Rencontre culture éducation münsingen / Bi frontignan\nFilm streaming gratuit HD en VF et vostfr, série et manga Rebecca travestie mulhouse Wannonce rencontre adulte deux sevres rencontre adulte Les 7 Merveilles de l'Ouest canadien Citation rencontre D'amitie Zurich bénéficie d'un climat tempéré. Les vents soufflent en général soit depuis l'ouest, apportant souvent avec eux des précipitations, soit depuis l'est ou nord-est ; il s'agit alors de la bise. Cette dernière est à l'origine de zones de haute pression, mais est également la cause, durant toute l'année, de phases de refroidissement. Genève avec un climat tempéré, est influencée par lAtlantique, ce qui a pour conséquence de modérer le climat. Rencontre sénior à, la, rochelle : sorties et loisirs Rencontre vieille pute ypres - Rencontre tarn Rencontre senior, belgique - Site de rencontre gratuit pour Plan cul Suisse : Annonce de femme pour une, rencontre coquine Rencontre : 310 citations, proverbes sur les rencontres MY dirty hobbie MY dirty hobby private Les étés y sont agréablement chauds, et les hivers plutôt froids. Politique de confidentialité filmube. Cette politique de confidentialité s'applique aux informations que nous collectons à votre sujet sur m (le «Site Web et les applications filmube et comment nous utilisons ces informations). Site pour les ados de 13 à 25 ans. Vivastreet Annonces rencontre sexe et plan cul pres de chez vous en Belgique.\nAlors que l' Office fédéral de la statistique recense au niveau fédéral les communes en Suisse, c'est l'administration cantonale genevoise qui se charge du découpage des communes genevoises (sous-secteurs). Cette gare de Genève-Eaux-Vives est provisoirement fermée le temps de la mise en œuvre du projet de liaison ceva qui devrait se terminer en 2019. Elle est de style roman. Elle donne son nom à la via Gebennensis qui part de Genève (où se rassemblent les pèlerins venus de Suisse et d' Allemagne ) et va jusqu'au Puy-en-Velay (où elle prend le nom de via Podiensis ). «Genève, carrefour multilatéral» sur (consulté le ). En 1833 et 1834, les grèves des tailleurs et des serruriers sont parmi les premières grèves du XIXe siècle en Suisse 50 et, en novembre 1841, une émeute a pour conséquence l'élection d'une assemblée constituante. Les billets achetés pour un trajet sont valables pour tous les moyens de transport public (train, tram, bus, bateau) car tous les opérateurs sont membres de la Zürcher Verkehrsverbund (ZVV). Selon le site Forbes, les personnes qui travaillent à Genève toucheraient le second salaire horaire net le plus élevé au monde, soit 15,38. D'autres piscines publiques sont notamment situées sur les communes de Carouge, Lancy, Meyrin et Onex. Pernette Rickli-Gos, Genève et ses mystères : Flâneries insolites dans l'histoire, Éditions Cabédita, coll. . Consulté le Projets autoroutiers à Zurich et Schaffhouse consulté le, sur le site d' actif-trafiC. Il y a également le funiculaire privé Polybahn (qui relie l' école polytechnique fédérale de Zurich ) et le train à crémaillère Dolderbahn (qui monte sur l' Adlisberg ) ainsi que la navigation sur la Limmat. Football modifier modifier le code Les clubs genevois ( Servette FC et Genève-Servette Hockey Club en particulier) jouent depuis le début du XXe siècle en grenat. Le Petit Soldat de Jean-Luc Godard a été tourné à Genève 104 en 1960. Martyre de Felix et Regula (au centre) ainsi que de leur serviteur Exuperantius derrière eux, en fond la place du Lindenhof (peinture par Hans Leu le vieux, fin du XVe siècle ).\nFemmesrondesnivelles belgique sint truiden / Noire vannes Rencontre, sexe, onex - couple libertin cherche femme Place libértine site totalement gratuit de rencontre Le site de rencontre est gratuit, sans abonnement ni engagement et la publicit est notre principale source de revenus. Swagee est le site de rencontres gratuit pour les jeunes de 20 à 30 ans. M is a website of information and advertising and has no connection with users or the sites listed here. Com - the best free porn videos on internet, 100 free. Site amoureux rencontre ans, jasmin1313, 75 ans, limoges, Limousin 7 photos. Jeune, gay - Video Porno gratuite minet gay Rencontre sexe pinal pour un plan cul avec des Portraits de fans - Jpop Trash Rencontre des, bonne femmes c libataire nous avons toujours quelque chose pour vous satisfaits. Voir le profil, envie dune rencontre coquine Paris? Videos, site de rencontre gratuit pour hommes et femmes célibataires.\nLaurence Boissier, Rentrée des classes, art fiction, 2017( isbn ). Les activités manufacturières implantées par leurs soins soierie dont les maîtres sont Italiens, dorure et horlogerie après la disparition de la soierie au milieu du XVe siècle se développent pour la première fois à l' exportation grâce au soutien que leur accordent les autorités municipales. Au vu du nombre de conventions ayant été signées à Genève, la page Convention de Genève en regroupe certaines. Plan des quartiers de la ville de Genève (secteurs et sous-secteurs). A, b et c (fr de it) Kristol, Andres, Dictionnaire toponymique des communes suisses, Éditions Payot (Lausanne 2005, 1102. Les progrès importants dans l'espérance de vie et son estimation qui se produisent au milieu du xviiie siècle, grâce aux tables de mortalité et à la vaccination, permettent à la communauté financière suisse de financer la dette publique française par le biais des rentes viagères. En 1962, l'action principale du film Vie privée de Louis Malle avec Brigitte Bardot se déroule à Genève 106. Les derniers travaux sont terminés en 1220. Transport aérien modifier modifier le code L'aéroport international de Zurich à Kloten. Sa paris salope la tour de peilz densité de population atteint 12 589,3 hab./km. À partir du retrait romain de 401, les fortifications de la ville furent détruites. Du nord-ouest au sud-est, l'altitude des monts tend à augmenter, plus les Alpes se font proches. Lensoleillement y est également en nette augmentation, on constate ainsi 13,5 densoleillement en plus entre la période (1 492 heures d'ensoleillement annuel moyen) et la période (1 694 heures d'ensoleillement annuel moyen). En septembre 2017, la ville comptait 202 527 habitants. Le taux daffluence moyen dans la patinoire des Vernets est de 7 772 pour la saison, soit 108,9 de remplissage. La ville s'étend au XIXe siècle après la démolition des fortifications (1850-1880). Zurich est le siège d'importants groupe de presse suisses de langue allemande tel que Tamedia, Ringier et éditions NZZ. Château rouge dans le Kreis. Le plus ancien manuscrit sur Zurich date des années 610 environ, il fut écrit par le moine missionnaire Colomban de Luxeuil, en mission pour évangéliser les Alamans de la région. Exécutif modifier modifier le code Le Stadthaus.\nÀ partir du milieu du XIXe siècle, Alfred Escher, homme politique suisse surnommé le tsar de Zurich, impulse une modernisation de la ville (chemin de fer) et cofonde de nombreuses institutions ou compagnies de premier plan comme le Crédit suisse ou l' École polytechnique fédérale. Une scène de Love and bullets de Stuart Rosenberg et John Huston (1979) 134. Les citoyens protestent en présentant au gouvernement des plaintes désignées sous le nom de «représentations». Une partie devient un quartier d'affaires, avec notamment la Prime Tower. Le film Opération Casablanca (2009) a été tourné et se déroule à Genève. Arts modifier modifier le code À Genève, la plupart des salles de spectacles sont la propriété de collectivités publiques.\nL'origine du nom n'est pas définitivement réglée, «Turicum» étant selon toute vraisemblance pré-latin, l'explication la plus probable est une dérivation «Turcon» du nom personnel celtique «Tros». Mars avril mai juin jui. C'est le chef-lieu et la commune la plus peuplée du canton de Genève. De La Loma (1967) 114. Les arpenteurs de Michel Soutter (1972) 125. Le Kreis 11 sur la plaine au nord des Hönggerberg et Käferberg entre la vallée de Glatt et le Katzensee, est composé des anciennes communes d' Affoltern, d' Oerlikon et de Seebach qui ont intégré la ville en 1934. En art contemporain, il faut citer les installations de John. Des bords du Rhône ; l'avenue du Mail et le boulevard du Pont-d'Arve ; la rue de Carouge ; l'angle des rue Christiné et Pictet-de-Bock ; Onex ; la piscine des Vernets ; la maison Freundler à Saint-François ; Carouge, le Pont-Neuf et la rue de Carouge depuis le tram ; la rue. Le Kreis 5 ou Industriequartier, né du partage en 1913 du kreis III, est la plaine entre la Limmat, la Sihl et les voies de chemin de fer. Noctem verterunt in diem et rursum post tenebras spero lucem. Au XIXe siècle, l'industrie en développement et les habitants de la ville avaient impérativement besoin d'eau.\n20.06.2018 20.06.2018 Renaud Chrystelle\nescort girls loire lokeren


Sig Sauer 1911-22 Nickel 22lr\npar jeremy59 le Mer 30 Sep - 20:07\nEt voilà la troisième acquisition\nPour rappel : [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien] [Vous devez être inscrit et connecté pour voir ce lien]\nIl s'agit d'un petit Sig Sauer 1911-22.\nIl est chambré en 22lr. Il s'agit d'une reproduction très fidèle de son grand frère. Il partage à 90% la mécanique d'un original.\nLe fonctionnement est identique, sur les pas de tir seulement le tir et l'absence de recul permette de constater qu'il ne s'agit pas d'un 45 ACP. Ce petit Sig, petit pas tant que ça, en effet il est full size.\nCeci dit sa détente est extrêmement dure, je dirai plus de 2.5 kg, ce qui est peu propice à la précision. Comme il possède un ressort tri lame comme son grand frère, on va pourvoir jouer. Il suffira de tirer la lame du milieu pour réduire le poids de départ.\nCeci dit, malgré que cette arme n'est pas faite dans le métal traditionnel, mais plutôt de l'alu et alliage, la qualité est correcte. Il faut savoir que ce Sig est ni plus ni moins un GSG 1911.\nLe mien cycle tout à fait normalement avec de la CCI Standard.\nCoté précision, là c'est intéressant, pour régler cette arme, j'ai effectué un tir sur appui. J'ai été surpris de mettre 5 balles dans 3cm par 3cm pour un premier contact et une détente de bucheron.\nPour le prix que je l'ai eu d'occase, je lui pardonne ses petits défaut. Et un petit 22lr c'est sympa pour ce détendre.\nRe: Sig Sauer 1911-22 Nickel 22lr\npar steph_92 le Jeu 1 Oct - 15:25\nFélicitations pour ton nouveau jouet!!! C'est une très belle arme\npar chonweing le Jeu 1 Oct - 17:35\nJamais vu cette version, en tout cas il est sympa dans cette couleur.J'en ai testé un dernièrement, c'est vrai que la détente est plutôt lourde, mais j'ai été surpris par sa précision.\npar jeremy59 le Jeu 1 Oct - 19:40\nOui les principaux défauts de cette arme sont :\nla détente lourde\nla culasse en alliage léger (elle s'émousse avec l'arrêtoir de culasse)\nles organes en plastiques\nLes poids discutables\nl'emploi de cartouches HV ou non (pour le mien la CCI Standard cycle parfaitement)\nle réglage des organes, pour la hauteur il faudra changer le guidon, ce qui implique de refaire à nouveau la dérive\n90% de la mécanique du vrai 1911 (que le canon est différent, il est fixe et pas monté sur bielette et bushing)\nTrès bon poids, lourd\nCharme d'un 1911\npar skiz le Ven 2 Oct - 4:30\nPour la hausse, j'en ai bidouillé une LPA réglable, plis de soucis de changement de guidon.\nRivolier vend des ressorts plus souples, ce qui permet de cycler avec des munitions faibles, pour les sig difficiles.\nLa détente s'allège facilement en pliant légèrement le ressort a trois lames.\npar jeremy59 le Ven 2 Oct - 5:30\nTout a fait on va jouait sur la lame du milieu.\npar Pa Dalton le Ven 2 Oct - 6:13\nEncore une très belle acquisition Jerem et un petit air de famille avec les 2 autres\npar douido25 le Ven 2 Oct - 7:24\nBravo Jérémy, te voila paré à contrer une attaque d' aliens avec ta belle collection.\nbons plaisirs à toi.\npar jeremy59 le Ven 2 Oct - 10:37\nMerci oui le plaisir est rendez vous !\npar Babone le Mar 6 Oct - 21:16\nJe ne le connaissais pas dans cette version. Il est magnifique. J'ai la version "sable" et j'en suis très heureux. J'en suis à 2.650 coups, la plupart en Geco semi-auto. Elle passe sans sourciller.\nFélicitations Jeremy et bons tirs.\npar jeremy59 le Mer 7 Oct - 13:42\nEt figure toi, que je ne connaissais pas non plus.\nEn fait même au catalogue de chez Sig il n'y est pas ! Lorsque que je l'ai vu dans la vitrine, j'ai été piqué, je le trouvé beau, et comme il était pas cher et que j'avais une auto à cramé, je me suis laissé aller.\nEn plus Madame l'aime bien et sera donc pour elle.\npar PSO le Jeu 28 Juil - 12:10\nMoi qui à la base sui pro M9/M92, ben à force de voir les 1911 des copains je l'aime de plus en plus.\nMoi aussi je ne connaissais pas ce coloris avant hier, je l'ai vu chez tlgun de mémoire.\nAs tu des cartons à nous montrer stp ?\nQue peux tu en dire après presque 1 an d'utilisation ?\npar jeremy59 le Jeu 28 Juil - 16:34\nArme fiable, j'ai viré la plupart des sécurités ce qui ameliore le depart. Et aussi cela fiabilise le percuteur qui casse a causse de sa propre sécurité.\nLe reproche, c'est son revêtement, peinture très et trop fragile.\nPas de carton sous la main, mais pour le réglage des organes de visée sur appui 10 cartouches sont rentrées dans une pièce de 2€ a 25 m.\nEnsuite a branc franc je sort pas du 8.\nMais les organes de visée sont basiques et en plastique, peu propice au tir de précision.\nLe mien avale les cci standard sans problème.\nMaintenant, je ne l' utilise plus. Pas qu' il me déplaise, mais un ami ma tanné pour l' avoir. J' ai cédé, je lui a vendu. Je le conserve le temps de faire ses tirs contrôler.\nMais il s' muse comme un fou avec. Il a pas loin de 10 000 tirs.\npar PSO le Jeu 28 Juil - 18:55\npar zoule le Ven 29 Juil - 7:30\npersonnellement j'ai eu un problème avec mon sig sauer 1911 22lr, il n'avale pas n'importe quoi, seulement des cci mini mag pour du tir loisir c'est un peu cher! (environ 6 à 7 € la boite de 50) les autres marques (Winchester, magtech, Remington etc...) soit la douilles se coince à la verticale avant d'être éjectée soit elle reste chambrée!\nEtant encore sous garantie mon armurier l'a renvoyé chez Rivallier ils m'ont changé le ressort d'éjection, même problème, après un coup de fil de la part de mon armurier ils ont décidé de lui envoyer deux autres ressorts de compressions différentes, j'attends le résultat mais je commence à douter. Vous est-il arrivé ce genre de mésaventure sur vos Sig 1911 22lr?\npar papy B 46 le Ven 29 Juil - 8:03\nje ne le connaissais pas dans cette version, il est superbe, amuse toi bien avec.\net bonne vacance à tout le monde\npar PSO le Ven 29 Juil - 9:22\nzoule a écrit: Bonjour à tous,\nAS tu poli les glissières ?\nLe souci de ressort arrive parfois, certaines marque livre d'office l'arme avec plusieurs ressorts.\npar jeremy59 le Ven 29 Juil - 11:15\nOui mes glissières sont polies.\nLa culasse a un mouvement fluide.\nLe ressort récupérateur ne sert qu' a remettre en place la culasse et chambrer la cartouche.\nC'est plus le ressort du chien qui offre la résistance. Donc certains ressorts semble trop dur sur les premières version. Les generations d' après, on un ressort plus leger et on voit apparaitre un shock buffer pour compenser.\npar la boulange le Ven 29 Juil - 16:38\nje viens d'en trouvé un d'occase , je verrais quand il arriveras chez GILLES\npar PSO le Ven 29 Juil - 19:56\nL'armurier pas loin de chez moi en vend pas mal mais par contre il en voit pas mal revenir avec des culasses fatiguées, je le vois demain, je lui demanderai combien de coups ont ces armes et les soucis rencontrés.


Que propose Marine Le Pen pour l'égalité femmes-hommes ?\nLe programme égalité femmes-hommes de Marine Le Pen (Front National)\nPlan national pour l’égalité salariale femme-homme\nLutter contre l’islamisme qui fait reculer les libertés fondamentales des femmes\nLutter contre la précarité professionnelle et sociale des femmes\nL’avis de Politiqu’elles sur le programme de Marine Le Pen et compte-rendu de la rencontre avec Marie-Amélie Dutheil de la Rochère\nNous avons rencontré Marie-Amélie Dutheil de la Rochère, ancienne collaboratrice parlementaire de Florian Philippot.\nNotre interlocutrice nous précise dès le début de notre entretien que le principal problème qui empêche l’égalité entre les femmes et les hommes réside dans les choix politiques et économiques pris ces dernières décennies, en particulier l’adhésion à l’Union européenne et à des traités internationaux « imposés aux peuples » (par exemple le TAFTA), qui, selon elle, tirent les salaires vers le bas, déréglementent à tout-va et précarisent la population, a fortiori les femmes, qui sont plus vulnérables.\nPar rapport à l’élection de 2012, nous notons certaines évolutions dans le discours de la candidate. Si lors de la campagne de ce dernier scrutin, elle fustigeait les lois sur la parité, estimant que la promotion des femmes ne doit se faire qu’au mérite, Marie-Amélie Dutheil de la Rochère nous précise que Marine Le Pen ne souhaite pas revenir sur la loi de 2000 sur la parité, envisageant même de la conserver pour le retour à un scrutin proportionnel (donc établi sur des listes alternant un homme et une femme) à l’Assemblée nationale.\nConcernant l’avortement, la candidate a également fait évoluer son discours par rapport à 2012, ne dénonçant plus les « avortements de confort ». Toutefois, nous n’avons pas pu obtenir de réponse claire sur les divisions entre la ligne « traditionnelle » et la ligne « moderne » au sein du FN sur ce sujet : nous avons bien compris que seul prévaut le programme de Marine Le Pen mais nous restons dubitatifs sur l’hypothèse, par exemple, qu’aurait eu Marion Maréchal Le Pen d’accéder à la présidence de la région PACA en 2015 et sur la politique qu’elle aurait tenu à l’égard du Planning familial (ses positions étant différentes de celles de sa tante). Le FN souhaite aussi revenir sur la loi concernant le délit d’entrave numérique à l’IVG (qui condamne les sites Internet faisant, sous couvert de conseils, de la propagande pour inciter les jeunes filles le souhaitant à ne pas avorter), y voyant une atteinte à la liberté d’expression. Lorsque nous rappelons que les députés européens FN ont voté contre des lois féministes au Parlement européen, notre interlocutrice botte en touche, avant de nous expliquer que ces votes s’expliquent surtout parce que le FN considère que l’égalité femmes-hommes n’est pas une compétence européenne et que le parti ne veut pas légitimer cette prise de pouvoir sur le sujet. Enfin, concernant les alliés parfois sulfureux et très radicaux du parti frontiste au Parlement européen, Marie-Amélie Dutheil de la Rochère considère qu’il s’agit surtout d’une convergence d’intérêts géopolitiques mais que le FN ne donne pas son avis sur ce que chacune de ces formations politiques propose nationalement.\nMarine Le Pen souhaite revaloriser le minimum vieillesse, mesure qui bénéficierait notamment aux retraitées et aux veuves, note notre interlocutrice. Mais la teneur réelle des quelques propositions concrètes, en particulier le plan d’égalité salariale, nous échappe encore : à la différence d’autres candidats, nous ne notons pas de mesure spécifique pour la mettre en oeuvre (contraintes financières ? « name and shame » ? label spécifique pour les entreprises respectueuses ?). Nous notons juste que Marine Le Pen veut « à travail égal, salaire égal ». D’autres mesures sont envisagées, comme rapprocher de leur domicile les mères seules travaillant loin. Concernant le congé parental, Marine Le Pen ne souhaite pas le partager équitablement entre hommes et femmes, considérant que ce ne serait pas faisable facilement, les mères le demandant davantage. Marie-Amélie Dutheil de la Rochère regrette cependant que la grossesse soit souvent un frein aux carrières féminines et que des femmes voient leurs perspectives réduites quand entre 20 et 35 ans leur potentiel employeur refuse de signer un contrat en imaginant que leur employée risque à un moment de partir en congé maternité.\nSi le FN est élu, quelles relations avec les associations féministes ?\nLe FN étant régulièrement critiqué par la quasi-totalité des associations féministes, notamment par rapport à ses discours concernant l’avortement, son arrivée au pouvoir rendrait compliqué toute collaboration avec les personnalités qui oeuvrent sur le terrain pour promouvoir l’égalité femmes-hommes. Marie-Amélie Dutheil de la Rochère ne semble pour sa part pas vraiment inquiète, notant que dans les villes gérées par le FN, les associations, après avoir été réticentes, travaillent bon-an mal-an avec les maires frontistes même si elles ne le font pas forcément savoir.\nNous relevons cependant que dans plusieurs villes, des subventions associatives ont été réduites. Notre interlocutrice ne pense pas que Marine Le Pen conserverait un ministère des Droits des femmes, celle-ci s’étant engagée à diriger un gouvernement resserré ; mais elle imagine continuer à travailler avec les fonctionnaires qui travaillent actuellement sur ce sujet, par exemple avec une délégation interministérielle. Politiqu’elles rappelle pour sa part l’importance d’avoir un ministère dédié : au-delà la visibilité nécessaire à tous les combats féministes qu’un ministère offre, le budget et le travail de terrain ne peuvent s’orchestrer qu’à partir d’une administration forte et qui ne dépend pas d’une sous-direction et d’une pléthore de ministères.\nViolences contre les femmes et laïcité\nSur le sujet des violences faites aux femmes, le FN veut améliorer l’efficacité des mesures pénales existantes et développer la prise en charge des femmes battues par leur conjoint. Rapidement, le sujet amène notre interlocutrice à nous parler de l’islamisme, bien que nous lui rappelons que les violences contre les femmes ne sont pas cantonnées à une communauté religieuse en particulier. Elle évoque alors l’« idéologie islamiste communautariste », proposant notamment d’étendre à l’espace public la loi de 2004 sur l’interdiction des signes religieux dans les établissements scolaires. Si Politiqu’elles condamne évidemment tous les propos et actes contraires à l’égalité femmes-hommes que prêchent certains imams radicaux et constatons dans certains territoires des comportements sociaux prosélytes, nous ne pensons pas qu’interdire dans l’espace public les signes religieux soit une solution. Interdire tout signe religieux dans la rue ne peut se faire au nom de la « laïcité », la loi de 1905 ayant été conçue pour organiser la liberté du culte et non pour abolir la religion de la sphère publique. Par ailleurs, comment dans un contexte terroriste fort avec un nombre de policiers insuffisant, assigner aux forces de l’ordre comme priorité la tâche de verbaliser une femme portant un voile ou un homme une kippa dans la rue ?\nConcernant la prostitution, le FN ne souhaite pas revenir sur la loi pénalisant les clients, Marie-Amélie Dutheil de la Rochère estimant qu’il y avait auparavant une forme d’injustice à considérer la prostituée comme plus fautive que la personne qui demandait le service sexuel et faisait donc vivre ce marché. Le parti veut démanteler encore davantage les réseaux de proxénètes mais à la question de savoir si il régularisait les femmes étrangères victimes de ces personnes en France, on nous répond qu’elles seraient reconduites à la frontière comme tous les immigrés clandestins.\nOpposée à l’introduction des études de genre à l’école, Marine Le Pen veut recentrer l’école sur les « savoirs fondamentaux » (français, mathématiques, histoire…). Pour notre interlocutrice, la mission de l’école primaire doit avant tout amener les élèves à atteindre un certain seuil de connaissances, la question de l’égalité femmes-hommes pouvant se fondre par la suite par exemple dans les cours d’éducation civique. La lutte contre les stéréotypes de genre est de ce fait malheureusement négligée alors qu’il nous semble, chez Politiqu’elles, nécessaire dès le plus jeune âge d’inculquer aux jeunes l’égalité entre toutes et tous pour prévenir des schémas de pensés sexistes qui peuvent conduire plus tard au harcèlement ou à la violence.\nNous terminons notre entretien en évoquant le fait que la seule femme qui dans les sondages semble en mesure de l’emporter à l’élection présidentielle est Marine Le Pen, chose paradoxale dans un parti historiquement très masculin et peu féministe. Notre interlocutrice semble s’en réjouir, notant que les lignes bougent et que cela renvoie les partis « de gouvernement » à une certaine ringardise.\nSi nous notons qu’il existe quelques mesures économiques en faveur des femmes dans le programme de Marine Le Pen, nous regrettons cependant qu’elles ne soient pas davantage développées, tout comme il nous semble dangereux de se focaliser uniquement sur l’islam et de délaisser des problématiques liées aux stéréotypes de genre, tout comme d’autres sujets non évoqués (cybersexisme, conjointes d’artisans veuves se retrouvant sans pension fautes de dispositions légales à l’époque, augmentation des budgets de la santé, prévention…).


-587,50 (-2,02 %)\n+226,02 (+0,49 %)\n+39,91 (+3,23 %)\n11 mars 2021 à 3:34 AM ·2 min de lecture\nLe club des hyper riches vient de gagner un nouveau membre. L'homme d'affaires américain Warren Buffett a rejoint mercredi 10 mars le cercle fermé des dirigeants dont la fortune dépasse les 100 milliards de dollars, qui inclut Jeff Bezos, Elon Musk, Bernard Arnault et Bill Gates, selon le magazine Forbes. Mercredi, le cours de l'action de sa société Berkshire Hathaway a atteint un niveau record, faisant grimper sa fortune à 100,3 milliards de dollars.\nC'est la première fois que celle-ci franchit ce cap. Warren Buffett, 90 ans, baptisé "l'Oracle d'Omaha", est l'un des dirigeants les plus prospères et respectés de tous les temps mais sa fortune n'avait jamais atteint un tel sommet, les investisseurs misant ces dernières années sur les valeurs du secteur technologique. Selon Forbes, le conglomérat Berkshire Hathaway possède plus de 60 sociétés, dont l'assureur américain Geico et le fabricant de batteries Duracell.\nWarren Buffett est un généreux donateur puisque jusqu'à présent, il a donné plus de 41 milliards de dollars, principalement à la Fondation Gates et aux fondations de ses enfants, toujours selon Forbes. En 2010, lui et Bill Gates avaient lancé le "Giving Pledge", demandant aux milliardaires de s'engager à donner au moins la moitié de leur richesse à des œuvres caritatives.\nSelon le classement en temps réel de Forbes des milliardaires, seuls quatre dirigeants ont une fortune plus élevée : le fondateur d'Amazon Jeff Bezos (179,6 milliards) suivi du patron de Tesla Elon Musk (...)


Statut règlements et politiques\nVous pouvez télécharger les documents publiés sur cette page aux liens suivants (Microsoft Word requis) :\n> Politique relative à l'octroi de dons\n> Politique de perfectionnement\n> Fond de résistance syndicale\n1.5 Charte des droits et libertés\n1.6 Harcèlement sexuel\n1.7 Année financière\n1.9 Instances du Syndicat\nChapitre 3 - Assemblée générale\n1. Réunions régulières\n2. Réunions spéciales\n3.7 Personne représentante de la Centrale et de la Fédération\n3.8 Autorisation de déclarer une grève\n3.9 Autorisation de signer une convention collective\nChapitre 4 - Le Comité Exécutif\n4.7 Rapport annuel et bilan financier\nChapitre 5 - Droits et devoirs des membres du Comité exécutif\n5.1 La présidence: mandats\n5.2 La vice-présidence: mandats\n5.3 Secrétariat: mandats\n5.4 Trésorerie: mandats\n5.5 Conseillère ou conseiller: mandats\nChapitre 6 - Procédures d'élection des membres du comité exécutif\n6.1 Présidence d'élection\n6.2 Scrutatrices ou scrutateurs\n6.3 Procédure d'élection\nChapitre 7 - Affiliation - Désaffiliation - Dissolution - Liquidation\nChapitre 8 - Amendements aux statuts et règlements\n8.1 Amendements aux statuts et règlements\n8.2 Entrée en vigueur des statuts et règlements\nChapitre 9 - Règlement pour la conduite des réunions\n2. Invitées et invités, observatrices et observateurs\n3. Présidence des débats\n4. Appel d'une décision de la présidence\n5. Droit de parole et de vote\n6. Fixation du temps\n7. demande de vote\n8. vérification du quorum\n9.3 déroulement du débat\nétape 1 - présentation\nétape 2 - comité plénier d'échanges et d'information\nétape 3 - comité plénier d'annonce de propositions\nétape 4 - présentation des propositions\nétape 5 - délibérante\nétape 6 - présentation du déroulement du vote\nétape 7 - dernier droit de parole\nétape 8 - vote\nétape 9 - dissidence\n9.4 types d'interventions et de propositions\n1. interventions privilégiées\n2. propositions incidentes\n3. propositions subsidiaires\n4. proposition principale\n6. proposition complémentaire\n7. proposition spéciale\nUn syndicat est formé de celles et ceux qui adhèrent aux présents statuts et règlements sous le nom de Syndicat du personnel de soutien de l’Université du Québec en Abitibi Témiscamingue (spsuqat).\nLe siège social du Syndicat est situé à Rouyn-Noranda, Québec.\nLes buts du Syndicat sont les suivants: l’étude, la défense et le développement des intérêts économiques, sociaux et professionnels de ses membres, particulièrement la négociation et l’application de conventions collectives, ainsi que la promotion des intérêts des travailleuses et des travailleurs.\nLe Syndicat est habilité à représenter les membres suivants:\nles personnes qui dispensent leurs services ou une partie de leurs services auprès de l’employeur pour lequel le Syndicat est en instance d’accréditation ou a été accrédité;\nles personnes en congé avec ou sans traitement;\nles personnes suspendues, déplacées ou congédiées, et pour lesquelles des actions ou recours sont possibles;\ntoutes autres personnes jugées admissibles et acceptées par le Comité exécutif ou l’Assemblée générale.\nLe syndicat s'engage ou convient qu'il ne sera exercé aucune discrimination, distinction, exclusion fondée sur la race, la couleur, le sexe, la grossesse, l'orientation sexuelle, l'état civil, l'âge, la religion, les convictions politiques, la langue, l'origine ethnique ou nationale, la condition sociale, le handicap ou l'utilisation d'un moyen pour pallier ce handicap.\nLe syndicat affirme que toute forme de harcèlement sexuel est intolérable dans le milieu de travail et dans le milieu syndical et qu'il constitue une violation des droits de la personne.\nOn entend par harcèlement sexuel: des avances sexuelles non désirées ou imposées qui peuvent prendre la forme de sollicitations verbales ou gestuelles et qui sont de nature à porter atteinte à la dignité ou à l'intégrité physique ou psychologique de la personne ou de nature à entraîner pour elle des conditions de travail défavorables.\nLe Syndicat s'engage à favoriser un milieu exempt de harcèlement sexuel et prend les moyens raisonnables à cet effet.\nL'année financière commence le 1er juin et se termine le 31 mai de l'année suivante.\nDans les présents statuts et règlements les expressions suivantes signifient:\ndésigne le regroupement des employées de soutien de l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue (SPSUQAT)\ndésigne toute personne admise comme telle dans le Syndicat en conformité avec ses statuts et règlements.\ndésigne la Centrale syndicale à laquelle le Syndicat s'affilie. Centrale des syndicats du Québec (CSQ).\nl'expression comprend les personnes qui sont membres du syndicat et celles qui, sans être membres, paient l'équivalent de la cotisation syndicale\nFédération du personnel de soutien de l'enseignement supérieur (FPSES/CSQ)\nObservatrice ou Observateur\nPersonne invitée par le Syndicat, provenant de la Centrale, de la Fédération ou d'un autre organisme.\nLes instances décisionnelles du Syndicat sont:\nPour être membre, il faut remplir les conditions suivantes:\nsigner une carte d’adhésion;\npayer un droit d’entrée de deux dollars;\nêtre accepté par le Comité exécutif ou l’Assemblée générale;\npayer la cotisation syndicale et verser toutes autres redevances exigées par le Syndicat;\nse conformer aux statuts et règlements du Syndicat.\nLa cotisation syndicale des membres est fixée à 1,5% du salaire brut. Le Syndicat peut, par décision de l'Assemblée générale, fixer une cotisation spéciale à ses membres.\nLes attributions de l’Assemblée générale sont principalement:\nprendre connaissance, juger et décider de toutes les propositions qui lui sont soumises, adopter les grande orientations du Syndicat et recevoir le rapport annuel d’activités du Comité exécutif;\nadopter, modifier ou abroger les statuts et les règlements du Syndicat;\nélire les membres du Comité exécutif;\nprendre connaissance et disposer des rapports qui lui sont soumis;\nétudier, amender et accepter le budget;\nnommer la, le ou les vérificateurs et recevoir leur rapport à la fin de l’année financière;\ndécider de la procédure dans tous les cas non prévus dans les présents statuts et règlements;\nfixer les cotisations syndicales spéciales;\ncréer les comités nécessaires à la bonne marche du Syndicat;\napprouver le cahier de demandes syndicales;\naccepter ou rejeter le projet de convention collective;\naccepter ou rejeter la grève;\ndémettre de ses fonctions, tout membre élu siégeant sur le comité exécutif, qui s'absente à plus de trois réunions consécutives de ces instances, si les membres jugent que cette personne n'a pas de motifs valables de le faire;\ndécider de la tenue d'un référendum sur la désaffiliation.\nLe Syndicat doit tenir au moins une (1) réunions régulière de l’Assemblée générale au cours de l’année financière.\nL’avis de convocation d’une réunion régulière de l’Assemblée générale est envoyée par écrit, à l’adresse personnelle ou sur les lieux de travail de chaque membre, au moins cinq (5) jours ouvrables avant la date fixée pour sa tenue. Le projet d’ordre du jour doit y être inclus.\nUn avis écrit d’au moins vingt-quatre (24) heures est nécessaire pour la tenue d’une réunion spéciale. L’ordre du jour doit mentionner expressément tous les sujets à être étudiés.\nL’avis de convocation d’une réunion spéciale doit également être affiché sur le babillard réservé au Syndicat dans l’Université.\nSur requête écrite de dix (10) membres, la présidente ou le président doit convoquer dans les dix (10) jours une Assemblée générale spéciale. Seuls les motifs invoqués dans la requête constituent l’ordre du jour.\nLe quorum de l’Assemblée générale est de 10% des membres, incluant trois (3) membres du Comité exécutif.\nLes décisions sont prises à la majorité des membres présents, sauf lorsqu'un article des présents statuts et règlements le stipule autrement.\nLe Syndicat devra accepter de recevoir à toute assemblée des personnes représentantes de la Centrale et de la Fédération.\nLes membres doivent être informés au moins quarante-huit (48) heures à l’avance de la tenue d’un scrutin secret, relativement à l’autorisation de déclarer une grève.\nUn vote majoritaire des membres qui exercent leur droit de vote constitue l’autorisation de déclarer une grève.\nLa signature d’une convention collective ne peut avoir lieu qu’après avoir été autorisée au scrutin secret par un vote majoritaire des membres qui exercent leur droit de vote.\nLe Comité exécutif est composé de 6 membres, dont:\nune personne au secrétariat;\nune personne à la trésorerie;\ndeux conseillères ou conseillers.\nLes membres du Comité exécutif du Syndicat sont élus à l'occasion de la première réunion régulière annuelle de l'Assemblée générale.\nIls sont élus pour deux (2) ans et demeurent en fonction jusqu'à la première réunion annuelle de l'assemblée générale où des élections doivent être tenues; tous sont rééligibles.\nA l'expiration de son terme d'office, tout membre du Comité exécutif doit remettre tous les documents et autres effets appartenant au Syndicat.\nIl y a vacance au sein du comité exécutif lorsqu'un membre:\ncesse d'être membre du Syndicat.\nIl y a également vacance lorsque, lors d'une élection, aucune candidate ou aucun candidat n'est élu à un poste.\nPour combler un poste vacant, la personne candidate n'est élue que pour compléter un mandat commencé. Toutefois, celle-ci est rééligible.\nLes membres du comité exécutif sont remplacés de la manière suivante:\n1er Groupe : Présidence\n2e Groupe : Vice-présidence\nL'élection des groupes alterne :\nLe 1er groupe une année impaire\nLe 2e groupe une année paire.\nc) Entrée en fonction des nouveaux membres du comité exécutif\nLes membres du comité exécutif élus en cours de mandat entrent en fonction à la levée de la réunion de l'assemblée générale où s'est tenue l'élection.\nLes nouveaux membres du comité exécutif élus à la période régulière entrent en fonction à la fin de la première réunion annuelle de l'assemblée générale.\nLe comité exécutif se réunit au moins cinq (5) fois par année à l'endroit, au jour et à l'heure fixés par la présidence.\nLe quorum du Comité exécutif est formé de la majorité de ses membres en poste.\nLes décisions des réunions du comité exécutif sont prises à la majorité des membres présents.\nLe comité exécutif présente un rapport de ses activités et un bilan financier à l'assemblée générale régulière au cours de la session d'automne pour l'année financière se terminant le 31 mai.\nPrésider les réunions du comité exécutif et de l'assemblée générale, y maintient l'ordre, dirige la discussion et voit à l'application des règlements. Elle se fait remplacer si elle le désire.\nRemplir toutes les autres fonctions qui découlent de sa charge et celles qui lui sont assignées par les instances du Syndicat.\nAvoir un droit de vote ordinaire et, en cas de partage égal des voix, dispose d'un votre prépondérant.\nFaire partie ex-officio de tous les comités.\nReprésenter officiellement le Syndicat.\nSigner les chèques, les ordres du jour, les procès-verbaux et autres documents avec la personne qui assume le secrétariat ou la trésorerie selon le cas.\nPrésenter le rapport annuel du comité exécutif à l'assemblée générale.\nVoir à ce que les personnes élues du Syndicat s'acquittent de leurs mandats.\nRemplacer la personne qui assume la présidence dans toutes ses fonctions en cas d'absence , de refus ou d'incapacité d'agir de cette dernière.\nAssister aux réunions, apporter des suggestions et aider les autres membres du comité exécutif à la bonne administration du Syndicat.\nPouvoir être chargée de missions particulières qui lui sont assignées par les instances du Syndicat.\nRédiger et lire les procès-verbaux des assemblées, les inscrire dans un registre et les signer avec la présidence.\nProduire à la Fédération et à la Centrale la déclaration des effectifs des membres du Syndicat.\nDonner accès aux registres à tout membre qui aura pris rendez-vous pour consultation au local du Syndicat.\nRédiger et expédier la correspondance dont elle ou il doit garder une copie dans les archives.\nClassifier et conserver toutes les communications.\nTenir la caisse et faire la comptabilité approuvée par le comité exécutif.\nPercevoir toutes les cotisations des salariées et salariés cotisants et en donner quittance.\nFournir au comité exécutif sur demande un compte exact des finances du Syndicat.\nFaire tous les déboursés autorisés par le comité exécutif.\nDéposer en banque ou à la Caisse populaire, aussitôt que possible, les fonds qu'elle ou il a en main.\nAssister aux réunions, apporter leurs suggestions et aider les autres membres du comité exécutif à la bonne administration du Syndicat.\nPouvoir être chargés de missions particulières qui lui sont assignées par les instances du Syndicat.\nA chaque année, mais avant la période d'élection, le comité exécutif doit faire élire une présidence d'élection en assemblée générale.\nLa présidence d'élection voit au déroulement normal de l'élection et à l'application des présents statuts.\nLes scrutatrices ou scrutateurs procèdent à la distribution, à la collecte et à la compilation des bulletins de vote pour chaque poste en élection.\nLes membres du comité exécutif du Syndicat sont élus à l'occasion de la première réunion régulière de l'assemblée générale. Tous les membres en règle ont droit de vote.\nLes membres du comité exécutif demeurent en fonction jusqu’au moment de l’élection de l'année à laquelle ils peuvent être remplacés. Tous sont rééligibles.\nLa mise en nomination est faite par proposition verbale et doit être appuyée.\nSi une seule personne mise en nomination accepte, cette personne est déclarée élue par la présidente d'assemblée.\nS’il y a plus d’une personne mise en nomination à un poste, l’élection se fait par scrutin secret de la façon suivante:\nLa présidente d'assemblée demande d’abord à chaque personne si elle accepte d’être mise en nomination en commençant par la dernière proposée et en revenant vers la première.\nChaque membre vote en écrivant sur le bulletin préparé pour l’élection le nom de la personne mise en nomination.\nLe dépouillement des scrutins se fait sous la responsabilité de la présidence d'assemblée qui en communique le résultat à l’assemblée.\nLa candidate ou le candidat qui obtient la majorité absolue des votes recueillis au scrutin est élu.\nSi un deuxième ou un troisième tour de scrutin est nécessaire, la candidate ou le candidat qui a obtenu le moins de votes au tour précédent est éliminé.\nAu troisième tour de scrutin, la candidate ou le candidat qui a obtenu le plus grand nombre de votes est élu, même s’il n’a pas la majorité absolue.\nLe Syndicat est affilié à:\nLa Fédération du personnel de soutien de l'enseignement supérieur (FPSES/CSQ).\nLe Syndicat s'engage à respecter les statuts et règlements de chacune de ces organisations.\nToute personne représentante ou déléguée de l'organisme choisi a droit d'assister à toute réunion du Syndicat et a droit de prendre part aux délibérations mais elle n'a pas droit de vote.\nLe Syndicat peut s'affilier à tout organisme, groupement ou association poursuivant des buts conciliables avec les siens;\nUne décision de désaffiliation de la Centrale des syndicats du Québec doit suivre cette procédure:\n1. Une proposition de tenir un référendum au sujet de la désaffiliation ne peut être discutée à moins qu'un avis de motion n'ait été donné au moins trente (30) jours avant la tenue de l'Assemblée générale. L'avis de motion doit être transmis à la Centrale et à la (ou aux) Fédération(s) concernée(s) si une telle fédération existe, dans le même délai.\n2. Une décision de désaffiliation, pour être valide, doit recevoir par référendum l'appui de la majorité des membres cotisants. Tous les membres cotisants devront être informés du lieu et du moment du scrutin. Ce lieu et ce moment devront être choisis de manière à faciliter le vote.\n3. La Centrale et la Fédération peuvent déléguer une personne pour observer le déroulement du référendum.\n4. Le Syndicat devra accepter de recevoir à toute Assemblée générale une ou deux personnes autorisées à représenter la Centrale et la Fédération, qui lui en auront fait la demande préalablement, et devra leur permettre d'exprimer leur opinion.\n5. Le Syndicat envoie à la Centrale et à la Fédération copie de la convocation et de l'ordre du jour de toute Assemblée générale dans les délais règlementaires qui précèdent la tenue de la réunion.\n6. Une désaffiliation entre en vigueur au moment où le résultat d'un référendum à cet effet est proclamé.\nLa dissolution volontaire du Syndicat ne pourra être prononcée tant que quinze (15) membres s'y opposent.\nEn cas de dissolution, les biens restants seront distribués conformément aux dispositions de la Loi des syndicats professionnels.\nPour tout amendement destiné à abroger ou à remplacer un article des présents statuts ou ces statuts dans leur entier, pour l’adoption, l’amendement ou l’abrogation d’un règlement, un avis de motion doit être transmis à chacun des membres du Syndicat au moins cinq (5) jours ouvrables avant la tenue de la réunion où cet avis de motion sera discuté.\nTel avis de motion doit contenir la rédaction des statuts, du règlement ou de l’amendement proposé.\nPour amender en tout en en partie les présents statuts, en adopter de nouveaux, adopter, abroger ou amender un règlement, il faudra un vote favorable des deux tiers (2/3) des membres présents.\nTout amendement aux présents statuts et règlements entre en vigueur au moment de son adoption par l'assemblée générale.\nLe présent règlement pour la conduite des réunions constitue un règlement du Syndicat.\nLe règlement pour la conduite des réunions a pour objectif d'assurer le déroulement des débats dans l'ordre et le respect des droits de toutes et tous. Ce règlement a pour but de faciliter les débats, non de les compliquer.\nEn conséquence, ce règlement s'applique pour les réunions de chacune des instances du Syndicat. Toutefois, chaque instance peut le modifier pour ses propres réunions.\nLa présidence des débats relève statutairement de la présidence du Syndicat. Toutefois, les statuts prévoient que la présidence du Syndicat peut requérir de l'instance qu'elle nomme une personne présidence des débats pour une ou plusieurs réunions d'une instance.\nLes membres de l'instance sont celles et ceux prévus aux statuts du Syndicat.\nLa présence d'invitées et d'invités ou d'observatrices et d'observateurs est permise à toute réunion, sauf si l'instance en décide autrement.\nLa présidence du Syndicat peut requérir de l'instance qu'elle nomme une personne présidence des débats pour une ou plusieurs réunions d'une instance.\nLa personne présidant les débats ne peut intervenir sur le sujet en débat pendant qu'elle préside.\nSi une personne à la présidence des débats désire intervenir sur une question, elle doit quitter son siège pendant toutes les étapes du débat sur cette question pour avoir droit d'intervention. Si, par ailleurs, cette personne est membre de l'instance, elle doit aussi quitter son siège pour exercer son droit de vote.\nSi une ou un membre de l'instance est insatisfait d'une décision de la présidence, elle ou il peut en appeler devant l'instance. A ce moment, la présidence motive sa décision; la ou le membre qui en a appelé donne ensuite les raisons de son désaccord. Aucune autre intervention n'est permise et l'instance décide du maintien ou du rejet de la décision de la présidence, à la majorité.\nLes membres de l'instance ont droit de parole et de vote. Les invitées et invités et les observatrices et observateurs ont droit de parole seulement. La présidence des débats accorde le droit de parole. Les personnes s'identifient dès le début de leur intervention.\n· L'intervenante ou l'intervenant s'adresse à la présidence des débats et non à une personne membre ou à une intervenante ou un intervenant en particulier;\n· l'intervenante ou l'intervenant ne peut être interrompu, sauf par un point d'ordre ou une question de privilège.\n· toute intervenante ou tout intervenant peut parler à plusieurs reprises en comité plénier et en délibérante. Toutefois, toute personne n'ayant pas encore exercé son droit de parole a priorité dans l'ordre des interventions sur une autre personne ayant déjà parlé; de même, toute personne n'étant intervenue qu'une fois a priorité dans l'ordre des interventions sur une autre personne étant intervenue plus d'une fois et ainsi de suite.\n· la durée des interventions est de trois (3) minutes en comité plénier et de deux (2) minutes en délibérantes;\n· chaque personne qui propose a un dernier droit de parole de deux (2) minutes avant le vote.\nPour fixer la durée d'un comité plénier et d'une délibérante, la présidence alloue une période déterminée à la fin de laquelle elle indique qu'après la fin de l'intervention qui débute, seules les personnes ayant manifesté leur intention de prendre la parole pourront intervenir.\nUne demande de prolongation de l'étape en cours peut être formulée par une ou un membre ou par la présidence des débats et l'instance en dispose.\nEn tout temps au cours de la délibérante, une ou un membre peut demander le vote. Cette demande se fait au moment prévu de l'intervention de la ou du membre et doit être appuyée. La ou le membre qui demande le vote ne doit pas être intervenu sur la question en discussion. La présidence demande immédiatement à l'instance si elle est prête à voter. Cette demande doit recueillir les deux tiers (2/3) des votes pour être acceptée. Si la demande est acceptée, le débat prend fin et la présidence appelle les derniers droits de parole et le vote.\nLa présidence ne peut ouvrir une séance de travail que si le quorum est atteint. En tout temps, par la suite, une ou un membre peut demander à la présidence de vérifier le quorum. La présidence laisse écouler cinq (5) minutes entre le moment de la demande de vérification du quorum et le moment où elle procède à cette vérification pour permettre aux membres de l'instance, temporairement absents de la salle de réunion, de réintégrer leur siège. Si la présidence constate l'absence de quorum, la séance est immédiatement ajournée si la séance de travail n'est pas la dernière telle que déterminée lors de l'adoption de l'ordre du jour. Si, par ailleurs, il s'agit de la dernière séance de travail, la réunion est levée.\nL'absence de quorum n'invalide aucune décision prise par l'instance avant la demande de vérification du quorum.\nGénéralement, chacun des sujets inscrits à l'ordre du jour fait l'objet d'une présentation.\nAprès la présentation, la présidence ouvre un comité plénier d'échanges et d'information, dont elle détermine la durée, au cours duquel les membres de l'instance peuvent formuler des commentaires d'ordre général sur le sujet présenté et poser des questions sur ce sujet. A l'intérieur du temps alloué, la présidence accorde prioritairement la parole aux personnes qui ne sont pas encore intervenues sur le sujet. Les interventions sont d'une durée maximale de trois (3) minutes en comité plénier. La ressource, s'il en est une, dispose d'un droit de réponse aux questions qui lui sont adressées. Il appartient à la présidence de déterminer comment ce droit de réponse sera utilisé. Le temps de réponse de la ressource est généralement compris dans le temps de parole de l'intervenante ou de l'intervenant et ne devrait servir qu'à répondre à la question posée.\nA la suite du comité plénier d'échanges et d'information, la présidence ouvre un comité plénier d'annonce de propositions. Lors de ce comité plénier, seules les personnes membres de l'instance peuvent formuler des propositions.\nLa personne qui propose doit se contenter d'énoncer sa proposition sans en faire la présentation ou commencer l'argumentation. Toute proposition doit, si la présidence en fait la demande, être soumise par écrit.\nLa personne qui inscrit un sujet à l'ordre du jour bénéficie du droit de proposer la première proposition principale, c'est-à-dire, la proposition principale qui sera mise aux voix en premier. Dans le cas d'un sujet inscrit par le Comité exécutif, ce dernier désigne une ou un de ses membres pour être le proposeur de telle proposition. Advenant qu'un sujet à l'ordre du jour comporte plusieurs propositions principales successives, chaque proposition est proposée et défendue par la personne qui l'a déposée.\nTout type de proposition peut être formulé au cours de cette étape. Par ailleurs, ce n'est qu'à cette étape seulement que les propositions principales et contre-propositions sont recevables.\nA la fin du comité plénier d'annonce, la présidence demande aux personnes ayant annoncé une ou des propositions, de procéder à leur présentation. Cette présentation est d'une durée maximale de deux (2) minutes par proposition. Après chaque présentation, la présidence demande si une ou un membre de l'instance désire appuyer la proposition. Seules les propositions dûment appuyées sont mises en débat.\nLa présidence (ou le comité de l'ordre du jour, le cas échéant) fixe un période de temps allouée à la délibérante en fonction du nombre de propositions en débat. La présidence peut également scinder la délibérante si elle le juge nécessaire. Elle devra indiquer quelles propositions sont en débat et quelles propositions feront l'objet d'un débat ultérieur. Les membres de l'instance interviennent pour ou contre une ou des propositions et doivent s'en tenir aux propositions en débat. La durée des interventions ne doit pas dépasser deux (2) minutes. Les membres peuvent intervenir plus d'une fois en délibérante, mais priorité est accordée aux personnes qui ne sont pas intervenues sur la question.\nLes propositions principales et contre-propositions ne sont plus recevables à cette étape.\nLe vote (à main levée, secret ou nominal) peut être demandé en tout temps au cours de la délibérante.\nLa présidence présente l'ordre dans lequel les propositions seront votées ainsi que l'effet du résultat du vote sur le déroulement. A cette étape, seules les interventions privilégiées sont recevables.\nLes personnes ayant fait une ou des propositions disposent d'un dernier droit de parole. La durée maximale de cette intervention est de deux (2) minutes. Le but de ce dernier droit de parole est de promouvoir sa ou ses propositions et l'intervention doit porter principalement sur celles-ci.\nLes derniers droits de parole sont accordés dans l'ordre où les votes seront appelés sauf pour le dernier droit de parole lié à la proposition principale qui lui, est toujours accordé en dernier.\nA cette étape, seules les interventions privilégiées sont recevables. Au moment où les derniers droits de parole sont épuisés, le débat prend fin, aucune intervention n'est dans l'ordre et le vote est appelé.\nLe vote peut être scindé lorsqu'une proposition compte plus d'un volet. Le vote scindé peut être demandé par une ou un membre avant la période du vote sur une proposition donnée.\nLa présidence des débats peut accepter ou refuser telle demande. L'intervenante ou l'intervenant peut en appeler de la décision de la présidence.\nLe vote secret peut être demandé par une ou un membre de l'instance au cours de la délibérante. Cette demande doit être appuyée par au moins trente-trois et un tiers pour cent (33 1/3 %) des membres présents. Les scrutatrices et scrutateurs distribuent, recueillent et comptent les bulletins de vote, et la présidence en proclame le résultat.\nLe vote nominal peut également être demandé par une ou un membre de l'instance au cours de la délibérante. Cette demande doit être appuyée par au moins trente-trois et un tiers pour cent (33 1/3 %) des membres présents. La présidence appelle alors le nom des personnes à tour de rôle et celles-ci donnent leur vote verbalement.\nLa présidence appelle le vote sur les propositions dans l'ordre qu'elle aura préalablement annoncé. Si plusieurs amendements portent sur un même élément d'une proposition, la présidence appelle alors le vote selon l'ordre suivant: de l'amendement le plus général à l'amendement le plus particulier. Si plusieurs amendements portent sur un quantum, la présidence appelle alors le vote selon l'ordre suivant: du plus grand quantum au plus petit quantum. Les votes se prennent à main levée, sauf si autrement prévu dans les statuts, et la présidence en proclame immédiatement le résultat.\nLe comptage des votes peut être demandé par la présidence en cas de doute, ou par une personne membre de l'instance immédiatement après la proclamation du résultat. Dans tous les cas, la présidence accorde le comptage des votes. A cette fin, la présidence des débats désigne des scrutatrices et scrutateurs. Ces personnes conservent leur droit de vote si elles sont membres de l'instance.\nUne ou un membre de l'instance peut faire enregistrer sa dissidence au procès-verbal. L'enregistrement d'une dissidence se demande à la fin du processus de vote sur l'ensemble des propositions et avant d'aborder un autre sujet de l'ordre du jour.\nLa dissidence peut alors être motivée par écrit. Pour apparaître au procès-verbal, cette dissidence écrite doit être postée au plus tard cinq (5) jours après la levée de la réunion où cette dissidence a été exprimée. Le sceau de la poste fait foi de la date d'envoi.\nLa dissidence signifie que la personne refuse de se rallier à la décision majoritaire et d'en faire, par conséquent, la défense.\nCes interventions sont des privilèges dont l'instance peut se servir pour faire connaître une interprétation ou un droit qui ne peut être reconnu autrement.\n¨ Question de privilège : corriger une atteinte aux droits des individus ou une question matérielle:\n. personne qui soulève,\n. pas de débat,\n. décision de la présidence,\n. peut interrompre une intervention.\n¨ Point d'ordre : pour faire remarquer à la présidence un manquement à l'ordre:\n. inclut la demande de vérification du quorum,\n¨ Appel de la décision : vise à faire renverser une décision de la présidence:\n. personne qui en appelle,\n. exposé de la présidence,\n. exposé de la personne en appelant,\n. doit suivre immédiatement la décision de la présidence.\n¨ Demande de vote : pour cesser et prendre le vote immédiatement sur la proposition en discussion:\n. pas d'amendement,\n. vote des deux tiers (2/3) requis pour passer à l'étape des derniers droits de parole.\nLes propositions incidentes sont des propositions qui visent à suspendre ou interrompre le processus en cours.\n¨ Suspension du règlement : pour suspendre temporairement le règlement pour la conduite des réunions:\n. vote des deux tiers (2/3).\n¨ L'ajournement : pour arrêter la réunion et fixer le moment de sa reprise:\n. procédure régulière.\n¨ Levée de la réunion : pour mettre fin à la réunion:\n. décision de la présidence dans le cas où l'ordre du jour est épuisé,\n. procédure régulière dans le cas où l'horaire prévu a atteint sa limite,\n. pas d'amendement.\nLes propositions subsidiaires sont des propositions accessoires à une proposition qui visent à cesser la discussion sur celle-ci ou à la modifier.\n¨ Renvoi : pour cesser la discussion et commander une étude à un comité ou à un organisme:\n. débat sur l'opportunité de référer,\n. peut faire l'objet d'une délibérante particulière.\n¨ Remise à moment fixe : pour cesser la discussion et reporter la décision à un moment précis:\n. débat sur l'opportunité de remettre et sur le moment de la reprise,\n. amendement possible sur le moment de la reprise seulement,\n¨ Dépôt : pour cesser la discussion et la reporter à un moment indéterminé:\n. débat sur l'opportunité. de déposer,\n. peut faire l'objet d'une délibérante particulière,\n¨ Sous-amendement : pour modifier un amendement, retrancher ou ajouter:\n. ne peut être amendé.\n¨ Amendement: pour modifier, en retranchant, ajoutant ou remplaçant un ou des éléments d'une proposition.\n¨ Proposition principale : vise à prendre une décision sur ce qui est discuté par l'instance:\n. mises aux voix selon l'ordre de réception.\n¨ Contre-proposition : vise à prendre une décision contraire à la principale sur ce qui est discuté par l'instance:\nmise aux voix immédiatement après la principale ou, s'il y a lieu, après la contre-proposition à laquelle elle est liée dans le cas où cette dernière est battue.\n¨ Complémentaire : vise à ajouter un ou des éléments à la question discutée par l'instance sans modifier la proposition principale ou la contre-proposition:\nmise aux voix immédiatement après la principale ou, s'il y a lieu, après la contre-proposition à laquelle elle est liée.\n¨ Reconsidération :pour reprendre un vote ou toute une question au cours de la même réunion:\npeut être présentée à condition que le nombre des présences n'ait pas sensiblement changé,\nune question ne peut être reconsidérée une seconde fois,\ndébat sur l'opportunité de reconsidérer,\nvote des deux tiers (2/3),\ninclut la reconsidération de l'ordre du jour et l'objection à la considération d'une question,\nla présidence détermine le moment où cette proposition sera débattue.\nPolitique relative à l'octroi de dons\nCette politique se veut un guide pour les membres de l’exécutif du SPSUQAT afin de leur permettre de distribuer des dons d’une manière cohérente. Nous ne voulons pas y voir une politique rigide et étouffante, nous souhaitons plutôt y tracer des avenues nous facilitant les choix quotidiens que nous avons à faire et nous voulons que cela soit géré avec bon sens et avec cœur.\nLe syndicat accordera son appui pour:\nSouligner divers événements touchant le personnel de soutien, des activités reliées à la vie syndicale et ce, tant au niveau local, régional que provincial;\nLes activités syndicales peuvent comprendre les luttes menées par des syndicats, des opérations ponctuelles, de la recherche, du support à des organismes donnant des services particuliers aux syndiqués/es;\nUne partie sera consacré à des activités syndicales qui se déroulent en Abitibi Témiscamingue;\nLes luttes menées par des groupes populaires ou par des organismes oeuvrant en région dont le but est d’améliorer le sort des citoyens;\nDes organismes internationaux dont les objectifs sont soit le respect des droits des personnes, ou les grandes luttes syndicales, ou la paix dans le monde;\nv du conjoint ou de la conjointe d'un membre;\nv de l'un des enfants du membre ou du conjoint ou de la conjointe;\nv du père ou de la mère du membre\nUn don sera envoyé à un organisme choisi par le membre.\nEn cas de naissance:\nv Envoi de fleurs lors de la naissance d'un enfant du membre\nListe des organismes auxquels le syndicat accorde son aide financière\nv Au bas de l'échelle (groupe populaire pour la défense des droits des personnes syndiquées)\nv Fondation Léo Cormier\nv Fédération des femmes du Québec\nv FATA (accidentés du travail)\nv Fondation Lucien Cliche\nv Déjeuner des femmes\nv Gala Reconnaissance\nv Party de noël des employé(e)s de l'uqat\nv La maison de soins palliatifs\nToutes les demandes soumises par les différentes associations étudiantes ou projet étudiant ou tout autre organisme ne faisant pas partie de cette liste sera analysée par deux (2) des trois (3) personnes occupant les postes suivants : présidence, trésorerie ou secrétariat.\n1. En plus des dons financiers, nous devons inclure les frais inhérents à ces octrois i.e. les frais postaux, les médias, les repas, etc.\n2. Les dons dont le montant est inférieur à 100$ peuvent être autorisés par deux (2) des trois (3) personnes occupant les postes suivants : présidence, trésorerie ou secrétariat. Par ailleurs, ils doivent être octroyés dans le respect des principes généraux adoptés. Les membres de l’exécutif doivent en être informés à l’assemblée suivante.\n3. Les dons de plus de 100$ nécessitent une résolution des membres de l’exécutif, ils doivent être octroyés dans le respect des principes généraux adoptés. Nous devrons en informer nos membres et leur expliquer pourquoi nous avons jugé bon d’octroyer ce montant.\n4. Lorsque c’est pertinent, nous ferons une collecte auprès des membres.\n5. À chaque année, nous joindrons la liste des dons octroyés, en annexe, aux états financiers annuels.\n6. Suite à une résolution des membres de l’exécutif, la présente politique peut être révisée.\n"Le perfectionnement désigne des activités d'apprentissage dont le but consiste à favoriser l'acquisition ou l'amélioration d'habiletés ou de connaissances ou d'aptitudes qui sont reliées directement ou non aux tâches d'une personne salariée ou qui lui faciliteraient l'accès à de nouvelles tâches". (Convention collective, paragraphe 10-1.01)\nLes situations prévues à l'article " Sécurité d'emploi " ne sont pas couvertes par le présent article.\nLe perfectionnement peut être individuel ou collectif. Les activités de perfectionnement reliées directement ou non aux tâches s'identifient comme suit:\nformation de niveau secondaire, collégial ou universitaire dispensée par des établissements reconnus tels que, par le ministère de l'Éducation conduisant ou non à un diplôme;\nacquisition de connaissances à l'occasion d'activités éducatives non créditées, telles que: congrès, colloques, sessions d'études, stages, séminaires, etc.\nformation personnelle facilitant l'accomplissement des tâches telles que: amélioration du comportement de la personne, des communications, des relations humaines, des procédés de travail, etc.;\nLes activités à caractère socioculturel et sportif ne sont pas reconnues (ex.: danse, musique, initiation à la bourse, arts plastiques, tennis, arts martiaux, œnologie, etc.). Le choix des activités de perfectionnement appartient à la personne salariée.\nUn programme régulier d'apprentissage est un ensemble cohérent d'activités d'enseignement ordonné à une formation définie et sanctionnée par l'octroi d'un diplômé ou d'un grade.\nActivité d'enseignement et d'apprentissage créditée ou non créditée, qui est suivie ou non dans le cadre d'un programme et qui peut répondre à des objectifs particuliers.\nActivité collective de perfectionnement\nActivité d'apprentissage regroupant plusieurs salariés sur un sujet.\nLibération avec traitement\nPériode régulière de travail rémunérée par l'Université et utilisée par une personne salariée pour participer à une activité de perfectionnement.\nLibération sans traitement\nPériode régulière de travail non rémunérée par l'Université et utilisée par un salarié pour participer à une activité de perfectionnement.\nSomme d'argent versée à une personne salariée en libération sans traitement pour compenser la perte de traitement encourue durant la période de participation à une activité de perfectionnement.\nFrais de scolarité, d'inscription et autres frais afférents perçus par les maisons d'enseignement publiques, privées ou autres, pour fins académiques.\nCOMPOSITION DU COMITÉ DE PERFECTIONNEMENT (10-2.02)\nLe comité de perfectionnement est composé de deux (2) membres choisis par le Syndicat et de deux (2) représentants de l'Université. Ledit Comité se réunit sur demande écrite de l'une des parties. De plus, il se donne ses propres règles de fonctionnement et adopte les procédures qu'il juge opportunes pour sa régie interne.\nRecevoir et analyser les demandes de perfectionnement qui lui sont soumises; les accepter ou les refuser. Accorder les compensations monétaires, s'il y a lieu;\nAdministrer le budget de perfectionnement conformément à la présente politique;\nProposer et organiser des activités collectives de perfectionnement.\nLe Comité se réunit au besoin et doit disposer de toutes les demandes dans un délai raisonnable. L'une ou l'autre des parties peut demander de convoquer une réunion du Comité en transmettant à l'autre partie un avis écrit précisant l'objet de la rencontre.\nLa présence de trois (3) membres du Comité constitue le quorum.\nLe procès-verbal de la réunion précédente est adopté par le Comité et signé par les parties.\nUne copie du procès-verbal de la rencontre est transmise au Syndicat dans les dix (10) jours suivant sa tenue. (10-2.03).\nL'Employeur fournit, sur demande d'une des parties du comité de perfectionnement, l'état des disponibilités budgétaires et renseignements pertinents.\nLe Comité accuse réception de la demande. Il fait parvenir une réponse écrite et motivée de l'acceptation ou du refus de cette demande.\nToute personne salariée régulière au sens de la convention collective (article 1-1.19) et toute personne à statut particulier (article 1-1.24) ayant accumulé cinq cent vingt (520) jours effectivement travaillés au sens de la convention collective, peut être éligible au perfectionnement.\nToute personne salariée à statut particulier qui répond aux critères énumérés à l'article 2-2.11 de la convention collective et ce, pour tout cours créditable suivi à l'Université, sous réserve de deux (2) cours par session. La personne salariée à statut particulier ayant accumulé cinq cent vingt (520) jours effectivement travaillés, désirant s'inscrire à plus de deux cours/session devra toutefois soumettre une demande de remboursement des droits de scolarité au comité de perfectionnement, avant le début de la session.\nLa personne salariée doit soumettre au comité de perfectionnement sa demande de perfectionnement individuelle, en utilisant le formulaire approprié dûment complété. Une description détaillée de l'activité ainsi que toute justification et/ou pièce pertinente, s'il y a lieu, sont nécessaires pour l'étude de la demande.\nLa demande doit parvenir au comité de perfectionnement dix (10) jours ouvrables avant le début de l'activité de formation ou de la session. Une personne salariée qui ne respecte pas les délais prévus peut voir sa demande refusée.\nSuite à sa participation à une activité de perfectionnement, la personne salariée sera appelée à compléter un formulaire d'évaluation de l'activité, ceci en vue d'une planification d'activités futures et d'une appréciation des formations reçues.\nLors de l'acceptation des demandes, le Comité considère notamment les critères suivants:\nniveau ou degré de pertinence par rapport aux tâches;\naccès à de nouvelles tâches;\npossibilité de suivre le cours le soir ou à un autre moment;\npossibilité de reporter l'activité;\nparticipation antérieure à des activités de perfectionnement au cours de la même année financière;\nRègles concernant les demandes individuelles\nL'attribution, par le Comité, des demandes de perfectionnement individuelles se fait par ordre d'arrivée, sous réserve d'attribution des montants alloués pour les frais admissibles ou jusqu'à épuisement des budgets.\nToute demande impliquant une libération sur le temps de travail doit faire l'objet de l'approbation du supérieur immédiat, lequel tient compte des ressources nécessaires pour le fonctionnement de l'unité administrative.\nRègles pour la personne salariée admise dans un programme d'études régulier:\nLe comité de perfectionnement peut recommander une libération sans traitement pour permettre à une personne salariée de suivre un cours durant l'horaire régulier de travail.\nLe Comité peut recommander la libération avec ou sans traitement d'une personne salariée ou toute autre modalité qu'il jugerait appropriée. L'Université, compte tenu des circonstances et des besoins du Service, ne peut refuser sans motif valable. (10-2.07).\nLorsque la personne salariée est inscrite à au moins deux (2) cours et qu'elle a complété plus du tiers du programme collégial, secondaire ou universitaire, le comité de perfectionnement peut recommander une libération avec traitement, pour une durée maximale de quarante-cinq (45) heures par session, pour suivre le deuxième cours pendant l'horaire régulier de travail;\nLorsqu'une libération sans traitement à temps complet est accordée à la personne salariée, à titre de congé d'études, le comité de perfectionnement peut attribuer une compensation monétaire, pour perte de salaire ou une bourse, selon les disponibilités budgétaires.\nRègles pour participation à des colloques, congrès et séminaires comportant une libération avec traitement:\nPour les demandes reliées à la participation d'activités telles que: congrès, colloques et séminaires, le comité de perfectionnement peut recommander une libération avec traitement pour suivre une telle activité pendant les heures de travail, à la condition que celle-ci ne soit pas offerte à un autre moment. Le Comité se réserve le droit de juger de la pertinence et du contenu de l'activité de formation ainsi que de la crédibilité de l'organisme s'il n'est pas reconnu par le ministère de l'Éducation.\nPour ce type d'activités, un montant global maximum de 1 000 $ par année financière, incluant les frais d'inscription et les frais de déplacement et de séjour, peut être alloué à la personne salariée.\nRègles pour toute autre activité individuelle\nPour toute autre activité individuelle, le Comité se réserve aussi le droit de juger de la pertinence et du contenu de l'activité de formation ainsi que de la crédibilité de l'organisme s'il n'est pas reconnu par le ministère de l'Éducation.\nPour ce type d'activité, un montant global maximum de 500 $ par année financière, incluant les droits de scolarité, les frais d'inscription et les frais de déplacement et de séjour, peut être alloué à la personne salariée.\nRègles concernant les activités collectives de perfectionnement\nL'organisation des activités collectives de perfectionnement est la responsabilité du comité de perfectionnement. Cependant, toute personne salariée ou groupe de personnes salariées peut soumettre son projet au comité de perfectionnement, lequel y donnera les suites appropriées.\nLes activités collectives de perfectionnement qui comportent une libération sur le temps de travail doivent recevoir une autorisation particulière du service des ressources humaines. Le Comité fournit alors au moins dix (10) jours ouvrables à l'avance, une description de l'activité, le nom et le nombre de participants, leur unité administrative, ou tout autre renseignement pertinent.\nLe comité de perfectionnement se réserve le droit de limiter le nombre de participants et de fixer les critères d'attribution, en tenant compte des règles prévues à 7.1 de la présente politique.\nLe comité de perfectionnement autorise le remboursement des frais suivants:\nPour l'UQAT l'exemption des frais de scolarité est maintenue sur présentation des pièces justificatives au service des ressources humaines : preuve de succès, attestation d'études ou quittance, selon le cas.\nFrais de déplacement et de séjour:\nLe remboursement se fait selon les politiques en vigueur à l'UQAT. Une demande de remboursement de frais de voyage, préalablement acceptée par le Comité, dûment remplie et accompagnée de pièces justificatives doit être transmise au service des ressources humaines.\nRemboursement des frais pour volumes obligatoires et notes de cours reliés aux cours suivis à l'UQAT:\nDans le cadre des cours reconnus par le ministère de l'Éducation, le remboursement des frais pour volumes obligatoires et notes de cours se fait sur présentation de pièces justificatives auprès du Comité.\nAu début de chaque année financière, le comité de perfectionnement établit la répartition de son budget.\nIl lui est loisible de répartir le budget selon les priorités allouées au perfectionnement individuel et collectif et d'y apporter toute modification si nécessaire.\nRèglement du fonds de résistance syndicale (F.R.S.)\nUn fonds est maintenu sous la désignation de “Fonds de résistance syndicale” (F.R.S.).\n1.2. But du Fonds de résistance syndicale\nLe but du fonds est d'accroître l'efficacité de l'action syndicale en assurant un soutien\ndans la défense des droits des travailleuses et travailleurs.\nLes bénéficiaires admissibles au F.R.S. sont seulement les membres actifs en règle du\nSyndicat tel que défini dans les statuts du Syndicat.\n1.4 Matières admissibles\nLors des situations suivantes:\n· prestations lors d'arrêts de travail désigné par toute grève, contre-grève ou lockout, au sens du Code du travail, et tout autre arrêt tel que: journées d'étude, débrayages spontanés, peu importe que ces arrêts de travail aient été concertés par les membres ou provoqués par l'employeur.\n· les manifestations nationales organisées par la Fédération du personnel de soutien de l’enseignement supérieur (FPSES) ou la Centrale des syndicats du Québec (CSQ);\n· les dépenses inhérentes à la négociation\n· le coût d’achat de matériel promotionnel (gaminet, affiches, …)\n· des budgets spéciaux ou des dépenses extraordinaires après décision prise explicitement par l’assemblée générale.\nLe comité exécutif voit à l’application du présent règlement.\nCHAPITRE II - ALIMENTATION DU FONDS DE RÉSISTANCE SYNDICALE\n2.1 Le F.R.S. est alimenté à même la cotisation syndicale provenant des personnes syndiquées.\n2.2 Au 10 novembre 2004, le FRS est composé d’un fonds correspondant aux placements, soit un montant de plus de 80,000 $.\n2.3 Les intérêts de placements sont déposés dans le FRS.\n2.4 Seule l'assemblée générale est habilitée à déterminer le montant qui devra être versé dans le FRS. Ce montant peut être révisé en tout temps.\nCHAPITRE III – PRESTATIONS D'AIDE ET PROCÉDURES\n3.1 Prestations lors d’arrêts de travail : grève\nPour les journées d’arrêt de travail antérieures aux versements de prestations de la Centrale, un per diem de 10,00$ pour chaque heure perdue avec un maximum de 40,00$ par jour;\nLe paiement se fera en fonction de l’horaire régulier du membre en autant que le membre participe activement au piquetage. En aucun cas, un membre ne peut recevoir plus de revenu net que la perte salariale.\nDans les cas d’arrêt de travail, le versement ou l’exécution des prestations a lieu aux conditions suivantes :\nQue la personne membre ait\n· signé la feuille de présence sur les lignes de piquetage;\n· exécuté au moins quatre (4) heures de piquetage.\n3.2 Prestations lors de lock-out\nLes prestations sont accordées originalement sous forme de prêts qui deviennent remboursables au Syndicat au prorata des jours de traitement récupérés.\nEn l’absence de récupération de traitement, les prestations sont transformées en dons. Les journées comptabilisées sont celles où le membre bénéficiaire a effectué du piquetage.\nLe per diem des prestations est celui prévu à l’article 3.1.\n3.3 Prestations lors de manifestations nationales\nDans le cas de manifestations, le versement des prestations a lieu aux conditions suivantes :\nQue la personne membre :\n· participe à la manifestation nationale;\n· signe la formule de présence auprès du membre du Comité exécutif.\nLe per diem est de 25,00$.\nCe règlement a été adopté le 10 novembre 2004.\n©2004 - Syndicat du personnel de soutien à l'UQAT\nConception de Maxim Larivière


Mahamat Abbo Sileck\nMahamat Abbo Sileck, de l’ethnie Tama et originaire de Guéréda, il a été arrêté à Khartoum (Soudan) au début novembre 2005, sans raison apparente, mais presque simultanément à la création du RDL par Mahamat Nour Abdelkerim, cousin d’Abbo Sileck et soutenu par le gouvernement de Khartoum. II est libéré en mai 2006.\nMahamat Abbo Sileck est né en 1971. Il est un cousin de Mahamat Nour Abdelkrim et de l’ethnie Tama, comme lui. Il s’engage dans les forces armées tchadiennes en 1987. Dès 2003, chef de l’ANR, il se réfugie en France. Il est arrêté sans raison apparente par les autorités soudanaises à Khartoum en octobre 2005, lors d’un séjour au Soudan. Il est relâché à la fin mai 2006.\nVoir ► Tchad, ► Alliance Nationale de la Résistance (ANR)\nFiled Under: Fiches, Personnes