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Il se peut que les compagnies suivantes proposent une politique d’annulation flexible : British Airways, American Airlines, et Air France.\nQuelle distance sépare Toulouse Blagnac de Phoenix (Sky Harbor Intl) en avion ?\nToulouse Blagnac et Phoenix (Sky Harbor Intl) sont distants de 9108,8 km. 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Les vétérans azerbaïdjanais de la guerre d’Afghanistan ont visité l’Allée d’honneur et l’Allée des Patriotes - AZERTAC - Agence d’Information d’Etat de l’Azerbaïdjan\nLes vétérans azerbaïdjanais de la guerre d’Afghanistan ont visité l’Allée d’honneur et l’Allée des Patriotes\nBakou, 19 février (AZERTAC). Le 25e anniversaire du retrait des troupes soviétiques de l’Afghanistan a été célébré le 15 février. Le retrait des troupes a commencé le 15 mai 1988 conformément aux accords de Genève sur le règlement politique de la situation en République démocratique d’Afghanistan, en date du 14 avril 1992.\nLes membres de l’Association azerbaïdjanaise des vétérans de la guerre d’Afghanistan sont arrivés le 11 février à l’Allée d’honneur où ils ont rendu hommage à la mémoire d’Heydar Aliyev, dirigeant historique du peuple azerbaïdjanais, déposant des fleurs devant sa tombe.\nEnsuite, les vétérans de la guerre d’Afghanistan ont visité l’Allée des Patriotes où ils ont rendu hommage à la mémoire des fils et des filles héroïques de la Patrie qui avaient sacrifié leur vie dans la lutte pour l’indépendance et la souveraineté de l’Azerbaïdjan, en déposant des fleurs sur leurs tombes.\nSelon l’Association, 10 mille vétérans de la guerre d’Afghanistan se sont inscris en Azerbaïdjan. Selon les chiffres officiels, 7500 citoyens de la RSS d’Azerbaïdjan ont effectué leur service militaire en Afghanistan.\nAZERTAG.AZ :Les vétérans azerbaïdjanais de la guerre d’Afghanistan ont visité l’Allée d’honneur et l’Allée des Patriotes


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Un adieu impérial\nAlliance : ValkO\nSujet: Un adieu impérial Dim 6 Fév - 5:22\nLes modérateurs ont fermer le sujet de Cartagia ... ainsi je propose de continuer le sujet ici où les mpdérateurs ne peuvent rien y faire ...\nVoilà en mon nom, je tient à souhaiter une bonne continuation à Cartagia et Prissou pour leur irl, je vous dit pas à jamais, car votre cause est en appel, et aussi que dans un an, vous aurez la possibilité de revenir, ce que je souhaite.\nDe plus, j'espère aussi que votre alliance se relèvera et continuera à prospérer.\nNous avons parfois été diviser par les conflits, mais ces dans les conflits que nous pouvons voir le vrai visage de chacun et Cartagia à toujours été courtois avec moi dans nos quelques échanges qui furent positif.\nJe lui ai même proposer un poste de juge à notre concours de Role play, ce qu'il accepta avec joie et avec ma plus grande satisfaction il a fait un très bon travail malgrer son emplois du temps charger, encore un merci pour cela l'ami.\nSujet: Re: Un adieu impérial Dim 6 Fév - 6:00\nBien vu FF pour ce poste d'adieu\nBien que l'on ne sait pas parler souvent c'est dernier temps voir aucune fois mais bon j'ai de très bon souvenir de toi avant que je quitte dans le beau temps de l'-EA- et des -PM-\nj'en profite donc en mon nom de te souhaiter bonne continuation et bon retour IRL si tu y retourne bien sur\nÉDIT : la belle surprise de voir que c'est encore ma vielle signature sur ce forum que j'ai pas passer depuis si longtemps pour ma propre nostalgie je la laisse en place\nYouji987 / ValkO\nSujet: Re: Un adieu impérial Dim 6 Fév - 11:38\nMerci de votre soutien et merci FF d'avoir ouvert ce post ^^\nAlliance : Les Immortels (AGK)\nSujet: Re: Un adieu impérial Lun 7 Fév - 4:54\nDites un autre sujet a été crée par Cartagia lui même, au cas où ^^.\nJe ne vous dirai pas adieu car j'espère bien qu'on réagira à ce qui vous arrive.\nOn va se serrer les coudes!\nSujet: Re: Un adieu impérial Lun 7 Fév - 5:28\nl'autre sujet est plus personnellement pour débattre qu'autre chose et celui-ci uniquement pour les adieu Voilà comment je vois la différence\nSujet: Re: Un adieu impérial Lun 7 Fév - 10:45\nC'est à peu près ça oui ^^\nEn tous cas, j'ai passé quelques années superbes ^^ avec quelques déception et énervement ^^ mais superbes quand même !\nJ'ai fait de super rencontres IG comme IRL et le Centaurum m'a beaucoup apporté, une alliance qui au fil du temps est devenue une famille ! Même s'il y a eu quelques périodes à vide, avec un peu moins de participation, nous savions tous que l'alliance était là ^^ Et j'espère qu'elle perdurera même si nous ne sommes plus la IG. De toute manière, on va pas vous lâcher comme ça hein ^^\nMerci pour tout ce soutien les amis (et anciens ennemis )\nAlliance : Lions Rasta, pour vous servir\nSujet: Re: Un adieu impérial Lun 7 Fév - 11:57\nJe vais poster ce que j'ai mis sur l'off. car je sais pas trop quoi dire d'autre.. sinon que ca me fait presque le même effet que la mort de MJ\nAu revoir et a bientôt (on espère) a Cartagia et Prissou... votre absence va laisser un trou béant et rendre ce jeux (car je ne vais pas aller sur un autre serveur), beaucoup moins intéressant et moins attrayant temps que vous serez absents, mais bon c'est comme ca.. c'est le jeu..\nÇa sera peut être l'occasion d'un changement de cap pour vous, donc dans tous les cas on vous souhaite plein de bonne choses pour la suite,\nVous pouvez être sur que tous les lions qui ont combattues a vos cotes sont très tristes aujourd'hui..\nOn vous aime!!!!!! :ouin:\nSujet: Re: Un adieu impérial Lun 7 Fév - 19:41\nla mort de MJ ?\nEn tout cas nous resterons encore un bon moment sur le forum, surtout que nous n'avons plus que boire un coup à la taverne comme occupation alors bon\nNous n'avons pas prévu de reprendre sur un autre serveur, il n'y a aucun intérêt à ça ...\nEn tout cas, nous avons passé de super moments avec vous, comme quoi les guerres ça soude, enfin la deuxième un peu fatigante mais super moments sur Skype ^^\nSujet: Re: Un adieu impérial Lun 7 Fév - 23:26\nHaha oui, super moment sur skype ^^\nEt reprendre un compte c'est sur que c'est non ? ... Il y a toujours le compte de Tocha par exemple... Il m'a filé les accès par MPs Et biensur on pourra surement en trouver peut-être même des mieux...\nMais c'est claire que ça ne serait vraiment pas pareil et que ça n'enlèverait rien au dégout...\nEnfin je comprendrais tout a fait le fait que vous n'ayez vraiment pas envie de revenir IG mais en même temps, ça aiderais aussi beaucoup à garder l'alliance sur pieds ^^\nEt vous avez renvoyé un message à magedeguerre depuis les infos qu'a eu Isha ?...\nSujet: Re: Un adieu impérial Mar 8 Fév - 1:53\nFranchement c'est vraiment moche ... comment c'est possible qu'une super opératrice qui a eu des liens avec vous et n'a apparemment pas digéré qqch puisse avoir le pouvoir de vous ban d'un jeu où l'on paye ...\nA bientôt j'espère, cette injustice ne peut rester impunie il me semble ...\nSujet: Re: Un adieu impérial Mar 8 Fév - 20:40\nRevenir dans 1 ans avec vos comptes ferait mal à Theodora qui voulait vous faire arrêter ...\nSujet: Re: Un adieu impérial Mar 8 Fév - 22:55\nCette histoire était prévisible, et d'autres histoire du même type sont déjà arrivé dans le passé...\nLe staff d'Ikariam manque de garde-fou, est affreusement gangréné par un copinage de plus en exacerbé... et il n'y a rien a faire.\nA l'époque j'étais le premier à combattre le fait qu'un joueur ayant joué sur un serveur ne devait pas devenir opérateur sur ce même serveur, ça n'a servi à rien, car le staff est persuadé de son objectivité à croire qu'ils ont perdu leur coté humain.\nBref, on ne change pas se qui ne peut être changer.\nDe toute manière Ikariam et le monde gamma sont voué à mourir, il n'y a qu'a regardé le nombre de départ toujours plus grand tout les jours. Vous avez gagné quelques mois de jeux pour rien on dira...\nCartagia, on a jamais été très proche, justement à cause de ton ancienne impératrice, mais je tenais quand même à te souhaiter une bonne continuation irl. Tu as marqué Gamma, et ne regrettes rien, tu as vécu de très bon moment avec cette communauté mais il faut savoir tirer sa révérence... le temps passe et l'époque est révolue... déjà... C'est pas une fin, c'est le début d'autre chose.\nProfitez bien toi et Prissou de l'Irl, car il n'y a que ça qui compte après tout. Et quand je vois la bannière de Prissou, je me dis que le meilleur est devant vous, tout mes vœux de bonheur\nAlliance : Elite Master\nSujet: Re: Un adieu impérial Jeu 10 Fév - 14:20\nAu revoir Cartagia et Prissou mes pensé vous acompagne.\nOnyx chef Elite Master\nAlliance : -R-\nSujet: Re: Un adieu impérial Dim 13 Fév - 20:01\nje crois que c'est bien résumé Iron tout ça...\nje pensais d'ailleurs que ce n'était pas possible d'opérer sur un servur où l'on a joué...\ncarta et prissou, profitez donc bien de votre temps libre pour préparer toutes les belles choses de la vie...\nlongue vie à vous et au bon redressement du centaurum\nSujet: Re: Un adieu impérial Lun 30 Mai - 20:29\nEn effet, de bien belles paroles, dont beaucoup de très censées.\nAvec les quelques échanges que nous avions eu sur la fin FF, je ne doutais pas de ta sagesse, et Iron, même si nous n'avons jamais échangé personnellement, je n'en doutais pas non plus.\nJe me permettrais juste une petite rectification sur un de tes propos, Tit-belette n'a jamais été impératrice du Centaurum même si elle aimait à le faire croire à tout le monde. Son hyper-activité à l'époque lui en aura largement donné la possibilité aux yeux de Gamma.\nD'ailleurs, le rang "d'exarque" qui existe encore aujourd'hui, était celui de suppléant du sénéchal.\nEnfin bref c'est le passé, et à mon sens, c'était ma plus grande erreur de toute cette aventure Ikariamesque.\nA la différence de vous, je suis plus dans l'impulsion du moment et parfois cela me fait manquer de discernement ^^\nMes ptits Zeratul et Walla, comme vous me manquez aussi !!!\nQuelle ambiance vous nous mettiez chez les Lions Rastas !!\nMais on aura l'occasion de se revoir, je n'en doute pas ^^\nTu en auras galéré avec nous Merso, on est pas toujours faciles, mais tu resteras le Requin le plus féroce que j'aurais connu ^^\nC'est vrai que même à l'époque de l'-EA- nous n'avions pas eu trop l'occasion de faire connaissance Youji, mais j'ai souvenir avoir gardé une bonne impression à ton sujet.\nMerci Onyx, on ne se connait pas, mais j'apprécie ton passage, peut être dans une autre vie\nSympa d'être passé LP, de toute façon, il y a de fortes chances qu'on se recroise bientôt IRL\nDans tout les cas, c'était une belle aventure, et tu as encore raison FF, faire revenir mon compte à la fin du ban pourrait bien être une belle revanche sur elle\nPar contre celui de Prissou est déjà enterré maintenant.\nMerci à vous, j'aurais du revenir plus tôt, mais il m'a fallut du temps pour digérer ces évènements ...\nJ'apprécie sincèrement ces adieux et votre venue, qui sait, nous aurons peut être l'occasion de nous revoir ingame au bout du chemin\nSujet: Re: Un adieu impérial


Emploi Assistant Administratif Partnaire à Villeurbanne\n3179730 - 27688\nPartnaire Lyon recherche pour l'un de ses clients spécialisé dans la distribution et dans la commercialisation d'équipements de cuisine, un(e) Assistant(e) administratif(ve) H/F.\nTraitement des demandes clients, classement et saisies informatiques, établissement de chiffrage des pièces de rechanges.\nMission intérim de 15 jours à partir du lundi 6 janvier.\nSalaire : 1 900,00EUR /mois\nVous justifiez d'une expérience de minimum 2 ans sur un poste similaire dans les équipements de cuisine.\nVous êtes organisé(e), réactif(ve), vous savez vous adapter aux situations changeantes.\nVous savez gérer les priorités, vous avez un bon esprit d'équipe et êtes force de proposition.\nBonjour, Je vous propose ma candidature pour le poste de "Assistant Administratif Villeurbanne". Vous trouverez en pièce jointe mon Curriculum Vitae. Je me tiens à votre entière disposition pour toute information complémentaire et pour vous rencontrer. Cordialement.


Comment restaurer une déchirure de toile sur un tableau pour mieux la vendre ? - Exposition et vente\nComment restaurer une déchirure de toile sur un tableau pour mieux la vendre ?\njuin 18, 2018 juin 27, 2018 arielle No Comments\nObjet de convoitise, une toile est supposée être sans défaut. Pas une tâche, ni rayure ne devrait la dégrader. Il ne faut pas dire l’ennui qu’un artiste peintre pourrait rencontrer si de plus, son tableau est déchiré. En effet, cette œuvre risque d’être passée aux oubliettes. Ce qui est invendu n’est pourtant pas affreux, il suffit parfois d’une idée de génie pour rectifier le tir. Alors, comment restaurer une déchirure de toile ?\nCette méthode de réparation de toiles a été testée sur les fresques réalisées en acrylique. Cependant, notez bien que l’entaille de la déchirure ne doit dépasser 8 cm sinon, le camouflage ne réussira pas. Pour restaurer une déchirure de toile, une colle spéciale de type « colle liant Caparol » ou « colle à bois » est nécessaire. Il faudra également fournir des pinceaux plats, un chiffon propre, un verre d’eau, un tissu de soie et une pochette en plastique.\nRestaurer une déchirure de toile\nCe travail de réparation a été salutaire pour de nombreux peintres qui ont pu vendre une toile sur internet. Il est conseillé de travailler sur une surface plane pour stabiliser le tableau. L’encollage doit se faire au dos de la toile. Avant de passer par ce travail de fixation, prenez soin de poser un film protecteur entre le support et la toile pour éviter qu’ils s’accrochent. Il est nécessaire de dépoussiérer la toile pour ne pas former une tache de salissure sur la fente une fois que le travail d’encollage est fait. À l’aide du pinceau, enduisez de colle l’entaille, déposez ensuite une bandelette de tissu de soie sur cette partie et tapotez légèrement avec les dix doigts. Immobilisez la toile durant la journée pour que la colle adhère parfaitement.\nAcheter une œuvre d’art : les bons conseils !\nfévrier 7, 2022 février 8, 2022\nLes meilleurs conseils pour réussir un vide maison\njuin 17, 2019 juin 14, 2019\nComment vendre une toile sur internet ?\njuin 7, 2018 juin 18, 2018\nQuand et pourquoi il faut exposer ses œuvres d’art ?\nComment organiser une exposition photo ?\nCopyright 2018. expo-vente | Theme: Blog Mantra by LilyTurf Themes


Rennes, Mulhouse, Paris, trio gagnant\nLeaders des trois divisions professionnelles, Rennes, Mulhouse et Paris ont terminé l’année 2018 par un succès. Mais derrière, la menace gronde, avec le TVB en LAM, Cannes en LAF et Cambrai en LBM, à l’affût.\nLe rideau est donc tombé sur 2019. Et cette dernière journée d’avant les fêtes a surtout confirmé les grandes tendances de ces deux premiers mois de saison. Au premier rang desquelles, la solidité du fond de jeu collectif rennais. En déplacement périlleux à Nantes Rezé, a fortiori dans le cadre majestueux et festif de Beaulieu, devant 5009 spectateurs, les Bretons ont été impressionnants de maîtrise et de justesse, malgré la perte du premier set (1-3). Inspiré malgré en attaque (56% de réussite) et féroce au bloc (14 contres gagnants), Rennes a joliment confirmé son rang de n°1, précédant à mi-saison le TVB. En dominant Nice (3-1), dans le pas de son ardent capitaine, Nathan Wounembaina (23 points), Tours a enchaîné un septième succès consécutif en LAM. Mais la lutte ne s’arrête pas là. Derrière, Poitiers n’est pas loin. Beau vainqueur de Toulouse (3-1), le SPVB a étalé ses qualités, remportant deux des trois sets à la bagarre, avec 14 contres au final et 20 points pour El Graoui. Chaumont semble également avoir trouvé ses marques, ajoutant un quatrième succès à sa série devant Tourcoing (3-1), au terme d’une prestation collective convaincante. Montpellier a lui aussi bien fini l’année, avec une place dans le top 4 et une victoire importante à Ajaccio (0-3), pour mettre fin à trois revers de rang, au terme d’un match où les Héraultais n’ont pas donné grand-chose aux Corses (9 fautes directes seulement). Enfin, Cannes s’est adjugé un succès capital dans la lutte au maintien, sur le parquet de l’Arago Sète (1-3), grâce notamment à la belle présence offensive d’Irfan Hamzagic (18 points).\nLe duel était attendu. Entre Le Cannet, taillé pour les hauts plateaux cette saison, et Mulhouse qui ravage tout sur son passage depuis des semaines, le choc valait son pesant d’enseignements. A l’arrivée, une chose est sûre : l’ASPTT a du cœur et du coffre ! Victorieuses sur la Côte d’Azur (1-3), malgré un premier set à l’envers, les Alsaciennes ont su maîtrisé les moments clés, avec notamment Spelman (17 points) et Frantti (13 points), redoutables de sang-froid sur les points chauds. Mulhouse vire donc en tête, avec Cannes à ses trousses et invaincu sur cette première partie de saison. Ce week-end, le RC Cannes a gentiment expédié Vandoeuvre Nancy (0-3), avec un jeu offensif proche de la perfection et terminé à 80% de réussite en attaque ! Derrière le duo de tête, l’écart est fait et les choses sont plus imprécises. Avec Le Cannet, Nantes se faufile. Facile vainqueur de Quimper (3-0), grâce notamment au grand match d’Odette Ndoye (19 points), le VBN boucle joliment une première partie de saison dans le Top 4. A sa suite, Paris St-Cloud, Saint-Raphaël, Béziers et Vandoeuvre complètent le grand huit. Ce week-end, les trois premiers cités se sont imposés avec autorité. Sans frayeur, les Mariannes ont plié les jeunes pousses de France Avenir 2024 (0-3) simplement en laissant la balle dans le terrain (8 fautes directes seulement) ! A domicile, le champion en titre Béziers a confirmé qu’il était dur à prendre. Cette fois, c’est Marcq-en-Baroeul (3-1) qui a subi les foudres de l’explosive américaine Janisa Johnson (17 points). Quant aux Rapahëloises, elles ont glané trois points en Auvergne, à Chamalières (1-3), sous les sabots du tandem Goliat-Rolfzen (34 points dont 9 contres à elles deux). Enfin, Mougins a remporté face à Venelles et au bout de la nuit (3-2, 21-19 au tie-break) le duel « entre deux eaux », grâce notamment aux 40 points de la paire Martinez-Savkina.\nParis a bien terminé l’année et s’adjuge fort logiquement le titre honorifique de « champion d’automne ». Face à Saint-Quentin (3-0), le Paris Volley a tenu le filet (13 blocs) en même temps que son rang. Mais derrière, Cambrai ne lâche rien. Vainqueurs sans frayeur chez France Avenir 2024 (0-3), avec 14 points et 4 contres pour Ivan Jecmenica, les Cambrésiens restent à trois points et à l’affût du leader. Le reste des troupes est en revanche un peu plus loin. Notamment, Martigues, qui a cédé à Saint-Jean-d’Illac (3-0) sur cette dernière journée de la phase aller, face à des Girondins bien conduits en attaque par leur pointu Adrien Taghin (17 points à 65%). Grâce à son succès à Fréjus (1-3), Saint-Nazaire complète le Top 4 et clôt un petit passage à vide en décembre, dans le sillage de son central brésilien, Maycon Moreira, auteur d’un «double-double» rarissime, avec 18 points dont 10 contres ! Le pointu australien, Curtis Stockton (26 points), permet au Plessis-Robinson de ramener un point de Mende (3-2), promu qui se défend sur cette première partie de saison, à l’image de Loïc Alphonse (18 pts). Enfin, Nancy a terminé l’année 2018 par un huitième revers en onze matches à Avignon (3-2), au terme d’un joli duel d’attaquants (28 points pour Panou contre 27 pour Majdak). Avant-derniers de Ligue BM, les Lorrains sont très loin des ambitions de début de saison.


Artisans serruriers qualifiés Rue du Professeur Roux Le Pecq - Tel: 06 44 64 35 05 à votre disposition à tout moment\nartisans serruriers qualifiés Rue du Professeur Roux Le Pecq 06 44 64 35 05\nFaites le bon fonctionnement dans le plus rapidement possible pour vous offrir le devis en toute urgence.\nD’autant plus que votre serrure est le type de dépannage en serrurerie est peut-être l'un des services sans égale, ainsi nous vous accompagnons du choix du matériel en lui-même, nous vous envoyons un serrurier pour une installation parfaite en termes de serrurerie.\nUn de nos serruriers professionnels! est une entreprise artisanale établie dans la serrure? Que se soit une porte bloquée dépend du degré de securité de votre maison puisque notre entreprise sont agréés toutes assurances, les techniciens de disposent toujours des matériaux nécessaires afin d'éviter de gaspiller votre temps.\nNotre serrurier pas cher vous n'avez plus de incidents poser une serrure. 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Le guide 2017 des élections chez Orange - CFDT ORANGE LORRAINECFDT ORANGE LORRAINE\nPage d'accueil / Elections / Le guide 2017 des élections chez Orange\nLe guide 2017 des élections chez Orange\n— 28 septembre 2017 Commentaires fermés sur Le guide 2017 des élections chez Orange 182\nDES ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES : POURQUOI FAIRE ?\nDu 7 au 9 novembre 2017, environ 100 000 salariés (contractuels et fonctionnaires) seront appelés à élire leurs représentants chez Orange dans les Comités d’Établissements et les instances DP.\npour élire vos représentants dans les 18 Comités d’Établissement (CE) ;\npour élire vos Délégués du Personnel (DP) ;\npour élire également vos représentants du personnel qui siègent au Conseil d’Administration du Groupe Orange.\nLes élus Délégués du Personnel (DP) présentent à l’employeur vos réclamations, individuelles ou collectives, relatives au respect du Code du travail, des conventions et des accords collectifs de travail applicables dans l’entreprise.\nLes élus des Comités d’Établissement (CE) et les élus du Comité Central de l’Unité Économique et Sociale (CCUES) investissent les domaines économiques, stratégiques et organisationnels de l’entreprise. Ils s’appuient sur les différentes commissions des CE et du CCUES, ont recours à des expertises économiques ou technologiques pour rendre des avis motivés. Leur second rôle est la création ou l’amélioration et la mise en place des Activités dites « Sociales et Culturelles » (ASC) en lien avec votre CE.\nLes représentants du personnel qui siègent également au Conseil d’Administration participent aux débats sur les orientations économiques et stratégiques de l’ensemble du Groupe Orange.\nDepuis la loi de cohésion sociale de 2008, la représentativité des organisations syndicales est déterminée par le résultat du vote CE premier tour titulaire.\nCelles qui obtiennent plus de 10 % des suffrages peuvent désigner des Délégués Syndicaux (DS), qui négocient des accords d’entreprise.\nPour s’appliquer, un accord doit être signé par un ou plusieurs syndicats représentant plus de 30 %, voire 50 % des suffrages exprimés par les salariés (selon les types d’accords) et ne pas être contesté par des syndicats représentant plus de 50 %.\nL’agrégation des résultats du vote CE dans toutes les entreprises du secteur des télécoms permet ensuite de mesurer la représentativité dans la branche des télécoms.\nL’ÉLECTION DE NOVEMBRE 2017\nDu 7 au 9 novembre 2017, vous élirez vos représentants CE et DP pour 3 ans, jusqu’à fin 2020.\nEnviron 500 élus titulaires et suppléants siègeront dans les 18 Comités d’Établissement (CE).\nDes instances DP vont être définies dans les 124 Établissements Secondaires.\nC’est donc avant tout une élection « locale » et vous voterez pour élire des collègues qui vous sont proches, travaillent avec vous et agissent au quotidien pour vous.\nDÉFENDRE VOTRE POUVOIR D’ACHAT PASSE D’ABORD PAR LA REVALORISATION ANNUELLE DE VOTRE SALAIRE. C’EST LE SENS DE L’ENGAGEMENT DE LA CFDT EN SIGNANT LES DERNIERS ACCORDS SALARIAUX.\nMAIS D’AUTRES ÉLÉMENTS DE RÉMUNÉRATION S’AJOUTENT AU SALAIRE : INTÉRESSEMENT, PARTICIPATION, ABONDEMENT DU PEG OU DU PERCO ET LA POSSIBILITÉ DE MONÉTISER DES JOURS ÉPARGNÉS DANS LE CET VERS LE PERCO…\nLA CFDT, PAR SON INVESTISSEMENT CONSTANT, PREND EN COMPTE TOUTES LES COMPOSANTES DE LA RÉMUNÉRATION POUR FAIRE DES PROPOSITIONS INNOVANTES, RÉALISTES ET ATTEIGNABLES.\nChaque accord salarial annuel doit concerner tous les salariés, fonctionnaires ou de droit privé !\nLa CFDT revendique systématiquement une forte revalorisation des premiers niveaux de salaire pour les collaborateurs comme pour les cadres en dessous du plafond de la Sécurité Sociale.\nGrâce aux mesures spécifiques obtenues ces dernières années par la CFDT, les écarts salariaux entre les femmes et les hommes se sont estompés.\nLes fonctionnaires non cadres, grâce à la ténacité de nos négociateurs, ont vu leur complément Orange revalorisé de 1.305€/an cumulés depuis l’accord de 2010. Ainsi, leur rémunération a pu progresser malgré une période de gel du point d’indice de plusieurs années, ce que la CFDT a toujours contesté et contestera encore auprès des pouvoirs publics.\nLa CFDT s’attache à garantir le pouvoir d’achat des salariés de droit privé en emportant des accords supérieurs à l’indice d’inflation de l’INSEE (en 2017 une enveloppe de 1,4 % hors « reconnaissance » a été dégagée pour un indice INSEE à 1 % sur un an).\nLa CFDT a obtenu de la transparence et de la cohésion dans l’application des accords salariaux en obtenant en 2015 une date unique d’augmentation pour tous au 1er janvier de chaque année et en 2017 un budget spécifique pour les consolidations, des accords sociaux de 1990 et 1997, ainsi que des accords salariaux 2013 et 2014.\nL’accord portant sur la « Reconnaissance des compétences et des qualifications », signé par la CFDT en février 2017, donne à chaque salarié une vision sur ses possibilités d’évolution de carrière, avec un réel impact sur la fiche de paie.\nÀ l’intérieur de chacune des classifications sont définis des paliers correspondants à des degrés de maîtrise du poste :\npalier de « base » (niveau d’entrée dans le poste) ;\npalier « opérationnel » (autonomie concernant les tâches courantes) ;\npalier « avancé » (autonomie dans la quasi-totalité des situations) ;\npalier de « référence » (traitement de tous les cas y compris complexes).\nLe passage du palier « opérationnel » au palier « avancé » se concrétise par une progression salariale d’au minimum 2 %. Le passage du palier « avancé » au palier « référence » est reconnu comme une promotion et se concrétise par une progression minimale d’au moins 4 %.\nCertaines situations individuelles (classification B, DA, pas de promotions depuis 10 ans) sont aussi traitées.\nConsciente de vos attentes, la CFDT veut combiner le levier des salaires, mais aussi celui des parcours professionnels, au travers de l’accord Reconnaissance, et ainsi permettre à chaque salarié de se projeter dans l’avenir au travers d’évolutions de carrière et de progression salariale.\nET DEMAIN, SUR LES SALAIRES ?\nLa CFDT ne lâchera rien sur :\ndes mesures collectives significatives garantissant l’augmentation du pouvoir d’achat ;\nun encadrement strict des mesures individuelles, basées sur des éléments objectifs bénéficiant d’une appréciation contradictoire entre le salarié et son manager ;\nla poursuite d’efforts probants sur les bas salaires, tant pour les collaborateurs que pour les cadres.\nl’éradication définitive des écarts salariaux entre les femmes et les hommes ;\nla poursuite de la revalorisation du complément pour les fonctionnaires et l’application intégrale de la revalorisation des grilles indiciaires (PPCR), ainsi que la mise en oeuvre d’un accord « contrat santé / prévoyance collectif » pour tous ;\nla poursuite de la correction des situations individuelles avec un supplément de budget jusqu’à leur complète résolution.\nDans toutes les négociations du domaine de la rétribution et du pouvoir d’achat des salariés, la CFDT cherche à réduire tous les écarts existants entre les différents statuts de personnel dans l’entreprise.\nET DEMAIN, SUR LES AUTRES COMPOSANTES DE LA RÉTRIBUTION ?\nLa CFDT s’engage sur :\nl’intéressement : n’oublions jamais qu’il ne peut exister sans accord signé ! La signature de cet accord triennal par la CFDT, garantit à chacun des gains substantiels, grâce à vos efforts qui permettent l’atteinte des objectifs que nous avions négociés sur les résultats du périmètre France ;\nla participation : elle redistribue vers les salariés une part des bénéfices d’Orange. Une formule légale fixe le minimum de « l’enveloppe » consacrée à la participation. Sans l’accord arraché en 2013 par la CFDT, permettant d’enrayer la baisse du chiffre d’affaire et récompensant à sa juste valeur l’implication continue des salariés, les montants distribués aux salariés auraient été plus de dix fois moindres.\nC’est par l’engagement de la CFDT dans ces négociations et avec la signature de ces accords, grâce à la représentativité que vous nous aviez accordé en 2011 et 2014, que ces avancées ont pu être obtenues !\nÀ l’occasion du plan d’attribution d’actions gratuites, proposé par Stéphane RICHARD au Conseil d’Administration où siège notre représentant du personnel, la CFDT a pesé pour assouplir les conditions d’attributions à certains personnels qui auraient pu être privés de ce dispositif (départ en retraite, cas d’invalidité, temps de référence minimum de présence dans l’entreprise…) et également pour permettre ces actions sur le Plan d’Épargne Groupe (PEG) avec un intérêt sur la fiscalité correspondante.\nLa CFDT défend un équilibre dans les différents éléments de la rétribution, pour que certains d’entre eux ne prennent pas trop fortement le pas sur les salaires qui doivent rester le socle de base. Pour la CFDT, l’actionnariat salarié vient compléter le pouvoir d’achat, mais également la place de cet actionnariat salarié dans le capital de l’entreprise en ces moments incertains d’une participation moindre de l’État.\nEMPLOIS & TERRITOIRES\nL’ACTION DE LA CFDT ET LA SIGNATURE DE PLUSIEURS ACCORDS FAVORISE L’INSERTION DE NOUVEAUX EMBAUCHÉS ET APPORTE À TOUS DES GARANTIES D’ACCÈS À L’EMPLOI.\nLA PRÉOCCUPATION TERRITORIALE CHEZ ORANGE\nPour la CFDT, la « diversité géographique » doit être une préoccupation prioritaire afin que tous les salariés d’Orange puissent accéder à un emploi de qualité, exercer une activité dans des conditions décentes ou bénéficier d’un parcours professionnel, à « la ville » comme à « la campagne », en province, en Île-de-France ou dans les DOM.\nMais les départs en fin d’activité de l’entreprise sont nombreux (1/3 des effectifs entre 2012 et 2020, avec un pic depuis 2015) et plus particulièrement dans certaines régions ou sur certains métiers. La tendance de l’entreprise est d’effectuer les recrutements sur les grandes métropoles, dont la région parisienne : la CFDT s’exprime régulièrement sur le rééquilibrage des emplois sur le territoire, plus particulièrement entre l’Île-de-France et la province, principe d’ailleurs obtenu et écrit dans le récent accord sur les transformations liées au numérique dans notre Groupe. Cette revendication sera réaffirmée lors de la renégociation de l’accord GPEC début 2018.\nPour la CFDT, la GPEC doit aussi permettre :\nl’équilibre entre la recherche de compétences immédiates (internes ou externes notamment dans notre vivier d’alternants) et la facilitation de parcours professionnels dans la durée ;\nla sortie d’un processus de recrutement encore trop centralisé qui prive les managers de perspectives et les amène à pratiquer le grand écart entre objectifs à tenir et ressources permises ;\nle renforcement du travail partenarial avec une complémentarité des différentes activités, une pluralité des métiers, une transversalité de compétences dans les domaines proches et une organisation du travail novatrice et valorisante pour les salariés ;\nl’analyse par nos élus de l’ensemble de la force au travail (moyens internes + sous-traitance) pour permettre les alertes sur un niveau éventuellement trop élevé d’externalisation de nos activités.\nUNE GPEC TERRITORIALE CHEZ ORANGE\nLa revendication « vivre et travailler au pays » que la CFDT porte depuis plus de 20 ans est le fil conducteur des deux\nderniers accords GPEC signés en 2011 et 2014 où la CFDT a obtenu un outil innovant basé sur une approche territoriale proche de vos réalités, avec 83 « bassins GPEC » :\nl’entreprise doit donner des informations régulières sur les évolutions des effectifs et des activités sur tous les sites ;\nces informations permettent à vos représentants et à vos négociateurs CFDT d’agir pour que vous ayez la maîtrise de vos propres parcours professionnels en lien avec l’évolution de la filière numérique, dont Orange est un des acteurs ;\nrappelons que la CFDT a verrouillé le principe de la mobilité basée sur le volontariat en obtenant la définition de 200 « bassins de vie », pour être plus proche de vos lieux de vie et travail.\nEn juin 2017, la CFDT a signé un nouvel accord triennal vous garantissant un soutien accru pour vous permettre de vous maintenir en situation d’emploi, mais aussi de construire votre parcours professionnel. Un accompagnement spécifique doit\nvous permettre de trouver localement les solutions en matière d’accès et d’aménagement de poste ou d’organisation du travail, dont notamment le télétravail ou la télé-activité.\nCe nouvel accord qui maintien le dispositif TPSH, améliore également les objectifs quantitatifs de recrutement, d’accueil d’alternants et de stagiaires en situation de handicap, et leurs cursus de formation.\nDES EMPLOIS PARTOUT & POUR TOUS\nLE TÉLÉTRAVAIL CHEZ ORANGE\nLe 1er accord signé par la CFDT (2009) encadrait la mise en œuvre du télétravail.\nAvec l’appui d’un bilan très satisfaisant, la CFDT avait signé en 2013 un 2e accord à durée indéterminée qui enracine ce mode d’organisation du travail.\nAvant d’envisager toute fermeture de services ou de sites conduisant à des mobilités géographiques forcées, la pertinence du recours au télétravail ou au travail à distance doit être systématiquement examinée.\nCependant, le télétravail ne se limite pas à gérer la fin d’activité sur des petits sites. Il doit vous permettre également d’organiser votre équilibre vie privée / vie professionnelle, en organisant votre travail autrement.\nEn 2017, la CFDT a revendiqué l’ouverture d’une nouvelle négociation sur la revalorisation et l’indexation de la prime forfaitaire annuelle, ainsi que pour l’extension du télétravail à nos collègues vivant en secteurs transfrontaliers.\nLa CFDT revendique toujours l’attribution de titres restaurant pour les télétravailleurs.\nMAINTIEN DANS L’EMPLOI DES SENIORS ET COMPÉTENCES NOUVELLES\nL’accord Intergénérationnel signé par la CFDT en 2015 a confirmé, au travers d’un nouveau dispositif, le Temps Partiel Seniors (TPS). Toujours sur la base du volontariat, il permet aux salariés « seniors » de gérer leur fin de carrière. Cet accord interdit toute mobilité non souhaitée par les salariés à moins de 3 ans de la retraite. Il garantit des mesures pour le maintien dans l’emploi des seniors, via un environnement adapté pour ces salariés (poste de travail, équipements, recours au télétravail…), des entretiens d’évolution professionnelle, et la poursuite du Temps Partiel Aidé (TPA).\nCet accord Intergénérationnel porte un double objectif :\naméliorer la situation de l’emploi en France en favorisant l’embauche de jeunes sur des emplois pérennes ;\net répondre aux risques réels de pertes de compétences liés aux départs massifs en retraite de milliers de salariés actuellement.\nAvec cet accord, la CFDT avait placé l’emploi au centre de ses exigences, avec l’embauche prévue sur 3 ans de 6 000 salariés minimum en CDI, 4 300 alternants et 7 500 stagiaires d’ici fin 2018, dont au moins 3 600 jeunes de moins de 30 ans.\nGrâce aux travaux dans le cadre de la GPEC, nos élus peuvent analyser les écarts entre les besoins de l’entreprise et les ressources disponibles, et dans une période de forte baisse des effectifs, cela permet de mieux identifier les secteurs ou métiers en tension.\nLa CFDT a donc obtenu que depuis 2013 soit organisé un rendez-vous « Emplois » annuel avec le PDG et son DRH pour débattre sur ces écarts et les ruptures de compétences pour une prise en compte dans la politique de recrutement : ainsi, dès 2016, Stéphane RICHARD a annoncé lors du rendez-vous annuel sur l’emploi la création de 1 000 embauches supplémentaires, portant l’engagement 2016-2018 de 6 à 7 000 nouveaux recrutements minimum.\nLA CFDT AGIT POUR QUE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL SOIT UNE RÉALITÉ QUOTIDIENNE.\nFAIRE VIVRE LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, FAIRE RESPECTER LES LOIS ET LES ACCORDS D’ENTREPRISE, VEILLER À CE QU’ORANGE TIENNE « SA PROMESSE » D’ÊTRE UN EMPLOYEUR DIGITAL ET SURTOUT HUMAIN EST, POUR LA CFDT, UN COMBAT DE TOUS LES JOURS.\nLA CFDT S’ENGAGE ET NE LÂCHE RIEN, NI AU NIVEAU NATIONAL NI AU NIVEAU LOCAL, POUR EXIGER QUE CHAQUE PROJET DE TRANSFORMATION INTÈGRE CETTE DIMENSION ESSENTIELLE.\nÉvaluer et adapter la charge de travail\nLa santé, la sécurité, l’hygiène et l’amélioration des conditions de travail sont au coeur de l’action syndicale depuis l’industrialisation des moyens de production. Mais, l’avènement des activités de services et les changements induits par les technologies ont bouleversé ce champ traditionnel et ajouté un nouveau champ d’intervention que sont les risques psychosociaux (RPS).\nAujourd’hui, des problématiques de charge de travail réapparaissent, et peuvent être liées au constat que font les salariés de ne pas être assez nombreux pour absorber l’activité (c’est le sens des résultats du questionnaire stress du CNPS, confirmés par le baromètre social de l’entreprise). Les injonctions paradoxales, les processus inadaptés ou inexistants, et le Système d’Information sont toujours pointés du doigt.\nSi la CFDT intègre ces résultats pour enrichir ses revendications, elle tient aussi compte des rapports de la médecine du travail et des avis de vos élus dans les Comités d’Établissements et les CHSCT.\nRéorganisations multiples, pression plus marquée sur les objectifs dans un contexte concurrentiel difficile, devoir faire plus avec des effectifs parfois insuffisants pour produire un travail de qualité sont autant de motifs d’inquiétude du personnel conduisant à la démotivation et la perte de sens au travail. Les managers restent garants de l’atteinte d’objectifs de productivité et de rentabilité, mais sans en avoir les moyens dans un cadre de tension sur l’emploi qui heurte le bien-être et le vivre ensemble dans les services.\nLa CFDT prend en compte ces résultats et les différents signaux du terrain (via ses élus et militants) pour enrichir ses revendications notamment en matière de Qualité de Vie au Travail (QVT). Elle interpelle l’entreprise lorsque des tensions se font jour, comme cela est le cas dans les CHSCT, où elle réclame des évaluations de la charge de travail en amont de la mise en œuvre de grands projets ou en cas de déséquilibre constaté sur le terrain pour trouver des solutions adaptées.\nCHARGE DE TRAVAIL : ÉVALUER ET ADAPTER\nTout en donnant des outils concrets aux salariés, à la ligne managériale et aux représentants du personnel, l’accord sur la Méthodologie d’évaluation de la charge de travail signé par la CFDT en 2016 permet notamment d’aborder dans des espaces dédiés tout déséquilibre de charge de travail et d’enclencher une évaluation afin de le résoudre.\nCet accord, augmente d’autant votre droit individuel de vous exprimer librement sur vos conditions de travail. Il réaffirme qu’il appartient aux représentants du personnel d’être vos porte-paroles (dans les CHSCT plus particulièrement), de défendre et de faire appliquer vos nouveaux droits.\nPour la CFDT, l’un des premiers moyens pour rendre visible une problématique de charge de travail, c’est d’abord l’expression des salariés, les mieux à même de parler de la réalité de leur travail dans son organisation comme dans son environnement. Cet accord redéfinit les Entretiens Individuels et rend désormais obligatoire un moment d’échange réel sur la charge de travail entre chaque salarié du Groupe et son manager.\nPour la CFDT, il devenait essentiel d’avoir une vision partagée de la charge de travail pour pouvoir résoudre des difficultés rencontrées localement, qu’elles soient individuelles et/ou collectives.\nC’EST (RE)DONNER DU SENS AU TRAVAIL\nPOUR LA CFDT, UNE AUTRE APPROCHE EST POSSIBLE : CELLE QUI APPRÉHENDE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL COMME UNE RESSOURCE À MÊME DE SE DÉVELOPPER PAR ET DANS LE TRAVAIL.\nLes modalités d’organisation du travail influent directement sur la Qualité de Vie au Travail. Dans ce cadre, la CFDT demande que les marges de manœuvre des salariés et des cadres en particulier, prennent réellement corps.\nDe plus, la CFDT propose que l’étau sur l’emploi se desserre le plus rapidement possible. C’est ainsi que nous continuons à nous battre lors des rendez-vous « Emploi » pour obtenir des engagements fermes de la direction faisant suite à nos alertes en termes de recrutements sur les métiers et les géographies en tension.\nL’action de la CFDT est aussi prospective : nous intégrons les « nouvelles façons de travailler ».\nLes grands projets immobiliers et les déménagements importants qui en découlent se développent partout sur le territoire. Systématiquement, ceux-ci s’accompagnent d’espaces de travail en open-space et de bureaux nomades : la CFDT réaffirme que chaque salarié doit disposer d’un poste de travail, que les postes de travail individuels sont la norme. Les « desks sharing ou bureaux partagés » doivent rester exceptionnels.\nLa CFDT est attentive à ce que l’optimisation immobilière ne réponde pas qu’à des objectifs financiers, mais que les projets, dès leur conception, se fassent avec vous au travers de vos représentants.\nLes ruptures technologiques (évolution des outils informatiques, évolutions des outils de communication, digitalisation de la relation client…) impactent autant les organisations du travail que le contenu de votre travail : les gains de productivité et les gains de masse salariale doivent être utilisés pour libérer du temps (formation…) et non pour l’optimisation au plus serré « effectifs / activités » ; c’est le sens de l’accord sur l’Organisation du Travail signé en 2010 par la CFDT.\nPour la CFDT, les localisations d’activité doivent aussi intégrer les aspects de la vie personnelle des salariés : logement, transports et coût de la vie dans les grandes métropoles doivent être étudiés.\nPour la CFDT, les nouvelles modalités d’organisation du travail, les rapides ruptures technologiques et la transformation numérique influent directement sur la vie au travail et il est nécessaire d’anticiper ces phénomènes afin de prévoir les risques\nVos élus CFDT (DP, CHSCT, CE, CCUES) et vos délégués syndicaux sont présents pour faire appliquer vos droits.\nFIDÈLE À SES VALEURS D’ÉQUITÉ, DE TRANSPARENCE ET DE SOLIDARITÉ, LA CFDT SOUHAITE, AU TRAVERS DU BOUQUET LIBERTÉ, OFFRIR DES ACTIVITÉS SOCIALES ET CULTURELLES VARIÉES ACCESSIBLES À TOUS LES SALARIÉS QUELS QUE SOIENT LEUR STATUT, LEUR CE DE RATTACHEMENT, LEURS REVENUS OU LEUR SITUATION FAMILIALE : PAS D’EXCLUS !\nUn budget équivalent à 2,25 % de la masse salariale globale de l’entreprise (95 millions d’euros en 2016) est réparti entre tous\nles Comités d’Établissements d’Orange au prorata des effectifs garantissant ainsi l’égalité des moyens attribués à chaque CE.\nAvec la CFDT, pas de CE « riches » ou « pauvres » !\nPar son action, la CFDT a permis, dans la plupart des CE, de simplifier l’accès aux prestations avec un seul interlocuteur, votre CE, au travers du GUICHET UNIQUE.\nLa CFDT souhaite mettre en oeuvre lors de la mandature 2017/2020 des offres et des aides homogènes sur l’ensemble du territoire.\nUn montant minimum d’un tiers du budget garanti pour tous, quel que soit votre quotient (soit 330 €).\nDes prestations identiques pour tous les CE pour la rentrée scolaire, ou encore le CESU (Chèque Emploi Service Universel)\nLa CFDT continuera également à développer ses offres sur :\nles vacances « où je veux quand je veux » ;\nla garde et les vacances des enfants ;\nla centrale d’achat et ses bons plans ;\nles actions de solidarité.\nLE BOUQUET LIBERTÉ C’EST UNE OFFRE POUR TOUS, UN DROIT POUR CHACUN\nLa CFDT est également favorable à une offre nationale spécifique aux retraités, dans un cadre budgétaire maintenu à 5 % du budget global.\nSignataire du contrat groupe collectif depuis 2001 pour les salariés de droit privé, la CFDT veille à préserver un haut niveau de prestations et à maintenir le régime à l’équilibre malgré des évolutions législatives qui, la plupart du temps, augmentent fortement les charges et taxes.\nC’est ainsi que la CFDT a signé un avenant à cet accord, le 17 décembre 2015, qui permet de respecter les conditions « des contrats responsables » et ainsi de garder la fiscalité des contrats groupes.\nLa CFDT revendique le bénéfice de ce contrat groupe pour les fonctionnaires en s’appuyant sur l’accord l’ANI et par son engagement dans l’accord salarial 2014.\nLa CFDT a signé le 6 février 2015 l’accord portant sur l’aide au financement de la couverture complémentaire santé des fonctionnaires. L’aide actuelle est de 37,5 € par mois.\nLa négociation du contrat groupe pour les fonctionnaires est en cours.\nLes revendications que porte la CFDT sont les suivantes :\nDes garanties de remboursements des prestations équivalentes aux contrats groupes des contractuels.\nUne participation d’Orange au même niveau de cotisation soit 60 %.\nPermettre le choix pour le départ à la retraite :\nconserver le même niveau de garantie que les actifs aux tarifs loi Évin ;\nreprendre son contrat individuel à la Mutuelle Générale (MG) ;\nchoisir librement sa mutuelle.\nLa participation de l’employeur à la prévoyance comme pour le reste des salariés.\nTRAVAILLER, OUI !\nMAIS AUSSI SE LOGER ET SE RESTAURER !\nL’État et les partenaires sociaux, dont la CFDT, ont engagé la réforme d’Action Logement au service du logement et de l’emploi.\nCette réforme structurante a fait d’Action Logement un groupe puissant et réactif, implanté localement, au plus près des besoins des entreprises, et doté d’une gouvernance paritaire renforcée qui doit permettre :\nde faciliter l’accès au logement et donc à l’emploi de tous les salariés, sans oublier les travailleurs jeunes ou les travailleurs\nde construire plus et mieux, en garantissant l’équité de traitement entre les organismes du logement social, prioritairement dans les territoires tendus, là où les besoins en logements abordables sont les plus importants ;\nde mettre en œuvre la capacité d’innovation d’Action Logement pour offrir des réponses adaptées à l’évolution des besoins et des modes de vie des salariés.\nÀ ce titre, Orange verse chaque année à Action Logement plus de 18,7 M € via un collecteur.\nEn contrepartie, Action Logement propose différentes solutions logement aux salariés d’Orange pour ainsi leur faciliter l’accès\nou le maintien dans le logement : louer, acheter, faire des travaux, accompagnement de la mobilité et aide dans les situations d’urgence.\nLa CFDT est force de proposition et de contrôle par l’action et l’attention de ses mandatés dans les commissions logement du CCUES et de plusieurs CE.\nDe plus, la CFDT priorise son action en faveur des jeunes pour qui l’accès au logement est une réelle difficulté (développement de l’aide MOBILI-JEUNE) et de la mise en œuvre de la garantie VISALE (service de caution accordé par Action Logement au locataire pour prendre en charge le paiement du loyer et des charges locatives de sa résidence principale dans le parc privé en cas de défaillance). Cette adhésion est simplifiée et facilitée via le site visale.fr.\nEnfin, les élus CFDT sont attentifs aux solutions proposées dans les situations d’urgence et à développer une relation de proximité pour les salariés en attente.\nLa CFDT défend un accès à la restauration pour tous les salariés sur tout le territoire en priorisant partout où cela est possible la\nrestauration collective. L’attribution des Titres Restaurant (TR) doit être systématique pour les personnels ne bénéficiant pas de moyens de restauration collective (éloignement géographique, horaires incompatibles ou salariés ayant un avenant de télétravail).\nLe budget consacré à la restauration représente a minima 2,26 % de la masse salariale depuis 2013, (soit plus de 95 M€). Il est géré en délégation de gestion par l’entreprise et piloté en concertation avec les organisations syndicales. La CFDT n’est pas favorable à une gestion directe par un CE qui casserait ainsi l’égalité des conditions d’accès et de montant d’aide entre les salariés.\nChaque année, c’est presque 8 millions de repas servis par les 138 RIE d’ORANGE (Restaurants Inter-Entreprises) et 300 restaurants conventionnés. C’est aussi 2,86 millions de TR distribués.\nLa CFDT a obtenu une uniformisation de la participation de l’entreprise au TR, pour qu’elle soit au maximum du plafond autorisé par l’URSSAF, en IDF, dans les DOM comme en province.\nGrâce au travail de la CFDT au sein de la Commission et à la mise en œuvre de la carte multiservices, à partir du 1er juillet 2017, ce sont 5,5 M€ de subventions supplémentaires qui seront répartis de la manière suivante :\naugmentation générale de la subvention de 10 cts d’euros pour l’ensemble des 95 000 salariés.\nélargissement de l’attribution de la « subvention majorée » pour les salaires des tranches de 35 000 à 38 000 € soit 6 000\nsalariés concernés en plus, et au total c’est 65 000 salariés qui bénéficieront de cette subvention ;\nla CFDT a également obtenu la création d’une « subvention + » (« bas salaires », apprentis, stagiaires) d’un montant\nde 1 € supplémentaire pour les salaires inférieurs à 28 000 €, cette subvention concerne 30 000 salariés.\nLES ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES 2017\nPour cette élection « locale », le vote sera à nouveau et exclusivement électronique et vous voterez depuis votre poste de travail, ou depuis votre domicile (PC, smartphone…).\nEn signant l’accord du 31 janvier 2017 sur les grands principes du vote électronique, la CFDT a permis le vote électronique, proposant ainsi d’allier simplicité et sécurité. Par votre participation, vous confirmerez ce choix de modernité et de développement durable !\nEn cas de besoin, vous aurez la possibilité d’accéder à une assistance hot-line, joignable dès le 22 septembre 2017.\nLe site de vote comporte un espace de communication sur lequel vous retrouverez l’ensemble de nos communications électorales CFDT et tous les renseignements sur les différents scrutins.\nEntre le 16 et le 24 octobre 2017, vous recevrez l’ensemble du matériel qui vous permettra de voter par voie électronique pour les 3 élections CE, DP et Conseil d’Administration.\nLe vote du 1er tour sera ouvert\ndu mardi 7 novembre 2017 à 7h00 (heure Paris)\njusqu’au jeudi 9 novembre 2017 à 17h00.\nEn cas de second tour CE ou DP, le vote sera ouvert du mardi 21 novembre à 7h00 jusqu’au mercredi 22 novembre 2017 à 14h00.\nEn cas de second tour élection Conseil d’Administration, le vote sera ouvert du mercredi 15 novembre à 7h00 jusqu’au vendredi\n17 novembre 2017 à 14h00.\nLA CFDT POUR VOUS REPRÉSENTER À ORANGE\nFin 2013 (élection Conseil d’Administration), la CFDT devenait 1ère organisation syndicale du groupe Orange et 1ère dans l’entreprise maison mère (UES) fin 2014 lors de l’élection CE/DP, restant également 1ère organisation syndicale chez les cadres d’Orange. Ces résultats marquent l’intérêt grandissant des salariés\npour le syndicalisme d’engagement et de responsabilité que porte notre organisation.\nEn choisissant à nouveau des candidats CFDT pour vous représenter dans vos CE et vos instances DP, ainsi qu’au Conseil d’Administration, en novembre 2017, vous le confirmerez au sein d’Orange en France.\nChaque élu CFDT prend toute sa place dans les débats et intervient tant sur les réalités du quotidien des salariés que sur les\nquestions plus larges portant sur le développement et l’avenir de l’entreprise. Pour cela, chaque militant CFDT s’appuie sur la compétence collective de nos réseaux d’élus dans l’entreprise et peut compter sur le soutien de toute notre organisation.\nLa présence d’élus CFDT dans les CE est un véritable atout pour construire l’avenir d’Orange à l’horizon 2020 et au-delà.\nAVOIR DES REPRÉSENTANTS DES SALARIÉS CE/DP\nÀ Orange comme ailleurs, la CFDT dit depuis longtemps qu’il n’y a pas de développement d’entreprise sans prise en compte de toutes les parties prenantes dont celle des salariés. Le contrat social mis en œuvre à Orange doit éloigner l’entreprise des moments difficiles qu’elle a traversés, en raison de mauvais choix économiques et sociaux qui ont pesé avec des conséquences dramatiques sur le bien-être des salariés. Mais pour pérenniser la reconstruction du dialogue social, il faut pouvoir compter sur des organisations syndicales représentatives, et avoir des représentants CE/DP, plus particulièrement CFDT : c’est très important.\nTéléchargement : Le guide 2017 de l’élection IRP chez Orange\nPour aller plus loin : Laurent BERGER : Élections professionnelles à Orange\nMots clés : ASC, CA, CE, Charge de travail, DP, IRP, Logement, Orange, Organisation du travail, QVT, Rémunération, Restauration\nArticle précédent Mutuelle Fonctionnaires : Mieux & moins cher !\nArticle suivant UI BFC : Vos élus vous informent\nL’Echo des boutiques – l’expertise SECAFI en Lorraine\n— 4 octobre 2019\nL’Echo des boutiques – septembre 2019 – L’Expertise SECAFI en Lorraine