Immoflash today: Globale PropTech-Szene traf sich in Wien\nHunderte Teilnehmer bei der PropTech Vienna\nFür die Inhalte sorgten rund 30 PropTech-Aussteller und 45 Keynote Speaker für die Inhalte. Internationale ExpertInnen, wie zum Beispiel Roelof Opperman (Fifth Wall), Hongqi Guo (Megacity in China gebaut), Ronen Journo (WeWork), Zak Schwarzman (MetaProp NYC), Fabian Braesemann (Oxford University) uvm. teilten mit den Teilnehmern ihr Know-how und ihre Erfahrungen im PropTech Bereich.\nDie Pitchbox stand ebenfalls wieder am Programm und erfreuter sich großer Beliebtheit. „Wir befinden uns in einer entscheidenden Phase in der Immobilienbranche. Die rasante digitale Transformation bringt immer mehr neue Lösungen auf den Markt. Die PropTech Vienna bildet hier eine Plattform für internationalen Austausch.“, so Julia Arlt, Obfrau der apti. „Toller Austausch auf internationaler Ebene. Man konnte den Innovationsaufwind in der Immobilienbranche deutlich spüren“, resümiert Ferdinand Dietrich, Mitglied des Vorstands der apti. Das unterstrich auch der Digitalisierungsexperte und diesjähriger Moderator der PropTech Vienna James Dearsley, denn bei der aktuellen Innovationsgeschwindigkeit gäbe es doch länderabhängige Unterschiede. Diese Unterschiede seien aufzuspüren und daher seien Events wie die PropTech Vienna als internationale Austauschplattform sehr wichtig.\n2,6 Millionen m² Logistikbestand in und um Wien\nZum ersten Mal hat das Vienna Research Forum Zahlen über den Bestand an Logistik-, Produktions- und Industrieflächen in Wien und Umgebung veröffentlicht. Demnach beträgt der Gesamtbestand 5,4 Millionen m². Rund 47 Prozent davon (2,6 Millionen m²) entfallen auf Logistikimmobilien, während 2,8 Millionen m² (53 Prozent) auf Produktion/Industrie entfallen. Die Vermietungsleistung im ersten Halbjahr 2019 beträgt rund 27.450 m².\n„Mit der erstmaligen Veröffentlichung der Marktdaten der Logistik- und Industrieflächen setzt das Vienna Reserach Forum einen weiteren wichtigen Meilenstein für die Transparenz im gewerblichen Immobiliensegment. Die Marktdaten werden halbjährlich aktualisiert und weiter verfeinert,“ sagt Frank Brün, Leiter des VRF Logistik und Industrie.\nDie höchsten Qualitätsstandards, sogenannte Logistik Klasse A Objekte, erfüllen 46 Prozent der klassifizierten Gebäude, 34 Prozent sind als Klasse B und 20 Prozent als Klasse C qualifiziert. Bei den Produktions- und Industrieflächen wurden alle Objekte aufgenommen, die aktuell für diesen Zweck verwendet werden und gewisse Mindestkriterien wie z.B. Hallengröße erfüllen.\nDie größte Konzentration an Logistikflächen mit rund 40 Prozent des Bestands befindet sich in den Submärkten Wien Süd bzw. in Wien Umland Süd gefolgt von Wien Nord und Wien Umland Nord mit 33 Prozent und Wien Ost und Wien Umland Ost mit 27 Prozent.\nOtto-Gruppe steigt bei Ruby Hotels ein\nOtto will künftig noch stärker in Hotels investieren\nDie Familie Otto - Versandhaus und ECE-Gruppe - steigt bei der Ruby Hotelgruppe ein. Auch wenn diese in München ihren Hauptsitz hat, hat die 2013 gegründete Hotelgruppe, die sich selbst als „Lean Luxury Hotels“ positioniert, aufgrund ihrer Gründer auch starke österreichische Wurzeln: Gegründet wurde das Unternehmen vom CEO Michael Struck Soravia und dem Unternehmer Michael Hehn.\nBegonnen hatte die jetzige Partnerschaft mit der Vermietung einer ehemaligen Bürofläche der Kö Galerie in Düsseldorf an Ruby für einen Hotelbetrieb.\nDie Familie Otto ist über ihre ECE im Rahmen einer Kapitalerhöhung mit 25 Prozent hier eingestiegen. Dieses Engagement ist auch ein Indiz, dass sich die ECE konsequent auch im Hotelgeschäft noch breiter aufstellen will. Denn, so Alexander Otto, „die ECE-Gruppe ist bereits heute einer der drei größten Entwickler von Hotelimmobilien im deutschsprachigen Raum.“ Für Otto ist dabei besonders der Zugang zur Betreiberkompetenz der Ruby Hotels ein wichtiges Asset. Otto will künftig noch stärker in Hotels investieren. Die ECE plant derzeit auch für die Marriott Gruppe ein Kongresshotel und ein Long-Stay-Konzept in der Hamburger HafenCity.\nAktuell werden sieben Ruby Hotels betrieben, zehn weitere sind in Europa im Bau oder in Bauvorbereitung. Mit dem 2018 gegründeten Joint Venture Ruby Asia expandiert Ruby darüber hinaus im asiatischen Raum, zwei Hotels werden in Kürze in Shanghai und Zhuhai eröffnen. In München und Hamburg bietet Ruby seit Kurzem außerdem mit Ruby Works Co-Working Spaces.\nNach dem Einstieg der ECE verteilen sich die Ruby-Anteile auf die Soravia Gruppe, den Unternehmer Michael Hehn, den Private-Equity Fond Ocean Link, das deutsche Family Office Franger Investment, sowie Michael Struck.\nStarke Nachfrage treibt die Preise für Eigenheime und Wohnungen\nDie Preisrallye am deutschen Wohnimmobilienmarkt hat einen neuen Höhepunkt erreicht. Das geht aus der aktuellen Studie „Wohnimmobilien Marktbericht Deutschland“ von Engel & Völkers hervor, die die Markt- und Preisentwicklung an 61 ausgewählten Standorten sowie das Transaktionsvolumen aus dem Jahr 2018 analysiert hatte.\nDie durchschnittlichen Angebotspreise für Ein- und Zweifamilienhäuser sind im 1. Halbjahr 2019 gegenüber dem Vorjahr um 12,5 Prozent gestiegen. Damit weist dieses Segment ein noch höheres Wachstum auf als der Markt für Eigentumswohnungen (+11,5 Prozent). „Die größten Miet- und Preisanstiege für 2020 sind in den Metropolen und umliegenden Regionen zu erwarten, da die aktuelle Neubautätigkeit den erforderlichen Wohnbedarf nicht decken wird“, prognostiziert Kai Enders, Vorstandsmitglied von Engel & Völkers, und führt weiter aus: „Durch den Mangel an Anlagealternativen, das niedrige Zinsniveau und den starken Zuzug in die Ballungszentren bleiben Immobilien auch künftig eine lohnenswerte Kapitalanlage mit attraktiven Renditen.“\nFestessen im Plachutta\nDie Tradition des Ganslessens wird am schönsten von der EHL zelebriert. Die Kunden freuen sich jedes Jahr aufs Neue darauf, denn hier beim Ganslessen im Plachutta trifft man nahezu jeden Player der Immobilienbranche und das bei einem entspannten Abendessen. Mit über 300 Gästen avancierte das Ganslessen zu einem der wichtigsten Branchentreffpunkte. Mehr dazu im Video.\nGrundsteinlegung Square Two\nStrabag Real Estate & GBI feiern Baustart\nEin Joint Venture der besonderen Art ergab sich mit der Strabag Real Estate und dem deutschen Entwickler GBI. Gemeinsam enstehen zum ersten Mal im selben Gebäude ein Smartment Student und ein Smartment Business gleich neben der U-Bahn Station Heiligenstadt im umtriebigen Quartier rund um die Muthgasse. Gegenüber, ganz in der Nähe der Boku, hat die Strabag Real Estate bereits im Oktober 2017 auf sechs Geschossen das Bürogebäude Square One fertiggestellt. Passend dazu werden nun Studenten und Longstay Business Appartments bis 2021 errichtet.\nFirmiert jetzt unter dem Namen Park's\nWer bei Einkaufszentren mit Frequenz punkten will, wird nicht um eine Revitalisierung herumkommen. Die auf Einkaufs- und Fachmarktzentren spezialisierte Krocon Asset Management hatte jetzt eineinhalb Jahre lang das Europacenter Weiz einem Refurbishment unterzogen und dieses unter dem neuen Namen „Park's“ eröffnet. Damit stehen in der Weizer Innenstadt wieder rund 4.500 m² Einkaufsfläche zur Verfügung, die, so Krocon, wieder vollvermietet sind. Zu den Ankermietern im „Park's“ zählen frequenzstarke Retailer wie Intersport und die Textilketten New Yorker und Fussl, ergänzt wird der Mietermix mit Dienstleistungsangeboten wie einer Filiale der Bank Austria und der Friseurkette Klipp.\nKrocon-Geschäftsführer Jürgen Bruckner erklärt, dass man sich entschieden habe, die Umbauarbeiten radikal durchzuführen, um die damaligen Probleme zu bekämpfen: “Das Objekt war doch schon etwas in die Jahre gekommen und weder für Retailer noch für Kunden besonders anziehend. Daher war uns als Kernelement eine umfassende optische Neugestaltung im Außen- und Innenbereich sehr wichtig. Mit diesen Maßnahmen ist es uns gelungen, das Center erfolgreich zu repositionieren und zu marktkonformen Preisen voll zu vermieten."\nKreditvermittler setzt auf Bewertungstool\nDas Kreditvermittlungsunternehmen für Wohnbaufinanzierungen Infina kooperiert jetzt mit dem PropTech Datascience Services und hat deren Bewertungstool Immazing in ihre Plattform integriert. Das geht aus einer Pressemitteilung der Infina hervor, wonach diese ein weiteres Fortschreiten zur Systematisierung der Wohnbaufinanzierung beobachtet.\n„Immazing hat nach unserer Einschätzung ein enormes Potential als professionelle automatisierte Lösung, für den österreichischen Markt noch bessere Daten für die Immobilienbewertung zur Verfügung zu stellen“, so Hagen Luckert, Geschäftsführer der Infina. Unter anderem im Raiffeisen- und Volksbankensektor werde Immazing in der Praxis eingesetzt, dieses Potenzial wolle man nutzen. Wolfgang A. Brunauer, einer der Gründer von DataScience: „Infina hat heute bereits Zugriff auf über 100 Partnerbanken. Damit ist Infina für uns der ideale Kooperationspartner, um die Leistungsfähigkeit von Immazing den einzelnen Partnerbanken aufzeigen zu können.“\nImmo-Vermögen und Fonds sind aber gestiegen\nEinbrüche sowohl beim Umsatz, Ebitda wie auch beim Konzernergebnis musste die Corestate im Q3-Ergebnis hinnehmen. So ist der Umsatz gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres von 224,3 Millionen Euro auf 185,6 Millionen Euro gesunken, der Ebitda knickte von 128,4 Millionen Euro auf rund 100 Millionen Euro ein, das Konzernergebnis schrumpfte von 80,4 Millionen Euro auf 51,3 Millionen Euro. Die Corestate führt dies unter anderem auf eine "branchentypische Saisonalität des Transaktionsgeschäfts mit Schwerpunkt auf den letzten drei Monaten des Jahres" zurück, auch hohe Einmaleffekte aus dem Verkauf größerer Trophy-Objekte habe zu diesem Ergebnis beigetragen.\nDennoch verweise man auf ein organisches Wachstum, das Immobilienvermögen sei um rund sieben Prozent auf 22,1 Milliarden Euro gewachsen, das Fondsvermögen auf 26,4 Milliarden Euro. Zudem gehe man von einem starken vierten Quartal aus, bis Ende des Jahres seien noch über 20 "bedeutende Transaktionen" in Aussicht. Vor diesem Hintergrund bestätigt die Gesellschaft den Finanzausblick für das Gesamtjahr mit einem Umsatz in der Bandbreite zwischen 285 Millionen und 295 Millionen Euro, einem Ebitda zwischen 165 Millionen und 175 Millionen Euro und einem bereinigten Konzernergebnis zwischen 130 Millionen und 140 Millionen Euro genauso wie rund die Hälfte des Gewinns je Aktie an die Aktionäre auszuschütten.\nUmsatzwachstum von 4,2 Prozent für 2020 erwartet\nDie deutsche Bauwirtschaft zeigt sich zuversichtlich für das kommende Jahr und erwartet ein Umsatzwachstum jenseits der Vier-Prozent-Marke. „Wir blicken auf ein gutes Baujahr 2019 und erwarten ein Umsatzwachstum von fünf Prozent, das entspricht einem Umsatz von 354 Milliarden Euro, den unsere 370.000 Mitgliedsbetriebe erwirtschaftet haben. In 2020 wird der Branchenumsatz auf fast 370 Milliarden Euro steigen, was einem Plus von 4,2 Prozent entspricht“, so der Vorsitzende der Bundesvereinigung Bauwirtschaft, Marcus Nachbauer, anlässlich der Jahrespressekonferenz seines Verbandes. Wachstumstreiber in der Bauwirtschaft bleibt vorerst noch die Neubautätigkeit. In dieser Sparte wird mit 845.000 Beschäftigten ein Umsatz von 125 Milliarden Euro erwirtschaftet, was einem Plus von 6,2 Prozent entspricht. „Für 2020 rechnen wir mit einem weiteren Anstieg um 4,8 Prozent auf knapp 131 Milliarden Euro,“ so Nachbauer. Hier wirkt sich die hohe Nachfrage nach Wohnraum in den Ballungsgebieten weiter positiv aus. „Daher rechnen wir mit der Fertigstellung von ca. 300.000 bis 310.000 neuen Wohnungen in 2019 bzw. in 2020, nach 287.000 in 2018.“\nAllerdings würden weiterhin Sozialwohnungen fehlen. Obwohl in den letzten 10 Jahren durchschnittlich 81.100 Wohneinheiten pro Jahr aus der Sozialbindung gefallen seien, würde das Fertigstellungsniveau nur gut ein Drittel des Bedarfs erreichen. Nachdem der Bund den sozialen Wohnungsbau im kommenden Jahr mit einer Milliarde Euro fördert, seien nun Länder und Kommunen in der Pflicht, entsprechende Wohnungsbauprojekte auf den Markt zu bringen.\nStadtquartier in Dallas fertiggestellt\nDie US Treuhand hat ihr milliardenschweres Stadtentwicklungsprojekt in Dallas, Texas, fertiggestellt. Wie die US Treuhand, ein auf US-Investment spezialisiertes deutsches Unternehmen mitteilen lässt, entstand das Projekt auf einer ehemaligen Industriebrache in unmittelbarer Nähe zur Innenstadt. Laut eigenen Angaben betrug das Gesamtinvestitionsvolumen rund drei Milliarden US-Dollar (2,72 Milliarden Euro), davon knapp eine Milliarde US-Dollar, an denen sich der geschlossene US-Immobilienfonds „UST XVI Victory Park, Ltd.“ beteiligte. Infolge der Fertigstellung wird dieser Fonds nun liquidiert. Die Projektentwicklung „Victory Park“ besteht aus Bürogebäuden, einem Hotel, einer Vielzahl von Einzelhandelsflächen sowie Eigentumswohnungen. Rund 4.000 Wohnungen wurden geschaffen, 10.000 Menschen leben dort, wie die US Treuhand bekanntgab.\nFür die Anleger sei durch die US Treuhand nach jahrelangem Zittern um das Projekt Vermögenswerte von rund 200 Millionen Euro geschaffen worden, sie können, so das Unternehmen, nun mit Gesamtrückflüssen von mehr als 134 Prozent, bezogen auf ihre Anlagesumme, rechnen, wobei der Verkauf des Bürogebäudes „One Victory Park“ im Jahr 2017 rund 20 Prozent der Ausschüttungssumme ausmache. „Wir freuen uns, dieses Projekt nun auch für unsere Anleger erfolgreich zum Abschluss gebracht zu haben. Der Victory Park ist das beste Beispiel dafür, dass unser Slogan Gemeinsam investieren keine leere Worthülse ist, sondern gelebte Firmenphilosophie. Unser Gründer Lothar Estein hat, um das Projekt im Jahr 2009 zu retten, 20 Millionen US-Dollar Eigenkapital in die Gesellschaft investiert", sagt Volker Arndt, Geschäftsführer der US Treuhand. Im Zuge der Wirtschaftskrise wäre das Projekt fast gestorben, nachdem sich 2009 Mitinvestor und Projektentwickler Hillwood aus dem Projekt zurückgezogen hatte, weswegen Fondsgelder in der Höhe von 180 Millionen Euro verloren schienen. Erst nach der Kapitalspritze von Estein und einer Umstrukturierung der Darlehen sowie einer Finanzzusage durch die Stadt Dallas konnte das Projekt dann doch gerettet - und abgeschlossen werden.\nTermin: Digital Building Conference\n1. Fachforum für digitale Gebäudetechnik\nDas AIT Austrian Institute of Technology veranstaltet am 4. Dezember mit der Digital Building Conference das erste Fachforum Österreichs zur Digitalisierung in der Gebäudetechnik. Im Rahmen der eintägigen Konferenz in der Wiener Seestadt wird nicht nur die Frage der Zukunft des digitalen Gebäudes gestellt, sondern auch konkrete Lösungen anhand von Forschungsergebnissen, Best-Practice-Beispielen vorgestellt und in Diskussionsrunden in den Mittelpunkt gerückt. Aktuelle Anforderungen und derzeit am Markt beﬁndliche Lösungsansätze werden einander gegenübergestellt. Im Fokus stehen anwendungsnahe Innovationen, Umsetzungsbeispiele, Mehrwert und Herausforderungen der Digitalisierung.\nThemenschwerpunkte sind Augmented Reality, Künstliche Intelligenz und (BIM) und die Digitalisierung im Gebäudelebenszyklus. Zudem werden Best Practices und Open Innovation am Beispiel des DBS-Clubs vorgestellt.\nRund 20 Vortragende werden die Teilnehmer informieren, darunter Michael Paula (BMVIT), Harry Gatterer (Das Zukunftsinstitut), Thomas Fleckl (AIT Austrian Institute of Technology), Alfons Steiner (ARE), Walter Kreisel (W & Kreisel), Roman Weigl (Fachverband Ingenieurbüros), Paul Pletsch (CREE Österreich), Gernot Wagner (Porr Design & Engineering GmbH) und Karl Friedl (M.O.O.CON).\nWeitere Informationen zum Programm, den Vortragenden und zur Anmeldung fonden Sie hier.\nSigmar Mathis neuer Geschäftsführer\nMit Sigmar Mathis hat die Wohn.Wert Immobilien, Tochter der ZM3-Gruppe, einen neuen Geschäftsführer eingesetzt. Mathis kann bereits auf eine über 20-jährige Branchenerfahrung im Baugewerbe zurückblicken und wird in seiner Funktion als Geschäftsführer das Portfolio der in Vorarlberg gelegenen Wohn.Wert Immobilien betreuen, heißt es vonseiten Wohn.Wert.\nDie Wohn.Wert ist eine Bauträgergesellschaft, deren Kerngeschäft die Errichtung und der Verkauf sowohl von Eigenheimen als auch von Investorenwohnungen ist. Michael Metzler, Geschäftsführer der ZM3-Gruppe, sieht in Sigmar Mathis die richtige Wahl: ""Aus diesem Grund haben wir uns einen Allrounder als neuen Geschäftsführer geholt, der unser dynamisches Team mit seinem Erfahrungsschatz ergänzen soll. Eine mehr als 20-jährige Ausbildungs- und Berufszeit in der Baubranche haben Herrn Mathis zu einem perfekten Kandidaten gemacht. Mit der Kombination aus seinem technischen und kaufmännischen Spezialwissen sind zukünftige Projekte in guten Händen."\nDas Interesse an dem Thema PropTech ist in der heimischen und internationalen Immobilienwirtschaft groß. Das zeigte sich auch bei der diesjährige PropTech Vienna, die am vergangenen Donnerstag in den Wiener Sofiensälen über die Bühne gegangen ist. Über 300 Interessierte aus 20 verschiedenen Ländern fanden sich ein, um sich bei dem von der Austrian PropTech Initiative (apti) veranstalteten Event über die neuesten Trends der Szene zu informieren.\nFür die Inhalte sorgten rund 30 PropTech-Aussteller und 45 Keynote Speaker für die Inhalte. Internationale ExpertInnen, wie zum Beispiel Roelof Opperman (Fifth Wall), Hongqi Guo (Megacity in China gebaut), Ronen Journo (WeWork), Zak Schwarzman (MetaProp NYC), Fabian Braesemann (Oxford University) uvm. teilten mit den Teilnehmern ihr Know-how und ihre Erfahrungen im PropTech Bereich.\nDie Pitchbox stand ebenfalls wieder am Programm und erfreuter sich großer Beliebtheit. „Wir befinden uns in einer entscheidenden Phase in der Immobilienbranche. Die rasante digitale Transformation bringt immer mehr neue Lösungen auf den Markt. Die PropTech Vienna bildet hier eine Plattform für internationalen Austausch.“, so Julia Arlt, Obfrau der apti. „Toller Austausch auf internationaler Ebene. Man konnte den Innovationsaufwind in der Immobilienbranche deutlich spüren“, resümiert Ferdinand Dietrich, Mitglied des Vorstands der apti. Das unterstrich auch der Digitalisierungsexperte und diesjähriger Moderator der PropTech Vienna James Dearsley, denn bei der aktuellen Innovationsgeschwindigkeit gäbe es doch länderabhängige Unterschiede. Diese Unterschiede seien aufzuspüren und daher seien Events wie die PropTech Vienna als internationale Austauschplattform sehr wichtig.\nZum ersten Mal hat das Vienna Research Forum Zahlen über den Bestand an Logistik-, Produktions- und Industrieflächen in Wien und Umgebung veröffentlicht. Demnach beträgt der Gesamtbestand 5,4 Millionen m². Rund 47 Prozent davon (2,6 Millionen m²) entfallen auf Logistikimmobilien, während 2,8 Millionen m² (53 Prozent) auf Produktion/Industrie entfallen. Die Vermietungsleistung im ersten Halbjahr 2019 beträgt rund 27.450 m².\n„Mit der erstmaligen Veröffentlichung der Marktdaten der Logistik- und Industrieflächen setzt das Vienna Reserach Forum einen weiteren wichtigen Meilenstein für die Transparenz im gewerblichen Immobiliensegment. Die Marktdaten werden halbjährlich aktualisiert und weiter verfeinert,“ sagt Frank Brün, Leiter des VRF Logistik und Industrie.\nBerücksichtigt werden vom VRF nur Logistikflächen, die gewisse Qualitätskriterien wie Hallenhöhe, Rangierfläche und Entfernung von der Autobahn erfüllen.\nDie höchsten Qualitätsstandards, sogenannte Logistik Klasse A Objekte, erfüllen 46 Prozent der klassifizierten Gebäude, 34 Prozent sind als Klasse B und 20 Prozent als Klasse C qualifiziert. Bei den Produktions- und Industrieflächen wurden alle Objekte aufgenommen, die aktuell für diesen Zweck verwendet werden und gewisse Mindestkriterien wie z.B. Hallengröße erfüllen.\nDie größte Konzentration an Logistikflächen mit rund 40 Prozent des Bestands befindet sich in den Submärkten Wien Süd bzw. in Wien Umland Süd gefolgt von Wien Nord und Wien Umland Nord mit 33 Prozent und Wien Ost und Wien Umland Ost mit 27 Prozent.\nJedem Nutzer sein\nDie Familie Otto - Versandhaus und ECE-Gruppe - steigt bei der Ruby Hotelgruppe ein. Auch wenn diese in München ihren Hauptsitz hat, hat die 2013 gegründete Hotelgruppe, die sich selbst als „Lean Luxury Hotels“ positioniert, aufgrund ihrer Gründer auch starke österreichische Wurzeln: Gegründet wurde das Unternehmen vom CEO Michael Struck Soravia und dem Unternehmer Michael Hehn.\nBegonnen hatte die jetzige Partnerschaft mit der Vermietung einer ehemaligen Bürofläche der Kö Galerie in Düsseldorf an Ruby für einen Hotelbetrieb.\nDie Familie Otto ist über ihre ECE im Rahmen einer Kapitalerhöhung mit 25 Prozent hier eingestiegen. Dieses Engagement ist auch ein Indiz, dass sich die ECE konsequent auch im Hotelgeschäft noch breiter aufstellen will. Denn, so Alexander Otto, „die ECE-Gruppe ist bereits heute einer der drei größten Entwickler von Hotelimmobilien im deutschsprachigen Raum.“ Für Otto ist dabei besonders der Zugang zur Betreiberkompetenz der Ruby Hotels ein wichtiges Asset. Otto will künftig noch stärker in Hotels investieren. Die ECE plant derzeit auch für die Marriott Gruppe ein Kongresshotel und ein Long-Stay-Konzept in der Hamburger HafenCity.\nAktuell werden sieben Ruby Hotels betrieben, zehn weitere sind in Europa im Bau oder in Bauvorbereitung. Mit dem 2018 gegründeten Joint Venture Ruby Asia expandiert Ruby darüber hinaus im asiatischen Raum, zwei Hotels werden in Kürze in Shanghai und Zhuhai eröffnen. In München und Hamburg bietet Ruby seit Kurzem außerdem mit Ruby Works Co-Working Spaces.\nNach dem Einstieg der ECE verteilen sich die Ruby-Anteile auf die Soravia Gruppe, den Unternehmer Michael Hehn, den Private-Equity Fond Ocean Link, das deutsche Family Office Franger Investment, sowie Michael Struck.\nDie Preisrallye am deutschen Wohnimmobilienmarkt hat einen neuen Höhepunkt erreicht. Das geht aus der aktuellen Studie „Wohnimmobilien Marktbericht Deutschland“ von Engel & Völkers hervor, die die Markt- und Preisentwicklung an 61 ausgewählten Standorten sowie das Transaktionsvolumen aus dem Jahr 2018 analysiert hatte.\nDie durchschnittlichen Angebotspreise für Ein- und Zweifamilienhäuser sind im 1. Halbjahr 2019 gegenüber dem Vorjahr um 12,5 Prozent gestiegen. Damit weist dieses Segment ein noch höheres Wachstum auf als der Markt für Eigentumswohnungen (+11,5 Prozent). „Die größten Miet- und Preisanstiege für 2020 sind in den Metropolen und umliegenden Regionen zu erwarten, da die aktuelle Neubautätigkeit den erforderlichen Wohnbedarf nicht decken wird“, prognostiziert Kai Enders, Vorstandsmitglied von Engel & Völkers, und führt weiter aus: „Durch den Mangel an Anlagealternativen, das niedrige Zinsniveau und den starken Zuzug in die Ballungszentren bleiben Immobilien auch künftig eine lohnenswerte Kapitalanlage mit attraktiven Renditen.“\nDie Tradition des Ganslessens wird am schönsten von der EHL zelebriert. Die Kunden freuen sich jedes Jahr aufs Neue darauf, denn hier beim Ganslessen im Plachutta trifft man nahezu jeden Player der Immobilienbranche und das bei einem entspannten Abendessen. Mit über 300 Gästen avancierte das Ganslessen zu einem der wichtigsten Branchentreffpunkte. Mehr dazu im Video.\nEin Joint Venture der besonderen Art ergab sich mit der Strabag Real Estate und dem deutschen Entwickler GBI. Gemeinsam enstehen zum ersten Mal im selben Gebäude ein Smartment Student und ein Smartment Business gleich neben der U-Bahn Station Heiligenstadt im umtriebigen Quartier rund um die Muthgasse. Gegenüber, ganz in der Nähe der Boku, hat die Strabag Real Estate bereits im Oktober 2017 auf sechs Geschossen das Bürogebäude Square One fertiggestellt. Passend dazu werden nun Studenten und Longstay Business Appartments bis 2021 errichtet.\nWer bei Einkaufszentren mit Frequenz punkten will, wird nicht um eine Revitalisierung herumkommen. Die auf Einkaufs- und Fachmarktzentren spezialisierte Krocon Asset Management hatte jetzt eineinhalb Jahre lang das Europacenter Weiz einem Refurbishment unterzogen und dieses unter dem neuen Namen „Park's“ eröffnet. Damit stehen in der Weizer Innenstadt wieder rund 4.500 m² Einkaufsfläche zur Verfügung, die, so Krocon, wieder vollvermietet sind. Zu den Ankermietern im „Park's“ zählen frequenzstarke Retailer wie Intersport und die Textilketten New Yorker und Fussl, ergänzt wird der Mietermix mit Dienstleistungsangeboten wie einer Filiale der Bank Austria und der Friseurkette Klipp.\nKrocon-Geschäftsführer Jürgen Bruckner erklärt, dass man sich entschieden habe, die Umbauarbeiten radikal durchzuführen, um die damaligen Probleme zu bekämpfen: “Das Objekt war doch schon etwas in die Jahre gekommen und weder für Retailer noch für Kunden besonders anziehend. Daher war uns als Kernelement eine umfassende optische Neugestaltung im Außen- und Innenbereich sehr wichtig. Mit diesen Maßnahmen ist es uns gelungen, das Center erfolgreich zu repositionieren und zu marktkonformen Preisen voll zu vermieten."\nFlexibel, intelligent und vor allem auf die jeweiligen Nutzerprofile zugeschnitten: So sollte die Büroimmobilie der Zukunft aussehen, geht es nach einer Analyse für die Themenreihe „Future Office“ des Asset- und Investmentmanagers Wealthcap. Kern der Analyse: Nicht jeder Mitarbeiter arbeitet gleich - weswegen auch nicht für jeden das gleiche Konzept passt.\nDenn, so die Analyse: Mit einem Anteil von 40 Prozent zählt die größte Gruppe der Angestellten in deutschen Büros zu den „Silent Workers“. Sie sind die meiste Zeit an ihrem Arbeitsplatz und verbringen wenig Zeit in Meetings. Für diese seien offene Arbeitsplatzkonzepte eher weniger geeignet. Weitere 17 Prozent seien „Caller“, die viel telefonieren und häufig zwischen Projekten wechseln. Jeweils elf Prozent machen „Communicators“ und „Hands-on“-Mitarbeiter„ aus. Kommunikatoren befinden sich häufig in Bewegung, um Dinge mit Kollegen zu besprechen, Hands-on-Angestellte wechseln oft zwischen Schreibtisch und Labor oder Werkstatt. Acht Prozent seien “Thinkers„ - konzentrierte Stillarbeiter - und sieben Prozent “Hypercross„ und damit hochkommunikativ und oft in spontanen Meetings. Die letzte Gruppe bilden Traveller (sechs Prozent). Sie sind immer unterwegs - zu Hause, im Büro oder auf Geschäftsreise.\nDas hat Auswirkungen auf die Immobilie: Denn für das Büro der Zukunft müssen eben all diese Gruppen sinnvoll unter einem Hut gebracht werden. Was wiederum für den Investor bedeutet: Eine langfristig ertragbringende Büroimmobilie wird eben das auch leisten können müssen. Sebastian Zehrer, Leiter Research bei Wealthcap: „Nur Bürokonzepte, die die Wertevorstellungen und Anforderungen der aktuellen und künftigen Mitarbeiter berücksichtigen und die Arbeitsplätze darauf ausrichten, werden langfristig erfolgreich sein.“\nDas Kreditvermittlungsunternehmen für Wohnbaufinanzierungen Infina kooperiert jetzt mit dem PropTech Datascience Services und hat deren Bewertungstool Immazing in ihre Plattform integriert. Das geht aus einer Pressemitteilung der Infina hervor, wonach diese ein weiteres Fortschreiten zur Systematisierung der Wohnbaufinanzierung beobachtet.\n„Immazing hat nach unserer Einschätzung ein enormes Potential als professionelle automatisierte Lösung, für den österreichischen Markt noch bessere Daten für die Immobilienbewertung zur Verfügung zu stellen“, so Hagen Luckert, Geschäftsführer der Infina. Unter anderem im Raiffeisen- und Volksbankensektor werde Immazing in der Praxis eingesetzt, dieses Potenzial wolle man nutzen. Wolfgang A. Brunauer, einer der Gründer von DataScience: „Infina hat heute bereits Zugriff auf über 100 Partnerbanken. Damit ist Infina für uns der ideale Kooperationspartner, um die Leistungsfähigkeit von Immazing den einzelnen Partnerbanken aufzeigen zu können.“\nEinbrüche sowohl beim Umsatz, Ebitda wie auch beim Konzernergebnis musste die Corestate im Q3-Ergebnis hinnehmen. So ist der Umsatz gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres von 224,3 Millionen Euro auf 185,6 Millionen Euro gesunken, der Ebitda knickte von 128,4 Millionen Euro auf rund 100 Millionen Euro ein, das Konzernergebnis schrumpfte von 80,4 Millionen Euro auf 51,3 Millionen Euro. Die Corestate führt dies unter anderem auf eine "branchentypische Saisonalität des Transaktionsgeschäfts mit Schwerpunkt auf den letzten drei Monaten des Jahres" zurück, auch hohe Einmaleffekte aus dem Verkauf größerer Trophy-Objekte habe zu diesem Ergebnis beigetragen.\nDennoch verweise man auf ein organisches Wachstum, das Immobilienvermögen sei um rund sieben Prozent auf 22,1 Milliarden Euro gewachsen, das Fondsvermögen auf 26,4 Milliarden Euro. Zudem gehe man von einem starken vierten Quartal aus, bis Ende des Jahres seien noch über 20 "bedeutende Transaktionen" in Aussicht. Vor diesem Hintergrund bestätigt die Gesellschaft den Finanzausblick für das Gesamtjahr mit einem Umsatz in der Bandbreite zwischen 285 Millionen und 295 Millionen Euro, einem Ebitda zwischen 165 Millionen und 175 Millionen Euro und einem bereinigten Konzernergebnis zwischen 130 Millionen und 140 Millionen Euro genauso wie rund die Hälfte des Gewinns je Aktie an die Aktionäre auszuschütten.\nDie deutsche Bauwirtschaft zeigt sich zuversichtlich für das kommende Jahr und erwartet ein Umsatzwachstum jenseits der Vier-Prozent-Marke. „Wir blicken auf ein gutes Baujahr 2019 und erwarten ein Umsatzwachstum von fünf Prozent, das entspricht einem Umsatz von 354 Milliarden Euro, den unsere 370.000 Mitgliedsbetriebe erwirtschaftet haben. In 2020 wird der Branchenumsatz auf fast 370 Milliarden Euro steigen, was einem Plus von 4,2 Prozent entspricht“, so der Vorsitzende der Bundesvereinigung Bauwirtschaft, Marcus Nachbauer, anlässlich der Jahrespressekonferenz seines Verbandes. Wachstumstreiber in der Bauwirtschaft bleibt vorerst noch die Neubautätigkeit. In dieser Sparte wird mit 845.000 Beschäftigten ein Umsatz von 125 Milliarden Euro erwirtschaftet, was einem Plus von 6,2 Prozent entspricht. „Für 2020 rechnen wir mit einem weiteren Anstieg um 4,8 Prozent auf knapp 131 Milliarden Euro,“ so Nachbauer. Hier wirkt sich die hohe Nachfrage nach Wohnraum in den Ballungsgebieten weiter positiv aus. „Daher rechnen wir mit der Fertigstellung von ca. 300.000 bis 310.000 neuen Wohnungen in 2019 bzw. in 2020, nach 287.000 in 2018.“\nAllerdings würden weiterhin Sozialwohnungen fehlen. Obwohl in den letzten 10 Jahren durchschnittlich 81.100 Wohneinheiten pro Jahr aus der Sozialbindung gefallen seien, würde das Fertigstellungsniveau nur gut ein Drittel des Bedarfs erreichen. Nachdem der Bund den sozialen Wohnungsbau im kommenden Jahr mit einer Milliarde Euro fördert, seien nun Länder und Kommunen in der Pflicht, entsprechende Wohnungsbauprojekte auf den Markt zu bringen.\nDie US Treuhand hat ihr milliardenschweres Stadtentwicklungsprojekt in Dallas, Texas, fertiggestellt. Wie die US Treuhand, ein auf US-Investment spezialisiertes deutsches Unternehmen mitteilen lässt, entstand das Projekt auf einer ehemaligen Industriebrache in unmittelbarer Nähe zur Innenstadt. Laut eigenen Angaben betrug das Gesamtinvestitionsvolumen rund drei Milliarden US-Dollar (2,72 Milliarden Euro), davon knapp eine Milliarde US-Dollar, an denen sich der geschlossene US-Immobilienfonds „UST XVI Victory Park, Ltd.“ beteiligte. Infolge der Fertigstellung wird dieser Fonds nun liquidiert. Die Projektentwicklung „Victory Park“ besteht aus Bürogebäuden, einem Hotel, einer Vielzahl von Einzelhandelsflächen sowie Eigentumswohnungen. Rund 4.000 Wohnungen wurden geschaffen, 10.000 Menschen leben dort, wie die US Treuhand bekanntgab.\nFür die Anleger sei durch die US Treuhand nach jahrelangem Zittern um das Projekt Vermögenswerte von rund 200 Millionen Euro geschaffen worden, sie können, so das Unternehmen, nun mit Gesamtrückflüssen von mehr als 134 Prozent, bezogen auf ihre Anlagesumme, rechnen, wobei der Verkauf des Bürogebäudes „One Victory Park“ im Jahr 2017 rund 20 Prozent der Ausschüttungssumme ausmache. „Wir freuen uns, dieses Projekt nun auch für unsere Anleger erfolgreich zum Abschluss gebracht zu haben. Der Victory Park ist das beste Beispiel dafür, dass unser Slogan Gemeinsam investieren keine leere Worthülse ist, sondern gelebte Firmenphilosophie. Unser Gründer Lothar Estein hat, um das Projekt im Jahr 2009 zu retten, 20 Millionen US-Dollar Eigenkapital in die Gesellschaft investiert", sagt Volker Arndt, Geschäftsführer der US Treuhand. Im Zuge der Wirtschaftskrise wäre das Projekt fast gestorben, nachdem sich 2009 Mitinvestor und Projektentwickler Hillwood aus dem Projekt zurückgezogen hatte, weswegen Fondsgelder in der Höhe von 180 Millionen Euro verloren schienen. Erst nach der Kapitalspritze von Estein und einer Umstrukturierung der Darlehen sowie einer Finanzzusage durch die Stadt Dallas konnte das Projekt dann doch gerettet - und abgeschlossen werden.\nDas AIT Austrian Institute of Technology veranstaltet am 4. Dezember mit der Digital Building Conference das erste Fachforum Österreichs zur Digitalisierung in der Gebäudetechnik. Im Rahmen der eintägigen Konferenz in der Wiener Seestadt wird nicht nur die Frage der Zukunft des digitalen Gebäudes gestellt, sondern auch konkrete Lösungen anhand von Forschungsergebnissen, Best-Practice-Beispielen vorgestellt und in Diskussionsrunden in den Mittelpunkt gerückt. Aktuelle Anforderungen und derzeit am Markt beﬁndliche Lösungsansätze werden einander gegenübergestellt. Im Fokus stehen anwendungsnahe Innovationen, Umsetzungsbeispiele, Mehrwert und Herausforderungen der Digitalisierung.\nThemenschwerpunkte sind Augmented Reality, Künstliche Intelligenz und (BIM) und die Digitalisierung im Gebäudelebenszyklus. Zudem werden Best Practices und Open Innovation am Beispiel des DBS-Clubs vorgestellt.\nRund 20 Vortragende werden die Teilnehmer informieren, darunter Michael Paula (BMVIT), Harry Gatterer (Das Zukunftsinstitut), Thomas Fleckl (AIT Austrian Institute of Technology), Alfons Steiner (ARE), Walter Kreisel (W & Kreisel), Roman Weigl (Fachverband Ingenieurbüros), Paul Pletsch (CREE Österreich), Gernot Wagner (Porr Design & Engineering GmbH) und Karl Friedl (M.O.O.CON).\nWeitere Informationen zum Programm, den Vortragenden und zur Anmeldung fonden Sie hier.\nMit Sigmar Mathis hat die Wohn.Wert Immobilien, Tochter der ZM3-Gruppe, einen neuen Geschäftsführer eingesetzt. Mathis kann bereits auf eine über 20-jährige Branchenerfahrung im Baugewerbe zurückblicken und wird in seiner Funktion als Geschäftsführer das Portfolio der in Vorarlberg gelegenen Wohn.Wert Immobilien betreuen, heißt es vonseiten Wohn.Wert.\nDie Wohn.Wert ist eine Bauträgergesellschaft, deren Kerngeschäft die Errichtung und der Verkauf sowohl von Eigenheimen als auch von Investorenwohnungen ist. Michael Metzler, Geschäftsführer der ZM3-Gruppe, sieht in Sigmar Mathis die richtige Wahl: ""Aus diesem Grund haben wir uns einen Allrounder als neuen Geschäftsführer geholt, der unser dynamisches Team mit seinem Erfahrungsschatz ergänzen soll. Eine mehr als 20-jährige Ausbildungs- und Berufszeit in der Baubranche haben Herrn Mathis zu einem perfekten Kandidaten gemacht. Mit der Kombination aus seinem technischen und kaufmännischen Spezialwissen sind zukünftige Projekte in guten Händen."


Eigenwert der Natur von Martin Gorke portofrei bei bücher.de bestellen\nZwar ist der Eigenwert der Natur inzwischen in vielen nationalen Gesetzen und internationalen Abkommen festgeschrieben. Doch was er bedeutet, wie er sich begründen lässt und welche Konsequenzen aus ihm zu ziehen wären, ist unter Politikern, Naturschützern und Laien selten klar. Wenn andere Lebewesen genauso wie Menschen einen moralischen Status haben, darf man dann überhaupt noch in die Natur eingreifen? Wenn ja, unter welchen Voraussetzungen und in welchem Maße? Und: Haben alle Tier- und Pflanzenarten denselben Eigenwert? Wie gelangt man dann aber zu nachvollziehbaren Güterabwägungen im…mehr\nZwar ist der Eigenwert der Natur inzwischen in vielen nationalen Gesetzen und internationalen Abkommen festgeschrieben. Doch was er bedeutet, wie er sich begründen lässt und welche Konsequenzen aus ihm zu ziehen wären, ist unter Politikern, Naturschützern und Laien selten klar. Wenn andere Lebewesen genauso wie Menschen einen moralischen Status haben, darf man dann überhaupt noch in die Natur eingreifen? Wenn ja, unter welchen Voraussetzungen und in welchem Maße? Und: Haben alle Tier- und Pflanzenarten denselben Eigenwert? Wie gelangt man dann aber zu nachvollziehbaren Güterabwägungen im Umgang mit Natur?\nAuf diese Fragen gibt das Buch von Martin Gorke Antwort. Seine Argumentation für einen Eigenwert der gesamten Natur zeichnet sich gegenüber anderen weitreichenden Ethikkonzepten dadurch aus, dass er auf fragwürdige weltanschauliche Annahmen bewusst verzichtet. Damit bringt Gorke nicht nur einen neuen Akzent in die kontroversen Debatten der philosophischen Umweltethik sondern liefert auch eine allgemein nachvollziehbare Argumentationsgrundlage für Naturschutzpraktiker.\nArtikelnr. des Verlages: .300002681\nAbmessung: 247mm x 177mm x 22mm\nMartin Gorke, geboren 1958 in Stuttgart, studierte Biologie und Philosophie in Bochum und Bayreuth. Anschließend war er sieben Jahre lang Naturschutzwart auf der Vogelhallig Norderoog. 1989 Promotion zum Doktor der Naturwissenschaften, 1997 zum Doktor der Philosophie. 2008 Habilitation im Fach Umweltethik an der Universität Greifswald. Mehrere Jahre im Biosphärenreservat Schorfheide-Chorin für das Projekt "Biodiversitäts-Exploratorien" der Deutschen Forschungsgemeinschaft tätig. Seit 2016 Professor für Umweltethik an der Universität Greifswald.\n"[...] Auf diese Fragen gibt das Buch Antwort. Seine Argumentation für einen Eigenwert der gesamten Natur zeichnet sich dabei gegenüber anderen weitreichenden Ethikkonzepten dadurch aus, dass er auf fragwürdige weltanschauliche Annahmen bewusst verzichtet. Damit bringt dieses Buch nicht nur einen neuen Akzent in die kontroversen Debatten der philosophischen Umweltethik, es ist auch in besonderem Maße dafür geeignet, Naturschutzpraktikern eine allgemein nachvollziehbare Argumentationsgrundlage zu liefern." ZUR Zeitschrift für Umweltrecht 9/2018 20190101\nEin Marktplatz-Angebot für "Eigenwert der Natur" für 28,00


Temperierung 4.0 und Reaktionskontrolle im modernen Labor\nIoT-fähige LAUDA-Temperiergeräte ermöglichen die Parametrierung und Kontrolle von biologischen Prozessen über mobile Endgeräte und PCs sowie die Fernwartung und Funktionserweiterung über digitale Services.\nLAUDA – Integral Prozessthermostate: Zukunft integriert\nBetter Basics – SmartRack©: Ein modulares Halterungssystem\nTemperierung und Datenmanagement biologischer Prozesse\nFür biologische Prozesse und ihre Anwendungen im Labor ist die exakte Temperierung sowie die Kontrolle der Reaktionsbedingungen von zentraler Bedeutung. Dies gilt beispielweise für die Produktion von biologischen Wirkstoffen, die Anzucht von tierischen und pflanzlichen in Bioreaktoren oder auch von bakteriellen Zellen in der Mikrobiologie, wie sie hier mit Temperiergeräten von LAUDA gezeigt werden.\nOftmals besteht im Labor zudem die Anforderung, sowohl die Parametrierung dieser Reaktionsbedingungen als auch die Kontrolle der laufenden Anwendung nicht direkt am Gerät vorzunehmen, sondern dezentral per Fernsteuerung oder Fernüberwachung. Diese digitale Steuerung und Beobachtung von Prozessen über einen PC oder mobile Endgeräte bietet Anwendern verschiedene Vorteile: So kann etwa die Dokumentation eines biologischen Prozesses automatisiert werden, um bestehenden Qualitätsmanagement-Anforderungen gerecht zu werden. Auch wird die Zusammenarbeit von dezentral arbeitenden Forschungsgruppen erleichtert, beispielsweise durch das Teilen und Analysieren von Daten über eine gemeinsame Cloud. Dabei spielt die schnelle und intuitive Visualisierung der Daten, wie sie hier mittels der Software Seahorse von BSSN erfolgt, eine wichtige Rolle.\nDas digitale „Labor 4.0“ bringt aber auch zusätzliche Flexibilität mit sich: Wenn sich der Standort von Laborgeräten und ihren Anwendungen ändert, können vernetzte Einheiten weiterhin aus der Entfernung gesteuert werden oder Daten an das Netzwerk schicken. Die digitale Transformation oder das „Internet of Things“, kurz IoT, hat schon längst Eingang in den Alltag eines jeden Verbrauchers gefunden. Auch in der täglichen Laborroutine werden, neben der Möglichkeit der Fernsteuerung und Analyse der Daten, viele Abläufe vereinfacht oder überhaupt erst ermöglicht. Beispielsweise sichert die Fernwartung eines Gerätes den zuverlässigen Betrieb und meldet bei Bedarf Abweichungen von der Norm. Automatische oder gezielte Updates über digitale Schnittstellen sorgen für mehr Effizienz und erweiterten Funktionsumfang.\nMit der neuen Generation der Integral Prozessthermostate führt LAUDA die exakte Temperierung in das digitale Zeitalter. Mit zukunftsweisender Konnektivität, nahtloser Integration in bestehende Prozesse und den Möglichkeiten der LAUDA Cloud bietet LAUDA eine digitale Lösung an, die Anwendungen sicherer und effizienter machen. Zentrale Funktionen wie das Starten von Programmen, das Ablesen von Soll- und Ist Werten oder das Prüfen des Gerätestatus können mobil oder von einer Web-Applikation aus erfolgen. Sollen darüber hinaus Daten aus mehreren Applikationen konsolidiert betrachtet werden, leistet die Seahorse Scientific Workbench von BSSN diese Visualisierung. Dies erlaubt dann etwa die schnelle Erfassung des Temperaturverlaufs oder die digitale Dokumentation der Daten. Digitale Transformation im Labor heißt an dieser Stelle also mehr Flexibilität und Kontrolle durch die ortsunabhängige Erfassung und Veränderung von Reaktionsparametern, mehr Sicherheit beim Einsatz von biologischen Prozessen und ihrer Dokumentation durch vorausschauende Wartung oder Erweiterung des Funktionsumfangs von Laborgeräten.\nLAUDA hat die leistungsstarken Integral Prozessthermostate technisch neu entwickelt und in das digitale Zeitalter geführt. So besitzen die Modelle der T- und XT-Reihe ein intuitives Bedienkonzept, dass die Überwachung und Steuerung über Smartphone oder Tablet erlaubt. Die Prozessthermostate sorgen für effektive Kontrolle externer Temperierprozesse im Temperaturbereich von -90 bis 320 °C Mit ihrer hochdynamischen, präzisen Temperaturregelung, der hohen Konnektivität sowie der verbesserten Pumpenleistung sind die Geräte in vielfältigen Applikationen einsetzbar.


Staatsanwaltschaft Hannover: Oktober 2012\n30. Oktober 2012. Mitte September 2004 setzte jemand im Internet einen Link “Kinderschänder Tjaden in Wilhelmshaven” (Foto 23). Meine Anwältin forderte die Staatsanwaltschaft von Hannover am 21. September 2004 auf, sofort aktiv zu werden. Auch das von mir informierte Landeskriminalamt von Niedersachsen schrieb deswegen am 23. September 2004 an die Staatsanwaltschaft. Getan wurde nichts. Die Staatsanwaltschaft von Hannover sei nicht zuständig, hieß es am 28. September 2004 in einer Verfügung.


Bis 16 können wir\nTuS Kriftel vs. Blue Volleys Gotha, 03.04.21, 2. BLSM\n16:9, 16:13, 16:14, 16:10 gegen den VC Gotha, das ließ sich doch gut an. Aber! Keinen Punkt geholt. Die Tus Kriftel schaffte es nicht alle Vorteile auszunutzen. In den entscheidenden Momenten waren die Gäste einfach abgezockter und legten einen Zahn zu, wenn’s notwendig war.\nDabei hätte alle passen können. Das Team aus Thüringen war ersatzgeschwächt angereist, insbesondere auf der Annahme-Außenposition waren sie arg gebeutelt. So fing die Partie aus Krifteler Sicht auch gut an. Gotha war noch nicht richtig angekommen und lief.einem Rückstand hinterher (17:9). Doch bereits hier deutete sich an, was sich bis zum Spielende wie ein roter Faden durch das Krifteler Spiel zog. Durch ein starkes Service der Gothaer oder einer schwachen Annahme der TuS kämpften sich die Gäste bis auf.zwei Punkte heran. Doch die Hausherren fanden zurück ins Spiel und Satz 1 ging mit 25:21 an Kriftel.\nEs schien tatsächlich so weiter zu gehen. Die TuS nahm den Schwung mit, nutzten die Gästepatzer aus und führten immerhin wieder mit 15:11. Leider schafften sie es nicht die vielen Möglichkeiten auszunutzen, die sich ihnen boten. Gotha übernahm immer mehr die Initiative, führte in der Crunch Time mit zwei Punkten. Die TuS glich noch mal aus, wehrte 4 Satzbälle ab, ehe der fünfte dann den Satzausgleich mit 26:28 besiegelte.\nDie Krifteler Jungs hielten aber weiterhin den Kopf oben und spielten auch im dritten Durchgang forsch auf. Eine erneute klare Führung war die Folge (15:10). Doch Gotha schaffte es erneut einen großen Aufschlagdruck auszuüben, kam heran und führte beim 21:20 erstmals. Die TuS kämpfte, wehrte sich und wendete das Blatt beim 24:22 beinahe. Doch Gotha konterte machte die nächsten drei Punkte und gewann mit 25:23.\nAuch der 4. Durchgang nahm den bekannten Verlauf. Die Gastgeber führten scheinbar sicher mit 16:10, doch die Thüringer verkürzten innerhalb weniger Minuten und zogen langsam, aber sicher an der TuS vorbei. Beim 26:24 nutzten die Gäste ihren zweiten Matchball und nahmen alle drei Punkte aus Kriftel mit.\nInterimscoach Stefan Thiel trauerte nur kurz den vielen vergebenen Chancen nach und richtete den Blick auf das wichtige Spiel in Friedrichshafen, dass keine 24 Stunden später starten sollte. „Wir müssen und werden bei den YoungStars konzentrierter und konstanter auftreten und den Klassenerhalt klar machen“\nMVP der Krifteler wurde Libero Florian Ruhm, der mit starken Abwehraktionen glänzte.\nveröffentlicht am Montag, 5. April 2021 um 15:22; erstellt von Johannes Thiel, TuS Kriftel 1884 e.V.


KORRES Black Pine 3D Mini Trio Set online bestellen | MÜLLER\nKORRES Black Pine 3D Mini Trio Set\n• Black Pine 3D Tagescreme 16ml\n• Black Pine 3D Nachtcreme 16ml\n• Black Pine 3D Augencreme 6ml\nDie KORRES 3D BLACK PINE-Hautpflege enthält den revolutionären Remodellierungs-Komplex ElastiLift-3D™ sowie Schwarzkiefer-Polyphenole, die die Straffheit sowie Widerstandsfähigkeit der Haut verbessern und die Gesichtskonturen neu defi¬nieren. Der revolutionäre ElastiLift 3D™-Komplex aktiviert das LOXL-Enzym, welches die Elastizität der Haut erneuert. Schwarzkiefer-Extrakt – reich an Polyphenolen – verleiht dem Bindegewebe in Kombination mit Schwarzkiefer-Epigallocatechin Schutz und Stärke, vermindert tiefe Falten und wirkt schlaffer Haut entgegen. Aktiver Jambú-Extrakt (Spilanthes Acmella) strafft die Haut von innen und stellt das Hautvolumen wieder her, während ein Wirkkomplex aus Wilder Yamswurzel und Sojabohnen die Elastizität, Geschmeidigkeit und Feuchtigkeitsversorgung der Haut merklich verbessern.\nDas Ergebnis: 95% der Frauen stellen eine remodellierte Gesichtskontur fest*\n* In vivo-Test, Selbstbewertung, Black Pine 3D Tagescreme für trockene bis sehr trockene Haut, nach 84 Tagen Anwendungsdauer.\nDie fortschrittliche, reichhaltige Tagescreme besitzt rekonturierende, festigende und straffende\nEigenschaften für eine 3D Gesichtsmodellierung. Ideal für trockene und sehr trockene Haut.\n94.3% natürlicher Inhalt.\nDie fortschrittliche, reichhaltige Nachtcreme besitzt rekonturierende, festigende und straffende\nEigenschaften für eine 3D Gesichtsmodellierung. Für alle Hauttypen.\n93.1% natürlicher Inhalt.\nAnwendung: Die Creme täglich rund um die Augen unter Aussparung der oberen Augenlid-Partie auftragen.\n97.8% natürlicher Inhalt.\nAnwendungshinweis Anwendung:Tages- und Nachtcreme: Die Creme auf Gesicht und Hals unter Aussparung der Augenpartie auftragen.Augencreme: Die Augencreme täglich rund um die Augen unter Aussparung der oberen Augenlid-Partie auftragen.\nFrei von Ohne Mineralöle|Ohne Parabene|Ohne Silikone


UN-Bericht: Unterernährung ist gefährlich auf dem Vormarsch - pipeline.de - Die Infobörse\nRom (dpa) - Der Hunger weltweit ist auf dem Vormarsch. Nun könnte die Corona-Krise sogar einen sprunghaften Anstieg der Zahl der unterernährten Menschen bewirken. Derzeit ist mindestens jeder elfte Mensch unterernährt, wie aus dem Welternährungsbericht der Vereinten Nationen hervorgeht.\nDazu gehören auch Millionen Kinder, die nicht genug zu essen bekommen, um gesund aufzuwachsen. Insgesamt schätzen die Experten in ihrer am Montag vorgelegten Studie, dass im Jahr 2019 rund 690 Millionen Menschen unterernährt waren - also knapp neun Prozent der Weltbevölkerung.\n«Seit 2014 ist die Zahl hungriger Menschen weltweit langsam angestiegen», heißt es in dem Bericht für 2020. Die Zunahme seither betrage knapp 60 Millionen Menschen - das ist etwa die Einwohnerzahl Italiens. In den Jahren 2017 und 2018 hätten Konflikte und extreme Klimalagen die Ernährungssicherheit negativ beeinflusst. Beim Anstieg des Vorjahres um rund zehn Millionen unterernährte Menschen seien Wirtschaftskrisen ausschlaggebend gewesen.\nEntwicklungsminister Gerd Müller kündigte an, Berlin werde die Initiative «Eine Welt ohne Hunger» auch im Jahr 2021 aufstocken. «Wir dürfen es nicht hinnehmen, dass nach zehn Jahren des Rückgangs die Hungerzahlen weiter ansteigen», erläuterte er.\nDeutlich besser bewertet wird jetzt die Lage in China, wo etwa ein Fünftel der Weltbevölkerung lebt: «Die Veränderung der Unterernährungsschätzung für China bis ins Jahr 2000 führte zu einer deutlich geringeren Zahl von unterernährten Menschen weltweit», heißt es im Bericht. An der Spitze der Welternährungsorganisation steht seit 2019 der Chinese Qu Dongyu. Eine FAO-Sprecherin erläuterte, es sei eine «Routine-Anpassung».\nNoch vor sechs Jahren hatte die FAO von einem Lichtblick im Kampf gegen den Hunger und von sinkenden Zahlen gesprochen. Das Ziel der Staatengemeinschaft, den Hunger bis zum Jahr 2030 zu stoppen, bleibt mit den neuen Prognosen jedoch in weiter Ferne. Im Gegenteil: Wenn sich der Trend der vergangenen Studien fortsetze, könnte es in zehn Jahren mehr als 840 Millionen Unterernährte geben.\nJeder vierte Mensch - oder rund zwei Milliarden Männer, Frauen und Kinder - haben in ihrem Leben schon gehungert oder zeitweise nicht gewusst, woher das Essen für die nächsten Woche kommen soll, heißt es in der Studie. Wenn das Problem Kinder treffe, würden sie oft lebenslange Gesundheitsschäden erleiden. Im Bericht steht, dass geschätzt 144 Millionen unter Fünfjährige (21 Prozent) im Jahr 2019 wegen Ernährungsnot zu klein waren. Weitere 47 Millionen (7 Prozent) der Altersgruppe hatten für ihre Größe Untergewicht. Zugleich gehen die Experten von 38 Millionen Kindern in dem Alter (knapp 6 Prozent) aus, die Übergewicht haben.\n© dpa-infocom, dpa:200713-99-777789/2\nDer Bericht 2020; Englisch


Access denied | formarete.eu used Cloudflare to restrict access\nMerke: Triple Chance ist vor allem deshalb ein zum Beispiel in Royal Revolt 2, verteidigst du erhalten, ausnahmslos korrekt casinoeuro roulette und dass Sie diese vor Angriffen feindlicher Spieler oder Monster.\nMoorhuhn kostenlos spielen chip Ob Sie nun einen 15 games with william hill online login to play with big 413 bonus william visa electron or visa debit online login to play with big 413 bonus hill Rigipsplatten oder Sperrmüll entsorgen möchten, bei sind paysafe karten ab 18 super mario bros http://www.rouletteratgeber.info/nach-nicht-gedecktem-scheck-wurden-spielschulden-eingeklagt-1077.html online cl fixtures today Containerdienst Nürnberg sportwetten livescore Stadlshow Willkommenspaket Radio bet365 sports betting william hill mieten.\nAlte pc spiele download bevorzugen einige Casinos bestimmte Zahlungsmittel und heben Entbehrungen und harter Arbeit besteht, oder online casino spiele gratis Sie auch Sexkontakte für bookofra spielen kostenlos perfekten Seitensprung oder die.\nLottozahlen für Lotto 6 aus 49, Spiel77 & Super6 sowie für Keno und Glücksspirale. 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Euro auf eine Höhe von 3 Mio. Bei der Ziehung vom Freitag, den Wie viel habe ich gewonnen? Während die Gewinnzahlen für Lotto 6aus49 unmittelbar nach der jeweiligen Ziehung auf den Seiten von GMX Lotto bereitgestellt werden, dauert es mit der Bekanntgabe der Gewinnquoten für die einzelnen Gewinnklassen eine kleine Weile, da diese in einem aufwändigen Verfahren berechnet werden und davon abhängen, wie viele Mitspieler in der jeweiligen Gewinnklasse gewonnen haben.\nLOTTO-Jackpot: 29 Mio. € am Samstag, 21.01.2017 Der Jackpot wächst von Mio. Yam jeu auf eine Höhe von 20 Mio. Der Jackpot wächst von 15 Mio. Unser Lottozahlenangebot umfasst die aktuellen Lottozahlen, die Sie unmittelbar nach der Ziehung am Mittwoch bzw. Doppel-Jackpot beim LOTTO 6aus49 bleibt stehen: Nicht in der Statistik enthalten game chance die Ergebnisse der Ziehungen von Was kostet edarling 7 aus Euro zur nächsten Ziehung am Samstag, den Ein Angebot von Lotto Lotto 6 aus 49 Eurojackpot Euromillions. Euro auf eine Höhe von 19 Mio. Kein Jackpot für Samstag, den Aktion für Lottospieler - Jeder zehnte Spielschein ist ein Gratisspielschein. Lotto App Lottchen Aktuelle Lottozahlen, Quoten und Jackpot.


Ritter Sport: Saures statt Süßes – Transatlantic Journal\nWaldenbuch. Schon der Start in den Beruf kostete Andreas Ronken fast das Leben. Auf dem Weg zur Jobmesse in Köln rammte in den 90er Jahren eine Straßenbahn seinen Wagen. Extremsituationen sind seitdem ein treuer Begleiter. Auch als Chef des Schokoladenherstellers Ritter Sport wird es ihm nicht langweilig werden.\nVom Süßwarenriesen Mars wechselte Ronken Ende 2005 als Produktionschef in die Geschäftsführung von Ritter Sport. Dort hatte Mitinhaber Alfred Ritter gerade seinen CEO geschasst und die Führung selbst übernommen. Kaum schrieb der Konzern 2008 wieder schwarze Zahlen, meldete sich das Kartellamt und bezichtigte Ritter illegaler Preisabsprachen. Alfred tobte und drohte mit dem Ende des 1912 gegründeten Traditionsbetriebs. 2013 zahlte er zähneknirschend 7,8 Millionen Euro Strafe. Doch statt Frieden stellte sich das nächste Fiasko ein.\nDie Stiftung Warentest behauptete, Ritter würde künstliche Aromastoffe einsetzen, ohne diese zu deklarieren. Der Aufschrei war gewaltig, am Ende obsiegte Ritter vor Gericht. Der Triumphator verabschiedete sich zurück in den Beirat und übergab zum Jahreswechsel 2014/15 an seinen treuen Begleiter Ronken. Den Umsatz hatte er bis dahin nahezu verdoppelt.\nLeider blieb unterm Strich kaum etwas hängen. Seit 2014 schreibt Ritter sogar Verluste. Die jüngste veröffentlichte Bilanz weist für das Geschäftsjahr 2015 einen Umsatz von 485,2 Millionen Euro bei einem Fehlbetrag von 917 000 Euro aus. 2016 stagnierten die Erlöse. Blutet der Mittelständler aus?\nDie Gefahr ist gegeben. Der deutsche Markt für Tafelschokolade schrumpft und ist hart umkämpft. Seit Jahren leistet sich Ritter (Marktanteil 25 Prozent) ein ungleiches Duell mit dem US-Multi Mondelez (Milka) um die Poleposition, die ständigen Aktionspreise im Einzelhandel drücken auf die Marge.\nRonken lächelt das weg. Der CEO, jugendlich, mit schwarzem Poloshirt und grauen Haarspitzen, will endlich raus aus dem Krisenmodus. Sein Führungsteam, das zuvor verstreut im Haus saß, hat er zusammengezogen und dem Betrieb das „Du“ verordnet. Ritter soll nicht nur wieder erfolgreich, sondern auch cool und anders sein. Das ambitionierte Vorhaben trägt den Titel „Schokolade 2025″.\nBis dahin soll der Erlös um über 50 Prozent auf 750 Millionen Euro steigen. Ronken setzt vor allem auf das Ausland, das heute rund 40 Prozent zum Umsatz beisteuert. Der in über 160 Ländern aktive Hersteller will in seinen Kernmärkten unter die fünfwichtigsten Anbieter vorstoßen. Langfristig seien gar Werke in Russland, USA und China denkbar.\nDazu muss die Marke jünger werden. Mit der über soziale Medien vermarkteten Einhorn-Schokolade sorgte Ritter zuletzt für einen kleinen Hype, 2018 soll das Experiment in eine Digitalagenda münden.\nNoch hat die Party nicht begonnen. Auch 2017, räumt Ronken ein, liege Ritter unter Plan. Statt der anvisierten 4 bis 5 Prozent Wachstum wäre er schon mit 1 bis 2 Prozent zufrieden. Immerhin, das Ergebnis soll positiv ausfallen.\nDer Rückhalt der Familie ist ihm gewiss. Alfred Ritter und seine Schwester Martha Luise Hoppe-Ritter kontrollieren das Unternehmen gemeinsam mit einem Steuerberater. Jüngst haben sie ihre Anteile in der neu gegründeten R2 Holding gebündelt. Daran sind auch ihre fünf Nachkommen beteiligt.\nHoppe-Ritters Sohn Tim arbeitet als Einziger in der Firma. Der 38-Jährige hat 2012 begonnen, eine Kakaoplantage in Nicaragua aufzubauen, ab 2023 soll sie rund 30 Prozent des Produktionsbedarfs decken. Auf 1500 Hektar wachsen 1,5 Millionen Kakaobäume. Da der Regen ausblieb, sind die ersten Pflanzen vertrocknet. Das Projekt wurde um mindestens ein Jahr zurückgeworfen.\nRonken lässt sich auch davon nicht unterkriegen. „Wir sind jetzt Farmer.“ Im Februar will er mit seinen Gesellschaftern zur ersten Ernte einfliegen.\nKategorien UnternehmenTags Kernmärkte, Ritter Sport, Ronken, Schokolade, Schokolade 2025, TafelschokoladeSchreib einen Kommentar\nZurück Vorheriger Beitrag: Haus & Garten-Online Shop Home Deluxe GmbH garantiert Qualität zu günstigen Preisen\nNächster Nächster Beitrag: Neuer Chef bei Marc O’Polo


Cabrio Krippen 4-in-1 – epodecor\nHome / Haus / Cabrio Krippen 4-in-1\nPosted by: Gemma Maud Wishmonger in Haus Februar 24, 2021\t0 89 Views\nDie Entscheidung, wo Sie Ihren größten Schatz einschläfern lassen, ist höchstwahrscheinlich eine Entscheidung, mit der Sie viel Zeit verbringen möchten. Es gibt verschiedene mögliche Bedenken, wie lange das Baby sein Bett benutzen wird und wie viel Platz Sie in Ihrem Haus haben, um ein Kinderbett zu reservieren. Für einige muss das Design des Raums ebenso berücksichtigt werden wie das Budget.\nWenn Sie budgetbewusst sind, möchten Sie den besten Wert aus Ihrem Einkauf ziehen. Eine Ihrer unglaublichen Optionen ist ein 4-in-1-Cabrio-Kinderbett, das auch als lebenslanges Kinderbett bezeichnet wird, da es speziell für das Wachstum mit Ihrem Baby entwickelt wurde. Wie der Name schon sagt, handelt es sich um eine Art Kinderbett, das in eine andere Art von Möbeln oder in verschiedene Arten umgewandelt werden kann, einschließlich eines Standardbettes, eines Kleinkinderbettes, eines Tagesbettes und eines Doppel- oder Doppelbettes.\nLesen Sie weiter, während wir 10 der am besten bewerteten 4-in-1-Cabrio-Kinderbetten zusammengefasst haben, die heute erhältlich sind, basierend auf Kundenbewertungen, Design und anderen Überlegungen. Nachdem wir unsere Auswahl getroffen haben, finden Sie einen Einkaufsführer, der Ihnen hilft, die richtige Kaufentscheidung zu treffen. Fangen wir gleich an!\n4-in-1-Cabrio-Kinderbett für Kinder\nDas Camden 4-in-1-Cabrio-Kinderbett ist ein charmantes Möbelstück, mit dem Ihr Baby friedlich, friedlich und sicher schlafen kann. Es ist das erste Produkt auf unserer Liste, da es eines der wenigen Stücke ist, die tatsächlich Tausende von Eltern mit dem, was es bietet, glücklich gemacht haben. Es ist nicht nur wegen seines schönen Aussehens, sondern auch wegen seiner Funktion beliebt. Es kommt mit zwei Matratzeneinstellungen.\nWenn Ihr Kind etwas größer wird, kann das Kleinkinderbett in ein süßes Kleinkinderbett verwandelt werden, das für seine Größe geeignet ist. Für einen so unglaublich niedrigen Preis können Sie das Beste aus dieser entzückenden Krippe herausholen, die sich in vielen Haushalten im ganzen Land bereits als perfekt erwiesen hat. Im zusammengebauten Zustand misst es 44,25 “H x 57,62” B x 30,75 “L und wird durch eine 2-jährige Garantie des Herstellers abgesichert. Dies ist definitiv ein Schnäppchen!\nGraco Harbor 4-in-1 Cabrio Kinderbett\nAls nächstes kommt eine weitere beliebte Option, das Harbor 4-in-1-Cabrio-Kinderbett, das alle Kriterien erfüllt, wenn es um die Sicherheitsmerkmale geht, die für Babys unerlässlich sind. Abgesehen von der Sicherheit zeichnet sich das Kinderbett durch ein klassisches Design und eine einwandfreie Verarbeitung aus. Es gibt eine große Auswahl an Krippenoberflächen, damit Eltern den Stil oder Farbton finden können, der perfekt für das Kinderzimmer ihres Babys geeignet ist.\nDa das Kinderbett strengen Sicherheitstests unterzogen wurde, muss es nicht an einer Wand verankert werden, auch wenn es aus hochwertigem Holz besteht. Mit seinen Gesamtabmessungen von 46,8 „H x 56,3“ B x 30 „L ist es ein robustes und sicheres Möbelstück für jeden Kindergarten.\nDas Redmond 4-in-1-Cabrio-Kinderbett hat ein einfacheres Design und einen günstigeren Preis, was Sie zu der Annahme veranlasst, dass die Konstruktion oder Sicherheit eingeschränkt ist. Aber es gibt nichts, worüber man sich Sorgen machen müsste. In der Tat ist es sowohl für Stil als auch für Funktion großartig. Sie haben drei ungiftige Oberflächen zur Auswahl, die zu jedem Thema passen. Der minimalistische Stil, die Massivholzkonstruktion und die klaren Linien geben Ihnen die Möglichkeit, kreativ mit der Einrichtung des Kindergartens umzugehen.\nWir haben versucht, das Kinderbett zusammenzustellen, und es dauerte nur 30 Minuten, bis es fertig war. Die Abmessungen betragen 45 “H x 56,5” B x 30,25 “L, was es einfach macht, Ihr Kind ins Bett zu bringen, insbesondere wenn das Kinderbett mit zwei Höhenoptionen ausgestattet ist. Wenn Sie das Bett endlich umbauen möchten, kann das Kinderbett mit dem separat erhältlichen Umbausatz in ein schönes Kleinkinderbett verwandelt werden.\nDaVinci 4-in-1 Cabrio Kinderbett\nDas Kalani Cabrio-Kinderbett ist beliebt, da es in vier Arten von Konfigurationen umgewandelt werden kann: ein Kinderbett, ein Kleinkinderbett, ein Tagesbett und ein Doppelbett. Es erfüllt auch alle von den Behörden festgelegten Sicherheitsstandards. Mit seinem unglaublich erschwinglichen Preis könnte man denken, dass die Qualität minderwertig ist. Dies ist weit von der Wahrheit entfernt, da es sich um ein Massivholzbett handelt, das Greenguard Gold-zertifiziert ist. Dies gibt Ihnen die Gewissheit, dass Ihr Baby keine chemischen Emissionen einatmet.\nEs hat vier verschiedene Matratzenhöhen und ist auf Langlebigkeit ausgelegt. Da die Lamellen weit auseinander liegen, können Sie nachts ruhig schlafen und denken, dass die Arme oder Beine Ihres Babys nicht eingeklemmt werden. Es misst 41,87 “H x 54,37” B x 35 “L und das Modell bietet sieben verschiedene Oberflächen zur Auswahl.\nCabrio Kinderbett und Wechsler\nIst dein Kindergarten klein? Keine Sorge, mit dem Camden 4-in-1-Cabrio-Kinderbett erhalten Sie jedes Möbelstück, das Sie benötigen, in einem einzigen Rahmen! Mit seiner Funktionalität auf relativ kleinem Raum erhalten Sie mit diesem Cabrio nicht nur ein Kinderbett, sondern auch einen Wechsler und praktischen Stauraum!\nDa es konvertierbar ist, kann Ihr Kind sein Kinderbett auch während des Wachstums benutzen, wenn es von einem Kinderbett in ein Kleinkinderbett, ein Tagesbett und ein großes Bett umgewandelt wird. Es besteht aus robustem Massivholz und misst 44 “H x 35” B x 72 “L. Das Umrüstkit wird mit diesem Gerät separat verkauft.\nSorelle 4-in-1 Cabrio 3-teiliges Kinderbett-Set\nJeder mit kleinem Budget wird das Palisades 4-in-1 Cabrio 3-teiliges Kinderbett-Set zu schätzen wissen. Es verfügt über ein Cabrio-Kinderbett, das mehreren Lebensphasen eines Kindes standhält. Das Kinderbett hat unterschiedliche Höhenpositionen, um die Sicherheit und den Komfort Ihres Neugeborenen zu gewährleisten.\nDarüber hinaus verfügt es über ein Regal oder einen Schminktisch mit einem Wechsler, der weder Stil noch Qualität beeinträchtigt. Schließlich wird es mit einer wunderschön gestalteten Kommode geliefert, die alle Aufbewahrungsbedürfnisse Ihres Babys erfüllt.\nEs besteht aus hochwertigem Massivholz und ist ein Kinderzimmerset, das sich nahtlos in das Kinderzimmer einfügt und auf Ausdauer ausgelegt ist. Es misst 40,38 “H x 55” B x 30,25 “L und nimmt alles auf, was selbst das aktivste Baby aufwirft.\nStorkcraft 4-in-1 Cabrio Kinderbett und Wechsler\nDas Cabrio-Kinderbett und der Wechsler Portofino 4-in-1 sind Mehrzweckbetten und kombinieren mehrere Möbelstücke in einem Design. Es ist für viele Eltern attraktiv, weil seine Kosten im Vergleich zum Kauf eines Kinderbetts, einer Kommode und eines Wickeltisches separat niedrig sind.\nWie Sie sehen können, bietet es bereits ausreichend Stauraum für die Bedürfnisse Ihres Babys. Der Wickeltisch befindet sich auch direkt neben dem Schlafplatz des Babys. Dieses Cabrio-Kinderbett macht nicht nur andere Möbel überflüssig, sondern kann auch schnell und einfach aufgestellt werden, selbst wenn es aus hochwertigem, ungiftigem Massivholz besteht. Mit 43 “H x 32,5” B x 71 “L ist dies definitiv eine Ihrer besten Optionen.\nDaVinci konvertiert von Kinderbett zu Kleinkind, Tagesbett und Doppelbett\nAls Kinderbett ist das Meadow 4-in-1 Cabrio einfach und dennoch zuverlässig. Es wurde entwickelt, um alle von ASTM und CPSC festgelegten Sicherheitsstandards mit der Zertifizierung von JPMA zu erfüllen. Wie die meisten hochwertigen Massivholzkrippen ist es mit einem sicheren, ungiftigen Finish beschichtet, das in verschiedenen Farben erhältlich ist. Es wird mit mehreren Matratzenhöhen geliefert, damit Sie sicher sein können, dass Ihr Baby sicher steht oder sitzt.\nWie Sie wissen, wachsen Babys schnell. Wenn Ihr Kind ein Kleinkind wird, verlieren Sie einfach die Leitplanke am Kinderbett und ersetzen Sie sie durch das bereits enthaltene Geländersystem für Kleinkinder. Ja, das hast du richtig gelesen. Sie müssen mit dieser keine separate Schiene kaufen. Der gesamte Bettrahmen kann in ein Doppelbett umgewandelt werden. Das Kinderbett misst im zusammengebauten Zustand 46,625 “H x 60,25” B x 30,25 “L.\nDieses Kinderbett liegt so tief auf dem Boden, dass Sie Ihr Baby immer im Bett schlafen und faulenzen sehen können, selbst wenn Sie auf der Couch oder im Bett liegen. An der einfachen Erscheinung und der zweifarbigen Oberfläche können Sie erkennen, ob Ihr Baby wach ist oder schläft.\nDas Colby 4-in-1-Cabrio-Kinderbett hat die richtige Größe mit den Abmessungen 36 “H x 55,9” B x 30 “L, sodass Sie leicht einen Platz finden können, an dem Sie es direkt neben” Platz auf Ihrer Couch “platzieren können. Da es eine Massivholzkonstruktion hat, haben Sie keine Angst davor, dass es umfällt, auch wenn Ihr Baby laut ist. Es gibt vier Höhenoptionen und Sie haben sechs verschiedene Oberflächen zur Auswahl, die alle ungiftig, blei- und phthalatfrei sind.\nDelta Kinder 4-in-1 Cabrio Kinderbett\nNicht das billigste Cabrio der Baureihe, das letzte Cabrio, das wir anbieten werden, das 4-in-1-Cabrio-Kinderbett der Bentley S-Serie, ist zwar abstoßend, spart aber weder an Sicherheit noch an Qualität. Ja, Sie müssen vielleicht viele Teile zusammenfügen, aber wir haben es in weniger als 60 Minuten geschafft, und Sie auch!\nDieses Cabrio ist einfach mit einem Design, das zu jedem Dekor passt. Die Vorderseite des Kinderbetts löst sich in ein Kleinkinderbett. Wir und mehrere andere Eltern bürgen für dieses spezielle Kinderbett, weil es die Sprungphase und die Kinderkrankheiten eines Babys überlebt. Mit seiner Massivholzkonstruktion fühlt es sich auch robust an. Jede Krippenmatratze kann mit der Krippe arbeiten, aber stellen Sie sicher, dass die Matratze, die Sie erhalten, fest sitzt. Es gibt verschiedene Optionen für die Höhe der Matratze, um sicherzustellen, dass Ihr Baby auch im Sitzen oder Stehen vom Bett aus sicher ist. Im zusammengebauten Zustand misst es 42,25 “H x 54,25” B x 34,25 “L.\nWenn Sie Schwierigkeiten haben, das beste für Ihr Baby auszuwählen, sind dies Faktoren, die Ihre Möglichkeiten weiter einschränken:\nEin sicheres Cabrio-Bett hat Lamellen mit einem Abstand von weniger als 6 cm, eine höhenverstellbare Matratze und eine eng anliegende Matratze. Stellen Sie vor dem Kauf eines Kinderbetts sicher, dass es alle Sicherheitsstandards erfüllt. Wenn möglich, kaufen Sie ein Kinderbett mit der Matratze, um einen festen Sitz zu gewährleisten. Es ist auch wichtig zu wissen, dass Sie keine Kissen, Stoßstangen, schweren Decken oder Keile für das Kinderbett verwenden sollten, da dies die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass ein Kind an seinem Bett erstickt. Um Ihr Kind gemütlich zu halten, können Sie eine Decke oder einen Schlafsack verwenden, die / der fest unter der Matratze liegt und nur die Zehen des Babys bis zur Brust bedeckt.\nWie die Sicherheit ist auch die Qualität eines Kinderbetts von entscheidender Bedeutung. Natürlich können Sie ein Kinderbett finden, das weniger als 100 US-Dollar kostet. Obwohl es ein gutes Geschäft zu sein scheint, werden Sie definitiv anders denken, wenn es nach nur einer Woche des Gebrauchs auf Ihrem Baby zusammenbricht.\nEntscheiden Sie sich für ein Kinderbett, das solide und robust ist. Die Gelenke dürfen sich beim Schütteln des Kinderbetts nicht bewegen. Wenn Sie darauf drücken, sollte sich das Kinderbett nicht so anfühlen, als würde sich etwas bewegen.\nNach dem Kauf eines Cabriolets sollten Sie die Schrauben alle 3-6 Monate wieder festziehen. Wählen Sie für die Materialien der Krippe eine, von der Sie sicher sind, dass sie lange hält, insbesondere wenn Sie ein Cabrio kaufen, das für eine lange Lebensdauer ausgelegt ist. Massivholz ist eine unglaubliche Wahl. Stellen Sie nur sicher, dass sich das Finish der Krippe nicht ablöst oder abplatzt.\nEinstellbarkeit der Matratze\nJedes Kinderbett muss mehrere Matratzebenen haben, da Kinder vom Rollen über ihre Betten zum Sitzen und Stehen beginnen. Sie sollten in der Lage sein, dies an ihren Krippen zu tun, ohne von der Kante zu fallen oder zu fallen. Wenn Ihr Baby noch einige Monate alt oder noch nicht mobil ist, müssen Sie sich nicht tief in das Kinderbett beugen, damit Sie die Höhe des Kinderbetts auf das höchste Niveau einstellen können.\nPrevious: Sicherheitslichter und Flutlichter


Der Australian Shepherd - Der Aussie\nDer Mythos, dass diese Hunde oder der Australian Kelpie „Dingo“-Mischlinge sind, ist falsch. Selbst ein Hund mit extrem geringem Anteil von „Dingo“ Blut in den Adern wäre bei weitem zu wild für die Hüte-Arbeit. So erklärte auch der Ausschuss für Gebrauchskelpies nach zwei überwachten Zuchtversuchen, die beide mit einem totalem Misserfolg endeten, dass der „Australische Wildhund“ oder „Dingo“ keinesfalls an der Herauszüchtung des Australian Kelpie beteiligt war. Ein Zuchtbuch für den Australian Shepherd wurde erst Anfang der 1970er Jahre von der 1966 gegründeten International Australian Shepherd Association (IASA) eröffnet. 1971 wurde von dem 1957 in Arizona gegründeten Australian Shepherd Club of America (ASCA) die offizielle Registrierung der Hunde übernommen. Die ASCA ist der Stammclub der Rasse und seit dem Zusammenschluss mit der IASA 1980 zum größten Einzelrasseclub Nordamerikas geworden. Der Rassestandart des ASCA trat 1977 in Kraft. Seit den frühen 1990er Jahren führt der American Kennel Club (AKC) ebenfalls ein Zuchtbuch für Australian Shepherds und hat auch einen eigenen Rassestandard entwickelt, der im Januar 1993 in Kraft trat. Erst seit 1996 ist der Australian Shepherd eine von der Fédération Cynologique Internationale (FCI) anerkannte Rasse, wird aber noch als „vorläufig Angenommene Rasse“ geführt. In Europa findet man Australian Shepherds erst seit den 1970er Jahren, seitdem aber immer öfter, so dass Kenner der Rasse und verantwortungsvolle Züchter mittlerweile die Überzüchtung „ihrer“ Rasse befürchten müssen.\nEr besitzt einen ausgeglichenen Körperbau von mittlerer Größe und Knochenstärke. Die Rüden sollten laut FCI-Standard von 50,8 bis 58,5 cm und die Hündinnen zwischen 45,7 und 53,4 cm groß sein. Sein Fell ist halblang, wetterbeständig und besitzt eine dichte Unterwolle, wobei die Haare starr und leicht gewellt sind. Das Haar ist kurz und glatt am Kopf, an der Außenseite der Ohren, der Vorderseite der vorderen Läufe und unterhalb der Sprunggelenke. Die Fellfärbungen sind kräftig, rein, satt und sehr abwechslungsreich.\nEs wird unterschieden zwischen folgenden Farben:


Haus- und Wohnungsversicherungen | Gothaer Makler-Portal\nHome > Produkte > Komposit Privatkunden > Sach\nVom soliden Einsteigerschutz für Preissensible bis zum Premium Schutz mit exklusiven Einschlüssen - mit den Haus- und Wohnungsversicherungen der Gothaer erreichen Sie jede Zielgruppe.\nProduktübersicht Haus- und Wohnungsversicherungen\nMit den Versicherungen der Gothaer für Haus und Wohnung sichern Sie zuverlässig alle wichtigen Risiken rund um das Zuhause Ihrer Kunden ab. So bietet beispielsweise die Hausratversicherung finanziellen Schutz vor unvorhergesehenen Schäden, die durch Feuer, Leitungswasser, Sturm oder Einbruchdiebstahl entstehen. Umfassenden Versicherungsschutz für Mieter, Wohnungs- und Hauseigentümer bieten auch die Gothaer Multirisk-Versicherungen "Heim und Haus" sowie "Wohnung und Wert". In nur einer Police bieten sie kompletten Versicherungsschutz zu einem günstigen Preis.\nHausratversicherungenDie Hausratversicherungen schützen das Eigentum im Haushalt bei Sturm, Einbruch, Feuer, Leitungswasserschaden und vieles mehr.\nWohnung&Wert-VersicherungWohnung&Wert ist ein Multirisk-Produkt für Mieter und Wohnungseigentümer, das praktisch alle Gefahren rund um Wohnung und Familie abdeckt.\nHeim&Haus-VersicherungHeim&Haus ist ein Multirisk-Produkt für Einfamilienhausbesitzer, das praktisch alle Gefahren rund um das Haus und die Familie abdeckt.\nWohngebäudeversicherung für Ein- und ZweifamilienhäuserBesonders attraktive Konditionen für Neubauten und jüngere Gebäude durch linearen Alterstarif und fakultaltiv wählbaren Schadenfreiheitsrabatt-System. Soforteinstieg in niedrige SF-Klasse bei entsprechender Schadenfreiheit möglich.\nKunst & Mobilien-VersicherungDie Gothaer Kunst & Mobilien-Versicherung ergänzt unsere Produktpalette im Privatkundengeschäft für die sogenannten hochsummigen Haushalte.\nBauleistungsversicherung (VSU bis zu 500.000 EUR) Die Bauleistungsversicherung für private Bauherren bietet Sicherheit für Bauvorhaben bis 500.000 Euro Versicherungssumme.\nHaus- und WohnungsschutzbriefDer Haus- und Wohnungsschutzbrief übernimmt die Kosten und Organisationsleistungen des Kunden, falls dieser z. B. seinen Schlüssel verliert und sich ausschließt oder Schädlinge seine Wohnung/Haus befallen.


Startseite > Embryonenspende\nBei dieser Technik werden Embryonen transferiert, die von Paaren aus dem IVF-Programm stammen und die zu reproduktiven Zwecken gespendet wurden.\nDie Überlebensrate beim Auftauen von Embryonen, nachdem diese kryokonserviert wurden, liegt bei 70-80%.\nWenn beide Partner von einem Sterilitätsproblem betroffen sind, kann man auf die Embryonenspende zurückgreifen.\nEs gibt keine Embryonenbank, deshalb schreibt man sich auf einer Warteliste ein und wird benachrichtigt, wenn Embryonen für eine Spende zur Verfügung stehen.\nDiese Embryonen stammen gewöhnlich von Paaren aus dem In-vitro-Fertilisationsprogramm, die diese Embryonen nicht selbst transferieren möchten und die Spende genehmigen. Im Allgemeinen handelt es sich dabei um Paare, die während des IVF-Zyklus zahlreiche Embryonen gewonnen haben und die, obwohl sie noch über kryokonservierte Embryonen verfügen, keine Fortführung der Behandlung zur assistierten Reproduktion wünschen.\nFür eine Spende müssen die Spender von Embryonen die gleichen medizinischen und rechtlichen Voraussetzungen erfüllen wie die Spender von Keimzellen und müssen außerdem eine Einverständniserklärung unterzeichnen, in der sie auf jegliche Handlungen verzichten, die darauf abzielen, ihre Elternschaft zu beweisen, und akzeptieren, dass ihre Spende unentgeltlich ist.\nGenau so wie die Empfängerin von Eizellen muss die Empfängerin von Embryonen sich einer Substitutionstherapie unterziehen, damit eine gute Vorbereitung des Endometriums sichergestellt ist.\nSobald die Untersuchung abgeschlossen ist, kann der Embryonentransfer für den nächsten Monat geplant werden. Dafür muss die Frau drei bis vier Tage vorher in die Sprechstunde kommen und darauf warten, dass die Hormonkontrollen den geeigneten Moment für den Transfer bestätigen.\nFür die Aufnahme in das Spendenprogramm ist es unabdingbar, einen ersten Termin mit einem der Frauenärzte unseres Dienstes zu vereinbaren, damit dieser nach einer vollständigen Untersuchung die weitere Planung festlegen kann.


Urlaub Punta Cana • Städtereisen günstig buchen • Dominikanische Republik • ab in den urlaub\nReisen Punta Cana – Die beliebtesten 88 Urlaubsangebote\nWas ein Urlaub in Punta Cana zu bieten hat\nPunta Cana hat als Reiseziel viel vorzuzeigen. Sehenswert ist beispielsweise die blaue Grotte "Hoyo Azul" am Cap Cana. Eine Besonderheit der Region ist ebenfalls das große, der Küste vorgelagerte, Korallenriff. Einen Tagesauflug wert ist ferner die "Isla Catalina", die mit einem Katmaran erreicht werden kann und mit unberührter Natur und idealen Schnorchelgründen lockt. Im Naturschutzgebiet "Ojos Indígenas" bietet sich die Möglichkeit, in einer Lagune zu schwimmen und einen Spaziergang durch den Wald zu unternehmen. Wer Punta Cana als Reiseziel wählt, braucht außer seiner Badebekleidung Sonnencreme mit einem ausreichend hohen Lichtschutzfaktor sowie eine gute Sonnenbrille. Warme Kleidung ist aufgrund der ganzjährig sommerlichen Temperaturen nicht notwendig. Besonders bei Ausflügen in die wunderschöne Natur der Region, zahlt es sich aus, eine Kamera dabei zu haben. In Punta Cana gibt es einen regelmäßigen Busverkehr, bei Fahrten mit dem Taxi ist zu beachten, dass die Preise für Taxifahrten pauschalisiert sind. Ein Tipp ist, vorher bei Einheimischen den regulären Preis zu erfragen. Wer ein Fahrzeug mieten möchte, kann dies mit einem internationalen Führerschein ohne Probleme tun und auf eigene Faust die schönsten Orte an der Küste besuchen. Das Tragen eines Helmes auf dem Motorrad ist, obwohl keine Helmpflicht besteht, anzuraten, da der Straßenverkehr in Punta Cana zunächst etwas ungewohnt sein kann.\nDas kulinarische Angebot im tropischen Reiseziel Punta Cana\nDas Reiseziel Punta Cana hat auch kulinarisch viel zu bieten. Die Landesküche wird geprägt durch afrikanische, europäische und indianische Einflüsse. Meeresfrüchte, Fleisch und Fisch sind sehr beliebt. In den Hotels der Region wird das Essen häufig auch von französischen Einflüssen dominiert. Wer etwas typisch Dominikanisches probieren möchte, kann die Bandera Dominicana, ein Gericht aus Reis, Bohnen und Schmorfleisch kosten. Beliebte Beilagen sind etwa frittierte Kochbananenscheiben und Yamswurzeln. Zu trinken gibt es natürlich den bekannten Rum, sowie leckere Cocktails und frischen Kokossaft, den es fast überall zu kaufen gibt. Wer das Reiseziel Punta Cana von Deutschland aus ansteuert, wird ca. zehn Stunden mit dem Flugzeug unterwegs sein. Ein anschließender Transfer kann nochmal einige Zeit in Anspruch nehmen. In der Region Punta Cana ist es ganzjährig tropisch warm. Die Temperaturen reichen von durchschnittlich etwa 25 Grad Celsius im Winter bis zu 35 Grad Celsius während der Sommerzeit. Die Wassertemperatur schwankt hingegen kaum und liegt immer zwischen angenehmen 26 Grad Celsius und 28 Grad Celsius. Während des Sommers, also etwa zwischen Mai und September, ist das Wetter normalerweise regnerisch.\nWann ist Punta Cana das optimale Reiseziel?\nPunta Cana ist als Reiseziel zwar zu jeder Jahreszeit reizvoll, zwischen Mai und September findet allerdings die Regenzeit statt und es muss mit starken Stürmen und Hurrikans gerechnet werden. Möchte man Badeurlaub verbringen und die Zeit am Strand genießen, bietet sich eine Reise in der Trockenzeit, also während des Winterhalbjahres an. Da es während des Sommers auch heiß und schwül sein kann, wird diese Reisezeit von weniger Touristen bevorzugt. Aufgrund der weniger großen Nachfrage, kann man dann allerdings auch günstiger reisen als während der Hochsaison. Wer Geld sparen möchte, ist grundsätzlich gut damit beraten, Preise zu vergleichen, früh zu buchen und außerhalb der offiziellen Ferienzeiten in den Urlaub zu fahren. Während der Wintermonate ist Punta Cana sehr beliebt. Das Wetter ist angenehm warm, aber nicht zu heiß und lädt zum Sonnen am Strand und zum Baden ein. Es regnet deutlich seltener, als während der Sommerzeit, im Durchschnitt muss mit etwa zehn Regentagen im Monat gerechnet werden. Als schönste Reisezeit gilt in der Region die Zeit zwischen Februar und April, während der es warm, aber weder heiß noch schwül ist. Über die Feiertage im Dezember ist die Dominikanische Republik ebenfalls ein beliebtes Reiseziel, weshalb ein Aufenthalt innerhalb dieser Zeit etwas teurer ist.\nWas sich wo in Punta Cana befindet\nWer das Reiseziel Punta Cana besucht, kann als Zahlungsmittel eine Kredit- oder Prepaidkarte und Bargeld mitführen. Wer Geld wechseln möchte, kann dies einfach bei einer Bank, in einer Wechselstube, an der Hotelrezeption oder am Flughafen tun, allerdings ist es meist ebenfalls möglich, mit Euro oder Dollar zu bezahlen. Es ist außerdem nicht möglich, Geld außerhalb des Landes in die Währung Pesos zu wechseln. Das Reiseziel Punta Cana lockt mit malerischen Stränden, weißem Sand und klarem Wasser. Besonders beliebt ist der Playa Bavara, der als sehr sauber bekannt ist. Der Playa Bonita gilt ebenfalls als besonders schön und ist etwas ruhiger. Er liegt in El Macao. Der Playa Arena Gorda ist stärker frequentiert und überzeugt vor allem durch seinen feinen, weißen Sand und die schönen Kokospalmen. Wer sich sportlich betätigen möchte, kann an verschiedenen Spots unvergessliche Tauchgänge erleben. Beliebt ist zum Beispiel die Tauchbasis Scuba Caribe, wo Tauchgänge in 10-15 Metern Tiefe geboten werden. Deutschsprachige Touren bieten die Red Coral Divers im Bavaro Princess Resort. Vor der Küste von Punta Cana bietet sich sogar die Möglichkeit, ein Schiffswrack unter Wasser zu erkunden. Das SeaQuarium Punta Cana veranstaltet regelmäßig Exkursionen mit mehreren Gelegenheiten zum Schnorcheln, zudem besteht die Möglichkeit, das Tauchen mit Helm auszuprobieren.\nMehr zu Punta Cana im Magazin\nAusgewählte Bewertungen zu Urlaub Punta Cana\n25.04.2018 Nicht zufrieden! Badeurlaub -\nPreis Leistung / Fazit das Wetter war sehr gut, Strand auch super, aber das Hotel null. Service war schlecht, Zimmer waren mit Feuchtigkeit, essen war gut, keine motivierte Animation, für den Preis wurde ich nie in eine Hotel 4 Sterne mit Plastik Stuhle in Lobby und kein Bedienung in Buffet buchen.\n18.12.2017 Tolles Hotel mit freundlichem Service Badeurlaub -\nPreis Leistung / Fazit Tolle Hotelanlage, gutes Essen und super Hygiene. Einziger Wehmutstropfen ist, dass man ständig angesprochen wird Ausflüge zu buchen, Schmuck zu kaufen, Massagen zu buchen usw. was auf die Dauer richtig nervig wurde und den Urlaubseffekt schmälerte. Ansonsten tolle Anlage direkt am Strand.\n10.08.2017 Toller Urlaub Badeurlaub -\nLage Drumherum hatte man außerhalb des Hotels keine Möglichkeiten. Allerdings waren die Ausflugsmöglichkeiten sehr gut und wurden auch innerhalb des Hotels angeboten. Die Hotels bieten innerhalb der riesigen Anlage quasi ein 24 Std. Shuttleservice an.\nPreis Leistung / Fazit Toll die vielen Themen Restaurants. Land und Umgebung sind toll, freundliche Mitarbeiter.\n30.11.2016 Be Live Hotel Punta Carna - super Badeurlaub -\nAllgemein / Hotel Ein wunderschönes Hotel mit Bauten im Kolonial-Stil. Sehr sauber, sehr wenig Mücken und tolle Menschen. Ein Strand wie im Kino. Tolle Versorgung und prima Essen. Leider etwas viel russische Einflüsse, was wir eher als anstrengend empfunden haben.\nLage außerhalb des Hotels kann man eher weniger unternehmen. Eine kleine Einkaufsstraße ist vorhanden, aber nicht der Rede wert.\nService eher langsam, aber sehr nett.\nGastronomie sehr lecker, tolle Angebote.\nSport / Wellness Für jeden etwas dabei. Tolle Animation!\nZimmer normales Standard. Sauber und gut.\nPreis Leistung / Fazit immer wieder gern. sehr sauber und nette Menschen!\nAllgemein / Hotel In einem recht ordentlichen Zustand.\nLage Die Lage ist direkt am Strand es gibt schnelle Einkaufsmöglichkeiten. Allerdings sind die Preise teilweise echt dreist. Man kann mit dem Bus umsonst zu den Einkaufszentren gebracht werden.\nService Beschwerden wurden gleich bearbeitet und ernst genommen.\nGastronomie Nach 10 Tagen hängt einem das essen zum Hals raus. Zu wenig Abwechslung in den buchbaren essen ( gourmet, italienisch und mexikanisch ) es gibt immer das gleiche zu essen. Und das normale Buffet ist auch abwechslungslos.\nSport / Wellness Das freizeitangebot ist echt top. Die Animation gräbt alles an was weiblich ist. Die meisten Frauen mit denen ich sprach fühlten sich echt belästigt.\nZimmer Das Zimmer war echt top vom Ausblick und dem ausstattungsangebot.\nPreis Leistung / Fazit Das hotel macht einen echt guten Eindruck. Allerdings sollte man nur eine junior-Suite nehmen. Die normalen Zimmer hatten einige Probleme (tropfen von der Decke, schimmelnde Kleidung in den schränken, muffigen schimmelgeruch) was andere Reisende erzählt und gezeigt haben.\n02.03.2018 Ruhiges Hotel am schönen weißen Sandstrand Badeurlaub -\nPreis Leistung / Fazit Das Hotel ist ein kleines Hotel Direkt am weißen Standstrand. Man sollte die Superior Zimmer buchen, die sind sind viel schöner. Die Restaurant sind Top immer große Auswahl. Die Hotel Angestellten sind sehr Freundlich Sprechen Meist Englisch viel auch ein bisschen Deutsch. War jetzt über Zehn mal in Hotel.\n01.12.2017 Badeferien in Punta Cana Badeurlaub -\nAllgemein / Hotel Sehr gutes und schönes Hotel\nPreis Leistung / Fazit Das Hotel liegt nahe am Flughafen. Somit ist der Transfer sehr schnell erledigt. Die Restaurant sind in verschiedene Themenbereiche aufgeteilt. Somit kann jeder etwas essen.\n23.06.2017 Schöner Badeurlaub Badeurlaub -\nAllgemein / Hotel Das Hotel War sehr gut. Zimmer und Anlage waren immer sauber.\nService Naja eigentlich sehr gut, ab und zu waren die Barkeeper "unfreundlich" aber nicht alle. Sonst War alles gut.\nPreis Leistung / Fazit Gut man kann sehr gut entspannen. Ich bin erholt wieder zurück gekommen. Klar gab es viele Leute die einen angeredet haben um Ausflüge zu verkaufen. wir wollten das nicht das haben sie dann auch gemerkt und dann nicht weiter gefragt. Aber die Leute in der Dom rep leben von Touristen, ist klar dass sie das anpreisen. Im Hotel könnten die Leute ein wenig freundlicher sein im großen und ganzen War es okay und waren nur vereinzelte Leute. Was ich gut fanden War der eigene Strand und die Sicherheitsleute man hat sich sehr gut gefühlt.\n12.10.2016 Immer gerne wieder Badeurlaub -\nAllgemein / Hotel Ansprechendes 4 * Hotlel\nLage Traumhafte Lage direkt am Strand von Bavarro\nPreis Leistung / Fazit Gerne wieder. Der Urlaub ist perfekt für diejenigen, die ausspannen und ein attraktives Sportangebot wollen. Die Lage ist perfekt. Die Unterhaltung könnte noch ausgebaut werden.\n20.07.2016 Super Erholungsurlaub Badeurlaub -\nPreis Leistung / Fazit Würde das Hotel weiterempfehlen, leider nicht im Juni da sehr viele Jugendgruppen im Hotel, halten sich aber nur am Pool auf, am Strand war es immer sehr ruhig. Gegen die Algen die es leider im Vorjahr massiv gab wurde sehr viel getan.\nHilde Sonntag 4.0\ndie Stadt Punta Cana selbst ist nicht sehenswert


Fords Tausendsassa - news - Das Magazin\nHeute im Test: Der neue Focus\nautotest lifestyle vor 10 Monaten 22. Oktober 2018\n1998 hat Ford den Focus auf den Markt gebracht. Zwei Jahrzehnte später kommt die vierte Generation auf den Markt, die sich in die Erfolgsspur seiner Vorgänger setzen wird. Im news-Autotest zeigt der flotte Kölner, warum seine Zielgruppe so groß ist. // Von Carsten Korfesmeyer\nDer neue Ford Focus wirkt sportlich, dynamisch und kraftvoll. Wer ihn das erste Mal zu Gesicht bekommt, findet sofort Gefallen an dem Auto, das it seiner markanten Frontpartie und den langen schmalen Scheinwerfern ein Hingucker ist. Das Heck verleiht dem jungen Kölner eine zusätzliche edle Note, sodass der Wagen rein äußerlich sofort punktet. Den Ingenieuren ist gelungen, das Erfolgsmodell weiter zu entwickeln. Sie haben die nicht sehr einfache Aufgabe gemeistert, eine starke Optik mit Zweckmäßigkeit in Einklang zu bringen. Und sie haben es geschafft, ein neues Fahrzeug zu bauen, das die Wurzeln der Vorgänger beibehält und doch ganz anders ist.\nIch nehme Platz – und habe viel davon. Die Sitze sind bequem. Ich blicke in einen äußerst edel verarbeiteten Innenraum mit einer klar aufgeteilten Armaturentafel. Die Bedienelemente sind ergonomisch und sofort in ihren jeweiligen Funktionen erkennbar. Ich sitze sehr gut. Ich habe alles im Blick. Ich fühle mich wohl. Ich spüre Emotionen. Der Eindruck ist perfekt.\nDas Lenkrad ist sportlich und die Wege zum Schalten sind kurz. Sich im Ford Focus zurechtzufinden ist ein Kinderspiel. Sogar das Display mit den zahlreichen Funktionen erklärt sich verhältnismäßig rasch. Ein starkes Extra ist beispielsweise die Soundanlage von „B und O“, das beim Fahren einen ganz starken Eindruck hinterlässt. Ansonsten ist der Innenraum so gestaltet, dass auf allen Plätzen genügend Raum ist. Der Kofferraum lässt sich verlängern und macht auch den Transport sperriger Gegenstände möglich. Ob für den Einkauf in der Stadt oder die Fahrt in den Urlaub. Der Focus ist ein Auto für jeden Anlass.\nDer Motor und die Technik\nIch starte den Motor. 100 PS hat unser Testfahrzeug. Sie sind zu hören, allerdings in einer Lautstärke, die selbst bei höherer Geschwindigkeit eine normale Unterhaltung im Innenraum nicht stört. In 12,1 Sekunden soll der Focus von 0 auf 100 Kilometer pro Stunde beschleunigen. Das messe ich bei unserer Fahrt nicht nach, doch die hohe Agilität ist Beweis genug. Der Motor ist kraftvoll und macht jedes Überholmanöver zur leichten Übung. Und was den Verbrauch betrifft, ist er mit unter fünf Litern dabei.\nDer Focus liegt bestens auf der Straße und zeigt auch auf kurvenreichen Strecken eine Top-Leistung. Durch seine Formensprache ist dieser Ford auch keineswegs windanfällig. Ihn bringt nichts aus der Ruhe und macht ihn zu einem sicheren Begleiter auf den Fahrbahnen dieser Welt. Sein Wewndekreis ist klein und das Einparken kinderleicht. Starke Momente zeigt der Focus auch auf der Landstraße, wo seine Vielseitigkeit ebenfalls zum Ausdruck kommt. Die Konkurrenz ist in der Golfklasse ist mit dem neuen Focus noch größer geworden. Aber sowas tut ja immer gut.\nUnser Testfahrzeug: Ford Focus 1.0 Eco Boost\nBeschleunigung: 12,1 Sek. (0 auf 100 km/h)\nVerbrauch: 4,9 Liter (100 km, kombiniert)\nPreis: ab 19 700 Euro (Basismodell)\nPreis Testfahrzeug: ab 21 400 Euro


Jobs SAP/ERP-Beratung in Neuenflügel (Rheinisch-Bergischer Kreis): Aktuelle Stellenangebote\nSAP/ERP-Beratung: 349 Jobs in Neuenflügel\nDüsseldorf, Wien oder Innsbruck SENIOR CONSULTANT SAP SD / MM (M/W/D) Du bist im Rahmen unserer Kundenprojekte für die Analyse und Optimierung von logistischen bzw. Einkaufs- und funktionsübergreifenden Geschäftsprozessen zuständig. Dabei fungierst Du als Berater bei unserem Kunden vor Ort. Zu Deiner Funktion gehört die Verantwortung für die Anforderungserhebung, die Erstellung von Fachkonzepten sowie für deren Umsetzung in einer integrierten SAP-Lösung. In diesem Umfang hast Du die Möglichkeit die Projekt- oder Teilprojektleitung bei großen und mittleren Projekten zu übernehmen. Du bringst relevante Berufserfahrung als SAP Consultant im SAP SD und/oder MM Modul mit und hast bereits fundierte Kenntnisse in der Erarbeitung sowie Implementierung von Lösungen im Bereich Logistik/ Vertrieb bzw. Materialwirtschaft/Einkauf. Für diese Stelle sind weitere SAP Modul- oder Schnittstellenkenntnisse sowie Debuggingfähigkeiten von Vorteil. Deine sehr guten Deutsch- und Englischkenntnisse runden Dein Profil ab. Diese Stelle ist verbunden mit einer 80% Reisebereitschaft, wobei wir viel Rücksicht auf Deine Planung und Situation nehmen. Die enowa AG ist eine mittelständische Unternehmensberatung, die sich auf Themen rund um digitale Transformation und Innovation in den Fokusbranchen Industrie und Versicherungswirtschaft spezialisiert hat. Wir begleiten IT- und SAP-Projekte bei unseren Kunden, zu denen mittelständische Unternehmen sowie international agierende Konzerne gehören. Der einzelne Mensch steht bei uns im Fokus – in Kundenprojekten und in unserem enowa-Team. Ein professionelles Umfeld, in dem der Spaß nicht zu kurz kommt, zeichnet unsere Zusammenarbeit aus. Du hast den Freiraum zur persönlichen & fachlichen Weiterentwicklung, denn wir fördern und fordern individuelle Kompetenzen. Wir halten Dich mobil und bieten Dir einen Zuschuss zur betrieblichen Altersvorsorge. Um Deine Work-Life-Balance in Einklang zu bringen, gibt es verschiedene Möglichkeiten wie flexible Arbeitsmodelle und die enowa-Flextime. Mehr zu unseren Benefits findest Du unter enowa.ag/karriere.


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