Résidence services - Rivabella I Casa di riposo I Residenza per anziani\nLa résidence services pour seniors Rivabella propose à ses hôtes un accompagnement et des services complets. Des services de santé au confort hôtelier, vous bénéficiez de la présence d’une équipe qualifiée, toujours disponible pour répondre à tous vos besoins.\nLes résidences services sont des structures offrant aux personnes âgées autonomes ou relativement autonomes un hébergement pour de courtes ou de longues périodes, associé à des services médico-sociaux et hôteliers. C’est le lieu idéal pour les personnes rencontrant des difficultés à gérer leurs activités quotidiennes, comme pour celles qui nécessitent d’un accompagnement temporaire plus soutenu (convalescence) ou qui souhaitent simplement passer des vacances relaxantes.\nInsérée dans l’écrin verdoyant et paisible du lac de Lugano, la Résidence Rivabella est un établissement de charme situé à Magliaso, à deux pas de la frontière italo-suisse. Divisée en différentes unités de vie pour répondre à tous les besoins des résidents, la structure propose des logements spacieux et lumineux, tout confort, avec des services hôteliers de grande qualité et une assistance médico-sociale complète.\nChoisir de séjourner une semaine ou votre retraite dans notre maison de repos, c’est profiter d'une élégante oasis relaxante où une équipe de professionnels met tout en œuvre, avec passion et respect, pour que chaque hôte se sente à la fois "chez lui" et protagoniste absolu.\nServices à disposition de nos résidents\nAlliant le plaisir de vivre dans un cadre exclusif à un accueil hôtelier de premier ordre et à une équipe soignante disponible 24/24, notre résidence vous offre un accès direct aux soins et à l’ambulatoire interne.\nGrâce à une équipe multidisciplinaire de professionnels de santé et de kinésithérapeutes, nous promouvons vos capacités psychomotrices, cognitives et sensorielles à travers des parcours de réadaptation dans le gymnase médicalisé et des thérapies à l’avant-garde.\nAfin de vous offrir un séjour réjouissant et serein, notre Résidence services dispose de vastes espaces extérieurs et intérieurs dédiés au bien-être et aux loisirs. Du parc situé sur les rives du lac au lumineux jardin d'hiver, du spa à l'élégant restaurant donnant sur le jardin, vous profiterez pleinement de votre séjour.\nOutre le large éventail de services d'accueil, nous mettons à votre disposition de nombreux services de soins personnels (coiffeur, soins de beauté, massages, podologue), une aide ponctuelle en cas de besoins particuliers (par exemple, la garde de votre animal de compagnie, car ici chiens et chats sont les bienvenus!) et de nombreuses activités récréatives telles que expositions d'art, conférences, concerts, danses, etc., auxquelles vous êtes libres de participer en fonction de vos intérêts et du temps dont vous disposez.\nPourquoi contacter notre Résidence services?\nAvec des soins infirmiers dédiés et des traitements thérapeutiques personnalisés, la maison de repos et Résidence services pour seniors Rivabella est une valeur sûre pour toute personne à la recherche d’une structure de grand standing, engagée en permanence pour offrir les meilleures conditions de séjour possibles aux personnes âgées autonomes ou en perte d’autonomie.\nBesoin d’informations sur les prestations délivrées par notre Résidence services?\nRecevez en toute simplicité et sans engagement des informations sur notre Résidence services. Notre secrétariat peut être contacté quotidiennement par téléphone au +41 (0)91 612 96 96 ou par courriel à l’adresse residenza@rivabella.ch


Non classé – Le “Ressenti“ de Jean-Paul\n15 novembre 2019 le ressenti de Jean-Paul\nA night at the Opera !!!\nÀ l’Opéra Garnier, la machine spectaculaire de Crystal Pite « Body and Soul », la nouvelle pièce de la chorégraphe canadienne pour le Ballet de l’Opéra national de Paris, en met plein la vue…\nÀ voir absolument si vous en avez l’occasion…￼￼\n“Ma fille voulait mettre son doigt dans le nez des autres” de Maxime Gillio\n8 juin 2019 8 juin 2019 le ressenti de Jean-Paul\nde Maxime Gillio (Auteur)\nBroché – 22 mars 2017\n« Je vois Gabrielle, ma fille, m’observer de son regard indéchiffrable. Pourquoi ce livre ? Après tout, c’est notre passé, sa vie, mes sentiments. Il ne concerne qu’elle et moi, pourquoi l’exposer aux yeux de tous ? Parce que nous en avons besoin. Parce que nous devons guérir de cet amour contrarié et nous retrouver.\nJe n’écris pas un livre sur l’autisme, encore moins un guide ou un mode d’emploi, j’offre les souvenirs que je nous ai volés. L’histoire banale d’un père et d’une fille. »\nChaque jour, les chiffres concernant l’autisme nous alertent. 650 000 cas en France… Si chacun est différent, la souffrance de l’enfermement est, pour eux comme pour leurs proches, commune. Une souffrance que Maxime Gillio tente de contourner avec la force de ses mots, sincères et émouvants.\nCri de douleur et d’amour à la fois, “Ma fille voulait mettre son doigt dans le nez des autres” n’est plus tout à fait un roman et d’ailleurs Maxime Gillio, n’est pas, ici, tout à fait un auteur.\nMaxime est un papa qui nous envoie un hommage très émouvant, plein d’amour, de tendresse et d’humour à sa fille Gabrielle…\nUn témoignage humble qui offre une véritable leçon de vie à tous les parents, que leurs enfants soient touchés par un handicap ou non.\nGros coup de cœur… Je conseille vivement ce livre !\n« Mes activités littéraires m’amènent parfois à devoir m’absenter tout un week-end. Le déroulé de mes absences est toujours le même. Les jours qui précèdent mon départ, je suis content, je vais voir des copains, me changer les idées. Le matin, je suis au taquet, hop, dans la voiture, et ciao Dunkerque. Mais souvent, je ne suis pas encore arrivé que déjà, tu me manques, que j’ai envie de revenir à la maison. Je regarde l’heure et je me demande ce que vous faites pendant que je ne suis pas là. Alors oui, je déconne avec les copains, je signe les livres. L’espace de quelques heures, j’existe en tant qu’autre chose que père. Mais ça ne dure pas. Au fond, je n’ai qu’une seule envie, rentrer à l’hôtel pour vous téléphoner, ou carrément reprendre la voiture.\nSe quitter un peu pour se retrouver beaucoup, je n’ai rien inventé. »\nMaxime Gillio, père de trois enfants, a travaillé douze ans dans l’Education nationale avant de réaliser qu’il n’aimait rien tant que le calme et la solitude. Depuis, il s’est reconverti dans l’édition. Mais il a quand même gardé sa tribu, pour son plus grand bonheur.\n“L’inconnue de l’équation” de Xavier Massé\n5 juin 2019 le ressenti de Jean-Paul\nde Xavier Massé (Auteur)\nPoche – 16 mai 2019\nC’est le second roman de Xavier que je lis. Certainement pas le dernier.\nCe thriller sous forme de huis clos, envoûtant et hypnotique m’a tenu en haleine jusqu’au bout.\nLes rebondissements sont incessants, avec un final incroyable, bien malin celui qui comprendra avant les dernières pages !\nToute la difficulté de ce huis clos a été d’en faire un texte addictif.\nAvec une écriture fluide, agréable, dans la mesure où il y a peu de personnages, il fallait être sacrément doué pour que cela nous captive !\nAvec L’inconnue de l’équation, Xavier confirme vraiment qu’il fait parti des grands auteurs de thrillers.\nJe conseille vivement ce roman, c’est une pépite !\n« Juliette était bien sous la douche, n’entendant rien à cause de la pression de l’eau. François profita de l’instant pour admirer sa femme. Il parvenait à voir toutes ses courbes à travers le rideau translucide. Juliette et lui s’étaient rencontrés lorsqu’elle avait vingt ans, et elle avait réussi, malgré sa grossesse, à garder un corps de jeune fille. François ne pouvait s’empêcher de lui répéter combien elle était belle, et même si celle-ci trouvais qu’il exagérait, elle adorait entendre de sa bouche ce compliment qui la faisait rougir. »\nNé en 1977 à Roussillon (Isère), Xavier Massé est un jeune écrivain à l’imagination débordante. Passionné par le cinéma et la littérature, il devient très tôt fan du genre thriller, avec un goût toujours plus prononcé pour les scénarios complexes. Il sort en 2016 « Répercussions », qui remporte le prix du 1er roman Dora-Suarez 2018. Il décide de continuer l’aventure avec « L’Inconnue de l’équation », un huis clos qui ne laisse aucun répit au lecteur.\n12 mai 2019 12 mai 2019 le ressenti de Jean-Paul\nde Amelie Antoine (Auteur), Solène Bakowski (Auteur)\nBroché – 8 novembre 2018\nDe ce léger accroc à leur amour fusionnel naît la jalousie.\nChaque jour plus dévorante et maladive, elle va jusqu’au bout empoisonner leur vie.\nJe viens de terminer Avec elle / Sans elle d’Amelie Antoine et Solène Bakowski.\nDeux histoires mais aussi deux faces d’une même pièce qui n’auraient aucun intérêt l’une sans l’autre…\nC’est poignant, avec beaucoup d’émotions et dur à la fois !\nUne histoire bouleversante, une ambiance où règne la déchéance, la souffrance, la solitude et la culpabilité. S’enchaîne une multitude de sentiments et d’émotions. Des personnages déstabilisés par leurs difficultés à rechercher la vérité…\nQuel superbe projet.\nDeux auteurs, écrivent chacune la version d’une histoire en partant du même point de départ.\nComment une vie peut-elle basculer pour un simple lacet défait un soir de 14 juillet, et va tout perturber en nous emmenant vers deux mondes ou une même famille aura un destin complètement différent.\nJ’ai retrouvé avec plaisir la plume de Solène et d’Amélie dont je ne me lasse pas avec leurs analyses psychologiques fort bien décrite.\nUn conseil ne passez pas à coté de ce projet incroyablement audacieux…\n« Ma coco,\nje suis tellement désolée, je suis mal sans toi, je n’existe plus. C’était une connerie. Je t’aime, pardon, reviens.\nLe petit mot froissé gît ostensiblement au pied de son lit, par terre, à la hauteur de son oreiller. Quand Jessica l’a trouvé ce matin, ça l’a pulvérisée. Ce petit mot était sa dernière chance, son ultime recours. Puisque Coline refuse de lui parler depuis plus de deux semaines, il fallait bien trouver un subterfuge. C’était raté, le message a été lu puis jeté aussi sec, à l’image de son amour, renvoyé, piétiné, massacré. Comment vivre sans la digue, la béquille ? Comment être seule quand on n’a jamais appris ? Comment Coline peut-elle se montrer si intransigeante ? Ne voit-elle pas la douleur qui l’assassine ? »\nSolène Bakowski vit à Paris avec son mari et sa fille. Elle est l’auteure de plusieurs romans dont Parfois on tombe (éditions Favre, janvier 2014, lauréat du Prix de la Chapelle-Montreuil 2015) et Un sac (Prix spécial du Jury Amazon 2015, Bragelonne, 2017).\n4 mai 2019 4 mai 2019 le ressenti de Jean-Paul\nde Olivier Bal (Auteur)\nBroché – 11 avril 2019\n“Les limbes” n’avaient pas révélé tous ses secrets et j’étais donc resté sur ma faim en terminant la lecture du premier opus.\nPour le second, Olivier Bal signe un thriller dont il a le secret. Très visuel (encore une fois l’impression d’être au cinéma – The mirror, Stranger things ???), sa prose est très maîtrisée, superbe.\nUn univers sombre, et moite. Des personnages fascinants. Une tension palpable, jusqu’au bout.\nDe plus, Olivier s’amuse avec ses lecteurs tout le long de son roman en les menant sur des fausses pistes. L’utilisation de la première personne pour chaque chapitre alternant plusieurs personnages (James, Clyde, Lee, Gabriel, Amy, et bien d’autres…), sur plusieurs époques, nous offre un côté immersif qui nous permet de nous attacher à eux, malgré divers rebondissements.\nLe Maître des Limbes conclut un diptyque nous offrant action, rebondissements et beaucoup de suspense…\nThriller, espionnage ou fantastique ?\nQu’importe le flacon pourvu qu’on ait l’ivresse !!!\nJe me suis régalé du début à la fin…\nC’est mon deuxième livre d’Olivier Bal et c’est mon deuxième coup de cœur.\n« Nos libertés ne sont que façade. L’accès formidable à la connaissance, au divertissement, à l’information, comme tu le dis toi-même, ne sont que des simulacres, des pantomimes pour nous faire détourner le regard… L’homme n’a jamais été aussi connecté au monde et pourtant aussi impuissant, aussi isolé, aussi anesthésié. La religion a laissé la place à la politique, la politique aux grands groupes industriels, l’industrie à la haute finance. Il y aura toujours quelqu’un, quelque chose pour tenter d’avoir la mainmise. Le pouvoir évolue, change de visage, mais reste toujours aussi cruel et vorace. C’est bien triste mais rien n’a changé, Gabriel. Le monde n’est pas prêt, et je pense qu’il ne le sera malheureusement jamais, pour le formidable cadeau que représentent les limbes. Les puissants ne feraient que souiller ces terres. Ils l’ont déjà fait… C’est pour cela que je les protège. J’en suis le gardien. »\n“Les veilleurs” de Jean-Luc Bizien\n19 mars 2019 19 mars 2019 le ressenti de Jean-Paul\nde Jean-Luc Bizien (Auteur)\nBroché – 20 septembre 2018\nÉditeur : ACTUSF – Naos\nParis est brisé par un virus…\nCela va à toute vitesse. De l’action, de la violence oui, mais le “style” Bizien reste là,\navec sa prose riche et élégante, parfois même poétique dans ce récit truffés de mystères plus terribles les uns que les autres.\nNé à Phnom-Penh (Cambodge), il a longtemps voyagé avec ses parents avant de s’installer en Normandie, puis à Paris.\nMajor de promotion à l’École normale du Calvados en 1984, il enseigne pendant quinze ans.\nJean-Luc Bizien publie en 1989 son premier jeu, Hurlements. Puis, en 1994, il reçoit le prix Casus Belli du meilleur jeu de rôle pour Chimères (Ed. Multisim).\nIl rédige également une série d’albums jeux pour les enfants et une trilogie médiévale publiée chez Bayard Jeunesse, dont il est devenu directeur de la collection Imaginaires.\n« J’ai vécu depuis de grands moments : Serge Brussolo, pour ne citer que lui, m’a fait un fabuleux cadeau en m’offrant deux romans pour la collection. »\nIl est également publié aux éditions du Masque : Le Masque de la bête et La Muraille, deux intrigues issues de son premier jeu de rôles Hurlements.\nOutre Vivez l’aventure et Cinquante surprises, ses collections best-seller chez Gründ, il a récemment entamé chez Plon Wendy et les Mutants.\nJean-Luc Bizien reçoit le prix Gérardmer Fantastic’Arts 2002, le prix du roman d’aventures en 2002, pour La Mort en prime time (Le Masque) et le prix Lion noir en 2011 pour La Chambre mortuaire (10/18).\nEn 2009, il crée le personnage de l’aliéniste Simon Bloomberg pour La Cour des miracles, une trilogie de romans policiers historiques se déroulant en Europe dans la seconde moitié du XIXe siècle.\nIl fait aussi partie de la Ligue de l’Imaginaire.\n“Tout commence par un rêve” de Laurence ORSINI\n17 mars 2019 19 mars 2019 le ressenti de Jean-Paul\nPeuplé majoritairement d’Intelligences Artificielles, humanoïdes, dont l’esprit a été téléchargé, le monde est sous la tutelle de quelques hommes qui asservissent les IA. Deux IA, Sophie et Clara prennent conscience de leur condition et apprennent qu’un nouveau cycle va débuter. C’est la mort assurée pour elles. Elles vont tenter d’inverser le cours des choses mais l’échéance est proche, s’ensuit alors une haletante course contre la montre à travers le monde. Arriveront-elles à échapper à la fatalité et se délivrer du joug des hommes ?\nAvec ce quatrième roman Laurence Orsini nous propose une fable fantastique avec, comme dans chacun de ses récits beaucoup de poésie.\nJ’ai ressenti le style de Laurence dans chaque phrase. Respect de la vie, respect des animaux et aussi ici respect des AI ce qui n’est pas banal mais compréhensible lorsque que l’on connait un peu plus Laurence.\nRécit très original sans temps mort, l’auteur nous fait partager les tumultes d’un groupe mi-humain, mi-AI qui se place en sauveur du monde.\nLe récit est rythmé par les extraits du Journal de Sophie. Réflexions profondes, et philosophiques, sur la vie et tout ce qui nous entoure, qui mon amené à me poser moi-même tout un tas de questions sur notre rôle sur terre et sur le pourquoi de l’humanité.\nUn petit “bémol” personnel pour la qualité de la réalisation de la couverture.\nLe dessin d’Eléa, la fille de Laurence n’est pas mis en valeur du tout, par ailleurs le titre et le nom de l’auteur pixélisent énormément, c’est bien dommage…\nDommage aussi la présence d’une playlist en fin d’ouvrage…\nElle aurait du figurer avant le début du récit, afin de nous laisser le choix de la partager pendant notre lecture ou pas… snif !\nRécit très agréable pour ceux qui souhaitent s’évader et rêver un peu, tout en réfléchissant à la place des humains sur terre et à l’avenir de notre monde…\n« Je me souviens quand tout a commencé, à l’instant où j’ai repris conscience. Chaque seconde est restée gravée. Que s’est-il passé pour que je comprenne la vérité, je l’ignore. un bug dans mon système central peu-être. Le saurai-je jamais ?\nJe ne me rappelle plus de ma vie avant ma mort. Avant tout ça. Où est la réalité ? Je suis une intelligence artificielle parmi tant d’autres. Comme des milliards de morts en quelques décennies, on a chargé ma conscience dans une machine. ils ont reprogrammé ma mémoire et j’ai oublié que je venais de mourir. »\nLaurence Orsini est une auteure française d’origine vietnamienne née près de Paris dans les années 70. Après une enfance tumultueuse, elle poursuit des études de lettres. Elle vit ensuite de petits jobs et devient tour à tour cuisinière, serveuse, photographe, secrétaire, et ce afin de faire vivre sa famille. Revenue changée de Guadeloupe où elle était partie vivre avec sa fille aînée, elle décide de tout plaquer pour se consacrer à sa passion, la littérature. Illustration : Eléa Orsini.\n“Fidèle au poste” de Amélie Antoine\n14 mars 2019 14 mars 2019 le ressenti de Jean-Paul\nde Amélie Antoine (Auteur)\nBroché – 22 février 2017\nMais Chloé semble toujours très présente et étonnement vivante aux yeux de Gabriel qui ne parvient pas à l’oublier et à se reconstruire. Et si la réalité n’était pas celle à laquelle le jeune veuf se raccroche ?\nQuel superbe roman !\nIl m’a fallu un moment pour comprendre pourquoi ce livre était qualifié de thriller.\nTrès exactement 195 pages…\n195 pages où j’ai vécu et souffert avec le héros.\nAmélie a fait très fort.\nJ’étais dans mon histoire.\nJ’avais l’impression de lire une très belle et triste histoire d’amour.\nLe décès de Chloé, la tristesse de Gabriel, l’arrivée d’Emma et soudain tout s’écroule…\nJ’ai glissé véritablement tête la première dans un thriller horrible avant de terminer dans un roman noir sans aucune concession !\nUn grand bravo Amélie.\nUn premier roman incroyable et percutant !\nDorénavant “Fidèle au poste” je serai, et te suivrai sur tes prochains récits sans hésitations.\n« Chloé. Je ne serai pas long, je sais que tu détestais les grands discours. Et là où tu es, tu as sans doute bien mieux à faire qu’écouter mon monologue. J’espère que tu te trouves dans le vent qui souffle, dans les feuilles qui est bruissent, dans les vagues qui vont et viennent. J’espère que tu es libre, quelque part. Affranchie de toutes les contraintes physiques. Que tu peux voler et être partout à la fois. “Je n’ai pas envie de raconter des souvenirs de toi, je n’ai pas envie de dire à quel point je t’aime, à quel point tu vas me manquer. Je n’ai pas envie de dire que la vie est injuste de m’avoir déjà repris ma moitié.” “Tout ça, tu le sais. Et tu lèverais les yeux au ciel si je devenais sentimental et grandiloquent.” “Si je me laissais aller, si je m’apitoyais sur ton sort et sur le mien.” “Je vais survivre, Chloé. Parce que je sais que s’il en allait autrement, ta déception serait bien plus grande que le chagrin que je ressens aujourd’hui.” »\nAmélie Antoine, jeune trentenaire, vit à Lille. Fidèle au poste, son premier roman, a connu un incroyable succès avec déjà plus de 250 000 lecteurs en France et aux États-Unis.\n“Ce qui se dit la nuit” de Elsa Roch\n13 mars 2019 13 mars 2019 le ressenti de Jean-Paul\nde Elsa Roch (Auteur)\nBroché – 7 février 2018\nÀ peine quadragénaire, le commissaire Amaury Marsac a l’impression de porter mille ans de noirceur sur ses épaules. Vingt ans qu’il côtoie le mal dans ses manifestations les plus sombres. Il n’en peut plus. Il fuit Paris et part se ressourcer dans le village de ses origines. Mais alors qu’il renoue avec Elsa, son amour de jeunesse, une vieille dame est retrouvée morte chez elle, égorgée et tondue. La victime, c’est Marianne, une figure bienveillante de son passé. Horrifié, Marsac s’impose dans l’enquête. De nouveau happé par les coulisses obscures de l’âme humaine, il va devoir démêler passions amoureuses et superstitions, blessures de l’enfance et cicatrices de l’Histoire jamais refermées.\nUn polar tout en atmosphère pesante et moments angoissants.\nDès ses premières phrases Elsa m’a très vite emporté dans son univers.\nEt quel univers…\nMalgré un début assez sombre et sordide, la plume d’Elsa m’a finalement menée dans un monde où la poésie est omniprésente.\nAu cours de cette enquête policière, il suffit d’une phrase, parfois de quelques mots pour que tout bascule soudain.\nTrès belle découverte, pour un premier roman avec un final aussi intelligent qu’inattendu !\nJe conseille vivement…\n« Psy à la BRM de Tours, la brigade des mineurs. Tous ces mômes qu’on ne sauvera jamais, j’en peux plus. Les nuits blanches de cauchemars qui rejouent sans cesse ce que le jour n’a pas résolu j’en peux plus.\n“Est-ce qu’il y a eu d’autres moments violents avec ton père ? (Jessica huit ans:) — Oui. Il a dit qu’il allait m’encastrer dans le mur et me casser toutes mes dents pour me faire passer l’envie de parler en classe.” Plus de motivation, plus de ressource, plus rien/ Épuisée. J’ai quarante ans et je suis vide. Ou trop pleine. “Est-ce que ton oncle fait d’autres choses que tu n’aimes pas et qui te gênent ? (Jordan dix ans 🙂 — Oui, la nuit des fois quand il me garde il… il…” Histoires sordides et mots trop crus entrecoupés de douloureux silences. Inertie des services sociaux qui appliquaient une politique aveugle de protection de l’enfance via la volonté de maintenir les liens familiaux le plus longtemps possible. Jusqu’au drame. Elsa ne comprenait pas, ne comprenait plus. Elle aurait voulu les secouer, leur ouvrir les yeux. Colère et impuissance. Cocktail explosif. »\nEn parallèle de sa vocation de psy spécialisée dans les troubles autistiques,\nl’adolescence et les addictions, Elsa Roch écrit des polars pour explorer\nune à une les failles de l’être humain.\n« Ce monde est le mien. Il concentre tout. La vie, l’amour, la mort. »


Au Château de Merville - [Toulouse Spectacles]\nChasse aux œufs en chocolat et ouverture d’une nouvelle saison.\nDès le 21 avril.\nAux portes de Toulouse, l’incontournable chasse aux œufs en chocolat du Château de Merville se tiendra les 21 et 22 avril. 60.000 œufs en chocolat dispersés dans les 6 km d’allées de son fabuleux labyrinthe de buis. Une manière gourmande et ludique de découvrir ce patrimoine unique.\nA partir du 24 avril, découvrez en famille les héros de la mythologie grecque dans le labyrinthe : énigmes, portes d’eau, jeux en bois, épreuves sportives…\nUne site fabuleux aux 250 ans d’histoire... A 20 km de Toulouse, le Château de Merville et son magnifique jardin du XVIIIe siècle dégagent un charme inégalable.\nVéritable curiosité, le Labyrinthe déploie six kilomètres d’allées à l’ombre des vieux chênes. Vous pourrez aussi y apprécier les remarquables perspectives d’un Parc du XVIIIe siècle de près de 30 hectares.\nDepuis maintenant dix ans, le Labyrinthe du Château de Merville invite le public à découvrir ce patrimoine culturel unique, et arpenter ses chemins secrets. Avec un jeu scénarisé et interactif, le Labyrinthe de Merville convie à la plus belle des aventures : celle du savoir, du jeu et de l’imaginaire. Chaque année, près de 40 000 visiteurs viennent jouer à se perdre dans les cinq hectares de dédales, où deux parcours interactifs entraînent petits et grands dans une aventure unique : le mariage réussi de Nature et Culture.\nLe parcours ludique du labyrinthe s’appuie cette année sur les légendes des Héros et des Dieux de l’antiquité grecque. Une aventure parsemée d’épreuves pour devenir un héros !\nPrévoir une demi-journée pour découvrir toutes les surprises du Labyrinthe, mais chacun son rythme ! Vous pouvez passer toute la journée dans le parc si vous le souhaitez ou encore visiter le château...\nUne aire de pique-nique est à votre disposition près de l’accueil.\nUn parc classé du XVIIIe siècle\nOuverture du 24 avril au dimanche 5 mai 2019 tous les jours de 10h30 à 18h (fermeture des caisses à 17h)\nMai, juin, septembre et octobre les samedis, dimanches et jours fériés de 10h30 à 18h (fermeture des caisses à 17h)\nJuillet et août : tous les jours de 10h30 à 19h30 (fermeture des caisses à 18h)\nVacances de la Toussaint : tous les jours de 10h30 à 18h (fermeture des caisses à 17h)\n2 place du Château - Merville - 05 61 85 32 34


Sujet: Battlefiled Vietnam Sam 19 Juin - 0:51\nCe jeu, l'en ai parler sur quelque posts, je me permet d'écrire ici pour bien clarifier les choses. Vous jouer a vietcong sur la guerre du vietnam, vous êtes sur des battlefield, alors pourquoi pas Battlefield Vietnam ? Si vous cherchez un nouveau terrain de jeu c'est ce qui me semble le plus évident.\nBattlefield Viêt Nam est un jeu\nvidéo de tir subjectif utilisant la franchise\nBattlefield mais avec pour thème la guerre du Viêt Nam. Le jeu a été\ndéveloppé par le studio DICE et édité par Electronic Arts en 2004.\nDe nombreuses cartes du jeu ont été créées à partir de batailles\nhistoriques et/ou se sont inspirées des films connus sur la guerre du\n1968 (Bataille de Huế, film Full Metal Jacket)\nAssaut : couteau, pistolet .357\nMagnum, mitrailleuseCAR-15M-16 / shot-gun Mossberg\n500, grenade/ lance-grenade XM148.\nMécanicien : couteau, pistolet .357\nMagnum, mitrailleuse M-60 / fusil M-14, mortier M1 81mm,\nclé à molette, mine anti-vehicule.\nAnti-char : couteau, pistolet .357 Magnum, mitrailleuse M-60,\nlance-roquette M72 LAW.\nTireur d'élite : couteau, pistolet .357 Magnum, fusil M-21 / M-16 avec lunette.\nAssaut : machette, pistolet TT-33, mitrailleuse AK-47 / AKMS / RPD\n(arme) / Type 53, grenade\nfumigène, grenade à manche.\nMécanicien : machette, pistolet TT33, mitrailleuse MAT 49,\npièges, mortier type 53.\nAnti-char : machette, pistolet TT33, fusil type 53,\nlance-roquette RPG-2 / RPG-7 / SA-7.\nTireur d'élite : machette, pistolet TT33, fusil SVD / M-91/30.\nUne des grandes qualités du jeu Battlefield Viêt Nam est de proposer\nau joueur, lorsque celui-ci est le pilote d'un véhicule, une playlist\ncomposée de 16 chansons qui ajoutent beaucoup à l'ambiance du jeu, comme\nune véritable bande originale. Toutes\nsont historiquement correctes et la plupart figuraient dans des films\nconnus sur la guerre du Vietnam :\n(Musique de l'intro - film Forrest\n(film Good Morning, Vietnam)\n"On the Road Again" - Canned\n"Shakin' All Over" - The\nGuess Who, 1965\n"Psychotic Reaction" - Count\n"All Day and All Night" - The\n"You Really Got Me" - The\n"I Fought the Law" - Bobby\nVoilà c'est ce que l'on trouve sur Wikipledia. Mais ce n'est pas tout il y a plusieurs avantages a jouer a BFV... Les graphismes sont réussis malgré le poids des ans je les trouves encore aussi\nsublimes. Il date de 2004 et il tourne donc sur un machin modeste (je le faisé tourner avec mon chipes 60 mo integré, c'est vous dire...) Et il y a du vrai choix au niveau des véhicules et des armes, le jeu marche avec un système de prise des drapeaux et de scores, l'équipe qui arrive a 0 a perdu. Dans BVF les maps sont immenses pas facile de tout surveiller, quand l'ennemie amène une caisse de ravitaillement ou les soldats ennemies peuvent réapparaitre, il faut réagir très vite et s'adapter en conséquences.\nUn autres avantage et que l'on peut transporter des véhicules par hélicoptère (très fun). C'est très tac-tic comme jeu. Seul bémol du jeu, il manque de serveurs, hélas...\nEnfin bref pour ceux qui veulent tester sans payer :\nIl faut être inscrit sur le site pour télécharger, c'est un tracker avec un ratio a respecter.\nPuis pour ceux qui sont convaincus et qui veulent acheter il y a des exemplaires sur amazone et 2x moins chère.\nJe parle beaucoup de ce jeu au point de faire chier monumentallement tout le monde, mais il le vaut bien je vous assure, en plus il est ultra-réaliste.\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Sam 19 Juin - 8:50\nBa passe sur le mumble pour qu'on en parle de vive voix.\nSa peut etre intéressant...\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Lun 21 Juin - 6:48\nJ'ai installé et testé..... ça ressemble très fort à Vietcong...\nMais comme tu dis y'a pas beaucoup de serveurs (et encore moins de joueurs)... et je l'ai effacé de mon pc après avoir attendu 3 jours pour trouveer un joueur. Je n'ai donc fait que me baladerr seul sur quelques cartes.\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Lun 21 Juin - 13:10\nAh bon???? à merde!!!\nMais c'est se qui expliquerait que se soit le Battlefield qui ait le moins bien marché...\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Lun 21 Juin - 21:47\nBear, il reste y a environ 300 joueurs en continue sur les serveur BFV\net il y a encore des milliers de joueurs.\nC'est juste que peut\nêtre tu est en 1.0 et que ta version est pirate.\nen 1.2 et en 1.21 moi j ai les 2 (copier le dossier d installation sur\nle bureau en 1.2, puis installer la patch 1.21, comme sa on a le .exe\n1.2 et 1.21...)\nQuelques serveurs tournes bien genre 30 - 40 - 50\npersonnes en continue.\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Dim 27 Juin - 16:23\nJe confirme il y a encore pas mal de joueurs sur BFV. J'avais un peu arreter de jouer, j'étais surtout sur le mod PoE, Add on qui change le jeu en guerre moderne type BF2. Mais je vais reprendre BFV, le pilotage des hélicos est vraiment fun.\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Mar 3 Aoû - 1:09\nAlors personne n'est intéresser ?\nLe jeu est dispo dans quelques boutiques spécialisées ou sur internet, il reste peu de serveurs fréquenter mais ceux qui y sont y restes depuis maintenant 3 ans.\nVu que punk buster est activer sur presque tous les serveurs, il est difficile de rentré en pirate.\nLe jeu dois être au moins en 1.2 pour qu'il y est des serveurs dispos avec 40 - 50 personnes\nLa 1.21 compte moins de joueurs par serveur 20 - 30.\nEt il n'est pas gourmand en ressources\nPs: On peut aussi héliporter des tanks et d'autres véhicules mais on peut pas tomber les arbres désoler punk....\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Mar 3 Aoû - 16:07\nPourrais tu refaire le même message en français ??? Faites gaffes aux fautes et à la grammaire SVP.... une phrase c'est un sujet , un verbe et un complément......\nPour la compréhention de tous ..... merci\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Mer 4 Aoû - 7:57\nperso , casiment tout le monde a acheté bc2 , alors acheter encore un autre jeu , ça va commencer a faire beaucoup surtout pour ceux qui on du modifier leur pc .donc je ne suis pas pour l'achat d'un nouveau jeu pour le moment .\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Jeu 5 Aoû - 1:14\nnouveau jeu qui date de 2004 quand meme lol\ncomme viet non merci ....\nnew generation de jeu ... svp\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Jeu 5 Aoû - 4:58\nBattlefield 3 annoncer pour octobre si je me souviens bien.\nMais dans un jeu ce n'est pas que les graphismes qui compte, il y a l'environnement, l'ambiance, le gameplay...\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Mer 11 Aoû - 16:33\n2012 un nouveaux battl sinon ya battl 2 dans quelques mois! mais bon..deja terminer bad company 2\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Ven 27 Aoû - 9:27\nRectification, de la musique en mettant en comptabilité windows 98.\nce jeu est trop achetez le vite y vaut le coup !\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Sam 28 Aoû - 18:33\npersonne ne joura avec bf vietnam trop Vieux ..............\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Ven 3 Sep - 22:37\nHey FINELAME c'est quoi tes messages là???\nATTENTION! tu vas finir par enerver quelques personnes et je ne pense pas que c'est se que tu veux....\nJe vais user un peut de mon autorité d'officier pour te rappeler quelques regles simple dans cette communauté:\nEvite de rester sur le mumble quand personne n'y est ou que l'on est en absence. Il n'y aura aucun justificatif pour ça puisque c'est la regle et que nous n'avons aucun compte à rendre aux non adhérents de la team.\nDe plus, evite de trop poster de sur le forum, en particulier de creer des topic.\nEvite aussi d'afficher des Liens de telechargements. Surtout quand c'est illegal hein!\nPour le reste, les Admins s'en charge.\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Sam 4 Sep - 10:05\nPour les message concernant bfv je peux comprendre, mais pour le mumble alors là...\nJe ne demande aucun justificatif mais le but de votre communauté n'est t-il pas de jouer ensembles tout en communiquant on peut le faire plus facilement quand on trouve du monde sur le mumble (perso je reste pas a moins de un mètre de mon PC bien longtemps donc un petit message texte ou audio pour dire que on veut jouer c'est très rapide)\nPour les message sur le forum je comprends pas non plus je n'écrit pas en langage SMS et de toute façon je n'est accès que aux sections publique que tout le monde peut voir, même si ne fait pas parti des vi j'essaie de participer et d'animer un peut plus votre fofo, je ne voit pas le mal.\nMais se son vos règle et j essaierais de respecter sa au maximum.\nPour kaspersky s'était juste pour aider punk pour son lag car on croyait que son pc avait choper un virus, d'ailleurs vous pouvez effacer le sujet il sert plu a rien.\nSi sa vous gène de jouer avec moi car je ne suis pas vi je peux le comprendre vous n'avais qu'a me dire de ne plus venir, je n'est que 15 ans donc impossible rejoindre l'équipe.\nDernière édition par FineLame le Sam 4 Sep - 14:00, édité 1 fois\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Sam 4 Sep - 12:04\nJe suis d'accord avec Finelame, il ne faut pas être trop sévère, car pour son age c'est quelqu'un de mature, et jusqu'a maintenant il ne polue en rien le forum. Je pense que l'on peu recruter une personne en la connaissant sur du long therme, en débutant sur le forum et quelque parti en ligne.\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Sam 4 Sep - 14:07\nSévère je ne trouve pas.. c'est juste une façon de faire comprendre les choses.. puis pour le recrutement nous ne faisons qu'appliquer notre propre règlement\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Sam 4 Sep - 15:37\nje ne pense pas non plus que nous sommes si severe que ça mais c'est juste une petite mise point ;\ncerte finelame est assez mature pour son age mais entre créer un topic pour battlefield vietnam et nous dire comment gerer le forum il y a un monde .\nje ne lui interdit pas l'acces au forum ni au mumble mais je lui demande juste de reste a la place qui est la sienne , c'est a dire la même place que sorow : un V.I.P .\nil sera toujours le bienvenue sur le mumble pour jouer avec nous ou pour discuter mais quand tout le monde s'en va je lui demande de ne pas rester sur le mumble . et en se qui concerne le forum , qu'il ne crée pas de topic pour mettre des liens vers des sites illegaux ou potentiellement dangereux , c'est tout ! ( j'ai bien compris que c'etait pour aider Vi punk mais pour ça il y a msn ou mumble . )\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam Dim 5 Sep - 18:02\nBiensur que l'on veut jouer avec toi Finelame, ceci n'a rien à voir. Comprends juste qu'il y a des regles, c'est tout.\nSujet: Re: Battlefiled Vietnam


La nature à l'oeil nu - CNRS Editions\nLa nature à l’oeil nu\nDans certaines langues comme le quechua ou le wolof, il n’existe pas de mot pour désigner la nature. Comme si les populations en contact régulier avec elle ne voyaient pas l’intérêt de la nommer, au contraire de nous, Occidentaux, majoritairement urbains. Mais quand on parle de « nature », de quoi parlons-nous au juste ?\nLa nature – l’ensemble du vivant sur Terre – ne se résume pas à des noms d’espèces, des chiffres et des courbes d’extinction. Elle est une communauté d’êtres qui vivent les uns avec les autres, parfois les uns contre les autres. Si on peut imaginer la nature sans humains, le contraire est impossible.\nLa nature n’est ni notre amie ni notre ennemie, mais elle est le socle de notre vie et de bien des aspects de sa qualité.\nÀ venir, dans la même collection : L’intime à l’œil nu\nIllustré par Bérénice Milon\nEAN : 9782271136978\n« II y a beaucoup de bénéfices à recueillir dans une interaction bienveillante, notamment une bonne santé et une meilleure connaissance des cultures qui nous entourent. Un livre joliment illustré pour comprendre notre environnement. »\nN.C., Les Affiches de la Haute-Saône, le 19 novembre 2021.\n« Avec nos modes de vie actuels et la crise de la biodiversité, nous avons de moins en moins l’envie et l’occasion de faire attention aux plantes et animaux qui vivent encore autour de nous. Ce que certains chercheurs comme Robert Pyle ont appelé l’extinction de l’expérience. Je parlerais plutôt de transformations de nos expériences, car il y a de multiples moyens d’entrer en expérience de nature, au travers de créations artistiques ou de jeux, notamment. »\nAnne-Caroline Prévot accordait un entretien à Christine Raout dans Avantages (Hors-Série), mars 2022.\nRencontre avec Anne-Caroline Prévot pour son livre "La nature à l'œil nu"\nCnrs Éditions > Catalogue > Écologie, environnement, sciences de la Terre > La nature à l'oeil nu


L'impact économique mondial "difficile à prédire" (FMI) - Le Soir\nprécédent Le secteur aérien en perdition en Bourse\nCoronavirus - L'impact économique mondial "difficile à prédire" (FMI)\nmis à jour le 12/03/2020 à 15:10\nLa croissance mondiale 2020 sera inférieure à celle de 2019, "mais dans quelle mesure elle va diminuer, il est difficile de le prévoir à ce stade de manière évidente en raison de l'incertitude" entourant la propagation du coronavirus, a déclaré Gerry Rice lors d'une conférence de presse en ligne.\nAjoutant que cela dépendrait aussi des mesures prises par les gouvernements et de leur efficacité, il a souligné l'importance d'une action coordonnée pour endiguer la pandémie. "Ce n'est pas quelque chose qui s'arrête aux frontières", a-t-il dit.\nLa semaine dernière, le FMI a annoncé que 50 milliards de dollars étaient "disponibles", dont 10 milliards qui peuvent être prêtés à taux zéro, pour les pays pauvres et en développement touchés par le coronavirus.\nLe porte-parole du Fonds monétaire international a en outre indiqué que l'institution de Washington actualiserait ses prévisions à l'occasion de la publication de son rapport sur les perspectives de croissance mondiale mi-avril.\nL'an passé, la croissance de l'économie mondiale s'est établie à 2,9% et le FMI prévoyait encore en janvier une croissance de 3,3% pour 2020. Avant même l'épidémie du coronavirus, le FMI avait toutefois souligné que cette reprise serait fragile et poussive. Il avait donc mis en garde sur tout élément exogène qui pourrait faire vaciller l'expansion mondiale.


Les États-Unis adoptent des sanctions contre 37 compagnies en Europe associées à l'Iran-Le Quotidien du Peuple en ligne\nFrançais>>InternationalMise à jour 28.10.2010 13h17\nLe département américain du Trésor a adopté mercredi des sanctions contre 37 compagnies basées en Europe et cinq ressortissants iraniens, leur reprochant d'avoir aidé la compagnie de frêt nationale iranienne dans le cadre d'un programme d'armement.\n"Le département américain du Trésor a annoncé aujourd'hui la désignation de 37 sociétés écran basées en Allemagne, à Malte et à Chypre ainsi que de cinq ressortissants iraniens, qui ont été contrôlées ou possédées, ou ont agi pour le compte de la compagnie de transport de la République islamique et de ses entités affiliées", a déclaré le département dans un communiqué.\nCes mesures, prises en application du décret 13382, visent à exposer davantage l'utilisation par l'Iran de son transporteur maritime pour contribuer à son programme illicite d'armes de destruction massive (ADM) ou pour transporter des cargaisons militaires.\nLe décret 13382, signé par le président des Etats-Unis en 2005, a pour objectif de geler les avoirs de "ceux qui contribuent à la prolifération des armes de destruction massive, et ceux qui les soutiennent", et les empêcher de réaliser toute transaction avec une personne ressortissante des États-Unis.\n"Nous continuerons de révéler au grand jour les structures et tactiques sophistiquées que l'Iran utilise pour abriter sa compagnie de transport de la surveillance internationale afin qu' elle puisse continuer à faciliter le commerce illicite", indique ce communiqué.


Le Monde avec AFP Publié le 28 juin 2020 à 10h42 - Mis à jour le 28 juin 2020 à 14h42\nUne semaine après la Fête de la musique, qui avait donné lieu à des rassemblements controversés à Paris, en dépit de la circulation toujours active du SARS-CoV-2, des incidents ont éclaté samedi soir sur l’esplanade des Invalides entre plusieurs centaines de jeunes qui participaient à une fête improvisée et des forces de l’ordre. Cinq personnes ont été interpellées et neuf policiers blessés lors de ces échauffourées, a fait savoir dimanche 28 juin la Préfecture de police.\nEnsuite « c’est parti en vrille, il y a des gens qui ont commencé à se lancer des bouteilles à la tête, en deux secondes la police est arrivée on était encerclés, ils ont commencé à tirer des lacrymos », a-t-elle poursuivi.\nPar petits groupes, de très jeunes gens, parfois très alcoolisés, venus pour la plupart fêter la fin de l’année scolaire ou universitaire, ont joué de minuit à 2 heures environ au chat et à la souris avec les forces de l’ordre présentes sur place. « [A la suite de] slogans hostiles et de jets de projectiles, la police a dû faire usage de son armement collectif de défense », a déclaré la Préfecture, qui a dénombré jusqu’à deux mille participants.\nDes tensions en cours aux Invalides lors d’une soirée « #ProjetX » après un appel sur les réseaux sociaux. Des ga… https://t.co/U3ZbAt94Ly\nQuelques dizaines de jeunes très mobiles sont restés jusque vers 2 heures sur l’esplanade, à jeter des bouteilles parfois les uns sur les autres et aussi sur les policiers qui, à nouveau, ont tiré des grenades lacrymogènes pour disperser les derniers récalcitrants.\nLe commissariat du 7e arrondissement a également été pris pour cible, selon la Préfecture.


Des nouvelles de Pierre Oddon au 11 avril 2021 - Filéo Info\nAccueil » Actualités » Oeuvres » Des nouvelles de Pierre Oddon au 11 avril 2021\nCes paroles sont cachées et scellées jusqu’au temps de la fin. Plusieurs seront purifiés et blanchis et affinés ; et les méchants agiront méchamment, mais aucun des méchants ne comprendra ; mais les sages comprendront. (Daniel 12.9 et 10\nEn ces temps troublés beaucoup de choses sont bouleversées et il n’est pas facile, face au déluge d’informations contradictoires, de discerner le sentier de la foi. Néanmoins cette déclaration de Daniel 12 me semble apporter, avec la précision de la prophétie biblique, un message pour tous.\n• Ces paroles sont cachées et scellées jusqu’au temps de la fin : Il y a donc des choses qui étaient jadis incompréhensibles et que nous pouvons comprendre si nous sommes convaincus que nous vivons « les temps de la fin », « les derniers jours » (2 Tm 3). Sommes-nous disposés à essayer de comprendre ce qui se passe ?\n• Plusieurs seront purifiés et blanchis et affinés : Nous pouvons réellement nous réjouir de savoir que dans de nombreux pays où sévit la persécution il y a de nombreuses conversions, au prix de tout perdre : rejet de la famille, rejet de la Société, perte de tous les biens, perte de la dignité sous la torture, perte de la vie. C’est entrer dans les rangs de ces témoins (= martyrs) dont le monde n’a jamais été digne ((Hb 11), de ceux qui ont vaincu « l’accusateur de nos frères, qui les accusait devant notre Dieu jour et nuit … [de ceux qui] l’ont vaincu à cause du sang de l’Agneau et à cause de la parole de leur témoignage – et ils n’ont pas aimé leur vie, même jusqu’à la mort » (Ap 12). Éprouvés au creuset de l’épreuve, ils sortent resplendissants comme de l’or pur.\n• et les méchants agiront méchamment : Je ne m’étendrai pas sur ce point, la vilénie, le mensonge, la manipulation, l’injustice, la violence, l’immoralité sont étalés sans pudeur chaque jour par nos media.\n• mais aucun des méchants ne comprendra ; mais les sages comprendront : De nombreuses personnes se rendent compte « que quelque chose ne va pas » et s’élèvent contre les mesures liberticides, les désinformations etc. mais seul l’enfant de Dieu peut comprendre réellement qui, par derrière la scène, « tire les ficelles ». C’est donc notre privilège et notre responsabilité de chercher la pensée de Dieu sur ces questions, d’autant plus que notre Seigneur Jésus Christ a dit, touchant les « temps de la fin » : « Voici, je vous l’ai dit à l’avance » (Mt 24.25). C’est la conclusion des versets qui précèdent : Il y aura « de grands signes et des prodiges, de manière à séduire, si possible, les élus ». Je suis conscient que ces déclarations sont faites dans le contexte de « La grande tribulation » future, mais n’y aurait-il vraiment aucune application actuelle ?\nJe me permets de vous redonner le lien, déjà communiqué dans ma circulaire de fin d’année, concernant les grandes lignes de ce qui se passe aujourd’hui. Bien qu’étant resté dans les généralités l’évolution actuelle va exactement dans le sens que je pressentais il y a plusieurs mois.\nActivités et sujets de prières\nLes activités sont réduites et se résument à des conférences en ligne et à de longues communications téléphoniques « pastorales » … mais je ne suis pas pour autant inactif !\n• Ma préoccupation principale est que l’Église prenne conscience des temps où nous vivons, s’humilie et recherche la face du Seigneur. Supplions le Seigneur pour qu’il nous donne le discernement spirituel dont nous avons besoin, des cœurs attachés à la personne du Seigneur Jésus et à la parole révélée : Il y a toujours un chemin de fidélité pour la foi ; puissions-nous le discerner, nous y engager, tenir ferme. Le Seigneur vient !\n• En famille nous allons tous bien et en sommes reconnaissants. Ce mois d’Avril est bien rempli : Anniversaires de Sylviane, Marc, Karine, Capucine ; baptême de Sidonie ; Luc et Samuel participent au souvenir du Seigneur, ils ont 17 ans. Prions pour nos enfants engagés dans la sphère professionnelle et pour nos petits-enfants qui grandissent dans le contexte actuel. Offrons-leur des compensations et des occupations autres que le smartphone ou les jeux vidéo ! Merci aux parents, pour qui les choses ne pas toujours faciles, merci à tous ceux qui s’occupent de la jeunesse, « l’Église de demain ». Bon courage le Seigneur vient et amène sa récompense avec lui ! (Ap 22.12)\nPierre et Claudie Oddon, le 11 Avril 2020


L’Inpes enrichit en permanence son expertise concernant les problèmes de santé de la population à prévenir mais aussi les connaissances, attitudes, comportements et attentes des Français vis-à-vis de leur santé. Parmi les activités de l’Institut figure la réalisation d’études et d’évaluations, seul ou en collaboration avec d’autres producteurs de données. Les collections « Baromètres santé » (enquêtes nationales permanentes débutées en 1992), « Atlas », « Évolutions », « Santé en action » et « Études santé » permettent de diffuser et de valoriser des résultats d’études et d’enquêtes. Toutes ces informations dressent un état des lieux, thématique par thématique (tabagisme, alcoolisation et consommations d’autres drogues, pratiques vaccinales, comportement sexuel, dépistage des cancers, pratique d’une activité physique, nutrition, qualité de vie, sommeil, accidents, douleur, consommation de soins, santé mentale, etc.) et permettent notamment aux décideurs de disposer d’indicateurs quantifiés, de vérifier l’impact des politiques de santé publique et de mieux comprendre les attentes de la population et des professionnels. Ces enquêtes, qu’elles soient quantitatives ou qualitatives, permanentes ou ponctuelles, épidémiologiques, sociologiques ou stratégiques, sont le préalable indispensable à la définition et la mise en place d’actions de prévention et d'éducation pour la santé cohérentes, efficaces et mieux ciblées sur des types de populations ou dans certaines régions.\nL’objectif poursuivi par l’Inpes est de développer le dispositif d’observation des attitudes et comportements de la population française dans sa diversité, soit par des enquêtes réalisées par l’Institut (Baromètres santé, cohorte de fumeurs, perception de la maladie d’Alzheimer, etc.), soit dans le cadre de partenariats avec d’autres institutions, dans un souci de mutualisation (enquêtes nationales sur la nutrition et l’activité physique, Panel national de médecins généralistes…).\nEn effet, ces dernières années, les équipes Inpes ont cherché à resituer leurs enquêtes dans l’ensemble du dispositif des enquêtes santé existantes, notamment celles de l’Insee, de la Drees, de l’InVS ou encore de l’Inserm.\nCet effort prévaut notamment dans la préparation de chacun des Baromètres santé, en cherchant à rationaliser le contenu du questionnaire, tout en s’appuyant sur les spécificités de ces enquêtes (suivi des évolutions, centrage autour des attitudes et comportements de santé, liens comportements et représentations, surveillance comportementale, interrogation des moins de 18 ans…).\nLa coexistence d’enquêtes interrogeant les mêmes thèmes peut être intéressante, soit lorsque les approches sont suffisamment différentes pour fournir des prismes d’analyses complémentaires, soit dans un cadre de réflexion méthodologique. Cependant, sur la durée, la concurrence des données peut s’avérer néfaste à la statistique publique en général et peut contribuer à brouiller le message sur les indicateurs et les données chiffrées. Il est apparu pertinent, dans ce cas, de réfléchir en concertation avec les autres agences productrices d’enquêtes, à une meilleure complémentarité des questionnaires, dans le cadre de partenariats d’enquêtes et de mutualisation des efforts.\nLes pages suivantes recensent les enquêtes en cours de réalisation ou en cours d’analyse à l’Inpes, qui ont donné ou donneront lieu à des publications de résultats sur le site internet. Les enquêtes ou études soulignées sont celle dont l’Inpes a la responsabilité scientifique.


Parole d'expert : Anne-Claire Pache, ESSEC - Écosystème pour développer l'impact investing au Nord | Coursera\nParole d'expert : Anne-Claire Pache, ESSEC\n[MUSIQUE] [MUSIQUE] Nous sommes aujourd'hui avec Anne-Claire Pache, professeur titulaire de la chaire philanthropie, directeur de la Grande Ecole ESSEC. Anne-Claire, pour démarrer, quelles sont les grandes caractéristiques, les atouts, les faiblesses du mouvement impact investing, investissement solidaire en France et dans les pays développés ces dernières années? >> Alors, on va dire ce qui est le plus caractéristique dans >> ce secteur dans les dernières années, c'est sa croissance, son développement et l'augmentation de sa visibilité. Si on prend la France par exemple, on est sur un secteur, alors qui en France est souvent appelé les financements solidaires au sens large, est un secteur qui existe depuis de nombreuses années avec des acteurs extrêmement on va dire anciens et ancrés, je pense au réseau des France Active, je pense à Finansol qui est le réseau qui réunit l'ensemble de ces acteurs, mais qui ces dernières années a gagné à la fois en visibilité mais également en taille, on parle d'une croissance de plus de 10 % par an des encours, aujourd'hui on est sur une taille d'encours de l'épargne, enfin de la finance solidaire en France de l'ordre de 6 milliards d'euros, donc on est sur des sommes qui sont négligeables. Un milliard d'investissement en France dans des entreprises sociales sur le terrain. Donc je dirais qu'on est vraiment dans un champ en développement, un champ qui est riche avec de nouveaux acteurs du côté des investisseurs qui peuvent être soit des petits particuliers, et le développement du crowdfunding à ce titre-là aussi est intéressant, puisque c'est un nouveau relai de développement de ce secteur. Des acteurs privés institutionnels, qui vont être des grandes banques, des grandes compagnies d'assurance, notamment les acteurs mutalistes jouent un rôle important, et puis des acteurs, des entreprises également, qui pour certaines ont développé des moyens d'intervenir, je pense à Danone et ses différents fonds. Et puis il va y avoir des acteurs privés des fonds d'investissements, qui là aussi se développent, je pense à Investir & + parmi les derniers nés, ou des acteurs comme le Comptoir de l'Innovation. Donc on est dans le cadre d'un écosystème qui est en mutation, en développement, et qui peut s'appuyer de manière intéressante sur là aussi un secteur, des entreprises sociales en France, qui se développe, qui est de plus en plus visible, professionnel, donc tout ça est très, est très réjouissant. Et cette dynamique-là, elle se retrouve plus largement à l'échelle des pays du nord, où se trouve le bassin le plus large de ces financements à impact. Avec, alors si on prend les Etats-Unis simplement, plus de 47 milliards de dollars qui sont, qui constituent les encours des fondations par exemple en matière d'impact investing. Plus largement, on estime même si les chiffres sont difficiles à obtenir que, d'ici 2020 ce seront 20 000 milliards de dollars à l'échelle globale qui seront investis dans ces types d'outils. On est là aussi sur un champ qui est en train de se développer, on voit de gros acteurs, les principales banques d'investissement qui chacune se positionnent en disant qu'elles vont aussi faire des choses dans ce domaine-là. Donc c'est intéressant. >> Donc une dynamique de croissance forte, plutôt plus rapide que la moyenne, une visibilité accrue, un écosystème qui se construit, une diversification aussi >> donc des différents registres d'application de cet impact investing. Maintenant si on s'intéresse, on va dire aux atouts de cet écosystème en construction et à ses manques, on dirait quoi? Vous diriez quoi? >> Alors, et on se limite à la France, dans un premier temps? En France, on a va dire les atouts, c'est la richesse, à la fois de l'offre et de la demande. C'est-à-dire qu'on a des acteurs aujourd'hui assez diversifiés qui répondent bien finalement au différents enjeux, aux différents besoins de financement des entreprises. Et puis on a du côté des entreprises sociales qui sont les récipients d'air de ces investissements, là aussi, une diversité d'acteurs avec des acteurs qui globalement se professionnalisent, qui globalement réfléchissent de mieux en mieux à leur modèle économique, et qui sont de plus en plus capable quelque part, de recevoir et de faire un bon usage de ces investissement, de ces investissements-là. Les enjeux ils existent, on est quand même dans le cadre d'un secteur qui est jeune, qui est en train de se développer, un secteur qui est très fragmenté, donc on a quand même beaucoup de petits acteurs, des deux côtés, et donc avec finalement un marché qui n'est pas forcément extrêmement efficient. Il y a quelque part aujourd'hui plus de financement à disposition que d'entreprises dans lequel ces investisseurs sont prêts ou capables d'investir. Donc il y a un gros enjeux qui est celui de développer un écosystème d'entreprise sociale. >> Quelle serait la grande initiative ou quelles seraient les deux ou trois actions importantes à engager pour atteindre justement cette structuration du marché, ce développement accru d'entreprises et cette capacité >> des entreprises à passer, à changer d'échelle? >> On a vraiment besoin d'un nouveau type d'individu, d'hommes et de femmes qui comprenne la logique sociale et la logique économique, qui sont capables de comprendre une logique d'investissement, de comprendre en même temps des besoins sociaux sur le terrain, et de faire >> quelque part ce pont entre les deux mondes, le monde de la finance et le monde de l'action sociale. Donc une initiative a mener, en tout cas une qui je pense doit continuer par exemple dans un univers comme celui de l'ESSEC, ce sont, c'est la Chaire entreprenariat social, et c'est tout cet écosystème de, d'hybridation entre les logiques sociales et économiques. 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Plombier à Terssac, 81150.\nPlombier / Plombier 81 (Tarn) / Plombier Terssac\nContacter un plombier à Terssac, 81150\nVous souhaitez contacter un plombier à Terssac, 81150, dans le département du 81 pour une prise de RDV ou un conseil d’un plombier à côté de chez vous ?\nListe non exhaustive pour contacter un plombier ou service lié à cette activité à Terssac.\nIl y a 2 plombiers à Terssac :\nAdresse : 14 Avenue de la Martelle, 81150 Terssac\nTéléphone : +33563553113\nSite internet : http://proenergie81.fr/\nService Pro Energie à domicile : non renseigné\nService Pro Energie ouvert dimanche : non renseigné\nListe des commentaires Pro Energie :\n- Rigueur, conseils un plaisir de traiter avec eux.\n- Exelent travail, très professionnel je recommande.\n- Sérieux, très bon travail, satisfaite.\n- Réparation chaudière.\n- Chauffagiste au top.\nAjouter un commentaire pour Pro Energie\nSite internet : http://lagreze-et-lacroux.fr/\nService Lagreze & Lacroux à domicile : non renseigné\nService Lagreze & Lacroux ouvert dimanche : non renseigné\nListe des commentaires Lagreze & Lacroux :\n- Nous avons fait une consultation pour revoir les conditions énergétiques de notre maison achetée il y a un an, en électricité, climatisation et PAC. Nous avons consulté 3 sociétés, et nous avons choisi lagreze et lacroux, au regard des conseils d'expert et de la proposition qu'eux seuls avaient faite. Totalement différente des deux autres entreprises. Le résultat obtenu est au dessus de nos attentes. Nous vous recommandons cette entreprise pour sa réactivité, son expertise et le professionalisme de ses collaborateurs. Bravo à lagreze et Lacroux.\nAjouter un commentaire pour Lagreze & Lacroux\nIl n'y plus de services liés à la plomberie à Terssac, mais d'autres plombiers près de Terssac sont disponibles\nSebastien Hebrard Plomberie\nAdresse : 17 Rue de Bourdes, 81000 Albi\nTéléphone : +33563472861\nSite internet : http://www.sebastien-hebrard-albi.fr/\nService Sebastien Hebrard Plomberie à domicile : non renseigné\nService Sebastien Hebrard Plomberie ouvert dimanche : non renseigné\nAdresse : 26 Rue la Barthe, 81150 Marssac-sur-Tarn\nService Gj Plomberie à domicile : non renseigné\nService Gj Plomberie ouvert dimanche : non renseigné\nIl existe plusieurs types de services que les plombiers de Terssac, dans le département du 81 offrent à leurs clients :\nNettoyage des canalisations à Terssac ;\nServices d’élimination des déchets à Terssac ;\nServices de réparation des chauffe-eau à Terssac ;\nRéparation des toilettes à Terssac ;\nRéparation des égouts à Terssac ;\nRéparation des fuites à Terssac.\nAjouter un plombier à Terssac\nTrouver un plombier, plombier-chauffagiste dans les villes à proximité de Terssac\nPlombier Brou 9.91 kms\nPlombier La Croix-du-Perche 10.8 kms\nPlombier Yèvres 13.13 kms\nPlombier Thiron-Gardais 14.55 kms\nPlombier Vieuvicq 16.88 kms\nPlombier à Illiers-Combray 21.3 kms\nPlombier à Dangeau 22.57 kms\nPlombier à Gréez-sur-Roc 28.09 kms\nPlombier La Ville-aux-Clercs 30.19 kms\nPlombier à Chuisnes 30.46 kms


R�SOLUTION 71 (R�v. Marrakech, 2002)\nEnglish | Espa�ol Copie Imprimable Page d'accueil : A propos de l'UIT : Textes Fondamentaux R�SOLUTION 71 (R�v. Marrakech, 2002)\nPlan strat�gique de l'Union pour la p�riode 2004-2007\na) les dispositions de la Constitution et de la Convention de l'UIT relatives aux politiques et plans strat�giques;\nb) l'article 19 de la Convention relatif � la participation des Membres des Secteurs aux activit�s de l'Union,\nles d�fis que devra relever l'Union pour s'acquitter de ses missions dans l'environnement des t�l�communications en mutation, tant pendant la p�riode vis�e par le pr�sent plan strat�gique de l'Union pour la p�riode 2004-2007 que pendant la p�riode suivante,\n1 d'adopter le plan strat�gique pour la p�riode 2004-2007 figurant dans l'annexe de la pr�sente R�solution, compte tenu des objectifs g�n�raux expos�s dans la section 3.3 du plan strat�gique ci-joint;\n2 de compl�ter le pr�sent plan strat�gique par les objectifs, les strat�gies et les priorit�s des trois Secteurs et du secr�tariat, conform�ment � leurs missions g�n�rales expos�es aux �� 4.1, 5.1, 6.1 et 7.1 du plan strat�gique,\n1 lorsqu'il fait rapport chaque ann�e au Conseil, de pr�senter des rapports d'activit� sur le plan strat�gique et sur les objectifs, les strat�gies et les priorit�s du Secr�tariat g�n�ral et des trois Bureaux pour 2004-2007, avec des recommandations visant � adapter le plan � l'�volution de l'environnement des t�l�communications, compte tenu des propositions des groupes consultatifs comp�tents des Secteurs, des d�cisions des conf�rences et des assembl�es des Secteurs et de l'�volution des activit�s et de la situation financi�re de l'Union;\n2 de communiquer ces rapports, apr�s examen par le Conseil, � tous les Etats Membres, en les invitant instamment � les diffuser aux Membres des Secteurs, ainsi qu'aux entit�s et organisations vis�es au num�ro 235 de la Convention qui ont particip� � ces activit�s,\n1 de contr�ler l'�volution ult�rieure et la mise en �uvre du plan strat�gique pour 2004-2007 tel qu'il figure dans l'annexe de la pr�sente R�solution, sur la base des rapports annuels du Secr�taire g�n�ral;\n2 de pr�senter � la prochaine Conf�rence de pl�nipotentiaires une �valuation des r�sultats du plan strat�gique pour la p�riode 2004-2007, ainsi qu'un projet de plan strat�gique pour la p�riode 2008-2011,\ninvite les Etats Membres � contribuer, par une r�flexion au niveau national sur les questions de politique g�n�rale, de r�glementation et d'exploitation, au processus de planification strat�gique entrepris par l'Union pendant la p�riode pr�c�dant la prochaine Conf�rence de pl�nipotentiaires, afin:\nde renforcer l'efficacit� de l'Union dans la r�alisation de ses objectifs, tels qu'ils sont �nonc�s dans ses instruments, en participant � la mise en �uvre du plan strat�gique;\nd'aider l'Union � r�pondre aux nouvelles aspirations de toutes ses parties prenantes, dans un environnement o� les structures nationales de fourniture des services de t�l�communication sont en �volution constante,\ninvite les Membres des Secteurs\n� faire conna�tre leurs vues sur le plan strat�gique de l'Union par l'interm�diaire du Secteur dont ils sont Membres.\nANNEXE DE LA R�SOLUTION 71 (R�v. Marrakech, 2002)\nPARTIE I - L'Union, ses Etats Membres, ses Membres de Secteur et ses Associ�s\n1) Mission et nature de l'Union\n1.1 Conform�ment � l'article 2 de la Constitution de l'UIT, l'Union internationale des t�l�communications est une organisation intergouvernementale dans laquelle les Etats Membres et les Membres des Secteurs, qui ont des droits et des obligations bien d�finis et, eu �gard au principe d'universalit� et � l'int�r�t d'une participation universelle, coop�rent en vue de r�pondre � l'objet de l'Union, �nonc� � l'article 1 de la Constitution.\n1.2 Conform�ment au num�ro 70 de la Constitution, le Conseil de l'UIT est charg� d'�tablir un rapport sur la politique et sur la planification strat�gique recommand�es pour l'Union ainsi que sur leurs r�percussions financi�res, compte tenu des directives de la Conf�rence de pl�nipotentiaires, afin que les orientations politiques et les strat�gies de l'Union soient parfaitement adapt�es � l'�volution constante de l'environnement des t�l�communications.\n2) L'environnement des t�l�communications et ses incidences pour l'Union\n2.1 Ces derni�res ann�es, l'environnement des technologies de l'information et de la communication (TIC) au sens large a beaucoup �volu�, ce qui n'a pas �t� sans incidences importantes pour l'UIT dans son ensemble. Cet environnement se caract�rise par (l'ordre des points �num�r�s ci-apr�s est arbitraire):\n2.1.1 des insuffisances importantes, au niveau des infrastructures de t�l�communication comme au niveau de la capacit� d'acc�s � l'information, qui r�sultent de plusieurs facteurs, y compris les co�ts associ�s;\n2.1.2 un d�veloppement et une diversification des r�seaux de t�l�communication et de radiocommunication et les probl�mes pos�s par la garantie et le maintien de l'interop�rabilit� des services de t�l�communication et de celle des services hertziens et des services filaires;\n2.1.3 la convergence des plates-formes technologiques pour les t�l�communications, l'information et l'informatique;\n2.1.4 la num�risation de la radiodiffusion et une interactivit� croissante, de nouvelles technologies, des applications � large bande et de nouvelles utilisations des technologies existantes;\n2.1.5 de nouvelles initiatives en faveur de la lib�ralisation des march�s, notamment l'ouverture des march�s � la concurrence, une participation accrue du secteur priv� et le r�le croissant des organisations r�gionales;\n2.1.6 la n�cessit�, pour les march�s, d'avoir des normes mondiales appropri�es de haute qualit� qui soient �labor�es rapidement, notamment celles qui permettent de garantir la connectivit� mondiale et la fiabilit� des r�seaux de t�l�communication;\n2.1.7 une meilleure connaissance du r�le des t�l�communications comme outil au service du d�veloppement global de la soci�t�;\n2.1.8 la n�cessit� d'utiliser davantage les six langues de travail de l'Union pour que tous les pays puissent participer efficacement � ses travaux;\n2.1.9 le d�veloppement continu des communications mobiles, un des secteurs dont la croissance est la plus rapide dans l'histoire des t�l�communications;\n2.1.10 la poursuite de la croissance de l'Internet et la cr�ation et la mise en �uvre d'applications rattach�es � son utilisation, allant de pair avec la croissance des r�seaux d'acc�s IP et des r�seaux dorsaux IP;\n2.1.11 la poursuite de la s�paration des fonctions d'exploitation et des fonctions de r�glementation, et la cr�ation d'une multitude de nouveaux organismes ind�pendants de r�gulation des t�l�communications;\n2.1.12 la restriction des ressources financi�res et humaines dont l'Union dispose pour ses activit�s.\n3) Orientations et objectifs strat�giques\n3.1 Un d�fi que l'Union devra continuer � relever pendant la p�riode 2004-2007 est de rester l'organisation intergouvernementale pr��minente dans laquelle les Etats Membres, les Membres des Secteurs et les Associ�s �uvrent ensemble pour favoriser la croissance et le d�veloppement durable des r�seaux de t�l�communication et d'information, et pour faciliter l'acc�s universel afin que tous puissent participer � l'�conomie et � la soci�t� mondiales de l'information et b�n�ficier de leurs avantages - et promouvoir ainsi le "droit de communiquer".\n3.2 Les strat�gies, priorit�s et objectifs g�n�raux de l'Union se concr�tisent dans les activit�s de la Conf�rence de pl�nipotentiaires, du Conseil et des trois Secteurs, avec l'appui du Secr�tariat g�n�ral, qu'il s'agisse des conf�rences et assembl�es des Secteurs ou d'activit�s g�n�rales. L'une des activit�s les plus importantes de l'Union est sa contribution � la tenue du Sommet mondial sur la soci�t� de l'information (SMSI). L'objet de l'Union �nonc� dans l'article 1 de la Constitution s'applique � l'Union dans son ensemble; ainsi, ses unit�s organisationnelles partagent un certain nombre d'orientations et d'objectifs strat�giques pour la p�riode 2004-2007.\n3.3 L'Union va entreprendre des actions prioritaires pour atteindre les objectifs suivants (�num�r�s ci-dessous dans un ordre indiff�rent), l'objectif auquel se rapporte chacune des priorit�s des Secteurs �tant mentionn� dans lesdites priorit�s:\nObjectif 1: Maintenir et �tendre la coop�ration internationale entre tous les Etats Membres et avec les organisations r�gionales comp�tentes pour l'am�lioration et l'emploi rationnel des t�l�communications de toutes sortes, en jouant le r�le de chef de file concernant les initiatives du syst�me des Nations Unies en mati�re de technologies de l'information et de la communication (TIC).\nObjectif 2: Contribuer � la r�duction de la fracture num�rique internationale dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC), en facilitant la pleine interconnexion et la pleine interop�rabilit� des r�seaux et des services, afin d'encourager la connectivit� mondiale, en jouant � cette fin un r�le de premier plan dans la pr�paration du Sommet mondial sur la soci�t� de l'information (SMSI) et en tenant d�ment compte des conclusions pertinentes qu'aura d�gag�es ce Sommet.\nObjectif 3: Elargir la composition de l'Union, �tendre et faciliter la participation coop�rative d'un nombre croissant d'administrations et d'organisations.\nObjectif 4: Elaborer, sur la base de contributions soumises par les Etats Membres, les Membres des Secteurs et les Associ�s, des outils permettant de maintenir l'int�grit� et l'interop�rabilit� des r�seaux.\nObjectif 5: Continuer d'am�liorer l'efficience, l'efficacit� et l'utilit� pratique des structures de l'UIT et des services qu'elle fournit � ses Etats Membres, ses Membres de Secteurs et ses Associ�s.\nObjectif 6: Diffuser l'information et le savoir-faire pour donner aux Etats Membres, aux Membres des Secteurs et aux Associ�s, en particulier aux pays en d�veloppement, les moyens de relever les d�fis de la privatisation, de l'ouverture � la concurrence, de la mondialisation et du progr�s technologique.\nPARTIE II - Les Secteurs\n4) Secteur des radiocommunications (UIT-R)\n4.1 L'UIT-R a pour mission, entre autres, d'assurer l'utilisation rationnelle, �quitable, efficace et �conomique du spectre des fr�quences radio�lectriques par tous les services de radiocommunication, y compris ceux qui utilisent des orbites de satellite, de proc�der � des �tudes et d'adopter des recommandations sur des questions de radiocommunication.\n4.2 Cette mission doit �tre accomplie dans l'environnement d�crit au paragraphe 2 de la Partie I ci-dessus pour l'Union dans son ensemble et plus particuli�rement caract�ris�, � l'UIT-R, par:\n4.2.1 une reconnaissance croissante de la valeur �conomique du spectre des fr�quences, ce qui a des r�percussions sur le d�veloppement de nouvelles technologies et la demande d'acc�s au spectre et aux orbites;\n4.2.2 l'augmentation constante de la demande de fr�quences radio�lectriques, qui constituent une ressource limit�e, pour des syst�mes de radiocommunication spatiale et des syst�mes de radiocommunication de Terre, ce qui a conduit � la prolif�ration des fiches de notification et d'assignation de fr�quence soumises � l'UIT, certaines ayant un caract�re sp�culatif;\n4.2.3 la convergence croissante de nombreux services de radiocommunication, leur int�gration � des services de t�l�communication filaires et la convergence des applications de Terre et des applications � satellites, des attributions de fr�quences �tant de plus en plus souvent demand�es � des fins sp�cifiques, ce qui a une incidence sur la gestion du spectre, sur les d�finitions des services et sur les m�thodes de travail du Secteur;\n4.2.4 la demande croissante des pays en d�veloppement concernant: a) un acc�s �quitable au spectre des fr�quences radio�lectriques et aux orbites de satellite, afin de r�pondre � leurs besoins nationaux;\nb) des normes mondiales relatives aux syst�mes de radiocommunication, afin d'assurer l'interop�rabilit� et de r�aliser des �conomies sur les syst�mes dans leur ensemble; c) des manuels et des formations appropri�s;\n4.2.5 le d�veloppement technologique rapide et l'application g�n�ralis�e de techniques num�riques � large bande � la plupart des syst�mes spatiaux et des syst�mes de Terre, notamment aux syst�mes de communication mobiles et aux nouveaux syst�mes de radiodiffusion t�l�visuelle et sonore; 4.2.6 la complexit� et la longueur croissantes des ordres du jour des conf�rences mondiales des radiocommunications (CMR).\n4.3 Dans le cadre de sa mission globale, les priorit�s du Secteur des radiocommunications pour la p�riode 2004-2007, hormis celles qui pourront �tre d�termin�es par de futures conf�rences, sont indiqu�es ci-dessous. Elles sont class�es en trois cat�gories, la cat�gorie A correspondant aux priorit�s les plus grandes. Pour chaque priorit�, on indique l'objectif sp�cifique �num�r� au paragraphe 3.3 de la Partie I auquel elle se rapporte: Cat�gorie A\n4.3.1 faciliter la coordination en temps utile entre divers syst�mes spatiaux et syst�mes de Terre et prendre des initiatives sur le plan de la r�glementation de l'utilisation du spectre, afin de mieux harmoniser les attributions de fr�quences et l'utilisation des orbites de satellite, tout en poursuivant les travaux visant � am�liorer la coordination des fr�quences interservices et intraservice pour les syst�mes spatiaux et les syst�mes de Terre fonctionnant dans des bandes de fr�quences planifi�es ou non planifi�es, gr�ce � l'adoption de mesures appropri�es lors des CMR (objectifs 4 et 5);\n4.3.2 collaborer, en fonction des besoins, avec le Secteur de la normalisation des t�l�communications (UIT-T), le Secteur du d�veloppement des t�l�communications (UIT-D) et le Secr�tariat g�n�ral, pour faire en sorte que les �tudes soient bien coordonn�es et �viter toute r�p�tition des travaux (objectif 5);\n4.3.3 faciliter la mise en place de syst�mes de radiocommunication modernes dans les zones rurales, en accordant une attention particuli�re aux pays en d�veloppement, et fournir une assistance aux Etats Membres en ce qui concerne la gestion du spectre, par exemple par le biais de formations, de r�unions d'information, de s�minaires, de l'�laboration de manuels et de la fourniture d'outils de gestion automatis�e du spectre (objectifs 2 et 6);\n4.3.4 r�duire l'arri�r� de traitement des fiches de notification des r�seaux � satellite, de fa�on � respecter les d�lais fix�s dans le R�glement des radiocommunications d'ici � 2006, ann�e qui marquera la fin du cycle pl�nipotentiaire actuel (objectif 5);\n4.3.5 faire en sorte: que les conf�rences mondiales ou r�gionales des radiocommunications et les autres activit�s pertinentes du Secteur soient efficaces et efficientes; que les ordres du jour des CMR ne constituent pas une charge trop lourde pour les Etats Membres et les Membres du Secteur et, partant, pour le secr�tariat, en r�examinant les activit�s et les m�thodes de travail (objectif 5); et que les R�solutions et D�cisions adopt�es n'entra�nent pas des d�penses au-del� des limites fix�es par la Conf�rence de pl�nipotentiaires;\n4.3.6 r�pondre aux besoins de fr�quences par le biais d'une gestion efficace du spectre, en �vitant les brouillages pr�judiciables; pour cela, il faut que les CMR se penchent sur le sujet et que des recommandations appropri�es soient �labor�es sur les caract�ristiques et la qualit� de fonctionnement des syst�mes de radiocommunication afin de faciliter leur d�veloppement et leur mise en place, tout en veillant au respect du R�glement des radiocommunications et des droits des Etats Membres (objectifs 1, 2, 4 et 5);\n4.3.7 �tendre l'assistance offerte aux Etats Membres pour la coordination et l'enregistrement des assignations de fr�quence et l'application du R�glement des radiocommunications, en accordant une attention particuli�re aux pays en d�veloppement et aux Etats devenus Membres de l'Union r�cemment (objectif 2);\n4.3.8 faire en sorte que le Comit� du R�glement des radiocommunications s'acquitte de ses fonctions li�es � l'application du R�glement des radiocommunications d'une mani�re qui soit parfaitement conforme � la Constitution, � la Convention et au R�glement des radiocommunications et pr�serve la confiance des Etats Membres (objectifs 1 et 5);\n4.3.9 am�liorer les techniques de gestion internationale du spectre (objectifs 1 et 5);\n4.3.10 am�liorer les m�thodes de travail du Secteur, en s'effor�ant notamment:\na) de recourir davantage � des logiciels, � des moyens d'�change de documents, etc., con�us en temps opportun et conviviaux (objectif 5); b) d'acc�l�rer l'�laboration de recommandations et d'am�liorer les m�canismes de publication (r�duction du co�t unitaire et des d�lais de publication, �largissement de la distribution et plus large mise � disposition sous forme �lectronique) (objectifs 5 et 6); c) d'utiliser davantage les technologies de l'information pour la notification et le traitement des assignations de fr�quence (objectifs 5 et 6); d) d'adopter une structure organique souple au sein du Bureau des radiocommunications (BR), et d'accorder une attention particuli�re � la formation et au d�veloppement du personnel du Bureau, en tenant compte des pr�occupations relatives � la parit� hommes-femmes et aux jeunes (objectif 5); e) de revoir r�guli�rement les programmes de travail des commissions d'�tudes et de revoir la coordination des planifications strat�gique, financi�re et op�rationnelle, afin de d�finir de nouvelles priorit�s et d'am�liorer l'efficacit� (objectif 5); 4.3.11 de contr�ler, par le biais du groupe consultatif des radiocommunications (GCR), l'ex�cution des activit�s du Secteur par rapport � des �ch�ances donn�es et de proposer au besoin des modifications du Plan strat�gique (objectif 5); 4.3.12 encourager une participation accrue des Etats Membres, des Membres du Secteur, des Associ�s et d'autres organisations aux activit�s de l'UIT-R, entre autres par la conclusion d'accords de coop�ration officiels ou officieux pour certaines t�ches, de mani�re � produire de meilleures normes et recommandations mondiales dans le domaine des radiocommunications (objectifs 1, 3 et 4).\n5) Secteur de la normalisation des t�l�communications (UIT-T)\n5.1 L'UIT-T a pour mission d'�tre l'instance mondiale unique au sein de laquelle les repr�sentants de l'industrie et du secteur public �uvrent ensemble � l'�laboration, � l'adoption, � la fourniture et � la promotion de recommandations (normes) sur les t�l�communications, consensuelles et d'application mondiale, pour la soci�t� de l'information. Le principal atout de l'UIT-T r�side dans sa capacit� � r�unir toutes les parties prenantes dans un environnement mondial pour �laborer des recommandations dans les domaines dont les Etats Membres et les Membres de Secteur reconnaissent qu'ils rel�vent de sa comp�tence.\n5.2 Cette mission doit �tre accomplie dans le cadre de l'environnement d�crit au paragraphe 2 de la Partie I ci-dessus pour l'Union dans son ensemble. Les tentatives visant � quantifier et � qualifier par avance l'�volution d'un environnement des t�l�communications aussi dynamique ne peuvent aboutir et risquent de se traduire par la production de documents d�j� obsol�tes au moment de leur adoption. Cela �tant, pour l'UIT-T, l'environnement peut notamment se caract�riser par:\n5.2.1 la comp�tition qui oppose ce Secteur, contrairement aux autres parties de l'Union, � diverses organisations de normalisation, divers consortiums et divers forums et qui signifie qu'il doit �tre capable de faire valoir les avantages qu'il offre pour des activit�s qu'il consid�re comme relevant de ses comp�tences principales;\n5.2.2 la transformation en cours des activit�s dans le domaine des t�l�communications, lesquelles passent d'un environnement r�glement� � un environnement d�termin� par les services et la demande, et donc � un environnement livr� � la concurrence dans le monde entier;\n5.2.3 la croissance r�guli�re des r�seaux fixes et la croissance rapide des r�seaux mobiles;\n5.2.4 la poursuite du d�veloppement du commerce �lectronique;\n5.2.5 l'acheminement des communications vocales sur des r�seaux IP.\n5.3 Les priorit�s de l'UIT-T pour la p�riode 2004-2007, dans le cadre de sa mission globale, sont �num�r�es ci-dessous, en plus de celles qui pourront �tre d�termin�es par de futures conf�rences. Pour chaque priorit�, on indique l'objectif sp�cifique �num�r� au paragraphe 3.3 de la Partie I auquel elle se rapporte: 5.3.1 offrir une organisation susceptible d'inciter les entit�s du secteur priv� � participer aux activit�s de normalisation (objectifs 2, 3 et 5);\n5.3.2 cr�er un environnement dans lequel les parties int�ress�es puissent travailler en partenariat, de mani�re efficace et efficiente (objectifs 1, 3 et 5);\n5.3.3 �laborer et mettre en application un plan proactif, en collaboration avec le secr�tariat, afin de mettre en avant l'utilit� de l'UIT-T, compte tenu de la concurrence exerc�e par d'autres organismes de normalisation, et continuer � renforcer les efforts d�ploy�s � cet �gard (objectif 3);\n5.3.4 Tfavoriser une participation active des Etats Membres, des Membres de Secteur et des Associ�s actuels et attirer de nouveaux participants en les amenant � se convaincre de l'int�r�t de travailler au sein de l'UIT-T ou avec ce Secteur et en mettant l'accent sur sa reconnaissance et sa cr�dibilit� � l'�chelle mondiale, sur la qualit� de ses recommandations ainsi que sur sa volont� de changement (objectifs 3, 5 et 6);\n5.3.5 d�terminer les domaines dans lesquels des recommandations devraient �tre �labor�es pour la soci�t� de l'information (objectifs 2 et 4);\n5.3.6 �laborer de mani�re efficace des recommandations de qualit�, consensuelles et d'application mondiale, dans les domaines relevant de ses comp�tences principales, en fonction des besoins du march� et dans les meilleurs d�lais (objectifs 1, 2, 4 et 5);\n5.3.7 faciliter l'interop�rabilit� des r�seaux et des services (objectifs 2 et 4);\n5.3.8 pouvoir �laborer des recommandations susceptibles d'avoir des incidences r�glementaires ou politiques (objectifs 1, 2, 4 et 6);\n5.3.9 prendre d�ment en consid�ration les besoins particuliers des pays en d�veloppement (objectif 6);\n5.3.10 Tadopter un mode de fonctionnement et de production ascendant (et non descendant) (objectifs 4 et 5);\n5.3.11 employer des m�thodes de travail et des processus clairs et transparents, afin d'encourager la transparence, la participation et la repr�sentation de participants et de points de vue vari�s, en favorisant notamment la repr�sentation des femmes et des jeunes (objectifs 1, 4 et 5);\n5.3.12 faire preuve de souplesse et chercher constamment � s'am�liorer (objectif 5);\n5.3.13 d�finir et �tablir des relations officielles avec le plus grand nombre possible d'organismes comp�tents. A cet �gard, l'UIT-T devrait:\na) s'informer davantage sur les activit�s d'autres organismes (organisations de normalisation, forums, consortiums, etc.) (objectif 1);\nb) coop�rer et assurer une coordination avec ces organismes afin d'�viter la r�p�tition des t�ches, d'�viter les incoh�rences et de s'assurer que ses travaux apportent une valeur ajout�e (objectifs 1, 2, 4 et 5);\nc) continuer de participer aux travaux d'organismes de coordination comp�tents (objectifs 1 et 5);\n5.3.14 faire preuve de souplesse lorsqu'il r�pond aux demandes du march� (objectifs 2, 4, 5 et 6);\n5.3.15 coop�rer et assurer une coordination avec les Secteurs des radiocommunications et du d�veloppement des t�l�communications ainsi qu'avec le Secr�tariat g�n�ral (objectif 5);\n5.3.16 collaborer avec l'UIT-D, en accordant une attention particuli�re au d�veloppement des t�l�communications dans les pays en d�veloppement, en soutenant les efforts d�ploy�s � l'UIT-D pour am�liorer l'acc�s � la soci�t� de l'information dans les pays en d�veloppement et en �laborant les manuels n�cessaires (objectifs 5 et 6);\n5.3.17 d�velopper et renforcer la coordination des planifications financi�re, strat�gique et op�rationnelle (objectif 5);\n5.3.18 contr�ler, par le biais du groupe consultatif de la normalisation des t�l�communications (GCNT), les r�sultats du Secteur en fonction de crit�res d�finis et proposer au besoin des modifications du Plan strat�gique (objectif 5).\n6) Secteur du d�veloppement des t�l�communications (UIT-D)\n6.1 L'UIT-D a pour mission d'atteindre les objectifs qu'il s'est fix�s et qui sont fond�s sur le droit de tous les habitants de la plan�te � communiquer par le biais de l'acc�s aux infrastructures et aux services de l'information et de la communication. L'UIT-D a donc pour mission:\n6.1.1 d'aider les pays en d�veloppement dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC), en facilitant la mobilisation des ressources techniques, humaines et financi�res n�cessaires � leur mise en �uvre et en favorisant l'acc�s � ces technologies;\n6.1.2 de permettre � tous de b�n�ficier des avantages qu'offrent les TIC;\n6.1.3 de promouvoir les actions susceptibles de r�duire la fracture num�rique et d'y participer;\n6.1.4 d'�laborer et de g�rer des programmes facilitant un flux de l'information adapt�s aux besoins des pays en d�veloppement, en accordant une attention sp�ciale aux populations qui ont des besoins sp�cifiques, notamment les handicap�s et les personnes d�favoris�es.\n6.2 Cette mission devrait compl�ter celle d'autres organisations ou entit�s cherchant � am�liorer l'acc�s aux technologies et services de communication dans les pays en d�veloppement.\n6.3 Elle s'inscrit dans le cadre de la double mission de l'UIT, en tant qu'institution sp�cialis�e de l'Organisation des Nations Unies et en tant qu'agent d'ex�cution de projets dans le cadre du syst�me de d�veloppement des Nations Unies ou d'autres arrangements de financement.\n6.4 Elle doit �tre accomplie dans l'environnement d�crit au paragraphe 2 de la Partie I ci-dessus pour l'Union dans son ensemble, qui se caract�rise plus particuli�rement, pour le Secteur du d�veloppement des t�l�communications, par un partenariat accru avec d'autres organisations internationales ou r�gionales et d'autres entit�s, afin d'encourager le d�veloppement des t�l�communications et de r�duire la fracture num�rique 6.5 Dans le cadre de sa mission globale, l'UIT-D doit respecter les priorit�s �num�r�es ci-dessous pour la p�riode 2004-2007, en plus de celles qui pourront �tre d�termin�es par de futures conf�rences. Pour chaque priorit�, on indique l'objectif sp�cifique �num�r� au paragraphe 3.3 de la Partie I auquel elle se rapporte: 6.5.1 encourager le d�veloppement, l'expansion, l'exploitation et une efficacit� accrue des r�seaux et services d'information et de communication, notamment dans les pays en d�veloppement (objectif 2);\n6.5.2 faciliter l'acc�s pour tous aux r�seaux et services d'information et de communication, en privil�giant tout particuli�rement les handicap�s et les personnes d�favoris�es (objectif 2);\n6.5.3 fournir une assistance et donner aux Etats Membres des outils leur permettant de cr�er un environnement r�glementaire et politique, de mettre en place des moyens institutionnels et organisationnels et d'entreprendre des activit�s de d�veloppement allant dans le sens des priorit�s 6.5.1 et 6.5.2 ci-dessus (objectifs 1, 2 et 6);\n6.5.4 fournir une assistance aux Membres du Secteur et leur donner des outils pour qu'ils puissent mettre les TIC et d'autres services � la disposition des pays en d�veloppement (objectif 2);\n6.5.5 recueillir, analyser et diffuser des informations, des donn�es et des statistiques sur les TIC, afin d'aider les Etats Membres et les Membres du Secteur � prendre des d�cisions judicieuses dans le domaine du d�veloppement et de la politique g�n�rale (objectif 6);\n6.5.6 renforcer les circuits de communication et �tablir la coordination et la coop�ration requises entre le BDT et les Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s participant aux travaux de l'UIT-D, et faire en sorte qu'il y ait une bonne communication et une bonne coordination entre le BDT- tant au si�ge que dans les bureaux r�gionaux - et les autres Secteurs de l'UIT ainsi que le secr�tariat de l'UIT (objectifs 5 et 6);\n6.5.7 am�liorer les circuits de communication et �tablir la coordination et la coop�ration requises avec d'autres organisations internationales, r�gionales ou sous-r�gionales et d'autres entit�s participant � l'�laboration des TIC et des services, afin de cr�er le cadre appropri� � l'application et au d�veloppement de ces services, pour faire en sorte que le r�le et la mission de l'UIT et de l'UIT-D soient bien compris (objectifs 1, 2 et 3);\n6.5.8 Tfaire en sorte que les Etats Membres de l'UIT, les Membres de l'UIT-D et les Associ�s tirent le meilleur parti possible du r�le de l'UIT en tant qu'institution sp�cialis�e de l'Organisation des Nations Unies et agent d'ex�cution de projets dans le cadre du syst�me de d�veloppement des Nations Unies ou d'autres arrangements de financement (objectifs 1 et 5);\n6.5.9 d�velopper et renforcer la coordination des planifications financi�re, strat�gique et op�rationnelle de la planification (objectif 5);\n6.5.10 contr�ler, par le biais du groupe consultatif pour le d�veloppement des t�l�communications (GCDT), les r�sultats du Secteur en fonction de crit�res d�finis et proposer au besoin des modifications du Plan strat�gique (objectif 5);\n6.5.11 veiller � l'int�gration du principe de parit� hommes/femmes dans tous les programmes et activit�s et prendre les dispositions en vue de sa mise en �uvre la plus compl�te possible (objectif 5); 6.5.12 souligner les besoins des jeunes et le r�le qu'ils peuvent jouer dans le d�veloppement des t�l�communications (objectif 5).\n6.5.13 contribuer selon les besoins � la pr�paration du Sommet mondial sur la soci�t� de l'information (SMSI) (objectifs 2 et 6),\n6.5.14 faire en sorte que l'exp�rience acquise par les pays en d�veloppement dans le domaine des TIC soit prise en compte lors de l'�tablissement de partenariats dans ce domaine (objectifs 2 et 6).\nPARTIE III - Le secr�tariat\n7.1 Le secr�tariat a pour mission de fournir aux Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s des services efficaces et de haute qualit�, notamment lors de la Conf�rence de pl�nipotentiaires, du Conseil, des conf�rences, des assembl�es, des r�unions, des forums de politique, des expositions TELECOM et d'autres manifestations, et de diffuser l'information.\n7.2 Le secr�tariat accomplit des t�ches et s'acquitte de fonctions particuli�res qui sont d�finies dans la Constitution et la Convention et/ou assume d'autres responsabilit�s et fonctions d�coulant des R�solutions et D�cisions de la Conf�rence de pl�nipotentiaires, du Conseil, de conf�rences et d'assembl�es.\n7.3 La mission du secr�tariat doit �tre accomplie dans l'environnement d�crit au paragraphe 2 de la Partie I ci-dessus pour l'Union dans son ensemble et plus particuli�rement caract�ris�, pour le secr�tariat, par:\na) des Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s dont les besoins sont tr�s divers;\nb) des Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s qui disposent de moins en moins de temps et qui exigent des services d'appui souples, novateurs et fiables.\n7.4 Dans le cadre de sa mission globale, le secr�tariat a les objectifs �num�r�s ci-dessous pour la p�riode 2004-2007, en plus de ceux qui pourront �tre d�termin�s par de futures conf�rences et assembl�es: 7.4.1 fournir au Conseil des informations claires, pr�cises et transparentes qui lui permettront de prendre des d�cisions judicieuses lors de l'accomplissement de ses t�ches;\n7.4.2 am�liorer la responsabilit� financi�re en ce qui concerne les activit�s de l'UIT, en �tablissant des liens plus clairs entre les co�ts et les activit�s correspondantes, dans le cadre de plans op�rationnels, de plans financiers et de budgets appropri�s;\n7.4.3 faire en sorte que les comptes des d�penses et des recettes pour les produits et services fournis dans le cadre du recouvrement des co�ts soient accessibles et transparents, comme indiqu� dans la R�solution 91 (Minneapolis, 1998);\n7.4.4 identifier des sources de financement;\n7.4.5 �laborer une structure de gestion souple avec une plus grande d�l�gation de responsabilit�s;\n7.4.6 am�liorer l'efficience et l'efficacit� de ses structures, de ses activit�s et de ses processus et, plus particuli�rement, r�duire les co�ts;\n7.4.7 mettre en �uvre de nouvelles technologies et d'autres innovations, notamment la sous-traitance si besoin est, afin de r�pondre aux besoins et aux exigences des Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s, de contribuer � leurs efforts et � leurs initiatives tr�s cibl�s et d'�tablir ainsi le budget;\n7.4.8 continuer � agir et � r�agir rapidement, en faisant preuve de souplesse et en �tant capable d'innover;\n7.4.9 informer rapidement les Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s en cas de probl�me, pour respecter des objectifs ou des priorit�s d�finis;\n7.4.10 adopter une politique de recrutement plus souple et, en particulier, r�duire les d�lais de recrutement;\n7.4.11 chercher � attirer et � retenir du personnel hautement qualifi�, afin que l'Union puisse r�pondre aux besoins de ses Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s, dont le niveau de technicit� est g�n�ralement �lev�;\n7.4.12 tirer parti au mieux des ressources humaines de l'Union, compte d�ment tenu des principes de la repr�sentation g�ographique, de la parit� hommes/femmes et de la repr�sentation des jeunes, les crit�res de m�rite et d'aptitude �tant respect�s;\n7.4.13 mettre en place, en accord avec les Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s, des m�canismes novateurs en vue d'une coop�ration internationale en dehors des structures officielles d�finies dans la Constitution et dans la Convention;\n7.4.14 promouvoir davantage les activit�s et l'utilit� de l'UIT afin d'augmenter le nombre de ses Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s et afin que ses produits et services soient plus largement utilis�s;\n7.4.15 servir de d�positaire d'arrangements internationaux de coop�ration conformes � l'objet de l'Union..\n7.5 Le secr�tariat de l'UIT devrait participer plus activement aux activit�s des Nations Unies qui se rapportent � sa mission et notamment au Sommet mondial sur la soci�t� de l'information.\nPARTIE IV - Base financi�re de l'Union et liens\n8.1 Les finances de l'Union sont r�gies par les dispositions de l'article 28 de la Constitution et de l'article 33 de la Convention. Le Plan financier constitue le cadre � l'int�rieur duquel sont fix�es les limites des d�penses (ainsi que la valeur de l'unit� contributive). Dans ce cadre, deux budgets biennaux sont �tablis et reli�s aux diff�rentes activit�s entreprises par l'Union (budget fond� sur des activit�s), d'autres liens �tant �tablis entre ces activit�s et le plan strat�gique d'une part, et les plans op�rationnels d'autre part.\n8.2 Les Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s et le Secr�tariat devraient, ensemble, poursuivre leurs efforts visant � renforcer la base financi�re de l'Union, �tant entendu que les ressources dont l'Union dispose ne vont probablement pas augmenter et risquent m�me de diminuer. L'environnement d�crit plus haut a forc�ment et naturellement des r�percussions sur la base financi�re de l'Union et appelle des r�actions prudentes, �quilibr�es, appropri�es et novatrices. Il faudra donc continuer � am�liorer la transparence et la responsabilit� en ce qui concerne les syst�mes et les pratiques financiers de l'UIT; il faudra aussi continuer � �tablir et � maintenir des liens logiques �troits entre les fonctions de planification strat�gique, financi�re et op�rationnelle de l'Union.\n8.3 Il faudra pr�voir un appui financier permettant de r�aliser l'objectif de l'utilisation des six langues de travail de l'Union sur un pied d'�galit�, de sorte que les pays en d�veloppement puissent participer efficacement aux activit�s de l'UIT.\n8.4 Les principales sources de financement de l'Union, d�crites en partie dans l'article 6, l'article 19 et l'annexe 2 (contributions volontaires et fonds d'affectation sp�ciale) du R�glement financier ainsi que dans la R�solution 11 (R�v. Marrakech, 2002) de la conf�rence de pl�nipotentiaires comprennent:\na) les unit�s contributives pay�es par les Etats Membres, les Membres des Secteurs et les Associ�s;\nb) les contributions volontaires;\nc) les recettes provenant de la vente de publications;\nd) le recouvrement des co�ts pour la fourniture des services que demandent les Etats Membres, Membres de Secteur et Associ�s, par exemple le traitement des fiches de notification des r�seaux � satellite;\ne) l'ex�cution des projets;\nf) les exc�dents de recettes des expositions TELECOM, dont une partie importante est utilis�e � des fins de d�veloppement;\ng) d'autres sources des recettes, notamment les int�r�ts.\nUIT 2008 Tous droits r�serv�s\nContact pour cette page : Division des affaires ext�rieures et de la communication institutionelle\nMis � jour le 2008-07-22


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