Bergerac : la mairie veut recruter des médecins généralistes\nCette année à Bergerac, il y aura trois arrivées de médecins généralistes pour cinq départs. © Crédit photo : illustration, archives Philippe Bataille\nLa Ville entend se doter de docteurs salariés pour faire face à la pénurie\nDes médecins salariés par la Ville de Bergerac ? C’est l’idée brandie lundi après-midi par le maire Daniel Garrigue. Alors qu’un répit était annoncé pour cette année sur le front de la démographie médicale, avec trois installations pour un départ, la tendance s’est lourdement inversée avec, au final, trois installations pour cinq départs.\nC’est notamment la fermeture annoncée, pour fin avril, d’un cabinet de deux généralistes et la quête d’un nouveau médecin traitant qui ont révélé une situation pressentie depuis longtemps, à défaut d’être palpable : « Rien que ce lundi matin, 12 personnes se sont manifestées à la mairie pour dire qu’elles ne trouvaient pas de médecin », expose Daniel Garrigue. À raison de « 1 000 à 1500 » patients par généraliste, « plusieurs milliers de personnes » se retrouveraient ainsi sans médecin traitant.\n« Point de rupture »\nS’il loue « les efforts que font les médecins libéraux à travers le Pôle de santé » pour attirer de jeunes confrères, le maire de Bergerac n’en constate pas moins qu’un « point de rupture » est atteint. Se fondant sur divers exemples, notamment celui de La Ferté-Bernard, une agglomération de 20 000 habitants dans la Sarthe où « trois médecins » ont été recrutés par la collectivité, Daniel Garrigue entend lancer un appel à candidatures « pour deux postes dans l’immédiat » et éventuellement « aller jusqu’à quatre ». Face au « phénomène d’attraction des grandes agglomérations », l’élu ne désespère pas d’attirer des praticiens, notamment des femmes, toujours plus nombreuses à étudier en faculté de médecine et « plus tournées vers une médecine salariée », estime-t-il.\nUn premier bilan de la télémédecine en Périgord noir\nDordogne : des pharmacies rurales fusionnent pour survivre\n"Même si ça coûte à la collectivité, on est sur un enjeu primordial"\nLa municipalité compte mettre ce projet à exécution « le plus rapidement possible », assure le maire, avec la Caisse primaire d’assurance-maladie (CPAM) et l’Agence régionale de santé (ARS), sans oublier les généralistes libéraux. Une réunion avec ces derniers est annoncée pour les informer des tenants et des aboutissants : « Nous n’entrons pas en guerre avec les médecins libéraux », insiste Daniel Garrigue.\n"Médecine de dispensaire"\n« La venue de médecins salariés est une option parmi d’autres, qui peut être envisagée à condition que les autres initiatives soient soutenues », relativise le Dr Benoît Blanc, président du Pôle de santé, l’association qui regroupe les professions libérales de l’agglomération bergeracoise. Par nature, il est peu porté sur « la médecine de dispensaire », dont il précise qu’elle est souvent déficitaire.\nMais la Ville est-elle en mesure de supporter un budget qui, a priori, sera important ? Le coût de fonctionnement serait « couvert par les honoraires », croit savoir Daniel Garrigue, au vu des autres expériences. « Et même si ça coûte à la collectivité, on est sur un enjeu primordial », rappelle-t-il. « La principale préoccupation des personnes âgées, c’est la santé », ajoute Adib Benfeddoul, premier adjoint de la Ville et pharmacien.\nBergerac Daniel Garrigue Périgueux


On Cloud Femme Shark | Pebble\nOn Cloud Femme\nLa chaussure appréciée dans le monde entier, désormais avec une nouvelle empeigne ripstop. Pour la performance 24h/24, 7j/7. L'alliance de la mousse Zero-Gravity et la CloudTec sur la semelle extérieure garantissent un amorti tout en douceur. Les éléments Cloud remodelés offrent performance et adhérence de pointe, tandis que le talon moulé permet maintien et support. Le système de laçage rapide permet au pied de glisser à l'intérieur et à l'extérieur de la chaussure avec aisance. La Cloud est reconnue pour son confort et sa légèreté, grâce à un mélange de tissus ultra-doux au toucher dans l?empeigne. Le tissu mesh thermo-régulateur et antibactérien garantit confort et fraîcheur, tandis que les renforts collés sans couture sur la chaussure et le protège-orteil offrent un ajustement parfait du pied. Conçue pour être la chaussure de running la plus légère, la Cloud est le classique On par référence. Depuis sa sortie en 2014, cette chaussure est montée sur des podiums olympiques et a défilé lors de la Fashion Week parisienne ; elle a conquis des fans à travers le monde. En alliant un style épuré et une technologie de pointe, la Cloud est la chaussure idéale pour tous les jours. Dans chacun de nos magasins Endurance Shop, des hommes de passion et d'expérience affineront votre choix en analysant votre profil, votre foulée, votre pratique... pour faire un choix adapté. Si besoin de suivi, ils seront également à vos cotés.\nCaractéristiques techniques de la On Cloud\nA porter tous les jours, pour l'exploration urbaine, pour les voyages.


Quelle bonne gouvernance pour les business schools françaises ? - HBR\npar Jean-Michel Huet, Edouard Husson\nQuelle bonne gouvernance pour les business schools françaises ? ×\nLes business schools revendiquent volontiers le fait d’être « gérées comme des entreprises ». Mais les cordonniers sont parfois les plus mal chaussés. Toutes ne sont pas en capacité de s’appliquer à elles-mêmes les principes de bonne gestion enseignés en leur sein. La question de la gouvernance en fournit une bonne illustration. Comme le souligne l’Institut Montaigne qui a produit un rapport paru en novembre 2014 sur le devenir des écoles de commerce, si la gouvernance ne fait pas tout, la rendre efficace, transparente et ouverte est sans conteste une condition sine qua non de succès.\nL’évolution du cadre jusqu’à la loi Mandon\nCertaines écoles de commerce sont un service géré par une chambre de commerce, d’autres des syndicats mixtes publics associant des collectivités territoriales. D’autres fonctionnent sous statut associatif de droit privé, d’autres enfin ont opté pour une association avec l’université, comme l’EM Strasbourg. La réforme liée à la loi Mandon permet d’aller un cran au-delà mais en laissant 51% aux chambres de commerce le travail n’est pas fait jusqu’au bout.\nDans le cadre des réformes des politiques publiques, le rôle des chambres de commerce tend à diminuer. De plus en plus d’écoles prennent leur autonomie par rapport à leur tutelle historique. Ce changement est aussi imposé par une évolution du modèle économique et un accroissement du besoin de financement. Contrairement à une idée reçue, les écoles consulaires sont peu aidées par les collectivités locales. Il existe certes des subventions (entre 1% et 10% de leur budget) et des avantages réels (locaux, prêts bancaires, etc.) mais en définitive le financement est essentiellement privé, provenant soit des familles (frais de scolarité) soit des entreprises (taxe d’apprentissage, chaires, formation continue).\nPromouvoir la diversité dans les instances\nLes membres des conseils d’administration des écoles de commerce ne reflètent pas le « Village mondial » dont leurs institutions se targuent de former les forces vives.\nLa gouvernance des écoles de management doit montrer qu’elle est tournée vers l’avenir et non le passé. A ce titre, nous ne voyons pas comment les conseils d’administration des écoles, dont les étudiants et les corps professoraux sont mixtes, ne se plieraient pas au minimum aux exigences de la loi Coppé Zimmerman du 27 janvier 2011, « relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d’administration et de surveillance ». Rappelons que celle-ci fixe un objectif de 40 % de femmes dans ces instances à l’horizon des Assemblées générales de 2017, l’objectif devant être atteint par étapes au fil des renouvellements.\nRéserver plusieurs sièges à des entrepreneurs internationaux (travaillant dans un environnement international et pas nécessairement français) apparaît également comme une nécessité. La langue anglaise devrait d’ailleurs être d’usage dans ces instances. Les soutiens publics (nationaux ou locaux) devraient être liés à la réalité de l’ouverture de la gouvernance des écoles de management\nS’appuyer sur les diplômés\nLes réseaux des diplômés sont un réel atout. Organisées et efficaces, les associations des anciens ne se contentent plus de publier l’annuaire des diplômés et de collecter les cotisations. Les écoles de management sous-estiment encore majoritairement le poids et le rôle de leur réseau de diplômés. La donne change mais avec un effet de balancier peu viable à terme. Les écoles ont compris que leurs diplômés pouvaient contribuer à financer l’école (en direct ou en indirect) mais cette attente utilitariste est somme toute court-termiste. Dans d’autres domaines tels la mixité, les TICs ou l’entrepreneuriat, les associations de diplômés sont plus innovantes que leur établissement d’origine.\nLes écoles de management françaises ont encore du mal à intégrer pleinement la dimension stratégique des diplômés. Des progrès sensibles ont été notés au cours des trente dernières années. D’une part, les principales associations ont structuré et professionnalisé leur réseau ; d’autre part, elles ont fini par comprendre l’intérêt des diplômés en termes de services (professeurs vacataires, jurys) et d’apport financier additionnel (taxe d’apprentissage, fundraising). Ce dernier point comporte cependant les racines mêmes de la difficulté des écoles à avancer avec leurs diplômés : ils sont perçus comme une ressource, et seulement comme une ressource !\nLe ratio du nombre de diplômés de grandes écoles dans les gouvernances est de plus en plus un des critères des accréditeurs. Il prendra de l’importance dans les années à venir. Le modèle américain peut faire réfléchir. Les diplômés représentent 63 % des postes de gouvernance des 100 premières universités américaines, publiques comme privées, et 19 des 20 premières ont plus de 50 % de leur « board » composé de diplômés (la seule exception en ayant seulement 40%). Pour Harvard, Yale et Columbia, ce taux est de 100%. Une corrélation existe pour ces universités entre taux des diplômés dans la gouvernance et classement. Et la corrélation peut devenir causalité en lien avec le financement, ce qui crée un cercle vertueux. En Europe, le cas français, avec encore 51% des conseils d’administration tenus par les Chambre de commerce et d’industrie (CCI), tels que prévus par la loi Mandon, fait figure de curiosité du passé, de moins en moins comprise.\nComposition des conseils d’administration des 10 principales universités américaines\nSource : d’après Mehta Shailendra, Pourquoi les universités américaines dominent-elles les classements ? La Tribune, juillet 2012 et le classement de la Shanghai Jiao-Tong University\nFaire fonctionner la gouvernance\nIl ne suffit pas d’avoir un « bon » conseil d’administration, diversifié, international, représentant l’ensemble des parties prenantes. Il faut également qu’il fonctionne effectivement.\nCette gouvernance doit être dotée d’un véritable pouvoir de contrôle et ne pas être une simple chambre d’enregistrement au service de la direction générale de l’établissement, écrivent les rapporteurs du groupe de travail. La gouvernance de ces établissement doit disposer de moyens pour examiner certains sujets, demander des auditions, comme toute autorité de gouvernance classique, en évitant le phénomène de « capture du régulateur ». La qualité des gouvernances et leur indépendance devraient faire partie des éléments d’évaluation des établissements voire de conditionnement de certaines aides publiques.\nCette problématique de modernisation de l’enseignement supérieur de gestion français n’a jamais été autant d’actualité d’autant qu’elles sont le fleuron de l’enseignement supérieur français. Il ne faut pas oublier, en effet, qu’au niveau international, les écoles de gestions françaises sont les seules à figurer nombreuses en haut des classements (plus de 10 écoles françaises dans les 50 premières du Financial Times), alors que très rares sont les établissements qui figurent dans les cinquante premiers des grands classements internationaux – deux universités scientifiques (Université Pierre et Marie Curie; Université Paris-Orsay) et deux écoles (Ecole Normale Supérieure et Ecole Polytechnique).\nContrairement à l’idée reçue, la France est un pays de référence dans ce domaine. Mais cette place doit être défendue, d’autant que la concurrence extra-européenne est vive. La compétition devient mondiale, et l’enjeu des prochaines années sera la prise en compte de cette mondialisation qui concerne les étudiants, les professeurs-chercheurs et les institutions. Selon l’AASCB, plus de 12.000 « business schools » se concurrencent dans le monde dont 5400 en Asie (l’Inde en tête), 1900 en Amérique Latine, 1800 Europe, 1700 Amérique du Nord et 1000 en Afrique. Le budget des universités américaines et sans commune mesure avec leurs homologues françaises. L’enjeu est ici : une certaine protection du marché des écoles de commerce, valable il y a encore 10 ans, disparait aujourd’hui et cette compétition internationale qui constitue le virage à ne pas rater sous peine de disparaitre dans les prochaines années. Les écoles qui auront intégré ce changement de paradigme pourront prétendre à rester dans la compétition mondiale ; les autres, et cela correspond aussi à un besoin, auront une zone de chalandise locale ou au mieux nationale. Les écoles à vocations européennes voire mondiales, seront dans 10 ans, que 5 pu 6 en France. Voici l’enjeu de la prochaine décennie.\nPlus de chroniques de : Jean-Michel Huet, Edouard Husson\nA découvrir : Stratégie\tbusiness schools, écoles de commerce, gouvernance, Management\nProfesseur d’histoire contemporaine à l’Université Jules Verne (Amiens), ancien vice-chancelier des universités de Paris et ancien doyen d’ESCP Europe. Ses recherches portent sur l’impact de la modernisation sur les sociétés contemporaines. Il a notamment consacré plusieurs ouvrages à l’histoire récente de l’Allemagne. Il a aussi participé à la réforme des universités françaises auprès de […]


August 26, 2020 1.40pm EDT\nLucien Rapp assure la direction scientifique de la Chaire SIRIUS, créée par le CNES, Thales Alenia Space et Airbus Defense & Space.\nLe poids de l’industrie spatiale mondiale était estimé en 2019 à 366 milliards de dollars. NASA / Flickr, CC BY-SA\nL’image d’une fusée Falcon coiffée de la capsule Crew Dragon, conçue et exploitée par la société privée SpaceX, emportant au mois de mai 2020 deux astronautes américains à destination de la station spatiale internationale, a frappé l’opinion publique mondiale. Comme celle de son amerrissage dans le golfe du Mexique, quelques semaines plus tard, au début du mois d’août, avec deux autres astronautes. Ces images sont à la mesure des transformations profondes qui affectent l’industrie spatiale depuis quelques années.\nAu niveau mondial, le secteur représente aujourd’hui un ensemble très remarquable de quelques 366 milliards de dollars américains, selon les dernières estimations de la Satellite Industry Association pour 2019, en croissance de 1,7 % par rapport à l’année précédente.\nÀ l’image de la société SpaceX précédemment mentionnée, l’initiative privée y prend une part croissante, attirant l’attention de fonds d’investissement de plus en plus nombreux et importants et générant, d’année en année, un nombre très significatif d’opérations de levée de fonds ou de croissance externe par acquisition (8 en 2018, 11 en 2019, 8 dans les premiers mois de l’année 2020 hors Covid-19 pour le seul marché américain).\nCette effervescence révèle toutefois à l’analyse de nombreuses fragilités et par conséquent, quelques limites. La pérennité de ces nouveaux projets privés, très consommateurs en capital, dépend notamment pour une large part de la capacité de financiers externes à les soutenir et par conséquent, non seulement de la confiance qu’inspirent les projets, mais aussi de la conjoncture économique, nationale et internationale.\nLe succès des nouveaux entrants sur le marché des activités spatiales est bâti sur des stratégies agressives fondées sur une capacité à décider plus rapidement, sur une prise de risques accrue, sur une tolérance à l’échec, sur l’acceptation de niveaux de fiabilité moindres, mais aussi pour la plupart d’entre elles, sur des innovations d’usage et non de produits (à l’exception peut-être des micro et nanosatellites).\nLe 30 mai dernier, deux astronautes américains effectuaient le premier vol habité confié à une firme privée. Gregg Newton/AFP\nLeurs modèles industriels rappellent celui des compagnies low cost dans l’aérien ou les télécommunications. L’un des indices de ces faiblesses est la vogue du « re-use » (réemploi, réutilisation) des lanceurs ou des satellites que l’on maintient en activité au-delà de la date prévue pour leur fin de vie de produits. Cette vogue a pu séduire dans un contexte de très grande sensibilité aux pollutions de toute nature, à commencer par celle provoquée par l’accumulation de débris spatiaux dans l’espace proche.\nMais la question peut être posée de savoir si elle ne relève pas davantage d’une approche « low-price » (plus conforme à la stratégie d’opérateurs entrants sur un marché ouvert à la concurrence) que d’une approche low cost (attentive à l’économie des moyens et à la préservation de l’environnement).\nLe refus du cadre juridique existant de la part de plusieurs de ces opérateurs entrants, quand il ne s’agit pas de la volonté affichée de le défier pour certains d’entre eux en s’en exonérant totalement, éloigne ces stratégies du modèle de l’innovation disruptive, théorisé par Clayton M. Christensen dans son livre Innovator’s Dilemma en 1997.\nLa crise provoquée par la pandémie de la Covid-19 et les décisions de confinement des populations qu’elle a justifiées pourraient avoir rebattu les cartes et ouvrir une nouvelle phase dans l’évolution des activités spatiales. Elles affectent le secteur spatial au même titre que tous les autres secteurs industriels, avec un impact différencié selon les activités. Le décalage des calendriers de lancement, l’arrêt de nombreuses chaînes de production de satellites, l’assèchement des financements privés ont désorganisé les opérateurs émergents, provoquant ici ou là des vulnérabilités nouvelles.\nDans un contexte devenu incertain, et pour des raisons différentes, quelques-uns de ces opérateurs (OneWeb, Intelsat) ont jugé préférable de se mettre sous la protection du Chapitre 11 de la loi américaine sur les faillites.\nIl est vrai que leurs difficultés étaient déjà là. Et quand une solution aurait été trouvée pour OneWeb à l’initiative d’un consortium original entre le gouvernement britannique et l’opérateur indien Bharti Global, il n’est pas sûr que cette solution soit définitive et qu’elle ne soulève pas à son tour d’inextricables problèmes nouveaux.\nD’une étude réalisée au mois d’avril 2020 par le cabinet PwC, il ressort des conclusions contrastées sur la résilience des activités spatiales. Apparemment, trois ensembles d’activités devraient continuer à dominer le secteur : l’observation de la terre, les communications spatiales et la navigation par satellites. Mais chacun d’eux enregistre de nouvelles vulnérabilités qui peuvent aussi bien obérer leur avenir.\nLa mobilisation des financements au service du maintien de l’activité dans le secteur de l’observation de la terre pourrait s’effectuer au détriment de l’effort de recherche-développement dont le secteur a pourtant besoin, notamment dans le domaine du traitement des données spatiales au moyen d’algorithmes auto-apprenants (ou apprentissage automatique, ou machine learning).\nLe succès des communications spatiales dépend du développement d’une industrie de service déployée en aval de ses activités, qui doit surveiller ses coûts pour y parvenir. Les activités liées à la navigation spatiale ont révélé leur trop grande dépendance à l’égard des équipementiers chinois. Il leur faudra la corriger par des stratégies de diversification ou de relocalisation.\nL’avenir dépend des décisions publiques\nPlus que jamais l’avenir des activités spatiales, en Europe notamment, même recentrées autour de ces grands types d’activités, dépend de décisions publiques qui en conditionnent la pérennité.\nD’abord, la capacité des États à organiser la mise en place d’écosystèmes industriels autour de quelques grands programmes ambitieux, par une politique de commandes publiques ciblées et intelligentes. Il n’est pas indifférent d’observer la façon dont la NASA conduit le programme ARTEMIS, dont l’objectif est d’amener un équipage sur le sol lunaire d’ici 2024, et les stratégies collaboratives des opérateurs concernés qu’il déclenche. Ici c’est l’initiative National Team, conduite par Blue Origin (créée par Jeff Bezos, PDG d’Amazon) et là, c’est la C-Band Alliance entre les quatre principaux opérateurs mondiaux de systèmes à satellites.\nEnsuite, la sanctuarisation d’actifs industriels sensibles dans le secteur spatial. C’est notamment ce qu’a commencé à le faire l’Europe, par des politiques de contrôle des investissements étrangers qui soumettent systématiquement à autorisation les opérations de prises de participations financières, susceptibles de correspondre à des stratégies ou des politiques de prédation ; mais qui favorisent également le retour des expatriés et l’attractivité de nombreux talents étrangers, au sein de véritables clusters spatiaux, construits sur la symbiose d’une activité de recherche, de capacités industrielles et d’une volonté politique.\nLa préférence industrielle nationale devrait devenir une tendance forte dans l’industrie spatiale ces prochaines années. Piqsels.com, CC BY\nCette vigilance est d’autant plus nécessaire qu’un mouvement de consolidation est en cours. Il prend la forme d’opérations de défaisance de fonds d’investissements et de croissance externe de la part de groupes industriels confirmés ou d’entrants, ayant acquis le statut de licornes.\nIl concerne des entreprises petites ou moyennes créées au cours des dernières années, très innovantes, disposant d’un début de savoir-faire industriel et surtout, de brevets. Pour continuer à investir dans leur recherche-développement ou à peser face aux grands donneurs d’ordre, elles ont besoin de capitaux. Elles sont ainsi des cibles désignées, qu’il faut protéger par un régime de contrôle des investissements étrangers adapté.\nEnfin, une vigilance accrue à l’égard de situations de monopoles ou d’oligopoles résultant d’une fracture des marchés entre un ou deux opérateurs dominants et une multitude d’opérateurs de petite ou moyenne importance. Cette fracture, si elle se creuse, pourrait être fatale à l’émergence de nouveaux opérateurs européens.\nNul doute qu’avec la multiplication d’opérateurs privés et leur rôle croissant, le droit de la concurrence, national et international, connaîtra d’importants développements dans le secteur des activités spatiales au long des années qui viennent.


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Questions fréquemment posées (FAQ) | J'agis pour la nature\n· Qu’est ce que le bénévolat nature ?\nLe bénévolat nature désigne toute action bénévole de terrain (dans la nature) dans un but de préservation de l'environnement, de protection ou de valorisation des espèces et des habitats naturels, tout en permettant une sensibilisation des bénévoles.\n· Est-ce que c’est payant ?\nLa charte du bénévolat nature (lire la charte) garantit le respect d’une certaine éthique par rapport aux bénévoles et notamment sur le coût des actions. Pour être publiée sur la plateforme « J’agis pour la nature », une action ne doit pas dépasser un coût journalier de 20€ pour couvrir les éventuels frais de nourriture et d’hébergement (cf. cas des chantiers sur plusieurs jours). Pour des raisons d’assurance, il est parfois demandé aux bénévoles d’adhérer à l’association. Dans tous les cas, c’est à vous de prendre en charge le transport de chez vous au lieu du chantier. Le bénévolat nature n’est pas de l’écotourisme.\n· Est-ce que je peux participer si je suis mineur ?\nCertaines actions sont accessibles aux mineurs. Pour les trouver, il faut cocher la case « mineurs » dans le moteur de recherche. Les structures qui n’acceptent pas de mineurs le font pour des questions d’assurance la plupart du temps, mais si vous pouvez y aller avec vos parents, vous serez alors sous leur responsabilité et votre participation pourra être acceptée.\n· Est-ce que je peux faire des actions à l’étranger ?\nVoici quelques plateformes qui proposent des actions à l’étranger\nComment faire connaître à mon entourage le bénévolat nature et la plateforme J’agis pour la nature ?\nLe meilleur moyen est de leur faire découvrir notre dépliant disponible dans notre kit de communication.\n· Comment trouver un stage ou un emploi dans l’environnement ?\nVous trouverez ci-dessous une sélection de liens vers des sites de formations et d'emploi en environnement :\n· Les métiers de la biodiversité :\nSite d’information dédié aux métiers de la biodiversité\nInstitut de formation de l'environnement :\nBase de données des métiers et formations en environnement.\nEcoformations en Ile de France :\nFormations et métiers liés à l'environnement et les établissements qui les proposent en Ile-de-France.\nEcoformations en Languedoc-Rousillon :\nFormations et métiers liés à l'environnement et les établissements qui les proposent en Languedoc-Roussillon.\nRéseau tee :\nOffres d'emplois et de stages spécialisées en environnement. Enregistrement gratuit de CV, annuaires, bibliothèque de liens emploi, formation, métiers dans l'environnement.\nEmploi environnement :\nOffres d'emploi et stage environnement et développement durable. Enregistrement gratuit de CV. Conseil lettre de motivation, annuaire formation et métier de l'environnement.\nGreen job :\nLe portail emploi dédié aux métiers de l'environnement et du développement durable.\nRéserves naturelles de France :\nParc naturels régionaux :\nLes offres d'emplois et de stages de Tela Botanica :


Sermon du vendredi 03 Janvier PDF\nDownload "Sermon du vendredi 03 Janvier 2014"\n1 Sermon du vendredi 03 Janvier 2014 Sermon du vendredi 30 Safar 1435.H ou vendredi 3 janvier 2014 par Cheikh Moussa La jeunesse : entre la reconnaissance d Allah et le respect des parents Louange à Allah, Seigneur de l univers et de tous les hommes. Que Sa grâce, Son salut, Sa miséricorde et ses bénédictions soient accordés à Son élu parmi Ses créatures, notre maître Muhammad l ultime Prophète et Messager ; ainsi qu à sa famille pure et à tous ses Compagnons. Que sa miséricorde et son pardon soient accordés également à leurs successeurs et à tous ceux qui les suivent jusqu au jour Dernier. L étape de la jeunesse est considérée comme l étape la plus importante et la plus vitale, c est une opportunité pour les jeunes afin de l exploiter dans le chemin d Allah. Pour cela le Prophète Mohammed (paix et salut sur lui) a dit : «Donnez de l importance et priorité à 5 choses sur 5 autres : A la jeunesse sur la vieillesse A la santé sur la maladie A la richesse sur la pauvreté Au repos moral sur l inquiétude A la vie sur la mort.» Réf. Rapporté par Al-Hâkim : 306/4 authentique Et si le jeune profite de cette étape importante en l investissant dans l adoration d Allah il sera largement récompensé par Allah Le très Haut Le très Miséricordieux car\n2 il sera parmi les 7 qui seront sous l ombre d Allah le jour où il n y aura pas d ombre, sauf la Sienne. Le Prophète (paix et salut sur lui) a dit : «Il y aura 7 personnes qui seront sous l ombre d Allah le Jour où il n y aura pas d ombre, sauf la Sienne : Le souverain équitable Le jeune homme qui a éteint l ardeur de sa jeunesse dans l adoration d Allah L homme dont le cœur est attaché aux mosquées Deux hommes qui s aiment en Allah, se réunissent pour Allah et se séparent selon son décret (par la mort) L homme qui refuse l invitation à la fornication offerte par une belle femme de haute naissance, en disant : Je crains Allah L homme qui fait l aumône en secret au point que sa main gauche ignore ce que vient de dépenser sa main droite L homme qui se rappel Allah en privée, dans le sens où personne n est avec lui et a, par attendrissement, les larmes aux yeux, il pleura par crainte d Allah quand il était seul. Réf. Rapporté par Mouslim Certes, ce n est pas facile pour le jeune d éteindre l ardeur de sa jeunesse dans l adoration d Allah dans notre société qui est pleine de tentation : la musique, les jeux, les boites de nuits, la mode Pour faire face à tout cela il faut choisir son milieu, et ce milieu c est la mosquée, les savants et les hommes religieux. Autrement dit le jeune doit, pour faire face à ces tentations, faire attention à fréquenter les bons endroits et les bonnes personnes. De plus ils doivent participer pleinement aux activités de la mosquée, faire les 5\n3 prières et le vendredi à la mosquée. Dans l Au-delà l homme sera interrogé sur sa vie toute entière comment il l a épuisée et spécialement il y aura une question sur la jeunesse. Il faut que tous les jeunes préparent la bonne réponse dès maintenant. L Envoyé d Allah (paix et salut sur lui) a dit : «Aucun serviteur ne quittera le rassemblement général avant d avoir été interrogé sur 4 choses : Sur sa vie et comment il l a épuisé? Sur sa jeunesse et comment il l a passé? Sur son argent et comment il l a acquis et dépensé? Sur sa science et comment il l a utilisé?» Réf. Rapporté par At-Tirmidhi L étape de la jeunesse est donc une grande responsabilité visà-vis d Allah. Beaucoup de jeunes se poseront la question qui est de savoir comment faire face à cette grande responsabilité vivant en plus dans une telle société pleine tentations et de loisirs? La réponse est qu il vous faut être sincère et suivre le chemin d Allah avec patience et vous aurez son soutien et votre cœur sera fortifié. Allah dit dans le Coran dans le sens de la traduction en racontant l histoire des jeunes de la caverne qui ont choisis son camp contre leurs gens. Sourate 18 versets : «Nous allons te raconter leur véritable histoire. C étaient de jeunes gens qui croyaient en leur Seigneur et Nous les avons affermis dans le droit chemin.» Verset 13 Le verset nous enseigne que le soutien d Allah accompagne toujours le croyant.\n4 «Nous avons fortifié leur cœur lorsqu ils s étaient levés pour dire : «Notre Seigneur est le Seigneur des cieux et de la terre. Jamais nous n invoquerons en dehors de Lui une quelconque divinité. Nous aurions tenu un propos mensonger.»» Verset 14 Ils (les jeunes) ont commencés par l évaluation de soi dans son degré le plus haut (L unicité d Allah) avec une immense capacité de réflexion. «Telle est la position de nos gens : ils ont adopté, en dehors de Lui des divinités. Pour se justifier, n apportentils pas une preuve évidente? Or, qui est plus inique que celui qui profère un mensonge contre Allah?» Verset 15 La jeunesse doit avoir cette capacité d analyse. Ils doivent d abord connaitre leur réalité et avoir la capacité d analyser cette réalité et faire son évaluation et sa critique. «Lorsque vous vous s éparerez d eux et de ceux qu ils adorent en dehors d Allah, cherchez refuge dans la caverne. Votre Seigneur répandra sur vous Sa miséricorde et vous gratifiera d un allégement à votre situation.» Verset 16 C est la démarcation, choisir son camp : une vie simple, pleine de croyance couverte par la miséricorde d Allah au lieu d une vie de tentation et de mécréance. Le jeune à qui Allah a permis d éteindre l ardeur de sa jeunesse dans Son chemin doit Le remercier pour ce don sans oublier ses parents. Il doit solliciter l aide d Allah pour qu il puisse Le remercier dans le restant de sa vie. Allah dit dans le sens de traduction sourate 46 verset 15 : «Quand il atteint sa maturité et qu il parvient à quarante ans, il dit : «Mon Seigneur! Fais en sorte que je Te sois reconnaissant des bienfaits dont Tu m as comblé moi et mes parents, que j accomplisse une œuvre pieuse pour Te donner\n5 satisfaction. Fais que ma descendance soit de moralité parfaite. Je reviens vers Toi, repentant et me déclare musulman.» Quand un jeune atteint ce degré de reconnaissance envers son Seigneur la réponse du Seigneur sera la suivante : «Ce sont ceux-là dont Nous acceptons les meilleures actions sans tenir compte de leurs mauvaises. Ils seront parmi les hôtes du Paradis conformément à la promesse véridique qui leur est faite!» Sourate 46 verset 16. Le verset 15 de la sourate 46 nous enseigne que les êtreshumains, surtout les jeunes, doivent être reconnaissant envers leurs parents. Car en Islam les parents ont un statu sacré étant donné que leur droit vient juste après le droit d Allah envers nous. Allah dit dans le sens de traduction sourate 4 verset 36 : «Adorez Allah et ne Lui attribuez pas d associé. Soyez bon envers vos père et mère» Allah dit aussi dans le sens de traduction sourate 6 verset 151 : «Dis : «Venez que je vous récite ce que votre Seigneur vous a interdit. Ne Lui associez rien. Soyez bon à l égard de vos père et mère»» Allah dit aussi dans le sens de traduction sourate 17 versets : «Ton Seigneur a décrété que vous n adoriez que Lui et que vous soyez bons envers vos père et mère. Si l un d eux ou tous les deux atteignent un âge avancé près de toi, ne leur dis pas : «Fi!» ne sois pas dur envers eux, tiens-leur un langage affectueux. Abaisse vers eux avec humilité l aile de la tendresse et dis :\n6 «Seigneur, sois miséricordieux envers eux comme ils l ont été envers moi, lorsqu ils m ont élevé petit».» Agir avec obéissance et tendresse envers les 2 parents c est le comportement des Prophètes et des Messagers. Allah a dit sur Yahya (Jean-Baptiste) (paix et salut sur lui) dans le sens de traduction de la sourate 19 verset 14 : «Il était bon envers ses parents. Il n était ni violent ni désobéissant.» Et Allah a dit à propos de Issa (Jésus) dans le sens de traduction sourate 19 verset 32 : «et la bonté envers ma mère. Il n a pas fait de moi un violent ni un malheureux.» Dans le cadre du dialogue avec les parents, le Coran nous enseigne qu il doit se faire avec douceur et affection, à travers le dialogue qu il y a eu entre Abraham (paix et salut sur lui) et son père. A chaque fois qu Abraham adressait la parole à son père il commençait par «Ô mon père». Ces mots reflètent l affection, le respect et la douceur. Allah dit dans le sens de traduction sourate 19 versets : «Mentionne Abraham dans le Livre. C était un homme véridique\n7 et une Prophète. Lorsqu il dit à son père : Ô mon père! Pourquoi adores-tu ce qui n entends ni ne voit et ne sert à rien? Ô mon père! J ai reçu une science, qui ne t est pas parvenue. Suis-moi : Je te guiderais sur une voie droite. Ô mon père! N adore pas Satan! Satan a été désobéissant envers le Miséricordieux. Ô mon père! Je crains qu un châtiment du Miséricordieux ne t afflige et tu serais allié de Satan.» Malgré cela la réponse de son père était dure : «Il a dit : Ô Abraham! Aurais-tu de l aversion pour mes divinités? Si tu ne cesses pas, je vais te lapider. Eloignetoi de moi pour longtemps.» Sourate 19 verset 46 La réponse d Abraham était : «Il dit : Que la Paix soit sur toi! J implorerai mon Seigneur de te pardonner. Il est Bienveillant à mon égard,» Sourate 19 verset 47 Et Allah nous a ordonné de le remercier et aussi de remercier nos parents dans le sens de traduction sourate 31 verset 14 : «Nous avons recommandé à l homme, au sujet de ses parents : sa mère a supporté souffrance sur souffrance en le portant, et a mis deux ans pour le sevrer. «Sois reconnaissant envers Moi et envers tes parents. C est vers moi que le retour se fera.» Même si les parents sont mécroyant nous devons être reconnaissant à leur égard sans leur obéir dans leur mécréance : «S ils exerçaient sur toi une pression pour t amener à M associer ce dont tu n as pas connaissance, ne leur obéis pas! Mais adopte à leur égard, en ce monde, une attitude\n8 convenable et suis le chemin de celui qui revient repentant vers Moi. Ensuite c est vers Moi que se fera votre retour et je vous informerai de ce que vous faisiez.» Sourate 31 verset 15 Être reconnaissant avec les parents est un chemin qui guide vers le Paradis. Anas a rapporté qu un jour le Prophète (paix et salut sur lui) est monté sur la chair en disant : «Amen, amen, amen!» «Pourquoi dis-tu Amen, ô Messager d Allah?». «Gabriel est venu me voir, en me disant : «N en déplaît à celui qui vit avec ses deux parents ou l un d eux et qui ne le fassent pas entrer au paradis! Dis : «Amen!» J ai dit Amen.» La bienfaisance envers les parents après leur mort se résume en quatre choses : L imam Ahmed a rapporté que Malik ibn Rabi a Essâ idi a dit : «Tandis que j étais en compagnie du Prophète, un homme des Ansars vint chez lui et lui dit : «Me reste-t-il ô Messagers d Allah quelque chose que je pourrais faire après la mort de mes parents pour me montrer bienfaisant envers eux?». «Oui! Il y a quatre choses à faire : «Les prières en leur faveur, la demande de pardon pour eux, l exécution de leurs engagements, le fait d honorer leurs amis(es) et de respecter les liens de parenté qui te lient à travers eux. Ce sont ces choses qui te restent à faire pour te montrer bienfaisant envers eux après leur mort». Nous devons être 3 fois plus bienfaisants envers sa mère qu envers son père comme il est dit dans un hadith rapporté par Mouslim. De plus on ne pourra jamais payer une mère en contrepartie de tout ce qu elle a fait pour son enfant. Idem pour le père sauf si ce dernier est esclave et que l enfant travail dur et devient la cause de sa libération de l esclavage comme c était dit dans un hadith authentique rapporté par Mouslim, Tirmidhi et Nasâ-i.\n9 La bienfaisance envers les parents vient après la prière et avant la guerre sainte (Jihad) comme c était dit dans un hadith authentique rapporté par Al-Boukhari et Mouslim. Et dans un autre hadith rapporté par Al-Boukhari, Mouslim et Tirmidhi, il est dit que la désobéissance et la maltraitance des deux parents a été considéré parmi les 3 plus grands péchés avec l association et le faux témoignage. Dans un autre hadith authentique rapporté par l imam Ahmed il est dit : La bienfaisance envers les parents et le maintien des liens sanguin béni l âge (la vie) et augmente la subsistance d un serviteur. Dans un autre hadith authentique rapporté par At-Ttabrâni, le Prophète (paix et salut sur lui) a dit : «Faites preuve de bienfaisance envers vos parents, vos enfants ferons de même pour vous. Gardez votre chasteté, vos femmes feront de même.»\nLE STATUT DES PARENTS DANS LE SAINT CORAN\nLE STATUT DES PARENTS DANS LE SAINT CORAN Les parents occupent une place importante dans le saint Coran et les textes religieux ; le moindre manque de respect, le plus petit mot outrageant du genre «ouf»\nSermon du Vendredi 10 Janvier 2014\nSermon du Vendredi 10 Janvier 2014 La naissance du Prophète Mohammed (paix et salut sur lui) et sa prophétie est une miséricorde d Allah pour l univers tout entier Louange à Allah, Seigneur de l univers\nHadiths au sujet de Ramadan(1425 H)-Des éclats et des fragments de transcendance-leçon (20-64):les vertus.\nOctobre 24 2004 Hadiths au sujet de Ramadan(1425 H)-Des éclats et des fragments de transcendance-leçon (20-64):les vertus. 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Gabon: 10ème décès d’un patient Covid-19 - Gabon Media Time\nAccueilA La UneGabon: 10ème décès d’un patient Covid-19\n14 mai 2020 à 22h54min\nC’est au cours de la 49ème conférence de presse du comité de pilotage du Plan de veille et de riposte contre la pandémie à Coronavirus (Copil-Coronavirus) que son porte-parole et vice-président le Dr.Guy Patrick Obiang Ndong a annoncé le décès d’un patient atteint de Covid-19. Ce qui porte à 10 le nombre total de décès dû au virus depuis son apparition au Gabon, le 12 mars dernier.\nSi le Gabon a atteint la barre des 1000 cas positifs au Covid-19 hier mercredi 13 mai 2020, la situation épidémiologique est loin de se stabiliser avec une vague de contaminations journalière qui est de l’ordre de la centaine. Lors de sa rencontre quotidienne avec la presse nationale, le porte-parole du Copil-Coronavirus a annoncé un nouveau décès d’une patiente atteinte du Covid-19 à l’Hôpital d’instruction des armées d’Akanda (HIAA) quelques jours seulement après sa prise en charge.\n« Un nouveau cas de décès a été notifié hier soir ( mercredi 13 mai, NDLR). Il s’agit d’une femme de 70 ans, hypertendue connue, qui présentait également une maladie chronique qui a été admise le 2 mai 2020 à l’hôpital d’instruction des armées d’Akanda pour détresse respiratoire », a indiqué le Dr. Guy Patrick Obiang Ndong. Dans la foulée, il a révélé que les tests effectués sur cette patiente se sont avérés positifs au Covid-19.\nUn nouveau décès qui vient démontrer une fois de plus que les personnes souffrant de maladie chronique tels que l’hypertension, l’obésité ou encore le diabète présentent plus de risque de développer des symptômes plus graves du virus en l’occurrence une détresse respiratoire aiguë pouvant entraîner la mort du patient.\nArticle précédentCovid-19: 100 nouveaux cas testés positifs au Gabon\nArticle suivantDr Guy-Patrick Obiang: «Le Gabon n’est pas une terre expérimentale pour la vaccination sur le Covid-19»


Unifor2002 - Qui nous sommes\nUnifor est un syndicat puissant et efficace voué à protéger les droits économiques de ses membres. Nous sommes déterminés à bâtir le syndicat le plus fort et le plus apte à négocier au nom de tous les membres. Nous sommes déterminés aussi à fournir aux membres un niveau de vie décent tout en veillant à ce que la dignité et le respect soient présents dans tous les lieux de travail.\nLa section locale 2002 d’Unifor représente plus de 14,000 membres de toutes les provinces et territoires au Canada.\n(Montréal, Vancouver) Nos membres inscrivent des primes voyages sur les comptes des clients, répondent aux questions portant sur les réservations en ligne et aident les clients à effectuer leurs transactions en ligne. Aéroplan est un programme de fidélisation administré par Aimia Inc.\n(Canada) Notre syndicat représente des membres qui travaillent partout au Canada dans trois unités de négociation différentes chez Air Canada : ventes et service clientèle (aéroports), centres d’appel, gestion de l’itinéraire des clients, relations avec la clientèle, affectation des équipages en vol et opérations aériennes.\n(Toronto et Calgary) Nos membres à Toronto et Calgary ont deux conventions collectives différentes; ils fournissent des services aux passagers, à l’aire de trafic et à la maintenance à titre de travailleurs contractuels pour diverses lignes aériennes. Les tâches incluent l’enregistrement des clients, le chargement et le déchargement de fret, la gestion des expéditions entrantes ou sortantes, la manutention des bagages, le guidage des avions, les tâches à l’entrepôt et d’autres connexes.\n> AIRPORT TERMINAL SERVICES (ATS)\n(Toronto) Nos membres chez ASP exercent des fonctions liées à la sécurité à différentes entrées de l’aéroport international Pearson de Toronto. Ils s’occupent du contrôle de l’accès au terminal, de la patrouille aux portes, de l’accès au côté piste, du contrôle des laissez-passer et de la sécurité. Les membres exécutent aussi d’autres tâches à titre de spécialistes de la sécurité canine et répondent à des appels de sécurité lors de détection d’explosif et d’autres préoccupations liées à la sécurité. Unifor représente les représentants au soutien opérationnel assurant le contrôle des passagers, la gestion des files d’attente et l’accès à diverses zones au sein des terminaux.\n> A.S.P SECURITY SERVICES\n(Ottawa, Edmonton, Calgary, Yellowknife, Iqaluit, l’est et l’ouest de l’ Arctique) Ottawa, Edmonton, Calgary, Yellowknife, Iqaluit, l’est et l’ouest de l’ Arctique) La section locale 2002 représente deux unités de négociation chez Canadian North : Agents au service à la clientèle.\n> CANADIAN NORTH\n(Montréal et Toronto) Nos membres exécutent des la manutention de fret, et du travail à l’entrepôt pour diverses lignes aériennes. Cargo Airport Services Canada Inc (WFS) est l’un des principaux fournisseurs au monde de services de manutention au sol pour plus de 300 lignes aériennes à des aéroports sur cinq continents.\n> CARGO AIRPORT SERVICES CANADA\n(Vancouver) Nos membres fournissent des services de restauration à bord à plusieurs lignes aériennes à l’aéroport de Vancouver, dont Korean Airlines, Cathay Pacific et Lufthansa. Ils préparent aussi des mets à emporter pour la chaîne de café Starbucks.\n> CLS CATERING SERVICES\n(Halifax, Gander) Nos membres sont des pilotes chez EVAS Air Charters opérant à titre de transporteur express au nom d’Air Canada. EVAS fournit des vols réguliers en Nouvelle-Écosse, à Terre-Neuve-et-Labrador, au Nouveau-Brunswick et à l’Île-du-Prince-Édouard en utilisant une flotte d’aéronefs de type Beech.\n> EXPLOITS VALLEY AIR SERVICES (EVAS)\n(Nord du Canada, Ottawa, Arctique de l’Ouest et de l’Est) ONos membres dans le Nord du Canada, à Ottawa et en Arctique de l’Ouest et de l’Est travaillent comme agents de service à la clientèle (dans les aéroports, aux réservations et au fret), et agents d’escale (exécutant toutes les tâches). Les membres à l’aéroport travaillent aux comptoirs de billets, s’occupent des passagers et de l’enregistrement des bagages, de l’embarquement et du débarquement des clients, et aident les passagers ayant des difficultés de mobilité et des besoins spéciaux.\n> FIRST AIR\n(Toronto) Nos membres sont responsables des opérations quotidiennes du plus grand aéroport au Canada. Ils assument une grande diversité de tâches à titre d’opérateurs de système de bagages, de mécaniciens, de personnel de bureau et coordonnateurs au dégivrage, et de techniciens aux installations. Unifor est l’agent de négociation exclusif de tous les employés de l’autorité aéroportuaire du Grand Toronto à l’aéroport international Pearson à Toronto.\n> AUTORITÉ AÉROPORTUAIRE DU GRAND TORONTO (GTAA)\n(Saint John) Nos membres s’occupent de presque tous les aspects liés aux activités hôtelières : travaux techniques, réception, entretien ménager, cuisine et banquets à l’hôtel Hilton et au Centre des congrès.\n> HÔTEL HILTON\n(Canada) Notre syndicat représente des membres qui travaillent partout au Canada dans trois unités de négociation différentes chez Jazz Aviation Ltd. : Services à la clientèle et Services avions, Affectation des équipages, Services techniques en ligne.\n> JAZZ AVIATION L.P.\n(Halifax) Les membres de JTS, employés à Halifax, effectuent la maintenance lourde, la réparation et la révision des aéronefs de tierces parties, comme Jazz Aviation et Air Georgian. Jazz Services techniques est une division de Jazz Aviation L.P.\n> JAZZ TECHNICAL SERVICES (JTS)\n(Alert, Île d’Ellesmere, Nunavut) Nos membres fournissent une gamme complète de services de soutien au ministère de la Défense nationale, incluant l’entretien des installations, les opérations d’aérodrome, les services d’alimentation et le transport d’aliments, les soutiens logistique et administratif à la SFC Alert. Nunavut est situé à près de 817 km du Pôle Nord.\n(Ontario) Nos membres sont des ambulanciers paramédicaux responsables des soins aux patients et des transferts médicaux. Ornge opère le programme le plus important et sophistiqué dans le domaine du transport aéromédical en Amérique du Nord. Les membres fournissent des soins aux patients dans des aéronefs à voilure fixe et des ambulances au sol.\n(Montréal) Nos membres travaillent comme pilotes pour le plus grand transporteur aérien indépendant du Québec, Pascan Aviation, qui exerce ses activités à partir de l’aéroport de Saint-Hubert, sur la rive-sud de Montréal. Pascan Aviation est un transporteur régional basé à Saint-Hubert et opère des services réguliers au Québec et au Labrador, ainsi que des services d’affrètement d’aéronefs.\n> PASCAN AVIATION\n(Winnipeg) La section locale 2002 d’Unifor représente une unité de négociation : les agents de bord. Agents de bord : Les agents de bord chez Perimeter sont des ambassadeurs de la sécurité et du service à la clientèle à bord. Perimeter offre des services réguliers de passagers, des services nolisés et d’évacuation médicale à des communautés éloignées au Manitoba et dans le nord-ouest de l’Ontario.\n> PERIMETER AVIATION L.P.\n(Toronto, Calgary) Nos membres chez Pivot Airlines occupent des emplois de préposés à l’affectation des équipages, de répartition, d’entretien d’aéronefs et de tâches de bureau. Pivot Airlines est une compagnie charter canadienne fondée en 2020 après l'achat des actifs d'Air Georgian. Le certificat d'exploitation aérienne canadienne de la compagnie aérienne permet d'exploiter des avions de la série CRJ-100 en vertu de la sous-partie 705 du Règlement de l'aviation canadien.\n> PIVOT AIRLINES\n(Toronto) Nos membres travaillent à l’aéroport Billy Bishop de la ville de Toronto. Trois unités de négociation différentes existent chez Porter : Représentants au service à la clientèle/Ambassadeurs du service à la clientèle, Préposés à l’aire de trafic, Préposés à l’entretien des cabines et des installations.\n> PORTER AIRLINES\n(Rouyn-Noranda, Montréal) Nos membres travaillent comme infirmières et infirmiers, pilotes, techniciens d'entretien ou membres du personnel au sol, et desservent surtout le nord du Québec. La compagnie est un chef de file dans le transport nolisé de passagers et de fret, et le principal fournisseur de services de taxi et d’évacuation médicale aérienne dans certaines régions du Québec, de l’Ontario et du nord-est des États-Unis.\n(Toronto, Montréal, Québec et Vancouver) La section locale 2002 d’Unifor représente quatre unités de négociation distincte et fournit des services de manutention au sol pour passagers dans l’industrie de l’aviation. Swissport fournit aussi des services de transports aériens nolisés et réguliers.\n/21-02-16 Who we are HTML fr.txt


La définition la plus communément admise pour les infections nosocomiales est la suivante : « une infection est dite nosocomiale si elle apparaît au cours ou à la suite d’une hospitalisation et si elle est absente à l’admission à la clinique ».\nLa lutte contre les infections nosocomiales est un combat au quotidien qui est organisé par le CLIN (Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales).\nL’organisation, les moyens et les actions mises en place aujourd’hui nous permettent de présenter un résultat très satisfaisant à l’indicateur ICALIN (Indicateur Composite des Activités de Lutte contre les Infections Nosocomiales).\nLa personne souffrant de douleur est considérée dans sa globalité : dimension physique, psychique et sociale. Sa prise en charge est donc (pluri-professionnelle) et pluridisciplinaire.


lapuce - Zebulon\nlapuce a répondu à un(e) sujet de lapuce dans Optimisation, Trucs & Astuces\nsuper merci ca marche et pas besoin de désintaller le pack 2 dédé\nlapuce a posté un sujet dans Optimisation, Trucs & Astuces\nBonjour a tous J ai le xp pro, pack 2, office 2003 jusque là super. Mais quand j éteins mon pc j ai toujours deux remarques avec Ctfmon.exe et explorer.exe, je dois fermer ces applications moi même sinon cela ne t'étains pas automatiquement. Que dois je faire pour régler ce problème ? merci\nquelqu'un de doué pour le trucages photos ici ?\nlapuce a répondu à un(e) sujet de lapuce dans Software\nah super headless merci pour tes astuces ! Je teste Eh génial l'exemple des élèves de ta promo hihi Encore un grand merci\noui mais je préfère un jpeg c'est moins lourd, déjà que j'ai mis des gifs sur le site !\nSuper merci pour ton aide Alex je t'ai envoyé un mail perso\nlapuce a posté un sujet dans Software\nBonjour à tous, Je fais un petit site internet "surprise" pour l'anniversaire de mon amie. Une copine m'a déjà truqué une photo mais j'aimerais élargir le nez et les lèvres de cette photo mais je n'y connais pas grand chose dans les programmes photo (j ai bien le adobe photoshop mais heu je viens de l'installer et j y comprends que dalle) Est ce que quelqu'un pourrait me réalisé ce trucage svp; Un grand merci pour votre aide\nTesgaz, j ai essayé ton truc mais sans succès Jimi comment je faits ça pour voir les permissions ?\nJe ne sais pas comment j ai fait, mais je me retrouve avec deux icones sur mon bureau - un dossier "real" (celui de real player) ce dossier est vide et un raccourci pour un site internet. Et pas moyen de les enlever, j ai xp et meme quand je fais l'assistant nettoyage bureau, ca ne marche pas ! Si j essaie des les supprimer moi meme j'ai comme remarque : " impossible de supprimer : acces refuser, verifier que votre disque n est pas plein ou protégé en ecriture..." . Meme si je clique 2 fois sur ces icones j ai pour le dossier real : c/documentsandsetting/bureau/real n'est pas accessible acces refuser et pour le racourcit internet j ai : ce raccourci internet n a pas pu etre ouvert car n'a pu etre excécuté. Quand je vais dans document setting/bureau , ces deux saletes sont bien là mais pas moyen de les supprimer j ai la meme remarque que quand j essaye de les supprimer de mon burreau. Helpppppppppppppppppp comment me débarrasser de ces deux trucs ? merci de votre aide\nNous avons trouvé, fallait juste decocher "selectionné" pour le micro\nSalut Une amie a un probleme je ne sais pas le resoudre alors je compte sur vous Elle a le studio bpm, quand elle essaie d enregistrer ces mixes le son est vraiment affreux ! et c'est rendu compte qu elle enregistre par le micro et non via le pc ! elle a essayé de regler la table de mixage du pc mais rien a faire, quand elle enregistre c'est avec son micro qui prend le son de ses enceintes !! où regler pour qu elle enregistre direct via pc ? merci de votre aide


Erland and the Carnival - Découvertes\nErland & the CarnivalIndie RockFull Time Hobby\nLouis 10 Juin 2014\nIls auront mis le temps ! Erland Cooper (Erland and the Carnival) et Simon Tong (The Verve, Blur, etc...) sortiront donc le troisième disque d'Erland and the Carnival le 25 aout 2014. Quatre années que l'attente se fait sentir... Vu l'étendue des talents de ce duo, vu la qualité de leur dernier disque (Nightingale), on est plus que jouasse.\nErland and the Carnival propose depuis deux disques un univers singulier et étonnant. On retrouve pêle-mêle du Pale Fountains, du Kinks désabusé et l’eau croupie des caniveaux de Londres. Nightingale est le genre de disque qui se savoure réellement à la trentième écoute. Et qui déroute son monde à chaque passage sur la platine. Ambition quand tu nous tiens.\nA l’écoute du premier extrait de Closing Time, nous sommes en droit de nous poser une multitude de questions.\nAurons-nous le droit à un nouveau Map Of An Englishman ?\nAurons-nous l’occasion de croiser le fils de Emmeline ?\nQuiet Love , le premier extrait de ce disque, paraît plus marqué par le projet Magnetic North des deux bougres que par Nightingale. Paul Weller, présent à la guitare sur ce morceau, ne changera rien. Ce qui change? L’impression au bout de dix écoutes.\nÉcoutez et vous verrez. En quelques minutes, nous voilà perturbés pour deux mois.


Comment faire un gratin de courgettes fondantes ? - life4healthy.com\nAccueil » RECETTES » Comment faire un gratin de courgettes fondantes ?\nComment faire un gratin de courgettes fondantes ?\nPar Loren sophia, Publié le 6 octobre, 2021. à 10:02\nVoilà pour vous une recette savoureuse qui va sans doute vous ravir pour un jour de réveillon ou la st Valentin. Cette recette de courgettes fondantes est un plat parfait d’un déjeuner ou d’un diner. Il se prépare au dernier moment.\nPour ceux qui n’aiment pas les courgettes, ils les aimeront peut-être cette version, avec une touche normande : du lait et d’emmental râpé. Originale et agréable, découvrez notre recette qui est simple à réaliser.\nPeler d’abord et émincer l’oignon. Laver ensuite les courgettes (et les peler éventuellement une bande sur deux) puis les couper en rondelles de 5 mm d’épaisseur.\nDans une casserole, délayez la fécule dans le lait froid puis faire épaissir sur feu doux en remuant sans cesse avec un fouet. Saler, poivrer et muscader. Additionnez la moitié du fromage râpé et mixer.\nHuilez légèrement un plat à gratin et y verser les légumes. Nappez de sauce et saupoudrer avec le reste de fromage. Enfournez 10 à 15 min jusqu’à légère coloration du gratin.


Roman / “La Daronne“ de Hannelore Cayre - Addict Aide - Le village des addictions\nRoman / “La Daronne“ de Hannelore Cayre\n“La Daronne“ est le surnom donné à Patiente Portefeux, jeune veuve d’une petite cinquante d’années, par les dealers de quartier avec lesquels elle est en affaire pour leur vendre les centaines de kilos de cannabis qu’elle a sur les bras. Comment en est-on arrivé là ? Comment cette femme sans histoire peut-elle se retrouver mêlée à un tel narco-business ? C’est tout l’enjeu de ce roman de Hannelore Cayre, avocate pénaliste qui connaît bien son affaire quand il s’agit d’écrire sur ce milieu du trafic de stupéfiants, et qui profite sûrement un peu de donner la parole à cette quinquagénaire pour exprimer sa colère ou plutôt son désappointement quand il s’agit de politique de lutte contre ce trafic. « Quatorze millions d’expérimentateurs de cannabis en France et huit cent mille cultivateurs qui vivent de cette culture au Maroc. Les deux pays sont amis et pourtant ces gamins dont j’écoutais à longueur de journées les marchandages purgeaient de lourdes peines de prison pour avoir vendu leur shit aux gosses des flics qui les poursuivent, à ceux des magistrats qui les jugent ainsi qu’à tous les avocats qui les défendent. Du coup ils devenaient amers et haineux. […]. Tolérance zéro, réflexion zéro, voilà la politique en matière de stupéfiants pratiquée dans mon pays pourtant dirigé par des premiers de la classe. »\nPatiente Portefeux (prénom donné à l’enfant car né à dix mois) travaille clandestinement, non pas pour un entrepreneur malhonnête, mais pour le gouvernement français par l’intermédiaire du ministère de la justice. Elle est traductrice-interprète judiciaire, et traduit depuis plusieurs années, de l’arabe au français, des milliers d’heures d’enregistrement de conversations de petits dealers de cités de banlieue. Elle est fille d’un pied noir tunisien (responsable d’une entreprise de transport qui acceptait quelques cargaisons dite additionnelles à ses convoies) et d’une mère juive autrichienne, mais maitrise parfaitement l’arabe, souvent bien mieux que les jeunes dont elle doit retranscrire les bouts de conversation maladroite, et dont elle a l’impression de connaître toute la vie, les codes et les combines au point de s’y attacher, du moins pour certains d’entre eux.\nVoulant assurer l’avenir de ces deux filles et payer le coût exorbitant de la maison de retraite de sa mère atteinte de la maladie d’Alzheimer, elle décide de profiter de ce qu’elle apprend lors de ces écoutes, qu’elle sait aussi falsifier à l’occasion, pour faire détourner un go fast et récupérer par la suite le butin, c’est à dire une tonne deux de cannabis abandonné à une sortie d’autoroute, produit qu’il va falloir revendre, tout en assurant par la suite le blanchiment et surtout échapper à ceux qui cherchent à récupérer la quantité considérable de produit volatilisé dans la nature.\nPatiente se joue de tout le monde pour s’assurer une retraite confortable et aider son entourage le plus proche pour lequel elle n’a jamais hésiter à se sacrifier en prenant les risques nécessaires. Même son compagnon, commandant à la brigade des stups, n’y verra que du feu.\nQuand le système est ainsi fait qu’il tourne en rond et perd en crédibilité, il est difficile de s’étonner de son inefficacité et de blâmer ceux qui essaient de le contourner pour échapper à la morosité financière de leur porte-monnaie… Ou alors faut-il trouver des alternatives qui comptent et associent bien-être social, sécurité et prévention…\nPourquoi a-t-on envie de fumer une cigarette quand on boit de l'alcool ?\nÀ partir de quand faut-il considérer que l'on est addict au sexe ?\n» Congrès de Paris 2018 : proposer une communication en atelier sur Addictaide


L'Actu Numéro 17 - Edition du 27/11/2009 - International\nBourses Eiffel niveau master : 10 décembre dernier délais\n37 postes d'assistants de langue française aux Etats-Unis\nLa Direction des relations internationales organise le 3 décembre prochain, de 9h à 17h, une journée d'information sur la mobilité internationale. C'est l'occasion idéale pour les étudiants qui souhaitent ou pensent partir dans le cadre d'un programme d'échange (Erasmus, CREPUQ, accords bilatéraux, etc.) de s'informer sur les démarches à effectuer et sur les aides financières dont ils peuvent bénéficier.\nLes différents partenaires de l'Université de Strasbourg (Ville de Strasbourg, Région Alsace, CROUS, mutuelles étudiantes) ainsi que les Ecoles doctorales seront présents dans le hall de la Faculté de droit, de sciences politiques et de gestion, et dans celui de l'Institut Le Bel.\nFormulaires et dossiers de candidature des bourses à déposer au plus tard pour le 10 décembre 2009 à la Direction des relations internationales\nLes formulaires de candidature complets des bourses Eiffel master, uniquement envoyés par les composantes et soutenus par les enseignants qui auront apporté leur soutien par une appréciation complète et motivée, seront envoyés à la Direction des relations internationales, et ce, au plus tard le jeudi 10 décembre 2009.\nOfferts par le programme Fulbright 2010-2011, ces 37 postes sont proposés au niveau universitaire (30 postes) ou scolaire (7 postes dans le primaire et le secondaire) sur l'ensemble du territoire américain et délibérément à l'écart des destinations les plus connues.\nLes candidats doivent être prêts à accepter ces placements.\nTéléchargez toutes les informations.


Elim CAN 2021: Le nouveau calendrier des Éperviers - So Sports\nElim CAN 2021: Le nouveau calendrier des Éperviers\nCet article a été lu par: 1 235\nLa Confédération Africaine de Football, a dévoilé les nouvelles dates des éliminatoires de la CAN Cameroun 2021. Engagés dans cette compétition, les Eperviers jouent contre les Pharaons d’Egypte les 27 et 31 Mars.\nAprès le bouleversement du programme des éliminatoires de la CAN, due à la programmation du mondial des Clubs en Juin, la CAF a revu son calendrier de compétition. Annoncé le 17 janvier dernier, le nouveau calendrier des éliminatoires de la grand’messe africaine est désormais connue.\nAinsi, les Eperviers du Togo se rendront en Egypte le 27 mars, pour s’expliquer avec les Pharaons et le match retour se disputera le 31 mars, au stade de Kégué. Les différentes sélections, selon le communiqué de l’instance africaine, ont jusqu’au plus tard le 9 février, pour confirmer les dates. La 5ejournée des éliminatoires, aura lieu entre le 1er et le 9 juin. Claude Le Roy et ses poulains, feront le déplacement sur les iles Comores, pour y affronter les Cœlacanthes.\nEnfin, la dernière journée de ces éliminatoires se jouera entre le 31 Août et le 8 septembre ; pour le compte de cette ultime journée, les espèces ailées togolaises, recevront le Kenya, au stade de Kégué. A l’issue des qualifications, les deux premiers de chaque poule valideront leur ticket pour la phase finale.\nMots clés: Éliminatoires CAN 2021Éperviersnouveau calendrierSosports.info


Pomme Morceau Cerise Amaretto\nConfiture "Vieux Garçon"\nFigue BIO Allégée\nPoids net 120g 250g\nIngrédients : mangue, sucre de canne, sirop de glucose-fructose, gélifiant naturel (pectine de fruits, jus de citron).\nÀ partir de Prix 4,20 €\nLa confiture de Figue est fabriquée avec des fruits entiers rigoureusement sélectionnés.\nLa confiture de Figue s’associe parfaitement au foie gras, Elle est aussi délicieuse dans un cake ou dans un gâteau roulé.\nLa confiture de M-Figue Mi-Raisin est fabriquée avec des fruits entiers rigoureusement sélectionnés.\nDécouvrez toute la saveur de la Confiture de Mi-Figue Mi-Raisin, un mélange harmonieux de Figue et de jus de Raisin à tartiner sans modération.\nAbricot BIO Allégée\nDécouvrez toutes les saveurs de la Confiture allégée en sucre d'Abricot BIO.\nLa Confiture allégées en sucre d'Abricot BIO est fabriquée avec des fruits entiers rigoureusement sélectionnés.\nMoins sucré, plus légère, elle donne davantage le goût du fruit et offre plus de subtilité dans les saveurs...


Les raisons de l'Allemagne que sa raison ignore | Le HuffPost\n22/06/2012 07:09 CEST | Actualisé 04/10/2016 21:34 CEST\nDu haut de sa priorité accordée à une politique d'austérité sur le long terme, l'Allemagne peut se targuer de résultats incontestables en termes de redressement de ses finances publiques. Elle se devait en effet de réagir avec détermination face au coût colossal de sa réunificaton et suite à la très faible compétitivité des usines de l'Est. Elle a donc mis en place une mesure contre cyclique judicieuse, à savoir l'augmentation de sa T.V.A. de 16 à 19% en 2007, à l'issue de trois années prospères. Si ces nouvelles recettes engrangées autorisèrent forcément l'assainissement de ses comptes publics, il est à l'évidence tellement plus aisé de procéder à une consolidation fiscale en cas de prospérité que dans le cadre d'une crise économique et financière. Cette majoration de la T.V.A. fut bien-sûr un des jalons posés dans le cadre d'une politique de dévaluation intérieure volontaire dont la manifestation la plus évidente fut une austérité stricte en matière de salaires.\nLes excédents commerciaux furent en quelque sorte la sécrétion naturelle de cette rigueur allemande qui se solda également par une balance des paiements très nettement excédentaire. En effet, impressionnés par ces performances et toujours en quête de placements solides, les investisseurs mondiaux se ruèrent ainsi vers les Bons du Trésor allemand, ce qui contribua mécaniquement à instaurer dans le pays un contexte général - et permanent - de taux d'intérêts réels extrêmement bas, sans pour autant aucun impact en faveur d'une progression de la consommation intérieure. Il n'en reste pas moins que l'exemple suprême était là : les pays en difficulté devaient le suivre et se prescrire strictement à un régime fait de salaires et de cotisations chômage en berne assortis d'une pression fiscale indirecte substantiellement plus élevée. Telle était donc la formule magique que se devaient d'appliquer les pays d'Europe périphérique pour doper leurs exportations en adoptant un modèle de relance de la croissance par les exportations. Le tout dans un souci d'émulation vis-à-vis du modèle allemand présenté comme parfait, non sans raison vu du côté du premier exportateur européen.\nSi ce n'est que les excédents d'un pays sont tout bonnement le pendant aux déficits des autres et que la dynamique allemande n'a été couronnée de succès - en se soldant en excédents commerciaux substantiels - que du fait de la consommation européenne (et mondiale) en produits manufacturés dans ce pays. Il ne sert donc à rien et il serait même totalement contre-productif que toutes les nations européennes adoptent en même temps des mesures d'austérité ayant pour but de doper leur productivité afin d'opérer par ce biais une relance de leur économie par leurs exportations. La seule et unique condition du succès d'une telle entreprise serait que l'Europe cesse de consommer et que le reste du monde se rue sur les produits européens, ce qui est bien peu réaliste.\nEn conclusion, comment et pourquoi l'Allemagne est-elle persuadée que son modèle est transposable à travers l'ensemble de ses partenaires européens sommés, en d'autres termes et indirectement, de ne plus acheter ses propres marchandises ? Elle, dont les exportations vers l'Union se montent à 60% de son chiffre global en 2011 ? Est-elle réellement convaincue que l'Union Européenne muera sous son impulsion pour se convertir allègrement en une gigantesque machine à exporter vers le reste du monde ? Si un pays peut à lui seul - fût-il de la taille et de l'importance de l'Allemagne - procéder à des dévaluations intérieures dans le but d'améliorer sa compétitivité, un ensemble économique comme l'Union Européenne disposant du premier P.I.B. mondial ne saurait opérer une telle révolution dans ses habitudes de consommation et d'exportation sans provoquer un cataclysme à l'échelle planétaire.\nPLUS: allemagne Angela Merkel ÉCONOMIE balance commerciale bas salaires bons du trésor crise économique exportations modèle allemand salaires taxe TVA Actualités


L'Assaut (organisation) — Wikipédia\nÉgalement nostalgique de cette période, le groupe l'Assaut porte le titre de l'organe de la Jeunesse Légionnaire. Léon Degrelle était le "parrain politique" de l'Assaut. Plusieurs de ses membres rendirent régulièrement visite en Espagne à Degrelle. Le fondateur du groupe l'Assaut, Hervé Van Laethem, partisan de longue date du VMO, provenait de la direction de l'Europese Partij-Parti européen (EPE), un groupuscule actif dans les années 1970-80 dans la capitale belge et représentant alors le "courant néorexiste", nostalgique du parti Rex de Léon Degrelle. La majorité des activistes de l'Assaut venaient du Parti des forces nouvelles (PFN), de son mouvement jeune, le Front de la jeunesse (FJ) - Belgique, mais également étaient recrutés dans des bandes de boneheads (skinheads-néonazis).\nCe groupe avait de nombreux contacts en Belgique, comme à l'étranger, avec des organisations néonazies et néofascistes : Parti nationaliste français (PNF, dissidence radicale du Front national, conduite par des ex-SS français) et sa publication Militant, Parti nationaliste français et européen (PNFE, dissidence du PNF), le mouvement Troisième voie (TV), Jeunesses nationalistes révolutionnaires (JNR), Cercle franco-hispanique, le FAP allemand de Mickael Kühnen, le British National Party (BNP) britannique, etc.\nPlusieurs membres et dirigeants de l'Assaut, après des ratonnades contre des immigrés et des activistes d'extrême gauche, furent arrêtés et condamnés (en 1994, 1995 et 1997) par la justice. Cela a notamment été le cas d'Hervé Van Laethem.\nL'Assaut va se spécialiser dans la récupération du racisme antiblanc. Son slogan de recrutement était alors : «Pour une Europe blanche avec l'Assaut».\nCe groupe a rassemblé jusqu'à une centaine de militants. Il s'auto-dissout officiellement en 1993. Mais ses leaders organisèrent un meeting de cette mouvance, en mars 1994, qui rassembla 150 personnes. Parmi les orateurs, se trouvait Serge Ayoub, alias Batskin, le dirigeant des JNR en France. Après l'auto-dissolution, les membres de l'Assaut poursuivront leurs activités politiques. En 1995, Hervé Van Laethem et plusieurs ex-Assaut rejoignent le Front nouveau de Belgique (FNB), une dissidence du Front national (Belgique).\nEn 1999, Hervé Van Laethem et d'autres anciens de l'Assaut participent à la création du Mouvement Nation. Tout en cultivant la nostalgie de l'Assaut.\nSon emblème était la lettre Odal de l'alphabet runique, utilisée par les pangermanistes (Guido von List, puis la Waffen SS).\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=L%27Assaut_(organisation)&oldid=158789156 ».