TELETRAVAIL : dans le détail - Syndicat National Indépendant de la Recherche Scientifique et de l'Enseignement Supérieur\n21 septembre 2017Ecrit par laurencel\nL’encadrement du télétravail ne peut se faire de manière optimale que dans le cadre d’une discussion Santé et sécurité au travail collective, que ce soit au niveau administratif central ou au niveau du service de gestion local.\nLes enjeux sont important, tant pour l’employeur public que pour l’agent concerné, en terme de santé et sécurité au travail.\nLa charge mentale de travail peut avoir des effets sur la manière dont s’organise le travail d’un agent en télétravail (risque d’hyper connexion par exemple). A l’inverse, la manière dont est encadré et organisé le télétravail, peut avoir des effets sur la charge mentale du télétravailleur (risque d’isolement par exemple). Derrière ces enjeux, se cache celui de la protection de la santé des salariés en télétravail. Ainsi :\n Pour éviter qu’un télétravail informel se développe, et permettre que le télétravail n’impacte pas la santé des salariés, la charge mentale de travail des salariés doit être mesurée,\n Pour les Services Publics CGC, la mesure de la charge mentale de travail du télétravailleur doit se traduire par deux éléments indissociables : l’évaluation du respect des temps de travail et repos, et celle du ressenti du salarié,\n Il est évidemment impératif de travailler à éviter toute situation de surcharge. Cela doit passer notamment par la prévention du risque d’isolement du télétravailleur ainsi que par la sensibilisation et la formation des différents acteurs du télétravail, aux moyens de prévention des risques du télétravail sur la santé.\nAfin de préserver les télétravailleurs de l’isolement social, les Services Publics CGC proposent :\n De prévoir le principe de la limitation des jours télétravaillés,\n Des plages horaires de contact durant lesquelles le télétravailleur est joignable soit par sa hiérarchie soit par ses collègues,\n De donner un droit d’accès aux outils numériques de l’entreprise aux représentants des agents afin que ces derniers puissent contacter ou puissent être contactés par les télétravailleurs, cela sans qu’il ne soit possible d’intercepter leurs communications ou de les identifier.\nAfin d’assurer l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle du télétravailleur, les Services Publics CGC mobilisent plusieurs leviers :\n La formation des agents, des supérieurs hiérarchiques et des membres de l’administration à l’utilisation pertinente des outils numériques et aux risques de l’hyper connexion,\n La vigilance quant à la charge mentale de travail du télétravailleur avec un suivi au moins trimestriel de la charge mentale de travail des télétravailleurs,\n L’exclusion de l’utilisation des outils personnels du télétravailleur à des fins professionnelles,\n Le droit à la déconnexion du télétravailleur,\n Le blocage de la réception (et non de l’envoi) des courriels professionnels, SMS ou appels professionnels durant le temps de repos.\nLes Services Publics CGC demandent à ce que les chefs de services et gestionnaires encadrant aient les moyens d’assumer leurs rôles de responsables hiérarchiques et d’animation dans un contexte de télétravail, cela notamment grâce à des formations et à la mise à disposition des outils de travail adéquats. Les Services Publics CGC entendent par ailleurs les responsabiliser, et par là-même les protéger, au regard des risques engendrés par l’utilisation des outils technologiques.\nPrésidente des Services Publics CFE-CGC Santé et sécurité au travail\nIl peut se pratiquer au domicile de l’agent ou dans des locaux professionnels distincts de ceux de son employeur public et de son lieu d’affectation (télécentres).\nLe fait, pour un agent, de travailler en dehors des locaux de son employeur ne suffit pas à lui conférer la qualité d’agent en télétravail. Encore faut-il qu’il s’agisse d’une pratique régulière nécessitant l’usage des technologies de l’information et de la communication.\n¨ Le caractère régulier du télétravail ne signifie pas que les tâches de l’agent doivent être réalisées, dans leur totalité, en dehors des locaux de l’employeur. L’article 3 du décret plafonne, en effet, la quotité de travail ouverte au télétravail à trois jours par semaine, sauf, à leur demande, pour les agents dont l’état de santé le justifie après avis du médecin de prévention ou du médecin statutaire.\n¨ Un agent qui exerce ses fonctions en télétravail ne doit pas être assimilé aux autres agents qui peuvent également être absents du bureau (au titre des congés, d’une autorisation de travail à temps partiel, d’une formation ou encore d’un congé maladie), car, contrairement à lui, ces derniers sont déchargés de toute obligation professionnelle.\nQuelques dates et références :\nLa loi n° 2012-387 du 22 mars 2012 relative à la simplification du droit et à l’allègement des démarches administratives créant les articles L.1222-9 à 11 du Code du travail.\n Pour la fonction publique, l’article 133 de la loi n° 2012-347 du 12 mars 2012 relative à l’accès à l’emploi titulaire et à l’amélioration des conditions d’emploi des agents contractuels dans la fonction publique, à la lutte contre les discriminations et portant dispositions relatives à la fonction publique.\n Le décret n° 2016-151 du 11 février 2016, élaboré après une concertation approfondie avec les employeurs et les organisations syndicales représentatives de la fonction publique relatif aux conditions et modalités de mise en oeuvre du télétravail dans la fonction publique et la magistrature.\nLes grands principes du télétravail :\nLe télétravail est une forme d’organisation du travail qui a commencé à se développer dans le courant des années 1990 avec l’émergence, puis la généralisation, des nouvelles technologies de l’information et de la communication et surtout, la baisse continue de leurs coûts.\nLe télétravail repose sur le volontariat, ce qui signifie que cette modalité d’organisation du travail est demandée par l’agent et ne peut pas lui être imposée par son employeur.\nDu coté de l’employeur public…\nChaque employeur définit les modalités de mise en oeuvre du télétravail au sein de sa structure, dans le respect des principes édictés par le décret du 11 février 2016.\nCette déclinaison du cadre règlementaire doit prendre la forme :\n– d’un arrêté ministériel pour la fonction publique d’Etat – d’une délibération de l’organe délibérant de la collectivité pour la fonction publique territoriale – d’une décision de l’autorité investie du pouvoir de nomination pour la fonction publique hospitalière\nVotre service gestionnaire RH doit pouvoir vous informer du calendrier de mise en oeuvre du télétravail dans votre service.\nCet acte de déclinaison doit par exemple fixer :\n– les activités éligibles au télétravail, – les modalités de contrôle et de comptabilisation du temps de travail, – les règles applicables en matière d’hygiène et de sécurité, ou en matière de protection des données électroniques.\nPour chaque agent, une fois l’autorisation de télétravail, un acte propre doit en outre préciser les jours télétravaillés, les outils mis à disposition de l’agent, les horaires auxquels il est joignable,…\nL’autorisation accordée à l’agent d’exercer ses activités en télétravail est valable pour un an maximum, renouvelable par décision expresse. Cette autorisation est réversible, c’est-à-dire qu’il peut être mis fin au télétravail, à tout moment et par écrit, à l’initiative de l’administration ou de l’agent, moyennant un délai de prévenance.\nAussi, il convient de préciser qu’un agent en situation de handicap reconnu « Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé » peut (après avis du comité médical ou d’une commission de réforme) bénéficier au titre de la compensation du handicap d’une autorisation accordée d’exercer ses activités en télétravail. Ceci, pour une durée supérieure à une année sous réserve des avis médicaux et des commissions ad hoc.\nPour préserver l’organisation collective du travail et éviter l’isolement des agents en télétravail, la durée de présence sur site de l’agent en télétravail ne peut pas être inférieure à deux jours par semaine (sauf dérogation pour les agents dont l’état de santé le justifie).\nPour un agent à temps complet, le nombre de jours télétravaillés ne peut donc pas être supérieur à trois jours par semaine. L’intérêt du service et les besoins du collectif de travail peuvent notamment justifier que l’autorisation accordée par l’employeur soit inférieure à ce plafond.\nLe télétravail respecte le principe d’égalité de traitement : les agents en télétravail et les agents exerçant leurs activités sur site ont les mêmes droits et obligations.\nQui peut exercer son activité en télétravail dans la fonction publique ?\nle télétravail peut être exercé par :\n Tout fonctionnaire régi par la loi n° 83-634 du 13 juillet 1983, c’est à-dire les fonctionnaires civils des administrations de l’Etat, des régions, des départements, des communes et de leurs établissements publics, y compris les établissements publics hospitaliers.\n Tout agent public civil non fonctionnaire.\n Tout magistrat de l’ordre judiciaire régi par l’ordonnance du 22 décembre 1958.\nEn revanche, ce texte ne concerne pas les militaires ni les agents non titulaires de droit privé, ces derniers étant soumis au code du travail.\nLes fonctionnaires relevant de la loi visée supra, portant droits et obligations des fonctionnaires peuvent exercer leurs fonctions dans le cadre du télétravail tel qu’il est défini au premier alinéa de l’article L. 1222-9 du code du travail.\nL’exercice des fonctions en télétravail est accordé à la demande du fonctionnaire et après accord du chef de service. Il peut y être mis fin à tout moment, sous réserve d’un délai de prévenance.\nLes fonctionnaires télétravailleurs bénéficient des droits prévus par la législation et la réglementation applicables aux agents exerçant leurs fonctions dans les locaux de leur employeur public. Le présent article est applicable aux agents publics non fonctionnaires et aux magistrats.\nUn décret en Conseil d’Etat fixe, après concertation avec les organisations syndicales représentatives de la fonction publique, les conditions d’application du présent article, notamment en ce qui concerne les modalités d’organisation du télétravail et les conditions dans lesquelles la commission administrative paritaire compétente peut être saisie par le fonctionnaire intéressé en cas de refus opposé à sa demande de télétravail.\nLes périodes d’astreintes mentionnées à l’article 5 du décret du 25 août 2000 “Temps de travail dans la fonction publique de l’Etat”, à l’article 5 du décret du 12 juillet 2001 “temps de travail dans la Santé et sécurité au travail fonction publique territoriale” et à l’article 20 du décret du 4 janvier 2002 “temps de travail dans la fonction publique hospitalière” ne constituent pas du télétravail au sens du présent décret.\nQuelles activités sont concernées par le télétravail ?\nPour évaluer si un agent peut être autorisé à exercer ses activités en télétravail, il est nécessaire de déterminer des critères d’éligibilité liés à la fois au savoir-faire et au savoir-être de l’agent demandeur et à la nature des activités exercées.\nLa détermination des activités éligibles au télétravail est une question clé qui doit être traitée en premier lieu, dès le lancement de la démarche visant à la mise en place du télétravail et après concertation.\nLa nature des activités et les sujétions associées peuvent permettre de déterminer celles qui peuvent et ne peuvent pas être télétravaillées.\nAinsi, une activité qui nécessite une présence physique continue sur le lieu de travail (nettoyage des sols, jardinage, traitement du courrier, transport de personnes, intervention médicale sur une personne, etc.) est a priori peu éligible au télétravail, de même qu’une activité qui requiert la manipulation de données confidentielles ne pouvant être transportées hors des locaux de l’employeur sans risques ou qui suppose l’utilisation de logiciels spécifiques non accessibles à distance.\nUn métier non télétravaillable à plein temps peut le devenir à raison d’un jour ou d’une demi-journée par semaine, dès lors que l’on parvient à identifier un volume suffisant de tâches télétravaillables et que celles-ci peuvent être regroupées.\nLes lieux d’exercice du télétravail :\nle télétravail peut se pratiquer au domicile de l’agent ou dans des locaux professionnels distincts de ceux de son employeur public et de son lieu d’affectation.\nLe choix du lieu d’exercice du télétravail revient à l’agent, mais il doit être validé par le chef de service.\nLe télétravail peut se pratiquer, pour un même agent, sur plusieurs localisations. Il convient toutefois de souligner que la mise en oeuvre du télétravail sur plusieurs localisations peut être complexe à organiser pour l’employeur et donc, à ce titre, être refusée.\nLe télétravail au domicile de l’agent :\nLa pratique du télétravail au domicile est actuellement l’option privilégiée tant par les employeurs que par les agents en télétravail.\nLe télétravail peut toutefois subsidiairement er ponctuellement se pratiquer dans un autre lieu que son domicile (résidence secondaire, domicile d’un membre de son entourage…).\nDans ce cas de figure, il convient toutefois de rappeler à l’agent en télétravail qu’il peut être rappelé à tout moment sur son site d’affectation en cas de nécessités de service et que les coûts de transport afférents sont alors à sa charge. Santé et sécurité au travail\nL’employeur peut par ailleurs refuser qu’une résidence soit choisie par l’agent si la distance entre celle-ci et son lieu d’affectation met l’agent dans l’impossibilité de rejoindre son site dans des délais raisonnables en cas de nécessité de service.\nLe télétravail pratiqué dans des télécentres :\nLe télétravail peut également se pratiquer dans un télécentre, défini par l’Association française du télétravail et des téléactivités comme « une ressource immobilière et logistique composée de bureaux disposant d’équipements informatiques et de télécommunications, conçus, réalisés et gérés par un\nopérateur public ou privé et mis à la disposition de télétravailleurs ».\nCette solution peut être privilégiée par des agents ne disposant pas des conditions matérielles (bureau, isolement suffisant, … nécessaires à leur domicile mais souhaitant néanmoins réduire substantiellement leurs temps de déplacement en exerçant leurs fonctions dans un télécentre proche de leur domicile.\nCette définition peut recouvrir deux principales modalités :\n Soit il s’agit de télécentres publics relevant, par exemple, d’une administration d’Etat ou d’une collectivité locale,\n soit il s’agit de télécentres privés relevant d’un lieu sous statut privé (association, lieu de coworking, entreprise, etc.).\nTemps de travail et télétravail :\nLe télétravail ne doit pas s’accompagner d’une flexibilité accrue et d’une dégradation des conditions de travail.\nLe principe d’égalité de traitement entre les agents doit s’appliquer s’agissant de la charge de travail et des délais d’exécution.\nLa charge de travail des agents exerçant leurs fonctions en télétravail doit ainsi être équivalente à celle des agents en situation comparable travaillant sur site.\nLe temps correspondant à la durée quotidienne de travail applicable aux agents travaillant sur site est crédité pour chaque jour de télétravail.\nA défaut, le décompte du temps de travail réalisé au domicile par un agent soumis au décompte horaire peut être réalisé selon un système déclaratif.\nPour les agents soumis au régime du forfait jour du fait de la nature de leurs missions et de leur autonomie, il y a lieu d’instaurer un suivi régulier et précis de la charge de travail et du respect des durées minimales de repos.\nLes délais d’exécution de la charge de travail doivent ainsi permettre aux agents de respecter les temps de repos réglementaires.\nLa quotité maximale de télétravail pouvant être accordée aux agents exerçant leurs fonctions à temps plein est de trois jours par semaine, cette quotité pouvant également s’apprécier sur une période de référence d’un mois, soit douze jours par mois. Santé et sécurité au travail\nLa durée hebdomadaire minimale de présence sur le site est donc d’au moins deux jours, ou de huit jours par période de référence d’un mois. Si les jours consacrés au télétravail sont en principe des ” jours entiers”, l’employeur a néanmoins la possibilité d’autoriser le télétravail par demi-journées.\nConcernant les candidats au télétravail exerçant leurs fonctions à temps partiel, le nombre maximum de jours de télétravail est réduit du nombre de jours libérés par le temps partiel.\nAinsi, quelle que soit la quotité de temps partiel, la durée de présence minimale dans le service ne peut être inférieure à deux jours par semaine.\nIl en est de même pour les agents bénéficiant de décharges syndicales.\nLa définition des horaires de travail :\nPlusieurs modalités d’organisation des horaires de travail peuvent être envisagées pour concilier la nécessité de joindre l’agent en télétravail et la flexibilité qui lui est laissée dans son organisation personnelle.\n Les horaires de travail peuvent ainsi s’inspirer du régime d’horaires variables qui comprennent au moins les plages fixes du service, au cours desquelles l’agent en télétravail doit pouvoir être joint sans difficulté. Les plages de travail dont les horaires sont librement fixées par l’agent correspondent\ndans ce cas à celles en vigueur dans son service habituel.\n Les horaires de travail habituels de l’agent peuvent également être retenus.\nEnfin, il convient de rappeler que l’agent doit veiller à respecter le cadre légal et réglementaire encadrant les horaires de travail, en observant notamment une pause de 20 minutes après six heures de travail effectif consécutives.\nPar ailleurs, une pause méridienne d’au moins 45 minutes est recommandée. Les jours de travail sur le site, l’agent continue de respecter le régime interne du service dont il relève habituellement.\nLe télétravail n’a pas vocation à générer des heures supplémentaires, sauf sur demande expresse de la hiérarchie.\nL’ergonomie du poste de travail à domicile :\nL’agent souhaitant exercer ses activités en télétravail à son domicile doit s’assurer qu’il pourra le faire dans de bonnes conditions en s’inspirant des recommandations suivantes.\nIdéalement, le télétravail à domicile suppose un espace réservé, qui permet de mieux se concentrer et de retrouver les conditions professionnelles du bureau.\nCet espace de travail doit présenter les conditions nécessaires à un exercice optimal du travail (habitabilité, calme, ergonomie, hygiène, environnement, conditions électriques, etc.).\n Une surface minimale dotée d’un mobilier adapté pour installer le matériel mis à disposition ainsi que les dossiers professionnels, et un espace de rangement des fournitures et documents professionnels,\n Un espace bien éclairé (lumière naturelle et éclairage artificiel adapté) et correctement chauffé,\n Un espace le plus calme possible, isolé des bruits extérieurs et intérieurs, et des sollicitations familiales.\nEn cas de changement de domicile, l’agent doit prévenir son supérieur hiérarchique direct dans les plus brefs délais.\nLe changement de domicile ne remet toutefois pas en cause le télétravail, mais une vérification de la conformité des locaux dédiés à l’exercice du télétravail et de son assurance est alors nécessaire.\nUne liste récapitulative des points à vérifier, élaborée par le service des ressources humaines, en collaboration avec le service de médecine de prévention, peut être remise à l’agent afin d’auto-évaluer les conditions de travail à domicile.\nLe télétravail n’est pas un mode de garde.\nEnfants et conjoints doivent accepter que les temps de travail à domicile sont des moments d’indisponibilité familiale. La frontière entre temps de travail et temps personnel doit être claire et respectée par l’ensemble de la famille. Il est donc conseillé d’échanger avec celle-ci avant de se lancer.\nL’employeur doit veiller à ce que l’agent qui télétravaille dispose des outils informatiques lui permettant d’assurer ses missions.\nLe choix des outils informatiques à utiliser et leurs modalités d’installation et de maintenance doivent être définis en fonction des besoins liés au poste de l’agent, de la politique générale d’équipement et notamment des coûts induits par ces outils, des contraintes et charges liées à la maintenance et au support de ces outils, et des considérations d’hygiène et sécurité au travail.\nPar outils informatiques, on entend notamment :\n Les ordinateurs (unités centrales d’ordinateurs fixes, ordinateurs portables) et leurs périphériques (écrans, claviers, souris, webcam, etc.),\n Les éventuels matériels spécifiques associés à des abonnements de télécommunication détenus par l’employeur (par exemple, clés 3G),\n Les terminaux de téléphonie (fixe, mobile),\n Les logiciels (hébergés à distance ou installés sur les équipements utilisés pour le télétravail ; en incluant les logiciels métiers, les outils bureautiques comme les traitements de texte, les outils collaboratifs, les outils d’audio/web conférence, les systèmes d’exploitation),\n Les outils de sécurité comme les anti-virus ou les logiciels d’accès sécurisé distant aux ressources informatiques de l’employeur (VPN, etc.),\n Le cas échéant, les imprimantes et leurs consommables.\nL’installation, le support et la maintenance des outils :\nLa configuration initiale des matériels, notamment l’installation des logiciels et leur paramétrage (hormis la connexion au réseau du domicile de l’agent ou du télécentre) est assurée par l’employeur, dans les locaux de l’administration.\nLa mise en place de ces matériels et leur connexion au réseau est assurée par l’agent en télétravail, le cas échéant avec l’aide de modes opératoires fournis par l’employeur.\nL’employeur assure un support à l’agent exerçant ses fonctions en télétravail sur les outils qu’il fournit, et est garant de leur maintenance et de leur entretien.\nLa maintenance des équipements peut nécessiter pour des raisons de sécurité (mises à jour) une connexion régulière de l’équipement au réseau interne de l’employeur. Dans ce cas, l’agent est tenu de ramener périodiquement le matériel fourni dans ses locaux. De façon générale, l’employeur peut demander à l’agent de mettre en oeuvre des procédures et de respecter des consignes permettant le maintien du bon fonctionnement et de la bonne sécurité des outils fournis.\nLes activités de support, entretien, et maintenance qui doivent être réalisées par l’employeur le sont dans les locaux de celui-ci. Les équipes en charge du support et de la maintenance des outils informatiques fournis peuvent si nécessaire, par exemple lorsqu’une intervention à distance n’est pas possible, demander à l’agent de ramener les outils fournis dans les locaux de l’employeur pour faciliter ces interventions.\nL’agent en télétravail ne rassemble ni ne diffuse de téléchargements illicites via l’internet à l’aide des outils informatiques fournis par l’employeur. Il s’engage à réserver l’usage des outils informatiques mis à disposition par l’administration à un usage strictement professionnel.\nLe télétravail est à l’initiative de l’agent, il est néanmoins subordonné à l’accord du chef de service.\nLa gestion de demandes de télétravail comprend trois phases :\nLa formalisation de la demande de l’agent :\nLe candidat au télétravail formule sa demande à son responsable hiérarchique par écrit.\nIl adresse une copie de sa demande au service en charge de la gestion des ressources humaines.\nLa demande précise notamment :\n Les motivations de l’agent,\n Les activités qu’il propose d’effectuer en télétravail\n L’organisation souhaitée de la période de télétravail (hebdomadaire ou mensuelle, quotité de télétravail, jour(s) de télétravail, lieu(x) d’exercice du télétravail….\nLe dialogue entre l’agent et le supérieur hiérarchique direct :\nLe responsable hiérarchique direct est chargé de formuler un avis sur la demande de télétravail ou son renouvellement.\nSon avis s’appuie d’une part, sur l’examen en entretien des différents aspects de la demande de l’agent (nature des tâches, autonomie, motivation, situation personnelle,… et d’autre part, sur la prise en compte\nde paramètres exogènes liés au fonctionnement et à l’intérêt du service (capacité du service à organiser l’activité des collaborateurs en télétravail, disponibilité des outils informatiques nécessaires, contraintes budgétaires,….\nL’exercice du télétravail nécessite tout d’abord une définition précise de la nature des tâches à effectuer, du type de compétences pour assurer ces tâches de manière autonome et des modalités concrètes d’exercice à mettre en place.\nDans ce cadre, le dialogue entre l’agent qui demande à exercer une partie de ses activités en télétravail et son supérieur hiérarchique direct est un acte managérial essentiel.\nIl permet de s’accorder sur des règles communes de fonctionnement et constitue un des facteurs clés de réussite de la mise en place du télétravail.\nCe dialogue peut donner lieu à un ou plusieurs entretiens, dont la formalisation dépendra des pratiques mises en place au sein de l’administration concernée.\nEn tout état de cause, si le dialogue débouche sur un refus d’autorisation de télétravail ou de son renouvellement, ce refus devra obligatoirement être précédé d’un entretien.\nPlusieurs moments dans la procédure de mise en place et de suivi du télétravail peuvent être propices à la tenue de ce ou ces entretiens, on pourra distinguer quatre étapes principales.\n L’entretien d’examen de la demande initiale de l’agent\n L’entretien de bilan de la période d’adaptation\n L’entretien de renouvellement de l’autorisation d’exercer en télétravail\n L’entretien en cas de refus d’autorisation d’exercer en télétravail\nLa durée de l’autorisation de télétravail est d’un an maximum. L’autorisation peut être renouvelée par décision expresse, après entretien avec le supérieur hiérarchique direct et sur avis de ce dernier.\nLe refus opposé à une demande initiale ou de renouvellement de télétravail formulée par un agent\nexerçant des activités éligibles fixées par l’un des actes mentionnés à l’article 7 ainsi que l’interruption\ndu télétravail à l’initiative de l’administration doivent être précédés d’un entretien et motivés. Santé et sécurité au travail\nLa décision de l’administration :\nL’arrêté individuel ou l’avenant au contrat de travail\nUne réponse écrite aux demandes de télétravail dans un délai maximum de deux mois est vivement recommandée.\nLorsque la demande de l’agent est acceptée, l’accord du chef de service à la demande de télétravail est ainsi formalisé pour une durée maximale d’un an.\nL’acte mentionne l’identité de l’agent et les fonctions exercées dans le cadre du télétravail, le lieu ou les lieux d’exercice du télétravail, la date de prise d’effet de la situation de télétravail et sa durée, et le cas échéant, la période d’adaptation et sa durée, ainsi que les modalités de réversibilité du dispositif.\nIl doit comporter aussi :\n les journées de référence consacrées au télétravail et au travail sur site,\n les plages horaires durant lesquelles l’agent exerçant ses activités en télétravail est à la disposition de son employeur et peut être contacté.\nLors de la notification de l’acte individuel, le chef de service remet à l’agent un document d’information indiquant notamment :\n l’inventaire des équipements mis à disposition,\n la nature et le fonctionnement des dispositifs de contrôle et de comptabilisation du temps de travail,\n les droits et obligations de l’agent en matière de temps de travail et d’hygiène et de sécurité,\n toutes autres modalités définies dans la décision, l’arrêté, la délibération qui a précisé les conditions de mises en oeuvre du télétravail au niveau de l’employeur.\nUne copie de l’acte est également remise à l’agent.\nLa prise en charge des coûts de mise en oeuvre du télétravail :\nLes modalités de prise en charge des coûts relèvent de chaque employeur et sont précisées par l’acte de déclinaison par employeur (article 7 du décret).\nPour déterminer ces modalités de prise en charge, plusieurs principes peuvent être rappelés :\n Le télétravail est mis en place à la demande de l’agent, qui est susceptible de réaliser des économies à ce titre (frais de déplacement notamment).\n Le télétravail ne constitue pas, pour l’employeur, un moyen de faire des économies ; en effet, le poste de travail habituel de l’agent est conservé. Le principe de l’égalité de traitement entre agents en télétravail et agents sur site ne saurait conduire à ce que ces modalités de prise en charge créent une distorsion\nentre ces agents.\nLes coûts de mise en conformité des installations, qui sont un préalable à la demande de l’agent, n’ont pas vocation à être pris en charge par les employeurs.\nLa prévention des risques professionnels des agents exerçant en télétravail :\nLa prévention des risques professionnels s’appuie sur les principes généraux de prévention définis aux articles L.4121-1 et 2 du code du travail.\nPréalablement à la mise en place du télétravail, une information spécifique doit être assurée pour les agents concernés sur les risques professionnels inhérents au télétravail, ainsi que sur les mesures de prévention individuelles et collectives mises en place par l’administration.\nPrévenir les risques psychosociaux :\n L’isolement social et professionnel\n Les risques liés à la gestion du temps et à l’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle\n Le stress lié aux objectifs\n Prévenir les risques physiques\nL’employeur veille à l’adaptation de ces mesures pour tenir compte du changements des circonstances et tendre à l’amélioration des situations existantes.\nIl doit également évaluer les risques pour la santé et la sécurité des agents, y compris dans le choix des équipements de travail, dans l’aménagement ou le réaménagement des lieux de travail ou des installations et dans la définition des postes de travail.\nL’employeur doit donc veiller à prendre en compte les situations de télétravail dans l’évaluation des risques professionnels inhérents à son service, les transcrire dans le document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) de son service, et prendre les mesures de prévention nécessaires dans le cadre du programme annuel d’actions élaboré avec l’ensemble des acteurs de la prévention.\nUne délégation du CHSCT peut venir contrôler la conformité de l’habitation de l’agent télétravailleur. Les membres du CHSCT ont la faculté de visiter les locaux à usage professionnel, notamment dans le cadre Santé et sécurité au travail\nde l’élaboration du Document Unique, pour s’assurer du respect des règles d’hygiène et de sécurité et, le cas échéant, faire des préconisations.\nVisite de la délégation :\nl’agent doit être informé, par écrit, avec un délai de prévenance qui ne peut être inférieur à une semaine,\nle contrôle doit être légitimé par un motif,\nil ne doit pas constituer une violation de la vie privée de l’agent,\nl’agent a la possibilité de s’opposer, par écrit, à cette visite. Dans ce cas, il s’expose à ce que sa demande de télétravail soit refusée.\nLe télétravail peut être une forme d’aménagement des conditions de travail, proposée par le médecin de prévention ou le médecin statutaire.\nIl ne peut constituer la modalité d’organisation du travail pour les agents en situation de handicap dont la vocation est de travailler en milieu ordinaire. En aucun cas le télétravail ne peut être imposé à l’agent.\nCette disposition n’a pas pour objet de viser spécifiquement la situation des travailleurs en situation de handicap.\nEn tout état de cause, lorsqu’au regard de son état de santé, l’agent est dans l’impossibilité d’exercer ses fonctions, il y a lieu d’étudier ses droits à congés de maladie puis, s’il est placé dans l’un des congés de maladie, de suspendre le télétravail afin qu’il puisse se consacrer à ses soins.\nInversement, l’agent dont l’état de santé nécessite un arrêt de travail demande un congé de maladie dans les formes, délais et procédures de droit commun : le télétravail ne peut être un moyen d’évitement du congé de maladie.\nDélégué Fédéral Services Publics CFE CGC\nEn charge de la Santé et Sécurité au Travail Santé et sécurité au travail\nÊtre bien dans son travail,\nC’est être bien dans sa vie !\nActions nationales, Actus, Conditions de travail, Dossiers, organisation du travail fonction publique, télétravail\nDossier conditions de travail – Santé et sécurité


Isis:ça se passe chez toi\nLisa le Sam 26 Sep - 0:16\nLe Vigan veut accueillir des réfugiés syriens\n© F3LR Fidèle à la tradition d'accueil des Cévennes, la commune du Vigan souhaite ouvrir ses portes aux réfugiés qui fuient la guerre\nAu Vigan, 4 000 habitants au coeur des Cévennes, l'accueil est une tradition. Huguenots, maquisards, 300 familles de réfugiés espagnols en 1939, alors il y a bien assez de places pour 3 familles syriennes.\nC'est en juin dernier que le conseil municipal a décidé d'agir pour les réfugiés syriens. Une décision adoptée à l'unanimité, opposition comprise, et portée par la section locale d'Amnesty International. Trois logements communaux vacants sont mis à la disposition de l'Etat pour recevoir des migrants.\nPour l'instant, pas d'information sur l'arrivée des familles syriennes. En attendant, les appartements, proches du centre ville et de l'école, sont quasiment prêts.\nUne réunion de travail est prévue avec la préfecture du Gard et l'Etat d'ici à la fin du mois. D'autres communes voisines ont d'ores et déjà fait savoir qu'elles étaient, elles aussi, volontaires pour accueillir des Syriens.\nRe: Isis:ça se passe chez toi\nisis le Dim 27 Sep - 10:34\nEh oui, c'est ce que j'avais "dit" il y a quelques semaines et je suis heureuse que ça se concrétise.\nLe Vigan, c'est là où j'ai vécu 13 ans, de 1981 à 1994, dans une première vie, et je l'ai quitté quand je suis allée vivre à Montpellier avec Mr Isis n°2 (ou celui qui allait le devenir quelques années plus tard)...\nC'est là que Karine et Lara, mes deux filles ont tous leurs copains et moi-même en ai gardé quelques uns. et c'est situé à 30 km de mon "pays cigalois".\nEt c'est au Vigan que ma fille Lara a été mutée, sur sa demande, en tant que CPË dans le lycée où elle et sa sœur ont passé le bac, il y a longtemps... *\nJe suis donc appelée à y aller souvent, Swan me réclamant toujours à cor et à cri...\nComme la plupart des Viganais de souche ou d'adoption, je suis heureuse de savoir que cette localité, sous préfecture du Gard, va accueillir quelques familles de migrants dont les enfants seront peut-être en classe avec Anna et Swan qui leur réserveront el meilleur accueil.\nDommage que la Municipalité de mon "fief", mon pays Cigalois ne se soit pas encore manifestée\nIl faudra que je pose la question à mon beauf qui est premier adjoint\nLe Vigan, c'est aussi le fief de JJ Bourdin\nLisa le Dim 27 Sep - 13:39\nTres belle région et grande histoire. Il y a bien longtemps, avec mon fils aîné, nous étions allés faire de la poterie à Lauzerte.\nLui était potier, et elle, créait des tapisseries magnifiques. J'avais aimé l'authenticité des personnes et des lieux.\nA cette epoque, j'écoutais beaucoup les histoires racontées par J.P Chabrol.\nJe crois que ce n'est pas à un hasard si les à premières municipalités volontaires ont été celles qui ont reçus d'autres réfugiés par le passé.\nLa France est belle, les Français, grincheux, mais chaque région à ses particularités. Il suffit de regarder DRDA.\nisis le Mar 29 Sep - 9:22\nLisa a écrit: Tres belle région et grande histoire. Il y a bien longtemps, avec mon fils aîné, nous étions allés faire de la poterie à Lauzerte.\nJ'ai beaucoup écouté Chabrol moi aussi, il aimait lui aussi ses Cévennes et il les racontait merveilleusement bien.\nMon père aussi les a souvent "chantées...\nEt puis c'est vrai que la France est belle et, si je n'en connais pas encore toutes les régions, j'espère pouvoir le faire avant le Grand Voyage (que j'espère quand même\nle plus lointain possible).\nLisa le Mer 7 Oct - 13:32\n"les vers à soie sont ratés, l'enfant est réussi, l'un dans l'autre, c'est pas une mauvaise année\nLisa le Mer 7 Oct - 13:47\nDommage, je n'aie trouvé que quelques extraits.Et quelle belle voix lorsqu'il nous racontait les bergers! Je crois que je vais m'abonner à l'ina


Code promo Dessous Chéri en Octobre 2021 | Le Figaro\nCode promo Dessous Chéri disponibles en Octobre 2021\nCode réduction Dessous Chéri : offres vérifiées !\nProfitez d’un boxer offert pour un boxer acheté avec ce code promo\nX1GVoir le code 100% de réussite\nLa livraison est offerte dès 39€ avec ce code promo\nCMPVoir le code 100% de réussite\nChez Dessous Chéri c’est satisfait ou remboursé !\nProfitez de 5 strings et shortys pour 10€\nOffres expirées Dessous Chéri pouvant toujours marcher\nUne marque sexy et tendance\nDessous Chéri propose de la lingerie sexy ainsi que des jeux pour adultes. Profitez de la Saint-Valentin pour offrir à votre partenaire de quoi vous faire plaisir à deux. N’attendez plus et utilisez un code promo Dessous Chéri !\nCodes promoDessous Chéri\nOffre Une nouvelle offre Dessous Chéri vient d'apparaître !\nCodes promo et offres Dessous Chéri les plus récents:\nCode Profitez d’un boxer offert pour un boxer acheté avec ce code promo Cadeau\nCode La livraison est offerte dès 39€ avec ce code promo Offre\nOffre Chez Dessous Chéri c’est satisfait ou remboursé ! Bon plan\nOffre Profitez de 5 strings et shortys pour 10€ 10€\nDessous Chéri c’est avant tout une marque qui appartient aux actionnaires du groupe Ascension. Ce groupe regroupe des marques très connues en France telles que La Redoute, Kiabi, La Halle aux vêtements ou encore Tati. Le secret de ces marques : la distribution en grande quantité qui permet de propose les produits à un prix compétitif. De nos jours, la marque a plus de 290 000 clients et est l’un des 20 plus grands acteurs du e-commerce en France.


LA VOILE SCOLAIRE - COMMENT INSCRIRE VOTRE ETABLISSEMENT SCOLAIRE (secondaire) ET CONDITIONS DE PARTICIPATION - Voiles de Seine\nCOMMENT INSCRIRE VOTRE ETABLISSEMENT SCOLAIRE (secondaire) ET CONDITIONS DE PARTICIPATION\nLicence et Liste des participants\nLe professeur doit fournir une liste nominative avec ville de résidence de tous les ados participants. Le club est assuré pour la prise en charge de groupe dans le cas de Baptême, dans ce cas les ados sont exemptés de licences.\nPour les séances de cours de voile chaque ados doit prendre une licence enseignement au tarif en cours\nLes écoles boulonnaises sont reçues sans conditions tarifaires spécifiques. Néanmois le club accepte une participation financière de l'établissement si proposée.\nLes collègiens et lycéens se déplacent sous la responsabilité des enseignants accompagnant.\nIl s'agit d'un baptême et non pas d'un cours de voile. Le test d'aptitude aux activités nautiques est obligatoire pour monter à bord d'un bateau et devra être fourni par l'enseignant responsable de la classe. L'obtention de ce document est définitif et peut être réemployé d'une année sur l'autre.\nPour avoir l'intégrité du test législatif concernant le test d'aptititude aux activités nautiques cliquez ici\nextrait : La pratique de certaines activités peut être subordonnée à la fourniture soit :\nAppelez le club VOILES DE SEINE afin d'obtenir tous les renseignements désirés : 09 83 20 35 82 / 09 81 67 65 82 / 06 12 29 11 72\nOrganisation, horaires, groupe, nombre de bateaux\nLes séances sont de 2 fois 60 min. Arrivée des groupes à 9H ou 14H et départ à 12H ou 17H. Premier embarquement à 9H30 ou 14H30 après passage aux vestiaires. Retour à terre à 11H30 ou 16H30 pour un départ à 12H ou 17H. Chaque bateau embarque au plus 5 ados encadrés par un skipper expérimenté. Les groupes sont constitués en général d'une classe de 30, et nous mettons à disposition 3 bateaux encadrés par 2 zodiacs. Ainsi 2 groupes se succèdent sur l'eau. Les voiliers ne revenant pas à terre, le transfert des groupes se fait sur l'eau à l'aide des zodiacs en toute sécurité.\nTous les ados et personnels embarqués sont équipés d'un gilet de sauvetage aux normes dont l'attache et la solidité sont vérifiées avant l'embarquement. 2 zodiacs surveillent en permance les voiliers sur l'eau. L'ensemble de l'opération est sous la surveillance de moniteurs brevet d'état. Tous les bateaux sont équipés d'une VHF (radio insubmersible) permettant de communiquer entre eux et avec la rive, ainsi qu'avec les éventuelles autres embarcations circulant sur la Seine.\nETUDIANT - ECOLES OU ASSOCIATIONS ETUDIANTES SOUS CONVENTION AVEC LE CLUB\nGROUPE - COMITE ENTREPRISE\nECOLE DE VOILE ADULTE


Il n’y a pas de juste milieu : soit on l’adore, ou alors pas du tout. Le Nissan Juke, c’est d’abord un crossover au design assumé. Pourtant, la première génération a rencontré un franc succès : un million de ces petits SUV circulent en Europe. Son successeur fera-t-il aussi bien ?\nUn look moins tranché\nPar rapport à l’ancienne version, le nouveau Nissan Juke affiche un design moins tranché tout en conservant une certaine originalité sur le segment, en comparaison de son cousin, le Renault Captur. Personnellement, autant je n’étais pas fan de l’ancienne version, autant là, je le trouve très réussi ! La face avant est beaucoup moins caricaturale et plus équilibrée. De série, ses phares ronds à LED en « Y » le rendent reconnaissable au premier coup d’œil. On remarque aussi que les ailes arrière s’élargissent pour apporter au Nissan Juke une touche plus « sportive » et moins pataude.\nEn plus, le toit noir allège le profil et confère au petit SUV une allure de SUV Coupé, à l’image d’une BMW X4. Les designers Nissan ont également travaillé les formes de ce toit, en lui incluant un bossage pour donner du corps au modèle, et renforcer son dynamisme. Les différents traits de styles et plis de carrosserie sont bien mis en valeur par la couleur de notre Nissan Juke d’essai. Pour celles et ceux qui n’accrochent pas avec le bleu, il paraît que le Rouge Fuji lui va tout aussi très bien. Passons à l’intérieur !\nUn intérieur mieux agencé\nTout comme l’ancienne génération, le nouveau Nissan Juke conserve la console centrale entre les sièges avant et son design évoquant un réservoir de moto. Toutefois, la qualité de finition a sérieusement progressé pour se mettre en conformité avec les standards actuels. Même constat d’évolution notable sur la technologie embarquée qui, sur le modèle précédent, était nettement en retrait par rapport aux derniers venus sur le segment, mais on en reparle dans la section dédiée.\nEn prime, on dispose de plus d’espace pour les passagers grâce à une longueur aux jambes accrue de 5,8 cm à l’arrière, et une garde au toit augmentée de 11 mm. Le coffre est aussi plus généreux puisque l’on passe de 350 à 420 litres de chargement. Néanmoins, on regrette l’absence d’une banquette arrière coulissante pour augmenter l’aspect pratique du Nissan Juke.\nCes gains ont été rendus possibles par un accroissement des dimensions : 4 210 mm de long contre 4 135 mm par le passé, grâce à un empattement qui s’est allongé de plus de 10 cm, à 2 636 mm. Malgré cette hausse des volumes, le poids du Nissan Juke diminue de 23 kilos, ce qui est profitable en terme de conduite, et de dynamisme.\nSeulement 117 chevaux sous le capot\nPour son lancement, un seul moteur est disponible sous le capot du Nissan Juke, avec une motorisation essence DIG-T trois-cylindres turbo de 1,0 litre. Le petit bloc fait du mieux qu’il peut pour mouvoir les 1 200 kilos du SUV. Malgré ses 117 chevaux, le Juke est loin d’être un foudre de guerre : il faudra donc patienter entre 10,4 (boite mécanique) et 11,1 secondes (boite DCT) pour passer de 0 à 100 km/h.\nA l’usage, j’ai préféré le mode de conduite Sport (Standard et Eco sont également disponibles, avec leurs propres réglages influant sur le comportement et la réactivité du moteur), mais dans cette configuration flattant le regard et manquant de vigueur, il faudra plutôt calmer ses ardeurs.\nA l’instar de la génération précédente, il ne reste plus qu’à espérer que Nismo propose sa propre version du Nissan Juke, avec, par exemple, une version hybride de 180 chevaux minimum. Ainsi, le look serait plus en rapport avec les performances. En solution intermédiaire, la base technique du Captur hybride rechargeable (160 chevaux) pourrait être une bonne solution…\nUn petit cache moteur ne serait pas de trop !\nEn ce qui concerne ses technologies et ses équipements embarqués, l’ancien Juke comble le retard qu’il avait par rapport à la concurrence. Cette nouvelle mouture revient clairement dans la course grâce à ses aides à la conduite et son nouveau système d’infotainment. On retrouve ainsi la technologie Pro Pilot / Drive Assit (en option) disponible dans la Leaf, qui permet, sur voie rapide et à la place du conducteur, de gérer la direction, maintenir la vitesse souhaitée et la distance de sécurité par rapport au véhicule qui vous précède.\nSelon les finitions, vous pourrez aussi disposer du freinage d’urgence intelligent avec détection des piétons et des cyclistes, de la reconnaissance des panneaux de signalisation, de la prévention de franchissement de ligne, de l’alerte de trafic arrière et de la surveillance des angles morts intelligent.\nLe système NissanConnect s’appuie sur écran tactile de 8 pouces et d’un écran de rappel de 7 pouces entre les compteurs. Il dispose aussi de Apple CarPlay et d’Android Auto. Un point d’accès Wi-Fi permet aux passagers de connecter leur ordinateur portable ou leur tablette. Enfin, avec l’application NissanConnect vous pourrez vous amuser à verrouiller vos portes, à contrôler la pression de vos pneus depuis votre smartphone.\nAvec de tels équipements, le Juke vise une clientèle plutôt jeune, qui sera également ravie d’écouter ses musiques préférées sur les huit haut parleurs Bose disposés dans l’habitacle, dont quatre intégrés dans les appuie-têtes des sièges avant.\nEn bref : essai Nissan Juke 117 chevaux 2020\nEn définitive, le Nissan Juke a enfin les armes pour rivaliser aux autres ténors du segment, que sont le Renault Captur, ou encore la Peugeot 2008 à retrouver ici en essai.\nLe Juke bénéficie d’un grosse mise à jour qui le repositionne sur un segment devenu nettement plus concurrentiel par rapport à ce qu’il a connu à sa sortie il y a 10 ans. Le SUV compact a enfin les armes nécessaires pour rivaliser face aux autres ténors du segment, que sont la Peugeot 2008, le Renault Captur et la FIAT 500L. Reste la question du positionnement tarifaire. Sur ce point, le Juke est dans la moyenne du segment. Ces qualités feront-elles la différence ?\nGalerie Photos – Essai Nissan Juke 2020


Grève du métro : des usagers parlent - [La Presse Anarchiste]\nUn de nos camarades nous a fait parvenir le texte d’un tract distribué à la porte de son usine. Il prend position – avec une argumentation – sur la dernière grève des conducteurs du métro. Nous le publions à titre d’information.\nPendant dix jours la grève des conducteurs du Métro a dérangé nos habitudes. Alors, c’est normal : on se posait des questions.\n— Pourquoi font-ils grève ?\n— Est-ce que c’est juste ?\nMalheureusement, on n’a jamais entendu qu’un seul son de cloche : celui du gouvernement, de sa télé et de la presse. D’un seul coup, on les a tous vus s’apitoyer à grand bruit sur notre sort à nous, usagers. C’est bizarre parce que dans le courant de l’année, ils ne disent jamais rien sur nos conditions de transport et les augmentations continuelles.\nNous, on a voulu savoir la vérité : on est allé voir les conducteurs en grève du dépôt de l’Église de Pantin : c’est eux qui transportent tout au long de l’année une bonne partie d’entre nous. Là, on a appris des choses qu’on n’a jamais entendues ailleurs, parce que les conducteurs n’avaient aucun moyen de les faire connaître.\nOnt-ils fait grève contre nous ?\nLa presse a chanté sur tous les tons que les conducteurs avaient engagé leur lutte sans se soucier de la gêne causée aux usagers : c’est faux.\nDans les dépôts, les grévistes avaient longuement discuté de ce problème et avaient proposé de transporter gratuitement les travailleurs 2 heures le matin et 2 heures le soir, et ça en tant que grévistes, c’est-à-dire sans être payés. La direction a refusé sous de vagues prétextes de sécurité. Son jeu était clair : isoler par tous les moyens les conducteurs du reste des travailleurs. Pourquoi l’intersyndicale n’a-t-elle pas fait connaître aux autres travailleurs cette proposition ?\nLes raisons de leur lutte\nLa presse a dit qu’ils se battaient sur des objectifs uniquement catégoriels (ce que les syndicats, par leur attitude, n’ont pas démenti). Elle les a même traités d’aristocrates. Ça les fait bien rigoler.\nD’abord, la dernière grille des salaires imposée par la direction pénalisait les conducteurs. On ne voit pas pourquoi eux seuls gardaient le même Indice qu’en 1960, et en plus ils perdaient de l’argent (environ 60 F). Il fallait que la direction paye, et tout de suite pour rétablir l’équilibre. Le principalat (indice de fin de carrière) pour 1973 ramené par les syndicats c’est de la poudre aux yeux, surtout pour les anciens.\nCe qu’ils pensent des syndicats\n« Pourtant au début les syndicats ils se disaient aussi gonflés que nous pour aller jusqu’au bout pour obtenir tout de suite ce qu’on exigeait de la direction ils disaient : “On ira en tôle s’il le faut !” Et puis, du jour au lendemain : “Les gars, il faut reprendre, les usagers sont contre vous, ils vont vous casser la gueule”. »\nIl faut dire aussi qu’ils n’ont rien fait pour qu’on puisse expliquer notre lutte aux usagers, surtout aux travailleurs : une fois qu’on n’a plus été d’accord avec eux, ils ne nous ont même pas laissé les moyens de tirer des tracts.\nLes syndicats ont fait silence sur la plupart de nos conditions de travail : horaires très irréguliers, matériel roulant usé jusqu’à la corde (quand il pleut le sol de certaines cabines est recouvert par 5 cm de flotte = risque d’électrocution), les cadences effrayantes (il faut réparer en un temps décidé à la minute près qu’il ne faut pas dépasser sous peine d’amende).\nLes syndicats n’ont surtout pas essayé de montrer ce qu’il y avait de commun entre nos revendications et celles des autres catégories de travailleurs, au contraire : nous aussi, nous luttons contre la réorganisation des entreprises sur le dos des travailleurs : la réduction des effectifs (bientôt un seul agent par rame qui fera tout, comme dans les nouveaux bus) et un travail abrutissant.\nIl faut tirer des conséquences\nLes conducteurs du métro tirent actuellement les conséquences du lâchage des syndicats, et ils ne sont pas les seuls à les tirer : à l’avenir, c’est à eux seuls de déterminer leurs propres formes d’action.\nLes conducteurs du métro reprennent le boulot mais ils n’ont pas baissé les bras ; leurs revendications ils les gagneront.\nDès maintenant, il faut se mobiliser, comprendre que c’est pareil pour eux et pour nous :\nSi l’État-patron et les patrons du privé veulent réorganiser, nous ne voulons pas en faire les frais !\nUn groupe d’ouvriers de Roussel-Romainville


The Mandalorian : Baby Yoda bientôt en clair sur nos écrans - Grazia\n20 mars 2020 à 14h46\nOn va enfin pouvoir voir la bouille attendrissante de Baby Yoda, qui a déjà conquis les réseaux sociaux.\nLe rendez-vous est noté depuis quelques semaines maintenant : le lancement de Disney+ est prévu pour ce mardi 24 mars. Son distributeur exclusif Canal + a annoncé, le 16 mars dernier, que la chaîne serait en clair sur l'ensemble des box, jusqu'au 31 mars. Leurs abonnés ont, quant à eux, accès aux chaînes Cinémas, Séries, Jeunesse et Documentaires. Dernière bonne nouvelle de la chaîne cryptée : la série The Mandalorian sera disponible dès mardi prochain sur les antennes du groupe.\nLe premier épisode est diffusé sur Canal + à 20h20. Pas d'inquiétude si vous le ratez, il sera possible de le revoir à 21h20, sur C8 ou sur CStar à 22h40. À tous les fans de Star Wars, l'aventure continue. Vous pourrez enfin retrouver Baby Yoda, personnage très vite devenu un phénomène mondial suite à la diffusion aux États-Unis. The Mandalorian va suivre les galères d'un nouveau guerrier loin de la Nouvelle République. Le récit se déroulera après la chute de l'Empire et avant l'émergence du Premier Ordre. La série sera donc diffusée à raison d'un épisode par semaine. Aucune excuse pour la rater...


Une tentative d’indexation\nAccueil > Les Cahiers du CRH > 35 > 1. Le ThEMA > Une tentative d’indexation\nL’Index des motifs narratifs dans les romans arthuriens français en vers1\nLa question de la polysémie\n1 Anita Guerreau-Jalabert, Index des motifs narratifs dans les romans arthuriens français en vers (X (...)\n1Le retour sur un travail réalisé il y environ quinze ans constitue un exercice intéressant, mais en même temps un peu étrange. La critique de ce travail est aisée ; par ailleurs, j'ai l'intuition que l'évolution des moyens technologiques disponibles permettrait de travailler autrement et mieux. Mais je ressens également la désagréable impression de ne pas être en état de proposer une solution aux difficultés que j'avais identifiées, et de constater que cette solution n'a pas non plus déjà été élaborée par d'autres.\n2Je me suis demandé quelle pouvait être la pertinence de mon intervention dans cette journée consacrée à l'indexation. En effet, l'expérience dont je peux faire état est ancienne, elle a été faite dans un contexte scientifique et, plus nettement encore, technologique très différent de celui qui prévaut actuellement. De plus, elle a porté sur un corpus relativement vaste, mais qui n'est pas énorme et qui est doté de propriétés qui ne sont pas celle des exempla, textes qui sont au coeur de notre réflexion d'aujourd'hui. Enfin, le programme ThEMA m'apparaît comme une très belle réalisation, qui répond à une partie des questions que je m'étais posées, mais qui ne me semble pas aisément transposable à tous les types de textes, notamment pas à ceux que j'ai moi-même tenté d'indexer. J'ai donc modestement essayé d'examiner si mon expérience personnelle était susceptible de fournir quelques éléments de réflexion valides pour l'élaboration d'autres outils d'indexation des textes.\n3Le contexte de mon travail est celui des années soixante-dix, quatre-vingt, où se faisaient clairement sentir la nécessité et l'intérêt de disposer d'instruments permettant un repérage minimal des thèmes narratifs représentés dans le vaste ensemble narratif de la littérature arthurienne, soit ce que les hommes du Moyen Âge eux-mêmes dénommaient « la matière de Bretagne » ; c'est-à-dire le corpus extrêmement touffu et progressivement construit à partir des années 1160, d'abord en langue d'oïl, puis dans diverses langues vernaculaires de l'Europe de l'Ouest, de récits qui mettent en scène la cour du roi Arthur et ses chevaliers, héros dont certains, Gauvain, Lancelot, Perceval, ont marqué durablement notre imaginaire ; il s'agit là d'une définition certes sommaire, mais suffisante pour notre propos.\n4Pour ne parler que de la seule littérature d'oïl, le corpus conservé est constitué d'une masse de textes considérable, qui ont retravaillé continûment la matière narrative, du XIIe au XVe siècle. Ce phénomène s'est doublé, à partir du XIIIe siècle où s'instaure l'usage de la prose, de l'allongement notable de la plupart des œuvres et, pour une part d'entre elles au moins, de leur constante fluctuation. Ce qui rend du reste particulièrement malaisé le seul travail d'édition, les éditeurs étant contraints de choisir une version au détriment des autres.\n5Cette masse de récits met en œuvre un ensemble de thèmes largement récurrents, ce que Gaston Paris appelait le « matériel roulant » de la littérature arthurienne. La variation est l'effet de plusieurs procédures, qui peuvent se cumuler :\nun même thème est énoncé avec des variantes plus ou moins importantes d'un texte à l'autre ;\nles mêmes thèmes sont agencés de manière différente suivant les textes ;\nles récits combinent, de manière variable, thèmes spécifiques et thème qui se retrouvent hors du corpus arthurien.\n6L'on se trouve donc devant une situation d'enchevêtrement et d'imbrications diverses à peu près impossible à maîtriser, qui ne peut qu'inciter à souhaiter des instruments permettant :\nle repérage thématique ;\nla mise en relation des récits arthuriens entre eux ;\nla mise en relation de ces récits avec d'autres ensembles narratifs médiévaux, mais également avec des récits non médiévaux, en particulier les contes, d'époque postérieure.\n7Tel que l'on peut le percevoir de manière empirique, le contenu thématique des récits arthuriens entretient en effet une proximité réelle avec celui des contes (ou tout au moins avec certains d'entre eux) ; or dans ce dernier domaine, il existait le seul ensemble d'instruments disponible pour un repérage thématique :\n2 Stith Thompson, Motif-Index of Folk-Literature, Helsinki, 1932-1936.\nle monument fondateur réalisé par Stith Thompson, avec un visée générale, puisque l'auteur a créé une classification à partir de et pour une littérature « folklorique » à peu près universelle2 ;\nun certain nombre d'ouvrages appliquant, en l'aménageant à la marge, la classification de Thompson à des corpus restreints ; notamment :\nD.P. Rotunda, Italian Novella in Prose (1942) ;\nT. P Cross, Early Irish Literature (1952) ;\nJ.M. Boberg, Early Icelandic Literature (1956) ;\nG. Bordman, English Metrical Romances (1963).\n8Il est un point que je n'aborderai pas ici : celui de la pertinence d'une problématique des rapports entre culture savante et culture populaire élaborée par Jacques Le Goff dans les années 70 ; de même je laisserai de côté toute discussion sur la notion de « folk-literature » chez Thompson et chez les folkloristes. Bien qu'il s'agisse de deux éléments importants du point de vue de l'analyse du sens social des récits, je ne considérerai que l'utilité et la pertinence du Motif Index de Thompson (et des autres ouvrages cités) comme outil de repérage ; il s'agit donc, conformément à l'objectif de cette journée, d'aborder prioritairement des aspects techniques, qui à eux seuls, posent déjà suffisamment de problèmes.\n9Quelques mots enfin de l’évolution du contexte technologique entre le moment où j’ai commencé à envisager de réaliser un index thématique pour la littérature arthurienne et celui où je l’ai effectivement réalisé ; cette période correspond à la décennie 80 et elle a été marquée par l’apparition de l’ordinateur individuel. C’est donc directement sur un appareil de ce type (malgré les limites considérables imposées alors par de faibles capacités de traitement et de mémoire) que j’ai travaillé et cela m’a permis de produire un ouvrage un peu plus riche que les précédents. Il comporte en effet, outre l’index classique par motifs, un index inverse, qui permet de retrouver l’ensemble des motifs associés à un texte et dont l’absence est extrêmement gênante dans les ouvrages antérieurs ; enfin une concordance générale de tous les vocables entrant dans la définition des motifs, plus complète donc que l’Index général, qui clôt le Motif Index de Thompson.\n3 Anita Guerreau-Jalabert, « Romans de Chrétien de Troyes et contes folkloriques. Rapprochements thé (...)\n10Le cadre élaboré par Thompson présentait, pour mon propos, une série d’inconvénients : des faiblesses intrinsèques, que j’ai analysées ailleurs3 et des difficultés évidentes pour faire coïncider le matériau narratif arthurien avec celui qui était au fondement du Motif Index. Néanmoins, en créer un autre de toute pièce ou remanier celui-là très largement m’apparaissait comme une tâche considérable, dont le bénéfice, peut-être réel, n’était pas à la mesure de l’investissement en temps que cela supposait. Cette question renvoie aux problèmes fondamentaux de l’indexation, sur lesquels je reviendrai. Mais les expériences antérieures plaidait plutôt en faveur d’un choix simple et efficace : mon point de vue était – et reste, ce qui vaut sans doute aussi pour la réflexion que l’on peut mener actuellement – qu’il vaut mieux un outil imparfait, mais disponible que pas d’outil du tout. Or les divers ouvrages cités plus haut sont incontestablement utiles, alors que les collègues qui ont entrepris de remanier profondément le cadre du Motif Index pour réaliser une indexation de la littérature germanique médiévale n’ont apparemment pas encore abouti, après deux décennies au moins de travail. Mon avis semble avoir été partagé par certains recenseurs de mon propre Index, qui ont regretté que je n’ai traité que les romans en vers (soit un corpus de 280 000 vers, qui laisse de côté le très gros roman de Froissart, Meliador ; et qui a été élaboré alors même que les romans en prose étaient loin d’être totalement édités).\n11Pour en revenir à des problèmes pratiques, mais qui évidemment recouvrent des questions plus abstraites, je rappellerai pour mémoire que :\nThompson a indexé la « folk-literature », avec une conception extensive, sinon relativement imprécise, de la notion, qui lui permet d’intégrer des œuvres médiévales connues de seconde main (et dont rien ne dit qu’elles relèvent d’une culture folklorique) ;\nson Index est constitué de 24 séries thématiques classées de A à Z, à l’intérieur desquelles une indexation numérique à plusieurs niveaux permet en principe de classer et de regrouper les thèmes narratifs du générique au particulier ;\ncet Index est fondé sur la notion de motif, qui correspond à un découpage de la chaîne narrative en éléments qui constitueraient des unités de base et dont on rend compte par un résumé/ définition tenant en quelques mots.\n12Il y aurait beaucoup à dire sur ces trois aspects, que j’ai examinés dans un texte antérieur4. Je me limiterai ici à essayer d’identifier, à partir de cette expérience et des enseignements que j’ai pu en tirer, des questions d’ordre général qui continuent à se poser, selon moi, dans les procédures d’indexation, alors même que le contexte technologique s’est encore renouvelé.\n13L’indexation ne peut avoir pour ambition que de fournir un instrument de repérage. En effet, le problème de la ou des significations d’un récit n’est jamais réglé par l’indexation ; l’indexation du sens est par définition impossible si l’on adhère à l’un des principes fondamentaux de l’analyse structurale, selon lequel le sens résulte d’un système de rapports et n’est en aucun cas de nature substantielle. Or la question du sens et de son déchiffrement reste la question principale et l’objectif ultime de l’analyse.\n14L’index comme outil de repérage porte sur le contenu d’un récit, ou d’une série de récits , ce qui est plus compliqué, mais plus utile ; car cela autorise la mise en évidence non seulement d’une chaîne syntagmatique, mais également celle d’une chaîne paradigmatique, mettant en relation un groupe de textes par une série d’éléments communs et permutables.\n15On peut donc être tenté de concevoir l’indexation comme une procédure formalisée qui ferait en quelque sorte abstraction du sens, ce dernier relevant d’un autre ensemble de procédures, pour moi l’analyse structurale et socio-historique.\n16Mais en pratique, un tel dispositif est impossible à mettre en œuvre. Car la question du sens ne peut être évacuée, pour deux raisons au moins.\n17Il s’agit d’une question dont on ne saurait faire abstraction lors d’une indexation, même si elle n’est généralement pas abordée de front et qu’elle est traitée de manière empirique, avec tous les inconvénients que cela comporte.\n18La méthode de Thompson produit clairement un appauvrissement important de l’information :\nles séries sont inégalement élaborées, certaines montrant un raffinement poussé du repérage, i. e. une multiplication des sous-motifs pour enregistrer les variantes ; au contraire d’autres séries sont extrêmement pauvres, dotée d’un contenu vague et englobant (rappelons que, matériellement, les séries L à Z tiennent en un seul volume, contre quatre pour les séries A à K) ;\nil en va de même pour les motifs ; on citera, par exemple, le H 1221, Quest for adventure, fort englobant, au contraire du T 257. 5, Jealous husband kills nightingale wich his wife gets up to hear, qui ne convient que pour le lai du Laüstic, cité du reste en référence par Thompson ;\n5 Anita Guerreau-Jalabert, « Aliments symboliques et symbolique de la table dans les romans arthurie (...)\ndes pans entiers de la matière narrative ne sont pas indexés ou le sont très peu, alors qu’ils occupent une place non négligeable, par exemple le dispositif spatial, les mentions de couleurs, de vêtements, d’aliments (j’ai pu montrer, dans ce dernier cas, que les mentions étaient structurées et fortement signifiantes)5.\n19Des solutions peuvent sans doute être trouvées dans l’enrichissement des données de Thompson, mais elles ne traitent pas vraiment la question de fond : l’indexation suppose une réduction et cette dernière résulte d’une appréciation du sens : le fait de retenir ou d’éliminer un élément narratif procède d’une perception implicite ou d’une évaluation explicite (au total, le résultat est identique) du poids sémantique de cet élément.\n20La critique de Thompson sur ce point est facile, qu’il s’agisse de la création des séries ou de la définition des motifs. Son cadre de classement produit un découpage abrupt du matériau narratif et une reformulation de son contenu, qui découlent d’un ensemble de présupposés sur le sens. Mais peut-on imaginer une procédure d’indexation qui évite ce grave défaut ? Pour ma part, je ne le pense pas : toute indexation opère choix et réduction (au sens de simplification) : on marque, donc on retient et on élimine, et qu’on le veuille ou non, on se prononce et on agit sur le sens.\n21On ne peut éviter de se demander sur quoi l’on travaille, ce que l’on enregistre : la lettre ou le sens ? Il s’agit d’une vraie difficulté, à laquelle je me suis heurtée pour intégrer le contenu des romans arthuriens dans les catégories de Thompson ; mais elle se pose plus généralement. Indexer, c’est nommer, étiqueter, donc là encore et d’une autre manière, prendre position sur le sens.\n6 Pour une analyse détaillée, voir Anita Guerreau-Jalabert, « Fées et chevalerie. Observations sur l (...)\n22Un exemple, celui des fées, éclairera ce point de la discussion. Dans les récits arthuriens, certains personnages féminins sont dénommés fées ; d’autres, dotés de propriétés analogues, sont dites dames. Mais la catégorie dames déborde de beaucoup l’ensemble constitué par les fées et les personnages féminins pourvus de compétences et de pouvoirs de type « surnaturel ». La question se pose donc de savoir si on indexe comme fée tout personnage entrant dans la seconde catégorie, alors même que les auteurs ont choisis de ne pas le faire et donc probablement de laisser planer une ambiguïté tant sur la notion de fée que sur celle de dame6.\n23Or ce type de difficulté, qui est absolument récurrent, n’est pas un épiphénomène et occupe une place centrale dans l’élaboration des récits et la construction du sens : ambiguïté voulue et recherchée, polysémie, feuilletage, superposition, empilement d’éléments qui occupent une position homologique dans des systèmes de relations, sont des opérateurs essentiels de la conception et de la production du sens pour le Moyen Âge. Si ces éléments ont été en quelque sorte théorisés par les lectures théologiques (voir le système des « sens » de l’Écriture), ils structurent en fait l’ensemble du système de représentation médiéval et se retrouvent donc tout autant dans les récits courtois. Et là encore, les procédures d’indexation tranchent dans le vif d’un continuum, sur la base d’a priori implicites et on ne voit pas bien comment elles pourraient tenir compte d’une organisation sémantique qui est d’abord fondée sur les rapports « contextuels » – et en quelque sorte, dessinant toujours une configuration unique – qu’entretiennent entre eux les éléments du récit (difficulté qui n’est pas sans rappeler celles que rencontrent les lexicographes).\n24Pour ma part, je n’ai pas de solution à proposer. Le développement très récent et encore en cours du transfert des textes sur support numérique offre une voie alternative à l’indexation en permettant le repérage par vocable. Mais cet outil produit à son tour de nombreuses difficultés.\n25Néanmoins, il semble souhaitable que l’on puisse disposer d’un maximum de textes sur support numérique, alors que, pour de nombreux types de documents médiévaux l’on en a encore très peu, à commencer par la littérature en langue vernaculaire. Le programme ThEMA est efficace, mais il porte sur des récits souvent déjà très simplifiés et réduits à une sorte de trame essentielle ; dans ces conditions, le recours au résumé et à une indexation par thesaurus paraissent tout à fait défendables. Mais cette solution semble peu envisageable pour d’autres récits, par exemple les récits arthuriens du fait de leur taille et des procédures d’écriture utilisées par leurs auteurs : un simple lai, long de quelques centaines de vers comporte tellement de détails que l’on ne peut pas procéder, comme le fait ThEMA, sans s’exposer aux graves défauts du Motif Index. Par conséquent, d’autres procédures sont, sans doute, à inventer : la réflexion devrait notamment porter sur l’élaboration d’outils permettant une interrogation sémantique sur des textes complets disponibles sur un support numérique. Mais là, à peu près tout reste à faire, ce qui constitue certainement un bel encouragement pour un travail d’équipe.\n1 Anita Guerreau-Jalabert, Index des motifs narratifs dans les romans arthuriens français en vers (XIIe-XIIIesiècles), Genève, 1992.\n3 Anita Guerreau-Jalabert, « Romans de Chrétien de Troyes et contes folkloriques. Rapprochements thématiques et observations de méthode », Romania, 104, 1983, p. 1-48.\n5 Anita Guerreau-Jalabert, « Aliments symboliques et symbolique de la table dans les romans arthuriens », Annales E.S.C. 3, 1992, p. 561-594.\n6 Pour une analyse détaillée, voir Anita Guerreau-Jalabert, « Fées et chevalerie. Observations sur le sens social d’un thème dit merveilleux », Miracles, prodiges et merveilles au Moyen Âge, Paris, 1995, p. 133-150.\nAnita Guerreau-Jalabert, « Une tentative d’indexation », Les Cahiers du Centre de Recherches Historiques [En ligne], 35 | 2005, mis en ligne le 24 mai 2011, consulté le 20 juin 2018. URL : http://journals.openedition.org/ccrh/3014 ; DOI : 10.4000/ccrh.3014\nÉcole nationale des chartes/CNRS


Où est hébergé un site ? - Mobile Junky : le site d'astuces sur l'informatique\nHéberger son site sur un serveur dédié\nHéberger son site sur serveur mutualisé\nHéberger son site sur le cloud\nHéberger son site sur VPS\nPour effectuer un hébergement de site web, vous pouvez choisir l’option du serveur dédié que vous louez ou achetez. En effet, lorsque vous avez mis en place un site internet à grande échelle, pouvant acquérir plus de 10000 visiteurs le moins, c’est une option bien adaptée. Toutefois, sachez que c’est un choix d’hébergement qui coûte un peu cher.\nCependant, lorsque vous disposez de plusieurs sites internet, vous pouvez tous les mettre sur un même serveur qui vous est dédié à vous uniquement. Cette option d’hébergement est plus indiquée pour les grandes entreprises qui font la promotion de leurs services. Ainsi, ils ont à leur disposition une équipe qualifiée pour la gestion quotidienne de l’hébergement du site.\nLe serveur mutualisé est un endroit d’hébergement de site où vous avez votre site stocké avec d’autres sites. Ce type d’hébergeur de site est un peu plus adapté aux sites vitrine professionnels. Cependant, c’est une option qui s’avère très avantageuse pour les entreprises professionnelles indépendantes. Il s’agit des Très Petites Entreprises (TPE) ou des Petites ou Moyennes Entreprises (PME) pouvant avoir plus 10000 visiteurs par mois. Toutefois, sachez que le prix de ce type d’hébergement est relativement bas.\nA lire également : Est-il nécessaire d'avoir un antivirus sur PC ?\nOn peut héberger son site sur le cloud qui est un serveur virtuel sur lequel une multitude de ressources sont partagées. Lorsque vous hébergez votre site sur ce serveur, vous pouvez facilement accéder aux ressources extérieures à votre serveur. Cependant, quand le serveur sur lequel votre site est hébergé tombe en panne, il y a des serveurs dédiés qui le remplace.\nCes serveurs intervenant pour un fonctionnement à la normale de votre site internet. C’est l’avantage par rapport aux autres serveurs qui vous permettent de disposer d’un seul serveur. Néanmoins, c’est un type d’hébergeur qui s’avère un peu fragile au niveau de la sécurité de vos données.\nVous pouvez aussi héberger votre site sur un VPS (Virtual Private Server) encore appelé Serveur Privé Virtuel. Ce type d’hébergement de site internet est partagé par plusieurs sites web. Néanmoins, le nombre de sites partageant l’hébergement se limite à 20 au maximum. Cependant, tous les sites qui partagent le serveur ont à leur disposition un espace de stockage de la même capacité.\nC’est alors une solution qui priorise l’égalité contrairement au serveur mutualisé. Ainsi, vous êtes limité en ce qui concerne la taille de vos contenus ou de votre site internet. C’est une solution adaptée aux sites tests ou aux petits sites qui ne vont pas connaitre d’évolution.\nUn site est généralement hébergé sur un serveur, mais les serveurs diffèrent les uns des autres. Il peut alors être hébergé sur un serveur mutualisé, un serveur dédié, un serveur cloud ou un serveur VPS.


Cataflam Tablet - Usages, effets secondaires, Avis, Composition, Interactions, Précautions, Suppléants, et dosage - Novartis - TabletWise\nCataflam Tablet est indiqué pour le traitement de Douleur dentaire, Douleurs musculaires, Mal au dos, Raideur articulaire, Muscles douloureux, La douleur et l'enflure, Attaques gout, Blessures sportives, Les blessures sportives, La douleur et l'enflure et d'autres conditions.\nCataflam Tablet contient les ingrédients actifs suivants: Diclofenac Potassium. Il est disponible dans la forme tablet.\nDes informations détaillées relatives aux usages, la composition, la posologie, les effets et les commentaires secondaires Cataflam Tablet s'est listé ci-dessous:\nCataflam Tablet est utilisé dans le traitement, le contrôle, la prévention, et l'amélioration des maladies, affections et symptômes suivants:\nCe qui suit est une liste des effets secondaires possibles qui peuvent se produire à partir d'ingrédients constituant de Cataflam Tablet. Cela n'est pas une liste exhaustive. Ces effets secondaires sont possibles, mais ne se produisent pas toujours. Certains des effets secondaires peuvent être rares, mais graves Consultez votre médecin si vous observez l'un des effets secondaires suivants, surtout si ils ne veulent pas disparaître.\nSi vous prenez d'autres médicaments ou produits en vente libre en même temps, les effets de Cataflam Tablet peuvent changer ce qui peut augmenter le risque d'effets secondaires ou de causer la dysfonctionnement de votre médicament. Dites à votre médecin de tous les médicaments, les vitamines et les suppléments à base de plantes que vous utilisez, de sorte que votre médecin peut vous aider à prévenir ou gérer les interactions médicamenteuses. Cataflam Tablet peut interagir avec les médicaments et les produits suivants:\nHypersensibilité à Cataflam Tablet est une contre-indication. 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Toujours consulter votre médecin pour des recommandations spécifiques à votre corps et les conditions de santé.\nAutres informations importantes sur Cataflam Tablet\nSurdosage de Cataflam Tablet\nNe prenez pas plus que la dose prescrite. Prendre plus de médicaments ne va pas améliorer vos symptômes, mais plutôt ils peuvent causer un empoisonnement ou d'effets secondaires graves. Si vous pensez que vous ou quelqu'un d'autre peut avoir un surdosage de Cataflam Tablet, s'il vous plaît aller au service d'urgence le plus proche de l'hôpital ou maison de soins infirmiers. Apportez une boîte de médecine, récipient, ou l'étiquette avec vous pour aider les médecins par l'information nécessaire.\nLe stockage de Cataflam Tablet\nNe pas jeter les médicaments dans les toilettes ou les verser dans le drainage, sauf indication contraire de le faire. Les médicaments mis au rebut de cette manière peut contaminer l'environnement. S'il vous plaît consulter votre médecin ou pharmacien pour plus de détails sur la façon de se défaire en toute sécurité Cataflam Tablet.\nCataflam Tablet expiré\nPrendre une seule dose de Cataflam Tablet expiré est peu susceptible de produire un événement indésirable. Cependant, s'il vous plaît discuter avec votre fournisseur de santé primaires ou pharmacien pour des conseils appropriés ou en cas de malaise ou de maladie. Un médicament expiré peut devenir inefficace pour le traitement de vos conditions prescrites. Pour être sur le côté sécuritaire, il est important de ne pas prendre un médicament périmé. Si vous avez une maladie chronique qui nécessite la prise de médicaments en permanence comme la maladie cardiaque, des convulsions et des allergies mortelles, vous êtes tenue beaucoup plus sûr en contact avec votre fournisseur de soins de santé primaires afin que vous puissiez avoir une nouvelle offre de médicaments non périmés.\nCataflam Tablet - Usages, effets secondaires, Avis, Composition, Interactions, Précautions, Suppléants, et dosage - Novartis - TabletWise. (n.d.). Retrieved December 31, 2019, from https://www.tabletwise.com/us-fr/cataflam-tablet\n"Cataflam Tablet - Usages, effets secondaires, Avis, Composition, Interactions, Précautions, Suppléants, et dosage - Novartis - TabletWise" Tabletwise.com. N.p., n.d. Web. 31 Dec. 2019.\n"Cataflam Tablet - Usages, effets secondaires, Avis, Composition, Interactions, Précautions, Suppléants, et dosage - Novartis - TabletWise" Tabletwise. Accessed December 31, 2019. https://www.tabletwise.com/us-fr/cataflam-tablet.\nCataflam Tablet pour douleur dentaire\nCataflam Tablet pour Douleurs musculaires\nPlus sur Cataflam Tablet\nQuelles sont les utilisations de Cataflam Tablet?\nQuels sont les effets secondaires de Cataflam Tablet?\nQu'est-ce que les autres médicaments que Cataflam Tablet interagir avec?\nQuand faut-il pas prendre Cataflam Tablet\nQuelles précautions faut-il prendre tout en utilisant Cataflam Tablet\nCette page a été mise à jour le 2/01/2019.\nThis page provides information for Cataflam Tablet in French.


Loi Evin non respectée en discothèque - DNF - Pour un monde Zéro Tabac\nLoi Evin non respectée en discothèque\nLe 12/06/2012 on vous signalait une boite de nuit qui ne respectait pas la loi Evin.\nMême trafic de cannabis, barres de fer aux issues de secours, portiers violents (confirme par médecin urgentiste depuis ... 7 ans !), incendie accidentel dans la partie administrative. Les plaintes sont classées sans suite.\nQue pouvez-vous au moins pour la loi Evin ?\nSi vous voulez qu’une action soit menée de manière concrète, du moins pour la loi Evin, vous devez déposer une plainte au commissariat ou à la gendarmerie dont dépend l’établissement et, si cette plainte n’était pas suivie d’effets, il est toujours possible de déposer une plainte plus officielle auprès du procureur de la République.\nD’une manière plus générale, la situation que vous décrivez dépasse le domaine d’action de notre association. Si nous pouvons alerter les acteurs concernés des dispositions de lutte contre le tabac, DNF ne peut pas intervenir pour les infractions relevant des violences corporelles ou des normes de sécurité. Nous pourrions cependant éventuellement vous appuyer pour une action visant les infractions à la loi Evin.


Royaume-Uni : la statue d’un négrier déboulonnée par des manifestants à Bristol\nLa statue d’Edward Colston, qui faisait controverse depuis des années, a ensuite été traînée puis jetée dans une rivière.\nPublié le 07 juin 2020 à 19h57\nLa statue du marchand d’esclaves Edward Colston a été déboulonée à Bristol par les manifestants contre le racisme, le 7 juin. (- / AFP)\nLes images sont impressionnantes. Des manifestants protestant dimanche contre le racisme à Bristol ont déboulonné une statue d’Edward Colston, un important négrier mort au 18e siècle, située dans le centre de cette ville du sud-ouest de l’Angleterre au passé esclavagiste.\nErigée en 1895 dans une rue qui porte son nom, cette statue de bronze a été arrachée de son piédestal par des cordes tirées par un groupe de manifestants.\nUne fois la statue à terre, ils se sont massivement rués dessus pour la piétiner, selon des images diffusées sur les réseaux sociaux et relayées par la télévision britannique.\nL’un d’eux se fait photographier agenouillé sur le cou de la statue, reproduisant le geste du policier blanc qui a asphyxié le Noir américain George Floyd fin mai aux Etats-Unis, déclenchant un mouvement de protestation mondial contre le racisme et les brutalités policières.\nLa statue d’Edward Colston, qui faisait controverse depuis des années à Bristol, a ensuite été traînée dans la cité portuaire avant d’être jetée, aspergée de peinture rouge, dans la rivière Avon.\nLa police locale a annoncé l’ouverture d’une enquête et la ministre de l’Intérieur, Priti Patel, a dénoncé un acte « absolument honteux ».\nIssu d’une riche famille marchande, Edward Colston (1636-1721) s’est enrichi dans le commerce des esclaves. Il a ensuite utilisé sa fortune pour financer le développement de Bristol et des bonnes oeuvres, ce qui lui a longtemps valu une réputation de philanthrope avant la disgrâce.\nAu total, quelque 10.000 personnes ont défilé dans les rues de Bristol, comme des milliers d’autres durant le week-end à travers le Royaume-Uni.\nA Londres, un rassemblement dans le quartier du Parlement s’est soldé par des incidents avec la police, qui a procédé à 29 arrestations, a-t-elle indiqué dimanche. Quatorze policiers ont été blessés.\nOnféskonpeu a posté le 08 juin 2020 à 15h58\nNégrier et philanthrope, c'est pas incompatible, d'un côté je m'enrichit avec une marchandise, de l'autre je suis généreux avec ma ville natale... On est au XVIIIème siècle, l'esclavage ne choque personne. Détruire une statue c'est idiot, on n'efface pas l'Histoire en cassant du bronze et la pauvre rivière va être polluée! Mais, effectivement, ces statues pourraient être placées dans des musées, avec explications.\nMorvran a posté le 11 juin 2020 à 11h33\n"On est au XVIIIème siècle, l'esclavage ne choque personne"..... C'est faux. Au hasard, il choque Voltaire (cf Candide) et autant Rousseau (Du Contrat social, L. I, ch. II "Des premières sociétés" et ch. IV "De l'esclavage"). Excusez du peu.\nBEric a posté le 08 juin 2020 à 12h07\nNous, on a eu le commerce triangulaire plus modeste. A Nantes et Bordeaux, on a construit d'énormes fortunes en restant discret....\n1984bi a posté le 08 juin 2020 à 08h50\nLe Préfet Lallemand devrait retourner protéger la ville de Bordeaux car si la révolution a aboli l'esclavage, les royalistes partis à l'étranger ne sont revenus en France que lorsque Napoléon , empereur a rétabli le commerce triangulaire mais les experts en histoire , comme Bern n'en parle pas dans le service public de la nation apprenante du Puy du Fou .\nouimaisnoncar a posté le 08 juin 2020 à 08h39\nLa ministre de l’Intérieur, Priti Patel, ex groupie de Thatcher, a jugé le démantèlement de la statue du négrier « absolument honteux ». Tu m'étonnes...\nandregerardholvec a posté le 08 juin 2020 à 19h55\nPatel, c' est un nom indien celà . Certainement émigrée ou fille émigrés indiens .\nO&B a posté le 07 juin 2020 à 22h41\n"Edward Colston est un négrier, négociant et philanthrope anglais du XVIIIᵉ siècle associé à l'histoire de Bristol, sa ville natale." dixit Wikipédia. Quelque chose me dérange... Peut être la juxtaposition de négrier et philanthrope ?\nMarc K a posté le 08 juin 2020 à 15h13\nNégrier puis philanthrope cela vous va Pourquoi une personne ne changerait elle pas ? Voir les saint catholiques anciens soldats St Paul, Ignace de Loyola...\nLOUIS XIV a posté le 08 juin 2020 à 08h30\nC'est choquant mais, plausible : pour les esclavagistes, les esclaves n'étaient pas des humains mais de la matière première... ils étaient souvent nommés sous le terme de "bois d'ébène".\nBEric a posté le 08 juin 2020 à 12h52\nUne denrée comme une autre...\nphotographier piétiner financer


Nombre de joueurs conseillé 1 à 4 - Vin d'jeu\nAprès l’escape en salle, l’enquête en boite. GET OUT, vous connaissez surement. Et si ce titre vous fait penser aux escape games en salle que l’on trouve un peu partout en France, vous avez tout à fait raison ! Mais voilà qu’ils ont décidé de sortir un premier jeu : Get Out PRIVATE DETECTIVE ! Et aussi étonnant que cela puisse paraître, il ne s’agit pas d’un escape game, mais plutôt d’un jeu d’enquête comme le laisse deviner son titre. Ma grande difficulté, comme pour tous les jeux de ce genre, sera de vous le présenter suffisamment...


L’ignorance et l’endoctrinement des occidentaux massacrent des millions - MIRASTNEWS\nPublié par Jean de Dieu MOSSINGUE sur 19 Novembre 2015, 14:42pm\nLes habitants de l’Europe, des États-Unis aussi bien que leurs états clients, ont montré une froide indifférence envers la souffrance de leurs victimes.\nIls ont aussi démontré la pire des ignorances et le plus haut niveau d'endoctrinement possible !\nUne partie de “la Jungle”, ce terrible camp de réfugiés près de la ville de Calais, a pris feu. Des réfugiés ont été attaqués à travers l’Europe en tant que “rétaliation”, vengeance. Mais vengeance de quoi ? Après tout, les réfugiés ne font qu’échapper de la ruine de leurs pays détruits et pillés par les États-Unis et l’Europe !