# 2019/42 Inland\nLinke Kritik an »Extinction Rebellion«\n»Extinction Rebellion« ist in Deutschland angekommen. Ist die Bewegung ein progressives Projekt oder eine apokalyptische Sekte?\nEs nötigt durchaus Respekt ab, was die Anhänger von »Extinction Rebellion« (XR) blockierten in der vergangenen Woche erreicht haben. In Berlin blockierten sie tagelang Brücken und große Kreuzungen, in Metropolen wie London, New York City und Paris sah es ähnlich aus. Am Samstag blockierten nach Angaben von XR 800 Menschen das Bundesverkehrsministerium, laut Polizeiangaben waren es 450.\n»Auch jemand, der ein bisschen sexistisch oder rassistisch denkt, kann bei uns mitmachen.«\nDas öffentliche Interesse an den Aktionen von XR nahm zwar bereits nach wenigen Tagen ab, die Klimaschützer konnten aber durchaus zeigen, worum es ihnen geht: um eine Rebellion gegen das Aussterben der Menschheit und der meisten Tierarten, das ihrer Meinung nach wegen des Klimawandels droht. Die aus Großbritannien stammende Bewegung, die im April mit Blockaden der Londoner Themse-Brücken für Furore sorgt, hat mit der Blockadewoche gezeigt, dass sie in Deutschland angekommen ist. Seit Monaten gründen sich hierzulande Ortsgruppen von XR, die stundenweise Straßen blockieren. Mit der Protestwoche in Berlin ist die Organisation hierzulande aus dem Schatten der Schülerbewegung »Fridays for Future« getreten.\nDas bürgerlich-konservative Milieu kritisiert XR, weil ihm die Aktionen zivilen Ungehorsams zu weit gehen. Bundesgesundheitsminister Jens Spahn (CDU) sagte dem ZDF in Anspielung auf XR, es gebe Gruppen, die wollten »einen grün angestrichenen Sozialismus ausprobieren«.\nAuch in der radikalen Linken gibt es Vorbehalte gegen XR. Die prominenteste Kritikerin ist derzeit wohl Jutta Ditfurth. Als Mitgründerin der Grünen und bekannte Figur der Friedens- und Antiatombewegung der siebziger und achtziger Jahre kennt Ditfurth sich mit allerlei Formen von Esoterik und Sektenwesen in linken und ökologischen Bewegungen aus. Solche Formen meint Ditfurth auch in XR zu erkennen. In einem anlässlich der Protestwoche in Berlin auf Facebook veröffentlichten »Warnhinweis« schreib sie, XR sei »eine religiös-gewaltfreie esoterische Sekte, welche an die Apokalypse der baldigen ›Auslöschung der Menschheit‹ glaubt und ›Selbstaufopferung‹ empfiehlt«. XR versetze die eigenen Anhänger in »rauschhafte Ängste vor der Zukunft« und fordere sie dazu auf, sich aufzuopfern. Die Gruppe setze auf »Hyperemotionalisierung« und sei »intellektuellenfeindlich«. Ditfurth kommt zu dem Schluss: »XR wird niemals ein kritisches, rationales, linkes Projekt sein.«\nRoger Hallam, ein britisches XR-Gründungsmitglied, wurde für verschiedene Interviewaussagen häufig kritisiert. Der Zeit sagte der ehemalige Landwirt: »Anders als klassische linke Bewegungen schließen wir niemanden aus, auch jemand, der ein bisschen sexistisch oder rassistisch denkt, kann bei uns mitmachen.« In einem Interview mit dem Spiegel meinte Hallam, das Thema Klimawandel sei größer »als die Demokratie, oder wie auch immer Sie das beschreiben wollen, was derzeit noch davon übrig ist«. Zudem behauptete er: »Wenn eine Gesellschaft so unmoralisch handelt, wird Demokratie irrelevant.«\nDie Grundannahme von XR, dass der menschlichen Gattung, Tieren und Pflanzen das Aussterben bevorstehe, bestätigen seriöse Klimawissenschaftler so nicht. Wissenschaftliche Modelle, die zeigen sollen, wie Klimaveränderungen zu dem XR zufolge bevorstehenden Massenaussterben führen sollen, gelten als äußerst unwahrscheinlich.\nNicht weniger befremdlich als der bei XR verbreitete Glaube an eine bevorstehende Apokalypse ist mancher Auftritt der Bewegung in der Öffentlichkeit. Nicht selten geht es bei den Aktionen der Gruppe um Blut. In Hamburg wurde bei einer Trauerzeremonie eimerweise Kunstblut beziehungsweise das »Blut der kommenden Generationen« vergossen. In Berlin traten mehrfach die »Red Rebels« auf: in rot gekleidete, weiß geschminkte Menschen, die stumm von Fahnenträgern begleitet marschieren. Sie sollen das Blut bereits ausgestorbener Arten darstellen.\nWeniger blutig war der riesige Oktopus, den XR-Mitglieder in London mit sich herumtrugen. Dass es problematisch sein kann, das Tier bei einer Demonstration zu verwenden, ist bekannt. Nicht nur die Nationalsozialisten nutzten den Kraken als Symbol für den Juden, der vermeintlich das Weltgeschehen bestimme. Als der deutsche Ableger von XR twitterte, auch so einen Kraken haben zu wollen, war ihm der Shitstorm gewiss. Kritiker der Bewegung glaubten, einen Beweis für Antisemitismus bei XR gefunden zu haben. In diesem Fall war dies ein Kurzschluss, denn der Oktopus sollte gar nicht irgendwelche bösen Mächte repräsentieren. Er war vielmehr Teil einer Parade von Tierarten, die vom Aussterben bedroht sind. Jeanne-Luc, wie das Tier von seinen Machern getauft worden war, war sogar äußerst positiv besetzt. Er sei genderfluid und Repräsentant aller Meereslebewesen, teilte der Künstler Ben Hancocks, der das Tier angefertigt hatte, dem britischen Magazin New Internationalist mit.


kapli.in.ua »TuS reist zum Schlusslicht nach Herne- kapli.in.ua\nFußball » Oberliga »TuS reist zum Schlusslicht nach Herne\nTuS reist zum Schlusslicht nach Herne\nFreitag, 21 September 2018 10:09, Geschrieben von Marco Schneider\nSchon am heutigen Freitag tritt der TuS Erndtebrück beim Tabellenletzten Westfalia Herne an. Nach den letzten beiden Siegen strebt der TuS den dritten Dreier in Folge an.\nDie Punktausbeute der letzten beiden Partien hat sich natürlich auch auf den Tabellenstand ausgewirkt und mit einem Sieg in Herne könnte das Team von Ivan Markow bis zum Sonntag auf Tabellenplatz sechs vorrücken – allerdings warnt der TuS-Coach vor der Aufgabe:\n„Man darf nicht vergessen, dass wir vor zwei Wochen noch in einer ähnlichen Situation waren und die Mannschaft aus Herne nicht so schlecht ist, wie es der Tabellenplatz aussagt. Es wird sicher ein heißer Tanz, denn sie haben die Spiele alle nur sehr knapp verloren und verfügen über ein schnelles Umschaltspiel, mit dem sie auch heute zum Erfolg kommen wollen“.\nTrotzdem konnten die Wittgensteiner in den letzten beiden Spielen Selbstvertrauen tanken und gehen motiviert in diese Partie – allerdings wird sich das Lazarett der Erndtebrücker erst in der kommenden Woche wieder lichten.\n„Wir konnten nur mit elf bis dreizehn Spielern trainieren und ich freue mich darauf, wenn wir wieder mit der fast vollen Kaderstärke trainieren können. Wir müssen heute einfach den Kampf annehmen, Kompakt verteidigen und die Punkte mitnehmen“, betonte Markow.\nNeben dem erkrankten Phillip Böhmer wird Murat Yazar (Prellung) aller Voraussicht nach fehlen, dafür kehren Admir Terzic und Tatsuya Yamazaki in den Kader zurück.\nDie Oberliga Partie zwischen Westfalia Herne und dem TuS Erndtebrück wird am heutigen Freitagabend auf dem Kunstrasenplatz im Stadion Am Schloß Strünkede um 20 Uhr angepfiffen.


Leather Lunch Bag - Handtasche oder Clutch | TAYART | Tayart\nNEWS: 22. APRIL 2014\nTAYART Lunch Bag: Funktion meets Lifetsyle\nOder: Was die Tasche über eine Person verrät\nOhne geht gar nicht! Taschen sind zu einem wichtigen Accessoire geworden – sowohl für Männer als auch für Frauen. Nicht nur, dass hier alle wichtigen (und unnützen) Dinge einfach verstaut werden können: Mit der richtigen Ledertasche setzt man ein Statement im eigenen Styling. Knallrote Tasche zum schwarzen Kleid: ein echter Eyecatcher; türkise Umhängetasche zum weißen Leinenanzug: ein Stilelement! Mit unserer TAYART Taschenkollektion wollen wir ebenfalls Maßstäbe setzen – und verraten euch hier, was die Tasche über seinen Träger verrät.\nHandy, Schlüssel, Make-up, Notizbuch – in eine klassische Handtasche kommt alles rein, was unterwegs gebraucht wird. Männer und Frauen haben beide erkannt, wie praktisch eine Ledertasche ist, und setzen verstärkt auf deren Einsatz. Lässige Jeans, cooles Shirt (natürlich von TAYART) und dazu eine leather bag: Das ist etwas für den eher unabhängigen Typ, der die praktischen Vorzüge seines Styles betonen will, ohne dabei auf Stilbewusstsein und klare Linien zu verzichten.\nDie clutch bag bezeichnet im Englischen eine kleine, elegante Handtasche ohne Henkel oder Tragegurt. Das heißt automatisch, dass sie einfach in der Hand getragen wird oder zwischen Ober- und Unterkörper geklemmt wird. Da die Clutch eher zu eleganten Outfits getragen wird, ist sie aus hochwertigem Material gefertigt. Kalbsleder, Fell oder Goldapplikationen sind einige Stilmittel, um den besonderen Anlass zu unterstreichen.\nMänner und Frauen, die die Clutch bevorzugen, konzentrieren sich auf das Wesentliche. Die Ledertasche wird als Accessoire getragen, um den Style zu perfektionieren.\nDie TAYART Lunch Bag\nWieso muss man sich entscheiden, wenn man beides haben kann? Die TAYART Lunch Bag ist Clutch und Handtasche in einem. Der trendige Style der Tasche ist optisch an eine einfache Papiertüte angelehnt, wie man sie aus amerikanischen Supermärkten oder vom Wochenmarkt kennt. Dass dahinter ein cooles Accessoire aus hochwertigem Kalbsleder steckt, kommt dann beim zweiten Hinsehen. Alle Taschen werden handgefertigt und sind nur in einer streng limitierten Auflage verfügbar. Aufgrund der großen Nachfrage sind sie neben Beige auch in drei weiteren Farben erhältlich. Das aufgepresste Logo TAYART auf der Vorderseite sowie der Magnetverschluss machen die Ledertasche zu einem stylischen, aber praktischen Begleiter zu jedem Outfit.\nTAYART – wir lieben Kontraste!\nDezent, aber außergewöhnlich. Papiertüte trifft auf hochwertiges Kalbsleder. Wie geht das? TAYART liebt es, diese Gegensätze in der Musik und Mode zu vereinen und daraus etwas ganz Neues zu schaffen. Die Lunch Bag ist nur ein Beispiel davon. Auch in unseren anderen Kollektionen greifen wir dieses Prinzip immer wieder auf. Da werden Originalaufnahmen von Sivan Perwer mit modernen House-Tönen gemixt und es entsteht etwas einzigartig Neues!


Dehnen mit Yoga für mehr Mobilität » VIBES Fitness TV\nYoga #15 Stretching\nKraftvolles Dehnen mit Yoga\nDu bist ein begeisterter Yogi und möchtest dich in den Dehnübungen fordern? Dann ist diese Yoga Einheit von VIBES Coach Carina optimal geeignet für dich. Wir empfehlen dir diese Stunde, wenn du bereits Vorkenntnisse im Yoga erlangt hast.\nCarina wird dir unterschiedliche Variationen zeigen und ermöglicht dir somit eine stimmige Übungsabfolge. Der meditative Beginn mit angenehmer Mobilisation bereitet dich perfekt auf die intensiveren Übungen vor. Du erreichst durch kraftvolle Dehnungen eine erhöhte Mobilität wobei Hüftöffnungen hierbei im Fokus liegen. In den stehenden Asanas für Fortgeschrittene wird dein Gleichgewicht bestmöglich trainiert. Nebenbei wirken sich kräftigende Elemente positiv auf deine Körperspannung aus. Diese Kräftigung wirst du vor allem in den Stützpositionen wahrnehmen.\nAbgerundet wird die Einheit mit entspannenden und mental stärkenden Komponenten.\nIst es dein Ziel, deine Beweglichkeit auf ein Maximum zu erhöhen und den Fokus voll und ganz daraufzusetzen, dann besuche die abwechslungsreichen Rehab Programme unter der Rubrik Body & Mind. Hier findest du auch eine Vielzahl an Pilates Kursen, die eine tolle Abwechslung zu deinem Training bilden.\nMöchtest du etwas mehr Kräftigung für deinen Rücken, so schau mal bei den Back Kursen in der Functional Area vorbei.


AKTUALISIERT: 2020 - Japigium - Appartamento Vacanze Perla Blu A5 – Appartement in Capo Rizzuto – Tripadvisor\nJapigium - Perla Blu Ferienwohnung A5\nSchöne Ferienwohnungen im Ferienort Capo Rizzuto. Die Struktur ist ca. 250 m von der Küste und dem Sandstrand der Stadt entfernt, die sogenannte "Spiaggia Grande" ist in wenigen Minuten zu erreichen. Nur einen Steinwurf vom Stadtzentrum und allen wichtigen Dienstleistungen entfernt. Dreizimmerlösung bestehend aus einer geräumigen Wohnküche mit Einbauküche und Schlafcouch, zwei Doppelzimmern und Bad mit Dusche. Große Veranda mit Tisch und Stühlen. Ausstattung: TV, Waschmaschine, WLAN, Parkplatz....Schöne Ferienwohnungen im Ferienort Capo Rizzuto. Die Struktur ist ca. 250 m von der Küste und dem Sandstrand der Stadt entfernt, die sogenannte "Spiaggia Grande" ist in wenigen Minuten zu erreichen. Nur einen Steinwurf vom Stadtzentrum und allen wichtigen Dienstleistungen entfernt. Dreizimmerlösung bestehend aus einer geräumigen Wohnküche mit Einbauküche und Schlafcouch, zwei Doppelzimmern und Bad mit Dusche. Große Veranda mit Tisch und Stühlen. Ausstattung: TV, Waschmaschine, WLAN, Parkplatz.Mehr\nCapo Rizzuto, einer der Haupttouristenorte, zeichnet sich durch anmutige und kleine Buchten aus, denen mediterrane Sträucher und der wunderschöne Hauptstrand, der sogenannte "Grande Beach", vorausgehen. Der Strand ist frei mit langen und schönen Abschnitten von feinem goldenen Sand, sauberem Meer mit seichtem Wasser in Ufernähe, besonders geeignet für Kinder. Ein Teil des Strandes wird von einer kleinen, ausgestatteten Badeanstalt bedient, in der Sie Sonnenschirme, Liegestühle und Tretboote mieten können. Entlang des Strandes befinden sich 2 Kioske, an denen Sie Aperitifs, Getränke und Eis genießen und an warmen Sommerabenden am Strand entspannen können.


Aktualisiert 28. Juni 2018, 04:07 Uhr im Ressort BaWü\nOberstdorf Mann verunglückt tödlich auf Klettersteig\nEin Mann aus Baden-Württemberg ist an einem Klettersteig zwischen Deutschland und Österreich tödlich verunglückt. Der 58-Jährige sei an der Kanzelwand abgerutscht und 150 Meter in die Tiefe gefallen, teilte die Polizei am Sonntagabend mit. Wie es zu dem Absturz kam, werde noch ermittelt. Der Unfall hatte sich am Mittag ereignet, als der Mann gemeinsam mit einem Bekannten auf dem Kletterweg unterwegs war. Die Leiche des Verunglückten wurde bei der anschließenden Suche von der österreichischen Luftrettung entdeckt und von einem Polizeihubschrauber aus Bayern geborgen.\nStuttgart Bienenfreunde und Naturschützer für Bienen-Volksbegehren\nWolfsburg TSG 1899 Hoffenheim und Schreuder in Wolfsburg gefordert


Organspende - Panorama - WDR.de\nOrganspende - Panorama\nManipulierte Patientendaten an Leipziger Uniklinik:\nÄrztekammer ermittelt im neuen Organspendeskandal\nIn rund 40 Fällen sollen an der Uniklinik Leipzig Patientendaten manipuliert worden sein, um die Chancen auf ein Spenderorgan zu erhöhen. Die Bundesärztekammer schickt jetzt Sonderermittler nach Leipzig.\nManipulierte Patientendaten an Leipziger Uniklinik: Ärztekammer ermittelt im neuen Organspendeskandal\nNach den Transplantations-Skandalen:\nMehr Klarheit durch weniger Zentren\nWeniger Transplantationszentren fordern die Deutsche Stiftung Patientenschutz und die Bundesärztekammer als Reaktion auf die Transplantations-Skandale. Neun der bundesweit 47 Zentren sind in NRW. Konkrete Pläne gibt es noch nicht.\nNach den Transplantations-Skandalen: Mehr Klarheit durch weniger Zentren\nRuf nach weniger Transplantationszentren\nTransplantationsskandal in Leipzig\nPatienten warten auf Organe\nAudios und Videos zum Thema Organspende: Beiträge in der Mediathek\nOrganspende – Das geschenkte Leben: Sendung Quarks & Co\nOrganspende: Fragen und Antworten: Das System und seine Tücken\nKrisentreffen zu Organspenden :\nKontrollen, Strafen - und auch mehr Tranparenz?\nKrisentreffen in Berlin - Ärzte und Kassen wollen Konsequenzen aus der Kritik an der Organvergabe ziehen: Mehrere Mediziner sollen eingeschaltet werden, um Manipulationen zu verhindern. Die Ärzte wollen auch ein stärkeres Eingreifen des Staats verhindern.\nKrisentreffen zu Organspenden : Kontrollen, Strafen - und auch mehr Tranparenz?\nWDR 2 Klartext zum Ärzte-Spitzentreffen\nRegeln für Organvergabe:\n"Patienten haben faktisch keinen Rechtsschutz"\nTransplantationszentren haben seit 2002 Organe vermehrt, an Warteliste-Patienten vorbei, im beschleunigten Verfahren vergeben. Medizinrechtler Professor Thomas Gutmann von der Uni Münster im Interview über rechtliche Graubereiche.\nRegeln für Organvergabe: "Patienten haben faktisch keinen Rechtsschutz"\nMinisterin stellt sich hinter Kliniken\nPatienten warten auf Organe:\nÜber 12.000 Menschen warten allein in Deutschland auf ein lebensrettendes Spenderorgan. WDR 2 Reporter Horst Kläuser hat Patienten besucht, die noch voller Hoffnung sind und eine Patientin, die ihr neues Leben schon genießen kann.\nPatienten warten auf Organe: Hoffen auf ein neues Leben\nAudio: Organspende auf dem Prüfstand: Ruf nach staatlicher Kontrolle (08.08.2012)\nHorst Kläuser, WDR 2 Der Tag\nAudio: Dr. Axel Rahmel von Eurotransplant wehrt sich gegen Vorwürfe, Organe würden an der Warteliste vorbei vergeben (08.08.2012)\nHorst Kläuser, WDR 2 Mittagsmagazin\nAudio: Dikussion um Organspenden: Neues Leben mit neuer Niere (08.08.2012)\nHorst Kläuser, WDR 2 Westzeit\nOrganspende unter Manipulationsverdacht:\n"Staatliche Kontrolle nötig"\nWeil die Vergabepraxis von Spenderorganen in der Kritik steht, sollen die Regelungen nun überprüft werden. Das schlägt auch Prof. Thomas Gutmann im Gespräch mit WDR 2 vor - und fordert vor allem mehr Transparenz.\nOrganspende unter Manipulationsverdacht: "Staatliche Kontrolle nötig"\nInterview zur Organspende-Reform:\n"Zu Lebzeiten entscheiden wäre eine Entlastung"\nIn Deutschland warten 12.000 Menschen auf ein Organ. Mit dem Ziel, mehr Spender zu gewinnen, entscheidet der Bundestag am Freitag über eine gesetzliche Änderung. Das Parlament setzt auf mehr Aufklärung und Transplantationsbeauftragte.\nInterview zur Organspende-Reform: "Zu Lebzeiten entscheiden wäre eine Entlastung"\nOrganspende - Geschenktes Leben oder unwürdiger Tod?\nOrgantransplantation in Deutschland:\nAn der Warteliste vorbei\nPatienten, die ein Spenderorgan benötigen, stehen in Deutschland auf einer Warteliste - je nach Dringlichkeit weiter oben oder unten. Nur in bestimmten Ausnahmefällen dürfen Organe an dieser Liste vorbei vergeben werden. Das ist inzwischen aber wohl eher Regel als Ausnahme.\nOrgantransplantation in Deutschland: An der Warteliste vorbei


Revision von Arbeitsbeziehungen vom Mi., 29.08.2018 - 09:02 • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon\nRevision von Arbeitsbeziehungen vom 29.08.2018 - 09:02\nRevision von Arbeitsbeziehungen vom 03.11.2014 - 15:52\nRevision von Arbeitsbeziehungen vom 06.01.2015 - 11:40\nRevision von Arbeitsbeziehungen vom 04.09.2017 - 18:12\nRevision von Arbeitsbeziehungen vom 14.11.2017 - 19:02\nRevision von Arbeitsbeziehungen vom 19.02.2018 - 15:54\nDefinition: Was ist "Arbeitsbeziehungen"?\nDas Lehr- und Forschungsgebiet der Arbeitsbeziehungen beschäftigt sich mit den Austauschbeziehungen zwischen den Produktionsfaktoren Kapital und Arbeit. Es werden die gegensätzlichen Interessen, aber auch das von gegenseitiger Abhängigkeit geprägte Verhältnis zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern bzw. ihren betrieblichen, sektoralen und nationalen Interessenvertretungen sowie die Rolle des Staates analysiert. Hierbei steht die kollektive Gestaltung von Arbeits- und Beschäftigungsverhältnissen entsprechend den Zielen der Akteure im Mittelpunkt, die in Form von Verhandlungen, Austauschprozessen und Arbeitskämpfen eine Reihe von Institutionen (z.B. Tarifverhandlungen, Lobbyismus), Normen (z.B. zur Mitbestimmung oder zur Schlichtung von Arbeitskämpfen) und Verträgen (z.B. Betriebsvereinbarungen, Tarifverträge) hervorgebracht hat.\nMerkmale und Prägungen\nVerfahren der Regelsetzung\nInternationalisierung, insbes. Europäisierung\nDer Gegenstandsbereich der „Industrial Relations“, „Industrial and Labor Relations“ oder aktuell unter Betonung von Beschäftigungsproblemen auch „Employment Relations“ hat in der deutschsprachigen Literatur keine einheitliche Bezeichnung. Allmählich etablieren sich der Term „Industrielle Beziehungen“ sowie der in Bezug auf die Produktionssektoren neutralere Terminus technicus „Arbeitsbeziehungen“.\nDiese Forschungsrichtung ist in den USA seit der Zeit zwischen den Weltkriegen, in Großbritannien seit der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg weit verbreitet und institutionalisiert, während sie sich in der Bundesrepublik Deutschland erst wesentlich später festigen konnte. Konstitutiv ist ihre multidisziplinäre Orientierung; die Beiträge stammen aus unterschiedlichen Disziplinen, v.a. der Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre, Rechtswissenschaft, Soziologie, Politikwissenschaft und Geschichte. Weiterhin hat sie – v.a. in den USA – eine stark praxisorientierte bis pragmatische Ausrichtung, die in der Bundesrepublik kein Äquivalent findet. Weitgehend ungeklärt ist nach wie vor die Frage nach dem komplementären oder sich ausschließenden Verhältnis von Arbeitsbeziehungen und Human Resource Management (HRM) bzw. Personalwirtschaftslehre.\nBei der Abgrenzung des Gegenstandsbereichs der Arbeitsbeziehungen hat die Setzung von Regeln zur Bestimmung der Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse zentrale Bedeutung. V.a. in den 1960er- und 1970er-Jahren wurden Arbeitsbeziehungen häufig mithilfe von systemtheoretischen Konzepten analysiert; seit den 1980er-Jahren ist eher ein – auch ansonsten in den Sozialwissenschaften üblicher – Theorienpluralismus festzustellen (u.a. Institutionalismus, Handlungstheorien, politische Ökonomie). In handlungs- bzw. akteurszentrierter Betrachtungsweise lässt sich der Objektbereich definieren als Analyse des teils konsensuell, teils konfliktuell geprägten Beziehungsgeflechts (Konfliktpartnerschaft) innerhalb und zwischen den drei korporativen Akteuren:\nStaat (in einem weit gefassten Verständnis staatlicher Instanzen unter Einschluss von Parlament und Arbeitsgerichten),\nArbeitgeber/Unternehmer (insbes. Management und Interessenverbände),\nArbeitnehmer (insbes. ihrer Interessenvertretungen Betriebsrat bzw. Gewerkschaft).\nCharakteristisch für die Arbeitsbeziehungen der Bundesrepublik ist im Gegensatz zu denen anderer Länder ihre ausgeprägte rechtliche Normierung. Zentrale Elemente ihrer umfassenden Verrechtlichung sind:\nBetriebsverfassungsgesetz (BetrVG) (1952, novelliert 1972 und 2001) für die Betriebsebene,\nMitbestimmungsgesetze (Mitbestimmungsgesetz 1976, Drittelbeteiligungsgesetz 2004 sowie ältere Sonderregelungen für die Montanindustrie, u.a. 1951 und 1956) für die Unternehmensebene,\nTarifvertragsgesetz (TVG) (1949, novelliert 1969 und 1974) einschließlich der grundgesetzlich garantierten Tarifautonomie für die Austragung des Verteilungskonflikts,\nDrittes Buch Sozialgesetzbuch (SGB III), das 1998 das Arbeitsförderungsreformgesetz (AFRG) bzw. dessen Vorläufer (Arbeitsförderungsgesetz (AFG)) ablöste und die Instrumente und Maßnahmen der Arbeitsförderung regelt (Arbeitsmarktpolitik).\nDiese Verrechtlichung umfasst neben Gesetzen eine umfangreiche Rechtsetzung durch Rechtsprechung zu zahlreichen Problemen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Das Arbeitskampfrecht stellt eine Ausnahme dar; es ist in Ermangelung gesetzlicher Regelungen weitestgehend sog. Richterrecht, d.h. durch Rechtsprechung v.a. des Bundesarbeitsgerichts (BAG) sowie des Bundesverfassungsgerichts (BVerfG), formuliert.\nRechtliche Normierungen legitimieren Institutionen als Träger von Interessen und definieren deren Rechte und Pflichten, v.a. der Interessenvertretungen der Arbeitnehmer. Auf dieser Basis entwickeln die korporativen Akteure allmählich einen verbindlichen Handlungsrahmen sowie eine gewisse Rechtssicherheit, die Handlungsfolgen sind eher kalkulierbar und leichter prognostizierbar. Langfristig erfolgt die Institutionalisierung des Klassengegensatzes bzw. des Verteilungskonflikts zwischen Kapital und Arbeit.\nIn international-vergleichender Perspektive sind Arbeitsbeziehungen entweder dual oder monistisch geprägt, d.h. sie verfügen, wie u.a. in der Bundesrepublik, über eine explizit-formale Trennung der betrieblichen und sektoralen Ebene bzw. ihrer Akteure und deren Handlungsoptionen oder sie kennen, wie v.a. in den angelsächsischen Ländern, diese Unterscheidung nicht. Von zentraler Bedeutung für die Arbeitsbeziehungen der Bundesrepublik sind die Beziehungen zwischen betrieblicher und sektoraler Interessenvertretung:\nBetriebsräte als gesetzlich verankerte, betriebliche Interessenvertretungen aller Beschäftigten (mit strikter Friedenspflicht und Festlegung auf die Maxime „vertrauensvoller Zusammenarbeit“ nach § 2 BetrVG),\nGewerkschaften als grundsätzlich freiwillige, überbetrieblich-sektorale Interessenvertretungen (ausgestattet mit dem rechtlich abgesicherten Streikmonopol nach Art. 9 III Grundgesetz (GG)).\nInnerhalb der dual geprägten Strukturen sind beide Institutionen rechtlich voneinander unabhängig. Faktisch sind sie aufeinander angewiesen und stehen häufig in einem engen und stabilen Verhältnis arbeitsteiliger Kooperation trotz formaler Kompetenzabgrenzungen.\nFolgen dieser Strukturentscheidungen sind v.a. eine gewisse „Vergewerkschaftung“ der Betriebsräte sowie die Existenz von de facto Closed Shops trotz eines formalrechtlichen Verbots dieser Sicherungsform in einigen zentralen Branchen. Auf betrieblicher Ebene dominieren häufig „Co-Management“ bzw. funktionale Kooperationsbeziehungen zwischen Betriebsräten und Management.\nDie Setzung kollektiver Regeln kann auf dreierlei, sich ergänzende Arten erfolgen:\nunilateral (etwa durch das Management über sein Direktionsrecht oder durch den Staat per Gesetz),\nbilateral (etwa durch Management und Betriebsrat in Betriebsvereinbarungen oder durch Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften in Tarifverträgen),\ntrilateral (in Form tripartistischer Regulierungsversuche).\nDie Regeln können zwei Formen annehmen:\nsubstantielle beziehen sich auf Inhalte (wie Entgelte oder Arbeitszeiten),\nprozedurale beziehen sich auf Verfahren (wie Formen der Konfliktaustragung auf betrieblicher oder sektoraler Ebene).\nIn soziologischer Perspektive sind diese Regeln\nformale (v.a. durch Gesetze, Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen vorgegeben),\ninformelle (etwa zur Ergänzung oder Konkretisierung, durch Praxis, durch implizite Vereinbarungen).\nSchließlich ist eine rechtliche Unterscheidung von Konfliktformen relevant, die sowohl deren individuelle als auch kollektive Varianten umfasst:\nRechtskonflikte beziehen sich auf die Interpretation getroffener Verträge und werden – im Gegensatz zu anderen Ländern – ausnahmslos mit schiedlich-friedlichen Mitteln gelöst, ggf. unter Einschaltung der spezialisierten Arbeitsgerichte (einschl. Landes- und Bundesarbeitsgericht).\nRegelungskonflikte beziehen sich auf den Abschluss neuer Verträge und können mithilfe legaler Mittel des Arbeitskampfes (Streik und Aussperrung) ausgetragen werden.\nNach dem Zweiten Weltkrieg orientierten sich die Gewerkschaften bei ihrem Wiederaufbau an zwei zentralen Organisationsprinzipien:\nZum einen am Prinzip des Branchen- bzw. Industrieverbandes, wonach es – im Gegensatz etwa zu Berufs- oder Betriebsverbänden – in einer Branche nur eine Gewerkschaft geben soll (Prinzip der Tarifeinheit),\nzum anderen am Prinzip der Einheitsgewerkschaft, die – im Gegensatz zu Richtungsgewerkschaften – weltanschaulich/ideologisch und parteipolitisch grundsätzlich unabhängig und neutral bleiben soll.\nAus diesen Grundsatzentscheidungen resultierte eine Zurückdrängung partikularer (betrieblicher, berufsständischer oder weltanschaulicher) Interessen sowie eine weitgehende Eliminierung zwischengewerkschaftlicher Konkurrenz. Sie nahm erst in den 2000er-Jahren in einigen Branchen des privaten Dienstleistungssektors durch das Erstarken von Berufsgewerkschaften (u.a. Ärzte, Lokomotivführer, Piloten) wieder zu. Das im Jahr 2015 in Kraft getretene Tarifeinheitsgesetz (TEG) hat dieser Entwicklung jedoch Einhalt geboten: Mit der Beschränkung des Gewerkschaftswettbewerbs zielt der Gesetzgeber auf eine (Re-)Stabilisierung und damit Bestandssicherung des Flächentarifsystems zulasten von durchsetzungsstarken Minderheiten. Das TEG begünstigt die Interessen der großen Gewerkschaften. Tarifkonkurrenz und Tarifkollisionen werden verhindert, indem sie nach dem betriebsbezogenen Mehrheitsprinzip aufgelöst werden.\nDie Durchsetzung der zentralen Organisationsstrukturen förderte eine mit der hochgradigen Verrechtlichung korrelierende gewisse Zentralisierung bzw. geringe Fragmentierung der Arbeitsbeziehungen. Parallele Entwicklungen aufgrund ähnlich gelagerter Interessen auf Seiten der Arbeitgeber begünstigten und verstärkten diese Entwicklung.\nDiese strukturellen Voraussetzungen verbesserten Effizienz und Effektivität der Tarifverhandlungen. Das Collective Bargaining-System trug durch seinen im internationalen Vergleich mittleren Zentralisierungsgrad mit regionalen (u.a. Metall, Chemie) oder sogar bundesweiten (u.a. öffentlicher Dienst) Verhandlungen zu einer gewissen Vereinheitlichung und Standardisierung von Entgelten und übrigen Arbeitsbedingungen ebenso bei wie staatliche Regelungen durch Gesetze und Rechtsprechung. Die Tarifverhandlungen wurden viele Jahre regional geführt, aber auf beiden Seiten von den Spitzenverbänden koordiniert; sog. Pilotabkommen, die traditionell v.a. in ausgewählten Bezirken der Metallindustrie abgeschlossen wurden, präjudizierten die übrigen Abschlüsse (Pattern Bargaining). Ein mittlerer Zentralisierungsgrad ging also einher mit einem hohen Grad an verbandlicher Koordinierung.\nIm Vergleich zur Arbeitnehmerseite sind die Verbandsstrukturen auf Arbeitgeberseite deutlich fragmentierter und ihre Zahl wesentlich größer, da u.a. aufgrund von Größenunterschieden eine erhebliche Interessenheterogenität innerhalb der Mitgliedschaft besteht. Ein wichtiges Merkmal ist – im Gegensatz zu denen in der Mehrzahl der anderen EU-Mitgliedsländer – die nach wie vor häufig vorhandene formale Trennung, aber faktisch enge Kooperation von Arbeitgeber- und Unternehmens- bzw. Wirtschaftsverbänden in wichtigen Branchen. Erstere sind speziell für die Tarifpolitik mit den Gewerkschaften, letztere allg. für die Wirtschaftspolitik bzw. die politische Interessenvertretung gegenüber staatlichen Agenturen zuständig.\nDie Dachverbände sind Deutscher Gewerkschaftsbund (DGB), Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA) und Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI). Die wichtigste Aufgabe von DGB und BDI besteht in der Vertretung der heterogenen Interessen ihrer Mitgliedsverbände im politischen Raum, u.a. durch Lobbyismus.\nDie Organisationsgrade von Verbänden mit freiwilliger Mitgliedschaft (Art. 9 III GG) geben wichtige Informationen über die Ausschöpfung des Mitgliederpotenzials bzw. die Repräsentativität und dadurch die Einflussmöglichkeiten sowie die Legitimität. Sie sind – ähnlich wie in anderen EU-Ländern – traditionell wie aktuell auf Arbeitnehmerseite, wo sie mit weniger als 20% einen historischen Tiefstand erreicht haben, signifikant niedriger als auf Arbeitgeberseite, wo sie nach ebenfalls eingetretenen Rückgängen ca. 60% betragen.\nDie Entwicklung der Arbeitsbeziehungen mit der korrespondierenden Macht- und Kompetenzverteilung wurde in den Nachkriegsjahrzehnten des "Wirtschaftswunders" geprägt durch\ngünstige gesamtwirtschaftliche Bedingungen (lange Prosperitätsphasen mit hohen Wachstumsraten des Bruttoinlandsprodukts (BIP) bzw. des Bruttonationaleinkommens (BNE)) sowie Arbeitsmärkte, die gekennzeichnet waren durch sinkende Arbeitslosigkeit bzw. phasenweise sogar durch Vollbeschäftigung\nsowie bestimmte politische Konstellationen (v.a. sozialliberale Koalitionen mit gewerkschaftsfreundlicher Gesetzgebung sowie trilateralen Versuchen (antizyklischer) keynesianischer Globalsteuerung) (Beschäftigungstheorie, Beschäftigungspolitik, Keynesianismus).\nDiese polit-ökonomischen Voraussetzungen trugen wesentlich zur allmählichen Entwicklung des Sozial- und Wohlfahrtsstaates bei (Modell Deutschland). Die Tarifpartner konnten mit freiwillig-autonomen Abkommen – wie Schlichtungsvereinbarungen zur Lösung kollektiver Regelungskonflikte in allen wichtigen Branchen – diese Basis verbreitern sowie die Voraussetzungen für eine überwiegend „kooperative“ Tarifpolitik schaffen. Weiterhin sind die Arbeitsbeziehungen in der Bundesrepublik – auch im internationalen Vergleich der EU- bzw. OECD-Länder – sowohl traditionell als auch aktuell durch ein sehr niedriges Konfliktniveau charakterisiert; Aussperrungen spielten lediglich bis in die 1980er-Jahre eine wichtige Rolle, Streiks finden nur sporadisch statt.\nDie Bedeutung des Staates als korporativer Akteur der Arbeitsbeziehungen nahm in den langen Prosperitätsphasen nach dem Zweiten Weltkrieg zu. Zunächst formulierte er die rechtlich-institutionellen Ausgangs- bzw. Rahmenbedingungen, einschl. des Prinzips der Tarifautonomie. Bes. in den späten 1960er- und 1970er-Jahren gab es einen Tripartismus in korporatistischen Verbünden zwischen staatlichen Agenturen und gewerkschaftlichen bzw. unternehmerischen Verbandseliten (Konzertierte Aktion, 1967-1977). Diese Verbünde waren auf relative Dauer angelegte, mehr oder weniger deutlich institutionalisierte und formalisierte, häufig von der Regierung initiierte und stabilisierte, vorwiegend politisch organisierte Tauschbeziehungen.\nDer in den 1980er-Jahren erfolgte wirtschaftspolitische Strategiewechsel von nachfrage- zu angebotsorientierten Politiken bzw. vom Keynesianismus zum Monetarismus leitete eine Trendwende bzw. einen allmählichen Verfall makrokorporatistischer Regulierungsbemühungen ein. Spätere Versuche ihrer Revitalisierung in Form von Sozialpakten (wie das Bündnis für Arbeit, Ausbildung und Wettbewerbsfähigkeit der frühen 2000er-Jahre) waren nur in begrenztem Maße erfolgreich.\nOrdnungspolitisch begründete Vorstöße seitens des Staates, nunmehr Arbeitsmärkte und Arbeitsbeziehungen gleichermaßen zu deregulieren, finden – in unterschiedlicher Intensität – in verschiedenen Ländern statt; sie sind in den angelsächsischen Ländern deutlicher ausgeprägt als in der Bundesrepublik. Ihre Ergebnisse stimmen weder mit den Erwartungen der Propagandisten noch mit den Befürchtungen der Gegner überein.\nIn dieselbe Richtung eines neuen, dezentraleren Regelungsmodus auf betrieblicher Ebene wirken verschiedene Strategien von Unternehmen bzw. Management zur Flexibilisierung der Beschäftigungsbedingungen. Sie bezogen sich in den 1980er-Jahren zunächst auf die Entkoppelung individueller Arbeits- und betrieblicher Anlagennutzungszeiten mit dem Ziel einer längeren Anlagennutzungsdauer, u.a. durch Einführung und Ausbau von Arbeitszeitkonten (Arbeitszeitpolitik, Arbeitszeitflexibilisierung); später erfolgte auch eine Flexibilisierung der Entgelte (u.a. variable, z.T. leistungsorientierte Entlohnung) (leistungsbezogene Entgelte) sowie der Arbeitsorganisation mit dem Ziel einer Reduzierung der Arbeitskosten. Insbes. die Dezentralisierung und Individualisierung der Lohnfindung sehen einige Beobachter als den Hauptgrund für ein wirtschaftlich erstarktes Deutschland seit Mitte der 2000er-Jahre, während andere die Lohnzurückhaltung kritisieren. Die Bundesrepublik hat die Folgen der (globalen) Finanz- und Wirtschaftskrise 2008/2009 schneller und besser überwunden als andere EU-Mitgliedsländer.\nDie Arbeitsbeziehungen der Bundesrepublik erwiesen sich in den 1980er-Jahren – auch im internationalen Vergleich – als überraschend stabil und anpassungsfähig. Diese Konstellation wandelt sich seit den 1990er-Jahren allmählich und hat sich inzwischen deutlich verändert. Die Ursachen sind mehrere, zunächst national bedingte bzw. ausgelöste Entwicklungen:\nIm Prozess der deutschen Vereinigung erfolgte die Eingliederung einer sozialistischen zentralen Plan- in eine kapitalistische soziale Marktwirtschaft. Die korporativen Akteure übertrugen die bestehenden Institutionen und Prinzipien der Arbeitsbeziehungen vollständig und unverändert auf die neuen Bundesländer. Nach anfänglichen, erstaunlichen Erfolgen kam es zu anhaltenden Problemen: fehlende praktische Erfahrungen im Umgang mit Regeln und Institutionen, verschlechterte wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die zu hohen sozialen und ökonomischen Kosten im Osten sowie mittelfristig zu Rückwirkungen auch im Westen führten, andauernde, aus ökonomischen Gründen notwendige Unterschiede in den Tarifpolitiken, welche die ursprünglich erhoffte rasche Angleichung der Einkommens- und übrigen Arbeitsbedingungen unmöglich machten.\nMit der Abnahme der Bedeutung industriell-standardisierter Massenproduktion einher ging eine abnehmende Bedeutung des traditionellen Normalarbeitsverhältnisses bzw. eine Zunahme atypischer Beschäftigungsformen (u.a. Teilzeit, geringfügige Beschäftigung bzw. Mini-Jobs, Midi-Jobs, Befristung, Leiharbeit, Solo-Selbstständigkeit) (Atypische Beschäftigung). Sie machen inzwischen nahezu 40% aller Beschäftigungsverhältnisse in der Bundesrepublik aus, sind mit erheblichen Prekaritätsrisiken verbunden (Einkommen, Beschäftigungsstabilität, Beschäftigungsfähigkeit, soziale Sicherung) und verschärfen die Segmentation der Arbeitsmärkte. Die Integration dieser Arbeitnehmer in die Tarifpolitik erweist sich als ebenso schwierig wie ihre Organisierung.\nDer wirtschaftliche und soziale Strukturwandel setzt sich fort. Die Schwerpunkte verlagern sich von der tayloristisch-fordistischen zur post-fordistischen Produktionsweise bzw. vom sekundären Sektor der Industrie zum tertiären der Dienstleistungen. Im Mittelpunkt der aktuellen Diskussion stehen die noch nicht absehbaren Folgen der umfassenden Digitalisierung („Arbeit 4.0“).\nDie Folge dieser Entwicklungen auf Produkt- und Arbeitsmärkten sind erhebliche Veränderungen nicht nur der Arbeitsprozesse und -organisation sondern auch der Arbeitsbeziehungen:\nDie Verbände beider Tarifparteien stehen seit Mitte der 1990er-Jahre vor massiven Organisationsproblemen, die zu Gegenmaßnahmen führten. Die Gewerkschaften haben erhebliche Mitgliederverluste und dadurch bedingte Finanzierungsprobleme zu bewältigen, auf die sie in der zweiten Hälfte der 1990er-Jahre – erstmals in der Geschichte der Bundesrepublik – mit einer Reihe von Zusammenschlüssen zu Multibranchengewerkschaften sowie seit Mitte der 2000er-Jahre mit Revitalisierungsstrategien reagierten. Die Arbeitgeberverbände haben mit Verbandsabstinenz neuer Unternehmen, Verbandsaustritten sowie stiller Tarifflucht, d.h. Nicht-Einhaltung getroffener Regelungen trotz andauernder Verbandsmitgliedschaft, zu tun; sie reagierten u.a. mit der Einführung eines zusätzlichen bzw. neuen Status, nämlich einer Mitgliedschaft ohne Tarifbindung in bestehenden Verbänden (sog. OT-Mitgliedschaft), sowie der Gründung eigenständiger Verbände ohne Tarifbindung (sog. Parallelverbände). Diese Praxis ist inzwischen weit verbreitet.\nSeit Mitte der 1980er-Jahre erfolgt eine allmähliche Dezentralisierung der Arbeitsbeziehungen, wobei analytisch zwei Varianten zu unterscheiden sind: Bei der kontrollierten bzw. organisierten steuern die korporativen Akteure der sektoralen Ebene diese Entwicklung mit dem Ziel einer Stabilisierung bzw. Weiterentwicklung des Tarifvertragssystems; bei der nicht-kontrollierten bzw. nicht-organisierten („wilden“) werden bestehende Regelungen faktisch nicht eingehalten. Dadurch erfolgt langfristig eine Systemänderung oder sogar ein Systemwechsel.\nDie in verschiedenen Ländern stattfindenden Prozesse der Dezentralisierung sind auch in der Bundesrepublik inzwischen weit fortgeschritten:\nNeben das etablierte System der Flächen- bzw. Verbandstarifverträge tritt eine wachsende Zahl von Haus- bzw. Firmentarifverträgen, die v.a. in kleinen und mittelständischen Unternehmen, in privaten Dienstleistungsbranchen sowie in den neuen Bundesländern geschlossen werden.\nAußerdem gibt es verschiedene Formen sowie eine zunehmende Zahl von Öffnungsklauseln als Verfahren zu Abweichungen bzw. zur Anpassung von Regelungen in Flächentarifverträgen an betriebsspezifische Bedingungen (u.a. zunächst der Arbeitszeiten, später auch der Entgelte); ihre inzwischen weite Verbreitung belegt einen hohen Grad an Flexibilität des heterogenen Tarifvertragssystems.\nDie Bedeutung der betrieblichen Akteure und ihrer Handlungsoptionen für die Arbeitsbeziehungen nimmt im Prozess der Dezentralisierung zu, ihre Aufgaben werden mehr und vielfältiger („Verbetrieblichung“): Zahl und Bedeutung von Betriebsvereinbarungen, die als betriebsspezifische Regelungen zwischen Management und Betriebsrat geschlossen werden, steigen an; enge Interessenkoalitionen, die sich u.a. im Abschluss von „betrieblichen Bündnissen für Arbeit“ dokumentieren, kommen häufiger vor.\nDiese langfristigen Entwicklungen lassen sich durch die in der aktuellen Literatur üblichen Indikatoren verdeutlichen:\nDie tariflichen Deckungsraten, d.h. der Anteil der Beschäftigten, die von einem Tarifvertrag erfasst werden, nahmen seit den mittleren 1990er-Jahren deutlich ab (im Westen von mehr als 70% auf weniger als 60%, im Osten von mehr als 60% auf weniger als 40%). Branchentarifverträge (West 51%, Ost 36%) sind deutlich wichtiger als Haus- bzw. Firmentarifverträge (West 7%, Ost 11%). Erhebliche Unterschiede bestehen zwischen den einzelnen Wirtschaftszweigen. Ein zunehmender Teil der Beschäftigten (West 40%, Ost 54%) wird nicht von einem Tarifvertrag erfasst; eine freiwillige „Orientierung am Branchentarifvertrag“ ist ein unzureichender Ersatz und umfasst nur für die Hälfte dieser Beschäftigtengruppe. Daher ist häufig von einer „Krise“, gelegentlich sogar vor einer „Erosion“ der Arbeitsbeziehungen die Rede.\nDie betrieblichen Deckungsraten, d.h. der Anteil der Beschäftigten, die über eine Interessenvertretung verfügen, gehen seit Mitte der 1990er-Jahre ebenfalls deutlich zurück (West 43%, Ost 34%). In zahlreichen Betrieben bestehen Vertretungslücken: Es existiert keine Interessenvertretung, obwohl die rechtlichen Voraussetzungen für ihre Einrichtung erfüllt sind. Neben Betriebsräten bestehen alternative Formen der Mitarbeitervertretung (16%), die v.a. in kleinen und mittelständischen Betrieben auf freiwilliger Basis eingerichtet werden; strittig ist, ob diese Formen tatsächlich als funktionale Äquivalente zu Betriebsräten anzusehen sind.\nFazit: Die für den Zeitraum seit Mitte der 1990er-Jahre vorliegenden Paneldaten zeigen, dass die Vertretungslücken (sog. weiße Flecken) sowohl auf betrieblicher als auch auf sektoraler Ebene größer werden. Die Arbeitsbeziehungen sind aktuell in geringerem Maße durch eine duale Struktur geprägt als dies in der Vergangenheit der Fall war; nur eine Minderheit der Beschäftigten (West 34%, Ost 24%) wird sowohl durch einen Tarifvertrag als auch durch einen Betriebsrat erfasst. Diese Transformation vollzieht sich nicht disruptiv sondern inkrementell und ohne wesentliche Änderungen der rechtlich-institutionellen Rahmenbedingungen, ihre Folgen sind jedoch kumulativ und verändern die Arbeitsbeziehungen grundlegend. Insofern bestehen empirisch begründete Zweifel, ob im Rahmen des vielfach diskutierten Kapitalismusmodells (Varieties of Capitalism) die Bundesrepublik noch zu den koordinierten Marktwirtschaften zu zählen ist, als deren Beispiel sie bis in die 2000-er Jahre galt, oder nicht – bes. in privaten Dienstleistungssektoren, nicht hingegen in den industriellen Kernsektoren – deutliche Merkmale einer liberalen Marktwirtschaft angenommen hat. Eine (schleichende) Bedrohung des deutschen Modells ergibt sich ebenfalls aus der wachsenden Segmentation und Ungleichheit am Arbeitsmarkt (Arbeitsmarkttheorien, Arbeitsmarktpolitik).\nZwischen den 1990er- und mittleren 2000er-Jahren haben die Entgeltunterschiede – und dadurch die Unterschiede der Lebensbedingungen und letztendlich die soziale Ungleichheit – zugenommen; seit der Finanz- und Wirtschaftskrise öffnet sich diese Schere nicht weiter, verbleibt aber auf hohem Niveau. Der Niedriglohnsektor, der gemäß international akzeptierter Definition Entgelte von weniger als zwei Drittel des nationalen Medianbruttoverdienstes (aller Vollzeitbeschäftigten) pro Stunde bzw. pro Monat umfasst, expandierte deutlich und hat (mit inzwischen über 20%) ein im Vergleich der EU-Mitgliedsländer überproportional großes Ausmaß erreicht. Eine Reaktion ist die 2015 erfolgte Einführung eines allgemein geltenden, gesetzlichen Mindestlohns (Mindestlohn).\nWeitere Veränderungen bzw. Anpassungen der Arbeitsbeziehungen werden durch externe Faktoren, v.a. durch Prozesse der Internationalisierung in Form von Europäisierung, verursacht. Nach der Vollendung des Binnenmarktes zu Beginn sowie der Wirtschafts- und Währungsunion Ende der 1990er-Jahre offenbart sich das Problem der Entwicklung supranationaler Arbeitsbeziehungen mit dem Ziel der Formulierung verbindlicher sozialer Mindeststandards, nicht der Vereinheitlichung unterschiedlicher nationaler Regelungen. Die Schaffung einer „sozialen Dimension des Binnenmarktes“ bzw. eines „europäischen Sozialmodells“ steht nach wie vor vor folgenden Schwierigkeiten:\nNach jahrzehntelangen, nicht konsensfähigen Versuchen sieht eine Richtlinie (1994, novelliert 2009) vor, dass in „gemeinschaftsweit operierenden Unternehmen und Unternehmensgruppen“ mit mindestens 1.000 Beschäftigten supranationale betriebliche Interessenvertretungen zur „Unterrichtung und Anhörung der Arbeitnehmer“ eingerichtet werden. Sie sollen vorhandene nationale Arbeitnehmervertretungen nicht ersetzen, sondern ergänzen; ihre grenzüberschreitenden Befugnisse werden nicht zentral-einheitlich vorgegeben, sondern auf Ebene der multinational tätigen Unternehmen verhandelt. Insgesamt bestehen über 1.000 aktive Europäische Betriebsräte (EBR), was einer Deckungsrate, bezogen auf die EBR-fähigen Unternehmen, nicht deren Beschäftigten, von gut einem Drittel entspricht. Die einzelnen EBR befinden sich in recht unterschiedlichen Stadien ihrer Entwicklung, ihre Rechte sind deutlich geringer als die nationaler Betriebsräte .\nDie nationalen Dachverbände der Tarifvertragsparteien haben sich auf europäischer Ebene zu Businesseurope (vormals: Union des Industries de la Communauté Européenne (UNICE)) bzw. Europäischem Gewerkschaftsbund (EGB) zusammengeschlossen. Auf sektoraler Ebene bestehen Zusammenschlüsse der nationalen Gewerkschaften, nicht hingegen aller Wirtschafts- bzw. Arbeitgeberverbände. Transnationale Kollektivverhandlungen finden nicht statt.\nAuf absehbare Zukunft sind die europäischen Dachverbände, v.a. aber deren sektoral-supranationalen Mitgliedsverbände, kaum aktions- und politikfähig zwecks Gestaltung der europäischen Arbeits- und Sozialpolitik. Die Sozialpartner nutzen ihre durch Änderungen der EU-Verträge (Art. 154-155 Vertrag über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV)) erheblich erweiterten Handlungsmöglichkeiten im Rahmen von zentralen bzw. sektoralen Sozialdialogen wegen andauernder Interessengegensätze kaum aus; die Zahl der Vereinbarungen, die für die Sozialpartner verbindlich sind, bleibt auf beiden Ebenen gering.\nIn der Arbeitsmarkt- und Beschäftigungspolitik verfügte die EU traditionell über keine eigenen Kompetenzen. Seit Ende der 1990er-Jahre besteht ein eigenständiges Beschäftigungskapitel (Art. 145-150 AEUV), welches die supranationale Koordinierung der nationalen Politiken fördern soll. Die Umsetzung der mehrfach veränderten beschäftigungspolitischen Leitlinien (u.a. Erhöhung der Beschäftigungsquote, Förderung lebenslangen Lernens, Bekämpfung von Ausgrenzung und Armut) erfolgt national (Europäische Beschäftigungspolitik). Die Beschäftigungsstrategie ist inzwischen Teil der Wachstumsstrategie 2020, ihre Umsetzung erfolgt im Rahmen des mehrstufigen Verfahrens zur wirtschaftspolitischen Koordination und Überprüfung der nationalen Haushalts- und Reformentwürfe (Europäisches Semester).\nDie seit den 1990er-Jahren beschleunigten Tendenzen zur Globalisierung von Faktor- und v.a. Kapitalmärkten können infolge der erhöhten Mobilitätschancen von Kapital sowie der zunehmenden grenzüberschreitenden Aktivitäten von Unternehmen zur Entgrenzung und zunehmenden Instabilität nationaler Arbeitsbeziehungen sowie zu Veränderungen ihrer Regelungsmodi führen. Allerdings sind die unterschiedlichen Motive und empirisch zu beobachtenden Effekte der Auslandsaktivitäten von gängigen Fiktionen im Hinblick auf die Erzielung von Effizienzgewinnen, Gerechtigkeitsüberlegungen und nachhaltigem Wachstum zu trennen. Allmählich an Bedeutung gewinnen internationale (europa- oder weltweite) Rahmenvereinbarungen auf der Ebene transnational tätiger Unternehmen.\nTeilen Sie Ihr Wissen über "Arbeitsbeziehungen"


hornet.com - Das Gay Social Netzwerk | Tests, Vergleiche, Berichte\nHornet, was zu deutsch soviel wie “Hornisse” bedeutet, ist eine Dating-Plattform für schwule Männer, welche einen rasanten Aufschwung von 25 Millionen Mitgliedern verbuchen kann. Was die User dort erwartet, zeigen wir in unserem Artikel.\nDie ersten Schritte bei Hornet\nNatürlich findet auch hier als erstes die Anmeldung auf der Plattform statt. Männer müssen lediglich ihre Mail-Adresse angeben sowie ein Passwort nach Wahl eintippen und schon kann der Flirtspaß beginnen. Je nach Wunsch kann auch das Facebook- oder Googlekonto für die Anmeldung genutzt werden.\nTipp: Keine Angst, dass Informationen der Social Media Seiten auf die Gay Dating App gelangen!\nFür den vollständigen Flirtgenuss muss jedoch der Standort freigegeben werden, um ideale Partner in der eigenen Umgebung ausfindig zu machen. Aber auch hier ist kein Zwang an der Tagesordnung. Alternativ kann ein Standort angegeben oder ein Blick auf die Karte geworfen werden.\nSo erfolgt die Präsentation\nFür die bestmögliche Nutzung sollte auch in diesem Fall das persönliche Profil vervollständigt werden. So erhöht jeder Nutzer seine Dating-Chancen.\nJe nach Wahl kann der Nickname oder auch der richtige Name angezeigt werden. In den meisten Fällen wird jedoch das Pseudonym eines jeden Nutzers bevorzugt, um im Vorfeld ausreichend Anonymität zu genießen.\nDu bist ein Fan von Hashtags? Diese können zusätzlich gewählt werden, um im Anschluss Partner zu treffen, die die selben Hashtags verwendet haben. Wie wäre es beispielsweise mit # gay oder auch # athletic? Hierbei handelt es sich um eine Art Selbstbeschreibung, die jeder Nutzer frei wählen und verwenden kann.\nAber auch das Aussehen sowie die sexuelle Ausrichtung spielen eine entscheidende Rolle. So kann jeder Nutzer zwischen aktiv und passiv wählen. 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Auch aktive Nutzer gibt es in Hülle und Fülle. So werden auch oftmals Fotos von Outdoor-Aktivitäten präsentiert.\nAlles in allem sind die Nutzer sehr gutaussehend, körperbewusst und sportlich sowie künstlerisch aktiv, was sie im Endeffekt auch gern in ihren Profilen zeigen.\nIn puncto Intelligenz kann nicht so leicht eine Bewertung vorgenommen werden, denn dies kann lediglich über Chats herausgefunden werden. Kein Bereich des Profiles deckt die schulische sowie akademische Bildung des Nutzers ab.\nEbenso fehlend ist der ausgeübte Beruf der User. Demnach besteht auch hier Gesprächsbedarf, insofern das beim Flirten der jeweiligen Gesprächspartner eine entscheidende Rolle spielt.\nDer Fokus liegt auf der Optik der User, was den ein oder anderen auch sehr misstrauisch stimmen kann, da es keinen Check gibt, ob der Nutzer real oder gefaket ist. 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Reisen Städtereisen & Hotels Dortmund - Urlaub in Dortmund\nDortmund - Hotels & Städtereisen\nAusflugsziele, Sehenswürdigkeiten, Nachtleben, Shopping und Unterkünfte\nDortmund ist eine sehr facettenreiche Stadt und auch die größte im Ruhrgebiet.\nDie Ruhrmetropole Dortmund befindet sich im Herzen des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen.\nWer Dortmund kennt, mag die Stadt. Wer öfter hier ist, wird sie lieben lernen, denn Dortmund hat einen ganz besonderen Charme, der durch die Kontraste und die Vielfalt entsteht. In vielerlei Straßen-Cafés können Sie sich stärken oder einfach das bunte Treiben genießen.\nSuchen Sie noch ein Hotel in Dortmund? Dann nutzen Sie unseren Hotelführer für Dortmund - hier finden Sie zahlreiche Hotels und Apartments, so daß Sie Ihre Reise nach Dortmund entspannt von zu Hause aus - oder sogar unterwegs auf dem Smartphone planen können.\nWollen Sie einen Ausflug oder eine Städtereise nach Dortmund unternehmen, um zu Shoppen? Es gibt sehr gute Einkaufsmöglichkeiten - eine lange Einkaufsmeile und auch die riesige Thier-Galerie ziehen ganzjährig zahlreiche Besucher aus den umliegenden Städten an.\nZudem finden Sie in Dortmund viele Kunst- und Kultur-Veranstaltungen. Wenn Sie wegen einer Veranstaltung hierhin kommen, z.B. um ein Fußballspiel, ein Konzert oder eine Messe in den Westfalenhallen, ein Theaterstück oder eine Aufführung im Schauspielhaus anzusehen, kann Ihnen unser Hotelführer gute Dienste erweisen, denn Sie finden mit Hilfe der Karte und den Suchvorschlägen immer genau die passenden und günstigsten Hotels in der Nähe.\nNutzen Sie die vielen Erholungsmöglichkeiten wie den Westfalenpark, die Rosenterrassen, den Zoo, die Hohensyburg mit Casino oder ganz im Trend: den neuen Phoenix-See in Dortmund-Hörde.\nAls Unterkunft für Ihren Aufenthalt in Dortmund stehen vor allem Hotels, Pensionen und Apartments zur Verfügung, doch es gibt auch private Ferienwohnungen, Appartements und auch Zimmer. Vor allem die Hotels finden Sie an allen Brennpunkten von Wirtschaft und Kultur, zentrumsnah und in der Nähe der wichtigen Ausgangspunkte Dortmunds.\nWenn man sich entschieden hat, ein Hotel zu buchen, steht man vor der Frage: ein besonders günstiges 2-Sterne-Hotel, was dann aber auch bezüglich der Einrichtung ein "Billighotel" sein könnte, oder doch lieber ein Hotel der Mittelklasse, d.h. mit 3 oder 4 Sternen?\nWer es sich leisten kann oder auf wichtigen Geschäftsreisen unterwegs ist, wählt ein Luxushotel, Golfhotel oder Wellnesshotel.\nReisen Sie nach Dortmund, es lohnt sich - ob geschäftlich oder privat! Bei uns können Sie direkt online buchen - einfach hier klicken!\nStöbern Sie doch mal auf unseren Seiten - Sie finden Sehenswürdigkeiten, Unterkünfte und noch viele weitere Infos, denn es gibt jede Menge interessanter Dinge und Einrichtungen in und um Dortmund zu entdecken.\nMehr touristische Infos finden Sie hier:


Zero hunger – A Rounder Sense of Purpose\nSpiel-Beispiel: The 2030 SDGs-Spiel\nDas 2030 SDGs-Spiel ist ein kartenbasiertes Spiel für mehrere Spieler, das simuliert, die “reale Welt” in das Jahr 2030 zu versetzen. Diese Erfahrung, die 2016 in Japan konzipiert wurde, hat sich in Japan zu einem starken und einflussreichen sozialen Phänomen entwickelt, das in den Medien große Beachtung findet und über 100.000 Teilnehmer erreicht. 2030 SDGs Spielveranstaltungen finden in Unternehmen, Behörden, Bildungseinrichtungen und Gemeinden statt. Zurzeit haben wir über 600 zertifizierte Moderatoren in Japan und etwa 50 weltweit. Das Spiel ist so konzipiert, dass es mit 5 bis 50 Spielern gespielt werden kann. (Diese Zahl kann auf maximal etwa 200 Spieler erweitert werden, wobei mehrere parallele ‘Welten’ gleichzeitig betrieben werden können.) Die Spielzeit beträgt ca. 1 Stunde; mit der notwendigen Erklärung und der anschließenden Reflexion erfordert sie mindestens 2 Stunden und funktioniert im Allgemeinen am besten in einem Zeitrahmen von 2 ½ Stunden.\nAllgemeine Idee: Innovationen zu finden und zu analysieren, die wirksame Instrumente zur Beseitigung des Hungers sein können – oder im letzten Jahrzehnt bereits verwirklicht wurden.\nKlärung des Innovationsbegriffs, wobei die heißesten Innovatoren auf der Grundlage verschiedener Kriterien eine hohe Punktzahl erhalten.\nPlanung und Rechtfertigung von Innovationspreisen.\nMission 1.5, die am 13. Februar 2020 weltweit gestartet wurde, wird ihnen einen direkten Weg geben, ihren Regierungen den von ihnen gewünschten Wandel zu vermitteln.\nDie Kampagne basiert auf einem Handyspiel, das die Menschen über Klimapolitik aufklärt und ihnen eine Plattform bietet, auf der sie über die von ihnen gewünschten Lösungen abstimmen können. Die Abstimmungen werden dann von Forschern der Universität Oxford zusammengestellt und analysiert, bevor sie den Regierungschefs und Klimapolitikern übergeben werden.\nDas Spiel, das vom UNDP zusammen mit Partnern entwickelt wurde, wurde im September 2019 einem Betatest unterzogen, bei dem 1,25 Millionen Spieler abstimmten. Es wird in allen sechs offiziellen Sprachen der UNO eingeführt, und im Laufe des Jahres werden weitere Sprachen hinzukommen, wenn die Kampagne voranschreitet.\nDas Profit-Saatgut-Spiel befasst sich mit den Fragen im Zusammenhang mit genetisch veränderten Organismen (GVO) und der Patentierung von landwirtschaftlichem Saatgut. Es ist auch ein Experiment mit einer neuartigen Spielmechanik. Eine Spielerin kontrolliert mit der Maus den Wind und versucht, Erbstücksamen zu pflanzen, während sie gleichzeitig verhindert, dass GVO-Samen auf die Parzellen eines Bauern wehen. Wenn genügend GVO-Saatgut auf dem Feld landet und keimt, kommt der Anwalt eines Agrokonzerns, um den Bauern zu verklagen und ihm sein Land wegzunehmen\nAllgemeine Idee: Nachhaltige Wirtschaftsbrettspiele analysieren und eigene Spiele machen. Das Erstellen von Spielen in Teamarbeit erleichtert die Auseinandersetzung mit dem Thema und das Denken in der Gemeinschaft.\nSpiele-Beispiel: 3rd World Farmer\nDeveloping World Farmer ist ein Online-Überlebensrollenspiel, das einen eindrucksvollen Einblick aus erster Hand in die extreme Armut auf dem Land und die Härten und Herausforderungen gibt, mit denen Millionen von hungernden, in Not geratenen Bauern und Familien in den Entwicklungsländern konfrontiert sind. In dem Spiel verwaltet der Spieler eine afrikanische Farm und wird bald mit den schwierigen Entscheidungen konfrontiert, die Armut und Konflikte mit sich bringen können.\nErleben Sie die alltägliche Not der Entwicklungsländer in einer sicheren Umgebung. Lernen Sie die Hindernisse der Armen kennen, was wiederum zum Nachdenken und zur Diskussion über Lösungen für diese Probleme anregt. Nehmen Sie positive soziale Veränderungen vor, wie z.B. den Aufbau von Netzwerken und Organisationen, die Menschen in Entwicklungsländern helfen, und wecken Sie das Interesse an ähnlichen Themen in allen Entwicklungsländern.


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Emmerich: Vortrag in St. Augustinus: 'Demenz und Humor'\nEmmerich: Vortrag in St. Augustinus: "Demenz und Humor"\nVortrag in St. Augustinus: "Demenz und Humor"\nEmmerich. Am Donnerstag findet die Abschlussveranstaltung der Veranstaltungsreihe statt, die auf großes Interesse stieß.\nDas Interesse an den beiden Vorträgen des Netzwerk Demenz im Seniorenheim St. Augustinus war so groß, dass kaum noch ein Stuhl zu erhalten war. Während es bei der ersten Veranstaltung durch den Chefarzt der LVR-Föhrenbachklinik Dr. Christoph Baumersteiger um die beginnenden Symptome und frühe Diagnostik der Krankheit Demenz ging, referierte der Sozialwissenschaftler Arnd Bader in seinem Vortrag über Präventionsmöglichkeiten durch Bewegung und Sport.\nBei der Abschlussveranstaltung am Donnerstag, 13. Oktober, wird sich Psychologin Marion Dobersek mit dem Thema "Humor und Demenz" beschäftigen. Sie geht der Frage noch, ob Lachen mit dem Erkrankten auch über seine Krankheit und deren Auswirkungen befreiend sein kann oder einem das Lachen im Halse stecken bleiben muss?\nAm Ende des Vortrags haben die Zuhörer Gelegenheit zu Fragen und können eigene Erfahrungen einbringen. Die Veranstaltungist kostenlos. Um Anmeldung beim Haus der Familie Emmerich unter Telefon 02822 704570 (HdF-Emmerich@bistum-muenster.de) wird gebeten.


Beschaeftigungskurse in Solingen auf Marktplatz-Mittelstand.de\n1 Treffer zu Beschaeftigungskurse\nHaben Sie unter den 1 Anbieter von beschaeftigungskurse den Richtigen finden können? Sollten Sie auch ein Anbieter von beschaeftigungskurse sein und noch nicht im Firmenverzeichnis sein, so können Sie sich jederzeit kostenlos eintragen.\nDie Trefferliste zu beschaeftigungskurse in Solingen. Die besten Anbieter und Dienstleister zu beschaeftigungskurse in Solingen finden Sie hier auf dem Informationen zu Solingen. Derzeit ist eine Firma auf dem Branchenbuch Solingen unter der Branche beschaeftigungskurse eingetragen.\nZu beschaeftigungskurse in Solingen könnte Sie ebenfalls interessieren\nBeschäftigungskurse in Solingen\nhundetraining in Solingen\nhundeerziehung in Solingen\nbeschaeftigungskurse nahe Solingen\nbeschaeftigungskurse Bergisch Gladbach\nbeschaeftigungskurse Langenfeld (Rheinland)\nbeschaeftigungskurse Hattingen an der Ruhr\nBeschäftigungskurse hundetraining hundeerziehung hundeschule solingen\nbeschaeftigungskurse Frankfurt am Main


Rother Tore - bewährte Drehtorantriebe in Wülfrath | Rother-Tore\nDrehtorantrieb von Rother Tore für Wülfrath\nDrehtore werden längst nicht mehr händisch geöffnet und abgeschlossen. Seit der Produktion der Antriebssysteme für diese Tore können die Tore leicht und rasch per Funkfernbedienung geöffnet werden.\nRother Tore ist ein familiengeführter Meisterbetrieb. Wir installieren und richten jegliche Torarten und haben uns dementsprechend auch auf Tortechniken wie deren Antriebe spezialisiert.\nDiese Antriebsform bewegt Ihr Torsystem ganz einfach. Je nach Ausführung können diese Antriebssysteme beispielsweise eine über 1 Tonne schwere Toranlage mit 7 Metern Torlänge oder noch längeren Torkonstruktionen bewegen. Die Verwendung Ihres Tores in Wülfrath wird so also wesentlich bequemer.\nNutzen Sie eine schnelle und kompetente Erledigung. Mit jahrelanger Arbeitserfahrung zu Toranlagen und Tortechnik ermöglichen wir hohe Kundenzufriedenheit.\nEs ist essenziell, dass ein Drehtorantrieb fachkundig installiert wird. Wir von Rother Tore haben verschiedene Antriebsysteme verfügbar und können diese zügig und fachgerecht bei Ihnen in Wülfrath installieren. Sollte ein schon vorhandener Antrieb eine Reparatur benötigen, dann rufen Sie uns gerne jederzeit an. Sie erhalten stets eine unentgeltliche Beratung und im Anschluss ein Leistungsangebot, das auf Ihre Erfordernisse abgestimmt ist. Zusätzliche Schritte wie Montage, Problemlösung oder Instandhaltung werden immer präzise mit Ihnen durchgesprochen und im Anschluss von Mitarbeitern realisiert.\nSofern Sie in Wülfrath einen Antrieb von einer bestimmten Firma suchen, können wir diesen bestellen und für Sie professionell einbauen. Egal um welche Drehtortechnik, Antriebstechnik oder Toranlage es sich handelt, ein Anruf bei uns rentiert sich.


Vom Unsinn der Manuellen Triggerpunkt-Behandlung (MTT) - Osteopraktik Bernhard Huber\nOsteopraktik Bernhard Huber Fakten: Triggerpunkt-Medizin Vom Unsinn der Manuellen Triggerpunkt-Behandlung (MTT)\nBerichte in verschiedenen Magazinen sowie Schilderungen von Patienten zum Thema „Manuelle Triggerpunkt-Behandlung“ lassen aufhorchen. Daraus geht eindeutig hervor, daß diese aus gutem Grund längst obsolete Behandlungsform zwar weniger, aber doch nach wie vor Anwendung findet.\nDazu ist dringend folgendes festzuhalten:\nDie Triggerpunktmedizin hat ihren Ursprung in den USA und wurde Mitte der 90-iger Jahre von Dr.med Wolfgang Bauermeister nach Deutschland gebracht, wo sie weiter entwickelt wurde und sich als Triggerpunkt-Osteopraktik® etabliert hat.\nDas hat zur Folge, daß immer öfter unterschiedlichste in medizinischen Berufen Tätige sich diese in Österreich noch relativ junge Sparte zu Nutze machen wollen und sich ohne jemals die sehr anspruchsvolle Ausbildung zum Triggerpunkt-Spezialisten im Schmerz- und Triggerpunkt-Ausbildungszentrum Dr.Bauermeister oder der IGTM (Internationale Gesellschaft für Triggerpunktmedizin) absolviert zu haben, an die Schmerz- und Triggerpunkt-Therapie heranwagen.\nObwohl neueste Forschungsergebnisse deutlich aufzeigen, daß manuelle Therapieverfahren, wie das Herumdrücken, Zusammenkneifen und Reiben mit Stäbchen oder den Fingern sowie das Nadeln von Triggerpunkten (Dry Needling) oder Infiltrieren von Schmerzauslösern mit Lokalanästhetika auf Grund ihrer Ineffizienz und den folgenschweren Nebenwirkungen in der modernen Triggerpunkt-Therapie nichts mehr verloren haben, werden sie nach wie vor durchgeführt. Die Behandlung kann nicht nur äußerst schmerzhaft sein, sie verursacht möglicherweise auch heftige Reaktionen (Hämatome, hochintensive Schmerzverstärkung, Gewebsschädigungen etc.) , was wiederum zur Überaktivierung und Aufrechterhaltung der Schmerzauslöser führen kann, wodurch es immer schwieriger wird, die Triggerpunkte zu beseitigen oder zumindest zu beruhigen. Die Anwendung des Triggerpunkt-Schlüssels zur Schmerzbehandlung sollte nur in Ausnahmefällen erfolgen, da diese zur Verstärkung von Schmerzen und großflächiger Hämatombildung führen kann.\nDazu kommt noch, daß manche Patienten großflächig behandelt werden müssen, weil mehrere unterschiedliche Areale von Triggern befallen sind. In solchen Fällen Methoden wie Dry Needling, ein Herumdrücken, Reiben, Kneifen oder die sogenannte „Fascienbehandlung“ einzusetzen, wie es größtenteils von nicht oder schlecht ausgebildeten „Therapeuten“ praktiziert wird und teilweise auch in sogenannter „Fachliteratur“ beschrieben wird, würde, wie sich denken läßt, unerträglich schmerzhaft sein, jedoch kaum Linderung geschweige denn Heilung bewirken können.\nTherapeuten, die diese Behandlungsform leider noch immer anwenden, sollten ihre Patienten in jedem Fall ausführlich über deren Ablauf informieren, damit es a´la longue kein „Böses“ Erwachen gibt.\nDer modern ausgebildete Triggerpunkt-Schmerztherapeut verfügt mit der niederenergetischen, radialen Akkustikwelle, den Frequenz-spezifischen Heilströmen, den Triggerpunkt- Feuchttuch Wickeln , der Bio-Regulationstherapie, den Micro-Alkalisierungen und der Biomineralienwärmestimulation etc. über gewebeschonende (nicht verletzende) Behandlungsmethoden ohne Nebenwirkungen, die von den Patienten kaum als belastend empfunden werden. Durch diese Behandlungsmethoden werden auch in schwierigen Fällen hohe Heilungsquoten erzielt.\nFazit: Vorsicht bei der Auswahl des Triggerpunkt-Therapeuten!


F2-Junioren - 22. Spieltag - 30.05.2015 und Saisonabschluss\nDie Wormersdorfer F2 feiert nach dem letzten Saisonspiel am vergangenen Samstag gegen die Mannschaft vom SV Vorgebirge einen tollen Saisonabschluss im Waldkletterpark Bad Neuenahr.\nDie erste Saison der jüngsten Wormersdorfer Mannschaft im Spielbetrieb wird als eine sehr gelungene in Erinnerung bleiben. Spiele wurden gedreht, Erwartungen übertroffen und so manches tolles Tor wurde gefeiert. Elf Siege konnten errungen werden. Im Sommer 2014 war die Mannschaft noch ein kleines Überraschungspaket und niemand konnte so genau vorhersagen, was die kommende Saison bringen wird. Die 13 Kinder (11 Jungs und 2 Mädchen) die in der gesamten Saison eingesetzt wurden, haben sich großartig weiterentwickelt und sind zu einer echten Mannschaft zusammen gewachsen.\nZwei Kinder, die in der abgelaufenen Spielzeit bei der F2 eine Heimat gefunden haben, werden in der nächsten Saison altersgerecht ein weiteres Jahr F2 spielen. Diesen Beiden, Ricardo und Dominik, wünschen wir natürlich auch im neuen Team viel Glück, Spaß und Erfolg. Ein Mädchen hat sich während der Saison gegen den Fußballsport entschieden, sodass wir die Saison mit 10 Spielern beendet haben. Leider haben wir auch im Frühjahr einen unserer Trainer verloren. Sebastian Schneider konnte die erforderliche Zeit nicht mehr aufbringen. Das ist für die Mannschaft sehr schade, doch wir danken ihm auch von dieser Stelle noch einmal für tolle Jahre mit ihm als Trainer.\nIn der Winterpause konnte die Mannschaft eine ausgezeichnete Verstärkung bekannt geben. Pingo (ein Pinguin) sitzt seit dem Winter im Tor und bringt der Mannschaft Glück.\nFür die kommende Saison zeichnen sich schon zwei mögliche Verpflichtungen ab. Diese werden dann zu einem späteren Zeitpunkt vorgestellt.\nAm letzten Spieltag musste die Wormersdorfer F2 leider noch eine unverdiente Niederlage hinnehmen. Vier durch den starken Wind verursachte Tore konnte die Wormersdorfer Mannschaft nicht ausgleichen, sodass das Match mit 4:8 (2:1) verloren ging. Doch auch mit diesem Ergebnis war es trotzdem ein spannendes Spiel mit einem starken Auftritt der Kicker aus dem Land der Liebe beim Tabellenzweiten. Und wenn man nur die zweite Hälfte (2:1) betrachtet, war es auch ein Sieg! Wir einigen uns also insgesamt auf ein Unentschieden :-).\nAm Sonntag traf sich dann die ganze Mannschaft morgens um 09:00 Uhr am Tomburg-Stadion und auf ging es in den Waldkletterpark nach Bad-Neuenahr. Dort suchten die Wormersdorfer Kicker nach dem Schatz der Affen im Discovery-Parcours.\nKörperliche und geistige Aktivität wurde gebraucht und abgerufen. Der Schatz der Affen konnte nur mit sportlichem Engagement und durch Nachdenken gefunden werden.\nDie Kinder wurden vom Personal eingegurtet und mittels einer Geschichte vom Trainer auf das anstehende Programm eingestimmt. Das Klettererlebnis in Höhen bis zu 10 m sollte durch zusätzliche Aufgaben intensiviert werden. Die nachfolgende Schatzsuche wurde mit naturkundlichen Aufgaben zu einem Erlebnis. Am Ende wartete ein Schatz auf die Suchenden. Dieser wurde nach kurzen Umwegen mit Hilfe von Karte und Kompass gefunden und es gab für alle Kinder einen eigenen Kompass. Dieser hilft vielleicht in der neuen Saison, die angestrebten Ziele zu erreichen.\nIm Anschluss an das Programm lud die schöne Wiese zu einem gemütlichen Ausklang mit Picknick ein. Beim obligatorischen Bolzen der Kinder gegen die Väter (die Mütter haben gegen die Erwartungen der Männer gekniffen) gewannen die Kinder 10:6.\nWenn der letzte 9 Jahre und mindestens 140 cm ist, wird der Park uns wiedersehen.\nWir freuen uns alle auf eine spannende und tolle neue Saison 2015/2016.\nIch möchte mich für die Unterstützung als Trainer bei den Eltern bedanken. Ich bedanke mich für die super Organisation des Catering bei den Familien Wörsdörfer und Calmus und hoffe, dass Ihr dies in der nächsten Saison weiter machen möchtet. Ich bedanke mich bei Falko und Johannes für die Übernahme des Spielberichts. Ich bedanke mich für das Trikot-Sponsoring bei Stefan Rosenberger und biete weitere Möglichkeiten eines neuen Sponsorings an. Einen Dank für die Veröffentlichung der Berichte in der Zeitung an Stefanie Rosenberger. Einen besonderen Dank an Andy Steffens, der unter anderem die Homepage des SV Wormersdorf betreut und uns immer blitzschnell veröffentlicht. Auch diesmal drückt er bestimmt ein Auge zu, wenn ein zwei Bilder zuviel veröffentlicht werden sollen.Ein letzter Dank geht an die Jugendleitung des Vereins, Dieter Spillmann und Rolf Strick.