CIO 022 - Fähigkeiten der innovativen IT-Organisation - id cubic - strategische IT-Unternehmensberatung\nFebruar 16, 2017 September 13, 2020 / CIO Podcast\nFähigkeiten der innovativen IT-Organisation\nIn CIO Podcast Folge 22 geht es um die Fähigkeiten der innovativen IT-Organisation nach dem Paradigma Innovate-Design-Transform. Erfahren Sie welche Fähigkeiten immer wichtiger werden und welche an Bedeutung verlieren könnten.\nPodcast: Play in new window | Download (Duration: 18:25 — 15.7MB)\nÜberblick zum Paradigma Innovate-Design-Transform [00:00:30]\nÜberblick der Fähigkeiten einer IT-Organisation in der digitalen Transformation [00:01:00]\nNeue Fähigkeiten für die zukünftige innovative IT-Organisation [00:10:30]\nFähigkeiten mit wachsender Bedeutung in der Zukunft [00:12:30]\nFähigkeiten mit sinkender Bedeutung für die Zukunft [00:14:00]\nMich würde es freuen, wenn Sie ein kurzes Feedback hinterlassen, wie Ihnen die Folge gefallen hat und Sie mit diskutieren, welche Fähigkeiten in der IT-Organisation heute und in Zukunft wichtig sind.\nÜberblick zum Paradigma Innovate-Design-Transform\nIn einer der ersten Podcast Folgen habe ich auch das Paradigma des Innovate-Design-Transform schon mal erwähnt. Das möchte ich heute auch noch einmal aufgreifen, weil es eben diesen Wandel beschreibt, wie man vom ursprünglichen Paradigma in der IT, also vom Plan-Build-Run, ich baue selber etwas auf. Erstmal plane ich es, dann baue ich es selber auf und dann betreibe ich es auch selber, etwas abweicht.\nDas ist so, weil man im Zeitalter der Digitalisierung doch deutlich vernetzter arbeitet und vielleicht auch sich auf andere Themen schwerpunktmäßig fokussiert und einfach gewisse Sachen durch Cloud-Software und so weiter vielleicht auch einfach anders werden, dass man sie nicht mehr inhouse selber alle betreibt. So.\nÜberblick der Fähigkeiten einer IT-Organisation in der digitalen Transformation\nUnd wie sieht das Ganze jetzt aus? Bei dem Paradigma-Innovate-Design-Transform, wie der Name schon sagt, gibt es eben 3 Ober-Gestaltungsmerkmale. Das ist einmal die Innovationsfähigkeit. Das ist zum zweiten die Gestaltungsfähigkeit und die Transformationsfähigkeit.\nSind also die Ober-Fähigkeiten, die dann meine IT besitzen sollte. Wenn man das jetzt mal ein bisschen aufgliedert, dann kommen da noch weitere Fähigkeiten dazu. #00:02:03-0#\nWenn ich die Innovationsfähigkeit nehme und Das mal aufblende, was habe ich eigentlich dahinter? Einmal die Kreativität, wirklich die Kreativität meiner Mitarbeiter zu nutzen und die auch zu entfalten. Das heißt also Rahmenbedingungen zu schaffen, wie die Mitarbeiter wirklich kreativ arbeiten können und auch kreativ sein können, wie sie ihre Ideen auch publizieren können. Vielleicht auch irgendwo ein Ideenportal haben und so weiter, wo man einfach spannende neue Themen auch reinschreiben kann. Oder vielleicht haben Sie auch viel bessere Lösungen als so ein Ideenportal. Auf jeden Fall ist es wichtig aus meiner Sicht die Kreativität zu fördern.\nDie zweite Möglichkeit ist auch Beratungskompetenz aufzubauen. Das heißt, die IT auch wirklich dahin zu entwickeln, dass sie als interner Berater auch gesehen wird, der die Fachbereiche berät und überlegt, was kann man gemeinsam eigentlich machen, damit sich diese Lösung verbessert oder damit sich bestimmte Schwierigkeiten, die man vielleicht an der ein oder anderen Stelle hat mit Schnittstellen oder noch mit manuellen Tätigkeiten, dass man dafür wirklich adäquate Lösungen findet. #00:03:05-1#\nUnd der dritte Punkt ist Problemlösungsfähigkeit, dass man auch sieht, okay da haben wir jetzt eine Schwierigkeit und diese dann auch wirklich konstruktiv löst. Ich denke, das ist in den meisten IT-abteilungen schon sehr gut ausgeprägt. Und dass man da eben dann den Fokus darauf legt zu schauen, wie kann ich die Kreativität meiner Mitarbeiter nutzen. Weil die hat eigentlich jeder.\nWenn man wirklich mal fragt: Leute, was fällt euch ein? Was könnt ihr da noch machen? Gibt es irgendwas, was man besser machen kann? Dann ist in den meisten Fällen, wenn man so ein Brainstorming-Modus hat, dass da doch ganz, ganz viel an wichtigen und wertvollen Punkten auch rauskommt.\nUnd das Thema Innovationsmanagement sollte man eben da auch aufgreifen. Das ist nicht nur Innovation quasi aus sich selber heraus zu entwickeln, so wie man das eigentlich klassischerweise bisher immer gemacht hat, sondern vielleicht auch da mal das Augenmerk darauf zu richten, wie kann ich eigentlich mit offenen Innovationsansätzen meine Kunden einbeziehen, andere Partner mit einbeziehen? Das ist so unter dem Stichwort Open Innovation zu fassen. #00:04:05-6#\nAuch da kann man sehr, sehr viel Potenzial nutzen und auch vor allem in der IT echt innovative Lösungen finden und vielleicht ganz gute Ansätze. Innovationsfähigkeiten haben wir eigentlich damit schwerpunktmäßig schon beschrieben.\nGehen wir zum nächsten großen Punkt, das ist das Thema Gestaltungsfähigkeit. Wie kann ich meine Software so gestalten oder meine Lösung, die ich einsetze fürs Business, dass sie wirklich user-orientiert sind, dass sie kundenorientiert sind, dass sie einfach auch den Menschen im Blick haben. Wie kann ich das gewährleisten oder auch ermöglichen?\nUnd bei der Gestaltungsfähigkeit ist auch die Frage: Wie schaffe ich es eigentlich gemeinsam mit meinem Fachbereich die Anforderungen wirklich klarzubekommen, dass ich wirklich weiß, was die eigentlich wollen, dass ich weiß, was die Kunden benötigen. Dass ich da wirklich ein Verständnis dafür habe, nicht einfach nur sagen: Ja da kommt jetzt hier so ein Schreiben, da kommt jetzt hier so ein Lastenheft und das ist jetzt irgendwie alles aufgeschrieben und jetzt wird das nur noch programmiert. #00:05:08-9#\nDas war auch häufig in den IT-Abteilungen so. Aber da wirklich zu verstehen, was ist der Hintergrund? Warum wollen die das? Und was machen die damit? Also viel mehr in die Tiefe zu gehen und schon proaktiv zu sein und beim Anforderungsmanagement wirklich schon sehr, sehr früh damit anzufangen. Ich glaube das ist wirklich wichtig bei der Gestaltungsfähigkeit.\nUnd dann gehen wir zum dritten Punkt schon. Das ist die Transformationsfähigkeit. Wie bin ich in der Lage die IT-Organisation zu transformieren, aber auch das Gesamtunternehmen zu transformieren? Also damit, dass ich neue Lösungen schaffe, dass ich neue Ansätze schaffe, das bleibt ja nicht in der IT, weil die Projekte sind interdisziplinär. Das heißt, ich habe da eine viel größere Spannbreite. Das bleibt dann nicht nur in der IT die Transformation. #00:05:59-7#\nUnd da ist zum einen wirklich Veränderungsmanagement zu betreiben, stückchenweise diese Sachen umzusetzen, diese Veränderung anzustoßen und das ist auch immer ein Prozess. Das ist nicht, Sie schnippen mit dem Finger und schon ist alles anders. (lacht)\nDas funktioniert da leider nicht. Und deswegen, geben Sie ihrem Mitarbeiter ein bisschen Zeit. Geben Sie sich selber ein bisschen Zeit und versuchen Sie diese Transformation dann auch anzustoßen und ein ganz wichtiger Hebel gerade in IT ist da eben das Architekturmanagement dafür. Weil, wenn Sie Veränderungen auch in den Softwarelösungen implementieren wollen, macht es natürlich Sinn, dass Sie erstmal einen Überblick haben, wie sieht Ihre heutige IT-Architektur aus, auch eine Business-Architektur zu haben.\nWie sieht die Prozesslandkarte aus? Auch das ist super wichtig. Und aus der Business-Architektur und der IT-Architektur eben dann auch eine Veränderungs-Roadmap aufzuzeigen und zu zeigen: Okay, das sind jetzt hier bestimmte Domains im Architekturmanagement, auf die wollen wir uns stärker fokussieren, dass wir sagen: Das sind differenzierende Merkmale. #00:07:02-2#\nUnd bestimmte andere Bereiche im Architekturmanagement, da sagen wir: Es ist eigentlich totale Standardanforderung. Da haben wir nicht wirklich viel Neues. Da können wir getrost zum Beispiel klassisch Standardsoftware einsetzen. Das können wir vielleicht sogar noch auslagern in die Cloud, weil wir da wirklich eigentlich da gar nicht selber betreiben müssten. Solche Fragestellungen sind an der Stelle total wichtig und hilfreich. Und mit der Architekturänderung schaffen Sie es dann auch Stückchen für Stückchen Ihre gesamte Organisation zu wandeln.\nUnd da ist eben glaube ich auch häufig ein neuer Ansatz wichtig, dass man nicht versucht, alles auf einmal umzustellen oder mit einem großen Knall umzustellen. Also der Big Bang Ansatz, sondern eher quasi Schrittchen für Schrittchen iterativ in kleinen Schritten vorzugehen. Und dann aber letztendlich auch auf dem Weg schon Ergebnisse zu zeigen, sodass die Mitarbeiter und auch Ihre Kunden und die Nutzer der Systeme eben schon schnell merken: Oh da tut sich ja was. Das ist nicht wie früher. #00:08:00-4#\nWir rufen da an bei der IT und dann dauert das ewig und wir sehen nichts und irgendwann kommt dann was so. Daran, dass die wirklich mitgenommen sind auf dem Prozess und in den Prozess eingebunden sind. Das ist wichtig. Jetzt haben wir die drei großen Blöcke besprochen und das ist natürlich schon viel wert. Die Kernfähigkeiten da draus haben wir schon besprochen.\nFähigkeiten in der Schnittmenge zwischen Innovate-Design-Transform\nJetzt gibt’s aber noch Fähigkeiten, die sind nicht wirklich direkt einer dieser drei Komponenten zuzuordnen. Die sind nicht direkt der Innovationsfähigkeit der Gestaltungsfähigkeit und der Transformationsfähigkeit zuzuordnen, sondern die bilden eigentlich eine Schnittmenge dieser drei. Und da gibt’s drei Fähigkeiten, die auch extrem wichtig sind.\nDas sind zum einen das Partner- und Lieferantenmanagement. Ich habe es schon angedeutet. Wir werden in der vernetzten digitalen Welt immer stärker mit Partnern zusammenarbeiten und auch mit Lieferanten und eben diese zu steuern ist auch ein wichtiger Aspekt. #00:08:58-5#\nMan wird vieles vielleicht auch weiterhin inhouse machen, vor allen Dingen das, wo man sich differenziert. Aber zusätzlich hat man eben halt auch viele Partner und Lieferanten und die sollte man eben auch entsprechend steuern oder da sollte es Leute geben, die das tun und die dann auch diese Kompetenzen haben. Das war in vielen IT-Abteilungen halt bislang nicht so sehr im Fokus.\nDas Thema Governance und Controlling, also Steuerung der IT und Controlling, IT-Controlling ist natürlich auch super wichtig und das lässt sich auch nicht direkt einer dieser drei Fähigkeiten zuordnen. Ist aber trotzdem eine Fähigkeit, weil ohne das würde alles nicht funktionieren. Man braucht schon eine steuernde Komponente und eine Komponente, die auch schaut, ob die Ziele denn auch erreicht werden. Und wenn man das so sieht, dann haben wir schon den Großteil beschrieben.\nUnd ein ganz wichtiger Block fehlt noch, das Projekt- und Programm-Management. Weil gerade in der IT ist es eigentlich so, dass zu 80 Prozent Projekte sind und zu 20 Prozent Tagesgeschäft. #00:10:04-5#\nVielleicht ist es auch 70, 30 oder so. Es mag ein bisschen unterschiedlich sein von IT zu IT. Aber der überwiegende Teil der IT-Mitarbeiter arbeitet in der Regel in Projekten. Und sie haben größere IT-Programme, wo mehrere Projekte eben drin sind und das ist auch essenziell, dass es dafür entsprechende Skills und Fähigkeiten gibt. Und das wären so die Fähigkeiten, die ich für die digitale Welt sehe.\nNeue Fähigkeiten für die zukünftige innovative IT-Organisation\nUnd wenn man so will, was sind jetzt neue Fähigkeiten, die es vorher nicht gab? Das ist der ganze Block der Innovationsfähigkeit. Das hat im Paradigma Plan-Build-Run bislang eigentlich keine Rolle gespielt oder nur eine untergeordnete Rolle.\nDas heißt, Kreativität, Beratungs- und Problemlösungsfähigkeit werden immer wichtiger und sind quasi neu im Vergleich zum alten Paradigma. Wenn eine IT-Organisation da wirklich noch ganz strikt nach Plan-Build-Run arbeiten würde, wäre das halt neu. #00:11:02-4#\nGenauso das Thema Innovationsmanagement vor allen Dingen auch zu sich zu öffnen in Bezug auf Partner und Lieferanten und Kunden. Und ich habe dazu mal eine Studie gemacht und es war erstaunlich festzustellen, dass gerade bei dem Thema Innovationsmanagement sich die Unternehmen öffnen in Richtung Kunden und Partner und Lieferanten, wenn es dem Unternehmen nicht ganz so gut geht. Das heißt, es war in der Krise 2009 zu erkennen, dass halt viele Unternehmen genau dann eben diesen Ansatz gewählt haben. Wenn man jetzt mal ehrlich ist, ist es dann schon auch ein bisschen spät.\nDas heißt, Sie sind also gut beraten nicht bis zur nächsten Krise zu warten, sondern vielleicht eben das vorher schon anzugehen, dann haben Sie nämlich auch schon Vorsprung gegenüber den anderen Mitbewerbern. Und die Design-Kompetenz ist sicherlich auch wichtig und neu. Das war mit Sicherheit in vielen Unternehmen und IT-Organisationen bisher nicht ganz so ausgeprägt. #00:11:59-6#\nGenauso wie das Thema Veränderungsmanagement. Klar hat man das in der IT immer betrieben. Aber ich glaube, gerade bei der Digitalisierung jetzt in dem großen Ausmaß wie momentan von der Geschwindigkeit her und auch von der Anzahl her Veränderungen auf die Mitarbeiter einprasseln, ist es dann doch schon eher ungewöhnlich und wird sicherlich auch noch ein Stückchen weit so bleiben.\nUnd das sind dann glaube ich Fähigkeiten, die man wirklich nochmal gesondert herausgreifen sollte und schauen sollte, bin ich an der Stelle wirklich gut aufgestellt und wie kann man eben damit umgehen, dass man diese Fähigkeiten weiter ausbaut, wenn sie noch nicht in ausreichendem Maße vorhanden sind.\nFähigkeiten mit wachsender Bedeutung in der Zukunft\nUnd Fähigkeiten, die sicherlich in der Bedeutung steigen, ist das Thema Anforderungsmanagement, das Thema Partner- und Lieferantenmanagement, auch Projekt- und Programm-Management wird sicherlich immer wichtiger werden, weil auch die Projekte anders gemanagt werden an vielen Stellen, wenn Sie agile Vorgehensweise haben. Auch da werden sicherlich neue Fähigkeiten der Mitarbeiter benötigt oder andere Fähigkeiten als bisher. #00:13:04-2#\nEin Wasserfallprojekt zu steuern ist etwas anderes als ein Projekt nach Scrum Methodik zu steuern. Und auch da braucht es eben neue Skills und Fähigkeiten. Genauso wie das Thema Architekturmanagement, wenn ich klassisch-monolithische Systeme gebaut und betreut habe, das ist anders als, wenn ich jetzt integrierte Plattform-Architekturen manage, die serviceorientiert sind, wo ich bestimmte neue Konzepte verwende und so weiter. Das heißt, auch da werde ich steigende Bedeutung haben. Es wird immer wichtiger. Aber ich habe eben auch einen leichten Wandel meiner Fähigkeiten da drin.\nUnd das Thema Governance und Controlling wird aus meiner Sicht immer, immer wichtiger, weil auch die Steuerung vor allen Dingen dieser Gesamtorganisation auch verzahnter wird. Sie haben dann auch noch Partner und Lieferanten mit dabei. Sie haben die interne Struktur, die auch anders wird. Diese ganze Veränderung zu managen. Und das sind eigentlich so die Fähigkeiten, die aus meiner Sicht steigen werden in der Bedeutung. #00:14:03-6#\nFähigkeiten mit sinkender Bedeutung für die Zukunft\nUnd dann haben wir auch noch Fähigkeiten, die mit der Zeit an Bedeutung verlieren werden aus meiner Sicht. Das sind so Sachen wie wirkliche Implementierung von Software, also wirkliche Programmierung und Realisierung und Entwicklung wird immer weniger werden in den klassischen Unternehmens-ITs, weil es dafür eben spezialisierte Dienstleister geben wird oder die auch immer stärker da drauf drängen quasi schon vorgefertigte Lösungen anzubieten. Und sicherlich wird es diese Kompetenz noch geben und sicherlich wird es auch Bereiche geben, wo sie weiterhin selber programmieren und wo sie weiterhin auch Software bereitstellen. Klar.\nAber auch die Software-Bereitstellung wird sicherlich nicht mehr den Stellenwert einnehmen, wie sie das heute tut. Oder auch zum Beispiel der Betrieb eines eigenen Rechenzentrums. Der ist natürlich heute total wichtig für viele Unternehmen und der wird sicherlich auch für die nächsten fünf bis zehn Jahre für die meisten Unternehmen total wichtig werden. #00:15:03-2#\nAber eben die Frage ist ja, wie es dann weitergeht? Man sagt heute auch schon IT aus der Steckdose. Cloud-Lösungen sind im Prinzip der Anfang dafür. Das heißt, auch da sicherlich das Thema Service-Bereitstellung wird etwas sinken. Genauso wie das Thema Support. Auch da neben der reinen Bereitstellung von IT-lösungen ist eben auch das klassische Service Desk. Das muss man haben klar. Aber das wird jetzt nicht mehr quasi die Kernkompetenz der IT sein, einen Service Support zu haben. Und das sind alles Sachen, die müssen Sie haben. Klar. Sie müssen Programme bereitstellen können. Sie müssen irgendwie IT auch implementieren und programmieren können. Und Sie brauchen auch einen Support. Soweit klar.\nAber das werden nicht mehr, wenn Sie so wollen, die Kernkompetenzen sein. Und da ist es eben total wichtig, dass Sie das Augenmerk auch auf die anderen auf die neueren Skills legen und die wichtig werden deren Skills und Fähigkeiten, dass Sie richtig gut gewappnet sind und eben dieses Potenzial dann auch nutzen können aus ihrer IT heraus und dann auch die richtigen Fähigkeiten haben. #00:16:14-2#\nDas heißt, wenn Sie vielleicht heute, ich sage mal 20 Leute im IT-Support haben, dann werden Sie vielleicht zukünftig nur noch 10 im IT-Support brauchen, aber stattdessen vielleicht Fähigkeiten wie Design-Skills oder Innovation-Skills, einfach andere Fähigkeiten so. Und das kann durchaus passieren, dass es eben eine Veränderung gibt, dass sich die Mitarbeiter intern einfach weiterentwickeln und umentwickeln und vielleicht einfach auch mal neue Themen dann ausprobieren können und neue Themen sich einarbeiten können.\nUnd ich glaube, das sollte man einfach als IT-Manager und CIO rechtzeitig überlegen und berücksichtigen. Was brauche ich eigentlich zukünftig? Und wie muss ich meine Mitarbeiter dahingehend wirklich entwickeln und hinbringen? Weil das ist nicht, wie ich eben gesagt habe, Sie machen ja nicht Schnipp und schon hat sich alles verändert. #00:17:04-2#\nSondern es ist immer ein Prozess und da brauchen Sie eben auch ein bisschen Zeit dafür und vor allen Dingen brauchen die Mitarbeiter ein bisschen Zeit, sich auf den Wandel einzustellen und eben mitzukommen und mit Ihnen zu gehen. Genau, das ist glaub ich super, super wichtig. Ja, dann sind wir eigentlich auch schon am Ende dieser Folge angekommen.\nMich würde es freuen, wenn Sie ein kurzes Feedback hinterlassen, wie Ihnen die Folge gefallen hat und mit diskutieren, welche Fähigkeiten heute und zukünftig in der IT-Organisation benötigt werden.


Steuerrecht: Prostituierte müssen Gewerbesteuer zahlen\nDer Bundesfinanzhof hat entschieden: „Gewerbsmäßige Unzucht“ ist nun gewerbesteuerpflichtig. Die Kommunen freuen sich nach dem Urteil auf mehr Geld. Für selbstständige Prostituierte dürfte es dagegen teuer werden.\nEinkünfte aus der selbständigen Prostitution sind nun gewerbesteuerpflichtig, da sie nicht mehr unter „sonstige Einkünfte“ fallen.\n09.05.2013, 12:04 Uhr\nDas betrifft ja dann auch Schwarzprostitution. Also mal eben auf der Straße stehen ist nicht.\n09.05.2013, 12:29 Uhr\nIrgendwie komisch. Vor allem, weil die Prostituierte doch der Inbegriff des Freiberuflers ist. Aber dieser tolle Sonderstatus ist ja Ärzten, Anwälten, Steuerberatern und Architekten vorbehalten. Und hier entgeht ohne tieferen Sinn den Kommunen sehr viel mehr Geld, als es bei Prostituierten der Fall ist. Wundert mich, dass noch keine Partei diese spezielle Form der Gleichmacherei für den Wahlkampf aufgegriffen hat. Ob es daran liegt, dass die Berufsgruppen in allen Parteien aktiv vertreten sind?\n09.05.2013, 12:54 Uhr\nIst Prostitution dann umsatzsteuerpflichtig? Kann ich bei "Bewirtungsausgaben" (Bordellbesuch mit Geschäftsfreunden) diese dann als Kosten absetzen (natürlich unter Beachtung des Eigenanteils)?


FAQ – Kunstrose\nBrauche ich malerische Vorkenntnisse für den Kurs?\nIch kann Dich beruhigen, die Kurse sind für Kund(innen) mit und ohne Vorkenntnisse geeignet.\nJeder Mensch, der auch Schreiben kann, kann auch malen. Ein „besonderes“ Talent ist nicht erforderlich.\nIch male schon seit vielen Jahren, ist der Kurs dennoch geeignet?\nDer Kurs beinhaltet neben Malübungen mit einer bestimmten Struktur auch das Thema Mindset und Erkenntnisse, die auf andere Bereiche Deines beruflichen und privaten Lebens übertragen werden können. Du wirst daher auch mit Vorkenntnissen viele neue Informationen, Inspirationen und Erkenntnisse bekommen.\nNeben den Präsenzeinheiten gibt es die Whats App bzw. Facebook Gruppe, in der wir uns austauschen. Rechne auf jeden Fall mit mindestens 90 Minuten Zeitaufwand pro Woche, den Du in Vor- bzw. Nachbereitung des Kurses zur Entwicklung aufwendest. Es gibt begleitend zum Kurs ein Workbook mit Fragen und Übungen, das Du begleitend zum Kurs durcharbeiten solltest, um schnell und nachhaltig Erfolge zu sehen und Deine Erkenntnisse zu festigen.\nIch kann leider nicht an allen Kursterminen teilnehmen, gibt es eine Möglichkeit die Stunde nachzuholen?\nDie Stunde wird aufgezeichnet, so dass Du zu einem späteren Zeitpunkt mitverfolgen kannst, was wir gemacht haben. Parallel kannst du dich in der Whats App bzw. Facebook Gruppe mit anderen Teilnehmer(innen) austauschen.\nWie bringt mich der Kurs beruflich und privat weiter?\nDu wirst viele neue Erkenntnisse gewinnen, die du beruflich und privat anwenden kannst. Du lernst z.B. besser mit Zufällen umzugehen und flexibler darauf zu reagieren. Du lernst, dass die Qualität Deiner Arbeit damit steigt, gerade nicht festzuhalten, sondern das Ergebnis immer wieder zu überprüfen durch Wegnehmen und Ergänzen von Farbe, Form etc.\nDas kommt darauf an. Meine Erfahrung aus anderen Workshops hat mir aber gezeigt, dass sich schon nach sehr kurzer Zeit Erfolge einstellen. Die Kurse setzen Bewegungen in Deinem Unterbewusstsein in Gang. Wichtig ist es, dass Workbook durchzuarbeiten, um Deine Erkenntnisse zu benennen und weitere Erkenntnisse zu gewinnen. Zusammen mit den 7 Präsenzeinheiten à 90 Minuten hast Du noch 7 x 90 Minuten Workbook Aufgaben, in Summe mindestens 21 Stunden geballte Erkenntnis.\nEine Liste der Sachen, die Du brauchst wird Dir nach Kursanmeldung übersandt.\nDie Stunden beinhalten eine Besprechung der Hausaufgabe aus dem Workbook, einen kurzen Theoriepart, eine Anleitung mit Vorführung und dann ein gemeinsames Malen. Anschließend erfolgt eine kurze Feedbackrunde, in der reihum Werke gezeigt und Fragen gestellt werden können. Darüber hinaus steht Dir eine Whats App-Gruppe für den Austausch mit den anderen Teilnehmer(innen) zur Verfügung. Als Nach- und Vorbereitung dient das Workbook, in das ihr Eure Erkenntnisse aufnehmt. Das Workbook enthält darüber hinaus Malübungen und Fragen.\nReichen 90 Minuten tatsächlich aus für eine solche Mal Einheit?\nDie Übungen leben von der Spontaneität und schnellen Entscheidungen. Die Verknappung von Zeit hilft den Fokus zu behalten. Die Qualität des Bildes hängt nicht an der Dauer der zur Verfügung stehenden Zeit.\nEine nachhaltige Veränderung Deines beruflichen und privaten Lebens hängt davon ab, wie schnell und nachhaltig du deine gewonnenen Erkenntnisse aus der Malerei in Dein Leben übernimmst.\nIch weiß nicht, ob ein Einzelcoaching die bessere Wahl für mich wäre?\nEin Einzelcoaching sichert Dir die ungeteilte Aufmerksamkeit und gibt mehr Raum für individuelles Feedback und Erkenntnisgewinn.


Schlüsseldienst Wien 1150 | günstig & empfohlen » Aufsperrdienst24\nWie teuer darf ein Schlüsseldienst sein?\nWie finde Ich einen seriösen Schlüsseldienst?\nSchlüsseldienst Wien 1150 - Aufsperrdienst im 15. Bezirk\n- seriöser und günstiger Schlüsseldienst in 1150 Wien mit Fixpreisen -\n- Hilfe in allen Notlagen bei Schloss & Riegel -\nEin kleiner Moment der Unachtsamkeit lässt die Tür durch einen Windstoß zufallen und Sie vor verschlossener Tür stehen. Oder waren Sie im 15. Gemeindebezirk Wiens unterwegs und haben Ihren Schlüssel verloren? Oder wissen Sie nicht, ob Sie ihn vielleicht sogar Zuhause im Bezirk Fünfhaus vergessen haben? Stattdessen interessieren Sie sich für hochwertigen Einbruchschutz? Jedenfalls muss jetzt schnell ein kompetenter Aufsperrdienst-Schlüsseldienst an Ort und Stelle helfen. Außerdem sollten Sie bei der Wahl vom Schlüsselnotdienst auch auf die Preise achten. Denn schnell kann ein defektes Schloss teuer werden. Doch das ist nicht der Fall, wenn der Anbieter gut und seriös ist. Am besten wählen Sie einen Schlüsselnotdienst, der vor Ort bekannt ist. In diesem Sinne sparen Sie sich bei unserem Schlüsseldienst Wien 1150 überhöhte Kosten und erhalten die Sicherheit, schnell und sicher in Ihre eigenen vier Wände zu gelangen. Auch bei komplexem Einbruchschutz wie Schließanlagen oder bei Sicherheitstüren und Panzertüren, bieten wir Ihnen Kernkompetenz und umfangreiche Leistungen. Denn als Aufsperrdienst-Schlüsseldienst Wien 1150 sind wir in puncto Einbruchschuzt gut informiert. Als vertrauensvoller und erfahrener Aufsperrdienst im 15. Wiener Bezirk sind wir für alle Menschen in 1150 Wien ein Ansprechpartner, der Ihnen schnell hilft und Vorteile durch langjährige Erfahrung bietet.\n24 ☎ Notdienst\n- auch interessant für sie -\nSoforthilfe nach dem Einbruch\nUnsere Preise im kurzen Überblick\nAus gegebener Veranlassung sprechen Polizei und Verbraucherschutz eine Warnung vor Abzocke durch Aufsperrdienste aus. Unseriöse Anbieter locken derzeit mit extrem günstigen Preisen für Türöffnungen in Wien. Solche Lockvogelpreise siedeln sich meist im Bereich zwischen 25,- Eur und 45,- an. Mitunter kann man nur im Kleingedruckten lesen, dass es sich dabei um den angeblichen Preis für ein Türschloss handelt. Doch auch für ein Schloss ist der Preis nicht realistisch und höchst unwahrscheinlich. Denn am Ende ergeben sich dann Rechnungen von bis zu 900,- Eur bei miserablen Service-Bedingungen. Zum Beispiel beschädigen derartige Abzocker die Tür oft absichtlich. Dann schüchtern sie Kunden in Notsituationen mit sogenannten Keiler-Methoden ein. Um einem solchem Betrug nicht zum Opfer zu fallen, überprüfen Sie also immer zuerst die Website des jeweiligen Anbieters. Und zwar um sicherzugehen, dass dort transparente Preislisten angeführt sind.\nTür nicht verriegelt nur zugefallen (Werktags 8-17 Uhr)\nDer Schlüssel ist im Türschloss abgebrochen\n€ 95 – 125\nTüröffnung bei abgesperrter Tür*\nDie Tür ist mit dem Riegel versperrt\nArbeitszeit erschwerte Türöffnung\n(über 20 Minuten) € 25,00,- pro 15 Minuten\n* Sonstige Zuschläge\nbei Sicherheitstüren, Doppelflügeltüren, Feuerschutztüren, Doppelfalztüren oder Türen die nach außen aufgehen\nAbendzuschlag ab 17:00 Uhr bis 20 uhr\nNachtzuschlag ab 20:00 Uhr bis 8 Uhr\nWochenende & Feiertag\nGilt nach der regulären Arbeitszeit von Freitag 17.00 Uhr\nfür Türen bei denen ein Teleskop benötigt wird\nBei Stornierungen wird eine Anfahrtspauschale verrechnet\n- Weitere Infos und detaillierte Angaben zu unseren Aufsperrdienst Kosten finden Sie hier -\n24/7 Service beim Schlüsseldienst Wien 1150\nDie wenigsten Menschen sperren sich während der „regulären Geschäftszeiten“ aus. Daher stehen wir Ihnen in Fünfhaus als seriöser Schlüsseldienst Wien 1150 jederzeit im Jahr zur Verfügung. Egal zu welcher Tageszeit Sie uns anrufen und um eine Aufsperrung bitten. Auf jeden Fall eilt Ihnen unser Schlüsselnotdienst dann zur Hilfe und öffnet das Schloss schnell und gut. Das heißt, dass wir jede Beschädigung an der Türe zu gut es geht vermeiden.\nZudem beraten wir Sie auch gerne zu den neuesten Entwicklungen im Bereich Einbruchschutz. Denn als Aufsperrdienst-Schlüsseldienst haben wir diesbezüglich viel Erfahrung und Expertise.\nDabei überzeugen auch unsere fixen Preise, über die Sie sich bereits vorab auf unserer Webseite informieren können. Denn Damit Sie im Bedarfsfall nicht lange nach einem seriösen und in Ihrer Nähe ansässigen Schlüsseldienst Wien 1150 suchen müssen, sind wir schnell vor Ort. Außerdem raten wir Ihnen, unsere Rufnummer in Ihrem Smartphone zu speichern und bei Bedarf den direkten Kontakt zu unserem Aufsperrdienst-Schlüsseldienst herstellen zu können.\nBei allen Türöffnungen stehen Sie als Auftraggeber vor der Frage, ob es mit den alleinigen Kosten für den Schlüsseldienst Wien 1150 „getan“ ist. Doch wir versichern Ihnen, dass es mit unserem Aufsperrdienst in 1150 Wien nicht zu vermeidbaren Beschädigungen an Schloss oder Türblatt kommt. Denn durch den Einsatz moderner Werkzeuge und mit viel Erfahrung in puncto Einbruchschutz, gehen wir mit größter Sorgfalt vor.\nAuch bei verschlossenen Türen vermeidet unser Schlüsselnotdienst unnötige Beschädigungen und bietet ihnen einen Service. Und zwar einen, der Kostensicherheit und Aufsperrung ohne Wartezeit gewährt.\nAlso wenn Sie unser Team vor Ort in Fünfhaus kontaktieren und sich damit für einen lokal ansässigen Aufsperrdienst in 1150 Wien entscheiden? Dann sind Sie gut beraten und profitieren vom Service, den wir im Sinne des Kunden erbringen.\nKostentransparenz beim Aufsperrdienst in 1150 Wien\nWas kosten Türöffnungen im 15. Bezirk? Auf unserer Website finden Sie eine transparente Preisübersicht und fixe Preise, die für jeden Auftrag verbindlich sind. Egal ob es um ein neues Schloss oder Beratung zum Thema Einbruchschutz geht.\nJedenfalls möchten Sie sich auf ein Schlüsseldienst Angebot verlassen können. Daher wollen Sie bereits vor Ihrem Anruf wissen, welchen Betrag Sie für eine Türöffnung zahlen? Dann empfehlen wir Ihnen unseren Aufsperrdienst-Schlüsseldienst in 1150 Wien zu.\nDenn wir bieten die Türöffnung zum transparenten Fixpreis. Schließlich liegt uns hre Zufriedenheit mit unserem Schlüsseldienst Wien 1150 am Herzen, was wir Ihnen bereits durch die Kostentransparenz und die sicheren Festpreise ohne zusätzliche Gebühren zeigen.\nSollten Sie uns nicht erreichen können Sie auch unseren zuverlässigen Partner Schlüsseldienst und Aufsperrdienst in 1150 Wien anrufen.\nSicherheitsberatung und weitere Leistungen\neine Beratung zu Ihrer Sicherheit\nden Austausch veralteter Schlösser\ndie Nachrüstung von Fenster- und Lichtschachtsicherungen\nSicherheitssysteme für Ihr Eigenheim oder den Gewerbebetrieb\nbesondere „Türöffnungen“ beim Auto oder beim Tresor\nJetzt ☎ Anrufen\nWichtige Fragen kurz beantwortet:\nWie erreicht man den Schlüsseldienst?\nWenn Sie schnelle Hilfe vom Schlüsseldienst oder Aufsperrdienst brauchen, rufen Sie einfach unseren 24h-Notdienst. Unter unserer Notfallnummer können Sie uns zu jeder Tages- und Nachtzeit und an jedem Tag im Jahr erreichen!\nWie viel kostet ein Schlüsseldienst?\nUnser Schlüsseldienst sieht Service zum transparenten Fixpreis vor. Dazu haben wir faire und fixe Preise für alle Dienstleistungen. Diese können Sie auch auf unserer Website einsehen und telefonisch erfragen.\nDie Preisgestaltung bei der Türöffnung richtet sich auch nach Art der Tür und des Schlosses, sowie nach dem Schwierigkeitsgrad der Öffnung. Außerdem gibt es fixe Zuschläge für Abend- und Nachtstunden, bzw. an Wochenenden und Feiertagen.\nGibt es einen Aufpreis wenn der Schlüssel von innen im Schloss steckt?\nOb innen ein Schlüssel steckt oder nicht, macht für den Schlüsseldienst keinen Unterschied. Lediglich die Beschaffenheit der Tür, sowie die Tageszeit beeinflussen den Preis.\nWie lange dauert es bis der Aufsperrdienst vor meiner Tür steht?\nUnser Schlüsseldienst ist zentral und lokal in Wien stationiert. Daher kann der Experte nach spätestens 30 Minuten bei Ihnen sein. Und zwar egal wo in Wien Sie zuhause sind. Nur in Ausnahmefällen kann es zu Stoßzeiten und bei starkem Verkehr etwas länger dauern.\nGeht mein Türschloss bei der Türöffnung kaputt?\nFalls es sich um eine Tür handelt, die nur zugefallen ist? Dann öffnen wir die Tür in 99,9% der Fälle ohne Beschädigung. Je nachdem wie stark das Schloss abgesichert ist, kann im verschlossenen Zustand eine Aufbohrung notwendig sein.\nBei neuen Kunden und in Notfällen, nehmen wir nur Barzahlungen entgegen. Grundsätzlich nehmen wir keine Erlagscheine oder Teilzahlungen an.\nIst es möglich per Bankomatkarte zu zahlen?\nPrinzipiell ist es auch möglich per Bankomatkarte zu zahlen. Allerdings bitten wie Sie, diesen Wunsch vorab am Telefon zu kommunizieren. Denn nur so können wir garantieren, dass ein Terminal einsatzbereit ist.\nKann ich die Zahlung auch über meine Versicherung regeln?\nJa, wir können auch direkt über Ihre Versicherung verrechnen. Und zwar wenn Sie Kunde der Wiener Städtischen oder der Donau Versicherung sind. In diesem Fall bitten wir Sie, uns einen eigens dafür vorgesehenen Schutzbrief vorzuweisen. Weiters, wenn der zu zahlende Betrag die versicherte Summe übersteigt, zahlen Sie lediglich die Differenz.\nIst es möglich einen Auftrag zu stornieren?\nFalls es sich um einen aktivierten Notdienst handelt, haben Sie die Möglichkeit diesen innerhalb von 5 Minuten zu stornieren. Wenn der Monteur bereits unterwegs ist oder gar schon vor Ihrer Tür steht, zahlen Sie eine Anfahrtspauschale von 50,- Eur.\nEine Ausnahme stellen Sonderanfertigungen dar. Diese können nach Bestellung nicht mehr storniert werden.


strongforSUCCESS – SUCCESS\nstrongforSUCCESS\tPhillip Schnieders\t2017-08-02T21:55:29+00:00\nEin #strongTEAM für ein starkes Unternehmen\nDie innere Stärke Ihrer Firma mit #strongforSUCCESS\nKein ungewohntes Bild: Das Team ist mäßig leistungsfähig uns versinkt regelmäßig im Tagesgeschäft. Die Mitarbeiter gehen nur selten an ihre Belastungsgrenze. Mit #strongforSUCCESS bringen wir sie regelmäßig einen Schritt weiter!\nEs ist kalt und regnerisch. Wirklich ungemütliches Wetter. Sie beschließen im Haus zu bleiben und heizen den Kamin ein – dazu ein gutes Buch oder einen spannenden Film im Wohnzimmer. … Gut vorstellbar, oder? Je kuscheliger Sie es nun im Haus haben, desto weniger wollen Sie es verlassen. Und die wohlige Wärme macht das Wohnzimmer schnell zum Zentrum Ihrer Gemütlichkeit. Jeder Gang zur Toilette oder in die Küche wird nahezu widerwillig in Kauf genommen, oder?\nGenau so geht es Ihren Mitarbeitern jeden Tag: Je kuscheliger es in der Komfortzone des Alltags ist, desto seltener wird sie verlassen. Ihre Mitarbeiter werden im Tagesgeschäft nicht regelmäßig an ihre eigenen Grenzen getrieben und richten sich in ihrem Handlungsbereich kuschelig warm ein.\nJedes einzelne #strongEVENT wird zur sportlichen Herausforderung. Egal bei welchem Wetter und was vorher war: Das #strongTEAM trifft sich regelmäßig mindestens einmal pro Woche, um mit Anstrengung, Adrenalin und Schweiß neue Fußabdrücke weit außerhalb der Komfortzone zu setzen. Sie und Ihre Mitarbeiter machen sich aktiv fit und werden stark für den Erfolg. Werden Sie eine #strongforSUCCESS.\nJetzt starke Informationen anfordern\nSUCCESS verbindet Unternehmen mit ihren Kunden. Wir nutzen gleichzeitig neue Mittel als auch erprobte Wege. Kern von SUCCESS ist Begeisterung für unsere Kunden.\nCopyright 2017 SUCCESS.de


AfD-Chef Gauland: Noch zu früh zum Regieren - TAG24\nWir schicken Dich mit etwas Glück zur Formel 1 am Hockenheim Ring! 9.056 Anzeige\n15.10.2018 10:27 1.817\nBayern-Wahl: AfD erreicht 10.2 Prozent, Zeit zum Regieren für Alexander Gauland noch\nDer AfD-Chef Alexander Gauland sieht für seine Partei die Zeit zum Regieren noch nicht gekommen.\nBerlin - Während CSU und SPD bei der bayrischen Landtagswahl dramatische Verluste hinnehmen musste, gehört die AfD zu den Wahlsiegern (TAG24 berichtete). Mit 10,2 Prozent der Stimmen zieht die Partei in den Landtag ein. Damit ist die AfD nun in 15 von 16 Landtagen vertreten.\nAlexander Gauland sieht die Zeit zum Regieren noch nicht gekommen.\nDennoch sieht AfD-Bundesvorsitzende Alexander Gauland (77) für seine Partei die Zeit zum Regieren noch nicht gekommen.\n"Es ist noch zu früh", sagte Gauland am Montag im RBB-Inforadio. "Wir müssen noch stärker werden."\nMit 10,2 Prozent der Stimmen schaffte die rechtskonservative Partei zwar locker den Sprung in den bayerischen Landtag, blieb aber hinter ihrem bundesweiten Ergebnis zurück. "Wir gestalten schon erheblich mit, indem wir die anderen vor uns hertreiben", sagte der AfD-Chef.\nGauland traut seiner Partei zu, in Zukunft Wahlergebnisse um die 20 Prozent erreichen zu können.\n"FÜHRERWEIN" BRINGT AFD-POLITIKERIN IN ERKLÄRUNGSNOT\nDAS SIND DIE AFD-HOCHBURGEN IN BAYERN\nTragischer Tod! Boxer stirbt nach Kopfverletzung im Kampf 5.127\n"Ein Flop": EU-Verhandlungen zur Seenotrettung blockiert 1.671\nReal Madrid ist der wertvollste Fußball-Klub der Welt: Doch auf welchem Rang liegen die Bayern? 1.378\nBluttat: Junge (14) soll seine Mutter erstochen haben 4.128\nSchumacher verteidigt Vettel: "Ferrari hat es komplett versemmelt" 3.223\nGeballte Transfer-Offensive: Lockt die Eintracht diese zwei BVB-Kicker an den Main? 3.893\nHilfloses Baby einfach auf Wiese liegen gelassen: Kind kämpft ums Überleben! 6.383\nNetflix-Deal: So viel bekommt die deutsche Hochstaplerin! 3.339\nVideo: Paar vögelt so heftig vor Eltern und Kindern, dass die Polizei kommt 31.231\nMann stürzt aus Riesenrad und stirbt: Polizei steht vor Rätsel! 3.322\nVin-Diesel-Stuntman nach Sturz im Koma! Dreharbeiten abgebrochen 5.470\nTyp will Jetski-Tour mit Freundin filmen, die muss unangenehme Entdeckung machen 4.804\nFeuer-Tragödie in Ferienlager: Vier Kinder sterben bei Brand 16.967\nBeim Handtaschen-Raub: Entflohener Sträfling gefasst 3.108 Update\n"Thüringer Klöße"-Junge will mit neuer Single durchstarten, aber schwindelt seine Fans an 2.522\nKleinkind (3) hinterm Steuer, und das auf der Bundesstraße! 1.887\nMafia, Friedhof oder Unglück? Mysteriöse Leichenteile entdeckt 2.039\nVoll im A...: Das macht Daniela Katzenberger mit der Badehose ihres Mannes! 3.898\nRassistische Attacke: Junger Afrikaner auf offener Straße niedergeschossen 3.769 Update\nNach Wahl-Desaster: Konservative Realisten-Partei löst sich selbst auf 1.031\nMeuthen schätzt, dass jeder Fünfte der AfD beim rechtsnationalen Flügel ist 1.002\nUnfassbar! Eingebuddelte Messerfalle auf Spielplatz entdeckt! 2.064\nTod nach "Erkältungsbad": Mutter der kleinen Emma (†3) steht vor Gericht 2.686\nEinsatz der anderen Art: Polizei rettet Rehbock aus Swimming Pool 1.435\nNächste Hitzewelle: Ab wann wird für meinen Hund der Asphalt zu heiß? 4.396\nHonda rammt Motorrad frontal: Biker stirbt noch auf der Straße 6.092\nJenny Frankhauser bricht ihr Schweigen! Das sagt sie zum Liebes-Aus mit Hakan 8.422\nMutter lässt Kleinkind (1) kurz unbeaufsichtigt, dann stürzt es fünf Meter in die Tiefe! 9.213\nMann wird wegen Diebstahls festgenommen und stirbt nur Stunden später 2.084\nWeil Flüchtlingsheim-Security Hilfe verweigerte? Hochschwangere Frau verliert ihr Baby 3.706 Update\nIn drei Monaten nur Jungs geboren! Haben Eltern in diesen Dörfern ihre weiblichen Babys getötet? 46.188\nHot! Welche frühere Porno-Darstellerin präsentiert sich hier so sexy? 4.666\nBlondine versaut sich weißes Outfit mit Rotwein, was ihre Freundin dann auf Klo macht, ist unglaublich 4.917\nDafür bekommt Gotthilf Fischer die Goldene Schallplatte 396


Rottenburg - Brille24\nDeine Optiker in Rottenburg\nBrille24 jetzt auch bei deinem Optiker in Rottenburg\nUnsere Optiker in Rottenburg lassen garantiert keine Wünsche offen. Du erhältst hier eine umfassende persönliche Beratung und kannst deine neue Brille direkt beim Optiker mit hochwertigen Gläsern in deiner Sehstärke anfertigen lassen. Dabei bezahlst du für deine neue Brille genauso viel wie online.\nBei unseren Optikern in Rottenburg kannst du einen professionellen Sehtest durchführen lassen und deine Sehwerte werden direkt in deinem Kundenkonto für dich hinterlegt. Du hast außerdem die Möglichkeit, deine neue Brille mit den Premiumgläsern des Weltmarktführers Essilor, wie zum Beispiel Varilux® oder Eyezen™, anfertigen zu lassen. Außerdem kannst du die Brillen unserer Kollektion OMNIO by Brille24 direkt vor Ort anprobieren. Dafür musst du nur deinen bevorzugten Optiker in Rottenburg auswählen und eine Terminanfrage schicken – die Bestätigung erhältst du selbstverständlich in kürzester Zeit von uns.


DIY 3D Puzzle montiert Modell Spielzeug Drachen Skelett - Silber - Kostenlose Lieferung - DealExtreme\nDIY 3D dreidimensionale puzzle zusammengesetzt modell spielzeug tyrannosaurus rex skeleton\nNano-Metall, exquisites Design; kein Werkzeug, Befestiger oder Kleber benötigt, können wir dreidimensionale Metallskulptur bauen. anspruchsvoller raum, große herausforderung, stärken sie ihre reale erfahrung und denken sie ständig in der montage. Legen Sie es auf Ihren Schreibtisch, Bücherregal oder Nachttisch, was eine wunderschöne Landschaft ist.\nGröße 11 * 2,5 * 6,4 CM\n2 * Modellboards


Gehaltsvergleich und Gehalt Maschineneinrichter/in, o.n.A. in Schönwalde-Glien\nMaschineneinrichter/in, o.n.A. in Schönwalde-Glien\nSie beziehen Ihr Gehalt als Maschineneinrichter/in, o.n.A. in Schönwalde-Glien und möchten einen Gehaltsvergleich durchführen? Dann vergleichen Sie jetzt die Gehälter in Schönwalde-Glien im großen nettolohn.de Gehaltsvergleich.\nSeit dem 03.12.2008 wurden unserem Gehaltsvergleich bereits 1 Gehaltsdaten für den Beruf Maschineneinrichter/in, o.n.A. in Schönwalde-Glien gemeldet.\n1.254,17 1.254,17 1.254,17\n34,2 1.600,00 3.436,90 2.378,07 13\n64,6 3.400,00 3.400,00 3.400,00 6\n40,5 2.150,00 2.600,00 2.408,33 6\n67,1 1.326,32 1.326,32 1.326,32 1\n88,5 3.952,39 3.952,39 3.952,39 1\n10,6 2.114,63 2.114,63 2.114,63 1\n35,7 2.560,00 2.560,00 2.560,00 1\nNürnberg, Mittelfranken Kiel Köln Braunschweig Essen, Ruhr Frankfurt am Main Duisburg Bremen Dresden Bonn Hamburg Karlsruhe (Baden) Berlin Aachen Düsseldorf Dortmund München Stuttgart Mannheim, Universitätsstadt Hannover


Gehöfte • Ukraїner\nWerbiwka. Von der Stadt aufs Land\nDie „Samosely“ von Tschornobyl. Die Rückkehr nach Hause\nIn der Nacht zum 26. April 1986 ertönten nacheinander zwei Explosionen. Der Unfall am Kernkraftwerk Tschornobyl ist eine vom Menschen verursachte technogene und ökologisch-humanitäre Katastrophe, die die Vorstellung von Atomkraft weltweit veränderte. Über das Ausmaß der Katastrophe und die Evakuierung...\nBukatynka. Ein lebendiges Museum in verlassenen Häusern\nDas Dorf Bukatynka in Podillja, trotz seines großen Naturpotenzial und seiner alten Geschichte, könnte zu noch einem allmählich sterbenden Dorf einfach werden. Aber vor 40 Jahren kam ein junges Künstlerpaar hierher — Oleksij und Ljudmyla Aljoschkin. Und Schritt für Schritt...\nChata-Majsternja — ein Raum mit gemeinschaftsbildender Funktion\nWill man tolle Ideen umsetzen, hat man ein engagiertes Team und Ressourcen, die ein Teil der Kosten decken können, findet sich unbedingt ein Raum dafür… oder er wird doch geschaffen.\nGehöft Hoitsch: Wald, Wölfe und Katja\nSie träumte von ihrem eigenen Kunst-Gehöft, um mit ihren Gleichgesinnten und Freunden Festivals, Filmfeste, verschiedene Kunstprojekte zu schaffen. Ein Jahr lang suchte sie nach einem Dorf mit wenig Einwohner, aber seit sie es gefunden hat, kämpft sie nun mit heimischen...\nPazkanjowo: Großvaters Brot retten\nWenn man der Statistik Glauben schenkt, finden in der Ukraine aktive Urbanisierungsprozesse statt, die Dörfer altern und sterben aus. Und nur in einer Region kann man das Gegenteil beobachten, und zwar in Transkarpatien.


"Schonungslose Aufklärung" - wie weit geht im Zweifelsfall Vorstandschef Müller? - manager magazin\n"Schonungslose Aufklärung" - wie weit geht im Zweifelsfall Vorstandschef Müller?\nNeubesetzung gefordert Investoren greifen VW-Aufsichtsrat frontal an\n"Schonungslose Aufklärung": Das hat der neue Volkswagen-Vorstandschef Matthias Müller versprochen. Der langjährige VW-Finanzchef und jetzige Aufsichtsratschef Hans Dieter Pötsch muss das gleiche Ziel verfolgen. Das trauen ihm kritische Investoren nicht zu. Sie sehen bei Pötsch einen unüberwindbaren Interessenkonflikt und fordern die Neubesetzung des Aufsichtsrats\n2. Teil: "Schonungslose Aufklärung" - wie weit geht im Zweifelsfall Vorstandschef Müller?\nDer von den Familien Porsche und Piëch dominierte Volkswagen-Aufsichtsrat sei "nicht optimal zusammengesetzt". Auch lehre die Erfahrung anderer großer Firmenskandale, dass "weitergehende personelle Veränderungen" nötig seien, ließ Hirt die Zeitung wissen.\nHirt hatte bereits im Oktober den seit 2003 amtierenden Finanzvorstand Dieter Pötsch als "Mitwisser" beschuldigt, der "bei allen Entscheidungen involviert" gewesen und daher an der Aufsichtsratsspitze nicht tragbar sei. In die gleiche Kerbe der Kritik schlug auch Autoexperte Ferdinand Dudenhöffer. Er hatte Pötsch eine Mitverantwortung für mögliche Aktionärsklagen im Zuge des Abgasskandals zugeschrieben.\nVolkswagen-Aktionärsvertreter wie Hirt dürfen sich in ihrem Vorstoß offenbar der Zustimmung führender deutscher Corporate-Governance-Experten sicher sein. Sie werfen dem Aufsichtsgremium "mangelnde Unabhängigkeit" vor, berichtet die FAS ohne namentliche Nennung.\nDie ungenannten Experten der guten Unternehmensführung sehen es demnach als dringend notwendig an, "den VW-Aufsichtsrat mit überzeugenden Persönlichkeiten zu besetzen, die aufgrund ihrer Qualifikation auch die Glaubwürdigkeit des Gremiums für die Aufarbeitung des Skandals besitzen", heißt es in dem Bericht weiter.\nOb die Forderungen nach eine Neubesetzung des Aufsichtsrats verfangen werden, ist schwer einzuschätzen. Vorstandschef Müller jedenfalls gilt als unbelastet im Dieselskandal. Er ist der neue starke Mann auf dem alle Hoffnungen ruhen. Müller hat mehrfach die "vollständige" und "schonungslose Aufklärung" des Dieselskandals angekündigt und zugleich erklärt, die "strengsten Compliance- und Governance-Standards der gesamten Branche entwickeln und umsetzen" zu wollen.\nDas ist ein großes Versprechen. Man darf gespannt sein ob und wie er es einlöst - gerade dann, wenn es im Zweifelsfall um einzelne Mitglieder des eigenen Aufsichtsrats gehen sollte.\n1. Teil: Investoren greifen VW-Aufsichtsrat frontal an\nHans Dieter Pötsch nennt Vorgänger Piëch "faszinierend": Neuer VW-Aufsichtsratschef gesteht Piëch großen Einfluss bei VW zu\nRücktritt der Deutsche-Bank-Chefs: Der letzte Dienst des Anshu Jain


【ᐅᐅ】Fleisch kaufen | Zubereitungstipps\nVeröffentlicht von fkadmin 10. Mai 2017 Kategorie(n): Allgemein Keine Kommentare\nWenn es beim Fleisch kaufen süßlich riecht, sollte man das Produkt nicht kaufen. Bereits verdorbenes Fleisch erkennt man an einem stechenden, ammoniakartigen oder fauligen Geruch. Auch wenn das Fleisch anstandslos riecht, empfiehlt es sich, an der Frischtheke nachzufragen, ob mit Sauerstoff vorbehandelt wurde. Damit wird der rote Blutfarbstoff angeregt und das Fleisch sieht aus wie […]\nVeröffentlicht von fkadmin 9. Mai 2017 Kategorie(n): Allgemein Keine Kommentare\nIhr wolltet schon immer Wissen wie Ihr ein perfektes Steak auf einem Kohlegrill grillt? Kein Problem schaut euch hierzu einfach dieses Tutorial an. Und lernt wie Ihr noch heute das perfekte Steak für euere Grillparty zaubert.\nFleisch sollte erst am Ende des Einkaufs geholt werden. Zum Transport empfiehlt sich eine Kühlbox oder Kühltasche. Die Kühlkette sollte keinesfalls länger als 20 min unterbrochen sein, wenn das Fleisch nicht sofort zubereitet wird. Diese Sorgen muss sich nicht machen, wer sein Fleisch online kauft. Hier werden schneller Lieferung, ununterbrochene Kühlkette und hygienische Verpackung dank […]


Polizei NRW: Polizist in Freizeit meldet "Raser" - Unfallflucht, Alkohol, fehlenden Führerschein » digitaldaily.de\nPolizei NRW: Polizist in Freizeit meldet „Raser“ – Unfallflucht, Alkohol, fehlenden Führerschein\n10. Oktober 2021 13:43 NRW News\nEinem Polizisten fiel am frühen Sonntagmorgen, 10. Oktober 2021, bei einer privaten Fahrt ein viel zu schneller Daimler Benz in der Mönchengladbacher Innenstadt auf. Er informierte die Leitstelle und am Ende des Einsatzes standen unter Anderem vier stark beschädigte Autos sowie ein geflüchteter aber ermittelter mutmaßlicher Fahrer ohne Führerschein.\nDer Daimler fiel dem Polizisten am Morgen auf. Er selber befuhr die Bismarckstraße, als ihn dort das Fahrzeug mit geschätzten über 100 km überholte. Er informierte die diensthabenden Kollegen, die sich sofort in die Fahndung begaben.\nDer Daimler bog sehr zügig in die Regentenstraße ab und verunfallte dabei mit zwei geparkten Autos. Diese wurden dadurch zwar stark beschädigt, dennoch flüchtete er weiter in die Lützowstraße. Hier verunfallte er erneut und beschädigte dabei ein weiteres geparktes Auto. Der Daimler stand, ebenfalls stark beschädigt, in der Nähe.\nNoch vor Ort konnten die Beamten ermitteln, dass mehrere Personen das Auto fluchtartig verlassen hatten und in ein Haus an der Regentenstraße gerannt waren. Die Polizisten ermittelten und stellten den mutmaßlichen Fahrer, der die Angaben seiner Personalien verweigerte.\nDie Beamtinnen und Beamten nahmen ihn mit zur Wache. Ein Alkoholvortest brachte ein deutlich positives Ergebnis zum Vorschein, sodass ihm Blutproben entnommen wurden. Nach erfolgter Identifizierung des 23-jährigen Mönchengladbachers stellte sich heraus, dass er nicht im Besitz eines gültigen Führerscheins ist. Ihm wurde das Führen fahrerlaubnispflichtiger Fahrzeuge untersagt. Nach dem Abschluss der polizeilichen Maßnahmen konnte er die Wache verlassen.\nDen stark beschädigten Daimler stellten die Beamten vor Ort sicher. Insgesamt entstand durch die beiden Unfälle ein hoher Sachschaden.\nDen 23-Jährigen erwartet nun ein Strafanzeige wegen des Verdachts des Fahrens ohne Führerschein, der Unfallflucht und den Trunkenheit am Steuer.


Vor einiger Zeit riefen wir zum Test der Microsoft Touch Maus auf. Mittlerweile ist einiges an Berichten bei mir eingetrudelt, hier eine weitere Zusammenfassung der Meinungen – heute von Marco, einem unserer Tester.\nIch möchte in meinem Test weniger die technischen Details aufzählen, da diese in jedem Bericht im Netz zu finden sind. Vielmehr möchte ich auf die Touch-Features und die ergonomischen Aspekte eingehen, die gerade bei dieser Maus ausschlaggebend sind.\nVerarbeitung und Verpackung des Produktes sind einwandfrei, und die Einrichtung mit Windows 7 klappte gewohnt reibungslos.\nDie Maus selbst bringt durch die zwei Mignonzellen, die zum Betrieb notwendig sind, einiges an Gewicht mit und drückt ca. doppelt so viel auf die Waage wie meine alte Kabelmaus. Das ist auch bitter nötig, denn durch die relativ flache Ausführung der Maustasten wäre sonst relativ wenig Führungswiderstand vorhanden, welcher für eine präzise Steuerung aber unabdingbar ist.\nDas ist auch einer der größten Kritikpunkte. Durch diese flache Ausführung, habe ich als Mensch mit großen Händen ständig das Gefühl, dass mir die Maus durch die Finger gleitet. Selbst nach vier Wochen habe ich mich daran noch nicht gewöhnt, und nach einem 8-Stunden Tag im Büro ist die Ermüdungserscheinung in meiner rechten Hand immer noch spürbar. Dies mag aber auch an den Touch-Gesten liegen, welche mit angezogenen Fingern über dem Mausrücken ausgeführt werden und die Finger somit eine etwas unnatürliche Haltung annehmen. Das Ausführen der Gesten selbst funktioniert nach einiger Eingewöhnung recht gut, ist aber nicht ganz so konfigurierbar wie ich es mir gewünscht hätte. So lassen sich zwar einzelne Gesten deaktivieren, aber nicht umkonfigurieren.\nDie Ausführung der rechten und linken Maustaste ist ebenfalls gewöhnungsbedürftig, da beide Tasten aus einem Guss und nicht separat ausgeführt sind. Das führte für mich nicht immer zum gewünschten Ergebnis, da man relativ viel Gefühl benötigt, um die gewünschte Maustaste zu erwischen. Nach einigen Wochen mit der Maus hat sich dieses Verhalten aber etwas gebessert und es gelingt mir nun Mausklicks präzise auszuführen. Dasselbe kann ich vom Scrollverhalten allerdings nicht behaupten. So scrollt die Maus unterschiedlich schnell in verschiedenen Applikationen, und das präzise Ansteuern gewünschter Elemente ist nur mit sehr viel Fingerspitzengefühl möglich.\nAuf der Plusseite ist das Scrollverhalten nicht linear, somit lässt sich das Ende einer langen Liste mit nur einer schnellen Geste erreichen, was ich durchaus als angenehm empfinde, im Vergleich zum klassischen Scrollrad. Somit wären wir auch schon am für mich größten Kritikpunkt, das Fehlen der mittleren Maustaste.\nHabe ich mir doch angewöhnt Tabs, Dokumente usw. mit der mittleren Taste, beziehungsweise mit Klick auf das Scrollrad, zu schließen. Diese Funktionalität vermisse ich schmerzlich, mag allerdings jedoch eine persönliche Präferenz und abhängig von den eigenen Arbeitsabläufen sein.\nAls sehr praktisch erachte ich aber die Daumengesten, welche es mir ermöglichen z.B. im Browser mit einem Wisch nach rechts oder links zur vorherigen bzw. zur folgenden Seite zu wechseln. Das funktioniert für mich schnell und natürlich.\nMit einem Wisch zweier Finger nach oben respektive unten lassen sich Fenster minimieren bzw. maximieren, eine praktische Funktion wie ich finde. Funktioniert aber nur mit dem aktiven Fenster, hier würde ich mir wünschen, dass dieses mit dem derzeitigen Fenster unter der Maus funktioniert und ich nicht erst umständlich das gewünschte Fenster mit einem Klick aktiveren muss. Das gleiche Verhalten gilt übrigens auch für das Scrollen, das mag zwar dem Standard entsprechen und sich mit einer normalen Maus genau so verhalten. Da hier aber weniger geklickt und mehr berührt wird, würde das Ganze einen flüssigeren Arbeitsablauf ermöglichen und wesentlich besser zu der Maus passen.\nNach 4 Wochen mit der Maus bin ich noch nicht ganz überzeugt, was auch daran liegen mag, dass ich ein sehr haptischer Mensch bin und mir sauber definierte Druckpunkte und Knöpfe immer noch lieber sind, als Berührungssteuerungen, die in der Regel immer noch das Auge benötigen. Ebenfalls sollte eine recht lange Eingewöhnungsphase eingeplant werden, da die Maus im Vergleich zur klassischen eine gravierend andere Bedienung erfordert. Experimentierfreudigen Menschen kann ich das Gerät empfehlen, empfindliche Maus-Benutzer sollten eventuell erst einmal probefühlen.\nTags: Maus, Microsoft, Touch Mouse\nAlienware X51 Desktop: kompakter Knirps\nDas Problem mit der rechten Maustaste hatte ich damals auch schon bei meiner Magic Mouse und jetzt auch wieder mit der Microsoft Touch. Das Geheimnis ist, den linken Finger anzuheben, denn dann wird lediglich der rechte Finger registriert und der Mausklick wird dann zu einem Rechtsklick. Befindet sich noch der linke Finger auf der Maus hat der logischerweise Priorität, so dass ein Linksklick ausgeführt wird, sonst müsste ich ja für einen Linksklick immer den rechten Finger anheben. Vielleicht hilft das ja ein wenig, nach einiger Eingewöhnungszeit geht das bei mir ganz gut von der Hand und passiert schon völlig automatisch.


Apple veröffentlicht Companion Podcast für "For All Mankind"\nApple veröffentlicht Companion Podcast für “For All Mankind”\nApple gab heute den bevorstehenden Start von “For All Mankind: The Official Podcast” bekannt, einem Podcast, in dem die beliebte Apple TV + -Serie “For All Mankind” in der zweiten Staffel am 19. Februar diskutiert wird.\nDer Podcast wird von Chris Marshall moderiert, der Commander Daniel Ball spielt. Auf “For All Mankind” werden Weltraumexperten, ehemalige Astronauten, Schauspieler und Kreative zu sehen sein.\nIn For All Mankind: The Official Podcast geht das Weltraumrennen weiter. Fans und Themen der Serie können Gastgeber Chris Marshall (Commander Daniel Ball) hören, wie er mit Gästen aus der Serie, Weltraumexperten und ehemaligen Astronauten darüber spricht, was wirklich außerhalb unserer Atmosphäre passiert – sowie eine bisher unerhörte Stimme, die zeigt, wie Astronauten sind das Unmögliche erreichen.\nDer Podcast wird voraussichtlich am 19. Februar veröffentlicht, dem Datum, an dem die zweite Staffel der Premiere gezeigt wird. Es wird verfügbar sein, um es zu hören Auf Apple Podcasts.\nBloomberg Letztes Jahr hieß es, Apple habe sich mit den ursprünglichen Podcast-Inhalten befasst, um besser mit Spotify und anderen Unternehmen zu konkurrieren, die stark in Podcasts investieren. Apple plant, sich auf die Audiosendungen für Filme und Fernsehsendungen zu konzentrieren, die auf TVApple TV + verfügbar sind. Dies ist der erste Podcast, der im Rahmen dieser Bemühungen bereitgestellt wird.\nLetzte Woche startete Apple außerdem “For All Mankind: Time Capsule”, eine Augmented-Reality-App, mit der Zuschauer eine virtuelle Zeitkapsel entschlüsseln, überprüfen können, was sich darin befindet, und mehr über die zweite Staffel der Show erfahren können.\nREAD Teslas "Battery Day": Das bedeuten die Ankündigungen von Elon Musk\nPrevious Die Top-News dieser Woche: Neue iOS 14.5-Funktionen, iPhone 13-Zusammenfassung, Apple Silicon gegen Intel, mehr\nNext Sechs geheime Strände in Sussex, von denen die meisten Menschen noch nie gehört haben


Produkt (Architektur) Management\nDieses Dokument fasst alles über LOOMEO PAM (Product Architecture Management) zusammen und warum es das richtige Werkzeug für Sie ist. Angefangen bei den Business-Herausforderungen wird Ihnen der Mehrwert aufgezeigt und die wichtigsten Produktmerkmale hervorgehoben.\nLOOMEO Produkt Roadmapping Solution Profile\nDieses Dokument fasst alles über das LOOMEO Product Roadmapping (PRM) zusammen und wie Sie es am besten für die Planung Ihrer Produktstrategie einsetzen können - und um Ihre Produktentwicklungs- und Technologieprojekte aufeinander abzustimmen.\nIn der LOOMEO PAM Produktdemo zeigen wir Ihnen den ganzheitlichen Ansatz von LOOMEO PAM - von der Produktstrategie bis zu konkreten Fragen zur Produktarchitektur. Wir geben Ihnen einige Einblicke in die Ergebnisse bisheriger Kundenprojekte.


Samsung Galaxy Note 20 (Ultra), Tab S7 (Plus), Buds Live und mehr vorgestellt - PC Magazin\nSamsung Galaxy Note 20 (Ultra), Tab S7 (Plus), Buds Live und mehr vorgestellt\nGalaxy Note 20 und Note 20 Ultra auf dem Samsung-Unpacked-Event.\nAm 5. August fand der Samsung-Unpacked-Event für den Sommer 2020 statt. Traditionell erblickt Ende Q2 eine neue Galaxy-Note-Reihe das Licht der Welt. Samsung hat entsprechend mit Galaxy Note 20 und Galaxy Note 20 Ultra losgelegt – es gibt Top-Technik fürs Flaggschiff und satte Preise für die neue Generation.\nDazu kommt das Galaxy Tab S7 und Tab S7 Plus mit S-Pen, 120-Hz-Displays und optional 5G. Als Zubehör hat Samsung die Galaxy Watch 3 mit EKG und Blutdruckmesser vorgestellt. Abgerundet wird das Ganze mit den Galaxy Buds Live, den Nachfolgern der Galaxy Buds Plus. Dazu lassen wir das Galaxy Z Fold 2 5G nicht unter den Tisch fallen.\nGalaxy Note 20 und Note 20 Ultra: Release, Preis und Specs\nAb 21. August kommen zwei neue Samsung-Galaxy-Note-Smartphones zu Preisen ab 925 Euro. OLED-Displays mit 6,9 oder 6,7 Zoll treffen auf 8 oder 12 GB RAM bei Speichergrößen ab 256 GB. Welche Neuheiten Sie erwarten, wo es Kritik und Lob gibt, das verrät connect.de im ersten Test des Galaxy Note 20 (Ultra).\nHier lesen Sie den Test zum Galaxy Note 20 (Ultra)\nGalaxy Tab S7 Plus und Tab S7: Release, Preis und Specs\nDas 12,4-Zoll-Display des Tab S7 Plus bietet 2.800 x 1.752 Pixel mit 120 Hz, das Tab S7 kommt mit 11 Zoll und 2.560 x 1.600 Pixeln und verzichtet nicht auf die 120 Hz. Unterschiede neben der Größe gibt es beim Fingerabdruckscanner. Beim Plus steckt er im Display, beim Non-Plus im Power-Button. Mehr lesen Sie in der Ankündigungsmeldung des Samsung Galaxy Tab S7 (Plus) von connect.de.\nHier lesen Sie mehr zum Samsung Galaxy Tab S7 (Plus)\nGalaxy Z Fold 2: Release, Preis und Specs\nDas zweite faltbare Handy von Samsung hört auf den Namen Galaxy Z Fold 2. Ab 1. September sollen neben Basisinfos, die connect.de gesammelt hat, weitere Specs und auch die Preise folgen.\nHier lesen Sie mehr zum Namen Galaxy Z Fold 2\nGalaxy Buds Live: Release, Preis, Specs\nDie Nachfolger der Galaxy Buds + haben eine neue Erbsenform, die nicht jedem Ohrtypen schmecken. Allerdings sind Sie dennoch angenehm zu tragen, haben einen guten und klaren Sound und bieten eine aktive Geräuschunterdrückung. Das Preis/Leistungsverhältnis passt auch. Wo es Kritik gibt, lesen Sie im ersten Test der Galaxy Buds Live. Release ist ebenso am 21. August zum Preis von etwa 180 Euro.\nHier lesen Sie den Test der Galaxy Buds Live\nGalaxy Watch 3: Relaease, Preis, Specs\nNach 2018 kommt die nächste Galaxy Watch. Die Galaxy Watch 3 mit 45 und 41 Millimetern Durchmesser ist ab sofort erhältlich und startet bei rund 420 Euro. Im Edelstahlgehäuse mit Lederarmband verbergen sich ein Akku mit mehr als 40 Stunden Laufzeit und optional ein LTE-Modem.\nEin Exynos 9110 mit 1,15 GHz mit 1 GB RAM und 8 GB internem Speicher unterhalten Sensoren für Aktivitätstracking und Gesundheitsdaten, Puls, Höhenangaben und EKG. Nach einem Update (Q1 2021) wird auch der Blutdruck gemessen. Weitere Daten zur Galaxy Watch 3 finden Sie auf connect.de.\nHier finden Sie mehr Details zur Galaxy Watch 3\n6.8.2020 von The-Khoa Nguyen


Chinesisch-Nachhilfe - Cortis Restaurantkritik - derStandard.at › Lifestyle\nSeverin Corti17. März 2007, 17:00\nNahe der U-Bahn Schönbrunn wartet das kulinarische Abenteuer - Bei einem Chinesen, der eigentlich nur für Landsleute kocht - Aber wie!\nFamilie Xu kommt, wie die Mehrzahl der Wiener Chinarestaurant-Betreiber, aus der kleinen Stadt Quingtian, südlich von Schanghai. Ihr Restaurant Xin Ya aber ist anders als die All-you-can-eat-Chinesen der Stadt, denen es zum Verwechseln ähnlich sieht. Die Speisekarte besteht aus einem in Plastik verschweißten Blatt, bedruckt in Mandarin. Zwar stehen auf der Rückseite auch ein paar Gerichte auf Deutsch - aber die sind reines Alibi. "Frühlingsrolle bestellt hier niemand", sagt Xu Zheng-Ho, ein Sohn des Hauses, "wir kochen nur für Chinesen - Touristen und Ansässige."\nDamit ist klar, warum man sich als Langnase im Xin Ya, keine 100 Meter von der U-Bahn-Station Schönbrunn, als erstaunt bis misstrauisch beäugter Exote fühlen darf. Das Essen ist es wert. Die großen, runden Tische sind fast ausnahmslos mit Chinesen besetzt, es geht lautstark und fröhlich zu, eine oder zwei Flaschen Schnaps stehen stets neben den Tellern mit lauter köstlich duftenden Speisen.\nMittwoch bis Freitag sind Feuertopf-Tage, da wird ein Buffet mit Austern, Venus- und Miesmuscheln, Tintenfisch, Oktopus, Schnecken, Garnelen, Krebsscheren, allerhand Fischbällen, Gemüse, hauchdünn geschnittenem Lammfleisch und mehr aufgefahren. Manches ist noch gefroren, aber nicht lang. Bei Tisch gibt es einen brodelnden, quer geteilten Topf mit scharfer und milder Suppe. Da lässt man die guten Sachen kurz garen, zieht sie durch eine der fantastisch aromatischen Saucen, und ab. So viel und so oft man will, um schmale € 15. Vorher gibt es kalte Vorspeisen für Mutige: Kutteln, Schweinsohren, Rindergaumen - alles fein geschnitten, leicht, großartig würzig.\nMenüs nach Vorlieben\nAber auch à la carte gibt es große Entdeckungen. Die Familie stellt einem gerne Menüs zusammen, wobei Vorlieben und Empfindlichkeiten (Innereien, Krustentiere ...) erwähnt werden sollten. Auf die Erklärungen darf man sich nicht verlassen, köstlich wird's trotzdem. Im Ganzen gedämpfter Fisch, frisch aus dem Aquarium, in ingwerwürziger Sauce mit Frühlingszwiebel und Koriander etwa; knackiges Stangengemüse (ganz milder chinesischer Knoblauch?), der mit Schweinefleisch in köstlicher Sauce geschwenkt wurde; knusprige Schweinsrippen süßsauer, sehr gut; Teigtaschen in Suppe mit einer Fülle aus Fleisch und knackigen Wurzeln; Garnelen in der Schale mit süßlich-scharfem Aroma; dicke, kurze Reisnudeln mit Chinakohl und luftgetrockneter, zart süßlicher Wurst. Und noch viel mehr. Und kostet viel weniger, als man denken würde. (Severin Corti/Der Standard/Rondo/16/03/2007)\nSechshauser Str. 99\nTel.: 01/892 60 88\nTgl. 17.30-23 Uhr\nVS € 2,50-5,50 HS € 5-13\nDas Xin Ya ist bislang kaum auf Wiener Gäste eingestellt,...\n...was man auch an der Speiskarte erkennen kann\nDas Essen? Ein köstliches Abenteuer


Angebliche „Finanzamtmitarbeiter“ überfielen und beraubten Seniorin im Einfamilienhaus – Blaulicht Gießen\nAngebliche „Finanzamtmitarbeiter“ überfielen und beraubten Seniorin im Einfamilienhaus\nVeröffentlicht am 13.Dez.2017 um 13:38 Uhr | Zuletzt geändert am: 13.Dez.2017 um 13:38 Uhr\nDezember 13, 2017Red.0 Kommentare\n#NeuAnspach im Hochtaunuskreis\nZwei unbekannte Täter beraubten am Dienstagnachmittag eine Seniorin in ihrem Reihenhaus im Louise-Schröder-Weg in Neu-Anspach. Unter dem Vorwand Mitarbeiter des Finanzamtes zu sein, gelang es den beiden als „völlig normale Männer“ beschriebenen Tätern, in die Wohnung der Neu-Anspacherin zu gelangen. Auf Nachfrage der beiden Männer zu ihren Wertsachen, offenbarte die Dame diese und wurde unmittelbar folgend von den Tätern überwältigt. Erbeutet wurde von den Tätern Bargeld, Uhren sowie Schmuck im Gesamtwert von mehreren Zehntausend Euro. Die akzentfrei Deutsch sprechenden Männer flüchteten vom Tatort in unbekannte Richtung. Die Geschädigte blieb letztlich unverletzt. Laut Zeugenangaben soll einer der Täter ca. 40-50 Jahre alt sein, 185-190 cm groß, mit kurzen braunen Haaren, bekleidet mit einem grünen Anorak mit Kapuze und schwarzen Hosen gewesen sein. Der zweite Täter wird im Alter zwischen 50-60 Jahren, ebenfalls 185-190 cm groß, bekleidet mit anthrazit-farbenem knielangem Parka und dunkler Hose beschrieben.\nDas K 10 der Kriminalpolizei in Bad Homburg hat in diesem Fall die Ermittlungen aufgenommen und bittet Zeugen und Hinweisgeber, sich unter der Rufnummer 06172 / 120-0 zu melden.\nSeniorin bestohlen: Pixabay


Auto – Latimera\nTreptow – Continental im Wald\nWas in Berlin Treptow alles so im Wald rumsteht!\nViele Autos – wenig Parkplätze\nIn Deutschland fahren 37,5 Millionen Autos über die Strassen, und manchmal auch bei Rot über die Kreuzung. Parkplätze sind dagegen eher rar gestreut, vor allem in Ballungsräumen. So zum Beispiel in Duisburg über Himmelfahrt. Es brauchte neun Streifenwagenbesatzungen, um einen Parkplatzstreit zu schlichten. Der Streit um den Freiraum eskalierte derart, dass sich zwanzig Streithähne fanden, die es zu beruhigen galt. Nicht ganz klar ist, wer die meisten Beulen davon trug. Als gesichert gilt, dass die Mutter eines Schlägers in Ohnmacht fiel. Wegen der Fürsorge für ihren Sohn oder wegen des entronnenen Platzes sei wiederum nicht bekannt.\nAuto\t1 Comment\nGoogle Streetview – mein altes Auto\nMein altes Auto auf Google Streetview unter der Laterne, Farbe Rot und sehr, sehr alt.\nFeuerteufel – und kein Ende\nDie als Feuerteufel betitelte Alexandra R. ist wieder frei. Nach 5 monatiger U-Haft musste sie wieder frei gelassen werden, weil ihr nicht lückenlos nachgewiesen werden konnte, dass sie massgeblich am Anzündeln von Autos in Berlin verantwortlich zu machen ist. Ebenso wurde der Haftbefehl gegen Christoph T. fallen gelassen, weil auch ihm keine Tatbeteiligung an der Brandstiftung nachgewiesen werden konnte.\nDamit beginnt die Berliner Polizei erneut bei Null zu ihren Recherchen brennender Autos. Soviel scheint klar: die Motivation der Täter soll einen politischen Hintergrund haben, und die Täter seien der Linken Szene in Berlin zuzurechnen. Folglich wird wahllos Hatz gemacht auf schwarzgkleidete, kaputztragende Passanten. Besser noch, wenn sie zudem den mittlerweile gefürchteten und berühmt, berüchtigten handlichen Grillanzünder mit sich trügen. Doch spontane Festnahmen Linker schreckt die Autoanzünder nicht vor weiteren Taten ab, sodass das Brandstiften von Autos vorerst kein Ende findet. Am Wochenende sind weitere Luxuskarossen von Mercedes, BMW, Porsche und Audi der Autobrandstiftung zum Opfer gefallen.\nFormel1 – ohne Michael Schumacher\nMichael Schumacher dann doch nicht wieder in der Formel1. .\nFormel1 – Michael Schumacher\nMichael Schumacher fährt wieder in der Formel1. .\nBerlin – heisses Pflaster für Autos\nFür Autos ist und bleibt Berlin ein heisses Pflaster. Mittlerweile liegt die Zahl an heissen Kisten in den ersten 7 Monaten diesen Jahres bei 143, auf weitere 42 schlugen die Flammen über. Die inzwischen reichlich entnervte Polizei versucht dafür kurzen Prozess mit einer 18-jährigen, mutmasslichen Feuerteufelin zu machen, schon allein „aus generalpräventiven Gründen“ laut ihrem Haftbefehl. Die angebliche Brandstifterin Alexandra R. sitzt seit dem 18. Mai ein, – und wird trotz vielerlei Bemühungen auch so schnell nicht wieder frei kommen. Denn die Berliner Kriminologen brauchen endlich Erfolge beim Kampf auf Deutschland liebstes Kind, dem Auto. Also, vorsicht beim Bücken hinter parkenden Autos, auch wenn sie sich nur die Schuhe zubinden wollen, die Streifenpolizei könnte vermuten, dass sie handliche Grillanzünder in Radkästen positionieren!\nAuto\t2 Comments\nBerlin – geringste Autodichte\nLaut dem Statistischen Landesamt Rheinland-Pfalz ist die Autodichte in Berlin die geringste in der gesamten Bundesrepublik: 319 Autos pro 1000 Einwohner. Der landesweite Durchschnitt liegt bei 503 Pkw pro 1000 Einwohner. Saarland liegt mit 555 Fahrzeugen an der Spitze, gefolgt von Rheinland-Pfalz mit 543 Fahrzeugen und Bayern mit 541 Personenwagen. Einen Parkplatz in der Berliner Innenstadt zu finden, oder am Wochenenden in stark frequentierten Vergnügungsvierteln, gestaltet sich trotzallem als nervenzerrende Geduldsprobe.\nUMP – Abwrackprämie\nWer seine Abwrackprämie über die neu eingerichtete Website der BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) geltend machen wollte, hatte am Montag, den 30.03.09, so seine liebe Mühe (siehe Grafik oben). Während die Internetpräsenz schon beim Hinterlegen von personen- und fahrzeugbezogenen Daten ihren Geist aufgegeben hatte, müssen selbst diejeniegen, die den Parcour des Formulars für die UMP (Umweltprämie) angeblich erfolgreich abgeschlossen hatten, um Bestätigung der Prämie bangen, da ihre Formulareingaben fälschlicherweise an andere Antragsteller verschickt wurden, die ebenso einen Antrag auf die Prämie stellten. Als Grund wurden fehlinterpretierte DOS-Attacken (Denial of Service Attacken) genannt, die den Servierbetrieb voruebergehend lahm legten. Fraglich ist auch, weshalb die Bestätigung für die Reservierung der Abwrackprämie im ressourcehungrigem PDF-Format verschickt wurde, wo es doch eine textuelle, ebenso druckbare und schlanke Textdatei auch getan haette, zumal mit einigen Tausend Antragsteller zeitgleich zu rechnen war.


Avenaforce® (470 mg) - Rezept & Medikament online erhalten - Deindoktor.ch\n> Home > medikamente-online > Avenaforce® (470 mg) Bioforce AG 7680395360137\nUm Avenaforce® (470 mg) kaufen zu können, benötigst Du zunächst ein Rezept. Bei Deindoktor.ch kannst Du im Rahmen einer Online-Sprechstunde per Webcam, mit dem Arzt Deiner Wahl, ein elektronisches Rezept erhalten.\nDas mit DeinDoktor.ch erhaltene Rezept kann in einer der 1400 Schweizer Apotheken verwendet werden. Wir organisieren mit einer unserer Partner-Apotheken eine Sendung Deines Avenaforce® (470 mg)'s gegen Unterschrift (24h) oder dem Medikamenten-Taxi nach einer Online Sprechstunde, falls gewünscht.\n+-Was ist Avenaforce und wann wird es angewendet?\n+-Wann darf Avenaforce nicht oder nur mit Vorsicht eingenommen werden?\nBis heute sind keine Anwendungseinschränkungen bekannt. Bei bestimmungsgemässem Gebrauch sind keine besonderen Vorsichtsmassnahmen nötig. Informieren Sie Ihren Arzt, Apotheker oder Drogisten bzw. Ihre Ärztin, Apothekerin oder Drogistin, wenn Sie an anderen Krankheiten leiden, Allergien haben oder andere Arzneimittel (auch selbstgekaufte) einnehmen.\n+-Darf Avenaforce während einer Schwangerschaft oder in der Stillzeit eingenommen werden?\n+-Wie verwenden Sie Avenaforce?\nErwachsene und Jugendliche ab 12 Jahren nehmen 3 ? 5mal täglich 10 ?15 Tropfen in etwas Wasser ein. Vor dem Einschlafen 30 ? 40 Tropfen in mit Honig gesüsstem Wasser einnehmen. Kinder ab 3 Jahren nehmen 3 mal täglich 6 Tropfen in etwas Wasser ein. Halten Sie sich an die in der Packungsbeilage angegebene oder vom Arzt bzw. von der Ärztin verschriebene Dosierung. Wenn Sie glauben, das Arzneimittel wirke zu schwach oder zu stark, so sprechen Sie mit Ihrem Arzt, Apotheker oder Drogisten bzw. mit Ihrer Ärztin, Apothekerin oder Drogistin.\n+-Welche Nebenwirkungen kann Avenaforce haben?\nFür Avenaforce sind bisher bei bestimmungsgemässem Gebrauch keine Nebenwirkungen\nbeobachtet worden. Wenn Sie dennoch Nebenwirkungen beobachten, informieren Sie Ihren Arzt, Apotheker oder Drogisten bzw. Ihre Ärztin, Apothekerin oder Drogistin.\nAvenaforce enthält einen herstellungsbedingten Alkoholgehalt von 51 Vol.-%. Avenaforce soll bei Raumtemperatur (15 ? 25 °C) und ausserhalb der Reichweite von Kindern aufbewahrt werden. Avenaforce darf nur bis zu dem auf dem Behälter mit «EXP» bezeichneten Datum verwendet werden. Frischpflanzen-Tinkturen können gelegentlich eine Nachtrübung erfahren, welche jedoch die Wirkung nicht beeinträchtigt. Nicht aufgebrauchte oder verfallene Packungen sollen an Ihren Apotheker oder Drogisten bzw. Ihre Apothekerin oder Drogistin zur Entsorgung zurückgebracht werden. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen Ihr Arzt, Apotheker oder Drogist bzw. Ihre Ärztin, Apothekerin oder Drogistin.\n+-Was ist in Avenaforce enthalten?\n1 ml Avenaforce enthält: 470 mg Presssaft aus frischem blühendem Hafer, durchschnittl. Frischpflanzen-Extrakt-Verhältnis 1.7:1. Avenaforce enthält 51 Vol.-% Alkohol. 1 ml = 31 Tropfen\n+-Wo erhalten Sie Avenaforce? Welche Packungen sind erhältlich?\nMedikament bewerten: Avenaforce® (470 mg)


Enthusiasmus: Ein Schlüssel für mehr Erfolg im Arbeitsleben | Lebenslauf.net\nArbeitsleben & BerufEnthusiasmus: Ein Schlüssel für mehr Erfolg im Arbeitsleben\nWer begeistert bei der Arbeit ist, macht seinen Job besser. So lautet zumindest die Theorie – und der Grund, warum Personalverantwortliche Kandidaten bevorzugen, deren Einsatzbereitschaft schon aus der Bewerbung hervorgeht. Oder dir eher eine Beförderung winkt, wenn du mit Freude dabei bist. Was hinter Enthusiasmus steckt und warum er dir beruflich äußerst nützlich sein kann, verraten wir dir in diesem Artikel.\nWieso Enthusiasmus der Schlüssel für mehr Erfolg im Job ist\nBegeisterung lohnt sich auch bei Bewerbungen\nWie du deine Begeisterung im Vorstellungsgespräch zeigst\nWie du dich im Job immer wieder neu motivierst\nMit negativen Dingen konstruktiv umgehen\nDoch was steckt eigentlich hinter dem viel zitierten Enthusiasmus? Laut Duden handelt es sich dabei um eine leidenschaftliche Begeisterung. Das bedeutet: Wenn du enthusiastisch bist, bist du begeistert bei der Sache.\nEs liegt auf der Hand, dass das im Job nützlich ist. Enthusiastisch bei der Arbeit zu sein, heißt, dass du dich wirklich für das interessierst, was du tust. Du siehst deinen Job als eine Fülle von Möglichkeiten und nicht als eine leidige Angelegenheit, mit der du nun mal deinen Lebensunterhalt bestreiten musst.\nWer begeistert im Job ist, ist motiviert. Er hängt sich in seine Aufgaben hinein und geht über das hinaus, was von ihm erwartet wird. Auch Überstunden empfindest du weniger negativ, wenn du hinter dem stehst, für das sie nötig sind. Ein enthusiastischer Mitarbeiter bringt eigene Ideen ein und überlegt stets, wie Abläufe noch optimiert werden können. Häufig sind enthusiastische Angestellte bei ihren Aufgaben auch schneller und effektiver – und selbst zufriedener, was sich wiederum positiv auf ihre Arbeitsleistung auswirkt.\nWenn dir deine Arbeit Spaß macht und du dich richtig hineinhängst, merkt das auch dein Chef. Auch deine Kollegen lassen sich von deinem Enthusiasmus womöglich anstecken – und investieren selbst in der Folge auch mehr. Wer im Job engagiert und motiviert ist, macht fast immer auch einen guten Job. Das bedeutet für dich, dass deine Chancen für eine Gehaltserhöhung oder eine höhere Position gut stehen. Denn der Entscheidungsträger weiß, was er an jemandem hat, der für seinen Job brennt. Auch, wenn du dich gerade erst um einen Job bewirbst, zahlt sich Begeisterung aus. Schließlich wünscht sich jeder Chef Angestellte, die motiviert und voller Tatendrang zur Arbeit erscheinen.\nBegeisterte Mitarbeiter sind aus Sicht von Arbeitgebern ein Trumpf. Sie stehen voll hinter dem, was sie tun, und schöpfen dabei häufig ihr volles Potenzial aus. Das macht sie zu wertvollen Mitarbeitern. Deshalb bevorzugen Chefs schon bei der Besetzung eines Jobs Bewerber, die glaubhaft machen können, dass sie wirklich motiviert für die neue Herausforderung sind.\nWenn du dich gerade auf Jobsuche befindest, solltest du das beherzigen. Das Anschreiben deiner Bewerbung ist der Ort in deinen Bewerbungsunterlagen, wo du deine Motivation für den möglichen Job darlegen kannst. Mache deutlich, warum du gerade bei diesem Arbeitgeber und in dem bestimmten Job anfangen möchtest. Je stärker der Personalverantwortliche schon beim Lesen deiner Bewerbung merkt, dass du für die mögliche neue Stelle brennst, desto besser stehen meist automatisch auch deine Chancen.\nAchte beim Verfassen deiner Bewerbungsunterlagen darauf, dass du dein Interesse glaubhaft herüberbringst. Der Entscheidungsträger sollte nicht das Gefühl haben, dass hinter deinem angeblichen Enthusiasmus nicht viel mehr steckt als der Wunsch, den Job zu bekommen. Wie bei allen Soft Skills im Anschreiben gilt: Mache deine Behauptungen durch Beispiele plausibel. Du kannst etwa erwähnen, welche Erfolge du deinem bisherigen Arbeitgeber durch deinen Tatendrang bescheren konntest. Je konkreter du wirst, desto besser.\nIn einem Bewerbungsgespräch solltest du ebenfalls so positiv wie möglich herüberkommen. Mache gegenüber deinen Gesprächspartnern deutlich, dass du voller Tatendrang steckst – etwa, indem du ihnen einige ausgewählte Ideen präsentierst, die du im Fall einer Zusage umsetzen im neuen Job wollen würdest. Stelle Fragen, die auf ein ehrliches Interesse hinweisen. Zeige auch, dass du dich wirklich mit dem Job und dem Unternehmen beschäftigt hast. Damit signalisierst du, dass es dir nicht um irgendeinen Job, sondern wirklich um diesen Job geht.\nWer Schwung hat, überzeugt seine Gesprächspartner – und damit die Entscheidungsträger – meist auch auf persönlicher Ebene. Und Sympathie spielt bekanntlich bei der Jobvergabe eine wichtige Rolle.\nZugegeben, es ist nicht immer einfach, motiviert im Job zu bleiben. Selbst, wenn dir die Tätigkeiten eigentlich Spaß machen und du deine Kollegen und den Chef magst. Manchmal gibt es Situationen, die es schwierig machen, noch enthusiastisch zu sein. Die Gründe dafür können von einem miesen Betriebsklima über deine Arbeitszeiten bis zu Unterforderung im Job reichen.\nDer wichtigste Faktor, um dir deinen Enthusiasmus zu bewahren, ist deine Grundeinstellung. Wenn du positiv denkst und Chancen statt Limitationen siehst, wirkt sich das auch auf deinen Arbeitsalltag aus. Suche gezielt neue Herausforderungen, die dich weiterbringen. Das macht zufrieden und sorgt dafür, dass du auch weiterhin begeisterungsfähig – und begeistert – im Beruf bist. Du solltest mit negativen Aspekten offen umgehen. Sprich Dinge an, wenn sie dich stören. Wenn du sie unter den Teppich kehrst, werden sie sich nicht lösen.\nWenn es Gründe geben sollte, aus denen dir nicht nur vorübergehend die Freude am Job verlorengeht, liegt es an dir, etwas dagegen zu tun. Sprich mit dem Kollegen, mit dem du einfach nicht gut kannst. Beteilige dich nicht an den Lästereien der Kollegen, die ohnehin keine Lust mehr auf ihren Job haben. Sie werden dich nur runterziehen und dir die Freude ebenfalls vermiesen.\nRede mit deinem Chef, wenn deine Arbeitsbelastung einfach zu hoch ist. Und wenn das Problem ein strukturelles ist, das sich auf absehbare Zeit nicht lösen wird, bleibt dir immer noch die Kündigung. Bevor du abstumpfst und nur noch zähneknirschend bei der Arbeit erscheinst, setzt du deine Talente vielleicht lieber woanders ein, wo du mehr davon hast.\nWenn du enthusiastisch im Job bist, profitiert davon längst nicht nur dein Arbeitgeber. Du selbst wirst früher oder später für deinen Einsatz belohnt – in Form von einem höheren Gehalt, einem besseren Job oder neuen Möglichkeiten. Wenn du im Job Spaß hast, wirkt sich das auch auf dein Privatleben aus. Du wirst zufriedener und bist meist automatisch ausgeglichener.\nVorheriger ArtikelBefristeter Arbeitsvertrag: Das musst du wissen\nNächster ArtikelNebenjob von Zuhause: Diese Möglichkeiten gibt es


Die Mitglieder des Aufsichtsrates sind nach einer Empfehlung im PCGK Köln gehalten, über bei ihnen aufgetretene Interessenkonflikte und deren Behandlung gegenüber dem Anteilseigner zu berichten. Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden Interessenkonflikte nicht bekannt.\nIm Geschäftsjahr 2016 haben vier turnusmäßige Sitzungen des Aufsichtsrates am 16. März, 15. Juni, 14. September und 14. Dezember sowie eine außerordentliche Sitzung des Aufsichtsrates am 3. Juni stattgefunden.\ndie wirtschaftliche Lage des Unternehmens\ndie Verschmelzung von zwei Gesellschaften der neska-Gruppe auf die neska Schiffahrts- und Speditionskontor GmbH\ndie Satzungsänderung der Häfen und Güterverkehr Köln AG\nder Verkauf der Ellmühle im Köln-Deutzer Hafen an moderne stadt Gesellschaft zur Förderung des Städtebaues und der Gemeindeentwicklung mbH\nder Verkauf von Grundstücken.\nIn der Sitzung am 15. Juni 2016 hat der Aufsichtsrat den Jahresabschluss und Lagebericht 2015 ausführlich beraten und gebilligt.\nDen Wirtschaftsplan 2017 mit den wesentlichen Daten für die Erfolgs-, Investitions- und Personalplanung hat der Aufsichtsrat in seiner Sitzung am 14. Dezember 2016 nach ausführlicher Beratung beschlossen.\nDer Vorstand berichtete außerdem regelmäßig über die Geschäftsentwicklungen der RheinCargo GmbH & Co. KG. Der Aufsichtsrat hat sich zudem regelmäßig über die weiteren Beteiligungen der Gesellschaft und die strategische Ausrichtung der HGK informiert.\nAuch im Berichtsjahr 2016 hat sich der Aufsichtsrat bei der Ausübung seiner Überwachungsfunktion an den Regelungen und Empfehlungen des PCGK Köln orientiert, um die Transparenz und Effizienz bei kommunalen Beteiligungen weiter nachhaltig zu verbessern. Nach pflichtgemäßer Prüfung kann der Aufsichtsrat – gemeinsam mit dem Vorstand – auch für das Geschäftsjahr 2015 eine vollständige Anwendungserklärung für den PCGK Köln abgeben.\nDer Aufsichtsrat hat darüber hinaus im Jahr 2016 mit Unterstützung der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (KPMG) die Effizienz seiner Tätigkeit im Sinne von Ziffer 2.2.7 des PCGK Köln anhand eines Fragebogens überprüft. Auf Basis der Auswertungsergebnisse erarbeitete die KPMG Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Effizienz und Wirksamkeit der Aufsichtsratsarbeit. Die Ergebnisse und Handlungsempfehlungen wurden dem Aufsichtsrat vorgestellt und von den Aufsichtsratsmitgliedern beraten. Der Aufsichtsrat hat daraufhin beschlossen, den Ständigen Ausschuss des Aufsichtsrates mit der Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung der Handlungsempfehlungen zu beauftragen. Der Aufsichtsrat hat weiterhin dem Leistungsbericht zur Überprüfung der Effizienz seiner Tätigkeit zur Vorlage an die Hauptversammlung der Häfen und Güterverkehr Köln AG zugestimmt. Vor dem Hintergrund der Handlungsempfehlungen hat sich der Aufsichtsrat mit den Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten für die Mitglieder des Aufsichtsrates befasst.\nDer am 13. Juli 1992 gebildete Ständige Ausschuss des Aufsichtsrates der Häfen und Güterverkehr Köln AG hat im Geschäftsjahr 2016 siebenmal getagt. Die Mitglieder des Ausschusses wurden über wichtige Geschäftsvorgänge unterrichtet und haben die Sitzungen des Aufsichtsrates vorberaten.\nDer vom Vorstand aufgestellte Jahresabschluss und der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2016 sind von dem von der Hauptversammlung gewählten und vom Aufsichtsrat beauftragten Abschlussprüfer, der Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen worden.\nDer Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss und den Lagebericht seinerseits geprüft. Der Bericht des Abschlussprüfers ist dem Aufsichtsrat durch den Aufsichtsratsvorsitzenden ausgehändigt worden. Der Bericht wurde in die Aussprache und Prüfung des Jahresabschlusses einbezogen. Der Abschlussprüfer hat an den Beratungen des Aufsichtsrates über den Jahresabschluss 2016 am 19. Mai 2017 teilgenommen, über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet und für Erläuterungen zur Verfügung gestanden.\nDer Aufsichtsrat billigt den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2016 und empfiehlt in Übereinstimmung mit dem Vorstand dessen Feststellung durch die Hauptversammlung. Der Aufsichtsrat schließt sich dem Vorschlag des Vorstandes über die Verwendung des Bilanzgewinns an.\nFür die im Geschäftsjahr 2016 erbrachten Leistungen, für ihren Einsatz und die erfolgreiche Arbeit spricht der Aufsichtsrat dem Vorstand, den leitenden Angestellten, dem Betriebsrat und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Häfen und Güterverkehr Köln AG seinen Dank aus.


EXIST-Stipendien - Stapellauf Nordost\nWir unterstützen Studierende, Absolventinnen und Absolventen sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler bei der Beantragung eines EXIST-Gründerstipendiums oder EXIST-Forschungstransfers:\nPersönlicher Lebensunterhalt für ein Jahr, Sach- und Coachingmittel von bis zu 35.000 €! Das EXIST-Gründerstipendium ermöglicht es, sich ganz auf die eigene Unternehmungsgründung zu fokussieren. Gerade in der oft schwierigen Anfangszeit einer Gründung ist dies von höchster Bedeutung. Gefördert werden innovative, technologieorientierte und wissensbasierte Existenzgründungen aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Für weitere Informationen dem Link folgen: zur Förderrrichtlinie EXIST-Gründerstipendium. Zu unseren EXIST-Erfolgen aus den Hochschulen heraus geht es hier.\nDurch EXIST-Forschungstransfer werden sowohl notwendige Entwicklungsarbeiten zum Nachweis der technischen Machbarkeit forschungsbasierter Gründungsideen aus Hochschulen als auch notwendige Vorbereitungen für den Unternehmensstart gefördert: zur Förderrichtlinie EXIST-Forschungstransfer.\nFinanzierungsträger/Zuwendungsgeber: Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz\nProgramm: Gründungskultur – EXIST-Potentiale_Potentiale heben\nEXIST-Potentiale ist eine Fördermaßnahme im Rahmen von EXIST-Gründungskultur. Mit EXIST-Potentiale will das BMWK zum einen die durch EXIST-Gründungskultur in den vergangenen Jahren entstandenen Gründungsnetzwerke an Hochschulen weiter entwickeln. Ziel ist die Implementierung einer wahrnehmbaren und aktivierenden Gründungskultur an Hochschulen sowie die Schaffung notwendiger Rahmenbedingungen für innovative und wachstumsstarke Start-ups aus der Wissenschaft, um mittelfristig in der Region zukunftssichere Arbeitsplätze zu schaffen.\nDie Gründungsinitiative „Start-up NordOst“ wurde am 3. Dezember 2019 live in Berlin von dem Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier ausgezeichnet. Die Universität Greifswald als Leadpartner sowie die Hochschulen Neubrandenburg und Stralsund gehörten gemeinsam zu den Gewinnern des Wettbewerbs EXIST-Potentiale des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz.\nZiel des Verbundes „Start-up NordOst“ ist es, in der Wissenschaftsregion NordOst, im nordöstlichen Mecklenburg-Vorpommern, gemeinsam Potenziale in der Gründung innovativer Start-ups zu heben. „Start-up NordOst“ baut damit auf der seit 2014 bestehenden Kooperation der drei Partner mit sechs außeruniversitären Forschungseinrichtungen der Wissenschaftsregion NordOst auf. Durch Vernetzung soll das geschaffene Angebot zum Beispiel durch einen gemeinsamen Businessplanwettbewerb und Gründungsveranstaltungen mit Partnerhochschulen erweitert und sichtbar gemacht werden. Eine praktische Gründungsbegleitung erfolgt hochschulübergreifend durch eine agile One-Stop-Agency, die Gründerinnen und Gründer mobilisiert, qualifiziert und bei der Realisierung ihrer Gründung individuell begleitet. Digitale Services, digitale Gründermappen und Projekträume gestalten die Abläufe effizienter. Mit der Entwicklung der Marke Stapellauf NORD°OST°, eingebettet im Gründungsökosystem „Start-up NordOst“, und deren Etablierung und Vermarktung in der Region und darüber hinaus gewinnt die Initiative und die Region selber an Strahlkraft.\nDas Vorhaben StartUP Nord°Ost° wird im Rahmen des EXIST-Programms durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz gefördert.


ArktisPRO iPhone 6 6s Teleobjektiv 800mm 20-fach | arktis.de\nStatt: 79,99 € 1 Sie sparen: 40,00 € (-50%) 39,99 €\nFotografieren wie mit einer echten Profikamera mit Teleobjektiv. Sehr lichtstarkes Profi iPhone... mehr\nFotografieren wie mit einer echten Profikamera mit Teleobjektiv. Sehr lichtstarkes Profi iPhone 6/6s Teleobjektiv mit 20-facher Vergrößerung um 800 mm Brennweite für perfekte Urlaubsfotos und Videos ganz nah rangeholt. Holen Sie mehr aus Ihren iPhone 6/6s Fotos heraus und erleben Sie ganz neue Bilddimensionen. Alles ist ganz ganz nah! Mit diesem Teleobjektiv der Superlative machen Sie aus Ihren iPhone 6/6s eine echten Paparazzi-Kamera mit Mega-Vergrößerungsstufe. Dank 800 mm Brennweite bei 20-facher Mega-Vergrößerung.\nUnser Profi-Tipp für alle iPhone Fotofans, die mehr wollen. Motive ganz nah "heranholen", mit dem ArktisPRO Teleobjektiv kein Problem.\n• für perfekte Urlaubs-Fotos und Videos, holt Motive ganz nah ran\n• 800 mm Brennweite\n• hochwertiges Teleobjektiv für iPhone 6/6s inkl. iPhone 6/6s Case mit Objektiv-Schraubanschluß\n• wertig geschliffene Glaslinsen\n• inkl. praktischem Mini-Reisestativ (optimal auch auf alle Standard-Fotostative aufschraubbar)\n• Maße: Länge 160 mm x Breite 44 mm\n• Gesichtsfeld: 5 Grad\nCool: Das beiliegen iPhone 6/6s Hardcase mit dem Spezial Teleobjektiv-Gewinde eignet sich perfekt als Schutzhülle für Ihr Apple Smartphone, auch wenn mal kein Teleobjektiv angeschlossen ist.\nFrage: Hallo passt das Teleobjektiv 800mm 20-fach auch für das iPhone 6plus\nAntwort: Das Teleobjektiv passt ausschließlich für das iPhone 6/6s. Für das iPhone 6 Plus haben wir diese leider nicht im Programm.\nFrage: Habe das iPhone 7 passt es dar auch rauf\nAntwort: Nein vermutlich nicht. Die Maße mögen sich ähneln, jedoch sind die Aussparungen der Kamera unterschiedlich. Daher raten wir davon ab\nFrage: Verändert sich die Bildqualität der Fotos oder Videos durch den zoom?\nAntwort: Die Qualität wird sich mit dem Zoom ändern.


Mad arkitekter gewinnt Realisierungswettbewerb für „WoHo“ in Berlin-Kreuzberg\nWoHo Perspektive Schöneberger Str. © Mad arkitekter\nMad arkitekter überzeugten die Jury mit ihrem „Entwurf, der sich in seiner Baukörperausformulierung und Ausrichtung angemessen in den städtebaulichen Kontext einfügt und gleichzeitig den Anspruch an das besondere Programm des WoHo erfüllt. Die differenzierte Gebäudefigur aus vier einzelnen Baukörpern wird aus der typischen Kreuzberger Stadtstruktur abgeleitet und konsequent in der inneren Raumstruktur weiterentwickelt“, so die Jury. „Berlin ist schon immer eine wichtige Inspirationsquelle für Mad gewesen und auch die Idee der Gründung des Büros ist in Berlin geboren. Wir freuen uns deshalb besonders, das WoHo in Zusammenarbeit mit Land und Bezirk, mit UTB und den Anwohner*innen weiterzuentwickeln“, freut sich das Team von Mad.\nMarkant ist der im Zentrum des Ensembles positionierte 98 Meter hohe Turm mit 29 Geschossen, der das WoHo zu Deutschlands höchstem aus Holz erbautem Gebäude macht. Lediglich Kerne und das Untergeschoss sollen aus Stahlbeton errichtet werden, die Einhaltung des KfW-40 Standard ist avisiert. Durch die Sockelkomposition, Auskragungen und Vorsprünge im Turm entsteht Bewegung, die durch die Lebendigkeit der begrünten und klar gegliederten Raster-Holzstruktur der Fassade akzentuiert wird. Abgerückt von der Schöneberger Straße fügt sich das WoHo städtebaulich angemessen in seine Umgebung, wirkt identitätsstiftend und öffnet sich zum Grünzug Anhalter Steg. Die öffentlichen und halböffentlichen Bereiche für Bewohner*innen und Nachbarschaft befinden sich im siebengeschossigen Sockelbereich und werden durch die außenliegende Treppe verbunden. Das vier Meter hohe Erdgeschoss ist bewusst einladend konzipiert und sieht Gewerbeflächen für die Nahversorgung wie beispielsweise Bäcker, Cafés, Spätkauf und Werkstätten vor. In den weiteren Geschossen des Sockelbereichs sind Flächen für soziale und öffentliche Funktionen und Träger untergebracht, darunter eine Kita und Hort mit Außenflächen auf den Dächern, Kiezkantine, Jugendeinrichtungen, Indoor-Spielplatz, Ateliers und Gewerbeeinheiten sowie große Familienwohnungen. Das Dachgeschoss im Turm ist ebenfalls öffentlich zugänglich und bietet zudem Möglichkeiten für eine Bar und Sauna.\nÜber UTB Projektmanagement GmbH\nDie 1996 in Berlin gegründete UTB Projektmanagement GmbH entwickelt nachhaltige urbane Stadtquartiere im Kernmarkt Berlin sowie weiteren Städten wie Greifswald und Weimar. Durch den partizipativen Ansatz und die „gemischte Stadt“ als Leitbild, kuratiert UTB inklusive Projekte allein oder mit verschiedenen Projektträgern für Menschen unterschiedlicher Herkunft und Möglichkeiten. Rund 40 Mitarbeitende schaffen durch intelligente Planungen, innovative Technologien und umweltfreundliche Ressourcen verkehrsarme, aber mobilitätsstarke Wohnquartiere mit hoher Lebensqualität. Mehr Informationen: www.utb-berlin.de\nÜber Mad arkitekter\nZum interdisziplinären Unternehmen Mad AS gehören die Architekturbüros Mad Oslo, Bergen, Stavanger und Fredrikstad AS sowie Sane AS, Made AS, Nomad AS, Mud AS und Mad Communication AS. Mit seinen 100 Angestellten arbeitet Mad fachübergreifend in den Bereichen Stadtplanung, Architektur, Innenarchitektur, Landschaftsarchitektur, Bürgerbeteiligung, Produktdesign und Kommunikation. Mad arkitekter wurde 1997 gegründet und hat mit dem Wohnhochhaus B11, der Juristischen Fakultät in Oslo und vielen anderen innovativen Projekten schon mehrere norwegische Preise für Architektur und Stadtplanung gewonnen. Mehr Informationen: www.mad.no\nUTB Projektmanagement GmbH | Marion Schumacher\nTelefon: +49 (0)30 4400874-109


7. September 2015 Volker Roßmann\tHinterlasse einen Kommentar\nEs gibt heute ein unüberschaubares Angebot an Führungsseminaren. Im Mittelpunkt stehen dabei oft die angewandten Methoden und nicht die Führungskraft an sich. Anselm Grün beschreibt in seinem Buch „Menschen führen – Leben wecken“ genau Letzteres – Führung durch Persönlichkeit.\nAnselm Grün weist darauf hin, dass Führen nicht bedeutet über andere zu herrschen oder andere klein zu machen. Wer andere klein macht, kann auch nur eine kleine Leistung erwarten. Vielmehr muss der Führende in den Menschen „Leben wecken“, nicht nur die Arbeitskraft, sondern das Potential an Ideen und Kreativität sehen. Es ist die Abkehr von der Frage, was die anderen einem bringen. Gleichzeitig darf sich der Verantwortliche nicht von der Meinung anderer abhängig machen. Ansonsten wird er von den Erwartungen der Menschen geführt, er gibt nicht die Richtung vor.\nShare this:TwitterLinkedIn\tFührungLeadership\n17. Oktober 2012 Volker Roßmann\tHinterlasse einen Kommentar\nBei einer Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association) Standard liegt der Fokus auf den für das Projektmanagement notwendigen Kompetenzen. Vier Stufen führen zum „Erfolg“: Level D bis A.\nShare this:TwitterLinkedIn\tIPMAZertifizierung\n8. Dezember 2011 Volker Roßmann\tHinterlasse einen Kommentar\nShare this:TwitterLinkedIn\tBeitrags-Navigation\nLetzte Beiträge\tBuchtipp: Menschen führen – Leben wecken\nWordPress.org\tLinks\tNilando auf Twitter


Fertigboilie Red Spice Fish 14 mm\nBoilies » 14 mm Boilies » Fertigboilie Red Spice Fish 14 mm\nTraveller - salted Boilie\n14 mm Boilies\n9,00 EUR pro 1,0kg\nMenge: 2.5kg 22,50 EUR [ 9,00 EUR pro 1,0kg ] 5 kg 42,90 EUR [ 8,58 EUR pro 1,0kg ] 10 kg 84,90 EUR [ 8,49 EUR pro 1,0kg ] 20 kg 159,90 EUR [ 8,00 EUR pro 1,0kg ]\nZu diesem Boilie muss man eigentlich garnichts mehr sagen. Er hat definitiv seinen festen PLatz in der Scene gefunden und ist daraus auch nicht mehr wegzudenken. Seine Mischung aus exclusiven Fischmehlen und Robin Red spiegelt die knoblauchig-wuerzig-fischige Note wieder. Mit dem Red Spice Fish konnten schon viele Karpfen auf die Matte gelegt werden, im Inland sowie auch im Ausland. Manche Angler behaupten noch nie einen Blank hinnehmen gemusst zu haben, wenn sie mit diesem Boilie unterwegs waren. Ein Idealer Koeder für den kurzen Ansitz, sowie auch für eine lange Futtersession. Ein wahrer Killer !\nBasemix Wafter Mussel Insect\nab 7,90 EUR (inkl. 19 % MwSt. zzgl. Versandkosten)\nab 5,90 EUR (inkl. 19 % MwSt. zzgl. Versandkosten)\nNo Name Buttgrip\nFertigboilie Birdfood Rot Waldfrucht\nab 18,50 EUR (inkl. 7 % MwSt. zzgl. Versandkosten)\nFox Edges Wide Gape Beaked\nab 6,90 EUR (inkl. 19 % MwSt. zzgl. Versandkosten)\nDiesen Artikel haben wir am 28.04.2011 in unseren Katalog aufgenommen.\nParse Time: 0.306s


“Ich hab jetzt nicht erwartet, dass heute so viele Leute hierher kommen”, erklärte Bauamtsleiter Dave Welling beim Ortstermin vor dem Gelände, wo früher in Heelden mal die Grundschule stand. Thema war die Gestaltung des Spielplatzes, der auf dem Gelände entstehen soll. Mehr als 30 Erwachsene und Kinder hatten sich dort eingefunden, um über die Ausstattung zu diskutieren.\nBauamtsleiter Dave Welling (rechts) besprach mit den Anwesenden die Ausstattung des Spielplatzes (Foto: Frithjof Nowakewitz)\nDort wo früher an der Springerlei die Heeldener Grundschule stand, sollen acht Wohneinheiten entstehen. Im Zuge dessen soll auf dem Gelände auch ein Spielplatz gebaut werden. Dave Welling hatte dazu zu einem Ortstermin geladen, um mit den Bewohnern die Gestaltung des Spielplatzes zu besprechen. Hierzu hatte der Bauamtsleiter auch einen Flyer mitgebracht, auf dem verschiedene Varianten abgebildet waren.\nInsgesamt steht für den Spielplatz eine Fläche von ca. 20 x 20 Meter zur Verfügung. Die anwesenden Kinder hatten natürlich ihre Wünsche. Klettergeräte sollten dabei sein. Und auch ein kleiner Bolzplatz. Paula (8), Emma (5), Michel (11) und Pia (13) hatten sich schnell für eine Variante entschieden. Neben den Spielgeräten gibt es Sitzbänke zum Verweilen und auch eine befestigte Fahrbahn für Roller- und Kettcarfahrten.\nDie Eltern diskutierten eher über die Qualität und die Sicherheit. Dave Welling erklärte, dass natürliche Materialien verwendet werden sollen, also möglichst kein Kunststoff. Ein blickfreier Metallzaun soll für Sicherheit, aber vor allem für Transparenz sorgen. Für die Spielgeräte stehen 15.000 Euro zur Verfügung. Die Arbeiten werden vom Bauhof durchgeführt. Im kommenden Frühjahr soll es dann losgehen.