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cicéron Cicéron (Marcus Tellius Cicero) (- 106 à - 43)\nLe Destin (De Fato) (env. - 43) Traduction de Vincent Ravasse, Juillet 2002. Texte téléchargeable !\nLa nature des dieux (livre III), sur les Jardins de Lucullus et sur l'Itinera Electronica, avec environnement hypertexte. Texte téléchargeable !\nLes Paradoxes des Stoïciens (Paradoxa Stoicorum) (env. - 45) Traduction de Vincent Ravasse, Juillet 2002. Texte téléchargeable !\nLa vieillesse (De Senectute). Traduction de Vincent Ravasse, août 2003. Texte téléchargeable !\nDernière mise à jour de cette page le lundi 20 février 2017 19:49


Jennifer Aniston, future mariée de 44 ans : Un nouveau look très blond - Purepeople\nJennifer Aniston, le lendemain de son anniversaire, avec une perruque blonde sur le tournage d'une adaptation d'un livre d'Elmore Leonard, dans le Connecticut le 12 février 2013\nJennifer Aniston, le lendemain de son anniversaire, avec une perruque blonde sur le tournage d'une adaptation d'un livre d'Elmore Leonard, dans le...\nJennifer Aniston portant une perruque blonde sur le tournage d'une adaptation d'un livre d'Elmore Leonard, dans le Connecticut le 12 février 2013\nJennifer Aniston sur le tournage d'une adaptation d'un livre d'Elmore Leonard, dans le Connecticut le 12 février 2013\nJustin Theroux et Jennifer Aniston à Los Angeles le 15 novembre 2012\nJennifer Aniston avec une perruque blonde sur le tournage d'une adaptation d'un livre d'Elmore Leonard, dans le Connecticut le 12 février 2013\nComme le temps passe vite. La star de Friends Jennifer Aniston a fêté le 11 février ses 44 ans, mais les années qui s'effacent ne semblent pas avoir de réelle emprise sur l'actrice, qui affiche une silhouette sublime, une peau nacrée qu'elle nourrit de soleil et des cheveux devenus légendaires. Ils sont d'ailleurs sous le feu des projecteurs en raison du tournage dans le Connecticut le 13 février du film encore sans titre adapté d'un roman d'Elmore Leonard.\nVisiblement affublée d'une perruque blond platine et bien couverte, Jen incarne dans ce film l'épouse d'un homme qui a détourné beaucoup de dollars. Celle-ci se fait kidnapper par deux malfrats, Ordell Robbie et Louis Gara, qui demandent une rançon. Sauf que le riche mari n'a pas spécialement envie de revoir sa femme... Ce film compte sur les talents de Jen, mais aussi de Mos Def, Will Forte, Tim Robbins et Isla Fisher.\nPour les besoins de son personnage, l'actrice a opté pour une perruque blonde discrète, évitant ainsi de décolorer sa fameuse chevelure. "C'est comme mettre un chapeau !", explique la star à People magazine. La star ne veut pas toucher à sa chevelure, pour peut-être la garder intacte jusqu'à son mariage. Fiancée depuis le mois d'août avec l'acteur et scénariste Justin Theroux, son partenaire dans Peace, Love et plus si affinités, elle ne devrait pas tarder à organiser la noce. Cependant, son agenda est déjà très rempli.\nL'égérie des soins naturels Aveeno vient également d'être annoncée au casting d'un nouveau qu'on verra prochainement dans la comédie d'action We're the Millers avec son partenaire de Comment tuer son boss ?, Jason Sudeikis. Elle fait partie de la distribution d'un projet intitulé Convention, aux côtés de Mark Duplass et Ben Kingsley, sous la direction de Justin Reardon qui a fait ses armes en réalisant des publicités. Comédie teintée de science-fiction, ce film raconte l'histoire d'un inventeur qui décide de changer le monde du rangement avec une nouvelle boîte à cinq côtés. Enfin, elle a remplacé Olivia Wilde dans She's Funny That Way et elle retrouvera son partenaire de Marley et moi, Owen Wilson.\nLe 14 Février 2013 - 08h00


Corte Polémique : pas de contrat à durée déterminée pour l'abbé Polge | Corse-Matin\nCorte Polémique : pas de contrat à durée déterminée pour l'abbé Polge\nPar M.g.--10 novembre 2009 à 0:00\nEn juillet dernier, l'abbé Polge a reçu une lettre de la part de l'évêque, lui demandant de renoncer à sa charge. Lettre accompagnée d'un certain nombre de motifs. Suite à cela, le prêtre a présenté le 1er septembre un dossier de défense pour réfuter les accusations portées contre lui en affirmant sa volonté de ne pas démissionner.\nAprès un silence de deux mois, c'est un décret de révocation qui a été signé par l'évêque le 30 octobre ! La procédure n'est pour autant pas achevée, puisque l'abbé Polge a la possibilité, dans un délai de 10 jours, de faire un recours gracieux. Si l'évêque maintient son décret, l'archiprêtre de Corte adressera un recours à Rome, devant la congrégation du clergé. Par ailleurs, dans le droit canonique, le droit régissant l'Église catholique romaine, les contrats sont à durée indéterminée.\nIl est vrai, cependant, que Rome a octroyé le droit aux conférences épiscopales de prévoir un temps pour les diocèses qui le désirent. Et la conférence épiscopale française a décidé que cette durée serait de 6 ans. Décision qui n'a pas été avalisée par le diocèse de Corse.\nElle avait été examinée sous l'épiscopat de Mgr Lacrampe et avait été rejetée. Et depuis, cette mesure n'a plus été examinée par le conseil presbytéral.\nCependant, l'évêque peut passer outre, si la durée des 6 ans est précisée à la signature du contrat. Et là où le bât blesse, c'est que l'abbé Polge « a été nommé par Mgr Lacrampe pour une durée indéterminée pour assurer son ministère sur la paroisse de Corte », a soutenu un proche du curé cortenais ! « L'Évêque de Corse impose à l'abbé Polge une année sabbatique à l'Institut catholique de Paris. Ce qu'il n'a pas le droit de faire. Il peut le proposer, bien sûr, mais c'est au prêtre de décider. Sauf si la révocation est avalisée par Rome. »\nUne décision unilatérale qui pourrait donc bien être examinée prochainement à Rome...\nSelon nos informations, la décision de l'évêque de Corse serait motivée par un conflit personnel avec le curé de Corte. Un certain nombre de lettres anonymes lui auraient été adressées mettant en cause l'abbé Polge dans ses décisions, dans sa manière de gérer la paroisse. « Mais, pour l'heure, aucune preuve n'a été fournie par le Père évêque pour alléguer ses raisons de révocation », a poursuivi le conseil de l'abbé Polge.\nS'il est donc vrai que la durée de six années de ministère a été évoquée par la Conférence des évêques de France, en revanche, dans son discours d'ouverture, le cardinal André Vingt-Trois met plus particulièrement l'accent sur l'avenir de l'enseignement supérieur catholique et l'absence de vocations.\nIl fait aussi référence aux « conséquences tragiques de l'année écoulée dans la fragilisation accentuée des catégories les plus faibles de notre système économique... De manière plus préoccupante, des hommes et des femmes sont acculés au désespoir, que ce soit dans des secteurs d'activité particulièrement touchés, que ce soit par le stress de la compétition dans le cadre habituel du travail ou par l'incertitude qui plane sur l'avenir de leurs entreprises... Les membres de notre Église sont nombreux à se dévouer et porter secours aux détresses les plus criantes. Nous les encourageons dans leur engagement et nous appelons tous les catholiques à soutenir leurs actions. »\nC'est ce qu'ont l'intention de faire les paroissiens de Corte en faveur de leur curé.\npietracath Le 10 novembre 2009 Signaler\nL'Evêque de Corse sachant qu'il est allé trop loin se cherche des excuses pour justifier la révocation de l'Archiprêtre Polge. Cela n'a gêné personne que le précédant curé de la paroisse de Corte soit resté pendant 20 ans avant de demander lui même son départ!!! Mais il est vrai que lui est un bon petit soldat... Il faut dénoncer ce complot organisé contre notre curé et engager tous les moyens pour obtenir son retour à la tête de la paroisse de Corte!!!


Aux mouvements de colère des commerçants et travailleurs indépendants s’ajoute l’action violente de groupes anarchistes et néofascistes.\nPublié le 30 octobre 2020 à 11h49 - Mis à jour le 30 octobre 2020 à 14h28\nManifestation Piazza Castello, à Turin, lundi 26 octobre. CLAUDIO FURLAN / AP\nDes fumigènes et des cocktails Molotov d’un côté, des canons à eau de l’autre… on ne retiendra aucun slogan de la manifestation du mardi 27 octobre au soir sur la piazza del Popolo, dans le centre de Rome, mais plutôt ces images de violence, et l’ampleur des moyens déployés par les forces de l’ordre pour disperser la foule. Quelque 200 manifestants masqués et cagoulés avaient fait le déplacement, visiblement plus pour en découdre que pour protester contre les mesures annoncées dimanche 25 octobre par Giuseppe Conte afin de répondre à la dramatique augmentation du nombre de nouveaux cas de Covid-19 en Italie.\nLire aussi Article réservé à nos abonnés Covid-19 : de nouvelles restrictions et des tensions en Italie\nLes rassemblements se sont multipliés ces derniers jours dans les principales villes d’Italie, dans la foulée de l’annonce par le gouvernement des nouvelles restrictions (fermeture des bars, restaurants et autres commerces dits « non essentiels » à 18 heures, arrêt total des salles de spectacles et cinémas) venant s’ajouter aux mesures de couvre-feu nocturne décidées pas plusieurs régions. Les premières manifestations ont même commencé quand ces mesures n’existaient qu’à l’état de rumeurs, dès vendredi soir dans le centre de Naples, et elles ont tout de suite pris un tour violent, avec six blessés parmi les forces de l’ordre. Qualifiés d’« attaques préméditées », qui « n’ont aucun rien à voir avec les préoccupations légitimes des entrepreneurs et des travailleurs » par la ministre de l’intérieur Luciana Lamorgese, ces mouvements ont été attribués à des groupuscules néofascistes ainsi qu’à la Camorra napolitaine – les deux personnes interpellées en flagrant délit au soir des premiers affrontements ayant par le passé été condamnées pour trafic de drogue.\nLire aussi Article réservé à nos abonnés Covid-19 : confinement ou non, total ou partiel ? Les pays d’Europe face à la deuxième vague de la pandémie\nSamedi soir, alors qu’une nouvelle manifestation était dispersée dans le centre de Naples, aux abords de la présidence de la région Campanie, un autre rassemblement commençait dans le centre de Rome, sur la piazza del Popolo, à l’appel du groupuscule Forza Nuova (une formation néofasciste dirigée par Roberto Fiore), d’ultras du club de football de la Lazio Rome et de quelques groupements de commerçants.\n« Tu nous fermes, tu nous paies ! »\nDans les jours suivants, les rassemblements se sont multipliés dans toute l’Italie, tandis que le gouvernement appelait l’ensemble des forces d’opposition à se dissocier des groupes violents, issus des mouvements néofascistes ou de la mouvance anarchiste, principalement actifs dans les grandes métropoles. Dans le reste du pays, les rassemblements avaient une tonalité nettement moins politique et plus pacifique. Des dizaines de rassemblements se sont ainsi tenus jeudi 29 octobre. A Caserte (Campanie), quelques centaines de personnes se sont rassemblées pour réclamer « travail et liberté ». A Foggia (Pouilles), le maire est descendu dans la rue au côté des manifestants, autour du mot d’ordre « le travail est notre droit ». La veille, à Bologne, les 500 personnes qui se sont retrouvées sur la Piazza Maggiore, le slogan adressé au gouvernement était plus lapidaire encore : « Tu nous fermes, tu nous paies ! »


2020 / 02 / 13 - Le Grand Carroz malgré nous... - Club Santé Seniors 73\nAccueil du site > 05. Activités > Randonnées pédestres "Les Bémols" > Récits Bémol - année 2020 > 2020 / 02 / 13 - Le Grand Carroz malgré nous...\nDu foyer de fond du Désert d’Entremont un circuit qui en vaut deux\nvendredi 14 février 2020, par DUPONT Maurice\nAvant le départ pour Entremont-Le-Vieux, sur le parking de Bassens balayé par un vent froid, les 8 Bémols présents -Catherine, Cécile, Françoise, Geneviève, Martine, Maxime, André, Maurice- s’interrogent : est-il opportun d’aller au Grand Carroz alors que la pluie est annoncée pour la fin de matinée ? Montons plutôt au col du Mollard de façon à rentrer avant la pluie... Après cette sage suggestion, nous partons en voiture en direction du Désert d’Entremont. Dès le col du Granier, il est clair qu’à moyenne altitude la neige a pratiquement disparu.\nSeul le haut des montagnes de Chartreuse, du Granier au Pinet, est recouvert de neige ; ailleurs le manteau neigeux est réduit à l’état de lambeaux épars.\nA 9 h30, nous débarquons sur le parking du foyer de fond du Désert d’Entremont et laissant les raquettes dans les voitures, nous emportons par prudence dans les sacs les crampons à neige et nous nous dirigeons dans l’herbe gelée vers le portique ouvrant le circuit du Mollard. Aujourd’hui les beautés naturelles sont à chercher dans la glace qui recouvre çà et là quelques petites nappes d’eau, glace offrant comme des fleurs hiémales.\nNous suivons les balises plantées de loin en loin dans l’herbe, balises en forme de raquettes sur fond violet numérotées 2 signalant le circuit du Mollard et parfois nous avons le plaisir de fouler la neige, une toute petite épaisseur de neige durcie.\nAndré prend le temps d’ajuster ses crampons à neige à ses chaussures et rejoint peu après le reste du groupe. La beauté minérale des aiguilles de glace n’échappent pas à l’objectif de Martine, notre photographe.\nDes restes de neige dans un champ semblent exercer une attirance naturelle tellement il est plus agréable de marcher sur ce tapis blanc que sur un sol terreux.\nSur notre droite, le paysage cartusien ne manque pas de charme avec dans le ciel des nuages blancs et gris et au sol des espaces blanchis par la neige contrastant avec ceux plus sombres où apparaissent l’herbe et la terre, où un toit de chalet semble faire écho à la ligne de crête boisée et plus loin à à la pente rocheuse de la montagne.\nAu fur et à mesure que nous montons vers le col, du ciel bleu dans le ciel apporte une note de gaieté.\nLa pluie tombera-t-elle plus tard que prévu ?\nNous traversons un petit ruisseau bordé de touffes de hautes herbes auxquelles le gel donne un aspect féerique avec les glaçons suspendus aux ramilles.\nSans raquettes, nous progressons assez vite en direction du col du Mollard.\nEt nous voici bientôt dans la hêtraie enneigée.\nSi les arbres ont perdu leur blanc manteau, le sol en revanche a gardé sa parure immaculée et cela donne au décor une autre allure. Au lieu-dit La Serra (1315 m), à proximité du col, nous faisons un détour sur le flanc de l’Outheran, ainsi que nous y invitent les balises-raquettes, montant d’abord pour redescendre jusqu’au col du Mollard (1320 m). Au-delà de la cime des sapins apparaît la Pointe de la Gorgeat.\nIl est l’heure de la pause-banane que nous faisons après avoir planté nos bâtons dans la neige.\nComme il est trop tôt pour entamer le retour, Cécile propose de continuer la randonnée jusqu’au col des Fontanettes annoncé à 35 minutes. « Attention ! Ensuite nous serons sur le sentier descendant jusqu’au Grand Carroz. » avertit Maurice. Entre autres, Françoise exprime le refus d’aller au Grand Carroz. « Il nous faudra tourner avant pour rejoindre le foyer de fond » ajoute-t-on pour la rassurer. Et nous voici partis vers le second col de la journée sur une piste qui commence par descendre sévèrement jusqu’à l’embranchement de Dessous Le Mollard (1240 m). Après quoi c’est une montée raide pendant vingt minutes sur un sentier étroit où les crampons sont bien utiles.\nA 11 h 30 le col des Fontanettes (1330 m) est atteint et comme le sentier que nous venons de parcourir est très pentu, personne ne propose de faire demi-tour, tout le groupe continuera donc par le chemin menant au Grand Carroz.\nLe chemin déneigé descend en lacets serrés. Sur le talus une primevère précoce entourée de grésil attire le regard.\nA un embranchement, nous fiant au GPS d’André, nous pensons pouvoir rejoindre le foyer de fond en obliquant à droite sur une piste forestière qui va descendre longuement et à un moment débouchera de la forêt dans un herbage surplombant les maisons du Grand Carroz.\nOù a eu lieu l’erreur de pilotage ? Peu importe, il faut gérer ce supplément d’itinéraire alors que la pluie annoncée commence à tomber. Nous descendons chacun(e) comme il peut dans les prés pentus pour rejoindre le sentier vers le virage à la sortie du hameau.\nDès lors nous connaissons bien le chemin à suivre pour revenir au foyer de fond. Dans la grisaille et sous la pluie qui nous cingle le visage, nous remontons dans le grand espace herbeux en dévers au-dessus des Girouds et lorsque nous atteignons la forêt, nous décidons de pique-niquer de façon spartiate mais conviviale comme toujours, au bord du chemin, à l’abri du vent. A 13 h 15 nous repartons alors que la pluie a diminué d’intensité. Sur le sentier sans neige, nous ne manquons pas d’observer sur un bloc rocheux qui affleure une ammonite et un pecten fossilisés.\nAbrités sous les capes nous devons encore monter longuement sur le chemin boueux avant d’atteindre la crête au lieu-dit Lachat et sortir de la forêt. Alors que les montagnes sont enveloppées par les nuages, il nous reste à descendre jusqu’au foyer de fond.\nLes dames marchent sur ce qui est une piste de fond si la neige est présente, tandis que les deux messieurs suivent les balaises-raquettes et arriveront les derniers.\nA 14 heures la pluie a momentanément cessé, les 8 Bémols ont tous rejoint le foyer de fond et personne ne regrette d’avoir accompli un mixte de deux circuits, du Mollard et du Grand Carroz, au total 500 m de dénivelé positif et 12 km.


de l'intégration régionale\n*Laurent Bossard est responsable de l'unité du développement local et du Processus d'intégration régionale, CSAO-OCDE.\nLes Etats ouest-africains affirment politiquement leur volonté de coopération régionale, mais n’appliquent pas les textes communautaires qu’ils approuvent à travers les organisations inter gouvernementales ; ils entravent même la libre circulation des biens et des personnes ; lorsqu’ils ne le font pas officiellement, les innombrables barrages routiers s’en chargent en prélevant au passage des « taxes informelles ». Quoiqu’il en soit, les échanges entre pays de la région sont insignifiants et lorsqu’ils existent, ils résultent plus des distorsions entre les politiques économiques et monétaires qu’ils n’expriment de réelles complémentarités 11 (2) Voir à ce sujet MEAGHER K. (2003), A back door to globalisation ? Structural adjustment, globalisation and transborder trade in West Africa, Review of African Political Economy No.95 © ROAPE Publications Ltd., 2003 ISSN 0305-6244. . Face à cette situation, les organisations telles la CEDEAO et l’UEMOA sont impuissantes. Elles ne disposent pas de moyens de rétorsion, faiblement dotées en ressources humaines et financières, elles se contentent de survivre en attendant des jours meilleurs.\nVoici résumé, en quelques mots abrupts, l’avis général sur le processus d’intégration régionale en Afrique au sud du Sahara et singulièrement en Afrique de l'Ouest. Ce constat amer fait écho à un plaidoyer sur la nécessité de l’intégration basé sur le fait que les marchés nationaux sont « trop petits » et que par conséquent seul un marché régional offrirait de réelles possibilités de développement. Ce discours est à certains égards contradictoire : si, comme on le dit, les échanges régionaux sont structurellement faibles c’est que les économies nationales ne sont pas connectées entre elles. Si c’est le cas, aucune politique, aussi volontariste soit-elle, ne compensera l’absence de dynamique régionale. Dans ces conditions la construction économique régionale en Afrique de l'Ouest est un leurre.\nPour dépasser ces contradictions, il nous semble utile de prendre le facteur temps en considération. En effet, en 1970, alors que l’Afrique de l'Ouest comptait 90 millions d’habitants dont 80% de ruraux essentiellement tournés vers l’autoconsommation, aucune dynamique réelle de marché ne pouvait soutenir un projet régional d’intégration. C’est pourtant dans ces années là que sont nées les principales organisations d’intégration régionales. Mais le temps semble avoir usé les convictions les plus sincères et le discours pessimiste est aujourd'hui largement majoritaire, même si le débat politique en faveur de l’intégration a récemment repris de la vigueur.\nDans les lignes qui suivent, nous développons des arguments indiquant que l’Afrique de l'Ouest est en train d’atteindre le niveau de densité de population, donc de production et d’échange, susceptible de justifier et de soutenir un projet d’intégration régionale de marché. Nous avons bien conscience que cette hypothèse fait face à une abondante littérature qui tend en grande partie à démontrer le contraire. Il n’est pas dans notre propos de réfuter la valeur et les fondements scientifiques de ces travaux ; nous nous situons simplement à un niveau d’analyse différent, celui des évolutions structurelles sur la longue durée.\nAujourd’hui, l’Afrique de l’Ouest est en train d’atteindre le niveau de densité de population, donc de production et d’échange, susceptible de justifier et de soutenir un projet d’intégration régionale de marché. Notre hypothèse est fondée sur la prise en compte des évolutions structurelles à long terme.\nIl est très souvent dit et écrit que les échanges régionaux ne représentent qu’une part marginale du commerce extérieur des pays de la région. On cite couramment des chiffres allant de 8 à 15%. Ces chiffres et leur interprétation sont critiquables :\na- ils se référent le plus souvent aux seules données statistiques des douanes et sont donc très largement sous-estimés ;\nb- ils expriment une comparaison en valeur et non en volume ; la valeur d’une tonne d’appareils d’éclairage électrique (que l’on importe généralement du marché mondial) est égale à la valeur de 200 tonnes de sorgho (qu’on se procure sur le marché régional);\nc- ils reposent sur des observations anciennes (le chiffre de 8%, encore régulièrement cité dans nombre d’articles, date de 1972 22 (3) Voir notamment, DEMBELE O. (2003), les expériences de polarisation spatiale en Afrique de l'Ouest, in “L’Afrique de l'Ouest dans la compétition mondiale, quels atouts possible ?», CSAO/OCDE, ed Karthala. .\nCe dernier point est important d’autant que l’Afrique de l'Ouest, comme le reste de l’Afrique au sud du Sahara, subit une dynamique de peuplement remarquablement rapide et forte. La réalité d’aujourd'hui est très loin de celle d’hier et tout aussi éloignée de celle de demain. Quelques chiffres suffisent pour s’en convaincre : alors que le nombre d’habitants de la région a triplé depuis 1960, la population urbaine a été multipliée par 9.\nOr, au cours de la même période on observe deux phénomènes concordants : la production agricole a augmenté au même rythme que la population et les importations alimentaires par habitant en provenance du marché mondial sont restées stables. Il s’est donc passé quelque chose de positif : la demande urbaine qui a quasiment décuplée a été principalement satisfaite par la production régionale. Les flux de produits agroalimentaires en direction des centres de consommation ont donc eux aussi suivis la même courbe ascendante.\nSi l’on décrit cette dynamique dans l’espace, on observe une évolution du réseau urbain qui s’étend rapidement (carte 1). D’autre part, de nombreux travaux confirment la forte corrélation entre la densité de la population rurale, la productivité agricole et la proximité des marchés urbains ; les villes exercent une influence croissante sur la production de leur hinterland rural. L’étude WALTPS 33 (4) West Africa Long Term Perspective Study. OCDE/Club du Sahel ; 1994. a modélisé cette relation schématisée dans les cartes ci-dessous. Les « tensions de marché » expriment la relation entre la proximité d’un marché urbain et la production agricole moyenne par habitant rural. On voit ici que les zones d’opportunité économique pour l’agriculture (tâches sombres) s’étendent au fur et à mesure du développement du réseau urbain (carte ci-dessous).\nL'augmentation du nombre de marchés urbains entraîne donc une intensification de la demande et favorise un développement très rapide des échanges. Cette évolution est en train de passer un cap déterminant puisque l’Afrique de l'Ouest devient majoritairement urbaine.\nTous ces éléments convergent vers la conclusion qu’en volume, le commerce régional de produits agroalimentaires est « mécaniquement » en très forte croissance, ce qui n’apparaît pas clairement au niveau des flux transfrontaliers.\nOn peut se hasarder à des hypothèses statistiques aléatoires. Par exemple, si 5% de la production céréalière de la région fait l’objet de commerce transfrontalier, cela fait quand même plus de 2 millions de tonnes par an, équivalant à 70.000 camions de 30 tonnes. On peut également s’appuyer sur des exemples concrets, mais ponctuels :\nCelui notamment de l’oignon du Niger. Produit à hauteur de 200.000 tonnes par an, il est en très grande partie exporté dans toute la région de l’Afrique de l’Ouest. Une enquête réalisée en 1993 4 montre que la seule ville d’Abidjan absorbait à l’époque 15% de cette production (soit 30.000 tonnes ou 1.000 camions de 30 tonnes). En 1993, la ville d’Abidjan avait 2 millions d’habitants ; elle en compte aujourd'hui 1.5 millions de plus... Dans 20 ou 25 ans, elle comptera plus ou moins 7 millions d’habitants ce qui, par projection, présage d’une demande très fortement croissante pour l’oignon nigérien que les ménagères ivoiriennes préfèrent à ceux importés, notamment des Pays-Bas.\nLe marché régional du maïs est également une réalité même s’il est difficile d’en évaluer le volume, des observations réalisées au premier trimestre 2002 par le LARES au Nigeria et dans les pays frontaliers sont édifiantes 5 :\n« Le trimestre sous revue a été marqué par un profond bouleversement des circuits de commercialisation du maïs. En effet, en dépit de l’apparition du maïs des récoltes précoces au Bénin et au Sud du Nigeria, le marché de ce produit est resté assez tendu durant tout le trimestre. Le prix du maïs béninois a augmenté à Niamey de même que celui du maïs nigérian à Lagos. Dans les villes du Nord Nigeria, les prix ont connu une hausse importante : 20% à Kano et 27% à Makarfi. Il s’en est suivi quelques tensions entre commerçants béninois et nigérians sur les marchés de collecte du Bénin. Cette conjoncture serrée a engendré l’apparition de flux extérieurs à la zone. Ainsi, par le Niger, a transité du maïs ivoirien, malien et ghanéen en direction du Nord Nigeria. On a noté également une ruée des négociants nigérians dans les régions frontalières du Bénin (Kétou, Pobè), et même plus à l’intérieur dans la zone d’Azovè. Dans cette dernière localité, c’est le maïs du Togo et du Ghana qui est acheté et convoyé vers le Nigeria ».\nLe bétail constitue un autre exemple remarquable dont la dynamique régionale a été particulièrement favorisée par la dévaluation du franc CFA en 1994. Ainsi au Mali, on note après la dévaluation une explosion des prélèvements sur les troupeaux bovins et que « la part des exportations dans les prélèvements totaux est passée de 23% pendant la période 1990-1993 à 42% pour la période post dévaluation». 6\nLa Côte d’Ivoire ne produit que 44% de sa consommation en viande bovine ; en 2001, ses importations officielles en provenance de l’Afrique de l'Ouest s’élèvent à 25.000 Tonnes Equivalent Carcasse (TEC) 7. La réalité est évidemment bien au-delà. Si l’on fait un rapide calcul sur la base de la consommation moyenne annuelle de viande bovine estimée par le Programme Alimentaire Mondial (PAM) - 12 kg en milieu urbain et 2 kg en milieu rural -, on arrive à la conclusion que les importations en provenance de la région pourraient se situer autour de 75.000 tonnes, soit trois fois le chiffre officiel. Le scénario tendanciel, à niveau de consommation égal, fait de la Côte d'Ivoire, un marché potentiel de 240.000 tonnes par an pour la viande ouest-africaine (cette croissance plus que proportionnelle étant due à l’augmentation du taux d’urbanisation).\nAprès les hypothèses statistiques et les exemples de filières, un troisième argument semble confirmer la densification rapide des échanges régionaux ouest-africains. Il s’agit du développement rapide du réseau urbain frontalier, en particulier entre les pays sahéliens et côtiers.\nAprès les hypothèses statistiques et les exemples de filières, un troisième argument semble confirmer la densification rapide des échanges régionaux ouest-africains. Il s'agit du développement rapide du réseau urbain frontalier, en particulier entre les pays sahéliens et côtiers.\nLa carte n°3 montre qu'il existe aujourd'hui une cinquantaine de villes de plus de 50.000 habitants dans un périmètre de 150 km autour des lignes frontalières. Si l'on avait fait la même carte il y a 20 ans, une vingtaine de localités ne serait pas apparue. En 1960 n'apparaîtrait qu'une dizaine de 10 villes de plus de 50.000 habitants. Dans vingt ans, une quinzaine de localités supplémentaires se distinguera. La très grande densité urbaine du Nord-Nigeria et du Nord-Cameroun, préfigure ce que sera, dans une génération, le Sud-Niger, le Nord-Ghana, le Nord- Côte d'Ivoire et le Sud-ouest Sénégal.\nDes zones transfrontalières à haute intensité d'échanges sont en train de naître « sous nos yeux ». Elles sont les lieux de passage de la quasi totalité des échanges lointains entre le marché mondial et les pays enclavés et entre les pays sahéliens et les pays côtiers. Elles structurent également des échanges locaux-régionaux dont l'intensité grandit plus que proportionnellement à la croissance de la population. La carte n°4 schématise le fonctionnement de ces échanges. « Dans l'espace rural, les marchés semi ruraux ont chacun leur jour : lundi ici, mardi là … (sur le rythme de la semaine officielle ou de la semaine traditionnelle de 5 ou 6 jours) ; les commerçants d'un centre urbain proche « tournent » sur ces marchés ; des colporteurs s'y approvisionnent pour tourner ensuite dans les marchés de villages le reste de la semaine. Sur un marché semi rural on peut trouver des commerçants venus de deux ou trois centres urbains. Les commerçants qui approvisionnent plusieurs circuits se retrouvent, un jour de la semaine (le dimanche) dans les centres urbains pour le grand marché » 8.\nLes arguments développés ici nous amènent à la conclusion que la prise en compte des évolutions rapides de l'Afrique de l'Ouest est un élément clé de la réflexion et de l'action au service du processus d'intégration régionale. Jusqu'à une période récente, il n'y avait pas de réelles dynamiques intégratives susceptibles de fonder les politiques d'intégration. Comment dans ces conditions s'étonner du peu d'effet de ces politiques ?\nL'Afrique de l'Ouest est désormais entrée dans une phase de transition où les espaces économiques se connectent au-delà des frontières. Cette phase de transition rapide doit être au cœur de la politique d'intégration régionale qu'elle rend désormais possible. Le discours pessimiste (et scientifiquement argumenté) sur le peu de réalité de « l'intégration réelle » décrit en grande partie une période en voie d'être révolue. Il serait dangereux de penser le présent et de préparer l'avenir avec les arguments du passé.\nLe retour de l'ambition politique régionale\nIl semble, après une décennie d'essoufflement, que l'on assiste depuis peu à un net regain de l'intégration régionale dans les agendas politiques. Même si ce regain ne doit sans doute rien aux arguments développés plus haut, la concordance est positive et doit être exploitée.\nDans sa stratégie générale, l'Union Africaine souligne que « dans un contexte de mondialisation et de régionalisation poussée, au Nord (Union européenne, ALENA) comme au Sud (MERCOSUR, ASEAN), l'intégration régionale doit être élevée au rang de modèle stratégique de transformation et de modernisation des économies africaines » 9.\nDébut 2004, les chefs d'Etat et de gouvernement de la CEDEAO et la Banque mondiale ont organisé un sommet d'évaluation du processus d'intégration et de la mise en œuvre du Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique (NEPAD). Les participants ont reconnu le faible impact de ce processus sur le développement, en raison du manque d'application des décisions de la communauté. Ils ont appelé à des actions concrètes dans des domaines prioritaires .\nLes nouveaux accords UE-ACP, tels qu'ils résultent de la Convention de Cotonou, prévoient de substituer à la relation globale entre les pays d'Afrique-Caraïbes-Pacifique (ACP) et l'Union Européenne (UE), des accords de partenariat économique (APE) - ou zones de libre-échange. L'Afrique de l'Ouest est relativement avancée dans ce processus puisqu'elle a déjà constitué le groupe de pays appelé à négocier le nouveau partenariat et à former le bloc régional constitutif d'une zone de libre-échange euro-africaine. Il s'agit de la Communauté Economique Des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), plus la Mauritanie.\nLes Cadres Stratégiques de Réduction de la Pauvreté (CSRP) se mettent en place rapidement dans la sous-région sous l'impulsion de la Banque mondiale. Des portions considérables (parfois même majoritaires selon les pays) du Fonds européen de développement (FED) et de nombreuses aides bilatérales viennent s'ajouter aux facilités d'ajustement structurel pour fournir un appui budgétaire aux États. Pourvu qu'ils les planifient dans le cadre de leurs Documents Stratégiques de Réduction de la Pauvreté (DSRP), ces derniers vont disposer de marges de manœuvre plus importantes pour réaliser les projets d'infrastructures indispensables pour rattraper le retard accumulé en la matière.\nL'inscription du local dans le processus d'intégration régionale\nPuisque la « densité régionale » de l'Afrique de l'Ouest semble atteindre un niveau suffisant et que l'agenda politique régional est de nouveau sur les rails, Il fa ut travailler désormais à la mise en synergie du « réel » et de « l'institutionnel ».\nIl est intéressant de noter que l'approche de l'Union Africaine en matière d'intégration régionale souligne à la fois que « les processus d'intégration doivent tendre à redynamiser, le rôle des Etats et qu'il est opportun et légitime d'envisager la participation d'autres acteurs, en particulier ceux du secteur privé et de la société civile ». La bonne gouvernance, pierre angulaire de la mise en œuvre du NEPAD, impose que l'approche institutionnelle de l'intégration régionale telle qu'elle est pratiquée par les Etats et les Organisations Inter Gouvernementales (OIG), soit complétée par une approche « par le bas » impliquant les acteurs de terrain. Elle doit avoir pour but de baser les politiques d'infrastructures sur des dynamiques géographiques, démographiques, économiques et sociales suffisamment homogènes pour maximiser leur effet multiplicateur. En cela, la stratégie de l'Union Africaine et les objectifs du NEPAD sont parfaitement en phase avec le développement régional « réel » émergeant. Ils confirment également la nécessité d'établir un pont entre la décentralisation et les politiques menées au niveau des OIG.\nLa décentralisation modifie en profondeur les conditions de mise en œuvre d'un grand nombre de politiques sectorielles nationales - santé, éducation, équipement, etc. -, ainsi que la définition de stratégies locales de développement. Des textes de loi organisent des « transfert de compétences » aux pouvoirs locaux, avec des nouvelles responsabilités qui doivent leur permettre de jouer un rôle important dans l'intégration régionale.\nEnfin, les organisations inter-gouvernementales et les gouvernements qui les portent, affichent désormais une réelle volonté de dialogue avec les acteurs locaux. Le gouvernement du Mali en est une parfaite illustration. Depuis plus de deux ans, la Direction Nationale des Frontières du Ministère de l'Administration Territoriale et des Collectivités Locales travaille à la mise en œuvre du concept de « pays-frontière » mis en avant par l'ex-président Alpha Omar Konaré désormais aujourd'hui à la tête de la commission de l'Union Africaine. La politique malienne est audacieuse ; elle se propose de développer le dialogue entre acteurs publics et privés de chaque côté de la frontière, afin d'initier des actions de développement en commun et d'assurer une gestion commune des équipements et infrastructures. Elle se double d'un important travail de lobbying auprès des autres Etats et institutions régionales.\nEtant souvent sur le terrain, témoins de ces dynamiques à la fois locales et régionales, nous pensons que l'Afrique de l'Ouest est en phase de transition où le processus économique d'intégration régionale peut avoir du sens. Il suffit pour s'en convaincre d'interroger ceux qui vivent cette mutation. De plus en plus de villes frontalières sont jumelées ; les élus et même les représentants locaux des administrations nationales se concertent informellement et, dans bien des cas, dénouent des situations conflictuelles ou favorisent la coopération. Les responsables des marchés, des abattoirs, des gares routières, des Chambres de Commerce se rencontrent régulièrement pour évoquer leurs problèmes communs - projets d'aménagement de marchés, utilisation partagée d'infrastructures ...\nCes acteurs locaux, privés et publics expriment de plus en plus leur volonté de contribuer aux politiques régionales. Dans le cadre d'un programme mené conjointement par le secrétariat du Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest et Enda-Diapol tentent de témoigner de ces dynamiques locales et de les rapprocher du processus de coopération inter-gouvernemental. L'objectif est d'instaurer un dialogue permanent entre acteurs locaux et régionaux autour de projets concrets de coopération régionale.\nIl ne s'agit pas de remettre en cause les efforts consentis jusqu'à présent, mais d'affirmer que l'intégration régionale peut être accélérée par les initiatives et les propositions des populations transfrontalières, par des processus d'approfondissement associant deux ou plusieurs États au sein de « cercles concentriques », par la coopération décentralisée transfrontalière (qui reste à inventer), par des expériences de toutes sortes, mêmes modestes. Le chantier est vaste et ambitieux. Il doit donc être abordé pas à pas avec la patience requise pour toute dynamique naissante 10\n(1) Chef de l'Unité Développement local et processus d'intégration régionale, CSAO-OCDE. [email protected]\n(2) Voir à ce sujet MEAGHER K. (2003), A back door to globalisation ? Structural adjustment, globalisation and transborder trade in West Africa, Review of African Political Economy No.95 © ROAPE Publications Ltd., 2003 ISSN 0305-6244.\n(3) Voir notamment, DEMBELE O. (2003), les expériences de polarisation spatiale en Afrique de l'Ouest, in “L'Afrique de l'Ouest dans la compétition mondiale, quels atouts possible ?», CSAO/OCDE, ed Karthala.\n(4) West Africa Long Term Perspective Study. OCDE/Club du Sahel ; 1994.\n(5) DAVID O. (1997), “L'oignon face aux évolutions du marché régional, le cas du marché ivoirien », Marchés Tropicaux, 2246\n(6) LARES (2002), L'Echo des frontières, bulletin trimestriel n°22. Consultable sur www.afriquefrontieres.org\n(7) Institut du Sahel (2000), « Sécurité alimentaire et filières agricoles en Afrique de l'Ouest ; enjeux et perspectives quatre ans après la dévaluation du franc CFA ».\n(8) Source : Direction de l'élevage de Côte d'Ivoire.\n(9) ARNAUD M. (2003) , Réflexions sur le concept de pays-frontière et l'intégration régionale, CSAO/OCDE, Ed WABI.\n(10) Vision de l'Union Africaine et missions de la Commission de l'Union Africaine, projet final, février 2004.


Resituer la place de l'homme de l'Univers - L'actualité à l'Université Paris-Sud\nResituer la place de l'Homme dans l'Univers : un projet à soutenir\nPar Nicolas Plantey / Publié le 13 mai 2016\nNé en partie dans le laboratoire Ecologie Systématique Evolution - ESE (UPSud/CNRS/AgroParisTech), un beau projet d'une série d'animations fait appel au financement participatif pour voir le jour.\nExtraits d'images utilisées dans le cadre du projet. © DR\nInsignificant. Un titre un brin provocateur pour une série de 9 films de 3 minutes qui n'attend plus que le soutien financier des donateurs pour être réalisée. Un projet qui propose de remettre gentiment l’Homme à sa place.\nUn format court, un propos qui en dit long\nDe l’infiniment grand à l’infiniment petit, cette courte série d'animation entend explorer de manière libre et vertigineuse les mystères de l’univers, observer l’humanité à la loupe et propulser le spectateur dans un monde dont l’Homme n’a jamais été le centre. De l’univers jusqu’aux gènes, en passant par les écosystèmes, les espèces et le corps humain, chaque épisode traitera d’une échelle différente.\nCette micro-fresque de l’univers sera accompagnée par une bande son immersive et un graphisme qui captive et dépeint l’univers avec beauté et intelligence : bref, un film qui permet de s’élever tout en restant assis.\nAux origines du projet, la rencontre de deux univers\nInsignificant est né au sein du laboratoire Ecologie, Systématique et Evolution (UPSud/CNRS/AgroParisTech) avec l'ambition d’expliquer la science de façon originale.\n"Notre volonté est de montrer que l’univers et l’environnement qui nous entourent sont magnifiques et fascinants. Et que, finalement, n’en sommes pas le centre, d’aucun point de vue…" explique Franck Courchamp, Directeur de Recherche au Laboratoire ESE, l'un des deux porteurs du projet. Insignificant, est né de sa rencontre avec Clément Morin, graphiste numérique et réalisateur de films d’animation 3D.\nDes dons depuis 5€ jusqu'à 1000€ et même plus\nPour boucler leur budget, les auteurs font appel au financement participatif. Le projet Insignificant est ainsi hébergé sur la plate-forme Ulule dont le concept est la collecte de fonds en échange de contreparties.\nEn l'occurrence les dons possibles pour soutenir le projet s'échelonnent de 5€ à 1000€, voire plus. Pour un don de 5€, le mécène sera remercié sur le site final du film et pourra visionner la série en ligne avant sa sortie officielle. A partir de 25€, une affiche dédicacée du film et d’autres contreparties lui seront offertes...\nLe projet a reçu le soutien de la Diagonale Paris-Saclay ainsi que celui de la Faculté des Sciences de l'Université Paris-Sud. La Fondation BNP Parisbas,qui abonde d'un euros, chaque euro versé dans la limite de 10 000€.\nPour soutenir le projet et faire un don : http://fr.ulule.com/projet-insignificant/


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les conseils d'achat bricolage et informatique - Faut il investir dans le Samsung Galaxy Z Flip 5G ou 4G ? explications et avis\nAccueil » Faut il investir dans le Samsung Galaxy Z Flip 5G ou 4G ? explications et avis\nFaut il investir dans le Samsung Galaxy Z Flip 5G ou 4G ? explications et avis\nLe dernier-né des smartphones Samsung pliables\nQuels avantages vous offrira ce nouveau modèle ?\nLes forces et les faiblesses de ce smartphone\nPourquoi investir dans ce modèle ?\nLe Samsung Galaxy Z Flip 5G a été commercialisé le 7 août 2020. Il appartient à la série ultra haut de gamme des smartphones pliables Galaxy Z. À la différence des derniers sortis, il est équipé d’un processeur qui vous offre l’opportunité de goûter à la 5G.\nIl vous donne l’occasion de visionner vos séries, vos vidéos et vos films préférés en mode ultra rapide, et de surfer sur le net à une vitesse que vous n’avez encore jamais expérimentée. Ce nouveau modèle est disponible à la vente au prix de 1 559 € ou de 43,31 € par mois. Il existe en deux coloris, gris mystique et bronze mystique.\nLe Samsung Galaxy Z Flip 5G a pour avantage de compter deux écrans. Le principal est pliable, mesure 6,7 pouces et bénéficie d’une définition de 2636 par 1080 pixels. Vous jouirez ainsi d’un écran performant et pourrez regarder vos vidéos, films ou séries avec des images d’une grande qualité.\nLe second écran se trouve sur la face arrière de l’appareil et est d’une taille de 1,1 pouce. Il vous sera particulièrement utile lorsque vous serez occupé à une tâche et que vous ne disposerez que de quelques secondes pour prendre connaissance de vos notifications.\nUn simple coup d’œil sur cet écran vous suffira pour les découvrir, et vous ne perdrez pas de temps à déplier votre smartphone. Si vous n’avez pas accès à votre ordinateur ou votre tablette et que vous êtes contraint de travailler plusieurs heures sur votre smartphone, ou que vous souhaitez regarder plusieurs films au cours d’un long voyage, vous pourrez compter sur l’autonomie de ce modèle.\nSa batterie de 3 300 milliampères-heures vous laissera le temps d’utiliser votre Samsung sans avoir à le recharger régulièrement. De plus, le Samsung Galaxy Z Flip 5G bénéficie de 8 gigaoctets de mémoire vive, et vous pourrez donc facilement jongler entre diverses tâches et utiliser plusieurs applications simultanément sans perdre en vitesse de navigation.\nVous aurez également l’opportunité de conserver sur ce smartphone un très grand nombre de fichiers grâce à son espace de stockage de 256 gigaoctets. Enfin, vous prendrez de magnifiques photos, vidéos et selfies grâce à sa caméra 12 mégapixels comportant deux capteurs dont un ultra grand-angle.\nVous trouvez que votre téléphone occupe une place trop importante dans votre poche, mais vous souhaitez tout de même disposer d’un écran de grande taille ? Le Samsung Galaxy Z Flip 5G est fait pour vous. Il a pour principale caractéristique de pouvoir se plier, et se rangera donc aisément dans vos plus petites poches. Par ailleurs, le fait qu’il soit pliable vous sera également utile pour prendre vos plus beaux selfies.\nEn posant votre appareil plié sur la table, vous pourrez prendre votre selfie sans devoir tenir votre smartphone. Cette fonctionnalité vous sera également utile lors d’appels vidéos. Vous n’aurez plus à garder en main votre téléphone et vous pourrez vaquer à d’autres occupations en même temps en étant totalement libre de vos mouvements. L’affichage à l’écran s’adapte d’ailleurs instantanément au pliage, et le contenu se divise en deux écrans distincts.\nC’est le Flex Mode. Cette caractéristique révolutionnaire vous permettra notamment lors du visionnage d’une vidéo sur Youtube de regarder le contenu sur l’écran supérieur et de le commenter en même temps sur l’écran inférieur.\nVous pourrez aussi par exemple visionner un épisode d’une série sur un écran et surfer sur d’autres applications sur l’autre écran, tout en sachant que les contenus des deux écrans sont interchangeables par une double pression. Cette flexibilité d’utilisation et de navigation vous fera gagner du temps et vous donnera un grand sentiment de liberté. Vous aurez alors presque l’impression d’avoir deux smartphones en un.\nLe Samsung Galaxy Z flip 5G bénéficie de très nombreuses forces et se distingue des modèles concurrents sur de nombreux aspects. Connecté aux réseaux 5G, il dispose d’une vitesse de connexion très importante. Il présente également l’avantage d’être pliable et de disposer de deux écrans de qualité.\nSon autonomie et sa capacité de stockage sont très satisfaisantes. Toutefois, le dernier Galaxy Z sorti par Samsung souffre tout de même de quelques défauts. Il est par exemple nécessaire de l’ouvrir à deux mains, ce qui peut être gênant si vous l’utilisez dans une situation où vous ne pouvez vous servir que d’une main. De plus, après un certain temps d’usage régulier, son écran peut présenter un léger creux à l’endroit de la pliure.\nOr, ce défaut peut nuire à l’expérience de l’utilisateur, notamment lorsqu’il fait défiler une page pour lire un article. Enfin, la qualité de son appareil photo se révèle être assez décevante en situation de zoom, surtout pour un smartphone ultra haut de gamme.\nAvec l’arrivée de la version 5G du Zflip , la marque propose la version 4G en baisse de prix. C’est le moment d’investir dans un smartphone pliable de qualité avec cette baisse de prix\nSamsung Galaxy Z Flip 4G -256Go - Smartphone Android débloqué - Ecran 6,7 pouces - Noir [Version Française]\nDésign révolutionnaire Cool & ultra-compact\nCharnière à position libre - Photographier ou communiquer sans les mains\nInfluencer ready - Une interface pensée pour le partage\nEcran AMOLED - 6,7 " Infinity Flex\n8Go ram / 256Go rom\nEn dépit de quelques petits défauts, le Samsung Galaxy Z Flip 5G demeure l’un des modèles les plus performants du marché. Il se démarque de ses concurrents sur de nombreux points et vous offrira une expérience d’utilisation agréable et inédite. Enfin, son Flex Mode lui confère un caractère pratique indéniable qui révolutionnera l’emploi que vous avez de votre smartphone.\nfaut il investir dans le Samsung S20 ? explications et...\nFaut il investir dans le smartphone Xiaomi Mi Note 10 ...\nfaut il acheter le smartphone Wiko Y80 ? explications...\nQue vaut le smartphone Honor 10 ? Notre avis sur un...\nDoro 8040 et Swissvoice C50s : deux smartphones pour...\nEn savoir plus sur le smartphone Microsoft surface duo\nIPhone XR, la nouvelle génération de smartphone\nFaut il acheter un smartphone de la marque DORO ...\nOu acheter le meilleur stabilisateur de smartphone ...\nfaut il acheter le Samsung Galaxy SM-F916B (Z fold2 5G) ? explications et avis


Politique de confidentialité – Belgian Bankers Academy\nEntrée en vigueur : 02/09/2021\nLa Belgian Bankers Academy respecte votre vie privée et se soucie de la manière dont vos informations personnelles sont traitées. Notre société met tout en œuvre pour garantir le respect total de la législation sur la protection des données.\nLes données à caractère personnel seront traitées conformément à la législation sur la protection des données, en particulier au Règlement Européen (UE) 2016/679 relatif à la protection de la vie privée des personnes physiques à l’égard du traitement des données à caractère personnel (Règlement Général sur la Protection des Données ou “RGPD”).\nVeuillez noter que nous pouvons apporter des modifications à cette politique de confidentialité de temps à autre, par exemple, pour nous conformer à de nouvelles obligations légales. Nous vous encourageons à consulter périodiquement cette politique de confidentialité pour être informé de la manière dont nous utilisons vos informations personnelles.\nLa Belgian Bankers Academy, dont le siège social est situé en Belgique, 1050 Bruxelles, Avenue Louise, 500, et immatriculée sous le numéro d’entreprise BE 0461.474.926, agit en qualité de responsable du traitement de vos données personnelles.\nSi vous avez des questions sur cette politique de confidentialité ou si vous souhaitez exercer vos droits énoncés dans cette politique de confidentialité, vous pouvez nous contacter :\n500, Avenue Louise, 1050 Bruxelles\nPar e-mail : info@bbacademy.be\nNous collectons des données personnelles diverses, notamment :\nDes données d’identification, telles que le nom, le titre du poste, l’entreprise pour laquelle vous travaillez, l’adresse postale, le numéro de téléphone, le numéro de téléphone portable, le numéro de fax et l’adresse e-mail ;\nDes données bancaires, telles que le numéro de carte de crédit, IBAN et BIC/SWIFT,\ninformations relatives à la facturation ;\nD’autres informations commerciales nécessairement traitées dans le cadre d’un projet ou d’une relation contractuelle ;\nDes informations communiquées dans le cadre de nos communications ; Informations fournies par les candidats lors de leur candidature à un emploi ; Données d’identification et informations générales sur les employés ou les fournisseurs fournies par eux ou collectées dans le cadre de notre processus d’acceptation commerciale ;\n4. Finalités et fondements juridiques\nNous collectons des données personnelles auprès de vous dans le cadre de nos activités, lorsque vous nous contactez ou demandez des informations, lorsque vous faites appel à nos services ou à la suite de votre relation avec un ou plusieurs de nos employés et clients.\nNous traitons vos données personnelles à des fins diverses. Pour chaque finalité, seules les données pertinentes pour la poursuite de la finalité en question sont traitées. Les données personnelles peuvent être traitées aux fins suivantes (sans limitation) :\nÉtablir, exécuter et mener la relation contractuelle avec le client ; Fournir les services ;\nRespecter les obligations légales qui s’imposent à la Belgian Bankers Academy;\nConseiller et représenter un client dans le cadre d’une mission réglementaire ; Gérer et administrer les relations d’affaires, y compris le traitement des paiements, la comptabilité, la facturation et le recouvrement, les services de soutien et l’évaluation des prestataires de services et des fournisseurs ;\nInformer sur les développements pertinents de la réglementation européenne, sur les offres de services ou sur les événements et formations organisées par la Belgian\nBankers Academy ;\nÉvaluer des candidatures ;\nFournisseurs des employés, revue de performance, formation ;\nPour mener toute activité de marketing auprès des clients ayant donné leur accord\nPour toute autre finalité à laquelle vous avez expressément consenti.\nLes données personnelles peuvent être traitées sur une ou plusieurs des bases juridiques suivantes :\nExécution d’un contrat : La Belgian Bankers Academy doit recueillir certaines de vos données pour répondre à vos demandes. Si vous choisissez de ne pas partager ces données avec la Belgian Bankers Academy, cela peut rendre l’exécution du contrat impossible ;\nRespect des obligations légales et réglementaires imposées à la Belgian Bankers Academy ;\nL’intérêt légitime de la Belgian Bankers Academy : La Belgian Bankers Academy a un intérêt légitime à interagir avec vous, à répondre à vos demandes et surtout à améliorer les services, à prévenir les abus et les fraudes, à contrôler la régularité des opérations, à exercer, défendre et préserver les droits de la Belgian Bankers Academy, sauf si ces intérêts sont supplantés par vos intérêts ou vos droits et libertés fondamentaux nécessitant la protection de vos données à caractère personnel.\nSi la base juridique du traitement est votre consentement, vous avez le droit de le retirer à tout moment, sans préjudice de la licéité du traitement effectué avant le retrait du consentement.\nVous avez le droit de vous désabonner à tout moment aux newsletters et autres communications à caractère commercial menées dans un but de marketing direct. Pour vous désinscrire, vous devez envoyer un e-mail à l’adresse suivante : info@bbacademy.be ou cliquer sur le lien présent au bas de chaque e-mail.\nNous pouvons partager vos informations personnelles avec certains tiers de confiance conformément aux dispositions contractuelles en place avec eux, notamment :\nNos conseillers et auditeurs professionnels, y compris les autorités prudentielles et les régulateurs ;\nPrestataires tiers externes à qui nous sous-traitons certains services de support (prestataires informatiques, comptable…).\nDans ce cas, les tiers ne communiqueront les données à d’autres tiers que si cela est nécessaire à l’exécution du contrat ou lorsqu’ils y sont tenus par une obligation légale.\nNous ne conservons vos données personnelles que pendant la durée nécessaire aux finalités pour lesquelles elles sont collectées.\nLa Belgian Bankers Academy conserve les données personnelles lorsque cela est nécessaire pour faire valoir ses droits ou se défendre contre des actions en justice, jusqu’à la fin de la période de conservation concernée ou jusqu’à ce que les actions en question prennent fin. En tout état de cause, lorsqu’une obligation légale ou règlementaire nous impose de pouvoir disposer des informations personnelles vous concernant, celles-ci pourront être conservées aussi longtemps que cette obligation s’impose à nous (La Belgian Bankers Academy est tenue par l’obligation légale de sauvegarder vos données personnelles jusqu’à 10 ans afin de prouver vos connaissances professionnelles (accès à la profession) ou votre formation continue).\nUn fois ces objectifs atteints, toutes les données à caractère personnel sont supprimées ou rendues anonymes.\nLa Belgian Bankers Academy met en place les mesures de sécurité appropriées pour protéger vos données personnelles contre la destruction, la perte, la modification ou tout autre traitement non autorisé. Ces mesures de protection des données personnelles seront régulièrement adaptées aux évolutions techniques et aux changements organisationnels.\nNos partenaires, employés, consultants, travailleurs et sous-traitants, qui ont accès et sont associés au traitement des informations personnelles, sont tenus de respecter la confidentialité de ces informations personnelles.\n8. Droits | plaintes\nConformément à la réglementation sur la protection de la vie privée et dans les limites de cette dernière, les personnes concernées disposent des droits suivants concernant les le traitement de leurs données personnelles par la Belgian Bankers Academy :\nVous avez le droit de demander l’accès aux données que nous détenons à votre sujet et de demander des précisions sur la manière dont nous les traitons.\nVous avez le droit de faire corriger vos données personnelles si elles sont incomplètes ou inexactes.\nVous avez le droit d’obtenir l’effacement des données personnelles, sauf concernant celles que la Belgian Bankers Academy a l’obligation légale de conserver.\nVous avez le droit d’obtenir la limitation du traitement de vos données personnelles et, en cas de limitation, de limiter le traitement au simple stockage de ces données.\nVous pouvez obtenir la limitation du traitement lorsque vous vous opposez au traitement, lorsque vous contestez l’exactitude des données, lorsque vous considérez que le traitement est illégal.\nVous avez le droit d’obtenir les données personnelles que vous nous avez fournies, dans un format structuré, couramment utilisé et lisible par machine et de les transmettre à un autre responsable du traitement.\n• Droit de retirer son consentement\nLorsque le traitement est basé sur votre consentement, vous avez le droit de retirer votre consentement à tout moment. Le retrait du consentement n’affecte pas la licéité du traitement déjà effectué avant le retrait. Nous pouvons être dans l’obligation de continuer à traiter vos données personnelles dans la mesure requise ou autorisée par la loi.\nVous avez le droit de vous opposer, pour certains motifs liés à votre situation particulière, au traitement de vos données personnelles à tout moment. Vous avez notamment le droit de vous opposer à tout moment au traitement de vos données personnelles à des fins de marketing.\nToute demande relative à l’exercice des droits précités, doit être adressée à la Belgian Bankers Academy :\nPar e-mail : info@bbacademy.be (mailto:info@bbacademy.be)\nChaque demande doit être accompagnée d’une preuve d’identité suffisante. La Belgian Bankers Academy s’engage à examiner toute demande ou plainte et à y répondre en temps utile et, en tout état de cause, dans un délai d’un mois suivant la réception de la demande. Si nécessaire, ce délai peut être prolongé à deux mois, compte tenu de la complexité et du nombre de demandes.\nDroit d’introduire une réclamation auprès de l’Autorité de Protection des Données.\nDans tous les cas, vous avez le droit d’introduire une réclamation auprès de l’Autorité de Protection des Données (APD) :\nPar e-mail : contact@apd-gba.be (mailto:contact@apd-gba.be)\nNous ne transférons vos données vers un pays tiers que si ce dernier offre un niveau de protection équivalent à celui que vous pouvez trouver dans votre pays de résidence, notamment lorsqu’une décision d’adéquation existe ou par l’utilisation des clauses contractuelles types (pour plus d’informations à ce sujet, veuillez consulter le lien suivant : https://ec.europa.eu/info/law/law- topic/data-protection/international-dimension-data-protection/adequacy-decisions_en).\nNotre site web et nos services ne sont pas destinées aux enfants de moins de 18 ans. Si vous apprenez que votre enfant mineur nous a fourni des données à caractère personnel sans votre consentement, contactez-nous à l’adresse suivante : info@bbacademy.be\nEn cas de litige (entre nous, la Belgian Bankers Academy s’engage à privilégier le dialogue et l’ouverture à la recherche d’une solution amiable. Vous pouvez également contacter l’Autorité de Protection des données (APD).


Gourmandiz lance son magazine - DH Les Sports+\nGourmandiz lance son magazine\nPublié le 07-02-20 à 12h27 - Mis à jour le 07-02-20 à 14h10\nLe site référence sur l’actualité du secteur food se décline aussi en version papier.\nCréé il y a moins de deux ans, le site Gourmandiz.be est assurément le site référence pour tout savoir sur l’actualité du secteur food et une source d’inspiration inépuisable pour les fous de cuisine.\nGourmandiz, c’est aussi un espace unique de l’univers d’IPM Group (La Dernière Heure Les Sports, La Libre Belgique, Paris Match) où l’on traite des nouvelles tendances liées à la table ou à la cave, avec un accent important sur les nouvelles habitudes alimentaires et la volonté de manger mieux, plus sainement, plus localement ou encore tout simplement bio.\nGourmandiz, c’est aussi un impressionnant succès avec plus de 2,2 millions de visiteurs uniques par an, plus de 1 000 recettes et 1 000 articles publiés en moins de deux ans. Et ce n’est qu’un début car, tout le monde le sait, l’appétit vient en mangeant.\nFort de ce succès, Gourmandiz se décline désormais aussi en version papier. Sous la forme d’un supplément, dont le premier vous est offert avec La DH de ce vendredi et que vous pourrez désormais retrouver six fois par an. L’occasion de mettre, pour cette première, le chocolat à l’honneur, Saint-Valentin et Salon du chocolat obligent.\nLes fromages, les spécialités de nos régions, les accords mets-vins, des recettes, trucs et astuces, sans oublier tout ce qui fait l’actualité du secteur food tout au long de l’année : vous n’en manquerez pas une miette en nous suivant sur Gourmandiz.be et, désormais, dans sa version papier également.


Yves Engler – Les Artistes pour la Paix\nArticles par Yves Engler\n8 août 2020 Laisser un commentaire Par Yves Engler\nSi les Libéraux de Trudeau avaient vraiment à coeur les vies des autochtones, le gouvernement du Canada n’aurait pas traité la nation la plus autochtone des Amériques comme il l’a fait. La politique du Canada envers la Bolivie devient chaque jour un peu plus anti-démocratique. La grève générale déclenchée lundi dans cette nation des Andes pourrait bien révéler encore plus des manœuvres du Canada pour soutenir la coalition de l’élite économique, des extrémistes chrétiens et des forces de sécurité, responsable de la chute du premier président autochtone de Bolivie.\nLes banquiers définissent la politique canadienne en Amérique latine\n7 février 2020 Laisser un commentaire Par Yves Engler\nDes droits de la personne et la démocratie, ou du bilan des banquiers, laquelle de ces propositions a le plus d’influence sur les politiques canadiennes dans notre hémisphère ? La semaine dernière, le politicien vénézuélien Juan Guaido était reçu avec tous les égards à Ottawa. Ce président auto-proclamé rencontra notre Premier ministre et les ministres du Développement international et des Affaires étrangères.


Keskonmangemaman?: Salade de lentilles au saumon et au chèvre\n- 200 grammes de pavés de saumon\n- 300 grammes de lentilles cuites (1 oignon rouge 10 grammes de lentilles vertes , 1 bouillon cube de légumes)\n- 3/4 tiges de coriandre\n- 2 c à soupe d'huile (avocat pour moi )\n- 1 pincée de flocons de piments (suivant votre gout )\n- 1 c à soupe d'aromates poisson\nPour les lentilles faites revenir l'oignon émincé dans un peu d'huile , ajoutez les lentilles , enrobez les bien de matière grasse.\nAjoutez de l'eau froide non salée (c'est important pour avoir des lentilles bien tendres ) jusqu'à couvrir environ 2 a 3 cm au dessus des lentilles, ajoutez le bouillon cube.\nFaites cuire environ 35 a 40 minutes à feu doux en ajoutant de l'eau si besoin, salez en fin de cuisson.\nLes lentilles doivent être fondantes , et il ne doit presque plus rester de liquide (attention sur la fin les lentilles ça brule facilement) .\nLaissez les tiédir , pendant ce temps la préparez le saumon .\nFaites bouillir 1 litre d'eau avec les aromates pour poisson, plongez votre saumon frais ou décongelé dans le court bouillon frémissant , baissez le feu et laissez pocher jusqu'à reprise de l'ébullition , égouttez le saumon et émiettez le.\nDisposez les lentilles dans une assiette, avec le saumon émietté et des morceaux de chèvre frais , ajoutez les feuilles de coriandre , salez et poivrez , versez un filet de vinaigre de cidre et un peu d'huile sur votre salade.\nUn tour de moulin à piment et hop vous voila avec une belle salade tiède de lentilles , on peut ajouter de l'avocat en lamelles à la salade , il se marie très bien avec tous les ingrédients.\nlaura 1 avril 2016 à 15:19\nune association de saveurs bien gourmandes pour un plat complet qui met en appétit ! en plus ton saumon a l'air bien fondant\nHelene dexet 1 avril 2016 à 16:38\nMerci Laura , c'est vrai que c'est un bon plat complet , un fruit et on a un repas super équilibré , en plus on peut facilement transporter la salade dans un bocal par exemple , c'est super bon froid aussi , et pour le saumon le secret c'est de ne pas trop le cuire\nomothermix.com 1 avril 2016 à 23:20\nHelene dexet 2 avril 2016 à 19:49\nMerci , c'est grâce aux jolies assiettes en porcelaine de chez moi (Limoges) , et oui ce fut bien gourmand comme repas , monsieur keskonmange a adoré\nAmour de cuisine 2 avril 2016 à 02:01\nHelene dexet 2 avril 2016 à 19:50\nMerci beaucoup Soulef , c'est pas compliqué à faire et c'est bien rassasiant , la prochaine fois je pense que je mettrai un peu d'avocat en plus , histoire d'avoir un peu de vert pâle dans mon assiette\nviane groniecki 3 avril 2016 à 16:21\nLentilles-saumon, je connaissais, mais je trouve super gourmand l'ajout du chèvre !!çà doit amener beaucoup de fraîcheur ! Merci Hélène\nj'aime beaucoup l'association saumon et chèvre, je me suis donc dit que ça serait sympa dans cette salade , et oui , c'est frais et crémeux , j'ai adoré


Stratégies de la gestion de la dette publique en Tunisie - WikiMemoires\nAccueil » La finance » Stratégies de la gestion de la dette publique en Tunisie\nLa finance / octobre 25, 2020 février 6, 2021\nChapitre 3 : Gestion de la dette publique en Tunisie\nLe présent chapitre consiste à analyser la gestion de la dette publique en Tunisie. En effet, après avoir examiné la soutenabilité de la dette dans le chapitre précédent et trouvé qu’elle est non soutenable, il convient alors de passer à l’étudie d’un élément important de la gestion ; celui des risques financiers.\nCe chapitre est divisé en trois sections ; la première sera orientée vers l’étude de la stratégie de la dette, la seconde sera consacrée à l’étude des différents risques auxquels l’Etat est confronté et la troisième section sera une étude empirique du risque de change, vu que la Tunisie a enregistré une dépréciation historique de son dinar ces dernières années.\nSection 1 : Stratégies de la gestion de la dette publique\nCette section est divisée en deux parties ; la première partie met l’accent sur l’importance de la gestion de la dette publique et la deuxième partie est consacrée à la discussion des objectifs de cette gestion.\nI. Importance d’une gestion de la dette publique\nLa gestion de la dette publique traduit la stratégie dont l’Etat a besoin, afin qu’il puisse mobiliser ses financements, atteindre ses objectifs en matière de coût et du risque et encore poursuivre d’autres objectifs tels que ; le développement de son marché des titres pour qu’il soit plus performant et plus liquide. Selon le FMI et la Banque Mondiale (2002), « Celles-ci reposent sur la notion qu’il convient i) de fixer des objectifs clairs à la gestion de la dette, ii) de peser les risques en regard des considérations de coût, iii) de coordonner, mais de maintenir distincts, les objectifs et les responsabilités en matière de gestion de la dette et de gestion monétaire, iv) de limiter l’expansion de la dette ».\nSelon Melecky (2012), la stratégie de la gestion de la dette peut prendre deux formes ; elle peut être sous forme des lignes directives ou bien sous forme d’un repère quantitatif. La première forme, aide les gestionnaires à distinguer les différents types des risques et les indique en conséquence indirectement sur la structure du portefeuille de la dette souhaitée. La deuxième forme, indique quantitativement sur les caractéristiques des risques dont souhaite le portefeuille optimal de la dette. Il a ajouté qu’il est difficile de distinguer quelle est la forme la plus pertinente. Pour Wheeler (2004), cette stratégie doit être explicite et publique pour faciliter la surveillance, la responsabilité et la transparence des gestionnaires.\nDans un contexte macroéconomique, l’Etat doit assurer un rythme ainsi qu’un niveau de croissance de sa dette publique tolérable. Ce concept de « la tolérance de la dette » est introduit par Reinhart, Rogoff et Savastano (2003), il représente le niveau d’endettement dont le Gouvernement ne doit pas dépasser, vu qu’un niveau plus élevé sera difficile et plus coûteux de le placer sur le marché des capitaux. Parmi les variables qui permettent de déterminer si le niveau de la dette est tolérable ou non, nous pouvons citer à titre d’exemple, la dette publique par rapport à la recette fiscale, le ratio dette publique par rapport au PIB, etc.\nLes gestionnaires doivent suivre une bonne stratégie dans le but de réduire le niveau élevé de la dette s’il existe, en collaboration avec les experts monétaires ou budgétaires. Chaque Gouvernement a ses propres choix, en matière des objectifs de la gestion de sa dette, de la façon de gérer ses outils pour atteindre ses objectifs.\nLes problèmes au niveau de la gestion de la dette, est que les décideurs ne sont pas parfois conscients qu’une bonne gestion ramène plusieurs avantages et qu’une mauvaise gestion sera coûteuse pour l’économie nationale car elle permet d’accumuler de plus la dette. En effet, selon le FMI (2001), «un endettement mal structuré et mal géré, qu’il s’agisse des échéances, des taux d’intérêt ou des devises de libellé ainsi que l’existence de montants élevés de passifs conditionnels non provisionnés, ont constitué tout au long de l’histoire et dans de nombreux pays, d’importants facteurs contributifs du déclenchement ou de la propagation des crises ».\nD’autre part, une politique budgétaire, monétaire ou de change inconvenable a comme conséquence une incertitude sur les marchés, d’où la demande des investisseurs d’une prime du risque plus élevé, donc une gestion bien structurée aide à éviter ce genre d’incertitude. En plus, comme a mentionné Melecky (2012), une bonne stratégie peut donner de la confiance aux investisseurs et minimise leur marge de crédit. D’un autre côté, une bonne gestion permet à l’Etat de réduire son exposition aux risques, tels que le risque de taux d’intérêt, de change et de refinancement, à l’aide des simples mesures à savoir l’ajustement de montant, l’allongement de l’échéance etc.\nIl faut noter qu’une bonne gestion de la dette n’est pas suffisante pour soulever le problème, car elle n’est pas le substitut d’une politique budgétaire ou monétaire. En plus elle ne peut pas être applicable pour tous les pays, chaque pays doit suivre une ligne qui correspond à ses besoins qui nécessitent plusieurs facteurs tels que; le régime de change, l’efficacité de ses politiques économiques, la qualité de gestion budgétaire etc.\nII. Objectifs de la gestion de la dette publique\nSelon la Banque Mondiale (2004), « Le principal objectif de la gestion de la dette publique est de financer le budget au coût le plus bas possible avec le niveau acceptable de risque sur le long terme ». L’objectif de la gestion de la dette publique est alors double ; premièrement il s’agit de satisfaire les besoins de financements à moindre coûts et deuxièmement, il s’agit de gérer les risques.\nLe coût de la dette est composé d’un coût financier, celui du service de la dette, et d’un autre coût lié aux pertes économiques résultant de l’incapacité de l’Etat à rembourser sa dette, ce qui cause par la suite une crise financière. Missale, Giavazzi et Benigno (2002), ont partagé la même idée mais selon eux la question la plus importante c’est comment ces deux objectifs sont atteints dans la pratique ? Ils ont trouvé que la minimisation des coûts, par exemple, peut se faire par la création d’un marché plus liquide ou bien par la création des obligations qui satisfont la demande des investisseurs, ou encore par le suivi d’une stratégie basée sur la négociation active des taux d’intérêt futurs.\nBeaugrand et al (2002), ont conclu qu’il n’existe pas une méthode unique ou optimale qui permet de réduire le coût et le risque associés à l’endettement publique, tous dépend de la situation économique et financière de l’Etat. Ces deux objectifs sont corrélés, autrement dit nous ne pouvons pas gérer un sans prendre en considération l’autre. De ce point nous pouvons déduire que l’une des faiblesses de la stratégie de la gestion de la dette et la non prise en compte de ces deux objectifs parallèlement.\nUn objectif complémentaire de la gestion de la dette est l’amélioration du développement, ainsi que le bon fonctionnement des marchés intérieurs. L’Etat doit accepter qu’à court terme le coût de crédit va augmenter dans le but d’améliorer son marché national. Il faut que l’Etat soit prêt à le supporter car ce coût va diminuer à moyen terme avec la maturité de son marché intérieure. En plus, le risque lié au stock de sa dette devrait adoucir, vu qu’un marché intérieur performant aide à émettre une partie importante de la dette en titres à long terme. Selon la Banque mondiale et le FMI (2002), « des pays comme l’Afrique du Sud, le Brésil, la Jamaïque et le Maroc se sont employés à promouvoir le marché obligataire intérieur afin de moins dépendre des sources extérieures de financement », un autre exemple est celui du Japon qui se concentre au niveau de sa gestion sur le marché secondaire, vu que les risque de crédits qui lui sont associés est faibles.\n← La soutenabilité en Tunisie, Validation empirique La gestion de la dette publique et de la politique économique →