15. Oktober 2003, 11:21\nModerne Familienplanung wird als rationale Entscheidung erlebt\nReligiöse und bevölkerungspolitische Aspekte sowie die eigene berufliche Planung haben so gut wie keinen Einfluss auf den Kinderwunsch und die Familienplanung von Frauen. Dies ist das Ergebnis einer Studie, die von Dr. Beatrice Nobis an der Klinik und Poliklinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe der Universität zu Köln durchgeführt wurde.\nDie Zeiten, in denen die Mutterrolle ein selbstverständlicher Teil im Leben einer Frau war, sind vorbei. Deutschland hat eine der niedrigsten Geburtenraten in Europa und Kinder sind ein Wunsch, nur ein mögliches Lebensziel, das mit zahlreichen anderen in Konkurrenz treten muß. Entscheidet sich eine Frau für ein Kind oder auch für weitere Kinder nach ihrem Erstgeborenen, wird dies als rationale Wahl erlebt, die von diversen gesellschaftlichen und persönlichen Faktoren beeinflußt wird.\nIn der heutigen Arbeitswelt, die Mobilität und Flexibilität verlangt, stellen Kinder häufig ein Risiko für die Karriere sowie die finanzielle und soziale Stellung dar. Dennoch genießt die Familie, gerade auch bei jungen Leuten, noch immer große Wertschätzung. Kinder versprechen Lebensinhalt und Sinn, Wärme und Vertrautheit.\nSo betonen beide befragten Gruppen (Mütter von Einzelkindern und Mehrfachmütter) die Wichtigkeit der Mutterschaft für ihre Rolle als Frau. Des weiteren sehen alle Frauen in ihren Kindern den Sinn des Lebens und wollen durch den Nachwuchs einen Teil von sich und ihrem Partner weitergeben. Beiden Gruppen gemein ist auch die Ansicht, dass sie nicht durch Kinder im Bekannten und Freundeskreis beeinflusst werden. Denn obwohl die meisten Freundschaft zu Familien mit Kindern pflegen, meinen etwa zwei Drittel, dass dies für ihre eigene Familienplanung keine Rolle spiele.\nEin gravierender Unterschied zwischen den beiden Gruppen besteht bei der Bewertung von Einzelkindern. Mütter von Einzelkindern lehnen das negativ behaftete Bild vom sozialen Einzelgänger strikt ab, während bei Mehrfachmüttern genau das Gegenteil der Fall ist. Sie hegen die Furcht, dass ein Einzelkind nur mit geringer sozialer Kompetenz ausgestattet ist, während Geschwister zum Beispiel lernen, Konflikte auszutragen. Sehr unterschiedlich wirkt sich auch ein negativer Schwangerschafts- und Geburtsverlauf aus: Einzelkindmütter sehen dies als limitierenden Faktor, die Mehrfachmütter hingegen nicht. Letztere sind es auch, die insgesamt stärker auf Partnerschaft und Familie hin orientiert sind. Bei der Partnerwahl betrachten sie den Mann bereits als zukünftigen Vater ihrer Kinder, und sie hoffen, durch Kinder eine Vertiefung ihrer Beziehung zu erfahren.\nEinen weiteren wichtigen Einflußfaktor auf den eigenen Kinderwunsch stellt die Anzahl der Geschwister der Frauen dar. Mit steigender Kinderzahl in deren Herkunftsfamilien, wächst auch die Zahl der eigenen Kinder. Dies geht in der Tat so weit, dass Kinder- und Geschwisterzahl auch numerisch korrelieren. So haben zum Beispiel ein Drittel der Frauen mit einem Geschwister selber zwei Kinder, Frauen mit drei Kindern waren in ebenfalls einem Drittel der Fälle auch in der Herkunftsfamilie zu dritt. Allerdings meint der mit Abstand größte Teil der Frauen, dass die Geschwisterzahl keinerlei Einfluss auf ihren Kinderwunsch hatte.\nFür Rückfragen steht Ihnen Frau Dr. K. Reusch-Kusche unter der Telefonnummer 0241/607243 und der Faxnummer 0241/6052492 zur Verfügung. Unsere Presseinformationen finden Sie auch im World Wide Web (http://www.uni-koeln.de/organe/presse/pi/index.html). Für die Übersendung eines Belegexemplars wären wir Ihnen dankbar.


Was für schöne Tage in Kladow. Das Team der Gasthausmission und der Jugendbildungsstätte Haus Kreisau führten direkt vor Beginn der Sommerferien ein Pilotseminar des WERTENAVI durch. Wir konnten mit einer Klasse Köche am Ende des zweiten Ausbildungsjahres ausprobieren, ob unser Seminar funktioniert, auf gute Resonanz trifft und auch Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen anspricht.\nDie Klasse, eine sehr multikulturelle Gruppe aus unterschiedlichen Ländern und Erdteilen, war überaus aufgeschlossen und offen. Schnell entstand eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sehr offen über die eigenen Werte nachgedacht und diskutiert wurde. Mit abwechslungsreichen Methoden von Rollenspiel bis zur elektronischen Schnitzeljagd verging die Zeit sehr schnell. Dazu trug auch die wunderbare Umgebung an der Havel bei. Der Blick aufs Wasser mit Mondaufgang - das war wunderschön.\nEin Höhepunkt war das Gespräch mit Pfarrer Filker über sein Leben und die Werte, die ihn getragen haben. Die Teilnehmer*innen und auch die begleitenden Lehrkräfte hörten gebannt zu.\nMit den Rückmeldungen der Teilnehmer*innen können wir mehr als zufrieden sein. Sie beurteilten ihren Erkenntnisgewinn sehr positiv. Dankbar sind wir für alle Hinweise, was wir beim nächsten Durchlauf des Seminars im September optimieren können.


Shareware.de Audio & Video Brennen ISO Tools & Co. Daemon Tools Lite\nDAEMON Tools ist ein Programm, das ein virtuelles Laufwerk erstellt, in welches Images eingebunden und danach auch abgespielt werden können. Das Programm verfügt über das integrierte SPTD, was dafür sorgt, dass auch kopiergeschützte Images abgespielt werden können. Vereinfacht kann man sagen, dass die Software ähnlich wie ein CD- bzw. DVD-Laufwerk agiert, dabei aber nur virtuell läuft. Eine Voegehen, das sich bewährt hat, wie an der großen Auswahl an ISO Tools & Co. Software deutlich wird.\nDer DAEMON Tools Download und die Installation\nMit dem DAEMON Tools Download lösen Nutzer mehrere Probleme auf einmal. Neben der möglichen Nutzung von verfügbaren Images, kann das Programm diese auch umwandeln bzw. erstellen. Die Formate ISO, MDX und MDS werden hier unterstützt. Damit das auch klappt, muss das Programm aber zuerst heruntergeladen werden. Das ist ganz bequem über diese Webseite möglich. Mit der heruntergeladenen Datei wird das Programm innerhalb von wenigen Minuten installiert. Danach können alle Funktionen kostenlos genutzt werden.\nZahlreiche Funktionen bei dem Programm DAEMON Tools\nSchon bei der Installation muss der Benutzer entscheiden, ob der SCSI-Treiber SPTD installiert werden soll oder nicht. Dieser Zusatz wird notwendig, wenn die Emulationen der Sicherheitsstandards besonders hochwertig sind und dadurch auch der Kopiervorgang schwieriger werden kann. Hier kann häufig nur noch der SCSI-Treiber weiterhelfen. Das ist eine der Stärken der Freeware.\nViele originale CDs und DVDs lassen sich nicht mehr einfach in ein Image umwandeln, da die Kopierschutzmaßnahmen deutlich verstärkt wurden. Mit dem Treiber SPTD können aber selbst die erstellten Images häufig nicht von Originalen unterschieden werden. Darüber hinaus ist die Standard-Funktion von DAEMON Tools natürlich die Einbindung eines Images und den darauffolgenden Start der virtuellen CD bzw. DVD. Das klappt ohne Laufwerk und sorgt so für außerordentlichen Spielspaß bei Games sowie actionreichen Stunden bei Filmen und Serien. Einziger Negativpunkt: Die Umwandlung von DVDs in Images dauert häufig etwas länger.\nViel Freiheit mit dem Programm DAEMON Tools\nDer DAEMON Tools Download lohnt sich vor allem für die Nutzer, die nicht immer nach der neuen DVD kramen wollen. Diese können sich einfach ein Image erstellen und dieses über die Software laufen lassen. Es genügt ein Klick, um so die neuesten CDs und DVDs von der Festplatte zu starten. Selbst bei kopiergeschützten Produkten schafft das Programm Abhilfe. Die SCSI-Treiber SPTD sorgen für eine leichte Handhabe von kopiergeschützten Dateien. Die lange Arbeit bei der Umwandlung zu Images ist zwar nervig, kann aber bei der Vielfalt und Qualität des kostenlosen Programms nicht wirklich als Negativpunkt gesehen werden.\nEmuliert verschiedene Disktypen\nInstalliert alle notwendigen Treiber\nErstellt und Konvertiert Images\nFazit von Klaus G. zu Daemon Tools Lite\nWer seine Mediensammlung digital speichert, verwaltet und abspielt, ist mit den DAEMON Tools gut bedient. Virtuelle Laufwerke werden erstellt und Images bei Bedarf in das passende Format umgewandelt.\nEmuliert Laufwerke und umgeht Kopierschutz\nDaemon Tools Lite hat 88 von 100 Prozent bei 650 Bewertungen.


Werden die Kriege und all das Leid je aufhören? (Politik, Lebensfragen)\nnicht solange es menschen gibt -.- die ganzen übel liegen leider in der natur des menschen; glauben wir wenigstens daran, dass es nach dem tod aufhört^^ aber jetzt genug gejammert...auf gehts, backmas a :-P\nWenn im ersten Wirtschaftssemester schon gelehrt wird das .wenn die Wirtschaft stagniert mann einen Krieg anzetteln soll damit die Wirtschaft wieder floriert, dann wird es auch nicht besser.Und solche schlauen verkorksten Köpfe spuken dann in Spitzenpositionen rum.\nwim50 27.10.2008, 18:46\nUnd Herr Sinn öffnet die Mottenkiste.\nWei du an den Antworten feststellen kannst, sind die Leute nicht bereit, sich mit dem Gadanken an eine friedliche Welt zu arrangieren. Selbst dann nicht, wenn sie durch Krieg nichts gewinnen, sondern nur verlieren. Die einfachste und dümmste Antwort wird zum Argument erhoben: ES WAR IMMER SO!\nWarum gibt es immer wieder Kriege?\nWarum gibt es immer wieder Kriege auf der Erde?Ich meine das nützt doch wirklich keinem was und bringt nur Leid!\nIs man ohne Besitz denn nicht frei & is "Besitz" in Form von Land, bzw. Grund nicht eine Illusion, bzw. eine unrechtmäßige Aneignung, die von paar Leuten vor Urzeiten mit Gewalt begonnen wurde?! Wie kann der Mensch sagen mir gehört was, wenn die Erde im Grunde für alle erschaffen wurde?


Hugolienchen on Tour: Bierkeller wie damals - Historische Kellergasse Unterhaid (Franken)\nMeist sind Kellergassen an Hängen von Hügeln oder Bergen gelegen und in Franken recht häufig vorkommend. Es wurden Gänge in die Erde gehauen und es entstanden diese Felsenkeller. Diese boten dann auch im Sommer kühle Temperaturen, so dass man gut Bier einlagern konnte. Gerade mit der Umstellung auf das Brauen von untergärigen Bieren spielte die Kühling eine große Rolle - immerhin konnte man diese Biere hier dann gut 10 Monate lagern.\nDie Unterhaider Kellergasse ist 165 Meter lang und in einem fast ursprünglichen Zustand. Viele der 29 Keller werden heute noch genutzt - einer dient Fledermäusen als Quartier. Von Mai bis September gibt es im Sommerkeller auch heute noch einen Bierausschank. Früher traf man sich im Sommerkeller und genoss im schattigen Keller ein kühles Bier. Anfang des 19. Jahrhunderts baute man in die Kellergasse auch noch eine Kegelbahn. Dies machte die Gasse dann zu einem perfekten Ort für geselliges Beisammensein.\nalte Kegelbahn mit Infotafeln\nAber Vorsicht: Wenn ein Gewitter aufzieht, sollte man schnell austrinken - dann muss man nämlich raus aus der Kellergasse.\nBesonders interessant macht einen Spaziergang durch die Kellergasse die Möglichkeit, hier per Audioguide interessante Infos zu erhalten. In der Nähe vom Parkplatz und dann auch nochmal etwa auf der Mitte der Gasse stehen Schilder mit einen QR-Code. Diese scannt man mit dem Smartphone und schon erfährt man alles Wissenswerte.\nGanz in der Nähe - quasi um die Ecke - befinden sich auch Weinberge. Ein weiträumigerer Spaziergang lohnt hier also, um die Landschaft zu genießen.\nBesichtigt werden kann die Kellergasse rund um die Uhr zu jeder Jahreszeit. Im Sommer ist es mit geöffnetem Bierausschank aber sicherlich am schönsten, hier zu verweilen.\nParken: GoogleMapsLink (gebührenfrei)\nGastro: von Mai bis September\nToiletten: wenn Gastro offen\nBarrierefreiheit: nein (sehr holpriger Untergrund)\nSchild vor Ort - Stand Dez. 2021\nMichaela 6. Januar 2022 um 08:18\nhabe deinen Beitrag auf Facebook gefunden und bin gleich mal zu deinem Blog rüber. Die Kelelr kannte ich noch gar nicht, dabei bin ich viel in der Gegend unterwegs. Ist gleich für den Sommer vorgemerkt!


Angebote > Themen > Digitales Kinderzimmer > Projektidee: Digital die Welt entdecken | Teachtoday\nSchöpferische Fähigkeit | Lernbereitschaft | ab 12 Jahren | 180 Minuten\nMithilfe von VR-Brillen die ägyptische Geschichte in virtueller Umgebung entdecken? Sprachen lernen - egal wo man sich gerade befindet? Das Lernen mit digitalen Medien kann Wissen anders erfahrbar machen.\nIn der Projektidee diskutieren Jugendliche, ob und wie digitale Geräte als Werkzeuge sinnvoll für den Lernprozess eingesetzt werden können. Mithilfe einer exemplarischen Anwendung erarbeiten die Jugendlichen, welche Vor- und Nachteile digitale Geräte für das Lernen besitzen. Gleichzeitig reflektieren sie, wie man spielerisch lernen, aber auch lernend spielen kann.\nZiel ist es, mit den Jugendlichen zu erarbeiten, wie sich der Freizeit- und Lernalltag durch digitale Medien verändert hat. Damit einher sollen Überlegungen gehen, welche digitalen Medien sowohl für das Spielen als auch Lernen genutzt werden und wie digitale Geräte das Erleben und Erlernen neuer Dinge sinnvoll unterstützen können.\nreflektieren, welche digitalen Geräte sie nutzen und damit auch lernen\nüberlegen, wie Lernen mit digitalen Geräten zukünftig erfolgen kann, welche Vor- und Nachteile es haben kann\nerfassen, welche Medien sie zum Spielen und zum Lernen nutzen\nbasteln gemeinsam eine VR-Brille\ntransferieren vom Beispiel der VR-Technik, wie digitale Medien für den Lernprozess eingebunden werden können\nwenden die gewonnenen Erkenntnisse für andere digitale Medien, die sie im Alltag nutzen, an\nerarbeiten in Gruppenarbeit eine Übersicht, welche Geräte sie zum Spielen und Lernen benutzen\ntauschen sich über individuelle Spiel- und Lernbeispiele mit digitalen Geräten aus\ndiskutieren Vor- und Nachteile des zukünftigen Lernens mit digitalen Geräten\nreflektieren ihre individuelle Nutzung digitaler Geräte zum Spielen und Lernen\ndokumentieren und bewerten die Ergebnisse der Gruppenarbeit\nziehen Rückschlüsse für ihren eigenen Lernprozess\nFür einen praktischen Einstieg in die Thematik basteln die Jugendlichen zu Beginn gruppenweise (je nach Klassestärke) eine VR-Brille. Gleichzeitig tragen sie mithilfe von Impulsfragen zusammen, welche digitalen Geräte sie regelmäßig zum Spielen oder zum Lernen nutzen. In einer zweiten Phase probieren die Jugendlichen die VR-Brille mit einer App aus und diskutieren anhand dessen, wie Wissen und Lerninhalte mithilfe von digitalen Medien vermittelt werden kann.\nTeilen Sie die Klasse in mehrere Gruppen ein. Mithilfe der Bastelvorlage für die VR-Brille (s. weiterführende Informationen) bastelt ein Teil jeder Gruppe die VR-Brille. Der andere Teil diskutiert folgende Impulsfragen und hält die Antworten schriftlich fest:\n-\tWelche digitalen Geräte verwendest du regelmäßig?\n-\tWelche stehen/nutzt du davon auch im Kinderzimmer?\n-\tWas machst du mit den digitalen Geräten?\n-\tWelche Geräte nutzt du auch als Lernwerkzeug?\n-\tWie lernst du mit digitalen Geräten?\nErgebnissicherung: VR-Brille, Arbeitsblatt\nDie Jugendlichen werten zunächst die Antworten zu den Impulsfragen gemeinsam in der Klasse aus und halten die Ergebnisse an der Tafel fest. Im Anschluss installieren die Jugendlichen die Google Expeditionen App auf einem Handy und laden beispielsweise die VR-App zu Ägypten oder zur Reise in das Gehirn herunter (s. weiterführende Informationen). Abwechselnd schauen sie durch die VR-Brille und beobachten wie mittels dieser Technik Inhalte und Informationen vermittelt und anschaulich dargestellt werden. Ihre Eindrücke halten sie auf einem Arbeitsblatt fest.\nDie in Gruppen erarbeiteten Beobachtungen werden nun gemeinsam in der Klasse besprochen und ausgewertet. Die Ergebnisse können als Übersicht an der Tafel festgehalten werden. Unterschiedliche Meinungen oder starke Abweichungen von Gruppe zu Gruppe können diskutiert werden.\nNach der exemplarischen Anwendung der VR-Technik diskutieren die Jugendlichen zunächst wieder gruppenweise mithilfe folgender Impulsfragen, wie sie den generellen Einsatz von digitalen Geräte als Lernwerkzeuge einschätzen.\n-\tGlaubst du, dass digitale Geräte sinnvoll zum Lernen eingesetzt werden können?\n-\tWie stellst du dir dies vor?\n-\tWird das Lernen durch die digitalen Geräte immer stärker zu Hause stattfinden?\n-\tKannst du dir vorstellen, dass die digitale Technik dabei hilft, Lerninhalte schneller und einfacher zu erfassen?\n-\tWelche Voraussetzungen braucht es dafür?\n-\tKönnen auch digitale Spiele zum Lernen beitragen?\n-\tGlaubst du, dass die digitalen Geräte als Lernwerkzeuge die Schule als Lernort in der Zukunft verdrängen werden?\nDie Ergebnisse der Gruppenarbeit werden im Anschluss gemeinsam diskutiert.\nErgebnissicherung: Arbeitsblatt, Tafelbild\nDas Projekt kann auch mithilfe anderer digitaler Geräte durchgeführt und variabel auf verschiedene Fächer angewandt werden.\nDownload Bastelvorlage VR-Brille\nGoogle Expedition App Tipps


„Mietpreisbremse“ bereits vor ihrer Einführung in Gefahr ? - KORN VITUS\nSie sind hier: Startseite Magazin „Mietpreisbremse“ bereits vor ihrer Einführung in Gefahr ?\n„Mietpreisbremse“ bereits vor ihrer Einführung in Gefahr ?\nDas Amtsgericht Berlin-Charlottenburg hat in seiner Entscheidung vom 11.05.2015 (AZ 235 C 133/13) den Mietspiegel der Hauptstadt Berlin für unwirksam erklärt. Das Zahlenwerk für das Jahr 2013 sei nicht nach wissenschaftlichen Grundsätzen erstellt worden, teilte die Kammer mit. Das Gericht gab damit einer Vermieterin Recht, die ihre Mieter verklagt hatte, einer Mieterhöhung zuzustimmen. Die Mieter wehrten sich und bezogen sich auf den Mietspiegel. Bei dessen Erstellung sind nach Ansicht der Richter aber Mieten von 7,00 € bis 11,00 € zu Unrecht als Wucher eingestuft und nicht berücksichtigt worden - was die ortsübliche Vergleichsmiete in dem qualifizierten Mietspiegel senkte. Das Gericht bezog sich in seinem Urteil auf ein Sachverständigengutachten.\nDie Einzelfallentscheidung des Amtsgerichts Charlottenburg könnte nunmehr die Ende März verabschiedete, sogenannte Mietpreisbremse ad absurdum führen.\nDie Berliner Statistik gilt als Vorbild für viele Städte. Das Berliner Urteil könnte zur Folge haben, dass auch die Mietspiegel in anderen Städten auf den Prüfstand geraten und sich die Gerichte zunehmend mit der Überprüfung der Mietspiegel befassen müssen.\nDie sogenannte „Mietpreisbremse“ deckelt ab dem 01.06.2015 den Preisanstieg bei der Neuvermietung von Wohnungen auf maximal 10 % über der ortsüblichen Vergleichsmiete, wenn die Immobilie in einem begehrten Wohngebiet liegt. Die ortsübliche Vergleichsmiete wird in der Regel anhand des Mietspiegels ermittelt. Die genauen Kriterien für die Erstellung von Mietspiegeln sind von Stadt zu Stadt unterschiedlich.\nDas Urteil des Amtsgerichts Charlottenburg zeigt auf, dass das Instrument des Mietspiegels überarbeitet werden muss. Dieser dient dem Rechtsfrieden vor dem Hintergrund, dass sich nur wenige Vermieter leisten können, Mieterhöhungen statt mit dem Mietspiegel mithilfe von Sachverständigengutachten vor Gericht durchzusetzen.\nIn Deutschland gibt es etwa 600 Mietspiegel, die die ortsübliche Vergleichsmiete festlegen. War die ortsübliche Vergleichsmiete bisher hauptsächlich bei Mieterhöhungen von Bedeutung, spielt sie künftig auch in Gebieten, in denen die Mietpreisbremse gilt, eine wichtige Rolle, weil sich die zulässige Miethöhe aus der ortsüblichen Vergleichsmiete ableitet.\nVor dem Hintergrund des Urteils werden Zweifel an der Grundlage der Mietpreisbremse deutlich bevor das Gesetz in Kraft tritt. Es gibt bereits Stimmen, die eine bundesgesetzliche Vorgabe für Mietspiegel fordern.


Urlaubsträume in Grün und Blau › FaktuM\nValamar bereitet sich auf die Saison 2021 an der kroatischen Adria vor.\nSehnsüchtig fiebern viele auf den Moment hin, wo reisen wieder möglich wird. Eines der Top-Ziele für 2021 ist Kroatien. Das Land an der Adria punktet mit guter Erreichbarkeit bequem per Auto und jeder Menge unberührter Natur. Stolze fünf Prozent des Landes stehen entweder als National- oder Naturparks unter Schutz. Dazu gesellen sich viele idyllische Städtchen an der Küste, große Ferienorte und weitläufige Badestrände. Der führende kroatische Urlaubsspezialist Valamar sieht sich bestens vorbereitet und lockt mit großzügigem Wohngefühl, ausgewählten Lagen und einem hervorragenden Service – ob in den Hotels oder auf dem Campingplatz. Hier ist Glamping das Schlagwort, das Komfort mit Naturerlebnis kombiniert und damit den Zeitgeist trifft. Neue Glamping-Zelte und modern ausgestattete Mobile Homes mit und ohne Pool lassen auch bei anspruchsvollen Gästen keine Wünsche offen. Im Portfolio von Valamar findet sich für jeden Geschmack das passende Domizil. Große Suiten, separate Villen oder sogar eine eigene Hotelinsel begeistern mit viel Privatsphäre. Familienresorts oder Adults-Only-Angebote sorgen für das richtige Urlaubsumfeld. Im Mai 2021 eröffnet mit dem Hvar Places Hotel by Valamar das erste Haus der gleichnamigen Lifestyle-Marke Places by Valamar, die dieses Jahr neu eingeführt wird. Dazu empfängt in Makarska im Süden Kroatiens das frisch renovierte Valamar Hotel Meteor seine Gäste und präsentiert sich als entspannte und geschmackvolle Familiendestination. Für die Kommunikation in Deutschland, Österreich und der deutschsprachigen Schweiz vertraut die Hotelgruppe ab sofort auf die Münchner Tourismusexperten von STROMBERGER PR.\nWer lieber in bequemen Betten schläft, ein eigenes Badezimmer bevorzugt und trotzdem nicht auf das Naturerlebnis verzichten möchte, für den ist Glamping die Alternative zum Komforthotel. Im Programm von Valamar finden sich im Norden Kroatiens exklusive Campingplätze. Je nach Gusto hat man die Wahl zwischen verschiedenen Unterkünften vom Camping-Chalet über das modern eingerichtete Mobile Home bis hin zum schicken Zelt im Safari-Look. Dazu begeistern die Campingplätze mit langen Stränden, großzügigen Poolanlagen und teilweise sogar eigenem Spa mit Saunen, Whirlpool, Behandlungsräumen und Ruhebereichen. Das Istra Premium Camping Resort nahe Poreč ist ideal für anspruchsvolle Urlauber und neuerdings sogar ganzjährig geöffnet. Ebenfalls in Poreč befindet sich das Lanterna Premium Camping Resort, welches sich vor allem auf Familien spezialisiert hat und über drei Kilometer Küste verfügt. Das Krk Premium Camping Resort auf der gleichnamigen Insel Krk sticht als erster nachhaltig aufgestellter Fünf-Sterne-Campingplatz in Kroatien hervor.\nUmrundet von türkisfarbenem Wasser und weißen Kiesstränden präsentiert sich das Valamar Girandella Collection Resort in Rabac als verstecke Wohlfühloase. Verschiedene Trakte für die Bereiche Familien, Premium oder Adults-Only sorgen für Vielfalt innerhalb nur eines Resorts. Das Valamar Collection Marea Suites in Poreč gehört zu den kroatischen Top-Adressen für Familien, die großzügiges Design und vielfältige Kinderbetreuung zu schätzen wissen. Das Isabella Valamar Collection Island Resort ist ein ganz besonderer Ort: Hier verbindet sich mondänes K.und K.-Ambiente mit Robinson-Crusoe-Feeling. Die kleine Hotelinsel Sveti Nikola ist in nur fünf Minuten von Poreč mit dem Boot zu erreichen. Umgeben von üppigem Grün, gepflegten Gärten und vielen Stränden finden sich hier die Hotelanlage, verschiedene Luxusvillen sowie das Schlösschen mit stilvollen Zimmern und Suiten. Paare und Ruhesuchende kommen im eleganten Valamar Collection Imperial Hotel auf der Insel Rab auf ihre Kosten. Mit Eröffnung im Mai 2021 bringt das Hvar Places Hotel by Valamar lässigen Lifestyle und mediterrane Lebensfreude zum attraktiven Preis-Leistungsverhältnis auf die beliebte Insel Hvar. Dazu ergänzt das renovierte Valamar Hotel Meteor in Makarska das Portfolio. Der gesamte Innenbereich inklusive aller Zimmer wurden umgestaltet und empfängt seine Gäste nun im hellen Ambiente. Darüber hinaus erhielt das Hotel einen neuen Innen- und einen Outdoor-Infinity-Pool sowie tolle Kinderbereiche und moderne Restaurants.\n19. Februar 2021 / red10\nhttps://faktum.at/wp-content/uploads/2021/02/Girandella_Valamar_Collection_V_Level_Villas.jpg 834 1583 red10 https://faktum.at/wp-content/uploads/2019/07/faktum-web-3-300x115.jpg red102021-02-19 09:23:152021-02-19 09:23:15Urlaubsträume in Grün und Blau


n 104: der neue helm von nolan - leiser, leichter, ... - mrcjustforfun - motorradclub mrc justforfun\nn 104: der neue helm von nolan - leiser, leichter, ...\nder italienische helmhersteller nolan bringt einen neuen klapphelm auf den markt, den n 104. der nachfolger des n 103 wird leichter, leiser und bekommt ein grösseres visier.\nheutzutage werden die helme immer leichter und sind ein wichtiges argument für die kaufentscheidung. auch nolan hat reagiert und macht den klapphelm n 104, je nach helmgrösse, um rund 150 bis 200 gramm leichter im vergleich zum n 103. erreicht wurde diese gewichtsersparnis dadurch, dass die aussenschale in zwei grössen gefertigt wird. so deckt die kleinere aussenschale die helmgrössen xxs bis l ab, die grössere die dimensionen xl bis xxxl, produziert wird die aussenschale aus dem werkstoff lexan exl.\nein weiteres wichtiges argument für die kaufentscheidung eines helmes sind die fahrgeräusche. beim n 104 wurde nach angaben der firma nolan die geräuschkulisse um rund acht db verringert. so soll dieser helm maximalen komfort auf langstrecken bieten. weiters wurde ein ultrawide-visier eingebaut, zur vergrösserung des sichtfelds. ein integriertes pinlock-innenvisier mit silikondichtkante sorgt für beschlagfreien durchblick. auch eine in den helm integrierte sonnenblende besitzt der n 104. mittels federunterstützung fährt diese bei nichtgebrauch in die ausgangsstellung zurück.\noptional bietet nolan für den n 104 das neue n-com kommunikationssystem an. so können bis zu vier fahrer über eine reichweite von bis zu einem halben kilometer miteinander kommunizieren und obendrauf gibt es noch den empfang eines ukw-radios. nach der europäischen norm ece 22-05 wurde der helm sowohl als integralhelm wie auch als jethelm zugelassen.\nerhältlich wird er in fünf verschiedenen design-varianten sein mit insgesamt 24 farbkombinationen. die auslieferung soll ab november stattfinden. die unverbindliche preisempfehlung für den n 104 beginnt bei € 339,95.\nN104 DE from Opinion Leader on Vimeo.


2014 - GoYa! Die Markenagentur\nDAS KLILU: EINE TOP-MARKE\nUNTER DEN KLINIKEN.\nDas Nachrichtenmagazin FOCUS hat kürzlich sein neues Krankenhausranking veröffentlicht. Das Ergebnis: Unser langjähriger Kunde, das Klinikum Ludwigshafen (kurz KliLu) darf sich ab jetzt „TOP Nationales Krankenhaus 2015“ nennen. Insgesamt wurden 1.061 Krankenhäuser mit deren 3.022 Fachbereichen bewertet. Die besten 100 von ihnen erhielten die oben erwähnte Auszeichnung. Dafür mussten die Kliniken auf verschiedensten Feldern überzeugen. Neben der medizinischen Qualität hat der FOCUS unter anderem auch die Bereiche Management und Organisation in die Bewertung fließen lassen.\nWir gratulieren dem KliLu zu diesem prestigeträchtigen Titel ganz herzlich und freuen uns, mit der strategischen Neuausrichtung der Marke KliLu einen kleinen Beitrag dazu geleistet zu haben. Das Ergebnis zeigt auch einmal mehr: Der Weg in die nationale Spitze der Kliniken führt über eine starke Marke.\nDIENSTAG, 04. DEZEMBER 2014\nHEIDELBERG, DU KREATIVE!\nAm gestrigen Montag wurde Heidelberg in das UNESCO-Programm „Creative Cities“ aufgenommen. Damit ist Heidelberg jetzt Teil eines 69 Metropolen umfassenden weltweiten Netzwerks das von Montreal bis nach Melbourne reicht. Das erklärte Ziel ist es, die kulturelle Vielfalt dieser Städte zu würdigen und eine Plattform für den gegenseitigen Austausch von Erfahrungen, Ideen und Strategien für die zukünftige Stadtentwicklung zu kreieren.\nDarin liegt nicht nur großes Potential für das wirtschaftliche und kulturelle Wachstum der Städte. Für Heidelberg bedeutet das auch eine Förderung und internationale Vernetzung ihrer Kreativwirtschaft. Kreativ und international, eben ganz wie wir. Wir von GoYa! sind stolz, Teil des kreativen Heidelbergs zu sein. Denn wir waren schon immer der Meinung, dass diese wunderbare Stadt der Dichter und Denker auch ein kreatives Hub ist.\nGlückwunsch, Heidelberg! Wir freuen uns auf das, was noch kommt.\nBRAUCHT KREATIVITÄT MACHT? EIN PLÄDOYER FÜR DEN WERT MACHT.\nFolgende Bemerkung vorab: Es geht uns hier nicht um die Macht über Menschen. Uns geht es um die Macht zur Umsetzung von kreativen Ideen – die im Übrigen bei GoYa! immer aus dem Lösungskreis der Marke gedacht werden.\nEin positives Verhältnis zur Macht ist eine typische Wertehaltung von schöpferischen Menschen. So wie Energie den Fundamentalbegriff in der Physik darstellt, so ist Macht der Fundamentalbegriff in der Wirtschaft. Und wie die Energie hat auch die Macht viele Formen.\nVor allem kreative Menschen wollen immer wieder über das gesetzte Maß hinaus wachsen. Und als Grenze akzeptieren sie nur das, was die eigene Vorstellungskraft als nicht mehr möglich empfindet. Für diese pausenlosen Grenzüberschreitungen braucht man nun oftmals Macht, um sich gegen entsprechende konservative Kräfte durchzusetzen.\nDenn: Es ist zwecklos, seine Hoffnung darauf zu setzen, dass sich Kreativität per se durchsetzt – meist braucht sie die Unterstützung seitens der Macht. Macht ist also das Pendant zur Kreativität – sofern man den Anspruch hat, seine Kreativität wirklich umzusetzen.\nDer Charakter von kreativen Persönlichkeiten führt sie daher quasi automatisch immer zum produktiven Kommando, und eben nicht zum braven Gehorsam. Um nun als kreative Persönlichkeit weithin anerkannt zu werden, muss man sich durch Eigenschaften auszeichnen, die eine gewisse Autorität verleihen: Selbstvertrauen, schnelle Entschlusskraft und die Fähigkeit, auf die richtigen Ideen zu setzen.\nVor allem aber zeichnet solche Menschen aus, dem Zauber des Gewohnten und Üblichen zu widerstehen. Und die Eigenschaft, eine Idee trotz allgemeiner Gleichgültigkeit oder Feindseligkeit umzusetzen. Für diese Ideenumsetzungen braucht man jedoch am Ende des Tages Macht. Sei es die kognitive Macht des starken Argumentes, sei es die emotionale Macht der Begeisterung oder schlicht die pure faktische Macht.\nSo wie heute allgemein anerkannt ist, dass für die Wirtschaft sowohl die Technologie als auch die Kreativität unentbehrliche Erfolgstreiber sind, so sollte auch in unserem Business folgendes anerkannt werden: Kreativität braucht Macht, wenn sie wirksam sein will.\nDAS VIERTELWISSEN IM MARKETING: EIN ECHTES PROBLEM.\nIm Bereich Marketing und vor allem in dem Spezialgebiet Branding ist das Halb- und Viertelwissen derart weit verbreitet, dass sich dieser Zustand nur noch wie folgt beschreiben lässt: Diese Ignoranz tut weh.\nWas ist die aktuelle Ursache für diese Zustandsbeschreibung?\nEs ist der Artikel "Das Konzept Marke steckt in der Sackgasse" von Andrea Amerland vom 21.10.2014, veröffentlicht auf der Internetseite des renommierten Wissenschaftsverlages Springer.\nDort schreibt Frau Amerland:\n"Ist die Bedeutung von starken Marken inzwischen ein Mythos? Wer die Ergebnisse einer aktuellen globalen Studie liest, wird in jedem Fall erhebliche Zweifel am Einfluss von Marken auf die Kaufentscheidung von Konsumenten bekommen. Lediglich 29 Prozent der befragten Deutschen finden die Marke für den Kauf eines Produktes relevant, so das Ergebnis der Studie "Global Trends 2014", für die das Marktforschungsinstitut Ipsos weltweit mehr als 16.000 Personen befragt hat. 1.000 Teilnehmer stammen allein aus Deutschland. Rund zwei Drittel von ihnen (65 Prozent) gaben an, dass die Marke für die Kaufentscheidung unerheblich sei. Dementsprechend stimmen nur 13 Prozent der Aussage zu, nur eine gute Marke könne auch ein gutes Produkt hervorbringen. 80 Prozent der Befragten weisen diese Aussage sogar ausdrücklich zurück."\nDas Fazit von Frau Amerland lautet dementsprechend:\n"Marken prägen Konsumentenverhalten: Geschichte? Dabei galt lange das Diktum, dass Kaufentscheidungen zum großen Teil auf der Attraktivität und Strahlkraft der Marke basieren".\nLiebe Frau Amerland,\nwenn Sie sich mit den Forschungsergebnissen der modernen Hirnforschung beschäftigen würden, oder zumindest den Klassiker "Schnelles Denken, langsames Denken" des Wirtschaftsnobelpreisträgers Daniel Kahnemann gelesen hätten, dann wüssten Sie folgendes:\n01_ 85 Prozent von dem, was unsere Schaltzentrale im Kopf leistet, werden uns nicht bewusst.\n02_ Unsere Konsumentscheidungen - wie auch zum Beispiel unsere Träume, unsere Partnerwahl, unsere Börsenentscheidungen - trifft unser Unterbewusstsein.\n03_ Unser Unterbewusstsein ist eine Black Box. Sie zu lesen ist die hohe Kunst der Markenführung. Dazu braucht es vor allem Erfahrung und Intuition.\n04_ Und generell gilt: Unser bewusstes Erleben hat stets einen unbewusst neuronalen "Vorlauf", und es müssen bestimmte unbewusste neuronale Voraussetzungen erfüllt sein, damit uns überhaupt etwas bewusst wird.\nDie "Ergebnisse" von solchen Studien wie die von Ihnen zitierte Global Trends 2014 sind daher schlicht für den Papierkorb, denn:\nDiese Art von Marktforschung bedient sich einer Methodik, die wissenschaftlich nicht sauber ist. Denn sie versucht zu messen, was mithilfe von Umfragen schlichtweg nicht zu messen ist: unsere Gefühle und Emotionen. Markenmacht basiert auf genau diesen Emotionen, der Macht des Unbewussten. Weil wir (der homo sapiens) in den wenigsten Fällen wissen, warum wir uns verhalten, wie wir uns verhalten, können wir die Bedeutung von Marken für unser Konsumverhalten auch kaum beurteilen. Die Global Trends 2014 fragen also ab, was nicht abgefragt werden kann.\nFazit: Die Annahme, dass unser bewusstes Ich alles steuert und entscheidet, ist schlicht eine Illusion, der wir uns trotz der Erkenntnisse der modernen Hirnforschung noch immer hingeben. De facto trifft unser Gehirn 85% unserer Entscheidungen ohne uns – ob unser Selbstbild das wahrhaben will oder nicht.\nglauben Sie es mir, die Welt ist nicht flach - sie ist eine Kugel.\nUnd unser Gehirn erledigt vieles, ohne dass es uns bewusst ist.\nUnd: Die Macht Marke ist eine unbewusste emotionale Macht.\nNEW BUSINESS: GOYA! UNTERSTREICHT EXPERTISE IM HEALTHCARE BRANDING.\nIm Bereich Branding kann GoYa! einen ganz frischen Neuzugang verzeichnen: Die Röher Parkklinik, die marktführende Privatklinik für Psychosomatik und Psychotherapie im Dreieck Köln-Bonn-Aachen. Erster Schritt im Markenbildungsprozess ist die Marken- und Kommunikationsstrategie, bei der wir gemeinsam mit der Klinik an einer Schärfung des Markenprofils arbeiten. Auf Grundlage dessen erfolgen dann die Schritte zwei und drei unseres bewährten Vorgehens: Markenkreation und Markenimplementierung.\nNach dem Klinikum Ludwigshafen, Römerhaus und Helvita ist die Röher Parkklinik somit bereits der vierte Kunde, für den GoYa! eine umfassende Branding-Strategie konzeptioniert. Damit unterstreicht GoYa! deutschlandweit seine Expertise im emotionalen Healtcare Branding.\nEMOTIONEN ENTSCHEIDEN: DER MEHRWERT WERTEORIENTIERTER MARKENFÜHRUNG.\nWas bedeutet werteorientierte Markenführung und was ist ihr Mehrwert? Dieser Frage geht das Magazin für Familienunternehmen, "Die News" in seiner aktuellen Ausgabe (09/2014) nach. In einem zweiseitigen Interview erklärt GoYa!-Geschäftsführer Roland Albrecht unter anderem, warum Markenführung zentraler Bestandteil einer erfolgreichen strategischen Unternehmensführung sein sollte. Wie ein erfolgreicher Markenbildungsprozess in der Praxis aussieht, zeigt die Success Story des Klinikums Ludwigshafens. Lesenswert!\nUm den kompletten Artikel herunterzuladen, einfach hier klicken.\nSPONSPORS-FEATURE: GOYA! ENTWICKELT NEUES MARKENLEITBILD FÜR HANNOVER 96.\nDie Markenstrategie ist abgeschlossen, doch das mediale Interesse an der Neupositionierung der Marke Hannover 96 durch GoYa! ist ungebrochen. SPONSORs, Deutschlands führendes Fachmagazin für Sportmarketing, hat sich dem Thema angenommen und stellt in einem online erschienenen Artikel die wichtigsten Parameter aus dem Markenleitbild vor. Zusammen mit den 20 Markenleitsätzen hat der Club damit ein starkes Tool zur erfolgreichen Führung der Marke Hannover 96.\n100 PROZENT UMSATZPLUS.\nNEW BUSINESS WIDMET GOYA! DOPPELSEITE.\nDas erste Halbjahr 2014 war für GoYa! eine wahre Erfolgsgeschichte. Die Markenexperten haben in diesem Zeitraum ein Umsatzplus von über 100 Prozent verbucht und insgesamt acht neue Kunden gewonnen. Unter ihnen befinden sich namhafte Marken wie der Fußball-Bundesligist Hannover 96 und der Personaldienstleister HAYS. Das Fachmagazin new business hat sich in der aktuellen Ausgabe (35/2014) auf einer Doppelseite genauer mit unserer Erfolgsstory befasst – interessanter Artikel!\nDaniel Kahneman ist einer der wichtigsten Psychologen unserer Zeit, der 2002 als erster Nicht-Ökonom den Nobelpreis für Wirtschaft erhielt. Seine Forschungen über Intuition und Vernunft haben die Entscheidungstheorie revolutioniert. Für den Bereich Marketing sind seine Erkenntnisse sehr relevant - zum Schaden der Wirtschaft werden sie in der Ausbildung jedoch kaum gelehrt und in der Praxis noch viel zu wenig umgesetzt.\nDie Kernaussage von Kahnemans Bestseller "Schnelles Denken, langsames Denken" (lesenswert!) ist geradezu trivial: Es gibt zwei Denksysteme, die den Menschen steuern, ein intuitives und ein rationales, und das intuitive ist weitaus mächtiger als das rationale.\nSeine bahnbrechende Erkenntnis ist, dass der Mensch mit Hilfe zweier paralleler Mechanismen entscheidet: System 1 steht für unsere schnellen, automatischen, instinktiven, emotionalen und letztlich unbewussten Entscheidungen. Es urteilt spontan, unwillkürlich und aus Erfahrung, sprich: "aus dem Bauch heraus". System 2, sein Gegenstück, steht für unsere langsameren, Dinge durchdenkenden, logischen und letztlich bewussten Entscheidungen. Es ist also der rationale Part unseres Gehirns. Diese Stimme der Vernunft ist für komplexe Sachverhalte zuständig.\nDer Mensch ist also ein animal irrationale, kein homo oeconomicus. Er ist ein Wesen, das in erster Linie von Intuitionen und Gefühlen beherrscht wird - auch bei Kaufentscheidungen. Lange Zeit wollten die meisten Wirtschaftswissenschaftler genau das nicht wahrhaben - sie unterlagen der sog. kognitiven Illusion. Wenn also Gefühle und Intuitionen eine so starke Rolle in unserem Leben spielen, so stellt sich die beunruhigende Frage, ob Menschen ihr Denken überhaupt rational kontrollieren können. Laut Kahneman nur in begrenztem Maße.\nSystem 1 greift nun so oft in unser Leben und unsere Entscheidungen ein, weil es schlicht nicht abgeschaltet werden kann. Es ist angeboren. Es arbeitet schnell und mühelos. System 2 hingegen muss willkürlich eingeschaltet werden und arbeitet langsam und angestrengt. System 1 erzeugt fortlaufend Vorschläge für seinen Kollegen: Wenn Eindrücke und Intuitionen von System 2 unterstützt werden, werden sie zu Überzeugungen. Und Impulse werden zu willentlich gesteuerten Handlungen. Wenn alles glatt läuft, macht sich System 2 die Vorschläge von System 1 ohne größere Veränderungen zueigen. System 2 wird jedoch aktiviert, wenn ein Ereignis wahrgenommen wird, das gegen das Weltbild von System 1 verstößt: bellende Katzen, sprechende Delphine, brennende Felsen etc.\nKahneman hat nachgewiesen, dass unsere Entscheidungen, die unseren Verstand anregen, tatsächlich von System 1 getroffen werden. Je schwieriger das Problem ist, desto größer ist die Versuchung der Ratio, der Intuition die Arbeit zu überlassen. Wer kennt nicht diese Situation: Jenseits aller Technik, die heutzutage ziemlich kompliziert und komplex ist, sind beim Autokauf letztlich dann doch so einfache Details wie die Farbe oder die exklusiven Lederbezüge ausschlaggebend.\nDas System 1 nimmt auch gerne Marken als Abkürzung zur Entscheidungsfindung - und überlistet sogar unseren Geschmackssinn, wie der berühmte Coca-Cola-Pepsi-Test zeigt: Pepsi schmeckt der Mehrheit (ca. 60 %) der Versuchsteilnehmer im Blindtest besser. Wenn beide Marken jedoch angezeigt werden, stimuliert das attraktivere Image der Marke Coca-Cola das Wohlgefühl der Testpersonen derart, dass sich nun eine klare Mehrheit (ca. 70%) für Coca-Cola entscheidet - und dieser Wohlgefühl-Effekt kann von den Neurologen auch nachgewiesen werden.\nFazit: Es wird Zeit, dass diese wissenschaftlich abgesicherten Erkenntnisse in der Marketingpraxis angewendet werden. Im Moment ist die Lücke zwischen Wissen und Anwendung erschreckend groß.\nDER ANLEGER IN DER FALLE. MARKENVERANTWORTLICHE KÖNNEN VOM VERHALTEN VON INVESTOREN EINIGES FÜR\nIHR MARKENGESCHÄFT LERNEN.\nAnleger verhalten sich wie diese kleine Maus. Potentielle Gewinne an der Börse sind für Anleger ähnlich verführerisch wie der Käse für die Maus. Obwohl auch die Anleger wissen, dass die meisten im Endeffekt scheitern, erliegen sie der Versuchung. Wenn man weiss, dass es machbar ist, sinkt die Hemmschwelle überproportional. Anleger orientieren sich an den wenigen Ausnahmen, die es geschafft haben, und trauen sich selbst ein glückliches Händchen zu. Sie sind sogar davon überzeugt, mehr zu wissen als die anderen. Die Folge ist, dass sie sich in der gezielten Aktienauswahl, dem sogenannten Stock Picking, versuchen und meinen, den besten Zeitpunkt für Kauf und Verkauf zu kennen.\nDoch mit dem Versuch, den Markt durch geschickte Käufe und Verkäufe zu schlagen, ist meist mehr verloren als gewonnen, wie eine Untersuchung des US-Analysehauses Dalbar mit dem Titel "Quantitative Analysis of Investor Behavior" eindrücklich zeigt. So erzielte der wichtigste amerikanische Aktienindex S&P 500 zwischen 1992 und 2011 im Jahresdurchschnitt eine Rendite von 7,8 Prozent. Auf Stock Picking setzende Anleger erreichten lediglich 3,5 Prozent.\nZwar kennt jeder die alte Börsenweisheit "Hin und her macht Taschen leer", doch die Chance auf eine Mehrrendite lässt diese oft in Vergessenheit geraten. So wird die Selbstüberschätzung nicht nur dem Mäuschen zum Verhängnis, sondern auch den Anlegern. Die eigene Prognosefähigkeit überschätzen sie, weil sie sich selbst betrügen. Nicht selten hört man Aussagen wie "Ich habe es doch gewusst!" – im Nachhinein scheint vieles sonnenklar und vorhersehbar gewesen. Da sie glauben, Dinge im Vorhinein gewusst zu haben, werden sie dies fälschlicherweise auch für die Zukunft annehmen.\nDer irrationale Anleger.\nBehavioral Finance ist zwar eine noch junge Wissenschaft, doch die Thematik an sich beschäftigt die Lehre schon seit vielen Jahren. So waren Wirtschaftstheorie und Psychologie bereits zu Beginn der Nationalökonomie miteinander verknüpft. Die Trennung erfolgte mit dem Konzept des "Homo oeconomicus", das den Menschen als ein rein rational und überlegt handelndes Wesen beschreibt. Erst Mitte des 20. Jahrhunderts wurden die zwei Disziplinen wieder miteinander verknüpft, was den Startschuss für die Verhaltensökonomie gab. Im Jahr 1970 zeigten Daniel Kahneman, Amos Tversky und Richard Thaler in Experimenten eindrücklich, dass der Homo oeconomicus nicht existiert. Anstatt von Vernunft und Verstand lassen sich Menschen von Gefühlen leiten. Ihr Handeln wird bestimmt von irrigen Meinungen, unbegründeten Hoffnungen, Selbstüberschätzung sowie guten und schlechten Erinnerungen.\nDas Problem der klassischen Markttheorie ist die Annahme von effizienten Märkten, in denen alle Anleger aufgrund der zur Verfügung gestellten Information gleich handeln. Drastischer formulierte es der milliardenschwere Investmentguru Warren Buffett: "Ich will ein Gammler sein, der mit einer Blechdose in der Hand auf der Strasse sitzt, wenn Märkte immer effizient sind." Die Lehman-Pleite hat uns nachdrücklich vor Augen geführt, dass der Glaube an effiziente Märkte ein Trugschluss ist. Menschen handeln individuell und selektieren Informationen, wie es ihnen beliebt.\nDie grössten Denkfehler.\nBekannt ist dieser Effekt als "Information Bias". Anleger suchen gezielt nach Informationen, die ihre Ansichten oder Handlungen bestätigen. Kritiken und konträre Meinungen dagegen werden vernachlässigt oder völlig ausgeblendet. Die selektive Informationsaufnahme und Informationsverarbeitung haben bereits Kahnemann und Tversky nachgewiesen. Darüber hinaus sind sie überzeugt, dass andere Investoren bessere Informationen als sie selbst haben und folgen daher vermeintlich erfolgreicheren Tradern. Wenn sich Anleger auf selbst ausgewählte Informationen verlassen, kann das zum sogenannten Verfügbarkeitsfehler führen. Bei einer Investition wäre es eigentlich ratsam, alle möglichen Quellen anzuzapfen, um an relevante Daten zu kommen. Stattdessen verlassen sie sich auf die jüngsten oder emotional geladenen Informationen. Sie erwerben beispielsweise eine Aktie, weil sie in den Medien erwähnt wurde, oder bevorzugen eine Branche, weil sie mehrmals von dieser gelesen haben.\nBullenmärkte sterben in Euphorie, sagt man. Deutlich mehr Risiko nehmen Anleger bei schwachen Märkten in Kauf, verkauft wird erst, wenn die Kurse bereits weit in den Keller gefallen sind. Dass man mit dieser Strategie keinen Erfolg haben kann, sagt einem eigentlich der gesunde Menschenverstand – doch an der Börse tritt dieser in den Hintergrund. So verhallt der seit vielen Jahren gepredigte Rat, antizyklisch zu investieren, sich also gegen den Trend zu positionieren, im Nichts. Ungehört bleibt auch der Rat der Investment-Legende Sir John Templeton aus dem Jahr 1940: "Aktien zu kaufen, sobald andere diese verkaufen, und zu verkaufen, wenn andere diese kaufen – das verlangt grossen Mut."\nSind Menschen dumm? In Anbetracht der Tatsache, dass sie seit Jahrzehnten immer wieder die gleichen Fehler machen, könnte man das denken. Doch die Ursache ist nicht mangelnde Intelligenz. Sobald Gefühle ins Spiel kommen, versagt die Lernfähigkeit des Menschen. Dabei gibt es durchaus Auswege aus diesem Dilemma. Mit einigen Massnahmen und einer eigenen Strategie kann es die Maus durchaus schaffen, den Käse unversehrt zu erreichen, denn dank der Behavioral Finance sind uns all die Fettnäpfe bewusst geworden. Wer seine Anlagefehler erkennt, kann sie vermeiden und die marktpsychologischen Verhaltensmuster sogar zu seinem Vorteil nutzen.\nFür Anleger prinzipiell schwer umsetzbar ist offenbar der Ratschlag zur breiten Streuung des Portfolios. Vermögensverwaltern zufolge verfügen Anleger oftmals über einen hohen Home Bias. Das bedeutet, sie bevorzugen Titel des eigenen Landes überproportional. Wenn man nun die internationalen Märkte schon verschmäht, dann sollte man wenigstens im heimischen Garten stark diversifizieren.\nChancen kommen immer wieder.\nInnerhalb der Strategie sollten Basis-Investitionen gewählt werden, die durch Opportunitäten ergänzt werden. Was sich nicht lohnt, ist Chancen hinterherzulaufen, denn diese kommen immer wieder. Bei der Auswahl der Titel sollten alle Informationen zu Rate gezogen werden. Vermögensverwalter Hlinka rät, Analystenmeinungen zu ignorieren und sich auf Tatsachen zu fokussieren. Jeder Anleger hat ausserdem eine eigene Risikotoleranz. Um schlaflose Nächte zu vermeiden, ist es ratsam, die Investitionen dieser anzupassen. Erweitert wird die Checkliste durch mögliche Absicherungen, sobald es holpriger wird an den Märkten. Letztlich muss man seiner Allokation treu bleiben und die Positionen regelmässig anpassen. Denn durch Kursgewinne und Kursverluste ändert sich die Gewichtung innerhalb des Portofolios und muss wieder neu ausbalanciert werden. Nie aus den Augen gelassen werden dürfen die Kosten, denn jede Transaktion kostet Geld.\nUnd: Erkennen Sie auch die eine und andere Parallele zur Markenführung und zum Markenmanagement?\nMacht über Menschen ist das Thema dieses Beitrages. Wir definieren hier Macht als das Hervorbringen von beabsichtigten Wirkungen. Sei es die positive Meinung über eine Marke, sei es der Kauf eines Produktes usw.\nMacht über Menschen kann generell nach der Weise, wie Individuen beeinflusst werden, klassifiziert werden. Eine Person kann beeinflusst werden:\na) durch direkte physische oder psychische Gewalt über seinen Körper bzw. seine Seele;\nb) durch Belohnungen oder Strafen als Mittel der Veranlassung, zum Beispiel durch das Vergeben oder Nichtvergeben eines Auftrages;\nc) durch Beeinflussung der Meinung, das heißt Marketing im weitesten Sinne.\nUns geht es hier um diese Macht über die Gedanken und Gefühle der Menschen. Die Eroberung der Menschen in ihrer Kaufeigenschaft als Kunden ist nur dann von Dauer, wenn es eine psychologische bzw. emotionale Eroberung ist. Erst dann wird eine vorläufige positive Meinung über eine Marke bzw. ein Produkt zu einer gefestigten positiven Meinung. Und bei starken Marken ist es dann auch keine (rationale) Meinung mehr, sondern ein (irrationaler) Glaube.\nWelche Kräfte bringen nun diese starken Positiv-Meinungen bzw. diesen starken Glauben hinsichtlich Marken hervor? Verantwortlich dafür sind zumeist die unbewussten Belohnungswerte von Marken oder Produkten. Laut neurowissenschaftlicher Literatur werden bis zu 95 Prozent des menschlichen Verhaltens durch implizite Prozesse bestimmt. Dabei spielt die Amygdala, ein nur einen Zentimeter großes, ellipsenförmiges Gebilde im menschlichen Zwischenhirn, eine Hauptrolle. Sie ist einer der wichtigsten Bestandteile des limbischen Systems und hat immensen Einfluss auf die Marken- bzw. Produktwahl. Die Amygdala markiert aus der Fülle an Informationen Eindrücke mit einem hohen Gefühlsfaktor.\nUm erfolgreich zu sein, muss eine Marke bzw. ein Produkt mit einer attraktiven (Belohnungs-)Geschichte verwoben werden. Oftmals steht jedoch in der Praxis die Werbeerinnerung zu stark im Vordergrund der Beurteilung. Diese ist aber nur ein Aspekt des Ganzen. Wenn jemand beim Ranking der TV-Spots nicht unter den Top Ten ist, ist das noch kein Grund für Besorgnis. Das Entscheidende ist die Markenrelevanz. Nur, dass sich jemand an einen TV-Spot etc. erinnern kann, heißt noch lange nicht, dass der Spot etc. verkaufsfördernd wirkt. Man braucht andere Kriterien wie die unbewusste Belohnung. Das ist die Königsdisziplin im Marketing und im Verkauf.\nDie eigentliche Macht der Marken beruht also nicht auf belegten (Produkt-)Tatsachen, sondern auf die vom Glauben abgeleitete erwartete Belohnung dank des Kaufs jener Marke. Es macht uns Freude, an die Pillen des Unternehmens X bzw. Cremes des Unternehmens Y zu glauben, da es einem Hoffnung auf vermehrte Gesundheit bzw. Schönheit macht; und es ist möglich an sie zu glauben, wenn uns ihre Vorzüglichkeit oft und emphatisch durch Werbung kommuniziert wird.\nWerbung ist also nur dann erfolgreich, wenn sie sich mit etwas im Umworbenen in Übereinstimmung befindet: mit seinem Wunsch nach Erfolg und Anerkennung, nach Gesundheit und Schönheit, nach Reichtum und so weiter. Und wichtig - Werbung ist nur dann wirksam, wenn sie an unsere bereits existierenden - und oftmals unbewussten - Bedürfnisse appeliert.\nFassen wir zusammen. Erst durch die Macht der Emotionen und die Macht der Wiederholung erwerben Marken die Fähigkeit, den Glauben von Kunden kaufentscheidend zu beeinflussen. Das ist der Ursprung von Markenmacht.\n„TIME TO SAY GOODBYE": GOYA! INSZENIERT FÜR DIE VERABSCHIEDUNG DER AMERIKANISCHEN TRUPPEN EINE BEEINDRUCKENDE VIDEO-LICHTSHOW.\nVergangenen Freitag war es wieder soweit. Eine von GoYa! entwickelte Video-Lichtshow brachte den Karlsplatz in der Altstadt von Heidelberg zum Tanzen. Im Rahmen des von den Heidelberger Stadtwerken bereits zum vierten Mal veranstalteten Karlsplatzfestes projizierte die Kreativagentur eine mitreißende Lichtinstallation auf die Fassade der Akademie der Wissenschaften. GoYa! setzte das Glanzlicht am Ende eines Abends, der unter dem Motto „Time to Say Goodbye“ stand.\nZum Auftakt der Lichtshow erklang die US-Hymne und die Akademie der Wissenschaften erstrahlte in rot, blau und weiß. Untermalt mit Hits von Bruce Springsteen und Elvis Presley hielt es dann viele nicht mehr auf ihren Sitzen. Immer wieder wurden Stars and Stripes und andere US-typische Motive auf unterschiedlichste Art und Weise künstlerisch aufgegriffen und spielerisch in die Fassade eingebaut. Von den Animationen zu Beyoncés „Crazy in Love“ waren Veranstalter und Publikum so begeistert, dass es spontan als Zugabe gleich nochmal gespielt wurde und so den krönenden Abschluss einer warmen Sommernacht bildete.\nNeben dem Thema Branding sind Video-Licht-Installationen die zweite Kernkompetenzen von GoYa!. Durch ihre sprichwörtliche Strahlkraft sind sie hervorragend geeignet zur Inszenierung und Emotionalisierung von Marken. Eben ganz dem Motto von GoYa! entsprechend: TURNING BRANDS INTO MAGIC.\nSTARKE MARKEN SPIELEN NACH IHREN EIGENEN REGELN.\nEs ist durchaus nachvollziehbar, weil menschlich, wenn Manager sich nach Stabilität sehnen und den Status quo durch Regeln bewahren wollen. Viele Manager neigen dazu zu glauben, dass sie ihren Verantwortungsbereich dadurch unter Kontrolle bringen können. Doch das funktioniert nicht. Alles in unserem Leben ist im Fluss. Je mehr wir versuchen, Dinge durch Regeln festzuhalten, desto schneller verlieren wir die Kontrolle.\nSchauen wir uns diesbezüglich Markenprozesse etwas genauer an: Glauben Sie keinem sog. Markenexperten, der sagt, dass etwas hundertprozentig (s)einem bestimmten Muster folgen müsse. Es gibt immer mehrere unterschiedliche Möglichkeiten und Methoden, ein (Marken-)Projekt zu Ende zu bringen. Die Frage, welche die richtige ist, hängt vom Kontext ab. Markenprobleme von heute können nicht mit Lösungen bzw. Regeln von gestern bewältigt werden.\nWenn Ihnen also jemand sagt: "Sie müssen sich das so lange einprägen, bis es Ihnen in Fleisch und Blut übergegangen ist", sollten bei Ihnen die Alarmglocken schrillen. Denn so erreichen Sie nur geistloses, mechanisches Handeln. Regeln haben ihre Berechtigung - allerdings funktionieren sie vor allem für denjenigen, der sie aufgestellt hat. Je weniger Sie mit der Persönlichkeit dieser Person gemeinsam haben, desto mehr Schwierigkeiten werden Sie mit diesen Regeln haben.\nWir brauchen in der Markenführung die eine und andere Regel. Aber Regeln sollten nie unachtsam und routinemäßig angewandt werden. Markenführung braucht in erster Linie Achtsamkeit für die Veränderungen in der Gegenwart.\nVIDEO-LICHTSHOW "KRIEG UND FRIEDEN" LÄSST RASTATT LEUCHTEN.\nAnlässlich des 300-jährigen Jubiläums des Rastatter Friedens hat GoYa! vergangenen Samstag das Rastatter Schloss in Farbe gehüllt. Als Abschluss der Feierlichkeiten haben wir eine faszinierende Licht- und Videoinstallation auf die Fassade der Barockresidenz projiziert. Mehrere tausend Besucher sahen die Show mit dem Titel „Krieg und Frieden”, welche dem historischen Ereignis eine künstlerische Note verlieh.\nIt´s time for magic! Am 25. Juli um 22 Uhr ist es wieder so weit! GoYa! verwandelt den Karlsplatz in Heidelberg in eine einzigartige Licht- und Traumlandschaft.\nDen Anlass für die kreative Lichtshow bildet das Karlsplatzfest, das die Stadtwerke Heidelberg zum vierten Mal ausrichten. Das diesjährige Fest steht ganz unter dem Motto „Time to say Goodbye“ und ist dem Abschied der Amerikaner aus Heidelberg gewidmet. Die Lichtinstallation ist eine Hommage an die gemeinsame Zeit mit den amerikanischen Freunden. Wir wünschen uns, dass es wieder ein unvergesslicher Abend voller Musik, Tanz und Licht wird!\n• 19.30 Uhr: Livemusik - Amerikanische Rock- und Popklassiker\n• 20.15 Uhr: Begrüßung durch Michael Teigeler, Geschäftsführer der Stadtwerke Heidelberg Energie, und Holger Schultze, Intendant des Theaters und Orchesters Heidelberg\n• 20.30 Uhr: Das Leben der Amerikaner in Heidelberg – Diashow\n• 21.00 Uhr: Tanz mit Swingdance Heidelberg, Swingstep und den Heidelberg Hoedowners\n• Ab 22 Uhr: GoYa! Magic Moments. Die Lichtinstallation „Time to say Goodbye”\nMONTAG, 26. JUNI 2014\nLICHTINSTALLATION „KRIEG UND FRIEDEN“.\nMONTAG, 16. MAI 2014\nBOTSCHAFTEN MÜSSEN INNERHALB VON DREI SEKUNDEN ÜBERZEUGEN.\nFür unser Bewusstsein, so sagt die moderne Hirnforschung, ist die Gegenwart ein Fenster, das sich für zwei bis drei Sekunden öffnet. „Eine Gegenwartsinsel folgt der nächsten“, formuliert der Hirnforscher Ernst Pöppel. Was drei Sekunden überschreitet, vermögen wir nicht mehr als Einheit zu begreifen. Bezogen auf das Marketing heißt das: Einer Botschaft bleiben maximal drei Sekunden, um zu überzeugen.\nEine sachlich formulierte Positionierung ist nicht in der Lage, durch das kleine Drei-Sekunden-Fenster zu dringen. Das schafft nur eine starke, emotionale Botschaft.\n- Welches Gefühl wollen wir mit unserer Marke vermitteln?\n- Welchen emotionalen Nutzen bieten wir zusätzlich zu unseren Produktleistungen?\n- Welcher Wind soll wehen, wenn Sie oder Ihre Mitberater Kontakt zu Kunden haben?\nSich auf eine einzige emotionale Kernbotschaft beschränken\nIn vielen Fällen liegt es auf der Hand, auf welche emotionale Botschaft Sie setzen: Wenn Sie es gewohnt sind, schnell zuzupacken und die Dinge voranzubringen, werden Sie sich wahrscheinlich die Emotion „Dynamik“ auf Ihre Fahne schreiben. Als IT-Berater, der viel mit sensiblen Daten zu tun hat, bietet sich „Sicherheit“ an. Wichtig ist, sich für den Markenaufbau auf eine einzige emotionale Botschaft zu beschränken. Wie gesagt: Das Zeitfenster für den ersten Markeneindruck bleibt nur drei Sekunden geöffnet. In dieser kurzen Zeit muss es gelingen, die Emotion der Marke zu transportieren; für eine zweite oder dritte Emotion bleibt keine Zeit.\nSteht die Emotion fest, kommt es darauf an, sie über Fotos, Text und Grafik geschickt zu kommunizieren. Entscheidend sind zunächst Fotos und Grafik sowie der Claim und eine Überschrift – mehr kann der Betrachter in den ersten drei Sekunden nicht erfassen. Neben dem Logo/dem Claim sind es die Fotos, die sofort ins Auge stechen. Ein gutes Foto ist in der Lage, unmittelbar ein Gefühl auszulösen und kann damit ein hervorragender Träger der Markenbotschaft sein.\nZeigen Sie stattdessen Fotos aus Ihrem eigenen Unternehmen:zum Beispiel von den Menschen, mit denen es Ihre Kunden zu tun haben. Geben Sie also ein Stück von sich selbst preis. Ein gutes Foto versucht nicht, eine Emotion zu imitieren, sondern zeigt ein möglichst echtes Bild, das tatsächlich die Persönlichkeit des Beraters vermittelt. Wenn zum Beispiel „Sicherheit“ die Emotion sein soll, zeigen Sie ein Foto, auf dem Sie und Ihre Mitberater sich ernsthaft mit einem Thema befassen. Wer sich um Sicherheit kümmert, muss eine gewisse Ernsthaftigkeit ausstrahlen.\nWar Teil eins der „Drei-Dreißig-Strategie“ erfolgreich und ist es Ihnen gelungen, einen Interessenten emotional anzusprechen, zieht jetzt sein Verstand nach. Er sucht nach inhaltlichen Informationen und möchte wissen, ob Sie für sein Anliegen der Richtige sein könnten. Hierzu ist er bereit, sich weitere 30 Sekunden mit Ihrem Internetauftritt zu befassen.\n- „Führungscoach speziell für das mittlere Management“\n- „Organisationsberater für Krankenhäuser“\n- „Restrukturierungsberatung für den Vertrieb in der Pharmaindustrie“\nLeidensdruckthemen potenzieller Kunden ansprechen\nDer Text sollte enthalten, was Sie anbieten, für wen Sie es anbieten und was das Besondere daran ist. Formulieren Sie aus der Sicht des Kunden. Vermeiden Sie langatmige Leistungsbeschreibungen und sprechen Sie stattdessen vier oder fünf typische Leidensdruckthemen Ihrer Kunden an, für die Sie eine Lösung anbieten.\nAm Ende der 30-Sekunden-Phase entscheidet der Interessent, ob Ihr Angebot passt. Wenn ja, steigt er tiefer in Ihren Webauftritt ein. Er sucht dann nach Belegen, ob Sie sein konkretes Problem tatsächlich lösen können, zum Beispiel interessiert er sich für Ihr Profil, für Referenzen oder Projektbeispiele.\nACHT NEUE MARKEN AN BORD VON GOYA!.\nWir konnten in den ersten vier Monaten dieses Jahres mehrere neue Marken für uns gewinnen.\nFür den Bereich GoYa! Branding sind es Helvita (Seniorenheime - Internet-Relaunch), Hannover 96 (Fußball - Markenentwicklung), ISC Group (Fachmessen und Software - komplett neuer Markenauftritt), HAYS (Personaldienstleister - Kommunikationsstrategie) und Kern-Haus (Fertighäuser - werteorientierte Emotionalisierung des Kommunikationsauftritts).\nFür den Bereich GoYa! Magic Moments sind es die Stadt Rastatt (Guerilla Marketing-Aktion), die Sparkasse Rastatt-Gernsbach (Lichtinstallation "Krieg und Frieden") und die Volksbank Baden-Baden (Lichtinstallation "Krieg und Frieden").\nIn einem der nächsten Guten Tag-Einträge werden wir auf das eine und andere Projekt wie z.B. "Markenentwicklung Hannover 96" detaillierter eingehen.\nICH-MARKE. BUSINESS IS SHOWBUSINESS.\nAm 20. März haben wir auf dem 3. Markentag des Photoindustrie-Verbandes einen Vortrag zum Thema ICH-Marke gehalten. Der Vortrag setzte sich mit der ICH-Marke und der Fragestellung "Warum Manager zum Erfolgstreiber der Unternehmensmarke werden." auseinander.\nManager werden heute zunehmend als Marke gesehen. So wird laut aktuellen Studien das Unternehmensimage zu cica 50 % durch das Management geprägt. Der Name eines Managers steht für eine bestimmte Qualität und Haltung und für konkrete Kompetenzfelder. Seine Netzwerke und Communitys – und auch sein Image – folgen ihm dabei zu wechselnden Arbeitgebern.\nLaut eines Top-Managers stellt sich die Situation für deutsche Manager derzeit wie folgt dar: „Fachlich sind deutsche Manager weltweit die Nummer eins und anerkannt. Sie haben kein Qualitätsproblem – sie haben ein Imageproblem.“\nViele deutsche Manager pflegen also noch immer ganz bewusst eine vornehme Zurückhaltung. Das funktioniert aber nicht mehr. Der Manager kann heute kein No-Name-Produkt mehr sein. Der Manager muss sich zum Markenartikel seines Unternehmens machen. Denn: Guter Ruf ist Chefsache.\nDer Vortrag "ICH-Marke. Business is Showbusiness" beschäftigt sich mit so grundsätzlichen Fragen wie: _ Wer bin ich? Wer bin ich nicht? _ Welche Werte verkörpere ich? _ Wie bin ich? Wie trete ich auf? _ Wie möchte ich gesehen werden? _ Welchen Werte- und Emotionsfit gibt es zwischen Ihnen und Ihrem Unternehmen?\nUm das komplexe Thema greifbar und erlebbar zu machen, wird anhand von Kundenbeispielen (zwei Bundesligaclubs und ein global tätiger Mittelständler) gezeigt, was man machen muss, damit es zwischen ICH-Marke und Unternehmensmarke zu einem Wertefit und einem Imagetransfer kommt.\nArtikel zur Veranstaltung als PDF.\n10 JAHRE NEURO-MANIFEST.\nEINE GRUPPE VON WISSENSCHAFTLERN HAT EIN MANIFEST FÜR EINE RUNDERNEUERTE HIRNFORSCHUNG VERÖFFENTLICHT.\nWer bemerken möchte, dass der Neuro-Hype noch lange nicht vorbei ist, braucht nur einen Google-Alert zu „Neurowissenschaftler“ einzurichten. Da purzeln die Meldungen nur so ins Haus, dass es eine Freude ist. Was sich heute mit dem Präfix „Neuro-“ schmückt, wie z.B. Neuromarketing, gilt erst mal als modern und wissenschaftlich. Über die bunten Bilder aus dem Computer kann man dem Menschen beim Denken und Fühlen zuschauen. Zwar wird Kritik an der oft optimistischen Interpretation dieser Bilder laut, dies hat dem Siegeszug der hirnbiologischen Verhaltensdeutung aber kaum Abbruch getan. Psychologie und Sozialwissenschaften registrieren mitunter mit Neid die Aufmerksamkeit, mit der die junge Disziplin derzeit bedacht wird.\nIn Schwung gebracht hatte den Hype in Deutschland ein erstes Manifest im Jahr 2004. Ein Konglomerat aus anerkannten Wissenschaftlern würdigte damals die Fortschritte der Hirnforschung und prognostizierte rosige Aussichten. Für Krankheiten wie Depressionen und Schizophrenie wurde angekündigt: "In absehbarer Zeit wird eine neue Generation von Psychopharmaka entwickelt werden, die selektiv und damit hocheffektiv sowie nebenwirkungsarm in bestimmten Hirnregionen an definierten Nervenzellrezeptoren angreift."\nZudem würden die molekularbiologischen Grundlagen von Alzheimer und Parkinson verstanden sein, so dass eine bessere Behandlung möglich sei. Zugleich übte man sich in Bescheidenheit, denn es war klar, dass trotz aller Fortschritte noch im Dunklen lag, nach welchen Regeln das Gehirn arbeitet. Ebenfalls verschlossen lag die große Frage nach Entstehung und Relevanz von "Bewusstsein" – verstanden als das Erleben der Hirntätigkeit als Eigenleistung – vor den Unterzeichnern. Die Vermutung war allerdings, dass die weitere muntere Datensammlung ein umfassendes Verständnis unseres Denkorgans in Zukunft ermöglicht.\nNach zehn Jahren lässt sich konstatieren: Wenig davon ist bisher Realität geworden.\nÜber die Ursachen von Alzheimer existieren eine Reihe von konkurrierenden Theorien, eine Impfung oder Heilung ist nicht in Sicht. Innovationen sind auf dem Gebiet der Psychopharmaka komplett ausgeblieben, mehr noch, die großen Pharmaunternehmen ziehen sich aus der Entwicklung neuer Psychopharmaka immer merh zurück. Die bildgebenden Verfahren verführten anfangs dazu, bestimmte Hirnregionen für Denk- und Verhaltensmuster verantwortlich zu machen. Mittlerweile ist man sich einig, dass die Verinselung solcher Phänomene falsch ist. An mentalen Aktionen sind immer mehrere Hirnareale beteiligt, und so wie es aussieht ist auch jedes beliebige Areal im Gehirn an mehreren Funktionen beteiligt. Dies ist durchaus eine Erkenntnis, die sich erst in den letzten Jahren durch die neuere Hirnforschung manifestiert hat.\nDas Manifest stand sofort in der Kritik. Der Vorwurf ist in solchen Fällen meist der gleiche: Reduktionismus, soll heißen, das Gehirn und letztlich der Mensch würde auf seine biochemischen Funktionen reduziert werden. Das zeige sich in den berüchtigten "Ist nichts anderes als..."-Sätzen. Damit hat man schon den Zweig der "harten Künstliche Intelligenz" in die Schranken gewiesen, die das Gehirn als "nichts anderes als" einen schnellen Computer gerne betrachten..\nWohlgemerkt hatten sich die Manifest-Autoren damals von genau so einem Reduktionismus einerseits distanziert – um ihn durch die Hintertür doch wieder einzuführen. Denn man wollte "Geist, Bewusstsein, Gefühle, Willensakte und Handlungsfreiheit als natürliche Vorgänge" ansehen, beruhten sie doch auf biologischen Prozessen. Seither wird gestritten, ob die Vorgänge "alleine" oder eben nur "auch" auf biologischen Prozessen beruhen.\nAber wird darüber tatsächlich gestritten? Alles antwortet in der Sprache, in der man fragt. Anders formuliert: Biologische Prozesse sind eine notwendige, aber keine hinreichende Bedingung, um den Geist in Wallung zu bringen. Noch heute bestreiten Ko-Autoren wie der Hirnforscher Gerhard Roth, dass man jemals behauptet hätte, psychisch-geistige Phänomene vollständig aus der Biologie heraus erklären zu können.\nDas Lebenswelt-Imperium schlägt zurück.\nGleichwohl arbeitet sich an genau diesen Punkt ein zum zehnjährigen Jubiläum veröffentlichtes Gegen-Manifest ab. Unter der Federführung des Psychiaters und Neurologen Felix Tretter mahnt man den "social turn" an und bemängelt die "Unzulänglichkeiten im Bereich der Theorie und Methodologie der Neurowissenschaften". Gefordert wird eine Systemwissenschaft, sprich die Zusammenarbeit von Neurologen, Psychologen, Systemanalytikern und Philosophen.\nNun gehört der Aufruf zur Interdisziplinarität zum guten Ton jedes Aufsatzes, offen bleibt meist, wer zahlt und wie die verschiedenen Stränge praktisch und fruchtbar zusammen arbeiten könnten.\nWelchen Beitrag könnte beispielsweise die Philosophie leisten? Ein Vorschlag wäre, sich darüber zu einigen, ob die Erforschung der Ich-Perspektive für das Verstehen des Gehirns zentral ist. Und lohnt es sich in diesem Zusammenhang, das subjektive Erleben objektiv messbar zu machen, weil nur dies einer allgemeingültigen Theorie des Geistes führen kann? Es gibt ja durchaus Gründe dafür anzunehmen, dass Bewusstsein nur ein Epiphänomen ist, sich also quasi als Überschuss aus dem Spiel der Neuronen ergibt. So Recht will diesem Ansatz aber keiner folgen, dafür scheint Bewusstsein für die Weltformel des Denkens zu wichtig. Zur Zeit ist man nicht einmal in der Lage, sich auf eine korrekte Fragestellung zu einigen, wie man die Beziehung zwischen neuronalen Prozessen und Bewusstsein untersuchen könnte.\nDas führt zum Kern des neuen Manifests. Die nachweislichen Fortschritte in der Neurochirurgie und Rehabilitation, so der Vorwurf, würden auf der Entwicklung der digitalen Technik beruhen und keineswegs auf einem "erweiterten Wissen über die zugrunde liegenden Prozesse im Gehirn". Nun gut, könnte man fragen, aber muss das sein, um voran zu kommen? Unter Umständen reicht es ja aus, die Rechner mit immer mehr Daten zu füttern, auf dass sie neue Zusammenhänge erkennen (Big Data). Darauf aufbauend ließen sich Netzwerkdynamiken erkennen. Ob man die dann mit neuen oder beliebten psychologischen Termini belegt, sei dahingestellt.\nSo wie es aussieht, wird auch die Psychologie nicht umhin kommen, sich von lieb gewonnenen Struktur-Funktion-Zuschreibungen zu verabschieden. Und so wichtig eine Rückbesinnung auf soziale Umwelteinflüsse für die Hirnforschung auch sein mag, die Neurobiologie hat auch deshalb so wild im Psycho-Acker gepflügt, weil die wissenschaftlichen Erkenntnisse und Heilungsergebnisse der Psychologie (geschweige denn der Psychoanalyse) nicht überbordend waren.\nSo verlockend die Potentiale von Big Data auch seien mögen, die bisher angewandten mathematischen Methoden zur Netzwerkanalyse haben wenig dazu beigetragen zu sehen, wie unser Kasten da oben funktioniert. Auf jeden Fall nicht-trivial und nicht-linear. Bisher hat sich keiner an eine Methodologie gewagt, die die erkenntnistheoretische Ebene komplexer Systeme mit Computersimulationen verbindet und zugleich in der Lage ist, dies in eine alltagstaugliche Sprache zu übersetzen. Bislang hatten systemtheoretisch basierte Ansätze immer die Tendenz, über die Abstraktionsgrade unverständlich zu werden. Eine Neuro-Theorie, die biologisch-physikalische, subjektive und systemische Stränge vereint, bleibt eine Mammutaufgabe. Die philosophischen Grundsatzfragen (subjektiver Erlebnisgehalt, Intentionalität) wird man dabei nicht Beiseite wischen können.\nDas Gegen-Manifest als PDF.\nDAS MANIFEST. WAS WISSEN UND KÖNNEN HIRNFORSCHER HEUTE?.\nDie Zeitschrift "Gehirn und Geist" hat im Jahr 2004 elf Neurowissenschaftler gebeten, einen gemeinsamen Text zu "Gegenwart und Zukunft der Hirnforschung" zu verfassen. Im Folgenden Auszüge aus diesem noch immer aktuellen Manifest:\nVerschiedene Methoden ermöglichen einen Einblick in die oberste Organisationsebene des Gehirns: Bildgebende Verfahren wie die Positronenemissionstomografie (PET) und die funktionelle Magnetresonanztomografie (fMRT), die den Energiebedarf von Hirnregionen messen, besitzen eine gute räumliche Auflösung, bis in den Millimeterbereich. Zeitlich gesehen hinken sie den Vorgängen allerdings mindestens um Sekunden hinterher. Die klassische Elektroenzephalografie (EEG) dagegen misst die elektrische Aktivität von Nervenzellverbänden quasi in Echtzeit, gibt aber nicht genau Aufschluss über den Ort des Geschehens. Etwas besser – etwa im Zentimeterbereich – liegt die räumliche Auflösung bei der neueren Magnetenzephalografie (MEG), mit der sich die Änderung von Magnetfeldern um elektrisch aktive Neuronenverbände millisekundengenau sichtbar machen lässt.\nInsbesondere durch die Kombination mehrerer dieser Technologien können wir das Zusammenspiel verschiedener Hirnareale darstellen, das uns kognitive Funktionen wie Sprachverstehen, Bilder erkennen, Tonwahrnehmung, Musikverarbeitung, Handlungsplanung, Gedächtnisprozesse sowie das Erleben von Emotionen ermöglicht. Damit haben wir eine thematische Aufteilung der obersten Organisationsebene des Gehirns nach Funktionskomplexen gewonnen.\nAuch hinsichtlich der untersten neuronalen Organisationsebene hat die Entwicklung völlig neuartiger Methoden wie etwa der Patch-clamp-Technik, der Fluoreszenzmikroskopie oder des Xenopus-Oocyten-Expressionssystems zu einem Erkenntnissprung geführt. Inzwischen wissen wir sehr viel mehr über die Ausstattung der Nervenzellmembran mit Rezeptoren und Ionenkanälen sowie über deren Arbeitsweise, die Funktion von Neurotransmittern, Neuropeptiden und Neurohormonen, den Ablauf intrazellulärer Signalprozesse oder die Entstehung und Fortleitung neuronaler Erregung. Selbst was in einem einzelnen Neuron passiert, können wir mit hoher räumlicher und zeitlicher Auflösung analysieren sowie in Computermodellen simulieren. Dies ist von großer Bedeutung für das Grund legende Verständnis der Arbeitsweise von Sinnesorganen und Nervensystemen sowie für die gezielte Behandlung neurologischer und psychischer Erkrankungen.\nDie Beschreibung von Aktivitätszentren mit PET oder fMRI und die Zuordnung dieser Areale zu bestimmten Funktionen oder Tätigkeiten hilft hier kaum weiter. Denn dass sich all das im Gehirn an einer bestimmten Stelle abspielt, stellt noch keine Erklärung im eigentlichen Sinne dar. Denn "wie" das funktioniert, darüber sagen diese Methoden nichts, schließlich messen sie nur sehr indirekt, wo in Haufen von hundert Tausenden von Neuronen etwas mehr Energiebedarf besteht. Das ist in etwa so, als versuchte man die Funktionsweise eines Computers zu ergründen, indem man seinen Stromverbrauch misst, während er verschiedene Aufgaben abarbeitet.\nVieles spricht dafür, dass neuronale Netzwerke als hochdynamische, nicht-lineare Systeme betrachtet werden müssen. Das bedeutet, sie gehorchen zwar mehr oder weniger einfachen Naturgesetzen, bringen aber aufgrund ihrer Komplexität völlig neue Eigenschaften hervor. Repräsentationen von Inhalten – seien es Wahrnehmungen oder motorische Programme – entsprechen hochkomplexen raumzeitlichen Aktivitätsmustern in diesen neuronalen Netzwerken. Um diesen Signalcode zu entschlüsseln, bedarf es wahrscheinlich paralleler Ableitetechniken, die eine gleichzeitige Messung an vielen Stellen des Gehirns erlauben.\nDoch auch wenn viele Geheimnisse noch darauf warten gelüftet zu werden, hat die Hirnforschung bereits heute einige ganz erstaunliche Erkenntnisse gewonnen. Beispielsweise wissen wir im Wesentlichen, was das Gehirn gut leisten kann und wo es an seine Grenzen stößt. Mit am eindrucksvollsten ist seine enorme Adaptions- und Lernfähigkeit, die – und das ist wohl der überraschendste Punkt – zwar mit dem Alter abnimmt, aber bei weitem nicht so stark wie vermutet. Lange Zeit dachte man, die Hirnentwicklung sei irgendwann in der Jugend abgeschlossen und die neuronalen Netzwerke seien endgültig angelegt. Mittlerweile steht aber fest, dass sich auch im erwachsenen Gehirn zumindest im Kurzstreckenbereich – auf der Ebene einzelner Synapsen – noch neue Verschaltungen bilden können. Außerdem können für bestimmte Aufgaben zusätzliche Hirnregionen rekrutiert werden – etwa beim Erlernen von Fremdsprachen in fortgeschrittenem Alter.\nDank dieser Plastizität kann Hans also durchaus noch lernen, was Hänschen nicht gelernt hat – auch wenn es mit den Jahren deutlich schwerer fällt. Die molekularen und zellulären Faktoren, die der Lern-Plastizität zu Grunde liegen, verstehen wir mittlerweile so gut, dass wir beurteilen können, welche Lernkonzepte – etwa für die Schule – am besten an die Funktionsweise des Gehirns angepasst sind.\nVor allem aus Tierversuchen wissen wir seit einigen Jahren außerdem, dass sich selbst im erwachsenen Gehirn – zumindest an einigen Stellen – noch neue Nervenzellen bilden. Zum jetzigen Zeitpunkt verstehen wir noch nicht, wie sich bei dieser "Neurogenese" neue Nervenzellen in alte Verschaltungen einfügen und welche Funktion sie dann übernehmen. Die Frage, ob sich eine medikamentös induzierte Neurogenese für ursächliche Therapien von neurodegenerativen Erkrankungen einsetzen lässt, können wir daher im Moment noch nicht beantworten.\nWir haben herausgefunden, dass im menschlichen Gehirn neuronale Prozesse und bewusst erlebte geistig-psychische Zustände aufs Engste miteinander zusammenhängen und unbewusste Prozesse bewussten in bestimmter Weise vorausgehen. Die Daten, die mit modernen bildgebenden Verfahren gewonnen wurden, weisen darauf hin, dass sämtliche innerpsychischen Prozesse mit neuronalen Vorgänge in bestimmten Hirnarealen einhergehen – zum Beispiel Imagination, Empathie, das Erleben von Empfindungen und das Treffen von Entscheidungen beziehungsweise die absichtsvolle Planung von Handlungen. Auch wenn wir die genauen Details noch nicht kennen, können wir davon ausgehen, dass all diese Prozesse grundsätzlich durch physikochemische Vorgänge beschreibbar sind. Diese näher zu erforschen, ist die Aufgabe der Hirnforschung in den kommenden Jahren und Jahrzehnten.\nWas wissen und können Hirnforscher in zehn Jahren?\nWas wir in zehn Jahren über den genaueren Zusammenhang von Gehirn und Geist wissen werden, hängt vor allem von der Entwicklung neuer Untersuchungsmethoden ab. Das "Wo" im Gehirn, über das uns heute die funktionelle Kernspintomographie Auskunft gibt, sagt uns noch nicht, "wie" kognitive Leistungen durch neuronale Mechanismen zu beschreiben sind. Für einen echten Fortschritt in diesem Bereich benötigen wir ein Verfahren, das die Registrierung beider Aspekte in einem ermöglicht.\nWie entstehen Bewusstsein und Ich-Erleben, wie werden rationales und emotionales Handeln miteinander verknüpft, was hat es mit der Vorstellung des "freien Willens" auf sich? Die großen Fragen der Neurowissenschaften zu stellen ist heute schon erlaubt – dass sie sich bereits in den nächsten zehn Jahren beantworten lassen, ist allerdings eher unrealistisch. Selbst ob wir sie bis dahin auch nur sinnvoll angehen können, bleibt fraglich. Dazu müssten wir über die Funktionsweise des Gehirns noch wesentlich mehr wissen.\nSehr wohl aber kann es der Hirnforschung innerhalb der nächsten Dekade gelingen, Erkenntnisse zu erarbeiten, die für Antworten auf diese übergeordneten Fragen entscheidend sein werden. So wollen wir herausfinden, wie Schaltkreise von Hunderten oder Tausenden Neuronen im Verbund des ganzen Gehirns Information codieren, bewerten, speichern und auslesen. Die mittlere Ebene – die Untersuchung der Arbeitsweise von kleineren Bereichen des Nervensystems, von Mikroschaltkreisen – gelangt also zunehmend in den Mittelpunkt der Forschung. Das bisher übliche Verfahren, solche Fragen an Gehirnschnitten zu untersuchen, gehört dann wahrscheinlich der Vergangenheit an, da es nur Momentaufnahmen in einem nicht mehr als Ganzen funktionierenden Schaltwerk darstellen kann. Stattdessen können wir in zehn Jahren wahrscheinlich die räumliche und zeitliche Verteilung von neuronaler Erregung bis auf die Ebene aller beteiligten Neurone in einem Mikroschaltkreis mit bildgebenden Verfahren hoher zeitlicher Auflösung im intakten Nervensystem erfassen. Multiple-Photonenmikroskopie, funktionelle Farbstoffe und molekulargenetische Methoden versetzen uns in die Lage, die Regeln des Informationsflusses innerhalb einzelner Neurone und im Verbund von Neuronen zu erkennen.\nVoraussetzung für all diese Experimente ist aber, dass die untersuchten Tiere – denn an diesen werden die Versuche vor allem stattfinden – nicht narkotisiert sind und aufgrund schmerzfreier Verfahren ihr natürliches Verhalten zeigen. Nur dann ist es möglich, die Hirnaktivität dieser Tiere beim aktiven Lösen von Aufgaben zu beobachten und dabei die wichtigste Funktion des Gehirns, seine Produktivität und Spontaneität, in die Analyse miteinzubeziehen.\nGanz wesentlich unterstützt wird das Verständnis der Arbeitsweise von Mikroschaltkreisen durch eine detailreiche Modellierung mit Hochleistungsrechnern. Diese Modellierung orientiert sich zukünftig allerdings weniger an den heutigen Konzepten der Informatik und künstlichen Intelligenz als vielmehr an den wirklichen physiologischen Vorgängen. Und zwar nicht nur an denen der unteren Ebene – einzelnen Neuronen mit ihren Ausstattungen an Kanälen und Rezeptoren, ihren wahren Gestalten und ihren plastischen Eigenschaften –, sondern vor allem auch an den neuronalen Prozessen der bisher noch so wenig verstandenen mittleren Ebene, wie sie beim Lernen, beim Erkennen und Planen von Handlungen vorkommen. So wird sich neben der experimentellen Neurobiologie die theoretische Neurobiologie als Forschungsdisziplin durchsetzen, die dann ähnlich wie die theoretische Physik innerhalb der Physik eine große Eigenständigkeit besitzt.\nAm Ende der Bemühungen werden die Neurowissenschaften sozusagen das kleine Ein-Mal-Eins des Gehirns verstehen. Daraus lassen sich dann strenge Hypothesen zum Studium übergeordneter Hirnfunktionen ableiten: beispielsweise wie das Gehirn seine zahlreichen Subsysteme so koordiniert, dass kohärente Wahrnehmungen und koordinierte Aktionen entstehen können. Ohne diesen entscheidenden Zwischenschritt über die "mittlere" Organisationsebene bleiben die Aussagen über den Zusammenhang zwischen neuronal beobachtbarer Aktivität und kognitiven Leistungen weiterhin spekulativ.\nVor allem was die konkreten Anwendungen angeht, stehen uns in den nächsten zehn Jahren enorme Fortschritte ins Haus. Wahrscheinlich werden wir die wichtigsten molekularbiologischen und genetischen Grundlagen neurodegenerativer Erkrankungen wie Alzheimer oder Parkinson verstehen und diese Leiden schneller erkennen, vielleicht von vornherein verhindern oder zumindest wesentlich besser behandeln können. Ähnliches gilt für einige psychische Krankheiten wie Schizophrenie und Depression. In absehbarer Zeit wird eine neue Generation von Psychopharmaka entwickelt werden, die selektiv und damit hocheffektiv sowie nebenwirkungsarm in bestimmten Hirnregionen an definierten Nervenzellrezeptoren angreift. Dies könnte die Therapie psychischer Störungen revolutionieren – auch wenn von der Entwicklung zum anwendungsfähigen Medikament noch etliche weitere Jahre vergehen werden.\nZudem werden Neuroprothesen wie intelligente Ersatzgliedmaßen oder das künstliche Ohr immer weiter perfektioniert. In zehn Jahren haben wir wahrscheinlich eine künstliche Netzhaut entwickelt, die nicht im Detail programmiert ist, sondern sich nach den Prinzipien des Nervensystems organisiert und lernt. Das wird unseren Blick auf das Sehen, auf die Wahrnehmung, vielleicht auf alle Organisationsprozesse im Gehirn tief greifend verändern.\nEbenso werden uns die zu erwartenden weiteren Fortschritte in der Hirnforschung vermehrt in die Lage versetzen, psychische Auffälligkeiten und Fehlentwicklungen, aber auch Verhaltensdispositionen zumindest in ihrer Tendenz vorauszusehen – und "Gegenmaßnahmen" zu ergreifen. Solche Eingriffe in das Innenleben, in die Persönlichkeit des Menschen sind allerdings mit vielen ethischen Fragen verbunden, deren Diskussion in den kommenden Jahren intensiviert werden muss.\nWas werden Hirnforscher eines Tages wissen und können?\nIn absehbarer Zeit, also in den nächsten 20 bis 30 Jahren, wird die Hirnforschung den Zusammenhang zwischen neuroelektrischen und neurochemischen Prozessen einerseits und perzeptiven, kognitiven, psychischen und motorischen Leistungen andererseits soweit erklären können, dass Voraussagen über diese Zusammenhänge in beiden Richtungen mit einem hohen Wahrscheinlichkeitsgrad möglich sind. Dies bedeutet, dass man widerspruchsfrei Geist, Bewusstsein, Gefühle, Willensakte und Handlungsfreiheit als natürliche Vorgänge ansehen wird, denn sie beruhen auf biologischen Prozessen.\nEine "vollständige" Erklärung der Arbeit des menschlichen Gehirns, das heißt eine durchgängige Entschlüsselung auf der zellulären oder gar molekularen Ebene, erreichen wir dabei dennoch nicht. Insbesondere wird eine vollständige Beschreibung des individuellen Gehirns und damit eine Vorhersage über das Verhalten einer bestimmten Person nur höchst eingeschränkt gelingen. Denn einzelne Gehirne organisieren sich aufgrund genetischer Unterschiede und nicht reproduzierbarer Prägungsvorgänge durch Umwelteinflüsse selbst – und zwar auf sehr unterschiedliche Weise, individuellen Bedürfnissen und einem individuellen Wertesystem folgend. Das macht es generell unmöglich, durch Erfassung von Hirnaktivität auf die daraus resultierenden psychischen Vorgänge eines konkreten Individuums zu schließen.\nIm Endeffekt könnte sich eine Situation wie in der Physik ergeben: Die klassische Mechanik hat deskriptive Begriffe für die Makrowelt eingeführt, aber erst mit den aus der Quantenphysik abgeleiteten Begriffen ergab sich die Möglichkeit einer einheitlichen Beschreibung. Auf lange Sicht werden wir entsprechend eine "Theorie des Gehirns" aufstellen, und die Sprache dieser Theorie wird vermutlich eine andere sein als jene, die wir heute in der Neurowissenschaft kennen. Sie wird auf dem Verständnis der Arbeitsweise von großen Neuronenverbänden beruhen, den Vorgängen auf der mittleren Ebene. Dann lassen sich auch die schweren Fragen der Erkenntnistheorie angehen: nach dem Bewusstsein, der Ich-Erfahrung und dem Verhältnis von erkennendem und zu erkennenden Objekt. Denn in diesem zukünftigen Moment schickt sich unser Gehirn ernsthaft an, sich selbst zu erkennen.\nDann werden die Ergebnisse der Hirnforschung, in dem Maße, in dem sie einer breiteren Bevölkerung bewusst werden, auch zu einer Veränderung unseres Menschenbildes führen. Sie werden dualistische Erklärungsmodelle – die Trennung von Körper und Geist – zunehmend verwischen. Ein weiteres Beispiel: das Verhältnis von angeborenem und erworbenem Wissen. In unserer momentanen Denkweise sind dies zwei unterschiedliche Informationsquellen, die unserem Wahrnehmen, Handeln und Denken zu Grunde liegen. Die Neurowissenschaft der nächsten Jahrzehnte wird aber ihre innige Verflechtung aufzeigen und herausarbeiten, dass auf der mittleren Ebene der Nervennetze eine solche Unterscheidung gar keinen Sinn macht. Was unser Bild von uns Selbst betrifft, stehen uns also in sehr absehbarer Zeit beträchtliche Erschütterungen ins Haus. Geisteswissenschaften und Neurowissenschaften werden in einen intensiven Dialog treten müssen, um gemeinsam ein neues Menschenbild zu entwerfen.\nAller Fortschritt wird aber nicht in einem Triumph des neuronalen Reduktionismus enden. Selbst wenn wir irgendwann einmal sämtliche neuronalen Vorgänge aufgeklärt haben sollten, die dem Mitgefühl beim Menschen, seinem Verliebtsein oder seiner moralischen Verantwortung zugrunde liegen, so bleibt die Eigenständigkeit dieser "Innenperspektive" dennoch erhalten. Denn auch eine Fuge von Bach verliert nichts von ihrer Faszination, wenn man genau verstanden hat, wie sie aufgebaut ist. Die Hirnforschung wird klar unterscheiden müssen, was sie sagen kann und was außerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs liegt, so wie die Musikwissenschaft – um bei diesem Beispiel zu bleiben – zu Bachs Fuge Einiges zu sagen hat, zur Erklärung ihrer einzigartigen Schönheit aber schweigen muss.


Frauenfeld · 17.02.2016\nDas Mobilitätskonzept liegt im Kreuzfeuer der Kritik. Schon eine ganze Reihe von Stellungnahmen hat die Frauenfelder Woche veröffentlicht, die wenig begeistert tönen («Wenig griffig und nicht innovativ»).\nDamals, kurz vor Präsentation des Konzepts im November 2015, waren die Erwartungen hochgeschnellt. Hat evtl. der neue Stadtpräsident und Pfarrer mit Hilfe von oben doch noch ein As im Ärmel? Bringt er eine Patentlösung? Darauf deutete nicht zuletzt der vielversprechende Titel: «Mobilitätskonzept 2030» hin. Da musste etwas Grosses dahinterstecken. Und der gewählte Ort für die Pressekonferenz, der 10. Stock des Towers, schürte die Erwartungen weiter. Aha, hier, an diesem Überflieger-Ort, kommt jetzt dann gleich das Kind zur Welt, dachte die Journalistenschar, ..... und war ernüchtert, als sich herausstellte, dass der Kessel nur mit Wasser aufgesetzt war. Ja, die Enttäuschung an jenem sonnigen, warmen Nachmittag hätte man scheibchenweise abschneiden können.\nHalb so schlimm. Auch Stokholm kocht nur mit Wasser, sehr beruhigend. Es war ja eh’ bekannt, dass die Realisierung einer Stadtumfahrung bis 2030 nicht möglich ist, dass der Bund klemmt und demzufolge nur «Backen im Park» angesagt ist. Das Backen kleiner Brötchen. Stokholm bekräftigte erst vorgestern noch einmal vor den Gewerblern, dass die Zeit für grosse Würfe ungünstig sei.\nMacht nichts. Man kann sich darauf einstellen. Viele Frauenfelder bezweifeln eh’, ob Frauenfeld ein Verkehrsproblem habe.\nGewonnen wäre schon viel, wenn auf Stadtgebiet das Tempo halbiert würde. Das wär das Ei des Kolumbus, ganz nüchtern betrachtet.


Umbra Gala Fotodisplay\nErinnerungen festhalten mit dem Umbra Gala Fotodisplay\nDas Umbra Gala Fotodisplay von Sung Wook Park.\nEine umwerfende Geschenkidee, das ist das Umbra Gala Fotodisplay. Denn es hält deine schönsten Momente, Erinnerungen oder Gedanken fest. Du kannst bis zu sieben Ansichts-, Spruch- oder Fotokarten in das Display hineinstecken. Dabei macht es auch noch eine richtig gute Figur bei dir Zuhause. Egal ob im Wohnzimmer, auf deinem Schreibtisch oder im Flur. Auf einer Seite des Displays ist zusätzlich ein Keramikbehälter angebracht. Darin kannst du zum Beispiel eine Pflanze einpflanzen oder andere Dinge aufbewahren. Der Behälter ist abnehmbar.\nPraktisches und originelles Design\nWenn du dich für das Gala Fotodisplay von Umbra entscheidest, dann hast du einen großen Gewinn gemacht. Denn du erhälst eine sehr praktische Konzeption. Du kannst an dem Halter zum Beispiel eine Kollektion aus Fotos, Notizen, Postkarten oder Aufzeichnungen anbringen. Dazu stehen dir sieben Clips in Form von Schlüsselringen zur Verfügung. Sie enden in einen schweren dunklen Walnussboden, an dem sie befestigt sind. Mit dem Fotodisplay ist auch der Austausch oder das Ersetzen von deinen gesammelten Werken denkbar einfach. Ruck-zuck entfernst du beispielsweise eines deiner Kunstwerke und du tauschst es gegen ein neues Werk aus. Das Design ist somit sehr einfach aber zeitgleich modern und originell. Dein Zuhause erhält einen frischen Look.\nDer Künstler Sung Wook Park\nFür das Design des Umbra Gala Fotodisplay verantworlich ist der aus Korea stammende Künstler Sung Wook Park. Er ist in Seoul geboren und hat schon in jungen Jahren das Bedürfnis gehabt, Dinge mit seinen Händen zu konstruieren. Er studierte Design am Ontario College of Art and Design und gewann den ersten Preis im Driving Design, einem kanadischen Wettbewerb unter Studenten von Umbra und Audi. Seine Leidenschaft verfolgt ihn auch außerhalb seiner Arbeit. Denn wann immer er Zeit dafür hat, liebt er es mit Lego und anderen Sets zu arbeiten. Bei Umbra ist er ein Designer, der einzigartige Eindrücke schaffen möchte, um den Menschen jeden Tag ein Stück Ablenkung vom Alltag zu geben.\nDas Fotodisplay bietet Platz für bis zu sieben Fotos, Karten oder Aufzeichnungen.\nDas Unternehmen Umbra\nUmbra ist ein Unternehmen, das international auf dem Markt für Design vertreten ist. Es steht für originelle, moderne, coole, funktionale und bezahlbare Produkte für Lifestyle & Living. Daher gehört zum Beispiel das Gala Fotodisplay zur Linie von Umbra.\nIm abnehmbaren Keramikbehälter bringst du verschiedene Dinge unter.\nEin besonderes Highlight des Umbra Gala Fotorahmen ist der abnehmbare Keramikbehälter. Der Behälter befindet sich seitlich in einer Reihe mit den Schlüsselringen. Du kannst ihn beispielsweise bepflanzen, Stifte oder Süßigkeiten darin aufbewahren. Er hält jedes Accessoire fest, das du ihm gibst.\nHier siehst du das Fotodisplay in seiner Verpackung.\nDer Umbra Gala Fotorahmen ist acht Zentimeter hoch, 31 Zentimeter breit und 20 Zentimeter lang. Die Farbe ist Walnuß/Antik. Als Material wurden Holz und Metall verwendet.\nHalter für bis zu sieben Fotos\nGestaltet von Sung Wook Park\nClips enden in Walnussboden\nCooler Magnetstift Kugelschreiber ↗EUR 25.00\nAirhockey-Tisch Buffalo Hurricane ↗EUR 949.00\nCharles Dickens Kugelschreiber "Battle" ↗EUR 27.95\nLobkärtchen Office ↗EUR 9.95\n"Sausage Dog" Desktop Tischabroller ↗EUR 11.99\nDesktop Status Bar ↗EUR 6.95\nSeletti Schreibtisch-Organizer The City ↗\nMemoblock Woods ↗\nStift und Briefbeschwerer Hund ↗EUR 21.30\nUmbra Gala Fotodisplay ↗EUR 25.00\nHeute koche ich! Männer an den Herd ↗EUR 4.00\nKenwood Chef Titanium Küchenmaschine ↗EUR 552.77\nEdler barwagen Weltkugel ↗EUR 109.00\nPremium Whisky Steine ↗EUR 8.60\nNutella Big Jar XXL Glas ↗EUR 47.00\nDual Snowboards ↗EUR 224.90\nCera & Toys Bierträger ↗EUR 19.00


Traunreut: Kostenintensive Bauprojekte stehen an – großer Finanzbedarf bei Wilhelm-Löhe-Förderstätte\nTraunreut 26.06.2018 06:15 CEST | Aktualisiert vor\nDer Komplex des Wilhelm-Löhe-Förderzentrums (im Vordergrund) muss entweder komplett saniert oder durch einen Neubau ersetzt werden. Dafür ist eine Summe von 33 bis 40 Millionen Euro im Gespräch. (Foto: Diakonisches Werk)\nTraunreut – 958 Mitarbeiter erwirtschaften beim Diakonischen Werk Traunstein, das in den Landkreisen Traunstein, Berchtesgadener Land, Mühldorf und Altötting tätig ist, Umsatzerlöse in der Größenordnung von gut 38 Millionen Euro. Dem stehen Ausgaben von rund 37,5 Millionen Euro gegenüber.\nDamit ergibt sich ein Betriebsergebnis von rund 442 000 Euro. Diese und viele andere Zahlen erfuhren die Mitglieder der Diakonie bei der Jahreshauptversammlung im Wilhelm-Löhe-Zentrum in Traunreut.\nDahinter stehen stationäre und ambulante Angebote für junge Menschen mit Behinderung und psychischen Problemen, für Senioren und Flüchtlinge sowie die Ausbildung des fachlichen Nachwuchses. Dekan Peter Bertram als Vorsitzender des Kuratoriums des Diakonischen Werks fasste die Motivation für die gesamte Arbeit der Mitarbeiter unter dem Bibelwort »Einer trage des anderen Last« zusammen und fügte an: »Alles, was Jesus will, ist damit gesagt.« Dazu sei es aber notwendig, den anderen in seinen Bedürfnissen wahrzunehmen und bereit und fähig zu sein, ihm Hilfen anzubieten. »Daran«, so der Dekan, »kann man sich das ganze Jahr über abarbeiten.«\n»Licht und Segen sein für die Region«, das sei das Ziel der Arbeit des Diakonischen Werks: Damit leitete Vorstand und Geschäftsführer Andreas Karau seinen Bericht ein, bei dem räumliche Engpässe im Vordergrund standen. Vor allem im Fachbereich Schule und Bildung bestehe »enormer Handlungsbedarf«. Dabei liege der Schwerpunkt auf dem Wilhelm-Löhe-Förderzentrum in Traunreut: Derzeit seien Überlegungen am Laufen, ob die in die Jahre gekommenen Gebäude saniert oder neu gebaut werden sollen. In jedem Fall müsse das Projekt europaweit ausgeschrieben werden, schließlich stünden je nach Variante Kosten von 33 bis 40 Millionen Euro im Raum.\nAuch bei den beiden Fachakademien für Sozialpädagogik bestehe großer Erweiterungsbedarf aufgrund stark steigender Zahlen von Studierenden. In Mühldorf hoffe man, ab dem kommenden Schuljahr vom Landkreis ein benachbartes Gebäude mieten zu können. In Traunstein gebe es intensive Gespräche, wie eine bedarfsgerechte räumliche Entwicklung realisiert werden könne.\nIm Fachbereich Kinder-, Jugend- und Behindertenhilfe freut man sich über zwei neue Angebote im Landkreis Altötting. Auf einem umgebauten Bauernhof in Schlehberg bei Kirchweidach ist eine therapeutische tiergestützte Wohngruppe für Mädchen mit emotionalen und psychosozialen Schwierigkeiten eingerichtet worden. In Altötting wurde ein Zwei-Familien-Haus gekauft, in dem junge Männer mit Migrationshintergrund ambulant betreut werden. Dafür verantwortlich ist die neue Geschäftsbereichsleiterin Wohngruppen Nord, Evelyn Rauchberger.\nDagegen wurden im Landkreis Traunstein vier frühere stationäre Wohngruppen für minderjährige Flüchtlinge aufgelöst; für die Plätze wurden neue bedarfsgerechte Wohn- und Betreuungsangebote für Jugendliche entwickelt.\nIm Fachbereich Seniorenhilfe, organisatorisch in die Diakonie Service & Pflege gGmbH ausgegliedert, wird laut Karau intensiv daran gearbeitet, die Anforderungen der neuen gesetzlichen Regelungen im »Pflege- und Wohnqualitätsgesetz« sowie im »Pflegestärkungsgesetz« in den täglichen Betrieb umzusetzen, was auch Auswirkungen auf die Gebäude habe. Dank einer großzügigen Spende der Dieter-und-Edith-Seidel-Stiftung konnte zusätzliches Personal eingestellt werden, um mehr Zeit für Bewohner einzusetzen und Pflegekräfte zu entlasten.\nIm Fachbereich Soziale Arbeit liege der Schwerpunkt auf dem Flüchtlingsthema. So sei die Asylsozialberatung erweitert worden: Allein im Landkreis Traunstein gebe es statt bisher rund 2000 zu beratenden Flüchtlingen 10 000 mehr. Dafür investieren evangelische Kirche und Diakonisches Werk 150 000 Euro an Eigenmitteln.\nDer Krisendienst Psychiatrie, der an 365 Tagen im Jahr erreichbar ist, hat im vergangenen Jahr 1172 Menschen beraten, 215-mal wurden Hilfesuchende von Mitgliedern des Krisendienst-Teams aufgesucht. Die Gebietskoordination des Krisendienstes leitet Hermann Däweritz von der Diakonie. Im Fachbereich Sozialpsychiatrie gibt es demnächst einen Wechsel: Der langjährige Leiter Sepp Ramstetter geht in Rente, für ihn folgt ab August Stefan Rösler, bisher bei der bayerischen Staatsverwaltung.\nAn der Geschäftsstelle des Diakonischen Werks in Traunstein gebe es inzwischen eine Fachkraft für Arbeitssicherheit, und auch an der Verbesserung der räumlichen Rahmenbedingungen werde derzeit intensiv gearbeitet, so Karau. Er würdigte abschließend neben allen Mitarbeitern die Stiftungen, die die Arbeit der Diakonie mit viel Geld unterstützen: die Dr.-Johannes-Heidenhain-Stiftung, die Unterforsthuber-Stiftung sowie die Dieter-und-Edith-Seidel-Stiftung. he


Intels neuer Prozessorkern: Optimierung des „Dies“ - AMDs 1.1 GHz Flaggschiff im Test - CHIP\nIntels neuer Prozessorkern: Optimierung des „Dies“\nMit dem neuen „Stepping 6“ begann im August für Intel alles sehr vielversprechend.\nIntel erhoffte sich durch diese Design-Maßnahme, die Lücke zwischen dem Pentium III und dem im Oktober ins Rennen gehende Pentium 4, der laut Intel bei 1.4 GHz startet, zu schließen. Und dafür gibt es gute Gründe. Intel liefert die aktuellen Coppermine-CPUs – ab 1 GHz – mit einem vollkommen überarbeiteten Prozzesorkern aus.\nDer wichtigste Aspekt ist sicherlich die Verkleinerung des Silizium-Dies. So produziert der neue 1 GHz-Pentium III – laut Datenblatt – nur noch eine Abwärme von 26.1 Watt, gegenüber den bisherigen 33.1 Watt Verlustleistung des ersten Giga-Hertzler. Ließ der erste eine maxi-male Temperatur von 60 Grad Celsius zu, so gestattet das Stepping-6-Design 10 Grad mehr. Auch hier hat Intel also eine deutliche Verbesserung nachgeschoben.\nUnterscheiden kann man die beiden 1 GHz-Prozessoren an ihrer CPUID: Während der „ältere“ die Kennung „CPUID=0683h“ trägt, kommt der neue mit der „CPUID=0686h“ in die Verkaufsregale. Als typische Versorgungs-spannung gibt Intel bei allen Coppermi-nes ab dem 533 MHz-Modell durchgängig 1.7 Volt an.\nZur mobilen Seite | B 39672