Le digital dynamise l’action humaine\nMême à l’ère du tout-digital, l’interaction humaine reste l’élément clé de la relation avec le client. Il n’en demeure pas moins que le rôle du commercial change et que l’apport du digital devient absolument essentiel.\nL’interrelation humaine reste au centre de la relation client. La révolution digitale n’y change rien même si elle transforme le système des relations. Avant la numérisation, les relations entre les vendeurs et les clients étaient bilatérales. Le commercial était le point de contact unique ou tout au moins obligé. Ce n’est plus le cas. Le client est enserré dans un réseau de relations et il choisit celle qui lui convient. Progressivement, la numérisation des activités prend en charge de larges pans de traitement et de manière de plus en plus pertinente. De là à imaginer que la machine va investir la fonction commerciale, et les robots supplanter les commerciaux, il y a un pas que certains franchissent allègrement. Ce qui, au passage, ouvre la boite aux fantasmes.\nLa réalité qui s’annonce est bien plus nuancée. Les commerciaux restent et resteront au cœur de la relation client, particulièrement dans les activités d’assurance et d’épargne fortement impactées par le contexte émotionnel inhérent à ces métiers. Tous les commerciaux le savent et les clients le disent, la bonne équation relationnelle est la clé. Ils n’envisagent, ni les uns, ni les autres d’entrer dans des dispositifs totalement désincarnés, même parmi les jeunes générations.\nPour autant, il ne faut pas sous-estimer l’apport de la numérisation à la fonction commerciale. De même, il faut être conscient que, sans l’apport du digital, bien des tâches ne seront pas, ou pas correctement accomplies. Les contraintes de la conformité, par exemple, seront de moins en moins gérables sans l’apport des assistants numériques. Le traitement de l’information est en soi un défi que personne n’envisage de relever sans les bases numérisées. La grande question est de savoir où insérer ces fonctions numérisées pour optimiser et rationnaliser les tâches et favoriser l’action humaine. L’enjeu est bien là. L’offre de solutions, d’outils, de systèmes est désormais large et variée, comme l’a montrée la semaine Insurtech*.\nDeux axes de travail s’imposent désormais, et nous voyons bien que les acteurs les plus avancés les investissent déjà. Le premier est bien celui de la construction de l’environnement du commercial connecté, tandis que le second concerne l’aide à apporter à ce dernier pour qu’il remplisse sa dimension humaine, tout en bénéficiant des formidables apports du digital.\n*Organisée par le Pôle finance Innovation du 25 au 29 septembre\nLe risque de la non-conformité est-il une option ?\nL’avalanche de réglementations, les contraintes et les coûts qui en découlent sont pesants. D’aucuns s’interrogent à voix haute sur les risques de ne pas être conforme. Autrement dit, la non-conformité est-elle un risque assumable ?\nL’assurance n’est pas le premier ni le seul secteur confronté à des règles astreignantes. Il est vrai que l’accumulation des nouvelles contraintes peut être perçue comme autant de freins qui brident l’activité. Pour autant, est-il pertinent, raisonnable, voire simplement convenable d’imaginer de s’affranchir des nouvelles règles ?\nLe premier intéressé par cette question est le client. Est-il légitime pour exiger que les standards encadrant les prestations qu’il achète en matière d’assurance soient sans cesse plus respectueux de ses intérêts ? Manifestement, si l’on en croît les multiples études publiées sur leurs attentes, l’accroissement du volume des réclamations ou encore l’évolution de la jurisprudence, les consommateurs formulent des revendications de plus en plus nettes. Le respect de leurs intérêts est devenu une exigence. Ils ne supportent pas l’idée de ne pas être remplis dans leurs droits ou simplement de ne pas être traités comme ils pensent devoir l’être.\nOr, l’assurance est fondée sur l’affectio societatis, vecteur de la relation de confiance. Sans ce lien absolu et exigeant il n’y a pas d’assurance. Cela ne ressort pas d’élucubrations intellectuelles puisque nous savons que ce lien de confiance a une influence directe sur les comportements des assurés et leur fidélité. Les contraintes réglementaires ne font qu’instaurer un cadre plus clair, plus transparent à une réalité que les professionnels connaissent depuis toujours. Ce qui change est l’affirmation d’un cercle vertueux qui s’impose comme une valeur de marché. Est-il possible de s’inscrire en marge et de prendre le risque de laisser croire que le devoir de loyauté peut être foulé aux pieds ? Regardons la situation de la filière automobile et les impacts du « diesel gate », son cortège de sanctions financières, de poursuites pénales, de menaces sur l’avenir de la filière même. Tricher n’est plus sans conséquences. Ne pas être rigoureux, ne pas répondre à la montée des exigences des clients, c’est prendre le risque du déclassement.\nEnfin, s’affranchir des contraintes peut entrainer de lourdes sanctions administratives. Le régulateur est doté de moyens de faire respecter les obligations et d’ores et déjà il a pris pour principe de publier la quasi-totalité des sanctions qu’il inflige. Une publicité qui constitue un risque d’image supplémentaire. Prendre le risque de la non-conformité s’apparente bien à une forme de suicide professionnel !\nLa gouvernance des produits impose de nouvelles relations assureurs - distributeurs\nLa gouvernance des produits est l’une des principales innovations de la directive distribution d’assurances*. Elle instaure un dispositif de validation de chaque produit en fonction des besoins réels des clients. Un dispositif qui porte en germe une profonde évolution des relations entre les distributeurs et les entreprises d’assurance, particulièrement les intermédiaires.\nLe POG** (product oversight and governance), impose aux concepteurs de produits (organismes d’assurances et intermédiaires) un ajustement permanent de leurs offres aux besoins des clients. Ils doivent mettre en place un processus pour vérifier que les produits répondent aux besoins réels des clients. Les distributeurs doivent maîtriser les produits et avoir une bonne connaissance du marché auquel ce produit est destiné. Ils ont donc un double rôle. D’une part, ils doivent satisfaire à leurs obligations d’information et de conseil, et, d’autre part, ils doivent s’impliquer dans le bon ajustement des produits aux besoins.\nAvant leur mise sur le marché, un processus doit valider que les produits imaginés correspondent bien aux besoins réels des clients auxquels ils sont destinés. Ce processus s’impose dès la conception de l’offre, il englobe les différentes phases d’élaboration, il détermine le marché visé et il choisit les canaux de distribution appropriés. Il indique également les consommateurs auxquels ces produits sont contre indiqués. Enfin, il s’agit d’un dispositif de révision régulière pour s’assurer que les conditions qui ont prévalu à la mise sur le marché restent actuelles, ou le cas échéant, nécessitent des adaptations. Il a donc vocation à être permanent. Le processus doit être écrit, ce qui souligne la volonté des autorités de formaliser les procédures.\nLa gouvernance des produits porte en elle deux orientations majeures. La première est celle du choix des réseaux de distribution et des distributeurs. En effet, les concepteurs de produits devront à la fois choisir le canal ou les canaux les mieux appropriés, mais aussi s’assurer que les distributeurs ont les compétences requises et mettent en œuvre les bonnes pratiques commerciales. Cela met fin à l’idée selon laquelle chaque distributeur peut ou pourrait commercialiser toutes sortes de produits. Une conception généraliste du métier disparait. Désormais, la faculté de commercialiser sera structurée par la compétence effective, vérifiée au moment où le produit va être vendu. La seconde évolution confirme une tendance à l’intégration des systèmes de distribution dans les processus des compagnies. La responsabilité accrue, de ces dernières, va conduire à faire évoluer leurs relations avec les distributeurs et particulièrement les intermédiaires. Elles devront objectiver le choix de travailler avec chacun d’entre eux, s’assurer de leur niveau de compétence et les contrôler, en particulier sur les pratiques commerciales. Inutile de souligner ici, l’ampleur du changement dans les relations entre les entreprises d’assurances et les distributeurs que cette évolution porte en germe.\nLes distributeurs, en ce qui les concernent, doivent s’assurer que les produits qu’ils proposent répondent aux besoins de leurs clients. Cela ressort, en premier lieu, de leur responsabilité de conseil pour laquelle ils doivent avoir les moyens et l’autonomie suffisants pour ajuster leurs préconisations, mais également de l’obligation qui leur est faite d’informer le concepteur de l’ajustement de son produit aux besoins des clients.\n*Publiée au JOUE du 2 février 2016. Cette directive sera applicable le 23 février 2018\n**Article 25 de la directive sur la distribution des produits d’assurance – projet d’acte délégué publié le 27 juillet 2017\nLa protection des données personnelles : Il est temps d’en prendre la mesure.\nModernisons la distribution de l’assurance !\nLe devoir de conseil : une question de loyauté !


chauffage avec filtre intégrer ou pas ? : forum aquarium\nchauffage avec filtre intégrer ou pas ? : Premier aquarium, équipements, matériels\nchauffage avec filtre intégrer ou pas ?\npesmaker : le 14/02/2017 17:55\nchauffage avec filtre intégrer ou pas ? (#1)\nEst t'il bon d'avoir un filtre avec chauffage intégrer ou faut t'il différencier les 2 ?\nTry : le 15/02/2017 21:29\nRe: chauffage avec filtre intégrer ou pas ? (#2)\nTu peux différencier les deux mais l'avantage du chauffage integré dans le filtre ( surtout si le bac est grand ) est que l'eau chaufée est mélangée dans le reste de l'eau alors que sinon tu as une zone chaude autour du chauffage et le reste qui est froid.\nTry : le 15/02/2017 21:31\nRe: chauffage avec filtre intégrer ou pas ? (#3)\nPapadodu : le 16/02/2017 17:46\nRe: chauffage avec filtre intégrer ou pas ? (#4)\nAvantage : Esthétiquement c'est bien le 2 en 1, et effectivement l'eau chaude est bien repartie, tu peux aussi mettre ton chauffage proche de la canne d'Aspiration \nInconvénient : c'est si le chauffage du filtre tombe en panne, avec le retour garantie c'est vraiment pas le top  ou alors il te faut le filtre en double de remplacement pour y mettre les masses filtrante le temps des réparations, mais ouille, ouille le porte monnaie \nalin59 : le 16/02/2017 18:47\nRe: chauffage avec filtre intégrer ou pas ? (#5)\nchauffage mis en face courant canne de rejet.\nsert a rien chauffer l'eau qui rentre dans le filtre, risque de modification des bactéries trop chaud donc moins d'oxygène(anaérobie pas loin).la sureté est d'avoir 2 chauffage (grand bac)si 1 tombe en panne ,l'autre prend le relais.\nle top c'est de visualiser le temps ou la lampe du chauffage s'allume de chronométrer en mode couplé.\nça donne un tempo en cas de doute sur l'un ou l'autre chauffage.\nmais je pense que si l'un d'eux est grillé =coupure de disjoncteur .\nc'est pourquoi sur son bac on y met des circuits différents(tableau ajouté que pour le bac, indépendant courant maison.\n2 pompe de remonté\n5 pompe de mise a niveau\nau moins quand l'un saute ,on sait d'où ça vient.et on peux y remédier sans couper toute l'alimentation du bac,ce qui pourrait etre catastrophique surtout en marin.\npesmaker : le 17/02/2017 13:36\nRe: chauffage avec filtre intégrer ou pas ? (#6)


Pierre VACHER – Ingénieur conseil du bâtiment\nAprès de solides études dans le bâtiment et des études de droit, Pierre VACHER débute son activité professionnelle dans l’aménagement d’établissements recevant du public de grande dimension où il prend en charge les lots Electricité, Eclairage, Sonorisation, Chauffage, Climatisation, Ventilation et Plomberie. Il crée par la suite LASER CONCEPT SA, leader européen de l’éclairage et de l’écriture laser à l’aide de lasers argon et krypton.\nIl se spécialise dans la maintenance et la conception de laboratoires cosmétiques et de parapharmacie, tout en réalisant des missions de maîtrise d’œuvre tous corps d‘état et d’expertises bâtiment.\nDurant 2 mandats, il est Secrétaire Général de la « Fédération Nationale des Experts Immobiliers et du Bâtiment ».\nIl assure en Ile de France, la maîtrise d’œuvre des lots C.V.C (Chauffage, Ventilation, Climatisation) de plusieurs résidences neuves RT 2005 « Basse Consommation d’Energie », totalisant 169 logements.\nRiche de 35 années d’expérience en ingénierie dans des univers techniques variés, il met son expertise au service des particuliers et des PME. Pierre VACHER est également Expert en Economie et Efficacité Énergétique des Bâtiments.\nPrincipalement en Ile de France\nMissions ponctuelles en région et à l’étranger\nTitre enregistré au RNCP – arrêté du 05 avril 2012, J.O. du 14 AVRIL 2012 – NOR : APPD1209691A


Les architectures Web et Cloud | Ahlane Technologies\nŒuvrant au cœur des projets Web, Ahlane Technologies définit et conçoit, en fonction des exigences de performances, sécurité, métiers, etc. des architectures web/cloud simples ou avancées pour le système d’information à mettre en place ou à refondre.\nAhlane Technologies peut ainsi définir et mettre en place un prototype pilote d’une nouvelle architecture afin de valider sa faisabilité et sa réponse aux exigences, ou accompagner ses clients à mettre en place une architecture multi-niveau et distribuée pour un ou des systèmes d’informations.\nAhlane Technologies est également en mesure d’effectuer la migration technologique d’un système d’information centralisé (client lourd) ou d’un système d’information grand système vers une architecture orientée Web ou Cloud.\nAhlane Technologies dispose d’un savoir-faire éprouvé sur la conception et la définition d’architectures techniques basées sur les infrastructures de type Cloud telles que Amazon Web Services et Apache CloudStack.\nPour terminer, Ahlane Technologies dispose d’une expertise dans la mise en oeuvre de solutions de Cloud Computing, allant de la définition d’infrastructure en tant que service (IaaS) à sa mise en place et son exploitation.


Tekken Arena Rebirth • Afficher le sujet - [Tekken Arena] Tout ce que vous devez savoir !\n[Tekken Arena] Tout ce que vous devez savoir !\nRe: [Ze TAR Project] Toutes les nouveautés\nde Guillius » 16 Jan 2010 à 10h50\nWaaaaa, ça marche aussi quand on à rien à dire !\nde kenj » 01 Fév 2010 à 23h37\n12 - Dimensions des images dans les signatures\nL'image dans votre signature ne doit pas dépasser la taille suivante:\n300 px * 100 px\nDe plus, les gifs animés ne sont pas autorisés.\nMerci de respecter cette recommandation, si vous postez une image de taille supérieure, elle sera retirée de votre signature, et il faudra alors l'ajuster pour ne pas dépasser la taille max.\nde Laboubam » 30 Mar 2010 à 19h01\nBeaucoup de nouveaux sur le forum depuis quelques temps, mais je vois que la majorité poste leur inscription aux tournois, leur pseudo online, etc., tout ça SANS s'être présenté au préalable, ce qui souvent est dommage.\nAvant, il y avait un premier post de présentation obligatoire pour pouvoir poster sur le forum. C'est pas possible de rétablir cette règle? Avec un formulaire prédéfini : Age, ville, persos joués, comment ils ont connu TA, niveau d'implication dans tekken (noté de 1 à 5 par exemple), auto-évalution du niveau de jeu/de connaissances, possibilités de recevoir / se déplacer, prêt à adhérer au statut VIP ou non, avis bref sur le site (contenu de satisfaisant à incomplet), etc.\nVoilà les premières infos intéressantes qu'on (je?) aimerait connaitre de ces nouveaux forumeurs!\nde kenj » 30 Mar 2010 à 21h36\nC'est pas facile à mettre en place, en évitant de modifier le code du forum!\nde ojin » 31 Mar 2010 à 01h07\nOuais mais en même tant faut pas rebuter les gens ki vienne sur le forum.\nSi il voit kil faut faire plein de truc avant. Ils vont se casser avant de remplir le formulaire. Enfin moi ces ce ke je fais.\nOn peut pas juste dire au nouveau bonjour enchanter de te voir. Va te présenter sur cette section\nde kenj » 31 Mar 2010 à 08h17\nojin a écrit: On peut pas juste dire au nouveau bonjour enchanter de te voir. Va te présenter sur cette section\nTout à fait, c'est ce qui se passe pourtant sur certains forums, et c'est exactement les forums où je m'inscris pas et où je poste pas!\nde djghost04 » 31 Mar 2010 à 08h36\nOn pourrait peut etre au moins le proposer,c est ce que j ai fait sur Multifighter....\nUne fois le mec inscrit,il recoit un message automatique que j ai mis en place lui demandant d aller se présenter dans tel topic.....En plus pas besoin de changer le code de quoi que ce soit pour sa....(c est peut etre déja fait Kenj?)\nY a juste a préciser que ce n est pas une obligation mais que c est bien de le faire pour x raisons...En général,ils jouent le jeu,et ceux qui veulent vraiment pas,ben ils le font pas\nde kenj » 31 Mar 2010 à 09h58\nOui, je crois que l'utilisateur reçoit un mail et on pourrait préciser où se trouve le topic en question.\nde ojin » 31 Mar 2010 à 11h43\nOui, ça c'est une bonne idée !\nde Laboubam » 31 Mar 2010 à 11h46\nLe formulaire? Les questions types? Poubelle?\nde ojin » 31 Mar 2010 à 11h52\nNon, le mail pour dire ou est le topic de présentation !!\nde Laboubam » 31 Mar 2010 à 12h12\nOuai j'ai vu et compris vos réponses. Mais à ce moment là sans que ce soit obligatoire donc, je trouverais pas mal d'orienter la présentation des mecs. Souvent c'est soit incomplet, soit inintéressant... Une fiche brève et précise...\nRe: [Tekken Arena] Tout ce que vous devez savoir !\nde kenj » 15 Sep 2012 à 09h47\nRappel à tous :\nSujet: [Tekken Arena] Tout ce que vous devez savoir !\nkenj a écrit: 12 - Dimensions des images dans les signatures\nde Genesis » 15 Sep 2012 à 18h24\nAh désolé je pensais que j'étais à la limite pour que ce soit bon.\nDommage on peut même pas utiliser la ban officielle du coup. Parce que en hauteur et largeur (en comptant le texte) c'est kif-kif que des signatures telles que celle de Dj ou Ojin plus haut.\nde Nemmo » 16 Sep 2012 à 00h14\nOui c'est vrai que niveau espace c'est pareil ,par contre a l’œil,c'est beaucoup plus discret.Dans la signature de Ojin et Dj il y a beaucoup de vide,ca n'attire pas l’œil.\nSi non tu peux faire une réduction de ta signature pour que l'image soit un peu plus petite mais qu'elle reste lisible.


Vues : 108818\nBonjour tout le monde. En effet, nous sommes surchargés après un mois d'avril difficile parsemé d'absences, de pannes et d'une incroyable multiplication du nombre de collectionneurs ayant décidé de nous faire confiance. Le téléphone indiqué sur le site ne fonctionnait pas. Ce problème vient d'être c...\n30 avr. 2019, 08:39\nSalut Shinohin, Je te présente mes excuses, je suis surchargé par les demandes clients. Je ne t'ai pas répondu sur Facebook hier soir ? J'ai tenu environ 70 conversations hier et il m'en reste encore une cinquantaine. Sachant que cela ne représente normalement qu'une fraction de mon travail pour PCA...\nBonjour LibegonX :) Pour des raisons de sécurité, notre atelier n'est pas ouvert au public. Toutefois, il est possible de passer commande sur notre site puis de déposer les cartes à Parkage. Ainsi, pas de frais de port ni de risque de perte : nous nous rendons directement à Parkage :) J'espère vous ...\n06 avr. 2019, 08:45\nBonjour Nidari, Je suis H24 sur les mails, les messages du forum, les appels téléphoniques et les messages Facebook. C'est mon collègue qui a du vous répondre, ce qui explique le suivi moins poussé de votre demande. Premièrement, je tiens à vous présenter mes excuses pour les multiples retards. On a...\n05 avr. 2019, 18:56\nBien vu mais non, les cartes ne viennent pas d'IRN Store, j'ai la liste des lots et des vendeurs sous les yeux. Par contre, tu me fais remarquer que je me suis trompé au montage de la vidéo en mettant les mauvaises photos. Je viens de modifier la description de la vidéo Youtube pour corriger mon err...\nMerci pour ton message TNOs., Mon travail pour PCA est centré sur le développement de l'entreprise, de nos offres et des relations avec nos clients. Je ne peux pas revenir sans cesse sur l'organisation de PCA avant mon arrivée. Comme tu t'en doutes, je ne sais pas tout. Je ne suis donc pas le mieux ...\nPour ce qui est de la transparence entre nous et les boutiques avec qui nous travaillons, je vais vois si IRN Store est d'accord pour que nous donnions publiquement les notes de son dernier envoi de cartes sorties de booster. S'ils acceptent, vous verrez qu'il n'y a pas de différence entre vos carte...\nL'échelle de notation n'a été revue qu'à l'été 2016. Nous l'avons dit ici mais aussi sur notre chaîne dans notre dernière FAQ. Pour nous assurer que notre échelle soit scrupuleusement respectée par nos noteurs, nous avons décidé de faire noter 3 fois chaque carte ce qui suffit à éliminer d'éventuell...\nBonjour Shinohin :) 9,5 qui signifie Neuf doit correspondre à une carte Neuve = en gros la carte devrait même pas avoir le moindre défaut, neuf c'est neuf mes PSA 9 (Mint) ont clairement des micros point blanc sur la tranche et autre et je suis ravi d'avoir eu 9 La traduction de notre échelle donne ...\nSalut TNOs, Premièrement, à aucun moment de PCA la notation été faite que par "un seul gradeur sans réelle expérience". L'entreprise s'est retrouvée en sous-effectif et le personnel était débordé. Ca ne signifie pas pour autant que la notation était aussi injuste que tu le sous-entends. Pour être ho...\n05 avr. 2019, 08:44\nBonjour TNOs & Shinohin, @TNOs Je ne remets pas en cause ta capacité à noter. Je dis simplement qu'il y a une grande différence entre ce que l'on voit sous nos lampes à l'atelier, et ce que l'on peut voir sur la photo d'une carte scellée. Je doute qu'un seul de nos experts soit capable de noter avec...\nAvant d'entrer chez PCA pour contribuer à son ascension vers un service d'excellence, j'étais collectionneur et membre de ce forum. Sachant que nous sommes sur un forum et que nous sommes entre collectionneurs, j'ai pris la liberté de garder un ton authentique et naturel et une liberté de parole que...\nSalut Papachu ! Effectivement, merci pour ton... Pavé ? :D :D Je n'ai pas le temps de répondre en détail à tous tes très bons arguments mais pour faire court : Par commodité signifie simplement que c'est plus pratique : il n'est juste pas possible de livrer à l'atelier :) Cela ne change absolument r...\nComme je te l'ai dit pour La Poste, nous devons y réfléchir car cela impliquerait d'envoyer la commande alors qu'elle est toujours marquée comme étant à l'atelier. Je ne sais pas si c'est faisable en terme d'assurances. La stratégie américaine c'est d'aller vite, pas de faire bien les choses. Je ne ...\nSalut Shinohin, Je vais essayer de te répondre point par point. 1. Informer plus rapidement à la réception : pour ce point, on peut difficilement faire mieux. Nous ne recevons pas les commandes à notre atelier par commodité. Nous allons les chercher plusieurs fois par semaine mais il suffit que nous...\nBonjour ;) Non, vous le marquez directement sur notre site en passant commande. Notre ancien site ne permet pas de choisir la gradation "authentique" pour le moment, mais notre nouveau site va bientôt voir le jour. Si vous passez commande immédiatement et que vous souhaitez une gradation "authentiqu...\n21 mars 2019, 00:20\nBonsoir Shinohin :) Premièrement merci pour votre confiance ! Le centrage a une importance égale dans notre notation. Sans les proportions, je ne peux pas vous dire à quel point le centrage comptera dans la note finale de votre carte. Pour le retour sur les notes, j'ai déjà fait un point dessus plus...\n03 févr. 2019, 00:23\nSalut @Gwenluna ;) Déjà qu'il est impossible de donner une note à une carte depuis une photo, il m'est encore plus difficile de t'en donner une sans rien voir de ta carte ! Sache juste que nous minorons les défauts d'origine si ceux-ci sont présents sur toutes les cartes d'une série. Je reste à ta d...\n22 janv. 2019, 21:04\nN'hésitez pas à m'ajouter sur Facebook, je publie fréquemment au sujet de notre travail, de ce que l'on prévoit. Merci de ne pas transmettre de contact facebook sur le forum Je suis aussi joignable par téléphone pour répondre à vos questions. Si vous avez besoin de nous contacter, n'hésitez pas à me...\n18 janv. 2019, 22:36


Timberland Casco Bay Hook And Loop Boat Oxford - A173X - Gris\nEnfant>Chaussures>Bas-âge (du 20 au 30)>Casco Bay Hook And Loop Boat Oxford Garçon\nCasco Bay Hook And Loop Boat Oxford Garçon\nModel : A173X\nRéférence : A173X\nPartager\tTwitter\tGoogle+\tPinterest\tEn achetant ce produit vous pouvez gagner jusqu'à 65 points de fidélité. Votre panier totalisera 65 points pouvant être transformé(s) en un bon de réduction de 3,25 €.\nCasco Bay Hook And Loop Boat Oxford Garçon : Les chaussures à scratchs Timberland Casco Bay Boat Oxford en cuir gris sont aussi pratiques que confortables pour l'été. Les petits apprécieront leur légèreté et leur souplesse qui offrent une grande liberté de mouvement. Le scratch permet aux enfants les plus jeunes d'enfiler ou de retirer leurs chaussures facilement. Ces chaussures qui offrent un look à mi-chemin entre une paire de bateau et une paire de baskets proposent en plus des matériaux durables : cuir suède premium, toile en PET recyclé, ainsi qu'une semelle Ortholite procurant une bonne assise plantaire et fabriquée avec 5% de caoutchouc recyclé. Cette chaussure Timberland Casco Bay Hook and Loop Boat Oxford sera une valeur sûre de l'été pour votre enfant, qui la portera aussi bien avec un pantalon qu'avec ses shorts et bermudas préférés.


le 15 octobre 2018 à 01h46\nSaviez-vous qu’entre 60 et 69 ans, une personne sur deux n’est pas équipée d’un smartphone ? Un chiffre d’autant plus impressionnant qu’il atteint 2 personnes sur 3 à partir de 70 ans et plus*. Partant de ce constat, la marque Doro a développé une large gamme de smartphones simples d’utilisation pour les seniors… et pour tous ceux qui souhaitent s’essayer aux Nouvelles Technologies ! Présentation et témoignages.\nDoro, pour rester connecté à tout âge\nPour vivre de façon indépendante tout en faisant le choix de la sécurité. Pour rester en contact avec ses proches même à distance. Pour rester informé(e) de ce qui se passe dans le monde. Pour partager des photos, envoyer des messages en quelques clics. On ne compte plus les avantages à posséder un smartphone. Voilà pourquoi Doro a pensé des téléphones intelligents, conçus spécialement pour être à la portée de tous, même de seniors peu habitués aux outils numériques. Avec un son clair et puissant, un texte à la taille personnalisable, une interface intuitive et un menu facile d’accès, Doro vous facilite la vie et vous accompagne dans votre découverte du smartphone. Ultime bon point : doté d’une Touche assistance, il alerte vos proches en cas d’urgence par téléphone ou par SMS.\nDoro 8035 : ce que les lecteurs en ont vraiment pensé\nDes lecteurs ont testé le modèle 8035 de la marque et nous livrent leurs impressions :\n- Vive la simplicité du menu ! « Avec le smartphone Doro, j’ai pu facilement envoyer des photos, rechercher des informations sur Internet et utiliser le GPS. L’utilisation est très pratique : on sélectionne simplement « appeler », « voir » ou encore « envoyer ». » Marlhène, 76 ans.\n- De nouvelles fonctions, accessibles en un clic. « On le tient bien en main. Le menu est très clair : on trouve facilement les différentes fonctions. J’explore tous les usages qui n’existaient pas sur mon ancien téléphone… En ce moment je suis sur les photos ! » Pierre, 65 ans.\n- Un outil clair et simple. « Le son est excellent ! Aussi, le socle du chargeur est sympa. La touche assistance est géniale ! Les menus sont très clairs. Je vais bientôt tester la dictée vocale ! » Marie-Claire, 69 ans.\n- Une écriture facilitée. « On se l’approprie très rapidement. En plus des appels et des messages (plus simples à écrire qu’avec un téléphone classique !), j’ai découvert les nombreuses applications… » Bernard, 68 ans.\nEnvie de tester à votre tour les smartphones Doro ? Profitez vite de l’Offre spéciale sur le site www.doro.fr\n*Selon le Baromètre du numérique 2017, publié par l’Arcep (Autorité de régulation des communications électroniques et des postes), le Conseil général de l’économie (CGE) et l’Agence du numérique.\n25 octobre 2018 à 17:31 Répondre\nJ'utilise geo tracker quand je vais randonner, au bout de 4h de marche plus d'indications, batterie a plat !\nPour choisir une sélection, il faut appuyer x fois sur les touches .\nIntuitif pour les jeunes peut-être mais pas pour moi.\n25 octobre 2018 à 14:16 Répondre\nTous les jours il faut le charger même si je ne m.en sers pas. Il est neuf. Problème de batterie , avez-vous rencontré ce genre de problème ? Merce de vos réponses\n25 octobre 2018 à 14:07 Répondre\nJe trouve ce tel. Un peu lourd et surtout il se décharge même Si je ne m.en sers pas. Il est neuf, est-ce normal ,,,?,,merci pour vos remarques


Armada de Rouen Bientôt en juin 2013 par Bruno Ragueneau sur L'Internaute\nRouen : les photos ›\nArmada de Rouen Bientôt en juin 2013\nL'Armada de Rouen (76), c'est aussi une profusion de couleurs, de cordages et de marins de toutes nationnalité, Rouen devient internationnale. Bientôt la nouvelle édition 2013 ... j'ai hâte et vous ...? Mon Blog http://www.normandie-rouen-image.fr\nAcadémie de Rouen : découvrez les résultats du bac\nAccident SNCF : collision entre un train et un camion entre Paris et Rouen\nchristian delphino a dit 16 déc. 2011 à 16\nSerge Agombart a dit 16 déc. 2011 à 17\nJe pense que je vais m'y rendre en 2013, cette année c'est Brest 2012, mais franchement, je n'y trouve pas "ma tasse de thé", les bateaux sont tous collés les uns aux autres et il y a trop de monde, il faut faire des km, de plus prendre des navettes mais il n'y a pas de parking à l'extérieur de la ville, alors laisser la voiture dans les champs avec la boue, car depuis 1992, à chaque rassemblement, c'est la flotte.\nAlors pas pour moi, je vais me contenter d'aller les voir au Minou ou au Conquet.\nUn très belle série.\nRouen Armada juin 2008\nArmada de Rouen et vieux grÃ©ements\nLouis runemberg armada de rouen\nLa foule Ã l'armada de rouen\nL'Amerigo Vespucci arrive Ã Rouen pour l'Armada 2008\nArmada 2008 Ã Rouen


Love in Black 75ml - Atelier parfumé\nAccueil>Parfums pour soi>Creed>Millésime Femme>Love in Black 75ml\n"Explore le concept de violettes de Parme d'une manière moderne."\n Le Royal American Elan d'une inoubliable première dame se trouve dans ce mélange qui comprend cèdre de Virginie de la campagne où elle aimait la vie équestre chic, souvent dans un bonnet de velours noir à cheval.\nOlivier Creed avec son fils, Erwin, présente un parfum qui évoque dans un crépuscule la floraison des fleurs sauvages de la beauté énigmatique de l'Amérique. La Première Dame, la plus intrigante du 20e siècle: ses yeux sombres, mystérieuses derrière des lunettes noires, ses vaguelettes de cheveux brune, sa forme trim une gaine noire. Pour créer l'amour dans le noir , M. CREED mélange les ingrédients de lieux aimés par cette femme qui a beaucoup voyagé. Même la bouteille est faite avec du sable noir comme dans les îles grecques, où elle épousa un magnat expédition légendaire. CREED Love In Black est sorti pour le 40e anniversaire de ce mariage. \nNote de tête : Des fleurs sauvages des îles grecques, violette de l'Italie, où elle a visité plus tard; cèdre de Virginie.\nNote de cœur : Iris de Florence, clou de girofle; Tonkin musc.\nNote de fond : Cassis de Bourgogne,; rose bulgare.


Comparez les tarifs de Prévoyance Obsèques sur Pantin - Officiel des obsèques\nComparez les tarifs de Prévoyance Obsèques sur Pantin\nPantin est une commune qui a une superficie de 5 km² et dont le code postal est le 93500.\nD’après l’estimation du nombre d’habitants de Pantin en 2016 elle compte 52857 habitants et habitantes et sa superficie s’élève à 5 km². Dans la commune de Pantin, le nombre de décès annuels moyen entre 2007 et 2012 rejoint les 307,4 personnes. Actuellement, 79 Pantinois et 306 Pantinoises sont âgés de plus de 90 ans.\nVu le taux de croissance annuel moyen qui avoisinait -0,10% entre 2007 et 2012 et un nombre de ménages retraités de 8315, les Pantinois prévoyants pourront organiser à l’avance leurs funérailles en adoptant un contrat de prévoyance obsèques. Il y a 4118 personnes dont la tranche d’âge est entre 65 et 79 ans sur Pantin dont 915 hommes et 1623 femmes, au sein de cette population 1404 habitants vivent seuls. Pantin compte 9 fleuristes et 14 pompes funèbres. Si on regarde la tranche la plus âgée de la population, c’est à dire les habitants dépassant les 80 ans, on en compte 1866 sur Pantin. Parmi eux, 616 constituent des ménages.\nC’est pour cela qu’il est essentiel de comparer les prix des prestataires.\nUn contrat de prévoyance obsèques peut financer la globalité des obsèques ou une seule partie, qu’il s’agisse d’une solution sur mesure ou une méthode clé en main. Vous pouvez souscrire une assurance décès pour anticiper par exemple, les charges du décès : droits de succession, frais d’obsèques, factures restant à payer…\nPrécisons que la cotisation de la prévoyance obsèques évolue en fonction de l’âge et du capital garantie de l’adhérent. Avant de signer le contrat de prévoyance obsèques, il est indispensable de vérifier attentivement les modalités d’exclusion et les casuels délais de carence, s’assurer que le contrat correspond bien à ses nécessités.\nOrganisation funérailles dans Pantin\nAprès un décès il y un ensemble de formalités à accomplir pour l’inhumation de la personne décédée. Les pompes funèbres peuvent vous conseiller et parfois vous assister pour ces démarches. En réalité, les tarifs de l’organisation des obsèques sont très variables et les dépenses dépendent de la qualité de la cérémonie funéraire ainsi que des honoraires du prestataire.\nLes Pantinois peuvent connaître les tarifs d’une entreprise de pompes funèbres en faisant une comparaison de devis. Le prix des prestations des pompes funèbres varie selon les agences. Les Pantinois qui organisent des obsèques sur mesure pourront estimer le prix du service en demandant un devis sur www.officiel-des-obseques.com.\nC’est ainsi que le prix moyen pour un enterrement est estimé à 3 800 euros. De surcroît, il existe 3 modes de sépulture : l’inhumation, l’incinération ou faire don de son corps à la science.\nQuel prix prévoir pour un enterrement à Pantin ?\nPour organiser des funérailles à Pantin, la durée de l’organisation d’un enterrement ne doit pas dépasser un délai de 6 jours. Selon la Confédération des professionnels du funéraire et de la marbrerie (CPFM), le coût d’une inhumation atteint 4 000 € tandis que la crémation est à 3 400 €. Le nombre de décès en 2014 est de 339 à Pantin. Toutefois, il important de savoir que les tarifs varient du simple au double entre le Nord-Pas-de-Calais d’une part et l’Île-de-France ou la Côte d’Azur d’autre part. Avec un nombre de décès en 2014 de 339 sur Pantin, beaucoup de familles endeuillées se sont tournés vers des spécialistes en obsèques : les pompes funèbres pour les orienter et leur assurer la bonne tenue de la cérémonie.\nN’hésitez pas à découvrir les services des 14 pompes funèbres de la commune de Pantin. En outre, www.officiel-des-obseques.com possède un formulaire de demande de devis sans frais permettant de comparer facilement les prix des différentes pompes funèbres.\nComparaison des prix de Prévoyance Obsèques pour une personne venant de Menton\nDevis en ligne dePrévoyance sur Decazeville\nDevis de Marbrerie pour des NÎmois\nIl est préférable de planifier ses obsèques avant son décès en signant un contrat d’assurance obsèques. En présence d’un contrat d’assurance obsèques, la famille du défunt signataire n’a plus à s’occuper de quoi que ce soit sauf informer la compagnie d’assurances. Pour simplifier énormément l’organisation des funérailles, il est conseillé de signer un contrat avec des agences funéraires expérimentées.\nToutefois, le client et l’agent funéraire définissent ensemble quelques modalités pratiques comme le remplissage des déclarations et l’obtention des autorisations nécessaires, la détermination du jour des obsèques, la rédaction de l’avis d’obsèques dans la presse, l’impression des faire-part personnalisés… Si pour une raison ou pour une autre une partie concernée par l’organisation de cérémonie d’obsèques saisie la justice le juge d’instance décide rend son verdict concernant les démarches à entreprendre dans les 48 heures qui suivent la saisie en référé par voie d’huissier. Les habitants de Pantin peuvent contacter directement des professionnels de pompes funèbres afin d’obtenir un devis personnalisé. Il suffit de demander un devis gratuit.\nTous les détails que vous avez besoin de connaitre sur les entreprises de pompes funèbres Pantin\nLes agences de pompes funèbres sont chargées de s’occuper l’organisation des obsèques. Quelles informations retenir lors du choix d’une compagnie funéraire ?\nPrix des pompes funèbres à Pantin\nIl n’est pas toujours simple pour les Pantinois de trouver l’opérateur funéraire adapté à leurs préférences. Les entreprises funéraires ont pour obligation de fournir un cercueil, une urne funéraire lorsqu’il s’agit d’une crémation, assurer la toilette funéraire, l’organisation et l’exécution de la mise en bière, le transport du corps à la fin de la mise en bière et enfin l’exécution de l’acte d’inhumation ou de crémation. Pantin possède de nombreuses agences de pompes funèbres. Qui sont au nombre de 14\nChoisissez l’agence funéraire qui correspond le mieux. Les prix à Pantin changent selon la qualité des services et des prestations optionnelles fournies.\nInfos et prix des pompes funèbres sur Pantin\nLes pompes funèbres sur Pantin accompagnent les familles endeuillées en se chargeant des diverses démarches essentielles dans l’organisation des obsèques. Les funérailles représentent des cérémonies qui peuvent être accomplies d’une manière spécifique. Les tarifs des pompes funèbres sont habituellement influencés par le genre d’obsèques (inhumation ou crémation) et des prestations optionnelles.\nC’est ainsi que pour connaître le prix total des obsèques, il est préférable d’obtenir un devis. Mais quoi qu’il en soit, le même service peut être facturé de 1 500 à 7 000 € d’une ville à l’autre.\nLes Pantinois n’ont qu’à comparer les devis des pompes funèbres collectés pour connaître les sociétés funéraires qui proposent les tarifs les plus abordables.\nEn réalité, il est aussi possible de prendre en compte la religion du défunt pour sélectionner l’agence funéraire qui s’occupera des obsèques.\nL’opérateur funéraire musulman propose aux Pantinois des contrats obsèques et des assurances rapatriements de corps. De nombreux experts offrent leurs services pour s’occuper de la gestion des obsèques musulmanes en France.\nLes pompes funèbres musulmanes fournissent des services funéraires qui respectent les rituels de l’islam. Les agences funéraires islamiques se chargent aussi des rapatriements des dépouilles vers toutes les destinations.\nDes pompes funèbres spécialisées dans les obsèques juives à Pantin\nSelon la tradition judaïque, l’acte d’inhumation est précédé d’un culte religieux. Cette religion prône le respect du corps et de son intégrité. C’est pour cette raison qu’elle refuse les soins de conservation du défunt, sauf s’il y a obligation (si, par exemple, la personne a souhaité se faire inhumer en Israël).\nIl est à noter qu’une cérémonie hébraïque se déroule au cimetière et non dans une synagogue. La crémation est interdite car elle est vue comme un signe d’irrespect envers la personne décédée et un défi par rapport à la foi en la résurrection.\nDevis de Prévoyance pour une habitante de Pantin\nObtention de devis en ligne de Funérariums pour un décès survenu à Pantin\nComparaison des prix des cercueils pour quelqu’un venant de Pantin\nObtention de devis en ligne pour une mise en bière sur Pantin\nComparaison des tarifs de crémation à Pantin\nTous les crématoriums à proximité de Pantin ?\nLes crématoriums sont des établissements destinés à la réalisation de la crémation des corps. Comme pour les salons funéraires, la plupart des crématoriums aux alentours de Pantin disposent de salle de recueillement pouvant accueillir de nombreuses personnes.\nCoûts des prestations d’une crémation sur Pantin\nPour effectuer la crémation, on doit brûler le corps dans un four spécifique, facilitant un apport d’air frais suffisant pour permettre la combustion qui se fait à une température de 850 °C. La crémation désigne une technique funéraire qui consiste à brûler et réduire en cendres le corps des défunts.\nNotons que pour comparer plus facilement les nombreux tarifs d’un crématorium, le plus simple est de remplir un formulaire de demande de devis gratuit et sans engagement. Les entreprises pouvant intervenir dans Pantin sont nombreuses. Il suffit de mettre en place un devis après avoir comparé les offres proposées en s’aidant du site l’Officiel des Obsèques, un site expérimenté.\nPour connaître le montant précis d’une crémation à Pantin, la solution la plus simple est de comparer les devis.\nLes cendres dispersées ou disposées sont souvent remises aux proches dans une urne coutant en moyenne entre 42 € et 270 €. Les sommes d’argent nécessaires pour une incinération varient d’une entreprise funéraire à l’autre.\nIl est donc conseillé de demander à l’entreprise de pompes funèbres en question ce qu’il est possible de faire et quelles sont les choix possibles. En réalité, le prix de la crémation dépend de la formule que l’on privilégie et de l’agence funéraire.\nLe crématorium est un endroit où l’on crématise le corps des défunts. La gestion d’un crématorium consiste donc à accueillir les familles, les accompagner dans cet instant difficile et effectuer convenablement l’intervention de crémation. La famille du défunt peut disperser les cendres dans un jardin du souvenir ou placer l’urne contenant les cendres dans un columbarium ou un caveau. Il y a environ 170 crématoriums en France, vous recherchez un crématorium à Pantin ?


Accueil/Actualités/« Renault peut disparaître », estime le ministre de l’Economie Bruno Le Maire\n« Renault peut disparaître », estime le ministre de l’Economie Bruno Le Maire\nGravement touché économiquement pas la crise sanitaire du coronavirus, le constructeur automobile français Renault est en très grande difficulté. Le ministre de l’Economie Bruno Le Maire est inquiet et considère que la survie de l’entreprise en en jeu et que Renault peut disparaître.\n"Renault peut disparaître", estime le ministre de l'Economie Bruno Le Maire https://t.co/21Y5eeajHW\n— La Dépêche du Midi (@ladepechedumidi) May 22, 2020\nRenault: plusieurs usines menacées de fermeture Menaces sur l’emploi ! La direction de Renault n’exclut pas la fermeture d’usines… L’inquiétude monte chez les salariés !!\nC’est la France qui est en faillite, Renault n’est qu’un maillon, ça fait 40 ans que tout est fait pour en arriver ou nous en sommes, désindustrialisation, perte de souveraineté, c’est plus qu’il n’en faut pour mettre un pays a genou\ndefaut de payement argentime\nJamais acheté, je préfère les Nordiques .\nA part Renault SPORT, cette marque fait des voitures sans intérêts !!! Elle peut disparaître ça ne change pas grand chose\n23 mai 2020 à 17 h 51 min\nRenault n’est pas mort, il sera juste racheté une bouché de pain par les ricains ou les chinois, c’est prévu, mais comme il faut d’abord faire croire aux français que c’est cuit, son rachat avec à la clef des licenciements et fermetures d’usines sonneront comme le moins pire des scénarios, qu’il est bon d’avoir le pouvoir face à un banc de poissons rouges, n’est-ce pas ? 😈\nNous entrons dans les 4 ou 5 années de faillites et de rachats massifs d’entreprises, pour le plus grand bonheur des initiés qui salivent depuis le début du confinement.\n23 mai 2020 à 22 h 37 min\nRacheter toutes les sociétés avec du papier cul.\nVu que la FED peut acheter directement des actions, quel bon plan.\nLe plus grand hold up de l’histoire se prépare.\n23 mai 2020 à 17 h 36 min\nEN FRANCE TOUT EST DÉJÀ EN FAILLITE :SNCF, RATP,SÉCURITÉ SOCIALE, AIR FRANCE, RENAULT, PEUGEOT, GAS DE FRANCE…..\nDEGRANDE dit :\nle maire avoue son impuissance à demi mots devant les traités europeens de libre echange des capitaux\nIls les a tous signés, embrasés et bu le champagne lors de leurs signatures ! Arrêtons de prendre les gens pour des cons avec leurs larmes de crocodiles !\nUn président de groupe en prison, aucune banque pour prêter de l’argent, … Beaucoup savent que l’automobile à l’ancienne c’est mort.\nC est qui le patron de Renault ?\nC’est mort depuis longtemps\n….les chinois adorent…….


rando – Page 4 – Club VTT de l'Yvette\nLa Balory Verte 17/02/2019\nCe sont plus de 25 Yvettiens qui ont su profiter ce dimanche matin d’un splendide soleil hivernal. Un parcours assez banal et très peu de dénivelé, mais tout le monde est quand même rentré ravi ! Et puis au final un petit apéro-pique-nique à la bonne franquette, bref un bon dimanche matin entre copains. Compte-rendus …\nBalory Verte, rando\nBords de l’Orge 20/01/2019\nUne petite quinzaine d’Yvettiens s’était donné rendez-vous ce matin à la Coccinelle pour une petite balade sur les sentiers des bords de l’Orge. Il fallait tout de même un peu de motivation sous ce temps bien grisâtre… De leur côté 6 autres athlètes préparaient leur Hivernale en Forêt de Fontainebleau. Compte-rendus et photos sur le …\nrando, Vallée de l'Orge\nFontainebleau et Versailles\nCe matin c’était le choix des options anti-boue hivernale ! Une première sortie VTT 2019 était organisée en forêt de Fontainebleau sur des chemins parfaitement secs et recouverts de feuilles. D’autres avaient choisi une option illicite… Un parcours route en direction de Villacoublay et Versailles ! Compte-rendus et photos sur le forum.\nFontainebleau, rando, Route\nReco Maza 2019 et adieu 2018\nL’année 2018 se termine avec une reco des nouveaux parcours 2019 de la Mazar’Yvette. Petite équipe et terrain gras au programme, pendant que quelques autres préféraient Fontainebleau et un terrain justement plus clément en cette période hivernale.\nANNULEE – [Cernay la Ville 91] La Cernaysienne 2020\nANNULEE – [Morigny-Champigny 91] Entre Juine et Renarde 2020\nmars 29 @ 8 h 00 min - 13 h 00 min


Le CESE publie une étude sur l'impact de Covid-19 - MAPBUSINESS\nLe CESE publie une étude sur l’impact de Covid-19\n5 novembre 2020 5 novembre 2020 129\nRabat – Le Conseil Économique, Social et Environnemental (CESE) vient de publier une étude sur « les impacts sanitaires, économiques et sociaux du virus covid-19 et leviers d’actions envisageables », après avoir été saisi par le président de la Chambre des représentants.\nCette étude s’inscrit dans le cadre d’une double dynamique, marquée par la nécessité de faire face à la crise sanitaire et ses répercussions d’une part, et de la nécessité de mettre en place un modèle de développement renouvelé pour le Maroc d’autre part, souligne le Conseil dans un communiqué.\nA cet égard, le CESE estime que les impacts de la crise sanitaire, en dépit des importantes mesures entreprises dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire ou celles annoncées jusqu’à présent pour endiguer la pandémie, demeurent profonds et multidimensionnels, touchant la dynamique économique et les conditions de vie de la population ainsi que la qualité et l’efficacité des services publics.\nCependant, cette crise a révélé les potentialités dont recèle le Royaume à la faveur de la réactivité et la mobilisation des autorités publiques, la flexibilité de certains secteurs productifs, l’esprit de solidarité dont ont fait montre les citoyens et l’adhésion du Maroc au processus de la transformation digitale.\nAinsi, le Conseil considère cette crise une réelle opportunité pour opérer une transformation radicale des mentalités et des modes de pensée, organisation, gestion, production et de consommation prédominantes au Maroc, « une transformation qui requiert de profondes reformes structurelles à même de contribuer à réunir les conditions propices à la mise en place du nouveau modèle de développement, en cours d’élaboration ».\nLe CESE préconise, dans ce sens, un ensemble des leviers majeurs de transformation et des recommandations d’une dimension graduelle et cumulative pour atteindre trois principaux objectifs stratégiques.\nIl s’agit de renforcer la résilience du Maroc face aux perturbations et sa capacité à cohabiter avec le virus Covid-19, d’autant plus que cela est devenu nécessaire, ajoute le communiqué, notant qu’il est question de garantir le droit des citoyens à la santé, soutenir le pouvoir d’achat des ménages et de protéger le tissu productif.\nLe deuxième objectif est celui de relancer l’économie nationale, en incitant les entreprises à gagner en compétitivité et créer des postes d’emploi, tout en veillant à suivre les changements produits par la crise, d’une façon à saisir les opportunités qui découlent de la reconfiguration des chaines de valeurs mondiales.\nTroisièmement, il s’agit de mettre le Maroc sur les rails d’un nouveau processus de développement en palliant les lacunes et les fragilités dont pâtit notre actuel modèle de développement, à travers l’accélération des réformes et des mesures de restructuration nécessaires pour l’éclosion d’un Maroc prospère d’une manière durable, plus inclusive, solidaire et résiliente face aux changements.\nAinsi le CESE propose 149 recommandations s’articulant autour de 7 principaux axes, visant à renforcer la capacité du Maroc à anticiper les transformations et à s’y adapter en toute flexibilité.\nIl s’agit de cohabiter avec le virus de Covid-19 compte tenu des exigences de l’état d’urgence et la nécessité d’adaptation et de renforcer trois principaux rôles de l’État (un État qui fournit l’assurance à tous durant les crises, un Etat qui assure la mission de couverture sociale, où le citoyen occupe une place centrale et Un État doté d’une vision à long terme et qui assure la planification stratégique).\nIl est question aussi de transiter d’un « système de soins » à un « système sanitaire », mettre en place un système de couverture sociale généralisée et des stratégies innovantes pour intégrer le secteur informel et relancer l’économie à court terme tout en œuvrant à moyen terme à renforcer sa résilience face aux chocs futurs.\nLe CESE préconise également de développer les secteurs stratégiques pour consolider la souveraineté économique nationale et de mettre en place une politique économique nationale intégrée et inclusive en matière de transformation numérique.\nMarché des capitaux: Cinq questions à Mme. Nezha Hayat\nGuelmim: la BAD lance le programme Souk At-tanmia\nHicham Louraoui 23 avril 2019 23 avril 2019\nPêche côtière: hausse de 6% des débarquements en 2019\nMohammed HAMIDDOUCHE 3 février 2020


Syrie: "Les forces du régime ne contrôlent plus l'ensemble du territoire" - L'Express\nSyrie: "Les forces du régime ne contrôlent plus l'ensemble du territoire"\nPropos recueillis par Catherine Gouëset, publié le 27/06/2012 à 17:21 , mis à jour le 28/06/2012 à 09:27\nSYRIE - L'armée, affaiblie par des désertions, est également déstabilisée par les actions de guérilla que commence à adopter l'ALS, dont des attaques de checkpoints et de casernes, comme ici à Daret Azzah près d'Alep, le 24 juin.\nLe régime de Bachar el-Assad qui se dit confronté à une "situation de guerre" ne contrôle plus entièrement la Syrie. Il fait face à des désertions toujours plus fréquentes et une résistance armée qui se renforce. L'Express a interrogé un spécialiste de la Syrie sur la militarisation de la crise.\nLa situation en Syrie ressemble de plus en plus à une guerre civile avertit, ce mercredi, la Commission d'enquête internationale mandatée par l'ONU, qui parle de "conflit armé" dans son dernier rapport. Interrogé par L'Express, Ziad Majed, professeur des études du Moyen Orient à l'Université Américaine de Paris, spécialiste de la Syrie, fait le point sur la militarisation de la crise.\nBachar el-Assad a parlé de "situation de guerre", mardi. Où en est la situation militaire en Syrie?\nDès le début de la contestation en mars 2011, le régime a utilisé, abusivement, les termes de conspiration, de tentative de déstabilisation de la Syrie, et il a utilisé une terminologie guerrière, pour nier la révolution du peuple syrien en cours et la détacher du "printemps arabe".\nMais depuis des mois, il est clair que le régime de Bachar el-Assad ne contrôle plus entièrement la Syrie, et le terme de guerre correspond aujourd'hui à une part de la réalité sur le terrain. On estime que l'armée syrienne ne maîtrise pas plus de 50% du territoire. L'armée est en quelque sorte devenue une force d'occupation dans le pays. Dès qu'elle se retire d'une ville où elle est intervenue, les manifestations reprennent et bien souvent les combattants de l'Armée syrienne libre réoccupent le terrain. Les forces du régime bombardent les villes et les villages, les assiègent, mettent en place des checkpoints sur les principaux axes, mais elles ne peuvent plus se déployer sur l'ensemble du territoire syrien. L'acharnement avec lequel l'armée pilonne les villages et villes rebelles -une moyenne de cent morts par jour ces deux dernières semaines-, traduit cette perte de contrôle.\nL'armée a notamment perdu le contrôle de ce qu'on appelle les rifs (l'espace rural qui entoure les centres urbains) de nombreuses villes, et plusieurs grandes agglomérations échappent à son emprise. C'est le cas notamment à Homs, en partie détruite, où le régime ne contrôle plus que deux quartiers. L'armée ne parvient pas non plus à occuper Deir Ez-Zor dans l'est du pays, Idleb dans le nord, ainsi que les rif de Hama et d'Alep. Ses soldats se retirent la nuit de Deraa, dans le sud, par crainte d'attaques sur leurs positions. Même les banlieues de Damas ne sont plus épargnées. A Kafarsoussa, Qadam et Douma, des affrontements et des manifestations ont lieu quotidiennement. Au coeur de la capitale, où la vie semblait suivre son cours il y a encore quelques mois, il ne reste plus que les quartiers centraux qui ne sont pas touchés par la contestation. Ils sont hyper sécurisés, grâce à un déploiement massif des forces de sécurité, mais pâtissent eux aussi de coupures d'électricité, de téléphone et d'internet.\nLes forces armées semblent de plus en plus touchées par des désertions...\nAu début de la répression contre le mouvement de contestation, le régime a surtout fait appel à la quatrième division blindée, qui est dirigée par Maher El-Assad, le frère du président, ainsi qu'à la Garde républicaine (sans oublier les milices des Chabihas). Il s'agit des secteurs de l'armée les plus fidèles au régime.\nMais à mesure que s'intensifient les actions des opposants armés et des manifestants pacifiques, elle a été amenée à faire intervenir d'autres troupes et divisions, les exposant ainsi à des confrontations qui ne les motivent guère. Ils sont dans un dilemme: tuer ou se faire tuer par leurs anciens camarades d'armes, ou même par leurs supérieurs si ces derniers les estiment hésitants et peu "fiables". Beaucoup choisissent de déserter, pas nécessairement pour rejoindre l'armée libre, mais au moins pour ne pas participer aux carnages. Depuis quelques mois, les désertions se sont intensifiées, et à chaque envoi de grands convois militaires pour attaquer des régions rebelles, une partie des hommes de ces convois font défection. Et les récentes désertions, dont celle d'un pilote avec son Mig 21, le 21 juin, et plus récemment celle d'un général, de deux colonels et de 10 autres officiers, n'en sont que les exemples les plus voyants. Certains considèrent que l'envoi des hélicoptères avec les convois est surtout destiné à empêcher les défections (d'où l'importance des zones d'exclusion aérienne qui pourraient sans doute les "faciliter" sans que les hommes ne risquent de se faire traquer et bombarder depuis les airs).\nUn autre aspect important à signaler: le régime syrien ne parvient plus à imposer le service militaire, obligatoire en Syrie, à tous les jeunes qui sont censés le faire. Une grande partie d'entre eux s'enfuient pour éviter d'être enrôlés. Cela prive l'armée de milliers de jeunes soldats.\nComment expliquer l'épisode de l'avion turc abattu par l'armée syrienne?\nIl ne s'agit pas d'une simple confrontation entre l'armée syrienne et l'armée turque. La Syrie a agi, à mon sens, avec le soutien de la Russie, qui a de la sorte envoyé un message aux Occidentaux. Moscou souhaiterait sans doute que le régime puisse s'imposer militairement pour ne pas se laisser dicter les termes d'une éventuelle négociation dans le cadre d'une "sortie de crise".\nDe son côté, Ankara hésite encore sur l'attitude à adopter en réaction à la perte de son chasseur. Les Turcs vont sans doute accroître leur soutien à l'Armée syrienne libre, en laissant passer des armes, en l'aidant à organiser ses réseaux de communication, et en lui apportant un soutien logistique.\nL'ALS est-elle également en train de changer?\nLa résistance armée au régime a été formée au départ par des déserteurs de l'armée et des volontaires qui se sont organisés pour défendre leurs villages ou leur quartiers. Ces différents groupes étaient assez peu reliés entre eux, et étaient très locaux dans leurs actions. Mais depuis quelques mois, la coordination entre les groupes des différentes villes et régions s'améliore et l'ALS se structure peu à peu. Ils adoptent maintenant des tactiques de guérilla, en attaquant par exemple des casernes et des checkpoints de l'armée.\nCela contribue à briser le moral des troupes du régime et augmenter celui des opposants.\nLe contrôle qu'ils exercent sur des pans de plus en plus nombreux du territoire ont permis d'ailleurs que plusieurs dirigeants de l'opposition en exil, dont Burhan Ghalioun, l'ancien président du Conseil national syrien, principal mouvement de l'opposition, puissent pénétrer sur le territoire syrien ces derniers jours.\nCette montée de la composante militaire de la révolution syrienne ne doit pas faire oublier que la contestation pacifique ne faiblit pas non plus. Entre janvier et mai 2012, le nombre de manifestations chaque vendredi (jour férié en Syrie), est passé de 600 à 900 dans tout le pays. Il a un peu décru en juin en passant à 700, en raison de la hausse de la répression et des bombardements féroces sur de nombreuses villes à travers le pays.\nLa brutalité dont fait preuve le régime en attaquant massivement les quartiers résidentiels qu'il ne contrôle plus, sa violence inouïe contre les manifestants, les massacres que ses milices ont commis, et son acharnement contre les médecins, secouristes, étudiants et journalistes (une dizaine a été tué, dont trois étudiants en médecine à Alep sous la torture, cette dernière semaine) montre qu'il est de plus en plus déstabilisé. S'il est encore tôt pour parler de sa chute, il est certain qu'il ne pourra plus reprendre le contrôle du pays.


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Résidences seniors en location Sainte-Flaive-des-Loups (85150) | Logement-seniors.com\nAccueil Résidences Seniors Location Pays de la Loire Vendée (85) Sainte-Flaive-des-Loups (85150)\nRésidences seniors en location à Sainte-Flaive-des-Loups (85150)\nLes résidences séniors se destinent à des retraités appréciant autonomie et sérénité. Les résidents peuvent jouir d'un certain nombre de prestations leur assurant confort ou encore bien-être. Sainte-Flaive-des-Loups, en Vendée (Pays de la Loire), dispose de son propre établissement d'accueil pour personnes à la retraite.\nActualité des résidences seniors à Sainte-Flaive-des-Loups (85150)\nActualités des Résidences Services à Sainte-Flaive-des-Loups (85150)\nInformations sur la résidence retraite à Sainte-Flaive-des-Loups\nRetrouvez tous les détails au sujet de la résidence pour personnes à la retraite de Sainte-Flaive-des-Loups dans sa fiche ci-contre.\nOn trouve 25 municipalités, dont Sainte-Flaive-des-Loups, dotées d'au moins une résidence pour séniors en Vendée. 37 structures en mesure d'accueillir des retraités sont comptabilisées au sein du département.\nVous souhaitez louer un logement en résidence seniors à Sainte-Flaive-des-Loups (85150)\nLes résidences seniors de Sainte-Flaive-des-Loups en quelques chiffres\nLa Résidence Bernadette est une résidence autonomie privée, et propose à la location des logements permanents de type F1, F1Bis ou F2 destinés aux personnes âgées. Elle peut loger 24 résidents. En septembre 2020, un F1 revient à 1 229,7 euros mensuels. Pour un hébergement de type F1Bis, comptez 1 425 euros de loyer mensuel. Les appartements F2 sont proposés pour 2 152,8 euros par mois.\nLes infrastructures de santé à Sainte-Flaive-des-Loups\nÀ Sainte-Flaive-des-Loups il y a trois médecins généralistes en plus d'une officine. Il n'y a pas d'infrastructure hospitalière dans la municipalité de Sainte-Flaive-des-Loups même. Le Chd Site la Roche Sur Yon est localisé toutefois à une quinzaine de kilomètres, et donne accès à un service de médecine d'urgence avec SAMU, SMUR et accueil d'urgence, à un service de réanimation, à un centre de dialyse, à un service de cancérologie proposant des traitements par chimiothérapie, chirurgie, curiethérapie ou radiothérapie, à un service de rééducation spécialisé à destination des personnes âgées, à un scanographe, à une caméra à scintillation, à un tomographe, ainsi qu'à une IRM. 34 km séparent la localité du Centre Hospitalier Loire Vendee Ocean Site de Challans. Ce dernier est muni d'un service de psychiatrie.\nQuel est le portrait des habitants de Sainte-Flaive-des-Loups ?\nSituée dans le département de la Vendée, la localité relève de la région Pays de la Loire. La municipalité couvre un territoire de 36,32 km². En 2015, on chiffrait à 2 362 le nombre d'habitants de la localité, ce qui représente une densité de population estimée à 65 habitants/kilomètre carré. Concernant la densité de population, Sainte-Flaive-des-Loups occupait alors la 131e position parmi les localités du département de la Vendée.\nLa population était en grande majorité en activité. À l'échelle de la municipalité, parmi les habitants de 15 à 64 ans, on trouvait 9,12 % de pré-retraités et retraités mais aussi 4,76 % d'étudiants et élèves, ainsi que 3,89 % d'autres personnes inactives. Les deux catégories majoritaires de la population active s'avéraient les ouvriers et les professions intermédiaires. Les employés, les cadres, les agriculteurs ou encore les commerçants, artisans et chefs d'entreprises faisaient également partie des catégories implantées au niveau de la ville.


Focus sur la Génération Y - Digital Collab\nFabienne Bregy - 11 février 2016\n1. Focus sur la génération Y\nPatrick Tardy avec qui nous avons récemment établi un accord de collaboration éditoriale est fondateur et gérant de la société Inovaport, spécialisée dans la mise en place de solutions au service de l’activité commerciale des PME et TPE à l’heure du web. Il est l’auteur d’articles de qualité qu’il publie dans son magazine “un monde connecté. Son savoir-faire et son expertise (25 ans d’expérience dans différentes fonctions marketing et commerciales, dont 20 ans en environnement PME, TPE et Start-up) font de lui, un auteur de référence, complété d’une vision complémentaire à la nôtre.\nIl nous apporte un nouvel éclairage sur le monde de demain et son article sur la génération Y illustre cette position. Pour résumer ses propos, il nous dévoile ce que vivent ces chers bambins nés au début des années 1980 et milieu des années 1990.\na) Chronologie des générations\nA travers cette chronologie on peut apprendre sur les comportements des individus issus de ces générations. Les comportements changent en fonction de l’ époque dans laquelle ils se situent. Pour deux raisons, des moments charniers, évocateurs d’une époque ou par de nouveaux moyens d’accéder à l’information. Ils se distinguent, se complètent et se renouvellent au travers de la culture de l’époque.\nMais si comme la mode, les tendances et les usages finissent toujours par revenir à nous, sachez que ces mêmes individus gardent toujours en tête les valeurs communes et fondatrices issues des transmissions inter- générationnelles ou des valeurs sociétales : En France, nous nous bâterons toujours pour le respect de nos valeurs qui sont liberté, égalité et fraternité…\nb) La génération Y, les 16 et 30 ans semblent n’avoir de règle que les leurs !\nLa génération Y est une génération qui n’a pas bonne presse, elle véhicule leurs propres règles. “Cette génération est la première à avoir baigné dans le monde du numérique avec les ordinateurs personnels et l’internet d’abord depuis l’ordinateur puis depuis quelques années directement depuis son smartphone. Cet accès au savoir à portée de clic change beaucoup de choses, en particulier le rapport à la hiérarchie, à l’autorité et l’apprentissage.” Cependant la génération Y mérite d’être considérée puisqu’elle arrive dans un monde en mouvement, qui se réinvente.\nDans l’article de Patrick Tardy, il met en évidence le discours énoncé par Emmanuelle Duez lors du forum “Act for positive economy”, elle dresse un portait consternant de la génération Y, elle montre une génération stéréotypée, avec un poil dans la main, considérée comme naïve, vu par les chinois comme des agneaux, en quelques sortes une génération soumise.\nOlivier Margerand, de Digital Collab avait déjà relayé un article issu du blog Les z’ed en 2014, mettant en évidence une génération vue comme des défricheurs, il avait été souligné dans l’article qu’ “En effet, leur premier problème est d’être des défricheurs… Nul n’avait, avant eux la possibilité de communiquer de la manière que l’on connaît sur le net, d’avoir une vie sociale sur la toile… L’apprentissage a été rude. D’ailleurs, le terme d’identité numérique, d’e-reputation, de personal branding est né avec eux. Ce n’est pas un hasard !”.\nSi je décide d’aller plus loin aujourd’hui, c’est aussi parce que j’incarne à mon tour cette génération Y et que je ne peux entendre ces clichés. Je souhaite ainsi vous donner envie d’aller plus loin avec elle, d’entrevoir une approche nouvelle, vous permettant de bousculer les codes établis par la société et vous aidant à retrouver leur confiance.\nSi cette génération Y n’est pas considérée comme investie alors c’est peut-être parce que les modes de communication sont différents ! En effet communiquer est un art complexe mais c’est avant tout un savoir-faire indispensable autant que de s’ouvrir à l’autre avec bienvaillance. Dans l’ouvrage de Dominique Wolton “il faut sauver la communication” publié en 2005 il met en évidence l’évolution des modes de communication en moins de 100 ans. Il nous invite à l’ouverture, à la communication. D’ailleurs il écrit ceci “l’écrit, le son, l’image et les données sont aujourd’hui omniprésents et font le tour en moins d’une seconde”, ce qui nous montre comment les nouveaux usages permettent de s’ouvrir vers une nouvelle communication et de nouveaux comportements. Nous nous devons de s’adapter à ces changements pour apprendre à vivre ensemble.\nd) Une génération Y pleine de surprises !\nPuisque la génération Y est née dans une société incertaine, avec peu d’engagement à long terme dans l’employabilité. Moi génération Y “je souhaite travailler et être manager dans l’objectif de m’épanouir!” ce qui induit la remise en cause du fonctionnement de l’entreprise.\nSi Emmanuelle Duez en parle, Philippe Pierre, sociologue, nous explique comment diversifier les viviers du recrutement dans une gestion diversifiée des équipes. Il traite ainsi de la question du management inter-culturel.\nLoin d’être inutile, la génération Y est plein de surprises…J’ai ainsi sélectionné pour vous des travaux issus de cette génération Y. Qu’ils soient français ou étrangers, ils sont louables et pertinents. Plein d’espoirs et d’acuités.\nEn consultant, le site Canal savoir créé par une génération Y québécoise de 2016, il est intéressant de voir les nombreux travaux, documentaires effectués par des étudiants impliqués et concernés et apportant ainsi un regard nouveau sur la société qui les entoure. Les sujets sont autant variés dans ce magazine puisque l’on y traite de l’expérience d’un jeune adulte Samuel Gervais racontant son histoire celui d’être un autochtone motivé à obtenir son diplôme à travers les difficultés qu’il doit vivre au quotidien ou des sujets traitant de la dépression chez les jeunes.\nSur YouTube on retrouve aussi une chaîne intitulée “Génération Y not”avec plus de 10 000 abonnés, à l’image de ce mouvement décalé et créative, plein de surprises.\nLa génération Y proche des valeurs des nouvelles entreprises, elle envisage le nomadisme grandissant et redéfinissent les nouvelles technologies , entre autres éléments, les impératifs managériaux et la notion de performance. Elle se réinvente dans le Lean Management par une approche systémique visant à tendre vers l’excellence opérationnelle. Avec l’arrivée de la génération Y, le management a dû faire sa révolution et passer en mode 3.0. Ce modèle de management agile est fondé sur plus de liberté et de flexibilité accordée aux jeunes managers.\nVous vous demandez pourquoi Digital Collab attire cette génération ? C’est vrai que la moyenne d’âge est de 33 ans.. Eh Bien parce qu’elle est encouragée par le travail collaboratif et fait ses preuves en entreprise.\nLes valeurs et mission autour de la simplification et le bonheur au travail poussent les collaborateurs à s’investir et ça marche ! D’ailleurs, cette génération, équipe coeur de Digital Collab cherche principalement à créer du lien avec ses collaborateurs, elle souhaite travailler en équipe et bouscule les modèles hiérarchiques. Pour mettre en place des outils collaboratifs. Si les entreprises peuvent aujourd’hui s’appuyer sur le web 2.0 et les réseaux sociaux qui sont devenus les moteurs incontournables d’une organisation collaborative. Ces nouveaux moyens de communication sont mieux compris et intégrer par la nouvelle génération Y car ils collent avec leur système de fonctionnement à « l’horizontale ».\nJe pense que vous comprenez mieux qui est la génération Y dorénavant, mais attention le monde continu d’avancer et les générations aussi…Aujourd’hui, on est passé de la “génération numérique” qui est née avec Internet à la génération “streaming native”, celle qui a grandi avec la diffusion de contenus vidéos sur Internet, en particulier sur Youtube.\n2.La génération Streaming\nEt oui, encore un nouveau type de population, la génération des “streaming native” ceux qui ont entre 16 et 19 ans aujourd’hui et qui regarde la vidéo sur les “différentes plates-formes”arrive. Elle consacre environ “59% du temps d’écoute total sur des écrans mobiles, ce qui est beaucoup plus important que les autres les groupes d’âge”, “selon l’étude ConsumerLab, Ericsson”. Plus précisément, “28% du temps total de visionnement de la vidéo se passe sur les smartphones”. Dans la même catégorie d’âge, 16% passent plus de trois heures par jour dans le streaming de la musique. Mais elle n’arrive pas seule, avec elle l’ économie de partage et intelligence artificielle !\nNous nous devons également d’user de tous ces nouveaux moyens pour répondre à vos attentes. Digital Collab diffuse chaque jour de nouveaux tutos, publie sur les réseaux sociaux, blog Digital Collab, propose des mailings “notre pépite”… Nous nous construisons sans cesse avec vous !


15 octobre 201516:58, par Yonne Lautre\nDeux cent gendarmes ont été mobilisés les 8 et 9 octobre pour boucler le massif du Bargy en Haute-Savoie. Dans toute la région, des gardes de l’Office national de la chasse et de la faune sauvage ont été réquisitionnés et acheminés par hélicoptère sur la zone. L’objectif de cette impressionnante concentration de moyens : tuer jusqu’à 250 bouquetins et en épargner 75 tout au plus, en application d’un arrêté préfectoral du 16 septembre. Au terme de ces 48 heures d’opération d’abattage, 70 d’entre eux auraient été abattus selon le cabinet du préfet. « Éradiquer la brucellose affectant les bouquetins du massif du (...)