Enbridge annonce d'excellents résultats pour le deuxième trimestre de 2021 et fait progresser ses priorités stratégiques\nCALGARY, AB, le 30 juill. 2021 /CNW/ - Enbridge Inc. (« Enbridge » ou la « société ») (TSX : ENB) (NYSE : ENB) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de 2021, a confirmé ses perspectives financières pour 2021 et a présenté un compte rendu semestriel.\nBénéfice conforme aux PCGR de 1,4 G$ ou 0,69 $ par action ordinaire au deuxième trimestre, comparativement à un bénéfice conforme aux PCGR de 1,6 G$ ou 0,82 $ par action ordinaire en 2020\nBénéfice ajusté de 1,4 G$ ou 0,67 $ par action ordinaire, comparativement à 1,1 G$ ou 0,56 $ par action ordinaire en 2020\nBénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissement (« BAIIA ») de 3,3 G$, comparativement à 3,3 G$ en 2020\nFlux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 2,2 G$, comparativement à 2,4 G$ en 2020\nFlux de trésorerie distribuables (« FTD ») de 2,5 G$ ou 1,24 $ par action ordinaire, comparativement à 2,4 G$ ou 1,21 $ par action ordinaire en 2020\nConfirmation de la fourchette prévisionnelle de 13,9 G$ à 14,3 G$ pour le BAIIA et de 4,70 $ à 5,00 $ pour les FTD par action pour l'ensemble de l'exercice 2021\nTravaux de construction du dernier tronçon dans le cadre du programme de remplacement de la canalisation 3 aux États-Unis qui se déroulent conformément à l'échéancier en vue d'une mise en service prévue au quatrième trimestre\nMise en service des premières phases dans le cadre des projets d'agrandissement du réseau T-South de 1,0 G$ et Spruce Ridge de 0,5 G$; mise en service intégrale des deux projets prévue pour le quatrième trimestre\nAnnonce d'une collaboration avec le gouvernement de l'Ontario pour étendre l'accès au gaz naturel dans les collectivités rurales, nordiques et autochtones\nAnnonce de l'élaboration du projet d'expansion Ridgeline au Tennessee visant à permettre de produire de l'électricité au gaz naturel abordable et fiable pour remplacer la production au charbon à plus forte teneur en carbone\nAvancement du programme de modernisation pluriannuel de 2,1 G$ US du secteur Transport du gaz\nAnnonce du dépôt d'un dossier tarifaire pour Texas Eastern quant aux tarifs en vigueur à compter du début de 2022, afin d'assurer que le réseau continue de procurer un taux de rendement adéquat sur le capital investi\nProgrès notables dans les travaux de construction de trois projets éoliens extracôtiers en France qui, une fois en service, produiront collectivement 1,4 GW (capacité nette de 0,3 GW) d'énergie renouvelable\nPoursuite du programme d'énergie solaire autonome des secteurs Oléoducs et Transport de gaz; trois installations sont en exploitation et quatre autres installations sont actuellement en construction\nAnnonce de la vente, en contrepartie de 1,14 G$, de la participation d'Enbridge dans Noverco Inc. (« Noverco »), dont la réalisation est prévue pour le début de 2022, opération qui rehaussera la souplesse financière\nNotation valorisée par Moody's pour Enbridge Inc., qui passe à Baa1; les quatre agences de notation ont attribué la note BBB+ ou une note équivalente, ce qui reflète la solidité financière d'Enbridge, un leader du secteur, et la résilience de ses flux de trésorerie\nPublication du 20e rapport annuel sur la durabilité d'Enbridge et annonce de l'émission, pour la première fois dans le secteur intermédiaire, d'une obligation liée à la durabilité pour un montant de 1,0 G$ US\nConcernant le rendement d'exploitation et les résultats financiers du deuxième trimestre d'Enbridge, Al Monaco, président et chef de la direction d'Enbridge, a affirmé ce qui suit :\n« Après un solide début d'année, nos quatre secteurs d'activité ont affiché d'excellents résultats financiers au deuxième trimestre, grâce à une bonne performance opérationnelle et à une forte utilisation de tous nos réseaux. La reprise économique mondiale est maintenant bien amorcée, et nos actifs ont été essentiels pour assurer l'accès à de l'énergie classique et renouvelable fiable et abordable tout au long de cette période critique.\n« Nos résultats pour le premier semestre de 2021 nous ont bien préparés pour l'exercice complet. Nous sommes en bonne voie de mettre en service des projets d'une valeur de 10 G$ cette année et nous réitérons nos prévisions financières pour l'exercice 2021. L'exécution de notre programme d'investissement de croissance garanti et la croissance inhérente à nos actifs nous permettent de croire que nous générerons une hausse des flux de trésorerie distribuables de 5 à 7 % d'ici 2023, et nous continuons de faire progresser les priorités stratégiques dans chacun de nos secteurs d'activité.\n« Dans le secteur Oléoducs, les engagements pour juillet ont été robustes, ce qui met en évidence la force des marchés que nous desservons et la demande pour la capacité de notre réseau. Comme prévu, la baisse des volumes du réseau principal au deuxième trimestre reflète l'entretien planifié des usines de valorisation des sables bitumineux et des raffineries en aval. Nos perspectives pour l'exercice 2021 complet, soit 2,8 Mb/j en moyenne, en tiennent compte.\n« La construction du dernier tronçon dans le cadre du programme de remplacement de la canalisation 3 progresse bien et le projet se déroule dans le respect de l'échéancier. Nous sommes fiers du fait que le projet de remplacement de la canalisation 3 a fourni un grand nombre d'emplois et d'occasions d'affaires aux travailleurs et entreprises autochtones au Canada et aux États-Unis et qu'elle ait contribué à des dépenses de plus de 750 M$ auprès des collectivités autochtones et tribales, notamment des dépenses de plus de 250 M$ US dans l'État du Minnesota à lui seul jusqu'à maintenant.\n« Avec l'achèvement des tronçons au Canada, au Dakota du Nord et au Wisconsin et la construction qui va bon train au Minnesota, nous nous attendons à ce que la canalisation 3 soit entièrement en service au quatrième trimestre. La canalisation 3 est d'abord et avant tout un projet d'intégrité essentiel qui rehaussera la sécurité et réduira davantage les risques environnementaux, tout en procurant une augmentation appréciable du BAIIA lorsqu'elle sera entièrement en service.\n« Au cours du trimestre, nous avons mis en service le projet d'expansion du pipeline Woodland de 160 kb/j pour répondre aux besoins dans le cadre du projet de sables bitumineux de Kearl. Ce projet est un excellent exemple des possibilités de croissance exécutables, à faible risque et à rendement élevé dans le secteur Oléoducs.\n« Dans le secteur Transport de gaz, nous sommes fiers de collaborer avec la Tennessee Valley Authority (« TVA ») dans le cadre d'un projet qui a le potentiel de procurer une énergie plus propre et plus abordable pour la clientèle des services publics. Le projet d'expansion potentielle du réseau d'East Tennessee Natural Gas, s'il est sélectionné, permettrait l'approvisionnement en gaz naturel pour une solution de production d'énergie que TVA envisage actuellement dans le but de remplacer une centrale au charbon dans le nord-est du Tennessee. Il s'agit d'une excellente occasion qui reflète le rôle vital que le gaz naturel est appelé à jouer pour remplacer les sources de production d'électricité à plus forte teneur en carbone, tout en fournissant une énergie fiable et abordable à la population du Tennessee.\nDe plus, nous faisons avancer les projets d'agrandissement Spruce Ridge de 0,5 G$ et T-South de 1,0 G$ de BC Pipeline. Nous avons achevé et mis en service les premiers tronçons de chaque projet, qui respectent l'échéancier de mise en service intégrale d'ici la fin de l'exercice. Par ailleurs, l'exécution de notre programme triennal de modernisation de 2,1 G$ US va bon train elle aussi. En outre, nous prévoyons déposer sous peu un dossier tarifaire visant à obtenir un taux de rendement adéquat sur le capital investi, y compris le programme de modernisation.\n« Notre entreprise de distribution de gaz naturel continue de connaître une forte croissance. Nous avons récemment annoncé des projets d'expansion de l'accès au gaz naturel aux collectivités éloignées et autochtones de l'Ontario. Cet effort conjoint avec le gouvernement de l'Ontario fournira aux consommateurs un accès fiable et à faible coût à une énergie à faible teneur en carbone. De plus, nous continuons de faire progresser la construction de trois projets de gaz naturel renouvelable en Ontario, qui s'ajouteront aux trois installations déjà en exploitation. Parallèlement, la construction de notre installation de mélange d'hydrogène à Markham, en Ontario, se poursuit conformément à l'échéancier.\n« Les travaux de construction de trois centrales éoliennes extracôtières au large des côtes françaises vont bon train. Ensemble, ces trois projets produiront suffisamment d'énergie renouvelable pour alimenter plus d'un million de foyers. De plus, par le truchement de Maple Power, notre coentreprise de développement éolien extracôtier, nous continuons de développer d'autres possibilités en Europe qui mettent à profit nos capacités croissantes d'aménagement, de construction et d'exploitation. Enfin, nous continuons de faire progresser notre stratégie d'énergie solaire autonome avec trois projets actuellement en service et quatre autres projets en cours. Il s'agit d'un excellent exemple de la façon dont nous réduisons les émissions et les coûts pour créer de la valeur actionnariale.\n« Une forte croissance des flux de trésorerie et une gestion rigoureuse de l'affectation des capitaux nous permettront de rehausser notre souplesse financière et d'assurer qu'Enbridge est dans une position solide pour l'avenir. La cession de notre participation hors exploitation minoritaire de 1,14 G$ dans Noverco nous permettra de rehausser notre bilan déjà solide. C'est une excellente occasion de monétiser un investissement non stratégique à une valeur supérieure.\n« Nous sommes satisfaits des progrès réalisés au premier semestre de 2021 en vue de concrétiser nos priorités stratégiques, notamment en rehaussant l'envergure de notre carnet d'éventuels projets d'investissement. Grâce à nos solides antécédents, nous sommes bien placés pour concrétiser notre plan triennal et consolider notre trajectoire de croissance au-delà de 2023.\n« Le mois dernier, nous avons publié notre 20e rapport annuel sur la durabilité, qui souligne l'importance que nous accordons depuis longtemps aux pratiques durables et notre rendement de premier plan quant aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, y compris une réduction de 32 % des émissions de portée 1 et de 14 % des émissions de portée 2 entre 2018 et 2020. Nous avons réitéré notre engagement en émettant notre première obligation liée à la durabilité qui relie notre rendement financier à l'atteinte des objectifs ESG que nous avons fixés en 2020.\n« Nous croyons que, dans tous les scénarios pratiques, nos actifs demeureront essentiels pour soutenir la demande d'énergie à long terme. L'infrastructure existante jouera un rôle clé dans le transport et le stockage des approvisionnements énergétiques futurs, assurant un accès abordable et fiable à l'énergie classique et à faible émission de carbone.\n« Nous mettons à profit nos actifs existants et travaillons avec nos clients pour cerner des investissements précoces dans les possibilités d'infrastructure à faible émission de carbone dans nos entreprises, tout en modernisant nos actifs pour nous assurer de répondre aux besoins énergétiques sociaux pour les décennies à venir. Au cours des deux dernières décennies, nous avons établi une solide plateforme d'énergies renouvelables et réalisé des investissements précoces dans le gaz naturel renouvelable, l'hydrogène et le gaz naturel comprimé qui favoriseront notre croissance future et nous permettront de nous démarquer à titre de fournisseur de services énergétiques. »\nLes résultats financiers des trimestres et des semestres clos les 30 juin 2021 et 2020 sont résumés dans le tableau ci-après :\nBénéfice attribuable aux porteurs d'actions ordinaires conforme aux PCGR\nLe bénéfice attribuable aux porteurs d'actions ordinaires conforme aux PCGR a diminué de 253 M$, ou 0,13 $ par action, au deuxième trimestre de 2021, par rapport à la période correspondante de 2020.\nLa comparabilité d'une période à l'autre du bénéfice attribuable aux porteurs d'actions ordinaires conforme aux PCGR a subi l'incidence de certains facteurs inhabituels ou peu fréquents ou de facteurs hors exploitation, qui sont indiqués dans le tableau présentant le rapprochement qui est joint à l'annexe A du présent communiqué.\nAu deuxième trimestre de 2021, le bénéfice ajusté a augmenté de 224 M$, ou 0,11 $ par action, principalement en raison de l'incidence nette des facteurs d'exploitation commentés ci-après ainsi que des taux d'intérêt moins élevés sur les emprunts à court terme, de l'incidence positive de l'affaiblissement du dollar américain sur la conversion de la charge d'intérêts libellée en dollars américains et de la constatation d'impôts inférieurs en 2021.\nAu deuxième trimestre de 2021, le BAIIA ajusté a diminué de 10 M$ comparativement à la période correspondante de 2020, ce qui s'explique principalement par le raffermissement de la demande d'énergie, alors que les économies continuent de se rétablir des incidences de la pandémie de COVID-19, ce facteur ayant été annulé par l'apport inférieur du secteur Services énergétiques et par l'effet de l'affaiblissement du dollar américain, qui influe négativement sur la conversion du BAIIA libellé en dollars américains de la société. Le taux de change moyen entre le dollar américain et le dollar canadien a baissé d'environ 12 % pour passer de 1,39 $ au deuxième trimestre de 2020 à 1,23 $ au deuxième trimestre de 2021. Le programme de gestion des risques financiers à l'échelle de l'entreprise d'Enbridge a atténué partiellement l'incidence de l'affaiblissement des taux de change grâce aux couvertures du bénéfice libellé en dollars américains de la société.\nLes FTD du deuxième trimestre, à 2,5 G$, ont augmenté de 66 M$ comparativement au deuxième trimestre de 2020, principalement en raison de l'incidence des facteurs d'exploitation commentés ci-dessus ainsi que des taux d'intérêt moins élevés sur les emprunts à court terme, de l'incidence positive de l'affaiblissement du dollar américain sur la conversion de la charge d'intérêts libellée en dollars américains et de la constatation d'impôts en espèces inférieurs en 2021.\nCes facteurs sont commentés plus en détail à la rubrique Flux de trésorerie distribuables.\nLa rubrique BAIIA ajusté par secteur ci-après présente l'information financière sectorielle détaillée ainsi qu'une analyse des résultats.\nAlors que la société met en oeuvre son programme d'investissement garanti en 2021, elle prévoit maintenir sa solide situation financière, qui devrait se solidifier davantage en 2022, car les projets mis en service en 2021 contribueront à augmenter le BAIIA annualisé.\nLe 1er juin 2021, Moody's Investor Service a révisé à la hausse la notation d'Enbridge Inc., y compris la notation de ses titres de créance non garantis de premier rang et sa notation d'émetteur, pour les faire passer de Baa2 à Baa1 avec perspectives stables, soulignant l'endettement réduit d'Enbridge et l'amélioration continue des mesures financières de la société. Les quatre agences de notation ont attribué à la société la note BBB+ ou une note équivalente.\nAu cours du trimestre, la société a annoncé qu'elle a conclu une entente définitive visant la vente à Trencap L.P. de sa participation hors exploitation minoritaire de 38,9 % dans Noverco en contrepartie de 1,14 G$ au comptant, déduction faite de la dette sans recours de Noverco prise en charge par Trencap L.P. Ce montant représente un multiple d'environ 29 fois le bénéfice conforme aux PCGR de 39 M$ déclaré pour 2020.\nCette transaction devrait se conclure d'ici le début de 2022, sous réserve de l'obtention des approbations réglementaires et du respect d'autres conditions de clôture habituelles. Dans un premier temps, le produit de la vente devrait être affecté au remboursement de la dette à court terme et, à plus long terme, il procurera une souplesse financière accrue.\nDepuis 2018, Enbridge a annoncé et réalisé des ventes d'actifs d'une valeur de plus de 8 G$, et cette transaction portera ce total à bien plus de 9 G$. La vente de ces actifs témoigne de la discipline d'Enbridge en matière d'affectation des capitaux et de sa capacité à tirer une valeur de ses actifs existants pour la déployer vers des occasions à plus haut rendement.\nAu cours du deuxième trimestre, Pipelines Enbridge Inc., filiale détenue en propriété exclusive de la société, a émis pour 400 M$ de billets de premier rang échéant dans 10 ans et assortis d'un coupon de 2,82 % et pour 400 M$ de billets de premier rang échéant dans 30 ans et assortis d'un coupon de 4,20 % dans le cadre d'un placement en deux tranches sur les marchés financiers canadiens.\nToujours en juin, Enbridge a émis sa première obligation liée à la durabilité (« OLD ») sur les marchés des capitaux d'emprunt américains, soit des billets de premier rang à échéance de 12 ans assortis d'un coupon de 2,5 %, pour un montant de 1,0 G$ US. Cette émission s'inscrit dans le cadre des OLD annoncées plus tôt ce mois-ci, dont les modalités de financement intègrent des objectifs d'émissions et d'inclusion. Cette émission réitère l'engagement d'Enbridge envers ses objectifs ESG établis en novembre 2020 et son rendement parmi les meilleurs de l'industrie. Parallèlement à ce placement, la société a aussi émis des billets de premier rang de 30 ans assortis d'un coupon de 3,4 % d'une valeur de 500 M$ US.\nLe produit de ces deux placements en deux tranches a été affecté principalement au remboursement de la dette, au financement partiel de projets d'investissement et à d'autres fins générales.\nLa société prévoit pour l'ensemble de l'exercice 2021 un BAIIA et des FTD se situant à l'intérieur des fourchettes prévisionnelles précédemment établies, soit respectivement de 13,9 G$ à 14,3 G$ et de 4,70 $ à 5,00 $ par action.\nChacun des quatre secteurs d'activité de la société devrait connaître une forte utilisation au cours du second semestre, conformément aux prévisions. Néanmoins, ce solide rendement d'exploitation devrait subir le contrecoup de l'affaiblissement du dollar américain, déduction faite des couvertures de change, et de l'apport inférieur du secteur Services énergétiques, qui continue de connaître un rétrécissement des différentiels d'emplacement et de qualité, ainsi que des situations de déport de prix sur le marché.\nLes FTD profiteront des coûts de financement globaux plus faibles résultant de taux d'intérêt à court terme favorables et de la charge d'intérêts libellée en dollars américains ainsi que d'une réduction des impôts en espèces en raison principalement du recours accru aux comptes fiscaux pour diminuer le bénéfice imposable aux États-Unis.\nLes directives de la société présentées lors de la conférence des investisseurs en décembre dernier présumaient un taux de change du dollar canadien au dollar américain de 1,30 $ CA, et Enbridge a indiqué qu'une variation du taux de change de un cent se traduirait par une incidence d'environ 2 M$ par mois sur les FTD, ou une incidence d'environ un cent sur les FTD par action par année.\nCompte tenu du programme de couverture de la société, l'affaiblissement de la devise américaine s'est traduit par une diminution d'environ 70 M$ du BAIIA pour le semestre clos le 30 juin 2021 comparativement aux hypothèses incluses dans les prévisions de 2021.\nMISE À JOUR SUR L'EXÉCUTION DES PROJETS DE CROISSANCE GARANTIS\nLe programme d'investissement de croissance garanti de la société, qui s'élève à environ 17 G$, est bien diversifié dans ses quatre plateformes de croissance et tous les projets s'appuient, aux termes de contrats, sur des modèles d'affaires qui cadrent avec le modèle commercial à faible risque axé sur les pipelines et les services publics d'Enbridge. Les dépenses engagées jusqu'à maintenant s'élèvent à près de 8 G$ et un montant d'environ 9 G$ sera engagé sur la durée restante du programme d'investissement de croissance garanti.\nEnbridge poursuit ses projets d'investissement d'environ 10 G$ visés par le programme d'investissement qui devraient être mis en service en 2021 et générer un BAIIA et des flux de trésorerie appréciables en 2022. Ces projets sont les suivants :\nle projet de remplacement du tronçon américain de la canalisation 3 et de prolongement de l'accès vers le sud du secteur Oléoducs;\nles projets d'agrandissement du réseau T-South et Spruce Ridge de BC Pipeline, et le programme de modernisation de 2021 du secteur Transport de gaz;\nles projets de branchement de clients, d'expansion et de renforcement du secteur Distribution de gaz;\nplusieurs autres projets de moindre envergure des secteurs Oléoducs et Transport de Gaz et services intermédiaires.\nProjet de remplacement de la canalisation 3\nLe projet de remplacement de la canalisation 3, un projet d'intégrité essentiel, renforcera l'exploitation fiable et en toute sécurité du réseau principal d'Enbridge pendant longtemps.\nLa construction dans le cadre du projet de remplacement du tronçon américain de la canalisation 3 au Minnesota se poursuit conformément à l'échéancier, dans le respect des mesures de protection de l'environnement et des techniques de construction à la fine pointe. Les travaux de construction ont repris au début de juin après une interruption temporaire prévue le 1er avril en raison des restrictions saisonnières.\nEn juin, la Cour d'appel du Minnesota a reconnu l'examen approfondi effectué sur une période de six ans par la Minnesota Public Utilities Commission et a confirmé que l'organisme a approuvé comme il se doit l'étude d'impact environnemental pour le projet, le certificat de nécessité et l'approbation du tracé.\nLe projet est en bonne voie d'être mis en service au quatrième trimestre; il devrait générer un BAIIA supplémentaire d'environ 200 M$ en 2021 et favoriser une croissance importante des flux de trésorerie disponibles en 2022 et par la suite.\nExpansion du réseau BC Pipeline\nLe programme de fiabilité et d'agrandissement du réseau T-South de 1,0 G$ et le projet Spruce Ridge de 0,5 G$ se poursuivent conformément aux échéanciers. Ensemble, ces deux projets augmenteront la capacité du réseau de BC Pipeline d'environ 590 Mpi3/j pour répondre à la demande régionale croissante en Colombie-Britannique et dans la région du nord-ouest du Pacifique aux États-Unis grâce à la modernisation des stations de compression et à l'ajout de deux nouveaux tronçons de pipeline.\nAu cours du deuxième trimestre, deux des cinq stations de compression ont été remplacées comme prévu dans le cadre du projet T-South et mises en service. Par ailleurs, un des deux nouveaux tronçons de pipeline dans le cadre du projet Spruce Ridge a été achevé et mis en service. Les autres tronçons pour les deux projets devraient être mis en service d'ici le quatrième trimestre de 2021.\nLe coût d'investissement de ces projets de fiabilité et d'agrandissement sera pris en compte dans la base tarifaire. Ils dégageront un taux de rendement conforme au cadre commercial de financement du coût du service réglementé du réseau.\nModernisation du secteur Transport de gaz\nLa société continue de faire progresser son programme de modernisation de 2,1 G$ US jusqu'en 2023 et elle a engagé 0,4 G$ à ce titre jusqu'à maintenant. Le programme est conçu principalement pour remplacer les stations de compression vieillissantes et mettre à niveau d'autres composants du réseau, ce qui permettra de rehausser la fiabilité et la sécurité du réseau et de réduire les émissions de gaz à effet de serre associées au transport de gaz naturel.\nProjets éoliens extracôtiers en Europe\nLa construction des trois projets éoliens extracôtiers en France précédemment annoncée, Saint-Nazaire, Fécamp et Calvados, se déroule conformément à l'échéancier, et leur mise en service est prévue entre la fin de 2022 et 2024. Ces projets s'appuient sur des ententes d'achat d'électricité à prix fixe à long terme conclues avec le gouvernement français.\nUne fois ces projets en service, la société détiendra une participation dans six projets éoliens extracôtiers en exploitation situés en Europe ayant une capacité de production brute totale de plus de 2,4 GW (capacité nette de 0,6 GW), soit un volume suffisant pour alimenter 2 millions de foyers en énergie renouvelable.\nProjet d'expansion Ridgeline\nLa société travaille sur un projet d'expansion du réseau d'East Tennessee Natural Gas (« ETNG ») détenu par Enbridge. Cette expansion potentielle d'environ 1,0 G$ US fournirait à la TVA des approvisionnements supplémentaires en gaz naturel pour appuyer le remplacement d'une centrale électrique existante alimentée au charbon alors qu'elle poursuit la transition vers des combustibles à plus faible teneur en carbone, tout en fournissant une énergie abordable aux consommateurs. Le processus d'établissement de la portée de l'examen environnemental de la TVA a commencé pour cette centrale proposée et la TVA a publié le 15 juin 2021 un avis d'intention dans le registre fédéral pour amorcer le processus d'examen. Plusieurs options de remplacement de la centrale alimentée au charbon qui sera mise hors service seront évaluées dans le cadre de l'étude d'impact environnemental de la TVA. Si l'option de construction sur place d'une centrale de gaz naturel à cycle combiné est retenue à l'issue de l'examen de la TVA, Enbridge procédera à l'expansion nécessaire du réseau d'East Tennessee.\nLe projet proposé d'ETNG consisterait en l'aménagement d'un pipeline supplémentaire, dont le tracé se trouve en majeure partie le long des emprises existantes, d'une station de compression alimentée à l'électricité et d'installations solaires sur le site, ainsi que d'autres caractéristiques de conception qui contribuent toutes à réduire les émissions de gaz à effet de serre.\nSi l'évaluation environnementale de la TVA permet d'établir que l'option de construction sur place d'une centrale de gaz naturel à cycle combiné est la source d'approvisionnement optimale, sous réserve de l'approbation et de l'obtention de tous les permis requis, la construction du pipeline s'amorcerait en 2025 pour une mise en service prévue à l'automne 2026.\nMise à jour sur la réglementation\nLa société continue de faire progresser sa stratégie de réglementation pour assurer un rendement juste et raisonnable et le recouvrement en temps opportun du capital investi dans ses réseaux essentiels de distribution d'énergie.\nLe 30 avril 2021, la FERC a approuvé le sommaire de stipulation et d'entente déposé relativement au dossier tarifaire de Maritimes & Northeast U.S. et, le 15 juillet 2021, la FERC a approuvé le sommaire de stipulation et d'entente déposé relativement au dossier tarifaire d'Alliance U.S. De plus, un accord de principe a été conclu pour le dossier tarifaire d'East Tennessee et un sommaire de stipulation et d'entente a été soumis à l'approbation de la FERC.\nPostérieurement à la fin du trimestre, Enbridge a annoncé qu'elle prévoyait déposer, pour le réseau Texas Eastern, un dossier tarifaire en vertu de l'article 4 compte tenu de la croissance de la base tarifaire du réseau et de l'augmentation du coût du service, principalement en raison de la modernisation du réseau ainsi que des investissements en matière de sécurité et de fiabilité. Les pourparlers avec les expéditeurs en vue d'un règlement commenceront au deuxième semestre de 2021 et se poursuivront en 2022; selon toute attente, les droits déposés entreront en vigueur le 1er février 2022.\nDistribution de gaz et stockage\nExpansion dans les collectivités\nAu cours du deuxième trimestre, Enbridge a annoncé une collaboration avec le gouvernement de l'Ontario pour étendre l'accès au gaz naturel dans les collectivités rurales, nordiques et autochtones grâce à 27 projets prévus dans la deuxième phase du Programme pour l'expansion de l'accès au gaz naturel de l'Ontario. Ces projets contribueront à la croissance de la concession de services publics d'Enbridge, l'une des plus importantes en Amérique du Nord, et permettront à un plus grand nombre de familles et d'entreprises d'avoir accès à du gaz naturel fiable et à faible coût.\nContrats visant le réseau principal\nLa société a conclu l'audience portant sur l'offre de contrats visant son réseau principal devant la Régie canadienne de l'énergie (la « Régie »). L'offre de contrats, qui constitue l'aboutissement de deux années de négociations avec les expéditeurs, permettra à ces derniers d'obtenir les meilleurs revenus nets qui soient et garantira une demande à long terme pour le pétrole brut de l'Ouest canadien.\nLa Régie procédera à l'examen du dossier élaboré tout au long du processus de réglementation avant de rendre sa décision. La société s'attend à ce qu'une décision soit rendue plus tard cette année. L'entente de tarification concurrentielle (« ETC ») actuellement en vigueur a pris fin le 30 juin 2021 et, conformément à ses modalités, les droits alors en vigueur ont été maintenus de façon provisoire à compter du 1er juillet 2021, sous réserve de leur établissement définitif et remboursement, le cas échéant. Ces droits seront mis à jour plus tard cette année pour tenir compte de la mise en service du tronçon américain dans le cadre du programme de remplacement de la canalisation 3. Ils seront en vigueur jusqu'à ce que les contrats pour le réseau principal soient en place.\nCanalisation 5 - Projet de tunnel dans les Grands Lacs\nLe projet de tunnel dans les Grands Lacs (le « projet de tunnel ») consiste à relocaliser la canalisation 5 dans un tunnel des plus modernes situé sous le détroit de Mackinac (le « détroit »); il s'agit de la meilleure façon de remplacer et de moderniser les canalisations qui traversent le détroit, tout en maintenant un approvisionnement essentiel en énergie dont dépend la population du Michigan et de la région environnante.\nEnbridge poursuit ses démarches pour obtenir les permis nécessaires pour le projet de tunnel. Au premier trimestre de 2021, le département de l'Environnement, des Grands Lacs et de l'Énergie du Michigan a accordé les permis requis à la société. Pour consolider le dossier réglementaire, l'Army Corp of Engineers des États-Unis prépare un énoncé des incidences environnementales à l'appui de son processus d'octroi de permis, alors que la Michigan Public Service Commission poursuit son processus d'octroi de permis.\nMise à jour sur la durabilité et la performance ESG\nEn juin, Enbridge a publié son 20e rapport annuel sur la durabilité qui fait état de son rendement parmi les meilleurs de l'industrie et de la façon dont la société fait progresser son approche de longue date en matière de durabilité.\nLe rapport sur la durabilité 2020 présente de nouvelles mesures de suivi de l'intensité des émissions de portée 3 de l'énergie transportée par Enbridge et la façon dont les investissements dans le gaz naturel renouvelable, l'hydrogène et l'électricité renouvelable font progresser la transition énergétique. En outre, Enbridge a retenu les services d'un vérificateur indépendant pour effectuer une vérification limitée des principaux indicateurs de performance environnementale, ce qui démontre l'engagement de la société à divulguer de façon transparente sa performance par rapport à ses cibles.\nProgramme d'installations autonomes alimentées à l'énergie solaire\nAu deuxième trimestre, la société a mis en service une centrale d'énergie solaire d'une capacité de 2,5 MW à la station de compression de Heidlersburg, en Pennsylvanie, sur le réseau Texas Eastern. Enbridge exploite maintenant trois centrales sur l'ensemble de son réseau; quatre autres projets d'une capacité de production d'énergie renouvelable totale de 40 MW sont prévus pour la fin de 2022 sur le réseau principal d'oléoducs et le pipeline Flanagan Sud.\nL'auto-alimentation s'inscrit dans le cadre de l'approche adoptée par la société pour atteindre ses objectifs de carboneutralité par la réduction de ses émissions de portée 1 et de portée 2 liées au transport de pétrole brut et de gaz naturel, tout en générant un rendement sur son investissement comparable à celui de ses projets de croissance interne classiques. Enbridge continue d'évaluer les possibilités de construire d'autres installations d'énergie solaire autonomes le long de son réseau.\nLe tableau ci-après résume le BAIIA par secteur, le bénéfice attribuable aux porteurs d'actions ordinaires et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de la société comptabilisés conformément aux PCGR pour le deuxième trimestre de 2021.\nBAIIA PAR SECTEUR ET FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION CONFORMES AUX PCGR\nDistribution et stockage de gaz\nAux fins d'évaluation de sa performance, la société ajuste le bénéfice, le BAIIA par secteur et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation comptabilisés conformément aux PCGR pour en exclure les facteurs inhabituels, peu fréquents ou autres facteurs hors exploitation, ce qui permet à la direction et aux investisseurs de comparer avec plus d'exactitude la performance de la société d'une période à l'autre en fonction de la normalisation des éléments qui ne sont pas représentatifs de la performance commerciale sous-jacente. Ces données sont présentées dans les tableaux ci-après. Les rapprochements du BAIIA, du BAIIA ajusté, du BAIIA ajusté par secteur, du bénéfice ajusté, du bénéfice ajusté par action et des FTD avec leurs équivalents les plus proches selon les PCGR sont fournis en annexe à la fin du présent communiqué.\nBAIIA ajusté1, 3\nDistributions aux participations ne donnant pas\nDistributions en trésorerie supérieures à la quote-part\ndu bénéfice des satellites1\nAutres rentrées de trésorerie non comptabilisées dans les produits2\nDes tableaux de rapprochement du BAIIA ajusté et des FTD sont présentés en annexe au présent communiqué.\nLes FTD du deuxième trimestre de 2021 ont augmenté de 66 M$ comparativement à ceux du trimestre correspondant de 2020, en raison principalement des facteurs d'exploitation mentionnés plus loin à la rubrique BAIIA ajusté par secteur et de ce qui suit :\nDiminution de la charge d'intérêts en raison des taux d'intérêt moins élevés sur les emprunts à court terme ainsi que de l'incidence positive de l'affaiblissement du dollar américain sur la conversion des paiements d'intérêt sur la dette libellée en dollars américains.\nRéduction des impôts sur les bénéfices exigibles principalement en raison de la diminution de l'impôt minimum aux États-Unis et recours accru aux comptes fiscaux existants pour diminuer le bénéfice imposable aux États-Unis.\nDiminution de l'excédent des distributions en trésorerie sur la quote-part du résultat des satellites en raison principalement du moment de la réception des dividendes en 2020.\nImpôts sur les bénéfices2\nParticipations ne donnant pas le contrôle2\nDes tableaux de rapprochement du BAIIA ajusté et du bénéfice ajusté sont présentés en annexe au présent communiqué.\nLe bénéfice ajusté a augmenté de 224 M$ et le bénéfice ajusté par action a progressé de 0,11 $ par rapport au deuxième trimestre de 2020. La hausse du bénéfice ajusté est attribuable aux mêmes facteurs que ceux qui ont eu une incidence sur le rendement commercial et sur le BAIIA ajusté, ainsi qu'il est expliqué à la rubrique BAIIA ajusté par secteur ci-après, de même qu'aux facteurs suivants :\nDiminution de la charge d'intérêts en raison des taux d'intérêt moins élevés sur les emprunts à court terme ainsi que de l'incidence positive de l'affaiblissement du dollar américain sur la conversion des paiements d'intérêts sur la dette libellée en dollars américains.\nRéduction de la charge d'impôts principalement en raison de la diminution du bénéfice et de l'impôt minimum aux États-Unis.\nLe BAIIA ajusté par secteur est présenté en dollars canadiens. Le BAIIA ajusté des activités libellées en dollars américains, principalement dans les secteurs Oléoducs et Transport de gaz et services intermédiaires, a été converti à un taux de change moyen entre le dollar américain et le dollar canadien au deuxième trimestre de 2021 (1,23 $ CA/$ US) inférieur à celui de la période correspondante de 2020 (1,39 $ CA/$ US).\nRéseau de la côte américaine du golfe du Mexique et du milieu du continent\nDonnées d'exploitation (livraisons moyennes -\nen milliers de b/j)\nRéseau principal - volume hors Gretna3\nTarif international conjoint (« TIC »)5\nLe poste « Autres » comprend le pipeline Southern Lights, le réseau Express-Platte, le réseau Bakken, le pipeline Gray Oak et les pipelines d'amenée et autres.\nDes tableaux de rapprochement du BAIIA ajusté sont présentés en annexe au présent communiqué.\nLes volumes visent le pipeline d'Athabasca, le pipeline Waupisoo, le pipeline Woodland et le réseau Wood Buffalo, et ne comprennent pas les canalisations latérales du réseau régional des sables bitumineux.\nLes droits repères aux termes du TIC et leurs composantes sont établis en dollars américains, et le risque de change sur le tronçon canadien du réseau principal de la société est couvert en majeure partie. Le tronçon canadien du réseau principal représente environ 55 % du total des produits du réseau principal et le taux de change effectif moyen pour le tronçon canadien du réseau principal était de 1,24 $ CA/$ US pour le deuxième trimestre de 2021 (1,17 $ CA/$ US pour le deuxième trimestre de 2020).\nLes résultats du tronçon américain du réseau principal sont visés par la conversion des devises à l'instar des autres entreprises de la société établies aux États-Unis, dont les résultats sont convertis au taux moyen sur le marché au comptant pour une période donnée. L'exposition à la conversion du dollar américain est en partie couverte par le programme de gestion du risque financier qui s'applique à l'échelle de la société. Les règlements d'instruments de couverture compensatoires sont comptabilisés au sein de l'unité Éliminations et divers.\nLe BAIIA ajusté du secteur Oléoducs a progressé de 100 M$ par rapport au deuxième trimestre de 2020, principalement en raison des facteurs suivants :\nAugmentation de l'apport du réseau principal en raison de la hausse du débit par rapport au deuxième trimestre de 2020 découlant du raffermissement de la demande de pétrole brut et des produits connexes alors que les économies continuent de se rétablir des incidences de la pandémie de COVID-19, de l'accroissement des droits repères aux termes du TIC et du supplément lié à l'ETC ainsi que du taux de couverture du change plus élevé (1,24 $ CA en 2021, contre 1,17 $ CA en 2020) sur les couvertures utilisées pour gérer le risque de change sur les produits du réseau principal au Canada libellés en dollars américains.\nDébit supérieur du pipeline d'Athabasca et du pipeline Waupisoo sur le réseau régional de sables bitumineux, alors que la production dans le bassin se rétablit de son point le plus bas au deuxième trimestre de 2020.\nAugmentation de l'apport du réseau de la côte américaine du golfe du Mexique et du milieu du continent découlant surtout du débit supérieur et de l'apport accru du réseau pipelinier de pétrole brut Seaway.\nCes facteurs ont été en partie contrebalancés par ce qui suit :\nIncidence défavorable de la conversion du BAIIA libellé en dollars américains à un taux de change moyen plus bas entre le dollar américain et le dollar canadien, qui a été partiellement compensée par les profits réalisés par l'unité Éliminations et divers dans le cadre du programme de gestion du risque financier qui s'applique à l'échelle de la société.\nTransport de gaz aux États-Unis\nTransport de gaz au Canada\nLe BAIIA ajusté du secteur Transport de gaz et services intermédiaires a diminué de 40 M$ par rapport au deuxième trimestre de 2020, principalement en raison de ce qui suit :\nIncidence défavorable de la conversion du BAIIA libellé en dollars américains à un taux de change moyen plus bas entre le dollar américain et le dollar canadien, qui a été partiellement compensée par les profits réalisés dans l'unité Éliminations et divers dans le cadre du programme de gestion du risque financier qui s'applique à l'échelle de la société.\nApport moindre du secteur Transport de gaz aux États-Unis en raison de l'absence en 2021 de produits comptabilisés en 2020 relativement au règlement de tarifs provisoires recouvrés de façon rétroactive au 1er juin 2019 auprès d'expéditeurs du réseau Texas Eastern.\nAugmentation des produits tirés des actifs du secteur Transport de gaz aux États-Unis en raison de l'absence de restrictions liées à la pression auxquelles le réseau Texas Eastern était assujetti en 2020.\nApport de la phase III du projet Atlantic Bridge et avis d'entrée en service communiqué à la FERC en janvier 2021.\nNombre de clients actifs (en millions)2\nPrévisions fondées sur le volume en présence de températures normales4\nLe nombre de clients actifs correspond au nombre de clients consommant du gaz naturel à la fin de la période visée.\nLes températures normales correspondent aux prévisions météorologiques d'EGI dans ses anciennes zones de tarification conformément à la méthodologie approuvée par la Commission de l'énergie de l'Ontario.\nLe BAIIA ajusté du secteur Distribution et stockage de gaz varie habituellement en fonction des saisons. Il est généralement plus élevé au premier et au quatrième trimestre en raison de la demande de volumes supérieurs durant la saison de chauffage. L'ampleur des fluctuations saisonnières du BAIIA varie d'un exercice à l'autre puisqu'elle reflète l'incidence des températures plus chaudes ou plus froides que la normale sur les volumes acheminés.\nLe BAIIA ajusté du secteur Distribution et stockage de gaz a augmenté de 55 M$ par rapport au deuxième trimestre de 2020, principalement pour les raisons suivantes :\nRéduction des frais d'exploitation et d'administration principalement grâce aux gains d'efficacité réalisés.\nHausse des charges liées à la distribution découlant de l'augmentation annuelle des tarifs et de l'élargissement de la clientèle.\nComparativement aux prévisions météorologiques normales prises en compte dans les tarifs, les résultats du deuxième trimestre de 2021 ont profité d'une légère incidence favorable de l'ordre de 1 M$. Le temps plus froid que prévu au deuxième trimestre de 2020 a eu une incidence favorable de 22 M$ sur les résultats.\n1 Des tableaux de rapprochement du BAIIA ajusté sont présentés en annexe au présent communiqué.\nLe BAIIA ajusté du secteur Production d'énergie renouvelable a diminué de 37 M$ comparativement au deuxième trimestre de 2020, ce qui s'explique avant tout par ce qui suit :\nAbsence en 2021 des remboursements touchés en 2020 à certaines installations éoliennes au Canada à la suite d'un changement d'exploitant.\nDiminution des ressources éoliennes aux installations terrestres de production d'énergie éolienne au Canada.\nLe BAIIA ajusté du secteur Services énergétiques a diminué de 172 M$ comparativement au deuxième trimestre de 2020, principalement en raison de ce qui suit :\nImportante compression des différentiels d'emplacement et de qualité sur certains marchés.\nOccasions de stockage réduites en 2021 en raison d'un marché en déport comparativement à des occasions de stockage favorables en 2020.\nPossibilités moindres de dégager des marges de transport rentables à l'égard des installations pour lesquelles les Services énergétiques ont des obligations de capacité.\nRecouvrement de frais d'exploitation et d'administration (frais d'exploitation et d'administration)\nGains (pertes) réalisés sur le règlement de couvertures de change\nLe recouvrement de frais d'exploitation et d'administration pour cette unité reflète le coût des services centralisés (y compris l'amortissement des actifs non sectoriels), compte tenu des montants recouvrés auprès des unités fonctionnelles pour la prestation de ces services. De plus, comme il a déjà été précisé, le bénéfice libellé en dollars américains de cette unité est converti aux taux de change moyens du trimestre. L'effet de compensation des règlements effectués aux termes du programme de couverture de change de la société est constaté dans les résultats de cette unité.\nLe BAIIA ajusté de l'unité Éliminations et divers a augmenté de 84 M$ comparativement au deuxième trimestre de 2020, en raison des profits de change réalisés en 2021, comparativement aux pertes de change réalisées en 2020, attribuables à la baisse du taux de change moyen du dollar américain, qui s'est établi à 1,23 $ au deuxième trimestre de 2021 (1,39 $ au deuxième trimestre de 2020) alors que le taux de couverture s'est établi à 1,30 $ au deuxième trimestre de 2021 (1,29 $ au deuxième trimestre de 2020).\nEnbridge tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion le 30 juillet 2021 à 9 h, heure de l'Est (7 h, heure des Rocheuses), pour faire le point sur la situation globale de la société et passer en revue les résultats financiers du deuxième trimestre de 2021. Analystes, membres des médias et autres parties intéressées qui souhaitent y assister doivent composer sans frais le (833) 233-4460, ou le (647) 689-4543 en Amérique du Nord ou à l'extérieur de l'Amérique du Nord ainsi que le code d'accès 5559468. La conférence sera diffusée en direct sur Internet à l'adresse https://www.enbridge.com/media-center/news/details?id=123683&lang=en. Nous recommandons aux participants de composer le numéro ou de se joindre à la webdiffusion quinze minutes avant l'heure prévue. Elle sera aussi reprise sur le Web peu après sa conclusion, et sa transcription pourra être consultée sur le site Web environ 24 heures plus tard. On pourra entendre la conférence en reprise pendant une semaine après sa diffusion en composant sans frais le (800) 585-8367, ou le (416) 621-4642 en Amérique du Nord ou à l'extérieur de l'Amérique du Nord (code d'accès 5559468).\nDans le cadre de la conférence téléphonique, l'équipe de direction présentera des remarques préparées. Suivra une période de questions et réponses à l'intention exclusive des analystes financiers et des investisseurs. Après la conférence téléphonique, les équipes des médias et des relations avec les investisseurs d'Enbridge pourront répondre à toute autre question.\nLe 27 juillet 2021, le conseil d'administration de la société a déclaré les dividendes trimestriels ci-après. Tous les dividendes sont payables le 1er septembre 2021 aux actionnaires inscrits le 13 août 2021.\nActions privilégiées, série P\nActions privilégiées, série R\nActions privilégiées, série 5\nActions privilégiées, série 7\nActions privilégiées, série 9\nLe dividende trimestriel par action ordinaire a été majoré de 3 % et passera de 0,81 $ à 0,835 $ à compter du 1er mars 2021.\nLe dividende trimestriel par action payé sur les actions de série C a été majoré pour passer de 0,15349 $ à 0,15501 $ le 1er mars 2021 et majoré pour passer de 0,15501 $ à 0,15753 $ le 1er juin 2021, en raison de la refixation du taux de dividende trimestriel après la date d'émission des actions privilégiées de série C.\nLe présent communiqué renferme des informations prospectives, ou énoncés prospectifs, qui visent à fournir des renseignements sur Enbridge, ses filiales et ses sociétés affiliées, notamment dans le cadre de l'analyse par la direction des projets et activités à venir d'Enbridge et de ses filiales. Ces renseignements pourraient ne pas être pertinents à d'autres fins. Généralement, les énoncés prospectifs se reconnaissent à l'emploi de verbes comme « entrevoir », « s'attendre à », « projeter », « estimer », « prévoir », « planifier », « viser », « cibler », « croire » et autres termes du genre qui laissent entendre la possibilité de résultats futurs ou certaines perspectives. Le présent document et ceux qui y sont intégrés par renvoi contiennent de l'information ou des déclarations prospectives ayant trait notamment à ce qui suit : la vision et la stratégie d'entreprise d'Enbridge; les prévisions financières pour 2021; la pandémie de COVID-19, y compris sa durée et son incidence; les cibles de réduction de l'intensité énergétique et des émissions; les objectifs en matière de diversité et d'inclusion; l'offre et la demande prévues de pétrole brut, de gaz naturel, de liquides de gaz naturel, de gaz naturel liquéfié et d'énergie renouvelable et les prix prévus pour ces derniers; l'utilisation prévue de nos actifs existants, y compris le débit sur le réseau principal; le BAIIA prévu et le BAIIA ajusté prévu; le bénéfice (la perte) prévu et le bénéfice (la perte) ajusté prévu; les FTD et les FTD par action prévus; les flux de trésorerie futurs prévus; l'augmentation des dividendes et le ratio de distribution prévus; le rendement prévu des entreprises de la société; le ratio dette/BAIIA prévu; la vigueur et la souplesse financières et la capacité d'investissement; les priorités en matière de répartition du capital; les attentes quant aux sources de liquidités et à la suffisance des ressources financières; les dates de mise en service et les coûts prévus des projets annoncés et en construction ainsi que les coûts prévus d'entretien, y compris l'expansion du réseau de BC Pipeline; les possibilités de croissance et d'expansion futures prévues; les avantages prévus des opérations conclues, y compris l'utilisation du produit et la concrétisation d'efficiences et de synergies; les futures mesures et décisions prévues que prendront les organismes de réglementation et les tribunaux, de même que leur moment et leur incidence; les discussions sur les droits et les dossiers tarifaires et les dépôts à ce titre, y compris les contrats conclus pour le réseau principal, et les avantages qui devraient en découler; le projet de remplacement de la canalisation 3, y compris la date prévue d'entrée en service, les coûts d'investissement, l'apport au BAIIA et aux flux de trésorerie et les données économiques; les conduites jumelles de la canalisation 5, le projet de tunnel dans les Grands Lacs, ainsi que les autres questions connexes.\nBien que ces énoncés prospectifs soient, de l'avis d'Enbridge, raisonnables compte tenu des renseignements disponibles à la date à laquelle ils sont présentés et des procédés utilisés pour les formuler, ils ne garantissent nullement le rendement à venir, et les lecteurs sont invités à faire preuve de prudence en ne se fiant pas outre mesure à de tels énoncés. De par leur nature, ces énoncés s'appuient sur diverses hypothèses, et ils tiennent compte de risques et d'incertitudes, connus et inconnus, ainsi que d'autres facteurs pouvant faire en sorte que les résultats réels, les niveaux d'activité et les réalisations diffèrent considérablement de ceux exprimés ou sous-entendus dans les énoncés en question. Les hypothèses importantes visent notamment : la pandémie de COVID-19 ainsi que sa durée et son incidence; l'offre et la demande prévues de pétrole brut, de gaz naturel, de LGN et d'énergie renouvelable; les prix du pétrole brut, du gaz naturel, des liquides de gaz naturel (« LGN ») et de l'énergie renouvelable; l'utilisation prévue de nos actifs existants; les taux de change; l'inflation; les taux d'intérêt; la disponibilité et le coût de la main-d'oeuvre et des matériaux de construction; la fiabilité d'exploitation; les approbations par les clients et les organismes de réglementation; le maintien du soutien et de l'approbation des organismes de réglementation pour les projets de la société; les dates prévues de mise en service; les conditions météorologiques; les réductions prévues des frais d'exploitation; la clôture et le moment des acquisitions et des cessions; la concrétisation des avantages et des synergies anticipés découlant d'opérations; les lois gouvernementales; les litiges; l'incidence de la politique de versement de dividendes de la société sur ses flux de trésorerie futurs; les notations; le financement des projets d'investissement; le programme de couverture; le BAIIA prévu et le BAIIA ajusté prévu; le bénéfice (la perte) prévu et le bénéfice (la perte) ajusté prévu; le bénéfice (la perte) prévu et le bénéfice (la perte) ajusté prévu par action; les flux de trésorerie futurs prévus et les FTD et les FTD par action futurs prévus; et les dividendes futurs estimatifs. Les hypothèses relatives à l'offre et à la demande prévues de pétrole brut, de gaz naturel, de LGN et d'énergie renouvelable, et aux prix de ces marchandises, sont importantes pour tous les énoncés prospectifs dont elles constituent la base, puisqu'elles peuvent avoir une incidence sur les niveaux actuels et futurs de la demande pour les services de la société. Par ailleurs, les taux de change, l'inflation, les taux d'intérêt et la pandémie de COVID-19 ont une incidence sur le contexte économique et le contexte des affaires dans lesquels la société évolue, peuvent se répercuter sur les niveaux de la demande pour les services de la société et le coût des intrants et sont par conséquent indissociables de tous les énoncés prospectifs. En raison des interdépendances et de la corrélation entre ces facteurs macroéconomiques, il est impossible de déterminer avec certitude l'incidence que pourrait avoir l'une ou l'autre de ces hypothèses sur un énoncé prospectif, en particulier en ce qui concerne le BAIIA prévu, le BAIIA ajusté prévu, le bénéfice (la perte) prévu, le bénéfice (la perte) ajusté prévu, les FTD prévus et les montants connexes par action et les dividendes futurs estimatifs. Voici les hypothèses les plus pertinentes associées aux énoncés prospectifs se rapportant aux projets annoncés et aux projets en construction, y compris les dates estimatives d'achèvement et les dépenses d'investissement estimatives : la disponibilité et le prix de la main-d'oeuvre et des matériaux de construction; l'incidence de l'inflation et des taux de change sur les coûts de la main-d'oeuvre et des matériaux; l'incidence des taux d'intérêt sur les coûts d'emprunt; l'incidence des conditions météorologiques; l'approbation par les clients, le gouvernement et les organismes de réglementation des calendriers de construction et de mise en service et les régimes de recouvrement des coûts; et la pandémie de COVID-19 ainsi que sa durée et son incidence.\nLes énoncés prospectifs d'Enbridge sont assujettis à des risques et incertitudes au sujet de la concrétisation des avantages et synergies prévus à la suite de projets et d'opérations, de l'exécution réussie de nos priorités stratégiques, du rendement de l'exploitation, de la politique de la société en matière de versement de dividendes, des paramètres de la réglementation, des modifications de la réglementation régissant l'entreprise de la société, des litiges, des acquisitions et des cessions et d'autres opérations, de l'approbation des projets et du soutien apporté à ces derniers, du renouvellement des emprises, des conditions météorologiques, de la conjoncture économique et de la situation de la concurrence, de l'opinion publique, des modifications apportées aux lois fiscales et aux taux d'imposition, des modifications aux accords commerciaux, des décisions politiques, des taux de change, des taux d'intérêt, des prix des marchandises, de l'offre et la demande de marchandises et de la pandémie de COVID-19, notamment les risques et incertitudes dont il est question dans le présent document et dans d'autres documents déposés par la société auprès des autorités en valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis. Il est impossible d'établir avec précision l'incidence de l'un ou l'autre de ces risques, incertitudes ou facteurs sur un énoncé prospectif particulier puisqu'ils sont interdépendants et que le plan d'action futur d'Enbridge dépend de l'évaluation, par la direction, de l'ensemble des renseignements connus à un moment ou à un autre. Sauf dans la mesure prévue par les lois pertinentes, Enbridge n'est pas tenue d'actualiser ou de réviser publiquement un énoncé prospectif présenté dans les pages du présent communiqué ou autrement, que ce soit à la lumière de nouveaux éléments d'information, de nouveaux faits ou pour quelque autre motif que ce soit. Tout énoncé prospectif, écrit ou verbal, attribuable à Enbridge ou à quiconque agissant au nom de la société, doit être expressément considéré comme visé par la présente mise en garde.\nEnbridge Inc. est l'une des plus importantes sociétés d'infrastructures énergétiques en Amérique du Nord. Nous livrons en toute sécurité et avec fiabilité l'énergie qui alimente la qualité de vie des gens. Nos principales entreprises englobent le secteur Oléoducs, qui transporte près de 25 % du pétrole brut produit en Amérique du Nord, le secteur Transport de gaz et services intermédiaires, qui achemine environ 20 % du gaz naturel consommé aux États-Unis ainsi que le secteur Distribution et stockage de gaz, qui dessert près de 3,8 millions de clients du marché de détail en Ontario et au Québec, et le secteur Production d'énergie renouvelable, qui produit environ 1 766 MW (capacité nette) d'énergie renouvelable en Amérique du Nord et en Europe. Les actions ordinaires de la société sont inscrites à la cote des bourses de Toronto et de New York sous le symbole ENB. Pour un complément d'information : www.enbridge.com.\nAucune information contenue dans le site Web d'Enbridge ou y étant liée n'est intégrée par renvoi au présent communiqué ni n'en fait partie.\nCourriel : media@enbridge.com\nCourriel : investor.relations@enbridge.com\nLe bénéfice ajusté représente le bénéfice attribuable aux porteurs d'actions ordinaires après ajustement pour exclure les facteurs inhabituels, peu fréquents ou autres facteurs hors exploitation pris en compte dans le BAIIA ajusté, ainsi que les facteurs inhabituels, peu fréquents ou autres facteurs hors exploitation relatifs à la charge d'amortissement, à la charge d'intérêts, aux impôts sur les bénéfices et aux participations ne donnant pas le contrôle sur une base consolidée. La direction se sert du bénéfice ajusté comme autre mesure de la capacité de la société de générer un bénéfice.\nLes FTD sont définis comme étant les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation avant l'incidence des variations des actifs et des passifs d'exploitation (y compris les variations des passifs environnementaux), déduction faite des distributions aux participations ne donnant pas le contrôle, des dividendes sur les actions privilégiées et des investissements de maintien, ainsi que des ajustements pour les facteurs inhabituels, peu fréquents ou autres facteurs hors exploitation. La direction se sert des FTD pour évaluer la performance de la société et pour établir ses cibles de versement de dividendes.\nIl n'est pas possible de fournir un rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR prospectives avec les mesures conformes aux PCGR comparables en raison de la difficulté et de l'impraticabilité de l'estimation de certains éléments, plus particulièrement en ce qui a trait à certains passifs éventuels et aux gains et pertes hors trésorerie latents liés à la juste valeur d'instruments financiers dérivés touchés par les variations du marché. Par conséquent, il n'est pas possible de fournir un rapprochement des mesures financières prospectives non conformes aux PCGR sans effort déraisonnable.\nBénéfice attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle\nVariation (du gain) de la perte latent lié à la juste valeur d'instruments dérivés - taux de change\nVariation de la perte latente liée à la juste valeur d'instruments dérivés - prix des marchandises\nPerte de valeur des satellites\nPerte de valeur de l'actif et de l'écart d'acquisition des satellites\nAjustement des stocks, montant net - Services énergétiques\nRétablissement du passif réglementaire au titre de l'ECPIR de Texas Eastern\nRAPPROCHEMENT DES MESURES NON CONFORMES AUX PCGR - BAIIA AJUSTÉ ET BAIIA PAR SECTEUR\nVariation du gain (de la perte) latent lié à la juste valeur d'instruments dérivés\nRèglement d'impôts fonciers\nPerte de valeur de l'actif et de l'écart d'acquisition\nAjustement de la quote-part du bénéfice des satellites - DCP Midstream, LLC\nCoûts d'indemnités de cessation d'emploi versées aux salariés et coûts de transition et\nVariation du gain latent lié à la juste valeur d'instruments dérivés\nCession - actifs de transport de la LRMA\nVariation de la perte latente liée à la juste valeur d'instruments dérivés\nAjustement des stocks, montant net\nVariation de l'obligation de garantie de la société\nPerte de valeur de placements\nRAPPROCHEMENT DES MESURES NON CONFORMES AUX PCGR - FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION ET FTD\nMontant ajusté pour les variations des actifs et des passifs d'exploitation1\nÉléments d'ajustement importants à l'égard des aspects suivants :\nDistributions provenant des participations dans\ndes satellites en excédent des bénéfices cumulatifs4\nCommuniqué envoyé le 30 juillet 2021 à 07:05 et diffusé par :


Pronostics Rafael Nadal - Diego Schwartzman gratuits\nPronostics Rafael Nadal vs Diego Schwartzman\nMEILLEUR PRONOSTIC RAFAEL NADAL VS DIEGO SCHWARTZMAN\nPlacé à: 9.60 - 8º jun 10:00\nUn pari un peu "fun" pour ce 1/4 de finale du tournoi de tennis de Roland Garros où vont s'affronter Nadal et Schwartzman. Les bookmakers bien entendu font une victoire facile de Nadal mais je compte sur un 1er set accroché et pourquoi pas un over 12,5 jeux à la fin.\nOver 29 jeux\nPlacé à: 1.68 - 7º jun 22:07\nEncore un match ou le spécialiste du tournoi Rafael Nadal devrait ici au vu de ses performances contre l’Argentine ne pas perdre un cent ni même se faire braquer et accéder aux demi-finales en 30 face a un adversaire trop fébrile le 30 es vraiment un cadeau ici il faut en profiter car elle espagnol ne laissera rien passé\nRAFAEL NADAL - DIEGO SCHWARTZMANQUI VA GAGNER ?\nUnder 29.5 jeux\nUnder 30.5 jeux\nPlacé à: 1.75 - 9º jun 11:44\nJe vais minteresser s ce match de tennis avec ce tournoi de roland gratos et ce match qui va opposer Rafael Nadal face à schwartzman. Pour ce match, je vais jouer cet under 30,5. Nous avons un joueur comme nadal qui assuma son statut de favori et qui gagne ses matchs en trois sens sévères. Je pense que schartzman va s'incliner donc je tente.\nDiego Schwartzman vainqueur 1er set\nPlacé à: 1.47 - 9º jun 10:35\nHello les amis Nous partons sur une des de tennis aujourd'hui avec l ogre Nadal qui sera opposé à Diego scwartzman dans un match ou il n y aura pas photos je pense bien . Je vous suggère de miser sur le over sa le sable intéressant à pariez . Bonnet a tous\nOver 31.5 jeux\nPlacé à: 2.13 - 9º jun 09:22\nEnorme value à mon sens sur cet over/under concernant la rencontre opposant Nadal à Schwartzman. En effet, les matchs des deux hommes laissent souvent place à des combats serrés. Ici, le match devrait pencher à l'avantage de l'espagnol, mais l'argentin ne se laissera pas faire, et a largement les armes pour remporter rien qu'un set, au minimum.\nUnder 28.5 jeux\nOver 28 jeux\nUnder 32.5 jeux


Rénovation : un superbe miroir rococo • Chateau de la Basmaignée\nRénovation : un superbe miroir rococo\nLors d’une récente sortie “brocante”, Billy est tombé sur un magnifique miroir de style XIXème, et si sa beauté n’avait pas été assez pour le convaincre de l’acheter, sa taille l’a certainement été : un miroir de style Louis XV, de 2m30 de haut, qui plus est à un prix raisonnable, constitue une affaire trop rare pour la laisser passer !\nC’est ainsi que, il y a quelques semaines, Billy et Michael, équipés de la remorque, sont allés récupérer leur nouveau projet de restauration, et l’outillage nécessaire pour mener à bien cette entreprise. Au cours de quelques journées dédiées uniquement à cela, ils ont tous les deux prodigué une cure de rajeunissement à ce miroir : après lui avoir donné un bon coup de propre, le plâtre abîmé fut réparé, certaines moulures recréées, la feuille d’or ré-appliquée…\nUne fois que le miroir fut rené de ces cendres, il était alors temps de lui trouver une place, ce qui n’était pas si évident ! Bien que les pièces du rez-de-chaussée soient hautes sous plafond, les boiseries au mur montent, dans la plupart d’entre elles, trop haut pour permettre d’installer un miroir au-dessus. Après avoir pensé à garder le miroir pour une des pièces dans les étages, nous avons fini par trouver l’emplacement idéal pour lui, nous donnant par la même occasion une bonne excuse pour réaménager le jardin d’hiver. Ainsi, après avoir soigneusement préparé les fixations au mur pour accueillir les 70 kg du miroir en toute sécurité (n’oublions pas que nous vivons avec un bambin très curieux), ce dernier a été hissé au mur !\nComme toujours lorsque nous installons un nouveau meuble ancien dans le château, et d’autant plus lorsqu’il s’agit d’une pièce aussi grandiose quelle celle-ci, je ne peux pas m’empêcher de m’interroger sur ses vies passées, d’où il vient, ce qu’il a vu, et quels souvenirs il porte avec lui. J’aime à penser que nous lui offrons un nouveau souffle, dans la continuité de sa raison d’être originelle.\nSi vous appréciez les sorties “brocantes”, ne manquez pas d’aller faire un tout sur www.guidebrocante.com pour prévoir votre prochaine sortie ! Il y a encore beaucoup d’adresses à y référencer, alors n’hésitez pas à soumettre vos boutiques préférées dans la section du site dédiée.


Empruntez les télécabines de Stechelberg ou Mürren pour atteindre le sommet du Schilthorn. À 2’970 mètres d’altitude, le Schilthorn est le plus haut sommet des Préalpes bernoises et offre une vue panoramique époustouflante sur les montagnes. Admirez la vue magnifique sur l’Eiger, le Mönch et la Jungfrau ainsi que sur plus de 200 autres sommets. Suivez les traces de James Bond: sur le Touristorama, vous trouverez des extraits du film «Au service secret de Sa Majesté» tourné sur le Schilthorn en 1968. Vous pourrez également profiter de la vue depuis le restaurant rotatif «Piz Gloria» ou sur l’imposante plateforme panoramique!Ce billet de train de montagne est valable de Mürren jusqu’au Schilthorn, puis le retour à Mürren.\nLe b1illet de train de montagne est personnel, non remboursable et non-cessible. Il ne peut être utilisé que le jour de sa validité. Une fois la réservation réalisée, vous pouvez imprimer votre billet au format PDF à tout moment depuis votre compte utilisateur ou l’ajouter à votre portefeuille en tant que billet mobile.


Campagne betteraves 2021/22\nDémarrage de la campagne betteravière 2021/22 pour les 9 sucreries françaises de Tereos\nLa campagne sucrière 2021/22 a démarré le 27 septembre pour une durée estimée à 107 jours.\nLa sécurité reste la priorité du groupe\nTereos remercie l’ensemble des associés coopérateurs, collaborateurs et partenaires sociaux pour leur mobilisation qui a permis d’assurer la sécurité de tous depuis le déclenchement de la crise sanitaire, tout en maintenant nos activités en conditions normales de fonctionnement. Cet engagement de tous a par ailleurs permis d’augmenter significativement nos livraisons d’alcool pharmaceutique et de sucre à la grande distribution pendant le confinement, ainsi que de trouver les solutions adaptées à la réalisation des travaux d’investissements et de maintenance nécessaires au démarrage de la campagne.\nLes actions engagées depuis plusieurs années plus largement en faveur de la sécurité dans ses usines ont été poursuivies sur tous les sites Tereos.\nComme chaque année, un accent fort est mis également sur la sécurité routière. Tereos poursuit sa collaboration avec l’ensemble de ses partenaires et des parties prenantes, dont les collectivités et services de l’Etat et les riverains, pour veiller au maintien des meilleurs conditions de sécurité des transports de betteraves.\nLes dates de démarrage de la campagne betteravière\nPassage 1: semaine 41\nPassage 2: semaine 45\nPassage 3: semaine 48\nPassage 4: semaine 52\nA propos de Tereos : Avec comme vision à long terme la valorisation des matières premières agricoles et le développement de produits alimentaires de qualité, Tereos figure parmi les leaders des marchés du sucre, de l’alcool et de l’amidon. Les engagements sociétaux et environnementaux du Groupe contribuent à la performance de l’entreprise dans la durée tout en renforçant sa contribution en tant qu’acteur responsable. Groupe coopératif, Tereos rassemble 12 000 associés coopérateurs et dispose d’un savoir-faire reconnu dans la transformation de la betterave, de la canne, des céréales et de la pomme de terre. Grâce à ses 48 sites industriels, une implantation dans 18 pays et l’engagement de ses 22 300 collaborateurs, Tereos accompagne ses clients au plus près de leurs marchés avec une gamme de produits large et complémentaire. En 2019-20, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 4,5 milliards d’euros.


En Chine, je m'adapte aux règles du savoir-vivre\nPublié le 06/05/2004 À 00H00\nEn affaires, gare aux bévues qui peuvent vous conduire au clash imparable !\n1. Le nom d'affaires\nA peine débarqué en Chine, laissez vos prénom et nom de baptême à l'aéroport. Votre interprète vous attribuera un nom d'usage aux couleurs plus locales. Composé de deux ou trois syllabes, tel que « Wei Li Pu » pour Philippe Vigoureux (notre consultant), ce nom facilitera les échanges avec vos homologues.\n2. L'échange de cartes de visite\nDu premier contact dépend la qualité de votre relation. La poignée de mains est de mise, mais la courbette à la japonaise, superflue. Pliez-vous au rituel des cartes de visite, représentation symbolique de la personne. En Chine, on a coutume de les présenter et de les recevoir debout et à deux mains, en signe de respect. Prévoyez au moins cinq boîtes d'une centaine de cartes bilingues, car les délégations chinoises sont nombreuses et il ne faut frustrer personne !\nLes Chinois ne sont pas obnubilés par le « look », même s'ils raffolent des grandes marques. Il vous arrivera parfois de confondre le chef de la délégation chinoise avec ses cadres ; dans les entreprises, la qualité de la tenue vestimentaire est souvent inversement proportionnelle au statut ! Optez quant à vous pour le classique costume-cravate. Les femmes peuvent oser le pantalon, très prisé des Chinoises.\nC'est une marque de politesse historique, signe que la relation d'affaires est promise à un bel avenir. Un beau stylo, un livre de photos sur la France, une bouteille de Cognac de la fameuse marque XO ou VSOP, seront appréciés de votre hôte... même s'il n'ouvre pas le présent devant vous ! Ne vous en étonnez pas : cette retenue signifie qu'il ne veut pas vous faire perdre\nla face au cas où votre cadeau serait de mauvais goût ! Faites-en bien sûr de même. Soignez l'emballage, très prisé des Chinois, en préférant la couleur rouge (porte-bonheur) au blanc (symbole de mort).\nLes Chinois sont pontuels et lève-tôt, et l'heure de la pause, c'est sacré. A midi sonnant, voire 11 heures 30 dans le Nord, la plupart lèvent le siège jusqu'à 13 heures 30. Gardez-vous de relancer les débats ; vous passeriez pour un malotru.\nEn vous invitant, votre homologue vous signifie « devenons amis et travaillons ensemble ». Bouder ce rendez-vous et le fameux rituel des toasts serait fort mal perçu. Si vous buvez peu, dites-le ; vous risqueriez sinon de devoir faire « cul sec » avec tous les invités. Et lorsque l'alcool délie les langues... Il vous suffira de porter deux toasts avec le chef de la délégation et l'incident diplomatique sera évité. A table, pratiquez « la langue de bambou » : quelques banalités sur l'amitié entre vos peuples ou les bénéfices éternels de votre coopération feront l'affaire. Et ne soyez pas déstabilisé par les questions de vos hôtes : votre salaire, votre vie, la surface de votre appartement... Ils voudront tout savoir. Après tout, en affaires, on est amis ou on ne l'est pas !\nVous lisez un article de l’usine nouvelle N°2916


94% solutions » 94% niveau 54\n94% niveau 54 solution\nNous vous saluons! Vous êtes au bon endroit, où vous trouverez toutes les réponses au jeu 94%. Cette page vous aidera à trouver 94% niveau 54 solution, astuces et réponse très rapidement. Dans ce jeu, chaque niveau contient trois sous-niveaux, dont l'un est une question d'image. À chaque niveau, vous devez rechercher les bons mots ou les synonymes pour recueillir la bonne quantité de réponses.\nParfois, les niveaux dans le jeu vont dans un ordre différent, donc le niveau 54 pour un joueur peut ne pas coïncider avec le niveau 54 de l'autre joueur. Dans ce cas, nous vous recommandons d'aller à la page principale et de trouver la réponse dont vous avez besoin. Si pendant le jeu vous ne trouvez pas les bons mots, utilisez le niveau 94 pour cent 54 réponse et ajoutez cette page à vos favoris.\n94 pour cent niveau 54 réponse\n94% Métiers de la santé solution\nMédecin, Docteur, Médecin généraliste\n94% Nourriture asiatique solution\nRiz, Riz cantonnais, Riz gluant, Riz parfumé\nNouilles, Nouille, Pâte, Pâtes, Spaghetti, Spaghettis\nRouleau de printemps, Rouleaux de printemps, Rouleau printemps, Rouleaux\nCanard laqué, Canard\n94% niveau 54 image solution\nMariage, Union, Fiancaille, Fiancailles, Fiance, Pacs\nBague, Alliance, Anneau, Anneaux, Alliances, Bagues\nArgent, Or blanc, métal\nDiamant, Diamants, pierre\n← 94% niveau 53 solution 94% niveau 55 solution →


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Aix-Noulette musiciens voulaient petites annonces ville - trouver des musiciens locaux Aix-Noulette, Département: Pas-de-Calais | Bandmix.fr\nBienvenue sur Bandmix.fr Ville de Aix-Noulette !\n1100 profils trouvés dans Aix-Noulette, France\nSouscrivez à Aix-Noulette, profils\nRechercher d’autre(s) Aix-Noulette, Pas-de-Calais Musiciens et groupes\nCherche des profils dans Aix-Noulette, par instrument\nBandMix.fr apporte Aix-Noulette, Pas-de-Calais cherche musiciens et groupes ensemble.\nEn tant que leader reconnu des services de musique en ligne,BandMix.fr des milliers d 'profils de signifier des milliers de possibilités de se connecter avec les bons musiciens. Parcourez les petites annonces dans Aix-Noulette, Pas-de-Calais ci-dessous ou rechercher exactement ce que vous cherchez.\n1100 profils trouvés dans Aix-Noulette,\nAbonnez-vous à Aix-Noulette, profils\nRechercher d'autres Aix-Noulette, Pas-de-Calais Musiciens et groupes\nChercher des profils dans Aix-Noulette, par instrument


Exclusif: la FAA exhorte les compagnies aériennes à agir alors que les opérateurs sans fil prévoient une amplification du signal 5G - Hadens global\nExclusif: la FAA exhorte les compagnies aériennes à agir alors que les opérateurs sans fil prévoient une amplification du signal 5G\nUn avion commercial du sud-ouest survole une tour de téléphonie cellulaire alors qu’il s’approche pour atterrir à l’aéroport John Wayne de Santa Ana, Californie, États-Unis, le 18 janvier 2022. REUTERS/Mike Blake\nWASHINGTON, 15 juin (Reuters) – La Federal Aviation Administration (FAA) des États-Unis a exhorté mercredi les directeurs généraux des principales compagnies aériennes américaines à agir rapidement pour faire face aux risques liés au déploiement de la 5G sans fil, afin d’éviter d’éventuelles perturbations dans les principaux aéroports à partir de la prochaine. mois.\nL’administrateur par intérim de la FAA, Billy Nolen, a déclaré dans une lettre examinée par Reuters qu’AT&T (TN) et Verizon (VZ.N) veulent dynamiser les services 5G en bande C autour de certains aéroports à partir de juillet après avoir précédemment retardé leur déploiement.\nLes craintes que le service 5G puisse interférer avec les altimètres des avions, qui fournissent des données sur la hauteur d’un avion au-dessus du sol et sont cruciales pour les atterrissages par mauvais temps, ont entraîné des perturbations dans certains aéroports américains plus tôt cette année.\nNolen a exhorté les compagnies aériennes à poursuivre de toute urgence la modernisation des altimètres radio, affirmant qu'”il n’y a aucune garantie que tous les grands marchés conserveront le courant (les garanties)”.\nIl a averti qu’à mesure que les opérateurs de téléphonie mobile amplifient les signaux, certains “avions moins performants” pourraient ne pas être en mesure d’accéder à certains aéroports sans la modernisation des altimètres.\nLe 17 janvier, les PDG des compagnies aériennes avaient mis en garde contre une crise aérienne “catastrophique” imminente qui aurait pu immobiliser presque tout le trafic en raison du déploiement de la 5G.\nSous la pression de la Maison Blanche, AT&T et Verizon quelques jours plus tard en janvier ont convenu de retarder jusqu’au 5 juillet l’activation de certaines tours sans fil et la désactivation d’autres près des aéroports quelques heures seulement avant le déploiement prévu le 19 janvier.\nCette date, Nolen a écrit mercredi “se rapproche rapidement”.\nAu cours des derniers mois, la FAA a exhorté les compagnies aériennes à achever la modernisation de certains radioaltimètres d’avion qui pourraient subir des interférences du service sans fil C-Band 5G d’ici la fin de 2022.\nLa FAA a déclaré qu’elle en était aux premières étapes de sa collaboration avec AT&T et Verizon “pour identifier les marchés où une nouvelle tour ou une augmentation de la puissance du signal causera le moins de perturbations”.\nNolen a déclaré qu’au cours de trois séries de discussions récentes, les responsables de l’industrie avaient identifié une voie pour équiper les deux premiers groupes d’avions des radioaltimètres les plus vulnérables d’ici la fin de 2022. Une autre série de discussions est prévue vendredi.\n“Nous travaillons vers un calendrier tout aussi agressif qui nécessiterait l’achèvement des rénovations pour le troisième et le plus grand groupe en 2023”, a déclaré Nolen.\nIl a ajouté que “dans l’état actuel de la situation, Verizon et AT&T prévoient de poursuivre le déploiement complet de leurs réseaux d’ici la fin de 2023”.\n19 autres entreprises “devraient entrer sur le marché au cours de cette période, en utilisant, espérons-le, un certain niveau des atténuations volontaires qui ont permis nos progrès jusqu’à présent”, a-t-il ajouté.\nVerizon a déclaré qu’il travaillait avec la FAA, la Federal Communications Commission (FCC) et l’industrie aéronautique, et était convaincu qu’il réaliserait “un déploiement robuste de la bande C sans perturbations importantes pour le public voyageur”.\nAirlines for America , un groupe commercial de l’industrie représentant American Airlines (AAL.O)Delta Airlines (DAL.N)United Airlines (UAL.O) et d’autres, ont déclaré que l’industrie reconnaissait la nécessité “de mettre en œuvre une solution permanente, tout en continuant à assurer le plus haut niveau de sécurité”.\nAT&T n’a fait aucun commentaire.\nCertaines compagnies aériennes ont fait part de leurs inquiétudes quant au fait de payer pour moderniser les altimètres uniquement pour faire face à un remplacement dans quelques années.\nNolen a déclaré que “sans action supplémentaire de la part de la FCC pour limiter les transmissions aux niveaux de puissance actuellement atteignables, la perspective d’une perturbation supplémentaire demeure et nous ne sommes pas en mesure d’offrir des assurances”.\nReportage de David Shepardson; Montage par Richard Pullin\nCategories Mobiles Tags AIRL, AIRL1, AIRS08, AMERS, ANLINS, CMPNY, EREP, EXCLSV, INDS, INDS08, INTENTION, NOUS, NOUVELLES1, PHON1, PSSNGR, PUBL, RÉG, RÉGAIR, TCOM, TECH08, Technologie, TÉLÉPHONE, TMT, TRANS, TTP, WLES, WLES1 Post navigation\nL’éditeur de Gloomhaven quitte Kickstarter pour Backerkit sur la blockchain


Molière et alii : Psyché (1671) | Philo-lettres\nMolière et alii : Psyché (1671)\nFrontispice de « Psyché »\nEn 1671, pour le Carnaval, le Roi décida de rouvrir son théâtre aux Tuileries, et de réutiliser les décors infernaux de l’Ercole Amante de Buti et Cavalli, joué en 1662. Molière proposa le sujet de Psyché, mais la date étant fixée au 17 janvier 1671, il se rendit compte qu’il n’aurait pas le temps de développer seul le projet, qui aurait dû être un véritable livret d’opéra pour la musique de Lully. Il fit donc appel à Quinault et à Corneille.\nMolière établit le plan de la pièce, rédigea le Prologue, l’acte I et la 1ère scène de l’acte II et de l’acte III. Quinault composa les airs chantés, et Corneille rima le reste de la pièce, soit environ 1000 vers en 15 jours !\nLa représentation dura 5 heures et fut un enchantement pour les yeux ; le jeune Baron joua Amour, et Armande Béjart Psyché, qui fut sont plus grand succès de théâtre.\nPsyché fut reprise au Palais-Royal, par la troupe de Molière ; il fallut pour cela réaménager le théâtre. Le succès ne se démentit pas : la pièce fut donnée 82 fois.\nUn chœur de dieux et de déesses invite Vénus à descendre sur la terre ; celle-ci, du haut de sa machine, exprime son dépit : Psyché est plus honorée qu’elle ! Elle demande à Cupidon de la venger. Le texte à la fois édulcore celui de La Fontaine (Vénus est moins burlesque), et l’amplifie : 112 vers.\nLes deux sœurs de Psyché, qui ici ont pour noms Aglaure et Cidippe, exhalent leur rancœur : leur cadette reçoit tous les hommages, et elles-mêmes sont dédaignées. Elles en concluent que leur sœur est d’abord plus facile, et qu’elles ont montré trop d’orgueil.\nDeux amants, Agénor et Cléomène, viennent voir Psyché, et n’ont pas un regard pour les deux sœurs.\nEntrée de Psyché : elle refuse de choisir entre les deux princes, et leur offre d’épouser ses sœurs. Celles-ci refusent.\nLa scène est interrompue par Lycas : le Roi demande Psyché.\nLycas explique aux deux sœurs son trouble : un oracle exige que Psyché soit menée sur un mont, et abandonnée à un monstre. L’oracle est très proche de celui de La Fontaine :\nL’époux que les Destins gardent à votre fille\nEst un monstre cruel qui déchire les cœurs,\nQui trouble maint état, détruit mainte famille,\nSe nourrit de soupirs, se baigne dans les pleurs.\nA l’univers entier il déclare la guerre,Courant de bout en bout un flambeau dans la main :\nOn le craint dans les cieux, on le craint sur la terre,\nLe Styx n’a pu borner son pouvoir souverain.\nC’est un empoisonneur, c’est un incendiaire,\nUn tyran qui de fers charge jeunes et vieux.\nQu’on lui livre Psyché : qu’elle tâche à lui plaire :\nTel est l’arrêt du Sort, de l’Amour, et des Dieux.\nMenez-la sur un roc, au haut d’une montagne,\nEn des lieux où l’attend le monstre son époux.\nQu’une pompe funèbre en ces lieux l’accompagne,\nCar elle doit mourir pour ses sœurs et pour vous.\nMais qu’au sommet d’un mont elle soit promptement\nEn pompe funèbre emmenée,\nUn serpent qui répand son venin en tous lieux,\nA la fois plus explicite, moins développé et moins poétique…\nLes deux sœurs se réjouissent du malheur de leur cadette.\nCortège funèbre de Psyché, chant en italien (probablement de Lully).\nLe Roi se révolte contre la volonté des dieux ; Psyché tente de le consoler, et de lui rendre sa constance. Dialogue argumentatif, qui est une amplification de la scène d’Apulée et de La Fontaine. Insistance assez lourde sur le pathétique.\nScène 2 (Corneille)\nLes deux sœurs veulent rester auprès de Psyché jusqu’à la fin ; celle-ci les en dissuade. Quatre vers d’ironie tragique :\n« Un oracle jamais n’est sans obscurité\nOn l’entend d’autant moins que mieux on croit l’entendre\nEt peut-être, après tout, n’en devez-vous attendre\nQue gloire et que félicité.«\nScène 3 (Corneille)\nMonologue de Psyché : on apprend qu’aimée de tous, elle-même restait insensible.\nScène 4 (Corneille)\nArrivée d’Agénor et Cléomène, qui proposent de combattre le serpent. Elle est enlevée sous leurs yeux par deux zéphyrs\nL’Amour, sur sa machine, maudit les deux amants.\nChangement à vue : le décor devient un palais magnifique, et Vulcain chante.\nscène 1 (Molière)\nAmour dialogue avec Zéphyr : il est déguisé ; le texte suggère qu’il a renoncé à son apparence enfantine pour devenir adulte ! (v. 964-966)\n« Il est temps de sortir de cette longue enfance\nIl est temps désormais que je devienne grand. »\nOn retrouve un peu du burlesque de La Fontaine : Vénus sera fâchée d’avoir un fils adulte… et amoureux de sa rivale !\nMonologue de Psyché, qui découvre le palais, mais s’attend encore au pire.\nDialogue d’Amour et Psyché : elle découvre le « monstre », et en tombe instantanément amoureuse. Amour ne dit pas précisément qui il est ; Psyché demande à rassurer son père et ses sœurs : Zéphyr part donc chercher celles-ci. Concentré de l’histoire de Psyché en une seule scène : le théâtre ne permet pas les développements psychologiques, et le personnage y perd considérablement de son épaisseur. Il est sans défaut, (notamment la curiosité), et n’évolue pas.\nChant amœbée des Zéphyrs et d’Amour, qui célèbrent l’amour.\nActe 4 (Corneille)\nLa haine et le dépit des sœurs éclatent, devant tant de bonheur – le magnifique Palais, le pouvoir de Psyché sur Flore et les Zéphyrs, et par-dessus tout son séduisant mari.\nLes deux sœurs sèment le doute dans l’esprit de Psyché : son amant ne lui a pas dit qui il était, et le Palais n’est peut-être qu’un enchantement. Là encore, la volte face de Psyché, de la confiance au doute et à la peur, paraît précipitée et artificielle.\nPsyché exige d’Amour qu’il lui révèle son identité ; elle le lui fait jurer sur le Styx. Mais l’aveu provoque la fuite de l’Amour et la dissipation du palais.\nCurieusement, Molière et Corneille ont renoncé à la scène de la lampe, si fréquemment représentée dans les arts plastiques ; peut-être parce qu’il aurait fallu un Amant invisible auparavant, ce qui n’était pas possible au théâtre. Ici, tout est dialogué : efforts pathétiques d’Amour pour éviter de parler, insistance de Psyché…\nNouveau changement à vue : le Palais a disparu, Psyché se retrouve seule au bord d’un fleuve. Elle veut s’y jeter ; le dieu fleuve refuse, et l’incite à fuir la colère de Vénus.\nAffrontement de Vénus et Psyché, la première accablant la seconde de reproches, et Psyché se défendant, non sans courage.\nLes épreuves de Psyché sont réduites à une seule : tableau des Enfers, où elle est allée chercher une boîte chez Perséphone.\nPlaintes de Psyché, qui croit cependant qu’Amour l’aime encore.\nElle retrouve aux Enfers Agénor et Cléomène, morts pour elle, et qui ont un séjour assez doux ; ils lui apprennent que ses sœurs sont mortes aussi, et subissent d’éternels supplices (Psyché ne s’est donc pas vengée elle-même).\nPour réparer sa beauté, Psyché ouvre la boîte confiée par Proserpine, et s’évanouit aussitôt.\nMonologue d’Amour, qui menace sa mère.\nDialogue agonistique entre Amour et Vénus : Vénus veut bien redonner vie à Psyché, si elle choisit à son fils une autre épouse ; Amour en appelle à Jupiter.\nJupiter impose la paix, et fait de Psyché une immortelle.\nLes dieux se réunissent, célébrant l’amour : chants et danses, dans un « finale » spectaculaire.\nIl s’agit donc d’une « comédie ballet », une pièce à machines recherchant le spectaculaire : changements à vue, multiplicité des ballets et des personnages présents, au détriment de la finesse psychologique ; l’intrigue est simplifiée, resserrée (une seule épreuve montrée, la vengeance contre les sœurs escamotée…)


augmentation mammaire tunisie Archives -\nVous êtes horrifiées par les différentes mésaventures des personnes qui ont tenté des opérations pour augmenter leur poitrine par voie chirurgicale et vous recherchez comment effectuer une augmentation mammaire sans chirurgie. Soyez sans crainte car il existe une large variété de méthodes d’augmentation des seins sans chirurgie. En voici quelques techniques d’augmentation mammaire sans chirurgie! […]\nDonnez du volume à vos seins\naugmentation mammaire tunisie, Carthage Medical, chirurgie seins en tunisie, Correction sein Tunisie\nLipofilling mammaire : Donnez du volume à vos seins ! Vous souffrez d’une poitrine que vous jugez petite ou sous-développée ? Vous désirez avoir plus de volume sans avoir besoin de poser des prothèses mammaires ? Nous vous présentons la solution-clé : le lipofilling mammaire en tunisie ou l’injection de votre propre graisse ! De […]\nChirurgie esthetique seins tunisie La taille, la forme et la symétrie des seins sont une préoccupation constante pour les femmes. Pour modéliser ce domaine, il existe plusieurs types de procédures telles que: • L’augmentation mammaire • Réduction mammaire • Lifting des seins L’augmentation mammaire Cette chirurgie esthetique Tunisie permet d’augmenter la taille du sein, de […]\naugmentation mammaire tunisie, Lipofilling en tunisie\nAvoir des gros seins complets est parmi les critères immuables de la beauté féminine. Il n’est donc pas étonnant que presque toutes les femmes rêvent d’avoir des gros seins. Malheureusement, les petites poitrines peuvent être un des sérieux problèmes sociaux, physiques et psychologiques. Elles développent souvent un complexe d’infériorité, ce qui pourrait limiter le mode […]\naugmentation fesses tunisie, augmentation mammaire tunisie, Carthage Medical, Lipofilling en tunisie\nLa technique de greffe de graisse ou lipofilling a été conçu depuis quelques années dans le but d’injecter la graisse aspirée, suite à une liposuccion, dans d’autres endroits du corps. L’idée était de remplir les tissus mous avec des tissus naturels tels que la propre graisse du patient. La technique de lipofilling est un procédé […]


CDI Aide-Comptable H/F - Page Personnel - Paris, Paris\n11 avril Paris, Paris CDI\nVous êtes à la recherche d'une expérience en comptabilité. Vous avez le goût des chiffres, vous êtes organisé et êtes reconnu pour votre rigueur et capacité d'adaptation ? Alors n'hésitez pas et rejoignez notre client, un Groupe situé à Paris, en tant qu'Aide-Comptable.\nRattaché au Chef Comptable dans une équipe à taille humaine, vous intervenez, en tant qu'Aide-Comptable, dans les missions suivantes :\n? Saisie des factures de vente,\n? Saisie des écritures de banque,\n? Lettrage et pointage des comptes,\n? Classement des factures.\nIssu d'une formation de type Bac minimum, vous justifiez d'au moins 2 ans d'expérience à un poste d'Aide-Comptable. Vous êtes autonome, impliqué, rigoureux, dynamique et avez un excellent relationnel. Vos sens de l'organisation, de la gestion des priorités, de l'initiative et des responsabilités sont les atouts, qui vous permettent de réussir pleinement à ce poste.


Bûche aux marrons et surprise à la clémentine – Sweet Creamy Cloud\n7 décembre 2014 20 décembre 2014 sunnynatoo\nBûche aux marrons et surprise à la clémentine\nIl ne reste exactement plus que dix-huit jours avant Noël, et le rythme s’accélère: on installe les décorations et les illuminations, on commence à paniquer pour les cadeaux et on pense déjà au menu! Celui autour duquel toute la famille se réunira, et dont (j’espère) tous les convives se délecteront!\nEn ce moment donc, j’ai sorti les recettes festives, et je vous propose aujourd’hui de tester une bûche aux marrons avec un insert de clémentines corses! Recette très technique, et je reconnais quelques maladresses dans la réalisation, mais c’est en essayant encore et encore que l’on apprend et que l’on se perfectionne, alors, non, je n’ai pas honte de vous présenter cette recette, et je dirais même que j’en suis ravie et que j’ai hâte que vous l’essayez à votre tour! Puis, heureusement, le goût était là: la douceur sucrée des marrons, mariés à la fraîcheur légèrement poivrée (si, si) des clémentines et à la force du chocolat noir!\nLa recette se décompose en cinq étapes, c’est une réalisation assez longue. Il faut prévoir une nuit pour l’insert (la première étape). Oh, et puis, c’est prévu pour six personnes!\nIngrédients pour l’insert (6 personnes): 6 clémentines, 1 gousse de vanille, 20g de sirop d’agave, 1 sachet d’agar-agar\nPrévoir un moule plus petit que le moule dans lequel vous monterez la bûche.\nTremper l’agar-agar dans un petit volume d’eau froide.\nPrélever les zestes d’une clémentine que vous aurez préalablement lavée. Eplucher les clémentines. Retirer la peau des clémentines (technique: peler les fruits à vif, puis retirer la peau entre les quartiers au couteau).\nDans une casserole, porter à ébullition les quartiers de fruits, les zestes, le sirop d’agave, ainsi que la gousse de vanille fendue et grattée. Baisser le feu et laisser compoter 10min.\nHors du feu, ajouter l’agar-agar. Bien mélanger, puis couler l’insert dans le moule.\nPlacer 1 nuit au congélateur.\nIngrédients: 3 oeufs, 50g de sirop d’agave, 60g de farine tamisée, 60g de poudre de noisettes (vous pouvez également broyer vous-même vos noisettes), 1 sachet de levure chimique.\nAu batteur électrique (ou au robot), mélanger à pleine vitesse les oeufs et le sirop d’agave.\nA petite vitesse, ajouter progressivement, la farine et la levure tamisées, ainsi que la noisette. Quand c’est homogène, répartir sur la une plaque de cuisson recouverte de papier sulfurisé.\nEnfourner pour 10min. Il faut bien surveiller la cuisson.\nCouper le socle de la bûche: poser le moule prévu pour le montage à l’envers sur la génoise, puis y découper le socle.\nIngrédients: 20cl de lait, 1 cuillère à soupe de miel, 4 jaunes d’oeufs, 375g de crème de marrons, 2 sachets d’agar-agar, 15cl de crème fleurette\nDans un grand saladier, battre les jaunes d’oeufs.\nDans une casserole, porter à ébullition le lait, le miel et la crème de marrons. Verser sur les jaunes d’oeufs. Fouetter, puis remettre dans la casserole. Chauffer légèrement sans cesser de fouetter, jusqu’à ce que la préparation épaississe comme une crème anglaise.\nHors du feu, ajouter l’agar-agar. Bien mélanger et laisser refroidir un peu.\nLorsque le mélange aux marrons vous semble à bonne température, incorporer énergiquement à la spatule un tiers de la crème. Puis, incorporer les deux autres tiers, cette fois-ci délicatement.\nIngrédients: 100g de brisures de marrons glacés (ou confits, si vous préférez)\nFilmer le moule à cake en laissant bien déborder le film sur les quatre côtés.\nVerser la mousse aux marrons au 1/3 du moule, parsemer des brisures de marrons, recouvrir d’un peu de mousse et placer au congélateur pour environ 1h.\nAu bout de ce temps, la mousse doit être ferme. Déposer l’insert aux clémentines préalablement démoulé. Couler le reste de mousse, en faisant bien attention qu’il n’y ait pas de cavités. Déposer le socle de génoise. Rabattre le film, puis placer au congélateur.\nLe jour J, sortir la bûche du congélateur pour la mettre au frigo pour 4h.\nIngrédients: 200g de chocolat noir 70%, 20cl de crème fleurette, quelques marrons glacés ou confits (facultatif)\nHacher grossièrement le chocolat, puis le placer dans un grand saladier.\nPorter la crème à ébullition, et la verser sur le chocolat.\nEmulsionner: fouetter énergiquement jusqu’à ce que le chocolat fonde et forme un glaçage lisse, brillant et assez liquide.\nDémouler la bûche sur une grille placée dans un grand plat avec des bords. Le biscuit doit, bien évidemment, être dessous.\nVerser la ganache sur la bûche en prenant soin de bien la recouvrir. Tapoter la grille contre le plat pour faire couler l’excédent.\nFacultatif: parsemer la bûche de quelques brisures de marrons glacés (ou confits).\n>Avant de verser le glaçage. On aperçoit quelques cavités, ce n’est pas vraiment grave en soit, mais je trouve que ça fait moins précis.\n>Après avoir versé le glaçage. Comme vous pouvez le constater, le mien n’était pas assez liquide, mais ne vous inquiétez pas, dans le déroulement de la recette, comme je vous l’ai noté, il ne devrait pas y avoir de problème! 🙂\n>Le coupé n’est pas très net, mais pour une première, le résultat est tout de même appréciable!\nla levure tamisées, ainsi que la poudre\nPrécédent Chocolats de l’Avent\nSuivant Guimauves au chocolat\nOn a envie franchement d’être à Noël en voyant cette bûche appétissante!!!!\nTu nous fais saliver à chaque recette , je t’encourage à continuer sur ta lancée! 😉\nLa cuisine du Colibri\nMerci pour cette délicate attention, me faire ce beau dessert à la clémentine corse.\nC’est très bon. Bravo !