Derrière l'énumération présentée ci-dessus, on peut tenter d'établir, en toile de fond, une cartographie sommaire des conditions permanentes de la bonne gouvernance des campagnes.\na) Etendre la logique de projet ...\nUne logique de projet conçue localement, définie par des instances démocratiquement élues et validée par des consultations, voire par des éléments de démocratie directe, peut aider un territoire à éviter l'immobilisme que favorisent tantôt les conflits d'usage - notamment dans les campagnes connaissant une expansion de la population qui s'effectue alors au détriment de son homogénéité -, tantôt des perspectives atones, souvent liées à une déprise démographique vécue comme inexorable.\nDans cette optique, la concertation locale, par exemple sur le modèle des « conseils de quartier », doit être systématiquement favorisée.\nPortage de la logique de projet au niveau décentralisé\nAu niveau décentralisé, la promotion d'une logique de projet et la cohérence des actions qui en découlent impliquent une bonne articulation entre, d'une part, les périmètres des « territoires de projet » (que sont aujourd'hui essentiellement les intercommunalités et les « pays »), d'autre part, les stratégies de développement reposant sur des outils de zonage - les SCOT depuis la loi SRU69(*).\nLes SCOT, auxquels échappent encore de nombreux territoires, s'inscrivent en principe dans une logique irréprochable de « développement durable » et devraient ainsi tendre, de façon équilibrée, au renouvellement urbain, à un développement urbain maîtrisé, au développement de l'espace rural et à la préservation des espaces naturels et des paysages.\nAujourd'hui, non seulement la gouvernance « de projet » est loin d'être généralisée, mais elle repose sur des supports dont les articulations sont peu définies, entre les pays, les SCOT et l'intercommunalité qui, par ailleurs, présente des insuffisances notoires avec la persistance jusqu'à aujourd'hui de communes isolées, avec des communautés de communes parfois de trop petite taille pour monter des projets, avec des coopérations intercommunales constituées dans des logiques exclusives ou défensives, etc.\nIl est en outre particulièrement dommageable que cette gouvernance ne réunisse pas plus souvent les villes et les campagnes, nonobstant la morphologie des circonscriptions rurales (supra).\nAjoutons enfin qu'au niveau de la région, les SRADDT (schémas régionaux d'aménagement et de développement durable du territoire) sont des exercices prospectifs débouchant sur des orientations fondamentales (à un horizon de dix ans) qui n'ont pas de valeur normative ni contractuelle ; en particulier, ils ne sont pas opposables aux SCOT ni aux PLU. Elaborés en association avec les acteurs publics, économiques et sociaux de la région, ils ont toutefois le mérite de reposer sur un diagnostic partagé.\nb) ... exige plus d'interterritorialité ...\nD'une façon générale, la recherche d'interterritorialité est un axe de progrès fondamental car, sans cohérence des politiques, le risque est de favoriser les situations de « jeux à sommes négatives » résultant de projets contradictoires ou redondants, ou d'un cumul de stratégies qui viseraient, par exemple, à cultiver exclusivement des aménités résidentielles sans considération de la base productive.\nL'exigence de coordination peut être saisie à travers cette notion synthétique d'interterritorialité, dont Martin Vanier s'est fait le promoteur. Celui-ci a ainsi explicité son approche : « ce qu'il faudrait faire évoluer, ce sont les règles de fonctionnement des collectivités entre elles, pour faire grandir la culture de la négociation interterritoriale, sortir les territoires du syndrome du fief, renouveler l'exercice démocratique qui s'est beaucoup essoufflé. Faire bouger en permanence l'architecture n'est pas prioritaire. On a clairement un grand défi de gouvernance, qui laisse les « gouvernements » locaux dans des fonctionnements pseudo souverains qui ne sont plus pertinents alors qu'il faut organiser l'interterritorialité.\nLe principe de la collectivité chef-de-file, l'idée d'administration interterritoriale de mission, la coordination des compétences croisées dans des politiques publiques en réseau, dans le cadre de l'exercice par chaque niveau de sa compétence générale, et des réformes plus techniques comme celle consistant à rendre plus simple et plus souple le cadre du syndicat mixte, sont quelques-unes des pistes pour cette interterritorialité ».\nCette interterritorialité, aujourd'hui préfigurée par les interSCOT ou par les inter-intercommunalités, est corrélative à la montée en puissance des logiques de projet, et implique une contractualisation et une coordination systématisée de l'exercice des compétences.\nElles sont, de l'avis de vos rapporteurs, des conditions obligées, non seulement de l'efficacité de la gestion locale en général, mais aussi de la pérennité de la ruralité en tant que telle dans un espace géographique et économique entièrement structuré par la ville.\nc) ... selon des modalités et un dosage réfléchis\nUn dosage doit être réalisé entre la coordination nécessaire des initiatives et la complexification subséquente des processus décisionnaires, qui risquent de stériliser les premières.\nIl faut en effet souligner le danger qu'une recherche légitime de cohérence, appliquée aux outils assez disparates que la répartition des compétences met à la disposition des différents niveaux de territoires, n'aboutisse à des formes de limitation de l'action publique.\nAinsi, à propos de l'articulation entre les contrats de projets Etat-région (CPER) et les programmes opérationnels du fonds européen de développement régional (POE FEDER), il a été indiqué à vos rapporteurs lors d'une rencontre avec les services du conseil régional de Basse-Normandie qu'« en voulant la cohérence on crée de la complexité ; par exemple, on a voulu traduire le CPER et les engagements de la France dans la programmation des fonds européens sur l'ingénierie territoriale et sur les projets mis en place : on a imaginé un dossier commun.\n(...) [Or,] chacun a sa propre logique et il n'est pas utile de monter des usines à gaz au nom de la cohérence administrative entre les différents outils : les acteurs ne peuvent plus réaliser leurs projets sur le terrain ».\nd) Adaptation des normes à la réalité des territoires\nA côté de l'optimisation de l'action communale grâce aux outils de l'interterritorialité, une seconde exigence essentielle, en termes de gouvernance, tient à la mise en place de procédures permettant l'adaptation de l'activité normative de l'Etat à la réalité des territoires, en l'occurrence celle des campagnes, en fonction desquelles sont rarement conçus les lois et règlements applicables aux collectivités territoriales.\nDe nombreux travaux ont été récemment consacrés à l'inflation permanente, coûteuse et non maîtrisée des normes étatiques applicables aux collectivités territoriales. Le poids de la « maladie normative » pèse particulièrement sur les communes rurales, astreintes à appliquer des normes élaborées généralement en fonction des besoins du monde urbain et dépourvues des moyens de s'acquitter dans de bonnes conditions de cette obligation. Le député Pierre Morel-A-L'Huissier a expliqué à vos rapporteurs que « [de] très nombreux contacts - environ quatre mille - avec différents acteurs du monde rural (...) ont fait ressortir un sentiment général d'exaspération face à une stratification d'éléments de complexité pour les élus, les associations ou les commerçants. Le monde rural est confronté à l'inculture administrative des administrations centrales dans le domaine de la ruralité, alors que les trois quarts des communes comprennent moins de mille habitants ».\n· Par lettre du 25 octobre 2011, le Président de la République avait ainsi chargé Pierre Morel-A-L'Huissier et plusieurs de ses collègues d'identifier les textes réglementaires freinant le développement des territoires ruraux et de proposer des mesures de simplification et de clarification de la réglementation.\nRemis le 10 avril 2012, le rapport sur la simplification des normes au service du développement des territoires ruraux a présenté deux cents propositions visant à débloquer le cadre administratif pesant sur les acteurs locaux, parmi lesquelles figuraient notamment la reconnaissance d'un principe d'adaptation des normes aux circonstances locales destiné à permettre aux autorités locales d'appliquer les normes nationales avec une certaine latitude, ainsi que la création d'une commission nationale de simplification (CNS) présidée par le Premier ministre et chargée d'amplifier le processus de simplification.\nA la suite de ce rapport, Pierre Morel-A-L'Huissier a déposé, le 23 août 2012, une proposition de loi portant création des principes d'adaptabilité et de subsidiarité en vue d'une mise en oeuvre différenciée des normes en milieu rural. Ce texte, examiné et rejeté par l'Assemblé nationale le 11 octobre 2012, proposait :\n- l'octroi aux collectivités territoriales, pour les décisions relevant de leurs compétences, de la possibilité de décider ponctuellement de substituer aux normes applicables des mesures proportionnées et répondant aux objectifs poursuivis par la loi, lorsque ces normes impliquent la réalisation de prestations ou de travaux nécessitant la mise en oeuvre de moyens disproportionnés au regard des objectifs recherchés et des personnes qui y sont assujetties ;\n- l'institution, en ce qui concerne les domaines ne relevant pas de la compétence des collectivités territoriales, d'une disposition de portée générale autorisant le préfet à accepter ponctuellement des propositions de mesures se substituant aux normes réglementaires impossibles à mettre en oeuvre, insupportables financièrement ou manifestement disproportionnées par rapport aux objectifs poursuivis par la loi, sous réserve que ces mesures répondent à ces objectifs.\n· Par lettre du 17 janvier 2011, le Président de la République a chargé Eric Doligé, sénateur, de proposer « des mesures de simplification, ambitieuses et concrètes, pour desserrer les contraintes et alléger les coûts excessifs qui pèsent sur nos collectivités territoriales, en [s'] attachant à identifier les normes qui doivent être prioritairement modifiées en raison de leur caractère inadapté et coûteux ».\nNon spécifiquement orienté vers les communes rurales mais proposant des pistes susceptibles de desserrer l'étau normatif dans lequel elles doivent exercer leurs missions, le rapport Doligé, présenté le 16 juin 2011, outre un grand nombre de mesures de simplification directe de normes repérées comme disproportionnées :\n- proposait la fixation d'un programme de réduction annuel des normes en imposant une obligation de résultat ou en déterminant des règles de stabilité minimale dans le temps ;\n- suggérait une adaptation du droit aux réalités locales liées à la taille et aux moyens des collectivités territoriales, grâce à l'introduction d'un principe de proportionnalité « défini comme l'exigence que toute charge imposée au destinataire de la règle de droit soit limitée à la stricte mesure nécessaire de l'objectif à atteindre et requiert un minimum de charges pour le destinataire de la norme ».\nUne partie de ces propositions a été reprise dans une proposition de loi déposée le 4 août 2011 et dont l'examen n'a pas été achevé. Celle-ci prévoit, en particulier, l'institution d'un principe de proportionnalité tendant à permettre l'adaptation des normes à la taille des collectivités, ainsi que des déclinaisons sectorielles du même principe (assouplissement de l'encadrement des dérogations en matière d'accessibilité, régime dérogatoire en matière de restauration scolaire et d'assistants maternels).\nLes débats qui ont eu lieu sur ces propositions ont fait apparaître la difficulté juridique d'intégrer le principe de proportionnalité, et la différenciation des normes en fonction des circonstances locales qui en résulte, dans l'ordonnancement juridique dont relèvent les collectivités territoriales.\nCe n'est pas que le principe lui-même soit inenvisageable : si aucun texte n'institue en droit constitutionnel français un principe général de proportionnalité, cette notion n'est pas étrangère à notre ordonnancement juridique. Un contrôle de la proportionnalité est ainsi mis en oeuvre par le Conseil constitutionnel sur le fondement de dispositions imposant soit la nécessité, soit la proportionnalité des dispositions législatives par rapport au but poursuivi, soit l'adéquation des moyens au but poursuivi. A titre d'illustration de la mise en oeuvre du principe de proportionnalité au sens strict, l'article 5 de la charte de l'environnement prévoit que « (...) les autorités publiques veillent (...) à l'adoption de mesures provisoires et proportionnées afin de parer à la réalisation du dommage ».\nCe qui pose un problème, en particulier au regard du principe constitutionnel d'égalité, est la création du dispositif d'adaptation des normes aux réalités locales qui servirait à traduire dans le droit positif applicable aux collectivités territoriales l'idée générale de proportionnalité. Il existe pourtant des précédents.\nPrincipe de proportionnalité : quelques précédents\nA titre d'illustration, l'article L. 111-7-3 du code de la construction et de l'habitation, relatif à l'accessibilité des établissements existants recevant du public, prévoit que les décrets devant fixer par type et par catégorie d'établissement les exigences relatives à l'accessibilité « précisent les dérogations exceptionnelles qui peuvent être accordées aux établissements recevant du public après démonstration de l'impossibilité technique de procéder à la mise en accessibilité ou en raison de contraintes liées à la conservation du patrimoine architectural ou lorsqu'il y a disproportion manifeste entre les améliorations apportées et leurs conséquences ».\nA côté de cette disposition ciblée, il est intéressant de se référer au dispositif général institué par les dispositions législatives fixant les attributions de l'assemblée de Corse. Aux termes du II de l'article L. 4422-16 du code général des collectivités territoriales, « Sans préjudice des dispositions qui précèdent, dans le respect de l'article 21 de la Constitution, et pour la mise en oeuvre des compétences qui lui sont dévolues en vertu de la partie législative du présent code, la collectivité territoriale de Corse peut demander à être habilitée par le législateur à fixer des règles adaptées aux spécificités de l'île, sauf lorsqu'est en cause l'exercice d'une liberté individuelle ou d'un droit fondamental.\n« La demande prévue à l'alinéa précédent est faite par délibération motivée de l'Assemblée de Corse, prise à l'initiative du conseil exécutif ou de l'Assemblée de Corse après rapport de ce conseil. Elle est transmise par le président du conseil exécutif au Premier ministre et au représentant de l'Etat dans la collectivité territoriale de Corse ».\nCe texte résulte de l'article 1er de la loi de 2002 relative à la Corse. Dans sa décision n° 2001-454 DC du 17 janvier 2002, le Conseil constitutionnel avait estimé que ces dispositions « (...) se bornent à préciser la procédure que doit suivre et les conditions que doit respecter la collectivité territoriale de Corse pour demander à être habilitée par le législateur à définir les modalités d'application d'une loi au cas où il serait nécessaire d'adapter les dispositions réglementaires nationales aux spécificités de l'île ; qu'en particulier, ils indiquent que la demande d'habilitation ne peut concerner que les compétences qui sont dévolues à cette collectivité par la partie législative du code général des collectivités territoriales ; qu'ils excluent par ailleurs une telle demande si l'adaptation sollicitée est de nature à mettre en cause l'exercice d'une liberté individuelle ou d'un droit fondamental (...) ».\nIls constituent autant de pistes à explorer pour parvenir à mettre en place un régime juridique de l'adaptation des normes étatiques aux circonstances locales.\nGOUVERNANCE ET STRUCTURES LOCALES\n· Gouvernance nationale\nStabiliser et clarifier la politique d'aménagement du territoire ; veiller tout particulièrement au bon emboîtement des stratégies économiques territoriales, notamment régionales, avec la politique et les objectifs nationaux\nConduire des politiques différenciées selon la densité de la population et les spécificités géographiques (par exemple pour les zones de montagne)\nMaintenir le pouvoir d'achat des principaux instruments de la solidarité nationale (chômage, RSA, prime pour l'emploi, etc.)\nAdapter la différence, devenue probablement excessive, entre les dotations de décentralisation urbaines et rurales, à la réalité des contraintes locales (dans un premier temps, susciter la réalisation d'une étude chiffrée exhaustive, propre à fournir des éléments de comparaison objectifs)\nPréserver le caractère incitatif de la fiscalité locale pour les collectivités accueillant des entreprises dans leur périmètre\nSoutenir la capacité d'ingénierie financière des collectivités locales\nSanctuariser la politique fiscale et sociale de solvabilisation de la demande pour les services à la personne\nCoordonner et renforcer par des initiatives nationales toutes les démarches propres à conforter l'image des campagnes françaises auprès des résidents et des entreprises\n· Structures locales\nRéaffirmer le rôle-pivot de la commune et le principe de sa participation à l'ensemble des structures de dialogue territorial\nElargir le périmètre de certaines structures intercommunales à des ensembles économiquement cohérents, comprenant des zones rurales et urbaines\n· Gouvernance locale\nPenser et piloter le développement économique local, particulièrement dans les campagnes, en articulant base productive, base résidentielle et économie présentielle\nDéfinir des stratégies locales de développement économique s'appuyant sur des logiques de projet fédératrices et favoriser l'interterritorialité et l'inter-intercommunalité pour en garantir la cohérence\nAdapter les normes à la réalité des territoires pour libérer l'initiative, limiter les coûts et en assurer la représentation équitable dans toutes les instances de concertation et de décision\n* 69 La loi SRU de solidarité et renouvellement urbain du 13 décembre 2000 a remplacé les schémas directeurs d'aménagement et d'urbanisme (SDAU) par les schémas de cohérence territoriale (SCOT).


[FFC] St-Ange-le-Vieil : Top 10 pour Loïc (4 août) – Avenir Cycliste d'Orsay\n[FFC] St-Ange-le-Vieil : Top 10 pour Loïc (4 août)\nLoic M 4 août 2019 Divers\nEn D3 (et D4), j’étais le seul à avoir fait le long déplacement à St-Ange-le-Vieil (77), pour une épreuve FFC.\nUn beau circuit de 6 km avec une petite bosse où se jugeait l’arrivée. 3 virages et des lignes droites mais qui serpentent parfois dans les villages et dans les bois pour abriter du vent et de la vision du peloton.\nUne bonne chaleur (33°C dans l’après-midi). 60 partants.\nDeux échappés dès le kilomètre 0. Des contres qui ne donnent rien.\nA mi-course, en virant en 2ème position dans un virage qui a étiré le peloton, je place une attaque qui fait mouche. Rejoint par 3 autres coureurs, nous revenons sur les échappés. 2 autres contre-attaquants nous rejoignent. Nous sommes 8 et faisons un trou définitif sur le peloton.\nLa victoire se joue à 7. Je décide d’anticiper car j’ai vu qu’il y a un trop costaud pour moi en cas de sprint dans la bosse d’arrivée.\nJ’espère d’autres attaques pour que ce soit un final anarchique, mais personne ne bouge. J’attaque à 1,5 km dans un faux-plat, mais je suis repris au pied de la bosse d’arrivée, et tous me passent -> 7ème…\nPas de regret, c’était ma seule chance de l’emporter. Et c’est bon de jouer la victoire ! (comme quoi, même sans préparation, quand on a l’envie de saisir sa chance, on peut faire la course devant – c’était le mot du président-coureur).


Publié le 26/08/2011 à 19:39 , Mis à jour le 26/08/2011 à 21:08\nUn rebelle en armes veille sur ses prisonniers, capturés lors de l'assaut contre le district d'Abou Salim, à Tripoli. ANIS MILI/REUTERS\n«Tous les Libyens sont contents aujourd'hui. Et la police est prête à reprendre son travail!» dit le vieux commissaire. Devant le Sérail Rouge, l'ancien fort où Kadhafi avait prononcé son discours du début de la révolution, menaçant les insurgés de les traquer comme des rats «ruelles par ruelles» («Zenga zenga!»), la foule n'est pas très importante, mais l'enthousiasme est là. «C'est incroyable. Je n'aurais jamais cru voir ce jour», dit Nasser Darwish, un ingénieur d'une cinquantaine d'années.\nIl est venu seul, sa famille est encore un peu inquiète. Ce soir, des amis de son fils, de jeunes révolutionnaires de Misrata, viennent célébrer chez lui la rupture du jeûne. «Ces jeunes sont formidables, ils ont réussi à renverser un régime que nous subissions depuis quarante-deux ans. Grâce à Dieu, mais aussi grâce aux pays amis, dont la France, nous nous sommes enfin débarrassés de ce clown. Merci à Sarkozy: il doit venir à Tripoli, nous lui ferons une grande fête.»\nLe calme revient peu à peu sur Tripoli, écrasée de soleil. Les combats entre les rebelles et les derniers desperados du régime de Kadhafi continuent de façon sporadique dans certains quartiers de la ville. Mais ces tireurs embusqués sont pour la plupart des lampistes, laissés sans ordres ni informations par leurs chefs en fuite. Toute résistance organisée a pratiquement cessé.\nCommence à présent le travail immense consistant à remettre en fonctionnement une ville de plus de 1 million et demi d'habitants. La route de la Tunisie reste coupée par un petit groupe de kadhafistes qui tient le poste frontière et les villes voisines. Et les pénuries en eau, en carburant et en électricité commencent à être critiques.\nMélanger ferveur et expérience\nLes rebelles doivent à présent s'organiser le plus vite possible. Le Conseil national de transition, dont une partie des ministres sont arrivés jeudi soir dans la capitale, s'est déjà mis au travail, mais la tâche est titanesque. «Avant toute chose, nous devons assurer la sécurité», explique le Dr Mahmoud Shannan, ministre de l'Information du CNT. Cet ancien journaliste, opposant historique à Kadhafi, remet pour la première fois les pieds à Tripoli après trente-six ans d'exil. «Nous venons d'organiser un comité de sécurité, qui se réunira quotidiennement. Nous ne pouvons pas encore rendre leurs noms publics, pour des raisons de sécurité, mais cet organe est formé de chefs révolutionnaires, de policiers et de membres de l'armée. Nous mélangeons la ferveur des jeunes révolutionnaires et l'expérience des professionnels.»\nLes rebelles ont déjà commencé à organiser des groupes de défense, quartier par quartier, qui filtrent les véhicules et assurent la sécurité des rues la nuit. L'étape suivante est de convaincre les commerçants de rouvrir leurs magasins, d'assurer le ravitaillement de la ville en produits de première nécessité. L'une des priorités des nouvelles autorités est donc d'empêcher les exactions. Jusqu'à présent, les pillages ont été limités aux villas et palais de la famille de Kadhafi. Les ministères et édifices publics sont intacts, et les règlements de compte restent encore peu nombreux. Mais ce calme demeure fragile. Beaucoup d'armes circulent un peu partout, et la plupart des membres des forces de l'ancien régime sont passés à la clandestinité, sans parler des délinquants, toujours prompts à profiter des périodes troublées. «On ne pourra pas tout résoudre en quelques jours, prévient le Dr Shannan. Mais nous avons commencé à nous mettre au travail. On ne va pas attendre la capture de Kadhafi pour reconstruire le pays.»\n«Nous n'allons pas nous venger»\nLe nouveau ministre de la Communication insiste sur l'intention du CNT de travailler avec toutes les bonnes volontés, d'où qu'elles viennent. «On aura besoin de tous les professionnels. Nous n'exclurons personne. Sauf les membres de l'ancien régime qui ont du sang sur les mains. Ceux-là seront traduits devant les tribunaux. Mais nous n'allons pas nous venger : même ceux qui ont travaillé avec Kadhafi restent des Libyens.»\nLa tâche du CNT est rendue encore plus ardue par l'état de déliquescence des institutions. Après quarante-deux ans du règne d'un potentat qui a soigneusement détruit toute forme d'organisation collective, l'État libyen n'est pour une large part qu'un décor. «Nous repartons de zéro. Il nous faut construire un nouveau régime qui n'a jamais existé», dit le Dr Shannan.\nLe Dr Ali Targhouni, vice-premier ministre, chargé des finances et du pétrole, est provisoirement à la tête du CNT à Tripoli. Ce technocrate, spécialiste des questions financières rentré des États-Unis en mars dernier, représente le Conseil en attendant l'arrivée de Mahmoud Jibril lorsque la sécurité le permettra.\nLes nouvelles autorités libyennes, qui n'ont pas encore été reconnues par de nombreux pays, réclament aussi la levée du gel des avoirs de l'État libyen. «Nous avons à présent un besoin urgent de cet argent», dit le D r Shannan.


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France, Cour administrative d'appel de Marseille, 2e chambre, 26 septembre 2000, 99MA01779\nNuméro d'arrêt : 99MA01779\nNuméro NOR : CETATEXT000007578153\nIdentifiant URN:LEX : urn:lex;fr;cour.administrative.appel.marseille;arret;2000-09-26;99ma01779\nCOLLECTIVITES TERRITORIALES - COMMUNE - ATTRIBUTIONS - POLICE - POLICE DE LA SECURITE - POLICE DES LIEUX DANGEREUX.\nVu 1°) la requête, enregistrée de la Cour administrative d'appel de Marseille le 8 septembre 1999 sous le n° 99MA01779, présentée par la commune d'ANTIBES, représentée par son maire en exercice ;\nLa commune devant la Cour :\n1° d'annuler le jugement en date du 5 juillet 1999 rendu dans les instances n° 98-3274/3376, par lequel le tribunal administratif a, sur requête de M. Roger A..., annulé l'arrêté de péril du 11 juin 1998 ;\n2° de condamner M. A... au paiement de la somme de 350 F au titre de l'article L. 8-1 du code des tribunaux administratifs et des cours administratives d'appel ;\nVu 2°) la requête enregistrée au greffe de la Cour administrative d'appel de Marseille le 11 avril 2000, présentée par la commune d'ANTIBES qui demande à la Cour d'ordonner le sursis à exécution du jugement attaqué du 5 juillet 1999 ;\nAprès avoir entendu au cours de l'audience publique du 12 septembre 2000 :\n- les observations de M. Fabrice Z... adjoint au chef du service juridique et contentieux, représentant la ville d'ANTIBES ;\nSans qu'il soit besoin de statuer sur la recevabilité de l'appel :\nConsidérant qu'en vertu de l'article L. 511-1 du code de la construction et de l'habitation, le maire peut prescrire la réparation ou la démolition des murs, bâtiments ou édifices quelconques lorsqu'ils menacent ruine et qu'ils pourraient par leur effondrement compromettre la sécurité ou lorsque. d'une façon générale, ils n'offrent pas les garanties de solidité nécessaires au maintien de la sécurité publique ; que selon l'article L. 511-2 du même code, l'arrêté prescrivant la réparation ou la démolition est notifié au propriétaire, avec sommation d'avoir à effectuer les travaux dans un délai déterminé ainsi que la possibilité, en cas de contestation, de faire commettre un expert chargé de procéder, contradictoirement et au jour fixé par l'arrêté, à la constatation de l'état du bâtiment et de dresser le rapport ;\nConsidérant que le caractère contradictoire que le législateur a entendu conférer à la procédure prévue par les articles précités ne peut être respecté, dans le cas où il apparaît que les travaux prescrits par le maire ne peuvent être exécutés sans porter sur des immeubles en copropriété ou en mitoyenneté que si le maire et le tribunal administratif mettent en cause tous les propriétaires intéressés ;\nConsidérant qu'il résulte de l'instruction et qu'il n'est d'ailleurs pas contesté que le mur de soutènement situé sur la propriété de M. A... et qui se prolonge sur la propriété des consorts X... s'est effondré sur plusieurs M2 et présente un danger pour la propriété des époux Y... située en contrebas que l'arrêté de péril litigieux du 11 juin 1998 n'a été notifié qu'au seul M. A... que pour contester le bien-fondé du jugement attaqué du 5 juillet 1999 le maire d'ANTIBES fait valoir qu'il n'avait pas à être notifié au époux Y... dont le fond, situé à l'extérieur du lotissement auquel appartiennent les propriétés contiguës A... et X..., n'est pas en mitoyenneté et que, par suite, les époux Y... ne sont pas propriétaire du mur litigieux ;\nConsidérant que la question de la propriété dudit mur soulève un litige civil dont il n'appartient pas à la juridiction administrative de connaître ; que, toutefois, ainsi qu'il est dit ci-dessus, l'ouvrage en état de péril sur lequel les travaux de soutènement ont été prescrits par l'arrêté litigieux du 11 juin 1998, concerne au moins deux propriétaires, MM. A... et X..., alors qu'un seul a été mis en cause ; qu'ainsi et quelle que soit la situation juridique des époux Y... par rapport au mur effondré et aux travaux prescrits, c'est à bon droit que le tribunal administratif a considéré que le caractère contradictoire de la procédure n'avait pas été respecté et a, sur ce seul moyen, annulé l'arrêté de péril du 11 juin 1998 ;\nConsidérant qu'il résulte de ce qui précède que la commune d'ANTIBES n'est pas fondée à se plaindre de ce que le tribunal administratif a fait droit à la demande de M. A... et annulé l'arrêté litigieux ;\nConsidérant que les dispositions de l'article L. 8-1 du code des tribunaux administratifs et des cours administratives d'appel fait obstacle à ce que la commune d'ANTIBES, partie perdante, bénéficie du remboursement de ses frais d'instance ;\nConsidérant que, dans les circonstances de l'espèce, il n'y a pas lieu de faire droit aux conclusions de M. A... tendant à l'application des mêmes dispositions ;\nLa requête de la Commune d'ANTIBES est rejetée.\nArticle 1er : La requête de la commune d'ANTIBES est rejetée.\nArticle 2 : Les conclusions de M. A... tendant à l'application de l'article L. 8-1 du code des tribunaux administratifs et des cours administratives d'appel sont rejetées.\nArticle 3 : Le présent arrêt sera notifié à la commune d'ANTIBES, à M. A... et au ministre de l'intérieur.\nCode de la construction et de l'habitation L511-1, L511-2\nDate de la décision : 26/09/2000


Comment faire pour enlever la peau du poisson? - Je pêche avec plaisir\nComment faire pour enlever la peau du poisson?\nComment enlever la peau d’un turbot ?\nComment enlever la peau d’un merlu ?\nComment retirer la peau du bar ?\nComment vider un turbot entier ?\nComment enlever la peau d’un cabillaud ?\nComment enlever la peau de la morue salée ?\nPour dépouiller le filet (facultatif) poser le coté peau sur la planche partie caudale vers vous. Glisser la lame du couteau entre chair et peau et pousser avec un léger mouvement latéral de va et vient. Il ne reste plus qu’a parer les filets en suivant la ligne des barbillons.\nPour limiter les salissures, vous pouvez faire cette opération dans votre évier. A défaut d’écailleur, cette opération peut se faire avec un couteau filet de sole. Rincer le poisson sous l’eau du robinet pour retirer toutes les écailles. Déposer votre merlu sur une planche à découper.\nIncisez la peau en longeant l’arête dorsale du haut vers le bas. Retirez la peau. Faites cela de la tête jusqu’en bas en vous servant des pinces. Réussir une telle opération peut prendre un peu de temps, mais vous vous améliorerez au fur et à mesure que vous vous exercerez à le faire.\nCouper le filet en deux puis le parer. Pour retirer la peau, faire une incision dans la chair jusqu’à la peau, puis faire glisser la lame contre celle-ci jusqu’au bout du filet. Dans le cas où on garde la peau : retourner le filet et faire des incisions sur la peau du filet à environ 1 cm d’intervalle chacune.\nC\_'EST INTÉRESSANT: Réponse rapide: Où aller pêcher en Belgique?\nIncisez en ligne droite le long de l’arête centrale, de la tête jusqu’à la queue. Insérez la pointe de votre couteau sous la chair du côté où vous avez coupé la tête. Tenez votre couteau à plat contre les arêtes et détachez le filet dans un mouvement de « raclage ».\nDessaler la morue : Couper la morue en deux ou quatre morceaux, selon sa taille. La placer à tremper dans une terrine large, une bassine ou un grand saladier, sur une passoire à pied, ou une claie. Poser la morue de façon à ce que la peau soit au-dessus (son imperméabilité empêcherait l’élimination du sel).\nTu as demandé: Quel pays mange le plus de saumon?\nPourquoi pêcher et relâcher?\nOù pêcher en bord de mer dans le Morbihan?\nTu as demandé: Quel fromage pour la pêche à la carpe?


AirAsia Major Airline lance un système de réservation de cargo sur la blockchain - BeinCrypto France\nstc $0.03621 +7.98% btc $45472 +3.97% eth $3514.58 +6.03% bnb $528.95 +2.86% xrp $1.54 +9.87%\nada $2.12 -1.41% doge $0.499872 +2.95% usdt $1 +0.01% dot $41.06 +7.99% bch $1142.86 +8.25%\nltc $305.64 +10.08% uni $35.69 +5.87% link $40.11 +7.73% usdc $1 +0.22%\nAirAsia Major Airline lance un système de réservation de cargo sur la blockchain\n18 avril 2020, 06:48 CEST\nAirAsia, la filiale logistique de la compagnie aérienne mondiale Teleport, a lancé un réseau de réservation de fret basé sur la blockchain appelé Freightchain.\nFreightchain est “le premier réseau numérique de fret aérien au monde fonctionnant sur la blockchain”, selon une annonce publiée le 16 avril. Le réseau – qui est lancé aujourd’hui – permet aux expéditeurs ou transitaires de réserver et de valider instantanément l’un des 247 avions d’AirAsia transportant du fret.\nFreightchain attribue des connexions de fret aux expéditeurs et à leurs transitaires pour les aider à répondre aux besoins de leur chaîne d’approvisionnement et permet des réservations en temps réel qui sont traitées en chaîne. Le directeur technique du projet, Vishal Batra, a précisé que le réseau est destiné à aider les entreprises pendant la pandémie:\n“Pendant cette période de confusion au sein des chaînes d’approvisionnement mondiales, nous avons intentionnellement lancé Freightchain, déclenché par la pandémie de coronavirus. Les systèmes logiciels agiles tels que Freightchain aident à relier l’offre et la demande inégales dans un environnement qui évolue rapidement. Maintenant plus que jamais, la confiance et la responsabilité sont requis.”\nUtilisation de la blockchain dans le transport maritime.\nSelon beaucoup, le développement d’un grand livre décentralisé tel que celui fourni par la technologie blockchain est une percée indispensable qui aidera à gérer les complexités de la logistique moderne. Comme récemment mentionné par Cointelegraph, une nouvelle étude du Forum économique mondial a souligné que la technologie de la blockchain aiderait à l’agitation de la chaîne d’approvisionnement mondiale.\nPendant ce temps, l’utilisation de la blockchain progresse à un rythme croissant dans le secteur de la logistique. Le géant chinois du commerce électronique Alibaba, par exemple, a révélé à la mi-mars que sa plate-forme de commerce électronique d’importation, Koala, utilise désormais un programme de traçabilité blockchain à lien complet.


Témoignages des clients de l'agence web Kangourouge\nNous sommes très satisfaits de notre collaboration avec Kangourouge : notre site Internet répond parfaitement au cahier des charges très contraignant que nous avions défini, et il est de très grande qualité (tant au niveau graphique, que technique ou fonctionnel). Toute l’équipe projet a cherché à produire le meilleur rendu final, et pas du tout à finir à moindre coût et au plus vite le projet. Je profite de ce témoignage pour les remercier pour ce professionnalisme, ainsi que pour leur compétence, leur réactivité et leur gentillesse.\nJe recommande vivement (et j’ai même déjà recommandé dans mon entourage) !\nAgathe PAVIACarrières de Parents\nNous avons été très satisfaits de la réactivité et du travail de Kangourouge.\nIls se sont déplacés plusieurs fois pour écouter nos attentes, mettre en place le projet et les outils de pilotage de notre site.\nKangourouge a rapidement compris nos besoins et a su mettre entre nos mains l’outil que l’on attendait, simple dans son utilisation et efficace dans son graphisme.\nCet outil nous permet désormais de délivrer en temps réel les informations à nos équipes et à nos clients.\nJean-François JALLADEL'Agence Telecom\nKangourouge m’accompagne depuis le démarrage de Home en Scène. Leurs conseils précieux et professionnels m’ont permis de bénéficier d’un site web clair, convivial et avec un backoffice pratique pour des actualisations régulières. Aujourd’hui, un site internet est un incontournable en communication et lorsqu’il est fait par des pros, c’est un outil de travail performant.\nL’équipe est très réactive et sympathique, et leurs bureaux magnifiques !\nKangourouge a toute ma confiance !\nCaroline BERNARDHome en Scène\nLe site www.diophante.fr sort de l'ordinaire. Depuis 2005, il met à la disposition des internautes une très vaste collection de problèmes et d'énigmes mathématiques,classés par thème et niveau de difficulté,avec leurs énoncés et leurs solutions. A ce jour près de 2000 problèmes sont désormais disponibles et mois après mois la banque de données s'enrichit de nouveaux problèmes.\nIl y a cinq ans, pour rendre cette collection facilement accessible au plus grand nombre,j'ai fait appel à Kangourouge qui a conçu un vrai sur-mesure avec une architecture simple et conviviale et a retenu un outil de gestion parfaitement adapté à mes besoins de webmaster. N'étant absolument pas un spécialiste de l'informatique, je peux moi-même mettre à jour en toute sérénité chaque mois le contenu de la base de données. Les lecteurs ont pris l'habitude d'envoyer leurs réponses et leurs propositions de nouveaux problèmes qui occupent désormais des milliers de pages.\nKangourouge assure également l'hébergement de diophante.fr avec une fiabilité irréprochable. Au fil des années, des mises à jour ont été effectuées tant pour améliorer les temps de réponse lors des téléchargements des documents que pour renforcer la sécurité du site et le protéger avec succés des innombrables parasites du monde Internet.\nL'une des preuves parmi d'autres de la qualité des prestations des équipes de Kangourouge est l'accueil récent dans le site diophante.fr de la rubrique Mathématiques de la revue des polytechniciens "La Jaune et la Rouge".\nNous avons eu besoin de refaire notre site internet, nous avions déjà contacté d'autres agences qui proposaient des devis économiquement plus intéressants.\nNous avons préféré privilégier Kangourouge dont le personnel et les locaux inspiraient confiance. Nous ne regrettons pas notre choix.\nL'équipe Kangourouge est une équipe avenante qui comprends toujours nos exigences et agit rapidement avec professionnalisme.\nA ce jour, nous pouvons dire que Kangourouge est un partenaire idéal.\nMerci a toute l'equipe Kangourouge! Impossible de savoir comment vous avez reussi a tirer quelque chose de mon esprit brouillon en quelques discussions seulement, mais le resultat est au dela de mes esperances! Vous avez ma confiance eternelle...\nBenoit OBERLEAlerte PV\nKangourouge a su donner un nouveau visage à mon site grâce à un webdesign à la fois professionnel et coloré. L’interface, bien pensée, est beaucoup plus conviviale et donne envie à l’internaute de se promener sur le site. Sans oublier, une forte réactivité et une écoute client particulièrement chaleureuse et efficace. Je suis très heureuse d’avoir travaillé avec Matthieu et toute son équipe, à la fois créative, professionnelle et humaine. Je recommande !\nGaëlle PICUTEn Aparté\nNotre projet de refonte de sites internet était très complexe : 3 sites produits et un site corporate… en 5 langues… à refondre en un seul, avec l’objectif d’améliorer radicalement notre référencement naturel pour augmenter notre visibilité et notre business.\nNous étions donc à la recherche d’un partenaire, non seulement compétent en intégration web, web design, référencement, etc, mais également capable d’intégrer les enjeux du projet et de véritablement comprendre notre stratégie d’entreprise.\nAprès avoir consulté plusieurs agences, nous avons donc confié notre projet à Kangourouge et nous sommes aujourd’hui très satisfaits de notre choix : l’agence a su nous conseiller sur nos problématiques d’agencement de contenus, de référencement naturel (en s’entourant de partenaires compétents), d’intégration avec notre CRM… Kangourouge s’est montré à la hauteur de nos exigences et nous sommes aujourd’hui fiers de notre nouveau site Internet.\nLes « plus » de l’agence : des interlocuteurs véritablement spécialistes dans leur domaine de compétences, toujours disponibles, sachant être force de proposition et très réactifs… et ce, toujours avec le sourire. Un grand merci à toute l’équipe Kangourouge !\nDans le monde ultra concurrentiel de l’immobilier sur le net, nous avons choisi une équipe aux compétences certaines dans le domaine du web mais non spécialisée dans notre secteur d’activité, ce pour notre plus grande satisfaction.\nEn effet, Kangourouge a su reconnaître notre spécificité et la traduire tant au niveau de la création et de l’évolution de notre site qu’à celui de sa gestion.\nOutre leurs qualités professionnelles, leur écoute et leur disponibilité rend les relations avec eux très agréables.\nDidier BERTRANDImmobilière Le Marquis\nKangourouge est la preuve qu'il existe en province des structures de taille humaine qui regroupent des compétences et des expertises pointues dans le domaine du Web 2.0.\nNous avons trouvé une équipe exceptionnellement attentionnée à nos besoins et à notre sensibilité, toujours prête à relever les défis que notre projet révélait tant sur l'aspect marchand que sur le blog.\nRésultat, avec notre nouveau site nous sommes plus proches de nos Clients, plus interactifs ..... plus performants avec le sentiment qu'il correspond à notre image.\nDanielle MERLEThermes Sextius\nKangourouge a su reprendre en main notre projet de site, en écoutant, en nous conseillant, en étant réactif à nos demandes particulières et en proposant des idées et des concepts pour développer au mieux notre projet. En bref, un professionnalisme et une force de proposition à des prix très concurrentiels. Merci d'avoir si bien compris notre projet internet et de l'avoir concrétisé. Nous recommandons toujours Kangourouge à nos partenaires sur les projets Web.\nLilian DE SEDEET Gestion\nKangourouge est, tout d’abord, une équipe de vrais professionnels, disponibles, à l’écoute et proches de ses clients. Kangourouge a imaginé deux de nos sites, a créé et mis en production l’un et refondu et développé l’autre tout en assurant le Webmastering du dernier. Nous sommes ravis de partager ces deux projet avec Matthieu et toute son équipe mais aussi de poursuivre ces aventures et d’autres à venir avec eux, « jamais deux sans trois »…\nLucas FERNANDEZ CHAVESKelserv\nKangourouge nous accompagne depuis plusieurs années dans le cadre de notre développement Web.\nLeur professionnalisme, leur créativité et leur sens aigu du service n'ont pas d'égal sur le marché.\nA "consommer sans modération" !!\nHenri-Pierre LEBECHPL Com\nNous travaillons avec Kangourouge depuis plus de deux ans pour notre site internet marchand et nous avons pu apprécier leur professionnalisme et leur réactivité.\nNotre activité ecommerce est en pleine croissance, notamment avec l'application iPhone, et nous recevons des félicitations sur le webdesign, le contenu et les fonctionnalités.\nNous remercions Kangourouge pour tout le travail accompli et nous espérons une longue collaboration.\nJean-Nicolas LE BASVitalibio.com\nNous sommes très heureux d’avoir comme partenaire Kangourouge qui nous a aidé à refondre notre site internet « vitrine » et qui nous accompagne dans son animation et la politique de référencement du site.\nLes atouts de l’équipe de Kangourouge : professionnelle, réactive, créative et disponible, des qualités plus qu’appréciables sur un marché de la mode enfantine très concurrentiel. Une petite structure qui a les talents d’une grande avec un leitmotiv, le sourire.\nEliane DI NATALILa Compagnie des Petits\nAu cours de ces trois années de collaboration nous avons pu apprécier une grande qualité de service grâce à une équipe dynamique et à l'écoute de nos projets.\nMerci à toute l'équipe de Kangourouge.\nMatthieu VIGREUXIclicmedia Ameety\nNous travaillons maintenant depuis plus de 2 ans avec Kangourouge. J'apprécie particulièrement leur capacité à comprendre rapidement vos besoins métier, à parler un langage d'entreprise - non technologique - et vous apporter une solution au-delà de vos premières espérances. Kangourouge est naturellement devenu le principal partenaire de développement de mon entreprise. Et en plus, c'est beau ...\nDepuis 1999, la banque d'images Ricard a changé notre façon de travailler. Cet outil de travail répondait tout à fait à nos attentes, surtout dans la gestion de l'iconographie de l'entreprise, l'utilisation et le contrôle des visuels et des chartes de toutes nos marques.\nDepuis sa création, elle facilite les demandes de chacun et l'échange entre les différents service de l'entreprise Ricard et de plus, c'est un outil simple, rapide, sécurisé, et économique.\nNous avons même réalisé une deuxième banque d'images pour notre service Export.\nJe tiens à te renouveler une fois encore mes remerciements à toi et ton équipe Kangourouge pour votre travail, votre réactivité sur le suivi de nos banques d'images.\nCorinne BIEDRicard SA\nFaites vous rappeler dès maintenant afin de discuter ensemble, de votre projet Internet !\n162 Rue du Rouet\nTél. : 09 72 27 40 40 (prix appel local)\nFax : 09 72 27 58 36\nParis (bureau commercial)\n75 av. Parmentier\nVotre email : campagnes emailing blog web 2.0 ecommerce photothèques webdesign SEO emarketing immobilier CMS Magento\nhébergement back office Symfony SEM Applications mobiles iphone serveur privé virtuel Drupal\nphotos pour le web | banques d'images | campagnes d'emailing | plan du site | mentions légales | ©2004-2012 Kangourouge\nEnvoyer | Annuler


faire de t shirt pour le club\nSujet: faire de t shirt pour le club Sam 06 Juil 2013, 12:06\nbonjour les pro.\nA ceux qui font faire des t shirt pour votre club, ou les faites vous faire?\ndes avis positif sont plus interessant, car on peut trouver de tout et n'importe quoi.\nl'ideal en bi couleur, logo brodé.\nSujet: Re: faire de t shirt pour le club Lun 08 Juil 2013, 01:55\nintéressé aussi par la réponse (tarifs, quantité mini, lien, etc)\nmerci d'avance, Yann\nSujet: Re: faire de t shirt pour le club Lun 08 Juil 2013, 14:10\nDans un premier temps, voir avec l' Office de Sports de ta ville et les autres associations sportives locales qui ont plus ou moins été confrontées au même problème et ont probablement déjà des adresses utiles...\nPar expérience, il vaut en général mieux s'adresser à des entreprises locales ou régionales . Plus facile à gérer que de faire faire le travail à l'autre bout de la France.\nSujet: Re: faire de t shirt pour le club Mer 04 Déc 2013, 15:50\nSujet: Re: faire de t shirt pour le club Mer 04 Déc 2013, 22:10\nComme dit plus haut, que ce soit dans mon ancien club ou dans l'actuel, on s'adresse à un fournisseur du coin... Il est à Tarascon, à une trentaine de kms de chez nous. Qualité au top, prix compétitifs, pourquoi aller chercher plus loin ?\nPour les pantalons, achat groupé par le club chez DECATHLON, avec 25% de remise sur le prix affiché...\nSujet: Re: faire de t shirt pour le club


Layrac doit honorer son rang de leader - ladepeche.fr\nJean-Patrick Solal et les Layracais veulent aller plus loin. /Photo Stéphane Gondal.\nRugby à XV - Amateurs, Layrac, Lot-et-Garonne\nLayrac une nouvelle fois seul premier depuis le début de la saison au soir de la 1re journée de la phase retour au prix des efforts de ses joueurs et, du travail accompli sous la houlette des entraîneurs de Carli et Bourdeilh. Une nouvelle page d’histoire du club a été ouverte. Un coup de rétro sur cette victoire face à Rieumes chez qui les Layracais avaient accroché un nul et, même flirté avec la gagne.\n"Le match retour fut compliqué car Rieumes a une très belle équipe et nous a bougé en 1re mi-temps mais nos gars se sont bien repris en seconde mi-temps "textotait à chaud, heureux le président Gérard Lacan.6 à 3 pour l’ASL en points terrain sur les deux matches.\n"Mâchés sur ce match de reprise" par le combat livré dimanche les Layracais ont fait un entraînement "light" dirigé mardi soir face au Quinze du Pacifique. Mathieu de Carli sait qu’il faudra profiter de ce rang : "On l’avait déjà été mais le costume était trop grand pour nous avec une grosse désillusion à Villefranche-de-Lauragais où je pense que d’autres comme Castelsarrasin qui y va dimanche n’auront pas. On pourrait être des vrais premiers avec ces 4 points non pris là-bas. Pour moi, on ne l’est toujours pas. Heureusement il y a des joueurs qui émergent dans le groupe, les autres sont super."\nIl y a un an, l’entraîneur des avants savait que l’apport des joueurs tongiens allait apporter de la puissance à l’équipe de l’ASL. La fin de saison dernière en a été la preuve. L’arrivée d’Opéti Fonua a boosté celle-ci mais, le colosse est à ménager.\nDirection Saint-Sulpice-la-Pointe pour les "bleu et blanc". Les Tarnais ont donné du fil à retordre aux Valenciens et même ramené un point bonus d’Evelyne-Baylet.\n"C’est le même genre d’équipe que nous" rajoutait de Carli.\nÉric Bourdeilh insistait : "Ils sont dans une opération maintien et, quand on reçoit le premier on fait tout pour le battre."\nLa "B" va jouer gros pour la qualif’.\n3 Rugby à XV - Amateurs. Auch. Juniors et cadets en haut de l’affiche\n4 Rugby à XV - Amateurs. 105 filles au tournoi de rugby du Languedoc à Leucate\n5 Rugby à XV - Amateurs. Carbonne. Le week-end du RCL


Sujet: Disque monde... Lun 12 Jan 2009 - 23:18\nQuelque part un monde plat et circulaire repose sur le dos de quatre éléphants, eux-mêmes posés sur la carapace d’une gigantesque tortue qui nage dans l’espace...\net oui, disque monde va bientot etre un adapté en jdr... reste a voir se que ça vaudra.\nSujet: Re: Disque monde... Mar 13 Jan 2009 - 0:23\nC'est déjà un jdr depuis longtemps, j'y ai joué le dimanche de la première fois où j'ai été à la convention Eclipse (2003 ? 2004 ? je sais plus), on était complètement dans le pâté c'était mémorable.\nSujet: Re: Disque monde... Mar 13 Jan 2009 - 23:38\nEn fait c'est la traduction du Jdr anglais qui utilise le système Gurps. Il y avais aussi sur le net un JDRA français mais il a été retiré car les aillants-droits de la traduction voyaient cela d'un mauvais œil.\nSujet: Re: Disque monde... Mer 14 Jan 2009 - 11:58\nD'accord. Ils voyaient ça d'un mauvais œil parce qu'ils avaient le projet de faire leur version, qui elle leur fait gagner des sous. Normal.\nSujet: Re: Disque monde... Jeu 15 Jan 2009 - 15:05\nQu'elle leur fasse gagner des sous ou qu'elle leur permette de sortir un produit fini en papier et carton avec illus, de toute façon ils ont les droits et ils en font ce qu'ils veulent. Je vois pas bien l'intérêt de phrase qui évoque le procès d'intention ... mais ne lançons pas de polémique ici, je t'invite (si tu es assez motivé par ça) à en discuter par MP ... à moins que ça intéresse des gens\nSujet: Re: Disque monde... Jeu 15 Jan 2009 - 16:13\nC'est exactement ce que je disais, c'était pas ironique.\nAprès je pense que le gars qui nous avait fait jouer avait le livre anglais.\nSujet: Re: Disque monde... Jeu 15 Jan 2009 - 19:01\nah ok autant pour moi ... désolé !\nSujet: Re: Disque monde...


Accueil Entrainement Guides de Musculation 10 conseils pour améliorer votre quotidien et vos entrainements\nDes petits changements durables peuvent vous aider à mener une vie en meilleure forme. En combinant tout ces conseils vous pouvez améliorer votre quotidien, vos entrainements et votre santé. Il suffit généralement de peu pour réussir à faire mieux, mais il faut que ce peu soit adapté et que vous en preniez pleinement conscience.\nUtilisez ces conseils pour vous guider.\nIncorporez le squat dans votre entrainement\nRien n’engage la chaîne musculaire postérieure (mollets, fessiers, ischio-jambiers, bas du dos) comme le squat. En plus d’être un constructeur musculaire et de faire, les squats aident à maintenir la mobilité, renforcer les os et tissus conjonctifs. Ce mouvement imite également des actions quotidiennes, comme se pencher, ramasser un objet, s’asseoir…\nProfitez un maximum des squats en réalisant une amplitude complète et visez même plus en descendant plus bas que les genoux.\nConsommez régulièrement une source de protéine\nVos repas devraient toujours contenir une source maigre de protéine. La protéine est un must pour se protéger contre la perte de masse musculaire et en construire, aider à stimuler le métabolisme, maintenir la glycémie stable et couper la faim. Visez un minimum de 10 grammes à chaque collation et 20-30 grammes dans vos repas principaux.\nRestez sur la bonne voie en mettant votre énergie vers “je vais faire, je vais y arriver…” plutôt que “je vais essayer, c’est trop dur…”. Restez concentré sur les choses positives qui vous entourent et que vous faites, et non pas sur les choses négatives qui abaissent votre moral et que vous pouvez éviter.\nTrouvez un modèle, mentor\nTrouvez-vous un model, un mentor, une personne sur laquelle vous pouvez compter pour vous aider, améliorer et surtout soutenir dans tous les moments. En plus de vous aider à garder la motivation, ils sont généralement les meilleurs critiques qui vous permettent d’avancer plus loin et vite. “Seul on va vite, ensemble on va plus loin”.\nPrévoir au moins une journée complète de repos par semaine\nLe repos est primordial à votre organisme pour se reconstruire suite à vos entrainements intensifs. Pendant vos entrainements, votre corps à subit un stress métabolique important, il est donc nécessaire de lui offrir une soupape pour qu’il décompresse et devienne plus performant.\nVotre évolution se fait au repos, pendant que vous dormez, laissez récupérer votre corps et non à la salle le jour J.\nConsommez des OMEGA-3\nPeu d’éléments nutritifs sont aussi bons pour la santé que les acides gras OMEGA-3. Ils peuvent aider à diminuer les douleurs articulaires, les problèmes cardio-vasculaires, inflammations et aide à diminuer la masse graisseuse.\nNombreux sont ceux qui manque cruellement d’OMEGA-3 dans leurs alimentations, ce sont des acides gras essentiels, ce qui signifie qu’ils ne sont pas naturellement présent dans le corps, ils viennent de votre alimentation.\nCuisinez avec de l’ail\nL’ail est une excellente source de vitamine B6 mais aussi de radicaux libres agissent comme antioxydants. Commencez à incorporer l’ail dans les plats que vous préparez. Un de ses avantages et de relever le goût de vos plats.\nCertain matin, rien ne vaut une bonne tasse de café, mais les jours où vous cherchez quelque chose d’un peu différent optez pour du thé vert. Le thé vert stimule le métabolisme, aide à brûler les graisses, draine votre organisme, offre une excellente protection anti-oxydante et fournit une légère augmentation de l’énergie. Essayez de boire 2 à 3 tasses par jour pour optimiser les résultats.\nN’oubliez pas qu’en rajoutant quelques gouttes de citron à votre thé vert, vous accentuez ses effets.\nVous devez savoir que les bénéfices du yoga dépassent le tapis sur lequel vous pratiquez. La combinaison d’étirements, respiration profonde et de relaxation peut produire un plus grand sentiment de calme. Le yoga peut aider à soulager les douleurs dans le bas du dos et conduire à un sommeil plus profond et reposant.\nImpliquez vous dans un sport que vous aimez\nRien de plus important que de trouver un sport que vous aimez. Si nous ne jouissez pas de vos séances vous ne réussirez pas, peu importe l’entrainement. Pratiquez en groupe, avec des amis, appréciez vos efforts et résultats. Essayez différents sports, programmes, techniques d’entrainement jusqu’à ce que vous trouviez votre véritable vocation.\n30,31 €\t-13%\t34,95 €\n16,06 €\t-19%\t19,90 €\nINNERSY Shorty Femme Coton Élastique Culottes Noires Grande Taille sous Vetements Sport Lot de 6 (XXL, Noir)


FAQ Outlook - Forum de discussion: Signature Outlook 2006 les destinataires ne recoivent pas l'image\nAujourd'hui: 2 486\nTotal ce mois: 41 872\nTotal visites: 23 787 705\nSignature Outlook 2006 les destinataires ne recoivent pas l'image\nIl y a 512 semaines à 15:03\nInscription : 26/03/10\nBonjour à tous et bonne rentrée.\nj'ai aidé un client à installer sa signature.gif (avec une prise de bureau à distance) dans Outlook 2006 - le principe est de fabriquer un document.html qui donne le chemin à Outlook 2006 pour aller chercher le fichier.gif dans le répertoire de stockage.\nPour trouver ce chemin, je clique deux fois sur le .gif, le navigateur se lance, je copie colle l'adresse qui apparait ds la barre du nav, dans un document bloc-note et je rajoute les balises html dans ce même document.\ndans la partie configuration de signature, je vais chercher ce document.html>j'applique>ok\n>sa signature.gif apparait par défaut dans chaque nouveau message.\nsur le premier test, mon client pour vérifier, c'est envoyé un mail sur sa propre adresse, ça ne marchait pas, petite icone brisée..\naprès un second test, elle devait cocher le bouton "autoriser les images"\nNous sommes donc allé ds la partie sécurité et avons décoché la partie "Bloquer les images et fichiers HTML"\nTroisième test ça marche, sa signature apparait par défaut\nPROBLEME, quand elle m'envoi un mail sur Thunderbird (Mac et Pc), l'icone brisé apparait...\nje suis allé voir ds mes préférences TB pas de particularités qui me permettent d'intervenir.\nQuelqu'un a une petite idée.\nd'avance merci pour vos avis et réponses.\nIl y a 512 semaines à 12:58\nRE: Signature Outlook 2006 les destinataires ne recoivent pas l'image\nOutlook 2006 ??? Y sort d'où celui la ? Vous ne confondez pas avec Outlook Express 6 des fois ?\nCeci dit, quand vous mettez un lien sur une image dans une signature, si cette image n'est pas à disposition des destinataires, ils ne peuvent bien sûr rien affiché, faite un lien vers une image que vous mettrez sur le net et là ça ira ou alors il faudrait "encapsuller" l'image dans le corps du mail en suivant cet article : R03020 Ajouter une image dans la signature\nmodifier le repertoire de signature Outlook 2007 (fermé) 0 11/08/11 17:02\nConverted to PHP-Fusion 7 by Kenneth Page réalisée en 0,31 secondes


Foot - L1 - Caen - Caen : Rolland Courbis réduit ses activités sur RMC et se fait remplacer par Jean-Michel Larqué\nالخميس 14 مارس 2019 10:47 مساءً 0 0 تبليغ حذف\nRolland Courbis veut aider Caen au maximum. (V. Michel/) L'Equipe\nDurant l'émission Team Duga, Rolland Courbis a expliqué à ses collègues que ses fonctions à Caen (où il travaille désormais comme conseiller de l'entraîneur Fabien Mercadal) l'empêchaient de continuer à commenter en toute liberté la Ligue 1 sur RMC.\n«On a discuté avec la direction et j'ai demandé qu'on puisse me permettre d'aider Caen au maximum», a-t-il précisé. Courbis n'interviendra plus à l'antenne que pendant les semaines de compétitions européennes, jusqu'à la fin de la saison.\nLarqué a refusé d'autres sollicitations\nPour compenser ce retrait partiel, il a songé à Jean-Michel Larqué, qui avait pris sa retraite dans la foulée du Mondial 2018, alors qu'il officiait depuis 2001 sur RMC. L'ancien capitaine des Verts a soufflé ses 70 bougies en 2017.\nLarqué a confirmé son retour au micro, soulignant qu'il avait eu du mal à se faire à sa nouvelle vie de retraité mais qu'il avait néanmoins décliné des sollicitations d'autres médias.\nمتابعينا الكرام عبر موقعنا أهم الأخبار وذلك تحت عنوان للخبر بعنوان "Foot - L1 - Caen - Caen : Rolland Courbis réduit ses activités sur RMC et se fait remplacer par Jean-Michel Larqué", وننوه جميع متابعينا الكرام بأن الخبر منقول من موقع شاهد الاقتصاد ويتحمل الموقع المصدر المسئولية عن الخبر المنشور Foot - L1 - Caen - Caen : Rolland Courbis réduit ses activités sur RMC et se fait remplacer par Jean-Michel Larqué , ونحن هنا في أهم الأخبار سوى ناقل إخباري.\nFoot - L1 - PSG - Adrien Rabiot (PSG) au sujet de sa mise à l'écart : « Ce n'est pas un choix de ma part »


Slavoj Žižek : De la croyance – ACTU PHILOSOPHIA\nSlavoj Žižek : De la croyance\nPosted on 16 février 2011 16 février 2011 by jeanbaptiste\nL’athéisme, écrit Sartre, est une entreprise cruelle et de longue haleine. Il est vrai qu’il est naturel pour l’être humain de succomber à la tentation de la croyance. Dans notre culture séculière, post-traditionnelle, hédoniste, officiellement athée, nous croyons tous secrètement. Lacan, qui disait que « Dieu est inconscient », considérait qu’il n’y avait athéisme qu’au terme d’une longue ascèse psychanalytique.\nSlavoj Žižek pourrait ajouter : au terme seulement de l’étude approfondie des doctrines chrétienne et judaïque.\nContre les spiritualités new age si en vogue aujourd’hui, qui, prônant une recherche naïve et futile de la quête de soi et de la perfection, constituent le supplément d’âme idéologique idéal au néolibéralisme régissant nos sociétés, Žižek, soulignant leur indigence face aux grandes traditions monothéistes, défend ici l’idée de réinvention – qu’il décèle plus particulièrement dans le christianisme.\nEn allant au coeur des ressorts, du mécanisme de la croyance, en explorant la doctrine chrétienne afin d’élaborer – tirant d’elle le meilleur – une éthique de la réinvention de soi mise au service d’un athéisme radical, Slavoj Žižek démontre que la rationalité psychanalytique et philosophique a besoin d’une critique de son propre rationalisme. Les magnifiques pages de christologie de cet ouvrage, entre autres, aux côtés de celles consacrées à la notion de sacrifice, la lui apportent.\nTraduit de l’allemand et de l’anglais par Frédéric Joly\n← Dork Zabunyan et Patrice Maniglier…\nJean-François Mattéi (coord.) : Albert… →


portails Soustons - Gonelle\nL’entreprise Gonelle vous propose ses services en portails, si vous habitez à Soustons. Entreprise usant d’une expérience et d’un savoir-faire de qualité, nous mettons tout en oeuvre pour vous satisfaire. Nous vous accompagnons ainsi dans votre projet de portails et sommes à l’écoute de vos besoins. Si vous habitez à Soustons, nous sommes à votre disposition pour vous transmettre les renseignements nécessaires à votre projet de portails. Notre métier est avant tout notre passion et le partager avec vous renforce encore plus notre désir de réussir. Toute notre équipe est qualifiée et travaille avec propreté et rigueur.


Que signifient les icônes d'état sur Apple Watch ? - Android24tech.com\nAccueil Apple Watch Que signifient les icônes d’état sur Apple Watch ?\nAvez-vous déjà été troublé par les différentes icônes colorées qui s’affichent en haut de l’écran de votre Apple Watch ? Nous y sommes aussi allés. Pour résoudre ce problème, nous avons compilé une liste complète de toutes les icônes d’état Apple Watch et de leur signification.\nIcônes de foudre et de téléphone\nIcônes de lune, de masque et de lit\nIcônes Wi-Fi, avion et point vert\nCartes, microphone et icônes de flèche directionnelle\nIcône de point rouge\nIcônes de verrouillage et de goutte d’eau\nIcône de personne en cours d’exécution\nIcône de foudre verte\nApple Watch a deux icônes de charge. L’icône d’éclair vert apparaît lorsque la montre est en charge.\nIcône d’éclair rouge\nL’icône d’éclair rouge apparaît lorsque la batterie est faible.\nIcône verte de l’iPhone\nApple Watch a également plusieurs icônes qui indiquent une connexion avec votre iPhone ou tout type de mode silencieux actif. L’icône verte de l’iPhone indique que votre Apple Watch est connectée à l’iPhone.\nL’iPhone rouge barré vous indique que l’Apple Watch a perdu sa connexion avec votre iPhone.\nIcône de lune violette\nL’icône de la lune violette apparaît lorsque votre montre est en mode Ne pas déranger. Cela signifie que tous les appels et notifications sont coupés.\nL’icône orange avec deux masques de théâtre apparaît lorsque votre Apple Watch est en mode cinéma. Ce mode empêche l’affichage de la montre de s’allumer à moins que vous n’appuyiez sur l’écran ou que vous n’appuyiez sur l’un des boutons. Comme son nom l’indique, il est idéal pour une utilisation dans les théâtres.\nL’icône de lit bleu sarcelle indique que votre Apple Watch est en mode coucher. Dans cet état, le cadran de la montre se transforme en une grande horloge numérique et l’affichage est assombri pour éviter de vous réveiller.\nLes icônes de réseau sur l’Apple Watch vous indiqueront si la montre est connectée à Internet. Le symbole le plus courant est l’indicateur Wi-Fi bleu. Cela apparaît lorsque votre Apple Watch n’est pas connectée à votre iPhone mais qu’elle est connectée au réseau Wi-Fi.\nVous verrez probablement l’icône Wi-Fi lorsque votre iPhone est éteint et que votre montre est connectée au Wi-Fi. Il s’affiche lorsque vous ouvrez le Centre de contrôle, ce que vous pouvez faire en glissant vers le haut depuis le bas de l’écran. Votre SSID Wi-Fi (le nom de votre réseau Wi-Fi) apparaît à côté de l’icône.\nSi vous choisissez de désactiver toutes les connexions réseau en mettant la montre en mode avion, vous verrez une icône d’avion orange au-dessus du cadran de la montre.\nCeux d’entre vous qui ont une variante GPS + Cellular Apple Watch verront des icônes qui mettent en évidence la force du signal. Comme l’icône Wi-Fi, l’icône de puissance du signal cellulaire apparaît dans le centre de contrôle. Cinq points verts signifient que vous avez une puissance de signal maximale.\nSi votre Apple Watch perd la connexion aux réseaux cellulaires, vous verrez une icône X rouge sur le cadran de votre montre.\nIcône de flèche violette\nL’Apple Watch est également assez efficace pour vous dire quand vos données de localisation GPS ou votre microphone sont utilisés. Lorsque vous ouvrez le centre de contrôle, vous verrez une icône de flèche violette si une application Apple Watch accède à votre emplacement.\nL’icône de microphone orange vous indique qu’une application utilise le micro de votre Apple Watch. Vous verrez fréquemment cette icône si vous utilisez Siri sur l’Apple Watch. Si vous ne souhaitez pas l’utiliser, vous pouvez facilement désactiver Siri sur la montre.\nIcône de cartes Apple\nLes applications cartographiques ont besoin de vos données de localisation pour donner des directions. L’Apple Watch utilise différentes icônes pour vous indiquer qu’une application de navigation vous dirige. Si vous utilisez Apple Maps, vous verrez une icône qui ressemble au logo de l’application. Appuyez sur cette icône pour ouvrir Apple Maps sur l’Apple Watch.\nD’autre part, si vous utilisez une autre application pour la navigation sur l’Apple Watch, vous verrez une icône de flèche droite générique.\nL’icône de point rouge vous indique simplement que vous avez des notifications non lues sur l’Apple Watch. Vous pouvez rapidement effacer toutes les notifications pour vous débarrasser de l’icône de point rouge.\nL’Apple Watch a également quelques icônes de verrouillage soignées pour vous indiquer que votre Apple Watch est verrouillée. Le cadenas bleu signifie que votre Apple Watch est verrouillée. Il disparaîtra lorsque vous déverrouillerez la montre.\nIcône de goutte d’eau sarcelle\nL’icône de goutte d’eau bleu sarcelle vous indique que le verrouillage de l’eau est activé sur l’Apple Watch. Cela se produit généralement lorsque vous plongez votre montre dans l’eau. Pour éviter toute saisie accidentelle, l’Apple Watch ne répond pas aux pressions sur l’écran lorsque le verrouillage de l’eau est activé.\nVous pouvez désactiver le verrouillage de l’eau en tournant la Digital Crown (le bouton circulaire sur le côté de votre Apple Watch).\nLorsque vous démarrez une séance d’entraînement sur l’Apple Watch, vous verrez une icône vert vif d’une personne en cours d’exécution sur l’écran. Vous pouvez appuyer sur cette icône pour ouvrir l’application Workout. Vous pouvez masquer l’icône d’entraînement en mettant fin à votre entraînement.\nApple Watch dispose d’une fonctionnalité astucieuse de talkie-walkie qui vous permet de parler à d’autres personnes qui ont la montre. Si cette option est activée, vous verrez une icône jaune de talkie-walkie au-dessus du cadran de la montre.\nEnfin, l’icône Now Playing (le bouton de lecture rouge dans un cercle blanc) s’affiche chaque fois que vous écoutez de la musique, que ce soit à l’aide de votre iPhone ou de votre Apple Watch. Appuyez dessus pour ouvrir la vue Lecture en cours sur l’Apple Watch et vous pouvez mettre la musique en pause pour masquer l’icône. Si vous ne souhaitez pas utiliser l’écran Now Playing sur Apple Watch, vous pouvez le désactiver rapidement.\nCela couvre toutes les icônes d’état de l’Apple Watch. Vous devriez également essayer de personnaliser le centre de contrôle sur votre Apple Watch pour faciliter l’activation ou la désactivation de certaines de ces icônes d’état.


L’évolution de la technologie a permis à tous les secteurs d’activités, quels que soient leurs objectifs d’être toujours en perpétuelle évolution. Elle n’a pas également oublié le domaine économique qui est d’ailleurs le secteur commun de tous les autres domaines d’activités. Il sera donc question de vous présenter dans cet article la banque Shine, un nouveau comptoir du moment.\nShine : qu’est-ce que c’est ?\nShine est une banque qui n’est présente que sur les marchés de bourses françaises. Depuis sa création en 2017, elle compte plus de 50.000 inscrit. Malgré qu’elle est une néo-banque française, elle cherche à s’élargir sur tout le marché européen. Cette néo-banque a un système qui a connu d’énorme évolution jusqu’au point où elle est désormais disponible via smartphone.\nAinsi, toute personne, quelle que soit sa capacité financière peut créer son compte facilement sur l’application au bout de quelques minutes. Il s’agit principalement donc des personnes ayant la qualité d’entrepreneurs ou d’autoentrepreneur. Elle est aussi une banque qui propose aux microentreprises et les grandes entreprises des offres complètes, c’est-à-dire des offres qui peuvent les aider à se lancer sur les marchés de concurrence.\nQuelques conditions d’ouverture de compte chez Shine\nComme toutes banques, Shine dispose également de ses propres conditions d’ouverture de compte. Étant donné qu’elle est une bourse entièrement accessible aux autoentrepreneurs et aux entrepreneurs, ces derniers doivent être les seuls mandataires ayant la capacité de détenir plus de 25 % du capital. C’est d’ailleurs la raison pour laquelle un simple particulier ne peut s’y inscrire sauf s’il ambitionne de lancer sa propre activité.\nÀ cela s’ajoute le lieu d’immatriculation de l’entreprise. Comme Shine n’est pas encore totalement rependu sur tout le marché financier du monde, les conditions relatives à l’ouverture de son compte demande à ce que l’entreprise en question soit immatriculée sur le territoire français. Cela facilitera la création de compte.


Accueil > UNIVERS Maison > Linge de maison > Linge de lit bébé & enfant > Drap housse\nRéf. : 36NDHL\nUn lot de deux draps housse pour landau ou couffin en 100% coton bio. Composition : 100% coton d'origine biologique de couleur naturelle. Dimensions : s'adaptent aux matelas de 67x30 cm (landau et couffin). Le coton bio de Natures Purest est issu de fleurs naturellement colorées, aux légers tons crème, marron ou vert, récoltées à la main. Il est totalement exempt de pesticides, teintures artificielles et autres substances chimiques car produit dans un réel respect de l'homme et de...\nUn lot de deux draps housse pour landau ou couffin en 100% coton bio.\nComposition : 100% coton d'origine biologique de couleur naturelle.\nDimensions : s'adaptent aux matelas de 67x30 cm (landau et couffin).\nBouillotte noyaux de cerise - Ourson SALING\nSommeil Dragon bio - Détente et sérénité PHYTONORM\nCouette coton bio 4 saisons LENA PROLANA


Mélange pour préparer du pain Kamut à l'épeautre Biográ, 509 g par 4,50 € sur Planeta Huerto\nMélanger à développer l'éco pain kamut la main ou machine, très facile à préparer épeautre.\nMélange spécial avec épeautre kamut pour préparer le pain (500 grammes).\nInt farine d'épeautre * (75%), des semences * (14,35%). (* Lin brun, or lin *, graines de tournesol *, sésame *, graines de citrouille *), sel de mer, gluten *, poudre de levure biologique * , la canne à sucre int *, vit.C. * De l'agriculture biologique\n4. Thin l Fermentation: les pièces déjà formées avec une mince sabot de tissu et laissées à fermenter entre 60 et 90 min. Processus de ste Jan d'augmentation du volume de masse.\n09943-01 17291 8426904172919


La France compte toujours 647 sites industriels à haut risque\nSept ans après l'explosion d'AZF, associations et syndicats déplorent un assouplissement des règles.\nPublié le 04 mars 2009 à 15h07 - Mis à jour le 04 mars 2009 à 18h12\nLa sécurité des 1 204 installations industrielles à risque s'est-elle dégradée, plus de sept ans après la catastrophe d'AZF ? On pourrait le croire, après le coup d'éclat des associations environnementales, mardi 3 mars : elles ont boycotté la réunion du Conseil supérieur des installations classées, dénonçant une réforme assouplissant le régime d'autorisation de ces installations.\n"La réforme en cours, qui a été avalisée par le plan de relance, est inacceptable, affirme Marc Sénant, expert du risque industriel chez France Nature Environnement (FNE). Elle supprime dans un grand nombre de cas les enquêtes publiques et les études d'impact ou de danger." Les associations dénoncent aussi le retard de réalisation des plans de prévention des risques technologiques (PPRT) : seulement cinq de ces plans ont été adoptés, bien que 421 étaient censés l'être avant juillet 2008 !\nCette polémique se produit alors qu'au procès de l'explosion de l'usine AZF, qui s'est ouvert le 23 février, les témoins ont commencé à raconter les instants qui ont suivi la catastrophe. Le 21 septembre 2001, celle-ci avait fait 31 morts et des milliers de blessés.\nPour les associations environnementales, les leçons d'AZF n'ont pas été tirées : "En 2003, une loi, dite Bachelot, a été adoptée, dit Marc Sénant. Sur le papier, elle représentait un vrai progrès en matière de prévention des risques technologiques. Sauf que, pour l'essentiel, elle est restée sur le papier."\nLe cas des PPRT est exemplaire : la loi prévoyait que les installations les plus dangereuses, dites "Seveso seuil haut", en référence à la directive européenne sur les usines à risque, devaient mettre au point ces plans, comprenant les scénarios d'accident, les mesures de prévention, les aménagements urbanistiques nécessaires - et pouvant aller jusqu'à l'expropriation des riverains les plus exposés.\n"C'est que la démarche est très complexe, se défend-on au service des risques technologiques du ministère de l'écologie. On s'est rendu compte qu'il fallait mettre au point une nouvelle méthodologie, examiner une foule de détails, et élaborer des référentiels communs pour des installations comparables. Tout cela a pris beaucoup plus de temps que prévu. On n'en est sorti que depuis environ un an." En janvier, le ministre Jean-Louis Borloo a écrit aux préfets pour leur demander d'accélérer ces PPRT, avec pour objectif d'en avoir adopté environ 300 fin 2010.\nMais il faudra aussi passer à la caisse : le coût global de ces plans devrait atteindre 3 milliards d'euros. Dont une partie servira à financer les expropriations des riverains, la dépense étant partagée entre l'Etat, les industriels et les collectivités locales. Dans d'autres cas, les PPRT imposeront des mesures de précaution chez des riverains plus éloignés (renforcement des cadres de fenêtre, par exemple), ces frais restant à la charge de ceux-ci.\nLes associations dénoncent aussi l'effectif insuffisant d'inspecteurs des installations classées : ils ne seront que 1 210 fin 2009, alors que toutes les parties s'accordent pour reconnaître qu'il en faudrait au moins 1 500.\nMais c'est sur une autre réforme que se focalise le courroux des écologistes : le changement du régime d'autorisation concernant les installations classées. Si 1 204 sites industriels sont considérés comme potentiellement dangereux, on compte environ 51 000 usines, carrières, décharges ou gros entrepôts présentant un risque bien moindre, mais qui requièrent une autorisation préfectorale. Par ailleurs, environ 450 000 installations sont simplement soumises à déclaration.\nUne simplification des procédures a été votée dans le cadre du plan de relance : "Il s'agit, pour environ 10 000 installations parmi les 51 000, de remplacer des études au cas par cas par la vérification que la réglementation est bien respectée, explique-t-on au ministère. Par exemple, les entrepôts suivent des normes assez standardisées, et il n'est pas vraiment utile de suivre pour chacun une procédure détaillée, avec enquête publique."\nL'argument ne convainc pas les écologistes : pour Gilles Huet, de l'association Eaux et rivières de Bretagne, "nous ne pouvons accepter un tel recul de la concertation, de l'information et de l'évaluation des risques sanitaires et environnementaux".\nLa gestion du risque industriel n'est donc toujours pas consensuelle. Le nombre d'accidents semble pourtant assez stable : la base de données Aria, tenue par le ministère de l'écologie, recense 1 216 événements en 2007, dont une quinzaine ont entraîné des morts. Mais ce dernier chiffre est reparti à la hausse depuis 2005, quand dix décès avaient été recensés. Une dégradation n'est donc pas à exclure.\nL'évolution des conditions de travail peut également jouer un rôle, comme le soulignent les syndicats : "La sécurité est très liée à la compression des effectifs, au recours à la sous-traitance, au stress", assure Jean-Noël Colas, de la Fédération CGT de la chimie.\n"La question du risque est souvent abordée du strict point de vue technologique, alors qu'il faut aussi analyser l'organisation du travail au quotidien, confirme Raphaël Thaller, du cabinet d'expertise Cidecos. On a, par exemple, assisté à une montée régulière de la sous-traitance dans l'industrie chimique, ce qui génère des risques spécifiques. Et il est clair que les conditions de travail se sont dégradées dans les années récentes."\nDe l'utilité des procès : prévu pour durer quatre mois, celui d'AZF devrait relancer le débat sur la prévention des risques industriels et technologiques.


1-Sont considérés comme « Patrimoine culturel »:\nLes monuments : œuvres architecturales ,de sculpture ou de peinture monumentales, éléments ou structures de caractère archéologique, inscriptions, grottes et groupes d’éléments, qui ont une valeur universelle exceptionnelle du point de vue de l’histoire, de l’art ou de la science,\nLes ensembles : groupes de constructions isolées ou réunies, qui en raison de leur architecture, de leur unité, ou de leur intégration dans le paysage, ont une valeur universelle exceptionnelle du point de vue de l’histoire, de l’art ou de la science,\nLes sites : œuvres de l’homme ou œuvres conjuguées de l’homme et de la nature, ainsi que les zones y compris les sites archéologiques qui ont une valeur universelle exceptionnelle du point de vue d’historique, esthétique, ethnologique ou anthropologique\n2-Sont considérés comme « Patrimoine naturel » :\nLes formations géologiques et physiographiques et les zones strictement délimitées constituant l’habitat d’espèces animales et végétales menacées , qui ont une valeur universelle exceptionnelle du point de vue de la science ou de la conservation,\n3- Le patrimoine mixte culturel et naturel\nDes biens sont considérés comme « patrimoine mixte culturel et naturel » s’ils répondent à une partie ou à l’ensemble des définitions du patrimoine culturel et naturel mentionnées aux point 1 et 2\n4-Les paysages culturels\nLes paysages culturels sont des biens culturels et représentent les « œuvres conjuguées de l’homme et de la nature . Ils illustrent l’évolution de la société humaine et son établissement au cours du temps, sous l’influence des contraintes physiques et/ou des possibilités présentées par leur environnement naturel et des forces sociales, économiques et culturelles successives, externes aussi bien qu’internes.\n5- La valeur universelle exceptionnelle\nElle signifie une importance culturelle et/ou naturelle tellement exceptionnelle qu’elle transcende les frontières nationales et qu’elle présente le même caractère inestimable pour les générations actuelles et futures de l’ensemble de l’humanité. A ce titre, la protection permanente de ce patrimoine est de la plus haute importance pour la communauté internationale toute entière\n1-On entend par « patrimoine culturel immatériel » les pratiques, représentations, expressions, connaissances et savoir-faire-ainsi que les instruments, objets, artefacts et espaces culturels qui leur sont associés-que les communautés, les groupes et, le cas échéant, les individus reconnaissent comme faisant partie de leur patrimoine culturel. Ce patrimoine culturel immatériel, transmis de génération en génération, est recrée en permanence par les communautés et groupes en fonction de leur milieu, de leur interaction avec la nature et de leur histoire, et leur procure un sentiment d’identité et de continuité, contribuant ainsi à promouvoir le respect de la diversité culturelle et la créativité humaine.\n2- Le « patrimoine culturel immatériel » se manifeste notamment dans les domaines suivants :


Le Royaume-Uni face à l'euro - De la prudence à.... Carine Berbéri - Decitre - 9782296484726 - Ebook\nLe Royaume-Uni face à l'euro - De la prudence à l'hostilité\nPourquoi la Grande-Bretagne ne fait-elle toujours pas partie de la zone euro aujourd'hui ? Et surtout, pourquoi Tony Blair n'a-t-il pas pris la décision... > Lire la suite\nL'Harmattan - L'esprit économique - 01/02/2012\nARRIERE PLAN : LE Royaume-Uni FACE AUX PROJETS MONETAIRES EUROPEENS (1970-1997)\nLES TRAVAILLISTES FACE AU PROJET D'UEM ENTRE 1997 ET 2011\nLES CONSERVATEURS FACE A LA QUESTION DE LA MONNAIE UNIQUE ENTRE 1997 ET 2011\nLES LIBERAUX-DEMOCRATES : LE SEUL GRAND PARTI VERITABLEMENT PRET A ADHERER A L'EURO\nUNE SOCIETE DE PLUS EN PLUS HOSTILE\nDES NATIONS PERIPHERIQUES PLUS FAVORABLES A LA MONNAIE UNIQUE\nISBN : 978-2-296-48472-6\nEAN : 9782296484726\nBiographie de Carine Berbéri\nCarine Berbéri est maître de conférences en civilisation britannique à l'université François Rabelais de Tours. Ses recherches portent essentiellement sur les politiques économiques et sociales suivies par le Parti travailliste au cours des XXe et XXIe siècles, et notamment sur sa ligne de conduite à l'égard des questions européennes.\nAucun avis sur Le Royaume-Uni face à l'euro pour le moment.\nLe Parti travailliste et les syndicats face aux...\nLe Royaume-Uni face à l'euro. De la prudence...\nL'Europe en pièces\nLe Royaume-Uni face à l'euro - De la prudence à l'hostilité est également présent dans les rayons\nE-books > Arts, société & sciences humaines > Histoire > Histoire mondiale - Europe > Construction européenne >


Desert Operations français , Jeu Desert Operations MMO , telecharger Desert Operations\nIl existe quatre types d'unités, chacune ayant ses avantages et ses inconvénients: la Terre (des troupes au sol et les véhicules blindés), l'air, l'eau et de la défense. Différents types de bâtiments: la production et l'action militaire. Dans la production de matières premières sont gérés. Tout peut être pris (à l'exception des usines de munitions). bâtiments d'action représentent les actions possibles, comme attaquer ou gérer la banque. Les bâtiments militaires sont tenus de créer des unités.\nEn tant qu'utilisateur de prime, vous pouvez acheter des diamants et les remplacer par de meilleures choses. Les diamants sont reçus immédiatement après l'achat. Avec defirentes ils obtiennent des avantages, comme parexemple: la production est terminée instantanément (un diamant pour toutes les trente minutes), des armes spéciales, changement climatique, changement de nom et débloquer général.\nVous avez plusieurs possibilités pour créer votre propre pays et de défendre contre l'offensive hostile.\n[b][/b] [ [url]http://www.mmostation.com/play-desert-operations-mmo-game.html[/url] ] Plus de jeux [url=https://www.jeuxmmorpg.com/]MMO Gratuits[/url] [url=https://www.jeuxmmorpg.com/][img]https://www.jeuxmmorpg.com/pics/foto_desert_operations.jpg[/img][/url]\nDesert Operations Vidéos


Décès de Kobe Bryant : le Basketball mondial est en deuil | AWBB\nDécès de Kobe Bryant : le Basketball mondial est en deuil\n27/01/2020 News News importantes\nLe monde est en deuil depuis l’annonce, ce dimanche, du décès de Kobe Bryant. Le quintuple champion NBA, joueur des Los Angeles Lakers pendant 20 saisons, a marqué le basket de son empreinte. Black Mamba était l’un des sept joueurs à avoir inscrit plus de 30 000 points durant sa carrière.\nRetraité depuis 2016, la légende du basket s’est tuée dans un accident d’hélicoptère à Calabasas, dans le sud de la Californie. Neuf personnes étaient présentes à bord de l’appareil, dont sa fille Gianna, âgée de 13 ans. La cause de l’accident n’est pas encore connue.\nDes centaines de fans se sont rassemblés ce dimanche devant le Staples Center à Los Angeles, là où Kobe Bryant a joué pendant des années.\nRepose en paix, Kobe Bryant.\nArticle du journal Le Soir (27/01/2020)\nLes Belgian Lions dans la course à l’Euro 2021\n16ème tournoi international U14 – Slovenia Ball


C’est une très grosse affaire que l’homme d’affaires et journaliste sénégalais, Madiambal Diagne, vient de signer. Avec sa société immobilière Sci Pharaon, il vient de bénéficier d’une ligne de crédit de 5 milliards de francs CFA de la CBAO pour construire une tour de 15 étages aux Mamelles avec une quarantaine d’appartements vendus entre 1, 3 million et 1, 5 million le m2.\nCes appartements grand luxe sont actuellement très prisés au niveau des ressortissants de la sous-région qui ont fait de Dakar leur terrain de prédilection. Diagne qui travaille sur le projet depuis plusieurs années, a signé avec la société turque Meva Constructions pour les travaux et la durée du chantier devrait être de 24 mois, selon nos informations. Un projet que l’homme a mûri depuis longtemps et qui arrive à sa phase de réalisation. Les premiers décaissements ont commencé et les turcs sont en train d’installer le matériel de chantier. Les clients également ont commencé les réservations. La vente finale des appartements devraient générer pas moins de 19 milliards.


Livre : Clausier : dictionnaire des clauses ordinaires et extraordinaires des contrats de droit privé interne écrit par William Dross - LexisNexis\nNb de pages : XII-939 pages\nde William Dross\nParu le 27/02/2020 | Broché XII-939 pages\n56.00 € Disponible - Expédié sous 5 jours ouvrés\nLe présent ouvrage se veut un ouvrage pratique. Sa forme de dictionnaire le rend aisément consultable. Chaque clause est exposée suivant un plan immuable : quels sont les textes qui lui sont applicables ?, à quoi sert-elle ?, quelles sont ses conditions de validité ?, dans quelle mesure est-elle efficace ?. Ces questions étudiées, une rédaction est proposée pour chaque clause, l'étude s'achevant par une bibliographie sommaire. Les décisions jurisprudentielles sont systématiquement accompagnées de leur numéro de pourvoi et des références de leur commentaire dans les principales revues juridiques.\nDu même auteur : William Dross\nUn ordre juridique nouveau ? : dialogues avec Louis Josserand\nClausier : dictionnaire des clauses ordinaires et extraordinaires des contrats de dro\nVoir tous les livres de William Dross


Porte de garage à Verviers et Liège - AB Win\nPorte de garage à Verviers et Liège\nLa société AB Win vous propose une large gamme de portes de garage à Verviers et dans la province de Liège. Elles se déclinent dans une multitude de coloris afin de répondre aux exigences architecturales les plus élevées et de s’intégrer à tout type d’habitation.\nPorte de garage avec AB Win, installateur reconnu à Verviers et dans la province de Liège\nLes bonnes raisons de choisir une porte de garage avec AB Win, spécialiste de l’installation et la pose de portes de garage à Liège et Verviers :\nQualité allemande : Toutes les portes que nous installons sont fabriquées en Allemagne selon le système de gestion qualité DIN ISO 9001.\nUne longévité à toute épreuve : vous bénéficiez d’une garantie de 10 ans sur les portes de garage.\nEconomie d’espace : Une porte sectionnelle offre un passage libre jusqu’à 14 cm plus large. Le passage de votre voiture sera grandement facilité.\nPas de débordement sur l’extérieur : Contrairement à une porte basculante, une porte sectionnelle de déborde pas sur la rue lorsque vous l’ouvrez.\nUne meilleure étanchéité : les joints montés sur les quatre côtés des portes vous protègent des intempéries.\nS’adapte à toutes les ouvertures : Même si votre ouverture de garage n’est pas standard dans ses dimensions ou sa forme, une porte sectionnelle sera toujours parfaitement adaptée.\nInstallateur reconnu : AB Win est votre partenaire de confiance pour l’installation et la pose de votre porte de garage sectionnelle à Verviers et dans la province de Liège.\nPorte de garage Günther\nLa société Günther propose des portes de garage fiables, robustes et esthétique. L’entreprise allemande dispose d’une expérience de plus de 50 ans et offre une technologie moderne. Les portes Günther se déclinent en 2 séries : « Standard » et « Classic ». Vous pouvez choisir entre plus de 200 couleurs différentes et plusieurs motifs (ondulé, rainuré, cassettes). Les dimensions peuvent atteindre 6 mètres de largeur et 3 mètres de hauteur. AB Win est partenaire de la société Günther pour l’installation et la pose de portes de garage à Verviers et Liège.\nLes portes STANDARD sont d’un excellent rapport qualité-prix. Elles sont une alternative abordable de qualité et conviennent pour des ouvertures de 3,5 mètres de largeur et 3 mètres de hauteur.\nDisponible pour des ouvertures de 3 mètres de hauteur et 6 mètres de largeur, les portes CLASSIC sont une référence parmi les portes de garage sectionnelles.\nLes points forts des portes Günther :\nDes panneaux avec une excellente isolation thermique : les panneaux des portes sont composés de mousse polyuréthane avec une épaisseur de 45 mm. Elles ont un pouvoir isolant comparable à un mur de brique de 600 mm.\nDes portes robustes et durables : une protection multicouche assure une résistance à la corrosion et aux variations de température et d’humidité.\nUn système de ressort résistant à plus de 25000 cycles.\nSociété allemande riche de plus de 75 ans d’expérience dans la construction de porte garage, Hörmann s’est imposé comme le numéro 1 en Europe. Les portes Hörmann combinent une qualité de fabrication élevée ainsi qu’une technologie de pointe.\nNous sommes partenaire avec la société Hörmann dans la région de Verviers et Liège.\nVous êtes situé à Liège ou Verviers ? Vous souhaitez une porte sectionnelle à ouverture de côté ou vers le haut ? Quel que soit votre choix, nous vous offrirons une précision incomparable dans les solutions proposées.\nUne porte de garage sectionnelle est divisée en plusieurs sections. Elle s’ouvre à la verticale en se plaçant sous le plafond et permet une large circulation dans votre garage. Elle est peu encombrante et offre un espace de stationnement maximal.\nAB Win est le spécialiste de l’installation et la pose de porte de garage à Verviers, dans la région de Liège. Notre entreprise vous assure des portes de garage sectionnelles alliant robustesse, confort d’utilisation et esthétisme. Grâce à notre expertise et notre rigueur technique, nous pouvons répondre à votre demande et à vos exigences.\nNous collaborons avec des fournisseurs proposants d’excellentes solutions techniques et un contrôle de qualité sans compromis. Les portes de garage que nous installons dans la région de Verviers et de Liège sont garanties 10 ans et de qualité allemande.\nDepuis votre voiture, il suffit d’une simple pression sur la touche de votre télécommande pour ouvrir la porte du garage.\nMarantec, leader allemand spécialiste de la fabrication des automatismes de garage, propose une motorisation rapide et confortable.\nDisponible en option, le système automatisé est composé d’un moteur, une télécommande, de cellules photoélectrique et d’autres accessoires.\nPose et installation de portes de garage à Verviers et Liège\nLorsque l’on fait installer une porte de garage, on souhaite avoir la certitude d’un matériel de qualité afin d’éviter tout problème technique. Il est donc primordial de faire appel à une société expérimentée.\nNous sommes capables de répondre aux exigences de nos clients. Et nous pouvons proposer une large gamme de portes de garage de grande qualité dans la région de Verviers et en province de Liège.\nNous mettons à votre disposition une équipe d’experts à Verviers et Liège. Nous vous ferons bénéficier d’une analyse approfondie de votre garage, ainsi que de conseils personnalisés pour le choix de votre porte. Nous nous chargerons ensuite de l’installation.\nN’hésitez pas à nous contacter pour obtenir plus d’informations ou demander un devis gratuit et sans engagement.