Une résidente de la Finlande raconte huit ans de persécution en Chine\nLorsque Mme Zhu Luoxin a fui la Chine pour la Finlande en 2012, elle était soulagée de pouvoir enfin recommencer une nouvelle vie et retrouver son mari dont elle avait été séparée depuis onze ans.\nAvant d'arriver en Finlande, elle avait purgé huit ans de prison en Chine pour être restée fidèle à sa foi dans le Falun Gong, une discipline spirituelle persécutée par le régime communiste chinois depuis 1999. En prison, elle a été soumise à une torture indescriptible et a à peine survécu. Même après sa libération, la police a continué à venir la harceler, l"amenant à vivre quotidiennement dans la peur.\nLorsque Mme Zhu a été invitée à prendre la parole lors d'un rassemblement à Copenhague , le 20 juillet 2013, auquel participaient des pratiquants de Falun Gong de 27 pays européens et des représentants d"organisations de défense des droits de l'homme appelant à la fin de la persécution, son cœur était rempli d'émotion.\n"En tant que pratiquante de Falun Gong, j'ai beaucoup de chance d'être ici aujourd'hui. Mais il y a des millions de pratiquants en Chine, qui ont vu leur famille brisée ou qui subissent une torture brutale en prison, et n'ont aucune possibilité de s'exprimer librement. Je veux donc parler en leur nom et vous demande de faire tout votre possible pour aider à mettre fin immédiatement fin à cette persécution la plus sombre de l'histoire humaine", a déclaré Mme Zhu.\nMme Zhu Luoxin (à gauche) rend compte de la situation du Falun Gong en Chine lors d'un événement en Finlande.\nAvant que Mme Zhu ne soit arrêtée pour la première fois, le 3 décembre 2002, le département de police de Guangzhou avait affiché une récompense de 100 000 yuans à quiconque signalerait là où elle se trouvait. Elle a ensuite été condamnée et détenue en prison jusqu'en 2009. Elle a passé deux ans et dix mois dans l' isolement et a été soumise à un lavage de cerveau intensif, dans les efforts du régime chinois pour la forcer à renoncer à sa croyance. Les gardiens de prison lui interdisaient de contacter qui que ce soit ou de recevoir des informations de l'extérieur de la prison. La torture prolongée l'a laissée au bord de la mort. Elle a été une fois clouée au sol de sa cellule avec des chaînes de 15 à 20 kilos pendant 14 jours et ne pouvait plus marcher quand on les lui a retirées.\nIllustration de torture: clouée au sol avec de lourdes chaînes\nAvec l'aide de nombreuses personnes en dehors de Chine, Mme Zhu s'est envolée pour Helsinki, Finlande, le 26 janvier 2012, afin de retrouver son mari, M. Zhu Zhiping, également pratiquant de Falun Gong, qu'elle n'avait pas vu depuis 11 ans.\nLe 27 janvier 2021, Journée internationale annuelle de la mémoire de l'Holocauste, Mme Zhu a exprimé sa gratitude au gouvernement finlandais : "J'apprécie beaucoup le gouvernement finlandais pour son aide humanitaire internationale qui m'a donné l'occasion de rendre compte, dans un pays libre, de la torture inhumaine, physique et mentale que j'ai subie en Chine pour ne pas avoir renoncé à ma foi. Je suis encore plus reconnaissante d'avoir eu la chance, il y a 26 ans, d'écouter les conférences de Maître Li Hongzhi, car depuis lors, des graines de bonté ont été plantées dans mon âme et je suis entrée dans une vie pleine d'espoir.\nDiagnostic d'une maladie en phase terminale à l'âge de 29 ans\nEn 1994, Mme Zhu avait 29 ans et travaillait à Hong Kong. Un jour, elle a ressenti une étrange démangeaison douloureuse sur son visage et il y avait quelques taches rouges fraîches. En l'espace de deux mois, la décoloration s'est rapidement propagée à tout son corps. Partout où elle se grattait, des cloques apparaissaient immédiatement sur sa peau. La peau de tout son corps a fini par devenir rouge foncé et enflée avec des démangeaisons et des picotements insupportables. Elle a consulté un médecin de médecine traditionnelle chinoise et un médecin occidental qui ont tous deux diagnostiqué un lupus érythémateux.\nÀ cette époque, elle devait dépenser plus de 100 dollars hongkongais par jour en médicaments. Son salaire y suffisait à peine. Mais tout juste deux heures après l'application du médicament, la démangeaison recommençait et c'était encore pire qu'avant. A l'âge de 30 ans, seules ses mains et la peau sous ses genoux étaient normales. Aux derniers stades de sa maladie elle était incapable de travailler. Six mois plus tard, le médecin lui a conseillé de "rentrer chez elle vivre le reste de sa vie" car son corps avait perdu son immunité et il n'y avait rien qu'ils puissent faire.\nC'était attendre la mort à la maison. De temps en temps, elle allait voir des médecins traditionnels et essayait des prescriptions spéciales ou d'autres traitements. "Je venais de perdre ma mère et j'étais en phase terminale. La vie est vraiment imprévisible. Être humain est vraiment amer. J'espérais avoir une chance de pratiquer la cultivation qui pourrait m'aider à sortir [du cycle de] la vie et de la mort ", se souvient-elle.\nComplètement rétablie après avoir pratiqué le Falun Gong\nÀ la mi-décembre 1994, Maître Li Hongzhi, le fondateur du Falun Gong, a donné la dernière série de conférences en Chine au gymnase de la ville de Guangzhou dans la province du Guangdong. La Société de recherche sur le corps humain de Guangzhou a accueilli l'événement et environ six mille personnes de toute la Chine y ont assisté .\nMme Zhu se trouvait dans la ville de Guangzhou à ce moment-là. Une de ses amies a acheté deux billets et l'a invitée à y assister, disant que c'était un Qigong de l'école de Bouddha, ce qui était très bon et que les billets étaient difficiles à obtenir.\nMme Zhu pensait que vu son état , cela ne pouvait pas lui faire de mal d'écouter les conférences. Mais, a-t-elle dit :"je ne m'attendais pas à ce que des choses incroyables se produisent."\n"Pendant le stage, je n'avais ni douleurs ni démangeaisons. Et après la cinquième session, alors que je me changeais à la maison, j'ai eu la surprise de découvrir que ma peau était aussi lisse qu'une peau saine et ne me démangeait pas du tout. Ma maladie avait été guérie sans aucun traitement ! Je savais que c'était Maître Li qui m'avait sauvé la vie. À ce moment-là, j'ai remercié en silence le Maître dans mon cœur."\nElle est retournée travailler et a pu vivre une vie normale comme n'importe qui d'autre. Après sa guérison, elle a été promue assistante du directeur général du distributeur chinois de Nintendo Japon. Elle souriait toujours et travaillait efficacement et consciencieusement.\nToute la famille persécutée pour avoir défendu leur foi\nMme Zhu est une personne chaleureuse et intègre. Elle s'est portée volontaire pour être coordinatrice du site de pratique du Falun Gong dans le district de Liwan, ville de Guangzhou, où elle a rencontré son futur mari, M. Wu Zhiping, en janvier 1996.\nAprès que le Parti communiste chinois a lancé la persécution du Falun Gong le 20 juillet 1999, cependant, le couple et la mère, le frère, la belle-sœur et la tante de M. Wu ont tous énormément souffert pour leur croyance en Falun Gong.\nMme Zhu a été condamnée à 10 ans de prison; M. Wu Zhiping a été envoyé dans un camp de travail forcé pour deux ans; son frère, M. Wu Zhijun, a écopé de 8 ans; sa belle- sœur Mme Li Peizhen a été envoyée dans un camp de travail forcé pour deux ans; sa tante Mme Wu Yuyun a été empoisonnée lors de sa détention et a énormément souffert jusqu'à sa mort en septembre 2004, peu après avoir été libérée de prison à l'âge de 65 ans. Sa mère, Mme Wu Yuxian, a été condamnée à 7 ans et est décédée en février 2006, peu après être sortie de prison.\nAppel en faveur du Falun Gong, dénoncer de la persécution\nAu début de la persécution, Mme Zhu et de nombreux autres pratiquants ont pensé que l'attitude du gouvernement envers le Falun Gong n'était qu'un malentendu et ils se sont rendus au bureau des appels afin d'y clarifier les faits concernant la pratique. Le personnel là-bas a non seulement totalement ignoré leur pétition légale, mais les a également arrêtés. Mme Zhu n'a pas tardé à réaliser que le Parti communiste chinois (PCC) savait ce qu'était le Falun Gong mais qu'il était déterminé à éradiquer la pratique de la Chine. Elle a pensé: "J'ai la responsabilité de faire connaître la vérité à tout le monde."\nMme Zhu avait alors été licenciée de son entreprise pour être demeurée fidèle à ses convictions. Elle a dit: "Je dois ma vie au Falun Gong et j'en ai tant bénéficié. Maintenant que notre Maître est injustement attaqué, je dois défendre le Maître en toute conscience. Le Falun Gong aurait aidé davantage de gens à être de bonnes personnes. Maintenant, le gouvernement et les médias trompent les gens et décrivent les bonnes choses comme mauvaises et la société toute entière va dans la direction opposée. J'ai l'obligation et la responsabilité de dire la vérité."\nMme Zhu a alors commencé à télécharger des documents de Minghui.org qu'elle a imprimés pour les distribuer au public.\nUn jour à la fin du mois de mai 2001, le mari de Mme Zhu, M. Wu, est sorti pour livrer des documents à d'autres pratiquants mais n'est pas rentré à la maison. Le lendemain matin, Mme Zhu a réalisé que quelque chose n'allait pas. Elle a emballé quelques affaires et a quitté la maison avant l'aube pour éviter une éventuelle arrestation. Elle s'est souvenue: "J'étais inquiète toute la nuit et espérais le voir soudain apparaître. J'ai essayé de me calmer. Cette nuit a été incroyablement longue."\nElle pensait au début que la situation n'était l'affaire que de quelques jours. Elle ne s'attendait pas à ce que 11ans s'écoulent avant de pouvoir revoir son mari.\nRécompense de 100 000 yuans pour retrouver sa trace\nAfin d'arrêter Mme Zhu, le département de police de Guangzhou a affiché un avis offrant une récompense de 100 000 yuans à quiconque rapporterait où elle se trouvait. Mme Zhu y a réfléchi attentivement et a estimé que demander justice pour le Falun Gong n'était pas "participer à la politique" comme le PCC en accusait les pratiquants : "Les gens ont le droit de connaître les faits, puis de former leur propre jugement. À tout le moins, ils devraient avoir l'opportunité de savoir ce qu'est vraiment le Falun Gong. Que la personne veuille ou non pratiquer le Falun Gong, il ou elle voudra au moins être une bonne personne.\nÀ midi le 3 décembre 2001, alors que Mme Zhu et deux autres pratiquants étaient dans un taxi, la police a commencé à les suivre. Ils ont été arrêtés en face de l'Université de médecine traditionnelle chinoise de Guangzhou. La police n'a pas dit à sa famille où elle était détenue ni ne leur a permis de lui rendre visite.\nMme Zhu a été détenue dans une salle d'interrogatoire du centre de détention de Baiyun, où les murs étaient recouverts d'un rembourrage insonorisant. Les policiers l'ont menottée à une chaise en métal et l'ont interrogée à tour de rôle 24 heures sur 24. Ils ont essayé de la forcer à fournir des informations sur d'autres pratiquants de Falun Gong. Lorsqu'elle a refusé d'obtempérer, ils ne l'ont pas autorisée à aller aux toilettes.\nMme Zhu s’est rappelé : "Je croyais fermement que j'étais innocente. Rien ne justifiait de m'insulter et de me maltraiter de cette manière. J'ai commencé une grève de la faim pour protester contre la torture.\nLorsque les policiers l'ont vue rester sans manger ni boire, ils ont délibérément mangé devant elle pour accroître sa souffrance mentale.\nLa partie la plus difficile était la nuit quand elle était encore menottée à la chaise en métal et incapable de dormir. Après plusieurs jours d'interrogatoire, elle avait tellement sommeil qu'elle n'arrivait plus à ouvrir les yeux. Les policiers la surveillaient à tour de rôle, la poussaient et la tapaient chaque fois qu'elle fermait les yeux. Elle souffrait terriblement. Elle avait des saignements sous la peau, ainsi que des maux de tête et des étourdissements fréquents.\nVers trois ou quatre heures du matin, la conscience de Mme Zhu était de plus en plus floue.\nLes policiers ont frappé violemment ses mains et ses pieds menottés, lui ont maintenu la tête baissée et ont demandé: "Qui avez-vous contacté? Où avez-vous envoyé les documents? Dites-le- nous simplement, et vous cesserez de souffrir."\nQuatorze jours après le début de sa grève de la faim, Mme Zhu était mourante et la police n'avait rien obtenu d'elle. Ils ont décidé de la gaver, même s'il y avait eu de nombreux cas de pratiquants morts suite au gavage.\nCe jour-là, Mme Zhu était assise sur la chaise en métal à peine consciente. Elle a entendu les policiers sortir. Peu après, elle a entendu des bruits de pas. Deux ou trois prisonnières l'ont relevée et traînée dans la zone où les détenues prenaient des douches. Elles l'ont jetée au sol. Une personne lui a maintenu la tête et a couvert ses yeux. Puis elle a senti un tube plonger dans son nez jusque à son estomac. Elle a tressailli de douleur. Avant qu'elle ne puisse réagir, ils ont versé un seau de pâte dans le tube.\nIllustration de torture : le gavage forcé\nAu début, Mme Zhu s'est débattue plusieurs fois. Bientôt, tout son corps s’est crispé et elle tremblait involontairement. Son nez et son estomac brûlaient. Au bout d'un moment, elle a entendu une personne dire: "Il est presque temps". Le tube a été violemment arraché. Mme Zhu a tremblé de douleur, son corps se tordant involontairement. Les détenus et les policiers riaient: "Voyons combien de temps vous pouvez endurer. Nous ne vous laisserons pas mourir. Nous vous torturerons lentement."\nIls sont partis laissant Mme Zhu étendue sur le sol en béton. Elle ne pouvait pas bouger et ses larmes coulaient. Quelques heures plus tard, plusieurs personnes sont venues et l'ont traînée dans la cellule de la prison. "Pendant plusieurs jours, tous mes organes ont été en proie à une douleur incessante. Mon corps tout entier me faisait si mal que je ne pouvais pas du tout parler. Mon cerveau était complètement vide et je me demandais pourquoi j'étais traitée comme ça. "\nDepuis cette expérience, Mme Zhu a été soutenue par la volonté de vivre. "Je crois que le Falun Gong est innocent et que l'enseignement du Maître est juste. J'ai décidé que je devais sortir de là vivante".\nAttachée au sol avec de lourdes chaînes\nPendant qu'elle était dans le centre de détention, les gardiens ont utilisé une torture vicieuse pour essayer de l'amener à donner des informations sur son compagnon de pratique et de renoncer à sa croyance. Mme Zhu s’est rappelée à plusieurs reprises les enseignements de Maître Li Hongzhi et sa propre expérience de la pratique. Elle croyait fermement qu'il n'y avait rien de mal à suivre le principe de Vérité-Bonté-Patience du Falun Gong.\nAfin de briser sa volonté, le garde l'a enchaînée au sol en béton avec des chaînes de 30 à 40 livres. Elle ne pouvait pas se rappeler combien de jours elle était restée là sans bouger, les lourdes chaînes lui entrant dans la peau. Elle ne pouvait que bouger un peu la chaîne pour atténuer la douleur.\nToute la surface de ses pieds a gonflé. La douleur et l'engourdissement se sont étendus de ses chevilles à ses genoux et à ses cuisses, et de la peau aux os. Elle ne pouvait s'empêcher de trembler. Aucun langage ne saurait décrire l'insupportable douleur.\nIllustration de la torture : chaînes de cheville\nL'humiliation qu'elle a subie était encore plus insupportable. "J'ai dû uriner devant des dizaines de détenues.Les gardes derrière le moniteur voyaient tout clairement. J'ai grandi dans une famille aisée. J'ai travaillé dans une entreprise étrangère après avoir obtenu mon diplôme, et je n'avais jamais connu ce genre d'humiliation.Le PCC voulait juste que je me sente honteuse à chaque instant."\nLe quinzième jour, un prisonnier est venu la détacher et a été stupéfait de voir les chaînes. "Comment peux-tu supporter ça?" a-t-il demandé. L'anneau de fer avait profondément entaillé sa chair et la peau était éclatée. Ses mollets étaient gonflés aussi épais que ses cuisses. Mme Zhu a senti que le prisonnier éprouvait une certaine sympathie envers elle.\nIl a baissé la voix et a dit: "Tu dois essayer de marcher, même si c'est difficile. Sinon, tes jambes seront fichues. Elle a secoué la tête, indiquant qu'elle ne le pouvait pas. Il a dit: "C'est trop cruel. Les détenus condamnés à mort de l'autre côté du couloir portent des chaînes mais elles sont beaucoup plus légères et ce n'est pas un problème de marcher ... Comment peuvent-ils être aussi cruels envers les pratiquants de Falun Gong?"\nAprès que les chaînes ont été retirées, Mme Zhu ne pouvait plus marcher. Elle bougeait lentement ses pieds, mais chaque centimètre carré faisait trembler sa jambe de manière incontrôlable. Elle tremblait, se tenant au mur pour bouger, pas à pas. Elle s'est dit: "Je dois sortir d'ici vivante. Je ne peux pas mourir. La vie ne peut pas être comme ça. Le Maître m'a sauvé d'une maladie incurable et je survivrai. Je n’ai rien fait de mal. Les gens sont censés avoir la foi."\n"Tel est l'esprit qui m'a soutenu à travers ces jours sombres", s'est-elle souvenue.\nPréserver la bonté dans son cœur\nAprès deux ans de torture, Mme Zhu continuait à soutenir qu'elle n'avait rien fait de mal en pratiquant le Falun Gong.\nLes gardiens l'ont enfermée dans une petite pièce de 5 à 6 mètres carrés. Lorsque les autres dormaient, les gardiens forçaient Mme Zhu à regarder des vidéos calomniant le Falun Gong et Maître Li Hongzhi. Le volume était augmenté au maximum. Si elle fermait les yeux, la personne chargée de la surveiller lui giflait le visage. À ce moment-là, Mme Zhu n'avait qu'une seule pensée: "Ces vidéos ne sont que falsifications calomnieuses, et je n'écouterai ni ne regarderai. Le Maître a planté la graine de Vérité, Bonté et Patience dans mon cœur et je ne peux pas les laisser la déraciner de mon cœur."\nSous la persécution destructrice à long terme, son corps est devenu de plus en plus faible, en particulier son audition. Il y avait juste un bourdonnement constant dans ses oreilles et elle avait souvent des maux de tête et des vertiges. Elle ne pouvait s'allonger sur le lit que 3 ou 4 heures par jour, mais elle continuait d'entendre le bruit à décibels élevés de la vidéo. Elle ne pouvait pas dormir. Tout ce qu'elle pouvait faire était de rester allongée les yeux fermés et d'essayer de se détendre.\nAfin de forcer Mme Zhu à se compromettre, les gardes l'ont torturée à tour de rôle et soumise au lavage de cerveau 14 jours durant. Ils ont essayé d'altérer ses souvenirs des bons moments de sa vie avec la répétition constante de mensonges. Mme Zhu a soigneusement gardé les bribes de ses souvenirs du passé. Pour s'empêcher de croire aux mensonges, elle se rappelait constamment encore et encore les hauts et les bas de sa vie: la perte soudaine de sa mère, avoir assisté aux conférences du Falun Gong en personne et comment sa maladie incurable avait été guérie par le Falun Gong, etc.\nEncouragement de son père\nDepuis l'arrestation de Mme Zhu en 2001, elle a enduré des tortures physiques et mentales incessantes, mais n'a jamais abandonné sa foi. Parce qu'elle n'a jamais cédé, la police n'a jamais permis à sa famille de lui rendre visite. Le 25 avril 2003, elle a été transférée à la prison pour femmes de la province du Guangdong pour un lavage de cerveau en isolement cellulaire. À la fin de 2004, de façon inattendue, les gardiens ont permis à Mme Zhu de rencontrer son père de 70 ans.\nCe jour-là, elle a été emmenée dans une pièce. Soudain, la porte s'est ouverte et son père a été poussé dans un fauteuil roulant. Il était très faible. Dès qu'il a vu sa fille, ses larmes ont coulé. "Mon cerveau était totalement vide. Mon père n'arrêtait pas de pleurer et mon cœur était brisé. De nombreuses scènes du passé me sont revenues à l'esprit."\nLe père de Mme Zhu avait un rendez-vous chez le médecin ce jour-là pour son diabète et son hypertension. Son état était grave, mais les policiers du Bureau 610 l'ont quand même traîné à la prison. Ce n'est que plusieurs années plus tard, après la libération de Mme Zhu, qu'elle a appris que le but du bureau 610 qui organisait leur réunion était de faire pression sur son père pour qu'il la persuade d'abandonner sa foi.\nMme Zhu s’est rappelé: " Mon père a travaillé à Macao afin de pouvoir gagner suffisamment pour soutenir mes études universitaires. Il savait que j'avais un cancer de la peau et ma famille a presque dépensé chaque centime en traitements pour moi. Il était très soulagé de savoir que j'avais récupéré après avoir pratiqué le Falun Gong. Il m'a souvent dit qu'il n'est pas facile de rencontrer une bonne personne dans sa vie et qu'il faut toujours se souvenir de ceux qui nous ont aidés, penser à la source et retourner la faveur. Il m'a dit que Maître Li Hongzhi m'avait sauvé la vie. Je devrais être une bonne personne et chérir la vie."\nDans la salle de réception, Mme Zhu a sangloté. Elle aurait dû prendre bien soin de son père, cependant, elle était enfermée en prison pour être restée inébranlable dans sa foi et avoir dit la vérité. Elle se sentait tellement coupable que son père ait dû être amené à la prison malgré son âge. Elle gardait la tête baissée les larmes inondant son visage.\nQuand elle a levé les yeux sur son père, elle s’est figée un peu. "J'ai vu mon père me regarder avec des encouragements dans les yeux. Je pouvais sentir qu'il m'encourageait à vivre. À ce moment-là, la personne qui se tenait à côté de son père l’a pressé : "Dites-le! Dites-le vite! " Son père a regardé cette personne, a secoué la tête et n’a rien dit. Il avait l'air triste et a été rapidement emmené.\nUn lavage de cerveau de deux ans et dix mois\nMme Zhu était loin de se douter en prison que son mari essayait de la soutenir alors qu'elle luttait pour tenir et résister au lavage de cerveau. Il a écrit de nombreuses lettres pour l'encourager à être forte et à ne pas abandonner. Mais elle n'en a malheureusement a reçu aucune.\nDébut 2007, Mme Zhu avait été détenue à l'isolement pendant deux ans et dix mois et soumise à un lavage de cerveau intensif. Les gardiens lui ont refusé l'accès à toute personne ou information extérieure. Parfois, ils demandaient aux toxicomanes de lui lire à haute voix des documents diffamatoires fabriqués. Comme ils savaient que son audition avait été endommagée, ils lui criaient dans les oreilles. Puis sa vue est devenue mauvaise aussi. Son cœur s'emballait souvent, elle avait des sueurs froides et des cauchemars. Mais rien ne pouvait ébranler sa foi.\nMme Zhu était physiquement et mentalement épuisée par la torture à long terme. Mais elle se souvenait souvent de la scène d'écouter les conférences de Maître Li en personne en 1994, et se rappelait le bonheur de retrouver la vie. Pendant les jours les plus difficiles, Mme Zhu s'est dit: "J'ai personnellement vécu le miracle. Le Maître m'a sauvé la vie pour que je puisse devenir une personne moralement droite."\n"La vie ne sera pas toujours facile. Chaque fois que l'on rencontre des difficultés, il ne faut pas oublier les principes de l'être humain. Je me le suis souvent rappelé et j'ai également supplié intérieurement pour l'aide du Maître. Peu à peu, ma volonté s'est renforcée et mon cœur s'est rempli d'espoir."\nMme Zhu et son mari\nLors de la Journée internationale de mémoire de l'Holocauste de cette année, Mme Zhu a livré un message: "Au cours des 22 dernières années, le PCC a persécuté sans relâche les pratiquants de Falun Gong et d'autres personnes de foi, allant jusqu'à prélever leurs organes de leur vivant. Nous appelons davantage de personnes à travers le monde à aider à mettre fin immédiatement à la cruelle persécution. Le PCC doit être traduit en justice et sévèrement puni. "\nDes articles connexes sont également disponibles dans la version anglaise.\nUne femme du Hubei soumise à une torture déshumanisante pendant 6 mois d'emprisonnement\nEn mémoire de notre merveilleux professeur, Dr Zou Xiangyang


Processus électoral bloqué au Libéria : Faure Gnassingbé et Alpha Condé en mission de sauvetage - Togo Top Infos | Le Top de l'information togolaise |\nProcessus électoral bloqué au Libéria : Faure Gnassingbé et Alpha Condé en mission de sauvetage\nCertains partis politiques ayant pris part au 1er tour de l’élection présidentielle le 10 octobre dernier au Libéria ont introduit des recours auprès de la Cour Suprême. Ces plaintes ont été rejetées par la Commission électorale libérienne. Pour sa part, la Cour suprême du pays pense qu’il y a des préalables à observer avant la tenue du 2ème tour du scrutin prévu pour le 7 Novembre prochain. Les Chefs de la CEDEAO et de l’UA ont donc jugé leur implication nécessaire.\nEn tant que président en exercice de la CEDEAO, le Chef de l’Etat togolais Faure Gnassingbé et son homologue guinéen Alpha Condé à la tête de l’Union Africaine se sont rendus à Monrovia ce mercredi pour discuter avec les acteurs politiques libériens en vue de la reprise des opérations électorales. Quelques mots sur cette mission postés par le président togolais Faure Gnassingbé sur son compte twitter : « … nous discutons ensemble de la nécessité de faire aboutir le processus de l’élection présidentielle dans la paix et la quiétude au Libéria ».\nJusqu’à ce qu’une solution durable soit trouvée à cette situation, la Cour suprême a suspendu l’élection présidentielle et convoqué la Commission électorale nationale (NEC) ce jeudi 02 novembre pour expliquer ce qui justifie la raison du rejet des recours des plaignants. Pour sa part, Georges Weah, le candidat arrivé en tête de l’élection, a mis en garde les juges de la Cour Suprême contre toute décision pouvant créer l’instabilité dans le pays, tout en restant contre une éventuelle reprise du vote.\n#Alpha Condé #Faure Gnassingbé #processus électoral au Libéria\nArticle précédent Préoccupé par la crise togolaise, le président ghanéen s’implique davantage pour une issue pacifique\nArticle suivant ONG IJD : Repenser autrement l’entrepreneuriat au Togo du 13 au 19 novembre


C’est reparti pour la Semaine du Pneu C’est reparti pour la Semaine du Pneu - Journal de la Rechange et de la Réparation\nInitiée en 2013 par le Syndicat des professionnels du pneu et l’association Prévention Routière, la Semaine du Pneu va refaire l’actualité du 16 au 21 juin prochain.\nOpération d’envergure nationale, la 2e édition de la Semaine du Pneu se déroulera du 16 au 21 juin prochain, toujours à l’initiative du Syndicat des professionnels du pneu et de l’association Prévention Routière. Son objectif demeure identique : sensibiliser les automobilistes autour de leur sécurité avant les départs en vacances. "Les pneumatiques sont les seuls éléments du véhicule en contact avec la route, mais leur vérification reste une pratique trop occasionnelle et irrégulière, mise en évidence dans l’étude que nous avions menée l’année dernière avec BVA, explique Régis Audugé, directeur général du Syndicat des professionnels du pneu. En effet, seulement 20% des conducteurs suivent les préconisations des manufacturiers (soit un contrôle par mois) et 50% des conducteurs vérifient leurs pneumatiques trois fois ou moins par an."\nAinsi, durant une semaine, partout en France, près de 1500 enseignes professionnelles (Eurotyre, FirstStop, Point S, Profil+ et Vulco) se mobiliseront pour accueillir les automobilistes dans leurs points de vente et effectuer un diagnostic gratuit de leurs pneumatiques autour de trois axes : pression, usure, roue de secours. Au terme de sa visite, chaque automobiliste recevra une fiche "diagnostic pneumatique" lui spécifiant l'état de ses pneumatiques. Pour les professionnels, l’opération permettra de délivrer des conseils, notamment de sécurité, sur les pneus et les organes de liaison au sol.\nAvec quel impact sur le business ? Comme ne manque pas de souligner Hervé Dabin, le président de Vulco, le commerce est relégué au second plan, d’autant qu’aucun outil de mesure n’a été mis en place. "Très clairement, ce projet n'a pas été monté avec un objectif de croissance de chiffre d’affaires, dit-il. Si impact il y a, il se situe sur le long terme. La démarche s’inscrit surtout dans l’optique d’alimenter notre credo, à savoir le fait que nous sommes pour l’ensemble des réseaux concernés des spécialistes du pneu à même de travailler sur cet aspect prévention et sécurité, en particulier avant les congés d’été. D'ailleurs nous nous sommes interdit de mixer cette approche avec toute opération commerciale, un engagement parfaitement respecté l’an dernier par tout le monde." Dans cette optique, Vulco a même dû adapter sa prochaine action d’envergure nationale à la Semaine du Pneu, puisque celle-ci ne sera effective qu’à l’issue de l’opération sécurité.\nPour soutenir cette nouvelle édition de la Semaine du Pneu, une nouvelle campagne d’affichage sera déployée dans tous les centres participant à l’opération ainsi qu’au travers d’un réseau d’affichage dans toutes les plus grandes villes de France, du 8 au 21 juin. "Pour cette deuxième édition, l’objectif consiste à accentuer la communication sur nos points de vente, sachant aussi que nous relayons l’opération sur notre site", indique Hervé Dabin. En outre, d’une manière plus globale, le site Internet www.semainedupneu.com dédié à l’opération propose aux automobilistes toutes les informations utiles sur les vérifications à réaliser soi-même ou par un professionnel avant chaque long trajet. Bien sûr, les automobilistes peuvent également y trouver la liste des enseignes participant à l’opération dans leur département.\nHervé DabinRégis AudugéSemaine du Pneu\nVulco joue la croissance\nVulco vise 5% de rentabilité en 2015


Covid-19: Un nouveau groupe de Marocains rapatrié depuis la France | Le Reporter Express\n3 août 2021 - 13 h 56 min\nAccueil A la Une Covid-19: Un nouveau groupe de Marocains rapatrié depuis la France\nCovid-19: Un nouveau groupe de Marocains rapatrié depuis la France\n29 juin 2020 - 22 h 13 min\nDans le cadre des opérations de rapatriement des citoyens bloqués à l’étranger en raison de la pandémie de la Covid-19, le Maroc a organisé un nouveau vol entre Paris et Marrakech.\nCe vol, qui intervient après une série de rapatriements opérés la semaine dernière, a bénéficié, lundi 29 juin 2020, à des citoyens détenteurs de visas de court séjour en situation de vulnérabilité, notamment des personnes malades, âgées ou ayant subi des opérations chirurgicales.\nLa première phase de l’opération de rapatriement des Marocains bloqués en France a débuté le 22 juin 2020 avec des centaines de personnes depuis plusieurs villes de l’Hexagone notamment Paris, Marseille, Lyon et Bordeaux.\nUne trentaine de vols ont été programmés entre les 21 et 27 juin 2020 pour le rapatriement de 4.644 Marocains bloqués dans 17 pays, dans le contexte de la pandémie due à la Covid-19.\nArticle précédentBank Of Africa: Partenaire la plus active de la BERD en 2019\nArticle suivantOFPPT: La construction de la Cité des Métiers de l’Oriental a démarré


Vol Nantes - Tirana pas Cher\nVol Nantes Tirana dès 306 €\nRéservez votre vol sec Nantes-Tirana en quelques clics à peine grâce à notre comparateur de vol. Suivez aussi les astuces de nos spécialistes pour le faire à prix raisonnable.\nLe respect des horaires est primordial afin de ne pas rater votre vol, pensez à venir au minimum 2h et même 3h à l'avance pour ne pas courir de risque. Pourquoi ne pas pencher pour l'intersaison pour décoller ? Outre le fait de payer son voyage Nantes-Tirana moins cher, il y a moins de touristes dans les aéroports, pas d'enfants qui pleurent dans l'avion ou qui vous dérangent dans la file d'attente. Et le prix des chambres d'hôtels à Tirana se retrouve divisé par deux. N'oubliez pas que sur les compagnies à bas coût, les rafraîchissements et les snacks ne sont pas compris dans le tarif et sont souvent assez onéreux. Mieux vaut prévoir le minimum pour passer un bon séjour. De plus, en ce qui concerne vos bagages, sachez que les compagnies low cost appliquent des politiques très limitatives. Par conséquent, un supplément vous sera facturé si vous dépassez la limite.\nRejoignez l'aéroport en 15 minutes en navette directe pour la modique somme de 7,5 euros. Le départ se fait depuis le centre-ville. Prenez garde pour votre vol si vous manquez une navette, il n'y en a que toutes les 20 minutes. Dernier aspect à surveiller : la météo. Consultez la avant de faire votre valise pour partir léger. Bon vol Nantes-Tirana !\nRecherchez un vol Nantes - Tirana pas cher ?\n04/11/2017 2 escale(s) Durée : 12h40\n11/11/2017 2 escale(s) Durée : 27h40\nà partir de 313,85 €\n10/02/2018 2 escale(s) Durée : 12h40\n17/02/2018 2 escale(s) Durée : 27h45\nà partir de 335,21 €\n07/10/2017 2 escale(s) Durée : 16h05\n14/10/2017 2 escale(s) Durée : 19h35\nà partir de 347,95 €\n18/04/2018 2 escale(s) Durée : 25h45\n25/04/2018 2 escale(s) Durée : 28h10\n31/10/2017 2 escale(s) Durée : 12h40\n09/11/2017 2 escale(s) Durée : 27h40\nà partir de 384,64 €\n25/05/2018 2 escale(s) Durée : 25h45\n30/05/2018 2 escale(s) Durée : 28h10\n05/11/2017 2 escale(s) Durée : 11h25\n13/11/2017 2 escale(s) Durée : 23h15\n21/06/2018 2 escale(s) Durée : 44h35\n24/06/2018 1 escale(s) Durée : 17h30\n30/07/2017 2 escale(s) Durée : 17h00\nà partir de 435,62 €\nà partir de 473,84 €\n09/09/2017 2 escale(s) Durée : 22h55\nà partir de 486,43 €\n07/07/2018 2 escale(s) Durée : 17h55\n21/07/2018 2 escale(s) Durée : 26h55\nà partir de 500,51 €\n26/12/2017 Vol direct Durée : n.c\nà partir de 504,46 €\n25/05/2018 2 escale(s) Durée : 11h25\n21/06/2018 2 escale(s) Durée : 10h50\nà partir de 510,44 €\n20/06/2018 2 escale(s) Durée : 06h10\nà partir de 536,02 €\n07/04/2017 2 escale(s) Durée : 12h00\n26/04/2017 2 escale(s) Durée : 13h00\nà partir de 547,15 €\n25/05/2018 2 escale(s) Durée : 08h50\n30/05/2018 2 escale(s) Durée : 10h50\nà partir de 553,59 €\n26/12/2017 2 escale(s) Durée : 16h25\n30/12/2017 2 escale(s) Durée : 16h55\nà partir de 561,13 €\n30/10/2017 2 escale(s) Durée : 16h25\n04/11/2017 2 escale(s) Durée : 16h55\nà partir de 569,44 €\n21/06/2018 2 escale(s) Durée : 23h25\n24/06/2018 2 escale(s) Durée : 12h30\nà partir de 594,30 €\n21/06/2018 2 escale(s) Durée : 18h35\n24/06/2018 2 escale(s) Durée : 18h55\nà partir de 709,50 €\n01/09/2017 2 escale(s) Durée : 23h55\nà partir de 746,20 €\n19/08/2017 2 escale(s) Durée : 17h20\n26/08/2017 2 escale(s) Durée : 28h15\nà partir de 802,56 €\n11/08/2017 2 escale(s) Durée : 25h45\n18/08/2017 2 escale(s) Durée : 51h00\nà partir de 849,46 €\n18/08/2017 2 escale(s) Durée : 16h45\n25/08/2017 1 escale(s) Durée : 19h50\nà partir de 969,26 €\n30/08/2017 1 escale(s) Durée : 13h25\n03/09/2017 2 escale(s) Durée : 22h15\n20/06/2018 2 escale(s) Durée : 16h45\n27/06/2018 2 escale(s) Durée : 10h50\nà partir de 2 727,34 €\n20/06/2018 2 escale(s) Durée : 11h25\nà partir de 2 845,92 €\nComment trouver un billet avion Nantes - Tirana pas cher\nLes tarifs des vols Nantes-Tirana peuvent varier en fonction des moments de l'année. De façon à faire la meilleure sélection lors de votre réservation, Easyvoyage vous recommande de regarder l'historique des prix, ce qui vous accompagnera pour trouver le meilleur tarif !\n6 compagnies aériennes atterrissent à Tirana depuis Nantes : KLM, Air France, Alitalia, Austrian Airlines, Iberia ou également JAT.\nLe temps du voyage entre Nantes et Tirana est estimé à approximativement 7 heures et demie, s'il s'agit d'un voyage en avion avec deux escales. Même si vous dormez dans l'avion, une nuit sur un long voyage ne pourra jamais remplacer une authentique nuit dans un lit. Pensez donc à dormir correctement avant de voyager !\nCela vaut la peine de consulter l'historique des tarifs de ce vol ! Avec 198 euros de différence selon les périodes de l'année, vous avez la possibilité d'effectuer une très bonne affaire ! Entre janvier et mars au départ de Nantes, les vols sont moins onéreux que le reste de l'année. Le mois de novembre équivaut au moment où il vaut mieux se passer de partir si l'on ne souhaite pas payer son vol pour Tirana trop cher. Les prix peuvent en effet augmenter jusqu'à 456 €.\nC'est avec deux escales que votre vol s'avérera le moins coûteux. Effectivement, nous notons un écart de tarif qui peut monter jusqu'à 12 euros. Cela peut valoir le coup de réaliser deux escales entre Nantes et Tirana, puisque le prix du vol se révèle réduit à 335 €.\nMaintenant, vous disposez de toutes les informations nécessaires pour faire votre réservation Nantes-Tirana à prix raisonnable !


Sujets : Première Nation, Bien-être animal\nRéponse de Pessamit à l'annonce de Québec sur son intention de créer la grande aire protégée des Caribous-Forestiers-de-Manouane-Manicouagan sur son territoire ancestral\nPESSAMIT, QC, le 14 déc. 2017 /CNW Telbec/ - Le Conseil des Innus de Pessamit travaille activement à la protection du caribou et accueille favorablement l'intention du gouvernement du Québec de créer une grande aire pour la protection de l'espèce sur son territoire ancestral. Toutefois, il rappelle au gouvernement la nécessité de la participation du Conseil dans la création d'aires protégées sur le Nitassinan de Pessamit. Ce qui, contrairement à ce que laisse sous-entendre la Ministre Melançon et son gouvernement, a été complètement écartée du processus de création de l'aire annoncée le 28 novembre dernier. Le Conseil déplore le manque d'efforts qu'a eu le gouvernement à cet égard.\nIl souhaite maintenant participer activement aux différentes étapes qui mèneront l'aire protégée à son statut permanent, ainsi qu'à la gestion de cette future aire. De plus, l'aire devra respecter les stratégies de planification territoriale souhaitées par la communauté.\nLe Conseil souligne également l'oubli majeur de certains secteurs prioritaires pour la conservation du caribou forestier et d'importance culturelle pour la communauté innue de Pessamit, entre autres la portion nord du Lac Manouane et les abords du Lac Perdu. Le ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs n'aura pas perdu de temps à s'en emparer, car moins d'une semaine après l'annonce, soit le 4 décembre dernier, le Conseil des Innus de Pessamit a reçu un avis de consultation pour des interventions forestières prévues dans ces secteurs au cours de la prochaine année.\nDepuis 2005, le Conseil des Innus de Pessamit encourage fortement ses membres à ne pas prélever le caribou afin de favoriser son rétablissement, malgré la perte culturelle que cela engendre - recommandation qui a été respectée depuis près de 10 ans par les Pessamiulnut. Pendant ce temps, l'industrie forestière, reconnue comme étant le principal responsable du déclin des populations de caribous forestiers sur le territoire, poursuit ses opérations forestières dans des secteurs prioritaires pour la conservation de l'espèce. C'est le cas entre autres des secteurs Pipmuacan et Sault-aux-Cochons.\nLe Conseil des Innus de Pessamit demande au gouvernement de mettre un frein à l'exploitation forestière et au développement de la villégiature dans ces secteurs, le temps qu'une stratégie de conservation et d'aménagement adéquate soit élaborée en collaboration avec les Pessamiulnut. Il souhaite que des actions concrètes soient réalisées dans un avenir très rapproché afin d'assurer l'autosuffisance des populations de caribou sur l'ensemble du Nitassinan, y compris la portion sud du territoire, soit la forêt aménagée.


Congo-Brazzaville: Musique - L'ensemble traditionnel Mayeye sort son premier album - allAfrica.com\nCongo-Brazzaville: Musique - L'ensemble traditionnel Mayeye sort son premier album\nQuarante huit ans après sa création en 1972, le groupe Mayeye a mis sur le marché l'album intitulé Muyeye grâce à l'implication de Me Roland Bembelly qui a produit l'œuvre.\nCréé et basé à Pointe-Noire, Mayeye est un ensemble traditionnel composé de vingt cinq artistes ressortissants du Cabinda. Chanté en Fiote et en Lindji (langues parlées au Cabinda qui se partage les frontières, l'histoire et la culture avec le département du Kouilou), Muyeye est constitué de dix titres. Il s'agit de Lubendu bendu (l'hirondelle), Be nu nkala (nous les crabes) parlant des crabes qui ont demandé à Dieu d'avoir une tête comme les hommes, mais ils ne l'ont jamais eue. La moralité de cette chanson est qu'on ne peut pas tout avoir dans la vie.\nIl y a aussi Bali yame (mes amis), Ntima wa niong (le cœur regrette), un titre qui évoque le regret, la douleur qu'on éprouve face à la perte des parents, la perte des êtres qui sont chers. Niem bau (faire du mal aux gens), Kebang bane (s'occuper des enfants), Waye (mon ami), Kang lilesu (attacher le foulard), Ku lemb (doucement). Il y a enfin Muyeye, titre phare, qui est en fait la danse originelle du groupe. Cette chanson est un appel à l'amour, à l'unité, au partage de la joie pour le bonheur de tous. Muyeye invite tout le monde en général et les populations du Kouilou et du Cabinda en particulier (Diosso, Landana, Madingou Kayes, Tchiowa, Loango, Malembo, Hinda, Dinge, Mvouti, Tchiamba Nzassi et autres) à danser le Muyeye à l'unisson.\nDans Cet album, les voix des artistes se mêlent aux sons des instruments traditionnels comme le petit et le grand Ngondji ainsi que les tam-tams Masuku, qui leur donne des couleurs semblables aux genres de musique du Kouilou tels que le Baïla ou le Mbembo. Des rythmes dansants auxquels bien de gens ne résistent pas lors des mariages et autres manifestions que Mayeye anime. Le groupe doit la sortie de son premier album à Me Roland Bembelly qui l'a produit afin de préserver et promouvoir la musique traditionnelle cabindaise. Les Pontenegrins se souviennent sûrement des talents de ce groupe réunis autour de Paul Mounguegue, notamment Philippe Nzaou, Loemba André, alias Calcul, Joao de Mayeye, les papas Sikou, Lens, Kouani, Tonton Carlo, les mamans Kebene, Rose, Landou, Fiela, Fatou, Isidore, Thérèse Landou, Béa, Founzi, Méno et autres, qui ont animé dans les années 72 et 80. Ce groupe fait le bonheur de bien des amoureux de la musique traditionnelle qui peuvent se procurer l'album à partir de l'adresse mail : rolandbembelly@yahoo.fr.


Générateur de fonctions 10MHz à sortie amplifiée 10W | Conatex matériel didactique scientifique\nGénérateur de fonctions 10MHz à sortie amplifiée 10W\nTTC 798,00 €\nPrix remise 3% déduite 774,06 €\nCatFR_1905_PHY , page 145\nRéglage de fréquence précis et très rapide avec dispositif de réglage fin, entre 1 mHz et 10 MHz. Vobulation: le générateur fait varier de façon continue la fréquence. De cette manière, les fréquences de résonnances peuvent être différenciées. Le fonctionnement peut être linéaire (fréquence constante) ou logarithmique (une constante d'octaves). L'amplificateur 10 W intégré permet d'alimenter directement les haut-parleurs et les générateurs d'oscillations (1 mHz à 100 kHz). Branchement d'un PC par USB. Vous pouvez programmer vos propres fonctions et les enregistrer.\nDe 1 mHz à 10 MHz, précision: 0,005%, 7 formes de signaux: sinus, triangle, rectangle, impulsion triangulaire, fonction rampe (montée et descente), amplificateur: puissance de sortie 10 W, Imax = 1A (1mHz à 100 kHz), 0-10 V, 230V/50Hz, 85W (max)\n312 x 205 x 117 mm (L x l x H)\nGénérateur de fréquences, cordon secteur\nEnsemble optique magnétique avec laser et panneau\nLaser rouge 5 faisceaux


Quel logiciel de PAO pour vos JdR ? - Réussite Critique\nLe plus basique, celui que beaucoup de gens croient savoir utiliser mais dont peu en sont vraiment capables.\nWord est parfait pour contenir un maximum de texte et pour mélanger rédaction et mise en page au fur et à mesure de son travail.\nSon homologue gratuit est LibreOffice.\nVous écrivez, vous mettez en page, vous écrivez à nouveau, le document évolue de manière organique.\nVous pouvez obtenir quelque chose de correct (couleur d’arrière-plan, un en-tête avec votre image…) en utilisant un logiciel facile à prendre en main.\nDes centaines de tutoriels sont en ligne, vous ne serez donc pas livré à vous-même.\nSi vous manquez de temps, ne voulez ou ne pouvez pas créer une mise en page élaborée, faites au moins attention à votre travail avec Word car ce logiciel vous permet de concevoir un document sympa pour un contenu gratuit.\nPublisher ressemble un peu à Word mais est moins aisée dans la prise en main. C’est un logiciel de PAO léger qui peut aller bien plus loin que Word.\nVous placez vos zones de texte et images où vous le voulez. Vos pages n’ont pas à avoir la même mise en page. Vous gérez et déplacez facilement vos images et textes.\nEn revanche, vous n’allez pas écrire directement dans Publisher, ce serait fatigant et contre-nature. Vous aurez donc besoin d’un logiciel de traitement de texte avant de travailler la mise en page avec Publisher.\nC’est un bon logiciel si vous avez le temps et l’envie de réaliser une mise en page plus attrayante.\nPourquoi voudrais-je concevoir une mise en page avec un logiciel de présentation ?\nParce qu’ils sont sympas à utiliser et très efficaces si vous voulez concevoir quelque chose d’original et de facilement consultable sur smartphone ou tablette.\nLa taille des diapositives (feuilles) est petite, ce qui est idéal pour les smartphones et tablettes, et vous pouvez aisément obtenir un PDF très facile à lire.\nBien évidemment, ce n’est pas commun, et vous aurez aussi à écrire au préalable votre texte avec un logiciel de traitement de texte. Mais comme Publisher, vous déplacez facilement vos zones de texte et vos images, prenez donc le temps d’essayer !\nLe dernier et le plus puissant des logiciels de PAO, Scribus et InDesign.\nAvec ce genre de logiciels, votre seule limite est votre imagination, à condition d’y consacrer du temps si vous envisager une mise en page de haute qualité. Vous pouvez réaliser une mise en page simple et légère, mais Scribus ou InDesign sont-ils alors les meilleurs choix ?\nSi vous voulez publier des jeux de rôle ou des settings (gratuit) de fan en lien avec un jeu édité, avec une grande qualité, c’est le genre de logiciel qu’il vous faut.\nOn quitte les logiciels de mise en page pour parler des logiciels de création graphique vectorielle que sont Inkscape et Illustrator.\nVous pouvez créer des mises en page / des design avec ces logiciels puis les importer dans Scribus ou InDesign. Je préfère personnellement les utiliser pour concevoir les feuilles de personnage.\nUne bonne feuille de personnage doit être une oeuvre d’art, c’est le premier contact qu’auront vos joueurs avec le jeu, la seule présence matérielle du monde dans lequel ils vont évoluer. Les feuilles de personnage sont pour moi essentielles, j’y accorde toujours beaucoup d’attention.\nAvec un logiciel de création graphique vectorielle, il est très aisé (une fois que vous savez comment utiliser le logiciel) de créer des feuilles de personnage efficaces. Si vous ne pouvez pas les utiliser, faites de votre mieux avec Word ou Publisher.\nVous pouvez aussi utiliser ces logiciels pour concevoir des cartes.\nGimp et Photoshop sont des logiciels de dessin assisté par ordinateur, donc dédiés au travail artistique.\nUne fois que vous avez conçu votre feuille de personnage avec Inkscape ou Illustrator, vous pouvez y ajouter des effets que vous ne trouverez que dans Gimp ou Photoshop.\nC’est la cerise sur le gâteau, l’ultime touche pour créer une magnifique feuille de personnage ou carte.\nSi vous voulez partager votre propre expérience, n’hésitez pas à laisser un commentaire 😉\nPREVIOUS POST Previous post: Savage Starcraft – JDR\nNEXT POST Next post: Un peu d’originalité avec vos dés\n(28 décembre 2017 - 20 h 34 min)\nTrès intéressant ! J’en ai testé des logiciels, et même été formateur pour certains d’entre-eux… Et finalement j’en reviens presque toujours aux mêmes, voici ce que j’en pense :\n– LibreOffice (ou OpenOffice) : pratique parce que gratuit, mais hélas peu intuitif surtout si on utilise depuis longtemps Word dans le cadre professionnel (comme beaucoup de monde). Néanmoins LibreOffice (ou OpenOffice) possède une très large communauté d’utilisateurs, et une fois qu’on a compris le truc, c’est un ensemble très puissant.\n– Word : indispensable de savoir s’en servir. Pratique pour saisir son texte avec un minimum de mise en forme et ensuite l’exporter vers un autre logiciel. Rapide, efficace, mais attention, limité dès qu’on cherche à faire une mise en page un peu complexe (colonnes, images, tableaux, etc…)\n– Publisher : mon préféré… je l’utilise depuis fort fort longtemps… depuis qu’il existe en somme. Ce qui fait que je l’utilise presque de manière naturelle. J’adore, même s’il n’est pas parfait. Il fait le boulot, et même s’il est déconseillé de tenter de l’utiliser de manière pro (ce n’est pas InDesign).\n– PowerPoint/impress : j’avais jamais pensé m’en servir pour des accessoires de jdr… à réfléchir.\n– Scribus : c’est vrai qu’il est très bien… sauf qu’il demande beaucoup, beaucoup d’investissement en temps dans la préparation. J’ai tenté plusieurs fois de faire des mises en page complète de documents… et je suis revenu à Publisher… mais c’est juste parce que c’est plus facile pour moi.\n– InDesign : rien à dire, c’est presque le top… Mais il faut une formation solide.\n– Inkscape et/ou illustrator : Rien à dire dessus, j’ai reçu la formation, mais je n’ai jamais utilisé très longtemps, et c’est vraiment des logiciels pour les pros.\n– Gimp/Photoshop : Je connais et utilise Photoshop depuis très très longtemps. Même si je n’en utilise qu’un faible pourcentage de ses fonctionnalités, je le trouve facile et pratique à utiliser. Là aussi, il y a des ressources vraiment très larges à trouver via internet. The Gimp pareil, mais je connais moins bien et du coup, j’ai tendance à faire comme si c’était Photoshop, et ce n’est pas une bonne idée. J’utilise aussi PhotoFiltre dans sa version gratuite et c’est vraiment bien, mais pas aussi puissant que les deux autres, néanmoins, c’est un outil pratique.\n(29 décembre 2017 - 17 h 44 min)\nLong commentaire, merci à toi 😉\nJ’approuve, Photofiltre aussi très bien. Plus rapide que Photoshop pour faire une découpe simple et enregistrer dans un nouveau fichier. Je l’utilise pour ça ^^\n(29 décembre 2017 - 8 h 39 min)\nJ’étudie Indesign présentement, c’est en effet beaucoup de temps perdu pour la création, mais du temps bien investi – comme pour word d’ailleurs – merci pour ce rapide tour d’horizon, c’est bien urbain!\n(29 décembre 2017 - 17 h 42 min)\nContent que ça soit utile 😉


Materiel.net Battlebox [ Win10 - PC Gamer ]Voir le produit Materiel.net Gladius X80 [ Win10 ] + HTC VIVEVoir le produit Materiel.net Gladius X80 [ Win10 - PC Gamer ]Voir le produit Materiel.net YouRock [ PC Gamer ] - Powered by AsusVoir le produit HP Omen XVoir le produit MSI Vortex G65 6QD-020FR - i7 - 16 Go -[...]Voir le produit Tous les produits\nDescriptif du produit PC Gamer Materiel.net Hornet by Watermod [ Win10 - PC Gamer ] Informations sur le produit\nDu PC Hornet d'origine, il ne reste pas grand chose de reconnaissable après le passage des équipes de Watermod, spécialistes français du modding PC depuis 2012. Intérieur comme extérieur ont été repensés, harmonisés et structurés autour d'une même idée : offrir aux heureux acquéreurs une machine d'exception, disponible en seulement 20 exemplaires. Le boîtier Corsair d'origine est maintenant drapé de 3 plaques d'acier de 1.5 mm d'épaisseur, la première en façade et les 2 autres sur le cache-alimentation. Le tout est peint d'un gris anthracite thermolaqué pour un équilibre parfait avec le coloris du Carbide 400C. A l'intérieur, quelques touches de cuir témoignent de la qualité premium de l'ensemble. La plupart des composants ont été revus pour transformer le Hornet en véritable plaisir des yeux, sans toucher à sa puissance. Ainsi, les GeForce GTX 1070 d'origine laissent place à 2 cartes Asus STRIX, la carte-mère est une Z170 PRO GAMING/AURA au design inimitable tandis que les 16 Go de barrettes mémoire Corsair Dominator Platinum terminent de planter le décor. Autour de cet ensemble gravitent pas moins de 7 ventilateurs Thermaltake Riing 12 LED. Au rayon des finitions, notons l'ajout de câbles BitFenix Alchemy pour les raccords SATA, PCI-Express et ATX 12V. Le résultat de cette transformation est un PC Gamer au style inimitable que vous ne trouverez QUE chez Materiel.net. Un intérieur superbe qui oscille entre blanc et noir, un look extérieur renforcé par l'acier anthracite, et toujours cette puissance phénoménale développée par notre SLI de GeForce GTX 1070. Le PC Gamer Hornet entre aujourd'hui au panthéon des machines les plus atypiques de notre gamme. 20 pièces seulement seront construites, pas une de plus, pour cette édition ultra limitée.\nPar carte : 1 DVI / 2 HDMI / 2 Displayport\nSeagate Baracuda - 2000 Go\nHP Omen XVoir le produit Materiel.net Chaos [ Win10 - PC Gamer ]Voir le produit Materiel.net Core Gamer par Clubic [ PC Gamer ]Voir le produit Materiel.net Falcon 3G [ PC Gamer ]Voir le produit Materiel.net Pro Gamer [ Win10 - PC Gamer ]Voir le produit Materiel.net Canhard XXX par Canard PC [ Win10 -[...]Voir le produit Débit de votre carte à l'expédition


Méthodologie Et Processus | le blog d'iSeeds Software : spécialiste développement iPad et iPhone\nUn projet mobile ? Des questions ? Contactez-nous\tArchive pour le ‘Méthodologie et processus’ catégorie\niSeeds développe une application iPad pour les délégués médicaux d’un laboratoire Français au Brésil\n15 mars 2013 Nous recevons de plus en plus de demandes d’entreprises, d’agences Web et d’agences de communication pour développer et distribuer des applications iPad pour des délégués médicaux mais aussi des commerciaux, contenant des argumentaires de vente afin de présenter leur produits chez les clients ou les médecins.\nDans ce contexte, une agence partenaire au Brésil nous a demandé de développer une application iPad pour les délégués médicaux d’un laboratoire Françias et de mettre en place un store privé permettant une distribution simple et sécurisée.\nL’application présente les produits grâce à des images, des animations et des interactions.\nA la fin de la présentation le visiteur médical peut générer un PDF qui sera envoyé directement par email à un médecin.\nQuel est l’apport d’une application iPad pour des représentants de vente ?\nCette application peut être couplée à un espace web où l’entreprise peut modifier le contenu en rajoutant de nouveau produits ou les résultats de la dernière étude par exemples.\nAvec l’iPad la présentation de vos produits ou services devient plus interactive .\nPossibilité de connecté l’iPad à un CRM existant.\nComment avons nous géré la distribution de cette application ?\nEn ce qui concerne la distribution, cette application a été déployée sur 700 iPad dans tout le Brésil mais sans passer par Apple Store. Pour cela, nous avons mis en place un store privé sécurisé au couleur de cette agence.\nLa solution retenue était un déploiement inHouse comme indiqué sur notre précédent article sur le déploiement des applications iPhone et iPad en entreprise .\nAinsi les délégués peuvent télécharger très simplement l’application en accédant à une URL protégée par login et mot de passe directement depuis leur iPad.\nVoici quelques écrans de cette application :\nPosté dans Actus iSeeds, App Store privé d'entreprise, iPad, Méthodologie et processus, Stratégie mobile Tags: Application iPad délégué médical Application iPad délégués médicaux Retour sur le premier Syntec Camp Mobilité organisé par le Syntec Numérique\n28 février 2013 Le 19 Février dernier a eu lieu à Paris le 1er Syntec Camp sur la mobilité organisé par le Syntec Numérique et animé par Bruno Vanryb (Président du collège Editeurs) et Thibaut Bechetoille (Administrateur Syntec).\nLe principe des « Syntec Camps » est de partager les perspectives et les enjeux d’un domaine technologique avec des experts reconnus, d’échanger avec des acteurs impliqués dans des partenariats réussis et de proposer des ateliers collaboratifs destinés à approfondir toutes les facettes de ce domaine.\nPrès de 70 participants ont donc échangé entre eux et travaillé sur les différents aspects du partenariat autour de la mobilité : vision stratégique et innovation, typologies de partenariats, aspects juridiques, dimension marketing, propriété intellectuelle des développements, industrialisation de l’offre…\nPour les éditeurs en particulier, et dans un premier temps, il s’agissait d’anticiper en amont toutes les clés nécessaires à la réussite d’un partenariat technologique : du transfert de savoir-faire aux conditions contractuelles de sortie, en passant par le type d’échanges possibles entre grandes et petites structures.\nDans un second temps, il s’agit pour le Syntec Numérique, de mettre en place un véritable écosystème facilitant les rapprochements entre les acteurs de niches spécialisés dans la mobilité (souvent très petits, mais très pointus), et des structures plus importantes (et dont ce n’est pas le coeur de métier) qui souhaitent avancer rapidement sur un sujet identifié comme fortement créateur de valeur.\nJ’ai eu le plaisir d’animer un des ateliers concernant selon nous, un de ces points clé : l’industrialisation.\nL’objectif pour notre groupe était, au travers des expériences de chacun des participants, d’identifier les principaux freins dans le domaine de l’industrialisation des développements mobiles.\nEn synthèse, et après avoir convenu que le sujet était trop souvent sous estimé car mal connu, voici les 8 points de vigilance qui sont ressortis de nos échanges :\nSavoir conduire une véritable politique d’innovation (distinguer Usages vs Fonctionnalités)\nSavoir formaliser des cahiers des charges de type « APPS ».\nMaitriser la gestion, la distribution et la mise à jour des contenus et des APPS dans le temps.\nMaitriser les interactions avec le SI pour accéder aux différents contenus (via web services et Api ) et favoriser au maximum le temps réel.\nPenser « User Centric » pour mieux répondre aux attentes des utilisateurs.\nLimiter le « Test and Learn » en réduisant les exigences de départ au profit d’une stratégie d’évolution rapide (Agile Road Map)\nMieux faire comprendre et accepter les demandes (souvent très simples… !!) des utilisateurs en mobilité aux «Informaticiens ».\nMieux intégrer le testing des APPS par les utilisateurs.\nDe notre point de vue, car nous le vivons tous les jours avec des Editeurs, des Agence web, des DSI,… les 8 points ci dessus illustrent parfaitement les principales difficultés liées à la mise en place d’une démarche permettant d’imaginer, concevoir, développer, sécuriser, distribuer et maintenir des Apps de façon industrielle.\nTrès souvent considéré comme simple, le développement de « Business Apps » souffre de l’image véhiculée par la facilité apparente avec laquelle, à titre individuel, nous avons tous plongé dans ce mode de consommation de l’information sur nos propres smartphones et tablettes.\nLe Syntec Numérique, qui a parfaitement compris à la fois les enjeux, l’ampleur du problème et surtout les opportunités pour les éditeurs, a réussi à mettre en place, grâce à ce premier Syntec Camp, les fondamentaux nécessaires afin d’accélérer la prise de conscience des principaux acteurs.\nEn temps que spécialiste reconnu de ce domaine, nous suivrons bien sur de très près les prochaines initiatives et nous serons au coté du Syntec Numérique et de tous les acteurs de cette filière « innovante », pour ajouter modestement notre pierre (industrielle) à l’édifice.\n« A travers ces rencontres collaboratives, nous souhaitons faire des « Syntec Camps» les rendez-vous incontournables de l’écosystème autour des partenariats technologiques. C’est une condition clé pour faire naître nos champions de demain. »\nBruno Vanryb, président du collège éditeurs de Syntec Numérique, à l’origine du projet.\n« Pour toute petite entreprise, nouer un partenariat avec une grande structure est une opportunité majeure pour développer sa technologie, et acquérir compétences et renommée. Il était naturel que Syntec Numérique se lance dans ce projet »\nThibaut Bechetoille, administrateur de l’organisation professionnelle.\nA propos du Syntec Numérique\nSyntec Numérique est la Chambre Professionnelle des sociétés de Conseil et de Services Informatiques, des éditeurs de logiciels et des sociétés de Conseil en Technologies.\nSyntec Numérique représente près de 1200 sociétés membres, soit 80% du chiffre d’affaires de la profession.\nPrésidé depuis juin 2010 par Guy Mamou-Mani, Syntec Numérique contribue au développement des Technologies de l’Information et de la Communication et de leurs usages, assure la promotion des entreprises des Logiciels & Services et la défense des intérêts collectifs professionnels.\nPosté dans Actus iSeeds, Méthodologie et processus, Stratégie mobile Tags: applications mobiles d'entreprise Business Apps stratégie mobile Syntec Camp Mobilité Syntec Numérique Déploiement des applications mobiles iOS en entreprise\n28 janvier 2013 Dans la création des applications mobiles, la distribution de ces dernières est très souvent marginalisée alors que c’est un élément important de la réussite des projets mobiles surtout quand on est sur des applications à usage interne.\nIl y a plusieurs méthodes de distribution des applications iOS en entreprise, dans cet articles on va essayer de vous présenter les différentes méthodes et les avantages et inconvénients de chacune.\nDistribution via AppStore\nC’est le mode distribution le plus connu puisqu’il s’appuie sur l’Appstore d’APPLE.\nApplication validée par Apple.\nL’application sera référencée sur les moteurs de recherche.\nFaibles investissements de distribution (infrastructure et facturation assurés par Apple).\nFacilité de téléchargement par les utilisateurs. (Clients, Partenaires, Collaborateurs).\nIl s’agit du seul mode de distribution légal pour atteindre plus de 100 utilisateurs qui ne font pas partie de l’entreprise.\nDevoir se soumettre aux exigences de Apple qui sont parfois contraignantes (délais, contrôle du code source).\nContrôle d’accès à développer dans l’application, en l’absence de contrôle lors du téléchargement.\nCoûts de distribution (à mettre toutefois en regard des services fournis par Apple).\nDéploiement in House\nUtilisée pour distribuer des applications iOS au sein de l’entreprise.\nAu cours du développement un certificat développeur Apple de type Entreprise doit être utilisé pour signer les applications.\nLes applications compilées peuvent être envoyés par email ou via un serveur interne de l’entreprise.\nFacilité de téléchargement par les utilisateurs.\nPas de validation externe de l’application.\nLe certificat Entreprise ne permet pas de poster des applications sur App Store.\nN’importe quel appareil mobile ayant accès au paquet de l’application peut l’installer même si le appareil n’appartient pas à l’entreprise : nécessité d’embarquer un mécanisme de contrôle d’accès dans l’application.\nPas de mise à jour automatique des appli en cas de nouvelle version : il faut notifier les utilisateurs pour ré-installer l’appli.\nLourde charge de travail manuel de distribution de d’administration des applications.\nRéservé aux salariés de l’entreprise\nUtilisée habituellement pour les phases de tests des applications avant soumission sur le store.\nAucun appareil ne peut installer l’appli s’il n’a pas été autorisé préalablement.\n100 appareils maximum.\nNécessité d’avoir les UDID (identifiants) des appareils et de les renseigner dans le portail développeur chez Apple préalablement pour qu’ils puissent télécharger l’application.\nStore privé d’entreprise\nUn serveur privé héberge les applications de l’entreprise, destinées aux différentes plateformes supportées (iOS, Android, …). Chaque utilisateur dispose de droits d’accès spécifiques à telle ou telle application.\nL’administrateur du store définit les droits d’accès, ajoute ou supprime des applications, diffuse de nouvelles versions.\nContrôle des appareils mais aussi des données (effacer les données à distance en cas de vol d’un appareil par exemple).\nValidation des applications par l’éditeur du store.\nCapacités de cryptage des applications et des flux fournies par le store.\nFaibles coûts d’infrastructure (si hébergé chez l’éditeur).\nGestion des utilisateurs et de leurs droits (autoriser un groupe d’utilisateurs à télécharger certaines appli et pas d’autres).\nPossibilité de déployer des applis multi OS (iOS, Android, BlackBerry).\nStore est personnalisé aux couleurs de la société.\nReporting et statistiques d’utilisations détaillés.\nMise à jour automatique des applis en cas de nouvelle version.\nFaible charge d’administration.\nCoût plus important que les autres modes de distribution mais proportionnel aux services rendus.\nRéservé aux salariés de l’entreprise.\nPosté dans iPad, iPhone, Méthodologie et processus, Technologies Apple Tags: appstore iPad iPhone store privé Apple Volume Purchase Program : une nouvelle solution de distribution des applications payantes pour les entreprises.\n2 octobre 2012 1 – Qu’est ce que le ‘Volume Purchase Program’ ?\nL’App Store de Apple est un des outils les plus puissants de la marque à la pomme qui lui permet de distribuer les applications de façon simple et efficace.\nPar contre cette plateforme n’est pas adaptée aux entreprises : l’entreprise se trouve des fois obligée d’acheter un grand nombre d’une même application sans aucun moyen offert par Apple pour organiser, faciliter et surtout réduire le cout de cet achat.\nEn juillet 2011, Apple a commencé à s’attaquer à ce problème en lançant deux nouveaux programmes : Le Volume Purchase Program for Business et le Volume Purchase Program for Education. Jusqu’en Aout 2012, ces programmes sont activés aux Etats-Unis uniquement. Et à partir de Septembre 2012, ils sont devenu accessibles en France et dans d’autres pays.\nL’idée est de permettre aux organisations éducatives, avec le programme Purchase Program for Education, ou les entreprises avec Purchase Program for Business, d’acheter un grands nombre de licences d’une application avec une réduction sur le prix.\nApplication éducative participant au programme\nPour profiter de ce programme, il faut acheter au moins 20 licences à la fois. Donc lors de l’achat d’une application qui participe à ces programmes , il y aura deux prix :\nUn prix pour 1 à 19 licences achetées : c’est le prix d’une licence multipliée par le nombre de licences.\nUn prix pour 20 licences et plus : le prix de l’ensemble avec une réduction qui peut aller jusqu’à 50%.\nLa possibilité d’activer ou de désactiver la participation au programme ainsi que le pourcentage de réduction (qui varie entre 0% et 50%) sont des décisions prises par le développeur lors de la publication de son application.\nA part cette opportunité de « vente en gros », ce même programme offre la possibilité de mettre en ligne et d’une façon privée un produit pour un client. Autrement dit, lors de l’envoi de l’application à AppStore, le développeur spécifie son client et ce dernier est le seul à pouvoir télécharger l’application.\n2 Comment participer au programme Apple Volume Purchase?\n2.1 Service Volume Purchase\nPour le développeur, ce service est simple, il suffit de cocher la case de volume Purchase Program pour activer la réduction.\nPour les clients, il faut avoir un client VPP (Volume Purchase Program) pour pouvoir faire des recherches d’applications qui autorisent la réduction pour plus de 20 licences.\nUn fois l’achat effectué, le client va recevoir un fichier contenant les codes d’activation des applications.\nCodes d’activation des licenses\nCe même fichier sera aussi envoyé lorsqu’il s’agit d’une custom B2B application.\n2.2 Custom B2B application\nLors du déploiement de l’application le développeur doit choisir Custom B2B Application comme type du déploiement.\nLa date de disponibilité (Availibility Date) saisie au déploiement peut être modifiée après la validation de l’application par Apple. Le Client peut télécharger l’application à partir de la date saisie.\nLe seul point à mentionner est que le prix minimal pour l’application est de $9.99 lors du lancement du programme en États Unis et maintenant ce n’est plus obligatoire et Apple en prendra 30% de commission comme d’habitude.\nDeploiement d’application Custom B2B\nDu coté du client, il faut suivre les étapes suivantes:\nIl faut créer un compte VPP (Volume Purchase Program).Le compte doit avoir la même adresse mail mentionnée lors du déploiement de l’application par le développeur.\nUne fois l’application disponible à l’achat, elle sera visible par le client.\nAchat d’une application custom B2B – Etape 1\nEn choisissant l’application, le client passe à l’écran suivant, où il trouve plus de détails concernant l’application et il peut saisir le nombre de licences voulues.\nAchat d’application Custom B2B – Etape 2\n3 – L’avis de iSeeds\nNous avions déjà évoqué lors d’un précédent billet que nous vous invitons à lire ou à relire le déploiement de iOS en entreprise.\nLa véritable tendance en ce moment est à la création de son propre store. Reste le sujet délicat du paiement, mais les solutions commencent à se mettre en place.\nN’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos retours d’expériences sur ce sujet. contact@iseeds.fr\nPosté dans Méthodologie et processus, Technologies Apple Tags: apple entreprise appstore Volume Purchase Program Déploiement d’applications mobiles en entreprise: êtes vous plutôt MAM ou MDM ?\n24 mai 2012 Nous vous proposons dans ce billet quelques réflexions sur les avantages et inconvénients du MDM face au MAM. Bonne lecture.\nComment faire face au phénomène BYOD ?\nLes DSI sont à la croisée des chemins. D’un côté, ils connaissent le modèle classique, celui du Mobile Device Management (MDM). De l’autre, ils sont confrontés à l’émergence progressive du Mobile Application Management (MAM), notamment à cause du développement de la tendance à amener son équipement numérique au travail (Bring Your Own Device ou BYOD) et à télécharger des applications sur les différents stores existants.\nCette seconde tendance semble inéluctable : c’est le sens de l’histoire. Les utilisateurs ont pris le pouvoir : ils ont inventé leurs modes de production et de consommation de l’information. Et ils maîtrisent leurs outils numériques qui, rappelons-le, ont souvent la puissance d’un ordinateur d’il y a seulement 4 ans. Pour les DSI, le défi technique et organisationnel est de tirer le meilleur parti de toutes ces évolutions et des changements de comportement !\nQuels sont les avantages du Mobile Application Management et du BYOD ?\nLe BYOD est une ressource mise à la disposition de l’entreprise. En laissant ainsi le choix à l’employé, on augmente son autonomie, son efficacité au travail et in fine sa motivation à communiquer avec des outils numériques. Ce modèle, de plus en plus plébiscité par les collaborateurs, a tendance à perturber les DSI. Or, l’expérience montre qu’il est créateur de valeur à condition d’être bien piloté. De plus il permet de réduire les coûts de mise à disposition des terminaux ainsi que les coûts de support pour l’entreprise.\nLe modèle MAM (User Centric) s’appuie résolument sur ce constat : il considère l’utilisateur comme actif, en recherche constante des informations et des solutions qui lui permettent d’améliorer sa productivité. Cette approche est évidemment centrée sur l’utilisateur et s’oppose au modèle antérieur du MDM (Enterprise Centric), dans lequel la DSI décide de tout, imposant équipements et logiciels. Bien au contraire, le modèle MAM se place au service des utilisateurs et installe la DSI dans une relation client-fournisseur.\nSuivant ces modèles, la DSI devrait donc se remettre en cause. Par où commencer ?\nLa bonne attitude consiste à sortir du cadre habituel, presque «culturel» des DSI, pour adopter une approche d’écoute. L’entreprise ayant fait ses grands investissements en ERP et CRM, par exemple, comment en tirer parti, surtout en mobilité ? Comment créer de la valeur au niveau de l’interfaçage avec les grands outils de l’entreprise ? Quid des problèmes de sécurité ? Comment redéfinir les chartes informatiques en fonction de ce nouveau mode de consommation des données de l’entreprise ?\nPour capter les vrais besoins et les attentes des utilisateurs – considérés comme des clients -, il est recommandé de constituer des groupes. On adopte ainsi la position d’un éditeur de logiciel qui met en place une dynamique d’innovation participative à la recherche de nouveaux usages.\nIl faut ensuite concentrer son analyse sur l’interface utilisateur, en s’appuyant éventuellement sur les méthodes du Business Process Management ou BPM, et en gardant à l’esprit que l’utilisateur n’exploite généralement qu’à 5% les outils dont il dispose. A un instant donné, surtout en mobilité, il veut obtenir vite l’information qui lui est nécessaire, et pas plus ! Un bon interfaçage permet de répondre à ce besoin, en mettant l’info à disposition, généralement grâce à une appli métier bien conçue et donc simple.\nComment conduire l’étude des besoins et les développements nécessaires ?\nIl convient d’être réaliste et de constater que, dans beaucoup d’entreprises, les utilisateurs ont court-circuité le SI de l’entreprise et se sont fabriqués leurs outils. Combien de vos utilisateurs se sont fait des classeurs Excel dans lesquels ils placent les infos qui leur sont effectivement utiles ? Combien ont-ils déjà téléchargé des applications sur leurs propres smartphones sur lesquelles transitent les informations de l’entreprise (par exemple sur dropbox) ? L’entreprise a t-elle vraiment créé une base de données ou d’expertise que chacun exploite et contribue à remplir chaque jour de manière naturelle? Les données clés de l’entreprise sont elles réellement à jour ? N’a t-on pas créé une forme de big data non maitrisé à l’intérieur de l’entreprise ?\nPour développer des applis métier rentables, il vaut mieux investir sur les groupes, aller vers les métiers, comprendre leurs objectifs à un instant T. Il semble aussi préférable d’externaliser les développements. Ceci apporte de l’agilité au projet de construction progressive du bouquet d’applications ou de l’app store de l’entreprise. On se donne des objectifs limités qui répondent à une attente identifiée des utilisateurs (une-appli-qui-fait-juste-ça).\nL’expérience montre en effet qu’il vaut mieux faire simple, quitte à apporter des compléments quelques mois plus tard. Avec cette approche, on se donne aussi les moyens de mesurer avec précision le ROI.\nQuelles sont les options pour déployer un app store dans l’entreprise ?\nL’approche des éditeurs de solutions MDM semble aujourd’hui très limitative. Elle a tendance à être liée au terminal, se montre assez complexe et pas suffisamment adaptable. On reste dans une logique de contrôle de l’utilisateur et de son terminal. Selon nous ce n’est plus le sens de l’histoire !\nEn ce qui nous concerne nous avons été attiré par une autre approche, née au Etats Unis avec une pure logique MAM, et développée par APPERIAN : leur solution EASE, que nous avons choisi de distribuer, est vraiment centrée sur l’utilisateur et sur sa productivité. Elle est simple à mettre en oeuvre (cloud), s’appuie sur les LDAP et l’architecture de l’entreprise, et permet le téléchargement des applications par les collaborateurs sur les OS principaux( iOS, Androïd ou Windows).\nNous avons déjà des premiers clients qui nous sollicitent sur cette nouvelle approche et nous pensons que ce n’est que le début des stores d’entreprise.\nSeeds Software est spécialisé en efficacité des populations mobiles d’entreprise.\niSeeds Sofware accompagne ses Clients en conseil et propose des solutions simples à destinations des forces commerciales, des managers, des chefs de projet, des techniciens et des VIP.\nSi vous souhaitez en savoir plus n’hésitez pas à nous contacter.\nPosté dans iPad, iPhone, Méthodologie et processus, Point de vue Tags: iPad iPhone MAM MDM Mobile Application Management mobile device management mobilité » Entrées les plus anciennes


Mode de garde - perdue - Avril 2018 - BabyCenter\nMode de garde - perdue\nje commence a me pencher sur les modes de gardes de ma petite! Le papa est moi nous travaillons un peu bcp dc pas le choix.. je me suis renseignée sur la micro crèche je suis séduite mais le prix!!!! Environ 250/ mois de plus que la nounou.. la crèche classique chez moi c’est mort fin 17h45 c’est trop tot... vous avez des avis sur le choix assistante mat / micro crèche ? Merci :)\nCommentaires (52)Ajouter un commentaire\nÇa fait un long moment que j’me suis penchée sur le sujet ... j’penche plus pour crèche, nous ça ferme à 19h dc c’est bcp plus gérance que vers chez toi ! J’croise les doigts pour une place ! Verdict en Mai !\nJ’avais commencé à voir qq ass-mat mais mnt je fais un pré-entretien par téléphone en fonction de mes critères non négociable et je les rencontrerais si pas de place en crèche ...\nNous on a opté pour l'ass mat car niveau crèche uniquement 30 place pour 300 dossier donc comment dire impossible d'avoir une place ! Pourquoi es tu plus micro crèche que nounou ? Sachant que certaine nounou travail jusqu'à 19h 20h par contre attention à ne pas dépasser les heures max rembourser pour un mode de garde sinon tu n'auras aucune aide ! Si tu as un ram à côté de chez toi je te conseil de t'y rendre ! La date qui gère le notre a été au top pour nous expliquer les différences crèche nounou le contrat comment on calcul le salaire de la nounou etc !\nRéponse de Audi2tlse\nTu n'as pas peur que les nounou que tu contact est trouver d'autre contact en attendant que tu leur confirme si tu as une place en crèche ou non ?\nNous c’est nounou. Elle a de bon horaires et qui nous corresponde et en plus elle est a 7min en voiture de chez nous\nRéponse de Kendra90\nLa micro creche en gros il y a 10 enfants pour 4 nounous, avec les infrastructures d’une crèche dc c’est pas mal..\nJ’ai eu comme toi contact avec la dame qui s’occupe du RAM et qui a été top ! Et qui m’a aussi conseillé de faire comme ça ... ma fille est prévu début avril , tant qu’elle n’est pas là je n’arriVe pas à me projeter assez , et j’ne Veux pas me positionner avant ... c’est mon premier bébé !\nPour le moment j’en ai une bonne 10 aine susceptible de correspondre ... rien que dans ma petite ville ... dc j’suis rassurée\nRéponse de Maya0403\nC’est comme une MAM ?\nIl y en a une par chez moi mais les horaires ne collaient pas et le prix était exhorbitant !\nEt puis je les ai eu au téléphone la ... dc si elle n’ont tjs personne mnt c’est que je dois pas être la seule à attendre la réponse ...\nTu as déjà demandé une estimation du prix ? Nous on trouvait déjà que la crèche c'était pas donné vu que c'est en fonction des revenu mais Micro crèche c'était carrément inabordable\nAh oui en effet si tu en as trouvé une dizaine qui correspondent à tes critère ça te laisse le choix en effet ! Oui moi aussi 1er bébé on voulait boucle ça avant la naissance de bébé pour pas être déborder une fois qu'il sera là !\nPot de conservation avents\nAmélioration de la diversification.\nMon bébé passe son temps à crier\nTous les membres de ce groupe (4843)


Covid-19 : Le Groupement Optic 2000 met en place un service minimum de permanence des soins optiques - Le Portail National du Bien-Vieillir\n20 mars 2020 par Rédaction SilverEco 1 commentaire\nFace à la gravité de la situation sanitaire et aux mesures prises pour la lutte contre la propagation rapide et incontrôlée du COVID-19, le Groupement Optic 2ooo a préconisé dès le lundi 16 mars la fermeture de ses magasins d’optique. En tant qu’acteur de santé, il en est de sa responsabilité d’assurer la sécurité de ses clients et de ses collaborateurs.\nLe Gouvernement a décidé de permettre l’ouverture des magasins d’optique afin de maintenir la continuité des soins visuels. Le Groupement Optic 2ooo rejoint la position des syndicats professionnels. Ces derniers ont informé la DSS de leur refus d’ouverture, compte tenu des risques sanitaires auxquels s’exposent le public et le personnel dans les magasins d’optique ne bénéficiant pas d’équipements de sécurité (masques, gel hydroalcoolique, gants de protection…).\nNéanmoins, le Groupement Optic 2ooo, leader de l’optique en France avec près de 1 200 magasins Optic 2ooo et près de 250 magasins LISSAC, se doit de répondre aux demandes urgentes dans le cadre d’un service minimum. Ce dernier comprend la délivrance à tout personnel soignant dans le cadre du plan Covid-19, le renouvellement des lunettes cassées ou perdues et le renouvellement des lunettes inadaptées uniquement sur une ordonnance spécifiant le caractère d’urgence.\nLe Groupement Optic 2ooo appelle sur la base du volontariat ses opticiens.nes à rejoindre ce service de garde s’ils remplissent l’ensemble des critères suivants fixés par les organisations professionnelles et destinés à protéger clients et opticien.nes volontaires :\ndisposer d’équipements de sécurité,\npouvoir mettre en place les gestes barrière,\navoir bénéficié d’une\ninformation sur les règles de sécurité et sur l’utilisation des gants et masques.\nLes syndicats ont mis en place un site pour recenser jusqu’à samedi prochain les opticien.nes volontaires.\nEn tant qu’acteur de santé, je soutiens la démarche intersyndicale de mise en place d’un service minimum d’urgence en matière d’optique. J’appelle nos opticiens.nes des magasins Optic 2ooo et LISSAC partout en France, réunissant les conditions de sécurité, de se porter volontaire pour assurer un service de garde. Olivier Padieu, Président du Groupement Optic 2ooo\n11 mai 2020 à 12:42\nEst ce que les masques sont obligatoires pour la clientèle dans vos magasins enseigne OPTIC 2000 ?\nEst ce que on peut venir à plusieurs pour choisir des lunettes pour une personne adulte et sans rendez-vous et le rendez-vous est-il obligatoire ?


Quels arguments pour décrocher une formation en développement personnel ? - Cadremploi\nPublié le 01 février 2016 Agnès Wojciechowicz\nLes entreprises rechignent parfois à financer un programme en développement personnel. Un refus qui peut provenir de la difficulté des demandeurs à relier la formation à leur quotidien professionnel. Des experts livrent leurs conseils pour emporter l’adhésion auprès du DRH.\nRattacher la formation au poste\nOpter pour un des thèmes majeurs\nÉviter les formations "plaisir"\nPréparer une sélection pour mieux convaincre\n« Aujourd’hui, de plus en plus de directeurs des ressources humaines viennent aux formations et les déploient. Ils y sont donc sensibles », rassure Sylvie Chuffart, formatrice en développement comportemental. Toutefois, « il reste parfois un fantasme autour des formations en développement personnel qui voudrait qu’elles n’ont pas de lien avec le milieu de l’entreprise, note Sylvain Deneux, consultant chez Elegia. Pour convaincre l’entreprise, il faut resituer impérativement le programme dans la sphère professionnelle. » Votre demande de formation doit coller le plus possible aux éléments intrinsèques de votre poste. Par ailleurs, déterminez les compétences que vous souhaitez acquérir ou améliorer et la façon dont elles vont contribuer à votre efficacité dans votre travail.\n« La confiance en soi, la gestion des émotions et du stress, l’affirmation de soi, le leadership et l’instauration d’un bon relationnel sont les six grands axes de formations qui correspondent à des besoins spécifiques en entreprise », révèle Alain Duluc, responsable de l’offre développement personnel du groupe de formation Cegos. Votre cursus aura ainsi plus de chance de passer s’il correspond à l’un de ces thèmes avec lesquels les DRH se sont familiarisés depuis quelques années. En outre, « il est préférable d’aller chercher un programme qui approfondisse une compétence déterminée correspondant à un élément clé du poste, plutôt que de recourir à une formation qui englobe tout et pour laquelle il sera difficile d’établir un lien avec l’emploi occupé », complète Alain Duluc.\nPour mettre toutes les chances de votre côté, la formation doit avoir un objectif défini. « Si elle doit être adaptée aux responsabilités et s’appliquer à un cadre professionnel précis, elle doit également avoir un but que le manager doit démontrer », estime Alain Duluc. « Un cadre qui veut améliorer son leadership mettra en avant les résultats qu’il peut atteindre soit mieux gérer, mobiliser et fédérer ses équipes, tout optimisant le travail en transverse », illustre Sandra Ventureira, experte en management et leadership au sein de l’organisme de formation Demos.\nLa dimension humaine est de plus en plus présente au sein de la sphère professionnelle. Ces dernières années, elle est même devenue un enjeu majeur. « Ce n’est pas la production qui est l’élément clé dans l’entreprise, ce sont les hommes, souligne Sylvie Chuffart. Lorsque vous vous sentez mal au travail, que vous vous sentez étouffer, que vous avez des difficultés à gérer des équipes, une formation en développement personnel peut vous aider. » N’hésitez pas à appuyer votre envie sur un besoin de bien-être au travail car les DRH y sont de plus en plus attentifs.\nCertains tendent à choisir de manière naturelle des formations qui vont leur faire plaisir, autrement dit des programmes dans lesquels ils vont se sentir à l’aise. Or, votre souhait de cursus sera plus facilement avalisé par votre hiérarchie s’il vient combler vos faiblesses plutôt que vos forces. Comme le rappelle Sandra Ventureira, « un bon orateur va avoir peu de chances de décrocher une formation de prise de parole en public. En revanche, s’il demande un module en gestion des émotions afin de mieux être à l’écoute du client, il l’aura probablement plus aisément. »\nEn amont, identifiez le type de formation que vous souhaitez suivre : un programme introspectif qui vous conduira à mieux comprendre votre mode de fonctionnement ou une boite à outils qui vous donnera des clés sur le comportement à adopter dans une situation donnée. Ensuite, interrogez-vous sur votre niveau : avez-vous besoin de vous perfectionner sur un point précis ou d’acquérir l’alpha et l’oméga d’une compétence clé ? Enfin, laissez un champ d’action au DRH comme le conseille Alain Duluc : « proposez trois programmes pris chez trois acteurs différents de la formation ou au sein d’un même groupe s’il existe un accord d’entreprise. » Prenez le maximum d’informations sur chaque module dans le dessein de montrer que vous êtes préparé et que votre désir de perfectionnement est mûrement réfléchi.


Commandement Emailing 63/100 : Tu utiliseras tes présences Web pour enrichir ta base - Sendethic\nCommandement Emailing 63/100 : Tu utiliseras tes présences Web pour enrichir ta base\nLe Blog / Bonnes pratiques / Commandement Emailing 63/100 : Tu utiliseras tes présences Web pour enrichir ta base\nNe limitez pas vos formulaires d'inscription à votre site web. Chacune de vos présences sur la toile doit vous encourager à collecter de nouveaux contacts. Disposez vos formulaires sur les réseaux sociaux que vous fréquentez activement. Si vous « suivez » ou êtes « amis » avec l'un de vos contacts, profitez-en pour relever les informations dont vous avez besoin pour le qualifier.\nExtrait du Binaire numéro 14 ( les 10 x 2 nouveaux commandements pour réussir ses emailings et newsletters)\nPareillement sur vos landing page (page d'atterrissage après un clic sur un lien Google par exemple) il est utile de placer des formulaires de contacts contextuels à la thématique de la page.\nEn somme : déployez vos filets dès que l'occasion se présente !