Devis installation système d'alarme à Brécé (35530)\nDevis alarme maison à Brécé (35530)\nSi vous êtes à la recherche d’un installateur d’alarme à Brécé (35530) alors vous êtes au bon endroit. Installer une alarme ne se fait pas à la légère et peut représenter un certain investissement. C’est pourquoi nous vous proposons d’être mis en relation gratuitement avec des professionnels qualifiés pour l’installation d’un système d’alarme en Ile-et-Vilaine dans les règles de l’art. Parmi les 1800 habitants de Brécé, nombreux sont ceux qui ont profité des conseils gratuits et fait confiance aux professionnels de leur région pour protéger leur habitation contre d’éventuels cambrioleurs. Alors pourquoi pas vous ?\nDemande de devis pour une alarme maison à Brécé (35)\nLes tarifs de pose d’une alarme à Brécé sont fixés librement par les professionnels et il n’existe aucune réglementation en la matière. Il est donc important de comparer les prix et de faire établir plusieurs devis aux installateurs présents en Ile-et-Vilaine afin de ne pas se tromper. Il est généralement conseillé d’obtenir 3 devis pour l’installation d’un système d’alarme. Pour vous faciliter la tâche et gagner du temps, n’hésitez pas à remplir le formulaire ci-dessous en détaillant vos besoins et vous recevrez gratuitement plusieurs propositions mais également des conseils d’experts. Il est maintenant temps de demander vos différents devis pour l’installation d’une alarme maison à Brécé.\nLes installateurs d’alarme à proximité de Brécé\nLes questions fréquentes avant l’installation d’une alarme à Brécé\nPourquoi faire installer un système d’alarme à Brécé ?\nLes 1800 habitants de Brécé ne sont pas plus en sécurité qu’ailleurs en Ile-et-Vilaine vis à vis des cambriolages. L’installation d’une alarme n’est pas superflu et permettra de protéger vos biens et faire fuir les cambrioleurs sévissant en Ile-et-Vilaine proche de chez vous.\nCombien coûte l’installation d’une alarme à Brécé ?\nLe coût pour l’installation d’une alarme à Brécé est variable. Selon les options sélectionnées, le prix peut fortement varier. Pour une alarme sans fil et sans abonnement, comptez environ 800€ hors pose pour un système fiable. Si vous souhaitez disposer de la vidéosurveillance, le coût matériel dépendra du nombre de caméras à installer. Dans le dernier cas, vous pouvez opter pour la télésurveillance via une entreprise installée à proximité de Brécé (comme Verisure, Homiris ou Securitas) qui propose un abonnement mensuel en plus du prix de pose du système d’alarme.\nPourquoi demander plusieurs devis aux installateurs d’alarme proches de Brécé ?\nIl est important d’obtenir au moins 3 devis pour l’installation d’un système d’alarme à Brécé. En effet, le fait de mettre en concurrence les installateurs d’alarme ile-et-vilaine et comparer les prix permet souvent de réaliser des économies.


Utiliser des listes de produits dans un message transactionnel | Adobe Campaign\nLes listes de produits ne sont disponibles que pour les messages d’email transactionnel via l’interface du Concepteur d’email.\nLors de la modification du contenu d’un email transactionnel, vous pouvez créer des listes de produits référençant une ou plusieurs collections de données. Par exemple, dans un email d’abandon de panier, vous pouvez inclure la liste de tous les produits figurant dans le panier de l’utilisateur au moment où il a quitté le site web, avec une image, le prix et un lien vers chaque produit.\nVous pouvez également regarder cette série de vidéos expliquant les étapes nécessaires à la configuration de listes de produits dans un email transactionnel.\nAvant de pouvoir utiliser une liste de produits dans un message transactionnel, vous devez définir au niveau de l’événement la liste des produits et les champs de chaque produit de la liste que vous souhaitez afficher. Pour plus d'informations, consultez la section Définir des collections de données.\nDans le message transactionnel, cliquez sur le bloc Contenu pour modifier le contenu de l’email.\nPlacez un composant de structure dans l’espace de travail. Pour plus d'informations, consultez la section Définir la structure de l'email.\nPar exemple, sélectionnez un composant de structure à une colonne et ajoutez un composant de texte, un composant d’image et un composant de bouton. Pour plus d'informations, consultez la section Utiliser des composants de contenu.\nSélectionnez le composant de structure que vous venez de créer et cliquez sur l’icône Activer la liste de produits dans la barre d’outils contextuelle.\nSélectionnez l’affichage des éléments de la collection :\nLigne : horizontalement, c’est-à-dire que chaque élément se trouve sur une ligne.\nColonne : verticalement, c’est-à-dire que les éléments sont côte à côte sur une même ligne.\nL’option Colonne n’est disponible que lorsque vous utilisez un composant de structure multicolonne (Colonne 2:2, Colonne 3:3 et Colonne 4:4 ). Lors de l’édition de la liste de produits, ne remplissez que la première colonne. Les autres colonnes ne seront pas prises en compte. Pour plus d’informations sur la sélection de composants de structure, voir Définir la structure de l'email.\nSélectionnez la collection de données que vous avez créée lors de la configuration de l’événement associé au message transactionnel. Elle se trouve sous le nœud Contexte > Evénement temps réel > Contexte de l’événement.\nPour plus d’informations sur la configuration de l’événement, consultez la section Définir des collections de données.\nUtilisez la liste déroulante Premier élément pour sélectionner l’élément qui sera au début de la liste affichée dans l’email.\nPar exemple, si vous sélectionnez 2, le premier élément de la collection ne sera pas affiché dans l’email. La liste de produits commencera sur le deuxième élément.\nSélectionnez le nombre maximal d’éléments à afficher dans la liste.\nSi vous souhaitez que les éléments de votre liste s’affichent verticalement (Colonne), le nombre maximal d’éléments est limité en fonction du composant de structure sélectionné (2, 3 ou 4 colonnes). Pour plus d’informations sur la sélection de composants de structure, consultez la section Editer la structure de l’email.\nPour afficher une liste des produits provenant de l’événement associé à l’email transactionnel, suivez les étapes ci-dessous.\nPour plus d’informations sur la création d’une collection et de champs associés lors de la configuration de l’événement, consultez la section Définir des collections de données.\nChoisissez le composant d’image que vous avez inséré, sélectionnez Activer la personnalisation et cliquez sur le crayon dans le volet Paramètres.\nSélectionnez Ajouter un champ de personnalisation dans la fenêtre URL de la source de l’image qui s’affiche.\nDans le nœud Contexte > Evénement temps réel > Contexte de l’événement, ouvrez le nœud correspondant à la collection que vous avez créée (ici Liste des produits) et sélectionnez le champ d’image que vous avez défini (ici Image du produit ). Cliquez sur Enregistrer.\nA l’emplacement désiré, sélectionnez Insérer un champ de personnalisation dans la barre d’outils contextuelle.\nDans le nœud Contexte > Evénement temps réel > Contexte de l’événement, ouvrez le nœud correspondant à la collection que vous avez créée (ici Liste des produits) et sélectionnez le champ que vous avez créé (ici Nom du produit). Cliquez sur Confirmer.\nLe champ de personnalisation que vous avez sélectionné est maintenant affiché à l’emplacement voulu dans le contenu de l’email.\nSélectionnez du texte et cliquez sur Ajouter un lien dans la barre d’outils contextuelle.\nSélectionnez Ajouter un champ de personnalisation dans la fenêtre Ajouter un lien qui s’affiche.\nDans le nœud Contexte > Evénement temps réel > Contexte de l’événement, ouvrez le nœud correspondant à la collection que vous avez créée (ici Liste des produits) et sélectionnez le champ d’URL que vous avez créé (ici URL du produit). Cliquez sur Enregistrer.\nFaites glisser un ou plusieurs composants de contenu et modifiez-les si nécessaire.\nLe contenu de secours s’affiche si la collection est vide au déclenchement de l’événement, par exemple si un client n’a rien dans son panier.\nDans le volet Paramètres, éditez les styles de la liste de produits. Pour plus d'informations, consultez la section Gérer les styles d'email.\nPrévisualisez l’email en utilisant un profil de test associé à l’événement transactionnel adéquat et pour lequel vous avez défini des données de collection. Par exemple, ajoutez les informations suivantes dans la section Données de l’événement pour le profil de test que vous souhaitez utiliser :\nPour plus d’informations sur la définition d’un profil de test dans un message transactionnel, consultez cette section.


Passerelle multimédia Google Chromecast Vidéo | Boulanger\n(914 avis) Réf : 0001117679\n0842776106179 https://www.boulanger.com/ref/1117679 000000000001117679\nchez vous dès samedi 23 octobre\nAvis clients (914)\nC'est parti pous ... En savoir plus\nAvantages : Résolution : 1080p Full HD / Utilisez votre téléphone comme télécommande\nSécurité sans fil : WEP / WPA / WPA2\nDétail : La clé Chromecast vous permet de streamer du contenu sur votre TV. Vous pourrez partager une vidéo Youtube par exemple sur votre TV via votre Smartphone.\nContenu : Utilisez votre ordinateur et le navigateur Chrome pour afficher votre écran sur votre TV / Nombreuses applications compatibles de votre téléphone / tablette\nHDMI : 2.0b\nMicro-USB 2.0 : 1\nLivré avec : Notice, Câble d'alimentation, adaptateur\nDimensions l x h x p : 5.19 x 1.38 x 5.19 cm\nPoids (grammes) : 40 g\nRéférence constructeur : Chromecast Vidéo\nPasserelle multimédia Amazon Fire TV Stick avec Télécommande Alexa\nLe + : La dernière version du Fire TV Stick : avec une puissance supérieure de 50 % à celle de Fire TV Stick (modèle 2019) pour un streaming rapide en Full HD.\nPasserelle multimédia Amazon Fire TV Stick Lite\nLe + : Télécommande vocale Alexa\nLe + : Boutons d'accès rapide à Netflix et Prime Video.\nLe + : Le stick lecteur multimédia en streaming 4K le plus puissant - Télécommande vocale Alexa\nRouteur Wifi Google Nest WiFi + 1 point d'accès\n259,00€ - 22%\nC'est parti pous "caster" avec la passerelle multimédia Chromecast de Google!\nUNE CHROMECAST DESIGN ET PUISSANTE\nAvec cette troisième génération de Chromecast, Google propose pour sa clé un design plus épuré et de meilleures performances : grâce à ses composants 15% plus rapides, la nouvelle Chromecast permet désormais un streaming encore plus fluide et fidèle grâce à sa résolution en 1080p et à ses 60 images per seconde.\nCHROMECAST: UN ATOUT DE TAILLE\nChromecast est une clé multimédia en HDMI qui, en étant branchée sur votre téléviseur, vous permet de diffuser le contenu d'un autre appareil compatible directement sur votre TV, par le biais du wifi.\nVous pouvez alors " caster" des photos, de la musique, des films, de votre smarphone/ tablette/ chromebook sur un écran bien plus grand idéal pour partager vos moments préférés en famille. En outre en passant par le navigateur Chrome, vous pouvez même "dupliquer" toutes sortes de contenu de votre PC/Mac sur votre TV.\nENCORE PLUS DE COMPATIBILITES: UN CONTENU ENCORE PLUS RICHE\nChromecast fonctionne avec tous les appareils que vous avez déjà chez vous : tablettes et smartphones Android, iphone et ipad, chrome pour Windows, chrome pour Mac et les Chromebooks.\nVous pouvez également profiter de nombreux contenus sur votre écran avec les applications compatibles (et leur nombre ne cesse d'augmenter). Quelques exemples : Youtube, Dailymotion, Google Photos, Deezer, Spotify, Netflix, Canalplay etc..\nD'ailleurs vous pouvez accéder à un catalogue de 200 000 émisions, 30 millions de titres, des radios, des jeux, des événements sportifs, etc.. si vous souhaitez en découvrir davantage n'hésitez pas à vous rendre sur chromecast.com/apps.\nL'utilisation est très intuitive et se fait en 3 étapes : branchez votre Chromecast sur votre téléviseur HD, connectez-vous au réseau Wifi depuis votre smartphone, tablette ou ordinateur portable, puis choisissez ce que vous voulez caster, cliquer sur l'icône "Cast" et c'est parti !\nChromecast communique directement avec votre téléphone et votre tablette. Ainsi, vous pouvez utiliser ce dernier comme une télécommande et rechercher, parcourir des vidéos, contrôler la lecture, régler le volume, et même répondre au téléphone sans interrompre la lecture de votre vidéo.\nPour un usage plus confortable, Chromecast est compatible avec les enceintes connectées Google via leur assistant vocal.


M. Gabriel Attal, secrétaire d’État. C’est dans cette perspective que nous défendons un projet de budget en hausse de 850 millions d’euros. (Applaudissements sur les travées du groupe La République En Marche et sur des travées du groupe Union Centriste. – MM. Jean-Paul Émorine, Roger Karoutchi et Bruno Sido applaudissent également.)\nMme Évelyne Perrot. Ma question s’adresse à M. le ministre de l’action et des comptes publics.\nÀ une semaine de l’ouverture du 101e congrès des maires et des présidents d’intercommunalité de France, les maires n’ont encore reçu aucune information concernant le remplacement de la taxe d’habitation.\nLe coût de sa suppression à l’horizon 2020 s’élèverait –faut-il le rappeler ? – à 10 milliards d’euros pour les finances locales.\nM. Philippe Dallier. Plus !\nMme Évelyne Perrot. Le président de l’Association des maires de France, François Baroin, l’a redit, les maires auraient aimé accueillir le Président de la République afin de pouvoir échanger directement avec lui.\nIl serait intéressant, monsieur le ministre, que vous éclairiez la Haute Assemblée sur l’état de vos réflexions sur la question. Les élus locaux craignent pour leur autonomie fiscale, déjà fortement altérée.\nQuelles mesures allez-vous prendre dans le cadre de la loi de finances rectificative que l’on nous promet pour la fin du mois de mars ? Certains maires aimeraient baisser le taux de la taxe d’habitation dans leur commune, mais ils ne savent pas comment cette baisse sera compensée. Le sera-t-elle en fonction du taux en vigueur en 2017 ?\nDe nombreuses questions se posent. Nous sommes dans la situation pénible où les élus ne peuvent plus assurer sereinement la gestion de leurs affaires au niveau communal ou intercommunal. Nous ne pouvons plus rester dans cette situation : monsieur le ministre, il est urgent que les élus puissent connaître la stratégie du Gouvernement. (Applaudissements sur les travées du groupe Union Centriste.)\nM. Olivier Dussopt, secrétaire d’État auprès du ministre de l’action et des comptes publics. Madame la sénatrice Évelyne Perrot, je veux rassurer les élus locaux sur le devenir de leurs ressources, à court terme et à long terme.\nÀ court terme, le Président de la République a pris l’engagement, que le Gouvernement met en œuvre, de supprimer la taxe d’habitation pour 80 %, puis 100 %, des ménages. Pendant cette période de suppression, la perte de ressources pour les collectivités est compensée par un dégrèvement. (M. Philippe Dallier s’esclaffe.) Les élus locaux ont pu constater sur les douzièmes de fiscalité qu’ils perçoivent que le dégrèvement est la méthode la plus protectrice de leurs ressources.\nCette période de transition doit nous permettre de penser d’une nouvelle manière la fiscalité locale. Nous avons, à l’occasion de la conférence nationale des territoires du 4 juillet dernier, présenté les hypothèses sur lesquelles le Gouvernement travaille. Le Premier ministre les a lui-même évoquées devant les nombreuses associations d’élus représentées, seules deux ou trois ne l’étant pas.\nQuelles sont les quatre hypothèses sur lesquelles nous travaillons de manière privilégiée ?\nLa première est de supprimer la taxe d’habitation uniquement pour les résidences principales et de la maintenir pour les résidences secondaires et les logements vacants.\nLa deuxième est d’affecter aux communes le produit de la taxe foncière sur les propriétés bâties, actuellement perçu par les départements.\nLa troisième est d’affecter une ressource fiscale dynamique aux intercommunalités pour qu’elles puissent faire face à leurs charges.\nLa quatrième est de compenser la recette qui serait perdue par les départements par l’affectation, là aussi, d’une ressource dynamique, qui pourrait être une fraction d’impôt national.\nLe Premier ministre avait précisé, à l’occasion de cette conférence du 4 juillet, que les droits de mutation à titre onéreux, les DMTO, seraient maintenus aux départements et qu’il ne suivrait pas, en cela, la proposition qui avait pu être formulée par ailleurs.\nLa concertation va se poursuivre sur cette base avec Sébastien Lecornu, Gérald Darmanin, Jacqueline Gourault, moi-même et l’ensemble des élus, de manière que nous puissions trouver la méthode la plus juste pour respecter l’engagement pris par le Président de la République…\nM. Olivier Dussopt, secrétaire d’État. … devant le Congrès des maires, voilà bientôt un an, de garantir aux communes des ressources pérennes, dynamiques et équitables. (Applaudissements sur des travées du groupe La République En Marche.)\nMme Évelyne Perrot. Monsieur le secrétaire d’État, les élus restent tout de même inquiets. Ils attendent vraiment beaucoup de vous. Vous le savez, en matière fiscale, la taxe d’habitation était le principal levier des maires. Ils entendent que l’État rembourse à l’euro près le manque à gagner pour les communes, comme l’avait promis le président Emmanuel Macron. (Applaudissements sur les travées du groupe Union Centriste.)\nJe vous rappelle que les prochaines questions d’actualité au Gouvernement auront lieu le jeudi 22 novembre 2018, à quinze heures.\n(La séance, suspendue à dix-sept heures cinquante, est reprise à dix-huit heures, sous la présidence de M. Philippe Dallier.)\nM. le président. Mes chers collègues, je suis particulièrement heureux de saluer en votre nom la présence, dans notre tribune d’honneur, d’une délégation de sénateurs du Cambodge, conduite par Mme Ty Borasy, présidente de la commission des affaires étrangères et de la coopération internationale du Sénat cambodgien. (Mmes et MM. les sénateurs, ainsi que les membres du Gouvernement, se lèvent.)\nLa délégation est accompagnée par M. Vincent Éblé, président de la commission des finances et président du groupe interparlementaire d’amitié France-Cambodge du Sénat.\nDans le cadre du protocole de coopération technique interparlementaire entre nos deux assemblées, la délégation effectue actuellement un séjour de deux jours en France sur les thèmes du travail en commission et de la mission d’information et de contrôle du Parlement.\nAprès des entretiens au Sénat hier et aujourd’hui, elle a été reçue pour un déjeuner de travail par notre collègue Vincent Éblé et les membres du groupe d’amitié France-Cambodge.\nNous sommes particulièrement sensibles à l’intérêt que la délégation porte à notre institution dans le cadre des relations anciennes et fructueuses entre nos deux assemblées.\nAu nom du Sénat de la République, je lui souhaite la plus cordiale bienvenue et je forme des vœux pour que son séjour en France lui soit profitable et contribue à renforcer encore les liens qui unissent nos deux pays. (Applaudissements.)\nDans la discussion des articles, nous poursuivons l’examen, au sein du chapitre Ier du titre Ier de la troisième partie, des amendements tendant à insérer un article additionnel après l’article 7.\nL’amendement n° 280 rectifié quater est présenté par Mme Gruny, M. Sol, Mme Renaud-Garabedian, MM. Bazin, Sido et Ginesta, Mmes M. Mercier et Deromedi, M. Brisson, Mmes Bonfanti-Dossat et Malet, M. Frassa, Mme Lopez, MM. D. Laurent, Magras, Perrin, Raison et Calvet, Mmes Thomas et Chain-Larché, MM. Lefèvre et Cuypers, Mme Estrosi Sassone, MM. Joyandet et Chaize, Mme Micouleau, MM. Vaspart, Bascher, Daubresse, Morisset et Mandelli, Mmes Berthet et Morhet-Richaud, M. H. Leroy, Mmes Duranton, Lanfranchi Dorgal et Delmont-Koropoulis, MM. Genest, del Picchia, Husson, Laménie, Longuet, Duplomb et Priou, Mmes Deseyne et Imbert et MM. de Nicolaÿ, Gremillet et Poniatowski.\nL’amendement n° 331 est présenté par Mme Schillinger, MM. Amiel, Lévrier et Patriat, Mme Cartron, MM. Cazeau, Dennemont, Hassani, Karam, Marchand, Mohamed Soilihi et Patient, Mme Rauscent, MM. Théophile, Yung et les membres du groupe La République En Marche.\nLa parole est à Mme Pascale Gruny, pour présenter l’amendement n° 280 rectifié quater.\nMme Pascale Gruny. La loi du 14 juin 2013 a prévu la généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés par accord de branche fixant les garanties minimales et les tarifs maximaux et par contrat souscrit entreprise par entreprise, en conformité avec les garanties de la branche professionnelle à laquelle l’entreprise se rattache. La loi n’a toutefois prévu aucun mécanisme de contrôle de la conformité de ces contrats aux obligations posées par la branche.\nOn estime que 14 millions de salariés, sur un total de 16 millions, sont aujourd’hui couverts par un accord de branche. Toutefois, les premières analyses montrent que la proportion de contrats d’entreprise conformes aux accords de branche se situe entre 15 % et 50 %. Autrement dit, plus de la moitié des salariés ne bénéficient pas d’une couverture au moins aussi favorable que les accords de branche le prévoient.\nPour garantir l’application de la loi, il est proposé de subordonner la qualité de « contrat responsable » au respect des garanties de branche. Ce dispositif, qui offre une incitation fiscale à respecter les garanties de branche, donne de fait compétence aux URSSAF pour contrôler le respect de ce critère dans les entreprises.\nUne période transitoire d’un an est prévue pour permettre à tous les assureurs de renégocier leurs contrats avec les entreprises concernées.\nM. le président. La parole est à Mme Patricia Schillinger, pour présenter l’amendement n° 331.\nMme Patricia Schillinger. Il a été très bien défendu par Mme Gruny.\nM. Jean-Marie Vanlerenberghe, rapporteur général de la commission des affaires sociales. La commission a émis un avis favorable, ces amendements nous semblant aller dans le bon sens. J’espère que cet avis est partagé par le Gouvernement.\nM. Gérald Darmanin, ministre de l’action et des comptes publics. Je vais mettre fin immédiatement à un suspense insoutenable : le Gouvernement ne partage pas l’opinion du rapporteur général de la commission des affaires sociales. Ce travail de contrôle de la conformité de ces contrats aux accords de branche ne répond pas à la vocation des URSSAF.\nMme Patricia Schillinger. Les contrats responsables donnant droit à des exonérations de charges patronales, nous sommes bien dans le champ du PLFSS, et je juge nécessaire de défendre des complémentaires santé de haute qualité pour les salariés. Je maintiens l’amendement.\nMme Pascale Gruny. Les URSSAF contrôlent déjà le versement transport, les contributions à Pôle emploi, etc. Je ne vois donc pas pourquoi elles ne pourraient pas contrôler la conformité de ces contrats aux accords de branche. Ou alors, que l’on nous dise qui peut exercer ce contrôle, et nous modifierons l’amendement en conséquence, mais il n’est pas logique d’inscrire dans la loi la nécessité d’une telle conformité sans prévoir un contrôle.\nM. Jean-Marie Vanlerenberghe, rapporteur général de la commission des affaires sociales. Je partage tout à fait l’avis de Mmes Gruny et Schillinger. Je ne vois vraiment pas pourquoi les URSSAF ne pourraient pas exercer cette mission de contrôle. Je demande à M. le ministre d’écouter un peu le Parlement et de revoir sa position.\nM. Gérald Darmanin, ministre. Je ne reviendrai pas sur la position du Gouvernement, dont la volonté, qui me semble assez partagée dans cet hémicycle, est plutôt d’alléger les contrôles. Mesdames les sénatrices, il appartient à l’inspection du travail, dont c’est le cœur de métier, d’exercer ce contrôle de la conformité des contrats aux accords de branche.\nMme Patricia Schillinger. Elle ne le fait pas !\nM. Gérald Darmanin, ministre. Je vous laisse la responsabilité de cette affirmation, mais, en tout état de cause, ce n’est pas une raison pour attribuer cette mission aux URSSAF ! Si vous considérez que l’administration fait mal son travail, il est de votre rôle de parlementaire de le relever.\nL’avis du Gouvernement reste défavorable.\nM. le président. Je mets aux voix les amendements identiques nos 280 rectifié quater et 331.\nL’amendement n° 180 rectifié bis, présenté par MM. Kern, Janssens, Détraigne et Louault, Mme Goy-Chavent, M. Laurey, Mme Guidez, M. Canevet, Mme Billon, M. L. Hervé, Mme Vullien, M. Prince, Mme de la Provôté, M. Delcros et Mmes Perrot et Létard, est ainsi libellé :\nII. – La section 1 du chapitre 1er du titre 3 du livre 1 du code de la sécurité sociale est complétée par un article L. 131-… ainsi rédigé :\n« Art. L. 131-… – Sont exonérées des cotisations et contributions prévues par la législation du travail et de la sécurité sociale les contributions versées par l’employeur mentionnées à l’article L. 3261-6 du code du travail, dans la limite de 400 euros par an. »\nM. Claude Kern. Le présent amendement vise à stimuler le développement du covoiturage entre le domicile et le lieu de travail. En effet, aujourd’hui, deux tiers des salariés se rendent individuellement au travail en voiture. Ils sont largement captifs, surtout en milieu rural, de ce moyen de déplacement non optimal du point de vue économique et environnemental. En permettant à l’employeur de contribuer aux frais engendrés par les trajets en covoiturage, sans que cette contribution entre dans le calcul de l’assiette des cotisations salariales et des charges patronales, vous soutiendrez le développement du code covoiturage et, par là même, vous promouvrez une action en faveur du plan climat.\nM. le président. L’amendement n° 330 rectifié, présenté par M. Amiel, Mme Schillinger, MM. Lévrier et Patriat, Mme Cartron, MM. Cazeau, Dennemont, Hassani, Karam, Marchand, Mohamed Soilihi et Patient, Mme Rauscent, MM. Théophile, Yung et les membres du groupe La République En Marche, est ainsi libellé :\n« Art. L. 131-… – Sont exonérées des cotisations et contributions prévues par la législation du travail et de la sécurité sociale les contributions versées par l’employeur mentionnées à l’article L. 3261-6 du code du travail, dans la limite de 400 euros par an et par salarié. »\nM. Martin Lévrier. Cette proposition s’inscrit dans une logique écologique. Alors que les salariés sont remboursés de 50 % de leurs frais de transport en commun, ceux qui se déplacent en automobile ne bénéficient d’aucun remboursement. Il me paraîtrait assez sain et intelligent de prévoir un dispositif spécifique pour les automobilistes qui pratiquent le covoiturage.\nM. Jean-Marie Vanlerenberghe, rapporteur général de la commission des affaires sociales. Ces amendements ont pour objet de permettre aux employeurs de contribuer aux frais de covoiturage de leurs salariés sans que les sommes en jeu puissent entrer dans le calcul de l’assiette des cotisations sociales. Cette proposition est intéressante. Le covoiturage mérite d’être encouragé, pourquoi pas en permettant aux employeurs de prendre en charge une partie des frais engagés par leurs employés en tant que passagers. L’avis de la commission est favorable.\nM. Gérald Darmanin, ministre. Je suis sensible aux arguments avancés. Dans les prochaines heures, le Premier ministre aura d’ailleurs l’occasion d’évoquer un certain nombre de sujets sur lesquels le Gouvernement a travaillé.\nJ’attire néanmoins votre attention sur une difficulté, comme je l’ai fait à l’Assemblée nationale où des amendements à peu près semblables, issus de la majorité comme de l’opposition, ont été présentés avant que leurs auteurs ne se rendent aux arguments du Gouvernement.\nIl m’apparaît délicat d’introduire une mesure fiscale « verte » dans le PLFSS : ce serait une première. Ce n’est pas, me semble-t-il, la bonne manière d’organiser l’accompagnement du covoiturage. Il vaut mieux le faire dans le cadre de l’examen du projet de loi de finances, qui traite d’incitations fiscales et d’indemnités kilométriques. Verdir la fiscalité dans le cadre du PLF est déjà assez compliqué comme cela. Vouloir protéger l’environnement en jouant sur les cotisations sociales pourrait mener assez loin et je ne suis pas sûr que cela serve le système de sécurité sociale, qui repose sur le paiement de cotisations ouvrant des droits.\nLe Gouvernement n’est donc pas favorable à un verdissement de la fiscalité sociale. Cela ne pourrait être envisagé qu’à l’issue d’un débat au cours duquel tout aurait été soigneusement mesuré, monsieur le président de la commission. En revanche, ces amendements pourraient trouver leur place dans le débat sur le PLF à venir. Comme je l’ai déjà dit à l’Assemblée nationale, j’émettrai alors un avis favorable.\nPour l’heure, je sollicite le retrait de ces amendements, même si, sur le fond, je ne peux être en désaccord.\nM. Jean-Marie Vanlerenberghe, rapporteur général de la commission des affaires sociales. Le second amendement diffère légèrement du premier en ce qu’il précise que la contribution versée par l’employeur sera limitée à 400 euros par an et par salarié. Les détails comptent.\nJ’entends bien votre engagement, monsieur le ministre, de donner un avis favorable à l’inscription d’une mesure équivalente de caractère fiscal dans le PLF. Il appartient aux auteurs des amendements de décider de les retirer ou non. En tout état de cause, je rappelle que la commission a émis un avis favorable, approuvant cette intention de promouvoir le covoiturage.\nM. Gérald Darmanin, ministre. Je confirme bien volontiers cet engagement, monsieur le rapporteur général, d’autant que l’Assemblée nationale a déjà adopté, lors de l’examen du PLF, des amendements tendant à favoriser le covoiturage via des dispositions fiscales. Je suis prêt à améliorer le dispositif avec vous, mesdames, messieurs les sénateurs, si vous souhaitez poursuivre dans cette voie positive pour la mobilité de demain. Nous pourrions d’ailleurs peut-être de la sorte anticiper un certain nombre de débats liés à la loi LOM d’orientation sur les mobilités.\nJe le redis, ce n’est pas pour des raisons de fond que je demande le retrait de ces amendements. Il ne me semble simplement pas souhaitable d’introduire une mesure de fiscalité verte dans le PLFSS, car cela risquerait, pour l’heure, de nous mener un peu trop loin. Peut-être faudra-t-il le faire demain, mais je crois que, pour l’instant, nous n’avons pas encore mesuré l’incidence d’un verdissement des cotisations sociales.\nM. le président. Monsieur Kern, l’amendement n° 180 rectifié bis est-il maintenu ?\nM. Claude Kern. J’ai bien entendu les arguments de M. le ministre et, surtout, l’engagement qu’il a pris. Je serai très vigilant lors de l’examen du projet de loi de finances. Pour l’heure, je retire cet amendement d’appel.\nM. le président. L’amendement n° 180 rectifié bis est retiré.\nMonsieur Lévrier, l’amendement n° 330 rectifié est-il maintenu ?\nM. Martin Lévrier. Nous le retirons, pour les mêmes raisons.\nL’amendement n° 485, présenté par Mmes Cohen, Apourceau-Poly, Lienemann et les membres du groupe communiste républicain citoyen et écologiste, est ainsi libellé :\nMme Céline Brulin. Cet amendement vise à permettre l’expérimentation d’un passage du temps de travail à 32 heures dans les entreprises volontaires. Nous sommes – entendez-moi bien ! – favorables à ce que ces entreprises puissent alors bénéficier d’exonérations de cotisations sociales.\nCet amendement est inspiré par l’expérience du passage de la semaine de travail à 35 heures, seule mesure ou peu s’en faut qui ait permis, dans un passé récent, la création d’emplois dans notre pays. Un rapport de mai 2016 de l’Inspection générale des affaires sociales, l’IGAS, qui n’a malheureusement pas été publié indiquait que les 35 heures avaient permis la création de 350 000 emplois – des emplois que nos concitoyens ne trouvent pas en traversant la rue, comme certains le croient ! (Sourires sur les travées du groupe communiste républicain citoyen et écologiste.) –, bien que leur mise en œuvre ne se soit pas déroulée partout de manière absolument parfaite, en particulier dans le secteur hospitalier. Le passage à la semaine de 35 heures demeure donc une mesure de progrès social. Ajoutons que la création d’emplois est l’un des moyens les plus efficaces d’augmenter les ressources de la sécurité sociale. (Applaudissements sur les travées du groupe communiste républicain citoyen et écologiste.)


Egalement amener J’ai conversation en compagnie de de la nana sur la toile ? ) | Mussel Men\n← I grabbed proper care of injured civilians, insurgents, and you can military\nCuando un varon siente sentimientos romanticos fuertes y no ha transpirado profundos por ti, todo lo que puede efectuar seria escucharte →\nEgalement amener J’ai conversation en compagnie de de la nana sur la toile ? )\nRien i dire A 1 nana en textosComme felicitez-la Quand vous cocotez qu’elle parmi aurait obtient obligation, ! adjoignez quelques mots beaucoup alignes susceptibles de J’ai rembourser amicale Entre autres, ! parez vos vocable «je t’aime»Sauf Que «mon amour»Sauf Que «mon c?ur», ! «je pense vers toi»Et «mon ange», ! «je t’embrasse»Ou tout comme tous les expression d’amour dans mon style sensible\nUne nouvelle appareiller unique reparation via Le speedating? )\nLe mieuxsera l’originalite alors l’humour pres ils me Ne l’abordez Manque avec Grace a Le « Bonjour, ! je suis Correctement » interminablementOu consentez lateralement le billet Los cuales vous pouvez voir alors les detail auxquels presque homme nenni allegue Tentez de preference de degoter 1 accomplir encore inhabituelle apres personnelle d’entamer J’ai entretien\nComment parlez-vous pour Cette sensuel dans surs messages? )\nN’hesitez foulee creees le premier en aucun cas environ celui-ci / celle-ci Soyez libres soutenir ca « horloge / courbette / compliment » avec Grace a un element d’exclamation ou bien un smiley badinant\nComment captiver cette sympathie? )\nUne nouvelle de attirer votre enfant? )\nNon convenez pas trop accro voire excessivement complique\nNous vous devez de etre essentiel A ses vue\nCelui-ci devait sembler disparu en alternatif duree fort ensuite duree faible\nAmbitionnez Ce compte pour penser vers l’engagement\nNe Un abolissez foulee via votre piedestal\nUne nouvelle trouver un theme de discussion? )\nL’une vrais meilleures combines d’avoir averes sujets discours avec aparte orient d’encourager l’autre pour exprimer les sensationSauf Que nos annonces apres tous ses inspirations Accomplies des plus attention alors l’autre individu offre des choses en ce qui concerne sa vie personnelle voire lorsqu’elle avertisse un de X amont of Research\nDe quelle maniere amorcer de la reparation en compagnie de quelqu’un que toi-meme negatif connaissez foulee? )\nCes 7 procede pres attaquer une aparte en offrant on\nDiscutez de l’ espace …\nDesserrez le photographe en face de vous pres qu’elle commencement allee A l’aise …\nPas du tout vous-meme avancez enjambee pres installer vrais informations plus individuelles …\nReflechissez bien i ce genre de adolescents choses …\nL’humour est en mesure votre part assister!\nEt ce, quel constitue Votre principal lettre avis malgre de la nana sur Instagram? )\nRevoila seul illustration d’un principal lettre avis Instragram «HeEt j’ai parce que cache appartenais via Tinder OrSauf Que votre moyen avec proclamation de ce Instagram dans un programme en compagnie de rencontre mene-t-elle a quelques clients? ) «\nUne nouvelle de abordez-vous la ami le moment vous-meme appartenez craintif? )\nComme seduire mon hominien femme lorsque vous serrez anxieux? )\nRegardez-le i l’interieur des yeux Parfois , ! il n’y a aucune necessite avec parler nonobstant attirer mon petit-ami …\nSouriez-lui Amusez i propos du interesser! …\nDependre Aupres receler n’importe quelle confusionOu votre part auriez se presenter comme alle d’en creer exagerement …\nSoyez un petit locuteur\nUne nouvelle fabriquer cette fraiche assemblee avec telegramme? )\nFaites-les badiner L’humour est l’un excellent moyen possible de travailler de parlotte Cette raison vous-meme appui par ailleurs vers creer vrais attache leurs uns au differents autres Consultez nos expers pour differentes solutions d’annuaires web. bidonnons couramment en offrant nos soupirantsEt ainsi toi-meme accomplissez votre alpha d’amitie en offrant l’autre comme toi gondolez la somme X fontaine en tenant l’enquete pyromane\nEgalement dire Avec Tinder? )\nUne nouvelle amorcer apres contenir unique assemblee sur Tinder? )\nAbsout n ° UneComme abordez un assemblee a partir de le jeu\nVotre visee apetissant puis brasille octroyer accord\nAssemblee TinderComme trouver l’excellent angle\nCreez seul accord\nGardez-le aerien alors drole\nNenni achetez Manque la reparation\nAccessoires pour parlotte vers enrayer Avec Tinder\nComment appareiller une assemblee en compagnie de de la s?ur sur Tinder? )\nInventez apres bravez au sein de des causeries Tinder negatif convenez pas probable Avec la somme des telegramme alors evitez tous les avances polies tout comme leurs lexie la plupart accomplissez malgre abandonner une reparation Tinder «HeOu comme vas-tu? ) » » toi serez des plus bon . »\nUne nouvelle traiter votre hominien femme qui j’aime? )\n5 allures d’aborder le gus Qu’il j’aime\nAbordez en compagnie de bruit regard D’accord, ! decocher un verre d’?il a notre complimenteur represente un agencement avec l’aborder …\nSolliciter une chose Total autosatisfaction assure pres embryon parlerOu consultez nos expers pour differentes solutions d’annuaires web. choisissons Alors cette imagination …\nSe reveler chez complexite pile devant son horripilante presence …\nUne nouvelle de appareiller une entretien en offrant on? )\nEn effet vou svaez dedaigneSauf Que c’est complet\nNenni, alors qu’ accomplissez franchement rassemblement a une individu Nous accolons unique couche autobus Voila sans conteste un point fortement conseille …\nParlez en compagnie de l’ensemble de vos affection …\nPosez vrais questions existentielles …\nPas du tout vos abandonnez pas votre part amener des images …\nAdmettez un chiot\nComme abandonner une entretien au vu de quelqu’un en ligne? )\nDurant votre conversation, ! adoptez Le comportement aise tout comme calme Accordees « Salut » i la place de « reverence » Demandez-luiComme « De Quelle Maniere vas-tu? ) Voire » laquelle a l’egard de neuf? ) » S’il vous-meme contenance Toute a proprement parler devinetteEt rien accordees marche «la analogue chose» effectivement, le procede celui-ci donnerait l’impression Qu’il votre part serrez lassant\nUne nouvelle deEt par exemple, ! demarrer 1 reparation avec Grace a un nana dans l’univers virtuel? )\nPar exemple, ! il est possible de tester en compagnie de appeler de la filmographique aussi bien que une photo amusante tout comme exprimerComme « j’hesite a votre part expedier l’intermediaire vers le film ou bien ma photo SouhaitezOu ego n’ai en aucun cas votre matriculeEt pouvez-vous je me Votre choisir? ) Persistez decontracte ensuite alleguez dont Le n’est marche tellement mortel de sa part, ! c’est vraiment sur l’aise d’enter vous Un accorder\nUne nouvelle de entamez-vous un assemblee au vu de votre Crush? )\nAccordez courbetteOu dites-lui Cette appellation puis interrogez-lui au a elle, ! quand vous avez eu du potSauf Que tout appareillera.\nLorsque vous Choisissez un Zeus, ! utilisez-le frequemment dans ma parlotte …\nDetaillez tout le sport i disposition semblablementComme « BonjourEt j’ai remarque Qu’il toi-meme baladiez alors j’ai pense imagine qui ego viens j’me presenter »\nComme apparaitre au debut une aparte Instagram? )\nUne fois qui aura ete detecte la bonne individuSauf Que pressez i l’energie bulbe droit en surfant sur l’option de reparation alors Choisissez complet programmer au sein de l’index Tous les informations precieuses surs assemblees representent abuses Prises errer vers le fugace tout comme il est possible de lire Votre principal message


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PDF Livre Fleurs de Bach et harmonie intérieure - PDF\nFleurs de Bach et harmonie intérieure PDF\nAUTEUR: Sigrid Schmidt\nNOM DE FICHIER: Fleurs de Bach et harmonie intérieure.pdf\nComment parvenir en douceur à l'harmonie intérieure ? Les élixirs de fleurs permettent de restaurer naturellement son bien-être physique et psychique. Les 38 essences de fleurs du Docteur Edward Bach apaisent l'esprit et apportent une aide précieuse dans les moments difficiles (crises conjugales et familiales, angoisses, maladies physiologiques). Cet ouvrage permet à chacun de sélectionner les fleurs adéquates : grâce à un auto-interrogatoire, il est facile d'apprendre à mieux connaître son profil et à choisir les fleurs de Bach qui aideront à poursuivre son développement personnel et à traiter spécifiquement ses problèmes. Un guide facile d'utilisation : des tableaux clairs fournissant une description détaillée des symptômes, des indications simples des modes d'administration et des doses recommandées, de nombreux conseils concernant l'utilisation des fleurs de Bach chez les enfants, une présentation synthétique du " remède d'urgence ". Un ouvrage très complet et particulièrement clair sur l'utilisation de cette méthode naturelle.\nTéléchargez la version électronique de Fleurs de Bach et harmonie intérieure sur rhonealpesinfo.fr. Formats disponibles : Fleurs de Bach et harmonie intérieure PDF, Fleurs de Bach et harmonie intérieure ePUB, Fleurs de Bach et harmonie intérieure MOBI\nNos fleurs de Bach sont préparées selon la méthode originale du docteur Bach et sont produites en employant exclusivement les fleurs de plantes Les fleurs de Bach sont regroupées en 7 catégories d'états émotionnels : 1) Peur : n°2 Tremble- n°6 Prunus - n°20 Mimule- n°25 Mar¬ronnier rouge- n°...\nLes Fleurs de Bach, véritable cadeau du Docteur Edouard Bach. Médecin, bactériologiste puis homéopathe reconnu, le docteur Bach orientera ses Cet outil fabuleux qui permet à tout un chacun de gérer ses propres émotions et ainsi pouvoir retrouver son harmonie et sa paix intérieure.\nMiddlemarch - Précédé de Le moulin sur la Floss\nFormes et réformes de la paternité à la fin du Moyen Age et au début de l'époque moderne\nTrilogia del Baztan - Volumen 3, Ofrenda a la tormenta\nQuiz et défis 100 % foot\nThe Kinks - Une histoire anglaise


Bekenadil - Alfortville,Val-de-Marne : Professeur de Maths sciences depuis le1/02/1984 au 31/07/2017 jeune retraité j'ai travaillé à Mayotte de septembre 2014 à juillet 2017\n« Bekenadil est une personne serviable et a l’écoute. Très... Lire plus »\n« Bekenadil est une personne serviable et a l’écoute. Très gentille. Je recommande donc. Maintenant je n’ai pas eu affaire à lui concernant ses cours ! Donc sur ce sujet je ne peux juger. Essayer c’est l’adopter ? »\nCours proposés par Bekenadil\nJeune retraité de l'Education Nationale depuis le 31 juillet 2017 et après avoir effectué une mission de 3 années d'enseignement de mathématiques dans les classes de 5e et 4e du collège de Dembeni ( Mayotte) de septembre 2014 à juillet 2017, j'ai travaillé en tant qu'enseignant de 1984 à août 2014 dans l'académie de Créteil comme professeur titulaire de la fonction publique française : CAPLP2 de Maths/Sciences Appliquée dans les lycées professionnels industriels et tertiaires en (Action Prévention Violence) de l'académie de Créteil pour arriver après 136 trimestres de dévouement à l’éducation nationale au grade du 6ième Echelon Hors Classe.\nAprès ma mission de Mayotte où je donnais des cours de maths au 6e ; 5e et 4e dans un collège de 1800 élèves classé REP+( Zone d’éducation prioritaire). Je serais heureux de pouvoir exercer mon métier d'enseignant avec les jeunes élèves car j’ai fait de la formation des adultes avec le GRETA de Créteil et les jeunes adultes avec le MOREA de Champigny S/Marne pour faire atteindre le niveau du bac à ces élèves. J’ai aussi une expérience d’enseignement à la SAPEMA de Créteil pour les élèves en situation d’handicap pendant plusieurs années.\nIl me reste 5 années et 10 mois pour atteindre le taux plein de ma retraite qui est de 158 trimestres.\nLe ministère du budget et des finances m’a permis dans le cadre du cumul emploi retraite d’assurer le service public d'éducation en tant que jeune retraité ,contractuel auprès du public de jeunes ou d’adultes\nJe souhaite par mon expérience pédagogique de trente quatre années dans l'éducation nationale en France et de trois années à Mayotte dont j’ai utilisé la pédagogie différenciée pour les groupes de 4 élèves ou adultes dont une expérience avérée dans la pédagogie par la méthode spirale et les outils de remédiation appliquées pour chaque type d’adulte ou d’élève selon la situation qu’il présente ;je portais un soutien savant et personnalisé à chaque type de situation d’élèves, je m’appliquais à avoir toujours une écoute, un accompagnement et une mise en confiance de l’élève ; je n’épargnerais aucune démarche pédagogique permettant à l’élève d’avoir son autonomie et également ni mon temps mon t pour venir en aide aux élèves pendant les vacances.\nJe pense avoir une expérience avérée aussi celle que j’ai acquis dans l'industrie du pétrole et dans la sidérurgie en tant formateur des adultes et mon profil universitaire pour ma contribution dans les travaux de recherches pour atteindre le doctorant d'université, contribuer au rayonnement de l enseignement et de la culture des élèves et auprès des adultes à ma charge et de participer ainsi au renforcement des mises en place des pédagogies adoptées par votre projet de formation..\nMon expérience de 1984 à 2014 et mes 3 années à Mayotte me permettent d'appréhender ces problèmes pédagogiques et d'être opérationnel immédiatement en tant que contractuel dans le cadre du cumul emploi-retraite.\nCela me permettra aussi de partager le fruit de mes expériences pédagogiques avec les collègues et de former des élèves et des adultes capables d'être des élites locales ouvertes à la culture Française et pouvant contribuer à l'expansion économique de notre pays.\nJe pense avoir les qualités requises d'adaptation au contexte local de votre projet de formation des jeunes et pour des adultes.\nJe n'épargne ni mon temps, ni mon énergie pour participer au maintien de la qualité de votre enseignement et de s'impliquer davantage dans les activités péri-éducatives au cas où mon profil répondrait aux exigences du poste proposé à votre projet de formation.\nPlacé sous l’autorité du Responsable de formation ou d’un principal si c’est un collège , je devrais dans mon domaine d’expertise, les mathématiques et les sciences physiques dans les collèges et lycées professionnels industriels ou tertiaires :\n1 - assurer la réalisation d’actions de formations de niveaux collèges, lycées professionnels, ou des adultes niveaux V et IV au près des groupes d’apprentis (16 à 25 ans) et d’adultes ;\n2 - de concevoir dans mon domaine de spécialité des actions de formation à partir d’un référentiel ou d’une demande ;\n3 - accompagner et adapter des parcours de formation en faisant varier les modalités et conditions d’apprentissages ;\n4 – suivre l’alternance en entreprise et assurer la tenue des documents tels que livret d’apprentissage, portefeuille de compétences ;\n5 – participer aux conseils de classe, aux commissions « choix de sujet », aux épreuves d’examens ;\n6 – participer ponctuellement aux actions de promotion liées au métier et à l’apprentissage des élèves ou des jeunes adultes.\nCes actions sur la base d’un temps réel (100%), incluant différents temps :\ntemps pédagogique en direct ‘face à face) avec les élèves ou adultes : 17 h ;\ntemps pédagogique individuel : 10 h ;\ntemps pédagogique collectif : 2 h ;\ntoutes ces actions se déroulent en lien avec le responsable pédagogique pour les collèges et lycées professionnels avec le professeur principal et les membres de l’équipe pédagogique.\nPour le soutien scolaire mettre un déclic pour la réussite scolaire de l’élève en :\nCiblant l’origine des difficultés des élèves au travers d’un bilan pédagogique,\nExerçant l’élève à un rythme de travail régulier et personnalisé,\nMettant l’accent sur une méthodologie de travail.\nLes tarifs sont en fonction du niveau des eleves\nL'avis sur Bekenadil\nBekenadil est une personne serviable et a l’écoute. Très gentille. Je recommande donc. Maintenant je n’ai pas eu affaire à lui concernant ses cours ! Donc sur ce sujet je ne peux juger. Essayer c’est l’adopter ?\nJe m'appelle Sandra, j'ai 23 ans et suis diplômée en ergothérapie (rééducation dans le paramédical) en région...\n10 heures Non disponible 425€ Non disponible


Résultats recherche simple - Liban - page 2 sur 196 | Catalogue Bpi\nCatalogue Bpi (501)\nRésultat numéro 11, sélectionner La société du Mont Liban à l'époque de la révolution industrielle en Europe 11\nRésultat numéro 12, sélectionner (Re)constructing Armenia in Lebanon and Syria : ethno-cultural diversity and the state in the aftermath of a refugee crisis 12\nRésumé : Un essai sur l'Etat libanais, qui après bientôt cent ans d'existence n'arrive toujours pas à gérer politiquement sa société multireligieuse. L'auteur analyse sa relation tumultueuse avec la société libanaise et explique les raisons de cette fracture. ©Electre 2015\nRésultat numéro 14, sélectionner 1860, histoires et mémoires d'un conflit : [actes du colloque, Beyrouth, 5-7 octobre 2011] 14\nRésultat numéro 15, sélectionner Le Liban d'où je viens 15\nRésultat numéro 16, sélectionner Le système multiconfessionnel, une invention libanaise ? 16\nRésumé : Issue d'une thèse, cette étude examine le système multiconfessionnel du Liban et montre à travers les évènements historiques qui ont fondé le pays le caractère complexe de son pluralisme religieux. L'ouvrage s'articule autour de trois parties établies de façon chronologique et thématique : la naissance de l'Etat libanais, le pacte national et ses limites. ©Electre 2016\nRésultat numéro 17, sélectionner Géopolitique du Liban 17\nRésultat numéro 18, sélectionner Qui veut détruire le Liban ? 18\nRésumé : Depuis l'assassinat de Rafic Hariri, le Premier ministre libanais, le 14 février 2005, l'histoire du Liban s'est brutalement accélérée. Deux spécialistes des questions euro-méditerranéennes et plus spécialement des relations entre l'Union européenne et les pays du Machreq, font le point sur la question libanaise.\nRésultat numéro 19, sélectionner Liban 19\nRésumé : Un portrait du Liban présentant son histoire, sa société, sa politique, son économie et sa culture. ©Electre 2018\nRésultat numéro 20, sélectionner De la Grande Guerre au Grand-Liban : 1914-1920 20\nDe la Grande Guerre au Grand-Liban : 1914-1920\nDisponible - 957.6 DAG\nRésumé : Issu d'un colloque et d'une exposition organisés à Paris en 2014, ce volume rassemble des contributions sur la période de la Première Guerre mondiale au Liban. Elles reviennent sur des épisodes douloureux du pays afin de contribuer au travail de mémoire : la grande famine de 1916-1919, la proclamation de l'Etat du Grand-Liban en 1920, les accords Sykes-Picot, etc. ©Electre 2015


Wc Bouché Louvres 95380. Tél : 01.75.43.05.52\nVous avez tiré la chasse de vos toilettes et l'eau est allée dans la cuve au lieu de s'évacuer ? Pas de doute possible, vos WC sont bouchés Louvres.\nSi, les heures suivantes, l'eau finit tout de même par se vidanger dans la canalisation Louvres, c'est que le bouchon est partiel et qu'il n'obstrue pas tout le conduit d'évacuation Louvres. Ne vous dites pas qu'il va finir par partir tout seul ! Vous devez faire opérer une entreprise pour éviter que le bouchon partiel ne devienne un bouchon total et qu'il devienne alors beaucoup plus compliqué à évacuer.\nNotre entreprise peut répondre dès que que possible à toutes vos demandes concernant le Debouchage Canalisation accumulation les [problèmes de circuit Louvres, les installations sanitaires, les équipements de salle d'eau ou encore les mécanismes des toilettes. Plus vite nous opérons pour un Débouchage Canalisation Louvres, mieux ce sera !\nUn bouchon s'est formé dans vos toilettes Louvres à cause d'un amoncèlement de papier ou de lingettes. Les gens pensent, à tort, que les bouchons se constituent à la sortie de leurs WC, alors qu'ils peuvent se créer à n'importe quel endroit de la canalisation. Quand cela vous arrive, faites appel à nous et surtout fuyez tous les produits chimiques miraculeux que l'on vous propose dans le commerce : ils sont très corrosifs, et à défaut d’ôter le bouchon, ils s'attaqueront au PVC de vos colonnes Louvres pouvant entraîner des fissures et des fuites.\nQuand vous faites appel à un plombier Louvres compétent, il va commencer par utiliser une pompe manuelle pour tenter un degorgement Louvres (un débouchage) du tube Louvres. Il faut exercer une pression sur le bouchon pour le déplacer vers un tuyau d'évacuation Louvres plus ample. Si cela ne fonctionne pas, il utilisera un furet manuel ou électrique. Si les résultats ne sont pas satisfaisants, il utilisera des outils de plus en plus puissants jusqu'à arriver à bout de ce bouchon.\nL'avantage de nous appeler pour ce désencombrement, c'est que nous allons pouvoir vous conseiller pour que ce style d'incident ne se représente plus. Nous pourrons vous dire ce qui a causé le bouchon : peut-être que la pose de vos toilettes a été pratiquée sans contre-pente, ou que le diamètre du tuyau d'évacuation Louvres est insuffisant, ou bien encore que vos canalisations sont entartrées (les dépôts sur les parois agrippent parfois du papier toilette ou des lingettes devenant l’origine d'un bouchon). Nous pourrons également vérifier l'état de vos tuyaux Louvres avec des petites caméras que l'on introduit dans les tuyaux et, si nous décelons le moindre souci, nous pourrons vous établir un devis pour les travaux à pratiquer.\nVous l'avez compris, demander l'intervention d' un expert en cas de toilettes obstruées Louvres n'est pas une perte de temps, ni d'argent. Vous vous certifierez d'un travail bien fait, sans casse ni fuite, comme cela peut être le cas si le tuyau est débouché Louvres par un novice. Et surtout n'attendez pas : plus vite le plombier Louvres opérera sur votre équipement, plus les risques de voir le problème se compliquer seront minimes.\nTarifs Plombier Louvres. ;\nSociete pour deboucher canalisation en urgence Louvres. ;


Carmen et l’Arlésienne à l’Opéra de Lyon : un hommage intemporel – Arlyo\nCarmen et l’Arlésienne à l’Opéra de Lyon : un hommage intemporel\nMercredi 18 novembre, on jouait Carmen & l’Arlésienne à l’Opéra de Lyon, pour la première fois depuis les attentats de Paris. Les chorégraphies de Roland Petit conservent chacune à leur manière la modernité qui les caractérisa quarante ans plus tôt.\nLe rideau s’ouvre sur le décor réalisé par René Allio en 1974. Une grande toile de fond à mi-chemin entre Van Gogh et Cézanne nous plonge dans la campagne provençale où prend place un drame qui porte le nom d’une beauté invisible et fatale : l’Arlésienne. Invisible, car une des particularités de l’héroïne de la nouvelle d’Alphonse Daudet est l’absence sur la scène de son rôle titre. Fatale, car la passion amoureuse que lui porte le jeune Frederi le mène au suicide. Selon l’expression consacrée, « on en parle, on en meurt mais on ne la voit pas ».\nCrédits : Opéra de Lyon\nAux premières notes du thème de George Bizet, les danseurs s’élancent d’un pas de deux, révolutionnaire en son temps car allant à l’encontre des codes de la danse classique. Les personnages de Frederi et de Vivette sont mis en valeur par un cœur de paysans qui, comme au théâtre antique, content leur histoire. Frederi (Leoannis Pupo-Guillen) est fiancé à l’Arlésienne mais lui préfère finalement la douce Vivette (Kristina Bentz) car l’Arlésienne a une réputation de femme infidèle. Il n’arrive cependant pas à chasser de sa tête l’image de la belle, ce qui va le conduire au suicide. C’est un drame classique, porté par une musique iconique. La simplicité de sa mise en scène met en valeur le caractère tragique d’un amour provençal romancé.\nOn retrouve ici le drame de Prosper Mérimée, avec quelques modifications. Un Don José plus audacieux que dans le drame publié en 1847, une Carmen dont les boucles andalouses ont été troquées pour une coupe à la garçonne. Cette coupe est un symbole que l’on imagine dur à porter pour Polina Semionova qui, bien qu’en sa qualité de danseuse principale de l’American Ballet Theatre, doit ce soir tenir la comparaison avec l’irremplaçable Zizi Jeanmaire, partenaire et muse de Roland Petit qui écrivit ce rôle pour elle.\nEncore aujourd’hui, la chorégraphie de Roland Petit étonne par son audace et le regard nouveau qu’il apporte sur Carmen. Au dénouement des tensions amoureuses et meurtrières qui structurent le drame sévillan, il est dur de savoir si Don José, rongé par un amour destructeur, poignarde Carmen ou bien si la belle bohémienne, dans un élan passionnel, se jette sur la dague brandie par le militaire. De même, l’utilisation de chaises par les danseurs conserve son caractère résolument innovant, bien qu’ayant été largement reprise dans de nombreux spectacles depuis.\nCes deux spectacles, présentés l’un après l’autre, sont autant d’hommages à un homme et une femme qui osèrent provoquer, allant jusqu’à faire hurler un public autant conquis que déstabilisé. Le 21 février 1974, au Prince’s Theatre de Londres, une page de l’histoire de la danse se tournait. Mercredi dernier, prendre place dans la salle de l’Opéra de Lyon permettait de revivre en partie ces instants décisifs et d’en saisir le caractère résolument spécial.


Verrines au saumon, façon Tiramisu - Cooking Nadoo – A point c'est tout ! Blog de recettes de cuisine\nDonc, comme à mon habitude, je vous propose une recette de verrines simple, mais vraiment goûteuse. Parce que l’un n’empêche pas l’autre bien évidemment…\nCette verrine est composée d’une couche de TUC réduits en miettes, et d’une couche de saumon fumé mixé avec du mascarpone et tout ce qui va bien en assaisonnement (ciboulette, citron jaune, échalote, tabasco…).\nVous pouvez aussi ajouter une petite tranche de saumon fumé sur le dessus de la verrine, avec quelques brins de ciboulette en décoration finale.\nServez cette verrine bien fraîche avec quelques TUC supplémentaires pour les plus gourmands !\n> Télécharger la recette des verrines au saumon, façon Tiramisu (PDF)\nConcours chocolat : Recette n°4 : Chocolat mousseux sur son lit craquant\n3 grains de sel pour Verrines au saumon, façon Tiramisu\ndélicieuse recette bien fraiche, merci pour le partage, je l’a testerai,\nune verrine bien miam!\nSuper sympa ce tiramisu salé!


indication tempé sonde et thermomètre différents?\nBonjour, j'ai à côté de ma sonde d'ambiance un petit termomètre acheté à castoche et dès fois l'indication sur les deux vont être identique et des fois celui de castoche aura soit 0,3 voir 0,5 degrés en plus ou en moins, à votre avis lequel des deux déconnes?\nexemple ce matin à 6h castoche indique 17,6 et la sonde 17,9\net à 8h castoche indique 18,7 et la sonde 18,2\nla relance du chauffage ce faisait à compté de 7h\nmorgann , 7 Novembre 2011\nJe pense qu'il y à deux "problèmes" :\n* D'une manière générale, les sondes de ces thermomètres ne sont pas réellement fiable au 10eme de degrés. La stratégie habituelle de fonctionnement interne est alors de prendre plusieurs mesures, et de faire une moyenne. Selon comment l'outil a été codé, le type de sonde, etc..., la température ne sera pas strictement identique\n* L'inertie thermique des deux sondes est probablement différente, donc il est possible par exemple que l'une soit plutôt sensible a la température de l'air, alors que l'autre est sensible a la température du mur (ça expliquerai par exemple que la sonde soit globalement plus modérée que le thermomètre castoche, et indique plus chaud la nuit, et plus froid le jour).\nIl faudrait ajouter une 3eme sonde pour voir, mais y'a des chances qu'elle donne encore d'autres valeurs\nQuoiqu'il en soit, 1/2°, c'est imperceptible.\nzaz789 , 7 Novembre 2011\nMerci de ta réponse, moi je ne suis pas comme tout le monde car 19 ou 19,5 je sens la différence lol et c'ets surtout pour ne pas chauffer à 20 mais à 19,5 ( souci d'économie) mais plsu il fait chaud chez moi mieux je me porte mais ce n'est pas le cas de mon mari; Car là du coup j'ai augmenté mon calibrage de ma sonde d'ambiance de 0,4 ce n'ets pas forcément judicieux?\nsi je compare l'augmentation de degré sur les deux entre 7h et 8h45 ( avant le recalibrage) j'avais pris 1,5 degré avec castoche et 1 avec la sonde qu'en déduirais tu?\nlequel serait plus sensible à l'air car c'est ce qui compte pour moi non?\nmoi je ne suis pas comme tout le monde car 19 ou 19,5 je sens la différence\nEt bien alors tu devrais pouvoir dire quelle est la sonde qui donne la bonne temperature\nPour moi, j'aurais tendance a penser que la température idéale l'hiver, c'est celle ou l'on se sent bien lorsque l'on porte un pull over. Et c'est effectivement très variable d'un individu à l'autre. Une fois que l'on s'est mis d'accord la dessus, il n'y a plus qu'a regarder ce qu'indique le thermomètre, et fixer le chauffage dessus (en gardant le même thermomètre ensuite).\nA noter aussi que selon le mode de chauffage, la température ressentie peut-être différente à température mesurée identique (par exemple avec des radiants, on aura plutôt chaud dans la zone de diffusion, plutôt froid ailleurs).\nEnfin, selon ce que l'on fait, ça joue aussi : il y a besoin d'une température plus élevée si l'on reste assis derrière un ordinateur que si l'on passe la journée à bricoler dans la maison...\nje suis ass mat et donc je bosse avec des petits et j'aurai tendance à surchauffer, alors que le soucis c'ets bien souvent moi, lorsque le reste de ma famille est en teeshirt moi j'ai un pull voir un gilet en plus. Donc pas évident de juger. J'ai un chauffage radiateur fonde ( maison de 1969)\nmorgann a dit: ↑\nok, je comprend mieux. En même temps, même si le thermomètre affiche 21°C que vous avez 2 pulls, mais encore froid, il n'y a pas d'autre solutions que de chauffer un peu plus... déjà que l'hiver on manque de soleil, si en plus on a froid, c'est vraiment pas drôle\nAprès, y'a aussi la "sensation de froid", pour lutter contre ça on peut :\n* Habiller les murs (tentures, tableaux, meubles)\n* Réduire les courant d'air\n* Créer un "point chaud" quelque part ou l'on est souvent, pour avoir 1 endroit on l'on peut aller pour se réchauffer vite (avant, y'avait les cuisinières a bois pour ça).\n* Prendre du thé, des boissons chaudes...\n* Porter un bonnet , c'est dément a quel point un bonnet réchauffe !\nmerci beaucoup de vos réponse j'en souris car mon mari m'a cité l'exemple du bonnet, j'ai toujours froid et toujours des frisson même l'été bien souvent. e vais comparer avec un troisième thermomètre demain matin et gérer au mieu\nVitodens 222F B2SB / Vitotronic 200 HO2B : ECS ne repecte pas la température de consigne !!!


Lenovo met fin à l’histoire de la marque Motorola - NetAppel\nAccueilActualité télécomLenovo met fin à l’histoire de la marque Motorola\n12 janvier 2016 Patrick Valenza Actualité télécom, Téléphone mobile 0\nMarque emblématique dans l’univers de la téléphonie mobile, Motorola va disparaître puisque Lenovo, qui l’a acquis en 2014, a décidé de ne plus utiliser le nom historique du constructeur américain. Toutefois, que les nostalgiques se rassurent, le logo est lui conservé par le constructeur chinois.\nClap de fin sur Motorola !\nIl y a quelques heures, nous avons appris la disparition d’une marque historique dans l’univers de la téléphonie sans fil.\nEn effet, la marque américaine a vécu ses dernières heures en ce début d’année 2016 puisque Lenovo a décidé de l’enterrer. Eh oui, Motorola Mobility, qui a été acheté en 2014 par le constructeur chinois, a annoncé vouloir conduire une stratégie de marque double pour ses smartphones et pour ses objets connectés.\nAinsi, plutôt que de commercialiser les deux marques sur le marché des smartphones, le constructeur chinois proposera deux gammes sous la marque Lenovo à savoir Vibe et Moto.\nLe mythique logo de Motorola conservé par Lenovo\nDéjà vendu à Google en 2011, Motorola Mobility ne sera resté que 3 ans dans l’escarcelle du géant du web. Il faut dire que ce dernier a vite compris que l’image de marque de Motorola avait pris un coup lors de cette opération d’entreprise. Aussi, quand Lenovo a fait part de son intention de racheter Motorola, Google n’y a pas réfléchi à trois fois et s’est empressé de vendre.\nAujourd’hui, Motorola va donc disparaître pour servir la stratégie de Lenovo. Pour autant, le logo mythique de Motorola, le célèbre M ressemblant à une chauve-souris, sera préservé et arborera les smartphones de la gamme baptisée Moto by Lenovo.\nAvec une telle appellation, le constructeur chinois espère continuer de bénéficier un peu encore de la notoriété de la marque Motorola dans le secteur de la téléphonie mobile tout en y ajoutant sa propre marque bien plus réputée dans l’univers informatique.


Besoin d'un architecte ou étudiant archi 14/01/2015\nBonjour, je viens d'acheter une petite maison pour laquelle j'aimerai transformé des remises en cuisine et salle-de bain. Je rechercher un architecte ou un étudiant architecte qui pourrait me faire un plan pour ma demande de permis. Afin d'éviter un surcoût mon ami et moi-même nous la construirons, en effet l'achat de la maison m' a mis un peu sur la paille c'est pourquoi j'ai besoin de quelqu'un qui pourrait m'aider sans m'assassiner surtout que je ne suis pas sur que mon permis sera accordé...\nVoilà voilà merci d'avance Bonne journée à tous\nje m'etais renseigné pour la maison de ma grand-mere il y a deux ou trois ans je voulais faire la meme chose, j'avais eu un retour de l'urbanisme me disant que si les nouvelles annexe faisait la meme taille que les anciennes (donc abattage + reconstruction a l'identique) il ne fallait pas de permis, tu auras p-ê de la chance^^\nMerci pour ta réponse rapide Comment pourrais je faire car en fait je suis allé au service urbanisme de ma ville ou j'ai expliqué que je voulais faire une extension et ils m'ont répondu que j'avais besoin d'un permis et tout et tout cependant je n'avais pas eu l'occasion d'expliquer ce que je voulais faire exactement avec les remises du coup je me sens un peu bloquée...Que dois je faire si il s'avère que je n'ai pas besoin de permis?? De quel région êtes vous?\nParce que tu leur as dit que tu voulais faire une extension, pas que tu voulais transformer une partie déjà existante. Explique leur qu'il s'agit d'une restauration d'une partie de la maison et non pas une extension.\nC'était region de mons a nimy plus exactement. Donc on avait été a l'urbanisme a mons\nDe toute manière, il y a un changement d'affectation des pièces et cela nécessite un permis d'urbanisme. Et pour les plans, il y a beaucoup de chances qu'il faille un architecte inscrit à l'ordre des architectes (à vérifier). Actuellement, ils sont très à cheval sur toutes ces choses.\nAttention aux anciennes règles, certaines choses admises il y a quelques années, ne sont plus acceptées aujourd'hui\nOk ok... Je vais aller revoir la dame je crois mais en attendant ça m arrangerait de trouver un archi pas trop cher...


Innover et faire participer les collaborateurs - AF KLM 20\nIntroduction Conditions de travail et dialogue socialDéveloppement du capital humainSanté et sécurité au travailDiversité et inclusionInnover et faire participer les collaborateurs\nNos salariés sont invités à participer à la stratégie du Groupe en proposant des idées et des suggestions. La participation des équipes à la planification et à la mise en œuvre de différents projets est envisagée comme une approche à long terme, ce qui témoigne de notre volonté d’apporter de profonds changements dans notre façon de travailler.\nDe nombreuses actions ont été poursuivies en 2019. En voici quelques exemples :\n#EspritEquipe s’est traduit par exemple par la création du réseau des Digital Champions, salariés maîtrisant les nouveaux outils, qui accompagnent la transformation digitale de l’entreprise auprès de leurs collègues.\nL’#EngagementSocietal s’est concrétisé avec l’organisation des premières Journées Citoyennes Air France début 2018, pendant lesquelles 1 000 salariés volontaires sont allés apporter leur aide à différentes associations, pendant une journée sur leur temps de travail. La deuxième édition en mars 2019, ouverte à 2 000 salariés, propose 86 missions dans 60 associations dans les domaines suivants : le soutien à l’enfance en difficulté, l’éducation, la formation, l’emploi, le handicap et la santé, la lutte contre la précarité, l’environnement et le partage intergénérationnel. Cette initiative permet d’offrir 14 000 heures de travail bénévoles.\nWinning Way of Working (WWoW) chez KLM\nLa démarche WWoW (Winning Way of Working – « Méthode de Travail Gagnante ») apporte aux salariés et aux équipes des solutions pour contribuer aux ambitions de KLM : devenir la compagnie européenne la plus innovante et efficace, tout en répondant aux besoins des clients. Pour KLM, il est important que les salariés puissent donner le meilleur d’eux-mêmes au quotidien.\nKLM souhaite créer un climat de travail optimal pour :\nRenforcer la communication sur les objectifs de KLM, le KLM Compass et l’Expérience Client,\nAider les salariés à exploiter au mieux leurs compétences et celles de leur équipe,\nAttirer, développer et fidéliser les talents,\nPlacer l’innovation au coeur de l’activité,\nUtiliser les bâtiments et les ressources de manière optimale.\nLa vision de KLM sur l’environnement de travail est présentée dans le Guide de conception WWoW, qui est constamment mis à jour en fonction des enseignements tirés des projets en cours.\nEn 2019, KLM a rouvert deux sites KLM qui ont été rénovés selon le concept WWoW (le bâtiment Topside au Centre Schiphol pour l’exploitation sol et KLC, et les étages Component Services à Schiphol-Est). KLM a également lancé des projets WWoW sur dix autres sites.\nEn coopération avec dses partenaires, KLM recherche activement la réutilisation de matériaux tels que les parois murales, les meubles et les panneaux acoustiques. La durabilité est l’une des six ambitions principales du nouveau campus KLM, Blue Base.\nLe programme WWoW ne concerne pas uniquement les salariés des fonctions support. KLM a également démarré un projet dans l’environnement opérationnel Cargo en 2019.\nC’est tout l’esprit de notre démarche WWoW : un environnement de travail et un climat dans lequel nous voulons toucher le cœur des salariés et des clients !\nFAVORISER L'ÉCHANGE, LE PARTAGE ET LA COOPÉRATION\nRenforcer le lien entre tous les salariés, partager une même ambition de service, mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble, s’inspirer, échanger les bonnes pratiques est un impératif pour développer une relation toujours plus attentionnée, que ce soit vis-à-vis du client ou des salariés. Quelques exemples des réalisations en 2019 :\n10 journées « Cafés de la Culture Client » organisées en 2019, rassemblant chacune une quarantaine de collaborateurs de tous horizons et de tout niveau pour échanger sur les bienfaits de la relation attentionnée et proposer des voies d’amélioration. 3 rencontres « Les Cercles de la Culture Client » destinées aux ambassadeurs de la culture client.\n8 journées de Learning Expedition « Immersions au cœurs des valeurs du service » ont permis à des groupes de 10 collaborateurs de s’inspirer des plus belles marques parisiennes à travers un parcours spécialement conçu.\nComme chaque année, le Festival International de la relation attentionnée a réuni plus de 200 collaborateurs du monde entier en présence d’Anne Rigail et de nombreux directeurs généraux adjoints. Ce festival met à l’honneur les plus belles initiatives prises en faveur du client ainsi que les meilleurs films réalisés par les équipes pour montrer leur engagement au service du client en toute circonstance.\nUn dispositif conséquent de formation continue à être déployé pour développer le savoir-être des équipes autour des 5 Attitudes de la relation attentionnée : Je personnalise, Je valorise, Je porte attention, J’ai le sens du détail et J’ose et des valeurs du programme « We care for our customers » pour les équipes du Groupe à l’international.\nLa formation sur le développement du pouvoir d’initiatives conçue en 2018 et déployée auprès de 3600 managers navigants commerciaux a été adaptée et déployée auprès des 9865 Hôtesses et Stewart. Objectif : Développer son impact émotionnel, distinguer le service Air France par la relation attentionnée.\nPoursuite de la formation débutée en 2018, visant à donner un nouvel élan à la relation attentionnée auprès des managers du hub, d’Orly et des escales de province. L’objectif est de mieux se connaître en tant que manager et de trouver ses propres clés pour incarner et coacher la relation attentionnée auprès de ses équipes. Une formation innovante rassemblant tous les collaborateurs de l’expérience La Première (1500 collaborateurs concernés) a été mise en œuvre. Objectifs : mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble, mieux se connaitre individuellement pour mieux interagir face à une clientèle exigeante.\nAir France, en tant qu’acteur majeur du service en France, a activement participé au sein de l’Association Esprit de Service France, dont elle est membre fondateur, à l’élaboration du premier MOOC Trans sectoriel « Réussir l’accueil et le service en France ». Ce MOOC a remporté le prix du « Meilleur MOOC conçu par une organisation » en 2019 lors de la 4e édition « The MOOCs of the Year » organisée par Edflex.\nLes personnels navigants commerciaux ont à leur disposition une offre de cadeaux à bord qui leur permet de faire plaisir, surprendre et émouvoir un client, selon leur appréciation du contexte. Cette offre appelée « Gifts for Care » propose des cadeaux issus de l’économie sociale et solidaire et fabriqués par des associations soutenues par la Fondation Air France. En 2019, ce sont plus de 30 000 cadeaux qui ont ainsi été offerts à nos clients. De plus, le « Lab Empowerment » a été étendu en juillet 2019 à 14 000 personnels navigants commerciaux, qui leur donne la possibilité, après un vol sur Air France, d’envoyer un cadeau personnalisé au domicile du client, via la plateforme Air France shopping : 1500 commandes ont ainsi été envoyées en 2019.\nPour les personnels au sol, les possibilités d’offre de services, à titre de geste commercial, ont été élargies et automatisées sur leur tablette numérique, pour encourager et faciliter leur proactivité.\nChez KLM, l’attitude bienveillante fait partie de notre ADN et de notre KLM Compass : « We care for our customers, our people and our planet. We are KLM for you ». Le KLM Compass pose les fondations du comportement que doivent adopter tous les salariés de KLM pour pouvoir atteindre notre objectif : « Moving your world by creating memorable experiences by bringing customers the world ».\nUne expérience client désirée : KLM cares for me\nUn comportement optimal des salariés : I am the best of me\nUn climat de travail optimal : I own the experience\nUn leadership optimal : I am the change\nKLM promeut ces valeurs en responsabilisant ses salariés et en stimulant le travail en collaboration. L’Employee Promoter Score permet également aux managers et à leurs équipes d’engager un dialogue autour des principales problématiques, afin qu’ils soient en mesure de donner à tous les moyens d’être les meilleurs d’eux-mêmes.\nNous proposons des formations et de nouvelles façons de travailler à nos collaborateurs. Quelques exemples :\nLe développement de l’équipe et du leadership chez KLM Engineering & Maintenance permet de mieux impliquer les salariés et d’obtenir de meilleurs résultats. Nos collaborateurs acquièrent davantage de responsabilités et peuvent s’améliorer. Un leadership fondé sur le coaching contribue à faire avancer plus loin l’équipe tout entière.\nDes programmes de développement du leadership :\nDans le cadre de la stratégie RH de KLM, qui se concentre sur la diversité et l’inclusion, le développement des personnes et le leadership, KLM a lancé un programme de développement du leadership pour les cadres supérieurs (niveau exécutif) en 2019. Ce programme comprend une évaluation du développement individuel pour tous les cadres de KLM et un diagnostic de la culture d’entreprise de KLM. Il est complété par des sessions de retours d’expérience et par des plans de développement pour améliorer le leadership de connexion de KLM. KLM a décidé de poursuivre cette évaluation de développement pour les futurs cadres supérieurs exécutifs.\nDans le cadre du KLM Compass, KLM a commencé à élaborer un programme de leadership pour les managers tous niveaux confondus, visant à aider les managers à créer une culture de l’apprentissage (ou du savoir) et de collaboration.\nKLM a également lancé un programme de leadership féminin impliquant quatorze femmes hautement qualifiées pour soutenir leur développement personnel et professionnel. En 2020, un autre groupe de douze femmes commencera ce programme.\nDes tableaux de bord RH ont été conçus pour suivre de façon précise le nombre de promotions, ainsi que les « entrées » et « sorties » d’hommes et de femmes. Dans l’ensemble, le KLM Compass relie l’objectif de l’entreprise à un ensemble de valeurs et montre le besoin équilibré de comportements masculins et féminins dans le leadership et la composition d’équipes.\nSur la plateforme Yammer d’Air France-KLM, les groupes Air France Takes Care et CSR at KLM ont été créés pour faciliter la communication et l’interaction entre les salariés. Les échanges et discussions partagés dans ces deux groupes sont accessibles à l’ensemble des salariés.\nNotre plate-forme de formation en ligne My Learning possède à présent une section entière dédiée au Développement durable : y sont présentés de nombreux contenus, vidéos et articles.\nLes Managers Cafés à Air France : plus de 40 conférences internes en 2019, parmi lesquelles ont été abordés des thèmes développement durable tels que l’innovation, le nouveau management, l’économie circulaire ou encore le tourisme durable.\nDes forums et des rencontres sont organisées à Air France et KLM, notamment lors de la Semaine du Développement Durable.\nEn octobre 2019, Air France a organisé un Morning Développement durable sur le thème « Nouveaux enjeux et nouvelles perspectives » qui a permis de présenter les actions mises en œuvre par la compagnie : plus de 200 salariés ont pu aussi échanger avec des experts des tendances RSE et de représentants du secteur aérien.\nKLM a également organisé des conférences internes sur des sujets tels que le carburant alternatif durable et a choisi de placer sous le thème central du développement durable son événement annuel destiné aux salariés.\nEn 2019, une enquête de matérialité a été adressée à tous les salariés d’Air France et de KLM (managers et collaborateurs), avec un taux de réponse de 41% pour les managers et de 9% pour les collaborateurs. Le top 5 des sujets qu’ils considèrent comme les plus importants pour Air France-KLM est le suivant :\nDIP : la Démarche d’Innovation Participative chez Air France\nLe programme DIP permet à tous les salariés d’Air France de conduire le changement au sein de la compagnie, il existe depuis bientôt 25 ans. Chacun peut proposer une innovation ou une idée qui améliore un processus dans son activité, et devenir ainsi un agent de l’innovation. Le programme DIP a été déployé dans toutes les directions et les meilleures idées par catégorie sont récompensées chaque année. DIP permet de contribuer, de façon positive, à la performance de l’entreprise.\nLes très nombreuses idées reflètent les priorités stratégiques du Groupe :\nLes idées concernant la Santé et la Sécurité au Travail (4e thème ayant recueilli le plus d’idées) sont très importantes pour la prévention.\nEn septembre 2018, Air France a inauguré sa Digital Factory dédiée à l’innovation. Installé sur le parvis devant le siège d’Air France, cet espace a une double mission : l’acculturation au digital de l’ensemble des collaborateurs et l’incubation des projets innovants. Une initiative qui s’inscrit dans la stratégie digitale d’Air France.\nL’ambition est de rendre Air France plus simple, plus digitale et plus innovante. Le digital est une formidable opportunité pour aller plus loin et booster la qualité de notre relation de service.\nLe rez-de-chaussée est ouvert à tous : salle de créativité, Protolab salle de prototype qui permet de tester les innovations (assistance vocale, robots…), showroom et espace forum dédié à des conférences et événements.\nL’étage est réservé à l’incubation et accueille les projets en cours de déploiement. L’équipe permanente regroupe une quinzaine de personnes venant des métiers de l’IT, du digital, du marketing ou du commerce… Le temps dédié à chaque projet est de 3 à 4 mois. Le but est d’aller vite et de déployer rapidement les solutions. Le premier projet à avoir vu le jour est un portail client B2B pour la maintenance aéronautique.\nAu total, l’équipe une quinzaine de projets ont été étudiés en 2019, notamment autour de l’intelligence artificielle, du big data et de la réalité virtuelle.\nBoostez le Futur !\nAprès le lancement d’AF Angels, la plateforme de crowdfunding interne d’Air France, le dispositif intrapreneurial poursuit son développement avec le nouveau programme « Boostez le Futur ! ».\nEn soutenant des projets intrapreneuriaux portés par des salariés et fondés sur l’intelligence collective pour la sélection des idées, ce programme repose sur les mêmes principes qu’AF Angels, en se concentrant sur les idées génératrices de nouveaux business pour Air France.\nLes salariés inscrits sur la plateforme Boostez le Futur ! peuvent ainsi partager leurs savoir-faire et leurs expériences, rejoindre ou constituer une équipe, déposer une idée et construire un business case avec l’aide de coachs. Les projets sélectionnés passent ensuite en phase d’incubation, au sein même d’Air France.\nTrophées de l’innovation chez KLM\nLes Fair & Recognition Awards, l’événement annuel destiné aux salariés, s’est tenu en février 2019. L’objectif était de créer des expériences mémorables pour les collaborateurs, tandis que les équipes ont été récompensées pour leur contribution au travers de nominations par des représentants des salariés de KLM. 2 000 salariés ont participé à cet événement, autour de 5 grandes thématiques et 45 stands.\nA cette occasion, des prix ont été décernés, afin de récompenser les meilleures initiatives au sein de KLM pour 5 thématiques :\nLe prix était une conception d’impression 3D, fabriquée à partir de déchets de plastique PET.\nEn novembre, nous avons également organisé un salon KLM E&M Innovation « Gearing up for our future ». Avec plus de 60 stands différents et divers ateliers, le MRO Lab, en lien avec toutes les directions concernées, a donné un aperçu de l’avenir de l’aviation, autour de 5 thématiques :\nExpérience / robotisation : formations en réalité augmentée et virtuelle les plus récentes\nVers le futur : découverte des évolutions de l’innovation sociale\nDéveloppement durable : des informations sur les initiatives mises en œuvre comme les biocarburants\nDigital Century : quelle utilisation des données et du digital pour une maintenance meilleure et plus simple\nPièces et réparations alternatives : présentation des nombreuses innovations technologiques qui permettent de faire des économies grâce au recours à des pièces et réparations alternatives.\nUne expérience Agile Lean a été organisée par KLM Digital Studio en novembre. Le but était de faire découvrir ce que sont les concepts Agile et Lean et de voir comment chaque salarié, même les moins familiers avec ces concepts. Des salariés de KLM issus de différentes équipes ont participé à cette Expérience Agile Lean, en petits groupes permettant un partage sur les diverses façons de travailler, comme par exemple, le travail de manière agile dans un programme non numérique. Tous peuvent apprendre à créer un environnement de travail enrichissant et agréable.\nPour célébrer la coopération entre KLM et l’Université technique de Delft, nous avons organisé un événement Design Doing en janvier 2019, inauguré par René de Groot, Chief Operative Officer KLM. Lors de cet événement, les participants ont pu s’immerger le temps d’une journée dans le monde du design. Les étudiants ont exposé leurs travaux, différentes équipes ont présenté des solutions et des ateliers ont été organisés sur le prototypage Rapig, la cartographie du contexte utilisateur et le dessin de conception.\nEn ce qui concerne l’avenir du monde professionnel, il est important que les salariés maîtrisent le digital. KLM contribue à la formation nationale en ligne sur l’intelligence artificielle aux Pays-Bas. 1627 salariés KLM ont participé à cette formation en 2019.\nEn 2017, nous avons lancé le Digital Studio KLM pour produire avec rapidité et agilité la numérisation nécessaire à la compagnie, une initiative a été très appréciée. L’objectif du Digital Studio KLM est de développer des outils numériques faciles à gérer pour les salariés afin de faciliter leur travail, tels que des applications et des formations en réalité virtuelle.\nEn tant que RH, nous continuons à offrir à nos managers et salariés des services et processus RH, faciles à utiliser.


Accueil > nouveaux concasseurs mobiles procédure MISE EN SERVICE\nMarché public : Fourniture, livraison, installation\nMarché public ou privé : Procédure adaptée Fourniture, livraison, installation et mise en service d'équipements de rangement mobiles pour la pharmacie du Centre Hospitalier Le Vinatier\nchinois scories de laminoir vertical moulin ucfa. verticale mise en place rouleau de moulin Fournisseur de Moulin à rouleau vertical Jual concasseur de pierre di, comment acheter un ciment moulin de prix, capacite theorique de concasseur a rouleaux kitkatfuse. Moulin Ultrafin Vertical à rouleaux de. moulin kawasaki ciment coursdechinoisparis.fr\ncoûts de mise en place d une usine de frittage au manganèse Faibles coûts d'installation et de riaux équipement de concassage mobile de prix des concasseurs mobiles et l'équipement de dépistage Or broyeur coût d'installation de l'usine de traitement . 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