Groupe Financier Banque TD - Renseignements pour investisseurs - Rapport du deuxième trimestre aux actionnaires\nRapport du deuxième trimestre aux actionnaires\nSix mois terminés le 30 avril 1999\nLa Banque TD a maintenu le cap sur ses stratégies au cours du deuxième trimestre de 1999, stimulant du coup l'expansion et le rendement des activités. Nos principales activités ont toutes marqué des progrès et inscrit des résultats inégalés. Le revenu net s'est hissé à $348 millions. Le revenu par action a également atteint un sommet avec $1.17 selon la méthode de la comptabilité de caisse (en excluant les charges liées à l'écart d'acquisition), en hausse de $0.14 l'action ou 14% par rapport au deuxième trimestre de 1998. Le revenu par action selon la méthode de la comptabilité d'exercice a progressé à $1.14, soit une montée de $0.14 ou 14% en regard d'il y a un an.\nToutes les activités ont connu un solide rendement financier au cours du trimestre. Le courtage réduit et les fonds mutuels ont connu une croissance soutenue, les principaux services bancaires de détail ont accru leur part de marché en plus de raffermir leur revenu net en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent.\nPremier appel public à l'épargne de TD Waterhouse Securities\nLors de l'assemblée annuelle des actionnaires de la Banque le 31 mars dernier, nous avons annoncé notre intention de réaliser un premier appel public à l'épargne à l'égard d'environ 10% des titres de TD Waterhouse Securities, filiale nouvellement constituée qui regroupe nos activités de courtage réduit du monde entier, dont Waterhouse Investor Services, Inc., aux États-Unis et Services d'Investissement Ligne Verte au Canada et Green Line Investor Services en Australie, au Royaume-Uni et à Hong Kong. Cette entreprise de portée internationale dessert plus de 2.6 millions de clients et gère un actif supérieur à US$100 milliards (CA$147 milliards). À la fin du trimestre, nous avions déposé un prospectus provisoire et nous prévoyons conclure l'émission au cours du troisième trimestre de l'exercice.\nCe placement a trois objectifs. D'abord, il vise à rehausser la valeur livrée aux actionnaires en établissant la valeur marchande d'un élément d'actif important. Ensuite, il devrait mobiliser des capitaux considérables qui seront affectés à la technologie, aux systèmes, à la publicité et au marketing de TD Waterhouse pour soutenir la croissance de nos établissements de courtage réduit à l'échelle mondiale. Enfin, il permettra à la fois de réunir des capitaux par l'entremise d'actions de TD Waterhouse Securities cotées en bourse, en vue de procéder à des acquisitions stratégiques dans le secteur du courtage réduit, et d'accroître la valeur des actions de la Banque pour les autres activités.\nNous estimons qu'il s'agit d'étapes importantes pour assurer l'avenir de cette entreprise stratégique clé, déjà deuxième au monde sur le marché du courtage réduit.\nChef de file en commerce électronique\nNotre leadership en commerce électronique est un facteur déterminant pour faire reconnaître la valeur de nos activités de courtage réduit sur le marché. Les négociations en direct sont perçues comme un secteur stratégique essentiel du marché. Nous estimons que le commerce électronique constitue un élément primordial des services bancaires de détail futurs et c'est pourquoi, depuis plusieurs années, nous avons investi dans des systèmes bancaires électroniques visant à offrir aux clients des canaux de livraison à la fois pratiques et économiques. Nos services bancaires électroniques ont poursuivi leur expansion et, au terme du deuxième trimestre, la Banque desservait près de 400,000 clients en direct et 1.4 million de clients bénéficiaient du Service Télébancaire Accès TD.\nAmélioration des services de consultation\nEn plus d'offrir commodité et variété par nos services électroniques, nous améliorons nos services de consultation destinés aux clients en diversifiant les services offerts par notre réseau de succursales et notre équipe mobile de planificateurs financiers. Ainsi, nous avons rapatrié nos principales activités de consultation de détail, y compris TD Evergreen, notre service de courtage traditionnel, de même que nos services bancaires aux clients privilégiés et nos services de fiducie, au sein de la direction des services bancaires de détail. Cette restructuration vise à offrir des services financiers intégrés à nos clients.\nNous avons intensifié notre orientation sur les services bancaires commerciaux au cours du trimestre en nommant l'un des hauts dirigeants de la Banque à la tête de cette direction.\nEn outre, nous avons conclu l'acquisition des services de détail de Fiducie Trimark au cours du trimestre, offerts par un réseau de huit succursales. Cette acquisition représente un volume d'affaires d'environ $800 millions et comprend un impressionnant portefeuille d'hypothèques et de dépôts.\nComme nous l'avions mentionné au premier trimestre, nous voulons consacrer une tranche accrue de notre capital à des activités de détail à forte croissance tout en générant un rendement supérieur sur le capital investi pour les actionnaires dans les activités de gros. Ainsi, au cours du trimestre, nous avons enregistré une solide progression dans le secteur des prêts aux grandes entreprises à rendement élevé tout en augmentant la part de marché et le volume de nos activités à l'égard des titres d'emprunt et des actions d'entreprises. Nous avons également réduit les prêts aux grandes entreprises à faible rendement d'environ $1 milliard. Pour faciliter l'intégration de nos services de consultation et services bancaires et offrir de meilleures solutions à nos clients des services aux grandes entreprises et des services de placement, nous avons entrepris le regroupement de nos activités de gros.\nLa croissance économique au Canada et tout particulièrement en Ontario, notre principal marché, a été plus allègre que prévu. En effet, l'emploi affiche une solide croissance, les taux d'intérêt demeurent faibles, le dollar reprend du poil de la bête et la confiance des consommateurs se raffermit. Nous entrevoyons donc un autre exercice sous le signe de la croissance dans nos principaux secteurs d'activité, malgré des marchés financiers instables. Nous sommes convaincus que le personnel de la Banque saura tirer son épingle du jeu dans ce contexte économique et que l'exercice 1999 sera un autre exercice fructueux tant pour nos clients que nos actionnaires.\nLes services bancaires personnels et commerciaux ont affiché des résultats satisfaisants pour le trimestre, avec un revenu net qui s'est établi à $7 millions, soit une augmentation de 8% par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le rendement de l'avoir a chuté d'un point de pourcentage pour atteindre 17%, résultat d'une meilleure utilisation des capitaux. Les autres revenus ont augmenté de $24 millions, ou 13%, principalement en raison des revenus tirés des titrisations d'actifs et de la hausse des revenus d'assurance. Ces résultats ont été partiellement annulés par la régression de $6 millions du revenu d'intérêts net attribuable à l'incidence des titrisations d'actifs et à l'aplatissement de la courbe de rendement.\nLes frais ont diminué pour un troisième trimestre consécutif, en partie à cause de la durée écourtée de la période, en hausse de seulement 2% en regard du même trimestre de l'exercice précédent. L'actif productif moyen a crû de 3%, les prêts personnels et les hypothèques résidentielles continuant à afficher une solide croissance de respectivement 5% et 8%.\nEn regard du trimestre précédent, le revenu net a chuté de $7 millions surtout en raison du trimestre plus court. Notre part du marché continue de progresser au chapitre des hypothèques résidentielles, des prêts personnels et des dépôts des particuliers.\nLe revenu net des services de gestion de patrimoine de $94 millions représente une augmentation de plus de 100% en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent, résultat d'une forte croissance des commissions de courtage et de l'incidence après impôts d'un gain de $41 millions sur un placement. Le rendement de l'avoir en vertu de la méthode de la comptabilité de caisse a augmenté de 41 points de pourcentage pour s'établir à 74%. Le revenu net de Waterhouse a grimpé de $50 millions, ou 310%, comparativement à il y a un an, compte tenu du gain net sur valeurs du compte de placement. Le revenu net de Ligne Verte au Canada a également progressé de 52% pour la même période.\nLes volumes d'opérations sur valeurs de Waterhouse ont fait un bond de 140% au cours du trimestre par rapport à la même période du dernier exercice, avec 97,000 opérations par jour pour une moyenne dépassant 117,000 opérations par jour en avril. En outre, le nombre de comptes actifs de Waterhouse a avancé de 62% pour atteindre 1.3 million, alors que l'actif géré a progressé à $117 milliards, une augmentation de 99% d'un exercice à l'autre. Ligne Verte au Canada a également affiché un excellent trimestre avec des volumes d'opérations en hausse de 25% par rapport à l'exercice précédent.\nLe revenu total des services de gestion de patrimoine s'est élevé à $535 millions pour le trimestre, soit une montée de $198 millions ou 59% en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cet accroissement est attribuable en grande partie à l'augmentation des activités du secteur, plus particulièrement aux négociations en direct, à d'importants gains sur valeurs et à la croissance des fonds mutuels.\nComme l'intégration de nos services consultatifs et de nos services bancaires se poursuit activement, les résultats financiers des services aux grandes entreprises et des services de placement ont été combinés à des fins de présentation.\nLe revenu net tiré des prêts aux grandes entreprises et syndications s'est accru de 9% en regard d'il y a un an, principalement en raison de la robustesse du secteur des syndications. Ce secteur a augmenté ses revenus de 19%, résultat d'un grand nombre d'opérations de moyenne importance, particulièrement aux États-Unis.\nÉtant donné que la Banque est en bonne position pour tirer profit de la croissance continue des marchés des titres de créances et des actions à l'échelle mondiale, les revenus de négociation et les commissions provenant des services de placement se sont accentués de $35 millions ou 15% comparativement à l'exercice précédent.\nLe revenu net du secteur a diminué de $21 millions ou 11% en regard du trimestre correspondant du dernier exercice, surtout en raison de gains nets sur valeurs du compte de placement plus faibles. Le rendement de l'avoir a chuté de deux points de pourcentage. Le déclin du revenu net par rapport au premier trimestre de l'exercice en cours résulte principalement d'une baisse de $118 millions des gains nets sur valeurs du compte de placement.\nPassage à l'an 2000 Le problème du passage à l'an 2000 concerne les ordinateurs et les autres systèmes électroniques qui pourraient ne pas interpréter correctement les dates postérieures à 1999, ce qui entraînerait des erreurs. Si ce problème n'est pas réglé, la capacité de la Banque à mener le cours normal de ses affaires pourrait être perturbée.\nLa Banque estime que tous les aspects du passage à l'an 2000 seront résolus et elle a donné une garantie formelle à ses clients que leurs dépôts seraient en sécurité et que leurs dossiers financiers seraient entièrement protégés le 1er janvier 2000 ou avant et après cette date. En mai, la Banque a commencé à intégrer à ses relevés courants et à ses autres documents d'information, une mise à jour sur sa préparation à l'an 2000 à l'intention de sa clientèle.\nDepuis 1995, le passage à l'an 2000 demeure une de nos priorités. Nos spécialistes en technologie de l'information ont maintenant apporté les mesures correctives prévues par notre programme de préparation à l'an 2000 et terminé les essais internes de nos systèmes. Les essais externes auprès des marchands, des clients, des fournisseurs et des entreprises du secteur sont en cours, et on s'attend à ce qu'ils soient en grande partie achevés d'ici le 30 juin 1999. Comme les actionnaires le savent sans doute, l'incidence du problème du passage à l'an 2000 dépendra du degré de préparation de ces entités et d'autres entreprises faisant affaire avec la Banque, ainsi que du degré de préparation de la Banque elle-même. La Banque a également élaboré des plans de reprise qui sont actuellement consolidés en prévision du passage à l'an 2000. Compte tenu de la réussite de nos essais internes, de même que de nos essais avec nos fournisseurs externes, nous sommes confiants que le passage à l'an 2000 n'aura pas de répercussions négatives importantes sur les activités de la Banque.\nLes coûts totaux de conversion des systèmes en vue de l'an 2000 sont d'environ $100 millions, dont $74 millions ont été engagés à ce jour ($10 millions l'ont été au cours du présent trimestre). Tous les coûts importants sont passés en charges au fur et à mesure qu'ils sont engagés. Rétrospective du rendement de l'exploitation La Banque a enregistré des revenus records pour un deuxième trimestre consécutif. Ainsi, le revenu net a grimpé de $41 millions ou 13% par rapport au même trimestre de l'exercice dernier, pour se fixer à $348 millions. Le revenu total s'est hissé de $196 millions ou 12%, y compris le revenu d'intérêts net totalisant $752 millions et les autres revenus atteignant un sommet inégalé de $1,044 millions.\nLe revenu par action du trimestre a aussi enregistré un niveau sans précédent. En vertu de la méthode de la comptabilité de caisse (excluant les charges liées à l'écart d'acquisition), le revenu par action est de $1.17 en regard de $1.03 au deuxième trimestre de 1998 et, en vertu de la méthode de la comptabilité d'exercice, il est de $1.14 contre $1.00. Le rendement de l'avoir en actions ordinaires selon la méthode de la comptabilité de caisse s'élève à 20.1% ce trimestre contre 19.6% à l'exercice précédent. En vertu de la méthode de la comptabilité d'exercice, il atteint 17.6% pour le trimestre alors qu'il était de 17.3% il y a un an.\nLe revenu d'intérêts net en équivalence fiscale a baissé de $20 millions ou 3% par rapport au deuxième trimestre de l'exercice 1998, pour s'établir à $752 millions. Ce recul est en partie attribuable à la titrisation des prêts, qui réduit le revenu d'intérêts net tout en accroissant les autres revenus. L'actif productif moyen s'est hissé à $181 milliards, soit un bond de 17% ou $26 milliards, les valeurs du compte de négociation étant principalement responsables de cette hausse. Les valeurs du compte de négociation, qui soutiennent nos services de placement, comportent un risque de crédit minimal, mais leur marge des taux d'intérêt est de beaucoup inférieure à celle des autres produits d'intermédiation. La croissance des valeurs du compte de négociation et des éléments d'actif titrisés, combinée à l'aplatissement de la courbe de rendement, a suscité un déclin de 34 points de base de la marge qui s'est fixée à 1.70% en regard du deuxième trimestre de 1998.\nLa qualité du crédit demeure élevée. La provision globale pour pertes sur créances dépassait les prêts douteux bruts de $427 millions à la fin du trimestre, par rapport à $78 millions à l'exercice précédent. Hormis une provision générale spéciale de $100 millions au premier trimestre, la provision estimative pour pertes sur créances visant un exercice entier en 1999 est de $300 millions. Un quart ou $75 millions de cette provision estimative a été passé en charges pendant le trimestre.\nLa provision globale générale accumulée pour pertes sur créances relative aux prêts et aux instruments hors bilan totalisait $740 millions au 30 avril 1999 contre $447 millions l'exercice précédent. La provision globale générale est admissible à titre de capital de deuxième catégorie en vertu des directives émises par le Bureau du surintendant des institutions financières du Canada (BSIF). La provision globale générale pour pertes sur créances est fondée sur la provision totale pour pertes sur créances de l'exercice d'après la moyenne annuelle prévue des résultats sur un cycle de crédit.\nLes autres revenus ont atteint un niveau sans pareil, soit $1,044 millions au cours du trimestre, grâce à nos services de gestion de patrimoine ainsi qu'à nos services aux grandes entreprises et services de placement. Les autres revenus ont progressé de 26% ou $216 millions par rapport au même trimestre de l'exercice précédent.\nLes services de gestion de patrimoine de la Banque, qui comprennent nos services de courtage réduit à l'échelle mondiale (Services d'Investissement Ligne Verte au Canada et Green Line Investor Services en Australie, en Europe et à Hong Kong, et Waterhouse Investor Services, Inc. aux États-Unis), notre société de courtage traditionnel, TD Evergreen, et nos fonds mutuels Ligne Verte et Waterhouse, ont tous enregistré de solides résultats ce trimestre. Les revenus tirés des services de courtage réduit à l'échelle mondiale ont grimpé de $105 millions ou 64% par rapport à l'exercice antérieur. En moyenne, les négociations quotidiennes de Waterhouse ont fait un bond de 140% en regard d'il y a un an, tandis que celles de Ligne Verte ont connu une croissance de 23%. Les revenus tirés des fonds mutuels ont progressé de $16 millions ou 33% par rapport à 1998, en raison du raffermissement de 10% de l'actif géré au Canada qui a atteint $16 milliards et de 102% de l'actif géré aux États-Unis qui s'est établi à $10 milliards.\nLes activités des marchés financiers sont demeurées intenses au cours du trimestre, permettant à nos services aux grandes entreprises et services de placement de gros d'accroître considérablement leurs revenus en regard du deuxième trimestre de 1998. Le revenu de négociation du trimestre est de $31 millions, soit une progression de 20%, et les commissions sur crédit au titre des grandes entreprises ont totalisé $6 millions, soit 9% de plus qu'à l'exercice précédent.\nNous avons réalisé des gains nets de $80 millions sur les valeurs du compte de placement pour le trimestre contre $42 millions il y a un an, dont $68 millions proviennent des gains liés à l'aliénation partielle de la participation de la Banque dans Knight/Trimark Group Inc. dans le cadre du deuxième appel public à l'épargne de cette société. L'excédent sur la valeur comptable de l'ensemble du portefeuille des valeurs du compte de placement s'est élevé à $1,534 millions comparativement à $965 millions en 1998.\nLes frais de base n'ont augmenté que de 2% par rapport à l'exercice précédent. L'intensification des activités de courtage réduit à l'échelle mondiale a provoqué une hausse des frais de 12%. Les frais directement liés aux revenus tirés des services aux grandes entreprises et services de placement ont ajouté un autre 1% à la progression des frais.\nEn excluant les charges liées à l'amortissement de l'écart d'acquisition, le pourcentage de croissance du total des frais a été supérieur à celui des revenus, et notre efficience s'est détériorée de 170 points de base pour se fixer à 62.7%. Cette diminution se rapporte aux autres revenus records enregistrés ce trimestre et à la contribution accrue de nos activités de gestion de patrimoine aux revenus. Ces activités ont un risque de crédit négligeable et un taux de rendement de l'avoir supérieur à celui des activités d'intermédiation traditionnelles, en vertu de la méthode de la comptabilité de caisse, et leur ratio des frais par rapport aux revenus est également plus élevé.\nAu 30 avril 1999, le total de l'actif se dégageait à $208 milliards, une montée de $19 milliards ou 10% par rapport à il y a un an. La croissance de l'actif est surtout attribuable à la progression des valeurs du compte de négociation. Le volume des prêts de détail a continué d'augmenter gràce aux gains de part de marché au Canada et à la croissance aux États-Unis par l'entremise de Waterhouse. Les hypothèques résidentielles, compte tenu des titrisations, ont fait un bond de $2.6 milliards ou 8% tandis que les prêts personnels ont grimpé de 32% ou $4.3 milliards par rapport au dernier exercice. De ce montant, $3.6 milliards proviennent de Waterhouse. Les prêts sur cartes de crédit ont avancé de 13% en regard de 1998, y compris des titrisations de $2 milliards.\nLes dépôts personnels sans terme ont affiché une hausse de 12% ou $2.7 milliards par rapport à l'exercice précédent, stimulés par la croissance de 67% ou $2.6 milliards enregistrée par Waterhouse. Les dépôts personnels à terme ont continué sur leur lancée des quatre derniers trimestres et surpassent de 12% les résultats du même trimestre de l'exercice précédent. Les dépôts de gros ont progressé de 14% ou $8.4 milliards et soutiennent l'accroissement de l'actif des services de placement.\nAu 30 avril 1999, l'avoir en actions ordinaires était de $7.9 milliards, une augmentation de $76 millions en regard du dernier trimestre. Cette montée découle d'un revenu net après dividendes de $236 millions, qui a été en partie neutralisé par une perte de conversion des monnaies étrangères attribuable au raffermissement du dollar canadien par rapport à d'autres devises à la fin du trimestre.\nAu cours du trimestre, les activités de gestion du bilan ont maintenu la croissance de l'actif pondéré en fonction des risques à moins de 1%. Par conséquent, le ratio de l'avoir net en actions ordinaires par rapport à l'actif pondéré en fonction des risques au 30 avril 1999 était de 6.3%, soit 10 points de base de plus qu'au 31 janvier 1999. À la fin du trimestre, nos ratios du capital de catégorie 1 et du total du capital étaient restés au même niveau qu'au trimestre dernier, soit 7.0% et 10.6%.


Et la course a commencé\nLa campagne électorale des élections législatives a commencé hier dimanche. Les chefs de partis vont parcourir le pays durant trois semaines pour proposer leurs programmes respectifs et solliciter les suffrages de leurs compatriotes. Difficile d’avoir le programme des candidats en ce début de campagne électorale. Et pour cause ! D’abord, rares sont les candidats qui disposent d’un siège pour informer ceux qui s’intéressent à leur candidature. Et un tour dans la ville de Mostaganem ce dimanche matin, rien n’indique que nous sommes au premier jour de la campagne électorale. Durant cette campagne, il ne faut surtout pas céder la place aux acheteurs de consciences. On n'en a pas le droit. Ces législatives ne sont pas comme les précédentes. Elles tranchent par les contextes national, régional et international dans lesquelles elles se déroulent. Ce sont aussi des élections test qui se déroulent après une série d’émeutes qui a mobilisé une jeunesse laissée pour compte, après une période qui a permis de dégager de nouvelles perspectives. L'enjeu de cette bataille électorale est sans conteste la participation. Les débats seront vifs. Le travail est de longue haleine. Ce n'est pas en 21 jours de campagne qu'on peut changer un état d'esprit qui s'est installé dans la défiance à l'encontre de l'action politique. Il y’a des militants ne cachent pas leurs craintes face à la puissance financière de certains candidats. Une concurrence déloyale où certains peuvent employer et payer des centaines de journaliers et d'autres qui ne peuvent compter que sur des bénévoles. En ce premier jour de campagne, l'heure est encore aux échauffements. Dans quelques jours, la campagne atteindra une vitesse moyenne qui permettra de tester les concurrents, avant le sprint final. Autant dire le grand saut vers l'inconnu. La campagne démarre également sur les médias nationaux, qui ont commencé à diffuser les 3 minutes de message électoral octroyées à un représentant de chaque parti. La presse écrite sera également de la partie, elle publiera quasiment chaque jour des dessins humoristiques montrant des électeurs totalement déconcertés ou ensevelis sous des dizaines de listes. C’est une organisation très complexe, il y a beaucoup de travail d'explication à faire.


Cabinet avocats Algérie - SRDB LAW FIRM ALGER\nLe Cabinet SRDB a signé une convention de coopération organique avec SBB & Partners,\ncabinet d’avocats Algérien fondé par l’actuel Bâtonnier d’Alger, Me Abdelmajid Silini.\nLes fondateurs des deux cabinets entretiennent depuis une dizaine d’années une relation professionnelle régulière qui a débouchée sur la signature en 2017 d’une convention de coopération organique entre les deux firmes.\nMaître Abdelmajid Silini est le Bâtonnier d’Alger depuis plus de 17 ans. Il est est associé à 2 avocats de renom : Me Mohamed Baghdadi, spécialiste en droit des affaires et membre du Conseil de l’Ordre et Me Mohammed Bentoumi, professeur de droit à l’Université d’Alger.\nL’ensemble SRDB – SBB dispose en Algérie d’une équipe de 30 avocats d’excellence ainsi que de spécialistes reconnus.\nLe cabinet offre aux entreprises étrangères qui souhaitent investir dans le pays ou y établir des relations commerciales, une assistance juridique optimale, un accompagnement dans les procédures administratives et la sécurisation de leurs opérations financières. A l’inverse, la cabinet assiste les clients algériens sur leurs problématiques juridique en dehors de l’Algérie.\nGrâce à son réseau en Algérie, l’ensemble SRDB – SBB est en mesure d’accompagner les entreprises étrangères souhaitant saisir les opportunités de s’implanter sur place, notamment dans les domaines des PPP, des infrastructures, de l’énergie, du transport, du médical etc.\nAdresse : SRDB LAW FIRM – SBB ALGER : 8, Chemin des Crêtes – Le Paradou – Alger\nMaghreb Confidentiel – Les ex-avocats de CMA CGM s’installent avec le Bâtonnier Silini


Comment savoir si un timbre vaut de l'argent ? - collectiontimbresfrance.com\nAccueil blog Comment savoir si un timbre vaut de l’argent ?\nPlusieurs facteurs sont déterminants pour déterminer le tampon : la mesure des perforations, la taille du tampon, la couleur, le papier, la fluorescence ou encore la présence de marques particulières, comme les filigranes.\nQuels timbres français ont de la valeur ?\nComment décoller des timbres sans les abîmer ?\nComment classer sa collection ?\nimage credit © stamp-collecting-resource.com\nLa rareté d’un timbre peut être due à une erreur de couleur – un timbre imprimé dans une autre couleur – une erreur de valeur ou même une simple variation de couleur souhaitée ; il n’y a rien à suggérer à un collectionneur novice. Ceci pourrait vous intéresser : Comment commander des enveloppes CCP ?\nQuel avenir pour la philatélie ? Si la philatélie compte moins d’adeptes qu’il y a vingt ou trente ans, les cotes des timbres français resteront bonnes, selon l’édition 2021 du catalogue Yvert et Tellier, qui est la référence des collectionneurs.\nComment savez-vous que vous avez un temple précieux ? Généralement, un nouveau temple sans âme a plus de valeur. Dans le cas des collections à mâcher avec du caoutchouc (une substance au dos du timbre qui devient collante lorsqu’elle est hydratée), meilleur est l’état de la gomme, plus la valeur est élevée.\nQuels sont les timbres français les plus rares ?\nNos experts ont dressé une liste des marques les plus chères au monde et nous expliquent pourquoi elles sont si précieuses. 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Il a été vendu en 2003 pour 924 000 euros.\nQuels sont les temples français les plus recherchés ? 1869, 5fr papier violet gris gris lavande a un timbre français très fin et rare imprimé frais et de couleurs vives. Il est considéré comme le temple classique le plus populaire et le plus convoité de France.\nQuelles marques ont de la valeur ? Considéré comme la marque la plus rare au monde, le magenta 1 centimètre de Guyane britannique détient actuellement le record du monde de la marque la plus vendue aux enchères. En effet, il a été adjugé pour un montant record de 9,4 millions de dollars (7,9 millions d’euros) lors d’une vente 2014 chez Sotheby’s.\nCommissaire-priseur Pour évaluer un meuble ou un objet ancien, vous pouvez vous rendre à l’hôtel des ventes. Sur le même sujet : Qu'est-ce que enveloppe timbrée au tarif en vigueur ? Les commissaires-priseurs vous remettront une expertise orale gratuite qui vous permettra d’apprécier pour la première fois la valeur de l’objet.\nComment faire évaluer un objet d’art ? Pour évaluer une œuvre d’art, il est nécessaire d’inviter un ou plusieurs spécialistes de l’artiste ou de l’école à laquelle elle appartient. Nos experts peuvent vous donner un premier avis sur l’authenticité de l’œuvre et sont également en contact aisé avec des experts dans chaque domaine.\nComment savoir si un objet a de la valeur ? Comment connaître la valeur d’un objet de manière pratique et fiable ? Vous devez contacter le commissaire-priseur. C’est un spécialiste généraliste du marché de l’art et un spécialiste de la valorisation d’objets, « valorisés ».\nComment faire évaluer un objet dans Drood ? Il est recommandé de contacter l’une des maisons de ventes de Drouot pour obtenir une estimation de l’objet. Les commissaires-priseurs Droot sont des interlocuteurs privilégiés qui fournissent une information complète et objective qui est fournie en toute confidentialité.\nphilatéliste n. Collectionneur de timbres. Lire aussi : Où on peut acheter des timbres ?\nComment évaluer une collection de marque ? Pour cela, vous pouvez contacter une entreprise experte ou vous rapprocher de la Chambre Syndicale Française des Négociants et Experts en Philatélie. Vous pouvez également consulter le catalogue Yvert à Tellier, qui répertorie les citations de timbres du monde entier.\nComment s’appelle un collectionneur de couteaux ? Cependant, tout comme un collectionneur de couteaux est un cultivateur, un collectionneur de couteaux polyvalent est un collectionneur culte et tire-bouchon avec un profil sonore ou pomelcophile.\nComment l’enlever sans l’abîmer ? Mettez un peu d’eau sur le timbre apposé sur l’enveloppe. A voir aussi : Quels sont les timbres rares ? Chauffer au micro-ondes pendant 20 secondes.\nComment retirer l’âme de l’âme du temple ? 1 : Vous gardez les feuilles avec les timbres et les pesez. 2 : Placez-les dans le four à micro-ondes en position home en les congelant pendant 10 secondes pour un poids de 5 grammes. vous pliez les feuilles très soigneusement et l’haleine sèche enlève immédiatement les gonds.\nComment enlever les marques au micro-ondes ? Humidifiez légèrement le patch sur l’enveloppe et laissez-le fonctionner à puissance maximale pendant vingt secondes. Ramassez-le doucement, vous êtes prêt! «\nSelon les formats, les prix des timbres français utilisés vont de 1 € l’unité à 6 500 €. Ceci pourrait vous intéresser : Comment savoir si un timbre est rare ?\nQu’est-ce qu’un tampon usagé ? Un cachet de la poste est un timbre-poste ou un timbre fiscal qui permet de révoquer la validité d’un timbre-poste ou d’un timbre fiscal (quelle que soit la dénomination ou non) et d’indiquer le lieu et la date d’apposition. (Poste, transit ou enregistrement de l’opération).\nSi vous recherchez un produit qui classe et affiche vos pièces de monnaie, envisagez des cadres ou des armoires pouvant être collectés avec une vitrine. Lire aussi : Quel timbre pour 35g ? Ils sont faciles à utiliser dans les systèmes de stockage.\nComment classer les pièces de 2 euros ? J’utilise aussi moi-même des pages numismatiques. Pour la pièce de 2 euros, il faut prendre des pages au format suivant : 31,5 x 32,7 mm.\nComment classer votre collection de marques ? Dans Stamp Binder, vous classez vos tampons comme vous le souhaitez. Le classeur vous permet d’organiser les timbres selon vos envies, pays, année, thème… Vous pouvez ajouter, supprimer des pages. Le classeur vous facilite la gestion de vos doublons.\nComment classer les pièces en euros ? Un autocollant avec le drapeau national est placé au-dessus de la série. Les pièces sont conservées dans des sections séparées et recouvertes d’une fine fermeture éclair en plexiglas qui glisse sur le côté de la feuille, de sorte que les pièces sont protégées en haut et en bas et sont également visibles des deux côtés.\nLe tampon, qu’il soit vert, rouge ou gris, est toujours placé au même endroit. A voir aussi : Comment coller une enveloppe sans colle ? Cela facilite le travail des facteurs et permet également d’éviter les fraudes (ne pas réutiliser le timbre).\nComment coller 2 tampons ? Où coller vos timbres sur l’enveloppe ? Les timbres doivent être collés dans le coin supérieur droit du recto de l’enveloppe.\nQuand mettre un tampon sur l’enveloppe ? En France et dans la plupart des pays, le timbre doit être placé dans le coin supérieur droit de l’enveloppe. Assurez-vous de bien coller le tampon afin qu’il ne se détache pas lors des différents traitements que subit la lettre pendant le transport.\nQuand dois-je mettre 2 tampons ? Le nombre de timbres à coller varie en fonction du poids de votre lettre. Vous devez apposer 2 timbres jusqu’à 100 grammes, au-dessus de cette limite de poids vous avez besoin de 3 timbres pour atteindre la destination de votre lettre.\nSi un tampon est utilisé, il est estampé sur le dessin. Ceci pourrait vous intéresser : Comment remplir une enveloppe T ? Plus le cachet de la poste est grand, moins le timbre est digne.\nLes profils des collectionneurs sont très différents, certains timbres ont été restaurés à partir d’enveloppes, ils ont donc déjà été utilisés et « annulés », d’autres préfèrent des marques qui n’ont jamais été utilisées, c’est-à-dire « neufs » avec la gomme. Lire aussi : Quel est le prix d'un timbre en 2021 ? Toujours là et tout à l’envers.\nArticle précédent Quelle différence entre recommandé et accusé de réception ?\nArticle suivant Comment reconnaître un timbre bleu de Prusse ?\nQuels sont les prix des timbres ?\nQu’est-ce que enveloppe timbrée au tarif en vigueur ?


Accusé de publicité trompeuse pour la PS Vita, Sony trouve un accord avec la FTC\nPar Kevin HottotLe mercredi 26 novembre 2014 à 10:40\nLa Federal Trade Commission américaine (FTC) avait engagé une action en justice contre Sony en février 2012, accusant la marque de publicité trompeuse au sujet de la PlayStation Vita. L'organisme fédéral américain est parvenu à un accord, en sa faveur.\n« Un mauvais arrangement vaut mieux qu'un bon procès », dit l'adage, et Sony semble s'y être tenu. Il faut dire qu'avec la FTC aux trousses, l'agence américaine chargée de l'application du droit de la consommation, aller jusqu'au procès est rarement une bonne idée, surtout que dans le cas présent, l'agence avait de solides arguments à avancer.\nLe coup du chapeau de Sony\nEn février 2012, elle a en effet porté plainte contre Sony Computer Entertainment America, pour publicité trompeuse au sujet de la PS Vita. En cause, cinq spots publicitaires diffusés aux États-Unis décrivant les capacités de la console. Le constructeur expliquait notamment que les joueurs pouvaient :\nAccéder facilement à leurs jeux PlayStation 3 sur PS Vita, en montrant Killzone 3 en exemple\nBasculer facilement leur partie en cours sur PS3 vers la Vita\nSe lancer grâce à la version 3G dans des parties multijoueurs en live depuis à peu près n'importe où.\nProblème : la plupart de ses affirmations sont selon la FTC au minimum trompeuses. Elle note ainsi que très peu de jeux sont en pratique compatibles avec la fonction Remote Play et que parmi eux « peu sinon aucun » sont aussi riches que Killzone 3, dont il est fait la démonstration à la télévision.\nÉgalement pointé du doigt, le fait qu'il n'est pas possible de basculer simplement d'une console à l'autre, puisque le jeu en cross-platform n'est également assez peu répandu sur la console, et que certaines limitations s'appliquent. L'agence cite ainsi le cas d'un jeu de baseball dans lequel la bascule n'est possible qu'après la fin d'un match, mais jamais pendant. Enfin, concernant le multijoueur en 3G, la FTC affirme qu'il n'est pas possible de jouer en live, mais seulement avec de façon asynchrone, à des jeux au tour par tour.\nUne gaffe à 12 millions de dollars\nLe dossier de la FTC étant plutôt solide, Sony a visiblement préférer capituler en trouvant un accord avec l'organisme fedéral. Celui-ci impose au constructeur de contacter par email toute personne identifiable ayant acheté une PS Vita sur le territoire américain avant le 1er juin 2012, afin de leur proposer une compensation. Celle-ci pourra prendre la forme soit d'un remboursement de 25 dollars, soit d'un bon de 50 dollars valable pour une sélection de jeux et services.\nSi l'on se base sur les estimations de VGchartz, Sony va devoir contacter près de 500 000 clients, ce qui à raison de 25 dollars par tête pourrait coûter à la marque un peu plus de 12 millions de dollars. Une chance pour Sony que sa console portable se soit aussi mal vendue, malgré ses pratiques publicitaires discutables, la sanction aurait pu alors être beaucoup plus lourde.


Médecins à Baitu (Chongqing Shi) - Other Cities in Chongqing Shi - Chongqing Shi - Chine par catégorie\nMédecins à Baitu (Chongqing Shi) Autres villes à Chongqing Shi > Chongqing Shi > Chine\nMédecins à Baitu (Chongqing Shi) sont parmi les meilleurs au monde et peuvent vous aider, peu importe la gravité de vos problèmes. Médecins à Baitu (Chongqing Shi) sont expérimentés pour aider avec ne importe quel type de problème de santé, que ce soit pour des visites de routine ou des problèmes de santé graves.\nLorsque vous recherchez un médecin pour traiter un type spécifique de la maladie, il est important de commencer votre recherche à travers les sites énumérés ci-dessous dans HospitalBy. La meilleure chose à faire est de rechercher à travers les annonces ci-dessous HospitalBy dans les lieux pour trouver un des nombreux Médecins à Baitu (Chongqing Shi) et dans votre région qui peuvent vous aider dans vos besoins de santé.\nAvoir 1,812 Médecins près de Baitu (Chongqing Shi)


Jean Pascal savoure le moment présent en attendant la suite | Radio-Canada.ca\nJean Pascal savoure le moment présent en attendant la suite\nDix jours après avoir conservé son titre des mi-lourds de la WBA, le boxeur Jean Pascal a décrit son combat du 28 décembre dernier, à Atlanta, face à Badou Jack, comme le « plus long » de sa carrière.\nFlanqué de ses entraîneurs Stéphan Larouche et de Pierre Bouchard, Pascal a relaté les péripéties qui ont entouré l’événement de la pesée jusqu’au soir du combat.\nIl y a notamment été question de la longue attente de deux heures avant que Pascal, complètement déshydraté, puisse finalement monter sur le pèse-personne.\nLarouche a aussi évoqué ce moment où l'équipe du champion s'est retrouvée embourbée dans un embouteillage à moins de 30 minutes de l'heure prévue pour que le champion enfile les gants.\nL'amphithéâtre où était présenté le combat [l'ancien domicile des Thrashers, NDLR] était voisin du stade de football d'où sortaient 50 000 amateurs qui venaient d'assister au Peach Bowl, demi-finale du championnat de la NCAA entre les Sooners de l'Oklahoma et les Tigers de Louisiana State.\n« Habituellement, je trouve que les combats passent vite. Mais celui-là m’a paru un peu long. Alors qu’on amorçait le 6e round, je croyais que l’on en était au 8e », a reconnu Pascal.\nMême s’il avait connu un très bon début de combat, Jean Pascal avoue avoir ressenti un immense soulagement quand les juges ont penché en sa faveur avec une décision partagée.\n« Je mentirais si je vous disais qu’il n’y avait aucun doute dans mon esprit. Je savais que ma chute au dernier round serait comptée. En plus, je boxais contre un protégé de Floyd Mayweather, sur une carte de Floyd Mayweather et sur un réseau de télé associé à Floyd Mayweather et tout ça aux États-Unis », s’est rappelé Pascal.\nJ’ai eu un doute quand ils ont donné le premier score en faveur de Jack. J’étais nerveux, mais j’avais le sentiment d’en avoir fait assez pour gagner. Quand le deuxième pointage a été pour moi, j’étais content. Quand l’annonceur a dit "and still"… j’ai levé la main et j’étais très soulagé.\nJean Pascal, champion du monde WBA des mi-lourds\nProchain combat: rien n’est confirmé\nAprès sa victoire, Jean Pascal (35-6-1, 20 K.-O.) est parti en vacances. Il n’a d’ailleurs pas encore repris l’entraînement. Parce qu’il s’était soumis à un long camp de 12 semaines loin des siens et de sa fille, le champion veut s’accorder une bonne période de repos avant de relancer la machine.\nÀ 37 ans bien sonnés, Pascal se sent de retour dans le fauteuil du conducteur après avoir aussi mis la main sur la ceinture Silver du World Boxing Council (WBC).\n« C’est sûr que le téléphone sonne. On a maintenant plus de choix. Avant, on prenait ce qu’on nous offrait », a indiqué Pascal sans toutefois préciser les options ou l’identité des adversaires potentiels.\n« Pour l’instant, je suis encore en vacances. Je vais revenir progressivement dans le gymnase. Je laisse le reste entre les mains de Stéphan Larouche et de mon agent Greg Leon » s’est-il contenté de dire.\nPascal ne reculerait pas face au défi d’unifier des titres mondiaux des mi-lourds. Plusieurs noms circulent déjà pour un prochain combat qui pourrait avoir lieu quelque part au printemps.\nMarcus Brown (23-1, 16 K.-O.) et Badou Jack (22-3-3, 13 K.-O.) pourraient être pressentis pour la tenue d’un combat revanche. Julio Cesar Chavez Junior (51-4-1, 33 K.-O.) est allé jusqu’à lancer un défi à Pascal sur les médias sociaux.\nEn attendant, Jean Pascal surfe sur la nouvelle vague d’amour que lui témoignent les amateurs de boxe, auprès desquels il n’a pas toujours fait l’unanimité.\nÀ mon premier combat professionnel au Club Soda, une victoire par K.-O. en moins de 30 secondes, j’avais dit que c’était le début d’une belle histoire d’amour entre moi et les Québécois. Dans toute histoire d’amour, il y a des hauts et des bas. On se laisse. On revient. On se sépare. On se chicane. Ç’a été un peu ça ma relation avec les fans. Les gens ont appris à m’apprivoiser et j’en suis vraiment content.


Valiantys ShipIt est là ! | Valiantys - Atlassian Platinum Partner\nValiantys ShipIt est là !\nIl y a un mois, Valiantys fêtait son 10ème anniversaire et cette décennie n’a certainement pas été un long fleuve tranquille. Depuis 2006, nous avons ouvert 5 établissements accueillant des collaborateurs de 16 nationalités différentes. Nous avons aussi développé plus de 200 Add-ons Atlassian.\nPour marquer cet anniversaire, nous avons décidé de célébrer nos 10 années d’innovation en lançant un nouveau concept : le Valiantys ShipIt.\nQu’est-ce que le Valiantys ShipIt ?\nDurant une journée, les équipes Valiantys de Toulouse, Paris, Lausanne, Londres et Montréal sont réunies sous le soleil de Barcelone pour travailler sur le concept Valiantys ShipIt. L’idée est de donner vie à une solution ou un process qui ajoute de la valeur à notre offre ou qui nous permettra d’améliorer notre façon de travailler.\nChaque collaborateur est impliqué dans ce projet. Nous pensons qu’il faut casser les silos au sein de l’entreprise et collaborer tous ensemble sur des projets transversaux. C’est comme cela que nous pourrons simplifier, fluidifier et améliorer notre façon de travailler en tant qu’entreprise unifiée.\nAlors qu’importe que l’on soit développeur IT, comptable, commercial ou manager de projet, tout le monde a sa chance pour « semer sa graine » d’innovation et collaborer sur de formidables projets.\nPourquoi Valiantys ShipIt ?\nTout d’abord, cet évènement crée une rupture avec le quotidien et donne aux collaborateurs l’opportunité de travailler sur un projet qui leur tient à cœur.\nDe plus, un tel projet aide à améliorer la communication entre chaque filiale, géographiquement dispersées. Certes, nous communiquons tous les jours entres nous avec les outils Atlassian, mais rien ne vaut une rencontre physique pour travailler tous ensemble dans un but commun afin d’augmenter la cohésion de l’équipe.\nLors de cet événement, nous mettrons en avant deux valeurs de Valiantys : Never stand still & share and take part. Nous encourageons toutes nos équipes à être créatives et à réfléchir à la manière d’optimiser notre travail quotidien. L’initiative Valiantys ShipIt donne aussi l’opportunité à chaque collaborateur de partager ses idées et connaissances avec l’ensemble de ses collègues afin de créer une solution qui détonne !\nVous l’aurez compris, Valiantys ShipIt illustre exactement nos valeurs et notre vision du travail d’équipe.\nSuivez-nous pour en savoir plus et découvrir qui sera élu champion Valiantys ShipIt !


Premier budget de la Métropole … hausse des impôts mais sans objectifs -\nFinances, institution, ressources et organisation territoriale, Métropole, Nos interventions\nPosted on 26 janvier 2015 2 avril 2016 AuthorChristophe Geourjon\nLes Grand Lyonnais sont en droit de se poser une question toute simple : finalement cette fusion Grand Lyon et Conseil Général du Rhône va t’elle coûter plus cher ou sera t’elle source d’économie?\nMonsieur le Président, vous nous demandez de voter une hausse de la fiscalité, officiellement pour préserver l’investissement mais nous n’avons pas d’information sur ces investissements que vous envisager pour le mandat. Presque un an après votre élection nous n’avons pas de plan de mandat, pas de plan de gestion, toujours pas de PPI (Plan Pluriannuel des Investissements). Laurence Croizier, vous a réclamé ce plan à plusieurs reprises. Cette fois vous nous l’annoncez pour le mois de juin … Allons nous continuer longtemps à naviguer à vue dans ce brouillard que vous entretenez à dessein?\nPosted in Finances, institution, ressources et organisation territoriale, Métropole, Nos interventionsTagged Budget, Economie, Fiscalité, Investissement, Solidarité


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Et si la majorité (60%) de broyage de finition dans le monde est toujours effectuée à l'aide du broyeur à boulets omniprésent. Mais nowdays, broyeur vertical est largement accepté par les responsables industriels pour la plus efficace.broyeur animal utilisé dans les usines de rendu,Type De Broyeur Utilisé Dans L usine De Ciment. utilisé équipement restant or dans usine de ciment de . les usines de ciment utilisé getsmill. équipement des usines de ciment utilisé. . pas d'usine de ciment au Mali pour ne pas contrarier les . concasseur couramment utilise dans l usine de ciment\ntaux de production de moulin ciment vertical. Ligne de Production du Ciment Equipement de Broyage du . Description du broyeur a moulin Notre Moulin a tube est specialement concu pour broyer differents types de minerais et plusieurs autres matieres broyables.Il peut etre largement utilise pour les materiaux de construction,la metallurgie,l'industrie chimique,l'industrie electrique,le secteur,\nà petite échelle concasseur de roche de granit\nperovskite minerai prix de concasseur calcaire mobile\nconcasseur à mâchoires détachées à vendre\npierre xuanshi concasseur à percussion\nst 358 concasseur mobile instrument de concasseur mobile\ncapacités de lusine de concassage\nconcessionnaires de concasseur a mâchoires en espagne


Locomotive 141 R 840 fuel SNCF - Trains 160\nAccueil>Matériel moteur à réserver>Locomotive 141 R 840 fuel SNCF\nLocomotive 141 R 840 fuel SNCF\nLocomotive 141 R 840 fuel de la SNCF en livrée noire et ligne jaune de l'époque III.\nRéférence : HN2484\nEn achetant ce produit vous pouvez gagner jusqu'à 26 points de fidélité. Votre panier totalisera 26 points pouvant être transformé(s) en un bon de réduction de 5.20EUR.\nTender fuel à grande capacité, roues Boxpok sur l'essieu moteur.\nInversion automatique des feux avant.\nLivraison prévue : décembre 2021. A réserver par mail au prix réservataire de 250,00 €.


PS4 : Comment remplacer le disque dur - page 1- GamAlive\nPublié le Jeudi 14 novembre 2013 à 10:00:00 par Walid Hamadi\nPS4 : Comment remplacer le disque dur\nSans faire sauter la garantie\nSi vous avez déjà dans l’idée de remplacer le disque dur de votre future PS4, voici comment le faire en quelques étapes. C’est tout aussi facile que sur la grande sœur et, bonne nouvelle, la console gère aussi les SSD.\nConcrètement, Gamespot a fait le test, et le temps d’accès à un jeu installé sur le disque dur est divisé par 2 par rapport à un HDD. Mais voilà, le prix de cette technologie est très élevé. Près de 300 € si vous voulez 500 Go. Pour information, Killzone requerra 40 Go d’espace, Call of Duty : Ghosts 32 Go, Madden 15 Go… Il suffira donc d’une quinzaine de jeux pour remplir la PS4.\nAlors il va sans doute vous falloir faire un choix : augmenter la capacité de stockage de la console, ou augmenter sa vitesse. A moins que vous soyez un salaud de riche ayant fait fortune dans le commerce de son corps.\nEcrit par aurel_gogo le 14/11/2013 à 10:20\nC'est simple et propre pour changer ce disque dur : bon point pour Sony\nEcrit par ErGo_404 le 14/11/2013 à 10:27\nEcrit par dokuro le 14/11/2013 à 10:57\nEcrit par Mortal le 14/11/2013 à 11:13\non peut mettre un ssd de 128 ou 256 aussi, ça ne sert à rien d'avoir 50 ou même 20 jeux sur la console. Je dirais même, avoir moins de place nous éviterais de nous eparpiller, pour mieux nous concentrer et apprecier un nombre restreint de jeu à un moment donné.\nBonne option donc le SSD, je privilégie beaucoup plus la vitesse de lancement, que le nombre de jeu stocké à un moment X. 128giga , on stocke 3-4jeux et c'est très bien. Après, suffit d'effacer les installs et les remplacer par d'autres.\n(j'ai un DD de 60giga sur ma 360, je suis obligé de faire un peu le ménage la lol, mais c'est pas un mal)\nEcrit par clayman00 le 14/11/2013 à 11:17\nje fais assé régulierement le menage sur ma ps3 500g... avec leur connerie de jeux complet "offert", ma pletore de jeu indé que je veux garder pour y acceder, et les 4 à 6 Go d'instal sur les autres jeux...\nEcrit par Walid le 14/11/2013 à 11:25\nJe suis dans le même cas. Autant on peut supprimer des données de jeux boîte qu'on a installé, autant tous les jeux (offerts ou pas) téléchargés du PSN, on ne va pas s'amuser à les supprimer.\nEcrit par clayman00 le 14/11/2013 à 11:32\nbah, on peu les retelecharger aprés aussi\n(par contre, quesque c'est mal foutu leur truc pour voir tout les telechargement effectuer pour en refaire un...)\nmais j'avoue que les jeux "a faire" pris via psn+ commence a s'acumuler autant que les jeu boite dans le meme cas.. (heureseument que j'en eu fait quelque un en version boite )\nEcrit par roro_raspoutine le 14/11/2013 à 11:40\nEst-ce que la console gère les disques durs de grosse capacité (3 ou 4 To ?)\nAttention, c'est du 2,5" et ce n'est pas gagné que des disques de plus de 9,5mm rentrent, donc pour l'instant on plafonne à 1,5 To en SATA (2 To en 12-15 mm). Ca risque de prendre 2 ou 3 ans pour avoir du 3 To en 9mm, si ça arrive un jour. On risque d'avoir des SSD de cette taille avant ...\nEcrit par kasasensei le 14/11/2013 à 12:24\nY'a 80gb d'oblitérés pour l'os et les fonctions de stream, d'ailleurs le disque mini utilisable, c'est 160gb sur ps4 je crois avoir lu dans la faq.\nDonc non, pas de 128 ou 256, si ce n'est vouloir se retrouver avec les mêmes problèmes que sur les ps3 12gb et xbox360 4gb. Faudrait vraiment être un putain de maso!\nEcrit par Aerith le 14/11/2013 à 12:54\nMouais, mettre un disque dur plus rapide pourquoi pas mais pour aller flinguer un SSD sur une console, non merci. Sachant que pour tout remplir, il faudra laisser les données de TOUS les jeux. C'est pas interdit d'en enlever, à moins de jouer à 10 jeux régulièrement ...\nBonne nouvelle quand même de savoir que le système est simple.\nEcrit par Mortal le 14/11/2013 à 13:13\n80giga pour l'OS ??\nc'est pire que windows (excessivement)\npour un OS censé etre simplifié sur console par rapport à un PC, je rate un coche.\nadmettons, 10giga de fichier memoire virtuelle genre pagefile.sys, 20giga d'OS, 10 giga pour les fichiers temporaires. Et encore, je trouve ça totalement extravagant pour une console. 80?\net 160giga minimum lol\nBon si c'est vrai, c'est n'importe quoi les consoles à venir\nvous êtes sur qu'il vaut pas mieux un PC ? ^^\nEcrit par Von-Block le 14/11/2013 à 13:44\nPauvre paysans joueurs console\nIl découvre la dure réalité du jeu PC.\nTu ne peux pas installer pour 500GO de jeux quand ton disque dur fait 500GO\nFaite comme nous, achetez vous un SSD de 128GB et installer 4-5 jeux.\nEcrit par ardekadan le 14/11/2013 à 14:18\nLes SSD de 500 Go coûtent un bras aujourd'hui, mais dans 4/5 ans ça ne sera plus forcément le cas et c'est bon de savoir qu'une console achetée aujourd'hui pourra être mise à jour pour pas trop cher dans quelques années.\nEcrit par ErGo_404 le 14/11/2013 à 15:20\nEcrit par dokuro le 14/11/2013 à 16:45\nEcrit par kasasensei le 14/11/2013 à 17:29\nEt puis surtout, c'est pas du plug and play. Quand on change le dur, on est bon pour une réinstall complète ou une restauration. On est loin des memory card.\nEcrit par dieudivin le 14/11/2013 à 20:29\n"gérer les SSD", alors qu'il n'y a qu'un facteur 2 entre les 2, pas convaincu.\nJ'aurais plutôt dit que la PS4 "supporte les SSD".\nAu prix du Go, je préférerais mettre un gros HDD, et/ou en prendre un autre pour y mettre les backup des jeux achetés en démat, fonction qui devra arriver tôt ou tard devant la future grogne (justifiée) des possesseurs de PS4.\nEcrit par 10r le 14/11/2013 à 21:21\noui tu as raison, mais l'opération est simple et... prend 2 heures. Après pour beaucoup changer un sata sans l'utilitaire qui va bien et les connaissance liées c'est plus que galère.\nLa avec un tuto c'est vraiment facile. Sur les arnaques de ps3 12 GO par contre.... rachètes la cage, va chercher un disque de la bonne taille.\nEcrit par 10r le 14/11/2013 à 21:25\nComme évoqué plus haut il y a des solutions mixtes à 80 roros qui permettent 1.go pour 90 roros...\nmais ce n'est utile que pour les collectionneurs ou les ps+ s'ils continuent à ce rythme (chose à laquelle j'ai du mal à croire sur ps4 à part les indés annoncés gratos)\nEcrit par dieudivin le 14/11/2013 à 22:34\nOui, c'est bien ce que je veux dire :)\nLe gain du SSD est trop faible pour être "rentable" (seulement un facteur 2, alors qu'il devrait être plus important si le SSD était convenablement géré).\nEn admettant qu'on veuille changer le disque dur de sa PS4, autant en mettre un autre plus gros au lieu du SSD, à condition comme dis plus haut aussi que les SSD ne deviennent pas plus abordable avant.


Paradise Island : plaisirs, luxe et démesure aux Bahamas | Le Courrier de Floride\nVoisine de New Providence et rattachée par deux ponts à Nassau, Paradise Island n’a rien d’authentique en dehors de sa mer turquoise et de ses plages… et encore ! C’est un concentré d’hôtels haut de gamme, de plages somptueuses et d’activités en tous genres. L’île est en fait dominée par l’immense complexe Atlantis qui comprend hôtels, restaurants, loisirs, centre commercial, casino, et qui est devenu l’une des attractions les plus populaires des Bahamas.\nCrédit photo ci-dessus : Tony Hung – CC BY-NC-ND 2.0\n– Visiter les Bahamas : guide complet et gratuit de l’archipel – Les 10 plus belles plages des Bahamas – Les 10 sites incontournables à visiter – New Providence – Grand Bahama – Abacos – Biminis – Exumas\nQue voir et que faire à Paradise Island\nLe gigantesque complexe Atlantis, construit sur le thème de la cité perdue Atlantide, occupe une grande partie de l’île. Il est composé d’un hôtel de plus de 2 300 chambres, de 17 restaurants, de boutiques, d’un immense casino, de scènes de spectacles, d’un parc aquatique, d’un aquarium géant, de 11 piscines, de 8 km de plage, de criques et de lagunes turquoise, et d’un golf 18 trous. L’attraction phare est Aquaventure, un parc aquatique de 57 hectares (le plus grand des caraïbes). Il offre des divertissements plutôt impressionnants comme un temple maya de six étages où vous plongez dans un lagon rempli de requins, des toboggans à grande vitesse, un parcours d’eau avec des rapides, des promenades sur des rivières. L’aquarium abrite plus de 50 000 animaux marins de 250 espèces différentes répartis dans des espaces dédiés (lagunes, grottes, coraux, ruines sous-marines). Le Dolphin Cay permet de nager avec les Dauphins et d’approcher des otaries ou des raies Manta. Atlantis est en quelque sorte un grand parc d’attractions version Caraïbes !\nParadise Island Atlantis – Temple Mayas (Crédit photo : Thomas Hawk – CC BY-NC 2.0 1)\nParadise Island – Atlantis Dolphin Cay (Crédit photo : Thomas Hawk – CC BY-NC 2.0)\nParadise Island – Atlantis Aquarium (Crédit photo : Duncan Rawlinson – CC BY-NC 2.0)\nVisiter des monuments insolites\nEn vous éloignant un peu d’Atlantis, vous avez droit à des monuments insolites ! Les ‘Jardins de Versailles’ sont un parc à la française agrémenté de statues anciennes dont un magnifique marbre de Napoléon et Joséphine. Vous avez aussi le cloître, un ancien monastère pyrénéen du 14e siècle, reconstruit pierre par pierre après son rachat au magnat de la presse William Hearst. Sous les tropiques, ces lieux ont quelque chose de saugrenu, il faut bien le dire, mais ils sont peu fréquentés, magnifiquement entretenus et sont très agréables pour une balade bucolique ou un pique-nique. A l’extrémité ouest trône le monument le plus ancien de l’île (après le cloître !) et considéré même comme le plus vieux des Antilles : le phare. Construit en 1817, il marque l’entrée nord-ouest de New Providence et le port de Nassau.\nParadise Island – Jardins Versailles (Crédit photo jerrye and Roy Klotz – CC BY-SA 3.0)\nParadise Island – Cloître (Crédit photo : jerrye and Roy Klotz – CC BY-SA 3.0)\nLa côte nord de l’île se compose d’une longue plage de sable blanc ininterrompue. Cabbage Beach est par là. Bordée de dunes et de casuarinas, elle est considérée comme la plus belle plage de l’île. Elle est très prisée par les touristes car à proximité des hôtels, bars ou restaurants, elle est animée et propose des activités nautiques comme le jet-ski, le parachute ascensionnel ou le bateau. Pour avoir un peu plus de tranquillité, dirigez-vous vers le nord de la plage. Si vous préférez les petites plages plus intimistes, vous avez Arawak Beach sur la côte est, et vers l’ouest, Paradise Beach ou Colonial Beach qui sont également très agréables.\nParadise Island – Plage Atlantis (Crédit photo : Nugget04 – CC BY-NC 2.0 1)\nFaire du shopping ou sortir\nCôté shopping, l’île est bien aussi pourvue ! Vous avez des boutiques élégantes au Crystal Court Shops et au Marina Village, et si vous cherchez un petit souvenir plus local, allez au Craft Center and Craft Cottage. Les animations nocturnes ne manquent pas également. Le casino d’Atlantis est ouvert à tous et présenté comme le plus grand de la région des Caraïbes. Il y a aussi de nombreux restaurants (y compris sur les plages), des bars, des discothèques, dont l’Aura NightClub (850 m2 perchés au dessus du casino), ou encore des « limbo dancing », du nom de la danse traditionnelle des Caraïbes.\nAquaventurearchipelAtlantisBahamasCabbage Beachcasinoscité perdue Atlantidecloîtrecomplexes hoteliersdauphinsDolphin Cayjardins versaillesMarina Villagemer turquoisemonumentsnassauParadise Islandparc aquatiqueparc d'attractionsphareplagesshoppingsports nautiques\n6 A Visiter 1 année ago\n0 Uncategorized 4 mois ago\nEn octobre, le cinéma aux USA c’est Fiction, Action, Fous Rires, Frissons : un programme riche en émotions ! Pour


Paysagiste jardinier à Mazieres De Touraine tél: 02.52.56.25.96\nPaysagiste jardinier Mazieres De Touraine 37130\nEntreprise paysagiste professionnelle sur Mazieres De Touraine\nPaysagiste pour tous vos travaux de jardinage sur Mazieres De Touraine\nNotre société paysagiste Robin Elagage a été installée sur Mazieres De Touraine afin de servir et d’être plus près de notre clientèle. Nous intervenons pour des travaux de jardinage sur Mazieres De Touraine et ses environs. Rajeunissez votre jardin en adaptant les méthodes adéquates. Notre série de service en jardinage est adaptée pour les particuliers et les entreprises. Le domaine de notre travail engage tout ce qui concerne le jardin et les espaces verts. Vous pouvez faire appel à notre expertise, nous serons là pour vous répondre !\nDemandez des tarifs de société paysagiste en Mazieres De Touraine\nVous avez besoin de faire entretenir votre jardin ou votre espace vert ? Notre entreprise Robin Elagage est située sur Mazieres De Touraine et vous propose des interventions pour l’entretien de jardin. Nous œuvrons pour les travaux de paysagisme afin d’offrir une belle esthétique tout paysage sur Mazieres De Touraine et ses environs. Pour plus d’informations, soumettez votre demande à notre équipe. Nous intégrons professionnalisme à notre intervention. Nos tarifs à coût pas chers dépendent ainsi de la tenue de votre demande.\nSoin et entretien parfaits de jardin sur Mazieres De Touraine\nL’entretien des jardins et de son entourage prend du temps et doit se faire de façon régulière. Nous savons que vous ne disposez pas trop de temps à consacrer pour le faire. C’est pour cela que nos métiers chez Robin Elagage en Mazieres De Touraine est de vous offrir un coup de main. Notre entreprise envoie un jardinier paysagiste à votre domicile pour tous les travaux d’entretien de votre jardin : tonte de pelouse, taille de haies et autres. Des services de qualités vous seront offerts.\nJardinier paysagiste - aménagement et entretien de parcs et jardins sur Mazieres De Touraine\nPour des interventions ponctuelles ou au contrat d’entretien annuel, notre entreprise Robin Elagage vous offre des services en jardinage qui sauront prendre soin de vos plantes et de leur esthétique. Un jardinier paysagiste professionnel de notre équipe réalise votre jardinage à domicile ou dans votre entreprise. Nous offrons également des conseils personnalisés et un devis gratuit. Nous faisons des prestations selon les règlements en vigueur afin de vous mettre en confiance. N’hésitez pas, sur Mazieres De Touraine et ses environs, vous serez plus servi !\nDevis gratuit sur Mazieres De Touraine pour le jardinage\nTarif de paysagiste professionnel pas cher sur Mazieres De Touraine\nRobin Elagage sur Mazieres De Touraine. Robin Elagage paysagiste est spécialisée dans la prestation de services destinés aux professionnels et aux particuliers pour le soin et la décoration des paysages. Fort de nos plusieurs années d’expérience dans le domaine, nos qualités de travail est de plus en plus accrues. Nous vous proposons de nombreux services en paysagisme à savoir la conception, la rénovation ou l’amélioration de votre jardin ou vos espaces verts. Sur Mazieres De Touraine, nous intervenons pour les particuliers et les entreprises à un tarif concurrentiel.\nJardinage en Mazieres De Touraine : Robin Elagage, entreprise paysagiste à coût pas cher\nChez la société Robin Elagage, nous sommes spécialisés dans les travaux de jardinage. La société en Mazieres De Touraine vous offre un service de qualité et entretien de jardin. Nous mettons à disposition de toute notre clientèle une intervention et un traitement fiable et de qualité. Entre autres la rénovation et les travaux de paysagistes, nous assurons aussi les travaux de plantation, de tonte de pelouse et diverses actions liées à l’entretien des jardins. Paysagistes professionnels, nous entretenons les jardins et les espaces verts.\nTout pour vos demandes en jardinage sur Mazieres De Touraine\nLes plantes et les fleurs de votre jardin doivent être entretenues sainement suivant la saison. Cela assurera sa bonne tenue et son esthétique tout au long de l’année. Nos jardiniers professionnels sur Mazieres De Touraine ont la capacité adaptée pour contrôler les plantes et les végétaux de votre jardin. Réputé sur Mazieres De Touraine et ses environs, le service de l’équipe Robin Elagage vous offre des prestations régulières ou ponctuelle pour le jardinage. Vous pouvez nous faire confiance pour nos plusieurs années d’existence.\nPaysagiste jardinier Mazieres De Touraine\nElagage et etetage d'arbre Mazieres De Touraine Déssouchage Mazieres De TouraineTonte et refection de pelouse Mazieres De Touraine Abattage d'arbres Mazieres De TouraineTaille de haie Mazieres De Touraine 37130Plantation et entretien jardin Mazieres De Touraine


Saint Seiya Omega :: Bug de ouf\nPosté le: Jeu 17 Avr - 23:01 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nBon je fais un double post mais je n'arrive plus à uploader des vidéos venant de youtube.\nEs ce que quelqu'un à le même problème ?\nPosté le: Jeu 17 Avr - 23:01 (2014) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Ven 18 Avr - 09:25 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nPour le F5 ça marche, j'ignorais que l'on pouvait faire ça. Alors la raison de ce bug encore moins, ça me file le cafard cette histoire\nJe suis contente, je pensais que ce problème venait de mon ordi ! ouf ! F5 j'essaierais d'y penser\npour les videos Youtube moi ça marche\nPosté le: Ven 18 Avr - 19:00 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nOui j'ai le même problème et il dise que adobe flash machin chose n'as pas la bonne version.\nOu encore que le lien mis pour partager est inconnu...\nPosté le: Ven 18 Avr - 19:01 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nbon alors je suis pas seul\nPosté le: Ven 18 Avr - 19:06 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nNon effectivement c'est et ça arrive à plusieurs d'entre nous Kiki-sama...\nPosté le: Ven 18 Avr - 20:03 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nPour Youtube, pas mal d'éléments peuvent en être la cause, notamment le FAI. Free était pas bon un bon moment.\nPour les pages blanches, j'ai déjà eu le soucis aussi sur d'autres fofo de ce type, que ca soit sous IE, firefox et Opéra. Ca doit venir du serveur de l'hébergeur.\nPar contre un conseil quand il vous dit que flash n'est plus à jour, y a des chances que ca soit un troyen ou autre virus ou page non officielle, il faut toujours up ce type de fichier sur le site officiel. J'ai aussi de plus en plus souvent ce message à la noix sachant que tout est à jour.\nSi vous l'avez installé faites ceci\nPosté le: Ven 18 Avr - 20:10 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nNon plus sérieusement, l'explication Xtradrake doit être la bonne. Ça vient donc pas de mettre Adaube à jour alors ?\nPosté le: Sam 19 Avr - 09:38 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nPar contre j'ai toujours des encarts pubs sur les côtés et ça cache les titres des topics c'est pénible\nPosté le: Sam 19 Avr - 13:08 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nMoi c'est entre 2 messages ! C'est vrai que c'est ultra pénible !\nPosté le: Sam 19 Avr - 18:30 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nMoi aussi entre 2 messages mais ça me gène moins , car sur les côtés ça cache une partie de la page ! je sais pas d"ou ça vient, j'ai "nettoyé" mon ordi à fond mais c'est pas parti\nPosté le: Ven 25 Avr - 20:59 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nBizarre ca sur les cotés...\nFaut savoir quel navigateur tu as au minimum pour t'aider.\nEt les pubs sont ciblés sur ce que tu cherches habituellement ou c'est aléatoire ?\nTu as cela que sur le fofo ebboard ou d'autres ?\nPosté le: Sam 26 Avr - 17:07 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nJe suis sur Google Chrome ! si je peux j'envoie une capture d'écran pour vous montrer\nPosté le: Sam 26 Avr - 17:52 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nLe problème c'est que tu as probablement télécharger une merde à ton insu en installant un programme.\nDésinstalle ton navigateur et réinstalle le, le problème devrait disparaître.\nSi ça persiste utilise adwcleaner.\nPosté le: Sam 26 Avr - 18:09 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nça le fait aussi avec Firefox or je m'en sers que très rarement ... j'utilise régulièrement adwcleaner mais ça fait rien\nPosté le: Sam 26 Avr - 18:11 (2014) Sujet du message: Bug de ouf\nMoi j'ai une solution d'une simplicité phénoménal ; tu installe adblock.\nPosté le: Aujourd’hui à 13:43 (2018) Sujet du message: Bug de ouf


Préparez votre soirée burger en quelques clics - Lille Communiqués\nPréparez votre soirée burger en quelques clics\nLa livraison à domicile convient notamment aux personnes qui envisagent d'organiser une soirée burger entre amis chez elles. La plupart de ces soirées ont lieu à l'occasion d'un match de football ou pour une occasion spéciale. Quelles que soient les circonstances, la livraison de burgers à domicile permet de gagner du temps et de régaler les invités avec des recettes inédites, Speed Burger propose en effet chaque mois de nouvelles recettes.\nLe concept Speed Burger et ses recettes originales\nPour ceux qui aiment les burgers et les recettes originales, Speed Burger propose le meilleur compromis. Ses burgers et ses sandwichs à la française sont préparés à base de plusieurs types de fromages, dont le Roquefort AOP, la raclette et le fromage de chèvre. De plus, tous les steaks hachés de la marque sont labellisés Viande Bovine Française, le tout cuisiné à la commande.\nLes menus Speed Burger proposent également des suppléments qui permettent de personnaliser son burger comme on le souhaite. Speed Burger propose également le burger sur mesure qui permet de créer totalement son burger sur mesure. En accompagnement, la marque propose des beignets d'oignon, une petite salade verte ou des frites.\nLes menus Speed Burger s'adressent principalement aux particuliers, mais également aux professionnels qui prennent leurs repas sur les lieux de travail.\nSpeed Burger, la livraison rapide et gratuite, 7j/7, 24h/24\nLa commande en ligne proposée par Speed Burger permet à ses clients de commander en ligne 24h/24 et 7j/7. Sur le site web www.speed-burger.com il est possible de passer commande en avance pour se faire livrer un autre jour ou de commander le midi pour le service du soir. Les clients bénéficient d'une livraison rapide, gratuite et les burgers sont préparés à la commande.


Ces séries ont marqué la décennie : les coups de cœur de La Rep' ! - Orléans (45000)\nCes séries ont marqué la décennie : les coups de cœur de La Rep' !\nPublié le 01/01/2020 à 11h07\nGame of Thrones n'est pas la seule à avoir passionné des milliers (ou millions) de téléspectateurs. The Affair, Baron Noir, Breaking Bad, Vikings, Dark... La Rep' livre son classement (subjectif et non exhaustif !) des meilleures séries de cette décennie.\nLa série retrace, à la fin du VIIIe siècle, le destin légendaire de Ragnar Lothbrok, l'un des vikings les plus célèbres de son époque, en collant au plus près de la véracité historique sans négliger le folklore et la légende.\nBaron noir (2016 - en cours)\nEnfin une série politique française crédible ! Un décryptage brillant et quasi en temps réel des petits arrangements entre amis et des grands bouleversements du paysage politique actuel. Kad Merad dans le rôle d'un vieux briscard du PS, prêt à toutes les combines pour garder sa place, est une révélation.\nDark (2017 - en cours)\nSérie allemande dont la saison 1 a été proposée en France sur Netflix, Dark raconte, sur trois époques, le destin de familles dans une ville où se côtoient nucléaire, événements surnaturels et voyages dans le temps. Tout commence avec la disparition d'un enfant, en 2019. Ces phénomènes étranges reviennent au fil des décennies...\nOn ne la présente plus. L'ascension d'un petit prof de chimie devenu baron de la drogue, en cinq saisons époustouflantes qui racontent le plaisir de moins en moins coupable d'un honnête homme se métamorphosant en truand scorsesien...\nLe casting de Breaking Bad vaut le coup, avec un acteur génial (Bryan Cranston, Malcolm) et des punchlines mémorables.\nDurant cinq saisons, The Affair a exploré les conséquences d'une relation extraconjugale entre Noah Solloway, professeur, et Alison Lockhart, serveuse, après leur rencontre à Montauk dans les Hamptons, sur la côte est des États-Unis.\nOutre ces deux personnages centraux, de nombreux autres viennent compléter ce tableau d'une Amérique moderne où les relations humaines sont à géométrie variable, avec des couples qui se font et se défont. L'originalité des épisodes est de traiter d'une même situation vue par deux progratonistes, qui n'ont donc pas la même perception.\nSans oublier le casting soigné et judicieux qui rend crédible cette histoire aux multiples entrées et rebondissements dont on ne se lasse pas. La liste des actrices et acteurs serait trop longue mais ils sont tous à leur place. Malheureusement, le clap de fin est tombé...\nComment classer les meilleures séries de la décennie sans inclure Game of Thrones ? Durant 8 ans, les aventures de Jon Snow, Daenerys, des Lannister, Targaryen ou des Stark, ont tenu en haleine des millions de téléspectateurs, nourri les débats, spéculations, déchaîné les passions.\nLa série s'est achevée en mai 2019 avec un final décrié par beaucoup de fans, jugé "décevant". Fidèle néanmoins aux volontés de l'auteur et, peut-être plus encore, aux "leçons de pouvoir" et à la philosophie générale de l'oeuvre...\nGomorra (2014 - en cours)\nTirée du livre du même nom de l'écrivain Roberto Saviano, Gomorra, série violente et hélas basée sur des faits réels, se déroule de nos jours, près de Naples. On s'immisce dans la vie de ces jeunes camorristes (la mafia locale), on constate leur fascination pour l'argent et le pouvoir, on assiste à cette lutte des clans sans fin et sans limites. C'est terrifiant et déconseillé aux âmes sensibles... Pour les autres, à regarder en version originale, pour le plaisir d'entendre de l'italien (ou plutôt un dialecte napolitain).\nThe Crown (2016 - en cours) et Downton Abbey (2010 - 2015)\nUn peu de légèreté ne fait pas de mal... Séries historiques qui toutes deux se déroulent au Royaume-Uni, The Crown et Downton Abbey recellent bien des attraits: qualité des costumes, dialogues ciselés, décors sublimes...\nÀ travers la vie de l'actuelle reine d'Angleterre, Elisabeth II, The Crown retrace aussi des moments forts de l'Histoire. Quant à Downton Abbey, on suit la vie d'une famille de nobles et de ses domestiques et l'on assiste aux changements sociétaux. C'est prenant, et drôle aussi, grâce à cette touche d'humour "So British"!\nLa Servante écarlate (2017 - en cours)\nAdapté du roman de Margaret Atwood, "La Servante écarlate" (The Handmaid’s Tale) raconte un futur proche où le taux de natalité a drastiquement chuté à cause de la pollution. La religion domine la politique. Règne alors un régime totalitaire et patriarcal, où les femmes sont réduites à des rôles bien précis : les épouses dominent la maison, les "Marthas" l'entretiennent et les "servantes" ont pour mission exclusive d'enfanter (souvent par des viols). A-t-on besoin de préciser que la série invite à s'interroger sur le rôle des femmes dans la société ?\nLe Bazar de la Charité (2019 - en cours)\nLa série coproduite par TF1 et Netflix a déjà cartonné lors de son passage sur TF1 et est disponible depuis le 26 décembre sur Netflix. Elle retrace un fait divers terrible, celui de l'incendie du Bazar de la Charité en 1897, à Paris, qui fit plus de 120 morts. Là encore, de beaux costumes, une très longue scène d'incendie et des personnages que l'on suit après le drame... À voir.\nEt on pourrait aussi vous parler de 10%, la série française qui nous plonge dans les coulisses du monde du cinéma. Avec un casting truffé de stars (Cécile de France, Nathalie Baye, Monica Bellucci...). C'est drôle, très bien écrit et sûrement pas très loin de la réalité. Mais il faut savoir stopper le listing... Régalez-vous ! C'est un temps à rester sous la couette et à regarder des séries !\nÀ Orléans, on peut consulter des journaux d'époque qui relatent l'incendie du Bazar de la Charité !\nLa série documentaire de Netflix Grégory dévoile les coulisses de ce fait divers non résolu, celui de la mort du petit Grégory Villemin, retrouvé noyé dans la Vologne, en 1984. Les principaux acteurs (gendarmes, policiers, journalistes, avocats...) y sont interrogés et des images d'archives, parfois inédites, diffusées. On se passionne pour cette affaire tristement célèbre et on découvre les rôles joués par chacun. Dont celui de certains journalistes, pas toujours reluisant...\nSarah Bourletias avec la rédaction


Bierbuik-Bloemeke - LM magazine\nHome Style Bierbuik-Bloemeke\nBon, brut et gourmand\nLe chef étoilé Florent Ladeyn inaugure un nouvel établissement à Lille. Au menu du Bierbuik-Bloemeke ? Deux ambiances différentes, mais pareillement alléchantes. à l’étage, on trouve un “bistronomique” chaleureux et brut (plancher et plafond en bois, murs de briques). Au rez-de-chaussée, un estaminet avec frites au maroilles, viandes au feu de bois et quelques bières singulières, nous rappelle que la gourmandise est un divin défaut.\nEntouré de son cousin et chef du Vert Mont Clément Dubrulle, mais aussi de Kevin Rolland, son ami d’enfance et chef du Bloempot, Florent Ladeyn ouvre un troisième établissement, rue Royale à Lille. Sans doute le plus surprenant, celui ci marie deux concepts sur plus de 200 m2 et deux étages. Au premier, on trouve le Bloemeke (“petite fleur” en flamand), où la carte fait la part belle aux produits locaux (flamiche, poitrine de cochon confite… dans la droite ligne du Bloempot), via une formule entrée, plat, dessert et boisson à 25 € le midi et le soir. Mais la nouveauté se concentre au rez-de-chaussée, au Bierbuik (“ventre à bière”), qu’on aperçoit depuis la rue à travers de grandes baies vitrées. à l’entrée, un bar tout rose moucheté de vert fanfaronne avec sa rangée de pompes à bière. Il précède une vaste salle à manger (80 places) plongée dans l’obscurité et, au fond, une cuisine ouverte avec ses rôtissoires carburant au feu de bois et quatre cuves de brasserie de 1 000 litres.\nBierbuik © A.Battut\nLe contraste rose-noir, lumière-pénombre, est saisissant. L’ambiance est rehaussée par des lampes en plafonnier focalisant, comme dans un théâtre de poche, sur ce qui se joue dans l’assiette. Ou plutôt dans les plats métalliques bruts qui rappellent… la cantine. « L’idée est de retrouver la simplicité des estaminets, ces lieux sociaux où l’on venait discuter, boire une chope et manger une tartine ou un bouillon », assure Florent Ladeyn. à l’heure de l’hyperconnexion et du wifi à tous les étages, cet esprit convivial a certes dégusté… Ici, on le réhabilite jusque tard le soir autour de grandes tables communes, invitation aux rencontres fortuites, avec en prime une carte savoureuse.\nBierbuik © Alexandra Battut\nAu menu, la célèbre frite-sauce-maroilles, du cochon bio rôti avec ketchup de betterave, mayo fumée ou parfumée au shiitaké, des falafels aux lentilles de Leffrinckoucke, flamiches, salades aux verdures locales et autres gaufres à la mimolette… Ou même, parfois, du homard d’Audresselles flambé à la cheminée ! Pour les boissons, le Bierbuik porte bien son nom, avec une sélection de dix mousses régulièrement renouvelées, dont plusieurs brassées sur place (betterave-cassis, patate-romarin, seigle…) en collaboration avec Le Singe Savant et la Brasserie du Pays Flamand. Du gourmand, du brutal et du local pour moins de 15 € par convive. Le credo de Florent reste le même : prouver que l’on peut bien manger sans se ruiner. Pari réussi !\nTexte : François Lecocq / Photo : Caspar Miskin, Alexandra Battut, Virginie Garnier\n19, rue Royale à Lille, www.bierbuik.fr\nBierbuik : mer & jeu : 12 h > 00 h, ven & dim :\n12 h > 01 h, sam : 12 h > 02 h, sans réservation\nBloemeke : mer > dim, services à 12 h & 13 h 30, puis 19 h, 20 h 30 & 22 h\nBloemeke © A. Battut


février 2011 L’intégration des systèmes alimentation-énergie fonctionne pour les gens et le climat Une vue d’ensemble Gestion de l’environnement et des ressources naturelles. Document de travail n° 45.La réduction de la « pauvreté énergétique » est de plus en plus considérée comme « l’objectif manquant du développement ». L’accès à l’électricité et aux sources modernes d’énergie constitue en effet une exigence de base pour la réalisation et le maintien d’un niveau de vie convenable et durable. Trois milliards de personnes – soit près de la moitié de la population mondiale – dépendent encore de sources d’énergie puisées dans la biomasse pour satisfaire leurs besoins énergétiques de base pour la cuisine et le chauffage et 1 milliard 600 millions de personnes n’ont pas accès à l’électricité. Les petits exploitants agricoles constituent le groupe d’agriculteurs le plus important dans le monde et ils jouent un rôle essentiel dans les pays en développement pour la sécurité alimentaire au niveau local et national. En conséquence l’intégration, l’intensification et partant, l’augmentation – sans risques – de la production alimentaire pour ce grand groupe de producteurs pourrait bien constituer la meilleure perspective d’amélioration de la sécurité alimentaire au niveau local (rural) et national, tout en réduisant la pauvreté et l’impact environnemental.\nPrincipaux résultats et recommandations politiques pour les développements futurs de la bioénergie Dans son plan de développement des énergies alternatives, le Gouvernement de la Thaïlande s’est fixé l’objectif de porter la production de biocarburants à cinq milliards de litres à l’horizon 2022. Le gouvernement thaï considère cet accroissement comme un moyen de renforcer la sécurité énergétique du pays, de favoriser le développement rural et de réduire les émissions de gaz à effet de serre. Le projet bioénergie et sécurité alimentaire (BEFS) de la FAO a pour objectif de renforcer la capacité des pays en développement pour les mettre en mesure d’équilibrer les choix associés au développement de la bioénergie et d’atténuer l’impact de la bioénergie sur la sécurité alimentaire. L’analyse présentée dans ce document présente les principales conclusions et recommandations du projet à l’intention des décideurs politiques sur la façon de réaliser les objectifs envisagés par la Thaïlande en matière de biocarburants d’une façon durable, sans mise en cause de la sécurité alimentaire. Disponible en: Pour accéder aux informations liées, voir les pages thématiques suivantes: -Bioénergie « Previous 1 2 3 4 5 6 ... 14 Next »