Michael Alig : Grandeur et décadence du Charles Manson des dancefloors - VICE\nMichael Alig : Grandeur et décadence du Charles Manson des dancefloors\nPrince de la nuit et gourou des club kids, Michael Alig est arrêté à l'automne 1997 pour le meurtre sordide d'Andre Melendez. Un évènement qui sonnera le glas de la nuit new-yorkaise, ravagée par la drogue et la provoc facile.\n26 Juin 2017, 8:42am\nAu mois d'octobre 1997, l'arrestation de Michael Alig, et sa condamnation à 17 ans de prison pour le meurtre du jeune clubber et dealer Andre Melendez, signa l'acte de décès officiel de la nuit new-yorkaise ravagée par la provoc facile et la drogue. La fin du règne de Michael Alig, prince pervers de la nuit et enfant terrible, qui imposait depuis plus de dix ans sa loi sur les clubs de la Grosse Pomme accompagné de sa clique de club kids. Une bande de post-ados qui avaient fait des dancefloors leur terrain d'expérimentations à base de déguisements à tout va, de confusion des sexes, de house hardcore et de provocations sans filtres. Un clubbing mort d'overdose, overdose de trop d'excès, d'abus, de sexe, d'argent sale, de laxisme, de corruptions. Et de drogues, beaucoup trop de drogues !\nUne overdose signalée un dimanche de mars 1996 lorsqu'une dispute à propos de dope et de fric explose entre Michael Alig et Andre Melendez (surnommé Angel par sa propension à sortir en club habillé d'un uniforme de police assorti d'ailes d'ange) vire au cauchemar. Alors qu'Angel se jette sur Alig et le met à terre, Freeze, le colocataire d'Alig, assomme Angel, qui perd connaissance, d'un coup de marteau porté à la tête. Défoncé aux drogues dures, Michael Alig est alors pris d'un accès de folie. Il vide du Drano (l'équivalent américain du Destop) dans la bouche d'Angel, lui scotche les lèvres avec du gaffer et installe le corps sans vie dans la baignoire de l'appartement.\nPendant huit jours la fête continue comme si de rien n'était, les fêtards qui traînent dans le sillage d'Alig continuent de débarquer par dizaines, et pendant que toute cette joyeuse bande de clubbers déjantés s'en met plein le pif, personne ne se demande pourquoi la salle de bain est fermée à double tour. Comme personne ne semble non plus incommodé par l'odeur qui commence à se dégager du corps. Une infection que Michael Alig tente de masquer en aspergeant régulièrement le cadavre de Dreno, de canettes de soda et de flacons de parfums haut de gamme. Il faudra attendre une dizaine de jours pour que Alig, en échange de dix sacs d'héroïne de la part de Freeze, accepte de démembrer le corps aidé d'un seul couteau de cuisine (il déclarera plus tard, sourire aux lèvres, à quel point ce fut facile), de jeter le tronc et les membres dans un carton, de prendre un taxi et de balancer le tout dans l'Hudson River.\nMais à peine quelques heures, pour que Michael reprenne son statut de roi des clubs kids et de prince de la nuit, se pavanant dans New York, et ce alors que la disparition d'Angel commence à circuler, tout en s'amusant à raconter, un peu partout et même à la télévision, qu'il a tué Angel parce qu'il n'était qu'un vulgaire copieur. Un cirque macabre à l'image de la décadence d'Alig qui durera de longs mois. C'est le Village Voice, l'hebdo branché du New York de l'époque, qui fera fuiter l'affaire en désignant Alig comme l'assassin présumé. Plus d'un an après le drame, alors que la police a finalement retrouvé le corps démembré d'Angel, le club kid suprême est arrêté dans une chambre d'hôtel miteuse en dehors de New York où il s'est réfugié avec son boyfriend. Pour celui qui se croyait intouchable et au-dessus des lois les boules à facette ont définitivement cessé de tourner.\nNé en 1966, au fin fond de l'Amérique profonde, dans l'Illinois plus exactement, élevé très tôt dans les tourments d'un divorce entre une mère possessive et un père autoritaire qui n'acceptera jamais l'homosexualité de son fils, humilié et agressé régulièrement à l'école pour sa différence et ses manières efféminées, Michael est un adolescent pas comme les autres. Un jeune mec renfermé et à part qui ne jure que par Andy Warhol et les films gore, et ne pense qu'à fuir sa province profonde pour enfin trouver la liberté, un monde qui lui ressemble et lui permettra enfin de prendre sa revanche. Débarqué à 18 ans en 1984 à New York, la ville qui hante depuis de nombreuses années ses rêves de liberté, Michael suit des études d'architecture puis de stylisme, se lie d'amitié avec le boyfriend de Keith Haring qui va lui faire découvrir la nuit new-yorkaise.\nUn univers à part où il peut enfin être lui-même, aimé de tous et devenir une star, son obsession. Bien décidé à intégrer ce monde sans règles qui le fascine, il se fait rapidement embaucher comme barman pour la Danceteria, la célèbre boite de nuit new-yorkaise où fut tourné Recherche Susan Désespérément. Une discothèque qui symbolise déjà une manière révolue de faire la fête avec ses codes et ses tics que Michael Alig va s'employer pendant les dix années suivantes à détruire scrupuleusement. Dehors tous les soirs du crépuscule au petit matin et inséparable de son amant, le DJ Keoki qu'il a rencontré à la Danceteria et qui va mettre en son la clubkidmania, Michael Alig n'a qu'une idée en tête : devenir une figure incontournable de la nuit quitte à se faire remarquer à grands coups de déguisements hystériques, de sourires bananes rentre-dedans et de poses soigneusement étudiées.\nIl est rapidement remarqué par son exubérance par Peter Gatien le magnat de la nuit à la tête des plus gros clubs new-yorkais de l'époque comme le Palladium, le Limelight, le Club USA et le Tunnel. Pris sous son aile, et nommé directeur artistique par Gatien, personnage étrange et taciturne dont la caractéristique est de porter un cache-œil, il peut enfin se lâcher et imposer sa vision, très personnelle, de la décadence. Au milieu des années 90, Alig est une des figures incontournables de la nuit new- yorkaise éclipsant des icones comme Suzanne Bartch (et sa bande de drag-queens hautes en couleur), Steve Rubbel le propriétaire ultra snob du Studio 54 ou Rudol Pieper qui gère d'une main de fer la Danceteria.\nRassemblés, un peu à la manière de la Factory de Warhol, autour des soirées Disco 2000 qui ont lieu tous les mercredi soir au Limelight, une discothèque immense ouverte dans une ancienne église, les clubs kids, emmenés par leur dieu Michael Alig, sont fin des 80 et début des 90 au maximum de leur créativité et de leur pouvoir, injectant extravagance sans limite et créativité tout azimut. Avec leurs platform-shoes de 50 centimètres, leur maquillage à la truelle, leurs piercings en veux-tu-en-voilà, leurs déguisements ridicules (infirmière lubrique, canari géant, poupon pervers), leurs fringues home-made ajourées aux endroits stratégiques, les clubs kids apportent un souffle d'air frais sans précédent, une vague populaire et paumée qui se moque éperdument des usages en cours dans la nuit, des carrés VIP, des drag-queens sur le déclin, des physio, et même de la house qui a fait la réputation de la ville et qu'ils trouvent trop propre pour accompagner leurs délires.\nUne énergie du DIY qui se déploiera sous forme de flyers devenus aujourd'hui des œuvres d'art, de vidéos publicitaires hilarantes qui tournent en boucle sur MTV, de doigts d'honneur à l'austérité reaganienne de l'époque ou d'un fanzine - Project X - dont les rares exemplaires survivants s'arrachent à prix d'or aujourd'hui sur eBay. Un ovni post-punk et pré-queer en forme de bordel photocopié où la joyeuse bande de gais lurons s'amuse à outer des stars comme Elisabeth Taylor ou à interpeller publiquement David Geffen, le mogul de l'entertainment, l'accusant de promouvoir l'homophobie en signant des groupes comme Guns N'Roses.\nSevrés sur les dancefloors, drapés dans un déluge de perruques et de maquillage trash, un mix « part drag, part clown, part infantilism », invités dans les clubs tout autour des Etats-Unis ou sur les plateaux des énormes talk-shows de l'époque, comme ceux de Joan Rivers ou Phil Donahue où ils font l'effet par leur comportement d'une tornade au goût de poppers, les club kids (ils seront plus de 800 au plus fort du mouvement) vont s'imposer comme les nouveaux punks de cette fin de siècle. Une génération d'icônes jeunes et sexy, fauchées et paumées, dégenrées et défoncées, et qui renvoie les stars que le Studio 54 adulait dépoussiérer leur étoile sur Hollywood Boulevard.\nPourtant, alors que les club kids sont fin prêt à conquérir le monde, ils sont rattrapés dans leur élan par leur culte du moi-moi-moi mais surtout par les méandres de la dope. Si au départ, la drogue est loin d'être la préoccupation première de ces post-ados déjantés, rapidement l'ecstasy va faire son entrée dans le game, puis des drogues de plus en plus fortes et addictives comme la coke ou la kétamine. Surnommé Special K, ce puissant anesthésiant vétérinaire prisé pour ses effets en forme de distorsion sensorielle transfigure le clubbing new-yorkais et va l'achever.\nFini le garage et ses envolées vocales post-disco pour bisounours, place à la hard-house qui impose sa vision plus dure, tribale et apocalyptique du dancefloor. Junior Vasquez au Sound Factory, derrière son DJ booth grand comme un cours de tennis, alterne lors de ses sets marathon de plus de douze heures, sirènes de police, rythmes fracassés et acouphènes sonores. Danny Tenaglia balance avec « Goosebumps » sous le pseudo NYLX un hymne sans précédent à la défonce, les clubbers s'effondrent au milieu du dancefloor en plein K hole et dans une logique implacable à la kétamine succède le Rohypnol, un puissant somnifère, et bien sûr l'héroïne.\nC'est l'époque où Alig, défoncé 24 heures sur 24 et doublé d'un ego en or massif, tombe dans le grand n'importe quoi. Il se maquille en accentuant ses cernes pour avoir l'air encore plus drogué, s'amuse à feindre l'évanouissement à tout bout de champ pour angoisser les gens autour de lui, distribue à la foule des billets de cinq dollars dans lesquels il s'est copieusement masturbé, pisse dans des coupes de champagne qu'il offre généreusement ensuite, lance le grand jeu de la roue de l'hépatite, fait boire son vomi à des clubs kids étourdis par le K, engage des drags qui sortent de leur cul des guirlandes lumineuses qui clignotent, organise des fêtes déjantées dans un Mc Do où les pailles ne servent surtout pas à boire du Coca ou dans le métro de New York et lance, comme un mauvais présage, la soirée Bloodfeast dont le flyer reprend le visuel du célèbre film gore et où on voit Alig porter à sa bouche un morceau de cadavre humain.\nObsédé par la célébrité et le culte de la personnalité, défoncé au dernier degré, Michael Alig est devenu une vilaine parodie de lui-même, un pantin désincarné dont les provocations pipi-caca ne servent qu'à maquiller la chute prochaine. À la même période, avec l'arrivée du très rigide et conservateur Rudolph Giuliani en tant que nouveau maire de New York, c'est toute une époque de liberté et de permissivité qui s'éteint. Giuliani a décidé de nettoyer la ville au karcher et dans son collimateur figurent évidemment Peter Gatien, le grand ordonnateur de tout ce bordel nocturne soupçonné de trafic de drogue (on raconte que le Tunnel abrite un labo clandestin) et de liens plus que troubles avec la mafia, mais aussi Times Square repaires de dealers, de sex-shop et de putes bas de gamme que Giuliani va s'empresser de transformer en supermarché de l'entertainment à la Disney.\nLa suite on la connaît : Michael Alig, malgré ses tentatives d'enfoncer son ex-boss pour réduire sa peine, est condamné à 17 ans de prison, Peter Gatien sur lequel les charges glissent comme un rail de coke s'exile dans son Canada natal, et les clubs kids privés de leur habitat naturel disparaissent petit à petit quand ils ne meurent par d'overdose ou emportés par le sida.\nAprès dix-sept années passées en prison, deux documentaires, un livre et un mauvais film avec Macaulay Culkin qui lui ont été consacré, Alig est revenu à la vie libre en 2014. Il a multiplié les interviews s'amusant à comparer la prison à un club tellement le sexe et la drogue sont à portée de main et même trouvé le moyen de plaisanter encore sur son crime. Glory Daze, un nouveau docu à sa gloire produit par Netflix, a drainé dans son sillage toute une nouvelle génération de kids trop jeunes pour avoir connu le phénomène à son apogée mais fascinés par ce Warhol du pauvre. Dans la galère, celui qui n'aura jamais rien su faire que se montrer sous toutes les coutures vend les reliques de son apogée (flyers, rares exemplaires de Project X, posters et tableaux qu'il a peint dans sa cellule) sur eBay, s'essaie au sale job de Youtuber, mais ne rêve que d'une chose : redevenir la lanterne turbulente de la nuit new yorkaise.\nMais si l'influence des club kids est plus que jamais prégnante, que ce soit dans la mode ou sur les dancefloors, Alig semble n'avoir pas réalisé qu'il n'était plus que le triste témoin d'une époque révolue sur laquelle les fantasmes s'amusent à ricocher. Ni que son grand retour au centre du dancefloor qu'il a soigneusement ordonné en décembre dernier a viré à la farce macabre, suscitant un bad buzz sur internet et des menaces de mort histoire de lui rappeler l'atrocité de ses actes.\nÀ 50 ans Michael Alig récemment interpellé pour possession de drogues (on ne se refait pas) et malgré son air toujours poupon, n'a toujours pas pigé que sa gloire était désormais derrière lui mais surtout que personne n'était assez inconscient pour avoir envie de s'amuser avec lui. Comme si Alig toujours perché refusait de comprendre ce que James St. James, le romancier et ex-club kid qui fut son meilleur ami, tentait de lui dire lorsqu'il déclarait : « Le plus drôle c'est qu'au départ nous avions tous la même idée : ne pas s'habiller pour sortir mais au contraire se déguiser pour se moquer des clubbers qui s'habillaient pour sortir en club. On a changé leurs noms comme ils le faisaient, et on s'est déguisé de manière à être des satires d'eux-mêmes, sauf qu'à la fin nous sommes devenus ce que nous nous amusions à critiquer. »\nPatrick Thévenin est sur Twitter.


Modèle national de l'entente globale de financement pour les Bénéficiaires autres que les Premières nations et les Conseils tribaux pour 2010-2011\nEntente globale de financement — Articles d'entente\nPartie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuel\nPartie E — Prestation des programmes, services et activités et exigences des rapports\nPartie G — Calendrier des échéances pour les rapports\nOption 1 — Annexe A — Rapports au moyen d'états financiers vérifiés\nOption 2 — Annexe A — Rapports au moyen d'un état vérifié des revenus et des dépenses\nOption 3 — Annexe A — Rapports au moyen d'un état des revenus et des dépenses\nreprésenté par ____________________\nATTENDU que le Ministre verse des fonds pour la prestation de programmes, services et activités, tels que décrits dans cette entente;\nATTENDU que le Bénéficiaire dépense les fonds pour la prestation de programmes, services et activités, et\nATTENDU que le Bénéficiaire reconnaît les responsabilités qu'il a de :\nappliquer en tout temps des méthodes et des formalités qui facilitent la gestion des programmes, services et activités et qui favorisent le contrôle financier; et\nrendre compte de l'utilisation des fonds reçus et des résultats obtenus concernant la prestation de programmes, services et activités.\nAINSI, LE MINISTRE ET LE BÉNÉFICIAIRE ACCEPTENT LES CONDITIONS SUIVANTES :\nNote : En remplissant les ententes particulières des Bénéficiaires, vous devez vous assurer que les parties D, E, F et G ne couvrent que les conditions applicables aux programmes, services et activités pour lesquels le Bénéficiaire recevra des fonds.\n2.1 Le Ministre consent à fournir jusqu'à concurrence de ________________ dollars (_________________ $) au Bénéficiaire conformément aux conditions de cette entente.\n3.1 Cette entente est en vigueur du ____________________ au ____________________ sous réserve des dispositions de résiliation qu'elle contient.\n4.1 Le Bénéficiaire déclare et garantit :\nque toute personne faisant du lobbying en son nom est enregistrée conformément à la Loi sur l'enregistrement des lobbyistes, telle que modifiée; et\nlorsque le Bénéficiaire est une compagnie, qu'il est une compagnie dûment constituée, et en règle sous le régime des lois du Canada ou d'une province ou un territoire du Canada, selon le cas, et qu'il demeurera en règle en tout temps pendant la durée de cette entente.\nNote : Les clauses sous 4.0 suivantes doivent obligatoirement être utilisées en remplacement aux clauses sous 4.0 ci-dessus lorsque le Bénéficiaire est une organisation autochtone nationale ou une organisation provinciale/territoriale autochtone.\nqu'il n'a pas versé ni convenu de verser, directement ou indirectement, et s'engage à ne pas verser, directement ou indirectement, tout paiement, ou autre forme de rémunération, qui est subordonné au degré de succès ou calculé en fonction du degré de succès obtenu en rapport à l'obtention de l'entente, à la négociation d'une partie ou de la totalité des conditions de l'entente ou à toute demande ou démarche reliée à l'entente;\nque toute personne qui, moyennant paiement, pendant la durée de l'entente, s'engage, au nom du Bénéficiaire, à communiquer ou à organiser une entrevue avec un « titulaire de charge publique », au sens de la Loi sur l'enregistrement des lobbyistes, ou un « titulaire désigné de charge publique » au sens de la Loi sur le lobbying lorsque cette dernière sera en application, est enregistré selon les exigences de la Loi sur l'enregistrement des lobbyistes et, selon le cas, la Loi sur le lobbying;\nque dans le cas où un Bénéficiaire engage au moins une personne pour communiquer en son nom avec des titulaires de charge publique, au sens de la Loi sur l'enregistrement des lobbyistes, ou un « titulaire désigné de charge publique » au sens de la Loi sur le lobbying lorsque cette dernière sera en application, le déclarant du Bénéficiaire fournit toute déclaration exigée par la Loi sur l'enregistrement des lobbyistes et, selon le cas, la Loi sur le lobbying; et\n4.2 Il est entendu que toute assertion inexacte, fausse déclaration ou inobservation de garantie constitue un défaut en vertu de la section 4.1 de la partie B de l'entente.\nCette entente a été signée au nom du Ministre et du Bénéficiaire par leurs fondés de pouvoirs respectifs.\nNote : Lorsque le Bénéficiaire est une organisation non incorporée, la région doit veiller à ce que chacun de ses membres signe l'entente et l'énoncé suivant doit être ajouté :\nLe Bénéficiaire reconnaît que chacun de ses membres est conjointement et solidairement responsable, avec tous les autres membres, du respect des obligations découlant de cette entente.\nTitre : _________________________\n(Dans le cas d'une organisation incorporée, inscrire après toutes les signatures : Je suis autorisé à engager la personne morale.)\nChangement officiel des conditions générales de cette entente signée par les deux parties.\nAvis écrit envoyé au Bénéficiaire confirmant que le niveau de financement d'un programme, service ou activité a été modifié en fonction des facteurs de rajustement déjà déterminés et présentés à la Partie F — Facteurs de rajustement.\nCONTRIBUTION (ou CONTR)\nPaiement de transfert conditionnel visant une fin précise et sujet à rendre compte ou à être vérifié en vue de s'assurer de son adhésion aux conditions de paiement et dont toute partie inutilisée ou toute dépense non déductible non admissible doit être remboursée à la Couronne.\nLe montant dépensé par le Bénéficiaire qui excède les fonds offerts par le Ministre et d'autres sources aux fins de la prestation d'un programme, d'un service ou d'une actitivé une fois que le Bénéficiaire a respecté toutes les conditions.\nEntente de financement qui porte sur des programmes, services et activités financés au moyen de contributions, de paiements de transfert souples et de subventions.\nMontant excédentaire des fonds accordés par le Ministre et d'autres sources par rapport aux dépenses admissibles du Bénéficiaire pour la prestation d'un programme, d'un service ou d'une activité.\nNote: Si le Guide de présentation des rapports des bénéficiaires est référé dans cette entente, la définition suivante doit être ajoutée.\nLe Guide de présentation des rapports des bénéficiaires référé dans le paragraphe 1.1 de la Partie B – Conditions générales.\nUne autorité, un conseil, un comité, une autre entité autorisé à agir au nom du Bénéficiaire.\nFonds versés à partir de crédits budgétaires en retour desquels la Couronne ne reçoit aucun bien ni aucun service.\nPAIEMENT DE TRANSFERT SOUPLE (PTS)\nPaiement de transfert conditionnel visant une fin particulière, dont le Bénéficiaire peut conserver toute partie inutilisée pourvu qu'il ait respecté toutes les conditions établies du programme, du service ou de l'activité. Le Bénéficiaire assume la responsabilité de tout déficit.\nRelevé comme celui de la Partie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuelles dans lequel le budget annuel des de programmes, services et activités est réparti conformément à l'estimation des besoins de trésorerie mensuels du Bénéficiaire.\nPlan, élaboré par le Bénéficiaire et approuvé par le Ministre, qui tient compte des mesures nécessaires que doit prendre le Bénéficiaire pour corriger le manquement en vertu de la présente entente.\nNote : Si une subvention est fournit en vertu de cette entente, la définition suivante doit être ajoutée.\n1.0 PROGRAMMES, SERVICES ET ACTIVITÉS\n1.1 Le Bénéficiaire s'engage à :\nassurer la prestation des programmes, services et activités décrits dans la Partie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuelles de cette entente; se conformer aux exigences en matière de prestation de programmes, services et activités conformément à la Partie E - Prestation des programmes, services et activités et exigences des rapports;\nfournir au Ministre les rapports exigés dans la Partie E - Prestation des programmes, services et activités et exigences des rapports; Note: Si le Guide de présentation des rapports des bénéficiaires est référé dans cette entente, la clause c) suivante doit remplacer la clause c) ci-haut.\nc. fournir au Ministre les rapports exigés dans le Guide de présentation des rapports des bénéficiaires publié par le Ministre et tel que modifié de temps à autre, et dans la Partie E - Prestation des programmes, services et activités et exigences des rapports;\nd) respecter les échéances énoncées dans la Partie G - Calendrier des échéances pour les rapports; et e) tenir un système de reddition de comptes conformément au cadre précisé à la Partie C — Cadre d'imputabilité.\n2.0 MODALITÉS DE PAIEMENT\n2.1 Plan de dépenses mensuelles\n2.1.1 Le Bénéficiaire approuve le plan de dépenses mensuelles décrit dans la Partie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuelles. Le Bénéficiaire peut, au besoin, proposer des changements à apporter au plan de dépenses mensuelles; ces changements prendront effet dans un délai de trente (30) jours suivant la date de l'approbation mutuelle du Bénéficiaire et du Ministre.\n2.2.1 Le Ministre doit effectuer les paiements en se basant sur les montants déterminés dans la Partie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuelles.\nNote: Si la région soumet un calendrier de paiements au Bénéficiaire autre que la Partie D - Budgets des programmes ou des services, autorisations et plan de dépenses mensuel, la clause optionnelle 2.2.1 suivante peut être utilisée en remplacement de la clause 2.2.1 ci-dessus.\n2.2.1 Le Ministre doit effectuer les paiements en se basant sur les montants déterminés dans la Partie D - Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuelles, et fournir au Bénéficiaire le calendrier des paiements. 2.2.2 Conformément à l'article 40 de la Loi sur la gestion des finances publiques, le financement prévu par cette entente est assujetti à l'affectation de crédits par le Parlement en ce qui concerne les programmes, services et activités précis décrits dans cette entente. Le Ministre avisera par écrit le Bénéficiaire de toute annulation ou réduction du financement prévu par cette entente dans le cas d'un changement dans les niveaux de financement du Ministre par le Parlement.\n2.2.3 Dix pour cent (10 %) du financement total à verser au Bénéficiaire sera retenu par le Ministre jusqu'à ce que les exigences de présentation des rapports de cette entente, qui demeureront en vigueur même après la résiliation prématurée ou l'expiration de cette entente, auront été respectées à la satisfaction du Ministre, qui le confirmera par écrit. Le Ministre remettra au Bénéficiaire, par la suite, ces sommes retenues dans un délai de quarante cinq (45) jours suivant la présentation des rapports.\nNote : Lorsque la région prévoit conclure une entente de financement avec le Bénéficiaire à l'expiration de la présente entente, la clause optionnelle suivante peut être utilisée pour remplacer le paragraphe 2.2.3.\n2.2.3 Dix pour cent (10 %) du financement total pour chaque programme, service ou activité tels que décrits à la Partie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuel sera retenu jusqu'à ce que les exigences de présentation des rapports de cette entente correspondant à chaque programme, service ou activité et demeurant en vigueur même après la résiliation prématurée ou l'expiration de cette entente, soient respectées à la satisfaction du Ministre, et confirmé par écrit. Le Ministre remettra au Bénéficiaire, par la suite, ces sommes retenues dans un délai de quarante cinq (45) jours suivant la présentation des rapports correspondants. Lorsque les exigences pour les états financiers en vertu de cette entente ou de toute autre entente n'ont pas été respectées et sans restreindre les recours dont le Ministre dispose en vertu de cette entente ou toute autre entente, le Ministre pourra par la suite retenir tout montant qu'il doit verser au Bénéficiaire jusqu'à ce que les exigences pour les états financiers soient respectées à la satisfaction du Ministre et confirmé par écrit.\n2.2.4 Le Ministre peut prolonger le délai de réception des rapports et des états financiers si le Bénéficiaire l'informe par avis écrit, avant la date de livraison prévue des rapports et des états financiers, des impondérables dont il ne peut être tenu responsable.\nNonobstant le paragraphe 7.1, lorsque le Ministre prolonge le délai de réception des états financiers ou de tout autre rapport conformément au paragraphe 2.2.4 a), ou lorsque le Ministre souhaite libérer le Bénéficiaire des responsabilités aux exigences en matière de rapports en vertu de cette entente, le Ministre peut amender la Partie G - Calendrier des échéances en matière de rapports pour refléter une telle prolongation ou libération des responsabilités par avis écrit au Bénéficiaire auquel la Partie G - Calendrier des échéances en matière de rapports sera jointe. 2.2.5 Tout excédent ou autre montant que le Bénéficiaire doit remettre au Ministre en vertu de cette entente est une dette due au Ministre. Le Ministre informera le Bénéficiaire, par écrit, de tout montant dû et ce montant est remboursable au Ministre au moment où l'avis écrit est donné. Le Ministre pourra compenser ce montant à même tout montant qu'il doit verser au Bénéficiaire en vertu de cette entente ou toute autre entente.\n2.2.6 Le Bénéficiaire doit sans tarder et par écrit déclarer au Ministre tout montant qu'il doit rembourser à la Couronne en vertu de toute loi, de tout règlement ou de toute autre entente et ce montant constituera une dette due et remboursable à la Couronne que le Ministre pourra par la suite compenser à même tout montant qu'il doit verser au Bénéficiaire.\n2.2.7 Pour plus de clarté, les paragraphes 2.2.5 et 2.2.6 survivront à l'expiration ou à la résiliation de la présente entente.\n2.2.8 Si le total du financement de cette entente excède 100 000 $, le Bénéficiaire garantit qu'il a avisé par écrit le Ministre du montant du financement qu'il a reçu ou qu'il s'attend de recevoir de toute source gouvernementale au niveau fédéral, provincial, territorial et municipal autre que le Ministre aux fins de la prestation d'un programme, service ou activité financé en vertu de cette entente et qu'il avisera le Ministre sans tarder et par écrit de tout autre financement de ce genre qu'il recevra après la date de signature de cette entente. Sous réserve du paragraphe 2.3.2, le Bénéficiaire remboursera au Ministre le total de ces montants (jusqu'à concurrence du total du montant payable en vertu de cette entente) qu'il reçoit de ces autres sources et ces sommes constitueront une dette due au Ministre et que le Ministre pourra par la suite compenser à même tout montant qu'il doit verser au Bénéficiaire en vertu de cette entente.\n2.3.1 Pour chaque programme, service ou activité faisant l'objet de contribution, d'après la Partie D — Budgets des programmes, autorisations et plan de dépenses mensuelles :\nle Bénéficiaire doit rembourser au Ministre tout excédent. Lorsque le financement provient de plusieurs sources, le Bénéficiaire doit rembourser le MAINC une part égale à la contribution que celui-ci lui a accordée pour le programme, le service ou l'activité; et\nle Ministre doit rembourser au Bénéficiaire toutes les dépenses admissibles selon les conditions de cette entente.\n2.3.2 Pour chaque programme, service ou activité faisant l'objet d'un paiement de transfert souple d'après la Partie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuelles, tout excédent est conservé par le Bénéficiaire pourvu qu'il ait respecté toutes les conditions de l'entente, et tout déficit demeure sa responsabilité.\n2.3.3 Pour plus de clarté, les paragraphes 2.3.1 et 2.3.2 survivront à l'expiration ou à la résiliation de la présente entente.\nNote : Les clauses 2.4.1 à 2.4.5 doivent être utilisées lorsque le Bénéficiaire est une organisation politique des Premières nations. L'annexe A n'est pas nécessaire dans le cas d'une organisation politique des Premières nations en raison de la référence faite au Manuel des rapports de clôture d'exercice.\n2.4.1 Le Bénéficiaire s'engage à tenir des registres financiers, et à préparer des états financiers conformément aux principes comptables généralement acceptés, tels que prescrits par l'Institut canadien des comptables agrées (ICCA), et aux exigences du Manuel des rapports de clôture d'exercice publié par le Ministre et tel que modifié de temps à autre.\n2.4.2 Le Bénéficiaire s'assure les services d'un vérificateur indépendant reconnu dans la province ou le territoire où se trouvent les bureaux administratifs du Bénéficiaire et informe par écrit, le Ministre de cette nomination au moins deux (2) semaines avant la fin de l'année financière du Bénéficiaire.\n2.4.3 Le Bénéficiaire doit préparer des états financiers consolidés et ces états financiers doivent :\nêtre vérifiés par un vérificateur indépendant reconnu dans la province ou le territoire où se trouvent les bureaux administratifs du Bénéficiaire;\nêtre préparés conformément au Manuel des rapports de clôture d'exercice publié par le Ministre et tel que modifié de temps à autre;\nêtre remis au Ministre dans les cent vingt (120) jours civils suivant la fin de l'exercice financier du Bénéficiaire.\n2.4.4 Lorsque le Bénéficiaire n'a pas respecté l'échéance de présentation des états financiers consolidés, ou de tout état financier consolidé exigée en vertu d'une entente précédente, le Ministre peut exiger que le Bénéficiaire nomme immédiatement un vérificateur indépendant. Si le Bénéficiaire refuse, le Ministre peut nommer lui-même un vérificateur de son choix et les coûts raisonnables de la vérification devront être assumés par le Bénéficiaire. Le Bénéficiaire doit veiller à ce que le vérificateur ait un accès suffisant aux documents et aux dossiers.\n2.4.5 Le Ministre communiquera au Bénéficiaire un avis de réception des états financiers consolidés et les observations générales, dans un délai de trente (30) jours après avoir reçu les états financiers consolidés.\nNote : les régions doivent se référer au Guide des politiques et des procédures financières (volume 3), Paiements de transfert (partie 5), chapitre 5.17 — Ententes de financement — rapports financiers exigés pour les Bénéficiaires autres que les Premières nations, les Conseils tribaux et les organisations politiques des Premières nations pour le type d'état financier à retenir dans l'annexe a de cette entente.\nNote : Les clauses 2.4.1 à 2.4.4 doivent être ajoutées lorsque la région détermine qu'option 1 ou 2 est le type d'état financier à retenir dans l'annexe A.\n2.4.1 Le Bénéficiaire s'assure les services d'un vérificateur indépendant reconnu dans la province ou le territoire où se trouvent les bureaux administratifs du Bénéficiaire et informe par écrit, le Ministre de cette nomination au moins deux (2) semaines avant la fin de l'année financière. L'avis doit autoriser le Ministre à fournir au vérificateur les renseignements sur les revenus aux fins du respect des exigences énoncées dans l'Annexe A.\n2.4.2 Le Bénéficiaire doit tenir des registres financiers et préparer des états financiers conformément aux exigences énoncées dans l'Annexe A et doit les remettre au Ministre dans les cent vingt (120) jours civils suivant la fin de l'exercice financier du Bénéficiaire.\n2.4.3 Lorsque le délai de présentation des états financiers exigé en vertu de cette entente, ou des états financiers exigés en vertu d'une entente précédente, n'a pas été respecté, le Ministre peut exiger que le Bénéficiaire nomme immédiatement un vérificateur indépendant. Si le Bénéficiaire refuse, le Ministre peut nommer lui-même un vérificateur indépendant dont les frais raisonnables devront être assumés par le Bénéficiaire. Le Bénéficiaire doit accorder à ce vérificateur un accès raisonnable aux registres et aux dossiers.\n2.4.4 Le Ministre communiquera au Bénéficiaire un avis de réception et des observations générales dans un délai de trente (30) jours après avoir reçu les états financiers préparés tels que décrit à l'Annexe A.\nNote : Les clauses 2.4.1 à 2.4.3 doivent être ajoutées lorsque la région détermine qu'option 3 est le type d'état financier à retenir dans l'annexe A.\n2.4.1 Le Bénéficiaire doit tenir des registres financiers et préparer des états financiers conformément aux exigences énoncées dans l'Annexe A et doit le remettre au Ministre dans les cent vingt (120) jours civils suivant la fin de l'exercice financier du Bénéficiaire.\n2.4.2 Lorsque le délai de présentation des états financiers exigés en vertu de cette entente, ou des états financiers exigés en vertu d'une entente précédente, n'a pas été respecté, le Ministre peut exiger que le Bénéficiaire nomme immédiatement un vérificateur indépendant. Si le Bénéficiaire refuse, le Ministre peut nommer lui-même un vérificateur indépendant dont les frais raisonnables devront être assumés par le Bénéficiaire. Le Bénéficiaire doit accorder à ce vérificateur un accès raisonnable aux registres et aux dossiers.\n2.4.3 Le Ministre communiquera au Bénéficiaire un avis de réception et les observations générales dans un délai de trente (30) jours après avoir reçu les états financiers préparés tels que décrit à l'Annexe A.\n2.5.1 Le Ministre peut ajuster les fonds accordés en conformité avec cette entente par un avis de rajustement budgétaire selon la Partie F — Facteurs de rajustement.\n2.5.2 Conformément à l'article 9.0, le Ministre doit informer le Bénéficiaire du montant et de la raison de chaque rajustement. Dans les dix (10) jours ouvrables suivant la réception d'un tel avis, le Bénéficiaire peut faire part de ses commentaires au Ministre.\n3.1 Le Bénéficiaire s'engage à tenir des registres pour chaque programme, service ou activité prévu à la Partie D — Budgets des programmes, services ou activités, autorisations et plan de dépenses mensuelles de cette entente pour une période de sept (7) ans depuis la fin de l'exercice financier visé par cette entente.\n3.2 Les comptes et les registres mentionnés au paragraphe 3.1 doivent être tenus de manière à corroborer le contenu des tableaux des revenues et des dépenses qui doivent être remis au Ministre conformément à l'Annexe A.\nNote: La clause 3.2 suivante doit remplacer la clause 3.2 ci-dessus lorsque le Bénéficiaire est une organisation politique des Premières nations.\n3.2 Les comptes et les registres mentionnés au paragraphe 3.1 doivent être tenus de manière à corroborer le contenu des tableaux des revenues et des dépenses qui doivent être remis au Ministre conformément aux exigences du Manuel des rapports financiers de clôture d'exercice tel que mentionné au paragraphe 2.4.1.\n3.3 Le Ministre peut vérifier ou prendre les démarches pour faire vérifier les comptes et les registres du Bénéficiaire et de tout organisme apparenté à n'importe quel moment au cours de la durée de la présente entente ou dans les sept (7) ans suivants la résiliation ou l'expiration de cette entente afin :\nd'évaluer ou d'examiner la conformité du Bénéficiaire aux conditions de cette entente;\nd'examiner les pratiques du Bénéficiaire en matière de gestion de programmes et de contrôle financier en lien avec cette entente;\nde confirmer l'intégrité de toutes données qui ont été rapportées par le Bénéficiaire en vertu de cette entente; ou\nd'examiner la conformité des conditions de toute délégation de pouvoirs ou de versements de fonds entre le Bénéficiaire et l'organisme apparenté.\n3.5 En cas de vérification en vertu du paragraphe 3.3, le Bénéficiaire devra :\na. fournir aux vérificateurs référés dans le paragraphe 3.4 qui en font le demande tous les comptes et les registres du Bénéficiaire se rapportant à cette entente et au financement versé en vertu de cette entente, y compris tout document original à l'appui;\nfournir toute l'aide nécessaire à ces vérificateurs, notamment en leur donnant accès aux locaux du Bénéficiaire.\nNote: Le paragraphe 3.6 suivant doit être utilisé lorsque la région détermine que l'option 1 est le type d'état financier à retenir dans l'Annexe A.\nl'obligation du Bénéficiaire de retenir les services d'un vérificateur indépendant en vertu du paragraphe 2.4.1 et de faire vérifier ses états financiers selon l'Annexe A, ou\nle droit du Ministre de retenir les services d'un vérificateur indépendant ou d'exiger du Bénéficiaire qu'il nomme un vérificateur indépendant en vertu du paragraphe 2.4.3;\nles comptes et registres que le Ministre peut vérifier ou prendre les démarches pour vérifier en vertu du paragraphe 3.3 comprennent les registres tenus dans le cadre d'une entente précédente entre le Bénéficiaire et le Ministre lesquels, d'après l'opinion d'un vérificateur employé ou mis sous contrat par le Ministre en vertu du paragraphe 3.4, peuvent être pertinent à la vérification; et\nles paragraphes 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 et 3.6 survivent à la résiliation ou à l'expiration de cette entente.\nNote: Le paragraphe 3.6 suivant doit être utilisé lorsque le Bénéficiaire est une organisation politique des Premières nations.\nl'obligation du Bénéficiaire de retenir les services d'un vérificateur indépendant en vertu du paragraphe 2.4.2 et de faire vérifier ses états financiers en vertu du paragraphe 2.4.3, ou\nle droit du Ministre de retenir les services d'un vérificateur indépendant ou d'exiger du Bénéficiaire qu'il nomme un vérificateur indépendant en vertu du paragraphe 2.4.4;\nNote : La clause suivante doit être utilisée lorsque le Bénéficiaire est une organisation politique des Premières nations ou lorsque la région choisie l'option 1 dans l'annexe A.\n4.1 Le Bénéficiaire sera en défaut de cette entente dans les cas suivants :\nle Bénéficiaire ne respecte pas les conditions de cette entente et de toute autre entente entre le Bénéficiaire et le Ministre;\nle vérificateur choisi par le Bénéficiaire donne une opinion défavorable ou se récuse à donner une opinion au sujet des états financiers du Bénéficiaire dans le cadre de la vérification entreprise en vertu du paragraphe 2.4.3 ou 2.4.4 de la Partie B de cette entente ou d'une entente précédente; ou Note : Les régions doivent remplacer en 4.1 b) la référence « paragraphe 2.4.3 ou 2.4.4 de la Partie B » avec ce qui suit : « paragraphe 2.4.2 ou 2.4.3 de la Partie B » lorsque le Bénéficiaire n'est pas une organisation politique des Premières nations et doit préparer des états financiers selon les exigences énoncées dans l'option 1 de l'Annexe A.\nles états financiers vérifiés du Bénéficiaire, préparés en vertu du paragraphe 2.4.3 de la Partie B de cette entente ou de l'entente précédente, indiquent que le Bénéficiaire a accumulé un déficit opérationnel équivalent à huit pour cent (8 %) ou plus du total de ses revenus annuels totaux provenant des activités de fonctionnement; ou\nNote : Les régions doivent remplacer en 4.1 c) la référence « paragraphe 2.4.3 de la Partie B » avec ce qui suit : « paragraphe 2.4.2 de la Partie B » lorsque le Bénéficiaire n'est pas une organisation politique des Premières nations et doit préparer des états financiers selon les exigences énoncées dans l'option 1 de l'Annexe A.\nNote : Les clauses suivantes s'ajoutent aux précédentes lorsque le Bénéficiaire est une personne morale.\nest assujetti à un jugement final contre lui qui est inexécuté pour une période de plus de trente (30) jours;\ncause des réclamations par des tiers à être présentées contre lui ou le Ministre; ou\nle Bénéficiaire est déclaré en faillite;\nune requête de mise en faillite est présentée contre le Bénéficiaire, ou celui-ci fait une cession générale à ses créanciers en vertu de la Loi sur la faillite et l'insolvabilité;\nle Bénéficiaire cesse de fonctionner, commet un acte de faillite ou d'insolvabilité ou fait une vente ou une cession en vrac de ses actifs;\nle Bénéficiaire présente un avis d'intention de déposer une proposition ou un plan d'arrangement de compromis à ses créanciers en vertu de la Loi sur la faillite et l'insolvabilité ou la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies;\nle Bénéficiaire est mis sous séquestre ou des procédures sont entamées afin de nommer un séquestre, un administrateur-séquestre ou un agent ayant des fonctions semblables dans le cas du Bénéficiaire;\nune saisie-exécution, une mise sous séquestre ou tout autre procédure de tout tribunal est exécutée à l'égard d'une importante partie de la propriété du Bénéficiaire ou à l'occasion de toute saisie ou action analogue entreprise à l'égard d'une importante partie de la propriété du Bénéficiaire;\ndes mesures sont prises en vertu d'une loi par le Bénéficiaire ou contre lui pour obtenir la liquidation ou la dissolution du Bénéficiaire; ou\nle Bénéficiaire cesse d'être une compagnie en règle selon les lois applicables du Canada ou d'une province ou un territoire du Canada, selon le cas.\nNote : Les clauses suivantes doivent être utilisées lorsque la région choisit l'option 2 dans l'annexe A.\nle vérificateur choisi par le Bénéficiaire donne une opinion défavorable ou se récuse à donner une opinion au sujet des états financiers du Bénéficiaire dans le cadre de la vérification entreprise en vertu du paragraphe 2.4.2 ou 2.4.3 de la Partie B de cette entente ou d'une entente précédente;\nNote : Les clauses suivantes doivent être utilisées lorsque la région choisit l'option 3 dans l'annexe A.\n4.1 Le Bénéficiaire sera en défaut de cette entente dans les cas où :\nil ne respecte pas les conditions de cette entente et de toute autre entente entre le Bénéficiaire et le Ministre;\n4.2 En cas de manquement du Bénéficiaire, les parties communiqueront ou se réuniront afin d'examiner la situation.\n4.3 Nonobstant la section 4.2, en cas de manquement du Bénéficiaire en vertu de cette entente, le Ministre peut adopter une ou plusieurs des mesures suivantes qu'il estimera raisonnablement nécessaires, compte tenu de la nature et de l'importance du manquement :\nexiger du Bénéficiaire l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan de redressement dans les soixante (60) jours civils, ou dans un autre délai convenu par les parties et précisé par écrit;\nretenir les fonds qui seraient autrement payés en application de cette entente;\nobliger le Bénéficiaire à prendre toute autre mesure raisonnable jugée nécessaire pour corriger le manquement;\n5.1 À la demande du Bénéficiaire, le Ministre s'engage à lui fournir :\ntoute politique de gestion financière se rapportant au financement prévu dans cette entente dès que cette politique est diffusée au public;\ntous les renseignements et toutes les lignes directrices diffusés au public qui se rapportent aux programmes, services et activités visés dans cette entente.\n5.2 Nonobstant toutes les autres dispositions de cette entente, le Ministre peut, individuellement ou conjointement avec d'autres ministères fédéraux et à n'importe quel moment pendant la durée de la présente entente ou dans les cinq ans qui suivent son expiration ou sa résiliation, mener une ou plusieurs vérifications ou évaluations de l'efficacité d'un ou de tous les programmes et services financés aux termes de la présente entente, y compris les programmes et services fournis par des Agences, ou des pratiques de gestion du Bénéficiaire liées à la présente entente. Si le Ministre décide de mener une ou plusieurs vérifications ou évaluations, le Bénéficiaire coopérera à l'exécution de la vérification ou de l'évaluation et il fournira au Ministre, à d'autres ministères fédéraux ou à leurs représentants l'information qu'ils demanderont. Le Bénéficiaire doit tenir une documentation comptable sur tout financement octroyé par le Ministre et autres ministères fédéraux d'une manière qui en permettra la vérification.\n6.0 OBJET DE L'ENTENTE\n6.1 Cette entente ne porte que sur le financement et la prestation de programmes, services et activités conformément à ses conditions.\n7.1 Toutes les modifications apportées à cette entente doivent être effectuées par écrit et être signées par les deux parties.\n8.1 Sous réserve de l'application des dispositions de la section 4.3, l'une ou l'autre partie doit, si elle veut résilier l'entente, donner un avis écrit motivant la décision au moins soixante (60) jours avant la date de résiliation.\n8.2 En cas de résiliation de cette entente :\nle Bénéficiaire remet au Ministre des états financiers, tels que décrit à l'Annexe A, dans les cent vingt (120) jours de la date de résiliation, sauf si le Ministre renonce à cette exigence par écrit;\nle Bénéficiaire remet au Ministre tous fonds non utilisés qui ont été transférés au Bénéficiaire par le Ministre jusqu'à la date de résiliation de cette entente, à moins que le Bénéficiaire et le Ministre n'en conviennent autrement par écrit;\nle Ministre verse au Bénéficiaire toute somme d'argent qu'il doit au Bénéficiaire jusqu'à la date de résiliation de cette entente, à moins que le Bénéficiaire et le Ministre n'en conviennent autrement par écrit; et\npour plus de clarté, cette section survit à la résiliation ou à l'expiration de la présente entente.\n9.1 Dans le cadre de cette entente, lorsqu'un avis, une demande ou une directive, ou toute autre communication doit être donné ou produit par l'une ou l'autre partie, il est adressé par écrit à la partie qui en est le destinataire, à l'adresse indiquée à la section 9.4, et peut être donné ou produit par l'une ou l'autre partie par ses représentants autorisés.\n10.0 PORTÉE DE L'ENTENTE\n10.1 Cette entente est la seule valide entre les deux parties pour les sujets qui y sont traités et elle remplace toute entente précédente, à l'exception de celles qui sont adoptées par renvoi.\n11.1 Cette entente lie les parties et leurs administrateurs et successeurs respectifs.\n12.0 REPRÉSENTATION D'AUTORITÉ\n12.1 Aux fins de cette entente, le Bénéficiaire accepte de ne pas se représenter comme agent du Ministre.\n13.0 DISPOSITIONS SUR LES CONFLITS D'INTÉRÊTS TOUCHANT LES FONCTIONNAIRES FÉDÉRAUX\n13.1 Aucun membre du Sénat ou de la Chambre des communes du Canada ne peut participer à cette entente ou tirer de celle-ci un avantage.\n13.2 Nulle personne visée par les dispositions relatives à l'après-mandat de la Loi sur les conflits d'intérêts, du Code régissant la conduite des titulaires de charge publique en ce qui concerne les conflits d'intérêts et l'après-mandat, du Code de valeurs et d'éthique de la fonction publique ou du Code régissant les conflits d'intérêts et l'après-mandat s'appliquant à la fonction publique n'est admise à participer aux bénéfices qui doivent découler de cette entente à moins de se conformer aux dispositions applicables concernant l'après-mandat.\n14.1 Le Bénéficiaire indemnise entièrement le Ministre et les fonctionnaires, employés et mandataires de celui-ci des réclamations, dettes et demandes découlant, directement ou indirectement des actes, oublis ou négligences du Bénéficiaire, d'un manquement du Bénéficiaire à cette entente et de l'exécution ou de l'inexécution totale ou partielle des obligations qui incombent au Bénéficiaire aux termes de cette entente et des réclamations, dettes et demandes dans le cas où le Bénéficiaire conclurait un prêt, un contrat de location-acquisition ou un autre contrat à long terme et cette indemnisation demeure en vigueur après la cessation ou la résiliation de cette entente.\n1.1 Sans restreindre la portée des clauses sur l'imputabilité énoncées ailleurs dans cette entente, le Bénéficiaire s'engage à élaborer, appliquer et tenir un régime de responsabilité conforme au cadre d'imputabilité suivant et aux obligations qu'il renferme.\n2.1.1 Lorsque le Bénéficiaire délègue des pouvoirs ou verse des fonds qu'il a reçus en vertu de cette entente à un organisme apparenté, le Bénéficiaire demeure responsable envers le Ministre de l'exécution de toutes ses obligations en vertu de cette entente.\n2.1.2 Lorsque le Bénéficiaire délègue des pouvoirs ou verse des fonds qu'il a reçus en vertu de cette entente à un organisme apparenté, le Bénéficiaire doit veiller à ce que l'organisme apparenté :\nait un mandat explicite et un rôle clairement défini, et qu'il entretienne des relations précises avec le Bénéficiaire;\nrespecte les dispositions en matière de responsabilité énoncées dans cette entente;\nfournisse au Bénéficiaires des états financiers préparés: conformément aux exigences établies dans l'Annexe A; et Note : La clause c) suivante doit remplacer la clause c) ci-dessus lorsque le Bénéficiaire est une organisation politique des Premières nations.\ni) conformément aux exigences du Manuel des rapports financiers de clôture d'exercice publié par le Ministre et\ntel que modifié de temps à autre; et\nii) de façon à permettre au Bénéficiaire de préparer des états financiers.\nconsente à ce que le Bénéficiaire remette au Ministre les états financiers fournis au Bénéficiaire en vertu du paragraphe 2.1.2 c);\ntienne des comptes et des registres financiers et non financiers pour chaque programme, service ou activité délégué ou tout fonds versés par le Bénéficiaire à un organisme apparenté et conserve ces comptes et registres, y compris tout document original à l'appui, pour une période de sept (7) ans depuis la fin de l'exercice visé par cette entente; en cas de vérification en vertu du paragraphe 3.3 de la partie B - Conditions générales :\nfournisse aux vérificateurs référés dans le paragraphe 3.4 de la partie B - Conditions générales qui en font la demande tous les comptes et registres, y compris les documents à l'appui de l'organisme apparenté qui sont en lien avec tout programme, service ou activité délégué ou fonds versés par le Bénéficiaire à l'organisme apparenté;\npermette à ces vérificateurs d'inspecter ces comptes et registres et, sauf si la loi l'interdit, prendre des copies et des extraits de ces comptes et registres; et fournisse toute l'aide nécessaire à ces vérificateurs, notamment en leur donnant accès aux locaux de l'organisme apparenté. 2.1.3 Sans restreindre le paragraphe 2.1.2, lorsque le Bénéficiaire délègue des pouvoirs ou verse des fonds qu'il a reçus en vertu de cette entente à un organisme apparenté :\nles conditions de la délégation des pouvoirs ou du versement des fonds doivent être attestées par une entente écrite signée par le Bénéficiaire et par les représentants autorisés de l'organisme apparenté;\nà la demande écrite du Ministre, le Bénéficiaire devra lui remettre une copie des états financiers fournis au Bénéficiaire par l'organisme apparenté aux termes du paragraphe 2.1.2; et\nles paragraphes 2.1.2 et 2.1.3 survivent à la résiliation ou à l'expiration de cette entente.\n2.1.4 Lorsque le Bénéficiaire délègue des pouvoirs ou verse des fonds qu'il a reçus en vertu de cette entente à un organisme apparenté, le Bénéficiaire indemnise entièrement le Ministre et ses fonctionnaires, employés et mandataires des réclamations, dettes et demandes découlant, directement ou indirectement des actes, oublis ou négligences de l'organisme apparenté, d'un manquement de l'organisme apparenté à cette entente et de l'exécution ou de l'inexécution totale ou partielle des obligations qui incombent au Bénéficiaire aux termes de cette entente, et des réclamations, dettes et demandes qui découleraient de la conclusion par l'organisme apparenté d'un prêt, d'une location immobilière ou de toute autre obligation à long terme, et cette indemnisation demeure en vigueur après la cessation ou la résiliation de cette entente.\nNote : Si une région est certaine qu'un Bénéficiaire ne délègue aucune de ses obligations visées par l'entente, la clause suivante peut remplacer les sections 2.1, 2.2, 2.3 et 2.4 (la définition d'un organisme apparenté dans la Partie A — Définitions doit aussi être supprimée)\n2.1 Aucune délégation, sous-traitance ou cession\n2.1.1 Dans le cadre de cette entente, le Bénéficiaire ne peut déléguer ses obligations, les donner en sous-traitance ni les céder.\n2.2.1 Le Bénéficiaire doit avoir en place un budget couvrant toute la durée de cette entente et celui-ci tiendra compte de l'attribution, par le Bénéficiaire, des fonds qui lui ont été transférés en vertu de cette entente pour la prestation de programmes, services et activités.\nNote : La section suivante doit être ajoutée lorsque le Bénéficiaire est une organisation politique des Premières nations ou une organisation d'une Première nation.\n2.3.1 Le Bénéficiaire doit élaborer, appliquer et tenir des lignes directrices sur les conflits d'intérêts qui prévoient, à tout le moins, que :\nun employé ou représentant du Bénéficiaire ne peut tirer de ses fonctions un avantage dépassant la rémunération convenue à son égard au titre du poste qu'il occupe; et\nlorsqu'un employé ou représentant du Bénéficiaire a un intérêt personnel dans le résultat d'une décision que le Bénéficiaire doit prendre et que cet intérêt peut entraîner un conflit d'intérêt, il dévoile ce conflit et la portée de l'intérêt au Bénéficiaire et le Bénéficiaire déterminera si la personne concernée peut prendre part au processus de prise de décision.\n2.4.1 Le Bénéficiaire ne doit pas consentir de prêts à même les fonds transférés en vertu de cette entente.\nNote : La clause suivante doit être utilisée lorsque le Bénéficiaire est une organisation politique des Premières nations ou une organisation d'une Première nation.\n3.1 Le Bénéficiaire doit mettre les états financiers, ainsi que le rapport du vérificateur, à la disposition des membres de ses Premières nations membres.\nInsérer rapport initial de la Partie D ici.\nNote : les exigences précises de la prestation des programmes / services / activités et de la présentation des rapports que doit respecter le Bénéficiaire aux fins du financement accordé en vertu de cette entente doivent être décrites dans cette partie.\nNote : lorsqu'il s'agit de programmes ou services normalement offerts par une Première nation, il faudra se référer aux clauses du modèle de l'EGF utilisé pour les Premières nations et les Conseils tribaux.\nNote : lorsque le financement est assuré pour l'élaboration de documents et lorsque la région considère qu'il est nécessaire de fixer des conditions pour le partage des droits à ces documents, la clause suivante doit être ajoutée à titre de condition du programme.\nDans cette section, « document », tout document créé ou élaboré par le Bénéficiaire dans le cadre de la mise en oeuvre, de la présentation ou de la promotion des programmes, services et activités prévus par cette entente et pour lequel il existe un droit d'auteur.\nLe droit d'auteur sur ce document appartient au Bénéficiaire.\nLe Bénéficiaire accorde au Ministre une licence non exclusive, irrévocable, pan canadienne, entièrement payée et libre de redevances lui permettant d'utiliser, de copier, de faire traduire ou de distribuer le document au public à des fins gouvernementales.\nNote : Les facteurs à utiliser pour rajuster les budgets conformément à cette entente doivent être décrits dans cette partie.\nNote : Lorsqu'il s'agit de programmes ou services normalement offerts par une Première nation, il faudra se référer aux clauses du modèle de l'EGF utilisé pour les Conseils de bande et les Conseils tribaux\nNote : voir la section 2.5 de la Partie B, Conditions générales\nInsérer rapport initial de la Partie G ici.\nOPTION 1 - Annexe A — Rapports au moyen d'états financiers vérifiés\n1.1 Les rapports financiers des bénéficiaires sur les fonds reçus du MAINC doivent être fondés sur des états financiers polyvalents répondant aux besoins de toutes les personnes susceptibles de les consulter, et ils doivent être établis selon les principes comptables généralement reconnus (PCGR). Ces états financiers doivent être vérifiés selon les normes de vérification généralement reconnues. L'état de la situation financière ou le bilan doit être signé par le représentant ou les représentants du bénéficiaire responsable des rapports financiers.\n1.2 La présente annexe ne vise pas à expliquer ou exposer en détail les PCGR mais seulement à préciser en détail les rapports financiers exigés par le MAINC.\n2.0 RAPPORTS FINANCIERS EXIGÉS EN VERTU DES PRINCIPES COMPTABLES GÉNÉRALEMENT RECONNUS (PCGR)\n2.1 Le bénéficiaire doit se conformer aux recommandations pertinentes exposées dans le manuel de l'Institut canadien des comptables agrées (ICCA) ou le manuel de comptabilité de l'ICCA pour le secteur public, selon que le bénéficiaire est considéré comme une entreprise à but lucratif, un organisme sans but lucratif ou un organisme oeuvrant dans le secteur public, en tenant compte des définitions et des recommandations des PCGR.\n3.0 FAÇON DE TRAITER LES FONDS DU MAINC EN FIN D'EXERCICE\n3.1 État distinct des revenus et des dépenses au titre des programmes, des services et des activités (voir exemple ci-joint)\nEn plus des états financiers exigés en vertu des PCGR, le MAINC exige des bénéficiaires qu'ils établissent un état distinct des revenus et dépenses pour chacun des programmes, services et activités financés en vertu de l'entente de financement.\n3.2 Montants dûs à la Couronne ou devant être versés par celle-ci Les fonds de contribution fournis au bénéficiaire doivent être utilisés pour les fins précisées dans l'entente de financement. Les bénéficiaires doivent donc rembourser au MAINC les soldes non dépensés ou les dépenses non admissibles, et divulguer ces montants comme des comptes à payer dans leurs états financiers vérifiés.\nDe plus, les montants demandés qui sont admissibles aux fins de remboursement en vertu des conditions de l'entente de financement seront remboursés au bénéficiaire par le MAINC et doivent être divulgués comme comptes à recevoir dans les états financiers vérifiés du bénéficiaire.\nExemple d'un état touchant les programmes, services et activités\n(Programmes, services et activités indiqués dans l'entente de financement)\nÉtat des revenus et des dépenses pour l'année se terminant le (_______)\nTotal des revenus du programme, service et activité\nFrais bancaires et frais d'intérêts\nTotal des dépenses du programme, service et activité\nVoir les notes complémentaires aux états financiers\nOPTION 2 - Annexe A —Rapports au moyen d'un état vérifié des revenus et des dépenses\n1.1 Les bénéficiaires doivent fournir au MAINC un état vérifié des revenus et des dépenses afin de rendre compte des fonds reçus en vertu de leur entente de financement. Cet état doit être vérifié selon les normes de vérification généralement reconnus.\n2.0 EXIGENCES RÉGISSANT LES RAPPORTS FINANCIERS\n2.1 L'état vérifié des revenus et des dépenses doit renfermer les éléments suivants :\nUn rapport du vérificateur, conformément aux dispositions de l'article 5805 du manuel de l'Institut canadien des comptables agrées.\nUn état des revenus et des dépenses pour chaque programme, service et activité financé dans le cadre de cette entente de financement (voir exemple) signé par le bénéficiaire, et plus exactement :\nl'état doit être présenté selon la comptabilité d'exercice,\nla partie de l'état indiquant les revenus doit inclure les fonds ou revenus de toutes provenances, notamment les fonds reçus d'autres ministères du gouvernement, d'entreprises privées et d'autres sources,\nla partie de l'état indiquant les dépenses doit inclure toutes les dépenses liées aux programmes, services et activités, et\nil faut divulguer tous les montants dûs à / ou à recevoir du MAINC. Les fonds de contribution fournis au bénéficiaire doivent être utilisés pour les fins précisées dans l'entente de financement. Les bénéficiaires doivent rembourser au MAINC les soldes non dépensés ou les dépenses non admissibles, et ils doivent divulguer ces montants comme des comptes à payer. De plus, les montants demandés admissibles aux fins de remboursement en vertu des conditions de l'entente de financement doivent être remboursés au bénéficiaire par le MAINC et être divulgués comme des comptes à recevoir.\nles notes complémentaires de l'état vérifié des revenus et des dépenses.\nExemple d'un état vérifié des revenus et des dépenses de programmes, de services et d'activités\nÉtat vérifié des revenus et des dépenses pour l'année se terminant le (_______)\nTotal des revenus des programmes, services et activités\nTotal des dépenses des programmes, services et activités\nMONTANT À PAYER AU MAINC\nVoir les notes complémentaires de l'état vérifié des revenus et des dépenses.\nOPTION 3 - Annexe A — Rapports au moyen d'un état des revenus et des dépenses\n1.1 Les bénéficiaires doivent fournir au MAINC un état de leurs revenus et de leurs dépenses afin de rendre compte des fonds reçus en vertu de leur entente de financement.\n2.1 L'état des revenus et des dépenses doit renfermer les éléments suivants :\nUn état des revenus et des dépenses pour chaque programme, service et activité financé en vertu de cette entente de financement (voir exemple) signé par le bénéficiaire, et plus exactement :\nil faut divulguer les montants dûs à/ou à recevoir du MAINC. Les fonds de contribution fournis au bénéficiaire doivent être utilisés pour les fins précisées dans l'entente de financement. Les bénéficiaires doivent rembourser au MAINC les soldes non dépensés ou les dépenses non admissibles, et ils doivent divulguer ces montants comme des comptes à payer. De plus, les montants demandés admissibles aux fins de remboursement en vertu des conditions de l'entente de financement doivent être remboursés au bénéficiaire par le MAINC et être divulgués comme des comptes à recevoir.\nLes notes complémentaires de l'état des revenus et des dépenses.\nExemple d'état des revenus et des dépenses de programmes, de services et d'activités\nVoir les notes complémentaires de l'état des revenus et des dépenses


57 ans (07/11/1963)\nLe saviez-vous ? Franck Dubosc : son père est mort par euthanasie\n"Elle savait..." : les confidences touchantes de Franck Dubosc sur la mort de sa mère\nFranck Dubosc est né le 7 novembre 1963 en Seine-Maritime. Tout petit déjà, il rêve de jouer la comédie, mais Franck Dubosc et timide. Il s’illustre pourtant au collège dans de nombreuses parodies, et son bac en poche, il quitte la fac d’Anglais où il était inscrit pour intégrer le Conservatoire de Rouen. Il y côtoie Valérie Lemercier ou encore Karine Viard, mais s’il ne perd pas son objectif de vue, la route qui le mènera au succès est pour l’heure pleine de détours.\nAprès avoir écumé les night-clubs de Rouen pour s’y produire sur scène, Franck Dubosc démarre sa carrière à la télévision mais comme journaliste. Il travaille alors pour Channel Four, une chaine de télé britannique. En 1985, il obtient son premier rôle de comédien dans A nous les garçons, puis devient assistant magicien. Parti s’installé en Grande-Bretagne, l’humoriste se fait un nom avec la série Coronation Street. Franck Dubosc rentre alors en France et se fait connaître du public français avec Les petites annoncés d’Elie aux côtés d’Elie Semoun en 1994.\nSa carrière décolle et Franck Dubosc rencontre alors le succès aussi bien sur scène qu’au cinéma. L’humoriste conquiert un large public avec ses one-man shows bien rodés, Du beau, du bon, Dubosc, J’vous ai pas raconté ou encore Romantique, mais aussi au cinéma avec d’abord quelques petits rôles (Au secours j’ai 30 ans !, Iznogoud), mais surtout avec le succès du premier volet de Camping.\nFranck Dubosc tourne ensuite avec plus ou moins de bonheur Astérix aux Jeux Olympiques, Disco, Incognito, Cinéman avant de reprendre du service dans Camping 2, sans oublier sa carrière sur les planches avec Il était une fois Franck Dubosc.\nA la ville, Franck Dubosc et sa femme Danielle ont eu un petit garçon en 2010.\nFranck Dubosc : Un terrible deuil…\nFranck Dubosc : découvrez son incroyable évolution physique au fil des rôles\nFranck Dubosc préoccupé, pose LA question qui empêche tout le monde de dormir !\nFranck Dubosc : 10 ans de mariage avec Danièle, elle raconte leur coup de foudre\nFranck Dubosc ferait un excellent présentateur du 20h : il le prouve !\n"Ça suffit !"... le cri du coeur de Franck Dubosc, Alexandra Lamy émue !\nFranck Dubosc en deuil ? Ces indices qui en disent long sur le décès de sa "première femme"\nFranck Dubosc malmené par ses fils ? Cette vidéo qui fait beaucoup rire ses fans\nVoir les photos de Franck DuboscVoir les vidéos de Franck Dubosc


Le roll on purifiant Frédéric M: Astuce anti bouton - 𝐾𝑎𝑟𝑖𝑛𝑒𝑎𝑙𝑜𝑜𝑘\npar Karinealook 6 mai 2020 6 mai 2020\nAujourd’hui je vous présente mon astuce anti bouton: Le roll on purifiant Frédéric M. Je m’en sers à chaque fois qu’un bouton pointe le bout de son nez! Le roll on purifiant les assèche à grande vitesse, et en deux jours ils sont partis!\nVoyons ensemble comment fonctionne cette petite merveille, ainsi que ses ingrédients.\nLe Roll on purifiant essentiel Frédéric M permet une action ciblée et invisible. Les monoterpénols contenus dans l’huile essentielle de Tea Tree, sont des molécules anti-infectieuses qui neutralisent directement les germes pathogènes.\nSon point fort c’est qu’il est formulé à 95% d’ingrédients d’origine naturelle!\nRegardons les ingrédients de plus prêt :\nEau de feuille d’hamamélis dans le roll on purifiant Frédéric M\nl’Hamamélis est un tonique veineux, il favorise la micro circulation. On peut l’utiliser pour traiter des problèmes de peau comme l’eczéma, mais aussi les coups de soleil, ou les piqûres d’insectes. L’hamamélis est aussi utilisé pour lutter contre les poches et les cernes sous les yeux. Cette plante médicinale est également préconisée pour le nettoyage des peaux grasses car elle a la propriété de resserrer les pores.\nL’huile essentielle de romarin possède beaucoup de vertus, notamment, pour ce qui nous intéresse dans le cas de ce roll on purifiant Frédéric M, ses propriétés antibactériennes et fongicides .\nL’huile essentielle (HE) de lavande est particulièrement reconnue pour certaines propriétés, comme par exemple ses vertus antalgiques. Elle est aussi anti- inflammatoire, antiseptique, et anti bacti bactérienne. Elle est particulièrement indiquée pour apaiser les affections cutanées, l’huile essentielle de lavande agit contre les brûlures superficielles de la peau, les plaies, l’eczéma, le prurit,ou encore la couperose. L’huile essentielle de lavande favorise la cicatrisation.\nLe Tea tree dans le roll on purifiant de Frédéric M\nSi vous ne connaissez pas encore le Tea tree, je vous invite fortement à vous renseigner sur cette huile essentielle qui est une véritable trousse à pharmacie à elle toute seule. Elle est utilisée dans les infections de la peau, les problèmes cutanée et de peau grasse, ainsi que l’acné. Dans le cas de ce roll on, elle fonctionne en parfaite synergie avec les autres produits, c’est pourquoi il est vraiment très efficace.\nMon avis sur le roll on purifiant contre l’acné\nAppliquez facilement et localement sur les petites imperfections. Il est pratique à transporter, il se glisse facilement dans votre sac et vous accompagne à tout moment de la journée. L’essayer c’est l’adopter. Le roll on purifie votre peau et fait disparaître rapidement les boutons.\nJe reste à votre disposition pour toute information complémentaire. Vous pouvez me joindre via le formulaire de contact. Ou me retrouver sur mon groupe Facebook.\nRetrouvez le Roll on pufifiant Frédéric M dans la boutique ci dessous 👇\nSi vous souhaitez un complément de salaire, rejoignez moi dans cette aventure, et devenez distributrice à domicile 😉\nSi mon article Le roll on purifiant Frédéric M: Astuce anti bouton , partagez le, et aidez moi à faire vivre mon blog ♥


Autoportrait du vampire d’en face – Alex Barbier – La Papeterie des Arceaux\nAccueil / Librairie / Frémok Éditions / Autoportrait du vampire d’en face – Alex Barbier\nAutoportrait du vampire d’en face est le second volet d’une trilogie, il devra donc être lu comme tel…\nquantité de Autoportrait du vampire d’en face - Alex Barbier\nCatégories : Frémok Éditions, Librairie Étiquettes : alex barbier, Autoportrait du vampire d’en face, bd indépendante, frémok éditions, FRMK, grand brassac, Lettres au maire de V., Papeterie des Arceaux, vol.2\nAutoportrait du vampire d’en face (Lettres au maire de V., vol.2) – Alex Barbier\nLe récit d’Alex Barbier raconte les quêtes de quelques personnages : un vampire, un certain professeur Apfelbaum, une jeune fille qui découvre l’amour et d’autres entités plus ou moins marquées et marquantes. On retrouve le retraité Ernest P. toujours à l’affût des mœurs de son voisinage. Mais le narrateur le plus intéressant est sans nul doute le professeur Apfelbaum qui s’occupe à une mise au point définitive sur la question passionnante du vampirisme.\nLes fenêtres sont le lieu favori du vampire car ouvertes elles permettent d’entrer dans les chambres et d’en sortir une fois que la victime est vidée de son sang. Accessoirement la fenêtre est un perchoir idéal d’où le vampire peut observer sa proie et son forfait. L’histoire savante du vampirisme emmène le lecteur dans des paysages embrasés par le désir ou dans la vie intime d’une famille des classes moyennes.\nAutoportrait du vampire d’en face est le second volet d’une trilogie, il devra donc être lu comme tel. Pour le moment toute lecture qu’on pourra en faire sera immanquablement partielle puisqu’il manque encore le troisième et dernier panneau du triptyque.\nA première lecture, la couleur est l’élément qui frappe le regard, la gamme colorée semble s’être aussi bien ouverte qu’elle n’est en certains endroits contestée. La plupart du temps hostile au noir et blanc tranché, le dessinateur n’en intègre pas de plus en plus fermement le noir, la couverture témoigne superbement d’une telle rupture. Si le noir vient attaquer la couleur c’est d’abord parce que le récit lui-même met en jeu le duel le plus archaïque qui soit, la lumière et l’ombre, le jour et la nuit. Le vampire est l’emblème de la nuit et c’est à travers ce personnage sombre que Barbier met en scène le récit.\nAu fil des pages, le lecteur rencontre une très fantaisiste leçon d’anatomie comme si l’auteur voulait lui révéler le fond du fond, les arrières fonds du monde de Barbier. Ainsi un ovale peut aussi bien devenir un œil-de-bœuf qu’une bouche ou un visage. Etre en métamorphose, le vampire est la personnification de ce jeu de formes. La manière d’Alex Barbier consiste in fine à maîtriser et à jouer des ambivalences, à entraîner le lecteur dans des paysages qui se jouent du sens. Se rapprocher le plus près possible de la folie et prendre le risque d’y sombrer.\nSur Autoportrait du vampire d’en face\n118 pages — 21 × 26,5 cm\n26,5 × 21 × 1,2 cm


Les votes sont clos ! – La Forge Collective\nVous êtes ici : Accueil1 / Blog2 / Les votes sont clos !\n« Si vous faites confiance aux gens, ils vous donnent le meilleur d’eux-mêmes. »\nVous avez été très nombreux à donner votre avis, tant sur la recherche du nom de l’espace de travail que sur le choix définitif de ce nom. Cela est très réjouissant pour moi, initiateur du projet, de voir à quel point vous êtes impliqués dans ce projet, car il est fait pour vous et sera finalisé par vous. Merci.\nVoici la répartition de vos voix :\nLa bande à Tépé : 7 %\nNeurhône : 7 %\nLe garage : 7 %\nLa Fonderie : 15 %\nCovalence : 22 %\nLa Forge : 42 %\nLe vainqueur est donc !\nLa Forge, ce sera donc le nom de notre espace de travail partagé. Joli nom, chargé en histoire et en symbole, aussi bien en terme de métier, de nouvelle technologie que de bande dessinée. Voici les définitions qu’en donne Wikipédia.\nLe mot forge désigne le travail du métal par déformation, à chaud ou à froid, par l’utilisation d’un outil de choc et d’un support. Ce métier est exercé par le forgeron et aussi partiellement par le maréchal-ferrant ou le serrurier.\nPar extension, il désigne l’établissement où l’on forge le métal.\nPar analogie, le terme forge désigne les emplacements, généralement autour d’un caillou ou de tout autre objet saillant (faisant office d’”enclume”), où les grives viennent régulièrement casser les coquilles d’escargots avant de s’en nourrir.\nle mot forge est aussi utilisé pour parler des armes factices en latex utilisés dans les jeux grandeur nature (gn), par exemple la forge de moretum.\n21 novembre 2013 /par Le maitre de forge\nWooaaahh !!!! Que d’imagination ! Gagne la foule et tu gagneras ta liberté


Bien entendre pour mieux apprendre\nSolutions acoustiques pour tout type d'environnement dans le scolaire.\nDans les universités, les cours sont dispensés dans de grands auditoriums avec de grandes hauteurs sous plafonds. La voix des enseignants et/ou des conférenciers décroit au fur et à mesure, ce qui rend l'écoute et la compréhension difficile pour les étudiants situés au plus loin d'eux. Il est donc important que la voix de l'intervenant se réfléchisse le moins possible, afin qu'elle soit audible clairement par l'ensemble de l'auditoire.Pour y parvenir, il faut un minimum de distorsion des sons en provenance des échos et des bruits de fond, en particulier les bruits de basse fréquence tels que la ventilation, les projecteurs et autres équipements techniques.\nAméliorer le confort d'écoute\nMinimiser les échos\nUtiliser un plafond acoustique avec des qualités d'absorption exceptionnelles de toutes les fréquences de la voix\nCréer une zone réfléchissant la parole dans le plafond au-dessus de l'intervenant\nPlacer des absorbants muraux sur le mur du fond\nInstaller des absorbants muraux sur les murs adjacents\nProduits associés Basse fréquence (125 HZ) Perf.acoustique totale Résistance aux chocs/Pérennité Revêtement\nPlafond: Master A, E, Ds (incl. Master/gamma)\nSolution murale: Akusto Wall\nPlafond: Gedina (incl. Gedina/gamma)\nSolution murale: Akusto Wall 4 4 3 Akutex™ T\nLa recommandation est faite particulièrement pour cette activité et cet espace, sur la base d'une comparaison entre les produits Ecophon. L'échelle appliquée des gammes est de 1 à 5, 5 étant le score le plus élevé.


ESPRIT-RACING.COM | 12.10.12 | 16:43\nSeul le dénouement a été un peu modifié...\nMême scénario que la course précédente pour Matthieu. Classé sans problème dans les six premiers à toutes les séances, et bien décidé à faire une 1ère ligne, il restera bloqué 18 minutes au stand en qualif 2 à cause d'un joint de capteur de boite de vitesses défectueux et qu'il a fallu remplacer.\nIl repart alors qu'il ne reste que 8 mn, améliore de 4 dixièmes puis se fait gêner dans le dernier virage alors que l'écran le plaçait en 2ème position au 3ème partiel... Il termine 11ème de cette séance.\nLes coéquipiers de Mattieu grignotent eux aussi les dixièmes.\nPhilippe choisit de s'arrêter en milieu de séance pour passer son pneu arrière neuf. Il dispose de 16 minutes pour améliorer son chrono et il y parviendra au dernier tour avec une seconde de mieux.\nHéber préfère rouler un peu plus afin de bien prendre ses repères et s'arrête à 10mn de la fin.\nDeux tours pour chauffer et rôder le pneu, un tour pour améliorer lui aussi d'une seconde son temps de la veille ... le travail est fait !\nAprès 10 mn de warm up sous piste détrempée, il est certain que la course va se déroulée sur le mouillé.\nMatthieu, qui a réalisé une 4ème place au warm up, espère prendre un bon départ même s'il est un peu loin.\nIl conserve sa place mais il est très vite gêné soit par des chutes soit par des pilotes qu'il lui faut doubler dans ces conditions précaires. Se concenter et ne pas se faire piéger ...\nYann, son frère qui avait roulé au Bol d'argent sous la pluie lui a donné les "bons conseils" ...\nEt celà a fonctionné car il termine 4ème, son meilleur résultat cette saison qui concrétise enfin des performances constantes aux essais, toujours très proches du top 5 mais où un petit grain de sable est souvent venu enrayer ses espoirs de figurer aux places d'honneur.\nPhilippe part, comme à son habitude assez vite puisqu'il gagne 3 places mais malheureusement il chute à la sortie de la chicane en début de course.\nIl pourra remonter sur sa moto et repartir en dernière position mais il sera "plus prudent" que certains qui iront à la faute et terminera la course 16ème.\nPauvre Héber qui se réveille désespéré le matin car il pleut... Le team le rassure, lui donne des conseils et sur le grille, il semble plus serein.\nAprès la course où il évitera tous les pièges de la piste tout en progressant au chrono dans les derniers tours, ce n'est plus le même Héber. Très satisfait de sa 13ème place, il n'appréhende plus de rouler sur le mouillé ... même et surtout à Magny Cours !\nRendez vous pour un communiqué spécial pour le bilan de la saison et nos projets 2013.\nMatthieu termine 4ème, son meilleur résultat cette saison (Esprit-Racing)


...fronter une seconde vague, mais on peut être sûr qu'en tout état de cause ils auront besoin de souffler, et c'est bien normal. Une baisse importante de l'activité hospitalière sera certainement constatée cet été, au détriment, en premier lieu des femmes désirant avorter puisque les délais d'attente pour un rendez-vous seront plus longs. Sans cette mesure d'urgence, limitée dans le temps, certains médecins se retrouveront dans l'illégalité pour faire face à cette détresse. Le risque majeur est que les femmes avortent seules. Ce retour aux années 70 soulève une problématique sanitaire de grande ampleur. Vous le savez, chers collègues, quand une femme fait le choix d'avorter, rien ne peut l'empêcher d'aller jusqu'au bout. Ce droit conquis de haute lutte était déjà affaibli avant la crise à cause d...\n...e spectre des avortements clandestins a bel et bien menacé de resurgir en France, dans le pays de Simone Veil, où l'IVG est un droit garanti par la loi. Nombreux ont été les professionnels de santé et les associations à alerter de cette situation critique, et je salue la réactivité du Gouvernement qui a pris la mesure de la crise sans tarder : ainsi a-t-il instauré un numéro vert, facilité la télémédecine et permis d'effectuer par ce biais toutes les consultations obligatoires, y compris pour la prescription de pilules contraceptives. Suivant l'avis de la Haute Autorité de santé, le ministre des solidarités et de la santé a également porté de sept à neuf semaines d'aménorrhée la période durant laquelle il est possible de réaliser un avortement médicamenteux en dehors de l'hôpital. Ces mesures d'u...\n...usement pas eu à subir un tel relent rétrograde, notons toutefois qu'avant la crise, l'accès à l'IVG n'était pas uniformément garanti sur le territoire national, bien qu'il soit un droit reconnu pour toutes les femmes. Je le dis avec d'autant plus de certitude qu'en 2018, dans ma circonscription par exemple, la pratique de l'IVG a été empêchée pendant près de neuf mois à l'hôpital de Bailleul, un médecin étant parti à la retraite et les autres praticiens faisant valoir la clause de conscience. Peu de temps après l'annonce du confinement, des centres d'IVG ont alerté les pouvoirs publics d'un faible taux de sollicitation, laissant augurer le risque de multiples demandes hors délai. Ce faible recours s'explique aisément : peur de contracter la maladie, réticence voire honte de solliciter des hôpit...\n...France. C'est un défaut du système de santé contre lequel lutte particulièrement le groupe Libertés et territoires. Le non-recours aux soins s'est amplement multiplié durant le confinement imposé en pleine épidémie de covid-19. Très rapidement, une baisse de l'activité médicale a été constatée dans tous les territoires, due à la peur d'être contaminé, de contaminer les autres ou de surcharger les médecins. La crainte a été particulièrement vive pour les femmes confrontées à une grossesse non désirée. Il est difficile de recueillir des chiffres établissant la capacité à recourir à une interruption volontaire de grossesse ; cependant, les alertes de terrain ont été nombreuses. Le planning familial a indiqué que les appels ont augmenté de 30 %, tandis que les appels faisant état de difficultés d'ac...\nUn triste constat doit également nous alerter : les restrictions budgétaires et la logique de rentabilité financière ont entraîné la fermeture de nombreux centres d'IVG ces dernières années. Entre 2007 et 2017, soixante-dix centres ont ainsi fermé en métropole, l'avortement étant un acte médical très peu rentable. Il ne suscite pas de vocation chez les médecins, qui y sont d'ailleurs peu formés. Dans certains établissements, il est parfois impossible de trouver un médecin pour pratiquer une IVG, ce qui oblige les femmes à parcourir de nombreux kilomètres pour trouver un praticien. En 2018, plus de 25 % des femmes ont avorté en dehors de leur département de résidence. Dans un contexte où le nombre de spécialistes et d'établissements de proximité diminue...\n...emier lieu sur le corps des femmes. Cela n'a pas manqué avec la crise du covid-19 : le droit à l'avortement a reculé, y compris en France. La situation avant le confinement n'était pas brillante : si le droit à l'avortement est acquis depuis 1975, son accès effectif n'est toujours pas garanti à toutes les femmes, car il faut que celles-ci trouvent une structure capable de pratiquer une IVG et un médecin qui accepte de la faire ; or ils ne sont pas si nombreux, d'autant qu'il existe une double clause de conscience permettant de s'y soustraire. Au total, 130 structures pratiquant l'IVG ont fermé entre 2001 et 2011 et, au cours des dix dernières années, 8 % des centres ont fermé. Une femme a plus de difficulté à avorter si elle vit en zone rurale ou périurbaine plutôt que dans une grande ville, si ...\n...nos convictions et la manière dont on envisage la détresse des femmes face à une grossesse non désirée, on sait qu'une femme qui souhaite interrompre sa grossesse l'interrompra – peu importe ce que dit la loi. L'interruption médicale de grossesse, qui peut être pratiquée jusqu'au terme de la grossesse, aurait pu être une solution, mais la procédure est très pénible pour les femmes comme pour les médecins. Elle est de surcroît encore plus compliquée à utiliser en cette période d'épidémie de covid-19 ; elle pâtit en outre d'importantes inégalités territoriales. Il aurait été nécessaire de la simplifier. Nous avons déposé des amendements en ce sens, mais ils ont été rejetés de la même manière. Mes chers collègues, à l'issue de ces sept semaines de confinement et en dépit de la mobilisation de la s...\n... accompagnées. « Aucune femme ne recourt de gaieté de coeur à l'avortement. Il suffit d'écouter les femmes. [… ] C'est toujours un drame et cela restera toujours un drame », disait Simone Veil dans cette enceinte. Derrière ces drames, il y a des femmes, les travailleurs sociaux qui les accompagnent, les familles qui parfois les soutiennent, parfois les ignorent, parfois les rejettent ; il y a des médecins, des sages-femmes, des personnels soignants. À chaque fois, c'est une histoire personnelle, unique. Les politiques publiques ne doivent pas laisser pour autant les femmes seules. Nous leur devons d'abord l'information, une information juste, rigoureuse, dénuée de passion et objective. Cela peut paraître simple à l'heure des moteurs de recherche – et pourtant… Pourtant, l'accès à l'information p...\n...est difficile à faire appliquer : depuis sa promulgation, aucune condamnation n'a été prononcée. La culpabilisation des femmes et les discours angoissants sur d'éventuelles complications sont les principaux ressorts utilisés, rendant l'entrave à l'IVG plus insidieuse. L'action des associations anti-choix cible également les milieux médicaux, car la double clause de conscience dont bénéficient les médecins est un levier permettant de freiner l'accès à l'IVG. Aucune statistique en France ne met en lumière la proportion des médecins qui font jouer cette clause de conscience, mais le Haut Conseil à l'égalité entre les femmes et les hommes évoque une pénurie de médecins pratiquant l'IVG. Sur le terrain, les effets sont concrets : en 2018, par exemple, dans la Sarthe, l'hôpital du Bailleul ne pouvait p...\nC'est ce que demandent tous les médecins !\nLa validation d'une interruption médicale de grossesse est permise par une équipe comprenant notamment un médecin qualifié en gynécologie obstétrique membre d'un centre pluridisciplinaire de diagnostic prénatal, un CPDPN, ce qui complique l'accès à l'IMG. Aussi, afin d'améliorer la réactivité des équipes médicales, surtout en cette période, ne pourrait-on assouplir le droit actuel en remplaçant l'exigence d'un médecin membre d'un CPDPN, par un médecin d'un service de gynécologie obstétrique ou un médecin d'u...\n...lique et un arrêté du 14 avril en a adapté les modalités. Cependant, madame la secrétaire d'État, j'irai droit au but : la crise sanitaire du covid-19 a-t-elle révélé des limites au dispositif d'accès à l'IVG ? A-t-elle accentué ces limites ? Certaines procédures actuelles pourraient-elles ouvrir la voie à des améliorations au quotidien ? Plus précisément, avez-vous des retours concernant la télémédecine, son potentiel et son efficacité, ou au contraire les risques qu'elle a pu engendrer ? Cette méthode a-t-elle fait ses preuves concernant l'IVG médicamenteuse ? Vous paraît-il possible et souhaitable d'en pérenniser l'usage pour faciliter l'accès des femmes à l'IVG en tout temps ?\n...ainsi été modifié, de façon exceptionnelle et transitoire, afin d'en faciliter le recours pour les femmes pouvant en bénéficier. Ces mesures incluent l'extension du délai de réalisation de l'IVG jusqu'à la neuvième semaine d'aménorrhée, c'est-à-dire la septième semaine de grossesse, la possibilité de mener l'ensemble des consultations nécessaires aux IVG sous la forme de téléconsultations avec un médecin ou une sage-femme et la possibilité de délivrance des médicaments abortifs directement aux femmes concernées par le pharmacien officinal. L'ordonnance mentionne le nom de la pharmacie désignée par l'intéressée, et la copie de la prescription est transmise par le médecin ou la sage-femme par voie électronique. Les médicaments abortifs sont alors délivrés directement, sans frais et anonymement, à l...\n...e code de la santé publique, qui devra rester la règle à la sortie de la crise. En effet, le passage obligatoire à l'hôpital n'a évidemment pas pour but de contraindre les femmes, mais bien de s'assurer de leur consentement, de leur parfaite information et, probablement le plus important, de leur sécurité sanitaire. Dans le contexte que nous avons connu, le choix a été fait de généraliser la télémédecine et de privilégier la méthode d'IVG médicamenteuse. Nous pensons que cette solution ne doit pas devenir la norme. En effet, la télémédecine ne peut se substituer au rendez-vous avec un praticien. Se posent en effet plusieurs questions : comment obtenir une datation fiable de la grossesse ? Comment s'assurer du consentement réel et sans pression extérieure de la patiente ? Comment gérer les évent...


Rénovation de salle de bain à Plonevez Du Faou tél: 02.52.56.25.98\nEntreprise de rénovation de salle de bain et douche à Plonevez Du Faou 29530\nSi vous prévoyez de faire une pose de douche ; il est recommandé de faire appel au service d’un professionnel comme la nôtre. Cette intervention demande des études particulières surtout au niveau de la plomberie. Notre entreprise Robin Rénovation effectuera votre pose de douche tout en respectant les normes de sécurité. Pour vous éviter des accidents, nous vous conseillons de nous remettre les travaux. Étant professionnel et disposant d’une solide expérience en la matière, notre entreprise Robin Rénovation est tout à fait qualifiée à prendre en main votre projet de pose de douche à Plonevez Du Faou 29530.\nRobin Rénovation pour l’installation de baignoire 29530\nVous voulez changer votre douche par une baignoire ? C’est faisable et pour ce faire, n’hésitez pas à faire appel à notre entreprise Robin Rénovation, nous intervenons dans la ville de Plonevez Du Faou 29530. Disposant de plusieurs années d’expérience dans le domaine, nous sommes tout à fait en mesure de mener à bien cette intervention. Très professionnel dans le domaine, nous nous adapterons quel que soit la superficie de votre salle de bain, nous pouvons également vous installer une baignoire sur mesure. Rassurez-vous, la baignoire que nous installerons sera moderne et design.\nLa salle de bain est la pièce de la maison où l’on se détende et se relaxer. Il est donc primordial que la décoration soit design et apaisante tout comme vos revêtements muraux et sols. Étant un professionnel en rénovation d’intérieur, notre entreprise Robin Rénovation peut s’occuper du changement de carrelage dans la ville de Plonevez Du Faou 29530. Nous pourrons vous poser des carrelages plus modernes, vous n’avez pas à vous en faire, car nous réaliserons vos travaux dans les règles de l’art, vous êtes sûr de bénéficier d’un résultat de travail de qualité et conforme aux normes.\nFaites confiance au expert pour la pose de douche à l'italienne à Plonevez Du Faou\nSachant qu'effectuer une pose de douche à italienne n'est jamais aussi facile comme vous le pensez. Et cela exige l'intervention des professionnels pour assurer en détail les étapes nécessaire à suivre. Pour cela, ne prenez pas de risque, laissez entre les mains de experts votre travail dans ce domaine. Alors, Robin Rénovation est toujours disponible à tout le moment et dispose des équipes d'interventions rapide qui se sont habitées à faire cette dans plusieurs endroits; bien évidemment ils pourront se déplacer dans toute la zone de Plonevez Du Faou 29530. Donc, il ne vous plus qu'à faire appels Robin Rénovation qui se trouve dans Plonevez Du Faou 29530 pour rassurer au résultat de vos attentes.\nRobin Rénovation pour tous vos travaux de salle de bain Plonevez Du Faou\nInstallé dans la ville de Plonevez Du Faou 29530, notre entreprise Robin Rénovation dispose des compétences nécessaires pour s’occuper de tous vos travaux de salle de bain dans cette ville et ces environs. Vous pouvez faire appel à notre service, pour rénover toute votre salle de bain : le revêtement de sol et mur ; la pose de sanitaire ; la pose de douche Italienne ; la pose de différents types de baignoire et bien d’autres prestations encore. Nous réalisons vos projets selon les règles de l’art : esthétique, étanche, finition irréprochable.\nSi vous souhaitez rénover le revêtement de sol ou de mur de votre salle de bain, sachez que notre entreprise Robin Rénovation est qualifiée à prendre en main la pose de carrelage de salle de bain. Pour la pose de votre carreau de salle de bain, vous n’avez pas à vous en faire, nous soignons nos travaux, nous réaliserons la pose dans les règles de l’art. Sachez que, nous pouvons vous installer des carreaux de différents formats et de différents styles. Notre entreprise Robin Rénovation sera ravie de contribuer à l’embellissement de votre salle de bain à Plonevez Du Faou.\nDevis travaux de salle de bain Plonevez Du Faou 29530 gratuit\nAvant que l’on prenne en main vos travaux de salle de bain dans la ville de Plonevez Du Faou, sachez qu’il est nécessaire que vous nous envoyiez une demande de devis. Ce document vous sera nécessaire pour connaître les dépenses à prévoir, le coût de notre intervention, la durée des travaux, le prix des matériaux à utiliser. Cette demande ne vous sera pas facturée et c’est sans engagement de votre part. Dès que nous recevrons votre demande de devis, nous vous ferons part d’une réponse bien détaillée en moins de 24 heures.\nSi vous vous lassez de votre douche, optez pour une nouvelle baignoire. Installé dans la ville de Plonevez Du Faou 29530, notre entreprise Robin Rénovation est tout à fait apte à s’occuper de votre pose de baignoire. D’ailleurs, nous pouvons vous conseiller sur le type de baignoire adapter à votre salle de bain, mais également vous poser des baignoires de différents types, tels que : la baignoire à encastrer, la baignoire d'angle, une baignoire sur mesure, une baignoire à remous et bien d’autres encore. De ce fait, pensez à contacter Robin Rénovation pour vous fournir des travaux de qualité.\nDécouvrez les professionnels en installation de sanitaire à Plonevez Du Faou\nVous venez de construire une maison? Voulez vous effectuer une installation assurant sanitaire dans votre salle de bain? 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Nouvelles Gomez Compétition GC 10.1, 10.2 et 10.3\nAntoine Dufeu Le 15 Mars 2010 à 11h51\nVoici la nouvelle Gomez GC10, une voiture destinée à la piste et conçue par Gomez Compétition, situé dans l’Hérault. La voiture se produira principalement dans quatre types de compétitions : le BTCS, les 24H Series, le VdeV, le Dutch Challenge Supercar.\nCette nouvelle silhouette est disponible en trois versions, toutes dotées de moteurs développés par Sodemo. La GC 10.1 est la plus performante grâce à son V6 3,5 litres de 430 ch. La GC 10.2 est destinée à la catégorie S2 et équipée d’un V6 3,5 litres de série développant 310 ch ainsi que d’une boîte séquentielle à six rapports. Enfin, la GC 10.3 est plus particulièrement destinée aux écoles de pilotages et ne sera pas homologuée, contrairement aux 10.1 et 10.2, FIA. Les tarifs s’échelonnent de 70000 euros HT (10.2 et 10.3) à 120000 euros HT (10.1).\nDe par sa nature de silhouette, plusieurs types de carrosseries peuvent être adaptés. En France, la voiture roulera en carrosserie Volkswagen Scirocco ; en Belgique, dans le championnat BTCS, en BMW M3. En terme de performances, l’auto est semble-t-il pour le moment plus rapide d’une seconde au kilomètre par rapport à une Touring Cup, qui faisait jusqu’ici référence. La version 10.1 ambitionnera sans doute la victoire absolue dans certaines épreuves en cherchant à faire jeu égal avec les meilleures Porsche 997 GT3.\nPour plus de renseignements, contactez directement Gomez Compétition, dont le site officiel, ici, sera très prochainement entièrement renouvelé.\nLe 22 Septembre 2018 à 11h50 par 555 prodrive