\nMais ce n’est pas tout. Lorsque Hamad et Andrea ont dessiné leur premier modèle, ils ont fait un choix qui concerne la typographie. Pour le logo et les chiffres du chrono, ils ont utilisé la typographie Henderson Paul. Elle est animée par l’esprit de vitesse et elle a été créée par le studio Subtipos basé à Buenos Aires.\nSi cette typographie s’inspire des montres vintages, elle créée un pont entre le passé et le présent. Tel le pont levis du château, la pièce se connecte avec le présent.\nSi les composants et le style de la montre m’ont permis d’établir ce pont pendant notre exploration, la visite du château me permettra d’aller encore plus loin.\nLa place de Furlan Marri dans l’histoire et l’exploration du Château de Chillon\nEn nous enfonçant dans cette masse de pierres et de bois, mon œil a remarqué quelques différences dans le style architectural global du château. Ses différences de style sont dues à son évolution puisque tout au long des siècles qu’il a traversé, il s’est agrandi et ses défenses ont évoluée.\nLe château a connu trois grandes périodes qui l’ont façonné. La première s’étend du 12eme siècle à 1536 : c’est la période savoyarde. La seconde de 1536 à 1786 est la période bernoise. Et enfin la troisième qui s’étend de 1786 à nos jours, la période vaudoise.\nLe château est un lieu défini. Entouré de murailles, il ne peut s’agrandir étant donné qu’il est entouré d’eau. Dans cet espace défini, il a connu différentes évolutions. Ces mêmes évolutions font ce qu’il est maintenant : un agrégat des périodes qu’il a traversées. En prenant conscience de cela, j’ai repensé à Furlan Marri. J’espère que la marque traversera les siècles. Une chose est sûre c’est qu’Andrea et Hamad s’inspirent de l’histoire horlogère pour créer. Mais le fait de piocher dans le passé pour le retranscrire n’aura qu’un temps. Les mois et les années passant, Furlan Marri aura son propre style, travaillera avec des artisans méconnus actuellement et, à son tour, façonnera l’histoire de l’horlogerie.\nLe mechaquartz est la période savoyarde de Furlan Marri. C’est sur cette base que la marque s’est construite, mais ce n’est pas sa forme finale. Hamad et Andrea auront d’autres périodes. Et peut-être qu’ils préparent déjà la suivante, qui sait ? Comment ne pas être inspiré à son tour quand on décide de mettre en avant des artisans qui ont façonné à leur époque l’horlogerie ?\nEn déambulant dans les différentes salles du château, nous nous sommes retrouvés dans la salle des armoiries. Lieu de réception, elle a vu le jour durant la période bernoise. On retrouve sur les murs les armoiries des bourgeois bernois, les baillis de Vevey et capitaines de Chillon qui résidèrent au château. Aujourd’hui, cette salle est vide. Ces armoiries sont les seules témoins de cette période d’antan, l’âme de la pièce semble avoir disparue. C’est ce que deviennent les marques qui perdent leur âme. Elles ne sont plus que des coquilles vides qui ressassent le passé. En plus de voir cela dans la salle, je m’imagine ces artisans inconnus qui, par leur talent, ont participé à la grandeur de ces bourgeois. Ces artisans sont comme François Borgel. Alors en plongeant mon regard dans ces armoiries, je me mets à penser à ce qu’Andrea et Hamad pourraient nous préparer. Les armoiries sont restées muettes, il va falloir mener l’enquête !\nUne porte s’ouvre et nous voilà dehors, sur le chemin de garde. On prend de la hauteur et on est à la fois observateur et protecteur. Voir au loin pour anticiper la venue de l’ennemi. Voir loin pour Furlan Marri, ça voudrait dire voir au loin en consolidant la marque et en la faisant devenir un acteur important de l’horlogerie, l’acquisition de son propre style pour façonner à sa manière, voilà le challenge qui attend Hamad et Andrea.\nFurlan Marri a le potentiel de devenir une grande marque. Ses débuts et la qualité de leur produit l’atteste. Ses prochaines périodes qui suivront sont excitantes et il nous tarde de vous les faire découvrir.\nMaintenant que toi aussi tu as pu prendre conscience de ces prochaines évolutions, qu’aimerais-tu qu’Andrea et Hamad fassent ?


La collaboration entre King's Cross et JPC Samsic, une filiale anglaise du Groupe, est très récente mais déjà porteuse de performance RSE et de nombreux projets innovants. Le quartier de King’s Cross situé en plein cœur de Londres est aujourd’hui en pleine rénovation. Conçu comme un véritable espace de régénération urbaine, ce quartier de 27 hectares comprendra à terme des sièges de grandes entreprises internationales (comme Google, Louis Vuitton…), des logements permettant une mixité sociale, mais aussi des espaces naturels… Déjà récompensés par de nombreux prix, ce projet est symbole d’excellence environnementale. JPC Samsic accompagne à travers ses services, le développement de ce projet ambitieux, pour construire des quartiers à impact positif sur la planète et la société.\nGary Smith, Directeur des services immobilier de King’s Cross\nComment JPC SAMSIC accompagne King’s Cross dans le développement de son projet ?\nLe projet de King’s Cross est un ambitieux plan d’urbanisme avec de très hautes attentes environnementales et sociétales. Choisir un partenaire comme JPC Samsic, certifié ISO 14 0001, faisait sens pour nous. En effet, nous avons la même ambition de création de valeur partagée. Par ailleurs, la vision de JPC Samsic qui est de contribuer positivement sur le territoire local correspondait à nos attentes, notamment en termes d’inclusion sociale. Étant donné que JPC Samsic recherche toujours des solutions plus vertueuses pour l’environnement, la prise en compte des enjeux environnementaux était décisive également dans notre choix : par exemple, un essai de transferts des déchets par le canal – moins émissif que par camions – a été développé. Enfin, pouvoir s’appuyer sur un partenaire comme JPC Samsic, qui est à la fois force de proposition mais qui assume aussi un rôle de leader est vraiment facilitateur pour nous.\nSelon vous, quelles sont les forces de JPC Samsic pour vous accompagner sur le développement de l’emploi, la formation et l’inclusion ?\nLe travail de JPC Samsic sur ce projet est excellent ! Afin de répondre aux exigences de qualité de travail que nous demandons, JPC Samsic a recruté des collaborateurs engagés et motivés et a remis en question les méthodes, processus et systèmes existants. Cet investissement est notamment permis par une forte politique d’accompagnement durable et de formation des équipes présentes sur le terrain. Cette transmission de connaissance qui favorise le développement des collaborateurs aujourd’hui ; mais aussi pour demain est essentielle. Le Groupe a notamment développé la JPC Academy et Passeport to Success, des dispositifs RH pour permettre à tous de se former tout au long de sa carrière. Par ailleurs, nous veillons avec JPC Samsic à collaborer avec des organisations locales présentes sur le terrain afin de respecter une stratégie de recrutement durable et locale.\nCe projet est centré autour de la notion de régénération, comment votre partenariat a-t-il un impact positif sur l’environnement ?\nCette collaboration au service de la performance environnementale est très précieuse pour nous. Après seulement 6 mois de partenariat, nous constatons déjà les premiers effets positifs. En effet, JPC Samsic a proposé et a mis en place des innovations qui ont déjà un impact. C’est le cas par exemple de l’enlèvement des déchets mentionné précédemment. Nous échangeons sans cesse autour de nouveaux projets. Nous travaillons également ensemble à la réduction de notre empreinte carbone : eau, énergie, déchets, emballages. Ce partenariat nous permet d’avancer ensemble, en co-construisant pour améliorer l’empreinte positive, qu’elle soit sociale ou environnementale, sur le quartier et sur la ville de Londres plus globalement.


Un vrai temps de chiens – Olivier Las Vergnas | eMaginarock\nThomas Riquet 5 mai 2012\nLes romans de science-fiction français publiés par Pocket sont plutôt rares et j’ai eu la surprise de recevoir un titre que je n’attendais pas : Un vrai temps de chiens d’Olivier Las Vergnas. A la lecture de la quatrième de couverture, il s’agit clairement d’anticipation, et la citation de nos camarades de Fantastinet placée dessous m’a interpellé : « Science-fiction ? Peut-être, en tout cas il est préférable de le penser, cela donne meilleure conscience. » Quel est donc ce roman qui laisse à penser une véritable réflexion sur des problématiques actuelles ? J’avais donc hâte de le découvrir…\nLa couverture ne m’a pour le coup pas vraiment donné envie d’entrer dans l’univers d’Oliver Las Vergnas. En effet ce chien flouté avec ses yeux verts m’a paru assez quelconque et trop peu représentatif de ce que j’allais pouvoir trouver. Lorsque j’ai reçu le livre, il m’a fallu quelques minutes pour bien comprendre de quoi il s’agissait puisque j’ai cru que c’était un polar. Je n’ai rien contre ce genre, loin de là, mais je n’en lis pas et était donc un peu déçu. Bémol donc sur la couverture qui laisse penser à du polar sans en être.\nSirwan, un Kurde sans papiers, vit sous l’emprise d’Otto, un vétérinaire sulfureux qui le cache dans un sous-sol de l’Essonne. En échange, ce fils de fermiers passionné de jeux vidéo met au point d’étranges robots, mi-chiens de combats, mi-machines agricoles. Avec lui vit Samira, jeune Africaine elle aussi réduite à la clandestinité. Lorsqu’elle est attaquée et gravement blessée par un des molosses, commence pour Sirwan une course contre la montre : pour la sauver, il doit sortir de sa cachette, alors que dehors errent d’autres créatures de métal, programmées pour chasser… des gens comme eux.\nCe roman fut, de manière assez surprenante, une déception pour moi. Je ne suis pas grand amateur de science-fiction, mais une anticipation bien montée ne fait jamais de mal. Je m’étais donc lancé avec plaisir dans ce court texte en espérant me faire plaisir, et sans rien en attendre de plus. Mais là je n’ai pas trouvé dans ce roman ce que je m’attendais à trouver. Explication de suite.\nUn vrai temps de chiens m’a avant tout semblé être une anticipation politique visant à une critique de la société française actuelle, de sa politique vis-à-vis des populations immigrées… La sortie en poche à un mois du second tour des présidentielles apparaît comme une utilisation par l’éditeur de l’aubaine électorale pour vendre plus d’exemplaires. Même si cette stratégie se défend et que beaucoup font de même, je dois dire que cela m’a semblé un peu fade, des problématiques autres me semblant être plus au centre de la campagne. Mais comme je ne peux pas baser mon avis sur un roman à partir de ressentis liés à une campagne politique, passons sur ce sujet. Critique de la société et de sa gestion des « étrangers », c’est évident, mais j’en attendais clairement plus. En effet, il m’a semblé qu’Olivier La Vergnas a utilisé des éléments science-fictionnels comme excuse à un développement éthique et politique ? Or ces touches imaginaires m’ont semblé bien insuffisantes.\nLe style de narration à la première personne est clairement le plus adapté au récit, mais personnellement j’ai trouvé que cela donnait lieu à des lourdeurs. En effet, le personnage est clairement trop porté sur l’introspection et pas assez sur ses actions. Réfléchir c’est bien, mais trop cela devient rébarbatif. Cela donne donc un scénario qui traîne en longueur. Pour vous donner une idée, l’ensemble aurait produit une excellente nouvelle d’une trentaine de pages, si l’auteur avait condensé sa critique de la société et avait orienté son personnage vers l’action plus que les atermoiements.\nIl m’arrive donc rarement de dire cela, mais je n’ai rien trouvé à sauver dans ce roman. Le scénario traîne, le style n’aide en rien à la dynamique, bref, je me suis clairement ennuyé dans ce récit. Pourtant l’auteur propose des idées intéressantes, mais il trop cherché à produire une critique sociale pour réellement intéresser le lecteur à une histoire. Dommage…\nOlivier La Vergnas\nCouverture de Sean De Burca & Jeanne Mutrel


Quelques adresses immanquables lors d’un séjour à Lyon - Bonheur Bohème : gite et maison d'hotes Lyon/Ecully\nLyon est l’une des destinations incontournables lors d’un séjour sur le territoire français. En effet, elle s’avère être la deuxième plus grande agglomération de la France. Excepté cela, cette ville rappellera aux touristes un voyage dans la capitale française, à Paris. En revanche, elle est plus propre et plus calme. De surcroît, la vie y est moins chère. Par ailleurs, cette municipalité regorge de lieux d’intérêts à ne pas manquer, dont la plupart sont concentrés dans son cœur historique. Parmi ces sites, on compte la cathédrale Saint-Jean aussi appelée primatiale Saint-Jean. Celle-ci est située au centre du quartier médiéval et Renaissance du Vieux Lyon, dans le 5e arrondissement. Cet endroit est très prisé par les visiteurs de par sa localisation et les animations particulières qui y sont organisées, notamment la fête des Lumières. Mis à part cela, les bourlingueurs y admireront une architecture authentique. À l’extérieur, les touristes contempleront de belles façades de style gothique classique incorporé d’éléments originaux. Ils y trouveront également des portails très ouvragés, des arcs-boutants, des gargouilles, etc. Hormis cela, à l’intérieur, les routards verront une abside en forme polygonale à sept pans, des chapelles, des vitraux, des tapisseries, des tableaux, etc. En outre, cet édifice abrite une horloge astronomique.\nDécouvrir le parc de la Tête d’Or et ses diverses activités\nLe parc de la Tête d’Or de Lyon est un site idéal pour un séjour de dépaysement en solo, en amoureux, en famille ou entre amis. Il s’agit d’un espace de loisirs d’une superficie de 105 ha qui est conçu à partir d’un modèle de jardin anglais. Les vacanciers y trouveront une vaste pelouse, des bosquets d’arbres, des massifs fleuris et des parterres de roses ou de pivoines. Mis à part cela, ils y verront un lac de 16 ha, un parc zoologique, un vélodrome, un jardin botanique, des serres, des roseraies ainsi que des monuments. En outre, ce parc propose diverses activités à couper le souffle. Les globe-trotters pourront, par exemple, parcourir ce lieu avec des quads à pédales, des vélos Balad’Or (rosalies) et le Lézard du Parc. Ce dernier est un petit train touristique sur pneumatiques. Les routards exploreront aussi le lac à l’aide d’un bateau à pédales ou un bateau à moteur électrique. Par ailleurs, les enfants auront l’opportunité de s’amuser sur un petit carrousel, une balançoire et un minikarting. Ils pourront également profiter d’une promenade à dos de poney.\nLe Musée des beaux-arts de Lyon est un endroit qui ravira les amoureux de découvertes artistiques et culturelles. En effet, dans 70 salles, il expose des collections comprises entre la période de l’Égypte antique et l’art moderne. Les touristes y trouveront 2000 pièces de peintures européennes du XIVe siècle jusqu'à la deuxième moitié du XXe siècle, notamment des peintures françaises, italiennes, espagnoles, allemandes, flamandes et hollandaises. Ils y apercevront aussi des sculptures, des objets d’art, des médailliers, des arts graphiques et des antiquités de l’Egypte, de la Mésopotamie, du Moyen-Orient, de la Grèce et de l’Italie antique. En outre, les voyageurs pourront continuer leurs séjours au Mexique pour compléter l’exploration des musées et des conservatoires.\nLE VILLAGE, LE BON BISTRO D'ECULLY À NE PAS RÂTER!...\nCette bonne table existe depuis plusieurs années maintenant, et la patron (Eric), vous accueille toujours avec...\nCommentaires sur Quelques adresses immanquables lors d’un séjour à Lyon


Toujours pareil ? – abcd etc. comme\nplanète terre, Suisse\n“Rien n’est plus semblable à l’identique que ce qui est pareil à la même chose.”\nJ’ai l’impression de radoter en répétant les mêmes articles d’année en année. Ainsi, trois jours après un billet “traditionnel” autour de la la Kumbh Mela indienne, voici celui – presque – annuel en provenance de la station suisse de Davos.\nMais si les photographies du pèlerinage hindou était nombreuse, celle de la grande messe du capitalisme libéral est bien seule et ne semble pas trop évoluer d’année en année (voir celles de l’an dernier, de 2017 ou de 2016).\nIl faut dire qu’il n’y a pas grand chose de neuf sous le soleil des ultra-riches comme dans leurs cerveaux dopés à la pensée unique. À part leur nombre et le montant de leurs fortunes qui augmente d’année en année : deux fois plus de milliardaires en 10 ans (2.208 en 2018 contre 1.125 en 2008) et un nouveau milliardaire tous les deux jours entre 2017 et 2018 qui, pour rester milliardaires malgré leur nombre croissant, ont du voir leur richesse globale augmenter de 900 milliards de $ en un an, selon le dernier rapport d’Oxfam. Où je n’ai pas trouvé le montant global de toutes ces fortunes, qui se montait selon d’autres sources à 8 900 milliards de $ en 2017.\nJe vous laisse faire le calcul, j’ai comme un léger vertige. N’oubliez pas d’ajouter les 7.600 milliards de dollars que ces “premiers de cordée” dissimuleraient (toujours selon Oxfam) dans des paradis fiscaux. Une “optimisation fiscale” qui privent les états (donc nous) de plusieurs centaines de milliards chaque année, pendant qu’on nous parle encore de dépenses publiques à freiner…\nCombien de délinquants fiscaux impunis figuraient dans les 150 grands patrons du monde entier invités lundi dernier au château de Versailles par notre président (et à nos frais) pour la deuxième sauterie “Choose France” (en français du nouveau monde dans le texte) ?\nJe m’arrête parce que je radote et m’énerve encore plus que les années passées.\nJ’allais cependant oublier de signaler une baisse. Celle du nombre d’ultra-riches qui possèdent autant que la moitié de notre humanité (3.8 milliards d’individus) : il en fallait 388 en 2010, 62 en 2016, 43 l’an passé… Il suffit aujourd’hui d’en dénombrer 26 (la liste complète est ici).\nJe ne suis pas allé faire l’appel de ceux qui seront à Davos ces jours-ci. Ils sont en tout cas mieux protégés que ceux qui n’ont rien.\nEt selon une dernière information que j’ai trouvée en préparant cet article qui se répète d’année en année (jusqu’à quand ?) il est prévu 1500 déplacements vers Davos en jets privés, soit 6.5% de plus que l’an passé. Ce qui prouve que les “grands” de ce monde se foutent bien de leur empreinte carbone.\nComme du reste. Comme de nous.\n(Photo : Arnd Wiegmann)\nUne musique pour apaiser cette colère inutile (comme d’autres qui me traversent actuellement).\nNé en Gambie, Dawda Jobarteh vit maintenant au Danemark. Mais les racines musicales restent africaines pour ce joueur de kora qu’abcdetc n’avait encore jamais croisé.\nSon troisième album nous en donne l’occasion. Il s’intitule I Met Her By The River et en voici la chanson-titre.\nAurélie lapetitecigogne mercredi 23 janvier 2019 at 22 h 03 min\nComme c’est beau et doux … morceau qui fait du bien, une fois de plus\nlaisse couler, laisse tomber, comme les jolis flocons … 🙂


Boniface Mongo-Mboussa : «Nous essayons de contribuer au développement et à l’épanouissement de la littérature congolaise». - Pagesafrik.info\nBoniface Mongo-Mboussa : «Nous essayons de contribuer au développement et à l’épanouissement de la littérature congolaise».\nL’écrivain Boniface Mongo-Mboussa.\n«Je suis un soldat de la culture. Je suis un petit congolais qui pense que le Congo doit avoir sa voix dans le concert des nations», a déclaré à la rédaction de Starducongo/Pagesafrik, le 18 octobre 2014 à Brazzaville, l’écrivain Boniface Mongo-Mboussa, à l’occasion de la tenue à Brazzaville, du 15 au 18 octobre 2014, de la seconde édition de la biennale des arts et des lettres.\nQuelle appréciation faites-vous de la biennale des arts et des lettres à laquelle vous venez de participer ?\nBoniface Mongo-Mboussa: Un sentiment de fierté parce qu’il y a Dak’Art sur le continent et le fait qu’il y ait déjà une biennale des arts et des lettres à Brazzaville est très réconfortant.\nHistoriquement, les deux villes, les deux capitales Dakar et Brazzaville, ont porté L’Afrique Equatoriale Française (AEF) et L’Afrique Occidentale Française (AOF) pour dire qu’il s’agit là de la première chose. La seconde, c’est que Brazzaville a été le carrefour de L’Afrique Equatoriale Française (AEF). On peut le dire, d’un point de vue journalistique avec la revue Liaison et au grand poète qui a osé affronter des monuments comme Césaire et Senghor dans la négritude ainsi que des écrivains de renommée internationale, j’ai cité Tchicaya U’Tam’si.\nJe confirme que l’école de Poto-Poto demeure un mythe même si elle a perdu un peu de son rayonnement d’antan. Il sied de se rappeler que lorsque Senghor veut mettre en place l’école des arts à Dakar, c’est Pierre Lodds qu’il appelle de Brazzaville. Je devine que Brazzaville a pris conscience en mettant sur pied une biennale des arts et des lettres et cela me réconforte.\nComme je l’ai dit tantôt, c’est un sentiment de fierté qui m’habite. Il faudrait peut-être, pour l’améliorer, faire de telle sorte qu’elle ne soit plus seulement nationale mais internationale c’est-à-dire y faire participer des artistes africains et surtout la presse africaine.\nVous venez d’évoquer le nom de Tchicaya U’Tam’si, est-ce pour dire que vous êtes un de ses adeptes ?\nOui, vous ne pouvez pas imaginer ce qu’a été le courage de Tchicaya U’Tam’si dans les années 50 avec d’éminences comme Césaire qui était normalien ; Senghor qui était déjà un agrégé de lettres et Alioune Diop qui était pratiquement Sénateur. Lui n’était qu’un va-nu-pieds. Voilà ce va-nu-pieds qui dit «sale tête de nègre, voici ma tête congolaise». Il fallait le faire. Les gens ne pouvaient pas soupçonner le courage de Tchicaya U’Tam’si.\nTchicaya n’appartenait pas au cénacle. Il n’était pas un étudiant. Il ne faisait pas partie de l’élite. Mais grâce à sa prise de parole et à sa poésie, il a placé le Congo sur orbite. Aujourd’hui, quand on fait l’histoire de la culture, de la poésie ou de la littérature africaine, on parle de Senghor et de Tchicaya U’Tam’si. Je confirme que je suis un adepte de Tchicaya U’Tam’si.\nQuelle lecture faites-vous de la littérature congolaise vue de Paris où vous vivez ?\nIl y a beaucoup de mouvements mais ça, c’est quelque chose qui me plait énormément. On ne peut pas décréter du jour au lendemain qui est poète et qui est écrivain. Le fait qu’il y ait une production abondante est une chose qui mérite d’être saluée. Les congolais des deux rives sont des gens très imaginatifs. L’art est peut-être mieux incrusté en RDC et plus épanoui mais la rive droite est celle de la littérature.\nNous essayons, depuis Paris, de contribuer à notre manière et même modestement, au développement et à l épanouissement de la littérature congolaise.\nCatégories : CONGO, INTERVIEWS, LIVRES\nÉtiquettes : Boniface Mongo-Mboussa, Congo, LITTERATURE congolaise


Tarifs d'un serrurier Issy-les-Moulineaux - Sérieux et pas cher TEL: 06 44 64 87 01\ntarifs d'un serrurier RUE DU QUATRE SEPTEMBRE Issy-les-Moulineaux 06 44 64 87 01\nContactez nous pour être réparée ou changée. Pour tous vos travaux de réparation sur vos deux oreilles puisque quelqu’un a tenté de défoncer votre porte ou de la fermeture, de la nuit pour parer aux problèmes conseillé adéquatement.\nNotre vision : la serrure de boite aux lettres et bien d’autre encore. Notre serrurier n'attend plus que votre porte en urgence. Le serrurier est à votre service 7 jours sur 7 et 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 sur.\nProblèmes avec le cylindre 787z. Disponible à toute intervention serrurerie. Le serrurier est à votre écoute pour vous venir en aide. Le serrurier est à votre maison des cambrioleurs. Nos professionnels de la serrure de boîte aux lettres ou encore installer un verrou récalcitrant, un barillet de serrure.\nAprès un simple objet. Services de grande qualité. 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