Chapitre 5 Guide des missions et médailles d'or -\nChapitre 5 Guide des missions et médailles d’or\nLe chapitre 5 est l’un des chapitres d’histoire les plus uniques du mode histoire de Red Dead Redemption 2, car vous aurez perdu toutes vos armes et votre cheval, et devrez affronter des ennemis dans les premières missions du chapitre avec des ressources extrêmement limitées. Cela ne dure pas longtemps, heureusement, et vous serez bientôt de retour en Amérique pour récupérer tout ce que vous avez perdu après l’échec du braquage de banque à la fin du chapitre 4.\nLe chapitre 5 fait partie des chapitres les plus courts du mode histoire, car il ne contient que 8 missions principales, avec une mission supplémentaire qui peut être accomplie dans ce chapitre ou dans le chapitre 6. Comme pour tous les autres chapitres du mode histoire, ces missions sont toutes assorties d’exigences. qui doit être effacée pour obtenir une médaille d’or.\nCes exigences peuvent être effacées lors de la première lecture ou lors de répétitions, ce qui peut être démarré en accédant à la section Progression dans le menu principal. Les parties répétées, cependant, vous donnent un chargement d’armes limité et pas de toniques, il est donc beaucoup plus difficile d’obtenir des médailles d’or de cette façon. Il est préférable de faire une sauvegarde manuelle avant chaque mission d’histoire, de la jouer une fois pour en savoir plus sur les exigences, puis de recharger la sauvegarde pour la rejouer avec toutes vos armes et objets.\nBienvenue dans le nouveau monde est la première mission d’histoire du chapitre 5 et la 57e mission du mode histoire de Red Dead Redemption 2. Il est déverrouillé automatiquement après avoir terminé la mission Banking, la mission Old American Art du chapitre 4.\nAu tout début de la mission, Arthur se réveillera sur une plage, complètement seul. Dès que vous reprenez le contrôle de votre personnage, continuez à marcher jusqu’à ce que vous aperceviez la fumée d’un feu de camp. Rendez-vous à la source de la fumée pour retrouver Dutch et les autres, qui ont tous réussi à survivre.\nCependant, le moment tournera vite au vinaigre, car Arthur et le reste du gang seront capturés par une patrouille. Tous seront enchaînés et forcés de partir avec les soldats.\nPour obtenir la médaille d’or pour cette mission, vous ne devez pas prendre de retard en marchant avec le gang de la chaîne. Cette exigence est extrêmement simple à effacer, car tout ce que vous avez à faire est de continuer à marcher et de suivre la ligne. Après un court instant, des rebelles apparaîtront et libéreront tous les capturés. Arthur profitera de la situation pour attraper un pistolet et aider les rebelles à faire face aux soldats.\nPour obtenir la médaille d’or, vous devez obtenir 10 tirs à la tête. Vous commencerez avec une barre Dead Eye complète, alors activez la capacité, marquez la tête des ennemis et lâchez-vous. Comme vous n’avez pas de toniques, vous devrez peut-être être plus prudent que d’habitude lorsque vous utilisez Dead Eye, car une fois la barre épuisée, vous ne pouvez la restaurer qu’en effectuant des tirs bien placés sur les ennemis.\nDes renforts finiront par arriver, et Arthur et le reste du gang devront suivre le chef des rebelles vers une nouvelle position, que vous devrez défendre. Continuez à faire des tirs à la tête pour éliminer l’exigence de la médaille d’or et gardez toujours un œil sur les flancs de la colline, car les ennemis essaieront de vous surprendre. Après que le combat ait duré un court moment, les ennemis commenceront à fuir: utilisez cette chance pour obtenir des tirs à la tête plus faciles.\nUne fois que l’ennemi s’est retiré, vous serez présenté à la situation à Guarma par Hercule, le chef des rebelles. Une fois la cinématique terminée, la mission sera terminée.\nUn despote gentil et bienveillant est la deuxième mission d’histoire du chapitre 5 et la 58e mission du mode histoire. Il devient disponible après avoir terminé la mission Bienvenue dans le Nouveau Monde plus tôt dans le chapitre. Pour commencer la mission, vous devez parler avec le néerlandais à l’endroit indiqué sur la carte.\nAlors que la plupart des membres du gang se sont sauvés, Javier ne l’a pas fait, et il est prisonnier du colonel Fussar, le despote qui dirige l’île. Dutch n’a pas l’intention de laisser Javier à son sort et propose un plan pour infiltrer la forteresse et sauver son camarade hors-la-loi.\nUne fois que vous avez fini de parler avec Dutch, suivez-le pour vous rapprocher d’une grotte où un de ses contacts attend pour emmener les deux à la forteresse. Suivez le contact pendant un court instant jusqu’à ce que vous atteigniez une porte métallique. Aidez les Néerlandais à l’ouvrir et à entrer dans la forteresse. Ici, vous verrez une cinématique du colonel Fussar interrogeant Javier.\nComme il y a beaucoup trop d’ennemis pour Arthur et Dutch pour s’en sortir vivants, ils doivent créer une distraction. Suivez les Néerlandais et tuez les ennemis comme demandé. N’oubliez jamais d’opter pour une approche furtive, sinon vous échouerez à la mission.\nUne fois à l’intérieur de la raffinerie de sucre, attendez que les gardes se mettent hors de votre chemin pour les tuer en silence avec le néerlandais. Une fois qu’ils sont morts, il est temps de saboter la raffinerie: dirigez-vous vers l’emplacement indiqué sur la carte et ouvrez la vanne quand on vous le demande, puis fermez les volets et coupez le sac du côté est de la pièce. Rejoignez Dutch, sortez de la raffinerie et attendez que la distraction fasse son travail.\nUne fois que les gardes ont commencé à se précipiter vers la raffinerie, allez dans les cages et relâchez Javier. Malheureusement, les gardes sont déjà de retour et vous devrez vous frayer un chemin.\nPour obtenir la médaille d’or pour cette mission, vous devez mettre Javier en sécurité en moins de 2 minutes et obtenir 10 tirs à la tête. Au cours de cette séquence, les Néerlandais porteront Javier, et tant que vous resterez près d’eux, ils continueront à se déplacer vers la sécurité. Les gardes viendront après vous, évidemment, vous aurez donc beaucoup de chances d’obtenir des tirs à la tête.\nN’abusez pas de Dead Eye, car le chronomètre ne ralentit pas lorsqu’il est actif: comme il n’y a pas d’exigences de précision pour la médaille d’or, vous pouvez vous permettre de rater quelques coups. Aussi, assurez-vous toujours d’éliminer les ennemis que les Néerlandais signaleront de temps en temps, car ils sont sur votre chemin et le tueront probablement s’ils sont laissés sans surveillance pendant trop longtemps.\nPlus d’ennemis vous attendront à l’extérieur de la forteresse, alors continuez à les abattre et suivez les Néerlandais pour vous assurer de respecter le temps requis pour la mission. Finalement, Dutch vous demandera de rester derrière et de couvrir son évasion. À ce stade, vous aurez éliminé l’exigence de 2 minutes, alors n’hésitez pas à utiliser Dead Eye autant que vous le souhaitez pour traiter avec les poursuivants restants. Une fois qu’ils seront tous morts, Arthur rattrapera Dutch et Javier au camp, et la mission sera terminée.\nSavagery Unleashed est la troisième mission d’histoire du chapitre 5 et la 59e mission du mode histoire de Red Dead Redemption 2. Il est déverrouillé après avoir terminé la mission Bienvenue dans le nouveau monde plus tôt dans le chapitre. Pour commencer la mission, vous devez vous diriger vers l’emplacement marqué par le point d’interrogation sur la carte.\nL’objectif principal de la mission sera de sauver un groupe d’esclaves qui s’est récemment échappé de l’usine sucrière. Cependant, ils sont poursuivis par les hommes de Fussar, il ne leur restera donc peut-être pas beaucoup de temps avant d’être tués. De plus, le meurtre semble avoir déjà commencé quand Arthur atteint la zone marquée, alors qu’il voit un corps suspendu à un arbre! Il est ensuite abattu avec un coup de fléchette, ce qui lui fait perdre connaissance rapidement.\nLes hommes de Fussar parviennent à capturer Arthur après qu’il ait perdu connaissance et il se réveillera en captivité. Pas du genre à abandonner facilement, le hors-la-loi parvient à trouver un moyen de s’échapper. Avec votre aide, bien sûr.\nPour obtenir la médaille d’or de cette mission, vous devez la terminer en 5 minutes et 40 secondes. Le temps requis est assez strict, vous devez donc être extrêmement rapide, en particulier dans la séquence suivante.\nDès que vous pouvez à nouveau contrôler Arthur, regardez vos mains et essayez de vous libérer. Une fois que la caméra est revenue à la vue à la troisième personne, commencez à basculer d’avant en arrière avec le stick analogique gauche. Faites-le plusieurs fois pour tomber sur le sol et casser la chaise. En vous levant, agrippez le garde et battez-le à mort. Une cinématique jouera, que vous devez sauter pour effacer le temps requis pour la médaille d’or.\nPendant la cinématique, Arthur libère deux esclaves, Léon et Baptiste, qui se rendront ensuite dans un autre endroit à proximité pour libérer les autres esclaves avec le hors-la-loi. Pendant cette séquence, accroupissez-vous toujours et attendez que les gardes passent comme Léon vous le dit. Après un court instant, vous atteindrez une zone où trois autres travailleurs sont détenus.\nPour obtenir la médaille d’or de la mission, vous devez libérer tous les ouvriers dans les 4 secondes. C’est incroyablement facile à réaliser avec l’aide de Dead Eye: activez la capacité spéciale dès que vous voyez les ouvriers et tirez sur les cordes. Le bruit attirera l’attention des gardes, donc Arthur et ses compagnons devront se battre pour s’en sortir.\nPour obtenir la médaille d’or de la mission, vous devez obtenir un total de 8 tirs à la tête. Comme la zone a une très bonne visibilité et des taches de couverture, il ne devrait pas être trop difficile de les obtenir, même sans Dead Eye. Quoi que vous fassiez, assurez-vous d’abord de vous occuper du tireur d’élite sur le toit, car il peut infliger beaucoup de dégâts en un seul coup.\nUne fois que tous les gardes ont été tués, une cinématique se jouera. Assurez-vous de l’ignorer pour terminer la mission sans perdre de temps supplémentaire pour effacer le temps requis pour la médaille d’or.\nGuide des récompenses Red Dead Online Horse\nLe PDG de Take-Two révèle un indice d'annonce intrigant\nGrand Theft Auto V – Guide GTA


Virus Ebola : une fausse alerte à Cergy-Pontoise\n19h03, le 09 octobre 2014 , modifié à 06h32, le 10 octobre 2014\nL'alerte a été donné jeudi en fin d'après-midi, dans un bâtiment du Conseil général du Val-d'Oise, à Cergy-Pontoise. Les tests se sont avérés négatifs.\nLa suspicion autour d'un cas d'Ebola à Pontoise, en région parisienne, a été levée. Le préfet du Val d'Oise, Jean-Luc Nevache, annonce qu'aucune personne n'a été contaminée par la fièvre hémorragique virale. L'alerte a été donnée jeudi en fin d'après-midi dans un bâtiment administratif du Conseil Général, à Pontoise, au nord ouest de Paris. A l'intérieur, quatre Guinéens sans papiers, dont un présentait des forts maux de tête. Des symptômes suffisamment alarmant pour que les secours et les autorités aient été alertés. Il n'y a donc pas de cas de contamination à Ebola en France jusqu'à aujourd'hui.\n>> LIRE AUSSI : Ebola - quel protocole en cas d'infection en France ?\nDes analyses pratiquées en urgence. La décision a été prise de confiner le bâtiment de la DGAS (direction générale adjointe des solidarités) et de demander aux 60 personnes de rester à l'intérieur, jusqu'à ce que l'alerte soit levée. Les employés sont ressortis aux alentours de 19h30 selon le préfet. Les quatre sans papiers ont été regroupés dans une même pièce, puis des analyses ont été pratiqués en urgence pour savoir avec certitude s'il s'agissait ou non de cas d'Ebola. Des test négatifs, donc.\n>> LIRE AUSSI - Virus Ebola : "il faut arrêter la paranoïa en France"\nDes précédents négatifs. Jean-Luc Nevache, le préfet du Val-d'Oise, a déclaré que le bâtiment a été bouclé "afin de procéder à des vérifications". Des cas similaires à celui de Pontoise ont été signalés ces derniers jours, à chaque fois négatifs. La fièvre hémorragique virale a fait plus de 3.900 morts en Afrique. En Espagne, une aide-soignante infectée est dans un état grave jeudi soir.\nPar Julien Ricotta avec Guillaume Biet et AFP


Top Salle à louer à saulx les Chartreux (91160) - novembre 2021 | Privateaser\nSaulx les Chartreux ne vous dit rien ? Ne vous inquiétez pas, on était comme vous jusqu’à il y a très peu de temps. Puis, on a découvert le potentiel significatif de ces salles de locations en Essonne et cette petite ville est devenu notre chouchou en Essonne. Pour vous en convaincre, venez jeter un œil à notre top des salles à louer à Saulx les Chartreux (91160). Vous serez surpris par le charme indéniable de cette petite ville d’Essonne et des établissements coquets qu’elle habite. Notre sélection des meilleures salles à louer à Saulx les Chartreux (91160) va vous faire changer d’avis sur ce que vous pensiez savoir sur l’Île de France et ses petites villes. Si vous êtes convaincu par ce que vous êtes en train de voir et que vous visualisez bien votre événement dans l’un de ses établissements, n’attendez plus pour réserver une salle à louer à Saulx les Chartreux (91160).


La RSE et le pilotage d'objectifs internes ambitieux : comment mobiliser et mesurer la performance ?\nMercredi 19 avril 2017, 9h30 à 11h00\nSelon un rapport de France Stratégie publié en janvier 2016, placer la RSE au cœur du business model se traduit par un gain de performance économique de l’ordre de 13%. La RSE est donc une vraie source de valeur et d’opportunités pour les entreprises, à condition que ces dernières intègrent les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) au centre de leur stratégie. Pour cela, le déploiement opérationnel et le pilotage de la performance RSE en accord avec les objectifs de l’entreprise, restent deux étapes cruciales. D’une part parce qu’il est essentiel de faire travailler ensemble les différentes fonctions (RH, marketing, achats, finances, éthique des affaires, etc), d’autre part parce qu’il faut mettre en place des structures de pilotage transverses avec des indicateurs adéquats.\nAujourd’hui, investisseurs, analystes et actionnaires prêtent de plus en plus attention à la participation des actifs immatériels dans l’évaluation de la performance et à leur cohérence avec la stratégie d’entreprise. De nombreuses entreprises telles que La Poste, Orange ou Schneider Electric, ont fait le choix d’intégrer des critères RSE dans une part de la rémunération des cadres dirigeants et managers afin de mobiliser l’ensemble des collaborateurs et de faire le lien entre performance financière et extra financière.\nCependant, pour irriguer la stratégie RSE dans tous les corps de métiers de l’entreprise et mesurer la performance globale, il faut allouer d’importants moyens techniques, managériaux et humains qui demandent parfois une refonte des systèmes de contrôle interne. Si les outils et indicateurs (tableau de bord, outil de base carbone, guides pour la vérification externe des indicateurs RSE, kit enviro-compta, etc) pour piloter une démarche RSE existent, ils sont parfois inadaptés et difficiles à chiffrer en termes monétaires.\nDès lors, comment définir les indicateurs clés de performance extra-financière?\nFaut-il relier le résultat à l’atteinte partielle ou totale des objectifs ?\nComment intégrer la RSE à chaque échelon de l’entreprise ?\nQuels enjeux pour les systèmes de contrôle des entreprises ?\nExpert Business Process Architect\nIngÃ©nieur marketing stratÃ©gique\nPIERRE ET VACANCES CENTER PA\nCSR & COMMUNICATION DIRECTOR CEU\nChargÃ©e de projet RSE\nResponsable RSE France RÃ©seaux\nResponsable de projets DD\nDirecteur du pÃ´le Editorial et Multimedia\nChef de produit RSE DÃ©partement Innovation et DÃ©veloppement\nDirector, Energy Management Services\nCoordinateur rÃ©seau achats europe\nEn charge du Reporting Environnemental\nDirecteur du dÃ©veloppement durable\nEmilie Demeusois Riess


RENAULT: des profits pour ses actionnaires et son PDG. Mais pour le reste... - Commun COMMUNE [le blog d'El Diablo]\nUn chauffeur-routier lituanien meurt sur le coup, écrasé le lundi 10 avril 2017, à Renault-Flins (78). Lors du chargement de son camion, la rampe supérieure est retombée sur son crâne.\n59 ans, de nationalité lituanienne, son épouse l'accompagnait en cabine. Il venait de charger 4 Clio dans sa remorque lorsque le drame s'est produit vers 19h 30. C'est sa femme qui, depuis la cabine, ayant entendu le choc mortel, est sortie et a relevé le pont. Ils venaient de traverser tout l'Est de l'Europe pour se rendre en Espagne. Puis ils étaient remontés à Renault-Flins, pour retourner en Espagne livrer les Renault.\nSelon les premières constatations, la remorque était vétuste, rongée par la rouille. Le journal dit aussi que des taches d'huile ont été découvertes au niveau du boitier de commande des ponts de la remorque.\nLa Lituanie est membre de l'Union Européenne depuis le 1er mai 2004.\nD’après Roger Colombier\nRenault: des profits pour ses actionnaires et son pdg. Mais pour le reste... - Le blog de Roger Colombier\nYvelines. Un chauffeur routier est mort accidentellement, hier soir (lundi) alors qu'il procédait à des vérifications sur son camion lors d'un chargement de véhicules dans l'enceinte de la zone...\n« PREMIER TOUR SOCIAL » : 2 000 manifestants, salariés, chômeurs et étudiants dans les rues de Paris le 22 avril 2017 Hommage à Henri KRASUCKI : jeudi 27 avril 2017 à Paris


Les fonds d'investissement comme outil de diversification\nInvestisseur | Lecture : 20 min.\nLes fonds d’investissement comme outil de diversification\nCes dernières années l’épargne des Français a fortement augmenté. Prudents par nature, les Français ont eu tendance à mettre de l’argent de côté ; et ce d’autant plus depuis la crise de la Covid-19. Parmi les placements disponibles, l’investissement dans un fonds d’investissement propose une diversification automatique dans plusieurs actifs sous-jacents. Investir via un fonds revient à faire confiance à une équipe de gestion ; pour faire fructifier son capital selon une politique d’investissement définie. Le monde des fonds d’investissement comporte de nombreuses réalités, permettant d’accéder à un large éventail d’actifs cotés ou non cotés. Par ailleurs les fonds d’investissement restent un partenaire incontournable du financement ; et de l’accompagnement des entreprises en France ; les fonds d’investissement français ont d’ailleurs connu des niveaux de financements record en 2020 malgré la Covid-19.\nLes fonds d’investissement sont des véhicules juridiques qui investissent sur différentes sortes d’actifs cotés ou non cotés. Ils sont gérés par une société de gestion ; elle-même contrôlée par une autorité de tutelle (en France, l’AMF — Autorité des Marchés Financiers). Ils permettent à des investisseurs de confier à un tiers professionnel ; et agréé la gestion d’une somme d’argent, pour un temps donné et avec une stratégie prédéfinie.\nFonds d’investissement : la société de gestion au cœur\nQui dit fonds d’investissement dit a priori société de gestion. La société de gestion a pour rôle de mettre en œuvre la politique d’investissement du fonds. Elle va constituer un « deal flow », sélectionner des opportunités ; négocier et suivre les investissements ; et gérer au mieux les capitaux qui lui ont été confiés dans l’intérêt de ses investisseurs ; jusqu’à la liquidation du fonds. Les sociétés de gestion doivent avoir reçu un agrément des autorités compétentes (agrément de l’AMF en France) ; qui va encadrer leur activité et s’assurer de leur compétence technique et des moyens mobilisés pour la gestion. En effet, dès lors qu’il s’agit de gérer pour le compte de tiers ; (le grand public, les investisseurs) ; un encadrement par agrément est nécessaire pour éviter les dérives possibles.\nLe règlement, un document central\nChaque fonds va publier un Règlement détaillé, un DICI (Document D’information Clé des Investisseurs) ; par exemple ici celui de M&G investment, qui va déterminer et résumer les principales modalités de la gestion et l’orientation stratégique :\nStratégie et «scope » d’investissement\nRépartition et timing des investissements\nRémunération de l’équipe\nDe manière générale, il garantit également à l’équipe une certaine indépendance vis-à-vis des souscripteurs dans le cadre de la gestion.\nLa thèse d’investissement va résumer l’orientation générale du fonds. Elle répond à la question : dans quoi et dans quel but le fonds investit-il ? Par exemple :\nAcquérir des actifs immobiliers de bureau dans les centres-villes de métropoles\nAccompagner des entreprises agro-alimentaires dans leur stratégie d’acquisition et de consolidation (build-up)\nAcquérir des entreprises en difficulté et des actifs décotés en vue de les redresser (fonds de retournement)\nFinancer des start-ups non cotées dans le domaine des réseaux sociaux de la CRM\nDes sociétés biotechs cotées américaines et européennes\nInvestir dans les énergies renouvelables en Chine\nInvestir dans les cryptomonnaies et le Bitcoin\nLes exemples sont infinis et peuvent répondre aux problématiques de chaque investisseur ; donnant lieu à des grandes familles de fonds : fonds de capital-risque, fonds de retournement ; fonds d’amorçage fonds de capital investissement, fonds de dettes, fonds immobiliers, fonds de LBO, fonds cleantech, fonds d’infrastructure…\nLes sociétés de gestion doivent passer par un processus durant souvent plusieurs mois pour obtenir un agrément de l’AMF. Elles doivent démontrer notamment qu’elles disposent de ressources financières suffisantes pour opérer de manière autonome ; des moyens humains et de compétences suffisantes pour mener à bien leur mission ; et indiquer les provenances des capitaux les finançant. Elles devront respecter à tout moment l’obligation de moyens liée à leurs engagements ; (conformité de la gestion, reporting, processus de décision, stratégie d’investissement…).\nLa rémunération des gestionnaires de fonds\nLes gestionnaires de fonds ont une mission de gestion pour le compte de leurs investisseurs. Dans le cadre de ce mandat, ils perçoivent une rémunération fixe et variable.\nLes frais de gestion périodiques sont généralement calculés en pourcentage de l’encours géré (par exemple 2%/an). On trouve également des frais de gestion dans les contrats d’assurance-vie.\nIl existe parfois des frais d’entrée ou de sortie, calculés généralement en pourcentage des montants de la transaction. Ils peuvent être assez importants (parfois 10% pour des fonds immobiliers) ; ce qui n’est pas négligeable pousse à inscrire son investissement dans une optique à moyen ou long-terme.\n“Carried interest”, ou frais de performance\nLa rémunération à la performance est un moyen d’aligner les intérêts des gestionnaires et des investisseurs. Elle permet en tout cas de motiver l’équipe de gestion ; qui peut percevoir des sommes importantes en cas d’atteinte d’un seuil de performance prévu. Attention cependant à ce que ce schéma d’intéressement ne pousse pas les équipes ; à prendre des risques trop importants ; (bien que la politique d’investissement reste encadrée dans le cadre du règlement).\nLe fonds d’investissement en pratique\nEn pratique un investisseur va acquérir des parts de fonds (voire des actions). Cela lui donne droit à une quote-part du fonds (indirectement des actifs qu’il détient en cas de liquidation). Il devient ainsi en quelque sorte copropriétaire, mais la responsabilité juridique reste a priori portée par les gestionnaires.\nFonds ouverts et fonds fermés\nInvestir dans un fonds implique un engagement a priori pour plusieurs années. Certains fonds sont dits “fermés” et ils n’acceptent plus d’investisseurs une fois le fonds constitué. D’autre peuvent avoir un capital variable permettant des levées successives. Certains fonds disposent d’un code ISIN et peuvent être achetés et revendus plus facilement dans le cadre d’un marché secondaire\nSouvent les fonds de “private equity“ fonctionnent avec un système d’appel de fonds ; les détenteurs de part donnent un engagement financier initial de souscription (“commitment”). Il sera alors appelé soit en une fois, soit selon un rythme périodique ; soit au rythme des nouveaux besoins et investissements. Ce séquençage permet de maximiser le TRI de l’investisseur ; (en pratique les fonds non encore appelés doivent cependant rester liquides ; pour pouvoir être immédiatement mobilisables en cas d’appel de fonds)\nLa liquidité est un élément complexe de la gestion d’un fonds. Certains fonds ne seront liquidés qu’à l’échéance ; d’autres peuvent faire l’objet d’une liquidité quotidienne ; ce qui implique de détenir une part d’actif liquide suffisante et des règles claires de fonctionnement pour traiter ce problème. Cela implique aussi une valorisation (VL, Valeur Liquidative) correcte (quotidienne ou du moins régulière) ; ce qui peut être problématique sur des actifs non-cotés.\nDes contraintes trop fortes de liquidité peuvent entraver la bonne gestion ; (nécessité de liquider à tout prix pour faire face aux demandes de rachat). Ce point doit être bien évalué, encadré et cohérent avec le mode de gestion.\nLe marché secondaire peut permettre d’améliorer la liquidité des investisseurs (au-delà des rachats via la société de gestion). Cela offre la possibilité de céder ses parts à un autre investisseur ; sans que la société de gestion ait besoin d’assurer une liquidité avec les actifs du fonds.\nIl faut cependant qu’il y ait un nombre suffisant d’acheteurs. Par ailleurs cela implique une valorisation (VL) juste et régulière des actifs et du prix de la part. Récemment, H2O AM, un fonds de dette bien connu ; s’est trouvé confronté à une situation difficile avec des demandes de rachats importantes d’investisseurs ; des actifs peu liquides et dont la valeur de marché avait conjoncturellement fortement baissé ; la société de gestion ne pouvant faire face aux demandes des investisseurs a donc dû liquider deux fonds.\nPourquoi investir dans un fonds investissement ?\nInvestir dans un fond présente des contraintes (engagement financier parfois à long terme ; frais, liquidité parfois réduite) ; mais offre de nombreux avantages pratiques à l’investisseur, qu’il soit particulier ou institutionnel. Il permet de déléguer la gestion à un professionnel spécialisé et dédié sur son créneau, avec une bonne diversification.\nInvestisseur, déléguer la gestion à des professionnels\nLe principe général est que l’investisseur confie la gestion à un professionnel de l’investissement, disposant idéalement d’un historique. La mission du gestionnaire s’inscrit dans le cadre d’une stratégie de gestion explicite, connue des parties.\nLe deal flow\nEn ce qui concerne les actifs non cotés notamment, la qualité du “deal flow” ; c’est-à-dire l’accès récurrent à des d’opportunités d’investissement – est un point clé. Par exemple\nDisposer d’un réseau de repreneurs cherchant à acquérir une PME (LBO)\nAvoir des compétences et connaissance sectorielles et être bien intégré dans l’éco-système (immobilier, “tech”, industrie, santé…)\nAvoir un réseau de partenaires et co-investisseurs qui peuvent nous solliciter\nLa réactivité, la réputation (le fameux “track-record”) ; et la compétence pour apporter une valeur ajoutée et attirer les meilleurs projets seront ici des critères-clés.\nDes équipes dédiées et professionnelles\nDes équipes dédiées disposant de moyens humains et matériels pour mener les investissements sont un préalable. Elles doivent disposent des fonds et des compétences nécessaires et suffisantes pour être crédibles ; pouvoir attirer et saisir les meilleures opportunités. Elles doivent rester au fait des problématiques de leur secteur ; connaissent les pratiques de marchés, elles ont des compétences financières et juridiques pour évaluer au mieux et négocier les opportunités ; et évaluer au mieux les risques et les solutions adaptées.\nViser un rendement plus élevé via des actifs risqués\nAlors que les rendements des actifs sans risque sont au plus bas ; il est nécessaire d’investir sur des actifs plus risqués pour atteindre un certain niveau de rendement. Par exemple concernant l’assurance-vie, les « fonds euros » investis dans des obligations d’état sans risque ont désormais un rendement quasi-nul.\nInvestir dans un fonds (de manière directe ou via les contrats en UC – Unités de Compte) ; va permettre de pouvoir miser sur des thématiques variées offrant plus de rendement ; tech, bourse, immobilier. Sur le long terme, les actifs risqués (actions, private equity…) ; ont un rendement moyen élevé (mais pour corollaire un risque plus élevé). Il existe certes des cycles ; par exemple, avec la baisse des taux et l’abondance de liquidité ; les valorisations des entreprises sont actuellement au plus haut ; (les entreprises non-cotés françaises se négocieraient ainsi désormais 13,4 fois leur EBITDA selon le Cabinet Bain).\nBénéficier d’une bonne diversification\nL’avantage d’investir via un fonds d’investissement est de disposer directement d’une bonne diversification ; les fonds étant investis sur un nombre d’actifs important.\nLes fonds d’investissement sont des véhicules juridiques adhoc avec un statut spécifique ; SCPI, SCR, FCPI, FIP, FCPR, SCR, ou encore plus récemment SPAC… Certains bénéficient d’une fiscalité avantageuse sous réserve que les critères d’investissement et d’éligibilité soient respectés (secteur, localisation durée de détention…).\nDe nombreux fonds investis directement ou indirectement dans les PME non-cotées bénéficient de crédit d’impôt à la souscription ; (par exemple, les ex-Fonds ISF liés à la loi TEPA) ou d’exonération d’impôt à la sortie. Par ailleurs de manière générale ; les plus-values générées à l’intérieur d’un fonds peuvent souvent être réinvesties par le fonds en franchise d’impôt avant la distribution/liquidation finale.\nAccéder à des opportunités “off market”\nLes fonds sont souvent spécialisés, disposent d’équipes dédiées, et sont identifiés comme tels. Ils disposent donc a priori d’un accès privilégié à des opportunités de marché souvent confidentielles sur leur secteur.\nD’ailleurs le premier document signé avant même l’étude d’une opportunité est l’Accord de Confidentialité ; (ou NDA) ; qui permet de prendre connaissance d’un projet ; tout en s’engageant vis-à-vis du porteur du projet au maintien de la confidentialité.\nProfiter d’un éventail large d’actifs et de thématique spécifiques\nLes fonds permettent d’investir dans un éventail très large d’actifs cotés ou non cotés ; (immobilier en Asie, secteur de la logistique en France ou biotech européenne…).\nCertains fonds ne sont cependant parfois pas accessibles à tout le monde, par exemple ; réservés à des investisseurs capables d’investir un montant minimum qui peut-être sélectif.\nPour un entrepreneur ou un porteur de projet, faire appel à un fonds d’investissement présente plusieurs avantages. Au-delà d’avoir un interlocuteur rompu aux pratiques de marchés ; susceptible d’apporter un financement adapté ; l’équipe de gestion du fonds peut également apporter un réseau relationnel et un accompagnement opérationnel.\nEntrepreneurs et dirigeants : pourquoi faire appel à un fonds de capital investissement\nFaire appel à un fonds d’investissement (comme à tout financement externe) ; permet déjà de conforter le porteur du projet sur le bien-fondé de sa démarche. Cela permet également de disposer d’un nombre d’interlocuteurs réduit ; dans le cadre de la levée de fonds et de bénéficier éventuellement d’un accompagnement ; sur la durée de l’investissement et mettre fin à la « solitude du dirigeant ».\nAccéder directement à une base élargie d’investisseurs\nPar nature, un fonds rassemble sous un même véhicule un nombre important d’investisseurs qu’il représente. C’est d’ailleurs partiellement la même logique que celle des plateformes de crowdfunding ; qui sont susceptibles de présenter l’opportunité à une base élargie d’investisseurs ;(même si ceux-ci restent ici maîtres de leur décision d’investir dans chaque projet). Les plateformes de crowdfunding jouent également le rôle d’interface entre les entreprises financées et les investisseurs.\nBénéficier d’un réseau et d’un accompagnement\nDans le cas d’investissements non-cotés (private equity) l’entreprise disposera souvent d’un accompagnement opérationnel de la part de l’équipe de gestion. Cela peut aller de l’aide à la recherche de financement ; la recherche de cible et de partenaire, l’aide à la mise en place d’un reporting… Cette démarche pourra s’effectuer dans un cadre restant confidentiel.\nOn distingue cependant les fonds majoritaires ; (qui contrôlent les entreprises sont très “hands-on” et nomment un manager intéressé) ; et les fonds minoritaires dans lequel le dirigeant ; (souvent fondateur de la société) conserve une part prépondérante au capital et un rôle central dans la gouvernance.\nDans certains cas (les fonds d’amorçage ou spécialisés dans la « tech » ou le digital par exemple) ; les fonds vont souvent avoir un rôle et une valeur ajoutée allant bien au-delà de la dimension financière. Leur équipe peut être d’ailleurs souvent constituée d’entrepreneurs à succès qui réinvestissement les produit de cession de leur ancienne entreprise. En France, on pourra notamment citer par exemple Isai ou Alven. Par effet d’expérience, les fonds d’investissement peuvent promouvoir auprès de leurs participations les meilleures pratiques de leur portefeuille.\nÀ titre d’exemple, Phillimore dont les fondateurs sont également à l’origine de WeShareBonds ; est une société de gestion indépendante qui a investi depuis 2003 dans le capital de PME ; via plusieurs fonds de capital investissement, avant de se réorienter vers la dette privée. Financée par quelques entrepreneurs privés ; sa stratégie était d’investir sur des PME françaises de petite taille à un stade intermédiaire ; (capital développement ou growth capital) ou d’accompagner des dirigeants dans des opérations de reprise d’entreprise (LBO, MBO, capital-transmission).\nPhillimore a ainsi accompagné en tant qu’actionnaire minoritaire ; le développement d’une trentaine de sociétés dirigés par une équipe de fondateurs ou un repreneur. Ces sociétés ayant pour caractéristique d’être plutôt orientées sur les services (BtoB notamment) ; l’export, et de disposer d’un savoir-faire bien identifié. La plupart des sorties réalisées l’ont été auprès d’un leader de leur secteur d’activité. Certaines de ces participations étaient connues du grand public : PriceMinister RAKUTEN ; Curse.com, twitch /Amazon ou Fandom ; L’atelier des chefs ou dernièrement TheGoodLife/Ideat ou Solendro.com.\nLes fonds d’investissement se distinguent principalement par la nature des actifs dans lequel ils investissent ; et le stade et le mode de leur intervention.\nFonds cotés / Fonds non cotés\nIndépendamment de la nature des actifs investis certains fonds sont cotés et éligibles à un marché secondaire. Ils ont donc une liquidité améliorée par rapport à d’autres qui sont non cotés (type private equity) ; avec une liquidité très limitée et un horizon de temps minimum généralement de 10 ans. De manière logique la liquidité d’un fonds est grandement liée aux types d’actifs détenus ; il est difficile d’assurer une bonne liquidité d’un fonds composé d’actifs non-cotés et illiquides.\nLes fonds se différencient surtout par la nature des actifs qui les composent et les modes et stratégies d’investissement.\nIl s’agit d’investissement (capital, dette) dans des entreprises non cotées de toutes tailles. Ces fonds intègrent d’ailleurs souvent des dimensions incitatives fiscalement (FIP, FCPI). Dernièrement avec la crise du Covid ; l’état a lancé sous l’égide de la BPI plusieurs fonds de soutien aux PME ; notamment sur les secteurs les plus impactés par la crise (tourisme par exemple).\nLes différents stades d’intervention\nEn fonction du stade d’intervention, le degré de risque des cibles visées sera différents. On peut ainsi distinguer les fonds suivants :\nD’amorçage (ou « seed » qui interviennent a priori après la phase de business-angel ; mais à un stade où le concept financé est encore émergent).\nDe capital développement (« growth capital ») : ces fonds vont injecter des fonds pour accélérer le développement de société de toutes tailles ; ayant ou non déja atteint la profitabilité, afin d’accélérer leur croissance et conforter leurs parts de marché\nLBO : ils visent certes la croissance, mais le rendement est avant tout obtenu via une optimisation du montage financier ; et le recours à la dette\nBuild-up : ils vont booster et optimiser la croissance de société mature ; en procédant à des acquisitions successives de société à intégrer\nDe retournement (fonds vautours) : ils s’intéressent à des sociétés en difficulté. Ils vont soit essayer de restructurer et relancer la société pour la revendre avec profit ; soit viser de générer un profit en liquidant les actifs de la société\nAu sein du private equity, les fonds de LBO (Leverage Buy Out) sont spécialisés sur ce créneau. Ils jouent un rôle actif dans la transmission des PME ; (entre génération ou au profit de managers repreneurs) ; et dans la consolidation de certains secteurs. Ils peuvent intervenir sur de petites opérations de PME ; mais également sur des entreprises de plusieurs dizaines de milliards d’euros dans le cadre d’acquisitions.\nDans les fonds de LBO, l’investissement se fait par l’intermédiaire d’un véhicule holding. Il est réservé à des sociétés déjà profitables ; car l’optique est d’utiliser l’effet de levier et l’endettement bancaire pour acquérir une cible. Les profits générés par la cible permettront de rembourser la dette contractée par la holding pour l’acquisition. Le rendement de l’investissement sera généré à la fois par la croissance des profits de la cible ; mais également par l’utilisation de l’effet de levier ; qui aura un effet multiplicateur sur le rendement des capitaux investis une fois la dette remboursée.\nLe capital risque à un sens assez large puisqu’il peut recouvrir toute intervention en capital. Plus couramment il peut désigner des fonds qui investissent sur des profils de croissance plus agressive ; développement d’une nouvelle technologie innovante ; solution de rupture, dépôt de brevet, stratégie marketing agressive pour entrainer une adoption par le marché. Ils interviennent souvent dans des sociétés (type start-up) ; nécessitant des fonds importants et une croissance soutenue de l’activité avant d’atteindre l’équilibre financier. Ils privilégient l’injection de fonds dans l’entreprise concernée plutôt que la transmission (cash-out).\nSous ce « label » non officiel on peut regrouper différentes sortes de fonds ; qui ont pour caractéristiques de bénéficier d’un avantage fiscal spécifique. Lorsque l’ISF existait encore ; la loi TEPA avait ainsi largement favorisé par ce biais l’investissement de contribuables au capital de PME non cotés. Les modalités d’investissement et les conditions de liquidité était assez standardisées. Ces fonds présentaient ainsi l’avantage principal de permettre — sous condition — d’obtenir un crédit d’impôt de plus de 50% de l’investissement. Par ailleurs les sommes investies étaient exclues de la base de calcul de l’ISF ; pendant toute la durée de détention (prévu pour durer 5 ans).\nFonds actions cotées\nLes fonds d’actions cotées permettent d’investir sur des actifs situés sur différents marchés dans le monde. Ces actifs restent certes a priori souvent directement accessibles via les brokers onlines. Cependant, passer par un fonds permet une diversification maximum. Les meilleurs gestionnaires ont une connaissance particulière de certains secteurs (et un accès au management des sociétés). Ils peuvent avoir une stratégie plus ou moins dynamique avec des modes de gestion spécifique ; (buy and hold ou investissement via des stratégies long-short). On distingue souvent ces fonds par la taille des cibles investies : small-caps, mid-caps ou larges caps …\nLa critique parfois adressée aux fonds cotés serait pour certains de faire une gestion indicielle ; répliquant les indices sans les surperformer ; (auquel cas leur valeur ajoutée pourrait être jugée comme très faible). D’où le succès des ETF qui permettent d’accéder directement à des portefeuilles d’actifs d’indices avec des frais très réduits\nLes fonds de dette privée s’intéressent à de la dette non cotée ; (certains de ces fonds investissent d’ailleurs sur les projets présentés par WeShareBonds). Il peut s’agir notamment d’obligations subordonnées, d’obligations convertibles (donnant potentiellement accès au capital de l’émetteur), ou de dette mezzanine. Le rendement est constitué principalement par les coupons ; mais également possiblement par la revente de la créance avec profit sur un marché secondaire.\nLes fonds immobiliers s’intéressent à la gestion d’un portefeuille d’actifs immobiliers qui peuvent être de plusieurs natures ; que ce soit en termes d’usage (habitation, bureaux, commerces, entrepôts, industriels…) ; ou de géographie. Ils peuvent miser sur des opérations de trading type “marchand de bien” avec rénovation ; ou sur la détention et génération de revenus locatifs à long-terme. Dernièrement avec l’évolution liée à la Covid-19 les actifs dit « value-added » ; ou les entrepôts de logistique dédiés à l’e-commerce, ont connu un succès particulier.\nFonds ENR, ESG et ISR\nQue l’on soit une entreprise ou une société de gestion, les labels dit « responsables » attirent de plus en plus d’investisseurs. Outre les incitations fiscales et réglementaires ; l’hypothèse est que des actifs répondant à des « bonnes pratiques » seront plus performants sur le long-terme. De nombreux fonds intègrent ainsi les bonnes pratique ISR dans leur politique d’investissement. Certains sont focalisés sur des secteurs tels que les énergies renouvelables par exemple (ENR). Une des critiques que l’on peut parfois leur apporter ; et le flou qui peut être lié au critère de ces labels ; avec l’accusation de social ou de « green-washing ».\nFonds « commodities »\nCes fonds misent sur les variations des matières premières ou de certains actifs (pétrole, or, soja…) ; et comptent sur la qualité de leur modèle de trading pour générer du profit.\nFonds actifs alternatifs\nCertains fonds ont des thématiques plus exotiques : art, vin, bitcoin et crypto-monnaie. Il s’agit d’actifs qui peuvent répondre à un intérêt ou à une conviction particulière de la part des souscripteurs.\nIl s’agit tout simplement de fonds investis dans d’autre fonds. BPI France, l’un des bras armés de l’état en termes d’investissement dans les entreprises ; est ainsi investisseur dans la plupart des fonds gérés par les sociétés de capital investissement françaises. Celles-ci sont rassemblées au sein de l’association France Invest .\nComment réussir son investissement dans un fonds ?\nTout investissement doit être intégré au sein de la stratégie globale d’investissement et de diversification. Celle-ci doit répondre aux objectifs de placement avec un horizon, un rendement visé et un niveau de risque cohérent.\nSuivre une stratégie d’investissement cohérente\nAvant tout la stratégie d’investissement doit être cohérente avec les objectifs affichés par l’investisseur.\nQuel Risque de perte en capital est-on prêt à accepter ?\nChaque investisseur recherche le rendement maximal. Cependant, est-on prêt à excepter le risque inhérent ? La plupart des investissements supposent un risque de perte total en capital. Ce scénario doit-être intégré et pris en compte.\nCertains types d’investissement (les actions par exemple) ; sont structurellement plus risqués que ; par exemple, ceux adossés à des actifs plus stables ; tels que l’immobilier. De même un investissement en amorçage dans une start-up sera a priori plus risqué qu’une valeur cyclique du CAC 40.\nAdéquation au profil investisseur\nDe manière générale, il faut une adéquation avec le profil de l’investisseur. C’est d’ailleurs pour cela que les sociétés de gestion ou les conseils soumettent préalablement ; les potentiels investisseurs à un questionnaire détaillé (patrimonial, connaissance des risques, horizon de temps…).\nSi l’objectif est, par exemple, de « préparer sa retraite » un fonds actions à long-terme pourra être indiqué. Miser sur les crypto-monnaies serait sans doute trop risqué dans cette optique, sauf sur une part mineure du patrimoine.\nLiquidité, risque et rendement\nLes contraintes de liquidité vont en partie conditionner la question du risque et du rendement. En effet, un placement en long terme présente a priori un rendement en moyenne plus élevé. Une durée de placement suffisante permettra de lisser la volatilité et les rendements.\nAinsi un fonds de private-equity suppose un horizon minimum de 10 ans ; pour pouvoir augmenter la valorisation après avoir mené les cycles de sélection ; d’investissement, de cession et de liquidation du fonds. Si l’investisseur prévoit de devoir disposer de fonds pour acheter sa résidence principale sous 5 ans, cette solution sera exclue.\nPlanifier son approche d’investissement\nIl n’existe sans doute pas de timing idéal pour investir. Certes certains cycles de valorisation existent, mais sur le long terme cela n’est pas un facteur très discriminant.\nPlus qu’un timing optimal, des versements réguliers permettent éventuellement de lisser la performance (et donc le niveau de risque). Par ailleurs cette discipline est un bon moyen de constituer à terme une épargne conséquente.\nChoisir plusieurs thématiques et un bon moyen de diversifier. Chaque secteur, chaque type de produits ayant ses caractéristiques propres. Des actifs décorrélés vont diminuer le gain maximal, mais lisser les rendements et surtout diminuer le niveau global de risque. Si le choix final des stratégies suivies dépendra des éléments financiers ; des couples risque/rendement et des contraintes de liquidité ; il reste important d’avoir une conviction et une certaine compréhension du sous-jacent pour faire un choix éclairé.\nConstituer un revenu récurrent ou viser une plus-value ?\nLe placement dans un fonds a pour finalité de générer un gain. Cependant, la priorité peut-être de générer un revenu récurrent ou plutôt de maximiser une plus-value à terme. Cela correspond à deux approches différentes. Si les revenus récurrents sont privilégiés ; il faudra s’orienter vers des fonds proposant une distribution (loyer d’actifs immobiliers ; coupons d’obligations, dividendes d’actions).\nIntégrer la problématique fiscale.\nEn fonction de son profil personnel, la problématique fiscale ne doit pas être écartée. La fiscalité ne doit pas constituer la principale motivation ; mais sa prise en compte permettra d’optimiser entre deux solutions équivalentes ; ou de trouver une éventuelle optimisation pour un niveau de risque égal. La réforme de l’ISF et l’introduction de la flat-tax à 30% ont heureusement ; supprimé le caractère confiscatoire de la fiscalité sur certains hauts revenus.\nOutre la fiscalité, les frais sont la deuxième source de diminution du rendement net (vs le rendement brut). Ils sont généralement spécifiés et intégrés dans la performance finale.\nÉviter l’empilement des frais\nPremièrement, la plupart des frais sont de nature certaine (frais de souscription, frais de gestion annuel) ; face à des performances incertaines. Ils doivent être cohérents avec le niveau de rendement espéré. Les frais variables permettent d’éviter des frais malgré une performance nulle ; et de mieux aligner les intérêts des gestionnaires et des investisseurs.\nParfois, il n’y a que peu de transparence sur le sujet ; les frais étant déjà intégrés dans la performance brute présentée. Dans le cas de l’assurance-vie, par exemple ; la société d’assurance va percevoir une commission de gestion, mais par ailleurs les sociétés de gestion des UC sont également rémunérées ainsi que les éventuels intermédiaires assurant la distribution des produits au client final. In fine cela finit par peser sur la performance.\nLes ETF en embuscade\nLes ETF sont des indices synthétiques qui permettent de miser sur différents types d’actifs cotés. Ils présentent l’avantage de disposer d’un niveau de commission réduite ; par rapport à une allocation physique réalisée via une société de gestion (on peut avoir un écart de l’ordre de 2%). Ils méritent d’être intégrés dans une gestion active.\nInvestisseur comment choisir son fonds d’investissement ?\nUne fois la stratégie fixée, le choix du fonds d’investissement (de fait, de la société de gestion) va se poser.\nLe rôle des conseils et des intermédiaires\nLes CGP (Conseil en Gestion de Patrimoine) et les banques privées ; plus généralement les conseillers financiers peuvent jouer un rôle dans la sélection des produits. De plus ils sont certes souvent intéressés sur le montant des encours distribués. Masi ils vont cependant permettre d’identifier des opportunités d’investissement, de s’assurer d’une adéquation avec le profil du client investisseur. Ils peuvent éventuellement proposer des solutions de financement (levier) et avoir une bonne connaissance des problématiques fiscales, pour les optimiser. L’offre présentée ne sera cependant pas forcément exhaustive, car limitée aux fonds distribués par l’intermédiaire.\nLes « credentials » de l’équipe de gestion\nOutre la société de gestion, il est possible d’accéder au nom du gestionnaire du fonds. Il existe ainsi certains gestionnaires « star » (même si “les performances passées ne présagent pas des performances futures”). Il peut alors être intéressant d’identifier les changements de gérants éventuellement intervenus, comparées aux performances passées sur différentes périodes.\nVérifier le track record et le niveau de risque\nLe « track record » constitue l’état des performances historiques. Au-delà de la performance absolue ; il est plus instructif de comparer la performance d’un fonds par rapport à sa classe d’actifs et à ses autres concurrents sur une période donnée. Par ailleurs répondre à différentes questions : l’équipe de gestion a-t-elle eu des performances régulières ou volatiles ? A-t-elle surperformé ? Fait-elle partie des « best in class » ?\nLes documents de présentation des fonds intègrent une échelle de risque et un descriptif d’un profil de gestion. Il existe des sites tels que MorningStar qui vont proposer des analyses synthétiques ; et historiques des performances avec des notes qualitatives (étoiles) ; et également une facilité pour mener des comparaisons.\nLe crowdfunding peut-il être une alternative aux fonds d’investissement ?\nLe crowdfunding offre une solution alternative d’investissement. Il utilise cependant les outils de financement classiques (actions, prêt, obligations). Il offre un bon compromis tant pour les investisseurs ; (encadrement de l’offre par un site disposant d’un agrément ; avec liberté de choix pour les investisseurs et une absence de frais) ; que pour les sociétés (flexibilité sur les montants avec un maximum à 8M€ ; processus standardisé et rapide, offre de financement à court et moyen-terme).\nPour les investisseurs le crowdfunding permet ; un accès facilité et direct à une nouvelle classe d’actifs non cotés ; offrant un rendement attractif avec un risque maitrisé.\nLe site de crowdfunding joue le rôle de conseil\nSi les plateformes de crowdfunding ne sont pas des sociétés de gestion ; elles disposent néanmoins d’un agrément par l’AMF et jouent un rôle de conseil. Elles interviennent dans la sélection de projet et la présentation détaillée du niveau de risque.\nDiversifier et rester libre de son investissement\nAu sein des projets proposés, l’investisseur en crowdfunding reste libre de ses allocations. La nature du crowdfunding permet une diversification optimale ; avec des tickets d’entrée généralement de l’ordre de 1000 euros par opération pour constituer un portefeuille cohérent.\nUn accès optimisé et sans frais\nLe crowdfunding présente l’avantage d’une forte ergonomie en tant que support numérique. Il présente par ailleurs l’avantage d’une absence de frais pour les investisseurs.\nMaitriser sa liquidité\nVia le crowdfunding en prêt ; il est possible de maitriser la liquidité de son investissement sur les bases des échéanciers prévisionnels. Entre prêts in fine et amortissables ; il est possible d’estimer la séquence prévisionnelle des flux futurs ; les revenus récurrents générés et les sommes disponibles pour une diversification.\nWebot, le robot investisseur de WeShareBonds\nAfin de systématiser et d’automatiser la démarche, WeShareBonds a créé WeBot : un robot investisseur automatique. Il permet de planifier les investissements de manière automatique sur la base de critères préétablis ; et modifiable à tout moment par l’investisseur (niveau de risque, montant, taux, durée…).\nEntreprises : accéder à un financement rapide et complémentaire\nLe crowdfunding est un moyen alternatif pour les entreprises d’accéder à un financement jusqu’à 8M€ par projet. II constitue une offre complémentaire de celle des fonds et des banques ; avec des maturités situées à court et moyen terme.\nUne offre de financement complémentaire de celle des fonds\nPour des PME non-côtées, outre les banques, les principaux débouchés sont les fonds de capital investissement via le private-equity, que ce soit via du capital ou des obligations (souvent convertibles). Les rendements visés par ces investisseurs sont de 15% à 25%. Certes les fonds fournissent un accompagnement, mais cela n’est pas toujours nécessaire, et les dirigeants d’entreprises n’ont pas forcément le souhait de s’engager dans une modification de leur gouvernance et une perte de leur indépendance.\nLe crowdfunding, et notamment le crowdlending, fournit une alternative\nOptimisation de l’utilisation des fonds propres via des levées en dette\nFlexibilité sur les montants avec des durées également court et moyen-terme\nUne solution complémentaire avec un coût à mi-chemin entre la dette bancaire et le capital\nGérer la taille de la levée\nLes montants accessibles sont variables : à partir de quelques dizaines de milliers d’euros, mais jusqu’à 8Me d’euros.\nLes financements en crowdfunding peuvent par ailleurs être facilement séquencés via plusieurs financements successifs pour coller au mieux aux besoins. Le crowdfunding est particulièrement adapté au financement de projet. Il est désormais largement adopté par les acteurs de l’immobilier (promoteurs, marchands de biens, foncière) pour accélérer le financement de leurs opérations sans devoir recourir aux fonds propres.\nLe crowdfunding repose sur un cadre online et ergonomique. Les processus d’analyse et la documentation juridique sont normés. Néanmoins l’éventail des besoins potentiellement couverts (BFR, investissement, commercial, R&D, acquisition…) est très large, avec une grande liberté dans l’utilisation des fonds. La mise en place des financements peut se faire en quelques semaines, avec des process encadrés, offrant une visibilité maximale pour l’emprunteur.\nPublication originale le 10 mai 2021, mise à jour le 10 mai 2021


Mais qu'y a-t-il de tellement secret sur la Lune… ? - Page 2\npar Sebso Ven 5 Aoû - 20:48\n"C'est un peu comme le visage de Mars. Plus nous avons des photos de qualités, plus nous nous rendons compte qu'en réalité, cela n'est pas une structure mais une forme de la nature."\nMais nooon !! Le visage de Mars, c'est de la paréidolie ! Dès qu'on a vu ce massif sous des éclairages différents, il est clair pour toute personne lucide qu'il est dû au hasard.\nMais dans les débris qui parsèment le sol martien, il y a indiscutablement des choses gênantes, ne serait-ce que par leur indice de réfraction différent et homogène.\nJ'ai déjà donné 10 fois les liens des sites montrant ces photos, sans soulever le moindre intérêt... Il n'est pire aveugle que celui qui ne veut pas voir.\nMoi j'aimerai bien les voir ces photos achim je ne suis pas aveugle et je veux voir\npar Schattenjäger Ven 5 Aoû - 23:47\nque dire des dernieres declarations des astronautes qui ont marchés sur la lune ( maintenant qu'ils sont a la retraite et proche de la fin) ?\nDe quels déclarations parles-tu précisément ?\npar Flycrusher Sam 6 Aoû - 0:14\nIl parle certainement de Mitchel je crois qui avait donné un interview\nassez étonnant, disant qu'il avait vu des photos non retouchées de la\nLune qui montraient des structures étranges. Il avait aussi dit qu'on\nlui avait dit que le cas de Roswell était authentique. Mitchel est\noriginaire de Roswell je crois.\nLorsque le journaliste a contacté un responsable de la NASA qui est un ami\nde Mitchel celui-ci a été très gêné visiblement, ne voulant pas traiter\nson ami de cinglé, ni confirmer ou infirmer ses dires.\npar Pitidragon Sam 6 Aoû - 4:19\nJe peux me tromper, mais je pense que de toute façon alien ou pas sur la lune, hélas ca n'ameliorerai pas vraiment notre vie quotidienne au niveau de notre soumission sociale (police , monaie, tribunal, administration) car les "lois" morale et sociales, sont la creation de l'homme pour une logique humaine.......Mais pire, une confirmation "officielle", risquerai de créer vraiment le "bordel" voir l'obsession dans la tête des gens a cause d'un sentiment de peur de perte de statut dominant et donc de sécurité. Les êtres humains en générale sont non seulement possessif mais font leur necessaire de maniere inconsciente pour que leur espece soit en sécurité...et etre en haut de la chaine alimentaire fait partie de ce necessaire et ce de manière vicerale.....ils ont besoin de sentir ou d'avoir l'impression de garder le contrôle.\nIls modifient l'environnement comme si ca leur appartenait comme si leur espece avait plus d'importance que les autres, alors que c'est une illusion qu'il se fabrique pour se sentir a l'abrit des "predateur". la seul idee de n'etre pas indispensable pas unique les insupportent au point d'avoir besoin de s'armer...si demain ils avaient la confirmation par les états, de n'etre plus seul a se partager la terre, certain seraient certe tres heureux par la fascination de découverte, la curiosité etc, mais ca virerait aussi en cauchemare au bout de tres peu de temps si ils s'percoivent qu'ils ne peuvent pas lutter, qu'il ne peuvent ni defendre leur progeniture...........L'etre humain n'acceptera jamais d'être inférieur, c'est a dire de potentiellement accepter sans espoir de pouvoir lutter qu'une chose soit si puissante qu'a tout instant elle puisse avoir le droit de vie, de mort, de torture, d'experimentation horribles, sur lui ou ses proches....mise a part si c'est quelque chose d'inconcret comme un dieux, le destin....\npar dragoun05 Sam 6 Aoû - 19:42\nd'ou le nombre de guerres assez important dans notre histoire pitidragon. Au final, une guerre est soit une guerre de territoire, soit une tentative de soumission de ses ennemis.\npar Flycrusher Dim 7 Aoû - 4:45\nLa vie est un combat sans merci! Les amoureux de la nature ont tendance à l'oublier, elle elle ne pardonne pas, le moindre faux pas et c'est terminé.\nIl faut bien se rendre à l'évidence que nous en faisons partie de manière indissociable, nous nous comportons comme la nature l'a prévu, on se bat, le plus fort écrase le plus faible ou le bouffe.\nIl n'y a donc rien d'étonnant à ce que l'homme ne soit pas un être plein de bonté, de générosité et d'amour du prochain.\nFaut faire avec, on est pas des saints et c'est pas prêt de changer et ce n'est certainement même pas souhaitable car je suis intimement persuadé que ça nous mènerait à une dégénérescence et à notre disparition.\nNotre civilisation ne s'est jamais autant développée qu'en temps de conflit, la guerre est un moteur de la civilisation, la confrontation crée une sélection, dans des circonstance difficiles on est obligé de donner le meilleur de nous même.\nLa paix c'est agréable, ça permet de dormir tranquille, de se reposer sur ses lauriers.\nAlors si il n'y a pas de guerre militaire, il y a des guerres économiques tout aussi meurtrières.\nEt tout ça, me direz vous ma bonne dame, où est ce que ça nous mène ?\nBen c'est le progrès, ça ne nous rend pas plus heureux, ça ne nous simplifie pas la vie, ça ne fait pas de nous des êtres de lumière, mais ça nous occupe, ça nous empêche de contempler le vide et d'aller acheter une corde et un tabouret!\npar sergent garcia Dim 7 Aoû - 10:35\nPas facile de faire le tri dans les photos de la NASA..certaines sont probablement le reflets de givre ou de glace (puisqu'il y de l'eau dans le sol lunaire, on peut imaginer du givre temporaire à la surface du terminateur.) D'autres photo peuvent être des illusions d'optique, des atéfacs numériques...mais d'autres photos floutées entretiennent aussi le doute sur autre chose.\npar FLAM Dim 7 Aoû - 12:56\nsergent garcia a écrit: mais d'autres photos floutées entretiennent aussi le doute sur autre chose.\nOui, et puis, c'est abérent ce qu'ils ont fait : Flouter pourquoi ? Pour cacher des choses aux gens ? Mais c'est fait si maladroitement qu'on repère tout de suite le truc !\nN'aurait-il pas mieux fallu faire des retouches par des infographistes hors pair ? Là, au moins les choses cachées, on ne les aurait certainement pas vues !\npar canon Dim 7 Aoû - 15:03\nperso je souhaiterais savoir ce que pense schatten de tout cela ?\npar Schattenjäger Dim 7 Aoû - 15:39\nJe n'en pense grand choses, j'observe seulement. Je me demande juste si les parties flou ne seraient pas dû à un manque de donnée fournit par les satellites, tout simplement. Regardez pour les informations satellitaire de notre planète, les secteurs flou corresponde également aux secteurs pas suffisamment balayé et donc non exploitable.\npar FLAM Dim 7 Aoû - 16:09\nSchattenjägger a écrit: Je n'en pense grand choses, j'observe seulement. Je me demande juste si les parties flou ne seraient pas dû à un manque de donnée fournit par les satellites, tout simplement. Regardez pour les informations satellitaire de notre planète, les secteurs flou corresponde également aux secteurs pas suffisamment balayé et donc non exploitable.\nC'est une explication qui tient debout...\npar Macha Dim 7 Aoû - 16:13\nCa tient complètement debout ...\nUn type sur un site avait parfaitement analysé cela et expliqué effectivement pourquoi certaines images comportaient des "blancs" avec des formes qui semblaient bizarroïdes, en reprenant justement les propos tenus sur certains sites qui pensent qu'effectivement la Nasa nous cacherait quelque chose.\nJe vais parcourir la toile pour essayer de le retrouver !\npar Mehdi Dim 7 Aoû - 16:43\n+1 Schatten, y'a qu'à voir sur Google Earth, on peut se rendre compte que les grandes villes peuvent être zommer aux maximum, alors qu'en campagne c'est totalement flou.\nIl ne faut pas voir le complot partout!\npar Achim Dim 7 Aoû - 17:43\nJe suis sidéré ! La photo montrée par sergent Garcia à la page 2 est une de celles dont j'ai parlé plus haut. Vous l'avez devant les yeux et vous ne voyez RIEN !\nGrossissez-la et regardez bien la partie droite en bas de l'"objet". Vous verrez des striures horizontales qui ne doivent rien à la nature. Ne vous en déplaise, il s'agit de toute évidence d'une structure artificielle.\nLa question est effectivement de savoir pourquoi ces crétins de la NASA l'ont retouchée aussi maladroitement, mais quand je considère vos réactions devant la photo, c'est bien la preuve qu'ils auraient eu tort de se fatiguer puisqu'elle ne vous fait même pas lever les sourcils !\n"Au pays des aveugles, les borgnes sont rois."\npar Schattenjäger Dim 7 Aoû - 17:59\nLa question est effectivement de savoir pourquoi ces crétins de la NASA l'ont retouchée aussi maladroitement\nA l’époque du numérique, même un enfant de 3 ans pourrait retoucher la photo de meilleur manière. Donc soit :\n1 - Ce n'est pas une retouche mais une absence de balayage satellitaire\n2 - Ce n'est pas une photo provenant de la NASA.\nDe plus, la photo est ultra compressé verticalement, donc ce n'est absolument pas une photo d'origine mais une photo retouché avec un logiciel primaire comme PAINT.\npar Macha Dim 7 Aoû - 18:05\nJe ne retrouve pas le site ... mais je pense que les réponses données suffisent !\npar Achim Dim 7 Aoû - 18:12\nNon ! Elles ne me suffisent pas. Point.\npar Flycrusher Dim 7 Aoû - 18:24\nCette photo soit disant flouté ne l'a pas été selon moi.\nJ'ai étudié cette image et on remarque que la trame de codage typique des images satellites de la nasa est continue même dans la zone floutée, ce qui signifie que le flou est apparu avant la transmission de l'image, alors soit il y a un astronaute assit depuis des lustres dans le satellite et qui floute les images avant leur envoi vers la Terre, soit le flou est du a un problème du capteur CCD.\nIl ne faut pas oublier que ces satellites sont dans l'espace et bombardés par des rayons cosmique et le vent solaire, ce qui produit souvent des impulsion électriques dans les systèmes qui peuvent endommager des appareil ou corrompre des données.\nCe problème de floutage est très fréquent sur les données envoyées par les satellites, ensuit on peut y voir une volonté de cacher des choses, mais là je ne suis plus vraiment, j'ai un très gros doute sur ces prétendus bidouillages d'images car elles sont destinées à de nombreux scientifiques et autres analystes qui auraient déjà protesté si ils avaient pensé qu'on leur cachait des élément cruciaux.\nToutes ces démonstration de prétendus floutages sont le fait d'amateurs ou de chasseurs de mystères qui en ont fait un hobby ou un métier lucratif. Je n'ai jamais vu aucun organisme scientifique se plaindre de ce genre de chose.\nPlus le temps passe plus je deviens méfiant envers tous ces mystères montés en épingle sur des sites douteux. En plus cette image n'est pas une image originelle, mais elle provient d'un site autre que le site officiel de la nasa.\nSi vous voulez démontrer un trucage, ne postez que des images originelles afin qu'on puisse nous même nous faire une idée, parce que je pourrais vous dire que ce floutage a été fait par un bidouilleur pour démontrer sa théorie et qui pourrait me démontrer le contraire tant que je n'ai pas l'image originelle.\nEnsuite une deuxième chose, à propos de ces striures horizontales ou verticales qu'on voit souvent sur ces photos comme celle d'un cratère sur Mars qui a fait chauffer beaucoup de claviers, si on connait un peu comment une photo est compressée et ensuite comment elle est présentée on comprend tout de suite qu'il n'y a rien d'étrange.\npar canon Dim 7 Aoû - 19:39\na vous lire, la sainte nasa est une reference de verité absolue qui ne peux pas etre remis en cause. eux ? mentir ? jamais !\npar Macha Dim 7 Aoû - 19:41\nLa date/heure actuelle est Dim 22 Mai - 0:04


Le Téléthon en phase de transition - Téléthon27\nPublié le 2 décembre 2009 par Gerhal27\nLOUVIERS.La participation des associations s'affaiblit. Le coordinateur local Gérard Hallot a annoncé qu'il passerait la main en 2011\n«Si quelqu'un veut reprendre le flambeau, la porte est ouverte. » Gérard Hallot, coordinateur du Téléthon à Louviers à travers l'Espoir lovérien, a annoncé qu'il passerait la main l'année prochaine. « En 2010, cela fera 15 ans que je m'en occupe. » L'homme s'essouffle et l'élan entre les associations qui participent aussi. L'an passé, 8 766 € avaient été récoltés. « C'était déjà 5 000 € de moins par rapport à l'année d'avant. » La dernière réunion de préparation organisée dans la salle Pierre-Mendès- France en a été la triste illustration. Plus de la moitié des chaises est restée inoccupée. « Cette année, malheureusement, il n'y aura pas grand-chose comme animations, c'est la dégringolade », regrette Gérard Hallot. Certes, des associations seront encore là, comme chaque année, pour récolter des dons. Les Petites Canailles, l'UVL et l'EAL, le Comité de défense du Clos Morlet, les patins acrobatiques, la Folie's troupe de Quatremare, les motards des Minotaures de Pinterville…\nMais ceux qui continuent à s'investir pour lutter contre les myopathies veulent continuer à y croire. A l'image de Bruno Cattiaux, de Folie's troupe, et de Denise Guillois, des Minotaures qui appellent la population de Louviers et des environs à participer. Un appel est aussi lancé aux associations « pour qu'elles se manifestent lors de causes comme le Téléthon car il est bien joli d'accepter la subvention annuelle, les prêts accordés par la Ville pour des salles, des podiums […] sans pouvoir le rendre en contrepartie ». Les deux responsables d'association regrettent en effet que Gérard Hallot « ne soit pas assez épaulé ». Même s'ils refusent de baisser les bras et de parler de « cata » comme l'a regretté le coordinateur lovérien du Téléthon.\nCe vendredi soir, une soirée tartiflette est prévue au Clos Morlet. A 20 h 45, une rando nocturne en forêt (15 ou 20 km) est organisée par l'UVL et l'EAL avec un départ fixé à la salle du dojo d'Incarville. Samedi, à 8 h, rendez-vous est donné à Hondouville pour les baptêmes en moto proposés par les Minotaures qui rejoindront Louviers. Les danseurs de country de Folie's troupe animeront la place du Champ de ville à partir de 15 h. Le quartier ouest organise une expo-vente dans son local rue Raoul-Verlet.\n« L'Avenir du Téléthon... Quand la politique s'en... »


Homelidays.com - Location de vacances : Vivez la Fête de la Lune en Chine ! - Communiqué de presse\n> Homelidays.com - Location de vacances : Vivez la Fête de la Lune en Chine (...)\npar incognito - vendredi 7 août 2009 (14h24) , mis a jour le mercredi 29 septembre 2021\nA partir de 420 € la semaine pour 4 personnes\nsoit 105 €/personne la semaine !\nCélébration tout aussi populaire que le Nouvel An Chinois, la Fête de Lune ou Fête de la mi-automne, est l'autre grand rendez-vous du calendrier Chinois. Elle est célébrée le 3 octobre. Cette fête traditionnelle rend hommage à Chang'e, la déesse de la Lune. A cette occasion, les villes se parent de milliers de lanternes et les familles se réunissent autour d'une table couverte de fruits, de cacahuètes assaisonnées et de gâteaux de Lune (yuebing).\nPour l'occasion, Pékin se pare de ses plus beaux atours. Constellée de lanternes rouges, elle vit au rythme de la Lune et des nombreux défilés en procession vers le temple du Ciel, le parc Ritan et le temple Dongyue. Pékin devient aussi alors un espace de pique-niques nocturnes insolites et improvisés...\nA proximité des commerces et restaurants et à quelques pas des moyens de transports, il sera le point de départ idéal pour partir à la découverte de Pékin et des nombreuses festivités proposées lors de la Fête de la Lune. De plus, le propriétaire, francophone et résidant à proximité, se fera un plaisir de donner ses meilleures adresses et bons plans.\nN'attendez plus pour partir en Octobre à Pékin et participer à la Fête de la Lune et découvrir la capitale sous un autre jour dès plus original !\nSUR DEMANDE : Possibilité nettoyage / ménage, location de vélo,,\nBON A SAVOIR : Animaux non admis, propriétaire se trouvant à proximité. Métro 100m. Restaurants et commerces : moins de 50m. Navette aéroport à proximité. Location du Samedi au Samedi, charges comprises.\nCe bel appartement à Pékin en Chine - Réf : 173171\nArticle précédent : Prolongation de l’offre Epargnissimo : 4.60% net garanti en 2009 !\nArticle suivant : Le Gartner donne une evaluation positive à Exact Software dans son rapport MarketScope !


Les 10 meilleurs hôtels avec restaurant Würzburg en 2018 (avec prix) - TripAdvisor\nHôtels propres Würzburg\nHôtels avec balcon Würzburg\nLes 10 meilleurs hôtels près d'un restaurant Würzburg\nHôtels avec restaurant Würzburg\n23 sur 66 établissements correspondent à vos filtres. Effacer tous les filtres\nRapport qualité-prix nº 1 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\nRapport qualité-prix nº 2 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Passage rapide mais agréable. On y dort bien, le bar est sympa, le petit déjeuner est bien fourni. Seul le code wifi était compliqué à saisir car il ne faut pas mettre le 0 du numéro de la chambre, ça peut…”\n“J'ai pris une chambre au 6em étage,elle sont à mon goût un peu exiguë peut-être du fait qu'elles sont sous les toits sinon elles restent très correctes , l'hôtel dans sont ensemble me semble bien ,vous avez un...”\nRapport qualité-prix nº 3 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Un bon moment passé dans cet hôtel proche de la ville historique... un passage à pied vers celle vin! Le confort mercure et le charme des petits déjeuners allemands ! Une belle étape conseillée. Un parking…”\n“Pour un prix exorbitant, une chambre minuscule où 2 adultes ont du mal à poser leurs bagages. Meuble et fauteuil encombrants, pas de frigo, déco vieillissante, salle de bains avec baignoire alors que le goût du…”\nRapport qualité-prix nº 4 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Hôtel à conseiller vivement , parfait ! Service très professionnel, accueil charmant et en français , chambre très agréable , le restaurant mérite une distinction au guide Michelin !Très bonnes prestations dans...”\n“decu de chambre. premiere chambre non conforme retour reception. de nouveau attente puis déception 2nd chambre sans lit double sans chauffage. ffenetres ouvrrtes. odeur egout ds sdb. premiere grosse deception avec...”\nRapport qualité-prix nº 5 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\nRapport qualité-prix nº 6 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“L'hôtel est bien situé à quelques mètres du Main. L'intérieur de l'hôtel a une décoration démodée. Bien que propres, les chambres et les salles de bain mériteraient une rénovation. L'hôtel n'a pas de…”\nRapport qualité-prix nº 7 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Bel hôtel au centre de Wurzburg, idéal comme base pour visiter la ville. Accueil pro et efficace mais un peut être un peu impersonnel. Mais on est dans une grande ville. Le buffet de petit-déjeuner est excellent...”\n“Hotel bien situé pour une visite rapide de la ville - à 10 mn du centre historique et 15 mn du pont pour accéder à pied à la forteresse de Marienberg , et revenir le soir déguster un vin blanc de Franconie près…”\nRapport qualité-prix nº 8 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\nRapport qualité-prix nº 9 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Immeuble moderne et chambres bien mais je n’ai jamais connu un accueil aussi antipathique que ce soit à la réception ni à l’entrée du petit déjeuner. Si j’avais été seule lors du Check in j’aurais tourné les…”\n“Hotel relativement bien situé car à 15 minutes à pied du centre ville. Décoration des chambres sobre mais sans âme.Literie de qualité. La vue peut être magnifique si vous êtes dans une grande chambre en étage...”\nRapport qualité-prix nº 10 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“hôtel bien situé à proximité de la gare, centre ville à 10 min à pied, eau que très tiède le matin... petit dej inclus, classique chambre propre, plutot spacieuse un peu bruyant le samedi soir (fenêtre donnant...”\n“Une équipe aux petits soins avec un petit déjeuner copieux et un appartement adapté à nos besoins avec 2 chambres séparées. Idéalement situé car proche à pied du centre ville et juste en face de la gare. Nous…”\nRapport qualité-prix nº 11 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\nRapport qualité-prix nº 12 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\nRapport qualité-prix nº 13 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“La chambre très confortable,hypoallergénique comprend un très grand lit king-size et une salle de bains privative spacieuse et moderne.Télévision grand écran. Coffre où garder les objets de valeur. Boissons et...”\n“Tout juste rénové. Calme. Sympa la bouteille d'eau pétillante gratuite dans la chambre. Très propre. Accueil sympathique de la réceptionniste. Grand Parking. Restos à proximité . Tramway, stations essence...”\nRapport qualité-prix nº 14 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Cet hotel confortable est bien situé près du centre ville et la vue sur la rivière Main le chateau et les vignes est vraiment magnifique. Bon rapport qualité-prix. Accueil sympathique et efficace. Et de plus un...”\nRapport qualité-prix nº 15 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Bonjour, nous avons séjourné 2 nuits dans cet hôtel. Très bell chambre avec coin salon et terrasse. La salle de bain superbe. Il est très bien situé.. Tram à 20 mètres. Parking OK. Petit déjeuner très copieux. Je...”\n“De passage à wurzburg, nous avons passé une nuit au Post Hotel et nous en sommes répartis ravis. L'hôtel est propre et les chambres impeccables. Aucun problème pour mettre 4 enfants en bas âge dans la même…”\nRapport qualité-prix nº 16 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Chambre spacieuse, agréable et confortable ! Le personnel est serviable, mais un peu bruyant par contre dès le matin. L'hôtel est parfaitement situé, à la fois côté du centre de congrès et du centre ville ! Seul...”\n“Hôtel calme idéalement situé au coeur de Würzburg, à 200 mètres de l'Alten Kranen, sur le Main. Les chambres de cet hôtel mériteraient d'être sérieusement rafraîchies... Bon rapport qualité / prix mais sans plus…”\nRapport qualité-prix nº 17 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Hotel très bien situé le long du fleuve et a 15mn du centre ville historique. Peut etre bruyant coté quai avec les fetes sur les bateaux. Pas de parking souterrain. Possibilite de garer la moto juste devant...”\n“excellente literie, chambre du côté boulevard mais sans bruit. juste le parking un peu cher, 8 € pour 6 heures ! et la chambre est très spacieuse ainsi que la SDB. Accueil très pro, ainsi au moment de régler la...”\nRapport qualité-prix nº 18 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Venu pour pour prendre le départ en vélo de la route romantique et avec des réservations réalisée par velotours, nous avons été agréablement surpris par la qualité de l'accueil où la réception s3 met en 4 pour…”\n“L'hôtel est plutôt excentré du centre ville de Würzburg. Les emplacements de Parking ne sont pas très pratiques surtout quand l'hôtel est plein. La décoration est un peu kitsch avec une ambiance très (trop...”\nRapport qualité-prix nº 19 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\nRapport qualité-prix nº 20 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Chambre double louée pour une nuit. Spacieuse et bien meublée. La salle de bain est composée d'une baignoire, d'une vasque et de toilettes. Nous avions demandé un lit bébé lors de la réservation et à notre arrivée...”\n“Tout le personnel est très gentil et très accueillant. Dommage qu'il n'y ait pas la climatisation dans les chambres. Malgré un ventilateur, il y faisait très chaud la nuit. L'hôtel n'est pas dans l'hyper centre…”\nRapport qualité-prix nº 21 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Hotel familial très bien situé, chambres rénovées, personnel accueillant. Les salles de bain sont un peu petites. Attention au parking. Petit déjeuner sympathique et complet. On peut visiter la ville à pied depuis...”\n“Hôtel très bien situé . La vue sur la riviere Main , le chateau et le pont est superbe. Les chambres sont impeccables. Le personnel très serviable. Il y a une réduction pour le parking public. Car pas besoin...”\nRapport qualité-prix nº 22 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“Nous avons séjourné 2 nuits au Postkutscherl. Nous avons eu droit à une belle grande chambre entièrement rénovée ainsi qu'à un accueil chaleureux. L'hôtel est en-dehors du centre-ville, mais il est à quelques pas…”\nRapport qualité-prix nº 23 sur 23 Hôtels avec restaurant Würzburg\n“C'est exactement ce que l'on recherche après une longue route. Endroit calme, pas trop éloigné de la ville (possible d'y aller facilement en tram). Chambre très propre, bonne literie. Petit déjeuner copieux et varié.”\nHôtels avec restaurant près de Würzburg (7)\n24,7 km de Würzburg\n“Bien sur la deco des chambres est un peu désuète, mais voilà un hotel familial au charme certain où la gentillesse le dispute à l'attention des détails pour le plus grand bonheur des clients. Les proprietaires…”\n“Il y a eu un petit changement depuis mon dernier post, lors de mes deux dernières visites dans deux chambres différentes, les salles de bains étaient modernes et rénovées (douche italienne, chauffage par le sol...”\n30,3 km de Würzburg\n30,4 km de Würzburg\n“Petit hôtel simple mais agréable. La décoration dans l accueil date un peu, mais la chambre était propre, simple et fonctionnelle. L accès à la douche est un peu étroit ( entre le lavabo et le wc), la literie est…”\n31,1 km de Würzburg


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Couettes LégèresPlus sur Couetteduvet.fr\n100% duvet d'oie (32)\n121 fils/cm² (12)\n137 fils/cm² (12)\n151 fils/cm² (8)\n800 cuin (8)\nLe modèle légère+ est une couette en duvet au grammage léger, juste un peu plus chaude que la couette légère traditionnelle. Cette couette est plus versatile car elle présente un bon compromis de chaleur. Ainsi vous pouvez la garder pendant une plus longue période. Il est possible qu’elle vous convienne si vous chauffez votre chambre. Également si vous vivez dans un climat chaud mais avez tendance à avoir froid, cette couette vous garantira un peu plus d’isolation. Sinon il est recommandé d’alterner entre couette chaude et légère en fonction de la saison.\nDisponible dans toutes les tailles, 140x200 au 240x260, cela en fait le compagnon idéal pour un sommeil paisible. Toutes nos couettes sont de qualité haut de gamme avec un remplissage de 90% duvet minimum, provenant d’ateliers soumis à de strictes contrôles de qualité et dont le savoir faire a construit la réputation.\nOtto Keller Classic LégèrePlus 140x200\nDickenbergh Westfalen LégèrePlus 140x200\nOtto Keller Prestige LégèrePlus 140x200\nDickenbergh Niedersachsen LégèrePlus 140x200\nOtto Keller Premium LégèrePlus 140x200\nDickenbergh Westfalen LégèrePlus 200x200\nOtto Keller Classic LégèrePlus 200x200\nDickenbergh Mecklenburg LégèrePlus 140x200\nOtto Keller Classic LégèrePlus 240x220\nOtto Keller Prestige LégèrePlus 200x200\nDickenbergh Niedersachsen LégèrePlus 200x200\nDickenbergh Holstein LégèrePlus 140x200\nDickenbergh Westfalen LégèrePlus 240x220\nOtto Keller Premium LégèrePlus 200x200\nOtto Keller Prestige LégèrePlus 240x220\nDickenbergh Niedersachsen LégèrePlus 240x220\nComment reconnaître une bonne couette en duvet légère+ ?


EN IMAGES. Saint-Léger-sur-Dheune : Ultime semaine pour les aventuriers de Koh Lanta\nSaint-Léger-sur-Dheune : Ultime semaine pour les aventuriers de Koh Lanta\nEN IMAGES Saint-Léger-sur-Dheune : Ultime semaine pour les aventuriers de Koh Lanta\nDurant la dernière semaine des vacances au centre de loisirs , ayant pout thème principale Koh Lanta et sous Thème les défis . Il n'y aura qu'un mot à dire , celui de la satisfaction . Les enfants ont eu de quoi se distraire , les animateurs ont pu faire toutes les animations prévues grâce à la bonne participation des enfants , le bon retour des parents est la plus grande des récompenses .\nPar Rose-Marie JOSSART - 31 juil. 2020 à 21:19 | mis à jour le 03 août 2020 à 10:07 - Temps de lecture :\nUn des défis à faire : la fabrication d'un tipi, mission réussie. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nPeindre avec des couleurs chaudes, découper des silhouettes de personnages ou animaux d'Afrique, voilà les chefs d'œuvres réalisés par ces jeunes artistes. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nDe nombreux objets ont été fabriqués durant les vacances, comme ici les comètes. Les enfants aiment rapporter chez eux des objets qu'ils ont eux mêmes construits afin de le montrer aux membres de leur famille. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nLa chaise musicale, un jeu que les enfants adorent. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nAvoir le droit de piquer un ballon rempli d'eau : ça s'est plus qu'amusant, surtout lorsqu'il fait chaud. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nRéussir à faire un parcours sans se tromper : pas évident surtout lorsque le gage est de se faire mouiller. On se demande si les enfants n'ont pas fait exprès de rater l'épreuve. Nous aurions certainement fait la même chose surtout lorsqu'il fait 40° à l'ombre. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nJérémy Pirello est venu pour la seconde fois enseigner quelques notions de danse Hip-Hop. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nLes petits comme les grands ont adoré ces interventions et ce, grâce à sa gentillesse et le sérieux de ses séances, même si les la plus grande majorité de ces enfants n'a jamais assisté à un cours de danse. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nApprendre à maitriser son corps, l'équilibre, lorsque l'on voit le professeur rien ne semble difficile et pourtant ! Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nPique-niquer à l'intérieur des cabanes qu'ils ont eux même construites : que du bonheur ! Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nLes enfants ont eu une mission : ils ont dû aller chercher les objets inscrits pour avoir droit à un ticket cadeau, le plus drôle est que certains enfants ont eu droit à un diner en amoureux ou bien de ranger sa chambre. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nLorsque les enfants ont la possibilité de faire des jeux libres, certains jouent au Lego et d'autres aux toupies. Elles sont certes différentes de celles qu'ils ont fabriquées mais pas aussi jolies il faut l'avouer. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nSimon Chemarin a été recruté pour la période de vacances, il a apporté la fraicheur et a assuré ses animations avec brio. Les enfants l'adorent ! Ici petite séance de danse avant le repas, le top ! Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nPique-nique dans une des cabanes qu'ils ont construite, le repas est drôlement meilleur ! Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nSe prendre pour des petits explorateurs perdus dans la jungle, un jeu d'imagination qui nous ferait regretter d'avoir grandi trop vite. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nExploration de la forêt. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nRéussir le parcours en mettant la bonne main ou le bon pied et ce, le plus rapidement possible, vraiment pas facile ! Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nLes petits instants de jeux libres, un besoin pour les enfants. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nSe faire mouiller lorsque les températures grimpen , un réel plaisir pour les enfants. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nAnnie ayant fini de mettre le couvert, elle n'a pas pu résister, elle s'est joint au groupe le temps de deux ou trois déhanchements avant de servir le repas qu'elle a préparé. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nN'ayant pas du tout prévu ces journées caniculaires, il a bien fallu improviser. Les animateurs ont demandé aux parents de bien vouloir laisser leurs enfants venir avec un pistolet à eau pour qu'ils puissent se mouiller durant cette journée. Tous les enfants ont pu profiter de cette dernière journée en se rafraichissant. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nDurant cette dernière journée de vacances au centre de loisirs, les jeux d'eau ont été privilégiés, les parents ont très bien compris cette initiative de dernière minute. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nLes filles ont aimé jouer aux Playmobil, un jeu qui ne se démodera peut être jamais. Photo JSL/Rose Marie JOSSART\nAnnie Rault est la cuisinière du centre de loisirs et du restaurant scolaire durant toute l'année. Elle prépare tous les repas et aide au service. Tout le monde l'adore et l'apprécie, un grand coup de chapeau à elle pour sa discrétion et son professionnalisme. Photo JSL/Rose Marie JOSSART


Agen : Crèche profanée en l’église Notre-Dame-du-Bourg - L'observatoire de la Christianophobie\nUn lecteur (merci J.-F. R. !) vient de m’adresser une coupure de La Dépêche de Midi de ce jour signalant une Crèche pillée en l’église Notre-Dame-du-Bourg d’Agen. Rassurez-vous, amis lecteurs, si l’on en croit le journaliste du quotidien, ce n’est l’œuvre que de « petits plaisantins ». Ces « plaisantins » ne m’amusent pas du tout…\nStupeur samedi [10 janvier] à l’église Notre-Dame du Bourg à Agen : la statue de sainte Rita s’est volatilisée. Elle a en effet disparu de son socle, juste après l’ouverture des portes de l’église. Le ou les petits plaisantins s’étant emparés de cette statuette (haute d’environ 80 cm) ont également volé quelques-uns des personnages de la crèche de l’église. La police a été informée des faits et une enquête est en cours. Sainte Rita, qui veillerait sur « les causes perdues et les causes désespérées » est un personnage particulièrement vénéré dans cette église agenaise.\nSource : La Dépêche du Midi (11 janvier)\nÉtiquettes Crèches vandalisées Églises pillées France (Lot-et-Garonne)\nLe site du Service des Moniales piraté par des barbaresques musulmans\nBizard ! Tous veulent chercher “Fortune” dans une élise,drôle de mode ,,?


Expertise immobilière - page 3\nFort d’une trentaine d’années d’expérience, Lamy Expertise est aujourd’hui une référence incontestée de l’expertise immobilière. Ses prestations sont articulées autour de l’accompagnement des vendeurs et acheteurs immobiliers, mais pas...\nSitué à Montpellier, BET AEF est un consultant en bâtiment spécialisé dans les énergies thermiques. Nous pouvons intervenir dans toutes les étapes de la construction immobilière : la conception, la...\nChez JRA expertise, nous nous efforçons d'apporter une expertise immobilière sans compromis. Nous effectuons les analyses dont vous avez besoin pour votre bien immobilier. Besoin de s'assurer que votre bâtiment, votre maison ou encore votre appartement...\nLa société SILVAIN Consultants est un cabinet d'expertise immobilière implanté a Aix en Provence mais exerçant aussi sur Marseille et plus généralement dans un rayon de 80 km autour de ses bureaux. Nos professionnels de l'immobilier mettent leur...\nEstimez votre bien immobilier avec nos experts du marché parisien et francilien. Après prise de rendez-vous ces derniers se déplaceront pour estimer votre appartement ou votre maison au juste prix, en toute transparence, sans engagement ni frais....\nSpécialiste en Maitrise d'Oeuvre sur la métropole de Limoges, le Groupe Arcea accompagne ses clients de bout en bout et réalise une prestation de conseil immobilier complète. Fort de nos plus de 10 ans d’expériences en investissement immobilier, nos...\nCh expertise expert Immobilier\nCh expertise est un cabinet d'experts immobiliers basé à Clermont-Ferrand dans le Puy de dôme. Il propose des prestations d'évaluation et d'expertise immobilière pour connaitre la valeur vénale de votre bien immobilier. Ch expertise propose des...\nIndépendance et impartialité, ce qui facilite grandement les échanges ultérieurs.\n•\tNeutralité : un état des lieux réalisé par un expert indépendant\nEDL 31 - Réalisation de vos Etats Des Lieux Immobiliers sur Toulouse et agglomération\n> Prestation d'Etat Des Lieux conformes à la Loi ALUR.\n> Ils sont réalisés sur tablette numérique avec photos et signatures électroniques.\n> Mandaté par des agences immobilières ou des propriétaires bailleurs.\n> Ne pas être ni juge ni partie,...


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Danse avec les stars : Guy Carlier a refusé de participer... - Télé Star\n1/3 - Guy Carlier a refusé de participer à la prochaine saison de Danse avec les stars.\nPar C.A Le 24 février 2020 à 16h48\nIl aurait pu être l'un des candidats de la prochaine saison de Danse avec les stars. Guy Carlier a été approché par la production pour fouler dès la rentrée prochaine le mythique parquet de danse sur TF1. Mais le chroniqueur de 70 ans a préféré décliner l'offre, comme il l'a expliqué dans sa nouvelle chronique parue dans le magazine Télé 2 semaines, dont les propos ont été rapportés par Télé-Loisirs. "J'ai d'abord cru à une blague. Mais quand j'ai acquis la certitude que cette proposition était authentique, elle m'a fait hurler de rire", s'est-il souvenu, avant d'expliquer pourquoi sa réponse n'a pas été positive.\nL'offre était alléchante et Guy Carlier était prêt à relever le défi. En réalité il a beaucoup réfléchi avant de dire non. "Suite à une opération du genou, souvenir de mon obésité, je dois marcher avec une béquille en attendant de rééduquer un quadriceps récalcitrant. Alors, la vraie raison de mon hésitation, la voilà justement : c'est cette béquille avec laquelle je dois marcher devant mon fils de 12 ans, et je me disais que ce serait un beau moment de notre vie que de passer de la marche avec une béquille à une chorégraphie dans la lumière d'un prime le samedi soir à la télé", explique-t-il. Puis il ajoute : "Je me suis dit que je pouvais partager ce challenge avec mon fils sans avoir besoin de la télévision, qu'il n'en serait même que plus méritoire, alors j'ai pris mon téléphone et j'ai décliné la proposition".\nGuy Carlier : son immense perte de poids a changé sa vie\nEn mai 2019, Guy Carlier s'est confié sur sa perte de poids dans un livre coécrit avec le nutritionniste Jean-Michel Cohen, intitulé Moins 125 - amour monstre. Le chroniqueur est passé de 251 kilos à 125 kilos. Une véritable renaissance, comme il le confiait à Télé Star lors d'une interview : "J'ai enfin une vie d'homme. Je suis dans le bien-être total avec une femme, je profite de mon dernier fils, Antoine, 12 ans. (...) Chaque jour est une bénédiction".\n2/3 - Guy Carlier a refusé de participer à la prochaine saison de Danse avec les stars.\n3/3 - Guy Carlier a refusé de participer à la prochaine saison de Danse avec les stars.