Preetz zu Plakataktion: Fans machen «einen großen Fehler» - Deutschlandreporter.tv\nHome / Fußball / Preetz zu Plakataktion: Fans machen «einen großen Fehler»\nPreetz zu Plakataktion: Fans machen «einen großen Fehler»\nvon Deutschlandreporter / Fußball / 03 Apr 2018\nBerlin – Michael Preetz, Geschäftsführer von Hertha BSC, hat die Plakate von Fans des Berliner Fußball-Bundesligisten gegen die Digitalstrategie und mit Angriffen gegen Funktionär Paul Keuter kritisiert.\nDie Banner seien «unter mehreren Gesichtspunkten ziemlich daneben», und die Fans würden «einen großen Fehler» machen, sagte Preetz dem «Kicker». «Sie denken, dass bei uns ein Einziger für die digitale Ausrichtung des Clubs verantwortlich ist. Aber hinter diesem Weg stehen die komplette Geschäftsführung und alle Gremien.»\nVor dem 0:0 gegen den VfL Wolfsburg hatten sich Fans in der Ostkurve mit Bannern auch deutlich gegen die Position des Vereins in der 50+1-Debatte und den früheren Twitter-Manager Keuter gewendet. «In der Presse gegen Fans hetzen und sich M. Kind & Co. nicht widersetzen. Ihr repräsentiert uns nicht!», hieß es. Dazu waren auch persönliche Attacken gegen Keuter zu lesen.\nDas Mitglied der Geschäftsleitung hatte sich jüngst gegen traditionelles Denken von Fans unter anderem in der Diskussion um die 50+1-Regel ausgesprochen. «Teile der Fans wollen am liebsten Bestandsbewahrung, aber das wird nicht funktionieren», hatte Keuter gesagt.\nEr ist bei den Berlinern unter anderem für Kommunikation und digitale Veränderung zuständig. «Wie oft soll man denn noch den Dialog anbieten, um Dinge zu erläutern!?», sagte Keuter der «Bild». «Statt darauf einzugehen, basteln sich Teile der Fans lieber ihre eigene Realität und schotten sich ab.» Bei Hertha gibt es zwischen Teilen kritischer Fans, darunter den Ultras, und der Clubführung Dissens über die Ausrichtung des Vereins.\nFotocredits: Soeren Stache,Jan Kuppert\nNorwegens Forren fällt gegen Deutschland aus


Amitriptylin dura 25 mg - Beipackzettel Nehmen Sie Amitriptylin-dura 25 mg immer genau nach Anweisung des Arztes ein. Bitte fragen Sie bei Ihrem Arzt oder Apotheker nach, wenn Sie sich nicht ganz sicher sind.\nFebr. 2018 Können THC und CBD Antidepressiva ersetzen und sind sie ein im Anfangsstadium und es lässt sich nicht sicher sagen, dass Cannabis für Ist es sicher, CBD mit anderen Medikamenten einzunehmen? CBD Die Anwendung von CBD Öl hat im normalfall keine Nebenwirkungen, aber wie sieht es aus wenn es gleichzeitig mit Medikamenten eingenommen wird? Im Falle der Verwendung irgendeines Medikaments sollten Sie, wenn Sie irgendwelche Zweifel bezüglich der Wechselwirkung mit CBD Öl (oder irgendetwas anderem) haben, als erstes Ihren Arzt oder Apotheker konsultieren. Studien haben belegt, dass CBD-Einnahme Erfahre hier, wie Du Cannabidiol einnehmen solltest!\nAmitriptylin-neuraxpharm 100 mg ist insbesondere zur höher dosierten Therapie vorgesehen. Erforderlichen- Sarah's Blessing CBD Öl Sarah's Blessing CBD Öl freut sich bekanntzugeben, dass unsere neueste und kraftvollste Formel jetzt erhältlich ist! Sarah's Blessing CBD Öl wurde wissenschaftlich entwickelt und hat den Anspruch, das beste Produkt auf dem Markt zu sein.\nAuf keinen Fall sollten Sie Marihuana oder eines seiner Nebenprodukte, einschließlich medizinisches Marihuana, verwenden Gebrauchsinformation: Amitriptylin- Information für neuraxpharm 3. Wie ist Amitriptylin-neuraxpharm einzunehmen? Nehmen Sie dieses Arzneimittel immer genau nach Absprache mit Ihrem Arzt ein. Fragen Sie bei Ihrem Arzt oder Apotheker nach, wenn Sie sich nicht sicher sind.\nEs ist nicht nötig, Cannabidiole gemeinsam mit Mahlzeiten einzunehmen. Weder Öl noch Kapsel belasten den Magen.\nEinzelnachweise Wann nehmt ihr abends das Amitriptylin ? | rheuma-online Ich habe das Amitriptylin meist auch gegen 20 Uhr genommen, bin aber wesentlich später ins Bett gegangen, meist erst gegen 23 Uhr. Die Folge war, dass ich meist um 21 Uhr schon hätte schlafen können. Ich wollte jedoch noch nicht ins Bett, weil die Nacht für mich dann schon um 4 Uhr morgens zu Ende ist.\nWie viele andere Antidepressiva hat auch Amitriptylin Nebenwirkungen. Zu diesen zählen unter anderem Kopfschmerzen, Kreislaufprobleme oder eine Gewichtszunahme. Informieren Sie sich hier umfassend über Wirkung, Nebenwirkungen Ist Es Gefährlich CBD Bei Alkoholkonsum Einzunehmen? Ist Es Gefährlich CBD Bei Alkoholkonsum Einzunehmen? von M.Sc. Daniel Torres (Wissenschaftlicher Berater) März 08, 2018 Alkohol ist eine der bakanntest Drogen unserer Kultur und die von westlichen Gesellaschaft am meisten akzeptierte.\nMärz 2019 Einige Medikamente sollte man nicht gemeinsam einnehmen, da die Wirkungsweise Allerdings ist sicher, dass CBD mit Lebensmitteln, Getränken und Nordic Oil CBD Öle und Extrakte in verschiedenen Konzentrationen Bei der Einnahme von Cannabidiol (CBD) sollten mögliche Nebenwirkungen, PatientInnen, die CBD einnehmen wollen und an einem Leberschäden oder erhöhten CBD-Öle in kontrollierter Bio-Qualität bietet zum Beispiel die Firma stellt die Vergütung von gesetzlichen Ansprüchen von Autoren und Verlagen sicher. 19. Juli 2019 Prinzipiell hat die WHO Cannabidiol als sicher eingestuft. CBD kann auch gewisse Medikamente in ihrer Wirkung verstärken, wodurch Es ist gerne möglich CBD Öle mit Schüssler Salzen kombiniert einzunehmen um die CBD Öl lässt sich recht variationsreich einnehmen, so dass kaum jemand So können Sie sicher sein, dass möglichst keine Nebenwirkungen auftreten. Achten Wir erklären, welches Cannabidiol Du einnehmen kannst, um ✓ chronische CBD zur Schmerzlinderung bei Migräne; Nebenwirkungen; Ist CBD-Öl sicher in Einnahme von CBD – so nimmst Du Cannabisöl richtig ein. Wie sollte man CBD Über welchen Zeitraum sollte man Cannabidiol-Öl einnehmen? Diese Frage CBD Hanföl 5%, 15% Oder 20% CBD Anteil Nordic Oil Das CBD Öl erzielt generell die höchste Effizienz, zugleich tritt die Wirkung sehr schnell Bei denen können Sie sich der Qualität sicher sein, zumal diese Marken die Reinheit empfiehlt es sich dreimal täglich eine niedrige Dosis einzunehmen und diese über die 13.\nHanföl Kapseln Amitriptylin-neuraxpharm Lösung zum Einnehmen - Beipackzettel Amitriptylin-neuraxpharm ist ein Arzneimittel aus der Gruppe der trizyklischen Antidepressiva. Amitriptylin-neuraxpharm wird angewandt zur Behandlung von Depressionen (Erkrankungen mit krankhaft-traurigen Verstimmungszuständen) und zur langfristigen Schmerzbehandlung im Zusammenhang mit anderen therapeutischen Maßnahmen.\nWie ist Amitriptylin-neuraxpharm aufzubewahren? 6. Inhalt der Packung und weitere Informationen 1.Was ist Amitriptylin-neuraxpharm und wofür wird es angewendet? Amitriptylin-neuraxpharm ist ein Arzneimittel aus der Gruppe der trizyklischen Antidepressiva. Amitriptylin Rezeptfrei Kaufen - Hausapotheke24.de Falls Sie dazu neigen sollten Magenprobleme zu bekommen, dann ist zu empfählen dieses Medikament, während der Mahlzeiten einzunehmen. Sollten Sie die Einnahme vergessen haben, dann dürfen Sie es nachholen, außer wenn es bald die nächste Dosis schlucken müssen. Nehmen Sie auf keinen Fall eine doppelte Dosis Amitriptylin.


Genussvolles Freizeitvergnügen unter freiem Himmel: Biergartenfans freuen sich auf schöne Stunden an gemütlichen Plätzen - Ratgeberbox - Tipps - Tricks - Informationen\nEntspanntes Zusammensein mit Freunden an einem lauen Abend: Die warme Jahreszeit kann man am besten im Biergarten genießen.\n(djd). Dachterrassen, Außensitze, Biergärten unter Bäumen und Schatten spendende Innenhöfe - an alle diesen Orten tummeln sich die Menschen, um den Sommer zu genießen. Im Sommer 2018 konnten Biergartenfans besonders viele Stunden an den oft lauschigen und gemütlichen Plätzen verbringen, denn schon im April gab es hochsommerliche Temperaturen, die bis weit in den Oktober hinein anhielten. Hoffnungen für diesen Sommer gibt es genug, doch niemand weiß, ob sich dies wiederholt und das Jahr 2019 erneut Rekorde aufstellt. Doch auch in einem nicht so warmen Frühling oder Herbst kann man im Biergarten eine entspannte Zeit verbringen.\nOb mit Kollegen, Freunden oder Bekannten - die Stunden in einem Biergarten sind zumeist sehr gesellig und zugleich ist das Angebot dieser Orte sehr facettenreich. Man findet die Außenterrassen über den Dächern der Stadt, an den bekanntesten Ausflugszielen der Region, versteckt an einem See, mal schlicht mit einzig ein paar Bänken auf dem Bürgersteig, in Innenhöfen oder ganz idyllisch zwischen alten Kastanien. Sie alle haben eins gemeinsam: Unter blauem und später abendlichen Himmel werden sie zum genussvollen Freizeitvergnügen. "Die Zahl der Biergärten in Deutschland nimmt immer weiter zu. Seit der Jahrtausendwende dürfte sich die Anzahl in etwa verdreifacht haben", schätzt Ulrich Biene von der Brauerei C. & A. Veltins. Der Außengastronomie komme vor allem auch zugute, dass die Freiluft-Öffnungszeiten vielerorts liberalisiert wurden, in Großstädten wie Hamburg oder Berlin sei "Sperrstunde" ohnehin ein Fremdwort.\nSo steigt die Nachfrage an Sitzplätzen unter freiem Himmel spätestens dann an, wenn das Thermometer die 20-Grad-Schwelle genommen habe. Erfrischend bei diesen Temperaturen ist immer ein frisch gezapftes Pils oder ein kühles Radler. So wird der Abend im Biergarten zu einer entspannten und genussvollen Zeit.\n(djd). Ein Sommer ohne Biergarten ist für die Bundesbürger heute undenkbar. Ihren Ursprung fand die Biergartenkultur bereits im 16. Jahrhundert, und zwar in Bayern. 1539 legte die bayerische Brauordnung fest, dass nur zwischen Ende September und Ende April gebraut werden dürfe. Kein Bier im Sommer - das konnten sich die Menschen auch damals nicht vorstellen. Deshalb legten die Brauer Bierkeller an, um das im März und April gebraute Bier den Sommer über in kühler Umgebung lagern zu können. Zum Schutz vor der Sonne pflanzte man schattenspendende Kastanien- oder Lindenbäume an. Irgendwann wurde das ausgeschenkte Bier dann sofort unter den Bäumen getrunken: Der Biergarten war geboren.\nThüringen Cadillac Lüften Mercedes-Benz Schuhe Anti-Aging Möbel Schleswig-Holstein Gesundheitsurlaub Berufsbild Behinderung Volvo Allgäu Weichspüler Tierarzt


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Erfassungsgeräte für die Baustelle\nSmart Logger- Die Zeiterfassung App für Ihr Smartphone\nUnser bewährtes Betriebsdatenerfassungssystem "Logger" mit seiner einfachen funktionalen Handhabung,funktoniert auch auf einem gängigen Smartphone. Daten die Sie zur Abrechnung und Dokumentation benötigen, können direkt an Ihre Lohnabrechnungs-und Kalkulationsprogramme übermittelt, bearbeitet und gespeichert werden.\nDie optimale Anpassung an Ihre Programme können wir gewährleisten. Eine ganze Reihe von Schnittstellen zu den marktgängigen Programmen sind von uns bereits definiert und bedürfen keiner Anpassung.\nZentrale Steuerung über ZHS Manager\nDie zentrale Steuerung der Kostenstellen erfolgt über den ZHS-Manager. In der bereitgestellten Liste können Sie die entsprechenden Kostenstelle die sie am Gerät gebucht haben an-bzw. auswählen.\nAnstempelfunktion für weitere Mitarbeiter > Datum und Zeitauswahl > Ermöglicht Nachfassung\nDie verantwortlichen Mitarbeiter vorOrt können die Arbeitszeiten ihrer Mitarbeiter erfassen\nDer"Smart-Logger" ermöglicht Ihnen das Erzeugen von Zeitereignissen für andere Mitarbeiter.\n> Urlaub, Krank oder andere Abwesenheit > Erfassung direkt am Smartphone >\nFür alle Mitarbeiter können Fehlzeiten jeder Art direkt vor Ort erfasst und dokumentiert werden.\nSomit wird der Smart-Logger zum idealen Werkzeug für Ihren Gruppenleiter, Vorarbeiter oder Polier.\nDer Polier oder Gruppenleiter ist z.B mit seinen Mitarbeitern zur Baustelle unterwegs. Über die Fremderfassung kann er z.B komplett seine Gruppe anstempeln. Wer sich in der Gruppe befindet muß vor der "Buchung" definiert werden, erst danach kann die Gruppe gestempelt werden.\n> flexibel, einfach und gut >\nSystemübersicht des Zürcher Zeiterfassungssystem\nDas Zeiterfassungssystem dient der Erfassung von Arbeitszeiten von eingesetzten Mitarbeitern, der Erfassung von Maschinenlaufzeiten, der Regelung der Zugangsberechtigung zu Fahrzeugen und Maschinen sowie der effektiven Zuordnung der erfassten Zeiten zu Zeitgruppen und Kostenstellen.Die erfassten Zeiten werden zur Lohnfindung, zur Pausenkontrolle sowie zur Kostenerfassung der eingesetzten Arbeitsmittel verwendet. Durch automatische Erfassung soll die Verwaltung der Arbeitszeiten vereinfacht, die Bewertung weitgehend automatisiert und damit eine Effizienzsteigerung und Rationalisierung erreicht werden.\nBeschreibung des Zürcher Zeiterfassungssystem\nDie Mitarbeiter müssen sich durch Stecken einer Chipkarte in den mobilen Loggern identifizieren, die neben Ihren Namen und Ihrer Personalnummer weitere Informationen enthält. Der Logger registriert dies als "Stempelereignis". Stempelereignisse treten auf beim „Anstempeln“, „Abstempeln“, wechseln der Kostenstelle und der Benutzung von Fahrzeugen, die mit einem Logger ausgerüstet sind. Bei der Benutzung von Fahrzeugen und Maschinen wird unterschieden in Vorhaltezeit und effektiver Motorlaufzeit. Die Stempelereignisse werden in den jeweiligen Loggern gespeichert. Nach Ende eines Erfassungsintervalls, typischerweise einer Woche, werden die Logger in der Home-Station entladen und die gesammelten Ereignisse an die EDV weitergeleitet. Beim Andocken an die Homestation werden von der Homestation die neuesten Personal- und Kostenstellendatensätze auf die Logger übertragen, sodass alle Kostenstellen und wichtigen Personaldaten listenmäßig in den Loggern verfügbar sind. Hierbei werden auch die Rechte übertragen, die einzelne Personen zur Benutzung von Maschinen und Geräten berechtigen.\nCarStation > Datenerfassung im Fahrzeug\nDie CarStation dient zur mechanischen Aufnahme des Loggers im Fahrzeug. Sie versorgt den Logger mit Energie und lädt zugleich den Akku. Sie enthält eine Kennung, über die der Logger das Fahrzeug identifizieren kann und ermöglicht das Erfassen des Zündungssignals, sowie eine vom Kunden frei definierbare Schaltfunktion.\nWird ein Fahrzeug ohne Berechtigung benutzt, ertönt ein lauter Alarmton durch einen integrierten Lautsprecher.\nDer Logger ist ein robustes, mobiles Handgerät, welches für den Einsatz in rauhen Umgebungen, wie z.B Baustellen konzipiert ist. Aufgrund des eingebauten Akkus kann das Gerät netzunabhängig betrieben werden.Dabei bleiben die gespeicherten Daten auch bei einem leeren Akku erhalten. Die Bedienung des Loggers ist für jeden Mitarbeiter leicht und problemlos durchzuführen, da das Gerät über eine dreizeilige Anzeige verfügt, die den Anwender leitet und unterstützt. Zudem beschränkt sich das Tastaturfeld auf sechs Tasten, die zur Benutzung des Loggers ausreichen.\nMit der elektronischen Betriebsdatenerfassung LOGGER von ZÜRCHER können sowohl die Arbeitsstunden der Mitarbeiter auf der Baustelle sowie auch die Laufzeiten von LKW, Kran oder Bagger lückenlos erfasst und der richtigen Kostenstelle zugeordnet werden. Der Mitarbeiter identifiziert sich mit seiner Chipkarte am mobilen Logger-Gerät und hat so Eigenverantwortung für seine Arbeitszeit. Nach erfolgter Datenerfassung werden die im Logger gespeicherten Informationen an eine Zentralstation übertragen und können dort weiter verarbeitet werden. Durch automatische Erfassung soll die Verwaltung der Arbeitszeit vereinfacht, die Bewertung automatisiert und damit eine Effizienzsteigerung und Rationalisierung erreicht werden. Aufgrund des eingebauten Akkus kann das Gerät netzunabhängig betrieben werden. Gespeicherte Daten bleiben auch bei leeren Akku erhalten. Die Bedienung des Loggers ist für jeden Mitarbeiter leicht und problemlos durchzuführen, da das Gerät über eine dreizeilige Anzeige verfügt, die dem Anwender leitet und unterstützt. Zudem beschränkt sich das Tastaturfeld auf sechs Tasten, die zur Benutzung des Loggers ausreichen.\n> Minutengenaues: KOMMEN/GEHEN\n> Direkte Datenübertragung in Ihr Lohnprogramm\n> robustes und mobiles Handgerät (für Baustellen konzipiert)\nMit der Chip-Karte identifiziert sich der Mitarbeiter beim Logger zur Zeiterfassung und zur Gerätebedienung. Sie kann optisch an ihre Gestaltungswünsche angepasst werden z.B. durch Ihr Firmenlogo oder verschiedenfarbige Zugangsberechtigungen.\n> ChefTOOL <\nDas Cheftool reduziert die Komplexität der Daten auf das Wesentliche. Auf einem Bild sind alle getrackten Fahrzeuge, Geräte und Smartphones sofort ersichtlich. Fahrtrouten und Geo-Positionen werden zusammen mit den jeweiligen und dem jeweiligen Mitarbeiter als Karten- und Listenansicht angezeigt. Diese Funktion ermöglicht Abweichungen oder Unklarheiten auf einem Blick zu erkennen und nachzuvollziehen.\n> alle getrackten Fahrzeuge, Geräte und Smartphones\n> Gruppenbildung > Mehrfach -oder Einzelauswahl\nIm Cheftool werden alle getrackten Fahrzeuge, Geräte und Smartphones aufgelistet. Die Funktion ermöglicht dem Nutzer bestimmte Positionen auszuwählen und genauere Details zu erhalten. Zusätzlich können im voraus Kolonnen gebildet werden, die sich dann einfach und übersichtlich verwalten lassen. Welchen Zeitraum oder welche Kolonne Sie gerade einsehen möchten bestimmen Sie selbst !\n> Zeitstempel: START/ENDE der Strecke\n> Position: START/ENDE > Kostenstelle (im Geofence)Nach Ende eines Erfassungsintervalls, typischerweise einer Woche, werden die Logger in der HomeStation entladen und die gesammelten Ereignisse an die EDV weitergeleitet. Eine Korrektur von Einzelereignissen, sowie eine Plausibilitätskontrolle ist über die ControlStation möglich. Wo wurde angestempelt? Wurde die kürzeste/schnellste Route gefahren?\n> Live-Tracking: aktuelle Route der Baufahrzeuge\n> Ausgewählte Fahrstrecken\n> Uhrzeit der letzten Geo-Position\n- Wo befinden sich die vermieteten Geräte?\n- Auf welcher Baustelle sind die Geräte „geparkt“ ?\n> Name und Personalnummer\n> Jeder Mitarbeiter trägt die eigene Verantwortung\n>Aufenthaltsort von Geräte und Fahrzeuge\nDer Tracker ermittelt die GPS Position und überträgt sie mithilfe der SIM-Karte an das ZHS-System.Er ist dazu geeignet, die Abrechnungen der Fremdspediteure zu kontrollieren,da die GPS Position immer zusammen mit dem Zeitpunkt erfasst wird und am Ende des Tages durch das Ziehen des Steckers eine Buchung erzeugt wird. Sie können sich auch die Position Ihrer Geräte (Bagger,Raupen etc.)zu Dispositionszwecken anzeigen lassen oder die Gerätenutzung automatisch auf die Kostenstellenbuchen lassen. Das wiederum führt dann bei den Bauleitern zu erhöhtem Handlungsbedarf


1. Steuerliche Behandlung von Aktienoptionen\n2. Erbengemeinschaft: Zurechnung von Einkünften bei Gewerbebetrieben\n3. Schuldzinsenabzug bei Errichtung eines teilweise vermieteten und selbstgenutzten Gebäudes\n4. Angemessenheit von Tantiemezahlungen an Gesellschafter-Geschäftsführer\nDie Finanzverwaltung hat nunmehr zur steuerlichen Erfassung von geldwerten Vorteilen aus der Einräumung und Ausübung von Aktienoptionen durch den Arbeitgeber Stellung genommen (Schreiben des Bundesfinanzministeriums vom 10. März 2003). Nach Auffassung der Finanzverwaltung ist bei der Gewährung einer handelbaren Aktienoption bereits im Zeitpunkt der Optionsgewährung durch den Arbeitgeber ein geldwerter Vorteil zu versteuern. Werden hingegen nicht marktgängige Aktienoptionen eingeräumt, entsteht der einkommensteuerliche Sachbezug erst bei tatsächlicher Ausübung der Option. Bei der Ermittlung des geldwerten Vorteils ist nicht der Kurswert der Aktie an dem Tag maßgebend, an dem sich der Arbeitnehmer zur Ausübung der Option entschließt sondern vielmehr der Kurswert an dem Tag, an dem die Aktien tatsächlich aus dem Depot des Arbeitgebers ausgebucht werden. Dies gilt unabhängig davon, ob der Kurs der Aktien zwischen diesen beiden Zeitpunkten gestiegen oder gefallen ist.\nNoch nicht abschließend geklärt ist, ob die Verteuerung des geldwerten Vorteils dem Regelsteuersatz oder einer ermäßigten Besteuerung (§ 34 Einkommensteuergesetz) unterliegt. Nach der derzeitigen Rechtslage ist für eine ermäßigte Besteuerung Voraussetzung, dass\nder geldwerte Vorteile eine Vergütung für eine mehrjährige Tätigkeit nach § 34 Abs. 2 Nr. 4 Einkommensteuergesetz darstellt und\ndie Optionen so ausgeübt werden, dass es zu einer Zusammenballung von Einkünften kommt.\nZum Bereich der ermäßigten Besteuerung von Aktienoptionen sind zur Zeit zahlreiche Verfahren beim Bundesfinanzhof anhängig (u.a. Az. VI R 24/01; Az. VI R 3/03). Eventuelle Einspruchsverfahren sollten daher bis zur endgültigen Entscheidung des Bundesfinanzhofes offen gehalten werden.\nGehört zum Nachlass ein Einzelunternehmen oder ein Mitunternehmeranteil, so gilt grundsätzlich folgendes: Bis zur Erbauseinandersetzung sind alle Erben Mitunternehmer. Damit sind den Erben die Gewinne aus Gewerbebetrieb anteilig nach ihrer Erbquote zuzurechnen.\nSofern der Erblasser über eine Teilungsanordnung verfügt, dass das zum Nachlass gehörende Unternehmen nur einem Erben zugewiesen werden soll, hat der Erbe und nicht die Erbengemeinschaft den Gewinn aus dem Unternehmen zu versteuern, falls sich die Erben an die Teilungsanordnung halten. Dies gilt auch dann, wenn die Erbauseinandersetzung nicht innerhalb der bisherigen 6-Monatsfrist der Finanzverwaltung erfolgt (Urteil des Bundesfinanzhofs vom 4.5.2000, Az. IV R 10/99). Diese neuere Rechtsprechung wird nunmehr auch von der Finanzverwaltung auf alle noch offenen Fälle angewendet (Schreiben des Bundesfinanzministeriums vom 5.12.2002).\nErrichtet der Steuerpflichtige ein Gebäude, welches sowohl fremdvermietet als auch zu eigenen Wohnzwecken genutzt wird, so können die Schuldzinsen aus der Darlehensaufnahme grundsätzlich nur anteilig nach dem Verhältnis der Wohnfläche der vermieteten Wohnung zur Gesamtwohnfläche des Gebäudes steuermindernd berücksichtigt werden. Hiervon abweichend ist es jedoch möglich, die Errichtung des fremdvermieteten Teils des Gebäudes durch ein gesondertes Darlehen in vollem Umfang mit Fremdmitteln und die Herstellungskosten für den selbstgenutzten Teilbereich mit Eigenmitteln zu finanzieren. Hierfür ist jedoch zwingende Voraussetzung, dass die Aufnahme der Darlehen den jeweiligen Teilbereichen konkret zugeordnet wird und die Abrechnung der Baukosten über getrennte Konten erfolgt (Urteil des Bundesfinanzhofes vom 25.3.2003, Az. IX R 38/00).\nNach der bisherigen Rechtsprechung des Bundesfinanzhofes und Auffassung der Finanzverwaltung darf die angemessene Gehaltsausstattung des Gesellschafter-Geschäftsführers maximal zu 25% aus erfolgsabhängigen Vergütungen (Tantieme) bestehen. Wird diese Grenze überschritten, liegt eine verdeckte Gewinnausschüttung vor.\nIn einer neueren Entscheidung vertritt das Finanzgericht Düsseldorf (Az. I R 42/03) hingegen die Auffassung, dass an dieser Rechtsprechung nicht mehr grundsätzlich festzuhalten sei. Bei der Überprüfung, ob eine verdeckte Gewinnausschüttung vorliegt sollen ausschließlich die Gesamtbezüge auf ihre Angemessenheit hin überprüft werden. Die Begrenzung der ergebnisabhängigen Vergütungsbestandteile auf 25% der Gesamtvergütung sei somit nicht zutreffend (ebenso Finanzgericht Baden-Württemberg, Urteil vom 8.3.2001, Az. 6 K 131/98). Gegen die vorgenannten Urteile wurde Revision beim Bundesfinanzhof eingelegt (Az.: I R 42/03; Az.: I R 46/01).


Wenn die Japanisierung global wird\nMeldungen | Finanzdienstleister, Veranstaltungen\nBeim FMVÖ-Financial Forum in der Österreichischen Nationalbibliothek am 11. November diskutierten Experten über die Lehren aus 20 Jahren Nullzinspolitik in Japan. Und was speziell Europa daraus lernen kann.\nHajime Takata, Executive Economist Research Institute\nEinig waren sich die anwesenden Experten vor allem darin, dass die aktuelle Situation in Europa wohl länger andauern werde. Martin Schulz, Senior Economist beim Fujitsu Research Institut in Tokio, plädierte dafür, die Chancen in Osteuropa zu nutzen. Auch in China, Thailand oder auf den Philippinen gäbe es derzeit Risiken, aber die Märkte würden trotzdem wachsen. Ewald Nowoty, Gouverneur der OeNB in Rente strich hervor, dass die Nullzinspolitik für die heimischen Banken auch sehr positive Effekte habe, weil dadurch der Wertberichtigungsbedarf deutlich gesunken sei. „Seit 20 Jahren sieht sich Japan mit einer Nullzinsphase konfrontiert. Wie haben japanische Finanzinstitute reagiert? Sind diese Modelle für europäische Finanzinstitute transformierbar?“, fragte Erich Mayer, Präsident vom Finanz-Marketing-Verband Österreich (FMVÖ) gleich zu Beginn die Expertenrunde in der Österreichischen Nationalbibliothek. Moderator Wolfgang Wainig (Die Freibanker) wies darauf hin, dass Nullzinsphasen früher immer etwas Temporäres waren und deshalb sei diese lang andauernde Periode etwas besonders Spannendes. Wilhelm Petersmann, Geschäftsführer Fujitsu Schweiz und Österreich und Head of Financial Services Vertical, Central and Eastern Europe, stellte in seiner Begrüßungsrede klar, dass sich auch Europa auf eine längerfristige Phase einstellen müsse: „Was momentan im Bereich der Banken passiert, ist kein kleiner Schluckauf, sondern wir stehen vor einer längeren Phase der Nullzinspolitik“.\nLED-Strategie als Erfolgsrezept\n„In Bezug auf Nullzinsen war Japan ein Vorreiter. Mittlerweile können wir die so genannte ‚Japanisierung‘ hinsichtlich der Zinspolitik global beobachten“, sagte Hajime Takata, Vice-Chairman und Executive Economist beim Mizuho Research Institute in Tokyo, zu Beginn seines Vortrags. „Während wir in den 1980er-Jahren eine Periode boomenden Wachstums erlebten, kam 1989 mit dem Höhepunkt der Japan-Blase eine Wende. Seitdem ist Japan alleine in der Stagnation, praktisch isoliert vom Rest der Welt“, so Takata. Die langanhaltende Niedrigzinssituation habe die japanische Wirtschaft grundlegend geändert. „Die Regierung und die Unternehmen sind die klaren Gewinner in dieser Situation, die Geldinstitute und die Haushalte die Verlierer. Die Negativzinsen gestalten sich eigentlich als eine Art Geheimgebühren für die Finanzinstitute“, so der japanische Ökonom. Trotz Niedrigzinsen sei die japanische Wirtschaft in den letzten 20 Jahren stabil geblieben und die japanische Notenbank, die Bank of Japan, sei in den vergangen zwei Jahrzehnten zum Vorreiter in Sachen finanzielle Innovationen geworden. „Wir verfolgen die LED-Strategie. Dabei steht das L für die Beteiligung im ultra-langfristigen Bereich, z. B. im Falle von japanischen Staatsanleihen. Das E steht für die Expansion der kommerziellen Bankgeschäfte in aufstrebenden Märkten Asiens und das D für die Diversifizierung der Finanzgeschäfte, etwa im Bereich der Aktien, Immobilien oder Infrastrukturprojekte“, erklärte Takata. Das Resultat dieser Maßnahmen sei eine hohe Rentabilität des japanischen Unternehmenssektors, bei der die Investitionen in Aktien steigen. „Damit verschiebt sich der Schwerpunkt der Finanzpolitik von einer Geld- und Währungspolitik zu einer Budgetpolitik. Die japanische Modern Monetary Theory sei demnach selektiv und weist eine starke Fiskaldisziplin auf“, sagte Takata und wies abschließend auf die Bedeutung einer internationalen Zusammenarbeit im Bereich Niedrigzinspolitik hin.\nGeldflut in Japan ist im Bankensystem gelandet\nMartin Schulz, Senior Research Fellow und Senior Economist, Fujitsu Research Institute in Tokyo, der rund 30 Jahre seines Lebens in Tokyo verbrachte, erkläre, dass er bereits 2010 auch für Europa langfristig niedrige Zinsen prognostiziert hatte. Damals wollte allerdings seine Botschaft noch keiner hören. „Wenn wir die Zentralbanken beschimpfen, weil sie die Zinsen niedrig halten, wird uns das nicht weiterhelfen“, erklärte Schulz. Anhand einer Grafik zur Geldmenge M2 demonstrierte Schulz, dass die nach dem japanischen Ministerpräsidenten Shinzo Abe benannten Abenomics zwar zu einer Verdoppelung der Geldmenge geführt hatten, diese sei aber nicht nachfragewirksam geworden, weil das Geld in den Banken stecke. Die wichtigsten Merkmale der von Abe eingeleiteten Wirtschaftsmaßnahmen war die Ankurbelung der Konjunktur durch eine lockere Geldpolitik in Kombination mit höheren Staatsausgaben. Anhand des Big Mac Index zeigte Schulz auf, dass derzeit sowohl die Preisentwicklung in Österreich als auch in Japan stabil sei. Grund sei die hohe Effizienz in der Produktion. Derzeit setzen sich die Kosten eines Burgers aus 15 Prozent Zutaten, 25 Prozent Arbeit und 60 Prozent Real Estate sowie Service zusammen. Die Lage der Weltwirtschaft sehe derzeit dramatischer aus als sie sei, beruhigte der Experte. In China, Thailand oder den Philippinen gäbe es momentan viele Risiken, aber die Märkte würden trotzdem wachsen. Und man habe gelernt mit der Situation umzugehen. „Sie sind in der glücklichen Lage neben Osteuropa zu wohnen, wo es großartige Chancen gibt. Nutzen Sie diese Chancen und gehen Sie nicht davon aus, dass die alte Welt zurückkommt, sondern machen Sie sich Gedanken um die neue Welt“, appellierte der Experte an die Zuhörer.\nNullzinspolitik verringert den Wertberichtigungsbedarf\nEwald Nowotny, Gouverneur der Österreichischen Nationalbank i.R. und Präsident der Österreichischen Gesellschaft für Europapolitik räumte ein, dass die Niedrigzinspolitik der EZB zwar auch negative Effekte für die Banken hatte, allerdings sei zugleich der Abschreibungsbedarf der Geldinstitute deutlich zurückgegangen. „Die österreichischen Institute sind sehr ertragreich, weil der Wertberichtigungsbedarf gesunken ist. Die steigende Kreditqualität hatte einen gewaltigen Effekt auf die Gewinnentwicklung der Banken“, betonte der ehemalige OeNB-Chef. Nowotny ortete aufgrund der demographischen Entwicklung zugleich einen weltweiten Ersparnisüberschuss. Zugleich gehe der Kapitalbedarf zurück, weil der technische Fortschritt Kapital spare. Eine Softwarefirma brauche nun einmal weniger Kapitaleinsatz als beispielsweise eine Autofabrik.\nNowotny ist auch der Frage nachgegangen, welche Rolle die Banken im technologischen Fortschritt übernehmen. Die größten Technologieansätze ortet der Experte im Bereich Zahlungsverkehr bei den Fintechs. Eine große politische Fragestellung sei es, dass alle Zahlungsdienste über nichteuropäische Zahlungsdienstleister erfolgen würden. „Wir haben ein gesamteuropäisches Interesse daran, einen europäischen Anbieter zu haben“, betonte Nowotny und die EZB habe sich auch darum bemüht. Allerdings sei die Stimmung nicht sehr optimistisch. Auch Cybergeld sei eine große Herausforderung. Derzeit werden die Bürger von der EZB mit Bargeld versorgt und die Banken mit Giralgeld. Würde sich die EZB im Bereich Cybergeld engagieren, hätten plötzlich die Bürger die Möglichkeit direkt bei der EZB ein Konto zu haben und die Banken zu umgehen.\nGröße Umverteilungsaktion von Privat zu Staat\nRalph Müller, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Donau Versicherung, räumte in der Podiumsdiskussion ein, dass für seine Branche das Niedrigzinsumfeld nicht vorteilhaft sei, wiewohl die EZB nicht alleine dafür verantwortlich sei. Müller sieht es als Zeichen von Professionalität, dass man damit kalkuliere, dass sich daran sobald nichts ändern werde. Zudem betrachtet der Experte es als Problem, wenn man auf Kosten der nächsten Generation die Wirtschaft gestalte. „Ich habe Kinder und mache mir wirklich Sorgen, dass wir für die nächsten 20 oder 30 Jahre einen ordentlichen Scherbenhaufen hinterlassen könnten. Es ist nicht nur so, dass wir dabei sind, die Umwelt zu ruinieren. Es sieht momentan auch so aus, als würden wir die Spareinlagen unserer Kinder plündern“, sagte der Experte. Er habe noch gelernt, dass man eine Zeit lang investieren müsse, um später einmal zu ernten. Derzeit sei es umgekehrt: „Wir ernten heute schon und unsere Kinder müssen irgendwann die Schulden abtragen oder die Zeche bezahlen“. Die Nullzinssituation sei eine der größten Umverteilungsaktionen von Privat Richtung Staat, denn sie fördere die Ungleichheit in der Gesellschaft. Vermögende Menschen könnten viel eher damit umgehen und in riskantere Anlagen investieren. Junge Menschen hätten es hingegen schwer, Vermögen aufzubauen.\nNowotny relativierte die aktuelle Situation bei den Sparzinsen: „Es ist richtig, dass es keinen Ertrag bei Spareinlagen gibt, aber der große Geldvernichter war immer die Inflation und das haben wir im Moment nicht.“ Die Niedrigzinspolitik diene schließlich dazu, die Inflation anzukurbeln. Das Problem sei derzeit eher die Deflation. Nowotny betonte, dass es auch in der Vergangenheit eine negative Realverzinsung gegeben habe, auch wenn es den Betroffenen nicht immer bewusst war. Es gäbe eine „Nominal-Illusion“. „Mein Vater ist in den 70er Jahren stolz von der Bank zurückgekommen, weil er die Sparzinsen von drei auf fünf Prozent ausverhandelt hatte. Allerdings lag die Inflation damals bei acht oder neun Prozent“, schilderte Nowotny.\nHandvenen 100-mal sicherer als Fingerabdruck\nIm Anschluss an die Podiumsdiskussion stellte Joseph Reger, Fujitsu Fellow und CTO von Fujitsu Europa, einige Technologien vor, die den Finanzsektor in den nächsten Jahren und Jahrzehnten grundlegend verändern könnten. „Ich konzentriere mich hier auf vier wichtige Technologien. Erstens die Handvenentechnologie, die etwa 100-mal sicherer ist als der Fingerabdruck. Die Anwendung dieser Technologie könnte so einem europäischen Anbieter die Chance geben, ein Bezahlungssystem aufgrund von kombinierten biometrischen Merkmalen zu entwickeln. Zweitens ist das die Blockchain-Technologie, die im Finanzsektor immer noch nicht richtig akzeptiert wurde“, erläuterte Reger. Zudem betonte der Experte auch die Chancen und Gefahren von Künstlicher Intelligenz: „Das Machine Learning wird im Bereich der Bank Ratings völlig neue Perspektiven bieten. Jedoch wird hier der ethisch-moralische Aspekt immer wichtiger, damit die Werte der Menschheit nicht vernichtet werden“, betonte der Fujitsu Europa-CTO. Auch die Entwicklung von Quantenrechnern könnte in der nächsten Zeit bedeutende Auswirkungen auf die Finanzwelt haben. „Für die Finanzwelt zählt immer mehr das Back-End, weil das Front-End bereits verloren ist“, so Reger abschließend.\nMehr zu Finanzdienstleister, Veranstaltungen:


Diverse Mittelstädte verzeichneten in den letzten Jahren ein Bevölkerungswachstum. Welche typischen Konstellationen, Rahmenbedingungen und Steuerungsmechanismen lassen sich identifizieren?\nDas Forschungsvorhaben verfolgt zum einen im Sinne einer Grundlagenforschung das Ziel, einen tieferen Einblick in die Wachstumsdynamiken der Mittelstädte in Deutschland zu erhalten. Damit sollen vorliegende Analyseergebnisse zu Faktoren und Ausprägungen der Wachstumsprozesse konkretisiert, typisiert und veranschaulicht werden.\nZum anderen ist es Ziel des Forschungsvorhabens, im Sinne einer anwendungsorientierten Forschung die Steuerbarkeit von Wachstumsdynamiken anhand der Beeinflussung von Attraktivitätsmerkmalen zu beleuchten. Herauszuarbeiten sind Steuerungsmöglichkeiten, tatsächliche Einflussnahme und möglicher Korrekturbedarf bei der Steuerung.\nEs sollen Gruppen und Typen identifiziert und anhand von Beispielstädten anschaulich dargestellt werden. Dafür werden sieben Mittelstädte als Repräsentanten ausgewählt. Mittels validierender Workshops wird die Darstellung zusätzlich geschärft. Optional werden Ergebnisse als Video aufbereitet.\n10/2020 – 08/2022\nFLMH Labor für Politik und Kommunikation (optionale Leistung Videos)


Das Hotel liegt am Plateau "Ras Umsid" und ist nur etwa 750 m vom Strand "Amphora" entfernt. Den Privatstrand des Hotels erreichen Sie mit einem kostenfreien Shuttle. Die beliebte Bucht Na'ama Bay erreichen Sie nach circa 9 km. Bis zum Flughafen Sharm El Sheikh (SSH) sind es rund 20 km Entfernung.\nUmm El Sid Hill\nTel.: +20 69 3663080\nFax: +20 69 3663083\nBegrüßt werden Sie an der Rezeption, die 24 Stunden am Tag für die Gäste geöffnet ist. Für das leibliche Wohl wird im Restaurant sowie an der Snackbar gesorgt. Erfrischende Getränke erhalten Sie zudem an der Bar. Im Außenbereich gibt es einen Swimmingpool, der zum Entspannen einlädt. In das WLAN können Sie sich im Hotel kostenfrei einloggen. In der Nähe des Hotels gibt es auch öffentliche Parkplätze (kostenfrei, je nach Verfügbarkeit). Haustiere sind in der Unterkunft nicht erlaubt.\nDie Zimmer umfassen Schlafzimmer und Badezimmer mit Dusche oder Bad/WC. Zu der Ausstattung gehören Fernseher, Telefon, Klimaanlage, Safe und eine Minibar (ggf. geg. Gebühr).\nFür die kleinen Gäste gibt es ein Kinderbecken und einen Spielplatz zu entdecken.\nZum sportlichen Angebot gehören Tennis (gegen Gebühr), Wassersportarten (gegen Gebühr), Darts, Tischtennis, Billard und ein Fitnesscenter (gegen Gebühr). Für gute Unterhaltung sorgen ein Entertainment-Team und Abendunterhaltung.\nEntspannen Sie sich im Wellnessbereich (gegen Gebühr) in der Sauna, im Dampfbad/türkischen Bad, Jacuzzi oder bei Massagen und Beautyanwendungen.


Urteil zum Überholverbot: Bevor Sie überholen, sollten Sie das hier lesen - FOCUS Online\nUrteil zum Überholverbot: Bevor Sie überholen, sollten Sie das hier lesen\ndpa/Patrick Pleul Beim Überholverbot gilt keine Ausnahme: Wenn ein Autofahrer einen Überholvorgang nicht vor einem Verbotsschild beenden kann, muss er ihn abbrechen.\nFreitag, 24.10.2014, 11:06\nDas Verkehrszeichen "Überholverbot" verbietet auch die Fortsetzung eines bereits begonnenen Überholvorgangs. Das hat ein Gericht bekräftigt und einen LKW-Fahrer mit einem Bußgeld belegt. Ein sinnvolles Urteil gegen "Elefantenrennen"? Keineswegs, meint Rechtsanwalt Michael Winter.\nWer ein anderes Auto überholt, sollte sich vielleicht vorher mit einer aktuellen Entscheidung des OLG Hamm befassen. Mit Beschluss vom 7.10.2014 stellte das Gericht im Rahmen eines Bußgeldverfahrens nämlich fest:\nDas Verkehrszeichen“ Überholverbot“ verbietet auch die Fortsetzung eines bereits begonnenen Überholvorgangs“\nWas war geschehen? Ein Lkw-Fahrer hatte vor Beginn eines Überholverbots zum Überholen von Kollegen angesetzt. Hierbei geriet er in den Bereich eines Überholverbots und wurde von der Polizei beobachtet. Gegen den Bußgeldbescheid legte er Einspruch ein- das Amtsgericht Unna verurteilte ihn jedoch.\nVideo: Audi wagt dreistes Überholmanöver\nWann ist ein Überholvorgang abgeschlossen?\nIn der Rechtsbeschwerde hatte sich das OLG Hamm mit dem Fall zu befassen und bestätigte das Urteil des Amtsgerichts mit folgender Begründung:\nÜberholverbotszeichen verbieten nicht nur den Beginn eines Überholvorgangs, sondern auch die Fortsetzung und die Beendigung innerhalb der Überholverbots Zone.\nWer vor Beginn der Überholverbotszone zum Überholen ansetzt, muss, wenn er das Verbot sieht, den Überholvorgangs sofort abbrechen.\nWer sich bei Beginn dieser Zone mit seinem Fahrzeug bereits schräg vor dem überholten Fahrzeug befindet, jedoch noch keinen hinreichenden Sicherheitsabstand gewonnen hat, um gefahrlos einzuscheren, muss den Überholvorgang ebenfalls abbrechen.\nEr muss hierzu sein Fahrzeug gegebenenfalls verlangsamen und sich zurückfallen lassen.\nEs stellt sich die Frage, ob diese Richter jemals auf deutschen Autobahnen und Bundes- bzw. Landstraßen unterwegs waren- ich beantworte sie klar und deutlich mit: Nein.\nVideo: Anti-Terror-Barriere im Crashtest\nNicht vertretbares Risiko?\nAnsonsten hätten sie sich nämlich vorstellen können, was es bedeutet, wenn ein Lkw-Fahrer, nachdem er mühsam und mit geringen Geschwindigkeitsüberschuss zum Überholen mehrerer Kollegen ansetzte, die wie immer keine 50 m Abstand halten, sich drei oder vier LKWs zurückfallen lassen muss, um sodann wieder einzuscheren.\nDer sich hinter dem dem auf der linken Spur fahrenden Lkw in dieser Situation aufbauende Stauden dürfte die Kilometergrenze sicherlich erreichen- dass hierbei das Risiko von Auffahrunfällen steigt, steht außer Zweifel.\nFolgen auch für PKW-Fahrer?\nÜberträgt man diese völlig unverständliche Rechtsprechung auf einen Überholvorgang auf der Landstraße, kann dies zu tödlichen Unfällen führen.\nBeispiel: Ein PKW Fahrer schert aus einer Kolonne aus, um mehrere Fahrzeuge zu überholen. Sobald er das Überholverbotszeichen sieht, muss er sich zurückfallen lassen und “hinten“ wieder einscheren- wo jedoch innerhalb der überholten Kolonne?\nEr hat nur die Chance, sich gewaltsam zwischen andere PKW´s zu drängen, was zu Vollbremsungen, Ausweichmanövern und schweren Unfällen führen kann.\nDem OLG Hamm sei ins Stammbuch geschrieben: Auf realitätsferne Urteile kann verzichtet werden!\nRechtsanwalt Michael Winter studierte in Tübingen Jura und ist seit 1989 auf verkehrsrechtlichem Gebiet tätig. Als Lehrbeauftragter an der dualen Hochschule Baden-Württemberg vermittelt seine Erfahrung auch im wissenschaftlichen Bereich. Das von ihm gegründete Unternehmen “WHW Seminar & Service” bildete seit 2001 durch interaktiver Seminare eine vierstellige Zahl von Verkehrsteilnehmern unter dem Firmenmotto: “Wissen Hilft Weiter“ in den Bereichen „Verkehrssicherheit und Verkehrsrecht“ weiter. Seit Beginn der Dieselskandale klagt Winter zudem zusammen mit seinen Kooperationspartnern gegen mehrere deutsche Automobilhersteller.Hier geht’s zur FOCUS-Online-Expertenwelt\nGaga-Urteil für Autofahrer: Schnee ist, wenn das Schild es sagt!\nMit Verboten gegen überschätzte Egos\nÖsterreich verbietet "Elefantenrennen"\nLinke Spur für Brummis tabu: Werden Autobahnen jetzt sicherer?\nSchreiben Sie hier Ihren Kommentar zum Artikel: Urteil zum Überholverbot Bevor Sie überholen, sollten Sie das hier lesen (mindestens 100 Zeichen)\n29.10.14, 08:22 | Jochen Adam\nWie weisen mir die Polizisten denn nach das ich noch nicht weit genug davor war? Behaupten die das einfach, so wie in der Stadt, sie waren schneller als 50, ja dann bitte sagen sie mir wie sie das gemessen haben? Also die Willkür und Inkompetenz, mit der unsere Richter mittlerweile agieren ist beängstigend.\n24.10.14, 13:41 | Hans Buchner\nkann man das verstehen, denn sie brauchen oft bis zu einem Kilometer, um an einem "Kollegen" vorbeizukommen. Ein überholt werdender LKW-Fahrer bleibt nämlich genauso stur auf dem Gas, auch wenn beide Fahrspuren einer Autobahn (beispielsweise) minutenlang blockiert werden.\n24.10.14, 13:34 | Gustav Landmann\nVor allem auf Landstraßen.....\ndürften solche abgebrochenen Überholvorgänge sehr schnell tödlich enden. Noch dazu wenn gleich mehrere Fahrzeuge überholen, oder aber hinter dem Überholten keine ausreichende Lücke mehr ist. Bleibt noch die Frage, was den Richtern wichtiger ist: Die Sicherheit oder die Einhaltung des Gesetzes. Andererseits ist jedoch immer wieder zu beobachten, dass LKW ohne Rücksicht auf Verluste vor sichtbaren Überholverboten oder in Überholverbotszonen überholen und so oft kilometerlange Staus provozieren.\n24.10.14, 11:51 | Tom Krüger\nIch überhole immer\nIch überhole immer, egal wie die Beschilderung ist! Ich habe ja kein rotes Auto! *Satire off* :-) Grundsätzlich ist dem Verfasser des Artikels aber recht zu geben. Realitätsferner geht es fast nicht mehr!\nBGH-Urteil rückt näher\nBetrugs-Diesel: Oberlandesgericht Stuttgart entscheidet gegen VW\nProstituierte verklagt Sugardaddy auf "wohlwollendes Arbeitszeugnis"\nLkw Fahrer Jobs in Darmstadt\nHonda CB-F Concept Rückkehr der Bol d’Or\nPkw-Neuzulassungen im Februar Viel Gewerbliches\nMercedes-Museum in Stuttgart Virtuell geöffnet\nGrafik: Anzahl der Krankenwagen in Deutschland NRW an der Spitze\nATU, dpa/Michael Kappeler/dpa, Michael Winter, Wochit, Videomaterial: osthessen-news.de, dpa/Hendrik Schmidt/dpa-Zentralbild/dpa, Paul Zinken/dpa, dpa/Federico Gambarini/dpa, SPX, dpa/Andrea Warnecke, dpa/Patrick Pleul, Getty Images, CHIP Sparalarm Teaserbild Vorteile Desktop, TWC, FOL, dpa/Hauke-Christian Dittrich/dpa, UDV, FOCUS Online, plus, dpa/Hiroko Harima/Kyodo News/AP/dpa, dpa/Jörg Carstensen/dpabild/dpa, dpa/Oliver Berg/dpabild (2), dpa / Daniel Karmann, dpa/Daniel Reinhardt, Mercedes-Benz, dpa / Peter Steffen dpa/Archiv, Samsung (2), dpa/Andre Hirtz, dpa/Philipp von Ditfurth/dpa, Lidl, Volkswagen, Volvo, Quelle: Tesla, Asbjorn Svarstadt, EFAHRER / MORITZ DIETHELM, Zoomin_tv, Visa, AFP, Mercedes, Honda, dpa/Yui Mok/PA Wire/dpa, Viehmann, dpa (4), Ludwig von Kapff, gettyimages/janulla/fol, medipreis.de, Statista, sixt, BMW, Medipreis.de, Youtube / dpa, Getty Images/iStockphoto/JONGHO SHIN, MediPreis.de (4)


Als Vorsitzender des Ökumenischen Rates der Kirchen in Österreich freut es mich, dass es trotz der notwendigen Einschränkungen durch die andauernde Corona-Pandemie in diesem Jahr wieder eine „Lange Nacht der Kirchen“ geben wird. Diese Veranstaltung ist ohne Zweifel zu einem ökumenischen „Highlight“ in den vergangenen Jahren geworden. Hunderte Ehrenamtliche aller christlicher Kirchen setzen sich dafür, um interessierten Menschen unseres Landes einen lebendigen Zugang zu den Kirchen zu vermitteln, wenn es auch in diesem Jahr nur durch technische Hilfsmittel (Hybrid oder online) möglich sein wird. Schon im Vorfeld sage ich ein herzliches Danke an alle, die mit ihrem persönlichen Engagement dieses ökumenische Großereignis ermöglichen, Dr. Rudolf Prokschi, Vorsitzender des Ökumenischen Rates der Kirchen in Österreich\n” Liebe Neugierige, liebe Christinnen und Christen! Der Aufbruch ist spürbar, di... mehr Matthias Geist


Caroline Clifton-Mogg: Retro Chic - Style Deco - Art Deco und Design in München\nCaroline Clifton-Mogg: Retro Chic\nwhornik 1. April 2019 17. November 2021 Kommentare deaktiviert für Caroline Clifton-Mogg: Retro Chic 6 min Lesezeit\nDer Untertitel „Von opulent bis farbenfroh“ könnte auch „Alles geht!“ lauten. Schließlich oszillieren die im Buch vorgestellten Interieurs und Einrichtungsobjekte zwischen diversen Stilen wie Industrial Design, Mid-Century und skandinavisches Design unter Einbeziehung anerkannter Design-Klassiker. Sie decken die gesamte Bandbreite vom pfiffigen, liebenswerten Flohmarktfund bis hin zum äußerst seltenen Sammelobjekt, das inzwischen fast nur noch im spezialisierten Handel gefunden werden kann, ab. So sieht man abgeschabte alte Tolix Eisenstühle ebenso wie edle Eames Fiberglassessel. Die gekonnte Inszenierung in den Wohnungen besteht nicht in der fantasielosen Aneinanderreihung von Objekten einer Epoche und Qualitätsstufe, sondern vielmehr im Aufbau eines Spannungsfeldes unter Verwendung stimmiger Elemente unterschiedlicher Provenienz. Oftmals findet dies in rustikalen Räumen mit Holzbalken in Decken und Wänden oder von Eisen geprägten Industriebauten statt, was dem Ganzen eine besondere Atmosphäre verleiht. Ohne jegliche Berührungsängste werden Gegensätze vereint. Neben diesen spannenden Beispielen gelungener Einrichtung mit Alt und Neu, Günstigem wie Teurem, Einzelstücken und Serienprodukten, stellt das Buch auch Highlights des Designs im 20. Jahrhundert vor.\nIn den ersten Jahrzehnten des letzten Jahrhunderts wurden die Themen Wohnen und Einrichten gänzlich neu definiert. Am unteren Ende der sozialen Bandbreite sollten helle und gut belüftete Neubauten, Licht und Luft durchströmt, mit ausreichendem Platz die Lebensbedingungen der Arbeiter nachhaltig verbessern. Damit war der Grundstein für die radikale Umorientierung im Einrichtungsbereich gelegt. Designer, die oftmals auch technisch denkende Architekten waren, entwickelten mit Hilfe neuer Produktionsverfahren und Materialien, die im Zuge der industriellen Fertigung entstanden sind, neue Formen und Funktionen. Gebogenes Holz und Stahlrohr, verformtes Sperrholz und in Form gegossene Kunststoffe wie Fiberglasschalen eröffneten ihnen vielfache Möglichkeiten kreativen Gestaltens. Diese Entwürfe, inzwischen oftmals zu Klassikern des Möbeldesigns erhoben, werden vermehrt als Re-Editionen mit teilweise veränderten, kostensparenden Herstellungsverfahren und neuen Proportionen produziert oder beeinflussen noch immer die Gestaltung neuer Produkte. Aus dem riesigen Angebot von originalen Altem, lizensierten Nachbauten oder gänzlich Neuem bedienten sich die Einrichter der im Buch vorgestellten Wohnungen und Häuser. Die Autorin Caroline Clifton-Mogg führt dabei den Leser von ländlichen Anwesen über herrschaftliche Stadthäuser bis zu umgebauten Fabriketagen.\nAls Antiquitäten bezeichnet man Gegenstände, die mindestens 100 Jahre alt sind. Mit dem Titel Retro Chic grenzt die Autorin den Fokus ihres Buches gegenüber antiken Möbeln des 19. Jahrhunderts wie dem Biedermeier oder noch früheren Epochen wie dem Barock ab. Das Jahr 1919, in dem das Bauhaus als vorbildliche und fortschrittliche Ausbildungsstätte für Architektur und Design gegründet wurde, markiert den inoffiziellen Anfang des Zeitalters, in dem die in dem Buch unter „Retro“ zusammen gefassten Objekte entstanden sind. Das Bauhaus spielte und spielt noch immer eine wichtige Rolle als Referenz für gutes Design, das nicht nur durch seine Ästhetik, sondern auch mit durchdachter Funktionalität sowie mit Schlichtheit statt opulentem Dekor begeistert. Die vom Bauhaus definierten gestalterischen Grundprinzipien wirken noch heute auf fast alle zeitgenössischen Möbelentwürfe und darüber hinaus sogar auf Produkte der Elektronikindustrie wie die „i-Geräte“ von Apple. Interessanterweise waren viele der damaligen Designer, selbst inzwischen so prominente wie Marcel Breuer oder Ludwig Mies van der Rohe, ihren Zeitgenossen weitgehend unbekannt und erlangten erst viel später den ihnen gebührenden Ruhm. Ähnlich erging es ihren Produkten. Dem Stahlrohrstuhl, in den 1920ern als fortschrittliches Sitzmöbel mit sozialem Anspruch entworfen, gelang erst später der Durchbruch. Trotz oder vielleicht auch wegen dieser Startschwierigkeiten sind viele Retro Möbel heute noch sehr populär, was die im Buch vorgestellten Lebensräume beweisen.\nIn den USA wurde 1932, kurz vor Schließung des Bauhauses durch die Nationalsozialisten, die Cranbrook Academy of Art gegründet, die sich wie das Bauhaus mit Architektur, Kunst und Design beschäftigen sollte. 1984 wurde dieser Schule und ihren Absolventen von der New York Times ein profunder Einfluss auf das Erscheinungsbild des Landes attestiert. Immerhin brachte sie Designer wie Charles und Ray Eames, Harry Bertoia und Eero Saarinen hervor.\nDie im Frankreich der 1920er und 1930er entstandenen Entwürfe der Moderne werden heute dem Art Déco zugerechnet. Die originalen Möbel von Le Corbusier und Charlotte Perriand zählen zu den gesuchten, hochpreisigen Stücken und werden wegen ihrer großen Beliebtheit und Nachfrage in Lizenz noch immer produziert.\nDie vorgenannten Architekten und Designer sind uns zwar heute weitgehend – zumindest dem Namen nach – bekannt, es wird aber häufig vergessen, welche Bedeutung ihnen und vielen anderen weniger bekannten Gestaltern zukommt. Vereint vom gemeinsamen Ideal einer neu zu gestaltenden Moderne, haben sie eine neue Ära eingeleitet, die bis heute nachwirkt. Ihre Entwürfe haben Klarheit, Einfachheit, Qualität und die Liebe zum Detail gemein. Dadurch harmonieren die Entwürfe des 20. Jahrhunderts mit Möbeln und Leuchten sowohl aus früheren Epochen als auch mit aktuellen Konzepten.\nDie Qual der Wahl! Das kaum überschaubare Angebot an interessanten Möbeln der letzten 100 Jahre macht die Auswahl einzelner Stücke und ihre Kombination nicht leicht. Hier gibt die Autorin Hilfestellung und definiert „Spielregeln für den Retro-Look“. Eindrucksvoll wird bildlich dargestellt, dass selbst Möbel aus dem 18. Jahrhundert und Kreationen des 20. Jahrhunderts ein zeitloses, elegantes Paar ergeben können, egal ob vor dem Hintergrund eines rustikalen Landhauses, eines modernen Industrie-Lofts oder einer eleganten Stadtwohnung mit hohen Decken, Flügeltüren und Stuck. Da viele der Stücke einen ausgeprägten individuellen Charakter besitzen und für die ihnen zustehende Geltung viel Raum beanspruchen, genügen meist einige, wenige gut ausgesuchte Objekte. Aber auch die Möblierung begrenzten Wohnraums, unter dem aktuell deutsche Großstädter leiden, kann von den Bildbeispielen im Buch hinsichtlich Individualität und Absetzen vom ‚mainstream‘ der großen Möbeldiscounter profitieren.\nKonkret betrachtet die Autorin rustikale Objekte wie alte Bauernhäuser, Stallungen oder Scheunen und deren urbane Pendants: Werkstätten, Fabriken und Lagerhäuser. Bei beiden finden sich spezielle Besonderheiten. Viel sichtbares Holz wie Balken und Böden ist charakteristisch im rustikalen Umfeld, Metall und Glas sowie großzügige Dimensionen dominieren im industriellen Umfeld. Wichtig ist hierbei die vorgefundenen Farben und Materialien zu respektieren und aus dem großen Fundus des 20. Jahrhunderts die passenden Einrichtungsobjekte auszuwählen. Dabei helfen die zahlreichen Wohnbeispiele im Buch wie die „Normannische Werkstatt“, „Reduziertes Country“, „Fabrik der Fundstücke“, „Gekalkte Wände“, „Urban Bohème“ oder „Industrie Light“.\nNeben der Form spielt auch die Farbe eine zentrale Rolle, wenn Design oder Architektur gelingen soll. Am Bauhaus beschäftigte sich der russische Maler Wassily Kandinsky mit diesem Thema und entwickelte seine eigene Farbenlehre, bei der besonders der Zusammenhang zwischen Form und Farbe heraus gearbeitet wurde. Aber auch der Schweizer Baumeister und Designer Le Corbusier hat die kommunikativen Möglichkeiten der Farben genutzt und entwarf schon in den 1930er Jahren für den häuslichen Bereich seine erste Farbpalette für einen Schweizer Farbenhersteller. Im Buch werden in den Wohnbeispielen „Hommage an Le Corbusier“ und „Konservierte Fünfziger“ farbenfrohe Räume mit teils kräftigen Farben präsentiert. Das Wohnbeispiel „Grafisches Design“ überrascht den Lesern mit einem stark Fifties geprägtem provenzialischen mas, einem französischen Landhaus, bei dem auch ausgeprägte Farben wirken. Weitere Inspirationen geben neben weiteren die Wohnbeispiele „Refugium des Dekorateurs“, „Stil von Jahrhunderten“ oder „Internationale Exzentrizität“, deren Titel schon neugierig machen.\nIm Kapitel „Liebe zum Detail“ richtet die Autorin ihre Aufmerksamkeit auf Möbel, Beleuchtung, Textilien, Bodenbeläge und Deko-Objekte, deren Zusammenspiel letztendlich das Gelingen eines Einrichtungsprojekts entscheidet. Im abschließenden Kapitel „Raum für Raum“ werden für die Lebensräume Wohn-, Ess-, Schlaf- und Badezimmer einzeln Einrichtungstipps gegeben.\nRobert Musil schreibt in seinem 1930, also zu Beginn des Retro-Zeitalters, erschienenen Werk ‚Der Mann ohne Eigenschaften‘: „Sage mir, wie du wohnst, und ich sage dir, wer du bist“. Dieser Satz trifft im Besonderen auf die in diesem opulent bebildertem Buch vorgestellten Einrichtungen zu, sind sie doch so individuell zusammen gestellt, dass sie viel über die Persönlichkeit ihrer Bewohner erzählen können. Die Auswahl der Stücke und der Kontext, in den sie gesetzt wurden, machen die Wohnungen einzigartig und facettenreich. Nach der Lektüre der abwechslungsreichen 224 Seiten kann man die Freude nachempfinden, die die Einrichter beim Auffinden und Platzieren jedes einzelnen Objekts verspürten. Wenn schon unsere Innenstädte durch die Shops globaler Handelsketten ihre Einzigartigkeit für austauschbare Uniformität aufgegeben haben, so bilden zumindest im privaten Rückzugsbereich facettenreiche Gestaltungen ein Gegengewicht.\nCaroline Clifton-Mogg Mid-Century Mid-Century-Design Mid-Century-Modern Retro Chic\nVorheriger Beitrag Veröffentlichungen\tBauhaus-Anhänger von Naum Slutzky\nNächster Beitrag Veröffentlichungen\tCharlotte Perriand Complete Works. 3. Band


Neue Spendenplattformen: Das Gegenteil von gut ist gut gemeint...\nKolumne: Neue Spendenplattformen: Das Gegenteil von gut ist gut gemeint…\n“Das Gegenteil von gut ist gut gemeint” summe ich in letzter Zeit immer wieder vor mich hin, wenn eine neue Plattform das Spendenwesen mit einer “Everybody wins!” -Idee revolutionieren will. Eine Vielzahl von Menschen hat das Bedürfnis durch Web-Plattformen die Welt zu retten und startet dabei oft sehr naiv.\nDabei möchte ich das gar nicht zynisch sehen. Grundsätzlich begrüße ich jeden Versuch, nur so kann Neues entstehen. Aber mich erstaunt schon, warum vor dem Start so wenig Kontakt zu Organisationen, Verbänden oder Personen aus der “Nonprofit-Szene” besteht.\nWasch mich, aber mach mich nicht nass. Foto: AHLN CC-BY\nBesonders beliebt sind Plattformen, die Spenden versprechen, ohne dass der “Spender” selber in die Tasche greifen muss. Erreicht werden soll das über Yet another Affiliate Platform wie boost, helpfreely und Co. oder direkt über Werbung wie smoost, nate und ähnliche. Jeder Online Fundraiser kennt die regelmäßigen E-Mails und Anrufe neuer Plattformen. Leider hat dort scheinbar niemand vorher eine Marktanalyse gemacht und festgestellt, dass es genau das schon vielfach gibt. Ganz zu schweigen davon, dass der Aufwand, die eigenen Unterstützer auf eine solche Plattform zu bringen, meist besser in gute Spendenprojekte investiert wird.\nEs gibt aber auch Plattformen, die sind schlichtweg größenwahnsinnig oder vollständig naiv. Da schreiben einem Unternehmer, dass Amazon und Co. ja alles falsch machen, sie jetzt aber die Lösung haben. Andere gehen von Spendensummen aus, die selbst große NGOs nicht erreichen oder wollen ohne jede Recherche endlich mal Transparenz herstellen. Und natürlich werden Organisationslogos “für Sie schon mal eingebaut”. Ich beneide den Optimismus, bin aber ob der gut gemeinten, schlecht umgesetzten Plattformen etwas genervt.\nVielleicht sind wir als Non-Profit-Szene aber auch nicht ansprechbar genug, um neue Ideen schon in einem frühen Stadium zu diskutieren? Vielleicht fehlen die Ansprechpartner oder sie erscheinen als zu abgehoben bzw. haben keine Zeit? Vielleicht fehlen aber auch die Formate, mit denen neue Plattformen mit Organisationen ins Gespräch kommen. Vielleicht fehlt die “Höhle der Löwen” für neue Fundraising-Ideen?\nWie sollen wir als Organisation mit neuen Plattformen umgehen?\nWas ist nun zu tun, wenn mal wieder eine Anfrage kommt? Für jeden hauptamtlichen Fundraiser gilt, dass alleine die Beschäftigung damit schon eine Investition ist, die erst einmal wieder reingeholt werden muss. Wenn dann die Spenden zwei oder dreistellig bleiben (wie bei den meisten Affiliate/Werbeplattformen) lohnt sich das nicht.\nAber wenn doch eine Perle unter den vielen Ideen ist? Was, wenn wir die Zukunft des Fundraisings ohne Test ablehnen? Aus meiner Sicht können wir entweder alles ablehnen und warten, ob sich etwas durchsetzt. Oder wir beteiligen uns, quasi als Seed-Investoren, an vielen neuen Ideen in der Hoffnung, dass sich vielleicht ein, zwei davon etablieren können. Ich gehe gerade den Weg der Ignoranz, aber vielleicht ist auch das ein Fehler.\nWie geht ihr mit Anfragen für neue Plattformen um? Habt ihr schon positive Erfahrungen mit neuen Plattformen gemacht? Schreib mir einfach ein Kommentar hier in den Blog oder eine E-Mail an jona@pluralog.de!\nHach, Jona. Erneut so viele schöne Zeilen. Danke!\nDie Flut an Affiliates oder Spendenplattformen erinnert mich an die ebenfalls ständig kontaktierenden “Isch rufe von Google an”-SEO-Gutgemeint-Agenturattacken. Vielleicht nur ein ergänzender Satz: Was soll es? Wenn sich ein Tool tatsächlich als Perle herausstellt, dann habe ich immer noch die Chance, aufzusteigen. Seed-Teilnahme hin oder her. Fundraiser denken langfristig. Ob wir dann von Anfang an dabei sind oder nicht, egal. Der Long Tail zieht.\nVollkommen richtig, deshalb handel ich auch so. Aber: Wenn keine Organisation mitmacht, niemand Feedback gibt und Werbung macht könnte auch eine grandiose Idee schon früh scheitern.\nJörg Reschke 6 years ago\t Reply\nIch kann Deine Haltung gut nachvollziehen – viele Tools und Anfragen von solchen Anbietern schaue ich mir auch nur noch ganz kurz an und in den meisten Fällen habe ich nicht den Eindruck, dass das was wird. Dennoch, ab und zu ist was richtig Geiles dabei, dann lohnt es sich da noch tiefer reinzuschauen (und dann einzusteigen, wie in meinen Fall…).\nWas die Seed-Teilnahme betrifft, da bin ich keiner guten Hoffnung. Welche NGO hat schon Risikokapital, die Dilligence- und Businessplan-Experten verfügbar und vor allem eine nachhaltige Anlage- und Beteiligungs-Strategie? Zum heutigen Zeitpunkt würde ich sagen nein, dazu ist die deutsche NGO-Szene nicht in der Lage. Das ist ärgerlich, denn gerade jetzt habe ich ein Startup und geiles Fundraisingtool, das sich dafür extrem offen zeigt – aber NGOs das ganz schnell ablehnen, weil sie irrtümlich glauben, man wolle nur Geld von ihnen. Nee, Seed-Finanzierung von NGOs wird es so schnell nicht geben.\nJa, an eine finanzielle Beteiligung glaube ich auch nicht. Das ist mit Spendengeld auch schwierig. Aber für mich ist hier auch ein Beschäftigung damit, eine Logolizenz oder ähnliches eine Form der Beteiligung 🙂\nLogolizenz ist doch kaum Denkarbeit oder ernsthafte Beteiligung, oder?\nWenn schon intensive Zusammenarbeit mit einem Startup, dann auch ein gewisses Owning, oder? Neben einer finanziellen Impact-Beteiligung können ja auch Mitarbeit in Beiräten oder anderes angedacht werden. Commitment ist mehr als mal eben passiv als Spendenzweck aufgenommen zu werden.\nNaja, Logos werden in vielen Organisationen gut bewacht 🙂\nAber ich würde mir das auch mit aktiver Mitarbeit vorstellen. Aber dafür muss man halt überzeugt sein und Überzeugung geschieht selten mit einem 3 Minuten Pitch. Die meisten Plattformen sind ja aus Nonprofit-Sicht gut, wenn sie es schaffen viele Benutzer zu bekommen, ohne dass die Organisation den Traffic besorgen muss.\nJörg Reschke 6 years ago\nOhne dass die Organisation den _ganzen_ Traffic besorgen muss. Dann gehe ich absolut d’accord.\nIch finde das Thema so heiß und spannend, weil wir da ja selber gerade dran sind – und es schwer herauszufinden ist, was NGOs sich vorstellen können an “Mitarbeit”. Let’s see…\nJona Hölderle Post Author 6 years ago\nIst halt das alte Spiel mit der Henne und dem Ei. Eine Plattform wird für Organisationen interessant, wenn sie groß ist, kann aber oft nur mit Organisationen groß werden. Deshalb scheitern so viele Plattformen die kein großes Investment in Personal und Aufmerksamkeitsgenerierung leisten können.\nStefan Bernwieser 6 years ago\t Reply\nToller Artikel, vielen Dank Jona!\nNico 6 years ago\t Reply\nMeine Herren, heute habt Ihr (vor allem Du, Jona) mal geschafft, meine beiden Seelen zu einer zu machen, einerseits die NGO Seite, andererseits unsere Unternehmerische Realität! Ich bin ja da schon dankbar, dass wir 6 Jahre nach Start noch dabei sein dürfen, denn mensch, wie viele “potentielle” Kooperationspartner oder Konkurrenten habe ich in den letzten Jahren kommen (und gehen) gesehen…:)\nUns ging es damals aber ähnlich…als wir vor 6 Jahren NPOs Online Spenden oder noch schlimmer “Online Anlassspenden” angeboten haben, kam man sich auch oft vor, alswäre man vom Mond…man muss ganz klar sagen, viele NPOs sind da nicht offen sich neues anzusehen. Zum Teil kann ich das verstehen, ihr habt ja gute Punkte gebracht, aber in KEINER Firma/Branche überlebe ich mitelfristig, wenn ich mir eben nicht die neuen Themen ansehe…die Ausnahme machte ein GEschäftsführer einer Caritas der mir mal sagte: “Immer wenn es uns gut geht, ist es Zeit was neues auszuprobieren! Weil wenn es uns schlecht geht, probieren wir sicher nichts neues aus!”\nDas ist die Mentalität die aus meiner Sicht in jeder Organisation (egal ob NPO oder for Profit) nötig ist.\nDas heisst nicht, dass ich Haus und Hof aufs Spiel setzen muss, aber ansehen, bewerten, entscheiden, ist denke ich nötig. Wenn nicht, werde ich auf lange Sicht Nullkommakeine Innovation mehr haben und nur noch das machen “was wir schon immer gemacht haben”…und so gestaltet man nicht aktiv die eigene Zukunft…\nOh Mann, Danke für den Anstoss, das hat gut getan! 🙂\nSchönen Gruß aus der Höhle der (bayrischen) Löwen.\nKlemens 6 years ago\t Reply\nNoch ein sehr alter Bericht (2012) von der Verbraucherzentrale NRW:\nZu den Fundraisingtagen genau der passende Artikel. Meine Ansicht ist, dass selbst bei den bekanntesten Portalen eine Menge Fragen offen bleiben und ich andrerseits versuche sinnvolle Konzepte mehr in die eigene Strategie einzubauen. Zusätzlich gibt es gute Ideen, die ich mir auch bei den ngo’s gut vorstellen könnte, wie: https://www.patreon.com/\nSelbst über Startnext findet man brauchbare Portale, wo man sich fragt, der Betreiber müsste viel mehr werben dafür. Immerhin rollt der Rubel über deren Bank. https://gemeinsam-stark.viele-schaffen-mehr.de/Projekte_unterstuetzen/Alle-Projekte.html\nAußerdem kann man heute mit WordPress und Co. jeden Tag ein neue Seite aus der Taufe heben. Für Leute mit Programmierkenntnissen und Engagement ein großes Betätigungsfeld.\nZusätzlich finde ich, es fehlt Deutschland an den entsprechenden Ikonen, die mit diesen Know How aus der Masse hervorstechen und einfach cooles Fundraising umsetzen.\nIch selbst habe zwei Ideen, die Spenden mit Schenken verbindet und gut in das generelle Fundraising passen würden, weil sie Werbeprodukten eine ganz andere Botschaft verpassen würden. Und im Sinne der Höhle der Löwen gesprochen. Ja ich muss diese noch austesten, ob diese wirklich so wirken, aber ich bin guter Dinge.\nLeider muss ich erwähnen, das Portale noch besser im Marketing werden müssen. Bisher erreichen einem nur Status Meldungen, aber bieten wenig Möglichkeiten einem Impact zu erstellen, oder besitzen wenig Automation um den Teilnehmer immer wieder ins Boot zu holen oder mit geeigneten Respondern mehr Wissen von dem jeweiligen Verein zu vermitteln. Im Moment versuche ich mit 50 € Projekten monatlich die User für Gooding abzuholen, wie es scheint bringt es was, wenn man sich über 4 neue Unterstützer schon freuen darf.\nSo fand ich jüngst ein gutes Tool für WordPress, dass mit vorgefertigte Karten arbeitete und man diese mit persönlichen Texten und Bildern der User erweitert werden konnte. Allerdings mangelt es dem Tool auf eine spezielle Landingpage weiterzuleiten. So wurde man beim Teilen der Karte wieder auf das Tool geleitet und man konnte sich die Karte genauer anschauen oder selbst eine kreieren. Verschenktes Potential, leider.\nSchade, in der Vorschau fand ich es sehr spannend. Da war es noch auf Weihnachten und Valtentinstag ausgerichtet und hatte mir mit dem Kauf mehr Optionen für das Marketing erhofft. Wenn es genau das könnte, was ich mir vorstelle, könnte ich mir ein Prima Marketing für unser Fundraising und unseren Unterstützern vorstellen.\nDa könnte man sogar mit dem Teilen solcher Karten viel Persönliches rüber bringen und begleitende Conteste umsetzen.\nSchade das einem meistens schon die Mittel fehlen, genau so ein Tool zu haben um Traffic auf die eigenen Landpages zu bringen. Vergleiche ich das mit den Email Rückmeldungen zu unseren vermittelten Tiere, wäre das genau mein Tool.\nGuido Bruch 6 years ago\t Reply\nMit einem völlig anderen Ansatz sind wir seit dem 21.10.16 im Netz:\n“Her mit der Marie” stellt Fragen, mal amüsant, mal ernst. Der User gibt seiner Meinung mittels einer Spende Nachdruck. So entstehen gewichtete Umfragen. Marie ist übrigens nicht gemeinnützig, aber auch nicht gierig.\nUnd erfolgreich? Schöne Grüße Jona\nEin erster Erfolg war die Umsetzung des Vorhabens. Ob wir die gewünschte Akzeptanz bekommen wird die Zukunft zeigen. Es wäre ja auch zu einfach, wenn es “flutschen” würde.\nWir haben auf jeden Fall einen langen Atem und sind uns auch bewußt, dass potentielle Spender nicht gleich beim ersten Besuch der Website spenden werden. Erst muß Vertrauen aufgebaut werden.\nMit den besten Grüßen und Her mit der Marie!\nHarald Meurer c/o HelpMundo GmbH 5 years ago\t Reply\nich sehe euren Dialog zum Thema leider erst jetzt, sonst hätte ich mich früher daran beteiligt. Für die die mich nicht kennen: Ich bin der Gründer von HelpDirect.org, der seit 1999 ersten deutschsprachigen Spendenplattform und einiger anderer Online Fundraisingtools und beschäftige mich seit 18 Jahren mit dem Thema Online-Fundraising und Online-Marketing. In der Fundraising- und kommerziellen Welt. Wer sich für mehr interessiert: http://www.meurer.de\nErstmal finde ich es richtig gut, dass diese Diskussion entsteht. Da warte ich schon lange drauf. Jona, danke dir dafür. Die ersten Jahre nach der Gründung von HelpDirect gab es ja kaum andere Portale. Erst in den letzten 10 Jahren explodieren sie. Anfangs fand ich das toll, dass es so viel Engagement gibt. Ich habe immer versucht, kollegialen Kontakt zu den Betreibern aufzunehmen und anzuregen, doch was gemeinsam zu machen. Aber immer mehr merkte ich, dass da auch viele “selbstverliebte Spinner” unterwegs sind. Da habe ich es dann wieder sein lasen. Das tut der Branche nicht gut.\nFür NGOs dürfte es inzwischen sicherlich nicht leicht sein herauszufinden, welche Lösungen hilfreich sind oder nicht. Es gibt erfolgreiche, weniger erfolgreiche und erfolglose Plattformen. Aber vielleicht kann ich hier zumindest eine meiner Meinung nach der wichtigsten Entscheidung bei der Bewertung weitergeben:\nEgal welche Spendenlogik ein Portal hat, ob Spendenplattform, Charity Shopping, Mobilfunkspenden, Aktionsspenden, oder was auch immer. Der wichtigste Grund für die Entscheidung, wie ich als NGO mit einem Portal umgehe oder nicht sollte immer sein, ob das Portal die Spenden und Spenderadressen selbst vereinnahmt oder sich als Mittler zwischen NGO und Spender versteht.\nPortale, die nicht als Mittler zwischen Spender und NGO agieren sehe ich kritisch. Sie leiten sicherlich die Spenden weiter an die NGO, ohne Frage. Aber sie sind rechtlicher Eigentümer der Spenderadressen und können diese auch für andere Aktivitäten nutzen. Und die NGO hat keinen Kontakt zu diesen Spendern. Hier gibt es genügend bekannte Beispiele. Mit HelpDirect und allen anderen unserer HelpTools sind wir nur als technische Plattform dazwischen geschaltet, vergleichbar wie Ebay zwischen Verkäufer und Käufer. Daher gehören bei HelpDirect und allen anderen HelpTools die Spenderadressen “immer” der NGO. Fazit: Plattformen die sich nicht als Mittler verstehen sollte man nutzen, um ihre Reichweite zu potentiell neuen Spendern zu erhalten. Aber man sollte nicht von seiner NGO-Website auf sie verlinken, noch weniger ihre Spendenformulare einbinden. So vermittelt man seine eigenen Spender an einen anderen Betreiber, der diesen Spendern auch die schöne Welt anderer NGOs vermittlen kann. Und dann ist er weg, ohne das man es selbst gemerkt hat.\nDie Idee mit dem Siegel oder Logo ist nicht verkehrt. Vielleicht sollte man mal überlegen, wie man Qualitätsstandards definieren kann, um hier die Spreu vom Weizen besser zu trennen. Sollte sich hierzu eine Initiative ergeben, ich bin dabei.


Agile Transformation, Digitaler Wandel, Digitalisierung\nSmartphones haben mittlerweile mehr Rechenkapazität als der Bordcomputer bei der Raumfahrtmission Apollo 11. Und das ist nur ein Beispiel dafür, wie schnell der digitale Fortschritt in den letzten Jahrzehnten Fahrt aufgenommen hat. Inzwischen ist dieser Wandel auch in Unternehmen zum Dauerthema geworden. Laut einer McKinsey-Studie halten 74 Prozent der Befragten die Geschwindigkeit der Veränderung für “noch nie da gewesen”. Um diesen Fortschritt zu nutzen, braucht es eine digitale Transformation – und die ist weitreichender, als viele Unternehmen zunächst annehmen.\nWas ist digitale Transformation in Unternehmen?\nDie digitale Transformation ist ein struktureller Veränderungsprozess durch den Einsatz von digitalen Technologien. Idealerweise wird dabei nicht nur das (Tages-)Geschäft von Unternehmen digitalisiert, sondern auch die Organisation an sich. Das führt zu grundlegenden Veränderungen in der Art und Weise, wie Menschen zusammenarbeiten und wie sie den Kunden einen Mehrwert bieten.\nLaut „The Agile Elephant“ beinhaltet die digitale Transformation in Unternehmen ein anderes Denken, die Förderung von Innovation und neuen Geschäftsmodellen, die Einbeziehung der Digitalisierung von Vermögenswerten und einen verstärkten Einsatz von Technologie, um die Erfahrung der Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Partner und Interessengruppen des Unternehmens zu verbessern.\nDie Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen\nDer technologische Fortschritt bietet Unternehmen heute neue Möglichkeiten – gleichzeitig stehen sie vor großen Herausforderungen. Denn globalisierte Märkte und vernetzte Wertschöpfungsketten gehen einher mit steigenden Anforderungen ihrer Kunden an Transparenz, Service und Geschwindigkeit. Mit der digitalen Transformation eines Unternehmens können diese Veränderungen bewältigt und sogar gewinnbringend genutzt werden.\nWelche drei Bausteine sind für eine erfolgreiche digitale Transformation notwendig?\nDie Digitalisierung eines Unternehmens findet typischerweise bei internen Prozessen und Abläufen sowie bei der Kundeninteraktion (Marketing, Support, Bestellwesen, etc.) statt: Durch digitale Prozesse erhöht sich die Effizienz des Geschäftsmodells, Abläufe werden weniger fehleranfällig und wertvolle Ressourcen freigesetzt. Durch den Ausbau digitaler Kundeninteraktionen kann die Kundenerfahrung und -bindung außerdem deutlich verbessert werden.\nMit einer agilen Arbeitsweise können sich Unternehmen in kürzester Zeit auf neue Marktanforderungen und Chancen anpassen. Der Fokus auf den Kunden, die Arbeit in selbstorganisierten, crossfunktionalen Teams und in kurzen iterativen Zyklen sind dabei die wichtigsten Säulen.\nAgile Strukturen setzen ein hohes Vertrauen voraus. Damit sie erfolgreich sind, müssen alle Beteiligten an einem Strang ziehen und ständig konstruktiv kommunizieren. Chefs agieren dabei vielmehr als Coaches und setzen vermehrt auf die Selbstorganisation ihrer Mitarbeiter. Wenn Agilität gelingt, erhöht sie die Anpassungsfähigkeit – und ist deshalb ein entscheidender Faktor für eine gelungene digitale Transformation in Unternehmen.\nDer dritte Baustein für eine erfolgreiche Transformation ist die Entwicklung von evolutionären sowie radikalen Innovationen: Evolutionäre Innovationen setzen auf bestehende Kundenbeziehungen, Daten oder der eigenen Position im Markt. Radikale Innovationen rütteln an den Grundfesten der bisherigen Organisation.\nAllerdings fehlt Unternehmen oft der Mut, diese Neuerungen konsequent umzusetzen, deshalb werden radikale Innovationen oft außerhalb der bestehenden Organisation – zum Beispiel durch den Kauf oder die Beteiligung an Startups – umgesetzt.\nChancen und Risiken der digitalen Transformation in Unternehmen\nDie digitale Transformation bietet ein enormes Potenzial für Unternehmen: Mithilfe digitaler Systeme können diese in Zukunft große Datenmengen über Produktionsprozesse, Lieferanten und Kunden erheben und auswerten. Marktentwicklungen lassen sich so präziser vorhersagen und Entscheidungen zielführender treffen. Das ermöglicht die Entwicklung von Produkten und Leistungen, die ganz auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind.\nAuch Produktionsprozesse können durch die fortschreitende Entwicklung und den Einsatz künstlicher Intelligenz einen neuen Grad der Automatisierung erreichen. Dank einer leistungsstärkeren Vernetzung der Wertschöpfungsschritte werden Lieferketten besser synchronisiert, Produktionszeiten verkürzt und Innovationszyklen beschleunigt.\nGerade KMUs profitieren vom wirtschaftlichen Wachstum durch Digitalisierung: Direkte Vertriebswege und der E-Commerce mit Online-Shops haben sich mittlerweile etabliert und bieten auch kleineren Unternehmen die Möglichkeit, in internationale Märkte zu expandieren.\nNeben den vielen Chancen sollten Unternehmen aber auch die Herausforderungen der digitalen Transformation im Blick behalten, um entsprechende Maßnahmen treffen zu können. Mit dem digitalen Wandel sind nämlich hohe Kosten für neue Technologien und deren Installation verbunden. Neben Ausgaben für Hardware und Software fallen außerdem Personalkosten für die Schulung von Mitarbeitern oder das Einstellen von Experten an.\nAuch die Mitarbeiter selbst können die erfolgreiche Umsetzung bremsen, wenn sie nicht bereit sind, diesen Wandel mitzutragen. Wer seine Mitarbeiter nicht abholt und ihnen die Angst vor der Veränderung nimmt, steht schnell vor einem Scherbenhaufen.\nDie jüngere Vergangenheit hat außerdem gezeigt, wie radikal Marktumbrüche durch die digitale Transformation ausfallen können – Amazon oder Uber sind hierfür gute Beispiele. Auf dieses härtere Wettbewerbsumfeld müssen sich Dienstleister und Industrie einstellen.\nUnternehmen stehen nicht zuletzt vor der technischen Herausforderung, den Datenschutz und die IT-Sicherheit zu gewährleisten. Denn die zunehmende Vernetzung mit externen Marktteilnehmern birgt das Risiko von Hackerangriffen und Datenpannen.\nSo gelingt die digitale Transformation in Unternehmen\nFür die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation in Unternehmen gibt es kein Patentrezept. Dennoch bilden verschiedene Faktoren ein „digitales Unternehmensfundament“:\nWissen: Der erste wichtige Schritt ist der Aufbau von digitalem Wissen im Unternehmen– und zwar in allen Ebenen und Rollen. Unternehmer, Geschäftsführer und Mitarbeiter sollten die Regeln der digitalen Ökonomie kennen und im Unternehmensalltag anwenden können – dazu zählt auch das Denken in Plattformen.\nFührungskultur: Im digitalen Zeitalter nehmen Führungskräfte neue Rollen und Aufgaben ein – dazu zählt vor allem die Beseitigung von Hürden, die dem Team im Weg stehen, das Ziel eigenverantwortlich zu erreichen.\nInterne Arbeitskultur: Teams sollten gemeinsam mit den Managern Ziele vereinbaren und diese selbstständig realisieren können. Und die interne Kommunikation sollte vor allem von Transparenz geprägt sein.\nExterne Servicewelt: Digital ausgerichtete Unternehmen denken deutlich weiter als es bei rein physischen Produkten möglich ist. Sie erweitern den Basisnutzen um digitale Services – das nämlich macht den wirklichen Nutzen der digitalen Servicewelt aus.\nKooperationsdenken: Heute werden immer mehr Partner in das eigene Geschäftsmodell integriert, um den Nutzen für den Kunden zu steigern. Das kann auch bedeuten, dass mit Wettbewerbern kooperiert wird, um so einen deutlichen Mehrwert zu schaffen.\nErfolgsmessung: Effizienz und Effektivität ist nur dann möglich, wenn Entscheidungen auf Basis von Daten und Zahlen fundiert getroffen werden.\nAgilität: Ein schneller „Time-to-Market“ ist deutlich wichtiger, als ein bis ins letzte Detail durchdachtes Produkt. Unternehmen sollten dafür mit agilen Projektmanagementmethoden und in MVPs (Minimum Viable Product) denken, um den Projektumfang auf den wesentlichen Nutzen zu reduzieren. Externe und nicht beeinflussbare Faktoren ändern sich heute so schnell, dass nicht zu weit in die Zukunft geplant werden sollte.\nUnternehmen stehen gerade vor der großen Herausforderung, den digitalen Wandel voranzutreiben. Dafür ist es unverzichtbar, den Transformationsprozess ganzheitlich zu betrachten. Denn der reine Einsatz von digitalen Möglichkeiten greift zu kurz – wichtig ist auch die Entwicklung einer agilen Arbeitsweise und einer innovativen Unternehmenskultur. So kann digitale Transformation erfolgreich gelingen.\nPrevPreviousWarum agiles Projektmanagement?\nNextAgiles Projektmanagement: Relevante ZertifikateNächster


Fragile, handle with care - Charlotte K., Münster - DORTEX-DESIGN-AWARD\n← Bild „schwarz“ – Lydia S., Wien „Tonne Teppich“ – Susann T. ,Stuttgart →\nEin Gewebe besteht aus zwei Fadensystemen, die sich rechtwinklig kreuzen und auf diese Weise miteinander eine Fläche bilden. Kette, bestehend aus Kettfäden, ist die Bezeichnung für die Gesamtheit der längs/senkrecht laufenden Fäden. Der Schuss hingegen verläuft quer zur Länge des Gewebes und legt sich dabei in fester Ordnung über oder unter die Kettfäden. (vgl. Arndt, Erika: Handbuch Weben, 2014, S.50-51)\nBeeindruckend wie durch diese „einfache“ Kreuzung von Kett- und Schussfäden ein festes Gebilde entstehen kann. Im Kehrschluss kommen mir die Fragen: Wie haltbar ist das? Durch welchen Eingriff, welche äußeren Umstände, löst sich die Verbindung wieder? Oder löst es sich irgendwann von ganz allein? Die Auseinandersetzung mit dem Thema Gewebe war ein ausschlaggebender Moment für den Entstehungsprozess meiner Arbeit, die mich dazu geführt hat die Kett- und Schussfäden mit Verbindung und Trennung/ Entstehung und Auflösung in Beziehung zu setzen. Der Arbeitstitel „Fragile, handle with care!“, übersetzt „Zerbrechlich, mit Vorsicht behandeln!“, soll demnach auf die Fragilität von Verbindungen hindeuten. Zusätzlich handelt es sich bei dem Werk selbst um eine fragile Angelegenheit, es ist nur durch Fäden an der Decke und im Raum befestigt.\nForm, Farbe und Material:\nFür die Installation habe ich mich bewusst für die Form eines Kleides entschieden um die Nähe zum Betrachter zu schaffen. Es ist eine bekannte Form in realistischer Größe. Das Kleid steht dabei für Etwas, das uns als Menschen sehr nah ist, uns unmittelbar umgibt.\nDer obere Teil, das feste Gewebe, symbolisiert die Verbindung oder die Entstehung. Etwa ab der Mitte des Kleides wird das Gewebe immer lockerer, die Lücken größer, bis schließlich nur noch die Kettfäden und keine Schussfäden sichtbar sind. Das feste Gewebe, die feste Verbindung, löst sich nach unten hin langsam auf, die Form wird breiter, geht auseinander. Die Fäden die sich vorher so nah waren, so fest miteinander verwoben, verbunden – zusammen ein Ganzes gebildet haben – sieht man zum Boden hin nur noch einzeln nebeneinander.\nBei der Farbe für das Objekt habe ich mich für die Grundfarbe Blau entschieden, da der Farbton aus der Natur kommt. Ich setze die Farbe Blau mit Himmel oder Wasser in Verbindung. Der Farbverlauf von hell nach dunkel soll den fließenden, natürlichen Prozess von der Verbindung zur Trennung, von der Entstehung zur Auflösung darstellen.\nDas Gewebe für die Installation ist aus verschiedenen Leinengarnen hergestellt. Für die Kette, bestehend aus 600 Kettfäden in zwei Meter Länge, habe ich ein Mehrfachzwirn in Naturfarbe verwendet. In den unteren, sichtbaren Bereichen habe ich sie mit Textilfarbe bearbeitet. Bei dem Leinen für den Schuss handelt es sich um Einfachzwirn in fünf verschiedenen Farbtönen. Die Enden des Gewebes sind für die Haltbarkeit mit Satinschrägband eingefasst und auf der Rückseite des Kleides ist ein verdeckter Reißverschluss angebracht. Ab der Stelle, wo das Gewebe extrem locker wird, musste ich Lascaux Kleber, einen mit Wasser verdünnbaren Acrylkleber, verwenden um das Verrutschen der Schussfäden zu verhindern.\nUm die Installation im Raum zu befestigen habe ich eine Büste aus Panzerband und Pappe, die mit Füllwatte und Styropor gefüllt ist, hergestellt. Die Büste ist lediglich so lang wie das Oberteil des Kleides (von der oberen Kante bis zur Naht) und sorgt dafür, dass die Form stabil bleibt. An der Büste ist zusätzlich das durchsichtige Band für die Befestigung an der Decke angebracht. Auf dem Boden befinden sich vier Gipsplatten an denen die Kettfäden, mit Hilfe von Heftzecken, befestigt sind.\nDas Gewebe für die Installation ist selbst hergestellt. Auf einem Webstuhl, mit zwei Meter Webbreite, habe ich die 1,20 m lange Fläche gewebt. Im letzten Drittel habe ich den Abstand zwischen den Schussfäden immer größer werden lassen. Die Kettfäden sind in zwei verschiedenen Farbtönen mit Textilfarbe bestrichen worden, teilweise schon am Webstuhl, teilweise erst nach Fertigstellung der textilen Fläche. Damit sich die Kettfäden nicht von alleine lösen können, habe ich die Ränder des Gewebes mit Schrägband eingefasst. Um die Fläche in Form des Kleides zu bringen musste ich den Stoff anschließend zerschneiden, an der Büste für die Abnäher abstecken und daraufhin mit der Nähmaschine bearbeiten. Zur Erleichterung von Auf- und Abbau ist auf der Rückseite ein verdeckter Reißverschluss eingenäht.\nDieser Beitrag wurde unter Best of Textilkunst 2017 abgelegt am 16. Februar 2017 von admin.


E – Informationen - Mountainbike\nE-Mountainbike-Tour mit Guide\nAktuell an 1 Orten verfügbar\nBitte wählen Schotten\nJetzt geht’s mit deiner Radel-Leistung steil bergauf!\nPer Pedal, statt per Pedes lautet die Devise deiner E-Bike Tour. Doch keine Sorge, denn mit dem Elektro-Fahrrad ist der Ausflug für dich nicht anstrengender als ein Spaziergang. Und an der Seite eines ortskundigen Guides entdeckst du die schönsten Orte für Spritztouren mit dem E-Bike. Entlang des malerischen Goisatals an der schwäbischen Alb, durch die Vulkanregion im Vogelsberg oder zum Erzbergwerk Rammelsberg – bei diesen Touren stehen dir alle Wege offen. Mit dem E-Bike meisterst du von steilen Anstiegen bis hin zur langgezogenen Geraden alle Strecken. Dank des Motors, der dich beim Pedaltreten tatkräftig unterstützt, legst du auch bei Bergfahrten den Turbo ein.\nTritt in die Pedale und gib deinem Drahtesel die Elektro-Sporen.\nMindestalter Raum Geislingen 12 Jahre\nMindestalter Raum Goslar 18 Jahre\nMindestalter Raum Gießen 14 Jahre in Begleitung eines Erziehungsberechtigten\nGute körperliche Konstitution und Fitness\nDie Tour dauert je nach Veranstalter 3 bis 5 Stunden.\nBei starkem Regen, Hagel und Gewitter wird ein Ersatztermin vereinbart.\nIn Geislingen muss ein eigenes E-Mountainbike sowie ein passender Helm mitgebracht werden (Helmpflicht).\nIn Gießen und Goslar werden dir ein Leih-Elektro-Mountainbike und Helm zur Verfügung gestellt.\nDer Gutschein ist gültig für 1 Person.\nDie Gruppengröße beträgt je nach Veranstalter zwischen 3 und 10 Personen.\nBetreuung und Führung durch einen erfahrenen Guide\nLeih-Elektro-Mountainbike in Goslar und Gießen\nEinweisung in das E-Mountainbike\nE-Mountainbike-Tour mit Guide | Jochen Schweizer 2020\nMehr Geschenkideen dieser Kategorie findest du unter: Sport im Sommer\nGipfeltour im Harz (Raum Goslar)\nE-Mountainbike und Helm werden zur Verfügung gestellt\nVon der Goslarer Innenstadt aus radelst du erst einmal durch das Bergtal zum Weltkulturerbe Erzbergwerk Rammelsberg. Dort beginnt die Tour durch die Harzer Wälder und hinauf auf die Berge. Stetig geht es bergan, bis du nach rund 11 Kilometern den höchsten Punkt der Tour, die Schalke auf 762 Metern, erreichst. Von hier oben bietet sich Ihnen ein wunderbares Panorama über die Harzer Gipfel. Außerdem befindet sich dort ein Aussichtsturm, von dem du einen schönen Ausblick über den Harz hast. Über den Auerhahn und den Bocksberg geht es weiter nach Hahnenklee. Die Rückfahrt erfolgt durch das Granetal, vorbei an den Margaretenklippen und über den Steinberg zurück in die Weltkultuerbe-Stadt Goslar. Dank der elektrischen Unterstützung bei unseren E-Bikes können auch Menschen mit weniger Kondition diese eigentlich schwere Route bewältigen.\nTour durch die Vulkanregion im Vogelsberg - Schotten (Raum Gießen)\nMindestalter: 14 Jahre in Begleitung eines Erziehungsberechtigten\nNach der Einweisung am Radstall bei der Taufsteinhütte werden die Bikes und Helme angepasst. Anschließend geht’s rein ins Gelände. Du befährst Single Trails, Steigungen und Abfahrten, Forst- und Waldwege sowie Schotter- und Graspisten. Die Tour führt die Teilnehmer durch die Vulkanregion im Vogelsberg, vorbei an den erstaunlichen Geotopen im gesamten Oberwald. Für die 40 bis 50 Kilometer lange Tour sind rund vier Stunden mit kleinen Pausen eingeplant.\nGesamtbewertung: 5.0 / 5 von 2 Kunden\nNach Ort filtern Alle Orte Bad Reichenhall - Schneizlreuth Gießen - Schotten Goslar\nAb welchem Alter kann man teilnehmen?\nDas Mindestalter für die Teilnahme an der E-Bike Tour liegt bei 18 Jahren.\nWie lange dauert das Erlebnis?\nPlanen Sie je nach Standort etwa zwei bis fünf Stunden ein.\nDer Gutschein ist gültig für eine Person, die E-Bike Tour findet allerdings in Gruppen mit fünf bis zehn Teilnehmern statt.\nBei starkem Regen, Hagel und Gewitter wird das Erlebnis verschoben und Sie erhalten einen Ersatztermin.\nWas muss ich zur E-Bike Tour mitbringen?\nBringen Sie zu diesem Erlebnis bitte Rad- sowie Regenbekleidung mit.\nWelche physischen Voraussetzungen benötige ich?\nFür die Teilnahme an diesem Erlebnis sollten Sie eine gute körperliche Kondition und Fitness haben.\nBenötige ich eine spezielle Ausrüstung?\nIhnen wird vor Ort ein Leih-Elektro-Bike zur Verfügung gestellt. Bei Bedarf können Sie auch einen Helm ausleihen.\nWer leitet das Erlebnis?\nBei der E-Bike Tour werden Sie von einem erfahrenen Guide geführt und betreut.\nGibt es bei diesem Erlebnis eine Einweisung?\nJa, zu Beginn erhalten Sie eine Einweisung in das E-Bike.\nPAYBACK PUNKTE SAMMELN Du erhältst 42 °P


News - Freunde der Verfassung\n27.06.2022, von News Team\nDie Verfassungsfreunde starten neu durch!\nAm letzten Samstag, dem 25. Juni 2022, ging eine mit Spannung erwartete Mitgliederversammlung nach knapp fünf Stunden erfolgreich zu Ende.\n14.06.2022, von News Team\nProtestbrief an die SWISS\nWir sind empört, dass die SWISS weiterhin an ihrer Impfpflicht fürs Kabinenpersonal festhält. Wir sind der Meinung, sie sollten Post bekommen.\n13.06.2022, von News Team\nJetzt die Giacometti-Initiative unterschreiben und die Volksrechte stärken\nDringlich erklärte Bundesgesetze sollen dem Volk zur Abstimmung unterbreitet werden. Dies verlangt die Giacometti-Initiative. Mit deiner Unterschrift stärkst du den Souverän und die direkte Demokratie.\n07.06.2022, von News Team\nEin Nachdenk-Ort für die Verfassung\nMit der Aufhebung von einigen Massnahmen ist es nicht getan. Wir fordern die Einsetzung einer ausserparlamentarischen Untersuchungskommission.\nDie 75. Weltgesundheitsversammlung der WHO ist in Genf am 28. Mai 2022 mit einer Schlappe für die USA zu Ende gegangen.


Als nächstes Angebot aus dem Sortiment von Real stellen wir euch nun den neuen Xiaomi MiBand 2 Aktivitäts-Tracker vor. Er startet in der 22. Kalenderwoche ab Montag dem 27.5.2019 bis Samstag dem 1.6.2019 zu...\nAls nächstes Multimedia-Angebot begibt sich die Xiaomi Mi Band 3 Smartwatch bei Real in den Verkauf. Sie wird es in der 20. Kalenderwoche ab Montag dem 13.5.2019 bis Samstag dem 18.5.2019 zu einem Preis...\nAls nächstes Gadget für die Fitness-Junkies stellen wir den Beurer AS 80 Aktivitätssensor vor. Ihn wird es in der 19. Kalenderwoche ab Montag dem 6.5.2019 bis Samstag dem 11.5.2019 bei Real für 24,95€ zu...\nBei Real wird es in der kommenden Woche das Garmin Vivosmart 3 Fitness-Armband zu kaufen geben. Erhältlich ist es ab Montag dem 1.4.2019 bis Samstag dem 6.4.2019 zu einem Preis von 69,95€. Alle Infos...\nvon Stefan Sprick · Published 21. Februar 2019 · Last modified 8. Juni 2019\nAls nächsten Beitrag aus der Rubrik an Angeboten widmen wir uns heute dem neuen FitBit Flex 2 Activity Tracker. Er ist für die 9. und 10. Kalenderwoche ab Donnerstag dem 28.2.2019 bis Mittwoch dem...\nvon Stefan Sprick · Published 28. Januar 2019 · Last modified 8. Juni 2019\nIn diesem Jahr wird es mit dem Crane Connect Fitnessarmband mit Pulsmessung ein weiteres Angebot aus dem Bereich der Fitness-Produkte bei Hofer zu kaufen geben. Das Armband ist bereits seit dem 28.10.2018 erhältlich und...\nAls wiederkehrendes Angebot im Sortiment von Hofer werfen wir heute erneut einen Blick auf das Crane Connect Fitnessarmband ohne Pulsmessung. Es ist seit dem 28.10.2018 als dauerhaftes Angebot erhältlich und wird für 19,99€ mitsamt...\nAls nächstes Angebot im Sortiment von Norma startet der neue Sport Plus Q-Band HR 3 Activity-Tracker in den Verkauf durch. Es handelt sich hierbei um das Modell SP-AT-BLE-100 das ab Montag dem 21.1.2019 und...\nAls nächstes Angebot aus dem Sortiment von Real startet das Technaxx TrendGeek Fitnessarmband in den Verkauf durch. Erhältlich ist es in der kommenden 49. Kalenderwoche ab Montag dem 3.12.2018 bis Samstag dem 8.12.2018 zu...\nvon Stefan Sprick · Published 18. Oktober 2018 · Last modified 9. Juni 2019\nAls neues Angebot aus dem hiesigen Sortiment von Norma möchten wir heute auf den neuen ADE FITvigo AM 1700 Activity Tracker drauf eingehen. Er startet in der kommenden 43. Kalenderwoche ab Montag dem 22.10.2018...\nvon Stefan Sprick · Published 24. August 2018 · Last modified 9. Juni 2019\nAls weiteres Angebot bei Real stellen wir euch diesmal das Garmin Vivofit 3 Fitnessarmband vor. Ihr könnt es in der 35. Kalenderwoche ab Montag dem 27.8.2018 bis Samstag dem 1.9.2018 zum Preis von 47,95€...\nvon Stefan Sprick · Published 16. Juli 2018 · Last modified 10. Juni 2019\nFür die Sportler unter euch haben wir nun ein weiteres Angebot vorliegen. Es handelt sich hierbei um den SportPlus Q-Band HR+ Fitness-Tracker den ihr ab Montag dem 23.7.2018 bei Norma für 49,99€ kaufen könnt....\nvon Stefan Sprick · Published 5. März 2018 · Last modified 11. Juni 2019\nAls nächstes Angebot aus dem Bereich der Fitness-Geräte stellen wir euch den TomTom Touch Cardio + Body Fitness-Tracker vor. Ihn wird es in diesem Jahr bei Aldi Nord in der 11. Kalenderwoche ab Donnerstag...\nDu bist hier: Home » Artikel mit dem Schlagwort "Activity-Tracker"