Privatisierung gilt als Allheilmittel zur Modernisierung der Wasserversorgung. In Frankreich teilen sich drei Konzerne den größten Teil des Geschäftes. Ihr Vorgehen ist oft dubios, und international scheitern sie immer wieder.\nVon MARC LAIMÉ *\nDIE Wasserversorgung und die Abwasserbeseitigung ist weltweit auch heute noch zu 95 Prozent in öffentlicher Hand. Aber die Großen der Branche versuchen, sich überall dort, wo eine Privatisierung ansteht, möglichst große Teile des Wassermarktes zu sichern. Von den vier weltgrößten Wasserversorgern kommen mit Veolia, Ondeo und Saur allein drei Konzerne aus Frankreich; der vierte ist das deutsche RWE (siehe Kasten). Angesichts des Widerstands, den Millionen Bürger in aller Welt dieser Politik entgegensetzen, hat Veolia seinen Mitarbeitern einen Argumentationsleitfaden für die Auseinandersetzung mit den Globalisierungsgegnern an die Hand gegeben.1\nFrankreich spielte beim Einstieg von Privatunternehmen in die Wasserversorgung jahrzehntelang eine Vorreiterrolle; inzwischen wurde es allerdings von Chile, England und Wales überholt, die ihre Wasserversorgung vollständig privatisiert haben. Acht von zehn Franzosen beziehen ihr Wasser von einem privaten Anbieter, in den städtischen Ballungsgebieten sind es sogar neun von zehn. Das „französische Modell der Wasserwirtschaft“ ist heute ein fester Begriff.\nDie Einbeziehung privater Unternehmen in die Wasserversorgung hat in Frankreich eine lange Tradition. Schon um die Mitte des 19. Jahrhunderts konnten französische Gemeinden private Unternehmen mit der Wasserversorgung beauftragen. Der rasante Aufstieg der „drei Schwestern“, wie Veolia, Ondeo und Saur genannt werden, setzte jedoch erst nach dem Zweiten Weltkrieg ein. Das rasche Wachstum der Bevölkerung, die zunehmende Industrialisierung und eine verstärkte Urbanisierung erforderten einen rasanten Ausbau der Infrastrukturen. Die Wasserressourcen waren damals scheinbar unerschöpflich und leicht zu nutzen, und für Umweltverschmutzung oder Umweltschutz interessierte sich ohnehin kein Mensch.\nNoch aus der Französischen Revolution stammt das Vorrecht der kommunalen Versorgungsbetriebe, für Wasserversorgung und der Abwasserbeseitigung zuständig zu sein. Doch sie waren häufig schlecht verwaltet und hoch verschuldet. Das lag vor allem an Regelungen, die es den öffentlichen Betrieben verboten, Rücklagen für Investitionen zu bilden. Gleichzeitig gab es einen riesigen Bedarf, den die öffentlichen Betriebe nicht bedienen konnten. 1954 deckte die öffentliche Wasserversorgung in Frankreich nur 31,6 Prozent der Haushalte ab.\nDie privaten Unternehmen stürzten sich auf diese Lücke. Dies war umso leichter, als die Unternehmen über Know-how und Kompetenz verfügten, die den öffentlichen Betrieben abgingen. Zu wahrer Meisterschaft brachten sie es alsbald in dem Bereich, der heute als Finanztechnik bezeichnet wird. Bei der Wasserversorgung gibt es stets eine öffentliche Grundfinanzierung. Das heißt: Egal ob es sich um kommunale Betriebe oder um eine Übertragung an private Unternehmen handelt, nicht die Aktionäre der Konzerne, sondern die Verbraucher zahlen.\nDie privaten Unternehmen setzten jedoch alles daran, ihre Finanzierung zu optimieren, zu ihrem eigenen Vorteil, häufig jedoch auch zum Nutzen der Gemeinden, mit denen sie Konzessionsverträge abschlossen. Diese finanztechnische Kompetenz wurde bald mindestens ebenso wichtig wie die technische Beherrschung der Wasserwirtschaft. Wobei die Gemeinden, wenn sie mit einem der großen Wasserkonzerne ins Geschäft kamen, schnell Gefahr liefen, über den Tisch gezogen zu werden.\nSeit den 1950er-Jahren zahlten die Unternehmen den Gemeinden bei Vertragsabschluss häufig eine Art Eintrittsgebühr, die – in heutiger Währung – zwischen einer und mehreren Millionen Euro betragen konnte. Diese Praxis wurde erst 1995 gesetzlich untersagt. Dieses „Eintrittsgeld“ wurde jedoch nicht in die Wasserversorgung und die Abwasserbeseitigung gesteckt, sondern diente den Gemeinden dazu, ihre Haushaltslöcher zu stopfen oder den Bau öffentlicher Einrichtungen wie von Sportplätzen oder Schwimmbädern zu finanzieren – also für alles Mögliche, nur nicht für das Wasser. Die Verbraucher mussten die Zeche also über ihre Wasserrechnung bezahlen – und finanzierten, ohne es zu wissen, auch das Antrittsgeschenk des Wasserunternehmens an die Gemeinde. Im Grunde wird die Wasserrechnung damit zum Ersatz für die Gemeindesteuer. Und die gewählten Amtsträger auf Gemeindeebene wussten dieses politische Kapital natürlich zu nutzen.2\nDiese Praktiken der Wasserwirtschaft à la française haben den Boden für verhängnisvolle Fehlentwicklungen bereitet, als da sind: mangelnde Transparenz der Vertragsinhalte, saftige Preiserhöhungen und Monopolpraktiken. So kommt es, dass Veolia und Suez Lyonnaise auch heute noch über etliche gemeinsame Tochterfirmen verfügen, die sich in mehreren französischen Großstädten die Wasserkonzession teilen, obwohl der Wettbewerbsrat bereits 2002 die Auflösung dieser Firmen gefordert hatte. Und die Gemeinden sind praktisch außerstande, nachzuprüfen, wie viele Mitarbeiter des privaten Unternehmens tatsächlich für ihre Belange abgestellt sind oder wie hoch die tatsächlichen Bürokosten sind, die auf die Wasserrechnung aufgeschlagen werden. Auch versuchen hunderte von Gemeinden herauszufinden, was genau mit den Investitionsrücklagen passiert, die theoretisch für die Instandhaltung und Erneuerung ihres Wassernetzes vorgesehen sind. Dabei geht es um Milliardenbeträge.\nSolche Missstände, die seit Jahren durch öffentliche Untersuchungen aufgedeckt wurden, zeigen zweifellos eine Form der strukturellen Korruption. Diese Form ist sehr viel stärker verbreitet als die Fälle von persönlicher Bereicherung und verdeckter Parteienfinanzierung durch die Unternehmen, die zu Beginn der 1990er-Jahre im Zuge einiger spektakulärer Finanzskandale ans Licht kamen. Das macht einen erschreckenden Mangel an Kontrolle deutlich, die bei einer so wesentlichen öffentlichen Dienstleistung unverzichtbar ist. In diesem Fall haben die demokratisch gewählten Organe, um nicht zu sagen die Politik insgesamt, kläglich versagt.3\nNatürlich kann angesichts des Quasimonopols der drei Schwestern nicht wirklich von einer Liberalisierung des Wassermarktes gesprochen werden. Den rund 15 000 Wasserzweckverbänden, die es in Frankreich gibt und die von den Kommunen verwaltet werden, stehen Unternehmen gegenüber, die ihnen in vielen Belangen haushoch überlegen sind – zum Beispiel hinsichtlich Technologie, betriebswirtschaftlicher Erfahrung, Forschung, Verwaltung, Management, Finanzierung und Kundenservice. Auf der einen Seite steht eine einzelne Körperschaft, die nicht über die erforderlichen technischen Mittel und das Personal verfügt, auf der anderen Seite ein mächtiges Oligopol, ein Global Player – ein denkbar ungleiches Kräfteverhältnis.\nDieses Ungleichgewicht wurde in den 1980er-Jahren noch krasser. Verschiedene Faktoren begünstigten die immer stärkere Beteiligung der Multis: immer strengere europäische Normen, die eine stärkere Spezialisierung erforderten, der Rückzug des Staates aus der einschlägigen Forschung und die wachsende öffentliche Verschuldung. Die Märkte explodierten und damit auch die Gewinne der Unternehmen.\nIn den 1990er-Jahren begannen die Konzerne, in fast alle Bereiche öffentlicher Grundversorgung hineinzudrängen, die bis dahin die Kommunen erbracht hatten: Wassernetz und Abwasserbeseitigung, aber auch Energieversorgung, Fernheizung, Abfallentsorgung, Verkehr, Gemeinschaftsverpflegung in den Kantinen öffentlicher Einrichtungen, Gesundheitsfürsorge, Bestattungswesen und die Bewirtschaftung von Parkplätzen und Parkhäusern. So hat zum Beispiel der Stadtverband Lyon (la Courly) die Trinkwasserversorgung einer Tochtergesellschaft übertragen, die zu 90 Prozent Veolia und zu 10 Prozent Ondeo gehörte; die Abwasserbeseitigung ging je zur Hälfte an Dégremenot (Veolia) und OTV (Ondeo). Für die Heizung und Kühlung der städtischen Gebäude sorgt Dalkia, eine andere Veolia-Tochter. Und auch die Abfallentsorgung wird zu 50 Prozent von Firmen der beiden Gruppen übernommen.\nIn den 1980er-Jahren begannen diese Konzerne, sich auch in den Medien zu engagieren: Bouygues (Saur) stieg bei TF 1 ein, Vivendi (Veolia) bei Canal Plus und Lyonnaise (Ondeo) bei M 6. Dieses Engagement hat die Unternehmen noch schlagkräftiger gemacht. Zudem haben sie die pantouflage, den personellen Wechsel von leitenden Managern aus der staatlichen Bürokratie in die freie Wirtschaft, zu einem Qualitätsmerkmal hochgeredet. So war Anne Hidalgo von 1995 bis 1997 die Nr. 2 der Abteilung Humanressourcen bei der Générale des Eaux, bevor sie 2001 zur ersten Beigeordneten des Bürgermeisters von Paris ernannt wurde. Der ehemalige Vorsitzende der Sozialistischen Partei in Lille, François Colin, gehörte zum Stab von Sozialministerin Martine Aubry, bevor er 1998 zu Vivendi Universal (VU) wechselte.\nEric Besson, wirtschaftspolitischer Sprecher im Wahlkampfteam von Lionel Jospin für die Präsidentschaftswahlen 2002 und Abgeordneter der Sozialistischen Partei, stand in den Jahren 1998 bis 2002 an der Spitze der Vivendi-Stiftung. Ein Exberater von Verteidigungsminister Charles Hernu, Jean-François Dubos, wurde 1997 Generalsekretär von Vivendi Universal. Alain Marsaud, jetzt Abgeordneter der konservativen UPM für das Département La Haute-Vienne, war seit 1997 bei Vivendi Universal für die langfristige Prognose der Wirtschaftsentwicklung zuständig.4 Jean-Pierre Denis, Chef von Dalkia, der Energiesparte von Vivendi Environnement, blieb auch nach seinem 1998 erfolgten Rücktritt als Vizegeneralsekretär des Élysée-Palastes ein Berater von Jacques Chirac. Kein Wunder, dass man in Frankreich in Anspielung auf die Edelhochschule ENA spottet, Vivendi sei in Wirklichkeit eine Abkürzung für „VIVier pour ENarques en DIsponibilité“, „Rekrutierungsbecken für verfügbare ENA-Absolventen“.\nBei Suez sieht es nicht viel anders aus. Der Generaldirektor des Konzerns, Yves Thibault de Silguy, ist ehemaliger EU-Kommissar. Mathias Hautefort war technischer Berater für Energiefragen von Christian Pierret, Staatssekretär im Industrieministerium, bevor er 2000 in den Suez-Konzern wechselte. Auch der Politikwissenschaftler Gérard Le Gall, Berater von Ministerpräsident Jospin für Meinungsumfragen, quittierte im Juli 2004 seinen Universitätsposten und wechselte zu Suez.\nDie klassischen Gegensätze staatlich/privat oder rechts/links spielen heute keine Rolle mehr. Die großen Akteure der Wasserwirtschaft kommen aus den berühmten Hochschulen – den Écoles Nationales – für Bergwesen, für Straßen- und Brückenbau, für Wasser- und Forstwirtschaft und ländliche Entwicklung (Engref), für das Finanzwesen und für Verwaltung, also jener berühmten École Nationale d’Administration (ENA). Diese Leute bilden eine abgeschottete kleine Gruppe. Ein klassisches Beispiel ist der Chef von Suez Lyonnaise – der Konzern ist die Nummer drei oder vier in der französischen Unternehmenshierarchie: Er lehrt an der École nationale für Straßen- und Brückenbau, die in jedem Jahrgang 120 Ingenieure ausbildet. Gleichzeitig leitet er den Bereich Kommunikation im Fachverband für die Berufe der Wasserwirtschaft – einer gemeinschaftlichen Gründung von Suez, Vivendi und Saur – und rühmt sich, einer Linksregierung angehört zu haben. Dasselbe gilt für seinen Kollegen bei Veolia, der die „Antwort“ des Unternehmens auf die Kritik der Globalisierungsgegner verfasst hat. Auch er ist Mitglied der Sozialistischen Partei.\nAll dies erklärt, warum die politischen und wirtschaftlichen Eliten in Frankreich kaum Interesse zeigen, diesen Unternehmen, deren Einfluss in den letzten Jahren ständig zugenommen hat, stärker auf die Finger zu sehen. Zudem verfügen solche multinationalen Konzerne über Werbeetats, die sie zu begehrten Anzeigenkunden der Medien machen. Mit diesen Etats können sie sich auch die Dienste von Public-Relations-Agenturen wie Image 7 und DGM Conseil Strategic leisten, die für ihre aggressiven Lobbyingkampagnen bekannt sind.5\nSponsoring und Werbekampagnen\nAUCH in anderen Bereichen sind die Wasserkonzerne aktiv. Ein Beispiel ist die Werbekampagne, die Veolia an französischen Schulen gestartet hat. Im Frühjahr 2004 erhielten 23 000 Grundschuldirektoren eine Ausgabe der Zeitung Mon Quotidien für Jugendliche zwischen 9 und 13 Jahren, die ein Poster des Konzerns enthält. Auf diesem erläutert „Victor“, das Maskottchen von Veolia, wie Jugendliche schon durch kleine Maßnahmen zugunsten des Umweltschutzes zum Erhalt der Gesundheit beitragen können. Ebenso wurde 22 000 Allgemeinmedizinern eine Gratisausgabe von Le Quotidien du médecin zugestellt. Gleichzeitig verteilte Veolia an tausende französische Schulklassen der Stufen CE2, CM1 und CM2 eine neue Ausgabe ihres „Unterrichtsmaterials“, das erstmals 1995 aufgelegt wurde und 15 naturwissenschaftliche und technische Experimente enthält, aber auch Material für Kunst, Geschichte und Geografie, Staatsbürgerkunde und Französisch.\nSuez wiederum sponsert seit über zehn Jahren das „Festival international de géographie“ von Saint-Dié, die größte Veranstaltung dieser Art in Frankreich. An diesem „Geografie-Festival“ – eine Idee von Christian Pierret, dem ehemaligen sozialistischen Staatssekretär im Industrieministerium – nehmen jedes Jahr hunderte von Lehrern teil, denn es ist in die Lehrerfortbildung integriert. Und natürlich ist es kein Zufall, dass die Teilnehmer mit Informationen über Wasser nachgerade zugeschüttet werden.\nNachdem der französische Markt gesättigt war, zog es die drei Schwestern ungeachtet der vielen Korruptionsskandale in die große, weite Welt hinaus. Zu Beginn der 1990er-Jahre knüpfte Jérôme Monod, der Präsident von Suez Lyonnaise und heutige Berater von Präsident Chirac, Kontakte zu Weltbankpräsident James Wolfensohn an. Innerhalb weniger Jahre entstand ein gewaltiges internationales Netz von Leuten, die sich für die Förderung einer Wasserwirtschaft à la française einsetzten. Das Zauberwort hieß öffentlich-private Partnerschaft. Viele Einrichtungen, voran der Weltwasserrat, begannen, die internationalen Finanzinstitutionen in diesem Sinne zu missionieren. Mit Erfolg, denn heute gilt allenthalben das Dogma: Nur die öffentlich-private Partnerschaft kann unseren Planeten retten!\nDieses Credo verbreiten auch die Empfehlungen des „Camdessus-Berichts“, die kurz vor dem Kioto-Gipfel im März 2003 formuliert wurden.6 Dabei geht es darum, öffentliche Mittel zu mobilisieren und neue Instrumente zu schaffen, die den Schutz der privaten Investitionen garantieren. Beispielsweise vor Wechselkursrisiken, um zu verhindern, dass sich Ereignisse wie der Börsenkrach von Argentinien wiederholen, bei dem Suez 600 Millionen Euro verlor. Ein weiteres Beispiel ist die Absicherung gegen alle politischen oder sozialen Veränderungen, die Gewinne gefährden könnten, mit denen der Konzern bis zum Ende der Vertragslaufzeit gerechnet hat.\nDiese Konzerne sind jedoch nicht nur erwiesene Meister der politischen Machenschaften. Sie zapfen routiniert alle verfügbaren internationalen Kreditfonds an und verlangen gleichzeitig überhöhte Gebühren. Doch die Betroffenen lassen sich immer weniger gefallen. Denn die praktizierte Wasserpolitik gerät mittlerweile immer stärker in die Kritik.7\nIm Februar 2002 musste sich Vivendi Hals über Kopf aus den Komoren zurückziehen, wo der Konzern 1997 das Elektrizitätsnetz übernommen hatte. Obwohl internationale Kreditgeber fast 80 Millionen Franc (etwas mehr als 12 Millionen Euro) als Anfangsfinanzierung zur Verfügung gestellt hatten, wurde die Stromversorgung innerhalb kurzer Zeit immer schlechter. Im Januar 2003 beschloss die Verwaltung der US-Metropole Atlanta, den Konzessionsvertrag mit United Water (Suez) zu kündigen, den sie im Januar 1999 für eine Laufzeit von zwanzig Jahren geschlossen hatte. Nur 14 Tage später gab Suez-Ondeo seinen Rückzug aus Manila bekannt mit der Begründung, die städtischen Behörden hätten eine Tariferhöhung verweigert.\nBei dem Vertrag mit der philippinischen Hauptstadt ging es um die größte private Wasserkonzession weltweit. Die 1997 für 25 Jahre abgeschlossene Konzession sollte die Wasserversorgung von 6 Millionen Menschen sicherstellen. Der Vertrag wurde anfangs als Paradebeispiel für eine erfolgreiche Privatisierung der öffentlichen Dienstleistungen in Entwicklungsländern gefeiert, denn endlich sollten auch die Armen mit Wasser versorgt werden. Das Privatisierungsprojekt entsprach auch den Forderungen der Weltbank und des Internationalen Währungsfonds, denn die städtischen Wasserbetriebe hatten es nicht geschafft, die Versorgung aller Bewohner sicherzustellen.\nDie Privatisierung führte jedoch zu katastrophalen Resultaten. In nur fünf Jahren schnellte der Wasserpreis um 500 Prozent in die Höhe. 2003 mussten die Familien ein Zehntel ihres gesamten Haushaltseinkommens für die Wasserversorgung ausgeben. Die Zahl der Haushalte, die an das Wassernetz angeschlossen wurden, nahm nicht wie erwartet zu. Und im November 2003 brach im Stadtteil Tondo, der von dem Konsortium verwaltet wurde, eine Choleraepidemie aus. Sieben Menschen starben, und 700 erkrankten schwer.\nIm Februar 2003 erließ der Gouverneur des brasilianischen Bundesstaates Paraná ein Dekret, das dem Unternehmen Vivendi Environnement und seinen lokalen Partnern die Lizenz für die Abwasserentsorgung entzog. Und im Juni 2003 kündigte Suez an, aus dem Vertrag für die Abwasserentsorgung von Halifax in Kanada auszusteigen. Der Vertrag hatte ein Volumen von 341 Millionen Dollar und eine Laufzeit von 30 Jahren. Wie das Unternehmen selbst erklärte, war man zu dem Schluss gekommen, dass Mehrkosten in Höhe von 20 Millionen Dollar erforderlich wären, um Auflagen zu erfüllen.\nSeit diesen Pannen scheint alles schief zu gehen. In Buenos Aires verhandelt die Suez-Tochter Aguas Argentinas seit mehreren Jahren mit der Regierung über einen neuen Rahmen für Tarife und Investitionen. Doch nun droht Präsident Nestor Kirchner mit der Aufkündigung des Vertrags. Suez fordert eine Tariferhöhung, die in dieser Höhe von den argentinischen Behörden abgelehnt wird. Im Januar 2005 hat die argentinische Regierung den französischen Wassermulti und den Stromkonzern EDF zu Strafzahlungen in Höhe von umgerechnet 500 000 Euro wegen Nichteinhaltung ihrer Investitionsverpflichtungen und wegen Qualitätsmängeln verdonnert. Außenminister Dominique de Villepin musste bereits im Mai 2004 intervenieren, um seine argentinischen Freunde daran zu erinnern, welchen finanziellen Belastungen die französischen Unternehmen „in dieser schwierigen Zeit“ ausgesetzt waren.8 Damit spielte Villepin auf die Tatsache an, dass Frankreich die Argentinier bei ihren Umschuldungsverhandlungen mit dem Internationalen Währungsfonds im März 2004 weitgehend unterstützt hatte.\nIn Soweto versucht Suez seit Jahren, im Auftrag der Regierung von Johannesburg Wassergebühren durchzusetzen. Der Konzern stößt dabei auf den massiven Widerstand der Bewohner von Soweto, die nicht einsehen, dass sie für die Wahrnehmung eines Rechts bezahlen sollen, das die südafrikanische Regierung in die Verfassung aufgenommen hat. Rückblickend sehen einige Analysten die euphorischen Markterwartungen, die Ende der 1990er-Jahre auch die Spekulationsblase in der IT-Branche ausgelöst hatten, als Ursache für das ein oder andere Fiasko, das die Wassermultis auf den internationalen Märkten erlitten haben, vor allem in Ländern, die wie Argentinien in einer Währungskrise stecken. In Zukunft werden sich die Multis wahrscheinlich aus zahlreichen Projekten zurückziehen, die für sie zu riskant geworden sind. Was nach der marktwirtschaftlichen Lehre ziemlich paradox ist, der zufolge Geschäfte notwendigerweise mit „Risiken“ behaftet sind .\nHeute ist der Wassermarkt, den es ja durchaus gibt, in einer Umstrukturierung begriffen. Neue Akteure treten auf den Plan. Dazu gehören ironischerweise auch öffentliche Betriebe, die bereits auf dem Wassersektor präsent sind, wie etwa die mächtigen deutschen Stadtwerke oder staatliche Unternehmen in Italien. Das gilt auch für Firmen, die im Bausektor und bei öffentliche Projekten engagiert sind, und neue Firmengruppen aus unterschiedlichen Branchen, die vor allem aus Südostasien auf den Markt drängen, aber auch aus Deutschland oder Spanien. Umstritten ist inzwischen auch der Ehrgeiz der großen privaten Konzerne, alle möglichen Leistungen von der Produktion bis zur Distribution aus einer Hand anbieten zu wollen. Deshalb kommen private Unternehmen derzeit nur noch punktuell zum Zuge, wenn irgendwo Engpässe auftauchen. Insgesamt haben die französischen Multis in der Wasserbranche starke Konkurrenz bekommen, zum Beispiel durch US-amerikanische, deutsche, japanische und britische „Engineering“-Spezialisten.9\nVerstärkte Konkurrenz im Geschäft mit dem Fließwasser bedeutet auch der Mineralwassermarkt, der zweistellige Wachstumsraten verzeichnet. Doch er befindet sich in der Hand von großen Lebensmittelkonzernen wie dem Marktführer Nestlé (mit 77 Marken von Vittel bis San Pellegrino) oder Danone (Evian, Volvic) und hat auch längst die Aufmerksamkeit von US-Konzernen wie Coca-Cola und Pepsi erregt. Die Macht der drei französischen Wassermultis ist heute keineswegs mehr so unbestritten, wie es aussieht. Selbst in Frankreich scheint sich ihr goldenes Zeitalter seinem Ende zuzuneigen.10 Unter dem Druck der Verbraucher fordern viele Kommunen mehr Transparenz.\nDoch führende Vertreter von Veolia setzen immer noch auf die alten Reflexe. Seit einigen Jahren sind die ehemaligen kommunistischen Staaten Osteuropas zum Eldorado geworden. „Die Infrastrukturen sind vorhanden, sie müssen lediglich erneuert werden. Was die Kunden betrifft, so haben wir es hier mit einem Markt von 100 Millionen Verbrauchern zu tun, die in 10 bis 15 Jahren den Lebensstandard der übrigen Europäer erreicht haben werden“, meint ein Manager im Gespräch. Wegen der vielen ehemaligen Apparatschiks, die als potenzielle Ansprechpartner nur darauf warten, von den Wohltaten des Liberalismus zu profitieren, und auch dank der EU-Fonds, auf die sie bequem zurückgreifen können, sei er zuversichtlich: „Wir haben dort noch eine Menge guter Jahre vor uns.“\ndeutsch von Sonja Schmidt\n* Journalist und Autor: „Dossier de l’eau. Pénurie, pollution, corruption“, Paris (Le Seuil) 2003.\nFußnoten: 1 „Le mouvement altermondialiste – Quelles réponses“. Internes Dokument, Veolia Water, Abteilung öffentliche Körperschaften, November 2003. „De l’eau potable pour tous“, der Beitrag von Veolia Water, November 2004. 2 „Prix de l’eau: la plainte“, Toulouse Métropole, 25. Juni 2003. Am 24. Juni 2003 wurde ein Verfahren gegen die Stadt Toulouse eingeleitet, die von der Compagnie Générale des Eaux ein „Eintrittsgeld“ in Höhe von 437,5 Millionen FF entgegengenommen hatte. Der Verbraucherschutz schätzt, dass die Bewohner von Toulouse bis zum Jahr 2020, wenn der Konzessionsvertrag ausläuft, fast 220 Millionen Euro an die CGE zurückgezahlt hätten. 3 Marc Laimé, „Le Dossier de l’eau, pénurie, pollution, corruption“, Le Seuil, März 2003. Zur Verantwortung der Politik siehe ebenfalls Laetitia Guérin-Schneider und Dominique Lorrain, „Les relations puissance publique- firmes dans le secteur de l’eau et de l’assainissement“, La Gazette des communes, Paris, 9. August 2004. 4 Er machte im Herbst 2004 Schlagzeilen mit einer Affäre zwischen Veolia und Vivendi Universal. Siehe Nicolas Cori und Renaud Lecadre, „Le marché de l’eau en Arabie finit en baston au George-V“, Libération, 8. Dezember 2004. 5 Bruno Fay und Laurent Olivier, „Le Casier judiciaire de la République“, Ramsay, Paris, 2002. 6 Michel Camdessus (Hg.), „Financer l’eau pour tous“, Bericht des Weltpanels über die Finanzierung der Wasserinfrastrukturen, März 2003. Siehe dazu auch Martine Bulard, „Les fourberies de M. Michel Camdessus“, Le Monde diplomatique, Januar 2005. 7 Catherine Baron, „Société civile et marchandisation de l’eau“, Sciences de la Société, CNRS, Lereps Toulouse 1, 25. Februar 2005. 8 Vittorio de Filippis und Christian Losson, „Suez ravi de conserver l’eau et les égouts de Buenos Aires“, Libération, 6. Mai 2004. 9 Dominique Lorrain, „Les 4 compétitions dans un monopole naturel. Qu’est-il en train d’arriver au secteur de l’eau?“, Flux (CNRS), Paris, Nr. 52–53, September 2003. 10 Martine Orange, „Les champions de l’eau français sont en crise“, Le Monde, 29. Januar 2004.\nLe Monde diplomatique vom 11.03.2005,


Aktuelle Situation Covid-19 in OÖ (Stand 10. August 2021) – salzTV – Nachrichten aus dem Salzkammergut\nSeit gestern gab es 102 Neuinfektionen in Oberösterreich. (Fälle aktiv nachweisbar: 820 mit Stand 14:30 Uhr).\nIm Zusammenhang mit einem Zeltfest in Pettenbach (Bezirk Kirchdorf) sind aktuell 11 Personen infiziert (Stand 14:30). Die Fallhäufung ist derzeit weiterhin rückläufig und klar eingrenzbar.\nDurchgeführte Corona-Tests in OÖ am 09. August 2021:\nAntigen-Testungen: 52.405, unter anderem\n10.345 Antigen-Testungen in den öffentlichen Teststationen des Landes inkl. Selbsttests unter Aufsicht in den Gemeinden\n39.792 Selbsttests zu Hause mit QR-Code\nDamit wurden am 09. August 2021 insgesamt 53.113 Corona-Tests in Oberösterreich durchgeführt (PCR + Antigen).\nMit Stand 14 Uhr wurden insgesamt 4.099.680 Tests durchgeführt (seit 19. Mai). Davon waren 3.074 positiv (= nachgewiesen).\ngeimpfte Personen in OÖ (Wohnbevölkerung) nach Altersgruppen – Stand: 09.08.2021\nIn Oberösterreich sind derzeit insgesamt 1.295 Fälle im Zusammenhang mit der Delta-Variante bekannt. In der Kalenderwoche 30 waren 96 Prozent der Neuinfektionen Delta-Fälle.


Hund, Katze, Maus: Die tierischen Lieblinge unserer Leser - Uniforstmeister: Intelligente Teckel mit eigenem Willen – OZ - Ostsee-Zeitung\nGreifswald Uniforstmeister: Intelligente Teckel mit eigenem Willen\nVorpommern Greifswald Uniforstmeister: Intelligente Teckel mit eigenem Willen\nHund, Katze, Maus: Die tierischen Lieblinge unserer Leser - Uniforstmeister: Intelligente Teckel mit eigenem Willen\nDie Hunde Seppl (3) und Quax (11) sind Mitglieder der Familie von Diest.\nWolfgang von Diest mit Seppl und Quax. Quelle: eob\nQuax von der Sternhelle (11) ist kein gewöhnlicher Teckel. Er war schon mal Landesbester der Diensthunde von Mecklenburg-Vorpommern. Bald soll Sohn Seppl (3) in seine Fußstapfen treten und an Leistungsvergleichen teilnehmen. In diesem Monat nimmt er erstmals an einer Zuchtschau teil, die jagdliche Brauchbarkeitsprüfung hat er längst abgelegt. Das Herrchen von Quax und Seppl ist Uniforstmeister Wolfgang von Diest (52). Und der ist ganz vernarrt in seine Hunde. Den frechen Gesichtern könne kaum einer widerstehen, meint er. „Sie sind hochintelligent und haben Charakter und einen eigenen Willen.“ Doch das Leuchten in den Augen von Wolfgang von Diest darf nicht täuschen. In der Erziehung hat er strenge Regeln: „Liebe und Konsequenz sind auch bei Hunden die Grundlagen.“\nDie beiden Tiere begleiten den Uniforstmeister täglich in sein Büro. Leiter der Forst- und Liegenschaftsverwaltung steht an der Tür in der Domstraße 58a. Erst wenn Herrchen das Zeichen gibt, dürfen die beiden aufstehen. Vater und Sohn trennen exakt acht Jahre, sie wurden am 4. März 2002 beziehungsweise 2010 geboren. Seppl ist der Temperamentvollere von den beiden. Hunde und Herrchen verstehen sich ohne viele Worte. Wenn Familie von Diest auf Reisen gehen will, dann setzt sich Quax schon mal auf die Reisetasche, so als ob er sagen möchte: „Damit ihr mich auf keinen Fall vergesst.“ Er fährt auch gerne Auto. Und wenn Wolfgang von Diest den grünen Rock anzieht, dann wissen Quax und Seppl: Jetzt geht es auf die Jagd. Wenn dann noch der Schweißriemen umgelegt wird, bedarf es keiner Erklärungen. Die Hunde sollen geschossenes Wild mit Hilfe der Schweißspur (Schweiß steht in der Jägersprache für Blut) suchen. „Jagd ohne Hund ist Schund“, sagt von Diest. „Es sitzt nun einmal nicht jeder Schuss zu 100 Prozent.“\nDer Sohn eines Försters ist mit Tieren aufgewachsen. „Mein Vater hat selbst erfolgreich Teckel gezüchtet“, erzählt der Diplom-Forstwirt. Aber auch Katzen, Hühner und Schweine lebten mit von Diests in Niedersachsen. Deutsch Drahthaar ebenso. „Das sind auch tolle Hunde“ , sagt von Diest. Aber seine Dackel, die haben doch viele Vorzüge, sind universell einsetzbar. Dank kurzer Beine kommen sie prima im Unterholz zurecht. Und was kaum einer glaubt, sie können auch apportieren, zumindest Enten. Von Diest kommt richtig ins Schwärmen. Seppl und Quax rühren sich derweil nicht von der Stelle, denn jetzt spricht Herrchen. Bei der Bundeswehr, beim Studium und der ersten Arbeitsstelle hätte man keine Tiere artgerecht halten können. „Aber als ich 1998 nach Greifswald kam, da war klar, ein Hund muss her“, sagt von Diest. Und da seine Frau auf einem Bauernhof groß wurde, war das auch für sie keine Frage. Die Teckel gehören zur Familie.\nCharlie findet neues Glück\nLange sehnte sich die Greifswalderin Andrea Born nach einer Katze. Vor vier Jahren hatte ihre Suche ein Ende. Bei einem Schulpraktikum in einer Tierarztpraxis fand sie Charlie.\n„Als ich am ersten Tag hinein kam, stand dort ein Käfig, aus dem mich ein Kater anlächelte“, erzählt Born. Auch Charlie war auf der Suche nach einem neuen Besitzer. Schnell wurde aus den beiden ein Paar. Doch zunächst musste Born das Findelkind gesundpflegen. Denn als sie sich den Kater genauer ansah, war sie schockiert: „Die vorherigen Besitzer haben Charlie schlecht behandelt und ihn mit einem gebrochenen Vorderlauf bei der Tierpraxis abgegeben.“\nAuch heute noch pflegt sie Tag für Tag Tiere gesund. Vergangenes Jahr begann die 19-Jährige nach ihrem Abitur eine Ausbildung zur tiermedizinischen Fachangestellten. „Tiere sind sehr dankbar und geben oftmals mehr zurück, als es Menschen tun“, erklärt Andrea Born ihre Liebe zu Tieren.\nCharlie sucht intensiv die Nähe zu Menschen. Spaziergängern folgt er wie sonst ein Hund an der Leine. Mit seinen weißen Spielbällen rennt er zu Frauchen, um herumzutoben. Der graugetigerte Kater nimmt seine Liebe zu Menschen manchmal zu genau. Wenn es ums Fressen geht, bevorzugt Charlie menschliche Nahrung. Besonders gerne frisst er Salami. „Die Angewohnheit kommt wahrscheinlich von seinen Vorbesitzern. Anfangs wollte er kaum Katzennahrung zu sich nehmen“, sagt Born.\nVor eineinhalb Jahren brachte Charlie Frauchen zu Angst und Tränen. Auf mysteriöse Weise brach er sich erneut einen Vorderlauf. „Bis heute wissen wir nicht, wie das passiert ist.“ Born mutmaßt einen Tritt von einem genervten Fußgänger. Das zumindest vermutete der Tierarzt, der Charlies Knochen wieder richtete und vergipste. Gerade Brüche, wie in diesem Fall, würden oft durch Tritte verursacht.\nWieder pflegte Born ihren Charlie. Sorgsam und liebevoll.\nLeseraktion: Ihre Haustiere in der OZ\nIn der neuen Serie „Tierische Lieblinge“ stehen die Kaninchen, Hunde, Meerschweinchen und Katzen unserer Greifswalder Leser im Mittelpunkt. Rufen Sie an oder schicken Sie uns eine E-Mail, damit wir auch Sie zu Hause besuchen können. Seit wann gehört Ihr tierischer Liebling zur Familie? Was ist das Besondere an ihm? Welche witzigen Erlebnisse hatten Sie gemeinsam? Darüber hinaus berichten wir in den kommenden Wochen über Neuigkeiten aus Tierpark, Tierheim, Tierpension und Frisiersalon für Hunde. Auch mit Anregungen und Ideen können Sie sich jederzeit gerne an uns wenden:\nostsee-zeitung.de, ☎03834/79 36 87\nLiebe und Konsequenz sind auch bei Hunden die Grundlagen der Erziehung.“Uniforstmeister Wolfgang von Diest (52)\nLars Schulz Eckhard Oberdörfer


Wertgutachten Immobilie Kirchhain - Wertermittlung Immobilie Kirchhain - Immobilienbewertung Kirchhain - Verkehrswertgutachten Kirchhain\nImmobilienbewertung, Immobiliengutachten, Wertermittlung und Erstattung von Verkehrswertgutachten in Kirchhain und Umgebung\nSie benötigen eine Wertschätzung, Wertermittlung oder Wertgutachten für eine Immobilie in Kirchhain und Umgebung oder benötigen ein Verkehrswertgutachten für private oder gerichtliche Anlässe?\nMöchten Sie vielleicht im Rahmen einer anstehenden Veräußerung einer Immobilie in Kirchhain den zuverlässigen Verkaufs- bzw. Marktwert schätzen lassen ?\nMöchten Sie eine Immobilie in Kirchhain erwerben und benötigen vor dem Kauf noch Sicherheit hinsichtlich des baulichen Zustands in Form einer Hausbegehung oder Hauskaufberatung? Erscheint Ihnen als Kaufinteressent der geforderte Kaufpreis zu hoch?\nWir begutachten als öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige und Gutachter für Immobilienbewertung seit über 30 Jahren Wohnungen, Häuser, Grundstücke und Gewerbeimmobilien in Kirchhain.\nEine Immobilie in Kirchhain begutachten und Gutachten oder Wertermittlung durchführen lassen\nImmobilien bewerten in Kirchhain · Gutachten für Immobilien in Kirchhain · Wertermittlung in Kirchhain · Gutachter in Kirchhain · Verkehrswert von Immobilien in Kirchhain ermitteln · Sachverständiger für Immobilienbewertung in Kirchhain · Bauschäden und Baumängel an einer Immobilie in Kirchhain feststellen · Wertgutachten Kirchhain


Mobilität: Grüne im Bundestag\nWir sorgen für klimafreundliche Mobilität\nDie vom Menschen verursachte Klimakrise wird zur Klimakatastrophe, wenn wir den Ausstoß von Treibhausgasen nicht drastisch reduzieren. Der Verkehrssektor muss dazu endlich seinen Beitrag leisten. Er ist der große Nachzügler beim Klimaschutz. Seit Jahren verharrt der CO2-Ausstoß von Autos, Lastwagen, Bussen, Diesellokomotiven, Schiffen und Flugzeugen auf hohem Niveau.\nWir Grüne im Bundestag kämpfen für konsequenten Klimaschutz. Das heißt, den Verkehr bis 2045 vollständig auf erneuerbare Energien umzustellen und aus den fossilen Kraftstoffen Benzin, Diesel, Kerosin und Öl komplett auszusteigen – und zugleich die Mobilität für alle zu verbessern.\nWir wollen Vorfahrt für elektrische Antriebe auf Straße und Schiene und für klimaneutrale Treibstoffe in der Luft- und Schifffahrt. Die Antriebswende verlangt einen massiven Ausbau grüner Energien. Es ist daher ebenso wichtig, den Energieverbrauch zu verringern und die Art und Weise der Mobilität in Deutschland zu erneuern.\nMobilität muss für alle einfacher und besser werden und bezahlbar bleiben. Wir Grüne im Bundestag wollen Infrastruktur und Attraktivität von Bahn, ÖPNV, Fahrrad und Sharing-Angeboten deutlich verbessern. Verkehrsvermeidung durch mehr Digitalisierung, kurze Wege im Alltag und Verlagerung auf umweltfreundliche Verkehrsmittel haben Priorität.\nZiele einhalten, mehr Lebensqualität ermöglichen\nDas Pariser Klimaabkommen und die nationale Klimaschutzgesetzgebung legen verbindlich fest, dass Deutschland seine Verpflichtungen erfüllen muss, um die Erderhitzung auf deutlich unter zwei Grad und möglichst auf 1,5 Grad zu begrenzen. Für den Verkehrssektor ist die Herausforderung gewaltig – denn vorherige Bundesregierungen haben jahrelang notwendige Weichenstellungen unterlassen und falsche Prioritäten gesetzt.\nIn der neuen Regierungskoalition aus SPD, Bündnis 90/Die Grünen und FDP haben Ausbau und Modernisierung des Schienennetzes Vorrang bei allen Ausgaben des Bundes für neue Verkehrsinfrastruktur. Der Personenverkehr auf der Schiene soll bis 2030 verdoppelt werden, auch der Anteil des Schienengüterverkehrs soll deutlich ansteigen. Kurzstreckenflüge sollen mit dem Ausbau der Bahn und europaweiten Nachtzugverbindungen überflüssig werden.\nUm die Klimagase des Verkehrs bis 2030 annähernd zu halbieren, wie es das Bundes-Klimaschutzgesetz vorschreibt, setzt sich die Ampel-Koalition das Ziel, bis 2030 mit mindestens 15 Mio. vollelektrischen Elektroautos konventionelle Pkw im Bestand zu ersetzen. Dem muss ein flächendeckender Ausbau der Ladestationen vorauslaufen. Eine Million öffentliche Ladepunkte sollen bis Ende des Jahrzehnts zur Verfügung stehen.\nUm attraktive Alternativen zum Autoverkehr zu schaffen, werden wir gemeinsam mit Ländern und Kommunen das ÖPNV-Angebot in Stadt und Land ausweiten. Bis 2030 soll Deutschland zum Fahrradland werden, indem wir Radwegenetze ausbauen, die Kombination von Rad und ÖPNV verbessern und den Straßenverkehr für alle sicherer machen. Hierauf legen wir Grüne im Bundestag den Schwerpunkt. Städten werden wir mehr Handlungsspielräume geben, um Mobilität vor Ort sicherer und klimafreundlich zu gestalten.\nKlimaschutz im Verkehr wird es nicht ohne Veränderungsprozesse und nicht zum Nulltarif geben. Richtig teuer wird es aber dann, wenn wir jetzt nichts tun und die bisherigen Rahmenbedingungen belassen, wie sie sind. Wir Grüne im Bundestag werden darauf drängen, dass notwendige Reformen schnell auf den Weg kommen. Denn sicher ist: Wenn wir Mobilität und Transport umweltfreundlich gestalten und Potenziale der Digitalisierung intelligent nutzen, werden wir Verkehrsbelastungen und Staus deutlich verringern und die Lebensqualität in Städten und ländlichen Räumen erhöhen.\nUnser Programm in der Regierungsverantwortung:\nWir werden die Investitionen in das Schienennetz hochfahren, Aus- und Neubauprojekte für den Deutschland-Takt beschleunigen und mehr Städte an den schnellen Fernverkehr auf der Schiene anbinden. Die Schieneninfrastruktur werden wir künftig auf Gemeinwohlinteressen ausrichten.\nWir werden bei Ausgaben für das Straßennetz den Fokus auf Sanierung legen und einen neuen Infrastrukturkonsens mit Blick auf den bestehenden Bundesverkehrswegeplan suchen. Auf Basis neuer Kriterien werden wir einen neuen Bundesverkehrswege- und -mobilitätsplan 2040 auf den Weg bringen.\nGemeinsam mit Ländern und Kommunen wird der Bund den öffentlichen Nahverkehr in Stadt und Land ausweiten und die Anbindung an attraktive Bus- und Bahnangebote sicherstellen. Wir wollen Tarifstrukturen und Ticketvertrieb vereinfachen und Mobilitätsstationen für Car- und Bike-Sharing fördern. Vernetzung und autonomes Fahren im ÖPNV bringen wir voran.\nWir wollen gemeinsam mit den EU-Mitgliedstaaten ab 2035 nur noch CO2-neutrale Fahrzeuge neu zulassen und durch die Ausweitung batterieelektrischer Fahrzeuge im Bestand entsprechend früher in Deutschland aus dem Verbrennungsmotor aussteigen.\nWir werden das Straßenverkehrsrecht modernisieren und um die Ziele des Klima- und Umweltschutzes, der Gesundheit und der städtebaulichen Entwicklung erweitern, um Kommunen mehr Entscheidungsspielräume zur Gestaltung des Verkehrs zu eröffnen.\nWir wollen mit der Umsetzung des Nationalen Radverkehrsplans die Verkehrsanteile des Radverkehrs deutlich anheben. Die Finanzierung von Radwegen werden wir langfristig absichern und den Fußverkehr durch eine nationale Fußmobilitätsstrategie stärken.\nWir wollen umweltschädliche Subventionen u.a. im Straßen- und Luftverkehr abbauen und im Jahr 2022 ein Klimaschutz-Sofortprogramm mit allen notwendigen Gesetzen, Verordnungen und Maßnahmen auf den Weg bringen, um Deutschland auf den 1,5-Grad-Pfad zu bringen.\nWeitere Informationen auch unter Klimaschutz und Energie.\nFahrzeugproduktion Viel Potential für Klimaschutz in der Autoindustrie\nBarrierefreiheit Barrieren müssen weg!\nÄmter müssen barriere-frei sein. Das ist gut. Bisher müssen aber nur Ämter barriere-frei sein. Das ist schlecht. Das wollen wir: Alles soll barriere-frei sein.\nSaubere Luft - gutes Klima | profil:GRÜN 04/2019\nRede Digitales und Verkehr\nBeschluss: Mit mehr Planungsqualität eine schnellere Umsetzung der Verkehrs- und Energiewende erreichen\nBeschluss: Neue Planungskultur im Verkehr - besser planen, schneller umsetzen\nBeschluss: Das grüne Bahnkonzept


Informationen zum Fachpraktikum\nMerkblatt Hausarbeiten NDL\nLeseliste NDL (2-Fach-Bachelor DSuL & MEd Fach Deutsch)\nLeseliste NDL Theorie (1-Fach/2-Fach-Master: Deutsche Sprache & Literatur)\nSections Show subpages\nFachdidaktik Show subpages\nInformationen zum Fachpraktikum Deutsch an Kooperationsschulen des IDSL I\nDie Situation für Lehramts-PraktikantInnen an Schulen in Köln und Umgebung hat sich in letzter Zeit extrem verschärft: Der Andrang auf die Schulen ist groß, die Suche nach einem Praktikumsplatz deshalb häufig schwierig und das Interesse der Schulen an den PraktikantInnen nicht immer groß.\nUm Ihnen als Studierende des Faches Deutsch möglichst optimale (Aus-) Bildungsbedingungen zu bieten, arbeitet das Institut für deutsche Sprache und Literatur I mit Kooperationsschulen für das Fachpraktikum Deutsch zusammen. Das Ziel ist es, das (Fach-) Praktikum für beide Seiten - Studierende und Schulen - attraktiver zu gestalten.\nDie zentrale Besonderheit des dazu entwickelten Modells besteht darin, dass die PraktikantInnen über die üblichen Elemente Schulerkundung, Hospitation und Unterrichtsversuche hinaus ein fachbezogenes außerunterrichtliches Angebot bzw. Förderangebot machen, also z. B. (Recht-)Schreibförderung für die Erprobungsstufe am Nachmittag anbieten oder in Kooperation mit den Lehrkräften Deutsch-Förderstunden im Rahmen der Stundentafel gestalten. Dadurch erhöht sich die Möglichkeit selbstständigen, aktiven Arbeitens in Ihrem Fachpraktikum deutlich.\nDerzeit stehen insgesamt rund 35 Plätze an 11 Kooperationsschulen zur Verfügung.\nWenn Sie Interesse an einem solchen Platz haben, sollten Sie die folgenden Hinweise sorgfältig lesen und sich dann ggf. unter der weiter unten angegebenen Email-Adresse für einen Praktikumsplatz melden.\nHinweise zur zeitlichen Planung:\nDas Fachpraktikum Deutsch umfasst i. d. R.\n- 5 Wochen\n- mindestens 21 Tage\n- 12 - 15 Stunden (Hospitation, eigener Unterricht, Förderangebote) pro Woche, also: insgesamt 60 - 75 Stunden an mind. 21 Tagen\nDieser zeitliche Umfang muss auch bei einem (ganz oder teilweise) semesterbegleitenden Praktikum erfüllt werden.\nMit den Kooperationsschulen sind größtenteils "gemischte" zeitliche Modelle abgesprochen:\n- 4 Wochen Blockpraktikum (in der vorlesungsfreien Zeit) mit reduzierter Stundenzahl (10-12 Stunden)\n+ 8-12 Wochen Förderangebot à 45-90' pro Woche (unmittelbar im Anschluss an den Block bis etwa zum Ende des jeweiligen Schulhalbjahres; also (teilweise) während des Semesters.\nWenn Sie einen Praktikumsplatz an einer Kooperationsschule in Anspruch nehmen möchten, sollte ein solches "gemischtes" zeitliches Modell also bei Ihnen möglich sein!\nBedenken Sie, dass Sie dadurch einerseits Zeit in den Semesterferien sparen können, andererseits einen festen (ca. ein- bis eineinhalbstündigen) Termin pro Woche während des Semesters haben. Die meisten Kooperationsschulen befinden sich in Uni-Nähe, die anderen sind mit öffentlichen Verkehrsmitteln schnell und unkompliziert zu erreichen. Die Schulen kennen Ihre Schwierigkeiten bei der Studienplanerstellung und versuchen, diese nach Möglichkeit zeitlich zu berücksichtigen. Erfahrungsgemäß ergeben sich deshalb trotz des Vergabesystems von Lehrveranstaltungen mit KLIPS keine grundsätzlichen Probleme bei der zeitlichen Koordination.\nVoraussetzungen für einen Praktikumsplatz an einer Kooperationsschule sind das erfolgreich abgeschlossene Orientierungspraktikum sowie die absolvierte Praktikumsvorbereitung in Deutsch.\nDa die Absprachen mit den Schulen einer kontinuierlichen Entwicklung unterliegen, können sich gegenüber den Angaben auf der Liste "Kooperationsschulen und Praktikumsplätze" Änderungen im Bereich der Kooperationsabsprache ergeben.\nAuf die mit den Schulen abgesprochenen Angebote bereitet das praktikumsvorbereitende Seminar Sie basal vor. Zur weiteren Vorbereitung bzw. Begleitung wird darüber hinaus der Besuch eines Seminars "Diagnostizieren und Fördern" (im Modul III FD) empfohlen!\nWas müssen Sie tun, wenn Sie einen Platz an einer Kooperationsschule haben möchten?\nInformieren Sie sich genauer über die Schule(n) (Lage, Profil etc.), um herauszufinden, ob Sie Ihr Praktikum an einer dieser Schule machen möchten (z. B. über die Homepage der Schule).\nÜberdenken Sie Ihre zeitliche Planung: Können Sie sicher sagen, dass Sie in der nächsten Praktikumsphase Ihr Praktikum absolvieren können und wollen? Können Sie ggf. ein Förderangebot semesterbegleitend übernehmen?\nKlären Sie für sich, ob Sie auch inhaltlich bereit sind, ein besonderes Förderangebot durchzuführen.\nBewerben Sie sich über eine E-Mail an angela.mielke(at)gmx.de für eine Praktikumsschule. Geben Sie dabei bitte Ihren Namen, Ihre Semesterzahl, das von Ihnen besuchte/ zu besuchende praktikumsvorbereitende Seminar (in welchem Semester, bei wem) Ihre Matrikelnummer sowie die gewünschte Schule an. Die Praktikumsplätze werden - vorausgesetzt, dass die notwendigen Bedingungen erfüllt sind - in der Reihenfolge der Bewerbung vergeben. ·\nEine Übersicht über die Kooperationsschulen, deren Förderangebote und die Zahl der zur Verfügung stehenden Praktikumsplätze finden Sie hier als Download.\nLeitfaden zum Fachpraktikum Deutsch\nInfos und Tipps zum Praktikumsbericht\nCreated: 13. November 2013, changed: 7. October 2016


HY-PRO PH- Phosphoric acid, Säureregulator mit Phosphorsäure, 500 ml - Hilfsstoffe - Dünger & Co\nHY-PRO PH- Phosphoric acid, Säureregulator mit Phosphorsäure, 500 ml\nUVP | 11,00€/1.00l\nWenn der pH-Wert des Bewässerungswassers zu hoch ist, kann man ihn mit HY-PRO-Phosphorsäure reduzieren. Ein zu hoher pH-Wert der Bewässerungswasser-Nährlösung ist schlecht für Deine Pflanzen.\nDer ideale pH-Wert für gesundes Wachstum und Blüte liegt zwischen pH 5,5 und 6.\nDadurch kann die Pflanze alle verfügbaren Nährstoffe problemlos aufnehmen, was zu einer leistungsstarken Pflanze mit höherem Ertrag führt.\nAnwendung HY-PRO Phosphorsäure\nNachdem das Gießwasser mit der Stromversorgung vorbereitet und der EC-Wert überprüft wurde, muss der pH-Wert gemessen werden. Bei zu hohem pH-Wert Hy-Pro Phosphorsäure tropfenweise in die Nährlösung mischen und gut umrühren. Jedes Mal messen, bis ein pH-Wert von 5,5 - 6,0 erreicht ist.


Archiv der Probepost » Probepost für Sulpicia\nProbepost für Sulpicia\nin Archiv der Probepost 19.11.2015 14:49\nRE: Probepost für Sulpicia\nin Archiv der Probepost 19.11.2015 16:54\nEin alter Post aus einem TVD Forum - ich hoffe es reicht\nEin weiß getünchtes Haus inmitten einer Plantage mit Apfelbäumen, etwas außerhalb von New Orleans gelegen, war das Ziel eines jungen Mannes, der sich seinen Lebensunterhalt mit dem verdiente, was er anderen stehlen und dann weiterverkaufen konnte. Er hatte das Anwesen, denn als solches konnte man das Gebäude getrost bezeichnen, lange beobachtet, wusste dass der einzige Bewohner nicht zu Hause war. Die perfekte Gelegenheit also, um Beute zu machen. Geschickt brach er das Schloss der Verandatür auf. Jahrelange Erfahrung begleitete ihn auf seinem Diebeszug, denn bereits als Jugendlicher hatte mit Einbrüchen und Diebstählen zu tun gehabt. Mit ein wenig Erstaunen im Blick, musterte er die edle Einrichtung, die von hohem Wert zeugte. Innerlich rieb er sich die Hände, denn die Beute sah vielversprechend aus. Leise und unauffällig bewegte er sich durch die Zimmer, bis er an eine Treppe gelangte, die wohl zum Keller führte. Kurz überlegte der junge Mann, ob er hinuntersteigen sollte. Einerseits könnte es ihn Zeit kosten, andererseits könnten sich dort auch wertvolle Sachen befinden, deren Verschwinden nicht einmal auffallen würde. Daher entscheid er sich für den Versuch und stieg die Treppe hinunter, öffnete die Tür am anderen Ende des Ganges. Der Anblick, der sich ihm bot, war nicht d, was er erwartet hatte. Fünf hölzerne Truhen, so lang, dass ein Mann hineingepasst hätte, standen nebeneinander in dem Raum. Was da wohl drin war? Neugierig geworden, öffnete der junge Mann eine der Truhen – was er erblickte, erschreckte ihn. Darin lag eine junge Frau mit blondem Haar, in altmodische Klamotten gekleidet. In ihrer Brust steckte ein Dolch. Zunächst zögerte der Einbrecher, doch dann überwog die Gier. Er griff nach der Waffe und zog sie schnell hinaus. Eine Tote konnte damit doch nichts anfangen. Er wollte sich gerade den anderen Thruen widmen, als ein Geräusch ihn innehalten ließ.\nRebekah schlug die Augen auf. Ihr Körper fühlte sich wie gelähmt an, ein brennender Durst lähmte ihren Verstand, verlangsamte das Denken. Regungslos blieb sie liegen, setzte sich dann auf, als ihr Körper ihr wieder gehorchte. Der Blick der blonden Vampirin fiel auf einen jungen Mann, der einen Dolch in der Hand hielt – einen Dolch der ihr nur zu bekannt war. Doch das war es nicht, worauf sich ihr Denken gerade richtete. Sie konnte den Herzschlag des Menschen hören, hörte fast schon, wie das Blut durch seine Adern schoss. Rebekahs Zunge strich über ihre trockenen Lippen, als sie sich aus dem Sarg erhob, ihr Opfer packte und mit Leichtigkeit gegen die Wand drückte. Ohne zu zögern, schlug sie die Zähne in seinen Hals, um von seinem roten Lebenssaft zu trinken. Warm und köstlich rann das Blut ihre Kehle hinab. Die Urvampirin spürte, wie ihre Lebensgeister neu erwachten. Schließlich stoppte sie ihre Gier, ehe sie ihn noch umbrachte, denn es gab da durchaus noch so einige Fragen, die er ihre beantworten konnte. Mittlerweiler erinnerte sie sich auch, warum sie sich in ihrem Sarg befunden hatte – wegen Niklaus. Wie üblich – und sie war noch immer verdammt sauer auf ihren Bruder.\n„Welches Jahr haben wir?“ fragte sie und blickte dem Menschen fest in die Augen, manipulierte seine Gedanken. Darauf, lieb um die Antwort zu bitten hatte sie gerade keine Lust.\n„2009“ erwiderte er. Rebekah verengte die Augen. Fast 90 Jahre ihres Lebens hatte ihr ihr heißgeliebter Bruder ihr mal wieder geraubt. Das würde er büßen!\n„Vergiss alles und verschwinde von hier!“ Ohne sich noch weiter um ihn zu kümmern, ließ die Vampirin ihr Opfer los. Derzeit hatte sie lediglich einen rollenden Kopf im Sinn und das war der ihres Bruders. Nachdem sie sich das Blut aus dem Gesicht gewischt und den Dolch eingesteckt hatte, verließ die das Haus.\nin Archiv der Probepost 19.11.2015 16:56\nMir gefällt dein Pp und darum schicke ich dich liebend gerne in die Anmeldung:\nin Archiv der Probepost 19.11.2015 17:02\nKannst du dich bitte noch einmal anmelden?\nDa ist gerade was schief gelaufen ;)\nin Archiv der Probepost 19.11.2015 17:04\n« Probepost für Alessandra\nProbepost für Caius Volturi »


5,68 Milliarden – 0 Schulden – OOEVP Landtagsklub\n5,68 Milliarden – 0 Schulden\nDer heutige Finanzausschuss gibt mehrheitlich grünes Licht für das Budget 2018. Eine Politik auf Kosten unserer Kinder wird es mit uns nicht geben!\nDer heutige Finanzausschuss des Landtages hat mehrheitlich den Landeshaushalt für 2018 beschlossen. Das Zahlenwerk in der Höhe von rund 5,68 Mrd. Euro erfüllt die gesetzlichen Vorgaben der im Sommer beschlossenen Schuldenbremse – das heißt ein Nulldefizit 2018. „Unser Ziel ist klar: nicht mehr ausgeben als wir zur Verfügung haben. Das ist echte und gelebte Generationengerechtigkeit. Eine Politik auf Kosten unserer Kinder, die diesen Schuldenrucksack zurückzahlen müssen, wird es mit der OÖVP nicht mehr geben. Das Budget 2018 steht unter dem Motto Chancen statt Schulden und hat klare Schwerpunkte“, betont OÖVP-Klubobfrau Helena Kirchmayr.\nSchwerpunkte bei Breitbandausbau, Soziales (+4,2%), Ausbau der Kinderbetreuung, Sicherheit, Forschung und Wissenschaft, Gesundheit und Öffentlicher Verkehr\nUm auf technologische Neuerungen und gesellschaftliche Veränderungen besser reagieren zu können, bekennt sich die Landespolitik zu gezielten Investitionen. „Wir investieren kräftig in Krabbelstuben und Kindergärten, in unsere Spitäler, öffentlichen Verkehr, Breitbandausbau, Hochwasserschutz, Forschung, Wissenschaft und bauen sogar bestehende Schulden ab“, so Kirchmayr.\n„Die vergangenen Wahlen haben es verdeutlicht, die Menschen erwarten von uns Veränderung und klare Entscheidungen. Mit dem neuen Haushalt gibt es einen Paradigmenwechsel in der Finanzpolitik des Landes“, erklärt Kirchmayr.\nBeim eingeschlagenen Reformweg, wo alle Bereiche ihren Beitrag leisten werden müssen, gehen die Politiker mit gutem Beispiel voran. Es gibt 2018 eine Nulllohnrunde für die Mandatare und eine Kürzung der öffentlichen Parteigelder.\nVorschaubild Startseite: Claudia Hautumm/pixelio.de\nhttps://klub.ooevp.at/wp-content/uploads/2017/05/108423_original_R_by_Claudia-Hautumm_pixelio.de_.jpg 1875 2500 Helena Kirchmayr https://klub.ooevp.at/wp-content/uploads/2016/08/landtagsklub-logo-white.png Helena Kirchmayr2017-11-29 13:05:252017-11-29 13:07:145,68 Milliarden – 0 Schulden\nAusbau der Kinderbetreuung: Ausschuss sichert Finanzierung Neuer Weg: 5,68 Milliarden – 0 Schulden


Lokalsport: Reusrath macht einen Fehler mehr\nLangenfeld. Der Fußball-Bezirksligist gab mit dem 3:4 gegen DITIB drei wichtige Punkte ab. Von Fabian Schmitt\nDer Fußball-Bezirksligist SC Reusrath (SCR) verlor gegen den Aufsteiger SV DITIB Solingen knapp mit 3:4 (2:2) und rutschte dadurch auf den zwölften Tabellenplatz ab (zwölf Punkte). "Im Endeffekt haben wir heute verdient verloren", urteilte Dietrich, "das Spiel hätte auch 10:10 ausgehen können. Am Ende haben wir einen Fehler mehr gemacht als der Gegner." Die Hausherren starteten denkbar schlecht, weil sie die nötige Einsatzbereitschaft und Konzentration vermissen ließen. Dietrich: "In den ersten 30 Minuten hat bei uns gar nichts gestimmt."\nDa der SCR einen Abwehrfehler machte, gelang den Solingern das 1:0 (15.) und kurz darauf per Foulelfmeter das 2:0 (16.), bevor sich die Gastgeber aufbäumten. Nachdem der Reusrather Kapitän Martin Steinhäuser den 1:2-Anschluss (30.) hergestellt hatte, vollendete David Wietschorke eine Einzelleistung - 2:2 (34.). Anschließend tauchten Moritz Kaufmann (38.), Nils Kaufmann (40.) und André Ogon (42.) alleine vor dem DITIB-Tor auf, aber ihnen versagten jeweils die Nerven.\nIm zweiten Durchgang ließ Ogon eine ähnliche Chance wiederum ungenutzt (48.), bevor die Gäste einen weiteren Reusrather Abwehrfehler mit dem 3:2 (59.) bestraften. Als Nils Kaufmann die Vorarbeit von Moritz Kaufmann zum 3:3-Ausgleich (63.) genutzt hatte, durfte der SCR wieder auf ein Happy End hoffen. Manuel Naß vergab allerdings eine weitere hundertprozentige Gelegenheit (71.). Weil sich die Gäste insgesamt weniger Fehler erlaubten und ein Solinger per Kopfball den 4:3-Endstand (82.) erzielte, nahm DITIB alle drei Punkte mit.\nGute Ballführung: André Ogon (rechts) ließ allerdings zwei vielversprechende Gelegenheiten für seine Reusrather liegen. FOTO: Ralph Matzerath


Dexin International Education wurde im Jahr 2013 gegründet und hat sich dem Konzept der lokalen basierten internationalen Weiterbildung verschrieben. Mit der Unterstützung der BFSU entwickelt sich das Unternehmen rasant. Früher unter dem Namen Beijing Dexin Cultural Exchange Ltd. ist Dexin International Education Technology Co. Ltd. heute der einzige Partner der internationalen Bildungskurse vieler europäischer Top-Bildungseinrichtungen auf dem chinesischen Festland und bietet internationale Bildungsangebote für chinesische Bildungseinrichtungen an.\nIn der heutigen Welt ist die globale Fähigkeit von großer Bedeutung. Dexin widmet sich der innovativen Bildung. Es kombiniert internationale moderne Bildungsmethoden mit dem Kern des chinesischen Bildungssystems, um Studierende mit interkultureller Lern-, Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit auszustatten. Auf diese Weise wird ein globaler Blick mit chinesischen Wurzeln gestaltet. Darum geht es nicht nur um Sprachenlernen, sondern darum, andere Kulturen kennen zu lernen, Offenheit und Toleranz zum Meinungs- sowie Kulturunterschied zu halten und aus internationaler Sicht zu denken und Probleme zu lösen.\nIn den letzten fünf Jahren haben wir Kooperation mit mehreren internationalen Hochschulen aufgebaut, z.B Humboldt Universität zu Berlin, Universität Göttingen, Universität Frankfurt, Universität Freiburg, Sciences Po, University of Lorraine, Saint Petersburg State University, Waseda University Japan, Ewha Womans University of South Korea usw. In China sind wir der offizielle Kooperationspartner von vielen chinesischen Eliteuniversitäten und Bildungsinstitutionen. Darüber hinaus zielt Dexin darauf ab, ein lernorientiertes innovatives Bildungssystem mit sozialen Medien und neuen Technologien aufzubauen, damit die internationalen Bildungsressourcen mit ausgezeichneter Qualität für die Lernenden aus China effektiv von ihnen genutzt werden können.\nMit der Humboldt-Universität zu Berlin wird ein gemeinsames Stipendium für chinesische Studierende seit 2017 aufgebaut. Dieses Stipendium möchte den kulturellen Austausch zwischen chinesischen Studierenden und internationaler Gesellschaft unterstützen und fördern.\nFür Fragen oder bei Gesprächswunsch stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung. Ohne einen beständigen Dialog mit unseren Bildungspartnern können wir nicht in unserer Leistung und Qualität wachsen, daher hoffen wir, dass Sie auch bei Bedenken oder Anmerkungen Kontakt mit uns aufnehmen.\n© Copyright 2020 创致德心


Geringe Verbesserungen durch den Fahrplanwechsel - Konkurrenz für den Fernbus\nHannover 96 - 96 im Spitzenspiel beim VfB ohne Felipe und Sobiech\nHannover 96 muss im Spitzenspiel der 2. Fußball-Bundesliga beim VfB Stuttgart ohne Felipe und Artur Sobiech auskommen. Der brasilianische Verteidiger und der polnische Stürmer werden nicht rechtzeitig fit, um am Montag in Stuttgart zu spielen, berichtete 96-Trainer Daniel Stendel am Sonntag.\n96-Stürmer Niclas Füllkrug - Warum Füllkrug "nur" ein Edeljoker ist\nEin hannoverscher Junge als neuer Stürmerstar bei Hannover 96? So richtig klappt das bisher noch nicht mit Niclas Füllkrug und den „Roten“. Der 23-Jährige ist der Edeljoker – und das hat Gründe.\nStudentenwerk baut Wohnheim für 15,5 Millionen Euro - 200 neue Wohnheimsplätze an der Nord-Uni\n200 neue Wohnheimsplätze sollen bis 2018 im Nordbereich der Universität in einem neuen Wohnheim entstehen. Das Architektenbüro Architekturbüro LIMA Architekten aus Stuttgart hat den vom Studentenwerk ausgelobten Architektenwettbewerb gewonnen.


Mega Rätselbuch 2 - VEMAG Verlags- und Medien Aktiengesellschaft\nTauchen Sie ein in das große Rätseluniversum! In Band 2 der Mega-Rätselbuchreihe finden Sie verschiedenste Arten von Rätseln vereint: Ob Buchstaben-, Bilder-, Personen- oder Zahlenrätsel - für jeden Rätselfan bietet es die passende Herausforderung. Dieses Buch enthält natürlich Klassiker wie Schwedenrätsel oder Schiffe versenken, greift aber auch neuere Rätsel-Favoriten auf, wie z.B. das allseits beliebte Sudoku in unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen. Alle Einträge lassen sich mit dem übersichtlichen Lösungsteil im Anhang schnell und unkompliziert überprüfen. Die mehr als 750 Rätsel bieten spielerische Entspannung und intelligenten Zeitvertreib für viele Stunden. Auf die Rätsel, fertig, los!


Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit\nProduktinformationen "Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit"\nUnsere Gartentore / Zauntüren der Premium-Linie, wie bspw. das Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit zeichnet sich durch besonders hohe Stabilität und Langlebigkeit aus. Modernste Fertigungstechniken, sorgfältige Verarbeitung und hochwertige Rohstoffe sind ein Garant für optimale Ergebnisse, die sich auch im Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit widerspiegeln. Auch die technische Daten vom Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit sprechen für sich: Rechteckrohre mit einem Durchmesser von 60 x 40mm und eine Torfüllung mit 6/5/6-er Stabmatten, sowie einer Maschenweite von 50 x 200mm machen die Gartentore der Premium-Line zu einem guten Schutz vor unerwünschten Gästen.\nDas Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit bietet eine ideale Ergänzung für Ihren Stabmattenzaun und ermöglicht so einen leichten Zugang zum Gründstück oder Garten. Die Gartentore sind farblich perfekt abgestimmt auf unsere Doppelstabmatten-Zaunsets. Das Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit erhalten Sie in der Farbe Anthrazit und ebenso können Sie in unserem Sortiment von Komplett-Sets dazu passende finden. Mit den enthaltenen Zaunanschluss-Sets (im Lieferumfang enthalten) ist eine einfache und schnelle Montage und Integration in einen Stabmatten-Zaun ohne viel Aufwand möglich.\nDas Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit bietet maximale Flexibilität\nDas Premium-Gartentor bietet maximale Flexibilität, denn auf der einen Seite ist die öffnungsrichtung variabel und auf der anderen Seite kann ein öffnungswinkel von bis zu 180° erreicht werden. So passt sich das Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit ideal an jede individuelle Situation an. Mit einer Breite von 150 cm und einer Höhe von 140 cm ist das Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit die perfekte Lösung für einen einfachen und gleichzeitig sicheren Zugang zu Ihrem Grundstück. Individuelle Zaunanschlussmöglichkeiten vervollständigen die flexiblen Nutzungsmöglichkeiten vom Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit\nTechnische Spezifikationen vom Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit:\nHöhe: 140 cm cm\nBreite (lichte Weite): 150 cm für die Gesamtbreite des Tores müssen Sie ca. 12cm zur lichten Weiten addieren\nOberfläche: Vollbad Feuerverzinkung nach DIN EN ISO 1461 mit zusätzlicher Polyester-Pulverbeschichtung in Anthrazit (RAL 7016) für anhtrazitfarbene Gartentore / Zauntüren\nLieferumfang vom Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit:\nEigenschaften von "Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit"\nWeiterführende Links zu "Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit"\nPassendes Zubehör: Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit\nHäufige Fragen unserer Kunden zum Gartentor / Zauntür Premium für Stabmattenzaun Breite 150 cm Höhe 140 cm Farbe Anthrazit:


"Lobe den Herren": Blechbläser spielten „gemeinsam“ - Siegen\nroh Siegen. Sie können momentan nicht zusammen spielen, die vielen Bläser im CVJM in Siegerland und Wittgenstein, aber am gestrigen Sonntag taten sie es einzeln: Alleine oder zu zweit spielten die Bläser zu Hause im Garten, auf dem Balkon, am Fenster, vor der Tür oder anderswo. Um 18 Uhr erklangen fast gleichzeitig der mutmachende Choral „Lobe den Herren“ von Joachim Neander in einem Satz von Johannes Koch, passend zu dieser Zeit „Vertraut den neuen Wegen“, das fröhliche „Auf Seele Gott zu loben“ und zum Abschluss „Der Mond ist aufgegangen“, wo es in der letzten Strophe im Text von Matthias Claudius zuversichtlich heißt: „So legt euch denn ihr Brüder, in Gottes Namen nieder; kalt ist der Abendhauch. Verschon uns, Gott, mit Strafen und lass uns ruhig schlafen. Und unseren kranken Nachbarn auch!“


Folgender Bericht schildert ein streng geheimes Treffen zwischen Außerirdischen und einer beträchtlichen Anzahl von elitären Gästen aus aller Welt, unter denen sich auch der amerikanische Präsident Dwight D. Eisenhower sowie zahlreiche namhafte Wissenschaftler aus verschiedenen Fakultäten und die Chefs von zwei Raumfahrtbehörden befanden. Der außerirdische Gesprächspartner vom Präsidenten war Ashtar Sheran, Kommandant einer Raumschiff-Flotte. Er bezeichnete sich und seine Begleiter als Angehörige der „Santiner“, ein Volk, das auf einem Planeten namens „Metharia“ beheimatet ist, der sich im 4,3 Lichtjahren entfernten Sternbild Centaurus am Südhimmel befindet. Was sich damals auf dieser Luftwaffen-Basis zutrug, muss für alle Anwesenden, von denen heute nur mehr wenige Teilnehmer am Leben sein dürften, überwältigend gewesen sein!\n„Der Schauplatz des Geschehens, an dem Eisenhower seinen Kontakt haben sollte, war die Muroc/Edwards-Luftwaffenbasis in Kalifornien. Diese war schon in den Monaten und Jahren zuvor zum Schauplatz von UFO-Demonstrationen geworden:\n8. Juli 1947: Meldungen über vier verschiedene Sichtungen unidentifizierter scheibenförmiger Objekte über der Muroc AFB und dem geheimen Testgelände Rogers Dry Lake.\n31. August 1948: Ein großes Objekt mit einem über einen Kilometer langen Schweif aus blauen Flammen kreuzt Muroc in 17.000 m Höhe.\n14. Juni 1950: Ein Transportpilot der Marine und verschiedene zivile Personen beobachten ein zigarrenförmiges Mutterschiff 40 km östlich von Muroc.\n10. August 1950: Lt. Robert C. Wykoff, Physiker der Marine, beobachtet durch das Fernrohr ein großes scheibenförmiges Objekt, das nahe Edwards manövrierte.\n30. September 1952: Luftbildfotograf Dick Beemer und zwei andere Zeugen beobachten zwei kugelförmige, leicht abgeflachte Objekte bei Manövern über Edwards.\nAm 20. Februar 1954 war es dann soweit. Diese Begebenheit wird, neben den Filmaufnahmen, von verschiedenen Zeugen gleichermaßen bestätigt, darunter Geralt Light vom mächtigen Medienkonzern CBS, dem Mitglied des englischen Oberhauses Earl of Clancerty, Ex-Geheimdienstler William Cooper, dem Luftwaffenangehörigen Paul Solomon und vielen anderen, die derzeit auf Muroc/Edwards stationiert waren. Demnach ereignete sich an diesem Tag ein Zwischenfall, der alle Offiziere einschließlich des Kommandeurs zum Beobachtungsturm eilen ließ. Von dort aus beobachtete man eine zwischen 60 und 100 m Durchmesser große Scheibe, die direkt über der Startbahn schwebte. Das Objekt wurde stundenlang beobachtet, buchstäblich so lange, bis auch der letzte Mann der Basis davon wusste. Die Scheibe vollführte Flugmanöver, die allen Regeln der Physik trotzten: Auf und ab, von einer Seite zur anderen, rechte Winkel usw. Später waren es dann insgesamt fünf Flugobjekte, drei scheibenförmig und zwei in Zigarrenform.\nEisenhower, der zu dieser Zeit gerade im nahegelegenen Palm Springs zur Erholung war, wurde in den Luftwaffenstützpunkt geflogen. Das Luftwaffenpersonal und Eisenhower beobachteten dann, wie eine kleine Gruppe der UFO-Insassen ausstieg und sich ihnen näherte. Sie sahen aus wie (wir) Menschen, hatten etwa dieselbe Größe, waren blond und sprachen englisch. Sie boten Hilfe in der spirituellen Entwicklung der Menschen an. Ihre Hauptbedingung war, dass wir unsere Atomwaffen zerstören. Sie waren nicht bereit, uns ihre Technologie zur Verfügung zu stellen, da wir spirituell nicht einmal in der Lage wären, verantwortungsvoll mit der Technologie umzugehen, die wir besaßen. Sie glaubten, dass wir jede neue Technologie nur dazu benutzen würden, uns gegenseitig zu zerstören. Diese Rasse erklärte, dass wir auf einem Pfad der Selbstzerstörung seien und aufhören müssten, uns gegenseitig zu töten, die Erde zu verschmutzen, die natürlichen Bodenschätze auszubeuten und dass wir in Harmonie mit der Schöpfung leben sollten.\nAm wichtigsten sei, dass wir wissen und lernen müssten, uns als Bürger einer planetarischen Familie zu betrachten und dass wir die Verpflichtung haben und beginnen sollten, uns als Teil einer Familie zu benehmen. Wir müssten schleunigst die Vorstellung aufgeben, dass wir tun und lassen könnten, was wir wollen. Erst dann, wenn wir anfangen, uns als Bürger eines planetarischen Systems zu benehmen, können wir mit ihnen in Beziehung treten. Sie seien ein Teil derselben Familie und wollten auch als solche behandelt werden, und genauso sollten wir die Menschen unserer Erde sehen. Sobald wir erst einmal gelernt hätten, mit anderen Nationen friedlich auszukommen, könnten wir interplanetarische Beziehungen aufnehmen. Demgegenüber war man äußerst skeptisch, speziell betreffend die Hauptforderung nach nuklearer Abrüstung. Man glaubte nicht, dass eine Abrüstung im Interesse der Vereinigten Staaten sein könnte und fürchtete, vor den Außerirdischen wehrlos da zu stehen. Das Angebot wurde zurückgewiesen! Die Fremden erklärten dann, dass sie weiterhin mit Einzelpersonen Kontakt aufnehmen würden, bis die Erdenmenschen an sie gewöhnt wären. Dann führten die Außerirdischen dem wie gelähmt dastehenden Präsidenten und seiner Begleitung ihre ehrfurchtgebietenden technischen Möglichkeiten vor. Sie zeigten dem Präsidenten ihre Raumschiffe und bewiesen sogar die Fähigkeit, sich selbst (samt ihren Flugobjekten, Anm. d. Verf.) unsichtbar zu machen. Dies bereitete Eisenhower eine Menge Unbehagen, weil keiner sie sehen konnte, obwohl alle wussten, dass sie noch da waren. Dann stiegen die Fremden in ihre Raumschiffe und starteten.“\n(Aus „UFOs - Die Kontakte“ von Michael Hesemann, Silberschnur-Verlag).


„Würde Begeisterung allein zählen, müsste sich Trump keine Sorgen machen“ – Experte - Sputnik Deutschland\n16:44 02.11.2020 (aktualisiert 06:40 03.11.2020) Zum Kurzlink\nEine Wahl zwischen zwei Übeln oder eine Wahl, um eine zweite Amtszeit von Donald Trump zu verhindern – solche oder ähnliche Aussagen hört man in den letzten Wochen und Monaten häufiger, wenn die Rede von der unmittelbar bevorstehenden Präsidentschaftswahl in den USA ist. Einen richtigen Sympathieträger, einen echten Favoriten, der die Massen hinter sich vereinen kann, scheint es in diesem Rennen nicht zu geben. Beim ersten TV-Duell hat auch keiner der Kandidaten eine gute Figur machen und argumentativ überzeugen können. Bei der zweiten und letzten Debatte am 22. Oktober habe sich der amtierende Präsident Donald Trump hingegen politisch im Spiel halten können, erklärt USA-Experte Martin Thunert vom Heidelberg Center for American Studies auf Nachfrage von Sputnik Deutschland.\nDer Umgang mit der Pandemie – Trumps Achillesferse und Bidens Trumpfkarte\nIm Falle der Wahlniederlage Trumps werde es für die Republikanische Partei darum gehen, Schadensbegrenzung zu betreiben und zu versuchen, ihre Mehrheit im Senat zu behaupten, um ein „Durchregieren“ unter einem Präsidenten Biden und einem mehrheitlich demokratischen Kongress zu vermeiden, lautet Thunerts Fazit.\nMartin Thunert, Prognose, Umfrage, TV-Duell, Demokraten, Republikaner, Weißes Haus, US-Präsidentschaftswahlen, Joe Biden, Donald Trump, USA


geht Omni Biotik und Natron zusammen? - Magen und Darm - med1\ngeht Omni Biotik und Natron zusammen?\nRiobbeKnfreunxdin hat die Diskussion gestartet\nHallo, bei meinem vegetarischen Sohn, der schon seit Jahren Bauchschmerzen hat, wurde nun enldich eine Stuhluntersuchung gemacht.Danbei kam heraus, daß er Omni Biotik 6 braucht, und in der Zeit wegen der gestörten Bakterien keine Laktose, keine Hefe und keinerlei Gluten zu sich nehmen darf. Das macht er auch ganz brav, wenn es auch echt schwer ist. Nun bin ich auf die tolle Wirkung vomn Natron gestoßen und weiß nicht und finde nicht heraus, ob er Omni Biotik + Naztron nehmen dürfte oder ob sich das beisst.\n"Tolle Wirkung von Natron" - was meinst Du denn damit? Natron kann in kleinen Mengen gegen Übersäuerung eingenommen werden, damit hat es sich aber auch schon. Falls Du von "Natron gegen Krebs" und dergleichen mysteriösen Schlagzeilen im Web sprichst: Vergiss es!\nDas sind alles unausgegorene Behauptungen, die mehr schaden als nutzen könnten. Für Wunderwirkungen von Hydrogencarbonat gibt es keinerlei beweisende Studien, und solange die nicht existieren, solltest Du davon Abstand nehmen - gerade auch, wenn es Dein Kind betrifft!\nWarum erwähnst du, dass er sich vegetarisch ernährt?\nHat er die Entscheidung zu Vegetarismus selbst getroffen?\nKönnte seine Ernährung mit eine Ursache für die bakterielle Störung sein?\nDer Arzt hat sicher nicht gesagt "Er braucht Omni Biotic 6", sondern was war die Diagnose?


Gutachten - Messtechnik - ET Ingenieurbüro\nGutachten & Messtechnik\nPrüfungen von elektrotechnischen Anlagen- und Anlagenteilen\nAls objektive Stellungnahme unabhängiger Experten sind Sachverständigengutachten unerlässlich. Wir erstellen Gutachten für Gerichte, Private und Versicherungen, führen Schadensanalysen sowie Beweissicherungen durch und übernehmen elektrotechnische Werks- und Betriebsüberprüfungen.\nDazu sind wir Spezialist in den Bereichen Netzqualitätsanalyse, Erstprüfungen, wiederkehrende Überprüfungen gemäß OVE E 8101, VEXAT, Thermografie sowie Beleuchtungs- und Elektrostatikmessungen.\nGroße Verantwortung braucht Unabhängigkeit.\nSei es ein gerichtliches Gutachten, eine Schadensanalyse für Versicherungen oder eine routinemäßige Werksüberprüfung, in jedem Fall wird den Sachverständigen große Verantwortung aufgetragen. Diese Verantwortung nehmen wir sehr ernst. Als zertifizierte Sachverständige und Mitglied der „PrüfIng“-Initiative der Wirtschaftskammer sind wir unabhängig von Interessensgruppen und zu strenger Unparteilichkeit verpflichtet.\nPrüfung elektrotechnischer Anlagen- und Anlagenteile\nBeurteilung, Prüfung und Abnahme von explosionsgefährdeten Bereichen gem. VEXAT\nDurchführung von thermografischen Messungen\nRegelmäßig überprüfte Betriebsstätten und Anlagen erhöhen nicht nur die Sicherheit für Ihre Mitarbeiter, sondern auch die Lebensdauer Ihrer Einrichtungen.\nUdo Jester, allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für Elektrotechnik, Geschäftsführer des ET-Ingenieurbüros, berät Sie gemeinsam mit einem Team aus Experten mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Industrietechnik, Verkehrsinfrastruktur, Kraftwerkstechnik, Automatisierungs- und Steuerungstechnik, Nieder- und Hochspannungstechnik sowie elektrische Maschinen und Transformatoren.\nMit der ET Ingenieurbüro GmbH haben Sie fachkundige Prüfer in Ihrem Betrieb!


Der ehemalige Vorsitzende des brasilianischen Olympischen Komitees (COB), Carlos Nuzman, ist wegen Korruption angeklagt worden. Nuzman wird vorgeworfen, zwei Millionen Dollar an Olympia-Funktionäre gezahlt haben, um Stimmen für die Vergabe der Spiele 2016 an Rio de Janeiro zu beschaffen, wie die Staatsanwaltschaft der brasilianischen Metropole mitteilte. mehr\nBeim Gedanken an die nächsten Winterspiele in Südkorea sehnen sich viele Fans und Sportler hierzulande nach Olympia in den Alpen. In Tirol ist dieser Traum durch das Nein der Bevölkerung aber vorbei. Für das IOC ist die Ablehnung ein deutliches Zeichen. mehr\n2016 sahen Milliarden seine emotionale Ansprache bei der Eröffnung der Olympischen Spiele im Maracanã-Stadion - doch Carlos Nuzman soll bei der Vergabe an Rio nachgeholfen haben. Brasiliens bekanntester Sportfunktionär sitzt im Gefängnis - und zieht nun Konsequenzen. mehr\n2020, 2020, 2020. Die Olympischen Sommerspiele in Tokio bestimmen die Agenda der japanischen Wirtschaft. Vor allem die Elektronikbranche versucht, sich hier als globaler Technologieführer zu präsentieren. Doch die guten alten Zeiten für Sony & Co. werden kaum wiederkommen. mehr\nDer Nordkorea-Konflikt verschärft sich und sorgt im Weltsport für Unruhe sowie Sorgen. Schließlich sollen im Februar 2018 die besten Athleten bei den Olympischen Winterspielen im südkoreanischen Pyeongchang um Medaillen kämpfen. mehr\nFür elf Jahre hat das IOC nun Planungssicherheit - mit Paris und Los Angeles richten starke Kandidaten Olympia 2024 und 2028 aus. Das wird die Kasse klingeln lassen. Aber gerade bei Paris gibt es auch Sorgen. mehr


Jade-Weser-Port-Affäre zügig aufklären: Bündnis 90/DIE GRÜNEN im Landtag Niedersachsen\nPressemeldung Nr. 260 vom 08.10.2007\nEventuell begrenzte Ermittlungen des Rechnungshofes durch Ausschusssondersitzungen ergänzen : Jade-Weser-Port-Affäre zügig aufklären\nIn Vorbereitung des für morgen (Dienstag) anberaumten Spitzengesprächs über die Instrumente und Maßnahmen zur Aufklärung der Jade-Weser-Port-Affäre haben die Grünen den anderen Landtagsfraktionen einen Vorschlag unterbreitet, der die Möglichkeit zur Vernehmung von Zeugen sicherstellen soll.\nIn Vorbereitung des für morgen (Dienstag) anberaumten Spitzengesprächs über die Instrumente und Maßnahmen zur Aufklärung der Jade-Weser-Port-Affäre haben die Grünen den anderen Landtagsfraktionen einen Vorschlag unterbreitet, der die Möglichkeit zur Vernehmung von Zeugen sicherstellen soll. Danach soll für den Fall, dass der Landesrechnungshof sich in seinen Ermittlungsmöglichkeiten begrenzt sieht, die Einvernahme von Zeugen in vier bis sechs Sondersitzungen des Wirtschaftsausschusses erfolgen. Vorbild dafür könnten die öffentlichen Sitzungen des Ausschusses nach dem Transrapidunglück sein, sagte der Fraktionsvorsitzende Stefan Wenzel. Neben der Arbeit des Landesrechnungshofes könnte auf diese Weise sichergestellt werden, dass eine umfassende Aufklärung erfolge. Wenzel: "Den Regierungsfraktionen muss klar sein, dass wir es nicht zulassen, dass die Untersuchung aller Umstände des strittigen Vergabeverfahrens in irgendeiner Weise verzögert oder behindert wird."


Librileo – Ein Abo für Kinderbücher – Ich und Du. Und Du.\nKeine Frage, ich liebe es in Buchhandlungen oder auch online nach Büchern zu stöbern. Aber ich bin auch ein Fan von Überraschungen – wenn sie denn gut sind.\nLibrileo packt euch monatlich ein Bücherpaket zu einem bestimmten Thema. Das schöne ist auch, dass es immer altersgerecht von Experten für eure Kinder ausgesucht wird. Ich kaufe nämlich oft und gerne Bücher, die mir einfach gefallen und merke dann nicht selten, dass es noch ewig dauert, bis meine Kinder sie interessant finden.\nSowohl Onno als auch Karla durften die Librileo Box testen. Das Auspacken hat schon viel Freude bereitet, weil die Sachen sehr schön verpackt waren. Ich finde das macht schon immer eine ganze Menge aus. Und über den Aufkleber, auf dem steht, dass es in einer Werkstatt für behinderte Menschen gepackt wurde, freue ich mich besonders. Ich habe schließlich meine Ausbildung in einer solchen Werkstatt gemacht. ♥\nFür Karla erhielt ich eine Büchersendung über das Thema „Gefühle“. Wir sind wirklich alle begeistert von der Auswahl. Ich hatte schon so oft gehört, dass das Buch „Heute bin ich“ sehr beliebt ist, aber es bisher nicht gekauft. Und diese Baby-Pixi-Hefte sind ja wirklich genial, weil sie einfach unkaputtbar sind. Noch dazu finde ich die Bilder darin ganz toll! Falls man ein Buch aus einer Box jedoch schon zu Hause hat, kann man es problemlos zurück schicken und gegen ein anderes Buch tauschen.\nZu dem jeweiligen Thema des Monats gibt es immer eine süße Postkarte auf dem ein bisschen was über das Thema steht.\nBei Onnos Büchersendung lautet das Thema „Haustiere“. Auch hier hat mir die Auswahl wirklich gut gefallen. Das große Buch wird hier von beiden Kindern sehr gemocht. Onno findet die Geschichte witzig und Karla steht ja seit dem letzten Urlaub total auf Kühe. Muh!\nDas Sticker-Pixi habe ich zum ersten Mal gesehen und finde es auch sehr passend. Das Onno etwas in ein Buch reinkleben kann, findet er super.\nWas haltet ihr von der Bücherbox? Würde so etwas für euch in Frage kommen?\nIch lese hier schon lange still mit, doch heute muss ich mal kommentieren und hoffen, dass Du diesen Kommentar auch freischaltet. Generell finde ich es eine gute Idee, so ein Abo… Allerdings finde ich es zu teuer, viel zu teuer und das macht auch die schöne Verpackung nicht wett. Einziger Pluspunkt: die Zusammenarbeit mit der Behindertenwerkstatt. Das finde ich toll! Solange man noch Platz hat für neue Bücher und genug Geld, ok. Ist dem aber nicht so, kann man aber auch in der Bücherei vor Ort tolle Bücher finden. Das Personal dort ist auch geschult, sichtet den Buchmarkt und hat bestimmt auch bei Euch jeden Monat neue Tipps 😄\nDu würdest da bestimmt für Euch ganz viel finden und Deine beiden Mäuse hätten ausser Büchern noch mehr zu entdecken ( Spiele, Bilderbuchkino…).\n3. Juni 2016 at 22:13 Antworten\nIch finde das eine tolle Idee. Jedes Mal wenn ich im Laden stehe und für meine Kinder Bücher kaufen möchte, dann kann ich mich nicht entscheiden. So machen die das ja für mich.\nBücherei ist bei uns immer so eine Sache. Der Große möchte seine Bücher nie wieder abgeben. Auch wenn er sie schon auswendig kennen müsste, schaut er immer wieder gerne rein. Und da kauf ich ihm dann lieber Bücher als sie auszuleihen.\n4. Juni 2016 at 10:20 Antworten\nBücherbox fände ich toll!!!! Gibt’s das wirklich?\n17. September 2016 at 11:15 Antworten\nDie Frage verstehe ich nicht. Natürlich gibt es das wirklich, sonst hätte ich ja nicht darüber berichten können.\n17. September 2016 at 11:21 Antworten


In Madrid beginnt der Prozess gegen zwölf katalanische Separatisten - Euro Journal\nDas Gemälde in der Kuppel lässt keine Fragen offen. Justitia in Frauengestalt mit zwei Pferden siegt über das Böse der Welt, das sich zu ihren Füßen auf dem Boden windet. „Das Gesetz, das über das Böse triumphiert“ heißt das Bild von Marceliano Santa María Sedano, unter dem an diesem Dienstag die zwölf Angeklagten Platz nehmen. Im Plenarsaal des Obersten Gerichtshofs in Madrid eröffnet gewöhnlich der König das spanische Gerichtsjahr.\nDas barocke französische Interieur des ehemaligen Salesianer-Klosters wirkt majestätisch. Über Marmorböden, vorbei an Säulen mit vergoldeten Kapitellen und schweren Wandteppichen führt der Weg zum Prozess gegen die zwölf Katalanen, die im Herbst 2017 ein Ziel einte: Sie wollten weg von der konstitutionellen Monarchie Spaniens und Katalonien in eine unabhängige Republik verwandeln.\nDie Generalstaatsanwaltschaft fordert für alle zusammen 177 Jahre Haft; die „Volksanklage“, die die rechtspopulistische Vox-Partei eingereicht hat, sogar mehr als 700 Jahre Freiheitsstrafe. Nach ihrer Ansicht haben sie Hochverrat begangen. Die Angeklagten sehen sich als politische Gefangene, die sich keine Hoffnung darauf machen, dass die spanische Justitia auf dem Deckengemälde ihnen Gerechtigkeit widerfahren lässt.\nDie härteste Strafe droht Oriol Junqueras. Der Generalstaatsanwalt hat wegen „rebelión“ 25 Jahre Haft für den ehemaligen stellvertretenden katalanischen Regionalpräsidenten verlangt. Am 2. November 2018 ist der 49 Jahre alte Politiker in Madrid zu Fuß zu seinem ersten Anhörungstermin erschienen. Seitdem ist er in Untersuchungshaft. Wie „Sokrates, Seneca und Cicero“ hätte er fliehen können, sagte Junqueras in einem Interview: Aus Verantwortung gegenüber den Bürgern seines Landes sei er aber geblieben. Das ist ein kleiner Seitenhieb auf den ehemaligen Regionalpräsidenten Carles Puigdemont und die anderen katalanischen Politiker, die ins Ausland flohen, weil sie in Spanien kein faires Verfahren erwarteten. Fluchtgefahr war einer der wichtigsten Gründe dafür, dass seit März 2018 insgesamt neun Angeklagte im Gefängnis auf den Gerichtstermin warten.\nAn diesem Dienstag muss Junqueras zunächst schweigen. Zuerst klären Richter und Anwälte die letzten Verfahrensfragen. Anschließend wird der studierte Historiker auf der Anklagebank die Hauptrolle spielen. Drei Monate wird die Hauptverhandlung wahrscheinlich dauern. Am Montag stellten sein Anwalt und drei weitere Verteidiger in Madrid klar, was sie von dem Prozess halten. „Das ist ein politisches Verfahren“, sagt Olivier Peter. Am Ende werde ein „Urteil über die spanische Demokratie“ ergehen, kritisiert Jordi Pina.\nJunqueras Anwalt Andreu Van den Eynde wirft der spanischen Justiz vor, „Feindesrecht“ anzuwenden. Er hält den Vorwurf der gewaltsamen Rebellion für „Unsinn“: Die Staatsanwaltschaft habe einen Straftatbestand herangezogen, der für einen bewaffneten Staatsstreich gedacht sei. Nur auf diese Weise habe man die Politiker an der Ausübung ihrer Ämter hindern können.\nAuf die konkreten Vorwürfe der Anklage gehen die Verteidiger nicht ausführlich ein. Sie verfolgen vor allem eine politische Verteidigungsstrategie. Sie sprechen von einem Prozess gegen die Grundrechte, gegen Meinungs- und Versammlungsfreiheit. So bald wie möglich wollen sie vor das spanische Verfassungsgericht sowie den Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte in Straßburg ziehen. Auf diese internationale Aufmerksamkeit setzt auch die katalanische Regionalregierung. Ihr Außenbeauftragter Alfred Bosch scheut nicht den Vergleich mit Nelson Mandela. Dessen Gerichtsverfahren im Jahr 1962 habe den Anfang vom Ende der Apartheid bedeutet, sagt er – ohne zu erwähnen, dass der spätere südafrikanische Präsident und Friedensnobelpreisträger erst nach 28 Jahren freikam.\nÜber die große Bedeutung des Prozesses besteht auch in Madrid kein Zweifel. Der Präsident des Obersten Gerichtshofs, Carlos Lesmes Serrano, spricht vom „wichtigsten Verfahren“, seit Spanien vor 40 Jahren demokratisch geworden ist. Justiz und Regierung tun alles, um zu zeigen, dass der Prozess den rechtsstaatlichen Ansprüchen genügt, wie sie in Westeuropa selbstverständlich sind. Ministerpräsident Pedro Sánchez reiste am vergangenen Donnerstag eigens nach Straßburg. Vor dem Europarat und am Europäischen Gerichtshof für Menschenrechte verteidigte er die spanische Justiz, die sich in Madrid um Transparenz bemüht. Die von den Verteidigern geforderten internationalen Beobachter ließ der Oberste Gerichtshof nicht zu. Stattdessen wird der Prozess live im Fernsehen übertragen. Mehr als 600 Journalisten aus mehr als 150 Ländern haben sich akkreditiert. Im Gerichtssaal sind für die katalanische Regionalregierung Plätze reserviert. Am Dienstag macht Regionalpräsident Quim Torra den Anfang.\nPrevious Post Previous Post EUIPO oder: Die Marken-Bürokraten\nNext Post Next Post Guaidó präsentiert erste Hilfslieferung für Venezolaner


Die Abmagerung julja puschman - Den Bauch und die Seiten nach kaiser- zu entfernen\nW A Mozart Sinfonia Concertante KV 364: Andante arranged for string sextet ca. 1800 Die Präparate für die Abmagerung in den Apotheken moskwy\nIst abgemagert und das Gewicht hat zugenommen Ich magere auf dem Zellstoff ab, Ist wegen des hohen Zuckers abgemagert Welche Vitamine, um ist abzumagern. Die Abmagerung der Backen auf dem Foto Ich bin von der Aufnahme gljukofascha abgemagert, Die Rezepte der Tinktur mit dem Ingwer für die Abmagerung Auf step dem Bahnsteig abzumagern.\nEssen als Sucht - Adipositas [Doku deutsch] Video über sajku magerte ab\nXxl der Abmagerung der Tablette die Rezensionen Die Frau stassa michajlowa das Foto bis zu und nach der Abmagerung des Fotos, Das Präparat von der Abmagerung ksenikal Die Öbungen für das Fitnessstudio für die Abmagerung den Mädchen. Wie um der Hilfe des Gehens abzumagern Ich füttere das Kind von der Brust, wie abzumagern, Wie es richtig ist, den Buchweizen mit dem Kefir für die Abmagerung aufzubrühen Ob das Korsett abmagert.\nMädchen heutzutage auf Instagram.. 😡 (Realtalk) Wie nach olge sluzker abzumagern\nWelcher es besser ist, den l karnitin für die Abmagerung zu kaufen Tönern obertywanija der Abmagerung die Rezensionen, 10 kg für den Monat das Forum zu stürzen Ob man ins Fitnessstudio für die Abmagerung zu gehen braucht. Wie das Fett des Bauches für 9 Tage zu entfernen Die Cocktails beitragend der Abmagerung, Wird reduksin 15 kaufen Die Empfindung beim Verbrennen des Fettes.\nOffroadscramble Hoope Park 2016 ORS muddy as Hell [RAW] GoPro Man kann auf der bitteren Schokolade abmagern\nOb die Laufbahn hilft, die Rezensionen abzumagern Dass man im Wasser, um machen muss abzumagern, Wie die hängende Haut des Bauches zu entfernen Der Satz des Essens für die Abmagerung spb. Anny nikol smit wie ist abgemagert Das Menü die Diät für die Abmagerung die 1500 Kilokalorien, Die Bäder auf den Gräsern für die Abmagerung die Rezepte Welches Gemüse für die Abmagerung möglich ist.\nHoope Park buten un binnen Magazin - rb TV 2012-04 Der Infarkt von reduksina\nIch will und abmagern liegen Die Eigenschaft des ätherischen Öles der Apfelsine für die Abmagerung, Wie beim überflüssigen Gewicht schwanger zu werden Die Folgen der schnellen Abmagerung des Fotos. Die originellen Kapseln für die Abmagerung zu kaufen goldlajn der Preis tjumeni, Die Läden für die Abmagerung in den häuslichen Bedingungen herunterzuladen Dass man bei der Abmagerung nicht essen darf.\n2013 CHARITY PARTY Evy Puschmann Wie mit 54 bis zu 49 abzumagern\nIch magere auf dem Zellstoff ab Warum geht bei der Abmagerung die Brust weg, Die Diät die geteilten Fette und die Kohlenhydrate Die Tänze auf die Abmagerung. Ob man auf den Koteletts abmagern kann lolity bist du abgemagert, mikrolaks für die Abmagerung die Rezensionen der Abmagernden Der Pflaster für die Abmagerung slim patch 10 in.\n"Tease" by Kristina Vukas perf. by The Geminis Wie es richtig ist, abzumagern damit sich die Brust nicht verringert hat\nGejnery für die Abmagerung für die Mädchen Mit grejpfruktom abzumagern, 14 Jahre die Zellulitis, wie zu entgehen Wie sich die Diät für die Abmagerung zu entwickeln. Das Menü, um das Forum abzumagern Wie in 50 Jahre der Öbung abzumagern, Ob der Lauf am Morgen helfen wird, abzumagern Die Abmagerung auf 30 kg der 1 Monat.\nHoope park, big crash at the end! Mit Hilfe des Reises auf nüchternen Magen abzumagern\nOb man mit mumije abmagern kann Ich bin bei gw abgemagert, uglewodno die Eiweißdiät für die Abmagerung des Menüs auf jeden Wie sich mit dem Abmagernden zu ernähren. Eine Ernährung des Hundes für die Abmagerung Wieviel kostet reduksin in den Apotheken wolgograda, goldlajn der Preis in wolgograde in wolgofarme jarina und warum magerst du von ihr ab.\nBei der Abmagerung ist der Lauf oder das Radfahren besser


Miele baut weiter, Gütsel, Stadtmagazin für Gütersloh\nBusiness > Unternehmen > Zurück\nMiele baut weiter\nMiele investiert einen hohen zweistelligen Millionenbetrag in mehrere Bauprojekte an seinem Hauptsitz. So ergänzt der Hausgerätehersteller sein neues Verwaltungsgebäude um einen dritten Bauabschnitt für 200 Mitarbeiter, hat gerade neue Mitarbeiterwohnungen …\nArtikel vom 18. 2. 2015\nMiele investiert einen hohen zweistelligen Millionenbetrag in mehrere Bauprojekte an seinem Hauptsitz. So ergänzt der Hausgerätehersteller sein neues Verwaltungsgebäude um einen dritten Bauabschnitt für 200 Mitarbeiter, hat gerade neue Mitarbeiterwohnungen und ein Gästehaus fertig gestellt und baut darüber hinaus den Logistik-Standort Gütersloh weiter aus. Frisch renoviert ist außerdem der Wasserturm auf dem Firmengelände.\n»Mit den aktuellen Maßnahmen investieren wir in die Erweiterung und Modernisierung des Standortes Gütersloh«, sagt Olaf Bartsch, Geschäftsführer Finanzen und Hauptverwaltung. Neben einer zeitgemäßen Arbeitsumgebung beinhalte dies auch modern ausgestattete Werkwohnungen sowie komfortable Unterbringungsmöglichkeiten etwa für auswärtige Beschäftigte oder Praktikanten, die sich nur vorübergehend in Gütersloh aufhalten.\nAktuell laufen die 2012 begonnenen Arbeiten am neuen Verwaltungsgebäude planmäßig weiter. Bisher haben 220 Mitarbeiter ihre neuen Büros bezogen, weitere 100 folgen Ende März. Der vor kurzem gestartete dritte Bauabschnitt bietet Platz für noch einmal 200 Mitarbeiter. Die Gesamtinvestitionen für den Verwaltungsneubau belaufen sich auf rund 22 Millionen Euro. Dieser Komplex ersetzt Teile des über 100 Jahre alten Verwaltungsgebäudes, für dessen energetische und brandschutzmäßige Modernisierung andernfalls unverhältnismäßig hohe Kosten angefallen wären.\nHier ziehen ab Herbst auch diejenigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein, die infolge der Neustrukturierung der Vertriebsgesellschaft Deutschland nach Gütersloh wechseln. Im vergangenen September hatte die Miele-Geschäftsleitung die Absicht verkündet, den Innendienst von Vertrieb und Service am Hauptsitz zu bündeln und im Gegenzug seine regionalen Vertriebs- und Servicezentren (VSZ) nicht weiter zu betreiben. Wie bereits berichtet, haben alle Mitarbeiter, die von der schrittweisen Schließung der VSZ betroffen sind, die Zusicherung, ihre Tätigkeit für Miele in Gütersloh fortsetzen zu können. »Die Geschäftsleitung hofft, dass möglichst viele von dieser Möglichkeit Gebrauch machen«, sagt Bartsch.\nWasserturm im neuen Gewand\nNur einige Meter weiter erstrahlt ein vergleichsweise altes Bauwerk in neuem Glanz. Der 1915 erbaute »Miele-Wasserturm« gehörte ursprünglich zum in der Nähe des Werkgeländes gelegenen Bahnbetriebswerk. Hier wurden Dampflokomotiven gewartet und aufgetankt. Als diese nach und nach durch modernere Züge ersetzt wurden, pachtete Miele den Turm im Jahr 1959 von der Deutschen Bahn. 2013 erwarb ihn das Unternehmen für einen symbolischen Betrag und beseitigte für rund 250.000 Euro Schäden an der Betonstruktur. Als deutlich sichtbares Zeichen für die gründliche Sanierung erhielt das Bauwerk auch ein neues Farbkleid. »Mit seinem rot-weißen Anstrich fügt sich der Wasserturm jetzt harmonisch in das Ensemble der umstehenden Gebäude ein und behält zugleich seinen Symbolcharakter«, erklärt Hans-Martin Bräkling, Leiter der Miele Bauabteilung/Hochbau.\nModerne Häuser für Mitarbeiter und Gäste in Betrieb\nZwei weitere Gebäude in unmittelbarer Nachbarschaft des Firmengeländes sind in diesen Tagen ebenfalls fertiggestellt worden. An der Westheermannstraße ist ein Neubau mit 17 Werkwohnungen entstanden. Das modern gestaltete Mehrfamilienhaus besteht aus zwei Flügeln, verbunden durch ein in der Mitte gelegenes Treppenhaus. Die Wohnungen haben zwei bis vier Zimmer und sind zwischen 67 und 122 Quadratmeter groß. Alle verfügen über eine hochwertige Einbauküche mit Miele-Geräten, komplett ausgestattete Bäder, individuell regelbare Fußbodenheizung, Terrasse oder Balkon sowie Carport. „Die Wohnungen sind mittlerweile vermietet“, berichtet Christoph Kirschner, Leiter der Miele Grundstücksverwaltung, »und zwar fast alle an Miele-Mitarbeiter, die bei der Vergabe natürlich bevorzugt werden«. Die Mieter seien bereits eingezogen.\nDirekt um die Ecke, in einem kernsanierten Gebäude aus den 1930er-Jahren an der Viktoriastraße 4 bis 6, hat ein neues Gästehaus mit 16 Zimmern sowie zwei größeren Appartements den Betrieb aufgenommen. Als modern gestalteter Anbau kam ein Kubus hinzu, der durch einen Glasgang mit dem Haus verbunden ist. Hier befinden sich die Gemeinschaftsküche und ein Aufenthaltsbereich mit 30 Sitzplätzen. Die Zimmer sind für Beschäftigte anderer Standorte sowie für Auszubildende, Studenten und Praktikanten gedacht, die zwei Wochen oder länger in Gütersloh eingesetzt sind. Für kürzere Aufenthalte, etwa im Zuge von Schulungen, nutzt Miele weiterhin die Hotels in der Umgebung. Gästeappartements habe es auch vorher schon gegeben, erklärt Christoph Kirschner, allerdings seien diese auf mehrere Gebäude verteilt gewesen. Ein weiterer Vorteil des neuen Gästehauses, das über eine große Außenterrasse, Garten, Fahrradkeller und Stellplätze verfügt, sei die günstige Lage direkt gegenüber dem Stammwerk. Für beide Gebäude – Werkwohnungen und Gästehaus – investierte das Unternehmen insgesamt etwa fünf Millionen Euro.\nMehr Bedeutung auch für den Logistik-Standort Gütersloh\nGebaut wird auch im nördlichen Bereich des Werkgeländes am Stadtring Nordhorn. Hier befindet sich mit dem 1994 erbauten Warenverteilzentrum das Herzstück der weltweiten Fertigwarenlogistik des Unternehmens. Von dort werden Hausgeräte an die deutschen Vertriebspartner und in die Vertriebsgesellschaften versendet. In Deutschland werden die Kunden in der Regel im „Nachtsprung“ beliefert, also innerhalb von 24 Stunden.\nAufgrund der Absatzentwicklung der letzten Jahre stieß das Lager für Waschmaschinen, Trockner, Geschirrspüler, Herde und Backöfen aber an seine Kapazitätsgrenzen. Auch gewinnt die direkte Belieferung großer Kunden im benachbarten Ausland weiter an Bedeutung. Deshalb erweitert Miele das bestehende Lager um 75 Prozent. Die hinzugewonnene Fläche umfasst 77 mal 62 Meter bei einer Höhe von 36 Metern. So entsteht zusätzlicher Lagerplatz für bis zu 80.000 Hausgeräte. Insgesamt finden nach Fertigstellung etwa 188.000 Geräte Platz. Zurzeit laufen die Arbeiten an der Regal- und Aufzugstechnik im Inneren des Lagers. Parallel wird die elektro- und steuerungstechnische Ausrüstung installiert. Im Sommer 2015 soll das erweiterte Warenverteilzentrum seinen Betrieb aufnehmen (Investition: 23 Millionen Euro).\nNur etwa einen Kilometer entfernt beginnt in Kürze der Bau eines weiteren Lagers: An der Edisonstraße wird Miele ab April ein neues zentrales Lager für Ersatzteile und Zubehör errichten. Ebenso wie für die Fertigwarenlogistik ist Gütersloh auch der zentrale Standort für den weltweiten Versand von Ersatzteilen und Zubehör. Die Ausweitung der Sortimente und der Ausbau der Direktbelieferung ohne Zwischenlager machen auch hier zusätzliche Kapazität und den Einsatz moderner Materialflusstechnik erforderlich. Der Neubau entsteht auf einem fünf Hektar großen, firmeneigenen Grundstück in unmittelbarer Nachbarschaft des Werkgeländes. Die Fläche des Ersatzteillagers wird 12.000 Quadratmeter betragen (Investition: rund 30 Millionen Euro). Eine spätere Erweiterung um 7.500 Quadratmeter ist möglich.