Marketing Digital du Sport by Agence MaYoKo 7021 views\n[heaven] Sport & réseaux sociaux by heaven 7731 views\nVeronique_Christophe_20160410 by Véronique Christophe 77 views\nM2 MDS Staps Caen plaquette de prés... by Université de Cae... 6911 views\nCVTHEQUE MASTER 2 MARKETING DU SPORT by Marketing du Spor... 2133 views\n1. Sport et mondialisation Daniel Dufourt Professeur honoraire de Sciences Economiques SCIENCES PO-LYON Programme égalité des chances Séance du 16 mai 2012\n2. PLAN Nota Bene : envoi du Powerpoint à la demande. M’écrire à l’adresse: daniel.dufourt@sciencespo-lyon.fr  Introduction : De la mondialisation du sport au sport dans la mondialisation La mondialisation du sport: Aperçus empiriques de la genèse d’actives sportives mondialisées 1) Aperçus centrés sur les territoires 2) Aperçus centrés sur les média et le droit à l’image Ière Partie: La mondialisation du sport A – la mondialisation du sport à travers l’Olympisme: le mouvement olympique agent et bénéficiaire de la mondialisation du sport B- La mondialisation économique du sport: le sport professionnel pris en otage par les enjeux économiques C- Effets de la mondialisation des activités annexes liées aux pratiques sportives: corruption et criminalité financière II ème Partie: Les pratiques sportives, comme correctifs aux dérives de la mondialisation A- Sport et intégration: le partage de valeurs communes au service d’activités économiques et sociales variées B- Sport, culture et solidarité : le renforcement de la cohésion sociale C- Sport et relations internationales: le sport comme bien public, auxiliaire d’un développement durable et vecteur de pacification des conflits Conclusion : L’asservissement du sport professionnel aux aux impératifs de la marchandisation, source d’inquiétudes majeures.  Introduction : De la mondialisation du sport au sport dans la mondialisation La mondialisation du sport: Aperçus empiriques de la genèse d’actives sportives mondialisées 1) Aperçus centrés sur les territoires 2) Aperçus centrés sur les média et le droit à l’image Ière Partie: La mondialisation du sport A – la mondialisation du sport à travers l’Olympisme: le mouvement olympique agent et bénéficiaire de la mondialisation du sport B- La mondialisation économique du sport: le sport professionnel pris en otage par les enjeux économiques C- Effets de la mondialisation des activités annexes liées aux pratiques sportives: corruption et criminalité financière II ème Partie: Les pratiques sportives, comme correctifs aux dérives de la mondialisation A- Sport et intégration: le partage de valeurs communes au service d’activités économiques et sociales variées B- Sport, culture et solidarité : le renforcement de la cohésion sociale C- Sport et relations internationales: le sport comme bien public, auxiliaire d’un développement durable et vecteur de pacification des conflits Conclusion : L’asservissement du sport professionnel aux aux impératifs de la marchandisation, source d’inquiétudes majeures.\n3. Introduction  De la mondialisation du sport au sport dans la mondialisation Si l’on s’interroge sur ce que peut représenter la mondialisation des activités sportives, on s’intéressera nécessairement aux effets d’un processus, à savoir l’internationalisation des économies sous l’effet de la mobilité des facteurs de production, sur les pratiques sportives. Mais cette conception valable pour le sport moderne, oublie en grande partie l’olympisme. Néanmoins la restriction de l’examen au sport au sens moderne permet de dresser un bilan empirique éloquent de la mondialisation des activités sportives. (Cf. Ière Partie) Si, en revanche on s’interroge sur la situation du sport, c’est-à-dire d’une pratique sociale caractérisée par des valeurs, des règles, des institutions, dans la mondialisation contemporaine, on découvre alors que les valeurs du mouvement sportif, les principes à l’origine de son autonomie, le caractère universel et massif du sport amateur constituent autant de leviers pour les sportifs en général et les citoyens en particulier, pour les gouvernements et pour les institutions internationales en vue d’une action destinée à corriger les travers de la mondialisation (cf. IIème Partie)  De la mondialisation du sport au sport dans la mondialisation Si l’on s’interroge sur ce que peut représenter la mondialisation des activités sportives, on s’intéressera nécessairement aux effets d’un processus, à savoir l’internationalisation des économies sous l’effet de la mobilité des facteurs de production, sur les pratiques sportives. Mais cette conception valable pour le sport moderne, oublie en grande partie l’olympisme. Néanmoins la restriction de l’examen au sport au sens moderne permet de dresser un bilan empirique éloquent de la mondialisation des activités sportives. (Cf. Ière Partie) Si, en revanche on s’interroge sur la situation du sport, c’est-à-dire d’une pratique sociale caractérisée par des valeurs, des règles, des institutions, dans la mondialisation contemporaine, on découvre alors que les valeurs du mouvement sportif, les principes à l’origine de son autonomie, le caractère universel et massif du sport amateur constituent autant de leviers pour les sportifs en général et les citoyens en particulier, pour les gouvernements et pour les institutions internationales en vue d’une action destinée à corriger les travers de la mondialisation (cf. IIème Partie)\n4. Introduction 1 – La mondialisation du sport, aperçus empiriques: aperçus centrés sur les territoires  Les foyers sportifs à la fin du XXème siècle  Source: J-P Augustin Les variations territoriales de la mondialisation du sport, Mappemonde, 1996, n° 4, p.17. Si certains sports sont très tôt mondiaux comme le football, d’autres se propagent vers des régions où ils n’étaient pas présents, où l’économie du sport trouve de nouveaux marchés. C’est le cas du baseball au Japon et en Corée, du cricket en Inde, du soccer aux États-Unis, etc  Les foyers sportifs à la fin du XXème siècle  Source: J-P Augustin Les variations territoriales de la mondialisation du sport, Mappemonde, 1996, n° 4, p.17. Si certains sports sont très tôt mondiaux comme le football, d’autres se propagent vers des régions où ils n’étaient pas présents, où l’économie du sport trouve de nouveaux marchés. C’est le cas du baseball au Japon et en Corée, du cricket en Inde, du soccer aux États-Unis, etc\n5.  Aperçus centrés sur les territoires: la part prépondérante des joueurs extra-européens dans les joueurs étrangers en Europe  Source: Raffaele Poli « Migrations de footballeurs et mondialisation: du système monde aux réseaux sociaux » M@ppemonde, 2007, vol. 88, n°4, p. 4.\n6.  D’après l’étude Légisport « Sport et Nationalités » (9ème édition, Décembre 2011) qui vient d’être réalisée par Maîtres Serge et Michel Pautot, avocats au barreau de Marseille, en France la part de joueurs étrangers évoluant dans les championnats nationaux oscille entre 27,80 % et 60,31%* des effectifs globaux, pour la saison 2011-2012:\n7. Introduction 2) La mondialisation du sport, aperçus empiriques: aperçus centrés sur les médias et le droit à l’image  Certains Championnats français connaissent une augmentation du pourcentage des joueurs étrangers : - Top 14 Rugby : 19.54% (2003-2004) contre 43.18% (2011-2012) - D1 Handball Hommes : 26% (chiffre LNH 2010-2011) contre 30.31% (2011-2012) - Ligue A Volleyball Femmes : 47.73% (2003-2004) contre 52.11% (2011-2012) - Ligue A Volleyball Hommes : 34.29% (2003-2004) contre 37.43% (2011-2012) - Ligue 1 Football : 32.11% (2002-2003) contre 32.81% (2011-2012) - Ligue féminine de Handball : 22.50% (2006-2007) contre 27.80% (2011-2012)  2) Aperçus centrés sur les médias et le droit à l’image La mondialisation économique du sport passe d’abord par le développement de la diffusion télévisuelle. Le nombre des spectacles sportifs mondiaux passe de 20 en 1912 à 315 en 1977 et 1 000 en 2005. Les grands prix de Formule 1 en 2000 atteignent une audience cumulée de 53,3 milliards de téléspectateurs, la Coupe du Monde de football en 2002 de 30 milliards. La mondialisation se polarise ainsi sur certains sports. Cependant, la croissance de l’audience (la demande) est moins rapide que celle des temps d’antenne consacrés au sport (l’offre) à la télévision.  Certains Championnats français connaissent une augmentation du pourcentage des joueurs étrangers : - Top 14 Rugby : 19.54% (2003-2004) contre 43.18% (2011-2012) - D1 Handball Hommes : 26% (chiffre LNH 2010-2011) contre 30.31% (2011-2012) - Ligue A Volleyball Femmes : 47.73% (2003-2004) contre 52.11% (2011-2012) - Ligue A Volleyball Hommes : 34.29% (2003-2004) contre 37.43% (2011-2012) - Ligue 1 Football : 32.11% (2002-2003) contre 32.81% (2011-2012) - Ligue féminine de Handball : 22.50% (2006-2007) contre 27.80% (2011-2012)  2) Aperçus centrés sur les médias et le droit à l’image La mondialisation économique du sport passe d’abord par le développement de la diffusion télévisuelle. Le nombre des spectacles sportifs mondiaux passe de 20 en 1912 à 315 en 1977 et 1 000 en 2005. Les grands prix de Formule 1 en 2000 atteignent une audience cumulée de 53,3 milliards de téléspectateurs, la Coupe du Monde de football en 2002 de 30 milliards. La mondialisation se polarise ainsi sur certains sports. Cependant, la croissance de l’audience (la demande) est moins rapide que celle des temps d’antenne consacrés au sport (l’offre) à la télévision.\n8.  La médiatisation du sport ne date pas d’aujourd’hui. Pour créer l’évènement il faut d’abord l’annoncer: ainsi pendant le millénaire au cours duquel les J.O. antiques prirent place de 776 avant JC à 393 de notre ère, des hérauts – les spondophores- vont annoncer dans toutes les cités grecques la tenue des jeux. Après l’avoir annoncé il faut le célébrer: « Le sport est une histoire qui se donne en spectacle à ses initiés et chaque compétition est inédite. Pendant son déroulement elle suscite la passion de l’amateur et le lendemain elle excite la curiosité du lecteur. A cette époque (fin du XIXème siècle) ce sont le plus souvent les mêmes. Mais ces premiers journalistes chantres du sport moderne ne font pas qu’honorer les exploits comme leurs ancêtres de l’antiquité, ils les organisent eux- mêmes ou avec leur groupe de presse. C’est la première innovation de cette presse qui se bâtit. Au XXe siècle, les pionniers se nomment Henri Desgranges ou Victor Goddet, pères fondateurs du Tour de France cycliste. Jules Rimet a lancé ensuite l’idée de la Coupe du monde de football et en 1956 Gabriel Hanot proposera de dynamiser les ventes de l’Equipe en milieu de semaine avec une Coupe d’Europe de football, innovation qui sera prolongée deux ans plus tard par des épreuves similaires en basket-ball, volley-ball et handball… » Extrait , ainsi que celui de la page suivante, de la publication du Comité National Olympique et Sportif Français intitulée, « La raison du plus sport. De la contribution du mouvement sportif à de la société française ». Septembre 2006 pp.111-112  La médiatisation du sport ne date pas d’aujourd’hui. Pour créer l’évènement il faut d’abord l’annoncer: ainsi pendant le millénaire au cours duquel les J.O. antiques prirent place de 776 avant JC à 393 de notre ère, des hérauts – les spondophores- vont annoncer dans toutes les cités grecques la tenue des jeux. Après l’avoir annoncé il faut le célébrer: « Le sport est une histoire qui se donne en spectacle à ses initiés et chaque compétition est inédite. Pendant son déroulement elle suscite la passion de l’amateur et le lendemain elle excite la curiosité du lecteur. A cette époque (fin du XIXème siècle) ce sont le plus souvent les mêmes. Mais ces premiers journalistes chantres du sport moderne ne font pas qu’honorer les exploits comme leurs ancêtres de l’antiquité, ils les organisent eux- mêmes ou avec leur groupe de presse. C’est la première innovation de cette presse qui se bâtit. Au XXe siècle, les pionniers se nomment Henri Desgranges ou Victor Goddet, pères fondateurs du Tour de France cycliste. Jules Rimet a lancé ensuite l’idée de la Coupe du monde de football et en 1956 Gabriel Hanot proposera de dynamiser les ventes de l’Equipe en milieu de semaine avec une Coupe d’Europe de football, innovation qui sera prolongée deux ans plus tard par des épreuves similaires en basket-ball, volley-ball et handball… » Extrait , ainsi que celui de la page suivante, de la publication du Comité National Olympique et Sportif Français intitulée, « La raison du plus sport. De la contribution du mouvement sportif à de la société française ». Septembre 2006 pp.111-112\n9.  « Dès ses débuts le sport emporte les journalistes : dans sa roue d’abord, les succès du sport cycliste sont une vague déferlante qui prend une dimension sociale. Le vélo est présenté comme un véritable outil d’émancipation. La bataille fait rage pour gagner le public sportif, mais il n’y a pas que le vélo pour faire tourner la tête à la presse.  Frantz Reichel, jeune journaliste revenu des JO d’Athènes de 1896, a été impressionné par le marathon, épreuve sportive sans précédent. Reichel le dit à Giffard, son patron, qui crée dans la foulée le premier marathon de Paris : Paris - Conflans Sainte Honorine. Le Figaro, L’Aurore et L’Humanité font de même avec leur propre cross. La presse a tout compris : elle est le seul secteur d’activité qui peut créer son propre événement sportif afin de pouvoir le raconter. Ainsi la boucle est bouclée. Les mêmes causes produisent les mêmes effets. L’engouement pour le sport dépasse les frontières et Frantz Reichel après avoir inventé en 1921 le syndicat de la presse sportive et touristique crée en 1924 l’Association internationale de la presse sportive (AIPS qui compte 180 associations à ce jour).  La radio ajoute le direct qui fait voyager le public au-delà des océans avant que la télévision ne forme avec le sport, ou du moins avec certaines disciplines, un couple fusionnel. »  « Dès ses débuts le sport emporte les journalistes : dans sa roue d’abord, les succès du sport cycliste sont une vague déferlante qui prend une dimension sociale. Le vélo est présenté comme un véritable outil d’émancipation. La bataille fait rage pour gagner le public sportif, mais il n’y a pas que le vélo pour faire tourner la tête à la presse.  Frantz Reichel, jeune journaliste revenu des JO d’Athènes de 1896, a été impressionné par le marathon, épreuve sportive sans précédent. Reichel le dit à Giffard, son patron, qui crée dans la foulée le premier marathon de Paris : Paris - Conflans Sainte Honorine. Le Figaro, L’Aurore et L’Humanité font de même avec leur propre cross. La presse a tout compris : elle est le seul secteur d’activité qui peut créer son propre événement sportif afin de pouvoir le raconter. Ainsi la boucle est bouclée. Les mêmes causes produisent les mêmes effets. L’engouement pour le sport dépasse les frontières et Frantz Reichel après avoir inventé en 1921 le syndicat de la presse sportive et touristique crée en 1924 l’Association internationale de la presse sportive (AIPS qui compte 180 associations à ce jour).  La radio ajoute le direct qui fait voyager le public au-delà des océans avant que la télévision ne forme avec le sport, ou du moins avec certaines disciplines, un couple fusionnel. »\n10. Ière Partie: La mondialisation du sport  INTRODUCTION : L’héritage des jeux antiques (Source Moses I. Finley, 1000 ans de jeux olympiques, Perrin, 2004)  Pendant mille ans les cités grecques ont su sans interruption organiser les jeux olympiques et leur donné une diffusion internationale remarquable compte tenu des voies de communication, des difficultés pour organiser et accueillir de vaste mouvements de population. Les cérémonies religieuses occupaient une bonne partie des 5 jours que duraient normalement ces jeux à partir du Vème siècle avant J.C., époque à laquelle ils avaient acquis leur configuration définitive. Olympie où se déroulent les jeux resta toute son histoire un lieu sacré. Pendant toute la durée des jeux une trêve devait être respectée: En 420 avant J.C., Sparte se vit exclure pour l’avoir enfreinte. Les jeux étaient, en dépit de l’intérêt de certains empereurs romains, panhélléniques plutôt qu’internationaux au sens ou y participent les descendants des cités grecques: enfants légitimes de sexe masculin, citoyens grecs libres. Après s’être installés en Sicile, sur la côte méditerranéenne jusqu’à Marseille, en Afrique du nord (Lybie) et sur les côte de la mer noire les émigrés grecs s’établirent après Alexandre le Grand en Egypte Syrie et babylonie. Dans toutes ces zones ils fondèrent des communautés grecques indépendantes. Au IIIème siècle après JC un champion olympique s’identifiait encore à sa cité (et réciproquement) comme ses prédecesseurs, mille ans auparavant. En 393, l’empereur chrétien Théodose mit fin aux jeux. Dans la religion polythéiste des grecs, il n’y avait aucune incohérence à ce qu’activités de culte et sport pratiqué avec un esprit de compétition très développé, coexistent au sein d’une même fête religieuse. Seule la victoire apporte la gloire et la récompense est une couronne fabriqué avec les branches d’un olivier sacré.  INTRODUCTION : L’héritage des jeux antiques (Source Moses I. Finley, 1000 ans de jeux olympiques, Perrin, 2004)  Pendant mille ans les cités grecques ont su sans interruption organiser les jeux olympiques et leur donné une diffusion internationale remarquable compte tenu des voies de communication, des difficultés pour organiser et accueillir de vaste mouvements de population. Les cérémonies religieuses occupaient une bonne partie des 5 jours que duraient normalement ces jeux à partir du Vème siècle avant J.C., époque à laquelle ils avaient acquis leur configuration définitive. Olympie où se déroulent les jeux resta toute son histoire un lieu sacré. Pendant toute la durée des jeux une trêve devait être respectée: En 420 avant J.C., Sparte se vit exclure pour l’avoir enfreinte. Les jeux étaient, en dépit de l’intérêt de certains empereurs romains, panhélléniques plutôt qu’internationaux au sens ou y participent les descendants des cités grecques: enfants légitimes de sexe masculin, citoyens grecs libres. Après s’être installés en Sicile, sur la côte méditerranéenne jusqu’à Marseille, en Afrique du nord (Lybie) et sur les côte de la mer noire les émigrés grecs s’établirent après Alexandre le Grand en Egypte Syrie et babylonie. Dans toutes ces zones ils fondèrent des communautés grecques indépendantes. Au IIIème siècle après JC un champion olympique s’identifiait encore à sa cité (et réciproquement) comme ses prédecesseurs, mille ans auparavant. En 393, l’empereur chrétien Théodose mit fin aux jeux. Dans la religion polythéiste des grecs, il n’y avait aucune incohérence à ce qu’activités de culte et sport pratiqué avec un esprit de compétition très développé, coexistent au sein d’une même fête religieuse. Seule la victoire apporte la gloire et la récompense est une couronne fabriqué avec les branches d’un olivier sacré.\n11. Les équipements représentaient des dépenses considérables qui incombaient aux cités et au riches donateurs: ainsi les athlètes devaient rejoindre Olympie un mois avant l’ouverture des jeux. D’où un problème de logement. Par ailleurs s’agissant d’une fête religieuse il fallut construire des sanctuaires, des temples. Sur le plan sportif il fallait disposer d’un stade, d’un gymnase et d’un hippodrome. Rien d’autre n’était prévu pour les athlètes. Quant aux spectateurs ils devaient dormir à la belle étoile, s’approvisionner auprès de marchands ambulants. Et pourtant les spectateurs affluaient par dizaine de milliers vers le plus grand rassemblement récurrent du monde grec: spectateurs, vendeurs de boissons et de nourriture, représentants officiels des nombreuses cités grecques, parieurs, maquereaux accompagnés de ribambelles de filles (qui exerçaient leur activité à l’extérieur de l’enceinte sacrée, puisque celle-ci était interdite aux femmes) chanteurs, danseurs, orateurs etc.. Le stade pouvait accueillir quarante mille personnes. Olympie devint une destination touristique pour les Romains. Les citoyens de la cité- Etat Elis qui avait la responsabilité des jeux était considérée comme « peuple sacré » puisqu’il lui revenait d’organiser les nombreuses manifestations religieuses essentielles du point de vue de la notoriété des jeux et du respect des règlements édictés pour encadrer leur déroulement.  Il n’y avait pas de discrimination sociale, alors qu’un nombre croissant de compétiteurs d’origine modeste se présentaient. Tous les concurrents disposaient officiellement des mêmes droits, devaient se plier aux mêmes règles et pouvaient prétendre à la même récompense en cas de victoire; seul leur talent et leur force entraient en ligne de compte. Dans un monde profondément inégalitaire, c’était là une exception remarquable.  Au début, les athlètes n’étaient pas des professionnels. Ils étaient issus pour la plupart de familles riches, mais provenaient aussi de couches sociales plus modestes. Avec le temps, la situation se modifia et les athlètes devinrent en majorité des professionnels. Après la conquête de la Grèce par Rome, en 146 avant J.-C., des Romains pouvaient se joindre aux athlètes grecs. Plus tard, la participation s’est également étendue aux athlètes d’origine étrangère, suite à la concession de la citoyenneté romaine à tous les habitants des provinces lors de la 248ème Olympiade (213 après. J.- C.). Les équipements représentaient des dépenses considérables qui incombaient aux cités et au riches donateurs: ainsi les athlètes devaient rejoindre Olympie un mois avant l’ouverture des jeux. D’où un problème de logement. Par ailleurs s’agissant d’une fête religieuse il fallut construire des sanctuaires, des temples. Sur le plan sportif il fallait disposer d’un stade, d’un gymnase et d’un hippodrome. Rien d’autre n’était prévu pour les athlètes. Quant aux spectateurs ils devaient dormir à la belle étoile, s’approvisionner auprès de marchands ambulants. Et pourtant les spectateurs affluaient par dizaine de milliers vers le plus grand rassemblement récurrent du monde grec: spectateurs, vendeurs de boissons et de nourriture, représentants officiels des nombreuses cités grecques, parieurs, maquereaux accompagnés de ribambelles de filles (qui exerçaient leur activité à l’extérieur de l’enceinte sacrée, puisque celle-ci était interdite aux femmes) chanteurs, danseurs, orateurs etc.. Le stade pouvait accueillir quarante mille personnes. Olympie devint une destination touristique pour les Romains. Les citoyens de la cité- Etat Elis qui avait la responsabilité des jeux était considérée comme « peuple sacré » puisqu’il lui revenait d’organiser les nombreuses manifestations religieuses essentielles du point de vue de la notoriété des jeux et du respect des règlements édictés pour encadrer leur déroulement.  Il n’y avait pas de discrimination sociale, alors qu’un nombre croissant de compétiteurs d’origine modeste se présentaient. Tous les concurrents disposaient officiellement des mêmes droits, devaient se plier aux mêmes règles et pouvaient prétendre à la même récompense en cas de victoire; seul leur talent et leur force entraient en ligne de compte. Dans un monde profondément inégalitaire, c’était là une exception remarquable.  Au début, les athlètes n’étaient pas des professionnels. Ils étaient issus pour la plupart de familles riches, mais provenaient aussi de couches sociales plus modestes. Avec le temps, la situation se modifia et les athlètes devinrent en majorité des professionnels. Après la conquête de la Grèce par Rome, en 146 avant J.-C., des Romains pouvaient se joindre aux athlètes grecs. Plus tard, la participation s’est également étendue aux athlètes d’origine étrangère, suite à la concession de la citoyenneté romaine à tous les habitants des provinces lors de la 248ème Olympiade (213 après. J.- C.).\n12. Ière Partie: La mondialisation du sport A – Le mouvement olympique agent et bénéficiaire de la mondialisation du sport  En se transformant dans la deuxième moitié du XXème siècle en sports, les jeux physiques vont changer de nature, vont changer de logique interne: alors que dans les jeux antiques, seule la victoire compte, apparaît désormais le culte de la performance, des records.  « La démocratie libérale, berceau du sport moderne, ne se présente cependant pas comme un régime lisse et cohérent ; elle est pénétrée d’intentions contradictoires qui s’entrechoquent en permanence dans les pays qui la mettent en application. Et sans doute faudra-t-il alors s’attendre à retrouver ces contradictions dans le phénomène sportif lui-même, pour autant que toute motricité est bien une ethnomotricité.  La perspective libérale favorise la franche compétition, la libre circulation des personnes, la soumission aux lois de la concurrence et du marché, l’apparition d’une élite performante. L’option démocratique prône l’égalité des chances et la similitude des conditions ; elle met en avant le contrat social, elle se préoccupe davantage des faibles que des triomphateurs, elle tempère la brutalité des compétitions en amoindrissant les disparités interindividuelles, elle impose les arbitrages de l’Etat. D’un côté une sorte de "darwinisme sportif", de l’autre une régulation centralisatrice.  La démocratie libérale est une démarche délicate, en quête de son équilibre sur une ligne de crête qui menace en permanence de provoquer la chute vers l’un des deux versants opposés, l’un valorisant la liberté et les pouvoirs de l’individu, l’autre les contraintes et le contrôle de la société. » Pierre Parlebas « Du jeu traditionnel au sport : l’irrésistible mondialisation du jeu sportif » Vers l’Education Nouvelle n°496, septembre 2000  En se transformant dans la deuxième moitié du XXème siècle en sports, les jeux physiques vont changer de nature, vont changer de logique interne: alors que dans les jeux antiques, seule la victoire compte, apparaît désormais le culte de la performance, des records.  « La démocratie libérale, berceau du sport moderne, ne se présente cependant pas comme un régime lisse et cohérent ; elle est pénétrée d’intentions contradictoires qui s’entrechoquent en permanence dans les pays qui la mettent en application. Et sans doute faudra-t-il alors s’attendre à retrouver ces contradictions dans le phénomène sportif lui-même, pour autant que toute motricité est bien une ethnomotricité.  La perspective libérale favorise la franche compétition, la libre circulation des personnes, la soumission aux lois de la concurrence et du marché, l’apparition d’une élite performante. L’option démocratique prône l’égalité des chances et la similitude des conditions ; elle met en avant le contrat social, elle se préoccupe davantage des faibles que des triomphateurs, elle tempère la brutalité des compétitions en amoindrissant les disparités interindividuelles, elle impose les arbitrages de l’Etat. D’un côté une sorte de "darwinisme sportif", de l’autre une régulation centralisatrice.  La démocratie libérale est une démarche délicate, en quête de son équilibre sur une ligne de crête qui menace en permanence de provoquer la chute vers l’un des deux versants opposés, l’un valorisant la liberté et les pouvoirs de l’individu, l’autre les contraintes et le contrôle de la société. » Pierre Parlebas « Du jeu traditionnel au sport : l’irrésistible mondialisation du jeu sportif » Vers l’Education Nouvelle n°496, septembre 2000\n13.  Le mouvement olympique reflète très exactement la recherche de cet équilibre sur une marche de crête: en veillant sur les valeurs du sport dont il se revendique, il trouve les fondements de son autonomie, mais son exceptionnelle réussite (204 Etats et territoires participent aux JO de 2008 (Pékin) alors que l’ONU a 193 membres en 2011) lui impose d’établir la pérennité du mouvement en s’appuyant sur des formes diverses de partenariats avec les Etats, garants de biens communs qui ne sont pas de son ressort a priori (ordre public, diversité culturelle, respect des minorités, sauvegarde du sport amateur)  La pérennité du mouvement olympique repose sur les fédérations internationales. Le lieu d’implantation de leurs sièges reflète une double prépondérance: des sports d’équipes européens à la diffusion internationale, et de ce fait celles des pays du Nord sur les pays en développement liées aux disparités en termes de richesse, d’équipements et de possibilité de valorisation des évènements sportifs. Le cas de la Suisse est à cet égard significatif.  Le mardi 20 octobre 2009, l'Assemblée Générale des Nations Unies a accordé au Comité International Olympique (CIO) le statut d'observateur auprès de l'Organisation des Nations Unies, en reconnaissance des efforts remarquables du CIO, qui travaille à contribuer à la réalisation des objectifs de développement du Millénaire. L'Assemblée Générale a reconnu le rôle que le sport peut jouer pour contribuer à un monde meilleur et plus pacifique grâce au partenariat entre le CIO et l'Organisation des Nations Unies dans l'assistance humanitaire, la consolidation de la paix, l'éducation, l'égalité des sexes, l'environnement et la lutte contre le VIH/SIDA dans le monde. Avec ce nouveau statut d'observateur, le CIO sera en mesure de participer officiellement à toutes les réunions de l'Assemblée Générale des Nations Unies où il peut prendre la parole, promouvoir le sport à un niveau plus élevé, ce qui renforce encore le partenariat entre le CIO et le système des Nations Unies.  Le mouvement olympique reflète très exactement la recherche de cet équilibre sur une marche de crête: en veillant sur les valeurs du sport dont il se revendique, il trouve les fondements de son autonomie, mais son exceptionnelle réussite (204 Etats et territoires participent aux JO de 2008 (Pékin) alors que l’ONU a 193 membres en 2011) lui impose d’établir la pérennité du mouvement en s’appuyant sur des formes diverses de partenariats avec les Etats, garants de biens communs qui ne sont pas de son ressort a priori (ordre public, diversité culturelle, respect des minorités, sauvegarde du sport amateur)  La pérennité du mouvement olympique repose sur les fédérations internationales. Le lieu d’implantation de leurs sièges reflète une double prépondérance: des sports d’équipes européens à la diffusion internationale, et de ce fait celles des pays du Nord sur les pays en développement liées aux disparités en termes de richesse, d’équipements et de possibilité de valorisation des évènements sportifs. Le cas de la Suisse est à cet égard significatif.  Le mardi 20 octobre 2009, l'Assemblée Générale des Nations Unies a accordé au Comité International Olympique (CIO) le statut d'observateur auprès de l'Organisation des Nations Unies, en reconnaissance des efforts remarquables du CIO, qui travaille à contribuer à la réalisation des objectifs de développement du Millénaire. L'Assemblée Générale a reconnu le rôle que le sport peut jouer pour contribuer à un monde meilleur et plus pacifique grâce au partenariat entre le CIO et l'Organisation des Nations Unies dans l'assistance humanitaire, la consolidation de la paix, l'éducation, l'égalité des sexes, l'environnement et la lutte contre le VIH/SIDA dans le monde. Avec ce nouveau statut d'observateur, le CIO sera en mesure de participer officiellement à toutes les réunions de l'Assemblée Générale des Nations Unies où il peut prendre la parole, promouvoir le sport à un niveau plus élevé, ce qui renforce encore le partenariat entre le CIO et le système des Nations Unies.\n14.  Le siège du Comité International Olympique se trouve à Lausanne depuis 1915. La ville n’a jamais accueilli les Jeux, mais le Baron de Coubertin choisit la cité vaudoise pour sa tranquillité, alors que la Première Guerre mondiale faisait rage.  La présence du CIO à Lausanne produit un effet boule de neige. De nombreuses fédérations sportives ont installé leur siège dans la capitale vaudoise ou plus largement en Suisse. La ville abrite également le Tribunal Arbitral du Sport (TAS) qui joue dans l’univers olympique le même rôle que la Cour de La Haye dans le concert des nations, le Conseil international de l’arbitrage en matière de sport (CIAS) et également l’Association des fédérations internationales olympiques d’été.  25 fédérations sportives internationales ont établi leur siège et secrétariat administratif dans le canton de Vaud, profitant ainsi de la proximité géographique des institutions olympiques et des possibilités très faciles de contact avec leurs responsables. C’est la région du monde qui compte le plus de sièges d’organisations et de fédérations sportives internationales. La Ville de Lausanne et le Canton de Vaud mènent depuis plusieurs années une politique publique d’accueil des fédérations et organisations sportives internationales.  « Une telle concentration d’acteurs majeurs du sport mondial dans notre région génère un impact économique, touristique et d’image considérables. Une récente étude évalue les retombées économiques de la présence du CIO, ainsi que des fédérations et organisations sportives internationales sur sol vaudois à plus de 200 millions de francs par an. »  La neutralité de la Suisse, sa stabilité politique et sa position centrale au sein de l’Europe en font un choix logique pour les fédérations et organisations sportives qui cherchent à installer leur siège. Sans oublier l’argument économique qui est décisif pour attirer les fédérations sportives en Suisse.  Le siège du Comité International Olympique se trouve à Lausanne depuis 1915. La ville n’a jamais accueilli les Jeux, mais le Baron de Coubertin choisit la cité vaudoise pour sa tranquillité, alors que la Première Guerre mondiale faisait rage.  La présence du CIO à Lausanne produit un effet boule de neige. De nombreuses fédérations sportives ont installé leur siège dans la capitale vaudoise ou plus largement en Suisse. La ville abrite également le Tribunal Arbitral du Sport (TAS) qui joue dans l’univers olympique le même rôle que la Cour de La Haye dans le concert des nations, le Conseil international de l’arbitrage en matière de sport (CIAS) et également l’Association des fédérations internationales olympiques d’été.  25 fédérations sportives internationales ont établi leur siège et secrétariat administratif dans le canton de Vaud, profitant ainsi de la proximité géographique des institutions olympiques et des possibilités très faciles de contact avec leurs responsables. C’est la région du monde qui compte le plus de sièges d’organisations et de fédérations sportives internationales. La Ville de Lausanne et le Canton de Vaud mènent depuis plusieurs années une politique publique d’accueil des fédérations et organisations sportives internationales.  « Une telle concentration d’acteurs majeurs du sport mondial dans notre région génère un impact économique, touristique et d’image considérables. Une récente étude évalue les retombées économiques de la présence du CIO, ainsi que des fédérations et organisations sportives internationales sur sol vaudois à plus de 200 millions de francs par an. »  La neutralité de la Suisse, sa stabilité politique et sa position centrale au sein de l’Europe en font un choix logique pour les fédérations et organisations sportives qui cherchent à installer leur siège. Sans oublier l’argument économique qui est décisif pour attirer les fédérations sportives en Suisse.\n15. Ière Partie B- La mondialisation économique du sport: le sport professionnel pris en otage par les enjeux économiques  Le marché mondial de tous les biens et services sportifs se chiffre à environ 600 milliards d’euros (en 2006) estime Wladimir Andreff, dont 250 milliards pour le football, 150 milliards pour les articles de sport et 60 milliards pour les droits de retransmission télévisée d’événements sportifs. En France, le poids de l’économie du sport en 2005 est évalué à 30,4 milliards d’euros, soit 1,77 % du PIB, et dans la plupart des pays développés il s’établit entre 1,5 % et 2 % du PIB. Le coût d’investissement des Jeux olympiques de Pékin est d’environ 36 milliards d’euros, celui de la Coupe du Monde de football 2006 de 6 milliards d’euros.  Les retombées économiques des grands événements sportifs mondiaux (Jeux olympiques, Coupe du Monde) sont souvent surestimées, en raison de doubles comptages, d’effets de substitution (les spectateurs de la Coupe du monde auraient occupé différemment leurs loisirs), d’effets d’éviction (l’investissement dans des stades s’est fait au détriment d’autres projets) mais aussi en raison des intérêts de la ville ou du pays d’accueil qui peuvent orienter les résultats des études qu’ils commanditent.  Les Dossiers de la Mondialisation - 1 - n° 11 – août 2008  www.rdv-mondialisation.fr  Le marché mondial de tous les biens et services sportifs se chiffre à environ 600 milliards d’euros (en 2006) estime Wladimir Andreff, dont 250 milliards pour le football, 150 milliards pour les articles de sport et 60 milliards pour les droits de retransmission télévisée d’événements sportifs. En France, le poids de l’économie du sport en 2005 est évalué à 30,4 milliards d’euros, soit 1,77 % du PIB, et dans la plupart des pays développés il s’établit entre 1,5 % et 2 % du PIB. Le coût d’investissement des Jeux olympiques de Pékin est d’environ 36 milliards d’euros, celui de la Coupe du Monde de football 2006 de 6 milliards d’euros.  Les retombées économiques des grands événements sportifs mondiaux (Jeux olympiques, Coupe du Monde) sont souvent surestimées, en raison de doubles comptages, d’effets de substitution (les spectateurs de la Coupe du monde auraient occupé différemment leurs loisirs), d’effets d’éviction (l’investissement dans des stades s’est fait au détriment d’autres projets) mais aussi en raison des intérêts de la ville ou du pays d’accueil qui peuvent orienter les résultats des études qu’ils commanditent.  Les Dossiers de la Mondialisation - 1 - n° 11 – août 2008  www.rdv-mondialisation.fr\n16.  « S’agissant du commerce international des articles de sport. Les plus grandes zones exportatrices sont l’Asie puis l’Union européenne ; les régions importatrices sont l’Union européenne puis l’ALENA. L’Asie est exportatrice nette, à l’inverse de l’UE. Les avantages comparatifs sont différents selon le niveau de développement des pays. Les pays développés se spécialisent dans les articles de sport dont la pratique exige des instruments techniques (ski, voile, surf, etc.). Les pays émergents ont des avantages comparatifs dans des produits banalisés, ou qui peuvent servir à la pratique de plus d’un sport (vêtements, chaussures, raquettes, ballons, etc.).  La mondialisation affecte aussi la géographie de la production des articles de sport, qui est délocalisée massivement dans des pays en développement qui les exportent ensuite vers les pays développés. Cette délocalisation se fait soit par des investissements directs dans des pays à bas salaires, c’est le modèle « Adidas », soit par des liens de sous-traitance avec les entreprises de ces pays, c’est le modèle « Nike ».  Wladimir Andreff examine la mondialisation du sport professionnel à partir de deux modèles : celui de ligue fermée, à l’américaine, qui se mondialise peu, et celui de ligue ouverte, telle la ligue européenne, qui est très propice à la mondialisation du sport professionnel.  Une ligue fermée est un cartel de clubs qui a un pouvoir de monopole sur les produits qu’il vend. Les revenus et les profits sont redistribués à ses membres.  Un tel cartel maintient des barrières à l’entrée (le nombre de clubs est constant) et échappe à la loi antitrust aux États-Unis (Sport Broadcasting Act, 1961).  Ces clubs détiennent un pouvoir certain sur le marché des sportifs : plafonnement salarial, classement des joueurs et des clubs, réglementation des mouvements de joueurs, etc. Ainsi, le club classé dernier à la fin d’une saison a priorité pour acheter le meilleur nouveau joueur, ce qui tend à rééquilibrer les forces. »  « S’agissant du commerce international des articles de sport. Les plus grandes zones exportatrices sont l’Asie puis l’Union européenne ; les régions importatrices sont l’Union européenne puis l’ALENA. L’Asie est exportatrice nette, à l’inverse de l’UE. Les avantages comparatifs sont différents selon le niveau de développement des pays. Les pays développés se spécialisent dans les articles de sport dont la pratique exige des instruments techniques (ski, voile, surf, etc.). Les pays émergents ont des avantages comparatifs dans des produits banalisés, ou qui peuvent servir à la pratique de plus d’un sport (vêtements, chaussures, raquettes, ballons, etc.).  La mondialisation affecte aussi la géographie de la production des articles de sport, qui est délocalisée massivement dans des pays en développement qui les exportent ensuite vers les pays développés. Cette délocalisation se fait soit par des investissements directs dans des pays à bas salaires, c’est le modèle « Adidas », soit par des liens de sous-traitance avec les entreprises de ces pays, c’est le modèle « Nike ».  Wladimir Andreff examine la mondialisation du sport professionnel à partir de deux modèles : celui de ligue fermée, à l’américaine, qui se mondialise peu, et celui de ligue ouverte, telle la ligue européenne, qui est très propice à la mondialisation du sport professionnel.  Une ligue fermée est un cartel de clubs qui a un pouvoir de monopole sur les produits qu’il vend. Les revenus et les profits sont redistribués à ses membres.  Un tel cartel maintient des barrières à l’entrée (le nombre de clubs est constant) et échappe à la loi antitrust aux États-Unis (Sport Broadcasting Act, 1961).  Ces clubs détiennent un pouvoir certain sur le marché des sportifs : plafonnement salarial, classement des joueurs et des clubs, réglementation des mouvements de joueurs, etc. Ainsi, le club classé dernier à la fin d’une saison a priorité pour acheter le meilleur nouveau joueur, ce qui tend à rééquilibrer les forces. »\n17.  « La ligue ouverte est fondée sur la promotion et la relégation. Si, en ligue fermée, le but est la maximisation du profit, un club ouvert (européen) doit maximiser le nombre de ses victoires sportives, sous contrainte budgétaire. Les ligues ouvertes sont soumises au droit européen de la concurrence, les clubs ne peuvent donc pas s’organiser en cartel ni réglementer les achats de sportifs.  Dans ce cadre, les clubs de haut niveau se transforment en firmes multinationales, tel Manchester United : les spectateurs sont internationaux, tout comme les joueurs et les entraîneurs ; les produits dérivés se vendent partout dans le monde ; le financement est totalement international ; la propriété des clubs est étrangère. Ce qui ne va pas sans poser des problèmes de gouvernance ».  Les Dossiers de la Mondialisation - 1 - n° 11 – août 2008  www.rdv-mondialisation.fr  « La ligue ouverte est fondée sur la promotion et la relégation. Si, en ligue fermée, le but est la maximisation du profit, un club ouvert (européen) doit maximiser le nombre de ses victoires sportives, sous contrainte budgétaire. Les ligues ouvertes sont soumises au droit européen de la concurrence, les clubs ne peuvent donc pas s’organiser en cartel ni réglementer les achats de sportifs.  Dans ce cadre, les clubs de haut niveau se transforment en firmes multinationales, tel Manchester United : les spectateurs sont internationaux, tout comme les joueurs et les entraîneurs ; les produits dérivés se vendent partout dans le monde ; le financement est totalement international ; la propriété des clubs est étrangère. Ce qui ne va pas sans poser des problèmes de gouvernance ».  Les Dossiers de la Mondialisation - 1 - n° 11 – août 2008  www.rdv-mondialisation.fr\n18. Ière Partie C- Effets de la mondialisation des activités annexes liées aux pratiques sportives: corruption et criminalité financière  Fraude, corruption et blanchiment constituent les principales dérives de la mondialisation du sport passibles de sanctions pénales. La fraude consiste à détourner de l’argent légal pour se l’approprier ; le blanchiment est un flux d’argent illégal qu’on fait entrer dans une structure légale (Pablo Escobar, célèbre baron de la drogue du cartel de Medellin, possédait plusieurs clubs de football et de basket-ball, ainsi que les meilleurs chevaux de course de l’époque) ; enfin, la corruption implique le paiement de joueurs ou d’arbitres pour s’assurer de l’issue d’un match et faciliter ainsi le blanchiment.  L’exemple type est celui de la surfacturation. Le criminel détenteur d’un club achète un joueur brésilien à un prix bien supérieur à celui du marché et la différence lui revient ensuite, moyennant commission au club brésilien. Il peut aussi facturer un joueur beaucoup plus cher que le prix de vente réel ce qui lui permet de blanchir d’autres revenus.  La prévention de la corruption s’intéresse avant tout aux pays en développement et aux petits clubs, comme récemment en Serbie, où se mêlent drogue et contrefaçons. L’achat de clubs permet de bénéficier de tout le réseau de soutien du club, qui assure la revente de drogue et d’armes essentiellement. De plus, les sommes sont moins importantes mais les gains sont plus assurés.  Fraude, corruption et blanchiment constituent les principales dérives de la mondialisation du sport passibles de sanctions pénales. La fraude consiste à détourner de l’argent légal pour se l’approprier ; le blanchiment est un flux d’argent illégal qu’on fait entrer dans une structure légale (Pablo Escobar, célèbre baron de la drogue du cartel de Medellin, possédait plusieurs clubs de football et de basket-ball, ainsi que les meilleurs chevaux de course de l’époque) ; enfin, la corruption implique le paiement de joueurs ou d’arbitres pour s’assurer de l’issue d’un match et faciliter ainsi le blanchiment.  L’exemple type est celui de la surfacturation. Le criminel détenteur d’un club achète un joueur brésilien à un prix bien supérieur à celui du marché et la différence lui revient ensuite, moyennant commission au club brésilien. Il peut aussi facturer un joueur beaucoup plus cher que le prix de vente réel ce qui lui permet de blanchir d’autres revenus.  La prévention de la corruption s’intéresse avant tout aux pays en développement et aux petits clubs, comme récemment en Serbie, où se mêlent drogue et contrefaçons. L’achat de clubs permet de bénéficier de tout le réseau de soutien du club, qui assure la revente de drogue et d’armes essentiellement. De plus, les sommes sont moins importantes mais les gains sont plus assurés.\n19. La réalité des dérives et les formes de prévention efficaces  L'éthique du sport et les droits des sportifs renforcés  Paris, le 19 janvier 2012  Le Comité national olympique et sportif français (CNOSF) se félicite de l’adoption par les députés, la nuit dernière, de la proposition de loi visant à renforcer l'éthique du sport et les droits des sportifs, déposée au Sénat à l’origine par M. Yvon Collin, appartenant au groupe « Rassemblement démocratique et social européen », et votée à l’unanimité par la Chambre haute en 1ère lecture le 30 mai 2011.  Ce texte contient plusieurs dispositions attendues par le mouvement sportif depuis de nombreuses années. Même s’il est dommage que plusieurs amendements déposés améliorant le texte n’aient pu être votés favorablement du fait du calendrier parlementaire contraint en cette fin de législature, il n’en demeure pas moins qu’il constitue une importante avancée.  Comme le précise l’exposé des motifs de la proposition de loi, ce texte prévoit, notamment, que «les fédérations édictent des règles et conditionnent la participation aux compétitions qu'elles organisent au respect de comportements vertueux et de l'équité », dans le droit fil des travaux menés par le CNOSF.  La disposition permettant de lutter contre la revente illicite de billets rend aux fédérations et organisateurs de compétitions la maîtrise de leur politique tarifaire, au bénéfice de l’accès au sport pour tous.  La création d’un délit de manipulation de compétition sportive permettra de lutter plus efficacement contre la corruption. L’élargissement des aménagements de scolarité dont bénéficiaient les sportifs de haut niveau et espoirs aux sportifs présents dans les centres de formation permettra ainsi à l’ensemble des jeunes sportifs de concilier les impératifs liés à leur entraînement avec les exigences éducatives qui faciliteront leur insertion professionnelle ou leur reconversion.  Enfin, la modification des pouvoirs de l'Agence française de lutte contre le dopage, notamment dans les domaines de la prévention et de la recherche contre le dopage, constitue assurément une avancée dans la lutte contre le dopage.  L'éthique du sport et les droits des sportifs renforcés  Paris, le 19 janvier 2012  Le Comité national olympique et sportif français (CNOSF) se félicite de l’adoption par les députés, la nuit dernière, de la proposition de loi visant à renforcer l'éthique du sport et les droits des sportifs, déposée au Sénat à l’origine par M. Yvon Collin, appartenant au groupe « Rassemblement démocratique et social européen », et votée à l’unanimité par la Chambre haute en 1ère lecture le 30 mai 2011.  Ce texte contient plusieurs dispositions attendues par le mouvement sportif depuis de nombreuses années. Même s’il est dommage que plusieurs amendements déposés améliorant le texte n’aient pu être votés favorablement du fait du calendrier parlementaire contraint en cette fin de législature, il n’en demeure pas moins qu’il constitue une importante avancée.  Comme le précise l’exposé des motifs de la proposition de loi, ce texte prévoit, notamment, que «les fédérations édictent des règles et conditionnent la participation aux compétitions qu'elles organisent au respect de comportements vertueux et de l'équité », dans le droit fil des travaux menés par le CNOSF.  La disposition permettant de lutter contre la revente illicite de billets rend aux fédérations et organisateurs de compétitions la maîtrise de leur politique tarifaire, au bénéfice de l’accès au sport pour tous.  La création d’un délit de manipulation de compétition sportive permettra de lutter plus efficacement contre la corruption. L’élargissement des aménagements de scolarité dont bénéficiaient les sportifs de haut niveau et espoirs aux sportifs présents dans les centres de formation permettra ainsi à l’ensemble des jeunes sportifs de concilier les impératifs liés à leur entraînement avec les exigences éducatives qui faciliteront leur insertion professionnelle ou leur reconversion.  Enfin, la modification des pouvoirs de l'Agence française de lutte contre le dopage, notamment dans les domaines de la prévention et de la recherche contre le dopage, constitue assurément une avancée dans la lutte contre le dopage.\n20. IIème Partie: Les pratiques sportives, comme correctifs aux dérives de la mondialisation  Les valeurs du mouvement sportif: La Charte olympique.  A) rappel historique  « La décision de rétablissement est prise à l’unanimité et les premiers Jeux Olympiques de l’ère moderne auront bien lieu à Athènes, le 25 mars 1896, coïncidant avec la fête nationale grecque et la Pâques orthodoxe. Lors de l’ouverture, « on joua l’hymne olympique de Samaras et Palamas qui ne deviendra officiellement l’hymne des Jeux qu’en 1960. » Cette première Olympiade eut un grand succès avec la participation de 50 000 spectateurs. Ce succès pousse alors la Grèce, par la bouche même du roi Georges 1er, à souhaiter que le pays devienne « le rendez-vous pacifique des nations, le siège stable et permanent des Jeux Olympiques ».  Cette perspective grecque ne fut pas retenue. Les Jeux Olympiques de 1900 et de 1904 eurent lieu, respectivement, en France à Paris, et aux Etats-Unis à Saint-Louis. Par contre, il y eut, en 1906, une Olympiade intermédiaire qui revint de nouveau à Athènes et eut encore un immense succès.  On peut mieux voir, aujourd’hui, que le surgissement de Jeux Olympiques modernes mondiaux constituait alors, un incroyable défi éthique au seuil de deux Guerres mondiales aux violences extrêmes. Des sociétés incompatibles s’opposaient. D’un côté, royaumes et empires – entretenant une gymnastique à visée militaire – sont fondés sur l’association privilégiée des acteurs du religieux et du politique. D’un autre côté, les nations marchandes– qui ont réinventé le sport institué – sont fondées sur l’association privilégiée des acteurs de l’économie et de l’information.  L’exemple de Pierre de Coubertin représente ainsi, à l’évidence, l’exceptionnel d’un engagement individuel anticipateur dans l’exceptionnel moment collectif de transition qui va s’avérer si tragique. Pierre de Coubertin assuma la présidence du CIO jusqu’à la fin des jeux de 1924. Seule la France refusa de se joindre au concert de louanges. La presse sportive française passa pratiquement les jeux sous silence, non seulement en 1896, mais aussi au cours de plusieurs olympiades suivantes. Lorsque Coubertin mourut en 1937 il était ruiné et, comme l’a exprimé un biographe « il devait être l’un des rares Français non décorés » Jacques Demorgon « Les sports et les Jeux Olympiques dans le devenir des sociétés. Des Grecs à la mondialisation olympique actuelle ». Synergies Chine, n° 4 – 2009, pp. 173-186  Les valeurs du mouvement sportif: La Charte olympique.  A) rappel historique  « La décision de rétablissement est prise à l’unanimité et les premiers Jeux Olympiques de l’ère moderne auront bien lieu à Athènes, le 25 mars 1896, coïncidant avec la fête nationale grecque et la Pâques orthodoxe. Lors de l’ouverture, « on joua l’hymne olympique de Samaras et Palamas qui ne deviendra officiellement l’hymne des Jeux qu’en 1960. » Cette première Olympiade eut un grand succès avec la participation de 50 000 spectateurs. Ce succès pousse alors la Grèce, par la bouche même du roi Georges 1er, à souhaiter que le pays devienne « le rendez-vous pacifique des nations, le siège stable et permanent des Jeux Olympiques ».  Cette perspective grecque ne fut pas retenue. Les Jeux Olympiques de 1900 et de 1904 eurent lieu, respectivement, en France à Paris, et aux Etats-Unis à Saint-Louis. Par contre, il y eut, en 1906, une Olympiade intermédiaire qui revint de nouveau à Athènes et eut encore un immense succès.  On peut mieux voir, aujourd’hui, que le surgissement de Jeux Olympiques modernes mondiaux constituait alors, un incroyable défi éthique au seuil de deux Guerres mondiales aux violences extrêmes. Des sociétés incompatibles s’opposaient. D’un côté, royaumes et empires – entretenant une gymnastique à visée militaire – sont fondés sur l’association privilégiée des acteurs du religieux et du politique. D’un autre côté, les nations marchandes– qui ont réinventé le sport institué – sont fondées sur l’association privilégiée des acteurs de l’économie et de l’information.  L’exemple de Pierre de Coubertin représente ainsi, à l’évidence, l’exceptionnel d’un engagement individuel anticipateur dans l’exceptionnel moment collectif de transition qui va s’avérer si tragique. Pierre de Coubertin assuma la présidence du CIO jusqu’à la fin des jeux de 1924. Seule la France refusa de se joindre au concert de louanges. La presse sportive française passa pratiquement les jeux sous silence, non seulement en 1896, mais aussi au cours de plusieurs olympiades suivantes. Lorsque Coubertin mourut en 1937 il était ruiné et, comme l’a exprimé un biographe « il devait être l’un des rares Français non décorés » Jacques Demorgon « Les sports et les Jeux Olympiques dans le devenir des sociétés. Des Grecs à la mondialisation olympique actuelle ». Synergies Chine, n° 4 – 2009, pp. 173-186\n21.  B – Les principes fondamentaux de l’Olympisme  1- L’Olympisme est une philosophie de vie, exaltant et combinant en un ensemble équilibré les qualités du corps, de la volonté et de l’esprit. Alliant le sport à la culture et à l’éducation, l’Olympisme se veut créateur d’un style de vie fondé sur la joie dans l’effort, la valeur éducative du bon exemple et le respect des principes éthiques fondamentauxuniversels.  2- Le but de l’Olympisme est de mettre le sport au service du développement harmonieux de l’homme en vue de promouvoir une société pacifique, soucieuse de préserver la dignité humaine.  3- Le Mouvement olympique est l’action concertée, organisée, universelle et permanente, exercée sous l’autorité suprême du CIO, de tous les individus et entités inspirés par les valeurs de l’Olympisme. Elle s’étend aux cinq continents. Elle atteint son point culminant lors du rassemblement des athlètes du monde au grand festival du sport que sont les Jeux Olympiques. Son symbole est constitué de cinq anneaux entrelacés.  4- La pratique du sport est un droit de l’homme. Chaque individu doit avoir la possibilité de faire du sport sans discrimination d’aucune sorte et dans l’esprit olympique, qui exige la compréhension mutuelle, l’esprit d’amitié, de solidarité et de fair-play. L’organisation, l’administration et la gestion du sport doivent être contrôlées par des organisations sportives indépendantes.  5- Toute forme de discrimination à l’égard d’un pays ou d’une personne fondée sur des considérations de race, de religion, de politique, de sexe ou autres est incompatible avec l’appartenance au Mouvement olympique.  6-L’appartenance au Mouvement olympique exige le respect de la Charte olympique et la reconnaissance par le CIO.  B – Les principes fondamentaux de l’Olympisme  1- L’Olympisme est une philosophie de vie, exaltant et combinant en un ensemble équilibré les qualités du corps, de la volonté et de l’esprit. Alliant le sport à la culture et à l’éducation, l’Olympisme se veut créateur d’un style de vie fondé sur la joie dans l’effort, la valeur éducative du bon exemple et le respect des principes éthiques fondamentauxuniversels.  2- Le but de l’Olympisme est de mettre le sport au service du développement harmonieux de l’homme en vue de promouvoir une société pacifique, soucieuse de préserver la dignité humaine.  3- Le Mouvement olympique est l’action concertée, organisée, universelle et permanente, exercée sous l’autorité suprême du CIO, de tous les individus et entités inspirés par les valeurs de l’Olympisme. Elle s’étend aux cinq continents. Elle atteint son point culminant lors du rassemblement des athlètes du monde au grand festival du sport que sont les Jeux Olympiques. Son symbole est constitué de cinq anneaux entrelacés.  4- La pratique du sport est un droit de l’homme. Chaque individu doit avoir la possibilité de faire du sport sans discrimination d’aucune sorte et dans l’esprit olympique, qui exige la compréhension mutuelle, l’esprit d’amitié, de solidarité et de fair-play. L’organisation, l’administration et la gestion du sport doivent être contrôlées par des organisations sportives indépendantes.  5- Toute forme de discrimination à l’égard d’un pays ou d’une personne fondée sur des considérations de race, de religion, de politique, de sexe ou autres est incompatible avec l’appartenance au Mouvement olympique.  6-L’appartenance au Mouvement olympique exige le respect de la Charte olympique et la reconnaissance par le CIO.\n22. IIème Partie: A- Sport et intégration: le partage de valeurs communes au service d’activités économiques et sociales variées  L’intégration par l’économique:  La dépense liée aux pratiques sportives qui s’élève en 2003 à 27,4 milliards d’euros (soit 1,73 % du PIB, hors valorisation du bénévolat), est de 6 à 7 fois supérieure à celle liée au spectacle sportif (sport professionnel 3,5 milliards d’euros), ce qui tranche avec les idées préconçues sur les poids économiques respectifs du sport professionnel et des pratiques sportives.  En englobant toutes les fonctions inhérentes à l’organisation du secteur sportif (administration, enseignement, encadrement, etc.), on dénombrait 400 000 emplois en 2002, dans les secteurs du sport ou en relation avec le sport en France. Bien que cela ne représente qu’environ 1,5 % de la population active, il s’agit d’un secteur en extension que le Ministère de la jeunesse, des sports et de la vie associative qualifie de « secteur socio-économique à part entière [qui] constitue un véritable vivier d'emplois » et pour lequel à été mis en place, en 1996, le plan Sport-Emploi. Ce dispositif permet de financer les formations des jeunes, même si certains restent sceptiques.  En tant que joueur professionnel, les possibilités d’intégration sont très limitées, voire nulles. C’est particulièrement vrai sur le cas étudié. Ainsi, même l’ASVEL, dont on pourrait penser qu’il soit une pépinière de joueurs professionnels, n’exerce cette fonction que de manière marginale, si on la rapporte à l’ensemble de son activité. « En réalité, aujourd’hui, on sait que ce n’est pas le centre de formation qui permet de recruter des professionnels. On en sort un tous les cinq ans »(Directeur de l’ASVEL).  L’intégration par l’économique:  La dépense liée aux pratiques sportives qui s’élève en 2003 à 27,4 milliards d’euros (soit 1,73 % du PIB, hors valorisation du bénévolat), est de 6 à 7 fois supérieure à celle liée au spectacle sportif (sport professionnel 3,5 milliards d’euros), ce qui tranche avec les idées préconçues sur les poids économiques respectifs du sport professionnel et des pratiques sportives.  En englobant toutes les fonctions inhérentes à l’organisation du secteur sportif (administration, enseignement, encadrement, etc.), on dénombrait 400 000 emplois en 2002, dans les secteurs du sport ou en relation avec le sport en France. Bien que cela ne représente qu’environ 1,5 % de la population active, il s’agit d’un secteur en extension que le Ministère de la jeunesse, des sports et de la vie associative qualifie de « secteur socio-économique à part entière [qui] constitue un véritable vivier d'emplois » et pour lequel à été mis en place, en 1996, le plan Sport-Emploi. Ce dispositif permet de financer les formations des jeunes, même si certains restent sceptiques.  En tant que joueur professionnel, les possibilités d’intégration sont très limitées, voire nulles. C’est particulièrement vrai sur le cas étudié. Ainsi, même l’ASVEL, dont on pourrait penser qu’il soit une pépinière de joueurs professionnels, n’exerce cette fonction que de manière marginale, si on la rapporte à l’ensemble de son activité. « En réalité, aujourd’hui, on sait que ce n’est pas le centre de formation qui permet de recruter des professionnels. On en sort un tous les cinq ans »(Directeur de l’ASVEL).\n23.  De nombreux métiers à côté du terrain  De fait, il existe un mythe – celui du sportif qui a « réussi » – mythe constitué et entretenu par la médiatisation et la starisation de quelques sportifs. Mais ce parcours est celui de l’exceptionnalité au moins autant que celui de l’excellence. Le sport de haut niveau est la partie émergée d’un secteur où les possibilités d’emplois sont beaucoup plus vastes que la carrière sportive elle -même, plus pérennes aussi car on peut rester entraîneur beaucoup plus longtemps que joueur. Ainsi le directeur de l’ASVEL estime que la « réussite » peut se manifester à plusieurs niveaux : « Bien sûr que la réussite est intégratrice ! Mais la réussite à tous les niveaux. Et pas seulement dans l’élite. Ça peut être comme arbitre, comme encadrant, etc. En contribuant à l’épanouissement de l’individu on contribue à sa réussite et donc à son intégration. Il y a beaucoup d’autres débouchés, encadrement,arbitre, etc. » (Directeur de l’ASVEL).  Autrement dit, on peut réussir à intégrer l’univers professionnel du sport, donc « réussir », sans être un sportif de haut niveau (on retrouve un processus similaire en art : il est tout à fait possible de vivre de la musique sans être une vedette). Le parcours de plusieurs de nos interlocuteurs en atteste clairement : « J’ai commencé à jouer à 12 ans, j’en ai 33 aujourd’hui : j’ai d’abord été joueur, puis entraîneur, puis arbitre, aujourd’hui, je suis manageur général. Donc j’ai vu pal mal de choses » (manageur général ASV) / « Je suis aujourd’hui secrétaire générale, mais je joue encore au basket ! J’ai aussi été arbitre et j’ai été la première femme présidente de la commission des arbitres au niveau national»  Ludovic Viévard Le sport : outil d’intégration et de mixité ? L’exemple du basket à Villeurbanne Janvier 2006  De nombreux métiers à côté du terrain  De fait, il existe un mythe – celui du sportif qui a « réussi » – mythe constitué et entretenu par la médiatisation et la starisation de quelques sportifs. Mais ce parcours est celui de l’exceptionnalité au moins autant que celui de l’excellence. Le sport de haut niveau est la partie émergée d’un secteur où les possibilités d’emplois sont beaucoup plus vastes que la carrière sportive elle -même, plus pérennes aussi car on peut rester entraîneur beaucoup plus longtemps que joueur. Ainsi le directeur de l’ASVEL estime que la « réussite » peut se manifester à plusieurs niveaux : « Bien sûr que la réussite est intégratrice ! Mais la réussite à tous les niveaux. Et pas seulement dans l’élite. Ça peut être comme arbitre, comme encadrant, etc. En contribuant à l’épanouissement de l’individu on contribue à sa réussite et donc à son intégration. Il y a beaucoup d’autres débouchés, encadrement,arbitre, etc. » (Directeur de l’ASVEL).  Autrement dit, on peut réussir à intégrer l’univers professionnel du sport, donc « réussir », sans être un sportif de haut niveau (on retrouve un processus similaire en art : il est tout à fait possible de vivre de la musique sans être une vedette). Le parcours de plusieurs de nos interlocuteurs en atteste clairement : « J’ai commencé à jouer à 12 ans, j’en ai 33 aujourd’hui : j’ai d’abord été joueur, puis entraîneur, puis arbitre, aujourd’hui, je suis manageur général. Donc j’ai vu pal mal de choses » (manageur général ASV) / « Je suis aujourd’hui secrétaire générale, mais je joue encore au basket ! J’ai aussi été arbitre et j’ai été la première femme présidente de la commission des arbitres au niveau national»  Ludovic Viévard Le sport : outil d’intégration et de mixité ? L’exemple du basket à Villeurbanne Janvier 2006\n24. L’intégration par le social  L’intégration par le social  Ainsi, l’Union Européenne déclarait en 2000 que : « Le sport est une activité humaine qui repose sur des valeurs sociales éducatives et culturelles essentielles. Il est un facteur d'insertion, de participation à la vie sociale, de tolérance, d'acceptation des différences et de respect des règles », un objectif qui doit guider l’organisation du sport.  Les règles sportives sont indispensables à la pratique du sport, mais ne suffisent pas à produire de l’intégration si elles ne font pas partie d’un cadre qui leur donne sens.  Autrement dit, il faut créer du lien social à l’intérieur même de la pratique sportive. Pour que le processus fonctionne, il faut que la pratique sportive suive un certain nombre de règles — les règles du jeu — et un cadre « socialisant », le club, qui permette de construire des relations sociales et notamment la relation jeune/adulte. C’est la raison pour laquelle l’encadrement est considéré comme un élément essentiel pour la réussite du processus d’intégration  Du discours des responsables de club, il ressort que « l’intégration » suppose beaucoup plus que la seule pratique sportive. Il faut accepter de faire activement partie de la vie du club. Un glissement est perceptible ; à la question de l’intégration par le sport dans la société qui leur a été posée semble se substituer celle de l’intégration au club, comme s’il s’agissait de deux problématiques identiques. Or tenir une place dans un groupe social qui vous accueille est une chose, se faire accepter dans une société qui produit de la ségrégation en est une autre. On a longtemps considéré qu’intégrer c’était combler « un déficit de socialisation » sans mettre en avant les processus d’exclusion. S’intégrer dans un club sportif local, où l’on retrouve une partie de la diversité sociale de son quartier, ne suppose pas que l’on échappe à la ségrégation qui marginalise les jeunes et les freine dans l’accès à l’emploi, au logement, etc., dans les autres sphères de la société.  L’intégration par le social  Ainsi, l’Union Européenne déclarait en 2000 que : « Le sport est une activité humaine qui repose sur des valeurs sociales éducatives et culturelles essentielles. Il est un facteur d'insertion, de participation à la vie sociale, de tolérance, d'acceptation des différences et de respect des règles », un objectif qui doit guider l’organisation du sport.  Les règles sportives sont indispensables à la pratique du sport, mais ne suffisent pas à produire de l’intégration si elles ne font pas partie d’un cadre qui leur donne sens.  Autrement dit, il faut créer du lien social à l’intérieur même de la pratique sportive. Pour que le processus fonctionne, il faut que la pratique sportive suive un certain nombre de règles — les règles du jeu — et un cadre « socialisant », le club, qui permette de construire des relations sociales et notamment la relation jeune/adulte. C’est la raison pour laquelle l’encadrement est considéré comme un élément essentiel pour la réussite du processus d’intégration  Du discours des responsables de club, il ressort que « l’intégration » suppose beaucoup plus que la seule pratique sportive. Il faut accepter de faire activement partie de la vie du club. Un glissement est perceptible ; à la question de l’intégration par le sport dans la société qui leur a été posée semble se substituer celle de l’intégration au club, comme s’il s’agissait de deux problématiques identiques. Or tenir une place dans un groupe social qui vous accueille est une chose, se faire accepter dans une société qui produit de la ségrégation en est une autre. On a longtemps considéré qu’intégrer c’était combler « un déficit de socialisation » sans mettre en avant les processus d’exclusion. S’intégrer dans un club sportif local, où l’on retrouve une partie de la diversité sociale de son quartier, ne suppose pas que l’on échappe à la ségrégation qui marginalise les jeunes et les freine dans l’accès à l’emploi, au logement, etc., dans les autres sphères de la société.\n25. IIème Partie: B - Sport, culture et solidarité  Selon des enquêtes faites dans l’agglomération lyonnaise « les clubs des quartiers sensibles sont des lieux d’expression et d’épanouissement privilégiés pour des jeunes issus de l’immigration et principalement pour les jeunes filles. Aux côtés des enseignants et des animateurs les clubs savent aussi s’ouvrir à d’autres missions pour accompagner les jeunes. Nombreux sont ceux qui en plus des activités sportives pratiquent le soutien scolaire, renforçant ainsi le lien entre le club et l’école.  Ils sont inséparables comme des frères. Mamadou Niakaté, 24 ans, et Karim Mariko, 26 ans, ont grandi dans l’une des plus anciennes cités HLM de France, celle de l’Abreuvoir, à Bobigny. En 2004, les deux amis décident de fonder « Oxmoz », une association dédiée à la solidarité internationale (2) mais aussi au sport, à la culture et à la citoyenneté. « Oxmoz vient d’osmose et signifie bien l’esprit qui nous anime. Nous voulons rassembler les jeunes, leur donner certaines valeurs pour qu’ils ne restent pas enterrés dans leur cité et sortent de la peau d’éternelle victime. Notre but est de faire participer le plus grand nombre et d’éveiller les consciences à travers des projets sportifs, éducatifs, humanitaires et culturels », affirment les cofondateurs de l’association. Oxmoz compte aujourd’hui une centaine d’adhérents, de l’Abreuvoir et d’ailleurs, âgés entre 15 et 30 ans. Ses actions touchent des centaines d’enfants et de jeunes de la Seine Saint Denis. En trois ans d’existence, l’association s’est rapidement professionnalisée et n’est pas peu fière de compter aujourd’hui comme un acteur local à part entière.  Selon des enquêtes faites dans l’agglomération lyonnaise « les clubs des quartiers sensibles sont des lieux d’expression et d’épanouissement privilégiés pour des jeunes issus de l’immigration et principalement pour les jeunes filles. Aux côtés des enseignants et des animateurs les clubs savent aussi s’ouvrir à d’autres missions pour accompagner les jeunes. Nombreux sont ceux qui en plus des activités sportives pratiquent le soutien scolaire, renforçant ainsi le lien entre le club et l’école.  Ils sont inséparables comme des frères. Mamadou Niakaté, 24 ans, et Karim Mariko, 26 ans, ont grandi dans l’une des plus anciennes cités HLM de France, celle de l’Abreuvoir, à Bobigny. En 2004, les deux amis décident de fonder « Oxmoz », une association dédiée à la solidarité internationale (2) mais aussi au sport, à la culture et à la citoyenneté. « Oxmoz vient d’osmose et signifie bien l’esprit qui nous anime. Nous voulons rassembler les jeunes, leur donner certaines valeurs pour qu’ils ne restent pas enterrés dans leur cité et sortent de la peau d’éternelle victime. Notre but est de faire participer le plus grand nombre et d’éveiller les consciences à travers des projets sportifs, éducatifs, humanitaires et culturels », affirment les cofondateurs de l’association. Oxmoz compte aujourd’hui une centaine d’adhérents, de l’Abreuvoir et d’ailleurs, âgés entre 15 et 30 ans. Ses actions touchent des centaines d’enfants et de jeunes de la Seine Saint Denis. En trois ans d’existence, l’association s’est rapidement professionnalisée et n’est pas peu fière de compter aujourd’hui comme un acteur local à part entière.\n26.  La solidarité, Oxmoz choisit de l’appliquer en premier lieu dans son environnement, en utilisant un vecteur attractif : le football. Depuis l’enfance, Karim et Mamadou le pratiquent avec passion. Aujourd’hui, le premier entraîne les juniors du club de foot de Bobigny tandis que le second est responsable du sponsoring au sein du même club. Les premières actions de l’association sont donc logiquement footballistiques. « Nous nous sommes beaucoup investis dans l’encadrement des stages « Animateurs Football de Quartier » (AFQ) (3), raconte Mamadou. Ces stages sont importants. Ils redonnent espoir à des jeunes qui ne connaissent que la galère. En se formant à l’animation sportive, ils retrouvent confiance en eux, entrevoient un avenir possible. Le fait que nous soyons issus des mêmes quartiers nous donne un avantage par rapport aux autres encadreurs. Ils nous écoutent plus facilement. »  Dans le même esprit, Oxmoz organise l’an dernier un Tournoi de l’amitié de football en salle entre huit équipes de la Seine Saint Denis. Aimé Jacquet, l’ex-sélectionneur national des champions du monde en 1998, appuie l’initiative et rend visite aux participants. Grand moment d’émotion et de fierté… Quelques mois plus tard, on retrouve Oxmoz aux côtés des associations Souliers du cœur et Banlieues du Monde dans le cadre d’un prestigieux tournoi de solidarité à Bercy parrainé par le joueur international Didier Drogba. But de l’opération ? Une vaste collecte de chaussures de sport destinées à être envoyées à des clubs de foot en Afrique. De la solidarité locale à l’entraide internationale…  Source: Altermondes N°12 - Décembre 2007  La solidarité, Oxmoz choisit de l’appliquer en premier lieu dans son environnement, en utilisant un vecteur attractif : le football. Depuis l’enfance, Karim et Mamadou le pratiquent avec passion. Aujourd’hui, le premier entraîne les juniors du club de foot de Bobigny tandis que le second est responsable du sponsoring au sein du même club. Les premières actions de l’association sont donc logiquement footballistiques. « Nous nous sommes beaucoup investis dans l’encadrement des stages « Animateurs Football de Quartier » (AFQ) (3), raconte Mamadou. Ces stages sont importants. Ils redonnent espoir à des jeunes qui ne connaissent que la galère. En se formant à l’animation sportive, ils retrouvent confiance en eux, entrevoient un avenir possible. Le fait que nous soyons issus des mêmes quartiers nous donne un avantage par rapport aux autres encadreurs. Ils nous écoutent plus facilement. »  Dans le même esprit, Oxmoz organise l’an dernier un Tournoi de l’amitié de football en salle entre huit équipes de la Seine Saint Denis. Aimé Jacquet, l’ex-sélectionneur national des champions du monde en 1998, appuie l’initiative et rend visite aux participants. Grand moment d’émotion et de fierté… Quelques mois plus tard, on retrouve Oxmoz aux côtés des associations Souliers du cœur et Banlieues du Monde dans le cadre d’un prestigieux tournoi de solidarité à Bercy parrainé par le joueur international Didier Drogba. But de l’opération ? Une vaste collecte de chaussures de sport destinées à être envoyées à des clubs de foot en Afrique. De la solidarité locale à l’entraide internationale…  Source: Altermondes N°12 - Décembre 2007\n27. IIème partie C -Sport et relations internationales: le sport comme bien public, auxiliaire d’un développement durable et vecteur de pacification des conflits  « Les idéaux olympiques sont également ceux de l’Organisation des Nations Unies : tolérance, égalité, fair-play et, surtout, paix. Ensemble, les Jeux Olympiques et l’Organisation des Nations Unies peuvent former une équipe gagnante. Mais la victoire ne sera pas facile. La guerre, l’intolérance et le dénuement sont loin d’avoir disparu de la surface de la terre. Nous devons nous battre. Tout comme les athlètes s’efforcent d’atteindre des records mondiaux, nous devons lutter pour la paix dans le monde. » Kofi Annan, Secrétaire général des Nations Unies de 1997 à 2006.  De par ses caractéristiques, le sport constitue un instrument idéal pour promouvoir le développement. Il convient en effet à toutes les activités: à l’aide humanitaire axée sur le court terme ou sur les mesures d’urgence, aussi bien qu’aux projets à long terme de la coopération au développement, quel que soit le niveau d’intervention (local, régional ou mondial). Le sport est donc à même de contribuer largement à la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement.  Le sport offre un cadre d’apprentissage, qui permet à chacun et à chacune d’acquérir de manière ludique et amusante des compétences sociales fondamentales telles que le travail en équipe, la reconnaissance de règles contraignantes, le sens de l’organisation, la gestion du temps libre ou la maîtrise d’émotions fortes (en cas de victoire ou de défaite, par ex.). Les activités sportives peuvent contribuer à mieux intégrer dans la société toutes sortes de groupes marginalisés : jeunes ayant quitté l’école, enfants des rues, enfants-soldats, handicapés, minorités ethniques, migrants, séropositifs, etc.  « Les idéaux olympiques sont également ceux de l’Organisation des Nations Unies : tolérance, égalité, fair-play et, surtout, paix. Ensemble, les Jeux Olympiques et l’Organisation des Nations Unies peuvent former une équipe gagnante. Mais la victoire ne sera pas facile. La guerre, l’intolérance et le dénuement sont loin d’avoir disparu de la surface de la terre. Nous devons nous battre. Tout comme les athlètes s’efforcent d’atteindre des records mondiaux, nous devons lutter pour la paix dans le monde. » Kofi Annan, Secrétaire général des Nations Unies de 1997 à 2006.  De par ses caractéristiques, le sport constitue un instrument idéal pour promouvoir le développement. Il convient en effet à toutes les activités: à l’aide humanitaire axée sur le court terme ou sur les mesures d’urgence, aussi bien qu’aux projets à long terme de la coopération au développement, quel que soit le niveau d’intervention (local, régional ou mondial). Le sport est donc à même de contribuer largement à la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement.  Le sport offre un cadre d’apprentissage, qui permet à chacun et à chacune d’acquérir de manière ludique et amusante des compétences sociales fondamentales telles que le travail en équipe, la reconnaissance de règles contraignantes, le sens de l’organisation, la gestion du temps libre ou la maîtrise d’émotions fortes (en cas de victoire ou de défaite, par ex.). Les activités sportives peuvent contribuer à mieux intégrer dans la société toutes sortes de groupes marginalisés : jeunes ayant quitté l’école, enfants des rues, enfants-soldats, handicapés, minorités ethniques, migrants, séropositifs, etc.\n28. L’UNESCO et le sport pour la paix et le développement  L’UNESCO est l’agence spécialisée des Nations Unies chef de file pour l’éducation physique et le sport (EPS). Le programme de l’UNESCO pour l’éducation physique et le sport aborde un certain nombre de thèmes, notamment : - La promotion du sport comme vecteur de paix, de réconciliation et de développement. - L’amélioration de la qualité et de l’accès aux programmes d’éducation physique et sportive. - La promotion et la préservation des jeux et sports traditionnels et de leur rôle dans le dialogue interculturel. - La promotion de l’égalité des genres dans le sport en encourageant la pleine participation des femmes et l’égal accès aux programmes d’éducation physique et sportive. - La lutte contre toutes les formes de discrimination, en particulier les comportements ou expressions racistes à tousles niveaux. - La mobilisation des gouvernements pour combattre le dopage dans le sport  Dans le cadre de ses efforts en vue de permettre au sport de jouer pleinement son rôle de facteur de paix et de développement, l’UNESCO apporte son soutien à plusieurs initiatives : - Sport pour la paix dans les pays d’Amérique Centrale, initié au Salvador. Ce programme sous-régional a été élaboré pour promouvoir l’éducation physique et la pratique du sport afin d’en faire un moyen de prévention contre la violence, la délinquance et la consommation de drogues. - Sport pour la paix dans les pays membres de la CEDEAO. Ce projet vise à utiliser le sport pour promouvoir une meilleure cohésion et une coopération dans les régions de l’Afrique de l’Ouest. - DIAMBARS est un projet promouvant le sport et le social. Il s’agit d’un centre de football pour former (composante éducative, scolaire et sportive) les enfants au Sénégal. (www.diambars.org) - VIH/SIDA et le sport. Le programme de l’EPS a initié un projet pilote au Mozambique qui vise à mobiliser les jeunes par des activités d’éducation physique et sportive, en vue de les sensibiliser aux problèmes du VIH et du SIDA. L’UNESCO s’engage dans une action de lutte contre le VIH/SIDA avec le sport. L’objectif de ce projet « jeunesse à la jeunesse » est de sensibiliser les jeunes aux conséquences dévastatrices du SIDA.  L’UNESCO est l’agence spécialisée des Nations Unies chef de file pour l’éducation physique et le sport (EPS). Le programme de l’UNESCO pour l’éducation physique et le sport aborde un certain nombre de thèmes, notamment : - La promotion du sport comme vecteur de paix, de réconciliation et de développement. - L’amélioration de la qualité et de l’accès aux programmes d’éducation physique et sportive. - La promotion et la préservation des jeux et sports traditionnels et de leur rôle dans le dialogue interculturel. - La promotion de l’égalité des genres dans le sport en encourageant la pleine participation des femmes et l’égal accès aux programmes d’éducation physique et sportive. - La lutte contre toutes les formes de discrimination, en particulier les comportements ou expressions racistes à tousles niveaux. - La mobilisation des gouvernements pour combattre le dopage dans le sport  Dans le cadre de ses efforts en vue de permettre au sport de jouer pleinement son rôle de facteur de paix et de développement, l’UNESCO apporte son soutien à plusieurs initiatives : - Sport pour la paix dans les pays d’Amérique Centrale, initié au Salvador. Ce programme sous-régional a été élaboré pour promouvoir l’éducation physique et la pratique du sport afin d’en faire un moyen de prévention contre la violence, la délinquance et la consommation de drogues. - Sport pour la paix dans les pays membres de la CEDEAO. Ce projet vise à utiliser le sport pour promouvoir une meilleure cohésion et une coopération dans les régions de l’Afrique de l’Ouest. - DIAMBARS est un projet promouvant le sport et le social. Il s’agit d’un centre de football pour former (composante éducative, scolaire et sportive) les enfants au Sénégal. (www.diambars.org) - VIH/SIDA et le sport. Le programme de l’EPS a initié un projet pilote au Mozambique qui vise à mobiliser les jeunes par des activités d’éducation physique et sportive, en vue de les sensibiliser aux problèmes du VIH et du SIDA. L’UNESCO s’engage dans une action de lutte contre le VIH/SIDA avec le sport. L’objectif de ce projet « jeunesse à la jeunesse » est de sensibiliser les jeunes aux conséquences dévastatrices du SIDA.\n29. CONCLUSION L’asservissement du sport professionnel aux aux impératifs de la marchandisation, source d’inquiétudes majeures.  Pendant que foot espagnol flambe sur les terrains, ses comptes prennent feu : cinq clubs dans les derniers carrés de la Ligue des champions et de la Ligue Europa – une première - mais douze en redressement judiciaire, Liga et Segunda Division confondues, et vingt- trois lourdement endettés - 3,530 milliards d'euros pour les seuls clubs de Liga, selon José Maria Gay de Liebana, spécialiste football à l'Université de Barcelone ! Parmi les clubs sous pression, l'Espanyol Barcelone (148 millions d'euros de dettes financières) vient de céder à un fonds de pension une partie des "droits sportifs" de quatre joueurs (Alvaro, Moreno, Amat et Marquez). Un moyen de rentrer rapidement de l'argent frais au moment où l'étau financier se resserre sur les clubs, sur fond de grogne sociale et politique.  En mars, l'ardoise fiscale des clubs pros (752 millions d'euros) a scandalisé l'Espagne, plombée par la crise de la dette souveraine et qui compte 4,7 millions de chômeurs.  «Le dû des clubs au fisc représente 0,1% de la dette publique espagnole, c'est dire que la dette du foot devient significative dans les comptes du pays», relève l'économiste du sport Bastien Drut. Les clubs se sont engagés auprès du ministère des Sports à rembourser sur dix ans à partir de la fin de la saison. Une nouvelle loi adoptée en janvier autorise en outre les instances à reléguer un club en cessation de paiement. La vente de joueurs par tranches serait-elle une bonne solution pour aider les clubs à assainir leur bilan ? «Il s'agit au mieux d'une rustine de court terme, cela ne changera rien à la dette structurelle des clubs, répond Bastien Drut. La seule solution est de renforcer la régulation via une DNCG espagnole et surtout de mutualiser enfin les droits TV alors que le Real et le Barça captent aujourd'hui 55% des revenus totaux de la Liga.»  Pendant que foot espagnol flambe sur les terrains, ses comptes prennent feu : cinq clubs dans les derniers carrés de la Ligue des champions et de la Ligue Europa – une première - mais douze en redressement judiciaire, Liga et Segunda Division confondues, et vingt- trois lourdement endettés - 3,530 milliards d'euros pour les seuls clubs de Liga, selon José Maria Gay de Liebana, spécialiste football à l'Université de Barcelone ! Parmi les clubs sous pression, l'Espanyol Barcelone (148 millions d'euros de dettes financières) vient de céder à un fonds de pension une partie des "droits sportifs" de quatre joueurs (Alvaro, Moreno, Amat et Marquez). Un moyen de rentrer rapidement de l'argent frais au moment où l'étau financier se resserre sur les clubs, sur fond de grogne sociale et politique.  En mars, l'ardoise fiscale des clubs pros (752 millions d'euros) a scandalisé l'Espagne, plombée par la crise de la dette souveraine et qui compte 4,7 millions de chômeurs.  «Le dû des clubs au fisc représente 0,1% de la dette publique espagnole, c'est dire que la dette du foot devient significative dans les comptes du pays», relève l'économiste du sport Bastien Drut. Les clubs se sont engagés auprès du ministère des Sports à rembourser sur dix ans à partir de la fin de la saison. Une nouvelle loi adoptée en janvier autorise en outre les instances à reléguer un club en cessation de paiement. La vente de joueurs par tranches serait-elle une bonne solution pour aider les clubs à assainir leur bilan ? «Il s'agit au mieux d'une rustine de court terme, cela ne changera rien à la dette structurelle des clubs, répond Bastien Drut. La seule solution est de renforcer la régulation via une DNCG espagnole et surtout de mutualiser enfin les droits TV alors que le Real et le Barça captent aujourd'hui 55% des revenus totaux de la Liga.»


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Lorsqu’un rideau métallique électrique. Nos artisans assurent le dépannage de votre vitrine. Elle maîtrise parfaitement les caractéristiques des différents modèles de fenêtres existants.\nfenetre alu volet roulant integre Senots\nprix volet électrique Rue Robert Peary Mantes-la-Jolie\nfenetre alu volet roulant integre Sentier de la Princesse Beaumont-sur-Oise\nfenêtre avec volet roulant électrique Rue des Sablons Bailly\nprix moteur volet roulant Voie communale des Dix Huit Arbres Senots\nprix volet battant Le Kremlin-Bicêtre\nmoteur volet roulant Chessy\nvolet roulant coffre intérieur Sannois\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. tarif volet roulant Villa Colsenet