Swinguy le Mar 11 Fév - 9:41\nPeut etre avez déjà eu ce soucis ; voila mon probleme .\nje me suis aperçu que la transmission commençait a craquer , donc je me suis dit faut changer :\n- le plateau 32 .\nchose faite avec du sram 9v ( cassette pg 990 en 11-34 et chaine pc 991 holowp ..) et plateau Spécialité ta 32 .\nle problème persiste , des que je monte sur le vélo et appuis fort ca craque encore .. 2 ou 3 crans comme qui dirait ..\nje viens de vérifier aussi l intérieur de la roue libre et R.A.S .les cliquets sont bons ..\nd ou cela peut il provenir ( a part ) ??\nDernière édition par Swinguy le Mar 11 Fév - 10:00, édité 2 fois\nRe: TRANSMISSIONS, REGLAGES.........\npacou66 le Mar 11 Fév - 9:55\nComme tu l'as dit tu appuies trop fort sur les pédales,\nTa transmission n'est pas habituée c'est tout\nSwinguy le Mar 11 Fév - 9:57\npacou66 a écrit: Comme tu l'as dit tu appuies trop fort sur les pédales,\nnan , quand j appuie ca saute de 2 - 3 crans ..\nmida le Mar 11 Fév - 12:59\nverifie la compatibilte des composants , car si tu change l'ensemble il n'y a pas de raison que ca craque .\nSwinguy le Mar 11 Fév - 13:34\nmida a écrit: verifie la compatibilte des composants , car si tu change l'ensemble il n'y a pas de raison que ca craque .\nc est que du 9v et pas de default ,ni sur la chaine ni sur la cassette .\net ca craque quand meme ..\nFernand Naudin le Mar 11 Fév - 17:07\nIl faut que tu soies plus précis : ça craque, ça veut rien dire\nlaumi le Mar 11 Fév - 17:14\nCa craque ou ca saute\nmida le Mar 11 Fév - 17:26\nnon je crois que c'est lui qui craque\nAl Lin le Mar 11 Fév - 17:54\nallez racontes en détail.......\nSwinguy le Mar 11 Fév - 18:09\nEn fait quand tu pédale en force.tu as un craquement comme si tu avait manqué 2ou3dents.\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 18:44\nTu as bien repassé ta chaine dans les galets du derailleur arrière?\nSwinguy le Mar 11 Fév - 19:42\nChamazou a écrit: Tu as bien repassé ta chaine dans les galets du derailleur arrière?\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 20:07\nEt alors ça m'est arrivé de passer sur le pontet entre les galets\nTa cassette est bien remontée? Elle est dans l'axe quand elle tourne?\nSwinguy le Mar 11 Fév - 20:10\nChamazou a écrit:\net comme tout est neuf je ne comprends vraiment pas .\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 20:14\nMaillon rapide ou chaine rivetée?\nSwinguy le Mar 11 Fév - 20:16\nChamazou a écrit: Maillon rapide ou chaine rivetée?\nmaillon rapide apres avoir raccourci la chaine , aucun point dur j ai fait 2 fois le tour de la chaine .\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 20:17\nPas de voile je veux dire\nSwinguy le Mar 11 Fév - 20:22\nnon , quand je retourne le velo , ca passe nickel au niveau des vitesses.tout est bien aligné que se soit au niveau chaine ou galets .\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 20:27\nTu as déposé ton pédalier pour changer le plateau, bien remonté les cheminées, il n'y a pas de jeu dans ce coin?\nSwinguy le Mar 11 Fév - 20:30\nChamazou a écrit: Tu as déposé ton pédalier pour changer le plateau, bien remonté les cheminées, il n'y a pas de jeu dans ce coin?\nnan tout est bien remis et serré .\nca le fait aussi bien sur le 22 que sur le 32.\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 20:41\nC'est couillon ton truc, l'indexation est toujours la même alors pas de risque d'être entre deux pignons... à moins que tu ais changé de marque de cassette!?\nVérifie quand même ça\nSwinguy le Mar 11 Fév - 20:46\nChamazou a écrit: C'est couillon ton truc, l'indexation est toujours la même alors pas de risque d'être entre deux pignons... à moins que tu ais changé de marque de cassette!?\nnan c est les memes écartements que ce soit du sram ou du shimano .ca reste du 9v .\nSwinguy le Mar 11 Fév - 20:49\ndemain je demonte tout sur le santa cruz et le remonte sur le titus pour voir ce que ca donne ..\ncassette + chaine .\nensuite roue +cassette + chaine .\net pour finir derailleur ar +roue +cassette + chaine .\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 20:49\nOui mais pas forcément le placement de la cassette sur le corps de roue libre\nSwinguy le Mar 11 Fév - 20:52\nsi puisque les vitesses passent bien l orsque le velo est retourné .\nChamazou Friends le Mar 11 Fév - 21:01\ncanni le Mar 11 Fév - 21:31\nTon craquement il est plus sur l'av (plateau) ou sur l'arrière (crl) ??\nquestion con mais comme cela m'est arrivé , est ce que tu as remis la bonne étoile de serrage du CRL (j'avais interverti un 11 et un 12 ) parce que cela m'avais provoqué à peu prés tes symptômes ... aussi eu un autre bruit mais plus un 'clac" et cela provenais du CRL\nSwinguy le Mar 11 Fév - 21:35\ncanni a écrit: Ton craquement il est plus sur l'av (plateau) ou sur l'arrière (crl) ??\nnan c est dans le bon ordre et c est bien la bonne étoile .\nDemain je redemonte tout !!\nFernand Naudin le Mar 11 Fév - 22:26\ncanni le Mer 12 Fév - 14:09\nJ'ai vu que tu as commandé une cassette chez ALL"S .... ton problème vient de la ???


Urgent: Tiago va se faire euthanasier! Il a besoin de vous!\n:: ADOPTION ET PLACEMENT EN FAMILLES D'ACCUEIL :: Chiens Partagez\nSujet: Urgent: Tiago va se faire euthanasier! Il a besoin de vous! Jeu 24 Juil 2014 - 11:57\nJe me permets de faire appel à vous car Tiago se trouve à la SPA de La Louvière depuis maintenant 3 mois. Les cages sont toutes pleines et ils n'ont donc pas le choix d'euthanasier des chiens. Tiago va y passer. Il a encore un sursis de 15 jours.\nJe suis attachée à lui car c'est le chien que mon cousin a abandonné. La raison invoquée est que Tiago détruit! En réalité, lorsqu'il l'a adopté, mon cousin était en couple avec une personne ne travaillant pas et Tiago n'était donc jamais seul. Quand mon cousin s'est séparé, le chien a du rester seul toute la journée dans l'appartement, sans cour, ni jardin. Il a été mis de côté et est devenu de trop!!!!!\nPour moi qui connais Tiago, c'est un bon chien! Très très amitieux et qui a de l’énergie, donc un jardin serait l'idéal.\nJe ne veux pas le laisser tomber à cause de cons qui ne savent pas assumer leur responsabilités et d'un autre côté, je ne peux pas l'adopter car j'ai un compagnon qui ne veut pas de chien et je n'ai pas de jardin pour lui!!!\nLa seule solution reste ce forum!!!\nJE SUIS D'ACCORD POUR PAYER SON ADOPTION, INTERVENIR DANS LA NOURRITURE ET LES FRAIS VÉTÉRINAIRES (je payera sa castration).\nSi besoin, merci de me recontacter en mp ou via facebook (olga cutaia).\nPlus de renseignements via la SPA de la louvière. )http://www.spalalouviere.com/#!chiens-a-adopter/c1xbc\nTiago (Spa de la louvière, Rue Jean Jaures, 195 , 7100 La Louvière (064 22 25 07)\nChiens; femelle ok, male ??\n» pattes maganées, que faire???\n» comment faire un meuble cerusé Besoin d aide\n» ENFIN MON APPART BESOIN DE VOUS!! TOUT A FAIRE\n» Fernande: Pour faire mûrir le pollen, avez vous un truc?\n:: ADOPTION ET PLACEMENT EN FAMILLES D'ACCUEIL :: Chiens


Ratatouille au four – Madeleines & Plumes d'autruche\n28 août 2018 20 août 2018\nJe ne sais pas vous, mais moi cet été l’objectif a été d’éviter d’allumer le four. Avec le soleil et la chaleur qui nous ont accompagnés tout l’été, mes repas on plutôt rimé avec salades, tartines, soupes froides et smoothies qu’avec plats mijotés et gratins. L’un dans l’autre c’est presque avec joie que j’accueille l’arrivée de l’automne et le retour des températures compatibles avec cocotte et four.\nL’avantage avec cette période de transition, c’est que les légumes d’été sont encore de la partie. C’est donc à la fois le moment d’une profiter rôtis, mais aussi de faire des réserves en bocaux ou surgelés, pour pouvoir les ressortis l’hiver prochain :)\nAujourd’hui, je vous propose une recette de ratatouille au four. Cela demande un peu de patience entre la découpe des légumes et la cuisson, mais promis, le jeu en vaut la chandelle.\n2 petites courgettes (environ 400g)\n1 grosse aubergine ou deux petites (400g)\n3 grosses tomates bien mures ou 2 boites de tomates concassées\nAil, oignon, herbes de Provence\nPréchauffez votre four à 165 °C. Coupez en petits dés vos courgettes, poivrons et aubergines. Émincez finement l’ail et l’oignon. Mélangez l’ensemble dans un plat à gratins, salez, poivrez et arrosez d’un filet d’huile.\nEnfournez 20 minutes. Mélangez bien et remettez à cuire 20 minutes. Vos légumes doivent être à présent fondants. Ajoutez les tomates coupées en dés. Mélangez l’ensemble et remettez au four pour 30 minutes avec un nouveau filet d’huile d’olive. A la fin l’ensemble doit avoir bien compoté.\nServez chaud avec de la polenta et un œuf (un de mes plats préférés), de l’agneau si vous mangez de la viande, ou froid sur une tartine de pain grillé et aillé, par exemple. Vous pouvez aussi facilement congeler cette ratatouille, elle se conservera très bien et vous n’aurez plus qu’à la réchauffer le moment venu :)\nPosté dans CuisineTagué aubergines, été, courgettes, Cuisine, healthy, légumes, poivron, recette, salé, tomatespar MarieLaisser un commentaire\n← Soupe froide courgettes, pois chiches, menthe


Autour du globe: Louxor j'adore\nComme notre hôtel se trouve loin du souk et de l'agitation touristique, on peut enfin avoir une idée de ce qu'est la vraie vie égyptienne, qui se situe à des années lumières de celle que l'on vous propose dans un tout inclus. Tôt le matin et dès le coucher du soleil, le quartier est animé et toutes les petites échoppes sont pleines à craquer, mais aussitôt que le soleil plombe, il n'y a plus âmes qui vivent. Qui serait assez fou pour faire quoi que se soit avec une température de 45 c à l'ombre, mis à part deux touristes qui s'ennuient. Une fois les visites du matin terminées, les après-midis sont longs et on comprend pourquoi c'est la saison morte! La basse saison a quand même ses avantages, nous avons accès aux temples presque pour nous tout seuls et c'est merveilleux.\nÀ Louxor, il y a la rive occidentale du Nil où le soleil se couche. Les anciens considéraient cet endroit comme le monde des morts. C'est pourquoi la vallée des rois, où l'on retrouve plusieurs sépultures royales au milieu d'une gorge avec des falaises arides y est située. Il y règne une ambiance de mort, il ne manque que les vautours. Les tombeaux qui descendent plusieurs mètres au coeur des montagnes sont d'une beauté inimaginable et les fresques des murs on préservé toutes leurs couleurs malgré les milliers d'années qui se sont écoulées. Dommage que les photos soient interdites. Il y a aussi la vallée des reines et le temple funéraire d'Hatshepsout qui semble faire partie intégrante de la montagne dans laquelle il est en partie sculpté et évoque toute la puissance de la reine pour qui il a été construit.\nEn chemin, les colosses de Memnon valent le détour.\nSur la rive orientale où se situe la ville, et donc le monde des vivants, l'immense complexe religieux de Karnak, où près de 80 000 personnes travaillaient à une époque, étonne surtout par ses colonnes (134) de près de 20m de haut qui semblent former une forêt de pierre. Le musée, avec ses superbes statues et les momies qui y dorment, est un bon endroit pour passer un après-midi trop chaud grâce à l'air conditionné.\nOn passe donc nos après-midis cachés à l'ombre avec le staff de l'hôtel à boire du thé et du karkadeh, un jus délicieux fait à base de fleur d'hibiscus.\nrécit suivant,Prisoniers de Louxor\nFamille G. 30 juillet 2007 à 11:18\nBonjour à vous deux! je ne vous écris pas souvent parce que je n'ai internet qu'au travail, mais je vous suis. À presque chaque jour, je vais voir où vous êtes rendus et je raconte tout à J-F et à Thomas (!) une fois à la maison. Faites attention à vous!\nAnonyme 13 août 2007 à 17:21\nSi vous saviez comme je vous envie… Quel courage… quel cran… Je viens tout juste de découvrir votre blogue, votre aventure est passionnante et j’espère que malgré les quelques embûches « normales » rencontrées vous vous portez bien. Jean-Michel, attention à la bouffe… surtout, soyez prudent, on veut vous suivre partout, partout… Vos commentaires sont très bons… est-ce de JM ou Élaine? Peu importe, ça nous fait rêver… Bonne chance et profitez-en pour nous tous…\nP.-S.: J'ai terminé mon creusage... J'ai pris exemple des Égyptiens, tout comme pour les pyramides...\nmadaga 21 août 2007 à 23:14\nVous ça va avec la bouffe Humus et cie. Les photos sont vraiment belles, Elaine j'étais resté 4 jours à Louxor sur le coté de la Vallée des Rois et nous étions parti tôt le matin à dos d'âne pour se rendre jusqu'en haut de la Vallée des rois. Assez impressionnant. Et les deux colosses qui tiennent encore!!!!


Raisonner pour mieux traiter : applications cliniques - POSTGRADOSTEO\nFormation pluri professionnelle\nCependant, ces caractéristiques sont trop souvent mise de côté au profit d’une recette ou d’un protocole qui ne tient pas compte de la singularité d’une situation clinique.\nAinsi, le contenu du cours a trois objectifs majeurs.\nApprendre une logique de réflexion basé sur les catégories d’hypothèses\nest kinésithérapeute-Ostéopathe, praticien en TMO – Certification Concept Maitland.\nest masseur kinésithérapeute, et titulaire d’un Master 2 VHMA option recherche, et d’un Doctorat en sciences du mouvement.\nEcole d'Ostéopathie de Paris - 6 Allée de la Deuxième Division Blindée - 75015 PARIS\nOstéopathie posture et sport. Intégration de la vie périnatale\n19 Rue des Marsouins


Semaine du numérique : le projet « African Hereos » de Mahmoud Touré est lauréat de la 4e édition - 224infos.org\n14/06/2019 14/06/2019 224infos 1946 vues High-Tech\nLa semaine du numérique a connu son épilogue ce vendredi, 14 juin 2919 au siège de l’ARPT situé à Koloma dans la commune de Ratoma en haute banlieue de Conakry. Cette 4e édition était placée sous le thème ‘’Notre révolution numérique’’. A l’issus des travaux de cette dernière journée, des projets ont été retenus par les organisateurs notamment le projet de jeu vidéo culturel guinéen en 3D dénommé « African Hereos » qui a gagné la première place du concours.\nIls étaient au nombre de 16, les projets qui étaient en compétition lors de cette 4e édition de la semaine du numérique. A l’arrivée, trois (3) projets ont été retenus par le membre du jury. Le projet de jeu vidéo culturel en 3D dénommé « african hereos » du jeune guinéen Touré Mahmoud a été plébiscité par le jury.\nAprès sa distinction, l’initiateur du dit projet a exprimé sa satisfaction au micro de 224infos.org. Mahmoud Touré promet de tout mettre en œuvre pour que le jeu vidéo soit mis au point.\n« Nous nous réjouissons de ce prix. Nous sommes convaincus qu’avec le soutien de l'ARPT et de tous les partenaires nous allons mettre au point ce jeu vidéo qui est purement culturel, une première en Guinée et dans la sous région. C'est un jeu culturel 3D qui mettra en valeur la culture guinéenne dans toute sa splendeur », a déclaré l’heureux gagnant.\nLes deux autres lauréats respectivement Fadima Diawara fondatrice du Smartphone « Kounfabo » 2e et le projet « Laboutani » d’un groupe de jeunes guinéens vivant au Sénégal 3e ce sont tous réjoui du choix porté sur leur projet.\nMamadou Thug «il faut parler de justice avant de parler de paix» à propos du projet musical pour la paix de la fondation FAM.\n11/01/2020 224infos 5510 vues 5510 vues\nMiss RTG : les candidates présentent leurs projets devant le public\n30/12/2019 224infos 149 vues 149 vues\n24/04/2018 2139024 2139024\n13/01/2020 65048 65048


TILKAL, UNE PLATEFORME DE TRAÇABILITÉ À 360° - Echangeur BNP Paribas Personal Finance\nAccueil > Inspiration > Startups Partenaires > TILKAL, UNE PLATEFORME DE TRAÇABILITÉ À 360°\nTilkal est une plateforme logicielle de traçabilité 4.0 et de transparence pour les filières industrielles. Combinant technologies blockchain et big data, la plateforme Tilkal permet d’étendre et de faciliter la collecte et l’échange des données de traçabilité entre acteurs, tout en garantissant leur auditabilité. Sur cette base, Tilkal analyse la supply chain de bout en bout et identifie les faits importants pour améliorer le fonctionnement global de la filière, en répondant notamment aux enjeux de transparence, de conformité et d’optimisation opérationnelle.\nLa plateforme Tilkal utilise un mélange unique de technologie blockchain et d’analyse de données pour créer une vue consolidée, de bout en bout et en temps réel, des chaînes d’approvisionnement. Notre solution Software-as-a-Service offre tous les outils nécessaires pour capturer, analyser, visualiser et partager les données de traçabilité en temps réel :\nUn réseau décentralisé (blockchain) de collecte et de partage confidentiels de données entre acteurs d’une supply chain/filière\nUne plateforme métier (SaaS) de suivi et d’analyse en temps réel de la supply chain bout en bout (détection d’anomalies, rapports, alertes, KPIs, suivi de rappels bout en bout)\nDes applications mobiles dédiées B2B pour digitaliser la donnée sur le terrain\nUne web app configurable apportant la transparence au consommateur\nNous sommes convaincus qu’il est aujourd’hui indispensable pour les industriels engagés de faire converger marketing, opérations et RSE afin d’en faire un levier de compétitivité.\nEn apportant une maîtrise 360 de tous les aspects de la traçabilité, Tilkal permet d’alimenter le reporting RSE, de créer une maitrise opérationnelle tout au long de la chaine, et de valoriser la marque. Cette convergence est clé pour apporter la transparence demandée par les consommateurs et répondre aux nouveaux enjeux réglementaires.\nRendre visible les flux et les stocks de lait pour enfant en Chine.\nIntégration de 120+ entrepôts de grossistes de niveaux 1 et 2 en Chine, analyse du parcours du produit de l’usine à l’achat et des failles logistiques, collecte des informations sur l’historique du produit.\nSécuriser la traçabilité des matières premières dans le cadre du régime de perfectionnement actif.\nMise en place d’un suivi automatisé des consommations des lots de matière première concernés, extraction des synthèses pour partage aux partenaires, metrics & système d’alertes associés.\nProposer une transparence radicale sur des produits cosmétiques et d’hygiène\nSolution de traçabilité déployée en 4 mois pour plus de 150 références produits. Mise en service d’une application consommateur proposant la transparence sur le parcours produit.\nDevenez donneur d’organes en achetant une veste vi...\nDites au revoir au mal des transports avec Citroën...\nComment survivre face au succès des assistants voc...\nFaites sortir le monstre du placard Ikea de votre ...\nO2O (online to offline) ou la naissance du retail ...\nVotre dernier diner en amoureux raté à cause du br...\nDécodages Service Prévoyance Disruptive experience Autres secteurs


Hachis Parmentier « comme une soupe » – Noisettes & Basilic\nNous sommes en plein cœur de l’hiver 🥶. Paraît-il… Personnellement, l’hiver, je l’attends encore. Il y a bien eu trois ou quatre flocons, on est descendu quelques fois en dessous de zéro… mais ce n’est pas un grand et bel hiver comme je les aime. Cela ne m’empêche pas de manger des soupes car j’adore ça, même la classique carottes, navets, poireaux, pommes de terre.\nJ’avais envie de mettre ces légumes à l’honneur mais j’avais aussi envie de casser l’image routinière qu’ils peuvent avoir. D’un autre côté, cela faisait plusieurs fois que mon Chéri me réclamait de la purée. Et si je faisais un hachis Parmentier ? Voilà une occasion de prouver qu’on peut faire deux plats complètement différents avec les mêmes ingrédients !\nPréparation : 20 minutes – Cuisson : 1h (dont 30′ au four).\nHachis pour 4/6 personnes.\n300 à 400 g de carottes\n100 à 200g de blancs de poireaux\n100 à 200g de navets\nCoupez grossièrement les pommes de terre.\nMettez-les à cuire 20 minutes à l’eau bouillante jusqu’à ce qu’elles soient tendres.\nRéduisez-les en purée.\nCoupez grossièrement les légumes.\nMixez-les crus jusqu’à obtenir un hachis assez fin.\nDans une poêle huilée, faites cuire le hachis pendant environ 20 minutes à feu doux/moyen.\nAjoutez la crème de soja, la chapelure, le sel et le poivre.\nMontage du hachis Parmentier :\nTassez le hachis dans le fond d’un grand moule. Il doit être rempli à la moitié maximum.\nÉtalez la purée par dessus le hachis.\nAjoutez un peu de levure maltée.\nMettez votre plat au four pendant 20 à 30 minutes à 180°C jusqu’à ce que le dessus soit doré.\nMon plat était trop petit, j’avais donc des restes. J’ai réalisé un mini hachis dans un petit moule que j’ai mis au congélateur pour plus tard. S’il ne vous reste que du hachis ou que de la purée, vous pourrez les manger comme ça.\nAccompagné d’une salade de pourpier, ce hachis est un délice 😋 !\nVous voilà en mesure de proposer autre chose que de la sempiternelle soupe carottes-navets-poireaux-pommes de terre. J’espère que vous apprécierez ce hachis autant que j’ai eu plaisir à l’imaginer (et à le manger 😁).\nVous aimeriez faire d’autres déclinaison à ce hachis ? Rendez-vous en atelier !\nVous aimez cette recette ? Épinglez cette image sur Pinterest !\nAdeline 13 février 2019 12 février 2019 Carottes, Navets, Poireaux, Recettes 0 Commentaires\n← Méthode pour utiliser vos livres de cuisine et cie\nTarte aux endives fondantes →\nAdeline 9 décembre 2020 29 juillet 2021\nAdeline 23 juin 2021 8 juillet 2021\nAdeline 10 juin 2020 29 juillet 2021


Animation à Abidjan le 19 septembre - Diagnostic de peau offert ! - IN'OYA\nOYA Blog > Événements > Animation à Abidjan le 19 septembre 2015 - Diagnostic de peau offert !\nAnimation à Abidjan le 19 septembre 2015 - Diagnostic de peau offert !\nCocody, II Plateaux 12ème arrondissement - Institut de beauté ReZenUp - 19/09/2015\nNOUVEAU A ABIDJAN !\nVenez rencontrer l'équipe IN'OYA et profitez d'un diagnostic de peau gratuit, d'une ordonnance beauté complète et de conseils de soins personnalisés. Nos experts en peaux noires et mates seront là pour répondre à toutes vos questions, inscrivez-vous vite !\nPour vous inscrire : appelez ou envoyez un SMS au 48 07 49 48 en précisant votre nom, numéro de téléphone et commune de de résidence.


Il était un petit navire - Le blog de Roger Colombier\nÉvidemment ce n'est pas de ce type là que parle le Canard enchaîné, mais de ceux de nos amis les riches, notamment du yacht de Bernard Tapie entre autre: 75,50 m de longueur, cinq ponts, sept cabines, ses salons dont l'un avec des fauteuils léopard, un piscine et un cinoche de 14 places. Achetée 40 millions d'euros la petite barcasse, rien à côté des 210 millions d'euros que le trésor public lui a payé par l'entremise de Sarko lorsqu'il était à l'Elysée et Lagarde qui est toujours au FMI.\nLe Canard révèle que ce genre de petit navire est visible sur le site "marinetrafic.com". Si vous y alliez, vous saurez où la pirogue de Bernard Tapie (entre autre) vogue et s'arrête dans des lieux paradisiaques.\nEn fait de paradis, c'est dans deux paradis fiscaux, selon le journal satirique, que Bernard Tapie a effectué cette petite transaction: à Singapour pour l'achat et dans l'île de Man pour l'immatriculer. Oui, une immatriculation à Palavas-les-Flots, ça la fout mal pour un riche et puis un paradis fiscal, c'est tout bénef.\nLorsque le petit navire ne navigue pas sur les flots pour sa pomme, il le loue 615 000 euros la semaine, amis vacanciers n'hésitez pas.\nOui, parce que cette chaloupe figure dans les 100 plus grands super-yachts du monde.\nAh, vous n'avez pas été ministre de la République sous François Mitterrand, ni n'êtes pas un affairiste, ni un potos à l'ancienne majorité. Et vous n'êtes pas visible sur "marinetrafic.com" avec votre bateau. Ah, votre bouée dans votre baignoire, ça ne rentre déjà pas. Salauds de pauvre,va.\nLa prière du 15 août qui vole bas Freescale, silence les USA ferment


Forum Secret Story : Indice 1 - Le secret de Benjamin Castaldi\nIndice 1 - Le secret de Benjamin Castaldi\nPosté le: Mer 30 Juin - 23:41 (2010) Sujet du message: Indice 1 - Le secret de Benjamin Castaldi\nIci La Voix : Benjamin, suis-tu la coupe du monde de football ? Bien sûr que je suis cette coupe du monde sur TF1. Ce que j’admire plus que tout dans le foot, c’est quand les gardiens plongent. Les voir plonger comme ça, ça m’impressionne. En revanche je ne suis pas fan des joueurs qui simulent un coup et qu’on appelle les plongeurs, ni des plongées du type de l’équipe de France. Mais les gardiens qui plongent, ça, c’est beau.\nVous avez trouvé le secret de Benjamin ?\nPosté le: Mer 30 Juin - 23:41 (2010) Sujet du message: Publicité


MAMMUT BARRYVOX S - Community Touring Club\nLe DVA de Mammut\nDepuis son introduction, le Barryvox® est un détecteur de victimes d’avalanche (DVA) digne de confiance. Toujours entièrement fabriqué et développé en Suisse, il a aujourd’hui à son actif plus de 45 ans d’expérience. Des performances ne sont utiles que dans la mesure où l’utilisateur peut en bénéficier le plus facilement possible. Mammut a donc remis à neuf l’interface d’utilisation du Barryvox® sous toutes ses faces.\nCatégories : Matériel de montagne, Matériel de montagne, Matériel de sécurité, Matériel de sécurité, Matériel polyvalent Étiquettes : Barryvox S, community touring club, DVA, mammut, polyvalent, ski de randonnée\nAvec son écran bien lisible à rétroéclairage, des touches utilisables même avec des gants, un boitier incassable et antichoc, le guidage acoustique intuitif de l’utilisateur ainsi qu’une interface visuelle révolutionnaire qui brille par sa simplicité, le Barryvox® S démontre qu’un appareil puissant n’est pas forcément compliqué. Car seul un DVA facile à utiliser peut sauver des vies en situation d’urgence.\nUn interrupteur principal avec fonction SafeLock évite toute commutation involontaire entre SEND et SEARCH, la navigation au moyen du bouton de défilement latéral est rapide et permet de se déplacer très facilement parmi les différentes fonctions. Numérique et analogique pourvu de 3 antennes pour une localisation précise. Modes analogique et digital simultanés. Possibilité de le commuter en mode 100% analogique.\nAnalyse des signaux ultrapuissante et performance accrue en cas de victimes multiples. Marquage et numérotation des victimes localisées et affichage de leur nombre. Technologie W-Link permettant la mise à jour du logiciel et la gestion d’une flotte d’appareils (les appareils s’échangent mutuellement leurs schémas de signaux).\nLe DVA recherche toujours le signal le plus fort ; la sélection manuelle des victimes est toutefois possible. Vue d’ensemble sur la distance, la direction et le nombre de victimes. Détection simultanée des multi-victimes avec création d’une liste et possibilité de parcourir celle-ci. Fonction marquage de victimes (3 ou 5 m). Group Check. Détecteur de mouvement pour le passage automatique en mode SEND.\nFréquence : 457 kHz, fréquence internationale.\nPortée : > 80 m.\nLargeur de bande de recherche : 70 m.\nAlimentation : 3 piles alcalines type AAA/LR03. (incluses).\nAutonomie : 300 h.\nTempératures de fonctionnement : – 20 °C/+ 40 °C\nDimension : 115 x 67 x 27 mm\nPoids : 210 g Garantie 5 ans.\nNormes : EN 300718\nSoyez le premier à laisser votre avis sur “MAMMUT BARRYVOX S” Annuler la réponse


Changi Tanjung Belungkor billets de ferry, comparez les horaires et les prix\nDésolés, le service vers Changi - Tanjung Belungkor n'est plus disponible via Direct Ferries.\nObtenez les meilleures offres de ferry entre Singapour et Malaisie pour la traversée de Changi à Tanjung Belungkor avec Direct Ferries et comparez les alternatives quand cela est possible.\nConsultez les horaires et les tarifs de tous les ferries Changi Tanjung Belungkor, ce qui vous assure d'obtenir le meilleur prix disponible pour votre traversée. S'il y a une alternative disponible qui vous permette d'économiser plus, nous vous donnerons également son prix.\nSélectionnez simplement le pays de départ et ensuite Changi Tanjung Belungkor, ou une autre route si vous préférez, puis le nombre de passagers qui voyagent sur le ferry et lancez la recherche !\nLocation: Tanjung Belungkor, Ferry Changi - Tanjung Belungkor


"Patron incognito" : ou la méconnaissance du terrain. - Solutions Fortes\n« Réduire la dépense publique par l’organisation et le management\nEvaluations perverties »\nCertes, l’uniformité du format appartient à la production. N’empêche que la redondance des caractéristiques révélées sur l’organisation et les prémisses du modèle commun d’entreprise est saisissante. En empilant les épisodes, on commence à comprendre pourquoi la plupart de ces patrons a besoin de mouiller la chemise (nécessairement en se déguisant) pour, enfin, savoir ce qui se passe vraiment au cœur de leur boutique.\nIl est quand-même extraordinaire qu’un patron, disposant de tous les leviers et tous les pouvoirs dans sa boîte, ait besoin d’une immersion, par le truchement d’une émission de télé-réalité, pour découvrir le fin mot des vérités de SON terrain.\nOn se dit « mais que fait la police ? ». Autrement dit, que fait la chaine de management, dont une des missions les plus élémentaires devrait-être de fournir, en temps réel, une représentation fine, fidèle, sans concession, tangible et honnête de la réalité de la vie de l’entreprise ?\nLa réponse saute aux yeux : elle fait sûrement autre chose ! A moins qu’elle ne pervertisse l’image de la réalité ? Non, elle n’oserait pas ? Ben-si !\nComment cela se peut-il ? Quoi, avant de tomber si étrangement de son escabeau, tel Jack dégringolant du gigantesque haricot magique de la fable, sollicité par des animateurs de télé, notre cher dirigeant, ne doutait-il pas qu’on puisse lui cacher un tant soit peu la dure réalité ? Prenait-il pour argent comptant le complaisant « reporting » de ses collaborateurs ? Si ce n’est de la confiance « aveugle »…\nOn peut trouver sympathique, humaniste, courageux, ou intelligent qu’un dirigeant descende ainsi dans la soute pour partager la manipulation des rames avec ceux qui y galèrent jour après jour, des années durant. Effectivement beaucoup d’autres patrons n’ont même-pas ce minuscule mérite.\nLes soutiers en sont éberlués lorsqu’ils découvrent le pot-aux-roses, en sont tout aussi flattés, touchés, enfin valorisés. C’est logique : on les écoute, on les entend, on les remarque si peu habituellement, ce qui leur semble être le fonctionnement normal, naturel, de leur entreprise, de leur employeur.\nA mon avis, cette merveilleuse incartade à l’élitisme trivial qui domine les entreprises, est le signe d’une profonde incurie du staff.\nUne telle visite utilement médiatisée (qui reste cependant anecdotique), révèle malheureusement la profonde ignorance de l’ensemble de l’encadrement vis-à-vis du terrain. Je trouve ça plutôt grave et à la fois dérisoire.\nComment ces dirigeants, créateurs, puissants, visiblement intelligents, s’y sont-ils pris pour parvenir à, finalement, ne pas se doter d’un dispositif éclairant ?\nLa stratification du staff\nJ’ai d’abord été attiré par la vision de l’aréopage standard des Comités de Direction présentés, auquel notre patron bien aimé explique au début ce qu’il va faire, pour ensuite le sermonner gentiment en fin d’émission. Bon, le format de l’émission ne leur donne pas la parole, leur chef non plus. Ils ont l’air mi-figue-mi-raisin. Est-ce une mise en scène ? En tous cas l’inquiétude est bien jouée.\nOn pourrait légitimement supposer que ces braves gens sont parfaitement au courant des moindres détails de la vie des fourmis, ainsi que de la tenue du business en conformité avec le concept et les procédures.\nVisiblement, certains sont inquiets. Seraient-ils conscients du risque potentiel que le patron aille y fourrer son nez sans aucun filtre ? (Voir aussi : Le staff: la camisole du dirigeant ?)\nEn un quart de siècle de conseil j’ai observé des centaines de ces cadres de direction. C’est fou, on pourrait en faire une typologie universelle tellement les profils sont récurrents. Des responsables opérationnels, du réseau, de la production (toujours des hommes !) sûrs de leur fait et de leur valeur, farcis de certitudes quant à leur maîtrise des affaires.\nAux fonctions d’appareil, juridique, marketing, formation…, des jeunes femmes, presque des gamines, à peine sorties des écoles de commerce petites ou grandes, n’ayant jamais été au contact des réalités de terrain sauf lors de visites ponctuelles où elles ne manquent jamais d’étaler ingénument un élitisme mi bobo mi empathique qui frise la frivolité.\nQui donc les a recrutés, promus, dotés ? Le fameux patron !\nLui-même dit qu’il est extrêmement difficile de savoir ce qui se passe au bas de l’échelle. Pourquoi-donc avoir choisi ceux-là, pour quoi les laisser faire obstacle ? Pense-t-il qu’il est impossible de faire mieux, que l’incapacité du staff à restituer la vérité est dans la nature des choses ?\nOn nous présente des patrons créateurs, novateurs, vivant avec leur temps, au faîte (où qui l’ont été) de leur énergie, de leur intelligence du business. De toute évidence ce sont des génies pour trouver un concept, piloter et développer les affaires, mais restent de gros bêtas pour maîtriser leur dispositif de management.\nComme les dirigeants, DRH, recruteurs, des grandes entreprises, ils sélectionnent les cadres selon quatre critères principaux :\nLes candidats ont déjà sévi à des postes similaires précédemment,\nLeur niveau d’expertise technique ou théorique dans le domaine à encadrer,\nCe sont des copains, des membres de la famille, des co créateurs à l’origine de la boîte,\nLeur extraction identitaire des écoles, masters, prépas, etc., censée en faire des dirigeants au top de la modernité.\nQuatre critères, parfaitement ineptes lorsqu’il s’agit de garantir les compétences managériales normalement attendues pour tenir les postes concernés.\nDe facto, les heureux bénéficiaires de ces embauches sont généralement plus ou moins inopérants, plus préoccupés de peaufiner leur image aux yeux du chef (de façon à grandir avec la boîte) que d’optimiser vraiment le fonctionnement de leur secteur. (Voir : l’indispensable casting des managers).\nLe patron, créatif, impliqué, bosseur, déterminé, lucide, visionnaire, peut croire que les apparatchiks qu’il adoube, parce qu’ils sortent des mêmes promotions, sont du même bois que lui. C’est une méchante illusion. Sa puissance personnelle est de son fait, pas celle de son parcours.\nDe toute façon, ces formations sont devenues la voie unique, quasi doctrinaire, hégémonique de la fourniture des nouveaux cadres. On ne sait plus les trouver ou les inventer autrement. Ces moules artificiels, théoriciens, aux antipodes du monde réel du travail produisent désormais tous les managers en exercice, y compris les pires, les médiocres, les bidons qui sont légion. (Voir : La performance scolaire aux antipodes de l’emploi.)\nD’ailleurs, dans ces matrices abstraites, ceux-là apprennent plus à se vendre dans les circuits convenus, qu’à travailler pour réussir leurs missions futures.\nUn mauvais ouvrier choisit des outils inappropriés. Un gouvernant peut être exceptionnel au plan des affaires, mais se doter d’un mauvais management. L’habileté industrielle ne fait pas la compétence managériale par enchantement. La preuve ! Il n’y a rien de moderne dans les modes de management qui copient tous les poncifs éculés du genre.\nLa chaîne de management est L’OUTIL de la gouvernance.\nInappropriée, approximative, versatile, une chaîne de management médiocre contraint sa gouvernance à une impuissance proportionnelle à la mesure de ses déficits.\nJe suis rentré ensuite je un peu plus dans la lecture des événements rencontrés par le patron. On constate régulièrement trois types de phénomènes :\nDes écarts significatifs entre les procédures définies et les comportements réels de certains collaborateurs,\nDes écarts tout aussi importants entre les réquisitions matérielles et la réalité des moyens, outils, conditions, dispositions et autres paramètres d’ergonomie,\nDes solutions particulières, adoptées, adaptées, inventées, par tel ou tel collaborateur à titre individuel, répondant aux caractéristiques et aux difficultés inhérentes aux environnements et aux situations de travail spécifiques à tel ou tel agence, lieu, clientèle…\nCes trois problématiques relèvent clairement de la seule responsabilité des managements N+1 et N+2. Comment des choses de cette nature pourraient-elles exister sans qu’ils soient directement et exclusivement mis en cause ?\nIl appartient au management de proximité de développer, de conduire, de discipliner et de garantir les pratiques professionnelles. Il lui appartient également d’optimiser les conditions d’exécution et de réalisation. Il lui appartient enfin d’identifier les difficultés récurrentes, d’animer la recherche et le partage de réponses pragmatiques qu’il décide de privilégier.\nSinon, à quoi sert-il ? L’émission tire un voile aussi pudique qu’hypocrite sur cette question.\nS’il y avait des bretelles à remonter ce serait bien par ici. Mais, en-deçà de la boutade, au regard de l’essence même du management, une telle absence est un brin surréaliste !\nBizarrement, les patrons les plus pointus dans la conceptualisation et la modélisation de leur dispositif, semblent considérer, comme les autres, que la pratique du management est intuitive, allant de soi, permise à la personnalisation au gré des appétences individuelles.\nBizarrement, aucun d’entre eux ne semble avoir compris que la pertinence du management est le facteur déterminant de la valorisation de leur concept. Ils contrôlent finement le produit, la gestion, la commercialisation et les règles de production mais pas du tout le management qui, pourtant, instruit la maîtrise du reste.\nC’est criant lorsqu’il s’agit des unités franchisées : le manager n’a pas de « clous » à respecter de ce point de vue. On considère que l’application des autres règles suffira à discipliner le modèle économique et commercial. Raté !\nDans ces entreprises très dynamiques, les managers ne sont pas plus formés qu’ailleurs, c’est-à-dire quasiment pas si on exclut toutes ces ridicules et inutiles formations à la communication, au développement personnel, au soi-disant leadership… Ils ne sont pas formés à leurs fonctions de base, au pilotage, aux pratiques d’autorité, à la gestion de la réalité, à la maîtrise des pratiques professionnelles de fait de leurs équipes… Ils restent donc incompétents et impuissants de ce point de vue.\nCe n’est pas, le plus souvent, leur patron qui pourrait les former, car il est trop souvent dans la même ignorance, pénétré des mêmes préjugés et paradigmes, convaincu des vertus de l’ultra personnalisation du « style » managérial. Comme eux, il croit infléchir les comportements de ses subalternes en faisant du bruit avec sa bouche (beaucoup) sur tout un tas de sujet. Comme eux, il désigne du nom pompeux de « communication » tout ce bavardage foncièrement inefficace, perdant son temps et le leur en réunions, chat, entretiens, conférences, présentations…\nComme pour la gestion ou la production, le dirigeant pourrait mettre en place (pour le management) des règles, des repères, des méthodes éprouvées, épurées, une évaluation exigeante et un dispositif de sanction très concret.\nHélas, il se contente de causer.\nEn retour, devinez : on lui cause ! On s’étonne qu’il manque de visibilité ? Pour comprendre, il ne dispose que de la juxtaposition des chiffres du business et du verbatim de son staff (retripoté à tous les niveaux) pour les expliciter.\nVenu voir la caisse dans un magasin pilote, le patron découvre, ulcéré, que les matériels en vente sont extrêmement sales (poussière ancienne). Dans un autre de la même enseigne, il rencontre un vendeur totalement passionné qui brique et fait reluire à longueur de journée.\nD’où vient l’écart ? Qui en est responsable, les deux vendeurs ou les deux managers ? L’un des managers profite d’une forte implication de son vendeur (mais on ne sait pas si lui-même s’en préoccupe). L’autre s’en fiche très certainement. On pourrait multiplier les exemples.\nLa variation de traitement et de comportement dépend pour l’essentiel des différences d’implication entre les collaborateurs. Autrement-dit, sur certains points, ils sont livrés à eux-mêmes pour gérer la qualité de leur pratique professionnelle, en mieux et en moins bien.\nSurprise : la plupart des patrons infiltrés découvre, émerveillé, combien les collaborateurs de base peuvent être impliqués, préoccupés de bien faire, habiles, rapides, garants de la qualité, attachés à leur job… et à l’enseigne.\nLe patron est souvent impressionné par les niveaux de productivité qu’ils atteignent, les rythmes qu’ils sont capables de tenir ; et ceci tous les jours ! Quand lui-même est très vite débordé, saturé, asphyxié par des tâches toutes simples. Contraint à retourner au bas de l’échelle, il ne tiendrait pas une semaine !\nParfois c’est le monde à l’envers : l’employé est à fond, son manager direct papillonne… Parfois c’est l’inverse, parfois tous sont à fond. Evidemment, ces équations différentes n’ont pas les mêmes résultats. Ça semble être une loterie mais ça n’a rien d’innocent : le manager est aux commandes, c’est donc son affaire dans tous les cas.\nSi les managers de première proximité (chef de rang, chef d’atelier, directeur de magasin…) ne font pas leur boulot, c’est qu’ils ne sont pas (vraiment) managés !\nLe management intermédiaire (responsable de secteur, régional, directeur d’usine…) les tanne pour faire du chiffre, respecter les délais, tenir les éléments de gestion, assurer le reporting …\nMais il ne s’occupe pas de leurs pratiques de management. A eux de se dém… Les managers sont censés être compétents, impliqués, pertinents, dans leur mode de management. On les laisse faire leur cuisine dans leur coin.\nSi le management intermédiaire faisait son boulot de diagnostic et d’accompagnement, de « management du management », nombre de distorsions disparaîtrait. Si les cadres de directions assumaient la mise en œuvre effective de ces pratiques, la maison serait mieux tenue. Si le grand patron mettait en place une véritable politique de management, il y aurait des chances pour que ça marche.\nLa qualité des conduites professionnelles à tous les niveaux est un facteur primordial de la transformation du concept en réussite.\nElle détermine son degré d’expression, de réalisation. Elle conditionne l’optimisation de l’exploitation et le rendement effectif du modèle économique.\nLa seule pression sur l’application de procédures, qui restent des « YAKA FOCON » très abstraits, n’y change rien. Mais voilà : on a laissé les clés aux managers de tous niveaux sans les encadrer sur ce plan.\nComment l’information pourrait-elle remonter, fiable et consistante, quand ce sont les responsables de la situation qui sont chargés de la révéler ? Audités-auditeurs ? Ne prenant pas en charge la réalité des fonctionnements, ils ne peuvent ni les garantir ni les expliciter.\nIls ne sont évalués que sur les chiffres apparents et accessoirement sur les incidents qui dépassent. Leur crédo spontané est « tout va bien Madame la Marquise ».\nAdmettre qu’un truc ne va pas serait s’exposer. Car si le patron se désintéresse des pratiques de management, ce faisant il continue à mettre la pression.\nPas sûr que les cadres aient le droit à un certain taux de distorsion dans leurs secteurs respectifs. Alors on évite de voir ce qui est ennuyeux, on refuse de croire les remontées, on disqualifie par principe les propositions venues des subalternes, on planque les moutons sous les tapis et on essaie de faire bonne figure en incriminant le marché, les employés, les livraisons… on remonte les bretelles à celui du dessous en espérant que ça marchera.\nPlutôt que de descendre en plongée une fois tous les dix ans, nos chers patrons feraient bien d’atterrir. Ils pourraient adopter une posture volontariste reconnaissant la réalité des problèmes du terrain qui ne manquent de survenir. (Voir : “Il n’existe plus de situations de travail “normales“)\nIls devraient adopter également une posture pédagogique garantissant le droit à l’erreur, autorisant de la constater sans que soit incriminé celui qui la révèle ni celui qui s’est pris les pieds dans le tapis, permettant ainsi de faciliter son expression et sa réparation.\nLes cadres ne devraient pas être challengés sur l’écart entre la perfection officielle et les remontées qui ont miraculeusement percé la pile des chapes de silence, mais sur la pertinence de l’analyse qu’ils font des distorsions constatées et leur capacité à les résorber avec l’aide de la gouvernance.\nIn vivo, notre patron, interpellé par des détails, en tire des analyses élargies portant sur le business, les procédures… C’est naturel et c’est son job. Dès lors, le moindre mot de sa part sur tel phénomène déclenche très certainement une cascade d’interventions rapides, énergiques et conséquentes.\nCette soudaine réactivité devrait l’interpeller. Sur le coup, c’est sa commande, c’est très bien. Mais cela veut dire que sans sa trouvaille, il ne se serait rien passé sur ce sujet qui l’affolé ? Waouh !\nLa vitalité de la boutique reposerait donc sur le seul fait du prince ?\nEnfin, il est sidérant de constater que des patrons découvrent avec une sorte d’ébahissement les qualités professionnelles et personnelles de certains de leurs collaborateurs. On leur a sûrement dit que celui-ci est « un bon », mais de toute évidence ils ne soupçonnaient pas la profondeur de leur « ressource humaine ».\nIls sont tout aussi surpris des défauts, des lacunes, des impairs que d’autres individus présentent. C’est la preuve que l’évaluation dans ces boîtes est médiocre, injuste, superficielle, anecdotique.\nOn ignore comment sont faits les choix des sites et des individus pour l’émission. Pour les sites on a vu des patrons se déterminer en fonction de données économiques et stratégiques ; c’est légitime. Pour les personnes ciblées, on peut supposer qu’elles ont été sélectionnées par ouï dire d’un manager dans la confidence ou par sa fiche d’évaluation. Dans tous les cas, comment expliquer la surprise non feinte d’un patron qui se montre un si piètre comédien ?\nSi l’évaluation était bien faite, n’importe quel membre de la ligne hiérarchique disposerait d’une information factuelle, fidèle, substantielle et actualisée sur les qualités professionnelles de chacun des employés.\nLes managers ne vont pas plus loin dans l’évaluation des collaborateurs que dans l’analyse des situations. En fait, l’émission montre bien souvent qu’ils ignorent l’essentiel de ce que découvre l’OVNI espion en quelques heures. Pourtant, ils fréquentent la personne concernée et sont censés en tirer le meilleur parti au quotidien.\nComme ailleurs, dans ces entreprises, l’évaluation est réduite à peau de chagrin, confinée dans un insignifiant entretien annuel et diluée dans les très personnelles et oiseuses « appréciations » du manager sur la personne du collaborateur. Elle est grossièrement convenue, distante, impertinente. (Voir ; Entretien annuel d’évaluation : un rite incongru ?)).\nAussi, il est presque scandaleux que tel salarié désigné pour servir de cobaye profite ensuite d’une promotion, d’une formation pour récompenser son professionnalisme. Tant mieux pour lui mais le fait révèle l’incurie du système. Et les autres, ils restent dans l’obscurité ? Et lui-même, que serait-il devenu si cet évènement extraordinaire n’avait pas eu lieu ?\nLes compétences et les pratiques ne sont tout simplement pas valorisées.\nPour un très improbable Jackpot médiatique, combien de forces vives totalement et définitivement ignorées, négligées et inexploitées ?\nAu total, la question me titille : ce patron « éclairé » veut il vraiment réussir et pérenniser son développement ?\nC’est le cadre général. Elle est adaptée pour des PME en expansion ou dont la population des managers de tous niveaux est déjà supérieure à une vingtaine d’individus.\nElle définit les principes et les pratiques attendues comme les modes de management propres à l’entreprise. Elle intègre entre autres la formation très pragmatique des managers au pilotage, leur accompagnement, la formation spécifique du middle management, l’évaluation des managers et la discipline des comportements. (Voir : Le management en friche. Repères pour une véritable politique de management).\nElle comporte également les critères et les dispositions du recrutement et de la promotion des managers.\nLa démarche commence par un état des lieux (rigoureux mais rapide) de l’ensemble du système de gouvernance et de management.\nIl conviendrait que, systématiquement, les managers fassent en quelque sorte ce qu’a fait leur patron. C’est-à-dire s’immerger dans les situations et les métiers de leurs collaborateurs, entrer en stage d’apprentissage, dans le dur.\nNon, il n’est pas indispensable d’avancer masqué. Il existe à tous les types de postes des collaborateurs de terrain suffisamment aguerris et assertifs pour piloter efficacement et sans état d’âme des hiérarchiques quel qu’en soit le niveau. J’en ai vu partout. Grâce à une formation ad-hoc ils peuvent être à l’aise et efficaces.\nLa démarche d’immersion est d’autant plus nécessaire qu’il s’agit de cadres fonctionnels n’ayant d’autre expérience « active » que leur posture bureautique, communicationnelle et administrative.\nLe dispositif à mettre en place peut être assez facilement instrumenté, customisé et automatisé.\nToute entreprise devrait se doter d’un dispositif couplé de vielle et d’audit indépendant des lignes hiérarchiques, poly-compétent, capable de produire des diagnostics intégrant toutes les dimensions.\nLà encore, point n’est besoin d’avancer masqué. L’efficacité en l’occurrence est affaire de culture, de droit, de méthode, de droit à l’erreur bien entendu et de puissance pédagogique des intervenants. Si le patron a pu mettre si vite le doigt sur des indices et des axes d’interprétation pertinents, un bon auditeur doit naturellement pouvoir en faire autant.\nIl n’a nul besoin d’une usine à gaz procédurale et documentaire. Au contraire, une approche directe, souple, pragmatique, épurée y pourvoira.\nLa mise en place du dispositif correspondant peut être simplement initiée par la modélisation d’un audit externe avec transfert de compétence de l’intervenant vers l’auditeur maison. Evidemment, l’intervenant doit lui-même être immergé au préalable à plusieurs niveaux pour adopter le concept, les codes et la culture de l’entreprise. Il élabore, avec les dirigeants le référentiel ressource.\nLa veille est progressivement mise en place à partir d’une sélection d’indicateurs signifiants issus de l’expérience cumulée des diagnostics de terrain.\nBien sûr, il reste toujours possible de procéder à des audits externes rapides dans des situations dégradées ou à fort enjeu immédiat.\nLa refonte en profondeur du système d’évaluation est inévitable. Il ne s’agit pas seulement de former les managers. Il convient de savoir ce qu’on met dedans, comment elle est partagée entre manager et managé, comment elle est exploitée sur tous les plans, comment elle est validée, publiée et garantie.\nL’entretien annuel n’a rien d’une évaluation. C’est une anecdote administrative, l’arbrisseau chétif qui cache l’absence de la forêt. L’évaluation doit être conduite et vécue au quotidien, comme levier essentiel du management opérationnel et humain. (Voir : Entretien annuel d’évaluation : un rite incongru ?).


WRC, Hayden Paddon de retour cette saison ! - Le Mag Sport Auto - Le Mag Sport Auto\nHome / Actu Sport Auto / WRC, Hayden Paddon de retour cette saison !\nWRC, Hayden Paddon de retour cette saison !\nAbsent du WRC depuis 2019 et une apparition au Wales Rally GB, Hayden Paddon va effectuer son retour en Championnat du Monde des Rallyes pour un mini programme. Ainsi, le Néo-zélandais va disputer trois rallyes cette année avant de viser plus pour 2023.\nHayden Paddon un retour via le WRC-2.\nC’est sur les réseaux sociaux que Hayden Paddon a annoncé la bonne nouvelle à ses fans : il est de retour en WRC ! Pas de catégorie reine pour le vainqueur du Rallye d’Argentine 2016 mais un mini programme de trois manches en WRC-2. Ainsi, Paddon va disputer le Rallye d’Estonie, le Rallye de Finlande et le Rallye de Nouvelle-Zélande au volant d’une Hyundai i20 Rally2.\nPaddon voit ce petit programme comme un bon test avant de viser une saison complète (et le titre ?) en 2023 :\n“Nous vous présentons l’équipe Hyundai NZ Rally, qui s’engage dans une campagne de deux ans en WRC2 avec la nouvelle Hyundai i20N Rally2. Un défi de taille nous attend, mais nous sommes très fiers de pouvoir compter sur notre propre équipe (ingénieurs, mécaniciens, managers) et le soutien de l’Europe pour rendre ce programme réalisable. Cette année, nous participerons à quelques épreuves pour nous remettre au niveau : le Rallye d’Estonie et le Rallye de Finlande. Puis, nous nous lancerons dans une campagne complète en WRC2 en 2023. Notre campagne 2022 comprendra également le Rally de Nouvelle-Zélande, du 28 septembre au 2 octobre, dont Hyundai NZ est également un partenaire clé. Deux grandes années nous attendent et nous sommes impatients de les partager avec vous.”\nhayden paddonHyundai i20 N Rally2newsNouvelle Zélandewrc


991-995, rue de Courcelette, Sherbrooke (Mont-Bellevue) à vendre | DuProprio\n991-995, rue de Courcelette\nPar téléphone 819-620-6252\nTaille du terrain 5 016 pi² (466 m²)\nVoici une brève description du triplex.\nAdresse : 991-995 rue de Courcelette, Sherbrooke, Québec\nSitué dans une rue tranquille, 6 stationnements à l'arrière ainsi que 2 cabanons à la disposition des locataires (Le 8 1/2 a accès à un cabanon intérieur)\n991 : Logement 8 1/2 sur 2 étages. 1er étage avec 2 chambres, cuisine, salle à manger, salon et salle de bain. Sous-sol avec 2 chambres, salle de séjour, cabanon intérieur et sortie extérieure. Possibilité de transformation en deux logements.\nLoyer : 795 $ par mois. Aucun service ni meuble inclus\n993 : Logement 5 1/2 situé au 2e étage. 3 chambres à coucher, salon, cuisine et salle de bain.\nLoyer : 660 $ par mois. Aucun service ni meuble inclus\n995 : Logement 5 1/2 situé au 3e étage. 3 chambres à coucher, salon, cuisine et salle de bain\nRevenu annuel : 25 380 $\nRéservoir eau chaude 2014\nRénovation complète de la salle de bain du 2e étage effectué.\nNouveau revêtement de plancher effectué au sous-sol du 8 1/2.\nDimensions : 23' 2" x 34' 7" (7,05 m x 10,55 m)\n25 380,00 $


Négociation au CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal - « Il est grand temps que (...) - Presse-toi à gauche ! Une tribune libre pour la gauche québécoise en marche\nAccueil / Communiqués / Négociation au CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal - « Il est grand temps que (...)\njeudi 28 juin 2018 / DE : Fédération interprofessionnelle de la santé du Québec (FIQ)\nMONTRÉAL, le 28 juin 2018 - Les professionnelles en soins du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal en ont ras le bol de l’attitude méprisante de leur employeur dans le cadre de la négociation pour le renouvellement de leur convention collective locale et elles ont voulu le dire haut et fort aujourd’hui. « La manifestation tenue à l’Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal est le point culminant de deux semaines de manifestations. Le message est sans équivoque. Il est grand temps que notre employeur démontre une réelle volonté de reconnaître le travail des professionnelles en soins », de dire Kathleen Bertrand, présidente de la FIQ - Syndicat des professionnelles en soins du Nord-de-l’Île-de-Montréal (SPS-NIM).\nPour la porte-parole syndicale, la volonté patronale d’en arriver à une entente négociée n’est pas au rendez-vous. Après plusieurs mois de négociation, l’employeur cherche toujours à obtenir un maximum de mobilité et de flexibilité. « C’est diamétralement opposé à ce que les professionnelles en soins veulent. On doit stabiliser les équipes de soins afin de diminuer la charge de travail et réunir les conditions nécessaires pour qu’elles puissent offrir des soins de qualité et sécuritaires à la population. L’employeur a exprimé une fin de non-recevoir à ces demandes. Comment expliquer que l’employeur du CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal puisse se targuer d’être un employeur de choix alors qu’il balaie du revers de la main les solutions proposées au moment même où le CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal conclut une entente de principe », déclare Madame Bertrand.\nLes professionnelles ne baisseront pas les bras\nDevant les offres inacceptables de l’employeur, les infirmières, infirmières auxiliaires, inhalothérapeutes et perfusionnistes cliniques ne baisseront pas les bras. Pour elles, il n’est pas question de devoir travailler sur plusieurs sites à plusieurs kilomètres de distance, d’être déplacées d’un centre d’activités à un autre ou de ne plus avoir accès à une prise de vacances décentes. « L’été s’annonce chaud si notre employeur ne fait pas marche arrière. Les professionnelles en soins sont mobilisées plus que jamais et elles sont déterminées à se faire respecter », de conclure la présidente.


Molto soddisfacente! - Avis de voyageurs sur Hotel Strand, Jesolo - TripAdvisor\nMolto soddisfacente! - Hotel Strand\nRechercher Europe›Italie›Vénétie›Province de Venise›Jesolo›Hôtels Jesolo›Hotel Strand\net 1 autre site ! Hotel Strand Hôtel\nN° 124 sur 252 à Jesolo 79 avis\nN° 126 sur 252 à Jesolo 76 avis\nN° 110 sur 252 à Jesolo 50 avis\nN° 143 sur 252 à Jesolo 147 avis\nN° 209 sur 252 à Jesolo 50 avis\nStyle d'hôtel : N°153 des hôtels en bord de mer à Jesolo Fourchette de prix (par nuit): 88 € - 157 €\nTripAdvisor est fier d'être partenaire de Booking.com, Agoda, Priceline, Odigeo et Odigeo pour vous permettre d'effectuer vos réservations auprès de Hotel Strand en toute confiance. Nous aidons chaque mois des millions de voyageurs à trouver l'hôtel idéal pour leurs vacances et leurs voyages d'affaires, et nous garantissons toujours les meilleures réductions et offres spéciales.\nVoir des hôtels similaires Hotel Mondial 79 avisVoir les prix 0.1 km Hotel Silva 76 avisVoir les prix 0.2 km Hotel Roma 50 avisVoir les prix 4.2 km Afficher tous les hôtels à Jesolo À proximité


[REVUE RAPIDE #3] SUPERSTAY 24H COLOR - MAYBELLINE - Chloé la Petite Nymphe\n[REVUE RAPIDE #3] SUPERSTAY 24H COLOR - MAYBELLINE\nHello les amies ! Aujourd'hui je vais vous parler d'un de mes produits préférés pour les lèvres : le rouge à lèvres liquide longue tenue de chez Maybelline. J'adore ce produit.Produit :Superstay 24h ColorMarque : Maybelline Prix : env. 12€ en grande ...\nCoucou vous, j’espère que vous allez bien malgré l’hiver qui persiste encore et toujours. Ahah, ça me fait toujours rire de commencer un article par le temps qu’il fait\nL'eau florale de rose, un vrai bonheur quotidien\nComme vous le savez, j’utilise des produits cosmétiques légers et aériens. J’aime les textures fluides. Lorsque j’ai découvert les soins de Jacinthe, l’eau florale de rose s’est imposée à moi. L’eau florale de roseest connue pour ses vertus anti âge...\nTiens ! mais c’est que le blog reprendrait du service ? avec cet emploi du temps de ministre et une vie parsemée de... Cet article Dites Au revoir au démaquillant avec Le Make Up Eraser ! est apparu en premier sur The beauty and the brunette.\nDes escargots dans votre salle de bain avec Mizon\nAujourd’hui sur le blog, nous allons parler d’escargots… Enfin, plus particulièrement de la bave d’escargots noirs d’Afrique, car le produit du jour est le Black Snail All in one cream de Mizon. J’ai jeté mon dévolu sur cette crème, pour sa très bonn...\nQue valent vraiment les produits de teint Younique ?\nA force d’entendre tout est n’importe quoi à propos des produits Younique, j’ai décidé de me faire mon propre avis sur la marque et sur les produits. Pour celles qui ne connaissent pas, Younique est une entreprise de cosmétiques qui utilise la vent...\nA la découverte des marais d'Orx (et des ses habitants)\nAujourd'hui je vous emmène en excursion dans ma jolie région des Landes. J'y habite depuis peu et je ne me lasse pas de la découvrir jour après jour. Elle regorge de merveilles !Dimanche, nous avons décidé de partir à la découverte des marais d'Orx, ...\nHello =) J’espère que tu vas bien ^^ On se retrouve aujourd’hui pour un Challenge maquillage express de la mort qui tue. Rien à voir avec le look d’hier qui m’a pris plus d’1h. Non non ! Loin de là. Je me suis lancé le Défi de me maquiller en ... Cet...\nRésultat Concours Hydratant Perfecteur de Teint AVENE !\nCoucou les Filles !Aujourd'hui, je viens vous annoncer le nom de l'heureuse gagnante de mon Concours Hydratant Perfecteur de Teint AVENE organisé sur mon Blog en partenariat avec AVENE ! Je vois que, tout comme moi, vous appréciez également beaucoup ...\nAvec cet article, j'inaugure une nouvelle rubrique où je vais vous présenter mes produits favoris dans chaque saison! Un zoom sur un produit 'coup de cœur' que j'ai aimé porter ou utiliser. Et qui est pour moi Un must have de la saison!Le printemps e...\nPinot Noir et son stamping aztèque\nHello Lovelies!Si vous me suivez sur Twitter, vous savez déjà que je n'ai pas participé au Nailstorming parce que je me suis trompée de thème et ai réalisé celui de dimanche prochain, mais comme j'aime beaucoup les motifs aztèques j'ai décidé d'en po...


Magret de canard au curry massaman - LoftKitchen\nMagret de canard au curry massaman\nCela faisait longtemps que je n’avais ni mangé ni cuisiné un curry massaman. Il fallait y remédier. En regardant la recette que j’avais publié il y a bien longtemps sur le blog, je me suis rendue compte que j’avais quelque peu modifié la recette depuis. J’ai utilisé des légumes qui me restaient dans le frigo: carottes et navet mais évidemment vous pouvez en choisir d’autres. Voilà donc une nouvelle version ! :-) Enjoy !\n3 piments séchés rouges\n1 piment oiseau rouge (ou plus ou moins si affinités)\n3 à 4 cm de galanga frais (ou gingembre à défaut)\n1/2 c. à c. de clou de girofle en poudre\n1 . à c. de pâte de crevette\nIngrédients pour le canard au curry pour 2 personnes\n1 étoile badiane (anis étoilé) ou en poudre à défaut\n1 c. à s. de nuoc-nam (sauce poisson)\n2 c. à s. de pâte de curry massaman (ou plus si affinités)\nquelques cacahuètes non salées concassées\nInstructions pour la pâte de curry\nCoupez tous les ingrédients en petits morceaux. Les écraser au pilon dans un mortier (ou un blender pour les plus paresseux) jusqu’à obtention d’une pâte homogène. Réservez.\nInstructions pour le canard\nCuisez les pommes de terre à la vapeur pendant une petite vingtaine de minutes. Pendant ce temps, hachez l’oignon et dorez-le avec un filet d’huile d’arachide. Coupez les carottes et le navet. Ajoutez dans la casserole. Incorporez la pâte de curry, les gousses de cardamone, le clou de girofle, et l’anis étoilé. Laissez les arômes se développer pendant quelques minutes. Ensuite versez le lait de coco, le jus de tamarin et le fond de veau. Sucrez avec le sucre de palme et salez avec la sauce de poisson. Goûtez et si nécessaire, rectifiez l’assaisonnement. Laissez cuire à feu doux.\nPendant ce temps, cuisez le magret à part. Entaillez la graisse d’un canard à l’aide d’un couteau. Quadrillez-le, sans toucher à la chair. Couvrez le côté ‘graisse’ de sel. Chauffez côté graisse. Côté chair, parsemez de poivre du moulin. La cuisson dépendra de l’épaisseur de votre canard et de votre goût. Moi je l’aime rosé, et ils étaient relativement épais donc j’ai cuit 5 minutes de chaque côté. Ensuite bien le laisser reposer une petite dizaine de minutes emballé dans de l’aluminium.\nPendant qu’il repose, incorporez les pommes de terre au curry. Laissez toujours cuire à feu doux. Ensuite coupez le magret en fines lamelles et incorporez à la casserole de curry une minute avant de servir, le feu déjà coupé. Servez dans un bol en parsemant de cacahuètes et de coriandre.\nBy FlorenceCoups de coeur, Recettes: Platsrecette canard et curry, recette curry massaman, recette curry thair, sud de la thaïlandeWith 1 comment 5 janvier 2014 21 juillet 2015\n← Galette des rois à la frangipane améliorée\nUn lunch à la Menuiserie… →


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KEY LARGO ? ... - Corsica...Go56\nMais découvrez notre ALBUM KITESURF en cours -, mode DIAPORAMA -, en visitant ce\nUn décor de Sierra de Djebel ! Les jours de fort Mistral, embarquez donc pour Key Largo, le Pacifique !... Et puis la mer, les flots réfringents inondant de lumières cisaillées une baie sauvage, profondément enchâssée ; ainsi des bras de la terre accueillant le Grand Bleu et ses camaïeux.\nEn amont, les feux auront tout ravagé, il y a quelques décennies, avec force renverse des vents d'Est en Ouest. Nonobstant, la dune progresse vers les hauteurs du versant exposé à la Grande Bleue puis se perd dans les brumes des souvenirs.\nDes hommes, des femmes auront ici tout entrepris afin de préserver l'authenticité d'une terre longtemps martyrisée par le béton et les flammes. Deux logiques internes terrifiantes, implacables, impitoyables.\nUne aile survole quelques îlots dénudés sur fonds de maquis ras, rabougris. Les nobles genévriers de Phénicie ne seront jamais revenus des flammes et des nuées ardentes de l'incendie ...\nParadoxales superpositions de ces fresques douloureuses où l'eau et le feu, à deux pas l'un de l'autre, ne peuvent plus rien face à la cupidité, à l'engeance malfaisante de l'homme habité de mornes intentions, mu par ses menées méprisant ainsi le respect de la Terre et de la Vie.\nJe reste là, demeure comme fasciné par le jeu lumineux et aérien de ces ailes qui virevoltent et papillonnent sur l'azur. Un vol qui révèlent les rochers, les reflets et la moire d'une eau régénérant l'univers des regrets.\nCombien de marches, de promenades ont sillonné ces arpents de terre bossuées, ces blocs titanesques que le temps et les vagues roulent indéfiniment ?\nEt l'esquif vélivole, telle une âme à la mer empennée ne saurait se taire, celer tous les mots qui dansent dans ma souvenance à l'unisson d'un chant partagé, de la brise et du friselis des vaguelettes susurrant à la côte les nobles pensées du Zéphyr.\nL'heure est à la prose marine, aux images, à l'imaginaire voltigeur d'une gestuelle éprise de liberté et d'émoi. Ne joue-t-on pas ici ces pantomimes mythiques que l'on doit aux siècles antiques ? Un tout qui me ramène à la sagesse, aux beautés qui l'eussent jadis parfaite, exaucée comme le trait de ciseau du sculpteur magnifiant le visage marmoréen des Néréides\nMARIN -A Terre - Prose Marine\nPosté par : marin56 à 12:54:00 PM - PROSE MARINE - Commentaires  - Permalien [#]\nCommentaires sur KEY LARGO ? ...


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Les expériences scientifiques concernant la vision à distance - L'Appel du Large\nProjetons-nous dans les années 1970, en pleine Guerre Froide: Joseph/Joe Mc Moneagle (l’un des « remote-viewers » les plus connus) est l’un des premiers officiers engagés en 1977 sur le projet « Stargate » mis sur pied par la CIA, le Defense Intelligence Agency (DIA) et la Marine américaine pour espionner à distance des cibles qui ne pouvaient pas être atteintes directement. En 1979, avec pour seule indication la latitude et la longitude d’un lieu, il parvient à décrire avec exactitude un nouveau sous-marin soviétique de taille monumentale.\nDeux ans plus tard, en 1981, Joseph Mc Moneagle donne de précieuses indications qui permettent de délivrer le général de l’armée américaine James Dozier enlevé par le groupe terroriste italien les Brigades Rouges. Joe McMonaegle reçut la Légion du Mérite à sa retraite. Cette récompense est offerte uniquement à des membres des forces armées ayant rendu des services importants à la Patrie.\nGrâce à la déclassification de certains documents militaires, on sait aujourd’hui que le Dr Hal Puthoff de la Stanford University a effectué des recherches pour le compte de la CIA, lui aussi dans le cadre du fameux projet « Stargate ». Les sujets étaient invités à retrouver des lieux précis sur une carte. C’est ainsi qu’un brillant participant, Pat Price, réussit à donner des dessins détaillés d’un important site de missiles soviétiques caché au fin fond du pays (1).\nUn autre “viewer”, Gary Landford, aura même les honneurs de l’ancien président des Etats-Unis Jimmy Carter pour avoir fait une description exacte du lieu du crash d’un Tupolev 22, un avion russe, dans la forêt Zaïre (en Afrique) en mai 1978. Non seulement la position géographique était exacte à 1,5 kilomètres près, mais la vision de la queue de l’avion émergeant seule des eaux du fleuve était tout à fait correcte. Jimmy Carter en sera tellement impressionné qu’il fera mention de cet événement comme faisant partie des plus marquants de son mandat présidentiel. A noter que les soviétiques avaient eux aussi leurs spécialistes de la vision à distance.\nLes recherches menées par la Stanford Research Institute aux Etats-Unis avec des financements de la CIA, puis de la DIA (Defense Intelligence Agency) sont parmi les plus importantes dans le domaine. Après l’analyse de 25’000 sessions de vision à distance, les résultats combinés ont montré qu’il y avait moins d’une chance sur plusieurs milliards de milliards que les résultats obtenus soient dûs au hasard. Il faut néanmoins noter que des petites erreurs peuvent apparaître durant la vision à distance. Les inversions gauche-droite sont ainsi très courantes.\nOn peut aussi noter que les résultats restent positifs, même lorsque le sujet est enfermé dans une cage de Faraday (donc il n’y a pas de radiations électromagnétiques) et même à l’intérieur de sous-marins à 170 mètres de profondeur, ce qui rend dans ce cas impossible la communication très basses fréquences.\nMélangeant sans doute plusieurs capacités extra-sensorielles, l’expérience sous contrôle d’un huissier menée en 2013 à Genève avec Nicolas Fraisse par Sylvie Déthiollaz et Claude Charles Fourrier a pour sa part explosé toutes les statistiques dans le domaine. Dans cette expérience, Nicolas Fraisse se trouvait devant une image enfermée dans une enveloppe cachetée. Il devait deviner de laquelle il s’agissait dans une série de quatre images. L’expérience a été menée 100 fois de suite en cinq rencontres. Nicolas Fraisse a obtenu l’incroyable résultat de 79 réponses justes sur 100, soit une probabilité de 1 sur 69 milliards de milliards que ce résultat soit dû au hasard. (2)\nLes usages non-militaires de la vision à distance\nA la fin du 19ème siècle, les théosophes Charles Leadbeater et Annie Besant ont souhaité découvrir quelle était la structure de l’atome grâce à la vision à distance. Cent ans plus tard, leurs études ont été analysées par le physicien Stephen Phillips: “Ces observations se sont avérées compatibles avec les faits de la physique nucléaire et avec le modèle des quarks, pour peu qu’on rejette leur prétention à avoir observé les atomes. Leur vision d’une force liant entre eux les constituants fondamentaux de la matière semble en accord avec la théorie des cordes. Leur description de ces particules de base montre d’étonnantes similitudes avec des postulats de base de la théorie des super-cordes.” (3)\nIngo Swann a pour sa part pu décrire avec exactitude la planète Jupiter avant que la sonde Pioneer 10 en prenne des photographies six ans plus tard. Il a ainsi révélé la présence d’anneaux autour de la planète alors qu’il n’y avait à l’époque aucune preuve de leur présence. (4)\nL’athlète et entrepreneur canadien Greg Kolodziejzyk a eu l’idée d‘utiliser la vision à distance (mixée avec la voyance) pour gagner de l’argent sur les marchés financiers. Résultat: 53% de ses 5677 essais ont prédit correctement les comportement futurs de la bourse. Il a par ailleurs remarqué que plus il avait confiance dans ses impressions et plus les résultats étaient élevés jusqu’à atteindre 78% de réussite. (5)\nAujourd’hui, la vision à distance est aussi utilisé pour la recherche archéologique. Le groupe Möbius spécialisé dans ce domaine a ainsi obtenu des résultats spectaculaire en se centrant sur la ville égyptienne d’Alexandrie. Grâce à la vision à distance, ils ont découvert le palais de Marc Antoine, celui de Cléopâtre, la ville de Marea et les ruines du phare d’Alexandrie.(6)\n1. H.E. Puthoff, “CIA – Initiated Remote Viewing Program at Stanford Research Institute”, Journal of Scientific Exploration, 10, n°1, 1996, pp 63-76; R.Targ “A perceptual Channel for Information Transfer over Kilometer Distances: Historical Perspectives and recent Research”, Proceedings of the IEEE, 64, n°3, 1976, pp 329-354\n2. Sylvie Déthiollaz, Claude Charles Fourrier, Voyage au confins de la conscience, dix années d’exploration scientifique des sorties hors du corps, le cas Nicolas Fraisse, Guy Trédaniel éditeur, 2016, pp 143-184\n3. Phillips SM, Extra-Sensory Perception of Quarks, Wheaton, IL: Quest Books, 1980; Phillips SM, “Extrasensory perception of subatomic particles I. Historical evidence”, Journal of Scientific Exploration, 9 (4), 1995, pp489-525\n4. R. Targ, The Reality of ESP, Quest Books, 2012\n5. Greg Kolodziejzyk, 2012, http//www.remote-viewing.com/, accessed March 30, 2012\n6. S.A. Schwartz, Le projet Alexandrie, Sand, 1985; S.A. Schwartz, Opening to the Infinite: The Art and Science of Nonlocal Awareness, Nemoseen Media, 2007.


Dérapage verbal : Sarkozy déconcerte sur Internet - France 24\nDérapage verbal : Sarkozy déconcerte sur Internet\nL'enregistrement de Nicolas Sarkozy s'en prenant à un visiteur au Salon de l'Agriculture a attiré plus d'1, 5 million de visiteurs. Les critiques pleuvent, les sites de partage de vidéos en profitent.\nLes dérapages verbaux de Nicolas Sarkozy font les beaux jours de la vidéo sur Internet. L’extrait de la visite du président français samedi au Salon de l’Agriculture, au cours de laquelle il lance "Casse-toi, pauvre con" à un visiteur qui refuse de lui serrer la main, aurait dépassé dans la nuit de dimanche à lundi le million et demi de visionnages.\nLe site Web du journal Le Parisien, dont un journaliste a filmé la phrase-choc, revendique en effet 800 000 lectures, auxquelles il faut ajouter plus de 700 000 visites sur les copies circulant sur les sites de partage de vidéos YouTube et Dailymotion.\nCette audience est loin d’être négligeable pour les sites de partage de vidéos. "Dailymotion a bien fonctionné au moment de la présidentielle, et on constate un regain avec les municipales. Beaucoup de candidats y diffusent leurs vidéos de campagne", explique Martin Regard, directeur des contenus France chez Dailymotion.\nEn période électorale, les chaînes de télévision françaises sont contraintes d’arrêter leurs émissions politiques 24 heures avant une élection, comme lors des municipales des 9 et 16 mars prochains. Lorsque l’on lui demande si Dailymotion prévoit de s’aligner un jour sur ce type de règles, Martin Regard est catégorique : "Certainement pas !"\nLe site a bien supprimé une première copie de l’extrait à la demande du Parisien, en application du droit sur la propriété intellectuelle, mais d’autres reproductions ont fleuri sur le site depuis.\n"Nous ne supprimons que les copies illégales dont l’adresse précise nous est signalée par leur propriétaire, ce qui était le cas", précise Martin Regard. Hors l’application stricte du droit (notamment sur le racisme et l’antisémitisme), le site ne prévoit aucune restriction à la diffusion de vidéos politiques – insultes et polémiques ou pas.\nL’insulte proférée par Nicolas Sarkozy samedi s’ajoute aux célèbres "racaille" et autre "kärcher" lancés en 2005, ainsi qu’à son altercation avec un pêcheur breton et à son départ brutal en pleine interview avec la chaîne de télévision américaine CBS. Tous ces moments d’énervement, immortalisés en vidéo sur Internet, ont attiré des dizaines, voire des centaines de milliers de visiteurs.\n"Comme un charretier"\nEn affichant un tempérament bouillant devant les caméras, le président français s’attire des critiques de plus en plus nombreuses – et pas seulement de la part de l’opposition de gauche.\nCorinne Lepage, ancienne ministre de l’Environnement dans un gouvernement de droite, aujourd’hui candidate du parti centriste MoDem aux municipales dans le 12e arrondissement de Paris, a toujours milité pour un langage plus direct en politique. Le style Sarkozy est pourtant loin de la séduire.\n"L’émotion vient du fait qu’on n’attend pas du président de la République qu’il s’exprime comme un charretier, dit-elle. Ne pas faire de langue de bois, c’est dire les choses sans se cacher derrière son petit doigt. Mais en étant au-dessus de la mêlée, en ayant le sens de la dignité de sa fonction".\nInterrogée sur la façon de réagir face à un électeur hostile, elle répond : "Avec le sourire ! Dans cette campagne, sur les marchés, je croise parfois quelqu’un qui ne m’aime pas, c’est son droit."\nCorinne Lepage fait partie des personnalités de différentes orientations politiques qui ont signé le 15 février un appel à la "vigilance républicaine" dans le magazine Marianne, s’inquiétant notamment d’une possible "dérive vers une forme de pouvoir purement personnel".\nSelon elle, ce n’est pas le style de Nicolas Sarkozy qui peut faire craindre une telle évolution, mais une brutalité plus politique qui s’exprime par exemple dans sa demande à la Cour de Cassation d’étudier les moyens de contourner une décision du Conseil constitutionnel. "Non seulement il est chargé de faire respecter la Constitution, mais il s’agit en plus d’une immixtion de l’exécutif dans la justice : c’est extrêmement choquant", affirme-t-elle.\nDu côté du gouvernement, on estime en tout cas que le vocabulaire utilisé samedi par le président ne justifie pas les critiques sur la façon dont il exerce sa fonction.\n"Ce n'est pas un agacement d'un instant qui permet de porter un jugement ni sur la personnalité ni sur l'attitude d'un chef de l'Etat", a déclaré sur Canal+ la ministre de l’Enseignement supérieur, Valérie Pécresse.\nLe ministre de l’Agriculture Michel Barnier, qui accompagnait Nicolas Sarkozy au moment de l’incident, a quant à lui estimé sur Europe 1 que le président a répondu au visiteur "d'homme à homme" et qu’il n’était "pas du tout énervé".\nAir France: résultats de la consultation sur les salaires le 4 mai\nPopularité en hausse pour Macron (+2) et Philippe (+1)


La station de sports d’hiver de la Rosière est située dans le département de la Savoie (73) à 1850 m d’altitude au cœur de la Haute-Tarentaise.\nLa Rosière est une station bâtie dans le plus pur respect des traditions architecturales montagnardes. La station est la seule de Savoie à proposer un domaine skiable international entre la France et l’Italie.\nLa station est accessible en voiture et aussi en train via un transfert en bus depuis la gare de Bourg-Saint-Maurice. Le trajet Paris – Bourg Saint Maurice en TGV dure mois de 5h.\nL’aéroport de Chambéry se trouve à 135km, celui de Lyon à 210km et celui de Genève à 215km (puis transfert en bus jusqu’à la station).\nAltitude: 1850 m → 2400 m\nLe domaine skiable de la Rosière bénéficie d’excellentes conditions pour la pratique des sports d’hiver. C’est l’un des domaines skiables les plus enneigés des Alpes du Nord.\nLa station est exposée plein sud, elle bénéficie donc d’un fort ensoleillement, mais également d’un très bon enneigement de mi-décembre à fin avril.\nLa Rosière est reliée avec « La Thuile » en Italie : les 2 stations forment un domaine skiable international de 160km de pistes : l’Espace San Bernardo.\nLes skieurs profitent ainsi d’un ski transfrontalier avec de longues pistes douces côté français et des pistes plus exigeantes côté italien.\nL’Espace San Bernardo compte 80 pistes, 38 remontées mécaniques, 400 canons à neige et 4 snowparks.\nLes zones dédiées aux glisses alternatives sont implantées sur le domaine skiable de la Rosière : le Snow Cross des Zittieux, le Boarder Cross du Fort, le Snowpark de La Poletta, le Snow Park du Lièvre Blanc.\nLa Rosière possède également un espace dédié aux pratiques nordiques : 7km de pistes balisées et entretenues pour le skating et l’alternatif.\nLa Rosière est une station discrète, mais néanmoins surprenante.\nLa station de ski est très appréciée des familles, des skieurs débutants et des bons vivants qui profitent d’un domaine skiable transfrontalier pour faire des pauses gourmandes de l’autre côté de la frontière.\nLe domaine skiable est unique : l’Espace San Bernardo offre 160km de pistes entre la France et l’Italie. L’enneigement est garanti de décembre à fin avril et la station jouie d’un ensoleillement unique dans toute la Vallée de la Tarentaise.\nCette station typiquement savoyarde vous fait découvrir deux cultures bien distinctes notamment à travers l’architecture et la gastronomie : vous allez vivre des vacances franco-italienne skis aux pieds.\nLes activités d’après-ski à partager en famille ou entre amis sont nombreuses : marche nordique, raquettes à neige, Héliski, speed riding, parapente, snake glisse, luge, relaxation, visites culturelles, bowling, cinéma…\nLa plus Italienne des stations française vous fait vivre un ski AL DENTE.\nAdresse : Office de Tourisme - La Rosière Montvalezan - 73700 – La Rosière\nSite internet : La Rosière station de ski