enjeux industries agroalimentaires des édition PDF\nDownload "enjeux industries agroalimentaires des édition 2010"\n1 enjeux industries des agroalimentaires édition 2010\n2 Photos couverture : Photothèque du Ministère de l alimentation, de l agriculture et de la pêche\n3 Avant-propos Premier secteur industriel français, les industries agroalimentaires ont réalisé 147 milliards d euros de chiffre d affaires en En valorisant 70% de la production agricole nationale, le secteur agroalimentaire participe au maintien d une activité économique fortement pourvoyeuse d'emplois (un peu plus de salariés), au plus près des territoires, dans plus de entreprises, dont plus de 90% de petites et moyennes entreprises. Avec 3,7 milliards d'euros d'excédent commercial en 2009, le secteur contribue par ailleurs de façon très positive à notre balance commerciale. Il constitue avec notre agriculture, un actif stratégique en France comme en Europe. Les performances du secteur ont cependant accusé un net repli au cours de ces dernières années. C'est ainsi, par exemple, pour la première fois depuis 20 ans, que les exportations ont baissé en De même, la France, longtemps premier exportateur mondial de produits agricoles et agroalimentaires, se situe au quatrième rang depuis 2008 derrière les États-Unis, les Pays Bas et l Allemagne. Dans un contexte de compétition et de mondialisation accrues, les industries agroalimentaires françaises doivent relever des défis importants afin de rester compétitives. Les industriels doivent ainsi constamment chercher à s'adapter, à gagner en valeur ajoutée, à conquérir des parts de marché. L'innovation et la mutualisation constituent des leviers efficaces pour y parvenir. En juillet 2009, le groupe à haut niveau communautaire sur la compétitivité des industries agroalimentaires a adopté une feuille de route précise, qui décline trente recommandations en actions. Les travaux communautaires se poursuivent et évoluent dans le cadre d'un forum sur la chaîne d'approvisionnement et d'une plateforme d'experts dédiée. En France, le secteur agroalimentaire fait l'objet de toute l'attention du Ministère de l'alimentation, de l'agriculture et de la pêche. Les assises de l'agroalimentaire, organisées au premier trimestre 2009, ont rassemblé plus de 2000 personnes dans toutes les régions de France. Les États généraux de l'industrie, conclus en mars 2010, ont identifié le secteur agroalimentaire comme l'un des dix secteurs industriels stratégiques au niveau national. Un observatoire économique des industries agroalimentaires et de l'agro-industrie et un comité stratégique de l'agroalimentaire et de l'agro-industrie seront opérationnels dès l'automne 2010 pour poursuivre la mobilisation de tous les acteurs en faveur de la compétitivité du secteur. Le renforcement des efforts d'innovation des industries agroalimentaires constitue une priorité, tout particulièrement pour les petites et moyennes entreprises, garantes des équilibres économiques et du maintien de l'emploi sur le territoire national. À ce titre, les pôles de compétitivité, constituent un axe majeur des politiques du ministère en faveur des industries agroalimentaires. Avec les centres techniques, les organismes de recherche et les établissements de formation, les pôles de compétitivité et les entreprises doivent jouer un rôle fondamental dans la mise en œuvre de l'emprunt national pour les investissements d'avenir afin de construire les atouts français de demain. En matière d'emploi, le soutien des pouvoirs publics a été renforcé par la mise en place, en septembre 2009, de la charte nationale de coopération pour le soutien et l'accompagnement des entreprises de production et de transformation du secteur de l'agroalimentaire et de leurs salariés. L amélioration de l'image des entreprises agroalimentaires, et notamment leur attractivité auprès des jeunes, constitue une voie de progrès essentielle. Le modèle alimentaire français fait partie de ces grandes institutions sociales et culturelles qui façonnent et caractérisent une société. La question de l offre alimentaire représente un enjeu considérable au moment où les consommateurs établissent un lien de plus en plus fort entre leur alimentation, leur bien-être et leur santé. La loi de modernisation de l'agriculture et de la pêche du 27 juillet 2010 pose les principes d'une politique publique de l alimentation, qui vise à assurer à la population l accès, dans des conditions économiquement acceptables par tous, à une alimentation, de qualité, produite dans des conditions respectueuses de l'environnement. Je suis convaincu que les entreprises du secteur sauront trouver les voies pour relever ces défis et offrir aux consommateurs de demain une alimentation sûre, saine et savoureuse. Le panorama des industries agroalimentaires, édité tous les deux ans à l'occasion du Salon International de l'alimentation, vous propose un état des lieux de l industrie agroalimentaire française. Vous pourrez y découvrir le dynamisme et la diversité d'un secteur essentiel à notre économie et à nos territoires. Je vous souhaite une bonne lecture. Bruno LE MAIRE Ministre de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 1\n4 2 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n5 Sommaire Chiffres clés Développement des entreprises agroalimentaires Emploi Compétitivité et innovation Alimentation, consommation et nutrition International Sécurité sanitaire des aliments Distribution Enjeux environnementaux Signes d identification de la qualité et de l origine Recherche & Développement Normalisation dans le domaine agroalimentaire Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 3\n6 4 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n7 Chiffres clés Un domaine industriel à l'importance souvent méconnue Les industries agricoles et alimentaires, dont la fonction essentielle est la transformation des produits de l agriculture, de l élevage et de la pêche en aliments et boissons pour l homme ou l animal, réalisent un peu plus de 13 % de la valeur ajoutée de l industrie française. Dans leur définition la plus large, incluant l industrie du tabac et les activités artisanales et commerciales de charcuterie et de boulangerie-pâtisserie, elles emploient en 2008 près de personnes (salariées et non salariées) et réalisent 31,7 milliards d euros de valeur ajoutée. Ces résultats globaux situent l industrie agroalimentaire française dans le trio de tête européen avec l Allemagne et le Royaume-Uni. En France, la branche agroalimentaire ainsi considérée devance des activités industrielles de premier plan comme la construction automobile. Elle contribue à hauteur de 1,7 % à la formation du produit intérieur brut français et de 7,1 % aux exportations de la France. En 2008, en dépit du ralentissement du commerce mondial au second semestre, les échanges agroalimentaires ont dégagé un excédent annuel de 6 milliards d euros et exercé ainsi une action positive sur le déficit commercial français. Avec une grande diversité d acteurs et de filières Dans une définition plus restrictive excluant l industrie du tabac, les charcuteries et boulangeries-pâtisseries artisanales et les entreprises d'activité principale non agroalimentaire, la fabrication de produits alimentaires et de boissons repose sur un peu plus de douze mille entreprises. Parmi elles, unités ont une activité avérée et rassemblent, en 2007, un peu plus de salariés pour un chiffre d affaires évalué à 145 milliards d euros et une valeur ajoutée de l ordre de 28 milliards. C est surtout la place faite à la transformation des produits de l élevage qui distingue l industrie agroalimentaire française de ses voisines européennes. Avec 31 % du total des entreprises, première et deuxième transformation de la viande et du lait regroupent, en 2007, 42 % de l emploi agroalimentaire total et un peu moins du tiers de la valeur ajoutée et des exportations directes. L industrie des boissons, y compris vins et spiritueux, et les nombreuses activités de deuxième transformation relevant des «Autres industries alimentaires» (boulangeries-pâtisseries industrielles, biscuiteries-biscotteries, sucreries, chocolateries-confiseries, etc.) constituent les autres pôles d'activité majeurs, avec à eux deux 39 % des entreprises, 28 % des salariés, 33% du chiffre d affaires et un peu plus de 40 % de la valeur ajoutée totale. Les autres filières (industrie du poisson, des fruits et légumes, des corps gras, travail des grains et fabrication de produits amylacés, fabrication d aliments pour animaux) ont comparativement une importance moindre. Malgré tout, en raison des logiques économiques très spécifiques qui sont les leurs, elles doivent être clairement différenciées. Une activité portée par un peu plus de unités En dépit de la multitude des acteurs, environ 95 % du chiffre d affaires et de la valeur ajoutée de l industrie agroalimentaire sont réalisés par entreprises de 20 salariés au moins ou réalisant plus de 5 millions d euros de chiffre d affaires. Un quart de ces plus grosses entreprises, interrogées en 2008 dans le cadre du nouveau dispositif d'élaboration de la Statistique Annuelle d'entreprise (ESANE), ont pour principale activité la transformation de la viande. Elles sont à l'origine de près de 20 % de la valeur ajoutée par les firmes les plus importantes. La fabrication d'autres produits alimentaires et celle de boissons interviennent chacune pour 15 % en nombre d'unités et 21% en termes de valeur ajoutée. En ajoutant l'industrie laitière et la fabrication industrielle de boulangerie-pâtisserie-biscotterie et biscuiterie, cinq filières regroupant des entreprises les plus importantes du secteur totalisent un peu plus de 80 % de la valeur ajoutée. Les organismes de statut coopératif (12 % des unités travaillant dans l industrie agroalimentaire), sont surtout très présents dans la vinification et, à un moindre degré, dans l alimentation animale et l industrie laitière. Ils sont à l origine d environ 7 % de l emploi et 9 % du chiffre d affaires des unités considérées. Avec le développement de grands groupes coopératifs et la création de filiales de droit privé, le périmètre coopératif s'étend et concerne environ 20 % de l'emploi salarié et du chiffre d'affaires global des unités considérées. Les industries agroalimentaires en 2008 Source : Insee-SSP (ESANE 2008) Nombre Chiffre Valeur Exédent brut Bénéfice d entreprises d affaires ajoutée d exploitation ou perte HT (M ) (M ) (M ) à l export (M ) 10.1 Transformation de la viande 10.2 Transformation du poisson 10.3 Transformation des fruits et légumes 10.4 fabrication d huile et graisse 10.5 Fabrication des produits laitiers 10.6 Travail des grains, fab. de produits amylacés 10.7 Fab.prod. boulangeries pâtisseries & pâtes 10.8 Autres industries alimentaires 10.9 Fabrication d'aliments pour animaux 10 Produits des industries alimentaires 11 Industrie des boissons Ensemble IAA Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 5\n8 Tendances En , la production des IAA baisse de 2,1 % en moyenne annuelle. Cette baisse est liée à celle de la consommation des ménages et au repli de la demande extérieure en fin d année. Après deux années de nette amélioration, l excédent commercial s'est dégradé (-16 %), touché par la baisse de la demande de nos principaux clients et l augmentation des importations. Malgré une hausse des prix plus soutenue que l année précédente, le chiffre d affaires des IAA progresse moins fortement en 2008 (+5,5 %) qu'en 2007 (plus de 7 %). Cette progression reste cependant plus soutenue que dans le reste de l industrie manufacturière (+1 % contre +6 % en 2007). L emploi salarié diminue au même rythme qu en 2007 (-0.6 %) alors que pour le reste de l industrie manufacturière, l emploi salarié s'est dégradé deux fois plus vite qu en 2007 (-3.1 %). En , l activité des industries agroalimentaires (IAA) se situe globalement au même niveau qu en 2008 (-0.2 %). Après un fort recul fin 2008 et durant le premier semestre 2009, elle reprend au cours du second semestre. Début 2009, la production a été touchée par le repli des demandes extérieure et intérieure, qui se sont améliorées par la suite. Ainsi, l excédent commercial s'est dégradé (-30 %), conséquence de la chute des prix (-6 %) et de la faible demande en début d année de nos principaux clients étrangers. Le chiffre d affaires des IAA se rétracte fortement (-7 %), touché lui aussi par le repli des prix. Cette réduction du chiffre d affaires et des prix fait figure de retour à la normale, après la forte croissance de L emploi salarié dans les IAA est stable en fin d année 2009, alors qu'il s'est dégradé deux fois plus vite qu en 2008 pour le reste de l industrie manufacturière (-5 %). Les chefs d entreprises ont perçu un regain d activité en fin d année 2009, confirmé au premier semestre Les indicateurs de production sont orientés à la hausse. Liens utiles Publications : Enquête annuelle d entreprise IAA - résultats définitifs Chiffres et Données Agroalimentaire n février 2009 Industries agricoles et alimentaires - Enquête annuelle d entreprise et sources fiscales - Résultats sectoriels et régionaux 2007 Chiffres et Données Agroalimentaire n 166 juillet 2009 Lait et produits laitiers en 2007 Chiffres et Données Agroalimentaire n 162 novembre coopératives agroalimentaires - Agreste Primeur, n 220, janvier 2009 Les groupes coopératifs poursuivent leur développement : Agreste Primeur, n 235, décembre 2009 Coopération agricole Organismes coopératifs de 10 salariés et plus. Enquête annuelle d'entreprise Principaux résultats 2007, n 167, Août 2009 Agreste Conjoncture Synthèses IAA 2008 : repli de l'activité, n 71, Avril 2009 Agreste Conjoncture Synthèses IAA 2009 : un second semestre mieux orienté, n 112, Avril 2010 (1) NAF 2003 révision 1 : (2) NAF 2008 révision 2 : fiche réalisée par le service de la statistique et de la prospective (ssp) 6 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n9 Développement des entreprises agroalimentaires Le mouvement de concentration des entreprises françaises La France est la troisième industrie agroalimentaire européenne et la quatrième industrie agroalimentaire mondiale après les Pays-Bas, l'allemagne et les États-Unis. L'industrie agroalimentaire, premier secteur industriel français, a réalisé un chiffre d'affaires (CA hors négoce) de 151 milliards d'euros en 2008 (+5,0 %) (chiffres SSP) ; entreprises ont plus de 20 salariés et plus de 5 millions d' de chiffre d'affaires. Parmi les 100 premières sociétés mondiales agroalimentaires, les leaders français restent DANONE, LACTALIS, PERNOD-RICARD, BONGRAIN, TERRENA et IN VIVO. Les principales filières sont les industries des viandes (24,3 % CA), laitières (17,8 % CA), des boissons (15,5 % CA), et autres industries diverses (pâtisserie, sucre, confiserie, chocolaterie...soit 21 %). L'industrie des fruits et légumes représente 5,3 % du chiffre d'affaires total. L'agroalimentaire est un marché mature en Europe (où la part relative des dépenses alimentaires était en baisse constante jusqu'en 2007). Les perspectives de croissance ne peuvent se réaliser, outre l'innovation, que par des rachats de parts de marché. Il est donc inévitable que la concentration se poursuive et ce d'autant que les véritables perspectives de croissance se situent dans les pays émergents, vers lesquels l'internationalisation des IAA s'accélère. Mais cette internationalisation des IAA françaises, si nécessaire à leur développement, nécessite une taille critique. Peu d'opérateurs du secteur atteignent cette taille critique du fait de la fragmentation de celui-ci. L'agroalimentaire en France, comme en Europe, est surtout composé de PME, souvent d'origine familiale. Le tissu des entreprises industrielles agroalimentaires s organise en 2008 autour de entreprises, dont de plus de 20 salariés. Si la dispersion est forte, le chiffre d'affaires est concentré sur 30 % des entreprises. La faible taille moyenne des entreprises du secteur est une source d'opportunités pour les rachats et concentrations d'entreprises fédérées par les groupes puissants. Le taux moyen de valeur ajoutée (19,2 % CA en 2007) reste plus faible que dans d'autres secteurs des produits de grande consommation (29,9 % CA dans le secteur des produits de pharmacie, de parfumerie et d'entretien ; 27,8 % dans l'habillement, cuir) (source SESSI- données 2007). La consolidation du secteur coopératif français est indispensable. La coopération a une place incontournable dans le secteur des IAA, notamment dans le vin, même si sa part dans le secteur agroalimentaire pris dans son ensemble ne reflète pas cette importance (8 %  du chiffre d'affaires industriel pour les structures de statut coopératif). Elle présente une rentabilité inférieure aux moyennes sectorielles, car elle est souvent spécialisée dans les secteurs de première transformation, et souffre de moyens insuffisants pour opérer des concentrations indispensables. Cependant, la coopération agricole a fait des progrès considérables d'adaptation dans les secteurs de première transformation plus fragiles, peu attractifs pour les investisseurs financiers, et où sa place est déterminante dans la commercialisation et la valorisation des productions agricoles. Quelques exemples de grandes coopératives doivent être cités : TERRENA, SODIAAL, TEREOS, COOPERL, CRISTAL UNION... Les perspectives de développement des entreprises agroalimentaires françaises L accélération de la concentration des IAA en Europe et en France est conduite par les grands groupes. La recomposition des portefeuilles d'activités privilégie la rentabilité du capital au détriment de la logique industrielle (complémentarité des métiers ou des produits). Elle obéit à deux logiques : d'une part, le déplacement de la demande vers les pays émergents avec une stratégie de produits de masse (commodités) où la compression du coût des frais de personnel et des matières premières apparaît déterminante ; d'autre part le développement de la politique de qualité et de produits haut de gamme destinés en Europe à une clientèle à pouvoir d'achat élevé. C'est donc pour les PME familiales et les coopératives agricoles de transformation, que la question de l'accès aux outils de financement est posée. En effet la taille insuffisante, la faiblesse des perspectives de développement, les contraintes juridiques du statut coopératif et une rentabilité d'exploitation souvent insuffisante, sont des freins pour un investisseur. Le retour sur investissement et le manque de croissance significative découragent les investisseurs financiers. Ce sont précisément les secteurs de première transformation, plus particulièrement les produits carnés, laitiers, et fruits et légumes, dont la valorisation par le secteur agroalimentaire est vitale pour l'avenir des productions agricoles, qui pâtissent de cette désaffection. Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 7\n10 L accompagnement public du financement des PME De nouvelles formes de partenariat voient actuellement le jour entre les opérateurs économiques du secteur qui recherchent la valorisation de leur production, et le monde financier qui dispose des outils permettant le développement économique des entreprises. VÉHICULE D'INVESTISSEMENT DE FSI-FRANCE INVESTISSEMENT APPLIQUÉ À L'AGROALIMENTAIRE : AGRO INVEST Les actionnaires de AGRO INVEST sont : Agrica, CDC Entreprises (20 %), Crédit Agricole Centre Loire, Crédit Agricole Centre Ouest, Crédit Agricole Ile de France, Crédit Agricole Nord Est, Crédit Agricole Touraine Poitou, Crédit Agricole Val de France, Natixis, Prédica, Sobrepar, Sofiprotéol Doté à ce jour de 98 millions d euros dont 20 M apportés par la CDC, AGRO INVEST a pour objectif d accompagner ou de faire émerger des «champions» dans quelques secteurs de l agro-alimentaire ou de l agro-industrie. On peut citer 3 investissements réalisés : ATM (pet foods secs), Entremont Alliance (produits laitiers), SILL (produits laitiers/produits surgelés/poudre de lait pour chocolat). Son objectif est une participation de l ordre de 15 M maximum dans chaque opération d investissement dans des entreprises réalisant un chiffre d affaires de l ordre de 30 à 500 M. Les opérations visées sont le développement, la transmission et le rapprochement d entreprises, afin de consolider la place des PME, trop atomisées sur leurs segments de marché. Le fonds devrait exister pendant encore 5 ou 6 ans. Liens utiles Caisse des dépôts : CDC Entreprises : SOFIPROTEOL : UNIGRAINS : Crédit agricole : FSI-France Investissement : L action de la Caisse des Dépôts-Entreprises En 2009, le Fonds Stratégique d' Investissement (FSI) reprend les engagements passés et futurs de la Caisse des Dépôts (CDC), notamment au titre de France Investissement. La Caisse des Dépôts confie une enveloppe annuelle de 50 M à CDC Entreprises, au titre d un programme d investissement pour son compte propre, concernant des engagements qui n entrent pas dans la stratégie d investissement du FSI. L action du groupe OSEO Le groupe OSEO a pour mission d intérêt général d accompagner les PME dans la création, l innovation, le développement et la transmission. Cette mission correspond aux besoins difficilement couverts par le marché et à une recherche d effet de levier. Les différents outils financiers sont classiques (avances remboursables, prêts, garanties bancaires) dans les métiers du soutien à l innovation, de l accompagnement financier (OSEO financement), des garanties bancaires (OSEO innovation). Le fonds de fonds pour les PME : FSI-France Investissement Le Programme FSI-France Investissement est un dispositif d'intérêt général qui renforce le financement en fonds propres et l'accompagnement des PME identifiées pour leur potentiel de développement. Ce programme prend la forme d'un partenariat entre le Fonds Stratégique d'investissement, qui a repris des engagements préalables de la Caisse des Dépôts, et des investisseurs institutionnels le plus souvent privés. La Caisse des dépôts puis le FSI auront ainsi apporté à ce programme 2,2 milliards d'euros entre 2006 et Ces fonds gèrent en 2010 plus de 8,5 milliards d'euros. Ils financent environ 2500 PME. Ils représentent 1/3 du financement de l'amorçage en France et 1/5 du capital risque et du capital développement. Ces fonds sont investis dans plus de 170 véhicules de capital investissement régional et national. Ces derniers investissent eux même dans des entreprises technologiques ou de l'industrie traditionnelle. La gestion et l'animation de ce programme sont effectuées, pour le compte du FSI, par CDC Entreprises, filiale de la Caisse des Dépôts. CDC Entreprises intervient aux conditions de marché, en recherchant des niveaux d'efficacité, de liquidité et de rentabilité qui lui permettent d'exercer un effet d'entrainement auprès des investisseurs privés, notamment sur les segments de marché peu couverts. fiche réalisée par le bureau des industrie agroalimentaires de la direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires 8 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n11 L emploi Au plan international : une mutation des emplois vers davantage de qualification Les industries agroalimentaires comptent environ 22 millions de salariés dans le monde 1, avec une part non négligeable d'emplois saisonniers, à temps partiel, de contrats à durée déterminée,... Ces dernières années, l'augmentation de la consommation de produits alimentaires a eu un impact sur l'emploi dans le secteur agroalimentaire. De nombreuses entreprises mondiales de transformation réorganisent leur activité afin de se rapprocher des lieux de production, ce qui entraîne une nouvelle répartition géographique des besoins de main d'œuvre. Cependant, les délocalisations sont en faible nombre dans l agroalimentaire. Les innovations, l'automatisation de la production et l'accélération des rythmes de travail, la concurrence accrue entre les fabricants, les évolutions réglementaires portant sur la sécurité des aliments, mais aussi la chaîne de distribution (supermarchés et restauration rapide), sont autant de facteurs qui ont des incidences quantitatives et qualitatives sur l'emploi. Ainsi, de nouvelles compétences sont demandées aux salariés; les qualifications évoluent, et de nouveaux modes d'organisation émergent dans le secteur, comme le travail en équipe. Ces mutations entraînent une diminution de la main-d'œuvre non qualifiée et une augmentation de la demande en salariés plus qualifiés induisant parfois des tensions sur le marché de l'emploi. La formation professionnelle devient un enjeu majeur pour les entreprises et pour les salariés. Il convient en effet que le secteur dispose d'un personnel qualifié pouvant s'adapter aux évolutions, et que l'employabilité du salarié soit renforcée. Enjeux français : le recul et les mutations de l'emploi se confirment Les nombreuses implantations en zone rurale représentent un véritable enjeu en terme de maillage et d'équilibre du territoire. En 2008, environ salariés et non salariés 3 sont employés dans le secteur des IAA en faisant le deuxième employeur industriel de France. En 2007, près de 87 % des entreprises comptent moins de 50 salariés. Elles emploient 20 % des actifs du secteur et réalisent un peu plus de 17 % du chiffre d affaires du secteur. Le secteur des industries agroalimentaires compte entreprises de plus de vingt salariés qui emploient environ salariés en % des entreprises comptent plus de 250 salariés. Elles emploient 53% des actifs du secteur et réalisent 59 % du chiffre d affaires 5. A l'instar des autres secteurs industriels français, le nombre des emplois de l'industrie agroalimentaire diminue, mais de manière moindre. S'agissant de l'évolution de l'emploi salarié, l année 2007 a été marquée, comme les années précédentes, par le recul du nombre de salariés : -0,9 % par rapport à L'année 2007 marque la quatrième année de baisse consécutive : -1,4 % en 2004, - 1 % en 2005, -1,1 % en 2006 alors que de 1998 à 2002, le nombre des salariés avait régulièrement progressé (cf graphique ci-dessous). Les taux les plus forts s observent dans l industrie des aliments pour animaux (-3,1 %), l industrie de fabrication des boissons (-2,9 %) et les fruits et légumes (-2,6 %). Dans le secteur de l abattage et la découpe de volailles, les effectifs diminuent également (- 0,8 %) mais beaucoup moins qu en 2006 (-3 %). Pour sa part, le secteur laitier (lait et fromage) enregistre une baisse de 1,6 % de ses effectifs prolongeant ses restructurations. Évolution de l emploi salarié (%) Source : Bureau de l'emploi et du développement de l'activité à partir des données Agreste 2,6 Le dialogue social est, dans ce contexte, un élément clef pour l'ensemble des acteurs du secteur. 1,3 1,9 1,7 1,0 Au niveau européen 2, 4,4 millions de salariés travaillaient dans le secteur des industries agroalimentaires en 2008, contre 4,3 millions l'année précédente, soit une augmentation de 2,3 %. 95,5 % des entreprises comptent moins de 50 salariés. Elles emploient 37,9 % des actifs du secteur et réalisent 21,7 % du chiffre d'affaires global des industries agroalimentaires. Seulement 0,9 % des entreprises du secteur comptent plus de 250 salariés. Elles emploient 37 % de la main d'œuvre recensée dans le secteur, et réalisent 51,3 % du chiffre d'affaires global. Entre 2007 et 2008, on peut constater que la proportion des micro entreprises (entrepreneurs individuels) dans le secteur croît de 0,7% tout en gagnant 1,8 % de salariés par rapport au secteur global des IAA. Parallèlement, la proportion des petites entreprises baissaient de 3,5 % tout en perdant 1,8 % de salariés par rapport au secteur global des IAA. -1,0-1,1-0,9-1, (1) Bureau International du Travail (2) CIAA, Data and trends 2009 (3) Source : INSEE, comptes de la Nation (4) Source : Agreste-Insee enquête sectorielle annuelle d entreprises (ESANE). Entreprises de 20 salariés et plus ou de plus de 5 millions de chiffre d affaires (5) Industries agricoles et alimentaires Agreste n 166, juillet ,0 Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 9\n12 Répartition des emplois par région Source EAE et BIC 2007 (agreste) selon la région de plus forte implantation Bretagne Entreprises polyrégionales Pays de la Loire Rhône-Alpes Nord-Pas-de-Calais Aquitaine Ile-de-France Alsace Midi-Pyrénées Basse-Normandie Champagne-Ardenne Provence-Alpes-Côte d Azur Poitou-Charentes Centre Bourgogne Lorraine Languedoc-Roussillon Auvergne Picardie Haute-Normandie Franche-Comté Limousin Corse nombre d entreprises (en dizaines) effectif salarié (en milliers) Parallèlement, le recours à l intérim s intensifie, en particulier dans les secteurs où la croissance de l activité est forte. La Bretagne et les Pays de la Loire sont les deux régions employant le plus de salariés dans l agroalimentaire. Outre les réorganisations de structures qui impactent quantitativement l'emploi, les modes de production modifient qualitativement les besoins. Industrie de process, l'industrie agroalimentaire française est confrontée à un double défi : 3 recruter et fidéliser une main d'œuvre qualifiée pouvant s'adapter aux évolutions induites par les nouveaux procédés de fabrication et la réglementation liée à la sécurité alimentaire, 3 faire face aux nombreux départs en retraite à court terme qui posent la difficulté du remplacement des salariés et des dirigeants. Dans ce cadre, il est à noter que lors de l'étude INSEE 2010 sur les anticipations par les établissements de leur besoin en main d'œuvre, 21% des établissements de l'industrie agro-alimentaire ont déclaré avoir des projets de recrutement (au sens embauche et non pas postes puisqu'un certain nombre de ces emplois sont à durée déterminée ou saisonniers), pour un nombre total d'environ projets. Améliorer l attractivité des industries agroalimentaires et anticiper les mutations Le développement de la performance sociale est l'une des clefs de l'adaptation aux marchés et au contexte économique. Les assises de l'agroalimentaire en région de 2009 et les états généraux de l'industrie en 2010 ont mis en évidence que les industries agroalimentaires souffrent d'un déficit d'image aux yeux du public. Ceci n'incite pas les actifs à venir exercer dans un secteur qui offre pourtant un large éventail d'emplois. La convention de coopération de l Association natinale des industries alimentaires (ANIA) avec les ministères chargés de l'agriculture et de l'éducation a été renouvelée en 2007 pour 5 ans. Elle habilite l'ania en tant qu'organisme collecteur de la taxe d'apprentissage (OCTA) et permet ainsi de financer un programme d'actions d'information sur les métiers des industries alimentaires. Un plan de communication pluriannuel sur la période , relayant un message national commun à tous les acteurs des industries alimentaires, a été mis en place pour promouvoir le secteur notamment auprès des jeunes de classe de 3ème. Des actions de promotion des métiers des IAA sont régulièrement réalisées auprès de jeunes, sur des fonds issus de cette convention. Les observatoires des métiers : la profession a créé deux observatoires des métiers, l'un dédié au secteur coopératif, en cours de développement par Coop de France, l'autre concernant le secteur privé, porté par l ANIA. Ils seront des atouts pour anticiper les besoins en compétences, gérer les ressources humaines, organiser le travail, créer des parcours de formation et des parcours professionnels, et cerner le problème de l'attractivité des métiers. Les recrutements en entreprises : les acteurs de l'emploi, Pôle Emploi, l'association pour l'emploi des cadres (APEC) et l Union nationale pour l'emploi dans l'industrie et le commerce (UNEDIC), en lien naturellement avec l'association pour l'emploi des cadres, ingénieurs et techniciens de l'agriculture et de l'agroalimentaire (APECITA), ont été mobilisés dans le cadre d'une convention nationale de recrutement de jeunes et de demandeurs d'emploi dans le secteur. Cette convention, signée en 2006 avec l'état, l'association nationale des industries alimentaires (ANIA) et Coop de France, est destinée à évaluer les besoins de main d œuvre et analyser les emplois, pourvoir les offres d emploi et fidéliser les salariés, accompagner, qualifier et insérer le personnel recruté. En Bretagne, un guide a été conçu en 2008 pour répondre aux difficultés de recrutement. Il est destiné aux acteurs du Service public de l'emploi pour qu'ils connaissent mieux le secteur, de même qu'aux salariés et demandeurs d'emploi désirant venir travailler dans les industries agroalimentaires. Il a été réalisé avec des professionnels et met en lumière les compétences requises. Il s'agit là du premier guide sectoriel de recrutement. Un précis sur l'emploi, les métiers et les compétences requises dans les industries agroalimentaires a été également rédigé par l'apecita en Il s'adresse aux jeunes et aux demandeurs d'emploi ou aux salariés en recherche d'évolution professionnelle. Enfin, des outils tels que les recrutements par simulation pour repérer les habiletés nécessaires au poste de travail proposé ou les 10 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n13 CHARTE NATIONALE DE COOPÉRATION POUR LE SOUTIEN ET L ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRISES DE PRODUCTION ET DE TRANSFORMATION DU SECTEUR DE L'AGROALIMENTAIRE ET DE LEURS SALARIÉS. Signée le 17 septembre 2009 entre les partenaires sociaux et le Gouvernement (représenté par le Ministre de l alimentation, de l agriculture et de la pêche et le Secrétaire d État à l Emploi), la charte a pour finalité d encourager et soutenir les entreprises du secteur de l agroalimentaire dans leur dynamique de création ou de maintien d emplois de qualité, d adaptation des compétences et des métiers nécessaires à leur renforcement et à leur développement, et de sécuriser les parcours professionnels. plates-formes de vocation pour recruter des jeunes, sont mobilisés. Des actions innovantes sont également conduites entre les producteurs agricoles et les établissements agroalimentaires sur l'emploi partagé, permettant ainsi aux salariés d'occuper un emploi à temps plein sur toute l année. Les formations Les établissements d'enseignement agricole qui préparent aux métiers de l'agroalimentaire connaissent des difficultés pour recruter les jeunes qui préfèrent s'orienter vers d'autres secteurs, par exemple, vers les métiers liés au marketing ou au commercial. La rénovation des diplômes, dont celle du brevet de technicien supérieur agricole (BTSA) option «sciences et technologies des aliments», les nouvelles voies de formation pour préparer les diplômes d ingénieur, permettent de répondre au mieux aux attentes des professionnels des industries alimentaires. Les établissements de l'enseignement supérieur agricole développent également une série d'initiatives en faveur de l'ouverture sociale, parmi lesquelles les «cordées de la réussite». Le Ministère de l'alimentation, de l'agriculture et de la pêche (MAAP) a veillé à ce que les établissements agricoles puissent être partie prenante, et a encouragé la mise en place de «cordées vertes de la réussite» : cinq établissements de l'enseignement supérieur agricole sont déjà labellisés. Par ailleurs, un protocole a été signé entre la Délégation interministérielle aux industries agroalimentaires et à l agro-industrie, le Ministère de l'alimentation, de l'agriculture et de la pêche, l ANIA et Coop de France, pour organiser des opérations «Portes Ouvertes» dans les entreprises et les établissements d'enseignement agricole. Ces journées se déroulent, chaque année en octobre, pendant la «Semaine du goût». L'amélioration des conditions d'emploi et des conditions de travail L'amélioration des conditions de travail, ainsi que la mise en place d'une gestion des ressources humaines dans les petites et les moyennes entreprises, font l'objet d'une attention toute particulière. Un plan d'action pour l'amélioration de la sécurité au travail et des conditions de travail dans les secteurs agricole, forestier et agroalimentaire a été adopté au conseil supérieur d'orientation et de coordination de l'économie agricole et alimentaire (CSO) du Ministère de l'alimentation, de l'agriculture et de la pêche en juin Pour les industries agroalimentaires, il concerne plus particulièrement la lutte contre les troubles musculosquelettiques (TMS). Elle s articule autour de trois axes forts : Axe 1 : le développement des compétences, de la qualification et de l emploi, Axe 2 : l amélioration des conditions de travail et de la sécurité au travail, Axe 3 : la conduite et l'accompagnement des changements. Sur les 2,5 ans de son application, soit jusqu'à fin 2011, personnes devraient bénéficier des actions de la charte, qui mobilise 41 millions d euros dont 15 millions d'euros de crédits d État (5 millions d'euros pour le MAAP). Un comité de pilotage national, composé des signataires, a été mis en place pour impulser, orienter, animer et piloter l ensemble des actions relevant des axes directeurs susmentionnés. Au niveau régional, des plans régionaux sont élaborés par les organismes relais (organismes paritaires de collecte agréés OPCA), suite à une concertation avec les partenaires sociaux, en liaison avec les représentants de l État en région (Direccte, Draaf) qui les valident. Ces plans sont ensuite examinés par le comité de pilotage national, qui décide des financements des actions. Liens utiles Ministère de l'économie, de l industrie et de l'emploi : Ministère du travail, de la solidarité et de la fonctin publique : Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche : agriculture.gouv.fr/emploi-social Recrutement APECITA : (abonnement gratuit à la newsletter sur Pole Emploi : APEC : Professionnels ANIA : COOP de FRANCE : Formation professionnelle AGEFAFORIA : OPCA 2 : Information sur les métiers fiche réalisée par le bureau de l'emploi et du développement de l'activité de la direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 11\n14 Compétivité et innovation Au cours de ces dernières années, dans un contexte d accroissement de la concurrence des pays tiers à l'union européenne, le secteur agroalimentaire des pays développés fait face à de faibles perspectives de croissance et à des défis grandissants dans des champs aussi divers que l'approvisionnement en matières premières, la productivité, l'attractivité des métiers ou les enjeux environnementaux. Les industries agroalimentaires peuvent paraître relativement protégées des effets de la mondialisation, car plus difficilement délocalisables que certaines autres activités, tout au moins pour ce qui concerne les industries transformant des produits agricoles pondéreux (la première transformation principalement). Cependant, la concurrence accrue et la conjoncture exceptionnelle, qui concourent à la volatilité des prix des matières premières agricoles, peuvent mettre en danger certaines filières. Parmi les facteurs freinant la capacité des industries alimentaires à se développer durablement et à être compétitives, on peut citer la petite taille et les faibles marges des entreprises, le faible taux d'encadrement et le manque d'attractivité du secteur, les exigences de qualité, les difficultés pour accéder au marché et pour satisfaire les attentes de plus en plus nombreuses et évolutives des consommateurs, ou encore le rapport de force déséquilibré avec la grande distribution. Si elles sont sources de menaces, la mondialisation et la question environnementale peuvent cependant être également considérées comme des opportunités à saisir pour des industries performantes et compétitives. L'échelon communautaire : un Groupe de Haut Niveau communautaire et une plateforme sur la compétitivité des industries agroalimentaires européennes Un Groupe de Haut Niveau communautaire (GHN) sur la compétitivité des IAA a été mis en place en avril Ce groupe a été nourri par les réflexions d'experts et de groupes de travail, et a donné lieu à un rapport en mars 2009 assorti de 30 recommandations. Le 6 juillet 2009, le GHN a adopté une feuille de route pour décliner les recommandations en plan d'actions opérationnel. Quelques exemples d'actions à mettre en place : 3 Promouvoir l'efficacité énergétique des IAA européennes 3 Harmoniser l'interprétation et la mise en œuvre de la législation agroalimentaire européenne 3 Mieux aider les PME 3 Faciliter l'accès aux financements 3 Simplifier l'accès aux fonds dédiés aux programmes de recherche 3 Améliorer l'attractivité des industries agroalimentaires européennes 3 Rétablir le dialogue social dans les entreprises agroalimentaires 3 Encourager les efforts de recherche et d'innovation 3 Encourager l'utilisation des TICs dans les IAA 3 Mieux promouvoir les normes du commerce international Afin de poursuivre les travaux du groupe à haut niveau communautaire, la Commission européenne met actuellement en place un forum qui comprendra plusieurs plateformes thématiques dont l'une portera sur la compétitivité des industries agroalimentaires. Ce groupe de réflexion sera composé de l'ensemble des représentants de la chaîne alimentaire, des représentants des États membres et des directions générales concernées de la Commission Européenne (entreprises, agriculture, marché intérieur, santé et consommateurs). L innovation agroalimentaire : un facteur clé pour la compétitivité La croissance et la compétitivité des entreprises agroalimentaires dépendent de leur capacité à se différencier de leurs concurrentes, en fait, le plus souvent, de leur capacité à innover. L innovation résulte notamment de l utilisation des résultats de la recherche et développement dans la production de nouveaux produits d'une part, de changements dans les procédés de fabrication ou l'organisation de l'entreprise d autre part. Le marché joue un rôle moteur dans le processus d innovation. Le risque d échec dans la conception, la fabrication ou le lancement d un nouveau produit étant important, les IAA privilégient l innovation incrémentale qui s appuie sur la modification, la transposition ou l amélioration de produits et de procédés existants. Les innovations technologiques de rupture sont peu fréquentes en agroalimentaire. Les entreprises innovent avant tout pour répondre à la demande des consommateurs. L enquête innovation réalisée en 2006 fait le constat qu environ 63 % des entreprises agroalimentaires de 20 salariés et plus ont innové entre 2004 et 2006 (Cf. Agreste Primeur n 225, juin 2009). Le taux d'innovation des entreprises agroalimentaires reste globalement constant par rapport à la période , avec toutefois une évolution selon les domaines. Elargie à la gestion de la chaîne d'approvisionnement ou de la qualité, l'innovation d'organisation prend de l'importance, tout en restant inférieure à celle des autres industries. Les changements de marketing se développent toujours avec 35 % d'entreprises qui innovent dans ce domaine de 2004 à 2006 contre 32 % sur la période Ces changements peuvent se limiter à une modification des 12 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n15 emballages, du design, mais concernent également les méthodes de vente. Ils sont particulièrement élevés dans l'industrie agroalimentaire où les dépenses annuelles en publicité sont de 10 milliards d'euros, soit 8 % du chiffre d'affaires. L'effort d'innovation en produits ou en procédés des industries agroalimentaires connaît un léger tassement entre 2004 et Un quart des entreprises agroalimentaires innovantes en produits ou procédés développent de «véritables» nouveautés. Ce sont principalement de grandes firmes, plus à même de supporter des investissements conséquents. L'impact sur les ventes reste cependant limité. Pour la moitié des entreprises, ces investissements ne représentent que 10 % du chiffre d'affaires. Et seule une firme sur dix réalise avec eux plus d'un tiers de ses ventes. Les pôles de compétitivité agroalimentaires : un atout pour la France Les pôles de compétitivité constituent un axe essentiel de la politique du ministère de l alimentation, de l agriculture et de la pêche (MAAP) en faveur des industries agroalimentaires. La politique des pôles de compétitivité est une politique née en , qui trouve son ancrage dans la promotion de la recherche-développement et le développement de coopérations renforcées entre des entreprises et des centres de recherche et de formation dans des projets collaboratifs. La phase I de la politique des pôles de compétitivité avait couvert les années Cette phase a permis de mettre en réseau les entreprises, les établissements de formation et les organismes de recherche. Après l'évaluation conduite en 2008, la phase II de la politique nationale des pôles de compétitivité ( ) se concrétise par la mise en place de contrats de performance entre l'état, les collectivités territoriales et les pôles. En 2012, une évaluation de l'ensemble des pôles de compétitivité et de la politique des pôles sera à nouveau conduite. Parmi les 71 pôles de compétitivité existants, 14 sont directement concernés par des thématiques relevant du ministère chargé de l'agriculture (cf tableau ci-dessous). Les grappes d'entreprises La mise en place d'une politique de soutien aux grappes d'entreprises en 2010 est un élément du renforcement de la compétitivité des entreprises. À l'issu du premier appel à projets, 5 projets de grappes ont été sélectionnés sur les thématiques agricoles et agroalimentaires et 7 sur les thématiques des écotechnologies, des bio-ressources et de la gestion de l'eau et des forêts. Une grappe d'entreprises est un réseau d'entreprises constitué majoritairement de PME et de TPE, ancrées localement, souvent sur un même créneau de production et souvent appartenant à une même filière, mobilisé autour d'une stratégie commune et la mise en place de services et actions concrets et mutualisés. Cette démarche comporte une logique de complémentarité et de coopération avec les pôles de compétitivité. Pôles de compétitivité ayant des thématiques agricoles, agroalimentaires, forestières et halieutiques Intitulé du pôle de compétivité Régions concernées Principales thématiques Agrimip Innovation Midi-Pyrénées Agro chaînes Aquimer Nord Pas-de-Calais Pêche-aquaculture : Production, transformation et valorisation des produits aquatiques Céréales Vallée Auvergne Céréales Industrie & Agro-Ressources Champagne-Ardenne, Picardie Valorisation de la biomasse, chimie du végétal, bioraffinerie Nutrition santé Longévité Nord Pas-de-Calais Nutrition, santé, biotechnologies, maladies métaboliques, cardiovasculaires et liées au vieillissement Pôle Européen Innovation Fruits Provence Alpes Côte d'azur, Fruits et légumes et Légumes (PEIFL) Languedoc-Roussillon et Rhône-Alpes Languedoc-Roussillon Fruits et légumes, vigne et vin, céréales et cultures méditerranéennes Qualitropic La Réunion Produits tropicaux Valorial Bretagne, Pays de Loire et Basse-Normandie Aliments de demain, secteur du lait, de la viande et des ovo-produits, technologies agroalimentaires et nutrition Végépolys Pays de la Loire Sélection variétale, horticulture, maraîchage, végétal spécialisé, paysages Vitagora Bourgogne, Franche-Comté Goût, nutrition, santé Xylofutur Aquitaine Filière bois, exploitation et valorisation des ressources forestières PASS Provence Alpes Côte d'azur, Rhône-Alpes Production de plantes à parfum et aromatiques, arômes, parfumerie, cosmétique et chimie. Filière équine Basse-Normandie Filière équine, secteur du trot, du galop et du sport Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 13\n16 Des accompagnements financiers publics pour soutenir la compétitivité et l'innovation Le PDRH (Programme de développement rural hexagonal) Le programme de développement rural hexagonal (PDRH ) permet d aider les PME-TPE du secteur agroalimentaire par l intermédiaire de la mesure «investissement dans les industries agroalimentaires» 1. Cette mesure est principalement ciblée sur les entreprises de commercialisation et de transformation de produits agricoles localisées en zone rurale ou se fournissant directement auprès de la production agricole organisée. Le soutien peut accompagner des projets structurants, innovants, susceptibles de développer de nouveaux marchés plus rémunérateurs, en prenant en compte les différentes composantes nécessaires à leur réalisation. Peuvent également être aidés des projets permettant un développement économique du territoire (nouveaux débouchés ou débouchés mieux valorisés pour l agriculture, emplois créés.), ou privilégiant des itinéraires techniques plus respectueux de l environnement, permettant de dépasser les exigences réglementaires. Le dispositif peut faire l objet d adaptations régionales en fonction des enjeux définis localement. Les aides publiques communautaires, nationales et régionales, pour la mesure 123A sur les sept ans de la programmation ( ) s'élèvent à 440 M. Le FISIAA (Fonds d'intervention stratégique des industries agroalimentaires) Le FISIAA, mis en place par le Ministère de l'agriculture et de la pêche en 2007, a pour objectif de favoriser l émergence de projets d'entreprises visant à renforcer la compétitivité et à développer des synergies économiques collectives. Le fonds soutient des projets pouvant intégrer des investissements matériels et immatériels et sélectionnés sur la base d un appel à projets annuel. L'appel à projets 2010 a particulièrement encouragé les projets d investissement : 3 à caractère fortement structurant pour la filière, se traduisant par des retombées économiques positives plus larges que celles relatives à une seule entreprise, 3 innovants ou exemplaires en matière d amélioration de la qualité nutritionnelle de l offre alimentaire ou de préservation de l'environnement, 3 permettant de développer la transformation et la commercialisation de produits issus de l agriculture biologique. Les trois premiers appels à projets (2007, 2008, 2009) ont permis de soutenir 47 projets pour un coût éligible de 180 M et un montant d aide total de 22,5 M. Le Fonds Unique Interministériel (FUI) Le fonds unique interministériel finance les projets de recherche et développement collaboratifs des pôles de compétitivité. Le fonds a vocation à soutenir des projets de recherche appliquée portant sur le développement de produits ou services susceptibles d être mis sur le marché à court ou moyen terme. Les projets susceptibles d être financés sont retenus à l issue d appels à projets (deux par an). Le fonds est doté de 600 M sur la période dont 495 M pour les projets de R&D et 105 M pour les plates-formes d innovation. Les projets de R&D déposés au Fonds unique interministériel concernant les thématiques suivies par le MAAP concernent, par ordre décroissant, les valorisations non alimentaires (biocarburants, chimie du végétal, etc.), les produits et les technologies agroalimentaires, l'agriculture (réduction et remplacement des intrants chimiques par des solutions plus naturelles par exemple), la santé animale et le secteur pêche-aquaculture. Les soutiens d'oseo OSEO est un établissement public placé sous la tutelle du ministère de l'économie, de l'industrie et de l'emploi, ainsi que du ministère de l'enseignement supérieur et de la Recherche. OSEO innovation (regroupant l'ex-anvar et l'ex-aii) a pour mission de promouvoir et de soutenir le développement industriel et la croissance par l'innovation, notamment technologique, ainsi que de contribuer au transfert de technologies. Elle met à disposition des porteurs de projet son expertise et son appui à la gestion de programmes innovants ainsi qu un outil financier de partage du risque, l'aide à l'innovation (sous la forme de subventions et d'avances à taux zéro et remboursables partiellement selon la réussite du programme sur le plan technique et commercial). OSEO financement et garantie (ex- BDPME, Sofaris) apporte aux banques et aux entreprises son savoir-faire et son expertise dans le domaine du financement et de la garantie des risques. En 2009, OSEO a accompagné près de projets innovants qui ont bénéficié de : 3 plus de 400 millions d euros en avances remboursables ou subventions au titre du programme Aides à l Innovation, pour des projets collaboratifs ou mono partenaires portés par des entreprises jusqu'à salariés millions d euros en avances remboursables ou subventions au titre du programme Innovation Stratégique Industrielle, pour des projets collaboratifs et ambitieux portés par des entreprises jusqu'à salariés. (1) Mesure 123, dispositif A, du PDRH attachée à l article 28 du règlement européen de développement rural (règlement (CE) 1698/2005). 14 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n17 Dans le secteur agroalimentaire, en 2009, OSEO a soutenu 450 projets d innovation pour un total de 31 M d aides. Un tiers de ces aides ont été octroyées à des projets issus des pôles de compétitivité agroalimentaires. Les projets soutenus ont été plus nombreux dans le Nord-Pas-de-Calais et le Languedoc-Roussillon. Pour cette même année, le domaine des PAI (produits alimentaires intermédiaires) est en tête des financements, suivi par ceux des boissons et des équipements. Les principales tendances de l innovation sont la nutrition santé, la praticité et le développement durable. OSEO innovation et le Ministère de l alimentation, de l agriculture et de la pêche ont signé en juillet 2010 leur quatrième convention annuelle de collaboration afin de renforcer le soutien à l innovation dans les industries agroalimentaires. Depuis l origine de cette collaboration, 100 petites et moyennes entreprises (PME) du secteur agroalimentaire ont bénéficié d aides à la faisabilité et au partenariat sous forme de subvention. L'emprunt national en faveur des investissements d'avenir («Grand emprunt») Suite à la remise en novembre 2009, par la commission présidée par MM. JUPPÉ et ROCARD, de ses propositions d investissements d avenir, et suite aux arbitrages rendus par le Président de la République en décembre 2009, la loi de finances rectificative du 9 mars 2010 a mis en œuvre un programme d investissement d avenir de 35 milliards d euros. L objet de ce programme est de préparer la France aux enjeux de demain, en investissant dans l enseignement supérieur et la formation, la recherche, les filières industrielles et les PME, le développement durable et le numérique. Au total, avec l effet de levier des autres financements, et en particulier des cofinancements privés, l effort total d investissement attendu est de l ordre de 60 milliards d euros. L'emprunt national complète en particulier les outils existants de soutien à la recherche et développement, et notamment : 3 des projets de recherche et développement collaboratifs et des projets de plates-formes d'innovation mutualisées des pôles de compétitivité, 3 la constitution et le suivi de grandes cohortes de patients et de consommateurs, pour mieux objectiver le lien entre alimentation et santé, 3 des équipements scientifiques et les laboratoires d'excellence, 3 des instituts de recherche technologique et des instituts d'excellence en énergie décarbonées, 3 des projets de recherche et développement et des démonstrateurs dans les domaines de la chimie du végétal, des biotechnologies, de l'alimentation et de l'agronomie, 3 des prêts verts bonifiés, une aide à la réindustrialisation et des projets structurants de filière en région. Liens utiles Pôles de compétitivité : OSEO : Grappes d entreprises : ANR (appels à projets du grand emprunt) : a Voir aussi la fiche «Recherche et Développement» fiche réalisée par le bureau des industries agroalimentaires de la direction générale des politiques agricole, agroalimentaire et des territoires. Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 15\n18 Alimentation, consommation et nutrition La relation du consommateur à son alimentation est un système complexe, en constante évolution, où interagissent des facteurs structurels (pouvoir d'achat, démographie...), des considérations liées au mode de vie (habitat, travail...) et des valeurs (culturelles, sociales...). L'alimentation remplit ainsi à la fois une fonction nutritionnelle, une fonction émotionnelle et une fonction sociale. Pour vous personnellement, chacun des critères suivants compte-t-il beaucoup, plutôt, pas vraiment ou pas du tout pour vous faire une idée sur la qualité d un produit alimentaire? Somme des beaucoup et plutôt Source : Baromètre Alimentation 2007, ministère de l agriculture et de la pêche - CRÉDOC Le goût apprécié lors d un achat intérieur 96 % 97 % Apparence de l aliment 81 % 89 % Un modèle alimentaire en évolution La France, au-delà de son patrimoine culinaire et gastronomique réputé, se caractérise par un modèle alimentaire très structuré, autour de grands repas associés à des moments de convivialité et de partage. Ce modèle alimentaire est cependant en évolution, comme l'a montré l'enquête «Comportements et consommations alimentaires en France» de 2007 du Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (CREDOC). On constate ainsi ces dernières années une forte diminution du temps passé à cuisiner, une baisse significative de la durée des repas au déjeuner et au dîner, une place croissante de la télévision au cours des repas, et une augmentation des plateaux-repas et des sauts de repas. Le prix Existence d une garantie de respect de l environnement et du bien-être animal Avantage santé Une information sur la traçabilité du produit, dont le pays d origine La composition du produit : liste d ingrédients L existence d un signe officiel de qualité : label rouge, label bio, AOC IGP Le type de distributeur : marché, commerce de proximité, GD, HD La marque du produit Le conditionnement / packaging Les récompenses dans les concours : médailles, diplômes La publicité et la promotion faite dans les médias 28 % 30 % 26 % 53 % 56 % 50 % 40 % 48 % % 89 % 74 % 80 % 77 % 75 % 77 % 75 % 75 % 71 % 70 % 67 % 68 % Des attentes du consommateur de plus en plus tournées vers les aspects santé Ces dernières années ont montré une tendance à l'accentuation des attentes des consommateurs vis-à-vis des aspects santé et nutrition de leur alimentation. Le baromètre de la perception de l'alimentation, mis en place par le Ministère de l'alimentation, de l'agriculture et de la pêche en 2006, a ainsi montré que pour le consommateur français le lien entre l alimentation et la santé est de plus en plus présent dans les discours. En 2009, 80,4 % des Français considéraient que le fait de procurer un avantage santé était un critère important pour se faire une idée de la qualité d'un aliment, alors qu'ils n'étaient que 53 % en Ces nouvelles attentes se traduisent par un développement significatif de la consommation des produits revendiquant un bénéfice santé. Ainsi, l'enquête «La santé par l'alimentation» réalisée en 2006 par le CREDOC montre que 44% des Français déclarent consommer des produits allégés en matière grasse plus d'une fois par mois, 38 % des produits allégés en sucres, 39 % des aliments fonctionnels 1, 22% des aliments enrichis en vitamines ou minéraux, 17 % des produits issus du rayon diététique, 10 % des produits de phytothérapie, 9 % des compléments alimentaires. Dès lors, il n'est pas étonnant de constater que les stratégies industrielles s'orientent de plus en plus vers les problématiques nutritionnelles. Cette enquête, actualisée en 2009, a cependant montré une tendance au recul de consommation de ces produits en raison de la crise économique actuelle. BAROMÈTRE DE LA PERCEPTION DE L'ALIMENTATION 2009 Cette enquête a été réalisée par le CREDOC en 2009, à la demande du Ministère de l'alimentation, de l'agriculture et de la pêche, en face à face auprès d un échantillon national de personnes représentatif de la population française âgée de plus de 18 ans. Cette enquête correspond à la quatrième vague du baromètre, la première ayant été réalisée en avril De réels enjeux de santé publique Le développement des maladies chroniques liées entre autres causes à l alimentation est un nouvel enjeu que les acteurs de la qualité alimentaire doivent aujourd hui prendre en considération. En 2009, l'enquête ObEpi-Roche a montré que 14,5 % de la population adulte (soit près de 6,5 millions de personnes) étaient en situation d'obésité, contre 8,5 % en 1997, la prévalence du surpoids restant, elle, relativement stable à 31,9 %. (1) Aliments procurant, au-delà des fonctions nutritionnelles de base, des bienfaits physiologiques particuliers et scientifiquement avérés, du fait par exemple d'une teneur plus importante en une certaine substance, qu'une denrée conventionnelle. 16 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site\n19 En réponse, les pouvoirs publics ont mis en place diverses initiatives, tant au niveau international (Stratégie mondiale de l'organisation Mondiale de la Santé (OMS) élaborée en 2005), communautaire (Plateforme européenne sur l'alimentation, l'activité physique et la santé, Groupe de haut niveau sur la nutrition et l'activité physique) que français (Programme national nutrition santé et Programme National pour l'alimentation). Ces initiatives, qui ont pour objectif d'agir tant sur les comportements alimentaires (via entre autres l'information nutritionnelle délivrée au consommateur) que sur les compositions des produits, impliquent à ce titre doublement l'offre alimentaire. Au niveau français, une dynamique partenariale de l'amélioration de l'offre alimentaire Afin de mieux répondre aux nouvelles attentes des consommateurs et aux nouveaux enjeux de santé publique, tout en valorisant les modes de production durable et de qualité, le Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche mène une politique de l'alimentation globale visant à favoriser une offre alimentaire qui soit sûre, diversifiée, de bonne qualité gustative, répondant à des exigences nutritionnelles et provenant de modes de production respectueux de l environnement. En matière de nutrition particulièrement, l'approche retenue (et inscrite dans le Programme national nutrition santé ) consiste à agir en partenariat avec les acteurs économiques, et notamment les IAA, afin d'éviter la mise en place d'outils coercitifs (réglementation, taxation). Les opérateurs sont ainsi invités à s engager de façon volontaire, et préférentiellement collective, à faire évoluer l offre alimentaire, tant en termes de reformulation des produits, de diminution des tailles des portions, d amélioration de l'information du consommateur, que de réduction de la pression marketing ou publicitaire. Ces engagements sont formalisés à travers des chartes validées et signées par les pouvoirs publics. Dans ce cadre, le Ministère de l'alimentation, de l'agriculture et de la pêche a piloté depuis 2005 plusieurs groupes de travail (un premier sur les glucides et les fibres en 2005, un second en 2007 sur les lipides et un prochain en 2010 sur la réduction du sel dans les aliments). Ces groupes visent à accompagner les opérateurs dans l'élaboration d'engagements, en objectivant les marges de progrès réalisables compte tenus des efforts déjà réalisés, des contraintes technologiques et réglementaires qui s'imposent aux industriels, et des impacts prévisibles sur les comportements des consommateurs (acceptabilité, transferts de consommation...). Par ailleurs, les ministères chargés de l'alimentation, de la santé et de l'économie ont conjointement mis en place en février 2008 l'observatoire de la qualité de l'alimentation, en collaboration avec les professionnels. Cet observatoire a pour mission de suivre l'évolution de l'offre alimentaire (tant sur des paramètres nutritionnels que socio-économiques) et ainsi d'objectiver les progrès effectivement accomplis; Un nouveau cadre réglementaire sur l'information nutritionnelle Le dispositif réglementaire s'imposant aux fabricants, tant au niveau national que communautaire, est en pleine évolution afin de garantir fiche réalisée par le bureau de la nutrition et de la valorisation de la qualité des aliments de la direction générale de l'alimentation. au mieux la protection de la santé du consommateur et la loyauté de l'information sur les produits mis sur le marché. Au niveau français, les publicités en faveur des produits alimentaires manufacturés et des boissons avec ajouts de sucre, de sel ou d édulcorant de synthèse doivent (sauf versement d'une taxe) incorporer depuis février 2007 des messages à caractère sanitaire. Au niveau européen, le règlement relatif aux allégations nutritionnelles et de santé, en vigueur depuis le 1 er juillet 2007, fournit désormais aux fabricants un cadre strict à l'utilisation dans les publicités ou sur l'étiquetage de mentions sur les caractéristiques ou propriétés nutritionnelles et de santé des produits. Ce cadre sera renforcé avec l'adoption prochaine des systèmes de profils nutritionnels qui conditionneront l'accès aux allégations : sauf dérogations prévues, seuls les produits ayant un profil nutritionnel répondant aux caractéristiques fixées par la réglementation pourront désormais utiliser ces mentions. Enfin, un chantier majeur en matière d'information du consommateur débuté en 2008 se poursuivra en Il s'agit de la révision de la réglementation européenne en matière d étiquetage général et nutritionnel afin de pallier les faiblesses et lacunes du système actuel, et de mieux répondre aux enjeux en matière d information nutritionnelle et aux attentes des consommateurs. Développer l'innovation et le transfert des connaissances Pour favoriser le développement de produits nutritionnellement plus intéressants, il est indispensable de maintenir la stimulation de l'innovation par les IAA et de favoriser le transfert des connaissances entre recherche publique (Institut National de la Recherche Agronomique notamment), amont agricole et aval industriel par exemple à travers la création de groupements d'intérêts scientifiques (GIS). Les travaux engagés au sein des pôles de compétitivité participent également à cet objectif. Par ailleurs, la révision en cours de la réglementation européenne sur les nouveaux aliments mis sur le marché devrait faciliter pour les IAA les stratégies de recherche et développement en clarifiant et simplifiant les procédures d'évaluation et d'autorisation par les pouvoirs publics. Liens utiles Portail du Ministère del alimentation, l'agriculture et de la pêche : alimentation.gouv.fr agriculture.gouv.fr/sections/thematiques/alimentation/alimentation-nutrition Programme national nutrition santé (PNNS) : Charte d'engagements volontaires de progrès nutritionnel agriculture.gouv.fr (thématique alimentation ) Commission européenne (Direction générale santé et protection du consommateur) : ec.europa.eu/food/food/labellingnutrition/index_fr.htm Conseil National de l Alimentation (CNA) : cna-alimentation.fr Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie (CREDOC) : Portail alimentation de l'institut national de la recherche agronomique (INRA) : (thématique alimentation ) Agence nationale de sécurité sanitaire de l alimentation, de l environnement et du travail (ANSES) : Extrait du site Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche 17\n20 International : Améliorer la compétitivité pour conforter une place de premier plan En dépit de la crise, la France reste un acteur majeur des échanges agroalimentaires mondiaux. La crise financière et économique a fortement pesé sur les échanges mondiaux en 2009 et les produits agroalimentaires n ont pas été épargnés. La France n a pas échappé à la règle : après 3 années de forte croissance et un record de 50 milliards d euros en 2008, les exportations agricoles et agroalimentaires françaises ont, pour la première fois depuis 20 ans, fortement reculé en 2009 à 44,2 milliards d euros, en baisse de 11,5 % sur Pour les seuls produits des IAA, les ventes ont reculé de 9,2 % à 32,7 milliards d euros. La chute des importations agroalimentaires en 2009 a été moins forte que celle des exportations : - 5,7 % à 38,8 milliards d euros, dont - 5,4 % à 29,0 milliards d euros pour les produits transformés. Le secteur dégage toujours un des premiers soldes excédentaires de la balance commerciale française mais il s est considérablement réduit en 2009 : 5,4 milliards d euros, soit 3,4 milliards de moins qu en Pour les produits des IAA, l excédent a atteint 3,7 milliards d euros, en recul de 1,7 milliard. Comparé aux autres secteurs, l agroalimentaire a globalement mieux résisté en 2009 : le recul atteint - 17 % pour les exportations Les échanges agricoles et agroalimentaires français depuis 10 ans (Source : Douanes / Traitements : MAAP) Exportations Exportations Importations Importations Solde Évolution Évolution (milliards (milliards ) annuelle % (milliards ) annuelle % ) ,8 + 1,3 % 27,3 + 0,5 % + 9, ,1 + 3,6 % 28,6 + 4,9 % + 9, ,5-1,4 % 30,2 + 5,5 % + 7, ,4 + 5,0 % 30,9 + 2,5 % + 8, ,6 + 0,6 % 31,2 + 0,8 % + 8, ,8 + 0,3 % 31,8 + 1,9 % + 8, ,4 + 1,8 % 32,8 + 3,0 % + 7, ,3 + 6,9 % 34,6 + 5,6 % + 8, ,4 + 7,3 % 37,6 + 8,6 % + 8, ,9 + 7,4 % 41,1 + 9,4 % + 8, ,2-11,5 % 38,8-5,7 % + 5,4 françaises totales de biens et - 18 % pour les importations. Seuls les matériels de transport hors automobiles et les produits pharmaceutiques ont fait mieux que l agroalimentaire, à l inverse des biens d équipements et des autres biens de consommation, notamment l automobile. La part de marché export agroalimentaire mondial de la France avoisine 6 %, ce qui lui permet, malgré le fort recul des ventes en 2009, de maintenir son rang dans le peloton de tête des exportateurs mondiaux. La France est toujours derrière les États-Unis et les Pays- Bas, mais aussi maintenant derrière l Allemagne qui lui a ravi la 3 e place, le Brésil venant en 5 e position. Pour les seuls produits transformés, la France longtemps 1 re se place désormais au 4 e rang derrière le même trio de tête classé différemment, Pays-Bas, Allemagne puis États-Unis, et là encore devant le Brésil. Depuis le début de 2010, les exportations agroalimentaires connaissent un rebond par rapport à l année précédente, qui semble marquer la fin de la crise de la demande. Le décrochage de l euro par rapport au dollar a favorisé cette évolution. Toutefois cette amélioration sur un an reste modeste et les niveaux de 2008 n ont pas été retrouvés. Elle concerne surtout les pays tiers grâce au redémarrage des ventes de vins et spiritueux vers ces destinations, alors que la reprise sur les marchés européens reste encore limitée. Des résultats sectoriels contrastés Les vins et spiritueux restent le premier poste et le premier solde de l export agroalimentaire mais ils ont très fortement chuté en 2009 avec seulement 7,9 milliards d euros de ventes contre 9,5 l année précédente, et un solde de 6,5 milliards d euros en repli de 1,6 milliard. Le recul est très sensible pour les vins, - 19 %, un peu moindre pour les spiritueux, - 12 %. Les champagnes, les bordeaux et les vins à appellation de manière générale ont été les plus touchés par la contraction des ventes à nos plus gros clients, notamment Royaume Uni, États-Unis, Belgique, Japon et Pays-Bas. Les exportations ont en revanche continué de progresser vers la Chine et Hong-Kong, dopées pour cette dernière destination par la baisse des droits de douane décidée en Pour ce secteur, la crise générale de la demande n explique pas à elle seule la performance médiocre de 2009, les parts de marché françaises ayant continué à s effriter. 18 Ministère de l alimentation, de l'agriculture et de la pêche Enjeux des industries agroalimentaires 2010 Extrait du site


Blancs - Regard intérieur\nPublié le 6 décembre 2016 par Jyoti\nJe ne sais pas si cela vous arrive aussi, mais surviennent de temps à autre dans ma vie des périodes "blanches" où tout se fige.\nDepuis quelques jours, c'est le cas : on dirait que le givre matinal qui décore les champs et les jardins a gelé mon environnement. Les projets stagnent, les messages restent sans réponse.\nCes périodes entre parenthèses, pendant lesquelles le monde semble retenir son souffle, généraient chez moi dans le passé une sorte d'angoisse du vide à l'odeur d'abandon. Entièrement investie dans l'action, je vivais cette "inaction" comme un déni de mon existence.\nAujourd'hui où je commence à savourer la vie à petites bouchées - un croissant de lune dans le ciel pur, le soleil qui illumine le brouillard, le ciel à perte de vue, les arbres inclinés en tunnel au-dessus de la route, l'horizon, les états d'une nature loin d'être moribonde -, je m'en amuse. Le temps m'a appris que tous ces moments d'anxiété n'étaient que les inventions d'un esprit enfermé dans ses propres barrières. Si sombres et denses qu'ils aient pu paraître, ils n'étaient en vérité que fumée.\nJe sens que je lâche prise. Doucement, comme des coutures qui cèdent. Et les pans plus ou moins disparates qu'elles semblaient assembler se fondent peu à peu en un tissu intérieur unifié, souple et solide. J'accueille désormais ces "blancs" avec plaisir, comme des cadeaux. Des moments à goûter, succulents, où faire ou ne pas faire est sans importance.\nNous vivons souvent la suspension de l'action comme un vide prêt à nous engloutir, alors qu'elle nous donne l'occasion de réaliser à quel point l'action nous enchaîne à l'action et à son cortège d'espoirs, de regrets, d'envies, d'inquiétudes, de désirs, d'émotions enchevêtrées. Notre habileté à nous masquer à nous-mêmes et à dresser sans cesse des obstacles imaginaires sur notre route (ou à transformer les cailloux en montagnes infranchissables) est un sujet de perpétuel étonnement.\nLorsque rien ne se passe, attendons que la machine se remette en marche (elle le fait toujours, parfois même à notre grand regret !) et profitons de ces moments suspendus, de ces moments de grâce, sans nous poser de questions et en remerciant l'univers de nous les offrir.


Wikiloc | Itinéraire (Provence) Sisteron\nPromenade (Itinéraires Promenade en France → Provence-Alpes-Côte d'Azur → Sisteron )\nVu 1500 fois, téléchargé 10 fois\nCapitale des Sogiontes (Sogiontii), l’antique Segustero est, à partir de l’époque romaine et de la construction du pont sur la Durance, un point de passage stratégique. Un pont pouvait d'ailleurs exister dès l'époque gauloise à cet endroit où la Voie herculéenne rejoint le territoire des Voconces. Cette importance lui vaut des fortifications actualisées jusqu’au XVIIIe siècle.\nSiège d’un évêché, la ville a un certain rayonnement au Moyen Âge. Elle est le siège d’administrations de second rang : viguerie puis district après la Révolution. C’est actuellement une petite ville industrielle, avec une usine pétrochimique et des industries gravitant autour des abattoirs. Le secteur touristique est aussi présent.\nLa citadelle de Sisteron, classée monument historique105 est l'œuvre d'un précurseur de Vauban, Jean Érrard, ingénieur d’Henri IV. De sa position élevée on découvre un superbe panorama sur la ville et la vallée de la Durance. La tour de l'Horloge servit de prison. La vue plonge sur la ville basse et se porte, au Nord, jusqu'aux montagnes de Laup et d'Aujour qui ferment le bassin de Laragne.\nSauvées de la destruction par Prosper Mérimée, cinq tours subsistent de l'enceinte construite en 1372-1373, arrondies vers l’extérieur et ouvertes face intérieur de la ville106, avec des portions de muraille, éléments classés monuments historiques107. Ces cinq tours portent chacune un nom :\nBelvedere et pont sur La Durance, Porte de Provence\nBelvedere et pont sur La Durance\nentrée de la Citadelle, porte sud\nLa citadelle de Sisteron, classée monument historique105 est l'œuvre d'un précurseur de Vauban, Jean Érrard, ingénieur d’Henri IV. De sa position élevée on découvre un superbe panorama sur la ville et la vallée de la Durance. La tour de l'Horloge servit de prison. La vue plonge sur la ville basse et se porte, au Nord, jusqu'aux montagnes de Laup et d'Aujour qui ferment le bassin de Laragne. Sauvées de la destruction par Prosper Mérimée, cinq tours subsistent de l'enceinte construite en 1372-1373, arrondies vers l’extérieur et ouvertes face intérieur de la ville106, avec des portions de muraille, éléments classés monuments historiques107. Ces cinq tours portent chacune un nom : "La tour du Fort" au pied de la Citadelle. "La tour des Gents d’Arme" à proximité de la Poste, la seule ayant été habitée et possédant un toit. "La tour de La Médisance" à proximité de la Cathédrale, qui a conservé l'escalier intérieur qui donnait accès aux galeries de bois (hourds) prenant appui sur les corbeaux qui les couronnent et les brodent aujourd'hui. "la tour Notre-Dame" "La tour de la porte Sauve" car cette tour juxtaposait la porte par laquelle s’enfuirent 1 millier de protestants en 1591.


Boisle Somme_80 : Résultats élection présidentielle 2017\nBoisle - Somme : Présidentielle 2017 Tout savoir sur les résultats de l'élection présidentielle des dans la commune de Boisle.\nRésultat de l'élection présidentielle 2017 : Boisle - 80150\nLa commune de Boisle\nBoisle est une commune samarienne située dans le département de la Somme au nord de la France. Boisle est habitée par 400 et dont 284 personnes inscrites sur la liste électorale avant le premier tour de l'élection présidentielle de 2017. Boisle fait partie de la 3ème circonscription.\nLe nombre des ayant exprimé leur vote au 1er tour de la présidentielle 2017 s'élève à 238 votants. Les abstentions sont au nombre de 46 et ceux qui ont voté blanc sont dénombrés à 5. Au second tour, sur les 284 inscrits sur Boisle , 233 ont exprimé leur suffrage universel au second tour de l'élection présidentielle 2017 avec un taux d'abstentions de 17.96%.\nLocalisation de la Boisle\nStatistiques sur la participation à la Boisle - Somme\nBlancs 20 8.58 %\nNuls 11 4.72 %


Délégation par affermage du service public d'assainissement collectif Commune de Saint-Guyomard Délégation par affermage du service public d'assainissement collectif Avis d'appel public à candidatures Dénomination et adresse de la collectiv...\nRéférence du marché : 377563\nDénomination et adresse de la collectivité : commune de Saint-Guyomard, Le Bourg, 56460 Saint-Guyomard, tél. 02 97 75 94 24, fax 02.97.93.82.69.\nDurée du contrat : 12 ans à compter du 1 er janvier 2008 avec une option à 15 ans.\nAssiette (résultats exercice 2005) :\n_ Nombre d'usagers : 106 u.\n_ Volume de l'assiette de facturation : 7 935 m3.\nStation d'épuration de type fosse septique avec filtre à sable de : 400 EI (transfert des effluents vers la STEP de la collectivité voisine envisagé).\n_ conduite gravitaire : 3 148 ml ;\n_ conduite de refoulement : 608 ml.\nLe candidat remettra un dossier permettant à la collectivité d'apprécier ses garanties et son aptitude à assurer la continuité du service public et l'égalité des usagers devant le service public. Ce dossier comprendra les pièces suivantes :\n_ Références et certificats de capacité de gestion par affermage de services publics d'assainissement collectif de caractéristiques équivalentes, comprenant des stations d'épurations similaires, gérés depuis plus de trois ans.\n_ Capacités techniques du candidat qui précisera dans une déclaration : les effectifs généraux et l'importance du personnel d'encadrement pour chacune des trois dernières années ; les techniciens ou organismes techniques, organigramme, outillage matériel, équipement technique pour la gestion du service, service d'astreinte 24 h/24 h, moyens mobilisables en cas d'urgence.\n_ Capacités financières du candidat qui précisera notamment dans une déclaration le chiffre d'affaires global des trois dernières années.\n_ Note précisant les moyens régionaux et locaux pouvant être mis à la disposition de la collectivité pour assurer la continuité de son service public et l'égalité des usagers devant le service.\nDate limite de réception des dossiers de candidature : le mercredi 11 juillet 2007 avant 16 h à la mairie de Saint-Guyomard.\nLes dossiers de candidatures devront être adressés à M. le Maire, Le Bourg, 56460 Saint-Guyomard, sous enveloppe cachetée portant la mention : «Candidature pour la gestion du service d'assainissement collectif. A n'ouvrir qu'en présence de la commission».\nRenseignements d'ordre administratif : M. le Maire, Le Bourg, 56460 Saint-Guyomard, tél. 02 97 75 94 24.\nRenseignements d'ordre technique : direction départementale de l'agriculture et de la forêt du Morbihan, M. Andrean, 11, boulevard de la Paix, BP 508, 56019 Vannes, tél. 02 97 68 21 42.\nAcheteur : Commune de Saint-Guyomard\n56460 Saint-Guyomard (Code Insee: 56219)\n, direction départementale de l'agriculture et de la forêt du Morbihan, M, Andrean, 11, boulevard de la Paix, BP 508, Vannes


Malouma Mint Meidah : accusée de corruption en 2017, elle reste marquée par cette épreuve. | Taqadoum\nmar, 20/07/2021 - 19:20\nElle y a réuni dix grands artistes originaires du Trarza (Sud) du Brakna (Sud-Ouest) ou encore du Hodh el-Gharbi (Est) et du Tagant (Centre). Les vingt compositions (appelées echouars) choisies, tantôt bluesy, rythmées ou mélancoliques, suivent les modes de la musique maure, dont son père, Moktar Ould Meïddah, fut l’un des grands maîtres. Dans ses propres créations – dont la dernière, Knou, est sortie en 2014 -, elle n’a jamais cessé de lui rendre hommage, tentant même de le ressusciter dans ses chansons.\nNée en 1960 près de Mederdra, dans le Trarza, non loin des rives du fleuve Sénégal, Malouma a reçu cette éducation musicale en héritage dès ses 6 ans. A l’âge adulte, très engagée aux côtés des femmes, cette ancienne griotte a combattu les mariages forcés, l’exclusion des plus démunis, le racisme… Ce qui lui a valu pendant de nombreuses années d’être marginalisée dans les médias. Son combat, incarné dans sa poésie, est devenu politique.\nEngagée aux côtés de son grand ami, l’opposant Ahmed Ould Daddah (pour qui elle a composé une chanson, Habib Echaab, «le bien-aimé du peuple»), elle a été élue sénatrice en 2007.\nAprès la sortie de son album Nour, teinté de blues et de sonorités plus pop, la même année, cette amoureuse de musique classique (elle écoute et réécoute Mozart, Wagner, Chopin, Beethoven, Vivaldi…) a un temps délaissé son art pour se consacrer à l’organisation d’événements au travers de sa Fondation Malouma pour la culture, le patrimoine et les arts. Moutribat el-Chaab, «l’artiste du peuple», avait notamment imaginé La Grande rencontre, une nuit de concerts où elle avait réuni des musiciens mauritaniens de tous horizons.\nMais depuis 2017 et «l’affaire Mohamed Ould Ghadda», du nom d’un parlementaire accusé de corruption, Malouma l’insoumise est gagnée par la tristesse. Mise en cause parce qu’elle aurait accepté de l’argent pour rejeter le projet de réforme constitutionnelle voulu par le Président d’alors, Mohamed Ould Abdelaziz, – finalement adopté -, elle a perdu son poste et évité la prison de justesse.\n«On m’a enchaînée avec des mensonges»\nPlacée sous contrôle judiciaire, elle était privée jusqu’au mois de mai dernier de son passeport. Elle a dû renoncer aux tournées internationales, elle qui s’est produite aux Etats-Unis, en Egypte ou encore en Arabie saoudite. «On m’a enchaînée avec des mensonges, s’émeut-elle. Mon nom a été gâté, mon honneur blessé, toute ma vie a été touchée.» Ses doigts continuent de faire vibrer son ardin quand, à cet instant, elle fait résonner sa voix dans une grande mélancolie.


Salle de presse : Une société de pointe de Peterborough élargit ses activités\nUne société de pointe de Peterborough élargit ses activités\nLe gouvernement McGuinty aide à créer 75 nouveaux emplois bien payés\n21 janvier 2011 11h30\nL'Ontario aide un fabricant de desserts surgelés de l'Est de l'Ontario à développer une technologie de pointe qui lui permettra de doubler sa production, de lancer de nouveaux produits et de créer de nouveaux emplois.\nEn investissant dans une technologie innovante, Central Smith Creamery augmentera considérablement ses volumes de production, améliorera ses produits et élargira son marché dans l'ensemble du Canada. La province verse 174 801 $ dans le cadre du Fonds de développement de l'Est de l'Ontario afin de contribuer à la croissance du chiffre d'affaires de la société et à la création de 10 nouveaux emplois.\nPeterborough abrite aussi McCloskey International, qui fabrique de l'équipement destiné au recyclage des déchets, à la construction, aux activités de démolition, à l'entretien des voies publiques, à l'aménagement du paysage et au recyclage du bois. Au début de l'année, la province a aidé McCloskey International à élargir ses activités. Devant créer au début 50 nouveaux emplois sur une période de cinq ans, l'entreprise a déjà dépassé les attentes et créé 65 nouveaux emplois à Peterborough.\nCes investissements vont dans le sens du plan quinquennal de la province Ontario ouvert sur le monde, qui vise à créer de nouveaux débouchés pour les emplois et la croissance.\nCentral Smith Creamery a été établie vers la fin des années 1800. La société produisait du fromage et du beurre de haute qualité à partir de lait provenant d'exploitants de ferme laitière locaux. En 1952, la filiale de Creamery, Fraser Scates, s'est lancée dans la production de crème glacée de première qualité, et récemment, dans la fabrication de divers desserts surgelés, dont 40 parfums de crème glacée, sorbets et yogourts glacés.\nEn 2008, le produit national brut de l'Est de l'Ontario représentait environ 66 milliards de dollars, soit 12 pour cent du total provincial.\nÀ la suite de nos réformes fiscales, les impôts sur les nouveaux investissements des sociétés ont été réduits de moitié, ce qui rend l'Ontario plus concurrentiel et encourage les nouveaux investissements d'entreprise.\nVisitez le site Web du Fonds de développement de l'Est de l'Ontario ou composez le 1 866 909-9951 pour plus d'information sur les possibilités de financement pour l'Est de l'Ontario.\nRenseignements sur les programmes et services financés par le gouvernement pour les entreprises ontariennes.\n« Aider les sociétés de Peterborough à élargir leurs activités renforce l'économie locale et crée des emplois bien payés pour les familles. »\n« Central Smith Creamery est un acteur important de l'économie de Peterborough. L'annonce d'aujourd'hui est une preuve de plus que le gouvernement McGuinty encourage les partenariats commerciaux visant à stimuler notre économie locale et à fournir de bons emplois aux familles, ici, à Peterborough. »\n« Cet investissement dans la nouvelle technologie renforcera notre avantage concurrentiel en améliorant la qualité de nos produits, en élargissant notre gamme de produits et en capitalisant sur le secteur croissant de la transformation des aliments. »\nprésident, Central Smith Creamery\nCe document a été publié le 21 janvier 2011 11h30 et est offert à des fins d'archive et de recherche.