SmackEOdrom • Thema anzeigen - N3 vs RusRus und CFC\nN3 vs RusRus und CFC\nvon Lantiane » So 17. Nov 2013, 21:48\nUm das Forum mal ein bischen zu beleben, hier ein kleiner Thread zum aktuellen Krieg im Süden.\nUnd GO! (Wäre cool wenn hier einer nen paar Fakten zusammen trägt von dem was bisher passiert ist!)\nRe: N3 vs RusRus und CFC\nvon Lord Invader » So 17. Nov 2013, 21:56\ndavon 300+ Stations-Systeme\nDas wird bestimmt lustig für -A- / Solar / BL / Goons und die restlichen Anhänge-Pets.\nDas große Russische Botting Imperium muss ja wieder von ganz Unten aufgebaut werden sonst gehen bald die herrlichen ISKies aus bei unseren russischen Nachbarn.\nHaltet mich aufn laufenden......keine Lust auf TiDi Fights und die Nächte mit sinnlosen Grinden zu verbringen nur damit die Russischen Overlords ihre Bots wieder auf Touren bringen können.\nvon Andrycha » Mo 18. Nov 2013, 17:55\nLantiane hat geschrieben: Um das Forum mal ein bischen zu beleben, hier ein kleiner Thread zum aktuellen Krieg im Süden.\nEigentlich passiert da nicht viel, zumindest was die Sov angeht. Einziges System was bis jetzt Sov gewechselt hat ist nach meinem Wissen KW-I6T. Denn keine der Parteien kann in der Primetime des Gegner was ausrichten. Habe bisher den Eindruck was subCap Bereich angeht hat SW leicht die Nase vorn, N3 Kontert es mit der 200er Slowcat Flotte. Ist Legitim und Effektiv.\nDa nun GS mit in den Krieg eingestiegen ist war es wohl mit GF und artet im Streichelzoo aus, bisher war es was Piloten von beiden Seiten angeht recht ausgeglichen.\nIch will gar nicht wissen wie viel Bots nun in den Dronenregionen herumfliegen.\nvon Lord Invader » Di 19. Nov 2013, 13:37\nSo ziemlich quasi so gut wie keine! Wenn du welche finden solltest kannst du sie ja den PL/NCdotnRenting Chef melden und du kannst dir sicher sein das die Corp fliegt.\nBei -A- & Solar ist so ziemlich die ganze Allianz Infrastruktur zu einem sehr hohen Anteil durch Botting ISK ihrer Renter-Allies gedeckt. Das ist nunmal FAKT.....schade das die Russen Gehirnwäsche dir das glaubhaft macht das alles prima ist!\nvon Andrycha » Di 19. Nov 2013, 15:05\nJa natürlich... ich könnte ja auch auf US Gehirnwäsche deinerseits bestehen aber gut. wir sind alle Bots. verdammt ...\nNein bei NC ist alles legal, keine Bots. verstanden.\nvon Lord Invader » Di 19. Nov 2013, 15:31\nAndrycha hat geschrieben: Nein bei NC ist alles legal, keine Bots. verstanden.\nNa prima.....und ich dachte schon du kapierst es nicht. Dann kannst du jetzt ja ruhig weiter Anomalien farmen gehen kleiner russischer freund....\nvon Lord Invader » Mi 20. Nov 2013, 21:38\nNennt den Thread doch besser um in:\n"N3 vs The Black Goonwagon of Despair"\nvon Duffi » Do 21. Nov 2013, 09:52\nAlso Init. ist recht unparteiisch in diesem Konflikt und schießt auf alles, da wir keine richtigen Blues haben. Und NEIN wir sind kein CFC Mitglied! Bisher waren wir bei ein paar Fights dabei, aber auch nur wenn es zeitlich passt. Ab und zu fliegen wir mit Cloakies und schmatzen mit 30 Mann Idioten und Nachzüglicher in den Stagingsystemen (AAA/DD und N3) ab.\nvon Lord Invader » Di 26. Nov 2013, 14:08\nDuffi hat geschrieben: Also Init. ist recht unparteiisch in diesem Konflikt und schießt auf alles, da wir keine richtigen Blues haben. Und NEIN wir sind kein CFC Mitglied!\nSo erstmal , denn Init lutscht Mittani's Pen15. Wozu hat er euch Carebaers denn SOV verschafft. Und deswegen seid ihr kleine arme Goonpet Bienchen.\nOK......genug Fakten.....jetzt die Trolle rausholen:\nAlso.....bisher immer noch keine Fortschritte für Black Goonwagon of Despair. Die Dödeltruppe mit ihren unzähligen Piloten in der Übermacht schafft es nicht in der US-TZ Fortschritte zu machen. Sie fangen zwar Donnerstags groß an zu RF'n und dann am WE die EU-TZ wach halten für die wichtigen Timer und unter der Woche.....PENG PIFF PAFF PUFF sind alle SBU's ploppp.\nDas hatte -A- & der Stainwagon damals schon so versucht als die Goons in Delve/Querious waren,....vorm WE RF'n und der letzte Timer fällt meist wieder auf nen Wochentag und das wars dann mit Vormarsch.\nMal shauen wie lange die -A- grunts das noch mahen......sowie BL die siicherlich für ihre Unfähigkeit nicht nochmal von den Russen bezahlt werden.\nUnd von Goons+Pets garnicht zu reden.......spätestens wenn es den Razor Piloten da unten zu lange dauert verschwinden die aus Langeweile wieder in ihre Anomalien & Plexe. Das schließt natürlich die anderen FAIL Pets wie FA / GENTS & Co auch mit ein.\nAchsoo....und Solar Fleet = Shit Fleet --> https://killboard.ncdot.co.uk/?a=kill_detail&kll_id=334716\nJoa.....das wars dann mal erstmal.....mehr Trolle konnte ich gerade nicht zusammenkratzen.\nBis zum nächsten mal und schöne Grüße an den GRAF von -A-\nvon Duffi » Mi 27. Nov 2013, 22:52\nLord Invader hat geschrieben: So erstmal , denn Init lutscht Mittani's Pen15. Wozu hat er euch Carebaers denn SOV verschafft. Und deswegen seid ihr kleine arme Goonpet Bienchen.


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WSUS.DE - Warnungen im Eventlog\nWSUS.DE › Windows Server Update Services › Troubleshooting › Warnungen im Eventlog\nWarnungen im Eventlog (Gelesen: 9737 mal)\nMitglied seit: 17.10.07\nWarnungen im Eventlog\n17.10.07 um 10:04:29\nwir haben bei einem Kunden WSUS3 seit einigen Wochen im Einsatz. Vorher lief dort ein WSUS2. Der aktuelle WSUS funktioniert auch ohne Probleme, allerdings tauchen im Eventlog sporadisch Fehlermeldungen auf, die ich mir nicht erklären kann.\nEinige Clientcomputer haben sich in den letzten 30 Tagen nicht beim Server gemeldet. 3 wurden bisher erkannt.\nDiese Meldung tauch in unregelmäßigen Abständen auf. In der WSUS-Konsole gibt es tatsächlich einige Clients, die sich seit längerer Zeit nicht mehr gemeldet haben, dabei handelt es sich aber um Notebooks, die selten vor Ort sind. wie kann ich diese Meldung deaktivieren?\nDer Katalog wurde zuletzt vor mindestens 1 Tagen erfolgreich synchronisiert.\nDiese Meldung kann ich mir überhaupt nicht erklären, da der Katalog jede Nacht erfolgreich synchronisiert wird. Warum taucht die Meldung trotzdem täglich auf?\nQuelle: ASP.NET 2.0.50727.0\nKategorie: Web Event\nEvent time: 16.10.2007 22:25:44\nEvent time (UTC): 16.10.2007 20:25:44\nEvent ID: cd14e3b784cc4695a9df1d7297bd24a4\nApplication domain: /LM/W3SVC/1/ROOT/ServerSyncWebService-10-128370390892522416\nApplication Path: C:\_Programme\_Update Services\_WebServices\_ServerSyncWebService\_\nMachine name: SRV-FUPS-01\nProcess ID: 7156\nRequest URL: http://srv-fups-01/ServerSyncWebService/serversyncwebservice.asmx\nUser host address: 192.168.30.95\nThread ID: 14\nDiese Meldung taucht ebenfalls seit der Installation des WSUS3 auf. Wo könnte hierfür die Ursache liegen?\nLeider scheinen die o.g. Fehler recht selten bei anderen Benutzern aufzutauchen, dumindest habe ich über Google bzw. Eventid.net keine brauchbaren Ergebnisse gefunden.\nRe: Warnungen im Eventlog\nAntwort #1 - 17.10.07 um 10:53:36\npsggmbh schrieb on 17.10.07 um 10:04:29:\nIndem Du die Clients aus dem WSUS löscht. Entweder manuell oder mit dem Serverbereinigungsassistent in den Optionen.\nZur Information, das die vorherige Synchronisierung geklappt hat.\nDie Infos auf EventID.net treffen auch nicht zu?\nAntwort #2 - 17.10.07 um 11:02:45\nSunny schrieb on 17.10.07 um 10:53:36:\nOk, werde ich so machen\nHm, ich hatte die Meldung so interpretiert, dass die letzte Synchronisation länger als einen Tag her ist. Also ist das eher als Erfolgsmeldung zu verstehen?\nNein, leider nicht. Der Event 1309 kann scheinbar verschiedenste Ursachen haben, je nach Event Code bzw. Message in der Meldung. Für Code 3001 "Die Anforderung wurde abgebrochen" bzw. "request aborted" habe ich bisher keine Informationen gefunden.\nAntwort #3 - 17.10.07 um 11:07:14\npsggmbh schrieb on 17.10.07 um 11:02:45:\nWas stört dich an der Meldung? Wenn der Client das nächste mal wieder den WSUS kontaktiert, steht er vermutlich wieder in Nicht zugewiesene Computer.\nDas deutet auf Timeout hin, ist noch genügend Platz auf der HDD? Läuft eine Sicherung zu diesem Zeitpunkt? Evtl. zu wenig Ressourcen zu diesem Zeitpunkt.\nAntwort #4 - 25.06.08 um 18:58:21\ndie Meldung irritiert mich etwas, da sie als Warnung gekennzeichnet ist. Sie erscheint um 05:200, 11:20, 17:20 und 23:20.\nIch kann mich momentan nicht erinnern, solche Werte eingestellt zu haben, ich finde im Moment überhaupt keine Option dafür:\nKann bitte jemand mir auf die Sprünge helfen?\nHabt Dak für Aufmerksamkeit und Rat.\nDas Messbare messen, das Nichtmessbare messbar machen.&&&&Galilei\nAntwort #5 - 25.06.08 um 23:17:34\nlefg schrieb on 25.06.08 um 18:58:21:\nIn den Optionen zu finden: (Du musst Dich Einloggen oder Registrieren um Multimediadateien oder Links zu sehen).\nÜber den WSUS-Server-Assi zu erreichen.\nAntwort #6 - 26.06.08 um 14:55:30\nDie Synchro stand auf manual.\nAntwort #7 - 27.06.08 um 00:00:48\nDu könntest mal in der DB nachsehen, ob was zu finden ist. Login wie hier beschrieben: (Du musst Dich Einloggen oder Registrieren um Multimediadateien oder Links zu sehen).\nAntwort #8 - 27.06.08 um 08:33:52\nEs ist jetzt alles wunderbar, kein Gelb mehr im Log.\nAntwort #9 - 27.06.08 um 08:51:21\nAntwort #10 - 03.07.08 um 18:05:17\nEs passte, nun aber nicht mehr wirklich.\n02.07.2008 17:27:55 Der Katalog wurde zuletzt vor mindestens 1 Tagen erfolgreich synchronisiert.\n02.07.2008 16:17:54 Der Katalog wurde zuletzt vor mindestens 1 Tagen erfolgreich synchronisiert.\nSeit einigen Tagen kommen die Meldungen zweimal täglich im Abstand von ca. 1h 10min.\nIm Synchronisierungszeitplan ist 18:14:00 eingetragen und 1 Synchronisierung. Ich stelle das mal auf 20:00:00, mal sehen, was morgen im Log steht.\nAntwort #11 - 10.07.08 um 10:46:28\nich habe mal wieder Ärger und fühle mich etwas ratlos.\nClientcomputer installieren Updates mit einer Fehlerrate von mehr als 10 Prozent. Dies sollte überwacht werden.\nInhaltdateisynchronisierung ist fehlgeschlagen. Ursache: Der Server unterstützt das erforderliche HTTP-Protokoll nicht. Der Server muss den Bereichsprotokollheader unterstützen, damit BITS ausgeführt werden kann.\n3f58b6a6d.cab Zieldatei: d:\_WSUS\_WsusContent\_6D\_53DC37B86D60DD95C6D22415A7DD7F63F58B6A6D.CAB.\nKann jemand mir bitte einen Rat geben?\nAntwort #12 - 10.07.08 um 12:34:34\nlefg schrieb on 10.07.08 um 10:46:28:\nDer WSUS teilt dir mit, das es ein paar Clients gibt, die die Updates noch nicht installiert haben. Ich weiß, sieht man auch in der MMC, er meint es ja nur gut mit dir.\nDas dürfte eher an der FW oder an dem vorgeschalteten Proxy liegen. Es muß HTTP und HTTPS zu den MS-Servern freigeschaltet sein.\nAntwort #13 - 11.07.08 um 09:47:01\nKeine FW, kein Proxy.\nIch habe eine neue Meldung entdeckt.\nDie Berechtigungen für Verzeichnis D:\_WSUS sind falsch.\nBerechtigung darauf hat(te): Administrator, Administratoren und System.\nIch habe daran nicht gedreht. Ob es mein Kollege war? Nun, macher wir weiter.\nAntwort #14 - 11.07.08 um 15:08:57\nlefg schrieb on 11.07.08 um 09:47:01:\nHier sind die Berechtigungen dokumentiert:


Makkaronikuchen Rezept | Küchengötter\nHomepage Rezepte Makkaronikuchen\nBringt man einen Nudelauflauf optisch so toll in Form, finden Kinder auch Grünkohl richtig lecker. Und dazu gibt es Tomatensauce.\n200 g Räucherkäse (z. B. geräucherter Tilsiter, Grünländer, Scamorza)\nMakkaroni in reichlich Salzwasser nach Packungsanweisung bissfest garen.\nInzwischen den Grünkohl nach Packungsanweisung in der Mikrowelle oder im Topf auftauen und abtropfen lassen. Den Käse klein würfeln. Die Eier mit der Sahne und der Milch verquirlen, mit Salz und Pfeffer und etwas Muskat kräftig würzen.\nDen Backofen auf 200° vorheizen. Eine Kastenform von 30 cm Länge mit Alufolie auskleiden. Die Makkaroni abgießen und gut abtropfen lassen. Mit Grünkohl und Käsewürfeln mischen und in die Kastenform einschichten. Die Eiermischung darübergießen.\nDen Makkaronikuchen im Ofen (Mitte, Umluft 180°) ca. 25 Min. backen, herausnehmen, aus der Form stürzen, in Scheiben schneiden und servieren.


Athlon 64 passiv kühlen - passt das? — CHIP-Forum\nAthlon 64 passiv kühlen - passt das?\n24. Apr 2005, 08:01 in Gehäuse, Netzteile, Kühlung\nIch möchte mein System (Athlon64 3000+, Abit AV8, 1GB Ram, GeForce 6800 mit Silencer, 2 Festplatten) noch etwas beruhigen und hab mir dafür diesen Kühler ausgesucht.\n- Hat das Ding schon jemand ausprobiert?\n- Passt dieses Monsterteil auf das Abit in Verbindung mit diesem Gehäuse?\n25. Apr 2005, 06:18\nich würde von einer kompletten Passivkühlung abraten und zumindest den optionalen Lüfter noch dazubauen, falls es doch zu heiss werden sollte. In deinem Link gibt es Kommentare nur von Leuten, die den Lüfter draufhaben\nEin Passivkühlung setzt ja auch eine gute Gehäusebelüftung voraus und die ist auch nicht lautlos (irgendwo muss ja die Wärme hin).\nObwohl mir nicht ganz klar ist, wozu das ganze. Ich habe nen A64 3200+ mit Arctic Cooling Silencer 64. Durch Cool&Quiet und die Lüftersteuerung meines Asus K8V SE Deluxe steht der Lüfter der CPU im Office/Internet Betrieb immer still mit 46°C. Erst bei Spielen oder beim Encodieren startet der Lüfter leise nach ca 5-10 Min, sobald die CPU Temp die 51°C erreicht hat und es bleibt dann bei der Temp. Bei Spielen dröhnt er der Sound aus den Boxen deswegen stört mich der Lüfter nicht. Aber er ist sehr leise, daher kein Problem. Und der hat mit 10 Euro gekostet.\nDieses Monster an Kühler ist doch so schwer, dass du deinen PC nicht transportieren kannst, falls es für dich wichtig sein sollte. Das Board könnte bei dynamischer Belastung beschädigt werden.\nAus der Herstellerhomepage solcher Monsterkühler kann man normalerweise Kompatibilitätslisten finden, die besagen, auf welche Boards der Kühler passt (bei Zalman ist es z.B: so). Schau mal einfach nach.\nWegen Gehäuse musst du die Einbautiefe von Gehäuse und Kühler vergleichen. Dann weisst du, ob der Kühler passt.\nICh sehe aber keine Notwendigkeit, so ein Monstrum einzubauen. Du hast ne Winchester CPU, die 22W weniger Verlustleistung als meine 3200+ Clawhammer CPU hat, daher sollte der noch leichter zu kühlen sein. Wenn bei mir dr Arctic still steht, dann wird er bei dir umsomehr still stehen.\n25. Apr 2005, 13:12\nHabe mir heute auch den Arctic Cooling Ultra 64 TC gekauft und bin mehr als zufrieden! Nach 1 Runde Aquamark3 hab ich gerade mal 40° und 600u/min (OHNE CnQ).\nWerden CnQ aber noch aktivieren, vielleicht steht er dann ja wirklich still...\n26. Apr 2005, 09:48\nDie Temp nach 1 Durchlauf sagt soviel aus wie die Farbe eines Brötchens (Rohteig) nach 5 Sekunden im 200° Backofen.\n26. Apr 2005, 10:46\nca. 1-2 stunden last ist besser!\nbenutz doch prime 95 um nen balastungstest zu machen!\n26. Apr 2005, 11:04\nAnstatt - so wie dein Nachfolger - vernünftige Vorschläge zu machen, kommt bei dir nur heiße Luft raus...\nBeim Torture-Test von prime95 komme ich nicht über 58° bei 850 u/min...\n28. Apr 2005, 14:18\nBei so einem passiv Monster brauchst du eine gute Gehäuselüftung.\nLetztlich wäre das wohl lauter als wenn du sofort einen Temp geregelten leisen aktiv Lüfter für deine CPU nimmst.\n28. Apr 2005, 15:38\nhabe auch den Arctic Cooling Ultra 64 TC (allerdings auf einem A64 3500+) und da dreht der Lüfter schon bei ca. 40°C bei 800rpm. Die Temperatur geht maximal bis auf 46°C hoch (bei dann ca 1300rpm).\nWill sagen: 800rpm bei 58°C scheinen vielleicht ausreichend, aber mir scheint als würde die Hitze vielleicht nicht adäquat an den Kühler weitergegeben, da dieser nicht der Temp. entsprechend hochdreht....\nNur so also Hinweis......


rhetorik.ch aktuell: Plakataktion zum Aufrütteln\nwww.rhetorik.ch aktuell: (16. Dezember, 2006)\nPlakataktion zum Aufrütteln\nEin selbst entworfenes Plakat des SVP Einwohnerrates Stefan Saladin, Quelle: Blick 15.12.06\nDer SVP Politiker Stefan Saladin gibt zu, er habe provozieren wollen und fügt bei, er habe Mütter getroffen, die sich grosse Sorgen um ihre Töchter machten. Eine Mutter habe gesagt:\n"Alle Mädchen sollten mal für einen Tag mit einem Kopftuch zur Schule"\ndies sei die einzige Lösung, sonst würden alle Debatten über sexuelle Übergriffe versanden.\nDer "Blick" schreibt: "Böse Zungen behaupten, Saladin habe die Plakataktion nur gemacht weil im Februar Landratswahlen seien. Dass die Plakataktion effektiv war, zeigen die Leserbriefe im "Blick". Viele der Leserbriefschreiber waren über den "Vorschlag" empört:\n"Totaler Blödsinn von Hr. Saladin"\n"Naiver Gedanke, solch eine Tat vermeiden zu wollen und für mich lächerlich."\nDer SVP Mann wollte mit der Plakataktion aufrütteln. Das ist ihm gelungen. Interessant an der Geschichte ist, dass ein Teil des Publikums, das er ansprechen wollte, nicht verstanden hat, dass er damit nur provozieren wollte und dass er mit der überspitzten Forderung gerade solche Reaktionen produzieren wollte.\nEs ist möglich, dass Saldadin sich von einer (ernstgemeinten) Aussage der Norwegischen Antropologin Unni Wikan hat inspirieren lassen, die einmal gemeint hat, dass man die Kultur von Gruppenvergewaltigungen von Immigranten tolerieren müsse, weil die Norwegischen Frauen mit ihren Kleidern provozieren würden. Sie meinte im Jahre 2001:\nNorwegische Frauen müssen realisieren, dass sie in einer multikulturalen Gesellschaft leben und sich daran adaptieren müssen.\nDie Aussage produzierte viel Diskussion, auch weil die Statistik von Vergewaltigungen in Norwegen katastrophal sein sollen und vor allem konservative Seiten diese Statistiken betonen:\nZurück zu Saladin: Die Frage ist berechtigt, wieviele Leute ihn nicht wählen werden, weil sie die Provokation falsch verstanden haben.\nBlick Leserbriefe auf "Blick online".\nAftenposten Artikel vom 5. September 2001.


Die Jugendfeuerwehr - Freiwillige Feuerwehr Vechta\n| Die Jugendfeuerwehr Vechta\nDIE JUGENDFEUERWEHR. UNSERE RETTER VON MORGEN !\nJugendfeuerwehr Vechta 1975\nDie Jugendfeuerwehr hat bei der Feuerwehr Vechta eine lange Tradition. Am 1. September 1970 wurde die Jugendfeuerwehr offiziell gegründet. Die Jugendfeuerwehr Vechta ist mit ihren 50 Jahren die älteste Jugendfeuerwehr im Landkreis Vechta. Die Gründung der Jugendfeuerwehr hatte das Ziel, Kinder und Jugendliche für den Einsatz in der Einsatzabteilung der freiwilligen Feuerwehr vorzubereiten, sodass sie nach Erfüllung der rechtlichen Voraussetzungen bei entsprechendem Alter eingesetzt werden können. Dieses Ziel besteht heute immer noch. Über 75 % der Neuaufnahmen in den Einsatzdienst werden aus der Jugendfeuerwehr generiert.\nZum ersten Ausbilder der Nachwuchstruppe wurde 1970 Karl Langhorst ernannt. Er wurde dabei vom späteren Vechtaer Ortsbrandmeister Josef Franzke unterstützt.\nErster Jugendfeuerwehrwart war Christian Maaß, der dieses Amt bis zum 01. Oktober 1977 ausübte.\nSein Nachfolger wurde für eine kurze Zeit Hans Helms, der im März 1978 von Volker Riech als Jugendfeuerwehrwart abgelöst wurde. Volker Riech erwarb sich in den folgenden 10 Jahren mit Unterstützung von Rolf Hillesheim und Peter Blömer bleibende Verdienste für den weiteren Aufbau und die Existenz der Jugendfeuerwehr auch über die Stadtgrenzen hinaus. Hierfür wurde er auch mit der Floriansmedaille ausgezeichnet.\nDie Nachfolge von Volker Riech trat Thomas Sander an, der in seiner Amtszeit von 1988 bis zum Jahre 1996 von Michael Blömer und Markus Adam unterstützt wurde. Die Jugendfeuerwehr Vechta feierte in der Amtszeit von Thomas Sander sein 25jähriges bestehen, welches in Feuerwehrhaus an der Oldenburger Straße unter Beteiligung von Zahlreichen Gästen stattfand.\nAb März 1996 bis März 2003 übte Michael Ahrling das Amt des Jugendfeuerwehrwartes aus. Seine Stellvertreter waren Christian Meyer und Holger Moormann.\nVon März 2003 bis Juli 2006 war Holger Moormann Jugendfeuerwehrwart der JF Vechta und wurde von seinen Stellvertretern Ulrich Jaksch, Jochen Moss, Stephan Hermes und Sina Michalowski unterstützt.\nIm März 2011 ist der stellvertretende Jugendfeuerwehrwart Jan Becker ausgeschieden. Von März 2003 bis März 2011 hat er den Jugendfeuerwehrwart Holger Moormann und Ulrich Jaksch aktiv unterstützt. Insbesondere durch sein Talent, Ausflugsfahrten zu organisieren, hat er in der Jugendfeuerwehr Vechta ein bleibenden Eindruck hinterlassen. Er unterstützt auch heute noch die Führung der Jugendfeuerwehr.\nVon Juli 2006 bis zum März 2012 wurde die Jugendfeuerwehr Vechta von dem Jugendfeuerwehrwart Ulrich Jaksch und seinen Stellvertretern geleitet. Ulrich Jaksch hat neben einer guten feuerwehrtechnischen Ausbildung, auch ein hohes Maß an Verantwortung und Teamgeist erwartet. Diese Arbeit mit der Jugendfeuerwehr spüren wir bis heute in der aktiven Einsatzabteilung.\nDer Vorstand der Jugendfeuerwehr wurde gebildet aus dem Gruppenführer Tobias Chardon, dem Beisitzer Leonard Fisser und der Schriftführerin Mindy-Maria Punte.\nIm März 2012 hat Steffen Kühling das Amt des Jugendfeuerwehrwartes übernommen. Seine Stellvertreter sind Sina Michalowski, Alexander Helmke, Peter Chardon und Nils Triphaus. Die Jugendfeuerwehr Vechta zählte 2015 20 Mitglieder, davon 4 Mädchen und 16 Jungen.\nDie Jugendfeuerwehr besteht aus 23 Mitgliedern, davon 4 Mädchen und 19 Jungen. Im Jahr 2016 fand das OFV-Zeltlager auf dem Stoppelmarkt in Vechta statt. Dort belegte die Jugendfeuerwehr Vechta zusammen mit der Jugendfeuerwehr Langförden den ersten Platz. Fünf Betreuer planten die Dienste und führen diese durch. Jugendfeuerwehrwart ist seit 2015 Peter Chardon, dieser wird vertreten von Alexander Helmke. Der Jugendfeuerwehrvorstand wird aus Lina Tegeler (Gruppenführerin) und ihrer Stellvertreterin Frederike Adam gebildet. Schriftführer ist Jan Seeger. Im Jahr 2017 können drei neue Betreuer in das Team der Jugendfeuerwehr aufgenommen werden. Im März 2018 tritt Peter Chardon sein Amt als Jugendfeuerwehrwart ab.\nDas Jahr 2020. Ein Jahr welches nicht nur die Jugendlichen gerne hinter sich lassen. Aufgrund der Corona Pandemie, die Anfang des Jahres startete, fielen alle Veranstaltungen der Jugendfeuerwehren bis auf weiteres aus. Auch die Dienstabende mussten pausiert werden. Dabei gab es im Jahr 2020 doch eigentlich was zu feiern. Unsere Jugendfeuerwehr wurde 50 Jahre alt. Im kleinen Kreis trafen sich die Gründungsmitglieder zum Jubiläum. Auch die Übergabe von Glückwünschen und Geschenken musste im kleinen Kreis abgehalten werden. Geleitet wird die Jugendfeuerwehr im Jahr 2020 durch Nils Triphaus. Der neue Stadtjugendfeuerwehrwart ist Alexander Helmke. Er ist der Nachfolger von Peter Chardon, der das Amt des Stadtjugendfeuerwehrwartes abgegeben hat. Der Jugendvorstand wird aus Arndt und Johann gebildet. Für die Schriftführung ist Linus zuständig.\nJF Vechta 1975\nJF Vechta 1980\nJF Vechta 1985\nJF Vechta 1990\nJF Vechta 1992\nJF Vechta 2000\nJF Vechta 2004\nJF Vechta 2008\nJF Vechta 2011\nJF Vechta 2013\nDie JF Vechta heute\nIn der Jugendfeuerwehr wird Teamarbeit groß geschrieben.\nAuch heute generiert die Einsatzabteilung der Feuerwehr Vechta einen großen Teil des Nachwuchses aus der Jugendfeuerwehr.\nAktuell besteht die Jugendfeuerwehr aus 30 Mitgliedern, davon 5 Mädchen und 25 Jungen. Sieben Betreuer planen die Dienste und führen diese durch. Seit März 2018 ist Nils Triphaus Jugendfeuerwehrwart der Jugendfeuerwehr Vechta. Er wird vertreten von Alexander Helmke. Der Jugendfeuerwehrvorstand wird seit 2019 aus Arndt Kröger (Jugendsprecher) und seinem Stellvertreter Johann Heitmann gebildet. Schriftführer ist Linus Sander. Bei den wöchentlichen Diensten wird besonders darauf Wert gelegt, dass neben der feuerwehrtechnischen Ausbildung auch der Spaß nicht zu kurz kommt. Vorrangig nutzt die Jugendfeuerwehr das Tanklöschfahrzeug 16/25 im Ausbildungsdienst, bei Bedarf kann aber auch auf alle anderen Fahrzeuge zurückgegriffen werden.\nMit der theoretischen und praktischen Ausbildung werden die Jugendfeuerwehrmitglieder auf den Einsatzdienst vorbereitet.\nJeden Montag findet von 18:30 – 20:00 Uhr der Dienstabend der Jugendfeuerwehr Vechta statt. Dazu treffen sich alle Jugendfeuerwehrmitglieder und deren Betreuer im Feuerwehrhaus in Vechta. Die feuerwehrtechnische Ausbildung wird nicht nur theoretisch vermittelt sondern auch in praktische Übungen umgesetzt. Nicht selten fahren die Jugendfeuerwehrmitglieder und deren Betreuer mit verschiedenen Fahrzeugen an verschiedene Orte in Vechta um an verschiedenen Objekten kleinere Szenarien durchzuspielen. Der Ausbildungsdienst wird durch verschiedene Freizeitfahrten abwechslungsreich und spannend gestaltet. Zu den Freizeitfahrten zählen neben dem Besuch von Berufs- oder Flughafenfeuerwehren auch Fahrten ins Nettebad oder Freizeitparks.\nZur Gemeinschaftsförderung fand im Jahre 1974 zum ersten Mal ein Zeltlager der Jugendfeuerwehren des Landkreises Vechta statt. Hier verbringen die Jugendlichen ein paar Tage zusammen, wo sie sich in Wettkämpfen messen und kameradschaftliche Beziehungen aufbauen und pflegen. Das Pfingstzeltlager gehört seitdem zu den Highlights der Jugendfeuerwehr. Sechsmal fand das Pfingstzeltlager bisher in Vechta statt, das letzte Mal 2014.\nVom 25.06.2016 – 02.07.2016 fand das 19. Zeltlager der Jugendfeuerwehren im OFV in Vechta auf dem Stoppelmarkt statt. 1400 Jugendliche in 67 Gruppen haben mit Ihren Jugendfeuerwehrwarten und Betreuern spannende Tage in Vechta verbracht.\nPfingstzeltlager der Jugendfeuerwehren 1977\nPfingstzeltlager 2014 in Vechta\n“WIR für Demokratie & Toleranz”. Entstanden auf dem OFV-Zeltlager 2016 in Vechta


Wann sollte ich einen 3D-Scanner kaufen?\nWann ist die beste Zeit, um 3D-Scanner zu kaufen? Es ist immer wichtig, wenn Sie einen Scanner bei uns kaufen, weil wir keinen billigen haben. Deshalb bieten wir einen fairen Preis. Ebenfalls ist bca tracker einen Test wert. Sie sind immer herzlich willkommen bei uns zu kaufen und wir liefern Ihren neuen 3D-Scanner in kürzester Zeit vor Ihrer Haustür. Im Unterschied zu schöller bh ist es dabei spürbar effizienter.\nDieser Scanner wird in Zukunft der beste für den nächsten 3D-Drucker sein. So sind Sie am Kauf interessiert und Sie haben das Geld, können Sie den besten Preis entscheiden. Wir haben gute Erfahrungen im Weiterverkauf von High-End-Scannern wie dem E3D M500 und dem E3D Prusa i3. Unsere Scanner sind schnell ausverkauft und wir haben einen extrem guten Preis mit geringer Qualität und billigen Teilen. Wir haben bereits viele 3D-Drucker an Käufer in ganz Europa und der Ganzen verkauft. Der Grund, warum wir so viele 3D-Drucker verkaufen, ist, weil wir in Kontakt mit den Menschen sind, die bei uns kaufen wollen, wir kennen ihre Situation und wir sind bereit, ihnen einen 3D-Scanner zur Verfügung zu stellen, der ihren Bedürfnissen und ihrem Budget entspricht. Wir sind ein Unternehmen, das immer versuchen wird, sich zu verbessern und Ihnen einen besseren Service zu bieten. Zum Beispiel sind wir bereit, einen Drucker auszutauschen, wenn der Drucker nicht funktioniert und Sie einen neuen wünschen. Wir geben Ihnen einen Preis, der gut für Sie ist. Wir verkaufen Ihnen nicht nur einen Drucker, wir bieten Ihnen auch eine Schulung zur Verwendung und zum Verkauf des Scanners, den Sie kaufen möchten. Wenn Sie nicht viel über den 3D-Scanner oder seine Funktionen wissen, würden wir Ihnen auch gerne beibringen, ihn zu verwenden und zu verkaufen. Wie viele verschiedene 3D-Scanner gibt es? Wenn Sie Fragen haben oder Hilfe benötigen, kontaktieren Sie uns bitte. Selbst wird 3D Scanner einen Probelauf sein. Wenn Sie nicht zahlen möchten, zögern Sie nicht, die Website nicht mehr zu durchsuchen und kontaktieren Sie uns einfach direkt. Wenn Sie interesse am Kauf eines 3D-Scanners haben, klicken Sie bitte auf den untenstehenden Link:\nKaufen Sie einen 3D-Scanner! Kaufen Sie bei uns. Wir verkaufen an Kunden, die den besten 3D-Scanner auf dem Markt wollen, mit einem guten Preis und schneller Lieferung. Wir liefern in fast jedes Land. Unser 3D-Scanner wird von 3D-Künstlern und Designern, Künstlern und Designern für digitale Kunst, digitalen Kunststudios, Designstudios und auch von 3D-Druckern zum Drucken digitaler Kunst eingesetzt. Wenn Sie ein 3D-Künstler sind und etwas Einzigartiges schaffen möchten, kontaktieren Sie uns bitte mit Ihren Ideen und wir bringen Ihnen unseren besten 3D-Scanner für Sie, um Ihr Design real zu machen! Kaufen Sie 3D-Scanner und erhalten 3D-Drucker! Wir bieten auch hochwertige 3D-Scanner für den Einsatz in 3D-Druckern und anderen 3D-Druckern für 3D-Kunstdrucke.


ATDD in der Praxis - Markus Gärtner - E-Book - Legimi online\nATDD in der Praxis E-Book\nEine praktische Einführung in dieAkzeptanztest-getriebene Softwareentwicklungmit Cucumber, Selenium und FitNesse\nMarkus Gä[email protected]\nLektorat: René SchönfeldtÜbersetzung: Volker Haxsen, HeidelbergCopy Editing: Christoph Ecken, HeidelbergHerstellung: Nadine ThieleUmschlaggestaltung: Helmut Kraus, www.exclam.deDruck und Bindung: M.P. Media-Print Informationstechnologie GmbH, 33100 Paderborn\nISBN:Buch 978-3-86490-046-4PDF 978-3-86491-271-9ePub 978-3-86491-272-6\n1. Auflage 2013Copyright der Übersetzung © 2013 dpunkt.verlag GmbHRingstraße 19B69115 Heidelberg\nCopyright © 2012 by Pearson Education, Inc.Title of the English original: ATDD by Example, ISBN 978-0321784155Translation Copyright © 2012 by dpunkt.verlag. All rights reserved.\nGeleitwort von Kent Beck1\nEs gibt eine auffällige Parallele in der Art, wie in diesem Buch die Akzeptanztestgetriebene Entwicklung präsentiert und wie Software mit ATDD entwickelt wird. Es ist eine Kunst, spezifische Beispiele für das Verhalten eines Programms auszuwählen, die geeignet sind, das korrekte Gesamtverhalten eines Systems zu beschreiben. Genauso ist es eine Kunst, bestimmte Beispiele für eine Programmiertechnik wie ATDD herauszufinden, die Ihnen, dem Leser, die Möglichkeit eröffnen, die Technik selbst zu erlernen. Markus sind sowohl die Auswahl als auch die Präsentation der Beispiele hervorragend gelungen.\nUm dieses Buch mit Gewinn zu lesen, werden Sie auch Code lesen müssen. Dabei können Sie das Umdenken praktisch lernen, das nötig ist, um erfolgreich mit ATDD zu arbeiten. Das Umdenken besteht, kurz gesagt, darin, von »Dieses Feature hätte ich gerne« zum »Wie wollen wir das testen? Hier hätte ich ein Beispiel« zu gelangen. Bei der Lektüre der Beispiele werden Sie immer wieder feststellen, wie sich dieses Umdenken in verschiedenen Kontexten niederschlägt.\nWas mir an dieser codezentrierten Darstellung so gefällt, ist, wie sie auf Ihre Lernfähigkeit setzt. Dies sind nicht einfach »12 einfache Regeln zum Testen Ihrer Webanwendung«, die auf intellektuell angehauchtes Seidenpapier gedruckt sind, sich aber beim ersten Kontakt mit der Realität auflösen. Hier werden Ihnen konkrete Entscheidungen präsentiert, die in konkreten Kontexten getroffen wurden. An diesen Entscheidungen sollen Sie sich reiben, Sie sollen über sie diskutieren, und Sie können dann zu eigenen Schlüssen kommen (und das werden Sie auch tun, wenn Sie das Maximum aus diesem Buch herausholen wollen).\nIn den letzten Teilen des Buches werden allgemeine Schlussfolgerungen gezogen und die den Beispielen zugrunde liegenden Prinzipien zusammengefasst. Wenn Sie also zu denen gehören, die besser lernen, wenn sie zuvor die allgemeinen Prinzipien verstanden haben, dann können Sie mit der Lektüre auch dort beginnen. Wie auch immer, der Gewinn aus diesem Buch hängt direkt von Ihrer Bereitschaft ab, den Beispielen zu folgen.\nEine der ursprünglich beschriebenen Schwächen von TDD ist, dass dieser Weg zu einer Programmiertechnik führt, die den Bedürfnissen des Programmierers dient. Einige Programmierer hingegen betrachten TDD etwas weiter gefasst und wechseln leicht zwischen den verschiedenen Abstraktionsgraden ihrer Tests. Bei ATDD gibt es diese Unklarheit nicht – sie ist eine Technik zur Verbesserung der Kommunikation mit Leuten, denen Programmiersprachen fremd sind. Die Qualität unserer Beziehungen und der Kommunikation, auf der diese beruhen, fördern die effektive Softwareentwicklung. ATDD kann einen bedeutenden Schritt in Richtung klarer Kommunikation sein und ATDD in der Praxis ist eine gründliche, verständliche Einführung.\nGeleitwort von Dale Emery1\nAllzu oft erzielen Softwareprojekte nicht das, was der Kunde fordert. Mit den Jahren habe ich viele Projektkunden die Mängel so charakterisieren hören: »Die Entwickler hören nicht richtig hin, wenn wir ihnen sagen, was sie konstruieren sollen.« Und ebenso habe ich Hunderte von Entwicklern klagen hören: »Die Kunden sagen uns nicht, was sie wollen. Meistens wissen sie noch nicht einmal, was sie wollen.«\nIch habe genug Projekte beobachtet, um zu einem anderen Schluss zu kommen: Die Anforderungen an das Softwaresystem zu formulieren ist schwer. Es erfordert präzise Formulierungen und exaktes Zuhören, was in der menschlichen Kommunikation selten geworden ist – aber auch selten derart wichtig war. Gute Software zu schreiben ist schwer. Software zu testen ist ebenfalls schwer. Aber das Schwerste bei der Arbei an Software ist die klare Kommunikation über das, was wir von dem System erwarten.\nAktzeptanztest-getriebene Entwicklung (ATDD) hilft bei dieser Herausforderung. Bei ATDD arbeitet das ganze Team zusammen, um Klarheit und ein gemeinsames Verständnis zu gewinnen, bevor die eigentliche Entwicklung beginnt. Im Kern von ATDD gibt es zwei Hauptvorgehensweisen: Vor der Implementierung eines jeden Features finden sich die Teammitglieder zusammen, um konkrete Einsatzbeispiele für dieses Feature zu sammeln. Anschließend generiert das Team aus den Beispielen automatisierte Akzeptanztests. Diese Beispiele und Tests werden dann bei jedem Feature ein wesentlicher Teil der vom Team gemeinsam getragenen und präzisen Auffassung dessen, was als erledigt bzw. »done« erachtet werden soll.\nWas ist dieses gemeinsame Wissen wert? Ein Teilnehmer eines ATDD-Workshops hat es einmal so formuliert: »Als wir erst einmal angefangen hatten, mit konkreten Beispielen zu arbeiten, hat mir unsere Arbeit etwas bedeutet. Ich hatte endlich verstanden, was wir da konstruieren und warum überhaupt. Und noch wichtiger, ich wusste, dass auch das ganze Team verstanden hatte, was wir erreichen wollten. Auf einmal hatten wir alle das gleiche Ziel – wir waren ein echtes Team geworden.«\nATDD sagt uns aber nicht nur, wann etwas erledigt ist, sondern auch, wie unser Arbeitsfortschritt aussieht. So, wie wir die Tests automatisieren und die Software schreiben, dass sie diese Tests (und alle vorigen) besteht, dienen uns diese Beispiele als Wegweiser auf dem Weg zur fertigen Software. Und da jedes dieser Beispiele für eine Aufgabe steht, die der Kunde schätzt, haben wir nicht nur das Gefühl Fortschritte gemacht zu haben, sondern auch solche Fortschritte, die wirklich zählen.\nIch habe jetzt einige Hauptaspekte und einige wesentliche Vorteile von ATDD aufgezählt. Das war der einfache Teil. Nun zum schwierigen Teil: Wie setzt man diese Dinge so um, dass sie in der Praxis funktionieren? Das überlasse ich Markus Gärtner. In seinem Buch ATDD in der Praxis krempelt Markus seine Ärmel hoch und erzählt Ihnen nicht nur von ATDD, sondern er zeigt Ihnen auch, wie es in der Praxis funktioniert. Er lässt Sie über die Schultern und in die Köpfe von Testern, Programmierern und Businessexperten schauen und verstehen, wie sie die Prinzipien und Verfahren von ATDD anwenden.\nEine Warnung bei der Lektüre dieses Buchs: Die ersten Kapitel des Buchs, in denen wir den Businessexperten Bernd, den Tester Thorsten und die Programmierer Petra und Alex begleiten, mögen auf den ersten Blick sehr einfach erscheinen, geradezu simpel. Lassen Sie sich von diesem Eindruck nicht täuschen. In diesen Kapiteln geht jede Menge vor sich. Es geht um ein sehr fähiges Team, und einige seiner Fähigkeiten kommen auf leisen Sohlen daher. Achten Sie beispielsweise darauf, wie die Teilnehmer in dem Anforderungsworkshop jede Erwähnung von Technologien vermeiden. Sie konzentrieren sich allein auf die wirtschaftlichen Belange des Systems. Und achten Sie darauf, wie Alex und Thorsten die ersten paar Tests automatisieren und wie Thorsten mit seinen mangelnden Programmiererfahrungen umgeht. Immer wenn er durch ein technisches Detail verwirrt wird, bittet er Alex, es zu erklären, um dann mit Alex den Code so zu ändern, dass dieser selbsterklärend wird. Folgen Sie auch Alex, der immer wieder darauf besteht, die Tests in das Versionskontrollsystem einzuchecken – aber immer erst, wenn der Code funktioniert. Falls Ihnen ATDD noch fremd ist, mögen Ihnen diese Fähigkeiten nicht gleich auffallen, für den Erfolg sind sie aber ganz entscheidend.\nGlücklicherweise müssen Sie nicht viel tun, um diese Fähigkeiten selbst zu erlernen, Sie müssen nur weiterlesen. Markus hält immer wieder inne, um zu erklären, was das Team gerade tut und weshalb. Am Ende jeden Kapitels fasst er zusammen, wie das Team zusammengearbeitet hat, was die Denkweise dahinter war und wie die Praktiken angewendet wurden. Im letzten Teil des Buchs bringt Markus alles zusammen, indem er die Prinzipien, auf denen ATDD basiert, in allen Einzelheiten erklärt.\nATDD in der Praxis ist eine wunderbare Einführung in die Akzeptanztestgetriebene Entwicklung. Leuten wie mir, die schon eine Weile ATDD betreiben, gibt das Buch eine neue Sicht der Dinge. Schlussendlich ist es ein Buch, das sich mehrfach zu lesen lohnt. Lesen Sie also, wenden Sie das Gelesene an, lesen Sie wieder. Sie werden jedes Mal etwas Neues und Nützliches lernen.\nTeil I: Flughafenparkplatz\n2 Workshop zum Parkgebührenrechner\n4 Automatisierung der restlichen Parkplätze\n5 Wünsche und Zusammenarbeit\nTeil II: Ein Softwaresystem für eine Ampelanlage\n6 Aller Anfang ist schwer ...\n8 Die erste Kreuzung\n9 Entdecken und erforschen Sie\nTeil III: Prinzipien Akzeptanztest-getriebener Entwicklung\n10 Verwenden Sie Beispiele\n11 Spezifizieren Sie gemeinsam\n12 Automatisieren Sie wörtlich\n13 Bleiben Sie sauber beim Testen\n14 Erfolgreiches ATDD\nC Robot Framework\nIn diesem Buch gebe ich eine Einführung für Einsteiger in das Verfahren, das als Akzeptanztest-getriebene Entwicklung (engl. Acceptance Test-Driven Development, kurz ATDD) bekannt wurde. Als ich 2008 das erste Mal mit dem Begriff ATDD konfrontiert wurde, wirkte es auf mich konstruiert und unnötig. Es erschien mir überflüssig, da ich ja 2008 schon die testgetriebene Entwicklung erlernt hatte und mir das völlig ausreichend vorkam. Und überhaupt, warum sollte ich auf Akzeptanzkriterien testen?\n»O tempora, o mores«. Vier Jahre später schreibe ich nun selbst ein Buch über das, was man nun als Akzeptanztest-getriebene Entwicklung kennt. 2009 traf ich in London Gojko Adzic, der mir ein Exemplar seines Buchs Bridging the Communication Gap [Adz09] in die Hand drückte. Als ich es gleich auf der Heimreise zu Ende gelesen hatte, hatte ich eine Vorstellung von ATDD und wusste, warum man diesen Begriff meiden sollte.\nWarum habe ich den Stoß Papier1 in Ihren Händen dennoch ATDD in der Praxis genannt?\nATDD kennt man schon eine ganze Weile, aber nicht nur unter dieser einen Bezeichnung. Das gleiche Verfahren kennt man auch unter anderen Namen. Hier eine unvollständige Liste:\nVerhaltensgetriebene Entwicklung (Behavior-Driven Development: BDD)\nMeiner Ansicht nach hat jede dieser Bezeichnungen Nachteile. Die Bezeichnung »Akzeptanztest-getriebene Entwicklung« vermittelt die Vorstellung, dass wir mit der Iteration schon fertig wären, wenn nur der Akzeptanztest erfolgreich durchläuft. Das stimmt so nicht, da jede Konstellation von Tests nicht alles abdecken kann. Im Netz der Tests gibt es immer Lücken. In der Welt des Testens ist man sich immer bewusst, dass man nicht alles testen kann. Allerdings wissen wir, wie Michael Bolton es einmal formuliert hat, dass wir auf gar keinen Fall mit der Arbeit fertig sind, wenn ein Akzeptanztest fehlgeschlagen ist.\nStatt nun hier über die verschiedenen Bezeichnungen zu diskutieren, habe ich beschlossen eine Auswahl möglicher Alternativen anzubieten, um den Leser entscheiden zu lassen, welche ihm am besten passt. Unter dem Strich ist es unerheblich, wie man es nennt, solange es funktioniert. Die Welt der Softwareentwicklung ist voll von missverständlichen Ausdrücken und das wird bestimmt auch noch einige Jahre so bleiben. Software-Engineering, Testautomatisierung und Testgetriebene Entwicklung sind alle auf die eine oder andere Weise irreführend. Wie bei jeder Abstraktion sollte man den Begriff nicht mit dem Gegenstand verwechseln. Die Experten wissen um die Begrenztheit der Begriffe dieser Ansätze.\nAber was ist, wenn es mehrere Bezeichnungen für einen ähnlichen Ansatz gibt? Die von Ihnen verwendeten Verfahren mögen sehr wohl davon abweichen. Nachdem ich nun schon mehrere Teams in verschiedenen Unternehmen aufgesucht und beraten habe, ist mir aufgefallen, dass sie alle eines gemeinsam hatten: Jedes unterschied sich vom anderen. Während die Vorgehensweise Ihres Teams in Ihrer momentanen Firma wunderbar funktioniert, kann sie in einer anderen drastisch fehlschlagen. Haben Sie sich jemals über die Antwort des Beraters gewundert, wenn er mal wieder sagt »kommt darauf an«? Darin liegt der Grund.\nIm Rahmen seines Buchs Specification by Example [Adz11] hat Gojko Adzic über fünfzig Teams befragt, die ATDD in der einen oder anderen Form anwenden. Dabei fand er eine ganze Reihe unterschiedlicher Verfahren heraus, die den ATDD-Ansatz begleiten. Alle Teams, die ATDD erfolgreich anwenden, beginnen mit einem grundlegenden Ansatz, werfen nach einiger Zeit einen Blick darauf und passen ihn dann anhand der eigenen Bedürfnisse im jeweiligen Kontext an. Eine sehr agile Vorgehensweise bei der Erprobung eines Ansatzes ist, wenn Sie mit einem sehr leichtgewichtigen Prozess einsteigen und dann neue Dinge anpassen, sobald sich Probleme ergeben. Bei der Anwendung von ATDD sollten Sie nicht vergessen, dass Ihr erstes Bündel an Verfahren aller Wahrscheinlichkeit nach nicht alle Ihre Probleme löst. Mit der Zeit werden Sie den Lösungsweg anpassen, wobei Sie immer mehr Erfahrungen sammeln.\nWarum noch ein Buch über ATDD?\nWährend Gojko schon viele Muster erfolgreicher ATDD-Implementierungen beschrieben hat, klafft meiner Meinung nach bis jetzt noch eine Riesenlücke in den Büchern über ATDD. Es gibt einen großen Unterschied zwischen fortgeschrittenen Anwendern einer Fertigkeit oder eines Ansatzes und dem Anfänger darin.\nAls ich die Literatur über ATDD durchging, fand ich mehrere Bücher, die Fortgeschrittene ansprachen und ihnen ATDD durch Verweis auf erfolgreiche Anwendungen erklärten. Für diese Lesergruppe ist es relativ einfach, diese Beispiele auf ihr eigenes Umfeld zu übertragen. Für den Anfänger auf diesem Gebiet trifft das allerdings nicht zu. Der Anfänger braucht konkrete Anleitungen, damit er loslegen kann. Wenn jemand anhand der Grundlagen erst einmal Erfahrungen gesammelt hat, kann er oder sie sich langsam von den engen Begrenzungen der Methode lossagen.\nAnfänger lernen am besten, indem sie ein Rezept befolgen, und doch ist dieses Buch kein Kochbuch zu ATDD. Durch die Beispiele in diesem Buch vermittle ich zwei funktionierende Wege zu ATDD und beschreibe die Überlegungen der beteiligten Personen. Der Anfänger kann dies nutzen, um mit dem Einsatz von ATDD in seinem Team einzusteigen. Im Verlauf gebe ich außerdem noch Hinweise auf weiterführende Literatur.\nDie Grundidee dieses Buchs entspringt dem Buch Test-Driven Development by Example von Kent Beck. Auch Beck liefert zwei funktionierende Beispiele Testgetriebener Entwicklung und erklärt im Anschluss die zugrunde liegenden Prinzipien. Das Buch war als Einsteigerbeschreibung zu TDD gedacht und liefert dem Anfänger für die ersten Schritte ausreichend Material – davon ausgehend, dass TDD mittels Reflexion und Übung erlernbar ist. Das Gleiche gilt im gewissen Umfang auch für dieses Buch.\nIn diesem Buch werde ich immer wieder Begriffe aus der Welt der Agilen Softwareentwicklung verwenden. Da sicher nicht jeder Leser mit der Agilen Softwareentwicklung vertraut ist, ist an dieser Stelle eine kurze Einführung in diese Begriffe nötig.\nIn der Agilen Methode Scrum werden drei Rollen festgelegt: das Entwicklerteam, der Scrum-Master und der Product-Owner. Der Product-Owner ist für den Erfolg des Produkts, das das Team herstellt, verantwortlich. Er oder sie setzt die Prioritäten für die Features, die das Team implementieren soll und arbeitet mit den Stakeholdern zusammen, um diese herauszuarbeiten. Er oder sie vertritt also den Kunden im Team und entscheidet in dieser Funktion auch über Details, die er mit den Stakeholdern verhandeln muss.\nIteration oder Sprint:\nDie Agile Softwareentwicklung beruht auf einem regelmäßigen Zyklus, der Iteration, bei Scrum auch Sprint genannt. Während dieser kurzen Arbeitsphasen implementiert das Team eine neue Ausbaustufe des Produkts, das im Prinzip auslieferbar ist. Die üblichen Iterationsintervalle liegen zwischen einer und vier Wochen.\nDie User-Story ist ein begrenzter Umfang von Funktionalität, von dem das Team den Eindruck hat, es könne innerhalb einer Iteration implementiert werden. Sie bezeichnet einen sehr kleinen Abschnitt des Produkts. Im Normalfall ist das Team bestrebt, mehrere dieser User-Stories innerhalb einer Iteration zu implementieren. Für die Festlegung der User-Stories ist der Kundenvertreter, respektive Product-Owner, verantwortlich.\nDie meisten mit Agilen Methoden arbeitenden Teams planen ihre Arbeit auf einer Tafel, die für jedermann sichtbar ist. Sie benutzen dazu Kärtchen, um anzuzeigen, woran sie gerade arbeiten. Das Taskboard hat in der Regel mehrere Spalten, zumindest ToDo (ToDo), In Arbeit (Doing) und Erledigt (Done). Im Verlauf der Arbeit werden die Fortschritte auf dem Taskboard aktualisiert.\nDie User-Stories werden normalerweise auf Kärtchen geschrieben, die während der Iteration auf dem Taskboard des Teams angebracht sind.\nStandup-Meeting, Daily Scrum:\nMindestens täglich bringen sich die Mitglieder des Teams gegenseitig auf den neuesten Stand der Iteration. Das Team trifft sich dazu eine Viertelstunde lang und bespricht, wie es die zu erledigenden Aufgaben (Tasks) bis zum Ende der Iteration bewältigen kann.\nBei Scrum organisiert der Product-Owner die noch nicht implementierten User-Stories in einem Product-Backlog. Er oder sie ist für die Aktualisierung des Backlogs verantwortlich, sobald neue Anforderungen an das Produkt eintreffen. Wenn sich das Team zur Planung des nächsten Sprints zusammensetzt, erstellt es für diesen einen eigenen Backlog – den Sprint-Backlog. Die dabei ausgewählten User-Stories werden automatisch Teil des Sprint-Backlogs. Der Sprint-Backlog wird nach dem Planungstreffen meistens auf dem Taskboard organisiert.\nMit dem Refaktorisieren oder Refactoring ist die Veränderung der Struktur des Codes gemeint, ohne dessen Funktion zu verändern. Meistens refaktorisiere ich den Code, bevor ich Änderungen einführe. Durch das Refaktorisieren erleichtere ich mir die Implementierungen der anstehenden Änderungen.\nTestgetriebene Entwicklung (Test-Driven Development, TDD):\nBei der Testgetriebenen Entwicklung schreiben Sie einen einzelnen Test, der zunächst fehlschlägt; Sie schreiben dann gerade so viel Code, dass dieser fehlgeschlagene Test bestanden wird (und die bis dahin bestandenen Test es immer noch tun) und refaktorisieren anschließend Ihren Code, um ihn für den nächsten kleinen Schritt vorzubereiten. TDD bezeichnet einen Ansatz im Design und hilft seinen Nutzern beim Schreiben von besserem Code, da von Anfang an testbarer Code entsteht.\nBei Continuous Integration werden die Änderungen des Quellcodes in kurzen Abständen integriert. Ein Build-Server baut daraufhin den ganzen Entwicklungszweig (Branch), führt alle Unit- und Akzeptanztests aus und gibt die Informationen über diesen Build an alle Ihre Kollegen weiter. CI beruht auf einem automatisierten Build und erleichtert dem Team, Probleme im momentanen Zustand des Branches sehr früh zu erkennen – und nicht erst eine Stunde vor der Auslieferung des Releases.\nWie man dieses Buch am besten liest\nIn diesem Buch biete ich eine Mischung aus konkreten Verfahren neben einigen Prinzipien, die ich als nützlich erachte. Es gibt mehrere Möglichkeiten, dieses Buch zu lesen – je nach Kenntnisstand können Sie sich eine aussuchen.\nSie können das Buch direkt von vorne bis hinten lesen. Sie werden dabei einiges über Cucumber, Behavior-Driven-Development und das Testen von Webseiten mit einem ATDD-Tool erfahren. Das erste Beispiel beruht überdies auf einem Team, in dem zwischen Test- und Programmierexperten unterschieden wird. Sie werden feststellen, dass ein wesentlicher Erfolgsfaktor dieses Teams in dessen Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Experten liegt.\nIm zweiten Teil werde ich mit Ihnen, lieber Leser, entwickeln. Indem wir Pair-Programming betreiben, können wir zu diesem Zeitpunkt evtl. vorhandene Wissenslücken beim Testen oder Programmieren ausgleichen. Wir werden unseren Anwendungscode mithilfe von ATDD auf praktische Weise vorantreiben. Wie werden uns mit FitNesse, einem Wiki-basierten Akzeptanztest-Framework befassen. Die Beispiele im zweiten Teil sind in Java geschrieben.\nIm dritten Teil werden Sie die nötige Orientierung finden, um mit dem ATDD-Ansatz die ersten eigenen Schritte vornehmen zu können. Ich gebe Hinweise auf weiterführende Literatur sowie Tipps zum Einstieg. Außerdem erkläre ich, was sich bewährt hat und was bei anderen Teams nicht so gut geklappt hat.\nIm Anhang finden Sie zwei Tools, die in diesem Buch zur Anwendung kamen und sogar noch ein Drittes, das Robot Framework, das in einiger Ausführlichkeit vorgestellt wird, damit Sie den richtigen Einstieg finden. Wenn Sie noch nichts mit Cucumber oder FitNesse zu tun hatten, beginnen Sie die Lektüre evtl. dort.\nAls Fortgeschrittener könnten Sie die ersten beiden Teile zunächst überspringen und direkt in die konzeptuellen Erklärungen im dritten Teil einsteigen. Möglicherweise wollen Sie später Ihren Kollegen ein paar Hintergrundinformationen liefern. Die Beispiele in den Teilen I und II bieten sich dann dazu an.\nVielleicht wollen Sie aber auch die ersten beiden Beispiele studieren, um gleich selbst an die Arbeit zu gehen und eine einfache Implementierung zu starten. Wenn Sie nicht mehr weiterwissen, nehmen Sie das Buch wieder zur Hand und lesen Sie im dritten Teil mehr dazu – obwohl ich diese Lesereihenfolge nicht unbedingt empfehlen würde. Falls Sie bereits eine ATDD-Implementierung in Ihrem Team realisiert haben, wollen Sie sich vermutlich in Teil II vertiefen, wo ich erkläre, wie Sie den Domänen-Code von Ihren Beispielen treiben lassen.\nDas waren einige der Möglichkeiten, wie man das Buch lesen könnte. Wenn Ihr Leseverhalten dem meinen ähnelt, dann erwägen Sie vermutlich, den Beispielen zu folgen und den bereitgestellten Code selbst zu implementieren. Für jedes der Codebeispiele habe ich ein GitHub-Repository erstellt. Auf diese Weise konnte ich die Beispiele selbst auf die Akzeptanzkriterien testen. Wenn Sie selbst nicht mehr weiter wissen, können Sie selbst dort hineinschauen. Sie finden die Beispiele des ersten Teils unter http://github.com/mgaertne/airport-de und die des zweiten unter http://github.com/mgaertne/trafficlights-de.\nEin Projekt wie dieses Buch wäre ohne die Unterstützung vieler Helfer gar nicht möglich. Als Erstes möchte ich mich bei Dale Emery bedanken, der so viele gute Anmerkungen zu meinem Schreibstil beigetragen hat. Als Nichtmuttersprachler im Englischen habe ich das Feedback von Dale sehr begrüßt.\nEin besonderer Dank gilt Kent Beck. Im August 2010 wandte ich mich an ihn, weil ich ein Buch über ATDD verfassen wollte, das den gleichen Ansatz verfolgen sollte, den er in seinem Buch TDD by Example verwendet hatte. Er stellte mich auch bei Addison-Wesley vor und machte mich mit Christopher Guzikowski bekannt, der mir alle nötige Unterstützung bei der Veröffentlichung dieses Werkes gewährte.\nMehrere Leute haben mir Rückmeldungen nach Lektüre der ersten Entwürfe gegeben. Für dieses Feedback möchte ich mich bei Lisa Crispin, Matt Heusser, Elisabeth Hendrickson, Brett Schuchert, Gojko Adzic, George Dinwiddie, Kevin Bodie, Olaf Lewitz, Manuel Küblböck, Andreas Havenstein, Sebastian Sanitz, Meike Mertsch, Gregor Gramlich und Stephan Kämper bedanken.\nZu guter Letzt möchte ich mich bei meiner Frau Jennifer und unseren Kindern Katrin und Leon für ihre Unterstützung während der Entstehung dieses Buchs bedanken. Ich hoffe, dass ich die Zeit, die sie währenddessen ohne Mann oder Vater auskommen mussten, in den nächsten Jahren zurückgeben kann.\nIn diesem Teil des Buchs werden wir uns eine Webanwendung ansehen. Testautomatisierung über grafische Benutzeroberflächen gehört zu den Dingen, die heutzutage ganz gut funktionieren. Man hat zwar einige Nachteile in Kauf zu nehmen. Die meisten Teams, die sich mit Webanwendungen befassen, werden hier aber einige Tipps bekommen, wie sie ihre Tests trotzdem erfolgreich durchführen können.\nDie Anwendung, die es zu erstellen gilt, ist ein Parkgebührenrechner für einen internationalen Flughafen. Es gibt an diesem Flughafen mehrere Parkplätze mit jeweils unterschiedlichen Gebühren für die Parkzeiträume.\nDie zugrunde liegenden Gebührenordnungen für den Parkgebührenrechner sind derart kompliziert, dass das Team beim ersten Anlauf einer solchen Webanwendung gescheitert ist. Da die Mitglieder des Teams davon ausgehen, dass sie die Anforderungen falsch formuliert haben, möchten sie die Angelegenheit dieses Mal anders angehen. Die Anwendung soll nun im Rahmen eines Spezifikationsworkshops mit den Kunden erörtert werden. Das heißt, Tester, Programmierer und Kunden besprechen konkrete Beispiele, die für die Gebührenordnungen des Parkgebührenrechners stehen.\nParallel zu den Programmiertätigkeiten automatisiert der Tester diese Beispiele mithilfe von Cucumber und Ruby in Kombination mit Selenium. An einer bestimmten Stelle könnte er etwas Hilfe vom Programmierer brauchen, ... aber ich möchte in der Einleitung noch nicht zu viel verraten.\nFür den Fall, dass Sie sich fragen, mit welchem Tool der Tester Thorsten die Cucumber-Beispiele editiert: Er arbeitet selbstverständlich mit emacs und nicht mit vi.\nVor einiger Zeit hat die Flughafenbetreibergesellschaft Blaport AG beschlossen, ihren Internetauftritt zu erweitern. Vor allem sollen die potenziellen Reisenden, ihre Parkgebühren im Voraus ermitteln können. Zu diesem Zweck sollen sie ein Online-Formular ausfüllen können, das ihre Parkgebühren für die gewünschte Reisedauer berechnet.\nDie Flughafengesellschaft hatte solch ein Formular zuvor auch schon verwendet. Allerdings waren die Rückmeldungen der Reisenden auf dieses Formular derart negativ, dass sich das Management dazu entschloss, es von Grund auf neu zu erstellen.\nAufgrund der Erfahrungen mit dem vorherigen Projekt wählt das Implementierungsteam, dem die leitende Programmiererin Petra, der Programmierer Alex und der Tester Thorsten angehören, einen anderen Ansatz. Bei der ersten Implementierung schienen sich die Anforderungen laufend zu ändern, so dass der Code mit jedem Patch anschwoll, was am Ende zu der Erkenntnis führte, dass man die falsche Sache implementiert hatte.\nStatt diesen Prozess erneut zu durchlaufen, führt das Team jetzt einen Spezifikationsworkshop durch, um die Gebührenordnungen für den Parkgebührenrechner zusammenzutragen. Im Hinblick auf die neue Funktionalität haben Petra und Thorsten den Leiter der Blaport-Parkplatzverwaltung, Bernd, als Business-Experten für Parkgebühren eingeladen.\nPetra: Alles klar, dann lassen Sie uns die Anforderungen für die Parkgebührenberechnung besprechen. Bernd, was können Sie uns zu diesem Thema sagen?\nBernd: Im Prinzip gibt es bei uns drei unterschiedliche Typen von Parkplätzen. Einige erheben ihre Gebühren stundenweise, einige pro Tag, wiederum andere haben ein Tages- oder Wochenlimit.\nPetra: Wie nennen Sie denn diese verschiedenen Parkplätze? Gibt es da bestimmte Bezeichnungen?\nBernd: Valet-Parking, Kurzzeitparken und normales Parken. Falls Sie Ihren Parkschein verlieren, werden Ihnen 10,00 € berechnet.\nPetra: Konzentrieren wir uns zunächst auf diese drei Typen. Worin bestehen die Unterschiede zwischen ihnen?\nBernd: »Valet-Parking« ist Parken mit einem Chauffeur. Man gibt das Auto beim Chauffeur ab, der parkt das für den Gast und holt es später für ihn ab.\nPetra: Können Sie uns etwas über die Parkgebühren sagen?\nBernd: Das Valet-Parking kostet 18,00 € pro Tag. Beim Parken bis zu 5 Stunden bekommen Sie eine Ermäßigung von 6,00 €.\nThorsten: Moment mal, Bernd. Sie meinen also, dass ich selbst für nur 30 Minuten 12,00 € bezahlen muss, ebenso für drei Stunden, wie auch für fünf Stunden? Aber für fünf Stunden und eine Minute muss ich 18,00 € zahlen, genauso wie für 12 oder gar 24 Stunden?\nBernd: Ja, absolut korrekt.\nThorsten: Was wäre aber nun bei 24 Stunden und einer Minute? Wären das 30,00 € oder 36,00 €?\nBernd: Das wären natürlich 36,00 €.\nPetra: Wie ist das mit wöchentlichen Limits? Gibt es die beim Valet-Parking?\nBernd: Nein, das wäre im Prinzip schon alles für das Valet-Parking.\nThorsten: Alles klar, dann lassen Sie mich diese Beispiele einfach einmal aufschreiben.\nThorsten schreibt nun die Tabelle 2–1, in der die besprochenen Beispiele vorkommen, und betitelt sie mit »Valet-Parking«.\nPetra: Ergeben diese Beispiele für das Valet-Parking einen Sinn?\nBernd: Ja, sie fassen unser Gespräch wunderbar zusammen.\n5 h, 1 min\n1 Tag, 1 min\nTab. 2–1 Vorläufige Beispiele für das Valet-Parking\nPetra: O.K., welche Arten von Parkgebühren gibt es noch? Sie hatten drei verschiedene Typen erwähnt.\nBernd: Wir bieten auch Kurzzeitparkplätze für Besucher an, die Reisende bringen oder abholen.\nPetra: Wie viel kostet das?\nBernd: Wir verlangen 2,00 € für die erste Stunde. Für jede weitere halbe Stunde sind weitere 1,00 € fällig.\nThorsten: Gibt es hinsichtlich der Parkdauer Beschränkungen?\nBernd: Nein, die gibt es nicht. Allerdings verlangen wir höchstens 24,00 € an einem Tag.\nPetra: Also gibt es eine Obergrenze von 24,00 € pro Tag?\nThorsten: Und nach Ablauf des ersten Tages wird die erste Stunde mit 2,00 € berechnet oder steigen die Gebühren dann weiter in 30min-Schritten?\nBernd: Oh, das wären dann 25,00 € für einen Tag und eine halbe Stunde.\nThorsten: Wie ist das mit einer wöchentlichen Obergrenze? Gibt es die?\nBernd: Nein. Die Kurzparker bleiben auch nicht für eine ganze Woche, da es ihnen vermutlich zu teuer ist. Die dritte Option ist in solchen Fällen wesentlich attraktiver.\nThorsten: O.K., was halten Sie von dieser Tabelle?\nThorsten hat Tabelle 2–2 erstellt und zeigt sie Bernd und Petra.\nBernd: Genau so verhält sich das.\n1 Tag, 30 min\n1 Tag, 1 h\nTab. 2–2 Vorläufige Beispiele für das Kurzzeitparken\nEconomy- und Langzeitparken\nPetra: Was ist nun der dritte Typ von Parkgebühren, den wir berechnen müssen?\nBernd: Da gibt es noch das Economy-Parken. Der Parkplatz liegt weiter draußen vorm Flughafen. Deshalb ist es für die Reisenden preisgünstiger. Um sie zum Terminal zu bringen, haben wir einen Shuttle-Bus.\nPetra: Alles klar, und wie günstig ist das?\nBernd: Hier sind die Regeln etwas komplizierter. Zunächst betragen die Gebühren 2,00 € pro Stunde.\nThorsten: An jedem Tag? Oder gibt es für das Wochenende andere Tarife?\nBernd: Nein, der Wochentag spielt keine Rolle.\nThorsten: Also, der Economy-Parkplatz kostet die ersten 30 Minuten wie die ersten 60 Minuten genau 2,00 €, richtig?\nPetra: Na, das klingt ja nicht so kompliziert. Drei Stunden kosten dann vermutlich 6,00 €, während 10 Stunden 20,00 € kosten würden.\nBernd: Ja und nein. Wir haben eine Tagesobergrenze von 9,00 €. Das heißt, dass für die erste bis zur vierten Stunde jeweils 2,00 € erhoben werden. Die fünfte Stunde hebt die Kosten auf die Tagesobergrenze von 9,00 €. Jede weitere Stunde verändert die Gebühr bis zum nächsten Tag nicht mehr.\nThorsten: Also, wir haben eine halbe Stunde, eine Stunde, 2,00 €, drei Stunden 6,00 €, vier Stunden 8,00 €, fünf Stunden 9,00 €, sechs Stunden 9,00 €, 24 Stunden 9,00 €...\nBernd: Ja, so ist es.\nThorsten: O.K., was passiert nun am zweiten Tag? Kommen jetzt 2,00 € dazu oder gleich 9,00 € für den ganzen Tag?\nBernd: Nein, danach kommen weitere 2,00 € zu der Summe pro Stunde und dann geht es wieder bis zur Tagesobergrenze von 9,00 €.\nThorsten: So, ein Tag und eine halbe Stunde kosten 11,00 €, ein Tag und fünf Stunden kosten 18,00 €. Ich nehme an, dass die dritte, vierte, fünfte, ... genauso läuft?\nBernd: Ja, aber da gibt es noch eine weitere Obergrenze. Die wöchentliche Obergrenze liegt bei 54,00 €. Im Prinzip ist der siebte Tag gebührenfrei.\nThorsten: O.K., das habe ich verstanden. Lassen Sie mich zusammenfassen. Hier ist eine Tabelle, die ich während des Gesprächs zusammengetragen habe.\nThorsten zeigt Bernd und Petra die Tabelle 2–3, die mit »Economy-Parken« bezeichnet ist.\nBernd: Das sieht gut aus.\nPetra: Warten Sie mal, Bernd. Wie ist das mit sechs Tagen und einer Stunde? Beläuft sich das auf 56,00 € oder eher 54,00 €?\n1 Tag, 3 h\n1 Tag, 5 h\nTab. 2–3 Vorläufige Beispiele für das Economy-Parken\nBernd: Nein, das sind immer noch 54,00 €, da der siebte Tag gebührenfrei ist. Aber vielleicht sollten wir das Beispiel mit aufnehmen.\nThorsten: Das habe ich bereits getan.\nPetra: Alles klar, das war alles zum Thema Parkgebühren?\nBernd: Nein, da gibt es noch zwei Varianten beim Economy-Parken. Beim Langzeitparken in der Garage betragen die Gebühren 2,00 € pro Stunde bis zu 12,00 € am Tag und den siebten Tag ebenfalls umsonst. Ohne Garage kostet das Langzeitparken 2,00 € pro Stunde und maximal 10,00 € am Tag und der siebte Tag ist auch hier gebührenfrei.\nThorsten: Also, wie geben das diese zwei Tabellen wieder?\nThorsten hat die Tabellen 2–4 und 2–5 erzeugt und zeigt sie Bernd und Petra.\nBernd: Jawoll, das sieht gut aus.\nPetra: Eine Sache bereitet mir noch Kopfzerbrechen. Was das 24-Stunden-Beispiel angeht: Was passiert, wenn man um 23:00 Uhr ankommt und bis zum nächsten Tag um 23:00 Uhr parkt? Ergibt das zusammen einen Tag plus den Folgetag, also 20,00 € insgesamt?\nBernd: Nein, dafür nehmen wir 10,00 €, da die Gesamtparkdauer 24 Stunden beträgt.\nThorsten: Wird das bei mehreren Tagen Parkdauer auf dem Parkplatz genauso gehandhabt?\nBernd: Auf jeden Fall. Die Tagesbeschränkung bezieht sich auf die Gesamtparkdauer, nicht auf die Tagesgrenzen im Kalender oder auf der Armbanduhr.\n1 Tag, 7 h\n6 Tage, 1 h\nTab. 2–4 Vorläufige Beispiele für das Langzeitparken in der Garage\n1 Tag, 6 h\nTab. 2–5 Vorläufige Beispiele für das Langzeitparken auf dem Parkplatz\nThorsten: Jetzt sind wir fast fertig. Wir haben noch einen letzten Schritt vor uns, den wir bei all diesen Beispielen durchführen müssen. Ich denke, wir haben jetzt alle die Gebührenordnungen verstanden. Ich würde jetzt aber gern die Anzahl der Beispiele reduzieren, um nur das Wesentliche der Gebührenordnung mit ihnen wiederzugeben. Lassen Sie uns daher noch ein letztes Mal die Tabellen durchsehen und schauen, was wir weglassen können und sollten.\nBernd: Lassen Sie uns hinten anfangen. Ich würde gerne einige Langzeit-Parkplatz-Beispiele herausnehmen.\nBernd streicht einige der Beispiele beim Langzeitparken auf dem Parkplatz in der Tabelle durch. Das Ergebnis sehen Sie in Tabelle 2–6.


Illegale Entsorgung einer Substanz in der Dürre - Einsatzkräfte versuchen das Schlimmste zu verhindern - Holzminden News - Nachrichten aus der Kreisstadt Holzminden\nDonnerstag, 28. März 2019 14:52 Uhr\nIllegale Entsorgung einer Substanz in der Dürre - Einsatzkräfte versuchen das Schlimmste zu verhindern\nIllegale Entsorgung einer Substanz in der Dürre -\nVeröffentlicht: Donnerstag, 28. März 2019 14:52\nHolzminden (fw). Am heutigen Mittag kam es in der Liebigstraße zu einem skandalösen Vorfall. Ein Zeuge beobachtete eine Person, wie sie gerade dabei war eine Art Kanister aus einem schwarzen Jeep zu entladen und nachfolgend mittels eines gelben Schlauchs eine flüssige Substanz in die Dürre abließ. Der Zeuge richtete seine Aufmerksamkeit so lange auf das Geschehen, bis der Fahrer die Aktion beendet hatte und davonfuhr. Im Anschluss verständigte der Zeuge umgehend die Polizei und meldete die Tat.\nDerzeit versuchen die Einsatzkräfte der Feuerwehr Holzminden und der Weksfeuerwehr von Symrise die Situation in den Griff zu bekommen, um eine große Verbreitung der Substanz zu verhindern. Wie man bereits ermitteln konnte, handelt es sich um eine PH-neutrale Flüssigkeit, dass es sich um Heizöl oder Benzin handelt, kann bis lang noch nicht ausgeschlossen werden. Sowohl die Polizei als auch die Untere Wasserschutzbehörde haben bereits die Ermittlungen zu diesem Fall aufgenommen.\nAufgrund des Bachlaufs ist bereits der mittlere Teich der Leclaires Mühle betroffen. Die Einsatzkräfte nutzen Ölbindemittel und 'Schwämmchen', um die Substanz vom Wasser absondern zu können.


Scheinfeld verfügt über mehrere kleinere Gewerbe- und Mischgebiete und ist Teilhaber am Gewerbepark Steigerwald, welcher in Zusammenarbeit mit weiteren Kommunen der Verwaltungsgemeinschaft Scheinfeld betrieben wird.\nDer Gewerbepark Steigerwald liegt im Landkreis Neustadt/Aisch - Bad Windsheim im Schwarzenberger Land. Träger ist ein Zweckverband mit den Gemeinden Langenfeld, Markt Bibart, Oberscheinfeld, Sugenheim und der Stadt Scheinfeld. Die Verwaltungsgemeinschaft Scheinfeld hat rund 12540 Einwohner.\nDie Lage im Wirtschafts- und Autobahndreieck Frankfurt - Nürnberg - Stuttgart direkt an der Bahnstrecke mit Option auf Industriegleisanschluss und an der größtenteils autobahnähnlich ausgebauten Bundesstraße 8 ist Ideal. Nach Nürnberg mit dem Rhein-Main-Donau Kanal und Flughafen sind es nur 50 km, nach Würzburg nur 40 km, zu den Autobahnen A3 nur 20 km und zur A6 nur 25 km.\nDer Gewerbepark Steigerwald ist nicht irgendein Gewerbegebiet, sondern eines mit Konzept! Angestrebt ist eine deutliche Differenzierung zu anderen Gewerbegebieten. Gute Verkehrsanbindung, optimale interne Orientierung, durchdachte Gliederung mit viel Grün, moderne Infrastruktur mit zeitgemäßem Service.\nWeitere Informationen erhalten Sie auf der Internetseite des Gewerbepark Steigerwald unter www.gewerbepark-steigerwald.de\nGewerbegebiet Scheinfeld "Süd"\nDas Gewerbegebiet ist voll erschlossen und befindet sich direkt am Ortsrand von Scheinfeld. Die vorbeiführende Staatsstraße bildet die Verbindung zur nahe gelegenen Bundesstraße 8 und der Autobahn A3.\nDas Gewerbegebiet wurde in 2014 erschlossen und hat noch Flächen frei. Kontaktieren Sie uns!


Kulturschock am Airport - Part…\nDas Erscheinen der Social Media war für alle Pressestellen eine Revolution. Plötzlich kamen keine Beschwerdebriefe oder -mails mehr, plötzlich meldete sich der unzufriedene Kunde direkt. Und die ganz Welt konnte mitlesen. Obwohl anfangs nicht restlos begeistert, ließ sich die Geschäftsführung davon überzeugen, dass hier auch ein Flughafen dabei sein muss. Stuttgart war einer der ersten Airports, der eine Personalstelle extra für Social Media geschaffen hat. Eine für mich richtungsweisende und richtige Entscheidung.\nHeute merken wir, dass die Bedeutung der Pressemeldung und der klassischen Verbreitungswege abnimmt. Für mich ist das einerseits bedauerlich. Natürlich wird es die Presse (und ich meine hier vor allem die Tageszeitungen als unsere wichtigsten Partner neben Radio und TV) immer geben. Aber ihre Bedeutung nimmt ab. Andererseits wachsen die sozialen Kanäle wie Facebook, Twitter, Instagram dynamisch. Sie sind für uns in der Kommunikation unverzichtbar und werden noch wichtiger werden.\nIn einem technischen Betrieb, wie es ein Flughafen hinter den Kulissen ist, ist es nicht immer leicht, manchen Mitarbeitern die Bedeutung der Kommunikation zu verdeutlichen. Und den Bedarf der Öffentlichkeit an schneller Information. Da kommt es dann auch mal vor, dass ein Techniker manche Fakten für unwichtig hält, die die Öffentlichkeit eventuell doch ganz spannend findet. Hier war immer wieder Überzeugungsarbeit zu leisten. Denn jede Anfrage sollte schnellstmöglich bearbeitet und beantwortet werden.\nUnternehmenskommunikation ist nicht dazu da ist, Probleme zu kommunizieren und den Schuldigen zu suchen. Sondern es soll Verständnis für ein Thema in der Öffentlichkeit geweckt werden.\nKlar ist, dass der Pressesprecher, der ja in der Öffentlichkeit seinen Kopf für sein Unternehmen aus dem Fenster hält, aufpassen muss, was er öffentlich sagt. Erst, wenn ein Kommunikator das gesamte Problem kennt, kann er auch eine Vorgehensweise überlegen, wie man es transparent und sachlich der Öffentlichkeit vermittelt.\nMittlerweile ist ein Online-Auftritt von Unternehmen auf unterschiedlichen Social Media-Kanälen nicht mehr wegzudenken. So auch nicht für den Flughafen Stuttgart. Nun gibt es eine eigene Praktikantens… weiterlesen\nNatürlich liegt der Schwerpunkt für mich und meine direkte Arbeit auf dem Bereich Presse. Aber ich leite die Stabsstelle Presse und PR des Airports. Hinter dem Kürzel PR verbirgt sich in Stuttgart vor… weiterlesen\nIn den frühen 90er-Jahren des vergangenen Jahrhunderts (!) spielte auch die Vermittlung von Umweltwerten eine untergeordnete Rolle. Fliegen war laut und machte Dreck, aber die Flugzeuge brachten Urlau… weiterlesen\n24 Jahre Leiter der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Und die Frage: Was waren die Highlights? Für einen Pressemann, der aus dem Journalismus kommt, ist das nicht so einfach zu beantworten.Der Flugha… weiterlesen\nMein erster Arbeitstag als Pressesprecher! Nein, das wird jetzt kein Blog über meinen kürzlich erfolgten Start am Flughafen. Sondern über meinen Beginn vor 24 Jahren! 24 Jahre – kann man so lange in e… weiterlesen


Aurora Plüschtier Raggamuffin Lamm Lyric Lamb 33 cm | eBay\nMehr anzeigen Plüschtier Raggamuffin Lamm Lyric Lamb 33...\nDetails zu Aurora Plüschtier Raggamuffin Lamm Lyric Lamb 33 cm\nAurora Plüschtier Raggamuffin Lamm Lyric Lamb 33 cm\nkaufmarkt24_de (19243 )\nRestzeit: 9T 14Std (27. Aug. 2017 21:07:49 MESZ)\nGröße (cm): 33 Farbe: Weiß\nCharakter: Raggamuffin Typ: Lamm\nShop besuchen: KAUFMARKT24\nIQ Test - Geschicklichkeit\nAnmeldenummer im örtlichen Handelsregister oder anderen Registern: HRA 99316\nAllgemeine Geschäftsbedingungen und Kundeninformationen / Muster-Widerrufsformular / Datenschutzerklärung I. Allgemeine Geschäftsbedingungen § 1 Grundlegende Bestimmungen (1) Die nachstehenden Geschäftsbedingungen gelten für alle Verträge, die Sie mit uns als Anbieter (Kaufmarkt24 e.K.) über die Internetplattform eBay schließen. Soweit nicht anders vereinbart, wird der Einbeziehung gegebenenfalls von Ihnen verwendeter eigener Bedingungen widersprochen. (2) Verbraucher im Sinne der nachstehenden Regelungen ist jede natürliche Person, die ein Rechtsgeschäft zu Zwecken abschließt, die überwiegend weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigen beruflichen Tätigkeit zugerechnet werden kann. Unternehmer ist jede natürliche oder juristische Person oder eine rechtsfähige Personengesellschaft, die bei Abschluss eines Rechtsgeschäfts in Ausübung ihrer selbständigen beruflichen oder gewerblichen Tätigkeit handelt. § 2 Zustandekommen des Vertrages (1) Gegenstand des Vertrages ist der Verkauf von Waren. (2) Wird ein Artikel von uns bei eBay eingestellt, liegt in der Freischaltung der Angebotsseite bei eBay das verbindliche Angebot zum Abschluss eines Kaufvertrages zu den in der Artikelseite enthaltenen Bedingungen. (3) Für das Zustandekommen des Vertrages gelten die eBay-AGB, insbesondere § 6, ein entsprechender Link befindet sich auf jeder eBay-Seite unten. Je nach Angebotsformat ist dort der Vertragsschluss wie folgt geregelt: „§ 6 Angebotsformate und Vertragsschluss (...) 2. Stellt ein Verkäufer mittels der eBay-Dienste einen Artikel im Auktions- oder Festpreisformat ein, so gibt er ein verbindliches Angebot zum Abschluss eines Vertrags über diesen Artikel ab. Dabei bestimmt er einen Start- bzw. Festpreis und eine Frist, binnen derer das Angebot angenommen werden kann (Angebotsdauer). Legt der Verkäufer beim Auktionsformat einen Mindestpreis fest, so steht das Angebot unter der aufschiebenden Bedingung, dass der Mindestpreis erreicht wird. 3. Der Verkäufer kann Angebote im Auktionsformat zusätzlich mit einer Sofort-Kaufen-Funktion versehen. Diese kann von einem Käufer ausgeübt werden, solange noch kein Gebot auf den Artikel abgegeben oder ein Mindestpreis noch nicht erreicht wurde. eBay behält sich vor, diese Funktion in der Zukunft zu ändern. (...) 4. Bei Festpreisartikeln nimmt der Käufer das Angebot an, indem er den Button "Sofort-Kaufen" anklickt und anschließend bestätigt. Bei Festpreisartikeln, bei denen der Verkäufer die Option "sofortige Bezahlung" ausgewählt hat, nimmt der Käufer das Angebot an, indem er den Button "Sofort-Kaufen" anklickt und den unmittelbar nachfolgenden Zahlungsvorgang abschließt. Der Käufer kann Angebote für mehrere Artikel auch dadurch annehmen, dass er die Artikel in den Warenkorb (sofern verfügbar) legt und den unmittelbar nachfolgenden Zahlungsvorgang abschließt. 5. Bei Auktionen nimmt der Käufer das Angebot durch Abgabe eines Gebots an. Die Annahme erfolgt unter der aufschiebenden Bedingung, dass der Käufer nach Ablauf der Angebotsdauer Höchstbietender ist. Ein Gebot erlischt, wenn ein anderer Käufer während der Angebotsdauer ein höheres Gebot abgibt. (...) 6. Bei vorzeitiger Beendigung des Angebots durch den Verkäufer kommt zwischen diesem und dem Höchstbietenden ein Vertrag zustande, es sei denn der Verkäufer war dazu berechtigt, das Angebot zurückzunehmen und die vorliegenden Gebote zu streichen. 7. Käufer können Gebote nur zurücknehmen, wenn dazu ein berechtigter Grund vorliegt. Nach einer berechtigten Gebotsrücknahme kommt zwischen dem Nutzer, der nach Ablauf der Auktion aufgrund der Gebotsrücknahme wieder Höchstbietender ist und dem Verkäufer kein Vertrag zustande. 8. In bestimmten Kategorien kann der Verkäufer sein Angebot mit einer Preisvorschlag-Funktion versehen. Die Preisvorschlag-Funktion ermöglicht es Käufern und Verkäufern, den Preis für einen Artikel auszuhandeln. (...) 11. Wird ein Artikel vor Ablauf der Angebotsdauer von eBay gelöscht, kommt kein wirksamer Vertrag zwischen Käufer und Verkäufer zustande." (4) Kauf über die Funktion "Sofort-Kaufen" oder "Bieten" Das Anklicken der auf den Artikelseiten enthaltenen Schaltflächen "Sofort-Kaufen" oder "Bieten" führt noch nicht zu verbindlichen Vertragserklärungen. Sie haben vielmehr auch danach die Möglichkeit, Ihre Eingaben zu prüfen und über den "Zurück"-Button des Internetbrowsers zu korrigieren oder den Kauf abzubrechen. Erst mit Abgabe der verbindlichen Vertragserklärung besteht diese Möglichkeit nicht mehr. Aus der Menüführung von eBay bei Durchführung eines Kaufes ergibt sich, durch welche Erklärung Sie eine Bindung eingehen und durch welche Handlung der Vertrag zustande kommt. (5) Kauf über den Warenkorb (soweit angeboten) Durch Anklicken der auf den Artikelseiten enthaltenen Schaltfläche „In den Warenkorb“ werden die zum Kauf beabsichtigten Waren im „Warenkorb“ abgelegt. Im Anschluss wird Ihnen der „Warenkorb“ angezeigt. Ferner können Sie über die entsprechende Schaltfläche in der Navigationsleiste den „Warenkorb“ aufrufen und dort jederzeit Änderungen vornehmen. Nach Aufrufen der Seite „Weiter zur Kaufabwicklung“ und der Auswahl bzw. Eingabe von Lieferadresse und Zahlungsart werden abschließend nochmals alle Bestelldaten auf der Bestellübersichtsseite angezeigt. Soweit Sie als Zahlungsart „PayPal“ auswählen, werden Sie zunächst auf ein Log-In-Fenster von PayPal geführt. Nach erfolgreicher Anmeldung bei PayPal werden Sie auf die Bestellübersichtsseite bei eBay weitergeleitet. Vor Absenden der Bestellung haben Sie die Möglichkeit, hier sämtliche Angaben nochmals zu überprüfen, zu ändern (auch über die Funktion „zurück“ des Internetbrowsers) bzw. den Kauf abzubrechen. Mit Anklicken der Schaltfläche „Kaufen und zahlen“ erklären Sie rechtsverbindlich die Annahme des Angebotes, wodurch der Kaufvertrag zustande kommt. (6) Kauf über die Funktion "Preisvorschlag" (soweit angeboten) Bei der Funktion "Preisvorschlag" haben Sie die Möglichkeit, uns ein Gegenangebot zu unterbreiten, indem Sie auf der Artikelseite die Schaltfläche "Preisvorschlag senden" anklicken, auf der folgenden Seite Ihren Preisvorschlag eintragen, die Schaltfläche "Preisvorschlag überprüfen" anwählen und auf der nachfolgenden Seite die Schaltfläche "Preisvorschlag senden" bestätigen (verbindliches Angebot). An diesen Preisvorschlag sind Sie 2 Tage gebunden. Der Vertrag kommt zustande, wenn wir Ihren Preisvorschlag annehmen. (7) Die Abwicklung der Bestellung und Übermittlung aller im Zusammenhang mit dem Vertragsschluss erforderlichen Informationen erfolgt per E-Mail zum Teil automatisiert. Sie haben deshalb sicherzustellen, dass die von Ihnen bei uns hinterlegte E-Mail-Adresse zutreffend ist, der Empfang der E-Mails technisch sichergestellt und insbesondere nicht durch SPAM-Filter verhindert wird. § 3 Zurückbehaltungsrecht, Eigentumsvorbehalt (1) Ein Zurückbehaltungsrecht können Sie nur ausüben, soweit es sich um Forderungen aus demselben Vertragsverhältnis handelt. (2) Die Ware bleibt bis zur vollständigen Zahlung des Kaufpreises unser Eigentum. § 4 Haftung (1) Wir haften jeweils uneingeschränkt für Schäden aus der Verletzung des Lebens, des Körpers oder der Gesundheit. Weiter haften wir ohne Einschränkung in allen Fällen des Vorsatzes und grober Fahrlässigkeit, bei arglistigem Verschweigen eines Mangels, bei Übernahme der Garantie für die Beschaffenheit des Kaufgegenstandes und in allen anderen gesetzlich geregelten Fällen. (2) Die Haftung für Mängel im Rahmen der gesetzlichen Gewährleistung richtet sich nach der entsprechenden Regelung in unseren Kundeninformationen (Teil II). (3) Sofern wesentliche Vertragspflichten betroffen sind, ist unsere Haftung bei leichter Fahrlässigkeit auf den vertragstypischen, vorhersehbaren Schaden beschränkt. Wesentliche Vertragspflichten sind wesentliche Pflichten, die sich aus der Natur des Vertrages ergeben und deren Verletzung die Erreichung des Vertragszweckes gefährden würde sowie Pflichten, die der Vertrag uns nach seinem Inhalt zur Erreichung des Vertragszwecks auferlegt, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrags überhaupt erst möglich machen und auf deren Einhaltung Sie regelmäßig vertrauen dürfen. (4) Bei der Verletzung unwesentlicher Vertragspflichten ist die Haftung bei leicht fahrlässigen Pflichtverletzungen ausgeschlossen. (5) Die Datenkommunikation über das Internet kann nach dem derzeitigen Stand der Technik nicht fehlerfrei und/oder jederzeit verfügbar gewährleistet werden. Wir haften insoweit weder für die ständige noch ununterbrochene Verfügbarkeit der Webseite und der dort angebotenen Dienstleistung. § 5 Rechtswahl, Erfüllungsort, Gerichtsstand (1) Es gilt deutsches Recht. Bei Verbrauchern gilt diese Rechtswahl nur, soweit hierdurch der durch zwingende Bestimmungen des Rechts des Staates des gewöhnlichen Aufenthaltes des Verbrauchers gewährte Schutz nicht entzogen wird (Günstigkeitsprinzip). (2) Erfüllungsort für alle Leistungen aus den mit uns bestehenden Geschäftsbeziehungen sowie Gerichtsstand ist unser Sitz, soweit Sie nicht Verbraucher, sondern Kaufmann, juristische Person des öffentlichen Rechts oder öffentlich-rechtliches Sondervermögen sind. Dasselbe gilt, wenn Sie keinen allgemeinen Gerichtsstand in Deutschland oder der EU haben oder der Wohnsitz oder gewöhnliche Aufenthalt im Zeitpunkt der Klageerhebung nicht bekannt ist. Die Befugnis, auch das Gericht an einem anderen gesetzlichen Gerichtsstand anzurufen, bleibt hiervon unberührt. (3) Die Bestimmungen des UN-Kaufrechts finden ausdrücklich keine Anwendung. _______________________________________________________________________________________ II. Kundeninformationen 1. Identität des Verkäufers Kaufmarkt24 e.K. Markgrafenstr.79 81827 München Deutschland Telefon: 08939294280 E-Mail: service@kaufmarkt24.de Die Europäische Kommission stellt eine Plattform für die außergerichtliche Online-Streitbeilegung (OS-Plattform) bereit, aufrufbar unter http://ec.europa.eu/odr. 2. Informationen zum Zustandekommen des Vertrages Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturmöglichkeiten erfolgen nach Maßgabe des § 2 unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen (Teil I.). 3. Vertragssprache, Vertragstextspeicherung 3.1. Vertragssprache ist deutsch. 3.2. Der vollständige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung können die Vertragsdaten über die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzverträgen und die Allgemeinen Geschäftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie übersandt. 4. Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich in der Artikelbeschreibung und den ergänzenden Angaben auf unserer Internetseite. 5. Preise und Zahlungsmodalitäten 5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angeführten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschließlich aller anfallenden Steuern. 5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind über eine entsprechend bezeichnete Schaltfläche auf unserer Internetpräsenz oder in der jeweiligen Artikelbeschreibung aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zusätzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist. 5.3. Die Ihnen zur Verfügung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfläche auf unserer Internetpräsenz oder in der jeweiligen Artikelbeschreibung ausgewiesen. 5.4. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsansprüche aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung fällig. 6. Lieferbedingungen 6.1. Die Lieferbedingungen, der Liefertermin sowie gegebenenfalls bestehende Lieferbeschränkungen finden sich unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfläche auf unserer Internetpräsenz oder in der jeweiligen Artikelbeschreibung. Soweit in der Artikelbeschreibung oder unseren Lieferbedingungen keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung). 6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zufälligen Untergangs und der zufälligen Verschlechterung der verkauften Sache während der Versendung erst mit der Übergabe der Ware an Sie übergeht, unabhängig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenständig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausführung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben. 7. Gesetzliches Mängelhaftungsrecht 7.1. Es bestehen die gesetzlichen Mängelhaftungsrechte. 7.2. Als Verbraucher werden Sie gebeten, die Ware bei Lieferung umgehend auf Vollständigkeit, offensichtliche Mängel und Transportschäden zu überprüfen und uns sowie dem Spediteur Beanstandungen schnellstmöglich mitzuteilen. Kommen Sie dem nicht nach, hat dies keine Auswirkung auf Ihre gesetzlichen Gewährleistungsansprüche. ____________________________________________________________________________________ Muster-Widerrufsformular (Wenn Sie den Vertrag widerrufen wollen, dann füllen Sie bitte dieses Formular aus und senden Sie es zurück.) - An Kaufmarkt24 e.K., Markgrafenstr.79, 81827 München, Telefaxnummer: 089 39294281, E-Mail-Adresse: widerruf@kaufmarkt24.de : - Hiermit widerrufe(n) ich/ wir (*) den von mir/ uns (*) abgeschlossenen Vertrag über den Kauf der folgenden Waren (*)/ die Erbringung der folgenden Dienstleistung (*) - Bestellt am (*)/ erhalten am (*) - Name des/ der Verbraucher(s) - Anschrift des/ der Verbraucher(s) - Unterschrift des/ der Verbraucher(s) (nur bei Mitteilung auf Papier) - Datum (*) Unzutreffendes streichen. Diese AGB und Kundeninformationen wurden von den auf IT-Recht spezialisierten Juristen des Händlerbundes erstellt und werden permanent auf Rechtskonformität geprüft. Die Händlerbund Management AG garantiert für die Rechtssicherheit der Texte und haftet im Falle von Abmahnungen. Nähere Informationen dazu finden Sie unter: http://www.haendlerbund.de/agb-service. letzte Aktualisierung: 02.12.2014 ___________________________________________________________________________________________________________________ Datenschutzerklärung Herzlich Willkommen auf unseren eBay-Seiten! Wir legen größten Wert auf den Schutz Ihrer Daten und die Wahrung Ihrer Privatsphäre. Nachstehend informieren wir Sie deshalb über die Erhebung und Verwendung persönlicher Daten bei Nutzung unserer eBay-Seiten. Anonyme Datenerhebung Sie können unsere eBay - Seiten besuchen, ohne Angaben zu Ihrer Person zu machen. Wir speichern in diesem Zusammenhang keinerlei persönliche Daten. 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Die Widerrufsfrist beträgt einen Monat ab dem Tag, - an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die Waren in Besitz genommen haben bzw. hat, sofern Sie eine oder mehrere Waren im Rahmen einer einheitlichen Bestellung bestellt haben und diese einheitlich geliefert wird bzw. werden; - an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Beförderer ist, die letzte Ware in Besitz genommen haben bzw. hat, sofern Sie mehrere Waren im Rahmen einer einheitlichen Bestellung bestellt haben und diese getrennt geliefert werden; Um Ihr Widerrufsrecht auszuüben, müssen Sie uns (Kaufmarkt24 e.K., Markgrafenstr.79, 81827 München, Telefonnummer: 089 39294280, Telefaxnummer: 089 39294281, E-Mail-Adresse: widerruf@kaufmarkt24.de) mittels einer eindeutigen Erklärung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) über Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie können dafür das beigefügte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung über die Ausübung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden. Folgen des Widerrufs Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschließlich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zusätzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, günstigste Standardlieferung gewählt haben), unverzüglich und spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zurückzuzahlen, an dem die Mitteilung über Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. Für diese Rückzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der ursprünglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser Rückzahlung Entgelte berechnet. Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, welches der frühere Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an uns zurückzusenden oder zu übergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden. Sie tragen die unmittelbaren Kosten der Rücksendung der Waren. Sofern Sie im Zeitpunkt des Kaufs der Ware über eine Mitgliedschaft bei dem eBay-Treueprogramm "eBay Plus" (vgl. http://pages.ebay.de/help/buy/ebay-plus.html ) verfügen und die Ware als Artikel gekennzeichnet ist, der am Programm "eBay Plus" teilnimmt, stellt der Betreiber der Plattform eBay Ihnen auf Wunsch ein kostenloses Rücksendeetikett zur Verfügung. Mit diesem Rücksendeetikett können Sie die Ware bei Nutzung des Frachtführers Hermes innerhalb Deutschlands für Sie kostenfrei im Paket an uns zurücksenden (vgl. http://pages.ebay.de/help/pay/ebay-plus-returns.html ). Einen am Programm "eBay Plus" teilnehmenden Artikel erkennen Sie daran, dass dort oberhalb dieser Widerrufsbelehrung auf der eBay-Webseite der Hinweis "Für eBay Plus-Mitglieder ist der Rückversand kostenlos. Mehr zum Thema" eingeblendet wird. Sie müssen für einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Prüfung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zurückzuführen ist. Ausschluss- bzw. Erlöschensgründe Das Widerrufsrecht besteht nicht bei Verträgen - zur Lieferung von Waren, die nicht vorgefertigt sind und für deren Herstellung eine individuelle Auswahl oder Bestimmung durch den Verbraucher maßgeblich ist oder die eindeutig auf die persönlichen Bedürfnisse des Verbrauchers zugeschnitten sind; - zur Lieferung von Waren, die schnell verderben können oder deren Verfallsdatum schnell überschritten würde; - zur Lieferung von Zeitungen, Zeitschriften oder Illustrierten mit Ausnahme von Abonnement-Verträgen. Das Widerrufsrecht erlischt vorzeitig bei Verträgen - zur Lieferung versiegelter Waren, die aus Gründen des Gesundheitsschutzes oder der Hygiene nicht zur Rückgabe geeignet sind, wenn ihre Versiegelung nach der Lieferung entfernt wurde; - zur Lieferung von Waren, wenn diese nach der Lieferung aufgrund ihrer Beschaffenheit untrennbar mit anderen Gütern vermischt wurden; - zur Lieferung von Ton- oder Videoaufnahmen oder Computersoftware in einer versiegelten Packung, wenn die Versiegelung nach der Lieferung entfernt wurde. Das Muster-Widerrufsformular finden Sie im Anhang an unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen/Kundeninformationen.\nAusgeschlossen: Afrika, Asien, Naher Osten, Ozeanien, Südostasien, Bermuda, Grönland, Saint-Pierre und Miquelon\nLand ändern: -Bitte auswählen- Albanien Amerikanische Jungferninseln Andorra Anguilla Antigua und Barbuda Argentinien Aruba Bahamas Barbados Belgien Belize Bolivien Bosnien und Herzegowina Brasilien Britische Jungferninseln Bulgarien Cayman-Inseln Chile Costa Rica Dänemark Deutschland Dominica Dominikanische Republik Ecuador El Salvador Estland Falklandinseln (Islas Malvinas) Finnland Frankreich Französisch-Guyana Gibraltar Grenada Griechenland Großbritannien Guadeloupe Guatemala Guernsey Guyana Haiti Honduras Irland Island Italien Jamaika Jersey Kanada Kolumbien Kroatien Lettland Liechtenstein Litauen Luxemburg Malta Martinique Mazedonien Mexiko Moldawien Monaco Montenegro Montserrat Niederlande Niederländische Antillen Nikaragua Norwegen Österreich Panama Paraguay Peru Polen Portugal Puerto Rico Rumänien Saint Kitts-Nevis Saint Lucia Saint Vincent und die Grenadinen San Marino Schweden Schweiz Serbien Slowakei Slowenien Spanien Surinam Trinidad und Tobago Tschechische Republik Turks und Caicos-Inseln Ukraine Ungarn Uruguay Vatikanstadt (Heiliger Stuhl) Venezuela Vereinigte Staaten von Amerika Weißrussland Zypern\nZahlungshinweise des Verkäufers 1. 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Noah Becker: Harte Worte! Er ist genervt von der Rolle des „Dauersohns“ | BUNTE.de\nvon BUNTE.de Redaktion 02. Januar 2018 um 21:19 Uhr\nKonventionen scheinen nicht so sein Ding zu sein. Noah Becker (23) will ein Freigeist sein, ein Künstler, Musiker, DJ. Er lebt in Berlin, hat ein eigenes Atelier und spielt in einer Band.\nDoch es ist nicht allein seine kreative Ader, die den ältesten Sohn von Boris Becker (50) antreibt, wie er der Zeitschrift „Emotion“ erzählt: „Wut ist mein Motor. Zum Beispiel Wut auf die vielen Schubladen, in die ich dauernd gedrängt werde, die nervige Rolle des Dauersohnes.“ Weiter erklärte er: „Diese Wut ist eine kreative Energie und befeuert mich, meine Grenzen immer wieder zu sprengen.“\n2017 war kein leichtes Jahr für Boris Becker, aber auf die Familie kann sich die Sportlegende verlassen, wie das Video unten zeigt:\nSo sehr dem 23-Jährigen sein Image missfällt, um diese kreative Energie ausleben zu können, muss auch er sehen, wo das Geld herkommt. „Ich mache oft sogar irgendwelche Scheißjobs, gehe zum Beispiel als Gast in TV-Kochshows, damit ich mir die Farbe oder ein neues Mischpult für die Band leisten kann“, gesteht Noah.\nAuf welchen Auftritt der Becker-Spross hier anspielt, ist offensichtlich. Seine Teilnahme bei „Grill den Henssler“ hatte er für Gespött im Internet gesorgt. Der Musiker wirkte geistesabwesend und verstrahlt.\nTrotzdem sprang Papa Boris für seinen Sohn in die Bresche. Auf Twitter warf der 50-Jährige Steffen Henssler (45) Rassismus vor, weil der sich mit dem Bild eines verstrahlten Sims-Charakters über Noah lustig gemacht hatte.\nInzwischen schien der Zoff beigelegt zu sein. Bleibt zu hoffen, dass Noah mit seinen Äußerungen die Debatte nun nicht erneut anfeuert – für alle Beteiligten ...\nMama Barbara und ihr Sohnenmann sind ein Herz und eine Seele. Wie nah sich die beiden stehen, ist auf dem rührenden Foto unten nicht zu übersehen: