Innovations technologiques et mutations industrielles en Amérique latine - Les nouvelles technologies et la formation des pôles technologiques brésiliens - Éditions de l’IHEAL\nOpenEdition Books > Éditions de l’IHEAL > Travaux et mémoires > Innovations technologiques et mut... > Les nouvelles technologies et la ...\nBrésil : défi technologique et organisation spatiale\nJosé Adelino Medeiros\n1 Professeur Visitant à 1TEA-USP, Economiste à l’INPE.\n2En général, le terme “technopôle” est utilisé dans un sens large. Il peut inclure des projets depuis longtemps consolidés comme ceux des grandes villes qui ont un haut niveau scientifique et technologique, des établissements d’enseignement et de recherche pionniers dans le pays, des industries et entreprises qui opèrent avec les nouvelles et “anciennes” technologies. Au Brésil, São Paulo et Rio de Janeiro illustrent typiquement ce cas. La concentration des ressources humaines, des laboratoires et des équipements, d’un côté, et les nouveaux produits, procédés et services, de l’autre, ont fait de ces villes les deux plus grands pôles technologiques du pays (à condition toutefois de prendre l’expression “pôle technologique” au sens le plus large). Les hommes politiques de divers pays se sont plaint que les “pôles technologiques régionaux” soient trop souvent considérés comme partie intégrante du capital touristique que les autorités locales programment pour leurs visiteurs de marque dans le but de montrer la prospérité de leur ville. Comme l’affirme Marcovitch (1987 :69), en examinant la situation de l’Amérique Latine, “les véritables pôles technologiques ont été construits sur des efforts réels et continus et non pas uniquement sur des rêves et des discours. ” Un rassemblement d’industries et d’établissements d’enseignement et de recherche ne devient pas automatiquement un technopôle. Cette réserve tombe à point dans un moment où la “fièvre des technopôles” (l’expression est de De Certaines, 1989) se répand sur bon nombre de municipalités.\n3Ces observations sont nécessaires pour formuler ce qui serait la configuration caractéristique des technopôles. Ceux-ci surgissent plus communément dans des villes de taille moyenne ou dans certains quartiers des grandes villes. Il s’agit de la concentration sur un espace bien défini des établissements d’enseignement, de recherche et des entreprises engagées dans les nouvelles technologies. Il faut en outre qu’une disposition particulière à l’échange et à la mise en commun (facilitée par la proximité physique) se manifeste. Il faut, enfin, que des procédés et des structures organisationnelles facilitant le transfert et la diffusion de technologie, soient utilisés. Il convient de remarquer que les technopôles ne naissent pas d’un projet ni d’un décret mais résultent d’un ensemble de conditions pré-existantes sur un espace déterminé. Nous proposons ici une typologie à partir de l’organisation existante des pôles technologiques implantés au Brésil.\n41. “Technopôles à structure non formelle”\n5Dans cette catégorie, les industries et les centres universitaires sont dispersés dans la ville. Il existe, cependant, des actions systématiques et des projets communs qui permettent les échanges entre ces ensembles malgré l’absence d’une structure organisationnelle formelle mise en place pour faciliter les rapprochements. Il peut exister, éventuellement, une pépinière d’entreprises pour héberger les entreprises nouvellement créées.\n62. “Technopôle à structure formelle”\n7Les industries et les centres universitaires sont dispersés dans la ville mais il existe un organisme coordinateur, formellement constitué, chargé d’accélérer la création d’entreprises, de faciliter leur fonctionnement, et de promouvoir l’intégration entre les divers partenaires engagés dans le processus d’innovation technologique. Il peut exister une pépinière d’entreprises pour héberger les entreprises nouvellement créées.\n83. “Parc technologique”\n9Les industries sont regroupées dans un espace bien déterminé, sur le campus universitaire ou dans un rayon de moins de cinq kilomètres. Il existe un organisme coordinateur conçu pour faciliter l’intégration université-industrie et pour administrer l’utilisation des facilités existantes sur le technopôle. Des terrains et/ou immeubles sont proposés en location ou vente et peuvent recevoir une pépinière ou un syndicat d’entreprises.\n10La structure organisationnelle qui coordonne le pôle technologique découle naturellement de la maturité des rapports entre les partenaires engagés dans le processus d’innovation technologique.\n11Le gouvernement, à niveau national, régional (état fédéré) et municipal peut, de son côté, faciliter la mise en oeuvre des conditions qui, éventuellement, mèneront à la création d’un pôle technologique. Il peut, par exemple, subventionner les meilleurs centres universitaires, proposer une formation en gestion technologique, faciliter l’acquisition de terrains et/ou l’accès aux pépinières d’entreprises, décider une exonération d’impôts, et ouvrir des lignes de crédit de capital à risque. Les organismes gouvernementaux ne doivent cependant pas prendre l’initiative de “fonder” des technopôles ni créer des structures pour les administrer. De telles décisions appartiennent exclusivement aux deux principaux acteurs du développement scientifique et technique ; c’est-à-dire aux universités, d’un côté, aux entreprises, de l’autre. Le gouvernement, dans un tel contexte, est un partenaire important et parfois même irremplaçable. Il doit cependant rester dans l’ombre en se manifestant de trois manières : collaborer lors de la planification, co-financer l’initiative et, enfin, participer à l’évaluation des résultats obtenus.\n12Le technopôle est issu en droite ligne de l’expérience américaine de la Silicon Valley (en Californie) ou de la Route 128 (près de Boston). Ces deux régions sont devenues de grands centres industriels dans le secteur de l’électronique et plus particulièrement de l’informatique. Le Brésil, ainsi que les pays en retard du point de vue technologique ne peuvent voir dans ces deux exemples que des références dignes d’intérêt. En effet, “au cours du processus de diffusion, le concept de technopôle se modifie et acquiert les caractéristiques particulières aux divers pays”, (Medeiros, Torkomian et Perilo, 1990).\nFormation et consolidation des technopôles brésiliens\n13Aucun pôle technologique brésilien ne présente encore la configuration “parc technologique” citée plus haut. Il existe cependant certaines initiatives qui se sont définies au départ en tant que parc technologique en mettant à profit l’infrastructure scientifique et technologique existante sur place comme le Parc Technologique de Rio de Janeiro (BIO-RIO), le Parc Technologique de Jacarepaguá dans la ville de Rio de Janeiro (RIOTEC) et le District Industriel de Haute Technologie de Manaus (DIALTEC).\n2 Des détails complémentaires sur les cas étudiés peuvent être obtenus dans : Medeiros (1990), Medei (...)\n14Nous allons décrire les technopôles qui ont déjà obtenu quelques résultats concrets. Il s’agit de villes où on a constaté la création de nouvelles entreprises, la mise en orbite d’entreprises déjà existantes autour des établissements d’enseignement et de recherche2.\n15Les pôles à structure organisationnelle non formelle comme São José dos Campos, Campinas et Santa Rita do Sapucaí, ainsi que les pôles qui possèdent un organisme de coordination formellement constitué comme Curitiba, Campina Grande, Florianόpolis et São Carlos, sont tous dynamisés par le développement des nouvelles technologies dans les secteurs de l’aérospatiale, l’industrie de l’armement, les nouveaux matériaux, l’électronique, l’informatique, les télécommunications, la chimie fine, l’automation industrielle, la mécanique de précision, l’optique et l’instrumentation. Les pôles étudiés sont de “nouveaux espaces” dans lesquels les entreprises à haut degré technologique grandissent et se consolident.\nPôles à structure non formelle\n16São José dos Campos est une ville de 400 000 habitants, située à 90 km de la capitale de l’Etat de São Paulo, sur les bords de la voie routière expresse qui relie les villes de Rio de Janeiro et São Paulo, dans la région sud-est qui est la plus développée du pays du point de vue économique et industriel. Outre ses nombreuses facultés et écoles techniques, cette ville a deux centres d’enseignement et de recherche importants et à la base de la création du technopôle : le Centre Technique Aérospatial (Centro Técnico Aeroespacial, CTA), institut militaire rattaché au Ministère de l’Aéronautique et l’Institut de Recherches Spatiales (Instituto de Pesquisas Espaciais, INPE) sous la tutelle du Secrétariat de la Science et Technologie.\n17Le parc industriel de la ville se compose schématiquement d’entreprises appartenant aux secteurs traditionnels, d’entreprises multinationales à technologie intensive (Johnson & Johnson, Kodak, Monsanto, par exemple) ainsi que d’entreprises nationales à haut degré technologique qui travaillent dans les secteurs de l’aérospatiale, de l’industrie de l’armement, des nouveaux matériaux et de l’électronique. Ces industries à elles seules emploient près d’un tiers de la main d’oeuvre de la municipalité et sont en rapports constants avec le CTA et l’INPE. Parmi elles, trois entreprises sont particulièrement importantes : Embraer (Empresa Brasileira de Aeronáutica), industrie aéronautique, Avibrás Aerospacial et Tecnasa. Dans les années 80, d’autres entreprises ont été créées, plus petites qui montrent d’excellentes performances et témoignent de la vitalité du pôle technologique.\n18La formation du technopôle de São José dos Campos date des années 1950, époque à laquelle l’Institut Technologique d’Aéronautique (Instituto Tecnológico da Aeronáutica - ITA), s’est installé dans la ville. Il s’agit du tout premier des divers instituts du CTA. L’ITA possédait déjà à cette époque une conception innovatrice de l’enseignement supérieur différente de la tradition universitaire en pratique à l’époque. L’enseignement et la recherche furent, dès le début, des activités intégrées au secteur productif. Le projet de l’avion “Bandeirante”, par exemple, a été élaboré au CTA. Plus tard, l’équipe responsable de ce développement a fondé l’entreprise Embraer qui, à l’heure actuelle, exporte des avions vers 47 pays et emploie 12 000 personnes.\n19L’INPE, autre grande institution de la ville, a été créée en 1961. Il s’agit du principal organisme civil brésilien qui s’occupe d’activités spatiales. A partir de 1980, 1TNPE a démarré deux programmes de développement et fabrication de satellites, en parallèle avec leurs équipements au sol. A l’heure actuelle, ces deux programmes absorbent une grande partie des activités de l’institution.\n20Plusieurs facteurs ont contribué à la création du technopôle que nous sommes en train d’analyser. Le gouvernement fédéral a joué un rôle primordial et, comme il s’agit d’un secteur prioritaire et sensible du point de vue stratégique, les crédits et financements ont été considérables. Quant aux mécanismes qui ont permis la création d’entreprises, on peut affirmer que ce sont les ingénieurs qui, percevant un créneau sur le marché, ont créé leurs propres entreprises. L’INPE et, tout spécialement le CTA, ont soutenu franchement ces initiatives. D’autres entreprises se sont constituées pour approvisionner le marché de l’aérospatiale. Il s’agit d’industries issues d’entreprises déjà implantées ou de filiales d’entreprises existantes dans d’autres villes qui se sont adaptées à la spécialité du technopôle. Sans oublier les entreprises qui ont été créées et encouragées directement par les instituts de recherche, comme par exemple “Composite” et “Engespaço”.\n21Sans jamais avoir revendiqué le titre de Pôle technologique, la ville de São José dos Campos est devenue un des plus grands technopôles brésiliens (dans le sens que nous donnons aujourd’hui à ce terme spécifique). Il faut reconnaître que le gouvernement n’a pas ménagé ses ressources ni économisé ses efforts pour encourager les secteurs à retombées politiques, militaires et stratégiques, former des techniciens hautement spécialisés et développer des recherches qui ont débouché sur des procédés industriels.\n22La ville de Campinas, d’un million d’habitants environ, est située à 100 km de la capitale de l’Etat de São Paulo. Elle possède ses propres établissements d’enseignement supérieur depuis 1941 et a, actuellement, deux universités remarquables : l’Université Catholique qui reçoit 18 mille élèves et propose 39 cours, et l’Université d’Etat de Campinas (Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP), dont la construction a été commencée en 1966 et qui est devenu un modèle de référence sur la scène nationale en ce qui concerne le développement de nouvelles technologies. Cette dernière compte 12 000 élèves, dont 5 000 font une maîtrise ou un doctorat. Sur les 75 cours qu’elle propose, 45 sont du niveau troisième cycle, ce qui témoigne de l’ampleur de l’activité de recherche. L’attitude des dirigeants et des professeurs de l’UNICAMP a contribué à dynamiser et combattre la pesanteur du système universitaire brésilien. A l’opposé de la tradition brésilienne où les universités naissent de la réunion de plusieurs facultés, l’UNICAMP est le résultat d’un projet pensé et structuré. Cette université a suivi les traces de l’Institut Technologique d’Aéronautique (ITA) déjà cité.\n23L’UNICAMP a été la “locomotive” du pôle technologique de Campinas et, par la suite, divers facteurs ont contribué à attirer d’autres établissements dans cette ville. En 1980, le Centre de Recherche et de Développement des Télécommunications Brésiliennes (Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da Telebrás - Telecomunicações Brasileiras S.A - CPqD) a été inauguré. Il emploie actuellement 2 mille personnes. En 1984, le Centre Technologique pour l’Informatique (Centro Tecnológico para a Informática -CTI) a commencé à fonctionner et, plus récemment également, le Laboratoire National de Lumière Synchrotron (Laboratόrio Nacional de Luz Sincrotron - LNLS). Ces institutions sont restées fidèles à la principale vocation du technopôle fondée sur le triangle Physique-Télécommunication-Informatique. Plusieurs entreprises spécialisées dans ces secteurs ont surgi dans la ville comme ABC-X-Tal (fibres optiques) et ELEBRA (informatique). La position d’avant-garde de l’UNICAMP, en ce qui concerne les pôles technologiques, est incontestable et cela depuis les années 70. On peut affirmer que bien avant qu’apparaisse le terme technopôle, la ville avait déjà assimilé toutes les caractéristiques de cette tendance qui n’a été davantage explicitée qu’aux alentours des années 80.\nPôles à structure formelle\n24Curitiba, capitale de l’Etat Fédéré du Paraná, est une ville de 1,3 million d’habitants qui possède trois universités et des institutions dignes d’une capitale d’Etat. Parmi ces institutions on remarque la Banque pour le Développement (Banco de Desenvolvimento), la Fédération des Industries, des Instituts de Recherche etc. Ces 20 dernières années, l’économie du Paraná a beaucoup progressé.\n25En 1984, un groupe d’industriels et d’hommes d’affaires du secteur de l’informatique a décidé que l’Etat du Paraná devait s’engager plus avant dans ce secteur. Ce groupe a favorisé la fondation d’un centre destiné à assurer le développement technologique sous la forme d’une association à but non lucratif qui s’est appelé “Centre d’Integration de Technologie du Paraná” (Centro de Integração Tecnológica do Paraná - CITPAR).\n26Les principaux objectifs du CITPAR sont de développer, intégrer, promouvoir et coordonner les actions visant à la création d’entreprises à haute degré technologique. Plus de dix entreprises sont nées de cette initiative. Le CITPAR a des accords de coopération, utilise les fonds du gouvernement et les ressources de ses 22 membres. Il a recensé les divers établissements qui s’occupent d’activités de Recherche et de Développement, a encouragé la création de centres de formation pour la main d’oeuvre spécialisée dans les secteurs de l’informatique, automation industrielle et télématique. Le CITPAR montre franchement sa préférence pour une participation majoritaire du secteur privé et, comme son nom l’indique, s’occupe de mettre en relation et d’intégrer le secteur académique au secteur productif. Un des résultats du CITPAR a été de créer une pépinière d’entreprises dans les murs d’une école technique au Centre Fédéral d’Education Technique du Paraná (Centro Federal de Educação Técnica do Paraná - CEFET) spécialisé dans le domaine de l’automation industrielle. Ce projet de pépinière a été totalement soutenu par l’Université Catholique. Un autre projet plus récent met en jeu une des unités de l’Institut de Technologie du Parana (Instituto de Tecnologia do Paraná - TECPAR) qui est un organisme rattaché au gouvernement de l’Etat. Des éléments appartenant au CITPAR sont passés au TECPAR pour implanter une pépinière d’entreprises en utilisant des installations déjà existantes (servant les projets de coopération Brésil/Japon) non totalement occupées.\n27Florianópolis, capitale de l’Etat de Santa Catarina, compte 250 000 habitants et le tourisme est sa principale source d’activité économique. Elle dispose d’une Université Fédérale (Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC), d’une Fondation pour l’Enseignement des Techniques de l’Ingénieur (Fundação de Ensino de Engenharia) et d’une Université de l’Etat de Santa Catarina. Compte tenu du fait que l’activité industrielle en est encore à ses débuts, les efforts sont essentiellement concentrés sur l’amélioration du niveau des industries locales en canalisant les subventions vers les domaines de l’informatique, la mécanique de précision et l’électronique. En 1984, une fondation portant le nom de Centre Régional de Technologie de l’Informatique (Centro Regional de Tecnologia da Informática - CERTI)) a été créée. Cette instance compte dans sa constitution une trentaine de membres sponsors ou parrains dont plusieurs organismes du gouvernement fédéral, de l’Etat de Santa Catarina, quelques industries et banques, l’UFSC etc.\n28Les activités du CERTI sont réalisées en étroite collaboration avec l’UFSC. Ses principales lignes d’action portent sur l’instrumentation de précision par le biais de l’optoélectronique, l’automation de mesurage et les systèmes de production informatisés (robotique industrielle). Le CERTI se trouve sur le campus de l’UFSC, dans les locaux du Laboratoire de Métrologie et d’Automation. Outre ses équipements propres, il utilise ceux des divers laboratoires de l’université en s’engageant, en échange, à s’occuper de leur entretien. Depuis 1987, le CERTI entretient une pépinière d’entreprises, située à 4 Km de l’université, qui héberge actuellement 11 entreprises. Les frais d’entretien et les coûts des services offerts par la pépinière sont répartis entre les entreprises dont le temps maximum d’hébergement est strictement défini. Le montant du loyer va croissant, proportionnellement au temps d’hébergement.\n29Le CERTI développe de nouveaux produits jusqu’à la réalisation des prototypes. Il s’occupe également de projets pionniers réalisés en commun avec les entreprises. Il propose des services, fait des recherches (sur le développement de logiciels) et de la formation du personnel etc. Le budget du CERTI est couvert par la contribution des établissements membres, par les services proposés, les recherches réalisées pour les industries et les projets financés par les agences du gouvernement.\n30D’autres institutions promeuvent également la coopération entre les partenaires du processus d’innovation technologique comme l’Association de Télématique et d’Electronique de l’Etat de Santa Catarina (Associação Catarinense de Télémática e Eletrônica - ACATE) qui est un syndicat d’entreprises. Ces institutions, y compris le CERTI, font partie intégrante du pôle technologique de Florianόpolis et sont engagées dans la planification d’un parc technologique. Les terrains de ce parc technologique seront vendus aux entreprises et les services proposés seront facturés sur le principe du temps partagé.\nLimites et dédoublement des pôles technologiques\n31L’étude des cas cités montre que l’emplacement des pôles participe d’un processus de décentralisation - compte tenu du fait que les grands centres montrent un urbanisme saturé - cohérent étant donné les caractéristiques des nouvelles technologies et des rapports intenses et intimes entre les partenaires engagés dans le processus d’innovation technologique. Les industries nouvelles ont des besoins de localisation différents de ceux de l’industrie traditionnelle. Au début de leur développement ces industries nouvelles ont des préférences géographiques vagues et montrent une grande diversité de possibilités. Par la suite, on constate un mouvement vers la recherche d’une concentration, d’où l’apparition d’une synergie et d’un rapprochement avec les partenaires.\n32Ces mouvements sont facilités par l’extrême mobilité de la société actuelle. D’après Santos (1988 :59), il faut tenir compte de la mobilité des facteurs de production, des hommes, des produits, des capitaux, des messages et des ordres qui s’intègrent dans des ensembles toujours plus vastes, à l’échelle mondiale. Cette dynamique globale est en rapport avec le modernisme et comme l’affirme ce même auteur, “le modernisme de notre temps est différent du modernisme des époques antérieures. Au stade actuel de notre développement, il est irrévocable”. Les nouvelles technologies fleurissent dans ce contexte et envahissent la société moderne.\n33Scott et Stroper (1988 :38) confirment l’analyse précédente et affirment que “beaucoup de centres fonctionnent comme des aimants pour plusieurs types d’industries de haute technologie. Ceux qui (pour la plupart des cas) sont apparus grâce à un simple concours de circonstances de localisation essentiellement arbitraire dans un contexte macro-spatial franchement non arbitraire, se sont transformés avec le concours du temps en un incontestable bouillon de culture du développement”. Ces mêmes arguments sont confirmés par Becker (1988 :105 ; 115) qui, d’après l’exemple brésilien et en insistant sur le rôle de l’Etat, affirme que “le développement technologique de la production, des transports et la standardisation des procédés de production rendent les corporations indépendantes de leur espace immédiat (…). Il faut remarquer le caractère technique de la gestion de l’Etat et de l’espace produit. C’est-à-dire qu’il faut reconnaître l’importance que revêt le vecteur de la science et de la technologie moderne dans le projet géopolitique national”.\n34La théorie classique de la localisation industrielle n’est pas satisfaisante pour expliquer la naissance et le développement d’entreprises qui utilisent les nouvelles technologies en tant que principal intrant de leur production. En tenant compte de la diversité des industries engagées dans les nouvelles technologies, il est possible d’affirmer que le secteur de l’électronique est particulièrement vital. L’existence d’une corrélation entre les divers développements technologiques et les changements qui affectent l’organisation de la production en vertu de l’introduction des nouvelles technologies est à remarquer.\n35Une des questions primordiales en ce qui concerne les pôles technologiques se trouve dans l’identification des causes qui déterminent la création et la localisation des entreprises à haut degré technologique. A cet effet, remarquons trois facteurs importants :\nLe besoin d’un rapprochement et d’une articulation plus forte entre les entreprises et l’enseignement et de la recherche. Le besoin de contacts face-à-face et l’apparition d’une fertilisation croisée ;\nLa logique de l’organisation industrielle et la désintégration verticale de l’industrie accentuée par l’impact des nouvelles technologies ; et\nLes déséconomies d’agglomération (ou externalités négatives) qui découlent de la pollution, des embouteillages de la circulation, du prix de l’immobilier et du coût des services publics (facteurs qui entraînent une baisse de la qualité de la vie). Dans une seconde phase, on constate une tendance à la recherche de “nouvelles” économies au niveau de l’agglomération - et une nouvelle concentration - dans les limites dictées par les facteurs cités.\n36Les actions communes et répétées entre les entreprises et les universités sont à la base même de l’existence des technopôles et proviennent également de la désintégration verticale de l’industrie. Cette désintégration se manifeste quand les économies d’échelle d’une entreprise bien définie baissent et deviennent négatives. Les procédés de travail fragmentés peuvent ainsi être divisés entre plusieurs firmes autonomes spécialisées.\n37De nos jours, on remarque la création de complexes ou de conglomérats autour d’une structure de recherche toujours plus élaborée. Ceci permet un échange croisé de meilleure qualité entre les secteurs productifs et scientifiques par le biais de contacts personnels, d’échange d’informations stratégiques, d’adaptations continues, de négociations fréquentes et impromptues et de l’utilisation systématique de la sous-traitance. Ces phénomènes ont été soulevés par Scott et Storper (1988) et par Castells (1985).\n38Les technopôles surgissent donc selon des conditions précises dans un cadre bien délimité. Il peut s’agir soit de projets de modernisation, soit de projets géopolitiques de l’Etat, soit de projets issus de la propre communauté de chercheurs qui sonde constamment les frontières de la connaissance scientifique et technologique mondiale. Les pôles technologiques sont la concrétisation des ambitions de l’Etat et de la communauté scientifique et technologique. Ils sont également en syntonie avec les transformations rapides de l’industrie provoquées par les nouvelles technologies et par la vitesse du procédé d’innovation dans la dynamique actuelle.\n39Les pôles technologiques d’une manière générale sont en train d’acquérir un certain poids. Ils favorisent la création endogène de technologie ou alors, en renforçant les liens avec d’autres pays, essaient de combiner la technologie issue de l’étranger avec celle qui est purement nationale. Les technopôles, à la longue, finissent par s’opposer à la force des entreprises transnationales. Un cas typique qui illustre ce phénomène réside dans le domaine de l’aéronautique brésilienne qui a des projets et une technologie bien à elle. Mais ce n’est pas le cas de l’industrie automobile où les entreprises multinationales ont encore le dessus.\n40Les technopôles sont des “îlots de technologie” qui ont su concrétiser les idées couchées sur le papier de la science et technologie dans la réalité contemporaine. Cependant, trop rares sont les tentatives qui essaient de transférer les connaissances disponibles dans les divers pôles technologiques vers l’ensemble de l’économie du pays, c’est-à-dire vers les secteurs voués à la production à grande échelle (l’alimentation, le textile, la chaussure, le bâtiment etc). Ces industries dites traditionnelles (par manque de qualificatif plus approprié) jusqu’à aujourd’hui ne profitent pas de manière notable de l’existence de ces pôles technologiques. Comme l’informatique, l’électronique, les nouveaux matériaux et la mécanique de précision génèrent des technologies qui sont actuellement à la base de tous les secteurs de l’économie (secteurs à technologie intensive ou non), on constate une tendance à généraliser le concept de technopôles. Il est impropre cependant d’étendre ce concept aux industries traditionnelles.\n41Il convient plutôt d’insister sur la nécessité de rajeunissement des institutions responsables du fonctionnement des secteurs traditionnels. Il faut admettre que les normes adoptées par les pays qui se trouvent à la frontière de la connaissance technologique ne correspondent pas toujours aux besoins des pays en voie de développement.\n3 Les foyers ou pôles de modernisation technologique seraient composés de personnes appartenant aux (...)\n42Si les secteurs traditionnels profitent des liens existant entre les universités et les entreprises, c’est différemment des pôles technologiques. Ainsi donc les procédés adoptés par ces derniers ne peuvent que très rarement être appliqués et utilisés dans le secteur traditionnel. Les fondements du problème sont ailleurs, ce qui explique pourquoi les rapports entre les entreprises et le secteur de la recherche et de l’enseignement ont parfois tendance à devenir orageux et peu assidus. Il est intéressant d’étudier attentivement les pôles de modernisation technologique3 qui sont situés à l’opposé des pôles scientifiques et technologiques décrits dans cette étude. Actuellement, une attention spéciale est dirigée vers les secteurs non stratégiques qui sont restés longtemps dans l’ombre des développements de science et technologie par décision volontaire ou par manque d’intérêt de l’Etat.\n43La politique que le gouvernement brésilien a défini en juin 1990 pour l’industrie et le commerce extérieur tient compte de la capacité technologique de l’entreprise nationale. Il faut voir dans cette expression la capacité de sélectionner, assimiler, améliorer et développer les technologies par le biais d’une protection tarifaire sélective octroyée aux secteurs à technologie intensive. Elle comprend également un appui destiné à la diffusion des nouveautés dans les divers secteurs de l’économie, c’est-à-dire les secteurs de l’économie traditionnelle. Ces deux aspects méritent une grande attention si l’on veut que la science et la technologie imprègnent effectivement la trame industrielle du pays. Dans le cas contraire, les secteurs traditionnels resteront impénétrables aux développements technologiques, tels l’huile et l’eau dans un même récipient. Il faut envisager des “solutions” efficaces pour ce mélange. Or, au Brésil, une nette séparation entre les deux secteurs est trop souvent constatée et il est bien connu que la grande majorité de la société n’est pas touchée de manière significative par les développements de la science et de la technologie.\n44Dans les pays en voie de développement on remarque une tendance exagérée à suivre l’exemple des pays développés qui vivent à la limite de la connaissance technologique. Compte tenu de cette attitude, beaucoup de problèmes restent sans solution. En outre, la plupart des technologies disponibles dans les pays en voie de développement ne viennent pas de leur propre niveau scientifique mais ont été “importées”. Il s’agit donc d’un problème délicat qui mérite une attention redoublée. Il n’est pas rare de voir ces pays adopter des solutions incompatibles avec leurs priorités nationales et leur bagage historique, culturel et social. Il faut à tout moment tenir compte du décalage du pays et rechercher les manières de le résoudre. Une possibilité intéressante se trouve être dans la diversité des partenaires internationaux et dans la formation d’un bloc de pays au niveau de l’Amérique Latine, à l’exemple de plusieurs autres régions du monde.\n45Il est donc primordial que les pays retardataires du point de vue technologique stimulent de manière sélective (vu le manque de ressources chronique) certaines technologies nouvelles afin de garantir leur insertion et leur compétitivité relative dans le contexte international. Il est vital d’arriver à une relative autonomie technologique dans certains secteurs. C’est le cas de l’informatique brésilienne, par exemple, bien que des réajustements se montrent indispensables. En parallèle, ces pays doivent apprendre à rentabiliser les investissements en science et technologie en les intégrant dans des projets qui donnent la priorité aux secteurs dits traditionnels plus appropriés aux besoins du pays.\n46Les idées exposées dans cette étude ont la prétention d’aller dans deux directions. Outre le désir d’encourager les pôles technologiques, sur les modèles proposés, cet exposé cherche à montrer comment peut progresser la productivité et la performance des secteurs dits traditionnels en encourageant éventuellement la création de foyers et de pôles de modernisation technologique.\nALBERT, P. ; RAMUS, V. ; SALMON, P. (1986) Les pépinières d’entreprises, guide pratique. Paris, Agence Nationale pour la Création d’Entreprises (ANCE), Editions Techniques, l 16 pp.\nBECKER, B. K. (1988) “A geografia e o resgate da geopolítica”. Revue Brésilienne de Géographie, Rio de Janeiro, 50, numéro spécial, t. 2, pp.. 99-125.\nCASTELLS, M. (1985) High technology, economie restructuring, and the urban-regional process in the U.S., pp. 11-40. Dans : Castells, M. - Ed. (1985) High technology, space and society, Londres, Sage Publications Ltd., 329 pp.\nDE CERTAINES, J. (1989) “Fièvre technopolitaine et développement local”. Futuribles 9 (6/7), pp. 15-22.\nDE MARCHI, M. M. (1990) Pόlos tecnológicos no Brasil : desempenho e novos encaminhamentos. S. José dos Campos, Mestrado, INPE-5081-TDL/415,173 pp.\nDROULERS, M. (1989) Essai de typologie des pôles technologiques au Brésil, pp. 1-26. Paris, Document de recherche du CREDAL (Centre de Recherche et Documentation sur l’Amérique Latine), no. 204, Juin.\nMARCOVITCH, J. (1987) O panorama latino-americano de ciência e tecnologia, pp. 67-72. Dans : Pereira, M. G. et alli - Ed. (1987) Actes du séminaire International sur les parcs technologiques, Rio de Janeiro, OEA/MCT/FINEP/CNPq. 330 pp.\nMEDEIROS, J. A. (1990) Brazilian science parks, technopoles and innovation centers in 1988 : models and outcomes. pp. 217-226. Dans : KHALIL, T. ; BAYTAKTAR, B. - Ed. (1990) Management of technology H Miami, University of Miami-Institute of Industrial Engineers, 830 pp.\nMEDEIROS, J. A. et alli (1990) Perfil dos polos tecnológicos brasileiros. São Paulo, CNPq/ASP et ANPROTEC, Mai, 67 pp.\nMEDEIROS, J. A. ; TORKOMIAN, A. L. V. ; PERILO, S. A. (1990) “Os pόlos tecnológicos de Campinas, São José dos Campos e São Carlos e a vinculação universidade-setor produtivo”. 25 pp. São Paulo, Travail réalisé pour CINDA-SECAB-BID (Programme ANT/SF-3163-RE) et proposé pour être présenté au XV Séminaire National d’Administration en Science & Technologie, PACTo/TA/FEA-USP prévu en Octobre 1990.\nPEREIRA, M. G. et alli (1988) “Implantação de parques tecnológicos na America Latina, a experiência brasileira”. Rio de Janeiro, NrT) de l’UFRJ. Mars, 221 pp.\nSANTOS, M. (1988) “O meio técnico-científico e a urbanização no Brasil”. Espaço e Debates, N°. 25, pp. 58-62.\nSCOTT, A. J ; STORPER, M. (1988) “Industria de alta tecnologia e desenvolvimento regional : uma crítica e reconstrução teórica” Espaços e Debates, N°. 25, pp. 31-44.\n2 Des détails complémentaires sur les cas étudiés peuvent être obtenus dans : Medeiros (1990), Medeiros et alli (1990), De Marchi (1990), Medeiros, Torkomian et Perilo (1990), Droulers (1989), et Pereira et alli (1989).\n3 Les foyers ou pôles de modernisation technologique seraient composés de personnes appartenant aux entreprises traditionnelles et qui, par le biais d’une formation et d’un accès aux informations, deviendraient capables de transférer vers ces entreprises les nouvelles méthodes et nouveaux équipements permettant un gain de productivité. Dans ce cas la priorité réside dans le fait d’identifier les formes selon lesquelles la modernisation des secteurs traditionnels aura lieu et de définir les mécanismes adéquats de contacts et rapports entre les industries traditionnelles et l’univers scientifique.\nMEDEIROS, José Adelino. Les nouvelles technologies et la formation des pôles technologiques brésiliens In : Innovations technologiques et mutations industrielles en Amérique latine : Argentine, Brésil, Mexique, Venezuela [en ligne]. Paris : Éditions de l’IHEAL, 1992 (généré le 24 mars 2019). Disponible sur Internet : <http://books.openedition.org/iheal/973>. ISBN : 9782371540118. DOI : 10.4000/books.iheal.973.\nMedeiros, J. A. 1992. Les nouvelles technologies et la formation des pôles technologiques brésiliens. In Drouvot, H., Humbert, M., Neffa, J. C., & Revel-Mouroz, J. (Eds.), Innovations technologiques et mutations industrielles en Amérique latine : Argentine, Brésil, Mexique, Venezuela. Éditions de l’IHEAL. doi :10.4000/books.iheal.973\nMedeiros, José Adelino. “Les nouvelles technologies et la formation des pôles technologiques brésiliens”. Drouvot, Hubert, et al.. Innovations technologiques et mutations industrielles en Amérique latine : Argentine, Brésil, Mexique, Venezuela. Paris : Éditions de l’IHEAL, 1992. (pp. 391-401) Web. <http://books.openedition.org/iheal/973>.\n<iframe src="https://books.openedition.org/iheal/973?format=embed" style="padding:5px;border:2px solid #ddd;" width="500" height="375"></iframe>


Deuxième prêt à beaucoup de gens: Pourquoi "deuxième prêt le jour de la journée sans vérification de crédit" - Le taux d'intérêt augmente | Combien puis-je emprunter combien vous pouvez obtenir d'un prêt hypothécaire de propriétaire occupant?\nPrêts par seconde plus de prêts à de nombreuses personnes: pourquoi "prêts sur un deuxième prêt un jour sans vérification de crédit" - les taux d'intérêt sont à la hausse\nPrêts à la seconde En une seconde, un nombre incroyable de personnes dans le monde entier déposent une demande de prêt, et bon nombre de leurs demandes doivent être approuvées. Les statistiques estimées qui représentent cette activité, les prêts de second ordre, choquent beaucoup de gens lorsqu’ils les examinent pour la première fois. Pourquoi d'innombrables personnes cherchent et reçoivent des prêts aujourd'hui? Plusieurs facteurs expliquent la demande explosive de prêts à l’heure actuelle.\n1. Les emprunteurs offrent plus d'options de prêt\nJusqu'à récemment, la plupart des emprunteurs à la recherche de ce prêt étaient limités à quelques options, tous issus de sites similaires: des banques avec des communautés. Aujourd'hui, la photo est incroyablement différente. Plusieurs petits prêteurs offrent différents types de prêts, et la force du réseau permet aux emprunteurs et aux prêteurs d'entrer en contact sur de longues distances.\nPrêts multiples à la minute sans vérification de crédit: prêts sur prêt horaire du jour avec les prêteurs débiteurs et plus de choix signifiant plus d'applications et d'approbations multiples. L'éventail plus large d'options encourage les hommes et les femmes à solliciter des emprunts qui ne se sont peut-être pas encore appliqués auparavant.\n2. Le processus de demande est beaucoup plus facile\nAvec le système bancaire local traditionnel, faire une demande de prêt financier mettait toute une journée de discussions économiques sous tension. Si vous recherchez un prêt aujourd'hui, vous obtiendrez un processus beaucoup plus pratique et sans tracas. Les applications en ligne permettent de lancer rapidement et facilement tout ce dont vous avez besoin, c'est des informations de base pour assurer votre identité.\nVous pouvez toujours trouver des personnes qui décident de ne pas demander le prêt, principalement parce qu'elles pensent que ce processus peut être trop compliqué et prendre beaucoup de temps. Les options de prêt modernes éliminent bon nombre de ces obstacles, et l'une des raisons pour lesquelles le nombre de personnes qui sollicitent un prêt augmente est que de plus en plus de personnes apprécient la simplicité avec laquelle elles peuvent maintenant.\n3. Les comptes éducatifs représentent une part importante des prêts\nBien que l'éventail des différents types et objectifs de prêts soit très large, les prêts étudiants "ainsi que d'autres types de prêts d'études" représentent une part importante du gâteau. Dans les industries modernes, un diplôme d'études collégiales est généralement une condition préalable, même pour les plus petits emplois obtenus. Les prêts étudiants renforcent les ressources financières des individus qui souhaitent devenir plus employés avec une éducation générale et spéciale.\nPour de nombreux étudiants, il est sans aucun doute un élément essentiel pour assurer l’éducation qu’ils souhaitent par eux-mêmes. Les étudiants, qu'ils soient jeunes ou âgés, tenteront d’améliorer leur séjour dans la vie par le biais de l’éducation, et les prêts sont mis à leur disposition.\n4. Les prêts peuvent aider à couvrir des dépenses importantes\nCertaines des statistiques économiques qui caractérisent le monde actuel peuvent être sombres. Le coût de la vie augmente pratiquement partout, mais même dans plusieurs endroits, le salaire moyen n'augmente pas en l'utilisant. Un autre facteur qui augmente le taux du «prêt par seconde» est le nombre croissant de personnes cherchant une aide financière pour gérer des dépenses importantes.\nÀ mesure que les taux d'emploi augmentent, de nombreux ménages ont du mal à joindre les deux bouts. La gamme plus large d’options de prêt disponibles à l’heure actuelle constitue un soutien utile que la majorité des familles utilisent pour faire face à ses obligations financières.\n5. Les prêts sont utiles «sinon importants» pour démarrer une petite entreprise\nUn autre aspect notable de l'évolution du paysage commercial moderne est le fort intérêt accru pour l'entrepreneuriat et le lancement de petites entreprises. Le concept de gérer leur propre entreprise et de contrôler ainsi leur avenir financier attire un plus grand nombre de personnes. La technologie moderne permet même aux entreprises les plus modestes de faire face à la concurrence et de prospérer sur un marché mondial.\nLancer une entreprise reste un processus difficile, naturel! Les personnes qui ont une idée prometteuse mais qui n’a pas beaucoup d’argent ont besoin d’aide pour payer les dépenses inévitables liées au démarrage d’une entreprise. Les prêts et autres options de prêt peuvent transformer un rêve en réalité en aidant les centres commerciaux, les entrepôts, les employés, les brochures et toutes les autres dépenses auxquelles un entrepreneur sera confronté.\n6. Certains emprunteurs vivent de leurs fonds\nToutes les raisons qui expliquent l'essor actuel des prêts ne sont pas excellentes. L’attrait séduisant des produits de luxe incite beaucoup de gens à dépenser de l’argent qu’ils n’ont pas. Les progrès de la technologie de prêt ont poussé les prêts nécessaires pour soutenir cette construction vers de nouveaux sites étonnamment nouveaux. Un nombre croissant de détaillants fournissent non seulement des produits, mais le financement est nécessaire pour les trouver chez leurs clients.\nCe type de prêt est sans aucun doute une expression de la pensée financière à court terme. La commodité que les consommateurs peuvent obtenir auprès d'un si grand nombre de sources différentes signifie qu'ils doivent faire preuve de jugement et prendre des décisions éclairées. L'équivalent de prêt encourage le prix des marchandises achetées sur des acheteurs à crédit, la double affiliation doit leur permettre d'obtenir le meilleur rapport qualité-prix.\n7. Une dette bien gérée améliore les cotes de crédit\nUn statut de crédit solide est une ressource puissante. Aujourd'hui, on vérifie trop loin simplement pour contracter un emprunt ou ouvrir un nouveau compte de carte bancaire. Les propriétaires, les banquiers et, dans de nombreux cas, les employeurs peuvent consulter le crédit pour avoir une idée de la façon dont vous gérez votre argent.\nLa dette n’est pas nécessairement mauvaise pour votre historique de crédit. Si vous retirez un financement, puis le rembourser conformément à l'accord du prêteur, la gestion intelligente de votre argent peut avoir une bonne influence sur vos points. Un prêt hypothécaire hautement traité est un excellent outil pour réparer ou améliorer le crédit.\n8. Le prêt est utile pour acheter des véhicules\nBien que l'achat d'une voiture d'occasion reste une option viable pour les personnes à la recherche d'un transport abordable, il est moins courant que par le passé. Compter sur une vieille voiture abordable avec des problèmes importants peut être une source de problèmes. C'est pourquoi plusieurs chauffeurs utilisent tous les avantages des ressources de prêt pour pouvoir acheter des voitures plus fiables - et plus chères.\nLe pouvoir d’achat supplémentaire procuré par le financement permet d’activer diverses approches d’achat de voitures. Il couvre le leasing automobile ainsi que les achats directs. Certains propriétaires ont recours à des prêts pour acheter le modèle le plus récent et le plus grand plus souvent qu’ils ne le pourraient sans un prêt. D'autres utilisent des prêts pour obtenir le produit le plus durable et le plus long possible.\n9. Les prêts sont considérés comme normaux\nNous vivons aujourd'hui dans une société de crédit. Les personnes qui ont reçu un prêt aujourd'hui ont grandi et ont entendu leurs parents parler de prêts, et bon nombre d'entre elles étaient au moins ouvertes aux possibilités de prêt dans leurs dernières années. Le consommateur moderne normal est beaucoup plus au courant et plus à l'aise avec les prêts qu'il ne l'était il y a une génération.\nDans le passé, les emprunts ont été progressivement stigmatisés par de nombreux emprunteurs potentiels. Leur réticence fondamentale à s’endetter a réduit l’intégralité de la subvention ainsi que la quantité d’emprunteurs utilisée.\n10. Les prêteurs commercialisent leurs produits et services de manière agressive\nLes emprunteurs modernes sont plus susceptibles d'être réactifs que proactifs. Il est certain qu’ils souscrivent à des prêts parce que cette annonce les incite à prendre conscience de l’opportunité qui leur est offerte au lieu de rechercher des prêts uniquement. La technologie la plus récente a officiellement accru le pouvoir des prêteurs de cibler leurs reportages auprès des téléspectateurs susceptibles de leur répondre.\nLes livrets de prêts sont pratiquement partout aujourd'hui. Ils sont courants sur les médias traditionnels comme la télévision et les nouveaux points d'accès à Internet. Une proportion importante d'emprunteurs potentiels dans "Prêts par seconde"Les portraits sont des personnes qui ont été invitées à postuler pour un lancement convaincant.\n11. Les faibles taux d'intérêt rendent les prêts plus attrayants\nLes locataires élevés sont les meilleurs outils pour gérer les emprunts potentiels des emprunteurs. Chaque étape que l’emprunteur peut prendre pour réduire le taux d’intérêt entraîne une augmentation de son intérêt. Vous pouvez également trouver un certain nombre de prêts par jour qui offrent des prêts sans intérêt dans certaines conditions bien précises.\nLe taux d’intérêt sur les coûts de prêt est l’élément le plus simple pour déterminer si le financement est une excellente ou peut-être une mauvaise affaire pour l’emprunteur. La baisse des taux d'intérêt sur un marché de produits de crédit plus varié a naturellement entraîné une augmentation du nombre de demandeurs de prêt.\n12. Le taux de demande de prêt pourrait baisser dans un avenir prévisible\nDe nombreuses inscriptions financières différentes évoluent dans des cycles de «boom-to-take», et les prêts en font partie. L'atmosphère actuelle de prêt favorable aux prêts repose sur presque tous les emprunteurs qui remplissent leurs obligations de paiement. Si leur comportement de paiement change, les prêteurs doivent réagir en modifiant leur comportement.\nAujourd'hui, le nombre de personnes ayant obtenu un prêt sur une période donnée - à la seconde, quotidiennement, annuellement - augmente. Bien que toutes les parties concernées souhaitent voir ce nombre continuer à augmenter, un changement de direction peut être inévitable. Il est toujours risqué d’aider à formuler des hypothèses lorsque vous réfléchissez à des questions financières. Il est important de bien maîtriser les faits lorsque l’on examine les prêts dans des circonstances générales et peut-être uniques.\nLe nombre de prêts demandés et approuvés à chaque seconde est définitivement stupéfiant. Comme nous l'avons vu ici, cette frénésie financière provient d'un certain nombre de facteurs de motivation. Il est important de se rappeler que l'écrasante majorité des personnes qui demandent un prêt le font une fois pour toutes - ou, au mieux, pour des raisons qu'elles jugent justes. Bien qu’il soit impossible de prédire l’avenir financier, la probabilité que «Prêts par secondeLe taux continue de grimper à court terme.\nPublié Peut 21, 2019 Peut 21, 2019 Forfatter AdminCatégories FinansStikkord prêts à la consommation le jour, prêts, prêts avec réponses directement, prêts sur le jour, Prêts le jour sans vérification de crédit, prêt à la minute avec note de paiement, Prêts par seconde, Prêts à l'heure, emprunter de l'argent par seconde, lan rapide, frottis sur l'heure, prêt sms, Prêt SMS de la seconde\nForrige Article précédent: Prêt à taux réduit: Pourquoi la plupart des gens contractent-ils des prêts le jour même sans vérification de crédit?\nDans ce Prochain article: Prêt 20000 par jour plus de prêts à de nombreuses personnes: pourquoi le taux du «prêt par seconde» augmente


Bernadette Chirac lance l’opération Pièces Jaunes 2016 - Gala\nJean-Christian Hay | lun. 21 décembre 2015 à 12h59 - Mis à jour le mar. 26 avril 2022 à 19h52\nLa 27e édition de l’opération Pièces Jaunes est en marche. Toujours présidée par Bernadette Chirac, elle sera lancée le 6 janvier prochain avec Christian Karembeu comme parrain. Grand Corps Malade, L.E.J. et Joye Jonathan donneront un concert.\nL’opération Pièces Jaunes est l’un des grands rendez-vous caritatif de l’année. Créée en 1989, cette grande collecte est destinée à financer des fonds en faveur des enfants et des adolescents hospitalisés. Depuis 26 ans, 85 millions d’euros ont été récoltés, permettant ainsi de lancer près de 8200 projets. A partir du 6 janvier et jusqu’au 13 février 2016, 2,5 millions de tirelires seront disposés dans les bureaux de Poste dans lesquelles chacun pourra glisser des pièces, mais aussi des billets. Les dons en ligne sont également possibles.\nLe coup d’envoi de cette 27e édition de l’opération Pièces Jaunes sera donc donné le 6 janvier prochain au centre hospitalier de Saint-Denis. Bernadette Chirac, présidente de la Fondation Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France, sera une fois de plus présente, entourée de Danuta Pieter, déléguée général de la Fondation Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France, et de Yolande Di Natale, directrice du centre hospitalier de Saint-Denis.\nCette année, Christian Karembeu a été choisi pour être le parrain de l’opération. Il participera au lancement en compagnie de Grand Corps Malade.\nOutre de nombreuses animations et une galette des rois prévues, un concert sera donné avec au programme L.E.J., Joyce Jonathan, Brice Conrad et Olympe. Le 1er janvier, une éditions spéciale de Qui veut gagner des millions? sera diffusée sur TF1; le 10 janvier, le spectacle d’Anne Roumanoff, Aimons-nous les uns les autres, sera au profit de l’opération Pièces Jaunes, tandis qu’un grand gala de charité sera organisé à Compiègne le 22 janvier avec toujours Joyce Jonathan, Brice Conrad, Olympe, mais aussi Maude.\nBarack Obama lance un ult... raoul chichin Charles Aznavour : sa sub... Christoph Waltz, amusé pa... Isabelle Nanty : « Pourqu... Un village français : 5 i... Valérie Pécresse et son c... Naomi Campbell a encore f... David Foenkinos Presley gerber


Des livres à offrir et à s'offrir!\n08/05/2014 05:01 EDT | Actualisé 08/07/2014 05:12 EDT\nÀ quelques jours de la fête des mères, voici quelques idées de livres à offrir ou à s'offrir. Donner des livres en cadeau, quelle belle idée!\nDes millions de soleils, par Marilyne Petit (Éditions Un monde différent)\nDans son premier livre, Marilyne Petit, une maman coach et conférencière, partage avec nous l'histoire de son fils Pier-Olivier, un Jedi de 13 ans qui, malgré la maladie, parvient à trouver du positif à travers l'épreuve. L'auteure nous offre leur parcours de vie, leurs réflexions, en plus d'astuces créatives déployées pour passer au travers des périodes plus sombres. Cette histoire touchante et inspirante nous invite à déceler le soleil dans chacune de nos journées et dans chaque moment. Bien que très émouvante à l'occasion, cette histoire est remplie d'espoir. Elle nous ramène à l'essentiel : l'amour de soi et des autres. Si vous souhaitez rayonner comme eux, visitez le www.desmillionsdesoleils.com.\nFines tranches d'angoisse, par Catherine Lepage (Éditions Somme toute)\nPlusieurs personnes sont aux prises avec des problèmes d'angoisse, d'anxiété et de dépression. Ce que j'aimerais leur offrir ce livre! Il me semble que l'auteure a su mettre des mots et des images claires, percutantes et humaines sur cette réalité. Elle parle de l'angoisse qui débarque dans sa vie, de son désir de faire comme tout le monde malgré tout... Elle aborde également la peur du jugement et d'autres aspects aussi. Les images ne vous laisseront pas indifférent et, à mon sens, elles sauront inspirer les gens qui vivent avec de « fines tranches d'angoisse. »\nDétours sur la route de Compostelle, par Mylène Gilbert-Dumas (VLB éditeur)\nMireille est une mère de famille très impliquée auprès de ses trois fils et heureuse avec son mari. Lorsqu'elle accepte l'offre de sa sœur de partir sur la route de Compostelle, cela lui occasionne beaucoup d'insécurités. Sur le Chemin, tout ne fonctionne pas exactement comme elle l'aurait prévu. Est-ce une mauvaise chose de ne pas tout contrôler? Les épreuves ont-elles, parfois, le pouvoir de nous rapprocher de nous-mêmes et de resserrer les liens?\nPLUS:Art De Vivrecadeaux fête des mèrescatherine lepagefête des mèresjulie niquettelivreslivres fête des mèreslivres julie niquettemarilyne petitMylène Gilbert-Dumas


Jilbab Makkah 2 en tissu Nidha exceptionnel par sa coupe et son tissu\n(4,7/5) - 15 note(s) - 13 avis\n• Longue cape avec son bandeau intégré façon tube tout en élasthanne pour un meilleur maintien du tour de tête: FINI LES TÊTES TROP SERRÉES.\n• Manches mitaines en élasthanne sont cousues et intégrées au jilbab\n• Jupe bien évasée et légèrement cintrée à la taille pour un effet encore plus volant avec 1m 70 de largeur\n• Un large élastique qui maintient bien la taille.\n• Un jilbab taille unique convenant aux personnes de 1m 60 à 1m 73 de la taille 36 à 48.\nLongueur khimar devant\nEnsemble tunique young et jupe satin\n31,90 € 49,08 €\n acheté\tPar Claudine M. (Colomiers, France) le 19 Avr. 2018 (Jilbab Makkah 2 Nidha) :\nsalam aleykoum je viens de recevoir mon jilbeb et j'en suis vraiment contente il est au top pas serré à la tete en plus avec les mitaines c top je suis vraiment ravie de mon achat maintenant j'attends qu'il soit dispo en rouge bordeaux inchAllah merci bcp pour votre travail MashaAllah\n acheté\tPar Nora Z. (Nice, France) le 19 Mai 2017 (Jilbab Makkah 2 Nidha) :\nTrès beau jilbeb mashAllah cependant la taille de la jupe n'est pas réglable et au niveau de la tête très serré mais ça reste un jilbeb très beau agréable et de bonne qualité je recommande InchAllah\n acheté\tPar Stéphanie H. (BISCHHEIM, France) le 27 Fév. 2017 (Jilbab Makkah 2 Nidha) :\nparfait meme pour les grandes tailles!!!\nsalam aleycoum, j'ai reçu il y a peu mon jilbeb en bleu roi et j'en suis extremement satisfaite! il est de tres bon qualité mais surtout il est adapté aux grandes tailles! je fais une taille 56 et il me va sans moulé ni quoi que ce soit, la jupe est elastique donc me va également. et le bandeau en elasthane est super pratique! bref, j'en veux dans d'autres coloris. merci pour votre travail!


TRANSALLIANCE - Recrutement, offres d'emploi cadres et offres de stage\nNos opportunités de carrièreVous souhaitez occuper les fonctions opérationnelles ...\nResponsable d'exploitation et logistique\nChef de projet informatique, responsable systèmes, programmeur\nVous souhaitez occuper des fonctions support...\n...adressez votre candidature à drh@transalliance.fr Vous êtes étudiant(e)sNous vous accueillons dans le cadre de missions longue durée en entreprise dans des domaines aussi variés que l'exploitation, le développement commercial, l'informatique et l'administration.\nPolitique RHSi les Transports MICHEL ont fait la preuve de leurs professionnalisme et performance, le Groupe TRANSALLIANCE depuis bientôt trois ans parfait sa place sur l'échiquier.\nDans sa quête de croissance, il mène une politique de développement de son capital humain ; il s'est doté des outils RH nécessaires à faire face aux changements organisationnels et d'effectifs induits. Le personnel bénéficiera à terme d'une gestion de carrière individualisée lui permettant de s'adapter aux fluctuations diverses et d'appréhender de manière élargie le champ des possibilités.Le tout est orchestré par le dialogue, initié par l'entretien annuel de performances dont le premier objectif est de favoriser votre longévité par la construction collégiale de votre parcours professionnel au sein du groupe. Mais aussi par la gestion des mobilités fonctionnelles et géographiques qui constituent un axe majeur du développement de notre politique social. De nombreuses opportunités existent en raison du rayonnement international du groupe, de la diversité de ses métiers et de la dynamique régionale laissant un espace d'autonomie aux organisations, aux managements et aux hommes.S'il est parfois nécessaire de développer les compétences. Nous investissons dans votre patrimoine compétences par des actions de formation régulières combinant les exigences du marché aux aspirations du salarié.Nous attachons un soin tout particulier à la sélectivité de nos futurs collaborateurs et vous soutenons dans vos démarches en intégrant vos candidatures dans un processus de recrutement rigoureux.\nDans un premier temps, la DRH du groupe centralise les candidatures "cadres" dont il analyse le dossier, quel que soit le métier que vous avez choisi ou exercez. Cette analyse porte sur votre profil biographique de carrière, les compétences acquises dans ce cadre, ainsi que sur votre "passeport" formation. Une pré-sélection ad hoc des dossiers est réalisée avec beaucoup d'attention et selon les critères objectifs de sélection liés à l'emploi, souvent appuyés par un bref entretien téléphonique.Vous rencontrez alors dans le cadre d'un premier entretien réalisé par la Direction des Ressources Humaines du groupe. il s'attache à vos parcours, motivations et personnalité et ceci dans le plus grand respect de votre personne.\nDans la perspective d'un second entretien, votre candidature est transmise à l'autorité opérationnelle concernée par le recrutement. Vous pouvez être amené à rencontrer autant d'interlocuteurs que de postes rattachés à l'emploi.Selon le cas, et pour valider votre expertise technique, nous sollicitons votre concours pour passer des tests d'aptitude et/ou de personnalité.La décision se veut collégiale à l'ensemble des parties prenantes au recrutement.\nDans l'hypothèse où votre candidature n'est pas retenue, nous conservons votre dossier durant 1 année, sauf avis contraire de votre part.\nVous vous portez spontanément candidat.Nous étudions votre dossier en fonction de la bourse d'emploi Groupe. S'il présente un intérêt, nous vous associons au recrutement concerné.\nLe cas échéant, votre candidature (non-cadre) est transmise à l'ensemble des interlocuteurs RH Groupe afin de susciter un éventuel besoin au sein de leurs structures et conservée à la DRH Groupe durant 1 an.\nNous vous invitons à mentionner sur votre cv les personnes susceptibles d'être contactées par nos soins dans le cadre d'une prise de références.\nLa dynamique régionale reste une caractéristique forte du groupe TRANSALLIANCE qui est composé d'un ensemble important de filiales regroupées en Région (10 Pôles régionaux, au total une cinquantaine de sociétés juridiquement distinctes).Nous intervenons sur l'ensemble du périmètre national et transfrontalier grâce à des implantations géographiques stratégiques pour répondre à des besoins de dimension européenne.\nAu plan européen, nos services s'étendent du transport de marchandises générales en demi-lots ou lots complets aux transports spécialisés (déménagements d'usine, transports exceptionnels,...), en passant par la logistique (plus de 600 000 m² d'entrepôts) et ses activités annexes. TRANSALLIANCE propose de multiples prestations intégrées au processus de production, soit sur des sites de production, sur des sites industriels ou dans ses propres entrepôts : manutention, gestion des stocks, pré et post-manufacturing, contrôle de qualité, préparation de commandes,...\nLe groupe TRANSALLIANCE a su développer toutes les prestations du transport. Il achemine tous les produits manufacturés, industriels ou de grande consommation, en lots partiels ou complets, en France et en Europe. Il maîtrise les techniques de flux tendu, de livraison en juste-à-temps et utilise les systèmes d'information et de communication les plus modernes : EDI, téléphonie et informatique embarquée.Il gère les flux quotidiens de distribution vers des réseaux de points de vente et possède un savoir-faire dans le groupage.Ensembles grands volumes, semi-remorques à portes arrières élargissables, fonds mouvants, porte-voitures, bennes, citernes (...).TRANSALLIANCE adapte son outil aux activités particulières de ses clients.Nous sommes présents d'amont en aval de la chaîne d'approvisionnement et de livraison.\n1969 : Reprise par Philippe MICHEL de l'entreprise de Transport familiale comptant 7 camions.\nDe 1974 à 1989 : Développement interne et surtout externe par reprise de 15 sociétés (soit en dépôt de bilan, soit lors de cessions d'entreprises de dirigeants à l'âge de la retraite).\n1989 : Philippe MICHEL cède à NOVALLIANCE 80 % des actions de Transports MICHEL compte tenu de la dimension nationale de l'acquéreur.\n1990 : Création du groupe NOVALLIANCE organisé autour de trois pôles et trois métiers : Messagerie (MORY), Transport (TRANSALLIANCE) et Logistique (STOCKALLIANCE)\n1992 : TRANSALLIANCE n'a pas d'implantation sur le couloir rhodanien, prend le contrôle de DEBEAUX qui deviendra une des entités importantes du groupe.\n1996 : NOVALLIANCE passe sous l'égide du CDR (Consortium De Réalisations). Philippe MICHLE prend la Direction Générale de TRANSALLIANCE.\n2000 : L'administration française autorise Philippe MICHEL à prendre le contrôle du sous-groupe TRANSALLIANCE. Cession par le CDR de sa participation au capital de la société TRANSALLIANCE SA à la société FINANCIERE TRANSALLIANCE, entité constitué par Monsieur Philippe MICHEL, la société 3i GESTION et SNVB Participations ; les actions de cette société étant réparties entre les membres à hauteur respectivement de 53% , 40% et 7%.\n2002 : Rachat de la participation 3i GESTION et SNVB participations par une nouvelle holding détenue à près de 80% par la Famille MICHEL en décembre 2002.\n2004 : Le groupe Familial MICHEL rachète 15% des pars des actionnaires minoritaires et porte ainsi sa participation dans TRANSALLIANCE à 95%.\nLe groupe poursuit son développement et réserve de nouvelles perspectives d'évolution en termes d'organisation, de marchés et de métiers.Associez-vous à notre avenir ! ...\nLes raisons de rejoindre TRANSALLIANCE\nInterview du DRH"Le groupe TRANSALLIANCE affiche une stabilité financière à toutes épreuves avec un chiffre d'affaires en progression de 10% sur 2003, soit 520 millions d'euros. Forts de 4300 collaborateurs, il s'inscrit dans la courte liste des Grands Groupes Européens du Transport et de la Logistique.Organisés autour de 10 Directions Régionales, nous recrutons chaque année une trentaine de cadres.Dès votre arrivée, nous nous engageons à vos côtés pour soutenir votre projet professionnel en faisant régulièrement le point sur vos aspirations et possibilités d'évolution au sein des différents métiers ou régions que recèle le groupe.\nProfessionnel confirmé du Transport et de la LogistiqueDoté d'une première expérience professionnelle ou de stages significatifs\nFormé au métier du Transport et/ou de la LogistiquePassionné par le métierFaites-nous parvenir vos candidatures et motivations !"\nLes valeurs qui nous guident sont de plusieurs influences.Une même culture d'entreprise fondée sur la responsabilité, le dynamisme et la qualité à tous les échelons. La confiance renouvelée que nous accordent les clients en témoigne.


Les zones de nidifications et de nourrissage disparaissent. Reproduction nidification adulte nuptial. Le nid est fait de mousse, brindilles et lichens, et tapissé de poils, mousse et radicelles. Rauwiller, janvier-février-mars Aspect: Leur bec court et conique est adapté à un régime granivore, mais non exclusif.\nIl se pose à l’extrémité d’une branche où se trouvent des bourgeons, et là, il se déplace lentement vers le tronc. D’autant plus que, bojvreuil la plupart des espèces vivant dans des espaces ruraux, le bouvreuil pivoine connaît depuis peu une forte diminution de sa population. Certaines sous-espèces émettent un son curieux semblable à celui d’une trompette d’enfant. Le bouvreuil pivoine se nourrit principalement de graines et de bourgeons d’arbres fruitiers. On peut aussi l’observer aux mangeoires avec des graines de tournesol ou des noix hachées.\nLe juvénile ressemble à la femelle adulte, mais il n’a pas la chsnt noire ni le tour du bec. Au printemps, ils peuvent former des groupes d’une cinquantaine d’oiseaux.\nLes jeunes quittent le nid à l’âge de 16 à 18 jours.\nLes poussins sont nourris avec une mixture de graines et d’ insectesapportée au nid par le mâle. Ensuite, le mâle régurgite des graines dans le bec de la femelle.\nLes ailes sont noirâtres avec une seule barre alaire claire. Le nid du bouvreuil pivoine est construit sur la branche d’un arbre, dans un buisson ou un taillis. D’autant plus que, comme la plupart des espèces vivant dans des espaces ruraux, le bouvreuil pivoine connaît depuis peu une forte diminution de sa population.\nLes yeux sont noirs. Leur bec court et conique est adapté à un régime granivore, mais non exclusif. Pendant la période de nidification, le bouvreuil pivoine apporte de la nourriture aux poussins dans des poches spéciales situées à la base de son becde part et d’autre de la langue.\nPourtant, pivoinne n’en mange que quelques-uns sur un arbre, il en laisse la fhant. Le Motacilla ; espèce: La tête a la calottela nuque les lores et le menton noirs.\nOn distingue plusieurs sous-espèces de bouvreuils. Bec fort et épais. Reproduction nidification adulte nuptial.\nLe bouvreuil cherche sa nourriture à terre, et jusqu’à m de haut dans les arbres. Il se pose à l’extrémité d’une branche où se trouvent des bourgeons, et là, il se déplace lentement vers bourveuil tronc.\nLe croupion est blanc, contrastant avec la queue noirâtre. Large pivolne alaire blanche caractéristique.\nLe bec noirâtre est court et conique, situé assez bas sur la face. Le nid est une structure lâche, construite par la femelle.\nLe bouvreuil pivoine est un oiseau calme et timide. Les arboriculteurs craignent la présence des bouvreuils dans leurs vergers car ils peuvent provoquer des pertes sur les bourgeons et les fleurs des arbres fruitiers dans les vergers. Le bouvreuil pivoine dé cline depuis des pivonie récents. Pendant la parade nuptialele mâle met chantt valeur les belles couleurs de sa poitrine, et abaisse les ailes afin de montrer son croupion blanc, tandis pvoine se dandine autour de la femelle.\nCela est dû à la destruction de son chxnt avec la réduction des nouvreuil de forêts et des haies. Elle gonfle bouveruil plumesse penche cant tourne d’un côté à l’autre.\nLes pattes et les doigts sont brun rosâtre. Le bouvreuil est un vrai végétarien, à part quelques insectes et chenilles pour les petits. Noms vernaculaires et synonymie: Il consomme aussi des insectes et des baies. Ils se perchent pivoihe sous le couvert des arbres, rarement sur le sol. Oiseau discret, c’est surtout en hiver qu’on le remarque lorsqu’il fréquente les mangeoires.\nLes joues et la gorge sont rouge-rose.\nNext story TÉLÉCHARGER ROX ET ROUKY 2 GRATUITEMENT GRATUITEMENT\nPrevious story TÉLÉCHARGER ASSEMBLEUR 8086 GRATUITEMENT


Un Brewpub est un endroit où l’on brasse, vend et boit la bière. Et c’est pour créer cela que nous avons besoin de votre soutien. Mais avant de parler finance, nous allons vous raconter notre histoire.\nChapitre I : Faire sa propre bière - rêve d’étudiant devenue réalité\nLa brasserie Artisanale Hydrophobie est créée en 2015 en Dordogne, par Julien qui a 23 ans et un BTS agro-alimentaire en poche. Le brasseur se fixe l’objectif de brasser une bière de qualité certifiée en label l’Agriculture Biologique.\nLe brasseur sélectionne avec soin ses malts et houblons, invente des recettes inédites et modernise les méthodes des brasseurs ancestraux.\nLa gamme se compose de la Magic Blonde, une bière légère aux notes d’agrumes, Carribean Blanche bière de couleur rosé avec 40 % de froment et la fleur d’hibiscus, L’Authentique une ambrée de tradition aux 2 houblons, Old School une blanche aux 4 malts avec un léger goût de miel, Black Out bière noire épaisse aux sept malts et fleur de sureau. Toutes sont légèrement alcoolisés autour de 6° avec des recettes uniques mises au point par le brasseur.\nPendant 3 ans, la brasserie connait un franc succès auprès d’une clientèle de particuliers et de professionnels. En 2018, forte de sa première expérience et heureuse d'avoir atteint ses objectifs, la brasserie se lance dans un nouveau projet à Bordeaux.\nChapitre II : Projet d’installation à Bordeaux - ouverture prévue au mois d'octobre\nLe brewpub Hydrophobie souhaite devenir un lieu repère dans le milieu de la bière bordelaise. Ses brassins de bières réalisés sur place. Ses ateliers et dégustations ouverts au public. Son coin bar avec une sélection de 10 bières à la pression et quelques bouteilles des amis brasseurs. Ses accords mets et bières avec les tapas faites maison. Son côté passionné par le vin. Sa petite cave pour emporter les coups de coeurs à la maison. Son espace d’accueil au public qui deviendra un lieu d’échanges avec ses nombreux événements et manifestations culturelles. Son lieu chaleureux dans un décor unique où il y en aura pour les goûts les plus exquis.\nJours d’ouverture : du mardi au dimanche de 16h à 1H\nLe nouveau local de l’Hydrophobie se trouve au 16 bis rue Bourbon à Bordeaux.\nSa superficie est de 260 m² au sol, dont 150m² dédié à la fabrication de la bière, et 110 m² d’espace ERP.\nSon emplacement est idéal, à proximité des quais des Chartrons et du nouveau quartier bassin à flot, près de lieux de centres d’intérêts comme le Cap Science, la Cité du Vin, Laser Quest ou encore les lieux festifs comme le Théatro, l’Iboat, etc.\nPlan de futur local\nNous souhaitons créer un décor dans un style urbain-industriel. Les matériaux prédominant seront le béton, le bois, les briques, le métal, et les aspects vieillis, avec un éclairage lumineux et chaleureux. Les plantes naturelles seront étendues aux murs. Une petite mezzanine pour accueillir les artistes, leurs présentations et expositions. La musique s’adaptera à l’ambiance, du jazz au rock, en passant par l’électro, hip hop et rap old school, sans oublier les incontournables de variété française et étrangère.\nChapitre III : Nous avons besoin de vous - l'identité a un prix\nNous avons demandé un crédit à la banque pour réaliser ce projet d’un montant de 180 000 €. Le prêt a été accordé. Ce prêt sera investit en totalité dans le projet. Il sera reparti sur 3 pôles majeurs : l’équipement en machinerie de la brasserie et du bar (60%), les travaux du bâtiment (30%), et l’achat de matières premières et stock (10%).\nMais ce montant qui paraît astronomique est insuffisant pour faire aboutir parfaitement ce projet. Nous manquons de ressources pour rendre ce lieu unique, plus précisément pour la décoration et le mobilier.\nDans un premier temps, l’argent servira à décorer le local.\nPar exemple nous souhaitons installer un mur végétal avec des vrais plantes grimpantes, réalisable grâce à un système de rayon X imitant les UV. Puis in artiste bordelais de graffiti nous réalisera une fresque sur le portail d’entrée. Ces deux pôles occupent 70% de la cagnotte Miimosa.\nExemple de graffitti sur le portail (choix non définitif)\nDans un second temps, toujours dans la démarche de création d’un lieu chaleureux avec un décor unique nous souhaitons se tourner vers le mobilier ancien, que nous allons acheter dans les brocantes ou chez les restaurateurs du mobilier.\nNous faisons le choix de nous tourner vers le mobilier ancien délibérément car à notre goût le mobilier moderne manque d’esthétique et celui qui a ce mérite ne rentre pas dans nos moyens financiers. La récupération de mobilier s’inscrit dans une démarche écologique à laquelle nous tenons. Nous espérons récupérer des belles pièces uniques qui charmeront le visiteur et participeront à créer cette ambiance conviviale à l'intérieur de notre bar. Nous recherchons d’une part les meubles à savoir les canapés, chaises, manges debout, ancien tonneaux, banquettes, tables, pouf, et etc. D’autres part, les objets de décoration anciens comme les lapes, portes bougies, anciens outils, tableaux, miroirs et etc.\nLe coût de ces acquisitions est très variable, c’est pourquoi plus vos dons seront généreux plus l’ambiance décorative sera meilleure.\nNous avons fixé au départ une cagnotte rêvée à 12 000 €, malheureusement nous nous sommes rendu compte qu’il est très difficile d’atteindre cet objectif. Nous avons donc fais le choix de baisser la barre à 5 000 € afin d’être certain de récupérer les dons de contributeurs qui se sont déjà laissé séduire par notre projet. Cependant cela n’empêche pas d’espérer que la jauge dépasse les 100 % et ce rêve est réalisable uniquement grâce à vous.\nSachez que si vous ne souhaitez pas investir de manière éléctronique et que vous préferez faire un don avec contrepartie par chèque, vous le pouvez. Notre adresse postale est le :\nNous espèrons que notre projet vous plaît. Nous vous remercions d'avance pour l'intérêt que vous nous portez. Ce projet nous tient très à coeur et c'est grâce à vous il se réalisera. L'ouverture est prévue pour le mois d'octobre. Nous nous reverrons très vite dans notre brewpub urbain !\nJulien, Yula et David de l'Hydrophobie\nPS: si vous souhaitez suivre l'avancement des travaux n'hésitez pas à s'abboner à notre Instagram puis d'aller dans la rubrique ➡"Actuel" ➡ "TRAVAUX" il y a des stories très sympas 😉


Dauphin Christal - Pour l amour et le respect de la vie sous toutes ses formes du plus petit à l'infini.... - épanews\nDauphin Christal - Pour l amour et le respect de la vie sous toutes ses formes du plus petit à l'infini....\nCréé par Petite Dauphine\nEst une association Internationale loi 1901 déposer a la Préfecture de Rouen le 14 Janvier 2014 sous le no W763011320 Au journal officiel le 25 Janvier 2014 N0 annonce 1512 - page 357\nElle est une association de protection des océans, des cétacés, elle a pour but de tenter de faire fermer les delphinariums, pour que plus aucun cétacé ne soit le joujou du publique et de la cruauté humaine !\nNous agissons pour que la cruauté envers les animaux cesse\nPour l’arrêt du génocide des cétacés\nLutter pour que cesse l'expérimentation animal\nPrévention et aide envers les personnes vulnérables, âgées, handicapés ou dans l'impossibilité de se défendre\nNous agissons pour la prévention en faveur des enfants de 0 à 18 ans\nNous tenterons de réaliser les rêves des enfants ou adolescents malades ou en difficultés\nFaire de la prévention, de l'information, des actions, de la sensibilisation\nOrganiser des repas à thème, sortie, activités....\nDe la sensibilisations\nApporter de l'aide à domicile et soutien\nOrganiser des repas a thème et des rencontres à thème\nFaire des CD Spectacles....\nTenter de réaliser les rêves des enfants malades ou de toutes autres personnes pour un meilleur être\nOrganiser des actions en justice au niveau de l'Union Européenne et internationalepour faire respecter le droit a la vie et à la liberté !\nSite Web : http://dauphin-cristal.e-monsite.com/\nModification : 12 nov. 2021\nPour ajouter un commentaire, vous devez être membre de ‘Dauphin Christal - Pour l amour et le respect de la vie sous toutes ses formes du plus petit à l'infini....’.\nCommentaire de Chrisandres le 3 décembre 2014 à 19:53\nVictoire pour les bélugas. Un port pétrolier arrêté au Québec !\n«Il m’apparaît difficile de continuer à prévoir un site de port pétrolier avec une information de cette sorte», a déclaré le premier ministre du Québec, Philippe Couillard, lors d’une conférence de presse conjointe avec le premier ministre de l’Alberta, en visite au Québec pour vendre le projet de TransCanada.\nDouble victoire contre l’industrie du pétrole\nA en croire les propos du premier ministre Québecois, TransCanada, l’entreprise canadienne en charge d’un projet pétrolier, devra trouver un «site alternatif» pour son terminal pétrolier. Une décision radicale qui met fin à la saga du site de Cacouna, situé dans une pouponnière de bélugas.\nPour rappel, un groupe d’associations d’écologistes et de scientifiques, dont la Fondation Suzuki, avait engagé un recours judiciaire contre les forages de TransCanada à Cacouna. Le 30 novembre tombait l’échéance du certificat d’autorisation. Le Québec a refusé de reconduire les autorisations, empêchant TransCanada de poursuivre ses projets. Une victoire pour les citoyens, les bélugas et les associations.\n« La victoire s’il en est une, est celle de la science que l’on a voulu taire et qui nous rappelle encore aujourd’hui que le prix à payer pour l’ignorer peut aller jusqu’à l’extinction d’une espèce. » déclare l’avocat du groupe.\nUne espèce à protéger avant son déclin total\nC’est en réalité une double victoire. Le Comité sur la situation des espèces en péril (COSEPAC) vient tout juste de changer la classification du béluga de menacé, à en voie de disparition. Un détail sémantique qui change tout. En effet, sur 10 000 bélugas il y a quelques années, il en reste aujourd’hui moins d’un millier. Raison évidente pour refuser l’implantation d’une industrie particulièrement polluante dans la région.\nPollutions, perturbations causées par le bruit, développements industriels, il y a plusieurs causes à ce déclin. Une chose est certaine, c’est un mouvement général axé sur une croissance infinie de la production qui est en cause dans ce dérèglement environnemental. Plus personne aujourd’hui n’est assez dupe pour croire à une relance verte grâce à l’industrie du pétrole.\nMalheureusement les politiques ne voient souvent les choses qu’en termes de retombées économiques, de profits et d’activités.\n«Est-ce qu’on abandonne aujourd’hui Cacouna? La réponse est non»\nMalgré la situation, le porte-parole du projet Énergie Est de TransCanada affirmait à la radio que la société conserverait la même cible pour leurs projets pétroliers. Aucune décision définitive ne serait prise de leur part à ce jour. Ce qu’il faut comprendre, c’est qu’une industrie de cette taille ne risque pas de s’incliner devant un peuple, encore moins devant une espèce de dauphin. De manière cynique, il est simplement envisagé par TransCanada de déplacer le problème.\nSources : Fondation David Suzuki / tvanouvelles.ca / ici.radio-canada.ca\nCommentaire de Eliane Le Texier le 28 novembre 2014 à 9:47\nmerveilleux Film a revoir autant de fois que l on peut............\na diffuser dans les ecoles !!!\nCommentaire de Marielynn le 20 novembre 2014 à 19:18\nJe ne mange plus de viande depuis des années et mes amies n'arrivent pas à comprendre mon combat pour la survie des animaux. On a éradiqué tous les animaux sauvages de France... le dernier ours a été abattu en Savoie par ordonnance du préfet en 1916. Maintenant, on essaie de réhabiliter l'animal dans les Pyrénées avec balise au ventre pour les pister. Et le gros chat sauvage du Val de Marne n'était pas un félin dangereux...\nCommentaire de Claudine le 20 novembre 2014 à 15:58\nLA CRUAUTÉ ENVERS LES ANIMAUX DE BOUCHE … Personne ne veut le savoir !\n• 80 % de l’élevage en France est pratiqué de façon intensive.\n• 80 % des poules pondeuses ne voient jamais le jour,\n• 82 % des poulets sont élevés dans des bâtiments clos et grandissent de façon accélérée,\n• 90 % des cochons vivent confinés dans des bâtiments en béton\n• et 99 % des lapins sont élevés en batterie, sans litière…\nLa gazelle qui finira dans l’estomac du lion ne subit pas durant son existence, le triste sort réservé à la plupart des bêtes dites de boucherie. Celle-ci aura profité de la joie de vivre au grand air et de la liberté avant que son destin ne s’accomplisse subitement.\nMais l’homme, dans sa cupide insensibilité s’assoit sur cet aspect, et maltraite les animaux comme de la vulgaire marchandise. Un seul objectif : la rentabilité ! Bien sûr, l’horreur est au rendez-vous de enfer du début jusqu’à la fin de vie écourtée (abattage Halal en prime). Rien n’est épargné : mutilations en règle, privation de lumière du jour, impitoyable concentration au m², gavage, absence de litière, immobilisation dans des barres de fer (truies), compléments alimentaires chimiques voire OGM, hormones d’activation de croissance, antibiotiques à outrance…et transports longue distance dans des conditions épouvantables.\nSelon un sondage pour le compte de l’association de protection animale L214, paru en 2013, 90 % des Français sont opposés à l’élevage intensif, bien qu’il permette de consommer de la viande à bas prix… Pour mettre fin à l’élevage intensif concentrationnaire, c’est aux consommateurs de rejeter tout produit non garanti issu du plein air en liberté (relative), ce qui impliquerait de payer la viande un peu plus cher ou surtout d’en réduire sa consommation (tout le monde admet qu’on en mange beaucoup trop).\nPrétendre à une santé durable en se régalant de viande martyrisée relève d’une coupable désinvolture qui a maintenant peu de chance d’être exaucé dans le cadre de la nouvelle conscience planétaire.\nLe genre humain ne peut prétendre aux yeux de l’Univers à aucune respectabilité, aucune évolution profonde, tant qu’il ne veille pas à ce que soient assurés le bien-être des animaux et leur intégrité dans la dignité de leur programme biologique.\nLa cruauté entre humains ne cessera jamais\nTant qu’elle perdurera vis-à-vis des animaux (Gandhi)\nCommentaire de Effet baleine le 19 novembre 2014 à 15:14\nBonjour Petite Dauphine,\nVos canalisations sont très haute en fréquence. Merci pour ses mots venant de nos amis les dauphins.


Le comptage intelligent : vision d’ORES - Autorités Publiques | ORES\nLe comptage intelligent : vision d’ORES\nDate | jeudi 26 octobre 2017\nCe 17 octobre, ORES a participé au colloque « Capteurs, compteurs communicants et/ou intelligents, smart grids dans les domaines de l'énergie et de l’environnement » organisé par l’ European Platform of Circular Economy, Écocir. L’occasion de présenter notre vision du comptage intelligent, les avantages pour les clients, le rôle des acteurs, et le déploiement envisagé par nos services.\nChez ORES, nous considérons que le comptage intelligent est indispensable dans le contexte de la transition énergétique pour permettre aux gestionnaires de réseaux de distribution d’accomplir deux missions principales.\nTout d’abord, faciliter le fonctionnement du marché. « Le compteur ne fait pas tout mais il permettra à certains acteurs de venir s’y connecter pour développer des services pour tous les clients. C’est dans ce sens-là que nous estimons que le comptage intelligent est nécessaire pour faciliter le marché », explique Olgan Durieux, responsable du programme Smart Metering chez ORES.\nActuellement, nous possédons peu d’informations sur les réseaux basse tension. Grâce à un développement généralisé des compteurs intelligents, ORES pourra détecter plus facilement des problèmes d’alimentation électrique sur ces réseaux et agir plus vite. Ils permettront aussi de mieux connaître et d’éventuellement renforcer les réseaux là où c’est nécessaire .\nPour assurer ces rôles, ORES estime qu’il est fondamental que les compteurs soient déployés de manière généralisée. Le déploiement est envisagé en deux phases. Dès 2020, nous souhaitons un démarrage du déploiement des nouveaux compteurs, en visant en priorité le remplacement des compteurs à budget actuels qui sont en fin de vie, les nouveaux raccordements, le remplacement des compteurs défaillants et les « prosumers ».\nDès 2024, l’objectif est de procéder au déploiement généralisé de compteurs électriques « par grappes », dans la mesure où cette solution est plus économique et plus simple à mettre en oeuvre.\nLe comptage intelligent en quelques mots\nLe comptage intelligent est un système composé de 3 éléments principaux. Les compteurs communicants ou « intelligents », les systèmes de télécommunications et les systèmes informatiques.\nCe sont les systèmes informatiques qui concentrent l’intelligence, plus que les compteurs eux-mêmes. En effet, si ces derniers communiquent et intègrent certaines fonctionnalités, ce sont les applications informatiques centralisées qui permettent de traiter les données et de faire évoluer l’ensemble du système de manière plus souple et sans devoir intervenir sur un volume important de compteurs.\nLe comptage intelligent est utile à la fois pour les clients et pour le gestionnaire du réseau.\nAu niveau des clients, le système permet de nouveaux services offerts par le marché (conseils et gestion énergétique, flexibilité, pilotage, etc.) et une vue directe sur la consommation d’électricité. De plus, le client sera désormais facturé sur la base de sa consommation réelle, qu’il pourra consulter régulièrement, ce qui aura un impact positif sur le montant des régularisations.\n« Certains services pourront aussi être réalisés à distance. Pour un passage du simple tarif au bi-horaire ou encore l’adaptation d’un prix par un fournisseur, tout se fera sans intervention humaine sur place », explique Olgan Durieux.\nLes démarches administratives seront également simplifiées. Lors d’un déménagement, par exemple, la relève de l’index de sortie sera beaucoup plus précise.\nEnfin, les processus de prépaiement seront eux aussi simplifiés, avec la disparition du système des cartes de rechargement. « Le prépaiement se fera sur la base des systèmes de télécommunication. Le même compteur sera déployé partout avec la possibilité d’activer ou de désactiver la fonction de prépaiement à distance. Le consommateur disposera donc d’une solution plus simple, avec en plus la disparition du côté « discriminant » du compteur à budget actuel, facilement identifiable par rapport au compteur normal », développe Olgan Durieux.\nDans le cadre de leurs missions, les gestionnaires de réseaux retireront divers avantages des compteurs intelligents dont la fonction première reste le comptage. « Ils permettront, par exemple, la détection d’incidents sur le réseau électrique basse tension, avec en corollaire, des délais d’intervention réduits pour nos techniciens», ajoute M. Durieux.\nCes compteurs contribueront aussi à une meilleure intégration des énergies renouvelables, au développement des véhicules électriques et à l’optimisation des investissements pour autant que leur déploiement soit généralisé comme le préconise ORES. Demain, de plus en plus de nouvelles charges vont venir se connecter au réseau. Grâce aux compteurs communicants, les services techniques auront une meilleure vue sur les différents points où des problèmes potentiels peuvent survenir et focaliser les investissements sur ces endroits.\nPour proposer une solution optimale à ses clients, ORES a procédé à différents tests-pilotes technologiques au cours des dernières années : courants porteurs de première génération (G1 PLC), GPRS, radio en 169 MHz, … Grâce à tests, nous avons pu opter pour la G3 PLC (les courants porteurs de ligne de nouvelles générations) comme solution privilégiée. Le potentiel de cette technologie a été testé et éprouvé ; elle constitue un atout pour le déploiement généralisé du comptage intelligent tel que l’envisage ORES.\nAu cœur du déploiement des compteurs communicants : le client. Avec son projet Smart Users, ORES a pour objectif d’accompagner et d’informer les clients sur les nouveaux services qu’offre ces compteurs, tout en étudiant leurs besoins et en permettant de déployer des services répondant effectivement à leurs attentes. Nous les accompagnons aussi dans une meilleure gestion de leur budget énergétique avec des conseils en matière d’utilisation rationnelle de l’énergie.\nUn projet pilote vient d’être lancé en ce sens à Saint-Ghislain dans la région de Mons. Le déploiement de compteurs communicants s’appuyant sur la technologie G3PLC a débuté le 16 octobre 2017 sur une premier échantillon de 300 foyers. La densité de compteurs posés n’est pas encore optimale, mais le compteurs communiquent efficacement et l’expérience est positive.\n« Nous nous inscrivons dans une démarche d’inclusion sociale, avec un accompagnement des intervenants et des populations concernées. Grâce à notre partenariat avec la Faculté des sciences de la famille de l’Université de Mons, nous avons déjà pu noter la spontanéité avec laquelle les clients nous ont contactés pour prendre rendez-vous pour la pose de leur compteur. Notre travail avec les autorités locales – la Ville de Saint-Ghislain ainsi que le CPAS – nous a également permis d’approcher les citoyens plus facilement », ajoute Olgan Durieux.


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Aude : la visite de chantier de l’après-mine de Salsigne vire au débat\nPour Max Brail (à droite), le maire de Lastours, "il faut maintenant que l’honnêteté prime sur le reste". DR - DR\nPublié le 17/10/2017 à 10:49 / Modifié le 17/10/2017 à 15:20 S'abonner\nSalsigne, Carcassonne, Lastours\nCe lundi, élus et associations étaient invités par la préfecture et le Bureau de recherches géologiques et minières BRGM sur le bassin de Montredon, dans la Vallée de l’Orbiel.\nL’invitation était arrivée le 5 octobre dans les boîtes aux lettres des élus et associations membres de la commission locale d’information (CLI) du site minier de la vallée de l’Orbiel. Directeur de l’unité territoriale Après Mine Sud du Bureau de recherches géologiques et minières (BRGM), Jean-Louis Nedellec conviait alors les maires et représentants des riverains à visiter le site de Montredon, "conformément aux engagements de M. le préfet de l’Aude lors de la CLI du 13 septembre".\nAu programme, ce lundi matin, la présentation du chantier de confortement du flanc Ouest, suivie par une quinzaine de participants, de la mairie de Lastours à l’association Gratte Papiers en passant par la chambre de commerce et d’industrie. Une visite longue de plus d’une heure et demie, pensée comme un acte de "transparence" par la préfecture, représentée hier par la secrétaire générale Marie-Blanche Bernard.\nLa visite de chantier vire au débat\nSauf que la visite de chantier a très vite tourné au vif débat. Jean-Louis Nedellec aura certes eu le temps de rappeler la nécessité des travaux engagés en avril sur le flanc Ouest de ce bassin haut de 27 m où sont enfouis les déchets notamment arséniés, témoignages de la défunte activité minière. Mais alors que la visite allait se consacrer à l’étape suivante, et au flanc Est, c’est de Max Brail, le maire de Lastours, qu’est venue la première parole libérée. Un vrai coup de gueule, poussé après avoir sondé le représentant du BRGM sur la certitude de la pérennité de ces travaux en matière d’étanchéité : "La confiance est plus que limitée, parce qu’on nous a roulés dans la farine pendant près de 20 ans. Je ne suis pas en train de remettre en cause ce que vous êtes en train de faire. Mais Montredon était conçu pour stocker 1,2 million de tonnes de déchets... Il y en a aujourd’hui plus de 2,5 millions, avec 18 % de soufre et d’arsenic, et on n’est pas sûr que l’étanchéité soit garantie. Il faut le reconnaître et ne pas le négliger. Il faut maintenant que l’honnêteté prime sur le reste, il faut une vraie clarté sur l’avenir de ce site. Et là où je ne suis pas satisfait, c’est quand l’argent public vient pallier le départ d’industriels qui nous ont laissés dans la merde."\n"On ne va pas continuer à pleurer éternellement sur ce qui s’est passé"\nUn reproche entendu par la secrétaire générale de la préfecture. Justement désireuse de valoriser cet engagement de l’Etat, en évoquant notamment les 2 M€ pour le flanc Ouest ou les 400 000 € annuels nécessaires pour la poursuite de l’activité de la station d’épuration. Mais aussi profondément soucieuse qu’élus et associations collaborent à une 3autre image de ce territoire" que celui de la pollution héritée de la mine : "On ne va pas continuer à pleurer éternellement sur ce qui s’est passé. On met tout en œuvre pour réparer. L’argent investi, la transparence avec cette visite organisée aujourd’hui : on assume nos responsabilités, faites-nous crédit de ça. Il faut arrêter de mettre constamment en avant cette image, mais sans mentir et sans occulter ce qui s’est passé."\nUn discours qui aura eu hier l’oreille du maire de Salsigne. Un élu qui assurait s’interdire l’emploi du mot pollution, pour solder l’héritage minier. Une position incompréhensible pour François Espuche, des Gratte Papiers : « Le problème, c’est quand le passé hypothèque l’avenir".\nph-ch Il y a 9 mois\nIl va en être de même avec le projet Areva du narbonnais. Les terrains vont perdre de leur valeur car le Narbonnais va être pollué par les retombées de la tour de traitement des déchets. Pauvre département!


Ce qu’il faut savoir sur ravalement de la façade\nHome > Maison > Tout Savoir sur le ravalement de la Façade\nPar Angelo Ronald on 2021-08-18\nLe ravalement est un procédé pour donner de la fraîcheur à votre façade. En effet, quand l’apparence de votre celle-ci commence à se dégrader, il est crucial de la remettre à neuf, de même pour ses accessoires apparents. Alors, vous vous demandez si le ravalement de la façade est une obligation légale ? Si c’est le cas, quels sont les travaux à réaliser lors du ravalement? Vous trouverez probablement les réponses que vous cherchez dans cet article.\nEst-ce que le ravalement de la façade est une obligation légale?\nBien évidemment, le ravalement de la façade est une mesure d’entretien ordonnée par la législation, plus précisément par le Code de la construction et de l’habitation. Cette loi exige que les propriétaires doivent maintenir en bon état la façade de leurs bâtiments. Et même si la maison est occupée par des locataires, l’entretien de celle-ci est toujours à la charge du propriétaire. Sachez également que les travaux de ravalement de votre façade doivent constamment être suivis de travaux d’isolation par extérieur.\nSi vous prévoyez de faire la rénovation de votre façade, vous devez aussi considérer les prescriptions en vigueur comme les Documents Techniques unifiés (DTU) et le Plan Local d’Urbanisme (PLU). Cela est nécessaire afin que vos travaux soient conformes aux normes et être validés. N’hésitez surtout pas à faire appel à un façadier qui peut vous venir en aide pendant les démarches administratives indispensables pour que vos travaux soient réglementés.\nCependant, l’administration communale peut infliger des sanctions financières et une injonction au propriétaire qui ne respecte pas ces réglementations.\nQuels sont les différents types de travaux que vous devez réaliser lors du ravalement de votre façade?\nUn diagnostic de l’état de votre façade est toujours utile afin de constater les anomalies à corriger. En outre, cet état des lieux consiste à repérer tout ce qui peut dégrader l’aspect esthétique de votre façade. Par contre, le plus judicieux est de faire appel à un façadier qui peut identifier avec exactitude les défauts sur toute la surface de cette structure. De plus, chaque matériau qui compose les façades renferme une nature, une qualité et une défaillance différentes.\nAinsi, divers types de travaux peuvent être réalisés selon les éléments utilisés pour confectionner votre façade, comme :\nLe nettoyage de votre façade par nettoyeuse haute pression, ponçage, gommage, sablage, avec ou sans produits chimiques ;\nLe traitement de vos murs extérieurs par l’enlèvement des taches et des salpêtres, accompagné par l’application d’un traitement hydrofuge et antifongique ;\nLa restauration de votre façade grâce au colmatage des trous, à la réparation des fissures, au remplacement des jointures endommagées…;\nLa finalisation des travaux de ravalement de votre façade par la mise en place des matériaux isolants et par la pose du revêtement mural pour la touche finale.\nFaire appel à un façadier pour réaliser le ravalement de votre façade est absolument nécessaire pour plusieurs raisons. Primo, la réalisation des travaux de ravalement de la façade demande des techniques et des outils spécifiques. Secondo, travaillez sur le chantier, implique l’exposition à des éventuels dangers, alors il est fondamental de bien se munir des équipements de protection et de sécurisation. Et enfin seul un professionnel qualifié peut vous offrir une garantie décennale après l’achèvement de vos travaux.