1 Inhaltsverzeichnis Vorwort Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung Wozu dieses Buch dient Entwicklungslinien IT in der Sozialwirtschaft heute Verbreitung und Nutzung Probleme und Herausforderungen Wertschöpfungsbeitrag der IT Sozialinformatik als Fachdisziplin Definition und Gegenstandsbereich Forschung Lehre Entscheiderwissen: IT-Systeme und -Architekturen Computer-Architekturen Desktop- und Notebook-PC Thin Client und Netbook Server Netzwerk-Architekturen Lokales Netzwerk Client-Server-Architektur Terminal-Server-Architektur und Desktop- Virtualisierung Weitverkehrsnetze und Internet Trends und Entwicklungen Software Entwicklungs- und Lizenzkonzepte Proprietäre Software Open Source Software Betriebssysteme Microsoft Windows Linux und andere Betriebssysteme Anwendersoftware und Datenbanken Typen von Anwendersoftware Basis-Architekturen von Anwendersoftware Zusammenarbeit von Anwendersoftware und Datenbanken Datenbanktypen Gesamt-Architekturkonzepte Konzepte der Software-Integration Point-to-point-Konzept ERP-Systeme Serviceorientierte Architekturen\n2 Inhaltsverzeichnis Portalintegration Business Intelligence Künftige Anforderungen IT-Management in sozialen Organisationen Entwicklungsstufen Begriffe und Konzepte Unternehmens- und IT-Strategien IT-Strategie-Entwicklung Diagnose der Ist-Situation Zieloptionen und Ziele Realisierungsplanung Steuerung und Kontrolle IT-Organisation Verankerung des IT-Bereichs in der Organisationsstruktur IT-Leitung Personalbedarf Binnenorganisation des IT-Bereichs Aufgaben des IT-Managements IT-Outsourcing Formen des IT-Outsourcings Business Process Outsourcing (BPO) IT-Outsourcing Cloud Computing Application Service Providing (ASP) Software as a Service (SaaS) Managed Services Desktop Services Help Desk Services Application Management IT-Facility Management (Server-)Hosting (Server-)Housing Chancen und Grenzen IT-Controlling Controlling als Steuerungsinstrument Konzepte des IT-Controllings Kennzahlen des IT-Controllings Organisatorische Verankerung Nachhaltigkeit und Ökologie IT-Projektmanagement Projektmanagement als Methode Projektskizze und Projektauftrag Projektinitiierung\n3 Inhaltsverzeichnis Projektleitung Projektteam Externe Beratung Projektsteuerung Projektstart Projektplanung Zieldefinition Aufgaben- und Ressourcenplanung Kostenplanung Projektkommunikation Projektplan-Verabschiedung Projektcontrolling Projektabschluss und Projektevaluation Geschäftsprozessmanagement Geschäftsprozesse Arten von Geschäftsprozessen Geschäftsprozesse und Informationstechnologie Das Management von Geschäftsprozessen Ziele des Geschäftsprozessmanagements Sichtung und Selektion von Geschäftsprozessen Methoden der Prozessmodellierung Medien und IT-Werkzeuge zur Geschäftsprozess-Modellierung Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen Erfolgsfaktoren für das Geschäftsprozessmanagement Grenzen des Geschäftsprozessmanagements IT-Systeme auswählen Dimensionen der Auswahl von IT-Systemen Gestaltung und Ablauf des Auswahlprozesses Systemanalyse und -bewertung Erste Marktorientierung Erstellung des Pflichtenheftes Aufbau des Pflichtenheftes Anforderungen an IT-Systeme definieren Organisation der Anforderungsdefinition Aufbau und Gliederung der Anforderungsdefinition Methoden der Anforderungsdefinition Anforderungen an die Anbieterfirmen Informationen zur Beantwortung und Abgabe Marktanalyse, Vorauswahl und Ausschreibung Auswertung der Anbieter-Antworten Anbieter-Workshops\n4 Inhaltsverzeichnis 6.9 Einholung weiterer Informationen Auswertung der Angebote und weiteren Informationen Wirtschaftlichkeitsprüfung Alternative Vorgehensweisen in der Endauswahl Entscheidungsvorlage und Entscheidungsdokumentation Vertragsgespräche und Vertragsabschluss IT-Systeme einführen Projektplanung Vorbereitung der Infrastruktur Software-Administration und Key-User Programm-Anpassung (Customizing) Mitarbeiter-Qualifikation in System- und Standardsoftware Mitarbeiter-Qualifikation in Fachsoftware Qualifizierungsplanung Durchführungsplanung Durchführung und Evaluation Überprüfung der Zielerreichung Datenerfassung und Datenkonvertierung Testbetrieb und Pilotphase Start Produktivbetrieb und Konsolidierung Abschluss der System-Einführung und Abnahme IT-Servicemanagement Das ITIL-Modell ITIL in der Sozialwirtschaft Ausgewählte ITIL-Prozesse für sozialwirtschaftliche Unternehmen IT-Service-Organisation Incident Management (Störungsmanagement) Problem-Management Change Management (Veränderungsmanagement) Release-Management (Versionsverwaltung) Configuration-Management (Konfigurationsverwaltung) Service-Level-Management Weitere ITIL-Prozesse Einführung des IT-Servicemanagements Unterstützende Maßnahmen Datenschutz und IT-Sicherheit Gesetzliche Normen und ihre Geltungsbereiche Schutzwürdigkeit von Daten Grundlegende gesetzliche Erfordernisse Datenvermeidung und Datensparsamkeit Verbot mit Erlaubnisvorbehalt\n5 Inhaltsverzeichnis Einwilligung Zweckbindung und Erforderlichkeit Löschung und Sperrung Verpflichtung der Mitarbeiter auf das Datengeheimnis Bestellung eines Datenschutzbeauftragten Erforderliche Maßnahmen Maßnahmen im Rahmen der Datenschutz-Gesetze Maßnahmen im Rahmen des Risiko-Managements Exkurs: Rechtssicheres Digitalisieren von Dokumenten IT-Sicherheit Gefahren für Computersysteme und Daten Bestellung und Aufgaben des IT-Sicherheitsbeauftragten IT-Sicherheitskonzept Basis-Kriterien der IT-Sicherheit Ebenen der IT-Sicherheit Wege zur Erstellung eines IT-Sicherheitskonzeptes Ausgewählte Einzelmaßnahmen Nutzung vorhandener Schutzmechanismen Datensicherung Anti-Viren-Software Firewall Spam-Schutz Browser-Sicherheit Datenübermittlung per Nutzung von Notebooks und USB-Sticks Beschränkung von Zugriffsrechten Passwörter Aufklärung und Schulung der Mitarbeiter Definition von Anforderungen an Software Spezialthemen zu Datenschutz und IT-Sicherheit IT-Outsourcing Software-Wartung IT-Notfallplan Datenschutz-Audit und Zertifizierung IT-Lösungen für die Sozialwirtschaft Markt- und Unternehmensstrukturen Geschäftsmodelle Software-Angebot Angebot nach Arbeitsfeldern Angebot nach Funktionalitäten Anbieter und Programme aus Kundensicht Trends und Entwicklungen\n6 Inhaltsverzeichnis Anhang Links Das Letzte Autor\n7 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung 1.1 Wozu dieses Buch dient Würdest du mir bitte sagen, wie ich von hier aus weitergehen soll? Das hängt zum großen Teil davon ab, wohin du möchtest. (Lewis Carroll, Alice im Wunderland, 1865) Ziel dieses Buches ist es, sozialwirtschaftliche Organisationen dabei zu unterstützen, die Potenziale moderner Informationstechnologien zur Erreichung ihrer Ziele und Bewältigung ihrer Aufgaben optimal nutzen zu können. Auch wenn der Begriff Sozialwirtschaft mittlerweile weithin gebräuchlich ist, soll eingangs doch kurz umrissen werden, welche Handlungsfelder dieses Buch umfasst: Aus institutioneller Sicht kann die Sozialwirtschaft mit weiten Bereichen des Aktionsfeldes der Spitzenverbände der freien Wohlfahrtspflege, der kommunalen Sozialdienste sowie der privat-gewerblichen Sozialunternehmen abgesteckt werden. Hierbei grenzt sie sich ab gegenüber der Gesundheitswirtschaft mit Akutmedizin und medizinischer Rehabilitation sowie dem schulischen Bildungswesen, die jeweils anderen institutionellen und fachlichen Logiken folgen. Unter funktioneller Perspektive umfasst die Sozialwirtschaft alle Aufgaben zur Problembewältigung von Einzelnen oder Gruppen in Betätigungsfeldern wie Beratung, Betreuung, Erziehung, Pflege, außerschulische Bildung sowie weitere psycho-soziale Hilfeformen (vgl. Wendt 2007). Hinsichtlich der Größe und Organisationsform ihrer Institutionen ist die Sozialwirtschaft höchst inhomogen: das Spektrum reicht von der Elterninitiative als Träger einer Krabbelgruppe mit halber Erzieherinnenstelle bis hin zum Sozialkonzern mit 100 Niederlassungen und Mitarbeitern. Der Einsatz von Informationstechnologie ist entsprechend vielgestaltig: Die Spannbreite reicht vom ausgemusterten Privat-PC mit Röhrenmonitor bis zum Hightech-Rechenzentrum mit virtualisierter Serverfarm. Hinzu kommt, dass auch zwischen Einrichtungen ähnlicher Art und Größe der technische Ausstattungsgrad stark auseinanderklafft: Sind in einem Altenheim noch ein paar angegraute Einzel-PCs für Abrechnung und Textverarbeitung im Einsatz, so verfügt das andere längst über funkvernetzte Wohnbereiche mit mobiler elektronischer Pflegedokumentation und biometrischer Useridentifikation. Entsprechend verschieden ist daher auch der Bedarf an Wissen über den Umgang mit der Informationstechnologie. Wem soll nun dieses Buch dienen? Im Mittelpunkt steht primär das breite Spektrum an Einrichtungen und Diensten mittlerer Größe, grob bezifferbar zwischen etwa 100 und Mitarbeitern. Dies schließt keineswegs aus, dass auch größere oder kleinere Träger von seinen Inhalten profitieren. Doch bei Klein- und Kleinsteinrichtungen ist oft nur eine minimale IT-Ausstattung notwendig und die Giganten der Branche haben in ihren professionell besetzten IT-Abteilungen mitunter andere Möglichkeiten, sich Knowhow für ihre komplexen Prozesse zu beschaffen. Hier sind teils auch differenziertere Instrumente des IT-Managements sinnvoll, als sie hier vorgestellt werden. 13\n8 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung Unabhängig von Art und Größe der Einrichtungen gilt: IT wird in diesem Buch nicht primär als technisches Thema, sondern als Führungs- und Management-Aufgabe fokussiert. Ziel des IT-Einsatzes ist es immer, Arbeitsabläufe in der Verwaltung, Pädagogik oder Pflege mit geeigneten Technologien zu unterstützen und sie effizient, nutzerorientiert und fachlich hochwertig zu gestalten. Eine Grundvoraussetzung dafür ist, dass die Basistechnologien wie Rechner oder Netzwerke reibungslos funktionieren. Doch auf dieser Ebene ist es prinzipiell gleichgültig, ob ein IT-System seinen Dienst in einem Versicherungsbüro oder in einer Jugendhilfe-Einrichtung verrichtet, es gelten immer die gleichen Maßgaben. Sie können von professionellen Server-, Netzwerk- oder Betriebssystem-Spezialisten erfüllt werden. Anders dagegen der Umgang mit Information im Kontext der täglichen Fach- und Führungsarbeit: hier ist eine enge Verzahnung mit den spezifischen Aufgaben und Informationsbedarfen des sozialen Sektors gefragt. Und auch die IT selbst will gemanagt sein: in organisatorischer, personeller und nicht zuletzt in finanzieller Hinsicht. Dazu ist Wissen gefragt, das technisch ausgebildeten Spezialisten nicht selten fehlt. Deshalb sollen hier auch Wege aufgezeigt werden, wie mit den begrenzten Ressourcen eines Sozialträgers ein anwenderorientiertes IT-Management installiert werden kann. Zielgruppen des Buches sind sowohl Führungskräfte als auch IT-Verantwortliche in Verbänden und Einrichtungen der Sozialwirtschaft. Nur aus einer fruchtbaren Zusammenarbeit beider Akteure erwächst ein Wertschöpfungsbeitrag der IT für das gesamte Sozialunternehmen. Ein grundlegendes Verständnis im Umgang mit dem PC kann heute bei Führungs- und Fachkräften der Sozialwirtschaft vorausgesetzt werden; Textverarbeitung, und Internet werden in diesem Buch daher nicht näher thematisiert. Häufig sind Führungskräfte jedoch nicht so sehr mit zentralen Konzepten von IT-Architekturen ihrer Organisationen vertraut, ein Verständnis für das Zusammenspiel der Hard- und Software, von lokalen Servern und dem Internet ist mitunter wenig ausgeprägt. An diesen Stellen will dieses Buch Orientierungslinien vermitteln, die Führungskräfte in die Lage versetzen, strategische IT-Entscheidungen kompetent zu fällen. Doch nicht nur die Sozialwirtschaft, auch die Informationstechnologie ist mittlerweile ein sehr weites Feld und die Formen ihrer Anwendung in sozialen Organisationen sind extrem vielfältig. Sie reichen von der klassischen Textverarbeitung über die Internet- Nutzung, das Web-Marketing, die Klientenverwaltung oder Dienstplanung bis hin zur Online-Beratung, zu E-Learning oder gar zur Konfiguration intelligenter Wohnumgebungen. Im Fokus dieses Buches steht vor allem das Management der Informationstechnologie in enger Verzahnung mit den fachlichen und administrativen Prozessen im Unternehmen. Hoch spezialisierte fachliche oder betriebswirtschaftliche Anwendungsformen wie es sie etwa im Leistungsmanagement, im Bereich der Hilfeplanung, im Web- Marketing oder Online-Beratung gibt, können daher nicht im Detail behandelt werden. Auch steht ein Buch wie dieses immer in einem Aktualitätsdilemma: geht es zu sehr auf Einzelheiten technischer Systeme ein, ist es schneller veraltet als es geschrieben ist. Bleibt es zu allgemein, sinkt sein Nutzwert. Hier wird deshalb ein mittlerer Weg gewählt: aus 14\n9 1.2 Entwicklungslinien strategischer Perspektive werden Entwicklungsstränge dargestellt, die aktuelle und künftige Entwicklungen so abbilden, dass Zusammenhänge erkennbar werden und fundierte Entscheidungen ermöglichen. Wo sinnvoll und möglich, schaffen Internetquellen Bezüge zu aktuellen Inhalten. Praxistipp Als grundlegende Einführung in die Informationstechnologie eignet sich folgendes Lehrbuch: Bossert, Tanja / Stulle Konrad: Informationstechnologie. Grundlagen. Bodenheim 2009 (4. Auflage), Herdt-Verlag für Bildungsmedien Hier werden alle grundlegenden Begriffe, Konzepte und Technologien verständlich erläutert. 1.2 Entwicklungslinien Informationstechnologie früher oft EDV genannt wird in der Sozialwirtschaft etwa seit den 80er Jahren des 20. Jahrhunderts eingesetzt. In der eher kurzen Geschichte institutionell organisierter Sozialer Arbeit also ein historisch noch jüngeres Phänomen. Dennoch beruht das heutige IT-Geschehen im sozialen Bereich auf einer Entwicklungsgeschichte, die hier in groben Zügen nachgezeichnet werden soll. Denn der Blick zurück eröffnet oftmals ein besseres Verständnis für aktuelle Problemstellungen und Lösungsversuche. Definition IT oder EDV? Noch immer wird heute in vielen Einrichtungen von der EDV gesprochen, wenn es um die Arbeit mit Computern geht. Dieses Buch verwendet statt dessen den Begriff der Informationstechnologie (IT). Was steckt dahinter? EDV bedeutet schlicht Elektronische Datenverarbeitung. Zentral ist hier der Begriff der Daten. Damit sind elektronische Informationseinheiten oder sogenannte Massendaten wie Gehaltsabrechnungen oder Zahlen der Finanzbuchhaltung gemeint, die mit Hilfe standardisierter Regeln verarbeitet werden. Dies war auch die klassische Domäne der EDV in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Mittlerweile hat sich die Computernutzung jedoch fundamental gewandelt: Im Zentrum steht die Verarbeitung und Weitergabe vielfältigster Informationen in Form von Texten, Tabellen, Bildern, oder Videos. Der Computer ist zu einem zentralen Informationsmedium im Geschäftsund vielfach auch im Privatleben geworden. Entsprechend erscheint der auch international gebräuchliche Begriff der Informationstechnologie (IT, information technology) heute nicht nur moderner, sondern auch inhaltlich deutlich angemessener, wenn es um die Beschreibung der Computernutzung in sozialen Organisationen geht. Die Entwicklungsgeschichte des IT-Einsatzes in sozialen Einrichtungen und Verbänden kann idealtypisch in drei Phasen eingeteilt werden. In der Praxis gehen diese Phasen freilich fließend ineinander über oder werden durch Ungleichzeitigkeiten in den verschiedenen Arbeitsfeldern überlagert. Dennoch markieren sie wichtige Schritte bei der 15\n10 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung Entwicklung der IT-Nutzung, insbesondere im Bereich der fachspezifischen Softwarelösungen. In der ersten Phase, etwa von Mitte der 80er bis Mitte der 90er Jahre, wurden vor allem verwaltungstechnische Anwendungen in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Lohn- und Gehaltsabrechnung, Klienten-Stammdatenverwaltung und Leistungsabrechnung entwickelt und genutzt. Diese Software-Lösungen basierten auf den Betriebssysteme MS- DOS oder UNIX. Aufgrund ihrer rein textorientierten, nicht intuitiv bedienbaren Oberflächen und wegen ihrer administrativen Ausrichtung waren sie kaum für Fachkräfte aus der Sozialen Arbeit oder Pflege geeignet. Abbildung 1: Bildschirm-Maske eines Anfangs der 90er Jahre weit verbreiteten DOS-Programms zur Heimverwaltung der Firma C&S GmbH (Quelle: Benutzerhandbuch C&S Heim, Augsburg 1992) Primäre Einsatzfelder solcher Programme waren zunächst größere stationäre Einrichtungen der Alten- oder Behindertenhilfe, welche die zu dieser Zeit noch sehr teure Hardware finanzieren konnten. Mit der beginnenden Verbreitung günstigerer und leistungsfähiger PCs nutzten allmählich auch kleinere Einrichtungen wie Sozialstationen und Pflegedienste entsprechende Programme. 16\n11 1.2 Entwicklungslinien Abbildung 2: Erste Phase mit EDV-Einsatz in der Verwaltung Die zweite Phase von Mitte der 90er Jahre bis etwa zur Jahrtausendwende brachte auf der Ebene der fachspezifischen Software-Lösungen zweierlei Entwicklungen: Zum einen wurden vermehrt Zusatzfunktionen oder eigenständige Programme für die fachliche Arbeit wie Pflege- oder Falldokumentation entwickelt und eingesetzt. Zum anderen ging der Trend hin zu differenzierteren Auswertungs-Werkzeugen im betriebswirtschaftlichen Bereich und Klienten- bzw. Leistungs-Statistiken auf fachlicher Ebene. Mit der Fachsoftware, zunehmend aber auch mit klassischen Office-Anwendungen begann sich der IT-Einsatz damit langsam auch auf die Leitungsebene sowie die fachlichen Bereiche auszudehnen. Dort blieb er jedoch zunächst auf eine eher punktuelle Nutzung beschränkt. Als Betriebssystem wurde nun meist Windows eingesetzt und die Programme bekamen grafische Oberflächen, was die Bedienbarkeit deutlich verbesserte. Ebenso installierten die Einrichtungen vermehrt Netzwerke, jedoch zunächst oft noch ohne Anbindung an das Internet. Abbildung 3: Zweite Phase mit ersten Anwendungen für das Management und die fachliche Arbeit 17\n12 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung Die dritte Phase begann etwa mit der Jahrtausendwende und ist auf fachlicher Ebene vor allem durch eine Integration einzelfallbezogener Planungs- und Evaluationsfunktionen in der Software gekennzeichnet. Beschränkten sich die meisten Fachprogramme bis dahin zumeist auf die nachgehende Dokumentation Sozialer Arbeit und Pflege, so wurden nun vermehrt Module für Hilfe- oder Pflegeplanung sowie zur Kontrolle der Erreichung der geplanten Ziele und Maßnahmen entwickelt und eingesetzt. Damit hatte die IT endgültig den fachlich-methodischen Kernbereich der Praxis erreicht. Die Entwicklung und Verbreitung derartiger Systeme ist jedoch bis heute nicht abgeschlossen und differiert zwischen und innerhalb der Arbeitsfelder erheblich. Ähnliches geschah auf betriebswirtschaftlicher Ebene: die zunächst retrospektiv angelegten Auswertungswerkzeuge wurden zunehmend durch prospektiv-planerische Tools ergänzt, die etwa Umsatzhochrechnungen, vermehrt auch differenziert nach Touren, Abteilungen oder Klienten ermöglichten. Darauf aufbauend begann die Entwicklung von Funktionen für ein integriertes Controlling, das fachliche und betriebswirtschaftliche Daten zusammenführt. Abbildung 4: Dritte Phase mit Anwendungen für die zentralen Funktionsbereiche sozialer Organisationen Parallel zu den beschriebenen Entwicklungen im Fachsoftware-Bereich breitete sich mit der Verfügbarkeit grafischer Benutzeroberflächen (Windows 3.x bzw. Windows 95) ab Anfang bis Mitte der 90er Jahre auch die Nutzung von Office-Software für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation, Datenbankverwaltung und Präsentation aus. Mit Hilfe der darin eingebauten Konfigurationsmöglichkeiten, Makro- und Formelsprachen begannen manche soziale Organisationen, fachspezifische Software in Eigenregie zu entwickeln. Waren bis zur zweiten Phase die fachspezifischen Anwendungen die primären Treiber für die Verbreitung der IT in den Einrichtungen, so übernahmen etwa ab dem Jahrtausendwechsel zunehmend Office-Lösungen, und Internet diese Rolle. In dieser Phase wurden vielfach auch lokale Netzwerke verschiedener Standorte miteinander verbunden und mit der Installation eines zentralen Anwendungsbetriebes begonnen. 18\n13 1.3 IT in der Sozialwirtschaft heute Während der zweiten Phase setzte parallel zur Anwendung von Fachsoftware auch die Nutzung des Internet in sozialen Organisationen ein. Mit Ausnahme primär marketingorientierter Websites und einzelner Projekte von Hochschulen war zunächst eine explizit fachliche Nutzung des Mediums kaum erkennbar. Gegen Ende der 90er Jahre bildeten sich dann ähnlich wie in anderen Branchen das volle Nutzungsspektrum heraus: von fachspezifischen Mailinglisten über diverse Informationsangebote bis hin zu mehr oder weniger umfänglichen Fachportalen. Ebenso entwickelten sich branchenspezifische Nutzungsformen wie Projekte der Online-Beratung oder Auskunftsdatenbanken über soziale Dienstleistungen. Die Mehrzahl dieser Aktivitäten war zunächst nicht von den klassischen Trägerorganisationen initiiert oder getragen; meist handelte es sich um Einzelinitiativen von Mitarbeitern an der Fachbasis, in Hochschulen oder im privaten Bereich. Ab der Jahrtausendwende ergriffen auch die großen Verbände, Ministerien oder Institute selbst die Initiative oder begannen, die an der Basis entstandenen Praxisprojekte zu unterstützen. Gleichzeitig setzten vermehrt Aktivitäten der Verbände zum Aufbau von internen Kommunikations-, Informations- oder Wissensportalen ein, die mit unterschiedlichem Erfolg Verbreitung fanden. Die IT-Anwendungsfelder Fachsoftware und Internet blieben lange Zeit weitgehend getrennt. Anzeichen einer Integration sind etwa seit 2005 erkennbar, als erste Angebote zur Software-Nutzung via Internet sichtbar wurden. 1.3 IT in der Sozialwirtschaft heute Die IT-Nutzung in der Sozialwirtschaft ist heute so breit wie in anderen Branchen und in der Vielfalt ihrer Formen kaum mehr überblickbar. Computer werden längst auch in der Fachpraxis und der direkten Klientenarbeit genutzt, Internet und sind selbstverständliche Informations- und Kommunikationsmedien geworden. Zahlreiche weitere Anwendungsfelder wie Internet-Telefonie, Dokumentenmanagement oder e-learning kommen hinzu Verbreitung und Nutzung Der IT-Report für die Sozialwirtschaft (Kreidenweis/Halfar 2008), gibt erstmals empirisch gesicherte Einblicke in die quantitativen Aspekte der Nutzung von Informationstechnologie: In großen und mittleren Organisationen der Sozialwirtschaft arbeiten heute bereits 61% der Mitarbeiter regelmäßig am Computer. Damit liegt die Sozialwirtschaft gleich auf mit dem Durchschnitt aller Wirtschaftsbranchen in Deutschland, ein fundamentaler technologischer Rückstand ist also nicht mehr erkennbar. Hochgerechnet dürfte die Sozialwirtschaft hierzulande über bis IT-Arbeitsplätze verfügen. Etwa 90% davon werden vorwiegend von Mitarbeitern genutzt, jeder zehnte PC wird in der unmittelbaren Klientenarbeit eingesetzt. In diesem Bereich ist knapp die Hälfte der Einrichtungen aktiv. 19\n14 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung Trotz der hohen IT-Durchdringung verfügt längst nicht jeder Mitarbeiter über einen eigenen Bildschirmarbeitsplatz: Im Schnitt steht für 4,4 Mitarbeiter ein PC zur Verfügung, bezogen auf die Anzahl der Betten oder Plätze beträgt das Verhältnis etwa 1:7. Von ihrem Gesamtumsatz geben soziale Organisationen im Durchschnitt 1% pro Jahr für Informationstechnologie aus, was weitgehend unabhängig von der Größe der vom IT-Report (a.a.o.) untersuchten Einrichtungen gilt. Auf 98% der Arbeitsplatz-PCs ist das Betriebssystem Microsoft Windows in seinen verschiedenen Versionen installiert. Im Serverbereich liegen ebenfalls die Microsoft-Betriebssysteme klar vorne. Je nach Funktion der Server kommen hier auch andere Systeme zum Einsatz allen voran das Open Source Betriebssystem Linux mit einem durchschnittlichen Anteil von 12%. Das Anwendungssoftware-Portfolio sozialer Organisationen setzt sich heute zumeist aus Basissystemen, betriebswirtschaftlichen Lösungen, Fachsoftware und teilweise speziellen Programmen für Management-Information zusammen. Basissysteme sind heute, wie in anderen Branchen, fast durchweg allgemein übliche Office-, - und Internet-Software. Nur bei größeren Trägern kommen teilweise noch Systeme wie Intranets, Dokumentenmanagement- oder Archivierungsprogramme hinzu. Den Kern der betriebswirtschaftlichen Software bildet meist ein integriertes Rechnungswesenprogramm mit Finanzbuchhaltung, Kassenverwaltung, Kostenrechnung und Anlagenbuchhaltung. Vielfach sind hier branchenneutrale Programme, teils aber auch speziell für die Sozialwirtschaft entwickelte Lösungen im Einsatz. Software für Lohn- und Gehaltsabrechnung wird häufig nicht in den Einrichtungen selbst betrieben, in diesen Fällen sind nur Ein- und Ausgabesysteme für Rechenzentrumsanwendungen im Einsatz. Viele davon haben sich auf den Sozialsektor, öffentlichen Dienst und Kirchen spezialisiert oder sind bei den Steuerberatern der Einrichtungen angesiedelt. Größere Träger setzen darüber hinaus noch Programme zur Liegenschafts- oder Fahrzeugverwaltung, für Einkauf, Küchen- oder Materialwirtschaft ein. Als Fachsoftware für zentrale Funktionen der Leistungserbringung wie Abrechnung, Planung und Dokumentation von Hilfen sowie Dienst- oder Einsatzplanung wird heute zu 85% standardisierte Branchensoftware einschlägiger Anbieter genutzt. Für diese Programme und den zugehörigen Service geben die Sozialträger jährlich in Deutschland über 200 Mio. aus. 15% der IT-Lösungen für Aufgaben dieser Art sind von den Einrichtungen selbst entwickelt, häufig auf der Basis von Office-Software. Management-Informationssysteme, die Daten aus betriebswirtschaftlicher und Fachsoftware aggregieren und aufbereiten, werden in der Regel nur bei großen Organisationen genutzt. Neben speziellen Modulen mancher Fachsoftware-Anbieter sind hier vor allem branchenübergreifende Lösungen im Einsatz. 20\n15 1.3 IT in der Sozialwirtschaft heute Abbildung 5: Typisches Anwendungssoftware-Portfolio sozialer Organisationen Die IT-Verantwortung ist in 30% der Einrichtung als eigene Stelle für die IT-Leitung organisiert. In Kombination mit anderen Funktionen wird diese Aufgabe in 46% der Einrichtungen wahrgenommen und 10% haben sie komplett ausgelagert. In 13% der Organisationen gibt es hierfür keine Stellen oder Stellenanteile. Durchschnittlich betreut ein für die IT verantwortlicher Mitarbeiter etwa 150 Computer-Arbeitsplätze. Die Zahlen aus dem IT-Report (a.a.o.) belegen, dass die IT in der Sozialwirtschaft längst eine ähnlich bedeutende Rolle wie in vielen erwerbswirtschaftlichen Branchen erlangt hat. Auch wenn es besonders unter Klein- und Kleinst-Einrichtungen, die nicht im Fokus des IT-Reports standen, mitunter noch technikfreie Inseln geben mag, so trägt die Informationstechnologie heute doch maßgeblich zum Funktionieren sozialer Institutionen bei und beansprucht einen entsprechenden Teil der finanziellen und personellen Ressourcen. Eine Typologie von Einrichtungsarten der Sozialwirtschaft und das für sie typische Muster der IT-Nutzung und -Organisation zeigt folgendes Bild (vgl. Faiß 2008, S. 314): 21\n16 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung Einrichtungsmerkmale Merkmale der IT-Nutzung Einzeleinrichtung Einrichtung mittlerer Größe Komplexträger Unter 100 Mitarbeiter Tätig in einem Arbeitsfeld (z.b. ambulante Pflege, Beratung, stationäre Jugendhilfe) Ein Standort oder einzelne regionale Niederlassungen Mitarbeiter Tätig in mehreren Arbeitsfeldern Ein Standort oder mehrere regionale Niederlassungen Über 500 Mitarbeiter Umfassendes Leistungsangebot im ambulanten, teilstationären und stationären Bereich Größere Zahl regionaler bzw. überregionaler Standorte Spezialisierte Fachsoftware für das Arbeitsfeld Teils (noch) Eigenlösungen auf Office-Basis Software-Beschaffung auf Empfehlungsbasis oder unsystematische Auswahl IT-Zuständigkeit oft Zusatzfunktion eines Mitarbeiters und/oder externe Technik- Betreuung durch lokales Systemhaus Mehrere Spezialprogramme oder kleinere integrierte Fachsoftware-Lösungen Software-Beschaffung teilweise systematisiert Personenbezogene, oft stark technikorientierte IT-Betreuung (1-2 Mitarbeiter), teils mit externer Unterstützung durch Systemhaus Integrierte Softwarelösungen der führenden Anbieter und/ oder mehrere Spezialprogramme Strategische IT-Planung und systematische Beschaffung Eigene IT-Abteilung oder Outsourcing der IT in eigene Servicegesellschaft Abbildung 6: Typologie von Einrichtungsarten der Sozialwirtschaft und das für sie typische Muster der IT-Nutzung und -Organisation In der Praxis sind die Übergänge fließend und manche Einrichtungen mittlerer Größe sind hinsichtlich der IT-Organisation weiter entwickelt als einzelne Komplexträger. Neben dem persönlichen Engagement der Mitarbeiter im IT-Bereich spielt dabei häufig die IT-Affinität versus IT-Ferne der obersten Führungsebene eine große Rolle. 22\n17 1.3.2 Probleme und Herausforderungen 1.3 IT in der Sozialwirtschaft heute Probleme und Herausforderungen im IT-Bereich finden sich grundsätzlich bei Einrichtungen jeder Art und Größe. In Zeiten des Wandels, also etwa bei Ausweitung oder Veränderung des Leistungsangebots und der Standorte, treten sie weitaus stärker zu Tage, als in stabilen Konstellationen. Dabei kann zwischen den beiden internen Ebenen Technik und Organisation und in der externe Ebene Anbietermarkt unterschieden werden kann. Abbildung 7: IT-Herausforderungen für soziale Organisationen Auf der technischen Ebene haben die größeren Träger vor allem mit heterogenen Systemund Software-Landschaften zu kämpfen. Ihre Ursache ist meist ein Wildwuchs aufgrund mangelnder strategischer Planung. Dadurch kommt es zu Schnittstellen-Problemen, die einen ungehinderten elektronischen Informationsfluss verhindern. Die wichtigste Herausforderung ist es hier, eine Konsolidierung zu erreichen, ohne die Partikularinteressen der einzelnen Fachbereiche zu sehr zu beeinträchtigen. Manche kleineren oder mittelgroßen Träger leiden dagegen noch immer unter einer unzureichenden Hardware-, Netzwerk- oder Software-Ausstattung. Hier besteht die Her- 23\n18 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung ausforderung in einer, den finanziellen Mitteln des Trägers angemessenen, aber auch den Wertschöpfungsbeitrag der Technik berücksichtigenden IT-Planung. Auf der organisationalen Ebene mangelt es nicht selten an einem strategischen IT-Management, woraus die oben genannten technologischen Probleme oftmals resultieren. Vielfach ist auch die Verbindung zwischen Unternehmens- und IT-Entwicklung unterentwickelt: Auf der einen Seite konzentrieren sich IT-Verantwortliche stark auf die technischen Aspekte des IT-Betriebes, auf der anderen Seite bindet sie die obere Führungsebene nicht in IT-relevante Entscheidungsprozessen ein oder stellt keine ausreichenden Entscheidungsspielräume zur Verfügung. Gerade bei größeren Trägern sind Interessenskonflikte zwischen den Fachbereichen und der IT nicht selten: Die Abteilungen möchten für sich die jeweils besten Lösungen, was dem Interesse der IT an homogenen Systemlandschaften und eingrenzbarem Administrationsaufwand entgegenläuft. Hier fehlen oftmals eindeutige, von der Leitungsebene getragene strategische Leitlinien. Häufig fehlt es auch an Knowhow zur angemessenen Gestaltung von IT-Auswahl- und Einführungsprozessen. Die Anschaffung wenig geeigneter Systeme, eine ungenügende Mitarbeiterbeteiligung, eine lückenhafte Anpassung der Software an die Gegebenheiten der Organisation oder eine chaotische Einführungsphase sind die Folge. Weitere typische Probleme sind defizitäres Anwenderwissen und als Folge der oben genannten Fehler eine mangelnde IT-Akzeptanz und Motivation der Mitarbeiter. In der Konsequenz wird die Funktionalität vorhandener Lösungen oft bei weitem nicht ausgeschöpft, Medienbrüche werden nicht konsequent beseitigt und Arbeitsprozesse nicht durchgängig mit IT unterstützt. In der Summe führen diese Probleme dazu, dass der Wertschöpfungsbeitrag der IT oft weit unter dem erreichbaren Niveau verharrt. Auch die erwarteten Effizienz- oder Qualitätseffekte treten nicht oder nur in geringem Ausmaß ein. Kurz: die IT erscheint mancher Führungskraft als schwarzes Loch, das immer mehr Geld verschlingt, ohne dass sich greifbare Ergebnisse zeigen. Klar ist irgendwie nur, dass man auf die Technik nicht mehr verzichten kann. Welchen Nutzen sie jedoch wirklich stiftet, vermag niemand so genau zu sagen. Doch es sind nicht nur hausgemachte Herausforderungen, mit denen es soziale Organisationen zu tun haben, auch der Anbietermarkt ist nicht frei von Hürden. An erster Stelle sind hier schlechte Software-Qualität und mangelnde bzw. ungeeignete Funktionalität der Programme zu nennen. So wird etwa im IT-Report Gesundheitswesen (Hübner/Stellemann et al. 2008) als Hauptbarriere für die Einführung von Pflegeinformationssystemen die Unfähigkeit der Hersteller (S. 78) benannt. Andererseits zeigt eine neuere Untersuchung über alle Arbeitsfelder der Sozialwirtschaft (Kreidenweis 2008, S. 12), dass die Zufriedenheit mit fachspezifischer Software insgesamt auf der Schulnotenskala einen guten Durchschnittswert von 2,3 erreicht, zwei Drittel der Befragten vergeben die Noten 1 oder 2. Freilich zeigt die Studie aber auch Ausreißer mit deutlich schlechteren Noten. Ein weiteres Thema ist die Qualität der Anwenderunterstützung (Support) durch die Anbieter. Auch hier kursieren seit vielen Jahren Berichte über schlecht erreichbare Hot- 24\n19 1.3 IT in der Sozialwirtschaft heute lines oder inkompetente Hotline- oder Schulungsmitarbeiter, die jedoch in der oben genannten Studie nicht im Sinne einer flächendeckenden Problematik bestätigt werden konnten. So wird die Erreichbarkeit der Hotline von 83% der Befragten als sehr gut oder gut beschrieben (a.a.o. S. 13) und für Freundlichkeit sowie Engagement der Hotline- Mitarbeiter wird die Durchschnittsnote 1,6 vergeben. Die Gesamtzufriedenheit mit dem Support erreicht die ebenfalls gute Note von 2,3 (a.a.o. S. 17). Weitere Probleme auf Anwenderseite können sich durch Diskontinuitäten wie Firmenpleiten, Firmenübernahmen oder eine veränderte Produktpolitik der Software-Anbieter ergeben: Wird die eingesetzte Fachsoftware nicht mehr weiter gepflegt, so sind oft aufwändige Umstellungsprozesse notwendig. Ähnliches gilt auch für Systemhäuser, an die die gesamte Hardware- und Netzwerkbetreuung ausgelagert wurde und bei denen nur wenige Mitarbeiter mit der Systemarchitektur der Einrichtung vertraut sind Wertschöpfungsbeitrag der IT Investitionen in Informationstechnologie sollen Nutzen schaffen. Dass dies tatsächlich geschieht ist wie im vorigen Abschnitt gezeigt keineswegs selbstverständlich. Erstmals hat sich der IT-Report für die Sozialwirtschaft in seiner Ausgabe von 2010 (Kreidenweis/ Halfar 2010) dem Wertschöpfungsbeitrag der IT gewidmet. Die Wertschöpfung drückt sich unter anderem darin aus, in wie weit die Ziele, die mit Hilfe von IT angestrebt sind, auch erreicht werden. Dabei zeigte sich zunächst, dass unmittelbar finanzbezogene Ziele wie Kosten zu senken oder Erlöse zu steigern, in der Sozialbranche von untergeordneter Bedeutung sind. Ganz oben auf der Ziel-Agenda stehen die Steigerung der fachlichen Qualität und die Verbesserung von Arbeitsabläufen. Gleichzeitig klafft hier jedoch die größte Lücke zwischen der Bedeutung der Ziele und dem Grad ihrer Erreichung. Deutliche Unterschiede zwischen Einrichtungsarten oder -größen sind dabei nicht erkennbar. Die Gründe hierfür können vielfältig sein und von übersteigerten Erwartungen an die IT über mangelnde Prozessorganisation bis hin zur Qualität und Reife der verfügbaren Fachsoftware-Systeme reichen. 25\n20 1 Informationstechnologie in der Sozialwirtschaft Eine Einführung Abbildung 8: Bedeutung von IT-Zielen und ihre Erreichung in sozialwirtschaftlichen Organisationen (Quelle: Kreidenweis/Halfar 2010, S. 14) Etwas mehr Licht ins Dunkel kommt, wenn man danach fragt, in welchen Bereichen die Potenziale der IT zu welchem Grad ausgeschöpft werden: Hier stehen die klassischen Verwaltungsthemen wie Rechnungswesen, Klientenverwaltung und Personalwesen ganz oben, während fachlich getriebene Prozesse in den Leistungsbereichen wie Dienstplanung, Hilfeplanung und Dokumentation die Schlusslichter bilden (a.a.o., S. 14 f). An dieser Stelle zeigt sich ein Zusammenhang zwischen dem Standardisierungsgrad der Prozesse und der Potenzial-Ausschöpfung durch IT-Einsatz: Dort wo die Abläufe festen, gesetzlich, vertraglich oder organisatorisch normierten Regeln folgen, kommt die IT deutlich besser zur Geltung als in den Feldern, die oft auch einrichtungsintern durch eine bunte Vielfalt an Verfahren und große Beliebigkeit gekennzeichnet sind. 26\nArbeitsstelle für Sozialinformatik Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt Prof. Helmut Kreidenweis / Prof. Dr. Bernd Halfar Fragebogen zum IT-Report für die Sozialwirtschaft 2013 Für soziale Organisationen\n1. Phase Mitte der 80er bis Mitte der 90er Jahre Anwendung im Bereich Verwaltung und Abrechnung (MS DOS, Unix)\nGeschichte: 1. Phase Mitte der 80er bis Mitte der 90er Jahre Anwendung im Bereich Verwaltung und Abrechnung (MS DOS, Unix) 2. Phase Mitte der 90er bis Jahrtausendwende Zusatzfunktionen und eigenständige


Cuisine Cuisine Cuisine et Talents Sicherheitsstiefel Sicherheitsschuhe 898749 - neogendigital.com\nCuisine Cuisine Cuisine et Talents Sicherheitsstiefel Sicherheitsschuhe 898749\nDaniela Holzinger, Familiensprecherin von JETZT, kritisiert das kurzsichtige Vorgehen der Bundesregierung bei der ZX Wanderschuhe Herrenstiefel Winter Warme Wanderschuhe Laufschuhe Sportschuhe im Freien Wasserdichte Schneeschuhe Herren Sportschuhe, Indexierung der Familienbeihilfe: „Die Bundesregierung, allen voran Bundeskanzler Kurz, hat es verabsäumt, den EU-Ratsvorsitz dafür zu nutzen, eine europäische Lösung für die Indexierung der Familienbeihilfe zu erreichen. Das vorhersehbare Vertragsverletzungsverfahren ist nun das Ergebnis dieser kurzsichtigen Kopf-durch-die-Wand-Politik, durch die uns nun Strafzahlungen in Millionenhöhe drohen, die schlussendlich von den SteuerzahlerInnen getragen werden müssen. Das Vorgehen der Regierung ist verantwortungslos, da wir die Millionen, die durch die Strafzahlungen drohen, sinnvoller verwenden könnten, etwa für den flächendeckenden Ausbau der Kinderbetreuung.“\nWie die Kindertagesheimstatistik der Statistik Austria zeigt, hat fast die Hälfte der Kindergärten länger als fünf Wochen geschlossen. Auch ein Working-Paper desGUARDIANI SPORT Turnschuhe Herren Segeltuch weiß, Österreichischen Instituts für Familienforschung aus dem Jahr 2017 zeigte bereits, dass Österreich bei der Anzahl der Schließtage Aufholbedarf hat. So gibt es etwa in Dänemark nur neun Schließtage jährlich, während es in Österreich zwischen drei und 60 sind.\nDiese Problematik verfolgt Daniela Holzinger, Familiensprecherin von JETZT, schon länger: „Mein Antrag für einen bundeseinheitlichen Qualitätsrahmen bei der Kinderbetreuung mit einerDelta Plus LH840SM SAND SAFETY Stiefel, einheitlichen Höchstzahl an Schließtagen wurde leider im Herbst von ÖVP und FPÖ abgelehnt. Nun sieht man aber ganz klar, dass die Bundesregierung hier säumig ist und Österreich bei der Anzahl der Schließtage noch großen Aufholbedarf hat, um den Familien ein Betreuungsangebot zu bieten, das der Alltagsrealität entspricht. Die Steiermark und Wien gehen mit gutem Beispiel voran, in den restlichen Bundesländern haben 60 bis 80 Prozent der Kindergärten länger als fünf Wochen geschlossen, was so nicht zu akzeptieren ist. Es ist nicht gerecht, dass das Kinderbetreuungsangebot in den einzelnen Bundesländern höchst unterschiedlich ist. Deshalb fordere ich die Familienministerin auf, eine bundesweit einheitliche Anzahl an Schließtagen festzulegen, die sich an den Vorreiter-Bundesländern sowie an der Urlaubszeit der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer orientiert.“\nDie Liste Jetzt will eine Verfassungsbeschwerde gegen die im Vorjahr vom Nationalrat beschlossene Novelle desDiadora Unisex-Erwachsene Evo Aeon Turnschuhe Low Hals, Wirtschaftskammergesetzes (WKG) einbringen. Konkret geht es um einen kurzfristig eingebrachten Abänderungsantrag, der einen „Standortanwalt“ für das UVP-Verfahren vorsieht.\nJetzt-Abgeordneter Alfred Noll hofft auf die SPÖ und hat diesbezüglich auch Bundespräsident AlexanderNewBalance M997 D Leather Textile - css schwarz, Größe 11(45), Van der Bellen geschrieben.\nDas Parlament werde in seiner Funktion als Gesetzgeber und Kontrollorgan immer überflüssiger, lautet Nolls Ansicht. Der Abänderungsantrag zur KEEN Men Austin Casual Mid WP, 9,0US Men 42 EU, schwarz Raven, WKG-Novelle sei von der Regierung ohne jede Begutachtung oder Behandlung in einem Ausschuss eingebracht worden.“Außerdem hatte dieser Abänderungsantrag mit dem Inhalt des Gesetzesvorschlags nichts zu tun. Das geht am Parlament vorbei und verstößt gegen die Geschäftsordnung.“\nSeit 1983 ist mit dem § 7 Arbeitsruhegesetz eine Regelung zur Feiertagsruhe in Kraft, die im aktuellen Erkenntnis des Europäischen Adidas Originals Men's Tubular Shadow Turnschuhe, schwarz Weiß schwarz, 8.5 D(M) US, Gerichtshofs (EuGH) als diskriminierend eingestuft wurde. Ein wesentlicher Schritt in Richtung der Trennung von Staat und Kirche, wie JETZT – Arbeitssprecherin Daniela Holzinger findet: „Wir meinen, das Mittelalter hinter uns gelassen zu haben, weshalb eine Benachteiligung von Menschen aufgrund ihres religiösen Bekenntnisses eigentlich kein Thema sein sollte. Ich begrüße daher die Entscheidung des EuGH und sehe sie als Möglichkeit, die noch immer unvollkommene Trennung von Staat und Kirche voranzutreiben.“\nAktuelle Vorschläge zum Nachteil der ArbeitnehmerInnen lehnt Holzinger klar ab: „Seit die türkis-blaue Bundesregierung imCamper Andratx K100030-001 Herren Halbschuhe in Mittel, Amt ist, agiert sie wie ein verlängerter Arm von Wirtschaftskammer und Industriellenvereinigung. Arbeitnehmerrechte werden zurückgedrängt, Unternehmen von ihrem fairen Beitrag zum Sozialstaat ‚entlastet‘. Es ist also kein Wunder, dass man nun auch versucht, eine diskriminierende Feiertagsregelung zum Nachteil aller ArbeitnehmerInnen zu korrigieren – indem der Feiertag also gänzlich gestrichen wird. Für mich kommt das nicht in Frage!“\n„Ich will daher, dass der Karfreitag für alle ArbeitnehmerInnen zum gesetzlichen Feiertag wird und die Nike Air max 95 Premium 807443013, Turnschuhe, Regierung zudem einen Vorschlag zur Entschädigung erarbeitet! Wir dürfen nicht vergessen, dass Millionen von ArbeitnehmerInnen aufgrund dieser, dem Unionsrecht widersprechenden Rechtsvorschrift, um Urlaubstage bzw. Feiertagszuschläge betrogen wurden. Das kann man nicht so einfach unter den Teppich kehren. Einen entsprechenden Antrag dazu werde ich noch im Jänner im Plenum einbringen“, kündigt Arbeitssprecherin Holzinger an.\nMit dem Begriff passives Spiel, auch Zeitspiel genannt, wird im Handball die Spielweise einer in Ballbesitz befindlichen Mannschaft bezeichnet, ohneNike MercurialX Proximo II IC - Runningschuhe für Herren, Schwarz (schwarz schwarz-Gum Light braun), 44.5, erkennbaren Versuch, angreifen oder ein Tor erzielen zu wollen. Erkennen die Schiedsrichter eine Tendenz zum passiven Spiel, so geben sie durch Anheben eines Armes ein Warnzeichen. Die ballführende Mannschaft hat dadurch die Gelegenheit, ihre Spielweise umzustellen, ändert sie sich nicht, so wird sanktioniert. Daniela Holzinger, Sozialsprecherin von JETZT, sieht seitens der Regierung ein solches unerlaubtes Zeitspiel: „Ich habe der Bundesregierung bei der Anrechnung von Karenzzeiten über eine sozialpartnerschaftliche Regelung einen Vertrauensvorschuss gegeben. Nun kann ich der Bundesregierung nur zum Spielen auf Zeit, im Interesse der Wirtschaftskammer und zu Lasten von fast jeder zweiten Mutter, gratulieren. Während die WKÖ von Beginn an auf der Bremse stand, was die Anrechnung von Karenzzeiten betrifft, greift ÖVP-Klubchef Wöginger nun noch zusätzlich zur Handbremse. Vielleicht sollte ÖAAB-Chef Wöginger doch lieber eine Mitgliedschaft im Wirtschaftsbund anstreben, denn seine Politik dient ausschließlich den Wirtschaftstreibenden und nicht den Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, die er vertreten sollte.“\nHolzinger will dem passiven Spiel der Bundesregierung nicht länger zusehen: „Die Bundesregierung hat die 455.000 betroffenen Frauen, die nach wie vor Qiusa Slip-on Padded Tägliche Walking schwarz Loafers Schuhe für Männer UK 13.5 (Farbe -, Größe -), keinen Anspruch auf eine Anrechnung von 24 Monaten Karenzzeit haben, bewusst und mit Kalkül zurückgelassen. Meine Anträge zu einer gesetzlichen Lösung wurden im Herbst abgelehnt und nun gibt es keine Lösung für rund 44 Prozent der Frauen, daher werde ich meine Anträge erneut einbringen. Die Nichtanrechnung von Karenzzeiten führt nicht nur zu Gehaltseinbußen während des Berufslebens – vor allem für Frauen – sondern wirkt sich auch negativ auf die Pensionshöhe aus. Daher hoffe ich auf eine breite Unterstützung meiner Anträge. Das Spiel auf Zeit ist jetzt vorbei!“\n23. Januar 2019 /von MERRYHE Männer schnüren Sich Oben Oxford-Art und Weise Spitze Zehe-Geschäfts-formales Kleid Schuhe Schmetterlings-Muster-Arbeitsdienstprogramm-Schuhe,\nInnenminister Herbert Kickl hat im gestrigen ORF-Report keinen Zweifel an seinem verstörenden Demokratieverständnis Schwarz Giardini , Herren Schnürhalbschuhe, Schwarz - Schwarz - Größe 43 EU, gelassen, befindet Bruno Rossmann, Klubobmann von JETZT: „Wenn der Innenminister das rechtsstaatliche Prinzip und damit einen wesentlichen Grundpfeiler unserer Demokratie infrage stellt, frage ich mich ernsthaft, welche Staatsform ihm für unser Land vorschwebt? Nach unseren bisherigen Erfahrungen mit Kickl und vielen anderen Mitgliedern der FPÖ habe ich hier die schlimmsten Befürchtungen.“\nDie Abschaffung der Europäischen Menschenrechtskonvention findet sich zwar schon im FPÖ-WahlprogrammSalomon Wentwood Gore-Tex W Schuhe Damen Trailrunning-Schuhe Sportschuhe Schwarz 382056, von 2017, doch dass Kickl die Chuzpe besitzt, es in aller Öffentlichkeit kund zu tun, ist eine Missachtung der Demokratie der Sonderklasse.\n„Wenn Bundeskanzler Kurz einen solchen Angriff auf die Demokratie in diesem Land jetzt unkommentiert lässt und den Innenminister nicht zur Ordnung ruft, dann Palladium Herren Pallabrouse Baggy Schlupfstiefel, Schwarz,enttarnt dies die eigentlichen Motive der türkis-blauen Regierung: Machterhalt auf Kosten des Rechtsstaats und der Demokratie“, kritisiert Bruno Rossmann.\nBruno Rossmann, Klubobmann von JETZT, meint zum Vorstoß zur jährlichen Valorisierung des Pflegegeldes: „Schön, dass sich die SPÖ-Chefin von meinenNike Unisex-Erwachsene MercurialX Vapor XII Academy Turf Fitnessschuhe, Ideen begeistern lässt, für Rückfragen stehe ich gerne zur Verfügung. In der Sendung ‚Hohes Haus‘ vom 13.01.2019, bezeichnete ihr Stellvertreter, Jörg Leichtfried, meinen Vorschlag nur als etwas ‚Vorstellbares‘. Ich hoffe, auch die Regierungsparteien lassen sich von der Begeisterung anstecken. Mein Entschließungsantrag liegt vor – am Dienstag kann er eingebracht werden.“\n„Es braucht eine umfassende Reform, die auch die bekannten Schwachstellen und Lücken des Gesetzes saniert“, meint Wolfgang Zinggl, Klubobmann Kamo-Gutsu Herren Turnschuhe Tifo 017 grau-Tinta-Cuoio grau 559801, und Demokratiesprecher von JETZT. So ist die Parteienförderung auf Landesebene mehr als doppelt so hoch wie jene beim Bund. Es reicht bei weitem nicht, bloß die Valorisierung für ein Jahr auszusetzen, die Förderung in den Bundesländern sollte auf die Höhe der Bundesförderung begrenzt werden.\n„Die ÖVP hat schon vor sechs Jahren bei den Verhandlungen zum Parteiengesetz gebremst. Ich fordere sie auf, das Bremsen endlichNIKE Herren Air Jordan Why Not Zer0.1 Weiß Leder Synthetik Basketballschuhe, aufzugeben und eine umfassende Reform zu verhandeln. Ich schlage vor, die Parteienförderung von der Anzahl der Wähler abhängig zu machen, statt von der Anzahl der Wahlberechtigten. Damit würden die Parteien eine sinkende Wahlbeteiligung spüren. Und es muss merkliche Sanktionen bei Wahlkampfkostenüberschreitungen geben. Wir haben dazu schon im November einen Antrag eingebracht“, sagt Wolfgang Zinggl.\nDer aktuellste Bericht von Oxfam zur weltweiten Vermögensverteilung zeigt das gewohnte Ungleichgewicht. Es ist zwar Kūlson Herren Turnschuhe Model ONE Weiss, positiv, dass die absolute Armut weiter zurück geht (also Menschen aus der bittersten Armut befreit werden), doch die Bedrohung durch Armut und soziale Ausgrenzung ist weiterhin extrem hoch. Bruno Rossmann, Klubobmann von JETZT, meint: „Es ist unverantwortlich, wie lange die Welt der immer stärkeren Konzentration von Vermögen nun bereits zusieht, ohne ernsthaft gegenzusteuern.“ Die Problematik ist keine rein globale: „Auch in Österreich zeigt sich eine extrem ungleiche Vermögensverteilung, wie die erst letzte Woche veröffentlichte Studie der Österreichischen Nationalbank wieder gezeigt hat. Der ständige Verweis darauf, wie gut es den Menschen bei uns doch geht, kann da schwerlich beruhigen“, findet Rossmann.\nNach eigenen Angaben verfügt die Wirtschaftskammer Oberösterreich Ende 2018 über rund 80.000 aktive Mitglieder. Sie umfasst dabei höchst unterschiedlicheNike Herren Air Max Turbulence Ls Fitnessschuhe, Unternehmen, vom neugegründeten EPU, bis hin zum Global Player. Unternehmen, die vor der Hand wenig gemeinsam haben, außer vielleicht den Erhalt des regelmäßig erscheinenden E-Mail Newsletters „Service-News“.\nIn der aktuellen Ausgabe 1/2019 wirbt Ex-VP Landesrätin und WKOÖ Präsidentin Doris Hummer für eine bevorstehende Info-VeranstaltungHUGO Square Oxfr Lt Herren Schuhe Blau, zum Thema „Krankenstandsfälle – der richtige Umgang“. Laut Begleittext biete diese „das nötige Handwerkszeug, um Fragen der (…) Vertragsauflösungen im oder wegen eines Krankenstandes sowie die Behandlung von Verdachtsfällen auf Krankenstandsmissbrauch sicher beantworten zu können.“\nEine Wortwahl, die laut JETZT-Arbeits- und Sozialsprecherin, Daniela Holzinger, zeigt, wozu die arbeitnehmerfeindliche türkis-blaue Bundes- und Landespolitik bereits geführt hat: „Rechtsberatung ist das eine, doch Arbeitnehmer pauschal als Sozialschmarotzer Zerimar Schuhe für Männer erhöhen auf undsichtbare Weise Ihre Körper Grösse Höhe Steigerundg, Versteckter anhebender Ferse, Erhöht Ihre Höhe bis zu + 8 cm 100% Leder schwarz,(Krankenstandsmissbrauch) hinzustellen und Tipps zu geben, wie man sich ihrer im Krankheitsfalle am besten entledigt, spricht eine eindeutige Sprache. ArbeitnehmerInnen werden als Belastung dargestellt und zum Produktionsmittel, zur Kostenstelle degradiert.“\nObwohl nicht davon auszugehen ist, dass es sich dabei lediglich um eine missglückte Formulierung handelt, sondern viel eher um CallagHan Herren 12903grau Grau Wildleder Turnschuhe, den Ausdruck einer schon längst vollzogenen Abkehr vom sozialpartnerschaftlichen Gedanken gegenseitiger Wertschätzung, fordert Arbeits- und Sozialsprechrein Holzinger die WKOÖ Präsidentin zur sofortigen Richtigstellung und öffentlichen Entschuldigung auf: „Frau Hummer ist selbst junge Mutter und sollte sich in die Lage einer Familie versetzen können und was es insbesondere für Kinder bedeutet, wenn ein Elternteil nicht nur erkrankt, sondern dann aufgrund dieser Krankheit auch noch den Job verliert. Genau solche Situationen zu provozieren scheint aber das Ziel dieser WKOÖ-Veranstaltung zu sein. Das kann Hummer nicht gutheißen“, kritisiert Holzinger und weiter: „Ich fordere die Präsidentin daher auf, sich öffentlich zu erklären, die im Newsletter getroffenen Äußerungen zurückzunehmen und in Hinkunft die WKOÖ wieder auf den Weg der Gemeinsamkeit zu führen. Immerhin wird auch von Seiten der ArbeitgeberInnen zu feierlichen Anlässen fortwährend betont, dass ein Unternehmen nichts ohne seine MitarbeiterInnen ist. Diese tiefe Verantwortung der Belegschaft gegenüber kommt in der Wortwahl der Wirtschaftskammer heute nicht mehr zum Ausdruck.“\n18. Januar 2019 /von NewBalance M1500 D Null - tgb tan, Größe 8(41.5),\nDie arbeitsmarktpolitischen Ziele der Sozialministerin für die Arbeitsmarktpolitik sind wieder einmal nur FRAU 27P3 schwarzen Lederkomfortschuhe Mann Form fx, Ankündigungen – Streichung von Deutschkursen kann nicht das letzte Wort sein. „Von einer Arbeitsmarktpolitik, die aus Ankündigungen besteht, hat niemand etwas“, kommentiert Daniela Holzinger, Sozialsprecherin von JETZT, die veröffentlichten arbeitsmarktpolitischen Ziele von Ministerin Hartinger-Klein.\n„Nehmen wir nur das Beispiel der Deutschkurse: Sie sind ein wichtiger Bestandteil einer Qualifizierung, weil ohne ein entsprechendes DeutschniveauMOMA Elegante Schuhe Herren Leder weiß, weitere Qualifizierungen und Schulungen schlicht keinen Sinn machen. Wenn die Ministerin nun verkündet, dassFloris van Bommel 10334 29 - Cognac - Gr. 48, sie diese nicht mehr im AMS-Bereich haben möchte, so frage ich sie: Wer soll diese künftig anbieten und wie sollen diese Kurse finanziert werden?“, merkt Holzinger kritisch an.\n„Hält die Bundesregierung an dem Ziel fest, aufenthaltsberechtigte Zuwanderer so rasch als möglich in die Selbsterhaltungsfähigkeit zu bringen, dann muss sieXIE Lederschuhe Männer Leder einzelne Schuhe Leder große Größe wies Männer Schuhe Casual Business 37-44, Lösungen für die sprachliche Qualifikation vorlegen. Denn erst ab dem Niveau B1 bzw. B2 sind die Leute Job-ready“, meint Holzinger.\nNach dem gestrigen Votum im britischen Parlament, in dem das Abkommen von den Abgeordneten nicht angenommen wurde, ist die Gefahr für einen „Hard Sebago Men's Men's Leather Waxed schuhe In braun Farbe, Brexit“ größer, denn je. Erst in den vergangenen Tagen ist die österreichische Bundesregierung bei den Vorbereitungen auf dieses Szenario langsam in die Gänge gekommen. Bruno Rossmann, Klubobmann von JETZT, findet es grob fahrlässig, dass die Regierung so lange die Augen vor der Realität verschlossen hat: „Seit September habe ich in diversen Ausschüssen versucht, eine Auskunft von Bundeskanzler Kurz und Bundesminister Blümel bezüglich der österreichischen Vorbereitungen auf einen Hard Brexit zu bekommen. In den meisten Fällen wurden meine Fragen gar ignoriert oder mit der Begründung, dass man den Teufel nicht an die Wand malen wolle, nicht beantwortet, auch auf mehrmaliges Nachhaken hin. Sogar eine parlamentarische Anfrage blieb bis auf allgemeine Floskeln unbeantwortet.“\nEr fügt hinzu: „Sollte es wirklich so sein, dass es bereits seit mehreren Monaten intensive Vorbereitungen gibt, sehe ich es als grobe Geringschätzung TJ Collection Herren Schnürhalbschuhe Braun Dunkelbraun, und Missachtung des Parlamentarismus. Ich fordere daher hiermit die Bundesregierung auf, endlich mit dem Parlament einen Dialog zu führen. Wenn bereits konkrete Maßnahmen ausgearbeitet wurden, ist es absolut unverständlich, dass man weder das Parlament, noch die Bevölkerung ordnungsgemäß informiert. In anderen Staaten, wie zum Beispiel Deutschland und Frankreich, gibt es bereits seit Monaten Notfallpläne für einen Hard Brexit und die ersten Gesetze als Vorbereitung darauf wurden bereits erlassen. Es ist grob fahrlässig, dass die österreichische Bundesregierung leider bisher nur heiße Luft produziert hat und nichts Konkretes präsentieren konnte oder wollte.“\nEU-weit immer mehr Altersarmut, auch Österreich hat Aufholbedarf Speziell von FP-Chef und Vizekanzler Strache erwartet sich Holzinger Nike Herren Free Rn 2017 Traillaufschuhe schwarz Silberé métallisé, endlich Druck in Richtung Generationengerechtigkeit: „Steht ein Wahlkampf an, mimt Strache als HC-Man gerneMephisto , Herren Schnürhalbschuhe Schwarz schwarz, den Rächer der Enterbten, den Beschützer von Witwen, Waisen und Mindestpensionisten. Einmal im Amt, scheint es ihm egal zu sein, dass mehr als 12% der Nachkriegsgeneration in Armut leben.“\n„Der Vorschlag des Europäischen Rechnungshofs, dass sich die Lebensmittelindustrie bei Rückständen in Lebensmitteln Panter m286234 – Schuh Sicherheit Sport Senda S1P Gr. 45, selbst prüfen soll, ist absurd. Das wäre in etwa so, als wenn Sportvereine bei ihren eigenen Sportlern vorgeschriebene Dopingkontrollen selbst durchführen würden“, sagt Wolfgang Zinggl, Rechnungshofsprecher von JETZT.\nECCO Herren Biom Fjuel Outdoor FitnessschuheCarlington JOUFRANCIA Derby-Schuhe & Richelieu Herren Braun Richelieu,Grafters Grafters schwarz Pull On Safety Stiefel, Herren Chelsea-Schuhe,Skechers Men's OG 85 Burris Turnschuhe,schwarz Weiß,US 12 MGelb Cab Herren Seal M DerbysPUMA Men's Tsugi Blaze Evoknit Turnschuhe, schwarz-Dark Shadow schwarz, 13 M USU-Power Sicherheitsstiefel COUGAR UK S3 CI SRC Herren Sicherheitsschuh,Carlington JASPERA Derby-Schuhe & Richelieu Herren Braun Derby-SchuheNew Balance Herren Fresh Foam Beacon Neutral Laufschuhe grau 41 EU,Insun Herren Leder Crocodile Halbschuhe Schnürhalbschuhe,Nike Air Force 1 488298 604 (366), Größe 40,Jordan XXXIl - Performance Mid Top Turnschuhe - Blau,Hush Puppies Herren Gus Oxford,schwarz Leather ,14 W USSANTOS - Antibakterielle Clogs - Weiß Schuhe in Übergrößen, Größe 44,Diadora Mythos Blaushield C6052 Laufschuhe für Herren, Farbe Classic Navy Blau Fluo,New Balance Herren MW978GT Trekking- & Wanderhalbschuhe braun 14 US,Lowa Alpine Pro GTX - Petrol,Hogan Herrenschuhe Inglesine HXM3930AM10JFU415A H393 Derby,Skechers Herren Charcoal Relven Renton Turnschuhe,DSQUArot2 Herren SNM0022168010612124 Schwarz Leder Slip On Turnschuhe,Skechers Sport Men's Verse Flashpoint Oxford,Charcoal Orange,16 2E US,Clarks - - Männer Natur Iv SchuhArmani Jeans V6540 Herren Men Schnürschuhe schuhe Leder Braun braun,NewBalance Mh574 D Leather Mesh Pu - oad canyon, Größe 11.5(45.5),NIKE Air Jordan Trainer Essential Herren 888122 Turnschuhe Turnschuhe (UK 10 US 11 EU 45, schwarz Weiß Gym rot 016),PANAMA JACK Herren Michel Hohe Turnschuhe,MERRYHE Männer echtes Leder alle Brogue Derby Mode Cap-Toe Schnürschuhe formelle Kleidung Schuhe Business Hochzeit Schuh,Klim Adrenaline Pro GTX Boa Stiefel Schwarz Grau Rot 13Nike Air Jordan 1 Mid Basketballschuhe Turnschuhe,Mizuno Herren Wave Impulse Cc Tennisschuhe Weiß (Weiß Reflex Blau Nasturtium 27), 43 EU,\nDie gestrige Präsentation zur aktuellsten, von der Österreichischen Nationalbank durchgeführten Datenerhebung zu Vermögen und ihrer Verteilung, zeigt Adidas Herren Ultraboost St M Traillaufschuhe, Schwarz, 50.7 EU, laut Bruno Rossmann, Budgetsprecher von JETZT, vor allem eines: „Verteilungsgerechtigkeit ist keine Forderung für morgen, wie die SPÖ mittlerweile zu glauben scheint. Mit dem Finger auf internationale Konzerne zu zeigen, ist zu wenig.“ Die ärmere Hälfte der österreichischen Haushalte verfügt über kein nennenswertes Vermögen und auch knapp oberhalb der Mitte bleibt das Vermögen überschaubar. „Reichtum konzentriert sich weiterhin an der Spitze“, meint Rossmann und sieht hier auch die Medien gefordert, Aufklärungsarbeit zu leisten: „Die Erhebung der Nationalbank belegt einmal mehr die falsche Selbsteinschätzung: Reiche unterschätzen ihren Reichtum, Arme unterschätzen ihre Armut. So glaubt ein großer Teil zu Unrecht, sich in der politisch heiß umkämpften Mitte zu befinden.“\nNoch ungleicher als das Vermögen sind die Erbschaften verteilt. Die Datenerhebung zeigt, dass sich diese stark auf die LLOYD 18-384 Herren Businessschuhe Schwarz, EU 42,5, reichsten zehn Prozent der privaten Haushalte konzentrieren. Bruno Rossmann dazu: „Eine Erbschafts- und Schenkungssteuer für große Vermögen ist daher weiter ein Gebot der Stunde. Nicht nur um der Verteilungsgerechtigkeit und Chancengleichheit willen, sondern auch, um die dafür notwendigen Investitionen in Bildung und Pflege zu finanzieren.“\n15. Januar 2019 /von ZPFME Herren Leder Formelle Brogues Smart Wedding Dress Schuhe Schnürschuhe Derby Schuhe Für Männer Business Schuhe,\nPrime schuhe Hamburg Hellbraun Cognac Crust Schnürschuh Rahmengenäht feinstes Kalbsleder,\nGoldGOD Freizeitschuhe Herren Wild Europa Und Die Vereinigten Staaten Wind Show Schuhe Turnschuhe Dicken Boden Schuhe,schwarz,42Uk,


Laborjournal online: Was lange währt, wird endlich... zugelassen?\nWas lange währt, wird endlich... zugelassen?\n(26.11.2019) Die Medizin setzt einige Hoffnungen auf Bakteriophagen als Therapie gegen resistente Pathogene. Klinische Tests erweisen sich jedoch als schwierig.\nBakteriophagen, oder kurz Phagen, sind bekanntlich Viren, die Bakterien infizieren und unschädlich machen können. Dabei dockt das Virus auf der bakteriellen Außenhülle an und injiziert sein Genom in den Wirt. Der Wirtsorganismus erkennt Teile des Genoms und beginnt mit der Herstellung viraler Proteine. Je nach Typ des Virus wird das virale Genom entweder in das bakterielle eingebaut (lysogener Lebensstil) – oder das Genom wird abgelesen und neue Viren produziert, bis die Bakterienzelle letztlich platzt (lytischer Lebensstil). Auch bei der lysogenen Variante steht am Ende die Zerstörung des Bakteriums. Diese wird jedoch nur eingeleitet, wenn der Wirt unter lebensbedrohlichen Stress gerät – beispielsweise durch Antibiotika, Nährstoffmangel oder UV-Strahlung.\nBei Bakteriophagen handelt es sich also im Prinzip um umhüllte, letztlich von ihrem Wirt replizierte DNA oder RNA. Sobald der Wirt nicht mehr vorhanden ist, kann sich der Phage nicht mehr vermehren. All dies sind Eigenschaften, die Bakteriophagen als biologisches Antibiotikum äußerst interessant machen.\nTatsächlich vertrieben de nordamerikanischen Pharmaunternehmen Abbott, Eli Lily, Parker-Davis und Squibb sowie Robert und Carrière in Europa Phagenprodukte bis zum Beginn der 1940er Jahre. Dann schob die Massenproduktion des von Sir Alexander Flemming 1928 zufällig entdeckten Penicillins die Bakteriophagen in der „westlichen Welt“ ab Mitte der 1940er Jahre aufs Abstellgleis. In den Staaten der ehemaligen Sowjetunion hingegen blieben Phagen allgegenwärtig. Heutzutage können diese wie normale Medikamente in Apotheken in Georgien, Russland und anderen osteuropäischen Staaten erworben werden.\nDiesen wertvollen Erfahrungen in der Anwendung von Phagen steht leider ein eklatanter Mangel an klinischen Studien gegenüber, die nach modernen Standards durchgeführt wurden. Insbesondere aus der Sowjetzeit sind keine randomisierten, Placebo-kontrollierten, doppelt verblindeten Studien bekannt. „Die Erfahrung mit der Phagentherapie ist sehr limitiert. Die Bedingungen, um ein Phagen-Arzneimittel zu entwickeln, sind erst jetzt da“, sagt Lorenzo Corsini, Ko-Geschäftsführer der PhagoMed Biopharma GmbH. Das Wiener Unternehmen arbeitet derzeit unter anderem an einem Phagencocktail zur Behandlung infizierter Implantate.\nAnders als bei passiven Arzneimitteln wie Antibiotika, deren Konzentration nach der Einnahme stetig abnimmt, kann sich die eingenommene Phagenmenge im Körper zunächst erhöhen. Damit hat man jedoch zugleich ein Problem: Ein solch dynamisches Produkt stellt besondere Anforderungen an die klinische Testung wie auch an eine potenzielle Zulassung. Und diese sind mit den derzeitigen Regularien schlichtweg nicht abgebildet, da diese auf andere Wirkstofftypen ausgerichtet sind.\nDie für die Zulassung von Arzneimitteln zuständige deutsche Behörde, das Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) verweist zunächst auf die derzeit geltenden, durch die Europäische Arzneimittelagentur (EMA) festgelegten Guidelines für klinische Studien und die Standards der International Council on Harmonization (ICH). Diese sind für die Zulassung und Good-Manufacturing-Practice-(GMP)-konforme Herstellung biologischer beziehungsweise biotechnologischer Produkte maßgebend. Das BfArM gibt allerdings zu, dass diese für Bakteriophagen unzureichend sind. Auf internationaler Ebene konnte man sich trotzdem bereits auf einige Critical Quality Attributes (CQA) einigen, die erreicht werden müssen – und somit zumindest die GMP-konforme Herstellung von Phagen ermöglichen sollen.\nLorenzo Corsini: „Es ist technisch nicht möglich, zwei Batches von einem Phagencocktail herzustellen, die exakt gleich sind. Durch die Replikation entstehen zwangsläufig kleine Mutationen, die zufällig auf dem Genom verteilt sind.“ Durch die Einigung auf die CQAs lasse sich trotzdem eine GMP-konforme Herstellung von Phagenlösungen realisieren. Wichtig sei, dass es sich nicht um lysogene Phagen handelt, keine Transduktion möglich ist und das Phagengenom keine mobilen genetischen Elemente enthält, die zu genetischer Instabilität führen können. Zudem müssen die Präparate unterhalb vordefinierter Grenzwerte für Schadstoffe wie bakterielle Endotoxine bleiben.\n„Mittlerweile sind einige klinische Studien in einem FDA- oder EMA-regulierten Umfeld mit GMP-konform hergestellten Phagen gelaufen. Die Regulierungsbehörden haben also schon mehrere solcher GMP-Herstellungsprozesse gesehen und für gut genug bewertet, um damit klinische Studien am Menschen durchzuführen. Das hat sich extrem gewandelt“, erklärt Corsini.\nGenerell ist ein Bestreben der nationalen und internationalen Regulierungsbehörden erkennbar, zusammen mit Forschern und Unternehmen die Zulassungsfähigkeit von Phagen-Arzneien sicherzustellen und die entsprechenden Regularien zu optimieren. Dabei hat sich gezeigt, dass es bei Phagen-Arzneien nicht primär um die Frage geht, ob die Phagen selbst effektiv sind, sondern vielmehr darum, welche konkreten Bedingungen bei der Herstellung eingehalten werden müssen und gegen welchen Erreger der Wirkstoff tatsächlich eingesetzt werden soll.\nAls nächstes gilt es also, vor allem Herstellungsprozesse und Studiendesigns zu optimieren, um eine repräsentative Bewertung von Phagen als neue Wirkstoffklasse zu gewährleisten. Akteure aus Forschung, Unternehmen und Behörden äußern sich zuversichtlich, dass Bakteriophagen langfristig eine echte Alternative zu Antibiotika darstellen und zumindest deren Verbrauch reduzieren können.\nDer Artikel wurde für die Webseite stark gekürzt. Den kompletten Artikel können Sie im aktuellen Laborjournal-Heft (11-2019) nachlesen.\nLetzte Änderungen: 26.11.2019


jungle.world - Christian Bomm\nArtikel von Christian Bomm\n2020/12 dschungel Warum die Proteste gegen Woody Allens Memoiren Moralismus sind\nDie Forderungen an Verlage, die Autobiographie des Filmemachers Woody Allen nicht zu drucken, sind durchtränkt von einem Moralismus, der an Allen lediglich ein Exempel statuieren will. Sinnvoller wäre es, sich mit den Tatsachen zu beschäftigen. Von\n2020/07 dschungel Der Film »Bombshell« platzt in die Me-Too-Debatte\nAusgerechnet zwei konservative Journalistinnen brachten noch vor »Me Too« ihren Chef zu Fall. Der Film »Bombshell« erzählt die Geschichte der Fox-News-Moderatorinnen Gretchen Carlson und Megyn Kelly, die wegen sexueller Belästigung gegen ihren Vorgesetzten vorgingen. Von\n2018/44 dschungel Freddie Mercury hat sein Coming-out als Kinostar\nDer Film »Bohemian Rhapsody« zeigt in einer Melange aus Coming-out-Film und Biopic das Leben des Queen-Sängers Freddie Mercury. Von\n2018/18 dschungel Karsten Rodemann, dem Betreiber des Videodrom, im Gespräch\nDer Off-Videothek Videodrom in Berlin-Kreuzberg droht aufgrund von niedrigen Verleihzahlen und steigender Miete das Aus. Ihr Betreiber Karsten Rodemann, auch bekannt als Graf Haufen, spricht über die Geschichte des Ladens, über neue Angebote wie Streamingdienste und die Notwendigkeit, Filmkunst zugänglich zu machen. Interview Von


Extreme E (2021): Strecken, Teams, Fahrer - Automobilrevue\nExtreme E (2021): Strecken, Teams, Fahrer\nDas Finalrennen der Extreme E Saison 2021 findet am 18. und 19. Dezember als Jurassic X-Prix im südenglischen Bovington statt. >> Mehr zum Thema Motorsport\nBisher lieferte die Extreme E bei ihren ersten drei Läufen viel Spannung. 2022 soll es mit dem bereits veröffentlichten Rennkalender so weitergehen.\nExtreme E-News 2021: Finalrennen in England\nDie Teams & Fahrer:innen der Extreme E 2021\nWM-Stand in der Extreme E 2021: Punkte der Fahrer:innen & Teams (Tabelle)\nDie Regeln der Extreme E 2021\nDie Zukunft der Extreme E (2022)\nNews zur Extreme E 2021: Das Finale wird im britischen Bovington als Jurassic X-Prix steigen. Und: Der vorläufige Kalender für 2022 steht. Die Serie wird auf Strecken in gefährdeten Gebieten rund um den Globus ausgetragen. Alle News zu Terminen, Kalender sowie Fahrer:innen.\nLange rang die Extreme E um ihr Finalrennen für die Debütsaison 2021. Nun konnten die Verantwortlichen im britischen Bovington eine Ersatzlocation für den Gletscher X-Prix im argentinischen Ushuaia finden. Das Rennen steigt am 18. und 19. Dezember als Jurassic X-Prix, und soll auf das Aussterben bedrohter Spezies aufmerksam machen. Gastgeber ist ein Militärstützpunkt unweit der südenglischen Jura-Küste, an der regelmäßig Fossilien gefunden werden. Rennseriengründer Alejandro Agag relativiert den Anspruch der Extreme E, in entlegenen Gebieten zu fahren, damit, dass Umweltprobleme ebenso in direkter Nähe aufkommen. Ob die Bilder im Fernsehen ähnlich sensationell ausfallen wie auf einem südamerikanischen Gletscher, wird sich zeigen. Auch das vorangegangene Rennen in Sardinien fungiert als Ersatz, nämlich für den Amazonas-X-Prix, der von 23. bis 24. Oktober im brasilianischen Ort Santarem hätte stattfinden sollen. Die Rennserie plante ursprünglich mit fünf Rennen, die rund um den Globus an Orten stattfinden, die besonders vom Klimawandel bedroht sind. Der Startschuss erfolgte vom 3. bis 4. April 2021 in Al Ula in der Wüste von Saudi-Arabien, wo extreme Dürre herrscht. Danach ging es vom 29. bis 30. Mai 2021 in den Senegal zum Lac Rose. Dort haben die Einwohner:innen mit verschmutzten und überfluteten Stränden zu kämpfen, außerdem schwindet der namensgebende Salzsee allmählich. Im grönländischen Kangerlussusaq hat das schwindende Eis eine riesige Schottergegend hinterlassen. Mit der Extreme E fand vom 28. bis 29. August 2021 zum allerersten Mal dort ein Rennen statt. Mehr zum Thema: Mitfahrt im Cupra-Abt Extreme E Odyssey\nNeue Regeln und neuer Kalender für die Formel E 2022\nDie Extreme E (2021) – das Rennen in Saudi-Arabien im Video:\nItalien (Sardinien) 23.-24. Oktober –\nGroßbritannien (Bovington) 18.-19. Dezember –\nHier fährt die Formel 1 2022\nDas Fahrerfeld der Extreme E 2021 ist komplett: Beim neuesten Zuwachs, dem Team JBXE gibt es eine Besonderheit: Denn mit Jenson Button geht der Teamchef als Fahrer an den Start, wurde allerdings mittlerweile durch den Schweden Kevin Hansen ersetzt. Seine Teamkollegin ist die Schwedin Mikaela Åhlin-Kottulinsky. Beim Hispano Suiza-Team fahren der Brite Oliver Bennet und die Spanierin Christine Giampaoli, besser bekannt als Christine GZ. Lewis Hamiltons Team X44 geht mit der Paarung Sebastien Loeb und Cristina Gutierrez ins Rennen. Loeb ist neunfacher Rallye-Weltmeister, Gutierrez gilt als Nachwuchstalent, das bereits bei der Rallye Dakar auf sich aufmerksam machte. Allroundtalent Johann Kristoffersson wurde als Fahrer für Rosberg Xtreme Racing bestätigt, das die Australierin Molly Taylor als dessen Teamkollegin vorgestellt hat. Zuvor hatte der Einstieg von Rallye-Legende Carlos Sainz Senior mit Teamkollegin Laia Sanz beim Acciona Sainz Team für Aufsehen gesorgt. Ein weiterer, sehr bekannter Name unter den bisher bestätigten Fahrer:innen ist Mattias Ekström. Der Schwede holte sich zweimal den Titel in der DTM sowie einmal in der Rallyecross-Weltmeisterschaft und ging erst mit Claudia Hürtgen und jetzt mit Jutta Kleinschmidt für Abt an den Start. Für Chip Ganassi Racing fahren die Amerikaner:innen Sara Price und Kyle Leduc, für Andretti United starten die Britin Catie Munnings und der amtierende Rallyecross-Champion Timmy Hansen aus Schweden. Veloce Racing bringt die Britin Jamie Chadwick und den Franzosen Stéphane Sarrazin an den Start. Das Konzept der Extreme E beinhaltet neben dem Fokus aufs Umweltbewusstsein auch eine Gleichstellung der Geschlechter. Deshalb fahren für jedes Team jeweils eine Pilotin und ein Pilot.\nZum Debüt der Extreme E im Jahr 2021 wird Hispano Suiza statt – wie ursprünglich geplant – HWA an den Start gehen. Die geschichtsträchtige schweizerisch-spanische Marke, die vor dem Zweiten Weltkrieg für Luxusmobile bekannt war und sich zuletzt immer wieder mit neuen Showcars ins Rampenlicht beförderte, kooperiert dazu mit dem Energydrink-Produzenten Xite. In der Nennliste der Extreme E befindet sich unter anderem auch Rosberg Extreme Racing. Das Team unter der Leitung von Nico Rosberg ist eine Evolution von Team Rosberg, das 1994 von Nicos Vater Keke Rosberg gegründet wurde und in der DTM viele Erfolge feiern konnte. Der Formel 1-Weltmeister von 2016 beteiligt sich bereits seit einigen Jahren an Umweltprojekten und an der elektrischen Rennserie Formel E. Da war der Schritt in die Extreme E für ihn nur logisch: „Wir sind begeistert, Rosberg Extreme Racing als neuestes Team der Extreme E verkünden zu dürfen. Die Serie repräsentiert eine unglaubliche Möglichkeit, nicht nur Aufmerksamkeit für den Klimawandel zu generieren, sondern sogar Inspiration für Aktionen zur Eindämmung zu geben.“ In der Extreme E wird das Team von Nico Rosberg unter anderem gegen Lewis Hamiltons Rennstall X44 antreten. Es wäre also denkbar, dass sich die Spannungen der Formel 1 Saison 2016 fünf Jahre später in der Elektroserie neu entfachen. Zu den weiteren bekannten Teams in der Extreme E 2021 gehören Abt, das bereits in Formel E und DTM erfolgreich ist und von Cupra unterstützt wird. Die amerikanischen Teams Andretti United und Chip Ganassi Racing haben sich in den vergangenen Jahrzehnten unter anderem in der IndyCar-Serie einen Namen gemacht. Veloce Racing kennen wir bisher nur aus dem E-Sport, während das Acciona Sainz-Team schon Auftritte bei der Rallye Dakar verbucht hat.\nLewis Hamilton: Instagram/Vermögen/Autos/Jet\nSo ist der 6-fache Weltmeister privat\nChristina Gutierrrez Team X44 84\nMolly Taylor Rosberg Xtreme Racing 93\nClaudia Hürtgen Abt 54\nJamie Chadwick Veloce Racing 49\nCatie Munnings Andretti United 76\nSara Price Chip Ganassi Racing 40\nLaia Sanz Acciona Sainz Team 61\nChristine Giampaoli Xite Hispano Suiza 47\nMikaela Åhlin-Kottulinsky JBXE 68\nFür die Rennen der Extreme E 2021 haben sich die Macher:innen etwas ganz Besonderes einfallen lassen: Eine Art K.O.-System, vergleichbar mit Rallyecross-Läufen. Samstags finden zwei Qualifyings statt, am Sonntag die beiden Halbfinals und das Finale. Die Qualifyings am Samstag bestehen aus jeweils zwei Rennläufen, an denen vier Autos pro Rennen teilnehmen. Für den ersten Platz gibt es beim Lauf drei Punkte, für den zweiten zwei Punkte, für den dritten einen Punkt und für den vierten keinen Punkt. Die vier Autos mit den meisten Punkten starten Sonntag im ersten Halbfinale, die hinteren vier im zweiten. Aus dem ersten Halbfinale kommen am Sonntag die ersten drei Plätze ins Finale. Beim zweiten Halbfinale namens „Crazy Race“ gelangen nur die Sieger:innen ins Finale. Dort werden die vier Boliden den Sieg unter sich ausmachen.\nDer Einheitsbolide für die Extreme E 2021 heißt „Odyssey 21“ und verfügt über einen batterieelektrischen Antrieb mit 400 kW (550 PS). Verbunden mit einem Drehmoment von 920 Newtonmetern beschleunigt das SUV in 4,5 Sekunden von 0 auf 100 km/h. Der Odyssey 21 erreicht eine Höchstgeschwindigkeit von 200 km/h und kann Steigungen von bis zu 130 Prozent erklimmen. Technisch dürfen die Teams nichts an den Fahrzeugen ändern. Lediglich Design und Karosserie sind individualisierbar.\nHyraze League: Wasserstoff-Rennserie für 2023\nDer Motorsport der Zukunft?\nWährend die Vorbereitungen auf das Extreme E 2021 Rennen in Italien liefen, hat die Offroad-Rennserie einen vorläufigen Kalender für 2022 präsentiert und damit den Fortbestand des Rennbetriebs bestätigt. Genau wie 2021 soll auch die Folgesaison aus fünf Rennen bestehen, die jedoch alle jeweils etwa einen Monat früher stattfinden. Mit Saudi-Arabien, Senegal, Grönland und Italien finden wir einige Gastgeber aus der aktuellen Saison wieder, die sich jedoch gegen andere Locations durchsetzen müssen. Während das erste Rennen in Saudi-Arabien – vermutlich wieder in der Al-Ula-Wüste – steht, kommen für Lauf zwei mit Senegal, Ägypten und Tansania gleich drei Küstenstaaten für einen Ocean X-Prix infrage. Neben Grönland würde sicherlich auch Island gut für den Arctic X-Prix herhalten. Die Planungen für Rennen Nummer vier scheinen noch recht vage zu sein, immerhin steht nicht einmal der Kontinent fest, auf dem gefahren werden soll. Der Abschluss der Extreme E-Saison 2022 soll in Chile stattfinden. Dort könnten die Gletscher der Anden eine traumhafte Kulisse für die elektrischen Offroader bilden.\nSaudi-Arabien 19.-20. Februar –\nSenegal/Ägypten/Tansania 7.-8. Mai –\nGrönland/Island 9.-10. Juli –\nBrasilien/Argentinien/Uruguay/Italien/Costa Rica 10.-11. September –\nChile 26.-27. November –\nWährend die Extreme E in der Saison 2021 mit Ausfällen wegen der Pandemie zu kämpfen hat, hat McLaren nach seinem Eintritt auch einen der Pilot:innen für 2022 verkündet: Der US-Amerikaner Tanner Foust soll für die Brit:innen an den Start gehen. Der 48-Jährige kann einen großen Erfahrungsschatz als mehrfacher Champion im US-Rallycross, Formula Drift und als Stuntman zurückgreifen. Außerdem ist er als Moderator beim amerikanischen Top Gear bekannt. Der britische Rennstall will sich mit dem Engagement laut CEO Zak Brown künftig breiter aufstellen. Aus diesem Grund kehrte McLaren auch 2019 in die IndyCar-Meisterschaft zurück. Elektro-Rennserien sind für die Firma aus Woking ebenfalls kein Neuland, da sie seit einiger Zeit schon als Zulieferer für die elektrischen Batterien der Formel E-Renner fungiert und ab 2023 dort als Team einsteigen könnte. Welche Pilotin neben foust für McLaren an den Start gehen wird, ist noch unklar. Mit Jenson Button und Lewis Hamilton sind bereits zwei ehemalige McLaren-Piloten als Teambesitzer in der Extreme E 2021 beteiligt\nToyota GR Supersport (2021): Preis & GR010\nGR010 nimmt GR Supersport vorweg\nDie Extreme E ist 2021 in Deutschland, Österreich und der Schweiz live auf dem Free-TV-Sender Prosieben Maxx zu sehen. Die Mediengruppe hat im Januar 2021 einen langfristigen Exklusivvertrag mit der Rennserie abgeschlossen. Dazu gehört auch die Übertragung auf den digitalen Kanälen ran.de, goinggreen.de und YouTube.


„Der Wünschewagen“ macht Stopp bei „Sister Act“ – Flashing-Light – Das Boulevardmagazin\n„Der Wünschewagen“ macht Stopp bei...\n11. June 2017 by Jasmin Gollwitzer\nDer Wünschewagen bei “Sister Act” in München – Bild: Thomas Schmidt\nEin ehrenamtliches Projekt macht kranken Menschen, die nur noch kurze Lebensdauer haben, letzte Träume wahr. Der speziell ausgestattete Krankenwagen vom Arbeiter-Samariter-Bund bringt die Schwerkranken noch einmal dorthin, wohin sie sich sehnlichst wünschen. Für die 62-jährige Susann-Ann White war dies das Deutsche Theater in München: „Sister Act“ sehen.\nIn Zusammenarbeit mit Selbsthilfegruppen, Vereinen, Stiftungen, Theatern und vielen privaten Spendern ermöglicht das Projekt kostenfrei für die Kranken, noch einmal ein Lächeln auf ihr Gesicht zu zaubern.\nUnd das ist bei Susann-Ann White gelungen. Das quirlige, lustige Musical rund um eine Nachtclubsängerin, die Zeuge eines Mordes wird und sich deshalb in einem Kloster verstecken muss, das sie schließlich völlig durcheinander bringt, konnte den Musicalfan richtig begeistern.\n(Premierenbericht mit mehr Informationen zum Musical ist zu finden unter: http://flashing-light.de/2017/05/sister-act-in-munchen-sind-die-nonnen-los)


Am 8. Mai 1945 hat die Wehrmacht bedingungslos kapituliert und damit das Ende des faschistischen Deutschen Reiches eingeläutet. Der Tag wird vielerorts als Feiertag begangen und sollte auch in Deutschland zum gesetzlichen Gedenktag werden. Es ist ein Tag, an dem wir feiern können, dass der Faschismus besiegt wurde, aber auch ein Tag, der uns mahnt, uns menschenfeindlichen Ideologien entgegen zu stellen.\nDenn heute sehen wir, wie sich in Europa wieder rechte Kräfte formieren, die für all jene zur Gefahr werden, die nicht in das Weltbild dieser rückwärtsgewandten Ideologien passen. Um so wichtiger ist es, dass wir die Erinnerung an das Elend wachhalten, welches das faschistische Deutschland zwischen 1933 und 1945 über die Menschen gebracht hat.\nDiese Erinnerung bedeutet auch, dass Deutschland sich in besonderem Maße für Frieden einsetzen muss. In diesem Jahr wird gewählt in Europa und die Wahl ist auch mit Blick auf Rechtsruck und Kriegstreiberei eine Richtungsentscheidung. Wir als LINKE machen uns für ein Ende des Aufrüstens stark und stellen uns den Rechten in Europa entgegen. Wir fordern ein Ende der Rüstungsexporte und eine Stärkung der zivilen Friedensmissionen. Denn nur ein solidarisches Europa ist ein antifaschistisches Europa.\nDer Tag der Befreiung als bundesweiter Gedenk- und Feiertag kann Raum für das gemeinsame Gedenken bieten. Erinnerung bleibt nur lebendig, wenn sie als Teil heutiger gesellschaftlicher Diskussion erhalten bleibt. Rassistische und antisemitische Angriffe, Verachtung für Andersdenkende und Andersgläubige sind Gründe genug, den 8. Mai als Gedenktag für Humanität, Toleranz und Demokratie und als Tag der Erinnerung an die Opfer sowie an die Widerstandskämpferinnen und Widerstandskämpfer zu machen.?


Selbstdarstellung: Bundesverband Berufsbildungsexport (BV-BBE)\nNavigation: [ Navigation ]Über unsSelbstdarstellung- Aktivitäten- Mitglieder- Die Marke- Positionen/PapersProjekte- nach Ländern- nach Mitgliedern- Neue ProjekteNews/Events- Aktuelles- News-ArchivKontakt- Kontakt Russland- Mitglied werdenLinks- Verbände / Organisationen- Öffentliche Stellen- BV-BBI MitgliederIntern\nIm Bereich Technologieexport zählt die deutsche Wirtschaft seit langem zu den großen Global Playern. Für die wachsenden Wirtschaften in den Schwellen- und Entwicklungsländern werden deshalb zunehmend Fachkräfte gebraucht, die fähig sind, in den Betrieben der neu entstehenden Industrieunternehmen zu arbeiten und diese zu gestalten. Die Ausbildung dieser Fachkräfte ist für die wirtschaftliche Entwicklung unerlässlich – auch weil damit ein wichtiger Beitrag zur Bekämpfung von Jugendarbeitslosigkeit geleistet werden kann. Hier liegt ein hohes Potenzial für die Internationalisierung der deutschen Berufsbildung.\nEine Vielzahl staatlicher Stellen und öffentlicher Einrichtungen sind mit der Internationalisierung der deutschen Berufsbildung befasst, was zu den unterschiedlichsten Förderprogrammen geführt hat. Wir begrüßen alle derzeitigen Bestrebungen, einer Zersplitterung, das heißt Insellösungen, entgegen zu wirken und eine umfassende Internationalisierungsstrategie zu formulieren, die konsequent umgesetzt werden kann. Diesen Prozess wollen wir durch Aktivitäten unseres Verbandes beeinflussen und im Hinblick auf ein steigendes Exportvolumen unterstützen.\nDer Bv-BBI hat sich die folgenden Verbandsziele gesetzt:\nStärkung der Internationalisierung der deutschen Berufsbildung auf der Basis inländischer und ausländischer Kooperationen\nInteressenvertretung der Mitglieder / Lobbyarbeit\nEntwicklung und Bereitstellung von Tools und Medien für die Zusammenarbeit und Außendarstellung\nStärkung der öffentlichen Präsenz durch PR-Maßnahmen, Messeteilnahmen und andere geeignete Aktivitäten


Alphalauf und DO-YOGA – Alphalauf\nEin traumhafter Tag im Spätherbst lädt ein die Zeit draußen zu verbringen. Unsere Region bietet dafür wunderbare Plätze, Wälder und Hügel, die erkundet und erobert werden möchten. 10 laufbegeisterte Menschen voller Erwartungen und Vorfreude treffen sich am 03.10.2020 vor dem DO-YOGA Studio in Straden. Die Stimmung ist hervorragend. Ich kenne einige aus meinen Yogastunden. Viele betreten heute jedoch Neuland. Sportlich sind sie alle, doch meditatives Bewegen ist nicht bekannt. Sie werden ihre Komfortzone verlassen und einen neuen frischen Blick entwickeln. Heute lernen die Teilnehmer*innen, wie man achtsam und freudvoll an der Bewegung den Körper stärkt und den Geist mit positivem Spirit füllt.\nDas Kennenlernseminar „Alphalauf und DO-YOGA“ beinhaltet Themen wie Lauftechnik, Koordination, Achtsamkeit in der Natur, Mindmanagement und eine schöne nährende Yogaeinheit. Es wird ein Sammelsurium an Techniken vermittelt, die man zu Hause für sich üben und immer wieder in den Alltag einbauen kann. Heute heißt es die berühmte Komfortzone zu verlassen, sich vom Sofa zu heben, Schritt für Schritt in Bewegung zu kommen, den Körper zu spüren, seine Gedanken zu ordnen und den Kopf frei zu bekommen. Bewegung ist Leben! Das möchten wir vermitteln, um auch abseits des Seminars immer wieder ins Tun zu kommen. Der Schlüssel ist die „Regelmäßig“ und das Dranbleiben das Gelernte umzusetzen, auch wenn der innere Schweinehund sich laut und deutlich meldet.\nWir laufen los, im Rhythmus, im Viervierteltakt. Um den Geist auf das Hier und Jetzt auszurichten. Al-pha-rhyth-mus, Al-pha-rhyth-mus, Al-pha-rhyth-mus; wir finden unseren gemeinsamen Rhythmus und laufen mühelos über den mit Blättern bedeckten Waldboden. Dabei merken wir nicht wie weit wir kommen. Aber das ist nebensächlich. Es geht nicht im Meter und Sekunden, sondern um moderate Bewegung, um Freude daran zu entwickeln, sich selber etwas Gutes zu tun.\nAlphalauf und DO-YOGA im Steirischen Vulkanland“\nEin Erfahrungsbericht von Daniela Adler.\nSie ist Dipl. Alphalauf-Coach Advanced Level und Yogatrainerin.\nInfos und Anmeldung unter: info@alpha-lauf.at\nMehr INFOS zu DO-YOGA


Teamspiele zum kennenlernen - datingsider anmeldelser Lejre\nDazu wird der Name jedes Kindes auf einen Zettel geschrieben, und jeder zieht einen davon.\nEs sagt dabei seinen Namen mit einem möglichst lustigen Eigenschaftswort. Zum Beispiel: „Ich bin die bärenstarke Bianca.“ Das nächste Kind muss den Namen samt Eigenschaftswort des Vorgängers wiederholen und sich etwas für sich selbst ausdenken.Viel Körperkontakt schreckt einige Kinder sofort ab.Auch Spiele, bei denen sich die Kinder darstellen müssen oder „durch den Kakao gezogen werden” sind nicht gut geeignet.Wir zeigen Dir welche Spiele zum Kennenlernen besonders gut geeignet sind.Dieses Spiel ist ideal, wenn sich die Kinder noch nicht alle kennen.\nSchulanfang bedeutet für viele Kinder nicht nur den Start in ein neues Schuljahr, sondern vielfach auch den Eintritt in eine neue Klasse oder in eine neue Schule.Das bringt neue Bekanntschaften und Freundschaften mit sich, am Beginn manchmal aber auch gewisse Unsicherheiten und Sorgen.So geht das Spiel weiter, bis jedes Kind einmal dran war. Für dieses Spiel musst Du die Kinder ebenfalls einen Kreis bilden lassen.Du benötigst dazu einen Stuhl- oder Sitzkissenkreis, wobei eine Sitzgelegenheit leer bleibt.\nDas Kind links davon beginnt mit dem Satz: Mein rechter, rechter Platz ist frei, drum wünsch ich mir den/die … Dieses Kind fragt dann, als was es denn kommen solle.Es könnte zum Beispiel sagen: „Das Kind trägt eine blaue Hose“ oder „das Kind fährt am liebsten Fahrrad“.Die anderen Kinder müssen dabei versuchen, das richtige Kind aus der Menge zu nennen.Es sagt also zum Beispiel: „Das ist die bärenstarke Bianca und ich bin der mutige Markus.“ Das Spiel wird umso schwerer, je mehr Kinder an der Reihe waren.(Das gleiche Prinzip wie beim Spiel: Ich packe meinen Koffer) Dieses Spiel eignet sich besonders gut, wenn sich die Mitspieler noch nicht allzu gut kennen.


EM 2012: Portugal k�mpft gegen D�nemark um das Viertelfinale - SPIEGEL ONLINE\n>EM 2012: Portugal k�mpft gegen D�nemark um das Viertelfinale\nAngst vor EM-Aus: Portugals Prunkst�ck, Portugals Problem\nPortugal steht ein hartes Duell bevor. Gegen D�nemark muss das Team punkten, sonst droht das vorzeitige EM-Aus. Die Edeloffensive mit Ronaldo und Co. hat zuletzt entt�uscht - und muss jetzt die D�nen-Defensive knacken, die schon die hoch gehandelten Niederl�nder zur Verzweiflung trieb.\nHamburg - Nat�rlich konnte es nicht an den Angreifern Cristiano Ronaldo oder Nani gelegen haben, dass Portugals hochgelobte Offensive gegen Deutschland ohne Torerfolg geblieben war. Schlie�lich hatte der eine ja in der Saison f�r Real Madrid 60 Tore erzielt, und der andere spielt immerhin bei Manchester United. Nein, schuld war einzig und allein: der Ball.\n"Der wollte ja �berall hin, nur nicht ins Tor", klagte Angreifer Nani. Portugals Mittelfeldspieler Miguel Veloso pflichtete dem 25-J�hrigen bei: "Es ist die Wahrheit. Wir haben einen Haufen Torchancen kreiert, aber der Ball wollte nicht rein."\nAn Ausreden mangelte es den Portugiesen nicht, doch eines k�nnen auch Nani und Veloso nicht leugnen: Vor dem zweiten Gruppenspiel gegen D�nemark am Mittwoch (18 Uhr, Liveticker SPIEGEL ONLINE) steht ihr Team geh�rig unter Druck. Und das liegt nicht am Ball, sondern ausgerechnet an der stark besetzten Offensive.\nBei der Auftaktniederlage gegen Deutschland blieb der Angriff um Nani, Cristiano Ronaldo und H�lder Postiga weitgehend blass. Real-Star Ronaldo agierte �ngstlich, spielte in vielen Szenen ab, in denen er besser geschossen h�tte, und war bei J�r�me Boateng bestens aufgehoben. Als H�chststrafe wurde er von der internationalen Presse nach dem Spiel gar als "nutzlos" verspottet. D�nemark hat Erfahrung mit starken Offensivreihen\nWenn sich einmal M�glichkeiten ergaben, wurden diese fahrl�ssig vergeben. Die schwache Chancenverwertung ist schon l�nger ein Problem der Portugiesen - trotz der gro�en Namen. "Wir haben in den vergangenen vier L�nderspielen nur ein Tor geschossen", sagt Nani: "Das ist schon verr�ckt, wenn man jemanden wie Ronaldo im Team hat." Portugals Trainer Paulo Bento hatte angesichts der Tor-Flaute �berlegt, die Angriffsformation zu �ndern. Spekuliert wurde �ber den Einsatz des 20-j�hrigen N�lson Oliveira in der Sturmreihe anstelle von Postiga, der gegen Deutschland nur mit seiner Gr�tsche gegen Manuel Neuer aufgefallen war. Doch Bento entschied sich letztendlich erneut f�r Postiga.\nDer Coach wei�: Ein auf dem Papier hochkar�tiger Sturm ist keine Garantie f�r einen Sieg gegen die tapfer verteidigende D�nen. Das hat zuletzt die Niederlande, best�ckt mit Offensiv-K�nstlern wie Arjen Robben, Wesley Sneijder, Robin van Persie und Klaas-Jan Huntelaar, schmerzlich erfahren m�ssen. Vor dem Turnier in Polen und der Ukraine hatten nur wenige Experten den D�nen Chancen auf das Weiterkommen in der "Todesgruppe" zugetraut. Doch die geben sich nach dem �berraschenden 1:0-Auftakterfolg gegen Holland selbstbewusst. "F�r mich besteht diese Gruppe nicht aus drei starken Mannschaften und uns, sondern aus vier starken Teams", sagt Angreifer Nicklas Bendtner.\nD�nemark denkt an 1992, Portugal an 2004\nMut sch�pfen Bendtner und Co. auch aus der eigenen EM-Geschichte: William Kvist, der beim Bundesligisten VfB Stuttgart unter Vertrag steht, verweist auf das legend�re Team von 1992, das aus dem Urlaub zum EM-Titel gerauscht war: "Mein Vater ist damals jubelnd durch den Garten gerannt. Ich hoffe, es wird wieder so ein Sommer."\nDoch trotz des Auftakterfolgs - eine Spitzenmannschaft sind die D�nen noch lange nicht. Die Niederlande hatten zahlreiche Chancen gegen D�nemark, vergaben diese jedoch leichtfertig. Auch deshalb gelang die �berraschung, und Kvist wei� das: "Wir m�ssen gegen Portugal einen sehr guten Tag erwischen, um sie zu schlagen", sagt der VfB-Profi. Sturm-Star Bendtner sieht einen Vorteil im Mannschaftsgeist der D�nen: "Portugal hat zwar die besseren Spieler. Aber wer das bessere Team ist, wird sich zeigen."\nIm portugiesischen Lager vermeiden es die Akteure um Ronaldo und Co. krampfhaft, Parallelen zur sogenannten Goldenen Generation zu ziehen, die 2002 trotz namhafter Spieler wie Lu�s Figo und Rui Costa schon in der WM-Vorrunde ausschied. Viel lieber erinnern sie sich an eine andere Episode: "2004 haben wir bei der EM auch das erste Spiel verloren und dann das Finale erreicht. Das muss uns Mut machen", sagt Ronaldo.\nMutig geben sich auch die D�nen: "Wir wissen, wie die Portugiesen zu schlagen sind", sagt Trainer Morten Olsen, "das ist unser Vorteil." Drei der bisherigen f�nf Duelle hat das skandinavische Team gewonnen, zuletzt im Oktober des vergangenen Jahres. Am letzten Qualifikations-Spieltag der Gruppe H siegte D�nemark 2:1 - und verdr�ngte Portugal von der Spitze. Ronaldo und Co. mussten in den Playoffs nachsitzen.\n"Sie sind besser geworden, seit wir das letzte Mal auf sie getroffen sind", sagt Trainer Olsen, "aber auch wir k�nnen noch besser werden, ich erwarte ein sehr enges Spiel." D�nemark - Portugal 18 Uhr (in Lemberg)\n(voraussichtliche Aufstellungen) D�nemark: S. Andersen - Jacobsen, Kjaer, Agger, S. Poulsen - Kvist, Zimling - Rommedahl, Eriksen, Krohn-Dehli - Bendtner\nzu Ronaldo, der versagt immer International wenn er mit Portugal spielt, ich hab noch nicht ein gutes spiel von Ihm bei einer WM oder EM gesehen.\nZitat von sysopPortugal steht ein hartes Duell bevor. Gegen D�nemark muss das Team punkten, sonst droht das vorzeitige EM-Aus. Die Edeloffensive mit Ronaldo und Co. hat zuletzt entt�uscht - und muss jetzt die D�nen-Defensive knacken, die schon die hoch gehandelten Niederl�nder zur Verzweiflung trieb.\nEM 2012: Portugal k�mpft gegen D�nemark um das Viertelfinale - SPIEGEL ONLINE (http://www.spiegel.de/sport/fussball/0,1518,838456,00.html)\nEin bi�chen Recherche w�re nicht schlecht. Paulo Bento hat in der Pressekonferenz am Dienstag bereits gesagt das Postiga st�rmen wird. Das Problem ist auch nicht Ronaldo oder Nani sondern ein vern�nftiger Mittelst�rmer und das ist [...]\nEin bi�chen Recherche w�re nicht schlecht. Paulo Bento hat in der Pressekonferenz am Dienstag bereits gesagt das Postiga st�rmen wird. Das Problem ist auch nicht Ronaldo oder Nani sondern ein vern�nftiger Mittelst�rmer und das ist bei Portugal nichts neues...\n3. Naja, da hat ja auch noch D ein bisschen mitgespielt\nRonaldo hat ja auch deshalb nicht getroffen, weil er von D erfolgreich gest�rt wurde. Ausserdem ist die oft geh�rte Darstellung, Lattensch�sse w�ren Pech, sachlich falsch. Das Tor steht unverr�ckbar fest, die ganze Zeit an der [...]\nRonaldo hat ja auch deshalb nicht getroffen, weil er von D erfolgreich gest�rt wurde. Ausserdem ist die oft geh�rte Darstellung, Lattensch�sse w�ren Pech, sachlich falsch. Das Tor steht unverr�ckbar fest, die ganze Zeit an der selben Stelle, und ist f�r den Sch�tzen sichtbar. Deshalb sind Lattensch�sse nicht Pech, sondern mangelnde Pr�zision. Pech w�re es, wenn sich das Tor st�ndig hin und herbewegen w�rde, f�r den Sch�tzen unvorhersehbar. Und Pech w�re es auch, wenn der Ball gerade beim Schu� platzen w�rde. Da aber beim Schu� auf das Tor keine Zufallskomponenten im Spiel sind, kann man auch nicht von Pech sprechen.\n4. mlu 13.06.2012\nRonaldo ist ein au�ergew�hnlich guter Fu�ballspieler, unbestritten. Aber er ist kein Superstar oder Weltfu�baller oder als was immer man ihn bisher bezeichnet hat. Solche Spieler machen ihr Team st�rker, machen ihr Team gro�. [...]\nZitat von Nonvaio01zu Ronaldo, der versagt immer International wenn er mit Portugal spielt, ich hab noch nicht ein gutes spiel von Ihm bei einer WM oder EM gesehen.\nRonaldo ist ein au�ergew�hnlich guter Fu�ballspieler, unbestritten. Aber er ist kein Superstar oder Weltfu�baller oder als was immer man ihn bisher bezeichnet hat. Solche Spieler machen ihr Team st�rker, machen ihr Team gro�. Wie beispielsweise Shevchenko bei der Ukraine oder Ibrahimovich f�r Schweden. Portugal wirkt durch die Anwesenheit seines "Superstars" eher gehemmt als befl�gelt. Alles verl�sst sich auf Ronaldo. Er hat ja 60 Tore in der letzten Saison geschossen, dann wird er schon auch ein paar bei der EM schie�en... Und mit diesem Druck kann er nicht umgehen. Darum ist er f�r mich kein Superstar.\nIrgendwie tut er mir leid, der Cristiano Ronaldo. Spielt er mit dem Ball am Fuss, gilt er als eigensinnig und arrogant. Spielt er regelm�ssig ab, gilt er als zu zaghaft. Also, was jetzt?\nMittwoch, 13.06.2012 – 16:05 Uhr\nRonaldos Extrawurst: Eigenes Apartment sorgt f�r �rger\nUnderdog gegen Superstar\nMit seinem Sieg gegen die Niederlande hat Au�enseiter D�nemark f�r den ersten Paukenschlag der EM gesorgt. Gelingt ihnen die �berraschung auch gegen Portugal mit Superstar Cristiano Ronaldo?\nJa. Das vergangene Spiel hat gezeigt: D�nemark ist alles zuzutrauen.\nNein. Portugal ist nach der Niederlage gegen Deutschland hei� auf einen Sieg. D�nemark hat keine Chance.\nDie Partie wird unentschieden ausgehen.\nFotostrecke: Ratloser Ronaldo, defensive D�nen\nPressestimmen zum DFB-Sieg gegen Portugal: "Vorz�glicher Gomez, nutzloser Ronaldo" (10.06.2012)\nCristiano Ronaldo: Portugals sch�rfste Waffe (09.06.2012)\nDFB-Sieg gegen Portugal: Mies gespielt, aber gut gek�pft (09.06.2012)\nD�nemark-Sieg gegen die Niederlande: "Legoland schl�gt Egoland" (10.06.2012)


Flüge Addis Abeba - Zanzibar ab 351€ - lastminute.de\nFlüge von Addis Abeba nach Zanzibar\nFlüge Addis Abeba - Zanzibar\nWenn Sie nicht an einem bestimmten Datum interessiert sind, werfen Sie auch einen Blick auf unsere speziellen Flugangebote für diesen Monat, die günstigen Flugtickets von Addis Abeba nach Zanzibar sind in dieser Zeit des Jahres besonders attraktiv.\nDie von der Suchmaschine lastminute.de angebotenen Leistungen beschränken sich nicht nur auf die Wahl des Fluges von Addis Abeba nach Zanzibar… wenn Sie unsere App für iPhone oder Android herunterladen, ist es, als hätten Sie während des Urlaub stets ein Schweizer Taschenmesser bei sich.\nGuten Tag und herzlich Willkommen auf der Suchmaschine für Billigflüge von lastminute.de! Sie sind hier, weil Sie einen Billigflug von Addis Abeba nach Zanzibar suchen? Wenn Sie den für Sie passenden Flug nach Zanzibar anderweitig noch nicht gefunden haben, werden Sie bei uns fündig.\nLebenshaltungskosten Addis Abeba vergleichen mit Zanzibar\nBier (0,5 Liter) 0,79€ 1,26€ +59%\nMilchkaffee 0,66€ 2,00€ +203%\nMenü bei McDonald's 4,23€ 6,26€ +48%\nWasser (0,33 Liter) 0,40€ 0,23€ -43%\nTaxi-Einstiegspreis (Normaltarif) 1,69€ - -\n1 Sommerkleid in einer Handelsfiliale (Zara, H&M,..) 40,15€ 30,10€ -25%\n1 Paar Hosen (Levi's 501 oder ähnlich) 45,95€ 15,05€ -67%\nMonaliches verfügbares Durchschnittseinkommen (Netto nach Steuern) 191,54€ - -