Bodensee Roadtrip im Sportwagen Mietwagen | CarVia\n4 Tage Bodensee Special\nDer Bodensee Roadtrip\nGenießen Sie die wunderschönen Panoramastraßen des Bodensees. Inmitten der vier Länder Region erleben Sie Fahrspaß pur mit Ihrem CarVia Traumauto.\nDie 4 Tage Auszeit bieten einen abwechslungsreichen Roadtrip mit tollen, fahraktiven Routen und grandiosen Aussichten über den Bodensee bis hin zu den Alpen.\nBuchen Sie unseren Bodensee Roadtrip inklusive Traumauto und Übernachtungen im Hotel und lernen Sie Deutschlands größten Süßwassersee kennen.\nTagesetappen: Stuttgart – Meersburg / Meersburg - Ravensburg - Salem / Meersburg - Stuttgart\n3 Übernachtungen im 4****-Hotel in Meersburg\nAusgewählte Routen durch das 3 Ländereck am Bodensee\nTag 1 - Engine on - let’s go!\nDie Vorfreude hört nun auf, denn jetzt startet ihr Bodensee Roadtrip endlich. Bevor sie sich in Richtung Süden verabschieden, erwartet Sie schon ein erstes Highlight. Ihr CarVia Wunschfahrzeug wartet schon sehnsüchtig auf seinen Motorstart.\nDer schöne Klang des Autos führt Sie in Ihren Roadtrip und Erlebnisse, die garantiert in Erinnerung bleiben.\nAuf der Autobahn geben Sie Ihrem Wagen die Sporen und merken schnell, was ihr CarVia Mietwagen zu bieten hat.\nIm zweiten Abschnitt erwarten Sie die ersten Landstraßen. Hier ist Ihr Fahrzeug mit der Natur im Einklang und Sie können das sportliche Fahrwerk auf den kurvenreichen Straßen genießen.\nDie Route bietet Ihnen also schon am ersten Tag genügend Gelegenheiten, um mit Ihrem Fahrzeug richtig warm zu werden.\nIhr Hotel ist direkt im sehenswerten Meersburg mit unzähligen Attraktionen gelegen. Wir wünschen Ihnen in diesem Sinne einen aufregenden & erholsamen Roadtrip!\nTag 2 - Gemütlich das Bodenseepanorama genießen\nIhr zweiter Tag beginnt mit einem leckeren Frühstück in Ihrem Hotel. Stärken Sie sich gut, denn jetzt startet das pure Sportwagen Abenteuer.\nErleben Sie die traumhaften Facetten im Umland des Bodensees hautnah. Jagen Sie die Landstraßen entlang und genießen Sie den Weitblick in die Natur, ehe Sie in Ravensburg ankommen.\nJetzt können Sie Ihren Sportwagen nochmal richtig von der Leine lassen. Bei einem kleinen Abstecher in das schöne Bad Waldsee entdecken Sie die einzigartige Umgebung rund um den Stadtsee.\nAuf dem Rückweg in Ihr Hotel empfehlen wir Ihnen ein Besuch im berühmten Schloss Salem. Wer immer noch nicht genügend Action hatte, kann hier auch Deutschlands größtes Affengehege, den Affenberg Salem, besuchen.\nNach einem fahraktiven Tag bietet sich zum Ausklingen am Abend ein Besuch im Spa oder ein leckeres Getränk an der Bar an.\nTag 3 - Ausklang mit Traumwagen und Natur\nNach Ihrer großen Tour gestern folgt heute der Tag zum Erholen.\nSie fahren entlang der Bodensee-Promenade und können hier die unterschiedlichen Ortschaften direkt am See bewundern.\nÜber Friedrichshafen kommen Sie an Ihrem ersten Ziel an. Die kleine aber feine Insel Lindau. Bestaunen Sie den Mangturm bei einem leckeren Eis. Weiter geht es Richtung Bregenz. Hier erwartet Sie die Hauptattraktion. Ab der Pfänderbahn Talstation gelangen Sie direkt mit der Gondel zur Bergstation. Hier erwartet Sie ein einzigartiger Rundblick um den kompletten Bodensee und die Alpen.\nSpeisen Sie auf über 1.000m Höhe und lassen Sie die Seele baumeln, bevor es zurück ins Hotel geht.\nAm Abend können Sie im kuscheligen Meersburg diese vielen Eindrücke verarbeiten.\nTag 4 - Alles Schöne hat ein Ende\nAm Vormittag erreichen Sie das wunderschöne Schloss Sigmaringen. Der Weg dorthin führt über Landstraßen, also fahren Sie ein letztes Mal mit Ihrem CarVia Sportwagen durch eine Vielzahl Kurven.\nAls Highlight haben wir noch den unter Motorradfahrern sehr beliebten Lochenpass eingeplant. Denn dieser bietet mit seinen vielen Kehren puren Fahrspaß.\nOben angekommen, lohnt es sich, ein paar Meter zu wandern, denn dann kann der Panoramablick in vollen Zügen genossen werden.\nAnschließend befinden Sie sich auch schon auf der Zielgeraden.\nWir empfangen Sie persönlich und freuen uns auf Ihre Erzählungen & Eindrücke. Gerne können Sie sich natürlich auch die weiteren CarVia Roadtrips ansehen.\nCarVia Sportwagen inkl. 700 Freikilometer (zB. Porsche 911, Audi R8)*\n3x Übernachtung im DZ im 4*-Hotel inkl. Frühstück\nAb 799,- € p.P. bei Doppelbelegung


die PRAGMATiKER Team - Vorstellung unserer Mitarbeiter\nHome die PRAGMATiKER Team\ndie PRAGMATiKER Team\nWir sind die PRAGMATiKER!\nMathias Leopold ist Gründer und Inhaber des Unternehmens. Der gelernte Kaufmann bringt 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Ingenieurdienstleistungen mit und ein großes überregionales Kontaktnetzwerk zu Kunden und Kandidaten.\nSein Zuständigkeitsbereich: Alles, von Strategien schmieden bis hin zum Tee kochen! Hauptaufgabe ist die Ansprache von Kunden und die Betreuung von Bewerbern und Mitarbeitern. Sein Ansporn: Die richtigen Mitarbeiter auf die richtigen Stellen zu bringen. Denn am Ende des Tages zählt, dass jeder etwas davon hat – und das langfristig.\nEr ist verheiratet und hat drei Kinder. Zuhause in Gummersbach liebt er Wanderungen in der Natur, Science-Fiction-Literatur und eine gute Tasse Tee. Ehrenamtlich engagiert er sich an der Tontechnik in der evangelischen Kirche in Gummersbach.\nDirekter Kontakt: m.leopold@die-pragmatiker.de oder Rufnummer 02261/916 36 -12\nManfred Müller kann auf eine gute Karriere und viel Erfahrung im Personalbereich zurückblicken, zuletzt als Personalleiter in einem mittelständischen Unternehmen im Märkischen Kreis.\nHier ist sein Zuständigkeitsbereich die Bewerberansprache in Stellenbörsen und das Führen erster Bewerbergespräche sowie die Auswertung von Bewerbungsunterlagen. Sein Ansporn: Erfahrung sollte man nutzen! Und wir freuen uns, dass er sie bei uns einbringt.\nAus Wipperfürth stammend findet man ihn oft beim Joggen in der Umgebung – oder auf Reisen mit seiner Frau.\nDirekter Kontakt: m.mueller@die-pragmatiker.de oder Rufnummer 02261/916 36 -16\nUnser Team wächst noch, zusammen mit dem Unternehmen. Und falls Sie sich auch vorstellen können, ein Teil des Teams zu werden, sprechen Sie bitte Herrn Leopold an!


Anpassungsqualifizierung zum Stand der TRGI 2018 - Ergänzungsschulung\nOrt noch offen, Greifswald\nMit diesem Aufbaukurs informieren wir Sie über die aktuellen Änderungen bezüglich der technischen und rechtlichen Anforderungen in Hinsicht auf die TRGI 2018. Seit der Veröffentlichung ist die Auslegung der Verordnung angepasst worden, u. a. in Bezug auf die Feuerungsverordnung.\nFacebook & Instagram - das kann Social Media\n180,00 € (Mitglieder Fachverband)\n320,00 € (Regulär)\nSocial Media ist wohl einer der geflügelten Begriffe unserer modernen Gesellschaft. Kein Weg führt mehr an ihnen vorbei, sofern wir Werbung platzieren, die Kundenbindung erhöhen oder in sonstiger Art und Weise auf uns aufmerksam machen wollen. In diesem Seminar erfahren ...\n-kostenfrei- Vorteile der Innungsmitgliedschaft\n0,00 € (Mgl.)\n0,00 € (Externe)\nSie benötigen ein schlagkräftiges Argument für eine Mitgliedschaft in Ihrer regionalen Innung und somit in Ihrem Landesinnungsverband? Nichts leichter als das. Die Innungsmitgliedschaft ist so viel mehr als nur eine Unterschrift und ein jährlicher Beitrag. Die Mitgliedschaft ist Ihr exklusiver ...\n65,00 € (Mitglieder)\nArbeitswerte, Pauschalen, Materialzuschläge Den betriebsinternen Vollkostensatz einfach ermitteln und kostendeckend realisieren\n130,00 € (Online-Schulung)\n155,00 € (Präsenz-Schulung)\n165,00 € (Online-Schulung)\n190,00 € (Präsenz-Schulung)\nDie Kenntnis des firmeninternen Vollkostensatzes ist Grundlage der Angebotskalkulation. Die näherungsweise Ermittlung des Vollkostensatzes ist bei Vorlage der GuV (Gewinn + Verlustrechnung) des Betriebes mit Hilfe eines Taschenrechners innerhalb weniger Minuten möglich. Wenn Sie Ihre GuV mitbringen, kennen Sie näherungsweise ...\n100- Stunden-Lehrgang Technische Regeln in der Gasinstallation – TRGI 2008 / 2018\n1.420,00 € (Mgl.)\n1.610,00 € (Externe)\nDie Zielsetzung des 100 Stunden-TRGI-Lehrgangs wird die vertiefende Vermittlung theoretischer und praktischer Kenntnisse über die technischen Regeln der Gasinstallation sein. Voraussetzung für die Eintragung in die Installateurverzeichnisse ist neben dem Bestehen der Prüfung eine Eintragung in die Handwerksrolle mit dem ...\nOrt noch offen, Waren\nAsbest-Schulung: Erwerb der Sachkunde nach Nr. 2.7 TRGS 519 für ASI - Arbeiten\n595,00 € (Mgl.)\n710,00 € (Externe)\nNach den wichtigsten Arbeitsschutzgesetzen (z. B. Gefahrenstoffverordnung) dürfen ASI-Arbeiten (Abbruch, Sanierung, Instandsetzung) an asbesthaltigen Produkten nur unter bestimmten Voraussetzungen durchgeführt werden. Die Ausführung dieser Arbeiten darf nur durch sachkundige Mitarbeiter bzw. unter Aufsicht eines Sachkundigen erfolgen.\nDiese Sachkunde muss in ...\nHydraulische und energetische Optimierung von Heizungsanlagen in der Praxis\n50,00 € (Mgl.)\n125,00 € (Externe)\nDer hydraulische Abgleich von Heizungsanlagen ist seit langem entsprechend der VOB Teil C zwingend vorgeschrieben und verpflichtender Bestandteil der Anlagen-dokumentation. In Anbindung an der EnEV ist der nachgewiesene und dokumentierte hydraulische Abgleich zugleich Voraussetzung für die Bewilligung von Fördermitteln entsprechend ...\n50,00 € (Mitglieder Fachverband)\nTechnische Regeln für Heizölanlagen Fachbetriebsschulung AwSV\n155,00 € (Mgl.)\n210,00 € (Externe)\nAm 1. August 2017 trat die neue AwSV (Verordnung über Anlagen zum Umgang mit wasser-gefährdenden Stoffen) in Kraft. Mit dieser Verordnung werden die bisherigen Regelungen der Länder bundesweit vereinheitlicht.\nAb 1.000 Liter Lagermenge besteht die Fachbetriebspflicht nach Wasserhaushaltsgesetz/ AwSV. Die ...\nAnpassungsqualifizierung zum Stand der TRGI ... Anpassungsqualifizierung zum Stand der TRGI 2018 - Ergänzungsschulung\nFacebook & Instagram - das ... Facebook & Instagram - das kann Social Media\nVorteile der Innungsmitgliedschaft Vorteile der Innungsmitgliedschaft\nDen betriebsinternen Vollkostensatz einfach ermitteln ... Den betriebsinternen Vollkostensatz einfach ermitteln und kostendeckend realisieren\n100- Stunden-Lehrgang Technische Regeln in ... 100- Stunden-Lehrgang Technische Regeln in der Gasinstallation – TRGI 2008 ...\nAsbest-Schulung: Erwerb der Sachkunde nach ... Asbest-Schulung: Erwerb der Sachkunde nach Nr. 2.7 TRGS 519 für ...\nHydraulische und energetische Optimierung von ... Hydraulische und energetische Optimierung von Heizungsanlagen in der Praxis\nFachbetriebsschulung AwSV Fachbetriebsschulung AwSV


Bauverträge: Digitale Kommunikation unter Vertragspartnern\nKIEL, 22.11.2016 - Bedenkenanmeldung, Behinderungsanzeigen, Mängelrügen: Ist es sinnvoll und rechtens, solche wichtigen Mitteilungen an den Vertragspartner per eMail zu schicken? Welche gesetzlichen Vorgaben gibt es und wie geht man am besten sicher vor?\nvon RA Dr. Mark von Wietersheim, Berlin\nEs gibt vermehrt Urteile, die eine Rüge per eMail für nicht\nZurzeit wird intensiv diskutiert, ob und ab wann bei Vergabeverfahren zukünftig nur noch digital kommuniziert werden soll. Bei der Vertragsabwicklung stellt sich die gleiche Frage – nicht nur für die Auftraggeber der öffentlichen Hand, sondern für beide Vertragspartner bei allen Bauverträgen.\nIm Privatleben hat sich die elektronische Kommunikation bei vielen schon durchgesetzt, eMail, WhatsApp und SMS werden von den allermeisten intensiv genutzt. In Firmen hat sich die eMail weitgehend durchgesetzt. Sie ist schneller als ein Brief zu schreiben und zu verschicken. Aber die elektronische Kommunikation muss natürlich sinnvoll und im Wissen um mögliche Stolperfallen genutzt werden.\nWas passiert, wenn in der falschen Form kommuniziert wird (also z.B. eMail statt Brief)? Im schlimmsten Fall in dem Sinne nichts, was leider heißt, dass die erhoffte Rechtsfolge nicht eintritt: Es kommt nicht zum Anlaufen einer gesetzten Frist, es tritt keine Hemmung der Verjährung ein, es liegt kein wirksames Angebot vor etc. Wie wird nachgewiesen, dass eine eMail tatsächlich versandt wurde? Was passiert, wenn sie dennoch nicht ankommt? Wer muss hierzu Beweis führen?\nKeine gesetzliche Formvorgabe\nIn vielen Fällen macht das Gesetz für die Form genaue und zwingende Vorgaben: Wenn es beispielsweise um die Information von Verbrauchern geht und es sich um einen Vertrag handelt, der außerhalb der Geschäftsräume des Bauunternehmers abgeschlossen wurde, muss der Auftragnehmer seinem Auftraggeber eine Anzahl von Informationen „auf Papier“ zur Verfügung stellen. Auch die Forderung nach einer notariellen Beurkundung bei Grundstücksverkäufen ist deutlich und zwingend zu beachten.\nIn vielen Fällen können die Vertragspartner jedoch die erforderliche Form selber festlegen. Dies ist Teil der Vertragsfreiheit. Gerade vertraglich, also einvernehmlich festgelegte Formvorschriften sind sehr ernst zu nehmen. Wer eine „schriftliche“ Einigung über einen Nachtrag verlangt, darf sich nicht mit einer mündlichen zufriedengeben.\nBei der VOB/B greift man für seinen Vertrag auf vorformulierte Bedingungen zurück. In letzter Zeit hat sich unter Juristen – genau genommen, unter Juristen auf Betreiben ihrer jeweiligen Mandanten – eine Auseinandersetzung entwickelt, wie im Rahmen der VOB/B zu kommunizieren ist.\nIn den meisten Fällen ging es um die Frage, ob eine Mängelrüge nach Abnahme formwirksam war. Diese Mängelrüge hat nämlich eine ganz besondere Wirkung. Bei der VOB/B führt eine solche Mängelrüge zu einer Verlängerung der Gewährleistungspflicht. Nach § 13 Abs. 5 Nr. 1 VOB/B beginnt mit dieser Rüge eine besondere Verjährungsfrist von zwei Jahren, die sich verlängernd auf die schon laufende Verjährung auswirken kann – aber eben nur bei formgerechter Rüge.\nDaher gab es eine Reihe von Urteilen, die sich mit der Wirksamkeit einer per eMail erhobenen Mängelrüge beschäftigt haben. Ganz grob kann man sagen, dass die früheren Urteile eher etwas großzügiger waren. In letzter Zeit wird allerdings vermehrt über Urteile berichtet, die eine Rüge mit einer normalen eMail nicht für ausreichend halten.\nWie geht man sicher vor?\nTheoretisch gesehen gibt es eine ganz einfache Möglichkeit, ganz sicher vorzugehen. Man müsste nur die eMail mit einer sogenannten qualifizierten elektronischen Signatur nach dem Signaturgesetz versehen. In der Praxis hat sich eine solche Signatur allerdings noch überhaupt nicht durchgesetzt, u.a. aus technischen Gründen.\nWelche weiteren Möglichkeiten gibt es? Eine ganz klassische Art, der Brief mit Unterschrift, ist natürlich weiterhin möglich. Dieser muss allerdings irgendwie versandt werden. Dies ist meist der Punkt, an dem die eMail im Vorteil ist. Lange Zeit war eine Versendung per Telefax üblich. Es soll inzwischen bereits Unternehmen geben, die gar nicht mehr über ein Telefax verfügen (oder zumindest nicht genau wissen, wo es steht). Alternativ dazu kann man den ausgedruckten und unterschriebenen Brief auch einscannen und per Mail schicken. Wo liegt der Unterschied zur eMail? Der entscheidende Unterschied ist, dass der Brief die vom Gesetz verlangt „eigenhändige“ Unterschrift enthält. Eine eMail hingegen enthält nur eine Namenswiedergabe, also den eingetippten Namen.\nTeilweise wird auch vorgeschlagen, der eMail eine gescannte Unterschrift beizufügen. Damit würde die schließlich sehr einem Telefax ähneln, bei dem die gescannte Unterschrift auch für zulässig gehalten wird.\nWenn der Empfänger einer eMail bestreitet, dass diese die richtige Form einhält, muss der Versender auch überlegen, in welcher Form bisher kommuniziert wurde. Wenn, obwohl im Vertrag die Schriftform vereinbart ist, beide Seiten Nachtragsbeauftragungen und Bestätigungen dauernd per eMail ausgetauscht haben, spricht dies auch dafür, dass alle weiteren Erklärungen auch in der Form der eMail abgegeben werden können.\nJe nachdem, wie wichtig die Mitteilung ist, sollte der Unternehmer entsprechend vorsichtig sein. Ist er unsicher, ist die Übermittlung als Brief mit Übergabe – z.B. durch einen Boten – nach wie vor die sicherste Methode. Diese Art der Übermittlung hat vor allem den Vorteil, dass man den Zugang beweisen kann. Wird ein Brief beispielsweise durch einen Boten eingeworfen, steht der Bote als Zeuge hierfür zur Verfügung.\nKein Beweis, dass die Mail zugegangen ist\nSowohl bei eMail als auch bei Telefax gilt der Sendebericht bzw. die versendete eMail nur als ein Indiz dafür, dass die Erklärung auch richtig auf den Weg gebracht wurde. Die rechtlich entscheidende Frage, ob sie dem Empfänger auch zugegangen ist, wird allein hierdurch nicht abschließend und zwingend beantwortet.\nBei der Versendung per Telefax kann der Empfänger durch Vorlage der Empfangsprotokolle seines Gerätes nachweisen, welche Schreiben er darüber empfangen hat. Erscheint dort eine bestimmte Nummer nicht, hat er den Beweis geführt, nichts erhalten zu haben. Bei der eMail ist etwas Vergleichbares möglich. Der angebliche Empfänger kann die Protokolle seiner Mailserver vorlegen und so den Beweis führen, dass er nichts erhalten hat. Wenn er über diese Protokolle nicht mehr verfügt, und der Absender legt eine einwandfrei verschickte Nachricht vor, egal ob per Telefax oder per eMail, reicht dies wiederum aus für den Beweis, dass der Empfänger die Nachricht auch tatsächlich erhalten hat.\nBereits diese relativ ausführlichen und sicherlich nicht ganz einfach nachzuvollziehenden Überlegungen mit mehreren Fallgestaltungen machen deutlich, dass die Versendung per Telefax oder per eMail nach wie vor gewisse Risiken mit sich bringt. Das gilt vor allem dann, wenn die Gegenseite „nicht mitspielt“. Natürlich ist es immer möglich, um eine Eingangsbestätigung oder eine Sendebestätigung zu bitten. Ist diese Funktion aber in einem eMail-Programm beispielsweise blockiert, hilft dies nicht.\nBesonders kritisch und leider auch oft besonders teuer sind die Fälle, in denen es auf eine einzelne Erklärung besonders ankommt und die Gegenseite behauptet, sie nie bekommen zu haben. In all diesen Fällen muss der Unternehmer überlegen, wie er eine möglichst sichere Methode der Übermittlung wählen kann. Die Übergabe in einer Baubesprechung, der Einwurf durch einen Zeugen oder vor Zeugen und andere Methoden sind für solche Fälle oft vorzugswürdig.\nWelche Erklärungen sind betroffen?\nOben wurde bereits die Mängelrüge nach erklärter Abnahme angesprochen, weil diese zu einer Verlängerung der Gewährleistung führt und daher für die Frage, ob ein Auftragnehmer noch für einen Mangel haftet oder nicht, entscheidend ist.\nAber auch die Anmeldung von Bedenken gegen die Art der Ausführung, Vorgaben der Leistungsbeschreibung oder Vorunternehmerleistungen (§ 4 Abs. 4 VOB B), die Anzeige von Behinderungen oder die Forderung nach einer vom Auftraggeber erforderlichen Mitwirkungshandlung sind von erheblicher, rechtlich wie finanzieller, Bedeutung.\nDas gilt natürlich auch für die Kündigung des Vertrages durch den Auftraggeber, § 8 Abs. 1 VOB/B, oder den Auftragnehmer, § 9 Abs. 2 VOB/B. Auch das Verlangen nach einer Sicherheit nach § 648a BGB zählt zu den wichtigen Erklärungen, weil sich der Auftragnehmer so die Möglichkeit verschafft, die Arbeiten relativ sicher einzustellen. Aus Sicht des Auftraggebers sind weitere wichtige Erklärungen das Verlangen nach Mangelbeseitigung, auch vor der Abnahme, Einwände gegen Stundenzettel und natürlich die Schlusszahlungserklärung oder die Ablehnung weiterer Zahlungen.\nWann geht eine elektronische Übermittlung auf keinen Fall?\nOben wurde bereits angesprochen, dass bei Vertragsschlüssen außerhalb der Geschäftsräume des Bauunternehmers Verbraucher bestimmte Informationen erhalten müssen. Die hierfür vorgesehene Form – wenn der Verbraucher nicht etwas Anderes gestattet – ist „auf Papier“. Dies sagt unmissverständlich, dass es um ein ausgedrucktes Dokument geht. Überhaupt sind im Umgang mit Verbrauchern besondere Regeln zu beachten, es ist ihnen gegebenenfalls ein Widerrufsrecht einzuräumen, und der Unternehmer muss hierüber ordnungsgemäß belehren.\nMängelrüge per eMail - ja oder nein?\nDie Frage, ob eine Mängelrüge per eMail die richtige Form einhält, wird im Moment von den Gerichten unterschiedlich gesehen. Für eine Wirksamkeit ist im Einzelfall zu prüfen, ob z.B. die gesamte Korrespondenz bisher per eMail erfolgte und daher diese Form als vereinbart anzusehen ist. Wie beim Versenden von Telefaxen stellt sich jedoch auch bei eMails das Problem, dass immer der Versender den Zugang beweisen muss. Liegt von Seiten des Empfängers keine Reaktion auf eine eMail vor, sollte daher immer überlegt werden, bei wichtigen Erklärungen (ggf. zusätzlich) die Form des Briefes und einer sicheren Übermittlung zu wählen.\nDieser Beitrag ist erschienen im bi-BauMagazin 10+11/2016.


Reiche Sugardaddies werden von dort Welche perfekten MГ¤nner pro aufgebraucht, Wafer einfach weitere mit etwas rechnen | ps cabinets\nReiche Sugardaddies werden von dort Welche perfekten MГ¤nner pro aufgebraucht, Wafer einfach weitere mit etwas rechnen\n18 Nov 2021 / 0 Comments\t/ in lovescoutpartnersuche.de anschlie?en\nSobald respons noch mehr Гјber Beziehungen mit Sugardaddies sachkundig mГ¶chtest, findest du online zig Video Blogs, Pass away Den Focus unter sie Themen ausrichten. GrosszГјgige Geschenke angemessen sein indes bekifft verkrachte Existenz Sugardaddy Zuordnung hierfГјr. 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Datenverarbeitung im Arbeitgeberverband des privaten Bankgewerbes e. V.\n1.2. Datenverarbeitung im AGVBanken\n2.2. Einsatz und Verwendung externer Dienste / Cookies\n3. Kontaktdatenbanken des AGVBanken\n4. Automatisierte Entscheidungsfindung? Findet Profiling statt?\nDie vorliegende Datenschutzerklärung beruht auf den Begrifflichkeiten, die durch den Europäischen Richtlinien- und Verordnungsgeber beim Erlass der DSGVO verwendet wurden. Unsere Datenschutzerklärung soll einfach lesbar und verständlich sein. 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Gleiches gilt für solche Verarbeitungsvorgänge die zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich sind, etwa in Fällen von Anfragen zur unseren Aufgaben oder Leistungen.\nUnterliegt unser Verband (AGVBanken) einer rechtlichen Verpflichtung, durch die eine Verarbeitung von personenbezogenen Daten erforderlich wird, wie z. B. zur Erfüllung steuerlicher Pflichten, so basiert die Verarbeitung auf Art. 6 (1) c) DSGVO.\nIn seltenen Fällen könnte die Verarbeitung von personenbezogenen Daten erforderlich werden, um lebenswichtige Interessen der betroffenen Person oder einer anderen natürlichen Person zu schützen. Dies wäre beispielsweise der Fall, wenn ein Besucher AGVBanken verletzt würde und daraufhin sein Name, sein Alter oder sonstige lebenswichtige Informationen an einen Arzt, ein Krankenhaus oder sonstige Dritte weitergegeben werden müssten. Dann würde die Verarbeitung auf Art. 6 (1) d) DSGVO beruhen.\nLetztlich können Verarbeitungsvorgänge auf Art. 6 (1) f) DSGVO beruhen. Auf dieser Rechtsgrundlage basieren Verarbeitungsvorgänge, die von keiner der vorgenannten Rechtsgrundlagen erfasst werden, wenn die Verarbeitung zur Wahrung eines berechtigten Interesses unseres Verbandes oder eines Dritten erforderlich ist, sofern die Interessen, Grundrechte und Grundfreiheiten des Betroffenen nicht überwiegen.\nEntfällt die Rechtgrundlage im Zeitablauf - beispielsweise durch Widerruf der Einwilligung oder Wegfall des berechtigten Interesses -, sind die personenbezogenen Daten unter Berücksichtigung gesetzlicher Aufbewahrungsfristen zu löschen oder der Verarbeitung zu entziehen.\nDer AGVBanken vertritt als sozialpolitischer Spitzenverband die Interessen der ihm angeschlossenen Mitgliedsunternehmen / Banken. Im Rahmen der Erfüllung der in der Verbandssatzung im Einzelnen festgelegten Aufgaben verarbeitet der Verband auch Informationen über natürliche Personen. Personenbezogene Daten werden ausschließlich im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) sowie der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) und der für den AGVBanken geltenden landesspezifischen Datenschutzbestimmungen und insbesondere nur für eigene Zwecke verarbeitet.\nDer Verband ist nicht als Datenverarbeitungsdienstleister (Auftragsverarbeiter) im Sinne des Artikels 28 DSGVO für seine Mitgliedsunternehmen tätig.\nWenn der AGVBanken neben den oben genannten Fällen personenbezogene Daten an Dritte (in der Regel Dienstleister zur Abwicklung von Aufträgen) weitergibt, erfolgt die Übermittlung gemäß den Bestimmungen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) sowie der Europäischen Datenschutzgrundverordnung (DSGVO). Der Umfang der übermittelten Daten beschränkt sich dabei auf das erforderliche Minimum.\nPersonenbezogene Daten werden durch den AGVBanken generell gelöscht oder der Verarbeitung entzogen, sobald der Zweck der Verarbeitung entfällt. Eine darüber hinausgehende Speicherung erfolgt nur, wenn dies durch den europäischen oder nationalen Gesetzgeber in unionsrechtlichen Verordnungen, Gesetzen oder sonstigen Vorschriften, denen der Verantwortliche unterliegt, vorgesehen ist. Die einzelnen Löschungsfristen sind unter Berücksichtigung der jeweiligen Aufbewahrungsfristen in einer verbindlich einzuhaltenden Löschungsrichtlinie des Verbandes festgelegt worden. Nach Ablauf der Frist werden die entsprechenden Daten routinemäßig gelöscht.\nDer AGVBanken hat bei allen Verarbeitungsverfahren zahlreiche technische und organisatorische Maßnahmen umgesetzt, um einen möglichst lückenlosen Schutz der von ihm verarbeiteten personenbezogenen Daten sicherzustellen. Dennoch können insbesondere internetbasierte Datenübertragungen grundsätzlich Sicherheitslücken aufweisen, sodass ein absoluter Schutz nicht gewährleistet werden kann.\nMittels dieser Datenschutzerklärung möchte der AGVBanken die Öffentlichkeit über Art, Umfang und Zweck der von uns im Rahmen der Nutzung unserer Internet-Angebote verarbeiteten personenbezogenen Daten informieren (Punkt 2). Hier werden auch spezielle für die Öffentlichkeit zugängliche Verarbeitungsvorgänge wie z. B. Kontaktformulare adressiert.\nAnsprechpartner aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft, den Sozialpartnern (Gewerkschaften) etc.,\nMitglieder der Gremien (z.B. Ausschüsse und Arbeitskreise),\ndes Arbeitgeberverbandes, deren personenbezogene Daten in unseren Kontaktdatenbanken verarbeitet werden (Punkt 3).\nDie Datenschutzerklärung ist damit ein Instrument des Arbeitgeberverbandes, seinen aus den Artikeln 13, 14 und 21 der DSGVO resultierenden Pflichten nachzukommen.\nVerantwortlicher im Sinne der DSGVO und sonstiger in den Mitgliedstaaten der Europäischen Union geltenden Datenschutzgesetze und anderer Bestimmungen mit datenschutzrechtlichem Charakter ist der:\nTel.: +49 30 590011270\nVereinsregister Amtsgericht Charlottenburg Registernummer VR 19802 B\nDie Erklärung erstreckt sich somit auch auf den auf unserer Webseite angebotene Kontaktaufnahmen bzw. E-Mail-Anfragen.\nEine bloß informatorische Nutzung der Internetseiten des Arbeitgeberverbandes des privaten Bankgewerbes e. V., d. h. wenn Sie sich nicht registrieren oder uns anderweitig Informationen übermitteln, ist grundsätzlich ohne jede Angabe personenbezogener Daten möglich. Dennoch erfasst unser System bei jedem Aufruf der Internetseiten automatisiert Daten über jeden unser Angebot betreffenden Server-Zugriff (so genannte Serverlogfiles). Zu den Zugriffsdaten gehören der Name der abgerufenen Webseite, Datei, Datum und Uhrzeit des Abrufs, übertragene Datenmenge in Byte, Meldung über erfolgreichen Abruf, verwendeter Browser nebst Version, verwendetes Betriebssystem, Referrer URL (die zuvor besuchte Seite), IP-Adresse und der anfragende Provider. Wir verwenden die Protokolldaten ohne Zuordnung zur Person des Nutzers oder sonstiger Profilerstellung nur für statistische Auswertungen zum Zweck des Betriebs, der Sicherheit und der Optimierung des Angebotes. Wir behalten uns jedoch vor, die Protokolldaten nachträglich zu überprüfen, wenn aufgrund konkreter Anhaltspunkte der berechtigte Verdacht einer rechtswidrigen Nutzung besteht.\nDer AGVBanken behandelt E-Mails generell als Geschäftsbriefe und hat für sein\nE-Mail-Archiv eine einheitliche Aufbewahrungsfrist von 11 Jahren festgelegt. Danach erfolgt die automatische Löschung. Ausgenommen hiervon sind E-Mails die Bewerberdaten enthalten. Hier erfolgt die Löschung der Bewerberdaten bereits 6 Monate nach Ablauf des Zwecks der Verarbeitung - also in diesem Fall nach der Entscheidung über die Bewerbung.\nBetroffene in dieser Kategorie sind Vertreter von Mitgliedsunternehmen des AGVBanken, die in Ausschüssen oder Arbeitskreisen etc. mitarbeiten. Hinzu kommen Ansprechpartner aus Politik, Verwaltung, anderen Verbänden und Gewerkschaften, Wirtschaft, Presse, Rundfunk, Kirchen, Wissenschaft und Kultur, die lediglich unsere vielfältigen Informations- und Veranstaltungsangebote nutzen. Der Verband verarbeitet zudem personenbezogene Daten von Dienstleistern im Rahmen der vereinbarten Leistungsaustausche und der Kontaktpflege.\nBei Vertretern unserer Mitglieder und sonstigen Teilnehmern an unseren Ausschuss- und Arbeitskreissitzungen verarbeiten wir Name, Titel, Position/Tätigkeit, Mitgliedschaft in Gremien oder Arbeitskreisen, Anschrift und Telekommunikationsdaten des jeweiligen Unternehmens und - soweit vom Betroffenen zur Verfügung gestellt oder öffentlich zugänglich - private Anschrift und Telekommunikationsdaten sowie das Geburtsdatum.\na.\tzur Erfüllung von vertraglichen/vertragsähnlichen Pflichten (Art. 6 (1) b) DSGVO)\nDie Verarbeitung von Daten von Mitgliedern der Gremien und sonstigen Personen in Arbeitskreisen des Verbandes erfolgt zur Erfüllung unserer Vereinszwecke, die sich aus unserer Satzung ergeben. Die Meinungsbildung innerhalb des Verbandes erfolgt in den satzungsmäßigen Gremien des Verbandes, die mit Mitarbeitern der Mitgliedsunternehmen besetzt sind. Diese Gremien können auch Arbeitskreise einsetzen, in den von den Mitgliedsunternehmen benannte Mitarbeiter oder sonstige Vertreter mitwirken. Zur Durchführung der Gremienarbeit des Verbandes ist es erforderlich, personenbezogene Daten der von den Mitgliedsunternehmen benannten Personen zu verarbeiten. Aufgrund des vereinsrechtlichen Rahmens liegt zumindest ein vertragsähnliches Verhältnis vor. Im Einzelnen dienen die Daten:\nder Führung des Verzeichnisses der von den Mitgliedsunternehmen benannten Vertreter in den Gremien des Verbandes,\nder Durchführung von Verbandsveranstaltungen\n(z.B. Tagungen, Ausschusssitzungen),\ndem Betrieb eines webbasierten Mitgliederportals, d. h. Zugangssteuerung (Nutzersteuerung) zu den auf Webanwendungen elektronisch verbreiteten Ausschussschreiben, sonstigen Informationsschreiben, Arbeitspapieren, Ausschuss- und Arbeitskreiseinladungen,\nAuch bei Dienstleistern ist die Verarbeitung ihrer personenbezogenen Daten über den Erlaubnistatbestand des Art. 6 (1) b) DSGVO gegeben.\nb.\tim Rahmen der Interessenabwägung (Art. 6 (1) f) und Art. 9 (2) e) DSGVO)\nDie Daten für die oben genannte Zugangssteuerung der Webanwendungen für Mitglieder der Gremien des Verbandes dienen auch dem berechtigten Interesse des Verbandes, Zugriffe auf Informationen steuern und kontrollieren zu können. Insofern tritt neben die Begründung über ein vertragsähnliches Verhältnis auch die Begründung über das berechtigte Interesse des AGVBanken.\nDie Verarbeitung von personenbezogenen Daten der Ansprechpartner in Politik, Verwaltung etc. kann ebenfalls mit der Interessenabwägung begründet werden. Denn es werden nur solche Daten verarbeitet, die aus öffentliche Quellen stammen oder von den Betroffenen aktiv zur Verfügung gestellt worden sind.\nSollte eine Information über einen Ansprechpartner dem Kreis der „besonderen Kategorien von personenbezogenen Daten“ gemäß Art. 9 (1) DSGVO zuzurechnen sein (z. B. Angaben über eine Zugehörigkeit zu einer politischen Partei, Gewerkschaft oder einer Kirche), so verarbeiten wir diese Information nur dann, wenn diese Information vom Betroffenen offensichtlich öffentlich gemacht worden ist (vgl. Art. 9 (2) e) DSGVO) oder wir durch die aktive Zurverfügungstellung dieser Information eine Zustimmung des Ansprechpartners entnehmen können (siehe dazu auch unten c.).<\nc.\taufgrund Ihrer Einwilligung (Art. 6 (1) a) DSGVO)\nSoweit Sie uns eine Einwilligung zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten für bestimmte Zwecke (z. B. Veröffentlichung von Fotos, die im Rahmen unserer Veranstaltungen aufgenommen wurden, Versand von Informationsschreiben) erteilt haben, ist die Rechtmäßigkeit dieser Verarbeitung auf Basis Ihrer Einwilligung gegeben.\nWenn Sie dem Verband bzw. dessen Mitarbeitern Kontaktdaten in Form von z. B. Visitenkarten, Brief oder E-Mail zur Verfügung stellen, sehen wir darin Ihre Zustimmung, dass wir diese Daten zum Zweck der weiteren Kontaktpflege im Rahmen der Verbandsarbeit speichern dürfen. Diese Zustimmung erstreckt sich nur dann auf die Verarbeitung „besonderen Kategorien von personenbezogenen Daten“ gemäß Artikel 9 (1) DSGVO (z. B. Angaben über eine Zugehörigkeit zu einer politischen Partei, Gewerkschaft oder einer Kirche), wenn der Ansprechpartner diese Information in seiner spezifischen Rolle als Vertreter einer politischen Partei, einer Gewerkschaft oder einer Kirche gegenüber dem Verband aktiv zur Verfügung stellt.\nInnerhalb des Arbeitgeberverbandes erhalten nur diejenigen Personen Zugriff auf Ihre Daten, die diese zur Erfüllung unserer Vereinszwecke benötigen. Die Verarbeitung erfolgt durch die mit der Bearbeitung betrauten Mitarbeiter des AGVBanken, die zur Verschwiegenheit verpflichtet sind, so dass Ihre Interessen bei der Verarbeitung der Daten hinreichend gewahrt sind. Auch von uns eingesetzte Auftragsverarbeiter (Art. 28 DSGVO) können zu diesen Zwecken Daten erhalten und sind gleichermaßen zur Verschwiegenheit verpflichtet. Dies sind in der Regel Unternehmen aus den Bereichen IT-Dienstleistung und Druckwesen. Der AGVBanken wird Informationen über Sie nicht an Dritte weitergeben, außer gesetzliche Bestimmungen gebieten dies oder Sie haben in die Datenweitergabe eingewilligt.\ndies durch das berechtigte Interesse datenschutzrechtlich legitimiert ist und keine\nhöheren schutzwürdigen Interessen des Betroffenen dem entgegenstehen.\nWir verarbeiten und speichern Ihre personenbezogenen Daten solange dies für die Erfüllung unserer satzungsgemäßen Aufgaben erforderlich und legitim ist. Daten, deren Verarbeitung nicht mehr im berechtigten Interesse des AGVBanken liegt oder für die Sie uns die Verarbeitungseinwilligung entzogen haben, werden regelmäßig gelöscht, es sei denn, deren - befristete - Weiterverarbeitung ist für die Erfüllung gesetzlicher Aufbewahrungspflichten, wie z. B. der Abgabenordnung (Geschäftsbriefe), oder aus Beweissicherungszwecken für rechtliche Auseinandersetzungen im Rahmen der gesetzlichen Verjährungsvorschriften erforderlich.\nJede betroffene Person hat das Recht auf Auskunft nach Art. 15 DSGVO, das Recht auf Berichtigung nach Art. 16 DSGVO, das Recht auf Löschung nach Art. 17 DSGVO, das Recht auf Einschränkung der Verarbeitung nach Art. 18 DSGVO, das Recht auf Widerspruch aus Art. 21 DSGVO sowie das Recht auf Datenübertragbarkeit aus Art. 20 DSGVO. Beim Auskunftsrecht und beim Löschungsrecht gelten die Einschränkungen nach §§ 34 und 35 BDSG. Sie können diese Rechte gegenüber dem AGVBanken geltend machen. Darüber hinaus besteht ein Beschwerderecht bei einer zuständigen Datenschutzaufsichtsbehörde (Art. 77 DSGVO i.V.m. § 19 BDSG). Die für uns zuständige Datenschutzaufsichtsbehörde ist:\nSie haben das Recht, aus Gründen, die sich aus Ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung Sie betreffender personenbezogener Daten, die aufgrund von Artikel 6 (1) f) DSGVO (Datenverarbeitung auf der Grundlage einer Interessenabwägung) erfolgt, Widerspruch einzulegen. Dies gilt auch für ein auf diese Bestimmung gestütztes Profiling im Sinne von Artikel 4 Nr. 4 DSGVO.


Hilfe bei Abiturvorbereitung - Mittels Einzelcoaching\nDas Abitur und damit die Allgemeine Hochschulreife gilt mehr denn je als unverzichtbare Grundvoraussetzung für den Start in eine berufliche Karriere. Umso entscheidender ist es, diese wichtige Hürde erfolgreich und mit dem bestmöglichen Ergebnis zu nehmen.\nNicht selten jedoch sind junge Menschen in dieser Situation auf individuelle Unterstützung angewiesen. Dafür bietet TEXTNetzwerk ein auf den jeweiligen Bedarf und die Persönlichkeit abgestimmtes Einzel-Coaching an. Dabei ist Personal Coaching nicht mit klassischer Nachhilfe zu verwechseln, die schwerpunktmäßig konkrete Wissenslücken schließen soll. Vielmehr geht es in erster Linie darum, angehende Abiturientinnen und Abiturienten über das rein Fachliche hinaus unter anderem in Sachen Motivation, Einstellung und Herangehensweise fit für einen erfolgreichen Schulabschluss zu machen. Ziel des Coaching ist es, den Betreffenden in die Lage zu versetzen, die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten zielführend zu nutzen, die später zudem Voraussetzung für ein erfolgreiches Studium sind.\nÜbrigens: In der Regel ist es empfehlenswert, nicht zu spät, sondern idealerweise bereits zu Beginn der Oberstufe im vorletzten Schuljahr mit dem Coaching zu beginnen.\nGerne können Sie bei Interesse einen Termin für ein unverbindliches Vorgespräch vereinbaren, bei dem detailliertere Informationen erfolgen und die mögliche Vorgehensweise erörtert werden.\nHinweis: Da die Kultushoheit in Deutschland bei den einzelnen Ländern liegt und dadurch eine beträchtliche Vielfalt hinsichtlich der schulischen Strukturen besteht, beschränken wir uns derzeit bis auf wenige Ausnahmen auf das Abitur in Bayern.\nAuf Nachfrage stehen wir Ihnen natürlich auch für die Vorbereitung auf andere – beispielsweise auch nicht schulische – Prüfungen zur Seite. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf und wir finden gegebenenfalls eine individuelle Lösung.\nCopyright © 2017 TEXTNetzwerk.com | Sitemap


Software > Produktion, Einkauf und Lager > Betriebsdatenerfassung (BDE), MDE, MES > Mobile Software für Verladung und Auslieferung\nÜber einen Hotkey gelangt der Anwender in die Kundendetails mit Adresse, Telefonnummer, Ansprechpartner und weitere relevante Informationen zu Kunde und Auftrag. Am Auslieferziel werden die einzelnen Packstücke per SOLL-/IST Abgleich durchgescannt, bevor sie dem Kunden übergeben werden. Hierdurch wird sichergestellt, dass alle für den Kunden vorgesehenen Packstücke abgeliefert werden. Wird ein falsches Paket gescannt, wird der Anwender sofort über ein entsprechendes visuelles, wie akustisches Signal vom System darüber informiert – was eine Fehllieferung nahezu ausgeschlossen macht. Die erfolgte Übergabe wird anschließend mit einer Unterschrift des Kunden bestätigt.\nDie erfassten Daten werden entweder sofort per UMTS/LTE oder nach dem Ausliefern in das übergeordnete System übertragen. Bei Funklöchern und Netzstörungen werden die Daten offline auf dem Gerät gesichert und übertragen, sobald eine Mobilfunkverbindung zur Verfügung steht. Diese online/offline Hybridvariante ist die flexibelste Lösung zur mobilen Datenübertragung.\nDie Bedienung erfolgt über Touchscreen und die Hardware-Tasten des mobilen Endgerätes.\nBetriebsdatenerfassung (BDE), MDE, MES Einzelhandel Lagerverwaltung, Warehouse Management Mobile Datenerfassung, Barcodes Speditionen, Transportwesen\nProjekt Nr.: 19/1737\nWir sind ein lagerhaltendes Handelsunternehmen für Rohre und suchen eine Software, die eine ... mehr


Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel 30 stk\nStartseite > Magen & Darm > Leber & Galle > Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel\nDoppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (30 stk)\nAnwendungsgebiet von Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk)\nDoppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) regen Ihre Verdauung an.\nWirkungsweise von Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk)\nMit Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) können Sie Ihr Leber-Galle-System anregen. So fördern Sie Ihre Verdauung und stärken zugleich Ihre Leber. Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) enthalten Mariendistel und Artischocke. Gemeinsam regen die Stoffe die Fettverdauung an und mindern unangenehme Völlegefühle. Zudem schützen Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) Ihre Leber vor Zellschäden und steigern die Gallesekretion. Diese verbessert wiederum die Verdauung. Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) sind frei von Laktose und Gluten.\n1 Kapsel von Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) enthält:\n50 mg Trockenextrakt aus entfetteten Mariendistelfrüchten (25-40:1), Auszugsmittel: Aceton, 25 mg Trockenextrakt aus Artischockenblättern (5,8-7,5:1), Auszugsmittel: Wasser\nWeitere Bestandteile von Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk):\nFür Jugendliche unter 18 Jahren und Schwangere, sowie Stillende ist das Präparat nicht geeignet.\nBei einem Verschluss der Gallenwege, einem Gallensteinleiden, einer Gallenentzündung oder einer Lebererkrankung dürfen die Kapseln nicht eingenommen werden.\nAnwendungsempfehlung von Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk):\nSie können von Doppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) bei Bedarf jeden Tag bis zu dreimal 1 oder2 Kapseln einnehmen. Nehemn Sie diese mit ausreichend Flüssigkeit vor den Mahlzeiten zu sich. Um eine Überdosierung zu vermeiden, sollte diese angegebene Dosis nicht überschritten werden.\nDoppelherz aktiv Artischocke-Mariendistel (Packungsgröße: 30 stk) können in Ihrer Versandapotheke www.medipolis.de erworben werden.


GmG # 815 | MATERIALIEN zu "Gespräche mit Gott"\nGmG # 815\nGmG Wöchentliches Bulletin # 815\nMEHR ÜBER WANDEL … Teil III\nWir sprachen in den letzten zwei Wochen hier über die Lebenserfahrung des Wandels. Ich habe an der Stelle gesagt, dass jeglicher Wandel Wandel zum Besseren darstellt. So etwas wie einen Wandel zum Schlimmeren gibt es nicht. Unterdessen dies für viele Menschen schwer ist, es sich zueigen zu machen, ist es tief in den Prinzipien des Lebens gegründet.\nGespräche mit Gott teilt uns mit, dass das Leben auf ewig Funktional, Anpassungsfähig und Nachhaltend ist. Dies sind die Grundlegenden Prinzipien des Lebens, und sie können auf keinerlei Weise verletzt oder außer Betrieb gesetzt werden, ansonsten würde das Leben aufhören zu sein.\nAll dies wird für die Menschen leichter zu verstehen, indem ich das Wort Leben durch das Wort Gott ersetze. Plötzlich wird alles klar. Gott ist ewig Funktional, Anpassungsfähig und Nachhaltend. Das sind die Grundlegenden Prinzipien Gottes, und sie können auf keine Weise verletzt oder außer Betrieb gesetzt werden, ansonsten würde Gott aufhören zu sein.\nSofern sich Menschenseinswesen die außergewöhnliche, hier dargelegte Auffassung zueigen machten, würde der Prozess des Wandels als das angesehen, was er ist: als der letztliche Ausdruck der Göttlichkeit Selbst, die Sich Selbst durch Anpassungen nachhält, welche Sie auf ewig als herrlich erweist.\nWandel ist eine Kundgebung des Vorhabens des Lebens, fortzubestehen. Wandel ist der fundamentale Impuls des Lebens Selbst.\nNoch einmal möchte ich euch sagen, dass ich nicht finde, dass eine Menge Leute das so sehen. Falls sie das täten, würden sie die Aufforderung Christi beherzigen und „hätten keine Angst“. Indes, „die kleinen Glaubens sind“, haben Angst. So konnte es kommen, dass Franklin Roosevelt sich gedrungen sah zu sagen: „Wir haben nichts zu fürchten als die Angst selbst.“\nIch möchte das noch einen Schritt weiter nehmen. Ich möchte sagen ….\nWir haben nichts zu ändern, als den Wandel Selbst. Sprich, wir haben schier unsere Auffassungen darüber, was Wandel ist, und weswegen er auftritt, zu ändern, und wir werden die zentrale Erfahrung des Lebens bewältigt haben.\nWir sollten uns gewahr sein, dass sich Wandel nicht in einem Vakuum zuträgt. Wandel kann nicht grundlos im Universum vonstatten gehen. Wandel ist keine Zufallshandlung. Wandel ist eine Verlautbarung, dass etwas nicht funktioniert.\nDie Änderungen, die sich in deinem Leben ereigneten, geschahen, weil Disharmonie zugegen war. Wenn Missklang gegenwärtig ist, wird das Leben dysfunktional – und diese Gegebenheit verletzt das erste unter den Grundlegenden Prinzipien des Lebens (Leben ist Funktional, Anpassungsfähig und Nachhaltig) und beschwört das zweite Prinzip herauf.\nOkay …. nun könntest du sagen,\n„Wenn alle Dinge zum Besseren geschehen … ich meine, wenn das wirklich wahr ist …, dann sollte mir jemand sagen, was zum Kuckuck Gott im Sinn hat, weil mir die Dinge keineswegs danach aussehen, dass sie zum Besseren gelangen!“\nUnd dies führt uns zu einer Umstellung, zu der ich die Menschen aufrufe, was den Wandel selbst anbelangt. Ich habe zu ihnen gesagt … „Ändere deine Vorstellung darüber, weswegen Wandel erfolgt.“\nUnd darauf wollen wir in der nächsten Woche den Blick richten.\nDie wundervolle Angabe, die ich euch hier mitteile, kommt aus dem Einblick in Wenn sich alles ändert, ändere alles – ein Buch, das euer Leben wahrlich zu „verwandeln“ vermag.\nich möchte gerne ein Gespräch über einige Aspekte des GmG-Buches 1 beginnen, die mit mir resonierten. Es gibt so viel, bestimmt, und ich bin nur einige Seiten vorangekommen in dem Buch. Ja, ich ging zum Anfang zurück und begann mit der ersten Seite, nachdem ich meinen öffne-es-irgendwo-um-zu-sehen-wie-ich-damit-in-Verbindung-komme-Test durch hatte. Jede Seite enthält eine Anzahl von Diamanten, von denen jeder das Thema eines längeren Gesprächs werden kann.\nWas mir so entgegenspringt, ist das Thema der "Gefühle", und wie sie um so vieles mehr einen genauen Kommunikator darstellen denn das gesprochene Wort. Als eine Gesellschaft ist uns selbstverständlich gelehrt worden, unsere Gefühle im Nachhinein anzuzweifeln, oder, was noch schlimmer ist, sie zu verleugnen. Das Paradigma, unter dem unser Leben und unsere Organisationen liefen, erklärte das Denken mit der linken Gehirnhälfte, das lineare, wenn-ich-es-nicht-sehen/berühren/schmecken/hören/riechen-kann-kann-es-nicht-real-sein-Denken für gültig und wertet das "gefühlsduselige", "weiche", "intuitive" Zeug ab.\nDeswegen betreiben weiße Männer über 45 immer noch die Mehrheit der Geschäfte in diesem Lande. Doch das ändert sich langsam. Ich glaube sicher, die weiblichen Prinzipien werden bald im Business mehr und mehr akzeptiert werden. Klar, dies war mein Wunsch seit geraumer Zeit, deswegen ist es für mich schwer, darin objektiv zu bleiben.\nIch stimme mit dem Buch/Gott überein. (Klingt irgendwie blöd, dies zu sagen.) Meine Frage an dich/dieQuelle/Gott: Einige Menschen unterscheiden zwischen Emotionen und Gefühlen, während Andere die Begriffe untereinander vertauschen. Was ist deine Sicht darauf? Worin besteht der Unterschied.\nDu hast eine Schlüsselfrage gestellt. Schön! Ich hatte dieselbe Frage, als das GmG-Material zum ersten Mal durchkam. Nun bin ich mir über den Unterschied im Klaren.\nWie ich es verstehe, sind Gefühle das, was wir fühlen, und ist Emotion das, was in und mit unserem Körper als ein Ergebnis dessen, was wir fühlen, passiert. Du fühlst Angst, und die Emotion namens "Angst" brennt durch deinen Körper. Dein Magen mag sich verknoten. Du fängst vielleicht an zu zittern. Du tust vielleicht auch etwas Dummes.\nEmotion scheint eine Kurzschrift für "Energie in Bewegung" zu sein – das meint, Stoff, den wir mit unserem Körper tun. Oft "stellen wir unsere Emotionen dar". Das heißt, der Körper tut alles Mögliche (wir springen vor Freude!), das der Welt telegraphiert, was wir fühlen. Es existiert hier ein feiner Unterschied, ich weiß das. Für mich scheint es so, dass eine "Emotion" dasjenige ist, was unser Geist mit dem tut, was wir fühlen (und was er dann dem Körper mitteilt zu tun). Wir "fühlen" ein Ding, und werden dann "darüber emotional". Anders ausgedrückt, voll der Energie in Bewegung. Gefühle sind stets wahr.\nEmotionen können manchmal unwahr sein.\nDu möchtest ein Beispiel? Versuche es damit: Weinen ist oftmals eine emotionale Reaktion auf das Gefühl des Verlustes. Es ist auch oft eine emotionale Reaktion auf das Gefühl großer Erleichterung. Oder enormer und plötzlicher Freude. Nun beobachtet Jemand, der auf der anderen Straßenseite steht, einen anderen Menschen, wie der weint, und er hat keine Vorstellung davon, was vor sich geht. Er weiß nicht, was sein Gegenüber fühlt, nur, dass jener über etwas sehr emotional ist. Gefühle sind die tiefste Wahrheit. Emotionen sind die mentalen und physischen Manifestationen der Gefühle, nachdem der Geist mit seiner endlosen (und schnellen) Analyse über sie durch ist.\nDer Geist weiß verflixt-noch-mal kein Jota über Gefühle. Nur das Herz tut es. Der Geist denkt selbstverständlich, er kenne sie, und kommt so mit allerhand Reaktionen daher. Einige von ihnen befinden sich in Übereinstimmung mit unseren wahren Gefühlen. Einige nicht.\nIn Augenblicken beträchtlicher Entscheidungen und Wahl in unserem Leben, müssen wir deswegen tief in uns hineingehen und unsere wahren Gefühle über etwas anschauen. Darin liegt unsere Wahrheit, nicht in unseren Emotionen.\nQuelle: CwG Weekly Bulletin # 815 [17.8.2018] ~ Übersetzung: Theophil Balz [18.8.2018]\ngmg_815.pdf 126.38 KB\nVon theophil am 18.08.2018 - 00:26


Der Igel im Meer von Sabine Geissel bei LovelyBooks (Krimi und Thriller)\nSabine Geissel Der Igel im Meer\nInhaltsangabe zu „Der Igel im Meer“ von Sabine Geissel\nSommer 2010. Die Fußball-WM ist gerade vorbei, und in Karlsruhe steigt an diesem Wochenende „das Fest“ – das größte Open-Air-Ereignis der Region. Sonntagabend entdeckt ein Stadtstreicher die ausgeblutete Leiche des 28-jährigen Models Sofia Stern im Schlosspark. Ein brutaler Serienmörder, genannt der „Vampir“, der in Karlsruhe und Freiburg bereits drei junge Frauen getötet hat, hat wieder zugeschlagen. So scheint es zumindest. Doch der war es nicht, wie sich sehr bald herausstellt.\nHauptkommissar Vincent Fassrath und seine Partnerin Margareta Sturm stoßen in Sofias Umfeld auf zahlreiche Männerbekanntschaften, allen voran Sofias aktueller Geliebter, Ehemann der Schonheitschirurgin Britta von Hohenstein. Und welche Rolle spielt ihr Exfreund? Oder dessen Geschäftspartner und Geschäftsführer der Model-Agentur „Show your face“, der ihr ebenfalls verfallen zu sein scheint?\nDer Fall nimmt eine überraschende Wendung, als ein zweiter Mord passiert und sich Sofias Schwester in die Ermittlungen einmischt.\nGute Idee, Umsetzung etwas zu schwach\nSpannendes Buch rund um den wahren Mordfall von Tristan Brübach aus dem Jahr 1998.\nIch habe das Buch zuende gelesen, war aber definitiv nicht begeistert. Zudem ich mich frage, wer ist hier das Opfer?!\nUnbedingt empfehlenswert, nur stellenweise keine einfache Kost, manchmal geht es mit Schätzing durch;-) Interessante Mischung aus SF&Krimi.\nDer Igel im Meer\nErscheinungsdatum Erstausgabe : 03.12.2015\nAktuelle Ausgabe : 03.12.2015\nVerlag : INFO Verlag\nUntertitel: Ein Karlsruhe-Krimi\nÄhnliche Bücher wie „Der Igel im Meer“ - Wer dieses Buch mag, mag auch...


DFS: Kurzfristiger Start bei BER-Eröffnung nach 2018 nicht gewährleistet › Jouwatch\n8. März 2017 Allgemein Kommentare deaktiviert für DFS: Kurzfristiger Start bei BER-Eröffnung nach 2018 nicht gewährleistet\nBerlin – Die Deutsche Flugsicherung (DFS) sieht sich nicht in der Lage, einen Start des geplanten Hauptstadtflughafens BER kurzfristig zu gewährleisten, sollte es nicht wie zuletzt geplant zu einer Eröffnung im Jahr 2018 kommen. „Die DFS hat sich auf einen Termin 2012 vorbereitet und die Anspannung hochgehalten“, sagte DFS-Präsident Klaus-Dieter Scheurle dem „Handelsblatt“. „Jedoch wird diese nach 2018 nicht mehr hochgehalten werden können. Bei einer späteren Inbetriebnahme des BER könnte die Mindestvorlauffrist deutlich mehr Zeit in Anspruch nehmen als die bisher genannten 13 Monate.“ Bislang hieß es, die DFS werde nach der offiziellen Bekanntgabe eines Starttermins 13 Monate benötigen, um die Luftraumstruktur und das Flugverfahren festzulegen, zu erproben und freizugeben. „Diese Frist ist bereits knapp kalkuliert“, sagte Scheurle.\nAufgrund der zahlreichen Verschiebungen habe die DFS lange Zeit Mitarbeiter für zwei Tower, in Tegel und Schönefeld/BER, bereitgehalten, von denen bis Ende 2018 aber etliche in Ruhestand gingen. Entsprechend müssten erst neue Lotsen ausgebildet werden, was in der Regel zwei bis drei Jahre dauere. „Die Eröffnung verzögert sich um bis zu 30 Monate, wenn das Jahr 2018 nicht erreicht wird“, heißt es laut „Handelsblatt“ in der Branche.\nEine Eröffnung im Jahr 2019 sei auf jeden Fall ausgeschlossen, wenn es im Jahr 2018 nichts würde, hieß es demnach weiter. Am Mittwoch werden sich die für den Verkehrsetat zuständigen Haushaltspolitiker im Bundestag mit dem BER beschäftigen. „Für uns ist es extrem unangenehm, nicht unterrichtet zu werden“, sagte der CDU-Haushälter Norbert Brackmann dem „Handelsblatt“.\n„Die Bereitschaft sinkt, bei weiteren Geldforderungen noch einmal zuzustimmen.“ Der Flughafen sei jetzt schon zu klein, um die Kapazitäten abzufertigen. Entsprechend wirke sich das auch auf den geplanten Regierungsflughafen aus, den der Bund zur Bedingung für den Start des BER macht. „Die Zustände sind für die Reputation Deutschlands in der internationalen Welt ein Armutszeugnis“, sagte Brackmann. Der Flughafen sei „erkennbar Stückwerk und wird es auch bleiben“.


Fußball-WM 2018: Public-Viewing-Angebote in Münster - Münster - Westfälische Nachrichten\n> Public-Viewing-Angebote in Münster\nPublic-Viewing-Angebote in Münster\nFußball-WM – das bedeutet für viele: Rudelgucken vor großer Leinwand. Doch der große „Public-Viewing-Hype“ ist offenbar vorbei. Wer die Spiele in Münster mit Stadionatmosphäre verfolgen will, hat in diesem Sommer nur zwei Optionen. Doch es gibt Ausweichmöglichkeiten.\nMittwoch, 27.06.2018, 14:45 Uhr\nMitfiebern wie im Stadion: In Münster werden die Spiele des deutschen Teams während der WM wieder in der Hafenarena gezeigt. Auch vor und in der Aaseemensa gibt es Public-Viewing. Foto: dpa\nGastgeber Russland gegen Saudi-Arabien: Mit dieser Partie startete vor zwei Wochen der Public-Viewing-Marathon in Münster. Bis zum WM-Finale am 15. Juli werden vor der Mensa am Aasee, aber auch in der Mensa selbst sämtliche Spiele live übertragen – und zwar erstmalig auf einer LED-Wand, berichtet Studentenwerk-Mitarbeiter Jan-Fiete Wiese. „Da ist das Bild besser, gerade bei den Nachmittagsspielen, wenn die Sonne scheint“, sagt Wiese. Der Eintritt ist bei allen Spielen kostenlos. Vor der Mensa übrigens 1500 Fans Platz, in der Mensa weitere 1000.\nMaximal sieben Spiele in der Hafenarena\nIn der Hafenarena, dem anderen großen Public-Viewing-Hotspot, haben 2000 Fußballfans Platz. Sämtliche Spiele mit deutscher Beteiligung werden im Jovel am Albersloher Weg live übertragen – außerdem das Finale.\n„Der Public-Viewing-Hype lässt nach“, hat Bernd Redeker, einer der Verantwortlichen der Hafenarena, beobachtet. Anders als noch vor ein paar Jahren werde wieder verstärkt in Wohngemeinschaften, Wohnheimen, Gärten oder auf Balkons Fußball geschaut. Mit der Übertragung im Jovel sei man – wie schon vor zwei Jahren bei der Europameisterschaft – in Sachen Wetter auf der sicheren Seite. Auch in der Hafenarena ist der Eintritt frei.\nAusnahme beim Lärmschutz\nDie deutschen Vorrundenspiele werden um 16, 17 und 20 Uhr angepfiffen. Später als 22 Uhr könnte es für das deutsche Team in den Spielen erst in der K.o.-Runde werden, wenn ein Spiel in die Verlängerung gehen sollte. Dann würde auch in Münster die Ausnahmeregelung des Landes greifen. Mit allzu viel Lärm rechnet Wiese allerdings nicht. „Tröten hat es bei uns in der Vergangenheit kaum gegeben.“\nWeltmeister-Feier in Münster\nBis kurz vor Schluss mussten die Fans – wie hier bei „Kruse Baimken“ – auf das entscheidende Tor warten.\nMit Gesängen wurde die eigene Mannschaft immer wieder angefeuert.\nBis zum Schluss blieb es spannend.\nDann die Erlösung: Abpfiff. Deutschland ist Weltmeister.\nDer Gewinn des Weltmeister-Titels wird am Ludgeriplatz ausgiebig gefeiert.\nAuch die Figuren im Kreisverkehr werden von den Fans in Beschlag genommen.\nObenauf: Nach dem Abpfiff war der Jubel grenzenlos.\nGroße Deutschlandfahnen wurden am Ludgerikreisel geschwenkt.\nAuch in den vielen Gaststätten, in denen das Spiel gezeigt wurde, war die Stimmung ausgelassen.\nBis tief in die Nacht wurde rund um den Ludgeriplatz gefeiert.\n„Oh, wie ist das schön...“, hallte es durch die Nacht.\nDie Stimmung war zumeist ausgesprochen friedlich.\nLive-Übertragung in vielen Gaststätten\nNatürlich werden Spiele der Fußball-WM auch in vielen anderen Gaststätten und Biergärten in der Innenstadt live übertragen. Die Public Viewings vor der Mensa und im Jovel sind allerdings die größten der Stadt.\nBlick auf einige größere WM-Locations:\nEin beliebter Anlaufpunkt für Fußball-Fans ist der große Biergarten von Kruse Baimken am Aasee (Am Stadtgraben 52). Alle Spiele werden dort übertragen. Etwas kleiner ist es im „Klamm und Heinrich“. In dem neu eröffneten Biergarten am alten Pulverturm direkt an der Promenade (Breul 9) werden ebenfalls alle Spiele gezeigt.\nErstmals auf der „Public Viewing“-Karte ist auch der neue Coconut Beach (Am Hawerkamp 29). Die deutschen Spiele werden hier auf einer LED-Wand gezeigt.\nWem es am Strand zu heiß wird, kann die deutschen Spiele auch im klimatisierten Kinosaal sehen. Der Eintritt in die „Familienarena“ im Cineplex (Albersloher Weg 14) ist - wie bei allen vorgenannten Orten - frei. Kostenlose Tickets kann man sich zwei Stunden vor Anpfiff an der Kinokasse sichern. Wer Plätze im Vorhinein reservieren will, muss ein Fan-Menü für 8,50 Euro kaufen.\n„Public Viewing“ bei der WM Tor-Jubel im Freien ist auch nach 22 Uhr erlaubt\nVideo: Lokales Weltmeister-Feier in Münster\nSchlagwörter des Artikels "Public-Viewing-Angebote in Münster"


Die Infrastruktur einer Instandhaltung – Instandhaltung-Maintenance-Wartung\nAllgemein, Anlagenbau, Checklisten, Condition Monitoring, Digitalkapitalisierung, DIN 31051, Ersatzteilmanagement, Eskalationsplan, Excenter press, Hydraulik, Industrie, industrie 4.0, Industrieservice, industry 4.0, Inspektion, Instandhaltung, Instandhaltungsleitung, Instandhaltungsorganisation, Instandhaltungstrategie, Maintenace Management, Maintenance, maintenance manager, maintenance service, Maschinenausfall, Maschinenbau, maschinenstörung, maschinenteile, Motivation, Personaldienstleistung, Personalführung, Pressen Service, Pressenservice, preventive maintenance, Reperaturservice, Service, Trobleshooting, vorbeugende Instandhaltung, Wartung, Wartungsplan, Wartungspläne\nDie Infrastruktur einer Instandhaltung\nDatum: 6. August 2019Autor: P. K.Mainka\nIndustrie 4.0 und Instandhaltung 4.0 benötigen nicht zuletzt einem kulturellen Wandel in den Unternehmen. Für das gesamte Unternehmen bedeutet dieser Wandel eine Transformation zu einer Wissens- und Innovationskultur. Eine solche Kultur zeichnet sich dadurch aus, dass Entscheidungen auf Basis von Fakten und Informationen und weniger von subjektiven Gefühlen getroffen werden. Dieses Prinzip erfordert ein Umdenken in Unternehmen. Klassische Projektvorgehensweisen mit einem aufwendigen Stage-Gate-Prozess blockieren die notwendige Geschwindigkeit. Meist vergehen schon alleine für die Roadmap zur Genehmigung des ersten Budgets mehrere Monate. Abgesehen von den Kosten für die Erstellung einer solchen Roadmap verstreicht wertvolle Zeit. Ebenso wird bei dieser Vorgehensweise häufig versucht, den Verlauf des Projekts und die Kosten im Detail für mehrere Jahre zu planen, ohne die dafür notwendigen Kenntnisse zu haben. Schnelles, effektives und wirksame Innovationen werden so systematisch blockiert.\nWas ist die Basis, die Infrastruktur einer betrieblichen Instandhaltung?\nIm Alltag einer Instandhaltung kommt es öfter vor, dass die Anzahl an Störmeldungen und Reparaturen die Kapazitäten der Instandhaltung übersteigt. Seitens der Produktionsleitung und der Instandhaltungsleitung muss eine Prioritätenliste der wichtigsten Maschinen und Anlagen erstellt werden. Die Mitarbeiter müssen anhand einer klaren Priorisierung und Beschreibung wissen was zu tun ist und wer zu welchem Zeitpunkt zu informieren ist. Die Informationskette bei Ausfall von wichtigen Anlagen muss regeln wer hat wen zu welchem Zeitpunkt zu informieren. Ein Eskalationsplan mit Vorgaben zu der zeitlichen und personellen Informationspflicht regelt den Umgang mit Störungen und Maschinenausfällen.\nEine Prioritätenliste, für die Abarbeitung von Entstörungen und Reparaturen, regelt den Tagesablauf der Instandhaltung bei Überschreitung der Ressourcen. So ist es immer logisch das die Energie und Medienversorgung einer Fabrik eine hohe Priorität einnimmt. Ohne Strom, Wasser und Druckluft lassen sich die meisten Maschinen nicht betreiben.\nProzessanweisungen – Eskalationsplan bei Störungen\nBeschreiben sie die Arbeitsabläufe und erstellen einen Eskalationsplan der die genaue Vorgehensweise beschreibt. So können ihre Mitarbeiter sicher sein und nach klaren Vorgaben arbeiten.\nWas passiert nachdem eine Störung eine Maschine stillsetzt? Der Bediener versucht zu ermitteln warum es zur Störung gekommen ist.\nWie lange soll der Bediener selber versuchen eine Störung zu beheben? Der Vorgesetzte wird informiert und gemeinsam nach der Ursache geschaut.\nWann und wie wird die Instandhaltung über den Ausfall der Maschine informiert? Die Instandhaltung verfügt in der Regel über ein begrenztes Personal und kann bei gleichzeitigen Auftreten von mehreren Störungen nur nach Priorisierung der Anlagen vorgehen.\nWas hat die Instandhaltung bei eingehenden Störmeldungen zu leisten? Die Betriebsleitung priorisiert die Fertigungsanlagen und die Instandhaltung arbeitet die eingehenden Störungen danach ab.\nWieviel Zeit vergeht bis der Instandhalter vor Ort ist und mit der Fehlersuche/Instandsetzung zu beginnen? Klare Beschreibung der Störungen im Auftrag an die Instandhaltung und genaue Angaben der Mitarbeiter erleichtern der Instandhaltung ihre Arbeit enorm.\nWenn der Mitarbeiter der Instandhaltung keine Lösung findet, was passiert dann? Der Mitarbeiter informiert seinen Vorgesetzten und der entscheidet über die weitere Vorgehensweise.\nMaschinenausfälle mit „erheblichen“ Schäden und anstehenden Stillstand werden mit der Produktionsleitung besprochen und die weiteren Maßnahmen geplant.\nSchritt-für-Schritt Vorgehen bei Störungen in der Instandhaltung-Beispiel\nDie folgende Tabelle gibt Ihnen Schritt für Schritt einen Überblick zum Umgang mit Störungen/Maschinenausfall\nIm Maschinenpark gibt es immer Anlagen die besonders eilige und wichtige Produkte herstellen. Oder andere Abteilungen sind sehr abhängig von der Produktion einer Fertigungsanlage. Anhand der Prioritätenliste weiß in der Abteilung jeder sofort was zu tun ist.\nWenn bei einem großen deutschen Autobauer die Fertigungsbänder stillstehen wird es in der Instandhaltung hektisch. Gegenmaßnahmen sind sofort zu ergreifen und die Störungen der Maschinen und Anlagen sind schnellstmöglich zu beseitigen.\nJede Minute ist kostbar und jede Verzögerung in der Produktion kostet am Ende Geld. Eskalationspläne und klare Arbeitsanweisungen zur Vorgehensweise erleichtern den Mitarbeitern ihre Arbeit. Gute Vorbereitung und strukturierte Vorgehensweise zeichnen eine organisierte Instandhaltung in schwierigen Situationen aus. Wer einen Plan hat und genau weiß was zu tun ist hat einen großen Vorteil.\nWer macht was in welchen Zeitraum? Wer wird wann informiert? Wie ist der Plan und wie lange wird es dauern?\nBei Auftreten einer Störung, die vom Anlagenbediener nicht zu beheben ist, wird der zuständige Schichtführer der Produktion informiert. Der Schichtführer informiert die Instandhaltung telefonisch oder durch direktes Ansprechen und schildert den Sachverhalt. Die Instandhaltung leitet sofort, oder bei Überschreitung der Kapazitäten nach Priorität, Maßnahmen zur Behebung des Maschinenausfalls ein.\nAlle Maßnahmen und nötigen Schritte werden von der Instandhaltung und der Produktionsleitung abgesprochen.\nUm bei Ausfall von Baugruppen/Bauteilen schnell reagieren zu können müssen anfällige Baugruppen im Austausch bereitgehalten werden. Ein wichtiger Aspekt ist das Ersatzteilmanagement der Instandhaltung. Schnelle Reaktionen und Entstörung durch gezielte Austauschteile heben den Maschinennutzungsgrad. Resilienz ist die Fähigkeit von technischen Systemen, bei einem Teilausfall nicht vollständig zu versagen. Das hört sich sehr gut an ist aber im Maschinen und Anlagenbau schwer umzusetzen. Wichtig bleibt für die Instandhaltung sich gut auf Havarien und Störungen vorzubereiten und alle notwendigen Schritte im Vorfeld zu planen. Eine funktionierende Instandhaltung kann den Zustand der Maschinen und einzelner Baugruppen bestimmen. Notwendige Korrekturen und z.B. der vorbeugende Austausch einzelner Komponenten sind planbar. Anhand der Maschinennutzung und der Belastung lassen sich konkrete Maßnahmen ergreifen, um einem Maschinenausfall vorzubeugen. Solche Arbeiten lassen sich in den Nebenzeiten der Produktion ausführen, ohne den Nutzungsgrad der Maschine negativ zu beeinflussen.\nVorbeugende Inspektionen und regelmäßige Wartungen sind unerlässlich, um ungeplante Maschinenausfälle zu verhindern. Das ist nicht immer möglich und nichts ist genau vorhersehbar, doch es hilft der Instandhaltung und der Produktion, wenn Maschinen regelmäßig gewartet werden. Wartungspläne müssen die Arbeiten genau beschreiben, was ist von wem wann und in welchem Umfang mit welchen Mitteln wo zu tun? Visualisieren sie die Arbeiten mit Fotos, kennzeichnen sie alle verwendeten Hilfsmittel – von der Ölkanne/Fettpresse bis zum Schmiermittel/Öltank. So verhindern sie einfach und wirkungsvoll Verwechslungen von Schmierstoffen/Betriebsmittel.\nEine Informationskette dient der schnellen Verbreitung von wichtigen Information an alle zuständigen Abteilungen. So muss der Kundenmanager und Vertrieb über einen möglichen langfristigen Maschinenausfall genauso informiert werden wie die Arbeitsvorbereitung der Produktion. Schnelle Reaktionen werden von allen Abteilungen erwartet. Schließlich müssen Kunden beliefert und Verträge eingehalten werden. Unnötige Kosten durch fehlende Informationen sind Gift für die Zusammenarbeit im Betrieb und unnötige Belastungen für die Kunden.\nHalten sie einen Eskalationsplan bereit in dem klar beschrieben ist wer, wann, wen informiert. Kommunizieren sie offen und transparent für alle Mitarbeiter und Kunden. Planen sie umfassend und halten wichtige Ersatzteile und Baugruppen vor. Regelmäßige Inspektionen geben Aufschluss über den Zustand einer Maschine. Wartungen sind wichtig und müssen dokumentiert werden. Nachvollziehbarkeit der ausgeführten Arbeiten erleichtert jeden Mitarbeiter die Fehlersuche, klare Arbeitsanweisungen helfen den Mitarbeitern bei Störungen schnell und effizient zu agieren.\nNichts ist komplett vorhersehbar und kein komplexes System lässt sich fehlerfrei betreiben, der Faktor Mensch ist Störquelle und Lösung zu gleich. Und die Spezies Mensch ist ein destruktives Raubtier das dazu neigt sich selbst auszulöschen. Das meint jedenfalls einer der größten Genies unserer Zeit – Stephen Hawking. Und betrachtet man die Aktienkurse von Amazon, Apple und Microsoft verwundert es mich doch das wir dem Hunger und Terror wenig entgegenzusetzen haben. Stattdessen setzen wir unsere Intelligenz dazu ein immer größere Bomben mit absoluter Zerstörungskraft zu bauen. Einstein hatte wohl recht mit der Dummheit der Menschen und der Unendlichkeit des Universums.\nDoch das nur als Einstieg in die „smarte“ Welt von heute in der Dummheit keinen Platz hat. So suggeriert es mir die ganze Welt um mich herum, mein Mobiltelefon ist ein Smartphone. Leider ist die Akkulaufzeit, die Netzstabillität und die Datenübertragungsrate eine mittlere Katastrophe. Die Sicherung unserer Daten seitens der IT dauern meist ein ganzes Wochenende, in dieser Zeit stehen mir nur wenig Ressourcen des Servers zur Verfügung. Wie viele verschiedene Programme nutzen sie um ihre Produktion, und alles was mit einem Fertigungsbetrieb zu tun, smart zu managen? Damit die Programme einer unserer vollautomatischen Fertigungsanlage Problemlos funktionieren müssen sie vernünftige Datenleitungen verlegen. Doch allein hier hat in den letzten Jahren eine rasante Entwicklung stattgefunden. Waren noch vor kurzer Zeit CAT-5 Datenleitungen mit 100MHz Bandbreite das non plus Ultra, so sind es jetzt CAT-7 Leitungen mit 1000MHz und schon bald wird es CAT-8 mit 2000MHz Bandbreite geben. Der Aufwand und die damit verbundenen Kosten für Infrastruktur und Datenverarbeitung stehen nicht immer im Verhältnis zu den Erwartungen an Einsparungen durch „smarte Produktion“. Und müssen wir eigentlich jede Technik einsetzen nur weil es sie gibt!\nMaschinen und Anlagen sollen mittels „smarter Produkte“ besser und schneller produzieren. Gleichzeitig wird der Wartungsaufwand verringert da die Maschinen ihren Verschleiß selbst erkennen und eine Instandsetzung automatisch auslösen. Soweit die Theorie und der Wille des Vertriebs uns diese „smarten“ Produkte zu verkaufen. Doch wie weit geht das in der Realität? Sind diese Produkte Intelligent indem sie ein paar Datensätze verarbeiten können und dann eine immer gleiche Reaktion zeigen? Ein RFID-Chip an einem Bauteil erleichtert ihnen während der verschiedenen Fertigungsprozesse eine automatische Dokumentation der Prozesse. Doch das halte ich nicht für Intelligent, höchstens für praktisch.\nDie Intelligenz kommt durch den Menschen der die Möglichkeiten, die im moderne Technik bietet, richtig einsetzt. Maschinen und Anlagen sind nur so „smart“ wie die Menschen die sie bedienen und am „Leben“ halten.\nDer Mensch ist kreativer Störungsfinder und intelligenter Partner der „smarten Maschinen“. In modernen Produktionsbetrieben entscheidet der Kenntnisstand und die Qualifikation der Mitarbeiter über das Wohl und Wehe der Maschinen und Anlagen. Die Intelligenz eines Menschen umfasst viele verschiedene Bereiche. Unser Körper ist so automatisiert das verschiedene „Programme“ parallel ablaufen. Mit unseren Händen greifen und begreifen wir gleichzeitig. Haptik und Sensorik der Gliedmaßen arbeiten mit den optischen Sensoren und schaffen und erschaffen Werkzeuge und Kunstwerke.\nSensoren, Algorithmen und Datenstrukturen der Maschinen sorgen nicht für den entscheidenden Unterschied – es liegt allein am Faktor Mensch.\nEin Weg der Zukunft vernünftig zu begegnen ist die solide Ausbildung unseres Nachwuchses. „Lehre bringt Ehre“\nWie wir den Spagat zwischen vollautomatischen Systemen und dem Menschen hinbekommen wird uns die Zukunft schon bald offenbaren. Ich will und kann mir eine computergesteuerte Welt, in der Algorithmen über wohl und wehe entscheiden, nicht vorstellen. Nicht alles was einer computergesteuerten Plausibilitätsprüfung standhält muss auch gut und richtig für den Menschen sein. Der Mensch wird auch in Zukunft die Richtung vorgeben und hoffentlich die richtigen Schritte wählen.\nVorheriger Vorheriger Beitrag: Aufgaben einer betrieblichen Instandhaltung\nWeiter Nächster Beitrag: Kennzahlen der Instandhaltung


Shopping Queen: Fiese Lästerattacke! Jessica zieht über Heike her | Promis\nShopping Queen: Fiese Lästerattacke! Jessica zieht über Heike her\nMobbing bei "Shopping Queen"? Fiese Lästerattacke gegen Heike\n18.02.20 07:05 aktualisiert: 20.02.20 09:00\nHeikes Look für das erste Date hat der Konkurrenz nicht gefallen.\nHeike war seit zwei Jahren nicht mehr einkaufen – das könnte ihr bei "Shopping Queen" zum Verhängnis werden. Ihr Konkurrentinnen sind von dem Outfit nicht begeistert.\nFünf Frauen kämpfen um den Titel der "Shopping Queen" in Düsseldorf.\nAm Finaltag ist Heike dran.\nJessica zieht heftig über ihre Konkurrentin her.\nEntscheidung bei "Shopping Queen": Am fünften und letzten Tag der Einkaufs-Sendung geht es um den Sieg. Fünf Frauen kämpfen um die Krone in Düsseldorf – bevor die Gewinnerin gekürt wird, muss jedoch noch Heike (35) ihren Einkauf tätigen.\n"Shopping Queen": Konkurrenz für Heike ist groß\nDie Konkurrenz der Fitnesstrainerin ist hart: Seit dem ersten Tag liegt Aliaksandra mit 35 Punkten vorne. Christine, Jessica und Nazle konnten die 22-Jährige nicht schlagen. Für das erste Date soll am Freitag Heike ein passendes Outfit finden – doch die 35-Jährige war seit zwei Jahren nicht mehr shoppen.\nSie hat ihre Freundin Laura als Begleitung dabei und stellt gleich zu Beginn klar: "Ich möchte überraschen." Dazu will sie bei "Shopping Queen" Farben und Materialien auswählen, die ungewöhnlich sind. Nach einiger Suche entscheidet sie sich für einen Tüll-Rock zu einem Print-Shirt. Dazu kombinierte sie einen Turnschuh und einen weiten Mantel. Wie wird diese ungewöhnliche Kombi bei den anderen Frauen ankommen?\nGuido Maria Kretschmer findet den Look gut\n"Ich finde, dass der Look zu ihr passt", äußerte Guido Maria Kretschmer. Der Designer fügt jedoch hinzu, dass er die Kleidung anders kombiniert hätte. Während der "Shopping Queen"-Moderator Heikes flippiges Outfit akzeptieren kann, gehen die anderen Frauen hart mit ihr ins Gericht – jedoch hauptsächlich in Einzelinterviews.\nInsbesondere Jessica, die auch schon an den vorigen Tagen bei "Shopping Queen" oft harte Kritik äußerte, ist von Heike Look gar nicht begeistert. "Der Schmuck hat mir nicht gefallen", sagt die Kandidatin. Und das ist noch eine milde Aussage im Vergleich zu dem, was dann folgt. "Die ganze Woche sah sie ja eher so aus, als wäre sie unter den Rasenmäher gekommen", beschreibt sie Heikes Frisur. Auch die Kleidung der 35-Jährigen gefällt der Reiterin nicht: "Mit so einem wabbeligen T-Shirt können wir keinen Mann um die Ecke holen".\nFiese Lästereien im Einzelgespräch bei "Shopping Queen"\nMit einer Anmerkung zeigt Jessica jedoch, dass sie nicht den Mut hatte, Heike ihre ehrliche Meinung ins Gesicht zu sagen: Zu der 35-Jährigen auf dem Laufsteg sagt sie: "Das Motto hast du auf jeden Fall erfüllt". In der nächsten Szene bei "Shopping Queen" jedoch sagt sie, nun alleine vor der Kamera: "Wer keine Ahnung von Mode hat, kann das Motto auch nicht erfüllen. Das war weder sexy, noch verführerisch." Am Ende gibt es von ihr nur fünf Punkte.\nAuch Christine, die bei "Shopping Queen" an Tag drei dran war, bemängelt, dass Heike das Motto nicht hundertprozentig erfüllt hat. Am wenigsten Punkte für den Look bekommt Heike jedoch von Aliaksandra. Der 22-Jährigen gefällt das Outfit gar nicht und auch für sie ist das Motto nicht getroffen.\nDie vier Punkte, die sie dafür vergibt, dürften Heike im Gegensatz zu Jessicas Kommentaren jedoch nicht überraschen: Aliaksandra, die an Tag eins bei "Shopping Queen" an der Reihe war, sagt Heike ihre Meinung direkt nach der Präsentation.\nSo bewertet Guido Maria Kretschmer die Outfits bei "Shopping Queen"\nInsgesamt bekommt Heike bei "Shopping Queen" 22 Punkte für ihren Look. Am Ende muss Designer Guido Maria Kretschmer noch seine Wertung vergeben. So bewertet er die Outfits:\nAliaksandra: 8 Punkte\nNazle: 7 Punkte\nChristine: 8 Punkte\nJessica: 7 Punkte\nHeike: 8 Punkte\nDamit hat Aliaksandra gewonnen und ist "Shopping Queen" von Düsseldorf. Direkt im Anschluss geht es für sie daher zu "First Dates", einer TV-Sendung, in der ein junger Mann auf die Single-Frau wartet.\nEin Beitrag geteilt von Shopping Queen (@shoppingqueen.vox) am Feb 14, 2020 um 10:20 PST\nBei "Shopping Queen" hat eine neue Mottowoche angefangen. Doch einer Kandidatin ist damit gar nicht zufrieden. An Tag zwei ist Ivana dran: Sie kann mit ihrem Outfit bei "Shopping Queen" alle überzeugen – ist das noch zu toppen?


Übernahmekampf um Familienunternehmen R. Stahl: "Verkaufen doch auch unsere Mutter nicht" - Ad hoc\nÜbernahmekampf um Familienunternehmen R. Stahl: "Verkaufen doch auch unsere Mutter nicht"\n3. Mai 2014 von Carsten Knop | 1 Lesermeinung\nDer Mittelständler R. Stahl könnte das Ziel eines feindlichen Übernahmeversuchs werden. Der Angreifer ist das Familienunternehmen Weidmüller. Die Botschaft der Eignerfamilien von R. Stahl ist jedoch eindeutig: Verkauft wird nicht.\nIm Gespräch: Reinhard und Jochen Stahl, Familien-Miteigentümer des Unternehmens R. Stahl\nIhr Unternehmen R. Stahl ist ein Spezialist für Explosionsschutz und seit 1997 börsennotiert. Jetzt will der Familienkonzern Weidmüller, ein Elektrotechnikunternehmen, Ihren Aktionären ein öffentliches Übernahmeangebot machen. Das liefe auf einen feindlichen Übernahmeversuch hinaus. Können Sie das nachvollziehen?\nJochen Stahl: Überhaupt nicht. Diese Ankündigung kam für uns überraschend. R. Stahl bekommt immer mal wieder informelle Anfragen, ob die Familie Aktien verkaufen würde. Ein „Nein“ des Familienkonsortiums wurde bislang aber immer akzeptiert.\nUnd Weidmüller tut das nicht?\nJochen Stahl: Es gab eine Voranfrage seitens Weidmüller im März an die Geschäftsleitung von R. Stahl und den Aufsichtsratsvorsitzenden Volker Stahl. In diesem Zusammenhang fand auch ein Treffen mit Vertretern von Weidmüller statt. Darüber wurde dann das Konsortium der Familien Stahl und Zaiser, das zusammen rund 51 Prozent der Aktien hält, informiert. Aber die Haltung unserer Familienstämme ist ganz klar: Wir wollen nicht verkaufen. Das wurde Weidmüller auch mitgeteilt.\nVielleicht wäre ein Zusammenschluss mit Weidmüller strategisch sinnvoll? Als börsennotiertes Unternehmen müssen sie ein Übernahmeangebot doch zumindest ernsthaft prüfen?\nReinhard Stahl: Bisher gibt es nur eine Ankündigung. Und als Familie sehen wir keinerlei Synergieeffekte in einem Zusammenschluss. Wir müssten vielmehr befürchten, dass R. Stahl bei einer Übernahme von seinem bisherigen Wachstumspfad abweichen könnte. Das Wertsteigerungspotential der Firma ist aus eigener Kraft definitiv größer. Im Übrigen scheinen die Firmenkulturen auch sehr unterschiedlich zu sein. Wir würden niemals so mit der Brechstange losziehen, um ein Ziel zu erreichen.\nAber wird der eine oder andere aus dem Familienkreis nicht doch schwach, wenn der Angebotspreis hoch genug ist? Es sind ja nicht alle Aktien gepoolt, über rund 8 Prozent können die Familieneigner frei verfügen.\nJochen Stahl: Wir haben von allen Familienmitgliedern die schriftliche Zusage, dass sie ihre Aktien nicht verkaufen und dieser Übernahmeversuch wie auch jeder andere abgelehnt wird. Das gilt für die Stimmrechte im Aktienpool, aber auch für die frei gehaltenen Anteile. Aktien von R.Stahl werden geerbt und vererbt, aber nicht verkauft.\nEs gibt doch bestimmt einen Preis, bei dem so mancher Familieneigner schwach werden könnte.\nJochen Stahl: Nein. Das wäre ja so, als würde man seine eigene Mutter ab einem bestimmten Preis verkaufen.\nReinhard Stahl: Das Unternehmen R. Stahl wurde Ende des 19. Jahrhunderts zu einer Zeit in Stuttgart gegründet, als dort auch andere große Traditionsbetriebe wie Bosch entstanden sind. Wir sind jetzt als Anteilseigner in der vierten und fünften Generation, das bindet eng zusammen.\nSie müssen sich allerdings darauf einstellen, dass Weidmüller den Übernahmeversuch startet und zu einem maßgeblichen Minderheitsaktionär von R. Stahl werden könnte. Und es gibt Fälle wie zum Beispiel Vossloh, wo eine solche Taktik zu einem jahrelangen Zermürbungskrieg führen kann.\nReinhard Stahl: Fest steht: Wir sind unabhängig und wollen unabhängig bleiben. Und wir können nicht erkennen, wo der Vorteil einer Minderheitsbeteiligung für Weidmüller liegen könnte.\nGibt es denn geschäftliche Verbindungen zwischen R. Stahl und Weidmüller?\nReinhard Stahl: Es gibt unseres Wissens eine Kunden-Lieferanten-Beziehung für einzelne Produkte.\nJochen Stahl: Persönlich kennen wir die Herren gar nicht.\nDie operative Gewinnmarge von R. Stahl lag vor einigen Jahren bei fast 13 Prozent, nun sind es nur noch gut 8 Prozent. Das könnte schon die Frage aufwerfen, ob das Unternehmen in jüngster Vergangenheit mit seinem Expansionskurs ein paar Fehler gemacht hat.\nReinhard Stahl: Als langfristig denkende Familien orientieren wir uns nicht an Quartalsergebnissen. R. Stahl hat in den vergangenen Jahren viel in die globale Expansion investiert. Damit wurde die Saat ausgebracht, deren Früchte wir alle nun ernten wollen. Und immerhin sind wir im Feld des Explosionsschutzes global die Nummer zwei, und im Systemgeschäft sind wir sogar global führend.\nVielleicht sollten Sie die Eigentümer von Weidmüller, die ja bei ihrem Angebot bleiben, einfach mal anrufen?\nJochen Stahl: Unsere Haltung ist ja unverändert klar: Die Gründerfamilien werden sich von ihren Anteilen nicht trennen. Was Weidmüller daraus für Konsequenzen zieht, warten wir jetzt erst einmal gelassen ab.\nDas Gespräch führten Carsten Knop und Holger Paul.\nKleine Presseschau vom 5. Mai 2014 | Die Börsenblogger sagt:\n5. Mai 2014 um 13:26 Uhr\n[…] FAZ Ad-hoc: Übernahmekampf um Familienunternehmen R. Stahl: “Verkaufen doch auch unsere Mutter nicht” […]


Paris mit kleinen Kindern – Ausflugstipps für Familien\nStädtereise Paris mit Kindern Besuch des Wahrzeichens von Paris – der EiffelturmKultur und Wissenschaft spielerisch entdeckenGeschätzte Lesedauer 3 Minute(n)Paris ist in der ganzen Welt als die Hauptstadt der Liebe berühmt. Viele frisch verliebte Paare buchen gleich zu Beginn ihrer Beziehung einen kleinen Trip in die französische Hauptstadt und verbringen ein paar romantische Tage in der traumhaften Metropole an der Seine.\nAusflugstipps für Familien – Paris mit Kindern\nParis und den Eiffelturm als Familie mit Kindern entdecken\nEs gibt einfach nichts Idyllischeres als mit dem geliebten Partner auf einer der vielen Seine-Brücken steht, umgeben von den prachtvollen Bauwerken des Regierungsviertels.\nDoch nicht nur für alleinstehende Paare, auch für Familien mit Kindern ist Paris ein tolles Reiseziel. Natürlich sollte man die Gestaltung des Tagesprogramms dann an den Familiennachwuchs anpassen – ein Aufenthalt im Louvre ist für kleine Kinder eher nicht so gut geeignet.\nDennoch gibt es eine riesige Auswahl an Freizeitmöglichkeiten auch für die jungen Reiseteilnehmer. Wir haben für Sie die besten Ausflugstipps für Familien mit Anhang zusammengestellt.\nBesuch des Wahrzeichens von Paris – der Eiffelturm\nDas in aller Welt bekannte Wahrzeichen von Paris ist, wie jedermann weiß, der beeindruckende Eiffelturm (Tour Eiffel). Während andere berühmte Sehenswürdigkeiten wie beispielsweise die Kirche Notre Dame sicherlich nicht das Richtige für Jungen und Mädchen im Vorschulalter sind, so ist der Eiffelturm ein absolut spannendes Erlebnis. Schon von außen mutet das ca. 300 Meter hohe Turmgebäude majestätisch und eindrucksvoll an. Fährt man mit einem der Aufzüge nach oben, so hat man von dort aus einen herrlichen Ausblick auf weite Teile der Stadt. Das ist auch schon für die ganz Kleinen ungewöhnlich und aufregend.\nAuch ein Besuch des malerischen Viertels Montmartre, in welchem der Kinoerfolg “Die fabelhafte Welt der Amelie” gedreht wurde, ist ein tolles Ausflugsziel für die ganze Familie. Erklimmen Sie die Stufen des Hügels, die zur berühmten Kirche Sacré Cœur hinaufführt. Auf dem Weg nach oben erwarten Sie viele Attraktionen für Kinder – kleine Karussells und Zuckerwatteverkäufer tragen zur unvergleichlichen Atmosphäre dieses Ortes bei. Ein Genuss für Groß und Klein.\nBesonders prädestiniert für Unternehmungen mit kleinen Jungen und Mädchen sind auch die unzähligen Grünflächen der französischen Hauptstadt. In großen Parkanlagen wie dem Bois de Vincennes oder dem Bois de Boulogne lässt es sich einfach ideal tollen und spielen. Mieten Sie sich doch für einen Tag Fahrräder und unternehmen Sie eine kleine Radtour mit Ihren Kleinen. Oder nehmen Sie sich einen Ball mit und erleben Sie die herrliche Natur dieser Stadtparks in all ihren Facetten. Vielleicht nehmen Sie sich ein kleines Picknick mit französischen Köstlichkeiten mit, dann können Sie sich zwischen all den Aktivitäten ein wenig stärken. So wird aus Ihrem Parisbesuch eine genussvolle und unvergessliche Reise.\nKultur und Wissenschaft spielerisch entdecken\nSehr beliebt bei kleinen Paris-Besuchern ist die berühmte Grande Galerie de l’Evolution, in welchem Familien die 4 Milliarden Jahre alte Evolutionsgeschichte näher gebracht wird. Ausgeklügelte Beleuchtungssysteme erzeugen eine tolle Atmosphäre, welche vor allem Kinder bei Laune hält.\nEin weiterer toller Ausflugstipp ist das Palais de la découverte – das Wissenschaftsmuseum. Hier können Eltern mit ihren Kindern unter anderem das spannende Planetarium erkunden. Wissenschaftliche Zusammenhänge werden den Kindern auf spielerische Weise dargelegt. So gibt es einen Bereich, welcher sich mit der Wissenschaft der Elektrostatik beschäftigt. Um dies zu verdeutlichen, werden “Experimente” vorgeführt, wo vor allem Mädchen mit langen Haaren, diese zu Berge stehen. Ein Ausflug ins Palais de la découverte ist in jedem Fall ein Spaß für Kindern und Eltern. Der Eintrittspreis liegt ist auch für größere Familien sehr fair gehalten. Laut reisereport.net zahlen Erwachsene 6,00 Euro und Ermäßigte nur 4,00 Euro. Kinder unter 6 Jahren können das Museum kostenlos besuchen.\nEuro Disney – Spaß für Groß und Klein\nEin ganz besonderes Highlight für Kleinkinder ist aber natürlich das Euro Disneyland vor den Toren der Stadt. Hängen Sie doch an Ihren Aufenthalt in Paris einfach noch ein paar Tage in diesem großartigen Freizeitpark dran – Ihre Kinder werden begeistert sein.\nBesichtigen Sie das zauberhafte Märchenschloss von Schneewittchen, die abenteuerliche Piratenbucht aus “Fluch der Karibik”, das verwunschene Gruselhaus oder den an die Landschaften des Wilden Westens erinnernden “Big Thunder Mountain”! Nicht nur Ihre Kleinen werden begeistert sein, auch Erwachsene können sich durch all diese Attraktionen wieder ein wenig in ihre eigene Kindheit versetzen lassen. Wir wünschen Ihnen einen wunderbaren Aufenthalt in Paris!\nBitte teilen Sie diesen Beitrag!teilen 0 twittern 0 teilen 0 pinnen 12 teilen 0 mitteilen 0 teilen 0 rss-feed teilen teilen Diese Seiten könnten Sie ebenfalls interessieren:Städtereise London mit KindernBasteln mit Kindern im Herbst mit Eicheln und KastanienBasteln und Malen mit KindernGarten & Natur mit KindernLagerfeuer mit KindernSchuhkauf mit KindernRestaurantbesuch mit KindernKräutergarten mit KindernGeocaching mit KindernPuzzlen mit Kindern – SpielenDinosaurierspiele mit KindernPiratenspiele mit Kindern


Forum Gestaltung » Vortrag im Forum: Zu Besuch in der Wohnung der Götter – Fujisan\nVortrag im Forum: Zu Besuch in der Wohnung der Götter – Fujisan\n24. Februar 2011, 20.00 Uhr\nVon und mit Prof. Dr. Lutz Wisweh\nIn einer kombinierten Bilder- und Videopräsentation wird über Ihre Eindrücke und Erlebnisse einer kleine Gruppe Magdeburger bei der Besteigung des heiligen Berges der Japaner, dem „Fujisan“ berichtet.\nDie Vorbereitungen und die Mühen des Aufstiegs auf Japans höchsten Berg, sind beim überwältigenden morgendlichen Sonnenaufgang in 3776 m Höhe über dem Meeresspiegel schnell vergessen. Eisiger Wind und dünne Luft sind die Begleiter der Gruppe beim Kraterrundgang. Vulkanstaub beim Abstieg auf dem „Moonwalk“ verwandeln schließlich alle Fuji-Besucher in staubbedeckte, gleichfarbige Besucher der Wohnung der Götter, die sich nach nichts weiter sehnen als ein heißes Bad in einem Onsen (heiße Quelle) am Fuße des Fuji zu nehmen.\nZurück in Tokyo bietet ein Blick aus einem der Wolkenkratzer im Stadtteil Shinjuku noch einmal einen sehnsüchtigen Blick in die Ferne zu einem der berühmtesten Berge der Welt.\nErst danach wurde allen Teilnehmern klar, warum ein altes Sprichwort der Japaner besagt, dass man einmal im Leben den Fujisan bestiegen haben sollte, aber wer das ein zweites Mal macht, ist verrückt.\nEin Vortrag im Rahmenprogramm der gegenwärtig gezeigten Ausstellung KUMAMOTO ARTPOLIS – Architektur durch Kommunikation.