Sindelfingen: TSG Hoffenheim gewinnt Mercedes-Benz JuniorCup | TSG 1899 Hoffenheim\nSindelfingen: TSG Hoffenheim gewinnt Mercedes-Benz JuniorCup\nTSG-Junioren gewinnen Prestige-Turnier!\nSindelfingen – Die U19 der TSG Hoffenheim hat zum ersten Mal den Mercedes-Benz JuniorCup gewonnen. Der Wettbewerb zählt zu den wichtigsten Turnieren im Nachwuchsbereich.\nWeiterer Erfolg für die Nachwuchsarbeit der TSG Hoffenheim! Die U19-Junioren haben sich am Samstag den Titel beim prestigeträchtigen Mercedes-Benz Junior Cup in Sindelfingen gesichert.\nNach zwei Unentschieden zum Auftakt sind die Kraichgauer durch einen Sieg gegen Rapid Wien in die Zwischenrunde eingezigen. Dort hat 1899 dann den FC Schalke 04 ausgeschaltet. Im Halbfinale folgt ein umkämpfter 4:3-Sieg gegen RB Leipzig.\nIm Finale ist es dann zum Baden-Württemberg-Derby gegen den VfB Stuttgart gekommen. Nachdem es in der Gruppenphase nur für ein 1:1 gereicht, haben die Hoffenheimer diesmal die Oberhand behalten.\nEmilian Lässig und Pasqual Pander besorgen den 2:1-Sieg und machen damit den Titelgewinn perfekt. „Wir kämpfen alle gemeinsam bis zum Ende, das hat man auch heute gesehen“, freut sich Siegtorschütze Pander am Sport1-Mikrofon. Hoffe-Kapitän Theodoros Politakis ist zudem zum besten Spieler des Turniers gewählt worden.\nTrainiert wird die U19 der TSG von Domenico Tedesco, der beim DFB-Trainerlehrgang 2016 Jahrgangsbester gewesen ist. „Wir waren an beiden Tagen sehr stabil und wirklich in jedem Spiel gut. Deshalb haben wir auch keine Niederlage kassiert. Wir wissen einfach, was unsere Jungs leisten können - gerade auf solch engem Raum wie in der Halle“, sagt der talentierte Coach nach dem Turniergewinn. In der A-Junioren Bundesliga liegen die Kraichgauer derzeit auf dem sechsten Tabellenplatz.\nIm Vorjahr sind die Hoffenheimer noch vom heutigen Chefcoach Julian Nagelsmann trainiert worden. Damals hat Hoffe das Finale allerdings verloren (WIR BERICHTETEN).\nBeim Mercedes-Benz JuniorCup haben bereits Spieler wie Mesut Özil, Sami Khedira Leroy Sane, Manuel Neuer oder Bacary Sagna für Furore gesorgt. Vielleicht legt ja auch ein Spieler aus diesem Jahrgang eine solche Karriere hin.\nSo lief das Turnier aus TSG-Sicht:\nTSG 1899 Hoffenheim - Rosenborg BK 1:0 (Çevik) FC Schalke 04 - TSG 1899 Hoffenheim 1:2 (Alberico, Amade)\nTSG 1899 Hoffenheim - RB Leipzig 4:3 (Çevik, Politakis, 2x Pander) SK Rapid Wien - VfB Stuttgart 2:4


Dipl.-Psychologin Birgit Permantier hatte bereits in ihrem Gastbeitrag auf die Blogparade von Svenja Hofert verwiesen. Hofert beschäftigt sich als Karrierecoach intensiv mit dem Thema Stärken. Um eine Diskussion darüber anzuregen, hat Hofert eine Blogparade mit der Frage Was sind Ihre Stärken? ins...\nIch möchte Ihnen heute ein weiteres Netzwerk vorstellen, das Unternehmen eine Plattform bietet, die positiv auf die Gesellschaft wirken möchten. (Siehe mein Beitrag über die (noch) etwas kleinere Stiftung B Corporation, die Sozialunternehmen vernetzt.) Der United Nations Global Compact ist die...\nAls Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Mitarbeiter*innen und Ihr Unternehmen sicher durch den technologischen, demografischen und wirtschaftlichen Wandel zu navigieren. Ich hatte bereits im Beitrag über „Agiles Management“ aktuelle Ansätze genannt, in dem ich die vom Harvard Business...\nFrauen sind gut für Ihr Unternehmen! Und damit meine ich nicht nur den Empfangstisch. Mehr Frauen als Männer eines Jahrganges machen ihren Hochschulabschluss, aber bringen ihr Potenzial danach nur in Teilzeit ein – selten in Führungspositionen. Daraus folgt natürlich ein...\nMein Beitrag zu der von Svenja Hofert ausgerufenen Blogparade #wassindstaerken Denken Sie bitte einmal an den amerikanischen Milliardär und Präsidentschaftskandidaten Donald Trump und gleichzeitig an den verstorbenen südafrikanischen Freiheitskämpfer und Staatspräsidenten Nelson Mandela und fragen Sie sich, was beide...\nDAS SIEGEL B CORP ZERTIFIZIERT & VERNETZT SOZIALUNTERNEHMEN Wer sich als sozial- und ökologisch orientierter Unternehmer Vernetzung und mehr Sichtbarkeit wünscht, kann sich als Mitglied für B Corporation bewerben. Schon dabei sind der Eiscremehersteller Ben & Jerry’s, das niederländische Start...\nSie wollen ihr Unternehmen in Zeiten gesellschaftlichen, technologischen und wirtschaftlichen Wandels sinnvoll neu strukturieren? Sie suchen nach Gleichgesinnten, die die traditionellen hierarchischen Strukturen auch als veraltet empfinden? Sie sind überzeugt davon, dass Management komplett neu gedacht werden muss? Quelle: Harvard...\nÜber Unternehmenskultur und -werte wird momentan viel geschrieben und referiert. Eine visuell aufbereitete Alternative dazu bietet diese Woche der ZDF-Beitrag „Wie gut sind unsere Chefs?“. In der aktuellen Ausgabe des Magazins ZDF:zeit wird der zentrale Anker einer guten Unternehmenskultur, nämlich...\nSeit fast 20 Jahren ist Stefan Merath erfolgreicher Unternehmer und hat in mehreren aufgebauten Unternehmen bis zu 30 Mitarbeiter geführt. Seine Erfahrungen und Erkenntnisse gibt er als Deutschlands erster und äußerst gefragter Unternehmercoach an andere Unternehmer weiter – In Einzelcoachings,...\nEmotionen haben einen großen Einfluss auf unser Kaufverhalten und unsere unternehmerischen Entscheidungen: Trotz aller rationalen Vergleiche, aller faktenbasierten Abwägungen und logischer Zwänge handeln wir doch immer wieder „aus dem Bauch heraus“. Wir haben „ein schlechtes Gefühl“ bei Option A, während...


Kurse-Vorträge - Ernährungsberatung und Kinesiologie - Mag. Margit Fensl\n17. November 2017 von 18:00 bis 21:00\nSchlank und fit essen leicht gemacht – Jeder is(s)t einzigartig\nEs gibt keinen einheitlichen Plan, der für alle die gleiche ideale Ernährung definiert. Was dem Einen gut tut, lässt den Anderen zunehmen. Und ein Dritter wird davon vielleicht sogar krank. Verantwortlich für die unterschiedlichen Auswirkungen von Lebensmitteln ist der Stoffwechsel. Mit Hilfe des individuellen Stoffwechselprofils, das in diesem Workshop festgestellt wird, kann eine optimal abgestimmte Ernährungsempfehlung gegeben werden: Sie erfahren, welche Ernährungsweise Ihnen gut bekommt, um dauerhaft eine Balance in Wohlbefinden, Leistungsfähigkeit und Gewicht zu erreichen.\nOrt: VHS Bruck/Leitha, Höfleinerstraße 16\nzu speziellen Themen können auf Wunsch angefragt werden\n19. November 2017 von 10:00 bis 14:30\nHerbst Brunch: Herbstliche Bio-Gerichte für den Brunch am Sonntag\ngemeinsam mit Spitzenköchin Tina Ganser\nOrt: ichkoche.at Kochschule in Wien\n22. Oktober 2017 von 10:00 bis 14:30\ngemeinsam mit Spitzenkoch Robert Schirmbrand\nBio-Kochkurse zum Genießen\ngemeinsam mit Spitzenköchen und Ja! Natürlich\nGemeinsam mit Spitzenköchin Tina Ganser oder dem Spitzenkoch Robert Schirmbrand bereiten Sie fünf Gerichte zu. Zusätzlich zum Kochen und Genießen erhalten Sie von mir Ernährungstipps. Im Preis sind folgende Leistungen inkludiert:\n• 10 schmackhafte Brunch-Gerichte • Fachkundige Schritt für Schritt Anleitung vom Spitzenkoch • Ernährungstipps • Alle Getränke und Zutaten • Wir kochen mit hochwertigen Bio-Produkten von Ja! Natürlich • Kochschürze • Extra: Überraschung für alle Teilnehmer\nFür Ja! Natürlich Kunden gibt es einen exklusiven Rabatt von 10%!\nTermine folgen im Frühjahr 2018\nDie Detox-Woche ist ideal für Menschen, die ihren Körper reinigen, entgiften, sowie Kraft und Energie tanken möchten.\nInnerhalb der Woche gibt es 4 Gruppentreffen, das Entgiftungsprogramm erfolgt bei Ihnen zu Hause.\nAutophagie, Säuren-Basen Haushalt, Entgiftung mit speziellen Nahrungsmitteln, Kräuter zum Ausleiten, Basisches Essen und Rezepte, Neurolymphatische Punkte zur Ausleitung, Faszien Massage, welche Nahrungsmittel erwärmen und welche kühlen den Körper von innen, Alpha Reise/Hypnose, kinesiologische Austestung von Nahrungsmitteln in der Detox-Woche.\nPreis Detox-Woche : € 180 inkl. Skripten\nOrt : Haydnweg 2/10, 2435 Wienerherberg\nAnfrage und Anmeldung: info@margitfensl.at oder mobil: 0664/5442821\nDie Detox-Woche hilft\n-) bei der Entgiftung\n-) zu mehr Leichtigkeit und Vitalität\n-) beim Loslassen alter Gewohnheiten\n-) bei der Gewichtsreduktion\n-) die Verdauung zu verbessern\n-) den Schlaf zu verbessern\n-) die Gedächtnisleistung zu steigern\n-) das Immunsystem zu stärken


Bundesheer - TRUPPENDIENST - Ausgabe 1/2013 - Mobile Training Teams "Munitionslagerung"\nDas Österreichische Bundesheer entsendet seit 2010 mobile Ausbildungsteams (Mobile Training Teams - MTTs) für die multinationale Ausbildung im Bereich Munitionstechnik nach Bosnien und Herzegowina. Fachleute der Lehrabteilung Munitionstechnik der Heereslogistikschule bringen den bosnischen Soldaten den richtigen Umgang mit Munition und Explosivstoffen sowie deren Lagerung bei.\nDie mobilen Ausbildungsteams im bosnischen Einsatzraum unterstehen dem Kommandanten der EUFOR "Althea"-Kräfte (COM EUFOR) und sind somit Teil der EUFOR-Truppen. Aufgabenbereich, Dislokation, Stärke sowie Personalprofil der Auszubildenden sind im "Combined Joint Statement of Requirement" (CJSOR) geregelt und dienen gleichzeitig mit der Standing Operating Procedure (SOP) als Basis für die MTTs. Durch die Neuausrichtung dieser Mission - "Non Executive Training and Support Mission" - befinden sich im Einsatzraum MTTs aus den verschiedensten Fachrichtungen des Österreichischen Bundesheeres. Des Weiteren wird bei den MTTs zwischen "Short Term"- und "Long Term"-Einsätzen unterschieden. Die "Short Term MTTs" führen innerhalb eines Jahres ihre Ausbildungsaufgabe zu Ende. "Long Term MTTs" werden über einen längeren Zeitraum - Minimum ein Jahr - im Einsatzraum temporär ihre Ausbildungsaufgabe (Training Task - TT) übernehmen. Alle Ausbildungsthemen werden nach den NATO-Regelwerken "STANAGs" ausgebildet und bei den abschließenden Modulüberprüfungen von den Teilnehmern abverlangt.\nDie Lehrabteilung Munitionstechnik der Heereslogistikschule (HLogS) schickte im Juni 2010 erstmals ein Erkundungsteam zur laufenden Mission EUFOR "Althea" nach Bosnien und Herzegowina, um in weiterer Folge ein mobiles Ausbildungsteam (Mobile Training Team) für das Training der bosnischen Streitkräfte im Bereich Munitionslagerung (Ammunition and Weapons Storage Management) auszubilden. Ziel des Erkundungsteams war es, durch Gespräche mit der bosnischen Armee und durch Vororterkundungen der Munitionslagerstätten fachspezifische Kursmodule anzubieten, um das Munitionsfachpersonal theoretisch und praktisch auf NATO-Level zu bringen. Dazu gehören die vorschriftsmäßige Kennzeichnung der Munition sowie der Verpackung, die sichere Lagerung der Munition, das Einhalten der vorgeschriebenen Brandschutzmaßnahmen sowie das Aneignen von Fachwissen in der Munitionstechnik.\nDie Grundlage für den Einsatz bildet das Concept of Operations (CONOPS). In diesem Konzept wurde festgelegt, dass es weitere internationale Militärpräsenz auf Basis einer "Non Executive Training and Support Mission" geben soll. Auf diesem Konzept aufbauend, begann die Aufstellung einer Capacity Building and Training Division (CBTD) und der Mobile Training Teams (MTTs).\nDie Aufgabenstellung der Lehrabteilung Munitionstechnik der Heereslogistikschule bei der Erkundung war im Bereich "Ammunition and Weapons Storage Management" (Umgang, Lagerung und Verwaltung von Munition und Waffen in Lagerstätten) angesiedelt. Die Ausbildung umfasst ein theoretisches Munitionsmodul und ein praktisches Lagermodul in einer Munitionslagerstätte. (Die genauen Standorte der Lagerstätten werden aus Sicherheitsgründen in diesem Beitrag nicht genannt.) Der Zweck dieser Ausbildung ist es, Fachwissen über die verschiedenen Munitionsarten - auch mit englischer Terminologie - weiterzugeben, wie die Einhaltung von Fachvorschriften, Beschriftung von Packgefäßen, Errechnung von Explosivstoffmengen in den Lagerstätten, um mehr Sicherheit beim Lagern, Bereitstellen, Verladen und Transportieren von Munition zu erreichen. Die Nachhaltigkeit der Ausbildung wird von den Mobile Training Teams in einer Art "Überwachung" (Monitoring) wahrgenommen. Aber bereits in den Ausbildungsmodulen wurde auf das selbstständige Arbeiten der bosnischen Kursteilnehmer geachtet.\nMit dem Ende des Krieges auf bosnischem Territorium 1995 begann die Rücklieferung von Munition aus den Frontabschnitten unter Aufsicht der internationalen Truppen. Diese Munition setzt sich aus Beständen der ehemaligen Jugoslawischen Volksarmee (JVA), Beständen aus Kriegsfertigungen sowie aus Beständen, die bereits an den Frontabschnitten unterschiedlichen Belastungen (mehrmaliges Auf- und Abladen bei jeder Witterung und ungeschützt, Beschädigung durch Splitter von Detonationen etc.) ausgesetzt waren, zusammen.\nDie internationale Gemeinschaft ist seit dieser Zeit äußerst bemüht, in Zusammenarbeit mit den bosnischen Streitkräften die Munitionsbestände zu reduzieren und die Munitionslagerung bzw. die Munitionslager sicherer zu machen.\nFolgende Probleme ergeben sich jedoch in diesem Bereich:\nDurch den Krieg gibt es nur noch wenige Soldaten, die als fachkundige Organe Munition gemäß den üblichen Bestimmungen lagern können. Darunter leidet die Sicherheit in den Munitionslagerstätten.\nZusätzlich stellen die alten Lagerbestände, die zum Teil älter als 30 Jahre sind, ein großes Sicherheitsrisiko dar, aufgrund ihrer chemischen Stabilität (Treibladungspulver).\nWegen des eklatanten Geldmangels können notwendige Reparaturen an den Gebäuden oft gar nicht oder nur mangelhaft durchgeführt werden.\nUnter diesen Lagerbedingungen leiden alle in Bosnien und Herzegowina eingelagerten Munitionsbestände.\nDas Erkundungsteam, bestehend aus vier Vertretern der ABC-Abwehrschule (MTT Disaster Relief) und einem Vertreter der Heereslogistikschule (MTT Ammunitio and Weapons Storage Management"), wurde durch die Abteilung Joint Military Affairs (JMA) von EUFOR auf die zukünftigen Ausbildungsaufgaben vorbereitet und eingewiesen. Darauf folgend fanden Vororterkundungen in einer Munitionslagerstätte (Ammunition Storage Site - ASS) im Raum Had¾iæi, in einer Munitionsvernichtungsanstalt im Raum Doboj, in einem Munitionsherstellungs- und -zerlegebetrieb im Raum Sarajewo sowie im bosnischen Verteidigungsministerium statt. Wichtige Eckdaten in Bezug auf die Ausbildung und die Geräteausstattung in den Lagerobjekten konnten dabei von den Angehörigen der bosnischen Streitkräfte erhoben werden. Unter anderem konnte die Problematik, die sich mit überalterter und überschüssiger Munition - zum Teil noch aus der Kriegsproduktion - ergibt, analysiert und besprochen werden. Die daraus gewonnenen ersten Erkenntnisse fanden bei den nachfolgenden Ausbildungen (z. B. Lagerung von Munition nur in den dafür genehmigten Mengen unter Beachtung der Bestimmungen für die Zusammenlagerung) ihren Niederschlag. Für die Erkundung war es wichtig, ein abgerundetes Bild über die Gesamtlage zu bekommen. Aufgrund von weiteren Sondierungsgesprächen auf bosnischer Ministeriumsebene und auch vonseiten JMA/EUFOR "Althea", konnte sich das österreichische Erkundungsteam ein klares Bild von der zukünftigen Ausbildung bei den Streitkräften von Bosnien und Herzegowina machen. Man stellte fest, dass mit Priorität vor allem das bosnische Personal in den Munitionslagern ausgebildet werden muss, um einen sichereren Umgang mit Munition und Sprengmitteln zu gewährleisten. Hier waren die gröbsten Mängel festgestellt worden.\nDie Ausbildung sollte daher folgende Schwerpunkte abdecken:\nGrundlagen der Munitionstechnik;\nSicherheitstechnik im Umgang mit Munition;\nUnfallverhütung und Brandschutz;\nNach weiteren Erkundungsmissionen mit der für die Führung der MTT "Ammunition and Weapons Storage Management" im Einsatzraum verantwortlichen Schweizer Armee wurde seitens der österreichischen Experten der Heereslogistikschule in Großmittel mit Hochdruck an den Ausbildungsunterlagen gearbeitet. Heraus kam ein Lernskriptum über "Munitionstechnisches Grundlagenwissen" sowie die dazugehörigen Unterrichtsunterlagen auf Deutsch und in bosnischer Sprache. Auch die Eigenheiten der bosnischen Munition der bosnischen Streitkräfte musste durch die österreichischen Experten aufgenommen und in Form von Datenblättern erfasst werden. Computergestützte Unterrichte und die dazugehörigen Handouts mit rund 4 000 Fachausdrücken forderten Übersetzer wie auch Dolmetscher des Sprachinstitutes des Bundesheeres.\nBevor mit der Realisierung der Ausbildung vor Ort - Entsendung des MTT - begonnen werden konnte, waren noch multinationale Koordinierungsbesprechungen bis hin zu "High Level Meetings" (betrifft nur die Kommandanten/Leiter der eingebundenen Elemente) unter Einbeziehung der Gastnation (Host Nation) erforderlich. Durch das Einfordern von gewissen Leistungen von bosnischer Seite, wie das Bereitstellen von PC-Ausstattung für den Lehrsaal, die Renovierung eines Munitionslagerhauses, die Umlagerung der Munition aus einem Munitionslagerhaus, um es für die Ausbildung nutzbar zu machen, wurde einerseits der Optik einer aufgezwungenen Ausbildung entgegengewirkt und andererseits der Gastnation vermittelt, dass diese Ausbildungsunterstützung trotz Sprach- und Kulturunterschieden gemeinsam beschritten wird.\nIm Juni 2011 begann das erste Ausbildungsmodul als Theorieblock im Bereich Grundlagen der Munitionstechnik in der Kaserne Rajlovac (in der Nähe von Sarajewo) in der Dauer von drei Wochen. Teilnehmer waren bosnische Soldaten, die bereits in den verschiedenen Munitionslagerstätten in ihrem Land Dienst versahen und dadurch über eine gewisse Vorbildung verfügten. Essenziell für die gemeinsame Ausbildung war, dass Soldaten jeder Ethnie teilnahmen, um nicht den Vorwurf einer Parteilichkeit aufkommen zu lassen.\nZwei Dolmetscher der Schweizer Armee vermittelten den Teilnehmern den Lernstoff. Aufgrund der Vielfalt der Fachbegriffe und der unterschiedlichen Ausdrücke innerhalb der drei in Bosnien und Herzegowina lebenden Ethnien mussten kurzfristig oft Begrifflichkeiten neu definiert werden. Mit dem Grundsatz "Gemeinsam nicht einsam" konnten diese eher kleinen Hürden genommen werden. Mit der Fortdauer des Kurses bildete sich unter den Soldaten und mit den Fachvortragenden eine kameradschaftliche Atmosphäre heraus.\nDrei Munitionstechnikexperten des Österreichischen Bundesheeres vermittelten den Kursteilnehmern die Ausbildungsinhalte. Die unterrichteten Fachthemen waren\nGrundlagen der Munitionstechnik (von der Infanteriepatrone bis zur Bombe),\nGrundlagen der Chemischen Technologie,\nVerpackung von Munition und\nDen Abschluss jeder Ausbildungswoche bildete eine Wissensüberprüfung über den vorgetragenen Stoff, der den Teilnehmern ihre eigenen Lernfortschritte aufzeigte.\nEin Abschlusstest über den gesamten Lerninhalt beendete den dreiwöchigen Ausbildungsabschnitt.\nIn einem feierlichen Akt in der Kaserne in Rajlovac wurde den positiv abgeschlossenen Kursteilnehmern unter Beisein des Schweizer und österreichischen Militärattachés und Vertretern aller ausbildungsinvolvierten Nationen das Zertifikat überreicht.\nIm April 2012 begann für die Absolventen des ersten Ausbildungsblockes die praktische Ausbildung in einer Munitionslagerstätte unweit von Sarajewo. Die Anforderungen an diese Ausbildungsstätte waren hoch. Unter anderem musste auf jeden Fall vorhanden sein:\nEin gültiges Zulassungsprotokoll für das Munitionshaus;\nEin guter Zustand der Munitionshäuser (ohne große zusätzliche Instandsetzungsarbeiten);\nEine zukünftige Verwendung des Areals, das heißt, dass dieses Lager auch in Zukunft von den bosnischen Streitkräften zur Lagerung von Munition verwendet wird;\nEin Wegenetz bzw. befahrbare Laderampen für Stapelfahrzeuge;\nDie Möglichkeit der Errichtung eines "Modellmunitionshauses" ohne große Umlagerung von Munitionsbeständen;\nDie Möglichkeit zur Unterbringung und Versorgung der Kursteilnehmer ohne großen Anmarschweg.\nKurz bevor die Ausbildung in der ausgewählten Lagerstätte begann, wurde durch ein österreichisches Chemikerteam die Munition, die für das Training vorgesehen war, auf ihre chemische Stabilität überprüft. Das ist notwendig, um die Sicherheit des Personals in der praktischen Ausbildung zu gewährleisten.\nDen Anfang des zweiten Ausbildungsabschnittes bildeten eine Einweisung und eine Sicherheitsbelehrung (über das Verhalten) der Kursteilnehmer im Explosivstoff gefährdeten Raum (z. B. Munitionslagerbereich, Munitionsinstandsetzungs- und -laborierbereich, Spreng- und Brandplatz) im Munitionslagerhaus. Dabei bereiteten die Ausbilder mit den Teilnehmern den Trainingsraum für die geplante Einlagerung von Munition vor. Diese Arbeiten umfassten\ndas Säubern der Örtlichkeit von Staub und Schmutz,\ndie Herstellung der Abstandslinien (Lagerung im Abstand von ca. 60 cm) von den Wänden (Zugänglichkeit zu Munitionsstapeln),\ndas Ausrechnen der geplanten Belagsmengen auf Brutto- und Explosivstoffgewicht,\ndie papiermäßige Herstellung von Palettierungsmustern (eine Zeichnung, die darüber Auskunft gibt, wie und in welcher Anzahl die Munitionsverschläge auf einer Palette platziert werden) für die verschiedenen Munitionsverschläge und\ndas Erstellen von Gefahrenschildern und Klebeetiketten für den gesamten Munitionsbestand nach internationalen Standards.\nErst nach Abschluss dieser Tätigkeiten begann der Transport der Munition in das Munitionslagerhaus.\nUm die Ausbildungszeit optimal zu nutzen, sortierte der Abladetrupp die Verschläge nach Losnummern und etikettierte diese. Dann wurden die Paletten gemäß dem vorher beschriebenen Palettierungsmuster beladen und zu dem vorgesehenen Stapelplatz gebracht. Um den Kursteilnehmern alle Stapelformen (eine Palette hinter der anderen - Einfachstapel; zwei Paletten nebeneinander, in Reihe aufgestellt - Doppelstapel; vier Paletten nebeneinander, in Reihe aufgestellt - Blockstapel) zu zeigen, mussten einige Alternativen gewählt werden. Grund war, dass bosnische Munitionshäuser je nach Größe zwei oder vier Stützsäulen in der Mitte des Lagerraumes haben - das ist für die Stapelung nicht unbedingt hilfreich. Alle aus Übungsgründen abgeänderten Maßnahmen wurden mit den Teilnehmern besprochen, um keine falschen Eindrücke innerhalb des Trainings zu hinterlassen. Bis zum Ende der Ausbildung führte jeder Kursteilnehmer alle Möglichkeiten der Stapelung und der Bezettelung (für jede Losnummer eigene Stapelkarten), des Herstellens eines Belagsplanes vom Lagerraum und einer Bestandstafel über Bruttotonnage und Explosivstoffgewicht durch. Die Ausbilder überprüften die Tätigkeiten. Zusätzlich wurde auf die Notwendigkeit eines funktionierenden Brandschutzes und einer vorschriftsmäßigen Kennzeichnung aller Munitionslagerhäuser hingewiesen und diese vorgezeigt.\nBei der Abschlussüberprüfung musste jeder Kursteilnehmer ein Übungsbeispiel mit unterschiedlichen Lagerungsaufgaben bis hin zu der papiermäßigen Erfassung lösen und präsentieren.\nMit der Zertifikatsübergabe endete für die Kursteilnehmer dieser Ausbildungsabschnitt. Vier Kursteilnehmer werden in Zukunft als Fachkräfte selbstständig die weitere Ausbildung vor Ort durchführen. Um den angehenden Instruktoren etwas unter die Arme zu greifen, werden sie einerseits durch das Fachpersonal/MTT weiter begleitet und andererseits auf einem eigenen Lehrgang über Präsentationstechnik das nötige Wissen und Verhalten (munitionstechnisches Wissen, Präsentationstechnik, Gestik etc.) vermittelt bekommen. All diese Maßnahmen sind notwendig, um die Nachhaltigkeit dieser Ausbildung zu gewährleisten.\nIm Zeitraum Mai/Juni 2012 startete bereits der 2. Turnus der theoretischen Ausbildung in Bosnien und Herzegowina. Bei diesem Lehrgang konnte eine merkliche Verbesserung der Übersetzungstätigkeit durch die Beistellung eines eigenen Dolmetschoffiziers vom Sprachinstitut des Bundesheers erreicht werden.\nDie MTT-Entsendung geht 2013 weiter. Nur werden die beiden Module, wie vorher beschrieben, nicht mehr durch Angehörige des ÖBH unterrichtet, sondern durch Instruktoren der bosnischen Armee. Die Unterrichte werden jedoch durch ein fachkundiges Organ der vorigen MTTs begleitet. Nach Auswertung von Briefings und Meetings mit Kommandanten der eingebundenen EUFOR-Teile und Entscheidungsträgern der bosnischen Streitkräfte stieß bzw. stößt diese Ausbildung auf hohes Interesse auf internationaler Ebene. Das zeigt einmal mehr, dass Angehörige des Österreichischen Bundesheeres in der Lage sind, ihr Können auf hohem Niveau darzustellen.\nDie laufende MTT-Mission (Ammunition and Weapons Storage Management) bildet im ersten Ausbildungsblock Personal im munitionstechnischen Grundlagenbereich (Theorie) aus. Der zweite Ausbildungsblock beinhaltet den sicheren Umgang mit Munition und die Lagertechnik (Praxis). Aufbauend auf diese munitionstechnische Grundausbildung, startet 2013 die Ausbildung für den "Advanced Level" - eine erweiterte Munitionsausbildung für ausgewählte Personengruppen -, die hauptsächlich mit der Laborierung und Munitionsuntersuchung beschäftigt sind. Parallel zu diesen einzelnen Abschnitten werden geeignete Soldaten aus den Kursen bereits zu Trainern ausgebildet. Mit Beginn 2013 übernehmen schon die eingeteilten Trainer einzelne Ausbildungsmodule selbst.\nAutor: Vizeleutnant Josef Scherz, Jahrgang 1964. 1983 beim Landwehrstammregiment 37 in Wiener Neustadt eingerückt; Ausbildung zum Artilleristen, 1991 Absolvierung des 12. Stabsunteroffizierskurses und Sicherungseinsatz in der Steiermark, 1992 bis 1997 Stellungsunteroffizier der 1. Panzerhaubitzbatterie des Artillerieregimentes 3, 1997 Ausbildung zum Kampfmittelbeseitiger und Munitionsunteroffizier, 1999 bis 2004 Jagdkommando; seit 2004 Hauptlehrunteroffizier für Munitionstechnik in der Lehrabteilung Munitionstechnik/Heereslogistikschule. Auslandseinsätze und Entsendungen: 1986 UNDOF/AUSBATT, 1990 AUCON/UNFICYP, 1999 bis 2000 AUCON/KFOR, 2003 AUCON/EUFOR FYROM, 2007 AUCON/UNDOF; seit 2010 Angehöriger MTT/Ammunition and Weapons Storage Management.


Das Fachgruppenkonzept ist ein weiterer Schritt der AMEOS Gruppe hin zur Bündelung ihrer Kompetenzenund Förderung der Kooperation der Einrichtungen – um sich weiterzuentwickeln.\nDie Fachgruppen setzen sich aus Chefärzten verschiedener Einrichtungen zusammen, aus einem Teamleiter der Medizinentwicklung, einem Krankenhausdirektor und einem Regionalgeschäftsführer.\nGemeinsam werden einheitliche Konzepte erstellt, Behandlungspfade abgestimmt und Standards in der Fort- und Weiterbildung gesetzt.\nDie Fachgruppe Anästhesie / Intensivmedizin ist ein koordinierendes, beratendes und unterstützendes Gremium zu fachlichen Themen in der Anästhesiologie und Intensivmedizin. Die Mitglieder beraten und entscheiden u.a. über Standardprozesse, Medizinprodukte, Massnahmen zur Qualitätssicherung und die Einführung sinnvoller Innovationen in die klinische Routine.\nDie Fachgruppe Arzneimittel gibt Empfehlungen, die durch die lokalen Arzneimittelkommissionen unter Beachtung der Rahmenbedingungen vor Ort umzusetzen sind. Es wird angestrebt auf der Grundlage geeigneter Informationen (Kennzahlensystem, Reporting) die Entwicklung der Verbräuche zu scannen und entsprechend Arbeitsaufträge zur Prüfung und ggf. zur Umsetzung zu geben. Die Fachgruppe Arzneimittel unterstützt die anderen Fachgruppen bei der Festlegung von Arzneimitteln im Rahmen der Implementierung klinischer Pfade.\nDie Fachgruppe Geriatrie hat als Leitfaden ein einheitliches AMEOS Geriatriekonzept entwickelt, welches den einzelnen Fachabteilungen einen Rahmen zur Weiterentwicklung, Optimierung und Vereinheitlichung der stationären geriatrischen Behandlung gibt und laufend aktualisiert wird. Weitere thematische Schwerpunkte sind interne und externe Fach- und Weiterbildung von Ärzten und Pflegepersonal. In Zusammenarbeit mit den restlichen Fachgruppen wird eine bedarfsorientierte strategische Einbringung in klinische Behandlungspfade umgesetzt, um multimorbide Patientinnen und Patienten verbessert behandeln zu können.\nDie Fachgruppe Hygiene besteht seit Januar 2016 als beratendes Gremium der AMEOS Gruppe. Vorrangiges Ziel ist die Etablierung gruppenweit einheitlicher Hygienestandards. Die Kernaufgaben der Fachgruppe sind unter anderem die Festlegung von Massnahmen zur Erkennung, Verhütung und Bekämpfung nosokomialer Infektionen unter Einbeziehung therapeutischer Massnahmen, eine monatliche standortübergreifende Analyse der krankenhaushygienischen Situation im Kontext nationaler Resistenzentwicklungen sowie die Prüfung und Freigabe von Rahmenhygieneplänen.\nZu den Schwerpunkten der Fachgruppe Innere Medizin (Kardiologie) gehören u.a. der Aufbau von kardiologischen Netzwerken, medizinische Innovationen, wie z.B. Impella® Pumpe, die Micra® Kardiokapsel oder die Implantation von subcutanen Defibrillatoren. Ein weiteres Ziel ist die Erarbeitung eines standortübergreifenden Weiterbildungskonzeptes für kardiologische Assistenzärzte, die Sicherstellung des Qualitätsmanagements durch Patientenbefragungen zu PCI und Koronarangiographie und die Erstellung von klinischen Pfaden in der Kardiologie. Auch der Vergleich der Herzkatheterlabore innerhalb der AMEOS Gruppe wurde in der Fachgruppe thematisiert.\nDie Schwerpunkte der Fachgruppe komplementäre Einrichtungen liegen in der Begleitung und Bewertung pflegerischer und pädagogischer Innovationen im Bereich der Pflege und der Eingliederung nach SGB XI und SGB XII. Die Fachgruppe bewertet darüber hinaus aktuelle gesetzliche Änderungen im Bereich der Pflege und der Eingliederung (z.B. BTHG) und deren Auswirkungen auf die AMEOS Gruppe. Die Fachgruppe eruiert und bewertet Möglichkeiten der Fachkräftegewinnung.\nDie Koordination, Beratung und Unterstützung zu fachlichen Themen in der Notfallmedizin gehören zu den Schwerpunkten der Fachgruppe. Ausserdem die Entscheidungen über Standardprozesse, Medizinprodukte, Massnahmen zur Qualitätssicherung und die Einführung sinnvoller Innovationen in der zentralen Notfallaufnahme.\nZu den Schwerpunkten der Fachgruppe gehören die Durchführung verschiedener Standardisierungsprojekte in den Bereichen Endoprothetik, Wirbelsäulenimplantate und Traumatologie mit den damit einhergehenden Umstellungen bei Implantaten in den Klinika sowie die gegenseitige ärztliche und pflegerische Unterstützung durch Rotation/Hospitation/Weiterbildung in den orthopädischen Fachabteilungen. In Zusammenarbeit mit den Chefärzten wurden medizinische Inhalte von Klinischen Pfaden definiert, welche die Arbeitsprozesse in der Orthopädie gruppenweit optimieren.\nDie Fachdisziplin Radiologie sieht sich als klassische Schnittstelle und Partnerin der übrigen Fachdisziplinen im Krankenhaus. Die Fachgruppe Radiologie setzt sich für ein standardisiertes und sinnvolles Anforderungserhalten radiologischer Leistungen sowie für die Erarbeitung von radiologischen Standards in Klinischen Pfaden ein. Weitere Schwerpunkte liegen in der Vereinheitlichung von RIS und PACS im Rahmen der KIS-Umstellungen der AMEOS Gruppe.\nSeit 2016 bringt die Fachgruppe die Pflegeentwicklung in der AMEOS Gruppe voran. Dies erfolgt durch fachlichen Austausch zu pflegerelevanten Themen wie Harmonisierung von Experten- und Pflegestandards, Identifikation von Erfolgsfaktoren zur Erfassung hochaufwendiger Pflege (PKMS), die Vereinheitlichung der Pflegedokumentation und pflegerischen Produkten, sowie Mitarbeit bei der Erstellung gruppenweiter interdisziplinärer Klinischer Pfade. Weiterhin gehören die Entwicklung patientennaher Pflegestrukturen unter Berücksichtigung von Akademisierung und Mitarbeitergewinnung zu ihren Zielsetzungen.\nDie Schwerpunkte der Fachgruppe Psychiatrie liegen in der Begleitung und Bewertung medizinischer Innovationen in der Psychiatrie und deren Umsetzungsmöglichkeiten für die AMEOS Gruppe. Die Fachgruppe bewertet darüber hinaus aktuelle gesetzespolitische Änderungen im Bereich der Psychiatrie und deren Auswirkungen auf die AMEOS Gruppe.\nDie zentrale Steuerungsgruppe Pfade ist berufsgruppenübergreifend besetzt und gibt das “Grundgerüst” des AMEOS Referenzpfades und den Rahmen zur Auswahl, Implementierung, Vorgehensweise und Evaluation von Klinischen Pfaden vor. Die Standardisierung eines AMEOS Referenzpfades hat den Vorteil und das Ziel, die zeit- und ressourcenintensive Prozessmodellierung vorwegzunehmen. Die Steuerungsgruppe erhält regelmässig Rückmeldung zum Sachstand und zur Umsetzung der Klinischen Pfade durch die Projektleiter der jeweiligen Fachgruppe und nimmt Projektteil- bzw. Projektgesamtergebnisse ab.\nSeit 2018 sind die Fachgruppe Allgemein- und Viszeralchirurgie und die Fachgruppe Gastroenterologie aufgrund vielfältiger Gemeinsamkeiten zur Fachgruppe Viszeralmedizin gebündelt worden. Gemeinsam beschäftigen sich die Mitglieder weiterhin mit der Artikelstandardisierung und Festlegung von Standards.


Michel Houellebecq : Die Möglichkeit einer Insel | Dieter Wunderlich: Buchtipps und mehr\nMichel Houellebecq : Die Möglichkeit einer Insel\nLa possibilité dune île Fayard, Paris 2005 Die Möglichkeit einer Insel Übersetzung: Uli Wittmann DuMont Verlag, Köln 2005 ISBN 3832179283, 445 Seiten Rowohlt-Taschenbuch, Reinbek 2007 ISBN 978-3-499-24338-7\nNachdem Daniel, ein Humorist Ende vierzig, von seiner Gefährtin Isabelle verlassen wurde, verbringt er mit der 22-jährigen Filmschauspielerin Esther eine schöne Zeit, aber auch diese Beziehung scheitert. Als Daniel bewusst wird, dass er in seinem Alter bei Frauen keine Chancen mehr hat, nimmt er sich verzweifelt das Leben. Vorher lässt er sich jedoch noch klonen und verfasst für seine Nachkommen einen Bericht über sein Leben – der 2000 Jahre später von Daniel 25 gelesen wird ...\nBei Daniel handelt es sich um einen erfolgreichen Humoristen Ende vierzig, der auf Bühnen und im Fernsehen auftritt, seit er als Jugendlicher in einer türkischen Ferienanlage sein Talent entdeckt hatte. Sein Markenzeichen sind Blondinenwitze und Tabubrüche, die von progressiven Kritikern gefeiert werden. Damit verdient er eine Menge Geld. Als er auch noch antisemitische Gags in sein Programm aufnimmt und anfängt, die Islamisten zu schmähen, kommt es zu Strafanzeigen und Morddrohungen. Das macht zwar sein Leben nicht einfacher, aber es poliert sein Image auf.\nDas Gute an dem Beruf eines Humoristen und ganz allgemein an der humoristischen Haltung zum Leben ist, dass man sich völlig ungestraft wie eine Drecksau benehmen kann, sich noch dazu die Bösartigkeit finanziell vergolden oder mit sexuellen Erfolgen vergüten lässt, und das alles mit Zustimmung der Öffentlichkeit.\nSeine Liebesbeziehung mit Isabelle, der intellektuellen Chefredakteurin der Mädchenzeitschrift „Lolita“, scheitert, als sie an ihrem 40. Geburtstag ihre berufliche Tätigkeit aufgibt und sich von ihm trennt.\nAuf der Suche nach Sex und Liebe begegnet Daniel in Spanien einer zweiundzwanzigjährigen Filmschauspielerin: der schönen, aufregenden und sexbesessenen Esther. Mit ihr verbringt er eine schöne Zeit, aber er kann die weniger als halb so alte Frau nicht auf Dauer halten, denn wer als Mann die Vierzig überschritten hat, zählt zu den Verlierern auf dem Markt der Erotik. (Eine Frau hat da schon mit dreißig keinen Marktwert mehr.)\nDaniel bleibt nur noch sein Hund Fox – bis dieser in einen elektrisch geladenen Zaun läuft.\nBevor Daniel sich aus Verzweiflung das Leben nimmt, wird er Mitglied der „Elohim“-Sekte, die ewige Wiedergeburt durch Klone verheißt. Er lässt sich klonen und verfasst für seine Nachkommen einen Bericht über sein Leben.\nAus diesem Bericht erfahren Daniels Klone in der vierundzwanzigsten und fünfundzwanzigsten Generation um das Jahr 4000 herum einiges über das Leben der Menschen vor zweitausend Jahren, aber verstehen können sie es nicht, denn der so genannte Neo-Mensch kann sich weder Sex noch Liebe oder Romantik vorstellen.\nDieser Teil von Daniels Bericht ist für uns vermutlich ziemlich schwer verständlich. Die Videokassetten, auf die er sich bezieht, sind übertragen und seinem Lebensbericht als Anhang beigefügt worden […]\nDie Aufzeichnungen meiner Vorgänger, von Daniel 2 bis Daniel 23, bezeugen im Großen und Ganzen das gleiche Unverständnis angesichts dieses Phänomens. Daniel 2 und Daniel 3 behaupten, dass sie noch imstande sind, unter Einfluss gewisser Getränke die Sache zu reproduzieren; aber für Daniel 4 handelt es sich bereits um etwas Unzugängliches. Es gibt mehrere Untersuchungen über das Verschwinden des Lachens beim Neo-Menschen; alle stimmen darin überein, dass es sehr schnell erfolgt ist.\nDie Menschheit wurde durch eine Klimakatastrophe nahezu ausgerottet. Es existieren nur noch einige Wilde in den zerstörten Großstädten. Die neue „Central City“ wird von geklonten Neo-Menschen bevölkert. Die Menschen waren unglücklich, weil sie ihre Wünsche und Sehnsüchte nicht erfüllen konnten. Deshalb hat man den Klongenerationen inzwischen alles weggezüchtet, was sie leiden ließe. Triebe und Emotionen, Lachen und Weinen kennen die Neo-Menschen nicht mehr; es sind gefühl- und leidenschaftslose Singles, die in ihren Lofts einsam vor sich hin vegetieren.\nInspiriert von einem Liebesgedicht, das Daniel 1 hinterlassen hat, machen Daniel 25 und Marie 23 sich auf, um die „Möglichkeit einer Insel“ zu suchen\nIn „Die Möglichkeit einer Insel“ entwirft Michel Houellebecq ein düsteres Zukunftsszenario als Folge der Unfähigkeit des heutigen Menschen, sich Liebe und Glück bis ins Alter zu bewahren. Der Roman spielt auf zwei Zeitebenen: Die Gegenwart ist um das Jahr 4000 herum. Klone der vierundzwanzigsten und fünfundzwanzigsten Generation lesen in den Berichten ihres Stammvaters, der zweitausend Jahre vor ihnen lebte. In seinem Roman „Die Möglichkeit einer Insel“ gibt Michel Houellebecq sich zwar gewohnt kulturpessimistisch, aber sein Zorn gegen den „radikalen Individualismus, der in der sexuellen Freizügigkeit den letzten Rest individueller Würde der freien Marktwirtschaft überantwortete“ (Thomas Steinfeld), hat sich abgeschwächt.\nMichael Houllebecq verfilmte seinen Roman auch selbst:\nDie Möglichkeit einer Insel – Originaltitel: La possibilité d’une île – Regie: Michel Houellebecq – Drehbuch: Michel Houellebecq, nach seinem Roman „Die Möglichkeit einer Insel“ – Kamera: Eric Guichard, Jeanne Lapoirie – Schnitt: Camille Cotte – Musik: Mathis Nitschke – Darsteller: Benoît Magimel, Ramata Koite, Patrick Bauchau, Jordi Dauder, Jean-Pierre Malo, Andrzej Seweryn, Philippe Delest, Serge Larivière, Sandra Murugiah u.a. – 2008; 85 Minuten\nTextauszüge: © DuMont


Was verbirgt sich hinter dem Begriff Abant-Plattformen, und welchem Zweck dienen sie? - Fethullah Gülen webseite\nWas verbirgt sich hinter dem Begriff Abant-Plattformen, und welchem Zweck dienen sie?\nGeschrieben von Muhammed Çetin am 12. Februar 2014 . Veröffentlicht in Fragen und Antworten zur Gülen-Bewegung\nDie Stiftung der Journalisten und Schriftsteller (gegründet 1994) hat eine Reihe von Plattformen ins Leben gerufen - zum Beispiel eine Literatur-, eine Dialog-, eine Eurasien-, eine Frauen- und die sogenannte Abant-Plattform. Im allgemeinen Sprachgebrauch werden alle zusammen oft die Abant-Plattformen genannt, obwohl es zutreffender wäre, sie als die Plattformen der Stiftung der Journalisten und Schriftsteller zu bezeichnen.\nDie Plattformen fungieren als Thinktanks und bieten ein Forum für die Diskussion umstrittener sozialer und kultureller Themen. Auf der Tagesordnung stehen zumeist drängende Probleme, die oft schon seit Jahrzehnten für Spannungen und Konflikte sorgen. Diese erörtert man in einem konstruktiven Klima, wodurch Impulse für weiterführendere öffentliche Debatten ausgehen. Die Teilnehmer bemühen sich darum, einen Konsens zu erzielen und der Koexistenz verschiedener Auffassungen in der Gesellschaft Raum zu geben.\nDie Organisation dieser Plattformen war in der Türkei so etwas wie eine Pioniertat. Bei den ersten Konferenzen der Plattformen fiel den Teilnehmer auf, dass dort erstmals in der Geschichte der modernen Türkei Gelehrte und Wissenschaftler, Vertreter der Religion, Künstler und Staatsbeamte zusammengekommen waren, Stuhl an Stuhl saßen und einander respektvoll Gehör schenkten.\nDie Plattformen werden weithin geschätzt als ein geeignetes Forum zur Ausräumung von Problemen, die viele Menschen in der türkischen Gesellschaft schon lange offen diskutiert und gelöst sehen möchten. Die Bewegung hat somit dazu beigetragen, Potenziale für ein friedvolles Zusammenleben zu entwickeln und einen Gemeinschaftssinn hervorzubringen, der die Hoffnung auf wechselseitigen Respekt und Toleranz in sich birgt, und gewaltsame Konflikte dadurch schon im Keim erstickt.


Abdeckfolie / Baufolie rosa antistatisch | Inno-Pack\nAbdeck- / Baufolie antistatisch\nDiese starke PE-Folie eignet sich ideal zum Schutz Ihrer Produkte beim Transport und bei der Lagerung. Diese Variante schützt vor statischen Entladungen und zieht kaum Staub an.\nSehr wirksam gegen Feuchtigkeit und Schmutz! Ideal beispielsweise auch für den Bau, um beim Sägen oder Streichen die Böden oder um bei einem Umzug Ihre Möbel abzudecken. Da diese Folie auch in großen Breitenmassen lieferbar ist, lassen sich damit auch grössere Gegenstände abdecken.\nAntistatische Baufolie: Das universelle Abdeckmaterial für alle Einsatzgebiete & höchste Ansprüche\nmaximale mechanische Festigkeit mit Gleitmittel\n703.070.08 2000 1000 0.10 50 9.2 CHF 91.25 CHF 83.80 CHF 72.85 CHF 65.65


Nature´s Design Trinkglas Jasmina Basic | GrünePerlen\nDas Trinkglas Jasmina von Nature`s Design hat eine dreigliedrige Bauform und wurde nach dem... mehr\nProduktinfo "Trinkglas Jasmina | Basic"\nDas Trinkglas Jasmina von Nature`s Design hat eine dreigliedrige Bauform und wurde nach dem Gesetz des Goldenen Schnittes konzipiert. Die im Trinkglas befindliche Flüssigkeit wird in seiner biologischen Wertigkeit gestärkt und im Geschmack blumiger. Nach ca. 3 Minuten Aufenthalt im Glas, ist ihr normales Leitungswasser bereits geschmacklich verbessert und biologisch aufgewertet. Das hat zum Vorteil, dass der Körper beim Trinken vermehrt Schlackstoffe ausschwemmen kann. EIn unbelebtes Wasser, wie z.B. Leitungswasser, ist dazu nicht mehr in der Lage. Die biologische Aufwertung entspricht ca. 2/3 der Karaffe Alladin, also ca. 16.000 Boviseinheiten.\nSymbol: ohne Blume des Lebens - Basicmodell\nDie Herstellung der Jasmina Trinkgläser erfolgt nach alter Glasmachertradition. Jedes Stück ist ein Unikat. Leichte Ungenauigkeiten in der Bemaßung, Blasenbildung, Farbänderungen im Symbol oder Einschlüsse sind Zeichen der Handarbeit und kein Grund zur Reklamation. Ablagerungen im Glas sind am besten mit warmem Wasser und etwas Zitronensäure zu entfernen.\nmehr zu "Trinkglas Jasmina | Basic"


PressReader - Die Presse am Sonntag: 2016-09-04 - Das Überflüssige muss weg\nDas Überflüssige muss weg\nVor dreißig Jahren eröffnete Robert Horn sein erstes Lederwarengeschäft im ersten Bezirk in Wien. Während sich die Innenstadt gewandelt hat, hält Horn an Altbewährtem fest.\nDie Presse am Sonntag - 2016-09-04 - Mein Geld - VON CHRISTINA PAUSACKL\nHinter der Tür Nummer sieben in der Wiener Bräunerstraße liegt jener satte Geruch in der Luft, der Robert Horn sein halbes lang begleitet: Leder. Horn, ein kräftiger Mann mit wachen Augen, schreitet mit großen Schritten durch den Raum und lässt seinen Blick über die Regale an der Wand streifen. Dort stapeln sich Akten- und Umhängetasche, Geldbörsen und Rucksäcke in den unterschiedlichsten Farben übereinander. Er greift nach einer roten Tasche, fährt mit seinem Fingern sanft über das Leder und sagt: „So ein schönes Stück.“\nRobert Horn, 66 Jahre alt, ist Gestalter und Hersteller von Lederwaren. Vor knapp dreißig Jahren eröffnete er hier in der Wiener Innenstadt sein erstes Geschäftslokal. Wer ein paar Minuten mit Horn verbringt, wird schon bald erkennen, dass er ein Mann der alten Schule ist. Allein die Melodie seiner Stimme klingt wie ein Überbleibsel aus einem vergangenen Wien. Er trägt ein blaues Jackett, eine schmale Krawatte, eine beige kurze Anzughose, dunkle Kniestrümpfe und edle Lederschuhe. Wenn Robert Horn auf eines Wert legt, dann ist das guter Stil.\nWer durch die Tür von Horn’s Lederwaren tritt und nach ausgefallenen Designs, nach Verschnörkelungen und Verzierungen sucht, wird enttäuscht sein. Hier folgt die Form der Funktionalität. Der Stil der Taschen und Rucksätze ist auf das Wesentliche reduziert und zeichnet sich durch Schlichtheit aus. Seit dreißig Jahren bleibt Robert Horn dieser klaren Linie treu. „Ich fühle mich dem Geist der Wiener Avantgarde verpflichtet“, sagt er mit tiefer Ernsthaftigkeit. Seine Entwürfe würden großen Namen wie Adolf Loos, Josef Hoffmann oder Otto Wagner folgen. Mit seiner Methode hingegen halte er es wie Ernest Hemingway mit seinen Texten: Er zeichnet ein Modell, dann nimmt er das Blatt in die Hand, sieht über den Entwurf – und streicht alles Überflüssige weg. „Wenn man nichts mehr weglassen kann“, sagt er, „dann ist der Entwurf fertig.“\n1987 eröffnete er R. Horn’s Wien Accessoires und Reiseartikel in der Bräunerstraße, heute beschäftigt Horn zwölf Mitarbeiter und besitzt am Stephansplatz und in der Mahlerstraße zwei weitere Filialen in der Wiener Innenstadt. Die Werkstätte und das Lager befinden sich in Wien Margareten. Dort werden die Musterstücke in Handarbeit gefertigt und dort verbringt auch Horn die meiste Zeit seines Arbeitstages. „Ich bin bis heute der einzige Designer.“Er ist aber nicht nur seinem Stil treu geblieben, er bezieht auch sein Leder seit drei Jahrzehnten von derselben Gerberei aus Florenz. „Das Leder“, sagt er, „muss in seiner Art kontinuierlich sein.“ Die Mutter verkaufte Kaschmir. Robert Horn folgt als Unternehmer einer Familientradition, bereits seine Mutter führte einige handwerkliche Mode- und Schmuckgeschäfte in Wien. „Aber ich wusste schon bald, dass diese Art von Geschäft nichts für mich ist“, sagt er. „Meine Mutter verkaufte Kaschmirkos- tüme in verschiedenen Rosatönen, ich konnte die Ware schlicht und einfach nicht auseinanderhalten.“\nNach seiner Matura im Jahr 1968 studierte Horn vorerst Psychologie und Soziologie. „Aber studieren“, sagt er, „hieß damals: sich auf der Universität lange Zeit lassen, viele leichte Prüfungen machen – und die schweren auslassen.“Horns Uni-Laufbahn scheiterte am Ende des ersten Studienabschnittes am Fach Statistik. „Ich war schon in der Schule nie gut in Mathematik“, erzählt er. „Hätte es damals diese Statistikprüfungen nicht gegeben, wäre ich heute vermutlich Psychologe.“\nNach Abbruch seines Studiums war Horn einige Jahre lang im Kulturbetrieb tätig, arbeitete mit Künstlern zusammen und organisierte Veranstaltungen. Der Weg zum Gestalter und Hersteller von Lederwaren begann mit dem Ratschlag eines guten Freundes, der sich eine Lebensdevise auf die Fahnen geheftet hatte. Sie lautete: Man kann nur etwas machen, von dem man etwas versteht. „Eines Tages ging ich zu ihm“, erzählt Horn“, „und fragte: Wovon versteh ich eigentlich etwas?“Er erhielt unerwartet eine abrupte Antwort: „Von handgemachten Schuhen.“Das, sagt Horn, sei sein Aha-Moment gewesen.\nBereits in jungen Jahren fuhr er regelmäßig nach Baden und ließ sich beim Schuster seine Schuhe anfertigen. Stundenlang saß er neben dem Handwerker und sah ihm beim Zuschneiden und Formen des Leders zu. Nach dem Ratschlag seines Freundes ging er mit einem Stück Leder und einer großen Vision im Kopf zum besten Lederwarenhersteller der Stadt und ließ sich eine Aktentasche anfertigen. „Ich wollten sehen, wie das beste Haus am Platz arbeitet“, sagt Horn. „Schlechter konnte ich es natürlich nicht machen.“Und das, erzählt er, war der Beginn. Kunden mit Haltung. Seit Robert Horn seine erste Aktentasche verkauft hat, hat sich seine Geschäftsphilosophie kaum verändert. Aber die Stadt rund um Horn’s Lederwaren ist eine andere geworden. Um den Stephansplatz ist es heute bunt und laut, der Graben und die Kärntner Straße sind gesäumt von großen Modeketten „Ich habe aber das Gefühl, dass das für mich eher ein Vorteil ist als ein Nachtteil“, sagt Horn. „Die großen Ketten sind viel anonymer, selbst die Gestaltung der Auslagen wird dort international geplant.“Diese Uniformität würde sich auch in den Produkten wiederfinden. „Da heben wir uns ab.“Seine Kunden hätten sich kaum verändert. „Die kommen mit einer bestimmten Haltung ins Geschäft und kaufen bewusst bei einem kleinen Unternehmen in Wien ein“, sagt er. „Die wollen gar nicht das gebrandete Produkt, das man bereits von 100 Metern Entfernung erkennt.“\nHorn bezeichnet seine Lederwaren selbst als Luxusprodukte, „aber weniger, weil sie teuer sind – was sie natürlich sind“, sagt er. Eine Geldbörse kostet bei Horn’s rund 200 Euro eine Aktentasche zwischen 600 und 800 Euro. „Es gibt wenige Waren, die mit der Zeit und unter Benützung nicht hässlicher, sondern schöner werden“, sagt Robert Horn. „Dazu gehören gute Herrenschuhe – und Lederwaren.“Das sei für ihn der wahre Luxus.\nEr greift nach einer roten Tasche und sagt: »So ein schönes Stück.«


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Endstation Müll- aha Zweckverband Abfallwirtschaft Region Hannover Endstation Müll | aha-region.de\nWas geschieht mit dem Restabfall?\nDer 1. Juni 2005 war der Stichtag an dem sich in der Abfallwirtschaft der Region Hannover einiges änderte. Der Grund waren bundesgesetzliche Regelungen: die TASi und die ABfAblV - auf Deutsch die Technische Anleitung Siedlungsabfall und die Abfallablagerungsverordnung.\nFür die Region Hannover bedeutete dies, dass die Müllverbrennungsanlage (MVA) der Firma E.ON Energy from Waste (EEW) in Betrieb ging und auf der Deponie Hannover kein Abfall mehr abgelagert werden durfte.\nIn der Region Hannover fallen ca. 365.00 t Restabfall pro Jahr an. Nicht dabei sind Wertstoffe wie Bioabfall, Altpapier, Altglas etc., die zu Kompost bzw. zu neuen Produkten verarbeitet werden. Von diesen 365.000 t/a werden 102.000 t zur Müllverbrennungsanlage der EEW in Buschhaus bei Helmstedt transportiert und dort verbrannt. Die anfallende Schlacke wird i.d.R. als Unterbau im Straßenbau eingesetzt, die giftigen Filterstäube meist in Untertagedeponien abgelagert.\nRund 198.000 t werden in der mechanischen Restabfallaufbereitungsanlage (MA) behandelt. Dabei werden Wertstoffe wie Metall aussortiert und grobe von feinen Bestandteilen getrennt. Die Groben (größer als 80 mm) gelten als heizwertreich, d.h. sie sind gut brennbar, wie z.B. der Sperrabfall. Die sogenannte Grobfraktion ca. 71.000 t/a, die die MA verlässt, wird in der MVA der EEW Hannover verbrannt. Das Feinmaterial enthält meist viele organische Anteile. Diese sogenannte Feinfraktion ca. 118.000 t/a kommt dann in die Biologische Restabfallbehandlungsanlage (BA).\nDer Abfall wird in der BA unter Luftabschluss ca. drei Wochen vergoren, mit dem dabei entstehenden Biogas wird Strom erzeugt. Danach wird der Abfall sechs Wochen ähnlich wie in einem Komposthaufen verrottet. Durch diese Behandlung wird der Abfall reaktionsarm und die Entstehung von Deponiegas wird weitestgehend verhindert. Beides ist wichtig, da auf den Deponien bisher Schadstoffe durch das Regenwasser „ausgewaschen“ wurden und der größte Bestandteil des Deponiegases, das Methangas, den Treibhauseffekt beschleunigt. Die übriggebliebenen 72.000 t können dann auf der der Deponie Wunstorf abgelagert werden.


Der Stellenabbau trifft einen der größten Arbeitgeber Hamminkelns mit derzeit 472 Beschäftigten. In Dingden werden Lkw-Bauteile für Dämpfung und Isolation gefertigt sowie weitere Ausstattung für den Fahrgastraum. FOTO: Ekkehart Malz\nHamminkeln. Der Autozulieferer streicht bis Ende 2018 insgesamt 150 Stellen. Das trifft auch Dingden - in welchem Ausmaß, ist aber unklar. Fest steht: Die Produktion wird in ein neues Werk in Polen verlagert. Von Thomas Hesse\nBehinderter Senior (76) dreist ausgeraubt


Hier ist die Zeit stehengeblieben – fünf Orte für Reisen in die Vergangenheit › reiseziele.ch\nHier ist die Zeit stehengeblieben – fünf Orte für Reisen in die Vergangenheit\nEs gibt Orte auf der Erde, da scheint die Zeit stehengeblieben zu sein. Seien es die politischen Umstände oder weil Reise-Trends in andere Richtungen wiesen, bei diesen Destinationen ist noch der Charme der Vergangenheit zu spüren.\nDas Reiseportal HolidayCheck hat fünf Ziele ausgesucht, wo sich noch authentische Ursprünglichkeit spüren lässt und Besuchermassen fern sind. Es sind dabei nicht nur exotische Ziele wie Kuba, Iran oder Usbekistan, die dies bieten. Auch in traditionellen Reiseorten wie Palm Springs oder Bad Gastein ist vergangene Pracht noch lebendig.\nIm Grand Hotel de l’Europe gingen Kaiser, Könige und Künstler ein und aus. Heilsame Quellen machten Bad Gastein schon früh zu einer der mondänsten Adressen der Alpen. An den Hängen des zu seinen Hochzeiten „Monte Carlo der Alpen“ genannten Ortes reihten sich die prachtvollsten Hotelbauten aneinander, bis die Ära mit dem Ausbruch des Zweiten Weltkriegs endete.\nDie illustren Gäste blieben aus und das Grand Hotel de l’Europe wurde 1988 schliesslich geschlossen, wie viele andere Unterkünfte auch. Die leerstehenden Prachtbauten, von denen inzwischen viele unter Denkmalschutz stehen, machen heute den Charme und Charakter des Ortes aus und locken Retro-Liebhaber zurück ins Salzburger Land.\nHoteltipp: Das Vier-Sterne-Hotel Hapimag Resort Bad Gastein besteht aus einem denkmalgeschützten Hotelpalais und thront mit seinen 154 Apartments über Bad Gastein.\nPalm Springs – wo sich einst Stars erholten\nMarilyn Monroe, Ava Gardner und Frank Sinatra zogen sich in den Fünfziger- und Sechzigerjahren nach Palm Springs zurück, wenn sie eine Pause vom Trubel Hollywoods brauchten. Art déco-Villen, umgeben von Palmen und Wüstenlandschaft, wurden zum Symbol der angesagtesten Erholungsstätte Kaliforniens.\nPalm Springs-Marilyn Statue\nBis der Hype abebbte und sich statt Stars vor allem Senioren in der Wüstenstadt erholten. Fernsehserien wie „Mad Men“ und weltberühmte Festivals wie „Coachella“ entstaubten die kalifornische Stadt in den vergangenen Jahren und lockten Berühmtheiten wie Leonardo DiCaprio zurück ins Riverside County. Palm Springs bleibt dennoch eine Zeitkapsel für Nostalgiker, die der Goldenen Ära nachtrauern.\nHoteltipp: Im Vier-Sterne Renaissance Palm Springs Hotel können Gäste sich ins alte Hollywood zurückversetzt fühlen und am grössten Pool von Palm Springs die kalifornische Sonne geniessen.\nIran – der Zauber des alten Persien\nLange galt der Iran vielen Reisenden als zu unsicher, was sich 2013 mit Hassan Rohani als neuem Präsidenten änderte. Das Land erwachte aus seinem Tiefschlaf und entwickelt sich, gerade für Kultureisende, zu einer beliebten Destination.\nIran – Moschee\nDie ehemalige Königsstadt Persepolis ist nur eine von insgesamt 17 UNESCO-Welterbestätten des Landes. Eine weitere Attraktion sind die Blumengärten von Schiras. Im Iran finden sich kulturelles Erbe und Kunstschätze aus einer der ältesten Kulturen der Welt. Die seit der Revolution 1979 verschwundenen internationalen Hotelketten kehren langsam zurück und auch die Infrastruktur wird nach und nach ausgebaut.\nAufgrund der strengen Scharia Gesetze, wie Alkoholverbot und Kleiderordnung, wird der Iran jedoch auch in naher Zukunft kein alltägliches Reiseziel werden und so noch länger das ursprüngliche Persien erlebbar machen.\nHoteltipp: Das Fünf-Sterne-Hotel Abbasi im iranischen Isfahan ist ein orientalischer Palast aus dem 17. Jahrhundert, der vor allem für seinen typisch persischen Garten bekannt ist.\nKuba – noch mit morbidem Charme\nDie bunten Hausfassaden der kolonialen Bauten bröckeln, viele Oldtimer sind verrostet – der Charme des Verfalls macht Havanna für Reisende besonders interessant. Ein Besuch auf der Insel kommt einer Zeitreise gleich: Mit den vielen barocken, neogotischen und klassizistischen Bauten ist Kuba ein Museum in sich.\nNoch: Denn nach sechzig Jahren erwacht Kuba aus dem Tiefschlaf. Die Tage der Retro-Ästhetik sind gezählt und es ist bei den stetig ansteigenden Touristenzahlen nur noch eine Frage der Zeit, bis Kuba den Sprung in die Moderne schafft. Nostalgiker, die den sozialistischen Charme noch erleben wollen, bevor internationale Ketten Einzug halten, sollten sich beeilen.\nHoteltipp: Das historische Dreieinhalb-Sterne-Hotel Armadores de Santander in Havanna ist idealer Ausgangspunkt für Erkundungstouren durch die Hauptstadt.\nUsbekistan – entlang der Seidenstrasse\nKhiva, Bukhara und Samarkand – die drei bekanntesten Stationen der Seidenstrasse liegen in Usbekistan, einem Land, in das sich bislang nur wenige Reisende verlaufen haben. Mit dem Tod des Präsidenten Islam Karimow rückt das asiatische Land allerdings mehr auf die touristische Weltkarte und plant, sich dem Tourismus weiter zu öffnen.\nNeben den Stationen der Seidenstrasse locken Oasenstädte, islamische Architektur und der Aralsee inzwischen immer mehr Reisende an, die das Ursprüngliche fernab des Massentourismus suchen. Obwohl der Stadtkern von Khiva zum UNESCO-Welterbe gehört, ist es dort nicht überlaufen, was auch für die Hauptstadt Taschkent gilt. 1966 wurde diese durch ein Erdbeben nahezu komplett zerstört. Nach dem Wiederaufbau findet man nun eine interessante Mischung aus klassischer, russischer Architektur und alten Moscheen aus dem 12. Jahrhundert vor.\nOberstes Bild: Bad Gastein – See


Nic war gestern für Italien im Halbfinale | .Paulis World\nNic war gestern für Italien im Halbfinale\nPosted by Nic on 29. Juni 2012\nich bins wieder, euer Nic. Schon wieder ist der Pauli heute nicht ansprechbar, weil nun auch noch seine geliebte Deutsche National Elf gestern verloren hat – und zwar gegen Italien. :-)\nUnd da ich natürlich mehr vom Fußball (als Club Fan) verstehe als der Pauli, war ich natürlich gestern Abend gleich für Italien. Die 2 Tore für Italien hat Mario Barotelli geschossen. Und das schon vor der Halbzeit. Da konnte der Elf-Meter Treffer von Özil kurz vor Schluss auch nix mehr helfen.\nJaja, die Deutschen spielen eigentlich schon gut Fußball. Aber ich glaube, daß die Deutschen zu organisiert und zu strickt nach Planung spielen. Und die Italiener, oder auch die Spanier, spielen einfach drauf los. Das ist mehr offensiv und mehr „Straßenfußball“. Und die Deutschen, wenn die den Ball haben, bleiben die erstmal stehen, kucken sich um und schießen dann. Da haben die Süd-Europäischen Länder den Deutschen einfach was voraus.\nTrotzdem tuts mir natürlich leid für die Deutsche National Elf. Aber mehr als Halbfinale oder max. Platz 2 is einfach nicht drin. :-)\nNun freue ich mich aber schon auf das Finale am Sonntag – Spanien : Italien. Ich bleib ja weiterhin für Italien. Und ich wette, der Pauli wird für die Spanier sein :-)\nSchönes Wochenende, Ciao Nic\nPauli und die Fußball EM Tag 11\nPauli freut sich über den Sieg von Spanien im EM-Finale 2012\nEingeordnet unter Aktuelles and tagged with Deutsche National Elf, Fußball, Italien, Mario Barotelli, Nic, Özil, Pauli, Spanien


Fujitsu Stylistic Q5010: Robustes Tablet für anspruchsvolle Einsätze - IT Magazine\nFujitsu Stylistic Q5010: Robustes Tablet für anspruchsvolle Einsätze\nFujitsu erweitert seine Stylistic-Tablet-Reihe um ein weiteres strapazierfähiges Gerät. Das Stylistic Q5010 verfügt über ein spritzwassergeschütztes und staubdichtes Gehäuse, verstärkte Ecken und einen Bildschirm aus gehärtetem Glas zum Schutz vor Stössen und verschütteten Flüssigkeiten. Das matte 10,1-Zoll-Display löst mit 1920 x 1200 Pixel auf, angetrieben wird das Tablet von einem Intel-Pentium-Silver-Prozessor mit 1,1 GHz und es verfügt über 8 GB RAM und 128 oder 256 eMMC-Speicher. Die Frontkamera schiesst Fotos mit 2 Megapixel, während die Kamera auf der Rückseite 8 Megapixel bietet.\nDes Weiteren verfügt das 605 Gramm schwere Stylistic Q5010 über einen integrierten Stifthalter sowie einen Hochleistungsakku mit erhöhter Ladespannung. Damit lässt sich der Akku innert einer Stunde auf bis zu 80 Prozent aufladen. Für den Einsatz im Büro lässt sich das Tablet zudem mit einer Keyboard-Dockingstation verbinden. Das Stylistic Q5010 ist in der Schweiz ab Januar ab rund 970 Franken erhältlich.


Concert | synchronize Leistungsfeld Team Entwicklung\nWirkungsvolle Teams sind wie kraftvolle Orchester, die ihre Energien und Rhythmen synchronisieren. Wir unterstützen Sie als Team, im Rahmen definierter Strategien wirksame Fortschritte zu erzielen. Im Zuge dessen erarbeiten wir Ziele, Rollen, Verantwortlichkeiten, Verhalten der Mitglieder und die Prozesse, wie Sie zu einem stimmigen Orchester werden können.\nUnser Ziel ist erreicht, wenn in Ihrem Team eine wirksame Synchronisierung von unternehmerischen Herausforderungen und Verhalten erreicht ist und eine positive Außenwirkung entsteht.\nUnsere besondere Herangehensweise besteht darin, Kopf, Herz und Hand von Individuen auf ein gemeinsames Spiel zu synchronisieren. Deswegen nennen wir diesen Prozess „concert“, denn Sie brauchen keine Sammlung von Solisten, sondern ein stimmiges Orchester.\nGemeinsame, umsetzungsreife Entscheidungen\nMutige, lösungsorientierte Dialoge\nAttraktive Perspektiven für alle Beteiligten\nTough Love Feedback, RRR-Ansatz zur Kreativität\n+ Fallbeispiel: Wenn resignierte Einzelkämpfer wieder im Team spielen wollen\nEin neuer Chef übernimmt eine kleine Abteilung, die mit ihrem Nischenprodukt den globalen Markt bedient und nicht mehr arbeitsfähig ist. Streitereien zwischen den Teams und einzelnen Teammitgliedern, eine fehlende strategische Ausrichtung und der autokratische Führungsstil des Vorgängers machen einen kompletten Neuanfang erforderlich, sowohl auf der sozialen als auch der inhaltlichen Ebene.


Medienkorrespondenz: Erstes ARD-Gremium billigt neuen TV-Rechte-Vertrag zur Fußball-Bundesliga\nErstes ARD-Gremium billigt neuen TV-Rechte-Vertrag zur Fußball-Bundesliga\n08.07.2016 • Innerhalb der ARD hat als erstes Aufsichtsgremium der Rundfunkrat des NDR den neuen TV-Rechtevertrag zur Fußball-Bundesliga genehmigt, den die ARD mit der Deutschen Fußball-Liga (DFL) abgeschlossen hat. Am 1. Juli stimmte der NDR-Rundfunkrat in seiner Sitzung in Hamburg dem ab der Saison 2017/18 geltenden Vertrag für die neue vierjährige Rechteperiode zu, wie die Sendeanstalt am selben Tag mitteilte. Im Juni hatte die ARD von der DFL den Zuschlag für ein Rechtepaket an der Fußball-Bundesliga für die vier Spielzeiten von 2017/18 bis 2020/21 erhalten. Die ARD kann demnach auch künftig am Samstag im Ersten und am Sonntagabend in den Dritten Programmen in ihren „Sportschau“-Sendungen über die Bundesliga-Spiele am Samstagnachmittag bzw. am Sonntag berichten. Der Vertrag zwischen DFL und ARD war unter dem Vorbehalt der Zustimmung der ARD-Gremien geschlossen worden (vgl. MK-Meldung).\nInnerhalb des Senderverbundes müssen Rundfunkräte mehrerer ARD-Landesrundfunkanstalten dem Rechtevertrag zustimmen, damit er wirksam wird. Dazu gehören neben dem NDR-Rundfunkrat auch die Rundfunkräte des WDR, des SWR und des MDR. Finanziert wird der neue Bundesliga-Rechtevertrag der ARD von allen neun Landesrundfunkanstalten. Deren jeweiliger finanzieller Anteil ergibt sich aus dem sogenannten ARD-Fernsehvertragsschlüssel. Demgemäß hat der WDR mit 21,10 Prozent den größten Anteil, gefolgt vom SWR mit 18,20 und dem NDR mit 17,65 Prozent. Die geringsten Anteile haben laut dem ARD-Fernsehvertragsschlüssel die beiden kleinsten ARD-Sender: Beim Saarländischen Rundfunk (SR) sind es 1,25 Prozent, bei Radio Bremen 0,75 Prozent.\nDie NDR-Rundfunkratsvorsitzende Ursula Thümler sieht in dem neuen Rechtevertrag zwischen ARD und DFL eine gute Nachricht für alle Fans der „Sportschau“, „auch wenn sich der Rechteumfang ein wenig verkleinert hat“. Die ARD verlor bei der jüngsten Vergabe durch die DFL die Live-Rechte, die sie bisher an der Bundesliga im Free-TV besitzt. Diese Übertragungsrechte sicherte sich ab der Saison 2017/18 das ZDF. Das Zweite kann künftig das Eröffnungsspiel und den Rückrundenauftakt der ersten Liga sowie die vier Relegationsspiele zur ersten und zweiten Liga und den Super-Cup zeigen. Zusätzlich erhielt das ZDF von der DFL im vorigen Monat auch das Recht, ab August 2017 eine Partie am letzten Spieltag der Hinrunde, dem letzten vor Beginn der Winterpause, zu übertragen.\n119 Mio Euro Rechtekosten pro Spielzeit\nDie ARD zahlt für das neue Rechtepaket im Fernsehen ab der Saison 2017/18 pro Saison nach MK-Informationen eine Lizenzgebühr von netto 113 Mio Euro an die DFL. Hinzu kommen netto weitere 5,8 Mio Euro pro Spielzeit als sogenannte „Servicepauschale“ zur Beteiligung an den DFL-Produktionskapazitäten; auf beide Beträge ist zusätzlich Mehrwertsteuer zu zahlen. Die Gesamtsumme für die ARD beläuft sich dann also auf 119 Mio Euro (plus Mehrwertsteuer). Die Deutsche Fußball-Liga lässt seit der Saison 2006/07 über ihre 100-prozentige Tochtergesellschaft Sportcast die Live-Bilder von allen Spielen der ersten und zweiten Bundesliga produzieren, zuvor war für diesen Zweck von der DFL eine externe Produktionsgesellschaft beauftragt worden.\nDie ARD wollte sich auf Anfrage zu den Rechtekosten für den ab der Saison 2017/18 geltenden Bundesliga-Vertrag nicht äußern: „Wie in der Vergangenheit bereits kommuniziert, wird sich die ARD sowohl aus rechtlichen Gründen, sowie zum Erhalt der eigenen Wettbewerbsfähigkeit, zu diesen Zahlen nicht öffentlich äußern“, teilte der MK dazu Patric Nohe aus der ARD-Koordination Sport mit, die bei der ARD-Programmdirektion in München angesiedelt ist. Im Vergleich zum aktuellen Rechtevertrag zwischen der ARD und der DFL (für die Spielzeiten 2013/14 bis 2016/17) erhöhen sich ab August 2017 die Kosten für die ARD, das heißt, sie zahlt ab der übernächsten Saison für einen geringeren Rechteumfang signifikant mehr. Laut dem derzeitigen Vertrag überweist die ARD an die DFL pro Saison netto 105 Mio Euro als Lizenzgebühr; hinzu kommt noch die Servicepauschale von 4,6 Mio Euro pro Spielzeit (zu den Beträgen kommt jeweils die Mehrwertsteuer hinzu).\nAm 30. Juni, einen Tag vor der Sitzung des NDR-Rundfunkrats, hatte der Rundfunkrat des WDR über den neuen Rechtevertrag beraten. Beim WDR ist in das Genehmigungsverfahren auch der Verwaltungsrat des Senders mit einbezogen. Einen Beschluss fasste der WDR-Rundfunkrat am 30. Juni noch nicht, da für die Beratung über den neuen Rechtevertrag zwei Sitzungstermine angesetzt wurden. Somit wird es erst in der nächsten Sitzung des Gremiums am 1. September in Köln eine Entscheidung geben. Der MDR-Rundfunkrat beispielsweise, der ebenfalls den Vertragsabschluss genehmigen muss, tagt erst wieder nach der Sommerpause am 5. September. Vorgesehen ist, dass die ARD-Gremien die Befassung mit dem neuen Bundesliga-Rechtevertrag bis Mitte Oktober abschließen.\n08.07.2016 – vn/MK


Die Kinder von Windermere (2020) * Film * celeo.de\nGroßbritannien 2020 , Originalsprache: Englisch, Polnisch, Hebräisch\nMichael Samuels (Regie)\nSimon Block (Drehbuch)\nBernd von Fehrn (Produktion)\nAlex Baranowski (Musik)\nThomas Kretschmann: Oscar Friedmann\nRomola Garai: Marie Paneth\nIain Glen: Jock Lawrence\nTim McInnerny: Leonard Montefiore\nKonstantin Frank: Rabbi Weiss\nMarcel Sabat: Berish Lerner\nPhilipp Christopher: Georg Lauer\nAnna Schumacher: Edith Lauer\nPascal Fischer: Ben Helfgott\nMarek Wroblewski: Sam Laskier\nAnna Maciejewska: Sala Feiermann\nKuba Sprenger: Ike Alterman\nKacper Swietek: Chaim Olmer\nJakub Jankiewicz: Salek Falinower\nLukasz Zieba: Juliusz\n"Die Kinder von Windermere" (Originaltitel "The Windermere Children", Arbeitstitel "The Children") ist ein britisches Kriegsdrama aus dem Jahr 2020. Regie führte Michael Samuels. Es spielen u.a. Thomas Kretschmann, Romola Garai, Tim McInnerny, Iain Glen. · Der Film beschreibt das Schicksal jüdischer Kinder, die den Holocaust in Polen überlebten und für vier Monate im Ort Windermere (Lake District, Grafschaft Cumbria, England) aufgenommen wurden. · In Deutschland lief der Film am 27. Januar 2020 als TV-Premiere.\n» Die Kinder von Windermere\n» The Windermere Children\nDer Film beginnt mit Originalaussagen der Überlebenden im Erwachsenenalter zu ihren Gefühlen bei der Ankunft als Kinder in Windermere. Sie schildern darin ihre Unsicherheit, ihr Erstaunen über ihr Überleben und die empfundene Freiheit.\nEin Bus mit polnisch sprechenden Kindern und Jugendlichen, die teilweise Kleidung des englischen Militärs tragen, erreicht den Ort Calgarth. Sie werden von einer Gruppe von Betreuern und freiwilligen Helfern empfangen. Unter den Kindern herrscht eine große Anspannung, weil sie erst vor wenigen Monaten aus den deutschen Konzentrationslagern befreit wurden und nicht wissen, was sie am Zielort ihrer Reise erwartet. Salek Falinower ist so verängstigt, daß er den Bus zunächst nicht verlässt.\nDie Prozedur der Aufnahme macht sie sehr misstrauisch: Das Entkleiden, das Ablegen aller Wertgegenstände und die ärztliche Untersuchung erinnern sie an ihren ehemaligen Lageralltag und die Selektionen. Die Betreuer versuchen zu beschwichtigen und verweisen darauf, daß die Kleider wegen Typhus-Gefahr verbrannt werden müssen. Auf die Frage, wie er heiße, antwortet ein Junge mit seiner in Auschwitz eintätowierten Häftlingsnummer, seine Herkunft gibt er mit Otoszno, Auschwitz, Buchenwald und Theresienstadt an. Erst dann nennt er seinen Namen Arek Hershlikovicz.\nBei der ärztlichen Untersuchung werden vielfältige Narben von Misshandlungen, schlecht verheilte Wunden und Folgen von Mangelernährung festgestellt. Chaim Olmer ist unter dem Namen eines anderen Jungen in Wildermere registriert, der Angehörige gefunden hat und deswegen in Polen zurückgeblieben ist. Chaim drängt wiederholt darauf, das sein richtiger Name eingetragen wird, damit seine Verwandten die Chance haben, ihn in England zu finden.\nDie einfachen Häuser des ehemaligen Lagers für Arbeiter einer Fabrik, in dem die Kinder und Jugendlichen untergebracht werden, ähneln äußerlich den Lagerbaracken. Allerdings bemerken die Jugendlichen, daß es keine Suchscheinwerfer, keinen Elektrozaun und kein Krematorium gibt. Das Misstrauen schlägt in großes Staunen um, als jedes der Kinder ein eigenes Zimmer zur Verfügung gestellt bekommt.\nEine Gruppe von sechs drei- bis vierjährigen Jungen und Mädchen erweist sich als besonders traumatisiert: Sie hatten sich in einem Lager versteckt gehalten und von Abfällen gelebt. Obwohl sie alle ein eigenes Bett zur Verfügung haben, verlassen sie dieses und suchen die Nähe zu dem etwas älteren Mädchen Bella. Schließlich übernachten sie alle unter deren Bett.\nDas Projekt wird von Oscar Friedmann geleitet, der vor seiner Emigration aus Deutschland in Berlin ein Heim für verhaltensauffällige und traumatisierte Jungen leitete. Im Gespräch mit Leonard Montefiore äußert er, daß die von der britischen Regierung zugesagten vier Monate Aufenthalt für die Jugendlichen sehr gering seien, um diese erfolgreich wiedereinzugliedern. Die Jugendlichen hätten in den Lagern vor allem das Überleben gelernt und Brot von denjenigen geraubt, die zu schwach waren, es zu verzehren.\nFür Salek ist das Erwachen nach der ersten Nacht ein bemerkenswertes Ereignis: Er nimmt die Ruhe und das Vogelgezwitscher wahr und genießt es, das Lager zu verlassen und frei umherzuschweifen.\nDas erste Frühstück für die Jugendlichen, vor dem Oscar Friedmann eine Ansprache hält, endet im Chaos: Nach dem Segen des Rabbi Weis ergreifen die Kinder sämtliches Brot und verstecken es in ihren Zimmern.\nBei der Behandlung gegen Läuse kommt es zum ersten Kontakt mit den Jugendlichen des Ortes, die mit ihren Fahrrädern das Lager besuchen: Die englischen Jungen bezeichnen die polnischen Jugendlichen als Krauts, in der Annahme, daß es sich um Deutsche handelt. Ike Alterman, der als Adolf verspottet wird, geht auf einen Jungen zu und zerrt ihn in das Zelt, in dem das Läusemittel versprüht wird. Der Junge wird vollständig eingekleidet eingesprüht und so mit seinen Begleitern von Ike von dem Gelände vertrieben.\nMit den zurückgelassenen Fahrrädern der Briten unternehmen die polnischen Jugendlichen eine wilde Tour in den nahegelegenen Ort. Dort lernen sie die nächsten einheimischen Jugendlichen kennen. Zwischen ihnen entspinnt sich ein Dialog, bei dem die bestehende Sprachbarriere, aber auch eine gegenseitige Neugier sichtbar wird.\nEdith Lauer unternimmt mit den sechs kleinen Kindern einen Waldspaziergang in Begleitung von Marie Paneth. Im Wald treffen sie auf eine Bewohnerin des Ortes. Als deren sehr kleiner Hund zu bellen beginnt, reißen sich die Kinder von Edith Lauer los und flüchten panisch in den Wald, in dem sie sich verstecken. Lauer verweist auf die Angst der Kinder vor Hunden im Allgemeinen, sucht und findet die Kinder schließlich. Die Hundebesitzerin echauffiert sich über die Anwesenheit der Kriegsflüchtlinge in Großbritannien und erwähnt das eigene durch den Krieg verursachte Leid, während Marie Paneth die unvorstellbaren Erlebnisse der Kinder angibt.\n› Die Kinder von Windermere in der dt. Wikipedia\n› Die Kinder von Windermere in der Internet Movie Database\nDann teilen Sie doch Ihre Meinung über "Die Kinder von Windermere" mit Hilfe der folgenden Optionen: Bewerten, Kategorisieren, Kommentieren.\nSuche nach Die Kinder von Windermere...


RE: Bezahlen in Supermärkten in Istrien ? - 2\n#21 RE: Bezahlen in Supermärkten in Istrien ? antworten\nWas hat der Auslandsaufschlag mit der Bank zu tun?\nIch sehe das genauso wie Claudia:\nWenn ich im "Nicht-EURO-Ausland" etwas mit der Kreditkarte bezahle, wird der Betrag mit dem an diesem Tag gültigen Kurs umgerechnet und 1 % dazugerechnet. Dies ist aber Sache der Kreditkartenfirma und keine Bank hat damit was zu tun.\n#22 RE: Bezahlen in Supermärkten in Istrien ? antworten\nNein, das ist abhaengig von der Bank.\nBei dieser ist er fuer bargeldlosen Einsatz 1.75%, aber dafuer ist dort die Bargeldbeschaffung am Automat umsonst...\n#23 RE: Bezahlen in Supermärkten in Istrien ? antworten\nhier habe ich gerade gelernt, dass so ziemlich jede rationale Zahl von 0 bis 2 als prozentualer Auslandsaufschlag vorkommt.\n#24 RE: Bezahlen in Supermärkten in Istrien ? antworten\nTeilweise ganz schön happig\nDas wusste ich auch nicht. Danke für den Link!\nvon Ribar • Zugriffe: 4798\nvon Thofroe • Zugriffe: 4871


5 Signale für Conversion-Lücken in Onlineshops\n# Conversion Rate, e-Commerce\nHat man es einmal geschafft genügend Besucher auf seine E-Commerce Seite zu bringen, so wird die Conversion-Rate schnell zur maßgeblichen Kennzahl. Denn nichts wäre leichter als bei einer guten Conversion-Rate einfach die Besucherzahl durch Marketing-Maßnahmen nach oben zu schrauben und dadurch den Umsatz einfach zu skalieren. Zumindest mathematisch. Aber nochmals zurück zum Start: Die Conversion-Rate im E-Commerce definiert die Anzahl der erfolgreichen Shop-Orders im Verhältnis zu den gesamten Webseiten-Besucher. Wie bei jeder Statistik muss man hier jedoch Vorsicht walten lassen und sich die Bemessungsgrundlage der Gesamt-Besucher etwas näher ansehen. Denn bei den Webseiten-Besucher gibt es oft eine maßgebliche Anzahl an Visits mit hoher Bounce-Rate (Abbruch nach Aufruf der ersten Seite), aber auch Zugriffe durch Bots (Webroboter). Je nach Analysetool lassen sich Statistiken vor allem um letztere bereinigen. Im Inhouse-Vergleich spielt es keine sonderliche Rolle, da man prinzipiell versucht die Conversion-Rate per se zu erhöhen. Vergleicht man sich jedoch mit anderen Shopanbietern in der Branche, sollte man derartige Punkte hinterfragen um vergleichbar zu werden. Bei der Optimierung der Conversion-Rate auf E-Commerce Seiten liegt der Fokus meist im Checkout-Prozess – zurecht! Jedoch werden dadurch oft andere Faktoren vernachlässigt. In diesem Artikel möchten wir 5 Lücken vorstellen, die man leicht und schnell schließen kann.\nHohe Abbruchrate im Warenkorb\nWie hoch ist die Abbruchrate vom Warenkorb in den Checkout-Prozess? Laut Wikipedia liegt der Durchschnitt über alle Branchen bei 67,91 Prozent. Liegt man höher, sollte man sich Maßnahmen überlegen. Bei der Analyse ist besonders darauf zu achten wohin der User vom Warenkorb wechselt. Verlässt er die Seite? Werden die User vielleicht von anderen Elementen wie Banner oder Links abgelenkt und klicken immer wieder auf gleiche Seiten? Wie man einen "ablenkungsfreien Checkout" gestaltet zeigt der Branchen-Primus Amazon. Möglicherweise liegt es aber auch daran, dass Hürden wie die Eingabe von Daten für die Registrierung vorhanden sind oder einfach Daten wie Versandkosten oder Zahlungsmethoden nicht transparent genug angezeigt werden. Derartige Schwachstellen lassen sich leicht beheben. Es gibt auch Shopanbieter, die E-Mail Reminder an bereits bekannte User senden. Wir raten aber schon aus Gründen des Datenschutzes davon ab.\nViele Anfragen im Kundendienst\nEin klares Indiz und damit hohes Risiko für Kaufabbrüche sind ein hohes Volumen an Anfragen im eigenen Kundenservice. Egal ob E-Mail oder per Telefon, viele Anfragen bedeuten, dass auch die Conversion-Rate darunter leidet, da es unter den Besuchern auch eine große Grauzone von Besuchern gibt, die sich die Mühe einer Kontaktaufnahme gar nicht machen. Viele Kunden haben keine Zeit, um sich mit dem Kundenservice zu beschäftigen, zumal diese oft ein schlechtes Image haben. Schlechte bis gar keine Rückmeldungen sind gerade bei kleineren Anbietern oft mehr die Regel als die Ausnahme. Dabei sind derartige Anfragen kaum mit Gold aufzuwiegen. Kategorisiert man die Anfragen, so ergibt sich ein perfektes Bild für weitere Optimierungsmaßnahmen. Manchmal sind es eben Fragen zu Lieferkosten, Zahlung oder Retourenabwicklung - sehr oft aber werden Fragen zu Produkten gestellt. All diese Punkte kann man durch Optimierungen auf der Shopseite verbessern. Und natürlich sollte man die Performance des eigenen Kundenservice transparent machen. Reaktionszeiten für E-Mails oder Telefon sind für die Kundenzufriedenheit und damit auch für die Conversion-Rates maßgebliche Kennzahlen.\nGeringe Anzahl wiederkehrender Kunden\nEbenso in die Kategorie der Conversion-Lücken gehören eine hohe Zahl an neuen Usern und eine geringe Anzahl an wiederkehrenden Kunden. Ein Zeichen, dass die Seite primär für Einmal-Kunden konzipiert ist. Gründe dafür könnten im Sortiment liegen, sofern zu wenig cross- und up-selling Angebote angeboten werden. Hier könnte man analysieren, welche Produkte vorzugsweise von wiederkehrenden Kunden gekauft werden. Diese könnte man gezielt neuen wiederkehrenden Besuchern anbieten. Aber auch eine schlechte Navigation oder mangelnde Customer Experience können dabei die Ursache sein. Neben der Vermeidung der angeführten Fehler könnte auch die Einrichtung eines Loyalty-Programm eine effektive Maßnahme sein, mit der sich wiederkehrende Kunden willkommen fühlen.\nVerwendung von nicht mehr gültigen Gutscheincodes\nNach wie vor sind Gutscheincodes ein effektives Marketinginstrument um Umsätze anzukurbeln. Bei der Analyse der Conversion-Rates sollte man die Nutzung von Promotion- oder Gutscheincodes im Warenkorb analysieren. Vor allem sollte man die Möglichkeit schaffen auch Fehlversuche sichtbar zu machen. Oft werden bereits abgelaufene Gutscheincodes im Warenkorb eingegeben. Funktionieren diese nicht, führt das meist zu Abbrüchen. Codes können dabei natürlich tatsächlich abgelaufen sein. In anderen Fällen unterliegen Codes oft einer komplexeren, dem Kunden nicht ausreichend transparenten Logik. Beispiele dafür sind Betragsgrenzen (ab einem bestimmten Warenwert), ausgeschlossene Versandkosten oder produktbezogene Regeln (z.b. nicht gültig für Aktionsartikel, neue Artikel etc.). Findet man im Warenkorb viele gescheiterte Versuche, so sollte die Ausgabe der Gutscheine überdacht werden. Dabei sind vor allem Gutscheine problematisch, die breit verteilt und die Gültigkeit zeitlich limitiert wurde. Läuft dann die Frist ab, kann das zur Verärgerung führen. Vor allem wenn noch dazu die Frist nicht transparent genug kommuniziert wurde. Ausnahmen und Kulanzlösungen für bereits registrierte und existierende Kunden bieten da oft eine schnelle zufriedenstellende Lösung.\nSuchergebnis = 0\nImmer wieder berichten wir von der Wichtigkeit des Suchfeldes in Onlineshops. Viele Kunden besuchen den Shop und suchen nach ganz bestimmten Produkten. Dafür ist eine moderne Shopsuche mit entsprechenden Funktionen erforderlich. Eine Funktion, die wir in diesem Zusammenhang hervorheben möchten ist die Suchhistorie. Diese sollte regelmäßig nach sogenannten "Leersuchen" durchsucht werden. Sucht ein Besucher nach einem bestimmten Suchbegriff und das Ergebnis bringt keine Treffer, so ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass der Besucher den Webshop wieder verlässt. Die einfachste Maßnahme wäre hier natürlich die nicht gefundenen Produkte ins Sortiment aufzunehmen. In den meisten Fällen liegt das Problem jedoch an einer schlechten Suchfunktion und daran, dass das Suchverhalten nicht laufend analysiert wird. Denn intelligente Suchmodule bieten auch die Möglichkeit Synonyme zu verwalten. Damit lassen sich Rechtschreibfehler oder ähnliche Begriffe wieder zu bereits vorhandenen Produkten zuordnen. Oder es können Alternativprodukte angeboten werden. Gerade bei Fachbegriffen befindet sich das Suchwort oft nicht im Produkttext. Manchmal ist aber auch die korrekte Schreibweise der Marke oder des Produkttitels für die Shopbesucher ein Problem. Mit einem aktiven Management der Shopsuche lassen schnell Maßnahmen ergreifen, die sich positiv auswirken. Gerade bei mehrsprachigen Shops ist hier die Zeit gut investiert, da die Komplexität noch etwas höher ist.


Gefüllte Tulpen 'Rembrandt' - Tulipa | Select Samen Shop\nGefüllte Tulpen 'Rembrandt'\nRosa, 30 cm, mittelfrühblühend. Der Wuchs von gefüllten Tulpen ist ähnlich wie der einfacher,... mehr\nRosa, 30 cm, mittelfrühblühend. Der Wuchs von gefüllten Tulpen ist ähnlich wie der einfacher, früher Tulpen. Sie bringen jedoch grössere Blüten mit zahlreichen Blütenblättern hervor. Sie sind ideal für den Garten und für Gräber, da sie fast alle zur gleichen Zeit blühen und sehr lange halten. Ebenso gut eignen sie sich für die Bepflanzung von Gefässen.\nEignen sich besonders für Rabatten, Blumenkästen, für Gräber und auch zwischen Rosen, Vergissmeinnicht oder Stiefmütterchen.\nWeiterführende Links zu "Gefüllte Tulpen 'Rembrandt'"


Geschäftsklima: Deutsche Unternehmer wollen der Krise trotzen | DEUTSCHE MITTELSTANDS NACHRICHTEN\nDeutsche Mittelstands Nachrichten | Veröffentlicht: 20.12.11, 11:34\t| 29 Kommentare\nThemen: BIP, Deutschland, Finnland, Geschäftsklimaindex, Italien\nIm Gegensatz zu anderen Ländern der Eurozone kann Deutschland wieder auf ein paar positive Zahlen schauen. Der Ifo-Geschäftsklimaindex stieg von 106,6 Punkten im Vormonat auf 107,2 Punkte im Dezember. Damit kletterte er zum zweiten Mal in Folge und überraschte die Experten, die größtenteils mit einem Rückgang gerechnet haben. Grund für den Anstieg sind die Geschäftsperspektiven für die kommenden sechs Monate, die die Befragten besser einschätzten, die Einschätzung der gegenwärtigen Situation änderte sich indes nicht.\nDie deutsche Stärke hat auch mit der Schwäche der anderen zu tun – ein Phänomen der Ungleichheit in der Euro-Zone, das Beobachter mit Skepsis sehen (eine ziemlich schlüssige Erklärung – hier). Vor allem in den südlichen Euroländern werfen die rigiden Sparprogramme ihre Schatten voraus.\nIn Italien fielen die Exporte um 3,2 Prozent, der größte Rückgang seit zwei Jahren. Selbst Finnland musste heute eine schlechte Neuigkeit verkraften: Das Land sieht sich einer beginnenden Rezession gegenüber – man rechnet nur mit 0,4 Prozent Wachstum des BIP im nächsten Jahr, obwohl die Regierung im Oktober noch 1,8 Prozent vorhersagte. Auch Irlands Büro für Statistik konnte am Montag keine positiven Zahlen vermelden. Die irische Wirtschaft ist im dritten Quartal weiter geschrumpft (mehr hier).\n„Deutschland ist zu stark für Europa“ (Interview)\nDie Bundesbank als Euro-Geisel\n20.12.11 um 20:52\nEinige Zeilen zum „Ifo-Geschäftsklima-Index“, der heute von der „mainstream-press“ mit großem „Gegacker“ veröffentlicht wurde:\na.) die Umfrage ist in der Regel schon vor 2 Monate getätigt worden, das bedeutet, der „Index“ ist zum Zeitpunkt der Veröffentlichung nicht mehr aktuell und repräsentativ oder anders gesagt, der „Index“ läuft der wirtschaftlichen Entwicklung immer hinterher.\nb.) es werden ausgewählte 7000 Unternehmen befragt; es ist unmöglich, hierauf die wirtschaftliche Gesamtlage in Deutschland zu analysieren.\nc.) die Mehrzahl der Unternehmer hat kein Wissen über die Makroökonomie.\nResümee: Herr „Sinn“, der „Ifo-Geschäftsklima-Index ist „SCHWACHSINN, UNSINN, BLÖDSINN und IRRSINN.\n20.12.11 um 18:13\nDiese Sentiment-Umfragen sind mit Vorsicht zu genießen – es fehlt an Fakten und die aktuelle Stimmung (etwa wegen des bevorstehenden Weihnachtsfestes) beeinflußt das Ergebnis.\nAktuelle Zahlen (!) im Lande und global sprechen eine andere und dramatische Sprache. Deutschland ist keine Insel.


250 Sängerinnen und Sänger überraschten Passanten mit einem mitreißenden Gospelsong :: Evangelisch in Westfalen - EKvW\n250 Sängerinnen und Sänger überraschten Passanten mit einem mitreißenden Gospelsong\nStimmgewaltiger Flashmob in Münsteraner Kaufhaus\nEin ganz normaler Samstagmittag bei Galeria Kaufhof in Münster. Frauen wühlen sich durch die neusten Sonderangebote, Männer tragen Tüten hinter ihnen her und linsen zwischendurch verstohlen auf ihre Armbanduhren.\nPlötzlich durchbricht Musik das geschäftige Treiben, mitreißender Gospel tönt aus Lautsprechern, euphorischer Gesang setzt ein. Der Ort des Geschehens: Die Taschenabteilung im Erdgeschoss des Kaufhauses.\n250 Teilnehmende des Projektchores zum Musical »Amazing Grace« haben sich als Passanten getarnt unter das Einkaufsvolk gemischt. »Wir mussten uns so bemühen, uns unauffällig zu verhalten«, erzählt eine der Sängerinnen grinsend. »Wir waren so aufgeregt und wollten, dass es endlich losgeht!« Schwierig war für die Chorteilnehmer ebenfalls, die Neugierde auf die Musicaldarstellerin Bonita Niessen zu verstecken.\nBonita, die bei den Aufführungen des Musicals am 24. April als Teil des Gospel Quartetts auf der Bühne steht, war als Stimmverstärkung angereist. »Der ein oder andere hat vor dem Flashmob schon unauffällig zu mir rüber gelinst«, lacht sie. »Aber da ging es denen genauso wie mir! Ich bin auch immer sehr gespannt auf die Sängerinnen und Sänger, die uns Künstler auf der Bühne unterstützen.«\nZusammen mit den Mitwirkenden performte Bonita das siebenminütige Gospelmedley aus dem Chormusical »Amazing Grace«. Der Projektchor wird bei den Aufführungen aus rund 800 Sängerinnen und Sänger bestehen, die zusammen mit Stars der Musicalszene und professionellen Musikern das dramatische Leben des britischen Sklavenkapitäns John Newton erzählen. 1773 verfasste Newton den Text des weltberühmten Gospelklassikers »Amazing Grace«.\nDen Einkaufsbesuchern gefiel die spontane Showeinlage: »So möchte ich jetzt bitte immer beim Samstagsshopping überrascht werden«, schwärmt eine Passantin. »Mitreißend und belebend – die Musik tut einfach gut!«\nWer die Musik und die Begeisterung der Mitwirkenden erleben möchte, hat am 24. April um 14 Uhr und um 19 Uhr in der Halle Münsterland die Chance dazu. Karten gibt’s unter www.amazing-grace.de oder am Telefon: 02302 28 222 22.\nVeranstalter des Chormusicals »Amazing Grace« ist die Stiftung Creative Kirche.\nDie Aufführung in Münster wird in Kooperation mit dem Evangelischen Kirchenkreis Münster aufgeführt.\nMusicaldarstellerin Bonita Niessen kam eigens für den Flashmob in der Taschenabteilung angereist. Foto: Melanie Jäger\n08.10.2015: 600 Sänger und Sängerinnen gesucht\n06.06.2015: Ein erfahrener Musiker auf neuen Wegen


Phishing-Mail Einstellung mobileTAN - Volksbank Uelzen-Salzwedel eG\nEmpfänger solcher Schreiben oder E-Mails sollten nicht auf die Forderungen eingehen und keinesfalls Daten weitergeben bzw. die E-Mails unverzüglich löschen und nicht auf angezeigte Links klicken, Dateianhänge öffnen oder Daten eingeben. Falls Sie den Anweisungen der Betrüger bereits gefolgt sind bzw. Daten weitergegeben haben, empfehlen wir Ihnen, den folgenden Link "Karte und Online-Banking sperren" zu nutzen. Bitte nehmen Sie außerdem Kontakt mit Ihrer Volksbank Uelzen-Salzwedel eG auf.


Nominiert für Deutschen Buchpreis 2016\nGerhard Falkner ist nominiert für den Deutschen Buchpreis 2016\nMittwoch, 24. August 2016 von Piper Verlag\nDie Freude ist groß: Der Autor Gerhard Falkner gehört mit seinem Roman „Apollokalypse“ zu den Nominierten für den Deutschen Buchpreis 2016.\nGerhard Falkner gibt mit „Apollokalypse“ sein Debüt als Romancier. Im Zentrum steht der (Überlebens)Künstler Georg Autenrieth sowie die Stadt Berlin. Ein EPOCHENROMAN über die 80er & 90er Jahre, der am 1. September im Berlin Verlag erscheint.\nIm Rennen um den begehrten Buchpreis, der im Rahmen der Frankfurter Buchmesse vergeben wird, wird von der Jury zunächst eine Longlist von insgesamt 20 Autorinnen und Autoren benannt. Die diesjährige Longlist zeigt „die große Bandbreite von Schreibweisen und Themen in der deutschsprachigen Gegenwartsliteratur auf“, so das Urteil von Jurysprecher Christoph Schröder. Der Roman-Jahrgang 2016 sei „ein ausgezeichneter Jahrgang“.\nDie Shortlistkandidaten werden am 20. September bekannt gegeben. Die Verleihung des Deutschen Buchpreises 2016 findet am 17. Oktober statt.\n>> Alle nominierten Bücher\n„›Apollokalyse‹ ist ein großes, wildes, kühnes Buch, ein Berlin-Roman und ein virtuoses Vexierspiel der Identitäten.\nWir freuen uns mit Gerhard Falkner über die Nominierung zum Deutschen Buchpreis.“


Schüler-Theaterprojekt - Goethe-Institut Norwegen\nDeutsch gemeinsam 2021\nÜber das Europa der Zukunft: Baustelle Europa oder Europa im Wandel\n30 Jahre nach dem Mauerfall setzten sich 34 Jugendliche aus Dänemark, Finnland, Irland, Norwegen, Schottland, Schweden sowie Berlin und Brandenburg in einer Theaterproduktion mit ihrem Kontinent, einem „Europa im Wandel“, auseinander. Nach Kennenlernen und Vorbereitung per App erarbeiteten sie in intensiven Proben im November 2019 in Berlin ein Stück für Berliner Jugendliche.\n"Europa im Wandel" (Trailer) © Goethe-Institut Norwegen\nWir sind durch eine grenzüberschreitende, gemeinsame Kultur geprägt und miteinander verbunden. Der Name „Europa“ leitet sich ab vom griechischen Eurōpē: ‚die [Frau] mit der weiten Sicht‘. Es kommt wohl auf die Perspektive an, wie wir Europa sehen und wie Europa uns sieht. Aber ist Sehen mit Mauern überhaupt möglich? Wo bleibt die Weite der Sicht? Heute entstehen neue Mauern in den Köpfen und es stellt sich die Frage, wie es mit Europa weitergeht. Diese Frage beschäftigt junge Menschen von heute sehr.\nWas heißt es, Europäer*in zu sein?\nBedeutet es mir etwas, Europäer*in zu sein? Welche Mauern spielen in meinem Leben eine Rolle? Wie gehe ich damit um? Wie sieht meine Zukunft aus? Bei der Beschäftigung mit Europa stellen die Jugendlichen Fragen nach der europäischen Identität und nach kulturellen Strömungen, solchen, die verbinden, und solchen, die als nicht zugehörig eingeordnet werden.\n© Frieder Aurin Jugendliche aus sieben Ländern machten Theater\nJugendliche von heute haben vieles gemeinsam: Jugendkultur, soziale Medien, Schule, Zukunftspläne. Das Theaterprojekt knüpfte an diese Gemeinsamkeiten an und forderte die jungen Menschen auf, sich mit ihrer Zukunft in Europa auseinanderzusetzen. Nachdem die Jugendlichen über soziale Netzwerke miteinander in Kontakt getreten waren, begannen die gemeinsamen Vorbereitungen. Alles, was sie zum Projekt beitrugen, war relevant, da sie so nicht nur Kontakt zueinander, sondern auch zum Thema bekamen.\nReflektieren, proben, aufführen auf Deutsch\nVom 11.11.-17.11.2019 trafen sich die Jugendlichen aus sieben Ländern zu intensiven Proben in Berlin. In den vier Workshopgruppen Dokumentartheater/Schauspiel, Gesang/Musik, Kostüm-/Bühnenbild und Video/Film erarbeiteten sie ihr Theaterstück und führten es gemeinsam vor Berliner Jugendlichen und der Öffentlichkeit auf. Dabei erlebten sie einen neuen Umgang mit der deutschen Sprache und beleuchteten gleichzeitig wichtige Fragen, die ihr eigenes Leben betreffen.\nSo näherten sie sich mehr und mehr ihren eigenen Lebensumständen und den Herausforderungen, denen sie im zukünftigen Europa gegenüberstehen, an.\n© Frieder Aurin Das Theaterstück «Europa im Wandel»\nFilmaufnahme "Europa im Wandel" © Goethe-Institut Norwegen\nTextfassung (insgesamt) (PDF, 218 kB)\nDa diese Thematik auch für Ihre Deutschschüler*innen interessant sein kann, stellen wir Ihnen hier didaktisches Material, das auf Grundlage des Theaterstücks erarbeitet wurde und das ab A2+ eingesetzt werden kann, für den Unterricht oder Projekte zur Verfügung:\n1. Teil: Europa im Wandel\nAufgaben (PDF, 488 kB)\nLehrerblatt (PDF, 134 kB)\nWortliste (PDF, 176 kB)\n2. Teil: Europa und seine Herausforderungen\nDie Ausbreitung des Coronavirus und die darauf folgenden Einschränkungen bekamen auch Schüler*innen zu spüren. Diese Einschränkungen sind nur einige von vielen Herausforderungen, die die Welt und Europa heutzutage meistern müssen.\nIn einem weiteren Arbeitsblatt können Ihre Deutschschüler*innen ihre persönlichen Erlebnisse und Gedanken zu Themen wie eingeschränkte Reisefreiheit, Solidarität oder digitaler Unterricht zuhause austauschen und sich gemeinsam überlegen, welche Möglichkeiten sich aus dieser Krise ergeben.\nAufgaben - Herausforderungen (PDF, 294 kB)\nLehrerblatt - Herausforderungen (PDF, 198 kB)\nWortliste - Herausforderungen (PDF, 224 kB)\nWir wünschen Ihnen und Ihren Deutschschüler*innen viel Erfolg bei der Beschäftigung mit Europa und der deutschen Sprache!


Blog - Seite 2 von 3 - Tuyambe - Kinder Not in Africa\nARMUT IN UGANDA – ARMUT-SITUATION IN UGANDA ZUSAMMENGEFASST\nARMUT IN UGANDA – ARMUT-SITUATION IN UGANDA ZUSAMMENGEFASST Die Armut in Uganda wird grundsätzlich als Mangel an essentiellen menschlichen Bedürfnissen betrachtet. Konfrontiert sind die meisten Menschen in den Uganda-Gemeinden. Die afrikanischen Länder fallen in der Regel auf die unteren Ränge einer Liste kleiner wirtschaftlicher Aktivitäten. In den letzten 30 Jahren ist die absolute Armut drastisch…\nDas Ugandische Waisenkind Das UGANDANISCHE WAISENKIND Es wurde für immer gesagt, dass das Leben eine Reise ist, die wir unternehmen sollen, aber jeder hat sein eigenes Schicksal. Andere sagen, dass das Leben eine Prüfung ist und jeder einen anderen Fragebogen hat. Und einige glauben, dass das Leben ein Buch ist und jeder ein anderes Kapitel…