RBI, Strabag, Polytec und Accenture im Digitalisierungs-Roundtable – Magazine Stories boerse-social.com\nDie Aktien von RBI, Strabag und Polytec waren zuletzt in ihren Branchen top. Auch, weil das Trio als digital fit gilt. Der „ned so leichten“ Suche nach Definitionen für Digitalisierung geht dieses Magazine-Roundtable nach. Mit Added Value von Accenture.\nAm Beginn die Frage, welchen Stellenwert die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen hat. Und wo ist sie bzgl. Zuständigkeit angesiedelt? Ich beginne mit dem Gastgeber …\nMichael Höllerer, RBI: Für uns als Großbank hat die Digitalisieriung einen immens hohen Stellenwert. Die Regulatorik ist zwar immer noch die Nr. 1, aber die Digitalisierung kommt. Es ist ein eigener Bereich, angesiedelt beim Generaldirektor. Die Business Lines arbeiten natürlich auch individuell daran, der Gesamtüberblick ist aber beim CEO. Also: Größte Bedeutung, für die nächsten Jahre ist das das entscheidende Thema.\nMiFID II muss ja bald ready sein, spielt da\nHöllerer: In MiFID II spielt es rein, aber nicht in dem Umfang, wie wir es gerne hätten. In Modelle, die die Kundenberatung betreffen, wollen wir es viel stärker und effizienter einbringen.\nWenn ich mit Institutionellen rede und bei Polytec lande, dann fällt meist der Begriff „Digitalisierungs-\nPeter Haidenek, Polytec: Wir haben eine allumfassende Digitalisierungsstrategie entworfen, die die gesamte Wertschöpfungskette umfasst, dabei auch etliche Dinge - administrative - bei mir als CFO, da bleibe ich nicht untouched. Ja, von Begleitern, die wir im Markt haben, hören wir, dass das nicht ganz gewöhnlich ist für Mittelständler wie uns. Bei Unternehmen unserer Größe geht es meist um Leuchtturmprojekte und nicht allumfassend. Wir sind nicht allzu groß, es könnte daher nicht höher angesiedelt sein als beim Vorstand und dem Schirmherren; die Familie Huemer, hier vertreten durch den stv. CEO und COO, ist der biggest Sponsor für das Programm.\nDer stv. CEO ist Sohn des Gründers …\nHaidenek: Ja, Markus Huemer. Wir haben da durchaus hohe Investitionen, der neue Mittelfrist-Planungsentwurf besagt, dass wir 22 Mio. Euro auf Sicht 3 Jahre in die Hand nehmen wollen. Sieht man sich Capex, also die Gesamt-Investitionsausgaben unseres Unternehmens, von ca. 40 Mio. Euro p.a. an, dann sind 7 bis 8 Mio. schon eine ganze Menge. Darin enthalten sind sogar nur Software, Hardware und externe Services, die wir zukaufen. In Wahrheit ist es mehr, wenn man die eigenen Leute und Teams dazurechnet. Man kann dazu sagen, dass diese 3 Jahre nicht eine Reise von A nach B sind. Wir können dann nicht den Schweiss runterwischen und ,stop, done‘ sagen. Nein, das wird weiter gehen. Es gibt auch die Diskussion in Bezug auf Digital Transformation oder Perpetual Digitalization, wir definieren es eher perpetua, fortlaufend.\nBei der Strabag ist es CEO-Thema …\nThomas Birtel, Strabag: Es ist ein interdisziplinäres Thema. Sie haben insofern recht, dass es im Bereich technische Digitalisierung ein CEO-Thema ist, weil die zentrale Technik mir berichtet, aber wir haben die kaufmännische Digitalisierung als CFO-Thema und dann ist es bei uns auch alles dazu bestimmt, der operativen Schiene zu dienen. Tatsächlich ist die Digitalisierung das erste interdisziplinäre Investitionsthema im Konzern. Mir fällt es nicht so schwer, Leuchtturmprojekte zu nennen, weil wir ja Projekte produzieren. Eines der ersten voll digital durchgeplanten Projekte, das läuft über BIM - Building Information Modeling - ist Blox im Hafen von Kopenhagen: Ein sehr schönes Bauwerk und voll digital unterstützt. Ein Opinion Leader ist auch das Vereinigte Königreich, dort ist schon die Vergabe zwangsweise digitalisiert. Wir sind stolz, dass wir uns bei der neuen britischen Hochgeschwindigkeits-Bahnstrecke HS2 London - Birmingham mit 2,5 Mrd. im am weitesten fortgeschrittenen Markt behaupten konnten.\nAccenture wiederum schaut sich Growth Champions in der DACH-Region an, ich begleite das seit fünf Jahren mit Interesse. Die Digitalisierung spielt eine immer\nChristian Winkelhofer, Accenture: Die Digitalisierung spielt eine zentrale Rolle in unserem Unternehmen, für die Kunden und auch für uns. Wir haben einen Index, Rotation to the New, entwickelt. Wieviel Prozent des Geschäfts machen wir mit neuen digitalen Themen. Im per Ende September abgelaufenen Geschäftsjahr waren es global 50 Prozent vs. 34 Prozent ein Jahr davor. Das ist eine massive Veränderung, die uns auch intern sehr beschäftigt.\nUnd wie stehts um die Rotation to the New in\nWinkelhofer: In der DACH-Region sind wir Vorreiter und sogar über der 50 Prozent-Marke, das ist klar der am stärksten wachsende Geschäftszweig, gebündelt über alle Geschäftszweige und Industrien.\nDie Leuchtturmfrage möchte ich auch noch Raiffeisen stellen.\nHöllerer: Raiffeisen hat sehr viele Leuchttürme. Ich tu mir schwer, einen hervorzuheben. Wenn ich mir das Geschäftsmodell anschaue, kann man z.B. die Costumer Journey digital gestalten, das Produktangebot, die Servicierung, die Video-Identifikation; in Summe sehr viele Puzzleteile, aber man kann nicht sagen, dass man damit die Arbeit erledigt hat. Es geht weiter. Die Digitalisierung hilft den Kreditinstituten, Kosten zu sparen, da geht es um Abwicklung, Dokumentenmanagement oder Big Data Analytics für die Kundenansprache. Es gibt also verschiedenste Projekte in der digitalen Roadmap, im Mid Office, in den Stäben. Wenn man mit einem Thema fertig ist, kommt die nächste Entwicklungsstufe. Perpetual hat definitiv etwas für sich. Die große Herausforderung ist es, grenzüberschreitende Lösungen zu erreichen. Da stößt man von den Rahmenbedingungen her aber rasch an die Grenzen.\nIhr Elevator Lab - spielt das zentral in die Digitalisierungs-\nHöllerer: Ja, das ist das Spannendste für das Haus. Es ist ja für die Kreditwirtschaft nicht gelernt, innovativ disruptiv zu sein. Das sind positive Herausforderungen, das Thema ist im Haus exzellent angekommen, wir sind glücklich darüber. Und jetzt geht es darum, Themen mit den Startups zu schaffen, die wir ins Geschäftsmodell integrieren. Oder die Startups bitten, es für uns zu machen.\nHaidenek: Das Thema disruptiv möchte ich eingrenzen. In unserer Denkwelt gibt es drei Möglichkeiten. Das eine sind neue Geschäftsmodelle, die disruptiv sind: z.B. Uber oder AirBnB, das kann ein Unternehmen wie Polytec nicht bieten. Beim zweiten Bereich IoT kommen wir dem schon näher. Jedes Teil eines Fahrzeugs hat heute schon ein wenig eine eigene Identität. Der dritte Bereich ist die digitale Effizienz, auf diese zielen wir mit aller Macht ab. Wenn ich sage, wir investieren, muss man als CFO auch Rechenschaft ablegen, was rauskommt. Die Ambition ist es, dass wir 20 Prozent unserer Gemeinkosten in der Gruppe reduzieren wollen. Dazu folgende Größenordnung: Kosten, die nicht direkt der Herstellung des Produktes zuzurechnen sind, machen ca. 20 Prozent unserer Topline aus. Also kein Uber und kein Projekt für die große Bühne, aber viel digitale Effizenz.\nWie holt man die Mitarbeiter bei Themen wie Digitalisierung an Bord, da geht es ja auch schnell um das heikle Thema Arbeitsplätze.\nBirtel: Am besten durch Learning by Doing, wir stellen Mitarbeitern öfters technische Tools zur Verfügung, die sie dann nicht mehr hergeben wollen.\nBirtel: Ja, das iPad wird aber zunehmend vom Smartphone abgelöst, denn das iPad ist zu gross für die Baustelle. Manche Anwendungen, bei denen wir fürchteten, schwer in iPads investieren zu müssen, funktionieren am Smartphone auch. Und das hat fast jeder. Wir sind aber nicht nur ein großes, sondern auch ein altes Unternehmen, wir haben einen Altersdurchschnitt von mehr als 45 Jahren. Da gibt es Kollegen, die da nicht mehr voll in der Digitalisierung dabei sein können. Das ist eine große Herausforderung, denn auf den zuvor erwähnten neuen digitalen Baustellen ist das Durchschnittsalter bereits erkennbar jünger. Diesen Dualismus auszuhalten, auch die guten Nicht-Digital-Natives effizient einsetzen können, ist eine große Herausforderung, vor allem für eine nicht stationäre Produktion. Wir fertigen ja Unikate.\nIn Interviews mit unserem Börsenradio sagen Sie immer wieder, auf viele Baustellen zu gehen. Kommunikation, nehme ich an, ist gerade in sich verändernden Zeiten sehr wichtig.\nBirtel: Ja. Wir haben uns schon auf die Fahnen geschrieben, eine Plattform über den Konzern zu legen, die es erlaubt, nicht nur intern, sondern auch mit vielen externen und wechselnden Partnern zu kommunizieren und Daten bearbeiten zu können. Sie brauchen etwas, das Sie mit vielen teilen können, das gibt es nicht aus dem Bücherregal, das geht nur durch trial und error, das versuchen wir durch interdisziplinäre Projekte mit vielen Beteiligten anzugehen. Also keine IT-Elfenbeintürme, sondern eher viele Teilprojekte z.B. im Straßen- oder Hochbau, für die man Lösungen in die Strabag-Gesamtarchitektur integriert. Es ist immer auch die Frage, ob man extern vergibt oder intern. Wir haben schon hohe eigene Kompetenz entwickelt.\nKurz zur Künstlichen Intelligenz, KI. Accenture hat da ja\nspannende Wachstumsprognosen …\nWinkelhofer: Wir haben die größten österreichischen Unternehmen untersucht, und wollten verstehen, welche Kriterien die Growth Champions ausmachen, also die, die sich über 5 Jahre besser als der Markt entwickeln. Unternehmen, die in die Digitalisierung investieren, haben höheres Wachstum und höhere Profitabilität. In Österreich sehen wir stagnierendes Umsatzwachstum, aber die Profite steigen, in Deutschland ist das umgekehrt. Wir interpretieren das so, dass dafür in Österreich mehr Potenzial da ist, um in digitale Themen zu investieren, weil es die Profitabilität hergibt. Probieren statt bewahren ließe sich in Österreich also leicht umsetzen. Weiters: Dort, wo in Digitalisierung investiert wird, gibt es einen Zusammenhang zu Wachstum. Die Effizienzsteigerung bringt Wachstum. Die klare Empfehlung ist daher, in die Digitalisierung zu investieren. Dazu braucht es einen Plan. Ich gebe recht, da gibt es kein Zielkonstrukt, es ist laufend, aber ein Zielbild sollte da sein. Man muss auch prüfen, welche Auswirkungen das für die Mitarbeiter hat. Da wird es neue Berufsbilder geben. Und KI ist in der Tat ein treibender Faktor. KI ist ein zusätzlicher Standortfaktor, wenn Kapital und Arbeit da sind. Auf Zahlen niedergebrochen heisst das, das prognostizierte Wachstum von 1,4 Prozent des BIP bis 2035 kann auf 3 Prozent verdoppelt werden, wenn die Wachstumsstreiber wie KI und Digitalisierung ausgeschöpft werden.\nMit RBI haben wir den besten ATX-Wert 2017, mit Polytec einen Kursverdoppler 2017 und mit Strabag eine der weltbesten Bauaktien der vergangenen eineinhalb Jahre hier am Tisch. Inwieweit ist die Digitalisierung bei Instis und in der Equity Story schon ein Thema?\nHaidenek: Wir haben Videos gedreht, Kurzvideos, deutsch und englisch, die auf dem Youtube-Kanal zur Verfügung stehen, die den Menschen klarmachen sollen, wo wir stehen. Bei Mitarbeitern und Stakeholdern. Es gibt Roadshows, die Herr Huemer jun. als Präsentator macht, das ist glaube ich ein Statement, wie committed wir sind. Als CFO habe ich bei Roadshows in Richtung Finanzmarkt Themen, die ich besetzen muss, sonst geht bei meiner Aktie nicht mehr viel weiter. Macht ihr was in Richtung Digitalisierung? „Ja, hamma schon mal gehört“, geht da nicht. Man kann dann umso mehr positiv überraschen. Dann fragen viele, ob wir in Richtung Tesla was zu bieten haben. Das hat stark zugenommen binnen der letzten zwölf Monate.\nHöllerer: Zugenommen hat es auch bei uns. Bei uns ist es nach Jahren der Strukturdiskussion und Kapitalthematik ein neues Thema. Inhaltlich muss man zwischen der Digitalisierung des Bankgeschäfts an sich - da gehen die Analysten davon aus, dass man das sauber und gut machen wird - und dem Innovationsthema mit dem Investment in dieses unterscheiden. Das ist dann wieder intern ein Thema, dass es natürlich eine neue Fehlerkultur braucht. Als Bank muss man ja allein schon wegen dem Regulator alles perfekt machen. In der Innovation ist man aber nicht perfekt, denn trial und error ist richtig und wichtig.\nWird Raiffeisen als digitale Bank wahrgenommen?\nHöllerer: Nein, das sind wir auch nicht, das ist nicht unser Geschäftsmodell.\nIst auch fast gefährlich, das zu sagen …\nHöllerer: Genau. Es ist nicht unser Zugang. Ich muss digitalisieren, ich muss anpassen, unsere Vorzüge, die wir haben, z.B. als Corporate Bank, die muss ich digital gestalten. Eine digitale Bank sind wir aber nicht.\nHerr Birtel, die Digitalisierung in der Equity Story …\nBirtel: … spielt eine große Rolle, obwohl sich das nicht so aufdrängt, die Branche wird als zweitältestes Gewerbe der Welt bezeichnet und hat auch einen relativen robusten Ruf (alle lachen). Es gibt zudem diverse Digitalisierungsrankings, in denen wir als Branche ganz unten liegen. Ein Beispiel, dass Digitalisierung ein Thema geworden ist, ist der Umstand, dass die jüngste Coverage auf unserer Digitalisierungsstory basiert. Da wurde die Story gesehen, das kann an den nach außen bekannt werdenden Initiativen liegen, aber auch an den Kosten der Digitalisierung. Das wird bemerkt und das muss man sich auch leisten können. Zu unserem eigenen Erstaunen ist diese Initial Coverage von Berenberg damit unterlegt worden. Besser kann man die Wichtigkeit nicht beschreiben.\nMuss Digitalisierung teuer sein, Herr Winkelhofer?\nWinkelhofer: Digitalisierung ist definitiv mit Investments verknüpft. Das Bewahren ist sicher günstiger. 74 Prozent der Führungskräfte, die wir interviewt haben, sind der Meinung, dass KI und Digitalisierung wesentliche Faktoren für das eigene Unternehmen sind. Sogar 88 Prozent erwarten Veränderungen innerhalb der Branche. Um das probieren statt bewahren aufzulösen, sehen wir nicht die großen Projekte auf Laufzeit fünf Jahre, es geht vielmehr - wie wir heute schon gehört haben - um viel kleinteiligere Ziele. Wir haben dazu ein Future Camp, von Workshop zu Werkstatt, man muss probieren, um Erfahrung sammeln zu können. Da ist auch Mensch-und-Technologie-Zusammenspiel ein großer Punkt. Der Einstieg kann einfach sein. Zwischen interner Digitalisierung und der Prozesse mit dem Kunden wird man sicher weiter entwickeln müssen. Ob sich dann ein neues Geschäftsmodell entwickelt, ist ein anderes Thema.\nHaidenek: Wir schauen auf den Return on Investment. Es kann sehr attraktiv sein, etwas gesamthaft zu beginnen. Man könnte auch sagen, was passiert mit denen, die heute nicht können oder wollen? Wir sind froh, dass das Thema nicht 2009 losgegangen ist. Da standen wir sehr viel schlechter da. Man muss sich das auch leisten können.\nAn welchen Kennzahlen kann man Digitalisierung\nam besten messen?\nHöllerer: Intern haben wir uns Mitte heurigen Jahres die Frage gestellt, was Digitalisierung überhaupt für uns bedeutet. Das muss man bei einem Hype-Thema einschränken, sonst will jeder für ein digitales Thema Budget haben. Jedes digitale Projekt muss auch einzahlen, durch Wertschaffung oder besseren G&V-Beitrag, dazu gehört auch das Lernen aus Fehlern. Es muss wertstiftend sein, sonst macht man Projekte, die sich toll anhören, aber nichts bringen. Wir sind Unternehmen und keine NGO.\nBirtel: Messbarkeit ist schwer. Wir gehen das am ehesten projektbezogen an. Für jeden Euro, den wir für ein Projekt digitial-spezifisch ausgeben, das wir also sonst nicht machen würden, wollen wir 6 Euro einsparen. Klingt jetzt viel größer als es ist. Wir betreiben Digitalisierung, um unser Geschäft besser zu machen.\nUmsatzwachstum durch Digitalisierung geht auch\nstark in die Strabag-Richtung.\nBirtel: Es ist eine Erwartung, ein Bedürfnis. Wir haben schwierige Zeiten in der Branche gesehen, wo man mehr über Sozialpläne sprechen musste. Heute ist es umgekehrt. Wir bekommen in Österreich und Deutschland nicht genug Nachwuchs, der Markt gäbe noch mehr her, z.B. für die Infrastrukturprojekte in Deutschland. Da ist Effizienzsteigerung das Mittel, um zu mehr Umsatz zu kommen. Zudem sind wir als Bauwirtschaft auch höchst motiviert, z.B. Frauen zu fördern, da ist noch sehr viel möglich.\nSmart Cities sind ebenso ein Stichwort.\nWinkelhofer: Smart Cities und IoT - das ist ganz wichtig in der Bauwirtschaft, weil hier doch große Effizienzsteigerungen möglich sind. Digitalisierung ist nicht Selbstzweck. Man muss schon auch den Mitbewerb beobachten, es ist eine natürliche Fragestellung. Die Use-Cases sind mannigfaltig, um zusätzliche Wertsteigerung zu schaffen. Ein Beispiel ist die Sensorik in der Wasserwirtschaft, wenn man mit KI verbindet und Verbräuche, Abgänge, Schäden ansieht. Wenn z.B. ein Wasserrohr unter Schwellen auf einer Autobahn ist, hält es nur 8 Jahre vs. 20 Jahre. Die Erkenntnisse kann man wertsteigernd und lernend einsetzen.\nDigitales Lernen ist sowieso nicht mehr wegzudenken.\nHöllerer: Wir haben einen Schwerpunkt im Training von agilem Projektmanagement. Unsere gesamten Projekte werden so ausgestaltet. Die Spezialistenkarrieren und die Ausbildung sind in etwa gleich wie bisher, aber im Führungskräftebereich, Stichwort Kommunikation, gibt es viel. Und auch bei 50.000 Mitarbeitern, bei denen nicht jeder digitaler Champion ist, muss Basiswissen geschaffen werden. Da werden wir für die Gruppe eine Virtual Academy aufziehen. Die Ausbildung geht hier also völlig mit.\nIst Learning ein Elevator Lab Punkt?\nWie sieht das bei Polytec und Strabag aus?\nHaidenek: Das Digitalisierungsprogramm ist in Streams unterteilt, da gibt es auch einen HR Stream. Es wird aber immer eine Mischform sein müssen aus persönlichen Begegnungen und Webinaren.\nBirtel: Wir wiederum sind extrem dezentral aufgestellt, E-Leraning Tools sind schon lange im Einsatz, da erreichen wir schon eine gewisse Durchdringung bei den Schulungsmaßnahmen. Dann gibt es immer wieder Mitarbeiteraustausch, der gar nicht so gewünscht ist, wie z.B. Erfahrungsaustausch über Facebook, das wollten wir dann doch nicht öffentlich haben. Daher haben wir ein Facebook-ähnliches Intranet geschaffen.\nUnd was sagt Accenture zum Thema E-Learning?\nWinkelhofer: KI, Cloud Computing, IoT, Blockchain, Chatbox werden immer relevanter, wo wir uns auch als Accenture einiges überlegen müssen, was die Fähigkeiten betrifft. Wir kooperieren mit Unis im Bereich Research, nehmen die Erkenntnisse in Accenture Labs, testen via Use-Cases. Bis hin zur großen Umsetzungsmannschaft im Operationsbereich, da haben wir ca. 2/3 der Mannschaft umgelernt. Datentrainer für KI - sowas gab es vor 5 Jahren nicht, so wie vor 10 Jahren keiner über einen Mobile App Developer gesprochen hat. Das verstärkt sich noch durch Überlappung von Trends, wie die Vermischung von KI und Cloud Computing, ein wesentlicher Punkt, das betrifft uns auch als Führungskräfte. Für mich ist dieses Roundtable mit den ganzen Insights sehr interessant.\nSo ist es gedacht. Junges Thema, viel trial & error. Wie bildet man sich da als Top-Manager weiter, wo holt man sich Wissen und Inspiration?\nHöllerer: Wir schauen uns die Konkurrenz und zusätzlich auch andere Branchen an, man soll nicht im Silo der eigenen Branche denken. Man braucht ja nur den Zahlungsverkehr anschauen, da ist Apple ganz weit vorne dabei. Man muss auch die Geografie beachten. Gerade im Bankgeschäft muss ein Produkt, das in Asien top ist, bei uns nicht unbedingt funktionieren. Das widerspricht zwar Global Playern, aber ist im Banking so. Dazu machen wir Recherche, Recherche, Recherche. Wir haben ein Team, das z.B. die KFZ-Industrie anschaut mit Robotics. Dazu gibt es bei einer Bank ja viele Inputs von Kunden, da nimmt man Gespür mit.\nHaidenek: In unserer Branche gibt es auch viele Inputs. Unsere Kunden sind eng verzahnt mit uns, unsere Produkte als Zulieferer machen wir ja nicht nur für uns. Wir haben uns das Ziel gesetzt, ein gesamtheitliches Konzept gesucht, Software gefunden: ERP, Software SAP etc. (Anm: zählt etwa weitere 2 Min. in beeindruckender Manier die Vernetzung verschiedenster Systeme auf …) Wir bringen Menschen, die in verschiedensten Bereichen arbeiten, in einen virtuellen Raum.\nBirtel: Digitalisierung ist nicht neu, dieses Eingangsstatement muss ich noch hinterfragen. Digitalisierung ist alt, bei uns in der Branche wird von Level Null bis 3 unterschieden. Level Null, CAD, ist 30 Jahre alt. Aber die technischen Entwicklungen werden immer schneller, daher stimmt der Eindruck schon. Wir sehen Digitalisierung als Teil von Innovation. Wir leisten uns als großes Unternehmen eine große zentrale Technik, die nur spezifische Probleme bearbeitet. In dieser Technik ist auch unser Innovationsmanagement angeordnet. Auch wir monitoren andere Industrien, der Trend geht von West nach Ost. Im Westen ist es immer ein wenig früher als im Osten, da gibt es so viel zu sehen.\nUnd von Accenture wird ein Extra-Kick erwartet\n(alle lachen). Wie macht man das?\nWinkelhofer: Das Geheimrezept ist ein simples. Der Mensch ist im Mittelpunkt. Ob Mitarbeiter oder Kunde des Kunden weitergedacht. Die Bedürfnisse des Menschen müssen beurteilt werden, niemand kann das besser beurteilen als der Mensch selbst. Da kann es um eine Skizze auf einem Blatt Papier gehen.\nÜbrigens: Uniqa-CEO Brandstetter hat eine Skizze des Geschäftsmodells gezeichnet, der meistfotografierte Slide bei unseren Roadshows …\nWinkelhofer: Das kann ich mir gut vorstellen. Es gibt natürlich auch noch technische Faktoren dahinter. KI als das neue UI (User Interface); Amazon und Google tun da viel. Für die Kinder ist es eine völlig logische Interaktion, Kinderlieder abspielen zu lassen oder Witze erzählen zu lassen. Das ist natürlich und trotzdem als Maschine erkennbar. Als Unternehmen muss ich mich fragen, in welchem Ökosystem ich bin und wer da meine Partner sind. Niemand kann alles intern abdecken. Das wird immer wichtiger. Disruption wiederum passiert selten in der Branche selbst, das meiste kommt von außen, z.B. Zahlungsverkehr, ein anderes Beispiel ist autonomes Fahren. Die wahre Disruption wird in Versicherung, Werbung oder Besitztum kommen. Oder Mobilfunk sogar, das sind die Themen, die nicht erwartet werden.


jetzt informieren ››› Content lesen in der Kategorie ››› Online Shops\nFirmen stellen sich hier und ihren Online Shop vor – jetzt informieren\n79 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\n86 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 9559\nMarcell Engel, Tatortreiniger und Geschäftsführer des Frankfurter Unternehmens Akut SOS Clean GmbH ist bekannt aus Funk und Fernsehen. Nun finden seine Spezialprodukte im Onlineshop reißenden Absatz. Produktlinie von Tatortreiniger Marcell Engel sorgt für Furore Frankfurt/Bad Soden, 04.08.2021. „Für mich ist es die logische Konsequenz meiner täglichen Arbeit und vielfältigen Erfahrungen“, sagt Marcell Engel, Tatortreiniger und […]\n84 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 9510\ne-typisch – In unserem Angebot finden Sie nachhaltige Geschenke, kreative Geschenke, fair produzierte Geschenke, ökologische Geschenkideen, die wir plastikfreie versenden. Gerade wegen den momentanen Unsicherheiten auf den Märkten und in der Gesellschaft sowie den aktuell sichtbaren Folgen der Klimaveränderung wird es, für uns als Verbraucher, immer wichtiger Informationen über Beschaffenheit und Inhalt von Produkten als […]\n92 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 9185\nFashionTech-Unternehmen Befeni greift die FastFashion-Industrie an – mit Maßmode aus nachhaltiger Produktion! Sickle Towers aus Ulm ist dabei. „Nachhaltige Mode durch hochautomatisierte Just-in-time-Produktion auf Kundenwunsch“, das ist das Credo der Befeni Gruppe mit Sitz in Langenfeld (NRW) und Bangkok (Thailand). Mit über 200 Mitarbeiter*innen und rund 200.000 verkauften Maßhemden und -blusen ist Befeni eines der […]\nSchlagwörter: Befeni, Befeni Maßmode in Ulm, Hemden und Blusen just in time, Maßbluse, Maßhemd, Sickle Towers, Stil auf Maß, Ulm\n152 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 9061\nAnlässlich seines 50-jährigen Jubiläums sorgt das Schweizer E-Commerce-Unternehmen VEDIA SA nun auch für ein Revival der Marke Solex. E-Bikes werden immer beliebter: Laut Communiqué der Schweizerischen Fachstelle Velo & E-Bike (SVFE) wurden 2020 29% mehr E-Bikes in der Schweiz verkauft als im Vorjahr, was einem neuen Rekordhoch von mehr als 170’000 Stück entspricht. Aus diesem […]\n289 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 8409\nErlesene Liköre und Brände liefert „Der Kennertropen“ aus Altenberge bei Münster. Im Onlineshop oder auf Spezialitäten-Märkten und Stadtfesten können sich Kenner von der Qualität überzeugen. Kenner und Genießer kommen hier auf ihre Kosten: „Der Kennertropfen“ bietet eine feine Auswahl an Likören und Bränden. Seinen Stammsitz hat der Anbieter für die edlen Tropfen in Altenberge im Münsterland, nahe […]\n154 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 8249\nAls selbstständiges Mitglied von Herbalife Nutrition bietet Stephanie van der Merwe aus München zahlreiche Produkte zur gesunden Nahrungsergänzung in ihrem Onlineshop „Herbashop-Wellness“. Unter dem Motto „Ernährung für mehr Wohlbefinden“ vertreibt Stephanie van der Merwe aus München eine breite Produktpalette an hochwertigen Nahrungsergänzungsmitteln. Mit ihrem Herbashop-Wellness möchte sie sich als selbstständiges Mitglied von Herbalife Nutrition um […]\nSchlagwörter: Ernährung München, Herbashop-Wellness, mehr Wohlbefinden durch hochwertige Nahrungsergänzungsmittel, Nahrungsergänzung München, Nahrungsergänzungsmittel München\n174 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 7916\nSeit September gibt es die röstfrischen Kaffeesorten und edlen Spirituosen vom Wasserschloss Mellenthin auch online zu kaufen. Nach dem guten Start soll das Portfolio schon bald erweitert werden. Beliebt bei Urlaubern – die Ostseeinsel Usedom Mit fünf Millionen Übernachtungen jährlich ist die Ostseeinsel Usedom eine der beliebtesten Urlaubsdestinationen Deutschlands. Dazu tragen der längste Strand und […]\n134 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 7877\nZwei Brüder gründen Start-up AndersAndenken Als der Großvater von Stephan und Simon Weber starb, war seinen Enkeln sofort klar: Opa bekommt keinen klassischen Grabstein aus Granit. Schließlich war er leidenschaftlicher Metallbauunternehmer. Deshalb gestalteten die beiden eine Erinnerungstafel aus Stahl und Bronze. Das passte viel besser zu ihm. Auf Grund der großen positiven Resonanz auf diese […]\n193 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 7199\nDie Printgroup in Sennfeld wächst um einen Online-Shop Wie viele andere Unternehmen hat der coronabedingte Lockdown auch die Printgroup GmbH & Co. KG betroffen. Es war allen im Unternehmen schnell klar, dass ein Online-Shop her muss. Dass diese Idee zwar gut, aber die Umsetzung ein gemeinsamer Kraftakt werden würde, war erst klar, als keine Agentur […]\nSchlagwörter: Etiketten auf Rolle, Etiketten drucken, Etiketten-Druckerei\n144 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 6807\nGünstig und schnell Etiketten drucken lassen im 48 Stunden Express. Das neue Portal für Etiketten mit 15 unterschiedlichen Etiketten-Materialien Der Webshop verfügt über einen der modernsten Etiketten-Kalkulatoren auf dem Markt. Alle Preise werden in Sekunden berechnet und danach muss der Kunde nur noch seine Druckdaten hochladen, fertig ist das Etikett. Eine weitere Besonderheit ist die […]\n177 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 6689\nMit dem 20% Gutschein Code von Miss&Missy allen Müttern eine Freude bereiten! Jetzt 20% auf das gesamte Sortiment an koreanischer Kosmetik bei Miss&Missy K-Beauty zum Muttertag – eine Freude für alle Mamas!!! Am 10.05. ist Muttertag und worüber freuen sich alle Mütter? Blumen natürlich und etwas zum Verwöhnen… wie zum Beispiel die koreanische Kosmetik von […]\n179 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 6674\n145 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 5664\n187 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 5658\nMein Interesse an einem nachhaltigen, umweltfreundlichen und fairen Handel hat mich schon seit meinem Studium der Betriebswirtschaft beschäftigt, dass ich mit einer Diplomarbeit zum Thema „Kreislaufwirtschaft / Umweltökonomie abgeschlossen habe. Neben meiner langjährigen Tätigkeit in der beruflichen Weiterbildung ergab sich nun die Möglichkeit der Teilhaberschaft an einem stationären Geschenkartikel-Handel in Niedersachsen. Durch diese Situation und […]\nSchlagwörter: e-typisch, ecofriendly, excellent, nachhaltig, schadstofffrei, tierversuchsfrei, umweltfreundlich\n329 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 4062\nEin Gürtel ist ein Gürtel, oder? So kann das wohl nur ein Mann sehen. Ein Gürtel ist ein Accessoire, mit dem man seine Haltung, seine Eleganz, seine Einzigartigkeit und noch mehr ausdrücken kann. Erkrath, 03.09.2019 – Einzigartige Ledergürtel für einzigartige Träger Der Name ist Programm. Unique bedeutet einzigartig. Einen Ledergürtel von Uniquebelt zu tragen, bedeutet […]\n225 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 2727\nHannover, den 25.04.2019. Der online Shop top-oele.de informiert über natürliche Alternativen zu chemischen Medikamenten. Aetherische Öle bieten ein breites Spektrum an Anwendungsmöglichkeiten. Aetherische Öle können beruhigend wirken, anregend und/oder harmonisierend auf die Seele und den Körper. Sie können verschiedene Beschwerden natürlich und sanft lindern und die Stimmung aufhellen. Naturreine Öle wirken mit der puren Lebenskraft […]\nSchlagwörter: aetherisch, doterra, Öle, Pflanzendüfte\n265 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops\njetzt informieren online • ID-Nr. 1223\n285 x angesehen • veröffentlicht in der Rubrik Online Shops


Spielerisch das Lernen üben • Stadtpost Mühlheim\nMontessori-Schule stellt ihr Konzept beim Tag der offenen Tür vor Spielerisch das Lernen üben\nSpielerisch Lernen: Das übte der kleine Thiago mit Hilfe einer Lernbegleiterin. Foto: Jan-Niklas Eickhoff\nMühlheim (nj) – Das selbstständige Lernen kann für den ein oder anderen von Vorteil sein. Die Montessori-Schule in Mühlheim hat ihre Wege der Pädagogik unlängst beim Tag der offenen Tür vorgestellt.\nBesucher konnten sich bei Experimenten und anhand ausgestellter Lehrmaterialien informieren, was es heißt, mit freiem Lernen den Realschulabschluss zu bewältigen. Seit mehr als zehn Jahren setzt die Montessori-Schule in Mühlheim dieses Konzept um. Vergangenes Wochenende waren alle Klassenräume offen und viele Lernbegleiter – die Lehrer der Schule – vor Ort. So bekamen Eltern und ihre Kinder, aber auch eventuelle Quereinsteiger, einen Einblick in die Welt des selbstständigen Lernens.\nDirekt am Anfang lockte der Raum für Naturwissenschaften. Dort hatte Fachlehrer Markus Lehr zwei Experimente aufgebaut, bei denen Kinder nur durch das Einschütten von Wasser Münzen unsichtbar machen konnten oder das Speerfischen im Kleinen nachahmten. Das Geheimnis dahinter war die Lichtbrechung, die für ein verfälschtes Bild im Blickwinkel sorgt. Weitere Lernbegleiter informierten Eltern über den Alltag im Unterricht, der sich ganz anders gestaltet, als der in staatlichen Schulen. Bei einer Klassenstärke von etwa 25 Kindern begleiten meist zwei Pädagogen den Unterricht. Dabei ist es den Kindern selbst überlassen, wie sie lernen. Viel Material gibt es in den Unterrichtsräumen, mit denen die Schüler selbstständig Inhalte vermittelt bekommen.\nEinen Frontalunterricht gibt es normalerweise nicht. Bis zur sechsten Klasse wird dieses Prinzip praktiziert. Aufgeteilt auf die Stufen eins bis drei und vier bis sechs schafft dieses Konzept eine komplette Durchmischung der Kinder. In der ersten Lerngruppe kommt es auch vor, dass es einen Pädagogen und einen Erzieher gibt. Das soll den fehlenden Montessori-Kindergarten ersetzen und so für einen problemlosen Einstieg ins Lernkonzept sorgen.\nMit Material aus dem Kindergarten wird so auch spielerisch das freie Lernen geübt. Doch der Kindergartenstoff sei „eher so ein Pausending“, sagt Tanja Kemma-Wirtmann, Lernbegleiterin der Jüngsten. In den Regalen stehen dann aber auch Kästen, die den Satzbau näherbringen oder Sachbücher über die Welt, auch große Karteikarten, auf denen das Schreibschriftalphabet gedruckt ist. Mit diesen Mitteln lernen die Kinder in ihrem eigenen Tempo und sagen dann von sich aus, wann sie den Unterrichtsstoff gelernt haben. So können mehrere Gruppen verschiedenen Alters im gleichen Raum verschiedene Themen behandeln. Zeugnisse gibt es indirekt als sogenannten Entwicklungsbericht.\nDieser beschreibt auf mehreren Seiten die Leistung des Schülers. „Die Freiheit ist mit viel Arbeit verbunden“, sagt Hagen Schreiber, Lernbegleiter der siebten bis zehnten Klasse. Wenn die Kinder sich langsam auf die Abschlussprüfungen vorbereiten, die denen an staatlichen Schulen entsprechen, wird der Unterricht auch mal frontal gehalten und ab der achten Klasse gibt es dann auch richtige Schulnoten. Die Lernmaterialien sind in den höheren Klassen weniger. Auch am Computer wird dann im Unterricht gearbeitet. „Trotz des freien Arbeitens gibt es kein Däumchen drehen“, fügt Schreiber hinzu. Mit 16 neu aufgenommenen Kindern ist das Limit der Schule derzeit erreicht. Auch ein Quereinstieg aus dem Regelschulbetrieb ist in Einzelfällen möglich. An die Freiheit, die es im Unterricht gibt, müssten sich diese Schüler jedoch erst mal gewöhnen.\nBeim Tag der offenen Tür gab es auch Veranstaltungen speziell für Erzieher aus dem Kindergarten. Hier gab es Informationen zur Beratung von Eltern bei der Schulwahl. Auch die Aufnahmekommission und die Geschäftsleitung der Montessori-Schule informierten über Kosten und beantworteten Fragen.


Hovawarte vom Bairischen Blues - Der Bairische Blues fährt ins Blaue - und ist dann mal weg - Widecombe-in-the-Moor\n8 Minuten Lesezeit (1671 Worte)\nDer Parkplatz beim Pub ist, obwohl einsam, dennoch nicht ganz leise, denn die A 36 führt nahe vorbei. Das gilt aber nur bis in die späten Abendstunden und in den frühen Morgenstunden. Nachts ruhen wir ungestört. Damit können wir bestens schlafen und leben.\nKurz nach 11 Uhr verlassen wir den Rainbow-on-the-Lake, der mangels Regen und Sonne nur ein Versprechen blieb. Bei bedecktem Himmel macht sich kein Regenbogen der Welt die Mühe, sich zu erheben. Wir können auch nicht darauf warten, wir müssen weiter.\nZu Beginn des Tages rollen wir entspannt auf bequemen und teils mehrspurigen Straßen in Richtung Westen. Aber viel Gegenverkehr müssen wir registrieren, eigentlich kriecht eine mehr oder weniger ununterbrochene Schlange auf uns zu: Der Rückreiseverkehr aus den Osterferien beginnt. Heute, am Freitag, sind es die Ersten, die sich nach Hause aufmachen. Wenn das schon zu solchen Schlangen führt, wollen wir lieber nicht wissen, was dann morgen und sonntags los sein wird.\nUnser erstes Ziel heute ist Castle Drogo. Castle Drogo ist das letzte Landschloss, das in Großbritannien gebaut worden ist. Der sich stilistisch an das Mittelalter und der Tudor-Zeit anlehnende Bau wurde 1910 begonnen und 1930 unvollendet beendet, weil das Geld ausgegangen war. Ab 2012 musste der marode Herrensitz einer dringend notwendigen Sanierung unterzogen werden, weil er statisch fragwürdig geworden war. Grund waren Wassereintritte durchs Dach aber auch durch die Fenster, wofür vor allem die nicht angebrachten Fensterbänke die Ursache waren. In dieser Hinsicht hatten die mittelalterlichen Bauherren offenbar mehr Ahnung, was gebraucht wird, als die Nachahmer des frühen 20. Jh. Das Anwesen ist seit 1974 im Besitz des National Trust, der auch vorwiegend die Finanzierung der Baumaßnahmen trägt. Das Schloss selbst ist also nicht die eigentliche Attraktion, zumal wir nicht wissen, ob die Sanierungsmaßnahmen tatsächlich, wie geplant, 2019 abgeschlossen werden konnten. Einen Besuch wert ist ein schöner Garten aus Rhododendren, Magnolien und Staudenrabatten, dazu ein Rosengarten (der jetzt noch nicht blüht) und Ziersträucher aller Art, was alles zusammen einen starken Kontrast zum kargen Bewuchs des Dartmoors darstellt, an dessen Rand das Schloss steht.\nDie erste Ausfahrt von der A 30 versemmeln wir dergestalt, dass wir, unseren Navis folgend, in der Ausfahrt gerade noch aus den Augenwinkeln einen Wegweiser sehen, der Busse zum Castle auf der A 30 weiterführt. Da sind wir schon draußen. Das Sträßlein, das uns nun zum Schloss geleiten möchte, jagt uns kalte Schauer über den Rücken: Nie und nimmer kommen wir dort durch. Es gilt wieder einmal, auf einem Bierdeckel zu wenden. Dann der nächste Versuch, unsere Navis zu einer seriösen Pfadfinderschaft zu überreden, zwei an der Zahl, beide übrigens mit den üppigen Maßen unseres Franz gefüttert. Beim ersten Mal bleiben wir, nach anfänglich durchaus hoffnungsvollem Straßenbild, zwischen einer meterhohen Hecke stecken; rückwärts raus. Beim nächsten Versuch erkennen wir schon, bevor wir uns in den Sträucherdschungel begeben, dass dabei nichts Gutes herauskommen kann; wir schon gleich gar nicht. Die Navis ignorieren einfach die Abmessungen unseres Franz. Der eine Pfadfinder heißt Google Maps, der andere Sygic Truck, den wir extra in Spanien getestet und dort für gut befunden und uns geleistet haben.\nJetzt reicht es uns, wir drehen um und verzichten auf das Schloss. Doch dann sehen wir auf der A 30 wieder einen Wegweiser für Busse zum Schloss. Dem folgen wir nun hoffnungsvoll. Dann bleiben die Bus-Wegweiser aus und die Navis schicken uns das eine links, das andere rechts – und nun haben wir endgültig die Nase voll, gratulieren allen, denen ein Besuch auf diesem Schloss gelungen ist, vor allem natürlich Wohnmobilisten, die anderen kommen sicher klar, und outen uns als total dröge Drogo-Deppen. Wir haken Drogo ab und finden, dass man auf das neureiche Hybridschloss auch ganz gut verzichten kann. Man muss sich ein Versagen auch verkaufen können!\nWir fahren weiter ins Dartmoor, wo wir die kommende Nacht auf dem Parkplatz des Old Inn zubringen wollen. Die Straßen ins Dartmoor sind teilweise abenteuerlich eng, verfügen aber gelegentlich auch über Ausweichstellen. Die haben allerdings nichts mit denen zu tun, die wir in Schottland kennengelernt haben. Dort sind sie geräumig und sehr häufig, hier dagegen eher bescheiden. Was aber den entscheidenden Unterschied ausmacht, ist der teilweise meterhohe Bewuchs links und rechts dieser eh schon sehr engen Pisten, oft mit bis an den Straßenkörper gebauten Mauern, sodass man keinerlei Sicht hat. In Schottland kann man die Straße oft weit hinaus überblicken, kann reagieren, sich gegenseitig informieren, wer wartet und wer fahren soll, und so völlig stressfrei auch die engsten Highland-Pisten befahren. Hier im Süden Englands sind nicht nur die Sichtverhältnisse nicht vergleichbar, sondern auch der Verkehr, der jede Sekunde vollste Aufmerksamkeit erfordert. Und natürlich – Murpy lässt grüßen – begegnen einem die dicksten Brocken zuverlässig an den engsten und unübersichtlichsten Stellen. Plötzlich steht er da, der Traktor mit Anhänger, und der, darauf kann man sich verlassen, bremst nicht und weicht nicht aus. Andererseits muss man auch zugeben, dass gerade die Brummifahrer das geringste Problem in diesem Szenario sind: Die wissen genau, wie breit ihre Karossen sind. Vor allem die feinen Herrschaften mit den Luxusmobilen, und von denen gibt es hier weit mehr als anderswo, stechen meist durch, jedenfalls weichen sie nicht aus, um ihren Porsches oder Bentleys auch nicht den geringsten Lackschaden durch Botanikbegegnung zuzumuten. Wäre ja auch schade drum, muss eben der Franz ins Unterholz.\nAber selbst das ist noch nicht genug des Ungemachs auf diesen Straßen. Wenn Straßen so eng sind, dass man mit einem Franz gerade so klarkommt, spürt man jedes Schlagloch der linken Straßenseite, und davon gibt es mehr als genug, auch solche, die man schon eher als Schlaggruben bezeichnen müsste. Sollte man versuchen, dem Fahrwerk etwas Entlastung zu verschaffen, indem man zur Straßenmitte ausweicht (sofern der Gegenverkehr das überhaupt zulässt), hat der englische Straßenbauer in die Straßenmitte Asphaltnägel mit Katzenaugen geschlagen, über die man nun mit wachsender Gehirnerschütterung rattert. Wer davon überzeugt ist, sein Hirn durch Bewegung fit halten zu können, ist auf diesen Straßen gut aufgehoben.\nDas Dartmoor in der Grafschaft Devon ist eine karge, vornehmlich von Moor und Heide bestimmte Granitlandschaft, von der etwa 950 km² als Dartmoor National Park ausgewiesen sind. Besondere Blickfänge und touristische Anziehungspunkte sind die sogenannten Tors, Hügel mit Felsvorsprüngen, die in Granitland normalerweise abgerundete, boulderartige Formationen sind, hier aber bizarre Felsnasen bilden. Viele Besucher zieht es wegen der zahlreichen Reste bronzezeitlicher Ansiedlungen sowie Steinkreise hierher. Das Dartmoor ist trotz der vielen Besucher ein einsamer und abweisender Landstrich, der vor allem für Schafe und wilde Ponys ein Paradies ist und durch das häufige Abbrennen des Moors mit seinen oft bis an den Horizont reichenden schwarzen „Brandnarben" nicht freundlicher wird. Eine so düstere Gegend liefert gerne den passenden Hintergrund für Literaten und Filmschaffende. Arthur Conan Doyles „Der Hund von Baskerville" ist ebenso hier zuhause wie seine Sherlock Holmes-Geschichte „Silver Blaze". Agathe Christies „The Murder at Hazelmoor" findet hier statt, und auch zwei Geschichten aus der Fünf Freunde-Reihe von Enid Blyton oder der Psychothriller „Das Mädchen aus dem Moor" sind hier angesiedelt.\nUm 14:15 Uhr kommen wir im Dartmoor Besucherzentrum von Postbridge [N 50° 35' 36,4'' W 003° 54' 48,1''] an, um noch ein wenig mehr über das Moor zu erfahren, aber auch, wie wir von hier am besten nach Widecombe gelange, wo wir die Nacht verbringen wollen. Die Karten legen nahe, dass sich der direkte Weg dorthin nicht anbietet. Die Antwort lautet wie vermutet: Wieder zurück und außen herum. Nicht nur wir haben im Moor inzwischen das Vertrauen auf die Navis verloren, nein, auch in allen hier verfügbaren Informationen wird man aufgefordert, tunlichst auf die elektronischen Pfadfinder zu verzichten; Kartenmaterial und -studium erleben im Dartmoor eine Renaissance; wehe dem, der diese Kunst nicht mehr beherrscht.\nSo fahren wir also wieder zurück und dann über Bovey Tracey direkt ins Herz des Moors nach Widecombe-in-the-Moor, wo wir um 15:45 Uhr auf dem Parkplatz des Old Inn [N 50° 34' 35,9'' W 003° 48' 46,4''] den heutigen Fahrtag beenden. Dieser Tag endet etwas so ungewöhnlich wie er verlief: Der Chauffeur bekommt, nachdem die Franzenmaschine ihren Dienst beendet hat, einen sanften Klaps aufs Gasknie: Gut gemacht! Anders kann man diese Zuwendung kaum interpretieren, höchstens so, dass auch die Navigatorin heute froh ist, angekommen zu sein. Aber mehr ist auch nicht zu erwarten – oder doch? Tatsächlich geht noch ein bisschen mehr, oder frei nach dem Monaco Franze: A bissel was geht immer. Das Bissel ist ein Glas Gin Tonic, das dem Chauffeur gereicht wird, noch bevor er seine Tagesnotizen, am Steuer sitzend, beendet hat. Na, da rauf darf er sich nun wirklich etwas einbilden.\nNun sind die Mädels dran, die nun seit beinahe sechs Stunden geduldigen Ausharrens endlich raus und sich austoben dürfen. Die Versuche des Chronisten währenddessen den Blog ein wenig zu aktualisieren, verlaufen, nein, nicht im Sand, sondern im Moor: So was von toter Netzhose hatten wir schon lange nicht mehr; im Chicagoer Zentralfriedhof ist definitiv mehr Leben.\nAlso gehen wir, ganz gegen unsere Gewohnheit 🤣, ins Pub, das sehr alt und groß, aber in viele kleine Räume aufgeteilt ist, die auf uns zu warten scheinen, alles sehr gepflegt und auch ein bisschen stylish, dabei topsauber, was uns alles erst richtig spüren lässt, dass wir Hunger haben. Nach dem inzwischen beinahe schon traditionellen Gin vorneweg, bestellt sich die Navigatorin Steak Pie, der Chauffeur Hühnchenbrust, beides mit hervorragenden Chips, vor allem aber mit Gemüse bzw. Salat ohne die langweiligen Erbsen. Die Dame nimmt Cider, der Herr Bier. Das summiert sich auf 55 £. Die Frage im Old Inn kann also nicht heißen, (hier) sein oder nicht (hier) sein, sondern verträgt dein Magen Moor or Less... 😉\nParkplatz The Rainbow-on-the-Lake (Pub): Frei\nKm heute: 224, insgesamt 9233 km


Messen mit Maß - Nachrichten | MOTORRADonline.de\nMessen mit Maß\nMessen mit Maß (Archivversion)\nWenn die Fahrsaison auf Touren ist, dann ist die Zeit der Motorrad-Frühjahrsmessen vorüber. Die Klagen über den zunehmenden Ausstellungs-Wildwuchs sind allerdings lauter denn. Nein, ich meine nicht die Shows, die von Klubs mit den örtlichen Händlern, viel Hingabe und Idealismus organisiert werden. Ich meine die inzwischen über 100 (!) Motorrad-Messen zwischen Flensburg und Friedrichshafen, die von mehr oder weniger professionellen Messeveranstaltern mit großen (Werbe-)Sprüchen angepriesen werden.Wie die große Zahl der Klagen vieler MOTORRAD-Leser belegt, ist mancherorts allerdings nur der Eintrittspreis professionell. Wer für bis zu 20 Mark Obulus lediglich eine Handvoll Motorradmodelle und mancherlei Krimskram zu sehen bekommt, der fühlt sich geneppt. Darüber können dann auch Schleuderpreise von fliegenden Händlern, die ihre oder die Restbestände anderer losschlagen wollen, kaum trösten. Die aufrechten Motorrad-Händler der betreffenden Gegend am allerwenigsten.Die Motorrad- und Rollerfahrer selbst könnten eine wünschenswerte Art des Messe-Darwinismus entstehen lassen, der nur seriösen Veranstaltern mit umfassenden Angeboten und solidem Preis-/Leistungsverhältnis ein Überleben ermöglicht: einfach nicht in jede Halle gehen und Eintritt zahlen, nur weil Licht brennt.Viele Besucher verdient dagegen die INTERMOT in München, die vom 16. bis 20. September 1998 Premiere feiert. Als lupenreine Motorrad- und Rollerausstellung, also ohne die Fahrrad-Fraktion wie auf der Kölner IFMA, wird sie zur Freude des Veranstalters Müchner Messegesellschaft GmbH (MMG) und des ideelen Trägers Industrie-Verband Motorrad Deutschland e.V. (IVM) zum wirklichen Stelldichein der motorisierten Zweirad-Welt: Über 560 Aussteller aus 25 Ländern füllen mit über 85000 Quadratmetern schon acht statt ehemals geplanten vier Messehallen. Und die werden nach einem besucherfreundlichen »Mischkonzept« alle gleichwertig von Fahrzeug-, Zubehör und Bekleidungsherstellern beschickt. An der Schlußversion des ehrgeizigen Rahmenprogramms mit Super Moto- und Roller-Rennen, Aktionshalle, Motorrad-Camp und Open air-Konzert wird wie an der Besucherwerbung noch fieberhaft gearbeitet - selbst die weiteste Anreise ins attraktive München soll sich schließlich für Fachbesucher wie Fans lohnen.Wir werden Sie auf dem laufenden halten - selbstverständlich auch in Sachen Fahrzeug-Neuheiten. Denn die stehen für Motorradfahrer trotz aller anderen Attraktionen und den geplanten Aktivitäten auf verkehrs- und gesellschaftspolitischem Terrain im Mittelpunkt.Es grüßt Sie herzlich


Effiziente Verwaltung digitaler Dokumente | SAP News Center\nDokumente digitalisieren durch künstliche Intelligenz\n20. Januar 2020 von Melissa Burns\nIn einer Studie von Xerox geben 46 Prozent der Befragten an, dass sie durch papierlastige Arbeitsabläufe wertvolle Zeit verlieren. Trotzdem haben erst etwa 50 Prozent der Unternehmen begonnen, digitale Prozesse einzuführen, oder denken noch darüber nach.\nDigitale Dateien haben gegenüber Papierdokumenten einen klaren Vorteil. Obwohl wir uns mit schnellen Schritten einem wirklich digitalen Zeitalter nähern, sind viele Bereiche wie das Rechtswesen oder die öffentliche Verwaltung aufgrund veralteter Geschäftsprozesse immer noch von Papier abhängig.\nGlücklicherweise lassen sich geschäftskritische Prozesse automatisieren. Die moderne Informationsverarbeitung optimiert die Digitalisierung von Dokumenten mit Hilfe künstlicher Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen. Unternehmen, die diese Chancen nicht für sich nutzen, können hier schnell ins Hintertreffen geraten.\nDokumente automatisch und einheitlich erstellen\nViel Arbeitszeit wird damit verschwendet, immer wieder neue Versionen bereits vorhandener Dokumente zu erstellen. Tritt ein neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen ein, müssen eine Vielzahl von Richtlinien beachtet werden, die den betriebsinternen Stil regeln. All dies lässt sich mit der Automatisierung von Dokumenten durch künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen beschleunigen.\nAngenommen, man hat einen neuen Kunden, den man im System erfasst. Innerhalb weniger Sekunden kann automatisch ein Standardvertrag mit dem Namen und allen weiteren Details des Kunden aufgesetzt werden. Damit ist sichergestellt, dass keine von Menschen verursachten Fehler enthalten sind und der Stil einheitlich ist.\nMitarbeiter können sich dadurch auf ihre eigentliche Arbeit konzentrieren und werden von lästigen Routineaufgaben wie dem Erstellen von Dokumenten entlastet.\nKlassifizierung und Verarbeitung\nMit KI und Algorithmen für maschinelles Lernen können Daten aber auch für andere Zwecke extrahiert werden. So kann damit beispielsweise der Kontext von Inhalten automatisch verstanden und erfasst werden. Dokumente lassen sich auf einfache Weise in Gruppen einteilen oder nach Datum, Thema, Sachgebiet etc. ordnen. Manche Dokumentenmanagement-Software nutzt optische Zeichenerkennung, um Textinhalte zu lesen.\nDadurch entfällt nicht nur der Zeitaufwand für eine manuelle Bearbeitung. Es ergeben sich auch eine Reihe anderer Vorteile. Dokumente lassen sich leichter finden, wenn sie erstmal digitalisiert sind. Physische Exemplare eines Dokuments werden damit überflüssig.\nDatenextraktion und Analysen\nDie Fähigkeit, Informationen automatisch auszulesen, ist aber auch für andere Zwecke von Bedeutung. KI-Algorithmen können Daten oder wichtige Informationen sammeln und mit unterschiedlichen Dokumenten vergleichen. Unternehmen sind damit in der Lage, spezielle Daten aus ihren Dokumenten zu extrahieren.\nDies gilt aber nicht nur für die Inhalte der Dokumente, sondern auch für die Dokumente selbst. Man erhält zum Beispiel Informationen darüber, wie viele Dokumente eines bestimmten Typs oder eines Kunden vorhanden sind. Man kann die eigene Dokumentenverwendung und weitere Kennzahlen verfolgen, um veränderte Muster und Trends zu erkennen. Auch die zukünftige Integration in die automatische Rechnungsstellung ist dann möglich.\nEffizientere digitale Administration und Dokumentenverwaltung\nSoftwarepakete für das Dokumentenmanagement bieten eine benutzerfreundliche Oberfläche, sodass es nicht mehr nötig ist, physische Dokumente zu bearbeiten und Vorlagen oder vorhandene Dokumente einzeln zu ändern.\nMan nehme zum Beispiel eine Anwaltskanzlei, die viele verschiedene Arten von Dokumenten verwendet mit einer einheitlichen Kopfzeile oder einem an immer derselben Stelle. Die Software aktualisiert diese Grafiken. Der Algorithmus nimmt dann die notwendigen Änderungen in allen Dokumentenvorlagen des Unternehmens vor.\nIn die KI-Logik lassen sich auch Geschäftsprozesse integrieren. Dokumente werden auf Grundlage einfacher Regeln im Workflow automatisch direkt an die richtige Person oder Abteilung gesandt. Unterschriften können automatisch eingeholt und das Dokument anschließend an die nächste relevante Person weitergeleitet werden.\nDer Weg zu einer Zukunft ohne Papier\nKünstliche Intelligenz und die Automatisierung in der Digitalisierung von Dokumenten sollen dem Management und Mitarbeiter die Möglichkeit geben, sich auf ihre fachlichen Aufgaben zu konzentrieren. Das wird die Effizienz von Unternehmen auf breiter Basis verbessern. Arbeitsstunden werden optimal genutzt und der Administrationsaufwand reduziert.\nDie Verarbeitung von Dokumenten durch künstliche Intelligenz ist zwar noch ein sehr junges Fachgebiet, entwickelt sich aber rasend schnell weiter. Die Integration in die bereits stattfindende Blockchain-Technologie eröffnet für Überprüfungen, Sicherheitsaspekte und Optimierungen im Dokumentenmanagement völlig neue Möglichkeiten. Mit einer Digitalisierungskampagne können Unternehmen die Effizient des Dokumentenmanagements in ihren Funktionsbereichen maßgeblich verbessern.\nChatbots entwickeln sich so schnell weiter, dass sie bald nicht mehr nur Geschäftsprozesse automatisieren, sondern zu einem wesentlichen Hilfsmittel zur Ergänzung des menschlichen Verstandes werden. Laden Sie den Executive Brief „Robotic Process Automation: The Dawn of Unlimited Intelligence“.\nTags: Digitalisierung, künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen\nMehr zu robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA) bei der SAP\nSchulungen nach Maß: openSAP-Kurse zu maschinellem Lernen


Serendipity Winery (Naramata) - Aktuelle 2018 - Lohnt es sich? (Mit fotos)\nRestaurants in der Nähe von Serendipity Winery\nAktivitäten in der Nähe von Serendipity Winery\nNr. 10 von 20 Aktivitäten in Naramata\nWir waren mit dem Rad auf dem KVR unterwegs. Eigentlich dachten wir von diesem direkt in die ... mehr lesen\nWir waren mit dem Rad auf dem KVR unterwegs. Eigentlich dachten wir von diesem direkt in die Winerys zu gelangen. War leider nicht so. Wir haben uns also entschieden erst den ganzen Berg runterzufahren und später wieder hoch. Die Serendipity Winery war die Erste an...Mehr\n1 Danke, Basti H!\nAusgezeichnet Weinprobe und Service\nhielten in zum ersten Mal mit Freunden an einem heißen Tag. Wir hatten eine tolle Erfahrung in diesem Weingut, wunderschön Türen und Äußere. Die Dame die Weinprobe war sehr freundlich und sehr informativ auf jeder Wein schmeckte. . . was für ein ausgezeichnetes Erlebnis einer...Verkostung. Die Weine waren wirklich sehr schön. Die Gespräche waren halarlìous zu! Genießen Sie Ihre Weinprobe.Mehr\nWas für eine Verschiebung der Anwendungsbereich. Wie sich der Unterschied zwischen den beiden ersten Seasons of Red Dwarf im Vergleich zum Rest von der Show. Wow, das war ein tief geschnitten. Ich habe nie behauptet für jemand anderen zu schreiben Sie diese aber selbst an....Das letzte Mal, als wir dort waren, Serendipity war kaum mehr als jemandes Haus… in der Tat, ich glaube, es war. Es gab einen Wohnbereich und Küche Schalter. Wir hatten das Gefühl, dass wir uns für nur wenige Augenblicke Privathaus bevor wir schließlich in die Erfahrung. suchen Sie nicht allzu viel zu sagen - wir haben nicht unbuckle unsere Hosen und legen Sie auf dem Spiel. Ich bin mir nur, dass wir fühlten uns sehr willkommen geheissen. Wir kauften Wein; wir fanden das Gespräch mit dem Besitzer aber am meisten, wir mochten den Wein. Ich habe immer noch besitzen eine 2013 Pinot Grigio kostete £6.50 . Die Besitzer versprach ein neues Lage, etwas, was ein folgebesuch rechtfertigen würden. Das war im August 2016, ein Teil eines erweiterten Wein Reise meine Freundin und ich hatten u. 60 Weingüter über eine Woche. Dann im Mai dieses Jahres 2017 um 41 Prozent gesenkt werden ( ) , nahmen wir unseren Freunden auf eine ähnliche Reise, auch dieses Mal, es war nur 40 Weingüter. Ich weiß, verlieren unsere Nut. Serendipity war eines der wenigen erneut kommt geplant. Es war spät am Tag ankommen, fast schon geschlossen. Weingüter näher Naramata nahe bei 5, während die in der Nähe von sechs näher nach Penticton, und hier waren wir in entgegengesetzter Richtung bewegen, angefangen bei Penticton und Umstieg auf Naramata. Nach unserer Abreise Wasserkocher Valley waren, haben wir natürlich ein direct grafisch für Serendipity, ohne das verstehen von was wir zu erwarten haben. Ich habe nicht gesehen bedeutsam, da dies eine Transformation Caitlyn Jenner, Apple Computer, oder das SDF - 1 . Ich hätte auch benannt Transformator, aber ich brauchte ein tiefer schneiden nach der Red Dwarf Linie. Es ist unglaublich, was Serendipity konnte zu überwältigen. Dieser Ort ist unglaublich. Kolossal geschnitztem Türen, ragt aus Glas, und in den Gängen perfekt ausgerichtet zu Gesicht der Sonne in die perfekte Zeit. Weinberge umgeben das Grundstück entsprechend. Serendipity ist inzwischen zu einem der endgültigen Ziel Stellen des Okanagan, bietet einen der besten - auf der Suche nach Bau Bemühungen in der Region und gepaart mit einigen seiner besten Wein. Ich bin fast schon neugierig, wieder in einem Jahr nur um zu sehen, ob alles andere hat sich geändert. Es sollte beachtet werden, dass man vermisst der Eingang, da Sie mit dem Auto fahren, aber verpflichten sie sich selbst - es lohnt sich.Mehr\nWirklich schön Weine in einer wunderschönen Umgebung. Personal sehr gut informiert und einige der besten Wein, die wir in Naramata geschmeckt.\nSuper Wein und Informativ Tour\nWir besuchten Serendipity als Teil einer Wein Tour und fanden, dass es unser Favorit der vier wir besuchten. Wir bekamen eine Tour der CASK Zimmer und wir bekamen eine sehr informative Präsentation über Rot- und Weißtönen sowie oak Unterschiede. Wir konnten uns auch viele Fragen...zu fragen behandelt und waren voll zu antworten. Obwohl es einen Personalengpass die Besitzer haben viel Zeit mit uns. Der Wein Flug war sehr gut und die Erklärung dafür, was Essen es war handgemacht gut zu funktionieren. Wir lieben das Konzept von Wein mit Essen im Geist in einem umsichtig Weg. Der einzige Nachteil ist, dass man sich kaum vorstellen kann, dass das Essen, wenn Sie den Wein schmecken. Mit so viel Wert auf das Zusammenspiel von Essen und Wein vielleicht eine kleine Probe davon Essen vorteilhaft wäre. Es ist einen Besuch wert.Mehr\nDas italienische Atmosphäre ...\nDie Atmosphäre, die Gebäude, und das Ambiente nehmen Sie zurück in die Toskana? Das Weingut ist atemberaubend, und es ist leicht zu verstehen, warum es ist populär für private Veranstaltungen. Wir probierten die Weine verfügbar für den Tag und waren überrascht, dass unser Favorit war...der 2015 Viognier. Der Service war exzellent und die Gastgeber die Kenntnisse und Erklärung der verschiedenen Weinen war solide.Mehr\nSuper Weine, freuen Sie sich auf das neue Verkostung\nWir hielten an Serendipity wie der Name interessant für uns. Die aktuelle Verkostung ist vorläufig in Natur, aber lassen Sie sich davon nicht abschrecken, Sie sind es für den Wein. Der Pinot Noir ist wunderschön. Aber wir waren fasziniert von der Reserve Serenata. Diese Mischung...aus Shows wunderbar Aromen und atemberaubend Komplexität. Sie scheinen zu wechseln aber was sie probieren Sie auf jeden Fall den Eindruck bekommen und Inspiration für jedes ihrer Weine.Mehr\nJudy bietet wunderschön Weine und ich kam tolle Emfpehlungen (von ihr Chef Wissen) das ist ziemlich einzigartig. Die Geschichte von wie ihr Weine waren benannt ist ein gut tale wenn Sie das Vergnügen haben, während man Sie ihr sitzen Weinprobe. Ich esse normalerweise nicht beitreten...Wein Clubs wie ich wie Wein zu entscheiden, was ich kaufen kann. Ich kann sagen, dass ich seine war meine erste Wein Club Mitgliedschaft durch die Flexibilität der Wahl der Wein zu kaufen, es ist alles sehr schön Wein entweder Weg (hätte ich mich glücklich! Vielen Dank für die Weinprobe und Tales (von der Damen, die Fahrt er insgesamt KVR und kam, um Sie!)Mehr\nWir besuchten dieses Weingut auf ein eher langweilig Tag und hatten eine ähnliche Rezeption. Die reife Dame hinter dem Tresen war nicht gerade einladend. Das Geschäft ist wie irgendjemand hat Küche und ein abschrecken in die Bereiche, die Sie fühlen Sie sich wohl zu laufen....Die Weine sind akzeptabel und die besser ist eins der Pinot Noir. Bei unserem letzten Geschmack, diese Frau dann sah uns und sagte, "so was Sie kaufen ! ! !" Wie eine Nachfrage gibt. Ich sagte nichts, (weil der sich davon nicht abschrecken) und entschieden uns stattdessen der Verkostung Gebühr nur zu bezahlen. Vielleicht haben diejenigen, die Probleme mit Treppen haben würde eine Herausforderung der Einstieg in den Shop. Nicht genau, was ich hoffe Weinproben an der wunderschönen Naramata in einer Bank.Mehr\nWir haben ziemlich viel Zeit um den Wein Industrie. Wir gehen nur selten zu groß-Events mehr. suchen Wir das wirklich ein Schnäppchen, mit den Menschen, die tatsächlich funktionieren, Tag für Tag. Judy ist wirklich ein Schnäppchen. Sie hat ihr Handwerk Weine speziell für die Kombination...mit Speisen und hat eine wunderbare Arbeit geleistet. Dies ist ein kleiner Betrieb mit begrenzt Platz, aber wenn Sie auf der Suche nach ein paar wunderbare Weine, dies ist ein muss aufhören. Es gibt nur super Weine hier ... Aber die Merlot ist spektakulär!Mehr\nErhalten Sie schnelle Antworten von den Mitarbeitern und früheren Besuchern des Serendipity Winery.


Schamanismus » zerstückelung\n#1 zerstückelung Antworten\nmeine erste zerstückelung machte ich etwa 1998 oder 1999 in tirol.\nich ging in die obere welt, suchte meinen lehrer und bat ihn um zerstückelung.\ndamals ließ mich mein krafttier in ein nest fallen, ein riesig großes nest. dann sah ich, wie ein riesig großes rebhuhn auf dieses nest zuflog, und sich draufsetzte. ich begann in der alltäglichen wirklichkeit zu schwitzen, mir wurde unendlich heiß, ich fürchtete, keine luft mehr zu bekommen. ich dachte zuerst, das sei schon die zerstückelung, aber es kam noch viel schlimmer, denn aus dem geäst, das das nest bildete, kroch eine riesige spinne auf mich zu. für mich gibt es kein tier, das mehr panik in mir auslöst, als eine spinne.\ndie spinne begann, mich mit ihren beinen herumzurollen und wickelte mich in ihrem spinennfaden ein, bis ich ein rundes weißes ei war. dann sah ich, wie sie zwei zähne durch dieses ei stach, und sie begann mich auszusaugen.\nübrig blieb eine leblose hülle.\ndann flog der vogel weider weg, die spinne krabbelte zurück in das geäst, und mein krafttier holte mich wieder ab.\n2002 machte ich noch einmal eine zerstückelung. mein krafttier flog mit mir auf einen spitzen berg zu. er war so spitz, daß sein grat eine messerscharfe schneide bildete. genau als wir über diesem berg waren, ließ mein krafttier los, und ich fiel runter, und wurde durch den grat in zwei teile geschnitten, die nun jeweils auf einer seite des berges lagen.\nes war eins eltsames gefühl. ich dachte darüber nach, in welchem teil sich nun mein gehirn befindet, in welchem teil sich nun die seele befindet. ob ich den rechten teil mit der linken körperhälfte wahrnehme, doer den linken mit der rechten? womit sah ich mich überhaupt? ichw ar in einzelbestandteile zerlegt worden und konnte nicht mehr einordnen, wer ich war und was mich ausmachte.\ndanach kam ein kleines männchen auf die körperteile zu, und schlug mit einem knüppel so lange auf all die teile ein, als würde er einen teppich ausklopfen.\nals er fertig war kamen vögel und pickten meine innereien auf.\nich war nur noch eine leblose hülle.\ndanach nahm mein krafttier die eine hälfte meines körpers, und ein anderes tier hielt die beiden hälften dann zusammen, während der vogel mit seinem schnabel die beiden teile wieder zusammen- nähte.\ndanach trugen mich die tiere auf ein moos-bett, und legten sich neben mich, während der vogel an meinem kopfende saß. und beide warteten, bis ich weider heil war.\neinen salz-geist bat ich 1999 einmal um auflösung und neu-kristallisation.\nder salzgeist zeigte sich in seiner salzkristall-welt, und er befahl mir, mich in ein becken zu legen.\nich steckte einen finger in dieses bescken, und als ich ihn wieder herauszog, war er abgefressen bis auf die knochen. das war salz- lauge.\nich tat aber wie der salzgeist befohlen hatte, und legte mich ganz in dieses becken.\nich war nur noch ein skelett. mehr war nicht mehr übrig von mir. ich spürte, wie alles sich vom körper löste.\nnach einer weile trocknete das becken aus, und es bildeten sich salzkristalle an stelle meines fleisches. mein ganzes skelett wurde überzogen mit weißen, glitzernden kristallen. darüber bildete sich wieder haut und als ich hinterher aus dem becken stieg, fühlte ich mich wie neu geboren, und komplett gereinigt. das war eines meiner schönsten erlebnisse.\nvon zeit zu zeit tut es gut, wenn man sich reinigen lässt.\nwenn man den nebel um auflösen der verborgenen dinge bittet, oder den lehrer um zerstückelung, oder einen salzgeist um auflösung und neu-kristallisation....\nes hört sich grausig an, aber es ist jedesmal wieder ein sehr reinigendes, befreiendes, erleichterndes erlebnis.\n«« Vision Quest


Shevchenko greift nach dem Gürtel | UFC ® - News\nShevchenko greift nach dem Gürtel\nVon Thomas Gerbasi September 05, 2018\nEtwas mehr als 30 Jahre ist Valentina Shevchenko schon auf der Welt und in 18 Jahren davon stand der Kampfsport im Mittelpunkt ihres Lebens. Im Laufe ihrer sportlichen Karriere erlebte die Kirgisin einige schöne und denkwürdige Momente. Samstagnacht könnte es zum bisherigen Höhepunkt ihrer Karriere kommen, wenn sie bei UFC 228 in Dallas gegen Nicco Montano gewinnt und ihr den Weltmeistertitel im Fliegengewicht abnimmt. Sie selbst würde einen Titelgewinn jedoch nicht als Höhepunkt bezeichnen.\n„Ich denke, das kann man erst am Ende einer Karriere festlegen“, sagte sie. „Momentan entwickle ich mich ständig weiter und ich mache die Dinge, die ich liebe. Der Kampfsport ist mein Leben. Ich arbeite hart daran, immer weiter Fortschritte zu machen. Es ist noch etwas früh, um auf meine Karriere zurückzublicken und etwas als einen Höhepunkt zu bezeichnen. Darüber will ich noch nicht nachdenken. Ich will den Moment genießen und ich will das Leben genießen.“\nShevchenko schlägt und tritt schon seit frühester Kindheit, aber vom Kampfsport hat sie trotzdem noch nicht die Nase voll. Sie wurde in Kirgisien geboren, lebt in Peru und kämpft auf der ganzen Welt – ständig ist sie auf Achse, aber das empfindet sie nicht als Last. Jede neue Erfahrung, jede Vorbereitung, jeder Kampf ist für sie aufregend. Das gilt auch für ihr Titelduell bei UFC 228. Sie reiste aber nicht nach Dallas, um nur dabei zu sein.\n„Dabei sein ist nicht alles – ich bin hier, um zu gewinnen“, sagte Shevchenko.\nNach fünf Kämpfen im Bantamgewicht, von denen sie drei gewann – beide Niederlagen kassierte sie gegen die Weltmeisterin Amanda Nunes – wechselte Shevchenko ins Fliegengewicht. Sie war sofort eine der Spitzenathletinnen in der neuesten Gewichtsklasse der UFC und jetzt, bei UFC 228 in Dallas, hat sie die Chance, eine der besten UFC-Kämpferinnen zu werden.\n„Ich bin sehr glücklich darüber, dass die UFC diese Gewichtsklasse eingeführt hat, denn ich wusste, dass ich dafür wie geschaffen bin“, sagte Shevchenko. „Vorher mussten die Fliegengewichte entweder Gewicht zulegen und im Bantamgewicht kämpfen oder Gewicht verlieren und im Strohgewicht kämpfen. Das Fliegengewicht ist meine natürliche Gewichtsklasse. Mir war immer klar, dass ich sofort wechseln würde, wenn mir die UFC die Chance dazu bietet.“\nDer Grund ist einleuchtend. Im Bantamgewicht bis 61 Kilogramm wog sie sich ein, ohne vorher auch nur ein Gramm abzunehmen – während ihre Gegnerinnen mehrere Kilogramm abkochten. Im Fliegengewicht bis 57 Kilo ist sie nun diejenige, die in den Wochen vor dem Kampf abkochen muss.\n„Im Fliegengewicht bin ich weder die kräftigste noch die größte Kämpferin, aber meine Gegnerinnen sind etwas gleich schwer und so habe ich die Möglichkeit, mein ganzes Arsenal zu zeigen – alle meine Fähigkeiten und alle meine Techniken“, sagte Shevchenko.\nDass das keine leeren Worte sind, zeigte sie im Februar bei der „UFC Fight Night“ in Belem, als sie auf die unbesiegte Brasilianerin Priscila Cachoeira traf. Cachoeira ging zwar als Außenseiterin in den Kampf, aber niemand hätte gedacht, dass Shevchenko derart dominant über sie hinwegfegen würde.\n„Vor einem Kampf gehe ich nie davon aus, dass meine Gegnerin geringere Fähigkeiten haben wird als ich oder dass der Kampf leicht werden wird“, sagte Shevchenko. „Auf diesem Niveau gibt es keine leichten Gegnerinnen. Man muss jede Gegnerin als größte Herausforderung betrachten. Ich habe einfach getan, was ich tun musste. Ich dachte nur darüber nach, wie ich im Octagon stehen, die Atmosphäre fühlen und mein Bestes geben werde.“\nNach dem Kampf wollten ihr manche schon den Gürtel überreichen. Doch da gab es noch eine klitzekleine Förmlichkeit: Nicco Montano hatte den Gürtel zwei Monate zuvor mit einem Sieg über Roxanne Modafferi gewonnen und sich so zur allersten Weltmeisterin im Fliegengewicht gekrönt. Shevchenko hatte kein Problem damit – sie wusste, dass sie ihre Chance früher oder später bekommen würde.\n„Sie hat den Gürtel gewonnen, sie hat gezeigt, dass sie den Gürtel verdient und sie hat alle ihre Kämpfe bei ‚The Ultimate Fighter‘ gewonnen – und nun wird sie alles tun, um den Gürtel zu behalten“, sagte Shevchenko über Montano. „Aber das spielt keine Rolle, denn ich bin hier, um zu gewinnen. Ich denke nicht viel über meine Gegnerin nach. Ich konzentriere mich auf mich selbst und auf meine Vorbereitung.“\nWährend ihrer Vorbereitung war Shevchenko wieder in der ganzen Welt unterwegs, aber für die Titelherausforderin ist das nichts Neues. Jetzt ist sie in Dallas und blickt voller Vorfreude auf ihren zweiten Weltmeisterschaftskampf. Shevchenko kennt dieses Gefühl und sie weiß auch, was es bedeutet, einen Weltmeistertitel zu haben. In der UFC hatte sie noch kein Gold in den Händen, wohl aber als Thaiboxerin.\n„Im Laufe meiner Muay-Thai-Karriere habe ich zwölf Weltmeistertitel gewonnen und einen Gürtel zehn Jahre in Folge verteidigt“, sagte sie. „In der UFC will ich dasselbe erreichen. Ich hoffe, dass mir das in dieser Gewichtsklasse gelingen wird.“\nIn wenigen Tagen wird sie herausfinden, ob das ihr Schicksal ist. Vorhersagen will sie jedoch keine treffen.\n„Ich rede nicht viel, sondern handele.“


Die Stimme aus "Hoffe": TSG-Stadionsprecher Horst Heinlein sehnt sich nach dem Comeback - 1899-Nachrichten - RNZ\nDie Stimme aus "Hoffe"\nTSG-Stadionsprecher Horst Heinlein sehnt sich nach dem Comeback\nHeinlein begleitete die TSG am Mikrofon durch alle Ligen – bis zum Bundesligaaufstieg 2008.\nDas Mikro in der Hand: So kennt man Horst Heinlein aus Hoffenheim. Foto: Grün\nSinsheim-Hoffenheim. (red) Horst Heinlein radelt sich die Fußballsehnsucht aus den Beinen. Jetzt, wo der Stadionsprecher schon seit elf Wochen keine Aufstellungen, Torschützen oder Zuschauerzahlen mehr durchsagen durfte, sucht er Abwechslung auf dem Fahrradsattel und den Radwegen des Kraichgaus. "Normalerweise trainiere ich hauptsächlich auf dem Home-Trainer. Da fahre ich schon mal 60 bis 80 Kilometer am Tag. Aber jetzt bin ich auch wieder öfter draußen unterwegs – vor ein paar Tagen zum Beispiel bis nach Eppingen."\nFür die Vereinsikone, die seit 35 Jahren als Stadionsprecher für die TSG tätig ist, bedeutet das Radfahren eine Art Ausgleich. Denn in Horst Heinleins Leben fehlt zurzeit ein wichtiger Bestandteil. "Meine Sprecherkabine vermisse ich schon sehr. Wenn man das so lange macht, dann tut es schon ein bisschen weh, so lange darauf verzichten zu müssen." Zu den Heimspielen der U23, des ersten Frauenteams und der U19 gehört Heinleins Stimme mittlerweile fest dazu. In den vergangenen vier Jahren hat der Rentner keine einzige Partie verpasst, da er sogar seine Urlaube nach den Spielplänen ausrichtet.\nAuch die Vorbereitung unter der Woche fehlt dem gebürtigen Hoffenheimer, der mit seiner Frau immer noch mitten im Ort wohnt: "Mittwochs oder Donnerstags fange ich an, mir die Kader der Gegner vom Wochenende anzuschauen. Ich gucke dann, welcher Name schwierig auszusprechen ist und frage am Spieltag einen der gegnerischen Betreuer."\nAngefangen hat der 70-Jährige im Jahre 1985. Damals war Heinlein noch Torwart der zweiten Mannschaft. Jemand aus dem Verein fragte ihn, ob er sich vorstellen könnte, bei den Kreisligaspielen der "Ersten" als Stadionsprecher auszuhelfen. "Ich war schon immer einer, der gerne gesprochen hat, und habe es daher einfach mal ausprobiert", erinnert sich Heinlein. Als Einzelhandelskaufmann arbeitete er in der Rundfunk- und Fernsehabteilung der Heidelberger Kaufhof-Filiale, in der er nebenbei auch die Kaufhausdurchsagen machte. "Ich habe auch mal einen Discjockey-Wettbewerb gewonnen." Den Hang zum Reden vor Publikum hatte er schon vor seinem Engagement als Stadionsprecher.\nHeinlein begleitete die TSG am Mikrofon durch alle Ligen – bis zum Bundesligaaufstieg 2008. Auch bei den Profispielen ist er heute noch dabei und verkündet in der PreZero Arena die Aufstellung des Gegners sowie die Zwischen- und Endstände der anderen Partien. Sein Höhepunkt in 35 Jahren Sprecherkabine? "Das war der 3:2-Sieg gegen Leverkusen im DFB-Pokal 2003. Wir waren damals noch Regionalligist und Leverkusen war Dritter in der Bundesliga. So eine Stimmung wie bei diesem Spiel habe ich danach nie wieder im Dietmar-Hopp-Stadion erlebt."\nSeine persönlichen Höhepunkte sind jedoch die Begegnungen mit vielen Menschen und Persönlichkeiten. "Dass ich einmal Größen wie Gerd Müller, Karlheinz Förster oder Franz Beckenbauer kennenlernen würde, hätte ich als junger Spieler und Fan niemals für möglich gehalten. Gerd Müller hatte bei seinem letzten Besuch als Co-Trainer von Bayern II in Hoffenheim sogar Tränen in den Augen, als er sich von mir verabschiedet hat."\nGerne würde Horst Heinlein mal wieder einen für ihn ganz normalen Samstag oder Sonntag im Dietmar-Hopp-Stadion erleben, um dann rund 20 Minuten vor Anpfiff mit einem "Hallo und herzlich willkommen im Dietmar-Hopp-Stadion" loszulegen. Ein Ende der quälend langen fußballlosen Zeit ist in Sicht: Am 5. Juni steht das erste Heimspiel der TSG-Damen in der Bundesliga an. Die TSG-Legende am Mikrofon kann es kaum erwarten, endlich ihr Comeback in der Sprecherkabine zu geben.\nTSG-Hilfsfonds: "Hoffe" leistet erste Zahlungen\nDas tut weh!: 1899 Hoffenheim schafft nur ein 1:1 beim Schlusslicht Paderborn\nTSG nur Unentschieden gegen den Tabellenletzten: Schreuder: "Ich bin mit der Entwicklung der Jungs zufrieden" (Update)\n27. Spieltag: Paderborn siegt wieder nicht: Punkteteilung gegen Hoffenheim


Mit der NÖGKK: Diabetes im Griff: Erfolgreiches „Therapie Aktiv“-Programm der NÖ Gebietskrankenkasse - Wiener Neustadt\nMit der NÖGKK: Diabetes im Griff\n8. November 2018, 15:25 Uhr\nDie Leiterin des NÖGKK-Service-Centers Wr. Neustadt, Ilse Klein, freut sich, dass "Therapie Aktiv" von den Versicherten gut angenommen wird.\nAm 14. November ist Welt-Diabetes-Tag. Rund 80 000 Niederösterreicher/innen leiden an Diabetes mellitus Typ 2 – im Volksmund Zuckerkrankheit. Die Ursache dafür liegt in un-serem ungesunden Lebensstil – das ist die schlechte Nachricht. Die gute ist, dass aus der ehemals tödlich verlaufenden eine gut behandelbare Krankheit geworden ist.\nEine wichtige Säule im Kampf gegen die heimtückische Krankheit ist das Programm „The-rapie Aktiv – Diabetes im Griff“, das von der NÖ Gebietskrankenkasse (NÖGKK) in Kooperation mit der Ärztekammer NÖ angeboten wird. Ilse Klein, Service-Center-Leiterin der NÖGKK in Wr. Neustadt: „Bei ‚Therapie Aktiv‘ werden die Betroffenen stark in die Behandlung einbezogen. Sie übernehmen Mitverantwortung, indem sie gemeinsam mit ihrer Ärztin bzw. ihrem Arzt Behandlungsstrategien festlegen. Damit steigen die Chancen, die Zuckerkrankheit in den Griff zu bekommen und Folgeschäden wie z. B. Schlaganfälle oder Beinamputationen zu vermeiden.“ Denn im Rahmen des Programms werden laufend medizinische Checks wie Augenkontrollen, Fußuntersuchungen und Blutabnahmen durchgeführt. Regelmäßige Kontrolltermine, ärztliche Gespräche und Diabetes-Schulungen helfen den Betroffenen bei der Änderung ihres Lebensstils in Richtung gesunde Ernährung und mehr Bewegung.\nIm Bezirk Wr. Neustadt bieten insgesamt 12 Arztordinationen „Therapie Aktiv“ an, die gemeinsam 764 Patientinnen und Patienten betreuen. Die Teilnahme ist kostenfrei. Alle Infos gibt es auf www.noegkk.at oder bei der NÖGKK-Hotline 050899-3107.


Lohnen sich die Miles & More All-in Deals? | meilenoptimieren\n24. Mai 2021 Mark 1 Meilen & Punkte einlösen\nMiles & More All-In Deals – Lohnen sich die Meilentickets ab 18.000 Meilen?\nMit den aktuell beworbenen Miles & More All-In Deals ist es möglich Prämienflüge mit Lufthansa, Swiss und Austrian innerhalb Europas im Zeitraum vom 19.05.2021 bis 12.12.2021 ab nur 18.000 Meilen zu buchen. Das Besondere: Steuern und Gebühren sind hier bereits inkludiert. Im Prinzip handelt es sich bei dieser Aktion um Miles & More Cash & Miles Prämien mit verbesserten Konditionen. Doch lohnt sich eine Buchung?\nMiles & More All-In Deals – Die Details\nDie Miles & More All-In Deals umfassen grundsätzlich innereuropäische Economy Flüge mit Lufthansa, Swiss und Austrian, welche in den Zeitraum vom 19.05.2021 bis 12.12.2021 fallen. Gebucht werden kann nur im Zeitraum vom 19.05.2021 bis 30.05.2021. Geworben wird zum Beispiel damit, dass ein Hin- und Rückflug ab 18.000 Prämienmeilen inklusive Steuern, Gebühren und Zuschläge gebucht werden kann.\nIm ersten Moment klingt das nach einem guten Angebot, erfordert innereuropäische Prämienflüge regulär doch 35.000 Meilen plus Steuern und Gebühren in Höhe von ca. 100 Euro. Doch wer sich die Konditionen genauer anschaut, stellt fest, dass es sich bei den 18.000 Meilen nur um einen “Ab-Preis” und keinen Pauschal-Preis handelt. Abhängig vom Kaufpreis des Fluges kann der Meilenpreis auch deutlich höher ausfallen.\nLetztendlich handelt es sich bei dieser Aktion um nichts anderes als eine Cash & Miles Prämie (Lohnt sich die Miles & More Cash & Miles Option?) mit leicht verbesserten Konditionen. Bei dieser wird der reguläre Flugpreis in Euro einfach in Miles & More Meilen umgerechnet. Dabei kommt ein Umrechnungskurs von ca. 0,5 Cent/Meile zum Tragen. Die günstigsten Return-Flüge bei Lufthansa kosten im Normalfall 89 Euro, was erklärt warum die All-In Deals mit 18.000 Meilen beworben werden.\nMiles & More All-In Deals: 91,22€ entsprechen 18.244 Meilen\nDies heißt aber auch, dass teurere Flüge deutlich mehr Meilen erfordern. So erfordert ein 396€ Lufthansa Flug von Frankfurt nach Paris und zurück 79.338 Miles & More Meilen und eben nicht 18.000 Meilen.\nMiles & More All-In Deals: 395,69€ entsprechen 79.338 Meilen\nMiles & More All-In Deals – Fazit\nDie Miles & More All-In Deals klingen spannender als sie es am Ende sind. Bei den obigen Beispielen erzielt ihr einen Gegenwert von nur ca. 0,5 Cent pro Meile. Basierend auf ein paar Probebuchungen scheint dieser Wert für alle Strecken und Flüge konstant zu sein. Außerhalb von der All-In- Deals Aktion erzielt man mit Cash & Miles Buchungen einen Gegenwert von ca. 0,3 Cent pro Meile. Die Cash & Miles Option bietet damit derzeit zwar einen besseren Gegenwert als sonst, sie ist jedoch weiterhin weit davon entfernt eine attraktive Einlösemöglichkeit darzustellen. Denn Miles & More Meilen können bei der Einlösung auf anderen Strecken und vor allem bei Flügen in der Business und First Class auch deutlich mehr wert sein. Im Extremfall sind bis zu 10 Cent möglich. Wer seine Miles & More Meilen gewinnbringend einlösen möchte, nutzt die All-In Deals also besser nicht.\nFür mich ist die “Schmerzgrenze”, dass ein Gegenwert von mindestens 1 Cent/Meile erreicht werden muss, wobei man hier mit zugekauften Meilen (Zeitschriften und Co.) auch schon ein Minusgeschäft macht.\nDas Angebot ist also Käse!


Keine Pfiffe gegen Nübel - Rückendeckung von Schneider - Fussball News: Nachrichten und Berichte - WESER-KURIER\n» Keine Pfiffe gegen Nübel - Rückendeckung von Schneider\nVerfolgte den Rückrunden-Auftakt in Gladbach gesperrt von der Tribüne aus: Schalke-Keeper Alexander Nübel. Foto: Rolf Vennenbernd/dpa (Rolf Vennenbernd / dpa)\nIn München droht Nübel allerdings die Ersatzbank hinter Nationaltorhüter Manuel Neuer, der noch bis 2021 einen Vertrag beim Rekordmeister besitzt. Zu der angeblichen Einsatz-Garantie für Nübel wollte sich Neu-Vorstand Oliver Kahn nicht äußern. „Über Vertragsinhalte wollen wir nicht öffentlich diskutieren“, sagte Kahn im ZDF. Sport1 hatte gemeldet, dass Nübel vertraglich zugesichert worden sei, dass er bei Bayern zu Einsätzen kommen werde. (dpa)\nNationalspieler: Goretzka ruft Profis zu Engagement gegen Rassismus auf


Die schöne Landschaft um Buch wird zerstört\nDie Änderung des Regionalplans Main/Rhön, und hier ganz besonders das Gebiet WK92 "nördlich Obertheres", beschäftigte erneut den Thereser Gemeinderat. Die Gemeinde fordert die Streichung des Gebietes.\nBereits jetzt leben die Bucher mit Blick auf die Windräder. Mehr wollen sie sich nicht zumuten. Foto: cas\nBürgermeister Matthias Schneider (CSU) verlas unter reger Beteiligung Bucher Bürger die Stellungnahme der Gemeinde, die nun gemeinsam mit der Stellungnahme der Bürgerinitiative Buch an den Regionalverband Main/Rhön weitergereicht wird.\nAls erfreulich wertete Schneider die Tatsache, dass sich auch der Kreistag Haßberge in seiner Sitzung für eine Streichung ausgesprochen und einer Ausweisung von WK92 nicht zugestimmt hat.\nIn der Stellungnahme der Gemeinde wurde aufgeführt, dass im Gemarkungsbereich Buch bereits zwei Windkraftanlagen errichtet wurden und die Gemeinde deshalb bereits einen überzeugenden Beitrag zur Energiewende geleistet hätte.\nEs gibt auch noch andere Plätze für Windräder\nAußerdem sei die Gemeinde bereit, bei Bedarf eventuell für die Errichtung von Windkraftanlagen geeignete Flächen für die Aufnahme in den Regionalplan bei der nächsten Fortschreibung vorzuschlagen. Als weitere Gründe gegen die Ausweisung wurde die Umzingelung der Ortschaften Buch und Obertheres aufgeführt.\nWie Schneider hierzu anmerkte, sei bei genauer Betrachtung des Regionalplans festzustellen, dass sich die Planung auf die Gemeinden Theres und Riedbach konzentriere, dies aber aus Sicht der betroffenen Bevölkerung nicht vertretbar sei. "Nimmt man bei der Gesamtbetrachtung die weiteren, in Planung befindlichen Flächen WK 92, WK 88 sowie WK 91 hinzu, so würde der Ortsteil Buch, wenn auch mit zulässigem Abstand, regelrecht von Windkraftanlagen umzingelt sein. Dies kann den Bürgerinnen und Bürgern nicht zugemutet werden", so das Gemeindeoberhaupt.\nWie passt das zur Dorferneuerung?\nAls weiteren Grund trug Schneider die in der Vorplanungsphase befindliche umfassende Dorferneuerungsmaßnahme mit den Ortsteilen Obertheres und Buch vor. Speziell für Buch wurde hier die sehr gute Lage mit hervorragender Aussicht ringsum insbesondere in Richtung Steigerwald, Maintal und Haßberge erfasst, die durch den Bau von Windrädern rings um den Ort beschädigt würde.\nAls weiterer Faktor wurde die Wirtschaftlichkeit angeführt, die laut Stellungnahme nicht höher liege als im Bereich WK41 "westlich Dampfach".\nNachdrücklich wurde in der Stellungnahme mehrfach betont, dass die Gemeinde der Ausweisung von WK92 nicht zustimmt und die Streichung fordert.\nBernhard Brech von der Bürgerinitiative Buch stellte fest, dass bei einer Genehmigung von WK92 nicht nur Buch, sondern auch Obertheres betroffen sei. "Wenn WK92 bleibt, ist bald von Mainberg bis Wülflingen eine Front an Windrädern zu sehen. Wir haben ein Recht darauf, dass unsere schöne Landschaft erhalten bleibt", äußerte er. Er kritisierte, man sehe wohl "die Franken als Deppen Bayerns", in deren Landschaft man ruhig alles zubauen könne, während im restlichen Bayern die schöne Landschaft für den Tourismus erhalten bliebe.\nIn der abschließenden Beschlussfassung stimmte der Gemeinderat der Ausweisung des Vorranggebietes WK41 "westlich Dampfach", der Streichung von WK51 "westlich Buch" sowie der Ablehnung von WK 92 "nördlich Obertheres" in den Regionalplan Main/Rhön jeweils einstimmig zu.


Interpon Germany | Kundenspezifische Farben\nWir sind Experten für Farben. Farbe spielt in unserem Alltag eine zentrale Rolle. Farben spiegeln unsere Stimmung wider, muntern uns auf und geben uns Signale. Farben machen unser Leben heller.\nBei Lacken sind Farben ebenso wichtig. Sie wollen Ihre Erzeugnisse schützen. Aber Sie wollen Ihre Produkte auch verschönern, einzigartig machen, ihnen Bedeutung verleihen und eine Persönlichkeit geben.\nSie können aus Tausenden von verschiedenen vorhandenen Farben auswählen. Werfen Sie einen Blick auf unsere RAL-Kollektionen, unsere Metallic-Farben und Spezialeffekte und Hunderte von verschiedenen Tönen, die unsere Farbexperten einzeln ausgewählt haben, damit unser Farbangebot immer modern und auf dem aktuellsten Stand ist – egal für welche Anwendungen.\nWir wissen aber auch, dass Sie manchmal einen ganz besonderen Farbton suchen. Die Lackfarbe soll genau auf den Rest Ihres Angebots abgestimmt sein. Sie wollen ein ganz eigenes, besonderes Aussehen für Ihr Produkt. Sie brauchen eine maßgeschneiderte Farbe.\nGemeinsam mit unseren Farbexperten und Labortechnikern können Sie die passende Farbe auswählen, Ihren Farbton personalisieren und Ihren individuellen Ton herstellen lassen.\nWenden Sie sich an einen Mitarbeiter, der Sie bezüglich Ihrer besonderen Farbanforderungen beraten kann. Unsere Mitarbeiter erklären Ihnen gerne das Verfahren und unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer genauen Vorstellungen für das Produkt. Sie wissen, ob bereits ein passender Farbton erhältlich ist, und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die richtige Farbe für Sie und Ihr Produkt auszuwählen.\nOnline stellen wir nur eine kleine Auswahl unserer Farben vor. Nutzen Sie unseren Powder Finder, um einen passenden Farbton zu suchen.\nOder nehmen Sie noch heute Kontakt zu einem unserer Experten auf. Sie helfen Ihnen, Ihren maßgeschneiderten Farbton zu schaffen.