sectes: Suisse: article de fond sur l'infiltration scientologique\nen Suisse avec des interviews du Dr Abgrall et de scientologues\nSECTICIDE L'ANTI - SCIENTOLOGIE antisectes.net Suisse: article de fond sur\nl'infiltration scientologique en Suisse\navec des interviews du Dr Abgrall et de\nBILAN N°6 JUIN 1994\nPAR MAX MABILLARD\nLafayette Ron Hubbard était son nom. Cet\nAméricain très particulier, mort en 1986 à l'âge de 75 ans, a fondé un\nmouvement connu sous le nom de scientologie et qui a essaimé un peu partout\ndans le monde. A ses disciples, il a légué en héritage une doctrine faite de\nbric et de broc. Comme la dianétique, cette méthode de psychologie appliquée\nqui nimbe et inspire, aujourd'hui en Suisse, une bonne quinzaine de conseillers\nd'entreprises. La grande majorité d'entre eux opère, on ne sait trop pourquoi,\nen terre romande.\nOrganisées, le plus souvent, en petites unités d'une ou deux personnes, ces\nsociétés vendent aux dirigeants d'entreprises de toute taille des maximes de\nconduite, des préceptes de management, des cours de formation, des assistances\net des soutiens multiples. Plusieurs d'entre elles sont affiliées à\nl'organisation WISE (World Institute of Scientology Enterprises), à qui elles\nristournent, pour prix d'utilisation du "matériel", une partie de\nleurs honoraires. (Lire le dossier de Philippe Le Bé)\nJusque-là, rien de très extraordinaire. Si des managers peuvent se sentir\nragaillardis ou sublimés par la dianétique, après tout pourquoi pas... Dans\nl'incessante émergence des théories polymorphes censées maîtriser l'art de\nl'organisation, on ne recense plus, depuis quelques années, les couches de\npoudre de perlimpimpin. Il y en aurait trop et de toute nature. Seulement\nvoilà, le système scientologue ne s'apparente pas tout à fait aux modes de\nmanagement courants. Il appartient, lui, au monde occulte. Ses adeptes avancent\nmasqués la plupart du temps. L'attestent plusieurs témoignages recueillis\nauprès de managers helvétiques en relation avec des formateurs hubbardiens;\nauprès de ce patron, par exemple, qui a observé un conseiller se servir de\ncartes de visite différentes, suivant son interlocuteur, à l'intérieur de la\nmême entreprise. L'atteste, encore, le silence obstiné des intéressés. Nous\navons contacté la quinzaine de consultants helvétiques dont le nom figure, ou a\nfiguré, sur des listes scientologues; deux seulement ont répondu à la question,\nbanale, portant sur la nature des techniques utilisées dans leurs cours. Qu'on\nne brandisse pas, ici, le drapeau du choix religieux ou de la liberté de\ncroyance; nous nous situons, en l'occurrence, sur un tout autre registre; il\ns'agit de vente de prestations et de services, donc de relations économiques\nimpliquant un minimum de transparence.\nOn pourrait, d'un haussement d'épaules, renvoyer ces conseillers au rayon de\nl'anecdote. Et plaindre, dans un soupir de commisération, ceux qui découvrent,\nun peu tard, les fondements réels de cette consultance. Mais il se trouve que\nles techniques généralement utilisées par les adeptes de Lafayette Ron Hubbard\npeuvent entraîner des effets secondaires. Ce système paraît avoir pour\nconséquence - contingente ou intentionnelle - de détacher les personnes de\nleurs références habituelles, par la perversion du sens des mots, par exemple. (Lire\nl'interview du psychiatre Jean-Marie Abgrall.) Il aboutit aussi, parfois, à\nsupprimer la distinction entre le réel et l'imaginaire, promettant, aux\nutilisateurs des techniques hubbardiennes, le ciel en prime. Est-ce bien ce\ndont un responsable d'entreprise a besoin?\nIl est, autour de l'Etat, un pouvoir de la pénombre qui porte le nom de lobby. Cette\npratique d'origine américaine paraissait peu acclimatée, officiellement, à la Suisse, hormis celle,\ninstitutionnelle, qui émane des grandes organisations économiques et\nprofessionnelles. Mais la récente empoignade autour de RTL a mis au jour\nl'active efficacité d'un lobby fédéral pugnace, celui des hauts fonctionnaires.\n(Lire en page 30 l'analyse\ndes liens entre la SSR\net les antichambres du gouvernement.) Le règne des grands politiciens\ncollectionneurs de mandats s'achève. Le pouvoir ayant horreur du vide, d'autres\ncatégories de lobbyistes vont forcémment arriver. Peut-être convient-il de les\nreconnaître et de leur conférer un statut clair.\nScientologie I - Les consultants qui s'inspirent des cours de management\nmitonnés par Ron Hubbard, le père américain de la scientologie, considèrent le\nmonde des entreprises comme un vivier de rêve. Hélas, ces cours laissent\nsouvent un goût très amer aux patrons et cadres qui ont affaire à:\nCes etranges conseillers d'entreprises.\n"Nous ne trouvons aucune personne qui soit critique vis-à-vis de la\nscientologie qui n'ait pas de passé criminel."\nRon Hubbard, 26 juin 1961,\n"Je suis juif, scientologue et libre penseur." Le conseiller d'entreprises Peter Molnar, l'unique représentant de Man Age S.à.r.l. à Blonay, a un grand mérite. Contrairement à maints de ses confrères membres de l'Eglise de scientologie, il ne craint pas d'afficher la couleur. Ou plutôt les couleurs, quitte à opérer de bien curieux mélanges. Fils de père hongrois et de mère suisse alémanique, ce personnage ressemble à la fois à un jeune patriarche et à un antiquaire soixante-huitard.\nSéduit par la scientologie en 1980 à la suite de nombreux décès dans sa\nfamille, dont celui de son fils tué dans une avalanche, Peter Molnar ne veut plus\naujourd'hui entendre parler de WISE, l'Institut mondial des entreprises de\nscientologie. (Voir l'encadré "WISE, la scientologie dans les\naffaires".) Son diagnostic est clair: "WISE est devenue la maladie\ndes marchands du Temple. On y a mélangé, à tort, le business et le\nSurprenante déclaration. Comment une personne, toujours scientologue, peut-elle\nainsi décocher de telles flèches au bras économique de la secte de Ron Hubbard?\nCar Peter Molnar n'y va pas avec le dos de la cuillère. Il précise:\n"Derrière WISE se profile l'Eglise qui affiche sa spiritualité, devant\nWISE le chaland qui sort son portefeuille. C'est un peu comme le vin des\nchanoines qui sert à alimenter la tirelire, autrement que par les contributions\ndes fidèles." Les chanoines de l'abbaye de Saint-Maurice, dont notre\ninterlocuteur a fréquenté le collège durant sa jeunesse, apprécieront sans\ndoute la comparaison.\nSincérité? Les réflexions de ce scientologue plutôt atypique ne peuvent gommer\ncette réalité: la quasi-totalité des "formateurs indépendants" ou des\nsociétés de conseil en management qui diffusent les méthodes préconisées par\nRon Hubbard ne se posent pas les questions existentielles soulevées par Peter\nMolnar. Reliés d'une manière ou d'une autre à WISE (voir l'encadré "Contrat\ntype" ), ils participent financièrement et psychologiquement à un système\nqui ne laisse pas de place au dilettantisme. Il existe en Suisse une bonne\nquinzaine de conseillers d'entreprises dans la mouvance de la scientologie.\n(Voir le tableau) Près des trois quarts se trouvent en Suisse romande. Rarement\norganisés en équipe de plusieurs associés, ils travaillent généralement en\nsolitaire ou en couple. Si Monsieur était scientologue et si Madame ne l'était\npas (ou vice versa), le couple ne tiendrait pas longtemps. Leur clientèle\nfavorite: les petites entreprises. Mais les sociétés de moyenne ou de grande\nimportance ne sont pas ignorées pour autant. Il est vrai que, pour les\nscientologues, les cours de management restent un outil multifonctionnel\nremarquable. Pour commencer, ils s'adressent à des patrons. Ces derniers, ou\nleur entreprise, reposent généralement sur un coussin financier attirant. Par\nailleurs, dès que le directeur général a mordu à l'hameçon, le consultant peut\ntoujours jeter ses filets parmi les cadres de la société. Enfin, depuis\nquelques années, la mode est résolument au "coaching".\nDans les années soixante-dix, le conseiller d'entreprises parlait plus\nvolontiers au savoir- faire de l'entrepreneur. Dix ans plus tard, il avait\ntendance à mettre l'éclairage sur ses compétences financières. Aujourd'hui,\nplus que jamais, il s'adresse à la tête et au coeur du manager. Le\nsavoir-penser, le savoir-être demeurent la clé du succès. Les portes des âmes\ns'ouvrent plus facilement. Le consultant scientologue ne peut que profiter de\ncette évolution. Celui qui s'adresse à des chefs ou à des cadres d'entreprise\ndoit le faire avec un certain doigté. Il convient de ne pas heurter de front\nces patrons non scientologues, ces personnes certes cultivées mais dont les\n"engrames", troubles de l'esprit et du comportement (pour reprendre\nle langage hubbardien), empêchent une "vision claire" de la réalité.\nFin janvier 1992, Paul Gamber* et Jean-Pierre Ottier*, respectivement directeur\net sous-directeur d'une entreprise industrielle dans le Nord vaudois, suivent\nun cours de management dispensé par Jean-Luc Guignard, de la société vaudoise\nLightec. Aucune allusion à Ron Hubbard ne sera faite.\nMais, à l'occasion d'une seconde rencontre au printemps de la même année, Jean-Luc\nGuignard propose à Paul Gamber de lui envoyer un ouvrage, sans préciser lequel.\nAprès avoir reçu "La dianétique, la science moderne du mental" à son\ndomicile, livre de base de Hubbard, le directeur finit par réaliser à qui il a\naffaire. Il convoque immédiatement le formateur de Lightec. L'entretien ne dure\npas plus de deux minutes. Démasqué, Jean-Luc Guignard tire sa révérence. Fort\ncourtoisement. On est entre gentlemen.\nSelon un contrat de licence type, rédigé en anglais et qui peut être conclu\nentre WISE, à Los Angeles, et un formateur indépendant ou une société de\nconseil en management, trois cas sont prévus:\n- Les membres WISE qui délivrent à leur clientèle des service fondés sur la\n"technologie administrative" de Ron Hubbard. De tels services\ncomprennent le conseil en management, des séminaires, des ateliers et des\ncours. Lors des deux premières années du contrat, les royalties perçues par\nWISE se montent à 13% des honoraires, et à 15% après ce délai.\n- Les membres WISE qui utilisent la "technologie administrative" pour\nleur clientèle sans toutefois délivrer de séminaines, d'ateliers ou de cours\nversent des royalties atteignant 9% de leurs honoraines.\n- Enfin, pour les membres WISE qui n'utilisent qu'une partie seulement de la\n"technologie administrative", les royalties s'élèvent à 6% des\nAu vrai, l'attitude du consultant sera adaptée à la personnalité ainsi qu'aux réactions de son client. A cet égard, l'histoire vécue par Com-- est exemplaire. En 1991, cette société d'appareils de mesure est scindée en deux: la partie électronique (Com--- Electronics) qui reste en mains familiales est dirigée par Bernard H., l'un des donateurs importants cités par l'Association internationale des scientologues. La partie mécanique (Com--- SA) est conduite par Patrice C. qui, lui, n'est pas du tout favorable à la scientologie.\nOrganisation & Management, une société genevoise de consultants membre de WISE, intervient en mai 1992 pour régler un problème de décompte entre nouvel et ancien actionnaire. Cette intervention n'aboutira pas. Mais en octobre 1993, Organisation & Management revient à la charge. René Hauser, l'un de ses collaborateurs, contacte Patrice C. pour lui proposer un audit. Il lui présente alors une carte de visite sur laquelle on peut lire: "Hubbard Quality System, la qualité totale pour votre entreprise." Le patron de Com--- SA devine alors avec qui il traite.\nMais une semaine plus tard, Patrice C. aperçoit par hasard ce même René Hauser dans le hall de l'entreprise. En grande discussion avec le directeur technique de Com--- SA. Le collaborateur d'Organisation & Management vient de donner à sa nouvelle cible une seconde carte de visite. La mention "Hubbard Quality System" y a mystérieusement disparu!\nParfois, l'intrusion de scientologues au sein de l'entreprise peut avoir des\nconséquences redoutables sur son devenir. Pierre-Alain Moret en sait quelque\nchose. Fin août 1991, il fonde avec deux associés une société d'informatique,\nCryptocom Technologie, à Bussigny (VD). En octobre de la même année, une jeune\nfemme scientologue puis, dans la foulée, la secte de Ron Hubbard séduisent l'un\ndes associés. Lequel s'est fixé pour objectif de devenir OT 8 en trois ans, le\ngrade le plus élevé et aussi le plus onéreux délivré par la scientologie. (Voir\nl'encadré "Un univers de science-fiction".) Un gouffre financier\nbéant s'ouvre alors devant lui.\nUn an plus tard, à court d'argent, l'associé scientologue insiste pour que\nPierre-Alain Moret accepte les sages conseils d'un certain Robert Weinberger.\nCe dernier, soutient-il avec ardeur, aidera la petite société à trouver de\nnouveaux débouchés, à s'agrandir... donc à s'enrichir. Les conseillers\nd'entreprises E + R Weinberger, à Lausanne, ont explicitement mentionné dans\nl'annuaire suisse du Registre du commerce qu'ils utilisaient des techniques de\nmanagement de L. Ron Hubbard. Cette transparence les honore. Hélas, pour\nPierre-Alain Moret comme pour tant d'autres personnes, le nom de Hubbard ne\nsignifie pas grand-chose. Pourquoi, dès lors, ne pas tenter l'expérience?\nPierre-Alain Moret ne garde pas un bon souvenir de sa première rencontre avec\nRobert Weinberger. Ses deux associés (dont le scientologue) l'accompagnent.\nVoulant en savoir un peu plus sur les méthodes de travail du consultant, il se\nvoit rétorquer qu'une telle question est déjà payante!\nLe prix du service (6000 fr.) fixé par Robert Weinberger est exceptionnellement\nbas. Mais cette faveur s'explique: le consultant entend s'introduire auprès des\nfuturs clients de la société d'informatique. En définitive, il se contentera de\nproposer à son client qu'il fasse de la publicité. Sous quelle forme? "Nous\nallons élaborer une stratégie pour voir comment vos concurrents s'y prennent",\nrétorque-t-il laconiquement. Le conseil fort nébuleux aura finalement coûté 750\nfr. l'heure. Mais Robert Weinberger fera mieux. Il inscrit Pierre-Alain Moret à\nun cours sur "l'éthique et la survie de l'entreprise", indispensable,\nselon lui, à la compréhension de ses prochaines prestations. Pierre-Alain\nMoret, pris dans l'engrenage, accepte de suivre ce séminaire de quarante heures\nétalées sur un mois. Celui-ci est animé par Richard Bovey, alors collaborateur\nd'une autre organisation de conseil en management: Power Management Institute,\naujourd'hui à Ecublens (VD). Pierre-Alain Moret: "M. Weinberger m'a\nassuré que ce cours était destiné aux hommes d'affaires et n'était en aucun cas\nun cours de scientologie. En fait, je n'ai pas vu la différence."\nAujourd'hui, les trois associés se sont séparés et la société Cryptocom\nTechnologie vient d'être liquidée. Les conseillers d'entreprises hubbardiens\nont naturellement tissé des liens entre eux. Ils savent se renvoyer l'ascenseur\nen cas de besoin. Ils utilisent aussi des tests identiques, destinés à mieux\ncerner la personnalité de leur aimable clientèle. Ainsi, Organisation &\nManagement, Power Management Institute Lightec et E + R Weinberger, notamment,\nproposent le test "Epoch Business Analysis".\nLes cent affirmations interrogatives de ce test, auxquelles il faut répondre\n"vrai", "incertain" ou "faux", permettent\nnotamment de mesurer la capacité financière du dirigeant concerné, ainsi que sa\npropension à épargner ou à investir. L'allégation 99 ("Un bon dirigeant\npréfère générer des fonds plutôt que d'emprunter le financement qu'il estime\nnécessaire") revêt un intérêt certain pour n'importe quel directeur\nd'entreprise. Mais, aux yeux des scientologues, l'information prend une\nsignification bien particulière: pour financer les cours de la scientologie, le\nrecours au crédit est largement encouragé. Ne pas s'y plier est considéré comme\nAutre aspect important révélé par le test: ce que Ron Hubbard appelle\n"l'échelle des tons", soit une gradation des différents états de\nconscience. Cela va de l'enthousiasme à la mort en passant par la colère. Comme\nle souligne Julia Darcondo ("Voyage au centre de la secte", Editions\ndu Trident), "la tech (technologie de Hubbard, n.d.l.r.) consiste à\névaluer au premier coup d'oeil l'état émotionnel de l'individu ou du groupe à\n"manier", et à établir une stratégie à partir de cet élément.\n"(...) Chacun sait, par exemple, qu'il est inutile de chercher à\nconvaincre une personne en colère ou antagoniste. Aucun argument ne peut\nl'atteindre. D'après la tech, il faut commencer par l'amener sur un niveau\némotionnel où elle sera plus malléable."\nLe cours intitulé "L'éthique et la survie de l'entreprise", notamment\ndispensé par Power Management Institute, invite le client à pratiquer de\nsinguliers exercices. Par exemple, celui qui consiste à "donner des\nexemples du passé ou du présent dans lesquels des individus, des groupes, etc.\nétaient ou sont dans une condition de trahison" (section IV du cours,\npoint 8). Dans le sillage de Ron Hubbard dossier\nDans le sillage de Ron Hubbard\nnoms de personnes et sociétés cités dans le tableau ci-dessous (à l'exclusion\nde Bernard Tschuppert) figurent sur une liste de membres émise par WISË (1992). Bilan a envoyé à\nchaque personne concernée un questionnaire dont les réponses principales sont\nici reproduites. Nous avons sélectionné les personnes ou sociétés qui ont été ou sont encore\nactives dans le conseil d'entreprise.\nAvez-vous utilisé dans votre enseignement des techniques de Ron Hubbard?\nUtilisez-vous encore de telles techniques?\nne fais partie d'aucune société de conseil en management et je ne suis pas formateur indépendant s'inspirant de la\ntechnologie de L Ron\ndocument publicitaire de mars 1993 émanant de Power Management Institute annonce un\nséminaire du Hubbard College of Administration. Intitulé «L'art de vendre», ce séminaire est présenté par Richard Bovey\nManagement Institute, Ecublens(VD)\net documents montrent que Power Management Institute utilise les méthodes préconisées par\nne fais plus partie de WISE depuis trois ans. Mon activité professionnelle\nn'a rien à voir avec ce\nque fait WISE, je travaille comme indépendant dans le domaine de la photographie.»\nl'annuaire téléphonique 93/95, on lit: «Philippe Gaille, formation pratique pour cadres.»\nU-Man Consulenze e Servizi SA, Camorino (TI)\ncollaboré avec le groupe U-Man International de 1988 à 1992. Ne dit pas s'il utilise ou non\nle U-Test prisé par les scientologues.\nJean-Luc Guignard Lightec,\nn'entends pas faire l'objet d'un article dans votre mensuel et le caractère cavalier de vos questions me surprend.»\net documents montrent que Lightec utilise les méthodes préconisées par Ron Hubbard. Collabore notamment avec Organisation &\n& Jocelyne Huber\nHuber & Partner, Dûbendorf (ZH)\nN'ont pas répondu\nJungi & Partner, î Thôrishaus (BE)\nnous ne sommes pas actifs en Suisse romande, nous ne pouvons pas vraiment profiter des résultats de votre article.\n& Management, Vernier\net documents montrant que Organisation & Management utilise les méthodes préconisées par\nRon Hubbard. Collabore\nnotamment avec Lightec.\nOn Top managertraining idividuell,\nprès de deux ans que j'ai cessé mes activités de conseiller. De plus, l'activité de conseiller concernait des\ntechnique et commercial essentiellement, qui n'avaient de rapport ni avec la formation ni avec la technologie de M.\npEter Molnar man Age SA, Bionay\nU-Man et WISE en\nscientologue convaincu, Peter Molnar reproche à WISE et à U-Man de mélanger affaires\net religion. Utilise encore le U-Test avec certains clients mais ne souhaite pas continuer. Développe son propre produit.\nspécialisée pour cadres) -Paceux (NE)\nvous informe que je ne souhaite pas répondre à vos questions.»\nMonnin utilise les méthodes préconisées par Ron Hubbard. Il s'est notamment\nfait connaître à l'Hôpital de Moutier.\nGerd Pabst AG zur\nEntlastung von Führungskràften AEF, Verkaufs\nund Management :??ulung, Arni (AG)\nFernand Pasche Formatique\nPasche et Sprüngli,\nété responsable de « l'Association de chefs d'entreprise pour l'augmentation\nde la confiance mutuelle», qui diffuse la brochure «Le chemin du bonheur».\nTschuppert AG, Füllinsdorf (BL)\nE + R SA\nl'annuaire suisse du Registre du commerce, il est indiqué: «Affaires immobilières en\nEspagne et dans d'autres pays étrangers, techniques de management de Ron Hubbard.»\n* Les personnes dont le nom est suivi d'un astérisque\nfigurent sur une liste des principaux donateurs de la Scientologie. Cette\nliste, établie par l'Association internationale des scientologues, a été diffusée dans\nla revue «Impact» en 1993.\nImage supprimée pour les noms\n* Les personnes dont le nom est suivi d'un astérisque figurent sur une liste\ndes principaux donateurs de la scientologie. Cette liste, établie par\nl'Association internationale des scientologues, a été diffusée dans la revue\n"Impact" en 1993.\nLe même exercice suggère au participant qu'il examine sa propre vie et qu'il\nnote "les zones ou dynamiques qui sont ou étaient dans une condition de\ntrahison". Le mot "trahison" peut être remplacé, un peu plus\nloin dans le cours, par celui d'"ennemi" (section IV, point 11). On\nne sort pas vraiment du registre de la persécution.\nLes scientologues sont passés maitres dans l'art de la perversion sémantique.\nPlus de dix mille mots ont été redéfinis par la secte. A commencer par le mot\n"réalité" qui, selon les disciples de Hubbard, "est\nessentiellement accord. Ce que nous sommes d'accord de considérer comme réel\nest réel." Dès lors, pourquoi ne pas "se mettre d'accord" sur de\nDans le cours WISE sur "le leadership efficae", on lit notamment:\n"Un bon dirigeant prend soin des travailleurs. Il prend aussi soin de\nl'entreprise. Le type qui a un parti pris pour le travailleur - le\nsyndicaliste, l'agitateur, le bon samaritain - ne s'occupe que du travailleur\net de ce fait il l'assassine." Assassiner? Bigre! Mais dans le glossaire\nde la scientologie, "assassiner" signifie "faire échouer, se\nDe toute manière, quelle que soit la signification donnée à ce mot, la phrase\ndemeure incompréhensible. Comme bien d'autres, d'ailleurs.\nLa redéfinition de mots, l'invention de termes nouveaux, les sempiternelles\nallégories d'un goût souvent douteux, tout cela vise un objectif précis: faire\nperdre aux individus leur propres références, les détacher de leurs fondements\néducatif et social, les déstabiliser. "Désapprendre pour apprendre"\nles nouvelles valeurs et les nouveaux principes de la scientologie.\nMais avant d'en arriver à la phase active et réellement efficace de son\nintervention, le consultant hubbardien se doit d'apprivoiser son client. Tout\nen douceur et en patience. Hans Malder*, directeur d'une entreprise\nindustrielle du Nord vaudois, se souvient avoir passé dix-huit heures\nd'affilée, de 7 heures du matin à 1 heure le lendemain, en compagnie de\nJean-Luc Guignard, de Lightech. Après avoir été repoussé pendant six mois, le\ncours sur le management du temps a commencé le 6 septembre 1990. "Dès que\nM. Guignard a su mon salaire, nous avons lié amitié." La moindre difficulté,\nla moindre question d'organisation soulevée par Hans Malder trouve sa solution.\nLe cours du conseiller d'entreprises finit par plaire au directeur.\nFin 1991, Jean-Luc Guignard envoie à son élève enthousiaste, et à qui il\ntéléphonait tous les deux mois pour avoir des nouvelles, le fameux test des\ncent questions. Après analyse, il lui suggère de rencontrer Monique k...\nde la société Organisation &Management. Le prix de ce nouvel enseignement\nest élevé (27 500 fr.). Mais le conseil d'administration donne son feu vert le\n28 janvier 1992. Une semaine plus tôt, Monique k a proposé une liste de\ncinq garanties à Hans Malder. La troisième est ainsi formulée:\n"Possibilité à moyen terme de devenir consultant d'entreprises faisant\npartie des efficaces." Suggestion plutôt surprenante! Mais, dans l'esprit\ndes scientologues, il va de soi que l'arrosé ne doit pas trop attendre avant de\ndevenir à son tour arroseur.\nDurant le mois de mars 1992, tous les lundis, Hans Malder met sa société à nu\ndevant sa consultante, qui lui parle notamment de la "troisième\ndynamique", la dynamique de groupe des huit impulsions répertoriées par\nRon Hubbard. Lors d'une séance, le licenciement d'un collaborateur\n(vraisemblablement un "suppressif" selon la terminologie scientologue)\nest chaudement recommandé. Et comme le conseil ne semble pas être suivi à la\nlettre, Monique k réprimande son élève quelque peu désobéissant. Mais la\nMis en alerte, Hans Malder convoque en avril 1992 Jean-Luc Guignard et Monique\nk. II leur demande d'être remboursé. "Attention, vous avez\nengagé le conseil d'administration. Que va-t-il penser de vous?"\nmettent en garde les consultants. "Le conseil d'administration est déjà au\ncourant", rétorque sèchement Hans Malder. Finalement, le remboursement\nsera en partie réalisé.\n"II n'y a pas de raison valable de s'opposer à la scientologie. Dans\nnotre jeu, tout le monde gagne."\nRon Hubbard, 26 juin 1961.\nLe client de rêve du consultant scientologue est celui qui n'a jamais suivi de\ncours de formation donné par un conseiller extérieur à l'entreprise. Mais le\ncadre déjà habitué à côtoyer d'autres formateurs, ou bien initié aux\ndifférentes théories du management aura appris à aiguiser son sens critique. A\nl'instar de ce collaborateur de l'Hôpital de Moutier, le seul à savoir qui est\nréellement Ron Hubbard quand le conseiller Renaud Monnin y fait référence\ndevant certains cadres de l'établissement. En septembre 1992, à l'occasion de\nson cours de présentation, Renaud Monnin précise en effet qu'il a été formé en\nAllemagne, dans une école qui applique les principes du fondateur de la\nCe même collaborateur découvre, un peu plus tard, que les quelques principes de\nrangement de bureau prodigués par Renaud Monnin ont nécessité une pleine\njournée de travail. "Une demi-heure aurait suffit!" Le\nconsultant voulait faire place nette. Et celui-ci de demander à son\ninterlocuteur si tel vase ou telle photo de famille étaient vraiment\nindispensables. "Une technique abrutissante, avilissante qui, de\nsurcroit, met l'accent sur notre vie privée dans le cadre professionnel."\nLa découverte d'un conseiller d'entreprises scientologue dans l'établissement\nhospitalier provoquera un joli scandale dans l'établissement et fera la\nmanchette de la presse.\nMais, encore une fois, les formateurs scientologues savent fort bien moduler\nleur comportement en fonction des personnes rencontrées et des circonstances.\nRené Monnier, patron de la société Diffusair SA, à Russin (GE), a dans un\npremier temps été fort refroidi par "les promesses utopiques" d'un\ncollaborateur de la société Organisation & Management, décidément fort\nactive. Le cours proposé valait plus de 20 000 fr et ne semblait pas répondre à\nses besoins. Deux mois après cette rencontre, fin 1992, Monique k s'est\nelle-même deplacée pour vendre à René Monnier un cours d'organisation\npersonnelle mieux adapté à sa société. "Une méthode efficace qui a le\nmérite de poser les problèmes de manière juste", commente le président de\nDiffusair. Qui reconnaît par ailleurs s'être intéressé, par curiosité, à la\nscientologie, "parce que je savais que c'était la source du cours que je\nJugement plutôt positif, encore, d'un autre responsable d'un magasin genevois\nqui affirme: "En trois ans de travail avec Organisation & Management,\nle thème de la scientologie n'a pas été abordé directement plus de dix minutes\nsur des centaines d'heures." Mais cet interlocuteur reconnaît aussi\nmanifester un manque d'intérêt pour les sectes en général, ainsi que pour la vie\net l'oeuvre de Ron Hubbard en particulier. "Sans doute les k ont\nsenti cela." Approche à géométrie variable, modulée en fonction des\nfacteurs "temps" et "réceptivité" des clients. A quoi bon\nforcer la dose si ces derniers ne sont manifestement pas (encore) disposés à\nTout autre expérience, celle vécue par Odile et André Glaser*. Encore sous le\nchoc de ce qui a failli entraîner un éclatement du couple. Tout a commencé en\nseptembre 1990 lorsqu'un consultant est venu leur proposer d'améliorer la\ngestion de leur entreprise en Suisse romande. Odile n'est pas convaincue. Un\npeu plus tard, ce même collaborateur revient, accompagné cette fois d'un autre\nOdile et André acceptent alors de suivre un cours. Mais ensemble. Hélas, les\ncinq premières leçons ne concernent qu'André, tandis que sa femme demeure sur\nla touche. "Pour vous, j'ai quelque chose de mieux", suggère\nle consultant. A partir de janvier 1991 commencent alors de bien étranges\nleçons. Le conseiller demande par exemple à son élève de s'asseoir en face de\nlui, de le fixer des yeux sans jamais détourner le regard. Puis de dire des\nnombres, n'importe lesquels, à haute voix.\nLors d'une autre rencontre, le conseiller d'entreprises parle à Odile de ses\nvies antérieures, lui annonce qu'elle menait jadis une vie dépravée et que sa\ngrand-mère était une sorcière. "J'aimerais faire de la Dianétique avec vous",\ns'entend dire Odile. Réticente quelques semaines auparavant encore, Odile\nGlaser finit par accepter d'invraisemblables pratiques: "Il me touchait\nà certains endroits du corps et je devais dire merci." Un exercice de\nconditionnement pratiqué sur tout débutant scientologue.\nQuant à André Glaser, le consultant lui propose de participer à une conférence\ndans un restaurant de Carouge. Curieux, il s'y rend. Parmi la vingtaine de\nparticipants figure un personnage venant des Etats-Unis. Le thème de cette\nconférence: le communisme et le fascisme dans le monde. "Complètement\nbidon!" se souvient aujourd'hui André Glaser. A ce moment-là, le\ncouple réalise qu'il a été embarqué dans une spirale infernale. ll décide enfin\nd'y mettre un terme. Coût de l'opération: quelque 28 000 fr.\n"L'embrigadement? C'est un crime!" déclare avec un brin\nd'indignation Peter Molnar, le scientologue libre-penseur de Suisse romande.\nHélas, ni Ron Hubbard ni ses disciples les plus fervents ne semblent partager\ncet avis. Dans un fascicule de la secte daté d'octobre 1985, Hubbard s'exprime\nainsi: "Quand quelqu'un s'inscrit, considérez que c'est pour l'éternité.\nNe permettez à jamais une approche de type "esprit ouvert". (...)\nQuand nous faisons réellement et correctement l'instruction de quelqu'un, il\ndevient un tigre."\n* Tous les noms et prénoms suivis d'un astérisque ont été modifiés à la\ndemande des intéressés. Le gourou démasqué\nDans son édition du 6 avril 1987, le "Figaro littéraire" publiait\nquatre pleines pages d'un article dithyrambique sur le fondateur de la\nscientologie, intitulé: "L. Ron Hubbard. Profession: humaniste."\nHubbard l'explorateur, le philosophe, le pédagogue, l'artiste, le romancier, le\ngestionnaire, le guérisseur des toxicomanes, l'humaniste, rien ne manquait au\nportrait du héros. Hélas, les auteurs de cet étrange publi-reportage présenté\ncomme un article étaient des scientologues. Aujourd'hui encore, la rédaction en\nchef du journal se souvient de ce très fâcheux dérapage.\nPour en savoir un peu plus sur la véritable vie de Lafayette Ron Hubbard (il\nest mort en 1986 à l'âge de 75 ans), rien ne vaut encore la lecture du livre de\nRussell Miller ("Ron Hubbard, le gourou démasqué", Plon 1993). Au\nterme d'une minutieuse enquête, l'auteur démonte, page après page, la\nbiographie du gourou américain, revisitée par l'Eglise de scientologie. Hubbard\na mis sur pied l'une des sectes les plus riches et les plus puissantes de la\nplanète, après avoir maintes fois répété que le plus sûr moyen de devenir\nmillionnaire était encore de fonder sa propre religion.\nIl y avait du Charlot dans Hubbard. Voyez, par exemple, sa manie d'enterrer des\ntrésors, un des éléments récurrents de ses vies passées sur terre, de même que\nsa frustration de ne pas les retrouver dans sa vie présente. Voyez encore, un\nexemple parmi bien d'autres cités par Russell Miller, ses pitreries à\nl'occasion des leçons qu'il dispensait à ses disciples. Un jour, il donna son\ncours en boitant, expliquant qu'il avait remonté sa piste de temps génétique\njusqu'au moment de la guerre de Sécession, où il avait reçu une balle dans la\njambe. II n'avait pas eu le temps de revenir au présent.\nSi le fondateur de la scientologie s'était contenté d'écrire sa centaine de\nmédiocres romans de science-fiction, l'histoire n'aurait sans doute pas retenu\nson nom. Mais Hubbard s'est fendu d'une méthode pseudo-psychanalytique, la\ndianétique, au début des années cinquante. Comme le remarque judicieusement un\ntémoin de l'époque, la\nDianétique n'a pas seulement eu du succès parce qu'elle\narrivait historiquement au bon moment, dans un pays hanté par le maccarthysme\net la terreur nucléaire. Hubbard savait beaucoup de choses sur Freud,\nl'hypnose, l'occultisme, la magie, les véritables ingrédients de sa découverte.\nA la fin de sa vie, Ron Hubbard navigue sur un bateau amiral. Délirant,\ndéprimé, couvert d'or, il s'est entouré de "messagères". De jeunes\nadolescentes en minishort, ivres de pouvoir, qui font régner la terreur à bord.\nLe "commodore" a institué une section disciplinaire baptisée\n"Rehabilitation Project Force", ou RPF. Tous ceux qui n'exécutent pas\nles ordres du gourou avec assez de diligence sont condamnés à un stage plus ou\nmoins long à la RPF.\nWISE: la scientologie dans les affaires\nUne lionne protégeant amoureusement ses deux lionceaux: c'est le logo de WISE,\nWorld Institute of Scientology Enterprises International (Institut mondial des\nentreprises de scientologie). Dans l'un de ses documents rédigé en français,\nWISE se présente comme "une organisation de gestion dont le but est de\nfaire en sorte que la technologie administrative de Ron Hubbard soit disséminée\nà grande échelle et employée dans le monde des affaires". Et le document\nde nous apprendre que "L. Ron Hubbard a développé la seule technologie\nadministrative complètement fonctionnelle, codifiée et globale sur cette\nplanète". Merci, sauveur!\nFondée en 1979, WISE est en effet la branche ouvertement économique de la\nsecte. Elle figure à tous les niveaux hiérarchiques de cette dernière: le\n"Watchdog Committee", l'autorité suprême représentée par le schéma\nci-dessous (l'équivalent d'un conseil d'administration dans une entreprise), l'"Executive\nDirector International", la direction générale opérationnelle, les\n"Flag Command Bureaux" assistés par les "Continental Liaison\nDerrière ce jargon se cache un système complexe de contrôle et de surveillance\nau niveau planétaire. Cette emprise transparaît au travers des contrats passés\nentre WISE International (à Los Angeles) et les six différentes catégories de\nActuellement présidée par l'Américain Rick Siegel, WISE International chapeaute\nune organisation qui délivre des licences à des particuliers ou à des sociétés,\nafin de leur permettre d'utiliser la "technologie administrative" de\nA Genève, la société de consultants Organisation & Management diffuse la\nlittérature hubbardienne à sa clientèle. Dans l'introduction de son volume 2\nsur la "technologie du management", L. Ron Hubbard promet au lecteur\net à l'utilisateur un avenir des plus merveilleux: "Celui qui connaît à\nfond le cours pour cadres d'entreprise (sept volumes) et qui saurait le mettre\nen application pourrait complètement redresser une entreprise ou un pays en\nL'échafaudage du système hubbardien repose sur quatre principaux piliers: le\nbouddhisme, la théosophie, la psychologie et la science-fiction. Cette dernière\nest assurément l'élément le plus important. La cosmogonie élaborée par Hubbard\ns'inspire en effet largement des histoires de bandes dessinées.\nA la fin des années soixante, le chef de la secte a publié les grades\nsupérieurs de cette dernière, appelés "Operating Thetan" (OT). Le\nthétan,esprit immortel, aurait des capacités bien supérieures à celles que\nl'homme peut imaginer. Par un prétendu travail initiatique, l'adepte est censé\ntraverser les différents grades scientologiques afin, précisément, de\nrevitaliser son thétan. Bien que considérés comme secrets par les\nscientologues, les niveaux OT sont connus du public. Le premier, OT 1, consiste\nen une série d'exercices, tels que marcher dans la rue en comptant les gens\njusqu'à ressentir de l'euphorie et parvenir à une sorte de réalisation. Arrivé\nau second stade (OT 2), l'adepte lutte contre une liste d'affirmations et de\nnégations qui n'en finissent pas, du genre "je dois exister" et\n"je ne dois pas exister". II doit s'imaginer voir une lumière et\nressentir un choc à chaque phrase. Une fois le problème des antagonismes\nrésolu, le nouvel OT 2 est prêt à traverser "le mur du feu" du niveau\nOT 3. II apprend alors, révélation inouïe, qu'il y a soixante-quinze millions\nd'années la Terre\nfaisait partie d'une Confédération galactique régie par un prince maléfique du\nnom de Xénou. Hélas, cette Confédération souffrait d'une surpopulation massive.\nPour résoudre ce problème, Xénu envoya sur terre les gens de quelque septante-six planètes différentes, avant de les détruire. Capturés au moyen d'un rayon paralysant, puis congelés et empaquetés, les thétans ont été rassemblés dans des volcans. Des bombes thermonucléaires y ont alors explosé. Ensuite, pendant trente-six jours, on a implanté des images de sociétés terrestres dans ce qui restait de ces pauvres victimes. Toujours selon Hubbard, toutes les cultures et religions qui ont suivi ces tragiques événements découlent de ces implantations hypnotiques. Sous l'effet de la déflagration nucléaire, les thétans ont été malencontreusement rassemblés par grappes. Autrement dit, mon "je" est tenu prisonnier par des centaines de thétans collés à lui, les "body thetan", comme les a appelés Hubbard. L'apprenti OT 3 doit se débarrasser de ces intrus. "Un long travail qui requiert du soin, de la patience et de la bonne audition", prévient Hubbard.\nOT 8 est le grade le plus haut actuellement délivré par la secte. II donnerait\nle pouvoir d'être cause sur la matière, l'énergie, l'espace et le temps,\nsubjectifs et objectifs. Dieu n'a qu'à bien se tenir!\n(Sources: Jon Atack, ex-scientologue, "The Total Freedom Trap",\nTetha Communications, 1992; Paul Ranc, " Une secte dangereuse",\nÉditions Contrastes, 1993.)\nScientologie II - Pour le médecin-expert français Jean-Marie Abgrall, la\nscientologie utilise des méthodes éprouvées dans maints domaines d'activité,\nmais sensiblement perverties. A l'instar de bien d'autres sectes, "Des manipulateurs exploitent des manipulés"\nBilan - Jean-Marie Abgrall, la scientologie est-elle une secte? Jean-Marie Abgrall - C'est ainsi qu'elle est qualifiée par divers auteurs,\njournalistes, universitaires, religieux ou ex-adeptes.\nBilan - Pour vous, qu'est-ce qu'une secte? J-M. A. Affirmer, comme le font certains auteurs, qu'une secte est un\nnouveau mouvement religieux ou bien une minorité religieuse, cela pose d'emblée\nle problème clé la liberté de penser, de la liberté d'expression personnelle ou\nreligieuse, etc. Or, ce n'est pas du tout le propos. A mon avis, une secte est\nun mouvement replié sur lui-même, organisé autour d'une idéologie, qu'elle soit\nreligieuse ou politique, et d'un gourou. Ou bien des deux, la plupart du temps.\nSon mode de fonctionnement est donc fermé et son organisation pyramidale. Des\nmanipulateurs exploitent des manipulés.\nB- En quoi la scientologie est-elle une organisation fermée?\nJ.-M. A. - La scientologie connaît un mode de fonctionnement occulte\narticulé autour de l'OSA, son bureau des affaires spéciales. L'OSA est un\nvéritable service secret qui, dans le cadre de la propagande noire, lance des\ninformations destinées à discréditer certaines personnes. Lorsqu'un individu\nest considéré comme dangereux pour la scientologie, les adeptes ont le droit et\nmême le devoir de le réprimer.\nB. - Quelles méthodes utilisent les scientologues pour attirer du monde?\nJ: M. A. - Ce sont des techniques de marketing et de publicité\nclassiques. Les scientologues choisissent un groupe social donné. Puis ils\nproposent aux cibles de ce groupe tel produit peu coûteux, leur faisant\nmiroiter un pronostic de réussite rapide. Cela peut concerner l'éveil de la\npersonnalité (la dianétique), la musique (l'école de l'éveil) ou la santé (les\ntechniques de "purification"). Dans un deuxième temps, une prestation\nde services beaucoup plus large est offerte. Mais à un prix sensiblement plus\nB. - Et quels sont les sources, les fondements de ces techniques?\nJ.-M. A. - Les techniques d'éveil de la personnalité, par exemple, sont\nrelativement banales. Elles s'inspirent du bouddhisme, du yoga ou de la\npsychatrie traditionnelle. Mais celui qui ne les connaît pas a l'impression de\ndécouvrir quelque chose d'extraordinaire. Dans le monde des affaires, il est\naussi fait appel à des méthodes largement éprouvées dans les secteurs de la\npublicité ou de la formation pour cadres. Mais, sorties de leur contexte et\nappliquées sans discernement par des gens incompétents, de telles méthodes sont\nvite perverties. Pour les scientologues, cela n'a évidemment aucune importance.\nB. - Ron Hubbard a lui-même côtoyé certains milieux ésotériques...\nJ: M. A. - En effet il a notamment été en relation avec des ordres\n"initiatiques" branchés sur l'Inde comme la théosophie de Helena\nPetrovna Blavatsky, et sur l'Angleterre comme l'Ordo Templis Orientis (O.T.O.)\ndirigé par Aleister Crowley. Hubbard a donc alimenté sa cosmogonie personnelle\navec des données récupérées un peu partout dans les écoles\n"initiatiques" classiques. Mais ensuite, il a su s'enrichir du\nmouvement psychiatrique naissant aux Etats-Unis dans les années de l'après-guerre.\nParmi les techniques utilisées par la scientologie, certaines sont directement\nissues de la psychiatrie traditionnelle. Comme par exemple la dynamique de\ngroupe, le psychodrame, la relaxation, la "renaissance", etc.\nB. - Y a-t-il un profil type de l'adepte de la scientologie?\nJ: M. A. - Non. Mais il est vrai que de nombreuses personnes attirées\npar la secte se trouvent dans une état de fragilité psychique, dans une\nsituation de rupture et de solitude. Dépressives, anxieuses, ces victimes\npotentielles ne connaissent personne à qui se confier. Elles ne vivent pas dans\nun cadre de référence, par exemple un club sportif ou une école artistique, où\nelles pourraient exprimer leurs doutes. Autre cible privilégiée: les gens\nfascinés par l'ésotérisme, la métaphysique, la parapsychologie, etc\nB. - Comment se déroule le processus d'inculcation de la scientologie?\nJ.-M. A. - Au commencement de leur approche, les scientologues utilisent\nun langage normal. Pour ne pas effrayer les futurs adeptes. Au fil du temps,\naprès quelques séances, ils proposent à leurs sujets de manier un langage\nqu'ils considèrent comme indispensable à la lecture et à la bonne compréhension\ndes ouvrages des scientologues. Mais, à la différence d'une initiation à une\ntechnique nouvelle, qui exige l'apprentissage d'une terminologie nouvelle\nprécise, les termes employés par la scientologie, à quelques exceptions près,\ncontinuent d'appartenir au langage courant. Cependant, ils sont légèrement\ndéviés de leur sens original.\nB. - Quels sont les efets d'une telle déviance? J: M. A. - Après avoir pratiqué une sémantique trafiquée pendant\nplusieurs mois, le sujet ne sait plus très bien où se trouve la frontière entre\nle réel et l'imaginaire. Il a perdu ses repères culturels et sémantiques\nhabituels. Quand, ensuite, il reçoit des informations de plus en plus\naberrantes, ces dernières lui sont alors présentées sous forme de symboles.\nLesquels, peu à peu, deviennent réalité! Imaginez un chrétien adorant une croix\net qui aurait oublié qu'en vérité c'est le Christ cloué sur la croix qu'il\nadore. Il finirait par adorer l'instrument de torture et non plus la\nsignification du sacrifice. Le voilà sorti du système de référence\ntraditionnel. Dans la scientologie, on commence donc par vous inculquer des\nidées à peine marginales, avant de vous faire glisser, peu à peu, dans la\nB. - Quel rôle joue l'électromètre dans la scientologie?\nJ.-M. A. - L'électromètre est une prestation supplémentaire dans le\nfonctionnement de la scientologie. Instrument de mesure des variations\ngalvaniques de conductivité de la peau sous l'effet d'un stimulus ou d'un\nstress, il équivaut grosso modo à un détecteur de mensonge. A quoi sert-il?\nPour commencer, les scientologues vendent une doctrine. Mais, à un certain\nmoment, le sujet est tiraillé par le doute. Il se dit: manifestement, cela ne\nmarche pas très bien! Or, l'électromètre est précisément destiné à lui prouver\nle contraire. Réintégré dans le discours abscons de la scientologie, cet appareil\ndevient une manifestation de l'au-delà, des thétans, de l'esprit. Devenu objet\nde culte, l'électromètre est divinisé aux yeux des scientologues.\nB. - Comment passe-t-on de l'état de manipulé à celui de manipulateur?\nJ: M. A. - Ces précisions, pour commencer: les manipulés inconscients\nsont incapables de faire la part du réel et de l'attrape-gogo. Quant aux\nleaders financiers, ils se trouvent à Los Angeles ou à Copenhague, un centre de\nla scientologie pour l'Europe. Ils contrôlent économiquement et financièrement\nla secte. Cela dit, parmi les manipulés, certains finissent malgré tout par\némettre des doutes. Ils se forgent une autoanalyse sincère et critique. A ce\nmoment-là, les "superviseurs des cours" vont cerner davantage la la\npersonnalité de ces individus. Jusqu'à présenter à quelques-uns un contrat du\ngenre: " Je te paie désormais tes cours, mais en échange tu fais tel\ntravail pour nous." C'est un peu comme dans une entreprise. Ceux qui ne\npeuvent sortir du travail à la chaîne restent en bas de l'échelle. Alors que\nceux qui sont faits pour devenir leaders le deviennent. Les quelque quatre\ncents dirigeants tout en haut de la pyramide scientologue vivent comme des\nB. - Il y a pourtant un grand nombre d'adeptes scientologues qui un jour\nquittent la secte...\nJ: M. A. - Tant qu'un individu est productif, soit parce qu'il est\nfortuné ou qu'il peut fournir un travail, la secte le garde. Mais si ce n'est\nplus le cas, elle l'exclut. Il y a certes des gens qui prennent réellement\nconscience qu'ils vivent dans un univers aberrant. Deux cas de figure se\nprésentent alors: ou bien, comme je l'ai dit, ils s'intègrent toujours plus à\nla secte et deviennent des manipulateurs de haut vol, ou bien tout explose dans\nleur tête. L'initiation se fait à l'envers. Au lieu de se dire: "J'ai vu\nou lu Ron Hubbard et je suis convaincu", ils prennent conscience qu'ils se\nsont fait piéger durant des années. Ils claquent la porte de la scientologie\net, bien souvent, se dressent alors contre elle.\nB. - Quelles traces laisse une telle expérience?\nJ: M. A. - Beaucoup des ex-scientologues ont perdu une partie de leur\nfamille et leurs biens. Certains souffrent par ailleurs de troubles\npsychiatriques plus ou moins graves. Cela va de la dépression à la psychose,\naux délires chroniques, ou aux hallucinations. D'ailleurs, la secte ne souhaite\npas garder en son sein hallucinés ou psychopathes. Exemples détestables pour\nles autres adeptes, ces malades peuvent être la source de graves ennuis d'un\npoint de vue criminologique. Ils ne sont finalement utilisables que dans un cas\nbien particulier: quand leur délire s'intègre dans la cosmogonie de la secte.\nUn OT 8 convaincu de passer le mur du feu sans problème demeure parfaitement\nutilisable. A la fois fou et divinisé, il joue le rôle des chamans dans les\nsociétés tribales. Retour\nRetour index textes de presse


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Sérum visage multi-actions, test du Complexe éclat jeunesse Alban Muller\nSérum visage multi-actions d’Alban Muller, complexe éclat jeunesse\nby JulieLab 9 avril 2021 19 avril 2021 61 commentaires sur Sérum visage multi-actions d’Alban Muller, complexe éclat jeunesse\nFaites-vous partie de celles qui ne peuvent plus vivre sans utiliser de sérum visage?\nSi tel est votre cas, cet article est fait pour vous!\nAprès avoir terminé mon sérum lissant Vera Cova, il y a quelques semaines, je me demandais bien quel pourrait être son remplaçant!\nRappelez-vous! Il faisait partie de mes cosmétiques éthiques préférés de l’hiver…\nJ’avais tellement apprécié ses bienfaits!\nC’était sans compter sur la plateforme de beauté My Trust Beauty qui me permet régulièrement de faire de belles découvertes en matière de marques françaises!\nJ’ai testé le sérum visage Complexe Eclat Jeunesse d’Alban Muller!\nAlban Muller, expert en cosmétique naturelle?\nJe ne connaissais pas cette marque, qui pourtant existe depuis 1978. Cette dernière, basée près de Chartres, travaille en lien étroit avec les agriculteurs français.\n« Alban Muller est la seule entreprise cosmétique qui maîtrise l’ensemble de la chaine de production: de la culture des plantes à la fabrication du produit cosmétique, sans intermédiaire et en direct avec le consommateur. »\nAlban Muller affirme:\nsélectionner les meilleures plantes biocompatibles\nidentifier les molécules actives de chaque plante en parfaite affinité avec la peau\nassocier différentes plantes pour leur complémentarité d’action\ndoser les molécules actives à la concentration idéale pour une efficacité optimale\nLes soins sont sans:\nUne démarche éco-responsable pour des produits d’exception?\nAlban Muller s’engage à respecter de la nature, et souhaite mettre en avant des valeurs de production qui en font une marque haut de gamme.\nDurant le processus de fabrication des cosmétiques,\nL’électricité verte est utilisée.\nL’eau consommée est rendue propre à la nature.\nLes déchets organiques sont compostés pour la culture des plantes.\nLa marque au « génie botanique » a reçu de nombreux prix et récompenses, notamment le label EPV (Entreprise du Patrimoine Vivant), décerné par l’Etat français.\nsérum complexe éclat jeunesse: 64e\nJ’ai testé le sérum visage, complexe éclat jeunesse\nPourquoi ai-je eu envie de le tester?\nParce qu’en plus d’être certifié bio, il promet d’activer la production naturelle d’acide hyaluronique et de protéger de la lumière bleue des écrans.\nUn soin anti-âge à la formule naturelle\nCet anti-rides et anti-taches fait partie de la gamme « Chronobiologie« : des soins qui « activent et boostent les capacités de la peau à se protéger elle-même pendant la journée et à se régénérer durant la nuit »..\nIl est un concentré en actifs botaniques!\nchicorée: qui stimule la production naturelle d’acide hyaluronique de la peau\nvitamine C: qui lutte contre l’apparition de taches pigmentaires\npadine: une algue brune qui active la protection cellulaire contre la pollution et les agressions extérieures\namour en cage: la physalis booste l’éclat du teint.\nMon test à propos de ce sérum visage\nLe soin est contenu dans un flacon de verre brossé opaque. Une pompe délivre de façon hygiénique et efficace la quantité nécessaire de produit.\nAlors que le contenant est blanc, le soin, lui, a une couleur ambrée. Il pénètre rapidement la peau et ne colle pas.\nLe sérum visage est sans odeur particulière. Cet aspect ne me dérange pas, car, pour moi, un sérum est une base avant la crème hydratante.\nJe l’utilise matin et soir, sur peau propre bien sûr, démaquillée avec le démaquillant solide Autour du Bain, que j’aime tant!\nExpérience Eclat Jeunesse\nJ’apprécie grandement ce soin bio qui vient lisser délicatement ma peau. Celle-ci est plus lumineuse après application, et semble repulpée. C’est un plaisir de voir l’avant/après!\nPar contre, je n’ai pas constaté la disparition de mes petites taches.\nEn outre, même si je me satisfais d’utiliser un soin anti-lumière bleue, je ne peux réellement attester que le sérum visage agit directement dessus…\nLe petit bémol: Son prix: 64 euros. La technicité du soin a un coût.\nMa blopine Jo, du blog de Jodanelle l’a testé aussi, et elle donne un avis plus mitigé à propos de ce sérum visage.\nNatie, sur son blog Le Petit Monde de Natieak écrit un article très complet à propos de ce soin et donne des conseils pour atténuer les effets de la lumière bleue sur notre peau!\nN’hésitez pas à venir la lire!\nConnaissiez-vous les soins Alban Muller?\nQuel sérum visage utilisez-vous en ce moment?\nAvez-vous déjà utilisé des soins qui protègent de la lumière bleue des écrans et vous ont-ils paru judicieux?\nUn autre test de soin anti-taches? Lisez mon avis à propos de Saeve Paris!\nAvec le code BEAUTY20, profitez de 20% de réduction sur le site www.albanmuller.com (offre valable jusqu’au 30 avril 2021\nAlban Mullerblogueuse nimoisecode promo Alban Mullercode promo serum visagecomplexe éclat jeunessecosmétique naturellegénie botaniquesérum anti lumière bleuesérum anti-ridessérum anti-tachessérum visagesérum visage biosoin made in france\nPrevious Post » Atelier de la Maison jaune, savonnerie artisanale niçoise\n« Next Post Des cosmétiques au karité pur, non raffiné: je choisis Karethic\n9 avril 2021 à 7h57\nHello Julie merci pour le clin d’oeil et ton avis, je continue d’utiliser ce sérum et je ne vois toujours pas d’atténuation des taches gros bisous\nJe l’apprécie pour son côté repulpant et lissant, mais côté taches, je préfère les produits Saeve..\n9 avril 2021 à 8h30\nTrust Beauty permet toujours de faire de belles découvertes, je teste actuellement le sérum Saeve.\nLa couleur de ton sérum est étonnante, je ne m’attendais pas du tout à ça, en tout cas bien tentant!\n9 avril 2021 à 11h25\nJ’avais testé cette marque l’année dernière, et ce fut un joli coup de coeur cosmétique. Toi aussi?\n9 avril 2021 à 8h54\nMerci pour ce reportage , tu vois ici passe beaucoup de marques , des conseils pour la peau , des idées pour mieux consommer mais j’avoues que le bémol c’est souvent le tarif qui n’est pas à la portée de tous le monde .Sur ce point tout le monde n’est pas égal …merci pour tout tes conseils et cette marque que je ne peux retenir….Bon week end bisous\nJe suis entièrement d’accord avec toi. Ce sérum par exemple n’est clairement pas à la portée de toutes les bourses, surtout qu’il faut rajouter le soin hydratant..\nMais j’aime donner à lire une certaine diversité dans les produits, quels qu’ils soient.. Comme ça, chacun glane ce dont il a besoin et envie!\n(As-tu vu l’Atelier de la Maison jaune? ils ont de super produits à des tarifs très attractifs!)\nJe ne connais absolument pas cette marque, merci de nous la présenter.\nC’était une totale découverte pour moi aussi! J’aime bien aller au devant de ce que je ne connais pas!\n9 avril 2021 à 13h41\nJe fais partie de la team sérum de jour et sérum de nuit, LOL !\nCelui-ci pourrait me convenir n’ayant pas de problème de taches sur le visage à traiter (du moins pas encore !!). Passe un bon week-end en famille, gros bisous.\n9 avril 2021 à 16h56\nquelle chance pour les taches.. Moi j’en ai pas mal et ça ne va pas aller en s’arrangeant lol\nGros bisous et bon week end à toi aussi! Repos, hein?! ^^\n9 avril 2021 à 16h04\nCoucou Julie. Alors moi c’est pareil, jamais sans mon sérum.\nJe ne connais pas cette marque mais il a l’air vraiment top !! Merci de ton retour, il me conviendrait bien.\nBon week-end à toi. Gros bisous. Amélie\n9 avril 2021 à 16h54\nVraiment la marque vante sa façon écolo de produire ses soins.. C’est leur gros point fort..\nTrès bon week end à toi aussi! bisous!\nTeam pas de serum hahaha! Mais je serais curieuse de tester pour l’effet lissant! Mais le prix oops, même si effectivement il faut reconnaitre que tout semble clean même lors de la production!\nPas évident en effet de s’y retrouver en tant que consommatrice dans les méandres du clean et du moins clean..\nPour la team no serum….Ca viendra peut être un jour!^^\n9 avril 2021 à 19h44\nHello, cette marque a l air chouette! J apprécie leur concept de maîtriser toute la chaine de production depuis la sélection des plantes, merci pour la découverte! Belle soirée des bises\nJe ne sais que trop quoi penser de cette marque qui se dit bio, alors qu’elle est implantée dans la Beauce, territoire connu pour son agriculture intensive.. Comment faire pour vérifier?\n10 avril 2021 à 5h16\nHello Julie, je ne savais pas qu’un sérum pouvait combattre la luminosité d’un écran sur la peau ! Très intéressant pour moi qui suis 8 heures par jour devant mon écran ! Faisant partie des inconditionnelles du sérum je vais me pencher plus avant sur celui-ci. Belle journée\nCette lumière bleue serait un facteur de vieillissement prématuré de la peau.. Je suis satisfaite de pouvoir utiliser un sérum qui le combat, sans pouvoir attester d’une réelle efficacité..\nPS: je n’arrive pas à aller sur ton blog..\n10 avril 2021 à 6h17\nAdepte des sérums depuis des années team #oùsontmesvingtans ☺ ☺\nJ’avais lu l’article de Jodanelle chaque peau est différente , heureusement en fait .\n^^ Oui pareil… je trouve que ma peau marque en ce moment.. Grrr\nEt oui! On est souvent d’accord avec Jo, il est rare que nos avis différent..Mais là…¨^\nJe connais la marque pour avoir vu un masque au chocolat qui m’avait intriguée. Merci pour ton retour sur ce sérum! Je pense que c’est compliqué d’avoir des résultats probants sur les tâches pigmentaires… J’utilise en ce moment un soin à la Vitamine C qui n’aura à mon avis que très peu sur cette problématique. Par contre, ça illumine la peau, ce qui en soi est déjà très bien.\n11 avril 2021 à 8h22\nOui, je pense aussi..les Soins Saeve ont été les plus efficaces dans ceux que j’ai testés.\nEt comme tu dis, l’effet lissant et enluminant est déjà agréable..\ncoucou Julie, non je ne connaissais pas cette marque mais c’est chose faite grace à toi. Je suis une adepte du sérum depuis maintenant deux ans et je ne peux plus m’en passer. Celui-ci a des qualités que je recherche. merci pour ton avis. bisous.\nC’est vrai que c’est hyper agréable un sérum. La texture est souvent comme une seconde peau et l’on voit l’effet lissant et enlumineur immédiatement.\nOh il a l’air top ce sérum. C’est dommage que le prix soit un peu excessif.\nEn effet, le prix va en freiner plus d’une..\nCoucou ma belle Julie ❤, je ne connais pas ce sérum ni cette marque alors merci pour cette belle revue. J’aime beaucoup les sérums qui agissent en synergie avec d’autres soins, pleins de gros bisous\nMerci à toi pour tes mots si gentils!\nJe ne connaissais pas cette marque et suis adepte du sérum\n11 avril 2021 à 20h32\nc’est fou comme ce type de soin est devenu rapidement un incontournable dans nos routines..\nCoucou Julie, c’est une marque qui me fait de l’œil notamment avec leur masque au chocolat et leur nouveau gommage ! je suis fan aussi de sérum, dommage qu’il manque de sensorialité, des gros bisous\n11 avril 2021 à 20h19\nnon mais alors tout le monde me parle de ce masque au chocolat!! C’est fou!! Du coup, ma curiosité est piquée!\nbonjour, comment vas tu? le concept est séducteur mais le prix est hors de ma portée. passe un bon lundi et à bientot!\nOui, je confirme, le prix n’est pas à la portée de tous..surtout en ce moment..\nCe sérum a l’air super intéressant. La texture a l’air vraiment agréable.\nJ’entends beaucoup parlé de cette jolie marque en bien. Faudrait que je teste 😉\nJe trouve son côté « enluminant » très agréable. Pour le reste, il s’agit d’un pari sur l’avenir lol\n12 avril 2021 à 9h42\nMerci pour ce retour ! je ne connaissais pas\nTotale découverte pour moi aussi! J’aime bien!^^\n12 avril 2021 à 11h21\nCe soin a l’air extra ! Je ne connais pas du tout cette marque alors merci pour cette jolie découverte !\n12 avril 2021 à 21h06\nCe soin laisse dubitatif un certain nombre de blogueuses lol Il y a du pour et du contre..\nDans l’ensemble, je l’ai apprécié!\n12 avril 2021 à 12h39\nJe continue à le tester en ce moment et il fera l’occasion d’un article prochainement.\nJ’ai constaté un côté collant après l’application mais ça disparaît avec une crème de soin. ^^\nJo dit la même chose.. Mais pour ma part, je ne trouve pas. En tous cas, sa texture ne me dérange pas du tout..\nJe vois que l’on reste toutes dubitatives.. Hier soir, je l’ai utilisé seul avant de me coucher, et j’ai eu l’impression d’avoir meilleure mine au reveil.. D’autres fois, je me dis pas plus que ça..\nBref, on a du mal à donner un avis tranché!\n13 avril 2021 à 4h33\nOlalala je n’utilise pas de sérum mais celui-là me donne envie! Ca fait un moment que j’ai envie de me lancer pour ce type de produit… C’est l’occasion ici ha ha !\nJe l’aime plutôt ce sérum! C’est juste la question de la lumière bleue..Il n’est pas évident de pouvoir en attester les effets..\nJe ne connais pas ce sérum, ni même la marque, mais il a l’air pas du tout ! Par contre le prix, n’est pas pour mon porte monnaie. Merci pour ton retour 🙂\n14 avril 2021 à 19h32\nComme toi, je ne connaissais pas et j’ai été contente de me laisser découvrir une nouveauté.\nComme tu dis, le prix est rébarbatif pour la majorité d’entre nous..\n14 avril 2021 à 11h01\nMoi aussi je ne peux plus me passer d’un sérum. Celui là à l’air pas mal, dommage pour son prix …\nil est pas mal du tout hein, mais c’est vrai que son prix va en freiner plus d’une..\n15 avril 2021 à 8h52\nCe produit a l’air de qualité mais son prix est excessif je trouve.. c’est dommage ! Pour ma part, j’aime beaucoup utiliser un sérum d’Aroma Zone.\n18 avril 2021 à 20h43\nEn effet, il n’est pas à la portée de toutes les bourses..\nJe n’ai jamais essayé de sérum Aroma Zone!^^\nMarque inconnue pour moi, alors merci pour la découverte ! C’est un sacré budget tout de même, je pense comme tu le dis que ça va en freiner certaines. En ce moment j’utilise un sérum pulpe de vie qui coûte 12€ et qui est top 🙂\nExactement! Il est très bien, hein, mais le prix…\n18 avril 2021 à 12h48\nEffectivement, le prix freine beaucoup… j’aime beaucoup les sérum mais on peut en trouver tout aussi efficace pour un prix plus abordable.\n18 avril 2021 à 20h28\nOui, un sérum fait partie de ma routine beauté, celui ci je ne le connais pas. merci de la découverte\n20 avril 2021 à 19h58\nCe type de soin est complètement rentré dans nos habitudes, en quelques années!!\nPing : Test: Elixir de Pen Lan, huile précieuse revitalisante Algologie


Sites et lieux touristiques du Loir-et-Cher\nLe Loir-et-Cher possède plusieurs visages, plusieurs histoires de territoires sur la route de vos vacances. Le Perche possède une nature préservée entre bocages et vallons, où l’art du plessage perdure, les chemins des trognes et le centre de ressources et de découverte du végétal…\nLa Vallée du Loir s’ouvre quant à elle sur un monde souterrain avec ses maisons troglodytiques, creusées dans le tuffeau. La Petite Beauce est composée de terres agricoles et de saveurs méconnues… La Vallée de la Loire est la plus connue, puisque le fleuve est classé patrimoine mondial de l’Humanité. C’est aussi la vallée des Rois et Reines de France et des vins de Loire…\nLa Vallée du Cher est, elle, connue pour ses vignobles et ses AOC, vins et fromages et ses nombreuses animations culturelles… La Sologne est souvent dite "mystérieuse" et est connue pour être le pays des contes et des sorcières, des forêts et des 1000 étangs.\nConcernant la faune et la flore, l’Île de la Folie, les Prairies du Fouzon et l’Étang de Beaumont sont des sites protégés par le conservatoire des sites de la Région Centre Val de Loir, et ouverts au public.\nLes Parcs et jardins sont une véritable tradition au Cœur Val de Loire. Plusieurs jardins ont reçu le label Jardin remarquable, label créé en 2004 par le Ministère de la Culture français avec le concours du Conseil national des parcs et jardins.\nParmi les jardins du Cœur Val de Loire se trouvent le Domaine Régional de Chaumont-sur-Loire, le Domaine du Plessis Sasnières, le Parc botanique de la Fosse, les jardins de Blois, le Parc botanique du Prieuré d’Orchaise… A Saint-Aignan : Zoo Parc de Beauval.


Ouvrir une franchise fast food !\nCabinet Expert Comptable > Ouvrir une franchise fast food !\nCréer sa société en franchise, c’est s’appuyer sur un savoir-faire, une image de marque et des produits, bref, s’assurer le succès de son entreprise et une rentabilité rapide.\nC’est tout particulièrement vrai dans le domaine de la restauration rapide qui figure au rang des secteurs d’activité comptant le plus de franchiseurs.\nBagels, pizzas, hamburgers, bio, Kebab, quels sont les avantages et les inconvénients d’une franchise de fast food ? Comment ouvrir son restaurant franchisé ?\nFranchise fast food : qu’est ce que c’est ?\nUn contrat de franchise est un accord commercial liant :\nun franchiseur, qui est une entreprise indépendante proposant un concept unique, rentable, duplicable et au marketing éprouvé\ndes franchisés, c’est-à-dire, des entreprises elles-aussi indépendantes et qui sont désireuses de commercialiser le concept du franchiseur dans le cadre d’un contrat de collaboration.\nPlutôt que d’exploiter seul un concept qu’il a mis au point, le franchiseur délègue son développement commercial à d’autres entités indépendantes.\nTout en conservant la totalité des droits, celui-ci accorde à une autre entreprise le droit d’exploiter ses marques, ses produits, son savoir-faire et même le nom de son enseigne en exclusivité sur un territoire donné. Ce contrat de collaboration est dénommé un contrat de franchise.\nEn retour, les entreprises franchisées s’acquittent d’un droit d’entrée au moment de rejoindre le réseau, puis reversent des royalties.\nCes redevances, le plus souvent mensuelles, servent à rétribuer le franchiseur et au développement de son offre.\nLe principe de la franchise fast food repose sur les mêmes bases.\nToutefois, contrairement à d’autres secteurs d’activité, il existe un grand nombre d’enseignes spécialisées par exemple dans les produits du terroir, les hamburgers, le bio, la cuisine mexicaine, les pizzas ou encore le halal. permettant d’ouvrir un restaurant.\nBien souvent, il n’est pas utile de posséder des bases en restauration rapide car chaque futur manager est formé par le franchisé.\nDans l’un des restaurants pilotes, il apprend ainsi la manière propre à chaque franchise de confectionner les plats proposés à ses futurs clients, de communiquer ou encore de gérer le réapprovisionnement.\nChoix de la franchise ou des locaux, quels sont les éléments clefs pour réussir dans la restauration rapide ?\nFast food : le choix de la franchise\nAvant de se lancer, il est important de bien choisir son franchiseur.\nPour cela, il faut bien évidemment prendre en compte ses préférences personnelles, mais également se pencher sur l’offre déjà présente sur le marché.\nEn effet, mieux vaut tenter de répondre à un besoin que de vouloir proposer des hamburgers alors qu’il y a déjà de nombreux établissements en proposant.\nPar ailleurs, il faut se pencher sur les conditions des franchiseurs qui sont toutes différentes. Certains exigent par exemple un apport financier conséquent ou encore un local avec une surface minimale. Il n’est donc pas dit que vous les remplissiez toutes.\nEvaluez ensuite le coût annuel de la franchise en intégrant les redevances, mais également tous les frais indirects comme l’obligation de passer par la centrale d’achats, y compris pour les tenues ou encore les denrées alimentaires.\nLe choix de l’emplacement : la clef du succès\nDans le cas d’une franchise de restauration rapide, la clef du succès repose pour beaucoup sur le choix de l’emplacement. Il faut tout particulièrement veiller à :\nla visibilité de votre futur établissement en privilégiant une place ou une rue passante ;\nce que l’offre de votre restaurant rapide soit adaptée à la population habitant ou travaillant à proximité ;\nce que les prix soient en cohérence avec le marché local.\nDe fait, il est vivement recommandé de faire une étude de marché.\nDémarches pour ouvrir son restaurant franchisé\nUne fois le franchiseur choisi et l’étude de marché réalisée, vient le temps des formalités administratives en vue de la création de votre entreprise.\nBien souvent, les responsables de la franchise retenue accompagnent et conseillent le futur franchisé dans ses démarches, notamment quant au choix de sa forme juridique.\nCelles qui sont privilégiées sont la SARL (société à responsabilité limitée) et la SAS (société par actions simplifiée), mais d’autres montages sont toujours possibles.\nEnfin, parmi les formalités obligatoires, on trouve :\nl’immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés permettant l’attribution d’un numéro SIREN et la délivrance de l’extrait Kbis par le greffe du Tribunal de commerce;\nla déclaration URSSAF;\nla déclaration ASSEDIC;\nla demande de licence restaurant si vous êtes amené à vendre des boissons alcoolisées type bière ou cidre par exemple.\nFranchise fast food : quel prix ?\nLe coût d’une franchise est grosso modo proportionnel à la notoriété de celle-ci. Plus elle est présente et reconnue au niveau national, plus il est vraisemblable qu’elle soit exigeante en matière d’apport personnel et que sa redevance mensuelle soit élevée.\nSi le prix d’une franchise fast food est évolutive, voici quelques ordres de grandeurs :\nMc Donald’s : apport personnel : 190 000 € – Droit d’entrée : 45 000 € – Investissement global : 750 000 € ;\nBurger King : apport personnel : 300 000 € – Droit d’entrée : 33 000 € – Investissement global : 750 000 à 1 200 000 € ;\nBrioche Dorée : apport personnel : 100 000 € – Droit d’entrée : 30 000 € – Investissement global : 300 000 € ;\nPizza Hut : apport personnel : 80 000 € – Droit d’entrée : 23 000 € – Investissement global : 240 000 € ;\nSpeed Burger : apport personnel : 20 000 € – Droit d’entrée : 12 000 € – Investissement global : 170 000 € ;\nChama Tacos : apport personnel : 50 000 € – Droit d’entrée : 15 000 € – Investissement global : 150 000 € ;


Clariant : une entreprise qui tourne à pleins tubes - 01/11/2016 - La Nouvelle République Loir-et-Cher\nClariant : une entreprise qui tourne à " pleins tubes "\nLa principale activité de l'entreprise Clariant à Romorantin est l'impression de tubes pour cachets effervescents. Une nouvelle machine permettra d'en imprimer 30 % de plus.\nLe site romorantinais de Clariant, spécialisé dans l’emballage pharmaceutique, va accroître sa capacité de production grâce à d’importants investissements.\nÇa bouge au sein des établissements Clariant. Dans les bâtiments du site romorantinais, spécialisé dans les emballages pharmaceutiques, des investissements sont réalisés notamment dans le domaine de l'impression.\n" Plus de 400 millions de tubes imprimés par an "\n« Nous venons d'acheter et de faire venir une machine qui vient en remplacer une qui devenait obsolète, explique John Hébert, directeur du site Clariant de Romorantin. Elle opérait encore avec un procédé de séchage au four. Nous n'avons dorénavant plus que des machines qui utilisent les UV comme procédé de séchage. »\nEn plus de cette acquisition, l'entreprise vient de se procurer sur un site en Suisse une toute nouvelle rotative dans un état quasi neuf.\n« Nous imprimons à l'heure actuelle plus de 400 millions de tubes par an. Grâce à notre nouvelle machine, nous allons augmenter notre capacité de 30 % », souligne le directeur. Cette nouvelle machine va arriver à Noël et sera opérationnelle au cours du 1er trimestre. « Et il ne sera pas nécessaire d'arrêter l'atelier, se réjouit le directeur. On évolue étape par étape. » Le coût total de cet ensemble d'investissements va représenter pour l'entreprise « plus d'un million d'euros », poursuit le responsable.\nPourquoi ces investissements, maintenant ? « On voulait rendre le process d'impression au goût du jour, le remettre à niveau, indique John Hébert. Parallèlement à ça, le marché en Afrique se développe, notamment en Afrique du Nord, particulièrement en termes de cachets effervescents (paracétamol, vitamines), et donc de tubes. Notre remise à niveau du parc tombe plutôt bien. »\nCe changement au sein de l'usine n'aura pas d'incidence sur le nombre de salariés romorantinais, qui s'élève aujourd'hui à 257. « On va absorber le nouveau marché avec nos effectifs actuels, car notre machine produira davantage, sans nécessiter de personnel supplémentaire. Nous serons probablement 260 l'an prochain mais pas plus. Notre grande campagne de recrutement s'est effectuée il y a trois ans, où nous avons embauché 25-30 personnes. »\nVous êtes ici : Actualité > Economie, social > Clariant : une entreprise qui tourne à " pleins tubes "


Open.Fact : un espace où les talents se mettent au service de l'innovation - Synthèse Informatique\nOpen.Fact : un espace où les talents se mettent au service de l'innovation\nBusiness & Decision et Sphères viennent de lancer Open.Fact, rue Muller à Montmartre. Un lieu de rencontre et de "connexion" dédié à l'innovation et à la créativité.\n"Nous avons voulu créer un espace unique qui facilite la rencontre entre les différents acteurs du marketing, du design, de l'IT ou encore de la data science sur des projets précis, pour créer des services innovants et adaptés à des cas concrets, quel que soit le secteur d'activité de nos clients", souligne Michaël Deheneffe, Directeur de l'innovation chez Business & Decision.\nDans un lieu atypique et ouvert, Open.Fact réunit des spécialistes de la data et du design pour mettre les talents au service de projets d'innovation. "Ce lieu de rencontre d'entrepreneurs et d'artistes se devait d'accueillir également les professionnels du e-commerce, du big data et du digital, ajoute Laurent Moisson, Directeur de la Business Unit Digital chez Business & Decision. Avec Open.Fact, c'est le mariage de la technologie et de la créativité qui est rendu possible".\nGrands groupes, PME, start-ups ou institutions vont ainsi pouvoir décloisonner leurs univers et mettre leurs données au service de l'innovation.\nAuchan Retail harmonise son SIRH avec l'aide de mc...\nIBM s'allie à Visa pour faciliter les paiements gr...


Bienvenue dans le métavers - SUMMUM Magazine\nPour les géants technologiques, le métavers est la prochaine grande révolution, après l’internet et les téléphones intelligents. Mais qu’est-ce que c’est, exactement?\nUne journée dans le métavers\nQuébec, 14 novembre 2036.\n– Ah non, pas déjà!\nSimon aurait aimé faire la grasse matinée. Mais il ne peut se permettre d’être en retard en classe ce matin. Et son cours d’histoire débute dans 15 minutes. Il a à peine assez de temps pour manger un morceau et prendre son café. La douche, elle, peut attendre.\nSes lunettes de réalité virtuelle sur la tête, Simon se matérialise dans une somptueuse salle de classe pour son cours. Son avatar lui ressemble comme deux goûtes d’eau (sans les cheveux ébouriffés). Il porte encore les mêmes vêtements qu’hier. En fait, ça fait deux semaines qu’il porte son vieux costume d’halloween, qu’il n’a pas pris le temps de changer.\n– Simon, ça devient ridicule ton habit de clown. Viens avec moi ce soir, on va aller t’acheter quelque chose.\nLe ton de Sasha est sans équivoque. Cette Belge qu’il a rencontré dans un jeu vidéo quelques mois auparavant et qui l’a incité à suivre ce cours avec elle n’acceptera pas non comme réponse.\nLa salle devient noire quelques instants. Quand la lumière se rallume, Simon, Sasha et les autres sont en plein cœur de la Rome antique. Leur professeur aime bien les mises en situation du genre.\n– Oui bonjour, comment puis-je vous aider?\nDans le bureau virtuel de son employeur, Simon aide les clients à régler leurs problèmes techniques. 95% du temps, une intelligence artificielle les guide, mais, il arrive qu’un pépin sorte trop de l’ordinaire, ou que le client insiste pour parler à une vraie personne. Cette vraie personne, c’est Simon.\nSon avatar est le même qu’en classe plus tôt, mais à quelques différences près. Son costume a été remplacé automatiquement par l’uniforme de l’entreprise, et son légendaire air bête, normalement capturé par des capteurs sous ses lunettes, est troqué par un sourire constant, optimisé pour attirer la sympathie des clients et imposé par son patron.\nLa perte de contrôle sur son apparence ne plait pas à Simon, mais il faut bien gagner sa vie.\nSimon retire ses lunettes pour la première fois de la journée. Il avait activé la transparence de ses lentilles un peu plus tôt pour aller se faire un deuxième café, mais ses yeux peuvent pour la première fois prendre une pause. Il n’a pas terminé le travail pour autant, mais il peut, s’il le souhaite, y accéder par son ordinateur. Les clients n’y verront que du feu de toute façon. Pour eux, l’avatar sera identique, peu importe la plateforme utilisée par Simon pour aller au travail.\n– Achète-la, ça te va super bien!\nLes émotions peuvent encore être difficiles à lire sur les visages des avatars, même en 2036, mais la voix de Sasha, elle, est sans équivoques. La chemise hawaïenne que Simon essaie en ce moment touche la cible. L’orange n’est habituellement pas dans sa palette, mais son amie est tellement convaincue qu’il n’ose pas la décevoir.\n– Très bon choix, monsieur. Cette chemise a été dessinée par Kailani Kahale, une étoile montante du design à Hawaii. Voulez-vous voir ses autres morceaux?\n– Non, c’est beau, je vais la prendre. Mais merci pour l’offre.\nSimon ignore s’il parle avec un humain oui une intelligence artificielle en ce moment. Mais il préfère demeurer poli, juste au cas.\n– Cela vous coûtera 75$. Voulez-vous obtenir une version physique, qui sera livrée à votre domicile dans 2 heures, pour 50$ de plus?\n– Non, juste la copie numérique.\nAssis dans une salle de cinéma virtuelle, Simon attend le début de la représentation. Regarder un film de cette façon plutôt que de simplement l’afficher au mur comme il le fait normalement est un anachronisme, mais pour un rencard, c’est ce qu’il préfère. Voir Sasha à ses côtés de la sorte rend l’expérience plus vraie. Et puis, il doit bien lui montrer de quoi il a l’air avec sa nouvelle chemise.\n– T’es en retard, le gros!\nSimon avait un raid prévu à 20 heures dans un jeu vidéo, mais il a une mauvaise nouvelle pour ses amis. Il n’y aura pas de partie ce soir pour lui.\n– Vous devrez me remplacer par mon IA, désolé! On se reparle demain.\nL’avatar de Simon disparaît aussi rapidement qu’il est apparu. Son bon ami David a un petit sourire en coin :\n– Est-ce moi, ou son avatar n’avait pas de chemise?\nLe métavers – metaverse en anglais – est considéré par plusieurs comme l’une des prochaines frontières technologiques à atteindre.\nLa définition varie d’une personne à l’autre, mais le concept peut être imaginé comme un univers virtuel ouvert et permanent, qui permettra un jour de relier des millions de gens simultanément, que ce soit pour jouer, apprendre ou travailler.\nLe métavers pourra être accéder de n’importe où et avec n’importe quel appareil, et les changements qui y sont apportés seront visibles par tous.\nOn imagine souvent le métavers en réalité virtuelle, en partie parce que le livre d’où le terme est tiré, Le Samouraï virtuel de Neal Stephenson, se déroulait dans un futur dominé par cette technologie. L’OASIS de Ready Player One, un autre ouvrage mettant en vedette la réalité virtuelle, s’inspire aussi du concept. Un tel univers pourrait toutefois aussi être accédé de plusieurs autres façons, comme sur un ordinateur ou un téléphone, par exemple.\nMême si l’idée peut sembler simple, plusieurs limitations technologiques nous séparent encore du métavers. Aucun serveur n’est par exemple capable d’accueillir assez de personnes simultanément à l’heure actuel pour les besoins d’un tel univers, et des avancées doivent aussi être réalisées notamment par rapport à la réalité virtuelle et à la capture des émotions, par exemple.\nQui fera le métavers?\nL’intérêt des entreprises technos pour le métavers est de plus en plus évident. Accéder à un tel univers demandera après tout l’achat d’appareils toujours plus performants, sans parler des frais d’abonnement.\nTout comme on le voit aujourd’hui avec Google et Apple qui obtiennent une fraction de toutes les ventes sur les boutiques d’applications mobiles, on peut également imaginer que les compagnies derrière le métavers auront elles-aussi leur part du gâteau dès qu’un étudiant suivra un cours en ligne ou qu’un consommateur achètera une chemise hawaïenne virtuelle, par exemple.\nQuelques compagnies ont d’ailleurs déjà fait part de leur intérêt envers cette future plateforme.\nTim Sweeney, le fondateur d’Epic Games, est probablement le plus ardent défenseur du concept de métavers. L’entrepreneur américain y voit d’ailleurs une synergie avec ses produits actuels, puisque son moteur de jeu Unreal Engine pourrait être utilisé pour faire vivre le métavers, et son jeu Fortnite pourrait être une bonne porte d’entrée vers cet univers.\nRoblox s’est fait connaître par sa plateforme de jeux vidéo populaire auprès des préados, mais l’objectif à long terme de l’entreprise est ailleurs : fonder le métavers. Contrairement à d’autres, Roblox n’a d’ailleurs pas peur d’employer le mot. D’une certaine façon, son projet est déjà bien amorcé, puisque l’entreprise a développé un campus virtuel au cours des derniers mois, dans lequel ses employés peuvent tenir des réunions.\n« Facebook est une entreprise du métavers », a affirmé en juillet le fondateur du réseau social Mark Zuckerberg, lors d’un appel téléphonique aux investisseurs. C’était la première fois que l’entreprise faisait officiellement référence au terme, mais la nouvelle n’a pris personne par surprise. Le réseau social investit en effet fortement dans toutes les technologies reliées au métavers, comme des avatars réalistes, la réalité augmentée et la réalité virtuelle.\nMicrosoft prépare aussi l’arrivée du métavers. L’entreprise a lancé plus tôt cette année Mesh, une plateforme de collaboration et de communication qui permet de mélanger les utilisateurs virtuels et ceux en présentiel, en utilisant notamment la réalité virtuelle et la réalité augmentée. En mai, Microsoft a aussi affirmé être dans la meilleure position pour permettre aux entreprises de développer « des applications du métavers dès maintenant ».\nReste maintenant à voir de quoi aura l’air le métavers, et si ces entreprises – ou d’autres – arriveront à s’entendre. Ceux qui imaginent le métavers espèrent la création d’un monde ouvert et interconnecté, afin par exemple que notre avatar et nos contacts puissent nous suivre du matin au soir, peu importe l’activité que l’on fait.\nChacune de ces entreprises voudra toutefois probablement exercer le plus grand contrôle possible sur le métavers, afin d’en tirer le plus de bénéfices financiers.\nLes lunettes connectées de Bose sont en fait des écouteurs Bluetooth, qui permettent de profiter de sa musique sans rien avoir sur son oreille, et sans bloquer les sons extérieurs, ce qui en fait un appareil populaire chez les cyclistes, notamment. Les Boses Frames originales sont offertes en deux designs différents, et il est possible de payer 60$ de plus pour les Frames Tenor, Tempo et Soprano, qui offrent une meilleure qualité audio.\nLes deux appareils photos des Snap Spectacles 3 permettent de prendre des photos ou des vidéos en 3D, jusqu’à 60 images par seconde. Une visionneuse dans laquelle on peut insérer son téléphone est même offerte à l’achat des lunettes pour voir ensuite l’effet 3D. Le design des Spectacles 3 est quand même unique (certains adorent, d’autres détestent) et est offert en deux couleurs : noir et cuivre.\nEnregistrer des vidéos ou des photos, écouter de la musique, parler avec un ami : voilà, en gros, ce que permettent de faire les Ray-Ban Stories, des lunettes développées en collaboration avec Facebook, et qui offrent le meilleur des deux mondes entre les Bose Frames et les Snap Spectacles 3. On apprécie surtout leur design, qui reprend l’allure habituelle de la marque, leur poids à peine 5 grammes de plus que des lunettes régulières et le fait qu’il soit possible de choisir ses propres verres (fumés, prescription, etc.).\nPrix : environ 500$\nAlouettes, gentilles Alouettes!\nPositif malgré moi!\nJe suis un sauvage…\nLES 40 ANS DE METALLICA


Rapport complet EARL MTM DEBARRE à NUEIL LES AUBIERS (40131210300013) sur Bilans Gratuits\nAccueil > Agriculture > Élevage de porcins > Entreprise EARL MTM DEBARRE - Rapport complet\nEARL MTM DEBARRE\nSiret : 401 312 103 00013\nComposée d'1 établissement, EARL MTM DEBARRE n'a pas d'exercice communiqué.\nL'entreprise EARL MTM DEBARRE a été officiellement créée en avril 1995 et a fait inscrire un capital social de 7 650 €. Son siège social se situe dans la ville de Nueil Les Aubiers.\nBilans Gratuits a connaissance de 1 décideur, dont DEBARRE MARIE THERESE JEANNE (Gérant). La société n'a pas renseigné ses effectifs ou n'a pas de salarié. EARL MTM DEBARRE a effectué sa dernière publication auprès du RNCS le 25 novembre 2010. Cette dernière concernait l'évènement "Clôture opérations de liquidation".\nVous pouvez être intéressé par ces sociétés qui comme EARL MTM DEBARRE sont implantées dans le département Deux Sèvres et qui exercent une activité différente.


'Russia' in MED-Amin network | Scoop.it\nFrom\twww.world-grain.com -\tJanuary 11, 2019 6:12 AM\nLe Maroc a supprimé les droits de douane pour le blé russe\nFrom\twww.agrimaroc.ma -\tDecember 19, 2018 8:47 AM\nAgriMaroc, 13/12/2018 - Les exportations de produits agricoles russes au Maroc ont été multipliées par 2,5 pour atteindre 86,5 millions de dollars, principalement en raison de la croissance des exportations de blé et d'huiles végétales.\nLe ministre russe de l’Agriculture Dmitri Patrouchev, a déclaré en octobre dernier , aux journalistes que les échanges entre la Russie et le Maroc s’étaient élevés au cours de la première moitié de 2018 à 900 millions de dollars, soit 20% de plus que l’année dernière à la même période.\nSelon Sputnik, l’ambassadeur russe à Rabat, Valerian Shouvaev, a annoncé un changement concernant la taxe sur les céréales importées au Maroc depuis la Russie.\n«Nos amis marocains ont déjà abaissé la taxe sur les céréales à zéro pour nous […]. Bien sûr, c’est une bonne nouvelle parce que les exportations de céréales au Maroc sont l’une des principales exportations russes au Maroc. Cela nous donne davantage de possibilité d’augmenter le volume des livraisons et, en général, de développer nos échanges commerciaux», a souligné l’ambassadeur.


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