3D VIRTUAL TOUR - Attraktive Wohn- oder Renditeimmobilie in Pinneberg-Mitte\nGültig bis 06.02.2029 Energieträger FERN\nDiese charmante Wohnung liegt im ersten Obergeschoss einer gepflegten Wohnanlage und besticht vor allem durch eine überaus zentrale Lage. So erreichen Sie die Innenstadt, sämtliche Nahversorger, Restaurants, Ärzte, Schulen und Freizeitangebote fußläufig! Somit sind wichtige Kriterien für eine langfristige Vermietung gegeben.\nDie angebotene 1,5 -Zimmer-Wohnung überzeugt mit einer gelungenen Raumaufteilung. Sie erwartet ein kleiner Eingangsbereich, ein Vollbad mit Fenster, eine separate Küche mit Einbauschränken, ein kleines Schlafzimmer und ein heller Wohnbereich mit Zugang auf Ihren Balkon in Südausrichtung.\nEin eigener Kellerraum im Sondernutzungsrecht, sowie ein praktischer Abstellraum, abgängig von der Küche, bieten genügend Stauraum für die nicht alltäglich genutzten Gegenstände.\nGemeinschaftlich nutzbar sind ein Fahrradkeller und Waschräume.\nIm Laufe diesen Jahres sowie im Jahr 2020 werden die Aufzugsanlagen modernisiert, ein entsprechender Beschluss wurde von der Versammlung bereits getroffen. Die anfallenden Modernisierungskosten werden aus der Instandhaltungsrücklage gezahlt.\nDie monatliche Wohngeld beträgt 250,00 EUR. Hiervon sind ca. 136,00 EUR auf Ihren künftigen Mieter umlegbar.\nAm 31.12.2018 betrug die Rücklage der WEG 271.365,94 EUR.\nDer individuelle Anteil der Wohnung betrug 3.066,43 EUR.\nAbschließend ist zu sagen, dass nach Durchführung von kleineren Renovierungsarbeiten eine nachhaltige Kaltmiete von 10€/m² zu erzielen ist.\nVereinbaren Sie gerne einen individuellen Besichtigungstermin mit uns, und verschaffen Sie sich bereits von Zuhause einen ersten Eindruck der angebotenen Wohnung:


Rekonstruktion: Tote bekommen ihr Gesicht zurück - WELT\nRekonstruktion: Tote bekommen ihr Gesicht zurück\nDiesem Kunstschädel wurden zu Lehrzwecken schon Weichteile hinzugefügt. Gummistifte markieren die Dicke, in der Muskel- und Hautnachbildungen aufgetragen werden sollen\nFür ihr Hobby braucht Constanze Niess jede Menge Glasaugen und Knete. Die Pathologin rekonstruiert neben ihrem Beruf uralte Schädel. Nur mit Perücken hat sie eher schlechte Erfahrungen gemacht.\nBerührungsängste mit menschlichen Knochen sind der Frankfurter Rechtsmedizinerin fremd. In ihrem Brotberuf schneidet die 48-Jährige oft Leichen auf, um die Todesursache festzustellen. Oder sie untersucht Gewaltopfer. Nebenbei rekonstruiert sie Gesichter – in Deutschland eine absolute Seltenheit. 25 Gesichter hat sie in den vergangenen 15 Jahren aus Knete optisch wiederhergestellt: „forensische“ Rekonstruktionen im Auftrag von Polizei oder Staatsanwaltschaft, oder „historische“ im Auftrag von Museen.\nLanges Nasenbein macht großen Zinken\nAus einem 5000 Jahre alten Schädel rekonstruierte die Rechtsmedizinerin Constanze Niess den Kopf einer Frau. Höhlenforscher hatten den Schädel zusammen mit anderen Skelettresten in... der Blätterhöhle im westfälischen Hagen entdeckt\nDie Grundlagen wissenschaftlicher Gesichts-Rekonstruktion lernte Niess 2001 in den USA. Im Prinzip, erklärt sie in dem 2014 bei Bastei Lübbe erschienenen Buch „Die Gesichter der Toten“, gibt es zwei Methoden: die amerikanische und die russische. Bei der einen werden aus Plastilin nachgeformte Muskeln und Knorpel über den Schädel gelegt; bei der anderen – entsprechend einer von Forschern berechneten „Weichteiltabelle“ – Abstandhalter auf den Schädel gesetzt. Sie zeigen an, wie dick das Plastilin an dieser Stelle später sein wird.\nEine Perücke für einen Toten\nMann aus der Siedlung Rungholt – mit Zahn\nConstanze Niess hat sich darauf spezialisiert, das Gesicht von Verstorbenen anhand der spezifischen Merkmale von Totenschädeln zu rekonstruieren. Dieser Schädel gehörte vor 700 Jah...ren einem Rungholter\nIhr jüngster Auftrag ist ab 29. Mai 2016 im NordseeMuseum Husum zu sehen: Für eine Ausstellung über die sagenumwobene Siedlung Rungholt („Das Atlantis der Nordsee“) rekonstruiert sie gerade den Schädel eines Mannes, der 1362 bei einer Sturmflut ums Leben kam. Zur Zeit liegen in ihrem Büro die halb fertige Rekonstruktion aus Plastilin und der skelettierte Originalschädel nebeneinander. Der Zahn ist wieder drin.\nWarum Pathologen in erster Linie Leben retten\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/155619031


Rechte und Pflichten für Azubis - Mein Ausbildungsstart\nRechte und Pflichten für AzubisWas Dir als Azubi erlaubt ist\nDeine Berufsausbildung ist in Deutschland durch das Berufsbildungsgesetz klar geregelt. Hier ein paar Dinge, die Du auf jeden Fall wissen solltest.\nAls Azubi hast Du nach dem Berufsbildungsgesetz (BBiG) eine Reihe von Pflichten gegenüber Deinem Ausbildungsbetrieb. Im Gegenzug kannst Du festgelegte Rechte einfordern, die allen Auszubildenden zustehen. Gibt es Probleme, kannst Du Dich an die Ausbildungsberatung Deiner zuständigen Kammer wenden. Zu Deinen wichtigsten Pflichten gehört es, dass Du aktiv an Deiner Ausbildung mitwirkst: Dich beim Lernen engagierst, betrieblichen Anweisungen nachkommst und die offiziellen Vorschriften, wie zur Hygiene, zur Sicherheit und zur Wahrung der Geschäftsgeheimnisse, einhältst. Grundsätzlich gilt: Du musst nur Tätigkeiten ausüben, die zum Beruf gehören und Deiner Ausbildung dienen.\nWas dein Ausbildungsbetrieb tun muss\nDeine Arbeits- und Urlaubszeiten als Azubi sind gesetzlich geregelt. Sie hängen von der Art Deiner Arbeit, der Ausbildungsbranche und Deinem Alter ab. Wenn Du unter 18 bist, gilt für Dich das Jugendarbeitsschutzgesetz: Dein Betrieb darf Dich dann maximal 8 Stunden pro Tag und 40 Stunden pro Woche beschäftigen. Kleine Ausnahme: Es dürfen in Ausnahmefällen auch mal 8,5 Stunden am Tag sein, wenn Du dafür an einem anderen Tag eine halbe Stunde weniger arbeitest. Das ist die reine Arbeitszeit, die Pausen sind noch nicht eingerechnet: Ab 4,5 Stunden Arbeit stehen Dir 30 Minuten Ruhezeit zu, ab sechs Stunden 60 Minuten. Wenn Du schon volljährig bist, greift das Arbeitsrecht für Erwachsene: Dann sind sechs Acht-Stunden-Tage pro Woche beziehungsweise 48 Arbeitsstunden pro Woche erlaubt und die Ruhezeiten sind etwas kürzer. Die Zeit, die Du in der Berufsschule verbringst, zählt übrigens ebenfalls als Arbeitszeit und wird verrechnet.\nDie meisten Azubis arbeiten tagsüber im Zeitraum zwischen 6 Uhr morgens und 20 Uhr. Spät- und Nachtarbeit ist nur in bestimmten Branchen mit speziellen Arbeitszeiten erlaubt, wie im Bäckerhandwerk oder im Hotelgewerbe. Die offiziellen Arbeitszeiten für Deine Ausbildung stehen immer auch in Deinem Ausbildungsvertrag.\nFür die ersten Wochen Deiner Ausbildung gibt es eine sogenannte Probezeit. Die Probezeit dauert zwischen einem Monat und vier Monaten, je nach Ausbildungsvertrag. In dieser Zeit können sich beide Seiten – Du und Dein Betrieb – vergewissern, dass sie auch wirklich gut zueinanderpassen. pm\nSie sind hier: Startseite » Tipps » Jobsuche » Rechte und Pflichten für Azubis


OBERON – Bioresonanz\nAls Heilpraktiker begebe ich mich auf die Suche nach verborgenen Gründen für Ihre gesundheitlichen Probleme. Nur selten kann eine chronische Erkrankung mit Hilfe der Schulmedizin durch die Einnahme von klassischen Medikamenten nachhaltig gelöst werden. Durch den Einsatz innovativer biophysikalischer Meßmethoden in Kombination mit klassischer Labormedizin unterscheide ich mich in der Vorsorge von der klassischen Schulmedizin.\nDie Ursachenforschung und Diagnosesicherung eines Schmerzleidens steht – wie bei jedem anderen therapeutischen Handeln – an erster Stelle. Die Schmerzlinderung bzw. die Schmerzfreiheit ist das Ziel einer naturheilkundlichen Schmerzbehandlung ….\nBei allen ausleitenden Verfahren gilt es alle Ausscheidungsvorgänge zu fördern. Der Körper soll gereinigt werden und seine innere Ordnung wieder finden ….


Nike Air Max Ganz Rot Damen ortsbeirat-schorbach.de\nDavid Walliams sagt: 'Wenn wir diese spannenden Geschichten auf den Bildschirm bringen, ist es unser Ehrgeiz für Tommy Air Max One Türkis\nDer Parteisekretär, Nicolas Bay, warnte vor Macron, dass die Mehrheit so groß war, dass er eine Art Blankoscheck für die nächsten fünf Jahre haben wird. Zeichen der Wähler Ablehnung der politischen Mainstream war, dass weit links Lead Jean Luc Melenchon war, mit der Kommunistischen Partei, projiziert, um zu sehen, seinen Lagergewinn so viele wie 18 Sitze, eine Verbesserung auf die 10 sie hielten vor ..\nSorgfalt wird irgendwann passieren, sagte Mr. Trump in einem Interview auf Fox Business Network. Das letzte, was sie sagte, in den Himmel schauen, war: 'Mein Herz wird immer bei dir sein.' Ich fühlte mich ein Kribbeln. 'Um welche Zeit war das?' Ich fragte. Für das dritte Jahr in Folge waren Regen und Schneefall im Staat extrem niedrig. In einem normalen Jahr kommt Los Angeles in der Nähe von 15 Zoll Regen.\nentlang der Ostseeküste, patrouillieren für deutsche U-Boote. Nach dem Krieg setzten sich die Hindu in Provincetown, MA, wo es für die kommenden Jahre bleiben würde. Wir haben sogar im vergangenen Jahr angekündigt, dass wir Nike Air Max Ganz Rot Damen kein Einkommen hatten. Deshalb hatten wir nichts zu verkünden.\n'Es ist schön, Wege zu finden, um die Auslastung und die Überlastung der Ressourcen zu minimieren und mit Bedacht auszuwählen. Diese [Regel] wird eine großartige Sache sein, es sorgt dafür, dass ein Drittel der überwachten Betten für andere Dinge gerettet werden ', so Cheney spielte eine übertriebene Rolle bei der Entscheidungsfindung in den frühen Jahren der Verwaltung, fachmännisch beschäftigt ein Englisch: www.germnews.de/archive/dn/1997/11/25.html Als er in die Konkurrenz geriet, setzte Cheney durch Umgehung des internen Prozesses umstrittene Umwelt -, Energie - und Terrorismusbekämpfungspolitiken ein.\nDie Leere, die in seinem Gefolge gelassen wird, tut immer noch weh und beeilen sich und es gibt noch Hoffnung. Aber im Großen und Ganzen verwandelt sich der Narzisst in eine Erzählung, ein Symbol, eine andere Lebenserfahrung, eine Binsenwahrheit und ein (mühsames) Klischee. Er ist nicht mehr omni gegenwärtig und die Person unterhält keine Wahnvorstellungen über die einseitige und missbräuchliche Natur Die Beziehung oder in Bezug auf die Möglichkeit und Erwünschtheit ihrer Erneuerung ..\nNational Coast Guard Coastal Patrol Nike Air Max Thea Damen Deutschland\naber sie nahmen keine Maßnahmen.Das ist, wenn sie und Ferrara beschlossen, Rosin unter dem Bundes-False Claims Act, die bietet, zu verklagen Ein finanzieller Anreiz für die Bereitstellung von Informationen über jeden Verdacht der Betrug der Regierung ..\nNach ihrer eigenen Fehldiagnose klagte Murray, 69, an Florida's Department of Health und die föderale Medicare Betrug Einheit, Nike Air Max Thea Damen Plum\nund Tuppence, endlich ihren rechtmäßigen Platz neben Poirot und Marple als ikonische Agatha Christie Charaktere zu nehmen. Zuerst wurde ich auf die köstliche Vorstellung von einem Ehepaar gezogen Lösen von Verbrechen zusammen, und je mehr ich von den Tommy- und Tuppence-Romanen und Kurzgeschichten las, desto mehr erkannte ich, dass sie unter Christies bester Arbeit sind. '\nStartseite / Nike Air Max Ganz Rot Damen


PsiControl präsentiert neue Innovationen auf der MCE 2022 in Mailand, Italien | PsiControl\nPsiControl präsentiert neue Innovationen auf der MCE 2022 in Mailand, Italien\nWir freuen uns, Sie vom 28. Juni bis 1. Juli 2022 zur Mostra Convegno Expocomfort im Fiera Milano einladen zu dürfen, der weltweit führenden Fachmesse für die neuesten HVAC&R-Technologien sowie für Lösungen und Systeme für intelligente Gebäude im Gewerbe-, Industrie- und Wohnungsbausektor.\nPsiControl stellt seine neuesten Entwicklungen bei animierten Touch-HMIs und sicherer IoT-Konnektivität vor.\nWir bei PsiControl integrieren die neuesten Technologien in die Produkte unserer Kunden und heben sie auf ein neues Niveau. Wasserunempfindliche Berührungssysteme, konstruktiv eingebettete Sicherheit, Gateway-Funktionalität und neueste Display-Entwicklungen fügen sich perfekt in Ihre Anwendungen ein.\nWir freuen uns auf Ihren Besuch in Halle 1 an Stand P13!\nWeitere Informationen über die Messe finden Sie hier: www.mcexpocomfort.it.


Zusammenschluss der Institute IFS, IRT, ISB, ISEA und VIA zum virtuellen Institut der RWTH Aachen.\nIm Jahr 2020 wurden mit dem Institut für Stadtbauwesen und Stadtverkehr (ISB) und dem Institut für Regelungstechnik (IRT) zwei weitere assoziierte Mitglieder im RCR aufgenommen. Somit erweitert sich das Portfolio des virtuellen Instituts u. a. um die Forschungsschwerpunkte urbane Mobilität, Elektromobilität, Assistenzsysteme und Sensorik sowie vernetzte Informations- und Kommunikationstechnik.\nDurch die Einführung der englischsprachigen Vertiefungsrichtung "Railway System Engineer (RSE)" im Masterstudiengang Verkehrsingenieurwesen und Mobilität und dem zweijährlichen Internationalen Railway Symposium Aachen (IRSA) wurden die Weichen für eine nachhaltige Erforschung und Weiterentwicklung der Schienenverkehrstechnik gestellt.\nDas "International Railway Symposium Aachen" (IRSA) ist eine vom Research Center Railways (RCR) organisierte Veranstaltung, welche alle zwei Jahre in Aachen stattfindet. Das IRSA wurde als Plattform, auf der sich internationale Experten aus dem Schienenfahrzeugsektor austauschen und vernetzen können, ins Leben gerufen. Wärend der Veranstaltung bieten wir Ihnen, als Experten aus Wissenschaft, Industrie und Politik, die Möglichkeit, die Ergebnisse Ihrer laufenden Forschung zu präsentieren, die Entwicklungen Ihrer Kollegen aus aller Welt zu verfolgen und sich untereinander auszutauschen.\nNach der erfolgreichen zweiten Auflage des International Railway Symposiums 2019 mit über 250 Teilnehmern aus 15 Ländern, wird das IRSA 2021 vom 21.11. - 23.11.2021 als hybride Veranstaltung stattfinden. Dabei wird das Symposium, soweit es die Möglichkeiten zulassen, vor Ort in Aachen stattfinden und zusätzlich als virtuelle Konferenz mit digitaler Teilnahme angeboten. Das Themenspektrum bildet die Komplexität des Systems Bahn von Infrastruktur über Fahrzeug- und Antriebstechnik bis hin zum Betrieb vollumfäglich ab. Mit der breiten Auswahl an Themen möchten wir als Veranstalter auch in Zeiten der Pandemie den internationalen und interdisziplinäen Austausch über aktuelle und zuküftige Herausforderungen im Eisenbahnsektor födern. Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite.\nZu diesem Zweck arbeiten die Institute des Research Center Railways (RCR) eng zusammen. Das Verkehrswissenschaftliche Institut Aachen (VIA) vermittelt vor allem Inhalte zu Infrastruktur und Betrieb. Die fahrzeugtechnischen Inhalte werden vom Institut für Schienenfahrzeuge (IFS) unterrichtet. Das Institut für Stromrichtertechnik und Elektrische Antriebe (ISEA) lehrt insbesondere Themen im Bereich elektrische Antriebstechnik sowie Stromversorgung. Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite.


International Veranstaltungen Zoll für Manager: Ausfuhr, Ausführer, Ausfuhrverfahren\nAuch wenn die Begriffe: Ausfuhr, Ausführer und Ausfuhrverfahren auf den ersten Blick nicht neu sind, führen diese in der Praxis immer wieder zu Fragen und Verunsicherungen. Wann liegt eine Ausfuhr überhaupt vor? Wer ist überhaupt Ausführer, wenn mehrere Vertragspartner, die auch in verschiedenen Ländern sitzen, über den selben Gegenstand einen Liefervertrag abschließen? Wie wird der Ausführer nach dem Zollrecht und dem Außenwirtschaftsrecht definiert? Welche Auswirkungen haben diese Definitionen auf die Erstellung von Ausfuhranmeldungen.\nIn der Veranstaltung werden die Begriffe mit verschiedenen praktischen Beispielen erläutert und dabei die rechtlichen Grundlagen unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtslage dargestellt. Insbesondere wird den Teilnehmern die Möglichkeit eines intensiven Austausches mit den Referenten geboten.


Europa braucht gemeinsame soziale Ziele EU-Ausschuss des Bundesrats diskutiert "Strategie Europa 2020" | Parlamentsdirektion, 13.04.2011\nOTS0238, 13. April 2011, 13:55\nEuropa braucht gemeinsame soziale Ziele EU-Ausschuss des Bundesrats diskutiert "Strategie Europa 2020"\nWien (PK) - In der heutigen Sitzung des EU-Ausschusses des Bundesrats befassten sich die Mitglieder der Länderkammer\nzunächst mit dem Bericht über die bisherigen Arbeiten und Umsetzungsschritte zur "Strategie Europa 2020".\nMit der genannten Strategie, die im Juni 2010 vom Europäischen\nRat beschlossen wurde, gibt die EU in Form eines zehnjährigen Wirtschaftsprogramms wesentliche Zielsetzungen vor, die im Jahr\n2020 erreicht werden sollen. Durch eine bessere Koordinierung der nationalen und europäischen Wirtschaft will man ein\n"intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum" innerhalb der Union erreichen und darauf hinwirken, dass Europa die Krise überwindet und gestärkt aus ihr hervorgeht.\nDie Strategie erfordert Maßnahmen seitens der Mitgliedstaaten und der Union, wobei die Mitgliedstaaten beauftragt wurden, ihre nationalen Ziele und Reformpläne rasch vorzulegen. Die\nÜberwachung und Bewertung der Fortschritte erfolgt im Rahmen des "Europäischen Semesters". Dieses neue Steuerungs- und Überwachungsinstrument zur Vorabkoordination der\nWirtschaftspolitik ist seit Beginn des Jahres 2011 im Einsatz.\nDie konkreten nationalen Reformprogrammen (NRPs) sind bis Ende\nApril 2011 an die Europäische Kommission zu übermitteln, wie die Expertin aus dem Bundeskanzleramt erklärte. In Österreich laufe dazu gerade der Erstellungs- und Koordinationsprozess. Dabei sei\nman bemüht, die Länder stärker einzubinden. So hätten beispielsweise Salzburg, Wien und die Steiermark bereits ihre konkreten Maßnahmen gemeldet. Die durchgeführten Projekte würden auch publiziert, bekräftigte man seitens des Bundeskanzleramts.\nIm weiteren Verlauf sei vorgesehenen, dass die Kommission im Mai 2011 die Programminhalte bewertet und - nach entsprechender Diskussion durch die FinanzministerInnen - der Europäische Rat im Juni 2011 länderspezifische Empfehlungen verabschiedet. Diese an die einzelnen Mitgliedstaaten gerichteten Mitteilungen sollen\ndann in den nationalen Politikvorhaben und Budgets berücksichtigt werden. Das zweite Halbjahr 2011 soll insbesondere der Umsetzung\nder in den NRPs angekündigten Maßnahmen gewidmet werden, eine horizontale Gesamtbewertung durch die Kommission werde dann im Jahreswachstumsbericht 2012 erfolgen.\nMan befinde sich in einem Lernprozess, betonte die Expertin des Bundeskanzleramts, im Jahr 2014 werde es seitens der Kommission\neine Revision geben. Über die einzelnen Phasen, wie Beschluss des NPR im Ministerrat und Feedback dazu aus Europa werde das\nParlament umgehend informiert. Damit ging die Beamtin auf Fragen\nder BundesrätInnen Elisabeth Kerschbaum (G/N), Monika Mühlerth (F/W), Edgar Mayer (V/V) und des Ausschussvorsitzenden Georg Keuschnigg (V/T) ein.\nDie Vizepräsidentin des Bundesrats, Susanne Neuwirth (S/S) begrüßte darüber hinaus eine einheitliche europäische Vorgangsweise. Es sei wichtig, dass in Europa nicht nur über gemeinsame wirtschaftspolitische Ziele gesprochen werde, sondern dass diesmal auch der soziale Aspekt im Vordergrund stehe. Selbstverständlich müssten diese Vorhaben budgetär verkraftbar sein.\nIm Rahmen der Strategie wurden fünf Kernziele zu den Themen "Beschäftigung", "F&E und Innovation", "Klimawandel und Energie", "Bildung" sowie "Armut und soziale Ausgrenzung" festgelegt, die mittels spezieller Initiativen realisiert werden sollen. So\nsollen zum genannten Zeitpunkt 75% der 20- bis 64-Jährigen in Arbeit stehen; 3% des BIP der EU sollen für F&E und Innovation aufgewendet werden; die Treibhausgasemissionen sollen um 20%\n(oder sogar um 30%, sofern die Voraussetzungen hierfür gegeben sind) gegenüber 1990 verringert, der Anteil an erneuerbarer Energien auf 20% erhöht und die Energieeffizienz um 20%\ngesteigert werden; die EU will auch die Schulabbrecherquote auf unter 10% senken und den Anteil der 30- bis 34-Jährigen mit abgeschlossener Hochschulbildung auf mindestens 40% erhöhen; schließlich ist es das erklärte Ziel der EU, die Zahl der von Armut und sozialer Ausgrenzung betroffenen oder bedrohten\nPersonen um mindestens 20 Millionen zu senken.\nDazu werden sieben Initiativen gestartet: "Innovationsunion" zur Verbesserung der Bedingungen und finanzielle Förderung für F&E-Investitionen im Privatsektor; "Jugend in Bewegung" zur\nVerbesserung der Bildungssysteme und Förderung der\ninternationalen Attraktivität der höheren Bildung in Europa; "Digitale Agenda" zum Ausbau des Breitband-Internets und\nFörderung des gemeinsamen Marktes bei Internetzugängen; "Ressourceneffizientes Europa" zur Entkoppelung des Wirtschaftswachstums vom Verbrauch natürlicher Ressourcen durch Förderung erneuerbarer Energien, Modernisierung des Transportsektors und Förderung der Energieeffizienz; "Industriepolitik für das Zeitalter der Globalisierung" zur Verbesserung des Wirtschaftsumfelds, vor allem für kleine und mittlere Unternehmen und zum Ausbau eines weltweit wettbewerbsfähigen, nachhaltigen Industriesektors; "Agenda für neue Fähigkeiten und Jobs" zur Modernisierung des Arbeitsmarkts durch die Förderung von Arbeitsmobilität und lebenslangem Lernen, damit Arbeitsnachfrage und -angebot besser zueinander passen; "Europäische Plattform gegen Armut" zur Gewährleistung sozialer und territorialer Kohäsion, damit Wachstumsgewinne breit geteilt werden und Menschen in Armut die Möglichkeit haben, in Würde zu leben und aktiv an der Gesellschaft teilzunehmen. (Fortsetzung EU-Ausschuss des Bundesrats).\nTermin-Aviso: Blecha Pres... EANS-News: Vectron System...


5,4 Millionen Euro für neues Graduiertenkolleg mit Jürgen Seibel als Sprecher - Institut für Organische Chemie\nAm neuen Graduiertenkolleg an der Uni Würzburg sollen Alternativen zur herkömmlichen Antibiotika-Behandlung erforscht werden. (Bild: Pixabay)\nDie Welt ist voller Bakterien. Und das ist eigentlich gar nicht so schlimm. Denn die meisten sind für den Menschen vollkommen harmlos. Gefährliche Erreger bekämpft die Medizin bei Bedarf mit Antibiotika. Doch durch den starken Gebrauch dieser Mittel haben sich einige Bakterien bereits zu (multi-) resistenten Erregern entwickelt, die nicht mehr auf diese Art bekämpft werden können. Gerade in Krankenhäusern stellt dies für geschwächte oder ältere Personen eine große Gefahr dar.\nWegen des Mangels an Wirkstoffen gegen diese multiresistenten Erreger sucht die Julius-Maximilians-Universität (JMU) Würzburg nun mit einem neuen Graduiertenkolleg alternative Wege und Therapien zur herkömmlichen Antibiotika-Behandlung. Gefördert wird das Vorhaben von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) – mit insgesamt 5,4 Millionen Euro für viereinhalb Jahre. Startschuss ist am 1. April 2020.\nMechanismen bislang kaum erforscht\n„Metabolismus, Topologie und Kompartimentierung membrannaher Lipid und Signalkomponenten in der Infektion“ lautet der Name des neuen Graduiertenkollegs an der JMU. Dieses will Ziele für neuartige antiinfektive oder immuntherapeutische Strategien identifizieren – und spezialisiert sich dabei auf den Sphingolipidmetabolismus.\nSphingolipide sind Komponenten von Zellmembranen, die bei Infektionen und Immunität eine wichtige Rolle spielen. „Wir haben festgestellt, dass der Metabolismus der Sphingolipide sich bei Infektionen verändert. Die zugrundeliegenden Mechanismen sind bisher jedoch nur unzureichend verstanden“, erläutert Professor Jürgen Seibel, Sprecher des neuen Graduiertenkollegs.\n14 interdisziplinäre Promotionsstellen\n14 Nachwuchswissenschaftlerinnen und -wissenschaftler werden in dem Graduiertenkolleg forschen und promovieren. Zentral ist dabei die interdisziplinäre Ausrichtung: Die naturwissenschaftlichen Bereiche der Mikrobiologie, Infektionsbiologie, Immunologie, Biologische Chemie, Hochauflösende Spektroskopie und Analytik werden vertreten sein.\nIm Gegensatz zu einer klassischen Promotion, bei der eine Professorin oder ein Professor Promovierende betreut, bietet ein Graduiertenkolleg die Chance, die Arbeit im Rahmen eines koordinierten, von mehreren Lehrenden getragenen Forschungsprogramms durchzuführen. Hinzu kommen spezielle Lehrveranstaltungen wie Seminare, Kolloquien oder Workshops.\n„Graduiertenkollegs schaffen die Grundlage für strukturiertes Promovieren. Indem sie Doktoranden ein Umfeld für frühzeitige interdisziplinäre wie internationale Vernetzung bieten, fördern sie über die frühe wissenschaftliche Selbständigkeit hinaus vor allem Kompetenzen, die entscheidend sind für einen späteren beruflichen Erfolg in der Wissenschaft oder der Wirtschaft“, so Universitätspräsident Professor Alfred Forchel.\nProf. Dr. Jürgen Seibel, Institut für Organische Chemie, Universität Würzburg, T +49 (931) 31 85326, seibel@chemie.uni-wuerzburg.de


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Bielefeld Bulldogs - U19 reist nach Island - LIPPE-KICK.de\nBielefeld Bulldogs – U19 reist nach Island\nDie U19 der Bielefeld Bulldogs, die kommende Saison in der Regionalliga spielen wird, bereitet sich unter anderem auf Island auf die neue Saison vor.\nAmerican Football (ab). Seit November letzten Jahres befindet sich die U19 der Bielefeld Bulldogs nun in der Vorbereitung für den Saisonstart Anfang April. Nach der Oberligameisterschaft im Sommer wollen wir uns professionell und intensiv für die kommenden Herausforderungen in der Regionalliga aufstellen. Momentan fasst der Kader 45 Spieler und neun Trainer, mit einem guten Mix aus Erfahrung und jungem Potential.\nNach der Herbstpause haben sich die Coaches Dario Poier und Headcoach Victor Serowy mit der Evaluierung der vergangenen Saison beschäftigt und sowohl Trainingsablauf als auch Inhalte neu strukturiert. „So sind wir dieses Jahr der alten Saisonvorbereitung ein gutes Stück voraus und es lassen sich jetzt schon qualitative Unterschiede erkennen“, freute sich Victor Serowy.\nAnfang Januar bot sich die Möglichkeit das erste internationale Jugendspiel auf Island zu spielen. Nach unserem Trainingscamp am 15. März in Augustdorf werden eine Woche später 47 Bulldogs nach Reykjavik reisen, um gegen die Wikinger im hohen Norden die Saisonvorbereitung zu beenden. Für alle ist dies die erste Chance das Können auf internationalem Parkett unter Beweis zu stellen. Gerade das kurze Aufeinanderfolgen der beiden Camps wird eine besondere Herausforderung. Zehn Tage, die komplett im Zeichen des Footballs stehen und unserem Ziel, das Jugendprogramm in der Umgebung zu etablieren, vollkommen nachkommen.\nDie außergewöhnliche Erfahrung und isländische Kultur soll ein unvergessliches Erlebnis werden, denn Bulldogs-Football soll mehr sein als nur Sport. Unsere Spieler und Trainer tragen die Kosten der Fahrt selbst, daher sind wir auf der Suche nach Spendern und Sponsoren, um den Aufenthalt so günstig wie möglich zu gestalten. Hierfür sind wir auf die Hilfe der Bulldogsfamilie und Unternehmen aus der Region angewiesen. Auf einer Spendenplattform wird deshalb um Spenden geworben. https://www.gofundme.com/bulldogs-vs-vikings\nDas Spiel wird am 23. März live im Internet übertragen, wir hoffen also auf eure Unterstützung, wenn wir Bielefeld bei den Wikingern in Reykjavik gebührend vertreten. Im Vorfeld möchte sich die Jugendmannschaft für die Unterstützung bedanken.\nQuelle: Pressemitteilung Bielefeld Bulldogs / A. Zarnke\nVerwandte Themenamerican footballBielefeld Bulldogsschlagzeile\nDie Bielefeld Bulldogs haben ihr Heimspiel gegen die Aachen Vampires klar und deutlich gewinnen...\nBielefeld Bulldogs – Klarer Heimsieg gegen Cologne Falcons\nDie Bulldogs haben ihr erstes Heimspiel gegen die Cologne Falcons klar mit 46:7 für...\nBielefeld Bulldogs – Saisoneröffnung in Paderborn\nDirekt am ersten Spieltag der neuen Saison treffen die Bielefeld Bulldogs auf einen Lokalkonkurrenten....\nBielefeld Bulldogs Flagfootball – Osterbowl in Rheda\nDie Bielefeld Bulldogs waren am Osterwochenende erfolgreich, haben bei einem Turnier in Rheda alle...\nBielefeld Bulldogs – Moreno kommt aus Graz


Invenio - Naturwissenschaftlich-Technische Universität, Costa Rica – Schoenstatt.org\nMaria Fischer\t Sep 26, 2011\nInvenio ist eine Naturwissenschaftlich-Technische Universität mit eigenem Campus und Schwerpunkt in Forschung und Entwicklung. Invenio ist weltweit die erste Universität, in der die Pädagogik Pater Josef Kentenichs, des Gründers der Schönstatt-Bewegung, angewandt wird. Diese fördert persönliches Wachstum, dient durch konkrete, wirksame Mittel der Individualität und trägt so zur organischen Selbsterziehung ganzheitlich denkender und lebender freier Persönlichkeiten bei, die den Menschen und der Gesellschaft dienen.\nDas Wort „Invenio“ kommt aus dem Lateinischen und bedeutet: entdecken und begegnen. Invenio sucht das Beste aus jedem Verstand und jedem Herzen zu holen.\nInvenio bietet ein duales Studium an nach dem Modell der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Karlsruhe, Deutschland, an, mit einer ausgewogenen Mischung an Theorie und Praxis. Bei diesem dualen Studiengang wechseln sich einander ergänzende Theorie- und Praxisblöcke ab; die (Aus-)Bildung wird zu einer Aufgabe, bei der Universität und Unternehmen gemeinsam an der beruflichen Entwicklung arbeiten. Die Vision der Universität ist die Entwicklung eines neuen pädagogischen Modells zur Bildung von Hochschulabsolventen mit hohen ethischen und moralischen Werten, Sozial- und Umwelt-Verantwortung und engagiertem Einsatz für nachhaltige Entwicklung: Neue Menschen, die ihre Gesellschaft erneuern.\nDas Unternehmen entstand aus einem Kreis von fähigen Leuten mit Herzensanliegen, Zugang zu Geldmitteln, einem Plan und einer klaren Vision. Dazu gehört, dass der „junge Unternehmer“ in Invenio eine Plattform für neue Projekte findet.\nEs ist erwiesen, dass die Umgebung einen Einfluss hat auf Lernen und Lehren. Invenio verfolgt ein Konzept, in dem die Umgebung aufgrund ihrer wertvollen Rolle im pädagogischen Prozess der sogenannte „Drittlehrer“ ist. Andauernd geht es darum, Räume zu gestalten, die Lernen und Kreativität anregen.\nDer Campus liegt bei Los Ángeles de Tilarán, Cañas, Guanacaste, auf 350 m über dem Meeresspiegel und einem 130 Hektar großen Gelände, auf dem nach und nach Lehr- und Wohnräume, Sport- und Erholungsflächen entstehen. Das Ganze in einer landschaftlich ausgesprochen schönen Gegend, bekannt auch für zahlreiche Wasserkraft-, Wind- und Erdwärme-Projekte.\nDas System von Invenio ermöglicht es Studenten aller sozio-ökonomischen Schichten ihr Studium zu finanzieren. Kriterium ist ihre Einstellung. In der gesamten Region fehlen qualifizierte Ingenieure. Invenio möchte dem Mangel begegnen; die ersten Diplome sind vergeben, akademische Abschlüsse können in Informationstechnologie (IT), Ingenieurswissenschaften mit Schwerpunkt Produktion und Logistik sowie Mechatronik erworben werden. Grundsatz: „Ausbildung als Recht, Forschung und Entwicklung als Dienst.“\nDieses System ermöglicht einen stärkeren Austausch zwischen Industrie und akademischer Welt und gibt dem Studium Boden- und Praxisnähe. Das System der Universität gibt den Unternehmen zugleich die Möglichkeit zu früher Talentsuche. Invenio trägt damit auch zur Entwicklung der Unternehmen und alteingesessener Industrie bei, ebenso zu dem kleiner und mittlerer Betriebe und neuer Gründungen in der Region.\nUmweltwirkung – Ökologie des Menschen\nZum Campus von Invenio gehört ein Gebiet von 330 Hektar mit großer Artenvielfalt.\nZum Curriculum jedes Studenten von Invenio gehören Kurse in Selbstmanagement, Führung und Unternehmertum. Diese bauen auf dem Konzept von Selbsterziehung, Bindungspädagogik und Apostolat auf. Es geht darum, dass die Studenten sich auf einen Prozess der Selbsterziehung einlassen – organisch, persönlich, in Gruppen, verbunden mit der Suche nach ihrem Ideal und dem Ziel, Führen als Dienst zu verstehen und Unternehmertum als Dienst am Einzelnen, an Familie und Gesellschaft.\nDie Motivation für eine akademisch-praktische Ausbildung bekommen sie direkt von Pater Kentenich:\n„Wir wollen lernen, nicht nur theoretisch: so und so müsste man es wohl machen, so ist es gut, so ist es schön, meinetwegen sogar notwendig. Damit wäre uns wahrhaftig wenig gedient. Nein, wir müssen auch praktisch lernen, wir müssen Hand ans Werk legen, jeden Tag, jede Stunde.“ (Vorgründungsurkunde, 1912)\nPater Kentenich spricht da vom “learning by doing”, wie es heute in der technologischen Ausbildung üblicherweise genannt wird. Dieses Konzept ist Lehrmethode auf der Universität Invenio, in ihren Seminaren, Laboren und Projekten.\nIn Anwendung der Kentenich-Pädagogik haben die Studenten die Freiheit, eigene Projekte – normalerweise in Verbindung mit ihrem Studienbereich, aber immer mit dem Fokus auf den Dienst an der Gemeinschaft – zu gestalten.\nCampus INVENIO GML\nA 6 km de Canãs hacia Tilarán\nA mano izquierda (norte), 800 m\n50801 Tilarán, Guanacaste\nTel. +506 26 95 13 00\nhttp://www.invenio.org (spanisch, englisch, deutsch)


........ist dieser Blog geboren.\nMama hat für mich damals diesen ersten Post geschrieben. Das mein Blog soooo viele Menschen erreichen wird, konnten wir uns damals nicht vorstellen. Schon garnicht, dass mehr als 45.000 Mal hier vorbeigeschaut wird. Und dass wir viele treue Leser haben werden.\nDeshalb möchten wir heute von Herzen Danke sagen!\nAn alle Bekannten und Unbekannten - die immer wieder hier reinlesen, für die netten Gästebucheinträge und die lieben Kommentare!!!\nUnd wir würden uns freuen, wenn ihr uns weiterhin begleitet auf meinem spanneden Weg.\nBea 10. Januar 2012 um 23:16\nLieber Niklas mit Mama\nZu Eurem besonderen Blog-Geburtstag gratuliere ich Euch ganz herzlich. Bei dieser Gelegenheit wünsche ich Euch auch noch alles Gute im noch jungen Jahr 2012. Ich hoffe, beides, das Jahr und der Blog beschert Euch viel Gutes, schöne Kontakte, hilfreiche Dinge und einfach ganz viel Freude gemeinsam und im Leben\nAnonym 11. Januar 2012 um 18:06\nDann schicke ich euch mal postwendend als geheime Unbekannte ein DANKE zurück. Dafür, dass ihr mich an eurem Leben teilhaben lasst und mir die Augen öffnet. Ich habe durch euch und viele andere Blogger gelernt, dass man garnicht so viel angst haben muss vor dem unbekannten Wort "Behinderung". Ihr zeigt wie man damit glücklich leben und umgehen kann und dafür bin ich euch dankbar.\nWir Herdentiere ;-) 12. Januar 2012 um 11:20\nMacht weiter so. Ich lese total gerne bei euch


Experience Design in der Praxis › PAGE online\n14.12.2021 von Julia Bröder | Lesezeit: ca. 13 Minuten\nTeamwork Das eine Berufsbild »Experience Designer:in« gibt es nicht – vielmehr ergänzen sich Kompetenzen aus den Bereichen Gestaltung, Business Design, Research und Technologie Bild: Nikolaus Brade\nBild: Nikolaus Brade\nDas Ziel des Projekt-Kick-offs für Fortum war hoch gesteckt: In wenigen Wochen wollten IBM iX und das finnische Energieunternehmen mit Hauptsitz in Helsinki »Lösungen finden, die die Welt verbessern«. Arun Aggarwal, Senior Vice President von Fortum, hatte bereits bei einem früheren Arbeitgeber gute Erfahrungen mit der IBM-Garage-Methode gemacht und setzte daher auch bei diesem Projekt auf agiles Arbeiten und ein Framework, das es laut IBM möglich macht, Menschen, Prozesse und Technologien auf eine Ebene zu bringen und in Start-up-Geschwindigkeit Ideen für komplexe Businessumfelder zu entwickeln. In diesem Fall ging es um »grüne Mobilität« und die Frage, was Fortum beitragen kann, um erneuerbare Energien effektiv für Elektromobilität einzusetzen.\nElektromobilität: Pain Points identifizieren\n»Unsere Partner:innen bei Fortum haben einen starken Experimentiergeist und verfügen über enorm viel technologische Expertise. Das war natürlich eine gute Grundlage«, sagt Carlo Schulz, Design Research Director bei IBM iX. Schulz gehört zu einem internationalen Fortum-Team mit Kolleg:innen aus Berlin, Genf, Hamburg, Helsinki, London, Miami und Zürich, das komplett remote zusammenarbeitet. Ein Fokus seines Designteams lag darauf, auch die menschlich-emotionale Komponente zu berücksichtigen und herauszufinden, welche Bedürfnisse die unterschiedlichen Akteur:innen haben: Fahrer:innen von Elektroautos, E-Flotten, Energieunternehmen und Betreiber:innen von Ladestationen. Dafür galt es, zunächst die Pain Points beim Auf- und Ausbau sowie bei der Nutzung von Elektromobilität zu ermitteln. Die erste Projektphase, eine Woche im Februar 2021, bestand vor allem aus sehr strukturierter Recherche. Zu diesem Zeitpunkt saßen im Team neben Carlo Schulz sechs weitere Designer:innen mit den Schwerpunkten Business-, UX- und Frontend-Design, Artdirektion sowie ein IBM Garage Leader, ein Client Manager und ein Director für Plattformtechnologie. Später kamen noch zwei Strategieberater:innen dazu.\nRemote Work Dezentrales und zeitversetztes Arbeiten ist für IBM iX nichts Neues: Das Fortum-Team beispielsweise ist international aufgestellt mit Mitarbeitenden in Berlin, Genf, Hamburg, Helsinki, London, Miami und Zürich Bild: Nikolaus Brade\nNach dem Prinzip der IBM Garage validierte das Team zunächst Problemhypothesen und hinterfragte eine initiale Lösung. Als Grundlage für beide Schritte dienten Interviews mit generativ erkundenden und dann evaluierenden Fragestellungen. Die Ergebnisse der intensiven Recherche förderten Anforderungen zutage, die miteinander in Konflikt standen. So sind Netz- und Ladestationsbetreiber:innen an einer möglichst gleichmäßigen Verteilung von Ladezeiten und Ladepunkten interessiert. Die Fahrer:innen von E-Autos legen dagegen vor allem Wert auf Komfort: Sie wollen oder können ihre individuelle Mobilität lediglich bedingt einschränken und sind nicht bereit, ihre Fahrzeuge an einem anderen Standort, zu anderen Zeiten oder langsamer zu laden, um eine bessere Verteilung zu garantieren.\nAls wichtigste Schnittstelle zwischen Energieunternehmen und Endkund:innen identifizierte das Design-Research-Team die Betreiber:innen der Ladestationen. Für diese stellen Peaks bei den Ladezeiten ein wirtschaftliches Problem dar, weil sie dafür höhere Netzentgelte zahlen müssen – also eine Gebühr, die pro Ladestation gemäß der höchsten Last in einem bestimmten Zeitfenster berechnet wird. Mit jedem zeitgleich stattfindenden Ladevorgang erhöht sich die Last und entsprechend das Netzentgelt. Die Ladestationsbetreiber:innen stehen dann vor der Wahl, mit ihrem Service weniger bis gar nichts zu verdienen oder die Ladegeschwindigkeiten und damit die entstehende Last zu drosseln – ein Nachteil für die Nutzer:innen.\nLösungen für ausbalancierte Netzauslastung finden\n»Leider retten wir die Welt nicht, indem wir schlicht mehr E-Autos auf die Straße bringen. Vor allem dann nicht, wenn wir gleichzeitig den Großteil unseres Stroms aus erneuerbaren Energien beziehen wollen«, so Carlo Schulz. Um diesen scheinbaren Widerspruch zu verstehen, muss man sich kurz die Funktionsweise des Stromnetzes und die Verbrauchsmuster in der Elektromobilität vergegenwärtigen: Die Frequenz im europäischen Stromsystem muss stabil bei 50 Hertz liegen. Jede Frequenzabweichung – nach oben oder unten – muss umgehend durch Anpassung der Energieproduktion ausgeglichen werden, weil es sonst zu Teil- oder Komplettausfällen in der Stromversorgung kommt. Auf der anderen Seite sind Elektromobilität und der damit einhergehende Strombedarf starken täglichen und stündlichen Schwankungen unterworfen – mit enormen lokalen Unterschieden. »Dadurch wird volatile Versorgung mit volatiler Nachfrage gekoppelt, was ohne intelligente Ausgleichslösungen zwangsläufig zu starken Frequenzabweichungen und Ausfällen der Stromversorgung führen wird – mit dem totalen Zusammenbruch als Worst-Case-Szenario«, erklärt Carlo Schulz.\n»Das hypothesenbasierte, iterative Arbeiten ist einer der Grundgedanken des IBM-Garage-Ansatzes und erleichtert frühzeitiges Um- oder Gegensteuern enorm«\nCarlo Schulz, Design Research Director bei IBM iX\nAuf Basis dieser Erkenntnisse wurden in der zweiten Phase des Projekts Problem- und Lösungshypothesen entwickelt – immer mit dem Ziel, diese schnell auf ihre Realitätstauglichkeit hin zu prüfen. Das Team führte Interviews mit Energieunternehmen, Ladestationsbetreiber:innen und Flotteninhaber:innen. »Dieses hypothesenbasierte, iterative Arbeiten gehört zu den Grundgedanken des IBM-Garage-Ansatzes und erleichtert ein frühzeitiges Um- oder Gegensteuern enorm«, erläutert Carlo Schulz. So erwies sich etwa die Idee eines sogenannten Vehicle-to-Grid-Konzepts, in dem Energie aus Autoakkus zu bestimmten Zeiten an das Stromnetz zurückgegeben wird, als schwer umsetzbar und mit zu vielen technischen und rechtlichen Variablen behaftet. Ein anderer Lösungsansatz zeigte dagegen erhebliches Potenzial: Ladestationen könnten an eine große Batterie angeschlossen werden, wodurch zeitgleich stattfindende Ladevorgänge zuerst über die Batterie laufen. Erst wenn die Batteriekapazität erschöpft ist, würde die Ladung direkt über das Stromnetz erfolgen. Damit könnten nicht nur Last und Netzentgelt reduziert und Ladestationen profitabler betrieben werden – auch die Fahrer:innen würden davon profitieren, weil die Ladegeschwindigkeiten bei hoher Belastung nicht mehr gedrosselt werden müssten. »In der Projektplanung arbeiten wir in diesem Sinne ausschließlich mit Arbeitsaufgaben, die sich innerhalb eines viertel, halben oder maximal eines ganzen Tages lösen lassen«, erklärt Lisa Walter, Business-Designerin im Fortum-Team.\nTesten und validieren Mithilfe eines Prototyps in Form einer Landingpage prüft das Fortum-Team von IBM iX seine Businessidee. Die Testpersonen navigieren »laut denkend« durch die Webseite und generieren so wichtige Informationen zur Weiterentwicklung der Lösung\nExperience Design: Geschäftsidee validieren\nDiese Businessidee für die Ladestationen galt es im nächsten Schritt zu validieren. Das Team begann mit der Entwicklung erster Prototypen in Adobe XD und erstellte zunächst eine Landingpage, die die Idee beschrieb und in ihren Mehrwerten für die Betreiber:innenfirmen so ausformulierte, als wäre sie bereits im realen Einsatz. »Hierzu vereinbarten wir Interviews mit Vertreter:innen der Zielgruppe und ließen sie neben einem klassischen Interviewteil durch die Webseite navigieren und dabei quasi laut denken«, erläutert Lisa Walter. »So lernten wir nicht nur, welche unserer Hypothesen für die Zielgruppe zutreffend waren oder wo wir nacharbeiten mussten, sondern auch viel über das passende Wording und darüber, welchen Abstraktionsgrad es braucht, um die Idee schnell, aber auch vollständig zu kommunizieren.«\nDie zweite Komponente war der sogenannte Benefit Simulator, über den anhand realer Daten einer echten Ladestation und unter Zuordnung unterschiedlicher Batteriegrößen der Nutzen für die Betreiber:innen sowie ihr zu erwartender Return on Investment ermittelt wurde. Durch Verwendung realer Markt- und Verbrauchsdaten im Simulator konnte die Kernzielgruppe der Ladestationsbetreiber die Plausibilität des gegebenen Wertversprechens prüfen und die wirtschaftliche Attraktivität valide bewerten.\nEin wichtiger Bestandteil bei der Entwicklung war das Feedback aus den Interviews, das die beiden UX-Designer:innen und der Design Research Director als Pain Points kategorisierten und in der Customer Journey verorteten. Mithilfe von gut strukturierten iterativen Arbeitsschritten, einer userzentrierten Recherche und einem klaren Blick auf die Bedürfnisse der Akteur:innen entwickelten IBM iX und Fortum so in nur vier Wochen eine tragfähige Lösung für ein klar definiertes Problem. Als Nächstes stehen die Kund:innensegmentierung und die Entwicklung finaler Produkte an. Bei beidem wird IBM iX Fortum unterstützen.\nResearch Grundlegend für gutes Experience Design sind Businessverständnis und Recherchekompetenz: Interviews mit verschiedenen Zielgruppen gehören ebenso zum Arbeitsalltag wie die Auswertung bestehender Studien und White Papers zu oft sehr komplexen Themen.\nKrankenkassen: Entwicklung von Gesundheitsservices wie der elektronischen Patientenakte\nSeit dem 1. Januar 2021 muss jede gesetzliche Krankenkasse ihren Versicherten eine elektronische Patientenakte (ePA) zur Verfügung stellen. Das sieht das Gesetz zur digitalen Versorgung im Gesundheitswesen vor. Mit der Entwicklung der ePA wurde IBM als Technologiepartner seit 2019 von mehreren Kassen beauftragt. Die Entstehung folgte strengen Vorgaben der gematik – ehemals Gesellschaft für Telematikanwendungen der Gesundheitskarte –, die alle Anwendungen auch offiziell zulassen muss.\n»Es ging zunächst einmal darum, das Ökosystem, in dem der Kunde unterwegs ist, zu verstehen«\nBerno Wrobel, Senior Creative Director und Product Owner bei IBM iX\nAufgabe von IBM war es vor allem, eine Plattform zu schaffen, die alle Akteur:innen des Gesundheitsökosystems vernetzt und über die Ärzt:innen, Krankenhäuser sowie andere Leistungserbringer:innen des Gesundheitswesens auf einen sicheren und zentralen Datenspeicher zugreifen können. Über eine mobile – und zukünftig auch stationäre – Nutzungsoberfläche sollen die Patient:innen ihre Daten verwalten können. Einige Krankenkassen bieten ihren Versicherten schon länger eine sogenannte elektronische Gesundheitsakte (eGA) als Zusatzleistung an, über die sie Daten wie ärztliche Termine, Medikationspläne et cetera organisieren können. Als Bestandteil des IBM-Health-Teams, das mit über hundert Kolleg:innen unterschiedlichste digitale Services auf der IBM-Gesundheitsplattform entwickelt, arbeiten auch Designer:innen von IBM iX bereits seit 2017 an der Entwicklung der eGA mit.\nDamit eine attraktive und einheitliche User Experience entsteht, hat IBM die Systeme eGA und ePA zur sogenannten ePA+ integriert, die jetzt sukzessive weiterentwickelt wird. Dafür hat der Konzern mit seiner Designeinheit IBM iX eine White-Label-Lösung geschaffen, die von allen Krankenkassen adaptiert werden könnte.\nDoch von Anfang an. »Zu Beginn der Zusammenarbeit – beispielsweise mit der Techniker Krankenkasse (TK) – hinkte die Digitalisierung im Gesundheitswesen noch ziemlich hinterher, und die TK sah das Potenzial, mit der Initiative die eigene Marktsituation zu stärken«, erinnert sich Berno Wrobel, Product Owner für die Entwicklungspartnerschaft.\nSzenarien Auf virtuellen Whiteboards in Mural stellen die Designer:innen zunächst dar, welche Bedürfnisse die User:innen wann und wie in Situationen aus dem echten Leben haben. Aus den Ergebnissen werden später Funktionen, Screenflows und das finale Design abgeleitet\nDie Zusammenarbeit mit der Techniker Krankenkasse war eng, zeitweise saß das IBM-Team, darunter ein UX Designer mit Fokus auf Konzeption und Research sowie ein Visual Designer, sogar mehrmals pro Woche bei der TK vor Ort. »Es ging zunächst einmal darum, das Ökosystem, in dem das Kundenunternehmen unterwegs ist, zu verstehen«, erklärt Wrobel. Über Design-Thinking-Methoden mit Workshops, Sprints und Iterationen sowie Hypothesen und deren Validierungen anhand von Prototypen wurden mögliche Funktionen wie Medikationspläne, Impf- und Vorsorgestatus sowie eine Timeline für Vorsorgeuntersuchungen et cetera geprüft. Die Prototypen entstanden in Axure RP, die Testings erfolgten teils über Nacht in der Crowdtesting-App Applause.\nFinal Screens In der fertigen Krankenkassen-App stehen verschiedene Bereiche in übersichtlichem Design zur Verfügung. Die Datenhoheit, also auch die Kontrolle darüber, welche Ärzt:innen und Krankenkassen Informationen in die Anwendung einspeisen dürfen, liegt bei den User:innen\nInnerhalb von sechs Wochen waren die ersten Komponenten ready for development, und es konnte mit der Entwicklung der App begonnen werden. Das User Interface gestalteten die Frontend-Designer:innen auf Basis der Corporate Identity der Techniker Krankenkasse in Sketch und InVision. Die finale App-Entwicklung erfolgte nativ für Android und iOS mit den jeweiligen Entwicklungsumgebungen von Apple (Xcode) und Google (Android Studio). Seit 2018 steht das so entstandene Produkt TK Safe den Versicherten zur Verfügung.\nNeben der Techniker Krankenkasse kooperiert IBM auch mit Krankenversicherungen wie der Barmer, der Knappschaft Bahn See, der Hanseatischen Krankenkasse und der Viactiv, um die Digitalisierung im Gesundheitswesen voranzutreiben und Versicherten zu ermöglichen, selbstbestimmt ihre Gesundheitsdaten zu verwalten.\nWhite Label Um die Prozesse an der Schnittstelle von Design und Entwicklung zu optimieren, entwickelte das Health-Team ein Webtool auf Basis des Carbon-Designsystems von IBM. Mit ihm lässt sich das White Label bereits vor Übergabe an die Programmierer:innen auf die jeweilige Krankenkassen-Corporate-Identity hin konfigurieren\nUm die digitale Akte und ihre Mehrwertservices für weitere gesetzliche und auch für private Krankenkassen nutzbar zu machen, entwickelte IBM eine White-Label-Lösung. Im Frühjahr 2018 stellte sich dafür ein siebenköpfiges Team aus UX- und UI-Designer:innen mit unterschiedlichen Schwerpunkten zusammen: Visual- und Screendesign, Illustration und Grafik, Motion und Animation, Design Thinking sowie Expert:innen für Workshops und Marketing. Den Team Lead übernahm Mitte 2020 Simon Boy als UX Designer mit Fokus auf Design Thinking und Konzeption. »Ziel war es, ein möglichst modulares System zu etablieren, das sich jeweils an das Corporate Design der verschiedenen Krankenkassen anpassen lässt«, erklärt er.\nIn Szenarien und Screenflows stellten die Designer:innen zunächst dar, welche Funktionen Nutzer:innen wie abrufen können und welche Schritte dabei nötig oder möglich sind. Für jede Funktion – also beispielsweise Impfstatus, Dokumenten-Upload, Vorsorgeerinnerungen oder Medikationspläne – wurde in Confluence eine Übersicht erstellt und diese wiederum auf Mural als digitales Whiteboard verlinkt. An den daraus abgeleiteten Screenflows arbeiteten Simon Boys Kolleg:innen in Sketch. Mit der Zeit wurden die Dateien aufgrund der hohen Komplexität sehr groß, daher nutzt das Team nun eine zentrale Sketch-Library für die Basis-User-Interface-Komponenten. Das Prototyping erfolgte über InVision, die Testings anfangs remote über die Testing-Community Applause und später vor Ort im Berliner Testlabor oder – bei kleineren Funktionen – auf dem »kurzen Dienstweg« auch mal mit Kolleg:innen. Ebenfalls in Sketch entstanden ein Styleguide für Farbcodes, Abstände und andere Gestaltungsdetails sowie eine Library für Symbole und Illustrationen.\n»Gerade im Zusammenhang mit der gesetzlich vorgeschriebenen Patientenakte ePA wurde das Thema Barrierefreiheit Pflicht«, sagt Simon Boy. Die Anwendung verlangte nach einem insgesamt aufgeräumten, kontrastreichen Design. Zudem musste das Layout auch dann noch funktionieren, wenn die Bildschirmansicht auf 200 Prozent vergrößert ist, und auch die Schrift sollte sehr gut lesbar sein: Die Fontfamilie IBM Plex dient deshalb allen Krankenkassen als gemeinsamer typografischer Standard – die Farbgebung, Icons und Illustrationen sowie die Formulierung der Textbausteine sind jeweils individuell anpassbar. Dabei dienen die allgemein anerkannten Web Content Accessibility Guidelines zusammen mit der Barrierefreie Informationstechnik-Verordnung (BITV 2.0) der Bundesregierung als Grundlage.\n»Ziel war es, ein möglichst modulares System zu etablieren, das sich jeweils an das Corporate Design der verschiedenen Krankenkassen anpassen lässt«\nSimon Boy, Associate Director UX bei IBM iX\nDie Designer und Designerinnen haben daraus eine Checkliste abgeleitet, anhand derer sie jedes Feature entwickeln und testen. »Auch die bereits bei den Krankenkassen implementierten Designs müssen regelmäßigen Accessibility Assessments standhalten, sodass wir sehen können, in welchen Bereichen wir unsere Lösung noch verbessern müssen und wo wir bereits jetzt sämtliche Anforderungen erfüllen«, erläutert der leitende User Interface Designer Johannes Höhmann.\nIBM setzt die Kombination aus eGA und ePA für diverse Krankenkassen in langfristig angelegten Partnerschaften um und lässt dabei zwei Backends quasi zusammenfließen, sodass sie einander ergänzen. Die Daten liegen verschlüsselt auf einem Server im IBM-Rechenzentrum in Frankfurt am Main. Die Datenhoheit liegt bei den Patient:innen – dem Zugriff durch Ärzt:innen müssen sie aktiv zustimmen. Die Herausforderung besteht darin, trotz unterschiedlicher und zudem sehr komplexer Systeme im Hintergrund eine einheitliche User Experience zu garantieren.\nHypothesenbasiertes Arbeiten Eine iterative Herangehensweise ist wichtiger Bestandteil der IBM-Garage-Methode. Sie sieht vor, zu Beginn eines Projekts möglichst viele Ideen zu sammeln, diese aber auch rechtzeitig wieder zu verwerfen – also effizient um- und gegenzusteuern Bild: Lucas Coersten\nBild: Lucas Coersten\nIn Kundenworkshops identifiziert IBM iX die Anforderungen der jeweiligen Auftraggeber:innen an das Branding und den Funktionsumfang, um dann aus dem White Label die passende Anwendung zu generieren. Im Laufe des Projekts entstand ein eigenes Webtool auf der Basis des Carbon Design Systems von IBM, um die Prozesse an der Schnittstelle von Design- und Entwicklungsteam zu vereinfachen.\nKünftig werden immer mehr Funktionen zur ePA+ hinzukommen, etwa der Mutterpass für Schwangere oder das U-Heft für Kinder. Diese Erweiterungen gilt es seitens IBM iX zu begleiten, um mit kontinuierlichen Recherchen, iterativer Optimierung und Tests für eine gute User Experience\nzu sorgen. Dazu kommt die Entwicklung zusätzlicher Services wie die KI-gestützte Auswertung von Röntgen-, MRT- und CT-Bildern oder auch die Integration von Barcodes für elektronische Rezepte sowie die Erweiterung der Schnittstellen – also die Anbindung externer Apps wie Sporttracker oder Ernährungscoaches. »Unsere Vision ist es, einen nachhaltigen Service zu bieten, der so viele Menschen wie möglich in allen Bereichen ihrer Gesundheit unterstützt und zudem die Kommunikation im Gesundheitswesen einfacher macht«, erklärt Simon Boy.\nDigital Experience Um für Käufer:innen interessant zu sein, müssen Automobilkonzerne an allen Touchpoints performen. IBM hat ein Business Framework entwickelt, das alle Bereiche berücksichtigt und zu einem nahtlosen Kund:innenerlebnis zusammenführt\nVom Autokauf zur ganzheitlichen Mobility-Experience\nWie kaum ein anderer Wirtschaftssektor steht die Automobilindustrie vor großen Herausforderungen. PS im Produkt und Car Porn im Marketing reichen in Zukunft nicht mehr aus – den Unterschied werden diejenigen Hersteller:innen machen, die Mobilität neu definieren, Autokauf online ermöglichen und den Fahrer:innen maßgeschneiderte digitale Services bieten. IBM iX unterstützt Autokonzerne wie Hyundai, Volkswagen und Daimler bei dieser Transformation der digitalen Experience.\n»Gerade in dieser Branche ist es wichtig, schon sehr früh Prototypen zu erstellen, um greifbar zu machen, wie sich Mobilität in der Zukunft anfühlt«\nAndrea Goebel, Senior Creative Director UX bei IBM iX\n»Das große Ziel ist, Businessmodelle für umfassende Mobilitätsökosysteme zu entwickeln – mit dem Auto im Zentrum«, sagt Marko Thorhauer, Executive Creative Director und Design Principal bei IBM iX in Berlin. Dafür müssen die Hersteller:innen sich vor allem in Sachen E-Commerce verbessern – und zwar mit Blick auf die Experience in allen Phasen des Customer Lifecycles. Es gehe in der Zusammenarbeit mit Auftraggebern aktuell oft darum, einzelne Services, Plattformen oder Onlineshops in eine ganzheitliche Experience zu integrieren, um sich im Markt zu differenzieren. Gerade die E-Mobilität und die Vernetzung der Autos bieten viele Möglichkeiten für digitale Ideen: Wo, wann und wie schnell kann ein Fahrzeug geladen werden? Wie lassen sich Fahrten effizient planen? Wie sollten neue Ownership- und Sharing-Modelle aussehen? Was können die Automobilunternehmen tun, um den Fahrer:innen ihre Fahrt so angenehm wie möglich zu machen?\nVolkswagen »We Experience« Ein gutes Beispiel für eine langfristige Partnerschaft ist der Service We Experience, den IBM iX zusammen mit Volkswagen entwickelt hat. Durch die intelligente Kombination von Umgebungs-, Fahrzeug- und Nutzungsdaten erhalten die Fahrer:innen personalisierte Tipps und Promotions wie Hinweise zu Sonderangeboten in Cafés in ihrer Nähe. Der Service arbeitet auf Basis von künstlicher Intelligenz und lässt sich als Software Development Kit in bestehende Volkswagen-Apps integrieren\nResearch macht den Anfang\nDas Enterprise Design Thinking Framework von IBM hilft bei der Beantwortung dieser Fragen. Zu Beginn eines Projekts besteht das Team von IBM iX meist aus Experience- und Business-Designer:innen mit Industrie-Expertise und starkem Fokus auf Research. »Wir müssen zunächst verstehen, welche Herausforderungen und Standards im Markt aktuell bestehen, Trends und Best Practices sichten, Pain Points und kritische Punkte in der User Journey identifizieren sowie neue Businessmodelle und Potenziale aufzeigen«, sagt Andrea Goebel, Senior Creative Director UX bei IBM iX. Zu diesem Zweck führen sie und ihre Kolleg:innen Interviews mit möglichen Kund:innen und Händler:innen und erarbeiten mit Fokusgruppen die Anforderungen aus den unterschiedlichen Geschäftsbereichen wie Vertrieb, Aftersales oder Konnektivität. »Unsere Kompetenz besteht darin, Businessexpertise mit Designexzellenz zu verbinden«, erklärt Andrea Goebel. »Wir haben die Bedürfnisse und hohen Erwartungen der Nutzer und Nutzerinnen im Blick, aber auch die konkreten Businessanforderungen und technologischen Möglichkeiten – hierfür ist die Fähigkeit zur strukturierten Kollaboration sehr wichtig.«\nIm nächsten Schritt geht es an Personas, Empathy Maps und Customer Journeys sowohl für End- als auch für Business-to-Business-Kund:innen. Darauf aufbauend folgen Prototypen und eine ganzheitliche Design Vision. »Gerade in dieser Branche ist es wichtig, schon sehr früh Prototypen zu erstellen, um greifbar zu machen, wie sich Mobilität in der Zukunft anfühlt«, erklärt Andrea Goebel. Zuerst kreieren die Designer:innen sogenannte Low-Fidelity-Prototypen, die anhand von Wireframes und -flows die Funktionalität der jeweiligen Anwendung aufzeigen, aber mit dem visuellen Erscheinungsbild der Marke noch wenig zu tun haben. Dieses definieren die UI- und UX-Designer:innen im Rahmen der Design Vision: Sie umfasst grundlegende Designprinzipien und Guidelines, um eine hohe Qualität und eine einheitliche Experience über alle Touchpoints und Devices hinweg sicherzustellen. Die Gestaltungselemente werden zumeist in einem Designsystem dokumentiert, für alle Touchpoints zur Verfügung gestellt und sukzessive erweitert. Im weiteren Verlauf der Entwicklung entstehen High-Fidelity-Prototypen, etwa von einer Handelsplattform oder einem Tool für die Buchung von Testfahrten. Damit diese den Anforderungen der User:innen entsprechen, validieren UX-Designer:innen die Prototypen in regelmäßigen User-Testings, bis sie in die technische Entwicklung gegeben werden.\nHyundai: Digitales Ökosystem Mit Hyundai entwickelte IBM iX ein neues Service-Ökosystem für den europäischen Markt, das die komplette Customer Journey digital abbildet. Dazu gehören ein für Mobilgeräte optimierter Car Configurator, ein neues myHyundai-Kundenportal als Website und App sowie die Anbindung an Händler:innen und an den Onlineverkauf. Die Entwicklung erfolgte in der Adobe Experience Cloud, vorrangig dem Adobe Experience Manager – mit bereits beeindruckenden Ergebnissen: 60 Prozent mehr Testfahrtanfragen, 45 Prozent mehr Nutzung des Car Configurators und eine um 50 Prozent höhere Verweildauer auf der Website\nDie Notwendigkeit für die Automobilunternehmen, in Sachen E-Commerce aktiv zu werden, zeigt sich nicht zuletzt an diesen Zahlen: 2018 fanden nur 9 Prozent der Autokäufe weltweit online statt. 2019 konnten sich immerhin 32 Prozent aller möglichen Käufer:innen vorstellen, ein Fahrzeug im Internet zu kaufen – im Jahr 2020 waren es bereits 61 Prozent. »E-Commerce in der Automobilbranche ist eine Riesenchance. Aber die digitalen Commerce Journeys müssen sowohl für Nutzer:innen als auch für Händler:innen attraktiv und vertrauenswürdig gestaltet werden«, sagt Andrea Goebel. »Wir müssen die Menschen früh abholen, sie vom ersten Kontakt mit der Marke über alle Schritte im Kaufprozess – und darüber hinaus – begleiten.«\nBesonders spannend an Projekten aus der Automobilbranche ist dabei auch die enge Zusammenarbeit mit den Auftrag-geber:innen. »Für Lösungen, die Kund:in-nen- und Fahrzeugdaten enthalten, ist der Austausch mit den Ingenieur:innen, Customer-Relationship-Management-Teams und teils auch mit externen Dienstleister:innen unerlässlich«, erklärt Marko Thorhauer. »Diese Herangehensweise, in der wir als Designer:innen zu Partner:innen für wichtige Businessentscheidungen werden, macht für mich erfolgreiches Experience Design aus.«\nSchlagwörter: Branding, Kreativbranche, PAGE Connect, UX Design


Profi Zelt Kaufen | Kaufen Sie ein professionelles Zelt\nDu solltest aufpassen, wenn du ein Partyzelt kaufst. Wenn Sie ein professionelles Zelt haben möchten, sollten Sie ein Zelt mit PVC-Plane wählen. Auch die Partyzelte gibt es hier zu sehen: Finden oder bewerben Sie jetzt kostenlose Kleinanzeigen für profi zelt. ÖkoTent steht für Faltzelte in professioneller Markenqualität aus der Schweiz.\nProfessionelles Zelt, gebrauchte Möbeln kaufen


Konzert - Hinter den Pforten des Himmels - Nachrichten aus Kleve und der Region - derwesten.de\nHinter den Pforten des Himmels\nThomas Tesche spielt Orgel in der Klever Versöhnungskirche.\nEin Konzert über Engel in der Versöhnungskirche bringt am kommenden Sonntag, 8. Februar 2015, Musik aus fünf Jahrhunderten zu Gehör. Beginn in der Klever Kirche ist um 18 Uhr\nKleve.. Thomas Tesche, Kantor der Evangelischen Kirchengemeinde Kleve, ist bekannt für ausgefeilte Konzertprogramme und exzellente Chorarbeit. Das erste Konzert des Vokalensembles am Sonntag, dem 8. Februar, um 18 Uhr ist ein schönes Beispiel für seine Bereitschaft, verschiedenartigste musikalische Stile nebeneinanderzustellen. „Vierzehn Engel um mich stehn“ – so ist das Programm betitelt. Es geht also um Engel. Und zwar unter Ausschluss der Weihnachtsengel. „Wenn man die Bibliotheken durchforstet, stößt man auf sehr viele schöne Sachen“, erzählt Tesche. „Da fiel die Auswahl schwer.“\nZehn Stücke werden zu hören sein, die ältesten aus dem 16. Jahrhundert, die neusten erst wenige Jahre alt. Tesche: „Ich wollte inhaltliche Linien ziehen, und deshalb kommen zwei Texte mehrfach vor.“ Der Text „Duo Seraphim“ etwa ist dreimal zu hören. Beim Renaissancekomponisten Sethus Calvisius verkörpern zwei Stimmen die beiden Engel. Fast asketisch sei das, erklärt Tesche. Calvisius’ Zeitgenosse Jacobus Gallus geht die Sache ungleich opulenter an. Hier sorgt ein achtstimmiger Doppelchor für kontrapunktische Zauberei. Die dritte Vertonung stammt aus der Neuzeit, vom 1964 geborenen Letten Rihards Dubra. „Er versucht, ein musikalisches Bild vom Himmel mit ewigen Lobgesängen zu entwerfen“, sagt Tesche. Verschiedene Schichtungen vermittelten beinahe das Bild einer musikalischen Guckgastenbühne.\nAuch hochromantische Musik ist zu hören. „Denn er hat seinen Engeln befohlen über dir“ von Felix Mendelssohn-Bartholdy zählt zu den bekanntesten a-cappella-Stücken überhaupt. Spätromantisch gebärdet sich Marcel Duprés Orgelstück „Angelus“. Heiter dürfte es dagegen bei Diether de la Mottes Orgelstück „Besuch bei den 14 musizierenden Engeln“ werden. Da wandelt der Organist gewissermaßen durch einen Himmelskorridor und öffnet verschiedene Türen zu probenden, schlafenden oder jubilierenden Engeln.\nMit Gunnar Erikssons Stück „Drei Engel“ betritt das Vokalensemble Neuland. „Es handelt sich um eine Improvisationsvorlage“, berichtet Tesche. Der Komponist hat die Melodie in drei verschiedenen Tempi notiert und überlässt die Ausgestaltung den Interpreten. Tesche hat dem Chor ein Klavier und Schlaginstrumente zur Seite gestellt, um so den räumlichen Charakter herauszustellen. Den wird das Schlussstück, Julius Spengels Kanon „Abends, wenn ich schlafen geh“, nochmal verschärfen. Denn die Sängerinnen und Sänger werden dazu ganz verteilt im Raum stehen.\nDer Eintritt am 8. Februar um 18 Uhr in der Klever Versöhnungskirche ist frei. Um eine Spende nach dem Konzert wird gebeten.


Heistermann Gebäudereinigung Berlin- Geprüft und zertifiziert\nStartseite / Vorgehen\nWir sind die Firma, die dafür sorgt, dass Sie gerne etwas Arbeit abgeben, und zwar die, mit der Sie sich\nnicht herumschlagen wollen. Wir sind die Firma, die Ihnen das gute Gefühl gibt, dass alles perfekt läuft, zumindest was Ihr Wohlbefinden betrifft. Heistermann-Service-Gesellschaft (HSG). Und halten seit 1985 etliche Immobilien und Grundstücke in Ordnung. Unser Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Berlin und ist natürlich auch in der Handwerksrolle des Gebäude-reiniger-Handwerks eingetragen. Noch ein kleiner Hinweis: Wir waren nach der DIN EN ISO 9001 (Qualitätsmanagement) zertifiziert. Von öffentlicher Stelle wird uns damit einfach nur gesagt, dass wir gut sind. Ist doch gut!


Griechische Rezepte » Griechische Suppen » Revithosoupa – Griechisches Kichererbsen Suppe Rezept\nRevithosoupa – Griechisches Kichererbsen Suppe\nRevithosoupa @iStockphoto/Candice Bell\nRevithosoupa ist ein klassisches Gericht der griechischen Küche, das während der jährlichen Fastenzeit einen fixen Platz auf dem Speiseplan vieler Griechen hat. Diese Kichererbsensuppe ist aber nicht nur lecker, sie ist auch vegan und durch die enthaltenen Hülsenfrüchte recht sättigend. Da Hülsenfrüchte aber nicht nur sehr gut sättigen, sondern auch recht preiswert sind, zählen sie in der griechischen Küche mitunter zu den wichtigsten Grundnahrungsmitteln.\nZubereitung von Revithosoupa\nObwohl die Zubereitung dieser traditionellen, griechischen Kichererbsensuppe relativ simpel ist, erfordert vor allem die Vor- und Zubereitung der Kichererbsen etwas mehr Geduld und Zeitaufwand. Wenn Sie wie in Griechenland getrocknete Kichererbsen für die Zubereitung der veganen Suppe verwenden möchten, müssen Sie diese nämlich mindestens 4 Stunden einweichen. Idealer ist es aber, wenn Sie die Kichererbsen einfach über Nacht einweichen lassen. Noch ein kleiner Tipp: Geben Sie eine Prise Backpulver in das Einweichwasser und die Kichererbsen werden später schön weich.\nNach dem Einweichen gießen Sie die Kichererbsen ab und entsorgen das Einweichwasser. Anschließend werden die Kichererbsen in heißem Wasser, welches wiederum mit etwas Backpulver angereichert wurde, weich gegart. Dieser Prozess dauert ungefähr 60-90 Minuten. Dabei sollten Sie den Schaum, der sich an der Wasseroberfläche bildet immer wieder abschöpfen. Die weich gegarten Kichererbsen abgießen, abschrecken, abkühlen lassen und anschließend von den Hülsen befreien, indem Sie die Kichererbsen sanft zwischen den Handflächen reiben. Wenn Sie wenig Zeit und Geduld haben, können Sie die Vorbereitungszeit auch einfach abkürzen und auf bereits vorgekochte und geschälte Kichererbsen aus der Dose zurückgreifen.\nNun aber zur eigentlichen Zubereitung der Revithosoupa, mit welcher Sie auch gleich starten können, wenn Sie auf vorgegarte Kichererbsen aus der Dose zurückgreifen.\nZuerst die Karotten und die Zwiebeln schälen und in Würfel schneiden. Dann in einem größeren Topf einen Esslöffel Olivenöl erhitzen und die Karotten- und die Zwiebelwürfel darin anschwitzen, ohne dass diese Farbe annehmen. Nach ein paar Minuten die geschälten Kichererbsen zugeben und mit der Gemüsesuppe bedecken. Nun geben Sie den geschälten und in feine Würfel geschnittenen Knoblauch, sowie das Lorbeerblatt in die Suppe und lassen diese ungefähr 20 Minuten auf mittlerer Stufe vor sich hin köcheln. Die Suppe ist fertig, wenn die Karotten weich sind.\nAnschließend das restliche Olivenöl und die Hälfte der Petersilie in die Suppe geben. Den frisch gepressten Zitronensaft mit etwas Mehl in einer Tasse verrühren und das Gemisch in die Suppe einrühren. Auf diese Weise wird die Suppe etwas abgebunden, da die Konsistenz der Revithosoupa nämlich nicht zu flüssig sein sollte. Je nach Geschmack können Sie die Suppe noch mit Salz und Pfeffer abschmecken.\nDie fertige Revithosoupa in tiefen Tellern anrichten und mit einigen Tropfen kalt gepresstem Olivenöl, frisch gehackter Petersilie und ein paar Zitronenscheiben vollenden. Dazu servieren Sie am besten eine Scheibe ofenfrisches Brot.\nVorheriger Artikel Bauernsalat Rezept\nNächster Artikel Saganaki Rezept


Betriebskosten: Vermieter müssen günstige Verträge abschließen - GeVestor\nDer Fall: Streit über die Rechtmäßigkeit der Betriebskostenabrechnung\nDie Entscheidung des Gerichts: Schadensersatzanspruch wegen überhöhter Kosten\nVermieter haben eine Preisermittlungspflicht\n2 min | Stand 29.01.2016\nVermieter trifft bezüglich der von ihnen abgeschlossenen Verträge ein so genanntes Wirtschaftlichkeitsgebot. Als Vermieter muss man sich aus diesem Grund bemühen, günstige Verträge abzuschließen und sich hierzu auch einen Marktüberblick verschaffen. Die Einholung nur eines einzelnen Angebots ist nicht ausreichend, stellte das Amtsgericht Dortmund im September des Jahres 2015 klar.\nEin Vermieter und sein Mieter stritten über die Rechtmäßigkeit einer Betriebskostenabrechnung. In der Abrechnung wurden auf den Mieter umlegbare Kosten für den Hauswart in Höhe von 422,73 € ausgewiesen. Diese betrugen im Jahre 2012 noch nur 142,93 €.\nBei den Kosten für die Gebäudereinigung erhöhte sich der auf den Mieter umzulegende Betrag von 244,56 € für das Jahr 2012 auf 569,86 € im Jahre 2013. Aus diesem Grund akzeptierte der Mieter die Abrechnung nicht. Der Vermieter reichte daraufhin eine Zahlungsklage ein.\nDie Klage blieb jedoch ohne jeden Erfolg! Der Vermieter hatte zwar formgerecht innerhalb der Abrechnungsfrist über die Betriebskosten für das Jahr 2013 abgerechnet. Dem Mieter stand gegenüber dem Vermieter jedoch ein Schadensersatzanspruch gemäß § 280 BGB in Höhe von 190,74 € wegen überhöhter Hauswartkosten und in Höhe von 264,39 € wegen überhöhter Kosten für die Gebäudereinigung zu.\nEin Vermieter hat den Wirtschaftlichkeitsgrundsatz zu beachten. Bei dem Gebot der Wirtschaftlichkeit handelt es sich um eine Nebenpflicht die den Vermieter trifft. Diese Pflicht besagt, dass nur solche Kosten umgelegt werden dürfen, die bei gewissenhafter Abwägung aller Umstände und bei ordentlicher Geschäftsführung gerechtfertigt sind. Maßgeblich ist dabei der Standpunkt eines vernünftigen Vermieters, der ein vertretbares Kosten-Nutzen-Verhältnis beachtet. Letztendlich beinhaltet der Begriff der Wirtschaftlichkeit für Vermieter das Gebot der Sparsamkeit.\nBetriebskostensteigerungen können zwar auf ganz unterschiedlichen Gründen beruhen. Doch haben Vermieter erheblichen Einfluss auf die Höhe der Kosten bei von ihnen zu vergebenden Aufträgen. Diesbezüglich haben Vermieter auch eine Preisermittlungspflicht. Als Vermieter muss man sich aus diesem Grund auch bemühen, einen günstigen Vertrag abzuschließen. So muss sich der Vermieter zunächst einen Marktüberblick verschaffen und Vergleiche anstellen.\nVorliegend hatte das erkennende Gericht die Kosten gemäß § 287 ZPO unter Berücksichtigung der Abrechnungen aus dem Vorjahr und einer angemessenen Kostensteigerung geschätzt.\nEs hat dabei Hauswartkosten in Höhe von 150,00 € in Ansatz gebracht und Kosten der Gebäudereinigung von 300,00 €. Diese Beträge liegen oberhalb den Werten des Betriebskostenspiegels des Deutschen Mieterbundes für NRW für das Jahr 2013.\nDer Vermieter hatte im entschiedenen Rechtsstreit nach Ansicht des Gerichts nicht wirtschaftlich gehandelt und zu teure Aufträge vergeben (AG Dortmund, Urteil v. 15.09.15, Az. 425 C 1223/15).


iPod nano 5G wird nicht identifiziert - Apple Forum - Computer Forum & Multimedia Forum\niPod nano 5G wird nicht identifiziert\nFreitag, 26. März 2010, 17:12\nvor einigen Tagen ist unser neuer iPod nano der 5. Generation angekommen. Natürlich wollten wir nicht lange warten, bis wir ihn an denComputer angeschlossen und ausprobiert hatten. Doch die Freude verging schnell, als wir bemerkten, dass die Fehlermeldung von iTunes kommt, dass ein iPod erkannt wird, aber nicht identifizert werden kann und es wird empfohlen, den iPod vom Computer zu trennen und erneut anzuschließen, dabei war er doch erst neu angekommen und davor haben wir nichts mit ihm gemacht.\nKann mir jemand helfen und sagen, wieso diese Fehlermeldung angezeigt wird? Wir haben ihn mit dem Verbindungskabel an alle USB-Anschlüsse angesteckt und es kam immer die gleiche Fehlermeldung. Unser Computer hat als Betriebssüystem Windows XP, falls das weiterhilft.\nWo findet man den iPod shuffle 2G (4. März 2010, 17:14)\nIpod Touch (11. Dezember 2009, 20:52)


Halle und das Internet - Betrachtungen zum mutmaßlich ersten ausschließlich netzbasierten terroristischen Anschlag - Demokratiezentrum Baden-Württemberg\nHalle und das Internet – Betrachtungen zum mutmaßlich ersten ausschließlich netzbasierten terroristischen Anschlag\nNach dem antisemitischen, rassistischen Anschlag von Halle eines Rechtsextremisten wird derzeit über Konsequenzen und präventive Maßnahmen diskutiert. Über die zeitnah zwingend notwendigen zu verbessernden Sicherheitsmaßnahmen für jüdische Einrichtungen wurde in den Medien diskutiert. Auch Sascha Lobo hat hierzu Stellung bezogen und auf eine wesentliche Besonderheit des Attentats als überwiegend netzbasiert hingewiesen.\nDazu ist einiges zu sagen, insbesondere sind die Auswirkungen auf die präventive Arbeit erheblich. In seinem Podcast analysiert Sascha Lobo die Bedeutung des Internet für den rechtsterroristischen Anschlag von Halle. Dies ist zentral für die Planung, Durchführung und kommenden Auswirkungen des Anschlags – und das in mehreren Dimensionen:\nDazu ist in der jüngeren Vergangenheit – zunächst im Rahmen des radikalislamischen Online-Jihadismus und seit 2016 zunehmend auch vor dem Hintergrund der Zunahme des „durch Hetze geleiteten Rechtspopulismus“ – bereits viel geschrieben worden. An dieser Stelle soll nicht vertieft auf die Zunahme von Hetze im Netz, abgeschlossene Filterblasen, alternative Wahrheiten und Fake News-Kampagnen eingegangen werden. Es scheint nach dem gegenwärtigen Stand der Forschung festzustehen, dass bestimmte, für Radikalisierung anfällige Menschen dadurch, dass sie sich in (wie auch immer) in sich geschlossenen Foren, Filterblasen und Communities bewegen, in ihrer Radikalisierung gegenseitig verstärken.\nLivestream für ein Online-Publikum\nDie ersten Reaktionen bereits auf das rechtsterroristische Massaker von Christchurch, das offensichtlich als Vorbild für das Attentat von Halle gedient hat, betonen die Analogien des Vorgehens zu Egoshootern und verbinden dies mit einer Forderung nach Verbot solcher Spiele, vor allem bei steigender Realität. Diesem weicht Lobo nicht aus und verweist darauf, dass man sich damit auseinandersetzen muss, insbesondere bei zunehmendem Einsatz von Virtual Reality.\nLobo geht aber auf einen anderen Aspekt ein: die Verbundenheit beim Livestream mit der Online-Community des Attentäters und die damit einhergehende Ausblendung der Relevanz der tatsächlichen Umgebung.\nBei Livestreams, die seit 2008 mit mobilen Geräten massentauglich wurden und die bis dahin nur über das Fernsehen funktionierten, entsteht eine Verbindung mit der Community, die tatsächliche Umgebung wird zu einer Staffage, die eigentlichen Adressaten und Kommunikationspartner werden über den Stream erreicht. Anschauliches Beispiel waren die samstagabendlichen „Wetten dass…?“-Sendungen, Hauptzielgruppe waren natürlich die Millionen Fernsehzuschauer.\nIch halte diesen Hinweis für sehr zentral, denn dadurch findet die eigentliche Tat in einer Welt statt, die durch den Internet-Bezug zu einer weniger relevanten Welt wird, möglicherweise sinkt dadurch auch die Hemmung, tatsächliche Gewalt anzuwenden. Im Rahmen der Präventionsarbeit und Deradikalisierung wäre ein solcher Aspekt von gewichtiger Bedeutung.\nWas auf dieser Ebene das Attentat von Halle von dem in Christchurch unterscheidet, ist die Tatsache, dass sich der Attentäter Bauanleitungen für einen Großteil seiner Waffen aus dem Internet beschafft hat und diese auf einem 3D-Drucker ausdruckte und dann zusammengebaute. Zudem hat der Attentäter im Vorfeld bereits selbst solche Anleitungen im Internet verbreitet. Hinzu kommt, dass die so produzierten „Kunststoffwaffen“ von herkömmlichen Metalldetektoren nicht entdeckt werden und die häufig seltsam anmutenden Formen nicht darauf schließen lassen, dass es sich um Waffen handelt. Mit dem 3D-Drucker ist der Attentäter unabhängig von klassischen Beschaffungsmechanismen, die eine höhere Gefahr des Entdecktwerdens in sich tragen als über das Internet.\nDies ist von hoher Bedeutung für das Attentat und für zukünftige Sicherheitsstrategien gegen Terrorismus: der Attentäter hat außerhalb des Internets für die Vorbereitung seiner Tat keine Kontakte nötig gehabt. Lobo spricht von einer „technischen Vereinzelung des Täters“. Ab dem Zeitpunkt, wo dies möglich ist, verlagern sich zahlreiche Mechanismen ins weitgehend anonyme Internet – der Täter wird nicht zu einem „Einzeltäter“, aber zu einem einzeln vorgehenden Täter. Ähnliche Mechanismen z.B. des Beschaffens von Anleitungen zum Bombenbau gab es bereits vor allem durch radikalislamische Terroristen, aber in dieser Tiefe der völligen Autarkie von Kontakten außerhalb des Internets ist das neu. Die verwendete Maschinenpistole stammt aus der Ideenschmiede des britischen, mehrfach verurteilten Waffennarrs Luty, der akribische Anleitungen zum Bau von Waffen im Internet verbreitet hat. Das Attentat war zugleich also auch eine Art „Praxistest“. Mögliche „Terror-Schüler“ lernen dadurch, was (in diesem Fall glücklicherweise noch) fehlgeschlagen ist und was funktioniert hat.\nVorbild- und Schulungsfunktion der Tat\nHäufig finden terroristische Taten, Anschläge und demokratiefeindliche Taten Nachahmer. Nach dem Attentat von Christchurch gab es Angriffe mit Toten, bei denen sich die Täter direkt auf das Attentat von Christchurch bezogen. Jason Burke verwies bereits direkt nach Christchurch darauf, dass Terrorismus bereits im 19. Jahrhundert als „Propaganda per Tat“ bezeichnet wurde, dass die Gewalttat als solche nicht ausreiche, sondern weiter radikalisieren und mobilisieren soll. Das Attentat soll eine Nachricht sein, an die Feinde gerichtet und an die Unterstützer – aber auch an die, die keines von beidem sind. Ziel ist immer auch, den öffentlichen Diskurs zu verschieben, zu polarisieren, zu spalten und zu radikalisieren. Deshalb haben sowohl der Attentäter von Christchurch als auch der von Halle ein Manifest veröffentlicht: um der Nachricht weiter Nachdruck zu verschaffen und über die Tat hinaus zu wirken. Vorreiter für die digital unterstützen und kommunizierten Terrorismus und so gewonnene Unterstützerschar waren Al-Qaida und der IS, der globale Rechtsextremismus hat mit Christchurch und Halle nun aufgeholt.\nDer Täter hat sich über das Netz radikalisiert, er hat sich Waffen über das Netz beschafft, erreicht sein Publikum und seine „Fans“ im Netz, weitere potentielle Täter lernen aus dem Netz, wie die Durchführung solcher Taten verbessert werden kann. Dies bedeutet, dass es sich um einen fast ausschließlich „netzbasierten Anschlag“, wie Lobo treffend formuliert, handelt. Mit dem Livestream entsteht zudem ein auf weitere radikalisierte Personen inspirierend wirkendes Material. Das gab es in dieser Form zuvor noch nie und anhand der Lernfähigkeit der potenziellen Terroristen ist davon auszugehen, dass das Attentat von Halle wohl leider nicht die Höchstform eines terroristischen Anschlags darstellt, sondern dass wir mit einer Weiterentwicklung und viel schlimmeren Auswirkungen rechnen müssen.\nFür die künftige Auseinandersetzung mit Radikalisierung muss dies umfangreiche Auswirkungen haben: Angepasste Sicherheitskonzepte, weitergehende Ermittlungsansätze, Anpassung des Umgangs mit Unterstützern oder Begünstigern terroristischer Taten im Netz und Festlegung neuer Straftatbestände einerseits, pädagogisch-präventive Ansätze andererseits, die sich mit der Wirkung von medialen Eindrücken (hier: Livestream eines Attentats) und dem möglichen Bedeutungsverlust der tatsächlichen gegenüber der virtuellen Welt bei Jugendlichen auseinandersetzen, um der Faszination der radikalisierenden Inhalte demokratische Werte erfolgreich entgegensetzen zu können.\nNicht nur die Durchführung der Tat und die noch viel schlimmeren Absichten des Täters stellen somit eine Zäsur dar, sondern insbesondere deren Wirkung auf das extremistische Täterpotential sowie die daraus resultierende Gefährdungslage.\nLobo, Sascha, „Das Attentat von Halle, das Internet und Angela Merkel“, Podcast https://soundcloud.com/user-728223693/das-attentat-von-halle-das-internet-und-angela-merkel vom 14.10.2019\nBurke, Jason, „Technology streamed the carnage to a global audience“. In: „Roots of Hate. What caused Christchurch?“, The Guardian Weekly vom 22.03.2019\nOltermann, Philip und Lois Beckett, „Germany’s Jewish leaders condemn police response to Halle attack“, https://www.theguardian.com/world/2019/oct/10/halle-attack-homemade-guns-jammed-repeatedly-video-shows vom 10.10.2019\nAutor: Günter Bressau, Demokratiezentrum Baden-Württemberg\nBildquelle: © FangXiaNuo / iStock


Patricia Plahcinski - under.docs\nStartseite / Patricia Plahcinski\nMedienübergreifendes Geschichtenerzählen im Marvel Cinematic Universe\nIm Jahr 2008 stellte der Comicbuchverlag Marvel einen ambitionierten Plan vor. Im Laufe der nächsten Jahre sollten Marvels Superhelden in Einzelfilmen und anschließend als „Marvels The Avengers“ in einem großen cineastischen Event die Kinos bevölkern. Zu diesem Zweck hatte Marvel das „Marvel Cinematic Universe“ entwickelt, in dem sich die Comicfiguren und Charaktere der Franchise bewegten. Dieses Universum beschränkte sich jedoch nicht auf die Kinoleinwand, sondern transportierte die Helden im Rahmen von TV-Serien und Kurzfilmen auf\nFernsehbildschirme und durch Computerspiele auf Konsolen und auf Smartphones Marvels aktueller Erfolg mit seinem „Cinematic Universe“ begründet sich auf verschiedenen Eckpfeilern. Ist „transmedia storytelling“, das hier gewählte Modell des Geschichtenerzählens, einer dieser Eckpfeiler und wie geht Marvel mit den genutzten Medien und den durch diese erzählten Geschichten um?\nDie oben gestellten Fragen wurden ebenfalls bereits im Rahmen der Seminararbeit „Transmedia Superheroes“ behandelt, die sich im Forschungsfeld der „Media Industry Studies“ bewegt hat. Ausgangspunkt der Fragestellung war Henry Jenkins 2006 erschienenes Werk „Convergence Culture“, in welchem er das Phänomen des „transmedia storytelling“ anhand der Matrix-Franchise untersucht (Jenkins, 2006, S. 98).\nDie Beobachtung der themenspezifischen Medienlandschaft ist das Hauptinstrument zur Beantwortung der Fragestellung. Da sich das Phänomen des „transmedia storytelling“ in den vergangenen Jahren weiterentwickelt hat und durch den momentanen Trend der Filmindustrie zu Fortsetzungsreihen und Filmfranchises an Bedeutung gewinnt ist diese Art des Geschichtenerzählens es wert, sich näher mit ihr auseinanderzusetzen.\nStudium der Theater,- Film- und Medienwissenschaften an der Universität Wien\nMein größtes Interesse gilt den Medienwissenschaften und der Beobachtung von Entwicklungen in der aktuellen Medienlandschaft.\nHauptberuflich arbeite ich für eine niederösterreichische Stadt an der Umsetzung kultureller Projekte und im Bereich der Kulturtouristik.


Schwimmt eine Glaskugel (die ein Vakuum enthält) oben im Wasser? (Physik)\nschwimmt oben 62%\ngeht unter 37%\nDa ein Vakuum nichts wiegt, geht sie unter. Entgegen der Theorie!\nEs kommt auf die Gesamtdichte dieser Kugel an. Wiegt sie mehr, als sie an Wasser verdrängt, geht sie unter. Wiegt sie weniger schwimmt sie. Wiegt sie genauso viel, wie sie an Wasser in einer bestimmten Tiefe des Wassers verdrängt, so schwebt sie im Wasser (was bedeutet, dass sie nur bis zu einer bestimmten Tiefe sinkt und sich dort einpendelt.\nIst sie aber vom Gehäuse her leicht genug, dass ihr Vakuum dafür sorgt dass ihre Gesamtdichte sogar leichter als umgebende Luft ist, so kann diese sogar in der Atmosphäre schweben.\nVakuum ist noch leichter als Luft (wiegt nämlich nix). Der Unterschied ist aber minimal. Es ist völlig irrelevant, aus welchem Material eine Kugel ist und was da drin ist - entscheidend sind zwei Dinge: das Volumen und das Gewicht.\nStell es dir so vor: Wenn die Kugel insgesamt leichter ist als eine Menge Wasser vom selben Volumen, dann schwimmt sie oben. Ist sie genauso schwer, schwebt sie im Wasser, ist sie schwerer, dann sinkt sie. Eine kleine, dickwandige Kugel wird also eher sinken, eine große dünnwandige schwimmen. Ob in der Mitte Luft ist oder Vakuum wird dagegen kaum etwas ausmachen, da der Gewichtsunterschied einfach zu klein ist.\nOb ein Schwimmkörper einen Holzwurm enthält, ein Vakuum oder sonst etwas, ist hier völlig bedeutungslos. Wenn sein Gewicht kleiner ist als das Gewicht des von ihm verdrängten Wassers, dann schwimmt er oben, wenn nicht, dann geht er unter.\nOb nun Deine Glaskugel Luft enthält oder gar nichts, dürfte ihr Gewicht nur sehr geringfügig verändern, kaum messbar. Ob sie schwerer ist als das mit ihrem Volumen verdrängte Wasser, hängt also hauptsächlich davon ab, wie dick die Wand ist.\nDas kommt ganz auf das Gewicht der Kugel an. Wenn sie trotz keiner Luft im inneren leichter wäre als Wasser, dann würde sie nicht untergehen. Aber wenn sie ein größeres Gewicht hat als ihre Masse in Wasser, dann würde sie untergehen, da keine "leichte" Luftfüllung mehr enthalten ist.\nEin Luftballon würde beispielsweise oben schwimmen, egal ob dieser mit luft gefüllt ist oder nicht. Selbst eine leere luftballonhülle schwimmt auf der wasser"haut".\nDiese wasser"haut" kann nur durch eine gewisse ihr entgegendrückende kraft durchstoßen werden. Wenn diese nicht überstiegen wird schwimmt ein jeweiliges objekt.\nDas hängt von der Dichte der Kugel ab, also dem verhältnis zwischen Volumen und Gewicht.\nWasser wiegt 1kg/liter, dessen Dichte ist also "1". Hat die Kugel eine Dichter unter 1, schwimmt sie, bei 1 schwebt sie und bei über 1 geht sie unter.\nAngenommen das Vakuum und Kugel verdrängt einen Liter, dann bringt das Vakuum 1kg auftrieb. Wiegt das Glas über ein kilo geht sie unter, wiegt es weniger schwimmt sie.\nWenn sie mit Luft geschwommen ist, schwimmt sie ohne Luft erst recht - vorausgesetzt die Form der Kugel trotz Evakuierens unverändert\nWenn Luft in der Umgebung ist kann sie je nach Masse untergehen, schwimmen oder sogar fliegen.\nda hat mit Verdrängung zu tun , nicht mit dem Inhalt, eine Gegenstand schwimmt sobald seine Wasserverdängung höher ist als sein Eigengewicht\nDesigner keinen Vakuum! Also sowas wie einen leeren Raum. Selbst da treten Fluktuationen auf. Dort entstehen Teilchen und vernichten sich wieder. Dennoch schwimmt die Kugel!\nnein, denn sie hat eine noch geringere gesamtdichte, als wenn sie mit luft gefüllt wäre\nErdbeerpflanze 24.08.2012, 10:52\nDu weißt doch gar nicht wie hoch das Gewicht der Kugel ist? Vielleicht ist sie aus Blei und hat ein winziges Volumen?! Die Frage kann man pauschal nicht mit ja oder nein beantworten! Ob die Kugel schwimmt oder nicht hängt von ihrer Beschaffenheit und ihrem Volumen ab!\nflirtheaven 24.08.2012, 11:06\ndas stimmt, ich war aber von der fragestellung her davon ausgegangen, dass die gleiche kugel mit einer gasfüllung schwimmt und in dem fall schwimmt sie auch mit einem vakuum anstelle des gases (also z.b. luft)\nErdbeerpflanze 24.08.2012, 11:34\nSo kann man es auch sehen ;) jetzt haben wir zwei verschiedene Fragen Hätte der Fragesteller besser definieren müssen welche Kugel...;)\nFlaschenpost :) ??? Die Flaschen gehen ja auch nicht unter das Volumen des Vakuums darf nur nicht kleiner als das Gewicht der Kugel sein.\nHanskrampf 24.08.2012, 10:52\nWeil Flaschenpost ja auch vakuumversiegelt wird.\nDas hängt davon ob wie hoch ihr Eigengewicht und ihr Volumen ist!\nErdbeerpflanze 24.08.2012, 10:55\nUnd das Eigengewicht wiederum hängt auch von der Beschaffenheit der Kugel ab! Eine Kugel aus Blei mit einem winzigen Volumen wird sinken!\neurofuchs2 24.08.2012, 11:02\nErdbeerpflanze 24.08.2012, 11:35\neurofuchs2 05.09.2012, 18:48\n... dass du recht hast!\nWenn die Glaskugel ca. so leicht wie eine WEinachstkugel ist dann schwimmt sie, aber ist das ding paar 100kg schwer würde sie aufjedenfall untergehen :-)\nFataMorgana2010 24.08.2012, 10:58\nNö. Wenn sie groß genug ist, schwimmt sie wunderbar. Ein Öltanker wiegt deutlich mehr als ein paar 100kg und kann sich glücklicherweise ganz gut über Wasser halten...\nAntwort von carolaadams\nSchwimm oben denke ich :)\nVakuum wiegt nichts also tut sie runtergehen\nWenn man eine Glaskugel (das glas so dünn das wenn Luft drin ist oben schwimmt) inder ein Vakuum ist ins Wasser legt geht dann die Kugel unter oder schwimmt?! O.o\nWarum hält das Wasser einen oben wenn man schwimmt?\nwie hält das wasser einen oben während man schwimmt?? warum versinkt man nicht??\nFrage von NoahHansen\nWer kennt eine Glaskugel mit Gummistopfen zum "bepflanzen"?\nich hatte in den 80er Jahren d. verg. Jh. einmal eine Glaskugel. Diese hatte einen schwarzen Gummistopfen, in den man Blüten einklemmen konnte.\nDie Kugel wurde mit Wasser gefüllt und mit dem Gummistopfen samt Blüten verschlossen. Nun konnte man die Kugel herumdrehen und auf den Gummistopfen stellen.\nSo hatte man wochenlang von den Blüten, die in einer normalen Vase längst verblüht wären.\nWeiß jemand, der/die es kennt, ob und wo es so etwas heute noch gibt? Im iNet habe ich nichts Vergleichbares gefunden. Vielleicht hat es einen eigenen Namen? Glaskugel oder Pflanzkugel hilft nicht weiter, die sind alle offen…\nWie heisst, und wo finde ich die schwebende Glaskugel in einer Flasche voll Flüssigkeit?