Institut des biens immobiliers du Canada - Volet 3: Technologie\nVous êtes ici : Accueil / Événements / Forum sur le lieu de travail (FT) / Forum 2019 sur le lieu de travail / Résumés oraux / Volet 3: Technologie\nVolet 1 : Pratiques exemplaires\nVolet 2 : Changer le milieu de travail\nVolet 3: Technologie\nVolet 4 : Innovation\nVolet 3 : Technologie\nIntelligence artificielle et expérience humaine\nAmélioration du rendement : Gérer l’espace dans un environnement de travail agile\nHabilitation des milieux de travail numériques – Technologie pour le travail axé sur les activités\nLe pouvoir opérationnel de l’élaboration numérique de l’Internet des objets\nDéterminer l’efficacité du milieu de travail\nCatalyseurs de la numérisation\nLa gestion de l’information dans un milieu de travail en constante évolution : L’histoire de la gestion de l’information associée au déménagement du MDN au Complexe Carling\nL’avenir de la conception immersive\nAmélioration du rendement en milieu de travail à l’aide de détecteurs d’occupation IdO\nLa technologie change notre façon de travailler. La ludification en change notre perception.\nL’objectif de cette présentation est de discuter de la façon dont l’intelligence artificielle apporte une nouvelle vague de changement, et comment les nouvelles technologies et les innovations touchent le travail, les travailleurs et le milieu de travail.\nDe nouvelles technologies et innovations apparaissent rapidement et toucheront toujours la façon dont nous travaillons, la façon dont nous gérons l’espace et l’expérience humaine. L’intelligence artificielle apporte une nouvelle vague de changement, laissant souvent les travailleurs se demander ce que cela signifie pour l’avenir de leur emploi. Nous devons nous tourner vers l’avenir pour voir le changement à l’horizon, comment ces changements et ces perturbations toucheront la façon dont nous travaillons. L’intégration rapide des nouvelles technologies a été notre objectif au cours des dernières années. Elles sont à la fois passionnantes et alarmantes à mesure que nous nous engageons dans une nouvelle voie. Cette séance permet d’examiner la façon dont les nouvelles technologies et les innovations touchent le travail, les travailleurs et le milieu de travail.\nKay Sargent, ASID, IIDA, CID, LEED® AP, MCR.w, WELL AP, directeur du milieu de travail, HOK\nÀ titre de directrice principale et de directrice du milieu de travail de HOK, Kay Sargent amène plus de 30 ans d’expérience dans l’industrie des intérieurs. Son travail l’a menée à plusieurs continents où elle a travaillé avec des entreprises Fortune 500 sur leurs stratégies mondiales de l’immobilier et leur conception de milieux de travail de l’avenir. La spécialité de Kay consiste à aider des entreprises à déterminer leur ADN et leurs besoins organisationnels uniques, à harmoniser leur espace avec leurs objectifs opérationnels, à mettre sur pied le milieu de travail de l’avenir et à le livrer sur tout leur portefeuille mondial.\nKay a récemment été choisie pour siéger à la Fédération internationale des architectes d’intérieur et au CoreNet Global Board. Elle est également membre de l’American Society of Interior Designers (ASID) Foundation Research Taskforce et du Conseil consultatif de la Virginia Tech School of Architecture and Design. Elle a également fait partie des comités internationaux de l’International Interior Design Association, de l’ASID, du National Council on Qualifications for the Lighting Professions, du conseil d’administration de l’ASID Foundation, et du National Council for Interior Design Qualification. Elle est un membre active de l’International Facility Management Association (IFMA) et la cofondatrice de la collectivité de l’IFMA Workplace Evoluntionaries (WE). Kay a récemment été choisie comme une « FEMME DE POUVOIR » par Bisnow, et elle est une agente de liaison et un mentore auprès de nombreuses personnes dans l’industrie. À ce titre, elle est l’un des membres fondateurs de la section d’Upward dans le District de Columbia.\nKathy Paul, Brookfield Global Integrated Solutions (BGIS)\nL’objectif de cette présentation est de communiquer une approche utilisée pour appuyer la gestion de l’espace de travail dans les nouveaux milieux de travail fondés sur les activités (MTA). Avec la mise en œuvre des processus et de la technologie, l’utilisation du renseignement d’entreprise est appliquée pour comprendre l’utilisation, éclairer la prise de décisions et gérer efficacement l’espace dans ce nouvel environnement de MTA.\nLe concept de la gestion de l’espace est vraiment très abstrait. Nous ne « gérons » pas vraiment l’espace, mais nous comprenons plutôt et planifions l’utilisation de l’espace selon la méthode la plus efficace. En termes simples, la gestion de l’espace suppose la gestion de l’inventaire d’espace physique d’une organisation. Que vous vous rendiez compte ou non, chaque organisation gère son espace d’une façon ou d’une autre. Vous avez peut-être une solution automatisée de gestion de l’espace, utilisez AutoCAD et des feuilles de calcul Excel, ou gérez votre espace à l’aide des plans d’étage imprimés et des crayons de couleur. À un niveau élevé, la gestion de votre inventaire d’espace de l’inventaire comprend le suivi et l’entretien de votre espace, ainsi que les renseignements sur l’occupation – déterminer qui siège où, comprendre l’espace dont dispose votre organisation, et comment il est utilisé, et prévoir le bien immobilier dont vous aurez besoin à l’avenir. Chaque organisation a son propre processus en place pour gérer ses installations et son portefeuille immobilier – il peut fonctionner pour elle ou elle pourrait avoir besoin d’une solution en place qui s’harmonise avec les buts et les objectifs de l’organisation.\nQuand on pense à la transformation du milieu de travail et à l’impact des MTA dans la gestion de l’espace, les moyens traditionnels utilisés au cours de la dernière décennie ne se prêtent pas à cette nouvelle façon de travailler. De nouvelles formes de données sont nécessaires afin de prendre des décisions éclairées au sujet des ratios de partage, les sièges assignés et non assignées, et de l’utilisation par rapport à l’occupation. Ces types de données et de renseignements sont tous des exemples de principes de gestion de l’espace dans un paradigme de MTA. Plus que jamais, nous, à titre de gestionnaires d’espace, avons besoin d’outils automatisés, de la collecte de données et de l’assimilation des renseignements, et, par-dessus tout, de la vitesse afin de répondre aux demandes de cette nouvelle façon de travailler. Puisque l’immobilier est notre deuxième article le plus coûteux sur le bilan, nos portefeuilles exigent une compréhension accrue de la façon dont l’espace est utilisé, et sa criticité et son efficience sont pertinentes pour la gestion du portefeuille immobilier et la prise de décisions pour assurer des pratiques prudentes de gestion de l’espace. Vous pensez peut-être que votre processus actuel fonctionne très bien, et il pourrait, mais les recherches ont trouvé que le passage d’un processus manuel de gestion de votre inventaire d’espace à une solution automatisée peut réduire vos coûts d’exploitation globaux, accroître la productivité de l’ensemble de votre organisation et vous fournir de la visibilité en temps réel sur l’utilisation réelle de votre espace, dans un ou plusieurs emplacements. La meilleure partie est qu’au bout du compte nous harmonisons notre offre immobilière avec la demande et nous assurons d’une utilisation efficace de l’espace à l’appui de l’utilisation prudente des ressources maintenant et à l’avenir.\nKathy Paul, directrice générale, BGIS\nKathy Paul est une chef de file du milieu de travail avec plus de 15 années d’expérience dans l’élaboration de solutions pour le milieu de travail dans plusieurs secteurs. À titre de directrice générale de BGIS Workplace Solutions, Kathy dirige une équipe de plus de 120 professionnels qui travaillent pour élaborer et appuyer des solutions de milieu de travail partout en Amérique du Nord. Kathy détient une maîtrise ès sciences en gestion des installations, et une maîtrise en immobilier d’entreprise avec une spécialisation en milieu de travail, et elle est une gestionnaire du changement et une architecte d’intérieur certifiée. La connaissance approfondie du milieu de travail de Kathy est appliquée à la gestion et à l’exploitation efficace de l’espace immobilier d’entreprise et des solutions pour plus de 20 millions de pieds carrés d’espace pour les clients de BGIS.\nCraig Milner, Ricoh Canada Inc.\nL’objectif de cette présentation est d’explorer certaines technologies d’économie d’espace, l’économie d’argent, et de travail fondé sur des activités souples.\nNous sommes dans une révolution du milieu de travail! Le MTA souple est en train de devenir la nouvelle norme et l’aménagement des bureaux est en train de changer pour favoriser des espaces de collaboration accrue et ouverts. Les nouvelles générations d’employés qui entrent sur le marché du travail sont plus férues de technologie que jamais et ils veulent avoir les outils nécessaires pour leur permettre de collaborer et de rester productifs n’importe quand et partout. Nous présenterons divers catalyseurs de la technologie de MTA, y compris des solutions de collaboration pour la salle de réunion, la salle de rassemblement, et les espaces communs. Nous discuterons des outils pour vous aider à évaluer et à gérer efficacement l’utilisation de votre bureau et des espaces de salle de réunion, ainsi que des stratégies pour réduire l’impact environnemental et d’accroître la sécurité des documents en favorisant des stratégies d’impression sécurisée.\nCraig Milner, cadre supérieur des Solutions – Gouvernement fédéral, Ricoh Canada Inc.\nCraig Milner fait partie de l’équipe du gouvernement fédéral de Ricoh Canada, qui se consacre à offrir des solutions technologiques novatrices en milieu de travail exclusivement au gouvernement fédéral du Canada. Au cours de la dernière décennie, Craig a collaboré avec succès avec les clients pour renforcer leurs milieux de travail numériques en améliorant l’acheminement des documents, la mobilité, et les capacités de collaboration. Situé au siège social de Toronto, Craig a obtenu un baccalauréat en communications (avec distinction) de l’Asper School of Business de l’Université du Manitoba.\nTrent Tursi1 et JF Ladouceur2\n1CompuCom – Transformation numérique\nL’objectif de cette présentation est de discuter de la façon de mobiliser les chefs de file de la TI pour participer très tôt dans les conversations de projet de l’immobilier d’entreprise ou des installations peut combler le gouffre entre les nombreuses unités opérationnelles et les silos de système d’immeuble.\nOn présentera aux participants une étude de cas du projet de construction achevé de l’administration centrale numérique de CompuCom, englobant des commutateurs numériques, la technologie sans fil, des capteurs d’hyperlocation, l’éclairage d’alimentation électrique par Ethernet (PoE), la collaboration et des applications mobiles conçues pour créer des espaces de travail ouverts, coopératifs et productifs. Nous examinerons attentivement les nombreuses étapes où les intervenants de la technologie de l’information, de l’immobilier d’entreprise et des installations participent traditionnellement au cours de ces projets. La séance portera sur « la journée dans la vie de chaque » intervenant et leur parcours. Nous comparerons le moyen historique de participation par rapport au « moyen numérique » et examinerons ce qui motive chaque ministère tout au long du parcours. Nous expliquerons les mesures opérationnelles de bâtiment intelligent ou numérique et des scénarios de rendement sur l’investissement, et pourquoi les participants devraient tenir compte de cela pour les nouveaux bâtiments et ceux existants, et les participants qui veulent transformer leurs environnements de travail en un milieu de travail de collaboration de la prochaine génération.\nComment la séance aidera-t-elle les participants ou leurs clients à résoudre un problème ou à satisfaire un besoin? Cette séance donnera aux délégués les outils et les connaissances pour s’intégrer dans les processus de conception et de construction immobilières et de démontrer comment la technologie peut réduire les coûts d’exploitation, et baisser des dépenses en capital. Nous examinerons la façon d’améliorer les expériences d’espace de travail pour les employés et la façon de préparer le bâtiment pour l’avenir.\nCette séance permettra d’expliquer en détail les possibilités de nouvelles recettes et l’espace blanc et comment les bâtiments numériques ou intelligents peuvent être utilisés comme un différenciateur concurrentiel et mener à un appel d’offres unique et à la hausse des marges de profit.\nTrent Tursi, directeur, CompuCom – Transformation numérique\nTrent Tursi est un leader-cadre Fortune 500 accompli avec une vision exceptionnelle, une stratégie et une expérience dans le domaine des ventes complétées par des résultats éprouvés dans des modèles de transformation opérationnelle. Avec ses antécédents uniques dans le secteur de la construction, de l’électricité, de la mécanique et de la technologie de l’information, il présente des modèles financiers aux cadres supérieurs qui ont une incidence sur le bénéfice net. Ayant travaillé pour Johnson Controls inc., Trent est actuellement responsable de la partie du bâtiment numérique ou du milieu de travail numérique pour CompuCom, où il va à la rencontre des propriétaires d’immeubles et des cadres de la technologie de l’information pour communiquer la « nouvelle façon » d’offrir une fonctionnalité dans l’ensemble des systèmes de TI, et pour avoir travaillé sur plus de 200 « bâtiments intelligents » en Amérique du Nord.\nJF Ladouceur, architecte des solutions, CompuCom Canada\nCheryl Jefferies et Duff McGillivray\nL’objectif de cette présentation est de discuter des différents moyens disponibles pour recueillir les données d’utilisation, les données précises recueillies, les analyses et les résultats attendus.\nVotre milieu de travail est-il utilisé de façon efficace? Comment savoir? Quelles analyses devez-vous utiliser? Le gouvernement fédéral a mis en œuvre Milieu de travail GC qui comprend le MTA à sa base, où personne n’a de siège assigné. Par conséquent, tous les étages de travailleurs déjà assignés sont maintenant mobiles. Cela crée un défi pour évaluer comment l’espace est utilisé et pour savoir si le programme d’espace est efficace ou non. Nous discuterons des différentes options en usage aujourd’hui, des études d’observation, des analyses d’accès au bâtiment ou à l’étage et du suivi en temps réel. Chaque partie recueille diverses données sur l’utilisation, a des analyses différentes et rend compte des résultats. Nous avons analysé ces méthodes au cours d’un certain nombre d’années et nous parlerons de « ce qui fonctionne » et de leur utilisation pour déterminer l’efficacité du milieu de travail.\nCheryl Jefferies, directrice principale, spécialiste principale de la gestion des données, HOK\nCheryl Jefferies est une directrice principale et une spécialiste principale de la pratique avec les « Services sur place » à HOK. Elle se concentre sur les services en gestion de l’espace, y compris la planification de l’espace ou de l’occupation, la gestion des données, les évaluations de la technologie et la stratégie. Dans ses projets, elle assure des liens solides aux processus et aux outils nécessaires pour fournir des renseignements aux décideurs des installations. Elle croit que des « données solides mènent à des décisions », et a formé et dirigé des équipes pour gérer les données des clients et des dessins de grands portefeuilles internationaux de plusieurs types d’installations. Elle apporte des compétences solides en gestion de projet avec de l’expérience dans la mise en œuvre des solutions intégrées de gestion du milieu de travail en mettant l’accent sur « ce qui est important » et les catalyseurs derrière la solution.\nBruce Covington, Centre de solutions en imagerie de documents, Services publics et Approvisionnement Canada\nL’objectif de cette présentation est de démontrer la façon dont le Centre de solutions en imagerie de documents peut vous aider avec les besoins de numérisation dans votre milieu de travail.\nSaviez-vous que, depuis 2002, Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) offre un service unique au gouvernement du Canada qui utilise la technologie la plus récente pour la numérisation des ressources documentaires? Le Centre de solutions en imagerie de documents (CSID) contribue à amener le gouvernement fédéral à l’époque moderne des documents numériques. À titre de partenaire dans la gestion de l’information, le CSID offre la conversion du papier aux pixels et beaucoup plus. Nous disposons d’une solution totale de services pour vos besoins de numérisation des documents, qui fonctionne selon le principe du recouvrement des coûts. Nous pouvons convertir vos actifs documentaires précieux au format électronique, afin que vous puissiez facilement y accéder, n’importe quand et n’importe où. Éviter les longs processus d’approvisionnement. Nous offrons plusieurs solutions différentes, y compris un réseau établi de spécialistes qualifiés présélectionnés pour achever le travail. Voici d’autres avantages du partenariat avec le CSID de SPAC :\nle lancement d’un projet de démarrage rapide dans le cadre d’un protocole d’entente;\nl’intégration éprouvée avec les anciens processus et systèmes à l’aide de l’intranet du gouvernement du Canada;\nun pare-feu de sécurité élevée;\nle chiffrement des données transférées et des accès contrôlés;\ndes images de qualité probantes en conformité avec les normes de l’Office des normes générales du Canada et de l’ISO (Organisation internationale de normalisation);\ndes spécialistes expérimentés qui travaillent dans des bâtiments sécurisés du gouvernement du Canada.\nN’exploitez-vous pas les biens papier que vous avez? Tout l’accès à vos renseignements est-il verrouillé? Avez-vous une entreposage hors site pour les documents physiques? Les renseignements dont vous avez besoin sont-ils verrouillés? On a déterminé que le groupe du CSID joue un rôle d’expert en la matière et vous permet de trouver des options et de mettre en œuvre une solution viable pour l’imagerie des documents. Cette présentation vous aidera à en apprendre davantage sur certaines parmi nos offres de service de numérisation et notre proposition de valeur.\nBruce Covington, directeur, Centre de solutions en imagerie de documents, Services publics et Approvisionnement Canada\nBruce Covington dirige le Centre de solutions en imagerie de documents de Services publics et Approvisionnement Canada. Bruce est responsable d’établir l’orientation stratégique de l’unité opérationnelle, de l’intégration des nouvelles technologies, d’assurer la conformité à toutes les normes applicables, d’augmenter la clientèle parmi les ministères et organismes homologues et d’assurer la satisfaction des clients à l’égard des services.\nBen Van-Vianen, ministère de la Défense nationale\nL’objectif de cette présentation est de partager les défis et les possibilités de la gestion de l’information associés au déménagement en cours du MDN vers une nouvelle administration centrale basée dans un complexe.\nLa présentation comprendra la décision d’utiliser GCDocs et la numérisation pour aborder les défis de la gestion de l’information associés au déménagement du ministère de la Défense nationale vers une administration centrale basée dans un complexe, y compris la nécessité des changements des processus opérationnels associés pour progresser vers une main-d’œuvre mobile.\nBen Van-Vianen, CD, Directeur, Connaissances et gestion de l’information, ministère de la Défense nationale\nBen Van-Vianen est entré dans la fonction publique en 2015 après une carrière de 26 ans dans les Forces armées canadiennes, prenant sa retraite à titre de lieutenant-colonel.\nEn tant qu’officier des transmissions, Ben a occupé de nombreux postes au sein du commandement et de l’état-major au cours de sa carrière, notamment : 742e escadron des transmissions; sous-directeur des transmissions; et Commandant 73 du groupe des communications. Ben a également servi sur un certain nombre d’opérations internationales, y compris comme officier des transmissions au Plateau du Golan, chef de la SFOR J6 en Bosnie et mentor principal pour le Commandant de l’école des transmissions de l’armée nationale afghane à Kaboul (Afghanistan).\nBen est actuellement Directeur, Connaissances et gestion de l’information, au sein du ministère de la Défense nationale, fournissant des conseils au ministère en matière de gestion de l’information et dirigeant les dossiers tels que le gouvernement ouvert, la numérisation et GCDocs.\nBen est diplômé du Programme de commandement et d’état-major interarmées, du Programme des études de sécurité nationale et détient une maîtrise en études de la défense.\nAubrey Tucker, Rael Romero, Chuck Lounsberry\nL’objectif de cette présentation est de discuter des graphiques en temps réel, de la collaboration, de la visualisation des données et des jumeaux numériques!\nL’avenir s’est produit, mais la plupart des concepteurs et des équipes de prestation utilisent des outils mis au point il y a plusieurs décennies. Même le BGI s’est profondément développé pour créer des jumeaux numériques et des environnements communs de données. Cette présentation portera sur un grand nombre de nouveautés de la technologie de conception et parlera des avantages du progrès pour la pratique. La collaboration nuagique et la gestion des commentaires des clients seront des caractéristiques supplémentaires dans le cours afin de discuter des pratiques exemplaires pour un dialogue significatif tout simplement à l’aide de la technologie.\nAubrey Tucker, Chef de file des technologies innovantes, Stantec\nAubrey Tucker développe des technologies innovantes pour Stantec, dans tous les secteurs d’activité d’architecture et d’ingénierie, où il étudie les stratégies de gestion du changement technologique et propose des analyses de rentabilisation pour changer la façon dont Stantec exécute son travail. Il est un facilitateur, un technologue et conférencier international du BGI, un conférencier universitaire et un expert en matière de revitalisation avec une longue carrière dans les gratte-ciels, les hôpitaux, les écoles, les aéroports et la technologie.\nRael Romero, Gestionnaire de technologie visuelle, Stantec\nChuck Lounsberry, Chef de file de technologie visuelle, Stantec\nBrian Forbes, Relogix\nL’objectif de cette présentation est de discuter des moyens que la numérisation du milieu de travail peut offrir pour mieux comprendre les tendances en matière d’espace et de temps en fonction des préférences des employés et de l’utilisation au fil du temps.\nIl est difficile d’atteindre les objectifs opérationnels d’utilisation de l’espace de façon constante lorsqu’un ou plusieurs facteurs changent au fil du temps. De nombreux stratèges en milieu de travail se retrouvent confrontés à cette difficulté lorsqu’ils essaient de concevoir un espace de travail flexible pour un effectif agile.\nDes concepts spécialisés de milieu de travail en fonction de profils ministériels et de ratios individuels ne s’appliquent pas à ces nouveaux types d’espaces. Le milieu de travail souple, un concept relativement nouveau dans le milieu des biens immobiliers organisationnels, respecte plutôt des principes de conception d’offre partagée pour une demande variable.\nLa numérisation en milieu de travail (détecteurs) fournit les moyens pour mieux comprendre les tendances en matière d’espace et de temps en fonction des préférences des employés et de l’utilisation au fil du temps.\nSans ce niveau de données, les installations risquent d’être trop construites et sous-utilisées pour créer un tampon suffisant pour les périodes d’occupation de pointe afin d’éviter de nuire à la continuité des activités. Avec les données, de nouvelles options se présentent pour la gestion des pointes, permettant de réduire les coûts et d’améliorer les résultats.\nTiffani Westerman, YoppWorks Inc.\nL’objectif de cette présentation consiste à découvrir la façon dont la ludification nous permet de nous amuser en modifiant notre façon de travailler.\nDans le milieu de travail d’aujourd’hui, nous assistons à une collision entre les systèmes archaïques et la technologie moderne. Chaque jour, nous travaillons au sein d’équipes qui se composent tant de milléniaux producteurs de nouvelles technologies que de vétérans chevronnés qui ont tout vu. Que cela nous plaise ou non, la technologie change si vite que nous ne pouvons suivre son mouvement. Les changements sous n’importe quelle forme sont difficiles, et il nous est naturel de lui résister. Mais la ludification est entrée dans le milieu de travail et nous permet de nous amuser en modifiant notre façon de travailler.\nJe vous mets au défi de vous présenter à notre causerie et nous en organiserons une en votre honneur!\nTiffani Westerman, chef du développement de produit, YoppWorks Inc.\nTiffani Westerman est chef du développement de produit au sein de l’entreprise d’Ottawa, Yoppworks Inc. Depuis 2016, Tiffani Westerman a dirigé avec succès le développement et la commercialisation de multiples produits. Spécialiste des plateformes mobiles, elle a dirigé une équipe de plus de 20 développeurs qui utilisent les technologies à source ouverte et de pointe, y compris la mémoire en pile Lightbend. Elle possède plus de sept années d’expérience du développement d’entreprise dans le secteur de l’industrie du mieux-être.


bureau de representation, WOFE ou filiale | Bonjour Chine\nJe viens de monter mon agence de design industriel a Hong Kong (une limited) et vis pas loin de Canton, a Zhonghsan.\nNous sommes 2 associes et nous souhaitons nous etablir en Chine. Nous avons fait beaucoup de recherches sur comment nous pouvions faire pour monter notre bureau sur la Chine...et franchement...la je m'y pers vraiment.\nOn nous a conseille de monter une woofie, ensuite un bureau de rep et puis on vient de me parler d'une filiale. Je sais plus quoi faire.\nNous sommes une societe de service, un tout petit bureau. Nous demarrons notre business, ce qui veut dire que cote rentrer d'argent ca n'est pas vraiment ca en ce moment.\nNous etions partie pour monter un bureau de representation afin de nous permettre d'obtenir nos visas de travail et permis de travail et un bureau...mais la fiscalite n'a pas l'air simple d'apres ce qu'on m'a dit.\nConcernant une woofie, il faut un minimum de capital (10000 euros), ca prend du temps a monter...et consernant les visas, pas d'infos\nEnsuite il y a la filiale....pas vraiment d'infos dessus...\nMais la, je commence reellement a me demander comment je vais faire. Je veux monter un business legal bien entendu donc les solutions que l'on arrete pas de me proposer (genre une societe t'embauche...etc) pas pour moi et mon associe.\nEst ce que quelqu'un aurait des infos, ou des conseils a me donner si il a vecu la meme chose.


Le thé, le pub, et autres "institutions" nationales\nLa tasse de thé Le National Trust La livraison de lait à domicile\nLes Charities La loterie nationale\nLes fish and chips Le pub\nLe football Le magazine "The Big Issue"\nQu'est-ce qu'une tasse de thé ?\nBien sûr, tout le monde connaît le goût des Britanniques pour le thé. Mais c'est seulement en vivant en Grande-Bretagne (et non en étant un simple touriste) qu'on se rend compte de l'importance d'une nice cup of tea dans la vie quotidienne.\nD'abord, qu'appellent-ils une tasse de thé ? Si on va dans un salon de thé et qu'on en commande une, sans plus de précisions, on vous amène la boisson standard : thé avec lait et sucre (qui est servi en poudre. Sucre en morceaux, connais pas). C'est cela qu'ils appellent a cup of tea. Si vous préférez votre thé sans lait, ou bien avec du citron, il faut le spécifier.\nIl existe toute une variété de thés, du "brown label" qui vous râpe la gorge et réveillerait un mort, au Earl Grey, délicatement parfumé au jasmin. La bibine des salons de thé se situe au milieu de la gamme.\nQuand prend-on une tasse de thé ?\nQuand on se réveille, quand on va se coucher, quand on a un gros chagrin, quand on a quelque chose à célébrer, quand on pleure, quand on rit...\nQuand on perd un être cher, quand on en a marre de tout, quand il fait chaud, quand il fait froid...\nJe vis en Angleterre depuis 1994, et le mimétisme social a fait son oeuvre : je fais comme tout le monde ici, j'allume la bouilloire (put the kettle on) et je me fais une tasse sans raison particulière... JUSTE PARCE QUE. Tenez, justement, il me prend une petite soif...\nSi on vous offre une tasse de thé, même si vous n'en mourez pas d'envie, je vous conseille vivement de l'accepter; ça facilite les rapports humains. On s'attendra à ce que vous précisiez "Milk and one", ou bien "milk and two", c'est à dire "avec du lait et une / deux petites cuillérées de sucre"; ou alors vous aimez votre thé "milk only", ou "two sugars, no milk"... Souvenez-vous bien de ce détail, car si on vous demande "fancy a cuppa ?" la réponse "yes, please" est incomplète.\nAh au fait, si on vous a appris à l'école l'expression "a cloud of milk", c'est pas le moment de la ressortir ! Ca fait idiot de demander "a cloud of milk." Bien sûr qu'on va vous mettre "a cloud" de lait, pas un jéroboam !\nSi vous détestez le thé, demandez un café. Ils vous mettront automatiquement du lait dedans, sauf si vous précisez "black, please". Si vous le voulez avec du lait, dites "white, please" et la quantité de sucre souhaitée. Donc ça donne : "Do you want coffee ?" "Yes please, white, two sugars", ou bien "Yes please, black, one sugar", ou encore "yes please, white, no sugar" etc.\nIls mettent toujours du lait dans le café. Si vous voulez votre petit jus sans lait, demandez un black coffee.\nSi vous voulez vous chausser, vous vêtir, vous accessoiriser, vous meubler, à peu de frais, voilà la solution : les charities.\nLa marchandise de ces magasins est une marchandise de deuxième main, de bonne qualité. Les gens apportent ce dont ils ne veulent plus. On trouve de tout dans les charities : des fringues, bien sûr, mais aussi des chaussures, des cassettes, des CD, des livres, des pelotes de laine, des rideaux, et même certaines charities se spécialisent dans l'ameublement. (Cependant, pas de vélos, ni équipement électrique, ni quoi que ce soit qui doive correspondre à certaines normes de sécurité.)\nLe personnel de ces magasins est entièrement volontaire. (J'ai moi-même été volontaire dans une charity, et je me souviens que chaque vêtement mis en vente était au préalable lavé et repassé.)\nLes prix sont vraiment raisonnables; ça tourne autour de £2 - £ 5 (soient plus ou moins 3 à 8 Euros) par vêtement. La recette du magasin va directement à la bonne cause que le magasin soutient. Voici la liste des principales charities et de leurs bonnes causes, avec leurs hyperliens. Vous trouverez sans doutes certaines d'entre elles dans votre ville.\nBarnardo's, orphelins et enfants maltraités en Grande-Bretagne.\nBritish Heart Foundation, recherche sur les maladies cardio-vasculaires.\nHelp the Aged, amélioration des conditions de vie des personnes âgées.\nSave the Children, enfants maltraités en Grande-Bretagne et pays du tiers-monde.\nThe Salvation Army, section Britannique de l'Armée du Salut.\nRoyal Society for the Prevention of Cruelty to Animals, protection des animaux.\nOxfam, éradication de la pauvreté à niveau international.\nIl y a plusieurs jeux:\nThe Lotto. Choix de 6 numéros sur 49. Si vous avez 3 numéros, vous gagnez £ 10 (gain fixe.) Les autres gains dépendent du nombre de gagnants. Parfois, personne n'a les 6 bons numéros; le jackpot est alors ajouté aux gains du tirage suivant. Ce tirage avec double gain s'appelle roll-over draw, et le jackpot va chercher dans les 5 millions de livres sterling !!! Je vous laisse faire le calcul. Tirages Mercredi et Samedi.\nThunderball. Choix de 5 numéros sur 34, + le complémentaire 1, 2, 3 ou 4. Gain de l'ordre de £ 250 000.\nDaily Play. Choix de 7 numéros entre 1 et 27. Gain de l'ordre de £ 30 000. Tirage quotidien.\nEuromillions, que vous connaissez.\nLe prix des £1 par grille et les tirages sont transmis sur BBC 1.\nLe fish and chips, ou chippie\nAu chippie, on achète des cornets de frites, en anglais chips. Ces chips sont assaisonnées de vinaigre de malt et généreusement salées (chips with salt and vinegar). Si vous dites berk, c'est que vous n'avez jamais goûté.\nLe chippie vend aussi des filets de colin frits, et pour ceux qui n'aiment pas le poisson, des croquettes de fromage; également, bien sûr, l'assortiment complet des boissons gazeuses. Idéal quand on revient du cinoche le ventre creux.\nVoici le chippie de mon quartier. Miam ! Je sens la bonne odeur des frites rien qu'en regardant la photo.\nBien sûr, vous avez entendu parler des pubs. Mais le pub, comme le café, est bien plus qu'un débit de boisson. Voilà les choses que vous y trouverez :\nune table de billard, a pool table. Si vous savez jouer, tant mieux pour vous ! Moi, je n'y comprends rien !!!\ndes personnes âgées jouant aux dominos. Ca se faisait de leur temps; les dominos étaient un jeu de pub. Regardez bien ces personnes âgées, parce qu'une fois qu'elles ne seront plus là, cette charmante tradition descendra six pieds sous terre avec elles.\nune cible de fléchettes (a dartboard.)Nombre de joueurs : illimité. But du jeu : Chaque portion de la cible correspond à un certain nombre de points, avec des anneaux intérieurs et extérieurs qui doublent ou triplent les points. Il faut dépenser un capital de 501 points en arrivant à zéro pile, avec la dernière fléchette dans le mille (the bull's eye) ou dans un des anneaux extérieurs. La distance du joueur à la cible est délimitée par une barre de métal en fer. Traditionnellement, les hommes se mettent derrière cette barre, et les femmes, devant.\nDe part et d'autre de la cible se trouvent deux ardoises où on écrit les scores des joueurs.\nle menu, parce que la plupart des pubs font de la restauration. J'ai cassé la croûte dans pas mal de pubs et j'en ai été très contente les trois quarts du temps.\nUne clochette pendue au-dessus du bar. A 22h50, le propriétaire sonne la cloche et appelle : "Last orders please !" ("Dernières commandes, s'il vous plait !") et en théorie, tout le monde doit être dehors avant 23h30. Cette règlementation draconienne date de la première guerre mondiale. L'amende pour un propriétaire de pub qui sert encore des clients après l'heure est vraiment salée. Mais cette loi archaique (que les Britanniques eux-mêmes trouvent idiote) commence à s'assouplir : depuis Novembre 2005, les propriétaires de pubs peuvent demander une licence pour être ouverts toute la nuit. Les avis au sujet de cette loi divergent.\nLes Anglais appellent leur pub habituel "my local", et les amis avec lesquels ils y vont, "my drinking mates."\nAu pub, on boit; et quand on a bien bu, on chante des chansons de pub. La principale est "It's a long way to Tipperary".\nGood bye, Piccadilly\nAnd farewell, Leicester square\nIt's a long, long way to Tippera-a-ry\nBut my heart stays there.\nCliquez ici pour m'entendre la chanter. Ca prend peu de temps à télécharger, et ça vaut vraiment dix de m'entendre chanter ! Hi hi hi !\nLe National Trust est une organisation qui entretient le patrimoine national, en général d'anciennes maisons d'habitation, de la maison du nobliau de village au château seigneurial. Visiter une propriété du National Trust est toujours agréable et intéressant. Ces propriétés regorgent de meubles anciens et d'objets de la vie quotidienne anciens; par exemple, dans une chambre, vous verrez le lit à baldaquin avec le nécessaire de toilette; dans la salle à manger, la table est mise comme si on attendait des convives...\nEn général, il y a un grand parc bien entretenu autour de la propriété, et quand vous aurez fini votre balade, vous pourrez aller manger au restaurant attenant (après le petit détour par le magasin des souvenirs). Les restaurants National Trust sont réputés pour leur délicieuse cuisine.\nSi ce genre d'excursion vous plaît, vous pouvez prendre la carte du Trust, et l'entrée devient gratuite dans toutes leurs propriétés.\nLa livraison de lait à domicile\nBeaucoup de familles se font livrer le lait à domicile. Le lait arrive dans un de ces petits véhicules électriques, les milkfloats. La livraison se fait vers les 5h du mat.\nLe soir, on laisse les bouteilles vides, (the empties) devant la porte, parfois dans un petit panier fait pour ça, comme sur la photo. Certains paniers ont sur leur anse un petit cadran en plastique où vous bougez l'aiguille pour montrer le nombre de pintes que vous voulez pour le matin suivant.\nTout ce que je sais, c'est que les meilleures équipes jouent en Premier League; viennent ensuite First Division, Second Division, etc. Mais en fait, je me f---s du football et n'y connais rien... désolée. Pour en savoir plus sur cette institution nationale, veuillez voir les liens ci-dessous.\nLe site de la FIFA, Federation Internationale de Football Association\nDictionnaire français-anglais du football.\nThe French Celts\nLe site des supporters Français du celtic.\nsite non-officiel en français de Manchester United\nLe magazine "The Big Issue"\nThe Big Issue est le magazine de la rue, vendu par les sans-logis. Il coûte £1.50 et les vendeurs en gardent 80 pence. Ce n'est pas du grand journalisme, mais il y a souvent des articles intéressants, hors des sentiers battus.\nIl est produit par la Big Issue Foundation, qui aide les sans-logis à se réintégrer dans la société.


Accueil Actu Politique Coronavirus : chômage partiel, report des charges... Macron veut aider les entreprises\nLors de son allocution aux Français, jeudi 12 mars, le président de la République a annoncé l'élargissement du chômage partiel et le report des cotisations sociales. Des mesures pour venir en aide aux entreprises massivement touchées par l'épidémie de coronavirus.\nCoronavirus : chômage partiel, report des charges... Macron veut aider les entreprises Crédit Image : ERIC PIERMONT / AFP | Crédit Média : RTL | Date : 13/03/2020\nCoronavirus : chômage partiel, report des charges... Macron veut aider les entreprises 02:34\npublié le 13/03/2020 à 09:10\nLors de son allocution, le président de la République a annoncé qu'il mettrait en place des mesures exceptionnelles pour éviter des faillites d'entreprises. Certaines mesures sont déjà en place, comme le chômage partiel.\nQuand l'activité s'effondre, le chef d'entreprise peut demander à bénéficier de ce dispositif pour éviter d'avoir à licencier ses salariés. Hier, 3.600 entreprises en avaient fait la demande, soit 60.000 salariés concernés mais les chiffres augmentent très rapidement : c'est déjà 10 fois plus qu'il y a une semaine.\nQuand le chef d'entreprise n'a plus assez d'activité pour occuper ses salariés à plein temps, il bascule ainsi dans le chômage partiel. Cela veut dire que les salariés touchent au mieux 84% de leur salaire net. Il y a une exception pour les employés au SMIC qui touchent 100%.\nOn comprend dans le discours d'Emmanuel Macron que l'idée est d'élargir ce dispositif qui coûte environ 3.000 euros par salarié. Cela évite de licencier puisqu'un bon nombre d'entreprises sont en bonne santé : elles sont juste frappées par ce phénomène exceptionnel de coronavirus.\nEt les reports de charges ? Toujours dans le souci de sécuriser la trésorerie, le président veut faire une pause sur les échéances qui arrivent la semaine prochaine : charges sociales, impôt sur les sociétés, TVA... Un simple mail du dirigeant d'entreprise et ces règlements seront suspendus. Jusqu'à nouvel ordre.\nLa Banque Publique d'Investissement va aussi se porter caution sur 90% des prêts accordés aux entreprises pour que les banques ne coupent pas les financements et les crédits.\nDes efforts "quoi qu'il en coûte"\nElles pourront continuer à emprunter et à investir. Cela veut dire que l'on va étaler les remboursements de prêts qui existent déjà. Payer uniquement les intérêts d'emprunt et pas le capital, voire rallonger la durée du prêt pour réduire les mensualités.\nL'idée, c'est de savoir combien de temps ces mesures vont durer. Les entreprises aimeraient que certaines échéances soient carrément effacées et les traiteurs/hôteliers/restaurateurs aimeraient qu'on suspende le malus sur les CDD pour cette année puisqu'ils vont embaucher des extras pour rattraper les contrats des événements qui sont reportés de quelques mois.\nEn 2008, un vaste plan de relance avait coûté 34 milliards d'argent public pour maintenir l'économie à flot. Mais le président a dit, à 3 reprises : "Quoi qu'il en coûte".\nCoronavirus Économie Épidémie


Droit de vote des immigrants: Lisée assouplit sa position | Le Droit - Gatineau, Ottawa\n13 novembre 2016 Mis à jour à 20h51\nIl s'agit donc d'une volte-face pour M. Lisée, sur cette délicate question. L'an dernier, dans son livre intitulé Octobre 1995: Tous les espoirs, tous les chagrins, il affirmait au contraire qu'il faudrait imposer aux immigrants un délai d'un an, après avoir obtenu leur citoyenneté canadienne, pour avoir le droit de voter aux élections ou lors d'un référendum.\nLors de la récente campagne au leadership du PQ, ce scénario controversé n'avait d'ailleurs pas été repris dans la liste de ses « propositions » en matière d'immigration.\n« On m'a convaincu que le remède pouvait être pire que le mal », explique-t-il.\nLe chef péquiste maintient quand même que le camp du Non avait été financé illégalement en 1995 et il en conclut que le gouvernement fédéral n'avait pas respecté alors les règles établies, notamment en accélérant « de façon colossale » le traitement des demandes de citoyenneté présentées par les nouveaux arrivants.\nIl promet donc que lors d'une éventuelle campagne référendaire, « c'est sûr qu'on va être beaucoup plus vigilant que la dernière fois ».\nIl maintient que les Québécois doivent quitter la fédération canadienne, notamment parce qu'elle les appauvrit « de façon systémique », soutient-il.\nQuel que soit le résultat de cette future consultation, M. Lisée soutient qu'il n'est pas un adepte du « catastrophisme et du déclin programmé ». Bref, le Québec pourrait se remettre d'une troisième défaite référendaire et poursuivre sa route.


Culture RP Agora Automne : Le Debrief - Culture RP\nPar Anthony Courtat @acourtat – Directeur Conseil de Waggener Edstrom\nAu terme de 2h de débats animées par l’excellent Pascal Berthelot, journaliste à Europe 1, la conclusion émerge comme une évidence. Il ne s’agit déjà plus de se demander : faut-il y aller ? Mais plutôt : pourquoi et comment ? En effet, il n’y a évidemment pas d’obligations. Les seules qui valent en communication du dirigeant, 2.0 ou non d’ailleurs : être à l’écoute, comprendre les outils, les comportements et usages, se préparer, définir une stratégie (planning, contenus, canaux). Elles doivent précéder l’action. Ceci afin de garantir la congruence entre la communication du dirigeant et celle de l’entreprise.\nEn intégrant la prise de parole (2.0) du dirigeant au mix MarCom de l’entreprise, en la pensant au regard de la stratégie d’entreprise et des attentes de ses publics internes/externes, elle peut affirmer sa culture, soutenir ses affaires, développer son image et améliorer sa relation client, servir son recrutement et sa gestion RH. Une opportunité à saisir, ne pensez-vous pas ? Nous, professionnels de la communication, nous en sommes convaincus !\nAutre enseignement de la conférence : « Mieux vaut se taire si l’on n’a rien à dire », pouvions-nous entendre hier matin. Attention en effet ! Ce qui est primordial est d’apporter de la valeur à son audience. Il faut également prêter une attention particulière au mélange des genres (pro/perso), à la tonalité et au wording utilisé car ne l’oublions pas « tout ce que vous dites pourra être retenu contre vous » ! #mémoireduWeb. Au-delà de la stratégie et du contenu, chaque élément de posture (qui suis-je et d’où je parle ?) et de langage compte. Les dirigeants et communicants en sont tous conscients, reste qu’en pratique, la parole dérape parfois. Le dernier Tweet de @NPolony en est un exemple criant #Fail! Cependant, il faut accepter l’une des règles du Web : la perte de contrôle. Une fois lancée sur la toile, la parole est à la merci de l’interprétation et de l’usage qu’en fait le public. Les dirigeants pèsent (parfois trop) le risque car ils savent que l’empreinte numérique n’est pas une fiction, que la contrainte nouvelle vers plus de transparence exigée par les publics, tout comme le culte de l’immédiateté et de l’hyper réactivité les invitent parfois à perdre le fil conducteur de leur communication. Mieux vaut dès lors « tourner 7 fois son doigt dans sa main avant de Twitter », ou d’engager sa voix dans les médias traditionnels et en mode 2.0.\nPour finir et plutôt qu’un long discours, « j’ai 140 caractères pour vous dire que le hashtag #com2dirigeant vous apportera l’éclairage suffisant sur la teneur/la qualité des débats ». D’ailleurs, petite satisfaction, il fut « Trend topic » sur la matinée.\nNous avons pris un plaisir non dissimulé à organiser cette Agora. Une formidable aventure humaine et professionnelle grâce à l’équipe de co-pilotage soudée et animée par le goût de l’Excellence.\nAutre motif de satisfaction, l’Agora d’automne a également su trouver son public avec plus de 250 inscrits. Son succès tient évidemment à deux clés qui font la réussite d’un événement : un sujet porteur et porté par un panel de speakers de très grande qualité\nMerci à tous les intervenants, dirigeants/communicants, agitateurs de neurones et de curiosité, visionnaires et leaders de pensée qui ont pris part à l’Agora.\nUn grand merci également à nos partenaires (MEDEF, UDA, TweetBosses, Aura Mundi, Culture RP, Stratégies, l’Université Paris Dauphine et son Master CMI).\nA vos agendas ! Nous vous donnons rendez-vous, le 17 janvier 2014, pour notre prochain événement: ReputationWar, édition 2.\n– See more at: http://blog.syntec-rp.com/index.php/2013/11/07/debrief-agora-automne/#sthash.9pumxkpO.dpuf


Un mâle observé le 20 juillet 2017 Le Myrtil fréquente la prairie fleurie, les bordures de chemin et semble attiré par les fleurs de couleur bleue. Celui-ci se repose dans l'herbe sèche et n'a donc pas été difficile à photographier. La présence d'un point...\nou sphinx du chèvrefeuille. Depuis quelques jours, je constate une nette augmentation du nombre de papillons qui traversent le jardin et particulièrement celui des machaons pourchassés par les piérides. Il y a aussi les papillons qui volent comme un colibri...


Rencontre sedan 08 carazarodav, The greatest site in all the land!\nPosted on 14.01.2019 14.01.2019 by Coralie Pruneau\n4 juil. Ségolène Royal et François Hollande, qui paraît ce jeudi, revient en effet pour l' essentiel sur l'histoire du Rencontre secrète avec DSK.\n» Rencontre Secrète Dsk Hollande\nAprès sa première rencontre avec Rachida Dati, DSK n'a qu'un réflexe: appeler au DSK a sauvé un des enfants Hollande de la noyade.\nSite rencontre gendarme Rencontre celibataire tahiti Femme a rencontrer gratuit rencontre sur salon de pce rencontre secrète dsk hollande rencontre femme.\nSite de rencontre business Site rencontre amoureuse dakar Phrase d'accroche rencontre sur salon de pce rencontre secrète dsk hollande rencontre femme.\nRencontre amour rencontre secrète dsk hollande jeu de rencontre amoureuse en ligne site 20 août Vendredi, de nouvelles fuites ont fait état dune rencontre secrète fin juin. 20h57 Pour Hollande, la loi sur le non cumul des mandats sera 10 janv\nrecherche site rencontre totalement gratuit · moi christiane f. 13 ans droguées . rencontre secrète dsk hollande avis sur rencontre gratuite. site pour devenir.\nUne rencontre à huis clos et maintenue secrète jusqu'au dernier moment. Cuba-Francia: Sostienen Raúl y Hollande encuentro oficial en el.\nSite De Rencontre Sans Abonnement Et Sans Inscription Uncategorized. By admin September 20, Off.\nrencontres amis silence ; rencontre hollande biden 36; youtube rencontre femme; avis site de rencontre edates; rencontre fan harry potter 39; chat saint.\nVrais sites de rencontres Site de rencontre gratuit scout Site de rencontre s rieux rencontre secrète dsk hollande rencontre femme noirmoutier ugly rencontre.\nSite de rencontre s rieux tahiti Recherche relation serieuse avec femme Site rencontre secrète dsk hollande Lien de l'actualité: site de rencontre serieuse\n23 févr. Le député de Corrèze est déterminé à être candidat aux primaires du PS. Pas question de se retirer face à DSK. Il le lui a dit en face.\nSite gratuit rencontre celibataire nice -\nC’est une rencontre secrète, non inscrite à l’agenda officiel du président de la République, qui s’est déroulée il y a quelques semaines à l’Élysée entre François Hollande et.\nComme cette rencontre secrète entre DSK et Ségolène Royal en novembre , quand le patron du FMI cherche à savoir si l'ancienne candidate à la présidentielle souhaitait repartir dans la.\nSite de rencontre 45 - Rencontre femme malgache tulear\nFait rencontre femme toliara madagascar les élèves de l école de paco de de l' évenement: du au rencontre secrète dsk hollande.\n❣ Rencontre sur salon de pce, Rencontre secrète dsk hollande\n2/10/ · Documentaire & Nicolas Sarkozy! Le Vrai Sarkozy - Documentaire VF Complet Hollande Sarkozy La Guerre Secrète | Special Investigation reportage COMPLET Comment y a Author: découverte\ndating femmes lunel forum site de rencontre belgique test rencontre france Collège site pour devenir prostituée rencontre secrète dsk hollande\nFilm quand harry rencontre sally en streaming : Site de rencontre domdom\n9 févr. Un épisode méconnu, datant du début de l'année , relaté par le Figaro. Dominique Strauss-Kahn sera enfin présent à Lille ce mardi.\nCuba : Hollande rencontre Fidel Castro pour "l'Histoire", Euronews\n9 févr. En , en pleine campagne présidentielle, François Hollande a demandé Une rencontre discrète, car à ce moment là DSK trainait déjà les.\nsite de rencontre entre marocains 0 rencontre juncker hollande agence de rencontre plein air 0 site rencontres badou 0,00 € View cart rencontre par mail sans inscription lieux de rencontre .\nforum site de rencontre belgique Vous avez rencontre secrète dsk hollande une question? Ou site pour devenir prostituée vous êtes expert dans votre domaine. test rencontre france site rencontre marié gratuit Rejoignez une communauté active dans le domaine de l’agriculture!\nAgence de rencontre toronto Sign in or Des sites de rencontre gratuit Register dublin Home · Rencontre troyes aube GamesRencontre secrète dsk hollande.\nDSK: Sa rencontre secrète avec Manuel Valls! Si François Hollande refuse tout contact avec l'ex patron du FMI, ses proches collaborateurs.


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En Normandie, découverte d'un rare cimetière d'enfants gaulois - Fdesouche\nAccueil / Culture / En Normandie, découverte d’un rare cimetière d’enfants gaulois\nEn Normandie, découverte d’un rare cimetière d’enfants gaulois\nCe sont de petits ossements d’enfants vieux de plus de 2000 ans qui sont récemment apparus sous la truelle de l’archéologue Vincent Carpentier et d’une équipe de l’Institut national de recherches archéologiques préventives (Inrap). Cette étonnante nécropole gauloise a été exhumée à quelques kilomètres de la vieille ville fortifiée de Falaise, sur la commune de Jort (Calvados). « Cette ville est connue pour avoir été une importante cité gallo-romaine, mais nous sommes en train d’établir que son passé gaulois, antérieur de deux ou trois siècles à la conquête de César, a été tout aussi considérable « , précise Vincent Carpentier. Ainsi, de ce cimetière d’enfants, découvert intact, alors que les restes antiques, dont la région est richement dotée, ont souvent été victimes de pillages depuis le XVIIIe siècle.\nLes petites sépultures étaient creusées dans des calcaires, substrat qui explique la très bonne conservation des restes osseux, y compris ceux, fragiles, des nouveau-nés. Les quelques centaines de m2 de surface étudiée – sur lesquelles seront prochainement édifiées des maisons individuelles- correspondent à une petite partie seulement de la nécropole. Les archéologues ont pu déjà dégager près de 130 frêles dépouilles inhumées aux alentours de 70 avant notre ère. Non sans émotion. «Quelques-unes d’entre elles portaient des fibules en bronze, des perles, ou encore de fins bracelets en lignite façonnés à leur proportion ». Ces parures funéraires confirment les échanges commerciaux entre la Gaule et l’Angleterre, seul endroit à l’époque d’où était exportée cette matière première fossile.


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Utena - Serie, Mangas, Shoujo ai\nAprès avoir remporté le duel contre Saionji, Utena se retrouve fiancée à Anthy : « la fiancée de la rose ». Utena est ensuite défiée par plusieurs membres de cette organisation. Tous les combattants agissent dans le but de récupérer Anthy. Ils semblent obéir aux ordres d'un groupuscule qui a pour objectif d'obtenir le pouvoir de Dios ; un pouvoir capable de révolutionner le monde et d'entraîner... l'Apocalypse ! Anthy est un des élément de cette force, mais maintenant qu'elle est sous la protection d'Utena, ce sera très dur de la lui reprendre.\nCet Anime, adapté d'un manga shôjo (pour les filles), parvient à séduire tout public par son scénario original et rafraîchissant, ses personnages ambivalents et surtout son humour (parfois on croît retrouver les clés du succès de Sailormoon). Les épisodes sérieux sont suivis par des épisodes complètement délirants qui font office de cassure. On passe un très bon moment devant ce dessin animé, même si certains peuvent le trouver un peu choquant dans la mesure où la relation entre Utena et Anthy est plus qu'ambiguë. Une série très populaire au Japon quoi qu'on en dise.\nTenjo-Utena, Posté le lundi 24 novembre 2008 05:17\nBonjour , si tu veux tu peux télécharger les épisodes de Utena , sur mon blog qui y est consacré :)\nJ'espére t'y voir , je me donne du mal pour faire un blog beau et complet sur ce magnifique manga n_n\nTiteNine52, Posté le mardi 30 janvier 2007 11:24\ntres jolie image^^\nKats, Posté le mardi 26 décembre 2006 10:23\nUltime comme série\npa vu non plu


Bill Cosby, PPDA... #metoo, la gueule de bois - Elle\nPublié le 8 juillet 2021 à 09h35\nLe 30 juin, à Cheltenham, aux États-Unis, Bill Cosby vient d'être libéré. © Gilbert Carrasquillo/Splash News/Abaca\nLa libération de Bill Cosby, comme l'affaire PPDA, relance cette interrogation : la justice est-elle capable d'entendre les victimes ?\n« Une seule affaire ne définit pas un mouvement », a réagi Lisa Bloom, avocate de plusieurs victimes de Bill Cosby. Cette affaire-là était pourtant inextricablement liée à la vague #MeToo. Au total, plus de soixante femmes avaient dénoncé les agissements de la star américaine. Toutes avaient raconté la même histoire, celle d'un prédateur qui droguait ses proies pour les agresser sexuellement. Nous étions en 2015. Puis il y a eu le mouvement #MeToo, porté par l'affaire Weinstein.\nÀ lire aussi >> Dans les coulisses de l'enquête à l'origine de la révolution #MeToo\nQuand, en 2018, Bill Cosby est condamné à une peine de prison ferme, seule l'agression d'Andrea Constand sera retenue, les autres cas étant prescrits. Symboliquement, la victoire est phénoménale. C'est celle des voix trop longtemps silenciées face à une star trop longtemps auréolée. Cynique épilogue que de voir aujourd'hui le créateur de « The Cosby Show » faisant le V de la victoire pour exprimer la joie d'une liberté vite retrouvée.\nÀ 83 ans, Bill Cosby aura donc passé trois années en prison. Pour des raisons de procédure, la Cour suprême de Pennsylvanie a annulé sa condamnation le 30 juin. « C'est une conclusion écœurante. Il est libre, parce que, il y a des années, un procureur lui avait promis qu'il ne serait pas poursuivi », a déclaré Lisa Bloom. Dans un communiqué, sa consœur Elizabeth Fegan, qui représente les victimes de Harvey Weinstein, a fait part de son incrédulité, ajoutant que, « au bout du compte, des décisions comme celles-ci signifient que des victimes seront moins enclines à prendre la parole, effrayées à l'idée que le système judiciaire joue en leur défaveur ». Gloria Allred, emblématique avocate féministe, s'est forcément jointe à l'indignation. « C'est toujours deux pas en avant, un pas en arrière, mais la bonne nouvelle, c'est qu'on avance », a-t-elle affirmé au « New York Times ».\n« Il n'y a pas de désillusion, car il n'y a jamais eu d'illusion »\nEn France aussi, la marche #MeToo semble avancer en reculant. Comment ne pas faire le parallèle avec l'affaire Patrick Poivre d'Arvor classée sans suite malgré le témoignage de vingt-trois femmes et huit plaintes, dont sept prescrites (trois pour viol et quatre pour agression sexuelle) ? Des deux côtés de l'Atlantique, l'espoir d'une révolution qui tiendrait ses promesses s'amenuise. « Il y a beaucoup d'amertume, observe l'avocate Élodie Tuaillon-Hibon, qui représente notamment les plaignantes dans les dossiers mettant en cause Gérald Darmanin ou Gérard Depardieu. On a vraiment ce sentiment de vivre ce que la féministe américaine Susan Faludi appelle le “backlash” (le retour de bâton). » Pourtant, Gloria Allred en est persuadée, les femmes continueront de saisir la justice. Élodie Tuaillon-Hibon renchérit : « Il n'y a pas de désillusion, car il n'y a jamais eu d'illusion. Si celles qui se sont exprimées lors de #MeToo ne l'avaient jamais fait avant, c'est justement parce qu'elles savaient que les conditions ne s'y prêtaient pas. Le classement sans suite est quelque chose de tristement banal, mais c'est ça qu'on doit faire changer, même si je dois être une des rares avocates féministes à être attachées à la prescription. » La flamme #MeToo brûle encore, et l'avocate en voit les crépitements. Et de citer la récente libération de Valérie Bacot (jugée pour avoir tué son mari violent) et la condamnation de Georges Tron à cinq ans de prison, procès dans lequel elle représentait l'Association européenne contre les violences faites aux femmes au travail (AFVT).\nAux États-Unis, la formule a été martelée : Bill Cosby a certes été libéré, mais pas innocenté. Chez nous, pour de nombreuses plaignantes, il n'y a pas cette maigre consolation. « En France, la présomption d'innocence est acquise à chacun et à chacune, rappelle Élodie Tuaillon-Hibon. Mais s'est-elle transformée en vérité d'innocence ? Je n'en serais pas aussi certaine. Quand vingt-trois femmes témoignent dans l'affaire PPDA, de mon expérience, il y aura une condamnation. Une question de temps. » Comme les plaignantes qui accusent Gérard Depardieu, Gérald Darmanin ou Luc Besson l'avaient fait avant elle, Florence Porcel va se constituer partie civile pour relancer les investigations contre PPDA. Le signe qu'elle croit en la justice.\nAffaire PPDA : l’ancien présentateur visé par une quatrième plainte...\nFlorence Porcel : « PPDA m'a volé ma vie »\nAgressions sexuelles : Bill Cosby aurait avoué\nArticle suivantLucas Tronche : les ossements retrouvés sont bien ceux de l’adolescent disparu\nArticle précédentAffaire Troadec : Hubert Caouissin condamné à 30 ans de prison


Étude sur l'enseignement et l'apprentissage/Intégration des erreurs potentielles — Wikiversité\nÉtude sur l'enseignement et l'apprentissage/Intégration des erreurs potentielles\nVu le grand nombre d’erreurs que le maître doit corriger, personne ne croira qu’ il les craint…. comme la peste. Et pourtant les contrôles qu’il fait effectuer le remettent constamment en face des mêmes fautes commises par l’étudiant. Si un certain nombre de ces erreurs sont imprévisibles, les autres obtenues à des questions bien repérées, inlassablement répétées, sont connues de tout enseignant expérimenté. L’ordinateur qui peut établir, à la demande, des tris de toutes les réponses fournies à une même question ne permet guère de fuir devant les erreurs regroupées sur les listings gentiment offerts par la machine.\nLe traitement proposé à l’étudiant sur une information lui demande d’appliquer son esprit à un certain nombre d’activités mettant en jeu le contenu de l’élément présenté. Les erreurs potentielles peuvent servir à la réflexion pour mieux encadrer l’information principale. Porter la recherche sur les fautes habituelles peut être utilisé à cet escient. Cela revient à les considérer comme des INFORMATIONS SECONDAIRES qui serviront de matériau pour traiter l’information principale. Intégrées dans l’ensemble du traitement, elles seront prises en compte dans\nl’assimilation de l’information. L’étudiant pourra vraisemblablement éliminer\nplus facilement ces erreurs si elles lui sont présentées après ce premier apprentissage.\nCe petit texte a été dernièrement proposé  oralement à un grand nombre d’enfants, de jeunes et d’adultes.\nPierre possède 8 vaches. Il les conduit à la foire pour les vendre, sauf 5. Combien en reste-t-il à l’étable ?\nEn raison de limitations techniques, la typographie souhaitable du titre, « Intégration des erreurs potentielles », n'a pu être restituée correctement ci-dessus.\nRécupérée de « https://fr.wikiversity.org/w/index.php?title=Étude_sur_l%27enseignement_et_l%27apprentissage/Intégration_des_erreurs_potentielles&oldid=671182 »\nLa dernière modification de cette page a été faite le 23 juillet 2017 à 17:42.


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Par Jérémy Birien · Publié mardi 07 septembre 2021 à 14h53\nLoin des rayons habituels de nos supermarchés, il existe plein de nutriments exotiques qui peuvent être bénéfiques pour votre santé à l’image des fruits provenant de l’amla, qui possèdent des vertus minceur qui pourraient vous faire le plus grand bien.\nL’amla, appelé scientifiquement « Phyllantus emblica L » est un arbre de la famille des Euphorbiaceae, poussant principalement au Népal, au Sri Lanka et en Inde. Ses fruits, aussi connus sous le nom de « groseilles indiennes », sont traditionnellement utilisés dans la médecine ayurvédique, qui est la plus ancienne médecine holistique du monde.\nRond, petit et de couleur verte claire, l’amla peut se consommer de différentes manières, que ce soit frais, sous forme d’huile, de poudre ou en tant que complément alimentaire. Il s’agit même d’un des fruits les plus riches en vitamines C de la planète.\nL’amla, le nutriment idéal pour vous aider à mincir\nMais en quoi ce petit fruit peut-il posséder des vertus minceur particulièrement bénéfiques pour votre organisme ?\nParmi ses bienfaits insoupçonnés, l’amla possède beaucoup de pectine, qui est une fibre soluble que l’on peut retrouver dans la pomme. Et la pectine contribue à favoriser le sentiment satiété.\nEn effet, lorsque la pectine et au contact de l’eau, elle gélifie, gonfle dans l’estomac et comble le vide, envoyant des messages de rassasiement au cerveau et agissant comme un coupe-faim. Ainsi, cela vous évite de vous goinfrer à l’excès.\nEnsuite, l’amla a pour vertu de réguler la glycémie et la prise de poids, évitant ainsi les pics et les chutes de taux de glucose dans le sang (deux phénomènes qui ont respectivement pour effet de stocker les graisses ou de vous donner faim).\nEnfin, l’amla possède un dernier avantage et non des moindres ! Une étude publiée en 2018 a mis en lumière l’impact de la consommation de l’amla sur la réduction de la graisse du ventre et la réduction du taux de cholestérol.\nIngurgité sous forme de boisson, en jus de fruits, l’amla fait véritablement des miracles pour brûler les graisses de votre organisme.\nC’est pour cette raison que ce fruit tropical est souvent conseillé aux personnes souffrant de syndrome métabolique. Ainsi, si vous souhaitez dire adieu à votre poche de graisse accumulée au niveau du bide, optez pour l’amla !


Conséquences du 5ème programme directive « nitrates » pour la Lorraine - Sénat\nConséquences du 5ème programme directive « nitrates » pour la Lorraine\nQuestion écrite n° 21817 de Mme Gisèle Printz (Moselle - SOC-EELVr)\npubliée dans le JO Sénat du 12/01/2012 - page 66\nMme Gisèle Printz attire l'attention de M. le ministre de l'agriculture, de l'alimentation, de la pêche, de la ruralité et de l'aménagement du territoire sur le projet d'arrêté relatif au 5ème programme directive « nitrates », qui entraînera de fortes modifications dans les pratiques agricoles et dont certaines conséquences n'ont pas été suffisamment prises en compte pour une région comme la Lorraine.\nEn effet, parmi les mesures à mettre en œuvre, les agriculteurs lorrains soulignent notamment l'impact de la modification du calendrier d'interdiction d'épandage des fumiers qui, s'il était adopté en l'état, pourrait s'apparenter à une catastrophe économique pour les éleveurs laitiers chefs d'exploitations de polyculture élevage, alors même que son impact environnemental sera très relatif.\nEn termes techniques, la modification du calendrier va interdire les épandages à la veille des labours d'hiver et se traduire par une concentration massive des épandages sur la période estivale. En termes économiques, elle va nécessiter d'augmenter les capacités de stockage de fumier de deux mois supplémentaires pour la Lorraine qui doit déjà gérer environ quatre mois de capacités.\nElle souligne qu'en outre, introduire des périodes d'interdiction d'épandage de fumier sur les prairies est contraire à toutes les mesures de pertes en nitrates. Le maintien des interdictions proposées entraînerait donc de fait un important surcoût d'investissement et une remise en cause de l'économie de l'exploitation sans justification environnementale.\nC'est pourquoi, devant cette perspective inquiétante, elle lui demande s'il entend reconsidérer son projet de modification du calendrier en tenant compte des réalités de terrain (sols, climats, systèmes de production) et de leur impact économique et environnemental qui ne saurait être identique d'une région à l'autre.\npubliée dans le JO Sénat du 23/02/2012 - page 494\nLes États membres de l'Union européenne se sont engagés au titre de la directive 91/676/CEE dite directive « nitrates » à établir des programmes d'actions afin de « réduire la pollution des eaux provoquée ou induite par les nitrates à partir de sources agricoles » et de « prévenir toute nouvelle pollution de ce type ». Les zones où s'appliquent ces programmes d'actions sont appelées « zones vulnérables ». La directive fixe dans ses annexes II et III les mesures qui doivent être incluses dans les programmes d'actions. Ces règles concernent notamment le stockage des effluents d'élevage, les calendriers d'interdiction d'épandage des fertilisants azotés, les conditions d'épandage des fertilisants azotés afin de respecter l'équilibre de la fertilisation, la limitation de l'épandage des effluents d'origine animale à 170 kg d'azote par an par hectare et par exploitation, ainsi que la limitation de l'épandage à proximité des eaux de surface, sur sols en forte pente, enneigés, détrempés ou gelés. La subsidiarité laissée à chaque État membre dans la mise en œuvre de la directive nitrates permet d'en adapter les dispositions en fonction des enjeux et des contextes propres à chaque territoire tant d'un point de vue agronomique que pédo-climatique ou encore environnemental. Ce principe de subsidiarité trouve ses limites dans la nécessaire harmonisation à l'échelle européenne des obligations imposées aux exploitants agricoles afin de prévenir les distorsions de concurrence au sein de l'Union européenne. Le 20 novembre 2009, la Commission européenne a adressé aux autorités françaises une mise en demeure relative à une éventuelle mauvaise application de la directive « nitrates », mise en demeure qui a évolué le 27 octobre 2011 en avis motivé. La Commission européenne critique le contenu technique des mesures mettant en œuvre la directive nitrates en France ainsi que la façon dont ces mesures sont déclinées dans les départements comportant des zones vulnérables. Afin de répondre à ces griefs, les ministères en charge de l'écologie et de l'agriculture ont prévu une refonte d'une part de l'architecture générale des programmes d'actions et d'autre part du contenu des mesures. Ces évolutions sont nécessaires afin de se mettre en conformité avec la directive européenne. Ces projets d'évolutions réglementaires sont issus d'une longue phase de concertation technique et institutionnelle débutée en mai 2010. Ils s'attachent à une transposition stricte de la directive, sans aller au-delà des obligations qu'elle définit, de manière adaptée aux contextes agricoles et pédo-climatiques français et cohérente avec les réglementations nitrates mises en place chez nos principaux partenaires européens. Trois textes ont ainsi d'ores et déjà été publiés : le décret du 10 octobre 2011 créant un programme d'actions national et des programmes d'actions régionaux, l'arrêté du 19 décembre 2011 relatif au programme d'actions national et l'arrêté du 20 décembre 2011 relatif à la composition des groupes régionaux d'expertise « nitrates ». À partir du 1er septembre 2012, début de la prochaine campagne, la réglementation relative aux nitrates évoluera ainsi sur les points suivants. S'agissant des périodes d'interdiction d'épandage des fertilisants azotés, celles-ci seront étendues, en cohérence avec les interdictions pratiquées dans les États membres limitrophes, tout en maintenant quelques adaptations nécessaires aux spécificités agricoles, agro-industrielles et pédo-climatiques françaises strictement encadrées pour garantir un haut niveau de protection de l'environnement. S'agissant des modalités de dimensionnement et de contrôle des capacités de stockage des effluents d'élevage, celles-ci seront clarifiées et renforcées en consolidant d'un point de vue réglementaire la méthode utilisée en France « Diagnostic environnemental de l'exploitation d'élevage » (DEXEL) dont les programmes de maîtrise des pollutions d'origine agricole (PMPOA) ont prouvé la pertinence technique et l'efficacité d'un point de vue environnemental liée à l'adéquation fine entre capacités de stockage, production d'effluents par l'exploitation, surfaces disponibles pour l'épandage et calendriers d'interdiction. Lorsque les nouvelles périodes d'interdiction d'épandage impliquent une modification des capacités de stockage, l'arrêté portant programme d'actions national prévoit que les capacités résultant d'un dossier PMPOA, calculé avec la méthode DEXEL, restent valides tant que les effectifs de l'exploitation n'ont pas augmenté de plus de 10 %. S'agissant des quantités d'azote émises par les vaches laitières, ces normes seront relevées en moyenne de 20 % ; pour les élevages les plus herbagers reconnus pour leur haute performance environnementale, un dispositif transitoire est mis en place dans l'attente d'une dérogation au plafond de 170 kg d'azote issu des effluents d'élevage pouvant être épandu par an et par exploitation. Cette dérogation, prévue par la directive pour tenir compte des capacités exportatrices en azote élevées des prairies, sera demandée à la Commission européenne. D'autre part, des études sont en cours pour évaluer si les quantités d'azote émises par les autres espèces doivent être actualisées ou non. Par ailleurs, des groupes régionaux d'expertise « nitrates » préciseront la déclinaison opérationnelle des conditions de l'équilibre entre l'apport d'azote et les besoins des cultures pour chaque parcelle. Le respect de cet équilibre est une des obligations du plan d'action. Les travaux en cours sur le cadre réglementaire d'application de la directive « nitrates » s'effectuent dans un contexte de fortes contraintes, de fond et de calendrier, liées notamment au contentieux en cours. Les ministères chargés de l'agriculture et de l'environnement n'en restent pas moins particulièrement attentifs à la concertation avec tous les acteurs concernés et à la pertinence technique et juridique de l'ensemble des dispositions réglementaires.