Réponses sur la Fonction Publique Territoriale Document élaboré par SUD Education 92. L agent est titulaire de son grade pas de son poste. - PDF\nDownload "Réponses sur la Fonction Publique Territoriale Document élaboré par SUD Education 92. L agent est titulaire de son grade pas de son poste."\n1 1 Réponses aux agents SUD EDUCATION Réponses sur la Fonction Publique Territoriale Document élaboré par SUD Education 92 Chapitre 1 : Règles générales Les collectivités locales sont maîtresses de leur libre administration. Un fonctionnaire territorial ne possède aucun droit acquis au maintien de sa situation statutaire. Celle-ci peut être modifiée à tout moment. Les agents de la FPT n exercent pas des missions définies par leur statut. Ils sont sur des cadres d emplois liés à leur métier. (toutefois, les agents des établissements scolaires font partie de la communauté éducative, condition qui a permis aux principales centrales syndicales de signer les accords sur la décentralisation). Le président de région ou de département dispose de tout pouvoir sur l organisation de ses services, des missions et des tâches. Il peut détacher un agent ou un groupe d agents de son lieu de travail habituel. L agent est titulaire de son grade pas de son poste. Le détachement sans limitation de durée : Le détachement de droit commun, tel qu il est régi par des dispositions statutaires communes aux trois fonctions publiques, est en effet une position administrative temporaire, de courte ou de longue durée, certes renouvelable, mais conçue pour aboutir soit à la réintégration dans son corps d origine, soit à l intégration dans le corps ou le cadre d emplois d accueil. C est la raison pour laquelle, durant le détachement, le fonctionnaire continue à bénéficier dans son administration d origine de ses droits d avancement d échelon et de grade et de ses droits à la retraite. Ainsi que la faculté de solliciter sa réintégration en cours ou au terme de la période de détachement L intégration à la FPT : A compter de la date d effet de l intégration ou du détachement, les fonctionnaires occupent un emploi relevant d un grade territorial et, à ce titre, comment à dérouler une carrière dans un cadre d emploi territorial. A cette même date, ils commencent à être rémunérés par la CT et cessent de l être par l Etat. Chapitre 2 : CADRES D EMPLOI CLASSES EN 3 ECHELLES DE REMUNERATION Régime indemnitaire + primes Qu ils soient intégrés ou détachés dans la FPT, les fonctionnaires de l Etat dont les services ont été transférés peuvent prétendre au régime indemnitaire correspondant à leur cadre d emploi d accueil + primes. Attention : régime indemnitaire, montant fixe, pas de montant plancher. Facteur d inégalité. Il faut différencier PRIMES et INDEMNITES.\n2 2 Réponses aux agents SUD EDUCATION Une indemnité : c est un dû lié à des conditions ou organisation de travail dérogeant aux règles normales. Une prime : aléatoire t peut être modulée. Types de primes ou d indemnités régissant le régime de la filière technique de la FPT : Prime de Service et de Rendement : Indemnité Spécifique de Service : Indemnité Administrative de technicité : Indemnité d Exercice de Missions des Préfectures des Personnels de la Filière Technique : Indemnités Horaires pour Travaux Supplémentaires : PSR ISS IAT IEMP IHTS Ingénieurs et techniciens Délibération de l autorité territoriale, «salaire au mérite» Modulée tous les ans Chapitre 3 : congés CONGES DE MALADIE A LA FPT : Pour bénéficier d un congé de maladie ou de son renouvellement, le fonctionnaire doit adresser à l autorité territoriale un certificat d un médecin dans les 48 heures. L autorité territoriale peut faire procéder à tout moment une contre-visite du demandeur par un médecin agréé. Le fonctionnaire peut être placé en congé maladie pendant une durée maximale d un an (12 mois consécutifs). Il conserve l intégralité de son traitement pendant 3 mois. Celui-ci est réduit de moitié les 9 mois suivants. A l issue de cette période, la CT est tenue de cesser le versement à l agent de sont traitement. Le fonctionnaire conserve ses droits à la totalité du Supplément Familial de Traitement et de l Indemnité de Résidence. Le temps passé en congé maladie ou longue durée, y compris pendant les périodes d interruption du versement du traitement, est valable pour l avancement à l ancienneté. LICENCIEMENT SUITE A MALADIE : A l expiration d un congé de longue durée (CLM), si le fonctionnaire refuse le poste qui est assigné sans justifier d un motif valable lié à son état de santé. Il peut être licencié après avis de la CAP (Commission Administrative Paritaire). ATTENTION : Incidence des absences : Les jours d absence pour maladie ou maternité peuvent aboutir à supprimer les jours de RTT. Par contre, on ne peut réduire le nombre de jours statutaires. CONGES DE MATERNITE, DE NAISSANCE, DE PATERNITE ET D ADOPTIO\n3 3 Réponses aux agents SUD EDUCATION Seuls les fonctionnaires et stagiaires en position d activité peuvent bénéficier d un congé maternité (sont exclus les disponibilités et les congés parentaux). Les agents en détachement en bénéficient, mais dans le cadre de leur organisme d accueil. L agent en congé de maternité conserve l intégralité de ses droits à rémunération. (SFT et NBI) + avancement (calcul de l ancienneté). Chapitre 4 : Discipline LE PARTAGE DE L AUTORITE : Toutes les personnes transférées relèvent juridiquement de deux, voire de trois employeurs distincts. Pouvoir hiérarchique territorial + chef d établissement exercice des pouvoirs incombant à l administration d origine pour les fonctionnaires d Etat mis à disposition (jusqu en 2009). Le chef d établissement encadre et organise le travail des personnels et informe la territoriale, qui donnera son avis. L EXERCICE DU POUVOIR DISCIPLINAIRE L autorité territoriale exerce le pouvoir disciplinaire à l égard des fonctionnaires détachés sans limitation de durée. Elle informe l administration gestionnaire du corps d origine des sanctions prononcées et lui transmet une copie des pièces disciplinaires. En cas de poursuites disciplinaires, le fonctionnaire détaché est donc passible d une des sanctions prévues. Il est déféré devant les instances disciplinaires de la FPT. Son dossier est soumis à l examen du conseil de discipline de la collectivité. Recours examiné par le conseil départemental ou interdépartemental de recours L article 8 du 30 décembre 2005 prévoit que les sanctions de 4 ème groupe (révocation et mise à la retraite d office) prennent effet à la fois au titre du cadre d emploi d accueil et au titre du corps d origine. A l inverse, le pouvoir disciplinaire, la compétence pour prononcer le licenciement pour insuffisance professionnelle appartient à l Etat. Chapitre 5 : CARRIERE LES CONDITIONS D AVANCEMENT Les fonctionnaires placés en détachement concourent pour l avancement avec les autres fonctionnaires titulaires du grade de la collectivité dans laquelle ils sont détachés. Ils continuent à bénéficier, dans leurs corps d origine, de leurs droits à la l avancement et à la retraite. Ils disposent, selon les règles établies par les statuts particuliers des cadres d emploi d accueil, de toutes les possibilités d avancement d échelon et de cadre qui y sont prévues. En tant que fonctionnaires détachés, ils sont régis par les dispositions relatives à l emploi d accueil. L avancement d échelon est prononcé par l autorité territoriale auprès\n4 4 Réponses aux agents SUD EDUCATION de laquelle ils exercent les conditions de durée fixées par le statut particulier de l emploi d accueil. L autorité territoriale peut prononcer un avancement d échelon à la durée minimale en se fondant sur la valeur professionnelle de l agent, sans avoir saisi la CAP. Après avis de la CAP, elle peut également décider d un avancement de grade dès lors que l agent remplit les conditions prévues par les textes. ABSENCE DE POSSIBILITE DE PROMOTION A la différence des fonctionnaires intégrés dans les cadres d emploi territoriaux, les fonctionnaires détachés ne peuvent pas accéder à aucun autre cadre d emploi territorial par la voie de la promotion interne. DEROULEMENT DE CARRIERE POSSIBLE MAIS PAS GARANTIE Les avancements de grade et les promotions se font après inscription sur les listes d aptitude, après consultation des CAP. Les départements ou la Région disposent de leur CAP propre, par catégorie et non par corps. L inscription sur liste d aptitude ne vaut pas nomination, encore moins sur place, être reçu à un poste ne signifie pas obtenir un poste. Le lauréat est inscrit sur liste d aptitude, mais doit lui-même faire des recherches d emploi, passer des entretiens avant recrutement. BONIFICATION INDICIAIRE Les fonctionnaires intégrés ou détachés dans les cadres d emploi territoriaux pourront bénéficier, compte tenu des fonctions exercées (occupation d emplois comportant une responsabilité ou une technicité) à la NBI. Fonctions spécifiques liées aux compétences transférées aux collectivités territoriales : Responsable ouvrier en fonction dans les EPLE : 15 points d indice majorés Ouvrier équipe mobile : 10 points d indice majorés Responsable équipe mobile : 25 points d indice majorés Direction des services techniques : 15 points d indice majorés Fonction d accueil : 10 points d indice majorés Infirmier ou assistant socio-éducatif : 20 points d indice majorés Suivant décrets : 15 points d indice majorés CARRIERE DES FONCTIONNAIRES SANS LIMITATION DE DUREE Conservent la qualité de fonctionnaire d Etat mais sont soumis à l ensemble des règles régissant la fonction qu ils exercent par effet de détachement. Ils demeurent en outre placés sous l autorité directe du chef d établissement. Les agents continuent d appartenir à leur corps d origine. Décret décembre 2005 NOTATION : La notation des personnels détachés doit être établie par l autorité territoriale après avis du chef d établissement et examen de la CAP.\n5 5 Réponses aux agents SUD EDUCATION Cette notation est ensuite transmise à l administration d origine qui continue à gérer parallèlement la carrière du fonctionnaire d état. MOBILITE : Dans la même CT. Les agents détachés pourront bénéficier de toutes les possibilités de mobilité au sein de la fonction publique. Seuls les fonctionnaires intégrés pourront être placés en détachement hors de leur cadre d emploi d intégration, voire hors de leur collectivité d affectation. Ils pourront occuper un emploi dans une autre CT ou ailleurs dans la fonction publique. Cette mobilité pourra s exercer par la mutation (Mutation = autre CT), dans une autre collectivité, soit par le détachement dans un autre cadre d emploi du corps de la FP. Pour les agents intégrés dans un des trois cadres d emplois techniques, la mobilité par détachement dans un emploi d un grade technique équivalent pourra également s exercer par dérogation au sein de la même collectivité. Les fonctionnaires intégrés peuvent solliciter leur mutation interne dans un autre emploi, créé ou vacant, de la collectivité de rattachement. Ils pourront également faire l objet d un changement d affectation interne à l initiative de l autorité territoriale. Les fonctionnaires intégrés pourront être affectés d office hors d un Etablissement Public Local d Enseignement, dans la mesure où les statuts particuliers de ces cadres d emploi prévoient qu ils exercent nécessairement leurs fonctions au sein d un établissement d enseignement. Les fonctionnaires intégrés pourront postuler sur tout emploi créé ou vacant dans une autre collectivité. LICENCIEMENT POSSIBLE DANS LA FPT : L assemblée délibérante peur décider de la suppression d emplois après consultation du CTP. Des garanties minimales sont cependant apportées aux fonctionnaires concernés par les suppressions. Maintien, y compris en surnombre pendant un an dans la collectivité d origine. Pendant cette période, tout emploi correspondant à son grade lui sera proposé. Mise à disposition auprès du centre départemental de gestion qui doit proposer des possibilités de reclassement. Le fonctionnaire ne peut refuser plus de trois propositions d offres d emploi. Chapitre 6 : MOBILITE LE DETACHEMENT DEROGATOIRE DANS UN AUTRE EMPLOI TECHNIQUE DE CATEGORIE C AU SEIN DE LA MEME COLLECTIVITE Les fonctionnaires intégrés dans les trois nouveaux cadres d emploi techniques des établissements d enseignement peuvent, par dérogation aux dispositions du droit commun du détachement, être détachés dans un grade d un autre cadre d emploi technique au sein de cette même collectivité. Ainsi, les fonctionnaires membres du cadre d emploi des agents territoriaux d entretien et d accueil des EPLE peuvent être détachés dans le cadre d emploi des agents territoriaux des services techniques pour occuper un emploi dont ils relèvent, en application de l article 9-1 du décret du 6 mai 1988, modifié.\n6 6 Réponses aux agents SUD EDUCATION De la même façon, les agents techniques des EPLE peuvent être détachés dans le cadre d emploi des agents techniques territoriaux. DETACHEMENT DES AGENTS PUBLICS Deux possibilités s offrent à la collectivité territoriale pour détacher des fonctionnaires dans des entreprises privées ou des associations. 1. Le détachement auprès d une entreprise assurant des missions d intérêt général 2. Le détachement auprès d un organisme privé ou d une association dont les activités favorisent ou complètent l action d une collectivité publique. MUTATION = Hors de la collectivité territoriale (région ou département) MOBILITE = A l intérieur de la collectivité territoriale FPE : La mutation est un droit, selon les postes vacants (par barème) FPT : Elles sont positionnées au même titre que les promotions ou les recrutements à travers des grilles d aptitude. La mutation ou la mobilité au sein d une collectivité est laissée à la discrétion et à la volonté des élus. MUTATION / MOBILITE : DEMARCHE A SUIVRE Consultation des vacances de poste ; Envoi du CV et de la lettre de motivation ; Etudes des candidatures ; Les candidats correspondant au profil sont reçus dans le cadre d un entretien individuel ou d une commission de recrutement. Exemple : Un agent détaché auprès du département et qui souhaiterait travailler à la Région devra demander sa réintégration auprès du Ministère de l EN. C est le ministre qui procédera alors à son nouveau détachement auprès de la région. RETRAITE Fonctionnaires transférés : Les trimestres validés par l Etat le seront par la CT (CNRAL) La retraite des FT est gérée par une caisse commune : FPT et Fonction Publique Hospitalière. TEMPS DE TRAVAIL Le temps de travail à la FPT est fixé à 1607 heures. L organisation du temps de travail est fixés collectivité par collectivité. (congés, RTT)


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On veut toutes le Beauty Look d’Emma Stone - Elle\nOn veut toutes le Beauty Look de : Emma Stone\nC’est à la première hollywoodienne du film « La couleur des sentiments » que l’on a repéré l’actrice américaine Emma Stone avec un beauty look frais et lumineux.\nParce qu’avec son chignon coiffé-décoiffé, son teint pale, zéro défaut, son maquillage rose métallisé et son air angélique, la jolie rousse a ébloui les photographes.\nLes cheveux : même si en apparence, ce chignon paraît simple et facile à réaliser, il demande un certain savoir-faire. Il faut tout d’abord avoir les cheveux assez longs pour obtenir un beau volume. Travaillez sur cheveux humides pour évitez les frisottis. Tout d’abord il faut créer un point de fixation sur le derrière de la tête en tortillant une mèche de cheveux pour en faire un premier mini chignon que l’on fixe avec deux épingles neige. Ensuite il faut bien lisser le reste de la chevelure et la séparer en deux. Ramenez et fixez une moitié avec deux ou trois épingles sur le mini chignon. La moitié restante, entourez-la sur elle-même et fixez-la également sur le point de fixation.\nLe teint : l’actrice américaine a une peau claire mais ne cherche pas à tricher avec des poudres solaires pour obtenir une peau hâlée. Au contraire, elle cultive même sa peau blanche avec un maquillage rose poudré grâce à une poudre matifiante compacte et un blush légèrement rosé.\nLes yeux : la belle rousse avait opté pour un smoky-eye rose métallisé idéal lorsque vous avez, comme elle, les yeux bleu-vert. Unifiez d’abord la paupière avec un fard mat qui se fond avec votre carnation. Ensuite, appliquez subtilement un trait de crayon gris le long des cils supérieurs. A l’aide d’un pinceau plat, légèrement humide, appliquez le fard rose métallisé. Terminez avec un mascara bien noir sur les cils supérieurs et inférieurs.\nLa bouche : pour accorder sa bouche avec le reste de son maquillage, Emma Stone, a choisi un gloss bien brillant avec des reflets roses.\nPoudre Matifiante Compacte, Sephora, 11,90 €\nPoudre de finition Mineral Veil, BareMinerals, 23 €\nRazor Sharp, Urban Decay, 28 €\nEyeliners / Fards à paupières Longue Tenue, Get Figgy (Gabbi), Benefit, 19 €\nCrayon Khôl Smoky Waterproof, black Up, N°1, 14 €.\nOmbre à Paupières Métallique, Pink Pearl, Bobbi Brown, 23 €\nSuper Shimmer, Sephora, 8,50 €\nBrillant à lèvre, Nars, 25 €\nJuicy Tubes, Lancôme, 19,50 €\nArticle suivantElles ont toutes les cheveux roses\nArticle précédentEmma Stone et Olivia Wilde, nouvelles égéries Revlon


Le festival Wa à Emmaüs Rédéné | emmaus-france\nAccueil› Evènement› Le festival Wa à…\nDepuis trois ans, la communauté Emmaüs de Rédéné accueille chaque été le Festival Wa, un festival d’arts alternatifs porté par le Collectif Égrégore. Une belle occasion de créer des liens entre l’univers d’Emmaüs et celui de la culture, tout en invitant les visiteurs à la découverte de créations et de spectacles insolites.\nScène musicale, sérigraphie, art brut, structures éphémères… Du 8 au 10 août, la communauté Emmaüs de Rédéné, en Bretagne, a accueilli un festival pas comme les autres. Imaginé par le Collectif Égrégore, composé d’une vingtaine d’artistes éclectiques, le Festival Wa invite à la découverte de nouveaux univers artistiques, dans un décor inédit pour un événement de ce type : celui d’une communauté Emmaüs. « La rencontre avec Emmaüs s’est faite un peu par hasard, il y a trois ans, alors que nous cherchions un nouveau cadre pour notre festival, explique Corentin Lemetayer Le Brize, le directeur du Collectif. Et cela a tout de suite fonctionné, tant au niveau humain que culturel : la communauté est un véritable paradis en termes de créations et de possibilités artistiques ! » En effet, la particularité du Collectif Égrégore est de travailler essentiellement avec des matériaux issus de la récupération, comme des palettes en bois, de vieux téléviseurs ou des carcasses de voitures. Pionnier du réemploi et du développement durable, Emmaüs avait tout à fait de quoi offrir la matière première !\nSi le Festival se déroule sur une durée de trois jours, il se prépare tout au long de l’année ! Afin de mettre en place une vraie collaboration avec les compagnons, les artistes ont ainsi passé plusieurs semaines en résidence sur le site, afin de travailler ensemble à la préparation de l’événement. Un clip vidéo a été réalisé au mois de mai, associant différents acteurs de la communauté, et les compagnons qui le souhaitaient ont été invités à réaliser des prestations – chant, improvisation – durant le festival même. « Etant compagnon à Rédéné depuis un peu plus de deux ans, c’est la troisième fois que je participe à ce festival, raconte Tintin, amateur de théâtre notamment. J’ai pris part à la réalisation du clip, donné des coups de main à droite à gauche pour le montage des décors et j’ai préparé des morceaux pour le jour J ! » Grâce aux résidences d’artistes, ce sont bien deux univers qui se découvrent et se mélangent, pour des moments d’échanges et de partages de grande qualité. Outre les liens qui se tissent entre les artistes et les compagnons, la communauté soutient le festival en mettant à disposition ses locaux, du matériel en tous genres, des véhicules et le gîte : une vraie collaboration !\nEmmaüs Rédéné offre ainsi un cadre insolite pour un festival original, les espaces dédiés aux ateliers de tri et au stockage devenant des zones de création et d’invitation à la découverte, pour un week-end qui fait également la part belle à des musiciens de tous horizons. « Je suis d’ici, de Rédéné, qui est un petit village, et pour nous c’est absolument génial qu’un tel festival ait lieu ici, témoigne Thomas. Il y a de nombreux artistes à découvrir, et en plus cela se passe à Emmaüs, où nous venons très régulièrement ! » Bien ancré dans le territoire local, le Festival Wa et toute son équipe font donc de belles choses avec des petits riens, tout comme les compagnons qui, grâce à leur savoir-faire, donnent une seconde vie aux objets. Il y a donc bien des liens ténus entre des mondes qu’on croirait différents, qui se croisent et se rejoignent au sein de cette manifestation. « En dehors de l’ambiance festive et conviviale, cela nous permet de rencontrer des personnes que l’on ne verrait pas d’habitude, ajoute Tintin. Grâce au Festival Wa, les clients et les visiteurs ont ainsi un autre regard sur la communauté, et une autre image d’Emmaüs. »


Etats-Unis et au-delà. « Perspectives socialistes : le coronavirus et la (...) - Presse-toi à gauche ! Une tribune libre pour la gauche québécoise en marche\nAccueil / International / États-Unis / Etats-Unis et au-delà. « Perspectives socialistes : le coronavirus et la (...)\nEtats-Unis et au-delà. « Perspectives socialistes : le coronavirus et la présente crise »\nmardi 21 avril 2020 / DE : Sam Gindin\n« ...tant de choses se sont passées de façon étrange ces derniers temps, qu’Alice a commencé à penser que très peu de choses étaient vraiment impossibles. » – Lewis Carroll,\nTiré du site À l’Encontre, 13 avril 2020\nPublié par Alencontre le 13 - avril - 2020\nLes crises – non pas des récessions régulières mais des crises majeures – se caractérisent par l’incertitude qu’elles apportent. Elles interrompent le cours normal des choses et exigent des réactions anormales, encore à découvrir pour que nous puissions aller de l’avant. Au milieu de ces calamités périodiques, nous ne savons pas comment, ni même si nous en sortirons, ni à quoi nous attendre si elles prennent fin. Les crises sont, par conséquent, des moments d’agitation avec des possibilités pour de nouveaux développements politiques, bons et/ou mauvais.\nComme chacune de ces crises modifie la trajectoire de l’histoire, la crise qui s’ensuit se produit dans un contexte modifié et présente donc ses propres caractéristiques. La crise des années 1970, par exemple, a impliqué une classe ouvrière militante, un défi lancé au dollar étatsunien et une accélération qualitative du rôle de la finance et de la mondialisation. La crise de 2008-2009, en revanche, a impliqué une classe ouvrière largement battue, a confirmé le rôle central du dollar au niveau mondial et a donné naissance à de nouvelles manières de gérer une économie très fortement dépendante de la finance. Comme la crise précédente, la crise de 2008-2009 a donné lieu à une financiarisation encore plus néolibérale, mais cette fois-ci, elle a également ouvert les portes du populisme de droite, parallèlement à une désorientation aiguë des partis politiques traditionnels.\nLa crise cette fois : la santé contre l’économie\nCette fois-ci, la crise est unique dans son genre, et cela d’une manière particulièrement transposée. Le monde, comme Alice le dirait, devient « de plus en plus curieux ». Lors des crises capitalistes passées, l’État est intervenu pour tenter de relancer l’économie. Cette fois, l’objectif immédiat des États n’est pas de relancer de suite l’économie, mais de la restreindre davantage. Cela est évidemment dû au fait que l’économie n’a pas été mise à genoux par des facteurs économiques ou des luttes venues d’en bas, mais plutôt par un mystérieux virus. Mettre fin à son emprise sur nous est la première priorité. En introduisant les termes de « distanciation sociale » et d’« auto-quarantaine » (confinement) pour faire face à l’urgence, les gouvernements ont suspendu les interactions sociales qui constituent une bonne partie du monde du travail, de la consommation et du « monde de l’économie ».\nCet accent mis sur la santé, tout en mettant l’économie en veilleuse, a entraîné un renversement assez remarquable du discours politique. Il y a quelques mois à peine, le leader de la France était la coqueluche des entreprises du monde entier pour avoir mené la charge afin d’affaiblir de manière décisive l’État providence. La France allait devenir, annonçait-il, une nation favorable aux entreprises qui « pense et agit comme une start-up ». Aujourd’hui, Emmanuel Macron proclame avec gravité que « les soins de santé... et notre État providence sont des ressources précieuses, des avantages indispensables lorsque le destin frappe ».\nMacron n’était pas le seul à faire des efforts pour faire marche arrière. Des politiciens de tous bords ont émis l’idée de limiter la production des usines aux produits socialement nécessaires comme les ventilateurs, les lits d’hôpitaux pour réanimation, les masques et les gants de protection. Il est devenu courant de dire aux entreprises ce qu’elles devraient produire. Le Premier ministre conservateur du Royaume-Uni, Boris Johnson, a appelé les entreprises automobiles à « passer de la construction de voitures à la fabrication de ventilateurs ». Le président Trump, allant étonnamment plus loin, a « ordonné » à GM de fabriquer des ventilateurs dans le cadre du Defense Production Act [datant de septembre 1950, dans le contexte de la guerre de Corée]. Dans ce nouveau monde, il est difficile de se rappeler qu’au cours de l’année écoulée, toute suggestion de faire ce que les dirigeants politiques exigent maintenant eux-mêmes a été ignorée ou écartée avec dérision ; et cela pas seulement par eux et par les firmes, mais même par certains dirigeants syndicaux importants.\nEn même temps, pour ceux qui avaient auparavant fermé les yeux, la crise a mis en évidence l’extrême fragilité des revenus des classes laborieuses. Avec un si grand nombre de personnes confrontées à de graves privations et à la menace du chaos social, toutes les instances des gouvernements ont été contraintes de répondre aux besoins fondamentaux des gens en matière de santé et de survie. Aux Etats-Unis des républicains se joignent maintenant aux démocrates pour proposer une législation visant à reporter les paiements hypothécaires, à renforcer le contrôle des loyers et à annuler les paiements d’intérêts sur la dette des étudiants. Leurs désaccords ne portent généralement pas sur la question de savoir s’il faut donner plus d’argent aux travailleurs contraints de rester à la maison et améliorer radicalement les indemnités de maladie et de l’assurance chômage, mais sur l’ampleur de ces aides. Pendant la Grande Dépression des années 1930, un changement politique similaire a légitimé les programmes sociaux et les droits du travail. Cependant, ce développement a été une concession à la mobilisation populaire. Cette fois, c’est une réponse à l’ampleur de la pandémie sanitaire et à la nécessité de maintenir les gens éloignés du travail.\nCela ne veut pas dire que l’« économique » est ignoré, mais seulement que sa priorité traditionnelle passe, dans l’immédiat, après le social, c’est-à-dire la menace pour la santé. Il reste un effort profond et concerté pour préserver suffisamment d’infrastructures économiques (production, services, commerce, finances) pour faciliter un retour à un semblant de normalité « plus tard ». Cela conduit à des renflouements massifs et, cette fois, contrairement à la crise de 2008-2009, l’argent ne va pas seulement aux banques, mais aussi à des secteurs comme le transport aérien, les hôtels et les restaurants, et en particulier aux petites et moyennes entreprises.\nL’économie était au premier plan dans l’esprit de Trump lors de sa première réaction désinvolte à la crise sanitaire, ce qui a conduit un blogueur exaspéré à déclarer que « si les Martiens envahissaient la terre, notre première réaction serait de baisser les taux d’intérêt ». Après que Donald Trump a été convaincu par ses conseillers que cette réponse ne serait pas suffisante, un Donald Trump bien plus sombre est apparu sur nos écrans, gagnant des éloges pour son allure et son ton proprement présidentiel et décisif, ce qui n’exclut pas un retournement. L’establishment démocrate – qui s’était jusque-là concentré pour assurer la défaite de Bernie Sanders, en partie parce qu’il craignait que Trump n’exploite le radicalisme de Sanders sur le plan électoral, en partie parce qu’il craignait les implications d’une victoire de Sanders pour son emprise sur le parti – est maintenant tenu en haleine par un autre scénario : et si les mesures d’urgence de Trump devançaient les Dems sur leur gauche. « Le haut est en bas, le nord est au sud », commentait avec ironie un initié du Parti démocrate.\nFidèle à son incohérence, Trump s’est à nouveau mis en tête de gagner du fric, une option qui relève de ses propres affaires et de ses instincts populistes, et qui est renforcée par la bourse, Fox News et les chefs d’entreprise qui l’écoutent. Le confinement, a-t-il annoncé, sera terminé dans « quelques jours, et non dans des semaines ou des mois ». Cette déclaration stupide n’a pas pu prévaloir alors que le nombre de morts augmentait et que les hôpitaux étaient débordés [530’830 infectés ; 20’646 morts le 12 avril selon le bilan établi par la Johns Hopkins University]. Et on nous a rappelé – pas pour la dernière fois – qu’en raison de la place des Etats-Unis dans le monde, Trump était non seulement le plus puissant des leaders mondiaux, mais aussi le plus dangereux.\nContradictions issues de l’impression de la monnaie\nPartout, les gouvernements ont trouvé comme par magie un moyen de financer toutes sortes de programmes et de soutiens qui étaient auparavant considérés comme impossibles. Le ciel, semble-t-il, est la limite. Mais si l’on laisse de côté la question cruciale de savoir si, après des années de réduction des budgets et des dépenses pour la formation dans de nombreux secteurs, les États ont-ils la capacité administrative de mettre pleinement en œuvre de tels programmes, tout cela peut-il vraiment être payé en imprimant simplement de l’argent ?\nLa critique courante est que, dans les économies où le plein emploi est atteint ou presque, de telles injections massives de fonds seront inflationnistes. Même s’il y aura des goulets d’étranglement et une possible inflation dans certains secteurs, dans la réalité actuelle de la surcapacité de production, la préoccupation inflationniste peut être ignorée. Et comme tous les pays sont tenus de prendre les mêmes mesures face à la pandémie, la discipline habituelle en matière de sorties de capitaux est inopérante – il n’y a nulle part où aller. Pourtant, les contradictions existent, même si dans les circonstances actuelles, elles prennent une forme différente.\nTout d’abord, il n’y a, en fait, pas de repas gratuit. Une fois la crise passée, les dépenses d’urgence devront être payées. Cela se fera dans un contexte où, ayant fait l’expérience de la possibilité de programmes qualifiés auparavant de peu praticables, les attentes des gens auront été revues à la hausse. Comme l’a exprimé Vijay Prashad : « Nous ne reviendrons pas à la normale, car le problème était la normalité » (Tricontinental, 26 mars).\nLorsque l’économie fonctionnera à nouveau à plein régime, il ne sera plus possible de répondre aux nouvelles attentes de la classe ouvrière en faisant tourner les presses à imprimer des billets. Il n’y a pas assez de main-d’œuvre et de ressources naturelles et il faudra faire des choix sur qui reçoit quoi. Les questions d’inégalité et de redistribution seront – compte tenu de l’histoire avant et pendant la crise – au centre de tensions importantes.\nEnsuite, lorsque la crise commencera à s’estomper, cela se produira de manière inégale. Ainsi, le flux de capitaux peut redémarrer, et s’il sort des pays qui souffrent encore, cela soulèvera de grandes questions sur la « moralité » des flux de capitaux [d’où le problème de leur contrôle]. Et même lorsque tous les pays auront échappé à la pandémie sanitaire, ils auront hâte de passer à autre chose. Dans la mesure où la « discipline » financière reviendra, les gens pourraient ne pas apprécier que leur rétablissement et leur développement soient sapés par des flux de capitaux égoïstes qui fuient. Et encore plus après un deuxième sauvetage – en une douzaine d’années (2008) – qui a finalement été financé par le reste d’entre nous. L’hypothèse selon laquelle les marchés financiers sont intouchables ne tiendra peut-être plus. Les gens pourraient en venir à penser, comme Alice, que « très peu de choses étaient vraiment impossibles ». À la rébellion contre l’ampleur des inégalités, on pourrait ajouter une réaction en chaîne appelant au contrôle des capitaux.\nIl est vrai que le statut mondial du dollar permet un certain degré d’exceptionnalisme étasunien. En période d’incertitude – et même lorsque, comme dans le cas de la crise hypothécaire américaine de 2007-2009, ce sont les événements aux États-Unis qui furent à l’origine de cette incertitude – la demande de dollars est généralement plus forte. Mais, là aussi, il y a une limite.\nTout d’abord, la hausse du taux de change du dollar qui en résulte peut rendre les produits étasuniens moins compétitifs et étouffer encore davantage l’industrie manufacturière. Mais surtout, la confiance internationale dans le dollar ne repose pas seulement sur la force des marchés financiers américains, mais aussi sur le fait que les États-Unis sont un refuge sûr étant donné une classe ouvrière économiquement et politiquement « docile ». Si cette classe ouvrière devait se rebeller, le dollar en tant que valeur refuge serait moins affirmé. L’ampleur et la direction des flux de capitaux pourraient devenir plus problématiques, même pour les États-Unis (et même si cela n’entraînait pas le remplacement du dollar par une autre monnaie, cela pourrait contribuer à un grand chaos financier national et international).\nDes ouvertures à gauche ?\nNous ne savons pas combien de temps durera cette crise ; il est clair que beaucoup dépend de cette éventualité. Nous ne pouvons pas non plus dire avec certitude comment ce moment imprévisible et fluide affectera la société et influencera nos notions de ce qui était autrefois « normal ». En ces temps d’incertitude et d’anxiété, ce que la plupart des gens désirent ardemment, c’est un retour rapide à la normale, même si ce qui était normal auparavant ne manquait pas de grandes frustrations. De telles inclinations peuvent s’accompagner d’une déférence envers l’autorité pour « nous » avoir permis de surmonter la calamité, ce qui inquiète certains pour ce qui a trait à une nouvelle vague d’autoritarisme d’État.\nNous ne devons bien sûr jamais sous-estimer les dangers venant de la droite. Et qui sait ce que la dynamique d’une crise qui s’étend au-delà de l’été peut apporter. Mais les contours de cette crise suggèrent une autre possibilité : une prédisposition, plutôt, à de plus grandes ouvertures et opportunités pour la gauche politique. Les exemples cités plus haut montrent que, du moins pour l’instant, les marchés ont été mis sur la touche. L’urgence de la répartition du travail, des ressources et des équipements a mis de côté les considérations de compétitivité et de maximisation des profits privés pour réorienter les priorités vers ce qui est socialement essentiel.\nDe plus, alors que le système financier se dirige à nouveau vers des territoires inexplorés et qu’il envisage un nouveau sauvetage sans limite par les banques centrales et l’État, une population qui regarde avec exaspération l’histoire se répéter pourrait, comme nous l’avons évoqué plus haut, ne pas être aussi passive qu’il y a une douzaine d’années. Les gens accepteront sans doute à nouveau, certes à contrecœur, leur dépendance immédiate à l’égard du sauvetage des banques, mais les politiciens ne peuvent s’empêcher de craindre une réaction populaire si, cette fois, aucune contrepartie efficace n’est imposée aux banquiers.\nDe plus, un changement culturel – encore trop difficile à évaluer – est peut-être à l’horizon. La nature de la crise et les restrictions sociales indispensables pour la surmonter ont mis à l’ordre du jour la mutualisation et la solidarité, contre l’individualisme et la cupidité néolibérale. Une image indélébile de la crise voit cette fois-ci des Italiens, des Espagnols et des Portugais en confinement mais inventifs sortir sur leur balcon pour chanter, acclamer et applaudir collectivement et rendre hommage au courage des travailleurs/travailleuses de la santé, souvent mal payés, qui accomplissent le travail le plus essentiel sur les lignes de front de ladite guerre mondiale contre le coronavirus.\nTout cela ouvre la perspective – mais seulement la perspective – d’une réorientation des perspectives sociales au fur et à mesure que se développent la crise, et les réponses de l’État à celle-ci. Ce qui était autrefois considéré comme « naturel » peut maintenant être soumis à des questions plus larges sur la façon dont nous devrions vivre et nous comporter.\nPour les élites économiques et politiques, cela comporte clairement des dangers. L’astuce, pour elles, consiste à s’assurer que les actions qui sont actuellement inévitables et dont l’issue éventuelle est imprévisible soient limitées dans leur portée et dans le temps. Une fois la crise confortablement passée, les idées inconfortables et les mesures hasardeuses doivent être remises dans leur boîte et le couvercle bien fermé. Pour les forces populaires, en revanche, le défi consiste à garder cette boîte ouverte en profitant des perspectives idéologiques prometteuses qui se sont fait jour, en s’appuyant sur certaines des mesures politiques positives – voire radicales – introduites et en explorant les diverses actions créatives qui ont été prises localement en tant d’endroits.\nDe chacun selon sa capacité de payer, à chacun selon ses besoins\nLe changement idéologique le plus évident provoqué par la crise a été l’attitude à l’égard des soins de santé. Aux États-Unis, l’opposition aux soins de santé à payeur unique semble aujourd’hui plus éloignée de la réalité vécue. Ailleurs, ceux qui acceptent les soins de santé pour tous sont dans la difficulté car ils restent déterminés à imposer des coupes budgétaires qui ont laissé le système de santé dans une situation d’incapacité à faire face aux besoins. Il en va de même pour ceux qui considèrent les soins de santé comme une autre marchandise à administrer en imitant des pratiques commerciales fondées sur la rentabilité. Leur conception a été dénoncée par les faits car elle a abouti au manque dangereux de préparation auquel nous avons été exposés lorsqu’il a fallu faire face aux situations d’urgence.\nAlors que nous cherchons à consolider ce nouvel état d’esprit, nous ne devrions pas nous contenter de jouer sur la défensive. C’est le moment de réfléchir de manière plus ambitieuse et d’insister sur une notion beaucoup plus complète de ce que recouvre le terme « soins de santé ». Cela va des revendications de longue date concernant les programmes de soins dentaires, d’accès aux médicaments et aux soins oculaires, en passant par le statut et le caractère des établissements de soins de longue durée, en particulier ceux qui sont privés mais aussi ceux qui sont entre les mains du secteur public. Dès lors se pose la question : pourquoi les travailleurs/travailleuses de soins personnels qui s’occupent des malades, des handicapés et des personnes âgées ne font pas partie du système de santé publique et ne sont pas syndiqués et traités en conséquence. Et, compte tenu notamment des pénuries d’équipements essentiels auxquelles nous sommes confrontés, se pose aussi la question de savoir si toute la chaîne des prestations de soins de santé, y compris la fabrication des équipements sanitaires, ne devrait pas relever du domaine public, dans lequel les besoins présents et futurs pourraient être correctement planifiés.\nPenser plus grand s’étend : aux liens entre l’alimentation et la santé ; à la politique du logement et à la contradiction entre l’insistance sur la distanciation sociale et la persistance de refuges surpeuplés pour les sans-abri ; à la garde d’enfants ; et à la pérennisation des jours de maladie temporaires actuellement offerts. Cela prend en compte également l’« universalité » suffisamment importante pour devoir l’étendre aux migrant·e·s qui travaillent dans nos champs [sans papiers] et aux réfugié·e·s qui ont été forcés de quitter leurs communautés (souvent en raison de politiques internationales adoptées par « nos » gouvernements). Plus généralement, si nous gagnons et consolidons le principe des soins de santé « de chacun selon sa capacité de payer, à chacun selon ses besoins » (la capacité de payer étant déterminée par une structure fiscale progressive), cette victoire serait une source d’inspiration et un élan stratégique pour étendre le principe fondamental de la médecine socialisée à l’ensemble de l’économie.\nLe besoin existentiel d’antidotes pour éviter les pandémies fait peser une responsabilité particulière sur les entreprises pharmaceutiques mondiales. Elles nous ont laissé tomber. Bill Gates, le cofondateur de Microsoft, qui connaît bien les décisions financières, a expliqué cet échec par le fait que les conditions financières propres à la production de médicaments et produits aptes à faire face à des pandémies renvoient à des « investissements à risque extraordinairement élevé » – une façon polie de dire que les entreprises ne s’occuperont pas correctement des investissements en question sans un financement public massif. L’historien Adam Tooze l’a dit plus directement : lorsqu’il s’agira de firmes pharmaceutiques qui donnent la priorité au social sur le profitable, « les coronavirus obscurs ne recevront pas la même attention que les dysfonctionnements érectiles » (soit l’attention portée aux multiples médicaments du type viagra ayant donné lieu à des dépenses et surtout à des profits depuis plus de 25 ans).\nLe fait est que la fourniture de médicaments et de vaccins est trop importante pour être laissée aux entreprises privées avec leurs priorités de profits privatisés. Si les grandes firmes pharmaceutiques (Big Pharma) ne se chargent de la recherche sur les futurs vaccins risqués que si les gouvernements prennent en charge ce risque, financent la recherche et se retrouvent à financer les capacités de fabrication correspondantes ainsi qu’à coordonner la distribution de ces médicaments et de ces vaccins à ceux qui en ont besoin, une question évidente se pose : pourquoi ne pas éliminer cet intermédiaire (Big Pharma) intéressé par le profit ? Pourquoi ne pas mettre tout cela directement entre les mains du public dans le cadre d’un système de santé intégré ?\nLe manque de préparation au coronavirus envoie l’avertissement le plus clair et le plus effrayant non seulement sur la prochaine pandémie possible, mais aussi sur celle qui nous saisit déjà. La crise environnementale imminente ne sera pas résolue par la distanciation sociale ou un nouveau vaccin. Comme pour le coronavirus, plus nous attendrons pour y faire face de manière décisive, plus elle sera catastrophique. Mais contrairement au coronavirus, la crise environnementale ne vise pas seulement à mettre fin à une crise sanitaire temporaire, mais aussi à réparer les dommages déjà causés. En tant que telle, elle exige de tout transformer dans notre façon de vivre, de travailler, de voyager, de jouer et de nous comporter les uns envers les autres. Il faut pour cela maintenir et développer les capacités de production nécessaires à la réalisation des changements requis dans nos infrastructures, nos maisons, nos usines et nos bureaux.\nAussi conventionnelle que soit aujourd’hui l’idée de reconversion, il s’agit en fait d’une idée radicale. Le slogan bien intentionné d’une « transition juste » semble rassurant, mais il est loin d’être suffisant. Ceux qu’il vise à convaincre se demandent à juste titre « qui se chargera de cette garantie ? ». Le fait est que la restructuration de l’économie et la priorité donnée à l’environnement ne peuvent se faire sans une planification d’ensemble. Et la planification implique une remise en cause des droits de propriété privée dont jouissent aujourd’hui les entreprises.\nAu minimum, une agence nationale de reconversion devrait être créée, avec pour mandat d’interdire la fermeture des installations qui pourraient être converties pour répondre aux besoins environnementaux (et sanitaires) et de superviser cette reconversion. Les travailleurs/travailleuses pourraient faire appel à cette agence en tant que lanceurs d’alerte s’ils pensent que leur firme se dirige vers des licenciements. L’existence d’une telle institution encouragerait les travailleurs/travailleuses à occuper des lieux de travail fermés, ce qui serait plus qu’un acte de protestation ; plutôt que de faire appel à une entreprise qui n’est plus intéressée à utiliser la capacité productive en place, leurs actions pourraient se concentrer en direction de l’agence de reconversion et la pousser à remplir son mandat.\nUne telle agence nationale devrait être jumelée avec une commission nationale du travail chargée de coordonner la formation et la réaffectation de la main-d’œuvre. Elle serait également complétée par des centres régionaux de reconversion technologique employant des centaines, voire des milliers de jeunes ingénieurs enthousiastes à l’idée d’utiliser leurs compétences pour relever le défi existentiel de la crise environnementale. Des conseils environnementaux élus au niveau local surveilleraient les conditions de vie de la collectivité, tandis que des conseils de développement de l’emploi élus au niveau local feraient le lien entre les besoins de la collectivité et de l’environnement ainsi que des emplois, de la reconversion des entreprises et le développement des capacités des salarié·e·s et des usines – tous financés au niveau fédéral dans le cadre d’un plan national et tous également enracinés dans des comités de quartier et des comités de salarié·e·s actifs.\nLes banques : une fois échaudée craint l’eau froide\nTout ce que nous espérons faire dans la voie d’un changement significatif devra faire face à la domination sur nos vies des institutions financières privées. Le système financier a toutes les caractéristiques d’un service public : il lubrifie les rouages de l’économie, tant au niveau de la production que de la consommation ; il sert de médiateur pour les politiques gouvernementales et est considéré comme indispensable lorsqu’il est lui-même en difficulté. Cependant, nous n’avons ni le pouvoir politique ni la capacité technique de prendre en charge la finance aujourd’hui et de l’utiliser à des fins différentes.\nLa question est donc double : 1° premièrement, il faut inscrire la question à l’ordre du jour public ; si nous n’en discutons pas maintenant, le moment ne sera jamais venu de la soulever ; 2° deuxièmement, nous devons réserver des espaces spécifiques au sein du système financier, à la fois pour réaliser des priorités particulières et pour développer les connaissances et les compétences qui nous permettront, à terme, de gérer le système financier dans notre propre intérêt.\nUn point de départ logique consiste à créer deux banques publiques particulières : l’une pour financer les besoins en infrastructures qui ont été si gravement négligés, l’autre pour financer le Green New Deal et la reconversion. Si ces banques doivent se faire concurrence pour obtenir des fonds et obtenir les rendements nécessaires pour rembourser ces prêts, peu de choses changeront. La décision politique d’établir ces banques devrait inclure, comme le soutient Scott Aquanno dans un document à venir, des infusions de liquidités déterminées politiquement pour faire ce que les banques privées ont fait de manière inadéquate : investir dans des projets qui ont un rendement social élevé, bien que risqué, et de faibles profits selon les mesures conventionnelles. Ce financement initial pourrait provenir d’un prélèvement sur toutes les institutions financières – en fait, un remboursement pour les renflouements massifs qu’elles ont reçus de l’État. (Avec une base financière solide en place, ces banques publiques pourraient également emprunter sur les marchés financiers sans leur être redevables.)\nPlanification démocratique : un oxymore ?\nLorsque la gauche parle de planification démocratique, elle fait référence à un nouveau type d’État – un État qui exprime la volonté du public, encourage la participation populaire la plus large possible et développe activement la capacité populaire à participer, par opposition à la réduction des gens à des salarié·e·s réduits au statut de force de travail marchandise, à des chiffres, à des citoyens passifs. Les sceptiques se moqueront, mais l’expérience remarquable que nous venons de vivre – qui montre comment ce qui était « évidemment » impossible hier peut être « évidemment » très évident aujourd’hui – suggère des raisons pour ne pas passer cela par pertes et profits de manière aussi cavalière.\nCe n’est pas tant la « planification » elle-même qui fait peur aux gens. Après tout, les ménages planifient, les entreprises planifient, et même les États néolibéraux planifient. Ce qui suscite les doutes, les craintes et les antagonismes habituels, c’est le type de planification extensive que nous évoquons ici. Le malaise que suscite ce type de planification ne peut être écarté en se contentant de blâmer les préjugés des entreprises et des médias et l’héritage de la propagande de la guerre froide. Les soupçons à l’égard des États puissants ont une base matérielle non seulement dans les expériences ratées ailleurs, mais aussi dans les interactions populaires avec les États qui sont en effet des institutions bureaucratiques, arbitraires, souvent gaspilleuses et distantes.\nL’ajout de l’adjectif « démocratique » ne résout pas ce dilemme. Et bien que les exemples internationaux puissent inclure des politiques et des structures évocatrices, la vérité est qu’il n’existe pas de modèles totalement convaincants. Cela nous amène à répéter inlassablement nos critiques du capitalisme ; pourtant, aussi essentiel que cela soit, ce n’est pas suffisant. Les sceptiques peuvent encore répondre de manière fataliste que tous les systèmes sont inévitablement injustes, insensibles à l’« homme du commun » et dirigés par et pour les élites. Alors pourquoi se risquer sur des chemins incertains qui pourraient, au mieux, ne nous laisser qu’à peu près au même endroit ?\nCe que nous pouvons faire, c’est commencer par nous engager sans ambiguïté à assurer que nous ne préconisons pas un État tout-puissant et que nous apprécions les libertés libérales gagnées historiquement : l’extension du droit de vote aux travailleurs/travailleuses, la liberté d’expression, le droit de réunion (y compris la syndicalisation), la protection contre les arrestations arbitraires et la transparence de l’État. Et nous devrions insister sur le fait que la prise au sérieux de ces principes exige une vaste redistribution des revenus et des richesses afin que chacun, en substance et pas seulement sur le plan formel, ait une chance égale de participer.\nNous devrions également rappeler aux gens à quel point nous sommes loin de la caractérisation du capitalisme comme un monde de petits propriétaires. Amazon, pour ne prendre qu’un exemple, était déjà – fidèle aux conditions de la réussite sous le capitalisme – adepte de la soumission de dizaines de milliers de petites entreprises avant la crise, cherchant à maximiser ses profits et à « contrôler et marchandiser la vie quotidienne ». Dans le sillage de la crise et de l’effondrement des petits détaillants, cette monopolisation est sur le point de devenir un tsunami. Ce résultat sera encore renforcé par la récente décision du gouvernement canadien de confier à Amazon le rôle de principal distributeur d’équipements de protection individuelle face au COVID-19 dans tout le pays, ignorant froidement le manque d’attention d’Amazon à fournir à sa propre main-d’œuvre une protection adéquate contre le virus.\nL’alternative à cette gigantesque entreprise qui ne répond qu’à elle-même est, comme l’a suggéré Mike Davis, de la reprendre et d’en faire un service public, une partie de l’infrastructure sociale de la façon dont les marchandises vont d’ici à là – une extension, par exemple, du bureau de poste. Le fait qu’elle nous appartienne, plutôt qu’à l’homme le plus riche de l’univers (Jeff Bezos), offre la possibilité que ses activités soient planifiées démocratiquement au profit de la collectivité.\nPour réaliser l’aspect démocratique de la planification, il est crucial de se pencher sur les mécanismes et institutions spécifiques qui pourraient faciliter de nouveaux modes et niveaux de participation populaire. Dans le cas de l’environnement, où il est particulièrement évident que la planification à l’échelle de la société doit être fondamentale pour faire face au « danger évident et présent », un nouveau type d’État devrait inclure non seulement de nouvelles capacités centrales, mais aussi une série de capacités de planification décentralisées telles que celles que nous avons mentionnées précédemment : centres de recherche régionaux, conseils sectoriels dans les industries et les services, conseils élus localement pour l’environnement et le développement de l’emploi, et comités sur le lieu de travail et de voisinage.\nLa crise sanitaire a notamment mis en évidence la nécessité et le potentiel du contrôle de leur lieu de travail par ceux et celles qui accomplissent le travail. Cela est particulièrement évident lorsqu’il s’agit de maximiser leur protection contre les risques et les sacrifices qu’ils font en notre nom. Mais cela s’étend aux travailleurs/travailleuses, qui, grâce à leurs connaissances directes, agissent également en tant que gardiens de l’intérêt public – utilisant la protection de leurs syndicats pour dénoncer les raccourcis et les « économies » qui affectent la sécurité et la qualité des produits et des services. Les syndicats en sont récemment venus à apprécier plus largement la priorité d’obtenir le soutien du public pour gagner leurs batailles lors de négociations collectives.\nMais il faut aller plus loin, en établissant un lien plus formel avec le public dans le cadre de revendications politiques plus larges (comme le font les enseignants et les travailleurs de la santé de manière informelle dans une certaine mesure). Cela pourrait, par exemple, signifier une lutte au sein de l’État pour établir des conseils mixtes travailleurs–collectivités afin de contrôler et de modifier les programmes de manière continue. Dans le secteur privé, cela pourrait signifier des comités de reconversion des lieux de travail et des conseils sectoriels sur les lieux de travail agissant pour présenter leurs propres plans ou agissant en opposition aux plans nationaux traitant de la restructuration économique prévue et de la reconversion face à la nouvelle réalité environnementale.\nTrois points sont essentiels à cet égard. Premièrement, la participation généralisée des travailleurs/travailleuses exige l’expansion de la syndicalisation afin de fournir aux travailleurs un collectif institutionnel pour contrer le pouvoir des employeurs. Deuxièmement, une telle participation locale et sectorielle ne peut être développée et soutenue sans impliquer et transformer les États afin de lier la planification nationale et la planification locale. Troisièmement, ce ne sont pas seulement les États qui doivent être transformés, mais aussi les organisations de la classe ouvrière.\nL’échec des syndicats au cours des dernières décennies – tant en ce qui concerne l’organisation que la satisfaction des besoins de leurs membres – est indissociable de leur engagement obstiné en faveur d’un syndicalisme fragmenté et défensif au sein de la société telle qu’elle existe actuellement, par opposition à un syndicalisme de lutte de classe fondé sur des solidarités plus larges et des visions radicales plus ambitieuses. Cela exige non seulement de « meilleurs » syndicats, mais aussi des syndicats différents et plus politisés.\nConclusion : l’organisation de la classe\nUn développement particulièrement important au cours de la dernière décennie a été le passage de la protestation à la politique : la reconnaissance par les mouvements populaires des limites de la protestation et la nécessité qui en découle de s’adresser au pouvoir électoral et à l’État. Pourtant, nous sommes toujours en train de nous demander quel type de politique peut alors, en fait, transformer la société. Malgré l’espace impressionnant créé par le corbynisme et Bernie Sanders par l’intermédiaire des partis établis, tous deux se sont heurtés aux limites de ces partis : Corbyn a disparu et l’« insurrection » de Sanders semble s’essouffler. Le grand danger politique est qu’après être arrivé jusqu’à ce point et avoir été déçu, de plus sans domicile politique clair, la combinaison de l’épuisement individuel, de la démoralisation collective et des divisions sur la voie à suivre puisse conduire à la dissipation de ce qui se développait de manière si positive.\nLes déclarations fanfaronnes sur l’effondrement imminent du capitalisme ne nous mèneront pas très loin. Elles peuvent être populaires dans certains milieux, mais en exagérant l’inévitabilité de l’effondrement imminent du capitalisme, elles obscurcissent aussi ce qu’il faut faire pour s’engager dans une longue, dure et indéfinie bataille pour changer le monde. C’est une chose de tirer de l’espoir de la crise profonde que traverse le capitalisme et de sa folie permanente, mais une autre chose réside au sein de la crise révélatrice, ce sur quoi nous devons nous concentrer : c’est-à-dire la crise interne, celle à laquelle est confrontée la gauche elle-même. En ce moment précis, les quatre éléments suivants semblent fondamentaux pour soutenir et construire une politique de gauche pertinente.\n1° Défendre les travailleurs à travers la crise actuelle\nRépondre directement aux besoins immédiats des travailleurs (au sens large) est un point de départ fondamental, surtout dans la situation d’urgence actuelle. Aux États-Unis, la « Réponse d’urgence à la pandémie de coronavirus » de Bernie Sanders est une ressource précieuse à cet égard, même si elle ne va pas dans une direction socialiste.\n2° Renforcer/maintenir les capacités institutionnelles\nEn l’absence d’un parti politique de gauche aux États-Unis, et avec l’affaiblissement des possibilités électorales de Bernie Sanders, la question pour la gauche qui a opéré au sein du Parti démocrate est de savoir comment maintenir une certaine indépendance institutionnelle par rapport à l’establishment du Parti démocrate.\nLa seule façon prévisible pour la gauche de le faire semble être de choisir stratégiquement deux ou trois campagnes nationales et de se concentrer sur celles-ci. L’environnement pourrait en être une et la lutte pour l’universalité des soins de santé semble être un second choix logique. La troisième pourrait être la réforme du droit du travail, qui est non seulement importante en soi après la vague de licenciements, mais aussi cruciale pour modifier l’équilibre des pouvoirs de classes aux Etats-Unis.\n3° Former des socialistes\nLa campagne Bernie Sanders a démontré un potentiel surprenant de collecte de fonds et de recrutement de dizaines de milliers de militant·e·s engagés. Jane McAlevey avait soutenu, après la défaite de Sanders en 2016, que c’était le moment de mettre cet enthousiasme au service de la création d’écoles d’organisations régionales à travers les États-Unis.\nSur cette base, nous devons mettre en place des écoles qui créent un « cadre » socialiste capable de lier la réflexion analytique et stratégique à l’apprentissage de la manière de parler aux travailleurs et travailleuses peu convaincus, de les organiser, et de jouer un rôle, comme l’ont fait les socialistes dans les années 1930, non seulement dans la défense des syndicats, mais aussi dans leur transformation. Les campagnes, les écoles, les groupes d’étude, les forums publics et les magazines et revues d’information (comme Jacobin et Catalyst) seraient tous des éléments de base d’un éventuel futur parti de gauche.\n4° Organiser la classe\nAndrew Murray, chef de cabinet du syndicat britannique et irlandais UNITE, a souligné la différence entre une gauche « centrée » sur la classe ouvrière et une gauche « enracinée » dans cette classe (voir Socialist Register, 2014). La plus grande faiblesse de la gauche socialiste est son faible enracinement dans les syndicats et les communautés ouvrières. Ce n’est que si la gauche peut surmonter ce fossé – qui est un fossé culturel autant que politique – qu’il est possible d’assister au développement d’une classe ouvrière cohérente, confiante et indépendante, capable de défier le capitalisme de manière fondamentale.\nLorsque la crise financière de 2008-09 a frappé, beaucoup d’entre nous ont vu cela comme un discrédit définitif du secteur financier, voire du capitalisme lui-même. Nous avons eu tort. L’État est intervenu pour sauver le système financier et les institutions financières en sont ressorties plus fortes que jamais. Le capitalisme sous sa forme néolibérale a continué à se développer. Cette fois, la crise a été déclenchée par une pandémie sanitaire. Le défi lancé à l’autorité du capitalisme provient de la façon dont les États ont réagi. Alors que des principes arbitraires des capitalistes l’un après l’autre étaient balayés – plafonnement des déficits fiscaux, manque de fonds pour améliorer l’assurance emploi, impossibilité de convertir les usines qui ferment, glorification de la recherche du profit par les entreprises par-dessus tout, dévalorisation des salarié·e·s qui nettoient nos hôpitaux et s’occupent des personnes âgées – nous serions sûrement plus prêts pour un changement radical.\nPeut-être. Mais il n’a jamais été utile à la gauche d’imaginer que des changements substantiels puissent se produire à partir de conditions objectives uniquement, sans mettre en place les forces dont nous avons besoin pour tirer parti de ces conditions. Le changement repose sur le développement de la compréhension collective, des capacités, des pratiques, des connaissances stratégiques et surtout des institutions organisationnelles démocratiques pour y parvenir. Nous devons convaincre tous ceux qui devraient être avec nous mais ne le sont pas, élever les attentes et les ambitions populaires, et nous dresser avec confiance face à ceux qui nous feront obstacle. (Article publié le 10 avril 2020 par Socialist Project ; traduction A l’Encontre)\nSam Gindin a été directeur de recherche des Canadian Auto Workers de 1974 à 2000. Il est co-auteur (avec Leo Panitch) de The Making of Global Capitalism (Verso), et co-auteur avec Leo Panitch et Steve Maher de The Socialist Challenge Today, édition américaine élargie et mise à jour (Ed. Haymarket).\nMots-clés : Edition du 2020-04-21 États-Unis États-Unis


Avis client : Théâtre de Gascogne - Paie des intermittents du spectacle\nInterview de Frédérique LAC, Administratrice du Théâtre de Gascogne\nLe théâtre n’existe que depuis janvier 2019 en tant que théâtre de Gascogne. Avant, la ville de Mont-de-Marsan puis l’agglomération Mont-de-Marsan exploitaient trois structures. Ces structures, c’était le théâtre le Molière, le théâtre le Péglé et le grand pôle culturel de l’agglo. Depuis le 1er janvier nous avons créé une entité autonome, le Théâtre de Gascogne, un établissement public administratif qui gère ces 3 sites.\nA partir du mois de janvier nous ne pouvions plus utiliser le GUSO pour faire nos déclarations et nos paiements de salaires pour les intermittents du spectacle. Devenant autonome financièrement et administrativement, le GUSO n’est pas fait pour des structures comme la nôtre : il a donc fallu qu’on trouve une structure qui puisse nous aider à faire les paie des nombreux intermittents que nous embauchons tous les mois sur les trois structures.\nComment s’est déroulé le démarrage de l’activité, et le lien avec Pop Paye ?\nJe suis arrivée en janvier, au moment de la création de cette entité, et Pop Paye avait été choisi. C’est moi qui ai dû mettre en place les choses auprès des caisses, avec leur aide pour que ça puisse fonctionner rapidement.\nQuelles prestations vous propose aujourd’hui Pop Paye ? Seulement la paie ?\nCe sont les salaires et les déclarations sociales obligatoires. Mais aussi le conseil et l’information juridique et réglementaire. Ca fait trois choses, pour moi c’est important.\nDu coup qu’est-ce qui vous plaît Pop Paye ?\nEn amont, j’ai un gros travail de suivi sur place, car il faut que j’aie les plannings et les contrats de travail. En effet nous faisons nous-même les DPAE et les contrats de travail. Ensuite, pour faire les navettes sur My Poppaye, c’est assez rapide à réaliser. Une fois que j’ai validé la navette, qu’elle est propre et conforme au mois qui vient de se passer, on a une bonne réactivité de Pop Paye.\nJe n’attends pas longtemps : le délai de traitement des payes, pour moi, est parfait. Même chose pour les cotisations. J’ai largement le temps de payer les cotisations pour le 15 (on paye par chèque et que les paiements doivent arriver aux organismes).\nOn peut effectivement mettre en avant le délai de traitement des paies et des cotisations. Pour moi, c’est indispensable.\nUtilisez-vous My Poppaye ?\nOui je saisis les navettes sur My Poppaye. Puis je reçois une notification par mail (et directement sur la plateforme) me disant que les fichiers de salaires ou les fichiers de cotisation sont disponibles. Je sais que j’ai quelque chose qui m’attend sur la plateforme, c’est très bien.\nAu niveau fluidité et disponibilité ?\nOui fluidité de l’information et, je pense, un engagement de la part de Pop Paye. Quand je suis un peu juste au niveau des délais, parce que parfois les spectacles se jouent au dernier jour du mois, j’anticipe le délai, et je préviens ma gestionnaire qui s’engage à traiter les paies immédiatement après la transmission des infos… et le lendemain j’ai mes payes.\nPour moi, il y a une vraie relation entre moi et ma gestionnaire de paie (ou les autres quand elle n’est pas là) : quelqu’un est toujours disponible. Il y a vraiment un traitement individuel du client qui fait qu’on a en temps et en heure ce qu’on attendait : du coup, nous on peut continuer à traiter ensuite.\nNotre particularité, c’est que l’on paie tous les salaires et toutes mes cotisations par chèque… c’est long à traiter…\nMais aussi les conseils : je ne suis pas issue du milieu artistique, je suis issue du milieu administratif en général, donc je ne connais pas forcément le milieu du spectacle. Le Pôle Emploi spectacle n’est pas le même que celui du régime général, les payes des intermittents ce n’est pas la même chose qu’une paye « normale »…\nJ’ai besoin parfois d’une aide ponctuelle. Par exemple sur le prélèvement à la source, sur la durée du travail, les heures supplémentaires, les frais de déplacement… c’est une aide juridique et règlementaire qui est très appréciable, parce que si je n’avais pas Pop Paye, je n’aurais pas l’info. Pour moi c’est plus qu’un gestionnaire de paie.\nMa gestionnaire m’alerte sur les choses et je les répercute aux gens qui gèrent les plannings et les intermittents pour être au plus proche de la légalité.


La défense Otrhodoxe – Leçons vidéos et Cours d'échecs\nLa défense orthodoxe du gambit dame refusé est une ouverture du jeu d’échecs. Ce nom désigne aussi bien la position sur l’échiquier après les coups\n1.d4 d5 2.c4 e6 3. Cc3 Cf61,\nqu’après la suite de coups\n1.d4 d5 2.c4 e6 3.Cc3 Cf6 4.Fg5 Fe7 5.e3 Cbd7 6. Cf3 0-02\nOrthodoxe désigne en fait ce qui est conforme à la tradition, au classicisme. Le terme a été lancé par Siegbert Tarrasch pour se moquer d’un certain conformisme1 (cette façon de jouer était presque jugée la seule valable à tel point que lors du Championnat du monde d’échecs 1927 entre José Raúl Capablanca et Alexandre Alekhine, quasiment toutes les parties ont été des « défenses orthodoxes »). Tarrasch promouvait sa défense qui se distinguait par le coup 3… c5 (la « défense Tarrasch »)3.\nPrincipales continuations après 3. Cc3 Cf6\nAprès 1.d4 d5 2.c4 e6 3.Cc3 Cf6, 4.Fg5 (attaque Pillsbury)4 est le coup le plus agressif à la disposition des Blancs. 4. Fg5 est joué avec l’idée 5.cxd5 exd5 6.Fxf6 forçant la reprise avec le pion g, car sur 6…Dxf6, il suit 7.Cxd55.\n4. Cf3 donne aux Noirs l’occasion de bifurquer :\ndans la « défense semi-Tarrasch » par 4… c5 5.cxd5 Cxd5 ;\ndans la défense semi-slave (4… c6) ;\ndans la « défense Ragozine » par 4… Fb4 5.cxd5 exd5 ;\ndans la variante de Vienne du gambit dame accepté par 4… Fb4 5.Fg5 dxc4.\n4… Cbd7 donne l’impression que les Blancs gagnent un pion par 5. cxd5 exd5 6. Cxd5. Mais les Noirs gagnent en fait une pièce pour un pion par le pseudo-sacrifice de dame 6… Cxd5 7 .Fxd8 Fb4+! 8.D d2 Fxd2+ 9.Rxd2 Rxd86. C’est le piège de l’éléphant. 4…Cbd7 renforce donc bien le pion d5.\n4… c5 5. cd5 Db6 est le gambit Canal-Prins7.\n4… Fe7 sans …Cbd7 conduit, après …h6, à des déviations de la défense orthodoxe, les variantes appelées « néo-orthodoxes8 » (défenses Lasker et Tartakover).\nAprès 4… Cbd7, les Blancs jouent le plus souvent 5.e3 (5. cxd5 et 5. Cf3 sont les autres possibilités) et les Noirs ont le choix entre :\n5… Fb4, qui transpose dans des lignes de la défense de Manhattan9 ou de la défense Ragozine ;\n5… c6 ;\n5… Fe7, la variante principale de la défense orthodoxe (que l’on obtient également après 4. Fg5 Fe7 5. e3 Cbd7), qui a l’avantage de préparer le petit roque.\nAprès 5… c6, une variante est 5…c6 6. a3 Fe7 7. Cf3 O-O 8. Fd3 dxc4 9. Fxc4. Dans cette variante, les Noirs prennent en c4 uniquement après que les Blancs ont déjà joué leur fou f1, faisant ainsi perdre un tempo à ce fou qui doit reprendre en c4. Si les Blancs jouent 6. Cf3, les Noirs peuvent amener la défense Cambridge-Springs après 5… c6 6. Cf3 Da5. La variante 6. a3 est appelée variante anti Cambridge-Springs, ou Cambridge Springs refusée, de Capablanca9. 6. Dc2 est une autre variante anti-Cambridge Springs utilisée par Réti9. .\nLa « position didactique » (après 4. Fg5 Cbd7 5. e3 Fe7 6. Cf3 0-0)\nAprès 4. Fg5 Cbd7 5. e3 Fe7 (ou 4. Fg5 Fe7 5. e3 Cbd7), les Blancs jouent 6.Cf3 et non 6.Fd3, car sur 6…dxc4, ils perdent un tempo.\nAprès 4. Fg5 Cbd7 5. e3 Fe7 6. Cf3, les Noirs peuvent jouer 6… O-O.\nLa position après 6. Cf3 O-O est appelée « position didactique » par Le Lionnais qui écrit : « Longtemps — des environs de 1890 à la seconde guerre mondiale — ce début a fait figure d’aboutissement normal de la partie Dame, et pour certains, même, du jeu d’échecs. Il a constitué le thème principal du match Alekhine-Capablanca de 1927. Considéré toujours comme très solide, il a cependant passé peu à peu au second plan10. »\nDans l’Encyclopédie des ouvertures d’échecs, la variante principale de la défense orthodoxe obtenue après 4. Fg5 Fe7 5. e3 Cbd7 6. Cf3 O-O occupe les codes D60 à D69, soit autant de numéros que la défense semi-Tarrasch et la défense semi-slave (codes ECO D40 à D49)11.\nAprès 6. Cf3 O-O, 7. Fd3 a été beaucoup pratiqué par Mikhail Botvinnik durant les années 1930 ; 7. Dc2 est l’attaque Rubinstein12 et le coup principal est 7. Tc1, par lequel les Blancs cherchent toujours à ne pas perdre de tempo avec leur fou. 7.Tc1 rend délicate l’avance du pion c7 en c5 car les Blancs pourront ouvrir à leur guise la colonne c, qu’ils contrôlent par ce coup de tour.\nUne grande ligne est 7. Tc1 a6, qui peut se poursuivre par 8. a3, 8. b3, 8. cxd5, 8.c5 ou 8. Dc2, ce dernier coup donnant ce qu’on appelle la « variante de Carlsbad » après 8. Dc2 c6. La variante de Carlsbad peut déboucher sur 9. a3, 9. a4, 9. cxd5 ou 9. c5. Il n’y a donc pas une mais des « variantes orthodoxes ».\n7… c6 (après 7. Tc1) prépare les coups libératoires …dxc4 et …Cd5, et constitue la ligne principale. Si les Blancs veulent poursuivre la « lutte pour le tempo », ils jouent 8. Dc2, et sinon 8. Fd3. Les Blancs ne voient aucun inconvénient à jouer 8. Fd3 car le temps perdu à jouer deux fois le fou sera regagné quand les Noirs devront jouer …c6-c5 après …c7-c6. Après 7. Tc1 c6 8. Fd3, il peut suivre 8…dxc4 (« première manœuvre de libération de Capablanca »), dont le but est la libération du fou c8, puis 9. Fxc4 Cd5 (« seconde manœuvre de libération de Capablanca », les échanges de pièces atténuant le désavantage du camp noir en manque d’espace) et 10. Fxe7 Dxe7, dernier coup par lequel la dame noire soutiendra l’avance …e6-e5, ce qui permettra de dégager la diagonale c8-h3 pour le fou c813.\nExemple de partie (variante principale)\nL’exemple suivant fut joué sur un échiquier vivant (les pièces étant représentées par des individus) en 1924 à Berlin lors d’une partie d’exhibition (sans enjeu sportif) entre Akiba Rubinstein (Blancs) et Emanuel Lasker, soit deux des meilleurs joueurs du début du xxe siècle14 :\n15. f4 (l’attaque Rubinstein13)\n15… De7 16. f5 Fd7 17. e4 Tad8 18. Dh5 Dxe4 19. Tg3 Dd4+ 20. Tf2 Fxf5 21. Dxf5 Dxc4 22. Txg7+ Rxg7 23. Df6+ Rg8 24. Dg5+ 1/2-1/2 (échec perpétuel).\nAndré Chéron, Nouveau manuel d’échecs du débutant, éd. Payot, 1964\n(en) Neil McDonald (en), Starting Out: Queen’s Gambit Declined, Everyman Chess, 2006, (ISBN 1-85744-426-4)\n(en) Matthew Sadler, Queen’s Gambit Declined, Everyman Chess, 2000, (ISBN 1-85744-256-3).\n↑ Reuben Fine, Les idées cachées dans les ouvertures d’échecs, éd. Payot, section sur la défense Tarrasch)\n↑ Purdy’s 24 hour Opening Repertoire\n↑ Michel Benoît (Champion de France), Les échecs, éd. Solar, 1978,(ISBN 2-263-00209-X), page 108.\n↑ a, b et c Richard Réti, Les Grands Maîtres de l’Echiquier\n↑ Encyclopédie des ouvertures d’échecs, volume D, Belgrade, 1977 à 2004.


Dernier post : 12/06/2009 à 02:32\n11/06/2009 à 12:29\nmes 2 enfants portent mon nom (je suis la maman) ...mon partenaire m'avait laissé choisir...je ne voulais pas les 2 noms qui sont trop longs..je trouve maintenant que c'est dommage qu'ils n'aient pas le nom de leur père. Mes enfants sont encore très jeunes 3 et 1.\nLes choses évoluent et nous pensons maintenant nous marier...je vais prendre le nom de mon mari ....mes enfants auront alors un nom différent...est-il possible qu'ils prennent le nom de leur père pour que nous ayons tous alors le même nom. Il me semble qu'avec le mariage cela doit être possible.\n11/06/2009 à 12:33\nJ'ai rajouté mon nom au nom du père, en allant (avec le papa) faire une déclaration à la mairie. Il y a eu une nouvelle mention sur l'état civil et le carnet de famille. Je pense donc que ça doit également être possible dans ton cas. Mais ils garderont obligatoirement ton nom en premier.\n11/06/2009 à 12:39\nvraiment? c'est débile...\nça veut dire que je m'appelerai dupont comme mon mari\net mes enfants s'appeleraient trucmuche-dupont.\nSi je prends le nom de mon mari comme seul nom...alors pourquoi est-ce que mes enfants ne peuvent pas s'appeler comme nous.\n11/06/2009 à 12:48\nIls ont été reconnus avec un nom (le tien) et ça, personne ne peut revenir dessus; on ne peut pas changer d'état civil au gré de ses envies ! Tu peux choisir de garder aussi les 2 noms quand tu seras mariée\n11/06/2009 à 13:07\nes-tu sur de celà car je lisais ça "Désormais, depuis la loi du 16 janvier 2009, tous les enfants mineurs prennent le nom du parent qui les déclare à la naissance, puis ont la faculté de changer de nom une fois le second lien de filiation établi, quelque soit leur date de naissance, par simple déclaration devant l'officier d'état civil de la mairie du domicile de l'enfant. "...est-ce valable dans mon cas?\n11/06/2009 à 13:10\nLe mariage n'a pas d'influence sur le nom.\nPour le reste : http://forum.doctissimo.fr/for [...] amp;nojs=0\n11/06/2009 à 14:30\ndans mon cas...si on dit que je m'appelle aaaa et que mes enfants s'appellent aussi aaaa alors si je me marie avec leur père bbbb et que je m'appelle alors bbbb....il peut -être possible que mes enfants portent un nom d'usage different de ses 2 parents???? ça ne tient pas debout\nquel est cette loi passée en janvier 2009 sur l'affiliation???\n11/06/2009 à 15:10\nje ne peux pas refaire tout l'historique, c'est un sujet long et les réponses variables selon les cas. Il y a deux discussions ouvertes sur ce sujet, dans lesquelles j'ai déjà expliqué ceci\nEn l'occurrence il ne faut pas tout mélanger : le nom d'usage est une chose, le nom de la femme mariée, une autre, le nom des enfants encore une autre. Pour faire court et reprendre tes termes, l'exemple que tu donnes ne tient effectivement pas debout mais il n'existe pas donc...\nEt la loi de 2009 n'est rien que la ratification d'une ordonnance datant de 2005.\n11/06/2009 à 15:16\nPour faire court : en France le principe est l'immutabilité du nom, on ne peut pas en changer. Comme tout principe il y a des exceptions : on peut changer de nom lorsque l'on a un intérêt légitime à le faire.\nDepuis 2005, une nouveauté : les parents peuvent choisir le nom de l'enfant. Si l'enfant est issu d'un couple marié et reconnu seulement par la mère, il pourra changer de nom lorsque le père le reconnaitra à son tour (possibilité offerte depuis 2009 pendant toute la minorité de l'enfant).\nQuoi qu'il en soit, une fois que les parents ont choisi (lors de la naissance si les parents sont mariés ou s'ils ont reconnu l'enfant en même temps OU lors de l'établissement de la seconde reconnaissance), une fois que les parents ont choisi donc, ce choix est irrévocable. L'enfant ne changera plus de nom. On ne peut pas passer sa vie à changer de nom.\nVous, vous avez déjà choisi l enom de l'enfant, il ne vous pas été imposé par des règles de la filiation, vous l'avez choisi :\nMAintenant que votre choix est fait, vous ne pouvez pas revenir dessus.\nLe nom d'usage n'a rien à voir avec ceci. Le nom d'usage ne figure par sur les registres d'état civil, ce n'est pas un nom officiel. Et le nom d'usage consiste seulement à adjoindre le nom du parent qui n'a pas été transmis.\nEdité le 11/06/2009 à 3:19 PM par cla08rk\n12/06/2009 à 02:32\nQuand tu te maries tu ne changes pas de nom (JAMAIS)\ntu peux UTILISER le nom du mari NUANCE de taille


Journée nationale de la Résistance - 27 mai 2015 / Archives 2015 / Les services de l'État en images / Information de l'Etat / Accueil - Les services de l'État dans les Alpes-Maritimes\nAccueil > Information de l'Etat > Les services de l'État en images > Archives 2015 > Journée nationale de la Résistance - 27 mai 2015\nLe 19 juillet 2013, l'Assemblée nationale a adopté, à l'unanimité, une proposition de loi émanant du Sénat instaurant le 27 mai comme Journée nationale de la Résistance.\nCette date a été choisie en référence à la première réunion du Conseil national de la Résistance (CNR), présidée par Jean Moulin, qui s'est déroulée le 27 mai 1943.\nM. Sébastien Humbert, Sous-Préfet, Secrétaire général adjoint, représentant M. Adolphe Colrat, Préfet des Alpes-Maritimes, a présidé la cérémonie qui s'est tenue dans le jardin de la Villa Thiole à Nice, en présence de MM. Olivier Robaut, adjoint au Maire de Nice, représentant le Député-Maire de Nice, Président de la Métropole Nice Côte d'Azur, Ladislas Polski, Conseiller régional, représentant le Président du Conseil régional, Philippe Rossini, Conseiller départemental, représentant le Président du Département des Alpes-Maritimes, du Capitaine Didier Massini, représentant le Délégué Militaire Départemental des Alpes-Maritimes, et de l'ensemble du monde combattant.\nLa lecture de l'historique de la cérémonie a été assurée par M. Ralph Schor, Professeur émérite d’histoire contemporaine à l’université de Nice Sophia-Antipolis.\nAvant les dépôts de gerbe, M. Humbert a donné lecture du message de Monsieur Jean-Marc Todeschini, Secrétaire d’État auprès du ministre de la défense, chargé des anciens combattants et de la mémoire :\n« Le 27 mai 1943, des hommes se réunissaient dans la clandestinité au 48, rue du Four. Les résistances devenaient la Résistance française.\nPlus de 70 ans après, les survivants continuent d’insuffler en France l’esprit de Résistance. C’est pour que leur héritage soit pérennisé et que leur combat reste toujours d’actualité que cette date historique est devenue une journée nationale.\nCe 27 mai 2015, la France vit un moment exceptionnel de fierté nationale : Germaine Tillion, Geneviève de Gaulle-Anthonioz, Pierre Brossolette et Jean Zay font leur entrée au Panthéon, ce lieu où « la République s'incarne et se partage », comme l’avait souligné le président de la République au Mont Valérien le 21 février 2014.\nPlus que des militants de la République, ces quatre personnalités ont incarné la République. A leurs yeux, elle n’était pas qu’un concept. Elle était un engagement, une ambition et un idéal en même temps que le combat de leur vie. Leurs parcours ne pouvaient se terminer qu’au Panthéon, maison des grands Hommes de la patrie républicaine.\nGermaine Tillion, Geneviève de Gaulle-Anthonioz, Pierre Brossolette et Jean Zay ont tous témoigné à leur manière de l’esprit de Résistance, non pas seulement par les mots et les discours mais plus encore par les engagements et les actes.\nCinquante ans après Jean Moulin et l’armée des ombres, l’esprit de Résistance fait son entrée au Panthéon et s’apprête à recevoir l’hommage éternel de la Nation, celui qui survit aux femmes et aux hommes.\nCet esprit de Résistance est celui de celles et ceux qui, sans uniforme, parfois sans arme, ont été des modèles d’engagement. De celles et ceux qui, tombés dans les combats de la Libération et emportés dans les camps de l’horreur, n’ont pas survécu à la guerre. De celles et ceux enfin qui, survivants de la guerre, ont continué inlassablement à défendre et transmettre les valeurs républicaines.\nEn cette année d’hommage à la génération 39-45, les résistantes et les résistants doivent plus que jamais être élevés en exemples pour la jeune génération, architecte de la Nation de demain. « La jeunesse ne doit rester étrangère à aucun plan d’avenir. […] Ce qu’elle réclame surtout, c’est qu’on lui fasse confiance », écrivait Jean Zay depuis sa cellule de la prison de Riom.\nPuissent les parcours de Germaine Tillion, Geneviève de Gaulle-Anthonioz, Pierre Brossolette et Jean Zay continuer d’inspirer les plus jeunes d’entre nous pour que la liberté, l’égalité et la fraternité, qui font le ciment de notre République, restent l’âme de leurs combats d’aujourd’hui et de demain. »