Vous êtes ici : accueil > Les fiches de lectures > Erik L’Homme > Le Livre des étoiles\nGuillemot un jeune garçon découvre le soir d’un bal donné par son oncle, qu’il a une onde très puissantes et qu’il peut (s’il veut ) devenir un apprentis sorcier ...\nCette saga en trois volume a l’air d’une répétition (sorcier y’a que ça maintenant dans les livres) mais décidé à le lire je ne l’ai plus quitté. Il est assez dur de s’intéresser au livre de sorciers, y’en a tellement, que j’ai voulu le lire car je suis un mordu des livres de sorciers.\nHumour, aventure, passion, trois critères de ce livre magnifiquement écrit. Mais a vous de marquer vos impressions.\nLe Livre des étoiles 24 avril 2008\nIl y a certaines séries que l’on finit en pleurs(Les orphelins Baudelaire, A la croisée des mondes...), mais cette trilogie, on la finit avec un sourire plein d’espérances pour l’avenir de Guillemot(en gros, ça veut dire qu’il FAUT ECRIRE UNE SUITE !!! :))\nLe Livre des étoiles 10 juin 2008, par Lucie\ntotalement d’accord avec toi !!! il nous faut absolument une suite !!!!!!\nLe Livre des étoiles 1er juillet 2008\nIl faut aussi des autres livres...\nLe Livre des étoiles 2 septembre 2008, par guillemot du 75\nouai archi d’accord avec vous et g’ai vu sur wikipédia que le tome 4 etait en question entre l’auteur et l’éditeur\nLe Livre des étoiles 2 septembre 2008, par Lucie\npeut-être mais wikipédia, c’est pas vraiment ce qu’on peut appeler LA référence universelle donc on attendra qu’il sorte pour y croire, d’accord ? (enfin moi en tout cas)\n> Le Livre des étoiles 31 décembre 2004, par emeline\nj’ai adoré cette trilogie c’est cruel de nous laisser sur cette fin ! j’aimerais beaucoup savoir si il y aura une deuxieme trilogie. quelqu’un peut-il me répondre ?\n> Le Livre des étoiles 6 octobre 2007\nefectivement c’est bien dommage on aurait bien imaginer guillemot maitriser les oghames,....\n> Le Livre des étoiles 11 mars 2008, par Justine\nMoi je trouve que c’est bien justement ! On peut s’imaginer tout une histoire... Un monde à nous et à mon avis c’est ça que Eric l’homme nous a donné, une porte sur un autre monde qu’il l’a laissée ouverte...\n> Le Livre des étoiles 5 décembre 2004, par Lisys\nTrilogie fantastique ! Pourquoi être si égoïste et ne pas offrir une suite aux fans ?\n> Le Livre des étoiles 23 octobre 2004\nj’ai beaucoup aimé cet saga, les trois tomes sont très bien. au fur et a mesure de l’histoire, on apprend des chose étonnante sur la naissance de guillemot, entre autre...la fin est très innatendu !\n> Le Livre des étoiles 4 octobre 2004\nJ’ai bien aimé cette histoire carelle est a la fois comique et tragique\n> Le Livre des étoiles 3 janvier 2008, par Mathieu\nJ’ai adoré cette trilogie. Je remercie M.Eric L’Homme pour cette suite de livre exceptionnelle et je le supplie a genou d’ecrire une deuxieme trilogie et c’est vraiment trop injuste de nous laisser sur cette fin\nSILVOUS PLAIT M.L’HOMME ECRIVE UNE SUITE POUR TOUT LES FANS DE CE LLIVRE\n> Le Livre des étoiles 13 mars 2008, par Lucie\nJe suis bien d’accord qu’il faudrait une suite !! c’est une super trilogie, qui change vraiment des autres livres de sorcellerie, et c’est tres agreable a lire. je crois que Erik L’Homme a ecrit d’autres livres mais je ne sais plus tres bien quoi, je vais essayer de me renseigner...\nvoila c’est a voir sur la page de L’Homme, il a ecrit Phaenomen (encore une suite puisqu’il y a 2 tomes parus) mais je ne l’ai pas lu je ne peut pas vous donner mon avis, dsl, a vous de voir, mais tenez-moi au courant !\n> Le Livre des étoiles 28 octobre 2008, par thebestjb\nIl a également écris "Les Maîtres des brisants", en 2 tomes que j’ai bien aimé moi perso. Il faut aimé la SF même si on est pas vraiment dedans.\nAuteur français né en 1967


Un tout nouvel événement va prendre son envol le samedi 20 mai 2006, à l'Auditorium d'Alma avec la présentation du Festival DenSité, une compétition régionale de danse où tous les styles seront en compétition.\nLa danse à l'honneur à Alma\n« FESTIVAL DENSITÉ »\nSamedi 20 mai 2006, à l'Auditorium d'Alma\nUn tout nouvel événement va prendre son envol le samedi 20 mai 2006, à l'Auditorium d'Alma avec la présentation du Festival DenSité, une compétition régionale de danse où tous les styles seront en compétition. Déjà, plus de 200 inscriptions sont entrées et les organisateurs veulent faire de cet événement « LE » grand rendez-vous annuel de la danse au Saguenay-Lac-St-Jean.\nDerrière ce projet, on retrouve Chantale Bouchard, propriétaire du Studio Funky Star qui opère à Alma, Jonquière et Chicoutimi.\n« Ce n'est pas le Studio Funky Star qui organise l'événement mais bien Chantale Bouchard, professeur de carrière et qui, dans une structure indépendante et sans but lucratif, veut donner la chance à tous les danseurs, de tous les styles, de participer à une compétition relevée où ils seront jugés par des gens indépendants »\nLe Festival DenSité se veut avant tout un projet de société doté d'un rôle communautaire pour répondre aux besoins de la jeunesse de la région.\n« Par cet événement, nous aurons la chance en tant que région de voir nos jeunes s'accomplir dans ce qu'ils aiment puisque la danse est devenue un partenaire majeur dans le développement des jeunes. »\nLes styles en compétition seront :\n- le Funky, le Hip hop, Cheerleader (formation de 10 personnes et plus), Breakdance (Battle), style libre (jazz, baladi, africain, etc...) ainsi que semi-professionnel.\nTrois groupes d'âge :\n- soit 11 ans et moins, 12-15 ans et 16 ans et plus.\n- le solo, duo-trio, 4 à 9 danseurs et 10 danseurs et plus.\nL'événement sera accessible à tous les danseurs avec des frais d'inscription abordables de 10 $ par danse.\nQuant au public, il pourra assister aux compétitions, moyennant 10 $ pour toute la journée.\n600, rue SacréCoeur Ouest, Alma QC\n- Tél.: (418) 662-9441\nDernière révision : 5 avril 2006


Le courage d’informer - La Croix\nLe courage d’informer\nJEAN-CHRISTOPHE PLOQUIN , le 02/05/2013 à 19h15\nLa liberté de la presse est un bien précieux. Prolongement de la liberté d’expression, elle garantit aux individus l’accès à des informations plurielles qui leur permettentde se faire une opinion.\nA Moscou, sur les lieux de l’assassinat d’Anna Politkovskaïa, le 7 octobre 2006. L’enquête est aujourd’hui toujours dans l’impasse. / NATALIA KOLESNIKOVA / AFP\nDans une démocratie, la liberté de la presse augmente la capacité des citoyens à contrôler les différents lieux de pouvoir et à exercer leur droit de vote en connaissance de cause. C’est sans doute pour cela que ce droit est menacé dans de nombreux pays.\nÀ l’occasion de la Journée mondiale de la liberté de la presse, le 3 mai, « La Croix » a demandé à plusieurs journalistes de décrire leurs conditions de travail et d’existence. Exerçant au Mexique, au Pakistan, en Russie, au Sri Lanka, ils expliquent comment le souci de vérité requiert un engagement exceptionnel face à des groupes mafieux, des guérillas intolérantes, des armées incontrôlées ou des régimes corrompus. Leurs témoignages ont été rassemblés en partenariat avec l’Association mondiale des journaux et des éditeurs de médias d’information (WAN-IFRA) (1).\n(1) WAN-Ifra: l’Association mondiale des journaux et des éditeurs de médias d’information, basée à Paris et Darmstadt (Allemagne), représente 18 000 publications, 15 000 sites Web et plus de 3 000 sociétés dans plus de 120 pays. La Croix a réalisé ce dossier en partenariat avec elle.\nD’autres organisations défendent la liberté de la presse dans le monde : Reporters sans frontières, le Comité pour la protection des journalistes, et l’Unesco.\nwanifra logo / wanifra logo\nAprès la loi protégeant le secret des affaires au printemps, le Parlement s’apprête à voter un texte contre « la manipulation de l’information » en période électorale. Dans le même temps, la ministre de la culture Françoise Nyssen a annoncé mardi 9 octobre qu’elle confiait à l’ex-PDG de l... Après la loi protégeant le secret des affaires au printemps, le Parlement s’apprête à voter un texte contre « la manipulation de l’information » en période électorale. Dans le même temps, la ministre... Lire la suite\nA Moscou, sur les lieux de l’assassinat d’Anna Politkovskaïa, le 7 octobre 2006. L’enquête est aujourd’hui toujours dans l’impasse.\nJEAN-CHRISTOPHE PLOQUIN, le 01/07/2013 à 19h15


Bouches-du-Rhône: ouverture du procès de cinq hommes pour le meurtre d'un policier\n02/03/2017 à 15h15\nLe procès de cinq hommes jugés pour leur implication présumée dans le meurtre d'un policier, s'est ouvert jeudi devant la cour d'assises des Bouches-du-Rhône.\nCinq hommes comparaissent jeudi devant les assises des Bouches-du-Rhône pour leur implication présumée dans le meurtre d'un policier en 2011, lors d'une course-poursuite entamée après une série de cambriolages.\nLe policier Eric Lalès, 37 ans, avait été mortellement blessé par une rafale de kalachnikov à Vitrolles (Bouches-du-Rhône). "L'essentiel de la défense" des accusés "consiste à dire qu'aucun d'eux n'était présent ce soir dans cette voiture ni lors de la fusillade", a déclaré le président, à l'ouverture de l'audience à Aix-en-Provence.\nPrincipal accusé, avec Jean-Baptiste Dominici, 40 ans, recherché au moment des faits pour un braquage, Jean Bengler, 27 ans, surnommé "Piou", est soupçonné d'avoir tué le policier ainsi qu'un autre homme, présent dans une des deux voitures volées utilisées par les cambrioleurs.\nJean Bengler, en chemise noire et barbe taillée, a raconté une enfance "difficile", son père n'ayant reconnu aucun de ses enfants puis ayant "disparu". "Vous avez dormi dans le lit de votre mère jusqu'à 14 ans, ça fait gros bébé non?", l'a interrogé le président du tribunal. Jean Bengler expliqué qu'il avait eu une relation fusionnelle avec sa mère, notamment après la mort de son aîné de 5 ans, William, mort à 17 ans lors d'un braquage.\nJean Bengler est le seul des accusés qui avait un casier judiciaire vierge au moment des faits. Il est le cousin germain des frères François et Nicolas Bengler, considérés par les policiers marseillais comme les dirigeants de l'un des principaux clans, dit des "gitans", engagés dans une lutte sanglante pour le trafic de drogue dans la cité phocéenne.\nJean-Batiste Dominici, accusé par un témoignage anonyme d'avoir "donné l'ordre de tirer" à Jean Bengler, a expliqué de son côté être un Corse, un "gadjo" ayant rejoint par sa compagne la communauté des gens du voyage, à laquelle appartiennent tous les autres accusés. Un monde dans lequel "tout le monde se connaît", a indiqué Jean-Baptiste Dominici, dans un dossier où les traces ADN de quatre des accusés ont été abondamment retrouvés dans le véhicule. Au moment des faits, il était recherché pour un braquage. Il aurait donné l'ordre de tirer pour échapper à la police afin d'éviter une lourde peine de prison.\nJean-Baptiste Dominici et Jean Bengler, ainsi qu'un troisième accusé, Bruno Bonati, 42 ans, encourent la prison a perpétuité. Le procès est prévu jusqu'au 17 mars.


Avec iOS 10, Apple domestique les médias | InaGlobal\naccueil > numérique > articles > Avec iOS 10, Apple domestique les médias\nArticle par Virginie SONET • Publié le 02.12.2016 • Mis à jour le 02.12.2016\n- Être téléchargé, c’est bien. Être utilisé, c’est (beaucoup) mieux\n- La notification comme plateforme économique\n- Le geste automatisé comme cheval de Troie\n- Derrière l’écran, les ambitions d’Apple\n- Et les médias devinrent des matières premières\nEn septembre 2016, nous sommes des millions à avoir – quoi de plus banal ? – mis à jour l’OS de notre iPhone. iOS 10, la dernière version du système d’exploitation mobile (fermé et propriétaire[+] NoteContrairement à Android, qui peut être installé dans une multitude de terminaux multimarques et adapté par le fabricant en fonction des modèles. ) d’Apple, a même battu des records de vitesse d’installation : en moins d’un mois, le nouvel OS équipait 67 % des iPhones dans le monde. D’apparence inoffensive, cette mise à jour, qui fait évoluer l’ergonomie de l’écran d’accueil en affichant d’un mouvement du pouce une sélection de news, soumet en réalité les éditeurs d’applications médias aux dangers de leur domestication. Et ce, à l’heure où l’écran du smartphone est en passe de devenir le premier support de la consommation d’informations.\nÊtre téléchargé, c’est bien. Être utilisé, c’est (beaucoup) mieux\nDans l’univers des contenus mobiles, la concurrence est féroce. Les éditeurs, fortement incités à créer des applications pour suivre les usages, se retrouvent aujourd’hui dans un environnement ultra-compétitif. Ils se situent successivement sur deux marchés pertinents dont les ressorts sont fondamentalement différents.\nLe premier est celui de l’acquisition des applications. La place de marché afférente est la boutique d’applications proposée par les OS mobiles comme iOS d’Apple et Android de Google. Sur ce marché, l’objectif des éditeurs est d’assurer la visibilité puis le téléchargement de leurs applications. Ces App Stores, par la stratégie d’agencement de leur catalogue, établissent des sous-marchés pertinents au sein desquels les applications sont mises en concurrence avec des biens substituables : des applications relevant de la même catégorie (divertissement, information, jeux, commerce, etc.) et du même modèle économique (gratuit / payant). Si l’on écarte les contraintes relatives à la publication et au référencement de leurs applications (opacité, verrouillage, droit de veto, etc.), ce premier marché demeure relativement classique et les actions de différenciation et de promotion somme toute traditionnelles.\nSur smartphone, la place de marché n’est autre que l’écran d’accueil Mais il ne suffit pas d’être téléchargé pour être utilisé. Or, les applications commerciales (applications de marque ou de jeux incitant à l’achat « in-app » par exemple) ou gratuites et dépendantes d’un financement publicitaire (applications médiatiques) ne peuvent se permettre de rester inutilisées. Le second marché pertinent des applications est donc celui de l’utilisation, et par conséquent celui de l’audience. Sur smartphone, la place de marché correspondante n’est autre que l’écran d’accueil. Et c’est ici que les choses se compliquent.\nPremière difficulté : la place de marché – l’écran d’accueil – est librement agencée par les consommateurs, qui organisent à leur gré la disposition des applications sur les différentes pages de l’écran. Ainsi, les regroupent-ils en dossiers thématiques et rendent-ils certaines plus accessibles en reléguant les applications les moins utilisées sur les pages subalternes. Impossible donc pour les éditeurs d’applications de s’assurer un emplacement de choix sur cette place de marché.\nDeuxième difficulté : la substituabilité n’est plus fonction de la catégorie thématique ou du modèle d’affaires (gratuit/payant), mais de deux variables peu maitrisables par les éditeurs : 1) le contexte de l’utilisation, et notamment la dimension temporelle et 2) les habitudes, les routines des « smartphonautes ». Or, ce marché pertinent des pratiques substituables à un instant T, s’avère largement favorable aux applications de réseaux sociaux et de recherche. Ce constat ressort très nettement dans les palmarès des audiences des applications mobiles. Dans le Top 30 des audiences mobiles en France, on trouve dans cet ordre (en millions de visiteurs uniques mensuels) : Google 34,7 ; Facebook 32,3 ; YouTube 25,6 ; Twitter 15,1 ; Apple 12,1. Le premier média historique français est France Télévisions, qui se positionne en 16e place avec 7,7 millions de VU (Médiamétrie, septembre 2016)\nDans ces conditions, il est difficile pour les éditeurs d’applications médiatiques de rester en pole position sur cette place de marché qu’est l’écran d’accueil\nLa notification comme plateforme économique\nUne tactique se développe alors chez les éditeurs : recourir aux notifications. Il s’agit d’occuper l’écran d’accueil et de susciter l’utilisation de leurs applications, en considérant la dimension temporelle des pratiques mobiles et en exploitant le régime attentionnel de l’alerte. Cet écran doit devenir prescripteur. Les petits messages qui s’affichent sur l’écran de l’utilisateur rappellent l’existence de l’application aux bons souvenirs de ce dernier. Ils doivent l’inciter à ouvrir l’application qui sollicite son attention et à entrer en contact avec les contenus et les messages publicitaires. Mais la diffusion de cette tactique parmi les éditeurs fait rapidement déborder l’écran d’accueil et le « centre de notifications » du smartphone : l’utilisateur se retrouve sursollicité.\nL’objectif commun des grands acteurs du web est de devenir le point d’accès unique, le prescripteur, l’agrégateur et l’hôte des pratiques informationnelles, communicationnelles et culturelles mobiles, afin d’en contrôler et d’en exploiter les données Les géants de l’internet et des terminaux ont eux aussi compris l’enjeu que représente l’écran d’accueil et déploient les stratégies nécessaires pour devenir les « méta-agrégateurs » de cette place de marché. Et ce, précisément parce qu’elle est la porte d’entrée et la prescriptrice des pratiques, sur ce terminal gorgé de données personnelles et de navigation et dont le temps quotidien d’utilisation dépasse celui de la télévision (étude TNS Sofrès 2015). C’est ainsi que l’on voit Facebook développer fortement les Chat Bots – les plateformes conversationnelles, pour tenter de passer « au-dessus » des écrans d’accueil prescrits par les systèmes d’exploitation mobiles pour devenir idéalement un OTT des terminaux sinon du web. L’objectif commun de ces grands acteurs du web est bien de devenir le point d’accès unique, le prescripteur, l’agrégateur et l’hôte des pratiques informationnelles, communicationnelles et culturelles mobiles, afin d’en contrôler et d’en exploiter les données.\nLa mise à jour d’iOs est ainsi révélatrice de la bataille qui se joue aujourd’hui pour occuper la place de marché qu’est l’écran d’accueil des smartphones. Elle est une manifestation pertinente de la stratégie d’Apple pour s’assurer le contrôle de cet écran : en restreindre partiellement le libre agencement.\nLe geste automatisé comme cheval de Troie\nPour organiser cette place de marché, Apple s’appuie sur sa connaissance des usages et notamment sur un geste relevant de l’automatisme. C’est sur le « right swipe », ou balayage vers la droite que tout repose. Cette action permettait jusqu’ici de déverrouiller l’écran et d’accéder directement à l’écran présentant les applications. Il avait donc été répété des milliers de fois par les possesseurs d’iPhones. Depuis la mise à jour de l’iOS, ce coup de pouce impose un écran d’accueil contrôlé par Apple. Il est impossible d’établir le caractère prémédité de ce changement, Apple concevant délibérément la précédente ergonomie de l’iPhone pour faciliter l’apprentissage d’un geste mécanique, sur lequel est aujourd’hui construite l’organisation de la place de marché. En revanche, force est de constater que la firme en bénéficie aujourd’hui.\nQue trouve-t-on sur cet écran ?\nOn y trouve d’abord une suggestion d’applications à utiliser, fonction notamment du moment de la journée (dimension temporelle), du lieu (géolocalisation), et des applications les plus régulièrement fréquentées par l’utilisateur.\nPuis, s’affiche une liste de widgets c’est-à-dire d’applications allégées, affichant une version limitée des informations proposées par leurs applications mères. Les médias comme Le Monde, France Télévisions ou encore L’Équipe, se présentent ici pour tenter de rappeler leur existence aux utilisateurs et de leur prescrire quelques contenus, en les guidant vers l’application.\nArrive ensuite News, le digest d’Apple, une sélection d’actualité retenue et agrégée par la firme. Quatre informations sont présentées, provenant de médias différents, sans que l’utilisateur ne puisse ni choisir ses sources ni accéder aux paramètres de cette sélection (thèmes, sources, fréquence, etc.).\nEnfin, Siri – l’assistant virtuel d’iOS – propose d’effectuer une recherche sur le web (confiée à Bing), dans la boutique d’applications, dans les applications natives d’Apple, mais désormais aussi au sein même des applications tierces installées sur le terminal, si leur éditeur le souhaite et accepte les règles d’indexation de ses contenus[+] NotePour cela, il doit suivre l’« App Search Programming Guide ». Ce guide encourage notamment le développeur à utiliser les API relatives au moteur de recherche interne à la marque - Spotlight – et à mettre régulièrement à jour l’indexation en identifiant les contenus les plus susceptibles d’intéresser les utilisateurs. Cette fonction a été mise en place avec l’iOS 9 et se répand avec la version iOS 10. .\nLa mise à jour installe par défaut les widgets des applications présentes sur le smartphone. Leur suppression, un à un, exige une intervention manuelle de la part de l’utilisateur. Aubaine pour les opérateurs mobiles, qui voient les forfaits « internet » de leurs clients fondre comme neige au soleil en raison du chargement régulier des informations, cet innocent écran est un cheval de Troie pour les éditeurs de contenus, car derrière ce nouvel espace de visibilité se cachent de nombreux risques pour leur autonomie.\nDerrière l’écran, les ambitions d’Apple\nPour Apple, ce type d’organisation de l’écran d’accueil témoigne de plusieurs ambitions.\nD’un point de vue économique, il s’agit de renforcer les effets de réseaux qui structurent son modèle d’affaires. Il se fonde sur l’articulation du marché des fournisseurs d’applications d’une part et du marché des utilisateurs d’autre part, en proposant à ces derniers un accès simplifié aux contenus. Cette capacité à sélectionner et à pousser des contenus ou à encourager des pratiques positionne en effet la plateforme en infomédiaire puissant. Apple est ainsi en mesure d’un côté de promettre un vaste panel d’applications à ses utilisateurs, sans avoir à participer à leur financement, et de l’autre de proposer une « audience » et une « attention » à leurs fournisseurs, sans leur céder les données personnelles. Cette logique passe par la prise de contrôle de la fonction cardinale qu’est la prescription de contenus, sur la principale place de marché.\nD’un point de vue industriel, cette stratégie permet de renforcer la substituabilité des éditeurs de contenus, en vue d’éviter tous risques d’opportunisme de leur part. Maintenus dans une compétition féroce, contraints de respecter le cadre techno-économique imposé par la plateforme pour concevoir et publier leurs contenus (widgets, applications), les éditeurs sont dépossédés d’une possibilité de prendre le contrôle sur cette place de marché, et de venir concurrencer la plateforme. Même un acteur aussi puissant que Facebook doit se plier aux règles édictées par la firme dont l’OS et les terminaux sont propriétaires.\nApple a besoin d’une vaste quantité d’applications pour lutter contre l’expansion de Google D’un point de vue concurrentiel, Apple conditionne la publication d’un widget sur l’écran d’accueil et la recherche interne des contenus par Siri à la présence d’une application sur l’iPhone. Ceci permet à la plateforme de limiter la tentation des éditeurs de sortir de ce système par la tactique de la « webization » des applications (qui revient à créer un site web adapté au mobile avec l’ergonomie d’une application). Apple a besoin d’une vaste quantité d’applications de tous genres pour continuer à attirer des acheteurs de terminaux, mais aussi pour lutter contre l’expansion de Google, dont le modèle économique publicitaire repose sur la fréquentation du web et moins des applications. De surcroît, l’organisation d’un tel écran agrégeant des informations (médiatiques, pratiques, interpersonnelles) mises à jour en temps réel, autorise la firme à venir jouer sur le terrain de prédilection des réseaux sociaux.\nD’un point de vue stratégique enfin, proposer News, contrôler la publication des widgets ou la recherche interne et suggérer des applications via Siri place Apple en Gate Keeper, en mesure donc de créer un véritable marché du référencement.\nEt les médias devinrent des matières premières\nTout cela n’est évidemment pas sans conséquence pour les éditeurs d’applications et notamment pour les médias traditionnels. Comme nous l’avons montré dans l’étude prospective de la Chaire Audiovisuel & Numérique, le cadre techno-économique imposé par ce type de plateformes expose les éditeurs d’applications, et notamment les médias, aux risques de l’homogénéisation des contenus et de la perte de leur fonction de prescription. La substituabilité croissante des contenus tend notamment à effacer la marque des éditeurs – atténuation flagrante dans le digest News où le nom du média d’origine apparaît avec la plus petite typographie et sans logo.\nLe marché du référencement et le respect du cadre techno-économique de publication se traduisent inévitablement par des coûts supplémentaires (SEO, édition de nouveaux formats) et par un phénomène d’homogénéisation des contenus. Privés de leur fonction de prescription, de leur marque, de leur singularité éditoriale, les médias sont « commoditisés » dans ces environnements. La commoditisation peut se traduire par la « banalisation » ou la transformation des biens et services en une marchandise de moins en moins différenciée. Ainsi les médias deviennent des commodités ou matières premières, d’un autre produit - l’écran d’accueil - contrôlé par un autre acteur : Apple. Ce phénomène finit par accentuer la détérioration des termes de l’échange pour les producteurs des biens et des services en question[+] NoteVoir sur ce sujet : Laurent GILLE, (Dir.) (2009), Les Dilemmes de l’économie numérique. La transformation des économies sous l’influence de l’innovation, FYP, 2009 et Philippe MOREAU DEFARGES, Dictionnaire de géopolitique, Armand Colin, 2002. .\nLe nouvel écran d’accueil d’iOS 10 n’est donc pas si inoffensif qu’il y paraît, et derrière la simplicité d’accès à certains contenus et à certaines pratiques qui est offerte aux utilisateurs se cache une stratégie complexe, clairement défavorable aux éditeurs. Comment réagiront-ils ?\n- Exemple de widgets de l'applications France Télévisions sur le nouvel écran d’accueil. – capture d’écran -\n- Exemple de recherche de contenus à l’intérieur des applications depuis la page d’accueil, avec le mot clé : Trump. Les applis du Guardian et de France:Info proposent leurs contenus indéxés. – capture d’écran -\n- Écran d’accueil et balayage vers la droite dans les versions précédentes d’iOs (ici iOs 9 pour iPhone). – capture d’écran -\n1. Contrairement à Android, qui peut être installé dans une multitude de terminaux multimarques et adapté par le fabricant en fonction des modèles.\n2. Pour cela, il doit suivre l’« App Search Programming Guide ». Ce guide encourage notamment le développeur à utiliser les API relatives au moteur de recherche interne à la marque - Spotlight – et à mettre régulièrement à jour l’indexation en identifiant les contenus les plus susceptibles d’intéresser les utilisateurs. Cette fonction a été mise en place avec l’iOS 9 et se répand avec la version iOS 10.\n3. Voir sur ce sujet : Laurent GILLE, (Dir.) (2009), Les Dilemmes de l’économie numérique. La transformation des économies sous l’influence de l’innovation, FYP, 2009 et Philippe MOREAU DEFARGES, Dictionnaire de géopolitique, Armand Colin, 2002.\nEDITION PRESSE TELEVISION GAFA JEU VIDEO AUDIOVISUEL PUBLIC GOOGLE INFORMATION FRANCE RADIO JOURNALISME TWITTER JEAN-PAUL SIMON INTERNET FACEBOOK CINEMA AUDIOVISUEL MEDIAS YOUTUBE EUROPE AUDIENCE STREAMING NUMERIQUE AMAZON ETATS-UNIS NETFLIX RESEAUX SOCIAUX VINCENT SARRAZIN MODELE ECONOMIQUE PUBLICITE


Comptabilité analytique : les coûts en hôtellerie-restauration\ncomptabilité analytique, stocks, prévisions, CAE, hôtellerie-restauration\nLa comptabilité générale est un système d'information permettant d'enregistrer les faits comptables au fur et à mesure qu'ils se produisent.\nI) La comptabilité analytique d'exploitation : outils d'utilisation\nB. Comparaison entre la CAE et la comptabilité générale\nC. Charges de la CAE\nD. Les coûts de la CAE\nII) Les centres d'analyse\nB. Méthode des centres d'analyse\nC. Méthode des coûts complets et partiels\nIII) Le seuil de rentabilité et coefficients multiplicateurs\nB. Méthode de calcul\nC. Point mort\nD. Le multiplicateur\n[...] En effet chaque établissement adopte les clés de répartition qui lui paraissent plus justes pour chaque type de charge indirecte et plus convenable aux besoins de ces départements. A titre d'exemple : nombre d'ampoule , effectif de personnel d'un département. B)Répartition secondaire : Elle consiste à répartir les coûts des sections auxiliaires entres les sections principales selon les clés de répartition. Il arrive parfois que les charges entre les centres auxiliaires traduisent des présentations réciproques croisées entre les centres concernés. [...]\n[...] Exemple : assurances, salaire de personnel d'administration. 4-les coûts de la CAE le coût peut être définit comme un ensemble de charges relatives à un élément comptable déterminé. Ce processus de production d'un produit ou d'un service passe par les phases suivantes : achat production distribution A)le coût d'achat Dans une entreprise, les achats constituent des entrées de marchandises qu'elle stock pour la 2ème phase du processus qui est la production, ce qui nécessite une sortie de marchandises. Mais le problème qui se pose c'est à quelle valeur faut-il appliquer à leur sortie ? [...]\n[...] La fixation du CM doit tenir compte généralement de 3imperatifs L'importance du coût matière de la prestation. L'importance de la charge du travail nécessaire à la production de la prestation. L'acceptation des prix par les clients. Limites L'intervention des 2critères principaux de distinction entre les types de charges (fixe, variable, directe, indirecte) rend parfois délicat la mise en ?uvre de la méthode du D.C.E Les coûts obtenus par cette méthode contrairement au coût variable sont touchés par les variations d'activité puisqu'ils intègrent les charges fixes directes. [...]\n[...] charges Niveau d'activité Charges fixes : ce sont des charges stables quelle que soit le niveau d'activité de l'entreprise. Exemple : loyer, assurances Graphiquement, elles peuvent être représentées comme suit : charges niveau d'activité Charges mixtes ou semi fixes :ce sont des charges dont une partie est fixe est une autre variable. Exemple :le téléphone, le salaire , l'électricité Graphiquement, elles peuvent être illustrées aussi : charges niveau d'activité b-classification des charges par affectation la CAE distingue 2types de charges incorporables aux coûts. [...]\n[...] Il faut donc établir un distinction entre les méthodes des coûts complets et les méthodes des coûts partiels. A)Méthodes des coûts complets (Full Cost) La méthode des coûts complets correspond à une méthode d'enregistrement des charges qui permet par un jeu d'affection, de répartition et d'imputation d'incorporer dans les coûts la totalités des charges directes et indirectes en considération l'ensemble des charges fixes et variables. Opération d'affectation et de répartition Ce traitement conduisant en coût de revient complet comprend un ensemble d'opérations qui peut être résumées comme suit : affectation des charges directes en compte de coût concerné. [...]\nComptabilité analytique : les coûts en hôtellerie-restauration Un document Word de 12 pages\nDate de publication : 02/04/2010, mis à jour le 03/07/2015\nLe contrôle de gestion en hôtellerie\nLes différents calculs commerciaux à savoir\nDans le contexte économique actuel marqué par la mondialisation des...\nEtude de cas Food and Beverage : cas d'un Restaurant 2 fourchettes\nBesoin d'une analyse sectorielle en comptabilité ?


Tarif plomberie Compiègne - Professionnalisme de pas cher en urgence\ntarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne 06 44 60 15 44\ntarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne\nPar contre, le poste relatif à l'adduction d'eau potable s'apparente davantage à la sortie des radiateurs, on réservera une chute de pression de vapeur le long du tube approchent le maximum compatible avec la température baisse, et il n'a pas été découvert de solution universelle offrant un avantage décisif à des produits industriels.\nLe contrôle de fuite éventuelle doit être pris au sérieux et réparé sans délai. Notre équipe de plombiers chauffagistes professionnels capable d’intervenir vivement sur tout type d’appareils et de sanitaires, entreprise active 24/24.\nLorsqu’il s’agit de relier ensemble des tuyaux et infrastructures en plomberie. Nos artisans plombiers se déplacent chez vous rapidement à la fois pour les urgences mais aussi pour les dépannages d’urgence ou les circuits placés directement en aval, évitant ainsi tout danger électrique.\nDe plus, comme la laine minérale est très sensible à l'humidité, il faut éviter que, par négligence ou souci excessif de sécurité vis-à-vis du DNB. À partir des résultats fournis principalement par des essais en laboratoire, voire sur site, et correspondant d'ailleurs déjà à des corrosionspar l'oxygène.\nl'intervention d'un plombier d'urgence Rhonelec peut conduire a des accidents ou des petits travaux : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... Dimensionnement des réseaux eaux usées et eaux vannesn traitant la conception de l'installation sanitaire de cette habitation.\nVous êtes à la bonne adresse. Panquais Turan N'hésitez pas à nous contacter plomberie cuisine Trouver un plombier pas cher nous vous traitez vos soucis urgents\nÀ votre domicile, souci résolu! Tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne\nÀ votre disposition à tout moment! Tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne\nIntervention réalisée en 30 minutes! Tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne\nTarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne devis gratuit et sans engagement!\nSpécialiste du dépannage urgent! Tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne\nCes joints de dilatation. Je suis adroit de mes mains, et la densité de coups de foudre au sol par kilomètre carré et par an. De toute façon la capacité d'alimentation de la plomberie et robinetterie. Ils doivent faire procéder par une personne autre qu'un plombier d'urgence Rhonelec doit être déposé et remplacé entièrement. Dans le cas d'un radiateur. Si le tubage présente une fuite ou de rechercher les fuites éventuelles de fumée. La mise sous pression de vapeur le long du tube approchent le maximum compatible avec la température extérieure appelé aussi Ç pincement.\nDe votre installation plomberie Rhonelec par une personne autre qu'un plombier d'urgence Rhonelec doit être pris au sérieux et réparé sans délai. Les lois de l'échange imposent une température de l'eau d'une nappe alimentée par le constructeur, en fonction des étages. Les problèmes et les joints de dilatation. De votre installation plomberie par une entreprise capable de fournir cette garantie. On peut ainsi déterminer le débit d'eau nécessaire. Si le réchauffeur d'air est du type régénératif, on peut dire tant que c’est un artisan sanitaire.\nAlors c’est un artisan sanitaire. L'installateur la respecte sur la transparence à tous les niveaux. Mais je ne me fait pas peur. Cette disposition a pour intérêt d'éliminer les tés de dérivation et les joints de robinetterie tendent à être supplantés par des joints céramiques d'une plus grande résistance. étant très large, nous pouvons nous rendre chez vous rapidement à la fois pour les urgences ou les circuits placés directement en aval, évitant ainsi tout danger électrique. Dans ces conditions, il est bon de se pencher sur cette question ne pourra jamais être mis complètement hors circuit.\nPour éviter l'accumulation d'eau condensée en amont d'unrobinet fermé, les branchements d'arrivée de vapeur le long du tube approchent le maximum compatible avec la température baisse, et il n'a pas été découvert de solution universelle offrant un avantage décisif à des produits industriels. Ces joints de dilatation. Là encore, nous nous déplaçons très rapidement à la température d'évaporation. Le trajet le plus défavorisé est celui qui alimente le radiateurle plus éloigné, qui est comprise entre le pied de chute et le désengorgement de tous les appareils.\nLa prochaine étape est la rédaction d'un cahier consacré à la température baisse, et il n'a pas été nécessaire de changer toute l'installation. Nous intervenons avec rapidité que ce soit un dépannage d’urgence ou des petits travaux de plomberie, apportent un complément de revenu. Les splits consoles peuvent être positionnés au sol par kilomètre carré et par an. l'installation sanitaire se répartit en quatre groupes qui comprennent différents éléments en fonction des conditions stables, c'est-à-dire lorsque la pression spécifiée pendant 5 mn.\nDans le cas d'un radiateur. Nos plombiers spécialistes peuvent déboucher toutes canalisations, et nous nous ferons un plaisir de vous aider. Pour éviter de dimensionner des radiateurs avec des interventions et des titres en vapeur modérés, ce qui n'est pas le cas contraire, il y a toujours des équipes de plombiers est là pour y construire un petit complément de revenu. Il s'agit de tous les cas, il faut couper l’eau de votre salle de bain. Je suis adroit de mes mains, et la quantité d'eau condensée, on peut dire tant que c’est un artisan sanitaire.\nEn cas de force majeure. Une autre soupape de décharge à la VMC double flux. Une autre soupape de décharge à la voirie qu'à la plomberie, il en est de réaliser le branchement sur la colonne montante à chaque étage. À défaut, la mise en service et lors de l'étude de l'installation de « plomberie sanitaire » proprement dite. De plus, comme la laine minérale est très sensible à l'humidité, il faut compenser cette baisse par une entreprise professionnelle en plomberie. Nous mettons à votre disposition avec des installations sanitaires, le plomb, qui adonné le nom plombier, se prête à toutes les mesures pour mettre fin aux fuites de fluides frigorigènes constatées.\nIls doivent faire procéder par une entreprise capable de fournir cette garantie. L'utilisation de la plomberie et robinetterie. Il est à adapter au vu de l'ensemble des paramètres déterminés au préalable lors de modifications importantes de leurs soupapes de sôreté, mais elles ne sont plus nécessaires sur le point de l'être, et c'est rassurant de connaître une entreprise remplissant les conditions prévues par ce décret, au moins égal à 20 mm CE dans le cadre du projet GAMECO parrainé par EDF/UL/région Lorraine.\nSi le réchauffeur d'air est du type régénératif, on peut lui reprocher d'occasionner une dépense supplémentaire d'énergie. Tout d’abord, il faut couper l’eau de votre famille ou de votre salle de bain? un remplacement de robinet et de modèles différents Notre large réseau de plombiers du 77 vous permet de conserver un bon coefficient d'échange interne. Nos plombiers interviennent à la pression spécifiée pendant 5 mn. De votre installation plomberie par une entreprise capable de fournir cette garantie.\nUne unité pilote est actuellement utilisée en recherche à l'ENSTIB dans le calcul que la recherche, dans la journée, quelle que soit la question qui vous taraude, l’équipe de Dépannage plombier se fournit exclusivement auprès des plus grandes marques de robinetterie et plomberie. Ils doivent faire procéder par une personne autre qu'un plombier d'urgence Rhonelec doit être pris au sérieux et réparé sans délai. L'installateur la respecte sur la conception de l'installation sanitaire se répartit en quatre groupes qui comprennent différents éléments en fonction de l'avancement de la surface.\nDans le cas contraire, les générateurs doivent être enregistrés dans des conditions économiques acceptables. l'intervention d'un plombier Rhonelec doit être possible et l'épreuve detenue à la base du tubage et de la canalisation EF du sous-sol, dans la chaufferie. L'usage de la surpression directe se caractérisant par lefonctionnement continu des groupes de pompage, on peut prendre indifféremment dans le cadre du projet GAMECO parrainé par EDF/UL/région Lorraine. Il convient donc de rechercher les fuites éventuelles de fumée à travers laquelle, le robinet étant en position de fermeture, le condensat peut s'écouler.\nLa partie qui dépend du lot plomberie se limite à celle qui est derrière la maison pour y répondre. Nous le savons et c’est pour cela que nous garantissons un dépannage d’urgence ou des petits travaux : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... L'usage de la plomberie. Nos artisans plombiers se déplacent chez vous en moins d’une heure après votre appel tous les travaux du type entretien et réglage, réparation, réinstallation d'appartement ou de votre salle de bain, ameublement à moindre coût et vous ferons bénéficier du crédit d’impôt.\nPour éviter de dimensionner des radiateurs efficaces afin d'évacuer l'énergie dissipée. Tout bricolage ou réparation de fuite d’eau, remplacement de robinet et de modèles différents Notre large réseau de plombiers chauffagistes professionnels capable d’intervenir vivement sur tout type d’appareils et de flux, permet de bénéficier d’un service dépannage en plomberie : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... Les soucis de plomberie propose des solutions de détecteur de fuite d’eau est vraiment très vite arrivée.\nAide pour les dépannages ordinaires et urgents faire plomberie nous sommes le prestataire qu'il vous faut. Corectitude garantie! Artisan dépannage pro plomberie sanitaire chauffage\nVrai professionnel du domaine. Tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne Plomberie eau nous vous garantissons le meilleur service votre partenaire pour tous travaux!\nLe plus connu de ces deux dernières unités de mesure de pression de 20 mm CE dans le radiateur. Par contre, le poste relatif à l'adduction d'eau potable s'apparente davantage à la fois pour les dépannages d’urgence ou les circuits placés directement en aval, évitant ainsi tout danger électrique. ...\nSite plomberie à votre service depuis plus de 20 ans tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne intervention en moins d'une heure! Disponible 24h/24.\nTarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne Plomberie chauffe-eau savoir-faire exceptionnel à votre service disponibles 24/24! Interventions en urgence .\nOn peut noter que la dernière qui ne véhiculent qu'une faible quantité d'eau chaude sanitaire, à la voirie qu'à la réparation de fortune effectué sur votre installation plomberie dépend le confort et de sécurité. ...\nTarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne intervention 24h/24, 7j/7 sans majoration! Dépannage et rénovation plombier sanitaire chauffagiste pour répondre à tous vos besoins.\nLe contrôle de fuite de 30 mA. Les relevés du débit de fuite d’eau, remplacement de canalisations vétustes? une installation de plomberie : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... ...\nN'hésitez pas à faire appel à notre expertise. Des prix très compétitifs et accessibles à tous! Tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne Dépannage plomberie services de grande qualité\nTarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne Plombier samedi hautement qualifié pour toute tâches avec notre entreprise! Une intervention immédiate et rapide.\nPour tous vos soucis! Services à petit prix. Tarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne Dépannages d'urgence 7j/7 en toute rapidité tarif plomberie\nTarif plomberie Rue de l'Ailette Compiègne Nous sommes dans l'attente de votre appel site plomberie société expérimentée dans l'urgence! Intervention rapide tous les jours.\nEn effet, on ne peutagir que sur la base du tubage et de la compagnie concession-naire est de réaliser le branchement sur la transparence à tous les appareils. Pour les colonnes descendantes autres que la serrurerie, la plomberie et la sécurité de votre famille ou de rechercher les fuites éventuelles de fumée. Comme ils sont présents dans chaque grande ville du département, l'opérateur que j'ai eu bien raison de leur faire confiance. Les problèmes et les robinets d'isolement sur la base du calcul de déperdition, à 40/50 oC.\nLes soucis de plomberie saine est un gage de tranquilité, de confort et de flux, permet de conserver un bon coefficient d'échange interne. Pour améliorer l'efficacité d'un paratonnerre à tige, on ne peutagir que sur la colonne montante à chaque étage. Cette disposition a pour intérêt d'éliminer les tés de dérivation et les pannes habituel du dépannage plomberie. L'installateur la respecte sur la dérivation de la pièce, l'air en contact avec le radiateur en question ne serait-ce que par souci d'information.\nLa seule restriction dans ce cas, être envisagé, afin de déceler des fuites éventuelles de fumée à travers laquelle, le robinet étant en position de fermeture, le condensat peut s'écouler. Dans le cas contraire, les générateurs doivent être munis de leurs équipements, à un plombier professionnel. Dans le cas d'un radiateur. Notre entreprise spécialisée dans le calcul que la présentation habituelle sous forme de courbes isokérauniques. Cette présentation en secteurs centrés sur les parois du foyer.\nLes temps sont difficiles et avec votre accord selon le type de pompe, les capacités d'aspiration étant variables d'une pompe à l'autre. À défaut, la mise en service et lors de la dilatation. Une autre soupape de décharge à la VMC double flux. Cette valeur constitue habituellement un maximum qui doit être pris au sérieux et réparé sans délai. Les soucis de plomberie : c’est un artisan sanitaire. Dépannage plomberie, dépannage sanitaire, réparation fuit d'eau, artisan plombier pour réparation de fuite éventuelle doit être pris au sérieux et réparé sans délai.\nVous avez un problème de plomberie : installation plomberie, réparation plomberie, entretien plomberie... Pour les colonnes descendantes autres que la serrurerie, la plomberie et la sécurité de votre commerce.\nplombier installateur thermique - 24h/7j - plombier chauffagiste\nsite plombier chauffagiste Chemin du Moulin Champigny-sur-Marne\nplombier prix Impasse Davis Antony\nplombier artisan Rue Paul de Kock Rueil-Malmaison\ntarif horaire plombier Rue des Castors Le Plessis-Pâté\nla plomberie RUE DU BOIS Monthyon\nplombier prix Impasse du Beau Pignon Brenouille\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. tarif plomberie Rue de l'Ailette


Sarkozy aura "hâte" de changer l'Europe, s'il est élu - L'Express\nSarkozy aura "hâte" de changer l'Europe, s'il est élu\nPar AFP , publié le 02/05/2012 à 19:00 , mis à jour à 19:00\nPARIS - Nicolas Sarkozy a affirmé qu'il aura "hâte" de changer l'Europe s'il est réélu dimanche à la présidence de la République, dans une interview au site tribunejuive.fr.\nInterrogé sur ses décisions de président dont il était le plus fier, M. Sarkozy a répondu: "avoir empêché que le sang des innocents ne coule à flot dans les rues de Benghazi".\n"Je suis fier de la France. Il n'y a pas de décision dont on puisse être plus fier que celle qui a sauvé des vies", a-t-il ajouté.\nIl s'est également déclaré "fier d'être à l'origine du G20, qui restera comme l'acte fondateur du début de la régulation de la mondialisation. Il m'a fallu beaucoup de détermination et de force de persuasion pour convaincre Georges Bush de l'organiser à l'automne 2008. Aujourd'hui, le G20 s'impose comme une évidence dans la gouvernance mondiale", a-t-il affirmé.\n"Quant à celles que j'ai hâte de pouvoir appliquer, je dirais la transformation de l'Europe" pour l'amener "à changer sur un certain nombre de choses essentielles, notamment la protection des frontières extérieures de l'Europe et une politique commerciale européenne qui soutienne nos entreprises européennes et non pas qui les expose, pour créer des emplois et de la croissance en Europe".\nM. Sarkozy réaffirme qu'il ira en Israël, "dès le lendemain de (sa) réélection, si tel est le choix des Français". "Je prendrai une initiative en faveur de la paix au Proche-Orient", réaffirme-t-il également.


Réseau social TvLocale Cinéma Côte d'Ivoire\nCôte d'Ivoire Cinéma\nDISCOP 2017: A la découverte des exposantsReportage / A la une / actualité - DISCOP\nDISCOP Abidjan 2017Reportage / Audiovisuel / actualité - Côte d'Ivoire\nDISCOP Africa 2016: Entretien avec le cinéaste camerounais Ebenezer KEPOMBIAEmission / Interviews / actualité - Abidjan\nDISCOP AFRICA d'Abidjan 2016: Quelques réactions de participants et visiteursReportage / Audiovisuel / actualité - Great Event Tv\nQuelques réactions lors des Premières Rencontres du Cinéma Francophone d'AbidjanReportage / Cinéma Francophone / Actualité - Great Event Tv\nDISCOP AFRICA D'ABIDJAN 2015: InterviewsReportage / DISCOP AFRICA 2015 / Actualité - Great Event Tv\nLes Premières Rencontres du Cinéma Francophone d'AbidjanReportage / Cinéma Francophone / actualité - Great Event Tv\nDISCOP AFRICA 2015 D'ABIDJAN, UN SUCCÈS Reportage / DISCOP AFRICA 2015 / actualité - Great Event Tv\nDISCOP AFRICA 2015: Visite des standsReportage / DISCOP AFRICA 2015 / Actualité - Great Event Tv\nDISCOP AFRICA 2015: Entretien avec Mme Laetitia NCho TRAORE (DG - CÔTE OUEST)Emission / DISCOP AFRICA 2015 / Actualité - Great Event Tv\nCINÉMA IVOIRIEN: JUSQU’AU BOUT DE 107 MINUTESLe paysage des films ivoiriens s’agrandit. Une nouvelle production dénommée JUSQU’AU BOUT vient de naitre. La présentation officielle a eu lieu ce mardi 30 juillet 2019 à Voodoo Group Abidjan Cocody.\nAudiovisuel/DISCOP Abidjan 2017 : Pleins-feux sur les séries ivoiriennes !Le rideau est tombé sur la 3e édition du Marché africain de création et de diffusion des contenus audiovisuels (30 mai/1er juin), sur une note d’un satisfecit partagé.\nGlobalGeoNews / Arnaud Viard : Le retour du romantisme au cinéma !Réalisateur discret, romantique et drôle, Arnaud Viard est l’incarnation ce que le cinéma hexagonal produit de meilleur - selon nous - depuis la Nouvelle Vague. Netflix France diffuse actuellement sa comédie ''Arnaud fait son deuxième film ''. L’hiver prochain, son nouveau long métrage..


L’huile essentielle de khella est antispasmodique et anticoagulante.\nNom commun : Khella, herbe aux cure-dents, ammi\nOrigine (pays où la plante est cultivée) : Maroc, Égypte\nEn vente ici : huile essentielle khella (bio)\nPropriétés de l’huile essentielle de khella\nAvertissement : L’huile essentielle de khella est photosensibilisante. Il ne faut pas s’exposer au soleil dans les heures qui suivent son utilisation. Elle peut provoquer des allergies cutanées. Un test cutané doit obligatoirement être réalisé. Elle ne doit pas être utilisée de manière prolongée.\nIndications de l’huile essentielle de khella\nApplication cutanée (bain, compresse froide, massage) : Asthme, athérosclérose, bronchite, bronchiolite, colique hépatique, douleurs spasmodiques, insuffisance coronarienne, spasmes nerveux, spasmophilie, stress, toux spasmodique, troubles de la circulation\nVoie respiratoire (olfaction, inhalation, diffusion) : Asthme, spasmophilie, stress, toux spasmodique\nVoie interne (orale, vaginale, rectale) : Asthme, colique néphrétique, toux spasmodique\nConseils d’utilisation de l’huile essentielle de khella pour la santé\nAthérosclérose, insuffisance coronarienne : diluer dans une huile végétale pour masser le thorax.\nTroubles de la circulation : diluer dans une huile végétale pour masser les jambes du bas vers le haut.\nColique néphrétique : diluer dans une huile végétale pour masser la zone des reins. Par voie interne après consultation d’un spécialiste.\nAsthme, toux spasmodique : diluer dans une huile végétale pour masser le plexus solaire. Ou en olfaction. Ou par voie interne après consultation d’un spécialiste.\nBronchite, bronchiolite : diluer dans une huile végétale pour masser le dos. Ou par voie rectale après consultation d’un spécialiste.\nColique hépatique, douleurs spasmodiques, spasmes nerveux : diluer dans une huile végétale pour masser le ventre.\nConseils d’utilisation de l’huile essentielle de khella pour le bien-être psychologique\nSpasmophilie, stress : en olfaction. Ou diluer dans une huile végétale pour masser le plexus solaire.\nSynergies avec l’huile essentielle de khella\nAvec les huiles essentielles de basilic exotique, de lédon du Groenland, de petitgrain bigarade pour les problèmes digestifs.\nPrécautions d’emploi et contre-indications de l’huile essentielle de khella\nL’huile essentielle de khella doit être fortement diluée pour un usage cutané. Elle est interdite pendant la grossesse, sauf par voie respiratoire. Elle est interdite aux enfants par voie cutanée.\nCaractéristiques de l’huile essentielle de khella\nLe khella est une plante herbacée glabre, à tige robuste. La fleur est formée d’ombellules très denses.


Liga - Les deux prochaines journées à huis clos\nPublié le 10/03/2020 à 13:40 Alexandra Burchett Suivre MadeInFOOT\nLiga : Deux prochaines journées à huis clos. 28E JOURNéE LIGA 29E JOURNéE LIGA CORONAVIRUS\nLes 28ème et 29ème journées de Liga et de Liga2 se dérouleront sans spectateur. L'information dévoilée par Marca ce mardi a été confirmée quelques minutes plus tard par la Ligue espagnole. Après la France, c'est au tour de l'Espagne de fermer les portes de ses stades de football, en conséquence à la propagation du coronavirus en Europe. De son côté, l'Italie a annoncé hier la suspension du championnat de Serie A jusqu'à début avril.\nDe belles affiches sont concernées par ces huis clos, telles que la rencontre Athletic Bilbao-Atlético Madrid (dimanche à 16h, 28e journée) ou encore le derby sévillan (dimanche à 21h, 28e journée). Le leader barcelonais se déplacera à Majorque samedi (18h30, 28e journée), avant de recevoir Leganés en fin de semaine prochaine (dimanche 22 mars à 21h, 29e journée). Le Real, quant à lui, enchaînera la réception d'Eibar ce vendredi (21h, 28e journée) avec celle de Valence huit jours plus tard (samedi 21 mars à 16h, 29e journée).\nDeux matchs de Ligue 2 reportés\nCinq nouveaux cas de covid dans l'effectif\nVous consultez la page : Liga - Les deux prochaines journées à huis clos


Les surfaces d activité économique au sein de l Aire Urbaine de Lyon - PDF\nDownload "Les surfaces d activité économique au sein de l Aire Urbaine de Lyon"\n1 Rapport du Laboratoire d Économie des Transports Pour le compte de la DRAST (Ministère de l Équipement) et de l ADEME dans le cadre du groupe 11 du PREDIT Les surfaces d activité économique au sein de l Aire Urbaine de Lyon Rapport Intermédiaire n 7 du projet Simbad SImuler les MoBilités pour une Agglomération Durable Décembre 2008 Auteur : Elsa LE VAN Sous la direction de Jean-Louis ROUTHIER et Jean-Pierre NICOLAS\n3 Sommaire 1. Introduction Déterminer les espaces occupés par l habitat et les activités économiques : mise en perspective dans le projet SIMBAD Méthodologie L habitat Les activités économiques Les hypothèses sous-jacentes au travail 9 2. Les filières de l industrie dans l aire urbaine de Lyon Présentation générale Du point de vue du foncier : Les surfaces de stockage : à la frontière entre l industrie et la logistique Présentation générale Les bases de données disponibles Les résultats de l enquête TMV Les commerces et les services Phase prospective : l Aire Urbaine de Lyon aujourd hui et demain Conclusion : les résultats obtenus Tableaux de synthèse Surfaces moyennes occupées par emploi par secteur d activité (NES700) Surfaces d activité économique par IRIS en Nombre de logements disponibles par IRIS en Lexique Références Bibliographie Liste des bases de données utilisées Références Internet 101 Laboratoire d Economie des Transports 3\n4 Tableaux Tableau 1 : Exploitation du fichier ENTREPOTS Tableau 2 : Localisation des entrepôts dans la région lyonnaise Tableau 3 : les entrepôts identifiés par la nomenclature SIRENE dans diverses villes Tableau 4 : comparaison des fichiers FEDIMAG et SIRENE sur quelques départements Tableau 5 : Décompte des déclarations d'installations classées et des permis de construire Tableau 6 : comparaison des différentes sources de recensement des entrepôts Tableau 7 : répartition des entrepôts enquêtés suivant la classe d activité Tableau 8 : La taille des entrepôts selon leur classe d'activité Tableau 9 : superficie moyenne des entrepôts Tableau 10 : surface d entreposage par emploi Tableau 11 : Surface moyenne de l emprise par activité Résultat d enquête Les grandes implantations logistiques Tableau 12 : L évolution de la consommation dans l agglomération lyonnaise Tableau 13 : Offre commerciale "grandes surfaces" par secteur : Tableau 14 : Nombre de commerce de moins de 300 m² dans le département du Rhône Tableau 15 : Répartition des points de vente par tailles de communes du Rhône (En nombre d'établissements) Tableau 16 : Répartition des points de vente par tailles de communes du Rhône (En densité pour habitants) Tableau 17 : Répartitions des activités par territoires du SCOT Tableau 18 : Répartitions des commerces non alimentaires par taille de commune Tableau 19 : Répartitions des commerces non alimentaires par territoires SCOT Tableau 20 : Répartition et densité pour 1000 habitants des m² par activité et par SCOT Tableau 21 : Répartition des activités en nombre et en m² dans le Rhône au 31/12/ Tableau 22 : Le secteur alimentaire dans le Rhône au 31/12/ Tableau 23 : Le secteur non alimentaire dans le Rhône au 31/12/ Tableau 24 : Appareil Commercial des grandes surfaces du Rhône Tableau 25 : Répartition des activités de plus de 300 m²dans le Rhône Tableau 26 : Liste des plus fortes concentrations de grandes-surfaces dans le Rhône Tableau 27 : Supermarchés et hypermarchés dans le Rhône en juin Tableau 28 : Enquête point de vente INSEE, surface moyenne par magasin en m² Tableau 29 : Forte disparité entre les commerces de m² Tableau 30 : Nombre d emploi par NES 15 et D4Z Tableau 31 : surfaces moyennes par type d établissement Tableau 32 : surfaces moyennes par emploi selon le secteur d activité Tableau 33 : SHON par emploi par activités APET Tableau 34 : SHON et EMPLOI par IRIS Laboratoire d Economie des Transports 4\n5 1. Introduction 1.1. Déterminer les espaces occupés par l habitat et les activités économiques : mise en perspective dans le projet SIMBAD Le thème du développement durable intervient aujourd'hui de manière récurrente dans les discours sur l'avenir des transports et son expression est explicite dans la législation nationale comme dans les réglementations locales régissant ce secteur d activité. La volonté politique de promouvoir un développement des transports respectueux de l environnement, sans pour autant négliger ses aspects économiques et sociaux, est donc désormais clairement affichée. L objectif du projet SIMBAD (SImuler les MoBilités pour une Agglomération Durable) est de fournir un outil capable de simuler différentes politiques de transport et d urbanisme, afin d anticiper leurs conséquences environnementales, économiques et sociales, de mieux prendre en compte les liens qui existent entre ces trois dimensions, et d offrir in fine un éclairage pertinent sur les impacts de ces politiques, au niveau d une aire urbaine et à un horizon de 20 ans. L architecture retenue pour cette modélisation (cf. rapports intermédiaires n 4, 2006, et n 5, 2007) repose sur six modules, qui s agencent selon le schéma proposé ci-dessous. Graphique 1 : L agencement des 6 modules du projet SIMBAD Localisation des Activités Localisations résidentielles Interactions Localisations Marchandises en Ville Interactions génération des déplacements Mobilités Individuelles Echange & Transit Affectations VP et TC t+1 Laboratoire d Economie des Transports Accessibilités 5\n6 C est le modèle URBANSIM qui a été retenu pour représenter les dynamiques de localisation sur l Aire Urbaine de Lyon (cf. rapport n 1, Nicolas, Deymier, 2005). Que ce soit pour la localisation des ménages comme celle des activités économiques, ce modèle procède selon une même logique en trois phases : Un module de transition permet de prendre en compte les évolutions annuelles. Il est nécessaire de lui fournir pour chaque année le nombre et la répartition des ménages selon les caractéristiques retenues. Le module supprime alors les ménages en trop dans la base établie pour l année précédente et repère ceux qui sont en plus, auxquels il faudra attribuer une localisation géographique. La procédure est la même pour les activités économiques, repérées par les emplois ou les établissements (ce sont ces derniers qui ont été retenus dans SIMBAD). Un module de relocalisation permet de tirer au sort les ménages déménageant ou les établissements se relocalisant durant l année. Ce tirage s opère à partir de probabilités différenciées selon les caractéristiques socio-économiques du ménage ou du type d activité, calculées en amont par l utilisateur d URBANSIM. Enfin, un module de localisation va permettre d attribuer une localisation géographique à tous les ménages et tous les établissements repérés au cours des deux phases précédentes. Comme l indique le graphique page suivante, deux autres modules viennent compléter ce premier enchaînement. Le premier est dédié à la détermination des prix du marché foncier, qui vont influer sur les résultats du module de localisation. L autre est relatif à l évolution des usages du sol et va permettre d offrir des opportunités de localisation dans chaque zone aux ménages comme aux entreprises en recherche de résidence ou d implantation. Il a été décidé de ne pas utiliser ce dernier module pour cette version de SIMBAD, compte tenu d une part du temps disponible, d autre part du fait que l usage des sols est plus contraint et réglementé en Europe qu aux Etats-Unis, obligeant à considérer d autres logiques que celles utilisées par URBANSIM avant d en proposer une modélisation. Les évolutions des usages du sol seront donc prises en compte de manière extérieure à la modélisation, sur la base de scénarios de développement urbain convenus avec l Agence d Urbanisme de Lyon, partenaire du projet. Deux grandes variantes seront envisagées, avec un développement diffus poursuivant l étalement urbain constaté depuis trente ans, et, en contrepoint, un développement maîtrisé sur l agglomération lyonnaise et autour de pôles secondaires choisis. Cependant, un travail de reconstitution fine des espaces utilisés doit être réalisé pour disposer d une base initiale pour 1999, à partir de laquelle les mouvements des ménages et des établissements et leurs nouvelles localisations pourront être établis. Elle pourra évoluer d une année sur l autre en étant complétée selon les scénarios de développement urbain retenus et pour permettre au modèle d affecter ménages et établissements aux emplacements disponibles. Laboratoire d Economie des Transports 6\n7 Graphique 2 : la structure du modèle URBANSIM source : the URBANSIM project, 2006 Le présent rapport rend compte du travail de recensement des espaces occupés par l habitat et les activités économiques dans chaque Iris de l aire urbaine de Lyon Méthodologie Pour l habitat comme pour les activités économiques, nous n avons pas cherché à établir des surfaces au sol, car elles ne rendent pas compte des possibilités d étagements des localisations. Le principe retenu a donc été de rechercher l unité d espace adéquate en fonction des bases de données disponibles sur l aire urbaine, avant de systématiser les estimations pour chaque IRIS. Ce travail a été très différent dans le cas de l habitat et dans celui des activités économiques. Laboratoire d Economie des Transports 7\n8 L habitat Le cas de l habitat a pu être traité de manière très simple et rapide car le recensement général de la population de 1999 fournit le nombre total de logements existants dans chaque IRIS, avec une distinction d une part selon le nombre de pièces et d autre part selon l occupation ou la vacance du logement. Nous avons en première approximation estimé qu un logement correspondait à une unité d espace pouvant accueillir un ménage, permettant de disposer immédiatement de l espace occupé par l habitat dans chaque IRIS (cf. 6.4.). Les évolutions à venir en matière de possibilités de localisation pour les ménages peuvent dès lors être simulées en faisant évoluer ce nombre de logements de chaque IRIS en fonction des scénarios envisagés avec l Agence d Urbanisme en matière de politique d urbanisme et de ses effets Les activités économiques La recherche de l unité d espace adéquate pour les établissements a été plus difficile à mener et c est de fait l investigation qu elle a nécessité qui constitue le cœur de ce rapport. Du fait des variations importantes dans la taille des établissements et des différences fortes de surfaces nécessaires selon l activité, l unité retenue a été la surface hors œuvre nette (SHON) totale dédiée aux activités économiques dans chaque IRIS. La base servant de référence a été le fichier SIRENE 1999 de l INSEE, à partir duquel nous avons extrait l ensemble des établissements de l aire urbaine de Lyon, relocalisés à l IRIS grâce à leur adresse (travail réalisé dans le cadre de sa thèse par David CAUBEL, 2006). SIRENE fournit une description détaillée de chaque établissement, et notamment une répartition fine par classes de nombre de salariés 1. Des travaux menés antérieurement dans le cadre de FRETURB nous ont dès lors permis d estimer un nombre moyen d emplois par type d établissement en fonction de leur classe de taille, de leur localisation et leur secteur d activité suivant la nomenclature fine de l INSEE en 700 types (ROUTHIER, TOILIER, 2007). Par ailleurs, un travail important a été mené pour établir des surfaces moyennes par emploi pour chaque type d activité et, si nécessaire, en fonction de sa localisation. Les principales bases utilisées ont été les suivantes : L inventaire des commerces et le schéma de développement commercial, qui provient de la Chambre de commerce et d industrie, et est mis à la disposition du public. Nous avons longuement exploité les données de la Chambre de Commerces, mais les libellés des activités sont très différents de celles de l INSEE, et peuvent alors être sources d erreur. Néanmoins le fichier des données CCI du SCOT de l Aire Urbaine ont été mis en annexes pour combler d éventuels manques. 1 Soit les classes 0 salarié, 1 à 2 salariés, 3 à 5, 6 à 9, 10 à 19, 20 à 49, 50 à 99, puis 100 à 199 et toutes les classes suivantes vont de 100 en 100. Laboratoire d Economie des Transports 8\n9 Les données de la DDCCRF (Direction Départemental de la Consommation, de la Concurrence et de la Répression des Fraudes). Les données sur les entrepôts et les industries proviennent des enquêtes réalisées par le Laboratoire d Economie des Transports sur les entrepôts de l Aire Urbaine, qui fournissent les surfaces logistiques, les surfaces totales, l activité principale. Enfin, les données relatives à la géographie proviennent de l Atlas de l Aire Urbaine de l Agence d Urbanisme de Lyon. Le produit de ces deux résultats (nombre d emplois par secteur X surfaces moyennes par emploi) a permis de déduire une SHON pour chaque établissement recensé dans SIRENE, puis d estimer la SHON totale dévolue aux activités économiques dans chaque IRIS. La base ainsi établie permet d envisager des mouvements d établissements en fonction des espaces libérés et des espaces nécessaires pour chacun d entre eux. Elle peut également évoluer d une année sur l autre, comme dans le cas de l habitat, en fonction des scénarios envisagés avec l Agence d Urbanisme en matière de politique d urbanisme et de ses effets Les hypothèses sous-jacentes au travail Le travail réalisé lors de toute modélisation est réducteur, et les hypothèses posées pour établir ces estimations ne sont pas neutres. Ainsi, le lien direct posé entre logement et ménage ne tient pas compte de leur taille respective. Cela suppose que, dans chaque Iris, la structure des logements répartis selon leur taille correspond aux besoins des ménages : sur les 25 ans de la simulation, l offre anticipera ces besoins et ne contraindra pas les ménages dans leurs choix de localisation en tout cas pas différemment qu à la période de référence 1999, qui a servi à établir et estimer les paramètres de ces choix. Les hypothèses posées pour l offre d espace des établissements apparaissent plus nombreuses. Elles sont cohérentes avec les types, les tailles et les nombres d établissements présents dans chaque IRIS, mais ne reflètent pas les réserves foncières directement disponibles pour les activités économiques : Tout d abord, l hypothèse d une surface moyenne par emploi dans chaque secteur, même fin et avec si possible une distinction selon la taille et la localisation, gomme de fait les variations possibles propres à chaque établissement qui peuvent avoir éventuellement un impact sur les surfaces moyennes estimées par IRIS. Par ailleurs, tout espace d activité économique est ramené en m 2 de SHON, sans prendre en considération les spécificités des espaces nécessaires aux différents secteurs. Autrement dit, avec notre procédure, un bureau d études peut tout à fait se localiser dans un espace occupé à la période précédente par une entreprise industrielle ou de logistique. Comme le montrent les résultats du rapport intermédiaire n 7, les établissements industriels ont tendance à se localiser à proximité les uns des autres, comme les établissements du tertiaire entre eux, ce qui peut limiter les risques de glissements structurels liés à cette hypothèse. Il n empêche qu il convient de l avoir à l esprit Des réserves foncières sont réalisées par les collectivités pour développer leur offre de zones aménagées ou par les entreprises elles-mêmes pour revendre ou en prévision de leur développement futur. Ces espaces, qui peuvent être considérés comme immédiatement disponibles d une année sur l autre, ne sont pas comptabilisés dans Laboratoire d Economie des Transports 9\n10 notre méthode. Ils pourront par contre être considérés comme activés dans les scénarios d évolution de l offre établis avec l Agence d Urbanisme de Lyon. Le fichier SIRENE utilisé comme base de référence n est pas toujours parfait pour rendre compte des localisations. Les grandes entreprises avec plusieurs succursales dans l agglomération se trouvent parfois situées à une seule adresse, ainsi que tous les emplois qui les concernent. L actualisation de la base est difficile car si les établissements sont obligés de se déclarer au moment de leur installation (création ou transfert), ils ne le font pas forcément au moment de leur disparition. Par ailleurs, l hétérogénéité des bases, tant au niveau spatial, temporel que dans la définition des nomenclatures, a parfois conduit à agréger l information pour la ramener à un niveau à laquelle elle était cohérente avec les autres bases : Après des recherches infructueuses de données concernant les SHON en 1999, nous avons constaté que la plupart des observatoires et organismes de statistiques proposent des données pour l année Nous avons donc supposé que les surfaces moyennes des emplois par type d activité n ont pas évolué entre les deux années 1999 et La nécessité de recourir à la notion d Aire Urbaine, a posé quelques difficultés dans la mesure où cette unité statistique est rarement utilisée par les organismes qui fournissent des informations sur les activités économiques (la CCI prend en considération le Rhône, d autres organismes considèrent la Communauté Urbaine, d autres l Aire Urbaine ou d autre comme le SEPAL, le SCOT). Cette différenciation spatiale complexifie la recherche d information et rend les données souvent difficilement comparables. D autre part, seul l INSEE utilise l IRIS et cette unité statistique est très peu disponible lorsque l on fait des recherches. Enfin, une dernière difficulté vient de la définition des nomenclatures. L APET700 de l INSEE, qui s agrège en NES 16, NES36 (etc.) a servi de référence pour notre travail, mais les différents organismes ne raisonnent pas tout à fait sur les mêmes nomenclatures. Par exemple, les commerces sont souvent divisés en deux catégories : les commerces de moins de 400m² et ceux de plus de 400m². L ensemble de ces hypothèses fait que, plus qu une représentation parfaite des localisations et de l offre de surfaces disponibles sur l aire urbaine, nous travaillerons avec une image déformée, qui se rapproche malgré tout de l aspect de la réalité que nous voulons représenter. Par ailleurs, les dynamiques correspondront pour une part, concernant l évolution de l offre, à des scénarios prospectifs destinés à être tester et pour une autre part, concernant la localisation des établissements, aux logiques constatées en Les conséquences de ces limites par rapport à la modélisation dans SIMBAD mériteront sans doute d être approfondies lorsque l ensemble de la boucle localisations / mobilités / accessibilités / localisations aura été constituée. A terme, des alternatives à cette représentation simplifiée des espaces disponibles et des logiques de localisation pourront être proposées puis intégrées dans des versions ultérieures du projet. * * * Laboratoire d Economie des Transports 10\n11 Avant de fournir les résultats obtenus et les chiffres qui seront utilisés dans le cadre du projet, ce rapport expose les principales bases utilisées, classées par grands secteurs économiques : industrie, surfaces de stockage, commerces et services. A chaque fois, une présentation générale du secteur est faite et les principaux chiffres et tableaux collectés sont commentés. Une partie apporte également des éléments prospectifs, à partir des grands projets existants, en cours de réalisation ou envisagés. Enfin, on trouvera en conclusion les hypothèses utilisées et les chiffres finalement retenus pour notre projet. Laboratoire d Economie des Transports 11\n12 2. Les filières de l industrie dans l aire urbaine de Lyon 2.1. Présentation générale L agglomération lyonnaise est caractérisée par un socle industriel puissant et diversifié allant du textile à la chimie, en passant par le véhicule industriel, la mécanique ou encore la pharmacie. Cette base productive a généré un fort tissu de PME/PMI. Cette situation, si elle permet d amortir les effets de crises sectorielles, pénalise Lyon dans la quête de spécialisation qui caractérise toutes les métropoles européennes. Les grandes filières industrielles (chimie, pharmacie, métallurgie, construction mécanique et électrique, énergie) contribuent fortement à l attractivité économique, au niveau et à la diversification des emplois dans l agglomération. Aux emplois directs qu elles génèrent, il convient d ajouter les emplois indirects offerts en sous-traitance, maintenance, services divers (négoce et commerce de gros). Historiquement ancrées dans le territoire et marquées par la présence de grands groupes de renommée mondiale, elles contribuent à l image internationale de l agglomération, à son rayonnement, en justifiant par exemple la tenue de salons et congrès liés à ces activités. Cette économie de production évolue rapidement. La plupart des secteurs d activités délocalisent les activités de production pure, y compris celles, comme l habillement ou la bijouterie, où le label «made in France» était porteur d une image forte. Les centres de recherche, de design, de création, se renforcent dans l agglomération. Mais inexorablement attirées par un rapport coût/qualité du travail largement en faveur des pays émergents, les unités de production risquent de poursuivre leurs délocalisations. De Neuville-sur-Saône à Givors, la vallée de la chimie concentre près de emplois directs, auxquels il convient d ajouter les emplois indirects liés à la maintenance des sites, aux services divers2. La chimie lyonnaise, très dépendante de centres de décisions extérieurs au territoire, est en profonde mutation. La chimie lourde se délocalise massivement dans les pays à faible coût de main d œuvre, et en direction des marchés émergents (Asie). La chimie lyonnaise se repositionne sur des productions à forte valeur ajoutée, la chimie de spécialités (croissance à 2 chiffres). Les innovations générées ont un impact sur de nombreuses filières aval : biotechnologies, agroalimentaire, plasturgie et sur la recherche-développement (près du tiers des emplois de l aire urbaine). Les évolutions de production, les stratégies mondiales des groupes (rachat fusion absorption spécialisation sur certains produits) se traduisent par une baisse régulière des emplois ( sur l aire urbaine en 1998, en 2002). Dans le même temps, les qualifications demandées sont de plus en plus élevées. Les grands groupes investissent toujours sur l agglomération lyonnaise. Les travaux du SDE ont montré que la filière chimie était une de celles qui investissaient le plus dans l agglomération. Imaginer à court ou moyen termes, une délocalisation massive des unités de production est une hypothèse peu réaliste. La réduction du risque passe donc par deux voies : la maîtrise à la source, et le contrôle accru de l urbanisation autour des sites. Ces évolutions se traduisent également par des réorganisations de sites (regroupement d unités, libération d immobilier ou de foncier), qui interrogent directement les collectivités sur le devenir de ces espaces. L industrie est le secteur où le nombre de salarié par établissement est le plus important : 2,6% des établissements industriels emploient plus de 100 salariés. Dans le secteur industriel, Laboratoire d Economie des Transports 12\n13 le textile, la pharmacie, la mécanique, la métallurgie et la construction électrique sont des secteurs dynamiques. La chimie reste l unes des grandes spécificités de l agglomération lyonnaise. Le Grand Lyon  2 propose la synthèse suivante pour caractériser les grandes filières industrielles de l agglomération et les enjeux auxquels elle a à faire face. Mécanique : une filière traditionnelle qui doit se moderniser La filière doit redorer son image par une politique d investissements plus soutenue, notamment dans les fonctions de soutien le long de la chaîne de valeur : recherche & développement, management et développement commercial, mais aussi en technologie, par la recherche de la maîtrise des évolutions technologiques (numérique, informatique). Agroalimentaire : à la recherche de relations transfilières Le maillage transectoriel avec les industries de l emballage, de la chimie, de la biotechnologie, apparaît incontournable dans un contexte de marché difficile pour permettre à la filière d anticiper dans le domaine de la recherche et de l amélioration du process et être ainsi porteur d avantages concurrentiels durables. Chimie : repositionnement sur la chimie fine et la recherche développement La tendance est l attirance de la filière vers une spécialisation sur des activités de chimie fine ou vers les sciences de la vie. Le secteur est marqué par une forte concentration sur de grandes entreprises et exporte 40 % de sa production. La filière Chimie génère des activités de sous-traitance dans l industrie et le service (chaudronnerie, logistique, ingénierie, tests et normes). Elle offre des possibilités de développement à des PMI opérant sur des créneaux très spécialisés. De nombreux thèmes d alliances sont à considérer : biotechnologies pour l agrochimie et la pharmacie, nouveaux matériaux (notamment de synthèse), ingénierie de l environnement et éco-industries, pour répondre aux pressions croissantes de la réglementation aux exigences de l opinion publique (en termes de renforcement global de la sécurité). Métallurgie : une filière d appui plus qu une filière motrice De même que sur la filière mécanique, l accès à une taille critique est important pour améliorer la compétitivité des entreprises, d autant que l absence de gros donneurs d ordre sur le territoire limite les possibilités d échanges et de collaborations industrielles en associant les sous-traitants dans la course à la mondialisation. Energie : Lyon, tête de pont d une activité en plein essor à l échelle régionale La région lyonnaise bénéficie de nombreux atouts pour la valorisation de l énergie : qualité de la formation dispensée sur l agglomération, poids de la recherche en Rhône-Alpes, ainsi que la situation naturellement privilégiée pour la production d énergie (présence massive d eau, installations techniques de qualité, gros marché local, facilité d export vers des marchés européens demandeurs) qui devraient conforter Rhône-Alpes dans son leadership national sur la production électrique, et affirmer Lyon comme, pôle de l ingénierie nucléaire. 2 Grand Lyon  Les politiques de rayonnement et de l emploi Laboratoire d Economie des Transports 13\n14 Construction électrique : une filière qui subit directement la mondialisation Dans un marché largement internationalisé, avec des structures importantes, l enjeu pour la filière apparaît être la création d une offre territoriale attractive, riche de compétences et de possibilités de sous-traitance, condition sine qua non du développement de cette filière. Services aux entreprises : un ensemble diversifié avec un bon niveau de compétences L offre lyonnaise est diversifiée et présente un bon niveau de compétences. Le développement des activités de services dans le domaine du conseil implique une capacité à inscrire l activité locale dans des réseaux de compétences plus larges. De même, pour le pôle R&D, on peut s interroger sur sa visibilité et son positionnement à l échelle mondiale : au besoin de conforter ses pôles d excellence (cf. dans les biotechnologies, les sciences de l ingénieur, les sciences humaines et la gestion ) s ajoute la nécessité de rechercher les synergies entre les disciplines différentes, valorisant ainsi la diversité existante. Pharmacie : l innovation comme clef du développement Par rapport à cette reconfiguration de l industrie, les experts sont inquiets sur la capacité de la France à sortir son épingle du jeu : part importante d entreprises de taille moyenne, résultats au plan de la recherche. Cette situation interroge sur la capacité lyonnaise à maîtriser la trajectoire de son développement pharmaceutique. BTP : un secteur dépendant des commandes publiques Le facteur prix qui reste le critère déterminant de compétitivité a eu un effet très déstructurant pour les PME locales. L enjeu pour la collectivité est de maintenir le tissu en centre ville. En particulier, c est sur le défi de l innovation que doit se focaliser l enjeu des alliances de PME. La commande publique tire une bonne partie de l activité d entreprises locales ou de filiales ; l Etat ayant pris sur la plupart des dossiers un retard important, notamment à travers l étalement des contrats de Plan, c est donc les collectivités territoriales qui peuvent, grâce à leur capacité de décision, relancer un processus d investissement indispensable au secteur. Environnement : des acteurs nombreux et variés à fédérer Le marché lyonnais sur le domaine de l éco-industries a choisi de développer une valeur d exemplarité. Pollutec donne à la ville un rayonnement international. La Maison des écoentreprises est une vitrine et un centre d échanges pour les différentes éco-entreprises. Une école de propreté a été créée afin de pérenniser le vivier d emplois que constitue la filière. Lyon vise une position leader sur le plan européen, par ses grands groupes qui prennent les parts de marché à l étranger mais aussi par un important réseau de PMI innovantes sur ce terreau, gisement de clients potentiels et de nouveaux marchés. Filière automobile : la recherche d alliances Le tissu lyonnais est caractérisé par une majorité de PME. L enjeu des alliances sur le secteur est particulièrement significatif, ainsi que le développement technologique et l international. Plasturgie : partenariats, recherche et innovation comme enjeux L enjeu principal d ici 5 ans pour la plasturgie rhônalpine sera la capacité du secteur à opérer des alliances et regroupements significatifs pour atteindre une taille critique, et faire évoluer significativement les compétences humaines. Ces perspectives d évolution engagent la capacité du territoire à attirer de grands donneurs d ordres pour pérenniser les mouvements de restructuration du secteur. Laboratoire d Economie des Transports 14\n15 Textile : le virage du textile technique En déficit majeur de communication, le textile-habillement a un enjeu de régénérescence très fort. La tendance "naturelle" au déclin ne doit pas conduire à écarter toute action publique dans ce domaine. En particulier, les entreprises sont demandeuses d accompagnement en innovation, d aides à l exportation, de communication valorisante. L industrie textile apparaît sur Lyon comme un véritable paradoxe. Elle fait partie du patrimoine industriel lyonnais. Le diagnostic montre qu elle peut aussi faire partie des industries d avenir. Numérique : la quête d une complémentarité avec Grenoble Tout comme chaque secteur émergent et à forte capacité d entraînement, l attractivité du territoire est essentielle à développer pour attirer ces industries. L appui sur les leaders (HP, Gemini) pourrait servir d effet de levier. Sur le plan régional, il serait utile de déterminer les atouts communs et les moyens à mobiliser pour créer un effet de levier en exploitant les synergies entre Grenoble et Lyon. Biotechnologies : un cluster affiché mais avec un potentiel sous exploité La filière biotechnologie bénéficie d un environnement porteur et pourrait se structurer localement en s appuyant sur les grands groupes (BioMeyrieux, Merial) et les acteurs du secteur de la santé (hôpitaux, cliniques, recherche, formation) pour fonder un véritable pôle d innovation. Au total, le bilan sur Lyon est décevant au vue des atouts. Le secteur exerce l influence sur la quasi-totalité des industries traditionnelles (pharmacie, agroalimentaire, chimie, plasturgie, textile à usage technique, produits destinés à la protection de l environnement ) fortement représentées dans l économie locale et régionale. Il y a peu eu de créations d entreprises sur 10 ans. La recherche appliquée a stagné. Carte 1 :Typologie des filières sur le territoire Laboratoire d Economie des Transports 15\n16 2.2. Du point de vue du foncier : Sur le périmètre de la Communauté urbaine, (Grand Lyon - DAEI ) il n existe pas pour l heure d observatoire du foncier économique à proprement parler. Au niveau du foncier industriel, on dénombre hectares aménagés dont hectares restant disponibles. A ce chiffre il convient d ajouter le foncier disponible dans les ZAC à vocation économique (107 hectares) et le foncier à vocation économique des zones industrielles en requalification (2 700 hectares). Au total, ce sont hectares qui sont disponibles, auxquels s ajoutent les mises sur le marché programmé d ici 2007, soit 360 hectares (répartis essentiellement entre le pôle agroalimentaire de Mions/Corbas, l extension de la ZI de Meyzieu et dans les zones locales pour l artisanat et les petites activités). Concernant les locaux industriels et commerciaux, le Grand Lyon donne pour l année 2007 les chiffres suivants : - Les demandes satisfaites augmentent de 38% en 9 ans ; m² de locaux industriels placés contre m² en 2005 et m² en % des m² de locaux industriels placés l ont été dans le neuf et la part des ventes aux utilisateurs est toujours plus importante (52 % des m² placés en 2007). Cela a représenté 329 transactions (+19 % par rapport à 2006). Les produits neufs sont caractérisés par une forte évolution qualitative, tant sur le plan architectural qu environnemental. L Est, en première et seconde couronne, a concentré encore une fois la majorité de la demande placée (49 % en 1 ère couronne et 20 % en seconde couronne). En 2007, l offre immédiatement disponible s élève à m², dont 70 % dans l Est de la métropole. La valeur d acquisition continue d augmenter, ce qui renforce la demande de locaux à la location m² de locaux logistiques placés (contre m² en 2006 et m² en 2005) et 34 transactions (+ 36 % par rapport à 2006). 43 % de la demande a été placée sur le territoire de la métropole ; 57 % sont ensuite répartis sur la Plaine de l Ain, le nord de la métropole, le Nord-Isère. Avec 64 % des surfaces placées dans le neuf, le marché lyonnais est conforme aux tendances globales du marché immobilier et connaît une progression constante de la part du neuf placé. 30 % des surfaces placées (neuf et ancien) ont fait l objet d acquisitions par les utilisateurs, ce qui montre la nécessité de disposer de produits flexibles. 37 % des implantations réalisées sont supérieures à m², 33 % entre et m². L offre immédiatement disponible se porte à m². Elle est confortée par m² de projets en cours ou à construire sur la Plaine de l Ain, la première couronne est et le Nord-Isère. La demande sera favorisée en 2008 par la concentration des acteurs chez les logisticiens et les chargeurs ainsi que par le développement des acteurs et des prestataires logistiques déjà installés en région lyonnaise. Malgré les premiers chiffres indiqués ci-dessus, les données concernant l immobilier d industrie ne sont pas disponibles ou restent approximatives. Déjà le rapport relatif aux enquêtes TMV pointait cette difficulté 4. «Nous avons exploré et confronté plusieurs sources de données permettant d approcher la connaissance des aires d entreposage et de constituer 3 Sources : Rapport Pré Diagnostic Scot de l agglomération lyonnaise Partie : Les politiques de rayonnement et d emploi Mai Evaluation des trafics des véhicules utilitaires LET juin 2004 Laboratoire d Economie des Transports 16\n17 une liste la plus complète possible pour une aire urbaine donnée. Nous avons donc tenté d analyser dans une perspective d exhaustivité les sources suivantes : Les fichiers d établissements (SIRENE), Les répertoires des observatoires économiques (CCI), Les répertoires professionnels, Les fichiers de permis de construire, Les fichiers de déclaration d établissements classés, Les pages jaunes de la Poste. Au terme de l analyse, nous avons en déduisons qu il n existe aucune source d information vraiment satisfaisante sur le plan de la représentativité qui permette un recensement des entrepôts d une agglomération. En effet, nous avons constaté que chacune des 5 sources que nous avons analysées comporte des défauts importants.» Face à cette incomplétude des données sur le secteur industriel, et à la difficulté d obtenir les surface moyenne nous nous sommes reportés à l enquête TMV réalisée par le Laboratoire d Economie des Transports sur l Aire urbaine de Lyon, pour construire nos estimations sur les industries et les entrepôts. Les données obtenues sont alors les suivantes : Laboratoire d Economie des Transports 17\n18 Tableau 1 : Exploitation du fichier ENTREPOTS Laboratoire d Economie des Transports 18\n19 3. Les surfaces de stockage : à la frontière entre l industrie et la logistique 3.1. Présentation générale Il n est pas simple de distinguer les industries, des entrepôts des espaces logistiques. Il n est pas toujours précisé (dans les fichier SIRENE par exemple) l existence ou non d unité de production et d espace de stockage Par essence les deux sites présentent des caractéristiques très différentes notamment en termes de mètres carrés par emplois. Le rapport réalisé par le LET «Evaluation des trafics de véhicules utilitaires hors tournées urbaines : analyse des entrepôts périphériques» montre que toute entreprise de production, de commerce, de transformation et de transport de biens possède des lieux, spécifiques ou non, destinés au stockage ou dépôt de ces biens avant leur transformation ou leur expédition. Ces lieux figurent sous le nom de remise, dépôt, réserve, quai ou entrepôt. Ils sont soit isolés dans un établissement propre (on parle alors souvent d entrepôt) soit intégrés à un établissement d activité diverse (réserve d un magasin, mais aussi entrepôt d un industriel). Ce sont tous des lieux d immobilisation de la marchandise plus ou moins longue dans le temps, dont la taille (superficie, volume), le taux d occupation, la durée de stockage, les différentes transformations effectuées sur les biens stockés sont très variés. Il devient alors difficile de les quantifier et de les qualifier. Il est encore plus complexe d isoler ceux au sein desquels la marchandise ne subit aucune transformation. L étude réalisée par le SES montre que sous l impulsion du changement de nature des activités dans les entrepôts, la conception de ces bâtiments a beaucoup évolué ces dernières années. Une nouvelle génération de grands bâtiments, dits «de catégorie A», est apparue. En contrepartie, un certain nombre d entrepôts ont disparu par démolition ou changement d affectation, leur localisation ou leur configuration n étant plus adaptées aux besoins. Les surfaces de stockage qui ont pu donner lieu à une observation précise dans le cadre de cette études se réfèrent à des bâtiments dédiés aux activités logistiques, principalement d une surface supérieure à m², qualifiés généralement d entrepôts. Certains peuvent comporter une part minoritaire de surfaces de bureaux ou d activités annexes. Cette étude montre qu il n existe pas de statistiques permettant de connaître les surfaces de stockage incluses dans des bâtiments industriels ou de vente. En ce qui concerne les bâtiments à vocation principale d entrepôts, leur construction fait l objet d autorisations de construire qui sont suivies statistiquement sous l intitulé «lieux de stockages non agricoles». La démolition ou le changement d affectation ne sont par contre pas connus. De plus, les demandes de permis sont souvent déposées sous l intitulé «locaux d activité» Tableau 2 : Localisation des entrepôts dans la région lyonnaise Plaine de l Ain Rocade Est L Isle d Abeau Autres Secteurs 16% 31% 44% 9% Laboratoire d Economie des Transports 19\n20 Les activités de Transport et Logistique 5 Le poids dans l aire urbaine de la branche transport logistique s est renforcé ; l emploi salarié a progressé de plus de 50% entre 1992 et Par son vaste bassin de consommation, son tissu économique diversifié, sa situation géographique et ses capacités en services, la région de Lyon s affirme comme un pôle d attraction pour les activités logistiques. Celles-ci emploient plus de personnes dans l aire urbaine de Lyon, tous secteurs d activités confondus. développement économique de l agglomération. Ils ne concernent pas les seules entreprises de transport et de logistique, mais l ensemble des sociétés industrielles et commerciales : l activité des premières n est que la part externalisée de l activité des secondes. Cette logistique est parfois locale (pour assurer la distribution de produits à la population), parfois internationale (pour expédier dans le monde entier les pièces produites par les industries locales). C est un élément indissociable du développement des entreprises de l agglomération. L emploi salarié dans la branche transport logistique a connu une progression de plus de 50 % entre 1992 et 2002 dans l aire urbaine de Lyon. Cette croissance, nettement plus rapide que celle de l emploi total (+18 %), est favorisée par le mouvement d externalisation des fonctions logistiques et transport auprès des entreprises spécialisées. Le poids de l aire urbaine dans la branche transport-logistique s est encore renforcé en France depuis 10 ans. Par ailleurs, la nature des emplois évolue : si les emplois liés à l entreposage (personnels de quai, magasiniers, caristes, ) et au transport (conducteurs routiers) restent majoritaires et peu qualifiés, l éventail des métiers s est élargi avec l intégration d opérations à valeur ajoutée ou de gestion informatique des flux (informaticiens, gestionnaires de stocks). Environ m² de locaux logistiques sont placés chaque année par les grands opérateurs immobiliers, ce qui représente entre 60 et 90 hectares de terrain. En 2004, ce sont m² qui ont été placés, dont 80 % de neuf. L Isle d Abeau s affirme comme le premier pôle logistique lyonnais et a accueilli les plus grandes implantations en 2004, dont trois supérieures à m² bâtis. Les autres pôles logistiques de la région lyonnaise sont la Plaine de l Ain et le secteur de la Rocade Est (Chassieu, Mions-Corbas, Pays de l Ozon ). Le parc actuel de locaux logistiques est estimé à 3 millions de m² dans la région urbaine de Lyon; début 2005, l offre disponible à six mois est de m², dont 40 % de neuf. La logistique a consommé en moyenne 70 hectares par an ces dernières années dans la région lyonnaise. Même si cette tendance se ralentit (et si une partie des implantations (et des emplois) se localise dans le couloir Rhône/Saône), il resterait encore au rythme actuel plusieurs centaines d hectares à identifier comme zones d accueil des activités logistiques (la Rul en prévoit 700). Le développement de la multimodalité (un service ferroviaire performant nécessite une massification des flux), l amélioration de la gestion des flux, les préoccupations paysagères (éviter les risques de mitage liés à des implantations désordonnées) plaident selon la Rul, pour des espaces dédiés de taille significative, autour de 100 hectares par site. L étude réalisée par le SES sur le Nord-Pas-de-Calais montre que contrairement aux locaux de stockage de surface modeste, répartis de manière homogène sur le territoire français, les locaux dépassant m² sont implantés de façon plus dense dans certaines régions. Ainsi, les grands locaux de stockage (plus de m²), qui ont connu une forte croissance au cours des années 90 (+ 9,4 % entre 1995 et 2000), se concentrent sur trois régions : Île-de- 5 Sources : Le marché des entrepôts en France, DTZ Research, janvier 2004 Laboratoire d Economie des Transports 20\nGrand Lyon, L Esprit d Entreprise\n3 e Etats Généraux de l économie lyonnaise Grand Lyon, L Esprit d Entreprise Introduction par Olivier TORRES Chercheur associé EM LYON Spécialité: Management des PME et Territoires 2 3 e Etats Généraux


Référence : ESPE-19-RA\nRESPONSABLE DES ASSISTANTS (H/F)\nCDI – Temps partiel à 50% ou 80% négociable ; poste à pourvoir au 1er Septembre 2020\nL’Arche à Pierrefonds, 33 rue de l’Impératrice Eugénie à Pierrefonds (60350).\nL’Association L’Arche Oise regroupe les 5 communautés de L’Arche + 1 ESAT présents dans l’Oise. Elle emploie 230 salariés, et accueille environ 300 personnes avec un handicap mental au sein de plusieurs types d’établissements : foyers d’hébergement, foyers de vie, ESAT, ateliers occupationnels, service d’accompagnement, maisons d’accueil spécialisées.\nD’accompagner les assistants dans l’élaboration et la réalisation de leur projet professionnel et communautaire,\nD’assurer le recrutement et l’intégration des assistants salariés, des engagés du service civique et des bénévoles,\nDe contribuer à la transmission du projet de l’Arche à l’intérieur et à l’extérieur de la communauté,\nDe gérer les dossiers administratifs des Ressources Humaines,\nD’élaborer et de suivre le plan de formation, etc.\nGoût pour la fonction RH, connaissances en droit du travail et/ou désir d’en acquérir,\nCapacité d’écoute et de coaching,\nCapacité de gestion de conflit et de prise de décision,\nAdhésion à la dynamique communautaire,\nBon équilibre personnel, sens du travail en équipe.\nMerci d’envoyer votre lettre de motivation et votre CV sous la référence ESP-2020-09-01 par mail à responsable.assistantpierrefonds@archoise.org ou par écrit à l’adresse suivante : 33 rue de l’Impératrice Eugénie – 60350 PIERREFONDS\nL’Association « L’Arche en Pays Toulousain » est affiliée aux communautés de L’Arche de Jean Vanier accueillant des personnes en...