Allgemeine Bürgschaftsrichtlinie des Landes Niedersachsen - PDF\nDownload "Allgemeine Bürgschaftsrichtlinie des Landes Niedersachsen"\n1 Allgemeine Bürgschaftsrichtlinie des Landes Niedersachsen Runderlass des Niedersächsischen Finanzministeriums vom 6. April 2001 in der Fassung des Runderlasses vom 27. April (Nds. MBl S. 854 und Nds. MBl S. 300) VORIS Geändert durch Änderungserlass vom 30. Juli (Nds. MBl S. 733) - VORIS\n2 Inhaltsübersicht Voraussetzungen für Landesbürgschaften 1. Allgemeines 2. Zweckbestimmung 3. Subsidiaritätsprinzip 4. Antragsberechtigung 5. Kreditwürdigkeit 6. Sonstige Bürgschaftsvoraussetzungen 7. Sanierung 8. Kreditgeber 9. Kreditarten 10. Art, Höhe und Umfang der Bürgschaft Bürgschaftskonditionen 11. Bedingungen und Auflagen 12. Laufzeit der Bürgschaft 13. Privatentnahmen und Gewinnausschüttungen 14. Übergang der verbürgten Kreditforderungen 15. Sicherheiten Bürgschaftsverfahren 16. Rechtsgrundlage 17. Beteiligte 18. PwC Deutsche Revision Hannover 19. Bürgschaftsantrag 20. Landeskreditausschuss 21. Zusammensetzung des Landeskreditausschusses 22. Sitzungen des Landeskreditausschusses 23. Entscheidung über den Bürgschaftsantrag 24. Geltungsdauer der Bürgschaftszusicherung 25. Kreditvertrag 26. Bürgschaftsübernahme 27. Vertraulichkeit Kredit- und Bürgschaftsverwaltung 28. Sorgfaltspflicht 29. Berichtspflicht 30. Änderung des Kreditvertrages 31. Kündigung des Kredits 32. Verwaltungsausschuss Inanspruchnahme des Landes aus der Bürgschaft 33. Voraussetzungen für die Inanspruchnahme 34. Zeitpunkt der Inanspruchnahme 35. Abschlagszahlungen 36. Abrechnung 37. Abwicklung 38. Verwaltung der Bürgschaftsforderungen 39. Kosten des Kreditgebers 40. Ausschluss der Inanspruchnahme Kosten 41. Bürgschaftsentgelte 42. Antragsentgelt 43. Verwaltungsentgelt 44. Bereitstellungsentgelt Prüfungen 45. Prüfungsrecht 46. Prüfungskosten Schlussbestimmungen 47. Erfüllungsort und Gerichtsstand 48. In-Kraft-Treten, Außer-Kraft-Treten\n3 Präambel Die Übernahme einer Bürgschaft erfolgt unter Beachtung der beihilferechtlichen Vorgaben der Europäischen Gemeinschaft gemäß bundeseinheitlichem Prüfraster (Anlage) in der zum Zeitpunkt der Bürgschaftsbewilligung jeweils geltenden Fassung. 1. Allgemeines Voraussetzungen für Landesbürgschaften 1.1 Das Land Niedersachsen (im Folgenden: Land), vertreten durch das Finanzministerium, übernimmt nach 39 der Niedersächsischen Landeshaushaltsordnung im Rahmen des jeweiligen Haushaltsgesetzes und nach dieser Richtlinie Bürgschaften, Garantien und sonstige Gewährleistungen (im Folgenden: Bürgschaften). 1.2 Bürgschaften nach dieser Richtlinie bedürfen der vorherigen Zustimmung des Landeskreditausschusses. 1.3 Bürgschaften, bei denen teilweise von dieser Richtlinie abgewichen werden soll, bedürfen der vorherigen Zustimmung des Ausschusses für Haushalt und Finanzen des Landtages. 1.4 Bürgschaften zur Förderung des Wohnungswesens können nach dieser Richtlinie nicht übernommen werden. Hierfür gelten besondere Richtlinien. 1.5 Ein Rechtsanspruch auf Übernahme von Bürgschaften besteht nicht. 2. Zweckbestimmung Das Land übernimmt Bürgschaften, um im Interesse des Landes volkswirtschaftlich förderungswürdige und betriebswirtschaftlich vertretbare Maßnahmen zu ermöglichen. 3. Subsidiaritätsprinzip Bürgschaften werden grundsätzlich nur übernommen, wenn die Maßnahmen sonst nicht durchgeführt werden können, insbesondere weil keine ausreichenden Sicherheiten zur Verfügung stehen und Bürgschaften von der Niedersächsischen Bürgschaftsbank (NBB) GmbH nicht erreichbar sind. 4. Antragsberechtigung 4.1 Bürgschaften können beantragt werden von a) Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft und Unternehmen der Ernährungs-, Land- und Forstwirtschaft, b) Angehörigen freier Berufe, c) Träger sozialer, kultureller und wissenschaftlicher Einrichtungen. 4.2 Die Antragsteller müssen in Niedersachsen eine Betriebsstätte unterhalten oder in Niedersachsen eine förderungsfähige Maßnahme durchführen. 4.3 Gebietskörperschaften sind nicht antragsberechtigt. 5. Kreditwürdigkeit Der Kreditnehmer muss kreditwürdig sein und hinreichende Gewähr für die Rückzahlung des verbürgten Kredits bieten. 6. Sonstige Bürgschaftsvoraussetzungen 6.1 Der zu erwartende Erfolg muss in angemessenem Verhältnis zum Bürgschaftsrisiko stehen. 6.2 Die Gesamtfinanzierung der Maßnahme muss gesichert sein. 6.3 Der Kreditnehmer hat entsprechend seiner Vermögenslage für die Finanzierung der Maßnahme in zumutbarem Umfang Eigenmittel einzusetzen. 7. Sanierung Kredite zur Sanierung eines Unternehmens dürfen nur verbürgt werden, wenn sie einer dauernden und nicht nur vorübergehenden Ordnung der finanziellen und wirtschaftlichen Verhältnisse dienen. In jedem Fall ist ein schlüssiges Sanierungskonzept vorzulegen. 8. Kreditgeber Bürgschaften werden grundsätzlich nur gegenüber Kreditinstituten mit Sitz im Gebiet der Europäischen Gemeinschaften übernommen. Bei Bürgschaften gegenüber anderen Kreditgebern muss die Gewähr für eine ausreichende Überwachung durch ein Kreditinstitut gegeben sein. 9. Kreditarten Bürgschaften können für Investitions-, Betriebsmittel- und Avalkredite übernommen werden. 10. Art, Höhe und Umfang der Bürgschaft 10.1 Bürgschaften werden grundsätzlich als Ausfallbürgschaften übernommen. Sie sind in der Regel auf 80 v. H. des Ausfalls zu beschränken. Zinsen und Provisionen werden in der im Einzelfall festgesetzten Höhe verbürgt. Sie dürfen den Rahmen marktüblicher Konditionen nicht übersteigen Soweit Verzug eingetreten ist, ist mit Ausnahme von Vorfälligkeits- und ähnlichen Entschädigungen der Zinssatz verbürgt, der gegenüber dem Kreditnehmer als Schadensersatzanspruch geltend gemacht werden kann. Die Höhe des Schadensersatzanspruchs ist auf den Basiszinssatz zuzüglich 5 v. H. begrenzt, es sei denn, im Einzelfall wird ein höherer Schadensersatzanspruch nachgewiesen. In keinem Fall darf jedoch der vertraglich vereinbarte und vom Bürgen gebilligte Regelzinssatz überschritten werden Die Bürgschaften decken auch anteilige Kosten notwendiger Rechtsverfolgung und der Sicherheitenverwertung durch Dritte Überziehungszinsen, Strafzinsen, Zinseszinsen, Mahngebühren sowie sonstige Nebenkosten werden nicht mitverbürgt. Bürgschaftskonditionen 11. Bedingungen und Auflagen Bürgschaften können von Bedingungen abhängig gemacht und mit Auflagen versehen werden. 12. Laufzeit der Bürgschaft Die Laufzeit der Bürgschaft ist dem Verwendungszweck des Kredits und der Leistungsfähigkeit des Kreditnehmers anzupassen. 13. Privatentnahmen und Gewinnausschüttungen Der Kreditnehmer hat Privatentnahmen oder Gewinnausschüttungen angemessen zu beschränken. 14. Übergang der verbürgten Kreditforderungen 14.1 Bei rechtsgeschäftlichem Übergang der verbürgten Kreditforderung auf Dritte wird das Land aus der Bürgschaft frei, wenn es nicht dem Übergang der Kreditforderung zugestimmt hat.\n4 14.2 Eine Abtretung an ein zentrales Kreditinstitut zur Erlangung von Refinanzierungsmitteln ist ohne Zustimmung des Landes zulässig. 15. Sicherheiten 15.1 Für den Kredit sind unabhängig von der Landesbürgschaft angemessene Sicherheiten zu stellen. Sie haften auch für die Bürgschaftsentgelte Sicherheiten, die für den verbürgten Kredit bestellt sind, dienen gleichrangig zur Sicherstellung des verbürgten und des nicht verbürgten Kreditteils. Eine Sondersicherung des vom Kreditgeber zu tragenden Risikoanteils ist unzulässig Im Fall des Ausfalls ist der Umfang des Schadens für verbürgte und nicht verbürgte Kredite in gleicher Weise zu ermitteln. Für die Ermittlung des Ausfalls von Eigenobligokrediten gelten die Nrn und 10.4 entsprechend. Sicherheiten, die der Kreditnehmer dem Kreditgeber für andere Kredite jeweils gestellt hat, dienen unmittelbar anschließend als Sicherheit für den verbürgten Kredit. Sofern als Sicherheiten Grundschulden oder sonstige aus abstraktem Schuldgrund eingetragene Rechte dienen, können im Verhältnis zum Land nur der Kreditbetrag nebst Vertragszinsen und Schadensersatzansprüchen wegen Verzuges in entsprechender Anwendung der Nr. 10.2, nicht jedoch darüber hinausgehende Grundschuldzinsen in Ansatz gebracht werden Bei Grundschulden, deren Gläubiger nicht der Kreditgeber ist, sind die gegenwärtigen und künftigen Ansprüche des Grundstückseigentümers auf Rückgewähr (Aufhebung, Verzicht, Abtretung, Abführung des Verwertungserlöses) dieser Grundschulden an den Kreditgeber abzutreten Bei Gegenständen, die aus dem verbürgten Kredit (teil-)finanziert werden und diesem als Sicherheit dienen, ist sicherzustellen, dass Pfandrechte Dritter (einschließlich der Zubehörhaftung) nicht entstehen Für die bestellten Sicherheiten sind die üblichen Risikoversicherungen in ausreichender Höhe abzuschließen Personen, die kraft ihrer Stellung als Gesellschafter oder auf andere Weise erheblichen Einfluss auf das Unternehmen ausüben können, sollen grundsätzlich die selbstschuldnerische Bürgschaft übernehmen Bei Einzelunternehmen oder Personengesellschaften sollen grundsätzlich die Ehegatten der Kreditnehmer oder der persönlich haftenden Gesellschafter eine selbstschuldnerische Bürgschaft übernehmen Bei Bürgschaften Dritter ist gegenüber dem Land das Rückgriffsrecht auszuschließen Der Kreditnehmer ist verpflichtet, die Sicherheiten bei einer wesentlichen Minderung ihres Wertes unter Berücksichtigung der Kreditinanspruchnahme zu verstärken Der Kreditnehmer hat seine Ansprüche auf Rückgewähr der Sicherheiten an das Land für den Fall abzutreten, dass das Land den Kreditgeber befriedigt und die Sicherheiten nicht bereits kraft Gesetzes auf das Land übergehen. 16. Rechtsgrundlage Bürgschaftsverfahren Das Bürgschaftsverfahren ist ein Verwaltungsverfahren, für das die Vorschriften des Verwaltungsverfahrensgesetzes (VwVfG) i. d. F. vom (BGBl. I S. 102), zuletzt geändert durch Artikel 10 des Gesetzes vom (BGBl. I S. 2586), gelten. 17. Beteiligte Beteiligte des Verfahrens sind der Kreditnehmer, der Kreditgeber und das Finanzministerium. 18. PwC Deutsche Revision Hannover Das Finanzministerium hat die PwC Deutsche Revision Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Hannover (PwC Deutsche Revision) beauftragt, bei den Bürgschaftsverfahren mitzuwirken, insbesondere die Anträge entgegenzunehmen, zu bearbeiten, zu begutachten sowie die Bürgschaftsübernahmen vorzubereiten und die Landesbürgschaften zu verwalten und abzuwickeln. Im Rahmen dieses Auftrages ist die PwC Deutsche Revision berechtigt, Erklärungen namens und mit Wirkung für und gegen das Land Niedersachsen abzugeben und entgegenzunehmen sowie Zahlungen anzunehmen. 19. Bürgschaftsantrag 19.1 Der Antrag auf Übernahme einer Bürgschaft ist von dem Kreditnehmer über den Kreditgeber auf einem Antragsvordruck der PwC Deutsche Revision rechtzeitig und grundsätzlich vor Beginn der zu fördernden Maßnahme zu stellen Der Kreditgeber gibt drei Ausfertigungen des Antrags mit seiner ausführlichen Stellungnahme sowie einer Erklärung, dass er grundsätzlich bereit ist, den Kredit zu gewähren, an die PwC Deutsche Revision weiter. Gegebenenfalls von der PwC Deutsche Revision zusätzlich erbetene Unterlagen sind ebenfalls in dreifacher Ausfertigung vorzulegen. Die PwC Deutsche Revision leitet zwei Ausfertigungen dem fachlich zuständigen Ministerium zu Für die Bearbeitung des Bürgschaftsantrags muss nach Vorliegen sämtlicher Unterlagen bis zur Beschlussfassung des Landeskreditausschusses ein ausreichender Zeitraum, der in der Regel einen Monat beträgt, zur Verfügung stehen. 20. Landeskreditausschuss Der Landeskreditausschuss hat die Aufgabe, die Auffassungen der beteiligten Ministerien, Institutionen und Verbände zu koordinieren und vor Übernahme der Bürgschaften durch das Finanzministerium über die Bürgschaftsanträge zu beschließen. 21. Zusammensetzung des Landeskreditausschusses 21.1 Dem Landeskreditausschuss gehören an je eine Vertreterin oder ein Vertreter a) des Finanzministeriums, b) des Ministeriums für Wirtschaft, Technologie und Verkehr, c) des Ministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten, d) des Ministeriums für Frauen, Arbeit und Soziales, e) des Umweltministeriums, als stimmberechtigte Mitglieder, f) der Norddeutschen Landesbank Girozentrale oder der Bremer Landesbank, Kreditanstalt Oldenburg Girozentrale Oldenburg-Bremen, g) des Gesamtverbandes Niedersächsischer Kreditinstitute, h) der Vereinigung der Niedersächsischen Industrie- und Handelskammern, i) des Deutschen Gewerkschaftsbundes Landesbezirk Niedersachsen, j) der Unternehmerverbände Niedersachsen e.v. Hannover, mit beratender Stimme An den Sitzungen des Landeskreditausschusses können Vertreterinnen und Vertreter anderer betroffener Ministerien teilnehmen Den Vorsitz im Landeskreditausschuss führt die Vertreterin oder der Vertreter des Finanzministeriums.\n5 22. Sitzungen des Landeskreditausschusses 22.1 Die PwC Deutsche Revision lädt zu den Sitzungen des Landeskreditausschusses mit einer angemessenen Frist unter Übersendung der Tagesordnung ein Der Landeskreditausschuss ist beschlussfähig, wenn die oder der Vorsitzende und zwei weitere stimmberechtigte Mitglieder anwesend sind. Auf Antrag eines stimmberechtigten Mitglieds ist die Beschlussfassung zu einzelnen Tagesordnungspunkten zu vertagen Für die Beschlussfassung im Landeskreditausschuss ist die Einstimmigkeit der anwesenden stimmberechtigten Mitglieder erforderlich. Die Beschlüsse sind von der oder dem Vorsitzenden zu unterzeichnen. Bei unterschiedlicher Auffassung ist ggf. vom Fachministerium eine Entscheidung der Landesregierung einzuholen Über die Sitzungen des Landeskreditausschusses sind Niederschriften zu fertigen, die von der oder dem Vorsitzenden und der PwC Deutsche Revision unterzeichnet und den beteiligten Ausschussmitgliedern zugeleitet werden. 23. Entscheidung über den Bürgschaftsantrag 23.1 Die PwC Deutsche Revision teilt den Beschluss des Landeskreditausschusses dem Kreditnehmer und dem Kreditgeber als Entscheidung des Finanzministeriums mit An eine positive Entscheidung (Bürgschaftszusicherung) ist das Finanzministerium im Rahmen des 38 VwVfG gebunden. 24. Geltungsdauer der Bürgschaftszusicherung Die Bürgschaftszusicherung des Finanzministeriums wird unwirksam, wenn nicht innerhalb von sechs Monaten nach ihrer Bekanntgabe die Bürgschaftsurkunde bei der PwC Deutsche Revision angefordert wird, es sei denn, dass einem Fristverlängerungsantrag entsprochen wird. Im Fall einer Fristverlängerung kann die Bürgschaftszusicherung unter Berücksichtigung der zwischenzeitlichen Entwicklung geändert werden. 25. Kreditvertrag 25.1 Die PwC Deutsche Revision übersendet dem Kreditgeber einen Entwurf des Kreditvertrages. Der Kreditgeber schließt den Kreditvertrag im eigenen Namen und für eigene Rechnung mit dem Kreditnehmer ab und unterrichtet die PwC Deutsche Revision über den Vertragsabschluss unter Übersendung eines unterzeichneten Kreditvertrages Der Kreditvertrag einschließlich der einbezogenen Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Kreditgebers darf nicht im Widerspruch zu dieser Richtlinie stehen. 26. Bürgschaftsübernahme Die Bürgschaft wird wirksam, sobald die vom Finanzministerium ausgestellte Bürgschaftsurkunde dem Kreditgeber ü- ber die PwC Deutsche Revision ausgehändigt worden ist und die mit der Bürgschaftszusicherung verbundenen Bedingungen erfüllt sind. 27. Vertraulichkeit Alle Verhandlungen, Beratungen, Unterlagen und Auskünfte sind vertraulich zu behandeln und dürfen Dritten gegenüber nicht unbefugt offenbart werden. Alle an Entscheidungen über Bürgschaften Beteiligten sind zur Verschwiegenheit verpflichtet. 28. Sorgfaltspflicht Kredit- und Bürgschaftsverwaltung 28.1 Der Kreditgeber hat bei der Einräumung, Verwaltung und Abwicklung des verbürgten Kredits die banküblichen Grundsätze einzuhalten und die gleiche Sorgfalt wie bei den unter vollem Eigenrisiko gewährten Krediten anzuwenden Der Kreditgeber hat sich vom Kreditnehmer nachweisen zu lassen, dass der verbürgte Kredit ausschließlich für den im Beschluss des Landeskreditausschusses festgelegten Zweck verwandt worden ist Der Kreditgeber hat für den verbürgten Kredit ein gesondertes Konto zu führen. 29. Berichtspflicht 29.1 Der Kreditnehmer hat dem Kreditgeber über alle für den verbürgten Kredit bedeutsamen Ereignisse zu berichten. Bei einem Sanierungskredit hat der Kreditnehmer insbesondere die Durchführung des Sanierungskonzepts laufend darzustellen. Im Übrigen wird der Umfang der Berichtspflicht in der Bürgschaftszusicherung im Einzelnen festgelegt Der Kreditgeber hat dafür zu sorgen, dass die vom Kreditnehmer vorzulegenden Jahresabschlüsse, Berichte und sonstigen Unterlagen rechtzeitig beigebracht werden. Er hat diese mit seiner Stellungnahme an die PwC Deutsche Revision umgehend weiterzuleiten Der Kreditgeber hat die PwC Deutsche Revision unverzüglich zu unterrichten, wenn a) der Kreditnehmer mit der Zahlung der vereinbarten Zinsund Tilgungsleistungen auf den verbürgten Kredit länger als drei Monate in Verzug gerät, b) er feststellt, dass sonstige wesentliche Kreditbedingungen vom Kreditnehmer verletzt worden sind, c) sich die Angaben des Kreditnehmers über seine wirtschaftlichen oder persönlichen Verhältnisse als unrichtig oder unvollständig erweisen, d) die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen des Kreditnehmers beantragt wird oder Zwangsvollstreckungsmaßnahmen gegen den Kreditnehmer eingeleitet werden, e) eine wesentliche Minderung des Sicherheitenwertes unter Berücksichtigung der Kreditinanspruchnahme eingetreten ist, f) sonstige Umstände eintreten, durch die die Rückzahlung des verbürgten Kredits gefährdet wird. 30. Änderung des Kreditvertrages Jede Änderung des Kreditvertrages sowie nicht geringfügige Änderungen des Investitions- und Finanzierungsplans bedürfen der vorherigen Zustimmung des Landeskredit- oder des Verwaltungsausschusses. 31. Kündigung des Kredits Der Kreditgeber ist zur Kündigung des Kredits nur im Einvernehmen mit dem Landeskreditausschuss berechtigt. Auf Verlangen des Landeskreditausschusses ist er verpflichtet, sein ihm kraft Kreditvertrages oder kraft Gesetzes zustehendes Kündigungsrecht auszuüben. 32. Verwaltungsausschuss 32.1 In Fällen der Bürgschaftsverwaltung beschließt anstelle des Landeskreditausschusses ein aus den stimmberechtigten Mitgliedern des Landeskreditausschusses zusammengesetzter Verwaltungsausschuss.\n6 32.2 Auf Antrag eines Mitglieds sind Angelegenheiten des Verwaltungsausschusses im Landeskreditausschuss zu behandeln Hinsichtlich Vorsitz, Beschlussfähigkeit und Beschlussfassung sowie der Vertraulichkeit gelten die Bestimmungen über den Landeskreditausschuss entsprechend. Inanspruchnahme des Landes aus der Bürgschaft 33. Voraussetzungen für die Inanspruchnahme Das Land kann aus der Bürgschaft nur in Anspruch genommen werden, wenn der Kreditvertrag entsprechend dem von der PwC Deutsche Revision übersandten Entwurf abgeschlossen ist, die in der Bürgschaftszusicherung festgelegten Sicherheiten gestellt und die Bedingungen erfüllt sind sowie die bestimmungsgemäße Verwendung des Kredits nachgewiesen ist. 34. Zeitpunkt der Inanspruchnahme 34.1 Das Land kann aus der Bürgschaft erst in Anspruch genommen werden, wenn die Zahlungsunfähigkeit des Kreditnehmers erwiesen ist und nennenswerte Erlöse aus der Verwertung der Sicherheiten sowie des sonstigen Vermögens des Kreditnehmers nicht mehr zu erwarten sind Die Zahlungsunfähigkeit gilt als erwiesen - bei Zahlungseinstellung, - bei Eröffnung des Insolvenzverfahrens, - bei Abgabe der eidesstattlichen Versicherung nach 807 ZPO, - wenn fällige Zins- oder Tilgungsbeträge nach Aufforderung durch den Kreditgeber nicht binnen zwei Monaten gezahlt werden Bereits vor Verwertung der Sicherheiten kann die Zahlung aus der Bürgschaft verlangt werden, wenn seit dem Eintritt der Zahlungsunfähigkeit fünf Monate verstrichen sind. Das Land ist berechtigt, den aus der Bürgschaft zu zahlenden Betrag um in absehbarer Zeit zu erwartende Verwertungserlöse zu kürzen. 35. Abschlagszahlungen 35.1 Nach Eintritt der Zahlungsunfähigkeit ist das Land berechtigt, auf die voraussichtliche Bürgschaftsschuld Abschlagszahlungen zu entrichten, die mit dem verbürgten Teil der Kapitalforderung zu verrechnen sind Der Kreditgeber ist verpflichtet, die Kreditforderung einschließlich aller Nebenrechte in Höhe der Abschlagszahlung unverzüglich an das Land abzutreten. 36. Abrechnung 36.1 Der Anspruch des Kreditgebers auf Zahlung aus der Bürgschaft ist unter Beifügung der Abrechnung gegenüber der PwC Deutsche Revision geltend zu machen Das Land zahlt nach Überprüfung der Abrechnung durch die PwC Deutsche Revision den aufgrund der Bürgschaft zu leistenden Betrag Das Land ist jedoch berechtigt, in die Bedingungen des zugrunde liegenden Kreditvertrages einzutreten; dies gilt nicht, wenn der Kreditgeber nachweist, dass er Refinanzierungsmittel für den Kredit vorzeitig zurückzahlen muss Ergibt die Überprüfung, dass die Voraussetzungen für eine Leistung aus der Bürgschaft oder für eine Leistung in dieser Höhe nicht gegeben waren, so ist der Kreditgeber verpflichtet, den gezahlten Abschlagsbetrag insoweit unverzüglich an das Land zurückzuzahlen. Entsprechendes gilt bei späteren Überprüfungen für geleistete Abschlusszahlungen. Der zurückzuzahlende Betrag ist vom Zeitpunkt seiner Auszahlung an bis zum Tag der Gutschrift bei der Landeshauptkasse mit 5 v. H. über dem jeweiligen Basiszinssatz zu verzinsen. Die übergegangene Kreditforderung einschließlich der Neben- und Vorzugsrechte hat das Land alsdann an den Kreditgeber zurück abzutreten. 37. Abwicklung 37.1 Der Kreditgeber hat die für den verbürgten Kredit bestellten Sicherheiten in Abstimmung mit der PwC Deutsche Revision zu verwerten. Die Verwertungserlöse sind vor Inanspruchnahme des Landes mit dem Kredit zu verrechnen. Nach dessen Inanspruchnahme sind sie in Höhe des dem Vomhundertsatz der Bürgschaft entsprechenden Teils unverzüglich an das Land abzuführen Andere vor und nach Inanspruchnahme des Landes beim Kreditgeber nach Zahlungsunfähigkeit des Kreditnehmers eingehende Zahlungen sind anteilig mit der verbürgten Kapitalforderung oder mit der an das Land abgetretenen Kreditforderung und anderen Kapitalforderungen des Kreditgebers zu verrechnen und ggf. unverzüglich an das Land abzuführen. Eine dieser Verrechnung entgegenstehende Zweckbestimmung des Kreditnehmers ist dem Land gegenüber unwirksam Von den Verwertungserlösen und sonstigen Zahlungseingängen können Rechtsverfolgungs- und Verwertungskosten gemäß Nr abgesetzt werden Der Kreditgeber hat verspätet an das Land abgeführte Beträge mit 5 v. H. über dem Basiszinssatz zu verzinsen. 38. Verwaltung der Bürgschaftsforderungen 38.1 Nach Befriedigung durch das Land ist der Kreditgeber verpflichtet, die Rechte einschließlich der Rechte aus bestellten Sicherheiten auf das Land nach entsprechender Aufforderung zu übertragen, soweit sie nicht gemäß 774 BGB kraft Gesetzes auf dieses übergehen oder gemäß Nr bereits abgetreten sind Die auf das Land übergegangenen oder übertragenen Rechte und Sicherheiten sind vom Kreditgeber treuhänderisch für das Land zu verwalten und zu verwerten. 39. Kosten des Kreditgebers Alle Verwaltungs-, Verwertungs- und sonstigen Abwicklungsmaßnahmen hat der Kreditgeber ohne Entschädigung durchzuführen. 40. Ausschluss der Inanspruchnahme 40.1 Das Land wird von der Bürgschaft außer in den gesetzlich vorgesehenen Fällen frei, wenn der Kreditgeber gegen seine Pflichten verstoßen hat und nicht nachweisen kann, dass dadurch dem Land kein Schaden entstanden ist Wenn der Kreditgeber das Land nicht unverzüglich zur Zahlung aufgefordert hat, obwohl er hierzu aufgrund dieser Richtlinie berechtigt gewesen wäre, so kann er den hierdurch entstandenen Mehraufwand an Zinsen dem Ausfall nicht hinzurechnen. 41. Bürgschaftsentgelte Kosten Für Bürgschaften werden vom Land Entgelte erhoben, die an die PwC Deutsche Revision zu zahlen sind. Abweichend von den nachstehenden Bestimmungen richtet sich die Höhe des Verwaltungsentgelts für Bürgschaften des Landes Nie-\n7 dersachsen für Schiffsfinanzierungen nach dem "Entgeltmerkblatt für die Übernahme von Bürgschaften des Landes Niedersachsen für Schiffsfinanzierungen" (RdErl. des MF vom , Nds. MBl. S. 300). 42. Antragsentgelt 42.1 Für die Bearbeitung des Antrags auf Übernahme einer Bürgschaft hat der Antragsteller ein einmaliges Entgelt zu zahlen, das sich wie folgt berechnet: a) für Kreditsummen bis zu Euro = 1 v. H. des beantragten Kredits, b) für den Euro übersteigenden Kreditbetrag bis zu 5 Mill. Euro = 0,75 v. H. des beantragten Kredits, c) für den 5 Mill. Euro übersteigenden Kreditbetrag bis zu 10 Mill. Euro = 0,5 v. H. des beantragten Kredits, d) für den 10 Mill. Euro übersteigenden Kreditbetrag = 0,1 v. H. des beantragten Kredits. Im Einzelfall beträgt das Antragsentgelt jedoch höchstens Euro Bei mehreren Bürgschaftsanträgen eines Antragstellers, die in einem zeitlichen und sachlichen Zusammenhang stehen, bemisst sich das Antragsentgelt gemäß Nr nach der Gesamtsumme der Kreditbeträge. 46. Prüfungskosten 46.1 Prüfungskosten Dritter sind vom Kreditnehmer zu tragen. Prüfungskosen des Finanzministeriums, des fachlich zu-ständigen Ministeriums und des Landesrechnungshofs sind nicht zu erstatten Bei in besonderem Interesse des Landes liegenden Prüfungen dürfen die Prüfungskosten im Rahmen der haushaltsrechtlichen Vorschriften aus den Einnahmen aus Bürgschaftsentgelten vorschussweise gezahlt werden. Schlussbestimmungen 47. Erfüllungsort und Gerichtsstand Erfüllungsort für alle sich aus dem Bürgschaftsverhältnis ergebenden Ansprüche und Gerichtsstand für alle Rechtsstreitigkeiten ist Hannover. 48. In-Kraft-Treten, Außer-Kraft-Treten Dieser RdErl. tritt am Tag nach seiner Veröffentlichung in Kraft. Gleichzeitig wird der RdErl. vom (Nds. MBl. S GültL 84/29) aufgehoben. Bereits bestehende vertragliche Vereinbarungen bleiben unberührt Das Antragsentgelt kann nur in begründeten Ausnahmefällen auf Antrag ermäßigt werden Die Verpflichtung zur Zahlung des Antragsentgelts entsteht mit der Antragstellung. Das Antragsentgelt wird mit Antragstellung fällig. Die Bearbeitung des Bürgschaftsantrags ist vom Eingang des Antragsentgelts abhängig. 43. Verwaltungsentgelt Für die Verwaltung der Bürgschaft hat der Kreditnehmer ein Entgelt in Höhe von mindestens 0,75 v. H. p. a. des jeweils in Anspruch genommenen Kreditbetrages bis zur Beendigung der Sicherheitenverwertung zu entrichten. Das Verwaltungsentgelt ist vom Kreditgeber mit den vom Kreditnehmer zu zahlenden Zinsen zu erheben. 44. Bereitstellungsentgelt Nach Ablauf von sechs Monaten seit Aushändigung der Bürgschaftsurkunde, spätestens jedoch acht Monate nach Bekanntgabe der Bürgschaftszusicherung durch die PwC Deutsche Revision, ist für die Folgezeit ein Bereitstellungsentgelt in Höhe von 0,375 v. H. p. a. des nicht in Anspruch genommenen Kreditbetrages zu zahlen. 45. Prüfungsrecht Prüfungen 45.1 Das Finanzministerium und das fachlich zuständige Ministerium sind berechtigt, das antragstellende Unternehmen nach vorheriger Ankündigung in jedem Verfahrensstand zu prüfen oder prüfen zu lassen. Prüfungen durch Dritte sind vorher im Landeskreditausschuss zu beschließen Das Finanzministerium ist ferner berechtigt, die den verbürgten Kredit betreffenden Unterlagen des Kreditgebers zu prüfen oder prüfen zu lassen. Der Kreditnehmer entbindet den Kreditgeber insoweit von seiner Schweigepflicht Der Landesrechnungshof hat das in der Niedersächsischen Landeshaushaltsordnung vorgesehene Prüfungsrecht.


tempus Akademie &\nTolle Firma: Abwechslungsreiche Projekte und nette Kollegen\n- offen für Ideen\n- die Nähe zu den Vorgesetzten\nFällt mir gerade nichts Gravierendes ein.\nFreundliche Kollegen und respektvoller Umgang miteinander, das ist hier an der Tagesordnung. Das positive Betriebsklima ist jeden Tag spürbar.\nInformationen werden offen weitergegeben, Fragen werden stets gleich beantwortet und auch unter den Kollegen besteht jederzeit die Möglichkeit sich zu besprechen. Es herrscht eine offene und freundliche Kommunikationskultur.\nKollegen mögen und respektieren sich. Es gibt darüberhinaus auch private Kontakte bei einigen in der Firma. Bei Aktionen und Projekten hilft jeder mit. Auf die Kollegen ist echt Verlass! Trotzdem bleibt das Privatleben unangetastet, wenn man das so möchte.\nFlexible Arbeitszeiten, Urlaubszeiten nach Wahl, verschiedene Zeitmodelle, ... vieles ist möglich seine Arbeit an das individuelle Privatleben anzupassen. Jeder ist selber verantwortlich, seine Work-Life-Balance einzuhalten. Es gibt Zeiten, da wird intensiver gearbeitet, dann wieder ausgeglichen.\nDie Vorgesetzten haben immer ein offene Ohr. Es wird "Politik der offenen Tür" betrieben. Zutritt ist jederzeit möglich. Auch Vorgesetzte sind Menschen und somit hat auch hier jeder seine eigene Art, die dem einen mehr oder weniger liegt. Insgesamt sind die Vorgesetzten echt klasse!\nEs gibt Routineaufgaben und es gibt immer wieder neue Projekte. Somit eine tolle Mischung, die das Arbeiten interessant und abwechslungsreich machen.\nHier herrscht Gleichberechtigung.\nÄltere Kollegen werden respektiert und Rücksicht genommen.\nArbeitsumgebung ist gut und wird stetig verbessert. Die Büros haben z. B. seit einiger Zeit Klimaanlage, was das Arbeiten im heißen Sommer erträglich macht.\nTeilweise wird noch viel gedruckt. Das nimmt allerdings sehr ab. Viele haben bereits zwei Bildschirme!\nDas Bewusstsein für Soziales ist sehr hoch.\nDie Firma hat einen sehr guten Ruf nach außen.\nWeiterbildung wird auf jeden Fall gefördert.\nKarriere im Prinzip ja, bis zu dem Punkt, wo es keine höheren Posten mehr gibt.


Zusammenarbeit - Ein Krisenkonzept von allen für alle - Das Deutsche Schulportal\nEin Krisenkonzept von allen für alle\nZusammenarbeit : Ein Krisenkonzept von allen für alle\nDas Johannes-Gutenberg-Gymnasium im niederbayerischen Waldkirchen hat schon einige Wochen vor den Schulschließungen 2020 damit begonnen, ein Konzept für den Distanzunterricht zu entwickeln. An der Entwicklung war die ganze Schulgemeinschaft in verschiedenen Teams beteiligt. Bei der Umsetzung und Weiterentwicklung haben vor allem eine starke Kommunikation und das Feedback der Schülerinnen und Schüler geholfen. Die Erfahrung hat den Teamgeist in der Schule gestärkt.\n26. April 2021 Aktualisiert am 04. Februar 2022\nOrt: Waldkirchen, Bayern\nAnzahl der Schülerinnen und Schüler: 610\nAnzahl der Lehrerinnen und Lehrer: 70\nAnsprechperson: Dr. Andreas Schöps, Schulleiter\nSchon einige Wochen bevor im März 2020 die Schulen tatsächlich schlossen, hat sich das Johannes-Gutenberg-Gymnasium Waldkirchen auf den Ernstfall vorbereitet und verschiedene Szenarien für den Distanzunterricht erwogen. Im Februar wurde ein Planungsstab mit verschiedenen Gruppen eingerichtet, in dem nicht nur Schulleitung und Lehrkräfte, sondern sukzessive Vertreterinnen und Vertreter aller Gremien der Schulgemeinschaft einbezogen wurden. Etwa 30 Prozent der Lehrkräfte und Mitglieder in den Gremien waren letztendlich an der Entwicklung des Konzepts beteiligt, „was zu einer außerordentlich hohen Akzeptanz aller schulischen Maßnahmen beigetragen hat“, so der Schulleiter.\nIn mehreren Schritten hat die Schule ihr Konzept für die Krise umgesetzt und fortlaufend weiterentwickelt:\nDrei Steuerungsgruppen haben sich mit verschiedenen Fragestellungen befasst: Team „Hygiene“, Team „Organisation“, Team „JGG dahoam“ (Fokus Distanzunterricht). Zusammen haben sie eine Art Masterplan zum Distanz- und Präsenzunterricht unter verschiedenen Rahmenbedingungen entwickelt sowie Vorsorge- und Hygienemaßnahmen eingeleitet.\nDie Schule hat auf Basis von Mebis eine eigene Lernplattform, „JGG-dahoam“, eingerichtet. Die Plattform enthält unter anderem digitale Klassenzimmer, ein digitales Lehrerzimmer sowie einen Treffpunkt für den gemeinschaftlichen Austausch der Schulfamilie. Innerhalb des Kollegiums fanden Schulungen zur Arbeit auf „JGG dahoam“ statt. Schülerinnen und Schüler arbeiteten noch vor den Schulschließungen probeweise in der digitalen Lernumgebung, um den „Ernstfall“ zu proben, und die Eltern wurden in einem Elternbrief über die Planungen informiert.\nMit Beginn der Schulschließungen ist das Johannes-Gutenberg-Gymnasium komplett auf „JGG dahoam“ umgezogen. Dabei gab es umfangreichen technischen Support für Lehrkräfte sowie Schülerinnen und Schüler – telefonisch, per Mail und per Videokonferenz, anfangs auch am Wochenende. Wie die Arbeit auf der Lernplattform ablaufen sollte, wurde im Kollegium verbindlich und einheitlich geregelt, um für alle rasch Routine und Verlässlichkeit sicherzustellen. Wichtig war dabei auch, den Digitalunterricht zunächst so zu gestalten, dass alle Einheiten auch über das Smartphone laufen konnten, damit Schülerinnen und Schüler teilnehmen können, auch wenn sie zu Hause keinen Computer oder WLAN-Anschluss haben.\nUm den Digitalunterricht zu optimieren und besser an die Bedürfnisse der Schülerinnen und Schüler anzupassen, hat die Schule schon im April 2020 in der ganzen Schulgemeinschaft eine große Online-Umfrage durchgeführt. Außerdem haben sich die Lehrerinnen und Lehrer in den folgenden Wochen immer wieder das Feedback der Schülerinnen und Schüler eingeholt und entsprechend Anpassungen vorgenommen. Ein Wunsch aus der Schülerschaft war zum Beispiel, dass Aufgaben individueller besprochen werden. Daraufhin haben die Lehrkräfte ein individuelles Lerncoaching entwickelt. Für die Befragungen nutzt die Schule die App „FeedbackSchule“ mit standardisierten Fragebögen.\nMit der schrittweisen Öffnung der Schulen ab Ende April waren dann vor allem die Teams „Organisation“ und „Hygiene“ damit beschäftigt, den Wechselunterricht zu gestalten und in der Schule die Hygieneregeln umzusetzen. Das Team „JGG dahoam“ war neben der Weiterentwicklung des Fernunterrichts damit befasst, die technische Ausstattung in der Schule und bei den Schülerinnen und Schülern weiter zu verbessern. So hat die Schule zur Optimierung der Performance und zur Sicherstellung des Datenschutzes einen Server angemietet; außerdem hat sie dafür gesorgt, dass über externe Sponsoren rasch mehr Leihgeräte für Schülerinnen und Schüler zur Verfügung stehen.\nDas Konzept für den Distanzunterricht hat sich inzwischen verstetigt, zugleich ist es aber Anspruch der Schule, sich weiter zu verbessern. Daher holt sie sich weiterhin regelmäßig Feedback im Kollegium und in der Schülerschaft ein und arbeitet auf dieser Grundlage an der Optimierung.\nBei allem technischen und organisatorischen Aufwand war es der Schule auch wichtig, in einer Zeit, in der nie alle zugleich in der Schule sind, Gemeinschaftserlebnisse zu schaffen, um den Zusammenhalt zu stärken. So hat sie „Challenges of the Week“ ausgerufen. Das sind Aufgaben, bei deren Lösung oder Bewältigung sich die gesamte Schulfamilie beteiligen kann. So entstanden bislang Strophen für eine eigens komponierte Schulhymne, es gab gemeinsame Koch-Events per Video unter Anleitung eines Sternekochs oder Online-Workouts mit einem Fitnesstrainer, bei dem jeder von zu Hause aus mitmachen konnte. Auch die Abifeier fiel nicht aus, sondern wurde ins Autokino verlegt. Noch heute schmückt das gesamte Schulgebäude ein „Vogelschwarm“ aus mehr als 300 Zeichnungen, mit denen die Schülerinnen und Schüler während des ersten Lockdowns aufmunternde Botschaften in die Schule schickten.\nWichtigste Bedingungen, damit die Arbeit in der Krise erfolgreich ist, waren für die Schule Kommunikation und Partizipation. „Kommunikation wird als wesentlicher Aspekt der schulischen Integration verstanden und in unserer Schule strukturiert nach den Schwerpunkten Information sowie Feedback und Dialog“, erklärt Schulleiter Andreas Schöps.\nSchülerinnen und Schüler des Johannes-Gutenbergs-Gymnasiums schätzen wiederum vor allem, dass sie Vorschläge einbringen können und nicht über sie bestimmt wird. „Ich kann mich auf einer Ebene mit der Schulleitung unterhalten“, lobt der Schülersprecher Felix Traxinger. Und Christian Weishäupl vom Schulleitungsteam ergänzt: „Schulkultur bedeutet für uns, dass nicht von oben nach unten Entscheidungen weitergegeben werden, sondern dass der partizipative Ansatz gelebt wird.“ Durch die Beteiligung aller Schulbeteiligten an den Steuerungsgruppen „ist ein besonderer Teamgeist entstanden“, sagt Julia Liedl, eine Lehrerin an der Schule.\nDas Johannes-Gutenberg-Gymnasium liegt in der Kleinstadt Waldkirchen am Rand des Bayerischen Walds. Die Schülerschaft kommt aus dem umliegenden ländlichen Raum. Die Infrastruktur in der Region ist sehr unterschiedlich, in manchen Familien ist daher die Internetanbindung sehr schlecht.\nAbgesehen von den technischen Herausforderungen sah sich die Schule aber gut auf die Krise vorbereitet, weil sie schon ein paar Wochen vorher damit begonnen hatte, sich auf verschiedene Szenarien einzustellen.\nZum Zeitpunkt der Schulschließungen befand sich die Schule allerdings in einer Notlage, weil in der Nacht zum 13. März, dem Tag, als die Schulschließungen beschlossen wurden, in das Schulgebäude eingebrochen wurde. Alle mobilen Endgeräte, darunter auch alle Schüler-Tablets, wurden gestohlen. Die Kommunikationsmöglichkeiten waren zunächst sehr eingeschränkt.\nAls große Herausforderung hat die Schule die Informationsbeschaffung bzw. den Informationsaustausch erkannt. Schnell zeichnete sich ab, dass Verfügungen seitens des Kultusministeriums und der Schulaufsicht mitunter sehr kurzfristig eintreffen. Die Schule musste also effektive und niedrigschwellige Kommunikationskanäle schaffen, um die gesamte Schulfamilie zeitnah über Anpassungen und neue Regeln zu informieren und auf Fragen oder Probleme rasch reagieren zu können.\nDie Unterrichtsqualität musste gesichert und für alle ein Rahmen geschaffen werden, in dem ein Lernen auch in der Distanz machbar und effektiv ist.\nSchülerschaft und Lehrkräfte kommen aus einem großen Umkreis, über zwei verschiedene Landkreise verteilt. Umso wichtiger war es, alle weiterhin in den Unterricht zu integrieren, am Schulleben zu beteiligen und bei Bedarf eine Notbetreuung zu sichern.\nAls wichtige Aufgabe sah es die Schule außerdem an, Maßnahmen zu ergreifen, um die zusätzlichen Belastungen in der Corona-Krise so gering wie möglich zu halten und die psychische Gesundheit zu bewahren.\nDie Arbeit in den Steuerungsgruppen hat sich beim Krisenmanagement bewährt. Das Gymnasium will diese Arbeit fortführen und ausbauen. Dabei soll weiterhin die Partizipation der Schülerinnen und Schüler eine wichtige Rolle spielen.\nDie Lernplattform „JGG-dahoam“ soll auch im Präsenzunterricht weiter genutzt und die digitalen Lernmöglichkeiten sollen erweitert werden. Aktuell arbeitet die Schule daran, wie schriftliche Leistungsüberprüfungen auch im Distanzunterricht möglich sind. Zudem wird gerade die digitale Plattform „JGG Support“ implementiert, auf der die Schülerinnen und Schüler in allen Fächern Angebote für selbstorganisiertes Lernen vorfinden.\nNeue Kommunikationsplattformen, die in der Krise entstanden, wie das digitale Lehrerzimmer und der digitale Pausenhof, bleiben bestehen.\nAuch die Feedback-Kultur will die Schule weiterführen und nach der Krise zu allen Aspekten des Schullebens regelmäßig Umfragen unter den Schülerinnen und Schülern und in der gesamten Schulgemeinde durchführen. Für die Weiterentwicklung von Schülerfeedback hat sich die Schule Expertise aus der Wissenschaft eingeholt und in Kooperation mit der Uni Augsburg entsprechende Schulungen im Kollegium durchgeführt.\nDas Johannes-Gutenberg-Gymnasium strebt einen stärkeren Erfahrungsaustausch mit anderen Schulen an. Das Gymnasium selbst bietet zum Beispiel jetzt Fortbildungsangebote im Krisenmanagement und zur Durchführung von Umfragen für andere Schulen an.\nDas Johannes-Gutenberg-Gymnasium setzt sich aktiv für einen engen Austausch zwischen Schule, Politik und Verwaltung ein, um den Informationsfluss in der Corona-Krise zu optimieren. So finden u.a. regelmäßige gemeinsame Besprechungen mit dem Sachaufwandsträger und den Schulen der Region statt.\nDas Organisationskonzept der Schule lässt sich auf andere Schulen unabhängig von ihrer Größe und Lage übertragen und anpassen.\nWichtig für den Erfolg des Krisenmanagements ist es, dass alle in der Schulgemeinde an der Umsetzung beteiligt und gehört werden. Von oben angeordnete Maßnahmen laufen hingegen Gefahr, weniger Akzeptanz zu finden. Die Schule verfolgt damit partizipative Implementationsstrategien auf einer diskursiven Basis.\nDie Schaffung von vielfältigen Kommunikationskanälen ist eine wichtige Voraussetzung, um alle in das Schulkonzept zu integrieren.\nDie Umgestaltung funktioniert nur unter konstruktiver Berücksichtigung von Feedback. Damit das gelingt, braucht eine Schule eine offene und positive Fehlerkultur.\nDie Vernetzung mit anderen Schulen ist hilfreich, um Best Practice und Erfahrungen auszutauschen, Synergieeffekte zu entwickeln und schulübergreifend Fortbildungen umzusetzen.\nNach drei Wochen Distanzunterricht wurde unter Schülerinnen und Schülern, Lehrkräften und Eltern Anfang April 2020 eine große Schulumfrage durchgeführt, die den Wunsch nach vermehrter direkter Interaktion in Lehr-Lern-Prozessen, aber auch in anderen Situationen des schulischen Miteinanders zum Ergebnis hatte. Daraufhin optimierte die Schulleitung die Möglichkeiten für videobasiertes Unterrichten und Kommunizieren. Serverkapazitäten wurden sukzessive erweitert, und die Steuerungsgruppe „JGG dahoam“ konzipierte auf der Grundlage bereits valider Erfahrungen eine schulinterne „Didaktik für videobasierten Unterricht“, welche den Kolleginnen und Kollegen verschiedene Gestaltungsspielräume im Sinne eines „Markts der Möglichkeiten“ aufzeigte, aber auch entsprechende Zielsetzungen und Qualitätsstandards reflektierte. Zu bestimmten Aspekten, etwa zu den Möglichkeiten für gruppenbezogenes Arbeiten im Videounterricht in „Breakout-Räumen“, wurden schulinterne digitale Lehrerfortbildungen angeboten.\nDie Präsentation beim Digitalen Impuls der Deutschen Schulakademie am 27. April 2021.\nDie Arbeit in Steuerungsgruppen (PDF, 290 kb)\nKommunikation und Feedback (PDF, 182 kb)\nNominierung Deutscher Schulpreis 20I21\nDas Johannes-Gutenberg-Gymnasium Waldkirchen ist für den Deutschen Schulpreis 20|21 Spezial nominiert. Mit dem Deutschen Schulpreis 20|21 Spezial zeichnen die Robert Bosch Stiftung und die Heidehof Stiftung zukunftsweisende Konzepte aus, die Schulen in der Corona-Krise entwickelt oder weiterentwickelt haben und die das Potenzial haben, das Lernen und Lehren langfristig zu verbessern. Alle Konzepte der Bewerberschulen sehen Sie hier.\nCorona-Krise Deutscher Schulpreis Kommunikationskultur Konzept Organisationsentwicklung Bayern


Maciste besiegt die Feuerteufel – fernsehserien.de\nI 1961 (Il trionfo di Maciste, 86 Min.)\nDas Reich Axur, das in der Nähe des Nils liegt, wird von einem Thronräuberpaar tyrannisiert, das dem Feuerteufel-Kult huldigt. Maciste kommt dem Prinzen zu Hilfe, der in Lebensgefahr schwebt und wird von Königin Tenefi gefangen genommen. Er leidet\nsolange unter Gedächtnisschwund, bis ihn ein Zaubertrank der Magierin Yalis heilt, sodass er die Götzenbilder der Feuerteufel durch Muskelkraft zum Einsturz bringen kann. Die bösen Machthaber werden von herabfallenden Trümmern getroffen, das Volk jubelt und lacht.\nDieser Text basiert auf dem Artikel Maciste besiegt die Feuerteufel aus der freien Enzyklopädie Wikipedia und steht unter der Lizenz Creative Commons CC-BY-SA 3.0 Unported (Kurzfassung). In der Wikipedia ist eine Liste der Autoren verfügbar.\nfolgt auf Macistes größtes Abenteuer\ngefolgt von Maciste contro Ercole nella valle dei guai\nTV Wunschliste informiert dich kostenlos, wenn Maciste besiegt die Feuerteufel online als Stream verfügbar ist oder im Fernsehen läuft.\nMaciste besiegt die Feuerteufel auf TV Wunschliste


Tunier-Punkt abzug wenn der Größenverhältniss nicht stimmt?\nDiskutiere Tunier-Punkt abzug wenn der Größenverhältniss nicht stimmt? im Pferde Ausbildung und Reiten Forum im Bereich Pferde Forum; Schönen guten Abend euch allen! Ich habe meine Eltern überreden können eine Rb zubekommen. Die Rb steht in dem Reitstall wo ich sonst immer auf...\nIch habe meine Eltern überreden können eine Rb zubekommen. Die Rb steht in dem Reitstall wo ich sonst immer auf den Schulpferden geritten bin,also sehr nah. Das Pferd\nist in Springen bis zur Klasse S ausgebildet und in Dressur bis zu Klasse E. Da ich beim Springen gerade auf A bin wollte ich mit meiner Rb an einem Tunier teilnehmen (Klasse A!) meine alte und jetztige Reitlehrerin sagt auch das ich bereit dazu bin. Da meine RB aber genau 10cm größer ist als ich,wollte ich mal fragen ob das wegen der Optik (da ich ja kleiner bin) Punkt abzug geben würde.\nAlso meine Frage: Kriegt man Punkte abgezogen wenn es von der Optik her (Größenverhältniss zwischen Pferd und Reiter) nicht stimmt?\nSorry meinte bei der Überschrift das Größenverhältniss!\ndas Größenverhältnis sollte hier keine Einschränkungen darstellen. Geprüft wird schließlich die Rittigkeit, Durchlässigkeit und der Ausbildungsstand. Wenn du also zeigen kannst, dass du trotz deiner geringen Größe die Lektionen beherrschst ist das die Hauptsache.\nEins ist mir aber aufgefallen. Das Pferd ist Springen bis Klasse S ausgebildet und Dressur bis E? E Dressur umfasst grade die Grundgangarten. Dass ein Pferd, dass bis zur schweren Klasse springt nur Grundgangarten beherrscht ist unwahrscheinlich, da zu Springausbildung auch immer eine gewisse Dressurausbildung gehört (man denke alleine an die fliegenden Gallopwechsel beim Anreiten der Sprünge).\nSeis dahingestellt, für den Turniereinstieg alles Gute! Wenn du dir aber unsicher bist was die Klasse angeht solltest du vielleicht mit einem E Turnier anfangen. Auch wenn du im Training A Sprünge springst gibt dir das zu Anfang vielleicht mehr Sicherheit, da auf dem Turnier ja nochmal alles anders und aufregender ist. Vielleicht auch ein Stilspringen, dann wirst du an den Bewertungen gleich sehen was du am Stil für die nächsten und schwierigeren Prüfungen noch verbessern musst. (Wobei ich glaube E ist eh nur Stil, oder? Springreiter, verbessert mich, ich bin eher im Viereck zu finden )\nEigentlich gibt es keine Abzüge, aber uch habe es leider schon selber erlebt (mein erstes Turnier mit 7o.8 jahren und dann aufm großen holsteiner. Naja dann ein rwb, lief auch echt super. Am ende meine dann die ricjterin zu mir: bist du nicht ein bisschen klein für das pferd? Such die mal ein pony dann kommst du auch weiter nach vorn mit der Platzierung. )\nIch selber finde es eher gut wenn kleinere auch auf großen pferden reiten können. Ansonsten stimme ich EpiErich zu, das es darauf ankommt wie gut du reitest.\nNicht nur E ist stil, ich glaub es geht bis s bin mir aber nicbt sicher. Glaube hab mal ein stil m gesehen. Für den anfang würde ich dir auch stil empfehlen und keine zeit, dann kannst du schauen ob du dich noch verbessern muss.\nHoffe das ich dir helfen konnte und viel Glück.\nTunier-Punkt abzug wenn der Größenverhältniss nicht stimmt? - Ähnliche Themen\nIsländer-Tuniere: Hallo :) Also, ich hab' schon länger den Wunsch, mal auf ein richtiges Isländertunier zu gehen, also nur als Zuschauern, nich alt Teilnehmer. :)...\nSattel überzug aus lammfell am tunier erlaubt??\nSattel überzug aus lammfell am tunier erlaubt??: hi, ich gehe nächsten sonntag mit meiner rb eine E-Dressur. wir haben so ein überzug aus lammfell am sattel, darf ich den am tunier auch drauf...\nWesternreiten (Freizeit & Tunier)\nWesternreiten (Freizeit & Tunier): Hallo! Reiten jemand Western? Ich würde so gerne, aber ich darf ja noch nicht mal reiten... :( LG\nDu betrachtest gerade: Tunier-Punkt abzug wenn der Größenverhältniss nicht stimmt?


Elefantenfuß treibt am Stamm aus - Pflegen & Schneiden & Veredeln - GREEN24 Hilfe Pflege Bilder\nElefantenfuß treibt am Stamm aus - Pflegen & Schneiden & Veredeln - GREEN24\nElefantenfuß treibt am Stamm aus\nElefantenfuß treibt am Stamm ausDi 12 Jan, 2010 12:16\nUnser Elefantenfuß treibt am Stamm neu aus (ein größerer und ein neuer Trieb). Muss der Trieb abgemacht werden oder wird daraus ein neuer Baum?\nBilder über Elefantenfuß treibt am Stamm aus von Di 12 Jan, 2010 12:16 Uhr\nName: gespeichert als Elefantenfuß.jpg in einer Größe von (122.9 KiB). Das Foto wurde 4503-mal betrachtet.\nBild aufgenommen am: Di 12 Jan, 2010 11:53\nDi 12 Jan, 2010 12:22\nDen kannst du dran lassen...\nhttp://zimmerpflanzen.ws/elefantenfuss- ... recurvata/\nDi 12 Jan, 2010 12:24\nwenns dir gefällt, die Pflanze stört das nicht http://www.seedman.com/image/z1535.jpg\nmachen die in ihrer Heimat schließlich auch\nBananenstaude treibt aus dem Stamm von junii, aus dem Bereich Pflanzen & Botanik mit 3 Antworten\nSo 28 Apr, 2019 11:18\nOrangenbaum treibt nur mehr am Stamm aus von Zoetrop, aus dem Bereich Pflegen & Schneiden & Veredeln mit 2 Antworten\nSo 18 Jun, 2017 13:41\nElefantenfuß treibt nicht neu aus von ChristophS, aus dem Bereich Pflegen & Schneiden & Veredeln mit 0 Antworten\nDi 06 Sep, 2016 11:51\nSa 02 Jun, 2007 17:07\nSo 07 Sep, 2008 14:37\nMi 12 Jun, 2013 21:02\nElefantenfuss Stamm schneiden von Andreas, aus dem Bereich Pflegen & Schneiden & Veredeln mit 15 Antworten\nFr 27 Mär, 2009 11:11\ndickerer Stamm bei Elefantenfuss??? von chaosqueen, aus dem Bereich Pflegen & Schneiden & Veredeln mit 5 Antworten\nDi 26 Feb, 2008 18:49\nElefantenfuss - Stamm abgesägt... und nun? von MetalMada81, aus dem Bereich Pflegen & Schneiden & Veredeln mit 6 Antworten\nSo 27 Sep, 2015 14:57\nBeachte auch zum Thema Elefantenfuß treibt am Stamm aus - Pflegen & Schneiden & Veredeln - GREEN24 das Angebot in den Shops ,dort kannst du einfach online bestellen und günstig kaufen. Wir garantieren günstige Preise und einen schnellen Versand. Oft gibt es zu Elefantenfuß treibt am Stamm aus dort auch Erfahrungen oder Händler, einen Großhandel der stamm im Preisvergleich noch billiger anbietet.


3 Wochen Trekking mit 3-jährigen Kind - Seite 7 - www.islandreise.info\nBeitrag von Monique » Mi 12. Mär 2014, 19:10\nSigrid hat geschrieben: Daher der Tip mit Hofsnes.\nEinar hat die Kayak-Touren im Sommer raus genommen - die haben genug mit Gletscher und Ingólfshöfði zu tun. Wenn man sich aber seine Facebook-Seite (ohne Registrierung zugänglich) ansieht, liest man immer mal wieder vom Frühjahr und Herbst, dass er Touren mit Schulklassen macht. Das Equipment ist also vorhanden - man müsste aber sicher einen Termin vereinbaren. Zumindest gab es auch letzten Sommer keine regulären Touren. Da sie inzwischen personellle Verstärkung haben, würde sich eine individuelle Anfrage aber sicher lohnen.\nBeitrag von Blacky » Mi 12. Mär 2014, 19:23\nIch persönlich würde mit einem Kleinkind auch im Sommer dort oben keine Tour ohne Trockenanzug für den Zwerg machen. Und ich glaube nicht, dass die Verleiher sowas haben (falls es überhaupt einen Hersteller für diese Größe gibt.)\nBeitrag von iceguide » Mi 12. Mär 2014, 19:44\nBlacky hat geschrieben: Ich persönlich würde mit einem Kleinkind auch im Sommer dort oben keine Tour ohne Trockenanzug für den Zwerg machen. Und ich glaube nicht, dass die Verleiher sowas haben (falls es überhaupt einen Hersteller für diese Größe gibt.)\nmal davon abgesehen, wird ihn keiner der einen verleih hat oder touren anbietet mit einem 2,5 jahre altem kind in einen kajak oder sonstigen schwimmbaren untersatz lassen.\nBeitrag von Biki » Mi 12. Mär 2014, 20:22\nIch finde den Gedanken von Sigrid sehr sinnvoll.\nSucht euch 3-4 Stationen, an denen ihr erstmal bleibt und ein gutes Wetterfenster abwartet. Dann mit leichtem Gepäck für 3-4-5-Tagestouren aufbrechen. Nyidalur ist wunderbar und man findet rundherum weitgehend autofreie Pisten, ist mit dem Bus erreichbar.\nNordöstlich davon hat mir die Verbindung Blöndulon, über seine Staumauer nach Osten, F 756 Maelifellsdalur sehr gefallen. Gute Piste, wenig Verkehr, grüne Täler und Hügel.\nThorsmörk und Kerlingarfjöll hast du selbst schon gesagt. Und wenn es dann dort kürzere Tagestouren ohne Buggy werden ist es doch auch ok. Landschaft und Einsamkeit findet ihr schon wenig entfernt von den Campplätzen.\nEine Route könnte per Busverbindungen zu folgenden Wanderpunkten entstehen: Thorsmörk... - Landmanna... - Nyidalur...Laugafell...F752 - (Akureyri?) - Bakkaflöt...Maelifellsdalur...F756...Blöndulon - Kerlingarfjöll... - Rey.\nSeid ihr routinierte Seekajakfahrer? Sonst würde ich über Kajaken im isländischen Meer mit Kind echt nicht nachdenken. Anbieter ein- und mehrtägiger Touren gibt es in Ísafjörður, mit Kind nehmen die euch ganz sicher nicht mit. Gibt's Trockenanzüge für 3jährige? Wenn es einer von euch macht und der andere Kinderspaß hat wäre das die Alternative. Ich plane es für 2015 ein und bin froh, dass ich sicher paddeln kann.\nBeitrag von elbspitze.de » Do 13. Mär 2014, 09:29\nBiki hat geschrieben: Ich finde den Gedanken von Sigrid sehr sinnvoll.\nSo und nicht anders haben wir es doch geplant, ich will doch nicht 3 Wochen autark von Ost nach West und von Süd nach Nord durchs Hochland laufen. Im Hintergedanken habe ich immer Buspläne, Camps, Hütten etc.\nAn den Stationen ohne Buggy wandern bis das Wetter absehbar gut ist, dann los auf eine 3 Tagestour mit Buggy. Danke für den Tipp mit der F756, muss ich mir mal anschauen. Soweit in den Norden wollte ich eigentlich nicht hoch, aber gut, wenn die Piste dort hübsch ist, warum nicht\nPS: "routinierte Kajakfahrer"? Sagen wir es mal so. Ich hab kein eigenes Boot, aber hier am Bodensee leihen wir uns ab und an mal ein Kajak, in Lappland waren wir 4 Wochen auf dem Inarisee unterwegs. Ich würde von Erfahrungen sprechen, aber nicht von Routine. Kajak lassen wir mal außen vor. Das würde maximal auf Binnengewässern auf Island Sinn machen und sicherer sein. Aber danke für die Infos dazu.\nBeitrag von elbspitze.de » Fr 28. Mär 2014, 10:14\nFalls es Jemanden interessiert, hier aktuell meine grobe Planung, die nun noch mit spontanen Alternativen\ngespickt werden muss, falls lokal das Wetter umschlägt. Großen Dank an die, die mir Tipps gegeben haben,\ndiese sind teilweise oder sogar vollständig hier eingeflossen. Hatte parallel auch viel Kontakt per PN, so dass\nauch hier nicht erwähnte Tipps Berücksichtigung finden.\n1) Anreise REK #2N Hotel#\n2) Bus zum Snaefjellsjokull NP Arnastapi #2N Camp/wild#\n(entweder stationär, oder nach #1N# F570 nach Hellissandur wandern- wetterabhängig und was mein\neigener Eindruck am Ende ist, da wir ja vorher mit dem Bus die Strecke entlang fahren)\n3) Bus nach Stykkisholmar #1N Camp#\n4) Fähre Baldur nach Breidafjordur (ggf. Stopp Insel Flatey #1N Camp#)\n5) Bus Richtung Patreksfjordur, Wandern Richtung Latrabjarg oder Raudisandur (ggf. Abstecher\neinsame Bucht Keflavikura *schwärm*) #2-3N Camp/wild#\n6) Bus zu Dynjandi Wasserfälle #1N Camp#\n7) unbefestigte Straße 60 nach Hrafnseyri wandern (Entscheidung vor Ort,\nje nach Verkehrsaufkommen, ob ggf. Strecke mit Bus) #1N#\n8) F622 lang wandern (kritischer Abschnitt im Süden bekannt, ggf. mit Passweg über Kaldbakur umgehen\n--> laut Omar (Buch biking iceland) breiter Forstweg und mit Buggy machbar) #2N wild#\n9) Bus ab Thingeyri nach Holt weiter bis IFJ über alte Straße #1-2N wild# (evtl. mit Bus direkt gleich bis IFJ)\n10)Mietwagen ab IFJ nach SAK, da Busverbindung Richtung Norden mit viel umsteigen und Zeit verbunden ist\n(preislich in etwa identisch mit Buspreisen, daher die einzige sinnvolle Alternative)\n11)Bus von SAK nach Varmahlid (oder Bakkaflöt, wenn Transfer möglich- Taxi?) #1N Camp#\n12)Wandern F756 bis Blöndulon #2N wild# (Danke an den netten Motorradfahrer B**i)\n13)entweder Hveravellir und/oder Kerlingarfjöll Standort 1-2 Tage #1-2N#\n14)Gljufurleit ab Kerlingarfjöll parallel zur Thjorsa gen Süden wandern #5N#\n(hatte Andi hier im Forum mal als Tipp vorgeschlagen- wenig befahren und sehenswert-!)\n15)Bus nach Landmannalaugar #1-2N#\n16)ab LDM Bus nach Eldgja, F233 F210 wandern #3-4N#\n17)Bus nach REK\nWer richtig mit gerechnet hat, merkt, dass ich bereits im Minimalfall über 21 Nächte komme.\nIrgendwo muss ich abspecken, dabei lege ich aber Wert auf folgende Posten 5) 8) 12) 14) und 16),\nweiß aber nicht wie ich das kombinieren kann. Entweder passen die Busse nicht oder es gibt keinen\nWeg, den man Erwandern kann Vermutlich muss ich entweder bei den Hochlandtouren oder bei\nden Westfjorden Abstriche machen, wobei ich mich aktuell ein wenig in die Westfjorde verliebt habe\nAlso was kann man weglassen, was sollte man sehen, was präferieren? Gerade im Hochland\nkönnte man durchaus abspecken, was die Standorte Hvervellir, Kerlingarfjöll und LDM anbelangt.\nHier noch am Rande ein paar Fragen und Anmerkungen:\n- Spot Tracker wird noch angeschafft, neben der 112 Iceland App hohe Sicherheitsfaktor\n- in den GPS Karten sind stets Hütten/Gebäude für mich vermerkt (Sicherheitsaspekt!)\n- Dynjandi oder Hrafneseyri Hotel/ Cafe --> auch Einkaufsmöglichkeiten?\n- Kann man generell in Cafes/Restaurants zur Not auch Lebensmittel kaufen?\n(In Deutschland habe ich das des öfteren gemacht, wenn kein Shop in der Nähe war)\n- in den Tankstellen sind doch Shops ähnlich denen bei uns oder?\n- Siminn Tarife zwar online buchbar, aber ist vorab eine Siminn Karte notwendig oder wird die online\nbeim Buchen der Tarife mit gebucht und per Post verschickt/vor Ort im Shop hinterlegt?\n- Wie teuer sind Taxis (bspw. Strecke 30km/30min Fahrdauer Ringstraße)\n- Kajaking fällt aus, nur Wandern ohne Buggy auch\nBeitrag von mánaljós » Fr 28. Mär 2014, 11:20\nHallo Jens, nur kurz von mir:\nEs gibt diesen Sommer kaum noch Busverbindungen in den Westfjorden. In Breidafjordur/Brjánslaekur gibt es keinen Bus mehr nach Patreksfjördur. Entsprechend auch keine Verbindung weiter nach Dynjandi und Hrafnseyri. Die einzigen Busse, die fahren sind die öffentlichen.\n:zwsichen Patreksfjörður, Tálknafjörður, Bíldudalur (wgn Flugplatz Bíldudalur) und dann zwischen Ísafjörður und Þingeyri, Suðureyri, Flateyri, Súðavík, Bolungarvik.\nDie Piste über Kaldbakkur ist machbar mit Buggy, den bin ich vor 2 Jahren gewandert.\nBeitrag von elbspitze.de » Fr 28. Mär 2014, 11:43\nOh danke für die Insiderinfos. Die Busverbindungen habe ich mir aus dem Netz\ngesaugt, aber wenn die nicht funktionieren/operieren, muss ich ja hier bereits\nauch wieder komplett umplanen und ggf. gleich ab REK nach IFJ fliegen um\ndann nach Thingeyri zu kommen. Latrabjarg müsste ich dann auch auslassen,\nweil ich ja nicht nach Patreksfjordur komme. Ansonsten kann ich nur ab/an IFJ\neinen Mietwagen für die Tage in den Westfjorden nutzen und den dann immer\nDas heißt aber auch, dass ich wieder nach Thingeyri zurück muss, weil ja\nHrafneseyri nicht mehr angefahren wird?\nNaja so habe ich auf jeden Fall erst einmal paar Tage eingespart und Snaefellsjokull\nfehlt ins Wasser.\nAuf die Halbinsel rund um die F622 freuen wir uns besonders, da ich da schon viele\ntolle Sachen gelesen habe. Daher freut es mich, dass der Weg über den Pass machbar ist.\nBeitrag von mánaljós » Fr 28. Mär 2014, 15:22\nBusse: Da ich selber eine Tour da planen wollte, habe ich mich schon ausgiebig bei allen möglichen Stellen informiert.\nHier zum Beispiel die Antwort aus dem Touristeninfozentrum in Ísafjördur:\nSadly the situation regarding the bus service this summer is very unclear. All we know now is that you will be able to take a bus between Reykjavik and Holmavik (http://www.straeto.is) and also between Reykjavik and Stykkisholmur (http://www.straeto.is) where you can take the ferry over to Brjanslaekur here in the Westfjords. However, right now it looks like there will not be any busses operating the routes Holmavik-Isafjordur and Isafjordur-Brjanslaekur-Patreksfjordur-Latrabjarg. The final decision has not yet been made, but the prospects are not good.\nHier eine weitere Antwort von Sterna:\nThe company that drove those routes last summer, Westfjords adventure, is not sure if they will be driving this summer or not. So everything to do with the Westfjords is undecided. We will not be driving to Holmavik or to Stykkisholmur, but probably another company will take that over and Straeto will also be driving, but they do not publish their schedules until beginning of June.\nThere will be a bus from Reykjavík to Hólmavík this summer, but there are no news about the bus inside the Westfjords, from Ísafjörður to Látrabjarg and from Ísafjörður to Hólmavík. There was a bus last year, but the companys haven‘t signed any contract for this summer, and we‘re not optimistic about it. So, answering you now, no there won‘t be a bus this summer.\nDie Halbinsel F622 und der Pass über Kaldbakkur sind wunderschön, nicht viel befahren, super zum wandern oder biken. Thingeyri ist ein netter Ort,\nnettes Schwimmbad (zwar drinnen, aber dennoch sehr schön), Cafe, man kann von dort aus auch Mountainbikes mieten, ein Abendspaziergang auf den Sandafell ist auch sehr schön.\nIch bin jeden Sommer zu Fuß oder auf dem Rad in der Ecke, viel Spaß und falls ich euch sehe, werde ich nett grüssen!\nBeitrag von elbspitze.de » Fr 28. Mär 2014, 15:48\nOkay, zwei Dumme ein Gedanke. Dann werde ich wohl die gleichen Antworten bekommen,\nhabe die auch angeschrieben, ob die Entscheidungen final sind oder ggf noch mit\neiner Linie zu rechnen ist. Mietwagen kommt nicht in Frage, der steht zu lange herum.\nHabe ich mir mal durch gerechnet.\nAktuell muss ich mich wohl auf die "F622-Halbinsel" und die alten Straßen um IFJ konzentrieren,\nWestfjorde möchte ich nicht so einfach aufgeben. Wenn Du bereits schon viel in der Ecke warst,\nweißt du da, ob es einen akzeptablen Weg über dem Tunnel der Straße 60 nach Bolungarvik gibt?\nLaut gpsies.com gibt es einen Weg, der aber mal 50m unterbrochen ist. Wäre an sich ne tolle Runde.\nHast Du sonst noch Tipps in der Gegend (Orte, Wege, ruhige Ecken), die mit dem Bus erreichbar sind?\nAnsonsten müssen wir viele Sackgassenwege in Kauf nehmen, aber am Ende sehe ich ja nichts doppelt,\nimmer ein anderes Blickfeld\nJa wir grüßen dann auch jeden Radfahrer, einer davon wirst Du dann sicher sein


Tofu-Burger mit großem Champignon und gegrillter Paprika Rezept | EAT SMARTER\nBewertung auswählenBewerte Tofu-Burger mit großem Champignon und gegrillter Paprika 1/5Bewerte Tofu-Burger mit großem Champignon und gegrillter Paprika 2/5Bewerte Tofu-Burger mit großem Champignon und gegrillter Paprika 3/5Bewerte Tofu-Burger mit großem Champignon und gegrillter Paprika 4/5Bewerte Tofu-Burger mit großem Champignon und gegrillter Paprika 5/5\nDen Holzkohlengrill vorbereiten oder den Backofen auf Grillen vorheizen.\nDie Tofuburger und die vom Stiel befreiten Pilze in eine Schüssel legen. Alles mit Salz und Pfeffer würzen. Die Knoblauchzehen schälen und darüberpressen, mit etwas Zitronensaft und Olivenöl beträufeln und ziehen lassen. Die Paprikaschoten ebenfalls würzen und mit Olivenöl bestreichen.\nDie Roggenbrötchen halbieren.\nDen Kopfsalat putzen und in mundgerechte Stücke teilen.\nDie Burger, Pilze und Paprikaschoten auf den Grill legen bzw. auf den Rost vom Backofen (Blech darunterschieben) und in 10-15 Minuten unter öfterem Wenden goldbraun grillen.\nInzwischen die Brötchen auf den Innenseiten mit Mayonnaise bestreichen und ein Salatblatt auflegen.\nNach dem Grillen die Burger rasch auflegen, mit Zwiebelringen belegen und mit Paprikaschote und Portobellopilzen anrichten.\npanzenkroketttortellini salat mayonnaiseerbsen suppe aus frischen erbsenreisnudeln salatsauerkirschen kuchenapfel zimt vollkorn muffinsnudelsalat mit fleischsalatholunderbeersaftdiabetiker kuchen


admin | "Kürbispyramide" im Park der Gärten (2002-2012) und im Bot. Garten Oldenburg (2004 und ab 2014)\nDa ich immer noch einige „Kürbispyramiden“ habe, keimt Kürbissaatgut bei mir wieder im Wintergarten (Terrasse). (Ich habe immer noch kein Gewächshaus und das wird sich auch wohl nicht ändern)\nFür die „Kürbispyramide“ im Bot. Garten in Oldenburg habe ich wieder einige besondere Sorten vorgesehen.\nDarunter „Bushel Plus“: Ein Riesenflaschenkürbis! Er soll ein Durchmesser von über 30 cm haben. Ob das Klima bei uns ausreicht?\nDann aber meinen gewohnten Feigenblattkürbis, der rankt immer. Der erreicht immer die Spitze jeder meiner Pyramiden, egal wie das Wetter ist und egal wie hoch, ob nun 3 m oder 10 m.\nHier ein Bild vonmeiner Anzucht 2018.\nNach nun 22 Tagen ergibt sich folgendes Bild\nDer Samen des Flaschenkürbis ist riesig groß. Und er keimte ohen Tricks (Einweichung, Anschmiegelung der harten Schale, …)\nMein Zeigefinger (links) sollte als Maßstab dienen!\nZu Ostern habe ich die Bilder an meiner Schautafel erneuert.\nMeine Kürbiskerne keimen und etwas Grünes wird sichtbar.\nAber in meinem „Winter“garten ist es tatsächlich noch ziemlich kalt!\nIch freue mich, dass die „Kürbispyramide“ im Bot. Garten auch 2017 stehen bleibt!\nEs wird spannend, denn evtl. eine Bepflanzung nicht nur mit Kürbispflanzen, sondern auch mit anderen blühenden Schling- und Rankpflanzen???\nIch hatte kein Weihnachten, denn fast vier Wochen suchte ich nach juristischer Lösung.\nAm 28.11.16 erhielt ich nach langer Zeit (nach über 5 Monaten) einen Beschluss vom Amtsgericht und habe bis zum 28.12.16 Zeit, Beschwerde dagegen einzulegen.\nAuch eine Art, dem Bürger nach dem 1. Advent die sinnliche Weihnachtszeit zu „beschweren“.\nDoch wie sagt man:\nDem einen sein Leid ist des anderen seine Freud!\nIch hoffe, dass ich 2017 etwas mehr Zeit für mein Hobby habe!\nIm Innenraum habe ich nur wenige Früchte vorgefunden.\nDer lange Flaschenkürbis ist verschwunden und wird in kurzer Zeit verfaulen, weil er noch längst nicht ausgewachsen war.\nEr sollte über 2 m lang werden!\nAus diesem Grunde werde ich 2017 bei mir im eigenen Garten wieder eine größere „Kürbis“-Pyramide bepflanzen.\nDas Jahr 2016 war naß und feucht und das war für die Schnecken gut und leider für viele Kürbisse „tödlich“.\nDiese Schnecken haben mir auch im eigenen Garten viele junge und selbst sogar größere Kürbisse vernichtet.\nAm Eingang hängen noch einige Flaschenkürbisse!\nIm Innenraum sieht es „trostlos“ aus!\nBild 12. August 2016 admin Schreibe einen Kommentar\nRote Pfeile kennzeichnen einige Beeren. Die Kürbisfrucht ist eine Beere.\nDie größte Beere, die es in der Natur gibt!\nAm Eingang gibt es noch einige kleine Flaschenkürbisse. Und auch gibt es noch sehr viele Blüten.\nNoch kein Mehltau!!\nErstaunlich, weil es immer sehr feucht ist.\nLeider fehlen einige Früchte, die am 16. Juli schon recht groß waren.\nMeine Bitte: Lasst sie hängen! Ein Kürbis kostet doch nicht so viel!\nIm Bot. Garten Oldb.: Wachstum ist gut!\nEin Butternut – Kürbis der Sorte „Neck Pumpkin“ zeigt sich schon!\nIch bin zufrieden mit dem Wachstum 2016 an der jetzigen „Kürbispyramide“.\nBis Oktober sind es noch drei Monate!\nDer Eingang ist unten zugewachsen!\nNachtrag: Nach fast einem Monat sind viele Früchte leider nicht mehr vorhanden! -> Kalender\n10 Jahre im realen „Park der Gärten“ und nun ist Schluss: Okt. 2012\nZur 1. Nds. Landesgartenschau 2002: Mein Beitrag zu Halloween mit Kürbisschnitzfiguren\nDie „Kürbispyramide ® “ 2002 auf der 1. Nds. Landesgartenschau in Bad Zwischenahn – Rostrup.\nSie kam bei den BesucherInnn so gut an, dass sie bleiben konnte. Und nun nach 10 Jahren steht sie immer noch dort im realen „Park der Gärten“.\nWährend sie 2002 auch aus der Ferne noch gut zu erkennen war, wird sie heute von dem großen Baumbestand verdeckt.\nEs würde sich anbieten, diese Kürbispyramide um einige Meter zu erhöhen.\nIch bin mir immer noch sehr sicher, dass der Kürbis eine 17 m hohe Kürbispyramide erklimmen könnte. Doch ich bekam für dieses Vorhaben bereits in meinem eigenen Garten ein Bauverbot und deshalb bleibt es wohl ein Wunschdenken.\nAlle reden vom Wachstum, doch nicht einmal meine Kürbisse im eigenen Garten „Im Himmel 15 – in 26180 Rastede“ erhielten ein geeignetes Rankgerüst, um das imposante Wachstum in Größe, Form und Farbe eindrucksvoll zu demonstrieren.\nAbb.: Herbst 2001 -\nNun werde ich im Oktober 2012 meine „Kürbispyramide“ im „Park der Gärten“ abbauen!\nWie schon an anderer Stelle in diesem Blog erwähnt, werde ich an dieser Dokumentation (weiter) „arbeiten! und hoffe auch, dass andere Erbauer von „Kürbispyramiden“ bzw. „Gartenpyramiden“ hier einen Kommentar verewigen.\n(Vielleicht auch nur als Feedback 🙂 🙂 🙂\nNoch eine Baustelle! Sollte Ihnen dennoch bereits jetzt einige Passagen nicht gefallen, dann bitte Rückmeldung!


Neue Schutzhütte: Nabu-Bau in den Startlöchern | shz.de\nNeue Schutzhütte : Nabu-Bau in den Startlöchern\nEntwurf Architektenbüro Wohlenberg\nVom Schwansener See aus wird die neue Nabu-Schutzhütte in etwa so aussehen.\nBis Anfang März soll die neue Schutzhütte des Nabu am Schwansener See stehen. Jetzt wurden die Pläne bei einem Eckernförder Architekten vorgestellt.\n05. Dezember 2013, 07:30 Uhr\nMit dem Abriss der alten Nabu-Schutzhütte am Schwansener See in der Vorwoche (wir berichteten) hat quasi auch schon der Neubau der neuen Schutzhütte samt zusätzlicher Aussichtsplattform in dem Naturschutzgebiet begonnen. „Wir sind sehr zufrieden mit der Planung“, sagte Karl Christoph Jensen, Vorsitzender des Nabu-Ortsverbands Kappeln/Nordschwansen, angesichts der Vorstellung der Neubaupläne im Architekturbüro Matthias Wohlenberg. Bis Anfang März soll der Neubau an derselben Stelle wie der alte Bau entstehen. Bauherr ist der Nabu-Landesverband.\nEs wird ein sogenanntes Einraumkonzept umgesetzt, bei dem der Raum einschließlich einer kleinen Büroecke rund 20 Quadratmeter misst. Aufgrund der Lage im Naturschutzgebiet galten strenge Vorgaben, die sich am alten Gebäude orientierten, erklärte Wohlenberg. Daher wurde das Gebäude, das in Holzständerbauweise in einer Werkhalle vorgearbeitet wird, in der Grundfläche nicht größer geplant, und es verfügt ebenfalls nicht über Ver- und Entsorgung von Strom und Wasser. „Das ist schon etwas ganz Besonderes, so nah an der Ostsee zu bauen“, sagte Wohlenberg, der das Projekt aber zugleich als sehr schön empfand.\nArchitekt Alexander Paries entwarf das Gebäude, das sich dicht an den Boden schmiegt und durch sein begrüntes Dach in die Natur einpasst. Neu ist allerdings eine Aussichtsplattform auf Metallstelzen, die über der Hütte steht. Über Treppen ist die etwa acht Quadratmeter große überdachte Ebene erreichbar und ermöglicht bequem das Beobachten der Vögel am Schwansener See. Zusätzlich wird um die Hütte in Richtung See eine Terrasse entstehen, die, wie das Gebäude selber, auf Ständern auf Höhe des dortigen Wanderwegs stehen wird.\nHermann Schulz, Vorsitzender des Nabu-Landesverbands, kündigte an, dass über die Innengestaltung der Schutzhütte der Ortsverband entscheiden werde. Er sei froh, dass das Vorhaben jetzt soweit gediehen sei, dass man das Ziel, bis spätestens Mitte März einen Neubau zu errichten, durchaus im Blick habe. Ausdrücklich lobten er und Wohlenberg die sehr gute Zusammenarbeit mit den Behörden des Kreises Rendsburg-Eckernförde bei der Baugenehmigung, was vermutlich auch daran liege, dass man bereits sehr früh den Dialog gesucht habe.\nBereits seit etwa 2007 gab es Ideen zur Modernisierung oder zum Neubau der Schutzhütte, die 1987 aus einem 25 Jahre alten Ferienhaus entstanden war. Nach einer Reise des Landes-Nabu durch alle Naturschutzgebiete, sei klar gewesen, dass auch die Hütte am Schwansener See ersetzt werden muss, so Schulz.\nKarl Christoph Jensen avisierte, dass der Ortsverband mithilfe der neuen Hütte sein Informationsangebot im Naturschutzgebiet ausbauen wolle. Die Dachterrasse werde immer offen sein, und noch ein neu zu gestaltender Schaukasten an der Hütte werde Passanten über Tiere und Landschaft informieren. Zudem plant der Ortsverband regelmäßige Öffnungszeiten der Hütte den Sommer über, während der dann entweder Schutzgebietsreferentin Angela Gries oder die Ehrenamtler des Vereins Besucher informieren. An einen Fernglasverleih werde auch gedacht.\nSchulz ergänzte, dass erst die kommenden Monaten zeigen würden, wie genau die Hütte eingerichtet werde. Ganz klar gehe es darum, den vielen Spaziergängern am Tag Einblick in die Natur zu ermöglichen und sie sanft zu lenken, so Schulz weiter.\nNoch vor Weihnachten sollen die Fundamentlegung und Pfahlgründungen erfolgen. Der Aufbau selber kann aufgrund der vorgefertigten Module schnell realisiert werden.


1928 als "Landesbildstelle" gegründet, ist das LWL-Medienzentrum für Westfalen – wie es seit 2006 heißt – heute ein moderner Dienstleister für Medien in Bildung und Kultur. In seinen drei Aufgabenfeldern erbringt das LWL-Medienzentrum landesweite, regionale und lokale Dienstleistungen für Nordrhein-Westfalen, Westfalen-Lippe und Münster.\nDer derzeitige Bestand des Filmarchivs beläuft sich auf über 3.000 Filme und Filmteile, die als visuelles Gedächtnis der Region westfälische Landschaften, Städte und Dörfer, Landwirtschaft und Handwerk und Industriekultur, Brauch, politische, gesellschaftliche und kirchliche Veranstaltungen und nicht zuletzt auch die Menschen und ihren Alltag im Wandel der Zeit veranschaulichen. Einen besonderen Schwerpunkt beim Auf- und Ausbau des Archivs bildet der in seiner Existenz hochgefährdete Amateurfilm.\nDie früher im Stadtarchiv Dortmund archivierten Filme, der schriftliche Nachlass sowie der Fotobestand der filmenden Bäckersfrau Elisabeth Wilms befindet sich inzwischen gleichfalls im LWL-Medienzentrum Münster. Die Rechte liegen allerdings bei der Ev.-Luth. Kirchengemeinde Dortmund-Asseln, der Elisabeth Wilms ihre Filmsammlung nach ihrem Tod 1981 hinterlassen hatte. Um die wertvollen Filmoriginale optimal für die Nachwelt zu sichern, wurden sie im Jahr 2007 ins Filmarchiv des LWL-Medienzentrums für Westfalen überführt, wo sie in speziellen Kühlkammern lagern.\nHerrn Dr. Ralf Springer\nTel.: 0251 591-3902


Die Neuerungen von OpenBSD 6.2 - Pro-Linux\nDi, 10. Oktober 2017, 15:00\nOpenBSD besteht wie auch andere BSD-Derivate aus dem eigentlichen Kernel und Tools sowie einer Tausende von Programmen umfassenden Ports-Sammlung. Das Basis-System gilt im Allgemeinen als sicher, da das Basissystem gründlich auf mögliche Sicherheitslücken geprüft wird und viele proaktive Sicherheitsmaßnahmen eingebaut worden sind. Die Ports-Sammlung wird jedoch nicht im selben Maße einer Sicherheitsprüfung unterzogen. Seinen Ursprung fand OpenBSD in NetBSD, von dem es durch Theo de Raadt abgespalten wurde und der die Entwicklung immer noch leitet. Eine weitere Stärke von OpenBSD ist die breite Unterstützung von Hardware.\nSo verhalfen de Raadt und sein Team der Distribution, die nun in einer aktualisierten Version 6.2 vorliegt, auch dieses Mal zu einer verbesserten Hardware-Unterstützung. OpenBSD kommt dank mehrerer Treiber besser mit dem Cortex-Chip RK3399 von Rockchip klar. Unter anderem unterstützt das Betriebssystem neben dem eigentlichen Chip auch die GPIOs, Sensoren, das Power-Management und diverse Bussysteme. Neu ist ebenfalls eine Unterstützung von Synopsis DesignWare SD/MMC- und Ethernet-Controllern und Watchdog-Timern. Ferner unterstützt OpenBSD aktuell auch den Two-Wire-Bus von Allwinner SoCs, AXP209 I2C PMIC und Marvells ARMADA 38x-Plattform. Dank neuer Treiber werden nun auch Octeons CN72xx/CN73xx/CN77xx/CN78xx-Systeme besser angesprochen. Ein neuer Treiber für Hyper-V sowie neue IDs innerhalb von bereits bestehenden Netzwerktreibern sorgen für ein besseres Zusammenspiel mit anderen Geräten.\nDer Virtual Machine Monitor (VMM) und der Virtual Machine Daemon (VMD) wurden weiter ausgebaut und um neue Funktionen ergänzt. So unterstützt vmctl eine Migration und die Erstellung von Speicherabbildern von pausierten Maschinen. Unter x86-Systemen werden auch Gastsysteme mit größerem Speicher unterstützt und SGABIOS importiert ROM-Payload in SeaBIOS. VMD verfügt nicht nur über Verbesserungen innerhalb der Emulationsschicht, sondern ermöglicht auch das Zurücksetzen der Echtzeituhr (RTC) einer virtuellen Maschine.\nWeitere Neuerungen von OpenBSD 6.2 umfassen Verbesserungen der Netzwerk- und Wireless-Stacks. Die iwn- und iwm-Treiber suchen automatisch nach neuen Access-Points, wenn sie keine Beacons mehr vom aktuellen Gerät erhalten. Zudem werden bei der Wahl eines Access Points 5 GHz-Netze bevorzugt. Innerhalb des Netzwerkstacks werden ankommende und weitergeleitete IP-Pakete ohne einen expliziten Kernel-Lock weitergeleitet, was in einem verbesserten Durchsatz und einer geringeren Latenz resultieren soll. Ferner wurde der IPv6-Stack aufgeräumt und vereinfacht, was unter anderem durch die Eliminierung der IPv6 Stateless Address Autoconfiguration (RFC 4862) erreicht wurde, die nun ab sofort innerhalb slaacd erledigt wird. Der Paketfilter kommt zudem auch mit dem FQ-CoDel-Algorithmus klar und verfügt über Verbesserungen bei der Inspektion von IPv4 und IPv6-Protokollen. Darüber hinaus wurde nc um weitere Optionen erweitert und bgpd kann mehrmals für verschiedene Routing-Domains gestartet werden.\nDer Installations- und Upgrade-Prozess unterstützt mehr Hardware und nutzt die Allotment Routing Table (ART). Nach der Installation wird zudem ein für die Plattform geeigneter Kernel erstellt und die install.site- sowie upgrade.site-Skripte direkt ausgeführt. Auf der x86_64-Plattform (amd64) wird AES-NI genutzt und die i386 und x86_64-Plattformen nutzen Clang als Basiscompiler.\nOpenBSD-Initiator Theo de Raadt hatte bereits vor knapp zwei Jahren den Systemaufruf pledge vorgestellt, der dabei helfen soll, das System besser abzusichern. Der Aufruf erlaubt es Programmen, die benötigten Zugriffsrechte direkt vom Betriebssystem anzufordern. Das System selbst ist dagegen in der Lage, Anwendungen Zugriff auf Ressourcen wie beispielsweise das Dateisystem oder das Netzwerk zu verwehren. Seit der Vorstellung wurde pledge weiter ausgebaut und um neue Funktionen ergänzt. Unter anderem nutzt in OpenBSD 6.2 ifstated, snmpd und snmpctl die neuen Sicherheitsfunktionen. at und nc wurden zudem besser an pledge angepasst.\nNeu in OpenBSD 6.2 ist auch die Funktion freezero, die das Löschen von sensiblen Daten innerhalb des Speichers erleichtert. Die Erkennung von doppelt freigegebenen Speicherbereichen innerhalb von malloc wurde verbessert und der Kernel Address Randomized Link (KARL) erlaubt das zufällige Linken von Kernel-Objektdateien, was bei jedem Bootvorgang zu einem einzigartigen Kernel führt. Ferner werden bei jedem Start neben libc auch libcrypto und ld.so mit zufälligem Adress-Layout neu erstellt.\n1. Kernel, Hardware und Netzwerk\n2. System, Ports und Verfügbarkeit\nRe: Schöner Artikel (Verfluchtnochmal, Di, 17. Oktober 2017)\n> eigenständige Betriebssysteme, keine Distributionen WTF - Was glaubst du was das D bedeutet! https://de.wikipedia.org/wiki/Berkeley_Software_Distribution\nSchöner Artikel (kraileth, Mi, 11. Oktober 2017)\nRe: Da werde ich butterweich (kraileth, Mi, 11. Oktober 2017)\nRe: Da werde ich butterweich (Holger W., Mi, 11. Oktober 2017)\nDa werde ich butterweich (Tendenz Rot, Di, 10. Oktober 2017)


Die Zukunft der Paketzustellung » Eurotext AG\n29. September 2014 | Eurotext Redaktion | Allgemein, E-Commerce\nWir leben in einer schnellen Welt. Besonders die Verbreitung des Internets hat Informationswege und damit Wartezeiten verkürzt, E-Mails sind innerhalb von Sekunden beim Empfänger, alles ist sofort verfügbar. Auch der Paketversand ist so optimiert, dass sehr kurze Lieferzeiten möglich sind, oft innerhalb von 24 Stunden. Doch damit scheint das Ziel noch nicht erreicht – der neue Trend heißt Same Day Delivery, Lieferung noch am Tag der Bestellung. Wir geben einen Überblick darüber, was heute bereits möglich ist und bieten einen (teilweise auch kritischen) Ausblick auf die zukünftige Entwicklung.\nWer vor 25 Jahren etwas im Versandhandel bestellte, musste sich auf lange Wartezeiten einrichten. Bestellungen wurden meist auf dem Postweg übermittelt, was allein schon einige Tage in Anspruch nahm. Auf die Zustellung der Lieferung mussten Kunden dann noch mehrere Tage warten. Insgesamt verging von der Bestellung bis zum Erhalt der Ware nicht selten eine Woche.\nMit der zunehmenden Verbreitung des Internets und damit auch der Onlineshops verkürzte sich der Bestellvorgang drastisch. Und auch die Logistik wurde immer weiter verbessert, sodass die Lieferzeiten auf wenige Tage verkürzt werden konnten.\nIn den letzten Jahren wurde auch hier noch weiter optimiert: in den meisten Fällen ist eine Lieferung am Tag nach der Bestellung möglich – auch ohne Premiummitgliedschaften, die noch schnelleren Versand versprechen. Der Nachteil dieser Entwicklung ist, dass Kunden mitunter schon ungeduldig werden, wenn sie ihre Ware nicht am nächsten Tag in Händen halten. Dies kann entweder passieren, wenn Versandunternehmen länger als einen Tag benötigen, oder wenn der Empfänger nicht zu Hause ist und die Sendung zurück ins Paketzentrum oder zur Postfiliale gebracht werden muss, um am nächsten Tag erneut zugestellt oder vom Empfänger abgeholt zu werden. Für beide Fälle gibt es Verbesserungsversuche.\nWeitere Beschleunigung der Lieferzeit\nDas Zauberwort heißt Same Day Delivery. In Großstädten und Ballungszentren ist dies bereits heute möglich. Hierfür gibt es Plattformen wir Tiramizoo, über die lokale Händler eine Lieferung durch einen Kurierdienst buchen können. Dies geschieht innerhalb weniger Stunden, oft auch in festgelegten Zeitfenstern. Hiervon können stationäre Händler besonders profitieren, da sie Waren vor Ort haben und sofort verschicken können. Im Gegensatz dazu haben Onlineshops oft zentrale Warenlager außerhalb , von denen aus alle nationalen oder auch internationalen Lieferungen erfolgen.\nAuch die Plattform MyTaxi bietet mit MyTaxi Delivery Lieferungen unter einer Stunde an, allerdings nicht bundesweit. Bisher wurde dieses Verfahren nur in einigen Großstädten getestet.\nBeide Möglichkeiten sind allerdings relativ teuer und für die flächendeckende Anwendung oder für Produkte mit geringen Gewinnspannen nicht sinnvoll einsetzbar. Um das Konzept in erschwinglichem Rahmen (also etwa 5 € pro Zustellung) zu halten, müssten pro Zustellungsbereich und Tag mehrere hundert, wenn nicht gar tausend Nachfragen erreicht werden.\nAuch sind laut einer Umfrage nur relativ wenig Kunden bereit, für eine Lieferung am selben Tag einen Aufpreis zu bezahlen. Es ist deshalb anzunehmen, dass sich die Lieferung am selben Tag vorerst nicht im großen Stil etablieren wird. Vielmehr wird es ein Service bleiben, der sich auf eilige und hochpreisige Produkte beschränkt, oder dem Kunden als aufpreispflichtige Zusatz-Option angeboten wird.\nFür vergebliche Zustellungsversuche gibt es zwei Lösungsansätze. Zum Einen bieten die Kurierdienste und Paketzusteller Zeitfenster für die Zustellung an. Zum Anderen wurden bereits unterschiedliche Systeme vorgestellt, mit denen eine Zustellung bei Abwesenheit ermöglicht wird:\nDie einfachste Variante, mit dem Logistikdienstleister einen Ablageort – z.B. im Hausflur oder Carport – zu vereinbaren, scheitert zumindest im städtischen Bereich häufig daran, dass es keinen geschützten und für Fremde unzugänglichen Ort gibt.\nDie Post bietet deshalb Paketkästen für Ein- und Mehrfamilienhäuser an, die vor dem Haus fest installiert werden. Der Paketbote hat einen Schlüssel, um das Paket sicher einzuschließen. Der Empfänger kann dann den Kasten mit seinem Schlüssel öffnen und das Paket entnehmen. Dieses System kann gekauft oder gemietet werden, ist allerdings vergleichsweise teuer.\nFür alle, die vor dem Haus keinen Platz haben, einzige Interessenten in einem Mehrfamilienhaus sind oder einfach keinen Paketkasten mieten wollen, gibt es zwei platzsparende und kostengünstigere Alternativen. Die Post bietet den Paketbutler, eine Art Sack mit Schloss, der an der Wohnungstür befestigt und damit gegen Diebstahl gesichert wird. Sowohl der Kunde als auch der Paketbote haben einen Chip, mit dem der Paketbutler geöffnet und verschlossen werden kann.\nEin ganz ähnliches System stellt die Lockbox dar. Dabei handelt es sich um eine Kiste, die mit Hilfe eines Stahlseils und eines „Ankers“ an der Wohnungstür befestigt wird. Der Empfänger installiert dabei den Anker, der Zusteller bringt die Box und befestigt sie am Anker. Bei der nächsten Lieferung wird die leere Lockbox gegen eine neue ausgetauscht.\nSo interessant diese Möglichkeiten sind, die drei Systeme haben dennoch ihre Nachteile. Der größte Nachteil ist wohl, dass sie nur von jeweils einem Zustellunternehmen genutzt werden können, da jeder Anbieter sein eigenes Süppchen kocht und Kooperationen bislang nicht geplant sind. Da es in Deutschland aber mehrere große Logistikunternehmen gibt, müsste der Kunde im Zweifelsfall jedes System bereitliegen haben. Damit wird das nächste Problem deutlich: Alle Systeme müssen vom Kunden aufbewahrt werden. Das kann je nach Größe ein echtes Platzproblem mit sich bringen. Weiterhin sind alle Systeme nur für kleine und mittelgroße Sendungen ausgelegt, sperrige Pakete müssen nachwievor persönlich übergeben oder abgeholt werden. Außerdem besteht in Mehrfamilienhäusern das Problem, dass der Paketbote mitunter nicht ins Haus gelangt, wenn ihm kein Nachbar die Tür öffnet. Eine einheitliche und für den Kunden einfache Lösung ist also noch nicht in Sicht.\nZukunftsmusik? Science Fiction?\nIm Internet tauchen immer wieder Berichte über Paketdrohnen auf, die Lieferungen autonom und in kürzester Zeit zustellen sollen. Eine tolle Vorstellung! Doch ist das wirklich in naher Zukunft realisierbar? Denn viele Fragen sind ungeklärt: Wie findet die Drohne Ihr Ziel und welchen Weg wählt sie dabei? Was passiert, wenn sie ihr Ziel nicht erreicht, weil etwas Unvorhergesehenes passiert oder die Drohnen einen Defekt hat? Und was geschieht, wenn sie ihr Ziel planmäßig erreicht? Wie und wo liefert sie das Paket ab? Klingelt die Drohne an der Tür? Oder wirft sie die Sendung einfach über dem Vorgarten ab? Wie wird das Paket gegen Umwelteinflüsse oder gegen Diebstahl gesichert? Wie wird der Empfang bestätigt oder sichergestellt, dass die Lieferung beim Empfänger angekommen ist?\nAuch technisch scheinen Drohnen noch nicht so weit zu sein: Aktuelle Drohnen haben einen relativ hohen Stromverbrauch und können nur eine geringe Nutzlast tragen. Es könnten also nur verhältnismäßig leichte Sendungen über kurze Distanz transportiert werden, und das zu vergleichsweise hohen Kosten. All das lässt vermuten, dass die Berichte über den geplanten Einsatz von Drohnen aktuell nur ein Marketinggag sind, der die Fortschrittlichkeit des jeweiligen Unternehmens unterstreichen soll. Es dürften aber noch einige Jahre vergehen, bevor diese Systeme tatsächlich Anwendung finden.\nDie Lieferzeiten haben sich in den letzten Jahren drastisch verkürzt. Was vor wenigen Jahren noch mehrere Tage unterwegs war, ist heute schon am nächsten Tag beim Kunden. Wenn er das Paket nicht entgegennehmen kann, kann er es meist am nächsten Tag in der Paketstation oder einer Filiale abholen. Es stellt sich die Frage, inwiefern sich der Versand noch weiter beschleunigen lässt — und ob das überhaupt notwendig ist.\nLieferungen innerhalb weniger Stunden sind meist nur bei sensiblen oder sehr hochpreisigen Produkten nötig. Und die können im Einzelfall gegen Aufpreis per Kurier oder Spedition verschickt werden. Statt nach neuen Lösungen zu suchen, die letztlich teuer und unpraktisch sind, sollten besser die aktuell verfügbaren Möglichkeiten effektiv ausgenutzt werden. Eine effiziente Lagerhaltung, optimierte Abläufe in der Versandabteilung und eine schnelle Information des Kunden, wo sich seine Ware aktuell befindet, sind deutlich günstiger und unkomplizierter als Pilotprojekte mit ungewissem Nutzwert.


Die Sterne von oben betrachten — Fachhochschule St. Pölten\nDie Sterne von oben betrachten\nSamstag, der 25. August 2016, es ist brütend heiß in München, als die ersten Studierenden im Derag Living Hotel ankommen. Unter den sonst bekannten Gesichtern aus dem eigenen Studiengang auch viele Unbekannte, denen man heute zum ersten Mal begegnet. Insgesamt wurden 29 Studierende der FH St. Pölten aus den Bachelor- und Masterstudiengängen Medienmanagement, Media Management und Media- und Kommunikationsberatung nach einem FH-internen Auswahlverfahren zur Summer University in München eingeladen.\nBevor es losging, sollten sich die Interessierten auf kreative Art und Weise bewerben. Das Wort „kreativ“ sollte jeder für sich selber definieren. Zur Auswahl standen einerseits der Schwerpunkt Kreativität, unter der Leitung von Prof. Wolfgang Römer, Dozent an der FH St. Pölten und seinem langjährigen Team-Kollegen Dr. Max Schlereth, welchem dieses Jahr der Titel des FH-Honorarprofessors verliehen wurde. Für jene mit dem Wunsch, ein eigenes Unternehmen zu gründen, gab es erstmals das „Start-Up-Camp“. Hier konnten Ideen verfeinert und durch die Hilfe und Gespräche mit Branchenexperten neue Einblicke in die Unternehmensgründung gewonnen werden.\nÜber Macht und Freiräume\nAn jenem Samstag im August begegnen sich schließlich die TeilnehmerInnen mit großer Vorfreude in München. Während die Start-Up-Gruppen bereits an ihren Ideen tüfteln, treffen die Kreativen auf die Dozenten Wolfgang Römer und Max Schlereth. Schnell merkt man, wie die kleine Gruppe in den Diskussionen rund um unterschiedliche Themen wie Macht, Freiräume oder den Heimatbegriff gut harmoniert und jeder Tag mit interessanten Gesprächen und neuen Einsichten endet. Natürlich wird nicht nur diskutiert und philosophiert, schließlich wissen die TeilnehmerInnen von den VorgängerInnen, dass ein Projekt erarbeitet werden soll. Ungeduldig warten alle auf den Arbeitsauftrag. Als er schließlich verkündet wird, kehrt unter allen Stille ein, gleichzeitig sieht man verwirrte und erfreute Gesichter, während sich die Kursleiter mit einem verschmitzten Lächeln an der Situation zu erfreuen scheinen.\nVon Fotoprojekten bis zu Tagebuchseiten\nSo einzigartig wie der Arbeitsauftrag ist, so unterschiedlich und facettenreich sind die einzelnen Präsentationen. Von Fotoprojekten, abgearbeiteten Punkten auf einer „Irgendwas-Liste“, bis hin zu verfassten Tagebuchseiten, die vorgestellt wurden, war alles dabei. Die Präsentationen waren für viele eine Möglichkeit, Dinge zu tun, die sie schon immer tun wollten, aber nie die Zeit dafür hatten oder sich schlicht und einfach nie dazu getraut haben. Im Rahmen der Kreativ-Projekte erfährt man viel Persönliches über die anderen TeilnehmerInnen und ist dankbar dafür, dass jeder mutig genug war, einen Teil von sich selbst zu offenbaren. Prof. Römer und Dr. Schlereth sind ebenfalls begeistert von den einzelnen Projekten und bedanken sich bei allen Studierenden.\nAm Ende der Woche sind die ehemaligen Fremden zu Freunden geworden. Sie verbindet die gemeinsame Zeit in München, in der sie an Lebensweisheit dazugelernt haben und jeder für sich etwas mutiger, offener und selbstsicherer geworden ist. Die Freunde umarmen sich mit einem Lächeln zum Abschied, wissend, dass sie sich bald wieder in der FH begegnen werden, aber auch, weil sie wissen, dass sie Außenstehenden niemals das Gefühl beschreiben können, das sie mit dieser Woche verbinden. Nur wer dabei ist, kann es voll und ganz verstehen.\nVon Emira Abidi\nCredits: FH St. Pölten / Wolfgang Römer


Teile und herrsche! | Wahrheit – Klarheit – Ehrlichkeit\nWas willst Du? Krieg oder Frieden? →\nDas Prinzip „Teile und herrsche!“ halte das „westliche Imperium“ am Leben, habe ich kürzlich irgendwo gelesen. Betrachten wir dies einmal etwas näher. Das Prinzip „Teile und herrsche!“ bedeutet, ein Volk oder eine Gruppierung in Untergruppen aufzuspalten, damit es leichter zu beherrschen sei. Und genau darum geht es.\nIn den Ausbeutersystemen der vergangenen Jahrhunderte findet das Prinzip seine Anwendung und ist heute aktueller denn je. In unserer Zeit ist es die Bourgeoisie, die es zur Aufrechterhaltung der Macht geradezu zur Perfektion bringt. Sie hat es gelernt, unter den Bedingungen des schnell voranschreitenden technischen Fortschritts und der rasanten Entwicklung im Kommunikations- und Medienbereich, des veränderten Bildungsniveaus des Volkes, dessen Spaltung mit differenzierteren Methoden voranzutreiben. Es geht um Polarisierung der Bevölkerung. Mit Hilfe der Medien werden neue Begriffe und Kategorien in Umlauf gebracht mit dem Ziel, daß sich jeder einer Gruppe oder Bewegungen zugehörig fühlt und so darin bestärkt wird, dass seine Meinung die einzig richtige und die der anderen Meinung in Frage zu stellen ist. Begriffe wie „Reichsbürger“, „Aluhuträger“, „Coroanaleugner“ und andere stehen dafür. Die Spaltung der Gesellschaft in immer kleinere Gruppen ist das Ziel. Eine weitere Maßnahme der Bourgeoisie ist die gezielte Ausgrenzung von Teilen der Bevölkerung. Dem dienen beispielsweise die Hartz-IV-Gesetze, mit denen die Menschen noch tiefer in die Armut geschickt und damit von der gesellschaftlichen Teilhabe abgekoppelt werden.\nGeorg Friedman von der geostrategischen Denkfabrik Stratfor meinte im Jahr 2015:\n„Die USA können nicht die Welt beherrschen, indem sie die ganzen Länder besetzt. Sie können jedoch Länder auf die sie mehr Einfluss haben möchten destabilisieren und spalten. Anschließend werden beide Gruppen mit Waffen versorgt und so geschwächt.“\n1. Thema Migration:\nBewusst aufgefallen ist es mir 2015 bei der Migrationswelle. Da wurde das Volk durch Angst in zwei Gruppen gespalten: Die linken „Gut-Menschen“, welche alle herein lassen wollten und die rechten Nazi, die die Grenzen zu machen wollten. Menschen, die bereit waren, über das Thema sachlich zu diskutieren, sind als Minderheit untergegangen.\n2. Thema Klimawandel:\nWir müssen den CO2 Gehalt drastisch reduzieren, alles muss auf Elektroautos umgestellt werden. Wie es den Bewohnern geht, bei denen Lithium abgebaut wird ist unwichtig, denn erstens weit weg und zweitens sowieso dünn besiedelt. Hier spaltet auch die Angst in zwei Gruppen: Die eine Gruppe welche „Klima Gretel“ instrumentalisierte und die böse Gruppe der Klimagegner. Der weilen wird Urwald brand-gerodet, Glyphosat versprüht, billiges Rindfleisch über den großen Teich geschifft und kaum jemand regt sich auf.\n3. Corona Pandemie:\nOb die Pandemie wirklich so schlimm ist, wie dargestellt, möchten wir hier nicht bewerten.\nEines hat sie jedoch bewirkt: Die Angst sitzt tief und die Zeit ist reif für die Kontrolle der Menschheit. Die Corona-Kritiker werden teilweise verfolgt und ihrer Ämter enthoben. Es werden ihre You-Tube-Kanäle gelöscht und Verschwörungstheoretiker sind noch die mildesten Bezeichnungen für die Kritiker. Die große Masse der Weltbevölkerung scheint nun reif zu sein für eine Corona-App zur totalen Überwachung, die Abschaffung des Bargeldes und die Impfpflicht mit Impfungen, die noch gar nicht erprobt sind.\nWenn es einen Politiker wirklich um die Gesundheit der Menschen ginge,\nsollten wir uns beispielsweise fragen:\nWarum ist Glyphosat erlaubt?\nWas haben Fluoride in der Zahnpasta zu suchen?\nWarum sind gen-manipulierte Lebensmittel nicht verboten?\nWas haben Hormone im Fleisch verloren?\nWarum finden wir im Trinkwasser Schwermetalle?\nZurück zum eigentlichen Thema! Von der Politik und den Massenmedien werden immer mehr Ängste bezüglich wachsender Kriminalität, Krankheitsgefahren und einer „Islamisierung der Gesellschaft“ geschürt. Alles zusammen bildet den Nährboden für Gewalt gegen Ausländer, Flüchtlinge, Rechte und Linke. Recherchieren wir allerdings die Hintermännern der genannten Bewegungen, wird deutlich, dass sehr viele von ihnen engen Kontakt zu politischen Führungskräften und zur Hochfinanz haben und Träger eines faschistischen Gedankenguts sind, welches sie unter ihren „Anhängern“ verbreiten.\nErinnern wir uns an geschichtliche Tatsachen! Auch Hitler liefen tatsächlich oder scheinbar benachteiligte Massen hinterher, die ihn im Rahmen von Wahlen an die Macht brachten. Hinter ihm stand das globale Großkapital mit seinen Weltmachtansprüchen und vor ihm der Krieg.\nZuerst sollten wir dem Grundsatz „Glaube wenig – Hinterfrage alles – Denke selbst“ folgen, denn nur so ist es möglich, sich eine „eigene“ Meinung zu bilden und den Plan hinter dem Prinzip „Teile und herrsche!“ zu erkennen! Jeder Einzelne für sich selbst.\nUnterstützen könnte Dich hierbei auch der „Willy-Lynch-Letter“!\nWenn wir dann möglicherweise feststellen, dass die Politik, die Massenmedien und korrupte Politiker sich einen Dreck um die Bedürfnisse der Menschen kümmern, dann bleibt uns nur eins übrig:\nGemeinsam kehren wir zurück zu menschlichen Werten wie Ehre, Moral und Freiheit und sorgen dafür, dass die Menschheit ohne das parasitäre Parteien-Polit-System das Paradies auf Erden erlebt kann und wird.\nDieser Beitrag wurde unter BRD News, EURO News, VIDEO News, WELT News, ZITATE veröffentlicht. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink.