Nebenwirkungen berücksichtigt? | PersonalRadar\nIn Krisen greifen Unternehmen erstaunlich oft zum «letzten Mittel» der Entlassungen. Die Kostenwirkung wird dabei teilweise überschätzt und ein möglicher negativer Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit unterschätzt. Wann lohnt sich Personalabbau wirklich? (Ein Beitrag von: Michael Imholz, HR Today).\nIn schwierigen Zeiten liegt es nahe, dass Unternehmen versuchen, durch Entlassungen ihre Kosten- und Produktivitätsposition zu verbessern. Eine Umfrage, die The Boston Consulting Group mit der European Association for People Management bei Personalführungskräften durchgeführt hat, ergab, dass über ein Drittel der Unternehmen in der Krise 2008/2009 fest angestellte Mitarbeiter entlassen hat. Dies erwartungsgemäss mehr in konjunkturell stärker betroffenen Branchen wie der\nAutomobil- (46 Prozent) oder\nKonsumgüterindustrie (45 Prozent),\njedoch weniger im öffentlichen Sektor (16 Prozent) oder\nGesundheitswesen (18 Prozent).\nHaben diese Massnahmen tatsächlich den gewünschten Effekt, und zwar in der Kosten- und Produktivitätsdimension? Und was ist der Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens?\nAuch den Aufwand einrechnen\nBeleuchten wir zunächst einmal die Kostendimension. Es ist klar, dass die Primärkosten der entlassenen Mitarbeiter eingespart werden – also Löhne inklusive Lohnnebenkosten und direkt verursachte Zusatzkosten wie beispielsweise Spesen. Darüber hinaus gibt es noch Sekundärkosten, die oft auch berücksichtigt werden. Darunter fallen Arbeitsplatz und IT, aber auch Anteile an zentralen Funktionen wie beispielsweise HR oder auch Führung. Erfahrungsgemäss wird bei den Sekundärkosten nur ein relativ geringer Anteil tatsächlich eingespart, da gewisse Verpflichtungen wie beispielsweise Mietverträge nicht kurzfristig angepasst werden können und grosse Organisationen relativ träge in der Umsetzung sind. So gibt es bedeutende Schweizer Unternehmen, die zwar in letzter Zeit zahlreiche Mitarbeiter auf unteren Ebenen entlassen haben, jedoch die Führungsstrukturen und zentralen Stäbe nur minimal angepasst haben. In entsprechende Berechnungen sollten folglich diese Einsparungen nur zurückhaltend oder gar nicht eingeplant werden. Als Rechenbeispiel nehmen wir im Folgenden einen spezialisierten Angestellten, der seinem Arbeitgeber pro Jahr ca. 120’000 Franken an Primärkosten verursacht.\nEine wichtige Frage gilt dem Aufwand, der den durch eine Entlassung erzielten Einsparungen gegenübersteht. Diese Kosten sind in der Schweiz im europäischen Vergleich sehr tief. Natürlich hängt der Betrag massgeblich von der Seniorität der betroffenen Mitarbeiter, der Altersstruktur und der Branche ab.\nDer effektive zusätzliche Aufwand, der einem Unternehmen durch Verlängerung von Kündigungsfristen und Freistellung zur Stellensuche entsteht, liegt im Durchschnitt bei nicht mehr als vier Monatslöhnen – im Beispiel also 40’000 Franken. Dies setzt voraus, dass eine gewisse Anzahl der entlassenen Mitarbeiter während der Freistellung bereits wieder eine neue Stelle findet und antritt, was aber nicht unrealistisch ist.\nFür unser Beispiel kommen zusätzlich anteilsmässig Kosten für externe Outplacement-Betreuung eines Teils der entlassenen Mitarbeiter sowie Mittel für Härtefälle und für Frühpensionierungsprogramme zum Tragen. Dabei kommt es sehr auf Mengengerüste dieser Massnahmen an. Aus der Erfahrung mehrerer grösserer Restrukturierungsprojekte lässt sich dieser zugeschlüsselte Aufwand für unseren Beispielfall auf etwa 20’000 Franken schätzen.\nKostenwirkung im 1. Jahr möglich\nNun «lohnt» sich in dieser kurzfristigen Kostenbetrachtung eine Entlassung also schon relativ schnell: Im Beispiel werden schon nach rund sechs Monaten die Kosten der Entlassung getragen – eine Wirkung noch im ersten Jahr ist damit möglich. Dabei ist jedoch zu prüfen, ob sich dieses Bild in einer längerfristigen Betrachtung verändert. Rund 47 Prozent aller Unternehmen geben an, den Personalbestand mit einem Zeithorizont von einem Jahr zu planen. Bei diesem Vorgehen kann die Stelle unseres Beispiel-Mitarbeiters nach relativ kurzer Zeit schon wieder besetzt werden. In all diesen Fällen ergeben sich nun auch noch Wiedereinstellungskosten, die mit Suche, Auswahlprozess, Einführung und Ausbildung der Mitarbeiter durchaus zusätzliche sechs Monatslöhne ausmachen können. Dieser Wert kann in gewissen Fällen auch höher liegen, wenn es sich zum Beispiel um einen Spezialisten handelt, der eine längere betreute Einführungsphase braucht. Selbst wenn man diese Faktoren anteilsmässig berücksichtigt, ist in der Schweiz eine durchschnittliche Zeitspanne mit einem guten Jahr «unbesetzte Stelle» immer noch relativ kurz, bei der es sich aus einer reinen Kostenoptik lohnt, Entlassungen durchzuführen.\nMehrjährige Optik ist zwingend\nDoch es gibt Nebenwirkungen. Wie ist die Auswirkung auf die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens? Zunächst ist es naheliegend, dass eine Firma mit jedem entlassenen Mitarbeiter auch Know-how verliert. Dies muss natürlich individuell beurteilt werden und ist nicht direkt quantifizierbar.\nEines ist aber klar: In einer Welt, wo die Ressource Mitarbeiter für viele Unternehmen schon bald knapp werden könnte, sollten Entlassungen nicht vorschnell erfolgen. Eine strategische Personalplanung mit mehrjähriger Optik ist zwingend.\nDabei stellt man oft fest, dass es gewisse Mitarbeiterklassen gibt, wo trotz Überbestand schon in wenigen Jahren eine Bedarfslücke entsteht. Nun kann man gerade schwierige Zeiten nutzen, um Massnahmen wie zum Beispiel Umschulungen anzugehen – dies hat im Gegensatz zu Entlassungen sogar eine positive Wirkung auf die Positionierung des Unternehmens am Markt für Arbeitskräfte.\nEntlassungen beeinflussen auch die Produktivität des gesamten Unternehmens. In der oben zitierten Umfrage wurde die Auswirkung von verschiedenen Massnahmen untersucht. Dabei hatten Entlassungen den mit Abstand grössten negativen Einfluss auf Moral und Einsatzwille der verbleibenden Mitarbeiter – stärker sogar noch als Lohnkürzungen. Je nach Bedeutung und Umfang der Restrukturierung muss die gesamte Organisation durch einen schwierigen Prozess. Ein wichtiger Punkt in dieser Betrachtung ist natürlich, wie die Restrukturierung genau durchgeführt wird. Tendenziell kann man sagen, je eher Entlassungen langfristig sinnvoll sind, je mehr die individuelle Leistung der Mitarbeiter berücksichtigt wird, je ehrlicher kommuniziert und auch geholfen wird, desto kleiner ist der negative Einfluss auf die Produktivität. Entlassungen können sich also finanziell rechnen. Vorschnell und ohne Berücksichtigung der Nebenwirkungen sollten sie aber auf keinen Fall erfolgen.\nNebenwirkungen berücksichtigt?, 8.6 out of 10 based on 7 ratings


Freunde und Bekannte | Hamburg für die Elbe\nAuf folgende Freunde und Bekannte möchten wir Sie hinweisen.\nDas „Regionale Bündnis gegen die Elbvertiefung“ ist an der Unterelbe eine bekannte Größe im Streiten gegen die Elbvertiefungen. Wir haben vom “Rebügel” viel lernen dürfen und zollen der geleisteten Arbeit des Bündnisses großen Respekt und bedanken uns für die Möglichkeit, das Schiffs-Logo verwenden zu dürfen.\nDer Förderkreis „Rettet die Elbe“ ist mehr als 30 Jahre in Hamburg aktiv und ein be- und anerkannter Umweltverband. Wir danken dem Förderkreis für die Bereitstellung unseres Tagungsraumes.\nDer “Förderkreis Waterkant e.V.” gibt seit vielen Jahren die gleichnamige Zeitschrift heraus. Lesenswerte Artikel über Themen unserer Region machen ein Abo zur Pflicht. Hier sind wir gerne Fördermitglied.\nDer “COMM e.V.” hilft, dass sich Menschen unabhängig informieren können und dann die daraus gewonnenen Erkenntnisse – am besten zusammen mit anderen Menschen – in Handlungen umsetzen. Hat er geschafft, sonst würde es diese Seiten nicht geben.\nDie „Hafengruppe Hamburg – Dritte Welt“ ist eine Gruppe von elf Frauen und Männern aus unterschiedlichen Berufen, die u.a. mit ihren thematischen Hafenrundfahrten uns den Horizont erweitert haben.


Vergleich Mikrowelle-E-Herd (Stromverbrauch)\nFrage von Teich\nIst die Verwendung einer mikrowelle zum Erwärmen ,kochen etc.günstiger im Stromverbrauch als der E-Herd\nDie Frage ist wohl anders. Eine Micro hat ein ganz anderes Garverhalten wie ein E-Herd. Die Micro hat Vorteile beim Auftauen oder Erwärmen. Backen und Grillen geht mit dem E-Herd. Mach mal Backofen-Pommes in der Micro. Heis sind die aber absolut nicht cross.\nHerd Stromverbrauch ja nach Stufe\nkennt jemand eine Internetseite aus der herauszulesen ist, was Elektroherde normalerweise auf niedrigen Stufen im Vergleich zu hohen Stufen an Strom verbrauchen? - Also ich brauch das um beweisen zu können, daß es weniger Strom kostet kürzere Zeit auf hoher Stufe zu kochen als längere Zeit auf niedriger Stufe. Danke!\nFrage von tropicsur\nHilfe! herd kaputt,was kann man mit mikrowelle kochen?\nja ich weis,mikrowellen nur zum warm machen,vielleicht gibts trozdem was?\nFrage von Schloss20garten\nStromverbrauch bei Mikrowelle\nwas braucht meine Mikrowelle an Strom wenn sie 20 Minuten bei 850 Watt läuft\nFrage von Bijix\nFrage von billyjoy\nKann man mehrere Tassen gleichzeitig in der Mikrowelle erwärmen?\nFrage von Hoppelchen\nIst es schädlich, Milch in der Mikrowelle zu erwärmen?


Casino albrecht saarbrücken speisekarte - Verspielen termine 2019\nhaben die führenden 20 Gaming Unternehmen damit im Vorjahresvergleich insgesamt 30.7 % an Wert verloren.\nNeben den Cafés und Bars lag ein Schwerpunkt der Ermittler auf Wettbüros, die von Vertretern der Clans betrieben werden. Diese Geschäfte sind den Behörden schon längere Zeit ein Dorn im Auge, denn bei vielen Etablissements besteht der Verdacht auf den Einsatz illegal aufgestellter und nicht registrierter Spielautomaten.\nsollen hiernach weiter erhalten werden, während ein geplanter Standort in Köln komplett ausscheidet. Dennoch soll die Anzahl der landbasierten Casinos auf insgesamt sechs erhöht werden.\nEishockey Wetten live während einem Match bieten den Vorteil, dass Sie die Spielentwicklung abwarten können. Es gibt Wettmärkte zum nächsten Tor, zu Fouls und Strafzeiten oder auch zu Penalty Shots. Oft geht es im letzten Drittel und dann vor allem in den letzten Minuten hoch her. Viele Tippspieler spekulieren darauf, dass kurz vor Schluss der Torwart gegen einen sechsten Feldspieler eingewechselt wird, um einen Ausgleich zu erzeugen oder einen Spielstand zu drehen. Hier müssen Sie oft schnell sein, da einige Buchmacher den Markt mit der Einwechslung schließen und Sie Ihre Wette vorher platzieren müssen.\nDas Polizeipräsidium Freiburg\nIn Spielautomat Buffalo Spirit von WMS handelt es sich von einer Reise durch Wild West. Auf dem Spielfeld treffen Sie Bewohner dieser Gegend, und als Hintergrund gelten wilde unbesiedelte Landschaften. Zu Symbolen gehören verschiedene Tiere, mehrere Vertreter von Pflanzenwelt. Der Hauptheld ist ein wilder Büffel, der mit merkwürdigen Funktionen vorgesehen ist.\nRazzia in einem Klublokal\nden Spielbetrieb von seriösen Online Casinos laufend überwachen müssen. Zu diesem Zwecke nehmen diese hochspezialisierten technischen Dienstleister regelmäßige Auszahlungsanalysen vor.\nHeutzutage geht nichts mehr ohne einen sehr guten, mobilen Auftritt, was auch die Macher vom Lapalingo Online Casino begriffen haben. Das mobile Online Casino ist schnell und sehr nutzerfreundlich aufgebaut mit direktem Zugriff aufs Menü sowie die Spiele. Im Menü selbst findet man Zugriff auf Ein und Auszahlungen, Aktionen und mehr, doch hat man grundsätzlich Zugriff auf alles, was das Lapalingo Casino zu bieten hat.\nViele Willkommensboni bieten Summen von bis zu 1.200€ oder mehr, die euch zusätzlich zu eurer ersten Einzahlung zum Spielen zur Verfügung stehen. Der Rizk Bonus hält sich mit seinem Extraguthaben von maximal 100€ klar im unteren Spektrum auf. Doch das bedeutet absolut nichts Schlechtes, wenn man bedenkt, dass man für die 100€ nur 50€ einzahlen muss. Das Einzahlungsverhältnis ist also 2 1. Für jeden Euro, den ihr einzahlt, legt das Casino zwei Euro Bonusguthaben obendrauf. Das ist deutlich mehr als bei den hohen Boni, bei denen ihr oft selbst über 1.000€ einzahlen müsst und auch die Umsatzbedingungen schwerer sind. Besonders gut gefällt mir auch das Wheel of Rizk, bei dem man regelmäßig Sofortgewinne absahnen kann.\nDas Apple Enterprise Programm\nWer den direkten Kontakt sucht, kann den Live Chat als andere Möglichkeit nutzen, wenn Fragen aufkommen oder ein Anliegen bzüglich des eigenen Kontos vorliegen. CrazyWinners verfügt seit einiger Zeit ebenfalls über einen deutschsprachigen Kundendienst, mit dem man sich unterhalten kann und der tagsüber auf jeden Fall zur Verfügung steht. Nachts sind meist englischsprachige Mitarbeiter im Chat, die aber auf jeden Fall unter anderem Google Translate nutzen, wenn sich jemand nicht in der englischen Sprache ausdrücken kann.\nBesuch bei mr green wikipedia Casino royal hannover 600% bonus casino 2018 Bwin casino erfahrungen Sonderspiele.ch app Freeslotter Slotomania coins hack v1.02 download Casino linz gutschein Spielcasino aachen öffnungszeiten Novoline tastenkombination trick Online casino tipps und tricks Book of ra fixed spielhalle Casino spiel Wunderino bonus geld Www casino wiesbaden de Casino disco 15€ Isa casinos Trauung im casino baden baden Slotilda bonus code Btc vegas casino no deposit bonus codes\nOnline casino echtgeld bonus ohne einzahlung Online casino freispiele ohne einzahlung 2018 Oberstaufen casino In welchem casino spielt knossi 888sport bonus ohne einzahlung Casino gesellschaft bad kreuznach Casino emmendingen Twin casino code Casino jobs Online casino affiliate website Spielautomaten casino baden baden Lustige spiele für draußen Sunmaker bestes spiel Bwin casino bestes spiel Coole spiele für draußen Casino bernie. de Spiele max greifswald Baden baden restaurant nähe casino Online casino tricks legal Casino 2000 jackpot\nCampus westend casino Minispiele kinder online Pokerstars de echtgeld Merkur spielothek 3,6 (70) spielkasino · oberhausen Wann werden spielautomaten geleert Spiele kindergeburtstag 10 Geburtstagsparty spiele für 10 jährige jungs Kooperationsspiele ohne material Alte spielautomaten pacman Online casino legal in deutschland Karamba einzahlungsbonus Ehrliche online casinos Spielbank feuchtwangen gutschein Casino royale titelsong Ab wieviel jahren darf man ins casino in bayern Casino deko mieten Sunmaker gutscheincode no deposit Online slots casino Casino aschaffenburg salon Wunderino bester slot


Az: 2 AZR 796/05\nIn Sachen hat der Zweite Senat des Bundesarbeitsgerichts auf Grund der mündlichen Verhandlung vom 18. Januar 2007 für Recht erkannt:\nDie Revision des Klägers gegen das Urteil des Landesarbeitsgerichts Baden-Württemberg – Kammern Mannheim – 13 Sa 78/04 – vom 17. August 2005 wird auf Kosten des Klägers zurückgewiesen.\nDer 1952 geborene Kläger ist seit 1986 bei den beiden beklagten Versicherungen angestellt. Er war bis zum 31. Dezember 2000 als “Bezirksdirektor” tätig. Im Rahmen der Umstrukturierungsmaßnahme “S” ersetzten die Beklagten im Jahr 2000 die Bezirksdirektionen durch die Landesdirektionen Süd, Süd-West, Nord, West und Ost. Gleichzeitig wurden die Positionen von – jeweils dem Landesdirektor unterstellten – Betriebsberatern eingeführt. Von bundesweit zwölf vorhandenen Stellen wurden acht Stellen besetzt.\nDer in der Nähe von S wohnhafte Kläger wurde einvernehmlich ab 1. Januar 2001 als einer von zwei Betriebsberatern in der Landesdirektion Süd-West teilweise im Innen- und teilweise im Außendienst eingesetzt. Der geänderte Arbeitsvertrag des Klägers vom 8. Februar/22. Mai 2001 enthält unter Ziff. 2.3 einen Änderungs- und Versetzungsvorbehalt, nach dem die Beklagten den Kläger jederzeit aus betrieblichen Erwägungen mit einer angemessenen anderen Aufgabe, – auch an einem anderen Dienstort – betrauen können. Das Jahresentgelt des Klägers als Betriebsberater lag – bei einem einzelvertraglich vereinbarten höheren Fixum als üblich – in den Jahren 2001 bis 2003 zwischen 70.000 und 100.000 Euro. Am 1. Oktober 2001 und am 1. Oktober 2002 wurde für die Landesdirektion West jeweils ein Betriebsberater neu eingestellt. Ebenfalls zum 1. Oktober 2001 wurde die Betriebsberaterin V. für die Landesdirektion Süd eingestellt.\nIm September 2003 beschlossen die Beklagten ein ergänzendes Programm zur Umorganisation (“Feinjustierung S”), das neben der Schließung mehrerer Regionaldirektionen ua. eine Reduzierung der Betriebsberater bundesweit von zwölf auf sieben vorsah. Proportional zur Gebietsgröße bzw. der Anzahl der potentiell zu beratenden Agenturen sollte in den Landesdirektionen Nord, Ost, Süd-West, Süd und West jeweils eine Betriebsberaterstelle eingespart werden. Während der Stellenabbau in den anderen Landesdirektionen durch Streichung nicht besetzter Stellen bzw. durch ein zu erwartendes Ausscheiden einer in Elternzeit befindlichen Mitarbeiterin umgesetzt wurde, beschlossen die Beklagten für den Bereich der Landesdirektion Süd-West, eine der beiden tatsächlich besetzten Betriebsberaterstellen abzubauen.\nNach Anhörung des Betriebsrates kündigten die Beklagten das Arbeitsverhältnis des Klägers mit Schreiben vom 19. Dezember 2003 zum 31. Dezember 2004 und boten ihm zugleich ab 1. Januar 2005 die Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses als Vertriebsleiter der Regionaldirektion K mit den zu betreuenden Regionen P, Z und S an. Zwischen den Parteien ist streitig, in welchem Umfang eine tatsächliche Anwesenheit des Vertriebsleiters im ca. 85 km vom Wohnort des Klägers entfernt liegenden K erforderlich ist. Nach dem beigefügten Vertragsangebot der Beklagten sollte auf Grund eines anzuwendenden Sozialplans aus dem Jahr 2000 das bisherige Jahresgehalt des Klägers weitergezahlt werden. Ab 2008 sollte der Kläger ein Entgelt erhalten, das sich aus einem Festgehalt, einer variablen Vergütung, einem an die Eigenleistung des Klägers gebundenen, erfolgsabhängigen Bestandteil und einer leistungsabhängigen “On-Top-Vergütung” zusammensetzt und sich im Rahmen von 36.800 bis 100.900 Euro bewegt. Demgegenüber erzielte ein Betriebsberater bisher – bei vergleichbaren Vergütungsbestandteilen und gleichem Fixum – üblicherweise mindestens 38.300 Euro bis höchstens 97.200 Euro.\nDer Kläger hat das Angebot der Beklagten unter Vorbehalt angenommen. Er hat mit seiner Änderungsschutzklage geltend gemacht, die Änderungskündigung sei unwirksam. Das Änderungsangebot sei nicht hinreichend bestimmt. Bei Ausspruch der Kündigung sei der künftige Bedarf an Betriebsberatern noch völlig unklar gewesen. Die Tätigkeit eines Vertriebsleiters beeinträchtige in gravierender Weise seinen Lebensrhythmus. Er müsse täglich in K präsent sein und die neu “anzulernenden” Vertriebspartner an 60 Tagen jährlich – vor allem in den Abendstunden – begleiten. Die Sozialauswahl sei fehlerhaft. Sie sei nur auf die Landesdirektion Süd-West beschränkt worden. Alle acht Betriebsberater seien aber bei der Sozialauswahl zu berücksichtigen gewesen. Zumindest die drei in den Jahren 2001 und 2002 eingestellten Betriebsberater seien auf Grund ihrer kürzeren Betriebszugehörigkeit sozial weniger schutzbedürftig. Er hätte deshalb auf der Stelle der zum 1. Oktober 2001 eingestellten Betriebsberaterin V. in der Landesdirektion Süd weiterbeschäftigt werden müssen. Auch innerhalb der Landesdirektion Süd-West sei er auf Grund seiner Unterhaltspflichten gegenüber seinen beiden noch in der Ausbildung befindlichen Kindern und seiner nicht berufstätigen Ehefrau, die ihren kranken Vater pflege, sozial schutzbedürftiger als der weiterbeschäftigte Betriebsberater H. Darüber hinaus habe er die für den Arbeitsmarkt wichtige Altersgrenze von 50 Jahren überschritten.\nDer Kläger hat – soweit für die Revision noch von Bedeutung – beantragt:\n1. Auf die Kündigung vom 19. Dezember 2003, die dem Kläger am 24. Dezember 2003 zugegangen ist, ist § 1 KSchG in der vom 1. Januar 1999 bis 31. Dezember 2003 geltenden Fassung des Gesetzes zu Korrekturen in der Sozialversicherung und zur Sicherung der Arbeitnehmerrechte vom 19. Dezember 1998 (Korrekturgesetz) (BGBl. I S. 3843) anzuwenden (im Folgenden: KSchG aF). Ob eine Willenserklärung rechtsgestaltend wirkt, kann nur nach der bei ihrem Zugang (§ 130 BGB) bestehenden Rechtslage beurteilt werden (vgl. Senat 23. November 2000 – 2 AZR 533/99 – BAGE 96, 306).\n2. Die Entscheidung des Berufungsgerichts über die soziale Rechtfertigung ist im Revisionsverfahren nur beschränkt nachprüfbar. Bei der Frage der sozialen Rechtfertigung iSv. § 2 Satz 1, § 1 Abs. 2 KSchG handelt es sich um die Anwendung unbestimmter Rechtsbegriffe, die vom Revisionsgericht nur darauf überprüft werden kann, ob das angefochtene Urteil die Rechtsbegriffe selbst verkannt hat, ob es bei der Unterordnung des Sachverhalts unter die Rechtsnorm des § 1 KSchG Denkgesetze oder allgemeine Erfahrungssätze verletzt hat, ob es alle wesentlichen Umstände berücksichtigt hat und ob es in sich widerspruchsfrei ist (st. Rspr. vgl. Senat 5. Dezember 2002 – 2 AZR 697/01 – BAGE 104, 138).\na) Eine betriebsbedingte Änderungskündigung ist wirksam, wenn sich der Arbeitgeber bei einem an sich anerkennenswerten Anlass darauf beschränkt hat, lediglich solche Änderungen vorzuschlagen, die der Arbeitnehmer billigerweise hinnehmen muss. Im Rahmen der §§ 1, 2 KSchG ist dabei zu prüfen, ob das Beschäftigungsbedürfnis für den betreffenden Arbeitnehmer zu den bisherigen Vertragsbedingungen entfallen ist (st. Rspr. Senat 18. Mai 2006 – 2 AZR 230/05 – AP KSchG 1969 § 2 Nr. 83 = EzA KSchG § 2 Nr. 59; 22. April 2004 – 2 AZR 385/03 – BAGE 110, 188). Dieser Maßstab gilt unabhängig davon, ob der Arbeitnehmer das Änderungsangebot abgelehnt oder unter Vorbehalt angenommen hat (st. Rspr. Senat 19. Mai 1993 – 2 AZR 584/92 – BAGE 73, 151). Die Änderungen müssen geeignet und erforderlich sein, um den Inhalt des Arbeitsvertrags den geänderten Beschäftigungsmöglichkeiten anzupassen. Diese Voraussetzungen müssen für alle Vertragsänderungen vorliegen (vgl. Senat 3. Juli 2003 – 2 AZR 617/02 – BAGE 107, 56; KR-Rost 7. Aufl. § 2 KSchG Rn. 106d; v. Hoyningen-Huene/Linck KSchG 13. Aufl. § 2 Rn. 65). Ausgangspunkt ist dabei die bisherige vertragliche Regelung. Die angebotenen Änderungen dürfen sich nicht weiter vom Inhalt des bisherigen Arbeitsverhältnisses entfernen, als dies zur Erreichung des angestrebten Zieles erforderlich ist (Senat 23. Juni 2005 – 2 AZR 642/04 – AP KSchG 1969 § 2 Nr. 81 = EzA KSchG § 2 Nr. 54).\naa) Zu Recht geht das Berufungsgericht davon aus, bei dem Entschluss der Beklagten, die Zahl der Betriebsberaterstellen bundesweit von zwölf auf sieben zu verringern, handele es sich um eine unternehmerische Organisationsentscheidung, die sich unmittelbar auf die Beschäftigung des Klägers auswirkt. Eine solche Organisationsentscheidung unterliegt im Kündigungsschutzprozess nur einer Missbrauchskontrolle. Sie ist lediglich dahingehend zu überprüfen, ob sie offenbar unvernünftig oder willkürlich und ob sie ursächlich für den vom Arbeitgeber geltend gemachten Änderungsbedarf ist (nur Senat 23. Juni 2005 – 2 AZR 642/04 – AP KSchG 1969 § 2 Nr. 81 = EzA KSchG § 2 Nr. 54). Da für eine beschlossene und tatsächlich durchgeführte unternehmerische Organisationsentscheidung die Vermutung spricht, sie sei aus sachlichen Gründen erfolgt, Rechtsmissbrauch also die Ausnahme ist, hat im Kündigungsschutzprozess grundsätzlich der Arbeitnehmer die Umstände darzulegen und im Streitfall zu beweisen, aus denen sich ergeben soll, dass die getroffene innerbetriebliche Strukturmaßnahme offensichtlich unsachlich, unvernünftig oder willkürlich ist (Senat 23. Juni 2005 – 2 AZR 642/04 – aaO; 17. Juni 1999 – 2 AZR 522/98 – BAGE 92, 61).\nDer Kläger hat einen solchen Sachverhalt nicht dargetan. Das Berufungsgericht hat zutreffend ausgeführt, für einen Beschäftigungsüberhang an Betriebsberatern spreche bereits die Tatsache, dass von den ursprünglich im Jahr 2000 von den Beklagten im Rahmen des Umstrukturierungsprogramms “S” für erforderlich gehaltenen zwölf Betriebsberaterstellen zum Zeitpunkt des Kündigungszugangs bereits drei Stellen in den Landesdirektionen Nord, Ost und Süd nicht besetzt und durch die Elternzeit einer Betriebsberaterin eine weitere Stelle in der Landesdirektion West zumindest faktisch frei war. Da in der Landesdirektion Süd-West keine Vakanzen bestanden, konnte einem Personalüberhang dort nicht durch Streichung leerer Planstellen begegnet werden. Angesichts dieser Situation liegt die pauschale Behauptung des Klägers, die Beklagten hätten sich lediglich seiner entledigen wollen, fern. Ausreichende Anhaltspunkte für eine vorgeschobene Personalmaßnahme, um den Kläger aus dem Arbeitsverhältnis zu drängen, sind nicht erkennbar. Dies gilt umso mehr als der Kläger nach Ausspruch der Änderungskündigung weiter in einem – wenn auch inhaltlich geänderten -Arbeitsverhältnis zu den Beklagten stehen sollte.\na) Bei der Prüfung der ausreichenden Berücksichtigung sozialer Gesichtspunkte bei der Auswahl des zu kündigenden Arbeitnehmers (§ 1 Abs. 3 KSchG) handelt es sich um die Anwendung unbestimmter Rechtsbegriffe, die vom Revisionsgericht nur darauf überprüft werden kann, ob das angefochtene Urteil die Rechtsbegriffe selbst verkannt hat, ob es bei der Unterordnung des Sachverhalts unter die Rechtsnorm des § 1 KSchG Denkgesetze oder allgemeine Erfahrungssätze verletzt hat, ob es alle wesentlichen Umstände berücksichtigt hat und ob es in sich widerspruchsfrei ist (st. Rspr. vgl. Senat 23. November 2000 – 2 AZR 533/99 – BAGE 96, 306; 5. Dezember 2002 – 2 AZR 697/01 – BAGE 104, 138). Diesem eingeschränkten Überprüfungsmaßstab hält die Entscheidung des Landesarbeitsgerichts stand.\naa) Das Gebot der ausreichenden Berücksichtigung sozialer Gesichtspunkte bei der Auswahl des zu kündigenden Arbeitnehmers gilt auch für betriebsbedingte Änderungskündigungen (§ 2 Satz 1 KSchG). Anders als bei einer Beendigungskündigung ist bei einer betriebsbedingten Änderungskündigung die Sozialauswahl jedoch nicht an der Prüfung auszurichten, welcher von mehreren vergleichbaren Arbeitnehmern durch den Verlust des Arbeitsplatzes am wenigsten hart getroffen wird. Da bei der ordentlichen Änderungskündigung unabhängig davon, ob der Arbeitnehmer sie unter Vorbehalt angenommen hat oder nicht, die soziale Rechtfertigung des Änderungsangebotes im Vordergrund steht, ist bei der sozialen Auswahl primär darauf abzustellen, wie sich die vorgeschlagene Vertragsänderung auf den sozialen Status vergleichbarer Arbeitnehmer auswirkt. Es ist vor allem zu prüfen, ob der Arbeitgeber, statt die Arbeitsbedingungen des gekündigten Arbeitnehmers zu ändern, diese Änderung einem anderen vergleichbaren Arbeitnehmer hätte anbieten können, dem sie in sozialer Hinsicht eher zumutbar gewesen wäre. Hinzu kommt, dass für die in die Sozialauswahl einzubeziehenden vergleichbaren Arbeitnehmer bei der Änderungskündigung ein anderer Maßstab gilt als bei der Beendigungskündigung. Bei einer Beendigungskündigung ist die Vergleichbarkeit gegeben, wenn die betreffenden Arbeitnehmer nach ihren bisherigen Tätigkeiten miteinander verglichen werden können und damit gegeneinander austauschbar sind. Bei der Änderungskündigung kommt hinzu, dass diese Arbeitnehmer auch für die Tätigkeit, die Gegenstand des Änderungsangebotes ist, wenigstens annähernd gleich geeignet sind. Die Austauschbarkeit muss sich also auch auf den mit der Änderungskündigung angebotenen Arbeitsplatz beziehen (BAG 13. Juni 1986 – 7 AZR 623/84 – BAGE 52, 210; vgl. zur Rechtslage nach der Neufassung von § 1 Abs. 3 KSchG zum 1. Januar 2004 vgl. etwa KR-Rost 8. Aufl. § 2 KSchG Rn. 103b).\nbb) Die Sozialauswahl ist nach § 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG aF nicht auf einen Vergleich des Lebensalters, der Dauer der Betriebszugehörigkeit und der Unterhaltspflichten beschränkt. Da bei der Änderungskündigung im Rahmen der Sozialauswahl zu prüfen ist, welchen Arbeitnehmern die angebotene Änderung der Arbeitsbedingungen eher zumutbar ist, muss sich die Abwägung auch daran orientieren, welchem Arbeitnehmer eine Umstellung auf die neue Tätigkeit nach seiner Vorbildung und seinen persönlichen Eigenschaften leichter oder schwerer fällt. Hier können Eigenschaften wie Wendigkeit, schnelle Auffassungsgabe, Anpassungsfähigkeit und Gesundheitszustand von Bedeutung sein. Alle diese Umstände, die jeweils ein verschiedenes Gewicht haben können, fließen in die Sozialauswahl ein und sind gegeneinander abzuwägen. Allerdings steht dem Arbeitgeber hierbei ein gewisser Wertungsspielraum zu. Das Gesetz verlangt von ihm nur eine “ausreichende” Berücksichtigung sozialer Gesichtspunkte. Erst wenn es an einer ausreichenden Berücksichtigung fehlt, ist die Sozialauswahl mit Mängeln behaftet und die Kündigung deshalb sozialwidrig (BAG 13. Juni 1986 – 7 AZR 623/84 – BAGE 52, 210; Senat 18. Oktober 1984 – 2 AZR 543/83 – BAGE 47, 80; 19. Mai 1993 – 2 AZR 584/92 – BAGE 73, 151).\nc) Unter Anwendung des vorstehenden Maßstabs hat das Landesarbeitsgericht zu Recht angenommen, die Beklagten hätten bei der angegriffenen Änderungskündigung soziale Gesichtspunkte “ausreichend” berücksichtigt.\nIm Ausgangspunkt zutreffend meint die Revision, die Pflicht zur sozialen Auswahl sei nach ständiger Rechtsprechung des Senats betriebsbezogen (vgl. 2. Juni 2005 – 2 AZR 158/04 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 73 = EzA KSchG § 1 Soziale Auswahl Nr. 61). Sie beachtet jedoch nicht, dass das Landesarbeitsgericht zugunsten des Klägers unterstellt hat, dass alle Landesdirektionen der Beklagten einen einheitlichen Betrieb im Sinne des Kündigungsschutzgesetzes bilden und deshalb grundsätzlich – unter Berücksichtigung der Darlegungs- und Beweislast nach § 1 Abs. 3 Satz 3 KSchG aF – eine Sozialauswahl unter Einbeziehung sämtlicher Landesdirektionen erforderlich gewesen wäre. Des Weiteren verkennt die Revision, dass nach ständiger Rechtsprechung des Senats eine Kündigung wegen nicht ausreichender Sozialauswahl nicht unwirksam ist, wenn der Arbeitgeber zwar unrichtige Erwägungen angestellt hat, diese aber gleichwohl zufällig zu einem zutreffenden bzw. vertretbaren Ergebnis geführt haben (16. Juni 1989 – 2 AZR 580/88 – BAGE 62, 116). Selbst wenn die Beklagten deshalb den Kreis der in die Sozialauswahl einzubeziehenden Arbeitnehmer wegen der Verkennung des Betriebsbegriffs zu eng gezogen haben sollten, indem sie ihn nur auf die Landesdirektion Süd-West beschränkt haben, kann diese Sozialauswahl im Ergebnis dennoch zutreffend sein, weil der Kläger von den von ihm benannten zu vergleichenden Betriebsberatern tatsächlich der sozial am wenigsten Schutzbedürftige war. Dies hat das Landesarbeitsgericht in revisionsrechtlich nicht zu beanstandender Weise – bei unterstellt einheitlichem Betrieb aller Landesdirektionen – angenommen. Einer Entscheidung, ob die Landesdirektionen der Beklagten jeweils eigenständige Betriebe darstellen, bedurfte es daher nicht.\n(1) Nach dem Gesetzeswortlaut (§ 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG aF) hat der Arbeitgeber die sozialen Gesichtspunkte “ausreichend” zu berücksichtigen. Die Auswahlentscheidung muss nur vertretbar sein und nicht unbedingt der Entscheidung entsprechen, die das Gericht getroffen hätte, wenn es eigenverantwortlich soziale Erwägungen hätte anstellen müssen. Der dem Arbeitgeber vom Gesetz eingeräumte Wertungsspielraum führt dazu, dass nur deutlich schutzwürdigere Arbeitnehmer mit Erfolg die Fehlerhaftigkeit der sozialen Auswahl rügen können (Senat 5. Dezember 2002 – 2 AZR 549/01 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 59 = EzA KSchG § 1 Soziale Auswahl Nr. 49; 18. Januar 1990 – 2 AZR 357/89 – BAGE 64, 34).\n(2) Das Landesarbeitsgericht hat den Kläger gegenüber dem in der Landesdirektion Süd-West und damit in jedem Fall dem gleichen Betrieb angehörigen H. zu Recht nicht als deutlich schutzwürdiger in diesem Sinne angesehen. Es hat unterstellt, H. sei für die Stelle des Vertriebsleiters K annähernd gleich geeignet wie der Kläger, obwohl er – anders als der Kläger – eine berufliche Vorbildung im Bereich der Krankenversicherung und keine Führungserfahrung als Bezirksdirektor besitzt.\n(3) Die Ausführungen des Landesarbeitsgerichts zur Gewichtung der Sozialdaten bewegen sich im Rahmen des ihm zustehenden Beurteilungsspielraums. Die Beklagten durften die mit zehn Jahren erheblich längere Betriebszugehörigkeit Hs. stärker gewichten als die – unterstellt vollumfänglich bestehenden – Unterhaltspflichten des Klägers gegenüber seiner Ehefrau und seinen noch in der Ausbildung befindlichen Kindern. Zu Recht hat das Landesarbeitsgericht weiter angenommen, der geringfügige Altersunterschied von drei Jahren zwischen dem Kläger und H. sei nicht ausschlaggebend. Das vom Kläger angeführte Argument, er habe die für den Arbeitsmarkt wichtige Altersgrenze von 50 Jahren im Gegensatz zu Herrn H. überschritten, spielt keine maßgebliche Rolle. Die Änderungskündigung sollte gerade nicht zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses führen. Der Einwand der Revision, der Kläger habe dargelegt, H. könne die geänderte Position ohne erhebliche Fahrzeiten wahrnehmen, ist nicht entscheidungserheblich. Das Landesarbeitsgericht hat auf die dem H. nicht zuzumuten den Wegezeiten nicht abgestellt.\n(1) Nach § 1 Abs. 3 Satz 3 KSchG obliegt die Darlegungs- und Beweislast für die Tatsachen, aus denen sich die Unrichtigkeit der Sozialauswahl ergibt, zunächst dem Arbeitnehmer. Nach ständiger Rechtsprechung des Senats (vgl. 18. Mai 2006 – 2 AZR 245/05 – EzA KSchG § 1 Betriebsbedingte Kündigung Nr. 148; 5. Dezember 2002 – 2 AZR 697/01 – BAGE 104, 138) ist dabei aber die Darlegungslast abgestuft. Es ist zunächst Sache des Arbeitnehmers, die Fehlerhaftigkeit der Sozialauswahl darzulegen, sofern er über die erforderlichen Informationen verfügt. Soweit er hierzu nicht in der Lage ist und er deswegen den Arbeitgeber zur Mitteilung der Gründe auffordert, die ihn zu der Auswahl veranlasst haben, hat der Arbeitgeber als Folge seiner materiellen Auskunftspflicht gemäß § 1 Abs. 3 Satz 1 Halbs. 2 KSchG auch im Prozess substantiiert vorzutragen. Diese sich aus der Mitteilungspflicht ergebende Vortragslast ist allerdings auf die subjektiven, vom Arbeitgeber tatsächlich angestellten Überlegungen beschränkt. Der Arbeitnehmer hat keinen Anspruch auf die vollständige Auflistung der Sozialdaten aller objektiv vergleichbaren Arbeitnehmer (Senat 24. März 1983 – 2 AZR 21/82 – BAGE 42, 151; BAG 21. Dezember 1983 – 7 AZR 421/82 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 4 = EzA KSchG § 1 Betriebsbedingte Kündigung Nr. 29). Gibt der Arbeitgeber keine oder keine vollständige Auskunft, so kann der Arbeitnehmer bei fehlender eigener Kenntnis seiner aus § 1 Abs. 3 KSchG iVm. § 138 Abs. 1 ZPO herzuleitenden Substantiierungspflicht, die Namen sozial stärkerer Arbeitnehmer zu nennen, nicht genügen. In diesen Fällen ist der der fehlenden Kenntnis des Arbeitnehmers entsprechende Vortrag, es seien sozial stärkere Arbeitnehmer als er vorhanden, schlüssig und ausreichend (Senat 21. Juli 1988 – 2 AZR 75/88 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 17 = EzA KSchG § 1 Soziale Auswahl Nr. 26).\nDie gleichen Erwägungen gelten, wenn dem Vortrag des Arbeitgebers zu entnehmen ist, er habe die Sozialauswahl unter Berücksichtigung des Vortrags des Arbeitnehmers nicht auf aus dessen Sicht vergleichbare Arbeitnehmer erstreckt und er es unterlässt, seinen Vortrag im Prozess zu ergänzen. Die aus § 1 Abs. 3 Satz 1 letzter Halbs. KSchG folgende subjektiv determinierte materielle Mitteilungspflicht des Arbeitgebers wird bei dieser Fallgestaltung ergänzt durch die prozessuale Erklärungspflicht nach § 138 ZPO. Ergibt sich aus der Mitteilung des Arbeitgebers, dass er Tatsachen, die gemäß § 1 Abs. 3 KSchG objektiv erheblich sein können, in seine subjektiven Erwägungen nicht einbezogen hat, und behauptet der gekündigte Arbeitnehmer bei fehlender eigener Kenntnis, gerade aus diesen Tatsachen ergebe sich die Unrichtigkeit der sozialen Auswahl, so ist es eine Obliegenheit des Arbeitgebers, seinen Vortrag hinsichtlich dieser Tatsachen zu ergänzen. Anderenfalls ist der dem Kenntnisstand des Arbeitnehmers entsprechende und ihm konkreter nicht mögliche Vortrag, soziale Gesichtspunkte seien nicht ausreichend berücksichtigt, als unstreitig anzusehen (Senat 5. Mai 1994 – 2 AZR 917/93 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 23 = EzA KSchG § 1 Soziale Auswahl Nr. 31; 15. Juni 1989 – 2 AZR 580/88 – BAGE 62, 116).\n(2.1.) Die Beklagten haben sich darauf berufen, die Sozialauswahl sei nur zwischen dem Kläger und H. durchzuführen gewesen, da die Landesdirektion Süd-West nach ihrer – im Einzelnen begründeten – Auffassung einen Betrieb darstelle. Sie haben darüber hinaus vorgetragen, eine Abwägung sämtlicher Sozialdaten der beiden Mitarbeiter falle zugunsten Hs. aus. Dies gelte umso mehr, als dem Kläger die Tätigkeit der Vertriebsleitung in K eher zumutbar sei, weil er unstreitig nicht umziehen müsse. Damit haben die Beklagten die Gründe dargelegt, die sie zur sozialen Auswahl des Klägers bestimmt haben. Sie haben damit zunächst ihrer materiell-rechtlichen Auskunftspflicht (§ 1 Abs. 3 Satz 1 Halbs. 2 KSchG) genügt.\nZuletzt hat er sich jedoch nur darauf berufen, ihm sei an der Stelle der Betriebsberaterin V. in der Landesdirektion Süd gelegen gewesen. Damit ist er seiner Darlegungslast bezüglich weiterer mit ihm vergleichbarer Betriebsberater gerade nicht nachgekommen. Das Landesarbeitsgericht hat deshalb zutreffend angenommen, eine gerichtliche Überprüfung der Sozialdaten könne nicht “von Amts wegen” erfolgen, da eine solche Prüfung zu dem Ergebnis führen könne, dass die Auswahl gerade auf einen Arbeitnehmer falle, den der Kläger unter keinen Umständen verdrängen wollte. Der Arbeitnehmer muss wegen der ihm ausdrücklich zugewiesenen Darlegungs- und Beweislast für Tatsachen, aus denen sich eine nicht ausreichende Sozialauswahl ergeben soll, die sozial weniger schutzbedürftigen Arbeitnehmer benennen (Senat 18. Oktober 1984 – 2 AZR 543/83 – BAGE 47, 80; 24. März 1983 – 2 AZR 21/82 – BAGE 42, 151). Namentlich benannt hat der Kläger – neben dem ohnehin auch von den Beklagten berücksichtigten H. – nur V., deren Arbeitsort, die Landesdirektion Süd, sich als einziger in erreichbarer Nähe zu seinem Wohnort befindet.\n(2.3.) Soweit die Revision weiter auf den namentlich benannten Betriebsberater T. abstellt, hat der Kläger diesen Mitarbeiter vorinstanzlich lediglich zu der Frage einer anderweitigen Beschäftigungsmöglichkeit als Regionaldirektor, nicht jedoch als vergleichbaren Arbeitnehmer im Rahmen der Sozialauswahl zur Änderungskündigung als Vertriebsleiter benannt. Ob der Kläger sich in den Vorinstanzen zuletzt überhaupt noch darauf berufen wollte, andere weniger sozial schutzwürdige Betriebsberater seien ebenso geeignet für die ihm angebotene Position des Vertriebsleiters K, lässt sich seinem Sachvortrag nicht zweifelsfrei entnehmen. Selbst wenn man dies unterstellen und zusätzlich davon ausgehen würde, dass er die übrigen Betriebsberater zumindest nicht namentlich benennen musste, weil ihr Kreis überschaubar ist und sie daher für die Beklagten identifizierbar waren, hat der Kläger jedoch nicht dargelegt, die anderen Betriebsberater seien für die Tätigkeit als Vertriebsleiter wegen ihrer Ausbildung und ihrer beruflichen Vorerfahrung annähernd gleich geeignet. Er hat auch nicht dargetan, dass sie auf Grund ihrer Sozialdaten weniger schutzwürdig waren und deshalb die Änderungskündigung sozial ungerechtfertigt ist. Soweit der Kläger meint, zumindest die drei erst in 2001 und 2002 eingestellten Betriebsberater seien allein wegen ihrer kürzeren Betriebszugehörigkeit sozial weniger schutzwürdig als er, verkennt er, dass keinem Auswahlkriterium bei der Sozialauswahl ein genereller und absoluter Vorrang zukommt. Eine solche schematisierende Betrachtung widerspricht der Grundwertung des § 1 Abs. 3 KSchG, nach dem die soziale Auswahl stets die individuellen Unterschiede zwischen den vergleichbaren Arbeitnehmern und deren Grunddaten berücksichtigen und abwägen muss (Senat 8. August 1985 – 2 AZR 464/84 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 10 = EzA KSchG § 1 Soziale Auswahl Nr. 21; 24. März 1983 – 2 AZR 21/82 – BAGE 42, 151).\n(2.4.) Wenn der Kläger erstmals in der Revision geltend macht, ihm seien nähere Angaben zu den anderen Kollegen mangels Kenntnis nicht möglich gewesen, scheint dies angesichts der überschaubaren Anzahl der bei den Beklagten tätigen Betriebsberatern schon wenig lebensnah. Dies gilt umso mehr als der Kläger auch in der Klageschrift vorgetragen hat, er könne Angaben zum Lebensalter und den Unterhaltspflichten der drei zuletzt eingestellten Betriebsberater machen, was aber angesichts deren kurzer Betriebszugehörigkeit von ihm jedoch “nicht vertieft zu werden” brauche. Ungeachtet dessen ist dieser neue Vortrag in der Revisionsinstanz nicht mehr berücksichtigungsfähig und daher ungeeignet, nachträglich eine umfangreiche Behauptungslast der Beklagten auszulösen. Selbst wenn der Kläger keine näheren Kenntnisse über die Sozialdaten und die Vorbildung der übrigen Betriebsberater besessen haben sollte, hätte er die Beklagte zumindest – frühzeitig – auffordern müssen, die ihr bekannten Einzelheiten zu diesen – mit ihm möglicherweise vergleichbaren und sozial weniger schutzwürdigen – Betriebsberatern im Rechtsstreit darzulegen. Zwar sind an das Auskunftsverlangen eines Arbeitnehmers im Rahmen der Sozialauswahl keine übertriebenen formalen Anforderungen zu stellen (vgl. zur “1. Stufe” Senat 8. August 1985 – 2 AZR 464/84 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 10 = EzA KSchG § 1 Soziale Auswahl Nr. 21). Wenn der Arbeitnehmer jedoch wie vorliegend zu erkennen gibt, über für die Sozialauswahl relevante Kenntnisse zu von ihm für vergleichbar gehaltenen Arbeitnehmern zu verfügen, muss er – um eine sekundäre Behauptungslast einer zunächst vollständig zu ihren subjektiven Erwägungen bei der Sozialauswahl Auskunft erteilenden Arbeitgeberin auszulösen – deutlich machen, inwieweit ihm weiterer Sachvortrag mangels eigener Kenntnis nicht möglich ist. Dass eine solche Auskunft in Ermangelung eigener Kenntnisse des Klägers vorinstanzlich von den Beklagten verlangt worden wäre, behauptet die Revision selbst nicht. Die Revision unterliegt einem Zirkelschluss, wenn sie davon ausgeht, eine Aufforderung an die Beklagten, die Gründe für eine bundesweite Sozialauswahl vorzutragen, sei entbehrlich gewesen, weil diese eine solche ohnehin nicht vorgenommen hätten. Die Aufforderung des Arbeitnehmers an seine Arbeitgeberin zu Angaben über von ihr im Rahmen der Sozialauswahl nicht berücksichtigter Arbeitnehmer bezieht sich zwangsläufig immer auf eine hypothetische und nur nach dem Dafürhalten des Arbeitnehmers unzutreffende Sozialauswahl.\n(2.5.) Da der Kläger insoweit bereits seiner Darlegungslast nach § 1 Abs. 3 Satz 3 KSchG nicht nachgekommen ist, bedarf es keiner Entscheidung, ob die Sozialauswahl nicht schon deshalb fehlerfrei war, weil dann nicht nur für den auf eine Betriebsberaterstelle in einer anderen Landesdirektion zu versetzenden Kläger, sondern möglicherweise auch für den dort betroffenen und weitere Betriebsberater ein Ortswechsel erforderlich geworden wäre. Da den Beklagten im Rahmen des § 1 Abs. 3 KSchG ein Wertungsspielraum zusteht und sie soziale Gesichtspunkte nur “ausreichend” berücksichtigen müssen, ist die Berufung auf ein derartiges Auswahlkriterium bei der Änderungskündigung jedenfalls nicht ausgeschlossen, wenn anderenfalls umfangreiche “Kettenversetzungen” durchzuführen wären. § 1 Abs. 3 KSchG verlangt nicht, einer Arbeitgeberin hierdurch ein erhöhtes Prozessrisiko aufzuerlegen. Dem steht nicht entgegen, dass nach der Rechtsprechung des Senats zur anderweitigen Weiterbeschäftigungsmöglichkeit (21. April 2005 – 2 AZR 244/04 – AP KSchG 1969 § 2 Nr. 80 = EzA KSchG § 2 Nr. 52) – bis auf Extremfälle – grundsätzlich der Arbeitnehmer selbst zu entscheiden hat, ob er eine Weiterbeschäftigung unter möglicherweise erheblich verschlechterten Arbeitsbedingungen für zumutbar hält oder nicht. Diese Rechtsprechung betrifft nur freie Arbeitsplätze, während bei der Sozialauswahl eine Abwägung zwischen sämtlichen vom Beschäftigungsüberhang betroffenen Arbeitnehmer vorgenommen und deren Interessen gegeneinander abgewogen werden müssen.\nb) Diese Ausführungen des Landesarbeitsgerichts hat die Revision nicht angegriffen. Sie lassen auch keinen Rechtsfehler erkennen. Der Betriebsrat ist ordnungsgemäß angehört worden, wenn der Arbeitgeber dem Betriebsrat – wie hier – die aus seiner Sicht tragenden Kündigungsgründe mitgeteilt hat (st. Rspr. Senat 24. Juni 2004 – 2 AZR 461/03 – AP BGB § 620 Kündigungserklärung Nr. 22 = EzA BetrVG 2001 § 102 Nr. 9; 6. November 2003 – 2 AZR 690/02 – BAGE 108, 269).\na) Eine Änderungskündigung ist nach der Legaldefinition aus § 2 Satz 1 KSchG ein aus zwei Willenserklärungen zusammengesetztes Rechtsgeschäft. Zur Kündigungserklärung muss als zweites Element ein Angebot zur Fortsetzung des Arbeitsverhältnisses zu geänderten Arbeitsbedingungen hinzukommen. Dieses (Änderungs-) Angebot muss wie jedes Angebot iSv. § 145 BGB eindeutig bestimmt bzw. bestimmbar sein (Senat 16. September 2004 – 2 AZR 628/03 – BAGE 112, 58; 17. Mai 2001 – 2 AZR 460/00 – EzA BGB § 620 Kündigung Nr. 3; von Hoyningen-Huene/Linck KSchG 13. Aufl. § 2 Rn. 8; Löwisch/Spinner KSchG 9. Aufl. § 2 Rn. 12; Hromadka DB 2002, 1323). Das Änderungsangebot muss wie jede empfangsbedürftige Willenserklärung vom Empfängerhorizont aus beurteilt werden und in sich verständlich und geschlossen sein (MünchKomm-BGB/Kramer 4. Aufl. § 145 Rn. 4; Soergel BGB 13. Aufl. § 145 Rn. 4; Palandt/Heinrichs BGB 62. Aufl. § 145 Rn. 1). Dem gekündigten Arbeitnehmer muss erkennbar sein, welche (wesentlichen) Arbeitsbedingungen künftig gelten sollen und welchen Inhalt das Arbeitsverhältnis zukünftig haben soll (APS-Künzl 2. Aufl. § 2 KSchG Rn. 17; HK-KSchG/Weller/Hauck 4. Aufl. § 1 KSchG Rn. 18). Ist das Änderungsangebot nicht hinreichend bestimmt oder bestimmbar, so führt dies zur Unwirksamkeit der Änderungskündigung.\nb) Dabei erstreckt sich das Schriftformerfordernis des § 623 BGB nicht nur auf die Änderungskündigung sondern auch auf das Änderungsangebot. Das Änderungsangebot ist Bestandteil der Kündigung. Eine Trennung von Kündigung und Angebot mit der Folge, dass der Arbeitgeber das Angebot auch mündlich abgeben kann, verkennt, dass Kündigung und Angebot eine Einheit bilden, es sich also um ein einheitliches Rechtsgeschäft handelt (Senat 16. September 2004 – 2 AZR 628/03 – BAGE 112, 58 mwN). Es ist aber ausreichend, wenn der Inhalt des Änderungsangebots im Kündigungsschreiben hinreichenden Anklang gefunden hat. Die Formvorschrift des § 623 BGB dient vor allem dem Schutz vor Übereilung (Warnfunktion) und der Rechtssicherheit (Klarstellungs- und Beweisfunktion) (Senat 16. September 2004 – 2 AZR 628/03 -aaO; ErfK/Müller-Glöge 7. Aufl. § 623 BGB Rn. 1-3; APS-Preis 2. Aufl. § 623 BGB Rn. 1-3).\nc) Die Auslegung des im Kündigungsschreiben vom 19. Dezember 2003 enthaltenen Änderungsangebots obliegt dabei vorrangig dem Tatsachengericht, da es sich um eine nicht typische Willenserklärung handelt. Das Revisionsgericht kann die Auslegung einer solchen nicht typischen Willenserklärung nur darauf überprüfen, ob die Rechtsvorschriften über die Auslegung von Willenserklärungen (§§ 133, 157 BGB) richtig angewandt sind, ob dabei nicht gegen Denkgesetze und Erfahrungssätze verstoßen und ob das tatsächliche Vorbringen der Parteien vollständig verwertet oder ob eine gebotene Auslegung völlig unterlassen worden ist (Senat 17. September 1998 – 2 AZR 725/97 – AP KSchG 1969 § 1 Soziale Auswahl Nr. 36 = EzA KSchG § 1 Soziale Auswahl Nr. 36; 17. Mai 2001 – 2 AZR 460/00 – EzA BGB § 620 Kündigung Nr. 3). Diesem eingeschränkten Prüfungsmaßstab halten die Ausführungen des Landesarbeitsgerichts stand. Das Berufungsgericht ist zutreffend davon ausgegangen, die im Änderungsangebot angetragene Bezirksgröße sei für den Kläger klar erkennbar. Aus den Einwendungen des Klägers im Rechtsstreit lässt sich auch entnehmen, dass er sich den Umfang seines neuen Gebietes in der Regionaldirektion K zumindest ausreichend erschließen konnte. Es ist weiter auch nicht zu beanstanden, wenn das Landesarbeitsgericht die dem Kläger angebotenen und in den verschiedenen Anlagen zum Kündigungsschreiben erläuterten Vergütungskonditionen als ungewöhnlich ausdifferenziert betrachtet hat. Dies gilt umso mehr als sie sich zumindest der Sache nach wenig von den bisherigen Vergütungsbestandteilen des Klägers unterscheiden.\nRuhegeld (betriebliches) und Sozialversicherungsrente»Nächster Beitrag


Aus aller Welt 19.05.2016 07:30 CEST | Aktualisiert vor\nDie Fluglinie bestätigte den Fund der Wrackteile bei Twitter. Griechenlands Verteidigungsminister Panos Kammenos sagte im TV-Sender ERT: »Der Krisenstab Ägyptens hat uns über die Bergung eines Körperteils, eines oder zweier Sitze und einiger Kofferteile informiert«. Er fügte an: »Wir haben nichts gefunden. Die Leitung hat Ägypten.«\n»Wir haben absolut keinen Hinweis auf die Ursache«, sagte Frankreichs Außenminister Jean-Marc Ayrault dem Sender France2 zu dem Absturz. Es würden alle Möglichkeiten geprüft, bisher gebe es keine bevorzugte Hypothese. »Wir wollen die Wahrheit, die ganze Wahrheit«, betonte Ayrault. Ägyptens Regierung hatte einen Terroranschlag für plausibler als ein Unglück gehalten.


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Hi, da CasinoBuck zur N1-Gruppe gehört (bzw über deren Lizenz läuft) können wir dir eventuell helfen. Schick uns doch bitte eine E-Mail mit deinem Nutzernamen, wir werden dann nachhaken. Ich bin nicht rechtsschutzversichert und möchte das irgendwie geklärt haben.\nUnd zur Not fristen setzen, Screenshots davon machen und dann an die Beschwerdestelle wenden. Erst wurde mir gesagt ich solle mein Konto verifizieren, was ich vollständig tat. Denn ich und meine Lebensgefährtin haben ein gemeinsames Konto was ich auch widerlegen konnte. Locken ein mit Angeboten Spiele Bonusse etc. und wenn man die anfordert wird man vom Supportteam verarscht und bekommt nix. Die Spielbank bietet außerdem einen FAQ-Bereich, um Antworten auf häufig gestellte Fragen bereitzustellen und der Kundendienst ist für Sie per Live-Chat und E-Mail verfügbar.\nWunderino beeindruckt allerdings auch durch ein sehr spannendes Portfolio von über 2.000 verschiedenen Casino-Spielen. 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Treppen Passau - Kenngott Treppen TreppenTreppen Passau - Kenngott Treppen Treppen |\nTreppen im Raum Passau\nKenngott ist Ihr Partner für Treppen im Raum Passau und bietet Ihnen seit über 110 Jahren eine große Auswahl an hochwertigen Treppen. Treppenbau hat bei Kenngott nicht nur Tradition, sondern steht auch für Innovation und höchste Qualität.\nSie bauen in Passau oder sanieren Ihre Immobilie? Dann nutzen Sie die Chance auf eine Treppe von Kenngott und lassen sich von uns individuell beraten.\nUnsere Vielfalt an Treppen lässt auch in Passau keine Wünsche offen und so können Sie aus folgenden Treppentypen wählen:


Kann oder muss der Güterstand registriert werden? - Paare in Tschechien\nIn der Tschechischen Republik gibt es zwei Register für Eheverträge:\nVerzeichnis der Güterstandsregelungen – ein öffentliches elektronisches Register\nRegister der Güterstandsregelungen – ein nicht öffentliches elektronisches Register.\nBeide Register werden von der Notarkammer der Tschechischen Republik geführt und verwaltet.\nVerzeichnis der Güterstandsregelungen:\nDas Verzeichnis der Güterstandsregelungen umfasst sowohl Eheverträge (bzw. Vereinbarungen, die diese abändern) sowie Gerichtsentscheidungen über den Güterstand eingetragen. Das Verzeichnis enthält einen Index und eine Sammlung der Güterstandsregelungen.\nFolgende Daten werden in dieses Register eingetragen:\nName, Nachname, Geburtsdatum und Wohnort der (zukünftigen) Ehegatten,\nDatum des Abschlusses und des Inkrafttreten des Ehevertrages, Angaben zum gewählten Güterstand nach dem Zivilgesetzbuch sowie Name, Nachname und Anschrift des Notars, der der den Ehevertrag errichtet hat, oder\nDatum, an dem die Gerichtsentscheidung über den Güterstand erging und in Kraft getreten ist, das Aktenzeichen, der Name des Gerichts, das die Entscheidung erlassen hat, sowie Angaben für den Fall, dass das Gericht das Gesamtgut der Ehegatten aufgelöst oder diesbezüglich andere Regelungen getroffen hat,\nweitere Informationen soweit erforderlich.\nDie Sammlung der Güterstandsregelungen enthält ein Exemplar des Ehevertrags bzw. eine entsprechende Gerichtsentscheidung.\nDie Aufnahme des Ehevertrags in dieses Verzeichnis erfolgt nur, wenn dies im Ehevertrag so vorgesehen wurde oder auf Antrag beider Ehegatten. Gerichtsentscheidungen über den Güterstand sind jedoch unabhängig vom Willen der Ehegatten zwingend zu registrieren.\nDas Verzeichnis ist öffentlich, wobei die eingetragenen Informationen von der Notarkammer der Tschechischen Republik mit der Möglichkeit des Fernzugriffs zur Verfügung gestellt werden. Jeder Notar kann auf Ersuchen jedes Interessierten eine Abschrift des Ehevertrags oder der Gerichtsentscheidung aus der Sammlung der Güterstandsregelungen erteilen (§ 35j – 35l des Gesetzes Nr. 358/1992 Slg. über Notare und ihre Tätigkeiten) („Notarielle Verfahren“)).\nRegister der Güterstandsregelungen\nAuch das Verzeichnis der Güterstandsregelungen umfasst sowohl Eheverträge (bzw. Vereinbarungen, die diese abändern) sowie Gerichtsentscheidungen über den Güterstand.\nVorname, Nachname, Geburtsdatum und Anschrift der (zukünftigen) Ehegatten\nVorname, Nachname und Amtssitz des Notars, bei dem der Ehevertrag hinterlegt ist (oder entsprechende Informationen zum Gerichtsurteuil),\nAktenzeichen und das Datum des Vertrags (oder entsprechende Informationen zum Gerichtsurteil),\nZeitpunkt der Datenregistrierung.\nAuf die Informationen im Register kann nur der Notar zugreifen, der Ehevertrag errichtet hat, sowie die Notarkammer der Tschechischen Republik. Das Register dient ausschließlich zur Information über güterrechtliche Vereinbarungen im Zuge des Nachlassverfahrens nach dem Tod eines der Ehegatten. Auf Anfrage des Notars, der vom Gericht in einer Nachlasssache als Gerichtskommissär eingesetzt wird, erteilt die Notarkammer dem Notar Auskunft darüber, ob ein Ehevertrag (oder mehrere Verträge (Vereinbarungen)) des Verstorbenen eingetragen wurden und bei welchem Notar dieser bzw. ob eine entsprechende Gerichtsentscheidung über den Güterstand des Testators eingetragen wurde. Alle vorstehend genannten Daten werden an den Notar kommuniziert (§ 35 des Gesetzes über notarielle Verfahren)\nVerzeichnis der Güterstandsregelungen\nIst der Ehevertrag bzw. die Gerichtsentscheidung im Verzeichnis eingetragen, kann sich das Paar darauf gegenüber Dritten berufen, selbst wenn diesen der Inhalt unbekannt ist. (§ 35 Abs. 1 des Gesetzes über notarielle Verfahren)\nEintragungen im Register sind nicht rechtsverbindlich. Das Register dient ausschließlich Informationszwecken.


12V aus EQ6 abzapfen? | Astronomie.de - Der Treffpunkt für Astronomie\n12V aus EQ6 abzapfen?\nUm eine Heizmanschette oder eine kleine Beleuchtung oder sonst ein 12V verbraucher zu betreiben, wäre es möglich 12V aus der EQ6 für diese Zweck abzuzweigen?\ngrundsätzlich ist es machbar, an der EQ6 neben dem Stromeingang auch Ausgänge einzubauen. Es bedeutet aber eine gewisse Frickelei, denn hinter der Blende liegt direkt die Platine. Da ist nicht viel Platz. Somit ist das Verhältnis Aufwand / Nutzen sehr wahrscheinlich ein schlechtes.\nIch empfehle Dir einen Verteiler vor der Montierung. Z.B. den einfachen Lacerta PowerSplitter oder den Lacerta PowerSplitLux, mit einstellbaren (gedimmten) Ausgängen für Heizmanschetten und Flatfieldboxen.\nAuch ein Y-Kabel tuts in vielen Fällen.\nMan sollte nur darauf achten, dass die Stromstärke für alle angeschlossenen Verbraucher reicht, auch bei Spitzenlast, z.B. GOTO.\nWenn meine EQ6 nicht gerade mal 2-3 Wochen alt wäre, würde ich mir einen 12V Ausgang an der Frontseite setzen. Ich vermute, dass im Gehäuse sogar Platz ist für den Einbau eines kleinen DC/DC StepDown Wandlers, der 5,1V für meine Raspberry Pi erzeugt. Dann wär da noch eine zweite Buchse drin, denn mein Netzteil macht 6A und das reicht für die Montierung und den RPi.\nZurzeit plane ich aber den Bau einer externen Box, die ich in die 12V Zuleitung einschleife. Dort gibts da die besagten Ausgänge.\nDie Stromaufnahme der EQ6 hatte ich übrigens hier mal vor ca. 2 Wochen gepostet. Die liegt bei ca. 520mA beim Tracking und max. sowas um die 2,7A beim slewing mit beiden Motoren.


Digitale Bildung in allen Klassenstufen garantieren – Junge Liberale\nDigitale Bildung in allen Klassenstufen garantieren\nDie Jungen Liberalen Bremen fordern die Einführung eines Pflichtfachs für digitale Bildung in allen Klassenstufen.\nIn der Primarstufe soll digitale Bildung verpflichtend in das Curriculum des Sachkundeunterrichts aufgenommen werden. In diesem sollen die Schülerinnen und Schüler in einer kinder- und jugendgerechten Umgebung technische Grundlagen, den allgemeinen Umgang mit Computern und die logische Denkweise der Informatik erlernen. Außerdem soll die Vermittlung von Medienkompetenz, vor allem der bewusste und kritische Umgang mit Medien, explizit im Unterricht behandelt werden.\nDazu zählen insbesondere die Bereiche Jugend- und Datenschutz.\nIn der Sekundarstufe I der weiterführenden Schulen sollen informationstechnische Grundlagen in das Fach „Wirtschaft-Arbeit-Technik“ integriert werden. Wir fordern den Bremer Senat auf, den Bereich „Wirtschaft-Arbeit-Technik“ so zu reformieren, dass dabei die Gesamtstundenanzahl nicht erhöht wird. Das Curriculum soll um die Themen Medienkompetenz, Internetrecherche, Grundlagen von Textverarbeitungsprogrammen (z.B. Microsoft Office), Grundlagen des Internets, Grundlagen der digitalen Kommunikation, technische Grundlagen, sowie ein Grundverständnis des Programmierens ergänzt werden.\nIn der Sekundarstufe II soll im Rahmen des mathematisch-naturwissenschaftlichen Profils Informatik als Wahlfach angeboten werden. In diesem sollen die Schülerinnen und Schüler, aufbauend auf dem bereits erlernten Grundverständnis, das Programmieren anhand mindestens einer aktuell relevanten Programmiersprache erlernen.\nZur erfolgreichen Umsetzung digitaler Bildung muss Sorge dafür getragen werden, dass allen Schulen zeitgemäße technische Ausstattung zur Verfügung steht. Außerdem müssen genügend Lehrkräfte entsprechend der Anforderungen ausgebildet und eingestellt werden. Der Unterricht muss immer wieder an neue technische Entwicklungen angepasst werden. Dazu sollen die Lehrkräfte kontinuierlich weitergebildet werden. Fehlende Lehrkräfte können unter anderem auch aus Quereinsteigern gewonnen werden. Bei der Auswahl der Quereinsteiger müssen die didaktischen Kompetenzen der Ersatzlehrkräfte gewährleistet sein.\nBremen könnte und sollte mit einem Konzept zu moderner und früher digitaler Bildung als Vorbild für andere Bundesländer vorangehen.


Neue Pflanzendrinks zum Aufschäumen: Barista Mandel und Barista Kokosnuss von Alpro®, Alpro GmbH, Pressemitteilung - lifePR\nBoxId: 811060 – Neue Pflanzendrinks zum Aufschäumen: Barista Mandel und Barista Kokosnuss von Alpro®\nPressemitteilung BoxID: 811060 (Alpro GmbH)\n+49 (89) 232363-48\nPerfekt zum Verfeinern von Kaffee oder Tee\n(lifePR) ( Düsseldorf, 14.08.20 )\nHafer- und Sojadrinks speziell für Kaffee- und Teegetränke gibt es inzwischen viele, doch wer hier ein entsprechendes Mandel- oder Kokos-Produkt suchte, wurde bisher kaum fündig. Dabei werden pflanzliche Drinks im Kaffee immer beliebter. Von Alpro gibt es daher jetzt neu den Barista Mandeldrink und den Barista Kokosnussdrink. Beide sind ideal auf die Verwendung im Kaffee oder Tee abgestimmt, lassen sich mit allen üblichen Haushaltsgeräten aufschäumen und flocken garantiert nicht aus.\nKaffeespezialitäten mit pflanzlichen Drinks immer beliebter\nInnerhalb einer Woche werden in Deutschland 208 Millionen Tassen Kaffee mit Milch getrunken, die meisten davon zu Hause. Dabei sind Cappuccino und Latte-Spezialitäten besonders beliebt. Gleichzeitig ist auch der Trend hin zu einer nachhaltigen, pflanzenbetonten Ernährung ungebrochen und so verwundert es kaum, dass sogenannte „Barista“-Editionen pflanzlicher Drinks und Milchalternativen immer beliebter werden.\nMehr Vielfalt durch Mandel und Kokosnuss\nBarista Editionen von Hafer- und Sojadrinks werden inzwischen von verschiedenen Herstellern angeboten, Mandel- und Kokosdrinks speziell für den Kaffee findet man dagegen kaum. Alpro erweitert nun sein Sortiment der Barista Drinks. Neben Soja und Hafer gibt es von Alpro jetzt neu Barista Mandel und Barista Kokosnuss für noch mehr pflanzliche Vielfalt zu Hause und somit auch noch mehr Abwechslung im Geschmack. Beide Sorten sind speziell für die Verwendung im Kaffee oder Tee optimiert. Sie lassen sich mit allen üblichen Haushaltsgeräten perfekt aufschäumen – vom Hand-Milchaufschäumer bis hin zum Vollautomaten mit Milchaufschäumsystem. Sie sind für heiße wie für kalte Getränke geeignet und flocken unabhängig von der Temperatur garantiert nicht aus.\nDer Barista Mandeldrink zeichnet sich durch den vollen Geschmack leicht gerösteter mediterraner Mandel aus, er enthält Calcium und ist zucker- und von Natur aus fettarm. Der Barista Kokosnussdrink bietet das exotische Geschmackserlebnis der Kokosnuss. Er enthält Calcium und ist von Natur aus fettarm. Sojaproteine sorgen für die optimale Aufschäumbarkeit. Sowohl der Barista Mandeldrink als auch der Barista Kokosnussdrink sind 100 % pflanzlich und daher von Natur aus laktosefrei. Durch die gute Nährstoffzusammensetzung erhalten beide neuen Baristadrinks ein „B“ im Nutri-Score-Bewertungssystem. Sie sind eine gute Möglichkeit, um die Ernährung im Alltag pflanzlicher zu gestalten, Zucker einzusparen und Geschmacksvielfalt zu erleben – denn ganz ohne Sirup wird den Getränken eine besondere Note verliehen.\nAlpro Barista Mandel\nRezeptur auf die Verwendung in Kaffee & Tee abgestimmt – perfekter Schaum mit allen üblichen Haushaltsgeräten\nvoller Geschmack leicht gerösteter mediterraner Mandeln\nzucker- und von Natur aus fettarm\nVerfügbarkeit: ab KW 32\nAlpro Barista Kokosnuss\nexotischer Geschmack der Kokosnuss\nSojaproteine sorgen für die optimale Aufschäumbarkeit\n Profacts White Coffee Research 2017\n Statista, „Kaffee in Zahlen“, 2016, n=3.000 (DACH, PL, CZE)\n IRI, LEH >=200qm (exkl. HD) + DM, Verkauf 1.000 €, Drinks Barista, April 2019-März 2020\n- Alpro ist schon 40 Jahre der europäische Pionier im Bereich pflanzlicher Nahrungsmittel und bietet eine breite Auswahl an köstlichen pflanzlichen Drinks, Alternativen zu Joghurt und Kochsahne, Desserts und Eis - hergestellt aus Sojabohnen ohne Gentechnik, Mandeln, Haselnüssen, Cashew, Reis, Hafer und Kokosnüssen.\n- Alpro gehört zu Danone, hat seinen Hauptsitz im belgischen Gent und betreibt drei Produktionswerke in Belgien, Frankreich und Großbritannien. Alpro vermarktet seine Produkte überwiegend, aber nicht ausschließlich, innerhalb von Europa und leistet einen wesentlichen Beitrag zum ständigen Wachstum der pflanzlichen Ernährung. Seit 2018 ist Alpro B-Corp zertifiziert, da die Organisation soziale und ökologische Ziele mit finanziellem Erfolg verbindet.\nJohannstraße 37 40476 Düsseldorf, de\nPressemitteilung Neue Pflanzendrinks zum Aufschäumen: Barista Mandel und Barista Kokosnuss von Alpro® weiterempfehlen


Campingplatz – was ist denn das?\nObwohl jedes Jahr Millionen Menschen auf einem Campingplatz Ihren Urlaub verbringen, fehlt es an konkreten Vorstellungen. Die Ideen reichen von spießig (so was machte meine Oma mal, ganz früher) bis abenteuerlich oder von “Party ohne Ende“ bis zu “Ruhe in der Natur“. Die Erwartungen an den Komfort gehen von rustikal bis luxuriös. Das Lustige an der Sache ist: alle Vorstellungen stimmen – irgendwie.\nWo kommt das Wort Camping her?\nDer Begriff geht auf das lateinische Wort “Campus“ zurück und bedeutet nichts weiter als Feld, eine offene Fläche, also eine nicht bebaute Ebene. Die Felder wurden auch in großen Städten als militärisches Übungsgelände genutzt. Der freie Platz „Campus Martius“ war im antiken Rom ein Ort für Truppenübungen und Volksversammlungen. Auch der „Champ de Mars“ in Paris diente ursprünglich diesem Zweck. Viele Städte haben auch heute noch Grünflächen mit diesem Namen und auch das „Märzfeld“ hat diesen Ursprung. Das Leben auf einem Campus war damals gleichbedeutend mit einer Wehrübung und sicher wenig vergnüglich. Mit Urlaub und Reisen hatte der Aufenthalt nichts zu tun.\nObwohl es keine durchgehende Tradition gab, griff man den Begriff des Campus auf, als zu Beginn des 20. Jahrhunderts immer mehr Menschen zum Vergnügen reisten. Wer sich kein Quartier leisten konnte, übernachtete auf dem freien Feld: er machte Camping.\nTourismus einst und jetzt\nÜber Jahrhunderte hinweg waren Reisen nur wenig beliebt. Man verließ seinen Wohnsitz eigentlich nur, wenn es sein musste. Schließlich waren solche Unternehmungen beschwerlich, als Transportmittel dienten die eigenen Füße, Pferde- oder Ochsenkarren. Nur sehr reiche Menschen konnten sich eine Fahrt in einer geschlossenen ungefederten Kutsche auf unbefestigten Wegen leisten. Lediglich der Adel reiste zum Vergnügen, meist um der schlechten Witterung zu entkommen. Reiche leisteten sich auch Kuraufenthalte bei einer angegriffenen Gesundheit. Niemand wäre auf die Idee gekommen, ohne Not im Freien zu übernachten. Die Menschen versuchten, mit Beginn der Dunkelheit in einer Herberge unterzukommen. Wilde Tiere und Räuber waren eine Bedrohung für jeden, der sich ungeschützt zum Schlafen legte. So viel Abenteuer schätzen die wenigsten Menschen.\nBauern, Handwerker und später auch Arbeiter konnten sich einen Urlaub nicht leisten. Sie arbeiteten jeden Tag, meist sogar an Sonntagen. Erst zu Beginn des 20. Jahrhunderts änderte sich etwas. Arbeiter bekamen Urlaub und konnten sich bescheidene Reisen erlauben. Die Ausrüstung war zu Beginn eher dürftig: die Reisenden nahmen oft nur ein paar Decken von zu Hause mit, um darunter zu nächtigen. Zu dieser Zeit brauchte niemand mehr Angst vor Wölfen oder Räubern in den Wäldern zu haben. Übrigens wurde bereits 1931 in Deutschland der erste Wohnwagen gebaut. Die Industrie produzierte bald auch erste Zelte, Luftmatratzen und Kocher, um den Bedarf der Camper zu decken.\nWann der erste Campingplatz eingerichtet wurde, ist unbekannt. Ursprünglich fand das Campen ohne jeden Komfort in der freien Natur statt. Der Wunsch, an einem schönen Ort Urlaub zu machen, hat sicher dazu geführt, dass in bestimmten Gebieten immer mehr Menschen campten. Angeblich hat ein findiger Bauer aus Ostfriesland eine seiner Wiesen in Parzellen aufgeteilt und an Camper vermietet. Andere behaupten, der erste Campingplatz sei im Allgäu entstanden. Eines steht fest, das Leben auf diesen Plätzen unterschied sich kaum vom Campen auf einer Wiese. Die sanitären Anlagen bestanden aus einem Plumpsklo und einem Wasserschlauch mit kaltem Wasser.\nDas änderte sich schnell und das nicht nur, weil gesetzliche Auflagen in vielen Länden einen Mindeststandard vorschrieben. Je mehr Geld den Menschen zur Verfügung stand, umso mehr Komfort wurde gewünscht. Die Reisenden zogen nicht mehr auf den Campingplatz, weil sie sich kein anderes Quartier leisten konnten, sondern weil es ihnen gefiel. Bis heute sind die meisten Camper aus Überzeugung auf dem Campingplatz. Sie können sich eine andere Art des Urlaubs nicht vorstellen.\nWahrheit und Vorurteil\nDamit schließt sich der Kreis zu den bereits erwähnten Vorstellungen. Jeder Campingplatz ist anders. Es gibt viele Wohnwagensiedlungen, in denen oft das ganze Jahr über Menschen wohnen. Eine gewisse “Gartenzwergromatik“ ist diesen Plätzen nicht abzusprechen. Manche Anlagen liegen idyllisch in der Natur. Nach einem Schnellrestaurant oder einer Waschmaschine sucht man vergebens. Das Leben auf diesen Plätzen ist noch echtes Abenteuer. Entlang von Flüssen, die zum Kanufahren einladen, oder an Radwegen, kann Camping auch heute noch mit Abenteuer verbunden sein. Wer eine Party ohne Ende feiern möchte, quartiert sich bei einem Festival auf einem der mobilen Plätze ein. Dort wird meist rund um die Uhr gefeiert.\nDer besondere Reiz des Campens ist der, mit gleichgesinnten Menschen eng beieinander zu leben, keine trennenden Mauern zwischen sich und dem Nachbarn zu haben. Der Camper geht aus dem Zelt und ist in Gesellschaft. Auf einem Campingplatz findet jeder sofort Anschluss. Nirgends ist es leichter, Menschen kennenzulernen, als auf einem Campingplatz.\nWas braucht man zum Camping\nNeben der Bereitschaft, auch bei schlechtem Wetter gut Laune zu behalten, ist eigentlich kaum etwas erforderlich. Zelt, Schlafsack und Isomatte sind kein Muss, denn viele Plätze bieten fertig eingerichtete Zelte oder Wohnwagen an. Die meisten Camper ziehen aber einen eigenen Schlafsack vor. Kocher und Geschirr sind nur nötig, wenn diese nicht vom Platz gestellt werden und man selber kochen möchte. Viele Plätze haben ein günstiges Restaurant, trotzdem ist ein kleiner Kocher mit Topf sinnvoll. Es geht nichts über eine Tasse Kaffee vor dem eigenen Zelt.\nVielleicht kennt einer noch das Lied: “Da lachst Dich kaputt, datt nennt man Camping“. In diesem Lied wird eindrucksvoll eine negative Seite des Urlaubs in der Natur angesprochen. Mücken lieben Camper, diese hassen aber Mücken. Ein Moskitonetz, Mückenschutz für die Haut und ein Mittel gegen Juckreiz gehören immer ins Gepäck, wenn es auf den Campingplatz geht.


Lyreco ist Vorreiter – als erster Kunde deutschlandweit nutzt der Händler für Bürobedarf und Arbeitsschutz die App YouPlan für die Optimierung der Personalplanung in der Logistik › Top-Pressenachrichten – Presseportal\n(Mynewsdesk) Barsinghausen, 09.07.2018: Im Zuge der Zusammenarbeit mit der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG, Deutschlands führendem Personaldienstleister, testet die Lyreco Deutschland GmbH als erster Randstad-Kunde deutschlandweit die neue YouPlan-App, die bei Lyreco für schnellere und transparentere Abläufe bei der Personalplanung in der Logistik sorgt. Am vergangenen Montag begrüßte Lyreco Olaf Harbert, Managing Director Operations, Stefan Hörster, Head of Concept Development und Lisa Schön, Account Manager Inhouse Services bei Randstad, in den Räumlichkeiten in Bantorf.\nAufgrund des schwankenden, saisonalen Geschäfts, Fluktuation, dem dadurch erhöhten Einarbeitungsaufwand sowie den daraus resultierenden Folgekosten greift der Anbieter für Bürobedarf und Arbeitsschutz bereits seit April 2016 auf die Unterstützung der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG für die Organisation von flexiblem Personal zurück. Die Kooperation führte bereits in den letzten zwei Jahren zu verbesserten Prozessabläufen und zu einer spürbaren Kostenreduzierung bei Lyreco und auch die verantwortliche Inhouse Niederlassung der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG mit direktem Sitz beim Kunden Lyreco wurde im Jahr 2017 als bundesweit beste Niederlassung ausgezeichnet. Für die Auszeichnung waren insbesondere die intensive Betreuung der externen Einsatzkräfte während des Kundeneinsatzes sowie die hohe Verzahnung zwischen Randstad und dem Kunden Lyreco ausschlaggebend, für die auf Randstad-Seite vor allem Herr Johannes Jäger, Account Specialist Inhouse Services, verantwortlich ist.\nDurch die Verwendung der neuen App „YouPlan“ erhoffen sich beide Unternehmen nun noch weitere Vorteile: Die Einsatzplanung und deren Kommunikation erfolgt über die App direkt und digital, so dass die User besonders von einer hohen Transparenz der Abläufe profitieren, die wiederum zu einer massiven Zeitersparnis bei der Personalplanung führt. Über die App erhalten die Einsatzkräfte sehr zeitnah Informationen zu ihren Dienstplänen, den Arbeitsplätzen und den Aufgaben, für die sie eingesetzt werden. Darüber hinaus gibt die App Auskunft über freie Schichten, die seitens der Zeitarbeiter/-innen flexibel belegt werden können.\n„Neben einer sehr hohen Übersichtlichkeit sowohl für die Zeitarbeitskräfte als auch für die Kunden, schaffen wir über die App auch ein hohes Maß an Mitarbeiterbindung, was auch dem Kunden wieder zu Gute kommt. Eine Schichtabsage oder ein Schichtbedarf kann direkt digital und somit ohne Zeitverzögerungen kommuniziert werden, wodurch wir dem Kunden schnellstmöglich eine Lösung präsentieren können.“ so Lisa Schön, Account Manager Inhouse Services bei der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG.\nSteffen Hochhaus, Logistics Director der Lyreco Deutschland GmbH ergänzt: „Die bislang schon positive Zusammenarbeit mit der Randstad Deutschland GmbH & Co. KG erfährt durch den Einsatz der neuen App eindeutig noch eine Bereicherung. Die Nutzung erleichtert und beschleunigt nicht nur unsere Arbeitsprozesse, sondern sie untermauert auch unseren Anspruch als digitaler und innovativer Arbeitgeber am Markt zu agieren und wahrgenommen zu werden.“\nArbeitsplatz, Buerobedarf, Logistik, Personaldienstleistung, Personalplanung, warehouse


Iori Miyazawas Roman Urasekai Picnic erhält Manga-Adaption\nSquare Enixs Shonen Gangan gab am Freitag bekannt, dass Eita Mizuno noch in diesem Winter eine Manga-Adaption zu Iori Miyazawas Roman Urasekai Picnic starten wird.\nDer Roman spielt in einer modernen Welt, in der es jedoch Türen gibt, die die Menschen auf die “andere Seite” bringen können, wo sich fremde Legenden und Internetgeschichten als wahr herausstellen. Die Oberschülerin Sorawo Kamikoshi entdeckt eine dieser Türen und verliert auf der anderen Seite fast ihr Leben. Ein anderes Mädchen namens Toriko Nishina bewahrt sie davor. Toriko ist mysteriös, kann geschickt mit einer Pistole umgehen und sie scheint auf der anderen Seite nach jemandem zu suchen. Gemeinsam erforschen beide Mädchen die anderen Seiten dieser Türen.\nHayakawa Shobo veröffentlichte den ersten Band des Romans Urasekai Picnic – Futari no Kaii Tanken File im Februar. Illustrationen steuerte shirakaba bei. Band 2 lautet Urasekai Picnic – Hate no Hamabe no Resort Night und erschien im Oktober.\nEita Mizuno arbeitete bis 2008 mit dem Autor Kyo Shirodaira an dem Mystery-Manga Spiral ~ Suiri no Kizuna und dessen Fortsetzung Spiral: Alive. Das Werk erschien hierzulande bei Carlsen Manga! und inspirierte eine Anime-Adaption. Auch startete das Duo im August 2015 Tengai-san wa Angai Futsu und beende die Geschichte im April 2017. Mit vier Bänden ist der Manga abgeschlossen.


Cougars II steigen auf Die zweite Mannschaft der Lübeck Cougars hat das Finale der Landesliga Nord gegen die Hamburg Blue Devils II mit 39:33 gewonnen und damit das Ticket für die Verbandsliga Nord gesichert. Die Partie wurde erst nach der Two Minutes Warning entschieden. Lübecks QB Ole Wulf warf den spielentscheidenden Touchdown auf seinen Bruder Jan zum39:33 Endstand...alles lesenAdler endgültig abgestiegenAdler unter DruckElmshorn freut sich auf Langenfeld\nRostock beendet Saison mit Erfolg in Lübeck Gegen Lübeck gewonnen und das Saisonziel erreicht. Am letzten GFL 2 Nord Spieltag passte einfach alles für die Männer in blue and orange. Entsprechend groß war dann auch der Jubel bei den Footballern aus Rostock. Mit dem 27:10 Sieg konnten sich die Griffins für die Niederlage aus dem Hinspiel revanchieren und mit dem achten Erfolg der Saison auch...alles lesenLüneburg bezwingt SchwarzenbekSealords bleiben ungeschlagenUnnötige Niederlage für Cougars\nLonghorns ziehen an Cougars vorbei Es war das 22. Duell der Langenfeld Longhorns mit den Lübeck Cougars, dass die Longhorns am Ende mit 20:6 gewannen. 650 Zuschauern sahen eine spannende Partie, in der auch deutlich wurde, wie wichtig die Special Teams sind. Marcel Kirchner, der Kicker der Longhorns, war mit acht Punkten bester Scorer des Spiels. Er verwandelte sicher beide...alles lesenCougars vertreiben AbstiegssorgenNur ein Punkt DifferenzKnights bereits auf dem vierten Platz\nCougars wünschen sich vierten Platz Die Lübeck Cougars würden gerne ihre GFL 2 Nord Saison mit einem vierten Platz abschließen und benötigen dafür einen Erfolg im vorletzten Spiel am Samstag in Langenfeld. "Die Longhorns (fünf Siege, sieben Niederlagen) kämpfen jetzt mit den Cougars und Rostock Griffins (beide sechs Siege, sechs Niederlagen) um Platz vier im Endklassement. Zum Saisonende haben sich die "Horns" mit den beiden Amerikanern...alles lesenAlte Fehler vergessen und nach vorne schauenCougars brauchen zwei PunkteKiel revanchiert sich


DHL Sendungsverfolgung Zeitraum? (Versand, Online-Bestellung)\nIch verfolge grade zwei Sendungen über DHL und da steht ja ein Zeitraum, in dem das Paket kommen soll.\nIst der halbwegs zuverlässig oder ist das so wie bei Hermes, dass es sogar um 21:00 noch kommen kann?\nDer Zeitraum bei Dhl ist immer ziemlich genau. Bei uns kommt allerdings der Verteiler sowieso immer etwa um 14 uhr und so steht es auch immer in der sendeverfolgung. Wenn der Verteiler nicht gerade einen Unfall oder sonst welche Probleme hat kommt das Paket auch dann an.\nlsfarmer 23.08.2016, 01:10\nok, weil Hermes hat wie gesagt mal um 21:00 erst geliefert. Sehr toll!\nniklab2000 23.08.2016, 12:03\nHermes ist der größte scheiß. Ein normales standard Paket kann da schonmal ne Woche lierzeit haben und bei uns klingelt meist keiner sondern der nicht deutssprachige lieferant wirft kleine Pakete einfach vor die Tür. Falls aber ein großes Paket ankommt muss er sich bemühen und Sturmklingeln um dann mich blöd anzuschauen wenn ich rauskomme und mir denke was jetzt passiert ist; im Anschluss hält er mir dann sein Unterschreib dings hin und gibt irgendwelch tönne wie "hmmm" oder so von sich...\nDhl ist dagenen meist nach 2 Werktagen (wenn nicht sogar einem) viel schneller und die Mitarbeiter sind auch freundlich uns schreien nicht sofort rum wenn man mal nicht vor der Türe auf sein Paket wartet und sofort zur stelle ist.