ECOSOC: le segment des activités opérationnelles se termine en magnifiant la collaboration avec les institutions financières internationales et les atouts régionaux | Couverture des réunions & communiqués de presse\nDans ses remarques de clôture, le Secrétaire général adjoint aux affaires économiques et sociales a par ailleurs déclaré que le système des Nations Unies pour le développement avait su relever le défi du « test de résistance » qu’a représenté pour lui la pandémie de COVID-19 en mettant à profit toute son expertise et ses ressources pour appuyer les efforts des pays.\nSelon M. Liu Zhenmin, la lente sortie de crise doit à présent être l’occasion de se concentrer sur le renforcement du soutien dans les domaines critiques mis en évidence dans le nouvel examen quadriennal complet des activités de développement adopté il y a cinq mois.\nCela appelle à mettre de nouveau l’accent sur l’élimination de la pauvreté, tout en soutenant la protection sociale, une éducation de qualité et des partenariats, surtout dans les pays en situation particulière. Nous devons aussi renforcer notre soutien à l’action climatique, à l’environnement et à la biodiversité, sans oublier d’adopter des approches fondées sur les droits et tenant compte des sexospécificités, a-t-il plaidé.\nLe Secrétaire général adjoint a également indiqué que le soutien des Nations Unies au cours des quatre prochaines années sera nécessaire dans des domaines tels que la distribution, la santé et le bien-être, le travail décent et la croissance économique, ainsi que l’éducation, l’éradication de la pauvreté, la sécurité alimentaire et la lutte contre les changements climatiques. Le système des Nations Unies pour le développement répondra à ces appels, guidé par le même sens de solidarité, d’engagement et de collaboration qui a caractérisé la réponse à la COVID-19, a-t-il assuré.\nLors d’une discussion interactive consacrée aux institutions financières, il a été souligné à plusieurs reprises que la collaboration entre ces dernières, les agences de l’ONU et les pays donateurs, avait permis d’obtenir de bons résultats dans de nombreux domaines, notamment face à la crise de COVID-19 qui « nous a unis plus que jamais ».\nUne bonne coopération entre partenaires est essentielle, a fortiori en période de crise, a souligné le Représentant spécial du Fonds monétaire international (FMI), M. Robert Powell, tandis que son homologue du Groupe de la Banque mondiale a indiqué que la mise en commun des connaissances et des compétences avait permis d’obtenir de bons résultats dans de nombreux domaines, notamment pour les opérations de vaccination qui donnent lieu à une coopération dans 140 pays. L’essentiel est de faire face aux urgences mais aussi de considérer ce niveau élevé de collaboration comme la « norme de référence », a notamment estimé Mme Laura Jaitman.\nDans le même ordre d’idées, le Directeur du pôle financement des ODD au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), M. Marcos Neto, a relevé que le nombre croissant de pays qui recourent à des cadres nationaux intégrés de financement prouve la nécessité de poursuivre la collaboration avec les institutions financières internationales.\nAlors que chaque institution coopère déjà avec des partenaires pour les financements et l’appui aux politiques, la difficulté est de trouver un bon équilibre dans les différents secteurs de spécialisation et de travailler ensemble pour soutenir le plus efficacement possible la réalisation des objectifs de développement durable (ODD), a estimé de son côté le Sous-Secrétaire général chargé du développement économique et Économiste en chef, M. Elliott Harris.\nPlus technique, le Directeur de programme du Global Policy Forum a mis l’accent sur les initiatives de financement du développement et appelé à la création d’un mécanisme international de restructuration de la dette. L’initiative de suspension temporaire décidée par le G20 va prendre fin et on s’attend à une hausse des taux d’intérêt, ce qui posera problème aux pays en développement, a notamment signalé M. Bodo Ellmers qui a également jugé important que les droits de tirage spéciaux tiennent compte du développement.\nAu préalable, les délégations ont participé à un dialogue consacré aux atouts régionaux du système des Nations Unies pour le développement. Ce fut notamment l’occasion d’évoquer les progrès réalisés sous l’égide des plateformes de collaboration régionales au cours des premiers mois de leur existence pour tirer efficacement parti des atouts régionaux de l’ONU à l’appui du niveau national.\nÀ cette occasion, la Vice-Secrétaire générale de l’ONU a fait le point sur le fonctionnement de ces plateformes dans différentes régions du monde. Mme Amina J. Mohammed, qui est aussi Présidente du Groupe des Nations Unies pour le développement durable, a également expliqué que des coalitions thématiques ont été établies afin de rallier l’ensemble du système des Nations Unies et que des travaux sont en cours pour consolider les capacités régionales en ce qui concerne les données et les statistiques.\nSession 8 - Libérer les atouts régionaux du système des Nations Unies pour le développement: la voie à suivre\nCette session, animée par M. JENS WANDEL, Conseiller spécial du Secrétaire général pour la réforme, avait pour but de mettre en évidence les points communs et les spécificités de chaque région du monde. Ce fut notamment l’occasion d’évoquer les progrès réalisés sous l’égide des plateformes de collaboration régionales au cours des premiers mois de leur existence, y compris les avantages de la plateforme de collaboration interne, pour tirer efficacement parti des atouts régionaux de l’ONU à l’appui du niveau national.\nEn début de session, la Vice-Secrétaire générale de l’ONU a indiqué que des plateformes de collaboration régionales ont été établies dans toutes les régions pour coordonner les atouts régionaux. Mme AMINA J. MOHAMMED, qui est aussi Présidente du Groupe des Nations Unies pour le développement durable, a expliqué que les coalitions thématiques, les principaux vecteurs des travaux de fond des plateformes de collaboration régionales, ont été établies afin de rallier l’ensemble du système des Nations Unies. Des travaux sont en cours pour consolider les capacités régionales en ce qui concerne les données et les statistiques, dans un contexte où l’on se dirige vers un guichet unique pour accéder à l’écosystème régional de données sur les objectifs de développement durable (ODD), a-t-elle expliqué.\nPour apporter des preuves concrètes du bon fonctionnement de l’approche régionale, la Vice-Secrétaire générale a souligné qu’en Afrique, le système des Nations Unies pour le développement a œuvré, pendant la période de début de la pandémie, à mettre sur pied un plan d’action régional sur la COVID-19 pour fournir un soutien essentiel dans des domaines tels que les achats, afin d’améliorer la coordination face aux stocks mondiaux limités et à la faiblesse des chaînes d’approvisionnement. Dans les États arabes, des travaux sont en cours pour promouvoir la plateforme Manara, un guichet unique pour toutes les connaissances et données provenant de sources des Nations Unies, d’États Membres et d’autres acteurs du développement.\nEn Asie-Pacifique, à travers la coalition thématique sur les droits humains, l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) et l’UNICEF ont élaboré des directives opérationnelles à l’intention des gouvernements et d’autres partenaires en Asie du Sud-Est. L’objectif est de combler les lacunes et garantir la poursuite des services de santé sexuelle, reproductive, maternelle, néonatale, infantile ainsi que les services de santé des adolescents pendant la pandémie. En Europe, le groupe sur les données et statistiques, créé dans le cadre des plateformes régionales, relie les centres de coordination des statistiques de différents pays. Un projet similaire est en cours en Asie-Pacifique, alors qu’en Amérique latine et dans les Caraïbes, à la demande des gouvernements, la commission régionale a travaillé avec 19 entités et les coordonnateurs résidents concernés pour produire un plan de développement complet qui identifie les opportunités d’investissement pour appuyer le développement durable dans plusieurs pays.\nMme Mohammed a reconnu que beaucoup reste encore à faire pour résoudre les grands problèmes spécifiques à chaque région. À cet égard, les premiers rapports des plateformes consultatives sur les réalisations collectives et les impacts à l’échelle du système qui seront publiés en 2022 serviront de base pour la suite.\nMme ALICIA BARCENA, Vice-Présidente de la plateforme de collaboration régionale et Secrétaire exécutive de la Commission économique régionale pour l’Amérique latine et les Caraïbes (CEPALC), a rappelé que sa région est l’une des plus affectées par la COVID-19, avec 30% des victimes mondiales, alors qu’elle ne compte que 8% de la population de la planète. Elle a loué le renforcement des initiatives intrarégionales, ainsi que celles impliquant plusieurs régions qui collaborent pour des questions d’intérêt commun, comme la dette et la réforme de l’espace fiscal.\nMme AHUNNA EZIAKOMWA, Vice-Présidente de la plateforme de collaboration et Directrice régionale pour l’Afrique du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) a rappelé que la plateforme de sa région de compétence, qui a été mise en place en décembre 2020, se trouve actuellement dans la phase de mise en œuvre. Grâce à l’établissement de coalitions basées sur les opportunités et les enjeux, les ressources régionales des Nations Unies sont désormais alignées sur les priorités fondamentales pour le développement du continent, a-t-elle salué. Elle a expliqué qu’en Afrique, l’accent est mis sur une intégration renforcée des systèmes de données et statistiques pour le développement durable et sur d’autres aspects comme l’exploitation du dividende démographique grâce à des investissements dans les jeunes et les femmes. Des domaines prioritaires ont été identifiés, en tenant compte de leurs liens avec l’Agenda 2063 de l’Union africaine (UA) et les ODD. En Afrique, a relevé Mme Eziakomwa, nous constatons qu’il existe un important intermédiaire manquant entre le niveau régional et le niveau national, c’est l’aspect sous-régional.\nMme GWI YEOP SON a ensuite fait le point sur les progrès réalisés en Europe et en Asie centrale. La Directrice régionale pour l’Europe et l’Asie centrale au Bureau de la coordination des activités de développement (BCAD) a expliqué que la mise en place de sept coalitions thématiques qui, chacune, fait travailler ensemble 11 agences onusiennes en moyenne dans des domaines de service convenus d’un commun accord par les équipes de pays de l’ONU. La coalition thématique sur les changements climatiques a, par exemple, élaboré et diffusé un recueil de mesures permettant aux équipes de pays de l’ONU d’intégrer une approche verte de la gestion de la pandémie de COVID-19 en misant sur le recyclage. Toujours dans le contexte de la pandémie, Mme Gwi a plaidé pour l’accélération de l’opérationnalisation des pôles régionaux de gestion des connaissances et des listes d’experts auxquels les équipes de pays peuvent facilement faire appel.\nLa région arabe a pris de l’avance, puisqu’elle compte déjà un centre régional de connaissances et de données (MANARA) qui sert de guichet unique pour les données sur le suivi des ODD ainsi que pour mettre en commun les produits et outils de connaissances, les ressources d’apprentissage et les listes d’experts. C’est ce qu’a expliqué le Directeur régional pour les États arabes à l’UNICEF, M. TED CHAIBAN. Il a expliqué que la région a mis en place huit coalitions thématiques pour soutenir les équipes de pays de l’ONU et les États Membres. La coalition sur les migrations a, par exemple, permis d’organiser avec succès le premier examen régional du Pacte mondial sur les migrations. La coopération dans ce domaine a également abouti à un message conjoint sur l’inclusion des migrants dans les campagnes de vaccination et la documentation de l’impact de la pandémie sur les populations en mouvement. M. Chaiban a également insisté pour qu’un lien étroit soit établi, au niveau régional, entres les questions de développement et l’humanitaire, notamment dans une région dont les besoins d’assistance sont parmi les plus élevés au monde.\nDe son côté, l’Observatrice permanente de l’Union africaine auprès des Nations Unies, Mme FATIMA KYARI MOHAMMED, a souligné que de nombreux pays africains font face au poids de la dette qui a été exacerbée par la pandémie. La crise menace de faire reculer le continent sur un certain nombre de progrès réalisés au cours des deux dernières décennies, notamment dans les domaines tels que les soins de santé et la lutte contre la pauvreté, a-t-elle constaté. Selon le scénario le plus négatif, en 2030, le niveau de développement de l’Afrique sera équivalent à celui de l’année 2019 qui a précédé la pandémie, a-t-elle affirmé. Du fait de la pandémie, 14 millions d’Africains sont retombés dans la pauvreté extrême, s’est-elle désolée, appelant à investir dans un relèvement qui tienne compte des risques à venir. Il faut aussi organiser des systèmes de développement régionaux pouvant soutenir les États dans la mise en œuvre des ODD et de l’Agenda 2063, a-t-elle plaidé. Selon elle, il faut d’ailleurs harmoniser ces deux plans en mettant l’accent sur l’agenda africain.\nLe Directeur du Centro de Pensamiento Estratégico Internacional (CEPEI), M. PHILIPP SCHOENROCK, a expliqué que la promotion de l’approche régionale va de pair avec la diversification des partenariats, et les États Membres ont leur rôle à jouer dans cette perspective.\nLe Mexique, la Turquie et la Fédération de Russie ont également pris la parole pour magnifier l’approche régionale du système des Nations Unies pour le développement, tandis que les États-Unis ont appelé à une plus grande transparence des processus régionaux, afin de « rassurer » les États.\nSession 9 - Dialogue – Unir ses forces avec les institutions financières internationales pendant et après la crise\nM. SERGYI KYSLYTSYA, Vice-Président de l’ECOSOC et Président des activités opérationnelles de développement, a indiqué que le fil rouge de cette session serait le renforcement de la coopération et des partenariats avec les institutions financières internationales pour répondre à la COVID-19 et réaliser le Programme 2030. Il a ajouté que cette discussion aborderait également le financement du développement et l’élaboration des cadres nationaux intégrés de financement.\nModérateur de cet échange, M. ELLIOTT HARRIS, Sous-Secrétaire général chargé du développement économique et Économiste en chef, a, pour sa part, estimé que la collaboration avec les institutions financières internationales est un sujet qui réunit toutes les forces et tous les partenaires de développement. Alors que chaque institution coopère déjà avec des partenaires pour les financements et l’appui aux politiques, la difficulté est, selon lui, de trouver un bon équilibre dans les différents secteurs de spécialisation et de travailler ensemble dans le même objectif, à savoir soutenir le plus efficacement possible la réalisation des ODD.\nPremier panéliste à s’exprimer, M. BODO ELLMERS, Directeur de programme du Global Policy Forum, a mis l’accent sur les initiatives de financement du développement, précisant que les dirigeants du FMI et de la Banque mondiale se concentrent actuellement sur deux questions cruciales: l’allègement de la dette et les droits de tirage spéciaux (DTS). Tout en se disant préoccupé par l’augmentation du service de la dette pour de nombreux pays, il a qualifié de « soulagement » l’initiative de suspension temporaire décidée par le G20. Toutefois, a-t-il averti, cette mesure va prendre fin et on s’attend à une hausse des taux d’intérêt, ce qui posera problème aux pays en développement. À son avis, il faudrait un mécanisme international de restructuration de la dette. Mais en l’absence d’un tel système, il est important que les pays puissent restructurer leur dette au niveau national, ce qui demande un appui pour assurer la participation des créanciers. Quant aux DTS, s’il faudrait une émission de quelque 3 000 milliards de dollars pour venir en aide aux pays à faible revenu, la récente décision d’en émettre à hauteur de 50 milliards de dollars est « un premier pas », a-t-il reconnu. À ses yeux, la question est maintenant de savoir comment allouer ce montant sur la base des quotas et de veiller à ce que les DTS tiennent compte du développement.\nUne bonne coopération entre partenaires est essentielle, a fortiori en période de crise, a opiné à son tour M. ROBERT POWELL, Représentant spécial du Fonds monétaire international (FMI) auprès des Nations Unies. Selon lui, la relation de confiance établie entre le FMI, les gouvernements et les banques centrales a contribué à atténuer la crise économique actuelle. Il a ajouté que le Directeur de la gestion du FMI communique en permanence avec le Secrétaire général et la Vice-Secrétaire générale, tandis que son personnel travaille avec toutes les institutions onusiennes et tous les coordonnateurs résidents. Cette collaboration porte sur de nombreux dossiers, de la meilleure intégration des données et des statistiques macroéconomiques aux moyens de lutte contre les changements climatiques en passant par le renforcement des capacités. M. Powell a également fait état d’une coopération intense entre le FMI et des agences comme le PAM, l’OIT et le PNUD sur la question des dépenses sociales des pays. Des efforts communs sont par ailleurs menés sur la prévention des conflits et sur l’adaptation des pays concernés par ces situations. S’agissant des questions liées à la dette, aux DTS et aux facilités de prêts, il a précisé que les décisions passent par des organes ayant un mandat international, tels que les institutions de Bretton Woods, le Club de Paris et le G20. Enfin, il a jugé important que dans un souci de d’efficacité et de cohérence, les économistes de l’ONU utilisent le travail d’analyse du FMI et de la Banque mondiale et communiquent avec les coordonnateurs résidents sur le terrain afin d’élaborer des stratégies de financement.\nMme LAURA JAITMAN, Représentante spéciale du Groupe de la Banque mondiale auprès des Nations Unies, a, elle aussi, plaidé pour un renforcement de la collaboration avec le système de l’ONU, particulièrement en cette période de crise qui fait sombrer des millions de personnes dans la pauvreté. Elle a assuré que la Banque mondiale s’efforce d’aider le plus grand nombre possible de pays le plus rapidement possible, notant à cet égard que son aide a progressé de 65% en 2020 par rapport à l’année précédente. Soulignant l’importance de la collaboration avec les agences de l’ONU et les pays donateurs, elle a indiqué que cette mise en commun des connaissances et des compétences avait permis d’obtenir de bons résultats dans de nombreux domaines. C’est notamment le cas pour les opérations de vaccination qui donnent lieu à une coopération dans 140 pays. La Banque mondiale collabore par ailleurs avec le Mécanisme COVAX pour la livraison de vaccins et avec l’UNICEF pour la protection de l’enfance, tout en prévoyant une intensification de ses interactions avec le PNUD, le FNUAP, la FAO et le PAM. Alors que se préparent des plans de reprise « verts et résilients », la Banque mondiale entend renforcer sa coopération avec le système de l’ONU pour mieux répondre aux besoins de santé publique, intégrer le développement dans l’action climatique et répondre aux besoins des pays frappés par des conflits. L’essentiel est, selon Mme Jaitman, de faire face aux urgences mais aussi de considérer ce niveau élevé de collaboration comme la « norme de référence ».\nDe son côté, M. MATTHIAS NAAB, Coordonnateur résident au Cameroun, s’est félicité de l’expérience acquise en matière d’élaboration de cadres nationaux intégrés de financement. Si ce sont les gouvernements qui dirigent ce processus en lien avec l’ONU et les institutions financières internationales, les partenaires sont, eux, chargés d’apporter un appui technique, a-t-il relevé, y voyant un « bon exemple » des potentiels de collaboration et un moyen d’accélérer l’intégration des ODD dans les stratégies nationales de développement.\nDans le même ordre d’idées, M. MARCOS NETO, Directeur du pôle financement des ODD au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), a estimé que le nombre croissant de pays qui recourent à des cadres nationaux intégrés de financement prouve la nécessité de poursuivre la collaboration avec les institutions financières internationales. Il a indiqué que, selon une étude du PNUD, plus de 200 domaines de réformes ont été identifiés grâce à ce travail d’élaboration de stratégies de financement. Il faut maintenant que nous unissions nos forces pour considérer les réformes à mener, a-t-il expliqué, ajoutant que les agences impliquées fournissent aux gouvernements des conseils coordonnés leur permettant de se déterminer. Observant par ailleurs que la crise liée à la COVID-19 « nous a unis plus que jamais », il a fait remarquer que sur les quelques 120 plans nationaux de relèvement mis au point à ce jour, la moitié l’ont été avec le soutien de la Banque mondiale et le tiers avec celui du FMI.\nMme ANDREA SULEY, Représentante adjointe de l’UNICEF au Soudan du Sud, a, quant à elle, insisté sur l’aide fournie aux pays fragiles et touchés par les conflits pendant la pandémie. Pour ces pays, qui se caractérisent par un système de santé faible, une absence de filet de sécurité sociale et des indicateurs de développement humain réduits, les conséquences socioéconomiques de la crise ont été particulièrement graves. Beaucoup a été fait au Soudan du Sud pour y répondre, a-t-elle affirmé, faisant état d’un premier décaissement du FMI pour assurer la stabilité de la monnaie. Dans le cas de ce pays, la collaboration entre le système de l’ONU et les institutions financières internationales porte sur l’action de plaidoyer et l’appui au Gouvernement sur des dossier comme l’amélioration de la situation sanitaire, la lutte contre les invasions de locustes et la scolarisation des enfants. Mme Suley a également fait état d’un partenariat avec l’UNICEF et l’Organisation du Croissant-Rouge pour la fourniture de services et la lutte contre les maladies. L’UNICEF collabore en outre avec la Banque mondiale pour accélérer les efforts de vaccination. Selon elle, l’ONU et les institutions financières internationales sont « bien placées pour agir » et la COVID-19 a montré qu’elles « peuvent le faire ensemble ».\nRéagissant à ces présentations, Mme HELENA FRASER, Coordonnatrice résidente en Ouzbékistan, a témoigné à son tour d’une collaboration réussie sur le terrain, indiquant que dans ce pays d’Asie centrale, l’équipe de gestion de crise a été réunie dès la mi-mars 2020 pour coordonner le soutien technique et financier au Gouvernement mais aussi faire des analyses et des actions de plaidoyer en synergie. Tout cela a permis de mobiliser 17 entités des Nations Unies et six institutions financières internationales afin de développer une riposte sanitaire et un plan de réponse socioéconomique. Dans ce contexte, a-t-elle confié, « le sentiment d’urgence nous a permis de mettre de côté ce qui aurait pu être une concurrence entre certains acteurs », et le gouvernement hôte a pu bénéficier du meilleur soutien pour définir ses actions prioritaires. « Cela a jeté les bases de ce que nous faisons ensemble en matière de cadres nationaux intégrés de financement », a ajouté la Coordonnatrice résidente.\n« Il faut parfois une grande crise pour réussir des changements », a souligné M. GERARD STEEGHS, Directeur du Département des organisations multilatérales et des droits de l’homme au Ministère des affaires étrangères des Pays-Bas, pour qui les cadres nationaux intégrés de financement sont désormais une nécessité. À ses yeux, utiliser les ressources techniques de l’ONU est essentiel, tout comme s’appuyer sur les coordonnateurs résidents qui sont les partenaires s’exprimant « au nom de toute la famille ». S’agissant de la crise de la dette, il a noté que l’action s’appuie sur deux principaux instruments, à savoir la suspension du service de la dette et le « cadre commun ». Les initiatives multilatérales n’ayant que peu de marge de manœuvre, il convient de travailler au perfectionnement du cadre commun, notamment pour le long terme. M. Steeghs a d’autre part souhaité que les cadres nationaux intégrés de financement permettent de soutenir davantage de projets et de canaliser des fonds vers des secteurs qui créent de l’emploi.\nLors de l’échange qui a suivi ces prises de parole, les Philippines ont dit reconnaître, en tant que pays de programme, la valeur du système de développement de l’ONU pour l’accélération du Programme 2030 et des efforts de relance. Pour la délégation, les agences onusiennes et les institutions financières internationales devraient mettre davantage de ressources à la disposition des pays à revenu intermédiaire pour les aider à résoudre leur crise économique et sociale. Les pays comme le nôtre sont confrontés à des défis spécifiques et ont besoin de conseils politiques de qualité, a-t-elle souligné, avant de demander où en est aujourd’hui la coopération avec les banques régionales de développement.\nSur ce même point, l’Allemagne a salué la création de nouveaux cadres de coopération avec les banques régionale de développement, appelant à ce que ces dernières mettent en commun leurs efforts avec les équipes de pays de l’ONU et les institutions financières internationales. Cela permettrait de mieux analyser les potentiels d’investissement et de progresser plus harmonieusement dans l’appui à la réalisation des ODD. Un avis partagé par le Royaume-Uni, selon lequel l’effort d’analyse doit être mutualisé à cette fin. La délégation a par ailleurs souhaité connaître les « barrières » faisant obstacle à une meilleure coopération sur le terrain ainsi que le niveau d’engagement du secteur privé.\nEn réponse à ces remarques et questions, le Directeur du pôle financement des ODD au PNUD a indiqué que son entité travaille avec la Banque islamique de développement, laquelle considère les cadres nationaux intégrés de financement comme un processus intéressant pour établir des stratégies de financement. Il a également expliqué que le PNUD et l’Alliance mondiale pour le développement durable ont lancé une plateforme d’investissements pour les ODD. Le but est d’attirer des capitaux privés et d’accompagner les actions de retour sur investissement.\nIl est encore trop tôt pour se prononcer sur l’efficacité des cadres nationaux intégrés de financement, a estimé pour sa part le Représentant spécial du Fonds monétaire international (FMI). Il est facile de mettre de nouveaux outils sur la table mais il est plus difficile de définir des priorités dans le cadre d’une coopération, a-t-il relevé, avant de constater que les DTS sont « mal compris ». En effet, a-t-il précisé, ce sont « à la fois des avoirs et des passifs » et y avoir recours implique des coûts. Selon lui, il faut voir comment cette allocation peut être utilisée pour contribuer au développement. Quant à la question de la dette, il a jugé que tous les pays devraient pouvoir bénéficier d’un allègement en cas de besoin. Un des défis est, selon lui, de pousser les pays à intervenir plus rapidement auprès des créanciers plutôt que d’attendre que la situation se détériore.\nLa Coordonnatrice résidente en Ouzbékistan a insisté sur l’utilisation des capacités d’analyse des différents partenaires. D’après elle, la solution consiste souvent à exploiter les avantages techniques de chaque organisation en tenant compte des priorités du gouvernement. En Ouzbékistan, nous avons pu réunir des analyses et données du PNUD, du FNUAP et de la Banque mondiale pour accélérer les changements de politique recherchés, a-t-elle détaillé. Sur la protection sociale, l’UNICEF, l’OIT et la Banque mondiale ont uni leurs efforts. « Nous connaissons de mieux en mieux les forces des uns et des autres, ce qui nous permet de collaborer plus efficacement ».\nReprenant la parole, le Directeur du pôle financement des ODD au PNUD a pointé un système qui ne permet qu’aux pays les plus pauvres d’accéder à des conditions de prêt privilégiées, excluant de fait les pays à revenu intermédiaire. Il a d’autre part fait observer que, l’an dernier, 62 pays ont dépensé davantage pour leur dette que pour leur système sanitaire, et ce, en pleine pandémie. Pour ces pays, a-t-il noté, le fonctionnement du système de développement de l’ONU devient « symbolique » puisqu’ils utilisent leurs propres ressources pour rembourser leurs créanciers. Il a par ailleurs reconnu qu’il faut attirer des fonds privés pour remédier au déficit de financement du développement. C’est d’autant plus important, selon lui, qu’une une large part des dépenses des gouvernements va au secteur privé par le biais de subventions et échappe aux activités de développement et aux ODD.\nLa Représentante spéciale du Groupe de la Banque mondiale a, elle, qualifié de « bonne nouvelle » l’amélioration de la collaboration entre le système de l’ONU et les institutions financières internationales. Elle s’est félicitée que le mandat de la Banque mondiale s’élargisse à des dossiers comme l’éducation et l’agriculture, via des partenariats avec l’UNICEF et la FAO. Elle a également noté que le niveau de coopération est « très bon » dans les pays en situation particulière, à l’image des partenariats en place en Somalie sur la sécurité alimentaire. « Nous devons utiliser nos compétences propres pour combiner nos avantages », a-t-elle résumé.\nPlaidant à son tour pour une utilisation optimale des avantages de chacun, la Représentante adjointe de l’UNICEF au Soudan du Sud s’est réjouie des discussions en cours avec la Banque mondiale pour accélérer la vaccination et assurer le fonctionnement de la chaîne de refroidissement dans ce pays. Pour l’heure, a-t-elle indiqué, il n’existe pas encore de cadre national intégré de financement au Soudan du Sud mais, depuis l’accord de paix, l’équipe de pays appuie la stratégie de développement du Gouvernement. Selon elle, il est crucial d’attirer les capitaux privés, notamment sur l’action climatique, compte tenu des « opportunités énormes » que représente l’énergie solaire.\nEn conclusion de cette discussion, l’Économiste en chef des Nations Unies s’est félicité de l’absence d’obstacle structurel à la coopération avec les institutions financières internationales. Chaque composante sur le terrain a des avantages comparatifs et il convient de tirer profit des forces des uns et des autres pour collaborer efficacement en termes de conseils, d’analyse des données et de financements, a-t-il soutenu. Enfin, s’agissant des cadres nationaux intégrés de financement, il a souligné leur importance pour les réformes politiques et la réalisation des ODD.\nSession 10 - Séance de clôture\nDans son intervention de clôture, M. LIU ZHENMIN, Secrétaire général adjoint aux affaires économiques et sociales, a noté que, l’an dernier, alors que la pandémie de COVID-19 faisait des ravages dans le monde entier, le système des Nations Unies pour le développement a uni ses forces et mis à profit toute son expertise et ses ressources pour appuyer les efforts des pays. Il s’agissait d’un « test de résistance » pour le système de développement repositionné et il a su relever le défi, s’est félicité M. Liu. Dans ce contexte, a-t-il ajouté, l’examen quadriennal complet des activités de développement adopté il y a cinq mois, au milieu de la pandémie, fournit une base solide pour consolider et opérationnaliser davantage la réforme du système des Nations Unies pour le développement, à l’appui d’une relance plus verte.\nPour M. Liu, la lente sortie de crise doit être l’occasion de se concentrer sur le renforcement du soutien dans les domaines critiques mis en évidence dans le nouvel examen quadriennal. Cela appelle à mettre de nouveau l’accent sur l’élimination de la pauvreté, tout en soutenant la protection sociale, une éducation de qualité et des partenariats, en particulier dans les pays en situation particulière. Nous devons aussi renforcer notre soutien à l’action climatique, à l’environnement et à la biodiversité, sans oublier d’adopter des approches fondées sur les droits et tenant compte des sexospécificités, a-t-il plaidé. Quant au principe de ne laisser personne de côté, il peut, selon lui, être renforcé en s’appuyant sur les stratégies et les feuilles de route du Secrétaire général sur l’inclusion numérique, la jeunesse, l’inclusion du handicap, l’absence d’exploitation et d’abus sexuels, et la gestion de la durabilité.\nLe Secrétaire général adjoint a également noté que, selon les enquêtes du Département des affaires économiques et sociales (DESA) menées auprès des pays de programme, le soutien des Nations Unies au cours des quatre prochaines années sera nécessaire dans des domaines tels que la distribution, la santé et le bien-être, le travail décent et la croissance économique, ainsi que l'éducation, l’éradication de la pauvreté, la sécurité alimentaire et la lutte contre les changements climatiques. Le système des Nations Unies pour le développement répondra à ces appels, guidé par le même sens de solidarité, d’engagement et de collaboration qui a caractérisé la réponse à la COVID-19, a-t-il assuré. C’est nécessaire pour nous aider à inverser l’impact de la pandémie et à redoubler d’efforts pour atteindre les ODD au cours de cette décennie d’action, a-t-il souligné.\nÀ cet égard, M. Liu a observé qu’indépendamment de la présence physique des entités des Nations Unies, le Cadre de coopération est le mécanisme central d’une approche globale du système. Au niveau régional, a-t-il indiqué, les plateformes régionales de collaboration nouvellement créées peuvent tirer parti des multiplicateurs de développement régional en s’attaquant aux problèmes de développement transfrontaliers. Pour ce qui est du besoin de réponses plus adaptées, en particulier pour les pays en situation particulière, cela signifie pour les bureaux multipays d’accroître encore le soutien à l’échelle du système aux pays et territoires qu’ils desservent. De plus, a poursuivi le Secrétaire général adjoint, un appui institutionnel plus fort est nécessaire pour les petits États insulaires en développement (PEID), tandis que, pour les pays les moins avancés (PMA) et les pays en développement sans littoral, la réponse doit être ancrée dans leurs programmes d’action respectifs et les préparatifs de la prochaine Conférence des Nations Unies sur les pays les moins avancés.\nAux yeux de M. Liu, le système doit également évaluer comment fournir un soutien plus efficace aux pays à revenu intermédiaire, y compris leur accès au financement des ODD. Actuellement, a-t-il relevé, quatre milliards de personnes ne bénéficient pas de régimes de protection sociale. Il est donc essentiel de considérer la pauvreté dans une perspective multidimensionnelle et d’aborder la protection sociale à long terme. Conformément au nouvel examen quadriennal, le Groupe des Nations Unies pour le développement (GNUD) élaborera une stratégie à l’échelle du système, l’objectif étant d’aider les pays à mettre en œuvre des systèmes de protection sociale appropriés au niveau national pour tous.\nNotant enfin que, tout au long du segment, l’accent a été mis sur une collaboration renforcée entre les actions humanitaires, de développement et de paix dans des contextes fragiles, le Secrétaire général adjoint a jugé que la réunion de haut niveau de l’Assemblée générale sur le financement de la consolidation de la paix, prévue en 2022, sera l’occasion de réfléchir à la manière dont les modes de financement des donateurs peuvent soutenir ce processus. Pour maximiser cet impact, deux actions de suivi sont nécessaires à ses yeux: d’une part un meilleur lien entre les examens nationaux volontaires et les cadres de coopération, et, d’autre part, une coopération renforcée avec les institutions financières internationales et les banques régionales de développement. « C’est la nouvelle frontière », a-t-il conclu, saluant le fait qu’un tiers des équipes de pays de l’ONU déclarent aujourd’hui avoir des initiatives conjointes avec des institutions financières internationales pour promouvoir des financements durables.\nLe Vice-Président de l’ECOSOC, M. SERGIY KYSLYTSYA (Ukraine), qui a présidé le segment des activités opérationnelles 2021, a estimé que ce segment a répondu aux attentes en ce qu’il fut une plateforme de responsabilisation sur les résultats du système des Nations Unies pour le développement dans sa fonction de soutien aux pays dans la mise en œuvre du Programme de développement durable à l’horizon 2030. Il a repris les propos du Secrétaire général de l’ONU qui avait déclaré, à l’ouverture des travaux, que la pandémie de COVID-19 a servi de test décisif pour repositionner le système onusien, lequel a passé ce test avec brio. En effet, la COVID-19 a accéléré l’évolution vers une nouvelle génération d’équipes de pays de l’ONU, bien équipées et capables de faire face aux défis auxquels sont confrontés les pays.


Algèbre abstraite\nAlgèbre abstraite est la zone objet de mathématiques qui étudie les structures algébriques , comme les groupes , bagues, champs, modules, espaces vectoriels , et algèbres. La plupart des auteurs écrivent aujourd'hui tout simplement l'algèbre à la place de l'algèbre abstraite.\nLe terme algèbre abstraite renvoie désormais à l'étude de toutes les structures algébriques, distincte de l' algèbre élémentaire habituellement enseigné aux enfants, qui enseigne les règles correctes pour manipuler des formules et des expressions algébriques impliquant réels et des nombres complexes et inconnues. Algèbre élémentaire peut être considéré comme une introduction informelle aux structures connues sous le nom champ réel et algèbre commutative.\nMathématiques contemporaines et la physique mathématique font un usage intensif de l'algèbre abstraite; par exemple, la physique théorique se appuie sur algèbres de Lie. Des domaines tels que algébrique théorie des nombres, topologie algébrique, et géométrie algébrique appliquer des méthodes algébriques à d'autres domaines des mathématiques. la théorie de la représentation, grosso modo, prend la «abstrait» sur «l'algèbre abstraite ', étudier le côté concret d'une structure donnée; voir théorie des modèles.\nDeux domaines mathématiques qui étudient les propriétés des structures algébriques considérées dans leur ensemble sont algèbre universelle et théorie des catégories. Structures algébriques, avec l'Associated homomorphismes, forme catégories. La théorie des catégories est un formalisme puissant pour étudier et comparer les différentes structures algébriques.\nComme dans d'autres parties des mathématiques, des problèmes et des exemples concrets ont joué un rôle important dans l'évolution de l'algèbre. Jusqu'à la fin du XIXe siècle, beaucoup, peut-être plus, de ces problèmes étaient en quelque sorte liée à la théorie des équations algébriques. Parmi les principaux thèmes que nous pouvons citer:\nrésolution de systèmes d'équations linéaires, qui ont conduit à des matrices, déterminants et algèbre linéaire .\ntente de trouver des formules pour les solutions d'équations polynomiales générales de degré supérieur qui ont abouti à la découverte de groupes comme des manifestations abstraites de symétrie ;\net les enquêtes arithmétiques des formes quadratiques et le degré supérieur et équations diophantiennes, notamment, à prouver le dernier théorème de Fermat , qui produit directement les notions d'un anneau et idéal.\nDe nombreux manuels d'algèbre abstraite commencent avec définitions axiomatiques de diverses structures algébriques et passer ensuite à établir leurs propriétés, créant une fausse impression que d'une certaine manière en algèbre axiomes étaient venus d'abord et ensuite servi de motivation et comme base d'une étude ultérieure. Le véritable ordre du développement historique était presque exactement le contraire. La plupart des théories que nous reconnaissons maintenant que les pièces de l'algèbre ont commencé comme des collections de faits disparates provenant de diverses branches des mathématiques, a acquis un thème commun qui a servi de noyau autour duquel différents résultats ont été regroupés, et enfin devenus unifié sur une base d'un ensemble commun de concepts. Un exemple archétypique de cette évolution peut être vu dans la théorie des groupes .\nLa théorie des groupes précoce\nIl ya eu plusieurs discussions dans le développement précoce de la théorie des groupes, en langage moderne correspondant vaguement à la théorie des nombres, la théorie des équations, et la géométrie, dont nous nous concentrons sur les deux premiers.\nLeonhard Euler considérées comme des opérations algébriques sur les nombres modulo un entier, l'arithmétique modulaire , prouvant sa généralisation des Le petit théorème de Fermat. Ces enquêtes ont été prises beaucoup plus loin en Carl Friedrich Gauss , qui a considéré la structure des groupes multiplicatifs de résidus mod n et établies de nombreuses propriétés de cyclique et plus générale groupes abéliens qui se posent dans cette façon. Dans ses enquêtes sur les Composition des formes quadratiques binaires, Gauss explicitement la loi associative pour la composition des formes, mais comme Euler avant lui, il semble avoir été plus intéressé par des résultats concrets que dans la théorie générale. En 1870, Leopold Kronecker a donné une définition d'un groupe abélien, dans le contexte de groupes de classes idéales d'un champ de numéro, une généralisation de grande envergure des travaux de Gauss. Il semble qu'il ne avait pas l'attacher avec des travaux antérieurs sur les groupes, en particulier, des groupes de permutation. En 1882, compte tenu de la même question, Heinrich Weber réalisé la connexion et a donné une définition similaire qui impliquait la la propriété d'annulation, mais omis l'existence de la élément inverse, ce qui était suffisant dans son contexte (groupes finis).\nPermutations ont été étudiés par Joseph Lagrange dans son document de 1770 Réflexions sur la résolution des équations algébrique consacrées aux solutions des équations algébriques, dans lequel il introduit Résolvantes de Lagrange. L'objectif de Lagrange était de comprendre pourquoi équations du troisième et quatrième degré admettent formules de solutions, et il a identifié comme principaux objets permutations des racines. Une étape de nouvelle importante prise par Lagrange dans ce document était la vue abstraite des racines, ce est à dire comme des symboles et non comme des nombres. Cependant, il ne considérait pas la composition de permutations. Par un heureux hasard, la première édition du Edward Waring Meditationes Algebraicae paru dans la même année, avec une version élargie publié en 1782. Waring a prouvé la théorème principal sur les fonctions symétriques, et spécialement examiné la relation entre les racines d'une équation du quatrième degré et son résolvante cubes. Mémoire sur la Résolution des équations de Alexandre Vandermonde (1771) a développé la théorie des fonctions symétriques à partir d'un angle légèrement différent, mais comme Lagrange, dans le but de comprendre la solvabilité des équations algébriques.\nKronecker revendiqué en 1888 que l'étude de l'algèbre moderne a commencé avec ce premier document de Vandermonde. Cauchy stipule très clairement que Vandermonde avait priorité sur Lagrange pour cette idée remarquable qui a finalement conduit à l'étude de la théorie des groupes.\nPaolo Ruffini était la première personne à développer la théorie de groupes de permutation, et comme ses prédécesseurs, également dans le cadre de la résolution des équations algébriques. Son objectif était d'établir impossibilité de solution algébrique à une équation algébrique générale de degré supérieur à quatre. En route vers cet objectif, il a introduit la notion de l'ordre d'un élément d'un groupe, conjugaison, la décomposition du cycle d'éléments des groupes de permutation et les notions de primitif et imprimitive et prouvé des théorèmes importants concernant ces concepts, tels que\nsi G est un sous-groupe de S 5 dont l'ordre est divisible par 5 alors G contient un élément d'ordre 5.\nNotez, cependant, qu'il ne restait sans la formalisation de la notion de groupe, ou même d'un groupe de permutation. L'étape suivante a été prise par Évariste Galois en 1832, bien que son travail est resté inédit jusqu'en 1846, quand il a examiné pour la première fois ce que nous appelons maintenant la propriété de fermeture d'un groupe de permutations, qu'il a exprimée quant\n... Si, dans un tel groupe on a les substitutions S et T alors on a la substitution ST.\nLa théorie des groupes de permutation reçu développement de grande envergure dans les mains de Augustin Cauchy et Camille Jordan, à la fois grâce à l'introduction de nouveaux concepts et, surtout, une grande richesse des résultats sur les classes spéciales de groupes de permutation et même certains théorèmes généraux. Entre autres choses, la Jordanie a défini une notion de isomorphisme, toujours dans le cadre de groupes de permutation et, accessoirement, ce est lui qui a mis le groupe terme largement utilisé.\nLa notion abstraite d'un groupe est apparu pour la première fois en Les papiers de Arthur Cayley en 1854. Cayley réalisé que un groupe ne doit pas être un groupe de permutation (ou même fini), et peuvent à la place composé de matrices , dont les propriétés algébriques, telles que la multiplication et inverses, il a systématiquement étudié dans les années suivantes. Beaucoup plus tard Cayley de réexaminer la question de savoir si les groupes abstraits étaient plus générale que les groupes de permutation, et d'établir que, en fait, ne importe quel groupe est isomorphe à un groupe de permutations.\nLa fin du 19ème et le début du 20e siècle a vu un changement considérable dans la méthodologie des mathématiques. Ne se contente plus d'établir les propriétés des objets concrets, les mathématiciens ont commencé à tourner leur attention à la théorie générale. Par exemple, les résultats sur les différents groupes de permutations sont venus à être considérés comme des cas de théorèmes généraux qui concernent une notion générale d'un groupe abstrait. Questions de structure et la classification des différents objets mathématiques sont venus avant-garde. Ces processus se produisaient dans l'ensemble des mathématiques, mais se sont particulièrement prononcées dans l'algèbre. Définition formelle par des opérations primitives et axiomes ont été proposées pour de nombreuses structures algébriques de base, tels que les groupes , anneaux, et domaines. Les enquêtes algébriques des domaines généraux de Ernst Steinitz et d'anneaux générales commutatives, puis par David Hilbert , Emil Artin et Emmy Noether , mise en place sur les travaux de Ernst Kummer, Leopold Kronecker et Richard Dedekind, qui avait considéré comme idéaux dans les anneaux commutatifs, et Georg Frobenius et Issai Schur, concernant la théorie de la représentation des groupes, en vint à définir algèbre abstraite. Ces développements du dernier quart du 19e siècle et le premier trimestre de 20ème siècle ont été systématiquement exposés dans Moderne l'algèbre de Bartel van der Waerden, la monographie en deux volumes publiée en 1930-1931 qui a changé à jamais pour le monde mathématique le sens du mot algèbre de la théorie des équations à la théorie des structures algébriques.\nAlgèbre abstraite facilite l'étude des propriétés et des motifs qui les concepts mathématiques apparemment disparates ont en commun. Par exemple, examiner les opérations distinctes de la composition de fonctions , f (g (x)), et de la multiplication de matrices , AB. Ces deux opérations sont en fait la même structure. Pour le voir, réfléchir à la multiplication de deux matrices carrées, AB, par un vecteur d'une colonne, x. Ceci définit une fonction équivalente à composer avec Bx Ay: Ay = A (Bx) = (AB) x. Fonctions en vertu de la composition et des matrices sous la multiplication des exemples de monoïdes. Un ensemble S et un opération binaire sur S, notée par concaténation, forment un monoïde Si l'opération associés , (ab) c = a (bc), et se il existe un e ∈ S, telle que ae = EA = a.\nRécupéré à partir de " http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Abstract_algebra&oldid=191341130 "\nWikipedia pour les écoles est une sélection tirée du originales de langue anglaise de Wikipedia par le parrainage d'enfants la charité d'enfants SOS . Il a été créé en tant que vérifié et ressources de l'enseignement aux enfants pour une utilisation dans les écoles dans le monde en développement et beyond.Sources et auteurs peuvent être trouvés à www.wikipedia.org. Voir aussi notre Disclaimer . Ces articles sont disponibles sous la version Creative Commons Attribution Share-Alike 3.0 Unported licence . Cet article est tiré de http://en.wikipedia.org/?oldid=191341130.


Agrandissement et construction maison à Aix-en-Provence\nBasé à PERTUIS (84120) dans le Vaucluse, notre cabinet travaille avec les professionnels comme les particuliers, pour une petite extension de maison comme pour des projets plus ambitieux.\nA l’écoute des professionnels, notre connaissance de la région, de la réalité du marché ou encore des données réglementaires et normatives, ou encore notre longue expérience nous permettent de proposer des partenariats efficaces dans toute la Provence. Des études de faisabilité et d’impact jusqu’à la réalisation en passant par l’analyse du milieu, la conception, le management d’une équipe pluridisciplinaire, nous pouvons mettre à la disposition de vos projets toutes nos compétences, notre réseau et notre enthousiasme. Des notions de gestion de patrimoine et une bonne connaissance des normes et règlements pourront nous permettre de vous assister à la prise de décision. Nous réalisons également les dossiers de mise en conformité des bâtiments recevant du public au regard des nouvelles lois sur la sécurité et l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite.\nPrès de chez vous et auprès de vous pourrait être notre slogan. Nous vous assistons dans le choix de votre terrain, la définition de vos besoins, le respect de votre budget et surtout, nous sommes là pour mettre en volume vos rêves et votre vie future tout autour d’Aix-en-Provence. Et ce, quel que soit votre besoin : agrandissement de maison, rénovation, diagnostic… un architecte expérimenté sera là pour vous. Traditionnelles ou contemporaines nos créations sont toujours empreintes de régionalisme, de qualité environnementale mais surtout de vos goûts et vos envies. De la conception à la réalisation, un architecte vous accompagnera avec nos partenaires dans l’aventure que constitue la construction d’une villa.\nPour réaliser un devis, contactez-nous dès à présent en composant le 04 90 09 61 49, ou en remplissant notre formulaire de contact, que vous trouverez en bas de cette page. Vous pouvez également venir directement nous rencontrer au 117 Rue Jacquard à PERTUIS (84120).\nARCHITECTE EN LUBERON 1\nARCHITECTE EN LUBERON 2\nARCHITECTE EN LUBERON 3\nARCHITECTE EN LUBERON 4


Le fleuret à Muret, c’est une référence - Petite République.com\nAccueil » Toute l’actualité » Le fleuret à Muret, c’est une référence\nMuretain Agglo, Muret, Escrime\nOn ne peut que constater que le week-end des 14 et 15 mai fut intense pour l’escrime à Muret!\nMais c’était quand même les championnats d’Occitanie de fleuret et c’était donc une compétition de niveau régional !\nPas moins d’une douzaine de clubs étaient engagés, venant de Nîmes, Pézenas, Perpignan, Narbonne, Blagnac, Villeneuve-Tolosane ou Foix pour n’en citer que quelques-uns !\nEn voici les résultats pour le club muretain :\nEn moins de 15 ans garçons, les trois places du podium reviennent au club de Muret (en plus des 7°, 11°, 13° places) tandis que les filles se classent 3°, 7°, 8°, 10°, 11° et 12°.\nEn moins de 20 ans, les garçons se classent 3°,4°,7°,8°,9°,11° et 12° tandis que la seule fille engagée se classe seconde.\nEn moins de 17 ans, les garçons se classent 2°, 3°, 5°, 8°, 10° et 11° tandis que les filles se classent 3°, 5° et 6°.\nL’apothéose a été en séniors ou les garçons ont pris les 1°, 2°, 3°, 4°, 5°, 7°, 9° et 12° places tandis que la seule fille engagée se classe là aussi seconde.\nOn peut donc affirmer que le club d’escrime de Muret, véritable pépinière de futurs champions, a une nouvelle fois démontré que le travail, l’ambiance et l’implication de tou-te-s les bénévoles portent leurs fruits.\nL’assaut fut rude\nActualités de Muret, escrime, fleuret, championnat d'Occitanie, club d’escrime de Muret


Le Domaine - Le Domaine du Vieux Château - NATURE - DETENTE - AMUSEMENT - CONFORT\nCapacité du Domaine :\nLe Domaine peut accueillir un maximum de 20 personnes et vous propose ses 3 gîtes indépendants :\n« La Maison » (10 personnes + 1 bébé)\n« La Chevauchée » (5 personnes + 1 bébé)\n« Les Rainettes » (5 personnes + 1 bébé)\nSes vastes pièces de vie conviviales vous permettent d'accueillir l'ensemble de vos convives (max. 20 p.) en journée .\nCuisine équipée (lave-vaisselle, cuisinière au gaz, plaque de cuisson vitrocéramique, friteuse, four professionnel, micro-ondes, percolateur, frigos avec congélateur, bouilloire électrique, grille pain, machines à café Delonghi et Dolce Gusto, pierrade-raclette, four à minis pizzas ,presse fruits, planche et fer à repasser, …\nSalle à manger (grande table avec 20 chaises et chaises bébé)\n2 salons (TV grand écran plat, DVD, insert à bois, connexion Internet WIFI)\nPetit espace buanderie (machine à laver, sèche-linge et évier)\n1 chambre double (1 lit de 140)\n1 chambre double (1 lit de 160)\n1 chambre double (1 lit de 160) aménagée en suite parentale avec dressing\n1 chambre quadruple (1 lit de 160 et un lit superposé) + 1 lit bébé en bois\n2 salles de bain avec W-C dont une grande baignoire double\n« La Chevauchée «\nCuisine équipée ouverte avec espace repas\nSalon (TV écran plat) avec divan-lit en cuir\n1 salle de douche privative\n« Les Rainettes »\nSalon (TV écran plat)\n1 chambre triple (1 lit de 160 et 1 lit simple)\nL’eau est une invitation permanente à la détente et l’amusement. Prélassez-vous dans la grande piscine chauffée à 28°. Celle-ci est équipée de transats, parasols et est disponible de mai à septembre.\nRelaxez-vous toute l’année durant dans notre nouveau sauna et profitez de notre jacuzzi à la vue imprenable. Abrité dans sa pergola, il est disponible sauf en cas de fortes gelées, de mars à novembre. Une douche chauffée est à disposition.\nEn plus de cet espace détente fort apprécié, vous pourrez également profiter du jardin, portique en bois, bac à sable, maisonnette et accessoires, table de ping-pong, filet de volley, terrain de pétanque, panier de basket, trampoline ou encore la barque et son étang de pèche. Il y en aura pour tous les âges et tous les gouts. Plaisir et amusements garantis !\nUn vaste parking privé est à votre disposition.


Des rencontres seront annulés ce week-end à cause des manifestations des gilets jaunes. (FRED HASLIN / MAXPPPP)\nAvec France Bleu Gironde et France Bleu NormandiefranceinfoRadio France\nMis à jour le 12/11/2018 | 17:07\npublié le 12/11/2018 | 17:07\nDe nombreux matchs de football ne seront pas disputés ce week-end en Nouvelle-Aquitaine et en Normandie. Les Ligues de football de ces deux régions ont décidé d'annuler des rencontres, selon France Bleu Normandie et France Bleu Aquitaine.\nLa raison : les manifestations des "gilets jaunes" prévues ce 17 novembre, pour protester contre la hausse des prix du carburant. "L’ensemble des rencontres organisées par la Ligue devant se dérouler le samedi 17 novembre 2018 sont reportées à une date ultérieure" écrit dans un communiqué la Ligue de Normandie.\nEn Nouvelle-Aquitaine, seules les rencontres du championnat de National 3 ainsi que celles des coupes nationales commes les matchs de Coupe de France, de Coupe Gambardella et de coupe nationale Futsal sont maintenues. La Ligue avait procédé à un sondage auprès des clubs la semaine dernière. 60% d’entre eux sont favorables à un report. Pour le moment, aucune date n’est fixée pour reprogrammer les journée de championnat.\nMeeting de Paris : Christophe Lemaitre s'en sort bien, Noah Lyles cartonne à Paris


Le mercredi 26 avril 2017, la Mairie de Paris a honoré les bistrots de la Capitale et sa bistronomie…les Jeunes Talents du CFA MEDERIC ont participé à la fête…ils étaient encadrés par Mr Jean François Tostivint, directeur adjoint, et par leurs formateurs, François Zède et Caroline Ravenet. – Ô Service\nLe mercredi 26 avril 2017, la Mairie de Paris a honoré les bistrots de la Capitale et sa bistronomie.\nLa Maire de Paris, Anne Hidalgo, à côté du Chef Alain Ducasse, ont remis la médaille de la ville à 100 de ces véritables symboles de l’identité de Paris qui incarnent les nouvelles tendances de la bistronomie.\nA cette occasion, les apprentis de 1ere année BTS, Prépa et 1ere Baccalauréat Professionnel du CFA Médéric, encadrés de Mr Jean François Tostivint, directeur adjoint, et de leurs formateurs, François Zède et Caroline Ravenet ont eu le plaisir d’honorer le service d’un cocktail déjeunatoire de 400 invités.\n07Mar 7 mars 2014\nÔ Service félicite le travail de l’enseignement prôné par Olivier Penent\nÔ Service félicite le travail de l'enseignement prôné par Olivier Penent... Lire la suite


Serviette de plage personnalisée et sac pour chaise - Sublisport\nGamme Goodies > Serviette de plage personnalisée et sac pour chaise\nServiette de plage personnalisée et sac pour chaise\nPour votre destination plage, n’oubliez pas d’apporter votre serviette de plage personnalisée avec sac pour chaise lounge. Si vous n’avez pas encore trouvé le bon modèle pour votre programme, nous vous invitons à découvrir cet accessoire idéal.\nPiéces Sur devis uniquementt 100 piéces minimum\nLe tissu de la serviette de plage est conçu avec une face en microfibre 100% polyester et l’autre face en 100% coton, elle est donc idéale pour les sports de plage. Très pratique à transporter, cette serviette personnalisée est conçue dans un tissu de 400 grammes. Pour finir, elle offre un séchage rapide grâce à son tissu mixte.\nUne serviette de plage et un sac\nOptez directement pour une serviette personnalisée avec un sac personnalisé. Sa dimension large de 75 cm x 150 cm dans un tissu confortable et agréable. Pour une bonne hygiène, elle sèche rapidement.\nServiette de sport 30 x 130cm\nUNE SERVIETTE DE HAUTE QUALITÉ DIGITALE IMPRIMÉE. LE CÔTÉ AVANT EST VELOUR. LE CÔTÉ REVERS EST TERRY. POIDS 400G / M2 Tailles: 30х130 cm Grammage: 400 g/ m2 Composition: microfibre/ coton Couleurs: impression en quadrichromie


Temps forts de l’histoire de Co-operators\nCo‑operative Life Insurance Company est constituée en personne morale\nCo‑operators Fidelity and Guarantee Association se constitue en personne morale en Ontario en tant que société mutuelle d’assurance cautionnement pour les caisses populaires et caisses d’épargne et de crédit et les coopératives. Plusieurs sociétés offrent leur soutien à l’entreprise: Co‑operative Union of Ontario et Ontario Credit Union League dans un premier temps, et United Farmers Co‑operative et la Fédération de l’agriculture de l’Ontario par la suite.\nFederated Agencies, société enregistrée à la Saskatchewan dont le siège social se trouve à Regina, est constituée en personne morale.\nCo‑operative Life Insurance Company devient une compagnie d’assurance d’envergure nationale à la suite de son enregistrement auprès du gouvernement fédéral et souscrit de l’assurance vie pour plus de 6 millions de dollars par année uniquement dans la province de la Saskatchewan.\nCo-operators Fidelity and Guarantee Association est la première compagnie d’assurance canadienne à supprimer la question raciale de ses formulaires de demandes d’assurance automobile.\nCo‑operators Fidelity & Guarantee Association commence à vendre de l’assurance automobile avec le soutien des fédérations de l’agriculture de nombreux comtés à travers la campagne ontarienne.\nMaritime Co‑operative Services forme un partenariat avec Co‑operative Life Insurance Company en vue de vendre de l’assurance par l’entremise d’un réseau de coopératives composé de caisses populaires, de caisses d’épargne et de crédit, de fédérations et de magasins.\nDes lettres patentes relatives à Co‑operators Insurance Association, une nouvelle compagnie d’assurances IARD (IARD veut dire: Incendies, Accidents, Risques divers, ce qui inclut l’assurance automobile et l’assurance habitation) fondée dans le but de prendre le contrôle des activités de Co‑operators Fidelity and Guarantee Association, sont émises.\nCo‑operative Life Insurance Company crée une nouvelle coopérative nationale d’assurances IARD, Co‑operative Fire and Casualty Company, et bénéficie du soutien de coopératives de partout au Canada.\nCo‑operators Life Insurance Association est constituée en personne morale pour pouvoir vendre de l’assurance vie en Ontario.\nC.I.S. Ltd. devient officiellement une société de portefeuille qui chapeaute Co-operative Fire and Casualty Company et Co-operative Life Insurance Company.\nCo‑operative Insurance Services emménage dans ses nouveaux locaux sur l’avenue College à Regina, en Saskatchewan. Une plaque, dévoilée lors de l’inauguration, se lit comme suit(traduction) :\nCet édifice se veut un hommage à tous ceux qui partagent la conviction que la nature coopérative dans la propriété et le contrôle des institutions économiques nous permet de bénéficier des services essentiels dans la plus grande sécurité et liberté qui soit.\nÀ Regina, Co‑operative Insurance Services fait l’acquisition de son premier ordinateur de marque IBM et débute ainsi le traitement informatisé des nouvelles demandes et des renouvellements d’assurance.\nCo‑operators Insurance Association et Co‑operators Life Insurance Association déménagent de Toronto pour s’installer à Guelph, en Ontario.\nPhoto offerte par le Ken Barton Photography\nLes membres du conseil d’administration de Co-operators Insurance Association et de Co-operators Life Insurance Association font l’acquisition d’une tour de bureau de neuf étages d’une valeur de 1 million de dollars située au Priory Square sur la rue Macdonell, à Guelph. Cet édifice devient alors le siège social de ces deux sociétés.\nCo‑operative Fire and Casualty Company est la première compagnie d’assurance générale au Canada à offrir des indemnités sans égard à la responsabilité dans ses polices d’assurance automobile.\nCo‑operative Insurance Services ouvre le premier centre d’estimation «au volant», au cap Breton.\nCo‑operators Insurance Association (CIA) ajoute une garantie complémentaire contre les collisions à ses polices d’assurance automobile. Elle est la première à offrir ce type de produit au Canada.\nCI Management Group devient officiellement la société de portefeuille de C.I.S. Ltd. et de CIAG Management Ltd. pour former une coopérative d’assurance d’envergure nationale, réalisant ainsi le rêve qu’avaient eu trente ans plus tôt les fondateurs des coopératives d’assurance.\nCo-operators ajoute une garantie particulière à la police d’assurance des automobilistes sous-assurés de l’Ontario. Les titulaires de police d’autres provinces pourront bénéficier de cette garantie dans le courant l’année suivante. Co-operators est la première société d’assurance à offrir cette protection au Canada.\nCI Management Group prend le nom de Groupe Co-operators limitée.\nCo‑operators adopte le logo des 3 «C», qui représente les Canadiens, les coopératives, les caisses populaires et caisses d’épargne et de crédit.\nLes premiers messages publicitaires télévisés de Co-operators sont diffusés sur les ondes de l’Atlantic Television Network.\nIl y a fusion de Co‑operative Life Insurance Company et de Co‑operators Life Insurance Association pour créer Co‑operators Compagnie d’assurance-vie, une filiale du Groupe Co‑operators limitée.\nIl y a fusion de Co‑operative Insurance Association et de Co‑operative Fire & Casualty Company pour créer La Compagnie d’assurance générale Co‑operators, une filiale du Groupe Co‑operators limitée.\nThe Co-operators Group Limited décide d’attribuer la gestion de ses deux compagnies d’assurance, Co-operators General Insurance Company et Co-operators Life Insurance Company, à Co-operators Financial Services. Cette nouvelle société de portefeuille chapeaute également des filiales en propriété exclusive: Federated Agencies, COSECO, La Souveraine et Cautrac.\nPhoto offerte par le Roy Nicholls\nCo-operators achète la société H.B. Gestion d’assurance collective ltée à Reed Stenhouse après un accord de coentreprise de trois ans dont le but était de fournir de l’assurance automobile et habitation à des groupes d’employés.\nC’est l’année du lancement du célèbre programme Wiserider sur la sécurité à bicyclette.\nÀ l’occasion de son 50e anniversaire, le Groupe Co‑operators met sur pied le Fonds économique communautaire de Co‑operators.\nCo-operators fait ses premiers pas sur le Web. Au départ, l’entreprise louait de l’espace promotionnel sur le site internet d’Insurance Canada.\nPhoto offerte par le journal Oakville Beaver\nOn lance le programme national «Oursons bien bouclés» sur la sécurité des sièges d’auto.\nLa première réunion du comité consultatif communautaire est tenue à Moncton (Nouveau-Brunswick). Les membres de la communauté communiquent à la haute direction de Co-operators leurs commentaires, leurs conseils et leurs recommandations sur les produits et services offerts par Co-operators et sur les interactions entre cette dernière, la communauté et les consommateurs.\nCo-operators lance le produit Garde-collectivitéMD, qui procure une protection innovatrice aux organismes de bénévolat et à but non lucratif.


5520 Maxwell Place, Columbus, États-Unis\nL'hôtel confortable Fairfield Inn & Suites Columbus West/Hilliard affiche 2 étoiles et propose une piscine intérieure chauffée et un court de tennis. Ouvert depuis 2008, cet hôtel demeure un exemple de l'architecture italienne à Columbus.\nPropriété est située à 23 km de Port Columbus International Airport . Fairfield Inn & Suites Columbus West/Hilliard est connecté à d'autres parties de Columbus en raison de le port situé à proximité.\nIl y a 83 chambres douillettes proposées avec des équipements modernes comme un coffre privé, un réfrigérateur, un vestiaire, un fer à repasser et une table à repasser et des toilettes privées. Salles de bain sont équipées d'une baignoire, une douche et des articles de toilette de courtoisie.\nChaque jour un petit déjeuner chaud est servi dans la salle à manger. Snack bar bar invite les clients à se détendre. Vous pourrez déguster une cuisine américaine, française, italienne et asiatique de Salvi's Bistro à 150 mètres de l'hôtel.\nL'aéroport Université d'État de l'Ohio se trouve à environ 20 minutes en voiture.\nFairfield Inn & Suites Columbus West/Hilliard, États-Unis\n/ 5520 Maxwell Place, Columbus, États-Unis / Contactez-nous\nBurnham 4* Hôtel Rodeway & 2* Mini-hôtel Park Central 2* Hôtel The By Retreatia 4* Hôtel Wawa Wewe Ii Villas 2* Hôtel Springhill Airport 3* Hôtel Holiday Express & B 2* Mini-hôtel Apartamento En Condominio Los Alcatraces Appartement Magnolia 4* Hôtel Wingate By Wyndham 3* Hôtel Vacation Village At 4* Station touristique Fairmont Sanur Beach 5* Hôtel Richmond 3* Hôtel Barriere Le Gray D'albion 4* Hôtel Lalaanta Hideaway 3* Station touristique Natura Park Beach Eco & Spa 5* Station touristique Okko Hotels Centre 4* Hôtel Four Points By Sheraton Bali, 4* Hôtel Kangen Boutique 3* Hôtel Belle Vue Waimea Hébergement de vacances Uptown Digs For The City Slicker! Appartement 9044 Champions Gate Resort 6 Bedroom Villa Station touristique Next 4* Hôtel Best Western Plus Greenwell 3* Mini-hôtel The Highland Dallas, Curio Collection By Hilton 4* Hôtel The Duke 4* Hôtel Best Inn, 3* Couette-café


«Poutine arrivera à dormir s’il ne voit pas Hollande»\nSujet: «Poutine arrivera à dormir s’il ne voit pas Hollande» Lun 10 Oct 2016 - 16:36\n«Poutine arrivera à dormir s’il ne voit pas Hollande» : la visite qui divise les politiques français\nFrançois Hollande pourrait ne pas rencontrer le président russe à l'occasion de sa venue à Paris le 19 octobre prochain.\nUn sujet qui suscite des réactions partagées chez les hommes politiques français, en raison du contexte international en Syrie.\nDans une interview à TMC rendue publique le 9 octobre et qui doit être diffusée le 10 octobre, François Hollande se pose «encore la question» de recevoir Vladimir Poutine lors de sa venue à Paris le 19 octobre, vu «les crimes de guerre» commis à Alep, et le prix à payer, «y compris devant la Cour pénale internationale».\nNéanmoins, le porte-parole du Kremlin a affirmé le 10 octobre qu'il n'a pas été question d'annuler cette visite, et que les modalités de celle-ci étaient toujours en cours de préparation.\n«Nous n'avons aucune information officielle à ce sujet, la préparation de la visite de Vladimir Poutine se poursuit, des négociations sont prévues au palais de l'Elysée», a déclaré Dimitri Peskov à la presse.\n«La politique étrangère française est un "copier-coller" de la politique étrangère belliciste américaine»\nInterrogé par RT France, Thierry Mariani affirme être «consterné par ces déclarations de François Hollande». «Je me demande s’il y a une politique étrangère de la France. Aujourd’hui j’ai de plus en plus l’impression qu’on est une annexe du Département d’Etat américain, et que la politique étrangère française est un "copier-coller" de la politique étrangère belliciste américaine», a-t-il déclaré.\nLe député des Français de l'étranger pense que dans cette attitude de François Hollande, «il y a aussi un calcul électoral : Hollande disant non à Poutine veut se donner de l’importance».\nAvant d'ajouter : «Je pense que Vladimir Poutine arrivera à dormir s’il ne voit pas François Hollande.\nEt ce n’est pas en refusant cette rencontre qu’il se met au niveau des grands ; au contraire – il se met au niveau de laquais de la politique américaine.»\n«Récemment, François Hollande a annulé sa visite en Pologne. Maintenant il y a cette situation avec Vladimir Poutine. C’est l’illustration de l’impasse dans laquelle se trouve la politique française. La France a toujours hésité entre la Pologne et la Russie. Je crois que François Hollande vient de réaliser un exploit : c’est la première fois qu’il est très mal avec les deux.\nAu moins il a réussi quelque chose pendant son mandat !», a conclu Thierry Mariani, sur le ton de l'ironie.\n«Absolument absurde, inutile, inefficace et stupide»\n«Cette démarche [de François Hollande] est un affront fait à la Russie, cette position est totalement contre-productive», a confié le député de l'Aube Nicolas Dhuicq à RT France.\n«Il y a une inculture et une absence de vision stratégique chez le chef de l’Etat français et son gouvernement. Ce n’est ni dans l’intérêt de la France, ni de la Russie, ni de l’Europe, ni du continent eurasiatique. Tout cela est absolument absurde, inutile, inefficace et stupide», a-t-il poursuivi.\nLire aussi : Les députés français à Moscou : la France doit se rapprocher d’Assad pour combattre le terrorisme\n«Malheureusement les dirigeants que nous avons actuellement en Europe n’ont plus de culture historique, et de vision stratégique, contrairement à leurs prédécesseurs, ils sont totalement inféodés à la politique étrangère américaine», a déploré le député Les Républicains.\n«On a donné la Légion d’honneur il y a quelques semaines au prince héritier d’Arabie Saoudite...»\n«Ce n’est bien sûr pas une démarche constructive, et à mon avis c’est une erreur, voire une faute, du président de la République», a déclaré Damien Lempereur, délégué national de Debout la France, à RT France.\n«Il n’y a absolument aucune raison de ne pas recevoir le président russe, alors qu’on a donné la Légion d’honneur il y a quelques semaines au prince héritier d’Arabie Saoudite», a-t-il ajouté.\n«Qu'est-ce qu'on doit faire, la guerre avec la Russie ?»\n«Bien sûr que [François Hollande] doit accueillir le président russe. Qu'est-ce qu'on doit faire, la guerre avec la Russie ?», a déclaré François Fillon sur Europe 1.\n«François Hollande lui-même, quand il est venu devant le congrès après les attentats de Charlie [en réalité après le 13 novembre] a dit qu'il allait proposer une grande coalition avec la Russie.\nTout ça s'est effiloché», a également déclaré l'ex-Premier ministre.\n«C'est un crime ce qui se passe à Alep. C'est désastreux. Ca doit être condamné par la communauté internationale avec la plus grande vigueur. Simplement, c'est aussi le résultat de notre impuissance depuis quatre ans, de notre incapacité à comprendre les ressorts de la crise syrienne», notamment le «refus de dialoguer avec la Russie tant que c'était possible» et «le refus de dialoguer avec le régime», a jugé François Fillon.\n«C'est ça la diplomatie de la France ?»\nLe député européen et candidat à l'élection présidentielle Jean-Luc Mélenchon s'est lui étonné des hésitations de François Hollande qui, «après avoir invité Vladimir Poutine», semble vouloir se rétracter.\n«C'est ça la diplomatie de la France ? Minable», a-t-il laconiquement tweeté.\nEn avril dernier, Jean-Marc Ayrault avait, lors d'une visite diplomatique à Moscou, invité le président russe à venir à Paris.\n«Vous imaginez l'image, Vladimir Poutine, le boucher d'Alep, venir inaugurer un centre culturel ?»\nYannick Jadot, candidat à la primaire d'Europe Écologie-Les Verts (EELV), demande «depuis plusieurs jours» à François Hollande «d'annuler» la visite de Vladimir Poutine à Paris.\n«Vladimir Poutine va venir pour inaugurer un centre culturel orthodoxe. Vous imaginez l'image, Vladimir Poutine, le boucher d'Alep, qui au fond est dans la négation de toute humanité en Syrie, venir faire inaugurer un centre culturel ? L'humanité et la culture c'est la même chose, c'est ce que détruit en permanence Vladimir Poutine», a dit l'eurodéputé.\nSujet: Re: «Poutine arrivera à dormir s’il ne voit pas Hollande» Ven 14 Oct 2016 - 7:28\nPoutine se fout bien de Hollande et de la France en déconfiture, pourri par les Islamistes qui imprègnent les cités de la haine qu'ils leurs inculques !!


AC & 2I, assurances, crédits, investissements immobiliers Rambouillet - Nadia El Mélani\nDepuis plus de 20 ans au service des particuliers, j'ai acquis une écoute active et une grande expertise. Dès lors que vous me mandatez pour vous trouver un financement, votre projet devient mien.\nLe chemin pour obtenir un financement et des conditions qui vous conviennent, n'est pas toujours une sinécure. Bien plus qu'un bon taux, ce sont des conseils avisés, un véritable accompagnement et une réactivité exemplaire, que je vous proposerai.\nFinancer l'acquisition d'un bien\nFaire un rachat de tous vos prêts\n06 77 57 65 50\nEnsemble réalisons vos projets !\nPrenez RDV du Lundi au Samedi (Possible également Dimanche)\nAC & 2I en vidéo\nMa courtière Nadia est une personne humaine et qui s’investit dans son travail, à su montrer tout au long des dossiers un grand professionnalisme ainsi qu’un suivi client à la perfection, trouve toujours des solutions même au dossier des plus difficiles efficace et rapide. sincèrement je recommande et très sérieuse. Une partenaire importante pour moi et mes clients. Merci pour mes différents dossiers qui aboutissent pour des beaux projets de vie.\nNadia saura sans aucun doute vous faire profiter de son expérience professionnelle. C’est une personne très agréable, avec un excellent contact qui connait bien son métier et qui saura vous accompagner pour vous dénicher le meilleur financement pour votre projet immobilier. Je suis très satisfait du financement qu’elle a obtenu pour moi pour mon rachat de crédit immobilier afin de profiter des taux très bas du moment. Encore merci à vous Nadia, je n'hésiterai pas à vous recommander auprès de mon entourage.\nEn tant qu'auto-entrepreneur depuis un peu plus d'un an aucune banque n'a accepté ma demande de prêt pour l'achat d'un appartement neuf. Nadia quant à elle, a réussi à faire passer mon dossier qui n'était pas simple auprès d'une banque en très peu de temps. C'est une personne humaine, à l'écoute et très efficace dans son travail. Je la recommande vivement !\nAC&2I - Assurances, crédit, investissement immobilier\nEmail : nelmeliani@hotmail.fr\nInternet : https://www.ac-2imeliani.com - Facebook - Viméo


Bon plan : des billets de train à 20€ pour les 20 ans de Thaly... - Biba\nBon plan : des billets de train à 20€ pour les 20 ans de Thalys !\nPar Muriel Azarian Le 17 mai 2016 à 16h00\nVendredi 20 mai, Thalys fête ses 20 ans avec des billets à 20 € pour la Belgique, l'Allemagne ou les Pays-Bas.\nC'est le moment de planifier son week-end à Amsterdam (photo), Bruxelles ou Rotterdam : pour fêter ses 20 ans, Thalys met en vente tous ses billets à 20 € l'aller en Comfort2 le vendredi 20 mai ! Réservables uniquement ce jour-là, pour des voyages à effectuer entre le 20 mai et le 20 septembre, les billets sont non échangeables ni remboursables. Et dès le 21 mai, Thalys poursuit les festivités pendant 20 jours en proposant 80 000 billets à petits prix pour des voyages cet été : 29€ l'aller vers la Belgique et 35€ vers l'Allemagne et les Pays-Bas. A réserver du 21 mai au 9 juin donc, pour des voyages à effectuer entre le 1er juillet et le 31 août 2016. Une bonne occasion pour découvrir à Bruxelles, par exemple, le MIMA, nouveau musée de la culture 2.0 (street-art, design, musique électro...).\nEn vente sur thalys.com/20-ans, sur l'appli Thalys et en agences de voyages.


Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré - Tabouret Pas Cher\nTabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré\n190,60 € 112,70 €\ndont 0.612 € d'éco-part\nOu 3 x 37,56€\nPour cet achat de 112,70€ :\n3 mensualités de 37,56€ dont la dernière mensualité de 37,58€.\nMontant total dû: 112,70€\nDescriptif : Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré\nCraquez pour ce petit tabouret capitonné en velours taupe. Beau et confortable à la fois, il est très tendance grâce à ses pieds croisés en métal doré.\nFacilement déplaçable, vous pourrez le disposer dans un salon près d’une table basse, une chambre ou encore un bureau. Il s’adapte en toutes circonstances !\nTabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré.\nDimensions : 41 x 41 x 39 cm.\nArticle en Polyester / Acier / Mousse / Contreplaqué.\nLivraison : Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré\nAvis clients : Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré\nVotre Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré ajouté à votre panier\nVotre Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré sur Declik Deco – collection spéciale Tabouret sur internet\nVous avez craqué sur notre collection Tabouret ? Voilà exactement la deco design qu’il vous faut pour moderniser votre foyer. Notre Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré, qui allie qualité et design saura parfaitement trouver sa place au sein de votre intérieur.\nNe choisissez plus entre deco design et deco pas cher ! Grâce à Declik Deco, vous allez pouvoir vous faire plaisir sans vous ruiner. En optant pour notre Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré, vous ne pourrez pas vous tromper. Si nous vous le proposons, c’est que nos équipes l’ont minutieusement sélectionné parmi toute une collection spéciale Tabouret ! Nous vous garantissons donc que ce modèle aura de quoi combler toutes vos envies mais aussi toutes vos exigences.\nEn plus de notre Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré et de toute notre gamme Tabouret, Declik Deco vous propose un large choix de mobilier et accessoires déco en tout genre. Styles, formes, couleurs ou encore matériaux, vous allez avoir l’embarras du choix pour trouver toute la déco pas cher de vos rêves.\nRéaménager ou re-décorer votre intérieur n’aura jamais été aussi facile grâce à toutes nos sélections déco et tous nos conseils déco design ! Achetez sans plus attendre votre Tabouret rond 41x41cm velours taupe avec boutons pieds croisés métal doré, article déco phare de notre sélection spéciale Tabouret.


Nathalie Vincent - Animatrice de télévision - l'âge, la date d'anniversaire, la taille de la célébrité\nQuel est l'âge, l'anniversaire, la taille de Nathalie Vincent ?\nSouhaitez l'anniversaire de la star Nathalie Vincent dans 130 jour(s).\nRésumé de la fiche de la célébrité Nathalie Vincent\nVous vous posez de nombreuses questions sur la star Nathalie Vincent ?\nQuel est le prénom de Nathalie Vincent ? Quel est le nom réel ou complet de la star Nathalie Vincent ? Quel est la ville de naissance de la personnalité Nathalie Vincent ? Dans quel pays est née la vedette Nathalie Vincent ? Quel est la nationalité de la star Nathalie Vincent ? Quel est la date de naissance / date d'anniversaire de la célébrité Nathalie Vincent ? Quel âge a la célébrité Nathalie Vincent ? Quel est le signe astrologique du zodiaque de la célébrité Nathalie Vincent ? Quel est le signe astrologique chinois de la célébrité Nathalie Vincent ? Quel est la taille de la célébrité Nathalie Vincent, combien elle mesure ? Quel est la couleur des cheveux de la vedette Nathalie Vincent ? Quel est la couleur des yeux de la célébrité Nathalie Vincent ? Quelles sont les origines de la personnalité Nathalie Vincent ? Quel est le métier / l'activité de la célébrité Nathalie Vincent ?\nLa célébrité est de sexe Féminin , son nom / surnom est Nathalie Vincent, son prénom est Nathalie et son nom réel ou complet est inconnu. Le prénom, nom ou pseudo de la star débute par la ou les lettres de l’alphabet n, v. La star Nathalie Vincent a pour métier / activité Animatrice de télévision (Radio / TV / Web) . Son pays de naissance est France (Continent Européen) dans la ville de Lille dans la région Nord-Pas-de-Calais-Picardie et pour département Nord (59) . La personnalité Nathalie Vincent a pour date de naissance (son anniversaire) le 3 octobre 1972 , Années 70 , son signe astrologique du zodiaque est Balance et son signe astrologique chinois est Rat . Elle est actuellement agée de 46 ans. La vedette Nathalie Vincent a la nationalité Française et a des origines / ancêtres inconnus. Sa mesure / sa taille est inconnue,, la couleur de ses cheveux est inconnue et la couleur de ses yeux est inconnue.


Skellboy Refractured - Pas tout à fémur - The Pixel Post\n16 janvier 2021 Par zalifalcam\nSorti il y a quelques mois sur Nintendo Switch, le jeu d’action-aventure Skellboy ressort ces jours-ci dans une version corrigée et amplifiée sur PC, sobrement intitulée Skellboy Refractured. Quelque part au croisement improbable de Paper Mario et Zelda, avec une dose (ne riez pas) de level design labyrinthique à la Dark Souls, ce jeu rejoint la liste étrangement longue des titres où l’on incarne un squelette.\nŒuvre de la toute petite équipe allemande d’UmaikiGames (qui a choisi l’autoédition), Skellboy n’a pas spécialement fait parler de lui au moment de sa sortie, fin janvier 2020, à l’époque où le monde commençait à bien davantage se préoccuper d’une petite pandémie inattendue que d’un obscur jeu à gros pixels sur Switch. La sortie de ce Skellboy Refractured en pleine rase campagne éditoriale du début janvier est donc l’occasion inespérée de faire enfin parler du jeu un peu plus largement que lors de sa première sortie. Tant mieux : malgré des défauts évidents dès les premières minutes qui rendent l’expérience de jeu un peu désagréable, Skellboy Refractured est une assez bonne surprise, qui fait preuve de plus d’originalité qu’il n’en a l’air.\nL’as des os\nJe peux d’ores et déjà dire que ce qui m’a immédiatement semblé être un coup de génie anormal de rareté, c’est la capacité de Skellboy Refractured à très, très rapidement en venir au fait. L’approche du jeu est résolument arcade, et son univers extrêmement simple nécessitait une mise en bouche tout aussi rapide : des monstres attaquent le château et menacent de s’en prendre à la famille royale, et vous, un simple squelette valeureux du nom de Skippy, allez les repousser afin de suppléer à la garde du royaume, totalement dépassée. Si le jeu est parsemé de quelques dialogues (essentiellement informatifs ou juste à teneur vaguement humoristique pour souligner l’ambiance légère de Skellboy Refractured), pour l’essentiel, le jeu est assez peu disert et vous laissera le champ libre pour vous y promener à peu près librement.\nVotre quête principale est assez linéaire, et consiste, à la manière d’un jeu vidéo, à avancer dans des niveaux et à taper tout ce qui s’y trouve, l’aventure étant plus ou moins chapitrée par des combats intenses contre des boss (au design plutôt bien fichu, d’ailleurs). La principale originalité de Skellboy Refractured, c’est que sous son aspect de jeu d’action simpliste à la 3D grossière et cubique se cache un jeu à monde semi-ouvert impliquant labyrinthes et raccourcis, un peu à la manière des productions FromSoftware. On ne s’éloigne jamais vraiment de son point de départ dans Skellboy Refractured, et la navigation n’y est jamais tout à fait libre, mais le château et ses alentours constituent un labyrinthe assez retors pour qu’on s’y perde facilement, quitte à être étonné qu’un apparent cul-de-sac soit en fait un astucieux raccourci. L’inconfort organisé d’un Metroidvania aux murs artificiels couplé avec la souplesse d’un Bloodborne qui crée des ponts au-dessus de ces murs pour qui sait fouiller, en somme.\nL’intro du jeu est rapide et efficace, on est dans le bain en quelques secondes.\nSi les commandes de votre valeureux squelette semblent au début si minimalistes qu’on se demande vite si on ne va pas tourner en rond (sauter, taper, recommencer et ce pendant une dizaine d’heures), Skellboy Refractured propose heureusement deux systèmes voués à complexifier habilement son gameplay : un système d’armes interchangeables pour vous faire varier les approches de combat (certaines situations nécessitent un marteau, d’autres un sceptre, d’autres une lance…), et un système de parties de corps interchangeables qui font office de pièces d’équipement. Votre squelette peut ainsi à la volée ramasser des têtes décapitées ennemies pour « équiper » une nouvelle tête dotée de capacités spéciales sur son corps, changer de paire de jambes ou encore d’armure.\nUn système on ne peut plus simple à comprendre qui sert un gameplay qui mise sur la fluidité plutôt que sur la complexité : on équipera ainsi plutôt des bouts de corps appartenant à des zombies pour s’aventurer dans un miasme de poison, ces derniers y étant immunisés. D’autres pièces d’équipement augmentent la défense, protègent du froid… Ou à l’inverse vous laissent malade et sans défense. Ajoutons que la version présente de Skellboy Refractured offre la possibilité de parcourir le jeu en coop locale et qu’un donjon et de nombreux items bonus ont été inclus à cette version, et on tient un portage tout à fait solide d’une petite pépite indé méconnue. Attention cependant, Skellboy Refractured a ses limites.\nSkippy fait ce qu’y peut\nLes boss sont réussis, mais la caméra capricieuse les rend parfois désagréables à affronter.\nSkellboy Refractured n’a pas de défaut majeur. Rien de « critique ». Mais cela ne suffit pas à en faire un hit, ni même un incontournable de ce début d’année. La faute à une constellation de petits défauts qui pris indépendamment ne seraient que des peccadilles, mais qui mis bout à bout finissent par ternir un peu l’expérience. Le principal, le plus criant, c’est la faiblesse relative d’une partie du level design. Mélange de couloirs étriqués et de grandes zones vides, l’aventure de Skippy se résume trop souvent à avancer d’arène en arène, entrecoupé de pas grand-chose sinon d’une certaine conformité et d’une certaine monotonie, certaines phases de gameplay étant répétées un peu trop souvent pour leur propre bien. On se perd souvent, non pas parce que les donjons sont spécialement labyrinthiques mais parce que le jeu ne propose ni map, ni boussole, ni moyen de marquer son chemin, ni des décors assez variés pour qu’on ne passe pas son temps à se paumer bêtement ou à accidentellement revenir sur ses pas au gré d’une rotation de caméra.\nEt puis il y a la gestion des checkpoints, complètement à la ramasse et forçant le joueur à refaire trois, cinq, parfois dix minutes de couloirs fastidieux pour revenir à un combat de boss perdu. Alors que le jeu est globalement très dynamique, le moindre échec est sanctionné par une baisse de rythme assez radicale, difficile à éviter quand la plupart des gros ennemis sont des boss à pattern où il est très commun de perdre lamentablement lors des premières confrontations. La moindre des choses aurait été de mettre systématiquement un checkpoint à proximité des épreuves les plus difficiles. Même chose pour les phases de plate-forme, rares mais frustrantes tant on a l’impression de parfois chuter sans raison et de devoir recommencer de zéro l’ascension fastidieuse d’un donjon.\nEnfin, j’ai dénombré quelques vilains défauts un peu plus purement techniques, comme une gestion des hitbox pour le moins floue : on ne sait pas toujours pourquoi on touche l’ennemi ou pourquoi on est touché, la faute à une caméra capricieuse, des perspectives souvent illisibles et la portée des armes assez mal pensée. Plus grave, Skellboy Refractured conserve une belle pelletée de bugs de collision, où notre brave squelette se retrouve parfois coincé entre des tables, derrière des murs, ou les armes disparaissent, etc. Jamais assez cassé pour être injouable, mais souvent assez pour que ça soit un peu pénible. Il n’empêche que ces réserves mises à part, Skellboy Refractured tient quand même mieux la route que de nombreuses autres tentatives de metroid-zelda-vania à gros pixels, et c’est bien pour ça qu’on aurait aimé un résultat avec davantage de finition, particulièrement dans le cas d’une édition définitive.\nSkellboy Refractured a été testé sur PC via une clé fournie par l’éditeur.\nUn univers sympathique simple et efficace, un gameplay très instinctif et fun et une capacité à proposer beaucoup de contenu sans s’étendre trop longtemps (une dizaine d’heures pour en voir le bout) : Skellboy Refractured est la version définitive très solide d’un jeu qui était lui-même très prometteur. Quel dommage cependant qu’il soit encore ralenti et parfois même gâché par autant de péchés de jeunesse et de petites approximations. Plus rythmé, moins approximatif, et assorti de quelques éléments de base comme une carte (ou au moins assez de narration environnementale pour qu’on ne s’y perde point), Skellboy Refractured aurait pu être un des meilleurs jeux de son genre pour un bon bout de temps. J’attends avec impatience la prochaine production d’UmaikiGames qui, en corrigeant ces quelques défauts, pourrait devenir un grand nom parmi les studios indés qui comptent.\nConcept simple et amusant\nUnivers mignon et attachant\nLa mécanique de changement de corps et d'armure\nTrop de bugs divers\nHitbox imprécises qui nuisent aux combats\nGestion des checkpoints ratée\nDifficile de s'orienter correctement dans le jeu\nTags: metroidvania, paper mario, skellboy, skellboy refractured, umaikigames, zelda


Quels sont le profil type et les qualités d'un bon Directeur des Données ?\nAccueil>Analytics>Data Analytics>Quels sont le profil type et les qualités d’un bon Directeur des Données ?\nQuels sont le profil type et les qualités d’un bon Directeur des Données ?\nBastien L 12 mai 2016\tData Analytics, Google, Industrie, Uncategorized Ecrire un commentaire\nAfin de mener à bien le projet Big Data d’une entreprise, il est indispensable de recruter un Directeur des Données, également appelé Chief Data Officer (CDO) en Anglais. Le Directeur Analytique de Teradata, John Thuma, énumère la liste des cinq qualités à rechercher, et celle des cinq défauts à éviter chez un candidat au poste de Directeur des Données.\nDirecteur Analytique de Teradata, John Thuma dirige une équipe de Data Scientists en charge du développement de projets liés à Teradata Unified Data Architecture et Aster Analytics. Lui et son équipe s’occupent de projets analytiques complexes tels que l’analyse de séries temporelles, de pistes causales, d’affinités, de texte ou encore le clustering.\nIls offrent leurs services à des entreprises d’industries diverses, telles que la biologie, la vente au détail, la manufacture, le gouvernement, les services financiers ou encore les assurances. John se considère ainsi comme un coach, capable de prendre les commandes d’un projet tout autant que d’agir sur le terrain.\nSelon lui, la plupart des entreprises souhaitent aujourd’hui s’inspirer de Google, Uber ou Amazon pour orienter leur développement. Toutefois, les professionnels doivent pour cela comprendre l’importance de la « data innovation » et considérer les données comme un atout majeur.\nIl est essentiel pour les acteurs de toutes les industries de privilégier l’innovation à la réduction des coûts, afin d’inverser la tendance suivie depuis près de 30 ans. Pour ce faire, il est nécessaire d’ouvrir un Data Office et de recruter un Data Officer (Directeur des Données). Au-delà d’une formation académique et des compétences de Data Scientist, un tel employé doit toutefois présenter un profil bien spécifique, dont Tuma tente de dresser le portrait.\nLes 5 qualités à attendre d’un Directeur des Données\nUn disrupteur: L’industrie informatique a changé. Hier, la croissance était le nerf de la guerre, la charnière du succès ou de l’échec. Aujourd’hui, l’innovation a pris le pas sur cette quête de croissance. Le Directeur des Données doit également endosser le rôle de Directeur de l’Innovation au sein de l’entreprise, et se doit d’être un disrupteur dans l’âme pour préserver la compétitivité de l’entreprise.\nUn investisseur: Dans le domaine de l’informatique, les budgets n’ont de cesse de diminuer dans toutes les entreprises. Le Directeur des Données doit donc être capable de choisir judicieusement les investissements les plus rentables, et être prêt à dépenser le peu d’argent alloué dans des projets viables.\nUn génie émotionnel: Au-delà de connaissances et de compétences techniques en statistiques, en mathématiques et en analyse, le CDO doit être capable d’imposer ses idées et son point de vue en finesse. L’autorité et l’orgueil ne peuvent pas l’aider dans cette tâche, et il doit savoir communiquer avec diplomatie et se monter persuasif.\nUn pédagogue: Au quotidien, le Directeur des Données sera régulièrement confronté au manque de connaissances de ses collègues, qui ne comprendront pas toujours les spécificités du Big Data. Il doit malgré tout savoir se faire comprendre et intéresser les autres employés\nUn joueur: Le Directeur des Données doit savoir rendre les choses amusantes pour créer un environnement de travail plus productif. Pour ce faire, John Thuma a par exemple tendance à organiser les tâches sous forme de jeu. Par exemple, lorsqu’il devait engager 4 Data Scientists pour diriger l’innovation en Data Science de Teradata, il a proposé à chacun d’entre eux de classer les 40 clients les plus importants par ordre de préférence. De même, dans le cadre d’une opération urgente de réorganisation, ce Directeur Analytique a mis en place un système de points pour motiver ses troupes à se montrer plus actives.\nLes 5 défauts à éviter chez un Directeur des Données\nLes lacunes en technologies: Si votre CDO n’est pas suffisamment qualifié sur le plan technologique, ou pas suffisamment ouvert aux nouvelles idées, vous courez à votre perte. Un Directeur des Données doit être doté de compétences en programmation et de connaissances en gestion de données.\nLe manque de débrouillardise: Le « Do It Yourself » est une caractéristique essentielle d’un bon Chief Data Officer. Il doit être un touche-à-tout et un bon technicien, avant d’être un directeur. Dans le cas contraire, ses subordonnés ne le respecteront pas en tant que chef.\nLe népotisme: Le Chief Data Officer ne doit pas être frustré ou humilié de recruter des personnes plus qualifiées ou talentueuses que lui. John explique qu’il n’hésite pas à recruter des candidats qui lui semblent meilleurs que lui-même. Il les laisse atteindre leurs objectifs, leur donne tout le crédit et se contente du mérite de les avoir bien choisis.\nLa lâcheté: Éviter les risques ne mène nulle part. Il est essentiel d’accepter de prendre des risques, de se préparer à l’échec et d’en tirer les bonnes leçons s’il survient. Pour illustrer cette notion, John cite le joueur de hockey Wayne Gretzky selon qui « on rate 100% des tirs que l’on n’essaye pas ».\nL’absence de passion: Un bon Directeur des Données doit être passionné par le Big Data, et par le travail de ses employés. John explique qu’il incite souvent ses troupes à rendre leurs travaux publics au travers de blogs, de livres ou de conférences.\nEn conclusion, John Thuma invite les entreprises et les DRH chargés de recruter des Directeurs des Données à rechercher toutes ces qualités et à éviter ces défauts. Pour synthétiser, il est essentiel que le CDO soit lui-même programmeur, informaticien talentueux, en plus d’être doté d’une personnalité de meneur charismatique.\ndata scientist Teradata\t2016-05-12\nTags data scientist Teradata