Le parlement de la 3ème République - Cours\nLa « constitution Grévy » et le régime parlementaire moniste\n—> A la suite de l’élection de Grévy à la présidence, les républicains occupent tous les pouvoirs et c’est un tournant très important (1879) puisque la situation va se perpétuer sous la IIIe République, leur conception fondée sur le régime représentatif et le régime parlementaire s’imposant alors définitivement.\n—> Pratiquement cette conception signifie l’effacement au moins relatif de l’exécutif devant la prépondérance du parlement qui va dominer toute la suite de l’histoire du régime politique et à ce nouveau régime on a donné le nom de constitution Grévy car ce dernier dès son entrée en fonction se rallie à cette conception du régime (république parlementaire) et ce faisant il va renoncer au pouvoir qu’accordaient les lois constitutionnelles au président de la République. Il n’y a eu qu’une seule révision en 1884, révision secondaire et on peut dire que la véritable transformation du régime qui a lieu au tournant de 1878-1879 est une transformation coutumière comme disent les constitutionnalistes c’est à dire résultant uniquement de la pratique. Ce système étant fondé sur la prépondérance du parlement il faut étudier le parlement avant de parler de l’exécutif.\nLe parlement : Il est considéré désormais par les républicains comme le véritable représentant de la nation parce que ses membres sont élus par les citoyens mais cette élection n’est pas la même pour les 2 chambres et ceci est vrai surtout pour la Chambre des députés élue au suffrage universel direct qui va être par la suite la chambre dominante alors que le Sénat souffre au départ de comporter des membres inamovibles en place sans l’accord des citoyens. Or précisément la révision constitutionnelle de 1884 a pour effet en particulier d’abolir le système des sénateurs inamovibles ou plus exactement on prévoit que les sénateurs inamovibles disparaîtront par extinction soit par démission soit par décès.\n=>Accroissement de la légitimité démocratique du Sénat\na) L’organisation du Parlement\n—> La notion d’organisation de la chambre est a priori assez paradoxale car il y a une sorte de contradiction entre la théorie de la représentation et les exigences de la pratique. Selon la vieille conception de 1789, les députés sont considérés comme des sortes d’atomes c’est à dire des êtres totalement libres de leur parole, de leur décision, etc. Il semble impossible que les députés soient enrégimentés dans des groupes ou organisations au sein du parlement qui limiterait leurs libertés. Au début de la IIIe République cette conception est toujours dominante ce qui va évoluer mais on peut dire que au moins jusqu’à la fin de la IIIe République beaucoup de députés conserveront cette conception individualiste.\n—> Cependant, les exigences de la pratique menaient fatalement à ce pt de vue car pour que le parlement puisse exercer ses pouvoirs il fallait qu’il soit soumis à une certaine discipline et qu’il connaisse une certaine organisation. Les parlements français ont du finalement se plier à ces exigences d’abord du pt de vue du fond des questions posées aux députés car il semble souhaitable qu’ils se regroupent par affinités idéologiques et politiques pour prendre des décisions communes ce qui aboutit à la notion de groupe parlementaire. A côté de cela, il y a une organisation de caractère plus formel à savoir la necéssité de rationaliser l’activité du parlement et pour cela il faut donc que le parlement ou la Chambre des députés en un certain nombre de divisions dont la principale est les commissions parlementaires.\n—> Depuis la révolution, la tradition française et spécialement républicaine rejette ce qu’on appelle les factions politiques, en particulier l’existence de factions au parlement sous la forme de ce qu’on appelle des groupes parlementaires. En conséquence, il est censé ne pas exister de groupe parlementaire dans les chambres c’est à dire des groupes associant par affinité politique des parlementaires pour aboutir à des décisions communes. Le rejet est tellement fort que cette expression est un véritable tabou au parlement mais cette position ne correspond pas du tout à la réalité puisque dès l’assemblée constituante apparaissent des sortes de groupes qu’on retrouve dans toutes les assemblées au cours du 19e siècle et donc également sous la IIIe République dans laquelle vont se former des groupes parlementaires de fait qui correspondent plus ou moins à des forces politiques représentées dans le pays.\n—> Il faut attendre le début du 20e siècle pour que les groupes parlementaires soient reconnus officiellement et de fait ils le sont de façon indirecte car en effet en 1910 on décide de constituer les commissions parlementaires en faisant appel aux membres des groupes parlementaires. Or à partir de ce moment là, les groupes parlementaires deviennent fondamentaux dans la vie de la chambre et la meilleure preuve en est que pour faire partie d’une commission parlementaire il est absolument indispensable d’être membre d’un groupe parlementaire ce qui aboutit finalement à une situation étonnante car en effet les députés qui ne veulent pas entrer dans des groupes donc se constituent en tant que députés indépendants c’est à dire en « groupes non inscrits » et peuvent eux aussi faire partie des commissions. Par ailleurs on peut dire que les groupes parlementaires pour la plupart appartiennent à une certaine force politique mais un seul groupe correspond à un vrai groupe politique, il s’agit du PS appelé à l’époque SFIO ce qui veut dire Section Française de l’Internationale Ouvrière et qui impose à ses membres de faire partie du même groupe parlementaire mais aussi une discipline de vote c’est à dire tous les députés doivent voter de la même façon.\n—> Les commissions parlementaires sont une institution déjà ancienne puisque elle remonte à la période de la constituante en 1789 à laquelle on donnait le nom de comités. Ces commissions sont essentiellement des commissions législatives et leur rôle est d’autant plus important que le texte est discuté puis voté en assemblée plénière. L’organisation des commissions a évolué assez sensiblement dans le temps c’est à dire entre le début de la 3e République et le début de la 2nde GM. La chambre est divisée en 11 bureaux et tous les députés y sont répartis par tirage au sort puis ces bureaux nomment certaines de leurs membres dans les commissions législatives. A l’origine la plupart de ces commissions si elles sont spécialisées en revanche elles ne sont pas permanentes c’est à dire qu’elles ne restent pas en fonction tout au long de la législature mais pour des raisons d’efficacité on en vient à l’idée de permanence et les commissions permanentes vont être créées peu à peu, la 1ère d’entre elles étant la commission budget créée en 1877 puis en 1902 ce système s’est imposé jusqu’à nos jours (1 siècle). En 1910, ces commissions permanentes inaugurent un nouveau mode de recrutement au sein des groupes parlementaires à la proportionnelle c’est à dire en fonction de l’importance de chaque groupe. 12/01\nc) Les pouvoirs du parlement\n—> Les 2 chambres ont d’abord tout le pouvoir pour s’organiser et à cet égard elles sont seules compétentes pour examiner le bien fondé du mandat de leurs membres c’est à dire pour valider les élections ou autrement dit elles sont compétentes pour invalider l’élection de certains députés. De plus, chaque chambre est compétente pour déterminer ses organes mais également tous les services administratifs qui gravitent dans chacune d’elle. Enfin, les chambres sont libres de déterminer leur ordre du jour c’est à dire leur programme essentiellement législatif. Tous ces éléments sont regroupés dans le règlement de l’assemblée souvent remanié et ces préalables étant posés on peut dire que le parlement a 3 gdes catégories de compétence.\n—> La 1ère compétence c’est le vote du budget ce qu’on appelle les lois de finance puis il y a l’élaboration + le vote de la loi qui devient la manifestation par excellence de la souveraineté du parlement, le vote des lois par les 2 chambres étant soumis à des allers retours ce qu’on appelle la navette ce qui conduit à l’abandon de nombreux projets de lois (opposition de l’une des chambres).\n—> En matière législative, on peut donc dire que le parlement est dans une imposition de sup d’abord par rapport au Gouvernement car même si ce dernier a aussi l’initiative de la loi, le parlement est maître de son ordre du jour ce qui lui permet de choisir les projets de Gouvernement qui lui plaisent. Par ailleurs, la loi votée n’est soumise à aucun contrôle de constitutionnalité parce qu’on considère que le parlement étant dépositaire de la souveraineté nationale aucun organe ne lui est supérieur. Cependant, il faut noter que dès cette époque on peut parler d’Etat de droit venant d’Allemagne et introduit en France qui tient à la mise en œuvre du principe de légalité c’est à dire le fait que les pouvoirs publics doivent respecter strictement la loi. De plus, à partir de Jules Grévy, le président de la République renonce à exercer son droit constitutionnel de demander au parlement à un nouvel examen de la loi ce qui renforce encore plus l’autorité législative du parlement. Enfin le parlement exerce un large contrôle sur l’exécutif et ceci d’abord parce que d’une façon ou d’une autre c’est lui qui nomme les membres de l’exécutif, dans l’action gouvernemental il exerce un contrôle pointu et quotidien notamment au moyen d’une procédure dite d’interpellation autrement dit des ministres puis il y a la mise en cause du gouvernement devant lui par le vote d’une motion de défiance entraînant généralement la démission de celui-ci.


Harry Potter et son "enfant maudit" débarquent en France - La Croix\nafp , le 13/10/2016 à 8h49\nMis à jour le 13/10/2016 à 8h48\nLa version écrite de la pièce, en anglais, a été numéro un des ventes de livres en France au mois d'août / AFP/Archives\nQuelque 200 librairies à travers la France et la Belgique, dont une dizaine à Paris, resteront ouvertes dans la nuit de jeudi à vendredi pour permettre aux fans de se procurer dès minuit (mais pas avant!) leur précieux volume. Des animations, lectures, quizz sur la saga, concours de déguisement, sont prévus.\nCoécrite par le dramaturge Jack Thorne et le metteur en scène John Tiffany en collaboration avec J. K. Rowling, la pièce "Harry Potter et l’enfant maudit" ("Harry Potter and the cursed child" en vo) reprend, sous la forme d’une pièce de théâtre, le fil de l'histoire du plus célèbre sorcier, dix-neuf ans après les faits racontés dans "Les reliques de la mort", septième et dernier livre de la saga. On y découvre ce que sont devenus Harry, employé surmené au ministère de la Magie, Ron et Hermione après la défaite de Voldemort.\nHarry Potter est marié avec Ginny et père de trois enfants. Il se débat avec un passé qui refuse de le laisser en paix. L’héritage familial est lourd pour son plus jeune fils, "l'enfant maudit", Albus Severus Potter.\nDe jeunes Indiennes posent avec la version anglaise du 8e opus de la saga, le 31 juillet 2016, à Chennai / AFP/Archives\nComment trouver sa place à Poudlard quand on a pour seul ami Scorpius Hyperion Malefoy (le fils de Drago)? Les ténèbres surviennent des endroits les plus inattendus. Alors que passé et présent s’entremêlent dangereusement, les enfants d'Harry, Hermione et Ron vont affronter la vérité. L’enfant maudit est-il celui qu’on croit?\nParallèlement, à la sortie de ce nouveau titre, Gallimard Jeunesse vient de rééditer les sept volumes de la saga en grand format sous une nouvelle couverture.\nL'éditeur publie également quatre livres avec des maquettes liées à l'univers d'Harry Potter: le Quidditch (un jeu de balle joué à l'école des sorciers!), l'Aragog, les elfes de la maison et Buck. Chacun de ces ouvrages est composé d'un livret retraçant l'adaptation et l'évolution de la créature (ou du sport concernant le Quidditch) à l'écran et d'une maquette en bois à construire.\nUne série de concerts sont également prévus salle Pleyel à Paris (du 27 au 30 décembre) autour d'Harry Potter. Plus de 80 musiciens d'un orchestre symphonique seront sur scène pour un ciné-concert pendant la projection, en vo sous-titrée, du film "Harry Potter à l'école des sorciers".\nLa romancière J. K. Rowling, le 25 juin 2013 lors du tournoi de Wimbledon / AFP/Archives\nà suivre : Harry Potter, pourquoi on l’aime\nDe jeunes Indiennes posent avec la version anglaise du 8e opus de la saga, le 31 juillet 2016, à Chennai\nLa romancière J. K. Rowling, le 25 juin 2013 lors du tournoi de Wimbledon\nLa version écrite de la pièce, en anglais, a été numéro un des ventes de livres en France au mois d'août\nafp, le 12/12/2016 à 7h49


13 idées pour rendre votre programme avec Applauz amusant et engageant\nUn guide simple pour planifier votre stratégie de fidélisation des employés\nCalculateur du ROI Voyez comment un programme de mobilisation peut quadrupler votre investissement.\nModèle de réussite Découvrez comment les entreprises utilisent Applauz pour accroître l'appréciation et l'engagement au travail.\nPar : Michelle Cadieux\nApplauz est conçu pour aider les entreprises à accroître le niveau d'engagement des employés par la reconnaissance et l'appréciation. Si vous lisez ceci, vous êtes probablement sur le point de vous engager sur la voie de la reconnaissance avec Applauz, ou peut-être en train de l'envisager pour votre entreprise.\nBien que le cœur d'Applauz soit de soutenir les entreprises en matière de reconnaissance et d'appréciation, de nombreuses autres fonctionnalités visant à stimuler l'engagement sont disponibles sur Applauz.\nLe succès du programme : une grande collaboration entre les RH et les gestionnaires d'équipe.\nCela dit, les RH et les gestionnaires sont tous deux responsables de diriger et d’encourager la participation des employés sur la plateforme.\nC'est pourquoi il est important que les RH et les gestionnaires soient au courant de toutes les façons, petites et grandes, d'utiliser Applauz à son plein potentiel.\nDans cet article, nous allons présenter des idées et des suggestions pour les RH et les gestionnaires afin que votre entreprise puisse tirer le meilleur parti d'Applauz.\nConseil utile : si vous travaillez aux RH, pensez à transmettre cet article aux gestionnaires de l'entreprise lors du lancement de votre programme.\n13 idées pour rendre votre programme avec Applauz, amusant et engageant\nIdées pour les RH\nActiver la fonction automatique pour annoncer les anniversaires de service et de naissance :\nNormalement, une personne du département RH est désignée comme l’administrateur du compte Applauz. Il s'agit de la personne qui sera responsable de la mise en place et de la gestion du programme. L'administrateur est la seule personne à avoir accès à tous les paramètres du programme Applauz.\nIl pourra donc contrôler les paramètres de base du fil d'actualité. Notamment, les messages automatiques pour les anniversaires de naissance et de service. Nous recommandons que ces deux fonctions soient toujours activées. Ainsi, si un employé de l'entreprise célèbre un anniversaire ou un jalon important de carrière, un message de célébration s'affiche automatiquement sur le fil d'actualité et les collègues peuvent tous participer à la fête. Pour chaque occasion spéciale, un courriel peut également être envoyé de manière automatique.\nIntégrer les points Applauz à votre programme :\nLes points Applauz sont la monnaie de la reconnaissance. Il s'agit d'une monnaie virtuelle que les administrateurs peuvent acheter et distribuer aux gestionnaires et aux employés. Les gestionnaires utilisent les points pour récompenser les employés pour un travail bien fait. Les points peuvent être économisés et échangés sur le marché des récompenses Applauz pour obtenir des récompenses réelles. Les points rendent un programme de reconnaissance plus amusant et engageant car ils donnent une valeur tangible à la reconnaissance. Ils donnent également aux employés la flexibilité et les options nécessaires pour choisir sur le marché des récompenses Applauz, un produit qui leur plaira assurément.\nCréer une « boutique » d'avantages corporatifs pour les employés :\nLes avantages corporatifs pour les employés permettent de créer un programme de récompenses exceptionnel, quel que soit votre budget. Avec les avantages corporatifs, vous pouvez créer un programme de récompenses unique pour votre entreprise et y intégrer des récompenses que les employés vont adorer, comme des cartes-cadeaux, des journées de congé, des articles promotionnels de l’entreprise. Les employés accumulent leurs points Applauz et peuvent les échanger contre des avantages uniques que vous avez créés. Les avantages corporatifs Applauz sont un excellent moyen de créer un programme de récompenses personnalisé pour les employés.\nS’assurer que chaque participant ajoute sa photo de profil :\nLors du lancement de votre programme Applauz, il y a quelques éléments simples à prioriser. Ces détails sont petits mais ont un grand impact. Par exemple, il faut s'assurer que les employés se sont tous connectés au moins une fois sur Applauz et ont téléchargé leur photo de profil. En accomplissant ces actions, vous vous assurez que le programme démarre sur une note positive. Il est essentiel d'assurer un suivi auprès des gestionnaires d’équipe pour qu'ils communiquent à leur équipe l’importance de compléter ces premières étapes afin de dynamiser votre programme.\nUtiliser le fil d'actualité pour annoncer les nouvelles et les événements de l'entreprise :\nEn tant que professionnel des RH, vous savez que les employés « oublient » souvent de lire les courriels du service des RH. En d'autres termes, si vous voulez qu'un message passe auprès des gens, sur-communiquer est sûrement votre stratégie.\nC'est pourquoi le fil d'actualité est également un excellent outil pour que les RH puissent faire des annonces générales. Les RH peuvent (et doivent !) publier les actualités concernant l'entreprise et les événements importants sur le fil d'actualité. De cette façon, les employés disposent d'un canal d'information secondaire. Car nous savons tous que les courriels des RH se perdent souvent dans l'abîme des boîtes de courriel.\nActiver la fonction sondages éclair :\nLes sondages éclair Applauz sont un outil qui aide les RH à sonder de manière anonyme les employés. Les questions sont pré-rédigées et envoyées automatiquement par Applauz chaque semaine. Tout ce que vous devez faire pour lancer les sondages éclair c’est d'activer la fonction !\nLorsqu’Applauz publie un nouveau sondage le lundi, vos employés reçoivent un courriel qui les en informe avec un lien pour se connecter. Les sondages éclair sont excellents pour les RH car ils vous permettent de recueillir de précieux commentaires. Mais aussi, en utilisant cette fonction, vous maximisez la participation au programme car l'activation de cette fonction encourage tous les employés de votre entreprise à être actifs sur la plateforme.\nUtiliser les sondages d'entreprise :\nLes sondages d'entreprise sont une fonction simple mais puissante. Cet outil permet à n'importe quel employé des RH de créer un sondage et d'obtenir des réponses pour l'ensemble de l'entreprise ou d'un service spécifique. Aucun sujet n'est exclu avec les sondages d'entreprise. Et, tous les résultats des sondages sont enregistrés sur la plateforme pour que l'administrateur puisse les consulter à tout moment. Créer et envoyer des sondages permet d'impliquer les gens et de les faire participer à la plateforme. Et surtout, cela permet aux employés de savoir que leur opinion compte !\nDes idées pour les gestionnaires\nPersonnaliser les médailles pour refléter vos valeurs et objectifs :\nUne médaille d'appréciation doit être attribuée chaque fois qu'un gestionnaire reconnaît un employé ou que des pairs se reconnaissent mutuellement. Les médailles mettent en évidence ce que l'employé a fait pour mériter la reconnaissance - comme « Travail exceptionnel » et « Penser plus grand ». Nous recommandons aux responsables de créer également leurs propres médailles personnalisées afin de mieux refléter les objectifs, les valeurs et la culture de leur service.\nPar exemple, si vous gérez une équipe de service à la clientèle, vous pouvez créer des médailles intitulées « Prévention des crises » ou « Qualité des appels ». Ou, pour une équipe de vente, vous pouvez créer des médailles intitulées « Star du quota » ou « Démo de qualité ».\nPersonnaliser les messages d'anniversaire de service et de naissance :\nComme mentionné au début de cet article, le fil d'actualité Applauz affiche automatiquement les anniversaires de naissance et de service des employés. Nous recommandons aux gestionnaires de personnaliser le message de célébration qui sera publié sur le fil d'actualité. Vous pouvez le faire en modifiant le message de célébration avant l'anniversaire de naissance ou de service de l'employé, en suivant ces instructions. Ce faisant, vous créerez une expérience plus authentique et plus engageante lors du jour de l’anniversaire de l'employé.\nInjecter de l'humour dans votre reconnaissance avec des images, des GIF animés, et même des vidéos :\nLes reconnaissances et l’appréciation échangées sur Applauz ne sont pas nécessairement de nature formelle. Vous pouvez injecter vos messages d'humour et de caractère, et nous encourageons tous les participants à Applauz à le faire ! C’est possible en ajoutant des gifs animés ou en téléchargeant des images ou des vidéos dans votre message de reconnaissance. Cette étape supplémentaire rendra la reconnaissance plus personnelle et amusante.\nCréer une compétition amicale avec les objectifs :\nLes objectifs Applauz sont conçus pour aider les gestionnaires à suivre et à récompenser une multitude de tâches que les membres de leur équipe peuvent accomplir. Mais les objectifs Applauz ne se limitent pas seulement aux tâches en lien avec le travail. Vous pouvez également utiliser le module objectifs Applauz pour inciter une compétition amicale. Par exemple, en organisant un concours culinaire ou tout autre activité amusante. Les participants qui réalisent l'objectif reçoivent automatiquement des points et peuvent sélectionner la récompense de leur choix sur le marché des récompenses Applauz.\nReconnaître au moins la moitié de votre équipe une fois par mois :\nOffrir régulièrement de la reconnaissance est essentiel pour que les employés s'engagent au travail et sur la plateforme Applauz. Cependant, il est important de se rappeler que les éloges doivent être sincères. En d'autres termes, une reconnaissance vide, accomplie juste pour la satisfaction personnelle d’avoir accompli une tâche, ne compte pas. En tant que gestionnaire, votre objectif devrait être de reconnaître au moins la moitié de votre équipe chaque mois. En définitive, lorsque vous témoignez votre reconnaissance, privilégiez toujours la qualité sur la quantité.\nOffrir une reconnaissance personnalisée :\nEnfin, soutenir un programme de reconnaissance solide commence par une reconnaissance sincère et véritable. Entendre un « Excellent travail » ou un « Bravo » passif ne suffit pas à susciter de l’engagement et une dose d’énergie. Les employés ont besoin d'une reconnaissance sincère qui met en lumière leurs compétences et leurs contributions uniques. En règle générale, plus la reconnaissance est rare, plus elle doit être personnalisée.\nMichelle est la rédactrice principale du contenu chez Applauz. Elle a une formation en psychologie et adore lire et écrire sur le bonheur humain, la motivation et la prise de décision. Elle aime les films d'horreur et la cuisine italienne classique.\nComment attribuer des points Applauz aux gestionnaires de récompenses\nDécouvrez comment l'utilisation de nos Auto-Points peut vous aider à gérer vos interactions d'engagement des employés.\nLes rapports Applauz sur le lieu de travail et l'engagement\nLes rapports aident les gestionnaires à analyser l'engagement des employés. Mesurez le succès de votre programme et identifiez les désengagés.\nComment gérer les paramètres de votre programme Applauz\nLes paramètres de votre programme peuvent être gérés de manière à répondre aux besoins de votre entreprise.\nAbonnez-vous à notre :\nbulletin mensuel sur la mobilisation 📅\nContactez-nous | 1 833 277 5289\nROI sur l'engagement des employés\nStratégie de mobilisation des employés


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La ministre Isabelle Melançon et son adjoint parlementaire Jean Habel invitent les Québécoises et les Québécois à souligner la Journée mondiale de l’eau\nQuébec, le 22 mars 2018. – Alors que se tient la Journée mondiale de l’eau, la ministre du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques, Mme Isabelle Melançon, et son adjoint parlementaire et député de Sainte-Rose, M. Jean Habel, invitent toute la population du Québec à prendre conscience de l’importance de l’eau et à faire une gestion durable de cette richesse collective, qui constitue un véritable « or bleu » sans lequel il n’y pas de liberté ni de développement possible.\nDans une déclaration faite à l’Assemblée nationale aujourd’hui, le député de Sainte-Rose a notamment incité les élus et toute la population du Québec à agir individuellement en économisant et en conservant l’eau, ainsi que les milieux humides et hydriques, et en évitant de les polluer.\nLe thème de la Journée mondiale de l’eau 2018 étant « L’eau : la réponse est dans la nature », le député a souligné que le Québec agit déjà collectivement pour relever les défis que pose la gestion de l’eau grâce aux solutions offertes par la nature :\nIl se dotera bientôt d’une nouvelle stratégie québécoise de l’eau.\nIl a récemment adopté la Loi concernant la conservation des milieux humides et hydriques;\nIl a adopté le Règlement sur le prélèvement des eaux et leur protection, qui vise à renforcer la protection des sources d’eau potable du Québec;\nIl se mobilise pour accroître la résilience de toutes et de tous aux inondations, après les sinistres du printemps dernier;\nIl agit pour la réhabilitation des terrains contaminés;\nIl fait de la gestion intégrée des ressources en eau par bassins versants le cœur de la gouvernance de l’eau au Québec;\nLa ministre Melançon et le député Habel suggèrent des exemples de gestes concrets que les Québécoises et les Québécois peuvent poser pour protéger l’eau :\nRéduire l’eau utilisée à la maison, par exemple, pour laver sa voiture;\nRéparer les fuites d'eau;\nRécupérer les eaux de pluie pour arroser ses plantes;\nÉviter d’utiliser des nettoyants chimiques à la maison et de jeter les médicaments et les produits toxiques dans l’évier ou la toilette.\n« En cette Journée mondiale de l’eau, il vaut la peine de réfléchir aux multiples services que cette précieuse ressource nous rend. Le Québec a la chance de posséder 3 % des réserves d’eau douce de la planète, des milliers de rivières et des centaines de lacs; il doit donc la protéger, particulièrement en cette ère de changements climatiques. Souvenons-nous que chaque geste, collectif ou individuel, posé dans le but de protéger l’eau, fait une différence dans notre marche vers un monde plus durable à léguer aux générations qui nous suivent! »\n« L’eau, notre richesse collective, est au cœur du développement durable. Elle contribue à la réduction de la pauvreté, à la croissance économique, à la sauvegarde de l’environnement et à l’amélioration de la qualité de vie. Nous devons y faire attention. Cette Journée mondiale de l’eau est là pour nous le rappeler. »\nJean Habel, adjoint parlementaire de la ministre du Développement durable, de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques et député de Sainte-Rose\nSection du site Web de l’ONU sur la Journée mondiale de l’eau :\nTél. : 418 521‑3911\ndu député de Sainte-Rose\nTél. : 450 963-8272


Comité du programme et de la coordination - Budget des Nations Unies\nLe Comité du programme et de la coordination EN agit en tant que principal organe subsidiaire du Conseil économique et social et de l’Assemblée générale pour la planification, la programmation et la coordination.\nIl examine les programmes des Nations Unies tels qu’ils sont définis dans le cadre stratégique. Il étudie alternativement :\nle cadre stratégique les années où le budget n’est pas présenté\nle budget programme les années où le budget est présenté\nEn examinant le cadre stratégique, le Comité étudie l’ensemble du programme de travail du Secrétaire général. Il s’intéresse tout particulièrement aux changements qui résultent de décisions adoptées par des organes intergouvernementaux et des conférences, ou suggérés par le Secrétaire général.\nPar ailleurs, le Comité :\névalue les résultats obtenus par les activités en cours ;\névalue la validité des décisions d’organes délibérants datant de plus de cinq ans ;\névalue l’efficacité de la coordination avec d’autres services du Secrétariat et d’autres organismes des Nations Unies ;\nrecommande un ordre de priorité entre les programmes de l’ONU, tels qu’ils sont définis dans le cadre stratégique\ndonne des directives au Secrétariat pour l’élaboration des programmes en interprétant l’intention des organes délibérants, pour l’aider à traduire les décisions de ces organes en programmes ;\nformule des recommandations touchant les programmes de travail proposés par le Secrétariat afin de traduire dans la pratique l’intention des organes directeurs pertinents, compte tenu de la nécessité d’éviter les chevauchements et doubles emplois.\nLe Comité aide également le Conseil économique et social à s’acquitter des fonctions de coordination au sein du système des Nations Unies.


Ernest Shackleton, l'homme qui n'abandonne jamais...\nSujet: Ernest Shackleton, l'homme qui n'abandonne jamais... Dim 27 Jan 2013 - 11:57\nIl fait froid, il neige. C’est un bon moment pour parler de bateaux et d’Ernest Shackleton, aka le survivant ultime, le gars qui parvient à s’en sortir alors que le sort s’acharne sur lui, façon John Crichton\nDonc, Ernest Shackleton, c’est un explorateur britannique qui s’est mis en tête de traverser avec son équipe l’Antarctique en 1914. Une paille.\nLe plan est simple : un navire spécialement conçu pour résister aux glaces se fraye un chemin jusqu’aux bords du continent et amène l’équipe en haut, et ils s’arrangent pour aller en traîneaux jusqu’en bas en 120 jours, où un navire de récupération les attend. Y a intérêt à réussir et à respecter le timing, parce qu’à l’époque, pas de radio pour prévenir du retard ou des ennuis.\nLes ennuis, justement, débutent le 19 janvier 1914 avec l’emprisonnement dans les glaces de leur navire, l’Endurance, alors qu’ils sont à 90 km du continent… Ca commence mal.\nOn essaie de dégager le navire, sans succès…\nL’équipage et les explorateurs décident d’attendre à bord, plutôt que de s’aventurer sur la glace. Et, le 27 octobre 1915, 327 jours (bravo le respect du timing ) après le début de l’expédition, l’Endurance est broyée par les glaces et disparaît.\nIl reste les traîneaux et les canots du navire, mais ces derniers accusent leurs 450 kg au compteur, donc pour les traîner sur la banquise... Encore plus rigolo, les équipements de survie polaire (sacs de couchage en peau de rennes, le summum de l’époque) manquent : Shackleton doit se coltiner l’équipage du navire en plus de son équipe d’explorateurs. Il n’allait pas les abandonner là non plus.\nL’équipe décide d’attendre que la banquise se disloque naturellement pour pouvoir mettre les canots à la mer et naviguer. Ce qui arrive le 491e jour. Oui, ils ont poireauté à manger du phoque et du manchot pendant plusieurs mois dans la région la plus inhospitalière du globe...\nAprès quelques jours en mer sur de simples canots, ils arrivent à l’île de l’Eléphant, bout de terre rocheux et désolé, dont la plage fait 30 m sur 15… Bon, au moins, l’équipe met pied sur la terre ferme pour la première fois depuis… 497 jours. Problème, le lieu où l’équipe a bâti ses abris de fortune s’avère être une grosse plaque de guano, la déjection des manchots… La chaleur dans les abris fait fondre la neige et permet au guano d’exprimer ses arômes…\nShackleton, estimant que l’île de l’Eléphant n’est pas franchement le lieu le plus fréquenté du globe, et qu’ils pourraient rester là jusqu’à leur mort sans qu’un navire ne les découvre, décide de quitter l’île avec une poignée d’hommes et un canot pour aller chercher du secours sur l’île de la Géorgie du Sud.\nDit comme ça, ça a l’air simple, mais ça représente quand même un trajet de 1290 km sur la mer réputée la plus dure du globe (ce n’est pas le lac Léman, hein), avec une poignée d’hommes, à bord d’un simple canot.\nLe 506e jour, le canot le plus vaillant, le James Caird, upgradé par le menuisier de l’équipe, entame la traversée.\nEpique, exténuante, elle dure 16 jours. Ils accostent enfin en Géorgie du Sud, mais du mauvais côté… Il va falloir traverser l’île à pied pour gagner la station baleinière de l’autre côté. Petit détail : la Géorgie du Sud, c’est montagneux, plein de crevasses, et inexploré, donc non-cartographié.\nPas vraiment une promenade de santé, surtout pour des marins sans équipement d’alpinisme. Pas grave, on bidouille des chaussures à crampons en mettant des vis du canot dans les semelles (McGiver inside!), on se sert des outils de menuisier comme des piolets, et go ! Une bonne marche en montagne, ça ne fait jamais de mal.\nAprès 3 jours d’alpinisme, ils atteignent enfin la station. Et 4 mois plus tard, le 30 août 1916, Shackleton récupère le reste de ses hommes sur l’île de l’Eléphant.\nLe James Caird\nSir Edmund Hillary, vainqueur de l’Everest : « lorsque le désastre frappe et que tout espoir est perdu, mettez-vous à genoux et priez pour Shackleton. »\nDernière édition par Snikos le Dim 27 Jan 2013 - 12:06, édité 1 fois\nSujet: Re: Ernest Shackleton, l'homme qui n'abandonne jamais... Dim 27 Jan 2013 - 12:03\nMais il faut quand même savoie que Ernest Shackleton, c'est un homme qui aime le froid. Sa prcédente aventure, c'était : atteinde le Pôle Sud!\nIl l'a même tentée deux fois.\nUne première fois il était 3eme officier, l'expédition fut un échec 1901-1904.\nResolu a laver l'affront de cet echec il decide d'y retourner une seconde fois en tant que leader de l'expedition Nimrod en 1907. Manque de bol c'est encore un echec et il echoue a 180km du pole sud, ce qui au passage est un record en soi.\nLe plus intriguant dans cette 2ieme expédition fut le fait qu'il embarqua 300 bouteilles de Whisky avec lui. Pourtant, Ernest n'était pas du genre à se prendre des cuites.\nEn 2010, lors d'un projet de restauration de la cabine que Shackleton et son équipe avaient construite lors de l'expedition, deux caisses de ce whisky furent découvertes intactes dans la glace. Soit des whiskey vieux de plus de 100 ans.\nLes bouteilles ont fait un tour en Ecosse et NZ avant d'etre ramenee en Antarctique ou elles ont ete cachees. Il semblerait que ces bouteilles attisent la convoitise. Entre-temps la distillerie originelle de ce whisky a analysé les bouteilles et reproduit les arômes si specifiques.\nDernière édition par Snikos le Lun 28 Jan 2013 - 19:24, édité 1 fois\nSujet: Re: Ernest Shackleton, l'homme qui n'abandonne jamais... Lun 28 Jan 2013 - 5:53\nMerci Snikos pour ce très beau reportage !!!\nLes photos du navire prit dans la glace sont magnifiques et c'est une belle histoire que celle de cet équipage\nSujet: Re: Ernest Shackleton, l'homme qui n'abandonne jamais... Lun 28 Jan 2013 - 19:26\nOui, quand je l'ai lue je l'ai trouvée assez impressionnante... On peut dire qu'ils ont eu un sacré courage pour résister comme ca jusqu'au bout!\nSujet: Re: Ernest Shackleton, l'homme qui n'abandonne jamais...


Inauguration des nouveaux locaux du Parc naturel marin - Actualités - Parc naturel marin des estuaires picards et de la mer d’Opale - Parcs naturels marins - Organisation - L'Office - Agence française pour la biodiversité\nAccueil L'Office Organisation Parcs naturels marins Parc naturel marin des estuaires picards et de la mer d’Opale Actualités Inauguration des nouveaux locaux du Parc naturel marin\nVie de l'établissement (26)\nManche / Mer du Nord (70)\nInauguration des nouveaux locaux du Parc naturel marin\n27/01/2020 Vie de l'établissement - Manche / Mer du Nord\nCe lundi 27 janvier 2020, le Parc naturel marin des estuaires picards et de la mer d’Opale et ses partenaires ont inauguré les nouveaux locaux du Parc, en présence du vice-amiral Philippe Dutrieux, préfet maritime de la Manche et de la mer du Nord ; Jean-Philippe Vennin, sous-préfet de Boulogne-sur-Mer ; Philippe Fournier-Montgieux, sous-préfet d’Abbeville ; Frédéric Cuvillier, président de la Communauté d’Agglomération du Boulonnais ; Michel Peltier, délégué mer et littoral du directeur général de l’Office français de la biodiversité et Dominique Godefroy, président du conseil de gestion du Parc naturel marin.\nLa maison du Parc naturel marin se trouve à Ecault, dans la commune de Saint-Etienne-au-Mont, sur le site qui était anciennement celui d’Arena, le centre de découverte du milieu dunaire de la Communauté d’Agglomération du Boulonnais.\nDepuis l’été 2019, elle accueille quotidiennement l’équipe du Parc, constituée de trois agents de terrain, six chargés de mission thématiques (pêche, qualité de l’eau et usages industriels, patrimoine naturel, patrimoine culturel, activités de loisir, sensibilisation du grand public et des scolaires) et trois membres du pôle direction et administration. 2020 verra la croissance de cette équipe, avec l’arrivée de trois postes pérennes pour renforcer l’équipe opération, mais aussi de deux chargés de mission dédiés à des projets spécifiques et liés à des financements extérieurs : observatoire des usages de loisir en mer et sur le littoral et développement de filets biodégradables (voir communiqué de presse du conseil de gestion du 27/01/2019). En outre, le Parc naturel marin accueille quatre personnes en Engagement de Service Civique : elles contribuent à des missions d’intérêt général dans le domaine de l’environnement, tout en bénéficiant d’une première expérience professionnelle formatrice.\nDans ces nouveaux locaux, l’équipe Opération disposera d’un laboratoire scientifique et d’espaces de stockage du matériel d’observation et d’analyses. Le Parc possède deux navires : le premier - baptisé Septentrion - est accueilli au port de Boulogne-sur-Mer ; tandis que l’autre, l’Estranaute, peut être chargé sur une remorque et mis à l’eau à différents points du Parc.\nMalgré son emplacement privilégié, la maison du Parc n’a pas vocation à accueillir le grand public. Des évènements « portes ouvertes » pourront toutefois être programmés dans les mois à venir, afin de faire découvrir au plus grand nombre les missions et les enjeux d’un Parc naturel marin.\nMots-clés associés : inauguration


Histoire & Sciences sociales Temps PrÃ©sent\nFayard 2008 / 22 €- 144.1 ffr. / 394 pages\nISBN : 978-2-213-63396-1\nPogroms fondateurs d'un espace vital\nLe 15 mai 1948, Ben Gourion et la direction sioniste de Palestine proclamaient la naissance de l’État d’Israël. Au milieu des commémorations pieuses et célébrations idéologiques pour les 60 ans de cette fondation, paraît un pavé qui éclairera peut-être des esprits libres encore naïfs sur les raisons du boycott de certain salon du Livre. Il faut dire qu’il y a des raisons à cette ignorance de l’Européen et de l’Américain moyen, parfois même du jeune Israëlien : bien que la vérité soit connue des acteurs et des témoins des événements depuis toujours, et bien que de bons ouvrages savants ou vulgarisateurs existent, nous avons tous été éduqués dans le mythe du brave petit État courageux d’Israël, dont nous devrions être solidaires inconditionnellement, mythe véhiculé par les médias et l'institution scolaire sous le nom d’«histoire», tandis que les voix dissonantes étaient soigneusement étouffées par un complot du silence de la part des institutions : la forme contemporaine de la censure dans nos démocraties libérales. Ainsi, qui connaît The Palestinian Catastrophe : The 1948 Expulsion of a People from Their Homeland, de Michael Palumbo (1987) ? Que le livre d’Ilan Pappe puisse encore gêner ou surprendre en dit long sur la longue histoire des deux poids et deux mesures sur la question israëlo-arabe et le sort des Palestiniens depuis 60 ans. Mais le tabou est peut-être en train de céder devant le travail des vrais historiens, y compris en Israël.\nIlan Pappe est le plus radical des «nouveaux historiens» israëliens, qui depuis quelques années procèdent peu à peu à une révision de plus en plus critique de l’histoire officielle de leur État et du sionisme en Palestine : ses ouvrages font scandale auprès des bien-pensants car il juge ceux de certains collègues («révisionnistes» - au sens israëlien) – ceux de Benny Morris par exemple, encore prudemment évasifs sur les crimes de masse qui présidèrent à la création d’Israël ; il reproche à ces esprits supposés critiques de prolonger la bonne conscience israëlienne, par une révision a minima de la mémoire collective nationaliste ; une façon «gauche sioniste» de limiter la casse pour l’image d’Israël sous l’apparence d’une auto-critique. Soumettant enfin tout le passé national à ré-examen et confrontant avec rigueur le discours officiel aux faits établis et aux sources vérifiées, les révisionnistes israëliens en tirent tous en effet une critique des excès de la politique anti-arabe de leur État et des mensonges de son idéologie, notamment depuis 1967 (la Guerre des 6 jours), mais ils diffèrent sur l’étendue des responsabilités sionistes dans la disparition brutale dans l’espace du futur Israël des populations palestiniennes en 1948.\nIl s’agit de comprendre si ce que les Palestiniens exilés appellent «la catastrophe» (Nakba, équivalent de l’hébreu Shoah), et qu’Israël nie, a bien eu lieu : l’expulsion et l’expropriation des Arabes de la région sans indemnisation, sous la pression et la violence terroriste de milices juives agissant avec l’accord des chefs sionistes. Les enjeux sont autant historiques (établir les faits) que politiques et moraux (tirer les conséquences par rapport au droit et à la morale internationale de la Déclaration Universelle des droits de l’homme… de 1948 !): si la création d’Israël a bien été le moment d’une épuration ethnique, de surcroît violente et organisée par les chefs sionistes, avant de faire l’objet d’un négationnisme destiné à préserver la «pureté» des commencements, il s’agit du péché originel de l’État israélien et de la matrice de sa politique anti-arabe depuis lors : thèse que Pappe avait déjà développée dans La Guerre de 1948 : aux origines du conflit israëlo-palestinien (La Fabrique, 2000) ; lecture complémentaire : Tanya Reinhart, Détruire la Palestine ou comment terminer la guerre de 1948. Au niveau international, le statut privilégié d’Israël, celui d’innocente victime sans cesse menacée, n’a plus lieu d’être ; au niveau proche-oriental, le droit des Palestiniens non seulement à un État viable mais au retour en Israël sur leurs terres – droit déjà proclamé par l’ONU en 1948 ! – s’impose à Israël qui le viole depuis 60 ans au nom d’un prétendu départ volontaire des Palestiniens.\nL’ouvrage de Pappe reconstitue les faits de 1947 et surtout du printemps 1948, méthodiquement, selon l’ordre chronologique : le lecteur peu familier du dossier se reportera souvent à l’index et à la chronologie en fin de texte. Après avoir défini la notion de nettoyage ethnique et rappelé son caractère de «crime» en droit, en s’appuyant notamment sur les textes appliqués au cas yougoslave (lui traité par l’occident sans attendre !), il annonce sa méthode pour évaluer le cas israélo-palestinien. Le livre se déroule comme une démonstration implacable. Tout d’abord sur la réalité des intentions sionistes de créer un Israël (de préférence «Eretz/Grand», au-delà des projets de partage territorial de l’ONU) qui soit ethniquement pur et exclusivement un «État juif». Depuis les origines, le sionisme est dominé par l’idée de créer un vaste territoire viable, sous forme d’État national homogène, mais face à une aile «libérale» prônant l’achat progressif d’Israël, une tendance «réaliste» (Jabotinski), lucidement, anticipe un refus palestinien de partir de son plein gré même au prix d’indemnités et justifie la militarisation. Chef autocrate de la direction sioniste et futur premier chef de gouvernement de l’État, héros de la mémoire nationale, Ben Gourion, quoique «socialiste», rallie cette conception dès 1937 et apparaît comme l’architecte du projet de nettoyage ethnique, comme Pappe le prouve en citant largement son journal et les compte-rendus des réunions de son équipe. L’épuration ethnique violente est intentionnelle et préparée, puis mise en œuvre avec résolution, en toute connaissance de cause.\nLes événements sont à la hauteur du fanatisme raciste et de la préparation technique de la Haganah. Pappe les reconstituent à l’aide de sources écrites et de témoignages, bien que les traces matérielles aient été effacées autant que possible. Bien armée et entraînée par des officiers britanniques, la Haganah liquide les villages et les villes de la population arabe et use de tous les moyens jusqu’à l’extermination méthodique des villageois, hommes mais aussi femmes et enfants. Y compris quand une bonne entente régnait entre colons juifs et paysans arabes. Ces massacres et destructions sont destinés à paniquer les Arabes des environs : mais malheur à ceux qui n’auraient pas fui «de leur plein gré» à l’arrivée des milices. La marche à suivre a été validée par les chefs sionistes sous le nom de «Plan D(aleth)». Dans la litanie des meurtres de masse, deux cas parmi d'autres : Deir Yasin (9 avril 1949), 93 civils tués de tous âges (30 bébés), fauchés à la mitraillette de sang-froid, les tueurs se vantèrent d’avoir atteint 170 victimes pour impressionner les Arabes et pour tenir compte de combattants liquidés. Octobre 48 : Dawaimeh, 455 disparus dont 170 femmes et enfants. Digne d’une charge de cavalerie US en village peau-rouge, viols compris. Un corps de guerre biologique est chargé d’empoisonner les puits arabes. «Aucun doute n’est possible : de nombreuses atrocités de nature sexuelle ont été perpétrées par les agresseurs juifs. Beaucoup de jeunes filles arabes ont été violées, puis égorgées. Des femmes âgées ont été, par ailleurs, molestées», avoue le Général Richard Catling, vice-inspecteur de l’armée britannique, après avoir interrogé plusieurs survivantes. Pour Ben Gourion et Moshe Dayan, ces massacres sont des dommages collatéraux de l’expulsion des Arabes. Bilan de cette opération de terreur : en mai 48, selon l’ONU, 150000 à 200000 Palestiniens ont fui leurs terres. Selon Aharon Zisling, premier ministre israélien de l’Agriculture : «Nous avons commis des exactions dignes des nazis».\nComplices, les pays arabes voisins laissent faire. La guerre israélo-arabe de 1948 est une «drôle de guerre» : conscients de leur infériorité militaire et du soutien occidental à Israël, ils simulent la guerre, espérant parfois, comme le royaume hachémite, quelques concessions territoriales d’Israël au détriment des Palestiniens : la Transjordanie s’agrandit et devient «Jordanie». Certains garde-frontières des pays arabes sauvent l’honneur et défendent de leur propre chef les villages menacés proches de leur poste. La guerre israélo-arabe ne ralentit guère l’épuration ethnique qui continue jusqu’au début 1949. Les poches arabes maintenues sont alors transformées par les autorités en «ghettos» (sic). Le début de l’existence tolérée de la minorité arabe comme citoyens de second rang dans un État juif, qui utilise ses minorités comme l’Afrique du sud de l’Apartheid en les divisant et affectant certaines (Druzes, Circassiens, chrétiens arabes) à des missions subalternes (surveillants des musulmans !) au service du peuple supérieur. Un État national-populaire fondé sur la discrimination commence son existence, avec ses justifications mythiques : son droit fondé sur sa supériorité culturelle sur les Arabes (qui ne bénéficiaient d’aucune aide occidentale et dont on a détruit les structures), sur le droit international de l’ONU (qui avait prévu le partage et demandé le retour des Palestiniens !) interprété unilatéralement avec le soutien des États-Unis et de l’occident, qui s’empressent de reconnaître Israël.\nCar rien de cela n’aurait été possible sans la complaisance des puissances. Dans l’Entre-deux-guerres comme en 1948, la Grande-Bretagne porte une responsabilité accablante dans le conflit israélo-palestinien. Sa bienveillance originelle envers le sionisme (qui lui apparaît comme un mouvement colonial positif, autant qu’un mouvement d’émancipation nationale des Juifs autrefois persécutés) et la déclaration Balfour, promettant un «foyer national juif» en Palestine – territoire sur lequel elle n’a qu’un mandat de la SDN, entraîne l’immigration de masse de Juifs d’Europe qu’elle laisse se développer vers la Terre sainte ; elle déstabilise la région et enclenche l’engrenage de la violence, avec l’intention d’en profiter pour jouer le rôle de puissance protectrice indispensable dans une zone stratégique. Entre 1945 et 1948, elle apparaît, malgré des hésitations et des contradictions, comme son alliée objective.\nLe lobby sioniste appuyé sur des gentlemen juifs influents joue aussi un rôle, comme après 1945 aux États-Unis, dans le soutien à la cause sioniste. La découverte de l’holocauste et la mauvaise conscience occidentale finissent de rendre les droits des Palestiniens – oubliés depuis le début -, secondaires : l’instrumentation de la Solution finale fait partie de façon délibérée du chantage de Ben Gourion pour arracher un État ; en 1947-1948, ce dernier présente, sans y croire lui-même, tant le déséquilibre des forces est grand, le nettoyage ethnique comme une légitime défense destinée à éviter un nouvel Holocauste (L’historien sioniste et ancien ambassadeur Elie Barnavi l’a reconnu récemment à propos de l’affaire du navire Exodus, montée pour être médiatisée auprès des opinions occidentales : l’arraisonnement de ce navire illégal d’immigrants juifs des camps discrédite la Grande-Bretagne et popularise comme «éternelles victimes» les colons sionistes au moment stratégique).\nAinsi d’abord boucs-émissaires des nazis, les Palestiniens sont rapidement présentés comme eux-mêmes nazis, d’autant que leur révolte contre la colonisation juive en 1936 et la sympathie de leur chef pour Hitler apparaissent rétrospectivement comme des preuves. Bien qu’elle procède d’une simplification outrancière, anachronique et intéressée de l’histoire, cette politique de relation publique internationale marche. En 1947-48, les 2 Grands espèrent rallier Israël à leur bloc au début de la Guerre froide, ce dont Ben Gourion joue à fond. Ainsi s’explique la patience infinie de la direction de l’ONU envers Israël malgré l’assassinat par des sionistes de son représentant, le comte Bernadotte, en 1948.\nRemercions Fayard de proposer cette traduction au public français. Lecture à prolonger par Norman Finkelstein, Mythes et réalités du conflit israélo-palestinien et L’industrie de l’holocauste, ainsi que de Yakov Rabkin, Au nom de la Torah et d’Esther Benbassa. Pour les plus audacieux, un livre court et factuel : Gabriel Enkiri, Israël, un projet funeste.\n( Mis en ligne le 28/05/2008 )


Réunion du conseil des ministres après deux semaines de vacances | Khabarpress.com\nHome Actualités Réunion du conseil des ministres après deux semaines de vacances\nLe conseil des ministres s’est réuni ce jeudi, au palais présidentiel, sous la présidence du chef de l’état Mohamed O. Abdel Aziz. Cette réunion se tient après une suspension de deux semaines due au départ en vacances d’une partie du gouvernement.\nIl est attendu que le gouvernement adopte certains projets de lois et de décret relatifs à la vie publique. Il pourrait par ailleurs procéder à des nominations dans certains ministères et des établissements publics.\nFuites de la réunion du Conseil des ministres\nConseil des ministres ; n’a duré que deux heures d’horloge, apprend-on de sources concordantes. Les résultats de cette réunion attendent d’être officiellement publiés dans les toutes prochaines heures. Entretemps, des fuites parlent de mesures individuelles prises au niveau des départements ministériels de l’intérieur et de la décentralisions d’un part et de l’habitat, de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire d’autre part.\nNous apprenons par ailleurs, que le Président de la République Monsieur Mohamed Ould Abdel Aziz quittera Nouakchott, juste après la clôture des travaux de ce conseil des ministres, en direction de la capitale économique Nouadhibou, où il passera ses vacances en famille.\nIndustrie automobile : L’export devrait générer 60 Mds de DH en 2016


Premier League: Voici notre bilan du mercato d'été - DH Les Sports+\nPremier League: Voici notre bilan du mercato d'été\nAbonnés Publié le 03-01-17 à 13h57 - Mis à jour le 03-01-17 à 13h57\nDe nombreux (grands) joueurs sont arrivés en Premier League l’été dernier, parfois pour des sommes astronomiques. Premier bilan de leurs performances, après une demi-saison passée dans leur nouveau championnat…\nIls ont directement fait leurs preuves\nZlatan, les Blues et les Reds\nSi Ibra s’est tout de suite montré décisif, ce sont Chelsea et Liverpool qui ont, pour l’instant, le mieux ciblé leurs recrues estivales\nNombreux se posaient la question : va-t-il parvenir à s’adapter à la Premier League , lui qui a déjà mis la Serie A , la Liga et la Ligue 1 à ses pieds ? Il a fallu quelques semaines pour pouvoir donner une réponse exacte, mais c’est clairement oui.\nDepuis son arrivée à Manchester United en provenance du PSG, Zlatan Ibrahimovic empile les buts (dont 12 en championnat). Il l’a fait dès son arrivée, avant de connaître une période un peu plus creuse puis de retrouver ses talents de finisseur depuis novembre. Le tout, à 35 ans. Chapeau.\nSi le Suédois a permis à Manchester United de se reposer sur un buteur, Chelsea et Liverpool ont eux réussi leur mercato d’été dans la globalité.


10 conseils pratiques pour garantir la santé de vos plants en vacances\nRenseignez-vous sur les besoins en eau de vos plantes pour savoir si devez prévoir une hydratation en votre absence. Certaines variétés (plantes succulentes, grasses, exotiques) sont capables de vivre plusieurs semaines sur leurs réserves.\nRegroupez vos plantes intérieures dans un emplacement frais, modérément lumineux et surtout sans exposition directe au soleil. Ne les placez surtout pas dans l’obscurité.\nDéposez les plantes les plus gourmandes en eau dans la baignoire, sur une serviette ou un carton imprégné d’eau, afin qu’elles bénéficient d’une atmosphère humide. Ne les placez pas directement dans l’eau pour ne pas faire pourrir les racines. Vous pouvez également utiliser des soucoupes.\nSi vous disposez d’un jardin ou d’un balcon, placez les plantes à l’extérieur. À condition que la température en journée ne soit pas trop écrasante et que les plants bénéficient d’une situation ombragée. Elles profiteront ainsi de l’humidité extérieure de la nuit pour se réhydrater.\nPrévoyez un système d'arrosage autonome, (goutte-à-goutte, gel ou système d'irrigation automatique) si vous partez durant un long moment pendant la saison estivale. Reliez-le à un programmateur pour voir gérer les apports d’eau de manière optimale.\nDans les semaines qui précèdent votre départ en vacances, changez la terre de vos plantes en les rempotant avec un terreau “spécial rempotage” pour qu’elles soient plus résistantes au stress.\nÉvitez les apports d’engrais avant de partir car ils stimulent la croissance des plantes et augmentent leurs besoins en eau.\nRetirez toutes les fleurs fanées et les feuilles jaunies ou desséchées pour ne pas épuiser inutilement la plante.\nTrempez vos plantes dans un bac d’eau 2 ou 3 jours avant le départ pendant une dizaine de minutes pour imbiber la motte en profondeur et que les racines fassent le plein d’eau. Réhumidifiez la terre le jour du départ.\nÀ votre retour, si la terre d’une plante est sèche, plongez-la dans une bassine d’eau pour réhydrater la motte, jusqu’à ce que plus aucune bulle d’air n’apparaissent à la surface de l’eau, puis remettez-la en pot.\nCette fiche pour apprendre à conserver mes plantes en cas d’absence a été rédigée par Émilie V.


Une animatrice webcam travaille t'elle que la nuit\n24 avril 2015 Mes conseils pour réussir Pas de commentaires\nPartager la publication "Une webcam girl peut-elle exercer uniquement en journée ?"\nJe réagis aujourd’hui à un mail reçu il y a peu d’une jeune femme qui me demandait si elle pouvait exercer l’activité d’hôtesse webcam uniquement en journée.\nEn effet, sans rentrer dans sa vie privée, son organisation quotidienne ne lui permet pas de faire des shows le soir.\nElle me demandait donc si “le jeu en valait la chandelle” et s’inquiétait du peu de visiteurs en journée par rapport au soir.\nAlors, c’est vrai, les sites de webcam bougent plus le soir qu’en journée, mais ceci-dit, le créneau de l’après midi n’est pas à négliger pour autant (en revanche, c’est très calme le matin).\nComment s’y prendre pour réussir en journée ?\nVous allez devoir faire preuve de patience au début car il y a moins de passages que le soir. Mais il y a aussi moins d’hôtesses, donc moins de concurrence ;-). Par conséquent votre salon sera visité à coup sûr.\nMon premier conseil serait de privilégier les connexions longues et régulières. Par exemple 4 jours par semaine durant 3 heures consécutives serait une bonne base. Les apparitions intermittentes du genre 10 connexions de 20 minutes par jour ne sont pas efficaces du tout.\nLes premiers mois, vous devrez passer pas mal de temps en free pour vous faire connaître. Vous êtes nouvelle sur le site et il faudra donc vous constituer votre clientèle d’habitués. Le bon point, c’est les clients aiment la nouveauté. Une nouvelle hôtesse sexy, souriante et à l’écoute attirent très vite du monde.\nJe vous conseille aussi d’afficher clairement vos horaires de connexion dans votre profil. Comme ça, les choses sont claires.\nVous pouvez aussi faire de cette particularité un point fort. Par exemple, en free, les visiteurs qui vous disent “Bon ben, je reviendrai plus tard”, vous pouvez leur répondre “Attention, je ne suis dispo qu’en journée, c’est maintenant si tu veux qu’on s’éclate un peu tout les deux !”.\nSachez aussi que sur certains sites (sur Désir-Cam c’est le cas), vous pouvez prendre des rendez-vous avec des clients grâce à une messagerie privée. C’est un outil super pour fidéliser des clients.\nEnfin, je pense qu’il vous faudra bloquer au moins une soirée par trimestre pour vous connecter sur le site. Cette rareté peut créer un sentiment d’exclusivité et c’est une bonne raison pour en faire un évènement. Comme vous croiserez des clients du soir qui ne vous connaissent pas, vous pourrez en profiter pour vous faire connaître et les inciter à prendre rendez-vous ou à venir vous voir en journée.\nEn réunissant toutes ces conditions et en respectant les pratiques de bases (avoir une bonne cam’ et un micro de qualité, varier ses tenues, …) vous ferez rapidement votre place, même en ne travaillant que les après-midis.


Accueil / Matériel Aquarium Eau de Mer/Ecumeurs/Ecumeur interne/TUNZE Master DOC Skimmer 9430 - Ecumeur aquarium jusqu'à 3000L\nTUNZE Master DOC Skimmer 9430 - Ecumeur aquarium jusqu'à 3000L\nRef : 9430.000\nL'écumeur Tunze 9430 est conseillé pour les aquariums jusqu’à 3.000 litres d’eau de mer. Profondeur d’immersion de 100 à 200mm sans réglage. Débit d’eau : 1.500 l/h. Débit d’air : 1.400 l/h. Consommation : 24 Watts.\nQUESTION: TUNZE Master DOC Skimmer 9430 - Ecumeur aquarium jusqu'à 3000L\nEn commandant cet article vous cumulez 7,92 € à déduire de votre prochaine commande.\nau lieu de : 439,90 € TTC\nCoût total du crédit : 5,74 €\nRéférence : 9430.000\nLes écumeurs de la gamme Master DOC Skimmer sont conçus pour une utilisation en filtrations sous aquarium et acceptent les variations de niveau d’eau sans en modifier leur rendement. Leurs débits d’air élevés permettent une utilisation dans des aquariums à forte densité de peuplement et tout particulièrement dans des aquariums à coraux durs sensibles. Ils s’utilisent dans les filtrations complètes ou en version « stand alone ». Les écumeurs Master DOC Skimmer sont ergonomiques, efficaces et totalement Plug and Skim : après montage et raccordement des Hydrofoamer, ils sont prêts à l’utilisation !\nDébit d'eau: 1.500 l/h\nDébit d'air: 1.400 l/h\nConsommation: 24 W, 230V/50Hz, (32 W, 115V/60Hz)\npublié le 16/12/2018 suite à une commande du 05/12/2018\npublié le 09/12/2018 suite à une commande du 24/11/2018\nUn vrai produit de qualité. Silencieux et facile à installer.top\npublié le 06/04/2018 suite à une commande du 20/03/2018\ntrés bien emballé, rien a dire


par Black Cat le Mer 19 Juil 2017, 23:09\nLes motards norvégiens ont eu la mauvaise surprise de voir le prix de certaines motos s’envoler. Depuis le 1er juillet 2017, le gouvernement de ce pays de 5,1 millions d’habitants a en effet décidé d’intégrer le taux d’émission de CO2 pour déterminer le montant de la taxe à acquitter lors de l’achat d’un véhicule neuf. Certaines machines sont très impactées par ce nouveau mode de calcul. La Yamaha [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] voit son tarif augmenter de 4.420 €, la [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] de 4.117 €. La [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] décroche la timbale avec une taxe de 8.824 € à acquitter en plus du prix de vente ! Ces trois modèles sont particulièrement visés par la nouvelle taxe du fait de leurs émissions de CO2.\nD’autres pays bientôt touchés\nLa Norvège n’est pas un pays à moto ? Détrompez-vous en allant jeter un oeil au [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien].\nRe: La Norvège taxe lourdement les motos\npar chouan le Jeu 20 Juil 2017, 07:33\nde toute façon quand les gouvernements ou les états ont décidés de "supprimer" tels ou telles constructeur, moyens de locomotion, etc etc...ils prennent pas de gants et tape où ça fait mal...au portefeuille, c'est pas nouveaux !!!! l'autre c*n de Hulot va bien s'engouffrer dans cette brèche, pour récupérer un max de blé.... putain elles sont où les années 70/80 avec leurs libertés...nostalgie nostalgie, pauvre France\npar bipbip le Jeu 20 Juil 2017, 09:30\nils peuvent toujours acheter leur motos à l'étranger .\npar rt07 le Jeu 20 Juil 2017, 10:21\nla taxe empêche -t-elle de polluer ???\nComme cheu nous le bonus malus écologique [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\npar bipbip le Jeu 20 Juil 2017, 14:28\nben elle empeche de polluer ,vu que les gus n'auront pas les moyens d'acheter une bécane (à part les richards)\npar Fab 58 le Jeu 20 Juil 2017, 14:54\nça continue, notre pote Hulot va pouvoir s'en inspirer et "inciter" les gens à acheter électrique "non polluant" sauf que:\n1) l'électricité vient du nucléaire principalement et si tout le monde roulait électrique il faudrait une surface grande comme la Bretagne couverte d'éoliennes pour fournir (je ne trouve plus la source, si quelqu'un l'a vous pouvez la mettre )\n2) petite info passée sous silence concernant le Lithium si cher à nos batteries en tout genre et composante principale des batteries de voitures électrique: [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\nah oui mais c'est loin d'ici, ça se voit pas et comme on contrôle les médias on contrôle le peuple lobotomisé de crétins qui se déplace aux urnes\nbref, ça y est j'ai encore fait un petit caca nerveux, désolé\npar Black Cat le Jeu 20 Juil 2017, 18:49\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: ben elle empeche de polluer ,vu que les gus n'auront pas les moyens d'acheter une bécane (à part les richards)\nPareil pour la récupération de points du permis : pas de sous, pas de stage !\npar Daftom le Jeu 20 Juil 2017, 23:57\n[Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] a écrit: de toute façon quand les gouvernements ou les états ont décidés de "supprimer" tels ou telles constructeur, moyens de locomotion, etc etc...ils prennent pas de gants et tape où ça fait mal...au portefeuille, c'est pas nouveaux !!!! l'autre c*n de Hulot va bien s'engouffrer dans cette brèche, pour récupérer un max de blé.... putain elles sont où les années 70/80 avec leurs libertés...nostalgie nostalgie, pauvre France\nelles sont parties en fumés, et ca pollue!!!


Appel de la décision du Bâtonnier / Débats juridiques\nPublié le 03/02/2021 Vu 192 fois 3 Par marco15\nle 03/02/2021 à 20:52\nJe vous envoie ce mail afin de vous demander une clarification. En 2020 j'avais contacté par téléphone l'assistante greffière me confirmant que, suite à la décision du Bâtonnier, l'appel s'effectuait conformément auprès de la Première Présidente de la Cour, afin de procéder à un nouvel arbitrage de la plaidoirie de mon avocat. Hors, dans sa lettre retour, elle me déclare que cette affaire n'entre pas dans ses compétences mais de celle du tribunal judiciaire de première instance de mon département.\nPouvez-vous m'expliquer cette divergence entre la déclaration tenue par la greffière et la Première Présidente ? Et vous, par contre, confirmez vous que l'appel de la décision du Bâtonnier s'effectue auprès de cette personne ?\nVous remerciant cordialement. Dernière modification : 04/02/2021 - par Tisuisse Administrateur\nle 04/02/2021 à 17:58\nIl faut distinguer deux choses la responsabilité de l'avocat et l'arbitrage de ses honoraires ou ses éventuels manquements déontologiques.\nPour les questions relatives aux honoraires et à sa déontologie c'est effectivement le Batonnier de l'ordre qui est compétent en première instance à charge d'appel devant le 1er président de la Cour d'appel.\nPour l'action en responsabilité ce sont les juridictions de droits communs qui sont compétentes (notamment le tribunal judiciaire en fonction de la demande).\nDans le cas que vous exposez, il n'y a pas nécessairement de divergence sur les informations qui vous ont été communiquées. En effet, si vous avez saisi le Bâtonnier pour un problème de responsabilité de l'avocat, ce qui est une erreur et qui a donné lieu à une ordonnancee de rejet du Bâtonnier, effectivement vous pouvez faire appel de cette décision devant la Cour d'appel mais la Cour d'appel ne pourra que se déclarer incompétente pour connaître de cette question car à l'origine il aurait fallu saisir le Tribunal Judiciaire et non le Bâtonnier.\nLa question est donc de savoir ce que vous repprochez à votre ancien avocat pour déterminer la voie de recours.\nle 05/02/2021 à 16:51\nDéjà je vous remercie pour vos infos pertinentes, alors non ce n'était pas un problème d'honoraire mais c'est suite à un jugement pénal auquel le Bâtonnier a récusé et rejeté mes revendications en ne daignant pas y répondre.\nJustement après avoir fait appel auprès de la Première Présidente de la Cours d'Orléans, suivant ses instructions , j'ai exposé ma doléance au président du tribunal judiciaire et celui ci m'a répondu en faisant bien évocation de faute , mais qu'il n'a pas juridiquement la possibilité d'agir et que mon seul recours était de saisir un avocat .\nDans ce contexte l'aide juridictionelle ne me sera pas accordée ,par conséquent\nje ne peux que renoncer !


Commander flyers noel : Veoprint imprimeur en ligne de flyers\nEspace grands comptes Fournitures de bureau Commander flyers noel – Veoprint\nVous songez à imprimer vos flyers noel, profitez de tarifs pas chers et d'une impression de qualité supérieure grâce à Veoprint, le professionnel de l'imprimerie en ligne.\nVeoprint permet aussi d'imprimer pour d’autres supports marketing en plus de flyers noel comme des flyers A5, des cartes de visite, des plaquettes publicitaires, des toiles, étiquettes autocollantes, ou encore du papier entête.Bénéficiez directement sur notre site internet une estimation en ligne pour vos impressions de flyers, dans les gabarits que vous souhaitez créer. Avec le formulaire ci-dessous de notre site internet, procurez-vous un petit prix en quelques secondes et en peu de clics visualisez les tarifs pour l’impression de flyers. 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Une autre variable à prendre en compte c'est bien entendu la cible que l'on souhaite approcher pour son action de communication. Le flyer peut être très puissant s'il est bien utilisé. On comprend donc qu'il est très important de bien connaitre sa cible pour adapter la taille et la quantité nécessaire. Par exemple : on souhaite cibler des jeunes pour la promotion d'une soirée, il est plus envisageable que le flyer soit conservé s'il est petit et pour couvrir une large population, un nombre suffisant de flyers devra être imprimés.Imaginez que vous désirez couvrir un événement comme un concert, vous allez partager une grande quantité de flyers noel pour couvrir votre événement. Le rythme de distribution sera également soutenu car vous allez vouloir le distribuer à une grande quantité de personne afin de remplir votre salle de concert. Il vous faudra donc compter sur une quantité supérieure à 5 000 flyers noel en termes d'impression afin que votre communication marketing soit optimale.A l'inverse une petite quantité en impression (250 exemplaires) vous permettra de varier plus souvent votre communication sur un produit original ou un service au sein de votre magasin. C'est idéal pour les stratégies marketing extra ciblées sur un type de prospects exact afin de les fidéliser.