Lorsque nous construisons un nouveau projet professionnel, nous avons tendance à le faire autour de nos compétences. C'est en effet un bon point de départ mais il n'est pas suffisant.\nTout simplement parce que ce ne sont pas nos compétences qui nous donnent envie de nous lever le matin, qui nous font vibrer et qui nous poussent à nous dépasser !\nJe vais vous donner un petit exemple de mon cru pour illustrer mon propos.\nJe sais faire de la comptabilité et de la gestion. Exerçant une activité libérale depuis de nombreuses années, j'ai appris à gérer mon entreprise, faire ma comptabilité, remplir les déclarations de TVA, etc.\nEst-ce que cette compétence me fait sauter de joie en me levant le matin ?\nLa réponse est NON, vraiment 1000 fois non mais pourtant, je sais le faire.\nEn complément des compétences qui peuvent s'acquérir, si et quand on en a besoin, j'ai plutôt envie de vous parler de vos talents, de vos dons naturels.\nLe temps passé à cultiver nos points forts et nos talents nous mène plus loin que le temps passé à corriger nos points faibles !\nSi je vous dis : "talents", quelle idée vous vient en tête ?\nFigurez-vous que nous avons tous des talents ou des dons. Oui, je vous le promets !\nDes talents artistiques ? Oui mais pas que.\nNous pensons souvent, sans nous en rendre compte, que ce sont des choses sans importance puisque tout le monde, croyons-nous, est capable de le faire.\nQuelles sont les raisons de cette méconnaissance voire même de cette négation ?\nLes talents ou dons sont naturels ; ils sont évidents pour nous et ne nous apparaissent donc pas comme des attitudes ou des comportements différenciants.\nD'autre part, comme ce sont des agissements ou des activités que nous faisons avec plaisir, nous pensons que cela ne peut être un talent. Détrompez-vous ! C'est justement le point crucial de cette histoire !\nquelque chose que vous faites naturellement, facilement\nquelque chose que vous réussissez à chaque fois, pour laquelle vous êtes bon, voire très bon\nquelque chose qui est une source de plaisir pour vous.\nCes trois points sont vraiment essentiels pour déterminer ce pour quoi vous êtes bons et ainsi le transformer en point fort à valoriser.\nReprenons mon exemple de comptabilité et de gestion :\nquelque chose que je fais naturellement, facilement : vous verriez ma tête à l'idée de faire de la comptabilité, vous sauriez tout de suite que ce n'est pas quelque chose que je fais naturellement encore moins facilement. Je repousse toujours cette tâche aux calendes grecques jusqu'au moment où je ne peux vraiment plus ignorer les 347 rappels de mon comptable et je m'y mets de manière fastidieuse et mes râles se font entendre jusqu'au pôle nord, voire plus loin.\nquelque chose que vous réussissez à chaque fois, pour laquelle vous êtes bon, voire très bon : Réponse lapidaire de mon comptable : "NON, vous n'êtes définitivement pas douée pour cela mais vous savez faire le minimum vital". C'est étonnant, je ne m'en serais pas doutée...\nquelque chose qui est une source de plaisir pour vous : comment vous dire ? Je préfère certainement me faire extraire une dent à vif plutôt que faire de la comptabilité. Vous voyez un peu où se situe mon niveau d'extase en réalisant cette tâche.\nJe peux donc clairement vous affirmer que la comptabilité et la gestion font bien partie de mes compétences mais que ce n'est, en aucun cas, un talent sinon j'en aurais fait mon métier.\nLa transition professionnelle est une phase de notre vie qui nous invite à nous questionner sur nos capacités et sur nos différences. Il est donc intéressant d'interroger l'essence de notre être, nos talents, nos dons puis les compétences qui en découlent naturellement et non l'inverse.\nComment identifier puis valoriser vos talents ?\nTout d'abord, vous pouvez réfléchir à ce que vous faites très facilement :\nJe suis naturellement bon pour…\nJ’ai toujours su faire ……. avec facilité\nJe fais …….. plus rapidement que les autres\nJe suis à l’aise dans…….\nQuelles sont les activités où vous perdez la notion du temps, celles où vous vous sentez bien, transporté ? Ces activités sont généralement celles où nous utilisons pleinement nos talents.\nVous pouvez aussi lister vos grandes réussites dans votre vie, celles pour lesquelles vous êtes le plus fier, qu'elles vous semblent primordiales (obtenir un diplôme) ou moins (construire une maquette de bateau). En les listant, vous pouvez vous demander quelles sont les qualités et les compétences que vous avez dû déployer pour y arriver.\nEnfant, quelles sont les activités qui vous plaisaient le plus ? Quels étaient vos jeux favoris ? À quoi étiez-vous doué, naturellement, à l'école mais aussi dans le confort de votre maison ?\nVous pouvez enfin demander à votre entourage, votre famille, vos parents, vos amis, vos proches camarades : "quelles sont mes qualités ? Que fais-je bien, naturellement" ? Cela peut être assez intimidant de poser ces questions mais extrêmement révélateur pour vous. Il est intéressant d'interroger des personnes qui vous ont connu enfant puis adulte car ils auront des réponses différentes en fonction de l'environnement dans lequel vous avez évolué. D'une part, c'est excellent pour l'estime de soi, d'autre part, vous pourriez être surpris des réponses !\nPour clôturer cet article et le mettre en perspective avec votre situation actuelle, vous pouvez vous poser la question suivante : après avoir identifié vos dons, lesquels pourriez et surtout souhaiteriez mettre à profit dans votre futur professionnel ?\nEn vous souhaitant une talentueuse réflexion !\nAppuyez sur le bon interrupteur !\nSkype : ACTION CARRIERE\n© 2017 Action Carrière. Tous droits réservés


Équipements funéraires pour chambres et salons mortuaires pour professionnels et établissements de santé\nAccueilFroid et équipement funéraire\nVous recherchez des équipements mortuaires, vous avez un projet de chambre funéraire, vous voulez renouveler votre matériel ou tout simplement acheter des consommables ... Venez découvrir sur ce site les produits que nous vous proposons.\nLa société ELCYA a pour vocation d'étudier, de concevoir et de réaliser des ensembles permettant d'équiper les salles techniques des chambres funéraires (Services des Pompes funèbres) ou chambres mortuaires (Services funéraires des Etablissements de Santé).\nSon but est donc d'offrir une large gamme de matériel professionnel :\nCellules réfrigérantes pour la conservation des corps\nChariots élévateurs pour les transferts des corps dans les cellules\nChariots de soins, de préparation et de présentation\nTables d'autopsies et tables réfrigérantes\nBacs de lavage, dessertes, meubles de rangement\nMatériel d'hygiène de la salle technique,\net plus généralement tout le matériel nécessaire à l'activité funéraire.\nELCYA, dirigée par Emmanuel Loos, professionnel du funéraire depuis 20 ans, propose à l’ensemble des utilisateurs de matériel funéraire (hôpitaux, centres de soins, maisons de retraite, pompes funèbres…) une large gamme de produits pour couvrir les besoins en équipement de la prise en charge du décès à l’inhumation.\nLa souplesse de la structure ELCYA et son organisation permettent de répondre précisément et dans les meilleurs délais avec des solutions personnalisées à vos besoins.\nSa connaissance du marché funéraire et de ses acteurs, son expérience acquise auprès des professionnels les plus variés, permettent de vous proposer des produits innovants et adaptés à l’évolution actuelle du marché.\nSoucieux d’éviter tout gaspillage inutile et de préserver les ressources naturelles, ELCYA évite le rejet de matériaux polluants, procède au recyclage des équipements obsolètes et favorise la collaboration avec des partenaires ayant les mêmes préoccupations environnementales.


Offre d’emploi, décryptage... - Autour de la lettre\n8 octobre 2015 | La rédaction\nDe nos jours, la consultation des offres d’emploi est de plus en plus fréquente voire courante, l’accès y est facilité avec la généralisation d’internet. De ce fait, le nombre de réponses pour une annonce est souvent très important, ce qui implique une grande sélectivité pour le poste à pourvoir. Il est donc primordial de répondre efficacement aux attentes évoquées dans l’annonce, mais faut-il d’abord commencer par la décrypter pour bien la comprendre.\nUne annonce exprime le besoin d’une entreprise de recruter un collaborateur. Elle présente le poste et le profil recherchés. Ce qu’il faut retenir cependant, c’est qu’une annonce est soigneusement élaborée par l’entreprise et chaque mot a été choisi avec soin, et derrière laquelle il y aura souvent une stratégie RH bien précise.\nUne annonce est construite généralement de la même façon et comporte trois importantes parties :\ndes informations sur le profil recherché\ndes informations sur le poste à pouvoir\nTrouver l’annonce qui correspond parfaitement à son profil et à ses exigences en termes de métier et de secteur d’activité s’avère souvent compliqué, une fois trouvée, savoir bien la décrypter est une autre paire de manche !\nCependant, savoir déchiffrer une annonce c’est se donner plus de chance de répondre efficacement à une offre d’emploi qui correspond parfaitement à son profil ainsi qu’aux critères d’exigences d’une entreprise.\nLe décryptage d’une offre d’emploi doit tenir compte de la taille et du secteur d’activité de l’entité qui recrute. De manière générale, plus la structure est importante, et moins les critères de sélection sont ouverts. Afin de réussir cette étape importante dans le processus de recherche d’emploi, trois pas à suivre :\nIl faut tout d’abord à la lecture de l’annonce comprendre la mission exacte et pour ce faire, il est nécessaire de se poser quelques questions, sur notamment, le degré d’autonomie, la position hiérarchique du poste proposé ainsi que sa nature, et les disponibilités et mobilités géographiques qu’exige le poste.\nUne fois la mission bien cernée, la compréhension du profil et des compétences exigées devient capitale, une étape très importante puisqu’elle permet de mettre le profil défini en perspective avec son propre CV de façon objective.\nFinalement, la dernière étape étant le décryptage des critères, important et surtout révélateur, puisqu’il suffit de comprendre la signification exacte de quelques termes, qui s’appliquent généralement à l’expérience, à la formation, aux connaissances techniques…Ces critères permettent d’évaluer l’importance des compétences demandées :\nVoila le message que veulent transmettre les recruteurs en utilisant ces termes :\nLecture et analyse faites, vous correspondez au profil recherché et la mission vous intéresse ? Postulez !\nCrédit photo : coxpurtell


Hammer Mill et principe de fonctionnement broyeur a marteaux\nHome>Produit>Hammer Mill et principe de fonctionnement broyeur a marteaux\nPrincipe de fonctionnement du Broyeur à marteaux LHO 1. Alimentation et broyage : grâce à un trou d'alimentation installé sur le dessus, les matériaux entrent dans la chambre de broyage avec des rotors à vitesse ajustable. La chambre de broyage dispose des marteaux amovibles d'une dureté élevée. Après l'alimentation, les matériaux sont écrasés en poudre par une force d'impact, une force de cisaillement et une force de friction générée entre les marteaux\nPrincipe de fonctionnement: Quand ça marche, le moteur entraîne l'arbre principal et des rotors sur sa rotation par courroies trapézoïdales. Des matériaux en vrac seront introduits dans la cavité de broyage par l'entréeet obtient l’impact et écrasé par un marteau en mouvement rapide. Puis les pierres petites évacués par l'écran seront recueillies comme des produits finis, le reste serait compressés dans la cavité de\n23/02/2016 Le 13 Série industrielle broyage broyeur à marteaux est un broyeur à marteaux production milieu de gamme avec ventilateur intégré économique, en mesure de réduire une variété d’organique et matériaux fibreux et/ou à l’exact désiré taille. Disponible en quatre tailles standards avec ventilateur intégré (13"à 36" de large), et un plus grand modèle 48" qui fonctionne avec une turbine à entraînement séparément. Les moulins standards fonctionne à\nMarteau pour broyeur démontable Punch ... - Ez Hammer Mill\nVous faites l’utilisation d’un broyeur « Punch Die Hog » par Montgomery Industries, vous pouvez maintenant remplacer seulement la pastille par notre outil Ez Hammer Mill, il s’use moins vite, ainsi vous économisez de l’argent et augmentez votre productivité !!! Aucun soudage, aucun meulage, aucun ajustement n’est à faire ! Depuis que nous avons breveté nos marteaux ...\nles efforts et tensions caractéristiques du fonctionnement de ces broyeurs. Le corps supérieur s’élève de manière solidaire en moins . d’une minute, grâce à des pistons hydrauliques sans avoir à démonter les transmissions de la machine (système breveté), permettant ainsi un accès rapide et pratique à toutes les pièces d’usure. L’intérieur du corps inférieur\nPrincipe de fonctionnement du Broyeur à marteaux LHO 1. Alimentation et broyage : grâce à un trou d'alimentation installé sur le dessus, les matériaux entrent dans la chambre de broyage avec des rotors à vitesse ajustable. La chambre de broyage dispose des marteaux\nBrasserie / Broyeurs à marteaux ... - Hammer Mills\nBroyeurs à marteaux sont le choix de matériel de réduction de taille idéale pour traitement dans les applications de la brasserie et distillerie de grain. Contrairement à la méthode de fabrique des rouleaux traditionnels, ce qui réduit par compression, l’action de pulvérisation et contrôlé filtré des nos broyeurs à marteaux fournissent un produit final conforme à l’exact ...\nBroyeur à marteaux hydraulique est largement utilisé dans les domaines de métallurgie, mines, chimie, construction et d'autres industries, qui engageant dans le concassage et le broyage des minerais. Il est adapté au broyage des pierres molles et dures. La résistance à la pression n'est pas supérieure à 320MPa. Chat Online. Laissez un message. Principe de fonctionnement: Quand ça ...\nBroyeurs à marteaux broyeurs pour le ... - Hammer Mills\nBroyage de bois marteau Mills pour litière ... - Hammer Mills\nHammer Mill - LAARMANN FRANCE - Fourni-Labo\nRetrouvez toutes l'informations et demandez un devis sur le produit Hammer Mill (Broyeur à marteaux) de la marque LAARMANN FRANCE. Vous pouvez donner votre avis, obtenir un tarif ou accèder à\nBroyeur à marteaux hydraulique est largement utilisé dans les domaines de métallurgie, mines, chimie, construction et d'autres industries, qui engageant dans le concassage et le broyage des minerais. Il est adapté au broyage des pierres molles et dures. La résistance à la pression n'est pas supérieure à 320MPa. En savoir plus sur Liming® Broyeur à marteaux de type européen en poudre ...\nPRINCIPE DE FONCTIONNEMENT DU BROYEUR STOLZ. Le produit est introduit dans le broyeur est soumis à l'action de marteaux montés sur un rotor tournant à 3000 tr/min. Les grains sont percutés par les marteaux à une vitesse comprise entre 80 et 110 m/s. La farine résultant du broyage passe à travers une grille dont le diamètre d'ouverture permet de contrôler la granulométrie du produit ...\nAssociée à la série GD, la gamme de broyeurs à marteaux 2D offre des capacités allant de 5 à 100 tonnes par heure, selon le type de matière première, la formule et la structure de broyage requise, et peut être intégrée dans un système de pré-broyage ainsi que de post-broyage pour former une solution de broyage complète comprenant trémie d'attente, dispositif d'alimentation ...\nLe broyeur à marteaux durable fonctionne avec une grande efficacité et gagne plus de bonne réputation de partout dans le monde. La fonction du broyeur à marteaux. Le broyeur à marteaux est fixé avec un moteur avec une puissance de moteur diesel ou un moteur à essence. Son principe de fonctionnement est le suivant: après que les matières premières ont été placées dans la chambre de ...\nHaute qualité Entretien facile de fraisage de broyeur de grain de broyeur à marteaux d'équipement de grain professionnel de la Chine, installation de fabrication de maïs produit, avec un contrôle qualité strict poudre de blé faisant la machine usines, produire de haute qualité poudre de\nPrincipe de fonctionnement Des marteaux pendulaires percutent le produit contre un blindage. Ils sont montés sur un rotor tournant à moyenne ou grande vitesse favorisant ainsi l?aspiration du produit par le broyeur. Le produit est ensuite broyé sur un tamis dont la perforation détermine la granulométrie. Application Selon sa configuration, le broyeur à marteaux peut traiter les produits ...\nDe blé de maïs de maïs de grain de blé Fournisseurs et ...\nTrouver des fabricants et des fournisseurs professionnels de moulin à blé de blé grain ici. Nous offrons le moulin à marteaux de blé de grain de haute qualité avec le prix concurrentiel, soyez assuré que pour acheter des produits en vrac à vendre ici de notre usine.\n<< Previous:Machine Minière Et Prix En Afrique Du Sud\n>> Next:Sulit Mini Broyeur De Pierres En Inde\ncharbons machine concasseur


La Table de Marie, Restaurant méditerranéen à Lagrave avec Linternaute\n10, place Toulouse Lautrec, 81150 Lagrave | Plan\n05 63 42 76 46\nBon de réduction La Table de Marie\nAvis de Catherine Esquevin\nNous adorons ce restaurant dans lequel nous trouvons toujours une cuisine originale, à base de produits frais et très bien mis en valeur par les talents de Marie, la cuisinière et de son conjoint. Une carte revue régulièrement pour suivre les saisons et les produits locaux. Ambiance simple, accueillante , chaleureuse. On s'y sent bien, et le rapport qualité prix est très bon. Beaucoup d'habitués ne s'y trompent pas!!\nAvis de Nico Félix\nPasser un midi dans se resto Grace a l'appli, nous avons étaient ravis plat unique le midi mais quel régale et le rapport qualités prix est très bon a faire.... Merci\nAvis de alain gascino\nRassurés ,par les commentaires bidonnés nous sommes sortis trés déçus trois quarts d'heure d'attente (nous avions réservé)l'entrée chaude arrive froide...Plat principal baignant dans l'huile(spécialité méditerranéenne de la maison oblige) Bref,fuyez.\nDélicieux petit restaurant . L'ambiance est agréable , la déci et chaleureuse , et surtout la cuisine est fait entièrement maison . Rien a dire c'est délicieux .\nLe classement des lycées à Lagrave (ou à proximité)\nPlus de Restaurants méditerranéens à Lagrave\nLa Pitcholina Lavaur\nLa Pitcholina de Lavaur est un restaurant de cuisi...\n10, place Toulouse Lautrec


Chronique : Alex Henry Foster - Windows In The Sky | One Standing Webzine\nChronique : Alex Henry Foster – Windows In The Sky\n15 octobre 2020 15 octobre 2020 Anais\tComment is Closed\nCet album a une résonance toute particulière pour moi. La chronique de ce disque vous plongera dans l’univers d’Alex Henry Foster et de son chemin vers sa guérison.\nAlex Henry Foster est le chanteur de Your Favorite Enemies, un groupe de rock alternatif montréalais relativement connu. En 2016, Alex apprend le décès de son père et entame une quête de reconstruction émotionnelle. À travers un voyage au Maroc et l’écriture de huit morceaux, la catharsis prend forme avec Windows In The Sky. L’album sort en 2018 sur le label Hopeful Tragedy Records.\nCourt dans son format, mais diversifié, tant dans les mélodies que les ambiances. Chaque piste nous présente plusieurs univers à la fois à travers leur construction. Dans l’intro de Shadows Of Our Evening Tides, on entend la voix enregistrée du poète américain et fondateur de la Beat Generation, Allen Ginsberg.\nPuis, c’est une première envolée qui marque le milieu du titre. Celle-ci rend son atmosphère plus aérienne et souligner le trouble de l’auteur. Cette chanson me fait beaucoup penser à ce qu’aurait pu faire Bon Iver sur son second album.\nSur la plupart des morceaux, Alex alterne entre ‘spoken word’ et chant, ce qui apporte du relief. La richesse des mots, celle des instruments et des touches électroniques qui modernisent l’ensemble donnent à cet album une enveloppe profonde. Aussi, plusieurs parallèles se dessinent dans cet album, notamment entre Winter Is Coming In et The Hunter sur la forte ressemblance entre ‘winter’ et ‘hunter’.\nQue ce soit sur la dernière minute de Snowflakes In July avec la répétition de ’There will be time’, ou encore l’alternance de rythmes et sonorités sur Summertime Departures, le musicien expose toute sa maîtrise. Cette dernière se rapproche le plus du style rock brut, tant dans l’esprit des paroles que le mouvement des guitares.\nEnfin, la boucle est bouclée avec The Love That Moves (The End Is Beginning) par rapport à la première piste, The Pain That Bonds (The Beginning Is The End). Alex joue sur le sens des mots et insiste sur la part d’espoir et d’optimisme sur cette huitième track. Les lignes ‘The end is beginning and I’m no longer afraid to make it mine’ et ‘I will conquer darkness and make it shine’ expriment cette assurance retrouvée.\nL’adage dit que l’artiste doit être torturé pour être inspiré et ainsi livrer le meilleur de lui-même. Windows In The Sky est une véritable cure émotionnelle pour qui a besoin d’un refuge. Cet album est le témoignage d’un fils endeuillé qui prend la musique comme arme pour se battre.\nCoups de coeur : Winter Is Coming In, Shadows Of Our Evening Tides, Summertime Departures, Lavender Sky\nEcouter Windows In The Sky\nCrédits : Stephanie Bujold


Auteur : Anne-Marie DUGUET\nDepuis quinze ans, le droit de la santé est à l'honneur dans une rencontre annuelle d'enseignants et de professionnels du droit de la santé : « Les séminaires d'actualité » qui s'inscrivent dans le programme de l'École européenne d'été de droit de la santé et éthique bio médicale soutenu dans le cadre du Campus d'été par le ministère de l'Enseignement supérieur et de la Recherche. Cet ouvrage est le recueil des textes de la session de 2011. Plusieurs auteurs ont traité de la vulnérabilité, notamment en fin de vie, et plus largement de l'accès aux soins et à la recherche des populations vulnérables : enfants, personnes âgées, malades mentaux.\nUn panel de conférenciers internationaux, venus des pays du Sud, a présenté un panorama de l'organisation des soins et de la recherche dans les pays émergents en soulignant le rôle de la culture et de la médecine traditionnelle. Les partenaires anglophones de notre réseau ont participé à la session académique sur le thème du droit et de la bioéthique en génétique avec des contributions sur les biobanques, les droits des patients, la confidentialité et la vie privée. Enfin, comme chaque année, un ensemble de travaux de jeunes chercheurs ont été sélectionnés à partir des présentations qui ont été faites au Forum.\nLa collection des séminaires et des ouvrages de l'École européenne d'été est désormais accessible au format électronique via la Biblio thèque numérique de droit de la santé et d'éthique médicale (BNDS, www.bnds.fr).\nISBN 10 : 2848743786\nISBN 13 : 9782848743783\nAvis clients sur Actions pour la santé et la recherche médicale en faveur des personnes vulnérables et des pays émergents - les etudes hospitalieres - leh édition -\nRubriques associées pour Actions pour la santé et la recherche médicale en faveur des personnes vulnérables et des pays émergents :


Buzz | Barcelone - Insolite : L’improbable pyjama offert par Luis Suarez à Lionel Messi…\nBarcelone - Insolite : L’improbable pyjama offert par Luis Suarez à Lionel Messi…\nPublié le 14 octobre 2015 à 22h15 par La rédaction\nActif ces derniers temps sur les réseaux sociaux, Lionel Messi, la star du FC Barcelone, s’est affiché avec un pyjama offert par un certain Luis Suarez.\nComme annoncé, le trio offensif du FC Barcelone composé de Lionel Messi, Luis Suarez et Neymar a fait des merveille la saison dernière, guidant le Barça vers une victoire finale en Ligue des Champions. Si les trois hommes s’entendent parfaitement sur les terrains, cela semble également être le cas dans la vie, en témoigne la dernière photo postée par le quadruple Ballon d’Or sur les réseaux sociaux…\n« Merci à mon ami Luis Suarez pour le pyjama »\n« Merci à mon ami Luis Suarez pour le pyjama », a ainsi écrit Lionel Messi sur son compte Instagram . L’Argentin prend la pose dans un pyjama tout vert avec comme imprimé le visage de Grincheux, le célèbre nain du dessin animé Blanche Neige ainsi que la phrase suivante : « Je déteste le matin ». La star du Barça prouve ainsi qu’il peut également faire preuve d’humour.\nDe son côté, Neymar estime que Lionel Messi sera sacré lors de la prochaine édition du Ballon d’Or. « Je suis très heureux d’être de nouveau dans la liste (…) Bien sûr que j’espère figurer sur le podium, ce serait super pour moi. Messi est le favori, cette année, le Ballon d’Or lui est réservé, le meilleur joueur du monde est déjà désigné. Pour tout ce qu’il a fait, Leo le mérite. Je souhaite grandir et jouer aux côtés de Messi, qui est le meilleur et qui est une idole pour moi. Et si j’apprends du meilleur, peut-être que je le gagnerai un jour ».


Guides-Bateliers-du-GouffreDePadirac©AtelierRobertDoisneau - Robert Doisneau au Gouffre de Padirac\nAccueil / Grottes et gouffres / Le Gouffre de Padirac / Le Gouffre de Padirac fête ses 130 ans !\nEn 2019, le Gouffre de Padirac célèbre les 130 ans de sa découverte par Edouard-Alfred Martel.\n2019 va être marquée au Gouffre de Padirac par une programmation inédite pour célébrer les 130 ans de la découverte de ce site exceptionnel. C’est le 9 juillet 1889 en effet que le Gouffre a été découvert par Édouard-Alfred Martel. Il est midi quand, équipé de bougies et de cordes en chanvre, il s’enfonce au centre de la terre et pénètre dans cet abîme alors nommé par les croyances du coin le «trou du diable».\nCette année anniversaire sera donc rythmée par une série d'événements particuliers.\nPhoto Rituelle au Lac De La Pluie ©Atelier Robert Doisneau\nGuides-Bateliers du Gouffre De Padirac ©Atelier Robert...\nVisiteurs au Gouffre De Padirac ©Atelier Robert Doisneau\nParmi les 500.000 négatifs laissés par Robert Doisneau, un inestimable reportage réalisé durant l’été 1954 nous rend très fidèlement l’engouement pour Padirac des visiteurs de l’époque qui y affluent de plus en plus nombreux dès les premiers congés payés de 1937.\nLe photographe français le plus populaire d'après-guerre a ainsi saisi des scènes intemporelles (une cinquantaine de clichés est exposée) dans son style inimitable. Ce “pêcheur d’images” immortalise alors le site naturel, ses visiteurs, le personnel du gouffre et quelques scènes régionales.\nUne exposition à la scénographie originale, imaginée par Laurence Fontaine (architecte-scénographe pour le Centre Pompidou depuis 30 ans) va mettre en lumière les photos de Robert Doisneau de façon spectaculaire tout au long de la visite, depuis le pavillon d’accueil jusqu’au fond du puit.\nUne exposition à découvrir tout au long de la saison 2019 (du 30 mars au 3 novembre).\nRobert Doisneau au Gouffre de Padirac_Bache_3_Eure-k\nRobert Doisneau au Gouffre de Padirac_Bache_2_Eure-k\nRobert Doisneau au Gouffre de Padirac_Lac des Gours-2_Eure-k\nC’est à cette expérience inédite que vous convie le Gouffre de Padirac le dimanche 21 avril. Et première mondiale : un lâcher de poules sera organisé dans les profondeurs du gouffre. Les petits seront à coups sûrs ravis, et les plus grands pourront jouer à une chasse au trésor insolite aux tréfonds du Gouffre.\nSurnommé le "Picasso du chocolat", Patrick Roger, le chocolatier prestigieux a été mis à contribution pour cet évènement. Une fois les énigmes résolues, les explorateurs se verront offrir de délicieux chocolats et participeront à un tirage au sort pour remporter une bien jolie poule sculptée par le chocolatier émérite.\nCeci est juste un aperçu de la programmation de cette nouvelle saison 2019.


Adéquation et inadéquation de la politique d'Israël face au devoir de maintenir un foyer national juif | Ops & Blogs | The Times of Israël\nAdéquation et inadéquation de la politique d’Israël face au devoir de maintenir un foyer national juif\nDidier revient sur l'objectif sioniste de Foyer national juif et donne des pistes politiques, diplomatiques et économiques pour y parvenir\nJan 17, 2017, 4:25\n1-La paix mise en péril par les faits\nLe Moyen-Orient dont les frontières ont été influencées ou établies par les puissances occidentales sans tenir compte des aspirations des peuples locaux est en voie de fragilisation ou de désintégration (Turquie, Liban, Syrie, Égypte, Jordanie, Irak…) et pose le problème de savoir s’il existe des représentants fiables et durables avec lesquels Israël pourrait signer une paix permanente. Certes des accords de paix ont déjà été signés avec l’Égypte et la Jordanie mais il est légitime de se demander si ceux -ci ne seront pas remis en question par de futurs régimes et générations (l’illustration en a été faite en Égypte).\nAvec les palestiniens la situation est encore plus sérieuse car l’expérience avec « la Palestine indépendante » que représente « Gaza » nous donne une idée de ce que pourrait être une paix avec le reste des territoires dits palestiniens (Judée-Samarie). Gaza a en effet profité de son indépendance pour mettre au pouvoir le mouvement terroriste Hamas dont le seul but est la destruction d’Israël et dont l’action est concrétisée par l’envoi de missiles et de commandos, tout cela accompagné par une politique de fanatisation de la population locale. Au Liban qui pourrait aussi illustrer ce que serait une Palestine indépendante c’est une autre force terroriste dont l’objectif est aussi la destruction d’Israël qui a pris une partie substantielle du pouvoir dans ce pays frontalier avec le soutien de l’Iran et de la Syrie (en cours de désintégration). Le calme sur la frontière syrienne ne signifiait pas que la Syrie menait une politique neutre à l’égard d’Israël.\nUne seconde Palestine indépendante (Cisjordanie) en plus de Gaza serait une encore une opportunité de créer une autre puissante base terroriste à l’instar de Gaza. L’Autorité palestinienne prétend reconnaître Israël mais pas en tant qu’État juif, ce qui signifie qu’elle ne le reconnaît pas. En cas d’indépendance de la Cisjordanie (Judée-Samarie) Israël aurait à se battre sur trois fronts terroristes : Gaza, Liban et Cisjordanie qui pourrait être augmentés par d’éventuels nouveaux fronts engendrés par des changements de régimes dans les pays voisins.\nAvant de pouvoir parler de paix il faudrait s’assurer (i) de la fin du terrorisme, (ii) de la normalisation et de la modération de l’Islam , (iii) le développement démocratique et économique durable de ces régions et (iv) il faudrait aussi que les pays occidentaux reconnaissent Jérusalem comme la capitale d’Israël afin de donner des gages de sérieux et montrer qu’ils ne marchent pas dans les pas de l’Empereur Hadrien sur le chemin d’une troisième guerre Judéo-romaine. La Paix de facto doit précédée la Paix officielle.\n2- La notion de durabilité et l’inaptitude de la diplomatie occidentale\nLe paradigme de la diplomatie occidentale est fondé sur des États-nations stables, établis de longue date et partageant des valeurs communes. Cette diplomatie n’a de sens que sur un terrain stable. Cette stabilité est pourtant récente même en occident après les principales étapes de 1918, 1945 et 1989 et reste fragile. L’apparition de régimes antidémocratiques et le Brexit au sein même de l’Union Européenne montrent que la stabilité nécessaire au fonctionnement des accords entre les nations n’est nulle part véritablement acquise.\nCe qui se passe c’est les populations sont en constant changement car la vie humaine est limitée et se situent dans de grands cycles historiques et économique qui ne mettent même pas à l’abri les valeurs occidentales modernes d’une civilisation encore fragile.\nDe nombreux pays arabes sont passés de l’aspiration au modernisme à celui du retour aux anachroniques valeurs coraniques et nombre de pays occidentaux désirent revenir à un populisme tout aussi anachronique pour retrouver l’espoir perdu. Tout se passe comme si nous entrions dans une ère d’instabilité après avoir connu une ère de développement de quelques dizaines d’années fondée sur les valeurs scientifiques, économiques et humanistes.\nAvant de signer des accords pour bâtir le futur, il faut s’assurer que les signataires sont représentatifs de populations qui suivent une évolution stable. Le mouvement palestinien illustre lui-même l’instabilité ; initialement le Fatah voulait être perçu comme un mouvement d’émancipation révolutionnaire des peuples vers des valeurs modernes et voilà qu’il est menacé de disparition par l’aspiration de son peuple au retour à des valeurs anachroniques, ancestrales et religieuses. L’Autorité palestinienne contesté par le Hamas ne semble plus être un interlocuteur stable n’en déplaise au pays occidentaux. Pour palier ce défaut majeur les pays occidentaux pourraient se porter caution de la paix mais l’Histoire a aussi montré à quel point ils étaient peu réactifs et peu fiables et n’interviennent qu’après les catastrophes humanitaires qu’ils devaient éviter : de façon non exhaustive nous pouvons citer le cas de Tchécoslovaquie, de la Pologne et plus récemment du Rwanda.\nUne indépendance des territoires palestiniens (Judée-Samarie) est-elle possible dans le futur ? Il faudrait pour cela que l’ensemble des palestiniens adoptent les principes de la démocratie, des droits de l’Homme, confine la religion musulmane réformée en une religion modérée, au seul domaine privé et se concentrent sur leur développement économique, ce qui demandera plusieurs générations ; en fait comme nous l’avons dit, la paix doit être achevée avant que ne soient signés les accords de paix.\nEn équité il nous faut aussi qu’Israël fasse de substantiels efforts pour séparer le pouvoir civil de la religion. Le pouvoir religieux trop rigide et anachronique rend la vie difficile aux citoyens laïques en grande majorité et en particulier aux femmes et doit faire partie de la sphère privée. L’identité juive d’Israël pour être un État moderne doit se concentrer sur l’Histoire, la langue, les traditions et le patrimoine culturel.\nLa réunion sur le Proche-Orient du 15 Janvier 2017 à Paris a mis la charrue avant les bœufs et a été une initiative française à l’image du quinquennat raté de François Hollande. Le représentant américains qui ne e devrait expédier que les affaires courantes aurait dû décemment être absent.\n3- Paradoxe : L’effet négatif de l’hostilité externe sur la préservation du foyer national juif\nLa menace que fait peser le monde extérieur sur Israël a amené les israéliens à élire des partis de droite et d’extrême droite qui mettent en avant la sécurité au détriment de leurs droits civils, et leur protection sociale indissociable à la notion de foyer national juif.\nIsraël a subi une forte modification de sa population avec l’arrivée des réfugiés de Russie, l’accroissement de sa population juive sépharade et orientale et la montée du fait religieux qui ont entraîné un renforcement de la Droite dans un souci sécuritaire et conservateur.\nLa Droite est d’abord perçue comme garantissant la sécurité vitale des citoyens sans s’embourber dans des accords précaires et répond à un instinct de survie. Malheureusement la Droite a pour corollaire le libéralisme économique « sauvage » que doit subir la grande majorité de la population au profit d’une minorité de nantis.\nCe choix manichéen de la Droite est le refus de la précarité sécuritaire avec pour prix la précarité sociale alors que une solution équilibrée pourrait être trouvée par une classe politique à la hauteur dans un système politique rénové. La Gauche plus ouverte par nature au progrès social et à la réduction des inégalités est trop influencée par la diplomatie occidentale qui prône la paix à tout prix sans considération pour l’intérêt d’Israël. Il faudrait donc une troisième voie qui prône à la fois la sécurité et la réduction des inégalités entre citoyens par le biais d’une économie mieux contrôlée.\nSe loger et faire face aux dépenses quotidiennes deviennent des défis de plus en plus difficiles à relever dans un climat d’emploi précaire bien que le chômage soit limité grâce à un droit du travail qui favorise les employeurs et fragilise les salariés. La hausse des prix du logement due à la spéculation et à l’avidité des promoteurs imposent l’allocation au logement d’une trop grande part du revenu des ménages qui les mène trop souvent au surendettement ; certains primo accédants se logent dans les dangereux territoires dits palestiniens non pas dans un esprit de colonisation mais parce que les prix y sont abordables.\n4- Système législatif et Classe politique\nLe système législatif est fondé sur l’élection d’une pléthore de « partis politiques » ; les citoyens élisent des partis politiques et non pas leurs députés avec lesquels ils n’ont pratiquement pas de contact. L’élection est a la proportionnelle sur listes et il suffit d’avoir 1.5% des voix pour qu’un parti ait un député. Une fois élus les partis nomment les députés selon une cuisine interne qui inclut des luttes de pouvoir et tout cela l’insu des citoyens. La pléthore de Partis politiques forme des coalitions par marchandage de postes ministériels ; de ce marchandage est issu le Premier Ministre. Les citoyens sont ainsi exclus du Jeu politique et ainsi on a pu donc trouvé parmi les députés des personnes condamnées par la justice comme Samuel Flatto-Sharon (qui n’est plus député) et actuellement un ancien détenu de droit commun comme Aryeh Deri qui vient d’être nommé ministre de l’intérieur.\nLes mesures qui sont à prendre pour sauvegarder la démocratie en Israël seraient (i) de créer des circonscriptions géographiques qui obligeraient les candidats à faire valoir individuellement leurs compétences devant les citoyens pour être élus et qui devront leur rendre des comptes régulièrement et (ii) de relever le seuil d’éligibilité à 5% des voix. Des critères de découpages devraient permettre aux grands partis d’obtenir une majorité sans avoir à marchander quoique ce soit avec des petits partis de sorte que le système n’affaiblisse les courants d’idées les plus importants, et ne permettent pas aux petits partis d’avoir une représentation surdimensionnée.\nClasse politique : Sans entrer dans les détails le fait qu’un ancien Président et qu’un Premier ministre soient actuellement incarcérés respectivement pour viols et corruption est significatif. De plus comme nous l’avons mentionné, le nouveau ministère de l’intérieur chargé de faire respecter l’ordre public est un ancien prisonnier de droit commun (3 ans de prison ferme pour corruption et abus de biens sociaux). Il existe une élite intellectuelle en Israël qui remplacerait avantageusement la classe politique actuelle.\nPar ailleurs l’actuel Premier ministre Benyamin Netanyahou est soupçonné d’avoir accepté à titre personnel des cadeaux d’une très grande valeur, ce qui paraît invraisemblable dans un État démocratique moderne. Tout cadeau à un représentant de l’État en exercice est la propriété de l’État. Deux mandats de premier ministre devraient être une limite maximale pour éviter une trop grande personnalisation du pouvoir et le risque de dérive.\n5-Le libéralisme sauvage, la situation économique des citoyens israéliens et ce qui reste du foyer national Juif\nLe PNB d’Israël a atteint 296 milliards de dollars soit 36 200dollars par personne avec un taux de croissance supérieur à 2% depuis 2013. Le problème particulier que pose Israël se voit dès les premiers chiffres puisque que le PNB en parité de pouvoir d’achat est inférieur de 4.7% à sa valeur nominale : 282 milliards de dollars soit 34 500 dollars par personnes ce qui situe Israël au 56e rang mondial à peu près similaire à celui de l’Espagne, de l’Italie ou de Chypre (la Suède est au 25e rang et la France au 38e rang (similaire au UK) avec 42 000 dollar per capita).\nLe salaire moyen est de l’ordre de 10 000 Shekels (2 400 Euros) mais seul le salaire médian est significatif et serait de l’ordre de 6 541 shekels (1 600 euros). Le salaire médian signifie que la population gagnant plus que ce salaire, est égale à la population gagnant moins et cela pour 42 heures de travail. Le salaire minimum est de 4 825 Shekels (en 2017) soit 1 176 euros. 66% de la population aurait un salaire inférieur au revenu moyen de 2 400 Shekels et environ 50% de la population active devrait avoir un salaire compris entre 1 600 Euros (médian) et 1 176 Euros (minimum).\nLa différence entre la valeur du PNB nominale et en parité de pouvoir d’achat et l’écart substantiel entre salaire moyen et médian souligne une forte inégalité de la répartition des revenus et des prix élevés. Cette inégalité substantielle est confirmée par l’index GINI de 42.8% (0 signifie que tous les individus d’un pays ont un revenu égal alors que 100% signifie qu’un seul individu concentre l’ensemble de revenus). La Suède et le Danemark qui mènent une politique de solidarité entre les citoyens ont un taux inférieur à 25% et la principale économie européenne (Allemagne) à un taux de 27%. En fait cette situation est pire qu’il n’y parait compte tenu de la réduction de longue date des aides sociales, des allocations de chômage et de leur durée, de l’âge de la retraite, du montant des pensions, de la réduction du panier des médicaments subventionnés, de la précarité de l’emploi compte tenu de la faible protection légale, de la précarité des logements loués (un an avec révision du loyer à la discrétion du propriétaire)…\nIsraël a un taux d’inégalité de répartition du revenu qui le situe proche de pays comme le Nigéria, le Tchad, le Kenya, le Burundi, le Ghana et l’Iran. Cette situation est inacceptable et ne concorde absolument pas avec ce que devrait être un foyer national juif qui devrait se caractériser par une solidarité exemplaire entre les citoyens.\nIl semble qu’une minorité de nantis et de spéculateurs s’approprient une partie substantielle du revenu national et alors qu’ils bénéficient de la sécurité due au très long service militaire et aux périodes de réserve effectués par la totalité des citoyens israéliens en majorité mal payés et mal protégés socialement.\nLes prix à la consommation sont élevés en raison du manque de concurrence réelle entre les sociétés de distribution et de services ; comme nous l’avions mentionné la spéculation immobilière atteint des sommets qui rendent impossible l’acquisition de logement pour les primo accédants. Cette situation va accroitre l’instabilité sociale puisque 43% de la population a moins de 24 ans. Ce marché dérégulée à rendu pandémique une croissance des prix initialement marginale en raison de l’avidité des promoteurs, investisseurs alors que les acquéreurs se laissent aller au panurgisme. La dérégulation de ce marché ne convient pas à un foyer national juif où la solidarité doit prédominer.\nLe taux de pauvreté est normalement égal à 60% du salaire médian mais compte tenu des prix anormalement élevés en Israël il serait plus significatif d’appliquer le seuil de pauvreté français de 1730 Euros ce qui nous amènerait à considérer que plus de la moitié de la population en Israël vit sous le seuil de pauvreté. Ce chiffre ne peut être justifié par la pauvreté des Israéliens arabes et des juifs orthodoxes, il conforte simplement la forte inégalité dans la répartition du revenu national due à une politique gouvernementale très inadéquate voire involontairement antisioniste.\nQuelle devrait mathématiquement être la valeur médiane de d’un appartement familial ? Considérons un salaire médian de 1600 Euro, et le fait que le paiement d’un prêt ne devrait pas dépasser 30% de ce salaire afin d’éviter le cycle infernal du surendettement, c’est à dire 480 Euros: sur une période de 30 ans avec un taux de 4% et sans apport personnel, on obtient une valeur de 100 000 Euros (400 000 Shekels) ou 200 000 Euros (800 000 Shekels) avec deux salaires médians (les deux parents travaillant). Par ailleurs ces logements doivent se trouver à une distance raisonnable des zones d’activité économique permettant l’accès à l’emploi. Deux salaires égaux dans un couple est un élément théorique puisqu’en Israël une femme juive ne gagne environ que 68% du salaire d’un homme juif. Par ailleurs il faut aussi trouver des solutions de logement pour la moitié de la population ayant un salaire inférieure au salaire médian. Sur la base du revenu du travail la région Tel Aviv est inaccessible avec un prix moyen du m2 de 9 100 euros (environ 800 000 Euros pour 90 m2).\nSouvent le revenu résiduel après paiement d’un prêt immobilier ne permet aux résidents d’entretenir correctement leur immeuble malgré des charges de chauffage négligeables et certains districts populaires de banlieue commencent à prendre l’allure de favélas ; malgré cela le prix reste élevé et on peut probablement trouver en Israël le prix du m2 de taudis le plus élevé au monde. Ces remarques sont fondées sur plus de cinquante années d’observations personnelles.\nDes logements de luxe pouvant coûter jusqu’à 30 millions d’Euros bien qu’ils se trouvent à portée des missiles des terroristes sur le « kilomètre dit d’Or » à Tel Aviv face à la mer sont généralement destinés à des investisseurs étrangers mais le problème c’est que ces prix provocateurs ont une influence sur l’ensemble des prix du reste du pays et affectent le pouvoir d’achat de chacun.\nCette spéculation sauvage requiert des mesures gouvernementales fortes dans l’intérêt de tous les citoyens : préemptions, expropriations, limite des profits des promoteurs, qui doivent amener le prix de l’immobilier à être en adéquation avec les possibilités de la grande majorité des citoyens d’un foyer national Juif solidaire. De même un contrôle des Banques voire une nationalisation peut être envisagée car elles peuvent générer des phénomènes de contagions économiques en raisons du grand nombre de garanties personnelles qu’elles requièrent en plus des hypothèques et ainsi la difficulté d’une famille peut s’étendre à d’autres. La syndication du risque fait partie du métier de la Banque et celui-ci ne doit pas être reporté sur les individus mais sur le marché interbancaire.\nLes négociations de paix impliquent une stabilisation des interlocuteurs qui devraient reconnaître l’État Juif d’Israël, s’engager à renoncer au terrorisme, séparer la religion des affaires civiles, devenir des démocraties pleines et entières et porter une grande attention au bien-être économique de leurs citoyens. Des accords de paix ne devraient qu’officialiser une paix constatée.\nCela pourrait requérir une ou plusieurs génération et en attendant Israël doit garder le contrôle de la sécurité sur l’ensemble des territoires et ne pas recommencer l’expérience de Gaza. Les nations occidentales devraient aussi montrer leur bonne volonté en ne s’immisçant pas dans des affaires qu’elles ne connaissent pas suffisamment alors qu’elles ont créé par leur hostilité antisémite la nécessité de l’existence d’un un foyer national juif et reconnaitre la capitale d’Israël: Jérusalem.\nIl est indispensable d’élever le seuil de représentativité à la Knesset pour empêcher les petits partis de livrer au chantage envers les grands Partis lors de la formation des coalitions. Il faudrait aussi renoncer au scrutin proportionnel sur listes et obliger les candidats à la députation à se présenter devant les électeurs par circonscription géographique. Chaque député aurait ainsi à rendre des comptes aux citoyens tout au long de son mandat au lieu de se contenter de manœuvres internes dans son Parti. La classe politique devrait être renouvelée pour échapper au développement grandissant de la corruption qui est un moyen de s’exempter des mesures économiques dures prises contre les citoyens.\nIsraël en tant que foyer National Juif doit redevenir un pays solidaire et égalitaire à l’image des pays développés européens et non pas le pays des prix élevés et le royaume de la spéculation immobilière à outrance.\nPour les laïques Israël doit être une terre d’accueil pour les juifs qui seraient amenés à s’y réfugier (le reste de la population juive européenne et peut-être une partie croissante des juifs américain victimes de nouveaux mouvements hostiles) et pour les croyants Israël est un don divin, une terre sacrée qui ne doit pas faire l’objet d’un vil commerce qui le transformerait en veau d’or qui hâterait sa fin.


Gérer un restaurant indien - Jeu de restaurant - Jeux 2 Cuisine\nGérer un restaurant indien\nPrépare des galettes indiennes pour des clients affamés !\nComment jouer au jeu Gérer un restaurant indien ?\nTu n’as pas fini de voir du pays avec les jeux de cuisine ! As-tu déjà été en Inde ou au Pakistan ? Il est très courant dans ces deux pays de voir des restaurants de plein air appelés "dhaba" au bord des autoroutes. Dans ce jeu de cuisine indienne, tu vas remplacer le gérant de la "dhaba" qui s’est absenté pour quelques jours. Les clients sont impatients car ils ont fait plusieurs heures de route, alors fais bien attention au temps qui s’écoule. Dans ce jeu de restaurant, tu vas commencer par faire cuire autant de galettes que le client en commande, et surtout attention à ne pas les faire brûler ! Lire la suite\nCertains en commanderont plusieurs à la fois alors sois bien attentive. Si tu aimes découvrir des spécialités culinaires étrangères (indiennes, mexicaines, américaines...) alors tu devrais jeter un coup d’oeil à nos jeux pour préparer des sushis et des hamburgers !\nCupcakes multicolores 92%\nerica 21 janvier 2014 à 17h22min\nj aime cuisiner des gâteaux des pizza.ci quelqu’un veux me parler tu prendras ton ordinateur et ecrit jeux2cuisine.fr.et ajoute ton commentaire.salut les filles\ndiva 31 juillet 2013 à 14h32min\nc est trop cool j adore ce jeux car ce genre de jeux nous permet comprendre les facon de cuisine\nInvité 5 novembre 2012 à 12h57min\nbien cetait trop vite et les clients ne sont pas patient il part ils reviennent sa m’énerve je vous conseil de joué a autre chose car il y a des jeux encore mieux que celui la\nInvité 11 août 2012 à 18h23min\nBien mais la chanson est bizarra Et sinon ils sont pas patient.\nInvité 4 août 2012 à 18h48min\nj aime trop ce jeux et aussi vous qui veux etre des cuisiniere n esitait pas a jouhait\nInvité 1er août 2012 à 18h48min\nSes cool mais eu peux trop vite (jtrouve)et je trouve que le monde passiente VRAIMENT pas alors !!\nsara 9 juillet 2012 à 13h48min\nc’est bon jais regarder votre pseudo alors c’est Sarah et ce lia 14 !\nInvité 8 juillet 2012 à 19h09min\nun movè jeu\nInvité 8 juillet 2012 à 03h50min\ntitine 7 juillet 2012 à 15h26min\ny est bien le jeux Y Love\n» Gérer un restaurant indien


Pince à cuticules, pince à sourcils, fabricant et fournisseur de trousses de manucure\nBonet Houseware Co., Ltd. [Guangdong,China] Type d'Affaires:Fabricant principaux marchés: À l'échelle mondiale Exportateur:91% - 100% certs:BSCI, ISO9001, CE, MSDS, REACH, RoHS, Test Report, TUV La description:Pince à cuticules fabricant / fournisseur, offre Pince à sourcils, Ensemble de manicure ,et ainsi de suite.\nBonet Houseware Co., Ltd. est un fabricant et un exportateur professionnels de produits en acier inoxydable et d'articles ménagers en plastique tels que des ciseaux, des outils de manucure, des ustensiles de cuisine et un couteau de poche, etc. Notre usine est située à Yangjiang, province du Guangdong, en Chine. Forte de sa puissance économique et de ses nombreuses gammes de produits, Bonet a construit au fil des ans des ateliers et des chaînes de montage modernes, principalement conçus pour développer et produire toutes sortes de produits en acier inoxydable et d'articles ménagers en plastique. Notre solide équipe de développement de produits, notre excellente équipe de contrôle de la qualité et notre équipe de production professionnelle nous différencient des autres fabricants du secteur. Une qualité irréprochable à des prix très compétitifs, une livraison dans les délais et des idées novatrices que nous proposons sont ce qui fait que nos clients gagnent sur le marché mondial concurrentiel. Actuellement, nos produits sont tous vendus au Japon, aux États-Unis, en France, en Allemagne, en Australie, au Brésil, en Argentine, en Inde, en Asie du Sud-Est, au Moyen-Orient et dans d'autres pays et régions. Nous adhérons au principe du client d'abord depuis l'année où notre société a été créée. Et en tant que société de fabrication et d'exportation, nous ne négocions qu'avec des entreprises de bonne foi.\nNuméro De Téléphone:86-0662-2228877\nAdresse De Compagnie:3 Floor,No.12 Hardware Cutlery production R&D base,Yang Dong, Yangjiang, Guangdong\nCopyright © 2020 Bonet Houseware Co., Ltd.Tous droits réservés. Propulsé par\nPince à cuticules fabricant / fournisseur\n, offre Pince à sourcils, Ensemble de manicure ,et ainsi de suite.


«Il faut taxer le CO₂» - Bilan\n13. avril 2020 ENERGIE ET ENVIRONNEMENT 5 min\n«Il faut taxer le CO₂»\nPour Alex Schneiter, les coûts du renouvelable «à long terme vont baisser et l’efficacité va augmenter».\nFerme d’éoliennes Metsälamminkangas, en Finlande, où Lundin Energy a investi.\nLundin Petroleum vient d’annoncer son changement de nom en Lundin Energy. Plus grande entreprise indépendante d’extraction de pétrole en Europe, la société a décidé d’investir plus de 750 millions de francs d’ici à 2022 dans les énergies renouvelables et l’électrification de ses plateformes. Interview de son CEO, Alex Schneiter.\nComment vivez-vous la crise actuelle?\nToutes les industries se sont ralenties avec la crise du coronavirus, ce qui a entraîné à court terme une grande baisse de la demande en pétrole. A cela s’ajoutent les rivalités entre l’OPEP+ et la Russie.\nDès lors, plutôt que de réduire leur approvisionnement, ils font exactement le contraire. Ce qui fait deux gros chocs pour nous, avec comme conséquence un prix du baril qui s’est approché des 20 dollars en mars alors qu’il était à 60 dollars au début de l’année.\nComment va réagir l’industrie pétrolière face à cette crise?\nOn va vite reconnaître les entreprises qui sont résilientes aux prix bas. Certaines feront faillite et d’autres réduiront drastiquement leurs investissements. Le marché va s’adapter. Mais le prix actuel du baril est insoutenable à long terme pour toutes les entreprises pétrolières.\nHeureusement, chez Lundin, nous sommes très bien positionnés, car nous avons appris des crises précédentes. Nous avons beaucoup investi dans des plateformes neuves, efficaces et digitalisées, nos coûts opérationnels sont très bas. En mer du Nord, nous sommes ceux qui ont le coût d’extraction le plus bas, soit à 3 dollars le baril alors que la moyenne est à 20 dollars ou plus. Nous générons ainsi toujours des profits avec un baril à 20 dollars. En 2015, nous produisions 20 000 barils par jour, nous en produisons 170 000 aujourd’hui et, dans trois ans, nous en produirons plus de 200 000. Nous avons une croissance très rapide avec une productivité par forage très élevée et des émissions de carbone très basses.\nL’action de votre groupe a toutefois perdu 45% depuis le début de l’année…\nOn ne va pas émettre de nouvelles actions, car tout notre financement est en place. Il faut rappeler que quand l’entreprise a été lancée en 2002, sa valorisation était de 50 millions de dollars alors qu’elle est de 5,5 milliards aujourd’hui. En même temps, nous avons reversé 3,6 milliards aux actionnaires depuis 2010. Donc les performances restent bonnes, malgré la crise du coronavirus.\nVous-même, comment dirigez-vous l’entreprise depuis chez vous?\nNous avons commencé à travailler de plus en plus en télétravail en réduisant nos voyages. Sur les plateformes, grâce à la technologie, nous avons besoin de moins en moins de personnes. Je dois dire que je suis surpris en bien, je découvre que l’on peut gérer une société depuis la maison. Mais il manque toutefois le contact humain.\nEn temps d’urgence climatique, le pétrole n’est plus en odeur de sainteté. Comment allez-vous changer votre business model?\nIl y a une crise climatique, tout le monde le reconnaît. Mais, en réalité, le monde est encore dépendant à 80% de l’énergie fossile (charbon, gaz, pétrole). Lundin essaie de produire du pétrole avec un impact carbone minimum. Nous sommes à 3 kilogrammes de CO2 par baril produit, alors que la moyenne mondiale est à plus de 60. Nous avons les émissions les plus basses du monde. Si tout le monde faisait comme nous, on économiserait près de 2 milliards de tonnes de CO2 chaque année, ce qui représente environ 700 millions de voitures privées.\nVous allez changer de nom en Lundin Energy. Pour quelles raisons?\nNous nous sommes aperçus que nous investissions beaucoup dans des projets de réduction d’émissions de carbone, dans l’énergie renouvelable et dans des projets de capture naturelle de carbone. C’est pour cette raison que nous nous sommes dit que nous étions une société énergétique et non plus une société pétrolière uniquement. Nous souhaitons être carbone neutre d’ici à 2030 en tant que producteur. Nous avons investi dans des projets hydroélectriques en Norvège, d’éoliennes en Finlande, nous avons aussi investi dans des projets de plantation de forêts en Espagne. Aujourd’hui, l’énergie renouvelable est moins profitable que le pétrole, mais les coûts à long terme vont baisser et l’efficacité va augmenter. Les sociétés de pétrole, qui font beaucoup de recherche et développement et ont les ressources financières, sont bien placées dans cette transition.\nQue répondez-vous à ceux qui pensent qu’il s’agit de green washing?\nCe n’est pas le cas, car nous avons déjà investi dans des projets sur le terrain pour 800 millions de dollars. Nous n’achetons pas, comme certains, des certificats de bonne conduite.\nComment voyez-vous l’avenir des énergies renouvelables?\nPlus le temps avance, plus on va s’intéresser à cette industrie. Pour que le renouvelable soit une priorité, il faut que le coût du baril soit plus élevé et l’intensité des énergies renouvelables plus efficace. Car la réalité, c’est que nous n’avons pas encore trouvé une technologie qui remplace le fossile de manière aussi efficace.\nAllez-vous ou avez-vous pris des décisions que vous n’auriez pas prises en temps normal?\nLa société est en très bonne santé et nous voulons la garder comme telle. 2020 sera toutefois une mauvaise année. Nous avons réduit nos budgets d’investissement (recherche, exploration) de 170 millions de dollars. Nous avons aussi réduit nos dividendes aux actionnaires de 45%. Mais on se dit aussi que cette situation est aussi une opportunité d’investir, peut-être dans des sociétés qui iraient moins bien.\nEtes-vous pour la taxe carbone?\nBien évidemment, il faut taxer le CO2. La Norvège l’a fait en 1990 déjà. Nous payons des millions de dollars de taxes en Norvège et c’est très bien. Dans le reste de l’Europe et du monde, on discute encore sur cette taxe, c’est aberrant. Car ces taxes motivent les entreprises à réduire leurs émissions de carbone et à investir dans l’énergie renouvelable.


Chloé M. - L’amoureuse des animaux - pet-sitter à Paris\nHolidog Paris L’amoureuse des animaux\nL’amoureuse des animaux - Chloé M.\nBonjour, ou bonsoir (c'est selon!) Je m'appelle Chloé, j'ai 24 ans et je travaille dans la décoration. J'ai toujours aimé les animaux, j'ai eu personnellement un chien, des rongeurs (et des poissons !). J'ai actuellement deux adorables chats. Je suis également cavalière depuis l'âge de 3 ans. Je suis polyvalente, assez disponible de part mon emploi du temps. Ce qui me motive ? Pouvoir rendre service, tout en étant au contact des animaux. Je suis sérieuse, ponctuelle, à l'écoute. Mais ça, vous serez amenés à le découvrir si vous faîtes appel à mes services, à bon entendeur ! Je reste disponible si vous souhaitez davantage de renseignements.\nHolidog recommande Chloé pour être votre petsitter ! Son profil correspond à nos attentes pour devenir petsitter Premium, et nous sommes certains qu'elle vous a ... Voir plus\nHolidog recommande Chloé pour être votre petsitter ! Son profil correspond à nos attentes pour devenir petsitter Premium, et nous sommes certains qu'elle vous apportera satisfaction ! Nous avons sélectionné Chloé dans le respect de nos critères de qualité. Réduire\nSuper ! Photos tous les jours et grande flexibilité pour la remise/restitution des clefs. Nous recommandons Chloé ! Voir plus\nSuper ! Photos tous les jours et grande flexibilité pour la remise/restitution des clefs. Nous recommandons Chloé ! Réduire\nChloé a été impeccable, je n'ai rien à signaler. Voir plus\nChloé a été impeccable, je n'ai rien à signaler. Réduire\nUne semaine de vacances qui s'est très bien passée ! Vous pouvez lui confier votre animal les yeux fermés ! Voir plus\nUne semaine de vacances qui s'est très bien passée ! Vous pouvez lui confier votre animal les yeux fermés ! Réduire\nCat sitteuse au top ! Chaleureuse, donne des nouvelles tous les jours, je recommande ! :) Voir plus\nCat sitteuse au top ! Chaleureuse, donne des nouvelles tous les jours, je recommande ! :) Réduire\nSuper Petsitter !! Notre petit Tommy était super content à notre retour de 3 semaines de vacances. Tout s'est très bien passé. Petsitter à l'écoute et arrangean ... Voir plus\nSuper Petsitter !! Notre petit Tommy était super content à notre retour de 3 semaines de vacances. Tout s'est très bien passé. Petsitter à l'écoute et arrangeante. Je recommande +++ Réduire\nMerci Chloé d'avoir été patiente avec ma panthère noire mais aussi avec moi ... Chloé n'a pas hésité à m'envoyer des photos tous les jours et des vidéos de mon ... Voir plus\nMerci Chloé d'avoir été patiente avec ma panthère noire mais aussi avec moi ... Chloé n'a pas hésité à m'envoyer des photos tous les jours et des vidéos de mon poilu !! elle a été patiente et en quelques jours mon poilu est sorti de sa réserve, ce qui m'a aidé à passer des vacances en toute sérénité. Easton te remercie de ta gentillesse avec un de ces coups de tête favori :))) Réduire\nChloe est une excellente petsitter. Elle a pris grand soin de mon Loulou et je la recommande a 100% Elle est gentille et elle a une tres bonne approche envers l ... Voir plus\nChloe est une excellente petsitter. Elle a pris grand soin de mon Loulou et je la recommande a 100% Elle est gentille et elle a une tres bonne approche envers les animaux Marinette Réduire\nChloé est une jeune fille qui a su me rassurer pour la garde de mon chien et a été très arrangeante également. Un grand parc arboré se trouve derrière chez elle ... Voir plus\nChloé est une jeune fille qui a su me rassurer pour la garde de mon chien et a été très arrangeante également. Un grand parc arboré se trouve derrière chez elle pour pouvoir promener les chiens en toute quiétude. Je vous la recommande Réduire\nEnvoyer une alerte à Chloé M. | Paris | À 1 km


Hygiène : le triclosan serait dangereux pour le coeur\nArticle publié le 16/08/12 11:15\nSelon une récente étude américaine, le triclosan semble dégrader la fonction musculaire, en particulier celle du muscle cardiaque. Présent dans de nombreux produits d'hygiène, cet antibactérien pourrait avoir un impact chez les personnes présentant des problèmes cardiaques.\nDéjà soupçonné d'être un perturbateur endocrinien, le triclosan altérerait aussi la fonction musculaire, en particulier celle du muscle cardiaque, révèle une étude américaine. Nipavan Chiamvimonvat, co-auteur de l'étude, assure que "chez des patients atteints d'insuffisance cardiaque, le triclosan pourrait avoir un effet significatif en raison de son utilisation massive".\nDes contractions musculaires plus difficiles\nDes chercheurs américains ont étudié l'effet du triclosan sur des souris et des petits poissons, les vairons. Ils les ont soumis à des doses similaires à celles rencontrées par l'Homme dans sa vie quotidienne. Selon l'équipe du toxicologue Isaac Pessah, les muscles des souris se contractaient plus difficilement. Les vairons ont quant à eux montré une sensible réduction de leur capacité à nager après 7 jours d'exposition à l'antibactérien.\nUne substance fréquente\nLe triclosan est efficace pour prévenir la gingivite. Il est notamment présent dans de nombreux produits d'hygiène personnelle comme le savon liquide, le déodorant ou le dentifrice. L'agence américaine du médicament (FDA) et l'agence américaine de protection de l'environnement (EPA) réévaluent les risques de ce composant. Le verdict devrait tomber l'an prochain.


[DirCom du Mois] – Frédéric Fougerat (Elior Group) : « La communication n'est pas la variable d'ajustement de l'inorganisation des autres. » | Le blog du Communicant\nCommunication & Relations Presse Communication corporate Communication des dirigeants Communication politique Dircom du Mois Entreprises Influence Non classé Réputation Stratégie\n[DirCom du Mois] – Frédéric Fougerat (Elior Group) : « La communication n’est pas la variable d’ajustement de l’inorganisation des autres. »\nElior Group n’est peut-être pas la marque la plus spontanément connue du secteur de la restauration collective et des services. Pourtant, elle est le porte-drapeau d’une entreprise d’envergure mondiale vieille de 25 ans et opérant dans 15 pays à travers le globe. Pour mieux se figurer l’étendue, Elior compte 120 000 collaborateurs qui accueillent chaque jour 4,4 millions de clients dans 23 000 restaurants et points de vente. Autant dire que les enjeux multiples de communication ne manquent pas pour Frédéric Fougerat, dircom du Groupe, et ses équipes. Pour le Blog du Communicant, il a accepté de détailler sa feuille de route actuelle mais aussi ses convictions bien forgées de professionnel de la communication. A consommer sans modération !\nPour cadrer et orienter la communication d’un groupe aux contextes multiples tout en conférant cohérence et lisibilité des métiers d’Elior, sans doute fallait-il effectivement confier les rênes à un professionnel chevronné lui-même passé par divers horizons. Jugez-en ! Après un bref passage en radios libres, Frédéric Fougerat dirige des cabinets d’élus locaux et de parlementaires pendant près de 15 ans. Il passe ensuite du politique au corporate en prenant successivement la direction des services communication au niveau national chez Vedior (intérim) puis au niveau mondial avec le groupe Geoservices (pétrole), le groupe Ethypharm (pharmacie) puis le groupe Altran (conseil en ingénierie et innovation). C’est en 2015 qu’il rejoint alors Elior Group comme membre du Management Committee du groupe et directeur de la communication et de la RSE du groupe. Pratiquant de la première heure des médias sociaux, il nous livre son regard sur les chantiers réputationnels de son entreprise mais également sa vision très pertinente de la communication qui est un authentique métier en dépit des poncifs régulièrement accolés aux communicants. Entretien avec l’unique dircom nommé officier de l’ordre national du Mérite et chevalier des Arts et des Lettres !\nMalgré d’indéniables progrès accomplis par plusieurs acteurs du secteur, la restauration collective continue de souffrir çà et là d’une image réductrice, assimilée à la cantine indigeste et aux plats industriels sans goût. Les médias ne sont pas les derniers à entretenir cette vision simpliste des choses. En tant que directeur de la communication d’un leader mondial implanté dans 15 pays avec ses 120 000 collaborateurs, comment faites-vous pour faire progressivement évoluer les mentalités et montrer que ce type de restauration est loin des clichés qu’on peut y associer ?\nFrédéric Fougerat : La restauration collective est effectivement une des principales activités d’Elior Group. Qu’elle soit préparée en petite quantité sur site ou en grande quantité dans une cuisine centrale, cela reste de la vraie cuisine, faite sous l’autorité d’un chef qui se lève chaque jour avec l’ambition de préparer des repas qui, au-delà d’être équilibrés et de qualité, devront satisfaire celles et ceux qui les consommeront. Il reste difficile de comparer la restauration très encadrée du milieu scolaire, avec ses menus décidés en commission de restauration entre nutritionnistes, élus et parents d’élèves, à la restauration en santé, avec ses contraintes liées à l’hospitalisation des convives, ou encore à la restauration en entreprise, avec des budgets accordés à la préparation du repas tellement différents d’une entreprise à une autre que l’impact sur la prestation finale est évidemment important. Dans l’inconscient collectif, la restauration collective, c’est la cantine de l’enfance, où se mêlent des souvenirs contradictoires, liés à la réalité de l’expérience de chaque enfant, à l’apprentissage du goût et de la vie collective, mais aussi à la nostalgie ou non de l’école et des copains, à la bienveillance ou non des personnes qui encadraient le repas…\nL’association entre restauration collective et restauration industrielle est effectivement un cliché perpétué par la presse. En réalité, la restauration collective ne souffre pas d’une mauvaise image. C’est même une offre qui est de plus en plus mise en avant par les entreprises pour se valoriser ou se distinguer. C’est d’ailleurs un des leviers les plus utilisés aujourd’hui pour séduire les cadres ou les jeunes talents : offre diversifiée, nouveaux concepts, service continu, click and collect… En communication, nous avons un travail de promotion à effectuer, mais aussi un devoir d’explication et de transparence sur la qualité des produits, leurs origines, la sécurité alimentaire, la lutte contre le gaspillage alimentaire, etc.\nHormis quelques cas résiduels de green washing, le développement durable et la responsabilité sociétale des entreprises sont devenus des leviers étroitement imbriqués dans les activités de l’entreprise. Vous en avez même fait un cheval de bataille à travers le projet Elior Group Positive Foodprint Plan. En quoi consiste-t-il en quelques mots ? Est-ce fondamental pour Elior Group d’être positionné comme une entreprise particulièrement active sur cette thématique ? Quels enjeux et publics cibles poursuivez-vous en particulier ?\nFrédéric Fougerat : Historiquement, Elior Group est impliqué dans la RSE mais sans toujours le savoir, ni sans vision commune et objectifs partagés. C’était donc la volonté de la direction générale du Groupe d’afficher des engagements durables pour piloter une vraie et cohérente politique RSE. Ainsi, nous avons pu fixer nos ambitions de progrès à horizon 2025, permettant à la fois de partager des objectifs communs en interne et avec nos clients, mais aussi de répondre aux attentes de nos parties prenantes, notamment certaines ONG, de plus en plus attentives aux politiques RSE.Cette stratégie, baptisée Positive Foodprint Plan et qui vise donc à laisser une empreinte positive sur la planète, est organisée en quatre grands chapitres, en lien avec les ODD (objectifs de développement durable) de l’ONU :\nHealthy Choices (Choix bons et sains) : agir pour une meilleure nutrition, et être toujours plus exigeants en matière de qualité et de sécurité alimentaire\nSustainable Ingredients (Ingrédients durables) : proposer des produits favorables au développement économique et environnemental de nos régions\nA Circular Model (Economie circulaire) : favoriser l’économie circulaire et lutter contre le gaspillage alimentaire (un des grands combats du Groupe)\nThriving people and communities (Dynamiser les équipes et les communautés) : veiller dans les préoccupations prioritaires du Groupe à la santé et à la sécurité au travail, au développement des carrières et à la promotion interne, et bien évidemment à promouvoir et favoriser l’égalité des chances.\nPour la définition de cette stratégie RSE et la communication qui accompagne sa mise en œuvre, nous avons été accompagnés par l’agence londonienne SalterBaxter (MSL Group) dont l’apport a été essentiel en facilitant notre engagement dans une démarche pragmatique, positive et en lien étroit avec notre business, quand ces sujets sont trop souvent abordés comme des contraintes, inutiles et coûteuses.\nDepuis que le digital permet à chacun d’être désormais son propre émetteur, on parle beaucoup dans la profession de contenu de marque, d’entreprise média, de newsroom corporate. Les initiatives dans ces domaines ne manquent pas, même si, au final, on constate relativement peu de belles réussites pertinentes. Une récente étude de Sprout Social relève que 58 % des internautes jugent les marques trop autocentrées sur les réseaux sociaux. En mai 2017, Elior Group a lancé un site d’information bilingue français/anglais, The Inside Scoop, qui vise justement à sortir de cette posture autocentrée pour éditer des contenus non commerciaux autour de l’alimentation et la restauration, le tout argumenté avec des faits et des chiffres que blogueurs, influenceurs, journalistes ou quiconque s’intéressant à cette thématique peuvent reprendre. Pourquoi avez-vous fait ce choix de stratégie éditoriale et irez-vous jusqu’à accueillir des contributeurs externes, voire du contenu collaboratif ?\nFrédéric Fougerat : La seule communication corporate descendante n’est plus suffisante aujourd’hui, pour se différencier. Elle est même souvent ennuyante. Ma volonté, en plus de parfaire la communication corporate de notre groupe et de nos marques d’entreprise, est de proposer une information permettant de partager des données liées à nos métiers, sans recherche prioritaire de promotion commerciale de nos marques, mais dans l’objectif de renforcer notre image et notre réputation de restaurateur de référence.L’idée a préalablement été testée sur les réseaux sociaux, avec la publication d’infographies permettant par exemple d’identifier les plus belles terrasses avec vue sur Paris ou les jardins secrets. En plus de citer les toits de la Tour Montparnasse ou du musée du quai Branly-Jacques Chirac qui offrent effectivement des vues extraordinaires sur la Tour Eiffel, je n’omettais pas d’y associer, les restaurants du groupe : Le Ciel de Paris et les Ombres où en plus de la vue, il est possible de se restaurer avec plaisir. Pour les jardins secrets, c’était par exemple une façon de promouvoir directement l’incroyable jardin caché de la Maison de l’Amérique latine, située boulevard Saint-Germain, et indirectement la gastronomie de notre chef Thierry Vaissière.\nCes infographies ont largement été partagées ou reprises par de nombreux comptes, notamment différents offices de tourisme qui ont ainsi contribué à promouvoir nos sites. Pour être plus exhaustif dans cette démarche, nous avons décidé de lancer un site d’information sous le nom de The Inside Scoop, qui traite de nombreux sujets de fond ou d’actualité, liés à l’alimentation, à la gastronomie, aux habitudes alimentaires… et qui permet la diffusion ou au partage de nombreuses informations ou données chiffrées de références afin, une fois de plus, de positionner Elior Group et ainsi améliorer notre image et notre crédibilité.\nLes médias sociaux ont conduit à une porosité nettement plus grande entre l’intérieur et l’extérieur de l’entreprise. Au départ, beaucoup d’organisations ont vécu cela comme une menace, au point de couper l’accès à Facebook, YouTube ou Twitter depuis leur réseau informatique. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises réalisent que leurs salariés peuvent être de formidables vecteurs d’influence et de réputation, notamment pour la marque employeur. C’est dans cette optique que sont progressivement mis en place des programmes faisant des salariés des ambassadeurs sur les réseaux sociaux. Vous venez vous-même de déployer #WeAreSocializers à l’adresse des 120 000 collaborateurs d’Elior Group. Quels objectifs visez-vous et en quoi est-ce capital d’intégrer les salariés dans la présence digitale de l’entreprise ?\nFrédéric Fougerat : J’ai toujours trouvé doublement stupide d’empêcher les collaborateurs d’accéder aux réseaux sociaux depuis leur poste de travail. D’une part, parce que chacun peut disposer d’équipements personnels bien plus performants que ceux de l’entreprise et d’autre part, parce que c’est une force de disposer d’ambassadeurs internes plus souvent fiers ou avocats de leur entreprise que détracteurs et critiques. Il faut juste au préalable considérer et évaluer leur potentiel de communication, éventuellement les sensibiliser aux bonnes pratiques pour leur permettre de faire le meilleur usage possible de ces réseaux sociaux. C’est ce à quoi je me suis employé une première fois quand je dirigeais la communication du groupe Altran, avec le programme Master Your Reputation, puis dernièrement chez Elior Group, avec un programme très semblable, baptisé #WeAreSocializers. Dans les deux cas, il s’agissait d’attirer l’attention des collaborateurs et collaboratrices au bon usage des réseaux sociaux, à titre personnel comme à titre professionnel, afin de les accompagner dans l’apprentissage ou la maîtrise des meilleures pratiques, en fonction des personnes et des niveaux d’engagement, pour en faire les meilleurs ambassadeurs 2.0 de leur entreprise ou de leur marque. Cet investissement, comme tout investissement dans une communauté sur les réseaux sociaux, fonctionne aussi comme une assurance risque, à laquelle on pourra faire appel en cas de crise ou d’attaque ciblée sur nos marques pour venir défendre l’entreprise.\nFrédéric et sa « team » dircoms Elior\nVous avez publié il y a quelques mois dans la revue professionnelle Stratégies, et ces derniers jours dans les Echos et sur YouTube (regarder la vidéo à la fin de cette interview), une tribune très engagée où vous vous insurgez contre la dévalorisation récurrente du métier de communicant. Vous dites notamment : « Le communicant n’est ni un marchand de rêve, ni un faiseur de miracle ». Pourquoi selon vous perdure pourtant cette tenace réputation que le communicant est un bonimenteur, et que peut-on faire pour convaincre (notamment certains journalistes comme Élise Lucet et Edwy Plenel qui font de ce refrain leur fonds de commerce) que cette fonction peut être pratiquée de manière éthique et responsable ?\nFrédéric Fougerat : La communication reste un métier récent et mal connu ; c’est même aujourd’hui une fonction constituée de nombreux métiers. Il me semble toujours nécessaire de faire beaucoup de pédagogie pour expliquer la valeur ajoutée de notre travail, mais aussi les expertises nécessaires à sa réalisation. Il y a toujours dans notre pays une croyance forte que la communication serait à la portée de tout un chacun. Non. La communication, c’est un métier. Il faut le dire et le redire. Mais il faut aussi l’expliquer, l’illustrer, le démontrer, le partager. Chaque DirCom influent devrait s’y employer. C’est ce que je tente de faire avec mes moyens depuis de nombreuses années. Hier sur mon blog DirComLeBlog, aujourd’hui sur Twitter ou YouTube. En quelques années, la communication a beaucoup évolué. Aujourd’hui, elle se doit d’être transparente. C’est-à-dire ne pas mentir, ne pas se mentir, sans non plus être obligé de tout dire. Il y a trop de parties prenantes qui observent et communiquent elles-mêmes pour prendre le risque du flagrant délit de mensonge dont les effets peuvent être dévastateur en matière de réputation.À côté de cela, il y a aussi le spectacle des médias et de la mode des journalistes procureurs qui, au lieu de faire leur examen de conscience, font celui d’entreprises présumées coupables dès les premières minutes de reportage. C’est populaire, j’ai même peur que ce soit trop souvent populiste. J’espère que ça ne discréditera jamais le vrai et sérieux travail d’investigation de la majorité des journalistes qui œuvrent au service de la vérité de l’information et non pour la gloire personnelle d’une vedette télé du moment.\nVous avez commencé par exercer vos talents de communicant dans l’univers de la politique et des collectivités territoriales, avant de rejoindre ensuite le monde des grandes entreprises. Quelles différences notoires avez-vous pu observer entre ces deux sphères où la communication ne recouvre pas toujours les mêmes réalités et finalités ?\nFrédéric Fougerat : Il y a effectivement plusieurs communications. Celle de l’entreprise, souvent appelé communication corporate, n’a pas les mêmes objectifs, méthodes ou pratiques que la communication politique. Corporate et politique n’ont pas non plus généralement le même temps. La communication politique est historiquement basée sur la culture de la propagande et non sur celle des résultats, sur l’effet d’annonce et non sur l’annonce des faits. La communication politique est généralement basée sur l’immédiateté, ce qui ne favorise ni le recul, ni la réflexion. La communication politique est malheureusement parfois basée sur la soif de lumière et de médiatisation de personnels politiques qui ont du mal à exister sans cette exposition.Dans le même temps, le politique est comme un animal piégé par l’évolution des médias. Rappelons qu’il y a quelques années, l’essentiel du bruit médiatique était diffusé à travers trois journaux télévisés à 13 heures, 20 heures et la nuit. Aujourd’hui, en plus de l’instantanéité des réseaux sociaux, il faut alimenter 48 JT quotidiens, toutes les 30 minutes, sur les chaînes d’information continue. Il faut remplir sans réfléchir, réagir sans recul, occuper, occuper, occuper l’antenne…\nDe leur côté, les dirigeants d’entreprise sont souvent de nature plus discrète, plus tournés vers la stratégie que le côté « people ». Certains doivent même parfois se faire violence pour incarner publiquement leur entreprise. Dans ce contexte, sauf en cas de crise, le travail des communicants est facilité par une dimension du temps plus raisonnable.\nVous faites partie de ces directeurs de la communication qui ont compris très tôt la révolution digitale de leur profession, à tel point que vous figurez aujourd’hui sur le haut du podium de MakeMeStats, un baromètre mensuel qui évalue l’influence des Dircoms sur Twitter ou du classement trimestriel de Limportant.fr. En 2008, vous aviez aussi ouvert DirComLeBlog qui était précurseur. Vous continuez d’y partager votre expertise ainsi qu’à travers vos billets sur Le Cercle Les Échos et Focus RH. Pendant longtemps, pourtant, nombreux étaient les dirigeants qui ne souhaitaient pas qu’un dircom puisse s’exprimer publiquement autrement que sur l’actualité de l’entreprise. Résultat : cette fonction est encore empreinte d’une certaine pusillanimité avec très peu de dircoms blogueurs ou alors des contenus convenus partagés sur Twitter et LinkedIn. Qu’est-ce qui vous a amené à franchir le cap et pousser le curseur un peu plus loin en matière d’expression, notamment en n’hésitant pas à faire valoir votre vision du métier et ses nécessaires évolutions ?\nFrédéric Fougerat : J’ai un besoin permanent de partager et d’échanger. Que ce soit avec mon blog (en quasi-sommeil depuis quelques années et qui mériterait un relooking général), en intervenant dans des universités ou des grandes écoles, en publiant des tribunes dans la presse ou en twittant. Par ces communications, je libère mon esprit d’idées ou de réflexions dont je dois m’alléger. Cela m’oxygène le cerveau, comme un sportif doit pratiquer pour s’oxygéner les muscles. Ma difficulté n’est pas d’écrire, mais de me libérer de mes idées, ce que je fais en les couchant sur le papier. C’est comme ça qu’est né « Un manager au cœur de l’entreprise », mon premier ouvrage qui sortira le 15 décembre prochain, aux éditions Studyrama (ci-contre).\nQuant à ma position vis-à-vis des différents groupes dont j’ai dirigé la communication, il n’y a jamais eu réellement de mélange des genres, parce que ma ligne éditoriale de communication personnelle est claire. Je m’exprime uniquement sur la communication, mon métier, en accentuant parfois certains aspects, comme le digital et les réseaux sociaux. Cela reste factuel et professionnel. Je m’interdis en expression publique de me prononcer sur la politique ou sur des positions personnelles, car il serait alors facile, en étant mal intentionné, de faire l’amalgame avec les entreprises ou les marques dont j’ai la responsabilité de porter la parole. En suivant cette ligne de conduite, à quelques micro-exceptions près, je n’ai jamais eu à me retrouver en situation délicate. C’est même plutôt le contraire, puisque mon engagement à promouvoir la communication me confère une certaine notoriété, et un crédit, qui rejaillit directement sur l’image des entreprises dont je suis DirCom.\nÀ un étudiant qui se prépare à entrer dans le monde de la communication ou à une personne qui s’y reconvertirait, quels conseils incontournables leur donneriez-vous pour qu’ils soient des stratèges de la communication et pas seulement des éditeurs d’outils ou pire des porte-voix sans grande latitude ?\nFrédéric Fougerat : Peut-être me permettrais-je de leur donner deux conseils. Le premier est de ne jamais oublier que « content is king » ! Il n’y a rien à communiquer si on n’a pas une histoire à raconter. Après, il faut y mettre des intentions, de l’émotion, puis définir les meilleurs outils… mais le point de départ, c’est toujours le contenu ! Il ne faut jamais tomber dans la communication faciale facile, c’est-à-dire le petit coup de com’ médiocre sans rien derrière.Le second conseil, en communication comme dans la vie, est de toujours respecter les autres, notamment en cherchant à comprendre leurs priorités, leurs enjeux, leur calendrier, tout en se faisant aussi respecter. Quand j’arrive dans une nouvelle entreprise, j’ai souvent l’habitude de dire aux équipes que la communication n’est pas la variable d’ajustement de l’inorganisation des autres. Parce que c’est souvent le cas et que cela constitue le premier manque de considération envers nos métiers. Ce n’est pas parce que les effets de la communication sont surtout visibles en fin de projet qu’il faut penser à associer la com’ la veille pour le lendemain. Ce discours-là, tous les communicants le comprennent. Il faut donc aussi le verbaliser. C’est un premier pas vers la solution du problème. En tant que communicants, n’hésitons pas à communiquer !\nBrand Content Communication corporate communication des dirigeants communication des entreprises Communication interne Communication politique contenu ; stratégie éditoriale contenus de marque développement durable dircom Edwy Plenel Elior Elise Lucet Frédéric Fougerat greenwashing industrie alimentaire influence médias sociaux relation publics relations presse réputation salariés ambassadeurs stratégie de communication stratégie de contenus thought leadership


Tintin Streaming, Bande Annonce Tintin VF (en Français), VOSTFR et VO HD LOL.Net\nBande Annonce Tintin VF (en Français), VOSTFR et VO HD\nTintin streaming extraits et bandes annonces (VF, en Français, VOSTFR, VO, HD)\nDate de sortie : 23/12/2011 Genre : Aventure Réalisateur : Steven Spielberg Acteurs : Jamie Bell, Andy Serkis, Simon Pegg, Nick Frost, Daniel Craig\nTintin revient sur grand écran avec cette fois ci Steven Spielberg aux manettes. Le secret de la Licorne sera probablement le premier épisode d'une franchise ciné qui pourrait bien durer très longtemps.\nNouvelles vidéos du film Tintin en streaming :\n09/10/2011 : Nouvel bande annocneTintin\n12/07/2011 : Bande annonce Tintin VF\n12/07/2011 : Bande annonce 3 Tintin le secret de la licorne\n27/05/2011 : Bande annonce 2 Tintin le secret de la licorne\n17/05/2011 : Bande annonce Tintin le secret de la licorne\nTintin streaming VF en français HD extrait et bande annonce :\nBande annonce Tintin VF\nBelle bande annonce en VF HD pour Tintin. Un franc succès est attendu au cinéma pour la BD la plus populaire du monde\nTintin streaming VOST FR HD extrait et bande annonce :\nBande annonce 3 Tintin le secret de la licorne\nTintin semble partir sur un succès cinéma équivalent à celui de la BD. Images superbes, personnages et esprit respectés, tout y est !\nTintin streaming VO HD extrait et bande annonce :\nNouvel bande annocneTintin\nVoici une nouvelle bande annonce de Tintin qui met entre autre l'accent sur la relation entre Tintin et le Capitaine Haddock. De belles images et une intrigue qui semble respectée. Tant mieux pour les fans du journaliste !\nBande annonce 2 Tintin le secret de la licorne\nNouvelle bande annonce pour Tintin et quelques nouvelles images de ce qui s'annonce comme une belle réussitte\nBande annonce Tintin le secret de la licorne\nVoici la toute première bande annonce de Tintin et le secret de la licorne. Quel plaisir de revoir les Dupont(d) dans ce film spectaculaire signé Spielberg. Tout le monde devrait y retrouver son compte ! On va pouvoir revivre le superbe destin de la licorne sur grand écran !


Le portail Free aux couleurs de "The Expendables"\nA l’occasion de la sortie en salles aujourd’hui d’Expendables : Unité spéciale, la page d’accueil du portail Free.fr change totalement de style pour faire la promotion du film, dont Free est partenaire.\nLes Freenautes auront donc la surprise (agréable ?) de voir la page de leur portail entièrement monopolisé par le blockbuster de Sylvester Stallone. Grande banderole animée d’un trailer, bloc publicitaire latéral, mise en évidence du magazine AKTU #11 aux couleurs du film d’action, et même dossier d’actu à la Une... difficile d’y échapper !\nCette pratique n’est pas une première pour Free : lors de son partenariat avec le film Clones, en octobre 2009, ce dernier avait bénéficié du même traitement de faveur...\nLe portail Free aux couleurs de « The Expendables »\nPar Yoann Ferret le 18 août 2010 Freenews - Edition Nationale, Insolite\nLes Freenautes auront donc la surprise (agréable ?) de voir la page de leur portail entièrement monopolisé par le blockbuster de Sylvester Stallone. Grande banderole animée d’un trailer, bloc publicitaire latéral, mise en évidence du magazine AKTU #11 aux couleurs du film d’action, et même dossier d’actu à la Une… difficile d’y échapper !\nCette pratique n’est pas une première pour Free : lors de son partenariat avec le film Clones, en octobre 2009, ce dernier avait bénéficié du même traitement de faveur…


[Modifs] Aspirateur LUREM Solo 8 - Page 2\n6°sens Ven 10 Mai 2013 - 21:32\ndh42 a écrit: Ben moi au contraire je me précipite pour éteindre pour soulager mes oreilles ... ils doivent être discrets tes aspi !\nIls sont réunis dans une chambre spéciale.\nC'est vrai que lorsque j'ouvre la porte, ça pulse !\nDiomedea s'en acomode très bien ; mais il est méthodique et n'est pas sourd, lui !!!\nJ'aimerais que ça se fasse tout seul ; ça va arriver avec un peu de patience...\ndh42 Mar 28 Mai 2013 - 22:12\nUn petit Up avec des chiffres.\nJe me suis acheté un sonomètre.\nTout arrêté, et si un piaf ne se met pas à chanter (pas de risque en ce moment, ils détrempent), c'est en dessous des 30 dba détectables par l'appareil.\nAvec les 2 contrôleurs et les 3 PC qui tournent (dont un PC Fanless), donc 6 ventilo -> 42 dba\nmaintenant la suite en photos ; dans le cas de la CN porte ouverte/fermée, c'est dans les conditions les plus bruyantes (une certaine partie de l'ébauche)\nj'ai essayé de me tenir à environ 1m de la source de bruit ; dans le cas de la CN, ne vous fiez pas à la position du portique, dans les 2 cas elle était à la même position d'usinage pendant la mesure (juste le temps de fermer la porte).\nBien entendu, tout le reste était arrête pendant la mesure.\nLe solo8 "plus silencieux"\nLa CN la plus bruyante (vibre)\nLa CN n°1, moins bruyante, sans cabine, et dans les mêmes conditions d'usinage tourne à 95 dba à 1m au lieu de 103 pour la 2. (pas de photo)\nAu final, avec les 2 CN en ébauche (cabine fermée pour la n°2) + 2 aspi + les PC + les oiseaux , je tourne à 90 dba au centre de l'atelier (au milieu de la LUREM), ça tombe à 85 en finition (aspi arrêtés, seulles les CN tournent)\nSi vous voulez que je fasse d'autres mesures sur de l'outillage, y a qu'à demander\nJ-Max.fr Mar 28 Mai 2013 - 22:37\nMerci pour toutes tes mesures, cela répond à beaucoup de mes questions.\nEn fait, mon aspi est à 72db, donc +- comparable aux autres de même puissance j'imagine.\nLe George est plus silencieux 64db. La scie juste en fonctionnement : 69db et en coupe ça peut monter à 92db.\nJ'espère que tu as des protections fonctionnelles David, car à passer tes journées là dedans,\ntu pourrais te retrouver sourd comme un pot à 65 ans !\nPour ma part, c'est tampons dans les oreilles dès qu'une machine est en fonctionnement.\ndh42 Mar 28 Mai 2013 - 23:31\nJ'ai un casque anti-bruit version "aéroport" ... mais c'est encore insuffisant ... (pas génial sur les sons hyper aiguës) il faut dire que j'ai énormément de mal à supporter le bruit en général, alors là je craque un peu, mais petit à petit je gagne du terrain sur l'ennemi S'il voulait bien arrêter de flotter tous les jours depuis un mois je pourrais attaquer un appentis extérieur pour les aspi, mais en ce moment il y a une rivière la ou je dois les mettre\ndh42 Mar 28 Mai 2013 - 23:47\nJe viens de faire un tour sur Wiki car je ne me souvenais plus des valeurs, mais pour info une augmentation de 1 dB correspond à une augmentation de 1.26x la puissance sonore ; une augmentation de 3 dB correspond à doubler la puissance sonore.\nquentin91800 Mar 28 Mai 2013 - 23:58\ndh42 a écrit: Je viens de faire un tour sur Wiki car je ne me souvenais plus des valeurs, mais pour info une augmentation de 1 dB correspond à une augmentation de 1.26x la puissance sonore ; une augmentation de 3 dB correspond à doubler la puissance sonore.\nExactement si tu mets deux rabo dégau en marche qui font 80dB tu aura pas 160dB mais 83dB (c'est un de mes cours de physique de cette année)\nniaproun Mer 29 Mai 2013 - 7:18\nNormal, quoi !! (allo quoi !)\nLa définition mesure est logaritmique\nlog 3= 2\nla table de log en bouquin et la régle à calcul Graphoplex pu.....n c'est loin\nmargay Ven 9 Oct 2015 - 18:48\nbonsoir, j'ai depuis peu une lurem clean 8, mais.... il manque la partie fixation du sac. la tole est juste trouée sous le sac de filtration. et je ne trouve nulle part de doc technique. si vous pouviez me tuyauter ça m'arrangerais bien. merci.\ndh42 Ven 9 Oct 2015 - 19:42\nLe sac de filtration à une "embase" qui contient une partie qui fait ressors, les 2 "bourrelets" passent de part et d'autre de la tôle ; c'est le même principe que pour la fixation du sac à copeaux excepté que c'est intégré au sac au lieu d'être une bande séparée.\nmargay Lun 12 Oct 2015 - 10:39\nok, merci! je vois mieux comment ça fonctione. mais il me manquait du vocabulaire.... en fait j'ai le sac de filtration fixé en haut, c'est donc le sac a copeau qui n'a pas de fixation. le fameux bourelet ressort manque.\nmargay Mar 13 Oct 2015 - 21:15\nj'ai résolu mon probleme avec un bete seau en plastique. j'ai découpé le haut avec ma scie circulaire, soit un cercle d'environ 8cm de haut. puis je l'ai fendu et j'ai retiré un cm pour qu'il soit ajusté, et me voilà avec une fixation de sac a copeau! plus simple que ce que craignais.\ndh42 Mar 13 Oct 2015 - 21:19\nCool, parce que trouver la pièce risque d'être difficile ...\nTu a essayé en pression aspi en marche, le sac ne se tire pas ?\nmargay Ven 16 Oct 2015 - 16:24\npour le moment ça tient. a voir dans quelques sacs....


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