Inhalt PRAXISBERICHT LÖSUNGEN MANAGEMENT PARTNER VERANSTALTUNGEN ENGAGEMENT AKTUELLES OFFSITE IMPRESSUM - PDF\nInhalt PRAXISBERICHT LÖSUNGEN MANAGEMENT PARTNER VERANSTALTUNGEN ENGAGEMENT AKTUELLES OFFSITE IMPRESSUM\nDownload "Inhalt PRAXISBERICHT LÖSUNGEN MANAGEMENT PARTNER VERANSTALTUNGEN ENGAGEMENT AKTUELLES OFFSITE IMPRESSUM"\n2 Inhalt PRAXISBERICHT 2 Stabilität & Dynamik: Höchste Anforderungen an die IT der Talanx-Holding LÖSUNGEN 6 Informationen sichtbar machen: Datenvisualisierung zwischen Big Data und Standardreporting 8 Anwendungsbereiche von Big Data 9 Data-Management: Herausforderung für die IT MANAGEMENT 10 Die Meistermasche: Teambuilding und Resilienztraining PARTNER 12 Das passt! Vom Beginn einer erfolgreichen Partnerschaft VERANSTALTUNGEN 13 FinnoDay: Eine innovative Reise durch die Finanzwirtschaft ENGAGEMENT 14 Laufen für die Lebenshilfe 14 Pedelec Einführung bei der Solit Finance 15 Bis der Po schmerzt 24 Stunden auf dem Mountainbike für den guten Zweck AKTUELLES 16 Der SOLIT Verbund: Zwei starke Partner für Assekuranz und Finanzwirtschaft 16 Personalien OFFSITE 17 Auszeit in Angkor IMPRESSUM Herausgeber: Solit Finance GmbH Technologiepark Bergisch Gladbach, Friedrich-Ebert-Straße, Bergisch Gladbach Tel.: 02204/ Internet: Amtsgericht Köln HRB Nr V.i.S.d.P.: Kurt Jungnitsch Redaktion: Textagentur Weidemann, Köln Gestaltung: s-konform, Pascal Stoffels, Köln Autoren dieser Ausgabe: Frank Braun; Norbert Fischer; Irene Greuel; Marco Hausen; Kurt Jungnitsch; Sonja Lehmann; Roland Lemmen; Frank Mense; Gero Weidemann Bildnachweise: Titel, S.1, S.2, S.4, S.14: Oliver Metternich S.6: US Oil Consumption vs. Production von GDS Infographics unter (CC BY 2.0), Individual User Voting vs Community von Jon Gosier unter (CC BY 2.0), WebGene: von (CC BY-SA 2.0) unter (CC BY-SA 2.0) S.7: TREEMAP, FOOD BY LINE WEIGHT, Single Pie, PIES MONTHLY von Lauren Manning unter (CC BY 2.0) S. 8: Coauthorship network map of physicians publishing on hepatitis C von Andy Lamb unter (CC BY 2.0) S.10, S.11, S.12: Kurt Jungnitsch S. 11: mninni/fotolia.com S.13: André Rüssel S. 14: ZEG S. 15: Frank Mense, imreforgo/fotolia.com S. 17: Roland Lemmen S. 18: maxsol7/fotolia.com Alle Rechte vorbehalten. Die Zeitschrift und alle in ihr enthaltenen Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung außerhalb der durch das Urheberrechtsgesetz festgelegten Grenzen ist ohne Zustimmung des Herausgebers unzulässig.\n3 EDITORIAL 1 Liebe Leserinnen und Leser, ich freue mich, Sie passend zum 20-jährigen Jubiläum der Solit GmbH zu unserer Erstaus gabe des FinnoMagazins begrüßen zu dürfen. Tauchen Sie ein in spannende Themen rund um Finance und Innovation. Denn wir sind der Überzeugung, dass Neuerungen der Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunft der Finanzwirtschaft sind. Dabei ist es uns ein besonderes Anliegen, verschiedene Themen fachübergreifend aufzu greifen und unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen. Wir möchten, dass das FinnoMagazin für Manager und Fachbereichsleiter über Informatiker bis hin zum Personalverantwortlichen interessant ist, denn erst gemeinschaftlich können nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit gefunden werden. Im Praxisbericht dieser Ausgabe schildert Ralf Dittmer von der Talanx AG die mutigen und innovativen Maßnahmen für die Umsetzung des Konzern berichtswesens. Unsere Autoren stellen smarte Tools für Ihre Arbeit vor, berichten über den effizienten Einsatz von moderner Datenvisualisierung oder wie Sie der Mensch als wichtigste Ressource des Unternehmens fit für die Herausforderungen der Zukunft bleiben. Auf Ihr Feedback zum neuen FinnoMagazin sowie Ihre Anregungen und Ideen für die kommenden Ausgaben freue ich mich. Nun lade ich Sie herzlich ein, in diese spannende Kombination aus traditioneller Finanz wirtschaft und moderner Innovationskultur einzutauchen! Viel Vergnügen wünscht Ihr Kurt Jungnitsch Mitglied der Geschäftsführung PS: Zu vielen Beiträgen finden Sie auf unserer Website weiterführende Informationen. Die entsprechenden Links nennen wir jeweils am Seitenende.\n4 2 PRAXISBERICHT Stabilität & Dynamik Höchste Anforderungen an die IT der Talanx-Holding Im Oktober 2012 ging die Talanx AG an die Börse. Eine Voraussetzung hierfür war die Einführung einer neuen Anwendung zur weltweiten Er fassung von Daten nach der internationalen Rechnungslegungsvorschrift IFRS (International Financial Reporting Standard). Damit verbunden war eine Überarbeitung der Abgabeprozesse. Ein wichtiges Ergebnis der Über ar beitung war ein optimierter Fast-Close-Terminplan. Ralf Dittmer Anwendungsverantwortlicher fü r Konzernkonsolidierungsund Planungssoftware, ist seit 1990 im Talanx-Konzern beschäftigt. Bevor er 2010 bei der Talanx-Holding-IT startete, war er bereits 20 Jahre für die IT im Segment Bancassurance der Talanx tätig. Vor seinem Wechsel zur Talanx-Holding betreute er Verkaufs- und Beratungssys teme für Versicherungspro dukte der Bancassurance. Mit weltweit über Mitarbeitern und Prämieneinnahmen von 28,1 Mrd. im Jahr 2013 ist der Talanx-Konzern die drittgrößte deutsche Versicherungsgruppe und befindet sich damit unter den zehn größten in Europa. Für den Börsengang stand das Reporting vor der Aufgabe, Geschäfts- zahlen von mehr als 200 Unternehmen mit 25 Fremdwährungen aus aller Welt regelmäßig sammeln, konsolidieren, analy sieren und berichten zu müssen. Dabei war nicht nur das große Volumen eine Herausforderung, sondern auch die fachliche Komplexität zur Er mittlung der Daten sowie die engen Zeit vorgaben des Fast-Close-Termin - plans. Im Jahre 2010 wurde daher ein Projekt aufge- setzt, das sich mit der Ent wicklung und Implementierung der neuen Anwendung und der benötigten Infrastruktur befasste und direkt an den Gruppen-CIO des Konzerns berichtete. Aufgrund der hohen fachlichen Anforderungen entschied sich der Talanx-Konzern für Tagetik Data Entry, einem innovativen Softwareprodukt eines italienischen Anbieters. Auch an hohen non-funktionalen Anforderungen fehlte es nicht: mehr als 900 User aus mehr als 35 Ländern, 24x7-Support aufgrund der internationalen Ausrichtung des Konzerns und schwankendes Nutzungsverhalten, da die Anwendung nur für Quartals- und Jahresabschlüsse zum Einsatz kommt. Dies führte zu der Entscheidung, einen Managed Infrastructure Cloud Service (IaaS) der Firma COLT in Frankfurt/Main als Infrastrukturplattform zu nutzen. Ralf Dittmer übernahm im Zuge der Produktivsetzung der Tagetik Data Entry-Anwendung in 2010 die Verantwortung für die Steuerung des IT Demands der Bereiche Group Accounting und Controlling und damit auch die Verantwortung als Projektleiter zur fortlaufenden Weiterentwicklung der Anwendungen aus diesem Bereich. IT in der Holding von Grund auf neu Der Konzern ist dynamisch. Durch jährliche fachliche Erweiterungen des IFRS-Standards durch die Standardsetzer einerseits und aufgrund immer detaillierteren Berichtsanforderungen des Kapitalmarktes andererseits ist es ein herausforderndes Umfeld für Softwareentwicklung und Dokumentation, schildert Dittmer die Situation.\n5 3 Aufbau der internen Konzern-IT der Talanx AG für das Berichtswesen Zwischenzeitlich ist aus dem damaligen Projektteam eine gestandene IT-Abteilung geworden, die sich ausschließlich um Anwendungen, Infrastruktur und Betrieb rund um Aufgabenstellungen der öffentlichen und aufsichtsrechtlichen Berichterstattung befasst. In der Konzern-IT betreut Ralf Dittmer mit einem kleinen Team mittlerweile 14 Anwendungen aus den Bereichen Group Accounting und Controlling sowie Treasury. Group Risk Management, Group Communication und Investor Relation sind weitere wichtige Bereiche, die durch die IT der Holding betreut werden. Die zunehmende Verzahnung zwischen IFRSund Solvency II-Anwendungen im Risikomanagement ist eine weitere spannende Herausforderung, an der wir derzeit gemeinsam arbeiten, führt Ralf Dittmer aus. Erfolgreich mit italienischer Software Die Software Tagetik aus dem italienischen Lucca ist mittlerweile eine marktführende Anwendung aus dem Bereich Corporate Performance Management. Die Talanx-Gruppe war im Jahre 2007 der erste große Tagetik-Kunde außerhalb Italiens. Mittlerweile wird Tagetik im Magic Quadrant von Gartner neben den großen Wettbewerbern wie IBM, SAP, Oracle aufgeführt. Tagetik hat weltweit viele Kunden gewonnen, unter anderem entschied sich die Generali- Gruppe in 2013, dem eingeschlagenen Weg der Talanx zu folgen und Tagetik ebenfalls im IFRSund Solvency II-Bereich einzuführen. Die Anwendung besteht aus zwei Eingabe-Oberflächen, die ergänzend zum Einsatz kommen: Der Tagetik Excel-Client, der als Excel-Addin zum Tagetik-Kernsystem gehört und erweiterte Funktionalitäten bei Entwurf und Nutzung von Excel-Berichten bereitstellt sowie Zugriff auf Inhalte des Tagetik- Datenmodells gestattet. Der Tagetik-Web-Client, der als GUI-basierte Anwendung Zugang zu den Steuerungs-, Berechnungs- und Analysefunktionen des Tagetik- Kernsystems gewährt. Zur erweiterten Analyse der konsolidierten Zahlen kommen von Tagetik gelieferte OLAP-Würfel zum Einsatz, die auf das Tagetik-interne Datenmodell optimiert sind (Tagetik-Würfel). In den letzten Jahren wurden die Tagetikbasierten Anwendungen bei der Talanx konsequent fachlich weiterentwickelt und um zusätzliche Module ergänzt. Seit September 2011 sind bei der Talanx neben der Tagetik Data Entry und Tagetik Consolidation auch die OLAP-basierten Analyse-Würfel für beide Anwendungen und seit kurzem das Lösungspaket zu Solvency II Säule 3 im Einsatz. Da der Versicherungskonzern der erste große Kunde von Tagetik außerhalb Italiens war, kam es im Laufe der Jahre zu einer engen Zusammenarbeit, sodass auch spezifische Anwendungslösungen für die Branche entwickelt wurden. Dittmer hebt hier besonders die hohe fachliche Qualität des Beraternetzwerkes sowie die schnelle und flexible Arbeit des Unternehmens Tagetik hervor. Zudem zeichnet sich das Tagetik-Kernsystem durch testierte Prüfungssicherheit aus. >> Konsoldierungsdaten Talanx Konsolidierungsfrequenz: Vierteljährlich Basis: mehr als 200 Legaleinheiten / 25 Fremdwährungen Nutzer: Datenerfassung: mehr als 900 Nutzer in über 35 Ländern Konten: über Konten, aufgeteilt nach Konten für Bilanz und GuV und Notes-Konten im Rahmen der Anhang- Angaben sowie Segmentierung nach Geschäftsbereichen / Etwa system - interne Cross-Checks von Tagetik und über von Talanx definierte Berichte: Datenerfassung: Mehr als 400 verschiedene Berichte zur Erfassung, Analyse und Prüfung sowie für Zusatzangaben und Kommentierungen Konsolidierung: Über 200 Berichte zur Aufbereitung des Zahlenwerks nach verschiedenen Aspekten für Geschäftsbericht und interne Berichterstattung\n6 4 Ralf Dittmer und Kurt Jungnitsch bei der Projektbesprechung Auslagerung für flexible Anforderungen Den erhöhten Verfügbarkeitsanforderungen durch Quartals- und Jahresabschlüsse unter Fast- Close-Bedingungen wurde durch den Einsatz einer eigenen Plattform beim externen Dienstleister COLT Rechnung getragen. Die auf VPC-Technologien basierte Plattform kombiniert flexibles Sizing und hohe Datensicherheit bei gleichzeitig durchgehender hoher Verfügbarkeit und Betreuung 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr. Mittlerweile wurde zudem für höchst rechenintensive Anwendungen aus dem Risikomanagement der Talanx AG eine zusätzliche Cloud-Lösung in die Talanx Cloud-Plattform integriert. Hier laufen bei Bedarf die aufwändigen Simulationen für Naturkatastrophen, ökonomische Szenarien und ähnlich rechenintensive Modellberechnungen. Da die Cloud-Komponenten nur bei Nutzung eingeschaltet und abgerechnet werden (payas-you-use), wurden auf diese Plattform auch Alt-Konsolidierungssysteme ausgelagert, die nur noch punktuell zu Auskunftszwecken genutzt werden. Die hier erzielten Einsparungen für den IT-Betrieb sind beachtlich. Die Nutzung der externen Rechnerleistung bietet klare Vorteile, erläutert Dittmer. Eine vergleichbare hohe Rechnerkapazität InHouse zu installieren, die zudem nur bei Bedarf genutzt wird, wäre deutlich kostenintensiver als die vollzogene Maßnahme. Dies bestätigt auch eine Benchmark-Studie, die im Oktober 2013 durch ein externes IT-Benchmark-Unternehmen durchgeführt wurde. Beide Plattformen sind verknüpft und sind Teil der Talanx Cloud-Plattform. Die Talanx Cloud-Plattform ist für alle Talanx-Gesellschaften weltweit verfügbar und unterliegt einem einheitlichen Security- und Service Management-Regime. Sichten, planen, steuern Je größer der Konzern, desto komplexer ist die Planung und Steuerung. Die Anwendungen Tagetik Data Entry und Tagetik Consolidation dienen der Erfassung von IFRS Packages für die zahlreichen Einzelgesellschaften und der Konsolidierung der Quartals- und Jahresabschlüsse, der Konzernplanung und der unterjährigen Hochrechnungen. Die mit Tagetik erstellten IFRS-Abschlüsse, Berichte und Analysen bilden ein Steuerungs - in strument für den CFO und die weiteren Mitglieder des Talanx-Holding-Vorstands. Somit lässt sich neben der derzeitigen Position auch die Fahrtrichtung des Unternehmens prüfen und bei Bedarf eine Kurskorrektur einlegen. Ergänzt wird das Instrumentarium durch weitere Anwendungen unter anderem für das Anteilsbesitz- und Risikomanagement. Die größte Herausforderung, so Dittmer, ist dabei die stetige Dynamik der äußeren Anforderungen bei gleichzeitiger Erwartung von konstanter Qualität an Daten und Anwendungen. Beispiele hierfür sind die dynamischen regulatorischen Anforderungen für Solvency II oder die kommenden neuen Standards IFRS 4 und IFRS 9.\n7 5 Klein, dynamisch und schnell Mittlerweile gehören zum Team um Ralf Dittmer mehr als zehn interne und externe Mitarbeiter. Ralf Dittmer hat die Projektverantwortung für alle Implementierungsvorhaben zur Einführung und Weiterentwicklung von Group Accountingund Controlling-Anwendungen in der Talanx-Holding. In den vergangenen Jahren strukturierte er dazu sowohl das Projektvorgehen als auch das Release-Management für alle Systeme des Group Accounting und Controlling neu. Auch wird die Anwendungslandschaft jährlich durch KPMG nach ISAE 3402 im Rahmen von Vorprüfung zum Jahresabschluss auf Herz und Nieren geprüft. Den Bedarf sehen, planen, umsetzen, testen, termingerecht bereitstellen und dokumentieren, beschreibt er seine tägliche Arbeit, um die weltweit verfügbaren Group Accounting- und Controlling-Anwendungen zentral und fachlich einheitlich zur Verfügung zu stellen. Von Beginn an verlässt sich Ralf Dittmer dabei auch auf die Expertise des spezialisierten Beratungshauses Solit Finance, das in der Spitze mit bis zu acht Beratern rund um Tagetik und Solvency II in der Talanx-Holding IT tätig ist. Solit Finance ist ein Partner auf Augenhöhe, beschreibt Dittmer die Zusammenarbeit. Sie bieten uns nicht nur die Berater mit dem passenden Know-how, sondern achten auch darauf, dass sie menschlich ins Team passen. Zudem sei das Spezialberatungshaus aus Bergisch Gladbach nicht nur schnell und flexibel, sondern habe zudem die gleichen hohen Qualitätsansprüche wie Dittmer selbst. Zukünftige Herausforderungen Zukünftig werden die Anwendungen zur Steuerung fachlich enger zusammenwachsen, insbesondere IFRS- und Solvency II-Anwendungen. Gleichzeitig werden die operativen Zeiträume zur Ermittlung und Aufbereitung der Geschäftsdaten kürzer werden, fasst Dittmer die erwartete Entwicklung zusammen. Hier gilt es, frühzeitig fachliches Verständnis für die Verzahnung der Geschäftsdatenflüsse zu bilden, um die Anwendungen, aber auch die Geschäftsprozesse darauf einstellen zu können. Es wird weniger, verkürzte und nicht mehr anwendungsübergreifende Zeiträume zur Wartung und Weiterentwicklung der IFRS- und Solvency-II- Anwendungen geben. Zusätzlich werden die Nutzungszeiträume der verschiedenen Anwendungen zyklisch überlappend verlaufen, das heißt kurze Zeiträume mit intensiver Nutzung wechseln mit längeren Zeiträumen mit weniger intensiver Nutzung ab. Hier sind neue Modelle des Infrastruktur-Sizings gefragt, um die betroffenen Anwendungen kostengünstig produzieren zu können. Ohne Nutzung von Cloud-Angeboten wird eine öffentliche und aufsichtsrechtliche Finanzberichterstattung zukünftig weder zeitlich noch wirtschaftlich darstellbar sein, so Achim Heidebrecht, Leiter der Konzern-IT und Vorgesetzter von Ralf Dittmer. Um die fachliche und technische Stabilität der Anwendungen zu gewährleisten, betreibt die Konzern-IT einen vergleichsweise geringen organisatorischen Aufwand beim Staging und der Entkopplung der Infrastruktur für die einzelnen Anwendungen. Dies gelingt nur aufgrund des extrem hohen Automatisierungsgrads, einer industrialisierten Fertigung von Infrastrukturkomponenten. Der Faktor Mensch Die größte Herausforderung der zurückliegenden vier Jahre war allerdings der menschliche Faktor, resümiert Dittmer. Der Weg von Excel zu einer hochkomplexen ineinandergreifenden Anwendungslandschaft im Bereich Group Accounting und Controlling ist eine Herausforderung für alle Beteiligten. Ein Wandel geht nur gemeinsam. Durch den Börsengang der Talanx hat sich die Kom plexität zeit kritischer Fachanforderungen an Tagetik weiter erhöht. Die starke Ver netzung der Themen in einem heterogenen Umfeld sowie die zeitlichen Restriktionen durch den Fast- Close-Prozess erfordern eine professionelle Steuerung und Planung des Programms und somit ein effektives Projekt- und Anforderungsmanagement. Thomas Döring, Projektmanager der SOLIT FINANCE bei der Talanx Um auch zukünftig alle Anforderungen zu erfüllen, ist das Zusammenwachsen von fachlicher Kom - petenz und IT-Wissen von besonderer Bedeutung für alle Beteiligten. Angesichts der zunehmenden Komplexität bei gleichzeitig steigendem Anpassungsbedarf (z.b. durch IFRS 9 und IFRS 4) und höherem Zeitdruck ist das der vorgezeichnete Weg. Alles zusammen Aufgaben, so ist sich Ralf Dittmer sicher, die er auch weiterhin mit Unterstützung der Solit Finance meistern wird, damit das System weiterhin in diesem dynamischen Umfeld stabil bleibt und performant läuft.\n8 6 LÖSUNGEN Informationen sichtbar machen Teil 1: Information Design\n9 7 Die Zukunft im Blick des Managers: Datenvisualisierung zwischen Big Data und Standardreporting Unsere Möglichkeiten, Daten zu sammeln und zu generieren, übersteigen zunehmend unsere Fähigkeit, Daten zu verstehen. Hier erweist sich die Datenvisualisierung als Schlüssel zu besseren Analysen und Entscheidungen. Wie Sie Datenvisualisierungen in Ihrem Unternehmen nutzen können, erfahren Sie in diesem zweiteiligen Artikel. Der Begriff Datenvisualisierung oder Data Visualization bezeichnet die Aufbereitung von Daten in grafischer Form. Dies klingt simpel, ist aber hochkomplex. Data Visualization vereint u. a. Wissen aus Statistik, Mathematik, Biologie, Psychologie und Design und will die kognitiven Fähigkeiten des Menschen mit seinem Wissen in der Datenexploration unterstützen. Im betrieblichen Alltag kennt man häufig das Problem: Viele Daten sind grundsätzlich verfügbar, werden aber nur unzureichend genutzt. Schuld daran sind oftmals nicht etwa die fehlende Auswertung oder die unzureichende Datenqualität. Auch eine ungeeignete Visualisierung der Informationen kann verwirren und falsche Eindrücke vermitteln, obwohl die eigentliche Datenbasis korrekt ist. Dem Empfänger der Daten ist es deshalb nicht möglich, die wesentlichen Aussagen der Daten und somit das zu Entscheidende wahrzunehmen. Entwicklungen, Muster oder Abweichungen sind nicht erkennbar; Chancen und Risiken werden leicht übersehen. Möglichkeiten des Information Designs Auch im Zeitalter von Big Data erfolgt die Informationsvermittlung häufig über Excel-Reports, Unternehmenspräsentationen in PowerPoint und gedruckte Geschäftsberichte. Die zentralen Ziele der Visualisierung sind hier das Hervorheben der relevanten Informationen ohne Verzerrung der Daten und die Erhöhung der Lesbarkeit. Die auf diese grundlegenden Anforderungen ausgerichtete Teildisziplin der Datenvisualisierung wird als Information Design bezeichnet. Information Design setzt sich vorrangig mit statischen Visualisierungen auseinander und gibt Empfehlungen zu Visualisierungsformen, Layout, Farbgebung und Notation. Die Frage nach Skalierung, Schriftgröße oder Farbgebung mag trivial klingen. Aber von einer Rot-Grün-Sehschwäche oder -Blindheit sind ca. 1 Prozent aller Frauen und ca. 9 Prozent der Männer betroffen. Insbesondere durch die Auswahl der Skalierung und der Achsenausschnitte können Grafiken in ihrer Wirkung manipuliert werden. >> Sonja Lehmann Businesspartner der SOLIT FINANCE, Solecon GmbH Die wichtigsten Grundsätze eines guten Information Designs sind: Botschaften klar zeigen und Wichtiges hervorheben die Wahrnehmung des Adressaten zielgerichtet auf das Wesentliche lenken Informationen verdichten gleiche Inhalte gleich darstellen Inhalte sinnvoll gliedern Darstellungsformen so einfach wie möglich wählen keine visuellen Elemente ohne Bedeutung Inhalte am Informationsbedürfnis der Adressaten ausrichten Unterschiedliche Chartvarianten basierend auf den gleichen Daten in der Übersicht.\n10 8 Ausschnitt einer interaktiven Visualisierung von Veröffentlichungen und Referenzierungen zu einem Thema Die optimale Informationsdichte Ein weiterer Aspekt ist die Dichte der Informationen. Jeder von uns kennt umfangreiche PowerPoint-Präsentation, die in wenigen Grafiken oder Textaussagen zusammengefasst werden könnten. Diese Negativbeispiele zeigen das Problem: Die Informationsdichte ist so zu gestalten, dass der Adressat nicht überfordert ist, aber sich auch nicht angesichts einer Informationsleere langweilt. Zahlreiche Unternehmen vereinheitlichen auf der Basis dieser Prinzipien ihr Berichtswesen und führen entsprechende Vorgaben und Notationskonzepte ein. Die Vorteile eines einheitlichen Information Designs sind nicht zu unterschätzen: Zeitersparnis in der Informationsvermittlung und den Entscheidungsprozessen transparente und aussagekräftige Berichtsinhalte & hohe Informationsqualität Kostenersparnis durch Standardisierung Wie aber sieht eine sinnvolle Visualisierung in einem Informationssystem oder für Big Data aus? Je nach Art, Struktur und Volumen der Daten und der Zielsetzung der Berichte und Analysen sind andere Visualisierungsformen notwendig. Im Big Data-Umfeld werden verstärkt neue Analyse- und Visualisierungstools entwickelt, die die Interaktion mit dem Analysten unterstützen und seine Fähigkeiten bewusst in die Informationsentdeckung einbeziehen. Mehr hierzu lesen Sie in der nächsten Ausgabe des FinnoMagazins. Anwendungsbereiche von Big Data Die Solit GmbH steht in engem Austausch mit Fachhochschulen und unterstützt seit Juli 2014 eine Bachelorarbeit zum Thema Anwendungsbereiche von Big Data in der Assekuranz. Frank Braun Geschäftsführer der SOLIT GmbH Neben der aktiven Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Bielefeld zum Thema Innovationsmanagement ergab sich nun eine weitere Gelegenheit für eine Kooperation mit dem Institut für Versicherungswesen der FH Köln. Die fachliche Basis mit langjährigen Projekterfahrungen in der Versicherungswirtschaft bildete den Hintergrund für fruchtbare Gespräche mit Herrn Prof. Dr. Bernd Schnur (Fakultät für Wirtschaftsund Rechtswissenschaften, Institut für Versicherungswirtschaft) hinsichtlich einer Unterstützung der Bachelorarbeit, die Nutzen und Chancen von Big Data im Umfeld der Versicherungswirtschaft analysiert. Impulse aus der Praxis In der Vergangenheit wurde der Themenschwerpunkt bereits mit einigen Gesellschaften diskutiert. Ausgehend von Impulsen aus der Praxis werden im Rahmen der Bachelorarbeit Aspekte und Fallbeispiele behandelt. Ein besonderes Augenmerk richtet die Arbeit auf Anwendungsszenarien von Big Data in der Kraftfahrtversicherung. Anhand bereits vorhandener Ansätze des Gesamtverbandes der Deutschen Versicherungswirtschaft e.v. (GDV) beleuchtet die Arbeit Das vernetzte Kraftfahrzeug sowie Emergency Call (ecall). Möglichkeiten und Nutzen für Versicherungsunternehmen werden besonders hervorgehoben jedoch auch im Zusammenhang der Verwendung von Big Data stehende Problemfelder, wie etwa rechtliche Aspekte, berücksichtigt. Neben der Darstellung möglicher Datenquellen, wie z.b. Web 2.0 und Social Media, umfasst das Thema auch Methoden sowie Vorgehensweisen von Big Data Analysen. Die Arbeit wird in direkter Zusammenarbeit mit verschiedenen Gesellschaften erstellt und bildet eine wichtige Ergänzung für das fachliche Kompetenzgebiet der Solit GmbH. Die bislang gesammelten Eindrücke aus der Praxis in den Gesellschaften zeigen deutlich, dass Big Data zwar in allen Unternehmen thematisiert aber noch selten konkret behandelt wird. Derzeit herrscht eine allgemeine Zurückhaltung sowohl in Bezug auf Einbringung in bestehende bzw. zukünftige Geschäftsprozesse als auch im Hinblick auf die zielführende Verwendbarkeit von Daten aus dem Big Data Umfeld. Die in der Bachelorarbeit gewonnenen Erkenntnisse und Gesichtspunkte werden deshalb im bilateralen Austausch mit Kunden interessante Anregungen einbringen.\n11 LÖSUNGEN 9 Data-Management Herausforderung für die IT Die Integration, Verdichtung und Wiederverwendbarkeit unternehmensweit vorhandener Daten sind wesentliche Faktoren für den Unternehmenserfolg. Ein Schlüsselfaktor ist jedoch effizientes Data-Management durch die intelligente Kombination vorhandener Technologien. Banken und Finanzdienstleister werden in zunehmendem Maße mit verschärften regulatorischen Anforderungen konfrontiert. Exemplarisch hierfür führt die Erzeugung stets neuer aufsichtsrechtlicher Kennzahlen die zudem in immer kürzeren Zeitabständen bereit gestellt werden müssen zu steigenden IT-Kosten. Technische Voraussetzung zur Generierung neuer Kennzahlen sind meist Berechnungen auf Basis von bereits vorhandenen Datenbeständen, die in der Regel über mehrere Datenhaltungssysteme verteilt vorliegen. Um schnell und kosteneffizient eine neue Gattung von Unternehmensdaten bereit stellen zu können, ist ein effizientes Data-Management mit dem Ziel der Mehrfachverwendung bereits vorhandener Daten durch Integration erforderlich. Anforderungen für Datenintegration Hohe Datenvolumina, vertrauliche Daten oder hochfrequente Daten performant, stabil und idealerweise flexibel (parametrisiert) zu integrieren sowie organisatorische Hürden gestalten diese Aufgabe zur Herausforderung für die IT. Zielführende Lösungen erfordern begleitend klare Managementvorgaben zur Etablierung interner Prozesse, etwa zur Regelung einer Datenver- antwortlichkeit, abgesichert durch SLA s. Hinzu kommt die Auswahl und der Einsatz geeigneter Technologien und Werkzeuge. Dabei wird häufig übersehen, dass hohe Investitionskosten für spezielle Entwicklungswerkzeuge oder Eigenentwicklungen oft vermeidbar wären, da im Rahmen vorhandener Produktlizenzen führender Datenbankmanagementsysteme (DBMS) bereits eine Vielzahl geeigneter Werkzeuge mit - geliefert werden. So werden mit der Oracle- Datenbank 11g und höher leistungsfähige Tools, z.b. Oracle Warehouse Builder (OWB) und Oracle Data Integrator (ODI) sowie verschiedene API s zur Datenreplikation wie Oracle Replication und Oracle Streams bereit gestellt. FinnoMart die flexible Lösung Noch einen Schritt weiter geht die innovative Datenreplikations-Lösung FinnoMart: Sie integriert unterschiedliche Methoden und ermöglicht so, generisch, flexibel und benutzerfreundlich über ein Apex-GUI, vorhandene Datenquellen in neue Zielsysteme zu überführen und deren Zulieferung zu automatisieren. FinnoMart ist einsatzerprobt und realisiert Kosteneinsparungseffekte um bis zu 85% gegenüber vergleichbaren Eigenentwicklungen. Die grafische Benutzeroberfläche erlaubt sowohl eine anwenderfreundliche Parametrisierung der Ladeprozesse als auch Unterstützung für den laufenden Betrieb. Klaus Reichel Oracle-Spezialist für Finanzdienstleister, Experte für Data-Warehouse, BI und Datenbankarchitekturen FinnoMart ist eine flexible Datenreplikationslösung mit einer nutzerfreundlichen Bedieneroberfläche.\n12 10 MANAGEMENT Die Meistermasche Teambuilding und Resilienztraining Spätestens seit dem Sieg der deutschen Fußballnationalmannschaft bei der WM in Brasilien ist klar: Resilienz, die wesentliche Eigenschaft starker und erfolgreicher Persönlichkeiten und Teams ist gezielt trainierbar. Norbert Fischer Businesspartner der SOLIT FINANCE, Business Coach & Resilienz-Trainer Hans-Dieter Hermann, erster Psychologe der deutschen Fußball-Nationalmannschaft hat das Resilienztraining zwar nicht erfunden, aber konsequent mit seinen Teambuilding-Maßnahmen für die deutsche Elf kombiniert. Er setzt auf eine optimistische Grundstimmung im Team und vermeidet konsequent mentalen Druck. Im Fokus steht der unerschütterliche Glaube an ein gutes Ergebnis. Trainer Joachim Löw war begeistert von dem einzigartigen Teamspirit seiner Mannschaft, den er so noch nie zuvor erlebt habe. Es war gut, sich der Qualität unserer Zusammenarbeit bewusst zu werden. Die Würdigung unserer Stärken schafft die Basis für Aufgabenverteilung und Effektivität. Neben der kommunikationsfördernden Unterbrin gung in Wohngruppen gehörte vor allem auch ein gemeinsamer Segeltörn zur Teambildung ein geradezu ideales Werkzeug wie Insider wissen und auch die Profifußballer fanden: Insbesondere dieser Wechsel des gewohnten Bezugsrahmens habe den Teamgeist entfacht, berichtete Mertesacker später. Resilienztraining im Arbeitsalltag Nun muss man nicht Leistungssportler sein und WM-Sieg oder Olympiagold anvisieren, um von diesen aktuellen Erkenntnissen und Methoden zu profitieren. Zahllose Teams in der Arbeitswelt erbringen täglich ebenso anerkennenswerte Leistungen und stehen dabei unter enormem Erfolgsdruck, auch ohne Fernsehkameras und Weltöffentlichkeit. Bewährt als Teambuilding auch für Business- Teams ist das gemeinsame Segeln schon länger. Wirklich neu und durch den jüngsten WM-Sieg bereits erfolgserprobt ist jedoch die Kombination eines Segeltörns mit gezieltem Resilienztraining für ein Team. Bei der Solit Finance GmbH war man schon länger von der Wirksamkeit und Effektivität einer entsprechenden Maßnahme überzeugt. So plante man als erfahrener Anbieter professioneller Resilienztrainings parallel zur Nationalelf einen Resilienztrainingstörn für das eigene Team und begab sich für drei Tage gemeinsam mit einer Segelyacht auf das IJsselmeer in den Niederlanden. Mit an Bord war Business Coach und Resilienz-Trainer Norbert Fischer, der als Profiskipper und DSV-Segellehrer den Teamprozess auf allen Ebenen begleitete. Nachhal gkeit 100% Op mum Validitätsfenster Die Belastbarkeit ist für die dauerha e Balance eines natürlichen Systems wich- ger als die Effizienz. 0% Belastbarkeit Effizienz Ein Resilienztraining steigert die Belastbarkeit, die für die dauerhafte Balance eines natürlichen Systems wichtiger ist als die Effizienz.\n13 11 Die Vorteile des Segelns Beim Segeln ist vieles wie im Arbeitsleben: Der Wind kommt oft aus der falschen Richtung oder er dreht und wird zu kräftigem Gegenwind. Was dann zählt sind Besonnenheit, Flexibilität und das beharrliche Verfolgen des gemeinsamen Ziels, auch oder gerade wenn dazu Plan B be nötigt wird. So waren auf dem Törn Kurse zu planen, Routen anzupassen, Wetterlagen und -entwicklungen einzuschätzen natürlich auch in Bezug zur Seefestigkeit (Widerstandskraft) der am wenigsten erfahrenen Crewmitglieder. Dieser für die meisten Teilnehmer völlig neue Rah men beim Segeln, die damit verbundene Herausforderung und die unmittelbare Wahrnehmung, wie das Team funktioniert, sind an Bord die Grundlage für eine tiefer gehende Aus einandersetzung mit der eigenen Person und dem Team. Das Bordleben auf engem Raum ist ein Faktor, der die Kommunikation fördert, aber auch Empathie, Kompromissbereitschaft und Flexibilität fordert. Da werden oftmals Grenzen und Verhaltensmuster deutlich, weil sie direkt erfahrbar sind. Das Erleben und Reflektieren der Teamarbeit an Bord bietet tiefe Einblicke in unsere alltägliche Zusammenarbeit im Team. Individuelles Resilienztraining Der theoretische Input zum Resilienzansatz funktioniert auch ohne Beamer und Flipchart. Bewährte und speziell auf die Bedürfnisse des Teams abgestimmte Übungen für Einzel-, Partner-, Gruppenarbeit führen in die Tiefe und bringen den Prozess der Resilienzentwicklung in Gang. Das Segeln war ein gutes Mittel, den All - tag mit seiner Anspannung beiseite zu schieben. Dadurch konnte ich mich r i c h ti g auf das persönliche Resilienztraining einlassen. Auf der persönlichen Ebene ging es um Methoden zur individuellen Stressbewältigung und um das eigene Management des persönlichen Energiehaushalts. Auf der Gruppenebene stand die Be trachtung des Ist-Stands des Teams im Fokus, einschließlich der Schnittstellen. Wo ist die Mannschaft gut aufgestellt, wo ist sein Kraftzentrum und wo sind Punkte, die noch zu verbessern sind? Als Team beim Segeln neue Erfahrungen zu machen, Stärken zu entdecken und gemeinsam Lösungen zu ent wickeln ist maßgeblicher Baustein der Kombination aus Resilienztraining und Teambuilding. Den Glauben an die eigene Stärke, die Verlässlichkeit der gesamten Gruppe, die gemeinsame Zielstrebigkeit und die Kraft, auch in schwierigen Situationen nicht aufzugeben bezeichnet der Teampsychologe der deutschen Nationalelf, Hans-Dieter Hermann, als Resilienz. Und genau diese Fähigkeit des Teams machte den Unterschied bei der WM.\n14 12 PARTNER Das passt! Vom Beginn einer erfolgreichen Partnerschaft Kein Unternehmen kann immer alles alleine machen. Die Anforderungen an das spezifische Fachwissen werden immer komplexer und es gibt viele Situationen, die mit eigenem, internem Know-how nicht mehr zu managen sind. Gut, wenn man dann kompetente und professionelle Partner hat. Marco Hausen Geschäftsführer der Hausen Projects GmbH Wer Projekte realisiert, begibt sich oftmals auf neues Terrain. Seit 2013 begleitet die Hausen Projects GmbH Unternehmen auf diesem Weg ins Unbekannte. Ausgestattet mit modernstem methodischen Know-how und einem professionellen Team bieten wir ein nach PMI -Standards zertifiziertes Projektmanagement an der Schnittstelle von Finanzindustrie und Technologie. Wir bieten ganzheitliche Lösungen von der Initiierung eines Projekts bis zu seinem Abschluss. Im Vordergrund stehen dabei immer die indivi duellen Anforderungen der Kunden. Für diese erarbeiten wir passgenaue und nachhaltige Lösungen. Das ist unser Verständnis von Qualität, die langfristigen Erfolg garantiert. Wir unterstützen Kunden aber auch auf einzelnen Etappen des Prozesses und sind rasch zur Stelle, wenn Projekte in Schieflage geraten. Zudem bieten wir zielgenaue Kommunikation, die auch das Marketing von Projektvorhaben umfasst ein Faktor, der häufig unterschätzt wird. Coaching und Training von Projektmitarbeitern runden das Portfolio der Hausen Projects GmbH ab. Vertrauen als Basis für den Erfolg Der Zufall stand Pate, als Holger Böhne von der Solit Finance und ich in einem Businessportal aufeinandertrafen. Rasch erkannte man Potenziale für eine Zusammenarbeit. War anfangs ein zeitlich befristetes Projekt-Coaching vereinbart, folgte kurz darauf schon die Leitung eines Programms zur nachhaltigen Kostensenkung im Gesamtkonzern einer großen deutschen Retailbank. Aber nicht allein unsere gute Projektarbeit überzeugte mit der Solit Finance haben wir einen Partner, auf dessen Kompetenz wir bauen. Im Zuge der Zusammenarbeit wuchs eine Vertrauensbasis, auf der die Partner mit- und füreinander arbeiten. Herausforderungen werden offen diskutiert, Netzwerke und Kapazitäten so genutzt, dass unsere Arbeit partnerschaftlich zum Erfolg führt. Der gegenseitige Benefit steht im Vordergrund. Unabhängig und frei Für mich als Geschäftsführer der Hausen Projects GmbH steht noch ein Aspekt weit oben auf der Agenda: Ich bin bewusst aus der Festanstellung in großen Finanzinstituten ausgestiegen, um mich frei von politischen Machtspielen der eigentlichen Aufgabe zu widmen: den Kunden höchste Qualität und ihren individuellen Bedürfnissen entsprechende Lösungen zu bieten. Bei der Solit Finance GmbH sehe ich exakt den gleichen Anspruch! Diese Zusammenarbeit spornt uns an, und insbesondere in der Startphase des Unternehmens war der verlässliche Partner Solit Finance für uns äußerst wichtig. Marco Hausen und Holger Böhne verstehen sich nicht nur bei der projektbezogenen Arbeit prächtig.\n15 VERANSTALTUNGEN 13 Eine innovative Reise durch die Finanzwirtschaft Unter dem Motto Reise und Begegnung fand der erste FinnoDay im Frühjahr 2014 in Bergisch Gladbach statt. Mehr als 100 Teilnehmer hatten sich eingefunden, um sich über neue Ansätze in den Bereichen Kostensenkung, Umsatzsteigerung und Verbesserung der Servicequalität zu informieren. Ich habe von dem innovativen FinnoDay viele neue Eindrücke und interessante Ideen für meinen Arbeitsbereich mitgenommen. Thomas Viehmann, Chief Information Officer, EVO Payments International GmbH Als auf die Finanzwirtschaft spezialisiertes Beratungshaus hatte sich Solit Finance zur Aufgabe gemacht, Finanzwirtschaft und Innovationskultur miteinander zu verbinden so entstand FINNO. Die verschiedenen Vorträge auf dem FinnoDay informierten deshalb nicht nur über aktuelle bankfachliche Themenstellungen in Verbin - dung mit Big Data oder Omnikanal, sondern stellten auch eine Reihe innovativer InHouse- Entwickungen des Beratungshauses vor. Mit intelligenten Tools wie FinnoCheck lassen sich beispielsweise frühzeitig Ideen auf ihre Erfolgschancen analysieren und FinnoMart ist eine kostensparende Applikation zur Datenreplikation für Datenbanksysteme. Der FinnoDay bescherte mir informa tive und interessante Stunden. Ein professio nelles Format und motivierte Referenten: Das verlangt nach einer Fortführung. Olaf Schmiedt, Vorstand der Bensberger Bank eg Von Menschen für Menschen Einblick in die Unternehmenspraxis gab Marc Johannmeyer, Vice President T-Systems International, der anschaulich seine Erfahrungen beim Rollout eines großen internationalen CRM- Projektes schilderte. Darüber hinaus legten die Veranstalter, des als Reise der Begegnungen in der Finanzwirtschaft aufgebauten Events, Wert auf den interdisziplinären Austausch. Das Thema Resilienz stellte den Faktor Mensch in den Vordergrund und bezog die Personalverantwortlichen mit ein. Überzeugen konnte auch das außergewöhnliche Format: Das Reisekonzept zog sich konsequent durch: Vom Check-in, den verschiedenen Reise -Stationen bis zur sicheren Landung. Das Team von Solit Finance betreute seine Gäste stets bestens. Bahn frei für den FinnoDay 2.0 Viel positives Feedback erhielten die Organisatoren für die Qualität der Vorträge, die Praxisbezogenheit und die stimmigen Rahmenbedingungen im Kardinal Schulte Haus. Grund genug es nicht bei einem einmaligen Event zu lassen, sondern den FinnoDay als feste Veranstaltung für Innovationen in der Finanzwirtschaft zu etablieren: Der FinnoDay 2.0 findet am 26. März 2015 wieder in Bergisch Gladbach statt. Interessenten können sich bereits jetzt bei Kurt Jungnitsch melden. Die Referenten des ersten FinnoDay hielten fachübergreifende Vorträge. Der FinnoDay war eine sehr gelungene Veranstaltung mit interessanten aktuellen Themen. Ich freue mich schon auf den FinnoDay Michael Weyers, Geschäftsbereichsleiter Banksteuerungsanwendungen der Finanz Informatik GmbH & Co. KG Der Fahrplan und die Themen des ersten FinnoDays\n16 14 ENGAGEMENT Laufen für die Lebenshilfe Beim diesjährigen HRS BusinessRun in Köln zeigte das Team von Solit Finance großen Einsatz und stellte neben der sportlichen Herausforderung auch den sozialen Aspekt in den Fokus. Das Beratungshaus hatte Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner eingeladen, am Firmenlauf im August teilzunehmen und gemeinsam zu Laufe, Fiere, Danze und gleichzeitig Gutes zu tun. Und so kamen 21 begeisterte Läufer unter der Flagge von Solit Finance zusammen. Als Anreiz wurden pro Teilnehmer und gelaufenem Kilometer 5,- Euro gespendet. Bei einer Strecke von gut 5 Km wurden so 525,- Euro erlaufen. Aufgrund der engen Zusammenarbeit mit dem Unternehmen hat sich auch die Bens berger Bank entschlossen, den guten Zweck zu unterstützen und die Summe verdoppelt. Über den Betrag von 1050,- Euro freute sich die Lebenshilfe-Werkstätten Leverkusen/Rhein-Berg ggmbh. Seit über 50 Jahren werden dort er folgreich Teilhabeleistungen für Menschen mit Behinderung angeboten. Vier Betriebsstätten bieten insgesamt rund 760 Arbeitsplätze für Erwachsene mit geistigen oder körperlichen Behinderungen. Pedelec Einführung bei der Solit Finance Fahrrad für alle statt Dienstwagen für wenige. Mit dem Rad zur Arbeit fahren ist gesund, nachhaltig, kostengünstig und trifft den Zeitgeist. Irene Greuel Assistenz der Geschäftsführung SOLIT FINANCE Pedelecs sind Fahrräder, die mittels Elektroantriebes für unbeschwerten Fahrspaß sorgen. Im Gegensatz zu E-Bikes, die mit einem muskelunabhängigen Motor fahren, wirkt der Motor beim Pedelec nur unterstützend, sodass der Fahrer mittreten muss, um vorwärts zu kommen. Deshalb gilt das Pedelec offiziell als Fahrrad und kann ohne Versicherungskennzeichen und auf Rad - wegen gefahren werden. Pedelecs haben mit ihrem intelligenten Elektroantrieb zudem den eingebauten Rückwind, der beim Treten in die Pedale unterstützend eingreift und einem somit auch den Berg hinauf hilft. Die neueste Generation der Pedelecs weist eine raffinierte Technik mit kleinen und leistungsstarken Akkus aus und besticht durch modernes Design, das sich oft erst auf den zweiten Blick vom normalen Fahrrad unterscheiden lässt. Die Solit Finance begleitet das Thema Elektromobilität schon seit vielen Jahren aktiv. Um weiter eine Vorreiterrolle auf den Pfaden der Innovation in Verbindung mit umweltbewussten Handeln einnehmen zu können, ist die Einführung der Pedelecs für unsere Mitarbeiter der nächste logische Schritt, so Geschäftsführer Kurt Jungnitsch. Angestoßen von der Mitarbeiterin Irene Greuel, fand die Idee schnell Anklang bei der Geschäftsführung, die alles in die Wege leitete. und dies ist erst der Anfang, so Jungnitsch weiter, Ziel ist es, mittelfristig allen Mitarbeitern die Chance zu geben, emissionsfrei und mit einer leichten sportlichen Betätigung zur Arbeit zu gelangen. Eine spezielle Ladestation für E-Bikes und Elektroautos am Firmensitz füllt den Akku für die unbeschwerte Rückfahrt. Die neue Rückenwind-Radlerin Irene Greuel selbst ist hellauf begeistert: Durch das Pedelec bin ich jetzt in der glücklichen Lage, jeden Morgen ohne Staus und rote Ampeln durch den Wald ins Büro fahren zu können. Da kommt man schon gut gelaunt im Büro an und hat auch noch etwas für seine Fitness getan. Ich bin sehr froh, dass dies bei der Solit Finance möglich ist. Steuertipp: Seit 2013 sind Fahrräder, die Mitarbeitern als Dienstfahrzeug bereitgestellt werden, steuerlich dem Dienstwagen gleichgestellt. Verschiedene Dienstleister haben attraktive Leasingangebote im Angebot, sodass sich das Firmenfahrrad für Mitarbeiter und Arbeitgeber lohnt. &\n17 15 24 Stunden auf dem Mountainbike fü r den guten Zweck Bis der Po schmerzt Am 2. und 3. August des Jahres ging Frank Mense, Senior Projektmanager der Targobank, mit dem Team seiner Bank auf die Piste des Duisburger Mountain-Bike Marathons im Landschaftspark Nord. Um 12:00 Uhr mittags wurde das Rennen gestartet. In der ersten Runde durfte ich mit allen anderen den Staub des Parcours schlucken, den der brü tend heiße Tag der Strecke geschenkt hatte und den die schnelleren Fahrer gnadenlos aufwirbelten. Wir mussten einen Rundkurs fahren, der es in sich hatte: knallharte Steigungen, Waldwege mit Wurzeln, halsbrecherischen Abfahrten, dunkle Gebäude mit Engpässen sowie eine steile, ü berbaute Treppe mussten schnellstmöglich ü berwunden werden. Frank Mense zeigt körperlichen Einsatz fü r den guten Zweck. Alles auf Zeit, denn jeder wollte das Beste für sich oder seine Mannschaft herausholen. Hinzu kam ein Unwetter, das die Strecke unbefahrbar machte und uns viereinhalb Stunden Zwangspause verordnete. Erst kurz vor Einbruch der Dunkelheit konnte es dann bei mittlerweile angenehmen Temperaturen weitergehen. Rasend durch die Dunkelheit Strecke zu bewältigen, die auch bei Tageslicht an die Grenzen ging. Eine Grenzwerterfahrung mit Glückshormongarantie. Gegen frü hen Morgen hieß es, die erste Runde wieder bei Tageslicht zu fahren. Jetzt wurde es noch härter, denn nach allen bisherigen Strapazen galt es nun, die eigene Bestzeit noch einmal zu toppen, und noch einmal, und Über erradelt Als um 12 Uhr Mittag die Zielfahne geschwenkt wurde, haben die drei Targobank Teams ganze 167 Runden gemeistert und das Abenteuer bestanden. Jetzt gab es nur noch pure Freude über die erfolgreiche Teilnahme. Ein Event, das uns alle an die Leistungsgrenzen gebracht hatte, und das durch Sponsoren einen Benefiz-Charakter erhielt, denn die erradelten Runden des Teams wurden mit barer Münze für einen gemeinnützigen Zweck vergoldet. Den Sponsoren, und speziell der Solit Finance GmbH, die sich nun schon zum dritten Mal in Folge engagierte, gilt daher mein beson derer Dank. Insgesamt konnten die Mountainbike- Teams der Targobank die Vereine Bunter Kreis e.v. und Kinderschutzbund e.v. mit Euro unterstü tzen. Ich freue mich schon auf die nächste Herausforderung 2015! Frank Mense Senior Projektmanager der TARGOBANK AG & Co. KG aa Ein besonderes Highlight waren die folgenden Nachtrunden. Bei völliger Dunkelheit, nur durch die eigene Fahrradbeleuchtung und die der an - deren Teilnehmer durchbrochen, galt es die\n18 16 AKTUELLES Der SOLIT Verbund Zwei starke Partner für Assekuranz und Finanzwirtschaft IT-Beratungen gibt es viele. Seit Jahrzehnten erfolgreiche mittelständische Beratungshäuser schon weniger. Aber wer ein kunden- und werteorientiertes IT-Unternehmen für die Versicherungs- und Bankwirtschaft mit höchsten Qualitätsansprüchen sucht, landet fast unweigerlich bei der Solit Gruppe. Denn hier steht der Mensch im Fokus. Die Solit GmbH berät Auftraggeber aus den Bereichen Assekuranz, öffentliche Verwaltung und Bund sowie berufsständische Versorgungswerke zu allen Problemstellungen IT-gestützter Geschäftsprozesse. Als unabhängiges Unternehmen bietet die Solit GmbH seit ihrer Gründung eine qualifizierte Beratungsdienstleistung an. Wesentliche Grundsteine der Firmenphilosophie sind die konsequente Einhaltung der Herstellerneutralität, eine hohe Zuverlässigkeit und eine nachweisbare, hohe fachliche Kompetenz. Die Solit GmbH hat den Anspruch ihren Kunden und Auftraggebern stets die bestmögliche Dienstleistung zu erbringen. Die Mitarbeiter und Berater fühlen sich persönlich verantwortlich, die ihnen übertragenen Aufgaben mit höchstmöglicher Qualität zu erfüllen. Das Ziel ist immer das im Sinne der fachlichen und technischen Anforderung beste Ergebnis. Experten für die Finanzwirtschaft 2010 wurde im Rahmen der spezialisierten Aus richtung die Solit Finance GmbH als branchenspezifische Beratung für die Finanzwirtschaft gegründet und bietet dieser Zielgruppe seitdem Unterstützung bei allen Managementund fachlich geprägten IT-Fragen. Die Berater- Teams setzen sich aus erfahrenen Informatikern mit Spezialwissen, Prozessspezialisten sowie Management-Beratern mit langjährigem, bank - fachlichem Hintergrund zusammen. Bei konsequent hö chsten Anforderungen an die Fak - toren Zeit, Kosten, Zielerreichung und Qualitä t steht fü r die Solit Finance jedoch stets die menschliche Komponente im Vordergrund. Darüber hinaus entwickelte das Unter nehmen auf Basis seiner vielfältigen Projekterfahrungen eigene innovative Software-Produkte und themenspezifische Vorgehensmodelle wie Finno- Mart, FinnoCheck oder FinnoRep. 20-jähriges Firmenjubiläum Im Dezember 2014 feiert Solit zwei Jahr zehnte erfolgreiche Geschäftstätigkeit. Im Verlauf der Firmengeschichte gab es wichtige Ereignisse, die den Geschäftsverlauf und das Firmenwachstum wesentlich beeinflussten. Signifikante Eckpunkte waren etwa die Eröffnung der Niederlassung in Hannover sowie die Gründung der Solit Finance. Heute blicken wir stolz und zufrieden auf die zurückliegenden und selbstbewusst auf die kommenden Jahre. Viele erfolgreich durchgeführte Projekte bestätigen den von uns eingeschlagenen Weg. Wir möchten diesen Anlass dazu nutzen, uns herzlich bei allen Partnern und Kunden sowie unseren Mitarbeitern für die vertrauensvolle Zusammenarbeit zu bedanken. Wir freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Partnerschaft! PERSONALIEN Seit Juli 2014 bereichert Oliver Büchel das Team von Solit Finance als Senior Sales Manager. Der 48-jährige hat über 20 Jahre Erfahrung in der IT der Finanzwirtschaft und war zuvor u.a. bei ifb group und entory/cirquent (heute NTT DATA) tätig. Bei Solit Finance gefällt mir besonders, dass man weder Unternehmen noch Mitarbeiter in eine Schublade stecken kann: Die Gesamtkonstellation und das menschliche Miteinander machen das Ganze auf eine sympathische Art einzigartig. Hier hat man stets das Gefühl, mit seinen Anliegen, Ideen oder Wünschen willkommen zu sein egal ob als Kunde, Mitarbeiter oder Partner.\n19 Mitarbeiter der SOLIT Gruppe jenseits des Büros OFFSITE 17 Auszeit in Angkor Roland Lemmen reist für sein Leben gerne in ferne Länder. Zuletzt war er in Südostasien unterwegs und besuchte Vietnam und Kambodscha. Es ist gegen 10 Uhr morgens, die Sonne brennt bereits und die Luftfeuchtigkeit ist hoch. In der Luft hängt dieser typische Duft der Tropen und nur ab und zu bringt eine leichte Windbrise etwas Kühlung. Unsere kleine Reisegruppe nähert sich von hinten dem so mysteriösen Ort, der das Highlight dieser 14-tägigen Reise durch Vietnam und Kambodscha darstellen soll. Von weitem sieht man jetzt die ersten der mächtigen Türme, die sich klar als Silhouette vom Grün des Dschungels abheben, Angkor Wat, das Herz des ehemaligen mächtigen Khmer Reiches, das sich vom 9. bis 13. Jahrhundert in Indochina ausdehnte. Gemeinsamkeiten und Gegensätze Zuerst ging es durch Südvietnam, Saigon und das Mekongdelta, wo wir mit Booten bis tief in die schmalen Kanäle fuhren und mit Einheimischen fischten. Dann mit dem Schnellboot über den Mekong nach Phnom Penh, der Hauptstadt Kambodschas, die im Vergleich zu Saigon, wie ein kleines verträumtes Provinznest daherkommt. Es sind zwei doch sehr unterschiedliche Länder. Gemeinsam ist beiden, dass es sehr schwül und heiß ist, besonders jetzt im Mai. Gemeinsam ist beiden Ländern auch eine sehr bewegte Vergangenheit mit dem Indochina- bzw. Vietnamkrieg bzw. der kurzen aber unfassbar brutalen Schreckensherrschaft der Roten Khmer. Einer der deutlichsten Unterschiede der beiden Länder aber sind die Menschen selbst. Sehen für einen Europäer die meisten Asiaten mehr oder weniger ähnlich aus, so unterscheiden sich die Khmer äußerlich deutlich von den anderen Völkern Asiens. Zudem steht Kambodscha erst am Anfang der infrastrukturellen und industriellen Erschließung, was auf die erst kurze Friedenszeit zurückzuführen ist. Eintauchen in die Vergangenheit Reisen ist mein großes Hobby und so habe ich schon viel gesehen und erlebt. Aber es gab nur wenige Orte, die es an Faszination mit Angkor aufnehmen können. Angkor ist einzigartig, man taucht ein in eine Aura vergangener Zeiten und versunkener Welten. Angkor ist heute ein riesi- ges archäologisches Areal mit verschiedensten Bauwerken, in dem man alleine schon mindestens eine Woche verbringen könnte und man hätte bei weitem noch nicht alles gesehen. Wir haben leider nur zwei Tage zur Besichtigung und so konzentrieren wir uns auf die Höhepunkte: Auf Angkor Wat mit seinen berühmten drei Türmen, auf Angkor Thom, die Große Stadt und natürlich auf Ta Prohm, wo die riesigen Wurzeln über die Jahrhunderte nach und nach die Gemäuer der Tempel umschlungen haben. Dieses Labyrinth aus Grün und Stein mit seiner magischen Atmosphäre lässt beim Besucher den Eindruck entstehen, selber einer der ersten Entdecker zu sein. Roland Lemmen Senior Sales Manager der SOLIT GmbH, ist nicht nur aktiver Musiker an Gitarre und Bass, sondern auch leidenschaftlicher Weltenbummler, den es stets in die Ferne zieht. Im Mai 2014 war er in Vietnam und Kambodscha unterwegs.


Aktien New York Ausblick: Gewinne dank Tesla-Zahlen und optimistischer Airlines\nNEW YORK (dpa-AFX) - Dank erfreulicher Quartalszahlen steuern die US-Börsen am Donnerstag auf eine freundliche Eröffnung zu. Insbesondere der Elektroautobauer Tesla begeisterte mit weiteren Umsatz- und Gewinnrekorden. Doch auch die Fluggesellschaften American Airlines und United Airlines konnten punkten. Etwas enttäuschende Konjunkturdaten trübten die Stimmung zunächst nicht.\nEine Stunde vor Handelsbeginn taxierte der Broker IG den Dow Jones Industrial rund 0,7 Prozent im Plus auf 35 397 Punkte. Den Nasdaq 100 erwartet IG gut 1,2 Prozent höher bei 14 173 Punkten. Zur Wochenmitte hatten die beiden Börsenbarometer noch eine sehr unterschiedliche Entwicklung gezeigt: Während der Leitindex am Ende zumindest einen Teil seiner Gewinne behaupten konnte, war es für den technologielastigen Auswahlindex im Sog enttäuschender Netflix-Zahlen deutlich bergab gegangen.\nDie Wachstumszahlen von Tesla stellten die Quartalsberichte anderer Unternehmen in den Schatten, schrieb Analyst Stephen Innes vom Vermögensverwalter SPI Asset Management. Er fand dies um so bemerkenswerter, als die Geschäftszahlen bislang die Erwartungen weitgehend übertroffen hätten. Auch die Anleger zeigten sich euphorisiert: Vorbörslich verteuerten sich die zur Wochenmitte noch schwachen Aktien um gut acht Prozent.\nMit rund neun Prozent noch stärker bergauf ging es für die Papiere von American Airlines. Die Fluggesellschaft stellte dank guter Buchungsaussichten für das laufende Quartal eine Rückkehr in die Gewinnzonen in Aussicht.\nDie Konkurrentin United Airlines konnte am Markt ebenfalls überzeugen, wie das vorbörsliche Kursplus von knapp acht Prozent zeigte. Ungeachtet tiefroter Zahlen zum Jahresstart rechnet United zum Sommer hin mit einer starken Erholung des Geschäfts. Die Nachfrage boome so stark, dass im laufenden Quartal nicht nur eine Rückkehr in die Gewinnzone, sondern sogar Rekordumsätze zu erwarten seien.\nBei AT&T reichte es immerhin für einen Kursanstieg um 1,3 Prozent, nachdem der Telekomkonzern im ersten Quartal deutlich mehr Neukunden für sich gewonnen hatte als von Analysten erwartet.\nDer Chemiekonzerns Dow meldete für das abgelaufene Quartal trotz gestiegener Energiepreise einen Umsatz- und Gewinnsprung. Bei den Anlegern kam das gut an: Die Aktien stiegen vorbörslich um über zwei Prozent.


The World of BattleTech | OffTopic | BT, SW, ST und sonstiges -> Mischen erlaubt !\nThe World of BattleTech » Sonstiges » OffTopic » BT, SW, ST und sonstiges -> Mischen erlaubt ! » Hallo Gast [Anmelden|Registrieren]\nBT, SW, ST und sonstiges -> Mischen erlaubt !\nEs gibt ja immer wieder Postings, in denen das BT-Universum (oder auch andere Sci-Fi- Universen) mit der heutigen Zeit oder mit anderen Universen verglichen werden.\nNatürlich spielt darin auch die theoretische Machbarkeit solcher Vermischungen eine Rolle.\nPostet doch mal, welche "Universen" oder Serien ihr gerne einmal gemischt erleben würdet.\nPostet ruhig auch einzelne Situationen.\nIch selbst wäre, wie schon einmal beschrieben, ziemlich interessiert wie die Besatzung der Enterprise (Next Generation) mit dem Auftauchen eines imperialen Sternenzerstörers umginge.\nACHTUNG: Alle Leute, die sich hierfür nicht interessieren, werden ausdrücklich gebeten, eventuelle Negative Äußerungen wie "Unsinn", "Das ist doch sdinnlos, dafür einen Thread aufzumachen", etc.. zu unterlassen.\n- Ich weiß, daß es Unsinn ist\n- Es interessiert mich dennoch\n- Ich habe es extra deshalb in den OT-Bereich gestellt\nGundam und Escaflowne.\nDas fände ich interessant ... überhaupt alle Mecha-Animes könnte man mal aufeinander prallen lassen.\nGundam und Saber Rider... bei beiden gibt es Mechähnliches, welches auch fliegen kann.\nDie Gundamparteien hätten endlich einen gemeinsamen Gegner und die Phantomleute könnten endlich mal zeigen, das sie nicht aus hirnlosen Idioten bestehen.\nAlso StarTrek und StarWars wären schon interessant.\nBesonders da ja Größenverhältnisse ganz interesant sind. Die größten Sternenzerstörer mit 22km länge (nie fertig gestellt) bzw die beiden Sternenzerstörer der Eclipse Klasse mit 17,5km und dann die Schiffe wie die Enterprisse-E der Sovereign - Class mit ihren 685m.\nUih ich sehe große Probleme auf die Enterprise zukommen, besonders wenn man die Art des Reisens betrachtet. Warp und Hyperraum, na dann viel Spaß.\nNatürlich sind auch die Bsatzungen eine Sache, besonder die Menge an Soldaten.\nEclipse Klasse: 700000 Mann Besatzung, dabei zähle ich nochnichtmal die Sturmtruppen dazu\nEnterprise-E: ca 400 Mann Besatzung\nGoil James T. Kirk trifft Obi van Kenobi zum Tee.\nDieser Beitrag wurde 2 mal editiert, zum letzten Mal von Thrawn: 08.09.2003 17:44.\nIch habe mal ne KG geschrieben, in der ich Picard und Rhodan aufeinander treffen lasse.\nWenn Ihr wollt, poste ich sie mal.\nAce vor! *CheerleaderTanz tanz*\nAce: Mach das doich bitte mal...das klingt interessant...\nSo nebenbei.... die Andromeda (mit der bestaussehendsten KI überhaupt) würde sich im Orbiut über Coruscant auch gut machen, oder ??\nAlso rein hypothetisch hab ich das WH40K-Universum mit dem BT-Universum vermischt - ich sag nur Auftauchen des Imperiums a la Clans\nAusserdem die imperiale Flotte gegen ausgewählte Störenfriede in der FIS - Hmmm das klingt lecker\nSpace Marines gegen Elementare, Panzer und Superschwere Panzer (z.B. Baneblade) gegen Mechs und das Beste: Titanen mit ca. 10 Mann Besatzung und wasweißichwieviel Tonnen Gewicht\nDieser Beitrag wurde 1 mal editiert, zum letzten Mal von sagrud: 09.09.2003 13:35.\nnaja Perry Rhodan und Star Trek wäre auch interessant, wenn auch ein wenig eintönig, da ja alle bösen innerhalb kürzester Zeit wieder friedlich wären bzw nicht mehr da\nStargate und StarTrek.\nMich würde interessieren wie die Föderation und Co. mit den Goa'uld und den anderen agresiven Zeitgenossen umgehen würden.\nIch würde gern mal sehen, was mit einem Stino-Sternenzerstörer passiert, wenn er auf eine kleine Flotte, sagen wir mal so 10, Borgkuben trifft. Und dann die Sturmtruppler gegen Borgdrohnen...\nOb Gegner oder Fan ist egal. Deine Ausage sind traurigerweisse Wahr.\nErgänzung: Der Goa'uld wird wohl eher aus Langweile das Feuer eröffnen als sich zu verziehen. zumindest schätze ich es so ein.\nDieser Beitrag wurde 2 mal editiert, zum letzten Mal von Frischi: 10.09.2003 17:24.\nEs sei denn, aus einem Winkel des unbekannten Raumes komtt auf einmal, so mir nichts, dir nichts, die Comet daher.....die Comet....ja..genau die Comet, die mit dem Weltenretter Nr. 1 an Bord....\nUnd da man viele Schiffe für die Verteidigung abstellte, benötigt die Föderation natürlich ncoh eine "Polizeitruppe" die in den Kolonien für Recht und Ordnung sorgt. Und da sind mal wieder die "Galaxy Ranger" gefragt...\n1. Perry Rhodan und Star Trek\nMöcht mal sehen welche "Kubus-Nation" Die Oberhand gewinnt Borg oder Posbis; Kybernetik gegen Plasma-Roboter. Die Kubusgrössen müssten gleich gross sein, hab zwar nicht die grössen der borg, aber bei den posbis ist ein Raumer 2000 m³ gross.\n2. Perry Rhodan und Stargate\nHornschrecken gegen Replikatoren, wer frisst wen zuerst auf, was ist das grössere Übel. Wobei die Hornschrecken nen klitzekleinen Vorteil haben, sie sind unzerstörbar.\n(Und ich hab mich immer gefragt woher die Amis ihre Ideen haben.)\nDa fällt mir noch was ein...kennt eigentlich noch jemand diese grottenschlecht "Weltraum-Ranger Lucky Starr"-Bücher....ich glaube, sie waren von Asimov....der fehlt auch noch hier.....auch so ein Weltenretten vor dem Herrn, der ständig den Papst (oder die Macht/das Göttliche/alle direktiven) in der Tasche hat..\nPerry vs St\nich glaube die Borgs hätten keine Chance ersten haben die Posbis die besseren Schilde und zweitens einer Transformbombe kann ein Borgkube nicht wirklich was entgegenstellen\nPerry vs SG\nich denke gegen die Hornschrecken hätte die Replikatoren evtl. die Oberhand, aber gegen die anderen Species (Mensch usw) könnte es Probleme wegen der extrem anders dimensionierten Waffen geben, wie gesagt die transformkanone teilt kräftig aus und die Wiederherstellung funktioniert nicht wenn deine Bestandteile geschmolzen sind\n"The snow raven wastes nothing!" - Nikolei Kerensky\nDieser Beitrag wurde 1 mal editiert, zum letzten Mal von Volltrottel: 13.09.2003 15:58.\nThe World of BattleTech » Sonstiges » OffTopic » BT, SW, ST und sonstiges -> Mischen erlaubt !


Thema "wieder eine Neue":\nForum | Sauerstoff-Langzeit-Therapie | wieder eine Neue\nich habe seit längerem COPD III und vor gut 2 Monaten eine Lungenembolie die mich extrem kurzatmig machte. Mein LuFA hat mir nun eine mobilen Sauerstoffkonzentrator verschrieben, da die Luftnot nur unter Belastung auftritt. Allerdings reicht es schon aus, wenn ich zuhause Wäsche aufhänge oder einmal quer durch die Wohnung gehe.\nVor 2 Wochen habe ich meinen Inogen One G3 erhalten und bin doch sehr enttäuscht. Denn nach wie vor muss ich, wenn ich draußen unterwegs bin nach etwa 25 m anhalten, um den Puls und die Sauerstoffsättigung (bis auf 86 runter mit Pulsoximeter) wieder zu verbessern. Ich hatte gehofft, dass dieses Gerät dazu führt, dass ich wieder wie früher Wege von 1 bis 2 Kilometern bewältigen kann - aber leider ist das nicht so. Und nach kurzen Ausflügen bis zum nächsten Supermarkt (ca. 250 m entfernt) bin ich ziemlich erschöpft sogar für den Rest des Tages. Ist das denn eigentlich normal? Geht es Euch ähnlich?\nBisher nutze ich das Gerät nicht zuhause, außer beim Staubsaugen, weil das ziemlich anstrengend ist. Ich hatte mir soviel mehr von der Sauerstoffversorgung versprochen und bin nun sehr enttäuscht und traurig. Mir ist klar geworden, dass mein bisheriges Leben scheinbar vorbei ist. Dinge, die mir eigentlich Spaß machten (schwimmen, tanzen, spazieren gehen) scheinen nun unmöglich. Das macht mich seeehr traurig und verzweifelt. Wie geht Ihr damit um?\nÜber Eure Erfahrungen und Stellungnahmen würde ich mich sehr freuen!\nHallo leider ist es uns allen so ergangen lieben Gruß friedel\nwillkommen bei uns Schnuffis! und nein, Friedel, da widerspreche ich dir: es geht uns nicht allen "so" besch....eiden!\nDass du von der Wirkung des Konzentrators enttäuscht bist,Manuela, kann ich gut nachvollziehen. Die Frage stellt sich mir aber, ob du ihn optimal gebrauchst. Ich lese zwischen den Zeilen, dass du ihn nur sehr gelegentlich zu nehmen scheinst, so etwa als eine Art Doping. Was hat dir aber dein Arzt verschrieben? Sicherlich doch nicht "zum Staubsaugen", "zum Einkaufen"?? Er wird dir eine Zeitspanne genannt haben, u die ist als Richtwert anzunehmen.Das heißt, nicht nur "bei Bedarf", sondern zur Unterstützung im gesamten Tageslauf. Also auch zu Hause: Wäscheaufhängen ist durchaus eine "Belastung", ebenso wie Zeitung holen oder Blumen gießen - weil du da Wasser tragen musst... Für einen Lungenkranken ist eben das, was eine Gesunder nebenbei und ohne Belastung leisten kann, ohne weiteres nicht mehr möglich. Aaaaber: es kann vieles aufgebaut werden.\nVermutlich schontest du dich eine Weile. Jetzt heißt es, geduldig und beharrlich vorzugehen. Loslaufen wie früher, das wird -noch! - nicht gehen. Aber langsam mit Sauerstoff eine kurze Strecke, und umkehren, und nächstens wieder, und wieder...Und umkehren, und wissen: Das wird!!\nUnd den Sauerstoff als Medizin betrachten, der dir hilft, ohne Belastung v Herz und Kreislauf die Muskeln ALLMÄHLICH wieder aufzubauen, die es dir ermöglichen werden, weitere Strecken zu gehen und mehr zu unternehmen.\nAm besten lässt du dich von einem geschulten Atemtherapeuten einweisen. Am allerbesten aber wäre eine Reha in einer Lungenfachklinik. Hier kannst du lernen, mit deiner Erkrankung zu leben. Nicht: Gegen sie, sondern MIT!!\nIch wünsche dir Zuversicht und Erfolg!\nLetzte Änderung: 05.08.2016 16:37:54 von chris 42\nDanke Friedel, für Dein kurzes Statement. Oh je, dass ist nun aber schon extrem deprimierend, dass nun quasi das echte Leben vorbei ist - und das mit gerade mal 51 Jahren. Wie geht Ihr denn damit um? Ich bin momentan echt am verzweifeln und weiß nicht so recht, wie ich damit klar kommen soll...\nOh Christine, das klingt ja so, als ob man wieder etwas an Funktion aufbauen kann, oder?\nJa stimmt, ich habe mich geschont und nutze den Konzentrator nur sehr selten. Mein Arzt hat außer der VO leider nix gesagt dazu - weder Nutzungszeiten, noch bei welcher Gelegenheit. Er hat nur in dem Attest geschrieben, dass ich mehr als 4 Stunden außerhäusig bin (das war aber nur, damit die Laufleistung des Akku länger ist). Auch wurde mir bei meinem Arzt erst wieder ein Termin in einem halben Jahr gegeben, sodass ich nähere Fragen derzeit garnicht so richtig klären kann *umpf*\nAlso Du meinst, wenn ich täglich ein wenig trainiere, dann kann es wieder besser werden? Ich wünsche mir das so sehr - vor allem das Schwimmen fehlt mir extrem, da ich dort trotz Gelenkproblemen gut die Muskeln trainieren könnte.\nMit ner Reha ists schwierig, da ich derzeit schon EM-Rente bekomme und Angst hab, dass man mir diese dann wieder weg nimmt - weil momentan ist noch die RV dafür zuständig, da es eine befristete Rente ist (allerdings vor allem wegen anderer Erkrankungen).\nMomentan fühle ich mich echt nutz- und mutlos, leider. Aber vielleicht hilft Dein Tipp mit dem Üben ja.... - Danke Dir für Deine aufmunternden Worte!\nLetzte Änderung: 05.08.2016 16:48:14 von Deanna\nStehen da zwei Namen...\nNein, das Leben ist nicht zu Ende!! Es geht weiter, eben anders, doch nicht schlecht. Ich habe meine Diagnose seit 2oo2, inzwischen GOLD 4 und Sauerstoffdauerversorgung. Morgens hänge ich mir meinen Spirit - Flüssigsauerstoffgerät - um und habe einen ganz normalen Tageslauf: Frühstücken, Zeitunglesen, aufräumen, Betten machen, einkaufen, kochen, waschen... und fürs "Grobe" wie Fensterputzen etc. habe ich zum Glück eine Putzfee. Nebenbei besuche ich meine Enkelkinder oder mache einen Spaziergang, fahre zum Lungensport oder zur RAT-Therapie und besuche Freunde. Nicht allles geht mehr, das stimmt. Aber es bleibt viel zum Freuen.\nNicht verzagen. Vieles geht, nur eben anders als früher!\nUnd -behutsames!- Training ist das A und O für Muskelaufbau und das Seelchen! Glaub mir, da ist Licht am Ende des Tunnels - du musst dich nur dorthin aufmachen!\nnur zur Ergänzung zu den Erklärungen von Christine. Die Atemnot wird durch den Sauerstoff nicht genommen, da hilft nur der von Christine erwähnte Muskelaufbau. Der Sauerstoff ist hauptsächlich dafür da, damit deine Organe besser mit Sauerstoff versorgt werden. Bei einem Mangel können ernsthafte Schäden auftreten.\nDer Inogen ist atemzuggesteuert, d.h. er gibt bei jedem Atemzug durch die Nase etwas Sauerstoff ab, also keine Dauerabgabe. Hat dein Lungenfacharzt überhaupt getestet, ob du dafür geeignet bist? Ich zB könnte ein solches Gerät nicht gebrauchen, weil ich durch die dosierte Abgabe zuwenig Sauerstoff bekommen würde, um ausreichend versorgt zu sein.\nLetzte Änderung: 05.08.2016 18:18:36 von PeterKN\nbeinahe hätte ich es vergessen. Falls bei dir in der Nähe Lungensport angeboten wird, solltest du daran teilnehmen. Dein Lungenfacharzt kann dir dafür auch eine Verordnung ausstellen, dann bezahlt es für einige Zeit die Krankenkasse.\nZunächst einmal - Deanna ist mein Nickname, aber ich heiße Manuela\nVielen Dank Christine, Deine Schilderungen machen mir Mut! Scheinbar ist (mit einigem Training) durchaus noch Lebenswertes zu erfahren.\nDanke Peter für Deine Hinweise, aber mein Arzt hat keinen Test zur Demandfähigkeit gemacht - wie geht das überhaupt? War sowieso ein bisschen komisch der Test: Erst sollte ich eine gerade Strecke (ca. 7 m) ohne Sauerstoff so lange hin und her laufen, bis ich nicht mehr kann. Anschließend dann mit einem Sauerstoffgerät, das permanent Sauerstoff abgegeben hat (2l-Einstellung). Da gab es keine zeitliche Vorgabe, oder Variationen im Flow, oder gar unterschiedliche Geräte. Und die anschließenden BGAs ergaben dann, dass ich bei Belastungen Sauerstoff benötige - das wars auch schon.\nHmmm, vielleicht hast Du ja Recht und das Gerät ist nicht richtig für mich. Denn mit dem Gerät dort hatte ich das Gefühl, deutlich länger bei "Puste" zu bleiben. Aber was wenn das so ist? Bekomme ich denn von der KK noch was anderes, nachdem die mir schon den Konzentrator bezahlt haben? Blöd ist auch, dass ich beim LungenFA einen Termin erst wieder in einem halben Jahr bekomme, so kann ich überhaupt nichts mit ihm besprechen. Die sind da sowieso sehr wirtschaftlich orientiert und man hat direkt beim Arzt nur etwa 5 Minuten Zeit fürs Besprechen...\nTja, mit dem Lungensport hatte ich auch schon gedacht, aber irgendwo stand da, dass man einen bestimmten BMI nicht überschreiten darf und von daher bin ich da leider raus. Allerdings der Tipp von Christine mit der RAT wäre wohl was... Kann das verordnet werden? Wer verschreibt einem das? Und falls nicht, was kostet es?\nHach, ich bin so voller Fragen und Unsicherheiten - ich hoffe Ihr könnt mir das nachsehen. Vielen Dank jedenfalls für Eure Geduld mit mir und Eure Unterstützung!!!\nLetzte Änderung: 06.08.2016 10:13:20 von Deanna


Koordinierendes Zentrum am UKE: Hilfe-Netzwerk nach Flucht oder Folter - Grüne Hamburg\nKoordinierendes Zentrum am UKE: Hilfe-Netzwerk nach Flucht oder Folter\nZum 1. Juli 2019 startet das koordinierende Zentrum für die Beratung und Behandlung von Folteropfern und traumatisierten Flüchtlingen am UKE. Geflüchtete, die einer besonderen medizinischen und psychologischen Betreuung bedürfen, sollen durch das koordinierende Zentrum besser und schneller alle nötigen Hilfen erhalten. Das Zentrum war durch einen Antrag von SPD und Grünen auf den Weg gebracht worden (Drs. 21/3816).\nDazu Mareike Engels, sozialpolitische Sprecherin der Grünen Bürgerschaftsfraktion: „In Hamburg kümmern sich zahlreiche Projekte, Initiativen und Einrichtungen um traumatisierte geflüchtete Menschen. Erwachsene und Kinder haben Schlimmes erlebt, bevor sie bei uns angekommen sind. Neben den schweren gesundheitlichen Folgen für die Betroffenen sind langfristige Folgeschäden solcher Traumatisierungen auch ein Integrationshindernis. Es ist unsere Aufgabe, diesen Menschen auch gesundheitlich einen sicheren Hafen zu bieten. Dazu gehört insbesondere die psychische Gesundheit und die Bewältigung von Traumatisierungen. Ich wünsche mir eine gute Zusammenarbeit aller Einrichtungen. Sie alle leisten mit verschiedenen Schwerpunkten eine wertvolle Arbeit. Auf die Kooperation des UKEs mit all diesen Einrichtungen und der Realisierung einer möglichst niedrigschwelligen Beratung kommt es nun an.“\nDazu Christiane Blömeke, gesundheitspolitische Sprecherin der Grünen Bürgerschaftsfraktion: „Endlich geht das Traumazentrum an den Start! Menschen, die Krieg, Folter oder Vertreibung erlebt haben, finden zukünftig am UKE eine neue Anlaufstelle. Das Angebot gilt insbesondere auch den Geflüchteten, die jetzt schon einige Zeit in Hamburg leben. Denn schwere Gewalterfahrungen können eine seelische Not hervorrufen, die jahrelang anhält. Mit dem UKE ist ein verantwortungsvoller und fachkompetenter Träger gefunden worden. Ebenso wichtig ist aber auch, dass das koordinierende Zentrum alle Kompetenzen und Ressourcen der verschiedenen Einrichtungen in Hamburg bestmöglich in ein Netzwerk einbindet. Beispielsweise sorgt der Verein SEGEMI für professionelle Sprachmittlung und ist ein wichtiger Partner bei der Arbeit im Zentrum.“


Rheinische Post: Kinderschutz versagt | Pressemitteilung Rheinische Post\n04.05.2015 – 19:54\nDüsseldorf (ots) - Ein Kommentar von Jörg Isringhaus\nDass Kinder in Heimen großgezogen werden müssen, ist schlimm genug, aber oft die einzige Möglichkeit - und nicht immer die schlechteste. Dass es in unserem Land aber möglich ist, bei vollbelegten Heimen Kinder ins Ausland zu transferieren, wo sie von unqualifizierten Mitarbeitern "betreut" werden, ist ein Skandal. Und dass selbst der Kinderschutzbund dies nicht als verwerflich empfindet, sondern nur von Kontrolllücken spricht, macht die Situation noch unerträglicher. Bei schwer erziehbaren, kaum integrierbaren Jugendlichen mag ein Auslandsaufenthalt als pädagogische Maßnahme noch angehen - sofern er qualitativ hochwertig begleitet wird. Wenn allerdings Elfjährige, die eigentlich aufs Gymnasium gehen sollen, in Ungarn nur noch vier Stunden Unterricht bekommen und unter erbärmlichem Umständen leben, erschließt sich der erzieherische Mehrwert nicht. Unabhängig von den hier möglichen kriminellen Machenschaften offenbart dieser Fall doch, wie leichtfertig, schwerfällig und wenig sensibel einige Jugendämter arbeiten. Kinderschutz sieht anders aus.\nMitteldeutsche Zeitung: Verkehr Bahn streicht Direktzüge nach München


Immer wieder Genf: Mercedes-Benz SSK (1929) » AutoNatives.de\nDaimler-Benz präsentierte 1929 in Genf mit dem Mercedes-Benz SSK so etwas wie den Supersportwagen seiner Zeit. Ein Fahrzeug, das die damalige Rennsporttechnologie auch auf der Straße erfahrbar machte. Drei Jahre nach der Fusion der Daimler-Motoren-Gesellschaft mit Benz & Cie. zur Daimler-Benz AG entstand dabei ein Mythos, dem sich Auto-Freunde auch heute nur schwer entziehen können.\nDer Mercedes SSK war der Endpunkt einer Entwicklung, die nicht mit einem reinen Sportwagen begann. Schon fünf Jahre vor der Premiere des SSK brachte die Daimler-Motoren-Gesellschaft 1924 mit dem Mercedes 24 einen sechssitzigen Tourenwagen auf den Markt, der heute als Ur-Großvater des SSK gilt. Den Antrieb besorgte ein 6,2 Liter großer Sechszylinder-Reihenmotor, dessen obenliegende Nockenwelle eine Königswelle antreibt. Ein zuschaltbares Roots-Gebläse haucht dem Motor bei Bedarf 140 PS ein. Nach der Verschmelzung mit Benz & Cie. wurde das von Ferdinand Porsche konstruierte Modell zunächst in Mercedes-Benz Typ 630 umbenannt.\nVom K zum S …\nGleichzeitig führte man unter den Namen „Modell K“ einen 630er mit einem verkürzten Radstand (3400 mm anstatt 3750 mm) als viertürigen Sport-Viersitzer und zweitürigen Roadster an. Bei diesen Fahrzeugen für den sportlichen Selbstfahrer nutzte Mercedes-Benz erstmals drei nach außen geführte Metallschläuche als Bestandteil der Abgasführung. Ein Detail, das typisch für die nachfolgenden Mercedes-Benz-Kompressorwagen werden sollte. Obwohl sich auch der Typ K (für „kurz“) in den Händen von Rennfahrern wie Willy Walb oder Rudolf Caracciola als konkurrenzfähig erwies, entwickelte man den „Typ K“ schnell zum „Typ S“ (für Sport) weiter.\nMercedes-Benz Typ SSK, Haubenriemen und seitliche Auspuffrohre (Foto: Daimler AG)\nBei diesem Sportmodell senkte Mercedes-Benz den Rahmen im Vergleich zum Typ K erheblich ab und überarbeitete das Fahrwerk. Dazu vergrößerte man den Motor auf 6,8 Liter Hubraum. Der S ist – wie alle Rennwagen seiner Zeit – groß, stark und mächtig. Die Werkswagen von Mercedes-Benz sind weiß lackiert. An den Rennstrecken werden die Rennwagen daher die „Weißen Elefanten“ genannt.\n… und vom S zum SS …\nMit einem neu entwickelten Motor wird aus dem S der SS – zu dieser Zeit weltweit ein Synonym für „Supersport“. Sein 7,1 Liter Aggregat mobilisiert mit zugeschalteten Kompressor bereits 250 PS bei 3300/min. Damit war die Entwicklung noch nicht abgeschlossen. Denn der SS bildet (endlich) die Grundlage für den SSK, bei dem der Radstand nochmals – auf nun 2950 Millimeter – verkürzt wurde.\n… zum Mercedes SSK\nDie Grundlage des Mercedes-Benz SSK – der Rahmen und der Kompressormotor (Foto: Daimler AG)\nZunächst als Einsatzgerät am Berg, Bergrennen waren in den 1920er und 1930er-Jahre äußerst beliebt, entwickelt, erwies sich der Mercedes SSK („Supersport kurz“) bald auch auf anderen Strecken als extrem konkurrenzfähig. Rudolf Caracciola gewann mit dem SSK im April 1929 den erstmals ausgetragenen Großen Preis von Monaco. Im August 1929 folgte ein bravouröser Sieg bei der „International Tourist Trophy“ in Irland, wo Caracciola im strömenden Regen eines seiner Meisterstücke ablieferte.\nEntstanden als Motorsportgerät für die Werksrennfahrer, weckte der Mercedes SSK schnell auch bei Herrenfahrern seiner Zeit Begehrlichkeiten. Denn wer einen SSK an den Start bringt, der sichert sich damit bei vielen Veranstaltungen einfach gute Erfolgsaussichten. Mercedes-Benz stellt den Mercedes SSK im Frühjahr 1929 auf den Autosalon in Genf in die weltweite Auslage der Reichen und Schönen. Doch im Oktober 1929 beendet der „Schwarze Donnerstag “, der wohl folgenreichste Börsencrash der Geschichte, schlagartig die „Goldenen Zwanziger“. Der sündhaft teure Mercedes SSK blieb ein Sportgerät von dem schließlich weniger als 40 Exemplare entstehen.


Johnny Rapid Man Cave - FleshJack Masturbator\nJohnny Rapid Man Cave - FleshJack Boys Original Unter der Marke FleshJack Boys™ werden... mehr\nJohnny Rapid Man Cave - FleshJack Boys Original\nUnter der Marke FleshJack Boys™ werden geniale Masturbations-Toys für Männer angeboten. Hier können Sie die Fleshjack Boys Ausführung bestellen, für die Sex-Star Jonny Rapid Pate gestanden hat.\nFleshlight, der Markeninhaber von FleshJack, stellt das beliebteste Masturbations-Toy für Männer her. Die an große Taschenlampen erinnernde Hülse aus stabilem schlagfestem Kunststoff verfügt über zwei abschraubbare Deckel. Einen am Fuß, einen am oberen Ende.\nIm Innern der Fleshlight-Hülse steckt ein sogenanntes "Insert". Das lässt sich zum Auswaschen (!) herausnehmen. Das weiche, hautähnliche SuperSkin ist elastisch und dehnbar. Innen erstreckt sich über die gesamte Länge mittig ein Kanal. Dieser ist mit 1 bis 2,5 cm Durchmesser zwar betont eng, aber gleichzeitig auch außerordentlich dehnbar. Deshalb schmiegt er sich atemberaubend um das eindringende Glied.\nHöhle der Rillen, Noppen, Verjüngungen und Spiralen für den ultimativen Höhepunkt\nJeder, der sich schon einmal von einer Fleshlight mit durchgehend glattem Kanal bedienen ließ, kann sich lebhaft vorstellen, welch eine zusätzliche Steigerung ein Stimulationskanal ist wie der des hier angebotenen Man Cave von Johnny Rapid. Schauen Sie sich die Abbildung an … Rillen, Noppen, Verjüngungen und Spiralen bringen ständig neue "Sensations" und quälen den eindringenden Schaft und die Eichel bis zur erlösenden Eruption.\nWer auf längere Stimulation, genauer gesagt Blue Ball Action oder Edging steht, wird sich mit viel wasserbasiertem Gleitgel nur sehr behutsam in den gierigen Schlund schieben, um nicht bereits innerhalb weniger Minuten zu kommen …\nFleshJacks Jonny Rapide Man Cave - Blue Balls, Edging, Long Time Masturbation\nWird der FleshJack Johnny Rapid Man Cave auf dem Rücken liegend aufgepflanzt, gleitet er von selbst über den Schaft. Wer mag, kann den taschenlampenförmigen Zylinder zwischen Kissen oder in die Besucherritze klemmen und sich darin vergnügen. Und wenn Sie mal beim Masturbieren weiche Knie bekommen möchten, halten Sie den FleshJack auf der Tischplatte fest, während Sie im Man Cave ein- und ausfahren … Wetten, dass Ihnen noch mehr Positionen einfallen.\nKaum zu erwähnen, dass das Mann-Toy auch im Partnerspiel eine unglaublich lustvolle Sache ist. Liefern Sie sich entspannt Ihrem Partner aus, genießen Sie unbeschreibliche Empfindungen, lassen Sie sich vor dem Akt anheizen und wollüstig aufstacheln.\nHartgesottene nutzen unmittelbar vor dem Orgasmus die Möglichkeit, den oberen Deckel eine Idee aufzuschrauben. Dadurch entsteht beim Hinabgleiten des Penis ein Unterdruck, der das Insert fest an die Eichel drückt.\nFleshJack Johnny Rapid Man Cave ist etwa 25 cm lang und bedient deshalb ‚normal‘ gebaute Männer ebenso wie besser bestückte.\nBei allen FleshLight bzw. Fleshjack Masturbatoren ist zu beachten:\nGebrauchsanleitung FleshLight / FleshJack\nFleshjack ist eines der meistverkauften männlichen Sextoys. Nachdem die folgenden Vorbereitungen getroffen wurden, lässt sich Fleshjack sofort lustvoll genießen:\nSchütteln Sie das Wasser aus dem Insert heraus und legen Sie es wieder in das stablampen-ähnliche Gehäuse ein.\nStatt des Gels können Sie auch Maisstärke als (trockenes) Gleitmittel nehmen (sofern das Insert selbst auch trocken ist).\n© MMXXII Roland Adler (A+S Lederwerkstatt)\nWeiterführende Links zu "Fleshjack Boys Johnny Rapid Man Cave"\nKundenbewertungen für "Fleshjack Boys Johnny Rapid Man Cave"


Wie geht’s weiter mit unserer Fitness! | LUCKX\nEs ist schon unglaublich: Da fordern die Krankenkassen und das Gesundheitsministerien, dass wir uns alle fit halten sollen. Und dann? Dann werden die Fitness-Studios seit Monaten geschlossen. Alle Initiativen der Betreiber werden verworfen. Sogar das Trainieren auf einem Parkplatz vor dem Studio wurde untersagt. Wie geht es weiter mit der Branche und unserer Fitness. Luckx – das magazin hat recherchiert.\nAktuelle sind in der Fitness- und Gesundheitsbranche zum 31. Dezember 2020 erheblich weniger Menschen aktiv. Rund 10,31 Millionen Mitgliedschaften bedeuten einen Rückgang von 11,6 % gegenüber 2019. Das führte dann dazu, dass der Umsatz um rund 25% auf 4,16 Mrd. Euro sich verringert. Aber auch die wurden weniger: Aktuell sind 9.538 Fitnessstudios am Markt „aktiv“, wenn das überhaupt so benannt werden darf. Das sind 1,4 % als noch vor Jahresfrist. Die Langzeitfolgen, sowohl für die Branche als auch für die Sporttreibenden, dieser behördlich angeordneten Schließungen sind derzeit noch nicht vollständig absehbar. Das werden wir wohl erst in einigen Jahren erleben, wenn Herz-Kreislauf-Erkrankungen weiter zunehmen werden.\nNach über 30 Jahren des kontinuierlichen Wachstums erleidet die deutsche Fitness-Wirtschaft im Jahr 2020 einen pandemiebedingten Rückschlag. Entgegen der beständigen Steigerungen der letzten Jahre zeigt sich die Mitgliederzahl in 2020 erstmals rückläufig. In 2019 waren noch 11,66 Millionen Menschen Mitglied in einer Fitness- und Gesundheits-Anlage.\nDoch auch bei den Mitgliedsbeiträgen wird in diesem Jahr nicht der große Aufschwung erwartet. Da ein Teil der Branche die Mitgliedsbeiträge auch in den geschlossenen Perioden weiter eingezogen hat, stehen vielen Mitgliedern nach Wiedereröffnung verschiedene Leistungen in Form von Gutscheinen oder beitragsfreien Trainingsmonaten zur Verfügung. „Die behördlichen Schließungen haben uns regelrecht gezwungen, unsere Gesundheitsangebote über Monate einzustellen”, so Birgit Schwarze, Präsidentin des DSSV.\nObwohl die Auswirkungen auf die Branche momentan so gravierend sind, gilt es dennoch festzuhalten, dass diese akuten ökonomischen Schwierigkeiten der Fitnessbranche nicht auf Ursachen struktureller Natur zurückzuführen sind, sondern als Folge der Krise entstehen. Die Fitnessstudios sind heutzutage zu einem elementaren Bestandteil der Gesundheitsversorgung geworden und tragen zum Wohlergehen der Menschen bei. Laut Einschätzung aller Experten ist die Fitness-Wirtschaft nach wie vor als wichtige Schlüsselbranche für Prävention, Fitness und Gesundheit anzusehen. Die Bedeutung von Bewegung für die physische sowie psychische Gesundheit und das Immunsystem ist wissenschaftlich nachgewiesen. Damit stellt diese Zukunftsbranche im Zuge der Corona-Pandemie einen Teil der Lösung dar.\n„Für 2021 beobachten wir voller Zuversicht ein sich festigendes Verständnis der Politik für die Gesundheitsrelevanz der Fitness-Wirtschaft für die Bevölkerung. Die Pandemie hat die Menschen mehr denn je für das Thema Gesundheit sensibilisiert und unsere Betriebe haben durch ihre Qualifikation und Professionalität die Gesundheitskompetenz erworben, um Teil der Lösung zu sein. Das bestätigt uns in unserer Überzeugung, dass die Fitness- und Gesundheitsbranche auch weiterhin ein Zukunftsmarkt ist”, so Florian Kündgen, stv. Geschäftsführer des DSSV e. V. (Verband deutscher Fitness- und Gesundheits-Anlagen).\n← Sparkonto\tShow-Effekt →


News - 1594661011s Webseite!\n28.06.22 - Wir sind auf der Messe in Karlsruhe\nIn diesem Jahr findet wieder - nach zwei Pandemiebedingten Ausfällen - vom 1. bis 3. Juli das TINY HOUSE FESTIVAL "NEW HOUSING" statt. Das Tiny House Festival in Karlsruhe ist DER Treffpunkt für alle Tiny- und Mikro-House Fans, Hersteller und Unterstützer in Deutschland und im benachbarten Ausland. Als Branchentreff zum Austausch und Netzwerken, Info-Börse für Neugierige und Showroom für neue Produkte hat sich das Festival fest in der Tiny House Szene etabliert.Es ist die bisher einzige Messe dieser Art in Deutschland, bei welcher sich alles um diese neue Wohnform dreht.\nOrganisiert wird die Messe auf Initiative des Tiny Haus Verbands mit Sitz in Karlsruhe. Unter anderem gibt es einen eigenen Messestand für Vereine; dort sind auch wir als TinyHausLechrain e.V. mit mehreren Mitgliedern aus dem Vorstand vertreten.\nWir werden über die Messe in unseren nächsten Mitgliedertreffen informieren.\n01.03.22 - Der Traum vom kleiner Wohnen - Abenteuer Tiny House (Deutschland 2022)\nDI 1.3., 22:15 Uhr, ZDF (...anschauen in der Mediathek)\nImmer mehr Betroffene auf dem ruinösen Wohnungsmarkt beschreiten neue Wege. Reduzierung von Hab und Gut, Reduzierung von Wohnraum auf wenige Quadratmeter ist der neue Hype: Tiny Houses. Die neue ökologische Bescheidenheit findet auf rund zehn Metern Länge und 2,5 Metern Breite statt. So wenig Raum ist für die meisten unvorstellbar, für manche aber ist gerade das ein Gewinn.\nWas treibt Tiny-House-Besitzer an? Wie lebt es sich in einem solchen Minihaus? Familie G. aus dem Allgäu hat sich nach einem schweren Schicksalsschlag, der ihnen „den Boden unter den Füßen weggezogen“ hat, für eine neue Lebensphilosophie entschieden. Nach dem Tod des zweiten Sohnes kurz vor der Geburt reduzierten die Lehrerin und der Holztechniker ihre Arbeitszeiten und bauten ein Tiny House, um die Fixkosten zu reduzieren. Wichtig war ihnen, mehr Zeit mit ihren beiden anderen Kindern zu verbringen und die konsequente Haltung eines ökologisch intakten Lebens. Was die neue Wohnform mit sich bringt, sind Höhen und Tiefen, Freude, aber auch Krisen - das alles zu viert auf immerhin 36 Quadratmetern. Ganz anders sieht das Leben von Angelina H. aus Esslingen am Neckar aus. Die studierte Theaterpädagogin verliert in einem Jahr die Wohnung, den Job und den Freund. Nach einer kurzen, aber schweren Depression rafft sie sich auf und kommt auf die Idee des kleinen Wohnens. Explodierende Mieten, kaum Wohnraum und keine Stellflächen für Tiny Houses in der Stadt - das hält die „Aktivistin für eine lebenswerte Umwelt“ nicht von ihrem Plan ab. Sie kommt auf die ungewöhnliche Lösung, Tiny Houses auf flache Garagendächer zu bauen, und löst dabei im neureichen Neckartal nur Kopfschütteln aus. „37º“ begleitet ihren aufreibenden Kampf gegen die städtische Bürokratie und gegen schwäbische Häusle- und Autobauer. Gut vernetzt mit fortschrittlichen Architekten und Medien erobert sie indes mehr und mehr Terrain. Am vorläufigen Ende kommen selbst die städtische Wohnungsbaugesellschaft und das Bauamt nicht mehr um sie herum. Ihr Traum scheint in greifbarer Nähe. Total begeistert von Tiny Houses ist der 14-jährige Florian D. aus Freising schon seit zwei Jahren. Der damals zwölfjährige Junge wünschte sich als Abschluss-Projekt seiner Montessorischule, ein solches selbst zu bauen. Sein Vater dachte erst an ein Vogelhäuschen, so wie es Gleichaltrige als Praktikumsarbeit machen. Er merkte aber rasch, dass Florian es ernst meinte. Seitdem unterstützt er ihn finanziell und handwerklich. Der Vater ist nicht ganz fachfremd, betreibt eine Firma, die VW-Transporter zu Campingbussen umbaut. Aber vor dem Tiny House hatte er „Respekt, das ist ein Riesenprojekt“. Zwei Jahre arbeitet Florian daran, kann fast alles selbst machen: Holzrahmen, Außenverkleidung, Dusche, Terrasse, Dach - alles wurde kurz vor dem Abnahmetermin in der Schule tatsächlich fertig. Angetrieben nicht nur von seinem handwerklichen Ehrgeiz und Geschick, sondern auch von seinem gefestigten Umweltbewusstsein hat er seine Idee in 3000 Arbeitsstunden perfekt auf vier Räder gestellt. „Aus dem kleinen Jungen ist ein reifer, junger Mann geworden“, schwärmt die Mutter, die lange nicht an die Fertigstellung geglaubt hat.\n...mehr Informationen zur Sendung\n08.02.22 - Neunter Mitgliederstammtisch - wieder mit interessanten Themen\nAm 8. Februar trafen sich erneut die Mitglieder und die Vorstände zum Stammtisch - Corona-bedingt wieder virtuell. Insgesamt 26 Teilnehmer tauschten sich unter anderem zu nachfolgenden Themen aus:\nVorstellung der Jahresplanung 2022\nDiskussion und Konzepterstellung Pilotprojekt\nMarketing und Positionspapier\nGemeinsamer Infobesuch bei OWNHOME (100% - autark-Haus)\nTiny-Haus-Messe in Karlsruhe (1. - 3. Juli 2022)\nNachverdichtung und Bildung von Ortsgruppen\n12.01.22 - Jahreshauptversammlung wählt neuen Vorstand\nAm 12. Januar wurde in der Jahreshauptversammlung turnusgemäß der 1. Vorsitzende neu bestellt. Die Versammlung wurde corona-bedingt Online durchgeführt. Ilka Mutschelknaus - die einzige Kandidatin, die sich zur Wahl gestellt hatte - wurde mit überwältigender Mehrheit (100%) von den über 30 anwesenden Mitgliedern gewählt. Außerdem wurde der Vorstandskreis um drei weitere Beisitzer erweitert.\n09.06.21 - Wenn das kleine Glück entrückt...\nIn Landsberg findet man kaum bezahlbaren Wohnraum. Die Politik hilft - aber viel zu langsam.\nTiny-/Mikro- und Modulhäuser könnten Teil der Lösung sein - und wären rasch umzusetzen. Wenn die Politik flexibel und aufgeschlossen für Neues wäre...\n...hier als Download\nKreisbote 9.6. - Wohnsituation in Landsb\nKreisbote Leserbrief Kreisbote 10.6.21.p\n03.05.21 - Der große Traum vom Tiny-Haus (Starnberger See)\nDoris Kremser will auf ihrem Bauernhof in Bernried 10 Minihäuser errichten. Es wären die ersten im 5-Seen-Land - doch die bürokratischen Hürden sind hoch.\nStarnberger See – Der große Traum von Ti\n29.04.21 - "Kompaktes Wohnen ist ein bewusster Verzicht, der einfach in die Zeit passt"\nSpannendes Interview mit Architektur-Autor Thomas Drexel.\n...und hier als Download\nInterview mit Thomas Drexl, Architekturb\n27.04.21 - Gemeinderat in Weil befürwortet ersten Bauantrag für ein Mikro-(Tiny)Haus\nIn seiner öffentlichen Gemeinderatssitzung am 27.4.2021 wurde ein Bauantrag "für die Errichtung eines Mikrohauses mit zwei Stellplätzen" einstimmig befürwortet.\nNun liegt die letzte Entscheidung für das Vorhaben beim Landratsamt.\nWird das ein Durchbruch?\n18.03.21 - Neu denken bei der Schaffung von Wohnraum\nDer Verein TinyHausLechrain e.V. regt für künftige Bauplanungen ein Umdenken der Verantwortlichen an.\nHier die aktuelle Publikation aus einigen Gemeindezeitschriften der Umgebung von Landsberg.\nTinyHausLechrain - Bericht.pdf\n09.02.21 - Ist das Tiny- und Modulhaus eine Alternative?\n04.02.21 - Es tut sich was!!!\n12.01.21 - Post an die Stadt und einige Kommunen im Landkreis\nDen BürgermeisternInnen wurden in einem Schreiben zu Beginn des neuen Jahres erneut unsere Vereinsziele vorgestellt. Unter anderem wurde nochmals erläutert, was dem Verein wichtig ist und welche Bauart und Qualität bei Tiny- und/oder Modul-Häusern aus Sicht des Vereins TinyHausLechrain e.V. angestrebt wird. Außerdem wird auf die Werte des "Tiny-Haus-Living" eingegangen: Schaffung bezahlbaren und erschwinglichen Wohnraums, der - bei entsprechender Gestaltung - vor allem auch die Gemeinschaft fördert.\nKonkrete und aktuelle Beispiele, Ideen und Ansätze, wie von anderen Städten die Entwicklung und Förderung des Tiny-Haus-Bau's unterstützt wird, wurden ebenfalls dargestellt.\nAuszüge aus dem Schreiben hier.\n09.12.20 - Online-Mitgliedertreffen am 8.12.2020\nCorona-bedingt fand das monatliche Mitgliedertreffen erstmalig Online statt. 46 Mitglieder waren über Google-meet angemeldet und wurden über den aktuellen Stand des Vereins und dessen Aktivitäten informiert. Ein geplanter Gastvortrag konnte aus technischen Gründen leider nicht stattfinden.\nÜber den Chat-Room wurden viele Fragen der Mitglieder beantwortet. Das Treffen dauerte etwas über eine Stunde. Der nächste vituelle "Stammtisch" findet am 13. Januar statt. Nachfolgend die Agenda:\n27.11.20 - Tiny-House-Living im JEZZA-Magazin\nChristina Roidl - Vereinsmitglied von Anfang an und SPD-Stadträtin in Landsberg hat diesen ansprechenden Artikel im JEZZA-Magazin verfasst. Absolut lesenswert!\n07.10.20 - Vorstellung unseres Projektes bei den GRÜNEN Ortsgruppe Landsberg\nEtwa 25 Mitglieder der GRÜNEN (Ortsgruppe Landsberg) verfolgten mit großem Interesse unsere Projektpräsentation. Nach kurzer Begrüßung und freundlicher Einleitung durch Landsbergs Bürgermeister Moritz Hartmann konnte der 1. Vorsitzende Herbert Maier ein weiteres Mal den Verein und dessen Projektziele erläutern. Neben Zustimmung gab es auch durchaus kritische Fragen in Bezug auf "Flächenfraß" und Energie-Effizienz beim Bau von Tiny-Häusern.\n25.09.20 - Nun auch Verbandsmitglied\nNun ist der Verein auch dem Verband "Tiny-House-Verband" beigetreten. Über den Verband können wir künftig leichter Kontakte zu weiteren Vereinen mit gleichen Interessen knüpfen.\n23.09.20 - Zweite Infoveranstaltung mit über 60 Interessenten\nMehr als 60 am Tiny-Haus-Thema interessierte Personen besuchten die bereits zweite Infoveranstaltung des Vereins. In einer 45-minütigen Präsentation wurde den Teilnehmern sowohl Verein als auch die aktuellsten Aktivitäten vorgestellt. Anschließend wurde von den Teilnehmern die Frage-Runde rege genutzt.\nDie Zahl der Vereinsmitglieder hat sich binnen 4 Wochen von 9 Gründungsmitgliedern um 24 weitere Mitglieder erhöht; der Verein zählt nun bereits 33 Mitglieder.\nInfo-Abend 23.9. - Auszüge aus Präsentat\n02.09.20 - Auch Tiny-Häuser können durch eine Bank finanziert werden\n01.09.20 - Zahl der Interessenten und "Bauwilligen" wächst stetig\nSeit Beginn der Initiative im Juni 2020 haben sich bereits 112 Interessenten als Newsletter-Empfänger registrieren lassen.\nInsgesamt 57 Bürger haben die Absicht erklärt, "so schnell wie möglich" oder ab 2021/22 in ein Dorf ins eigene Tiny- oder Modul-Haus zu ziehen um dort dauerhaft zu leben. 15 Paare und 27 Einzelpersonen - überwiegend aus der Altersgruppe über 50 Jahre - hätten somit einen Bedarf von 42 "Häusern".\nDrei Viertel der künftigen "Bauherren" kommen aus Landsberg oder aus den umliegenden Gemeinden.\n25.08.20 - Der Verein "TinyHausLechrain e.V." ist gegründet\nAm 25.8.2020 fand in Schwifting die Gründungsversammlung des Vereins "TinyHausLechrain e.V." statt. Neun Gründungsmitglieder aus den Gemeinden Landsberg, Pürgen, Penzing, Schwifting, Pitzling und Schongau verabschiedeten die Vereinssatzung und legten alle Beschlüsse und die Wahl der Vorstandsmitglieder im Gründungsprotokoll nieder.\nIn den nächsten Tagen erfolgt die Eintragung des Vereins im Vereinsregister, dann kann der Verein auch offiziell den Zusatz "e.V." tragen. Die Gemeinnützigkeit wird im Anschluß daran angestrebt.\nAb sofort kann die Mitgliedschaft beantragt werden. Hier Mitglied werden...\n28.07.20 - Bereits 14 entschlossene "Bauherren"\nDer auf der Internetseite der Initiative (bald Verein) hinterlegte Fragebogen wurde in wenigen Tagen von insgesamt 14 "Bauherren" ausgefüllt. Hinter den elf konkreten Anfragen stehen insgesamt 21 Personen, da sich auch mehrere Paare für diese neue ökologische und ressourcen-sparende Wohnform entschieden haben. Der Fragebogen gibt u.a. Auskunft über Altersgruppe und die Größe des Tiny-Bauvorhabens.\n21.07.20 - Erweitertes Team-Meeting am 20. Juli 2020\nErstmals in großer Runde hat das neue "Kern-Team" der Tiny-Haus-Initiative getagt. Neben vielen Detailfragen zu den Themen Marketing, Werbung, Grundstücks-Beschaffung, Community-Bildung wurde einvernehmlich die Gründung eines eingetragenen Vereins (e.V.) als notwendig erachtet. Die Vereinsgründung wird nun vorbereitet (Procedere, Satzung, Gründungsversammlung, Vorstandswahl usw.); der Verein soll spätestens im August im Vereinsregister eingetragen sein. Voraussichtlicher Vereinsname: TinyHausLechrain e.V.\n18.07.20 - Info-Veranstaltung (15.7.) war ein voller Erfolg\nDer Saal im Schwiftinger Dorfwirt war voll - über 50 Teilnehmer wollten mehr wissen über das von den Initiatoren Maier, Bergfeld und Vörtler geplante Tiny-Haus-Projekt. Herbert Maier und Matthias Bergfeld referierten abwechselnd und gaben den Teilnehmern eine gute Übersicht zu folgenden Themen:\nWelches sind die Beweggründe, warum die Interessenten zu dieser Veranstaltung gekommen sind?\nWas ist überhaupt ein "Tiny-Haus"?\nWas kann ein Tiny-Haus kosten?\nWelche Ziele verfolgt die Initiativ-Gruppe?\nWie ist der aktuelle Projekstand?\nAnschließend haben die Referenten alle Fragen, so gut es der Projektstand ermöglicht, beantwortet. Sehr interessant war auch das Ergebnis der abschließenden Frage:\n"Wer von Ihnen kann sich vorstellen, in zwei Jahren in einer Tiny-Haus-Dorfgemeinschaft zu leben?"\nÜber zwei Drittel der Anwesenden gaben hierzu ein positives Handzeichen. Gegen 21 Uhr war die Infoveranstaltung beendet.\n12.07.20 - Erste Info-Veranstaltung am 15. Juli 2020\nAm kommenden Mittwoch findet um 18 Uhr im Dorfwirt in Schwifting unsere erste Infoveranstaltung statt. Wir berichten über den Stand des Projektes. Maximal können corona-bedingt 50 angemeldete Interessenten teilnehmen.\nWeitere Info-Veranstaltungen sind geplant - Termine werden hier bekanntgegeben.


Das OXM auf Stippvisite in Schweden Suche\n15.03.2008 um 08:00 Uhr Am letzten Dienstag war das OXM vor Ort in Malmö, Schweden und blickte den Entwicklern von Massive Entertainment über die Schultern. Die schnüren derzeit das Rund-um-Sorglos-Paket des Echtzeitstrategiespiels World in Conflict für uns Konsoleros. PC-Spieler können das Spiel nämlich bereits seit einem halben Jahr zocken und dies sogar in regelmäßig stattfindenden Turnieren im Rahmen der Electronic Sports League (ESL) tun. Die Konsolenfassung wird auch die geplante PC-Erweiterung Soviet Assault enthalten. Wir wünschen viel Spaß mit den Eindrücken von Stadt und Studio, die wir für Sie in der Bildergalerie präsentieren.\nBeachten Sie auch das Flashvideo unterhalb dieses Blog-Eintrages. Es zeigt, wie sich die Bewegungen eines Schauspielers während der Motion-Capturing-Aufnahmen auf einen Pixel-Soldaten auswirken. Wir haben das Video mit der Videofunktion einer Digitalkamera direkt vom Fernseher aufgenommen. Daher ruht die schlechte Qualität der Aufnahme.\n1 2 Das OXM auf Stippvisite in SchwedenBildergalerie zu "Das OXM auf Stippvisite in Schweden"


Aargau - Postauto-Affäre: Kanton will Geld zurückfordern\nPostauto-Affäre: Kanton will Geld zurückfordern\nNach der Subventionstrickserei bei Postauto wollen der Kanton und die Gemeinden zu viel bezahlte Abgeltungen zurückfordern. Gemäss dem Regierungsrat ist die Summe noch unklar. Der Aargau zahlt 47 Millionen Franken pro Jahr für Postauto-Leistungen.\nDie Aufteilung der zu viel bezahlten Abgeltungen lasse sich nicht linear ausrechnen, schreibt der Regierungsrat in der Stellungnahme zu einer Interpellation von SVP-Grossrat Martin Keller. Daher könne derzeit nicht abgeschätzt werden, welche Summe Kanton und Gemeinden zu viel bezahlt hätten. Erst wenn die entsprechenden Beiträge bekannt seien, könnten die Anteile der Gemeinden ermittelt werden.\nPostauto hatte in den Jahren 2007 bis 2015 im regionalen Personenverkehr bedeutende Gewinne erwirtschaftet und diese gegenüber den Bestellern nicht offengelegt. In den neun Jahren wurden insgesamt Gewinne in Höhe von rund 78 Millionen Franken dem subventionierten Geschäft entzogen. Dies geschah durch umfangreiche fik- tive Buchungen im Bereich der Kosten- und Leistungsverrechnung.\nDer Kanton Aargau bezog im vergangenen Jahr bei der Postauto Schweiz AG Regionalverkehrsleistungen im Umfang von rund 47 Millionen Franken. Davon trugen Bund und Kanton jeweils 17 bis 18 Millionen Franken und die Gemeinden rund 11 Millionen Franken. Zusätzlich bestellten Kanton und Gemeinden für rund 2,8 Millionen Franken Leistungen im Ortsverkehr. (sda/az)