výroční zpráva Myslíme na budoucnost, nejen tu svoji - PDF\nvýroční zpráva Myslíme na budoucnost, nejen tu svoji\nDownload "výroční zpráva Myslíme na budoucnost, nejen tu svoji www.partners.cz"\n1 výroční zpráva 2013 Myslíme na budoucnost, nejen tu svoji\n2 obsah Nebojím se vzít život do vlastních rukou 1. Úvodní slovo předsedy představenstva 2. Profil společnosti 2.1 Základní údaje 2.2 Filozofie 2.3 Soulad činnosti společnosti s předpisy upravujícími působení na finančním trhu 2.4 Produktové portfolio 2.5 Obchodní partneři 2.6 Úspěchy v roce Cíle pro rok Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje 4. Vliv činnosti společnosti na životní prostředí 5. Pracovněprávní vztahy 6. Významné události po datu účetní závěrky 7. Organizační struktura 8. Výsledky hospodaření společnosti za rok Struktura zprostředkovaných obchodů v roce Rozvaha 8.3 Výkaz zisku a ztráty 8.4 Příloha účetní závěrky 8.5 Zpráva auditora 8.6 Zpráva o vztazích 9. Kontakty Výroční zpráva, za období od do\n3 V roce 2013 jsme se zaměřili na procesní změny, IT inovace, nové byznysové segmenty, změny v kariérovém plánu i růst v korporátním segmentu. Z hlediska obchodu to byl velice náročný rok bez příležitostí typických pro rok Přesto se nám podařilo v důležitých segmentech růst a připravit si dobrou půdu pro budoucí období. Neustále reagujeme na požadavky regulátorů v ČR i EU a také na dlouhodobou potřebu trhu a v závěru roku 2012 jsme zavedli investiční poradenství, které v průběhu roku 2013 prošlo řadou inovací a zlepšení. Díky funkčnímu systému a procesům tak můžeme radit kompetentně a bezpečně. Pokračovali jsme v budování franšízové pobočkové sítě Partners market coby důležité součásti našeho strukturálního modelu. Všechny poradenské či zprostředkovatelské sítě na světě se dnes perou se zásadním problémem: jak dlouhodobě udržet prestižní značku a servisovat masu historicky získaných klientů. My jsme tuto výzvu vyřešili! Ke konci roku 2014 budeme mít zhruba 70 franšízových poboček. Za pouhých dvanáct měsíců roku 2013 jsme také uvedli v život mnoho skvělých inovací. Spojili jsme síly s jedním z největších makléřů trhu, společností OK GROUP, a získali podíl na trhu zaměstnaneckých benefitů a firemního pojištění i přístup k obrovskému know how v oblasti korporátního byznysu. Několik desítek procent všech finančních analýz Partners dnes již probíhá v prostředí elektronických nástrojů Anakin nebo Analyzer na počítači či tabletu poradce. Jde o technologickou vychytávku, která šetří peníze a čas poradce a zajišťuje kvalitní data. Je důkazem našeho prvenství v inovacích. Oproti roku 2012, který byl ve znamení velkých byznysových příležitostí, byl rok 2013 mnohem náročnější. Přesto se nám podařilo obstát, o čemž svědčí některá rekordní čísla, na která můžeme být pyšní. V úvěrech jsme dosáhli neuvěřitelných 16,5 miliard korun, což je o 27 % více než v roce 2012! Potvrdili jsme tak svou sílu ve skutečně náročné oblasti, jako jsou hypotéky, refinancování a konsolidace. Rostli jsme i v rizikových pojistkách, a to o 11 %, což dokazuje, že u klientů nám jde skutečně o podstatu, a tedy bezpečí a zajištění pro případ nenadálých událostí. Více než 30 % byznysu v roce 2013 tvořily jednotky ze servisních kampaní, kterými kontaktujeme stávající klienty. Ukazuje to na obrovský nevyužitý potenciál našich bezmála 400 tisíc klientů. A servis nese i další ovoce. Můžeme se pochlubit rostoucím počtem smluv na jednoho klienta. Potenciál k dalšímu růstu je navíc skutečně obrovský. Rok 2013 potvrdil, že máme dobře našlápnuto a že co nás v loňském roce oslabilo, nás letos hodně posílí! Ať už je to připravenost na legislativu a byrokracii, změny v kariérovém plánu, vyladění nových nástrojů nebo posílení a inovace ve strategických segmentech, jako jsou hypotéky a životní pojistky. Zbývá nám tedy pouze využít všech příležitostí i získaného náskoku v zavádění změn a naplnit podnikatelskou vizi, kterou Partners již tolik let představují. Úvodní slovo předsedy představenstva Petr Borkovec předseda představenstva\n4 2. Profil společnosti 2.1 Základní údaje platné k Společnost, se od svého založení v červnu roku 2007 zabývá poskytováním služeb finančního poradenství a zprostředkováním finančních produktů na území České republiky. Od té doby se snaží naplnit své cíle a stát se nejúspěšnější a dlouhodobě uznávanou společností na českém trhu. V obchodním rejstříku byla původně zapsána dne 23. srpna 2006 jako NOSTIMO, a. s. Od 14. června 2007 působila pod názvem Partners For Life Planning, a. s., a od existuje pod stávajícím názvem Partners Financial Services, a. s. Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka Společnost v současnosti nemá organizační složku podniku v zahraničí. Dle zápisu v obchodním rejstříku je předmětem podnikání společnosti, činnost investičního zprostředkovatele, pojišťovacího agenta, zprostředkovatele spotřebitelských úvěrů a další volné živnosti v souladu s živnostenským rejstříkem. Obchodní firma Sídlo Praha 4 Chodov, Türkova 2319/5b, PSČ Identifikační číslo Daňové identifikační číslo Právní forma Základní kapitál CZ akciová společnost Kč Statutární orgán představenstvo: Moje rodina si zaslouží jistotu ve všech situacích Předseda představenstva Místopředseda představenstva Člen představenstva Člen představenstva Člen představenstva Dozorčí rada: Předseda dozorčí rady Místopředseda dozorčí rady Člen dozorčí rady Ing. Kateřina Volínová, MBA Ing. Petr Borkovec Pavel Kohout Mgr. Petr Bartoš Mgr. Vít Mikolášek Radim Lukeš Ing. Pavel Novotný Ing. Vladimíra Janečková\n5 2.2 Filozofie Vize Společnost Partners je vystavěna na několika pilířích: Kreativitě Inovaci Transparentnosti Proklientském přístupu Jasných vizích Řídíme se heslem: vždy o krok vpřed. Chceme i nadále určovat finančnímu poradenství směr a vrátit celému oboru finančního poradenství důstojnost. Jsme hrdí, že jsme Partners. Poslání Chceme klientům nabízet prvotřídní a komplexní službu, která jim pomůže vyřešit veškeré otázky spojené s osobními financemi a zvýší jejich životní úroveň. Každého z našich klientů vnímáme jako jedinečnou osobnost s vlastními cíli a každému klientovi připravujeme finanční plán šitý na míru, který reflektuje jeho možnosti a přání. Finanční poradci Partners pomáhají každému klientovi při jeho orientaci v džungli produktů na finančním trhu. Poradce stojí vždy na straně klienta a vybírá pro něj s využitím analýz a specialistů takové portfolio produktů, které nejlépe vede k plnění finančního plánu. Na finančním trhu se vyznáme a umíme najít tu správnou cestu k řešení. Myslíme si, že vědět znamená mít moc a rozumět financím znamená mít možnost ovlivnit vlastní finanční budoucnost. Proto podporujeme vzdělávání v oboru financí. 2.3 Soulad činnosti společnosti s předpisy upravujícími působení na finančním trhu Společnost Partners v roce 2013 zajišťovala prostřednictvím zavedeného vnitřního řídicího a kontrolního systému soulad činností společnosti a jejích finančních poradců s obecně závaznými právními předpisy upravujícími působení na finančním trhu, včetně souladu s interními předpisy společnosti. V průběhu roku 2013 společnost Partners realizovala nezbytné úkony k přizpůsobení svých vnitřních procesů, včetně aktualizace relevantních dokumentů, a taktéž nastavení adekvátních kontrolních mechanismů nové legislativní úpravě platné od 1. ledna 2014, a to zejména zákonu č. 89/2012 Sb. občanský zákoník a zákonu č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, čímž došlo k zabezpečení souladu výkonu činnosti společnosti s novou právní úpravou a současně včasné implementaci povinností vyplývajících z příslušných ustanovení právních předpisů. Společnost řádně proškolila zaměstnance a své mandatáře v oblasti pravidel stanovených zákonem č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu, a to prostřednictvím připravených výukových a školicích materiálů. Znalosti povinných osob byly ověřeny formou aktualizovaného znění písemného testu. Společnost průběžně kontrolovala, identifikovala a řídila možná rizika související s výkonem své činnosti, kontrolovala a vyhodnocovala činnost svoji a svých finančních poradců a aktivně řešila případné reklamace obsahově se vztahující k výkonu činnosti. Zjištění a nálezy z realizovaných kontrol na místě a kontrol realizovaných na dálku byly průběžně vyhodnocovány a využívány ke zlepšování zabezpečení souladu činnosti společnosti Partners a jejích finančních poradců s právními předpisy. Na základě průběžného vyhodnocování činnosti společnosti Partners a jejích finančních poradců byly připraveny analýzy vybraných právních otázek a na ně navazující doporučení či stanoviska. Vůči společnosti Partners nebyla v roce 2013 vedena žádná kontrola zaměřená na dodržování právních povinností ani vůči ní nebylo vedeno jiné řízení pro porušení právních předpisů upravujících působení společnosti Partners na finančním trhu a nebyla jí udělena žádná sankce ze strany dohledových či dozorových orgánů.\n6 2.4 Produktové portfolio Šíře portfolia je velkým plusem pro všechny klienty i poradce společnosti Partners. Díky ní garantujeme objektivní a nezávislou službu našim klientům. Dokážeme jim vytvořit finanční plán sestavený z produktů celého finančního trhu: pojistných, bankovních, investičních i úvěrových. Velký důraz klademe na vývoj exkluzivních a výhodných produktů, které klienti naleznou pouze v nabídce společnosti Partners. Bankovní produkty Běžné účty Hypoteční úvěry Investiční úvěry pro firmy a podnikatele Investiční úvěry pro společenství vlastníků bytových jednotek a bytová družstva Platební a kreditní karty Podnikatelské úvěry Překlenovací hypoteční úvěry Spořicí účty Termínované vklady Investice Investiční zlato Modelová portfolia Podílové fondy Pravidelné investování (produkty životního cyklu) Přímé investice na burzách Stavební spoření Překlenovací úvěry ze stavebního spoření Stavební spoření Úvěry ze stavebního spoření Životní pojištění Důchodové životní pojištění Flexibilní pojištění Investiční životní pojištění Kapitálové životní pojištění Rizikové pojištění Úvěrové životní pojištění Životní pojištění Leasing Leasingové úvěry Neživotní pojištění Cestovní pojištění Havarijní pojištění Pojištění aut a majetku Pojištění majetku a odpovědnosti občanů Pojištění pracovní neschopnosti Pojištění majetku a odpovědnosti podnikatelů Pojištění nákladů na veterinární léčbu Pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla Pojištění podnikatelských rizik Pojištění právní ochrany Pojištění proti úpadku cestovních kanceláří Úrazové pojištění Penzijní produkty Důchodové spoření Doplňkové penzijní spoření Firemní obchody V roce 2013 došlo v oblasti firemních obchodů k několika klíčovým změnám. Obchodní oddělení centrály Partners představilo nové propagační materiály, významným počinem byla změna metodiky firemních obchodů. Spustili jsme také nové vzdělávací programy pro poradce, kteří cílí na firemní klientelu. Velkým krokem vpřed bylo spojení s makléřskou společností OK GROUP, a. s., s jediným a jasným cílem poskytování nejkvalitnějšího poradenství v oblasti pojistných produktů pro firemní klientelu. Díky tomu se nám podařilo rozšířit počet zákazníků z řad firemní klientely o několik desítek. Nadále se zaměřujeme na poskytování špičkového poradenství, ať už v oblasti zaměstnaneckých benefitů či např. pojištění majetku a odpovědnosti.\n7 2.5 Obchodní partneři Do současnosti jsme navázali úspěšnou spolupráci s více než padesáti obchodními partnery. Jsou to největší banky, pojišťovny a investiční společnosti na českém trhu a další finanční instituce působící v České republice. Provize za daný typ produktu je u všech spolupracujících společností vždy stejně vysoká. Tím garantujeme poradcovu nezávislost a motivujeme jeho úsilí vybrat ten nejvhodnější produkt z nabídky právě pro daného klienta. 2.6 Úspěchy v roce 2013 Otevírání nových franšíz Partners market na území celé České republiky, spuštění elektronické finanční analýzy pro klienty, jak na desktopu, tak na tabletu, zaměření se na zaměstnanecké benefity v rámci firemních obchodů a strategické partnerství v oblasti korporátního byznysu, spolupráce se společností OK Group, rozvoj moderních nástrojů na podporu byznysu: lead generation, microsites, on line kampaně, spuštění pravidelné servisní kampaně přes call centrum, Mezi naše obchodní partnery patří tyto společnosti: spuštění portálu ušetři.peníze.cz, spuštění portálu pro klienty MojePartners, realizována kampaň zaměřená na přípravu veřejnosti na důchod, pokračování projektu EFPA evropský systém vzdělávání a certifikace finančních poradců, třetí ročník Dne finanční gramotnosti, rozvoj činnosti společnosti Partners akademie se zaměřením na nabídku školení a získávání certifikátů. 2.7 Cíle pro rok 2014 Získání licence pro poskytování služeb asset managementu, rozšiřování aktivit Partners investiční společnosti, představení bezkonkurenčního produktu v oblasti osobních bankovních služeb ve spolupráci s UniCredit Bank, nastavení a spuštění projektu profesionálních poradenských kanceláří VIP CO, zcela nový způsob provizního odměňování, výhodný pro klienta i poradce, koncept malých regionálních poboček v městech do 8 tisíc obyvatel, nová finanční analýza pro firmy a podnikatele, otevírání dalších poboček Partners marketů, zavedení softwarového systému Partners Office jako nástroje na vedení diáře, správu ů a kontaktních údajů.\n8 3. Aktivity v oblasti výzkumu a vývoje Společnost samostatně vyvíjí unikátní informační systém, jenž slouží poradcům jako podpora činnosti finančního poradenství. V roce 2013 byly v rámci tohoto informačního systému vyvíjeny zcela nové moduly s novými funkcionalitami (např. penzijní plán, elektronické formuláře, ANAKIN, Partners Manager), přičemž tyto moduly jsou vyvíjeny zcela dle požadavků a potřeb společnosti. 4. Vliv činnosti společnosti na životní prostředí Společnost dlouhodobě deklaruje zájem o zlepšení kvality životního prostředí. K tomu přispívá i zavedení elektronických analýz pro všechny klienty, které výrazně snižuje spotřebu papíru ve společnosti., také dbá na dodržování základních principů eliminace negativních dopadů na životní prostředí. Klademe důraz na třídění odpadů nebo ekologickou likvidaci. 5. Pracovněprávní vztahy V roce 2013 celkový průměrný přepočtený počet zaměstnanců činil 99 osob. Společnost dbá na vytváření rovnováhy mezi profesním a rodinným životem svých zaměstnanců. Rovněž poskytuje pestrou škálu zaměstnaneckých benefitů. Zaměstnanecký průzkum na přelomu roku potvrdil vysoké procento spokojenosti zaměstnanců se zaměstnaneckou politikou společnosti. 6. Významné události po datu účetní závěrky S účinností od 1. ledna 2014 byl jmenován do funkce předsedy představenstva společnosti Ing. Petr Borkovec, do funkce členky představenstva Ing. Tatiana Purdiaková a do funkce člena představenstva Mgr. Michal Špaňár, MBA. Posledně jmenovaný byl také s účinností od 1. února 2014 jmenován do funkce místopředsedy představenstva. Dne 22. ledna 2014 byla valnou hromadou zvolená nová dozorčí rada. Ing. Kateřina Volínová, MBA byla jmenována do funkce její předsedkyně, Pavel Kohout do funkce místopředsedy a Radim Lukeš do funkce člena dozorčí rady. V lednu 2014 společnost vykoupila 107 ks vlastních akcií, což představuje podíl ve společnosti ve výši 5,35 %. Následně společnost prodala 155 ks akcií Partnerům společnosti. Ke dni sestavení výroční zprávy má společnost v držení 85 ks vlastních akcií. Partnerství je o důvěře\n9 7. Organizační struktura Organizační struktura společnosti je tvořena jednotlivými funkčními útvary, které vyplývají ze schváleného organizačního schématu společnosti k : PŘEDSTAVENSTVO DOZORČÍ RADA PRODUCT MANAGEMENT COMMITTEE (PMC) ETICKÝ VÝBOR ŘEDITELSKÁ RADA EXECUTIVE COMMITTEE ExCo DIVIZE CENTRÁLA ŘEDITEL DIVIZE CENTRÁLA předseda představenstva KATEŘINA VOLÍNOVÁ SEKRETARIÁT Dana Perezová DIVIZE DISTRIBUCE GENERÁLNÍ ŘEDITEL místopředseda představenstva PETR BORKOVEC SEKRETARIÁT Vendula Dudlová ÚSEK STRATEGIE Pavel Kohout ÚSEK OBCHODU Vladislava Cisarzová ÚSEK OPERATIONS Petr Bartoš ÚSEK MARKETINGU Lada Kičmerová ÚSEK PRÁVNÍCH SLUŽEB & COMPLIANCE Vít Mikolášek ÚSEK FINANČNÍ Tatiana Purdiaková ODDĚLENÍ ANALÝZ PROJEKT PARTNERS BANKOVNÍ SLUŽBY Dagmar Prajzlerová ODDĚLENÍ BACKOFFICE Petra Meišnerová ODDĚLENÍ LOGISTIKY Šárka Klukanová ODDĚLENÍ MARKETINGU Lucie Krejzová ODDĚLENÍ PR a komunikace Viola Baštýřová PROJEKT ALTERNATIVNÍ DISTRIBUCE Martin Pivoda KLIENTSKÁ CENTRA Česká republika ÚSEK VZDĚLÁVÁNÍ Gabriela Kudrnová WATCHDOG ODDĚLENÍ IT Stanislav Uchytil ODDĚLENÍ KLIENTSKÉHO SERVISU Martina Kudrová PORADENSKÉ KANCELÁŘE ODDĚLENÍ VÝVOJE SW Petr Kroutil PARTNERS FRANCHISE ODDĚLENÍ HR SUPPORT Svetlana Solařová SERVISNÍ PORADCI DIVIZE PARTNERS CENTRÁLA DIVIZE PARTNERS DISTRIBUCE\n10 8. Výsledky hospodaření společnosti za rok 2013 Provizní obrat 2013 Sjednaných smluv Klientů Finančních poradců Kč 223 tisíc 50 tisíc 3,6 tisíce Produktů v nabídce 400 Obchodních partnerů 52 Nejlepší rozhodnutí jsou ta, která uděláme včas\n11 8.1 Struktura zprostředkovaných obchodů v roce Rozvaha Rok 2013 opět potvrdil, že Partners nejsou společností jednoho druhu produktu. Díky poskytování nezávislých služeb se na nás klienti s důvěrou obracejí v mnoha oblastech osobních financí. Dokážeme jim spolehlivě pomoci se spořením, investováním, financováním vlastního bydlení i pojištěním všeho druhu. Při pohledu na portfolio vidíme, že největší část produkce tvoří jednorázové investice do podílových fondů, čtvrtinu produkce pak smlouvy o investičním životním pojištění. Neustále roste také neživotní pojištění, které v roce 2013 tvořilo 15 procent portfolia. O něco nižší procento připadá smlouvám na riziková a úrazová pojištění a dalším. ROZVAHA v plném rozsahu k 31. prosinci 2013 ( v tisících Kč ) Obchodní firma a sídlo Struktura produkce 2013 Identifikační číslo Türkova 2319/5b , Praha 4 - Chodov Česká republika 4,86 % 1,59 % 6,02 % 7,83 % 23,56 % 7,57 % 14,85 % 22,50 % 11,22 % Investiční a flexibilní pojištění Podílové fondy jednorázové investice Podílové fondy pravidelné investice Pojištění aut a majetku Penzijní připojištění Rizikové a úrazové pojištění Hypoteční úvěry Bankovní produkty Stavební spoření Označ. A K T I V A Min.účetní řád. Běžné účetní období období Brutto Korekce Netto Netto a b c AKTIVA CELKEM (ř ) A. Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Dlouhodobý majetek (ř ) B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek (ř.05 až 12) B.I.1. Zřizovací výdaje Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Ocenitelná práva Goodwill Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek 012 B.II. Dlouhodobý hmotný majetek (ř.14 až 22) B.II.1. Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Pěstitelské celky trvalých porostů Dospělá zvířata a jejich skupiny Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 022 B.III. Dlouhodobý finanční majetek (ř.24 až 30) B.III.1. Podíly - ovládaná osoba Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Půjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv Jiný dlouhodobý finanční majetek Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 030\n12 Rozvaha (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2013 Rozvaha (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2013 Označ. A K T I V A řád. Běžné účetní období Min.účetní období Brutto Korekce Netto Netto a b c C. Oběžná aktiva (ř ) C.I. Zásoby (ř.33 až 38) C.I.1. Materiál Nedokončená výroba a polotovary Výrobky Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby 038 C.II. Dlouhodobé pohledávky (ř.40 až 47) C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky - podstatný vliv 042 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky 4. sdružení Dlouhodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky Odložená daňová pohledávka C.III. Krátkodobé pohledávky (ř.49 až 57) C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba Pohledávky - podstatný vliv 051 Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky 4. sdružení Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Stát - daňové pohledávky Krátkodobé poskytnuté zálohy Dohadné účty aktivní Jiné pohledávky C.IV. Krátkodobý finanční majetek (ř.59 až 62) C.IV.1. Peníze Účty v bankách Krátkodobé cenné papíry a podíly Pořizovaný krátkodobý finanční majetek 062 D.I. Časové rozlišení (ř ) D.I.1. Náklady příštích období Komplexní náklady příštích období Příjmy příštích období Označ. P A S I V A řád. Běžné období Minulé období a b c 5 6 PASIVA CELKEM (ř ) A. Vlastní kapitál (ř ) A.I. Základní kapitál (ř ) A.I.1. Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-) Změny základního kapitálu 072 A.II. Kapitálové fondy (ř.74 až 79) A.II.1. Emisní ážio Ostatní kapitálové fondy Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společností Rozdíl z přeměn společností Rozdíly z ocenění při přeměnách společností 079 A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku (ř.81+82) A.III.1. Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond Statutární a ostatní fondy 082 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let (ř ) A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Jiný výsledek hospodaření minulých let 086 A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) B. Cizí zdroje (ř ) B.I. Rezervy (ř.90 až 93) B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů Rezerva na důchody a podobné závazky Rezerva na daň z příjmů Ostatní rezervy B.II. Dlouhodobé závazky (ř.95 až 104) B.II.1. Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky - podstatný vliv 097 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům 4. sdružení Dlouhodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dlouhodobé směnky k úhradě Dohadné účty pasivní Jiné závazky Odložený daňový závazek 104\n13 8.3 Výkaz zisků a ztrát Rozvaha (nekonsolidovaná) k 31. prosinci 2013 Označ. P A S I V A řád. Běžné období Minulé období a b c 5 6 B.III. Krátkodobé závazky (ř.106 až 116) B.III.1. Závazky z obchodních vztahů Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba Závazky - podstatný vliv 108 Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům 4. sdružení Závazky k zaměstnancům Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Stát - daňové závazky a dotace Krátkodobé přijaté zálohy Vydané dluhopisy Dohadné účty pasivní Jiné závazky B.IV. Bankovní úvěry a výpomoci (ř ) 117 B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé Krátkodobé bankovní úvěry Krátkodobé finanční výpomoci 120 C.I. Časové rozlišení (ř ) C.I.1. Výdaje příštích období Výnosy příštích období Identifikační číslo VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY druhové členění za rok končící 31. prosincem 2013 ( v tisících Kč ) Obchodní firma a sídlo Označ. TEXT číslo Skutečnost v účet. obd. řádku běžném minulém a b c 1 2 I. Tržby za prodej zboží 01 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 02 + Obchodní marže (ř.01-02) 03 II. Výkony (ř ) II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb II.2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 06 II.3. Aktivace 07 B. Výkonová spotřeba (ř.09+10) B.1. Spotřeba materiálu a energie B.2. Služby Přidaná hodnota (ř ) C. Osobní náklady (ř.13 až 16) C1 C.1. Mzdové náklady C.2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění C.4. Sociální náklady D. Daně a poplatky E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku F. III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř.20+21) III.1 Tržby z prodeje dlouhodobého majetku III.2 Tržby z prodeje materiálu Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu (ř.23+24) F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F.2. Prodaný materiál 24 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady V. Převod provozních výnosů 28 I. Převod provozních nákladů 29 * Provozní výsledek hospodaření (ř ) Türkova 2319/5b , Praha 4 - Chodov Česká republika\n14 8.4 Příloha k účetní závěrce Výkaz zisku a ztráty - druhové členění (nekonsolidovaný) za rok končící 31. prosincem 2013 Označ. TEXT číslo Skutečnost v účet. obd. řádku běžném minulém a b c Charakteristika a hlavní aktivity VI. Tržby z prodeje cenných papírů a podílů 31 J. Prodané cenné papíry a podíly 32 VII. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (ř ) 33 VII.1. Výnosy z podílů v ovládaných osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 34 VII.2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů 35 VII.3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 36 VIII. Výnosy z krátkodobého finančního majetku 37 K. Náklady z finančního majetku 38 IX. Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů L. Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů 40 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky 43 1 XI. Ostatní finanční výnosy O. Ostatní finanční náklady XII. Převod finančních výnosů 46 P. Převod finančních nákladů 47 * Finanční výsledek hospodaření (ř ) Q. Daň z příjmů za běžnou činnost (ř.50+51) Q.1. -splatná Q2 Q.2. -odložená ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost (ř ) XIII. Mimořádné výnosy 53 R. Mimořádné náklady 54 S. Daň z příjmů z mimořádné činnosti (ř.56+57) 55 S.1. -splatná 56 S.2. -odložená 57 * Mimořádný výsledek hospodaření (ř ) 58 T. Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-) 59 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř ) **** Výsledek hospodaření před zdaněním (ř ) Vznik a charakteristika společnosti ( společnost ) vznikla 23. srpna 2006 pod názvem NOSTIMO, a.s. se sídlem Brno, Lidická 710/57. Po změně vlastníků došlo dne 14. června 2007 ke změně názvu na Partners For Life Planning, a.s. a 26. června 2007 došlo ke změně sídla společnosti na Praha 4, Stýblova 253/13. K poslední změně názvu i sídla společnosti došlo dne 1. ledna V současné době je společnost zapsána v obchodním rejstříku pod názvem se sídlem Praha 4 Chodov, Türkova 2319/5b, PSČ Vlastníci společnosti Rozhodnutím valné hromady ze dne 27. června 2013 společnost vydala celkem ks nových akcií na majitele v listinné podobě ve jmenovité hodnotě Kč, čímž zvýšila základní kapitál na Kč. Rozhodnutím mimořádné valné hromady ze dne 20. prosince 2013 byla změněna forma všech akcií společnosti z akcií znějících na majitele na akcie znějící na jméno. Tato změna nebyla k datu účetní závěrky zapsána do obchodního rejstříku. K rozvahovému dni má společnost ks vydaných akcií. K rozvahovému dni má společnost v držení 133 ks vlastních akcií ( ks vlastních akcií). Sídlo společnosti k 31. prosinci 2013 Türkova 2319/5b Praha 4 - Chodov Česká republika Identifikační číslo Strana 1\n15 Členové představenstva a dozorčí rady k 31. prosinci 2013 Členové představenstva Členové dozorčí rady Ing. Kateřina Volínová, MBA (předseda) Radim Lukeš (předseda) Ing. Petr Borkovec (místopředseda) Pavel Kohout Mgr. Petr Bartoš Mgr. Vít Mikolášek Předmět podnikání - investiční zprostředkovatel - pojišťovací agent - výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona - poskytování nebo zprostředkování spotřebitelského úvěru Změny v obchodním rejstříku V roce 2013 byly provedeny následující změny: - dne 20. prosince 2013 došlo k zániku členství Ing. Pavla Novotného, místopředsedy dozorčí rady, - dne 20. prosince 2013 došlo k zániku členství Ing. Vladimíry Janečkové, členky dozorčí rady, - dne 31. prosince 2013 došlo k zániku členství Ing. Kateřiny Volínové, MBA, předsedkyně představenstva, - dne 31. prosince 2013 došlo k zániku členství Pavla Kohouta, člena představenstva. Organizační struktura Organizační struktura společnosti je tvořena jednotlivými funkčními útvary, jak vyplývají ze schváleného organizačního schématu. Představenstvo společnosti řídí divizi centrály vedenou předsedkyní představenstva a divizi distribuce vedenou generálním ředitelem. Představenstvu jsou dále podřízeny tyto výbory: - Produkt management committee - Etický výbor - Ředitelská rada - Executive Committee Divize centrála zahrnuje úseky: - Úsek strategie - Úsek obchodu - Úsek operations - Úsek marketingu - Úsek právních služeb a compliance - Úsek finanční Divize distribuce zahrnuje: - Projekt alternativní distribuce - Úsek vzdělávání Strana 2 Strana 3\n16 2. Zásadní účetní postupy používané společností Účetní závěrka byla připravena na základě účetnictví vedeného v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými nařízeními a vyhláškami platnými v České republice. Tato účetní závěrka je připravena v souladu s vyhláškou Ministerstva financí č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví. (a) Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je evidován v pořizovací ceně. Za dlouhodobý nehmotný majetek považuje účetní jednotka složky majetku, jejichž ocenění je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Majetek může být pořízen úplatně, vkladem, darem, nebo vlastní činností. Za dlouhodobý hmotný majetek považuje účetní jednotka složky majetku, jejichž ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok. Majetek může být pořízen úplatně, vkladem, darem, nebo vlastní činností. Příslušenstvím dlouhodobého majetku jsou předměty, které tvoří s hlavní věcí jeden majetkový celek a jsou součástí jeho ocenění a evidence. Příslušenství je součástí dodávky nebo se k hlavní věci přiřadí dodatečně, tj. technickým zhodnocením. Pokud příslušné předměty netvoří s hlavní věcí jeden majetkový celek, jde o samostatné movité věci. Technickým zhodnocením dlouhodobého majetku se považují výdaje na dokončené nástavby, přístavby a stavební úpravy, rekonstrukce a modernizace majetku, pokud převýšily u jednotlivého majetku v úhrnu ve zdaňovacím období částku 40 tis. Kč. Výdaje na technické zhodnocení jsou sledovány v průběhu účetního období. Na konci účetního období je technické zhodnocení aktivováno do majetku, kde zvyšuje vstupní cenu tohoto majetku. Účetní jednotka stanovila, že drobným dlouhodobým hmotným majetkem je majetek, jehož pořizovací cena je nižší než 40 tis. Kč, ale vyšší než 30 tis. Kč a doba použitelnosti je delší než 1 rok. Veškerý majetek této skupiny bude dle rozhodnutí pracovníka odpovědného za jeho pořízení zařazen pro účely odpisování do skupiny s dobou odpisování na 36 nebo 60 měsíců. Účetní jednotka stanovila, že drobným dlouhodobým nehmotným majetkem je majetek, jehož pořizovací cena je nižší než 60 tis. Kč, ale vyšší než 30 tis. Kč a doba použitelnosti je delší než 1 rok. Nehmotný a hmotný majetek, jehož pořizovací cena je v rozmezí 1 tis. Kč až 30 tis. Kč včetně a zároveň jeho doba použitelnosti je delší než jeden rok, se sleduje v operativní evidenci. Tento majetek je vykázán v položce Služby, resp. Spotřeba materiálu a energie ve Výkazu zisku a ztráty a v případě jednorázového vybavení je časově rozlišován. Nehmotný a hmotný majetek, jehož pořizovací cena je nižší než 1 tis. Kč a dále majetek, jehož doba použitelnosti je kratší než jeden rok, je vykázán v položce Služby, resp. Spotřeba materiálu a energie ve Výkazu zisku a ztráty a v operativní evidenci se nesleduje. V případě pořízení většího množství majetku v souvislosti s prvotním vybavením společnosti ve vztahu k zahájení nebo rozšíření určité činnosti, bude odpis hodnoty tohoto majetku časově rozlišen dle rozhodnutí pracovníka zodpovědného za jeho pořízení, ale nejméně na dobu 24 měsíců. V následující tabulce jsou uvedeny metody a doby odpisování podle skupin majetku: Majetek Metoda Doba odpisování Stavby, technické zhodnocení Lineární, zrychlená 30 nebo 50 let Stroje a přístroje IT Zrychlená 3 roky Inventář Zrychlená 5 let Automobily Zrychlená 5 let Ostatní nehmotná aktiva Lineární 72 měsíců Software Lineární 36 měsíců Audiovizuální díla Lineární 18 měsíců (b) Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek představuje majetkové účasti v ovládaných osobách. Majetkové účasti jsou k rozvahovému dni oceňovány pořizovací cenou a v případě dočasného snížení realizovatelné hodnoty příslušné účasti je tvořena opravná položka. Strana 4 Strana 5\n17 (c) Krátkodobé cenné papíry a podíly (f) Přepočty cizích měn Cenné papíry k obchodování a dluhové cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti jsou oceňovány pořizovací cenou. Společnost používá pro přepočet transakcí v cizí měně denní kurz České národní banky. V průběhu roku účtuje společnost pouze o realizovaných kurzových ziscích a ztrátách. K rozvahovému dni společnost oceňuje krátkodobé cenné papíry k obchodování reálnou hodnotou. Změna ocenění je v daném účetním období zachycena ve výnosech resp. nákladech z přecenění cenných papírů a derivátů. V případech, kdy nelze reálnou hodnotu objektivně určit, jsou krátkodobé cenné papíry k obchodování oceněny pořizovací cenou. V případě dočasného snížení realizovatelné hodnoty tohoto majetku vytváří společnost opravnou položku. (g) Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle kurzu devizového trhu vyhlášeného Českou národní bankou. Nerealizované kurzové zisky a ztráty jsou zachyceny ve výsledku hospodaření. Výnosy a náklady (d) Zásoby Materiál je oceňován v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení, celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě a dopravné za dodání do výrobního areálu. Úbytek materiálu je oceňován metodou FIFO. Společnost účtuje výnosy a náklady do období, se kterým věcně a časově souvisí. Výnosy z provizí účtuje společnost v okamžiku přijetí platby od protistrany, pro kterou zprostředkovala svoji činnost. Ke stejnému okamžiku účtuje o nákladových provizích, které následně vyplácí poradcům vykonávající svoji činnost pro společnost v rámci mandátní smlouvy. Tento okamžik se ve společnosti nazývá fixace. (e) Stanovení opravných položek a rezerv Pohledávky Společnost stanoví opravné položky k pochybným pohledávkám na základě vlastní historické zkušenosti s vymahatelností pohledávek a na základě expertního odhadu vymáhací agentury. Zásoby Na přelomu účetních období dochází k časovému rozlišení a výnosy a náklady se účtují do období, se kterým věcně a časově souvisí. Nejvýznamnějšími položkami na přelomu účetních období jsou výnosové a nákladové provize. Veškeré provize (výnosové i nákladové) zpracované v první fixaci následujícího roku jsou účtovány jako příjmy a výdaje příštích období daného roku. U provizí z druhé fixace následujícího roku dochází k posouzení, ke kterému období věcně a časově souvisí, a část těchto provizí je účtována do daného účetního období jako dohadná položka aktivní a pasivní. Opravné položky jsou vytvářeny v případech, kdy ocenění použité v účetnictví je přechodně vyšší než prodejní cena zásob snížená o náklady spojené s prodejem. (h) Dlouhodobé závazky z obchodního styku (stornofond) Rezervy Rezerva na storna je tvořena na základě analýzy nákladů historicky vynaložených na storna s přihlédnutím k druhům uzavíraných smluv a délce možných storen v běžném období. Rezervu na daň z příjmů vytváří společnost vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti. V následujícím účetním období společnost rezervu rozpustí a zaúčtuje zjištěnou daňovou povinnost. (i) Výše závazků ve společnosti je ovlivněna tvorbou stornofondu, ve kterém je poradcům zadržována část provizí zejména z důvodu možných budoucích storen. O tvorbě stornofondu se účtuje v okamžiku uzavření každé fixace, kdy dochází ke vzniku závazku společnosti vůči poradcům. Najatý majetek V rozvaze je rezerva na daň z příjmů snížena o zaplacené zálohy na daň z příjmů, případná výsledná pohledávka je vykázána v položce Stát-daňové pohledávky. Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v kupní ceně. Strana 6 Strana 7\n18 (j) (k) (l) Daň z příjmů Daň z příjmů za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu v odložené dani. Splatná daň zahrnuje odhad daně vypočtený z daňového základu s použitím daňové sazby platné v první den účetního období a veškeré doměrky a vratky za minulá období. Odložená daň vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi účetní a daňovou hodnotou aktiv a pasiv, případně dalších dočasných rozdílů (daňová ztráta), s použitím očekávané daňové sazby platné pro období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny. O odložené daňové pohledávce se účtuje pouze tehdy, je-li pravděpodobné, že bude v následujících účetních obdobích uplatněna. Klasifikace pohledávek a závazků Společnost klasifikuje pohledávky a závazky jako dlouhodobé, pokud jejich doba splatnosti od rozvahového dne je delší než jeden rok. Konsolidace V souladu s ustanovením 62 odst. 2 vyhlášky č. 500/2002 Sb. je účetní závěrka společnosti a všech jí konsolidovaných účetních jednotek zahrnuta do konsolidačního celku Partners Financial Services, a.s. spolu se společnostmi Partners investiční společnost, a.s., Partners akademie, s.r.o., Partners media, s.r.o. a Partners Financial Services Polska S.A. Společnost rovněž sestavuje konsolidovanou účetní závěrku v souladu s českou účetní legislativou. 3. Změna účetních metod a postupů V průběhu účetního období nedošlo ke změně účetních metod a postupů. 4. Dlouhodobý majetek (a) Dlouhodobý nehmotný majetek Ocenitelná práva Audiovizuální díla Software Software do 60 tis. Kč Nedok. nehmotný majetek Celkem Pořizovací cena Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy Oprávky k úbytkům Zůstatek k Zůstatková hodnota Zůstatková hodnota (b) Dlouhodobý hmotný majetek Technické zhodnocení staveb Stroje a zařízení Majetek tis. Kč Celkem Pořizovací cena Zůstatek k Přírůstky Úbytky Zůstatek k Oprávky Zůstatek k Odpisy Oprávky k úbytkům Zůstatek k Zůstatková hodnota Zůstatková hodnota Společnost nemá žádný dlouhodobý hmotný majetek zatížený zástavním právem. Strana 8 Strana 9\n19 5. Najatý majetek 6. Finanční majetek (a) (b) 2013 Finanční leasing Společnost je smluvně zavázána platit leasingové splátky za finanční leasing dopravních prostředků, strojů a zařízení následovně: Leasingové splátky celkem Zaplaceno k Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Splatno v následujících letech Osobní vozy Celkem Leasingové splátky celkem Zaplaceno k Splatno do 1 roku Splatno od 1 do 5 let Splatno v následujících letech Osobní vozy Celkem Operativní leasing Společnost pronajala v roce 2013 dva nové osobní automobily na operativní leasing. Celkové roční náklady týkající se tohoto nájmu v roce 2013 činily 434 tis. Kč ( tis. Kč). (a) 2013 Majetkové účasti 2012 Dlouhodobý finanční majetek Vlastnický podíl Počet akcií Nominální hodnota akcie Celkový zisk (+) ztráta (-) za rok 2013 Vlastní kapitál k Pořizovací cena Opravná položka k majetkové účasti Partners akademie, s.r.o. 100 % Partners media, s.r.o. 100 % Partners investiční společnost, a.s. 100 % Kč Partners Financial Services Polska S.A. 60 % PLN Celkem k Majetkové účasti Vlastnický podíl Počet akcií Nominální hodnota akcie Celkový zisk (+) ztráta (-) za rok 2012 Vlastní kapitál k Pořizovací cena Opravná položka k majetkové účasti Partners akademie, s.r.o. 100 % Partners media, s.r.o. 100 % Partners investiční společnost, a.s. 100 % Kč Partners Financial Services Polska S.A. 60 % PLN Celkem k Strana 10 Strana 11\n20 Údaje o vlastním kapitálu a výsledku hospodaření společnosti Partners investiční společnost, a.s. a Partners Financial Services Polska S.A. jsou auditované. V roce 2013 ani v roce 2012 neměla společnost z dlouhodobého finančního majetku žádný výnos z titulu přijatých dividend. Účetní hodnota obchodního podílu v majetkových účastech převyšuje k 31. prosinci 2013 hodnotu vlastního kapitálu společností. Společnost provedla interní analýzu hodnot obchodních podílů a v roce 2012 vytvořila 100% opravnou položku k obchodnímu podílu ve společnosti Partners akademie, s.r.o. Společnosti Partners media, s.r.o. a Partners investiční společnost, a.s. byly založeny v průběhu roku 2010 a společnost Partners Financial Services Polska S.A během roku Vedení společnosti se domnívá, že budoucí výnosy těchto společností budou generovat zisk a vlastní kapitál bude vyšší, než je účetní hodnota investice do společností. Společnost disponuje 100 % hlasovacích práv ve všech českých dceřiných společnostech a 60 % hlasovacích práv v polské dceřiné společnosti. Sídla dceřiných společností jsou následující: Partners akademie, s.r.o. Partners media, s.r.o. Partners investiční společnost, a.s. Holandská 878/2 Türkova 2319/5b Türkova 2319/5b Brno Praha Praha 4 Česká republika Česká republika Česká republika Partners Financial Services Polska S.A. Al. W. Korfantego Katowice Polsko 7. Zásoby Hodnota zásob na skladě byla k 31. prosinci 2013 ve výši tis. Kč ( tis. Kč). Na základě provedené inventury k 31. prosinci 2013 byly identifikovány zásoby na skladě, které se doprodávají, příp. které jsou neprodejné a budou použity jako reklamní předměty. Z tohoto důvodu společnost vytvořila opravnou položku k zásobám ve výši 104 tis. Kč ( tis. Kč). 8. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů (a) Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů činí tis. Kč ( tis. Kč), ze kterých tis. Kč ( tis. Kč) představují pohledávky po lhůtě splatnosti. Z celkové výše těchto krátkodobých pohledávek představují pohledávky z titulu neuhrazených storen tis. Kč ( tis. Kč). Opravná položka k pochybným pohledávkám k 31. prosinci 2013 činila tis. Kč ( tis. Kč). (b) Krátkodobé závazky z obchodních vztahů činí tis. Kč ( tis. Kč) a představují zejména nevyplacené provize k rozvahovému dni ve výši tis. Kč ( tis. Kč). Z celkové výše krátkodobých závazků jsou závazky po lhůtě splatnosti ve výši 538 tis. Kč ( tis. Kč). (c) Dlouhodobé závazky z obchodních vztahů činí tis. Kč ( tis. Kč) a představují stornofond společnosti tvořený v souladu s účetními metodami (viz bod 2h této přílohy). Tento stornofond obsahuje zejména zadržené provize poradcům, které budou použity na úhradu budoucích storen. Společnost nemá žádné pohledávky ani závazky po splatnosti více než 5 let. 9. Zálohy Krátkodobé poskytnuté zálohy ve výši tis. Kč ( tis. Kč) zahrnují zejména zálohy poradcům na budoucí provize ve výši tis. Kč ( tis. Kč). Krátkodobé přijaté zálohy představují zálohy na budoucí provize vyplacené obchodními partnery ve výši tis. Kč ( tis. Kč). Dlouhodobé přijaté zálohy ve výši tis. Kč ( tis. Kč) představují přijaté platby vyplývající z uzavřených opčních smluv. Strana 12 Strana 13


Recenze Empire of Sin » Vortex\nMafiánská strategie z doby prohibice se topí v technických problémech a působí nedotaženě\nNázev hry: Empire of Sin\tVývojář: Romero Games\tVydavatel: Paradox Interactive\tDatum vydání: 1. 12. 2020\tPlatformy: PC, PlayStation 4, Switch, Xbox One\tRecenzovaná verze: PC\tŽánr: strategie\nJako když si založíte tajný bar, ale neobjednáte dobrou whisky. Jako když jdete vybrat výpalné a odejdete s pěti dolary a baseballovou pálkou, která není ani trochu od krve. Jako když řídíte vendetu, ale nakonec zemře jen vaše vlastní babička na covid. Zhruba tak působí budovatelsko-taktická strategie Empire of Sin, tematicky zasazená do 20. let a období prohibice v USA, slibující atraktivní válku mafiánských rodin o nadvládu nad Chicagem a jeho temnými uličkami, bary, hotely i bordely. Jako skvělý nápad, se stěží průměrnou realizací a nepřesvědčivým výsledkem. Jako hra, na kterou jste se těšili, chtěli jí dát šanci a byli ochotní odpustit kosmetické nedostatky, ale přesto nakonec nemáte chuť si ji zopakovat.\nPro Empire of Sin je charakteristická otevřenost. Do kampaně jde hráč v kůži jednoho z wanabee mafiánských bossů a s jednoduchým zadáním: postarej se, aby Chicago patřilo jen tobě. Hra vygeneruje definovaný počet městských čtvrtí, rozmístí základny soupeřů a zmáčkne pomyslnou startovní pistoli. A teď, milí Caponové, ukažte, co ve vás dříme… Cesta k podmanění herního světa vede skrz kombinaci ekonomické a taktické části. Stejně významnou součástí chce být jak zabírání budov a zvelebování byznysu v oblasti palíren, náleven, hotelů apod., tak i přestřelky a souboje v ulicích i interiérech, řešené v duchu X-COMu jako tahová taktická mezihra. Hráč tak postupně zvětšuje své impérium, najímá a stále lépe vybavuje gangstery a vede diplomacii i otevřenou válku s ostatními frakcemi, dokud se jim nedostane na kobylku, anebo sám nezalehne na matrace.\nFrank Ragen dává homerun\nPrvní dojem z Empire of Sin je jednoznačně skvělý. Jednotliví bossové mají své osobnosti, typickou vizáž i oblíbené zbraně. Hra pěkně vykresluje špinavé uličky a dává i specifický ráz různým čtvrtím. Pro globální pohled lze odzoomovat na mapu stylizovanou jako přehledná deskovka. Lákavé téma, důležité rekvizity (třeba Tommy Gun, který se vaší nově najaté bojovnici houpe hned vedle kabelky na květovaných šatech), dílčí úkoly svázané s jednotlivými postavami a zdánlivá hloubka ekonomické části dávají tušit dlouhotrvající a „plnotučný“ herní zážitek. A kdyby mě vázala omerta, recenze by tady mohla skončit. Jenže víte co, než se podívám zblízka do hlavní upilované brokovnice, ještě vám něco prozradím.\nMimo taktické souboje hru trápí repetitivnost. Hráč zabírá budovy a zvětšuje své impérium. To se točí kolem dvou komodit – peněz a alkoholu. Tedy je potřeba balancovat výrobu pitiva a jeho spotřebu v barech a nevěstincích. A zároveň mít základ příjmu od hostů různé ekonomické úrovně, aby bylo za co platit nenasytné gangstery. Celý model je pohříchu značně nevybalancovaný. Příklad: budovy je možné v několika ohledech vylepšit – tak, aby například bar byl atraktivnější, lépe bráněný proti nepřátelskému převzetí, lépe skrytý před policií. Tyto upgrady jsou poměrně drahé a zaplatí se až za velmi dlouhou dobu; herní čas přitom plyne jedním tempem a lze ho jen zastavit, ne však urychlovat. Po pár hodinách zkoušení jsem tedy zcela rezignoval na jakékoli vylepšování, budovy nechal na základním levelu a, kmotře, div se – nic se nestalo a hru jsem bez obtíží dohrál.\nBrenda Romero: designerka Wizardry i Playboy: The Mansion\nHlavní designerkou Empire of Sin je Brenda Romero (54), manželka známějšího Johna Romera. Ještě pod původním jménem Brenda Brathwaite působila ve společnosti Sir-Tech a podílela se na vývoji RPG série Wizardry (nejprve jako tester, u osmého dílu už jako designer), Jagged Alliance či Realms of Arkania. Následovalo zaměstnání v Atari a vývoj konzolové série Dungeons & Dragons, a práce pro Cyberlore Studios na hře Playboy: The Mansion. Posléze Brenda Romero vydala i knihu Sex in Video Games. Má za sebou také solidní akademickou kariéru.\nStejně marně jako samotné vylepšování působí i hotelové bonusy: v každé čtvrti přináší hotel peníze navíc v návaznosti na zábavu, kterou mohou hosté zažít, a tím více, čím více provázaných „živností“ hráč nabízí. Přitom jsou zorganizovány do pokerových kombinací jako trojička, full house apod. Ve výsledku je to ale zase jen obrazovka navíc, kterou může hráč vesele ignorovat. A třetí příklad za všechny: na černém trhu lze nakupovat zbraně i různé vybavení. Pokud ale balíček dynamitu nebo láhev sirupu stojí víc než vybavit a zrenovovat restauraci, nezbývá než zakroutit hlavou. Být „malířem pokojů“ se za prohibice asi doopravdy vyplatilo…\nOd nudy a úmorného opakování stejných úkonů hráče částečně zachraňují úkoly. Je jich vcelku dost, souvisejí s rozvojem vlastní mafiánské říše, jednotlivými postavami a jejich příběhy i neutrálními frakcemi, které v Chicagu působí. Plnění misí je někdy zábava, pohříchu také ale bývají často technicky rozbité. Když hra neumožní najít zadávající postavu. Když se zničehonic vypnou ukazatele ke všem misím krom jediné. Když se má gangster po těžkém zranění vrátit do hry po dvou měsících, ale pouze leží na zemi s minimálním zdravím a nereaguje. Když hra nejen spadne, ale ještě způsobí, že systém přestane rozpoznávat připojenou klávesnici (wow, jak jste TOHLE dokázala, paní Romero?). Až třetí rozjetá kampaň zřejmě šťastnou náhodou fungovala, jak měla, od začátku do konce, a ohlasy hráčů potvrzují, že jsem neměl smůlu, ale potkal se s krutou realitou.\nAle co souboje? Mohou zachránit pošramocenou tvář? Bohužel, leda ve svých nejsilnějších momentech. Na systému samotném není v zásadě mnoho špatného. Postavy se pohybují po čtverečkovém poli, využívají viditelnosti, dostřelu různých zbraní, polovičního i plného krytu. Různé třídy gangsterů rozvíjejí různé dovednosti a mohou se pak léčit, efektivně zabíjet zblízka, nebo naopak z velké dálky drtit protivníky sniperkou. Problémy jsou ale tři: design map, nevyváženost a opakování.\nValná většina bitev, které hráči svedou, se totiž bude odehrávat v podobných a málo nápaditých kulisách. Designů jednotlivých typů staveb je málo a nabízejí nedostatečný prostor pro taktizování. V kombinaci se slabší umělou inteligencí, jež ráda nevyužívá příležitost hráčovi zatopit a sama si naopak hloupě nabíhá, to už je na pováženou. Opakované „mýcení“ neutrálních gangsterů v malých skladištích je povinností snad otravnější než čistění oken před Vánoci. Souboje ve volném prostoru ulic, do kterých se s chutí zapojí strážní, jimž ale trvá tři tahy, než se dostanou nepříteli vůbec na dostřel, pak mají náběh snad i na mytí nádobí či úklid v pokojíčku.\nKonečně pak hráče neustále ničí nevyváženost jednotlivých typů postav a zbraní. Sniperka je nástrojem pro insta-kill, a pokud soupeř disponuje vojákem s odstřelovačkou, jen drtíte mezi zuby vztek. Často nesmyslná procenta zásahů, když postava stojí přímo před nepřítelem nebo na dva kroky a přehnanost efektu některých úderů na blízko (a to chápu, že boxer nebo baseballka je něco jiného než holá pěst) pak dokonávají dílo zkázy.\nKmotr-fight jako odměna\nEmpire of Sin má samozřejmě i silné chvilky. Patří mezi ně ty významné souboje o důležitou budovu či základnu nepřátelského gangu. Tehdy dá soupeř do hry své nejlepší vojáky a i s bossem v akci a dobře vybavenou skupinou je výzva takovou bitvu vyhrát. Pak dojde konečně i na používání dodatečného vybavení, vzájemné krytí postav, pasti na nepřátele a léčení. Ovšem, úspěch znamená, že nejen základna, ale celá říše poraženého bosse se stane součástí hráčova impéria. Což bohužel definuje nejefektivnější cestu k vítězství, která nevede pomalým rozvojem a budováním se současným prožíváním osobních příběhů postav. Kdepak. Zaber pár prvních staveb, které rozjedou ekonomiku, najmi tým a kosti jednoho bosse za druhým. Benefity? Vyhnete se milionu zbytečných soubojů, kdy tři zoufalci z jednoho klanu útočí na hráčův bar bráněný jeho dvěma zoufalci, a zatímco hráč se stává také zoufalcem a odklikává tahy, které nemohou na výsledku nic změnit, tempus fugit…\nMob Rule (Street Wars): války gangů v retro strategii z devadesátek\nHrou z historie, k níž má Empire of Sin žánrově nejblíže, je Mob Rule (také Street Wars: Constructor Underworld či Constructor 2). V izometrické grafice tu hráči stavěli továrny, nevěstince, hotely, ale třeba i hřbitovy, a využívali služeb dělníků, opravářů a gangsterů. Vedle vražd a únosů vykonávali i rafinovanější záškodnické činnosti, jako třeba roznášení švábů po domech soupeřů. Hra z roku 1999 je k mání za 5 dolarů na GOGu.\nAž patche a dlouhodobé testování opraví padání hry a ty nejzávažnější chyby, bude Empire of Sin slušnou, lehce nadprůměrnou strategií s prima stylizací a pár zajímavými nápady. V současné době je to bohužel hra nejen nedotažená, ale pohříchu i rozbitá.\nPaní Romero? Pozdravuje vás pan Salieri…\n# 20. léta # mafie # strategie\nStylizace a grafické zpracování (jak v abstraktní části na globální mapě, tak zejména "dole" v ulicích)\nBoss-fighty a velké bitvy jsou zajímavou výzvou, kde se uplatní různé přístupy a taktizování\nTechnická stránka hry, která často padá a nefunguje, jak má, zdaleka nejen v příběhových scénářích\nNefungující ekonomika, která nemotivuje zvelebovat zločinnou říši; nepoměr cena/výkon u řady akcí, které hráč může dělat\nOpakující se otravné aktivity bez výzvy jako bránění vlastních barů nebo dobývání neutrálních budov\nNevyváženost zbraní a předmětů v bitvách, a často se opakující prostředí\nEfektivní strategií k výhře je vlastně přeskočit velkou část hry a jít cestou co nejdřívějších boss-fightů\nEmpire of Sin vypadá slibně a skutečně má hezkou atmosféru. Jednotlivé složky hry se ale nepodařilo vhodně provázat, trpí řadou nevyvážeností a samu hru sráží i její technické provedení a chyby. S případným nákupem tedy buďte zatím velmi opatrní.\n18. 12. 2020 (11:00)\nVeliká, veliká škoda. Vizuála a atmoška super, opravdu jsem se na tuhle tahovku dost těšil… ach jo.\n16. 12. 2020 (15:28)\nJeee Tomus! Neodolal som a ako velky fanúšik všetkého mafiánskeho som to kúpil aj napriek varovaniam. No happy zrovna nejsom, ale verim, že na tom ešte zamakajú. Určite to ale v takomto stave nemalo vyjsť. To je nejaký trend v dnešnej dobe vydávať hry a dokončovať ich priebežne patchmi?


léčivé přípravky pro zoubky: byliny a potraviny, které pomáhají zmírnit zoubky - Jídlo | Říjen 2021\nPotraviny k ulehčení chrupu a receptů na škubání nanuky\nMám dvě děti ve věku 5 a 7 let a někdy jsem nostalgický, když vidím novorozence. V poslední době měla neteř mého manžela své první dítě a to mě přimělo přemýšlet o všech krásných věcech, které mi chyběly v těch prvních několika měsících života. Vždycky jsem touží po novém dítěti a musím si také připomenout všechny těžké fáze.\nZuby jsou jednou z těch dob, které mnozí z nás rádi viděli. Pravda je, že se děti nedělají zoubky, jakmile dorazí všechny jejich dětské zuby. Moje dcera, mladší z nich, v současné době chybí jeden dolní zub a můj syn má tři ústa v ústech. Nemáme tendenci spojovat tuto fázi vývoje jako kousání, ale je stejně důležité, ne-li více, než to, které se děje kojencům.\nU staršího dítěte, které získává dospělé zuby, je bolest v dásních a kořenech vyvíjejících se zubů možná méně účinná. Je tomu tak proto, že s věkem dětí si je více vědomo, jaká bolest ve skutečnosti je, a umí ji artikulovat a lépe ji porozumět. Toto porozumění vede k menšímu strachu, což snižuje drama. Tentokrát je však ještě důležitější, protože zuby, které se objevují, budou s nimi po zbytek života. Potřebujeme zvláštní péči o výživu, protože dospělé zuby přicházejí z tohoto důvodu.\nOficiální definice zubů je zub, který se objevuje v prostoru, kde dosud žádný zub nebyl. To pokračuje, vidíme nový molár každých 6 let až do věku 18 let. Takže nahrazení zubů dítěte dospělými zuby není technicky zoubkované, i když existuje několik podobností. Stále máme tendenci poskytovat trochu úlevy od bolesti, spoustu potravin pro stavbu kostí a hromadu změn pro víly zubů.\nzavařovací sklenice winco\nTeething léky: Byliny a potraviny\nZde jsou mé oblíbené byliny a potraviny, které se mají neustále udržovat, když se objevují dospělé zuby:\nVitamin C, stejně důležitý jako vápník, významně přispívá ke zdravému vývoji kostí.\nDobrá denní dávka tresčích jater nebo rybího oleje může být opravdu důležitým doplňkem stravy malého dítěte při získávání dospělých zubů.\nJako doplněk stravy se každé ráno hodí pár lžiček kostního vývaru s trochou koření a soli. To je tak důležité pro zajištění toho, aby tyto nové zuby byly plné minerálů, které musí být zdravé a silné. (Naučte se zde vytvořit svůj vlastní vývar.)\nkutilský přírodní kondicionér\nHeřmánek (Matricaria recutita)\nHeřmánek je klasická bylina pro podporu zdravého vývoje kostí a pro zklidnění bolesti a zánětu, které mohou být spojeny s novými zuby. (Zde najdete sušené květy heřmánku pro přípravu čaje.)\nFenykl má 693 mg vápníku a 21 mg vitamínu C v dávce 200 kalorií. Je to skvělá chuť přidat do sirupů, čajů nebo nanuky. (Zde najdete organické sušené semeno fenyklu nebo fenyklový extrakt zde.)\nŠípky (Rose spp.)\nRůžové boky s vysokým obsahem vitamínu C přinášejí na párty tortitu a krásný barevný odstín. Rose boky lze snadno přidat do jakéhokoli vzorce, které můžete pro své dítě během této doby. (Zde najdete sušené šípky.)\nPetržel s vysokým obsahem vápníku a vitamínu C (122 mg při 200 kaloriích) už není jen ozdobou. Přidejte tuto superhvězdu do ranního smoothie vašeho dítěte a dostanou podporu výživy, která je pro jejich zuby ideální.\nBasil má jednu z nejvyšších hladin vápníku v zelenině - 1 684 mg při 200 kaloriích a není ani příliš ošuntělý ani v kategorii vitamínu C (61 mg při 200 kaloriích). Basil pesto někdo?\npokojový sprej s vůní borovice\nMátová máta (Mentha spicata)\nPokud hledáte perfektní chuť, která se přidá k odpolednímu čaji, měla by být vaše volba spearmint. Přichází v množství 1044 mg vápníku na 200 kalorií. (Zde najdete organické sušené máty.)\nPokud chcete zklidnit dásně nejlépe, udělejte si čaj na nanuky. Tady je můj recept!\nTeething léky recept na nanuky\n1 quart hotový čaj (2 díly heřmánku, 1 díl fenykl, 2 díly šípky, 3 díly máty máty)\n½ šálku ovocné šťávy (máme rádi organickou ovocnou šťávu)\nsyrový med podle chuti (zde najdete surový med)\nZamíchejte čajovou směs a přidejte 4 lžíce k jednomu litru čerstvě vařené vody. Zakryjte a prudce po dobu 20 minut. Kmen.\nDo mixéru přidejte čaj, petržel a ovocnou šťávu a míchejte, dokud nebude vše rovnoměrně nasekané.\nSlaďte podle chuti surovým medem.\nNalijte do formy na zmrzlinu, zajistěte víka (a tyčinky se liší podle formy) a několik hodin nebo přes noc zmrazte. (Vyzkoušejte tyto silikonové formy pro kojence nebo tyto formy pro starší děti.)\nrecept na bluebird jídlo\npokojový deodorant pomerančové kůry\nželatinový nápoj knox\nzahrada na slámu


ZOOTECHNIKA - ZÁKLADY CHOVATELSTVÍ - OBECNÁ ZOOTECHNIKA - INSEMINACE, REPRODUKCE - ŘÍJE\n© 2022 eStránky.cz | Tvorba webových stránek | RSS | WebSlice ŘÍJE | Tisk | Aktualizováno: 17. 5. 2022 | Nahoru ↑\nÚvodZÁKLADY CHOVATELSTVÍOBECNÁ ZOOTECHNIKAINSEMINACE, REPRODUKCEŘÍJE\nříje, polyestrické, monoestrické a diestrické druhy zvířat, fáze říje, říje u kozy, ovce, prasnice, krávy\nŘÍJE SAMIC HOSPODÁŘSKÝCH ZVÍŘAT\nObecný popis říjí\nVnějším projevem ovulace je říje, která se projevuje zejména neklidem samice s následnou ochotou přijmout samce. Výrazná svolnost samice je patrná například u prasnic, kdy dochází k tzv. reflexu nehybnosti. Ten se projevuje strnulostí a prasnice nereaguje na jakýkoliv podnět . Zjištění tohoto reflexu je pro zootechnika či ošetřovatel důležité, neboť by měl do 24 hodin plemenici inseminovat. U prasnice zkoušíme svolnost mírným tlakem rukami na bedra, vytahování slabiny, mírné nasedání na záď. Pokud se prasnice nehne, pak je termín zapouštění.\nU ovcí bývají příznaky říjí velmi slabé (svolnost k páření, vrtění ocasem), proto se v období zapouštění používá beranů prubířů, kteří jsou určeni k vyhledávání a označkování ovcí speciálním postrojem s barvou. Ve většině chovů je ale praktikováno zapouštění ovcí bez předchozího vyhledání říjí.\nU koz a skotu jsou příznaky říjí podobné. Kozy i krávy v laktaci snižují nádoj, jsou neklidné, skáčí po ostatních plemenicích, které již v říji jsou a stojí, méně přijímají krmivo, častěji močí a na vulvě je možné pozorovat výraznější změny - zarudnutí a výtok hlenu. U koz je často říje spojená i se silnějším mečením, a v přítomnosti ošetřovatele se ráda o něj tře.\nV říji dochází k otoku vulvy, výtoku čirého a vazkého hlenu, který se však později mění v hlen krvavý. Vytékající hlen je jedním z možných identifikátorů vhodnost zapuštění plemenice. Optimální doba k zapuštění je po roztěru hlenu a prohlédnutím pod mikroskopem znázorněna v podobě kapradiny (arborizační krystalizační fenomén). Profesionální posouzení je i dle viskozity hlenu.\nTabulka 1: zootechnické označení říjí samic hospodářských zvířat\nzootechnické označení říje\npodle počtu říjí dělíme samice na:\nmonoestrické - říje je pouze 1x ročně\ndiestrické - říje je u plemenic 2x ročně\npolyestrické - říje je několikrát do roka (většinou v 21 denních cyklech) patří sem kráva, klisna, oslice, prasnice, ovce a koza. Důležité je si však připomenout, že u klisny, ovce a kozy existuje vazba cyklu na roční období, kdy na jaře a na podzim jsou projevy říje nejvýraznější.\nLetní období je u ovce, kozy a klisny většinou provázeno anestrem, tedy obdobím, kdy je pohlavní ústrojí v klidu bez fce. pohlavních žláz. Zajímavostí je, že u těchto tří druhů je říjový cyklus většinou vázán na délku světelného dne.\nDélka říjí bývá kratší u koziček, jaloviček, prasniček.\nproestrus (období předříjové) - období přípravy na vlastní říji, které trvá 2 až 3 dny.\nestrus (období vlastní říje) - na plemenici můžeme pozorovat otok vulvy, výtok hlenu, naskakování, neklid. Období vlastní říje trvá 1 až 2 dny. Říje a její detekce, je v současné době velikým problémem v praxi. Vlivem vysoké fyziologické zátěže a nevhodných podmínek chovu dochází u plemenic k málo výrazným projevům říje. Pak mluvíme o říji tiché.\nmetestrus (období poříjové) -je obdobím zklidnění plemenice, kdy otoky vulvy ustupují. Toto období trvá asi 4 dny s tím, že je charakteristické vznikem žlutého tělíska (meziříjové období) - charakteristické obdobím klidu. Jestliže byla plemenice zapuštěna, žluté tělísko přetrvává po celou dobu gravidity (viz. hormon progesteron v kapitole hormonální řízení reprodukce samic). Nedojde-li ke splynutí gamet, dává děloha pomocí PGF2 alfa signál vaječníku, dochází k regresi (vymizení) žlutého tělíska a cyklus se u polyestrických zvířat znovu opakuje. Délka tohoto období je 12 dní.\ndiestrus (období meziříjové) - je obdobím kdy v případě zabřeznutí funguje žluté tělísko po celou dobu gravidity. Pokud plemenice nezabřezla, pak žluté tělísko zaniká, a tím dochází k poklesu hladiny progesteronu. U zvířat nebřezích pak nastává příprava na další plnohodnotný cyklus.\nObrázek 1: kráva v popředí stojí - je adeptkou na inseminaci, zatímco krávu vzadu bude vhodné inseminovat později\nObrázek 2: projevy sexuálního chování říjících se krav - stojící kráva v říji je, naskakující se do říje blíží


Mares - počítač Genius + sonda - Milujeme potápění\n> Přístroje>Počítače>Mares - počítač Genius + sonda\nMares Genius má v sobě zabudovaný digitální kompas s pamětí kurzu i stopkami a je vybaven režimy: vzduch, nitrox a trimixem až pro pět plynných směsí. Obzvláště při nočních ponorech nebo na lokalitách se sníženou viditelností oceníte tento krásně nasvícený a přehledný display.\nTechničtí potápěči zajisté ocení možnost přepínat až 5 směsí během ponoru, včetně trimixu. Navíc je Genius schopen zobrazovat údaje o tlaku z až 5ti bezdrátových sond.\nPočítač je vybaven bluetooth pro propojení s mobilním telefonem, do kterého tak můžete pohodlně přenášet data z vašich ponorů.\nVelký a přehledný displej s vysokým rozlišení\nČtyři tlačítka pro intuitivní ovládání\nBezdrátový přenos dat z láhve až k pěti sondám\nMožnost nastavení více plynů\nNitrox EAN 21 % až 99 %\nTrimix směsi hypoxic a normoxic\nVysoká kapacita paměti (1000 h ponoru)\nMožnost pohledu do mapy či provádění změn nastavení během ponoru\nLogbook s grafickým znázorněním různých údajů\nPlánovač dekompresního ponoru s nastavitelným povrchovým intervalem\n40 hod ponoru na jedno nabití


Bolest v prstech. Příčiny bolesti v prstech - Modřina 2021\nLidské prsty jsou hlavním pracovním nástrojem, s nímž jsou prováděny všechny fyzické úkoly. Pokud jsou nohy určeny k pohybu, prsty se používají k provádění jakýchkoli funkcí, včetně těch nejjemnějších operací, jejichž provedení je bez nich téměř nemožné. Během provozu, čím více je nástroj používán, tím rychleji selže, pokud není zajištěna správná péče.\nMnozí z nás se často stěžují, že někdy po pracovním dni mnoho kloubů prstů rukou hodně zranilo, nebo dokonce i prsty jsou během spánku naprosto necitlivé, ale jen málo lidí tomu věnuje náležitou pozornost a marně. Pokud symptomy a příčiny nejsou včas identifikovány a řádná léčba není provedena, zanedbané onemocnění může vést k závažnějším následkům.\nV tomto článku budeme podrobně zkoumat, proč klouby prstů bolí, pojmenujme běžné příčiny a aktuální způsoby léčby bolesti kloubů.\nRevmatoidní artritida. Chronické autoimunitní zánětlivé systémové onemocnění, které postihuje hlavně malé klouby v těle, ale je možné i zapojení velkých kloubů a vnitřních orgánů do patologického procesu. Pro bolest, která je spojena s revmatoidní artritidou, se uvádí 5-7% všech případů. Zapálené metakarpofalangeální klouby indexu a prostředních prstů. Klouby nabobtnají, zčervenají, kůže nad nimi se zahřeje na dotek. Klouby hodně zranily, člověk nemůže ani stisknout ruku v pěst. Porážka je často symetrická na obou rukou. Charakteristickým rysem je skutečnost, že zanícené klouby raní nebo ve druhé polovině noci, to je doprovázeno ztuhlostí v rukou. Večer prochází bolest.\nPsoriatická artritida. Zjevuje se na povrchu vnějšího krytu - kůže. Bolest v kloubech prstů se vyskytuje v distální falangy. Očividně se projevuje edémem do stupně získání prstů ve tvaru klobásy, které mají červenou barvu s mírnou cyanózou. Symptomy lupénky jsou charakterizovány obtížemi, které spočívají v prodloužení rukou a palců.\nInfekční artritida. Systémové příznaky během vývoje této nemoci mohou chybět úplně. Vývoj onemocnění se vyznačuje výskytem akutní bolesti, která může trvat několik hodin až několik dní. Postižený kloub je horký na dotek. V některých případech se může vyskytnout horečka i zimnice.\nDna je poměrně časté onemocnění, které postihuje především osoby starší 50 let. Příčinou dna je porušení metabolismu kyseliny močové - ta je špatně vylučována z těla a je uložena v kloubech a chrupavkách, což narušuje jejich normální funkci. Charakteristickým příznakem dny je intenzivní hořící bolest.\nOsteoartróza je nezánětlivá deformita kloubů, charakterizovaná jejich zahuštěním a omezením pohyblivosti. Toto onemocnění úzce souvisí s estrogenním pozadím a je proto charakteristické pro starší ženy. Mezi příčiny osteoartrózy patří: dědičné predispozice, metabolické poruchy v organismu, pracovní zátěž a další. Hlavním příznakem onemocnění, kromě bolesti v kloubech ruky, je tvorba subkutánních uzlin a edému. Přispívají k charakteristické deformaci prstů: zesílení ve středu a celkový pohled na vřeteno.\nStenozní ligamentitida. Patologie je podobná dvěma onemocněním najednou - artritidě a artróze. Pro zjištění skutečné příčiny mohou být použity pouze rentgenové paprsky. Klinika onemocnění je typická. Bolí ho ohýbat a ohýbat. Někdy může klín zaťat dlaň. Když narovnáte dobře slyšená kliknutí.\nPokud se jedná o bolest v palci palce, nejpravděpodobnější příčinou může být risarthróza. Její vzhled je spojen s výrazným přetížením kloubu, infekce, intoxikace a traumatu. Již při vyšetření je diagnóza bezpochyby: specifický bod bolesti, zvýšená bolest s charakteristickým zatížením - otáčení klíčem, otevírání krytů, otáčení kliky dveří. V počátečním stádiu nemoci palce na paži bolí až po námaze, jak se vyvíjí nemoc, bolest se vyskytuje i v klidu. Kloub se postupně deformuje, aktivní činnosti se stávají nemožnými.\nRevmatismus je znám pro velmi nepříjemné náhlé ostré bolesti. Přinesl tuto ostrost projevů kloubů prstů, provázejících celý proces s zarudnutím, otokem a porušením svobody pohybu. K tomu připočte případnou vyrážku a horečku a vyvodí se kompletní obraz onemocnění, který lze léčit pouze za pomoci lékaře.\nTakzvaný syndrom tunelu, nejčastěji diagnostikovaný u mladých lidí, může vést k bolestivým pocitům ve spojení ukazováčku. Objeví se s dlouhou prací na počítači. Prakticky všichni odborníci, jejichž činnost je spojena s podobným zaměstnáním dříve nebo později, mohou mít podobné příznaky.\nmikrotraumata, která vznikají v důsledku traumatu rukou (nejčastěji u sportovců nebo u otroků vyžadujících zvláštní fyzickou námahu).\nBolest při ohýbání a ohýbání prstů\nsevření nervů páteře;\nNesmí být přehlížen výskyt nepohodlí při ohýbání prstů. Ignorování problému může mít vážné následky. Často značná ztráta aktivních pohybů. A tento zdánlivě nevýznamný problém, jako nemožnost ohnutí prstu, může vést k invaliditě.\nCo dělat, když je bolest v kloubech prstů?\nZavolejte lékaře, pokud:\nSilná bolest v kloubech nezmizí ani po užití léků proti bolesti;\nBolest kloubů je doprovázena zvýšením celkové tělesné teploty nebo jinými patologickými příznaky (konjunktivitida, kožní vyrážka atd.);\nBolest v kloubech se objevila po poranění a je doprovázena silným otokem, jakož i deformacemi kontur kloubu;\nBolest v kloubech prstů nezmizí během týdne.\nPokud pocítíte bolest v kloubech prstů, léčba by měla být zaměřena především na odstranění základního onemocnění. Pokud bolest v kloubech prstů vzniká v důsledku zánětlivého procesu, jsou předepsána antibiotika, hormony a nesteroidní protizánětlivé léky.\nV případě dystrofické léze je nezbytné obnovit poškozené kloubní chrupavky pomocí chondroprotekcí a pomocných opatření: masáže, manuální terapie, fyzioterapie.\nBolest v kloubech prstů znamená poruchu nebo nějakou poruchu. Především se musíte distancovat od jakékoli fyzické aktivity.\nFyzioterapeutické metody jsou důležité a účinné v boji proti patogenům prstových kloubů. Tyto metody zahrnují: elektroforézu s novokainem (vystavení proudu), rezonanční terapie a elektrospotřebu.\nBěhem remise se terapeutický účinek na prstech provádí pomocí masáže, malování na bahně, manuální terapie a terapeutických cvičení. Doporučujeme také navštívit hydrosírnou, radon, bahenní prameny v sanatoriu. Léčba v sanatoriu se provádí bez zhoršení artrózy a předepisuje se až po důkladném vyšetření odborníkem.\nDoma si můžete vyzkoušet a některé lidové prostředky, které mohou doplnit hlavní léčbu, a zmírnit bolest v kloubech prstů.\nBobkový list a jalovcové jehly jsou mleté a přidány k máslu. Denní ruce by měly být masírovány pomocí výsledné masti.\nNanášení z drcené křídy a produktu z kvašeného mléka (kefír, ryazhenka) by mělo být aplikováno přes noc. Podobně lze použít vařené ovesné vločky.\nUvnitř můžete brát březovou mízu. Je zdrojem mnoha vitamínů, živin, které pozitivně ovlivňují nejen klouby, ale i celé tělo.\nLžíce olivového oleje smíchaná s několika kapkami čerstvé šťávy z česneku by měla být opilá ráno před prvním jídlem. Tímto způsobem může být zánět snížen exacerbací bolesti v kloubech rukou.\nNezapomeňte na jiné neléčebné metody léčby: fyzioterapii, bahenní terapii, masáže, parafínovou terapii a ultrazvuk.\nPomáhají udržovat pohybový aparát v dobrém stavu, jsou poměrně jednoduché a nevyžadují mnoho času. Pár minut denně vám může dát stáří bez onemocnění.\nPamatujte si: odpověď na otázku, proč klouby prstů nebo prstů na rukou a co s tím dělat, by vás mělo nejprve znepokojovat. Věřte lékaři, ale také udržujte situaci pod kontrolou. Jak léčit klouby, jakým způsobem - jen vy se rozhodnete.\nBolavé klouby na prstech - co dělat?\nBolest v kloubech prstů je poměrně běžným jevem, který se na první pohled zdá neškodný.\nVe většině případů se tato patologie vyskytuje u lidí starších 40 let, i když existuje mnoho nemocí, které způsobují podobnou bolest u mladých lidí.\nAnatomické znaky ↑\nLidský pohybový aparát má více než 300 kloubů.\nNejmobilnější a nejmenší jsou v prstech.\nMají malý kloubní povrch a tenkou pojivovou membránu, v důsledku čehož jsou často vystaveni různým onemocněním.\nKloub je spojem kostí, pokrytý kompozitní dutinou, ve které je synoviální tekutina, hyalinní chrupavka, synoviální membrána a kloubní vak.\nKaždý prst se skládá z:\ntři klouby - proximální phalangeal (v něm kosti, které tvoří dlaň, mají spojení s proximálním falangem prstu), prostředním falangeálním kloubem, třetí kloub prstu se nazývá distální mezifalangeální kloub.\nPříčiny bolesti v kloubech prstů lze rozdělit na 2 typy: zánětlivé (nemoci) a traumatické.\nZánětlivá bolest se může objevit v důsledku následujících onemocnění:\nJedná se o skupinu nemocí charakterizovaných chronickým nebo akutním zánětem kloubů a okolních tkání.\nV přítomnosti těchto onemocnění se bolest v prstech může objevit nejen během jejich pohybu, ale i v klidu. Zároveň mají výraznou intenzitu doprovázenou silným otokem a zčervenáním kůže v oblasti zánětu.\nJe také možné, že se během zátěže objeví křeh, který omezuje jeho pohyblivost, mění tvar a zvyšuje lokální teplotu.\nReumatoidní artritida je kombinovaná porucha pojivové tkáně charakterizovaná lézemi malých kloubů.\nzánět a otoky metakarpofalangeálních kloubů středního a ukazováčku;\nsymetrie léze: pokud se zánět vyskytne na jedné ruce, pak bude vývoj patologie na druhé straně povinný.\nS touto nemocí se zvyšuje riziko postižení zánětlivého procesu větších kloubů - kolena, loktů a kotníku.\nOnemocnění je způsobeno ukládáním solí do tkání kloubů a zvýšením hladiny kyseliny močové v krvi.\nVývoj onemocnění se nejčastěji vyskytuje u lidí, kteří jedí maso, protože maso je hlavním zdrojem purinů, což je porušení výměnného procesu, který vede k této patologii.\nbolest palce, která se postupně šíří do zbytku kloubů, včetně prstů. Zde již můžeme hovořit o výskytu komplexnějšího onemocnění - polyartritidy;\nPříznaky akutního onemocnění:\ntěžké bolesti pálení (většinou v noci) po celé ruce;\nTrvání záchvatu dny je 2-3 dny až několik týdnů.\nFoto: dnová artritida prstových kloubů\nCharakterem tohoto onemocnění je tvorba patologických ložisek pečeti (tophi) nad postiženými klouby.\nPsoriatická artritida je forma psoriázy.\nKromě kožních lézí dochází k zánětu kloubů chodidel a rukou.\nPři tomto typu narušení se všechny klouby prstu okamžitě zapálí, což má za následek, že se změní na červenou a získá protáhlý tvar, poškození kloubů je asymetrické.\nFoto: Psoriatická artritida\nInfekční a septická artritida je důsledkem pronikání infekce do tkání kloubů krví nebo poškozenou kůží.\nMůže být ovlivněn jeden i mnoho kloubů.\nV závislosti na závažnosti a formě onemocnění se projevuje různými způsoby.\nKdyž zanedbávání a hnisavý zánět charakterizovaný následujícími znaky:\nzvýšení tělesné teploty na kritické hodnoty.\nV tomto případě jsou příznaky dětí výraznější než u starších lidí.\nProč se vyvine infekční artritida kolena? Zjistěte to.\nJedná se o onemocnění charakterizované zánětem prstencového vazu prstů.\nbolest ve všech prstech (kromě prstu). Nezaměřuje se však na jeden kloub, ale šíří se po délce prstů;\nmodř a otok prstu;\nneschopnost narovnat prst bez dalšího úsilí.\nZvýšený diskomfort se vyskytuje hlavně v noci a ráno (ve 4 - 5 hodinách).\nBěhem dne bolest ustupuje nebo úplně zmizí.\nStarší ženy jsou touto patologií nejvíce postiženy.\nPříčiny osteoartrózy zahrnují:\npracovní zátěž související s povoláním;\nporušení volného pohybu v kloubech prstů;\nkřupavé klouby při pohybu paže;\nztuhlost rukou ráno;\nvznik bolestivých pocitů pod vlivem zátěže a jejich ustupování během spánku;\npři žilní stagnaci jsou možné tupé bolesti v noci.\nNa začátku onemocnění je postižen pouze jeden kloub. Pak, velmi pomalu, ale jistě, „zachycuje“ všechny ostatní.\nSoučasně, klouby, které během zánětu první, převzal všechny jeho mechanické napětí, být vystaven sekundárnímu poškození.\nPokud bolí palec palce, pak je možné předpokládat přítomnost jednoho z typů osteoartrózy - risartrózy.\nVyznačuje se lézí kloubu v základně spojující metakarpální kost a radiokarpální kloub.\nK onemocnění dochází v důsledku konstantního zatížení kloubů a svalů palce, které se projevuje bolestí a deformací kostí.\nPatologie, projevující se tvorbou v kostech, kostní dřeni, kloubech a měkkých tkáních hnisavého nekrotického procesu.\nBaktérie produkující hnis způsobují onemocnění.\nPrvní známky nemoci mohou být:\nzhoršení zdravotního stavu.\nPo několika dnech od nástupu onemocnění:\nzvýšená bolest v kloubech prstů a rukou;\notok svalů ruky, na kůži, vzhled žilního vzoru.\nomezení aktivního i pasivního pohybu prstů.\nZmírnění těchto příznaků (tělesná teplota, bolest v kloubech, intoxikace), zejména bez nutnosti léčby, neznamená léčbu nemoci.\nV mnoha případech to signalizuje jeho přechod na chronickou formu.\nVelmi často se v postižených oblastech vyskytují tzv. Píštělí, s hnisavými výboji, které se při slučování vedou k tvorbě subkutánních kanálů, zakřivení kostí prstů a ztuhlosti kloubů.\nOnemocnění, které je charakterizováno zánětem kloubních vaků, v tomto případě prstem, a hromaděním tekutiny v jejich dutině.\nZnámky této patologie zahrnují:\ntvorba měkkého a pohyblivého otoku v místě postiženého kloubu;\nPokud výskyt této choroby sloužil jako poranění ruky nebo prstu, existuje riziko vzniku hnisavé bursitidy, která je doprovázena:\nsilná bolest po celé ruce;\nAngiospastic periferní krize\nNěkdy se bolest v prstech objevuje v důsledku projevu angiospastické periferní krize, doprovázené cyanózou, ochlazením a pak zčervenáním kůže.\nPříčinou onemocnění může být jednoduché ochlazení.\nProč dochází k artróze nohy? Zjistěte to.\nCo je synovitida kolenního kloubu? V tomto článku naleznete mnoho užitečných informací.\nV důsledku mačkání nebo zranění začnou bolet prsty kloubů prstů levé ruky.\nČím více je nemoc onemocnění, tím více je narušena jejich fyzická aktivita během abdukce a adukce.\nPokud jsou bolesti v prstech paroxyzmálního charakteru doprovázeny bělení špiček, je diagnostikován tzv. Raynaudův syndrom.\nFoto: pohled na prsty v Raynaudově syndromu\nMůže působit jako nezávislé onemocnění a jako jeden ze symptomů jiné nemoci.\nSymptomy syndromu jsou:\ntěžké bolesti pálení, ke kterým dochází po hypotermii, poranění nebo stresu;\nbílá barva špiček prstů.\nOnemocnění má vážnou komplikaci ve formě narušení procesu dodávání kyslíku do tkání, což může způsobit smrt konců prstů.\nBolest v kloubech prstů, jejich necitlivost, svědění kůže, bolesti hlavy a nespavost mohou znamenat přítomnost tohoto onemocnění.\nJe charakterizován zvýšením počtu červených krvinek v lidském těle a je rozdělen do tří forem:\ns primární pozorovanou zvýšenou produkcí krevních destiček, bílých a krevních buněk;\nreaktivní (sekundární) polycytémie je důsledkem onemocnění, která nejsou spojena s krví;\npseudopolycytémie se vyznačuje snížením množství krevní plazmy.\nFoto: zbarvení rukou při polycytemii\nVšechny příznaky patologie jsou přímo spojeny s porušením mikrocirkulace krevních cév a jejich naplněním krví.\nPokud se vyskytnou ostré a ostré bolesti, které jsou doprovázeny pocitem elektrického proudu procházejícího klouby předloktí, průchodem do konečků prstů, může být podezření na krční osteochondrózu a sevření páteře.\nZvýšení bolesti a pocit pocitu zamrznutí, znecitlivění a plazení se mohou zhoršit i při menším zatížení páteře.\nMobilita oddělení, kde došlo ke škodě, je narušena.\nBolest může být zhoršena nakloněním hlavy na opačnou stranu bolesti, kašle nebo kýchání\nTo je zánět palce palce.\nVyznačuje se výskytem bolesti v radiokarpálním kloubu, který je zhoršován pohyby štětcem.\nMůže být podáván celé ruce, do oblasti předloktí, krku a ramene.\nBěhem palpace dochází k otoku a bolesti na postižené straně.\nOnemocnění charakterizované chronickým nebo akutním zánětlivým procesem vazivové tkáně šlach.\nCharakteristické znaky patologie jsou:\nkřeh během pohybu kloubů;\nbolest při ohýbání a ohýbání;\notok v oblasti léze šlachového pochvy.\nMezi nejčastější příčiny bolesti kloubů patří dislokace prstů.\nHlavními znaky tohoto problému budou:\nostré a pronikavé bolesti zraněného prstu;\nvyboulení ze spoje;\nNejčastěji vymknutý palec.\nVelmi často se při práci s vibračním mechanismem vyskytují bolesti v kloubech prstů.\nprvní se vyznačuje periodickým výskytem bolesti prstů, necitlivostí a parestézií (brnění, husí kůže);\nve druhé fázi se citlivost vibrací snižuje. Změny vaskulárního tonusu, bolesti a parestézie se stávají trvalými. Možná vznik prvních příznaků vegetativní cévní dystonie;\nv posledním stadiu (III) se parestézie, znecitlivění a bolest v prstech stávají paroxyzmálními. Zintenzivňují se příznaky vazomatózních poruch a objevuje se tzv. Vazospazmový syndrom, který je charakterizován poruchou citlivosti a bělením prstů.\nTakzvaný syndrom tunelu, nejčastěji diagnostikovaný u mladých lidí, může vést k bolestivým pocitům.\nObjeví se s dlouhou prací na počítači.\nPrakticky všichni odborníci, jejichž činnost je spojena s podobným zaměstnáním dříve nebo později, mohou mít podobné příznaky.\nPříčinou této bolesti je ucpaný nerv v metakarpálním kanálu, který vzniká v důsledku dlouhodobého statického zatížení, nesprávného umístění rukou nebo nedostatku interartikulární tekutiny.\nCo jiného by mohlo být důvodem? ↑\nPříčiny bolestivých pocitů v prstech, které vznikají v dopoledních hodinách, jsou jen jedna věc - nemoci kloubů.\nPokud jsou klouby prstů na rukou oteklé a bolestivé při porodu, mohou být podezření na následující patologie:\nsvírání středního nervu;\nfibromyalgie je onemocnění způsobené depresivním stavem.\nPo porodu může žena, stejně jako během jejího nošení, pociťovat bolest v zápěstí.\nPříčiny této patologie jsou stejné:\npřítomnost nemocí kloubů.\nBolest v prstech po spánku označuje kloubní onemocnění jiné povahy.\nTaké tato patologie se často vyskytuje v důsledku ranního otoku rukou.\nVýskyt této choroby po práci a fyzické námaze je také známkou cévního onemocnění.\nZároveň jsou bolestivé pocity doprovázeny křečemi, necitlivostí a rychlou únavou prstů.\nKůže se stává studenou a bledou, vlasy rukou se ztenčují a nehty se ztenčují.\nPo určité době se může patologie stát chronickým, v důsledku čehož se puls na radiálních tepnách stává nemožným, průtok krve končetinami je narušen a lumen jejich horních tepen se zužuje.\nBolesti se stávají trvalými nebo se objevují s mírným zatížením.\nJaké jsou důvody pro křik v zádech? Zjistěte to.\nK výskytu bolesti mohou přispět následující faktory:\ninfekce způsobující zánět v kloubech;\nna podlaze U žen je vývoj kloubních onemocnění pozorován několikrát častěji než u mužů;\nvěku (většina lidí ve věku od 40 do 60 let podléhá tomuto onemocnění);\nhormonální poruchy (porucha štítné žlázy, diabetes mellitus);\nstálý kontakt se zdroji vibrací;\nmonotónní pohyby rukou a prstů (práce na počítači, hraní hudebních nástrojů, hraní určitých druhů sportů, pletení atd.).\nChcete-li diagnostikovat příčiny bolesti v prstech, můžete použít následující postupy:\nJedná se o jednu z nejpopulárnějších metod diagnostiky možných poranění rukou, nádorů a lézí způsobených infekcemi.\nProvedení tohoto postupu umožňuje studovat strukturu kostí a kostní tkáně. Provádění rentgenových paprsků je naprosto bezbolestné.\nVýsledky budou promítnuty do speciálního filmu nebo papíru ve třech projekcích.\nPoužívá se poměrně zřídka, protože tento postup nedává jasný obraz (vzhledem k hustotě kostní tkáně) kontrast struktur rukou.\nJe to trochu jako rentgen (provádí se rentgenovými paprsky), ale data se zpracovávají na počítači, což má za následek sérii obrazů s průřezy.\nPokud je nutné zjistit přítomnost změn v kostní tkáni, je tato výzkumná metoda nejvíce informativní.\nMetoda počítačové diagnostiky, která umožňuje detekovat přítomnost patologií v té části obratle, která je zodpovědná za práci rukou.\nPomocí tohoto postupu je možné rozpoznat nemoci v nejranějších stadiích vývoje.\nModerní a naprosto bezpečná metoda diagnostiky stavu tkání a orgánů pomocí elektromagnetických vln.\nHotové obrazy jsou obrazy podélných a příčných řezů konstrukcí.\nVýzkumná metodika, při které je speciální látka vstřikována do kostní tkáně, což pomáhá vidět přítomnost abnormalit.\nPro diagnostiku onemocnění kloubů jsou přiřazeny následující testy:\nanalýza moči (pomáhá identifikovat těžké formy artritidy);\nkompletní krevní obraz (ukazuje závažnost zánětu, přítomnost leukocytózy a anémie);\nbiochemická analýza krve (ukazuje zvýšení fibrinogenu, kyseliny sialové, haptoglobin, středně molekulární peptidy).\nDalší studie jsou také určeny k určení:\nhladinu kyseliny močové;\nTento postup spočívá v propíchnutí bočního kloubu, po kterém je tekutina odebrána pro vyšetření.\nToto opatření se používá k určení přesných příčin zánětu nebo infekce.\nTato analýza se provádí velmi zřídka.\nSpočívá v odebrání kusu kožní tkáně, která je odeslána pro mikroskopické vyšetření.\nBiopsie pomáhá identifikovat vzácné typy artritidy (lupus erythematosus, sklerodermie).\nJak se léčí ankylozující spondylitida? Čtěte zde.\nV krajním případě, pokud pacient neví, komu by se měl obrátit, je nutné navštívit okresního lékaře, který v případě potřeby naplánuje potřebné testy a pošle je příslušnému specialistovi.\nHlavním typem léčby téměř všech nemocí je léčba.\nHlavním zaměřením protidrogové léčby je odstranění zánětu a zmírnění bolesti pacienta.\nV moderní medicíně, non-steroidal přípravky anti-pobuřující selektivní účinek být užitý na toto, podle vědy - inhibitory cykloxygenase.\nSrovnáme-li je s léky předchozí generace, pak jejich použití v menší míře ovlivňuje ledviny, střeva a játra.\nPokud je syndrom bolesti způsoben autoimunitním onemocněním, hlavní metodou léčby je příjem glukokortikosteroidních hormonů s dobrými protizánětlivými vlastnostmi.\nPokud jsou pozorovány silné bolesti a pacient nemůže odolat takové bolesti, je možné užívání narkotik.\nK odstranění bolesti při menším zánětu se používají různé gely, krémy a masti, buď s oteplením a analgetickým účinkem (Finalgon), nebo s protizánětlivými vlastnostmi (Diclofenac).\nU některých onemocnění se doporučuje používat tzv. Chondoprotektivní léčiva.\nJejich hlavním účelem je korekce a regenerace kloubní chrupavky.\nKromě užívání léků, zejména v období exacerbace chronických onemocnění, je povoleno používání lidových prostředků k léčbě bolesti kloubů.\nAle uchýlit se k některému z nich je možné pouze po konzultaci se svým lékařem o tomto předpisu.\nKomprese vodky, medu a aloe. Pokryté na bolavém místě. Procedura trvá 2-3 hodiny.\nOlejový balzám. Pro jeho přípravu je nutné vzít sezam a olivový olej, do směsi přidat vitamin A a vše dobře promíchat. Výsledný balzám na postižených místech otřete.\nTinktura bramborových klíčků. 200 - 300 g naklíčených bramborových klíčků nalijte 0,5 litru vodky. Trvejte na 2-3 týdnech. Jednou denně se vraťte do bolestivých kloubů.\nTinktura z květů lila obyčejné. Květiny nalít alkohol a také trvat na tmavé jídlo po dobu 2 týdnů. Tato tinktura otřela bolavé klouby před spaním.\nInfuze bobulí a listů brusinky. Připraven následovně: lžička sušené směsi se naplní do sklenice vařené vody. Pomáhá vyrovnat se s bolestí při exacerbaci artrózy. Pijte ji jako čaj, 2x denně, 200 ml.\nVícesložková masti. Vezměte 20 gramů medu a čemeřice trávy (sušené), 5 gramů suché hořčice a 10 gramů rostlinného oleje. Všechny složky se smísí a roztaví ve vodní lázni. Výsledná směs se ochladí, převede se do tmavé skleněné nádoby pro skladování. Mast se na postižené místo jednou denně potírá, dokud syndrom bolesti zcela nezmizí.\nPropolisová mast. Malý kousek včelího propolisu se smíchá s kukuřičným nebo slunečnicovým olejem. Jednou denně se třel do bolavého kloubu.\nBylinný odvar. Ve stejném poměru se berou: listy kopřivy, květy rozmarýnu a šeříky. Od nich se připravuje odvar, který se používá k aplikaci obkladů na bolavém kloubu. Procedura před spaním.\nPokud je bolest v kloubech důsledkem poranění, pak je prvním záchranným nástrojem led.\nZasažené místo je obaleno silnou látkou nebo obvazem a nahoře je umístěn sáček s ledem.\nJak léčit osteochondrózu během těhotenství? Zjistěte to.\nCo dělat, když je v zádech sevřený nerv? Čtěte zde.\nPokud zjistíte jakoukoliv patologii spojenou s poruchami kloubů, zejména v období exacerbace, je nutné dodržovat speciální dietu.\nProdukty, jejichž použití by mělo být omezeno nebo zcela vyloučeno:\nmajonézu. Měl by být nahrazen rostlinným olejem s octem jablečného octa nebo citronovou šťávou;\nsůl Jeho nadbytek u mnoha nemocí (například artróza) vyvolává porušení minerálního metabolismu, což vede k nahrazení kloubní chrupavky minerálními solemi a ztrátě její pružnosti. Ve fázi exacerbace patologických stavů by měla být sůl zcela eliminována;\nprodukty, které obsahují kyselinu šťovík (špenát, šťovík, rebarbory);\npřírodní nízkotučné sýry;\nlněného oleje nebo rybího oleje. Omega-3 mastné kyseliny v těchto produktech zlepšují stav cév a pomáhají obnovit metabolismus tuků;\njablečný ocet přispívá k procesu alkalizace krve a vylučování solí.\nPři onemocněních kloubů je nutné dodržet rovnováhu vody a soli a zvýšit spotřebu vody na 2 litry denně. Toto množství zahrnuje zelené a bylinné čaje.\nBěhem exacerbace nemocí kloubů může úplný odpočinek, k němuž se mnozí usilují, poškodit více než nadměrnou činnost.\nJedním ze způsobů, jak se dostat z této situace, je střídání zbytku kloubů s výkonem speciální gymnastiky.\nCvičení pro onemocnění kloubů\nVýchozí pozice je jedna: zatímco sedí, paže je v polokřivém lokti, je na stehně nebo polštáři, dlaň se dívá dolů.\nsoučasné nebo alternativní míchání a ředění prstů;\nkoleno na podpěře, prsty v polovině ohnutém stavu. Zvednutí ruky;\ndlaň přitlačila k podpěře. Únos palce střídavým nebo současným přiváděním zbytku prstů;\nlokty jsou na podpěře, prsty s dlaněmi jsou spojeny a jsou umístěny na stole s palci nahoru. Zvedací kartáče;\ndlaň přitlačila k podpěře. Zvedání a ohýbání špiček prstů s nehybností hlavních falangů;\numístění dlaně - malý prst dolů. Prodloužení prstu s ohnutými mezifalangeálními klouby;\nodstranění palce od všech ostatních a její následné spouštění dolů;\ndlaň vzhlédne, prsty ohnuté. Jednoduchá ohyb a prodloužení prstů.\nDoporučuje se zahájit gymnastiku s ne-nemocnou rukou (nebo méně nemocnou).\nPokud není možné překonat odpor sám, můžete požádat o pomoc nebo pomoc druhou rukou.\nPro zmírnění bolesti a zmírnění zánětu kloubů prstů se používají následující fyzikální postupy:\nelektroforéza s léky. Předepisuje se u silných syndromů bolesti. Zlepšuje metabolismus v kloubech, eliminuje zánět a bolest;\nultrazvuková terapie. Provádí se s častou bolestí v kloubu. Kontraindikován u závažných typů artrózy (synovitida) a srdečních onemocnění;\nmikrovlnná terapie. Spočívá v pronikání mikrovlny do hlubších vrstev tkáně. Prakticky žádné kontraindikace;\ntepelná terapie. Je založen na zvýšení teploty v bolavém kloubu, v důsledku čehož dochází ke zvýšení metabolismu tkání, obnovení chrupavky a zlepšení metabolismu;\nbaroterapie Používá se v situacích, kdy medikační léčba nepomáhá. Podporuje obnovu krevního oběhu v kloubech.\nJe nutná lékařská konzultace před použitím jakékoli metody fyzioterapie!\nPro onemocnění kloubů patří masáž k nejúčinnějším metodám jejich léčby.\nDíky tomuto postupu se zlepšuje periferní krevní oběh, v důsledku čehož jsou tkáně nemocných kloubů a končetin zásobovány mnoha živinami a především kyslíkem.\nMasáž prstů se provádí směrem ke kloučkům ze špiček, každý prst se masíruje zvlášť.\nVytahování se provádí uvolněným kartáčem zdravé ruky, snadno, bez napětí.\nTření se provádí různými metodami ve specifickém pořadí:\npřímočarý stlačovací pohyb;\nspirála, čtyři prsty;\nspirálová, boční plocha dlaně;\nspirálová, dlaňová základna.\nObdélníkové tření - posunutím kartáčku dopředu.\nCikcak - štětec klouže klikatě v úhlopříčné poloze dlaně.\nPinzety - uchopení indexu a palce šlach a kůže.\nSpirála - kruhový pohyb dlaně nebo prstu.\nTřepací kartáče se provádějí na konci masáže.\nChcete se dozvědět více o léčbě ložisek soli v kloubech? Přečtěte si tento článek.\nPři léčbě kloubních onemocnění hrají významnou roli postupy prováděné v sanatoriu.\nlázně (sirovodík, radon, sůl, jod, brom). Přispět ke snížení nebo úplnému vymizení bolesti a zánětu;\nléčba bahna (peloterapie). K tomu použijte mořské bahno, bahenní jezera, sopečné bahno, rašelinu. Pomáhá zbavit se zánětlivých procesů;\ntělesná výchova ve vodě;\nv případě potřeby trakce páteře, manuální terapie.\nS nevratným poškozením kloubů, závažnými formami poškození kostí nebo ztrátou schopnosti samoobsluhy je mnoho postupů kontraindikováno.\nAbyste zabránili bolesti, musíte dodržovat některá pravidla:\nudržujte ruce v teple a nepotahujte je;\nvyhnout se jednorázovým pohybům po dlouhou dobu;\npři práci s vibračním nástrojem používejte rukavice a udržujte ruku;\npři práci s počítačem uspořádat vhodné místo pro ruce, hněvat a třepat je každou půlhodinu;\npři přepravě náklad rovnoměrně rozdělte na obě ruce;\ndodržovat správnou stravu s vysokým obsahem vápníku a omega-3 kyselin;\nOnemocnění kloubů je poměrně nebezpečná patologie, která může vést k nevratným následkům (až ke ztrátě motorických schopností s bolestí rukou).\nKdyž se objeví první známky onemocnění tohoto typu, návštěva u lékaře by měla být rychlá.\nOsteofytní ošetření kotníku\nOdborníci požadují úplný zákaz diklofenaku\nZranění sedacího nervu a jak zmírnit bolest doma


7 důvodů, proč přejít na kapacitní plánování výroby | HELIOS\n7 důvodů, proč přejít na kapacitní plánování výroby\nZavedení kapacitního plánování výroby bývalo ještě na konci minulého století velmi náročným a obtížně splnitelným úkolem. Díky moderním ERP systémům jako HELIOS Green je teď však podstatně snazší. Řadě firem se přitom přechod na kapacitní plánování výroby může zaplatit v řádu měsíců. Jaké jsou jeho výhody?\nEfektivnější využití výrobních kapacit\nNejzásadnějším důvodem, proč zavádět kapacitní plánování, je možnost efektivněji využít stávajících výrobních kapacit. Nově vznikající podniky obvykle využívají organický růst výroby. Stroje zpočátku bývají vytížené hluboko pod 80 % svých výrobních kapacit, skladovacích a výrobních prostor je dostatek a zákazníci často na dodávky tolik nespěchají. Jenže s rozšiřující se výrobou se zvětšují objemy zakázek a firma se dostává i k větším zákazníkům. Paralelně zpracovávaných zakázek začíná být více a s rostoucím provozním zatížením jednotlivých strojů začínají vznikat úzká místa i prostoje.\nNejvětší neefektivita pak vzniká u firem, které na stejných strojích vyrábějí více typů produktů, nebo dokonce fungují výlučně na bázi zakázkové výroby. Ty kapacitní plánování výroby ocení nejvíce, protože jim zajistí hladký průchod materiálu přes nedokončenou výrobu až k výrobku bez zbytečných zdržení, způsobených přestavovacími časy, údržbou a zejména čekáním na stroje, materiál či pracovníky.\nTím, že je možné složit přesný plán, který stroj, pracovník, pracovní nástroj a nedokončený výrobek budou kdy na tom kterém pracovišti, je možné dosáhnout výrazného zkrácení průběžné doby výroby. Po prvních týdnech provozu kapacitních plánů je totiž možné identifikovat jednotlivá úzká místa a začít pracovat na jejich odstranění. Kapacitní plánování zároveň dává možnost naprosto přesně identifikovat data dokončení výroby i data potřebné dodávky materiálu pro ten či onen produkt. Velkých časových úspor je možné dosáhnout i tam, kde je výroba částečně závislá na využití externích dodavatelů, například pro svařování či lakování. Kratší průběžná doba výroby přitom znamená jediné – se stejnými kapacitami je možné dokončit ve stejném čase více výrobků. Obchodníci tak mohou zkusit vytěžit z volných kapacit co nejvíce, aniž by ohrozili stávající výrobu. Firma totiž naprosto přesně ví, kolik výrobků a v jakých termínech zvládne zpracovat.\nEfektivnější plánování údržby i přestavování\nSe zkracováním průběžné doby výroby nezbytně souvisí také efektivnější plánování údržby a přestavovacích časů. To se v blízké budoucnosti s nástupem Průmyslu 4.0 zcela automatizuje, a to i v případě, kdy dojde na stroji k poruše či indikaci možného budoucího poruchového stavu. Už v současné době však lze pracovat aspoň s plánovanými údržbami a odstávkami, a to tak, aby co nejméně zasáhly do běhu výroby. V ideálním případě je možné ve stejném okamžiku provádět třeba údržbu na strojích zařazených v průchodu výrobou před lakovací linku a zároveň přestavovat lakovací linku na novou barvu.\nPříjemným vedlejším efektem je samozřejmě také pokles stavu zásob, a to ve všech oblastech. Firma najednou ví, kolik a kdy potřebuje jakého materiálu, a je schopná to také predikovat dlouho dopředu. Totéž je ale jasné i u jednotlivých pracovních nástrojů a pomůcek. Tento efekt má ještě jeden důležitý pozitivní dopad – často vede k uvolnění skladovacích a výrobních prostor a ploch a tím k ještě větší efektivitě výroby. Zejména menší podniky na hranicích svých výrobních kapacit totiž často musí bojovat se zbytečným přemisťováním materiálu a nedokončené výroby po svém areálu.\nSnížení stavu rozpracované výroby\nNejen kvůli snížení stavu zásob, a tedy uvolnění finančních prostředků milují finanční manažeři kapacitní plánování výroby. Dalším důvodem je prostý fakt, že se zkrácením průběžné doby výroby klesá objem prostředků vázaných ve výrobě rozpracované. Větší podniky navíc mohou využít i toho, že jednotlivé vstupy výroby v podobě materiálu jsou přijaty do prostor i majetku firmy takřka „just in time“, což dále zefektivňuje firemní cashflow. Zejména pokud si je splatnost dohodnutá s dodavateli a klienty podobná.\nPřesná identifikace úzkých míst i volných kapacit\nŘada podniků dnes v České republice razantně rozšiřuje své výrobní kapacity. Kapacitní plánování výroby má tu výhodu, že vám umožní nahlédnout do přesného vytížení jednotlivých strojů, až na úroveň jejich motorhodin. To všechno nejen při pohledu do minulosti, ale také vpřed. Budoucí vytížení jednotlivých strojů a pracovišť ve výrobě je totiž možné naprosto přesně odvodit ze sjednaných zakázek. Investice do rozšiřování výroby a do obnovy strojů tak mohou být naprosto adresné a firma může primárně investovat do odstranění úzkých míst. U každé takové investice přitom může předem znát její přesný efekt na navýšení výrobních kapacit. A s přesnými daty o vytížení výroby až na úroveň jednotlivých strojů je spjat ještě jeden benefit – kapacity těch, které firma nedokáže svojí výrobou naplno vytížit (např. lakovací linky), může začít nabízet jiným podnikům. Tím si může zajistit dodatečný přísun finančních prostředků a kratší návratnost investic do podobných specializovaných strojů a pracovišť.\nCesta k navýšení tržeb\nNavýšení tržeb firmám, jež zavedly kapacitní plánování výroby, zdaleka neplyne jen z využívání případných volných kapacit. To bývá spíše třešničkou na dortu. Nejvíce lze uspořit na snížení počtu směn při zachování výrobní kapacity, zkrácení průběžné doby výroby a na zvýšení průměrné vytíženosti jednotlivých strojů. Obchodu zároveň obrovským způsobem pomáhá přesná znalost termínů dokončení výroby – ať už té rozpracované, nebo té, o niž se firma teprve uchází. Firma tak může nové zakázky nabírat s podstatně menším rizikem a nemusí se bát jít i do kontraktů, na které by si dříve kvůli napjatým termínům netroufla.