Cette start-up, fondée par deux ingénieurs de l’UCLouvain, tourne à plein régime. Mais elle a dû être patiente…\nPublié le 24-06-2021 à 14h21 - Mis à jour le 25-06-2021 à 08h16\nL’intelligence artificielle (IA) a accompli des avancées spectaculaires au cours des cinq dernières années. La victoire d’AlphaGo, en 2016, contre le Sud-Coréen Lee Sedol, considéré comme l’un des meilleurs joueurs de go au monde, a ouvert un nouveau chapitre pour l’IA. C’était la première fois qu’une IA - développée par DeepMind, une start-up britannique rachetée deux ans plus tôt par Google - l’emportait sur un joueur professionnel de go du plus haut niveau.\n"AlphaGo et le deep learning, la méthode sur laquelle l’algorithme était fondé, ont été des game changers pour l’IA. Ça a ouvert un champ de développements et d’applications gigantesque", raconte Kevin Françoisse. CEO et cofondateur de Sagacify en 2012, ce docteur en machine learning de l’UCLouvain est un passionné d’intelligence artificielle. "Durant mes études et mon doctorat, j’étais vraiment fasciné par l’IA et son applicabilité dans le monde réel. Mais, à l’époque, on était très loin de ce qui se fait aujourd’hui !"\nC’est dans un couloir de l’UCLouvain, où les deux doctorants occupaient chacun un bureau, que Kevin Françoisse a croisé François Beuvens, un passionné de mathématique et d’informatique. À peine leur doctorat en poche, ils décident de s’associer au sein de Sagacify. Avec une même vision : aider les entreprises à innover grâce à l’IA et, en particulier, à automatiser certains processus grâce au machine learning.\nCes deux "grosses têtes" vont toutefois devoir ronger leur frein… Durant les premières années de Sagacify, ils peinent à "vendre" l’IA auprès de clients. Afin de ne pas être sur la paille, ils vont faire du développement d’applications pour smartphones et tablettes. Ce n’est qu’à partir de 2018 que Kevin Françoisse et François Beuvens vont pouvoir déployer leur savoir-faire et s’adonner à ce qui leur plaît vraiment : permettre aux entreprises, toutes tailles et tous secteurs confondus, d’entrer en contact avec l’IA et leur proposer des solutions concrètes pour relever les défis qu’elles rencontrent.\nUne nouvelle stratégie de "spin-out"\nAujourd’hui, Sagacify fait partie du cercle, encore très restreint en Belgique francophone, des start-up expertes et spécialisées en intégration d’IA pour les entreprises. La pépite, basée à Bruxelles et à Charleroi, tourne à plein régime avec une équipe en croissance constante (une vingtaine de personnes, actuellement). Parmi ses clients belges, on retrouve des sociétés d’assurances, des entreprises industrielles (logistique, manufacturing,…), des sociétés actives dans les médias et les télécoms, mais aussi des hôpitaux. Les solutions proposées par Sagacify intègrent différents types d’IA : deep learning, computer vision, natural language processing, etc. De quoi faire, entre autres tâches, du traitement automatisé de documents (mails, factures,…), de la détection de fraudes à l’assurance, du contrôle de qualité dans l’industrie ou encore de l’aide au diagnostic médical.\n"On s’est rendu compte que les entreprises avaient des problématiques souvent très similaires, explique Kevin Françoisse. Notre stratégie, aujourd’hui, est de développer des solutions génériques en plus de nos missions de consultance". La première de ces solutions s’appelle Skwiz et permet d’automatiser, en mode Software-as-a-Service (SaaS), le traitement de gros volumes de documents. Doté de sa propre équipe et moyens financiers, le produit Skwiz tourne déjà auprès d’une petite dizaine de clients et génère un chiffre d’affaires annuel de l’ordre de 400 000 euros (là où Sagacify a réalisé 1 million d’euros en 2020 et prévoit d’atteindre 2,5 millions cette année). L’objectif est de pouvoir incuber ce type de projet, durant un an ou deux, avant de les rendre les plus autonomes possible par rapport à Sagacify.\nSagacify a été fondée en 2012 par Kevin Françoisse (CEO) et François Beuvens (CTO).\nInvestisseurs: Jusqu’ici, Sagacify s’est développée sur fonds propres. Une première levée de fonds est en préparation.\nSites: www.sagacify.com et www.skwiz.ai\nParticularité: Les deux fondateurs de Sagacify et Skwiz participent, depuis trois mois, au programme d’accélération “Reaktor 4” (Libre Eco, 19/6), dont le Demo Day aura lieu ce 29 juin à Namur.


Chaise Gaming avec Repose-pieds Massage Chaises de Bureau à haut dossier support lombaire Gris\nElectrique, Accoudoirs réglables\n- Fauteuil de jeu à massage fonctionnel : Ce fauteuil de jeu est conçu avec un coussin lombaire de massage et un appui-tête réglable pour toutes les morphologies. Il vous suffit de brancher l'USB à l'alimentation électrique, et le coussin lombaire peut soulager la fatigue de votre taille lorsque vous restez assis pendant longtemps.\n- Siège et accoudoir réglables en hauteur : Nous avons utilisé une tige à gaz de haute qualité pour le réglage de la hauteur du siège de sécurité, vous aidant à trouver la position la plus confortable entre 37 cm et 47 cm. Les accoudoirs améliorés peuvent être réglés vers le haut et vers le bas avec une fonction de verrouillage, et supportent également la rotation à droite et à gauche.\n- Dossier et repose-pieds confortables et polyvalents : Doté d'un dossier réglable de 90 à 150°, ce siège peut être utilisé comme siège de jeu ou de bureau pour travailler, jouer, lire ou faire la sieste. Le fauteuil de course dispose également d'un repose-pieds rétractable, qui permet de soutenir vos jambes lorsque vous dormez sur le fauteuil.\n- Pivotement à 360° et glissement libre : Pivotement à 360° et roues de course lisses pour un déplacement flexible, ce qui peut apporter un peu de plaisir à votre travail fastidieux. Il y a cinq roues multidirectionnelles en bas pour assurer un mouvement fluide dans toutes les directions. Lorsque vous voulez prendre quelque chose autour de vous, il vous suffit de le faire glisser légèrement pour l'obtenir.\n- Construction robuste et matériaux de haute qualité : Cuir PVC de haute qualité et siège rembourré épais, offrant une expérience ultra confortable et un temps de jeu intense. La base et le cadre solides offrent un support solide pour le fauteuil de jeu. L'ensemble du fauteuil de course convient pour une longue période de jeu ou de travail.\n- Taille totale : 69L x 61W x 127-137H cm\n- L'amplitude de la hauteur des sièges : 37 - 47 cm.\n- Dimensions du siège : 62 x 61 x 14 (épaisseur) cm.\n- Taille du dossier : 53 x 90 cm.\n- Dimensions du repose-pieds : 33,5 x 22 x 7 cm.\n- Diamètre de la base : 69 cm.\n- PoidsCapacité : 150kgs\nVisiter la boutique PULUOMIS


Le courriel suivant a été envoyé suite à l’article “Sweden: Lessons of the Vaxholm builders’ dispute.” L’auteur de l’article, Steve James y répond.\nL’article apportait pas mal d’informations, et donc valait la peine d’être lu, mais il se terminait par pas mal d’âneries. Quels intérêts communs ont donc les ouvriers suédois et lettons ? Je n’en vois aucun. Les ouvriers suédois sont les héritiers des luttes de leurs ancêtres pour obtenir de meilleurs salaires et conditions. Ils ont le droit de préserver ces conditions et c’est bien de voir que dans ce cas précis ils ont gagné. Les ouvriers lettons, quant à eux, n’ont pas lutté pour de meilleurs salaires et conditions et n’ont aucun droit de profiter de ces luttes des générations passées d’ouvriers suédois en venant travailler en Suède pour obtenir des salaires plus élevés qu’ils n’auraient chez eux.\nVos remarques chauvines expriment, de façon plutôt rudimentaire et ignorante, les intérêts de ce syndicat même dont nous encourageons vivement les ouvriers à se détacher tant politiquement que d’un point de vue organisationnel.\nCe que vous proposez, ce n’est pas seulement la division des ouvriers suédois et lettons, mais la division des ouvriers partout dans le monde. Vous conseillez, en fait, aux ouvriers de poursuivre leur alliance avec le capital national, en Suède et ailleurs, alliance qui les a conduit à la paralysie politique actuelle face à la guerre et à la spirale qui n’en finit pas de descendre des conditions de vie. Votre perspective est, d’un point de vue historique, totalement en faillite.\nLa mondialisation de la production capitaliste qui a déclenché l’effondrement des régimes staliniens de l’Union soviétique et de l’Europe de l’est, a miné les perspectives réformistes nationales des sociaux-démocrates du monde entier, y compris du « modèle suédois » tant vanté.\nReprésentant un énorme pas en avant en termes de productivité du travail, la mondialisation de la production sous le capitalisme permet aux grandes entreprises d’encourager de nouveaux niveaux de concurrence entre ouvriers. Cela conduit directement à un abaissement mondial du niveau de vie des masses de par le monde. Aucun pays, même des plus riches, ne peut attirer et retenir des investissements, circulant librement dans le monde entier, quand des aides sociales, accordées aux gens ordinaires, représentent un frein au profit.\nCela se voit de façon particulièrement aiguë au sein de l’Union européenne. L’expansion prédatrice de l’UE dans l’ancien bloc des pays de l’est a pour but d’ouvrir de nouvelles sources de main-d’œuvre qualifiée bon marché pour les entreprises européennes, permettant une attaque généralisée sur les niveaux de vie et les concessions de l’Etat providence. C’est ce que l’on peut voir dans le conflit de Vaxholm, et de nombreux autres cas où les ouvriers d’Europe de l’est ont été déployés pour miner le niveau de vie des ouvriers de l’ouest.\nCes changements à la racine du processus de production constituent la base objective pour la transformation des partis sociaux-démocrates et des syndicats en instruments visant à accroître l’exploitation de la classe ouvrière. Le Parti travailliste de Tony Blair n’est qu’une des expressions les plus claires de ce processus. Les sociaux-démocrates dans le monde entier ont abandonné toute défense du niveau de vie et se sont rapidement transformés en partis bellicistes des super riches. Les sociaux-démocrates du premier ministre suédois Goran Persson et leurs alliés de gauche sont en train de prendre sans plus tarder la même direction.\nLes syndicats, quelle que soit leur couleur politique ostensible, se sont transformés en instruments du patronat. Se présentant comme les outils de la paix sociale et de la stabilité industrielle, les syndicats sabotent toutes les luttes, isolent et divisent les travailleurs tout en défendant leur position et leur alliance avec le gouvernement et les entreprises.\nC’est pourquoi à Vaxholm l’objectif premier des syndicats n’était pas la défense des conditions de travail des ouvriers du bâtiment, mais plutôt la défense des conventions collectives. Dans l’article, j’ai expliqué que les principaux bénéficiaires des manoeuvres prolongées autour du conflit de Vaxholm n’étaient pas les ouvriers suédois ou lettons mais la bureaucratie syndicale suédoise. L’accord qu’ils ont conclu en 2005 avec la Fédération des patrons suédois, Svenkst Näringsliv, a mis en place des ententes grâce auxquelles les syndicats et les patrons suédois administreraient ensemble l’importation d’ouvriers d’Europe de l’est pour miner les salaires et conditions en Suède.\nCela exprime certainement l’orientation fondamentale des syndicats qui consiste à apporter leur soutien à « leurs » propres patrons nationaux en se présentant comme le meilleur moyen par lequel organiser la paix sociale et accroître la productivité de la classe ouvrière. C’était la façon de voir du gouvernement suédois, ce qui explique pourquoi il a soutenu les syndicats suédois sur la question de Vaxholm.\nIl est clair que c’est aussi votre façon de voir.\nCe qui frappe surtout dans vos remarques c’est le mépris que vous ressentez clairement envers les ouvriers lettons et par extension d’Europe de l’est et des autres régions appauvries du monde.\nEn réponse à votre calomnie selon laquelle les ouvriers lettons n’ont pas lutté et donc « n’ont pas le droit de profiter » des luttes syndicales passées en Suède, il faudrait faire remarquer que la Lettonie et les autres Etats d’Europe de l’est ont été la scène où les grands événements du vingtième siècle ont pris place. En effet, les ouvriers et l’intelligentsia de Lettonie ont contribué de façon significative aux tentatives pour remplacer le capitalisme à échelle mondiale.\nDès 1904, les sociaux-démocrates lettons avaient fondé un journal, Zihna, qui fut considéré illégal par le gouvernement. Les conférences sociales-démocrates étaient aussi illégales et se tenaient à l’étranger avec des délégués représentant des milliers de membres. En 1905, Riga étant une des villes les plus industrialisées de Russie, les ouvriers se sont soulevés contre le tsar tandis que les paysans se révoltaient contre la noblesse terrienne allemande de la Baltique. Une grande partie de la campagne avait alors été rasée en représailles.\nDurant la Première Guerre mondiale, une partie du front de l’est passait par la Lettonie. La désillusion et le massacre en masse parmi les troupes lettones contribuèrent à l’effondrement de l’armée russe, tandis que la propagande bolchevique était bien reçue.\nUn soviet letton fut établi simultanément à la Révolution d’octobre, mais fut écrasé par les armées allemandes. En 1918, un autre gouvernement soviétique fut établi qui s’effondra au milieu de 1919 sous la pression de l’impérialisme allemand et britannique. Un gouvernement bourgeois faible fut établi avec lequel les bolcheviques purent faire la paix. Le régime bourgeois se maintint cahin-caha jusqu’à un coup d’Etat de droite en 1934.\nL’Union soviétique, avec maintenant à sa tête une bureaucratie contre-révolutionnaire, occupa la Lettonie en 1940, suite au pacte germano-soviétique. Cependant le pays fut envahi par l’armée allemande le 10 juillet 1941 et dès la fin de l’année la population juive tout entière avait été massacrée de même que tout opposant potentiel au régime nazi. Plus de 100 000 Lettons conscrits dans les deux armées moururent, tandis que la population dans son ensemble déclinait de 300 000, soit 25 pour cent. Staline déporta des milliers de plus après la guerre.\nDans la période d’après-guerre, la Lettonie était largement intégrée dans l’économie planifiée de l’Union soviétique, son industrie consacrée à la production militaire tandis que le pays était lui-même une base militaire. Le niveau de vie se stabilisa et s’améliora pour être parmi les meilleurs de l’Union soviétique. En même temps, et dû en grande partie à la confusion idéologique produite et encouragée par le stalinisme, un nouveau nationalisme letton émergeait. Après l’effondrement de l’Union soviétique, toute l’élite politique du pays s’est mise à se remplir les poches avec ce qui restait de l’économie planifiée tout en promouvant le nationalisme letton et le chauvinisme anti-russe pour dissimuler ses opérations.\nLes conditions avancées obtenues en Suède sont inexplicables si on les considère comme des événements avant tout suédois et ne peuvent se comprendre que dans le contexte des luttes révolutionnaires qui ont culminé dans la formation de l’Union soviétique. Bien que les luttes nationales aient joué un rôle, le « modèle suédois » tant vanté de capitalisme providence était en premier lieu un moyen par lequel la bourgeoisie avait essayé avec l’aide de la social-démocratie et de la bureaucratie syndicale d’empêcher que les mouvements révolutionnaires ne s’étendent à la Suède et au reste de l’Europe.\nVous n’accordez aucune importance à l’histoire réelle de la classe ouvrière lettone ou de la souffrance que le stalinisme et l’impérialisme lui ont infligée. Vous refuseriez même aux ouvriers lettons le droit fondamental de changer de pays à la recherche de meilleures conditions de vie. Comme c’est souvent le cas, une soi-disant défense de la classe ouvrière basée sur le nationalisme finit par des appels au contrôle de l’immigration et autres mesures réactionnaires.\nAu contraire, le programme socialiste que nous avançons parle à toutes les sections de la classe ouvrière. La population travailleuse de la planète est objectivement unifiée dans un vaste réseau de production. Les travailleurs de toutes nationalités, religions et bords politiques de tous les coins du monde, sont intégrés dans des relations identiques avec le capital. De plus en plus, des ouvriers de plusieurs continents différents travaillent pour le même patron, ou ses sous-traitants. Les ouvriers peuvent communiquer instantanément avec leurs pairs et homologues à échelle mondiale.\nNotre façon de voir c’est que le principe directeur de l’économie mondiale doit être celui du besoin social et non de l’expansion de la richesse privée. Cela ne peut être atteint qu’en remplaçant le système de profit, par une lutte politique consciente de la classe ouvrière internationale.\nEn Europe, région relativement petite mais immensément productive composée de quelques 45 Etats-nations, de plus encore de langues différentes, d’une histoire très compliquée et d’une classe ouvrière puissante, l’unique forme politique par laquelle le capitalisme, ses instruments d’Etat et institutions transnationales telle l’Union européenne, peut être remplacée est une Europe socialiste unie sous la direction politique et le contrôle démocratique des travailleurs.\nC’est la raison pour laquelle nous insistons sur le fait que les ouvriers suédois et lettons, ainsi que les ouvriers de tous les pays ont des intérêts communs et doivent unifier leurs luttes politiques sur une base socialiste. Si cela ne devient pas l’axe essentiel des luttes sociales et politiques des travailleurs partout dans le monde il n’y aura pas d’avancée, mais uniquement encore des reculs et des défaites.


Reconnaissance de la CAQ: Legault compte sur l'opinon publique | La Presse\nReconnaissance de la CAQ: Legault compte sur l'opinon publique\nFrançois Legault, Gérald Deltell et François Rebello étaient tout sourire mercredi matin, lors de la réunion du premier caucus des députés de la Coalition avenir Québec (CAQ).\nLe chef de la Coalition avenir Québec (CAQ), François Legault, compte sur le poids de l'opinion publique afin que sa formation soit reconnue à l'Assemblée nationale.\nOutre trois ex-péquistes, six des sept députés élus en 2008 sous la bannière de l'ADQ se sont joints à la CAQ. «On ne trouverait pas normal de ne pas avoir la reconnaissance qui avait été accordée à l'époque», a observé M. Legault, mercredi, en marge du premier caucus de ses neuf députés.\nLa CAQ ne veut pas parler de budget avant d'avoir obtenu des assurances sur son droit de parole en Chambre. «Cela fait des mois que M. Charest et Mme Marois me demandent de créer un parti. Ce serait le "boutte du boutte" qu'ils n'acceptent pas de le reconnaître!», a lancé l'ancien ministre péquiste.\nOfficiellement, c'est le président de l'Assemblée nationale, Jacques Chagnon, qui a le pouvoir de reconnaître ou non les neuf députés. Cette reconnaissance nécessite l'approbation des chefs des deux principaux partis.\nS'ils s'y opposent, ils devront subir la pression de l'opinion publique, prédit M. Legault.\nLa réunion des députés caquistes semblait un peu surréaliste, avec François Rebello, clairement de gauche, assis aux côtés du très conservateur Gérard Deltell. M. Rebello a fait un point de presse avec l'adéquiste Sylvie Roy en fin de journée.\nAprès avoir soutenu que la CAQ aiderait le Québec à devenir indépendant, M. Rebello a prudemment évité toute allusion à la souveraineté. «Je me suis expliqué au moment de l'annonce de ma décision, je considère maintenant qu'on doit mettre l'énergie sur les priorités des Québécois: la croissance économique, l'emploi, la santé et l'éducation», a-t-il soutenu.\nPour François Legault, la CAQ représente déjà la véritable opposition. «On voit que le gouvernement Charest est usé, mais il n'est pas trop challengé, a-t-il dit. Il est là depuis 10 ans et ça ne va pas bien en santé, en éducation. On a perdu\n70 000 emplois en trois mois, et la réponse du gouvernement a été de dire: on va consulter trois comités de vigie.»\nIl dit espérer - sans grande conviction - que des députés libéraux se rallieront à son parti.\nLa CAQ entend demander officiellement de pouvoir intervenir à chaque période de questions. C'est ce qui avait été accordé aux sept adéquistes élus en 2008. Après le départ de Mario Dumont, d'Éric Caire et de Marc Picard, ces interventions avaient été réduites à cinq en sept séances.\nMercredi, Gérard Deltell ne voulait pas ramener le débat à une question de budget de recherche - à la fin, l'ADQ, avec quatre députés, pouvait compter sur un budget de 700 000$. Considérés comme députés indépendants, les neuf «caquistes» auraient droit à seulement 22 700$ par élu.\n> Gérard Deltell sera chef de l'aile parlementaire et responsable des dossiers de l'énergie - il avait pris position pour l'exploitation du gaz de schiste.\n> Sylvie Roy sera leader parlementaire (ce qu'elle était dans l'ADQ) et s'occupera des questions de justice et de sécurité publique.\n> L'ex-péquiste Benoît Charrette présidera le caucus, comme l'a indiqué La Presse hier. Il sera aussi critique en matière de culture.\n> François Bonnardel sera aux finances, mais l'ancien adéquiste ne sera pas responsable du dossier de la Caisse de dépôt (la CAQ veut en faire un outil d'intervention gouvernementale).\n> C'est François Rebello qui s'occupera du dossier de la CDPQ. Il sera aussi critique en matière d'environnement et de développement économique.\n> Éric Caire, l'un des plus chauds partisans de l'abolition\n> Le Beauceron Janvier Grondin sera responsable de l'agriculture,\net Marc Picard, de l'administration publique.\n> L'ex-péquiste Daniel Ratthé conservera les affaires municipales, comme lorsqu'il était au PQ.\nIl s'occupera aussi des dossiers\nde l'emploi et de la famille.\n> L'ex-chef de cabinet de M. Legault alors qu'il était au PQ, Nathalie Verge, devient directrice des communications du nouveau parti.


[Films] Mega Man le film\ndescription [Films] Mega Man le film\nMega Man, une série de jeux de plate-forme dont le premier jeu date de 1987, va bientôt être adapté en film. Ce film, produit par la 20th Century Fox, a récemment trouvé ses réalisateurs : Henry Joost et Ariel Schulman (qui ont réalisés ensemble Paranormal Activity 3 et 4). On ne sait pas encore s'il s'agira d'un film live ou d'un film d'animation.\nEn attendant, une série d'animation produite par Man of Action Entertainment (le studio qui a fait Ben 10 et Ultimate Spider-Man) sera diffusée à partir de 2018 sur Cartoon Network (la chaine qui diffuse Steven Universe et Gumball). Voici une première image :\nle Jeu 20 Juil - 17:07\ndescription Re: [Films] Mega Man le film\nContent qu'il y'a un film qui sort ! Hâte de découvrir le trailer.\nle Jeu 20 Juil - 17:22\nAh cool un film annoncé sur Mega Man, hâte de voir ça !\nVos derniers achats de jeux vidéo, accessoires, goodies, etc... access_timeHier à 16:14personAlex*Laloix*


▷ plombier dépannage Woluwe Saint Pierre - Contact urgent 0491 06 04 04\nPlombier pas cher : Manuel pour rechercher un expert plombier chauffagiste\nVous avez un robinet qui goutte. Vous ne savez pas comment changer votre WC qui bouge ? Vous avez un problème avec un joint de WC qui goutte ? Vous détectez une baisse de pression dans la tuyauterie coincée ? Vous devez installer une toilette au sol dans la salle de bain ? Vous avez besoin d’un spécialiste en plomberie pour tous travaux de plombier dépannage Woluwe Saint Pierre ?\nPour la conservation des appareils sanitaires, le choix d’un bon plombier expert et efficace se révèle indispensable, afin que vous soyez satisfait du travail de remise à neuf terminé.\nAvec les services experts que nous fournissons, notre entreprise de services en plombier dépannage Woluwe Saint Pierre a été mandatée meilleur plombier de Bruxelles capitale, l’an dernier. 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Notre équipe intervient en 1h pour tous travaux de plombier dépannage Woluwe Saint Pierre dans la zone de Woluwe Saint Pierre 1150.\nDans la cuisine et votre salle de douche, il est nécessaire d’employer du matériel de plomberie et chauffage de marque, afin de réussir un aménagement de valeur.\nLes meilleurs grossistes et marques de plomberie connus sont utilisés par notre société : Facq, Van Marcke, Aquamass, Roca, Jacob Delafon, Schell, Induscabel, X2o, Porcher, Allibert, Sanibroyeur SFA, Franke, Duravit, Villeroy Boch, Ideal Standard, Grohe, Geberit, Saint Gobain, Hansgrohe, …\nNotre compétence acquise au cours des années, nous a donné la possibilité d’évaluer tous les divers appareils de plomberie et chauffage, pour choisir de l’outillage robuste, à un tarif minimum. Notre société plombier dépannage Woluwe Saint Pierre vous guidera gratuitement sur le choix de vos installations sanitaires, et mettra son savoir faire à votre service, pour réaliser votre aménagement.\nPour une réparation express de vos équipements de plomberie, en toute sécurité, faites appel à un plombier avec de l’expérience de plombier dépannage Woluwe Saint Pierre.\nRaccordement de l’admission d’eau et aussi évacuation de toutes les eaux usées.\nPlacement d’un mélangeur ou mitigeur sur le bidet, ainsi que placement de la robinetterie.\nPose de n’importe quelle sorte de cuvette de douche, de bidet, de bain douche et aussi de douche italienne.\nMontage des toilettes : toilette suspendue, toilette japonaise, toilette sur le sol et aussi le nouveau modèle de WC avec broyeur incorporé.\nBesoin d’un plombier spécialisé en plombier dépannage Woluwe Saint Pierre et aussi tous les dépannages rapide de plomberie ?\nIl est indispensable de réagir rapidement, afin de découvrir au plus tôt l’origine d’une déperdition, quand vous subissez un souci de plombier dépannage Woluwe Saint Pierre.\nTous nos techniciens plombiers ont reçu un stage pour travailler en urgence avec efficacité, et utiliser de l’outillage de dernière technologie. 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Un changement de pièces pour la plomberie coûte 5 fois moins cher qu’une rénovation complète.\nUn artisan qualifié en plombier dépannage Woluwe Saint Pierre pas cher se déplace, même en express, pour réaliser la réparation de vos équipements.\nEntretien de l’ensemble des appareils sanitaires de votre maison\nContrôle d’étanchéité des joints du système d’évacuation des eaux usées.\nTous travaux de plombier dépannage Woluwe Saint Pierre.\nMaintenance de l’ensemble des WC ainsi que détartrage de la cuvette WC et du mécanisme de chasse d’eau des toilettes.


La terre notre foyer\nSujet: La terre notre foyer Dim 23 Nov 2014 - 12:21\nLe 14 février 1990, la NASA commanda à la sonde Voyager 1 qui avait terminé sa mission primaire, de se retourner et de photographier les planètes qu'elle avait visitées. La NASA compila 60 images de cet évènement unique en une mosaïque du système solaire (connue sous le nom de Portrait de famille). Une des images que Voyager renvoya était celle de la Terre à 6,4 milliards de kilomètres (soit plus de 42 UA), juste « un point bleu pâle » dans la photo granuleuse. Le minuscule point est presque perdu dans la lueur du Soleil.\nÀ ce moment-là, l'océan Pacifique renforçait l'aspect bleu de la Terre, ce qui n'aurait pas été le cas quelques heures plus tard avec l'Afrique et l'Asie.\ndernière photo de Voyager 1 avant de quitter notre système solaire et de filer dans le vide interstellaire\nSujet: Re: La terre notre foyer Dim 23 Nov 2014 - 13:14\nSujet: Re: La terre notre foyer Dim 23 Nov 2014 - 16:29\nOn est vraiment petit, impressionnant!\nSujet: Re: La terre notre foyer Dim 23 Nov 2014 - 19:46\nOui Chantale, petit, je dirais même insignifiant et la plus grande œuvre que nous ayons connu, c'est cette opiniâtreté à conduire à notre autodestruction.\nDommage, ç'aurait pu être encore plus chouette.\nEt ce qui se passe en ce moment n'est pas du genre à nous donner de l'espoir, nous dansons au milieu des vidéos de décapitation et des horreurs sans nom.\nDans l’indifférence de beaucoup trop de monde.\nSujet: Re: La terre notre foyer


Joyeux anniversaire à alexandra\nSujet: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 2:37\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 7:57\nMais comment fais-tu pour connaître tous les anniversaires des membres?\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 9:27\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 9:49\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 10:05\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 10:34\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 12:06\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 14:17\nSur la page d'accueil, en bas, il y a une série d'informations intéressantes sur la vie du forum, en lettres petites. Entre autres choses, elles donnent au premier minute l'anniversariant du jour, mais aussi tous les membres qui font anniversaire dans la semaine qui court.\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 14:32\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 15:54\nJOYEUX ANNIVERSAIRE Alexandra !!!!!!!\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mar 15 Déc - 21:21\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Mer 16 Déc - 8:24\nC'est donc ça ton secret!\nDonc, bon anniversaire Alexandra!\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Dim 3 Jan - 21:15\nMerci à vous tous pour m'avoir souhaité un bon anniversaire.\nJe répond avec beaucoup beaucoup de retard désolée mais j'étais partie en vacances.\nJe profite de ce message pour vous souhaitez à tous et à toutes une trés Bonne Année 2010, santé, bonheur et que tout ce dont vous souhaitez se réalise.\nau passage mon ami vous la souhaite aussi.\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Dim 3 Jan - 21:25\nC'est un peu tard de te souhaiter un\net j'en profite pour te souhaiter une Bonne Année 2010 et te présenter mes meilleurs voeux !!!\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Lun 4 Jan - 12:04\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra Lun 4 Jan - 12:19\nSujet: Re: Joyeux anniversaire à alexandra


Le troisième pont, appelé Henri Konan Bédié, selon les prévisions, doit être livré en Noël 2014. Pour le respect du délai, Socoprim (Société de construction du pont Riviera-Marcory) qui a en charge les travaux de cet ouvrage dans lequel s’inscrit l’échangeur de Marcory, en collaboration avec l’Ageroute (Agence de gestion des routes) a décidé d’accélérer les choses. C’est dans ce cadre que des voies seront soit fermées, soit rétrécies pour permettre aux travaux de se dérouler rapidement. Ce, de jour comme de nuit. Sur le boulevard Valery Giscard d’Estaing (VGE), l’on enregistre déjà la présence de gros engins motorisés au carrefour de l’ancien restaurant ‘‘Bâche bleue’’ où doit être érigé l’ouvrage à trois niveaux. Des chargeuses et engins de levage sont perceptibles sur les chantiers et ont commencé des manœuvres. Les séparateurs en béton armé sont visibles sur le VGE. En ce qui concerne les déviations, l’on enregistre des bretelles, le long du boulevard. Les automobilistes le constatent au carrefour Orca Déco et au niveau de la rue Pierre Marie Curie. Quant au boulevard du Cameroun, devant le marché de Marcory, ligne 11, il servira de voie de contournement du chantier.\nIl en est de même pour la voie qui passe devant le super marché Cap Sud. Ainsi, en venant de Port Bouët, les automobilistes qui voudront aller à Treichville, devront, à partir du grand carrefour de Koumassi, se déporter sur la gauche pour emprunter la rue Louis Lumière et atteindre Cap Sud pour se retrouver sur le VGE. Ceux qui en provenance de Port-Bouët voudront aller à Marcory, devront se déporter sur la droite à partir du grand carrefour de Koumassi, suivre les indications pour se retrouver sur le boulevard du Cameroun. En venant du Plateau, les automobilistes, à partir du Grand carrefour de Marcory, peuvent s’orienter déjà ou le faire à partir du carrefour de Orca-Cap sud. Au total, l’on peut retenir que l’accès principal Nord et Sud au boulevard VGE sera fermé. L’accès des contre-allées du boulevard VGE le sera aussi. Et le boulevard sera réduit à 2x2 voies ( 30 km/h) au lieu de 2x3 voies habituellement. Il faut surtout retenir, que le carrefour de ‘‘l’ancienne bâche bleue’’ sera fermé dans les sens Zone 4-Anoumabo et Anoumabo-Zone 4. Mais la fermeture complète de ce carrefour devrait intervenir des semaines plus tard. Le maître d’ouvrage est le ministère des Infrastructures économiques, le maître d’ouvrage délégué, l’Ageroute, le maître d’œuvre, le Bnetd, le constructeur Sacprim (Société anonyme de construction du pont Riviera Marcory) et l’exploitant, Socoprim. Le pont Henri Konan Bédié dont l’échangeur de Marcory est un pan, est une infrastructure globale de 6,7km reliant Marcory et la Riviera. L’ouvrage comprend trois parties : la partie nord, côté Riviera, est longue de 2,7km et comporte 2 fois 2 voies.\nElle part du boulevard Mitterrand au niveau de l’Ecole de police et arrive en bordure de lagune, côté Riviera. La 2ème partie, longue de 2 km, traverse la lagune Ebrié. Elle comporte une digue de 500m sur laquelle sont construits la station de péage et un pont de 1,5km (soit plus de 3 fois la longueur du pont de Gaulle ou plus de 4 fois celle du pont Houphouët). Le pont a une largeur de 28m et offre un passage de 2 fois 3 voies avec un trottoir de 3m. Les fondations sont profondes et varient entre 30 et 80m. La troisième partie est longue de 2km. Elle relie le bord lagunaire côté Marcory, au boulevard Valérie Giscard d’Estaing. Elle comporte 2 fois trois voies avec des voies latérales pour les riverains. Elle se raccorde à un échangeur sur le VGE. Deux ponts permettront de franchir les boulevards du Cameroun et du Gabon à Marcory. Une passerelle piétonne est prévue au niveau du marché de Marcory. Avec les travaux de l’échangeur du VGE qui rentrent dans leur phase active, l’on s’accorde à reconnaître avec le président Ouattara que l’argent travaille.


Contre le cancer, la médecine moins lourde progresse "doucement mais sûrement" - Sciences et Avenir\nContre le cancer, la médecine moins lourde progresse "doucement mais sûrement"\nPar AFP le 27.06.2018 à 18h47 Lecture 5 min.\nUn chercheur manipule une fiole à l'hôpital Johns Hopkins de Baltimore, le 21 juin 2018 dans le Maryland\nAFP - Ivan Couronne\nJohn Ryan est l'un des miraculés du centre anticancéreux de l'hôpital Johns Hopkins, à Baltimore. Un traitement lui a sauvé la vie depuis la découverte de son cancer du poumon: l'immunothérapie, un médicament efficace chez une minorité de patients mais qui est en plein essor.\nLe témoignage de cet ancien spécialiste des réacteurs nucléaires militaires, qui fêtera ses 74 ans en juillet, illustre les promesses et les failles de l'immunothérapie, dans laquelle l'industrie pharmaceutique investit lourdement.\nD'un côté, John a pu assister aux cérémonies de diplôme de trois de ses enfants et sera présent au mariage d'une de ses filles cet été alors qu'en juin 2013, les médecins lui donnaient 18 mois à vivre. "Je suis content d'être là pour voir ça", dit-il à l'AFP.\nDe l'autre, il a rencontré dans les salles d'attente de nombreux patients n'ayant pas eu sa chance. "En cinq ans, j'ai perdu beaucoup d'amis", regrette le retraité.\nIl existe deux grandes catégories de médicaments contre le cancer.\nLa chimiothérapie qui, depuis des décennies, vise à tuer les tumeurs mais le produit est si toxique qu'il attaque également les cellules saines, provoquant de terribles effets secondaires: diarrhée, nausées, épuisement, perte de cheveux ou de poids... C'est ce qu'a reçu John Ryan en 2013, sans effet sur sa tumeur.\nL'immunothérapie, elle, aide le système immunitaire à détecter et à tuer les cellules cancéreuses qui, autrement, lui sont souvent invisibles.\nJohn Ryan, patient traité par immunothérapie à l'hôpital Johns Hopkins, le 21 juin 2018 à Baltimore, dans le Maryland (AFP - Ivan Couronne)\nEpuisé par la chimiothérapie, perclus de douleurs, en chaise roulante, John Ryan est parvenu à participer fin 2013 à l'essai clinique d'un de ces médicaments, le nivolumab (marque Opdivo). Il se prend par intraveineuse à l'hôpital, toutes les deux semaines puis une fois par mois dans son cas.\nSa tumeur a rapidement disparu et, 104 injections plus tard, les effets secondaires se limitent à des démangeaisons.\n"Je me farcis de l'immunothérapie et je vis bien, j'ai une super qualité de vie", raconte John, qui a retrouvé son poids normal.\nMais récemment, une masse est apparue dans son poumon droit, traitée par radiothérapie.\n- Une minorité de patients -\nCertains vétérans de la lutte contre le cancer sont prudents, après avoir été déçus autrefois par de nouveaux traitements censés guérir le cancer.\nMais beaucoup considèrent l'immunothérapie comme un tournant. Ce qui explique que plus de 30 médicaments soient en développement, et 800 essais cliniques en cours, selon le décompte d'Otis Brawley, directeur médical de l'American Cancer Society.\nWilliam Nelson, directeur du centre de lutte contre le cancer de l'hôpital Johns Hopkins de Baltimore, le 21 juin 2018 (AFP - Ivan Couronne)\nJulie Brahmer, la cancérologue de John, traite environ un tiers de ses patients initialement par immunothérapie. L'hôpital accueille de nombreux essais cliniques donc ce chiffre n'est pas représentatif de l'ensemble des hôpitaux américains.\nLes médecins sont très intrigués par la rémission exceptionnellement longue d'une minorité de patients, comme John: 10 à 15%, selon le directeur du centre, William Nelson. Les rémissions normales sont plutôt d'un an et demi à deux ans.\nLa chimiothérapie et la radiothérapie restent quoiqu'il arrive dominants.\nMais ces dernières années, plusieurs essais cliniques et études ont secoué le monde de la cancérologie, en montrant qu'il était possible de mieux traiter le cancer sans nécessairement avoir recours à ces traitements lourds.\n- Traitements personnalisés -\nLe laboratoire d'analyse génétique des tumeurs, à l'hôpital Johns Hopkins de Baltimore, le 21 juin 2018 (AFP - Ivan Couronne)\nUn exemple spectaculaire concerne la prostate. Les chercheurs se sont aperçus que les recommandations de dépistage élargi ont eu un effet pervers: trop de tumeurs qui ne se seraient jamais développées ont été opérées. Or une telle intervention peut provoquer incontinence et perte d'érection.\nPour le cancer du sein, une grande étude publiée en juin a stupéfait les médecins en montrant que pour des dizaines de milliers de femmes chaque année, la chimiothérapie n'était, en fait, pas nécessaire après la chirurgie. Un traitement hormonal seul est aussi efficace.\nA cela s'ajoute les analyses génétiques de plus en plus précises et rapides des tumeurs des patients. Johns Hopkins a un laboratoire de génomique pour aider les médecins à personnaliser les traitements, au lieu d'appliquer un standard par organe.\n"Nous avons de plus en plus d'outils qui nous permettent de dire, tel patient doit être traité, mais pas celui-ci. Nos recommandations sont meilleures", résume William Nelson.\nUn séquenceur de gènes au laboratoire de génomique de l'hôpital Johns Hopkins à Baltimore, le 21 juin 2018 (AFP - Ivan Couronne)\nCertains cancers restent en marge de toutes ces avancées, comme le cancer du cerveau.\nMais pour les cancers du sein, du colon et du rectum, de la prostate et du poumon, la recherche avance "doucement mais sûrement", conclut le docteur Nelson.\nLe docteur Brahmer espère qu'un jour, le cancer du poumon métastatique sera traité comme "une maladie chronique".\nJohn Ryan résume cela d'une formule: "Mon but est de mourir d'autre chose que d'un cancer du poumon".\nVoici comment le virus de l’herpès se faufile dans le noyau des neurones\nChlordécone : le cancer de la prostate reconnu comme maladie professionnelle "avant la fin de l'année"\nDes chercheurs découvrent une exoplanète autour d'un système d'étoiles particulièrement massives\nFace à la famine, la Floride va nourrir ses lamantins\nDes momies aux langues d’or découvertes en Egypte


UNIVERSITE DE LAUSANNE ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MODELISATION ET IMPLANTATION D'UN GUICHET VIRTUEL POUR LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES THESE - PDF\nUNIVERSITE DE LAUSANNE ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MODELISATION ET IMPLANTATION D'UN GUICHET VIRTUEL POUR LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES THESE\nDownload "UNIVERSITE DE LAUSANNE ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MODELISATION ET IMPLANTATION D'UN GUICHET VIRTUEL POUR LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES THESE"\n1 UNIVERSITE DE LAUSANNE ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES MODELISATION ET IMPLANTATION D'UN GUICHET VIRTUEL POUR LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES THESE Présentée à l Ecole des Hautes Etudes Commerciales de l Université de Lausanne par Olivier GLASSEY Licencié en Sciences Economiques, mention «Informatique de Gestion» de l Ecole des HEC, Université de Lausanne pour l obtention du grade de Docteur en Informatique de Gestion 2002\n7 Jury de thèse Monsieur Pierre Bonzon Professeur à l Ecole des Hautes Etudes Commerciales de l Université de Lausanne. Directeur de thèse. Monsieur Yves Pigneur Professeur à l Ecole des Hautes Etudes Commerciales de l Université de Lausanne. Expert interne. Monsieur Jean-Loup Chappelet Professeur à l Institut des Hautes Etudes en Administration Publique, fondation associée à l Université de Lausanne et à l Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Expert externe. Monsieur Roland Traunmüller Professeur à l Institut d Informatique Appliquée de l Université Johannes Kepler de Linz. Expert externe.\n9 Remerciements Au Professeur Pierre Bonzon, directeur de thèse, qui m a donné le goût de la recherche et qui m a appris la rigueur scientifique tout en me laissant une grande liberté dans mon travail. Je lui suis également très reconnaissant car il a compris très tôt l importance du concept de guichet virtuel et a orienté mes recherches dans cette direction. Aux Professeurs Yves Pigneur, Jean-Loup Chappelet et Roland Traunmüller, membres du jury, pour leurs commentaires avisés et leurs remarques pertinentes. Aux Docteurs Dan Segal, Arnaud Dufour, Thomas Steiner, André Lang et Fabian Simillion, mes prédécesseurs au sein de l INFORGE qui m ont efficacement aidé à mener à bien cette thèse, par leurs conseils et leur exemple. A mon collègue Ivan Moura et à mon père Jean-Michel, pour leur relecture attentive, leur souci de l orthographe et leurs critiques constructives. A tous mes collègues de l INFORGE et de l Ecole des HEC, pour les échanges d idées et l environnement de travail fort agréable. Aux membres de l Administration Cantonale Vaudoise, en particulier à Messieurs Johannot et Frémeaux, pour leur disponibilité et leur aide lors de l enquête de terrain et pour m avoir permis de confronter mes recherches au monde des administrations publiques. Au Fonds National Suisse de la Recherche Scientifique qui a soutenu financièrement une partie de ce travail. Aux collaborateurs du Partenariat de l Observatoire Technologique de l Etat de Genève, pour leur aide lors de l enquête auprès des citoyens. A ma famille, qui m a toujours soutenu et encouragé dans mes choix. A Leïla, avec qui je partage ma vie et qui m apporte amour et équilibre.\n11 Table des matières Table des figures... 3 Préambule Introduction Etat des lieux international France Allemagne Royaume-Uni Etats-Unis Canada Singapour Australie Autres La situation en Suisse Travaux de recherche Enquête Enquête auprès de l ACV Brève présentation de l ACV Données récoltées Utilisation des données Enquête auprès des citoyens Méthodologie Résultats du questionnaire Evaluation de l enquête auprès des citoyens Utilité de l enquête Modèle Utilité de la modélisation Choix d une technique de modélisation Merise OSSAD UML Technique choisie Méthodologie Modèle structurel Modélisation orientée objet Modèle de classes Modèle dynamique Cas d utilisations Diagrammes d interaction Utilité du modèle...80\n12 4. Prototype Fonctionnalités : cas d utilisation et scénarios Architecture logicielle Architecture à base de composants Choix d un outil CASE Environnement de développement Architecture distribuée sur Internet Bases de données Evaluation de l architecture Développement du prototype Diagrammes UML et génération de code Encapsulation de systèmes hérités et de composants Fonctionnement du prototype Utilité du prototype Conclusions Intégration Généricité Modélisation Stratégie Modélisation de processus Gestion des connaissances Génération d applications edémocratie Recherches futures Bibliographie Annexes...153\n13 Table des figures Chapitre 2 Figure 2.1 : Organigramme de l ACV Figure 2.2 : Organisation du CIEV Figure 2.3 : Exemple de tableau récapitulatif Figure 2.4 : Contenu des sites Internet officiels Figure 2.5 : Services offerts par les sites Internet officiels Figure 2.6 : Raisons d utiliser des services administratifs sur Internet Figure 2.7 : Craintes quant à l utilisation de services administratifs sur Internet Chapitre 3 Figure 3.1 : Exemple de descriptif de service de base Figure 3.2 : Exemple de carte CRC Figure 3.3 : Descriptif de service Figure 3.4 : Descriptif de client Figure 3.5 : Encapsulation Figure 3.6 : Echange de messages entre objets Figure 3.7 : Hiérarchie de classes Figure 3.8 : Héritage, redéfinition et instanciation Figure 3.9 : Héritage multiple Figure 3.10 : Diagramme de base Figure 3.11 : Types des clients Figure 3.12 : Squelette de la classe client Figure 3.13 : Propriétés d une classe Figure 3.14 : Attributs d une classe Figure 3.15 : Opérations d une classe Figure 3.16 : Types de services Figure 3.17 : Squelette de la classe Service Figure 3.18 : Typologie des clients d une administration Figure 3.19 : Thèmes du guichet virtuel suisse Figure 3.20 : Guichet virtuel autrichien Figure 3.21 : Guichet virtuel singapourien Figure 3.22 : Typologie des services administratifs Figure 3.23 : Fonctions de l état Figure 3.24 : Supports des services administratifs Figure 3.25 : Diagramme de cas d utilisation Figure 3.26 : Fiche de cas d utilisation Figure 3.27 : Fiche de règle métier Figure 3.28 : Diagramme de séquence Figure 3.29 : Diagramme de collaboration Figure 3.30 : Diagramme d activités... 79\n14 Chapitre 4 Figure 4.1 : Cas d utilisation Publication d informations Figure 4.2 : Diagramme de séquence Publication d informations Figure 4.3 : Règle métier Publication d offres d emploi Figure 4.4 : Cas d utilisation Consultation d annuaires Figure 4.5 : Diagramme de séquence Consultation d annuaires Figure 4.6 : Règle de métier pour les numéros protégés Figure 4.7 : Cas d utilisation Consultation du calendrier Figure 4.8 : Diagramme de séquence Consultation du calendrier Figure 4.9 : Cas d utilisation Prise de rendez-vous Figure 4.10 : Cas d utilisation Validation d un rendez-vous Figure 4.11 : Diagramme de séquence Prise de rendez-vous et validation Figure 4.12 : Règle de métier pour le délai de validation d un rendez-vous Figure 4.13 : Cas d utilisation Forum de discussion Figure 4.14 : Diagramme de collaboration Forum de discussion Figure 4.15 : Cas d utilisation Chat Figure 4.16 : Diagramme de séquence Chat Figure 4.17 : Cas d utilisation Moteur de recherche Figure 4.18 : Diagramme de séquence Moteur de recherche Figure 4.19 : Cas d utilisation Demande d un papier officiel Figure 4.20 : Diagramme de séquence Demande d un papier officiel Figure 4.21 : Cas d utilisation Déclaration d impôt Figure 4.22 : Diagramme de séquence Déclaration d impôt Figure 4.23 : Exemple d architecture COM Figure 4.24 : Exemple d architecture J2EE Figure 4.25 : Principaux modèles de composants Figure 4.26 : Architecture générale du prototype Figure 4.27 : Classes utilisées pour la publication d information Figure 4.28 : Classes utilisées pour mettre en place un calendrier Figure 4.29 : Diagramme de séquence Prise de rendez-vous et validation Figure 4.30 : Diagramme d activités Prise de rendez-vous et validation Figure 4.31 : Détail de la classe Particulier Figure 4.32 : Code Java pour la classe Particulier Figure 4.33 : Code Delphi pour la classe Particulier Figure 4.34 : Architecture du serveur de déclaration d impôt Figure 4.35 : Classe générée à partir d une table de données Figure 4.36 : Classe générée à partir d un composant fourni par un tiers Figure 4.37 : Code source récupéré à partir d un composant fourni par un tiers Figure 4.38 : Architecture des composants du prototype Figure 4.39 : Consultation d information Figure 4.40 : Publication d information Figure 4.41 : Consultation de l annuaire Figure 4.42 : Mise à jour de l annuaire Figure 4.43 : Consultation du calendrier Figure 4.44 : Moteur de recherche Figure 4.45 : Déclaration d impôt Figure 4.46 : Saisie des données Figure 4.47 : Calcul des impôts Figure 4.48 : Intégration d applications hétérogènes\n17 Préambule Dans cette thèse, nous étudions les impacts des nouvelles technologies de l information et de la communication dans les administrations publiques. Nous sommes partis du constat que les administrations publiques étaient parfois démunies face à ces nouvelles technologies et qu elles avaient des difficultés à les intégrer, pas tant au niveau technique qu en tant que «moteur» d innovation et d amélioration de leurs services. Elles sont pourtant dans leur immense majorité conscientes de l importance de ces technologies et s y intéressent de près pour fournir leurs services de manière électronique, ce qui permettrait aux citoyens et aux entreprises de régler leurs affaires administratives via un point d entrée unique et accessible en permanence. Ce concept est généralement appelé le guichet virtuel. C est dans ce cadre que nous avons voulu développer un modèle et une méthodologie qui puissent leur être utiles et leur servir d exemple ou de référence. En effet, nous pensons qu un modèle représentatif et stable des relations entre administrations et administrés permet de gérer la complexité et le changement, sans que le fonctionnement intrinsèque du service public en soit bouleversé. Ainsi, notre objectif principal était de développer un modèle de guichet virtuel puis d en réaliser un prototype afin d illustrer et de valider les concepts modélisés. Nous montrons dans ce travail les différentes étapes que nous avons franchies pour y parvenir, en commençant par l observation de la réalité, à partir de laquelle nous avons effectué un travail d abstraction, avant de passer à l application du modèle abstrait à un cas concret. La thèse est articulée en quatre parties principales, illustrées par le schéma suivant : Dans un premier temps nous proposons des définitions de l administration électronique et du guichet virtuel, avant de définir le champ de notre étude. Nous présentons également une sélection de réalisations internationales et suisses dans le domaine, ainsi que des travaux de recherche visant à développer des modèles pour un état électronique. Il s agissait ainsi pour nous d établir un cadre pour nos travaux de recherche et de les mettre en contexte. Nous récapitulons ensuite la démarche et les principaux résultats de l enquête de terrain que nous avons menée au sein d une administration cantonale et auprès de citoyens. Ces données ont constitué une fondation solide pour comprendre les relations des administrés avec le service public et pour développer par la suite une typologie des services administratifs, qui constitue la «colonne vertébrale» du modèle abstrait.\n18 Dans la troisième partie qui constitue le cœur de ce travail, nous montrons comment nous avons défini un modèle de guichet virtuel à partir des informations récoltées au cours de la recherche de terrain. Nous avons procédé par cycles d abstraction successifs, jusqu à obtenir un modèle couvrant les aspects structurels et dynamiques d un tel système. Cette démarche de modélisation partant de données brutes pour obtenir un modèle conceptuel et relativement générique forme la partie la plus théorique de la thèse. Enfin nous expliquons comment nous avons utilisé le modèle abstrait pour définir l architecture théorique de notre prototype de guichet virtuel, en sélectionnant des services administratifs représentatifs et en les formalisant. Nous justifions également les choix technologiques que nous avons effectués et nous montrons une partie du travail d implémentation. Nous avons décidé de rester à un niveau relativement général tout au long de ce travail, car nous pensons que son intérêt se situe au niveau de la démarche et de la modélisation de haut niveau. Ainsi, nous avons dans la mesure du possible évité d entrer dans des détails techniques, d autant plus que les technologies évoluent très rapidement et qu elles peuvent devenir obsolètes relativement brusquement. C est pourquoi nous nous sommes efforcés de montrer que le modèle reste valable même si les technologies changent.\n19 CHAPITRE 1 Résumé Dans cette partie introductive à notre travail de thèse, nous proposons quelques définitions de l egouvernement et du guichet virtuel, puis nous mentionnons quelques angles d étude possibles de ce domaine. Nous présentons ensuite une sélection de stratégies générales, de réalisations ou de projets en provenance de plusieurs pays dont la Suisse. Nous terminons cette introduction en décrivant une sélection de travaux de recherche dans le domaine.\n21 Chapitre 1 : Introduction Introduction La plupart des collectivités publiques et une majorité des administrés ont pris conscience de l impact, réel ou potentiel, des nouvelles technologies sur les relations parfois complexes qui les lient. De nombreux projets novateurs sont en cours dans ce domaine et la plupart des administrations misent sur l utilisation des nouvelles technologies pour fournir des services améliorés ou nouveaux à leurs clients. Nous en présenterons une sélection dans cette partie introductive. Par ailleurs, de nombreux chercheurs travaillent dans ce domaine et nous décrirons les travaux qui nous paraissent les plus intéressants. Les médias se font également régulièrement l écho des changements qui sont en cours et répercutent les attentes des citoyens ou des autres clients des services publics : plus de simplicité, de rapidité, de disponibilité, moins de déplacements, d attente, etc. Cependant il faut se souvenir qu il n en a pas toujours été ainsi et qu il y a cinq ans le concept de cyberadministration était peu connu 1. De plus, la base des utilisateurs potentiels de ces nouveaux services n était pas suffisante : si le nombre d internautes dépasse les deux millions aujourd hui, il représentait à peine plus du tiers il y a trois ans. Nous reviendrons en détail au chapitre 2 sur l infrastructure technique et technologique dont la Suisse est équipée, ainsi que sur l utilisation des nouvelles technologies par la population. La conduite des affaires d une collectivité publique ou d un état au moyen des nouvelles technologies de l information et de la communication est généralement appelée egouvernement ou gouvernement électronique, que ce soit au niveau politique, civil ou administratif. Cependant ce terme est dérivé de l anglais, où le mot «government» n a pas exactement la même signification que le mot «gouvernement» en français. Il serait effectivement plus correct de parler d eetat, mais il est toutefois accepté que l egouvernement regroupe l edémocratie pour les aspects politiques et l eadministration (ou cyberadministration) pour les services fournis aux administrés, que ce soient des citoyens, des associations, des entreprises ou d autres administrations (voir par exemple [Arthur Andersen, 2000]). Ces services électroniques, également appelés téléprocédures par nos voisins français, sont fournis au travers d une interface unique appelée guichet virtuel. Nous proposerons plus avant des définitions plus précises pour ces différents termes. Au-delà des termes, il est important de discerner différentes étapes qu une collectivité doit parcourir avant de devenir un état électronique intégré. En effet, il ne suffit pas qu une administration offre quelques pages d informations statiques, ou même quelques fonctionnalités interactives ou transactionnelles, pour qu il soit possible de parler d eadministration. De manière similaire, un portail regroupant différents sites et facilitant la navigation au sein de pages et d applications hétérogènes ne peut prétendre à cette appellation. Ces exemples constituent un premier pas vers l egouvernement, mais à notre sens ils sont plus représentatifs d un «gouvernement en ligne» que d un véritable état électronique. Différentes études académiques et certains rapports publiés par des grands cabinets de consultants définissent plusieurs étapes à parcourir avant de parvenir à un état électronique intégré. Ils en proposent généralement entre trois et six, qui se recoupent pour la plupart. Un des découpages les plus complets est proposé par Deloitte Research [Deloitte, 2000] : 1 Le site de la Confédération existe depuis septembre 1995 et le premier site d un canton fut celui de Bâle-Ville en décembre A l heure actuelle tous les cantons ont une page d accueil, contre 19 en septembre 1998.\n22 Chapitre 1 : Introduction 12 Publication d information Transactions officielles bi-directionnelles Portails génériques Portails personnalisés Regroupement de services disparates au sein d une interface commune Intégration complète et transformation des services publics [KPMG, 2000] a également créé ses propres étapes, adaptées de la chaîne de valeurs que la firme de consultants avait développée pour le commerce électronique : Publication d information Interactions Transactions Intégration Transformations Cependant, plusieurs états ou administrations ont préféré s en tenir à quatre étapes, et c est ce découpage que nous privilégions également. Celui qui est mentionné ci-dessous provient de l administration française 1, mais il est très similaire à la solution qu ont choisie l Angleterre 2, la Suède 3 ou le Québec 4 : Mise en place d un portail Création de services électroniques ou de téléprocédures Redéfinition en profondeur des processus et des traitements de données au sein de l administration Transversalité au sein d une administration et entre différentes administrations Ces différentes étapes qui mènent vers une administration électronique intégrée doivent être planifiées et réfléchies avec soin, afin d essayer d éviter des erreurs très coûteuses qu ont pu commettre certains secteurs économiques lorsqu ils ont voulu introduire les nouvelles technologies dans leurs activités. En effet, ce qu il est convenu d appeler la Nouvelle Economie n est actuellement pas au meilleur de sa forme et l ebusiness n a pas tenu toutes ses promesses. Ce dernier a cependant affecté le monde des affaires traditionnel et devrait certainement amener d autres révolutions dans les années à venir. Bien que les états et les collectivités publiques aient des modes de fonctionnement qui diffèrent du monde des affaires, l observation de ce qui s est passé ces dernières années peut amener certains enseignements fort utiles. En effet, il est apparu que les entreprises qui reposaient sur des modèles de référence précaires et sur une organisation peu stable ont périclité voire tout simplement disparu. Il en a été de même pour les compagnies qui n avaient aucune vision à moyen et à long terme et qui naviguaient «à vue». De plus, certaines sociétés qui proposaient des services novateurs grâce à des technologies de pointe ont échoué car il ne s est pas trouvé de clients intéressés par ces services. Toutefois, il est clair que l économie mondiale a été durablement affectée par l arrivée des nouvelles technologies, malgré certaines erreurs de parcours et les échecs mentionnés plus haut, et nous pensons qu il en ira de même pour les états et leurs administrations. Nous estimons cependant que les personnes et les organisations qui travaillent à mettre en place l egouvernement pourront éviter certains des problèmes qu ont connus les dotcom car elles avancent de manière plus réfléchie. En effet elles doivent faire face à une certaine inertie interne et elles n ont pas accès aux ressources considérables et\n23 Chapitre 1 : Introduction 13 quasi-instantanées qu offraient les mécanismes de capital-risque, évitant ainsi des dérives potentielles. Elles ont en outre des responsabilités à assumer face à la société civile. Il n en demeure pas moins qu elles ont à affronter de nombreuses difficultés. De nombreux états ont mis en place des stratégies cadre qui traitent de la société de l information en général et de l egouvernement en particulier. Ainsi, la France a produit un rapport qui défini le rôle que l Etat devrait jouer dans la société de l information [Lasserre, 2000], ainsi qu un texte proposant une série de recommandations sur les méthodes et les moyens à utiliser pour parvenir à une administration électronique [Carcenac, 2001]. Elle a également mis sur pied un programme d action gouvernementale pour la société de l information (PAGSI). L Allemagne de son côté a publié en 1996 un plan d action appelé INFO qui a déterminé 12 objectifs prioritaires aux niveaux technique, légal et socioéconomique. Le Royaume-Uni a publié une des stratégies 2 les plus complètes en Europe, qui repose sur sept initiatives sectorielles. L Autriche, qui est souvent citée en exemple avec son guichet citoyen 3, a également établi un train de mesures sous le nom évocateur de «Oesterreichs Weg in die Informationsgesellshaft 4». Le Danemark, la Finlande, la Norvège, la Grèce ou le Luxembourg ont par ailleurs défini leurs propres stratégies. Pour en savoir plus, il existe un rapport [Hagen & Kubicek, 2000] de plusieurs centaines de pages qui dresse le panorama de la situation dans 11 pays européens, établi dans le cadre du programme de recherche COST 5. Pour encadrer et rendre compatibles ces différentes stratégies, l Union Européenne a aussi mis au point un plan d action politique à destination de ses étatsmembres. Appelé eeurope , il a été approuvé par tous les chefs d états réunis en juin 2000, et comme son nom l indique, il devrait être mis en œuvre d ici à Il couvre différents secteurs de la société et repose sur trois axes principaux : Développer un Internet moins cher, plus rapide et sûr Encourager l utilisation d Internet dans tous les domaines, et notamment en matière d egouvernement Investir dans l éducation. La Chancellerie Fédérale Suisse a de son côté analysé la situation de 91 pays représentant les cinq continents [Suter, 2000], de manière approfondie dans 31 cas et de manière succincte pour le reste. Pour ce faire, elle a utilisé 8 grands thèmes, à savoir la présentation, la stratégie d intégration, le contenu, l accès à l information, les buts et la philosophie, la personnalisation, la sécurité et enfin, l'authentification et les paiements. Outre ce rapport d étude sur les guichets virtuels, la Suisse peut compter sur trois rapports du Groupe de Coordination Société de l Information (GCSI), publiés entre 1998 et Nous reviendrons en détail sur la stratégie suisse au point 1.2. A la lecture de ces différentes stratégies et rapports, nous avons constaté que la plupart des acteurs de l egouvernement s entendent sur l essentiel et proposent des mesures relativement similaires, voire complémentaires. Toutefois, nous avons également noté que les termes utilisés sont parfois différents et même peu clairs dans certains cas. C est pourquoi nous voulons établir quelques définitions qui nous semblent nécessaires et mentionner différents Pour en savoir plus sur le programme COST : Ils sont disponibles sur\n24 Chapitre 1 : Introduction 14 angles sous lesquels il est possible d étudier l administration électronique. Nous nous sommes inspirés de la littérature et de travaux existants pour définir les différentes distinctions proposées ci-dessous. De manière très simplifiée, nous pouvons dire que les principaux rôles de l état sont de fournir à ses citoyens la sécurité, la justice et la police, d assurer un système social et de santé, et d offrir un système éducatif. L état a également un rôle de redistribution de richesses, par l intermédiaire des impôts. Certains de ses rôles, comme le maintien de l ordre ou le système de soins ne peuvent en aucun cas être effectués de manière électronique, même si quelques processus de «soutien» peuvent l être. D après [Heichholzer & al., 1998], les champs d applications de l egouvernement sont au nombre de trois : La vie de tous les jours : informations sur le monde du travail, l éducation, la santé, la culture, forums de discussions, inscriptions à des cours, etc. La «téléadministration», ou ce que nous avons appelé plus haut la cyberadministration La participation politique, ou cyberdémocratie Pour chacun de ces champs d application, l administration peut fournir différents types de services, que nous catégoriserons au chapitre 3 selon la typologie Information- Communication-Transaction qui est généralement acceptée par tous (voir par exemple [GCSI, 2000b] ou [Arthur Andersen, 2000]). Dans la littérature anglo-saxonne, l interface entre un état électronique et ses utilisateurs (ou clients) est le plus souvent appelé «One-Stop-Shop» (parfois aussi «Single Window»), ce que [Carcenac, 2001] traduit par «espaces de services». Le groupe de travail suisse qui planche sur l egouvernement a quant à lui retenu le terme guichet virtuel (voir notamment [GCSI, 2000b]), et c est celui-là que nous utiliserons également. Ce groupe donne deux définitions intéressantes : L egouvernement comprend «tous les contacts et les relations nouées au moyen de l Internet par des individus ou des entreprises avec des organes étatiques à tous les niveaux». Le Guichet virtuel est un portail à tous les niveaux, structuré selon les situations de vie et fournissant un accès orienté client ou produit à toutes les offres egouvernement. Ces définitions ont le mérite d être simples, mais nous estimons qu elles sont trop restrictives pour plusieurs raisons : elles ne prennent pas en compte d autres types de clients tels que les associations, les institutions, d autres administrations et même des clients internes à une administration ; elles se limitent à l utilisation d Internet comme canal de distribution des services ; un guichet virtuel peut être structuré selon d autres critères que les situations de vie. Dans le modèle défini au chapitre 3, nous reviendrons sur la classification des clients d une administration, nous prendrons en compte différents canaux de distributions de services et nous présenterons différents thèmes ayant trait à un guichet virtuel. Le Gartner Group [Di Maio, 2001] définit pour sa part l egouvernement comme : la transformation du secteur public ses relations internes et externes par le biais d opérations compatibles avec le Net l utilisation des nouvelles technologies de l information et de la communication pour optimiser le service de l état Le Federal Benchmarking Consortium, cité par [Hagen & Kubicek, 2000], établit que «le paradigme One-Stop pose que toutes les affaires d un client puissent être traitée au sein d un\n25 Chapitre 1 : Introduction 15 contact unique, qu il soit effectué en face-à-face, par téléphone, fax, Internet ou d autres moyens encore. [ ] Le service One-Stop est pratique, accessible et personnalisé.» Trois distinctions supplémentaires sont proposées dans [Bent & al, 1999]: Le «First-Stop» est un point d information qui guide le client vers les services appropriés, en fonction de ses besoins. Le «Convenience Store» offre différents services transactionnels au sein d un même espace. Il regroupe des services décentralisés et certains services plus complexes ne peuvent y être menés à bien. Le «True One-Stop» intègre la plupart des services nécessaires pour satisfaire les besoins de groupes d utilisateurs spécifiques ou d événements spécifiques. Ces trois types de «One-Stop-Government» peuvent être réalisés tant de manière physique que virtuelle : guichet physique, Internet, kiosques électroniques, call center, etc. Quant aux services qu une administration fournit, [Lenk & Traunmueller, 1999] en ont défini quatre catégories : Les processus de routine ou les processus bien structurés, qui peuvent être automatisés ou semi-automatisés. La résolution de cas individualisée, avec des prises de décisions au cas par cas et une marge de manœuvre prévue. Les processus de négociation, qui comprennent des interactions et des prises de décisions entre des partenaires qui peuvent avoir des positions opposées. Les processus faiblement structurés, par exemple dans le domaine politique. Enfin, [Carcenac, 2001] estime que toute approche traitant de l administration électronique doit traiter quatre points de vue qui ne peuvent être dissociés : Les processus La technologie Les hommes et les femmes Les structures. De notre côté, suite à nos recherches, nous avons identifié quatre axes que nous jugeons essentiels pour parvenir avec succès à un état électronique intégré : Une vision globale des choses est indispensable et une stratégie claire à moyen et à long terme doit être mise sur pied par les décideurs. Ces derniers doivent appuyer de toute leur volonté le développement de nouveaux services et la mise en place de nouvelles technologies. De même, le soutien des responsables et des gestionnaires à tous les échelons est requis. Afin de mener à bien l intégration de services hétérogènes, existants et nouveaux, l organisation interne des administrations doit être bien huilée et les processus de gestion et de fonctionnement clairement établis. Pour ce faire, il existe des méthodologies de modélisation et de réorganisation éprouvées, dont nous parlerons au chapitre 3. Il est très important d affecter des ressources suffisantes au développement de projets de type egouvernement : les ressources financières sont certes essentielles, mais les compétences des personnes qui y travaillent constituent pour nous la clé de la réussite. Même s il est souvent fait appel à des ressources extérieures aux administrations, nous insistons sur l importance de la formation et de l information à l interne.


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Keskonmangemaman?: salade de chou rouge\nJ'aime beaucoup les crudités , mais toujours les même carottes râpées et céleri rémoulade au bout d'un moment on se lasse , alors pensons à nos petits choux - choux ^^.\nJ'ai des souvenirs de voyage scolaire en Grèce ou à chaque repas on nous servait en entrée une salade de chou à la feta , et des dolmas <3 , j'aimais bien ça , le chou cru à une petite saveur sucrée et croque agréablement sous la dent .\nLe chou est un légume d'hiver , bon marché et facile à préparer il a tout bon. Vous n'aurez pas besoin du chou rouge entier pour faire la recette suivante , il est bon cru mais on peut le manger cuit , je vous donne bien vite des idées de quoi faire avec ce qui reste de mon chou rouge.\nSalade de chou rouge au cervelas pistaché et sauce moutarde douce.\n- 1/3 à 1/2 chou rouge\n- 150 grammes de cervelas , pistaché ou non mais j'aime bien le croquant des pistaches.\n- 1 cuillères à soupe de moutarde douce\n- 2 cuillères à soupe de vinaigre (Melfor pour moi)\nHachez finement le chou rouge avec le robot ou au couteau , mélangez le avec le vinaigre et la moutarde , salez poivrez , laisser "cuire" le chou pendant 30 minutes, ça va l'attendrir un peu , puis ajoutez l'huile et remuez , enfin détaillez votre cervelas en petits morceaux et ajoutez le sur le chou.\nServez bien frais :)\nPublié par Hélène Dexet à 11:28


J'optimise mon site : Le blog e-commerce en pointe sur le dropshipping\nJ'optimise mon site\nValidé le 27/12/2019 201 vues\nVous avez envie de créer un site internet pour vendre des produits ou promouvoir vos services ?\nVous êtes à la recherche de toutes les meilleures astuces pour réussir à gagner en visibilité dans les moteurs de recherches tels que Google ou Bing ?\nVous souhaitez améliorer votre visibilité sur Facebook, Twitter ou encore Linkedin ?\nDécouvrez vite Joptimisemonsite, le blog de webmarketing qui s'adresse aussi bien aux débutants qu'aux professionnels du marketing digital.\nQu'allez-vous trouver sur Joptimisemonsite ?\nMais qu'allez-vous pouvoir trouver comme informations sur ce blog e-commerce ?\nDes bonnes pratiques et beaucoup d'informations sur le dropshipping, la tendance actuelle de tous les créateurs de sites de vente en ligne.\nLes bonnes pratiques e-commerce\nLancé en 2013, le blog e-commerce Joptimisemonsite est animé depuis ses débuts par Sébastien.\nA l'origine, celui-ci avait créé ce site pour travailler sur sa thèse professionnelle.\nCependant, ses écrits ont très vite trouvé leur public et il a ainsi décidé de poursuivre l'aventure et de continuer à partager son expertise, ses expériences et les résultats des différents tests qu'il effectue dans ses différentes missions.\nAinsi, vous trouverez une section "Trucs & Astuces" qui vous proposera de nombreux articles sur les bonnes pratiques en matière de stratégie d'acquisition de trafic, d'optimisation de la transformation mais également du merchandising.\nVous trouverez également une section SEO dans laquelle Sébastien vous livre des astuces pour améliorer votre positionnement dans les résultats de Google, principal moteur de recherches utilisé par les français.\nLe dropshipping, une thématique clé !\nAutre thématique très développée par Sébastien: le Dropshipping.\nCette technique de commercialisation est très appréciée par les entrepreneurs en herbe actuellement car elle permet de lancer une boutique de vente en ligne sans avoir à investir dans l'achat d'un stock de produits, souvent très coûteux pour ceux qui se lancent.\nRetrouvez sur joptimisemonsite plus d'une vingtaine d'articles vous permettant de trouver la niche dropshipping, la manière de vous lancer et surtout, les erreurs à éviter.\nCombien coûte la création d'un site internet : Sur cet article, vous trouverez toutes les informations nécessaires pour créer votre site internet, boutique en ligne ou non, à moindre frais. Vous trouverez le tarif moyen pour créer un site mais également la stratégie que je recommande pour créer un site sans trop dépenser: passer par une solution SAAS dans un premier temps et, lorsque votre activité s'est développée, investir dans la création d'un site propriétaire.\nFaut-il choisir Shopify pour créer sa boutique en ligne ? : Vous avez envie d'ouvrir une boutique en ligne pour vendre vos créations mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Un ami ou voisin vous a bien parlé de Shopify mais vous n'avez pas la certitude que cela soit la solution adaptée à votre besoin ? Pas de souci, découvrez vite un retour d'expérience sur Shopify: vous devriez ainsi savoir très rapidement si Shopify convient à votre besoin.\nDes service électricien\nLa clôture en aluminium de Nao fermetures\nPourquoi choisir la médiation plutôt qu'une mise en demeure ?\nFaire connaître son entreprise sur le web avec les conseils d'une agence de communication\nPourquoi prendre par une plateforme de recherche de lieu d’événement ?


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Saut à l'élastique | Airfly Normandie | soufflerie\nSaut à l’élastique en Normandie\nS’il est principalement connu sous le nom de « chute libre», cette discipline se fait aussi appeler benjee, bungee, bungie, ou en anglais, bungy jumping. À l’origine, le saut à l’élastique est un rite initiatique issu du pacifique. Les hommes les plus courageux sautaient du haut d’immenses tours de bambou, les pieds enroulés par des lianes pour prouver leur valeur. Entre 1980 et 2000, un néo-zélandais l’a propulsé dans les médias avec des sauts comme depuis la tour eiffel et a ensuite développé à travers le monde, remplaçant les lianes de l’actuelle République du Vanatu par une corde extensible : le benji s’est depuis mondialisé.\nComment ça se déroule un saut en Normandie?\nSaut à l’élastique pont. En Normandie de viaduc\nAprès votre arrivée, les professionnels du saut à l’élastique ou le la soufflerie procéderont à un brief rapide, afin de détecter les angoisses éventuelles de chacun, expliquer comment se passe un saut ou un vol en soufflerie, évoquer un futur bungy jumping en extérieur. Remise de l’équipement, lunettes, combinaison, consignes de sécurité et c’est parti…\nApprendre à appréhender le vide lors d’un saut\nBeaucoup de monde rêvent d’en faire un saut, comme ces guerriers du Pacifique, peu osent tenter l’aventure. En Normandie c’est le saut à l’élastique qui a ouvert en 1993. En 2014, a été crée la soufflerie AirFly, une entreprise unique en Normandie et dans tout le Grand Ouest, qui imite à la perfection la sensation de chute libre tout comme le saut à l’élastique. Si vous êtes à la recherche d’un cadeau insolite un saut en chute libre est un très bon choix.\nDécouvrir la pesanteur avant votre saut à l’élastique\nDe nombreux avis et témoignages nous ont fait comprendre que les premières expériences de saut à l’élastique sont souvent gâchée par la peur. Les personnes auraient plus apprécié et c’est dommage car c’est un moment magique de frisson et de spectacle. Pour cette raison, nous avons élaboré ce système : deux puissants ventilateurs placés à la base d’un dôme reproduisent les mouvements de l’air en altitude. Encadré par un instructeur, vous pourrez voler en toute sécurité quelques soient les conditions climatiques. Une vidéo souvenir et un certificat de vol vous seront remis à l’issue de la cession, qui dure environ 1h30 : 120 secondes de chute libre, un coût de 59 euros.\nComparaison du temps de chute libre d’un saut en tandem, un saut à l’élastique et d’un vol en soufflerie.\nUn saut à l’élastique = 3 secondes de chute libre = 130€\nUn saut en parachute tandem = 34 secondes de chute libre = 280€\nDeux vols en soufflerie = 120 secondes de chute libre = 59€\nLa chute libre en Normandie\nAttaché aux chevilles et au torse, le benjee est généralement pratiqué du haut des grues, des viaducs et des ponts. Chacun possède ses propres dangers, ses propres caractéristiques qu’il faut soigneusement considérer : la présence de professionnels est indispensable. Une prestation de saut à l’élastique revient à 130 euros, qui comprend l’accompagnement, l’équipement et 3 secondes d’adrénaline pure… Pour des sensations plus longues, pensez au saut en tandem, également connu sous le nom de parachute tandem qui vous offrira une vue incomparable et l’impression d’être un oiseau pendant 30 secondes. Tout compris, la prestation coûte 300 euro.\nEn mal de défis, enterrement de vie de garçon, anniversaire ? Rendez-vous à seulement 7 minutes de Caen, au AirFly Normandie.\nCatégorieChute libre, Non classé, Saut à l'élastique, Simulateur de chute libre, Soufflerie verticale\nLa soufflerie : un cadeau insolite


Mariée mais en train de tomber amoureuse d'un autre - Page : 3 - Fidèle / Infidèle - FORUM Psychologies.com\nJG973, aline-3 et 93 utilisateurs inconnus\nPosté le 13/07/2018 à 19:59:38\nPosté le 13/07/2018 à 20:07:25\nMessage édité par intelcore le 13/07/2018 à 20:07:57\nPosté le 13/07/2018 à 20:07:37\nEt ta vie classique dans tout ça ?\nTon amie la voisine enceinte ?\nTa maison, tes enfants ?\nQue va devenir tout ce bel univers, quand ça va se savoir ?\nAs tu ne serais qu’un moment pensé aux conséquences de tes actes ?\nPour rien au monde, je n’envie y’a situation !\nPosté le 18/07/2018 à 12:21:31\nEn ce moment je vis la même situation que vous mais je suis à la place de votre mari . Le pere de mes enfants s est senti délaissé et a trouvé une de ses collègues Marie et qui visiblement n est pas satisfaite non plus de sa relation conjugale . J ai découvert leur liaison, SMS tres tendres depuis 3 mois et notre vie familiale à basculé. Alors que je ne pensais pas en etre capable je lui ai dit que j étais prête à passer là dessus, que je l aimais . Il me dit de façon très peu Clair qu il part que peut être il le regrettera car elle visiblement pas prête à mettre sa famille en péril . La alors que nous étions a deux jours de notre depart en vacances familiales ( nous avions décidé de les maintenir) et alors qu il a son appartement dans 15 jours , il a pris le parti d aller la rejoindre une journee sur son lieu de vacances ou elle est avec sa famille pour s octroyer un câlin. Ce que je veux vous dire sans jugement aucun c est que la passion est toujours belle quand elle est clandestine , ponctuelle et sans contrainte de vie quotidienne mais le mal que vous infligéz à ceux qui vous entoure est lui éternel et laisse une épine qui cicatrisera mais mal . Pour ma part cette trahison à ete celle qui m à fait le plus mal, je savais qu il m avait trompé , qu il prenait un appartement pour vivre sa passion ponctuellement en fonction de ses disponibilités à elle mais pour les derniers jours à passer ensemble, j aurais aime qu il me respecte moi , nos enfants .\nCette violence me détruit et au jour d aujourd hui je ne veux plus le voir , ni parler avec lui... c était pourtant quelqu un pour lequel j avais beaucoup de respect . Je ne sais pas si il fera sa vie avec cette femme mais je pense que l excitation des câlins plonge au milieu du quotidien perdrait la saveur qu elle peut avoir la. Vous avez des enfants , il en a , comment allez vous gérer ca . Une séparation meme la meilleure fait du mal aux enfants . Réfléchissez bien et si vous aimez votre mari , ravivez la flamme , proposer lui un rendez vous coquin à l hôtel , redécouvrez vous .... si ce n est pas le cas alors vivez votre histoire mais PaS de service après vente et PaS de risque que cela marche\nVous êtes une femme bien\nEt je vous souhaite de tout cœur d’aller mieux\nEt de surmonter cette épreuve...\nPassé son... petit caprice\nVotre mari pourrait bien revenir à une attitude plus raisonnable\nCar la votre est exemplaire ...\nPosté le 18/07/2018 à 15:17:22\nJe ne crois pas qu il reviendra mais ce qui ne nous tue pas nous rend plus fort. On me parlait de deuil au depart , c est en fait vraiment ca !!!!\nPosté le 23/07/2018 à 15:01:39\nJ'ai lu avec curiosité votre histoire. Je vais vous en raconter une autre... la mienne. Ma femme a fait une dépression suite à un decés. Elle a crû ne plus m'aimer. A rejeter l'ensemble des problèmes de notre couple sur moi (c'est un peu facile...les problèmes en général viennent du couple...et pas que d'une personne..)..elle a pris un amant... Manque de chance : j'ai tout découvert... Nous avons fini par divorcer.. Et là, elle s'est rendue compte qu'elle avait fait la plus grosse erreur de sa vie... son amant qui à l'origine était un homme soi disant parfait....et bien il s'est transformé en être humain...\nA présent que nous sommes divorcés nous nous sommes rapprochés, et recommençons à nous voir... mais les enfants ont énormément soufferts de cette rupture... tout ça pour une vision faussée d'une relation adultère... je dirais seulement une chose : quand on se décide à former une famille, on affronte les difficultés ensemble, essayez de consulter avec votre mari.. cela sera au moins une première étape pour vous rapprocher.. et à titre indicatif : le pourcentage d'amants qui ensuite se mettent réellement en couple est plus que minimes.. donc si vous quittez votre mari, vous pouvez quasiment être certaine que d'ici un an vous ne serez plus avec votre amant.. ça c'est la réalité..\nPosté le 23/07/2018 à 15:27:19\nJ'ai lu avec beaucoup d'attention votre message et j'ai envie de crier, au risque d'en faire hurler quelques uns ici, envie de crier "merci" ... je me sens moins seule tout à coup ... je me retrouve un peu dans votre histoire, il y a des similitudes avec la mienne ... et même si je ne peux pas vous aider directement, nous pouvons peut être nous soutenir. Je suis nouvelle inscrite ici, je ne sais pas trop comment tout fonctionne mais je serais heureuse de pouvoir parler avec vous en MP ... car je peux comprendre les personnes qui me lisent et qui se trouvent dans la peau du conjoint trompé, mes propos pourraient être mal perçus, j'en suis désolée.\nPosté le 24/07/2018 à 09:17:12\nbozon2 Oui, je crois que vous avez raison. C'est très très souvent le cas. Et j'ai effectivement peur de regretter. Et de faire souffrir tout le monde pour une histoire qui n'est pas viable.\nEt pourtant je m'imagine. Une vie avec lui. Elle ne sera pas idéale et je le sais pertinemment... Mais si au moins on pouvait avoir les mêmes rêves...\nJ'essaie depuis plusieurs semaines de recoller les morceaux. La construction de la maison avance et ça nous fait du bien je crois d'avoir un projet. Il fait beaucoup d'efforts alors j'essaie d'en faire aussi... Mais mon amant est toujours dans ma tête et dans mes rêves..\ncoucou3557 quelle est ton histoire ?\nPosté le 24/07/2018 à 09:46:20\nC'est normal de vous imaginer une vie avec lui.... ensuite vous avez une vision faussée de la réalité... vous idéalisez votre relation avec votre amant : votre mari ne peut pas rivaliser avec lui --> comment rivaliser avec la nouveauté, alors qu'on a le quotidien, les enfants...etc...\nMon épouse m'a dit une chose : qu'elle était aveuglée, que pour elle c'était certain, elle ne m'aimait plus..etc... seulement quand on s'est réellement quitté, que le divorce approchait, je lui manquais de plus en plus... à la fin, elle n'avait plus que moi en tête, et pas lui.. Et je savais que cela finirait comme cela... on ne peut pas oublier des dizaines d'années de relation et d'histoire commune pour une relation certes passionnée, mais totalement éphémère... Il faut aussi bien se dire que les sentiments varient en fonction des périodes, surtout pour des couples de longue durée.. tout n'est pas linéaire.\nPosté le 24/07/2018 à 09:56:01\nCela étant dis : moi, je serais votre amant... j'aurais peur de votre réaction.. A priori vous ne l'avez rencontré qu'il n'y a que quelques moi... et vous vous imaginez déjà vivre avec lui... Cela me semble disproportionné par rapport à une relation qui débute, où vous ne vous êtes pas vu non plus tous les jours... ne croyez-vous pas que cette réaction de votre part est démesurée ? D'autant qu'avec lui, vous êtes en période de "lune de miel.."..\nPosté le 24/07/2018 à 12:30:42\nbozon2 en fait on se connaît depuis plusieurs années. On était amis. Et je sais que je m'emballe, bien plus que lui d'ailleurs qui est beaucoup plus mesuré (et perdu..). Mais je suis de nature à m'emballer, pas qu'en amour d'ailleurs.. Je ne crois pas qu'il ait peur par contre.\nC'est sûrement démesuré et je sais pertinemment que c'est une période lune de miel, je me le répète sans cesse, que ça ne serait pas comme ça dans la vie routinière. Mais son caractère resterait le même, sa tendresse et ses mots doux, ça le caractérise... Je crois que moi aussi je suis perdue...\nPosté le 24/07/2018 à 13:11:13\nMême histoire à savoir aventures extraconjuguales durant desquelles tout vous semble fade chez vous .... et par la suite l'évidence que tout ceci n'est pas la réalité et que c'est plutôt un voile mais qui a son utilité: celle de nous faire désirer ce qu'on a déjà( encore faut il l'avoir, là est la question!) Et puis après même désir de reconstruire avec quelqu'un qui en vaut le coup... que l'on connaît, qui nous connaît... si vous avez été bien alors cela peut se réactiver mais il faut enlever les leurres autour.... aussi agréables soient ils. ET ne prendre aucune décision rapidement.\nFaut s'accrocher quoi...\nPosté le 24/07/2018 à 13:19:43\nIl va revenir c'est sûr la seule question est quand... et là il va se rendre compte que ces moments là de passion extrême certes et de plaisirs inouis et bien on les paie chers....\nMais ce temps là va oeuvrer aussi pour vous et votre souffrance va s'atténuer j en suis sûre...\nPosté le 24/07/2018 à 14:03:51