De nouveaux débouchés pour les docteurs en droit - Administratif | Dalloz Actualité\nPar Stéphane Valory le 26 Septembre 2013\nConformément à ce qu’avait annoncé le président François Hollande le 5 février 2013 devant le Collège de France, la loi n° 2013-660 du 22 juillet 2013 relative à l’enseignement supérieur et à la recherche comporte une série de mesures en faveur des docteurs, en particulier celles leur facilitant l’accès à la haute fonction publique. Cette initiative est l’occasion d’effectuer un rappel des avantages conférés par le doctorat en droit pour accéder à un emploi (I), qui ne doivent pas occulter les difficultés d’intégration des docteurs en droit (II), avant de s’interroger sur la valorisation de ce diplôme sur le marché du travail (III).\nLes avantages conférés par le doctorat en droit\nAccès au barreau\nAux termes de l’article 12-1, alinéa 3, de la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971 portant réforme de certaines professions juridiques et judiciaires, les docteurs en droit sont dispensés de l’examen d’entrée dans les écoles de formation des avocats, ce qui se justifie par l’expertise juridique acquise durant leurs travaux. Ils doivent, en revanche, suivre la formation donnée dans ces écoles et effectuer les stages en cabinet (jusqu’en 2004, ils pouvaient ne se présenter qu’à l’examen de sortie).\nL’avantage n’en reste pas moins indéniable, l’examen d’entrée étant jugé plus difficile et sélectif que l’examen de sortie. Il permet aux docteurs en droit de mener plus facilement que d’autres des projets de reconversion vers le barreau.\nAccès à la magistrature\nAu sein de la magistrature, le doctorat en droit permet, selon l’article 18-1 de l’ordonnance n° 58-1273 du 22 décembre 1958, la nomination directe comme auditeur de justice si le docteur possède aussi « un autre diplôme d’études supérieures » (master de nos jours). Mais le nombre de postes est limité au cinquième du nombre des auditeurs.\nAccès à la haute fonction publique\nDans le but de diversifier le recrutement des hauts fonctionnaires et de profiter des compétences pluridisciplinaires des docteurs, la loi du 22 juillet 2013 fait obligation d’adapter dans ce sens les concours et procédures de recrutement dans les corps et cadres d’emplois de catégorie A, dans l’ensemble des trois fonctions publiques – d’État, hospitalière, territoriale – (C. rech., art. L. 412-1, al. 3 et 4). Elle ouvre également aux docteurs l’accès au concours interne d’entrée à l’École nationale d’administration (C. rech., art. L. 412-1, al. 5). Enfin, dans la limite de trois ans, les années de recherche des docteurs sont assimilées à des périodes d’activité professionnelle pour se présenter au troisième concours d’entrée à l’École nationale d’administration, ouvert à la société civile (C. rech., art. L. 412-1, al. 6).\nSous réserve de la publication des mesures réglementaires nécessaires à la mise en œuvre de ces nouvelles dispositions (réserve importante car il est probable que les énarques, comme ils l’ont fait au cours de la discussion du projet de loi, continuent à s’opposer aux réformes en cours…), les docteurs en droit bénéficient ainsi de nouvelles opportunités professionnelles. Ils ont, en effet, toute leur place dans la haute fonction publique, les missions qui y sont menées nécessitant souvent de fortes compétences juridiques. Elles sont aujourd’hui très majoritairement assumées par les énarques, formés notamment au droit public. Parmi les débouchés de cette École, on relève d’ailleurs de nombreux postes de magistrats, au Conseil d’État, dans les tribunaux administratifs et les cours administratives d’appel, à la Cour des comptes et dans les chambres régionales des comptes.\nLes difficultés d’intégration des docteurs en droit\nLe doctorat en droit n’est indispensable que pour entamer une carrière universitaire : sans ce précieux sésame, impossible d’être recruté comme maître de conférences ou de se présenter au concours d’agrégation. Toutes les autres professions juridiques et judiciaires peuvent, en revanche, être exercées sans doctorat. Pour celles-ci, il est donc légitime de s’interroger sur l’intérêt de consacrer entre trois et cinq ans à la rédaction d’une thèse, avec pour principal inconvénient d’arriver sur le marché du travail quelques années après ceux qui ont terminé leurs études pourvus d’un master 2.\nIl convient d’abord d’observer que beaucoup de doctorants souhaitent être recrutés dans l’enseignement supérieur. Or le nombre de postes se trouve limité et ne permet pas d’offrir ce débouché à tous ces jeunes docteurs. Ces derniers vont, en conséquence, se retrouver sur le marché du travail sans y être préparés et sans l’avoir vraiment voulu. Avec le risque de rejoindre l’entreprise ou le barreau sans grande motivation, avec au surplus un sentiment d’échec. De quoi expliquer sans doute les difficultés d’intégration de nombreux docteurs, encore accrues si le sujet de thèse est peu « vendeur » auprès des grosses structures (droit de la famille, procédure pénale, histoire du droit, etc.).\nQuelle que soit la finalité de la thèse, il est impératif de l’inscrire dans un projet professionnel. Si l’objectif est l’obtention d’un poste d’enseignant-chercheur, mieux vaut s’assurer d’avoir mis toutes les cartes de son côté, avec, notamment, le choix d’un sujet doctrinal (pour une thèse « agrégative »). Les docteurs qui y parviennent sont généralement ceux qui, ayant bénéficié d’un contrat doctoral et été chargé de travaux dirigés, sont déjà pour partie intégrés à l’université. Avoir pour directeur de thèse un professeur influent est également un indéniable atout. Il y a sans doute des exceptions mais autant savoir qu’elles sont rares.\nSi les étudiants doivent réfléchir à leur projet professionnel avant de débuter leur thèse, c’est bien sûr aux écoles doctorales qu’il revient de réguler et d’encadrer les travaux de recherche, notamment en informant au mieux les futurs docteurs, en mettant en place une véritable politique du choix des sujets de thèse et en s’efforçant de développer les conventions CIFRE (V. J.-S. Lipski, La CIFRE pour les doctorants en droit : un dispositif gagnant-gagnant, site AFDD). Aujourd’hui encore, la finalité universitaire prédomine, avec pour conséquence que les orientations possibles vers les autres professions du droit sont peu explorées. Ce qui peut expliquer que l’image du doctorat en droit soit parfois brouillée.\nImage du doctorat en droit\nL’image du doctorat en droit est difficile à cerner. Pour les non-juristes, elle est excellente : tout le monde sait qu’il s’agit du plus haut diplôme universitaire et, comme il n’y a pas (encore) de grandes écoles du droit, aucun diplôme privé ne vient faire de concurrence. Chez les juristes, du rat de bibliothèque au juriste surdimensionné en passant par l’érudit coupé des réalités pratiques, les regards, assez variés, sont parfois moins flatteurs. L’idée que le doctorat a pour vocation essentielle de former les futurs enseignants (alors que seule une minorité de docteurs intègrent l’enseignement supérieur), l’ombre que le concours d’agrégation fait planer sur le doctorat (alors que les deux institutions se situent sur des plans différents), l’inadéquation supposée de la formation par la recherche à la pratique du droit expliquent les réticences de certains à l’égard du doctorat.\nCe qui surprend le plus – et cela apparaît très nettement dans les réunions d’information régulièrement organisées par l’Association française des docteurs en droit (AFDD) –, c’est que ce sont les docteurs en droit eux-mêmes qui semblent les plus convaincus de la mauvaise image de leur diplôme, qu’ils considèrent même comme un handicap pour leur insertion professionnelle. Perception qui n’est pourtant confortée ni par l’expérience des cabinets de recrutement, ni par les témoignages des juristes d’affaires (V. S. Valory, Juristes d’affaires : quelle place pour le doctorat ?, site AFDD). Reste que le mal-être de certains docteurs, qui semblent perdus dans la nature et en arrivent à vouloir cacher leur diplôme en invoquant le scepticisme ou la jalousie supposés des recruteurs juristes, est incontestablement un problème car s’ils ne défendent pas leur doctorat, personne ne le fera à leur place.\nLa valorisation du doctorat en droit\nAtouts de la formation par la recherche\nAvant tout, le docteur en droit est considéré comme un juriste de haut niveau, ce qui implique non seulement une excellente culture juridique mais, également, une méthode de travail parfaitement maîtrisée. Son aptitude à l’analyse et à la synthèse, sa capacité de prendre du recul et de trouver une solution à un problème donné peuvent en faire un élément précieux dans n’importe quelle profession.\nDu fait de la longueur et de la difficulté de la rédaction de la thèse, le docteur est également crédité d’une force de caractère et d’une ténacité appréciées. La solitude de la recherche, elle, atteste de son autonomie. Sans qu’il faille pour autant en déduire une quelconque inaptitude à travailler en commun : ce n’est pas parce qu’un chercheur est parvenu à mener à bien une entreprise solitaire qu’il faut en déduire qu’il est réfractaire au travail collectif ! Crainte qu’il sera d’autant plus facile d’évacuer si le docteur a effectué des recherches en entreprise dans le cadre d’une convention CIFRE (V. J.-S. Lipski, La CIFRE pour les doctorants en droit : un dispositif gagnant-gagnant, préc.) ou s’il a été chargé de travaux dirigés.\nEnfin, les qualités rédactionnelles du docteur sont très largement admises. Dans un domaine – le droit – où l’écrit revêt une grande importance, qu’il s’agisse de l’entreprise (rédaction de contrats, de rapports), de la magistrature (rédaction des décisions de justice), du notariat (rédaction d’actes) ou des avocats (rédaction d’actes, de conclusions et de consultations), l’atout est de taille. De manière plus générale, au-delà des qualités de style, l’énonciation claire des idées et des concepts est un besoin que l’on retrouve partout.\nDans un pays dans lequel le doctorat n’a culturellement pas le même prestige que dans les pays anglo-saxons ou qu’en Allemagne, il appartient aux docteurs de savoir mettre en avant ces atouts pour convaincre leurs interlocuteurs de ce qu’ils peuvent leur apporter. Sans prétention ni arrogance mais avec fierté pour le travail qu’ils ont accompli. La loi du 22 juillet 2013 les y encourage, l’article L. 412-1, alinéa 7 nouveau, du code de la recherche rappelant que « les titulaires d’un doctorat peuvent faire usage du titre de docteur, en en mentionnant la spécialité, dans tout emploi et toute circonstance professionnelle qui le justifient ».\nDans les milieux professionnels (v. S. Valory, Le doctorat en droit dans les milieux professionnels, site AFDD), la thèse est d’autant plus valorisée qu’elle porte sur un sujet pratique susceptible de répondre à un besoin (thèse « professionnelle »). Le constat est logique : l’investissement qu’un recruteur sera prêt à réaliser sur un docteur sera proportionnel à l’apport que celui-ci pourra effectuer pour son activité. L’expérience prouve l’efficacité de cette démarche. En particulier, le taux de docteurs en droit financés par les conventions CIFRE qui intègrent une entreprise est de 80 %.\nDans les cabinets d’avocats, notamment d’affaires (V. S. Valory, Juristes d’affaires : quelle place pour le doctorat ?, préc.), le docteur est perçu comme un garant d’expertise, dont l’intervention sur des dossiers est de surcroît susceptible de rassurer les clients, surtout s’ils sont étrangers. Appréciable en tant que ressource interne, sa présence peut s’avérer également bénéfique en termes d’image. Le prestige du diplôme, la notoriété acquise par des publications et des conférences, une collaboration universitaire sont autant d’éléments susceptibles de participer à la visibilité du cabinet. Les docteurs sont particulièrement présents dans les cabinets d’avocats aux conseils, ce qui apparaît assez logique puisque la rédaction des pourvois formés devant le Conseil d’État et la Cour de cassation requiert à la fois des qualités rédactionnelles et une haute expertise juridique.\nLa situation est plus contrastée dans les entreprises. Si le docteur semble surdimensionné dans les petites directions juridiques, ses compétences peuvent s’avérer bienvenues dans les grandes entreprises qui internalisent des missions de recherche, pour défendre tel ou tel point de vue. Sa réputation d’expert pourra alors être utilisée comme un instrument de communication par son employeur. Il peut en aller de même dans certaines structures associatives, comme le MEDEF où l’on compte plusieurs docteurs en droit.\nBénéfices en cours de carrière\nEn cours de carrière, le doctorat en droit peut utilement servir les intérêts des professionnels libéraux. D’abord, le titre est de nature à rassurer la clientèle, ce qui en fait un instrument de captation non négligeable. Ensuite, il est susceptible de conduire à participer à des groupes de réflexion ou à intégrer des instances représentatives de la profession, éléments positifs pour l’image du praticien. Enfin, la détention d’un doctorat facilite la publication d’articles, ce qui contribue à la notoriété de l’auteur.\npar ma42044f le 1 octobre 2013 - 09:28.\nEtant docteur en droit, je suis sensible à cet article. Il serait temps que le doctorat en droit soit enfin reconnu professionnellement, à sa juste place, au sommet, que ce soit dans le secteur privé ou dans la fonction publique. A cet égard, l'on peut ne pas partager l'optimisme de l'auteur, car les mesures "en faveur" des docteurs en droit dans la fonction publique ne sont pas du tout à la hauteur des attentes.\npar Coriolan le 8 novembre 2015 - 23:59.\nN'étant pas juriste, je ne peux que constater vos difficultés d'intégration professionnelle dans la haute fonction publique, et la paupérisation de nombreux cabinets d'avocats ne vivotant qu'au SMIC et à l'AJ. Ce qui confirme l'adage selon lequel le droit mène à tout, à condition d'en sortir. Il faudrait aussi instaurer un numérus clausus à l'entrée des facultés de droit, comme pour ceux de SHS en général, saturés d'étudiants dénués de débouchés professionnels en quantité équivalente. Avec une féminisation prononcée de ces filières dites littéraires, l'avenir reste sombre.\nCes mesures gouvernementales devraient faciliter votre insertion catégorielle car il est singulier d'apprendre que votre corporation éprouve de la peine à faire valoir ses capacités sur le marché de l'emploi, vraisemblablement causée par une position didactique équivoque dans la nomenclature des métiers accessibles.\nLa polyvalence des savoirs acquis pour aboutir à des qualités techniques rédactionnelles et argumentatives intrinsèques ne peuvent suffire à qualifier votre cursus comme étant le plus haut diplôme universitaire existant, si ce n'est en terme de durée et de longueur de production d'une thèse.\nLe juridisme n'étant qu'un nominalisme, illustré par la maxime de votre éminent prédécesseur, Jean CRUET: "Nous voyons tous les jours la société refaire la loi, on a jamais vu la loi refaire la société." La vie du droit et l'impuissance des lois, Flammarion 1912, réédité en 2011 chez Dalloz-Sirey sous la direction d'André-Jean ARNAUD.\nCela se comprend dans la mesure où le droit est la limitation de la force par la raison selon le philosophe Dominique PARODI. La juridicité des textes devant être finement analysée par une juristique rigoureuse, afin d'éviter les dérives du suivisme sociétal, qui, sous couvert d'actualisation, vide le socle institutionnel de son contenu. Les lois positives portées par le législateur, et exécutées par le juriste, qui ne fait que le formaliser. Elles doivent être conformes aux lois sociologiques, et à l'état social pour lequel elles sont faites, comme le rappelait Henri LEVY-BRUHL: "Le droit est l'ensemble des règles obligatoires qui déterminent les rapports sociaux tels que la volonté collective du groupe se les représente à tout moment." Ce fut le cas pour l'avortement, mais pas pour la peine de mort.\nRésumé lapidairement par LOISEL: "C'est le fait qui fonde le droit." Donc la théorie du droit est exclusivement concerné par l'aspect formel du droit, ou la validité de la norme, et non par son efficacité. Ainsi l'exemple du droit concernant les droits particuliers de minorités revendiquant des droits spécifiques. A cet alignement systématique, s'ajoute le divorce entre la théorie et la pratique, avec le décalage abyssal entre les textes de loi et leur application, comme le dénonce Jean-Pierre MARGUENAUD, Pr de droit privé. Au pénal, le Droit de Recours Effectif fait que sur huit à dix-mille dispositions, seules quatre-cent sont appliquées.\nCette carence effective faisant dire à Jean-Bernard AUBY, Pr de droit: "Les théoriciens des organisations devraient au moins reconnaître aux juristes un certain sens des définitions." Car le droit jurisprudentiel étant impraticable, il a fallu le réduire en codes, selon Pierre BOURETZ, philosophe.\n"La normativité juridique n'a rien de naturel et tout entière une affaire de discours, opérant par le pouvoir du langage, entendant régir les rapports sociaux, véhiculant ses propres valeurs pour être pertinent et ainsi fondé." François BRUNET. La normativité du droit. MARE et MARTIN. Confirmé par le biologiste Alain PROSCHIANTZ: "Car le droit n'a qu'une fonction normative, sans fondement naturel." La conclusion de Jean CARBONNIER reconnaissant cette insuffisance:" A un moment, le sociologue doit prendre la place du juriste pour épuiser la réalité juridique."\nC'est pourquoi je conteste le statut que lui conférait votre collègue messin, reçu à l'agrégation en 2011, déclarant dans son allocution:\n"Le droit, c'est l'essence même de l'Homme et de la société. Matière vivante par excellence, le droit se discute et se dispute. En ce sens, le droit est philosophie." Frédéric GEA.\nSeul Gaston JEZE semblait avoir circonscrit le périmètre réel et limité de votre discipline, loin d'avoir une quelconque prétention philosophique en mesure d'honorer la Totalité, en lien avec son régime de prédilection:\n"Les avantages procurés par la démocratie (qui n'est qu'une grande parlerie), sont surtout formels, liés à la procédure publique et contradictoire qui accompagne la prise de décision." Et il est vrai qu'en France, comme le mentionnait ironiquement Jean-Claude CASANOVA: "En France, un argument juridique est un argument qui vous convient."\nC'est bel et bien la philosophie qui reste la Reine des Matières, au sommet des SHS, le droit étant réduit à son utilisation comme clause de style et formalisation des règles sociales, assimilé à un mécanisme impersonnel comme le marché, sensés être axiologiquement neutres et qui ne font appel, par définition, qu'à son sens de l'intérêt bien compris, sans jamais exiger de lui la moindre implication.\nCe rôle supplétif, voire décoratif, est bien précisé par Guillaume SACRISTE, dans son livre: La République des constitutionnalistes. Professeurs de droit et légitimation de l'Etat en France. 1870-1914. Presses de Sciences Politiques.\n"Ces professeurs enrôlés dans une entreprise de légitimation de la politique républicaine, apparaissant comme des auxiliaires performants, contribuant à naturaliser la forme républicaine du régime, en l'articulant par des systèmes juridiques affirmant l'inéluctabilité de la forme républicaine de l'Etat."\nCe juriste étant rejoint par l'historien Fabrice BOUTHILLON dans: L'illégitimité de la République. Considérations sur l'histoire politique de la France au 19ème siècle. 1851-1914. Plon\n"La légalité ce n'est pas l'apparence, mais l'application effective de la règle de droit, dans sa lettre et son esprit." Patrick LUXEMBOURGER, avocat.\n- Pascal ANCEL. Libres propos sur les sources du droit. Dalloz\n- Collectif. La judiciarisation du politique. L'interrogation sur le sens politique du droit. LGDJ\n- Jacques LANGLOIS. Misère du droit. Structure essentielle de la société. Edilivre\n- Droit?/Non-Droit. Revue KRISIS numéros 25 et 26, novembre 2004 et février 2005.\nComme la justice remplaçant la moralité par la psychologie, cela rend le métier de magistrat obsolète. Une explication à la crise des vocations, qu'aucune formation ne pourra suppléer.\npar DALma5fbd8 le 20 décembre 2015 - 13:10.\nétant aussi docteur en droit et avocat je ne peux que constater la misère de la justice, le faible niveau du barreau, le manque de juges, et le peu de cas accordé à des études brillantes dans la pratique. être fils à papa médiocre né dans un milieu de privilégiés sera toujours plus utile qu'avoir un doctorat d'état avec les félicitations du jury.\npar Prof de maths le 3 mai 2016 - 07:58.\nDocteur en économie et gestion, devenu avocat, j'ai déploré durant toute ma carrière que les magistrats et les avocats avaient d énormes lacunes en calcul...le jour où les juristes, dont les docteurs voudront bien apprendre à compter, ça ira mieux pour tout de monde...merci pour ce bel article.\npar Albani le 17 septembre 2016 - 14:06.\nUne fois le doctorat obtenu, que faut-il faire ensuite pour pouvoir exercer en tant qu'avocat?\npar Clémence le 20 janvier 2017 - 17:11.\nCoriolan, moi aussi je citerai une pompeuse maxime afin d'élever mon niveau d'intellectualité au vôtre pour ne dire finalement que des choses d'une simplicité, banalité et sans preuve ni fondement... "La culture c'est comme la confiture, moins on en a, plus on l'étale" ! A bon entendeur très cher...\npar cheaziz le 11 décembre 2017 - 17:31.\nétant moi aussi avocat en droit public travaillant sur le commerce international dans le cadre de l'OMC, j'ai cru au doctorat. A ma sortie de l'université, j'ai envoyé une centaine de candidatures en vain. Découragé, humilié....j'ai alors mis mon doctorat de côté, pour se rendre à l'évidence.\nPour nourrir mes enfants, j'ai caché mon doctorat pour accepter toutes les missions, y compris en intérim.\nla vie m'a beaucoup appris. être fils de Untel est plus valorisant qu'un hypothétique doctorat.\nce qui est surprenant, c'est que une grande partie des gens ne savent pas ce que c'est que un doctorat. J'étais plutôt jugé par mes origines étrangères (je suis bien évidemment français et j'en suis fier) que par mon doctorat et mes connaissances...\npar Mypie le 5 février 2018 - 16:49.\nSans prétention ni arrogance, je suis très fier d'entamer un doctorat en droit (CIFRE) au sein d'une grande société d'Avocats. C'est une chance de la vie, un hasard du destin ! J'en serais d'autant plus fier le jour où je soutiendrai, si cela m'est permis, et ainsi de défendre ce haut niveau de diplomation.\npar daniel le 15 juillet 2018 - 12:48.\nMypie, pouvez vous m'indiquer quelle procédure avez vous mise en place pour avoir un CIFRE au sein d'un cabinet d'avocats ?\nJe viens de valider un master 2 en droit de la santé et je souhaiterai élaborer une thèse.\npar Marie le 13 janvier 2021 - 12:50.\nDaniel, pouvez vous m'indiquer quelle procédure avez vous mise en place pour avoir un CIFRE au sein d'un cabinet d'avocats ?\nJe viens de valider un master 2 en droit des affaires et je souhaiterai élaborer une thèse.


Accueil - SuperÃ©thanol E85 Infos - Installateurs Kits E85 - Installation Professionnelle - Installation NON Professionnelle - Carte des Stations - SuperÃ©thanol E85 vs GPL - Cookies\nSuperÃ©thanol E85 Infos\nSuperÃ©thanol E85 vs GPL\nPar rÃ©gion et dÃ©partements\nLes Kits Superethanol - Choisir le bon kit - Les Installateurs agrÃ©Ã©s - Carte des stations\nEthanol E85 ou GPL ? Qui est le moins cher ?\nEssence-GPL ou Essence-Ethanol? Quel choix faire, et lequel de ces deux compromis est le plus avantageux:\nEffectivement, ayant dÃ©cidÃ© de faire des Ã©conomies lorsque je pass chez le pompiste, avant de dÃ©cider d'acheter un vÃ©hicule et de le convertir au superÃ©thanol par l'installation d'un boitier kit de conversion de type flex fuel, je me suis penchÃ© sur l'option d'un vÃ©hicule essence-GPL. une option que j'ai vite abandonnÃ©e pour me rÃ©silier Ã l'installation d'un kit Ã©thanol.\nPourquoi ce choix? Voila un petit comparatif vite fait.\nTout simplement parce que un vÃ©hicule Ã©quipÃ© d'un systÃ¨me permettant de rouler Ã l'E85 est bien plus interressant niveau prix et entretien qu'un autre roulant Ã l'essence-GPL.\nEn effet, Un vÃ©hicule Ã©quipÃ© d'un reservoir supplÃ©mentaire permettant de rouler au GPL est non seulement tres couteux pour l'installation ( plus de 1000â‚¬ ), mais aussi lors de l'entretien qui, d'apres les renseignements que j'ai pu obtenir de la part de different garagistes, est tres cher:\n-environ 600â‚¬ pour une simple vÃ©rification d'entretien et de comformitÃ©, c'est a dire, du rÃ©servoir, de tout les raccords, des soupapes de sÃ©curitÃ©s et tout ce qui concerne les Ã©lÃ©ments rajoutÃ©s au vehicule lors de la pose du systeme qui permet de rouler au GPL.\n-De plus, il faut remplacer le filtre dit "Ã basse pression" qui est gÃ©nÃ©ralement situÃ© dans le compartiment moteur, tout les 30 000 km. A remplacer aussi les filtres de l'Ã©lectrovanne tous les 60 000 km.\nA prendre en considÃ©ration que les soupapes sont a vÃ©rifier au bout de 15 000 km parcourus. La culasse du moteur est aussi un point sensible, car cette derniere devra peut etre etre changÃ©e par une autre culasse mais renforcÃ©e, certains constructeur proposent ce type de culasses, mais pas tous.\nLes vehicules GPL utilisent des bougies spÃ©ciales avec des Ã©lectrodes en iridium.\nConcernant les lubrifiants, utiliser uniquement de lhuile 100 % synthÃ©tique, et non pas une huile d'origine minÃ©rale ou meme, semi-synthÃ©tique.\nNote: Ne pas rouler avec un rÃ©servoir dâ€™essence vide. Il est recommandÃ© de conserver environ 1/4 d'essence dans le reservoir d'origine. Toujours garder la possibilitÃ© de la bi-carburation essence et GPL pour des dÃ©marrages assurÃ©s.\nEn plus de ces opÃ©rations longues et couteuses pour les moteurs roulant au GPL, il faur rajouter Ã ca :\nUn contrÃ´le et un rÃ©glage regulier du jeu des soupapes, et a savoir que certains vÃ©hicules nÃ©cessitent un rÃ©glage plus frÃ©quent des soupapes que d'autres, pour cela il est interressant de se renseigner aupres d'un installateur agrÃ©e.\nA cela s'ajoute les revisons de la Canalisation, du systÃ¨me anti-retour de gaz, du rÃ©servoir et la soupape de sÃ©curitÃ©, de la canalisation de gaz et de l'Ã©lectrovanne de coupure, le dÃ©tendeur, le mÃ©langeur ainsi que le calculateur GPL\nA savoir que les tuyaux de gaz souples sont aussi Ã vÃ©rifier si ils prÃ©sentent une usure anormale ou des craquelures. Les durites d'eau (qui subissent le mÃªme sort).\nUn dernier point important: pour un vÃ©hicule converti au GPL, il faudra changer la carte grise en prÃ©fecture afin de faire mentionner sur celle-ci la conformitÃ© de lâ€™Ã©nergie du vÃ©hicule et de son systÃ©me et Ã©quipements tels que les soupapes de sÃ©curitÃ©\nVoila donc pourquoi j'ai vite abandonnÃ© l'option d'un vÃ©hicule roulant au GPL, pour prÃ©ferer celle du superÃ©thanol E85.


Microsoft patche ses... patchs | Silicon\nLes mises à jour de Windows Server 2003, Windows XP Pro et Internet Explorer recèlent des bugs jugés critiques. Microsoft vient de corriger les problèmes: le téléchargement s’impose\nLors de son ‘\npatch day‘ d’août, Microsoft a déployé 12 mises à jour corrigeant 23 failles. La mise à jour MS606-040 a corrigé une faille critique sur Windows Server 2003, qui affecte aussi la version 64 bits de Windows XP Professional Edition. Et la mise à jour MS606-042 a corrigé Internet Explorer.\nMais il s’est révélé rapidement que le premier ‘patch’ rencontre des problèmes de gestion mémoire? Lorsqu’une application demande une allocation de mémoire supérieure à 1 Go, le problème peut aller jusqu’au ‘crash‘ de l’application. A l’utilisation de Microsoft Navision 3.7 par exemple.\nMême difficulté avec les navigateurs Internet Explorer, pour lesquels la mise à jour a entraîné des plantages pour des applications en partie basées sur le Web, comme Siebel, PeopleSoft ou Unicenter.\nLe premier bug vient d’être corrigé par Microsoft, le bug sur Internet Explorer devrait suivre dès ce mardi.\nIl est inquiétant de constater que Microsoft corrige des failles avec des correctifs qui cachent eux même des failles ! Patcher un patch est certes un acte responsable, mais qui fait plutôt désordre?


Un endroit parfait dans le désert - Avis de voyageurs sur Hilton Garden Inn Scottsdale North/Perimeter Center, Scottsdale - TripAdvisor\nUn endroit parfait dans le désert - Hilton Garden Inn Scottsdale North/Perimeter Center\nÉtats-Unis›Arizona (AZ)›Arizona central›Scottsdale›Hôtels Scottsdale›Hilton Garden Inn Scottsdale North/Perimeter Center\n“Un endroit parfait dans le désert”\net 7 autres sites ! Hilton Garden Inn Scottsdale North/Perimeter Center Hôtel\nN° 19 sur 78 Hôtels à Scottsdale\nN° 6 sur 78 à Scottsdale 462 avis\nN° 18 sur 78 à Scottsdale 449 avis\nN° 32 sur 78 à Scottsdale 464 avis\nVoir les prix Voir les prix Voir les prix Courtyard Scottsdale North\nN° 51 sur 78 à Scottsdale 148 avis\nVoir les prix Voir les prix Voir les prix Vous connaissez Hilton Garden Inn Scottsdale North/Perimeter Center ? Partagez vos expériences ! Écrivez un avis\nAjouter des photos Informations supplémentaires concernant Hilton Garden Inn Scottsdale North/Perimeter Center\nStyle d'hôtel : N°14 des hôtels familiaux à Scottsdale N°17 des hôtels d'affaires à Scottsdale N°39 des hôtels romantiques à Scottsdale Fourchette de prix (par nuit): 117 € - 325 €\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de Voyages SNCF, Hilton Hotels, Hotels.com, TripOnline SA, Booking.com, Agoda, Priceline et Expedia pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Hilton Garden Inn Scottsdale North/Perimeter Center en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.\nVoir des hôtels similaires Hampton Inn & Suites Phoenix/Scottsdale 462 avisVoir les prix 3.0 km Scottsdale Marriott at McDowell Mountains 449 avisVoir les prix 0.9 km Holiday Inn & Suites Scottsdale North - Airpark 464 avisVoir les prix 3.6 km Afficher tous les hôtels à Scottsdale À proximité


BENIN: En réponse au droit de réponse du recteur de l'UAC, Victor TOPANOU remet une couche (entre indignation et dégoût) - Le Blog de Benoît ILLASSA - Une passion pour le BENIN\nBENIN: En réponse au droit de réponse du recteur de l'UAC, Victor TOPANOU remet une couche (entre indignation et dégoût)\nA propos de votre réponse à mes deux lettres ouvertes parue dans la presse ce mardi 21 juin 2013 : entre indignation et dégoût.\nPar Prudent Victor TOPANOU, Maître de conférences de sciences politiques à l’UAC\nMonsieur le Recteur, vous m’avez fait l’honneur de répondre à mes deux lettres ouvertes que je vous ai adressées à la suite des élections qui ont été organisées successivement le 6 mars et le 3 mai 2013 à l’école doctorale que je croyais naïvement être celle de la FADESP mais qui en réalité est, selon vos termes, celle « de tous les juristes de toutes les entités de l’Université d’Abomey-Calavi ». Je vous en remercie. Au passage, vous n’y étiez pas obligé. Vous avez regretté à la fin de votre réponse le fait que j’ai exprimé mon opinion dans la presse et qu’à ma place, vous n’auriez pas fait autant, ce qui ne vous a empêché de me répondre aussi par voie de presse. J’en prends acte.\nMonsieur le Recteur, à la lecture de votre réponse, j’ai été animé par un double sentiment d’indignation et de dégoût. Je suis indigné, non pas parce que vous avez annulé mon élection, loin s’en faut, mais à cause de la facilité avec laquelle vous prenez vos distances avec les textes et je suis dégoûté à cause de ce qu’il convient d’appeler « les arrangements » que vous faites avec la vérité. De la part d’un responsable universitaire, on est en droit de s’attendre à beaucoup mieux.\nEn ce qui concerne les distances que vous prenez avec les textes, elles sont au nombre de trois : d’abord, j’ai bien noté que selon vous, « une école doctorale comprend des enseignants qui peuvent être dispersés sur plusieurs établissements et se retrouvant dans ce creuset en vue de concevoir et d’animer les offres de formation mais aussi de s’entendre sur les axes de recherches des doctorants ».Mais monsieur le Recteur, permettez-moi de vous dire que vous ne pouvez pas, à votre guise, définir les notions dans le sens qui vous convient. Car il existe bel et bien un texte portant création, attributions, organisation et fonctionnement des écoles et formations doctorales dans les universités nationales du Bénin : c’est l’Arrêté ministériel 2012-N°714/MESRS/CAB/DC/SGM/DRFM/DGES/R-UAC/R-UP/SA du 31 décembre 2012. L’article 2 de cet Arrêté définit l’école doctorale comme étant « composée d’une ou de plusieurs formations doctorales et de formations de Master recherche ». Avouez qu’on est bien loin de votre définition personnelle. L’article 3 du même Arrêté rappelle, d’une part, que « la création d’une école doctorale est demandée par une institution universitaire au profit d’une ou de plusieurs offres de formations doctorales dans un domaine donné » et, d’autre part, que « par convention, des enseignants-chercheurs, des équipes de recherche du Bénin ou d’ailleurs sont partenaires de la création et du fonctionnement des formations doctorales ».Pourquoi voulez-vous dans ces conditions, ouvrir une école doctorale aux enseignants de l’ENAM qui est une école professionnelle et qui ne propose, ni ne peut proposer des formations doctorales ? De deux choses l’une, ou vous êtes dans les liens hiérarchiques et vous vous en tenez à la définition et aux dispositions retenues par le Ministre de tutelle, ou vous estimez que vous avez une définition plus appropriée et vous travaillez à la faire accepter par le Ministre qui l’intègre dans son texte. Mais en aucun cas, vous ne pouvez écrire dans la presse, une définition différente de celle contenue dans un Arrêté ministériel. A l’évidence ce que vous appelez « la mal compréhension » est plutôt de votre côté. Ceci dit, j’ai bien compris que vous vouliez absolument voir Monsieur GBAGUIDI Noël diriger cette école doctorale et vous vous en êtes donné les moyens, y compris au mépris des textes.\nEnsuite, Monsieur le Recteur, je continue de penser que vous n’êtes pas habilité à annuler, ainsi que vous l’avez fait, des élections organisées en vue d’une nomination par le Ministre, et surtout pas à la faveur d’un argument non prévu par les textes. En effet, ce que vous appelez « le vrai problème » et qui est le fait qu’on « ne saurait élire quelqu’un qui est officiellement en détachement à l’extérieur… et qui continue d’assumer des enseignements ici » n’est prévu par aucun texte. Vous ne pouvez donc l’inventer tout seul en cours de jeu, fut-ce ensemble avec les collègues de la FADESP, en particulier « notre Professeur aîné, le Professeur Théodore HOLO ». Un simple régime d’incompatibilité dans les textes vous aurait permis de régler ce problème et au lieu de cela, vous décidez de façon arbitraire, soutenu en cela par les juristes de l’Université d’Abomey-Calavi. Car voyez-vous, cette fameuse réunion du 3 avril à laquelle je n’ai pas pu prendre part, ressemble en touts points de vue, à une réunion entre amis pour entériner une forfaiture mais en aucun pour décider en droit, sur la base des textes en vigueur. Et c’est regrettable que les collègues aient pu donner leur caution à une telle décision ; je ne le regretterai jamais assez.\nEnfin, Monsieur le Recteur, vous avez écrit : « dans nos statuts, pour être Directeur d’une l’école doctorale, il faut être Professeur Titulaire et lorsqu’on en a plus de disponible, nous élisons toujours les collègues par dérogation. Ainsi, exceptionnellement, nous avons délivré cette dérogation à l’école doctorale de la Faculté de Droit et des Sciences Politiques d’élire le Directeur par dérogation » ; vous l’avez également affirmé à la télévision. Cette phrase est pour le moins surprenante car non seulement il ne s’agit pas de « nos statuts » mais bien de l’article 8 de l’arrêté ministériel sur lequel vous n’avez pas autorité à déroger mais aussi et surtout, personne n’a vu cette dérogation, en tout cas pas moi, et pour cause. Si tel avait été le cas, il y aurait eu plus de candidats au poste de directeur de cette école doctorale. Etes-vous sûr Monsieur le Recteur, de pouvoir produire l’acte par lequel vous avez octroyé cette dérogation dont vous parlez aussi bien dans la presse écrite qu’à la télévision ? A moins que ce soit encore à votre réunion du 3 avril que vous avez décidé de tordre le cou, une fois de plus à un Arrêté ministériel. De plus, il vous suffit de relire le troisième paragraphe du procès verbal de l’élection du 3 mai qui vous a été transmis pour découvrir que le candidat GBAGUIDI Noël n’a joint aucune dérogation à son dossier contrairement au candidat AÏVO Joël pour le poste de Directeur adjoint. Je maintiens donc Monsieur le Recteur, mon étonnement et mon incompréhension à voir que Monsieur GBAGUIDI Noël sait qu’il n’est pas Professeur Titulaire et que les textes en disposent ainsi mais qu’il déposesa candidature : si ce n’est pas une usurpation de grade, ça y ressemble ; que la commission électorale présidée par le Doyen et le Vice-Doyen de la FADESP et supervisée par le Rectorat sait que Monsieur GBAGUIDI n’est pas Professeur Titulaire, le grade qu’exigent les textes mais pourtant validesa candidature et qu’enfin, le collège des professeurs de rang magistral à la tête duquel il y a « notre Professeur aîné, le Professeur HOLO »,membre de la Cour constitutionnelle et Président de la Haute Cour de Justice, sait que Monsieur GBAGUIDI Noël n’est pas Professeur Titulaire, le grade exigé par les textes mais comme un seul homme a voté pour lui : si ce n’est pas de la conspiration, ça y ressemble. Ceci dit, je me réjouis que vous ayez vous-même fini par reconnaître dans cette phrase qu’il s’agit bel et bien de« l’école doctorale de la Faculté de Droit et de Sciences Politiques ».\nEn ce qui concerne les arrangements que vous faites avec la vérité, ils sont de trois ordres. D’abord, me concernant, vous avez écrit : « le collègue TOPANOU aurait pu venir chercher l’information auprès du Recteur, des Vice-Recteurs, du Secrétaire Général ou de l’Agent comptable, ceux-là quand même qui sont à la tête de l’institution. Nous sommes tous informés les uns que les autres et il aurait pu venir chercher l’information pour comprendre pourquoi il a été décidé ainsi ». J’ai le plaisir de vous informer, Monsieur le Recteur, si votre Vice-Recteur ne l’a pas fait, que j’ai bel et bien rencontré le Vice-Recteur da CRUZ à cet effet, dans son bureau, le lundi 22 avril de 11h30 12h30. Au terme de nos échanges, il m’a suggéré une rencontre à trois avec vous au cours de la semaine du 29 avril au 3 mai, parce que m’avait-il confié, vous étiez pris durant cette semaine du 22 avril par la réunion du CAMES qui se tenait à Cotonou. Ce que j’avais accepté. Et contre toute attente, dès le lendemain, la mardi 23 avril, entre deux réunions du CAMES, vous avez signé la lettre référencée 655-2013/UAC/SG/SRH et adressée à Monsieur le Doyen de la FADES par laquelle vous annuliez les élections. Ce faisant, vous avez posé l’acte irréversible et la rencontre n’avait plus sa raison d’être. C’est pour cela, Monsieur le Recteur, que je me suis résolu à vous écrire par voie de presse. Je m’étonne que vous n’ayez pas été informé de cette rencontre. Vous avez également oublié de dire qu’à la fameuse réunion du 3 avril à laquelle vous faites référence pour regretter que je n’y ai pas pris part, vous aviez également retenu de valider mon élection puisque manifestement c’est l’élection du Professeur SOSSA, dites-vous qui était « le vrai problème ».Malgré cette réunion que vous supposiez consensuelle, vous avez annulé les deux élections, celles du Directeur et du Directeur adjoint : c’est aussi ça, un arrangement avec la vérité que vous faites. J’apprécie, au passage le mépris avec lequel vous traitez les élections du 6 mars en parlant de « juste un petit groupe ». Relisez donc le compte rendu qui vous avait été remis à cet effet et vous découvrirez qu’il n’y avait pas trois (3) électeurs comme vous l’écrivez maladroitement mais quatre (4). Nous sommes huit enseignants de rang magistral à la FADESP, ce qui équivaut à 50% du corps électoral. Nous ne passons à dix que par votre volonté acharnée à inclure à la FADESP les enseignants de l’ENAM. Ceci dit, j’ai bien compris que l’esprit de mépris qui vous habite est bien plus fort que vote lucidité. Vous ne méritez en retour que le même mépris.\nEnsuite, en ce qui concerne les collègues de l’ENAM, vous avez écrit : « … j’ai été par ailleurs informé que les collègues de l’ENAM n’avait pas été du tout consultés et n’avaient pas été conviés à ces élections » et que « les collègues de l’ENAM n’avaient même pas été informés de la tenue de ces élections ». Qui parmi eux a pu vous dire tout cela ? Messieurs GBAGUIDI Noël et MEDE Nicaise, puisque ce sont les deux seuls collègues de l’ENAM qui soit de rang magistral, étaient bel et bien informés ; le premier ne voulait pas entendre parler de cette élection et le second s’est déclaré, devant moi et dans le bureau du Doyen de la FADESP, non intéressé par cette élection.\nEnfin, en ce qui concerne le Professeur SOSSA, vous avez écrit : « le Professeur SOSSA a même rapidement envoyé sa lettre de démission ». Vous savez bien que ce n’est pas exact. Il vous a en effet, écrit et il m’a tenu copie de la lettre. Il y disait « qu’en l’état actuel de la procédure, il ne pouvait démissionner puisqu’il n’avait pas encore été nommé… ». Monsieur le Recteur, ce n’est pas cela une lettre de démission.\nVous avez pensé Monsieur le Recteur, que mes lettres ouvertes et votre réponse ou vos réponses éventuelles« ennuient à la limite le public ». Vous avez tort de penser ainsi. L’Université est un concentré de la société béninoise et ce qui s’y passe intéresse au premier chef le public qui a besoin de savoir, à bon droit, s’il peut se projeter dans le modèle que nous lui proposons. Et c’est cela tout l’enjeu de ma démarche ; ma propre élection aux fonctions de Directeur adjoint d’une école doctorale est dérisoire. Ma conviction Monsieur le Recteur, est que vous ne pouvez pas prendre, avec autant de banalité, vos distances avec les textes qui nous régissent et vous en expliquer avec autant de légèreté dans la presse : c’est une question de crédibilité personnelle, de crédibilité de l’institution universitaire et de crédibilité de l’ensemble du personnel enseignant.\nBénin - L'inventaire à la Prévert : Le voyeurisme à son comble dans les valises du juge Houssou Bénin : l'affaire Talon, le polar qui passionne Cotonou


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Dissertation: le conseil d’etat et le conseil constitutionnel adarsh trivedi 1 le conseil d’etat et le conseil constitutionnel le conseil d’etat, qui a été institué par le constitution du 22 frimaire et qui a été organisé par le règlement du 5 nivôse an viii, a eu une évolution considérable.\nBonjour à tous je suis en licence 1 de droit, et j'ai une dissertation juridique à faire mon sujet est très large, c'est : le conseil constitutionnel. 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Magazine municipal printemps 2019 – Plu et réserves foncières… – Carnac avenir\nla voie de l'opposition à la mairie de Carnac\nLes forêts de Carnac\nLes insertions au bulletin municipal\nMagazine municipal printemps 2019 – Plu et réserves foncières…\n16 janvier 2020 0 Commentaire(s)\nContre l’avis de la minorité municipale la commune a décidé d’acquérir plusieurs terrains situés à proximité de la zone de Montauban.\nCes terrains sont désignés dans le Plan Local d’Urbanisme comme « zone de protection constituant l’écrin naturel des alignements ». Ils se trouvent directement dans la perspective du Tumulus Saint Michel et jouxtent un chemin de promenade.\nAlors pourquoi s’opposer à cette acquisition : parce que ces terrains sont malheureusement destinés à recevoir les déchets et matériaux actuellement stockés au Menec.\nOn envisage aussi de créer une aire de camping-cars sur les terrains situés à Kerabus, eux aussi protégés par le PLU comme « formant le cœur de la protection du site mégalithique ».\nLibérer le parking d’Illertissen, c’est bien mais la commune possède des réserves foncières suffisantes, actuellement destinées à des opérations immobilières discutables, pour trouver des solutions plus respectueuses de l’environnement.\nComment la majorité municipale peut-elle bafouer un règlement d’urbanisme qu’elle a elle-même rédigé et se glorifier de la future AVAP pour aussitôt s’en exonérer ?\nCategories Carnac Avenir, Vie municipale\nA propos Carnac avenir\nVoir tous les articles de Carnac avenir ici.\nLes commissions de vos élus\nRemerciements à nos électeurs.\nCampagne de mars 2020\nCopyright © 2019 Carnac Avenir\n..: BreTweb sites internet Carnac Morbihan :..\nEn poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'installation et l'utilisation de cookies afin d' assurer le bon déroulement de votre visite et de réaliser des statistiques d'audience. Accepter En savoir plus ... gérer les cookies.\nCliquez sur les icônes pour ouvrir les sous-menus


Fiches - fiches metiers | Pearltrees Fiches - fiches metiers | Pearltrees\n> Clintonsolo > Fiches metiers\nConvertisseur YouTube vers mp3. College Henri Sellier - Colombelles. OPCALIA Lorraine lance PRODIAT: faciliter vos embauches en contrat de professionnalisation! OPCALIA Lorraine met en œuvre PRODIAT, son nouveau dispositif d’accompagnement renforcé des contrats de professionnalisation.\nPRODIAT offre la garantie d’une parfaite adaptation des compétences du salarié en contrat de professionnalisation aux besoins du poste à pourvoir dans l’entreprise. Fournisseur d'Offres d'Emploi et de Candidats en Alternance. Un contrat de professionnalisation qui permet d’intégrer de nouveaux salariés en les formant aux compétences spécifiques du poste de travail.\nLa particularité du PRODIAT est que le parcours de formation peut être effectué à 100 % dans l'entreprise. Le nouveau collaborateur va suivre uniquement les compétences spécifiques du poste qu'il ne détient pas encore, ou dont il n'a pas la maîtrise complète. La différence essentielle est que le temps utilisé pour intégrer et former le collaborateur ouvre droit à rémunération de l’entreprise… Le nouveau collaborateur est accompagné par un salarié expérimenté, tout comme c‘est déjà le cas quand un nouveau salarié intègre une entreprise en contrat de professionnalisation. Spécificités du contrat de professionnalisation PRODIAT : L’objectif est d’apporter directement les compétences nécessaires au salarié pour mener à bien sa mission. Carsat Normandie : Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé au Travail.\nContrats de professionnalisation sur mesure Prodiat. Prodiat d'Opcalia est un dispositif d'accompagnement renforcé des contrats de professionnalisation centré sur les besoins de l'entreprise.\nIl s'adresse à tout public désireux de trouver une solution à l'emploi par le biais d'un contrat de professionnalisation adapté à un métier précis et d'avoir la garantie de valider ses acquis au terme de ce contrat. Prodiat, c'est : Le contrat de professionnalisation PRODIAT - 1000et1 FORMATIONS. Ce nouveau type de contrat de professionnalisation permet d’intégrer de nouveaux salariés en les formant aux compétences spécifiques de leur poste de travail.\nLa nouveauté est que le parcours de formation peut être effectué à 100 % en interne. Le nouveau collaborateur est accompagné par un salarié expérimenté, tout comme c ‘est d’ailleurs naturellement le cas lorsqu’un nouveau salarié intègre une structure. La différence essentielle est que ce temps utilisé pour intégrer et former ce collaborateur ouvre droit à rémunération de l’entreprise… Spécificités du contrat de professionnalisation PRODIAT L’objectif est d’apporter directement les compétences nécessaires au salarié pour mener à bien sa mission.\n1000&1 Formations - Caen - Services professionnels, Formation. Offre de services. 1clic1emploi : Offres d'emploi, offres de stages, offres de formation, jobs etudiants, job d'été, concours avec 1clic1emploi. Organisme de formation professionnelle inter et sur-mesure. 1clic1emploi : Offres d'emploi, offres de stages, offres de formation, jobs etudiants, job d'été, concours avec 1clic1emploi. 3000 formations supplémentaires pour les demandeurs d’emploi. Le plan « formations prioritaires pour l’emploi » se décline en Rhône-Alpes, avec la mise en place de 3000 formations supplémentaires d’ici la fin d’année et 7 000 en 2014.\nCe plan d’urgence s’inscrit dans la feuille de route établie à l’issue de la grande conférence sociale de juin dernier. Aux commandes : L’Etat, la Région, l’Agefiph et Pôle emploi ainsi que les partenaires sociaux. EBP. Actiforces. Le contrat de professionnalisation PRODIAT est un nouveau dispositif destiné aux TPE/PME qui expriment un réel besoin d’intégrer durablement de nouveaux collaborateurs sur des métiers en tension ; et qui souhaitent être soulagées de toutes les contingences administratives liées aux contrats d’alternance.\nA ce titre, notre Cabinet Conseil en Gestion des Ressources Humaines en partenariat avec un organisme collecteur de fond à la Formation Professionnelle Continue, assure toutes les modalités « logistiques » liées à ce dispositif. IUT A de Lille - L'expérience de la formation. 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Votre école de commerce, locale, globale, digitale www.esgcf.fr 05 61 39 14 71 RennesBordeauxToulouseMontpellierAix-en-Provence L’Ecole Supérieure de Gestion, Commerce et Finance est une école de commerce spécialisante du groupe ESG, présente dans 5 villes de France : Toulouse, Montpellier, Rennes, Bordeaux et Aix-en-Provence.\nAprès une admission sur concours (étudiants post-bac, bac+2, bac+3), l’école propose plusieurs cycles de formation – international, marketing et commerce, communication, e-business, ressources humaines, comptabilité finance – conduisant à des titres certifiés niveau II et I (Bachelor et Mastère). Un cursus international diplômant permet aux étudiants de partir à l’international et d’obtenir une double reconnaissance académique (BBA Irlandais et Espagnol). Ecole de commerce à Aix, Bordeaux, Montpellier, Rennes & Toulouse. Ecole de commerce Rennes. Présentation de l'ESGC&F. Raquette tennis, Chaussure tennis, Set-et-match.fr. Candidature. Emploi Teletravail saisie de donnees Calvados : 14 offres d’emploi Teletravail saisie de donnees.\nUne expérience de travail optimisée : 5e génération de processeurs... Progressis: Groupement d'Employeurs & Télétravail - Groupement d'Employeurs Orne, Calvados, Eure. Progressis vient d'effectuer une présentation, au Tour de France du Télétravail à Alençon, sur son expérience du télétravail au sein du groupement d'employeurs. Progressis s'est intéressé depuis 5 ans au télétravail, notamment pour l'équipe de gestion du groupement d'employeurs.\nLe département de l'Orne est très rural, long de 140 km et large de 100 km. La distance entre les principaux bassins d'emploi oblige des déplacements réguliers de plus de 50 km. Pour s'adapter à cette contrainte de distance, certains des salariés à temps partagé de Progressis travaillent 2 à 3 jours par mois à leur domicile.\nLe télétravail concerne plusieurs métiers (H/F): ITIC. ITIC Paris - BTS, DEES, Bachelors et Masters. Licence professionnelle Reseaux et Telecom - LPRT. Vous êtes titulaire d’un diplôme de niveau III dans les domaines des réseaux et télécoms et souhaitez perfectionner votre compétence technique en la doublant d’une expérience professionnelle accompagnée ? Cité des métiers Basse Normandie. Ecole d'ingénieurs du Numérique. Sans titre. IUT Caen - Université de Caen Normandie - DUT Réseaux et télécommunications. Un réseau de proximité. Kentika - INJEP - TELEMAQUE. Télémaque est la base documentaire du centre de ressources de l'INJEP. Elle propose des références bibliographiques* d'ouvrages, de revues spécialisées, de rapports ou de sondages sur les questions de jeunesse, d'éducation populaire et de la vie associative.\nCréée en 1993, elle recense plus de 27 000 documents. Certains documents sont également téléchargeables : Consulter notre bibliothèque numérique. * ATTENTION : les ouvrages ou documents proposés dans cette base ne sont pas en vente, sauf les publications de l'Injep. L'Injep décline toute responsabilité sur leur contenu.\nEspace - Accueil. Les contrats de formation en alternance. Dernière mise à jour le 27 février 2015 Synthèse. Dépannage informatique à Caen. Portail des politiques publiques de l’emploi et de la formation professionnelle.\nRelated: Premiers pas en informatique - Applications technologiques - outils web réseaux sociaux wordpress - APPLICATIONS ET GSM - 2016 - italien - Utiles - Sound - Son multimédia - fiches metiers - clintonsolo - Convertisseur YouTube vers mp3 - Réussite Bac - Accueil - Les contrats de formation en alternance - Portail des politiques publiques de l’emploi et de la formation professionnelle - Education - Entreprise


Lorsqu'un pays n'est plus capable de faire face au remboursement de sa dette publique, on parle de :\nok crise de solvabilité.\ncrise de liquidité.\ncrise de légitimité.\nOn dit aussi que ce pays est « en situation de cessation de paiements », c'est-à-dire qu'il ne parvient plus à trouver, par l'emprunt, les ressources financières lui permettant de régler ses dépenses courantes ni, bien sûr, les intérêts de sa dette antérieure et les échéances de cette dette elle-même. Une crise de liquidité est moins grave : elle révèle des difficultés momentanées de trésorerie, sans que la solvabilité du pays soit en cause.\nEn 2014, l'Union européenne a, par rapport à la Chine, un poids économique :\nLe PIB de l'Union européenne représente en 2012 un peu plus du quart du PIB mondial, contre un peu plus de 10 % pour la Chine. Mais la croissance de la Chine a été, depuis trois décennies, fulgurante (+ 10 % en moyenne par an), alors que l'UE ne connaît qu'une croissance ralentie. L'effet de rattrapage est donc rapide : en 2005, le PIB chinois ne représentait encore que 5 % environ du PIB mondial.\nL'un des quatre pays suivants n'appartient pas à l'Union européenne. Lequel ?\nok La Norvège.\nLa Norvège a refusé par deux fois, par référendum, son adhésion à l'Union européenne. Cependant, elle fait partie de l'espace Schengen de libre circulation des citoyens européens. La Roumanie a adhéré à l'UE en 2007, mais ne fait pas partie de la zone euro. La Finlande appartient à l'UE comme à la zone euro, de même que l'Estonie, qui a adopté la monnaie unique en 2011. La Lettonie vient d'adopter l'euro, en janvier 2014.\na son siège à Strasbourg.\nok a le monopole de la création monétaire en euros.\nest sous la tutelle du Parlement européen.\nest sous la tutelle de la Commission européenne.\nest statutairement dirigée par un Allemand.\nok ne peut accorder directement des prêts aux États.\nLe siège de la BCE est situé à Francfort, en Allemagne, et elle est indépendante de tout pouvoir politique européen ou national. Depuis sa création, elle a eu successivement pour président un Néerlandais, un Français et un Italien (M. Draghi, président en exercice). Elle seule peut créer de la monnaie en euros, mais ses statuts lui interdisent de financer directement le déficit public d'un État.


Le Danemark arrête définitivement la vaccination avec AstraZeneca - DH Les Sports+\nPublié le 14-04-21 à 13h36 - Mis à jour le 15-04-21 à 18h41\nLe Danemark a décidé d'arrêter définitivement la vaccination contre le coronavirus au moyen du produit développé par AstraZeneca, ont confirmé mercredi ses autorités sanitaires.\nLe pays scandinave devient le premier à l'abandonner en Europe. "La campagne de vaccination au Danemark continue sans le vaccin d'AstraZeneca", a indiqué le directeur de l'Agence nationale de Santé, Søren Brostrøm, lors d'une conférence de presse.\nLe royaume nordique avait suspendu l'utilisation du sérum d'AstraZeneca le 11 mars, en raison de cas suspects de mauvaise coagulation sanguine potentiellement liés au vaccin suédo-britannique. Des rapports décrivent en effet des cas exceptionnels de caillots sanguins, combinés à un faible taux de plaquettes et à des saignements. Le Danemark pointe mercredi ces effets secondaires "rares" mais "graves" du vaccin pour justifier sa décision d'y renoncer définitivement, malgré les avis du régulateur européen et de l'OMS favorables à son usage.\nLes quelque 150.000 personnes qui ont reçu une première dose du sérum vont se voir proposer un autre vaccin pour leur seconde dose, selon les autorités.\nAlors que l'Agence européenne des médicaments (EMA) a rendu un avis favorable à l'usage du vaccin d'AstraZeneca, confirmant les rares cas graves et estimant que les bénéfices du vaccin l'emportaient toujours sur les risques, le Danemark avait d'abord maintenu sa suspension, comme la Norvège voisine, choisissant d'approfondir son enquête sur le lien entre ces quelques cas graves et la vaccination. La majorité des pays européens qui avaient suspendu l'utilisation du vaccin l'ont entre-temps reprise, le plus souvent en fixant une limite d'âge.\nAilleurs, l'Afrique du Sud a aussi renoncé au produit d'AstraZeneca en février car son efficacité est mise en doute face au variant qui ravage le pays. Les États-Unis, tout comme la Suisse, ne l'ont toujours pas autorisé et le Venezuela a refusé de l'autoriser en invoquant ses effets secondaires.\nSelon les médias danois, le pays a également convenu de suspendre, pour le moment, la vaccination avec le vaccin anti-Covid du laboratoire Johnson & Johnson, en raison de l'apparition récente de cas graves de formation de caillots sanguins chez plusieurs personnes.


L'érosion des berges ne touche pas seulement l'Est-du-Québec, mais également les résidents de la grande région de Montréal. Des citoyens de Varennes, Verchères et Contrecoeur demandent au gouvernement fédéral d'intervenir. Le reportage de Jean-Philippe Robillard.\nLa nageuse Penny Oleksiak a été la grande révélation des Jeux de Rio en 2016. À 16 ans seulement, elle est devenue la première athlète canadienne à remporter quatre médailles dans les mêmes Jeux d'été. Depuis, elle se cherche un peu et espère trouver ses repères pendant les mondiaux de la FINA. Le reportage d’Antoine Deshaies


pages c une planche qui sort , V. Les loix du choc des corps à ressort parfait , ou imparfait : Piece qui a remporté le Prix de l'Academie Royale des Sciences en 1726. Par le P. Mazieres , Prêtre de l'Oratoire .\n1 bile au ressort de l'air qui se debande contre lui , & le pousse en avant . Je n'ai pû assés m'étonner de yoir le P. Deschales dans cette hypothese . Les corps descendent avec plus de vitesse dans la machine du vuide quand l'air est ...\n... car s'il vient a être agité par quelques causes exterieures , alors le mouvement qu'il a reçû lui donne beaucoup plus de force ; de là vient qu'on à eû recours à un grand ressort pour les machines portatives , lequel n'occupe pas ...\n... je la trouve dans le même principe de division de force , au lieu d'un seul grand ressort pour une Horloge à huit jours , lequel il ne faut remonter que tous les huic jours une seule fois , il faut huit reffores inferieurs de force ...\nIl a aussi donné la premiere idée pour l'invention des Montres à Pendules ou à ressort spiral , dans le Journal des Savans du mois de Février 25me . 1675. Je puis dire que feu mon pere été le premier ouvrier , qui a fait des Montres à ...


Une nouvelle manií¨re amuser sûrs emplacement sans avoir adopter https://machance-casino.org/ en tenant gratification en compagnie de dépôt à l’égard de casino - Gamologi\nHome Uncategorized Une nouvelle manií¨re amuser sûrs emplacement sans avoir adopter https://machance-casino.org/ en tenant...\nComment encaissez-vous sur mon pourboire sans https://machance-casino.org/ avoir de accrue à l’égard de salle de jeu? Constitue cette problématique ma davantage bourgade que j’entends vrais sportifs avec instrument pour sous , lequel cherchent vers l’encaisse pour une bonus. Celui-ci peut être tentant en compagnie de s’inscrire à Chaque salle de jeu, en compagnie de parier un quelques sortes de l’ oseille libéralité via chaque mécanisme dans thunes laquelle arrive être ouverte auprès quelques commerces. Pourtant identiquement total distinct truc pour la fatalité, On trouve d’édifiants casinos tout comme il y a en compagnie de agaçantes. 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Des adhérents engagés en faveur de l'alternance - Medef\nLe plan jeune déclenché par le gouvernement pour soutenir les recrutements d’alternants a renforcé l’engagement des adhérents du MEDEF Lyon-Rhône en faveur de ce public.\nRetrouvez chaque semaine en image l’accueil réservé par les entreprises qui s’engagent dans le recrutement des jeunes !\nChaque année le Groupe APRR accueille des alternants au sein de ses équipes afin d’accompagner leur passage à la vie active ou leur réorientation. Labellisé AFNOR Diversité depuis 2016, APRR est engagé dans une politique RH intergénérationnelle et renouvelle chaque année sa volonté de promouvoir la Diversité et l’Egalité des Chances. Plus que jamais pendant cette période de crise sanitaire, APRR soutient la formation en alternance ! « Donner la possibilité aux alternants de réussir leur projet professionnel par l’accompagnement de tuteurs expérimentés et formés pour cela, c’est notre volonté » témoigne Cédric Prié, RH APRR. « Leur dynamisme et leur créativité nous font grandir, nous sommes fiers de les accueillir toujours plus nombreux au sein de nos équipes. »\nEn 2020, pour APRR c’est 130 alternants présents, dont 32 accompagnés par l’établissement Rhône.\n« Je suis intervenu lors de la dernière opération école-entreprise au sein de la SEPR. Vendredi matin, un responsable de l’école m’a informé que l’un des élèves était sans stage malgré sa recherche sérieuse, pour un début dès le lundi pour 2 semaines. J’ai répondu présent et ainsi Louis, élève en 1ère année de formation Création Numérique, a pu valider son stage, et découvrir concrètement le monde de l’entreprise. » se félicite Laurent Constantin, Président d’acti & Naga.\n« Le Groupe IGS Lyon est un acteur majeur de l’apprentissage depuis 1979 et forme cette année plus de 1700 apprentis sur son campus lyonnais. Pour soutenir ce dispositif et continuer à s’engager auprès de la nouvelle génération, 13 apprentis ont été recrutés au sein de nos écoles et centres de formation pour mener des missions variées : commerciales, R.H., administratives, internationales, communication, finance… Ils découvrent ainsi les deux facettes de notre organisation : côté cours et côté entreprise ! » précise Nathalie Gauthier, Déléguée Régionale du Groupe IGS Lyon.\nPour Ludovic Tronel, associé fondateur chez Silyane, recruter un alternant c’est l’occasion de « l’aider à progresser, en apprenant notre méthode et nos outils. Car oui un apprenti c’est d’abord fait pour apprendre. Mais aussi, nous aider à accompagner nos clients dans la prise en charge des dispositifs de prospection digitale que nous leur créons. »\nPour Paul-Alexis Pierre, fondateur de Hachés de France : « Malgré ce contexte inédit, les entreprises doivent continuer à se développer, se réinventer. Et pour cela, nous avons besoin d’idées fraîches et de personnes motivées. Dans le même temps, les alternant.e.s ont besoin de se former, et ce, à nos côtés. C’est pourquoi il est essentiel pour nous, jeunes entreprises, de maintenir le lien avec celles et ceux qui seront nos collaboratrices et collaborateurs de demain. »\nSophie Anaf, fondatrice de La Belle Bouse, entreprise de fertilisant naturel local, a recruté 2 alternants pour l’année en cours : « Chez La Belle Bouse nous aimons transmettre et être entourés de personnes ayant l’audace de la jeunesse. L’alternance c’est l’école de la vie d’aujourd’hui ! »\n« L’insertion des jeunes dans le monde du travail fait partie de la responsabilité sociétale de l’entreprise. Chez Epalia, nous avons embauché 17 alternants cette année répartis sur l’ensemble de nos régions et services. Cela représente pour nous un véritable partenariat gagnant/gagnant entre l’entreprise et les alternants dans la mesure où tout en se formant, ils contribuent au bon fonctionnement de notre entreprise. » commente Christelle Noguer, chargée de mission RH chez Epalia.\n« Au-delà du fait que nous sommes convaincus que l’alternance est un formidable atout dans une formation car elle allie la théorie et la pratique, nous souhaitons participer à son développement, et avons également conscience que ces jeunes nous apportent beaucoup ! » abonde Laurent BORRET, Président « Nous les accueillons, les formons, leur permettons de suivre leur enseignement en alternance en le finançant, et eux nous apportent un regard neuf, des idées bouillonnantes, et nous les en remercions 😊 Cette implication fait partie de la génétique de la société, très soucieuse de son rôle social pour accompagner la jeune génération dans ses montées en compétences. Encore plus dans cette période compliquée pour elle ! »\nPour Thibault Vautier, Directeur marketing et solutions emploi du Groupe Adecco « Face à la crise actuelle, il est urgent d’agir. Nous sommes convaincus que la meilleure chance que nous pouvons offrir aux jeunes est de les accueillir en alternance. Au sein du Groupe Adecco, nous nous mobilisons pour développer l’alternance, en interne et chez nos clients. Depuis 2016, nous avons formé plus de 20 000 alternants, afin de faciliter l’insertion dans l’emploi et aider les entreprises à créer les compétences dont elles ont besoin ».\n« Cette année, Harmonie Mutuelle réaffirme sa volonté d’encourager l’alternance en recrutant pas moins de 254 apprentis sur tout le territoire Français, dont 20 en région Sud-Est. Nos nouvelles recrues ont beaucoup à apprendre, mais également à apporter à l’entreprise… Et toujours dans la bonne humeur et le partage ! » pour Françoise FORTUNA, Responsable RH chez Harmonie Mutuelle.\n« Cette année, nous avons souhaité manifester notre engagement auprès des jeunes en recrutant nous-même une apprentie, Manon, au sein du Service Développement Commercial piloté par Caroline BIGNON. Parce que le management passe par l’exemplarité : c’est d’ailleurs ce que nous transmettons à nos étudiants que nous formons et accompagnons ! », rappelle Véronique RIGUET, Directrice de l’IFAG Lyon.\nPour Dominique Poirier, gérant d’IPSO Campus, recruter un jeune en alternance est un acte militant naturel : « Face aux difficultés rencontrées par les jeunes diplômés cette année, l’appel du gouvernement et du MEDEF, IPSO Campus accueille pour une durée de 2 ans Noémie, apprentie dans le cadre d’une formation en MASTER « Management commercial ». C’est ensemble, et de surcroît dans ce moment difficile, que nous devons être solidaires avec les collaborateurs et collaboratrices apprentis qui feront les entreprises de demain. »\n« Malgré la situation actuelle, il est important pour nous de continuer à accueillir des contrats de professionnalisation et d’apprentissage afin de permettre aux jeunes de pérenniser leur parcours et nous permettre également de recruter nos collaborateur-trices de demain » pour Cindie Laurent, Chargée de Recrutement chez Kéolis Lyon, qui accueille cette année 32 alternants !\nChristophe Fargier, Président du groupe Ninkasi, et les 9 alternants recrutés pour l’année en cours : « Depuis toujours, nous avons à cœur de recruter, former, faire grandir pour révéler les talents de chacun. Il n’y aura pas de génération sacrifiée à cause de la crise que nous traversons. »\nBaguette Academy / Deegeat\nBaguette Academy a pour mission de faciliter la transmission des savoirs avec des solutions de formation à distance. Emmanuel Tertrais, fondateur de la société, rappelle que cet engagement est dans l’ADN de Baguette Academy : « Nous travaillons avec des centres de formations dans les domaines de l’artisanat et de l’alimentaire où l’apprentissage est la clef de voute de la transmission …. une des valeurs fondatrice de notre startup. »\n« Cegid fait de l’accueil des jeunes une priorité pour permettre de les accompagner dans l’intégration au monde du travail, pour faire connaitre Cegid et pour constituer les viviers de talents de demain. » Carole Talibart Botte, Head of Talent Acquisition – Direction des Ressources Humaines, au coeur de l’engagement de Cegid dans le recrutement de jeunes talents, avec notamment 18 alternants recrutés cette année !\nLaurent Constantin, Président d’acti & Naga, a signé un contrat d’alternance de 2 ans avec un jeune étudiant de l’ESDES « pour répondre à l’appel du MEDEF et sécuriser également le parcours de Dominik ».\nDepuis 12 ans, Awitech s’engage dans l’accompagnement des jeunes « c’est de notre devoir d’entrepreneur citoyen que d’intégrer et accompagner ces jeunes qui seront demain nos salariés ou nos camarades entrepreneurs » pour Nicolas Walionis, Directeur Associé.\nPour Olivier Picard, agent général Axa : « L’alternance est dans l’ADN de l’agence : 40% de l’équipe a suivi cette filière, dont un associé. Lorsque l’on a vu arriver un flot de candidatures en mai, on a décidé rapidement de recruter un apprenti et nous avons le plaisir d’accueillir Léa depuis le 1er septembre. En parallèle, nous avons « pérennisé » un apprenti qui arrivait à la fin de sa formation et nous avons recruté une collaboratrice qui venait de terminer son master…en alternance »\nPour Jérôme Eininger, Directeur Général de Quantis, il s’agit de « notre participation active et concrète au plan jeune déclenché par le gouvernement ». Cette année, l’entreprise souhaite recruter 7 alternants et en a déjà accueillis 4 !\nPour vos recherches de stages et d’alternance, le jobboard VIP Stage & Alternance vous permet de publier vos annonces gratuitement et rapidement\nAccéder à VIP Stage & Alternance


Adecco SA confirme des tendances en amélioration\nCroissance positive des Ventes d'Adecco Staffing\nCroissance positive des Ventes et gains en Parts de Marché sur les principaux marchés d'Adecco Staffing\nLes marges brutes se sont stabilisées pour le groupe et améliorées dans la division Ajilon\nAugmentation de la productivité grâce à des réductions significatives de coûts\nDiminution de 3 jours des DSO et création de 288 Millions CHF de cash flow opérationnel sur 9 mois\nAdecco bien positionné dans l'environnement économique actuel\nCHESEREX, SUISSE, 23 octobre 2002 - Adecco SA, le leader mondial des services en ressources humaines, a rendu publics ses résultats pour les 3 mois clos le 29 septembre 2002. Au troisième trimestre, le chiffre d'affaires du groupe a reculé de 1% par rapport à la même période de l'exercice précédent pour s'établir à CHF 6,4 milliards en devise locale, et supérieur à l'année précédente en Aout et Septembre, ce qui confirme une tendance soutenue à l'amélioration d'un trimestre à l'autre depuis le début de l'année. Les ventes en CHF ressortent à moins 9%. Le bénéfice d'exploitation a atteint CHF 201 millions pour le trimestre, soit une baisse de 37% en devise locale et moins 42% en CHF. Le bénéfice avant amortissement d'actifs incorporels a atteint 120 Millions CHF pour le 3eme trimestre, en baisse de 43% en CHF et 38% en monnaies locales. Au cours des trois derniers mois, l'impact défavorable des fluctuations monétaires est estimé à 8% pour le chiffre d'affaires et 5% pour le bénéfice d'exploitation.\nPour les 9 mois,l'entreprise annonce un chiffre d'affaires de CHF 18,8 milliards, ce qui représente une baisse de 10% en CHF et de 5% en devise locale, et un bénéfice d'exploitation de CHF 572 millions, ce qui correspond à une baisse de 41% en CHF et de 37% en devise locale. Le bénéfice avant amortissement d'actifs incorporels s'est inscrit à CHF 322 millions pour les neufs premiers mois de l'exercice 2002, soit une baisse de 44% en CHF et de 40% en devise locale.\n« Nous sommes heureux de constater qu'Adecco Staffing montre une croissance positive au 3eme trimestre. Nous avons gagné des parts de marché dans les principaux pays, tandis que les Marges Brutes du Groupe se sont stabilisées et se sont fortement restaurées pour Ajilon, notre Division de Professional Staffing. Comme nous avons maintenu notre réseau d'agences tout en réduisant nos coûts, nous avons réalisé des gains de productivité importants. Notre stratégie consistant à développer et gérer avec une grande attention notre réseau renforce notre position pour accroître nos parts de marché, et améliorera nos ventes sans coûts additionnels importants lorsque l'économie reprendra. », explique Jérôme Caille, DG d'Adecco.\nAu troisième trimestre, la division Adecco Staffing a enregistré une croissance positive en monnaie locale. Si les bénéfices restent inférieurs à l'année précédente en raison d'une reprise qui se fait attendre dans le secteur du placement de personnel permanent, ces résultats positifs illustrent les efforts entrepris par la direction pour améliorer les ventes et la rentabilité. Le chiffre d'affaires d'Adecco Staffing a atteint CHF 16,5 milliards pour les neuf premiers mois, soit une baisse de 8% en CHF et de 3% en devise constante par rapport à l'exercice 2001.\nLe chiffre d'affaires d'Ajilon Professional a reculé de 27% à CHF 1,9 milliards au cours des neufs premiers mois, soit une baisse de 24% en devise locale. La division a vu sa rentabilité s'améliorer au troisième trimestre grâce à ses efforts soutenus pour rétablir ses marges brutes et aligner ses coûts avec les conditions économiques.\nLHH Career Services enregistre un chiffre d'affaires de CHF 328 millions pour les neufs premiers mois, soit une hausse de 14% en CHF et de 22% en devise locale.\nJobpilot e-HR annonce un chiffre d'affaires de CHF 14 millions pour les neufs premiers mois de l'année. L'intégration de jobpilot s'est poursuivie comme prévu.\n« Toutes les Divisions enregistrent des évolutions positives », ajoute M. Caille. « Sur le trimestre Adecco Staffing a réussi à inverser la tendance avec des ventes supérieures à l'année précédente en devises locales. Ajilon Professional a nettement amélioré sa rentabilité en alignant sa structure de coûts au niveau du marché. LHH Career Services a maintenu ses ventes et ses profits à un très haut niveau, et Jobpilot est en passe de devenir profitable.\nBien que les résultats à court terme puissent être affectés par l'environnement économique actuel, la direction d'Adecco prévoit un premier semestre 2003 positif.\nAcquisition de Jobpilot AG\nComme annoncé précédemment, l'assemblée générale annuelle de Jobpilot AG, qui s'est tenue le 22 août 2002, a voté en faveur d'une vente obligatoire des actions restantes non possédées par Adecco contre paiement d'un montant en espèces de 5,30 euros par action ( squeeze-out). Cette résolution a été déposée au registre du commerce et a été enregistrée le 18 octobre. Le négoce des actions de Jobpilot AG sur le Frankfurt Neuer Markt a été suspendu dans la foulée. Le transfert des actions restantes contre paiement aura lieu le 23 octobre.\nPour les neuf mois clos le 29 septembre 2002, Adecco enregistre conformément aux principes comptables américains généralement acceptés (US GAAP) un chiffre d'affaires de CHF 18,8 milliards et un bénéfice net de CHF 317 millions comprenant CHF 5 millions d'amortissement d'actifs incorporels.\nSelon Felix Weber, directeur financier, «Adecco continue à considérer le bénéfice d'exploitation et le bénéfice avant amortissement d'actifs incorporels et éléments exceptionnels comme étant les chiffres les plus importants pour témoigner de la performance financière de l'entreprise. Ils montrent, d'une part, notre performance opérationnelle et, d'autre part, notre capacité à financer la croissance et à distribuer les dividendes.»\nPour l'exercice fiscal 2002, Adecco a adopté le principe comptable SFAS No 142 qui stipule que le goodwill et les autres actifs incorporels de durée de vie indéterminée ne seront plus amortis tant qu'ils ne font pas l'objet de moins-value. Les actifs incorporels de durée de vie déterminés vont continuer, en revanche, à être amortis selon leur durée de vie estimée.\nSelon la revue américaine Forbes, Adecco SA fait partie des 500 plus grandes sociétés actives à un niveau international et est le leader mondial de l'industrie du travail temporaire et des ressources humaines. Grâce à son réseau de 30 000 employés et de près de 6 000 bureaux et agences, répartis dans 62 pays à travers le monde, Adecco met en contact chaque jour 700 000 intérimaires avec ses clients. Enregistrée en Suisse et dirigée par une équipe multinationale ayant une parfaite connaissance des différents marchés internationaux, Adecco offre à ses clients, entreprises et employés qualifiés, un éventail unique de services en ressources humaines et de solutions flexibles en matière de personnel.\nLe groupe comprend quatre divisions: Adecco Staffing, Ajilon Professional, LHH Career Services et Jobpilot e-HR. Adecco Staffing se concentre sur des solutions flexibles en matière de personnel pour les industries mondiales en transition qui comprennent des secteurs tels que l'automobile, les banques, l'électronique, la logistique et les télécommunications. Ajilon Professional regroupe une gamme inégalée de marques spécialisées dans les services professionnels de travail temporaire et de gestion. LHH Career Services comprend l'ensemble des services d'outplacement et de gestion de carrière. Jobpilot e-HR se concentre sur les activités de recrutement en ligne.\nAdecco SA enregistre un chiffre d'affaires de CHF 25,1 milliards, un bénéfice avant amortissement de CHF 362 millions, un flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles [...]\nAdecco SA confirme des tendances en amélioration au troisième trimestre.pdf