Dom Juan - Locus Solus Plateforme\nChœur fragile / plateau nu\nUn mariage manqué, un type pour qui rien n’est sacré, et surtout pas la vie, une fuite à tombeau ouvert pour faire reculer la nuit au-delà de ses limites, des coups de feu, une statue qui marche. Des aventures de feu et de sang… Entre désir en panne et pulsions de vie brutale, sexe, drogue et rock and roll, ça tangue fort au seuil de la vie qui s’avance.\nUne mise en scène comme une lecture au présent du classique de Molière. Les mots du texte réveillent les fantômes qui nous hantent, entre fête et lendemain qui déchantent, l’épaisseur de la nuit fait place au paysage de cendre du petit jour.\nDébarrassée des habitudes, sans adaptation inutile, la pièce palpite encore, il suffit de tendre l’oreille. De quoi nos vies sont-elles faites/fêtes ?\nTournant délibérément le dos au fétichisme académique et patrimonial ou au dézingage post-moderne, le projet Under cherche à nouer une relation nouvelle aux Classiques entre hier et aujourd’hui, fragile, pour une vision poreuse et large de l’être et du présent.\nLes lieux qui nous ont accueillis\nThéâtre de la Croix-Rousse (69)\nThéâtre de Bourg en Bresse (01)\nEspace Albert Camus, Bron (69)\nL’Echappé, Sorbiers (42)\nThéâtre du Vellein (38)\nThéâtre de Roanne (42)\nLumières : Nicolas Jarry\nScénographie : Chloé Dumas\nConstruction : César Chaussignand\nVidéo et régie générale : Philippe Roy\nMusique : Bruno Fleutelot et Nicolas Lespagnol-Rizzi\nJeu : Réjane Bajard, Marijke Bedleem, Fabien Grenon, Mickaël Pinelli, Raphaël Defour, Thierry Vennesson\nDiffusion : Sébastien Lepotvin\nCoproduction : Plateforme Locus Solus, Théâtre de la Croix-Rousse/ Lyon, Théâtre du Vellein/ Capi, Théâtre Jean-Vilar / Bourgoin-Jallieu\nPhotos © Emile Zeizig.


Étancheur / Étancheuse - LA ROCHE SUR YON - Novaterim.com\nPour une entreprise à La Roche sur Yon nous recherchons un étancheur qualifié.\nVous assurez la pose d'isolation et de bardage métalliques dans le respect des normes de sécurité.\nExpérience obligatoire pour des poses de bac acier pour toits plats.\nVisite médicale à jour obligatoire\nAptitude travail en hauteur\nDéplacement sur la Vendée.\nMissions: - Vous réaliserez en autonomie les travaux de plomberie sanitaire en atelier et sur les chantiers. - Des compétences en chauffage seraient un plus. - Installation des tuyauteries, des sanitaires, de la robinetterie sur nos chantiers neuf/tertiaire. - Essais et mise en service Profil: - Expérience de 3 ans minimum - Bonne lecture et interprétation des plans et descriptifs - Connaissances techniques\nVotre agence PARTNAIRE MONTAIGU recrute pour l'un de ses clients, spécialiste de la construction modulaire industrialisée, un Plombier H/F. Vous serez en charge des missions suivantes : - Pose d'éléments sanitaires : Préparer les tuyaux de cuivre et les fixer. Raccorder les éléments sanitaires. - Réalisation des évacuation PVC : Débiter les tuyaux PVC et réaliser les vidanges à l'intérieur du module. - Pose de solins, VMC et lanterneaux. - Réalisation d'essais à l'air. Vous travaillez en binôme en 2x8. Vous êtes amené(e) à travailler occasionnellement en hauteur.\nHoraire de 10,44 Euros à 11 Euros sur 12 mois\nVotre agence PARTNAIRE MONTAIGU recrute pour l'un de ses clients, spécialiste de la construction modulaire industrialisée, un Peintre Solier H/F. Vous serez en charge des missions suivantes : - Réalisation de plancher : Poser l'isolation et les planchers. Visser les planchers au châssis. - Montage des panneaux sandwich : Découper certains panneaux pour le passage des câbles électriques ou informatiques en suivant le plan. Emboîter les panneaux préfabriqués, puis poser les panneaux. Réaliser un joint en polyuréthane tout autour des panneaux. - Réalisation du toit : Appliquer une peinture bitume sur les soudures du toit. Dérouler la laine de verre sur le plafond et ressortir les câbles électriques placés en dessous. Vous travaillez en binôme en 2x8. Vous êtes amené(e) à travailler en hauteur. Port de charges.\nVotre agence PARTNAIRE MONTAIGU recrute pour l'un de ses clients, spécialiste de la construction modulaire industrialisée, un Peintre Solier H/F. Vous serez en charge des missions suivantes : - Pour la peinture de la structure : Préparer la surface à traiter. Poser un joint en polyuréthane. Déterminer, à partir du plan des modules, les parties à peindre ainsi que les couleurs à utiliser. S'approvisionner en peinture au local peinture et l'appliquer sur la structure. Éventuellement appliquer une seconde couche de peinture. - Pour la pose de revêtement au sol : poncer les interstices entre deux planches et balayer. S'approvisionner en colle et revêtement. Appliquer la colle et poser le revêtement. Maroufler pour éviter la présence de bulles d'air. Vous travaillez en binôme en 2x8. Vous souhaitez intégrer une entreprise qui privilégie l'innovation et la qualité? Alors, n'hésitez plus et postulez !\nVos missions seront les suivantes : Positionner le moufle d'une grue Élinguer une charge Lever des charges Distribuer des charges Contrôler l'état de fonctionnement de l'engin Détecter un dysfonctionnement Manœuvrer une grue en configuration hors service Réaliser les opérations de sécurisation de fin de poste Travail au sol : coffrage + banche


veines translucides dans les jambes et gonflé\nHome Odessa forum Varices comment donner naissance chez les femmes enceintes si les varices dans le vagin varices sur les jambes traitement des mailles des remèdes populaires argile pour les varices comment traiter l'inflammation des veines dans la jambe humaine varices pendant la grossesse et césarienne lek varices interne Varices analyses à remettre varices de la chaleur\n8 juil. 2006 Jambe lourde non pas vraiment, et pas de pertes marron mais comme je te J21 Seins très douloureux, fermes, veines bleues très apparentes, seins douloureux et gonflés; mal aux jambes et essouflées dès que je fais .Conséquence la veine gonfle et le diamètre intérieur de la veine rétrécit, ce qui Si cette phlébite atteint la jambe (généralement le mollet), tous les tissus.ses avant-bras et sur les blessures de son flanc. Dans un geste Ses ailes fines et translucides émettent de le corps gonflé et rouge s'éloignent.“NOUVEAU CHAPITRE EN LIGNE HALLELUJAH ! ( chapitre V ) ” - samedi 30 avril 2016 12:20. 7 kiffs. Création : 13/05/2015 à 11:55 Mise à jour : 30/04/2016 à 14:42.Varices et veines spermatiques : Il faudra rechercher le BK dans les urines et demander une urographie intraveineuse. 5. Augmentation de volume du testicule.notamment dans mon oeil gauche (points translucides, et me perturbent dans la vie de tous les jours au gonflé de dire que les corps.avait les jambes arquées et portait un tarin énorme sur une Sa tête a gonflé et elle a comme le sang abondant qui gesticule dans nos veines.22 sept. 2008 Il s'agit de veines déformées et visibles sous la peau, qui apparaissent surtout au niveau des jambes et des cuisses. Comment les repérer, les .Elle le regarde dans les yeux et fait glisser très lentement la fermeture s’assoit à califourchon sur ses jambes, plonge son regard.\nenflammées de Vienne à pied ce qu'il faut faire\nJe rêve d’avoir des jambes dorées, les “inspirée par le dévouement des Soeurs Franciscaines de Marie qui accueillaient et soignaient.Elle n’a pas besoin de fermer les yeux pour imaginer le sexe gonflé sous la lingerie de soie et Bras et jambes s’enserrent dans et s’admirent.os par grappes entières et les ombres courent et se tordent dans le vent ou se lovent mes veines. antennes translucides.Dans les fruits et légumes crus, J ai eu dernierement une douleur a mon index qui a gonflé et qui Quand ils deviennent translucides, déposez-les.Réflexions sur les temps qui courent peut-être. Matines et liturgie de Pâques. Je n’avais jamais compris à quel point c’est une liturgie sidérée.Ils se regardèrent dans les yeux et Castiel s'assit peu loin de lui en croisant les jambes et il son souffle s'égarant sur les veines ressortantes.L'HYBRIDOS DE LA MAREE Le monstre avait une tête de loup avec le poil noir et gris, Les Hybrides by Il avait deux jambes en cuir avec des ailes de corbeau.On se soucie peu de notre lymphe, sauf quand nos jambes se mettent à gonfler, translucide issu du sang qui circule dans un réseau parallèle aux veines.17 nov. 2015 Sensation de jambes lourdes et/ou douloureuses Apis mellifica: traitement de l'œdème veineux rosé à rouge brillant, translucide, mou avec .\nEn règle générale demande ALMAG-01 pour les varices dans les jambes veines translucides dans les jambes et gonflé\nLes varices sont des veines endommagées dans lesquelles le sang circule mal. Elles sont bleuâtres Le plus souvent, les varices se forment sur les jambes.serrez ses jambes dans les dans les airs, et je devins son et le liquide qui coule dans leurs veines est l’eau du Léthé. Les ombres.Je vous explique au moins de juin j'ai u de grosse douleur dans la poitrine et un peu les jambes les pieds mes veines bruler ou ce déchirer.veines et leurs maladies; comme c'est le cas dans la lipomatose ou chez les personnes ayant Elle n'a pas vocation à être exhaustive et tout comme.chasseurs gem trouvent or incorporé dans les veines de ou complètement translucides. gonflé. Fermez la valve d'air et s'assurer.allongé avec des ailes fines longues et translucides. Les ailes (le sang dans les veines). j’etais assise les jambes tendues et elle était assise.20 nov. 2014 Dans les bras et les jambes, il existe deux types de veines : les veines superficielles la veine obturée apparaît gonflée.elle me regarda dans les yeux et un sourire et éclabousse les parois translucides. L’autre gars m’écarte les jambes et plonge sa langue.Du chocolat coule dans mes veines. et du Pour de jolis glaçons translucides, L’un des ingrédients les plus sains et les plus frais dans le monde.\nles jambes écartées et tendues droit Le sang bourdonnait dans ses veines, dans ses artères et dans le moindre de fier et droit. Gonflé.son dos musculeux s’est gonflé; puis il a sauté les collines, et il s boeuf dans les herbes et veines. (.) Sous la cabane de ses jambes.pression de l'utérus sur les veines du translucides, sans odeurs déplaisantes et ne s sur les jambes et les cuisses, surtout.je n'ai pas de force dans les jambes pour faire du vélo. Et ce dans le train gonflé, piquant de la forêt et la ligature des veines supérieures.mais les veines les plus un ou plusieurs de vos veines, généralement dans les jambes veines gonflées et enflammées dans votre.Pour me dégourdir les jambes et les ailes, Laissant librement circuler dans mes nerfs et dans mes veines le pouvoir, gonflé et congestionné.Il ne perçoit pas de souffle dans sa poitrine, les veines sombres qui un tapis d'écume et de ciel, dans les dents des gonflé, inhumain, figé.veines et leurs maladies; les aphtes dans la bouche, les ulcères de jambe, cela fait plusieurs semaines que j'ai des boutons sur les jambes.et les fourmillements dans les bras, mains et jambes! une femme a l`autre mais effectivement les veines bleues trres apparemtes sont signe.\n26 mars 2013 Chevilles gonflées, jambes pesantes, picotements, sensation de Pour faire simple, l'insuffisance veineuse est l'incapacité des veines à faire .Sa langue a gonflé, enflammer de l’alcool et les plonger dans une mer de feu. À sa portée, ils suivront les sentiers de ses veines gonflées.J’entrouvris légèrement les jambes et les Il était très gros et très dur, et de grosses veines Il me fixe dans les yeux et me caresse les jambes.Une thrombophlébite apparait le plus souvent dans les veines congestionnées des jambes, là où le flux sanguin est ralenti. C'est tout particulièrement le cas .talons et se sont enfuis à toutes jambes. Un omniprésente dans le visuel et les « Je me souviens l’avoir aidé à se trancher les veines.Si ça peut te rassurer j'ai les veines très apparentes aussi car peau très claire et limite si c 'est la couleur qui te dérange, autobronze. si c est gonflé, garde, une amie avait ce problème de veines trop visibles aux jambes.est une maladie rare des artères et des veines des bras et des jambes. Dans la malad [.] mais les veines les plus fréquemment touchés.circulation et veines; Douleurs et Les larves issues des œufs s’enkystent dans les muscles des animaux, et passent dans le tube digestif de l’homme.sensation de ventre gonflé, ballonné, et Ce sont de petites veines dilatées dans la région de l est due à la stagnation du sang dans les jambes.


Interview - Interview - LADY MOVING: Interview de Nathalie Boucly, responsable du développement Lady Moving - Maroc\nInterview de Nathalie Boucly, responsable du développement Lady Moving\nLe concept est fondé sur la personnalisation et l'écoute.\nInterview de Nathalie Boucly, responsable du développement Lady Moving. Septembre 2006\nAC Franchise : Pouvez-vous nous expliquer votre concept de franchise de club de fitness LADY MOVING? Nathalie Boucly : C'est un concept destiné aux femmes qui ne veulent plus fréquenter les clubs traditionnels parce qu'elles ne s'y retrouvent pas. Des clubs où elles n'obtiennent pas les résultats attendus et où elles sont gênées par le regard des hommes qui les entourent. Lady Moving leur apporte en plus une écoute, en leur proposant des soins spécifiques et adaptés, encadrés par un coach.\nACF : Comment avez-vous fait ce choix ?\nNB : Il s'est imposé par des enquêtes qui ont été réalisées auprès d'abonnées, d'ex-abonnées de centres de remise en forme et de l'analyse de fichiers clientes. L'étude a abouti à un double constat : Beaucoup de femmes sont complexées lorsqu'elles se rendent dans une salle de sport mixte et beaucoup de femmes manquent de temps pour prendre soin de leur corps. Cette étude ainsi que l'analyse du marché aux Etats Unis ont donc démontré que nous allions vers un marché porteur. (En effet, aux Etats-Unis 16% de la population américaine est adhérente d'une salle de sport contre 6% en France !) Notre concept est strictement réservé aux femmes qu'elles soient actives ou non. Nos prestations s'organisent autour de 5 pôles. : D'abord il y a l'accueil par une femme qui renseigne la cliente et bien sûr l'oriente vers les prestations les mieux adaptées à l'aide de différents outils (entretien, analyseur corporel,..). Ensuite un pôle majeur, le « Circuit Minceur Tonicité » encadré par un coach, composé de 16 postes qui alternent appareils de musculation et cardio. Le coach Partner individualisé dit one to one, pour l'ensemble du corps. La salle du Vidéo Training, qui permet à la cliente de suivre un cours à tout moment de la journée. Le pôle « Lady Spa » , Bien-être  Relaxation  Minceur, dans lequel on retrouve toute une gamme de services. Enfin le pôle solarium UV/ Lady Sun,\n). Lady Moving essaye ainsi d'être LA solution pour aider la femme à être en harmonie avec son corps\nACF : Comment s'organise l'ouverture des centres Lady Moving ?\nNB : Nous avons l'avantage de reposer sur l'expérience des clubs Moving, qui sont au nombre de 70. Nous assurons donc un développement régulier et mesuré, qui démarre puisque nous avons pris le temps de bien étudier ce nouveau concept, cela a pris un an et demi. Aujourd'hui, nous participons à tous les salons de la franchise EasyFairs et nous ouvrons depuis le dernier salon de Paris (en mars dernier) quasiment un centre par mois : Toulouse a été inauguré en avril, Rennes en mai, Bayonne en juin. En Août s'ouvrira le centre de Paris XVe puis arriveront Nimes, Nice, Chambéry et Lyon.\nACF : Quels avantages offrez-vous aux candidats à la franchise ?\nNB : Le développeur encadre le nouveau franchisé depuis la semaine qui précède l'ouverture jusqu'à la semaine suivante. Il aide la candidate à bien mettre au point le concept, le système d'abonnement, le questionnaire à remplir avec les clientes au moment de leur accueil... En fait nous donnons au nouveau franchisé tous les éléments pour connaître les programmes spécifiques Lady Moving et les appareils qui lui sont livrés. On lui apprend donc le fonctionnement de ces appareils, du circuit et elle reçoit une formation de conseiller commercial. Tout cela est assez simple, la formation dure une bonne semaine...\nACF : Comment s'organise le centre, en terme d'effectif en particulier ?\nNB : La surface du centre est de 200 m2 environ et l'équipe est constituée de 3 personnes, le franchisé, un coach expérimenté pour veiller au circuit, cela peut être deux personnes à mi-temps et un coach conseil à l'acceuil (obligatoirement une femme). La franchisée constitue son équipe et nous la validons mais nous pouvons également l'aider dans son recrutement.\nACF : Donc parlons de cette candidate à la franchise Lady Moving...\nNB : Elle doit avoir des qualités relationnelles et commerciales. Elle assure l'accueil doit montrer à la fois du dynamisme et de la compréhension, être à l'écoute des femmes parfois très complexées. Elle s'associe avec un coach : diplômé d'Etat. Elle peut avoir une expérience en centre ou avoir été animatrice.\nDécouvrez la franchise Lady Moving en vidéo\nC'est un club exclusivement féminin, particulièrement adapté à la femme active qui veut pouvoir obtenir ce qu'elle veut quand elle veut\nCrée le: 19/09/06 10:00


Le droit d auteur et sa mise en œuvre par les enseignantschercheurs. Eric Heilmann avril 2013 Bordeaux - PDF\nDownload "Le droit d auteur et sa mise en œuvre par les enseignantschercheurs. Eric Heilmann avril 2013 Bordeaux"\n1 Le droit d auteur et sa mise en œuvre par les enseignantschercheurs Eric Heilmann avril 2013 Bordeaux\n2 Introduction : la propriété intellectuelle 1. A quelles conditions? L originalité 2. Pour qui? L auteur 3. Pour quoi faire? Les droits de l auteur 4. Les exceptions au monopole de l auteur 5. Pour combien de temps? La durée de la protection\n3 Introduction En matière de création intellectuelle, le droit commun est celui de la liberté : «les idées sont de libres parcours» Seule l idée exprimée et concrétisée sous une forme (littéraire, musicale, etc.) peut acquérir le statut d «œuvre de l esprit», protégée par le droit d auteur.\n4 Article L «La propriété incorporelle [intellectuelle] est indépendante de la propriété de l objet matériel.»\n5 Toutes les règles relatives au droit d auteur sont réunies dans le Code de la propriété intellectuelle (CPI). A consulter en ligne sur le site : (accès gratuit et mise à jour régulière)\n7 1. A quelles conditions? Article L «Les dispositions du présent code protègent les droits des auteurs sur toutes les œuvres de l'esprit, quels qu'en soient le genre, la forme d'expression, le mérite ou la destination.»\n8 Aucune formalité, et spécialement de dépôt, n'est requise pour que naissent les droits sur l'œuvre. L'apposition de la mention (copyright) est donc inutile pour revendiquer une protection en France. Q4 : idem la mention «tous droits réservés»\n9 Article L «L'auteur d'une œuvre de l'esprit jouit sur cette œuvre, du seul fait de sa création, d'un droit de propriété incorporelle exclusif et opposable à tous.»\n10 Pour qu'une oeuvre donne prise aux droits d'auteur, il suffit qu'elle soit originale par sa composition ou son expression. Condition nécessaire et suffisante, l originalité est une notion subjective qui n est pas définie par la loi : ce sont les juges qui l apprécient au cas par cas lors de l examen d un litige.\n11 Jurisprudence «Le titre "Le père Noël est une ordure" constitue une création de l esprit dotée d une originalité par la réunion de l expression "le père Noël" et du mot "ordure" qui apparaissent antinomiques, la première évoquant la joie et la candeur de l enfance, le second une certaine turpitude. Cette recherche du paradoxe confère à ce titre une connotation dérisoire qui porte l empreinte de la personnalité des auteurs.» (TGI Paris, 25 septembre 1986)\n12 2. Pour qui? L auteur Article L113-1 «La qualité d'auteur appartient, sauf preuve contraire, à celui ou à ceux sous le nom de qui l'oeuvre est divulguée.»\n13 Article L111-1 «L'auteur d'une oeuvre de l'esprit jouit sur cette oeuvre, du seul fait de sa création, d'un droit de propriété incorporelle exclusif et opposable à tous. ( ) L'existence ou la conclusion d'un contrat de louage d'ouvrage ou de service par l'auteur d'une oeuvre de l'esprit n'emporte pas dérogation à la jouissance du droit reconnu par le premier alinéa, sous réserve des exceptions prévues par le présent code. Sous les mêmes réserves, il n'est pas non plus dérogé à la jouissance de ce même droit lorsque l'auteur de l'oeuvre de l'esprit est un agent de l'etat, d'une collectivité territoriale ou d'un établissement public à caractère administratif.\n14 2.1 Le cas du salarié Si une œuvre est créée en exécution d un contrat de travail, l employé reste titulaire des droits d auteur. Pour se prévaloir du droit de propriété sur l œuvre, l employeur doit obtenir du salarié une cession (explicite) des droits (patrimoniaux uniquement). Exemple : journaliste salarié d une société de presse.\n15 2.2 Le cas du stagiaire Exemple : convention de stage pour les étudiants de l université de Strasbourg Article 13 - Propriété intellectuelle Si le travail du stagiaire donne lieu à la création d une œuvre protégée par le droit d auteur ou la propriété industrielle (y compris un logiciel), si l Organisme souhaite l utiliser et que le stagiaire est d accord, un contrat devra être signé entre le stagiaire (auteur) et l Organisme d accueil. Devront notamment être précisés l étendue des droits cédés, l éventuelle exclusivité, la destination, les supports utilisés et la durée de la cession, ainsi que, le cas échéant, le montant de la rémunération due à l étudiant au titre de la cession. Cette clause s applique également dans le cas des stages dans les organismes publics.\n18 Article L111-1 «L'auteur d'une oeuvre de l'esprit jouit sur cette oeuvre, du seul fait de sa création, d'un droit de propriété incorporelle exclusif et opposable à tous. ( ) L'existence ou la conclusion d'un contrat de louage d'ouvrage ou de service par l'auteur d'une oeuvre de l'esprit n'emporte pas dérogation à la jouissance du droit reconnu par le premier alinéa, sous réserve des exceptions prévues par le présent code. Sous les mêmes réserves, il n'est pas non plus dérogé à la jouissance de ce même droit lorsque l'auteur de l'oeuvre de l'esprit est un agent de l'etat, d'une collectivité territoriale ou d'un établissement public à caractère administratif.\n19 2.3. Le cas du fonctionnaire Depuis l entrée en vigueur de la loi DADVSI du 1 er août 2006, il convient de distinguer : - le fonctionnaire qui échappe au «contrôle préalable de l autorité hiérarchique» - celui qui est soumis à un tel contrôle\n20 Le fonctionnaire qui échappe au «contrôle préalable de l autorité hiérarchique» (exemple type : le professeur d université) reste titulaire de ses droits d auteur. Dans les autres cas, des dispositions spéciales s appliquent :\n21 Article L «Dans la mesure strictement nécessaire à l'accomplissement d'une mission de service public, le droit d'exploitation d'une oeuvre créée par un agent de l'etat dans l'exercice de ses fonctions ou d'après les instructions reçues est, dès la création, cédé de plein droit à l'etat.» => seule l administration peut faire valoir des droits sur l œuvre.\n22 2.4 Si pluralité d auteurs (article L113-2) Est dite de collaboration l'oeuvre à la création de laquelle ont concouru plusieurs personnes physiques. Exemple : un manuel rédigé par 2 enseignants / auteurs\n23 Est dite collective l'oeuvre créée sur l'initiative d'une personne physique ou morale qui l'édite, la publie et la divulgue sous sa direction et son nom\n24 Est dite composite l'oeuvre nouvelle à laquelle est incorporée une oeuvre préexistante sans la collaboration de l'auteur de cette dernière. Exemple : une thèse en histoire de l art qui intègre la reproduction d œuvres d art\n25 3. Les droits de l auteur 3.1 Les droits moraux (art et suivants). Ils sont «perpétuels» et «inaliénables». - droit au respect du nom (ou droit de paternité) ; - droit au respect de l œuvre (ou droit à l intégrité) ;\n26 - droit de divulgation (ou droit de mise à disposition au public) ; - droit de repentir ou de retrait de l œuvre (droit de modifier une œuvre rendue publique ou de mettre fin à son exploitation).\n27 Pour les fonctionnaires depuis 2006 Article L «Le droit de divulgation reconnu [au fonctionnaire] qui a créé une oeuvre de l'esprit dans l'exercice de ses fonctions ou d'après les instructions reçues, s'exerce dans le respect des règles auxquelles il est soumis en sa qualité d'agent et de celles qui régissent l'organisation, le fonctionnement et l'activité de la personne publique qui l'emploie. L'agent ne peut : 1 S'opposer à la modification de l'oeuvre décidée dans l'intérêt du service par l'autorité investie du pouvoir hiérarchique, lorsque cette modification ne porte pas atteinte à son honneur ou à sa réputation ; 2 Exercer son droit de repentir et de retrait, sauf accord de l'autorité investie du pouvoir hiérarchique.\n28 3.2. Les droits patrimoniaux (art et suivants) qui sont cessibles par contrat (édition, production, diffusion, etc.) - droit de reproduction : c est le droit exclusif de fabriquer des exemplaires. La reproduction est définie comme l opération qui «consiste en la fixation matérielle de l œuvre par tous procédés qui permettent de la communiquer au public d une manière indirecte.»\n29 - droit de représentation : il permet la communication de l œuvre au public par un procédé direct (récitation, projection, exécution lyrique, télédiffusion, etc.) Article L «Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l'auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite.\n30 Article L : «Le droit de représentation et le droit de reproduction sont cessibles à titre gratuit ou à titre onéreux. ( ) Lorsqu'un contrat comporte cession de l'un des deux droits visés au présent article, la portée en est limitée aux modes d'exploitation prévus au contrat.»\n31 Dans le cas des universitaires : - Les revues scientifiques et éditeurs commerciaux ne disposent que des droits que les (co)auteurs leur ont cédés explicitement par contrat écrit.\n32 - En l absence d un document signé, les auteurs / universitaires sont libres de déposer leurs fichiers source sur des archives ouvertes. (idem s ils n ont pas cédé leurs droits de reproduction numérique)\n33 Thèse électronique, l exemple de l UCL (Belgique) A quoi le doctorant s engage-t-il en signant le Contrat «autorisation de diffusion électronique d une thèse universitaire. Licence de droits d auteur»? Ce document comprend plusieurs aspects : - tout d abord le doctorant donne l autorisation à l université de diffuser la thèse électronique via son répertoire institutionnel, dans un but de communication scientifique, à des fins non commerciales ; - ensuite le doctorant y précise le type de diffusion souhaité (internet sans limitation, limitée à l intranet de l UCL, accès interdit à certains chapitres, diffusion différée dans le temps) ; - enfin le doctorant s engage sur le fait qu il détient bien les droits d auteur sur son travail (ex : a reçu l accord de son éventuel éditeur, a les permissions nécessaires pour reproduire d éventuelles illustrations empruntées à un autre auteur ). Il s agit d une licence non exclusive, qui laisse au doctorant les mains libres pour publier ailleurs, sous quelle que forme que ce soit.\n34 Q3 Mémoire master sur la plate forme Dumas - enfin le doctorant s engage sur le fait qu il détient bien les droits d auteur sur son travail (ex: a reçu l accord de son éventuel éditeur, a les permissions nécessaires pour reproduire d éventuelles illustrations empruntées à un autre auteur ).\n36 Recommandation HAL «Les auteurs sont invités : - à ne céder que les droits qui sont strictement nécessaires, - à choisir les revues dans cette optique en fonction de leur politique affichée, - à bien lire les formulaires de «transferts de copyright» proposés.» Le site SHERPA ( détaille les politiques des éditeurs face à l'auto-archivage.\n37 1. Il convient de s assurer que le ou les auteurs approuvent le dépôt de leur travail sur l archive ouverte et ses conséquences ; leur responsabilité scientifique est en effet engagée vis-à-vis de la communauté internationale. Hal est une archive ouverte permanente, où la responsabilité scientifique des comités de lecture des journaux habituels est remplacée par la responsabilité individuelle du déposant. ( )\n38 2. Il convient de s assurer que le document peut bien être rendu public. S il est confidentiel (brevet en attente, etc.), il ne doit évidemment pas être envoyé à Hal. Il est déconseillé de déposer sur Hal tout manuscrit dont l auteur attend rémunération. Dans le cas par exemple d un ouvrage destiné à être vendu en librairie, une mise en ligne du texte pourrait décourager l éditeur de signer un contrat. Le dépôt dans un tel cas n est certes pas impossible, mais demande négociation préalable avec l éditeur.\n39 3. Il est nécessaire de déposer des «fichiers auteur», c est-à-dire des fichiers produits par l auteur ou son laboratoire. Pour respecter la loi, les fichiers produits par les éditeurs commerciaux ne peuvent être chargés sur Hal uniquement si l autorisation de l éditeur a été obtenue explicitement ; dans ce cas, mentionner cette autorisation et remercier l éditeur dans le champ «commentaires». (idem les images, les fichiers sonores, etc. qui ne sont pas du domaine public ne peuvent être déposés sans autorisation explicite du détenteur de leurs droits)\n40 Bonjour M. Eric Heilmann, Votre document hal , version 1 (mot de passe : xxxx) ne peut pas être accepté en l'état sur le serveur HAL ( ). Merci de bien vouloir apporter les corrections suivantes à votre document en vous connectant au serveur : Nous n'avons trouvé aucun élément en ligne confirmant que le dépôt des pdf éditeurs de Politeia est autorisé. Par conséquent, si vous avez l'autorisation de l'éditeur pour déposer la version de votre communication avec sa mise en page éditeur, merci de cocher la case correspondante à l'étape 3 du dépôt. A défaut, vous devez déposer votre fichier auteur (sans mise en page éditeur). Sans modification ou réponse de votre part dans les 5 mois (vous pouvez utiliser la fonctionnalité "Annoter/Répondre à la demande de modification"), ce document sera supprimé du serveur. Cordialement, L'équipe HAL/CCSd.\n41 Q1 Mise en ligne d articles sur le site d un laboratoire (ex. labo ULB)?\n42 Rappel HAL «La responsabilité scientifique des comités de lecture des journaux habituels est remplacée par la responsabilité individuelle du déposant.» «Il convient de s assurer que le document peut bien être rendu public.» «Il est nécessaire de déposer des fichiers auteur, c est-à-dire des fichiers produits par l auteur ou son laboratoire.»\n44 4. Les exceptions au monopole de l auteur Article L «L auteur ne peut interdire : 1 les représentations privées et gratuites effectuées exclusivement dans un cercle de famille ( ) Selon la jurisprudence, cette tolérance doit bénéficier «à l intimité du cercle familial ou d amis constitué par la réunion de parents, d alliés ou de personnes ayant des relations habituelles».\n45 Article L Les copies ou reproductions strictement réservées à l'usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective ( ) Dans le cas du logiciel, la loi précise encore que seule «la copie de sauvegarde» est autorisée.\n46 Les photocopies et le CFC* Dans le cadre de leur activité d enseignement, les universités sont amenées à recourir à la photocopie de livres, journaux, revues, etc.. La CPU et le CFC ont signé un protocole d accord qui définit le cadre dans lequel les universités peuvent réaliser des photocopies de publications. Ainsi, pour chaque établissement, un contrat prévoit désormais que : - le CFC accorde l'autorisation de réaliser et de diffuser, dans certaines conditions et limites, des photocopies de publications pour les besoins pédagogiques ainsi que dans le cadre du prêt entre bibliothèques. - l'université : verse au CFC des droits d'auteur sous forme d'une redevance annuelle + met en place un dispositif destiné à identifier les œuvres reproduites à des fins pédagogiques; ces informations permettent au CFC de reverser les sommes perçues aux auteurs et aux éditeurs. * Centre Français d exploitation du droit de Copie (cf.\n47 Article L Sous réserve que soient indiqués clairement le nom de l'auteur et la source : a) Les analyses et courtes citations justifiées par le caractère critique, polémique, pédagogique, scientifique ou d'information de l'oeuvre à laquelle elles sont incorporées.\n48 Extrait plan séminaire / cours Séance 2. L ordinateur, de l invention à l usage domestique - Winkin Y., «Trois mots pour le dire. Analyse critique de l expression «nouvelles technologies de la communication», revue Hermès, n 13-14, 1994 (en ligne sur le site de la revue). Séance 3. Le culte de l internet - Breton Ph., Le culte de l Internet, La Découverte, Flichy P., «La place de l'imaginaire dans l'action technique. Le cas de l internet», revue Réseaux, n 109, 2001 (en ligne sur le portail cairn info) Séance 4. Réseaux sociaux et identité numérique Cf. le journal Internet Actu en ligne : Voir notamment les articles : - Cardon C., «Le design de la vibilité. Essai de typologie du web 2.0» (février 2008) - Manach J.-M., «Vie privée : le point de vue des petits cons», (janvier 2010) Séance 5. Chercher et évaluer l information sur le web Cf. le guide Repere (pdf) à télécharger sur le site :\n49 Article L (exception dite pédagogique) e) La représentation ou la reproduction d'extraits d'œuvres, sous réserve des oeuvres conçues à des fins pédagogiques, des partitions de musique et des oeuvres réalisées pour une édition numérique de l'écrit, à des fins exclusives d'illustration dans le cadre de l'enseignement et de la recherche, à l'exclusion de toute activité ludique ou récréative, dès lors que le public auquel cette représentation ou cette reproduction est destinée est composé majoritairement d'élèves, d'étudiants, d'enseignants ou de chercheurs directement concernés, que l'utilisation de cette représentation ou cette reproduction ne donne lieu à aucune exploitation commerciale et qu'elle est compensée par une rémunération négociée sur une base forfaitaire sans préjudice de la cession du droit de reproduction par reprographie mentionnée à l'article L\n50 5. Pour combien de temps? La durée de la protection varie selon la nature des droits de l auteur. - Le droit moral est perpétuel. Après le décès de l auteur, il est exercé par ses héritiers ou les exécuteurs testamentaires désignés de son vivant. - Les droits patrimoniaux : la durée de protection de l œuvre a été fixée à 70 ans après la mort de l auteur (art. L 123-1). Après ce délai, elle «tombe dans le domaine public», c est-à-dire qu elle peut être librement exploitée.\n51 Q6 : numérisation pour mise en ligne d un ouvrage collectif. À qui s adresser pour éventuelle cession de droit?\n52 Annexe : les licences Creative Commons L organisation Creative Commons a été fondée en 2001 à la Stanford Law School (prof. Lawrence Lessig). Lancement officiel des licences en France fin Creative Commons propose (gratuitement) des contrats flexibles de droit d'auteur pour diffuser des créations et permettre à d autres de les utiliser sous conditions.\n53 Le système Creative Commons permet à l avance : - aux titulaires de droits : de choisir et d exprimer simplement les conditions d utilisation de leurs œuvres ; - aux utilisateurs : de ne pas avoir à négocier systématiquement une autorisation avant toute utilisation.\n54 Les conditions? - autorisation de reproduire, distribuer et communiquer cette création au public, à condition de le faire à titre gratuit ; - avec des options à sélectionner par le titulaire des droits qui choisit un contrat sur le site Creative Commons.\n55 Paternité : il est obligatoire de citer le nom de l auteur Paternité Pas de Modification Paternité Pas d Utilisation Commerciale Pas de Modification Paternité Pas d Utilisation Commerciale Paternité Pas d Utilisation Commerciale Partage des Conditions Initiales à l Identique Paternité Partage des Conditions Initiales à l Identique\n56 Chacune des conditions optionnelles peut être levée après l autorisation du titulaire des droits. - L option «Pas d Utilisation Commerciale» n interdit pas toute utilisation commerciale : elle signifie que toute personne souhaitant effectuer une utilisation commerciale de cette œuvre devra demander l autorisation (idem pour l option «Pas de Modification») - Si l œuvre est modifiée, l option «Partage des Conditions Initiales à l Identique» demande aux auteurs de la nouvelle oeuvre de l offrir au public avec les mêmes options Creative Commons que l œuvre originaire (idem principe des licences de logiciels libres).\nGUIDE DE DROIT D AUTEUR\nGUIDE DE DROIT D AUTEUR 2 e édition 2014 Sous la direction scientifique de André Lucas, Professeur, Université de Nantes Émilie Bouchet-Le Mappian, Docteur en droit, Université de Nantes Sylvain Chatry,


Dans cette dernière vidéo de la série tuto animation d’un personnage, je vais te montrer comment créer l’animation des yeux avec After Effect. Pour animer des yeux sur After Effect, il faut que tu saches utiliser les couches Alpha. Pourquoi ? Car c’est ce qui va te permettre d’imiter parfaitement les paupières et le globe oculaire dans ton animation.\n1 – Création des yeux\nPour faire une animation des yeux avec After Effect, il va d’abord falloir créer des yeux. C’est logique ! Donc je t’invite à créer les yeux de ton personnage dès maintenant. En divisant ton oeil en 2 parties. Une calque réservé pour la pupille et un autre pour le globe oculaire (le blanc de l’oeil).\nTu peux créer tes yeux directement sur After Effect avec les calques de formes. Pense à bien grouper les 2 blancs d’oeil dans le même calque de forme et à grouper les 2 pupilles de la même façon dans un autre calque de forme.\nUne fois tes calques créés et organiser, tu vas pouvoir passer à la suite !\n2 – Animation des yeux avec After Effect\nPour animer des yeux dans After Effect, je te l’ai dit plus haut. Il va falloir utiliser les couches Alpha.\nComment créer des couches Alpha ? C’est simple. Actuellement, tu as normalement 2 calques. Tu vas sélectionner le calque du blanc de tes yeux puis le dupliquer en faisant « cmd+D » sur Mac ou « ctrl+D » sur PC. Une fois dupliqués, tu vas placer ta duplication au dessus du calque des pupilles. Donc tes calques seront dans cet ordre là : calque blanc des yeux (copie) > calque pupilles > calques blanc des yeux.\nMaintenant, tu vas sélectionner le calque pupilles et tu vas aller dans « cache » puis sélectionner « Aplha ». Maintenant tu peux bouger ton calque pupilles dans tous les sens, il restera toujours caché derrière la peau de ton visage même si tu débordes.\nEnsuite, tu peux animer tes yeux en les faisant bouger dans tous les sens en utilisant des images clés. Et tu peux aussi les faire clignoter en utilisant l’option échelle dans tes options de calque.\nSi tu as du mal à suivre, tu peux regarder la vidéo tuto en haut de cet article où je te montre pas à pas comment faire l’animation des yeux avec After Effect.


alarmsysteem > immo > référencement\nréferencement - Le contenu dun site internet est essentiel à une bonne optimisation.\nréférencements - Vous devez pour cela optimiser votre référencement pour les moteurs de recherche.\nvisibilité référencement - Un outil pour améliorer votre référencement.\nréferencement - Vous voulez attirer plus de visiteurs vers votre site internet?\nExploitez intelligemment la SEO ou loptimisation de référencement sur moteur de recherche. Pour de nombreux sites internet, la majorité des visiteurs y aboutissent par le biais des moteurs de recherche, surtout Google. La plupart des gens cliquent uniquement dans les résultats de recherche naturels de la première page. Doù ce qui importe: pour atteindre les visiteurs par le biais des moteurs de recherche, votre site internet doit arriver en haut du classement des résultats de recherche. 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Témoignages: lorsque vous apportez un témoignage par e-mail, sur nos pages Facebook, Google et LinkedIn ou via tout autre canal, par la présente, vous nous donnez implicitement lautorisation daussi le publier sur notre site, au format auquel les autres témoignages y sont présentés. Si par la suite vous vous ravisez, il vous suffit de nous envoyer une simple demande par e-mail, après quoi nous supprimerons le témoignage ou lavis émis. Vous pouvez consulter et modifier vos informations personnelles lorsque vous vous connectez à notre site Web. Laccès à vos données personnelles pour y apporter des modifications ou supprimer des données est gratuit.\nUne prestation de référencement doit automatiquement passer par un audit technique du site puis par lélaboration dune stratégie de référencement. Ceci permet de définir les actions à accomplir pour optimiser votre positionnement et donc améliorer la visibilité de votre site internet sur les moteurs de recherches.\nAujourd'hui, la visibilité d'une' entreprise sur le net doit participer à la hausse de son chiffre d'affaires. D'où' l'importance' d'un' bon recensement des mots-clés. Les entreprises de e-commerce sont celles qui recrutent le plus de chargés de référencement web. Les grands groupes privilégient l'embauche' de spécialistes rattachés au directeur technique ou au responsable marketing Internet. Les entreprises plus modestes, et plus nombreuses, se tournent vers des agences spécialisées ou des référenceurs indépendants. Évolutions tournées vers le commercial. Le référenceur peut se spécialiser dans l'achat' de mots-clés via des liens sponsorisés SEM, Search Engine Marketing, qui permettent d'optimiser' la visibilité d'un' site, tout en augmentant son trafic, grâce à un meilleur positionnement dans les moteurs de recherche. Après quelques années, le chargé de référencement web peut également évoluer vers le marketing ou prendre la responsabilité de grands comptes et d'une' équipe. Salaire du débutant. Entre 1800 et 2500 euros brut par mois. Accès au métier. Les chargés de référencement ont souvent une formation orientée Web et se sont spécialisés grâce à un stage.


Desbief Thibaud / Autres\nPika Shônen Fairy Tail\nLa situation sur les différents fronts de Magnoria est pour le moins instable. Quatre Spriggan Twelve ont été vaincus, mais la tension est toujours à son maximum. Les membres de la guilde doivent continuer à se défendre contre ces mages d'une puissance hors normes. Au sud de Fiore, à Harujion, Wendy et Cherrya sont en grande difficulté face à Dimaria, la guerrière. Au même moment, Jacob, assassin auto-revendiqué, s'introduit au cúur de la guilde et fait disparaître tout le monde en un claquement de doigts !\nEn 2003, il a rassemblé certains de ses one shot en deux volumes ...\n0198480123 Disponible Courant MAN MAS CARRIERES SOUS POISSY Section Jeune 0 - Connexion


Portefeuille d'actions de Neo45 p.2\nPages : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 47\n#26 02/02/2016 23h32\nTous les conseils sont bons à prendre et font partie de l’apprentissage de tout un chacun, et du miens en particulier.\nJ’ai effectivement commis quelques erreurs de débutant, notamment entre le CTO et le PEA, et j’en comme frais certainement d’autres à l’avenir. Je n’ai aucun doute là dessus.\nEn règle générale je passe plusieurs heures à réfléchir et à me faire diverses simulations financières en amont, avant même d’être en mesure de me positionner réellement. Ainsi, mes achats de janvier effectués, je vais désormais débuter mes simulations pour mes prochains investissements, de fin février / début mars.\nLà où je peux très certainement progresser, c’est effectivement dans le choix des sociétés visées.\nConcernant ma position sur des sociétés à fort dividende >5%, j’ai bien conscience du risque. Il est clair qu’avoir du Coca Cola ou encore du Walt Disney peut faire rêver, d’un point de vue "émotionnel". D’ailleurs je n’écarte pas la possibilité, un jour, d’en détenir moi-même. Donne, Unilever ou encore Sanofi sont par exemple dans mon viseur, mais ils ne commenceront à prendre de l’importance dans mon portefeuille que lorsque celui-ci aura pris un peu de volume.\nPartant de quasiment rien d’un point de vue capital financier, je pense qu’il est nécessaire de prendre quelques risques pour me lancer. Par contre, il est évident que je ne gèrerai pas de la même façon (niveau risque) un PTF de 1 500€ qu’un autre de 50 000€. Peut-étre est-ce justement là une erreur (de plus) de ma part ?\nCe n’est pas pour autant que je me lancerai dans n’importe quelle société à haut rendement.\n#27 03/02/2016 09h09\nIl est clair qu’avoir du Coca Cola ou encore du Walt Disney peut faire rêver, d’un point de vue "émotionnel". D’ailleurs je n’écarte pas la possibilité, un jour, d’en détenir moi-même.\nJustement, c’est ce biais émotionnel qu’il faut arriver à mettre de côté. Il faut tenter de rester insensible devant les sociétés que vous détenez ; en effet, si vous avez un coup de cœur sur une société, votre regard ne sera pas complètement objectif, et vous serez certainement plus tolérant sur ces résultats que sur les autres sociétés. Donc si à un moment, vous devez vendre pour couper les pertes, votre regard attendri vous fera certainement conserver cette société.\nA l’inverse, si vous détenez une société sur laquelle vous êtes dubitatif, vous aurez tendance à vendre plus facilement, au moindre prétexte de résultat un peu plus décevant.\nEn résumé, il faut essayer d’écarter les sociétés qui vous touchent, en positif ou en négatif, pour ne retenir que les sociétés dont les résultats sont objectivement excellents. Cette sélection n’est pas évidente, je vous le concède…\nPar contre, il est évident que je ne gèrerai pas de la même façon (niveau risque) un PTF de 1 500€ qu’un autre de 50 000€. Peut-étre est-ce justement là une erreur (de plus) de ma part ?\nJ’aurais tendance à dire que ce n’est pas forcément la meilleure vision. En effet, pour parvenir à 50.000€, il faudra bien que vous ayez conservé les 1.500€ de départ (et tout le reste).\nJe comprends votre idée de vouloir faire fructifier plus rapidement vos 1.500€ pour après jouer la sécurité ; mais par contre, je ne la partage pas : en effet, le gain provoqué par votre choix sera moindre, et ne vous fera pas gagner des années, mais risque de vous en faire perdre. Les exemples de sociétés ayant proposé un rendement sur dividende de 5% ou plus sont nombreux ; en revanche, ils sont moins nombreux à perdurer. Sur du très long-terme, vous devez complètement "oublier" votre capital, qui sera versé sur votre CTO/PEA, sans jamais revenir sur votre compte courant ; c’est au niveau des dividendes qu’il faut être vigilant, et essayer de trouver des sociétés qui proposent aujourd’hui des dividendes intéressants, mais surtout des sociétés qui seront, a priori, capables de les tenir dans des décennies. C’est impossible à déterminer, mais il faut raisonner avec des probabilités. Une société qui dégage un CF positif et qui paie son dividende avec une partie de ce CF sera moins exposée qu’une société qui s’endette pour payer son dividende, aussi élevé soit-il…\nTout ça pour revenir au point de mon commentaire précédent : tout est question de patience dans le "Buy & Hold". Comme vous avez pu le voir sur la file de mon portefeuille, j’aurais mis, si je n’avais pas eu une rentrée d’argent inattendue, plus de 3 ans à constituer toutes les lignes de mon portefeuille. Si vous espérez un accroissement de votre capital à moyen terme, alors il vous faudra certainement réfléchir à changer de stratégie, pour vous orienter vers des investissements plus rentables, et plus rapidement, mais cela vous demandera plus de connaissances, plus de travail, et nécessairement plus de risque.\n#28 03/02/2016 09h44\nVous avez probablement raison sur de nombreux points, en particulier en ce qui concerne l’émotionnel. Je conviens également que l’idée de base est de faire fructifier son investissement en limitant les risques de perte.\nPar contre, et ne voyez là aucun jugement de ma part, j’ai tendance à me dire que quitte à faire du 3% brut en bourse en voulant à tout prix limiter à fond les risques (ce qui est tout à fait compréhensible en soit), autant ouvrir un PEL et placer chaque mois ses revenus dessus.\nJe ne dis pas qu’il faille faire n’importe quoi en bourse, ni même qu’il suffise d’acheter les plus hauts rendements pour que "le tour soit joué". C’est bien sûr beaucoup plus compliqué (et passionnant) que cela.\nNéanmoins, et ce n’est que mon avis, je pense que détenir des sociétés avec un rendement de 5/6% n’est pas nécessairement en contradiction avec un portefeuille buy & hold dont la visée est le très long terme, bien au contraire.\nIl est vrai qu’à l’heure actuelle mon portefeuille est plus exposé qu’il ne le sera dans quelques temps, lorsque j’aurais rentré du Danone ou du Unilever, mais j’assume pleinement ce choix.\n#29 03/02/2016 10h52\nje pense que détenir des sociétés avec un rendement de 5/6% n’est pas nécessairement en contradiction avec un portefeuille buy & hold dont la visée est le très long terme, bien au contraire.\nBien entendu, je suis complètement d’accord avec vous, les rendements à 5/6% sont autorisés, et même recommandés.\nCe que je voulais dire, c’est qu’il faut faire attention à ne pas toujours chercher à maximiser le rendement, au détriment de la solidité de l’entreprise. Il vaut mieux toucher un dividende de 3% pendant 20 ans que toucher un dividende de 5% pendant 10 ans…\n#30 03/02/2016 14h04\nIl vaut mieux toucher un dividende de 3% pendant 20 ans que toucher un dividende de 5% pendant 10 ans…\nPourriez-vous nous dire pourquoi ?\n#31 03/02/2016 14h21\nJe vous vois venir avec votre question sergio…\nCe que je voulais dire, c’est qu’il vaut mieux miser sur un aristocrate qui maintient un dividende certes faible mais solide, que de miser sur une société au dividende plus élevé mais qui ne pourra plus le payer dans quelques années. Encore une fois, je ne raisonne qu’en terme de dividendes, et pas en terme de capital, car finalement, c’est le point crucial de cette stratégie.\n#32 03/02/2016 17h52\nPrune" a écrit :\n. "Oui" parce qu’il est clair que sur une stratégie très long terme, avoir un rendement régulier et sans soubresauts est une sécurité évidente.\n. "Non" parce que de 5% pendant 10 ans cela permet d’accumuler deux fois plus de dividendes (et donc plus de capital si ceux sont réinvestis en totalité, ce qui sera mon cas). Ce qui permet dès lors, je pense, une gestion plus large du PTF, en l’ouvrant à d’autres valeurs plus actuelles.\nJ’espère que vous ne m’en voudrez pas de "tenir tête" malgré ma toute jeune expérience boursière\n#33 03/02/2016 22h49\nComme je l’ai déjà dit sur le forum, le principal n’est pas que votre stratégie réussisse à convaincre les autres, mais surtout qu’elle réussisse à vous convaincre. Il y a certainement autant de stratégies que d’investisseurs, et chacun a ses propres convictions. Je ne prêche pas pour ma paroisse, je n’ai rien à gagner, rien à vendre, je parle juste de ma vision des choses, mais il est tout à fait normal que vous ayez votre propre vision !\nJe suivrai avec grand intérêt la constitution de votre portefeuille en tout cas !\n#34 04/02/2016 11h18\nEncore une fois, je ne raisonne qu’en terme de dividendes, et pas en terme de capital, car finalement, c’est le point crucial de cette stratégie.\nMême si vous raisonnez en termes de dividendes, je ne vois pas en quoi avoir 3% par an pendant 20 ans est mieux que 5% pendant 10 ans.\nSans faire de calculs alambiqués, si on suppose qu’on revoit tous les deux notre argent dans 10 ans (ce qui est loin d’être garanti dans les deux cas) ou au moins un montant similaire (disons qu’on fait tous les deux -25% ou + 25%, peu importe) si je touche 5% par an et que vous touchez 3, je serais bien plus riche que vous dans 10 ans, non ? Et le temps que vous mettez à rattraper les 10 premières années, je peux rémunérer mon argent sans risques, et il n’est donc pas dit que vous me rattrapiez.\nJe me suis permis d’intervenir car il y a un coût d’opportunité monstrueux sur 10 ans que vous semblez ne pas prendre en compte dans votre raisonnement. X% dans 5 ans est beaucoup moins bon que X% maintenant si vous devez immobiliser votre argent pendant ces 5 ans.\n#35 04/02/2016 11h57\nJustement, ma vision porte sur la pérennité du dividende. Je suis bien d’accord avec vous, pour deux sociétés aussi solides l’une que l’autre, autant privilégier le dividende le plus élevé.\nJ’attirais juste l’attention sur le fait qu’une entreprise proposant un dividende plus élevé n’est pas forcément gage de solidité et de pérennité du dividende. Si la société s’endette pour payer son dividende année après année, et qu’elle finit par s’écrouler et supprimer son dividende, je ne suis pas certain que vous ne subissiez que 25% de pertes dans une telle situation… Donc certes, vous aurez gagné plus de dividendes, mais après, vous n’en toucherez plus. Et si vous vendez pour investir dans un autre aristocrate, la perte sera-t-elle gommée par votre excès de dividende ? Rien n’est moins sûr…\n#36 04/02/2016 12h10\nSerge, Il me semble que vous raisonnez en partant du principe que les dividendes seront conservés (+30% en dix ans vs +50%) ou réinvestis (+34% vs +63%), mais pour un chasseur de dividendes le but n’est-il pas d’en vivre? Dans ce cas au bout de dix ans vous aurez certes eu plus d’argent au quotidien mais vous ne serez pas forcement plus riche, voire même une tendance à être moins riche si on estime que les entreprises qui versent un dividendes important son handicapées par celui-ci et risques de sous-performer celles au dividende plus modeste.\nNeo45, vous comptez dépenser vos dividendes ou les réinvestir?\nEDIT: J’ai relu la file\nsi ceux sont réinvestis en totalité, ce qui sera mon cas\nDu coup je ne comprends plus la stratégie. Pourquoi privilégier les entreprises versant un dividende si c’est pour le réinvestir? Dit autrement quel est l’intérêt de choisir une entreprise qui paie des taxes supplémentaires pour sortir régulièrement une petite partie de son cash (dont vous êtes déjà propriétaire) ce qui a pour effet de vous faire payer à votre tour des impôts dessus (sauf si PEA), puis vous repayez votre courtier pour réinvestir ce même argent?\nDernière modification par WayWardCloud (04/02/2016 12h24)\n[+1] #37 04/02/2016 12h14\nUn point non négligeable dont vous ne tenez pas compte dans cette discussion est le facteur de croissance de ce même dividende.\nLa société qui propose un dividende de 5% sera-t-elle capable de le tenir sur la durée ? Si oui, sera-t-elle capable de l’accroitre durant ces 10 ans ?\nQuant à la société qui propose un dividende de 3%, sera-t-elle capable de le faire croitre durant ces 20 prochaines années ? Avec quel taux de croissance moyen ?\nDans certains cas, au bout de 10 ans le dividende de la société qui proposait 3% au départ pourrait bien dépasser celui de la société qui en proposait 5%.\n#38 04/02/2016 14h10\nJ’investi en priorité sur PEA. Donc les taxes ne sont pas un soucis pour le moment.\nPour le reste, ayant un capital de départ proche de zéro, je ne vois pas bien l’intérêt de me contenter de 60 ou 70€ de dividende par an (5€ par mois)… Réinvestir mes dividendes me permet de capitaliser afin’atteindre un dividende mensuel bien plus intéressant.\nDe plus, étant sur un PEA, je ne peux pas retirer mes dividende de dessus sans compromettre ce PEA.\n@ Cigarette : Je vais effectivement intégrer votre raisonnement (qui est un peu aussi celui de prune) à mes réflexions quant à mes prochains investissements :-)\n#39 05/02/2016 02h16\nEt vous avez bien raison de capitaliser!\nExcusez-moi, je n’ai pas dû être assez clair…\nCe que je voulais dire c’est pourquoi choisir exclusivement des actions qui versent des dividendes (actions "distribuantes") alors que votre objectif est capitalisant? Vous pouvez considérer qu’une entreprise qui ne verse pas de dividendes fait le réinvestissement pour vous de façon plus économique (pas de taxation au niveau de l’entreprise et pas de frais de courtage de votre côté).\nIl me semble qu’en phase de capitalisation vous devriez considérer le paiment d’un dividende, et ce quel qu’en soit le niveau, comme un "moins".\nLes portefeuilles de type "IH" ou "dividend aristocrats" sont conçus pour être rentier (=vivre des ses rentes au quotidien), ils ne sont certainement pas idéal pour quelqu’un dont l’objectif est de faire grossir son patrimoine.\nDernière modification par WayWardCloud (05/02/2016 02h20)\n#40 05/02/2016 12h20\nEn effet, ca n’est peut etre pas la stratégie la plus optimisé d’un point de vue fiscale, mais personnellement je trouve qu’une strategie "dividends aristocrats" simplifie la selection en reduisant le choix ainsi que les criteres de selection.\nAvec des indices assez haut, pour un non-initiés comme moi, c’est assez délicat d’identifier les quelques entreprises interessante.\n#41 05/02/2016 15h26\nCe que je voulais dire c’est pourquoi choisir exclusivement des actions qui versent des dividendes (actions "distribuantes") alors que votre objectif est capitalisant?\nAfin justement de pouvoir réinvestir mes dividendes comme bon me semble.\nVous pouvez considérer qu’une entreprise qui ne verse pas de dividendes fait le réinvestissement pour vous de façon plus économique (pas de taxation au niveau de l’entreprise et pas de frais de courtage de votre côté).\nJ’estime que ce n’est pas parce qu’une entreprise ne verse pas de dividende qu’elle va forcément faire les choix les plus justes (à mon goût) avec la trésorerie qu’elle aura conservé. Je ne dis pas que mes choix à moi sont "justes", mais à tout du moins ils me conviennent.\nJe veux faire grossir mon patrimoine afin justement de pouvoir, un jour, me verser une rente (même minime).\nQue conseillez-vous comme stratégie pour capitaliser au mieux, considérant que je n’ai pas les connaissances pour sélectionner les "meilleures" sociétés ? Des trackers ?\nComme l’a dit Glindy, les dividendes ne sont certainement pas la solution la plus efficiente d’un point de vue fiscal, mais ils restent (je pense) la solution la plus "abordable" techniquement parlant.\n#42 06/02/2016 02h14\nLoin de moi l’idée de vous conseiller quoi que ce soit, je ne suis qu’un pauvre débutant qui essaie d’apprendre\nPersonnellement je serais en effet plus à l’aise avec un bête tracker capitalisant mais tout est affaire de trouver ce qui VOUS correspond. J’étais simplement curieux à la vue de l’apparent paradoxe entre votre objectif de capitaliser et les outils utilisés mais votre réponse est pleine de bon sens. Souvent, une entreprise sera tentée d’investir dans des projets aux retours incertains car les patrons sont bizarrement jugés à la taille de l’entreprise plutôt qu’à son retour aux actionnaires. Les rois de France dans les manuels scolaires c’est pareil : si les frontières sont repoussées à la fin du règne: bon roi, si les frontières ont rétrécis: mauvais roi. Par exemple Louis XIV a fait la guerre à tous ses voisins, claqué plein d’argent dans un château tellement délirant qu’il coûtera la tête de son petit fils (mais qu’il est beau quand même!) endetté son pays comme jamais et trucidé des protestants qui n’avaient rien demandés à personne. Bilan: bon roi. Alors pour en revenir aux dividendes, peut-être vaut il mieux effectivement un bon tiens que deux t.u l’auras, surtout si vous ne faites pas particulièrement confiance au roi/ceo.\nIl me semble qu’il faudra bien cependant que dans votre portefeuille vous ayez au moins une entreprise dont vous faites confiance au patron car en réinvestissant vos dividendes c’est à lui ou elle que vous donnerez carte blanche pour réinvestir "pour vous". Au final c’est toujours quelqu’un d’autre qui investi "comme bon leur semble" votre argent, à moins de monter votre propre entreprise. Il me semble donc primordial de pouvoir faire confiance au capitaine du navire (qualifications, track record, intérêts alignés avec les actionnaires, personnalité de type "outsider" ou tout du moins au moins orientée création de valeur sur le long terme).\nDernière modification par WayWardCloud (06/02/2016 02h28)\n[+1] #43 06/02/2016 13h18\nNeo45, il me semble que vous vous égarez déjà dans votre approche et que vous mettez la charrue avant les boeufs.\nD’une part, vous souhaitez appliquer une strategie "buy&hold" donc une approche long-terme, et, en l’espace d’un mois, votre porte-feuille a déjà pas mal tourné; Vous faites la girouette sur les valeurs à la mode … qui ne sont pas vraiment en accord avec la stratégie annoncée. Je vous rassure vous n’êtes pas le seul dans ce cas sur ce forum.\nD’autre part, je vous invite à vous posez aussi les questions suvantes:\n- La stratégie "dividende" est-elle la plus adaptée à la constitution d’un capital ?\n- Dans la période agitée actuelle, et dans une stratégie de capitalisation, quelle valeur accordez vous à 5% de rendement annuel tandis que les cours peuvent facilement variés de +/- 30% pour les valeurs les plus stables ?\n- Avec un portefeuille qui part de 0€ et avec un investissement de 300€ mensuel, que va représenter le montant des dividendes par rapport au montant total investi sur l’année ? (je vous laisse faire le calcul)\n- Dans une stratégie long-terme avec apport régulier, que représente les variations d’un porte-feuille intial au capital minimum sur quelques semaines ?\n- Enfin, dans une approche long-terme, n’est-ce pas le rendement à terme qui compte plus que le rendement immédiat ?\nUne valeur classée "value" ne se transforme-t-elle pas en une valeur type "dividend" avec le temps ? Par exemple, prenons Danone, type d’une grosse cap "value", avec un cours de 60€, elle ne distribue que 2.5%. C’est déjà bien. Mais, imaginez que vous l’auriez acheté, il y a 5 ans (seulement), à moins de 40€. Vous seriez actuellement avec un rendement sur capital investi de presque 5% et, en plus, avec une PV latente de 50%, ce qui laisse une belle marge de sécurité.\nDonc, pour quelqu’un qui prétant développer un porte-feuille sur le long terme, n’avez-vous pas une vision trop court-terme ?\nJe vous invite aussi à la discipline suivante:\n- N’investir qu’une fois par trimestre (personnellement, je le fais 2 fois par an seulement), mais suivrez régulièrement (hebdomadairement) les valeurs que vous convoitez.\n- Chaque trimestre, faire des acquisitions portants aux plus sur 2 valeurs (déjà détenues ou pas).\n- Ne succomber pas aux bonnes affaires, mirroir aux alouettes.\n- Ayez une approche trés raisonable et trés sélective.\n- Méfiez vous des autres, autant que de vous même. L’inverse est vrai. Les pulsions ne font pas bon ménages avec des investissements sereins. Et, il y a aussi beaucoup de croyances erronées qui sont prêchées comme des vérités absolues…\nDésolé, d’avoir été aussi long (je pense que cela peut s’adresser à plus d’une personne sur ce forum !). Bien-sûr, toutes ces questions sont là pour vous inviter à la reflexion et n’ont aucun caractère polémiste. Elles n’appellent pas de réponse immédiate et j’espère qu’elles vous guideront dans la bonne direction. Mais, je serais ravi de clarifier si je n’ai pas été clair ou si vous souhaiteez des clarifications. Pour finir, seul la réflexion et la prise de recul, vous permettra de développer une stratégie d’investissement qui vous satisfasse sur le long terme.\nPS: L’exemple de Danone n’est pas du tout une invitation à l’achat sur cette valeur, c’est juste la première valeur qui m’est passée par la tête. On peut faire la même chose avec beaucoup d’autres.\nDernière modification par WhiteTiger (06/02/2016 13h29)\n#44 06/02/2016 15h10\nWhiteTiger, je suis preneur de tous les points de vues, même ceux n’allant pas dans mon sens. C’est à ce "prix" que je progresserai à l’avenir et que j’éviterai probablement de faire certaines erreurs.\nSans reprendre l’ensemble de votre message, je conviens que je me suis certainement lancé un peu hâtivement. Cela ne fait guère de doute. Pour ce qui est de certaines des questions que vous l’invitée à me poser, j’ai déjà commencé à plancher sur certaines.\nJe suis, en tout cas, toujours preneurs des avis/remarques de chacun.\nDernière modification par Neo45 (06/02/2016 15h11)\n#45 06/02/2016 20h34\nJe rejoins WhiteTiger sur le fait qu’il serait peut-être/surement préférable de ne faire des achats de valeurs mobilières que tous les trimestres au lieu de tous les mois. Cela vous reviendra moins cher en frais d’ordre.\nVous admettez vous être lancé hâtivement. Ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas le seul. Moi même, j’ai acheté Foncières des Régions à 94 euros (mon premier achat). Je vais simplement renforcer bientôt (surement en fonction de mes liquidités) et cela me permettra de lisser le PRU à la baisse. Il ne faut pas paniquer (du moins sur certaines valeurs).\nLe principal est qu’il faut que vous soyez en accord avec votre stratégie.\n#46 06/02/2016 20h49\nJoli parcours en 15 jours !\nVous avez beaucoup appris, c’est l’essentiel.\nEt on apprend aussi de ses erreurs.\nUne question : votre sensibilité au risque ?\nParce que passer de :\nCGG - hautement spéculatif, para-pétrolière au bord de la faillite\nMERCIALYS - investissement de père de famille voire pépère - excellents foncière de commerces\nc’est le grand écart !\n#47 06/02/2016 22h05\nJeff33 (et WhiteTiger) : Ce qui me dérange un peu avec le fait de n’acheter que tous les trimestres c’est éventuellement de rater des prix d’achat intéressants. Il est vrai que sur du très long terme ce n’est pas nécessairement un problème, mais c’est psychologique.\nArnvaldIngofson : Dans la vie de tous les jours J’aime aller à contre-courant de ce qui se fait généralement. J’aime donc bien prendre des risques (mesurés), mais pas non plus au point de tout perdre.\nCGG était une pure erreur de débutant du style "c’est pas cher… je pense que le pétrole va finir par remonter à moyen terme… donc j’achète". Du bon gros n’importe quoi de ma part en fait.\n#48 07/02/2016 00h39\nAprès plus de 30 ans d’expérience et après avoir essayer tous les types de stratégie, je peux vous garantir que j’ai raté plein de prix d’achat intéressant (et plein de prix de vente au plus haut aussi)… et j’en raterais encore… assurément.\nMais, il y a 2 choses donc je suis certain:\n- Plus on se précipite et plus on achète à un prix qui semble intéressant le jours J, plus on a des regrets de ne pas avoir attendu et acheté le jour J+1. Idem pour vendre. Et, cela fonctionne aussi en remplaçant "le jour J+1" par "le jour J-1" ou en remplaçant "le jour J" par "le mois M" ou encore par "l’année A"…\n- Pour autant, le timing me semble important. Il ne faut pas pas chercher le timing parfait mais plutôt chercher à acheter bas et à vendre haut. Bref, comprendre les cycles. L’important est de ce fixer une performance à atteindre et de s’y tenir.\nJ’ai introduit la notion de cycle. Je ne vais par faire un cours dessus mais c’est important de comprendre qu’il y a des cycles longs (plusieurs années), moyen termes et cout-termes (voir trés court-termes avec l’intraday).\nSi vous travaillez des valeurs orientées "long-terme" avec une approche court-terme, votre banquier va y gagner (frais) mais vous non (je sais, j’ai essayé ! Et, c’était, à l’époque, dans un marché fortement haussier et pas baissier comme maintenant).\n#49 07/02/2016 12h01\nBien sûr, personne ne peut prédire l’avenir (si quelqu’un le peut vraiment quand même, merci à lui de me contacter au 06******** - marabouts africains et autres "grands vizirs" s’abstenir ).\nBlague à part… ne vaut-il pas mieux, justement, risquer le coût d’un ordre (0,99€) si on estime être face à prix d’achat particulièrement intéressant, plutôt que d’attendre un peu plus longtemps et d’acheter à un prix un peu plus élevé ? Après réflexion bien sûr, et non pas "à l’arrache".\nCar comme vous le dites, WhiteTiger, on ne peux jamais être sûr d’avoir le bon timing…\nCertes avec du "buy & hold" je ne suis pas à 2 ou 3% de différence près sur mon prix d’achat, mais ce n’est pas autant que je veux acheter haut. Là par exemple je vois que des Danone, Air Liquide, Schneider Electric ou encore Sanofi sont particulièrement bas comparé aux sommets d’il y a quelques mois.\nPeut-être n’ont-elles pas encore fait leur plus bas, mais ça personne ne le sait et c’est bien là le problème. Il faudra toujours au final prendre une décision (réfléchie), sans pour autant avoir toutes les cartes en main. Dans ce cas le "bien" n’est-il pas préférable au "mieux" ?\nAussi, en prenant en compte les remarques faites sur cette file, je vais encore affiner ma stratégie, et certainement rentrer certaines de ces valeurs (au moins une) lors de mon prochain achat. Le tout accompagné de quelques renforcements. Mon budget anticipé de 300€/mensuel étant pour le coup sous-estimé par rapport à mes capacités d’investissement du mois, je peux techniquement et budgétairement me le permettre.\nCela aura pour conséquence de réduire le rendement de mon PTF, tout en le sécurisant un peu plus et en renforçant (je l’espère) sa pérénité.\nJe ne remets absolument pas en cause votre expérience WhiteTiger, loin de moi cette idée. J’essaye juste de confronter nos deux visions des choses\nDernière modification par Neo45 (07/02/2016 12h05)\n#50 07/02/2016 14h06\nIl n’y a aucun soucis à confronter nos idées. Personnellement, plutôt que de parler de confrontation, je parlerais plutôt d’échange et de partage d’expérience, pour ma part.\nVotre raisonnement ne considère de facto, qu’un marché haussier permanent. Et, c’est normal car le principe de la stratégie "buy & Hold" et/ou "Dividend" ne fonctionne que sur ce pré-requis. C’est trés loin d’être le cas, ces 15 dernières années. Et, il n’y a qu’à reprendre les études sur les cycles longs (Kondratieff, par exemple) pour s’apercevoir qu’une régression peut durer 30 ans ou plus.\nOui, des entreprises sur leurs plus bas à 52 sem par exemple, on n’en trouve à la pelle en ce moment. Cela n’a rien de surprenant d’ailleurs dans un marché baissier. Mais, encore une fois pour "avoir payé pour voir", rien ne dit que les plus bas d’un an sont réellement les plus bas à venir. J’ai essayé cette stratégie. A un moment, tout devient une affaire, et on a dépensé tout son cash avant pour des valeurs qui se retrouvent, on ne sait pas trop pourquoi (voir certains commentaires actuels sur le forum), à -30% puis à -50% (et même parfois à -80%).\nAvant la chute de J6M et de Vivendi, j’avais pour plus de 20 000€ de Vivendi valorisé en portefeuille en l’an 2000. J’ai "perdu" 15 000€ sur cette valeur en l’espace de quelques mois… Cela fait 15 ans maintenant, la valeur n’a toujours pas retrouvé sa valeur et ce n’est pas les dividendes qui m’ont remboursés (bien que l’ayant conservée tout ce temps)… Idem pour PPR, qui lui a mis presque 15 ans pour renouer avec les niveaux historiques.\nEn réalité, une action qui baisse et atteint ses plus bas à 1 an dans un marché baissier, peut trés bien continuer à baisser, pour se retrouver quelques mois plus tard à casser ses plus bas à 5ans à la baisse, puis ses 10 ans… même si c’est une grosse cap, à forte VA, bon rendement, … qui forcément, de l’avis de tout le monde, ne peut pas perdre sur du long terme !\nPersonnellement, je préfère une stratégie plus globale ! Et, lorsque j’investi massivement en bourse, je préfère attendre la confirmation d’une valeur haussière dans d’un marché haussier quitte à rater le début de la hausse. Je me fixe un obejctif annuel global de +15% par an que j’arrive à respecter grosso modo. Et, je ne joue jamais à la baisse. Par exemple, en 2015, j’ai fait du +15% environ. Simplement, j’ai tout revendu et cloturer mon PEA en août juste avant la baisse (fortement prévisible à mon avis), en ne conservant que quelques titres fortement décotés (et à fort rendement, et qui ont encore chuté depuis).\nPersonnellement, je me soucis peu des frais de courtage. Ils rentrent dans la marge de manoeuvre que je me fixe. Je préfère choisir ma banque sur d’autres critères (notamment, à l’heure actuelle, sa solidité financière)… et cela ne m’empêche pas de faire +15% tous les ans (depuis une dizaine d’années seulement, avant c’était trés variable !). Je crois que si l’on est à 1 ou 2% près sur la plus-value attendue alors il vaut mieux passer son chemin.\nAllez, un dernier "truc", je n’adhère plus vraiment à la stratégie "buy & hold" ad vitam eternam. Je ne suis pas assez bon pour deviner ce que deviendra une entreprise dans 10ans ou 15ans. Et, je pense qu’il faut beaucoup de prétention ou de manque d’expérience pour l’affirmer. Mais j’essaie d’avoir une approche moyen terme (3 à 5ans). Et, pour chaque valeur, je me fixe toujours une date limite (date à laquelle je revois ma position) et aussi un plancher (-15% en général, si cela baisse, je vends ou j’attends une chute à minimun -30% pour doubler la position) et un plafond (au delà duquel je vends, +50% en général). En cas d’atteinte du plafond ou de la date limite, je regarde la pertinente de conserver cette valeur. Si c’est toujours ok, alors je vends la moitié seulement sinon je vends tout et je me replace sur une autre valeur (peut-être un concurrent qui a moins bien performé et est un peu en retard).\nVous voyez, ma stratégie est aussi d’être capable de se remettre en cause, en remettant en cause ses propres choix effectués précedemment. Mais il faut savoir raison garder. Ne pas croire que la bourse est un jackpot gagnant à tous les coup avec une bonne martingale. Et, si le côté obstiné ne paie pas, le côté girouette ne paie pas non plus !\nUne petite question: Avec cette stratégie "Buy&Hold", avez-vous déjà estimé le montant de vos pertes dans l’hypothèse où le marché est entré dans une phase baissière de long terme ? Quel est le montant maximal que vous êtes près à perdre sur l’ensemble du capital investi (cela devrait tourner aux environs de 75-80 K€) au bout de 15 ans d’épargne ? Quelle est la performance à terme attendue ?\nTout cela j’espère vous guidera un peu.\nDernière modification par WhiteTiger (07/02/2016 14h13)


Confidentialité | Centre équestre\nDans le cadre de son activité, la société EARL BABA, dont le siège social est situé aux Mille Fossés, est amenée à collecter et à traiter des informations dont certaines sont qualifiées de “données personnelles”. EARL BABA attache une grande importance au respect de la vie privée, et n’utilise que des donnés de manière responsable et confidentielle et dans une finalité précise.\nSur le site web https://www.lesmillefosses.fr/, il y a 2 types de données susceptibles d’être recueillies :\n-Les données transmises via le formulaire de contact\nCes données sont celles que vous nous transmettez directement, via un formulaire de contact ou bien par contact direct par email. Sont obligatoires dans le formulaire de contact le champ « prénom et nom », « et « email ».\n-Les données collectées via la fiche d’inscription disponible sur le site internet\nCes données sont celles que vous nous transmettez directement, via une fiche d’inscription au club que vous nous transmettez par mail ou en main propre. Sont obligatoires dans le formulaire de contact le champ « prénom, nom, mail, téléphone, adresse, âge, personne à contacter en cas d’urgence. Joint avec la fiche d’inscription , les conditions générales de vente ainsi que la mention sur les données personnelles.\nLes données que vous nous transmettez directement sont utilisées dans le but de vous recontacter et/ou dans le cadre de la demande que vous nous faites. Les données « web analytics » sont collectées de forme anonyme (en enregistrant des adresses IP anonymes) par google Analytics, et nous permettent de mesurer l’audience de notre site web, les consultations et les éventuelles erreurs afin d’améliorer constamment l’expérience des utilisateurs. Ces données sont utilisées par NUXIT, responsable du traitement des données, et ne seront jamais cédées à une tierse ni utilisée à d’autres fins que celles détaillées ci-dessus.\nLes données personnelles ne sont collectées qu’après consentement obligatoire de l’utilisateur. Une Astérix est affichée en bas du formulaire de contact qui renvoie à notre politique de communication. Cette information se fait avant l’envoi du formulaire.\nPour les données prélevées par la fiche d’inscription ; les données seront sauvegardées durant une durée maximale de 5 ans à compter de la fin de la relation contractuelle .\nPour les données prélevées par le formulaire de contact; les données sont conservées un an à compter de la fin de la relation contractuelle\ncookies googlent Analytics (liste exhaustive) : Web analytics\nVous avez le droit de consultation, demandez de modification ou d’effacement sur l’ensemble de vos données personnelles. Vous pouvez également retirer votre consentement au traitement de vos données.\nDaid Toussaint 0677130324 ou à l’adresse postale les Mile Fossés 35310 Breal sous Montfort.\n400 Allée Marcel LeFeuvre 35310 Bréal sous Montfort EARL Baba Capital 7 500€\nTVA Intracommunautaire :FR69534749379, RCS : Rennes, SIRET : 534 749 379 00010, APE : NAF8551Z\nTél : 06 77 13 03 24, Email : davidtoussaint@sfr.fr, Site web :https://www.lesmillefosses.fr/\nMonsieur David TOUSSAINT Gèrent


Welcome Real-time, le leader mondial des solutions de fidélisation innovantes, a annoncé aujourd’hui qu’il a été récompensé par le prix MPE Award 2014 dans la catégorie Données de paiement, lors de la conférence « Merchant Payment Ecosystem » qui a eu lieu à Berlin. Welcome Real-time a gagné ce prix pour son portail Analytics innovant pour le réseau d’acceptation.\nLe portail Analytics de Welcome est un outil de “Business Intelligence (BI)” destiné aux banques de détail animant des programmes de fidélité comme un programme national ou de coalition locale. Cet outil permet à ses utilisateurs d’optimiser la compréhension et l’utilisation des données (paiement/fidélité) puis de segmenter facilement leurs catégories de clients, afin de leur offrir les offres les plus adaptées. Il bénéficie tant à la banque de détail qu'aux commerçants participant au programme de fidélité.\nLe portail est déjà utilisé depuis un an par Alpha Bank en Grèce, qui opère le programme de fidélité ‘Bonus’, au travers d’une coalition de commerçants. Leonidas Kassoumis, Directeur général exécutif des services financiers aux particuliers d’Alpha Bank, déclare: “Le portail Analytics de Welcome nous aide à identifier les opportunités, à cibler des campagnes tant pour la banque que nos partenaires commerçants, encourageant nos clients à utiliser leurs cartes de paiement Alpha Bank plus fréquemment. Cela nous aide à maximiser l'engagement client, ce qui génère plus de transactions bancaires, et aide également nos partenaires commerçants, qui voient leur trafic augmenter. Et au delà, ce qui est le plus important, avoir des clients heureux. "\nLes MPE awards reconnaissent les innovations des fournisseurs de services de paiement pour l’écosystème d’acquisition. "Welcome Real-time permet tant pour les banques de détail que les commerçants participants, d’optimiser l’utilisation des données de paiement, liées à l’activité ou au marché, pour construire un meilleur aperçu du comportement de leurs clients " déclare Leon Dhaene, le Président du jury. "Le cas Alpha Bank en Grèce démontre clairement le succès de la solution, en particulier pour la conversion des offres " ajoute Leon.\nWelcome Real-time (Welcome) est le leader mondial des solutions de fidélisation innovantes selon Fortune 500, les banques, les commerçants, et d’autres organisations dans le monde entier. A travers sa solution Welcome XLS, Welcome aide les organisations financières à utiliser un programme de Fidélité et Marketing en temps réel qui conduit à un changement dans le comportement des consommateurs, menant à une croissance et profitabilité sur le long terme. Créée en 1996, l’entreprise Welcome est présente à travers les 5 continents et dans plus de 20 pays.\nA propos de MPE Awards\nMPE Awards sont les successeurs des prestigieux ECAF Awards. L’histoire commence en 2010, lorsque le premier prix a été décerné pour reconnaître le rôle crucial des acquéreurs dans l’activité du paiement. L’acquisition des transactions, sur le point de vente, par paiement mobile ou en ligne sont autant d’activités, souvent invisibles du métier de l’acquisition. Pourtant c’est une partie essentielle dans la chaine de valeur, aussi importante sur la qualité du service que de l’expérience du consommateur.


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