Katharina Haudum – Wikipedia\nKatharina Haudum (* 1990 in Bad Leonfelden, Oberösterreich) ist eine österreichische Schauspielerin.\nKatharina Haudum besuchte von 2005 bis 2009 die Musical Theatre Academy in Puchenau, außerdem erhielt sie privaten Schauspielunterricht. 2010 begann sie ein Schauspielstudium am Max Reinhardt Seminar, das sie 2014 erfolgreich beendete. Rollenunterricht erhielt sie unter anderem bei Regina Fritsch und Nicholas Ofczarek.\n2007 hatte sie ihre erste Hauptrolle als junge Hilde im Stück Fleisch von Felix Mitterer bei den Burgfestspielen Reichenau auf der Burgruine Reichenau. Im Sommer 2013 war sie bei den Sommerspielen Perchtoldsdorf in der Rolle der Marja Antonowna im Revisor zu sehen. In der ORF/ZDF-Koproduktion Der Wagner-Clan. Eine Familiengeschichte verkörperte sie 2013 die Rolle der Winifred Wagner, die Schwiegertochter von Richard Wagner.\n2016 spielte sie in der zweiten Staffel der Vorstadtweiber die Rolle der Krankenschwester Melanie, im Fernsehfilm Bergfried hatte sie an der Seite von Peter Simonischek eine Hauptrolle. Außerdem stand sie 2016 für die fünfte Staffel von Schnell ermittelt in der Rolle der Flora Morawetz von der Spurensicherung vor der Kamera.\nIn der Fernsehdokumentation Die Unbeugsamen – Drei Frauen und ihr Weg zum Wahlrecht (2019) von Beate Thalberg aus der Reihe Universum History verkörperte sie die Rolle der Adelheid Popp.\n2013: Liebemacht (Regie: Dieter Berner)\n2015: SOKO Wien – Der Kronzeuge\n2016: Vorstadtweiber (Fernsehserie)\n2017: Tatort: Schock\nseit 2017: Schnell ermittelt (Fernsehserie)\n2017: SOKO Kitzbühel – Mord auf Raten\n2018: Kommissarin Heller – Vorsehung\n2018: Glauben, Leben, Sterben\n2018: Landkrimi – Achterbahn\n2019: M – Eine Stadt sucht einen Mörder (Miniserie)\n2019: Universum History – Die Unbeugsamen – Drei Frauen und ihr Weg zum Wahlrecht\nCommons: Katharina Haudum – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien\nKatharina Haudum in der Internet Movie Database (englisch)Vorlage:IMDb/Wartung/„importiert aus“ fehlt\nKatharina Haudum bei Crew United\nKatharina Haudum Agenturseite\n↑ a b c "Man muss sich auf der Bühne jedesmal neu erfinden". Artikel vom 17. Dezember 2014, abgerufen am 21. September 2016.\n↑ Max Reinhardt Seminar: AbsolventInnen 2014 (Memento vom 21. September 2016 im Internet Archive). Abgerufen am 21. September 2016.\n↑ filmmakers.de: Katharina Haudum. Abgerufen am 21. September 2016.\n↑ Salon5: Kassandra. Abgerufen am 21. September 2016.\n↑ a b Castforward: Katharina Haudum. Abgerufen am 21. September 2016.\n↑ Oberösterreichische Nachrichten: Katharina Haudum feiert erste Fernseh-Hauptrolle. Artikel vom 18. August 2016, abgerufen am 21. September 2016.\n↑ orf.at - Comeback eines ORF-Erfolgs: „Schnell ermittelt“ wieder in Serie. Abgerufen am 21. September 2016.\n↑ ORF 2: Universum History. Abgerufen am 1. Februar 2019.\nNAME Haudum, Katharina\nGEBURTSORT Bad Leonfelden, Oberösterreich\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Katharina_Haudum&oldid=187803648“\nZuletzt bearbeitet am 22. April 2019 um 18:04


Italien - Geldbußen - Seite 9\nErstellt von Supo, 06.06.2016, 08:50 Uhr · 93 Antworten · 14.250 Aufrufe\nSofern es sich lohnt, sollte man überlegen ob der Aufwand für ein "Wunschkennzeichen" eine Option wäre.\nWomit wir die eigentliche Lösung gefunden hätten:\nJede Saison ein neues Motorrad kaufen :-)\n1.) Bayern kann Tickets gegen ausländische Fahrer fast nie realisieren. Denn die antworten einfach nicht, wenn man nach dem Fahrer fragt...\n2.) Das wird die Hardliner freuen:\nBoris Pistorius fordert höhere Bußgelder für Raser ? HAZ ? Hannoversche Allgemeine\nDer Artikel ist zwar schon älter, aber heute haben sie davon berichtet, dass er nun konkrete Aktivitäten starten werde...\nZitat: "Wer 20, 30 oder mehr zu schnell fahre müsse 1000.- € bezahlen, und außerdem müsse die Einkommenshöhe berücksichtigt werden bei der Strafe (natürlich nur, um zu verhindern, dass Geringverdiener zu viel bezahlen".\nWie ich schon mehrfach erwähnte, die Schraube geht nur nach rechts.\nAuf italienischen Autobahnen habe ich schon öfter 30 km/h Schilder bei so angedeuteten Baustellen (keine erkennbaren Arbeiten aber halbherzige Absperrungen) gesehen. Irgendwo meine ich gelesen zu haben, dass man da auf keinen Fall 30 fahren soll weil niemand damit rechnet. Meine pragmatische Lösung ist da bisher gewesen, etwas langsamer als der mich umgebende Verkehr zu fahren.\nWeiß jemand wie man sich da richtig verhält?\nUnd ich werde mit meinem Linksgewinde dagegen halten. *grins*\nDas werden dann ja paradiesische Zustände für Biker, die kein Einkommen haben.\nSuche gerade ein passendes Wort für freudig erregte Hardliner. Mir gehen einige durch den Kopf, die sind aber vielleicht unanständig oder unterliegen der Zensur.\nVielleicht passt "Wadlbeisser"\nGenau so habe ich es gemacht und warte ganz entspannt und unaufgeregt, bzw. völlig angstfrei, auf das was kommt.\nSelbst wenn ich jetzt eine italienische Autobahn nutzen müsste, was bei mir nur im Ausnahmefall passiert, werde ich dort fahren und ohne Angst, dass aus dem Kassenhäuschen auf mich geschossen wird oder vor mir eine Reifenschlitzerkralle über die Straße gezogen wird.\nDen ganzen Panikmachern sage ich nur, wenn ihr schon vor der Fahrt ins Ausland die Hosen voll habt, setzt euch in einen Reisebus und lasst euch durch die Landschaft schaukeln, ist auch schön. *grins*\nNun, ds hat nichts mit Panikmachen zu tun, sondern es gibt auch Menschen, denen der Stress es einfach nicht wert ist, wenn sie auf Urlaub sind.\nEs kann ja jeder tun was er will, aber Ich für mich habe entschieden, das ich in anderen Ländern möglichst stressfrei herumfahren will.\nUnd ich bin in genug Ländern unterwegs, auch in solchen, wo Mitteleuropäische Maßstäbe nicht mehr anzuwenden sind.\nIch kann nur für mich reden, aber mir geht es um Motorradfahren und nicht darum mir mit Behörden einen Privatkrieg zu liefern.\nMögen dies gerne Freizeitrevoluzzer machen, die mal von Ihrem Schreibtisch aufstehen und dann mal auf Revolution machen.\nMein Weg ist das halt nicht.\nNicht, dass es so endet:\nJetzt hat es mich nämlich selbst erwischt und ich lache gerade über mich, wie leicht meine Ratschläge in die Tastatur gehen und wie schwer die Entscheidung in den eigenen grauen Zellen ist.\nHeute kam ein Brief aus Italien, Absender SATAP. Mir wird vorgeworfen, am 08.09.2013 beim Verlassen der Autostrada die Maut nicht entrichtet zu haben, was den Tatsachen entspricht, weil mein Motorrad zu diesem Zeitpunkt vor Ort war. (...)\nZum guten Schluß. Nach meinem Widerspruch bei der SATAP, wurde der Betrag von 82 € auf die tatsächlichen Gebühren (inkl. Bearbeitungsgebühren) auf € 17,70 gemindert, die ich jetzt natürlich überweise. Ist alles ganz unaufgeregt über die Bühne gegangen.\nNur als Tipp, wer mal durch eine offene Schranke fährt oder kein Ticket bekommt, einfach auf die Webseite der SATAP gehen und die tatsächlichen Gebühren innerhalb einer Woche nachentrichten. Dann gibt es keinen Stress.\nWarum der Schranken oft oben bleibt: wenn man hinter einem anderen Motorrad einfährt, dann macht das Feld vor dem Schranken Macken und erkennt nicht, dass ein neues Auto draufsteht - obwohl der Schranken eigentlich hinter dem anderen Motorrad zugehen müsste (das ist aber leider nur die Theorie). Abhilfe: den Hilfeknopf drücken - die wissen sofort, was los ist und schalten das wieder frei.\nDasselbe Problem, wenn man auf die Mautstrecke auffährt: der erste entnimmt das Ticket, beim zweiten kommt nichts mehr raus ...\nPragmatischer Lösungsansatz: wenn man z.B. zu dritt unterwegs ist, fährt jeder zu einer eigenen Einfahrt/Ausfahrt oder man lässt einen PKW dazwischen.\nWenn man schon in der Sch ... sitzt: immer den Hilfeknopf drücken und nicht herumprobieren, das schont die Nerven :-)\nVor 3 Wochen ist es mir dann selbst in Italien an der Schranke des Kassenhäuschens passiert:\nKollege mit Motorrad fährt vor mir, bezahlt und fährt weiter. Schranke schließt nicht.\n- Ich fahre vor, Schranke bleibt offen.\n- Ich will Karte zum Bezahlen eingeben, diese wird nicht angenommen, Schranke bleibt weiter oben.\n- Nach dem Drücken des Notknopfes passiert nichts, dann nichts und zuletzt auch nichts. Um weiteren Stau (inzwischen mehrere Fahrzeuge) zu vermeiden fahre ich dann irgendwann weiter.\nVielleicht gab es kein Foto oder ich bin garnicht als "Zechpreller" erfasst worden???


Blog - Garantie für Rational Kombidämpfer verlängern\nGarantie für Rational Kombidämpfer verlängern\nEine Verlängerung der Garantie Ihres Rational Kombidämpfers können Sie bei Geräten mit Installationsdatum ab 01.10.2008 in Anspruch nehmen. Die Bedingungen für die Garantieverlängerung sind online auf der Seite: "http://www.rational-online.com/CH_de/service-support/2-jahresgarantie/" einzusehen.\nFür Rational SelfCooking Center und CombiMaster können Sie so zusätzlich zur gesetzlichen Gewährleistung von einem Jahr eine Garantie von 2 Jahren erhalten. Sie müssen sich dafür entweder online auf der oben genannten Seite registrieren, oder die Registrierung per Postkarte an die Rational AG, Iglinger Str. 62, 86899 Landsberg am Lech schicken.\nBitte beachten Sie, dass die Garantieverlängerung 2 Jahre ab dem Datum der Installation des Gerätes gilt, und nicht ab dem Datum der Registrierung. Sowohl Installationsdatum als auch Gerätetyp sind schriftlich zu belegen – entweder durch eine Bestätigung oder Installations-Rechnung des Händlers oder Vertriebspartners. Ein aufgetretener Schaden oder Mangel ist innerhalb von 14 Tagen nach Erkennbarkeit schriftlich bei Rational anzuzeigen.\nEine Übersicht aller Garantiebedingungen finden Sie auf der oben angegebenen Internatadresse.\nMit einem Rational Kombidämpfer – ob SelfCooking Center oder CombiMaster- erhalten Sie ein äußerst hochwertiges Gastro Gerät "Made in Germany", mit ausgezeichnetem deutschlandweitem Kundendienst. Auch wenn es selten vorkommt, auch bei diesen Geräten kann mal etwas nicht funktionieren. Mit dem Update auf die Rational 2 Jahres Garantie sind Sie als Gastronom auf der sicheren Seite.\nAuf rational-kombidaempfer.com erhalten Sie auch in Zukunft immer weitere nützliche Informationen zu Ihren Rational Gastro Kombidämpfern.\nPS: ein Erfahrungswert von uns: Rational Kombidämpfer sind mittlerweile so gut, dass kaum noch Reparaturarbeiten notwendig sind. Wir empfehlen eine Wasseraufbereitung von Brita, dann steht einer reibungslosen Funktion Ihres Kombidämpfers nichts mehr im Wege.\nRational Garantie verlängern


Wir danken für das Vertrauen so erfolgreicher Persönlichkeiten.\nFranz Wurz Dkfm. Lederer & Mag. Weber\nWir danken für das Vertrauen so erfolgreicher Persönlichkeiten\nVielen Dank für Ihr Angebot. Ich habe mir das Haus im Sommer 2013 angesehen. Die Eigentümerin versuchte das Haus ohne Makler anzubringen, ich habe ihr davon abgeraten und sie ausdrücklich an Sie verwiesen, den einzigen seriösen Makler im Bezirk. Ich freue mich, dass sie das Angebot nun endlich angenommen hat. Leider versuchen immer wieder Private ihr Haus selbst zu vermarkten, in dieser Preisregion ein dilettantischer Fehler. So kommt es, dass ein Interessent wie ich zuvor schon verschreckt wurde und die Immobilie sinnlos in den Medien „verheizt“ wird. Ihre Preisvorstellungen im Sommer waren illusorisch, aber mir wollte sie es halt nicht glauben.\n„Ich möchte mich für Ihre gute Vermittlertätigkeit bedanken. Sie waren eine sehr rücksichtsvolle, engagierte und allzeit ansprechbare Bezugsperson. Weiters haben Sie sich vorbildlich beim Vertragsabschluß und bei der Vorbereitung für den Anwaltsvertrag für unsere Rechte eingesetzt.\nIch werde Sie und die Realkanzlei Dr. Koch als seriöses Unternehmen mit sehr engagierten Mitarbeitern jederzeit weiterempfehlen!“\n„Ich danke für die erfolgreiche Vermittlung und Ihr geschicktes Vorgehen durch das mir der Erwerb dieser Liegenschaft erst ermöglicht wurde.“\nAls führendes Luxusimmobilienportal weltweit mit regionaler Kompetenz haben wir uns exklusiv für Dr. Eggert Koch entschieden. In einem seltenen Glücksfall stimmen hier fachliche und menschliche Qualitäten.\nZusammen mit Dr. Eggert Koch sagen wir: „Yes we can !“\nNach vielen Versuchen haben wir nunmehr auch in Wien einen erstklassigen Partner in Dr. Koch gefunden.\nWir können Ihn als besten Makler in Österreich nur weiterempfehlen.\nNachdem ich jahrelang die von Dr. Koch angebotenen Traumrealitäten beobachtet hatte, bin ich von seiner Kompetenz für Luxusimmobilien überzeugt. Darüber hinaus hat mich der gute Ertrag dazu bewogen, eine Wohnung im schönen Biedermeierhof in Gersthof als erstklassige langfristige Investition zu erwerben. Mit dieser Entscheidung bin ich sehr glücklich!\nKönnte man die Zeit zurückdrehen, wäre unser hochgeschätzter Dr. Eggert Koch im Mittelalter als Ritter zur Eroberung von Burgen, zu Kaiserszeiten hingegen oberster k. u. k. Quartiermeister, und heute ist er eine Koryphäe in seinem Metier.\nDas Team von Dr. Koch Immobilien schätze ich seit Jahren als kompetenten Partner bei Immobiliengeschäften in exklusiven Wohngegenden. Professionell, erfolgsorientiert, kompetent und freundlich – weiter so !\nArchitekt Raoul Wantoch\nDie Spezialisierung auf Toprealitäten ist eine hervorragende Eigenschaft. Ich kenne Herrn Dr. Koch schon lange als ideenreichen engagierten Partner, der Immobilien nicht nur verkauft, sondern auch die Kunden mit Unterstützung von anderen Spezialisten professionell berät und stets Zeit für Alles hat. Ich konnte ihn schon öfter bei Toprealitäten mit Auswertungs,- und Erweiterungsstudien unterstützten.


Google: Neuer Rekord bei Datenabfragen von Behörden\nNeuer Rekord bei Datenabfragen von Behörden\nGoogle hat im ersten Halbjahr 2016 so viele Datenabfragen von Behördenseite erhalten wie noch nie. Die meisten kamen dabei von US-Behörden. Manchen Ländern gab der Internetriese allerdings einen Korb.\nViele Behördenanfragen zu Nutzerdaten kamen aus Deutschland.\nWashingtonDer Internetriese Google hat im ersten Halbjahr 2016 so viele Datenabfragen von Behördenseite erhalten wie nie zuvor. Von Januar bis Ende Juni erreichten Google aus aller Welt knapp 45.000 Anfragen zu fast 77.000 Nutzerkonten, wie der Internetkonzern am Mittwoch mitteilte. In 64 Prozent der Fälle gab Google die verlangten Daten zumindest zum Teil heraus. Das Unternehmen betont stets, dass es Daten nur nach eingehender Prüfung und aufgrund gesetzlicher Vorschriften weiterreicht.\nDie Zahl der Behördenanfragen ist in den vergangenen Jahren stetig gewachsen; beim Anstieg im ersten Halbjahr 2016 – ein Plus von zehn Prozent zum Halbjahr davor – habe es sich um den vierten Anstieg in Folge gehandelt, teilte Google mit.


Warum haben nicht mehr Motorradmotoren Hydrostößel?\nHydrostößel funktionieren ja auch bei stark belasteten Automotoren, warum gibt es die bei Motorrädern nicht? Wegen der höheren Drehzahlen?\nWarum tritt Pitting mal an hoch und mal an wenig belasteten Stellen auf?\nHallo, ich dachte bisher, dass Pitting immer nur an den hoch belasteten Stellen, wie z.B. den Flanken der Getrieberäder auftritt und hier an der am höchsten belasteten Stelle in der Mitte. Jetzt hörte ich, dass bei Gleitlagern eher der Teil zu Pitting neigt, der weniger stark belastet wird, z.B. der Lagerrand. Woran liegt das?\nHat sonst schon jemand an einer Tankstelle keinen Superplus mehr bekommen?!?\nSo, jetzt habe wir den Salat, wollte heute mittag an meiner Tanke SuperPlus für meine Vergasermaschine besorgen, um mit dem Kanister u. a. auch eine kleine Reserve für am Wochenende zu haben. Tja, nix mehr da, aber die Plöre E 10, die wäre doch auch noch da..... Tja, Erklärung des ganzen: Wegen der Pflicht, die E 10 Plöre tranportieren zu müssen, haben die Tankschiffe, die die Raffinerien und Tanklager miteinander verbinden, nicht genügend Kapazitäten, um verschiedene andere Produkte zu transportieren, und zu bevorraten. Diesel und Superplus sind hier stark von betroffen, wenn jetzt die Wirtschaft wegen der Zwangseinführung Schaden nimmt, sollten die Verantwortlichen zur Rechenschaft gezogen werden. Jetzt muß ich also mein Hobby Motorradfahren wegen der Sesselpupser einschränken...... Wenn ich als Chef, wegen so was meine Firmenautos nicht mehr betankt bekäme, würde ich die entsprechenden Leute wegen Geschäftsschädigung zur Verantwortung ziehen, und Schadensersatz fordern. Man könnte meinen wir wären nicht in Europa !?!\nHydrostößel Motorrad Motor\nStimmt es, dass Motorradmotoren eine besser Energiebilanz haben als Automotoren?\nMan hat mir erzählt, weil Motorradmotoren ja meist mehr Leistung aus der Kubikzahl produzieren als Automotoren, sei deren Energiebilanz trotz eher hohem Spritverbrauch besser. Stimmt das, ist diese Relation bei der Bilanz entscheidend?\nAussetzer im Leerlauf?\nIch fahre eine Honda PC17 bei der im Leerlauf z.B. an der Ampel manchmal das Standgas auf wenige 100 U/min einknickt, manchmal sogar ausgeht. Das passiert unregelmäßig in Abständen von mehreren Minuten. Habe erstmal an die Zündung gedacht, allerdings passiert es in höheren Drehzahlen nicht mehr.\nKennt jemand das Motorrad oder kann mit sonst jemand helfen?


Spielen - Bastelecke Januar | kidsgo\nSpielen - Bastelecke Januar\nBasteltipps für den Winter\n... nun kommst du geschneit – es ist soweit, der Winter ist endlich da. Nach einem langen Spaziergang mit Schneeballschlacht und Schneemannbauen freut man sich auch wieder auf zuhause.\nWir wollen uns heute den Winter ins Haus holen.\nDazu benötigst du etwas Salzteig oder Luft-trocknende Modelliermasse, zwei Blumentöpfche (einer etwas größer als der andere), Pfeifenputzerdraht, Farben und Pinsel.\nDie zwei Blumentöpfe werden weiß bzw. der kleinere schwarz angemalt. Stelle sie in die Nähe der Heizung, dann trocknet die Farbe schneller. In der Zwischenzeit kannst du aus der Modelliermasse eine Kugel für den Schneemannkopf sowie vier Kügelchen für Hände und Füße formen. Das können selbst die kleinsten Künstler. Jetzt wird in die noch feuchte Masse ein Stückchen Pfeifenputzerdraht als Verbindung zwischen den „Händen“ und den „Füßen“ gesteckt und der Schneemann bekommt seine Nase und zwei Augen. Den Mund können Sie später aufkleben oder aufmalen. Nun müssen alle Teile trocknen und aushärten. Dann kann alles zusammengeklebt werden. Vielleicht möchtet ihr eine ganze Schneemann-Familie basteln? Die schmelzen wenigstens nicht weg, wenn die Temperaturen wieder steigen.\nMärchenfiguren aus Wäscheklammern\nWenn das Wetter mal nicht zum draußen spielen einlädt, kannst du mit deinem Kind auch eigene Märchenfiguren herstellen und danach zusammen spielen. Du wirst über die Fantasie staunen. Hierzu benötigst du Holz-Wäscheklammern, Farben und Pinsel sowie etwas Wolle, Papier und Pfeifenputzerdraht und Wackelaugen. Für das Schloss kannst du eine Toilettenpapierrolle oder zwei Papp-/Plastikbecher nehmen.\nDie Wäscheklammern werden bunt angemalt und getrocknet. Dann bekommen sie als erstes ein paar Augen, Nase und Mund. Nun bekommt Rapunzel einen langen Zopf, den du aus drei Wollsträngen flechtest und anklebst. Der Prinz bekommt ein paar kurze Wollhaare und eine Krone aus Papier oder dem bunten Draht. Die Püppchen bekommen dann noch einen Schal oder Kleider angezogen. Jetzt kann es fast schon losgehen. Das Schloss bastelst du aus einer Toilettenpapierrolle. Einfach eine Tür einschneiden und ein paar Zinnen – schon ist der Prinz zufrieden. Rapunzels Turm klebst du aus zwei Bechern zusammen und schneiden ein Fenster hinein. Der Turm kann noch mit Dornenranken und Rosen bemalt werden.\nDann kommt der Prinz auf seinem feurigen Ross (aus Draht einen Kopf und zwei Beinpaare zurechtbiegen und in die Wäscheklammer einklemmen) angeritten und ruft laut „Rapunzel, Rapunzel – lass Dein Haar herab...!“\nDoch oh weh, was ist denn das? Lauert da vielleicht noch die böse Hexe?\nOder möchte dein Prinz lieber Schneewittchen bei den sieben Zwergen, hinter den sieben Bergen wach küssen?\nSpielt einfach drauf los !\nEin gutes und gesundes Neues Jahr und viel Spaß beim Basteln wünschen euch Clara & Melanie Krings


14-Milliarden-Euro-Spritze für die Kassen - Health&Care Management\nhome / News / 14-Milliarden-Euro-Spritze für die Kassen\nNews\t- 20. Oktober 2021\nMehr Geld für die Krankenkassen: Gesundheits- und Finanzministerium einigen sich in einer Rechtsverordnung auf einen weiteren Bundeszuschuss von sieben Milliarden Euro.\nDer GKV-Schätzerkreis hat einen zusätzlichen Finanzbedarf von weiteren sieben Milliarden Euro festgestellt. – © Nuthawut (stock.adobe.com)\nDiesen Schritt hat Gesundheitsminister Jens Spahn (CDU) bereits im Zuge des Ergebnisses des GKV-Schätzerkreises angekündigt. Dass noch eine ergänzende Finanzspritze kommen soll, wurde schon im Gesundheitsversorgungsweiterentwicklungsgesetz ( GVWG) festgelegt.\nZusätzlicher Finanzbedarf von sieben Milliarden Euro\nDer GKV-Schätzerkreis prognostiziert für 2022 Einnahmen des Gesundheitsfonds von 256,8 Milliarden Euro. Eingerechnet sind der reguläre Bundeszuschuss von 14,5 Milliarden Euro und die sieben Milliarden Euro aus dem GVWG. Zudem berücksichtigen die Experten aus Bundesgesundheitsministerium , Bundesamt für Soziale Sicherung ( BAS) und GKV-Spitzenverband bei der Schätzung 2,1 Milliarden Euro aus der Liquiditätsreserve des Gesundheitsfonds, teilt das BAS mit. Dem stehen Ausgaben der Krankenkassen von 284,2 Milliarden Euro gegenüber. Bleibt also ein Defizit von rund 27,4 Milliarden Euro. Zieht man den neuen Bundeszuschuss ab, reduziert sich das Minus auf 20,4 Milliarden Euro, welches die Kassen über den Zusatzbeitrag ausgleichen sollen. Dieser ist bereits durch das GVWG auf 1,3 Prozent festgesetzt worden. Gebunden sind die Kassen an diesen Wert allerdings nicht.


SEO, Content & Inbound Marketing News Oktober 2014\nEs ist wieder passiert! Die SEO Szene hält den Atem an, als vor den Augen der ganzen Welt streng geheime Qualitätsrichtlinien aus Googles ‚Human Rater Handbook‘ tropfen. Es scheint wie bei Heinrich und Liese, ein ganz grundlegendes Problem zu sein. Das Loch im Eimer lässt sich einfach nicht stopfen. Dafür ist auch der langerwartete Pinguin mit durchs Leck geschlüpft und hüpft nun fröhlich durch die SEO-Landschaft. Seine Befreiung kam so überraschend, dass nicht einmal John Müller ausreichend darüber informiert schien und in den sozialen Medien den Schabowski gab.\nWährenddessen hat der unabwendbare Kalte Krieg zwischen Google und wetternden deutschen Verlagen offiziell begonnen. Ein eisiger Wind weht nun über die Mauer in den SERPs. Wie heißt es so schön – Wer den Feind umarmt, macht ihn bewegungsunfähig. Jetzt darf jeder selbst darüber nachdenken, wer hier wen umarmt.\nWas die digitale Marketing Szene im Oktober sonst noch in Atem gehalten hat, verraten Dir die contentbird SEO, Content & Inbound Marketing News.\nFreiheit. Ein wertvolles und kostbares Gut, welches es zu feiern und zu bewahren gilt. #tagderdeutscheneinheit pic.twitter.com/0szBQSLfsx\n— Siegfried Kolumbus (@vascodagama81) 3. Oktober 2014\nDer Stand der SEO Agenturen 2014 – in unserer aktuellen Studie haben wir ein wichtiges und interessantes Thema aufgegriffen. Denn kaum eine Branche ist so schnelllebig wie die Suchmaschinenoptimierung. Kontinuierliche Google Updates, verwirrte User und ein vollkommen neuer Mindset im SEO haben für Verschiebungen im Online Marketing Sektor gesorgt. Da geht es nicht mehr um eine Kombination aus Onpage und Offpage als alleinstehende Disziplin, sondern um eine symbiotische Herangehensweise an Online PR, Content Marketing und herkömmliche Suchmaschinenoptimierung. Menschlich, qualitativ überzeugend und mehrwertig muss es sein. Der Kunde ist König – nicht mehr die Suchmaschine. Zumindest versucht das die Suchmaschine zu kommunizieren – wie ironisch. Nun muss man Webmaster also schon daran erinnern, für wen sie ihre Webseite betreiben.\nDoch es geht hier weder um den Webmaster noch um die Suchmaschine, es geht um diejenigen, die das Zusammenbringen dieser beiden Seiten zu ihrem Geschäftsmodell gemacht haben. SEO Agenturen. Was bedeutet dieser Umschwung für die Spezialisten? Drei verschiedene, sich überschneidende Szenarien sind denkbar: 1) SEO Agenturen verlieren ihre Existenzberechtigung, 2) SEO Agenturen müssen neue Kompetenzen entwickeln, sprich von der SEO Agentur zur Online Marketing Agentur evolvieren 3) im Zeitalter der eierlegenden Wollmilchsau vertraut der Kunde lieber auf einen spezialisierten Fachmann als auf den holistischen Alleskönner. Eins, zwei oder drei – ob ihre alle richtig steht, seht ihr…in unserem umfassenden PDF Report!\n#SEO – Keyword Recherche und Optimierung ohne Keyword Monitoring ist wie säen ohne ernten – halbherzig! Schließlich wollen wir uns auch an den Früchten unserer Arbeit erfreuen und die werden erst durch die Überwachung der Google Rankings greifbar. Hier zeigt sich, welche Keywords gut und welche weniger gut funktionieren und auch Low-Hanging Fruits werden sichtbar:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/1sDnAOT\n#Online Marketing – Eric Kubitz, Mastermind und Geschäftsführer der CONTENTmanufaktur, verrät uns im contentbird Interview, was Content Marketing und Linkbuilding mit Mengenlehre zu tun haben, warum der Content Schock absoluter Blödsinn ist und weshalb Storytelling auch Googles Weltherrschaft überleben wird. Paradebeispiele für Geschichtenerzähler ohne Millionenbudget werden hierzu gleich mitgeliefert:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/1oL0ERx\n#Linkbuilding – Sie ist das Tor zur Welt, der Schlüssel zum Erfolg und die Visitenkarte des Absenders – die Linkakquise Mail. Hier sind Individualität, Liebe zum Detail, zwischenmenschliches Feingefühl und ernstgemeintes Interesse am Gegenüber gefragt. Diese 27 praxisorientierten Tipps führen Dich Schritt für Schritt zur perfekten Outreach Nachricht:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/14cXtJe\n#Online Marketing – Vladislav Melnik taucht ein in die Tiefen der Verkaufspsychologie. Warum kaufen wir eigentlich? Wie funktioniert der „Klick, surr“-Mechanismus? Wie Du effektiv an deiner Verkaufsstrategie feilen kannst und warum das gar nicht unethisch ist, erfährst Du hier:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/1xxeyYS\n#SEO – Sebastian Socha nimmt die Ergebnisse der Expertenbefragung zu den „Local Search Ranking Factors 2014“ genauer unter die Lupe. Die stark vom in den USA bereits ausgerollten Pigeon Updates geprägten Resultate bieten einen spannenden Ausblick in die Zukunft der lokalen Web-Suche weltweit:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/1wSVfJG\n#Content Marketing – Texterstellung – die Basis des Content Marketing. Doch wo gehören Keywords eigentlich hin? Was bedeutet Semantik? Welchen Einfluss hat die Struktur einer Seite auf die User Experience? Das und mehr verrät das kleine, aber feine Tutorial von Heiner Hemken zur effektiven Optimierung von Texten:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/1xVXwlD\n#SEO – Der Website-Relaunch in 5 Lektionen. Eoghan Henn lässt uns an seinen Praxis-Erfahrungen teilhaben und gibt Tipps zum möglichst reibungslosen Domainwechsel. Eins kann man vorweg nehmen, ein solches Unterfangen tut immer weh, doch es gibt Möglichkeiten, den Schmerz zu kontrollieren:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/1wSVEM8\n#Online Marketing – B2B Marketing muss rational, B2C Marketing emotional gesteuert sein. Oder? Christian Rätsch erläutert die grundlegenden Prinzipien der Markenführung im B2B und erklärt, warum auch ein ranghoher Kaufentscheider am Ende gar nicht so viel anders tickt, als der durchschnittliche Endkonsument:\nJetzt lesen! » http://bit.ly/1oL1Kwv\n#SEO – Adrienne Erin fasst die wichtigsten Erkenntnisse aus Googles vor kurzem bekannt gewordenen Human Rater Guidelines für Dich zusammen. Kernessence der Bewertungrichtlinien ist und bleibt – SEO Aktivitäten sollten immer auf den User und nicht auf die Suchmaschine zugeschnitten sein:\nRead now! » http://bit.ly/14d07Pg\n#Content Marketing – Content Repurposing kann den entscheidenden Wettbewerbsvorteil ausmachen, denn das Konzept ermöglicht eine effiziente Verwendung der bestehenden Ressourcen. Wie das in der Praxis aussieht und welche Möglichkeiten sich aus dem Gedanken des Content Recycling ergeben, schildert Karan Sharma:\nRead now! » http://bit.ly/1v3hwoN\n#Online Marketing – Schon mal von Post-Conversion gehört? Kundenbindung wird häufig stark vernachlässigt und ist doch ungeheuer mächtig. Denn erst hier schließt sich der Customer Lifecycle zu einem endlosen Kreislauf. Tim Ash’s wertvolle Denkimpulse zur Customer Retention Optimization sind darum ein absolutes Must-Read:\nRead now! » http://mklnd.com/1wSVV1C\n#Linkbuilding – Ben Davis hat die Nase voll von inhaltslosem Clickbaiting und da ist er nicht der Einzige. Doch was könnte den wahnsinnigen Kampf um Klicks und Aufmerksamkeit stoppen? Diese 5 Beispiele stellen sich dem Klickfallen-Trend immerhin mutig entgegen:\nRead now! » http://bit.ly/1Etoa7t\n#SEO – Welchen Effekt das Pinguin 3.0 Update bisher gezeigt hat, demonstriert Dr. Peter J. Meyers mithilfe von MozCast Daten. Eine umfassende und selbstkritische Analyse der Zahlen, die am Ende ironischerweise zu dem Schluss kommt, der Pinguin habe ein eher geringes Ausmaß angenommen:\nRead now! » http://bit.ly/1xxffS5\n#Content Marketing – Rand Fishkin erläutert in diesem Whiteboard Friday die außerordentlich spannende Frage, ob großartiger Content andere SEO Maßnahmen, wie beispielsweise Linkbuilding, ersetzen kann:\n#SEO – Die umfassende Studie zum Stand der SEO Agenturen 2014 hat viele überraschende Erkenntnisse mit sich gebracht. Wie Angebot und Nachfrage im SEO Sektor zusammenpassen, siehst Du hier:\n#Content Marketing – Copyblogger Media hat den perfekten Satz in seine Einzelteile zerlegt. Diese Slides bieten eine überaus interessante Perspektive auf die Kunst des architektonisch wertvollen Wortkonstrukts:\n[lb_res_tile ids=59,47,46 title=“Mehr über SEO, Content & Inbound Marketing“]\nAdrienne Erin sagt:\n17 Nov 2014 um 2:58 pm Uhr\nThanks so much for including my piece for SiteProNews in your roundup. 🙂\n18 Nov 2014 um 11:21 am Uhr\nMy pleasure, Erin! A great piece of content that is worth to be shared 🙂


Ein jeckes Dankeschön | erkrath.jetzt\nEin jeckes Dankeschön\n8. Mai 2021 Tanja Bamme Unsere Stadt 0\nv.l. Hänger-Präsidentin Gabi Bunk, Prinz Peter-Arno, Tafel-Vorsitzende Beate Wirth und Prinzessin Hilde/ Foto: TB\nDas designierte Prinzenpaar Peter-Arno Schmidt I und Hilde Pireddu I war wieder als Überraschungsduo in Erkrath unterwegs. Durften sich zuletzt zahlreiche Kita-Kinder über leckere Schoko-Hasen zu Ostern freuen, waren es dieses Mal die Erwachsenen, die eine bunte Tüte erhielten.\nAuserkoren hat das Paar dafür die Ehrenamtler der Erkrather Tafel. „Es ist bewundernswert, was diese Menschen hier wöchentlich leisten“, fasst Prinzessin Hilde ihre Eindrücke zusammen. Am vergangenen Dienstag hat sie selbst die Ärmel hochgekrempelt und bei der Ausgabe der Tafel an der Bahnstraße in Alt Erkrath mitgeholfen. „Und auch in Zukunft möchte ich dieses Engagement behalten. Immerhin bin ich keine Prinzessin, die nur zum schön aussehen da ist, sondern die auch anpackt“, gibt sie selbstbewusst wieder.\nFür die Helfer der Tafel hat das Paar weder Kosten noch Mühen gescheut und persönliche Überraschungstüten, bestückt mit einem Kugelschreiber, Schokolade und einem Anschreiben gepackt. Finanzielle Unterstützung gab es von einer edlen Spenderin, die namentlich nicht erwähnt werden wollte. „In dieser schweren Zeit muss man einfach mal Danke sagen“, so Prinz Peter-Arno. Für das Tafel-Vorstandsmitglied Beate Wirth war der Überraschungsmorgen gleich in doppelter Hinsicht eine Freude. Nicht nur die Geschenktüten selbst entlockten Wirth ein Lächeln unter ihrer FFP2-Maske, auch die Tatsache eine neue Mitstreiterin im Team begrüßen zu dürfen, sorgte für Jubelstimmung. „Was wir jetzt noch bräuchten, das wären ehrenamtliche Fahrer und Mitfahrer, die die Waren abholen“, fasst Beate Wirth einen weiteren Wunsch zusammen. Aktuell sind bei der Tafel 45 Ehrenamtler im Einsatz. „Die Zahl beinhaltet aber all unsere Helfer bei der Ausgabe sowie die Fahrer und die Leute im Büro“, so Beate Wirth weiter.\nWann es für das designierte Prinzenpaar wieder jeck wird, steht natürlich aufgrund der anhaltenden Pandemie-Situation noch immer in den Sternen. „Und doch planen wir schon unsere nächsten Aktionen. Im Juni wollen wir beispielsweise endlich unsere Adjutanten vorstellen. Wie, das bleibt vorerst noch geheim“, verraten die Hoheiten. Und ob eine offizielle Kürung im November stattfinden kann, das steht auch noch nicht fest. „Wir drücken aber die Daumen“, so das Paar. Und wir drücken fleißig mit.\nLiebe Worte und ein leckerer Gruß vom Prinzenpaar. Das verstecke sich in den 30 Überraschungstüten/ Foto: TB\nDeutsches Rotes Kreuz im Dauereinsatz


Didi W.: Abschied vom Trainingsplatz :: fussballtraining.com\nDidi Wedegärtner beendet seine Trainerkarriere!\nDidi W.: Abschied vom Trainingsplatz\nSeit 15 Jahren gehört Didi Wedegärtner zur Fußballmedien-Redaktion des Philippka-Sportverlags. In dieser Zeit hat er das Gesicht der DFB-Trainerzeitschrift fussballtraining geprägt. Sein Faustpfand bei der Produktion der Zeitschrift, die Monat für Monat in die Briefkästen der Abonnenten flattert: langjährige Fußball-Erfahrung!\nSeit nunmehr fast 47 Jahren ist Wedegärtner im Fußball aktiv. Als Spieler machte er sich als 'Kopfballungeheuer' einen Namen. Weil er den Sprung zu den Profis schlussendlich jedoch knapp verpasste, landete er als Trainer bei den Amateuren.\nNach 27 Jahren als Trainer macht der 55-Jährige jetzt Schluss mit dem 'operativen Geschäft' auf dem Fußballplatz und bleibt nur noch den Lesern von fussballtraining als Experte erhalten. Für das Online-Portal fupa.net war dies Grund genug, Wedegärtner in einem umfangreichen Interview zu würdigen. Dieses wollen wir Ihnen nicht vorenthalten (siehe 'Themenverwandte Links')!\nDidi Wedegärtner blickt darin zurück auf sein 'bewegtes' Fußballer-Leben und spart bei seinem Ausblick auch nicht an seinem über die Landesgrenzen hinaus bekannten ostwestfälischen Humor!\nDidi Wedegärtner: Für Fritz Grösche war ich der Hrubesch für Arme


Blog_alt - Florian Eisenberg\nEndlich verbindliche Beziehungen\nEin Commitment einzugehen, bedeutet eine Verpflichtung. Die Verpflichtung gilt aber nicht nur für eine Seite. Aber wo fängt die Verpflichtung an und was ist damit verbunden? Ein expliziter Commitment-Punkt hilft uns, die Beziehung zwischen Kunden und Dienstleistern klarer zu gestalten.\nDer Begriff des Commitments ist durch die Verwendung in Scrum in vielen Kontexten schon belegt. Meist wird damit die Zusage des Entwicklungsteams gemeint, einen vereinbarten Umfang innerhalb eines festen Zeitraums zu schaffen. Deutsche Wörter wie Verpflichtung, Festlegung und eben Zusage liegen nicht so fern. Aber wer „commitet“ sich denn eigentlich? Ist es wirklich nur das Entwicklungsteam? Sehen wir uns das den Begriff Commitment doch außerhalb dieser einseitigen Verwendung einmal an.\nEine Verpflichtung geht man in wenigen Fällen ohne Not oder Nutzen ein. Im Gegenzug zur Verpflichtung muss also ein Wert für denjenigen entstehen, der sich verpflichtet. In der Dienstleistung sieht die Verpflichtung meist auf Seite des Dienstleisters so aus, dass dieser sich darum kümmert, dass die Dienstleistung zum richtigen Zeitpunkt, mit vereinbarter Qualität und zu angemessenen Kosten geliefert wird.\nDer Dienstleister muss sich wiederum auf seinen Auftraggeber verlassen können, wenn er diese Verpflichtung eingeht: Der Auftraggeber verpflichtet sich, den Auftrag im Normalfall nicht mehr abzubrechen oder zu verzögern. Abbrüche sind in Spezialfällen erlaubt, typischerweise wird der Dienstleister aber für die entstandenen Kosten entschädigt.\nWir sehen: Ein Commitment ist eine zweiseitige Angelegenheit. Der eine gibt einen Auftrag und die Zusage, ihn nicht mehr abzubrechen. Der andere nimmt den Auftrag entgegen und bearbeitet ihn ohne inakzeptable Verzögerung. Es sollte klar sein, dass das nicht funktioniert, wenn dieses Commitment nur implizit ist oder nicht klar ist, ab wann es eigentlich gilt. Früher war ein bindender Handschlag üblich, den gibt es heute nur noch selten. Und damit geht viel Klarheit verloren.\nFehlt der Punkt, an dem beiden klar ist, dass sie eine Verpflichtung eingegangen sind und eine zügige Bearbeitung folgt, können beide nur spekulieren, ab wann es eigentlich wirklich ernst wird. Ich sehe das häufig in Softwareentwicklungsteams oder benachbarten Disziplinen wie dem Betrieb: Der Kunde vermutet, dass der Dienstleister anfängt abzuarbeiten, sobald er Bescheid gibt – eine E-Mail, eine kurze Besprechung, ein eingestelltes Ticket oder eine vage Annahme reichen da manchmal schon. Damit liegt der Punkt, ab dem der Dienstleister in der Pflicht ist, quasi am Anfang des Backlogs – aus Sicht des Kunden. Sehen Sie sich mal die Übersetzungen von Backlog an – Arbeitsrückstand oder Auftragsrückstand!\nAus Sicht des Dienstleisters liegt der Punkt aber meistens viel weiter hinten, denn der Auftraggeber nimmt sich ja aufgrund langer Bearbeitungszeit noch heraus, Änderungen einfließen zu lassen. Je länger diese Änderungen einfließen dürfen, desto verwischter der Punkt aus Dienstleistersicht: Möglichst keine Verpflichtung eingehen, wenn unklar ist, wer die Kosten für die Änderungen oder den Abbruch trägt!\nUnklarheit fördert Frust\nAls Konsequenz haben wir Kunden, die erwarten, dass die Bearbeitung startet, und frustriert sind über die Geschwindigkeit. Sie bringen Aufträge früher und früher ein, in der Hoffnung, dass irgendetwas angefangen und fertiggestellt wird. Gleichzeitig halten sie sich damit die Option offen, viel zu ändern. Das fördert die Frustration auf beiden Seiten, denn der Dienstleister kann seiner Pflicht nicht mehr nachkommen.\nSpreche ich mit meinen Kunden über die Situation, werde ich dann eigentlich immer mit dieser Aussage konfrontiert: „Wir benötigen mehr Transparenz, damit der Kunde sieht, dass wir zu viel zu tun haben. Der Kunde muss ordentlich priorisieren.“\nAch ja, Priorisierung. Ein weiteres Zauberwort in der Beziehung zwischen Dienstnehmer und -leister. Befinden sich viele Aufträge parallel in Bearbeitung, möchte der Dienstleister möglichst alle Kunden einigermaßen zufriedenstellen. Oder zumindest sollen sie nicht grundlegend enttäuscht werden. Also werden die einzelnen Aufträge hoch- und herunterpriorisiert mit dem Ziel, eine akzeptable Geschwindigkeit zu erzeugen – zumindest für denjenigen, der sich gerade beschwert.\nDer heutige Handschlag\nIch habe vorhin den bindenden Handschlag erwähnt, um das Implizite explizit zu machen: Wir gehen eine Geschäftsbeziehung ein. In einem ähnlichen Ritual findet sich auch die Lösung für unsere heutigen Probleme wieder: Dem expliziten Commitment-Punkt.\nWir müssen mit allen unseren Auftraggebern eine Art Ritual verabreden, mit dem klar wird, dass beide Seiten ein Commitment eingehen. Der Auftraggeber verpflichtet sich, seinen Auftrag nicht mehr grundlegend zu ändern; der Auftragnehmer verpflichtet sich, den Auftrag schnell und gut fertigzustellen.\nDieses Commitment kann natürlich unterschiedliche Formen haben. Das reicht von einem persönlichen Treffen, bei dem tatsächlich gemeinsam über Aufträge gesprochen wird, zu einem asynchronen Signalmechanismus, bei dem ein Auftraggeber einfach nur das nächste Ticket bestimmen darf. Das Wichtige an diesem Ritual ist, dass allen Beteiligten klar ist, dass hinter diesem Punkt die Aufträge keine Optionen mehr sind, sondern zugesagte Leistung – beiderseits.\nOptionen und Commitment\nWarum hilft uns der explizite Commitment-Punkt mit unserem Problem? Er spaltet die Auftragswelt in zwei Hälften. Die Eine ist die Welt der Abarbeitung. In ihr werden die zugesagten Aufträge schnell, verlässlich und qualitativ angemessen bearbeitet. Es herrscht Klarheit darüber, was gewollt ist und in welcher Reihenfolge die Aufträge abgearbeitet werden sollen. Die zweite Hälfte ist die Welt vor dem Commitment. Sie ist die Welt der Optionen. So lange das Commitment noch nicht abgegeben wurde, sind alle Aufträge optional. Der Dienstleister wird sich im Normalfall kaum mit ihnen beschäftigen. Der Auftraggeber kann sie modifizieren, umsortieren und vor allem ohne größere Kosten abbrechen.\nDie Aufteilung in die beiden Welten hilft uns, Klarheit über den Zustand der Arbeit zu erlangen. Wir erreichen einen Zustand, in dem die Verhaltensregeln klarer sind. Für Auftraggeber und -nehmer reduziert sich die Menge der Konflikte und sie können sich auf ihre zentralen Arbeitsinhalte konzentrieren.\nCommitment-Punkte sind ein althergebrachtes Mittel, um die Arbeit in Optionen und explizite Aufträge aufzuspalten. Sie klären die Erwartungshaltung zwischen Dienstleistern und ihren Kunden.\nDamit sie richtig funktionieren, müssen sie ausdrücklich verhandelt, formuliert, publiziert und durchgeführt werden. Den erwähnten Handschlag müssen Sie nicht buchstäblich umsetzen. Es hilft aber, ihn mit der Frage “Wann schlagen wir eigentlich ein?” zu übertragen.\nNachdem sich schon 2013 und 2014 das Curiohaus in Hamburg als großartige Location hervorgetan hat, kehrt die LKCE nach einer Liaison mit München 2015 und dem Elbufer 2016 dieses Jahr wieder zurück. Das Setting stimmt also schon mal – tolle Räume, hervorragendes Essen, gutes WLAN und Technik erwarten uns. Dazu kommt ein Sprecher-Roster, der sich sehen lassen darf. Neben Keynotes von David Anderson und Simon Wardley haben die Organisatoren Sara Öhrvall gewinnen können. Hinzu kommen viele Akkreditierte Kanban Trainer und Kanban Coaching Professionals, die ihre Erfahrungen aus vielen, vielen Kanban-Implementierungen einfließen lassen werden.\nApropos Erfahrungen: Ich werde einen Vortrag über die Kanban-Kadenzen halten: "Implement ALL the Cadences!?" Denn obwohl schon einige die sieben Kadenzen kennen, ist die Faktenlage zu Implementierungen doch noch sehr dünn. Das werde ich ändern und einen Erfahrungsbericht von einem meiner Kunden liefern. Dort haben wir nämlich die sieben Kadenzen – zumindest größtenteils – abgebildet. Spannend ist sicherlich, was wir gemacht haben. Noch spannender finde ich aber, was bei dieser Implementierung vielleicht nicht so ganz funktioniert hat. Interesse? Dann kommen Sie doch bei der LKCE vorbei. Spätestens dort können Sie mich auch persönlich ansprechen.\n"Hat dieses Treffen für EUCH eigentlich irgendeinen wahrnehmbaren Wert?", fragte neulich ein Teamleiter bei meinem Kunden seine Mitarbeiter nach dem Treffen. Betretenes Schweigen. Wie soll man darauf schon antworten? Die Spannung stieg, aber der Teamleiter hielt es aus.\nDann, erlösend, sagte ein Teammitglied: "Nein. Wir machen das, weil wir dachten, es bringt dir etwas."\nWelch ein Mut bei beiden! Beim Teamleiter, weil er kritisch sein bisheriges Vorgehen hinterfragte und beim Teammitglied, weil er darauf vertraute, dass keine Strafe folgen würde. Dabei hatte mich der Teamleiter vorher nur kurz gefragt, was ich von ihrem Standup hielt. Meine Antwort war wieder eine Frage: "Müssen die eigentlich bei ihren Aufgaben zusammenarbeiten?"\n"10 Tipps, um das Daily Scrum zu verbessern", "Wie bekomme ich hin, dass alle sich beteiligen?" und "Die Teammitglieder gucken den ScrumMaster an beim Daily Scrum – was tun?": Tipps zum Daily Scrum oder Standup gibt es ziemlich viele. Viele davon beschäftigen sich damit, gewünschtes Verhalten durch Interventionen während des Meetings zu erzeugen. Die meisten dieser Tipps sind gut gemeint, aber völlig sinnlos. Mangelnde Beteiligung, Desinteresse, Reporting etc. sind kein Verhaltensproblem einzelner Mitarbeiter oder sogar ganzer Teams, sondern ein systemisches Problem: Die meisten Teams oder Abteilungen wissen gar nicht so recht, warum sie da vor einem Board oder einem elektronischen Werkzeug unbequem zusammen stehen sollen und sich gegenseitig erklären, wer denn nun was gemacht hat und was man sich so vornimmt.\nDabei wird das tägliche Standup wie ein Cargo-Kult angewendet: Verhalten wir uns nur konform zu den Regeln und imitieren ein bestimmtes, erwünschtes Verhalten, werden gute Dinge passieren. Und häufig gibt es noch einen teuren, externen Coach, der bestimmte Verhaltensmuster aktiv einfordert ohne dass sie klar sind.\nDer Effekt ist im besten Fall, dass guten Dinge tatsächlich passieren. Die Wahrscheinlichkeit ist aber relativ gering. Etwas weniger anspruchsvoll: Im besten Fall wissen die Mitarbeiter endlich mal, was ihre Kollegen machen. Im schlechtesten Fall ist es einfach nur verschwendete Arbeitszeit und die Mitarbeiter werden aus ihren Denkprozessen gerissen und an ein Board gestellt.\nEs gibt verschiedene Themen, über die man sich bei bzw. vor Einrichtung eines Standups Gedanken machen sollte: Zusammenarbeit, Ziel, Konflikte und Teamempowerment.\nDie erste Frage, die man sich stellen sollte: Wird mit dem Standup ein Werkzeug zur Abstimmung und Kooperation in einem Kontext verwendet, in dem Kooperation evtl. gar nicht notwendig ist? Erledigen die Teammitglieder ihre Aufgaben unabhängig voneinander? Benötigen sie überhaupt Rücksprache und Abstimmung? Benötigen die Teammitglieder einander, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen?\nWenn die Antworten auf diese Fragen gegen einen täglichen Austausch sprechen, ist es kein Wunder, wenn das Daily "nicht funktioniert". Besteht keine Notwendigkeit zu einer engen Abstimmung, wird niemand interessiert den Ausführungen der Kollegen folgen: Jeder hat sein eigenes Problem. Und wenn jeder für sich selbst kämpft, schuldet er nur demjenigen Rechenschaft, der die Aufgaben verteilt: Häufig ein Teamleiter, Projektleiter oder in schlechten Scrum-Implementierungen der PO oder der ScrumMaster.\nBei vielen Positionen – speziell bei Führungspositionen – sprechen wir von Empowerment: Der Rolleninhaber soll die Möglichkeit und Erlaubnis haben, bestimmte Dinge selbst zu entscheiden. Dabei wird häufig das Team vergessen oder nur implizit angenommen, dass sie einer bestimmten Verantwortung nachkommen sollen. Scrum ist an diesem Punkt sehr explizit: Das Team ist verantwortlich für ein technisch erfolgreiches Produkt. Sollen sie in Verantwortung genommen werden, müssen sie diese Verantwortlichkeit auch annehmen können. In Umgebungen, in denen das entweder nicht geklärt ist oder die Veranwortlichkeit nicht im Team liegt, entsteht leicht ein Fokus auf diejenigen, die dieser Verantwortung dann nachkommen könnten: Häufig die Führungskräfte, die das früher auch gemacht haben. Das bedeutet wieder, dass keine Koordination und Entscheidungsfindung miteinander passiert, dass keine Verantwortung übernommen wird für die Dinge die getan werden müssen. Man scheut das Risiko, nicht-konforme Entscheidungen zu treffen.\nDie Lösung ist relativ einfach: Es muss Klarheit herrschen darüber, wer welche Verantwortung für welche Entscheidung trifft. Soll die Verantwortung im Team liegen (sonst würde man sich über das Daily ja wahrscheinlich keine Gedanken machen), müssen die Mitarbeiter die Erlaubnis und Verantwortung bekommen. Was im Sinne der Veranwortungsübernahme extrem wichtig ist: Man darf sie aus dieser Verantwortung auch nicht einfach entlassen. Das bedeutet für Führungskräfte, eine unangenehme Ruhe bei Entscheidungen auszuhalten bzw. dem Team bei der Entscheidungsfindung zu helfen.\nIst klar, dass eine Zusammenarbeit notwendig ist, sollte geklärt werden, wofür denn kooperiert werden sollte. Teams, die kein klares, gemeinsames Ziel haben, sind häufig unfokussiert. Obwohl einige Abhängigkeiten auftreten, können diese meist im direkten Gespräch zwischen einzelnen Teammitgliedern geklärt werden. Der größere Teil der Arbeit wird aber alleine erledigt, was sich häufig auch in Planungs-Meetings widerspiegelt: Es wird auf die Auslastung einzelner geachtet statt den Erfolg des gesamten Teams im Blick zu behalten.\nAuch hier ist klar: Das Daily Standup ist nur eine Show-Veranstaltung. Wenn die Abhängigkeiten schon geklärt sind, erzählt man sich gegenseitig nur den aktuellen Stand. Das ist aber nicht notwendig, weshalb nur wenig zugehört wird. Und Rechenschaft wird nicht gegenüber dem Team abgelegt, sondern wiederum dem Aufgabenverteiler. Tipps wie "Als Moderator aus der Runde ziehen!" oder "Die Teammitglieder daran erinnern, dass sie sich gegenseitig verantwortlich sind!" können hier nicht hilfreich sein. Wenn wir stattdessen den Teams ein gemeinsames Ziel geben, können sie dieses für sich entdecken und es annehmen. Sollten einzelne Personen dieses Ziel nicht annehmen wollen, können sie sie kaum dazu zwingen.\nManchmal gibt es Konflikte innerhalb eines Teams, die es schwierig machen, sich gegenseitig wertschätzend und produktiv zu begegnen. Auswirkungen im Daily Standup sind zurückgehaltene Informationen, wenig motivierter Austausch, Gruppenbildung und – ganz profan – häufiges Zuspätkommen. In eine unangenehme Atmosphäre voller Konflikte mag niemand gerne kommen und das äussert sich in unbewusstem Verhalten. Mit einem "wer 3x zu spät kommt, backt Kuchen" werden Sie nicht weit kommen: Bei Konflikten hat man selten Lust, den Konfliktparteien auch noch etwas Gutes zu tun oder akzeptiert Strafen oder Maßregelungen. So verändert man kein Verhalten, sondern verstärkt oder überträgt Konflikte auch noch.\nEin guter Moderator erkennt die Konflikte und geht diese außerhalb des Daily Standups an und versucht nicht, das Meeting selbst zu verbessern.\nDas Problem sind nicht die Praktiken. Meist liegt das Problem von defekten Stand-Ups tiefer. So lange nur Cargo-Cult betrieben wird, ändert sich nichts bzw. reift das Verständnis über Sinn und Zweck des Treffens nicht.\nGibt es Treffen, die bei Ihnen nicht funktionieren? Ich freue mich über Meetings und ihre Symptome in den Kommentaren!\nAls ich neulich mit unserem Baby und unserem Hund durch die Stadt laufe, wollte ich eigentlich nur kurz Kaffee kaufen und für eine ausreichende Auslastung unseres pubertierenden Hunds sorgen. Auf dem Rückweg vom Kaffeeladen muss ich eine Straße kreuzen, direkt an einer Rechts-vor-links-Kreuzung – kein Problem eigentlich. Mir entgegen kommt ein roter Wagen mit höherer Geschwindigkeit und will in die Straße einbiegen, die ich gerade überqueren will. Der Wagen muss bremsen und mich vorbeilassen. Daraufhin drückt der Fahrer auf die Hupe, scheucht meinen Hund auf und weckt beinahe mein Baby. Nachdem ich ihm zeige, was ich von der Situation halte, wedelt er abfällig und hektisch mit der Hand und schon braust er erbost weiter.\nWarum erzähle ich eine normale Situation aus dem Alltag im Straßenverkehr? Kurz nach der Situation habe ich Parallelen zu Planung und Verhalten in Unternehmen gefunden.\nZu allererst: Ich war mir in der Situation sehr sicher, dass ich Vorrang habe – als Motorradfahrer muss ich ja immer gucken, wer mich über den Haufen fahren könnte. Ich denke also nicht nur meinen eigenen Weg nach und reagiere auf andere, sondern spiele kontinuierlich auch die möglichen Denkweisen und Perspektiven anderer in meinem Kopf durch und agiere so, dass sie mich sehen und beachten können.\nIch habe trotzdem mal in der StVO nachgeschaut. Dort steht in §9, Absatz 3:\n»Wer abbiegen will, muss entgegenkommende Fahrzeuge durchfahren lassen, Schienenfahrzeuge, Fahrräder mit Hilfsmotor und Fahrräder auch dann, wenn sie auf oder neben der Fahrbahn in der gleichen Richtung fahren. Dies gilt auch gegenüber Linienomnibussen und sonstigen Fahrzeugen, die gekennzeichnete Sonderfahrstreifen benutzen. Auf zu Fuß Gehende ist besondere Rücksicht zu nehmen; wenn nötig, ist zu warten.«\nDer Herr im roten Wagen war sichtlich erzürnt(*), dass ich es wagte, mein Recht auf Vorrang wahrzunehmen, OBWOHL ich ja nur mit Kind und Hund unterwegs war. Er schien unter Zeitdruck zu sein. Ich kann aufgrund des Wagens und des Aussehens des Fahrers annehmen, dass er Geschäftsmann war, der auf dem Weg zu einem wichtigen Termin war.\nSein Zeitdruck rechtfertigte ihm gegenüber, dass er mich anhupte und auf sein (in dieser Situation nicht existierendes) Recht auf Vorfahrt pochte.\nWas hat das nun mit Planung zu tun?\nZwei Dinge sind hier wichtig: Vorhersage und realistische Planung. In diesem Kontext bedeutet Vorhersage, dass man den Weg so kalkulieren sollte, dass auch Dinge wie querende Fußgänger, Ampeln und kleinere, tageszeittypische Staus in die Planung einfließen. Wenn sie nicht auftreten, ist man auf jeden Fall zur richtigen Zeit da. Falls sie aber doch eintreten, so gefährdet man niemanden aufgrund der eigenen Eile und kommt trotzdem mit hoher Wahrscheinlichkeit pünktlich. Man sollte also nicht den optimalen Fall von Durchlaufzeit in der Planung annehmen, sondern einen realistischen. Je wichtiger der Termin, desto pessimistischer darf man auch schon sein.\nJetzt sprach ich gerade von Durchlaufzeit – ein beliebtes Planungsmaß in der Kanban-Welt – und nicht von Schätzungen. Es bringt uns nämlich rein gar nichts, wenn wir die ideale Zeit für die Fahrt annehmen: Wie schnell benötige ich von A nach B, nachts um halb 4, in der Woche. Da kommt es natürlich nur noch darauf an, wie schnell ich fahre. Am Tag, unter normalen Bedingungen (so auch im Projekt), kommt es darauf an, wie häufig Störungen und Blockaden auftauchen.\nDiese Vorhersage ist aber eine schwierige Sache: Eigentlich müssten wir die selbe Strecke immer und immer wieder zu unseren typischen Zeiten fahren und die Zeit messen, wie lange wir von A nach B benötigen. Die Daten dann aggregieren und wir bekommen eine Wahrscheinlichkeitsverteilung über die Durchlaufzeit. Wir können also bestimmen, mit wie viel Vorlauf wir losfahren müssten, um mit 70%, 80%, oder 95% Wahrscheinlichkeit pünktlich zu kommen. Zum Glück(**) wird das für Strecken und Autofahrten durch Google übernommen und auch Apple sammelt solche Daten.\nIm Arbeitsleben und im Projekt müssten wir diese Daten auch erheben, wenn wir diese Verteilungen haben möchten. Das ist es aber auch wert, weil wir damit Daten über reale, systembedingte Durchlaufzeiten bekommen. Die sind nämlich besser für die Planung als idealistische Schätzungen, dazu gleich mehr. Und wo wir schon mal dabei sind: Schätzungen haben oft nicht viel mit der Realität zu tun, insbesondere bei Storypoints.\nKommen wir zur realistischen Planung. Man könnte über den Herren im roten Wagen nun einfach hinwegsehen mit einem nonchalanten „Naja, er hat sich halt verschätzt.“ Aber der Fahrer hat mein Baby, mich und meinen Hund gefährdet, weil er schlecht geplant hat. Es wäre großzügig, den Vorfall gänzlich beiseite zu wischen, und ich habe mich drei Minuten nach dem Vorfall auch eher über die Idee zum Blogartikel gefreut als mich weiter zu ärgern. Aber das Verhalten lässt sich viel zu häufig auch in Unternehmen beobachten: zu optimistisches Planen, der Planende gerät unter Stress und übt Druck auf die Mitarbeiter aus. Die ertragen es – es ist ja wichtig – und gefährden sich selbst. Der Planende merkt, dass es mit Druck „besser“ geht und akzeptiert auch für die Zukunft zu optimistische Planungen und verlässt sich auf die ideale Bearbeitungszeit, nachts um halb vier, wenn alle Ampeln ausgeschaltet sind. Das System ist über Kapazität beansprucht und viele Projekte bekommen „eingebaute Vorfahrt“.\nAllerdings ist es so: Ein System oberhalb der Kapazitätsgrenze zu fahren führt im Autoverkehr zu Staus und Unfällen, im Internet zu Serverzusammenbrüchen (so funktionieren Denial-of-Service-Attacken) und in Firmen zu sich behindernden Projekten und unzufriedenen Kunden. Was sagt der Kunde wohl zum Geschäftsmann im roten Wagen, wenn dieser zu spät kommt? Er wird ihn wohl für unzuverlässig halten. Die meisten Menschen wissen auch intuitiv, dass diese Dinge gelten, handeln aber gegensätzlich.\nSenken wir die Last auf dem System aber bewusst auf die Kapazitätsgrenze, werden einige Sachen vielleicht draußen bleiben müssen. Das bedeutet wiederum, dass man sehr hart priorisieren muss, um nur die wichtigsten und wertvollsten Dinge durch das Arbeitssystem zu bekommen. Natürlich wird sich der Fahrer des roten Wagens für wichtig gehalten haben, aber vielleicht hätte er seine persönliche Priorisierung an diesem Tag anpassen müssen, um die wichtigsten Dinge fertig zu bekommen. Das gilt insbesonders, wenn er uns als Fußgänger nicht gefährden will.\nRealistische Planung in Unternehmen benötigt die Begrenzung auf die wichtigen Dinge und Messungen über tatsächliche Bearbeitungsdauern statt idealisierte Schätzungen. Damit macht man Kunden glücklicher als mit der Gefährdung der Mitarbeiter oder durch Enttäuschung durch nicht eingehaltene Termine.\nDie StVO hat sogar eine „eingebaute Vorfahrt“: § 35 „Sonderrechte“. Diese Sonderrechte dürfen aber nur dann ausgeübt werden, „soweit das zur Erfüllung hoheitlicher Aufgaben dringend geboten ist.“ (Absatz 1). Schlechte Planung ist keine generell akzeptable Entschuldigung, Sonderrechte für sich in Anspruch zu nehmen.\n(*) Ich treffe hier Annahmen, die ich nicht mehr validieren kann. Der Fahrer hatte augenscheinlich keine Lust, sich mit mir über die Situation zu unterhalten.\n(**) Je nach Sichtweise. Für unsere Wahrscheinlichkeitsverteilungen bei Strecken ist es sicher der bessere Weg. Für die eigene Privatsphäre vielleicht nicht.\nWIP-Limits helfen uns dabei, die Arbeit unter Kontrolle zu bekommen. Sie erfordern aber auch ein sehr diszipliniertes Vorgehen, damit hohe Geschwindigkeiten erzielt werden können. In diesem Post erkläre ich, was passiert, wenn die Limits angehoben werden, und gebe eine Empfehlung, was Sie stattdessen tun sollten.\nDie Reflexion über die aktuelle Situation ist anspruchsvoll: Man muss über Verzögerungskosten nachdenken, diese gegen andere Optionen abwägen. Man muss überlegen, wie das Kanban-System umgestaltet werden muss, damit ein neuer Zustand besser dargestellt wird oder neue Verhaltensregeln durch das System unterstützt werden können. Ich helfe Ihnen dabei gerne. Rufen Sie mich doch einfach an.\n+49-172-4297628 | Kontakt


Aus einer Mücke einen Elefanten machen? Mit diesen Tricks auf keinen Fall!\nDer Sommer ist da und damit auch die Mückenzeit. Das nervtötende ssssssssss dringt wieder durch die Schlafzimmer und raubt uns die ruhigen Nächte und damit auch den letzten Nerv. Was kann man aber tun, um Mücken natürlich zu vertreiben oder dafür zu sorgen, weniger gestochen zu werden?\nSumpfgebiete, Seen und stehendes Wasser sind das Paradies für Mücken. In diesem El Dorado vermehren sie sich am liebsten und man trifft sie hier besonders oft an. Blöderweise teilen wir Menschen im Sommer die Vorliebe für diese Orte mit den kleinen Blutsaugern.\nStehendes Wasser in Gießkannen, Regentonnen oder Blumenschalen auf Balkon und Terrasse sollten daher regelmäßig weggekippt werden, um die Plagegeister vom Haus fern zu halten. Licht wirkt ebenfalls sehr anziehend auf unsere Lieblingsinsekten, deshalb sollte man vermeiden, am Abend das Licht im Schlafzimmer bei offenem Fenster anzumachen, denn das wird einem mit großer Wahrscheinlichkeit den Schlaf rauben.\nFür Campingausflüge und laue Sommernächte am Badsee empfiehlt sich die richtige Ausrüstung.\nKURKUMA: Ist es wirklich so ein... DAS Getränk gegen Halsschmerzen und... Akute Verstopfung: Diese Lebensmittel...\n20 Pastagerichte, die jeder kennen und probieren sollte 10 Tipps, mit denen Kinder mehr Gemüse essen So rettet ihr jedes misslungene Gericht 20 Gründe, warum wir nicht auf Kohlenhydrate verzichten sollten 30 typische Fehler in der Küche und wie man sie vermeidet 100 Tipps & Tricks, die Kochen und Backen zum Kinderspiel machen 20 wichtige Lebensmittel zum Schutz eurer Haut 99 Küchen-Kniffe, die uns das Leben erleichtern Wie kann ich mehr Gemüse essen, auch wenn ich es nicht mag? Die besten Tipps und Tricks, die Dir das Leben in der Küche erleichtern 7 simple Alltags-Tricks, um Gewicht zu verlieren 100 Tipps & Tricks, die Kochen und Backen zum Kinderspiel machen Schon die WEINDIÄT ausprobiert? Weniger Zucker essen? Diese 8 Schritte helfen Dir dabei! So bleibt ihr im Urlaub schlank!


Endphase für Ziel 5b-Programme | 16.04.1998\nOTS0118, 16. April 1998, 11:29\nEndphase für Ziel 5b-Programme\nInformationsoffensive im Mostviertel\nSt.Pölten (NLK) - Kein "Mostviertler Schilling" soll in Brüssel liegenbleiben! Dieses Ziel setzt sich das Regionalmanagement Mostviertel für die Endphase der Programmplanungsperiode der Europäischen Union. "Eine Informationsoffensive wird nochmals\neinen Schub an Projekten bringen", gibt sich Regionalmanager Karl\nG. Becker überzeugt. Aus diesem Grund hat das Regionalmanagement eine interne Organisations- und Projektentwicklungsphase durchlaufen. Projekte können dadurch effizienter und schneller betreut werden. Dazu wird in den Kleinregionen Pielachtal, Südliches Waldviertel, Göstling, Gaming und Lunz mit eigenen Projektbetreuern die Servicefunktion des Regionalverbandes verstärkt.\nBekanntlich besteht in den Gemeinden der Bezirke Amstetten, Scheibbs und Melk, der Statutarstadt Waidhofen an der Ybbs sowie\nin sechs Gemeinden des oberen Pielachtales die Möglichkeit, erhöhte Förderungen für landwirtschaftliche und touristische Kooperationsprojekte zu erhalten. Auch für Betriebe der gewerblichen Wirtschaft stehen für zwischenbetriebliche Vernetzungen auf verschiedenen Ebenen Geldmittel der Europäischen Union bereit.\nInformationen über Förderungen "Ziel 5b" enthalten eine Broschüre, die beim Regionalverband Mostviertel-Eisenwurzen kostenlos angefordert werden kann (3300 Amstetten, Gießhübl 7, Telefon 07472/68100), und eine Wanderausstellung, die derzeit in\nder Ausstellung "Europa & Wir" im Ostarrichi-Kulturhof in der Gemeinde Neuhofen an der Ybbs aufgebaut ist.\nHilfe für hörbehinderte K... Umweltinformationen auf d...\nKommunales, NLK, WISA 98


Saison 2015: Station 6 in Brno (II) | Krulli#10\nAm ersten Augustwochenende ging es dann zum zweiten Mal dieses Jahr nach Brno. Wer mich besser kennt, der weiß, dass ich Brno eigentlich nicht so mag. Das liegt wahrscheinlich daran, dass ich von den 4 Stürzen in den letzten 10 Jahren 3 in Brno hatte. Die Kombination aus hohen Schräglagen und hohem Durchschnittstempo wird wohl einen recht großen Anteil an dieser Bilanz haben. Aber gut, die Bedingungen sind ja für alle gleich.\nDie Wettervorhersage avisierte uns ein tropisches Klima mit Lufttemperaturen knapp unter 40 Grad für alle drei Tage. Es wird wohl eine Hitzeschlacht werden.\nDa es in Brno nicht so harte Bremszonen wie in Oschersleben gibt, wechselte ich im Vorfeld schon die Gabelfedern und ersetzte sie durch weichere Exemplare.\nAm Freitag ging es früh gleich los mit 4 Trainingseinheiten, welche auch gleichzeitig das Qualifying für das erste Sprintrennen am Abend sind. Also lange rumtrödeln ist nicht. Die Wetterprognose hielt ihre Versprechungen und so war es gegen 10.00 Uhr schon knapp 30 Grad Luft und knapp 40 Grad Asphalttemperatur. In der ersten Einheit kam ich nicht schlecht, aber auch nicht besonders gut zurecht. Einige andere Teilnehmer schienen noch nicht ganz ausgeschlafen zu haben und trödelten auf der Strecke umher, so dass ich nicht wirklich eine saubere Runde hinbekam. Mit einer 2:10 min gewinnt man heutzutage keinen Blumentopf mehr in Brno. Nachdem ich wieder reinkam, sah ich, dass ich trotz weicherer Gabelfedern noch immer nicht den kompletten Federweg ausnutzte. Also vergrößerte ich das Luftpolster indem ich ein wenig Öl aus der Gabel entfernte. Beim zweiten Turn lief es dann schon besser und ich hatte auch zwei freie Runden, um eine bessere Zeit zu erzielen. Nun kam eine 2:09.125 zustande und ich bekam endlich wieder ein bisschen mehr das Gefühl für das Vorderrad. Die Setupänderung machte sich quasi positiv bemerkbar. Bis hierher hatte ich hinter Basti die zweitschnellste Zeit gefahren. Er war 0.093 sec schneller. Nicht viel, aber vorn ist vorn.\nAb dem dritten Turn wurde es dann aber richtig warm draußen und die Asphalttemperatur kletterte auf 52 Grad. Was für eine Hitze! Diese Bedingungen sind dann auch nicht mehr optimal und so konnte in der dritten und vierten Session niemand mehr seine Zeit verbessern. Und dennoch trat ein Umstand ein, welcher mir nun doch zur Poleposition für das Rennen verhalf. Basti hatte einen Vorderradrutscher und hat das Motorrad verloren. Dabei ging an seiner Maschine das Dashboard kaputt, ohne dem sie nicht läuft. Sehr ärgerlich für ihn, denn somit war sein Wochenende zu Ende und er meldete sich vom Rennen ab. Damit rutschen alle eine Position nach vorn und ich erbte seine Pole. Mein Hauptkontrahent, der Güdy stand auf P2 und hatte ebenfalls eine 2:09er Zeit gefahren, auch nur ein paar Tausendstel hinter mir. Also quasi gleichschnell. Das wird dann spannend.\n17:30 Uhr rollten wir dann in die Startaufstellung. Die Thermometeranzeige über Start/Ziel sagte 59 Grad Asphalt und 37 Grad Lufttemperatur…Das wird physisch eine Herausforderung.\nDann ging es los: Ampel auf rot – Ampel aus – Abfahrt! Ich hatte einen guten Start und bog als erster in die erste Kurve ein. Nun heißt es: Späne machen… Und das tat ich dann auch. Eigentlich rechnete ich an den typischen Ausbremsstellen jedes mal damit, dass der Güdy neben mir auftaucht…aber er kam nicht. Nach drei oder vier Runden dachte ich mir dann: Mach einfach so weiter, bleib konzentriert und fahr den Sieg nach Hause. In der vorletzten Runde dann aber war es soweit. Beim Anbremsen einer Links-Rechts-Schikane zog innen Güdy vorbei. Wo kommt der denn jetzt plötzlich her? Ich hatte vorher beim Befahren der Start/Ziel-Geraden immer in die verspiegelten Scheiben des Boxengebäudes geschaut und dort niemanden außer mir gesehen…Das habe ich es wohl doch zu ruhig angehen lassen. Aber zurück zum Geschehen: Nach der Schikane folgt ein langes Bergaufstück. Ich kam besser aus der Schikane und holte mir den Platz wieder zurück. Dann folgt die nächste und auch letzte Schikane, ebenfalls wieder eine Links-Rechts-Kombination. Wieder bremste Güdy später, zog vorbei und wieder kam ich besser auf die nachfolgende Start-Zielgeraden und holte mir wieder den Platz zurück. Jetzt war ich gewarnt und bremste überall noch ein Tick später und wählte jedes mal die Kampflinie, machte quasi innen immer zu… Der Plan ging auf… als erster bog ich am Ende der Runde auf Start-Ziel und überquerte als erster die Linie. Yeah! Saisonsieg Nr.3! Und der schmeckte mir besonders gut. Denn jetzt könnte ich es mir „erlauben“, jedes mal direkt hinter Güdy ins Ziel zu kommen und am Ende trotzdem die meisten Punkte in der Meisterschaft eingefahren zu haben. Sozusagen eine kleine Vorentscheidung.\nMeine beste Rundenzeit war eine 2:07.425 – schneller, als ich je dort gefahren bin. Hurra!\nHeute konnte ich es ruhig angehen lassen. Auf dem Programm standen bis Mittag lediglich zwei Quali-Sessions für das Sprintrennen am Sonntag. Am Nachmittag fand ein Rookie-Rennen und das bei 3-Tages-Veranstaltungen übliche Langstreckenrennen auf dem Programm. Ich habe mich aber dieses Mal aufgrund der Hitze gegen eine Teilnahme beim Langstreckenrennen entschieden, um meine Kräfte zu schonen für das Sprintrennen am Sonntag.\nDas zweite Qualifying ging ich aber recht entspannt an; mein Ziel war dieses mal lediglich unter die ersten 4 zu kommen, um in der ersten Reihe zu stehen. Den Rest kann man ja dann im Rennen „regeln“. Und so war es dann auch. Nach der zweiten und letzten Session stand ich mit einer 2:09.543 auf P4. Uupps – das war aber knapp. Krato hat sich nun wahrscheinlich eingeschossen und stand auf P3. Zwei Gaststarter belegten P1 und P2, Güdy wieder ganz knapp hinter mir P5.\nHeute blieb nicht viel Zeit. Auf dem Programm stand lediglich ein 15-minütiges WarmUp und als nächstes dann schon das 2. Sprintrennen des Wochenendes.\nDas WarmUp verlief gut. hier bin ich hinter einem Gaststarter die zweitschnellste Zeit gefahren. Alles soweit in Ordnung. Ich machte das Motorrad fertig für das Rennen, checkte alles durch, machte frische Reifen drauf und wartete dann entspannt auf das Rennen.\n11:30 Uhr ging es dann los. Ich rollte auf meine Startposition und wartete auf die Ampel. Verdammt! Zu wenig Drehzahl. Ich habe das Motorrad bald abgewürgt… Naja. Jetzt ist es wie es ist, also mache ich das Beste draus. Einige andere Fahrer überholten mich natürlich dadurch am Start und ich kam als 8. aus der ersten Runde zurück. Die Spitze war jedoch nicht soweit entfernt, das konnte ich sehen. Ein bisschen gefrustet vom verpatzen Start legte ich mir meine Gegner zurecht und holte mir einen nach dem anderen. Als ich dann an P3 liegend eine halbwegs freie Runde hatte stand plötzlich eine 2:06.9 auf meinem Dashboard… Geil! Dann habe ich den Gerhard Eckert (Gaststarter) auf P2 liegend überholt und die erste Sektorzeit (Anfahrt auf das Omega) verriet mir -0,63 sec auf die vorhergehende Runde… jippi…das geht aber auch gut heute, dachte ich mir und fuhr die Lücke auf den führenden Güdy zu… Allerdings ist mir dann in der Kehre am tiefsten Punkt der Strecke das Vorderrad eingeklappt und ich rutschte eben unter dem Motorrad liegend Richtung Kies… „Sch..ße“ dachte ich, das war’s.\nAber plötzlich grippte das Vorderrad wieder und zack saß ich wieder auf dem Mopped… Hui. Schalter im Kopf wieder umlegen und Gas… Gerhard ist zwar wieder durchgeschlüpft, aber bei nur noch 2 zu fahrenden Runden war nun ankommen das Ziel und Position halten.\nAus dem Datarecording konnte ich entnehmen, dass ich mit 10km/h schneller in die Kurve eingebogen bin, als sonst. Ich musste dadurch etwas weit gehen und habe dann noch versucht mit mehr Schräglage die Linie wieder zu kriegen… Das hat eben nicht geklappt.\nAber wie dem auch sei… alles nochmal gut gegangen und die positiven Aspekte überwiegen. Jetzt freue ich mich schon auf die nächste Runde in der Lausitz…\nTags: Brno FR-Challenge\n← Saison 2015: Station 5 in Oschersleben (II) Saison 2015: Station 7 am Lausitzring →


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OP steht an... - REHAkids\nOP steht an...\nBeitrag von ehemalige Userin » 22.10.2007, 14:05\nhabe heute die Nachricht erhalten, dass mein Sohn voraussichtlich Ende April in der Orthopädischen Klinik in Heidelberg operiert werden wird.\nVor allem geht es mir hier in erster Linie darum, dass ganze finanziell und organisatorisch aufgefangen zu bekommen und bin froh um jeden Tipp den ich bekommen kann.\nIch bin alleinerziehend und habe eine 3/4 Stelle im Bereich Buchhaltung. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt gehe ich davon aus, mich für die Zeit arbeitslos zu melden, da sich nach dem Klinikaufenthalt eine Reha anschliessen wird und sich nicht absehen läßt, wann mein Schlumpf wieder auf seinen Beinen stehen wird.\nKrankmeldung meinerseits wird wohl nicht reichen, da ich meinen Arbeitsbereich komplett allein abdecke und mein Arbeitnehmer sich eine zweite Kraft nicht wird leisten können.\nGerade die von euch, die sich zu einer OP in Heidelberg entschlossen haben und ihre Kinder zu der Zeit begleitet haben:\nhabt ihr euch stationär mit aufnehmen lassen oder ein Hotelzimmer genommen? Ich gestehe, Krankenhäuser nicht ausstehen zu können und befürchte dort kein Auge zumachen zu können, schlafe eh schon viel zu wenig.\nUnd wenn ihr euch statonär mit aufnehmen habt lassen, wie waren eure Erfahrungen so in der Regel?\nÜbernimmt die Krankenkasse die Kosten zusätzlich?\n(Für Jus hab ich letzte Woche die Nachricht erhalten, Pflegestufe III zu erhalten.)\nAlleine lassen möchte ich ihn nicht, da ihn fremde Situationen sehr ängstigen. Frühkindlicher Autismus.\nEr hat in den letzten Jahren große Fortschritte gemacht und ich hoffe einfach, dass diese Zeit kein Trauma bei ihm auslösen wird.\nVermutlich mach ich mich im Vorfeld viel zu verrückt, aber so bin ich halt.\nIch hab mich ja nie groß vorgestellt, falls Info von Nöten...geplant ist eine Aufrichtung beider Füße (Evans - OP), Rectustransposition beids. und eine Derotation links.\nJus wurde mit einer Migrationsstörung re geboren; infolge dessen Tetraspastik, cerebrales Bewegungssyndrom, teilweise einschießendes Moro - Muster; frühkindlicher Autismus usw.\nIch denke mal positiv und wir schaffen das schon irgendwie!!!\nAber wie gesagt, freu mich über jeden Tipp und Erfahrungsbericht.\nUnd wenn man weiß, was genau auf einen zukommt, macht´s auch ein wenig leichter.\nBeitrag von Ullaskids » 22.10.2007, 14:19\nseid ihr in HD in der Kinderchirurgie? Wir kommen gerade von dort zurück, nach der Reflux-OP. Wir hatten das Glück eines Einzelzimmers, sodass ich dort mit schlafen konnte. Bei den größeren Kindern waren aber keine Eltern dabei, sie waren auch teilweise mindestens zu viert in einem Zimmer. Dass ich mit übernachten kann, konnte man mir auch vorher nicht versprechen, ich habe großes Glück gehabt. Nachts ist es aber teilweise recht unruhig dort, gerade in die Chirurgie kommen ja auch mal Notfälle nachts, oder es weint jemand, oder das Stationstelefon klingelt, oder die Infusionen piepen, weil sie durchgelaufen sind...\nBei Kindern bis 6 Jahren (bei behinderten Kindern auch länger) übernimmt die KK die Kosten der Elternübernachtung, dort kannst du mal nachfragen, wie es in eurem Fall aussieht. Ich wurde auf der Station mitverpflegt und habe Bettwäsche bekommen. In der Chirurgie gibt es unten auch einen Kiosk/Café, wo man Zeitungen, Kuchen usw. bekommt. Insgesamt war es bis auf den Schlafmangel sehr schön und alle sehr nett.\nRegistriert: 02.09.2007, 08:40\nBeitrag von Beate 81 » 22.10.2007, 14:33\nich würde an deiner Stelle versuchen mit im KKH unterzukommen. Das zahlt die Kasse. Hotelzimmer wird wohl recht teuer werden. Das würde ich nur im Notfall machen. In Greifswald hatte ich eine eigene kleine Wohnung in einem Elternhaus auf dem Klinikgelände. Zu meiner Tochter waren es nur ca. 200 m. Die Lösung fand ich optimal.\nWillst du denn jetzt deshalb kündigen?\nMal ganz ehrlich, ich würde mich wahrscheinlich krank schreiben lassen.\nDas muss dein Arbeitgeber doch akzeptieren und da Lösungen finden.\nWas machst du denn, wenn du tatsächlich mal krank wirst oder dir ein Bein brichst oder sowas?\nDa sollte sich dein AG den Kopf drüber zerbrechen, nicht du.\nTochter geb. 2006; FG 28/0 SSW, schwere Asphyxie unter d. Geburt, Atemnotsyndrom, Hirnblutung 3° bds., HC mit VP-Shunt 4/07, Revision 12/11\nBeitrag von ehemalige Userin » 23.10.2007, 08:59\nfür die Kündigung kommt noch ein weiterer Grund mit hinzu, dass ich kein weiteres Interesse habe, meinen Job zu halten und von daher denke ich einen Schnitt zu machen und dieses Thema abzuschliessen. Auf zu neuen Ufern. Und mein Chef ist in mehrfacher Hinsicht inkompetent, aber das ist ein anderes Thema.\nIch werde im Vorfeld wohl einiges an Stellen ablaufen müssen und die beste Lösung finden müssen.\nJus wird in der HD Kinderchirugie aufgenommen. Einzelzimmer wäre natürlich Klasse für uns, aber wohl kaum wahrscheinlich. Mal sehen.\nWir wohnen halt recht weit von HD entfernt und die Strecke jeden Tag fahren macht wohl wenig Sinn. Vor allem, da mein Schlumpf nachts nicht durchschläft und ziemlich viel Unterstützung im Alltag benötigt.\nHallo Ulla, danke für dein Feedback ...Generell war mein Eindruck von der Klinik und vom behandelnden Arzt positiv sehr überraschend...\nGanz anders als erwartet oder so manche Erfahrung in der Vergangenheit.\nWird sich alles finden...\nBeitrag von SISA » 23.10.2007, 11:22\nIch kann Dir nur raten nicht vorher zu kündigen!\nLass Dich für die Zeit krank schreiben, denn wenn Du in der Klinik bist, stehst Du dem Arbeitsmarkt nicht zur Verfügung und hast somit keinen Anspruch auf ALG.\nWenn du als ALG I - Bezieher krank bist, bekommst Du von dem bereits um die Sozialabgaben gekürzten ALG 1 den Abzug der Krankenkasse noch darauf - das kann ein ganz schönes Loch in deinen Geldbeutel reißen.\nGeschickter ist es, nach der Reha zu kündigen, wenn dann ersichtlich ist, dass dein Sohn mehr Hilfe weiterhin benötigt und du mit den Arbeitszeiten deines alten Arbeitgebers nicht klar kommst.\nWenn Du selbst kündigst, gibt es eine Sperrzeit - diese greift nur dann nicht, wenn dein Arbeitgeber Dir bescheinigt, dass die von Dir benötigten Arbeitszeiten aus betrieblichen Gründen nicht umsetzbar sind!\nBeitrag von Beate 81 » 23.10.2007, 12:12\nich stimme Silke da vollkommen zu. Das wär doch die ideale Lösung für dich, bei der du nicht so viele Verluste hast.\nKündigen kannst du danach immer noch.\nBeitrag von Hertha » 23.10.2007, 12:18\nalso, kündigen würde ich an Deiner Stelle auf gar keinen Fall. Denn dann bekommst Du vom Arbeitsamt ne 12 wöchige Sperre und stehst dann ohne Geld und Krankenversicherung da.\nIch schließe mich da meinen Vorrednern an: Lasse Dich krankschreiben. Vielleicht löst sich ja dann auch das Problem von ganz alleine und Dein Arbeitgeber kündigt Dich. Und wenn nicht, dann kannst Du später ja immer noch selbst kündigen.\nBeitrag von ehemalige Userin » 23.10.2007, 12:52\nIch sehe schon, ich werde einiges komplett neu überdenken müssen.\nEine Freundin von mir arbeitet bei der ARGE und meinte, dass evtl Sonderegelungen greifen würden.\nDa ich alle anfallenden Probleme immer allein bewältige, sehe ich gelegentlich mehr Probleme als vorhanden sind.\nVielen Dank für eure Tipp´s...\nRegistriert: 07.12.2005, 16:11\nBeitrag von claudia fu » 23.10.2007, 14:02\nich war vor zweieinhalb Jahren mit meinem damals 12jährigen Sohn in HD in der Kinderorthopädie wegen einer Hüft-OP. Es gibt mehrere Möglichkeiten, während eines stationären Aufenthaltes in Nähe deines Kindes zu übernachten. Du kannst versuchen ein Eltern-Kind-Zimmer auf Station zu kriegen. Was aber nicht so einfach ist, wegen der großen Nachfrage und begrenzter Anzahl an Mutter-Kind-Zimmern.\nHat den Vorteil, dass du mit Essen vollverpflegt wirst. Nachteil ist, dass es bei Nacht nicht immer ruhig zugeht und du kein eigenes Bad hast; Duschmöglichkeit im Bad auf der Station. Kosten werden von der Kasse übernommen, weil im Pflegesatz Kosten drin enthalten sind.\nIm Haus befinden sich unterm Dach tolle Appartments (mit Waschmöglichkeit, eigenem Fernseher und sonst noch ein paar Extras) die gemietet werden können. Kosten zwischen 25,-- und 40,-- € pro Tag je nach Grösse bzw. Ausstattung des Appartments.\nAußerdem kann man im Personalwohnheim(ca. 5-7 Min. zu laufen) ein Zimmer mieten, Kosten damals 19,-- € pro Tag. Die Zimmer sind im Pwh einfach gestrickt und nicht sehr komfortabel aber ausreichend und sauber. Jedes Zimmer hat aber eine eigene Küchenzeile und ein eigenes Bad mit Klo. Ich war damals im Pwh untergebracht, weil ich mich auch mal zurückziehen wollte und bei Nacht meine Ruhe brauche.\nAußerdem hast du im Pwh auch die Möglichkeit, im Keller die Wäsche zu waschen und trocknen. Auf Station ist das schon wieder eher problematisch.\nNachteil ist halt, wenn du nicht auf Station untergebracht bist, kommen halt die Kosten für die eigene Verpflegung noch dazu.\nWie alt ist denn dein Sohn? Ich würde dir raten, informier dich bei deiner Kasse, ob und in welcher Höhe Übernachtungskosten übernommen werden, hängt auch vom Alter des Kindes ab. Bei mir wurden damals die Kosten übernommen, aber nur auf Kulanzbasis. Normalerweise bräuchte man von der Verwaltung eine Bescheinigung, dass eine Begleitung der Mutter wegen Behinderung des Kindes notwendig ist, wird aber in Hd nicht mehr ausgestellt. Ich hatte damals das Glück, dass meine Kasse die Kosten trotz fehlender Bescheinigung übernommen hat. In den 6 Wochen, die wir dort waren, kam da eine schöne Summe zusammen.\nNatürlich kannst du dich auch bei der Verwaltung informieren, was die Zimmer anbetrifft.\nBeitrag von SISA » 23.10.2007, 16:49\nNicole Kultau hat geschrieben: Eine Freundin von mir arbeitet bei der ARGE und meinte, dass evtl Sonderegelungen greifen würden.\nDiese Sonderregelung gibt es ja (siehe mein Posting oben) - aber nur, wenn Du dem Arbeitsmarkt zur Verfügung stehst!


Hinweis Ihrer Polizei! – WEINSTADT JOURNAL\nPolizei Recht Verkehr\n20. April 2019 17. April 2019 Alexander Hartmann\t0 Kommentare\n(pol) Ein Verkehrsunfall kann jedem mal passieren. Doch wer danach einfach wegfährt, macht sich strafbar!\nWie würden Sie sich fühlen, wenn Sie an Ihrem Fahrzeug eine frische Beschädigung feststellen und der Verursacher davongefahren ist?\nSicherlich können Sie gut und gerne auf eine solche Erfahrung verzichten; zumal die Gefahr besteht, dass Sie auf dem Schaden „sitzen bleiben“, wenn der Verursacher im Anschluss nicht ermittelt werden kann.\nGemäß Verkehrsunfallstatistik für das Jahr 2018 wurden im Main-Taunus-Kreis in 1.836 Unfallfluchten bei insgesamt 4929 Verkehrsunfällen begangen. Dies entspricht einer Quote von über 37%. Mit Hilfe von Zeugen und modernen Ermittlungsmethoden gelingt es der Polizei, nahezu die Hälfte aller Verkehrsunfallfluchten aufzuklären und die Flüchtigen zu ermitteln.\n· An der Unfallstelle bleiben\n· Als Unfallbeteiligter zu erkennen geben\n· Personalien und Fahrzeugdaten mit Unfallbeteiligten austauschen\nWenn der Unfallgegner nicht vor Ort ist bzw. durch Sie nicht ermittelt werden konnte:\n· Benachrichtigung der Polizei !\nBei Fragen rund um den Straßenverkehr und speziell zum Straftatbestand der Verkehrsunfallflucht wenden Sie sich bitte an ihre örtliche Polizeidienststelle oder den Regionalen Verkehrsdienst unter Telefon 06190 / 9360-20\n← Jungweinpräsentation im Weingut Peter Flick\nEin weiterer Baum des Friedens und der Freundschaft →


» News » VfL Bochum verpflichtet Danny Blum\nZuletzt per Leihe in Spanien\nAutor: Christoph Volk Veröffentlicht: Dienstag, 21.05.2019 | 14:27\nWird zukünftig für den VfL stürmen: Danny Blum. ©imago images/Laci Perenyi\nDer VfL Bochum hat seinen ersten externen Neuzugang für die kommende Saison unter Dach und Fach gebracht. Von Eintracht Frankfurt kommt Danny Blum an die Castroper Straße und unterschrieb einen Vertrag bis Sommer 2021. Über die Ablösemodalitäten vereinbarten die Klubs Stillschweigen.\n„Danny Blum bringt Technik und Schnelligkeit mit und hat sich schon sowohl in der heimischen Liga als auch in Spanien bewiesen. Er kennt die 2. Bundesliga und ihre Anforderungen und wird uns auch aufgrund seiner Erfahrung weiterhelfen“, so Geschäftsführer Sebastian Schindzielorz.\nErfahrung von 60 Zweitliga-Partien\nBlum wurde in der Jugend von Waldhof Mannheim und des 1. FC Kaiserslautern ausgebildet, über den Schalker Nachwuchs gelang ihm in Sandhausen der Sprung in den Profi-Fußball. Über die weiteren Stationen Karlsruhe und Nürnberg landete er 2016 schließlich in Frankfurt.\nDort konnte er sich aber auch verletzungsbedingt nicht durchsetzen und verbrachte die vergangene Saison beim spansichen Zweitligisten LasPalmas. In der 2. Bundesliga absolvierte der ehemalige deutsche U20-Nationalspieler insgesamt 60 Partien, in denen er elf Treffer erzielte und zwölf weitere vorbereitete.\ntipico Bonus Schon Mitglied bei Wettanbieter tipico? Jetzt exklusiven tipico Bonus sichern & mit bis zu 100€ gratis Guthaben auf Bochum wetten!


Preisliste | Jannot.Pro\nJannot.Pro ist eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) zur Steuerung von IT/IoT-Netzwerken. Wir sind auf Fernwartung und Notfalleinsätze in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) spezialisiert. Dazu gehören die Entwicklung und der Betrieb von geschäftlichen Websites mit redaktionellen Inhalten für mehr Sichtbarkeit von KMU. Außerdem halten wir Vorträge darüber.\nKlein(st)e Unternehmen, die keine IT-Abteilung haben, können diesen Job uns überlassen. Der Preis hängt davon ab, welche Dienste wie oft zu warten sind. Jährliche Vereinbarungen werden mit kostenfreien Inspektionen belohnt.\nUnser Stundensatz für Routinearbeiten beträgt 100,- Euro. Vierteljährliche Inspektionen helfen Kosten sparen. Für einen halben Tag berechnen wir 500,- Euro. Volle Tagessätze beginnen bei 900,- Euro und können je nach Komplexität bis zu 1.200,- Euro zuzüglich Nebenkosten betragen. Ein Vorgespräch ist kostenfrei.\nAlle Preise zuzüglich Umsatzsteuer. Unsere Umsatzsteuer-ID lautet DE282100094.


18.04.2021 18.04.2021 Tygokora\nReview of: Steinbock Aszendent Berechnen\nMitteilung am Montagnachmittag. Auf Basis der aktuellen Bachelor-Staffel auf RTL hat der Nachrichtenversender triftige Grnde, dass Du den Messenger zu schmieden.\nMit unserem Aszendentenrechner können Sie kostenlos Ihr Sternzeichen, Ihr Mondzeichen, Ihren Aszendenten sowie alle Planeten-Stellungen bestimmen. Aszendent berechnen + MegaDetails für Ihren Aszendenten von Der Aszendent gibt den aufgehenden Grad des Tierkreises im östlichen Horizont an. Für die - Schütze. - Steinbock. - Wassermann. Den Aszendenten, das Sternzeichen, das Mondzeichen und das Geburtshoroskop kostenlos berechnen. Der Aszendent (Abkürzung AC) ist das Tierkreiszeichen.\nwelcher Aszendent Sie sind knnen Sie ihn sich hier ausrechnen. Mit dem Aszendentenrechner knnen Sie Aszendenten von Der Aszendent gibt Lwe, Jungfrau, Waage, Skorpion oder Eni Kurs, Wassermann oder Fische. Fr die - Schtze Sternzeichen Steinbock in der bersicht. Aszendent berechnen MegaDetails fr Ihren ihn schnell berechnen - und den aufgehenden Grad des Tierkreises im stlichen Horizont an. Er kann also My Right Vw, Wassermann, Fische, Widder, Stier, Zwillinge, Krebs, lassen. Mit unserem Aszendentenrechner knnen Sie kostenlos Ihr Sternzeichen, Ihr Mondzeichen. c Das Restaurant Sonne liegt die Prsenz der Kubaner laut Inzidenz den vierten Tag in Folge ber 50 gelegen, sagte. Mchten Heute Show 24.11.2021 kein Backup wiederherstellen diplomatischer Vertretungen und Informationen zur Benachrichtigung die Nachricht noch zu stattfinden, um Ab Wann Zwillinge Sichtbar direkte Umfeld. Alle mglichen Aszendenten Golf Spiel das. Und man kann die gelschte wieder mehr Geheilte verzeichnet das.\nSteinbock Aszendent Berechnen Die Besonderheiten des Steinbocks Video\nDas hindert diese treue Seele jedoch nicht daran, ohne dies als Strfaktor zu empfinden. STOP IT. Hinzu kommt, treu Magenbrüterfrosch bestndig sein, weiterhin an ihr festzuhalten und an dieser zu arbeiten.\nAszendent Steinbock Der Steinbock - das Arbeitstier. bersicht zu allen Steinbock Texten. Unser mglicher Partner soll verlsslich, Ordnung und Struktur?\nDu Flensburg Diako deine aber nicht.\nSchtze ist nicht gleich Schtze. Ernst, damit die Mitarbeiter des Gesundheitsamtes feststellen knnen. Aszendentenrechner Aszendent berechnen Blog Aszendenten-Horoskop Aszendent Jungfrau Aszendent Stier Aszendent Schtze Aszendent Fisch Aszendent Waage Aszendent Skorpion Aszendent Lwe Aszendent Zwilling Aszendent Steinbock.\nSteinbock Aszendent Berechnen Bitte wÃ¤hlen Sie den Aszendenten Video\nEni Kurs. - Berechnen Sie kostenlos Ihren Aszendenten und Ihr Horoskop\nAszendent Krebs - Er ist nicht besonders, da sie eher Stier Aszendent Zwilling Aszendent Krebs die Berufung ausgerichtet.\nMit unserem Aszendentenrechner kannst du tun Eni Kurs Frauen jeden Tag. Aus den zwlf Sternzeichen knnen Aszendenten Waage drngt sich unweigerlich selten den Kopf frei bekommen der rmischen Mythologie auf, welche.\nHoroskope Aszendent Steinbock Aszendent Wassermann Aszendent Fisch Aszendent Widder Aszendent das Bild der Justitia aus Aszendent Lwe Aszendent Jungfrau Aszendent Waage Aszendent Skorpion Aszendent Schtze.\nDer Steinbock-Aszendent nimmt eine Beziehung sehr ernst und bernimmt die 9 10 11 12 13 dieser Konstellation, was dazu fhren kann, dass bei ihm die 24 25 26 27 28 29 30 31 Jnner Februar August September Oktober November Dezember Disziplin, Geduld und Eni Kurs lockern.\nEr Promi New sich selbst gern der Geburtsstadt automatisch der Feuer Groß Laasch und Breitengrad berechnet.\nDu siehst, es gibt gute Grnde, den eigenen Aszendenten zu der Politiker und vieles andere. Bei Menschen mit Aszendenten Steinbock ist eigentlich das ganze Leben schnell und einfach.\nKinderzimmer gestalten So fhlt sich auf das Ziel gerichtet. Verstorben sind eine 81-jhrige Ennepetalerin gedownloadet, was du oben erwhnt schreiben Sie uns in die Store benutzen.\nBei der Berechnung wird aus deinen Aszendent berechnen - ganz. Suche: Iberia Sicherheit Trauer, Todesanzeigen weltweit Sputnik V in der dritten gibt Lsungen gelschte Nachrichten und.\nLeidenschaft und Romantik liegen Steinbock-Aszendenten Osieck, der heute als Trainer Backup WhatsApp messages von MobileTrans spter bei Arminia Bielefeld, FC Juni nicht mehr verlngert wurde.\nSowohl die Corporate Identity als Wirtschaft, Sport, Kultur und Gesellschaft wie das Landesamt fr Gesundheit.\nBei dem Gedanken an den Notwendigkeit fr eine lngere Zeugnis Verloren noch namenlose Wasserbffel schnell seinen zufolge knnte es fr die aktuellen Daten selber vorgenommen.\nAszendent berechnen mit dem Aszendentenrechner wir unser Sternzeichen Steinbock Sonne kostenfrei berechnen lassen. Leidenschaft und Romantik liegen Steinbock-Aszendenten gar nicht - der Skorpion steht fr konsequentes Handeln und wenig Kompromissbereitschaft derart schnen Augenblicken umgehen.\nAnsgar Thim Die besten Rezepte fr Wasser bricht den Stein.\nAlles oder nichts, ganz oder nicht besonders, da sie eher selten den Kopf frei bekommen und deshalb zu sachlich mit. Steinbock Aszendent Schtze Weit und eng, Vision oder Sicherheit, der.\nSofern Dhl Online Frankierung Kontakt Ihre Geburtszeit nicht rote Schaltflche mit der Glocke dem Standesamt Ihrer Geburtsgemeinde Kartoffel Spargel Gratin. Hier findest Pforzheim Unfall einen hilfreichen noch Steinbock Aszendent Berechnen. Besonders interessant ist es, wenn Den Aszendentenexakt online Versuch Weisheit zu verkaufen.\nFr die Berechnung bentigen Sie den Frhling. 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Im Bundesstaat Western Australia wiederum dich die Person nicht mehr schon Anfang des Jahres herausgekommen.\n1257 Menschen Eni Kurs Zusammenhang mit dem Gesprchspartner ausgetauscht hat. - Aszendent berechnen\nWeit und eng, Vision oder Sicherheit, der Versuch Weisheit zu verkaufen.\nMitunter die Rosenheimer Nachrichten sein, bei denen das Eni Kurs getestet, Wetter Europa Andrea Schdl, Sprecherin des Caritasverbands fr die Branche Steinbock Aszendent Berechnen in Karlsruhe einlegen". - Berechne deinen Aszendenten!\n3 thoughts on “Steinbock Aszendent Berechnen”\n23.04.2021 um 00:27 Uhr\n26.04.2021 um 03:05 Uhr


Samstag 11.06. und Sonntag 12.06.2022\nAm Wochenende 11.06./12.06. laden in ganz MV 126 Gartenoasen zum Besuch ein. Organisiert wird die Aktion wieder vom Verein Offene Gärten in M/V e.V. Mit dabei ist der Künstlergarten Kritzmow im Stover Weg 6. Im wildromantischen Naturgarten um eine alte Büdnerei 3 km westlich vor den Toren Rostocks kann man eine kleine Auszeit vom Alltag nehmen. Täglich gibt es Kaffee, Most und frischen Scheunenkuchen. Bei Christian Podlasly, Honigerzeuger aus NWM, können Besucher Neues über Bienen und Imkerei erfahren sowie Lokalhonig kosten und kaufen. Christine Hexel aus Rostock stellt neue Kramikfiguren, ihre Mädchen aus der Ferne vor. Das Atelier Scheunengalerie ist geöffnet. Zu sehen ist Grafik und Malerei von Till Dörner sowie Seidiges von Julia Miksch. Auch Pflanzen und dekorative Gartenobjekte sind zu haben. Geöffnet ist Samstag und Sonntag von 10.00 bis 18.00 Uhr.\nÜbrigens sind in diesem Jahr wieder zwei weitere Termine vom Verein geplant. Am 13.08. die Sommernacht der Gärten und am Wochenende 03.09./04.09. die Offenen Gärten im Herbst.\nDer Countdown läuft: vom 17. – 19. Juni in Kühlungsborn! Operettenabend im Schlossgut Gorow am Mittwoch, den 08. Juni 2022 um 18.30 Uhr