Est-il sûr d'utiliser Liquid Plumr dans les toilettes ?\nDemandé par: Mavis Priyabroto | Dernière mise à jour: Thu, 14 Oct 2021\nCatégorie: style et mode bain et douche\n4.3/5 (90 Views . 15 Votes)\nMalheureusement, le Liquid Plumr ne peut pas être utilisé dans les toilettes. La raison derrière cela est le fait que chaque toilette a un gros anneau de cire qui le scelle au tuyau de vidange.\nTout simplement, quel débouchant est sans danger pour les toilettes ?\nIl n'y a qu'un seul produit Drano ® recommandé pour une utilisation dans les toilettes à fonctionnement lent : Drano ® Max Build-Up Remover. Il contient des micro-organismes qui décomposent la matière organique dans les tuyaux qui peuvent ralentir l'écoulement de l'eau. (Cependant, il n'ouvrira pas des toilettes complètement bouchées.\nDe plus, est-il sûr de mettre Drano dans les toilettes ? Risques supplémentaires de mettre Drano dans les toilettes Dans un drain d'évier, ce n'est pas un trop gros problème. Dans les toilettes , d'autant plus que Drano n'agit pas rapidement sur les sabots des toilettes , cela crée un grave problème. La chaleur générée par cette réaction chimique peut fissurer la porcelaine des toilettes ou ramollir le PVC des tuyaux.\nDe même, est-il acceptable d'utiliser Liquid Plumr ?\nEn termes simples, Liquid Plumr et Drano ne sont pas conçus pour un usage fréquent. Dans la plupart des cas, une seule utilisation de Liquid Plumr ou de Drano ne causera aucun problème avec vos tuyaux, même si vous devez éviter de les utiliser dans vos toilettes. Mieux vaut prévenir que guérir lorsqu'il s'agit de déboucher vos canalisations.\nQuel est le meilleur liquide pour déboucher les toilettes ?\nExamen du meilleur liquide de débouchage de toilettes\nDissolvant de sabots en gel Drano Max.\nLiquid Clog Remover de Green Gobbler.\nDéboucheur Drano 00117-2PK Max.\nOuvreur de drain principal Green Gobbler Ultimate.\nLiquide-Plumr Déboucheur robuste.\nOuvreur de drain plus sûr XIONLAB.\nShaw Floors R2X Nettoyant pour revêtements de sol pour surfaces dures.\nQu'est-ce qu'une clé de revenu ?\nComment scellez-vous les fils?\nQu'est-ce que l'irrigation goutte à goutte et par aspersion ?\nLe WD 40 nettoie-t-il les chaussures ?\nPuis-je utiliser wd40 sur mes chaussures ?\nQu'est-ce que clipPath ?\nQu'entendez-vous par système de suivi des bogues et quelles méthodes pouvez-vous utiliser pour suivre et signaler le bogue ?\nPouvez-vous imperméabiliser les chaussures avec wd40 ?\nQuelles sont les limites de l'essai à la flamme pour l'identification des métaux ?\nQu'est-ce qu'un fichier App Vue ?\nQue puis-je faire pour mon petit ami à l'occasion de notre anniversaire ?\nComment peindre un embout de silencieux ?\nQu'est-ce que le service quartz ?\nQuel est le meilleur micro-ondes intégré ?\nQu'est-ce que le cœur par socket ?\nQui est tenu de produire une déclaration de revenus en Louisiane ?\nPourquoi Shelley a-t-elle écrit Ozymandias sous forme de sonnet ?\nQuel est le climat dans le Bouclier canadien ?\nQue puis-je faire avec des pois germés ?\nQuelle est la meilleure coque Galaxy s10 plus ?


31ème CAN TOTAL GABON 2017/ 3ème JOURNEE GROUPE C A PORT-GENTIL : LE TOGO IMPUISSANT FACE À UNE SOLIDE RD CONGO | Fédération Congolaise de Football Association - Site Officiel\n31ème CAN TOTAL GABON 2017/ 3ème JOURNEE GROUPE C A PORT-GENTIL : LE TOGO IMPUISSANT FACE À UNE SOLIDE RD CONGO\nHOMME DU MATCH : JUNIOR KABANANGA KALONJI (RD CONGO)\nJunior Kabananga et Chancel Mbemba lors de la marche du matin du match Togo vs RD Congo : 1-3\nTIRE DE WWW.CAFONLINE.COM/ 24 JANVIER 2017 09:57\nLe Togo sans ressources: les hommes de Claude Le Roy n’ont rien pu faire mardi (3-1) face à la RD Congo qui, déterminée et parfaitement organisée, termine en tête de son groupe C et se qualifie pour les quarts de finale de la Coupe d’Afrique des Nations 2017. « Si j’ai pris l’avion pour venir à la CAN au Gabon et perdre après deux matches, ça ne sert à rien », avait pourtant martelé le capitaine togolais, Emmanuel Adebayor avant de défier la RDC. Malheureusement pour lui et son équipe, les « Eperviers » n’ont jamais été en position de se qualifier mardi, et quittent, avec leur sélectionneur Claude Le Roy, la compétition continentale dès la fin de la phase de groupes.\nMalgré un début de match volontaire, les Togolais n’ont que trop rarement inquiété le gardien de la solide formation congolaise, et ont même eu toutes les peines du monde à construire une action jusqu’à la surface adverse, à l’image d’Adebayor, gâchant par excès d’individualisme l’une des seules situations un peu chaudes de sa formation en première période (5e). Leur premier tir cadré fut le but de Kodjo Fo Doh Laba, bien servi par Floyd Ayité (69e), alors que le score était déjà de 2-0.\n– DEUX GARDIENS DE CFA 2.- Il faut dire aussi que les « Eperviers » n’ont pas été aidés défensivement: leur gardien N.1, Kossi Agassa, avait été ménagé par Claude Le Roy. Coupable de grosses erreurs face au Maroc, l’ancien gardien du Stade de Reims depuis sans club, a vu son domicile à Lomé vandalisé, des supporters mécontents tentant d’y mettre le feu avant d’être stoppés par la police, selon des médias locaux.\nLa RD Congo termine en tête du groupe C, et se présente comme l’un des prétendants à un beau parcours dans la suite de la compétition. Elle affrontera en quart de finale le 2e du groupe D (le Ghana, l’Egypte ou le Mali) le 29 janvier à Oyem. De son côté, le Maroc affrontera le leader de ce groupe D, le même jour à Port-Gentil.\n« Le Togo n’était pas un adversaire facile. J’ai dit à mes joueurs de faire attention. Mes joueurs sont mûrs et bien expérimentés maintenant, et le capitaine Youssuf Mulumbu les a menés à une victoire convaincante. C’est une grande chance pour moi d’avoir beaucoup de bons joueurs dans mon équipe et n’importe lequel peut faire le travail quand nous avons besoin de lui ».\n« Je dois féliciter Florent Ibenge et son équipe pour cette victoire. Il a fait un excellent travail avec la RD Congo et il mérite tout mon respect. Je pense que nous avons joué un très bon match contre la Côte d’Ivoire. Contre le Maroc nous menions mais pour quelques erreurs non forcées. Aujourd’hui, nous avons bien joué mais manqué quelques bonnes chances de marquer. Les deux équipes qualifiées pour le quart de finale méritaient leur qualification. Il est douloureux de rentrer à la maison de cette façon, mais nous reviendrons avec la tête haute. Cette équipe peut bien faire bien dans deux ans parce que nous avons de bons joueurs, mais ils ont besoin de plus d’expérience. Quant à Adebayor, ce qu’il a fait dans ce tournoi est incroyable. Il a fait un travail énorme et je suis sûr qu’il a montré à tout le monde qu’il mérite de retrouver un club. J’ai été triste qu’il ne marque pas au Gabon, mais il mérite tout mon respect et merci pour son comportement remarquable ».\nJ.Angengwa - Media Officer janvier 25, 2017 léopards\nPrevious VOICI LE SYSTEME DE JEU D’IBENGE COACHE FACE AU TOGO CE MARDI 24 JANVIER 2017\nNext CAN TOTAL-GABON 2017 : UNE TRÈS BELLE EQUIPE DES LÉOPARDS RD CONGO EST PASSÉE EN QUARTS!


Grenoble – Bordeaux (Ligue Magnus 2017/18, demi-finale, match 5) | Ligue Magnus | Hockeyarchives\nGrenoble – Bordeaux (Ligue Magnus 2017/18, demi-finale, match 5)\nEt de trois pour Bordeaux en prolongations !\nPar Christophe Laparra\t Dernière mise a jour vendredi 23 mars 2018\nVainqueurs lors de la troisième manche à Bordeaux (5-3), les Brûleurs de Loups ont raté le coche lors de la quatrième en s’inclinant en prolongation (3-2). Pourtant les hommes d’Edo Terglav avaient mené pendant quasiment tout le match. En prolongation, Grenoble a même bénéficié de deux supériorités numériques ! Et c’est sur l’une d’entre elles que Bordeaux a réussi à marquer pour égaliser à 2-2 dans la série. Un scénario qui laisse beaucoup de regrets car les Grenoblois avaient de réelles chances de revenir chez eux en menant 3-1 pour conclure à domicile. À l’inverse, les Boxers, mal en point, se sont complètement relancés et peuvent de nouveau y croire. Une victoire ce soir leur laisserait la possibilité de conclure dimanche à Meriadeck.\nCette série très intense commence à laisser des traces physiques : Edwards et Besch sont blessés et manquent à l’appel côté bordelais. À l’inverse, quelques joueurs font leur retour comme le bordelais Mathieu André ou le Grenoblois Boštjan Goličič qui effectue ses débuts dans la série.\nLes deux équipes débutent prudemment, loin de l’intensité et de l’animosité entrevue lors du match 2. Les Boxers sont les plus dangereux. Ils donnent le tempo de la rencontre et accélèrent même avec deux lancers coup sur coup de Desrosiers et Labelle. Étonnamment attentistes, les Brûleurs de Loups semblent en dedans en ce début de match. Terrier s’avance vers la cage, lance, puis Julien Guillaume oblige Horak à un arrêt difficile en deux temps. Bis repetita avec Jaatinen dont le lancer est repoussé difficilement par Horak qui laisse un rebond dans l’axe. Puis c’est au tour de Desrosiers de porter le danger sur la cage grenobloise. La réaction des Brûleurs de Loups tarde à venir. C’est Hordelalay qui le premier tente une première incursion en zone offensive, le relais de Le Blond trouve en excellente position Ville qui manque son tir. Kara prend le relais avec un bon travail qui donne le ton d’une période meilleure pour Grenoble avec de bonnes séquences en zone offensive. Mais les Boxers sont à l’affût et un contre rapidement mené par Desrosiers aurait pu leur permettre d’ouvrir la marque.\nLeclerc fait un petit festival de protection du palet en zone offensive pour finalement délivrer une belle passe pour Champagne qui n’arrive pas à redresser la course du palet. Gros coup de chaud sur la cage bordelaise pendant quelques secondes alors que Baazzi lance à la cage dans la foulée, mais Quemener parvient à repousser le danger. Une perte de palet de Goličič au profit de Jaatinen aurait bien pu avoir des conséquences plus importantes mais Grenoble s’en sort bien malgré de nombreuses approximations dans la transmission du palet. Les Boxers font un bon pressing pour gêner les sorties de zone grenobloises. Pourtant, sur une remontée de palet de Leclerc, décidément intenable, Kara récupère le palet sur le côté face à une cage grande ouverte mais son tir n’est pas cadré. Les Boxers continuent également de pousser avec Terrier qui s’ouvre le chemin de la cage, Horak repousse, Lessard est au rebond mais Horak s’impose de nouveau. À force de pousser, Bordeaux est récompensé : Tartari se fait contrer le long de la bande par Valier qui s’échappe et bat Horak d‘un tir croisé en lucarne (0-1, 19’23). Même s’il survient à un moment où on ne l’attendait pas vraiment, ce but vient concrétiser la domination bordelaise dans cette première période et sanctionner l’attentisme des Grenoblois lors des vingt premières minutes.\nAprès leur premier tiers poussif, les Brûleurs de Loups subissent encore en début de deuxième période : Valier insiste près de la cage de Horak, puis Desrosiers oblige le portier grenoblois à un gros arrêt. En guise de réaction, Grenoble lance une contre-attaque avec Goličič mais Giroux n’arrive pas à profiter du rebond. Le top scorer grenoblois va d’ailleurs être expulsé dans la foulée pour une charge contre la bande sur Labelle, sonné sur l’action. Grenoble, déjà en difficulté dans le jeu, se voit contraint de défendre pendant cinq minutes en infériorité numérique. Dès le début, Sauvé décale en bonne position Lessard qui ne cadre pas son tir. Une des rares occasions bordelaises au cours de ces cinq minutes car le boxplay grenoblois fait du bon travail. Au bout de quatre minutes, les Boxers finissent par s’installer et par pousser sur la cage avec Terrier et McEachen. Horak repousse toutes les occasions bordelaises mais craque finalement à trois secondes de la fin sur un rebond pris par Sauvé suite à un tir de Lessard (0-2, 26’23). Cruel pour Grenoble qui avait admirablement défendu pendant cinq minutes avant de lâcher dans les ultimes secondes.\nCôté, avec un gros lancer sur Quemener, essaie de sonner la révolte. Les Brûleurs de Loups obtiennent une opportunité quand Rambelo retient Hordelalay derrière la cage bordelaise. Grenoble met tout de suite la pression sur la cage bordelaise avec un tir de Rodman non cadré, idem pour Dame-Malka quelques instants plus tard. Mais Valier fait un bon travail en infériorité numérique. Pas suffisamment pour empêcher les Brûleurs de Loups de s’installer de nouveau : après une bonne circulation de palet en zone offensive, Goličič centre pour Hardy qui jaillit au second poteau et loge le palet en lucarne (1-2, 29’45).\nCe but marqué en supériorité numérique relance complètement Grenoble. Ce surplus d’énergie se traduit par un déboulé de Baylacq qui se fait accrocher par Jaatinen. Deuxième supériorité consécutive pour Grenoble qui essaie de poursuivre sur sa lancée avec toujours Hardy à la manœuvre. Son lancer dans l’axe est dévié mais Quemener ne se laisse pas surprendre. La tension monte entre Dieudé-Fauvel et Goličič qui se chamaillent devant le slot. Bien installés, les Brûleurs de Loups n’arrivent pas à trouver la faille cette fois.\nBordeaux reste dangereux en contre mais Côté est vigilant avec un plongeon pour déposséder in extremis Sauvé du palet alors que celui-ci allait se présenter seul face à Horak. Mieux en jambes, les Brûleurs de Loups font le forcing pour égaliser avant la pause. Le capitaine Hardy montre l’exemple en remontant le palet et il prend une crosse haute de Sauvé dans la figure. En supériorité numérique, Grenoble a l’occasion de pousser Bordeaux dans ses retranchements. Sur un décalage de Hardy pour Rodman, l’attaquant slovène reprend sans contrôle et le palet passe au ras du poteau de Quemener. Insuffisant pour revenir au score, Bordeaux parvenant à préserver son avantage d’un but jusqu’à la pause.\nLes Brûleurs de Loups ont un but à remonter au début de la troisième période. Hardy part à l’abordage, bientôt imité par Bisaillon dont le lancer dévié au passage ne surprend pas Quemener. Les Boxers ne sont pas en reste et tentent d’accroître leur avance avec une succession de tirs sur la cage gardée par Horak. Kramar, Janil et Paquin s’en donnent à cœur joie sur une bonne séquence bordelaise. Mais sur la contre-attaque, Janil neutralise irrégulièrement Rohat qui avait pris la défense bordelaise à revers. Cette supériorité numérique est une aubaine, mais elle n’est pas très bien gérée par Grenoble qui accuse le coup au retour à cinq contre cinq. Les Boxers en profitent pour porter le danger dans la zone grenobloise pendant que le chrono défile en leur faveur. Crispés, les Brûleurs de Loups donnent l’impression d’avoir du mal à se lâcher complètement dans cette rencontre. Rodman tente de relancer la machine grenobloise mais il ne parvient pas à cadrer son tir.\nPlutôt approximatifs dans leurs contrôles et leurs transmissions de palet, les Isérois ne s’approchent de la cage bordelaise que par à-coups. En véritable feu follet, Guillaume Leclerc manque de très peu le cadre sur un tir croisé puis Vincent Kara l’imite quelques instants plus tard. Philippe Bozon demande un temps mort pour faire souffler ses joueurs et relâcher la pression grenobloise. Et au moment où la situation semblait figée, Rohat parvient à ressortir de derrière la cage avec le palet et surprend Quemener d’un tir du revers assez malin (2-2, 54’03).\nEnfin libérés par cette égalisation, les Brûleurs de Loups se jettent à corps perdus dans cette fin de match avec l’espoir de marquer le but vainqueur. Leclerc fait encore un sacré numéro mais Quemener parvient à repousser son tir. Puis c’est Le Blond qui se heurte au portier bordelais sollicité de toutes parts. Du grand Quemener qui laisse son équipe dans le match. La fin de match est complètement folle : sur un 2 contre 1, Terrier et Lessard s’emmêlent les pinceaux alors que sur la contre-attaque, un lancer de Kara est contré par Quemener de nouveau. Rodman à son tour est tout près de marquer à deux reprises mais ne cadre pas ses tirs.\nPlace donc à la prolongation avec Bordeaux à la manœuvre. Les Boxers sont le plus souvent en contrôle du palet. Une pénalité n’est pas sifflée contre Tartari mais quelques instants plus tard Leclerc n’échappe pas à la sanction lorsqu’il accroche McEachen. Bordeaux peut donc évoluer en supériorité numérique à quatre contre trois. Une bien belle opportunité pour les Boxers qui ne la laissent pas passer : après un redoublement de passes avec McEachen, Desrosiers reprend sans contrôle et trompe le malheureux Horak qui voit le palet glisser entre ses jambes avant de franchir la ligne (2-3, 63’22).\nDécidément les Brûleurs de Loups ne sont pas vernis avec les prolongations puisqu’ils concèdent leur troisième défaite dans cet exercice. S’ils pouvaient en vouloir à l’arbitre lors de la première lors du match 2, ils ne pouvaient s’en prendre qu’à eux-mêmes lors du match 4. Ce soir, la pénalité de Leclerc leur coûte le but, ce qui est un comble tant le jeune attaquant a débordé d’activité ce soir au point d’être le meilleur des siens. Mais surtout les Brûleurs de Loups peuvent regretter de ne pas être entrés dans le match plus tôt. Apathiques en début de rencontre, ils semblaient encore accuser le coup du dénouement cruel du match 4… Et la troisième pénalité majeure reçue dans ces play-offs (après celles de Legault et Arnaud en quart de finale, sans oublier la suspension de Dame-Malka) n’a rien arrangé. Elle a même permis à Bordeaux de prendre le large et forcé les Grenoblois à ramer pour revenir dans un copier-coller de ce que fût le match 2 ici même. Offensivement, les Brûleurs de Loups ont toujours autant de mal à finir leurs actions avec des leaders toujours aussi discrets même si Rodman et Goličič contribuent au premier but. Dans les cages, Horák continue d’encaisser des buts évitables à l’image du premier et du troisième ce soir. Il n’arrive pas encore à redevenir le mur infranchissable qu’il fut certains soirs en saison régulière. Une somme de petits détails qui fait que les Brûleurs de Loups se retrouvent ce soir au pied du mur, risquant l’élimination lors du match 6 dimanche à Bordeaux.\nCôté bordelais, on peut se satisfaire d’avoir pu encore tenir la dragée haute à Grenoble. Comme lors du match 2, les Boxers ont été quasiment en tête tout le match avant de se faire rejoindre sur le fil. Mais ils ont trouvé les ressources nécessaires en prolongation pour l’emporter grâce à une belle combativité et une efficacité en supériorité numérique retrouvée (deux buts ce soir dont celui vainqueur en prolongation). Bien aidé par l’indiscipline grenobloise (pénalité majeure de Giroux, faute en prolongation de Leclerc), les Boxers ont su contenir leurs adversaires pendant toute la deuxième partie du match. Offensivement, on retiendra la très bonne sortie de Sauvé, le meilleur attaquant bordelais sur cette série, mais aussi l’activité dans les deux sens de la patinoire de Valier. Les absences de Besch et Edwards ont été compensées par Rambelo et André, signe que les Boxers ont de la profondeur de banc même s’ils perdent Labelle sur blessure ce soir. On retiendra également la grosse performance de Ronan Quemener devant la cage même s’il perd de vue le palet sur l’égalisation de Rohat. Désormais en tête 3 victoires à 2 dans la série, Bordeaux a les cartes en main pour finir dimanche à domicile.\nEdo Terglav (entraîneur de Grenoble) : « Avec tout ce qu’on a déjà vécu cette année, chaque chose nous a rendu plus fort. Le chemin pour être champion, ce n’est jamais facile, c’est juste un autre obstacle qu’on a en face… C’est un groupe extraordinaire qui fait des choses pas possibles. Aujourd’hui, pendant quarante minutes, on ne voyait qu’une équipe sur la glace, on a fait un bon retour, il manquait juste un peu d’exécution pour marquer un but de plus. On va être prêt dimanche, si je suis là aujourd’hui c’est que ce n’est pas fini. J’étais déçu de ce premier tiers, Il manquait de l’énergie, il y avait un peu trop de peur de bien faire, c’est juste une question de se lâcher et de jouer, on l’a fait après. Pour avoir du succès à Bordeaux, il faudra être bon soixante minutes. Jusqu’à présent, on a joué onze matchs en série, on n’en a perdu qu’un en temps réglementaire, le premier contre Mulhouse. C’est dur mais on n’abandonne pas. L’overtime à trois contre trois, il y a beaucoup d’espaces, beaucoup de choses qui arrivent et aujourd’hui le palet tourne plus pour eux que pour nous. Depuis le début, on a des absents, des blessés, il n’y a pas un match qui finit pareil. On est habitué à faire ça cette année les joueurs ont bien réagi, tout le monde s’est bien adapté à sa ligne, il n’y a pas de question à se poser, il faut juste tout donner sur la glace et c’est ce qu’ils ont fait. »\nMatthieu Le Blond (attaquant de Grenoble) : « C’est frustrant forcément, les prolongations c’est un petit peu du hasard, ça ne tourne pas en notre faveur mais il ne faut pas lâcher, il faut jouer comme on a joué le deuxième et le troisième tiers. Il faut continuer et tout donner, on est prêt à aller jouer ce match là-bas et on va voir ce qui va se passer. On ne pouvait pas se satisfaire de ce premier tiers où on a été un peu en dedans. On voulait montrer du caractère, on l’a montré, ça n’a pas suffi, il faut jouer soixante minutes. On le sait depuis le début, chaque fois qu’on a des petits égarements, on le paye. Mais chaque fois qu’on a été en difficulté, on a toujours rebondi, à nous de montrer ce qu’on vaut. On ne lâche pas, on ne va pas abandonner au vu de ce qui se passe, il n’y a aucune raison. On est dans une mauvaise passe, les choses tournent en leur faveur, c’est comme ça, il faut l’accepter et c’est en l’acceptant qu’on peut renverser la série. »\nPhilippe Bozon (entraîneur de Bordeaux) : « C’est un groupe qui essaie de se sacrifier sur tous les pucks, qui se bat chaque minute, chaque seconde sur la glace. Je pense qu’on a fait une très bonne entame, une très bonne première période. Si on est devant au premier tiers, c’est mérité. Et dès que la pénalité majeure de Grenoble a été finie, le momentum du match a changé, ils ont eu deux power-plays de suite qui leur ont redonné du rythme et de la vie en marquant ce but, là ça a commencé à tourner, c’est devenu plus difficile pour nous, au troisième tiers on a subi mais on a fait preuve de beaucoup de caractère pour tenir, ce n’est pas facile, l’effectif aussi s’est réduit chez nous mais tout le monde met sa pierre à l’édifice. Très fier de l’effort, de l’abnégation de tous les gars, du caractère des joueurs. À Bordeaux on doit tuer deux infériorités numériques en prolongation, c’est quand même assez exceptionnel, avec un gros esprit de sacrifice de tout le groupe, ce soir même chose. La troisième période était difficile mais on a su se créer des chances à trois contre trois, on a su profiter enfin de notre supériorité numérique qui nous fait un peu défaut depuis le début de la série mais qui nous sort un gros but en prolongations. On est concentré sur le prochain match, on va récupérer les énergies, on voit que c’est un rythme élevé, soutenu pendant 60 minutes, même si Grenoble a eu un peu de mal à rentrer dans le match ce soir. Il faut de la fraîcheur phyisque… Dimanche, ce sera une autre histoire. »\nRonan Quemener (gardien de Bordeaux) : « Ce n’est pas un duel de gardiens, c’est un duel d’équipes, on a deux équipes qui se sacrifient beaucoup devant leur gardien. Sur le match 1 et le match 3, Grenoble nous a vraiment dominés, et sur le match 2 et le match 4, on a montré beaucoup de caractère pour revenir. Aujourd’hui on a souffert mais on a montré beaucoup de caractère comme lors de la série contre Gap. Si on pouvait gagner en temps règlementaire, on le ferait, mais on prend ce qu’on peut. Grenoble ne nous facilite pas la tâche mais on se bat comme on peut et on est allé trois fois en prolongation, ça a tourné trois fois en notre faveur, tant mieux pour nous. Ça se joue vraiment à des petites choses, j’espère que ça va continuer comme ça… C’est sûr qu’on préfère jouer à domicile avec nos supporters qui nous poussent mais Grenoble est venu chez nous nous battre, on est venu chez eux les battre, on sait que dans une série tout est possible, il faut rester concentré. On a fait un très gros boulot ce soir, mais une série c’est quatre victoires, il en reste encore une, rien n’est fait ! L’équipe adverse n’a pas envie d’aller en vacances donc il faudra encore une fois faire notre maximum et se battre comme des beaux diables pour aller chercher cette quatrième victoire. »\nGrenoble – Bordeaux 2-3 après prolongation (0-1, 1-1, 1-0, 0-1)\nVendredi 16 mars 2018 à 20h la patinoire Pôle Sud de Grenoble. 3200 spectateurs.\nArbitrage de Laurent Garbay et Alexandre Hauchart assistés de Joris Barcelo et Gwilherm Margry\nPénalités : Grenoble 33′ (0’, 6’+25’, 0’, 2’), Bordeaux 14’ (0’, 12’, 2’, 0’)\nTirs : Grenoble 39 (6, 15, 18, 0), Bordeaux 28 (13, 8, 5, 2)\n0-1 à 19’23 : Valier assisté de Sauvé\n0-2 à 26’23 : Sauvé assisté de Terrier et Lessard (sup. num.)\n1-2 à 29’45 : Hardy assisté de Rodman et Goličič (sup. num.)\n2-2 à 54’03 : Rohat assisté de Leclerc et Kara\n2-3 à 63’22 : Desrosiers assisté de McEachen et Jaatinen (sup. num.)\nAlexandre Giroux (5’+20’) [puis Ville après 26’26 »] – Boštjan Goličič (2’) – David Rodman\nGuillaume Leclerc (2’) – Joël Champagne (A) – Vincent Kara\nPierre-Charles Hordelalay – Matthieu Le Blond – Maxime Legault\nMatthias Arnaud – Sébastien Rohat – Julien Baylacq\nGabin Ville (4’)\nChristophe Tartari (A) – Olivier Dame-Malka\nRemplaçant : Antoine Bonvalot (G). Absent : Teddy Trabichet (commotion).\nJulien Desrosiers – Felix Petit – Olivier Labelle (A)\nAntti Jaatinen (2’) – Maxime Sauvé (2’) – Peter Valier\nJonathan Lessard (2’) – Matthias Terrier – Mathieu André\nLionel Tarantino – François Paquin – Julien Guillaume\nBenjamin Dieudé-Fauvel (4’) – Jonathan Janil (2’)\nPatrick McEachen – Dominik Kramar\nAina Rambelo (2’) – Maxime Moisand (C)\nRemplaçant : Clément Fouquerel (G). Absents : Spencer Edwards, Nicolas Besch, Adam Hughesman (blessés)\nLigue Magnus : Bordeaux et Rouen à une marche de la finale


îles Samoa : Prix d'un kilo d'oranges en 2022 | Combien-coute.net\nQuel est le coût d'1kg d'oranges aux îles Samoa en 2022 ?\nVous recherchez le prix moyen d'une cagette d'oranges de 1 kg aux îles Samoa ? Découvrez cette information sur cette rubrique.\nAlimentation : prix d'un kilo d'oranges aux îles Samoa en 2022\nEn général, pour s'offrir une cagette d'oranges de 1 kg aux îles Samoa cela revient à 2.23 €. Ce tarif pour 1kg d'oranges est plus bas que le tarif constaté en France (de 8%).\nOranges : évolution du prix aux îles Samoa\nLe prix d'un kilo d'oranges dans les pays proches des îles Samoa


L’étude de marché : l’outil marketing essentiel | Gogoulet\nAujourd’hui, le pouvoir appartient aux consommateurs. Ils effectuent des recherches de produits ou de services de manière autonome, influencés par les références sur Facebook et Google, ou encore par le « lifestyle » que promet une marque.\nVotre stratégie est-elle adaptée à cette nouvelle réalité? Votre entreprise est-elle en mesure de se démarquer et de connecter avec des consommateurs plus indépendants que jamais?\nPour mettre à jour votre stratégie, vous devez bien comprendre qui sont vos clients, comment fonctionne votre marché et ce qui influence les habitudes d’achat de votre clientèle.\nÇa tombe bien, il existe un outil marketing qui vous donne exactement ces réponses : l’étude de marché.\nL’étude de marché est un processus qui vise à amasser des informations sur votre clientèle cible et votre clientèle actuelle. Elle permet de vérifier le succès d’un nouveau produit ou service et de valider votre place dans le marché. Ce processus marketing aide votre équipe à mesurer les ventes de produits similaires, à comprendre la perception de vos cibles face à votre marque et à définir une stratégie afin de mieux communiquer les valeurs de votre entreprise.\nL’étude de marché permet aussi de répondre à différentes questions portant sur l’état de votre industrie. Bien que ce ne soit pas une boule de cristal, vos équipes marketing peuvent en tirer Des leçons pertinentes pour orienter leurs efforts de vente.\nToutefois, effectuer une étude sur un seul pan de votre marché peut s’avérer utile pour saisir des fluctuations dans les habitudes ou pour déceler une migration technologique de votre clientèle.\nVous pouvez vous fier à vos années d’expérience dans l’industrie et sur votre connaissance de votre clientèle pour porter un jugement stratégique. Mais cela ne suffit pas toujours. Vous devez alors prendre en considération ces deux aspects :\nVotre concurrence a aussi une expérience de l’industrie et de sa clientèle. Il est fort possible que vos ressources soient, à plusieurs niveaux, aussi bonnes que celles de votre compétiteur. Donc cibler un plus grand échantillonnage permet d’avoir une avance stratégique.\nVotre clientèle ne représente pas l’attitude et les habitudes de votre marché entier. Elle ne représente qu’un tout petit échantillon qui adhère déjà à votre marque et à ses valeurs. Dans une optique de développement des affaires, il devient important de toucher de nouveaux profils de clients potentiels.\nL’étude de marché permet de rencontrer, grâce à des entrevues et des focus groups (groupes de clients avec qui on discutent et sonde leurs intérêts), et de visualiser votre clientèle là où elle se situe. À l’ère du citoyen numérique, les internautes sont bombardés de contenus et de publicités se battant pour leur attention. En en apprenant plus sur les habitudes de navigation et de consommation de vos cibles, il sera plus facile de repérer le point de rupture avec votre marque et les solutions recherchées par les internautes. Vous pourrez ainsi construire vos offres, vos produits et vos services afin qu’ils répondent aux exigences du marché.\nLe processus de l’étude de marché offre des données intéressantes sur une multitude de points qui affecte votre marque, comme :\nOù votre clientèle cherche-t-elle à en apprendre plus sur vos produits et services?\nQuels compétiteurs ciblent les mêmes profils d’acheteurs que vous et quelles sont leurs actions?\nQuelles sont les tendances fortes dans votre industrie aux yeux de votre clientèle?\nQui compose votre marché? Quels sont les défis à relever dans les prochaines années?\nQu’est-ce qui influence l’achat et les conversions de vos profils ciblés?\nQuelles sont les habitudes de consommation à propos d’un sujet ou d’un produit spécifique?\nY a-t-il une demande pour votre produit ou votre service dans le marché actuel?\nQuels sont les non-dits et les attentes de la clientèle non convertie actuellement qui peuvent devenir des opportunités de vente?\nQuelles sont les habitudes d’achat de votre clientèle selon les prix et les forfaits?\nD’où provient géographiquement votre clientèle et quels sont les concurrents qu’elle visite?\nQuand un client entre dans votre commerce et ne trouve pas ce qu’il cherche, vers quels concurrents se tourne-t-il?\nUltimement, l’étude de marché permet d’obtenir des données d’une plus grande masse de clients et de mieux définir votre audience. En éliminant les biais et les assomptions que vous pourriez avoir, elle vous donne la possibilité de comprendre les habitudes de consommation réelles de votre clientèle de manière objective. Bien plus qu’un simple rapport de données, l’étude de marché s’avère un outil inestimable pour prendre des décisions d’affaires éclairées et pour avoir un portrait de la situation de votre marché qui n’est pas biaisé par votre unique expérience.\nPlus vous avancerez dans le processus qu’est l’étude de marché, plus vous réaliserez qu’il en existe de toutes sortes : études qualitatives et quantitatives, études de marché primaire et secondaire, etc.\nL’étude de marché peut être qualitative ou quantitative. Le type sera déterminé selon les données que vous désirez recueillir sur votre industrie.\nLes études qualitatives sont faites afin de mesurer l’opinion du public et explorent comment les marchés se sentent face aux produits ou services disponibles. Les études quantitatives, quant à elles, récoltent des données et recherchent des tendances intéressantes dans celles-ci.\nEn d’autres mots, les données quantitatives sont des mesures, des statistiques, des données mathématiques qui permettent de calculer un volume d’achat, de cumuler des ventes, etc. Les données qualitatives sont plus près des émotions, des réactions, des impressions, de la réceptivité, etc.\nMaintenant, venons-en aux études primaires et aux études secondaires.\nL’étude primaire, c’est la poursuite d’informations précises à propos de votre marché et de vos clients. Cette étude est utile pour segmenter votre marché et établir les persona de votre clientèle. L’étude de marché primaire peut être divisée en deux : les études exploratoires et les études spécifiques.\nLes études primaires exploratoires\nCes études primaires de marché se concentrent moins sur les données, mais plus sur les menaces auxquelles pourrait faire face votre équipe. Cette étude est généralement faite en premier lieu et peut inclure des discussions, des entrevues ou des sondages avec un nombre restreint de personnes.\nLes études primaires spécifiques\nLes études primaires spécifiques plongent dans les études de cas et dans les opportunités déjà identifiées par l’entreprise comme étant importantes. Dans les recherches spécifiques, il est possible qu’une poignée de gens faisant déjà partie d’une audience, donc plus ciblés, se voient contacter pour discuter de problèmes ou d’optimisation.\nL’étude secondaire comprend toutes les données publiques et les rapports qui sont à votre disposition et qui vous permettent de prendre une décision éclairée. Ces données peuvent inclure des rapports sur les tendances, des données statistiques sur les marchés, les contenus de votre industrie, vos ventes ou les données de vos clients actuels. Cette étude est souvent utilisée pour analyser votre concurrence. Elle contient des données commerciales et internes.\nD’où proviennent les données d’une étude de marché ?\nCes données sont la première couche de votre étude. Étant plus accessibles, ces données sont souvent gratuites et simples à retrouver.\nLes données statistiques gouvernementales sont les données de sources publiques les plus souvent utilisées.\nCes données arrivent déjà sous la forme de rapports sur les marchés, sur les industries ou sur les habitudes de consommation. Recueillies et compilées par des agences, ces données sont onéreuses et leur provenance peut être débattue. Toutes les agences ne sont pas égales et les méthodes de compilation peuvent varier entre elles.\nLes données internes sont sous-estimées. Par données internes, on entend toutes les données que votre entreprise a déjà récoltées sur son marché et sur sa clientèle.\nRevenu moyen par vente, taux de rétention de la clientèle ou toutes données historiques sur les anciens et les nouveaux comptes sont généralement disponibles en entreprise. N’ayez pas peur de les utiliser. Ces données vous permettront de bien définir votre clientèle actuelle et les persona qui s’y rattachent.\nMaintenant que nous avons identifié les catégories d’études de marché, jetons un œil sur les types d’études de marché.\nRecherche de produits ou de services\nRecherche de persona de clients\nRecherche de segmentation de marché\nRecherche basée sur le prix\nRecherche d’analyse compétitive\nRecherche de satisfaction et de loyauté de clientèle\nRecherche de reconnaissance de marque\nRecherche de campagnes\nRecherche de géoindicateurs\nJe veux faire une étude de marché\nLes entrevues consistent à rencontrer des gens face à face (en personne ou en virtuel). Elles permettent de discuter et d’analyser le langage non verbal du participant.\nLes participants peuvent répondre à des questions à propos d’eux-mêmes pour vous aider à développer votre persona. Les persona de clients définissent l’âge, l’état familial, le budget, le poste occupé, les défis qu’ils rencontrent dans leur vie ou au travail. Avoir un groupe de persona défini permet de développer vos stratégies marketing et d’ajuster votre contenu Web ciblé.\nLes focus groups vous permettent de rencontrer une poignée de gens choisis avec soin qui pourront tester vos produits, regarder une démonstration et offrir leurs réponses et commentaires à des questions précises.\nCe type d’étude de marché vous permet de comparer deux produits ou deux solutions dans votre marché. Il vous sera possible de demander aux participants ce qu’ils pensent de votre service à la clientèle ou de choisir parmi deux produits que vous désirez mettre sur le marché au même moment. La rétroaction du groupe permettra de développer un vocabulaire et un design préalablement sélectionnés par votre clientèle.\n3. Étude de produit ou de service\nL’étude de produit ou de service s’intéresse aux raisons d’utiliser votre produit et aux aspects particuliers qui plaisent à votre clientèle. Cette étude de marché donne aussi une idée de l’utilisation que fera votre clientèle de vos nouveaux produits ou services.\n4. Recherche basée sur l’observation\nCe type de recherche vous permet d’observer l’interaction de votre audience avec vos produits. Elle met en lumière les bons coups de l’expérience utilisateur avec le produit. Vous comprendrez quels aspects sont les plus simples d’utilisation pour votre clientèle pour ainsi les promouvoir dans vos stratégies marketing.\n5. Recherche de persona de client\nLa recherche de persona permet d’avoir un regard réaliste sur les personnes qui constituent vos audiences cibles. Vous pourrez déterminer quels sont les défis qu’elles rencontrent, pourquoi elles ont besoin de votre produit ou de votre service et de quelle manière elles interagissent avec votre marque.\n6. Analyse de segmentation de marché\nL’analyse de segmentation de marché permet de catégoriser vos audiences cibles en groupes (en segments) basés sur des caractéristiques spécifiques et des dénominateurs communs. Cette étude permettra d’identifier les besoins et les points de résistance, d’en apprendre plus sur les buts et les attentes de la clientèle.\n7. Recherche basée sur le prix\nLa recherche basée sur le prix permet d’identifier d’autres produits ou services similaires dans le marché que votre audience a déjà l’habitude d’acheter ou qui sont proposés. Cette étude donne une indication du montant que votre clientèle est prête à payer pour votre offre.\n8. Analyse compétitive\nL’analyse compétitive est essentielle, puisqu’elle vous permet d’avoir une intelligence d’affaires approfondie sur votre concurrence dans votre marché. Vous apprendrez ce qui se vend bien dans votre industrie, ce que vos cibles ont déjà acheté comme produits ou services chez le compétiteur, quels compétiteurs ont une avance stratégique ou technologique et ce qui vous permet de vous distinguer de la concurrence.\n9. Analyse de la satisfaction et de la loyauté de la clientèle\nEffectuer une analyse de la satisfaction et de la loyauté de la clientèle permet de trouver des stratégies afin de vous assurer qu’elle revienne vers vous. Vous en saurez plus sur les motivations de vos clients et vous trouverez les meilleures façons de promouvoir leur satisfaction. Avant de mettre sur pied un programme de loyauté ou de prime, assurez-vous d’effectuer une recherche et une analyse de la satisfaction et de la loyauté de la clientèle.\n10. Analyse de reconnaissance de marque\nL’analyse de reconnaissance de marque vous dicte ce que vos audiences cibles connaissent et reconnaissent à propos de votre marque. Cette analyse permet de saisir les liens et les associations cognitives que fait votre clientèle avec votre marque. Très qualitative, cette analyse vous permet de savoir ce que les gens pensent de votre marque.\n11. Recherche de campagnes\nLa recherche de campagnes vous force à faire une rétrospection et à évaluer les succès de vos publications et publicités précédentes. Parfois utilisée à l’aide de campagnes en « A, B testing », cette recherche permet de voir ce qui résonne avec votre clientèle. Vous pourrez garder en tête les bons coups afin de vous concentrer à développer des stratégies engageantes dont vos cibles se souviendront.\n12. Recherche de géoindicateurs\nLa recherche de géoindicateurs permet de découvrir les habitudes de vos consommateurs et de ceux de vos concurrents en analysant leurs déplacements physiques. Les géoindicateurs sont utiles pour comparer votre achalandage à celui de vos concurrents ou entre vos succursales.\nDans un rapport simple, il est possible d’analyser les allées et venues de la clientèle qui se rend dans votre entreprise ou aux alentours. Les géoindicateurs vous permettent ainsi d’en apprendre un peu plus sur cette audience. Cette recherche peut aussi être faite en ciblant les emplacements de vos compétiteurs.\nEn savoir plus sur les géoindicateurs\nÇa peut être intimidant de se lancer dans une étude de marché. Avec toutes les possibilités disponibles, on peut même s’y perdre! Voici une solution étape par étape pour simplifier tout ce processus.\nDéfinir les persona de votre clientèle.\nIdentifier une segmentation de marché pour développer une stratégie d’engagement.\nPréparer vos questions pour les participants à vos entrevues et focus groups.\nDresser la liste de vos compétiteurs.\nRédiger un rapport et analyser les données.\n1. Définir les persona de votre clientèle\nAvant de pouvoir analyser les habitudes d’achat de votre clientèle, il est important de comprendre qui elle est.\nLes persona sont des représentations fictives et généralisées de votre clientèle. En nommant des types de clients, ils vous aident à visualiser à qui vous vous adressez, à comprendre quel canal de communication ils utilisent et à développer des stratégies plus engageantes. Certaines des caractéristiques clés que l’on retrouve dans les persona sont :\nL’idée, c’est d’utiliser les persona comme guides pour mieux comprendre la véritable clientèle de votre marché et établir la meilleure façon d’entrer en communication avec elle. Il est possible que votre entreprise ou votre industrie ait besoin de créer de plus d’un persona. Il est alors essentiel de bien définir chacun d’eux et de comprendre qu’il faudra mettre en place plus d’une stratégie ou d’une campagne pour tous les atteindre.\n2. Identifier une segmentation de marché pour développer une stratégie d’engagement\nUne fois les persona de votre clientèle identifiés, utilisez cette information pour identifier des segmentations de marché. Ces groupes devraient offrir une représentation simplifiée de vos clients potentiels, ce qui vous permettra de mieux identifier les caractéristiques, les habitudes de consommation et les défis de chacun des groupes.\nLes groupes que vous aurez identifiés devraient aussi être construits autour du profil de client ayant effectué un achat récemment. Pour sélectionner des participants à cette étude, vous pourrez :\nSélectionner des clients qui ont interagi avec vous dans les dernières semaines.\nSortir une liste de clients qui ont fait un achat dernièrement.\nSortir une liste de clients potentiels qui ont effectué la recherche et entamé le processus d’achat sur votre site Web, mais ne l’ont pas complété.\nFaire appel à vos admirateurs sur les différents réseaux sociaux.\nUtiliser votre réseau de connexion professionnel et personnel.\nCréer un incitatif financier ou de troc pour attirer les participants.\n3. Préparer vos questions pour les entrevues ou les groupes focus\nLes entrevues sont une source d’information utile, mais il est important de bien les préparer. La création d’un guide de discussion, pour vos focus groups, vos sondages en ligne ou vos entrevues téléphoniques, permet de vous assurer que vous couvrirez les questions essentielles tout en gardant une place à l’improvisation contrôlée. Grâce à cet outil, vous pouvez anticiper les réactions de votre interlocuteur, préparer des scénarios pour mieux réagir, répondre à ses rétroactions et garder une longueur d’avance pendant l’entrevue.\nCe guide devrait faire preuve d’une certaine souplesse, tout en prescrivant un temps maximum pour chaque section. Il ne sert pas à limiter les interactions, ni à brimer les participants, mais bien à baliser la conversation et à vous assurer qu’elle reste centrée sur le sujet.\nJuste des questions ouvertes ?\nOui, c’est la règle d’or des études de marché. Nous ne voulons pas diriger la réponse d’un participant en lui posant des questions fermées (oui ou non). Cela biaiserait les résultats. Si vous limitez trop les réponses à des choix prédéterminés, vous recevrez peut-être les réponses que vous voulez, mais pas celles dont vous avez besoin.\n4. Dresser la liste de vos compétiteurs\nQui sont vos compétiteurs? Gardez en tête que votre compétition ne se trouve pas toujours là où vous croyez. Une entreprise peut être connue pour offrir un certain produit ou service très différent du vôtre, mais une sous-division de cette même entreprise peut jouer dans votre marché.\nPar exemple, Apple est connu pour ses ordinateurs, mais Apple Music est un concurrent direct de Spotify. On peut aussi penser à Amazon, d’abord connu pour sa gigantesque plateforme d’achat en ligne, mais dont l’application Amazon Music joue dans la même industrie que Apple Music et Spotify. Sans oublier Amazon Prime qui compétitionne directement avec Netflix, Disney Plus et bien d’autres.\nN’oubliez pas de faire aussi l’inventaire des contenus des compétiteurs. Votre entreprise pourrait être en concurrence directe avec un blogue, une chaîne YouTube ou des publications sociales. Plus vous recueillerez d’informations, plus vous saurez quelles sont les stratégies adoptées par votre compétition.\nIdentifier les compétiteurs dans l’industrie\nPour identifier vos compétiteurs dans l’industrie, ceux-là mêmes dont les produits ou services sont en conflit direct avec les vôtres, vous devez d’abord bien identifier l’industrie ou les industries dans lesquelles vous opérez. Débutez au haut d’un entonnoir avec des termes larges comme : éducation, construction, divertissement, alimentation, vente au détail.\nCette liste peut s’avérer exhaustive. Trouvez une industrie à laquelle vous vous identifiez et utilisez la catégorie dans laquelle elle se retrouve et créer ainsi une liste de concurrents qui appartiennent à cette catégorie. Vous pouvez aussi construire une liste qui contient plusieurs informations pertinentes, comme :\nUn cadran d’industrie : Cet outil permet, à l’aide de données qualitatives, de donner une note sociale à des entreprises afin de les classer dans un cadran divisé en : leaders, niche, compétiteurs directs et performants.\nTélécharger un rapport de marché : Plusieurs entreprises et agences offrent des rapports de marché dans lesquels on peut retrouver les entreprises performantes dans un secteur d’activité donné, mais aussi les prévisions de ventes et de changements d’habitudes de consommation de votre clientèle cible. Les derniers rapports peuvent vous aider à bien identifier votre concurrence et à prévenir les changements drastiques dans votre industrie.\nEffectuer des recherches sur les réseaux sociaux : Les réseaux sociaux font de superbes bottins d’entreprises. En effectuant vos recherches adéquatement, vous serez en mesure de trouver plusieurs compétiteurs dont vous ignoriez l’existence. Une recherche simple sur LinkedIn permet de trouver les entreprises par secteur d’activité, par industrie et par localisation. Effectuez vos recherches !\nIdentifier vos compétiteurs de contenus\nLes moteurs de recherche sont vos amis. Dans une étude secondaire de marché, il est simple de trouver des publications et des contenus qui entrent en compétition avec les vôtres. En recherchant les termes et catégories que vous aurez déjà identifiés chez vos compétiteurs, vous pourrez rapidement trouver des contenus pertinents et des astuces utilisés par votre concurrence.\nPrenez le temps d’examiner les 2 ou 3 premières pages de résultats pour chaque recherche. Les sites Web que vous trouverez permettront de brosser un portrait précis du contenu dans l’industrie. Vous saurez alors quel type de contenu promouvoir dans votre propre stratégie.\nPar exemple, les sites spécialisés comme Rolling Stones, Pitchfork ou All Music créent du contenu niché portant sur plusieurs aspects de la musique. Spotify se retrouve donc en compétition avec eux sur le plan des contenus. Cette situation se présentera aussi si vous êtes un notaire, un avocat ou un huissier. D’autres sites traiteront des mêmes sujets que vous et vous vous retrouverez en compétition avec eux.\nIdentifier vos compétiteurs grâce aux géoindicateurs\nUn rapport portant sur les géoindicateurs permet de cibler des endroits physiques et d’analyser les déplacements des consommateurs. En un clin d’œil, vous pouvez mesurer les habitudes de déplacement chez vos concurrents ou vers votre localisation.\nÀ l’aide du géofencing (clôture virtuelle autour d’un lieu physique), il vous est possible d’analyser les données des habitudes de consommation de votre clientèle tout en remontant jusqu’aux déplacements des clients qui ont eu lieu dans les 8 dernières années.\nSi vous désirez augmenter vos revenus, analyser comment et quand votre clientèle va chez votre concurrent pour ainsi développer des offres de produits qui pourront répondre au besoin de votre clientèle, les géoindicateurs sont vos amis.\nLes géoindicateurs sont un outil additionnel à votre arsenal marketing pour déployer les bonnes stratégies. Ils vous permettront de prendre une décision éclairée tout en réduisant les risques d’une mauvaise localisation.\nPour bien comprendre votre marché et faire de votre stratégie de positionnement géographique une réussite, vous avez besoin d’outils qui vous aident à prendre les bonnes décisions. Les géoindicateurs font partie des outils dont vous aurez besoin pour comprendre les déplacements des consommateurs, analyser leurs habitudes de consommation et ainsi créer des scénarios prédictifs.\n5. Rédiger un rapport et analyser les données\nLa compilation de ces nombreuses données peut s’avérer angoissante. Que faire de toutes ces informations maintenant ?\nCommencez par identifier des thèmes récurrents ou des dénominateurs communs chez votre clientèle. Ce type d’information vous permettra de créer, de « raconter une histoire » et de dresser une liste d’actions à poser.\nPour alléger et simplifier le processus, utilisez votre outil de présentation préféré. Vous pourrez alors vous concentrer sur le contenu plutôt que sur l’enrobage.\nN’hésitez pas à ajouter votre propre « sauce » au rapport, tout en gardant en tête l’essentiel de la structure à présenter :\nHistorique : Quels sont vos buts et pourquoi avez-vous entrepris cette étude de marché ?\nParticipants : À qui avez-vous parlé ? Ajoutez vos tableaux de discussion et les données recueillies lors de vos entrevues ou de vos entretiens avec vos focus groups.\nSommaire exécutif : Qu’avez-vous appris d’intéressant lors de cette étude? Quelles sont vos prochaines étapes ?\nSensibilisation : Décrivez les embuches communes des participants lors de l’étude.\nConsidération : Quels sont les thèmes majeurs découverts pendant l’étude de marché ? Quelles sont les habitudes de consommation et les tendances observées auprès des profila et de votre clientèle lors de l’étude de marché ?\nDécision : Quelles sont les décisions prises par l’entreprise à la suite de cette étude? Qui allez-vous cibler, comment et pourquoi ?\nPlan d’action : Votre analyse vous dirige vers les actions à prendre. Quelles sont les prochaines étapes ? Comment votre marque se démarquera-t-elle face à la concurrence ? Quelles plateformes utiliserez-vous ? Définissez une liste de priorité et un horaire qui vous permettra d’assurer une continuité au projet entamée.\nL’étude de marché représente un travail fastidieux et complexe qui demande minutie, connaissance des marchés et temps. Rien n’est pire qu’une étude bâclée dans laquelle il manque des données ou dont les informations sont inexactes. Ce processus se doit d’être bien fait, sinon, le document sera tabletté et inutilisé. L’étude de marché est stratégique pour votre entreprise. Elle oriente les actions à prendre dans les prochaines années pour augmenter vos revenus et vous assurer d’atteindre les bonnes cibles.\nConfier le projet de l’étude de marché à l’externe peut s’avérer judicieux. En plus de limiter les biais d’entreprise, il libère temps et ressources dans votre entreprise. Le fardeau de la compilation des données et de la présentation reposera sur une ressource externe plutôt que sur vos épaules. Un consultant externe pourra en plus challenger certaines notions préconçues. Cette nouvelle ressource peut aussi apporter un éclairage différent qui vous aidera à déconstruire certains mythes au sein de votre organisation.\nContactez-nous pour en savoir plus sur nos services d’étude de marché.\nJe veux en savoir plus sur les études de marché


Expert en inspection et réhabilitation de canalisation\nImplantée sur 3 départements, Techni Cana saura répondre à l’ensemble de vos besoins et de vos contraintes, qu’elles soient techniques et budgétaires et géographiques. Gary Trischetti, votre principal interlocuteur, est un expert en réhabilitation de canalisations depuis plus de 10 ans.\nPrincipalement détaché sur des chantiers complexes, il met aujourd’hui toute son expertise à votre disposition pour diagnostiquer et trouver la solution la plus adéquate en termes de technicité et de budget.\nL’entreprise met également à votre disposition ses 8 camions d’hydrocurage dernière génération ainsi que son équipe de 13 chauffeurs prêts à intervenir rapidement dans 7 départements. Nous travaillons également avec Ray Assainissement pour le pompage et le curage de vos canalisations.\nBesoin d’une inspection de vos canalisations ?\nUtilisation d’outils modernes au service d’un diagnostic professionnel\nQue vous soyez un particulier, une commune ou une entreprise, nous nous chargeons d’opérer les diagnostics essentiels pour vérifier l’état de vos canalisations et de vos réseaux d’assainissement. Experts en la matière et disposant d’un matériel moderne et de qualité, nous sommes disposés à réaliser un diagnostic sur tous les types de canalisation. Vous venez de réaliser des travaux ? Notre entreprise se charge de vériﬁer que vos canalisations sont aux normes avec la réception des travaux.\nPour tout problème de canalisation, un diagnostic est établi avec une solution de réhabilitation de canalisation. Nous opérons aussi des tests d’étanchéité à l’air et à l’eau, ou encore des tests avec colorants et fumée.\nTechni-Cana maîtrise parfaitement la réhabilitation de vos canalisations, SANS travaux destructibles et sur tous types de canalisations, horizontales, verticales ( colonnes) de 40mm au 300mm de diamètre et qu’elles soient en fonte, acier, amiante, grès, plomb etc…\nNe laissez pas des canalisations de mauvaise qualité vous gâcher la vie : faites faire un diagnostic de vos canalisations dès aujourd’hui.\nUne fuite dans une canalisation peut vite se transformer en cauchemar et représenter un risque pour votre habitation, pour les installations électriques, ou encore pour les murs de votre maison et pour ses habitants. Parce que nous comprenons qu’une fuite dans une canalisation est un problème qui mérite d’être réglé dans l’urgence, nous vous assurons une intervention rapide pour tous vos problèmes et incidents impliquant une canalisation défectueuse. Une fois le problème repéré et le diagnostic effectué, nous aurons toutes les informations nécessaires pour vous proposer une solution de réhabilitation. À l’issue de l’intervention, nous nous chargeons de vous remettre un rapport détaillé de diagnostic, avec photos et vidéos de vos canalisations, qui servira de support en cas de problème avec les assurances, ou en cas de nécessité de remise aux normes.\nIntervention pour les collectivités\nNos interventions dans le département\nBesoin d'un diagnostic pour vos canalisations ? Une urgence ?


Accueil - rangifer.org\nSpécialiste de la mutuelle animale\nVous désirez souscrire l’un de vos animaux de compagnie à une mutuelle pour animaux parce qu’un de vos proches vous l’a conseillé sans pouvoir vous donner plus de détails. Sans perdre de temps, vous décidez d’en savoir un peu plus sur une mutuelle pour animaux et comment choisir une mutuelle pour animaux à votre animal de compagnie.\nEncore appelée assurance pour animaux, une mutuelle pour animaux, est une compagnie d’assurance qui propose un ensemble de garanties sécuritaire et sanitaire pour votre animal de compagnie. Ces garanties s’obtiennent moyennant une souscription mensuelle ou annuelle. La plupart des mutuelles pour animaux garantissent un remboursement des frais des soins vétérinaires basiques, les frais des soins suite à une maladie, un accident ou autres. Aussi proposent-elles un taux de remboursement allant de 50 à 100% selon la formule choisie.\nQuels sont les avantages des mutuelles animaux ?\nUne mutuelle pour animaux est très avantageuse pour vous et pour votre animal. En effet, elle :\nVous met à l’abri de toutes dépenses imprévues concernant la santé de votre animal. Ainsi en cas de maladie ou suite à un accident votre animal recevra les premiers soins chez le vétérinaire sans aucun souci. Au cas où vous auriez fait des dépenses, soyez rassuré que vous recevrez un remboursement de la part de la mutuelle en fonction de la formule qui couvre votre animal.\nVous permet de choisir la formule adaptée à votre animal de compagnie en fonction de sa race.\nPermet à votre animal de compagnie de bénéficier des meilleurs soins en cas de besoins et ceci dans les meilleures cliniques.\nPermet à votre animal de compagnie de jouir d’une bonne santé à tout moment.\nAssure la sécurité de votre animal de compagnie vis-à-vis des autres animaux du voisinage et des tiers.\nPermet d’économiser de l’argent. En effet, quelques soient les coûts des soins vétérinaires en cas de maladies ou d’accidents, vous ne payerez jamais tout. Vous n’aurez qu’à payer à peine 20 ou 30%. Le reste à payer est à la charge de la mutuelle.\nVous propose un mode de remboursement très sécurité et pratique. Les remboursements se font via la banque, par carte de crédit ou par chèque.\nCompte tenu de l’importance d’une mutuelle pour animaux, son choix doit être selon certains critères. En effet, pour choisir une mutuelle pour animaux, vous devez premièrement tenir compte de vos besoins pour animal de compagnie, de vos capacités financières et de la race de votre animal. En dehors de ces aspects, vous devez considérer les garanties que vous offre chaque formule. A ce niveau, vous devez absolument tenir compte de la formule qui vous convient et qui convient à la race de votre animal. Pour finir, vous devez prendre en considération le taux de remboursement que vous propose la mutuelle. A ce niveau, pour faire un bon choix, faites usage des comparateurs de mutuelles pour animaux pour dénicher celle qui vous propose un meilleur taux de remboursement.