Home All issues Volume 36 / No 3 (Mars 2020) Med Sci (Paris), 36 3 (2020) 197-200 Full HTML\nDes sous-populations ...\nModulations différentes ...\nCaractérisation histologique ...\nNiches des ...\nLobular architecture of human adipose tissue defines niches shaping progenitor cell fates\nNathalie Boulet et Jean Galitzky*\nInserm UMR 1048, équipe 1, Institut des maladies métaboliques et cardiovasculaires (I2MC), Université de Toulouse, BP84225, 31432 Toulouse Cedex 4, France\nLes tissus adipeux jouent un rôle primordial dans la gestion des réserves énergétiques de l’organisme en assurant, grâce aux adipocytes, le stockage et la libération des lipides. Les tissus adipeux sont localisés dans des dépôts anatomiques principalement sous-cutanés (Sc) et viscéraux (Vs). Chez l’homme, la répartition corporelle de ces dépôts est déterminante pour la santé : un développement excessif de tissu adipeux Vs, qui caractérise l’obésité « centrale », est en effet associé à un risque élevé de développer des complications cardio-métaboliques . Les mécanismes cellulaires et moléculaires de cette association restent cependant à déterminer. Le concept d’« expansibilité » des dépôts adipeux développé par Vidal Puig postule qu’un défaut de mise en réserve des lipides en excès dans le tissu adipeux Sc conduit à leur accumulation dans les organes métaboliquement actifs tels que le muscle, le foie et le pancréas . Ces dépôts ectopiques sont toxiques et contribuent à la résistance à l’insuline. En parallèle, l’hypothèse portale propose que l’activité élevée de libération des acides gras du tissu adipeux Vs dans le sang expose le foie à de fortes quantités de lipides arrivant par la veine porte, ce qui conduit à une résistance hépatique à l’insuline . La capacité des dépôts adipeux à gérer les lipides en excès apparaît donc déterminante. L’hypertrophie1 et l’hyperplasie2 adipocytaire sont les deux mécanismes qui permettent d’augmenter la capacité de stockage d’un dépôt adipeux. L’augmentation de la quantité de triglycérides dans la vacuole lipidique des adipocytes conduit à leur hypertrophie, dont la limite dépend des contraintes physiques liées à la matrice extracellulaire qui les entoure . L’augmentation du nombre d’adipocytes provient de la différenciation en adipocytes de cellules progénitrices présentes dans les dépôts (adipogenèse). Nos études ont montré que les cellules progénitrices du tissu adipeux Sc humain qui ont la capacité de se différencier en adipocytes in vitro sont caractérisées par l’expression du marqueur de surface CD34 et l’absence des marqueurs CD45 et CD31 . Ces cellules ont aussi la capacité d’exprimer des marqueurs des myofibroblastes, dont αSMA (smooth muscle actin), lorsqu’elles sont stimulées par TGFβ (transforming growth factor b) in vitro . Plus récemment, nous avons mis en évidence, à l’aide des marqueurs membranaires MSCA1 (mesenchymal stem cell antigen 1 ou phosphatase alcaline tissulaire non-spécifique) et CD271 (ou NGFR/p75NTR, récepteur du facteur de croissance neurale NGF), que la population native des cellules progénitrices humaines est constituée d’au moins trois sous-populations , ce qui soulève plusieurs questions. Ces sous-populations représentent-elles des cellules avec des potentialités de différenciation différentes ou correspondent-elles à des états distincts au cours de la différenciation adipocytaire ou myofibroblastique ? Les dépôts adipeux Sc et Vs possèdent-ils des sous-populations équivalentes de cellules progénitrices ? Enfin, cette hétérogénéité des progéniteurs est-elle liée à des localisations particulières définissant des niches spécifiques ?\nNotre étude, réalisée par des approches de tri cellulaire, de cytométrie en flux, d’imagerie en trois dimensions sur des territoires adipeux appariés Sc et Vs (omentum3) d’individus de poids normal ou obèses, a révélé l’hétérogénéité fonctionnelle de ces sous-populations de progéniteurs associée à une organisation spatiale particulière dans les dépôts adipeux . Ces caractéristiques pourraient expliquer les disparités observées entre développement excessif des masses grasses, leur localisation, et le risque cardio-métabolique.\nDes sous-populations de cellules progénitrices avec des potentialités et des origines distinctes\nDes approches de tri cellulaire réalisé sur des cellules natives révèlent qu’indépendamment du dépôt adipeux, la sous-population de cellules exprimant MSCA1 (MSCA1+) représente les progéniteurs les plus engagés dans la voie adipogénique. En effet, les analyses de données de séquençage d’ARN (Ampliseq) montrent que les progéniteurs MSCA1+ ont un enrichissement en transcrits des gènes impliqués dans les voies du métabolisme adipocytaire, et une capacité adipogénique élevée en comparaison avec les autres sous-types, tandis que les cellules qui n’expriment pas MSCA1 et expriment CD271 (MSCA1-/CD271+) présentent un enrichissement en transcrits des gènes impliqués dans les voies de signalisation activées par le TGFβ et dans la fibrose. In vitro, en présence de TGFβ, les progéniteurs MSCA1-/CD271+ présentent un fort potentiel myofibroblastique, caractérisé par l’expression de marqueurs tels que αSMA, l’inhibine βA (INHBA) et le facteur de transcription GLI1 (glioma-associated oncogene homolog 1), et par la synthèse de collagènes. De plus, nos résultats suggèrent que le récepteur CD271, marqueur des progéniteurs des myofibroblastes, est également, avec son ligand NGF, un acteur de la différenciation myofibroblastique induite par le TGFβ (Figure 1). Ainsi, les deux sous-populations de cellules identifiées par l’expression, soit de MSCA1, soit de CD271, représentent respectivement des progéniteurs adipogéniques et myofibroblastiques.\nRôle de l’axe CD271/NGF dans la différenciation myofibroblastique. En réponse au TGFβ, les expressions de CD271 et de son ligand NGF augmentent ① dans les cellules progénitrices CD34+/CD45-/CD31-. NGF active son récepteur CD271 ② et induit le clivage de ce dernier par les complexes γ-sécrétases ③. La libération de la partie intracellulaire (intracellular domain, ICD) de CD271 conduit à l’expression de marqueurs myofibroblastiques ④ (GLI1, INHBA, ELN, COL1A1, COL3A1, αSMA). La différenciation myofibroblastique peut être inhibée par un anticorps anti-NGF neutralisant ainsi que par un inhibiteur des complexes γ-sécrétases.\nL’analyse transcriptomique de la sous-population de cellules n’exprimant ni MSCA1 ni CD271 (MSCA1-/CD271-) indique un enrichissement en transcrits de gènes impliqués dans la pluripotence des cellules souches embryonnaires, tels que CD24, décrit comme identifiant les progéniteurs adipocytaires murins les plus immatures . Il reste à confirmer si ces cellules sont les précurseurs des sous-populations MSCA1-/CD271+ et MSCA1+. Bien que ce sous-type cellulaire semble correspondre aux cellules les plus immatures dans les deux dépôts, il a une origine développementale différente selon la localisation adipeuse. En effet, les cellules MSCA1-/CD271- du tissu adipeux Vs présentent un enrichissement en transcrits épithéliaux et mésothéliaux (gènes WT1, LRRN4, MSLN, gènes de kératines), qui n’est pas retrouvé dans celles du tissu adipeux Sc.\nModulations différentes de ces sous-populations cellulaires avec l’obésité selon le territoire\nPar des approches de cytométrie en flux réalisées sur des dépôts Sc et Vs appariés chez des individus de poids normal et chez des individus obèses, nous avons pu montrer que les sous-populations de cellules progénitrices ne sont pas réparties de manière similaire selon la localisation tissulaire et selon le statut d’obésité. En effet, le tissu adipeux Sc d’individus de poids normal contient majoritairement des progéniteurs MSCA1-/CD271-, alors que leur tissu adipeux Vs est principalement composé de progéniteurs MSCA1-/CD271+. Chez les individus obèses, le nombre de progéniteurs MSCA1+ est augmenté d’un facteur 10 (en moyenne) et celui des progéniteurs MSCA1-/CD271+ d’un facteur 3 dans le tissu adipeux Sc, alors que le nombre de progéniteurs de chacun des trois sous-types reste inchangé dans le tissu adipeux Vs. Enfin, les progéniteurs isolés du tissu adipeux Sc de patients obèses ont une potentialité adipogénique plus élevée et myofibroblastique plus faible que ceux du tissu adipeux Vs. L’ensemble de ces résultats suggère que les progéniteurs du tissu adipeux Sc s’orientent préférentiellement vers la voie adipogénique avec le développement excessif de la masse grasse dans l’obésité, alors que ceux du tissu adipeux Vs s’engagent préférentiellement vers la voie myofibroblastique. Ainsi, les capacités d’hyperplasie adipocytaire du tissu adipeux Vs seraient limitées et pourraient contribuer aux risques cardio-métaboliques associés à l’obésité centrale.\nCaractérisation histologique des lobules des tissus adipeux Sc et Vs chez le sujet obèse\nLe tissu adipeux humain est organisé en lobules, qui représentent les unités structurales de ce tissu. Cependant la composition matricielle et l’organisation cellulaire de cette unité structurale du lobule, ainsi que les différences potentielles entre les dépôts n’ont pas fait l’objet d’études approfondies. Nos travaux sur la macro-architecture de tissus adipeux Sc et Vs d’individus obèses ont révélé que les lobules du tissu adipeux Sc sont de plus grande taille que ceux du tissu adipeux Vs, et que leur structure matricielle est moins dense. En effet, nous avons montré, par imagerie 3D, la présence de deux compartiments matriciels : le stroma (tissu conjonctif situé à l’intérieur du lobule) et les septa inter-lobulaires (membranes de tissu conjonctif entourant les lobules). Les septa des lobules du tissu adipeux Vs sont plus denses et contiennent des fibres de collagène et d’élastine de diamètre plus important et plus rectilignes que ceux des lobules du tissu adipeux Sc. La faible densité des septa des lobules du tissu adipeux Sc est associée à une répartition des diamètres adipocytaires en faveur des petits (nouvellement formés) et des gros (hypertrophiés) adipocytes.\nNiches des cellules progénitrices du tissu adipeux\nLes deux compartiments matriciels, septa et stroma, délimitent ainsi deux niches de cellules progénitrices. Nos analyses en cytométrie en flux après dissection des deux compartiments des lobules montrent que les progéniteurs MSCA1+ ont une localisation préférentielle dans le stroma, alors que les progéniteurs MSCA1-/CD271- sont plus nombreux dans les septa. Les progéniteurs myofibroblastiques MSCA1-/CD271+, quant à eux, sont présents dans les deux compartiments. L’imagerie sur lobule entier confirme la présence de cellules progénitrices dans les deux compartiments. De plus, elle renforce les conclusions de l’analyse transcriptomique en montrant, pour les progéniteurs des septa des lobules du tissu adipeux Vs, une forme et une organisation distinctes qui rappellent celles des cellules épithéliales et mésothéliales.\nAinsi, le lobule du tissu adipeux Sc des individus obèses possède un fort potentiel d’accroissement de taille, avec des septa peu denses et un stroma hypertrophique et hyperplasique riche en progéniteurs MSCA1+. A l’inverse, le lobule du tissu adipeux Vs des individus obèses présente un faible potentiel adipogénique et un fort potentiel myofibroblastique porté par les cellules MSCA1-/CD271+ et probablement impliqué dans le dépôt plus important de matrice extracellulaire dans les septa, limitant ainsi la capacité d’hypertrophie des adipocytes. Ces différences pourraient être dues à l’origine épithéliale/mésothéliale des progéniteurs MSCA1-/CD271- présents dans les septa des lobules du tissu adipeux Vs (Figure 2).\nHétérogénéité des lobules des tissus adipeux sous-cutané et viscéral chez l’individu obèse. Les lobules de tissu adipeux sont recouverts d’une membrane de tissu conjonctif, le septa, et contiennent les adipocytes dans le stroma. Le tissu adipeux viscéral (Vs) présente des lobules plus petits que le tissu adipeux sous-cutané (Sc), un septum plus dense qui contient des progéniteurs immatures MSCA1-/CD271- d’origine mésothéliale, et de nombreux progéniteurs myofibroblastiques MSCA1-/CD271+. Le tissu adipeux Sc contient dans son stroma davantage de petits et de gros adipocytes, ainsi que de progéniteurs adipocytaires MSCA1+ que le tissu adipeux Vs, et, dans ses septa, des progéniteurs immatures MSCA1-/CD271-, dont l’origine reste à déterminer.\nNotre étude a révélé l’importance de l’organisation particulière en lobules des tissus adipeux humains. Récemment, des travaux menés chez la souris ont montré que les cellules immatures du tissu adipeux Sc sont présentes dans une zone riche en matrice extracellulaire qui s’apparente aux septa des lobules adipeux humains . Ces cellules observées dans une niche similaire et qui expriment des marqueurs communs aux progéniteurs MSCA1-/CD271- humains que nous avons identifiés, sont à l’origine de deux sous-populations de progéniteurs aux potentiels adipogéniques distincts. Bien que la hiérarchie précise des sous-types de progéniteurs reste à déterminer chez l’homme, il est tentant de penser que les progéniteurs MSCA1-/CD271- humains pourraient constituer la population cellulaire la plus immature. La caractérisation des signaux, liés à la niche, qui les orientent vers les voies de différenciation adipogénique et myofibroblastique devrait permettre d’identifier de nouvelles cibles thérapeutiques afin de diminuer les risques cardio-métaboliques associés à l’obésité centrale.\nLes travaux du groupe Cellules de la fraction stroma-vasculaire des tissus adipeux, de l’UMR 1048, ont bénéficié du soutien financier de l’Inserm, de la société Clarins et du programme Aviesan en partenariat avec la société Sanofi.\nL’hypertrophie cellulaire est une augmentation du volume d’une cellule en rapport avec une augmentation de la taille et du nombre de ses constituants.\nL’hyperplasie désigne une augmentation du volume d’un tissu ou d’un organe due à l’augmentation du nombre de ses cellules.\nL’omentum, ou épiploon, correspond à deux feuillets de péritoine (la membrane séreuse qui tapisse l’abdomen, le pelvis et les viscères) accolés.


FAF : Sélectionneur, Klinsmann et Dunga candidats\nAccueil > Equipes Nationales > FAF : Sélectionneur, Klinsmann et Dunga candidats\nPublié le 14 juin 2011 à 19:58 par DZFOOT\nL'Allemand Jürgen Klinsmann, le Brésilien Dunga et le Bosniaque Vahid Halilhodzic figurent parmi les candidats au poste de sélectionneur de l'équipe d'Algérie de football, a annoncé mardi l'agence de presse algérienne APS.\n«Jürgen Klinsmann et Dunga figurent sur la liste des cinq sélectionneurs retenus par la commission de candidature de la FAF pour succéder à Abdelhak Benchikha, à la tête de la sélection algérienne» , a précisé une source, citée par l'agence de presse APS.\nOutre Klinsmann et Dunga, le Bosniaque Vahid Halilhodzic, qui doit rencontrer vendredi le président de la Fédération algérienne Mohamed Raouraoua à Paris, est également cité pour prendre les rênes des Verts, selon APS.\nUne commission a retenu, à l'issue d'une réunion lundi, cinq candidatures de sélectionneurs parmi 43 postulants, avec lesquels des discussions préliminaires seront «incessamment entamées», selon la même source.\nDémenti pour Domenech\nM. Raouraoua avait fermement démenti avoir approché l'entraîneur français Raymond Domenech pour le poste de sélectionneur national, dans une interview parue mardi dans le quotidien algérien Liberté.\nUn communiqué de l'un des conseillers de M. Domenech envoyé à l'AFP lundi indiquait que l'ex-sélectionneur français avait bien été approché par la FAF mais «n'a en aucun cas fait acte de candidature» pour devenir «l'entraîneur de l'équipe nationale».\nLa FAF avait lancé le 8 juin un appel à candidature pour trouver un nouveau sélectionneur en remplacement d'Abdelhak Benchikha, démissionnaire après la déroute de l'Algérie contre le Maroc (4-0) à Marrakech, pour le compte de la 4e journée (Gr. D) des éliminatoires de la Coupe d'Afrique des nations 2012.


meilleure fa231on de mener le mica\nLe temps est aux bilans MICA Cabinets de services financiers\n2018/4/25· Avant de passer à la prochaine étape de votre vie d'entrepreneur, pourquoi ne pas prendre le temps de faire l'exercice? Les liens vers d'autres sites Web de tiers ne sont fournis que pour votre commodité ou votre information et ne signifient pas que MICA\nTémoignage de Françoise MICI\nTémoignage de Françoise. Je m'appelle Françoise, je suis âgée de 48 ans et j'ai une fille de 11 ans et demi. Je suis en couple depuis un peu plus de 5 ans (cohabitante légale depuis août 2015) J'ai suivi mes études secondaires en humanités générales ensuite des études en\ndu côté des étudiants UNIL\nde le franciser pour une meilleure intégration afin d'éviter que leurs enfants ne soient comme eux victimes d'antisémitisme et de rejet. Ainsi, à travers la question de la nomination se joue la question de l'identité en lien avec l'intégration des Juifs en France après\nINSTITUT POLYTECHNIQUE DE GRENOBLE imag\nCentre de recherche international MICA (Multimédia Information, Communication and Application) présentée et soutenue publiquement par LÊ Xuân Hùng le 01 Juillet 2009 TITRE DETECTION DES EMOTIONS DANS DES ENONCES AUDIO MULTI LINGUES\nTéléférique de Mérida Venezuela Tuya\nVisiter Mérida sans monter au téléférique équivaut a aller en Rome, sans visiter le Vatican ou à Paris sans aller à la tour Eiffel. Ce téléférique qui comprend quatre parcours, est le plus long et plus haut du monde. En effet, le parcours est de 12,5 Km e\naway axe axel axelle axes axes axe de axiologies axiologiques axiome axé axée axées axés ay ayadi ayant ayant ayed ayer ayerbe ayez aymeric aymé ayotzinapa ayral ayraud ayyad azalpena" azedarach azeddine azerbaïdjan azimuts aziza azoulay azourki\nBlog de [email protected]: 2012\n2012/11/24· lundi 18 juin 2012. Des fonctions et des plans de support à l'apprentissage à investir par les tuteurs à distance. Par Jacques Rodet. La littérature sur le tutorat à distance (cf. la base documentaire de [email protected]) s'intéresse depuis longtemps à définir les fonctions des tuteurs.\nLes tubes mica Filamic® FT77M sont terminés par un tour final de tissu de verre époxy sur l'extérieur, ce qui permet d'obtenir une meilleure résistance mécanique et à l'abrasion, tout en maintenant d'excellentes caractéristiques diélectriques et un faible\nHarpe de l'excellence 2017 : Jabneel sur le haut du podium L'Actualité du\n2017/9/26· Posté le 26/09/2017. at 26/09/2017. par Rédaction B24. 888. Le groupe Jabneel porte désormais le flambeau de la Harpe de l'excellence 2017. Il a été désigné champion de la 9 ème édition le dimanche 24 septembre 2017. Débutée le 23 juillet 2017, la finale de la compétition a eu lieu le dimanche 24 septembre 2017 à Ouagadougou.\nLa mine Miller est un ancien producteur de graphite et de mica qui a été exploitée entre 1845 et 1900. C'était le gisement de graphite Grenville. Le graphite en amas / veine du gisement de Grenville a été considéré comme égal au meilleur graphite connu venant\nLes citoyens et stratégies communales\nla manipulation, la thérapie, l'information, la consultation, la concession, le partenariat, la délégation de pouvoir et le contrôle citoyen Motivations théoriques de\nM'hamed KASASNI الجزائر جسر قسنطينة الجزائر ملف شخصي احترافي\nيناير 2015 يونيو 2015. Le but de l'étude a été d'évaluer leur effet immunomodulateur sur la production du monoxyde d'azote (NO) chez des patients algériens atteints de MICI. Pour cela, les PBMCs des patients atteints de MICI en phase active et de rémission, ont été traités par les surnageants de culture de\nUne subvention européenne de 7,5 M€ pour l'Institut MIGAL Galilee (algues\n2021/2/2· Une subvention européenne de 7,5 M€ pour l'Institut MIGAL Galilee (algues). 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Vous savez mieux que quiconque que la vie d'entrepreneur est tout sauf un long fleuve tranquille. Les journées se succèdent à une vitesse folle et vous ne comptez plus les heures investies dans votre entreprise depuis des lunes. Vous avez passé par tant d'émotions, d'épreuves et de défis\nalimentaire Antiâge: les plus puissants aliments antiâge et la meilleure Magazine de la santé est une collection d'articles sur la\nLes légumes crucifèresÀ savoir: le brocoli, le choufleur, le chou frisé, les navets, le brocoli, le radis, le céleri, le cresson, et les choux de Bruxelles. Ils sont ce qui est le mieux pour perdre du poids et de lutter contre le vieillissement . détoxifie également le corps, en particulier le foie et les reins.\nMICI : prévalence trois fois plus élevée que dans les dernières\nLe nombre de personnes souffrant de maladies inflammatoires chroniques de l'intestin est trois fois plus élevé que dans les estimations précédentes. Cette augmentation devrait se poursuivre. 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après l’affaire de l’avortement de la fillette de neuf ans (9/3/2009)\nCommuniqué de presse du 7 mars:\nLe Brésil divisé après l’affaire de l’avortement de la fillette de neuf ans\nLe président brésilien ne comprend pas la décision de l’Eglise :\n“Je ne vois pas comment il est possible de permettre à une fille de neuf ans, violée, d’avoir ces bébés, surtout si ça met sa vie en danger. Je pense que dans ce cas les lois de la médecine sont au dessus des lois de l’Eglise”.\nNote de moi: on notera que ce n'est évidemment pas la fillette qui est excommuniée (voir plus bas)\nJe suis au regret - et assez terrifiée - de dire que l'annonce de "l'excommunication" a déclenché dans le blog de la Croix (dont l'auteur est salué pour son "courage"!!! comme si elle courait le moindre risque!) un déchaînement de rage, de violence verbale inouïe, surpassant encore celui qui a suivi les déclarations de l'évêque négationniste. On a littéralement l'impression d'une meute affamée se jetant sur un morceau de nourriture.\n"J'ai honte, il faut hurler, je suis atterré, ils sont devenus fous, sordide, impensable, incitation à non assistance à personne en danger"....sans parler de l'inévitable et ridicule "j'ai mal à mon Eglise", sont quelques unes des gracieusetés qui émaillent les messages.\nIl y a même cet amalgame insupportable, mais, au fond, "signé":\nUne telle unanimité dans le rejet (je ne parle même plus de réprobation, la bonne foi est ici littéralement pulvérisée, et la haine totale) est suspecte.\nIl FALLAIT donc que je "descende dans l'arène", métaphoriquement. Sinon, cela aurait signifié que rien ne méritait d'être défendu, de la position de l'Eglise.\nJe précise que j'ai moi-même posté un message, qu'il a été publié, mais noyé dans la masse, étouffé comme par un boa, et que personne n'a jugé bon d'y répondre. Cela peut évidemment signifier que j'ai tort (mais alors, on devrait me répondre pour tenter de me convaincre), ou, plus probablement, que mon avis n'a pas le moindre intérêt. Mais là encore parmi des milliers d'avis totalement dénués d'intérêt qui sont reproduits quotidiennement sur le réseau, en quoi le mien est-il plus nul que les autres, et moins digne d'être commenté?\nEssayons donc d'y voir clair, sans nécessairement prendre parti.\nD'abord, disons le tout net, l'unique victime n'a pas été excommuniée, (contrairement à ce que certains commentaires laissent penser) et il m'étonnerait beaucoup que ceux qui ont été "victimes" de cette sanction "inouïe" en soient sincèrement accablés. Prétendre le contraire, c'est se moquer du monde!\nSi sanction il y a eu, cette sanction n'est "que" morale, un mot qui n'effraie pas beaucoup les gens qui en sont la cible, et elle n'a blessé personne dans sa chair. Pourquoi entretenir la confusion? L'Eglise - i.e. l'archevêque - ne dispose d'aucun pouvoir de coercition, et n'a donc rien interdit du tout!\nDans le tissu serré du magistère de l'Eglise les partisans du droit à l'avortement, et plus largement d'une société libérée de tous les repères moraux, cherchent le plus petit trou par lequel ils pourraient s'engoufrer. Et alors... gare à l'inondation!\nC'est ce qui se passe ici, avec, en soutien, le choeur des professionnels de la critique de l'Eglise, qui n'aiment rien tant que battre leur coulpe sur la poitrine des autres, surtout quand ces autres font partie de l'institution honnie. Ceux là ont des comptes à régler, et l'affaire Williamson ne les a visiblement pas apurés. Et évidemment, c'est navrant à dire, les gens de bonne foi (la majorité) qui joue ici le rôle des idiots utiles.\nDans un pays où, parait-il, de nombreuses grossesses sont le fait de fillettes, on peut se demander comment CE cas-là a pu parvenir aux oreilles de l'archevêque, avant d'être repris par l'ensemble des medias. D'où campagne de presse, mobilisation de l'opinion, indignation... Je pense qu'il y a des précédents, je ne me souviens pas dans quelles circonstances fut votée la loi Veil, en France, mais je pense que c'était pareil: un contexte émotionnel dans l'exploitation d'un cas extrême. Il suffit d'ailleurs de se souvenir de l'affaire Humbert, sur un autre débat.\nComme par hasard, on apprend simultanément que "Le ministère de la Santé tente actuellement de dépénaliser l'avortement mais il se heurte à la réaction de l'Eglise" (AFP). Bizarre coïncidence, non?\nLisant les réactions, c'est tout juste si on n'imagine pas que c'est l'archevêque en personne qui est responsable de la situation. Je ne vous précise pas comment.\nOr, sa prétendue décision (voir plus bas *) n'a pas pu davantage blesser cette pauvre petite fille que la misère morale qui est à l'origine de cette catastrophe. Et cette misère morale, ce n'est pas l'Eglise qui en est responsable, bien au contraire, elle lutte de toutes ses forces pour s'y opposer, contre le lobbie tout-puissant qui veut instrumentaliser le malheur des pauvres pour arriver à ses fins.\nIl ne s'agit d'ailleurs pas d'une décision, car je lis sur le FC:\n(*) Selon le Code de Droit Canonique, l'excommunication de ceux qui procurent l'avortement est une censure dite latæ sententiæ, c'est à dire qu'elle agit automatiquement. Aussitôt fait l'avortement, l'équipe médicale et ceux qui procurent ce meurtre sont excommuniés par la loi elle même, qu'ils le sachent ou non. Un évêque ne peut que déclarer la peine encourue. En ce cas la mère de l'enfant avorté n'a pas encouru l'excommunication car en dessous de quatorze ans on ne peut encourir une peine latæ sententiæ.\nPour terminer, j'ai ressorti un de mes livres de chevet, Le Sel de la Terre (page 200):\nLe cardinal Ratzinger répond à une question de Peter Seewald à propos de l'avortement:\nQ: Mais peut-on dire que si quelqu'un, dans une extrême détresse de conscience, se décide pour une interruption de grossesse, il commet un attentat contre la vie ?\nR: La manière dont la culpabilité est répartie entre les différentes personnes, on ne peut jamais en décider de manière abstraite. Mais l'acte en tant que tel - quel que soit le responsable de la situation, ce peut être aussi la pression des hommes - reste essentiellement ceci : pour régler une situation de conflit, un être humain est tué. Et le conflit n'est jamais réglé. Nous savons aussi par des psychologues combien un tel acte reste gravé dans l'âme de la mère, car elle sait bien qu'un être humain était en elle, que ce serait son enfant, peut-être quelqu'un dont elle serait fière à présent. Naturellement, la société doit aider, fournir d'autres moyens d'arranger la situation, faire cesser la pression sur les futures mères, afin que s'éveille un nouvel amour pour les enfants.\nIci, bien sûr, ce n'est pas la petite fille qui s'est décidé pour un avortement. La remarque s'applique donc à ceux qui ont décidé pour elle.\nPersonne ne peut prétendre s'a&pproprier les idées du pape.\nMais là, il me semble qu'il a assez clairement répondu.\nEvêques et prêtres rebelles Le Pape au Capitole


Séminaire : temps modernes\nDescriptif de cours - LHIST1393 Catalogue des formations\nLHIST1393 2018-2019 Louvain-la-Neuve\nLecuppre Gilles; Mostaccio Silvia (coordinateur);\nAu terme de ce séminaire, l'étudiant sera capable de mettre en pratique la démarche de l'historien dans le cadre de l'étude documentaire et critique d'une question précise de l'histoire moderne.\nMiracles, cultures et politique : les enjeux du religieux et des dévotions pour l’historien\nAu XVIIe siècle, les des Pays-Bas méridionaux connaissent des longues périodes de guerre, mais aussi des trêves permettant la réorganisation de l’état autour d’un catholicisme exhibé. La dévotion à la Vierge Marie en est un élément majeur et elle s’organise auprès de sanctuaires et des statues miraculeuses qu’ils abritent. Dans ce contexte fleurissent les livres de pèlerinage marial, outil de propagande religieux et politique, qui retracent l’histoire d’un sanctuaire ainsi que de la statue miraculeuse de la Vierge dans lequel elle est vénérée, en décrivant ses nombreux miracles.\nCe séminaire de bachelier propose aux étudiants de se confronter à ces livres religieux écrits au XVIIe siècle. Ils travailleront à partir de livres en langue française et ils apprendront donc à interroger le livre ancien en tant que source majeure pour l’histoire moderne. Comment faire parler ces documents ? Que peut-on y trouver ? Il s’agira de s’approprier cette source et construire ensuite son propre parcours de recherche, en saisissant la multiplicité des approches historiographiques possibles : histoire culturelle, histoire politique, histoire du genre, histoire religieuse.\nAprès une introduction sur le thème, les étudiants travailleront en petit groupe sur un dossier. Leur travail sera présenté et discuté collectivement et donnera lieu à un rapport écrit individuel.\nLe séminaire sera évalué sur 20 points. 14 points seront alloués au travail final écrit et 6 points seront attribués à l’évaluation des différentes tâches ainsi qu’à votre degré de participation.\nLFIAL1430 ET LHIST1140 ET LHIST1130 ET LFIAL1156 ET LHIST1243


Jobs Chargé/e de direction à Zellik\nChargé/e de direction Jobs à Zellik\nZellik Direction 3\nZellik Politique 2\nChargé/e de direction Zellik 6\nVous êtes chargé(e) de développer une vision et une stratégie pour le département Transport et de les traduire en objectifs à court et (moyen) long terme, dans le but d'optimiser les opérations et les processus. * Vous avez au moins 10 ans d'expérience dans un environnement logistique et vous avez déjà acquis une expérience pertinente dans un poste de direction. * Vous analysez les méthodes de travail, les systèmes, les flux et les procédures existants et vous veillez à les optimiser. Vous essayez toujours de proposer des alternatives, pour (si possible) mettre en place des améliorations à court terme, afin de garantir un processus de planning de transport opérationnel et stratégique, efficace et efficient. Vous êtes chargé(e) de développer une vision et une stratégie pour le département Transport et de les traduire en objectifs à court et (moyen) long terme, dans le but d'optimiser les opérations et les processus. * Vous avez au moins 10 ans d'expérience dans un environnement logistique et vous avez déjà acquis une expérience pertinente dans un poste de direction. * Vous analysez les méthodes de travail, les systèmes, les flux et les procédures existants et vous veillez à les optimiser. Vous essayez toujours de proposer des alternatives, pour (si possible) mettre en place des améliorations à court terme, afin de garantir un processus de planning de transport opérationnel et stratégique, efficace et efficient.\nVous présentez également les résultats de l'audit à la direction et pouvez fournir des explications sur vos observations. La santé et le bien-être de nos collaborateurs et des demandeurs d'emploi sont très importants pour nous. Par conséquent et à la suite des mesures mises en place afin de contrer la propagation du coronavirus, il n'y aura plus d'entretien d'embauche « physique ». Nous restons à votre disposition afin de trouver le job qui vous correspond chez Delhaize. Vous considérez l'audit comme un défi avec pour enjeu de nouer de bonnes relations avec vos collègues ? En tant que Store Auditor, vous êtes principalement en contact avec les magasins et les centres de distribution en Belgique et au Luxembourg pour effectuer des contrôles et des tests. Grâce à votre expertise, vous effectuez une analyse ciblée afin de présenter des résultats concrets aux parties prenantes. Vous présentez également les résultats de l'audit à la direction et pouvez fournir des explications sur vos observations. La santé et le bien-être de nos collaborateurs et des demandeurs d'emploi sont très importants pour nous. Par conséquent et à la suite des mesures mises en place afin de contrer la propagation du coronavirus, il n'y aura plus d'entretien d'embauche « physique ». Nous restons à votre disposition afin de trouver le job qui vous correspond chez Delhaize. Vous considérez l'audit comme un défi avec pour enjeu de nouer de bonnes relations avec vos collègues ? En tant que Store Auditor, vous êtes principalement en contact avec les magasins et les centres de distribution en Belgique et au Luxembourg pour effectuer des contrôles et des tests. Grâce à votre expertise, vous effectuez une analyse ciblée afin de présenter des résultats concrets aux parties prenantes.\nVous et la direction dans les décisions relatives au personnel, vous contribuez à favoriser le changement et vous aidez à faire en sorte que la vision et la stratégie des RH soient adaptées aux besoins de votre entreprise. En tant que HR Business Partner Logistics, vous contribuez au succès de notre organisation avec des conseils stratégiques en RH. Vous avez envie de vous investir dans une politique du personnel efficace en tant que moteur de l'excellence opérationnelle ? En tant que HRBP, vous êtes responsable de nos centres de distribution à Zellik ou à Ninove. En tant que HR Business Partner vous avez avec de bonnes connaissances du français et du néerlandais, vous acquérez une compréhension approfondie des activités, de l'univers, des priorités et des objectifs de votre entreprise. La connaissance de la législation sociale est un atout. Et qu'en est-il de l'apprentissage constant ? Vous et la direction dans les décisions relatives au personnel, vous contribuez à favoriser le changement et vous aidez à faire en sorte que la vision et la stratégie des RH soient adaptées aux besoins de votre entreprise. En tant que HR Business Partner Logistics, vous contribuez au succès de notre organisation avec des conseils stratégiques en RH. Vous avez envie de vous investir dans une politique du personnel efficace en tant que moteur de l'excellence opérationnelle ? En tant que HRBP, vous êtes responsable de nos centres de distribution à Zellik ou à Ninove. En tant que HR Business Partner vous avez avec de bonnes connaissances du français et du néerlandais, vous acquérez une compréhension approfondie des activités, de l'univers, des priorités et des objectifs de votre entreprise. La connaissance de la législation sociale est un atout. Et qu'en est-il de l'apprentissage constant ?\nOffres d'emploi pour Chargé/e de direction dans la region de Zellik


"The Search", mélodrame de la guerre - La Croix\n"The Search", mélodrame de la guerre\nARNAUD SCHWARTZ , le 26/11/2014 à 10h56\nMis à jour le 26/11/2014 à 12h28\nTrois ans après son triomphal The Artist, Michel Hazanavicius change de registre en évoquant la guerre en Tchétchénie dans un film ambitieux mais à la démonstration trop appuyée.\nBérénice Béjo joue une émissaire de l’Union européenne. / © La Petite Reine / La Classe Américaine / Roger Arpajou\nFilm français, 2 h 14\nQuel virage ! Michel Hazanavicius s’était jusqu’ici fait connaître pour son cinéma parodique qui l’a mené, avec The Artist, au firmament de la reconnaissance internationale. Libre, après cette consécration, de mettre en œuvre le projet de son choix, il surprend en évoquant, de manière réaliste, la guerre en Tchétchénie et son cortège d’atrocités, commises sous les yeux d’une Europe impuissante.\nThe Search s’inspire en partie du film du même nom de Fred Zinnemann (1948), traduit en français sous le titre Les Anges marqués, qui relatait l’amitié profonde qu’un enfant perdu dans l’Allemagne vaincue nouait avec un soldat américain incarné par Montgomery Clift. Dans la Tchétchénie de la fin des années 1990, cette amitié, d’abord pleine de méfiance, va unir un petit garçon dont la famille est tuée par des soldats russes et une émissaire de l’Union européenne venue établir un rapport de terrain (Bérénice Bejo).\nAmbitieux sur le fond, éprouvant et généreux dans la forme\nÀ cette première trame, Michel Hazanavicius ajoute une autre histoire qui permet, rétrospectivement, d’éclairer les circonstances du très violent prologue où des soudards sèment la terreur dans le village dont l’enfant est originaire. Ce récit se concentre sur le parcours d’un adolescent russe, arrêté pour avoir fumé de la marijuana dans la rue, auquel on offre de s’engager dans l’armée pour échapper à la prison. D’humiliations en entreprises de déshumanisation, sa « formation » et sa première épreuve du feu auront tôt fait de le transformer en pion féroce, animé par la peur et l’instinct.\nŒuvre ambitieuse sur le fond, éprouvante et généreuse dans la forme, The Search n’a pas reçu, au Festival de Cannes où il était en compétition, l’accueil escompté. Le film souffrait notamment de sa trop longue durée : pour la sortie en salles, Michel Hazanavicius a retranché près d’un quart d’heure aux 2 h 29 de la version cannoise. Son long métrage, ponctué de scènes très fortes, a le grand mérite de faire remonter le souvenir d’un conflit « vieux » de seulement 15 ans. On ne peut toutefois se départir d’une certaine gêne, liée à des moments très appuyés, à la tonalité trop mélodramatique de cette œuvre qui veut embrasser large. Quelque chose ne sonne pas tout à fait juste, comme si les événements relatés étaient trop récents pour qu’on puisse les évoquer de cette manière.\n➢ « À la vie », bains de mer et souvenirs de déportation\nBérénice Béjo joue une émissaire de l’Union européenne.\nARNAUD SCHWARTZ, le 25/01/2015 à 10h56


DRAGON BALL FIGHTERZ : Bandai Namco indique comment repérer les « Rage Quitters » et les éviter en ligne\nPar Kx le 6 février 2018 - dans Articles, Bandai Namco\nDisponible depuis le 26 janvier, Dragon Ball FighterZ est presque dans toutes les chaumières. Même s’il est compliqué mais pas impossible de jouer avec des personnes triés sur le volet, cela est beaucoup plus délicat quand il s’agit d’éviter les Rage Quitters.\nLire aussi : DRAGON BALL FIGHTERZ : En attendant des serveurs de jeu en meilleure forme, les joueurs ont bricolé une solution pour les « Combats de Ring ».\nJusqu’à maintenant certaines informations sur un nombre bien précis d’options et d’indicateurs étaient encore inconnues. Par chance, la communauté de joueurs s’était chargée de découvrir une grande partie de ces « secrets » comme l’icone de couleur à coté de votre pseudo signifiant votre taux de menace tout match confondu. Aujourd’hui c’est la branche anglaise de Bandai Namco qui par le biais de son compte Twitter éclaire la populace sur le cas du Rage Quit, l’un des cancers du jeu.\nPour la petite histoire les utilisateurs peuvent quitter un match classé en cours sans aucune inquiétude sur une quelconque sanction, et beaucoup s’interrogeaient sur la façon dont nous pouvions les repérer. C’est désormais chose faite avec un tweet bien explicite de la part de l’éditeur.\nCelui-ci explique que les pseudonymes affichés en violet représentent les joueurs avec un taux élevé de « Rage Quit ». Pour les éviter en match de classement ou amical il suffit de sélectionner « Haut taux de finition » dans les réglages de lancement de matchmaking, tout simplement.\nThere currently are options in ranked to avoid rage quitters! Players who rage quit often will have their online name in purple and won't appear when you select high ‘Match Completion Rate’ only in the matchmaking settings!\n— Bandai Namco UK (@BandaiNamcoUK) 5 février 2018\n← Le portrait vidéo de Akira “Akiman” Yasuda, l’illustrateur de Street Fighter 2 et Final Fight EVO 2018 : la liste des jeux en compétition et le programme des top 8 du dernier jour dévoilés →


Actus EFAP - Aurélia Gaïtelli-Zearo se régale à Dubaï\nAccueil > Actualités de l'efap > Aurélia Gaïtelli-Zearo se régale à Dubaï\nAurélia Gaïtelli-Zearo - promo 2005 - a déjà de belles expériences derrière elle.\nAujourd’hui à Dubaï, l’histoire continue…\nAurélia Gaïtelli-Zearo - promo 2005 - a déjà de belles expériences derrière elle. Aujourd’hui à Dubaï, l’histoire continue…Vous êtes diplômée de l’EFAP Médias. Quels souvenirs gardez-vous de vos années à l’école ?\nJe garde d’excellents souvenirs de cette période. J’ai adoré pouvoir bénéficier à la fois du côté théorique de part les cours dispensés à l’école mais aussi du côté pratique grâce aux stages que l’on pouvait effectuer. Je me rappelle aussi des réveils matinaux- les cours commençaient à 8h pétantes- et je n’en ai loupé aucun!!\nJ’ai effectué mon tout premier stage de 3 mois chez Ralph Lauren prêt-à-porter au sein du service de presse mode. J’y ai découvert l’univers de la mode, des showrooms et de la fashion week! J’ai su assez rapidement que je continuerais à travailler dans les Relations Presse mais j’ai souhaité découvrir le milieu des Cosmétiques de luxe.\nC’est donc tout naturellement que j’ai postulé en candidature spontanée chez Chanel.\nQuelques jours plus tard, je recevais un appel pour un entretien puis j’ai commencé à travailler au sein du service de presse France Parfums et Cosmétiques.\nLa durée initiale du stage était de 3 mois, mais j’ai finalement eu la chance de rester 1 an. Comme vous pouvez l’imaginer ce fut une expérience absolument unique qui m’a permis de découvrir l’univers magique d’une des plus belles maisons françaises.\nPetit conseil, dès le premier stage, il est vraiment primordial de bien choisir son secteur d’activité puisqu’il conditionnera les expériences à venir.\nQuel a été votre cursus après l’obtention de votre diplôme ?\nAlors que j’étais encore en stage chez Chanel, la Directrice presse m’a recommandée pour un emploi en CDI en tant qu’Attachée de presse France Parfum, Maquillage et Soin au sein de la Maison Guerlain. C’est ainsi et après plusieurs entretiens que j’ai été embauchée au sein de cette mythique Maison avant même d’obtenir mon diplôme!\nJ’ai par la suite évolué sur un poste d’Attachée de presse Internationale spécialisée Parfum, Maison Guerlain et Corporate.\nDans quel contexte et pourquoi avez-vous tenté l’expérience de l’expatriation ?\nAprès 5 années passées chez Guerlain, j’ai décidé de tenter l’expérience de l’expatriation en partant dans les Emirats Arabes Unis, à Dubai avec mon fiancé qui avait déjà décroché un poste sur place. Il était temps pour moi de mettre à profit mes expériences. Je souhaitais toujours évoluer dans la communication et les relations presse mais je désirais découvrir un nouveau produit, différent des Cosmétiques, afin d’élargir mon champ de compétences. L’expatriation m’a permis ce virage total qui aurait été beaucoup plus compliqué à mettre en place à Paris.\nL’aspect positif de cette expérience est que cela m’a permis de rester dans le monde du luxe et d’en appliquer ses codes dans le secteur alimentaire. De plus, à l’étranger, on n’hésite pas à vous donner des responsabilités.\nVous travaillez chez Forrey&Galland, un chocolatier à Dubaï. En quoi consistent vos missions ?\nJ’ai été recrutée en tant que Consultante PR/Marketing.\nMes missions ont été de mettre en place tous les outils de communication au sein de cette Maison de chocolat. J’ai donc développé un portefeuille de contacts journalistes puis je les ai rencontrés pour créer un fort relationnel.\nJ’ai également développé un dossier de presse complet sur la Maison afin qu’il puisse être soumis à la presse entre autre. J’ai négocié des retombées presse dans des magazines triés sur le volet dans le but de développer la notoriété et d’assurer une forte présence face aux concurrents. Enfin j’ai aussi travaillé sur des outils marketing.\nQuelles sont les spécificités de la communication de luxe à Dubaï ?\nIl faut garder en tête que Dubai représente 60 % des échanges de produit de luxe au Moyen-Orient.\nIl existe 2 types d’interlocuteurs:\n−\tles Dubaoites : très fort pouvoir d’achat, en recherche perpétuelle de nouveautés et d’unique\n−\tles touristes et les résidents : Très nombreux avec un pouvoir d’achat nettement plus limité\nIl faut donc s’adapter à ces 2 types de consommateurs.\nEn quoi votre formation vous aide-t-elle encore aujourd’hui dans votre travail?\nL’EFAP m’a permis d’acquérir de solides bases théoriques et pratiques sur la communication et les relations presse. Celles-ci m’apportent encore aujourd’hui une rigueur, une organisation et une flexibilité dans mon travail.\nGrâce à sa réputation internationale, l’EFAP m’a servi de tremplin et m’a donc ouvert de nombreuses portes.\nY a-t-il une anecdote, un événement, qui vous aurait marqué plus qu’un autre durant votre carrière ?\nIl y en a beaucoup que ce soit le lancement de la campagne de publicité du parfum N°5 de Chanel avec Nicole Kidman ou la rencontre avec Jean-Paul Goude qui a conçu le film publicitaire Guerlain Homme.\nMais je me rappelle surtout d’un évènement presse colossal que j’avais organisé quand je travaillais pour Guerlain: le lancement du parfum Guerlain Homme au Musée Rodin avec plus de 700 invités, journalistes françaises, internationales, VIP…! Des mois et des mois d’organisations, de mise en place et de stress mais une vraie réussite !\nSouhaitez-vous poursuivre votre carrière dans cette branche, ou avez-vous d’autres aspirations ?\nJe souhaite toujours poursuivre ma carrière dans la communication mais pour le moment je fais une petite pause car je goûte depuis peu aux joies d’être maman!


Une personne est-elle responsable si un enfant se blesse dans un immeuble dangereux lui appartenant? - Monty Sylvestre\nLa réponse à cette question est « Oui », sauf lorsque l’accident n’a pas de lien avec le fait que l’immeuble soit dangereux et qu’il est survenu à cause du comportement de l’enfant, tel que le rappelle la Cour supérieure dans une décision rendue le 20 juillet 2016.\nDans cette affaire, la défenderesse, poursuivie à titre de propriétaire de l’immeuble dangereux, est une ville. Elle a en effet acheté l’immeuble quelques années plus tôt, dans le cadre d’une vente pour non-paiement des taxes municipales et scolaires. Cependant, le fait qu’une ville soit propriétaire de l’immeuble en cause ne change pas le fait que les règles de droit qui s’appliquent dans ce cas sont les mêmes que pour toute autre personne.\nEn effet, la responsabilité civile prévue par le Code civil du Québec s’applique autant à une ville qu’aux citoyens du Québec. Après tout, le droit d’acheter un immeuble, que ce soit dans une vente pour taxes impayées ou autrement, n’est pas réservé aux villes.\nCela étant dit, l’immeuble dangereux, maintenant désaffecté, était un ancien immeuble commercial avec logements au-dessus, ayant déjà abrité un cinéma et un bijoutier, entre autres. Il était délabré et dangereux, de sorte que la Ville avait apposé des affiches d’accès interdit et verrouillé les entrées, ou du moins, les entrées « classiques » telles que les portes. Par contre, les enfants des environs avaient pris l’habitude de s’y introduire, sans la permission de leurs parents ni celle de la ville. Ils pouvaient facilement y entrer avec un peu de souplesse et d’imagination, en passant par des fenêtres ou même un trou dans le mur. 6 entrées possibles sont mentionnées devant la Cour.\nLe Tribunal constate que la Ville a fait seulement « le moins possible » pour empêcher les intrusions et maintenir l’état du bâtiment, et qu’elle n’a pas changé de façon de faire malgré des signes d’intrusions au fil du temps. La Cour parle de négligence. Cela constitue une faute. De plus, elle ne respecte pas, elle-même, son propre règlement municipal intitulé Règlement de construction, qui l’obligerait à démolir ou rénover substantiellement l’immeuble, puisque sa structure est dangereuse, son toit effondré et un mur du sous-sol troué (le bâtiment sera éventuellement démoli en 2013), ainsi qu’à le barricader pour empêcher tout accès dans l’intervalle. Il s’agit aussi d’une faute.\nPar contre, l’accident est survenu en 2012 lorsqu’un jeune de 12 ans, après s’être introduit dans l’immeuble avec ses amis, est monté sur une armoire déjà préalablement tombée sur le sol. Les jeunes souhaitaient accéder au contenu de l’armoire, qui est vitrée, pour mettre la main sur une cannette de breuvage. Ils tentent de briser la vitre de l’armoire car elle ne s’ouvre pas. Puisque frapper sur le bois de l’armoire ne fonctionne pas, la jeune victime monte debout sur l’armoire pour faire briser la vitre. Elle se brise effectivement et le jeune se blesse lorsque sa jambe passe au travers de la vitre et s’insère dans l’armoire.\nLa Cour juge que la Ville n’encourt pas de responsabilité pour cet accident. Il est vrai que le Tribunal la considère négligente dans ses efforts pour interdire l’accès au bâtiment, qu’elle sait être dangereux. Elle est aussi négligente en ne le faisant pas démolir ou réparer. Ce sont 2 fautes. Toutefois, ces fautes de la Ville ne sont pas à l’origine des blessures de la jeune victime. Ce dernier était déjà entré (avec d’autres jeunes) à au moins 10 reprises dans l’immeuble, sans blessures. Seul un de ses amis s’était blessé lorsqu’il a marché sur un clou. Le Tribunal précise que la Ville est responsable de ce genre d’accident (clou dans le pied), puisqu’il a un lien direct avec le caractère dangereux du bâtiment et que les règles concernant les bâtiments dangereux visent à éviter ces situations.\nOr, l’accident n’a pas de lien avec le côté dangereux de l’immeuble, mais avec le fait que la victime est montée sur la portion vitrée d’une armoire, justement pour fracasser la vitre. Il n’y avait aucun piège. La vitre se serait brisée peu importe les circonstances de l’intrusion dans le bâtiment ou le type de bâtiment dans lequel une telle armoire se serait trouvée. La solidité du bâtiment n’est pas en cause. Le lien causal entre les 2 fautes de la Ville et la blessure subie par la victime n’existe pas. Le jeune est responsable de son malheur, vu le geste qu’il a posé. Comme le résume la Cour, la prudence dictait à la victime de s’abstenir de monter sur la vitre…\nLire la décision : http://www.canlii.org/fr/qc/qccs/doc/2016/2016qccs4099/2016qccs4099.pdf


Fêtons la France : Les 10 plus grands du Metal Français - metalnews.fr\nFêtons la France : Les 10 plus grands du Metal Français\nMessagepar Kerry King » 17 juil. 2018, 20:06\nBon voici un topic pour faire un classement d'apres vous des 10 plus grands groupes de Metal Français (tout style confondu), top 10 ou 20.\nComme ça je dirais:\n1) Gojira *\n4) Mass Hysteria\n10) No Return\nJ'en oublie certains comme Attentat Rock, Peste Noire, Alcest, Eths, Nightmare, Lofofora Satan Jockers, Misanthrope mais ça devient plus compliqué de faire un top 20...J'ai favorisé quelques vieux groupes aussi, un peut de nostalgie peut être\n*PS: Je ne met pas Trust qui est du Hard Rock, mais si l'on regroupe les deux je les met en haut.\nMessagepar Simony » 17 juil. 2018, 23:20\n2. HANGMAN'S CHAIR\n5. AGRESSOR (pour son début de carrière)\n8. THE BOTTLE DOOM LAZY BAND\nMais j'aurais pu ajouter NO RETURN pour ses premiers albums, EIBON, SURTR ou TRUST tout comme Kerry King\nMessagepar RBD » 18 juil. 2018, 12:36\nC'est difficile de remplir seulement dix cases. J'ai tâché de faire abstraction de mes goûts, pour retenir ceux qui me semblent avoir eu le plus d'influence et de notoriété en France comme à l'étranger. Notamment, j'ai trouvé que vous oubliiez l'importance de la scène Black française, alors que je n'en écoute pas moi-même.\nJ'ai laissé de côté SCD, Kronos et d'autres qui reflétaient plus mes préférences, par exemple.\nMessagepar fabien » 18 juil. 2018, 13:44\n3. Arkhon Infaustus\n5. Peste Noire\n6. Hell Militia\n9. Massive Charge\nMais y'a aussi :\nF stands for fuck you\nMessagepar Jus de cadavre » 18 juil. 2018, 17:49\nDifficile en effet... entre ses gouts perso etc... Mais je me lance :\nGOJIRA pour ce qu'ils ont réalisés. C'est juste énorme, même sans être énorme fan, impossible de le nier.\nLOUDBLAST, les patrons. 33 ans de carrière. Respect.\nMASSACRA, les meilleurs, ils ont atomisés la concurrences à l'époque (même si je n'y était pas...)\nARKHON INFAUSTUS, parce que les étrangers c'est d'eux qu'ils te parlent quand tu causes Metal Extreme français (avec DEATHSPELL...)\nMERCYLESS, parce qu'après GOJIRA sur scène en groupe français y'en a pas beaucoup à être aussi bons.\nBENIGHTED, bah si eux en fait... Des monstres.\nKILLERS, parce que je kiff ce groupe complétement "daté" mais génial ! Formé en 84 je crois !\nKRONOS, juste pour le second album. Si ils avaient été ricains ce serait des dieux du Brutal Death mondial.\nAD HOMINEM, parce que du mauvais gout c'est bien. Achtung!!!\nNECROWRETCH. 10 ans cette année et déjà des légendes du Death français.\nMessagepar Kerry King » 18 juil. 2018, 18:59\nSuper merci de vos avis et bons choix de la part de tous , on voit que la scène FR est riche, en faisant un bilan des 5 listes pour l'instant je vois que Loudblast et Gojira sortent 4 fois !\nMercyless qui sort pas mal aussi haha\nMessagepar Blind » 07 août 2018, 18:17\nMessagepar Jefflonger » 30 déc. 2018, 15:35\n1 - Gojira - le plus important ou reconnu des groupes français actuels\n2 - Trust - hard rock ou métal pour moi ça ne fait pas de différence\n3 - Loudblast - un peu par nostalgie perso, mais sublime dementia reste un album majeur de la scène death métal\n4 - Massacra - j'ai découvert le groupe sur scène et je ne me suis procuré les albums que fort tardivement, une erreur de jeunesse. J'appréciais largement plus Loudblast et crusher, et pourtant les albums de Massacra ont maintenant une place bien plus importante dans ma discothèque.\n5 - Lofofora - un groupe entre métal et rock keupon\n6 - Supuration / SUP - un groupe que j'ai laissé tombé, fatigué de ne pas les avoir encore vu en concert.\n7 - Benighted - une puissance incomparable. Leurs concerts sont incroyable, ça bourrine mais cela reste intelligible.\n8 - Vulcain - un retour nostalgique\n9 - Mercyless - un ancien groupe qui reste actuel\n10- Punish Yourself - électro métal punk , tout ce que vous voulez, mais en live ils savent faire trémousser du popotin comme personne.\nJ'aurais pu faire plus nostalgique et citer la triplette warning/blasphème et sortilège voire 4 avec ADX. Sur les 4 c'est peut être Sortilège qui a été le plus influent, merci Chuck , même si le groupe était plus apprécié qu'une influence pour Schuldiner.\nMessagepar JTDP » 05 févr. 2019, 14:30\nBon aller, j'ai rien à faire au taf ce matin (enfin si, mais j'ai pas envie, et puis de toute façon c'est pas pour le taf, et puis de toutes façons on s'en fout), je me lance dans ce sujet ô combien intéressant mais épineux.\nDéjà, à mon humble avis, il est quasiment impossible de faire un TOP 10 objectif, ne serait-ce que vu la diversité des styles pratiqués aujourd'hui. Mais je vais essayer (je ne suis pas à une contradiction près...).\nPersonnellement, j'entends par "grand" groupe, un groupe qui a au moins une visibilité et une reconnaissance Internationale ou qui, à défaut a marqué/r&volutionné durablement notre si chère scène nationale.\nA l'aune de ces filtres, voici donc mon top 10 subjectivement objectif des plus grands groupe de Metal Français :\nGOJIRA - à ce jour seul groupe à avoir eu une reconnaissance internationale d'envergure.\nTRUST - ils sont aussi connu sur la scène internationale (ou l'ont été en tout cas) et leur connexion avec AC/DC ou IRON MAIDEN n'y est bien sûr pas étrangère.\nLOUDBLAST - LE pilier de la scène extrême en France, qu'on le veuille ou non.\nMASSACRA - pas connu, mais discographiquement le groupe le plus créatif de sa génération.\nBLUT AUS NORD - je ne connais pas personnellement, mais il est évident que ce groupe a eu une répercussion assez forte dans l'undreground, au-delà de nos frontières.\nLOFOFORA - également un des piliers de la "nouvelle" scène Metal des années 90 avec...\n... MASS HYSTERIA - peut-être le groupe le plus influent/connu en France actuellement et qui brasse même au-delà de la scène Metal.\nULTRA VOMIT - Ben oui. Un groupe qui arrive à faire 115 concerts en 2 ans avec 90% de ceux-ci complet, un Olympia complet 4 mois avant la date, à vendre 18 000 albums physiques, forcément ça pèse.\nDAGOBA - souvent décrié, du moins Shawter son leader, il faut reconnaître aux marseillais une volonté à toute épreuve. Ils sont désormais signés chez une major (Jive Epic/Sony) et tournent allègrement partout dans le monde, ne nous en déplaise.\nBENIGHTED - Carrière discographique solide et reconnaissance internationale désormais acquise. Une des valeurs sûres de la scène extrême actuelle.\nEt aussi : RISE OF THE NORHTSTAR, REGARDE LES HOMMES TOMBER, GOROD, MARS RED SKY, BETRAYING THE MARTYRS, MERCYLESS, AGRESSOR, SCARVE, WATCHA, AQME, BLACK BOMB A, DEATHSPELL OMEGA, THE GREAT OLD ONES, HANGMAN'S CHAIR, MONOLITHE,...


« Monde d’après », « new normal »… La grande désillusion des salariés – Innovation Management Expertise – Cime\nCet article de Aurélie Dudézert, Institut Mines-Telecom Business School et de Florence Laval, IAE de Poitier, est republié à partir de The Conversation . Lire l’article original.\nLa crise du Covid-19 dans le monde du travail a ouvert la voie à un discours sur le thème du « rien ne sera plus comme avant » dans le « monde d’après ». La confrontation aux risques sanitaires, la nécessité de distanciation sociale et le recours aux technologies de l’information pour poursuivre une partie des activités laissaient alors imaginer un réenchantement du travail autour d’une nouvelle normalité du management post-Covid qualifié par les cabinets de conseil de « new normal ».\nAlors que les contraintes sanitaires diminuent progressivement dans de nombreux pays, il est pertinent de s’interroger pour savoir dans quelles conditions les entreprises abordent cette nouvelle normalité aujourd’hui. C’est d’autant plus essentiel que le contexte dans lequel débute cette ère « post-Covid » se caractérise par une phase de désillusion chez les salariés comme chez les managers, comme le montre une étude que nous avons menée auprès de 500 répondants entre mars 2020 et avril 2021.\nDans le feu de l’action, avec la levée des contraintes liées à la crise sanitaire et à la nécessité de relancer l’activité, les chefs d’entreprise et managers peuvent en effet avoir tendance à oublier ce que la crise du Covid-19 a créé comme expériences et comme attentes chez les salariés.\nEntre les printemps 2020 et 2021, la crise a créé trois phases émotionnelles chez les collaborateurs : une phase d’exaltation, puis une phase de traumatisme et enfin une phase de désillusion.\nLors du premier confinement, c’est en effet l’exaltation qui domine dans les discours après la stupeur. À cette période se diffuse l’idée chez les salariés et managers que la contrainte de la crise va pousser les directions, les responsables hiérarchiques et la gestion des ressources humaines (GRH) à remettre en question leurs pratiques et à améliorer le management d’avant la crise pour ne plus revenir en arrière. Un manager quinquagénaire interrogé en reste encore persuadé :\nÀ ce moment, les répondants expriment globalement que la crise aggrave ce qui n’allait déjà pas dans le management. En l’espace de neuf mois, les personnes interrogées ont perdu l’illusion que la crise pourrait faire progresser le management et 67 % répondent que la crise ne change rien, ou qu’elle aggrave ce qui n’allait déjà pas, contre 45 % dans la première phase.\nUn salarié âgé de plus de 55 ans déclare par exemple :\n« Depuis le début de la crise, on a eu tendance à replaquer l’organisation existante : la réunionite par exemple, sur le travail à distance. Si on continue à plaquer cette organisation existante, on ne change pas de culture, on aggrave peut-être même l’état du système précédent ».\nUne comparaison des réponses entre mars 2020 et décembre 2020 montre clairement ces évolutions :\nEnfin, sur une troisième période (février à avril 2021), une idée s’impose : cette crise va durer et le changement est irréversible. Les salariés attendent alors un cadrage de la reprise de l’activité redéfinissant la place de chacun en tenant compte des acquis et apprentissages de la crise. Cependant, ils demeurent sans illusion quant à l’écoute de leurs attentes de la part de l’organisation, comme le regrette par exemple une jeune salariée sur le télétravail :\nLes salariés restent à la recherche de solutions pour pouvoir faire leur travail face à une organisation vécue comme disloquée et désorganisée, en proie aux changements moins drastiques mais réguliers du contexte sanitaire.\nLa crise du Covid-19 a été une épreuve, comme décrite par l’historien et sociologue français Pierre Rosanvallon dans son récent essai « Les épreuves de la vie : comprendre autrement les Français » (Éditions le Seuil), pour l’ensemble des salariés. Au moment où l’après-crise s’amorce, ajouter à cette épreuve celle du mépris d’indifférence, en faisant comme si rien n’avait changé, pourrait conduire à tendre encore plus le rapport du salarié à l’institution qu’est l’entreprise.\nActuellement, les salariés apparaissent dans l’attente d’un cadre pour agir dans un environnement perçu comme disloqué. Toutefois, être directif n’est pas être autocratique : tenir compte de la pratique métier, accepter une part de régulation semi-autonome, ou encore écouter les avis et réactions venant du terrain peut nourrir un diagnostic précis des impacts humains individuels et collectifs de la crise.\nAvant d’entrer dans le« monde d’après »,ces principes peuvent également permettre de ne pas passer à côté des enseignements positifs de la crise. Une salariée de moins de 35 ans insiste :\nLe « new normal » doit donc viser d’abord à créer du lien entre le passé et le présent, les dirigeants et les salariés, les salariés et les salariés pour éviter le repli sur soi et raviver l’engagement collectif.


De nombreux scandales vont suivre, les révélations de Mody Niang – Nakodal\nDe nombreux scandales vont suivre, les révélations de Mody Niang\nBy Nakodal février 26, 2021 195 views\nVingt-quatre ans avec eux et elles, ce sera déjà trop…Par Mody Niang\nLe vieux président-politicien pronostiquait que les ‘’Libéraux’’ seraient au pouvoir au moins pendant cinquante (50) ans. Et il y a travaillé du mieux qu’il a pu. Il a tout mis en œuvre pour se faire élire à un troisième mandat, celui-là de sept (7) ans. Heureusement que les électeurs et les électrices ne l’ont pas entendu de cette oreille et ont élu, à sa place, son ‘’fils’’ et sosie Macky Sall.\nSélectionné pour vous : Objection ! Le peuple ne vous suivra pas dans vos délires (Par Bacary SECK)\nHeureusement ou malheureusement ? L’un et l’autre, car le nouvel élu se révélera rapidement un politicien pur et dur, dont la gouvernance est au moins aussi catastrophique que celle du vieux prédécesseur.\nIl faut le rappeler constamment : notre président-politicien s’est engagé, sans état d’âme vraiment, à « réduire l’opposition à sa plus simple expression ». C’est l’un des rares, des très rares engagements qu’il a pris et qu’il s’emploie à respecter à la lettre. Il a ainsi, après avoir éliminé Khalifa Sall de la manière que l’on se rappelle et de nombreux autres par la voie du parrainage, quelques mois après sa réélection, réussi à mobiliser le milliardaire Idrissa Seck et son parti Rewmi, ainsi que Oumar Sarr, qui était des vingt-cinq (25) présumés s’être enrichis sur notre dos. Nous l’avons entendu jubiler, après cette ‘’prouesse’’, d’avoir réuni autour de lui 85% de l’électorat sénégalais.\nÁ quelle fin ? On l’imagine aisément, en vue l’élection présidentielle de 2024 où il sera candidat si nous le laissons faire. Si nous nous y opposons catégoriquement, il va sûrement enfourcher le cheval du multimilliardaire Idrissa Seck qui, élu, ne lui demandera jamais de rendre compte de sa nébuleuse gouvernance. Ce dernier ne quitterait sûrement pas le pouvoir avant 2034, et pourrait même déverrouiller la loi des deux mandats. Nous ne serions pas alors loin des cinquante (50) ans pronostiqués par leur ‘’père’’. Scénario catastrophe contre lequel le peuple devrait se mobiliser dans son écrasante majorité. J’ai beaucoup écrit sur le ‘’père’ comme sur les deux ‘’fils’’ et je vais dresser ici leurs brefs portraits, pour que nul n’en ignore sur le danger qu’ils représentent pour notre pays.\nOn se rappelle que ce 19 mars 2000, les Sénégalaises et les Sénégalais debout et déterminés ont mis un terme à la longue gouvernance des Socialistes, et porté au pouvoir celui qui avait pour slogan le Soppi (changement) pendant vingt-trois (23) ans. Installé le 1er avril 2000, il ne tarda pas à décevoir nos attentes de ruptures profondes. La gouvernance qu’il mit en œuvre n’était en rien différente de celle des Socialistes. Elle s’avéra même pire au fur et à mesure qu’elle se déroulait sous nos yeux. Je rappelais souvent, dans mes livres (quatre) comme dans mes nombreuses contributions, que sa gouvernance était jalonnée de scandales de toutes sortes, dont le moins grave est infiniment plus grave que l’Affaire du Watergate, qui coûta au Président américain Richard Nixon, sa démission forcée en 1974.\nJ’en propose au moins trois aux lecteurs et aux lectrices, sans trop les développer.\nJe commence par la rocambolesque rénovation de l’avion de commandement La Pointe de Sangomaar. En effet, l’une des toutes premières préoccupations du nouveau président de la République a été, dès son entrée en fonction, de disposer d’un avion neuf. Arguant de raisons d’économie budgétaire, il opta finalement pour une révision générale de l’avion de commandement, La Pointe de Sangomaar.\nUne révision qui se déroula dans l’opacité la plus totale. Quelque temps après, un très luxueux palais volant est réceptionné avec pompe à Dakar, en présence de toute la République, avec une très large couverture de la télévision nationale, sa télévision alors. Le Président de la République aux anges déclare au peuple sénégalais, pour le rassurer, que « la rénovation n’a pas coûté un seul franc CFA au contribuable sénégalais, et que ce sont des amis qui ont préféré garder l’anonymat qui lui ont avancé l’argent ».\nÁ l’époque, il n’était venu à l’esprit de personne qu’il nous racontait des histoires : il était encore en période de grâce et nombre d’entre nous étaient loin de soupçonner la véritable nature de l’homme. Il nous avait donc tous roulés dans la farine et ce n’est que trois ans après que nous nous rendrons compte que notre tout nouveau Président de la République nous racontait carrément des histoires. La lumière nous viendra de notre compatriote Abdou Latif Coulibaly, alors journaliste d’investigation (il ne l’est plus). C’est lui qui jeta un pavé dans la mare, en publiant, le 17 juillet 2003, un véritable brûlot : « Wade, Un opposant au pouvoir. L’alternance piégée ? », Les Éditions Sentinelles, Dakar. Il y révéla, avec preuves à l’appui, que l’opération de rénovation a plutôt coûté 31 milliards de francs CFA au contribuable sénégalais.\nAprès la parution du livre, l’hebdomadaire Jeune Afrique/L’Intelligent n° 2225 du 31 août au 6 septembre 2003, revenait avec le Président de la République sur cette nébuleuse affaire de la rénovation de La Pointe de Sangomaar. Le journaliste de l’hebdomadaire lui avait notamment demandé ce qu’il pensait de la révélation de M. Coulibaly. Le vieux président prédateur répondit, en s’imposant un aplomb qui lui faisait cette fois-ci cruellement défaut, que le journaliste sénégalais racontait des histoires et que la facture ne s’élevait qu’à 17 milliards de francs CFA.\nFacture trop lourde pour le Sénégal selon lui, ce qui l’emmena à faire jouer ses relations. C’est ainsi que Taïwan a mis à sa disposition l’équivalent de 6 milliards de francs CFA qu’il remit directement, selon lui, aux sociétés contractantes, entre avril et juin 2001. De l’Arabie saoudite, il dit recevoir un chèque de 1,5 milliard de francs CFA qu’il remit au Ministère de l’Économie et des Finances. Enfin, poursuit-il, ses autres amis qu’il a sollicités ne s’étant pas manifestés, il s’est retrouvé face à un gap de 10 milliards.\nCette somme n’étant pas prévue au budget, il a fallu trouver la rubrique au sein de laquelle la dégager. On a mal quand on lit la suite de l’interview où il expliquait comment il a trouvé la rubrique où dégager la somme nécessaire (cf. à l’hebdomadaire cité). Les Sénégalais découvraient avec stupeur que leur nouveau Président leur avait menti, leur avait menti solennellement et publiquement. ‘’Ses amis’’ qui lui avaient avancé de l’argent n’existaient que dans son imagination : la rénovation s’était bien faite avec l’argent du contribuable, et dans des conditions des plus opaques, qui foulaient aux pieds toutes les règles budgétaires.\nLes Sénégalais découvriront de nombreux autres scandales – car celui-là en est un –, de nombreux autres comme l’odyssée des quinze (15) millions de dollars de Taïwan.\nL’Affaire du Watergate est vraiment une peccadille, comparée à ce scandale gravissime des quinze (15) millions de dollars de Taïwan. Le vieux président ne devrait donc jamais survivre à cette honteuse affaire : la sanction la plus légère qui devrait lui être infligée dans ce scandale, c’est la destitution pour haute trahison. Il n’en a malheureusement rien été et le gros délinquant, le premier des délinquants de la République, s’en était sorti indemne. Il n’avait même pas été égratigné, sinon peut-être sur le plan moral. Même pas d’ailleurs, puisque l’homme ne se gargarise pas de ces choses-là.\nPourtant, l’affaire a été portée sur la place publique : l’écrasante majorité des Sénégalaises et des Sénégalais étaient au courant que leur Président avait détourné, pour son propre compte, pour celui de sa famille et de son clan, quinze (15) millions de dollars (7 milliards de francs CFA) de Taïwan, « destinés à la réalisation de projets sociaux au Sénégal». Ce n’était pas des rumeurs, c’était une vérité qui crevait tous les yeux et perçait violemment tous les tympans. Toute la presse (les quotidiens, les hebdomadaires, le net, etc.) en a rendu compte avec, à l’appui, des informations et des documents irréfutables.\nEn particulier, un grand professionnel de la communication, Mamadou Oumar Ndiaye en l’occurrence, a consacré un texte très fouillé, très documenté à cette immonde affaire des 7 milliards de francs CFA de Taïwan. Ce texte, intitulé « Comment de l’argent destiné au Sénégal s’est retrouvé dans un compte privé à Chypre ? », a été publié dans ‘’Le Témoin’’ (alors hebdomadaire) et repris par Nettali.com le samedi 16 décembre 2006. Le journaliste reviendra d’ailleurs à la charge dans un autre texte : « Le scandale des fonds taïwanais (suite) », repris lui aussi par Nettali.com.\nLes deux textes donnent des détails précis : des dates, des comptes bancaires, les noms des différents protagonistes parmi lesquels le sulfureux Pierre Aïm (alors conseiller spécial du vieux président prédateur) et son fils Emmanuel, Jérôme Godard, feu Salif Ba, l’ancien Ministre Cheikh Tidiane Sy, M. Huang et M. Bruno Shen, alors respectivement ambassadeur et 1er conseiller de l’Ambassade de Taïwan à Dakar et de nombreux autres. C’est le sulfureux Pierre Aïm qui est allé à Taïwan avec une lettre signée du vieux président où, s’adressant à son homologue taïwanais, il écrit notamment ceci : « (…). J’ai également instruit mon Émissaire en lui conférant les pleins pouvoirs à l’effet de négocier, dans tous ses aspects, le Nouvel Accord quinquennal de Coopération entre la République de Chine et la République du Sénégal. Je vous remercie de bien vouloir recevoir mon Émissaire et Vous prie d’accorder foi et créance à tout ce qu’il Vous dira de ma part (…) » C’est ce Pierre Aïm qui négocie à notre place et qui a quitté Taipeh avec quinze (15) millions de dollars initialement « destinés à la réalisation de projets sociaux », et qui est allé les planquer d’abord à Chypre.\nLe dossier de cette honteuse affaire a été porté sur la place publique par les fonctionnaires de l’Ambassade de Taïwan encore à Dakar. On se rappelle que le Sénégal avait rompu brutalement ses relations diplomatiques avec Taïwan pour les nouer pompeusement avec Pékin. Les Taïwanais l’avaient très mal pris. On se souvient aussi du surprenant communiqué du Conseil des ministres du 05 janvier 2006 qui portait à notre connaissance que le Président de la République informait le Conseil « avoir reçu d’un ami un don personnel de 6 milliards de francs CFA », don qu’il « avait décidé de réinvestir dans les secteurs sociaux ». En réalité, avec l’affaire portée sur la place publique, il avait pris peur.\nEn tous les cas, une dizaine de jours plus tard, le vieux président et son Gouvernement nous jouaient le plus enfantin des cinémas (ils nous en jouaient pratiquement tous les jours) : le Premier Ministre de l’époque, Macky Sall, organisait une cérémonie de « remise d’attestations » à un certain nombre de « ministres gérant des secteurs sociaux », pour mieux nous jeter de la poudre aux yeux. Cette mise en scène grotesque n’avait, évidemment, trompé personne. Quels sont les ministres destinataires de ces fameuses attestations ? Combien ont-ils effectivement reçu et qu’ont-ils réalisé avec ? Tout cela était trop facile. Interrogé par les journalistes présents à la cérémonie, l’ancien Premier Ministre plus ou plus énervé, répondait laconiquement : « Aller vous dire par où est passé l’argent pour arriver là, je ne le sais pas et cela ne m’intéresse pas. »\nNombre d’autres scandales allaient jalonner la gouvernance meurtrie du vieux président-politicien. On peut en retenir : l’affaire dite des cinq (5) milliards de ‘’Sénégal Pêche’’, le ‘’relookage’’ du CICES, le fameux ‘’Protocole de Reubeusse’’ dont personne ne doute plus de l’existence, l’assassinat (oui l’assassinat) du juge constitutionnel Me Babacar Sèye, la calamiteuse gestion de ses fonds spéciaux, ses scélérats décrets de déclassement de nos réserves foncières et la distribution des terres, après sa famille et son parti, à une minorité déjà fort nantie au détriment de l’écrasante majorité de la population, son décret plus scélérat encore pris à 24 heures de son départ du pouvoir, pour gracier Johanna Susurah Meiring, une Sud-Africaine trafiquante notoire de drogue, condamnée en mars 2011 à dix ans de prison par la Cour d’Assises de Dakar.\nToutes ces questions, comme les deux que j’ai passées partiellement en revue, sont largement développées dans mes contributions comme dans mon livre ‘’Le Clan des Wade : accaparement, mépris et vanité’’ publié au Sénégal par les Éditions Sentinelles, septembre 2011 et, un mois plus tard, à Paris par L’Harmattan, octobre 2011, chapitre VI, « Une corruption nourrie et entretenue au niveau le plus élevé de l’État », pp. 87-168.\nC’est ce vieux président prédateur qui a allaité Idrissa Seck et Macky Sall, le premier pour quatre ans et le second pour huit, avant de les sevrer brutalement. Pour le malheur du Sénégal, ils ont eu le temps d’assimiler les leçons de mal gouvernance.\nM. Seck a été fortement impliqué dans les scandales qui ont jalonné la gouvernance du vieux président entre 2000 et 2004, notamment dans la gestion calamiteuse de ses fonds spéciaux. On se souvient que M. Seck a été traduit devant la Haute Cour de Justice, suite à une mise en accusation votée promptement par l’Assemblée nationale, dont certains membres bien connus dansaient pour leur ‘’victoire’’. Il a fait alors des révélations fracassantes devant la Commission de ladite Cour. Pour mesurer la gravité de ces révélations, je renvoie le lecteur et la lectrice intéressé(e) au chapitre VI de mon livre cité plus haut (pp. 141-149).\nLe nom de M. Seck renvoie aussi à l’affaire dite des cinq milliards de ‘’Sénégal Pêche’’ et surtout au fameux ‘’Protocole de Reubeuss’’ qui l’opposait à son ‘’père’’. Protocole qui ne fait plus l’objet d’un doute, en tout cas qui n’en fait point aux yeux d’un Samuel Sarr, et peut-être d’un Mame Mbaye Niang. Le ‘’conseiller financier’’ du vieux président prédateur n’avait pas supporté que M. Seck qualifiât la grâce accordée à Karim Wade de ‘’deal international’’. Il lui répondit ainsi sèchement dans une interview accordée au quotidien ‘’Libération’’ du samedi 25 juin 2016, page 5. « Nous étions là quand Idrissa Seck faisait ses conneries », lâcha-t-il comme entrée en matière, avant de cogner encore plus fort : « Il ment, il parle de deal, c’est lui le dealer. C’est lui aussi le voleur. Il a volé 74 milliards de francs CFA planqués dans un compte qu’il a manipulé avant de le clôturer. » Et notre ‘’conseiller financier’’ de poursuivre, plus catégorique que jamais : « Je pèse mes mots : il a volé 74 milliards de francs CFA avant de fermer le compte bancaire. Il sait très bien que je sais et il sait pourquoi il a été viré de son poste de Premier Ministre. » Et, à titre de coup de grâce et pour enfoncer encore plus son ancien camarade, il conclut en ces termes : « Nous étions là quand il faisait ses conneries. Nous savons tout et nous savons exactement ce qu’il a fait. »\nLe jeune ministre républicain Mame Mbaye Niang en a rajouté en publiant une contribution dans Dakaractu (et repris par de nombreux autres sites) où il charge copieusement Idrissa Seck qu’il traite de tous les noms d’oiseaux. Pour se faire surtout plus convaincant dans sa volonté de prouver l’authenticité du ‘’Protocole de Reubeusse’’, il cite le très sérieux Pr Abdoulaye Bathily et lui fait dire : « Á l’approche de la présidentielle de 2007, le président Wade avait lancé un dialogue avec les partis de l’Opposition. J’étais parti le rencontrer avec d’autres personnes. C’était lorsqu’il y avait les problèmes des Chantiers de Thiès. Alors j’ai interpelé le président Wade sur cette affaire entre lui et son ancien Premier Ministre Idrissa Sek. Je lui avais dit que cette polémique n’était bonne ni pour lui, ni pour l’image du pays. Il m’a répondu en me disant, il (Idrissa Seck) m’a pris mes 74 milliards. Je lui ai dit Monsieur le président je suis à l’Assemblée nationale mais les fonds politiques que nous avons votés ne font pas 74 milliards. Et il me dit qui vous a dit que ce sont les fonds politiques. C’est lui qui le dit. Mais il y a même des chèques du Koweït ». Et, toujours pour enfoncer encore plus M. Seck, il révèle, vers la fin de son texte : « Aux accusations de Samuel Sarr, je vais ajouter des preuves tangibles qu’Idrissa Seck ne saurait nier, et qu’il lui est loisible de tirer au clair par une saisine de la justice. » Ces preuves tangibles sont une longue liste de « dix-sept (17) comptes bancaires éparpillés à travers le monde » et attribués à l’homme politique le plus controversé au Sénégal. Il l’est encore plus quand les Sénégalaises et les Sénégalais découvrent, après sa toute récente déclaration de patrimoine, qu’il est multimilliardaire, après seulement quatre ans au pouvoir, et sans qu’on ne lui connaisse aucun travail depuis qu’il l’a quitté.\nEt la question que l’écrasante majorité de la population se pose, c’est comment le Président de la République a pu faire appel à cet homme, pour devenir ‘’mburóok soow’’ avec lui. Cela ne devrait évidemment pas surprendre, si on considère les neuf ans de gouvernance du président-politicien qu’il est rapidement devenu.\nNous avons commencé à nous poser des questions sur l’homme qui nous gouverne dès sa première déclaration de patrimoine, en 2012. Des compatriotes en situaient le montant à huit (8) milliards de francs CFA. Personnellement, je crois que ce montant est exagéré, malgré l’accusation catégorique de Samuel Sarr (encore lui) qu’il a planqué 7,5 milliards dans des banques américaines. Raisonnablement, le montant pourrait se trouver autour de trois à quatre milliards.\nMême à ce niveau, il pose problème. Comment M. Sall a-t-il pu accumuler trois ou quatre milliards en huit ans, dans un pays qui est en bonne place parmi les vingt-cinq (25) les plus pauvres et les plus endettés ? Comment est-ce possible si on le compare au montant du patrimoine de Jacques Chirac, quand il quittait le pouvoir en 2007, après avoir été Secrétaire d’État (dès 1967), plusieurs fois Ministre, Premier Ministre, Maire de Paris pendant dix-sept ans, Président de la République pendant douze (12) ? Au total, le couple Chirac avait déclaré un patrimoine d’environ 1.413.000 euros, répartis en biens immobiliers, valeurs mobilières, comptes bancaires, meubles, véhicules, etc.\nLe patrimoine sortant de l’ex-Président de la 5ème ou 6ème puissance mondiale dépassait donc à peine un milliard de francs CFA. Que signifie un milliard face aux dizaines d’autres de ‘’mburu ak soow’’ ?\nUne autre question à se poser est relative à la présence, dans le patrimoine entrant de Macky Sall, d’un appartement à Houston. Ses courtisans ont essayé de le justifier en prétendant qu’il l’a acheté à crédit. Houston, c’est une grande ville dans le Texas, au Sud des États-Unis. Faire plus de sept mille (7000) kilomètres au-dessus de l’Atlantique entre Dakar et New York ! Prendre ensuite un ou deux avions pour se rendre à Houston ! Tout cela pour acheter un appartement à crédit alors qu’on aurait pu l’acheter plus près de nous à Paris, à Bordeaux, à Nantes, à Londres, à Berlin ou à Madrid ! Et encore ! Qui va croire à cette histoire ?\nRappelons quand même que Macky Sall a été conseiller spécial du Président de la République chargé des Mines et de l’Énergie, Directeur général de PÉTROSEN, Ministre des Mines, de l’Énergie et de l’Hydraulique. Il aurait travaillé, en tant qu’expert consultant, avec Forteza international, entreprise basée à Houston. C’est cette entreprise qui exploite le gaz de Ngadiaga. C’est Macky Sall, en tant que Directeur général de PÉTROSEN ou Ministre des Mines et de l’Énergie, en tout cas l’un des deux, qui aurait signé à Forteza le contrat qui lui permet d’exploiter le gaz de Ngadiaga. Ne peut-on pas penser raisonnablement que c’est Forteza qui lui a offert le fameux appartement. Dommage que nous ne comptions pas beaucoup de journalistes d’investigation au Sénégal !\nLe président-politicien pose aussi problème quand il signe un décret, à l’image de ceux que signait son prédécesseur et sosie, pour gracier un trafiquant notoire de faux médicaments, un certain Mamadou Wouri Diallo, condamné en première instance à cinq ans de prison ferme. Grâce posant d’autant plus problème, que le bénéficiaire avait interjeté appel. Il n’était donc pas définitivement condamné. Pourquoi alors le président-politicien avait-il pris, en toute connaissance de cause, son décret scélérat ? Qui était derrière ce Mamadou Wouri Diallo ? En quoi le président-politicien était-il si concerné par cette nébuleuse affaire ? Encore une fois, dommage que nous ne comptions pas beaucoup de journalistes d’investigation dans notre pays !\nJe ne terminerai pas sans évoquer le curieux voyage du président-politicien en Eswatini (ancien Swaziland) et de celui du roi de ce pays à Dakar, du 4 au 6 juillet 2019. Un communiqué de la Présidence de la République nous apprenait que ce séjour de Sa Majesté Mswati III s’inscrivait dans le cadre de la volonté de Macky Sall et de son hôte de « raffermir davantage les excellentes relations d’amitié et de coopération entre la République du Sénégal et le royaume de l’Eswatini ». Et le communiqué de poursuivre que le Président Sall aura à échanger avec Sa Majesté Mswati III «sur des sujets d’intérêt commun au plan bilatéral».\nLe communiqué nous apprend aussi que ces sujets ont certainement été abordés lors de la visite du Président de la République dans ce royaume en juillet 2018. En effet, après son séjour à Johannesburg, en Afrique du Sud, où il a participé au sommet des pays membres du BRICS (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud) en tant que président du Comité d’orientation des chefs d’État et de gouvernement du Nouveau partenariat pour le Développement de l’Afrique (NEPAD), le Président Macky Sall est allé rendre visite au souverain avec qui il a discuté des perspectives de coopération bilatérale entre leurs deux pays.\nQuelles perspectives de coopération avec cette monarchie absolue, ce pays pauvre dépendant, sur le plan économique, presque totalement de l’Afrique du Sud, avec un roi marié à 14 épouses et régnant en maître absolu depuis vingt-huit (28) ans ? Ce voyage, nous l’aurions compris au Botswana, en Tanzanie ou à la rigueur au Malawi. Mais en Eswatini, il pose sérieusement problème. Il le pose d’autant plus que ce petit royaume est de plus en plus considéré, à tort ou à raison, comme un paradis fiscal. En République d’Afrique du Sud à côté, on soupçonne l’ancien Président Jacob Zuma, accusé de corruption et en jugement devant les tribunaux du pays, d’avoir planqué de l’argent dans les banques de ce pays. Je n’accuserai pas le président-politicien du même forfait, mais je me pose la question de savoir ce qu’il allait faire dans ce petit et pauvre pays.\nJe pourrais continuer de m’interroger encore longuement sur les problèmes que pose la très nébuleuse gouvernance de l’homme sans parole qui règne presque en maître absolu sur notre pays depuis le 2 avril 2012. Ils sont suffisamment connus pour que je m’en dispense. La question, par contre, que je me pose est celle-ci : sommes-nous prêts, vraiment prêts, avec tout ce que nous vivons depuis le 1er avril 2000, à nous morfondre dans notre lourd silence habituel, et à permettre au vieux président-politicien, à son fils biologique, à ses deux fils putatifs et à tous ceux et à toutes celles qui se réclament de leur héritage catastrophique, de gouverner notre pauvre pays au-delà de 2024, et peut-être jusqu’en 2050 ?\nNous leur faciliterions la tâche si nous laissions le président-politicien Jr réaliser son rêve de « réduire l’opposition à sa plus simple expression », en livrant notamment à sa justice, tout adversaire potentiellement dangereux qui se trouverait sur son chemin. Khalifa Ababacar Sall en a fait les frais, Ousmane Sonko pourrait connaître le même sort.\nDakar le 25 février 2021\nThérèse Faye Diouf s’en prend à Aïda Mbodji, « avocate d’Ousmane Sonko »\nCovid-19 : Après le Ghana, la Côte d’Ivoire réceptionne ses doses de vaccins


Comment se déroule la réunion d’information chez DOM&VIE ?\nAccueil > Actualités > Rejoignez le réseau d’expert DOM et VIE – l’aménagement pour l’habitat des seniors > Comment se déroule la réunion d’information chez DOM&VIE ?\n8 candidats à la franchise venus de toute la France et de divers horizons : entrepreneur du bâtiment, cadre marketing, médecin, infirmière, assureurs, juriste.\nTous étaient ainsi réunis pour la présentation de l’enseigne le 31 octobre 2017 à Villeneuve la Garenne 92.\nTout d’abord, il ont été reçus autour d’un café/croissants très apprécié. Puis les participants ont tout de suite été intégrés à l’ambiance conviviale du siège en faisant un tour des bureaux.\nIls ont ainsi pu rencontrer l’équipe de 11 personnes qui constitue DOM&VIE en rencontrant aussi le Directeur de l’agence parisienne.\nEnsuite, 4 heures de découverte avec l’intervention de Mickaël COHEN Le co-fondateur et Directeur Général a ainsi répondu aux nombreuses questions aussi bien sur la partie commerciale que technique, la gestion du quotidien, la sectorisation, la concurrence.\nLa réunion s’est terminée avec la visite du showroom, après avoir croisé Nicolas SAUMONT, co-fondateur et PDG.\nPuis un apéritif est venu clore les échanges.\nL’enseigne DOM&VIE est le réseau d’expert de l’aménagement pour l’habitat des seniors et les personnes en situation de handicap.\nL’enseigne s’adresse aux personnes désireuses de se lancer dans un projet dans lequel vous souhaitez vous épanouir, un métier qui allie vocation sociale et rentabilité économique. Vous intervenez comme véritable conseil et coordinateur de projet..