Startseite > Sonnenbrillen > Polaroid > PLD 6079/F/S (40G/SP)\nNoch 2 PLD 6079/F/S auf Lager\nGarantierte Lieferung bis zum 24. September 2021: Bestelle innerhalb von 16 Stunden und 36 Minuten und wähle UPS-Express an der Kasse.\nBenachrichtigung erhalten, wenn PLD 6079/F/S 40G/SP 53 mm\nim Sales Angebot ist 786536\nnur noch 1x verfügbar ist 786536\nMehr zur PLD 6079/F/S/40G/SP Sonnenbrille\nDas Brillengestell ist speziell für Powerfrauen entworfen. Anmutiges Design und Ausdrucksstärke verbinden sich zu klassischem Chic. Der Rahmen aus Metall ist besonders leicht und dadurch sehr komfortabel zu tragen. Er ist robust und elegant zugleich. Optimalen UV400 Schutz für Deine Augen bietet diese Markensonnenbrille natürlich auch. Ob im Straßenverkehr oder auf der Piste, bei der eigenen Sicherheit kommt es manchmal auch auf den Blickwinkel an. Durch die polarisierenden Gläser in diesem Modell wird zurückgeworfenes Licht von reflektierenden Oberflächen, wie Wasser, Glas oder Schnee ausgelöscht. So ist beste Sicht garantiert.


Befangenheitsantrag: Schöffe verteilt Schoko-Nikoläuse - Advopedia\nVerteidiger lässt Nikolaus aus dem Gerichtssaal schmeißen\nSamstag, 06.12.2014 PK\nDass ein Schokoladen-Nikolaus im Gerichtssaal böse Folgen haben kann, musste ein Schöffe am Landgericht Koblenz erfahren. Er wurde nämlich deshalb aus dem Gerichtssaal geschmissen.\nDrei Berufsrichter und zwei Schöffen (das sind ehrenamtliche Richter) hatten über insgesamt 22(!) Angeklagte zu urteilen, denen unter anderem die Mitgliedschaft in einer kriminellen Vereinigung sowie weitere Straftaten zur Last gelegt worden waren. Ihnen drohten jahrelange Haftstrafen.\nAusgerechnet am Nikolaustag, dem 6. Dezember 2012 kam einer der Schöffen auf die glorreiche Idee, noch vor Verhandlungsbeginn im Sitzungssaal den Nikolaus zu spielen – er platzierte zwei Schoko-Nikoläuse auf dem Tisch der Staatsanwälte.\nGefundenes Fressen für die Verteidigung\nDiese Geste sollte die Staatsanwälte erfreuen, es freuten sich aber die anderen, nämlich die Verteidiger: Denn die stellten prompt einen Befangenheitsantrag gegen das Gericht. Sie argumentierten, dass das Gericht ja kaum noch unparteiisch und unvoreingenommen sein könne, wenn es die Staatsanwaltschaft beschenken würde…\nDer Nikolaus muss raus!\nUnd so kam, was kommen musste: Der Schöffe flog raus und wurde durch einen anderen ersetzt. Zum Glück hatte das Gericht vom ersten Verhandlungstag an Ersatzschöffen am Prozess teilnehmen lassen, denn sonst hätte der Prozess noch einmal von vorne anfangen müssen! Und bei diesem Prozess mit 22 Angeklagten, 44 Verteidiger und mittlerweile 155 Verhandlungstagen wäre da schnell ein Millionensümmchen zusammengekommen…\nNett gemeint vom Nikolaus, aber dumm gelaufen!\nLG Koblenz, Beschluss vom 19.12.2012 (2090 Js 29.752/10 - 12 KLs)\n§ 24 StPO, § 31 StPO\nStrafrecht Schöffe Gericht Nikolaus Verteidiger Befangenheitsantrag\nAufforderung zum Fortpflanzungsstopp:Kondome an Ausländer\nNeue Verwaltungsanordnung: Richter als Reinigungskraft


Buch: Für immer aufgeräumt – auch digital › ToolBlog\nBy Stephan List | Published 6. März 2014\nWie viele der Leserinnen und Leser wissen, ist der GABAL – Verlag spezialisiert auf Ratgeber in vielen Bereichen der Wirtschaft und Weiterbildung. Ein Bestseller aus dem Verlagsprogramm ist das Buch „Für immer aufgeräumt“ von Jürgen Kurz. Morgen erscheint offiziell eine neue erweiterte Ausgabe: „Für immer aufgeräumt – auch digital„. Ich hatte die Gelegenheit, vorab in dieses Buch zu schauen.\nBei dem Buch handelt es sich um eine Sammlung von Tipps, die jeder sofort in seiner Arbeitsumgebung nutzbringend einsetzen kann. Der Autor orientiert sich an japanischen Organisationstechniken, die wir aus dem Produktionsbereich kennen, wie Kaizen, Kanban oder 5S (auch wenn er letzteres nicht ausdrücklich erwähnt).\nFür mich besonders interessant war das Kapitel „Datenchaos“, denn im Gegensatz zu meiner Aufgabenorganisation sieht es bez. der Dateiablage bei mir aus wie bei Luis Trenker im Rucksack. Genau wie es der Autor beschreibt, war es bei mir auch. Die Ablage ist seit Windows-3.11-Zeiten über die Jahre gewachsen. Mittlerweile ist sie ein Verhau, bei dem ich kaum mehr durchblicke. Da werde ich demnächst Aufräumarbeiten vornehmen müssen und da kommen mir die Tipps aus dem Buch gerade recht. Hinsichtlich der Kabel verhält es sich ähnlich. Ich werde sie demnächst beschriften.\nErwarten Sie bei dem Buch kein geschlossenes Organisationssystem á la David Allen oder Stephen Covey, auch wenn es Abschnitte zu E-Mail oder Aufgabenorganisation gibt. Aber das ist auch gar nicht die Absicht. Vielmehr ist das Buch ein schöner Präsentkorb geworden, aus dem sich der Leser das nehmen kann, was ihm gerade schmeckt.\nAuf die Zeichnungen von Tiki Küstenmacher könnte ich gut verzichten. Mir haben sie zu sehr Kinderbuchcharakter. Aber das ist natürlich Geschmacksache.\nDie Literaturtipps im Buch sehen m. E. allzu sehr nach „Empfehlungen unter Freunden“ aus. Für mich fehlt das eine oder andere Buch für den Leser, der wirklich tiefer in die Materie gehen möchte.\nAlle paar Seiten kommt der Hinweis: „Sie können […] gratis herunterladen bei […]“ oder ähnliches. Für mich stellt sich die Frage, warum das Buch nicht gleich als E-Book mit anklickbaren Links erschienen ist. Oder noch einen Schritt weiter: Machen solche Ratgeber in Papierform überhaupt noch Sinn? Was meinen Sie?\nDieser Beitrag wurde unter Büchertipps, Selbstorganisation abgelegt am 6. März 2014 von Stephan List.\n← Warum Sie einen unaufgeräumten Schreibtisch haben sollten Alles aus dem Kopf und auf die Liste! →\n2 Gedanken zu „Buch: Für immer aufgeräumt – auch digital“\nMinimax 7. März 2014 um 21:05\nwenn ich mir das Mindmap zu dem Buch ansehe, erscheint es so, als müsste das ganze in eine 10-Seiten-Broschüre passen. Dafür sind knapp 20 € dann aber doch ein Haufen Geld.\nDaher meine Frage: Lohnt sich das Buch tatsächlich?\nIch meine, es ist ja nicht so, als gäbe es nicht noch einen Haufen anderer Bücher zum Thema. Aber man kann die ja nicht alle selbst ausprobieren.\nDaher meine wirklich ernstgemeinte Frage an jemanden, der a) mit der Thematik vertraut ist und b) das Buch gelesen hat.\nStephan 12. März 2014 um 21:40


Investitionsförderprogramm für kleine Kultureinrichtungen\nDas Land Niedersachsen schreibt 2021 erneut ein Investitionsförderprogramm für kleine Kultureinrichtungen aus. Insgesamt stehen dafür 2 Mio. Euro zur Verfügung, die landesweit über die Landschaften und Landschaftsverbände sowie durch das Ministerium für Wissenschaft und Kultur (MWK) vergeben werden.\nDas Förderprogramm ist für Kultureinrichtungen gedacht, die ehrenamtlich arbeiten, über max. drei hauptamtliche Vollzeitstellen verfügen oder - im Falle freier Theater und Amateurtheater - pro Kalenderjahr nicht mehr als fünf eigene Produktionen inszenieren. Antragsberechtigt sind juristische Personen des privaten Rechts (z.B. eingetragene Vereine, GbRs, gGmbHs oder Stiftungen). Die Antragsteller müssen Träger einer Einrichtung mit eindeutig kultureller Ausrichtung sein bzw. einer solchen angehören (z.B. Heimatvereine, Amateurtheater, Freie professionelle Theater, nichtstaatliche Museen, soziokulturelle Einrichtungen, Kunstvereine, Kunstschulen, Musikschulen, Musikzentren). Nicht antragsberechtigt sind kirchliche und kommunale Einrichtungen.\nDer Förderbetrag kann zwischen 1.000 und 75.000 Euro liegen, die Förderquote bis zu 75 % der geplanten Projektkosten umfassen.\nDie Ausschreibung des Investitionsförderprogramms können Sie hier herunterladen.\nDas Förderprogramm ist erneut zweigeteilt:\nFördersummen von 1.000 bis zu 25.000 Euro werden über die jeweils zuständigen Landschaften/Landschaftsverbände vergeben. Für Kultureinrichtungen aus dem Tätigkeitsgebiet des Lüneburgischen Landschaftsverbandes gilt für die laufende Förderrunde folgende Antragsfrist:\n30. Oktober 2021: Die Förderentscheidung wird Anfang März 2022 mitgeteilt.\nBis zu dieser Frist ist der vollständige Antrag mit allen erforderlichen Unterlagen gemäß den Förderkriterien vorzulegen. Die Antragstellung erfolgt per Post (bitte nicht als Fax oder E-Mail) und ist in einfacher Ausfertigung jeweils an die Geschäftsstelle des Lüneburgischen Landschaftsverbandes (Veerßer Straße 53, 29525 Uelzen) und an das zuständige Verbandsmitglied zu richten. Es werden nur Anträge akzeptiert, die als Poststempel spätestens den Tag der Antragsfrist aufweisen oder spätestens am Tag der Antragsfrist persönlich bei uns abgegeben werden.\nZum Zeitpunkt der Antragstellung darf mit dem Vorhaben noch nicht begonnen worden sein. Mit dem Förderantrag können Sie jedoch zugleich den vorzeitigen Maßnahmebeginn beantragen. Bitte beachten Sie, dass damit aber keine Förderzusage unsererseits verbunden ist. Die Genehmigung zum vorzeitigen Maßnahmebeginn bedeutet lediglich, dass Verpflichtungen, die bereits vor der Förderentscheidung für das Projekt eingegangen werden, der Bewilligung einer Zuwendung grundsätzlich nicht entgegenstehen. Ist ein Projekt im Vorjahr abgeschlossen worden, kann es allerdings - auch wenn eine Genehmigung zum vorzeitigen Maßnahmebeginn vorliegt - nicht mehr rückwirkend gefördert werden.\nDie Förderkriterien für die Förderlinie 1 des Investitionsförderprogramms stehen Ihnen hier als Download zur Verfügung.\nFördersummen über 25.000 und bis zu 75.000 Euro werden vom Land vergeben. Die Antragsfrist ist bereits verstrichen.\nDie Förderkriterien der Förderlinie 2 können Sie hier herunterladen.\nAlle weiteren Informationen und Hinweise finden Sie auf www.mwk.niedersachsen.de.


Datteln gut für die Phsyche,machen diese Dick? (Ernährung, Psyche, Diät)\nDatteln sind auf jeden Fall gesünder als Chips. Aber Vorsicht wenn du davor recht schwere gekochte Sachen isst kann das deiner Verdauung schaden. Ab besten am Morgen 5-10 Datteln als Smoothie mit andere Früchen und am Abend 1 - 2 im Notfall um den Heißhunger zu stillen.\nSie haben unglaublich viele Mineralien, Kalium, Eisen, Magnesium, usw.... Voll das gesunde Essen. Schau dass du ungeschwefelte, ungezuckerte möglichst frische bekommst.\nOb Datteln Nervennahrung sind weiß ich nicht, aber sie sind sicherlich gesünder als Chips. Aber trotzdem darf man den Zuckergehalt nicht unterschätzen. Die haben schon einige Kalorien.\nWenn du unbedingt abends vor der Glotze essen mußt, dann nimm Gemüse - Sticks. Karotten, Kohlrabi, Paprika - Gurke - die machen nicht dick, haben wenige Kalorien!\nErnährung Diät Psyche\nEnergy balls ohne Datteln?\nGuten Abend, und zwar hab ich mir vor genommen auch mal solche Powerfoods auszuprobieren und hab nach Rezepten für solche Energy balls gesucht und bei wirklich so gut wie jeden sind Datteln dabei ... Meine Frage ist jetzt kann ich die einfach weg lassen oder mit Irgend etwas ersetzen ?\nDanke schon mal für sinnvolle Antworten :)\nWarum wird man nachdem man sich abends bekifft mit Schokolade und Chips vollgefressen hat am nächsten Tach nicht dick?


Spanien ist bekannt für seine Köstlichkeiten und Getränke. Besonders die berühmte Paella: dieses typische Reisgericht kann man nur da geniessen wo sie herkommt: VALENCIA.\nMit uns werden Sie eine gute Mahlzeit dort erleben, wo die Einheimischen hingehen und nicht Ihr Reiseführer oder Busfahrer Sie hinbringen:\nTapas y Cañas – angeboten den ganzen Tag.\nAlmuerzo: weder Frühstück noch Mittagessen – ein typisher Snack so gegen 9-10 Uhr morgens.\nAuthentische Paella – so wie die Valencianer sie essen.\nTapas – typisch Spanisch\n“Vamos de Tapas” in Valencia: viele neue Bars haben eröffnet und bieten wieder die typischen Tapas an, die Sie vielleicht aus Katalonien, Andalusien oder dem Baskenland kennen.\nAllein beim Erwähnen von “Calamares“, “Gambas“, “Patatas Bravas“, “Olivas” oder “Jamón de Jabugo“, werden Sie Hunger bekommen. Allein der Genuss, in einer der vielen Bars und Restaurants in Valencia zu essen, wird Ihnen den spanischen und mediterranen Lebensstil näher bringen.\nWir zeigen Ihnen die Altstadt, die Strandmeile und kleine Dörfer Valencias.\nDie Paella kann man nur dort geniessen, wo sie ursprünglich herkommt: aus Valencia\nDie “authentische” Paella Valenciana: zubereitet mit Reis, Huhn, Kaninchen, ferraura (grüne Bohnen) und garrofó (weiße Bohnen) und manchmal auch Schnecken. Es ist ein typisches Gericht für viele Familien in Valencia am Wochenende. Und eine ganz wichtige Sache: man isst die Paella am Besten zur MITTAGSZEIT und mit Familie und Freunden direkt aus der typischen Paellapfanne mit einem guten Wein oder Bier.\nViele Lokale bieten Paella und Variationen wie “arroz a banda”, “arroz negro”, “arroz con bogavante” or “arroz con verduras”an. Aber den richtigen Ort auszuwählen ist eine schwierige Aufgabe.\nNicht nur die Weine aus der Rioja, dem Ribera del Duero, dem Penedés mit seinem Cava oder dem Ribeiro bieten authentischen spanischen Genuss.\nDie Region Requena/Utiel, circa 80 Km/1 Stunde Autofahrt von Valencia, ist bekannt für ihre köstlichen und erfrischenden Weine. Dort finden Sie besondere “Bodegas”, die Sie mit Ihren Führungen und Weinproben auf den Geschmack bringen. Und der “embutido – Aufschnitt” bietet zusätzliche lokalen Spezialitäten.\nKombinieren Sie eine Tagesreise mit einer Weinprobe lokaler Weine in einer der Keltereien vor Ort. Mit uns brauchen Sie sich keine Sorgen zu machen, die Promillegrenze zu überschreiten.\nvalBycar.com – Valencia City Tours.


Analyse des Verbraucherverhaltens: Ansatz des Hauptnutzens\nDie Analyse des Verbraucherverhaltens versucht zwei Fragen zu beantworten.\nErstens, wie entscheidet ein Verbraucher über die optimale Menge einer Ware, die er / sie konsumiert?\nZweitens, wie das verfügbare Einkommen vom Verbraucher für verschiedene Güter aufgeteilt wird, damit er den Nutzen maximiert?\nDer Cardinal-Utility-Ansatz beantwortet diese beiden Fragen auf der Grundlage der folgenden Annahmen:\nNimmt an, dass ein Verbraucher rational ist und seine Wünsche in der Reihenfolge seiner Vorlieben erfüllt. Daher bevorzugt er / sie zum einen den Kauf von Gütern mit dem höchsten Nutzen und zum anderen den Kauf von Gütern mit dem niedrigsten Nutzen.\nii. Begrenztes Geldeinkommen:\nVerweist auf eine der wichtigen Annahmen des Ansatzes des Kardinalnutzens. Gemäß diesem Ansatz hat ein Verbraucher einen begrenzten Betrag an Einkommen, der für Waren aufgewendet werden muss, die von ihm zum Verbrauch ausgewählt wurden. In einem solchen Fall, in dem das Ziel der Maximierung des Nutzens bei gleichzeitig begrenztem Einkommen besteht, wählt er daher die Waren aus, deren Verbrauch unvermeidbar ist.\niii. Maximierung der Zufriedenheit:\nDies impliziert, dass jeder vernünftige Verbraucher bestrebt ist, seine Zufriedenheit mit dem begrenzten Einkommen zu maximieren.\niv. Nutzen ist messbar:\nAngenommen, der Nutzen ist grundsätzlich messbar. Daher entspricht der Nutzen einer Wareneinheit den Geldeinheiten, die ein Verbraucher zu zahlen bereit ist, was bedeutet, dass 1 Nutzen = 1 Geldeinheit ist.\nv. Vermindernder Grenznutzen:\nBildet die Grundlage für die Analyse des Verbraucherverhaltens. Der gewonnene Nutzen sinkt, wenn immer mehr Einheiten eines Gutes verbraucht werden.\nvi. Konstanter Grenznutzen von Geld:\nDies impliziert, dass unabhängig von der Höhe des Einkommens die MU des Geldes gleich bleibt. Nach dieser Annahme wird Geld als Maß für die Nützlichkeit verwendet.\nvii. Dienstprogramm ist Additiv:\nDies impliziert, dass der Nutzen nicht nur grundlegend messbar ist, sondern addiert werden kann, um den Gesamtnutzen zu erhalten. Beispielsweise verbraucht ein Verbraucher X 1 -, X 2 - und X 3 -Einheiten von Gut X und leitet U 1 -, U 2 - und U 3 -Utils ab.\nIn einem solchen Fall wird der von einem Verbraucher aus n Einheiten von Gut X abgeleitete Gesamtnutzen ausgedrückt als:\nKonsumentengleichgewicht durch Nutzen :\nEin Verbraucher ist einer, der Waren und Dienstleistungen zu seiner persönlichen Zufriedenheit kauft. Theoretisch ist das Gleichgewicht des Verbrauchers zu einem Zeitpunkt erreicht, an dem er / sie das Maximum seiner / ihrer Zufriedenheit erreicht, wenn Ressourcen und andere Bedingungen gegeben sind. Auf der anderen Seite erreicht ein Verbraucher in technischer Hinsicht seine maximale Zufriedenheit, wenn die letzte Geldeinheit, die für jedes Gut ausgegeben wird, den gleichen Nutzen erbringt.\nLassen Sie uns anhand eines Beispiels erklären, wie ein Verbraucher das Gleichgewicht erreicht.\nAngenommen, ein Verbraucher konsumiert nur ein gutes X mit einem bestimmten Einkommen. Er hat zwei Möglichkeiten, entweder Einkünfte für den Kauf von Gütern X auszugeben oder diese in Form eines Vermögenswerts zu behalten. Wenn die ME des Gutes X (MUx) größer ist als die ME des Geldes (MUm), würde der Verbraucher das Gut kaufen.\nDaher würde der Verbraucher sein Einkommen für Waren X ausgeben, solange der Nutzen einer Ware höher ist als der Preis einer Ware, was MUx> Px (MUm) impliziert. Hierbei wird davon ausgegangen, dass die MU eines Gutes abnimmt, wenn mehr und mehr Einheiten des Gutes verbraucht werden und die MU des Geldes konstant bleibt, dh MUm = 1.\nSomit erreicht der Verbraucher das Gleichgewicht, wenn:\nDas Gleichgewicht des Verbrauchers ist in Abbildung 4 grafisch dargestellt:\nWie in Abbildung 4 gezeigt, zeigt die horizontale Linie Px den konstanten Geldnutzen und die MUx-Kurve den abnehmenden Grenznutzen eines Gutes. Der Schnittpunkt der MUx- und Px-Kurve findet bei E statt, dh wenn die verbrauchte Menge OQx ist, dann ist MUx = Px (MUm).\nSomit erreicht der Verbraucher ein Gleichgewicht bei E. Oberhalb von Punkt E bedeutet MUx> Px (MUm), dass ein Verbraucher den Verbrauch von Gütern erhöht, wenn der erzielte Nutzen größer ist. Bei Punkt R erhält der Verbraucher MU als RC, wenn die angefallenen Kosten TC sind. Somit ist der Grenzgewinn RT und diese Situation besteht, bis ein Verbraucher Punkt E erreicht.\nWenn wir uns den Punkt unter Punkt E ansehen, an dem MUx <Px (MUm) ist, würde ein Verbraucher mehr als OQx verbrauchen und den Nutzen verlieren. Somit wird die Zufriedenheit erhöht, indem der Verbrauch verringert wird. Daher ist Punkt E der Gleichgewichtspunkt.\nIm wirklichen Leben konsumiert ein Verbraucher eine große Menge an Gütern, so dass sich die Frage stellt, wie ein Verbraucher bei einer Reihe von Gütern ein Gleichgewicht erreicht. Ein vernünftiger Verbraucher konsumiert Waren nach Belieben. Er / sie würde zuerst die Ware kaufen, die den höchsten Nutzen erbringt, gefolgt von der Ware, die den zweithöchsten Nutzen erbringt. Die Ausgaben werden von einer Ware auf eine andere umgeschaltet, bis ein Stadium erreicht ist, in dem die ME jeder Ware pro Ausgabeeinheit gleich sind. Dies nennt man das Gesetz des äqui-marginalen Nutzens.\nBesprechen wir das Verbrauchergleichgewicht für zwei Waren X und Y, deren Preise Px bzw. Py sind.\nDas Verbrauchergleichgewicht ist gegeben als:\nUnd MUy = Py (MUm)\nDas Gleichgewicht des Verbrauchers wird ausgedrückt als:\nEs kann weiter umgeschrieben werden als:\nDie vorgenannte Gleichung impliziert, dass ein Verbraucher das Gleichgewicht erreicht, wenn die aus jeder für zwei Waren ausgegebenen Rupie abgeleitete ME gleich ist.\nDie vorgenannte Gleichung impliziert, dass ein Verbraucher im Gleichgewicht ist, wenn das MU-Verhältnis von zwei beliebigen Waren dem Preisverhältnis entspricht.\nNehmen wir nun das numerische Beispiel, um das Gleichgewicht des Verbrauchers mit Hilfe von Tabelle 2 zu lernen:\nAus Tabelle 2 geht hervor, dass ein Verbraucher eine Einheit einer Ware zum Marktpreis von Rs kauft. 3, gewinnt er / sie Dienstprogramm im Wert von Rs. 4 In einem solchen Fall erhält der Verbraucher Re. 1. Wenn er / sie zwei Einheiten kauft, ist der gewonnene Nutzen Rs. 7 und der gezahlte Gesamtpreis beträgt Rs 6. Erneut erhält er / sie Re 1. Wenn er / sie dann drei Einheiten kauft, erhält er / sie Rs. 9 und gezahlter Preis ist Rs. 9.\nIn einem solchen Fall erhält er / sie nichts. Wenn er weiter kauft, wird der Gesamtgewinn negativ. Aus Tabelle 2 geht hervor, dass MU dem Preis von zwei Verbrauchseinheiten entspricht. Das Verbrauchergleichgewicht ist erreicht, wenn der Verbraucher zwei Einheiten kauft, da zu diesem Zeitpunkt die gewonnene Menge und der gewonnene Nutzen maximal sind und ME (Rs. 3) gleich dem Preis (Rs. 3) sind.\nAbleitung der individuellen Nachfrage :\nDie Ableitung der Nachfragekurve erfolgte nach dem Gesetz der Nachfrage. Es ist zu beachten, dass die Nachfragekurve und das Nachfragegesetz auf dem Nutzenmaximierungsverhalten der Verbraucher beruhen. Die Analyse des Verbrauchergleichgewichts hilft dabei, eine individuelle Nachfragekurve für ein Gut abzuleiten. Wie bereits erwähnt, findet das Verbrauchergleichgewicht statt, wenn MUx = Px (MUm) ist.\nAbbildung 5 zeigt die Ableitung der Nachfragekurve aus MUx:\nFig. 5 zeigt die Ableitung der Nachfragekurve für gutes X. Die Preismengenkombination, die den Gleichgewichtspunkten E1, E2 und E3 entspricht, ist am Punkt J, K bzw. L gezeigt, was eine Nachfragekurve für gutes X ergibt. Angenommen, E1 ist das Gleichgewichtspunkt zu Preis P3 und Menge OQ1. Wenn der Preis auf P2 fällt, würde das Gleichgewicht gestört und mit der Menge OQ2 auf E2 verschoben.\nIn ähnlicher Weise verschiebt sich das Gleichgewicht mit der Menge OQ3 zu E3, wenn der Preis P1 wird. Wenn also der Preis steigt, sinkt die nachgefragte Menge. Diese umgekehrte Beziehung zwischen Preis und Menge ergibt die Nachfragekurve. Erklären mit Hilfe des Dienstprogramms, wenn P3 auf P2 fällt, MUx> P3 (MUm) bei OQ1. Zur Aufrechterhaltung des Gleichgewichts sollte daher die von einem Verbraucher geforderte Menge auf OQ2 ansteigen, was MUx verringern würde. Somit wird ein Gleichgewicht bei MUx = P2 (MUm) erreicht.\n© Copyright 2021. All rights reserved. Analyse des Verbraucherverhaltens: Ansatz des Hauptnutzens


Ausbildung - Schröder + Schierenberg Spedition GmbH\nLust auf Action? Dann Azubi werden.\nDu hast starke Nerven, liebst die Teamarbeit und wünscht Dir einen Arbeitsplatz mit Zukunft? Dann komm in die Welt der Logistik!\nDabei kann es schon mal hoch hergehen, wenn Termine auf der Kippe stehen. Kein Problem, das managest Du gemeinsam mit den Kolleginnen und Kollegen.\nOb Du lieber LKW fährst, im Lager die Waren verwaltest oder im Büro die Sendungen planst, kannst Du Dir aussuchen. Wir bieten Ausbildungen an, in denen Du verschiedenste Dinge lernst:\nFachkraft für Lagerlogistik m/wBerufskraftfahrer/inKaufmann/-frau für Spedition und Logistikdienstleistung\nArbeitsplatz: Güterumschlag, Lager\nFachkräfte für Lagerlogistik arbeiten im Bereich der logistischen Planung und Organisation. Sie kontrollieren und steuern alle Prozesse in einem Lager. Neben der Güterannahme, zählen unter anderem auch das Verladen, Verpacken und Verstauen der Güter zu ihren Aufgaben.\nEine praktische Ausbildung in unserem Lager und bei Partnern und Kunden, ergänzt um den praxisorientierten Berufsschulunterricht am Berufskolleg Lübbecke.\nPraktisches Talent für die Arbeit mit Fahrzeug und Ladung\nBerufskraftfahrer/innen übernehmen den Transport verschiedener Waren im In- und Ausland, beginnend mit dem fachgerechten Beladen der Güter. Sie legen, eventuell zusammen mit dem Disponenten, die Fahrtstrecke fest.\nEine umfassende Ausbildung in Kombination von Berufsschule (Leo-Sympher-Berufskolleg in Minden) und betrieblicher Praxis im Nah-und Fernverkehr. Der Erwerb der Führerscheine Klasse C/CE, Gefahrgutschein, Gabelstaplerschein und Zusatzqualifikationen für den verantwortungsvollen Umgang mit Fahrzeugen und Ladung (bei guter Leistung schon im 1. Lehrjahr möglich!)\nEinen Beruf mit großer Verantwortung, Selbstständigkeit und Reisetätigkeit.\nEngagierte, zuverlässige Persönlichkeiten\nTechnisches Verständnis für die Arbeit mit Fahrzeug und Ladung\nAusbildungsdauer: 2,5 - 3 Jahre\nKaufleute für Spedition und Logistikleistung organisieren die Abläufe rund um den Transport von Gütern sowie den Ein- und Verkauf von Verkehrsdienstleistungen. Sie verfügen über Qualifikationen in den Bereichen Güterversand und Transport, Systemverkehr sowie Umschlag und Lagerung von Gütern, internationale Spedition oder logistische Dienstleistungen.\nEine kaufmännische Ausbildung in Zusammenspiel von betrieblicher Praxis und Berufsschulunterricht (Blockunterricht im Rudolf-Rempel-Berufskolleg in Bielefeld). Vielschichtige und interessante Aufgaben, die neben den üblichen Inhalten auch Projekte und Praktika bei Kunden und Partnern beinhalten.\nVerantwortungsvolle, qualifizierte Sachbearbeitungsaufgaben in jeder Abteilung eines Logistikunternehmen. Entwicklung zu Führungs- und Spezialisten-Aufgaben möglich.\nGute Fremdsprachenkenntnisse, solide Mathekenntnisse\nDas ist super! Deine Bewerbung sendest du bitte direkt an: ausbildung@schroeder-schierenberg.de


Videoanleitung zum AeroTank V2 von Kanger | eDampf-Shop\n» Kanger AeroTank V2 (EOL)\nProduktvideo zum AeroTank V2 von Kanger, der Airflow Control upgrade Dual Coil Clearomizer von KangerTech.\nAeroTank V2 Airflow Control - Kanger\nDer AeroTank V2 BDCC ist ein DualCoil Clearomizer mit den neuen upgrade Dual-Coil-Wechselverdampferköpfen (DualCoil – zwei Heizwendel in einem Verdampferkopf).\nDer AeroTank V2 ist der Nachfolger der bekannten AeroTank Serie. Der Unterschied liegt im neuen Airflow Control (Luftzufuhrsystem) und den neuen upgrade Dual Coil-Verdampferköpfen.\nDer AeroTank V2 ist komplett aus Edelstahl und Pyrex-Glas gefertigt. Unten befindet sich die Base / Airflow Control, in die der Verdampferkopf geschraubt wird (immer auf festen Sitz des Kopfes achten). Das DripTip (Mundstück) lässt sich abnehmen. Sie können es nach belieben gegen ein anderes 510er DripTip tauschen. Der Verdampfer ist komplett zerlegbar, das ist zum Reinigen und Wechseln des Tankglases praktisch. Eine zweite Tankhülse aus Edelstahl liegt bei, so ist der AeroTank V2 auch für den harten Outdooreinsatz gerüstet ;-)\nDie neue Airflow Control ermöglicht es Ihnen den Zugwiderstand stufenlos zu regulieren, so kann jeder Dampfer den AeroTank V2 nach seinen Vorlieben einstellen.\nZum Befüllen mit Liquid einfach die Base abschrauben, auf den Kopf drehen und den Tank leicht schräg halten. Das Liquid seitlich, am Luftröhrchen in der Mitte vorbei, einfüllen. Wieder die Base aufschrauben, fertig. Das Fassungsvermögen des Tanks beträgt ca. 2,5 ml. Bitte warten Sie nach der Erstbefüllung ca. 5 Minuten bis sich die Glasfaserdochte des Verdampferkopfes komplett mit Liquid getränkt haben.\nNun können Sie richtig „Dampf“ machen und den wunderbaren Geschmack des AeroTank V2 genießen ;-)\nWir wünschen Ihnen viel Spaß mit dem AeroTank V2 von KangerTech!


Einführung in InfoPath Forms Services - InfoPath\nZusammenfassung InfoPath Forms Services ist eine Server-Technologie, die es Personen zum Ausfüllen von Formularen in einem Webbrowser ermöglicht. Verwalten von Formularen in einem zentralen Speicherort aus, können Sie Optimierung von Geschäftsprozessen und Beziehungen mit Kunden, Partnern und Lieferanten verbessern.\nÜbersicht über InfoPath Forms Services\nFormulargesteuerte für eine optimierte Geschäftsprozesse\nVerwalten von Formularen und Formularvorlagen an einem zentralen Speicherort\nBenutzer müssen InfoPath auf deren Computern zum Ausfüllen einer browserfähige Formularvorlage installiert haben, und sie müssen keine Programme aus dem Web herunterladen. Alle benötigten ist der Zugriff auf einen Browser wie Windows Internet Explorer, Apple Safari oder Mozilla Firefox. InfoPath Forms Services können Sie zum Speichern und Verwalten von Formularen und Formularvorlagen an einem zentralen Speicherort. InfoPath Forms Services basiert auf und erfordert Windows SharePoint Services 3.0, wodurch Sie zum Veröffentlichen von Formularvorlagen, die Sie entwerfen an einem Standort über eine Organisation hinweg. Darüber hinaus können Benutzer Formulare mit SharePoint-Bibliotheken, welche Ordner übermitteln, eine Zusammenstellung von Dateien gespeichert ist und die Stelle, an der die Dateien häufig die gleiche Vorlage verwenden. Es ist auch möglich, Formulare in dokumentverwaltung und Lebenszyklus Aufgaben wie Workflow und Rights Management integrieren.\nFormularvorlagen, die in einem Browser ausgefüllt werden können, werden bezeichnet browserfähigen Formularvorlagen. Wenn Sie diese Art von Formularvorlage erstellen, Entwerfen einer Browserkompatible Formularvorlage in InfoPath, Veröffentlichen auf einem Server mit InfoPath Forms Services und für die Verwendung im Web aktivieren.\nIn einigen Fällen können Sie die Formularvorlage für die Verwendung im Web, indem das Kontrollkästchen Aktivieren dieses Formular mithilfe eines Browsers ausgefüllt werden in InfoPath Veröffentlichen-Assistenten aktivieren. In anderen Fällen müssen Sie die Formularvorlage an einem freigegebenen Speicherort im Unternehmensnetzwerk veröffentlichen und wenden Sie sich bei einer Farm dann Hilfe bei der Aktivierung der Formularvorlage und auf dem Server zur Verfügung stellen.\nIn den folgenden Szenarien ist Administrator Genehmigung erforderlich:\nWenn der Administrator Genehmigung erforderlich ist, führt Veröffentlichen-Assistenten Sie durch die Schritte zum Vorbereiten der Formularvorlage zwecks Übergabe an einen Administrator an.\nNachdem eine browserkompatible Formularvorlage Browser aktiviert ist, können Benutzer ihren Browser zum Ausfüllen von Formularen, die auf dieser Formularvorlage basieren.\nDie Benutzerfunktionalität Ausfüllen eines Formulars in einem Browser ist fast identisch mit das Ausfüllen eines Formulars in InfoPath. Angenommen, wie z. B. wiederholte Abschnitte und Features wie Formeln und bedingten Formatierung Arbeit die gleiche Weise wie in den beiden Umgebungen gesteuert.\nAusfüllen eines Formulars in einem Browser wie Ausfüllen eines Formulars in InfoPath ist, ist ein wichtiger Unterschied. In einem Webbrowser werden die InfoPath-Menüs und Symbolleisten durch eine Symbolleiste am oberen Rand des Formulars ersetzt die Optionen zum Speichern, schließen, Drucken und aktualisieren das Formular angezeigt. Diese Leiste wird auch am unteren Rand eines Formulars, damit Benutzer keine zurück zum Anfang eines Formulars ausfüllen lange einen Bildlauf durchführen.\nWenn Sie die Absendeoptionen für Ihre Formularvorlage aktivieren, finden Sie unter Benutzer auch eine Senden-Schaltfläche auf der Symbolleiste. Wenn sie auf diese Schaltfläche klicken, werden die Formulardaten direkt an die Datenquelle gesendet, dass Sie beim Entwerfen der Formularvorlage, wie etwa einen Webdienst oder SharePoint-Liste angegeben. Wenn Ihre Formularvorlage mehrere Ansicht aufweist, werden Benutzer auch eine Liste ' Ansicht ' auf der Symbolleiste angezeigt.\n1. Benutzer senden Daten an externe Datenquellen, indem Sie eine Senden-Schaltfläche auf der Symbolleiste auf.\n2. Benutzer wechseln zwischen den Ansichten, indem Sie ein Element in der Liste Ansicht auf der Symbolleiste auf.\nWenn Sie Ihre Formularvorlage entwerfen, können Sie die Symbolleiste Einstellungen im Dialogfeld ' Formularoptionen ' anpassen. Beispielsweise können Sie eine oder mehrere Schaltflächen entfernen oder Ausblenden der Symbolleiste am unteren Rand des Benutzers Formular.\nIn den folgenden Abschnitten erfahren Sie mehr über die Vorteile der Verwendung von InfoPath Forms Services.\nWenn Sie eine Formularvorlage auf einem Server mit InfoPath Forms Services veröffentlichen, können Sie es nicht nur auf das Intranet Ihres Unternehmens, sondern auch auf externen Websites, wie z. B. extranet Websites oder Unternehmenswebsites verteilen. So können Sie zum Sammeln von Daten von Kunden, Partner, Lieferanten und anderen, die Benutzern für den Erfolg Ihres Unternehmens wichtig sind. Beispielsweise können ein großen Unternehmen des Formulars für eine einzige browserfähige Formularvorlage zum Sammeln und verarbeiten Versicherungsansprüche. Ein Formulars für Kunden kann einen Browser verwenden, um das Formular für Versicherungsansprüche auf der Website des Unternehmens auszufüllen. Sie können auch, wenn der Kunde das Formulars für Unternehmen, um den Anspruch melden anruft, können browserfähige InfoPath Sie das entsprechende Formular auf einer Intranetwebsite auszufüllen. Auf ähnliche Weise kann eine Regierungsbehörde Daten von Bürgern sammeln, durch die Bereitstellung von browserfähigen Formularvorlagen auf ihrer Website veröffentlicht.\nWenn Benutzer das Formular aus, indem Sie navigieren zu einer Bibliothek oder durch Eingabe der URL für das Formular in ihrem Browser zugreifen, kann eine von zwei Faktoren Aktionen umgesetzt:\nDas Formular wird in einem Browser geöffnet. Wenn Benutzer InfoPath auf ihrem Computer installiert haben, wird das Formular in einem Browser, in dem ausfüllen können wie alle anderen webbasierten Formular geöffnet.\nÖffnen des Formulars in InfoPath Wenn Benutzer InfoPath auf ihrem Computer installiert haben, wird das Formular in InfoPath, wo ausfüllen können wie jedes andere InfoPath-Formular geöffnet. Da sie beim Ausfüllen des Formulars in InfoPath müssen diese Benutzer den Vorteil, damit Sie die vollständige von InfoPath-Features verwenden, für das Ausfüllen von Formularen, von die einige nicht im Browser Formulare verfügbar sind.\nHinweis : Es, die Sie es vorziehen, können Sie die Einstellungen für die Formularvorlage anpassen, damit er immer in einem Browser geöffnet wird, auch wenn Benutzer InfoPath auf ihrem Computer installiert sein. Dies kann sinnvoll sein, wenn zur Darstellung von Ausfüllen eines Formulars für jeden identisch sein sollen, oder wenn Sie das Formular in InfoPath geöffnet werden, da Sie Benutzer öffnen oder ändern die zugrunde liegende Formularvorlage im Entwurfsmodus abhalten möchten wünschen.\nWenn der Benutzer auf einem mobilen Gerät, beispielsweise einen persönlichen digitalen Assistenten (PDA) oder ein Smartphone, Ausfüllen von Formularen werden können Sie Ihre browserfähige Formularvorlage entwerfen, damit es geöffnet und mithilfe eines mobilen Geräts Browsers ausgefüllt werden kann. Wenn Benutzer ein mobiles Gerät verwenden, um den Zugriff auf das Formular, wird auf dem Bildschirm in einem vereinfachte Format geöffnet.\nFormulare werden in der Mitte der Anzahl von Geschäftsprozessen. Durch das Hosten von browserfähigen Formularvorlagen auf einem Server mit InfoPath Forms Services, können Sie Formulardaten in vorhandene Geschäftsprozesse oder Applications integrieren. Beispielsweise können Sie:\nDaten für vorhandene Business Systeme senden Wenn Sie eine browserkompatible Formularvorlage entwerfen, können Sie datenverbindungen mit Web Services oder anderen externen Datenquellen erstellen. So können Sie Daten aus bestehenden Business, Enterprise Applications, oder corporate Datenbanken senden. Eine IT-Abteilung kann beispielsweise ein Formular entwerfen, die Leads und Kunden Vertriebsinformationen zu einem vorhandenen Customer Relationship Management (CRM) System senden können.\nAbfragen von Daten aus vorhandenen Business-Systemen Es kann auch zum Abfragen von Daten in vorhandene Systeme für Business, Enterprise Applications oder corporate Datenbanken. Beispielsweise wenn Benutzer ein Formular basierend auf Ihrer Formularvorlage öffnen, möglicherweise Daten aus einer externen Datenquelle in die Namens- und Felder im Formular angezeigt werden soll. Dies können Sie vorhandene Daten der Organisation nutzen und vereinfacht das Ausfüllen eines Formulars.\nFormulare Workflow hinzufügen Sie können einen Workflow zur Formularvorlage hinzufügen, die in einer Bibliothek gespeichert sind. So können Sie konsistent verwalten allgemeiner Geschäftsprozesse. Beispielsweise als Manager können ein Genehmigungsworkflows Sie einem Spesenabrechnungsformular über eine Liste der genehmigende Personen weiterleiten. Genehmigende Personen können genehmigen oder Ablehnen der Spesenabrechnungsformular, Neuzuweisen die Genehmigungsaufgabe oder Anfordern von Änderungen an das Formular. In InfoPath klicken Sie auf Benutzer Befehle im Menü Datei zur Teilnahme an des Workflows. Auf dem Server können sie zeigen Sie auf den Namen des Formulars in der Bibliothek, klicken Sie auf den angezeigten Pfeil und klicken Sie dann auf Workflows zur Teilnahme an des Workflows.\nSie können Ihre Formularvorlagen und die zugehörigen Formulare in einem zentralen Repository auf einem Server mit InfoPath Forms Services speichern. Dies erleichtert zu suchen, freigeben und Verwalten von Formularen und Formularvorlagen.\nDie Möglichkeit, für die wichtigsten Vorteile:\nStore Formularen und Formularvorlagen an einem zentralen Speicherort Sie können eine Formularvorlage mit einer Bibliothek, also auf einer SharePoint-Website auf die Stelle, an der Sie können erstellen, sammeln, aktualisieren und Verwalten von Dateien mit anderen Personen in Ihrer Organisation zuordnen. Wenn Benutzer basierend auf der Formularvorlage in dieser Bibliothek Formulare ausfüllen, werden die ausgefüllten Formulare in der Bibliothek sowie wichtige Informationen aus den Formularen selbst angezeigt. Je nachdem, wie die SharePoint-Bibliothek ausgelegt ist können Benutzer ausfüllen von Formularen, die auf Ihrer Formularvorlage basieren, die Daten aus ausgefüllten Formularen in Microsoft Office Excel exportieren oder die Daten aus mehreren Formularen in einem Formular zusammenführen. Im folgenden Beispiel wird in einer Bibliothek gespeicherte spesenabrechnungen.\nVerwenden von Inhaltstypen zum Verwalten von Formularvorlagen InfoPath Veröffentlichen-Assistenten können eine Formularvorlage als eine Website Inhaltstyp veröffentlichen. Ein Inhaltstyp definiert eine Formularvorlage, die eine Reihe von Spalten und Einstellungen für die Dokument auf dem Server, wie z. B. Workflow oder Richtlinie Einstellungen.\nDurch das Erstellen von Inhaltstypen, können Sie über eine Websitesammlung Formularvorlagen und Einstellungen wiederverwenden. In der Vergangenheit Wenn Sie auf eine Formularvorlage in mehreren SharePoint-Bibliotheken verwenden möchten hatten Sie getrennte Kopien der Formularvorlage, eine für jede Bibliothek veröffentlichen. Wenn Sie die Formularvorlage aktualisieren wollten, haben Sie die Formularvorlage in beiden Orten zu ändern. Jetzt können Sie jedoch eine Formularvorlage als Websiteinhaltstyp veröffentlichen. Wenn Sie den Inhaltstyp aktualisieren, wird automatisch Ihrer Änderung angewendet, wo dieser Inhaltstyp verwendet wird.\nSie können einen einzelnen Inhaltstyp zu mehreren Bibliotheken in einer Websitesammlung zuweisen oder Zuweisen mehrerer Inhaltstypen in einer einzelnen Bibliothek. Beispielsweise können Sie einen Inhaltstyp für Formulare für Statusberichte zu allen Bibliotheken hinzufügen, die so, dass jede Vertrieb sammeln und reporting die gleiche Art von Informationen zur Verwaltung von IT-Abteilung in Ihrem Unternehmen verwendet werden. Nehmen Sie alternativ an, dass Ihre Abteilung verschiedene Formularvorlagen für Reisen Anforderung, Geschäftsreise Berichts- und Formulare für Ausgaben verwendet. Sie können die drei Formularvorlagen als Websiteinhaltstypen veröffentlichen und diese zu einer einzelnen Bibliothek zum Speichern von Team Reisen-bezogene Informationen hinzufügen. Wenn Personen aus der Bibliothek ein neues Formular erstellen, können sie wählen Sie dann welche der folgenden Formularvorlagen, die sie verwenden möchten.\nVerwalten von Formularen und Formularvorlagen Server-Farm-Administratoren können steuern, wie Formularvorlagen zugegriffen wird und in der gesamten Organisation bereitgestellt werden. Beispielsweise können gesteuert werden können, wer Formularvorlagen überall auf der Website veröffentlichen oder entscheiden, wie ein Upgrade von Formularvorlagen, die auf dem Server mit minimaler Auswirkung auf Formularbenutzer.\nVerwalten von datenverbindungen an einer zentralen Stelle Wenn mehrere Formularvorlagen mit die gleichen datenverbindungen verwenden möchten, können Sie die Einstellungen für die Verbindung von Daten in einer Datenverbindungsdatei in einem Datenverbindungsbibliothek speichern. Wenn ein Benutzer ein Formular geöffnet, die mit einer Datenverbindungsdatei verbindet wird, verwendet InfoPath die Einstellungen in dieser Datei die Verbindung zu der externen Datenquelle herstellen. Auf diese Weise können mehrere Formularvorlagen die gleichen Datenverbindungsdatei, damit es nicht erforderlich ist, die gleichen Datenverbindung für jede Formularvorlage manuell zu erstellen. Wenn die Standort oder Verbindung Einstellungen für externe Datenquelle ändern möchten, müssen Sie darüber hinaus nicht jeder Formularvorlage aktualisieren, die die Datenverbindung verwendet. In diesem Fall Sie aktualisieren einfach die Datenverbindungsdatei einmal, und alle Formularvorlagen funktionieren weiterhin wie erwartet.\nHinweis : Von InfoPath-Formularen können Sie eine Formularvorlage auf einem Server veröffentlichen, die nicht InfoPath Forms Services ausgeführt wird. Beispielsweise können Sie Ihre Formularvorlage auf einem Server mit Windows SharePoint Services veröffentlichen. In diesem Szenario können Sie einige der in der vorstehenden Liste, wie etwa die Möglichkeit zum Veröffentlichen einer Formularvorlage in einer Bibliothek erwähnten Features nutzen. Jedoch müssen, wenn Sie eine browserfähige Formularvorlage erstellen möchten, oder Features wie Datenverbindungsbibliotheken verwenden möchten, klicken Sie dann Sie die Formularvorlage auf einem InfoPath Forms Services-Server veröffentlichen.


Das einzige Rezept für Protein Bällchen, welches du jemals brauchen wirst - MYPROTEIN™\nWir haben das einzig wahre Rezept für Protein Bällchen für dich. Proteinkugeln sind der perfekte Snack nach dem Training, ideal zum Kaffee am Nachmittag oder nach dem Abendessen, als Dessert.\nWir haben ein einfaches Rezept, das du nach Herzenslust abwandeln kannst. Verwende einfach deine Lieblings-Nussbutter und Proteinpulver, oder mische Schokoladenstückchen bzw. Rosinen unter. Dieses Rezept ist für alle, die nach einem aufregenden, abwechslungsreichen Snack suchen.\nZuerst kommt der Geschmack und danach kommen die Nährwerte. Deswegen sind in unseren Protein Bällchen hauptsächlich Haferflocken enthalten. Sie haben einen niedrigen glykämischen Index, wodurch der Blutzuckerspiegel nicht rasant ansteigt und wieder abfällt. Haferflocken sorgen für einen langsamen, stetigen Nachschub von Energie zwischen den Mahlzeiten.\nWie du vielleicht weißt, ist die Nahrungszufuhr nach dem Training von großer Bedeutung. Unsere Protein Bällchen liefern dir wertvolles Protein für die Erholung und Reparatur der Muskulatur. Daher kannst du einfach aus unserer großen Vielfalt an leckerem Proteinpulver wählen (wir lieben z.B. samtige Schokolade oder Banoffee).\nErgibt: 20 Protein Bällchen\n2 Messslöffel Impact Whey Protein\n50g Rosinen oder Schokoladenstückchen\nMische zuerst alle Trockenzutaten in einer Schüssel zusammen.\nFüge anschließend die Nussbutter und den Sirup zum Mix und rühre alles gut durch.\nAls nächstes kommt die Milch hinein. Gieße sie vorsichtig unter ständigem Rühren ein, bis alles gut vermengt ist.\nNimm‘ etwas von dem Teig in die Hand und beginne daraus kleine Bällchen zu formen, bis du insgesamt 20 Protein Bällchen herausbekommst.\nLege die Protein-Bällchen auf einen Teller, der mit Backpapier ausgelegt ist und stelle sie für 2 Stunden in den Kühlschrank.\nGönn‘ dir immer wieder ein paar Protein-Bällchen, wenn dich der Heißhunger packt!\nDieses Rezept für unsere Protein Bällchen hat dir gefallen? Dann probiere doch mal diese leckeren Rezepte als nächstes aus!\nDas einzige Rezept für Protein-Bällchen, welches du jemals brauchen wirst


Typisch Harz – Kaiserkrönung Bobby I. – anwolf.blog\nVeröffentlicht am Dezember 29, 2018 Dezember 29, 2018 von Anwolf - Unterwegs auch mit Hund\nEs ist nur einer von 222. Nichts Besonderes, dachte ich als ich vor 2 ½ Jahren auf einer Wanderung im Harz den ersten Stempel ins Heft drückte. Das Sammeln der Stempel der Harzer Wandernadel sollte das kleine Abenteuer vor der Haustür sein – der Lückenfüller für die Zeiten zwischen den echten und aufregenden Reisen und Wanderungen fernab des Harzes. Es wurde viel mehr. Und nun gab es nur noch eine freie Stelle im Stempelheft. Der letzte von 222 Stempeln der Harzer Wandernadel fehlte noch. Bobby stand kurz davor, Harzer Wanderkaiser zu werden.\nDas noch jungfräuliche Stempelheft der Harzer Wandernadel im Juli 2016: Klick* auf das Bild und du kommst zur Story unserer ersten Stempelrunde am Eckerstausee\nDer höchste Gipfel des Westharzes: Kaiserrunde zur Lageswarte\nWir saßen im Auto. Draußen regnete es und durch den Nebel sahen wir das graue Wasser des Innerstestausees. Die Wettervorhersage hatte etwas anderes vorhergesagt. Über zwei Jahre sind wir nun kreuz und quer durch den Harz gewandert. Am Anfang hatten wir die Stempel der Harzer Wandernadel mehr beiläufig mitgenommen. Im letzten halben Jahr hatte mich der Ehrgeiz gepackt. Für die Erwanderung aller 222 Stempel erhält man die Auszeichnung Harzer Wanderkaiser. Um dieses Ziel noch vor Jahresende zu erreichen, bin ich fast jede freie Minute in den Harz gefahren. Im Herbst buchten wir uns sogar für ein paar Tage im Südharz ein. Wir haben in dieser Zeit wunderschöne und überraschende Orte im Harz entdeckt. Ein paar stinklangweilige waren auch dabei. Aber gelohnt hat es sich immer.\nStempelstelle „Schöne Aussicht“ (HWN 110) am Karstwanderweg: Klick* auf das Bild und du kommst zu unserer Stempelstory aus dem Südharz.\nAn diesem Tag nach Weihnachten sollte der letzte von 222 Stempeln im Heft landen. Wolfgang saß neben mir im Auto und drängte zum Aufbruch: „Nun sind wir hier und nun sollten wir auch losgehen.“ Oft bin ich dankbar für seine pragmatische Art. Heute war diese Nüchternheit aber völlig fehl am Platze. An diesen langersehnten Tag würde ich mich immer erinnern. Da sollte alles perfekt sein. Regen passte da nicht ins Konzept. „Wir warten!“ Mein Bruder auf der Rückbank sagte gar nichts, außer: „Ein paar Nüsschen?“ Er hielt mir eine Dose unter die Nase. Wir knabberten still vor uns hin bis sich auf einmal der Nebel lichtete. Es hatte tatsächlich aufgehört zu regnen. Wir starteten. Unser Ziel war die Lageswarte, mit 571 Metern der höchste Gipfel des Nordwestharzes und der 222. Stempel in meinem Stempelheft.\nWahrlich kein Kaiserwetter …\nHarztypisch zur Kaiserwürde auf der Lageswarte\nWir folgten dem geplanten Track und hatten immer wieder schöne Blicke auf die Innerstetalsperre. Bobby war übermütig. Wir ließen ihn von der Leine und er nutze seine Freiheit, um weit voraus zu laufen. Ich merkte an seinem Verhalten, dass in den umliegenden Wäldern eine Menge Wild unterwegs war. Immer wieder mussten Wolfgang und ich ihn korrigieren, wenn er zu intensiv in den Wald hineinroch oder sich vom Weg entfernen wollte. Mein Bruder Volker, der uns heute begleitete, hatte zum Glück Verständnis, dass ich unsere Unterhaltung immer wieder durch Nein, Hierher, Stopp und verschiedenartige Pfiffe in die Hundepfeiffe unterbrach. Es wurde uns dann doch zu gefährlich und Wolfgang nahm Bobby an die Leine. Auch hier wusste mein Bruder sich richtig zu verhalten: Schön hinter Bobby gehen, da er sonst noch mehr an der Leine zieht. Bobby möchte immer in der ersten Reihe gehen und vom Rudel darf sich keiner zu weit entfernen. Es ist nicht einfach, mit Bobby, Wolfgang und mir unterwegs zu sein. Heute war es besonders anstrengend. Bobby zog und schnüffelte und war kaum ansprechbar. Wie schon so oft drohte ich ihm: „Das nächste Mal lass ich dich zu Hause!“ Noch nie habe ich diese Drohung wahr werden lassen. Jede einzelne Stempelstelle hat er mit mir gemeinsam erwandert.\nBobby hat Spaß 🙂\nHarztypisch – Skulpturen säumen den Weg. Hier eine Forelle …\n… dort ein Bär.\nDer Nebel verdichtete sich, je höher wir kamen. Es lag sogar ein wenig Schnee. Immer wieder blitzte blauer Himmel durch die Wolken. Und jedes Mal rief ich: „Die Sonne kommt durch!“ Ich hatte das romantische Bild im Kopf, dass bei Erreichen unserer 222. Stempelstelle der Himmel aufreißt und sich ein fantastischer Blick über den gesamten Harz eröffnet – ein Moment für die Ewigkeit. Aber erst mal ging es weiter bergauf.\nHarztypisch – Fichtenwald mit Nebelschwaden\nAn der Abzweigung Lageswarte: 0,5 km verließen wir den dichten Wald. Sturmschäden oder der Borkenkäfer haben auf dieser Bergkuppe den Blick frei gemacht. Durch junge, Bäume, alte Baumstümpfe, verschiedene Heidegewächse und Beerensträucher sahen wir bis weit ins Harzvorland. Der Wind wurde eisiger hier oben. Nebelschwaden zogen vorbei. Ich mag diese Stimmung. Ich mag diese Landschaft. Ach, der Harz ist einfach wunderschön.\nNoch 0,5 km trennen uns vom Kaiserstempel.\nHarztypisch – Nachwachsender Jungwald eröffnet Ausblicke ins Harzvorland.\nKaiserparty auf der Lageswarte\nDer Weg macht eine Biegung nach rechts und dann sehe ich ihn, den Stempelkasten. Bobby läuft direkt darauf zu. Er scheint mittlerweile unser bereits so häufig angesteuertes Ziel zu kennen. Und er weiß auch, was folgt: Posieren, Fotos machen, von allen Seiten, von der Aussicht und so weiter bevor es etwas zu essen gibt – wie immer. Mein Bruder Volker schaute sich das ganze Prozedere etwas verwundert und belustigt an.\nLageswarte – höchster Gipfel des nordwestlichen Harzes …\n… unser Kaiserstempel!\nBobby ist Harzer Wanderkaiser.\nWolfgang freut sich auch über seinen Stempel. Aber Harzer Wanderkaiser darf er sich noch nicht nennen.\nEin Foto geht noch 😉\nHarztypisch: Der besondere Moment kommt immer ganz unerwartet.\nLeicht durchgefroren, satt und zufrieden traten wir mit allen 222 Stempeln der Harzer Wandernadel im Heft den Rückweg an. Bobby schritt wie immer voraus, er ist halt unser Wanderkaiser. Es dämmerte bereits, als wir unten am Innerstestausee ankamen. Über einen schmalen Pfad gingen wir zum Ufer der Talsperre, die nach dem trockenen Jahrhundertsommer wieder einigermaßen gefüllt war. Nun rissen die Wolken auf. Aber die Sonne stand schon zu tief hinter den Bergen. Der Himmel verfärbte sich. Wir spazierten auf dem trockenen Grund der Talsperre. Im angetriebenen Totholz entdeckten wir sogar kleine Blüten, die im Schutze des Treibgutes dem Winter trotzen. Auch nach 222 Stempeln und unzähligen Wanderungen im Harz gibt es immer noch diese besonderen und einmaligen Momente. Und ganz typisch für den Harz kommen diese Momente meist überraschend und ganz unerwartet. Und genau dafür liebe ich den Harz. Dafür liebe ich das Wandern.\nKaiserkrönung am Blankenburger Schloss: Wanderkaiser Bobby I.\nDer 222. Stempel der Harzer Wandernadel war nun ins Heft gedrückt. Zu allen Stempelstellen hat Bobby mich begleitet. Oft hat er mich genervt und wir waren uneins. Aber er hat mir stets gezeigt, um was es geht beim Wandern. Für ihn war immer der Weg das Ziel, so mühselig dieser auch oft für mich war. Bobby motivierte mich, weiterzugehen und auch mal inne zu halten und in die Natur zu schauen, zu hören und zu riechen. Ihm gebührt die Kaiserwürde.\nGleich am nächsten Tag fuhren wir in die Touristeninformation nach Blankenburg. Dort ist auch die Hauptgeschäftsstelle der Harzer Wandernadel untergebracht. Vor uns wurde gerade ein weiterer Wanderkaiser gekrönt. „Sie sind schon der 11. Wanderkaiser heute. Da geht alles ein wenig wie am Fließband,“ sagte die Frau hinter dem Tresen entschuldigend zu ihm. Das hörte sich nicht nach der feierlichen Würdigung an, die ich mir erhofft hatte. Dann kamen wir an die Reihe. Ich durfte mir aus der Kiste den letzten „Kaiserstein“ herausnehmen. Mehr Wanderkaiser als erwartet waren heute schon da. Bobbys Charme wirkte entfesselnd. Die Dame schien ihren Stress der letzten Stunden vergessen zu haben. Wir bastelten gemeinsam an der Urkunde und Bobby kam tatsächlich schwarz auf weiß und ganz offiziell zu seinen Kaiserwürden. Wir lachten und plauderten. Sie erzählte von Stofftieren, die die Kaiserkrone erhalten sollten. Das würde aber dann doch zu weit führen.\nDie erste Kaiserrunde ist abgeschlossen. Aber mit dem Harz bin ich noch nicht fertig. Neben einem neuen Stempelheft der Harzer Wandernadel erwarb ich gleich vor Ort alle Sonderhefte und Themenhefte vom Harzer Hexenstieg bis zum Klosterwanderweg. Ich weiß mittlerweile, was der Harz zu bieten hat – ganz bestimmt noch viele überraschende Glücksmomente. Auf geht’s Bobby, in die zweite Runde!\nWanderkaiser unter sich vor dem Blankenburger Schloss – bis bald im Harz!\nZum weiterlesen und nachwandern: Noch mehr Harz auf meinem Blog\nHier klicken* und du kommst zu allen meinem Berichten und Wandertipps aus dem Harz.\nVeröffentlicht in HarzVerschlagwortet mit Ausflugsziele, Harz, Harzer Wandernadel, Wandern mit Hund, Wandertipp Harz\nNovember-Date mit der Ostsee\n25 Gedanken zu “Typisch Harz – Kaiserkrönung Bobby I.”\nDezember 29, 2018 um 4:27 pm\nHurra, ich bin die erste Gratulantin! 😍🐕\nHab deinen wunderbaren Beitrag nur 6,5km von deiner alten Heimat entfernt soeben gelesen.\nTolle Leistung, klasse Bilder, schönster Labradoodle ever.\nAlles Liebe von Natascha und Pippa.\nDezember 29, 2018 um 4:33 pm\nDanke, danke liebe Natascha! Habe gerade die tollen Fotos auf deinem Blog gesehen und musste besonders bei dem Foto von Pippa und der Skulptur schmunzeln. Da haben Bobby und Pippa (oder die Fotografinnen) etwas gemeinsam 😉 Liebe Grüße nach Penzberg!\nDezember 30, 2018 um 9:22 pm\nAllerdings, ich musste auch schmunzeln!!!\nDezember 29, 2018 um 6:39 pm\nDa bin ich soooo weit von entfernt.\nHerzlichen GLückwunsch an euch alle und viel Spaß in der zweiten Runde.\nEin tolles Jahr 2019 wünsche ich euch\nDezember 29, 2018 um 7:18 pm\nEs ist auch sehr schwer, den Wanderkaiser zu schaffen, wenn man nicht in der Region wohnt. Aber es gibt ja keine zeitliche Begrenzung, von daher kann es ja auch ein Lebenswerk sein 😉 Dir liebe Elke auch ein glückliches neues Jahr! Liebe Grüße von Andrea\nDezember 29, 2018 um 7:36 pm\nWow, herzlichen Glückwunsch! Hast du zufällig auch einen Schrittzähler, der deinen Lauferfolg dokumentiert?\nDezember 29, 2018 um 8:00 pm\nDanke Dir! Ich zeichne viele meiner Touren seit letztem Jahr auf Komoot auf. Gerade habe ich mal geschaut. Seitdem bin ich etwas über 1000 km gelaufen. Ist glaube ich nicht so viel… Aber das ist eine gute Idee für die nächste Kaiserrunde. Da werde ich mal versuchen, das genauer zu dokumentieren. Liebe Grüße von Andrea\nDezember 29, 2018 um 9:23 pm\nDoch, 1000 km sind viel! 👍\nTeile das mal durch die Anzahl der Wochen.\nDezember 30, 2018 um 9:39 am\nGlückwunsch auch von mir, einen guten Rutsch und viele schöne Wanderungen für 2019\nDezember 30, 2018 um 11:14 am\nVielen Dank! Ich wünsche dir auch ein gutes Jahr 2019 mit vielen schönen Fotomotiven 🙂\nDezember 30, 2018 um 1:55 pm\nWOE! DAS ist wirklich eine Lesitung. Ich gehe schon seit fast 5 Jahren stempeln und bin erst bei bei 100, also noch nicht mal der Hälfte. Der Südharz ist auch unser größtes „Problem“…mal schauen wann wir die Kaiserwürde erlangen. Gratulation an Bobby und seine Dosenöffner\nJanuar 1, 2019 um 9:09 pm\nVielen Dank auch im Namen von Bobby! Ja, der Südharz stellte uns auch vor Herausforderungen.Wir haben da in einer Art „Stempelmarathon“ in 5 Tagen Kurzurlaub alles Stempel eingesammelt. Aber es lohnt sich. Der Südharz ist richtig schön.\nDezember 30, 2018 um 6:14 pm\nWOW! Meine allerherzlichsten Glückwünsche!!!! Auch an Bobby logischerweise. Ich hoffe, er kann Silvester gut vertragen?! Und wünsche Euch einen guten Rutsch, Stefanie\nJanuar 1, 2019 um 9:11 pm\nVielen Dank, liebe Stefanie! Leider kann Bobby Silvester gar nicht gut vertragen. Aber nun ist es ja vorbei und das neue Jahr kann kommen. Dir auch alles Gute für 2019 und herzliche Grüße! Andrea\nJanuar 6, 2019 um 11:43 pm\nWow, alle Achtung! 😄 Trotz Nebelwetters sehen die Fotos total idyllisch aus. Dein Hund Bobby ist echt süß und bei den Erzählungen erinnert er mich sehr stark an meinen eigenen Hund 😂\nDieses Jahr möchte ich auch mal eine längere Wanderung im Harz machen und deine Seite wird mir bestimmt als Inspiration helfen!\nLg, die Nordwanderin\nJanuar 9, 2019 um 2:33 pm\nDanke Dir! Ich habe mal bei dir reingeschaut – schöner Blog und da ich auch sehr gerne an die Ostsee fahre, sehr interessant für mich. Und tatsächlich habe ich auch den Eindruck, dass euer Hund vom Temperament unserem recht ähnlich ist 😉 Liebe Grüße von Andrea\nJanuar 28, 2019 um 5:27 pm\nWow, die Bilder sind echt toll und machen sofort Lust auf Wandern und auf den Harz. Wir werden bald auch wieder unseren Winterurlaub mit Hund dort verbringen und endlich anfangen, die Stempel zu sammeln – leider etwas spät, denn einige Harz-Wanderungen haben wir schon gemacht. Herzlichen Glückwunsch jedenfalls zur Urkunde! 🙂\nJanuar 29, 2019 um 4:27 pm\nDanke liebe Christina für deinen netten Kommentar! Das Gute beim Stempelsammeln ist ja, dass es keine zeitliche Begrenzung gibt. Von daher ist es eigentlich nie zu spät 😉 Ich habe auch etliche Orte und Stempelstellen mehrfach aufgesucht, einfach weil es dort so schön ist oder auch weil mir wiederum ein anderer Stempel ganz in der Nähe gefehlt hat. Ich wünsche dir auf jeden Fall ganz viel Spaß im Harz! Liebe Grüße von Andrea\nDa hast du Recht. Ich bin gespannt ob und wann wir es dann auch schaffen und die Urkunde in der Hand halten können 😉 Viele Grüße, Christina\nJanuar 29, 2019 um 4:36 pm\nAls Zwischenziel gibt es ja auch noch den Wanderkönig (50 Stempel) – hört sich doch auch schon toll an 😉\nFebruar 9, 2019 um 5:37 pm\nAch, das wusste ich zum Beispiel auch noch nicht. Dann ist das jetzt mein erklärtes erstes Ziel!\nPingback: Beste Aussicht auf Schloss Wernigerode [Lieblingsplätze im Harz] – Anwolf – Unterwegs auch mit Hund\nPingback: Mittenwald (5). | Kraulquappe\nPingback: Tutto bene?! Der Tourbericht vom 13. Juli 2020. | Kraulquappe


Discover and read the best of Twitter Threads about #bipbip\nKritik von Technik-Experten: Teurer Irrtum oder Gamechanger? Das bringt #LucaApp in Bayern wirklich\n"Zehntausende Menschen in Franken nutzen Luca, Tag für Tag. Billig ist das nicht - der Freistaat gibt Millionen für die Lizenz aus"\nSie bleibt nutzlos! /1\n"Recherchen unserer Zeitung zeigen: Tatsächliche Kontaktpersonen werden über die App wohl nur selten gefunden. Der Gründer widerspricht Kritikern dennoch."\nJa was soll er sonst sagen? Stimmt, meine #LucaApp ist Crap?\nJa gut, Recht hätte er damit dann... /2\n"Rund 2,6 Millionen Euro hat sich allein Bayern diesen Service bislang kosten lassen - ein Betrag, der bis zum vorläufigen Lizenzende im April 2022 wohl noch deutlich anschwellen wird." /3\n#DarkPattern #CWA #CCC #Sicherheitslücken #Rechtsgrundlage #LucaApp #Sormas #Berlin #NRW #bipbip #dpa #Stadtverordnetenversammlung #Gesundheitsämter #PIRATEN #Einzelfall #Sicherheitsmängel #mangelhaft #LucaZwang #lucafail #bayern #Kritisverordnung #TeamDatenschutz #Hamburg #Willkür


PRAG/BUDAPEST/WARSCHAU - Die wichtigsten Börsen in Mittel- und Osteuropa haben am Donnerstag uneinh\nPRAG / BUDAPEST / WARSCHAU - Die wichtigsten Börsen in Mittel- und Osteuropa haben am Donnerstag uneinheitlich geschlossen.\n22.07.2021 - 18:17:27\nAktien Osteuropa Schluss: Leichte Kursverluste in Warschau und Budapest. Nach einem schwachen Wochenauftakt waren an den Aktienmärkten bis zur Wochenmitte einheitlich Gewinne zu beobachten gewesen. Am Donnerstag standen unterschiedliche Vorzeichen vor den wichtigsten Indizes der Region, nicht zuletzt deswegen, weil die US-Aktienbarometer zuletzt auf der Stelle traten.\num 0,54 Prozent auf 2229,86 Punkte nach. Der breite gefasste Wig verlor 0,32 Prozent auf 67 882,41 Zähler. Unter Druck gerieten Werte aus der Bankenbranche. So büßten PKO 1,50 Prozent ein. Pekao sanken um 1,89 Prozent und Santander Bank Polska um 2,67 Prozent.\nIn Moskau wurden erneut Kursaufschläge verbucht. Der russische RTS-Index stieg um 0,86 Prozent auf 1599,74 Punkte.


Bund, Michel Nr. 3319 postfrisch - Heinz Sielmannn - selbstklebend - Haus der Briefmarke\nBund, Michel Nr. 3319 postfrisch - Heinz Sielmannn - selbstklebend\nSein Lieblingstier war der Fischotter, für dessen Bestände in Deutschland er sich besonders einsetzte. Zeit seines Lebens kämpfte der Tierfilmer Heinz Sielmann (1917-2006) für die Erhaltung und Schaffung von naturnahen Lebensräumen für gefährdete Tier- und Pflanzenarten. In seinen letzten Lebensjahren engagierte sich der Regisseur, Autor, Kameramann und Produzent in der Heinz Sielmann Stiftung, die sein Lebenswerk fortführen soll. Sie folgt dem Konzept "Naturschutz als positive Lebensphilosophie" und wendet sich insbesondere an Kinder und Jugendliche.\nPopulär geworden ist Sielmann mit der von ihm konzipierten und moderierten ARD-Reihe "Expeditionen ins Tierreich" (1965-1991). Er war aber auch ein weltweit anerkannter und vielfach ausgezeichneter Tierdokumentarfilmer. Sielmann drehte Kino-Erfolge wie "Lied der Wildbahn" (1949), "Herrscher des Urwalds" (1957), "Galapagos" (1960) und "Lockende Wildnis" (1988). Anders als viele seiner Kollegen zeigte er nicht nur Aufnahmen von möglichst possierlichen oder exotischen Tieren, sondern vor allem deren Verhalten.\nArticle no.: b3319


Ex-SPD-Abgeordneter Sebastian Edathy: Landgericht lässt Anklage zu - taz.de\nEx-SPD-Abgeordneter Sebastian Edathy: Landgericht lässt Anklage zu\nNun muss sich der Ex-Politiker doch wegen des Besitzes von Kinderpornografie vor Gericht verantworten. Der erste Verhandlungstermin ist am 23. Februar.\nHat den Besitz von Nacktbildern zugegeben, aber immer betont, dass sich darunter keine strafbaren Kinderpornos befänden: Sebastian Edathy. Bild: dpa\nVERDEN dpa | Der ehemalige SPD-Bundestagsabgeordnete Sebastian Edathy muss wegen des Besitzes von Kinderpornografie vor Gericht. Das Landgericht Verden ließ die Anklage der Staatsanwaltschaft Hannover zu. Der erste Verhandlungstermin wurde für den 23. Februar angesetzt.\nEdathy habe sich zwischen dem 1. November 2013 und dem 12. Februar 2014 in sieben Fällen mit Hilfe seines Dienst-Laptops kinderpornografische Bild- und Videodateien heruntergeladen, begründete das Gericht seine Entscheidung. Es folgte damit der Argumentation der Staatsanwaltschaft Hannover. Die zuständige Strafkammer hatten den Beschluss nach eigenen Angaben bereits am vergangenen Freitag getroffen und daraufhin Edathy übermittelt.\nIn der Entscheidung hieß es zudem weiter: „Es bestehe der hinreichende Verdacht, dass der Angeklagte hinsichtlich der in seinen Büroräumen in Rehburg-Loccum aufgefundenen CD ‘Movie‘ und des Bildbandes ‘Boys in ihrer Freizeit‘ den Straftatbestand des Besitzes jugendpornografischer Schriften verwirklicht hat."\nStrafmaß „eher im unteren Bereich“ zu erwarten\nFür den Besitz von kinderpornografischem Material kann eine Haftstrafe von bis zu zwei Jahren oder eine Geldstrafe verhängt werden. Allerdings wies das Gericht in seiner Mitteilung bereits darauf hin, dass ein Strafmaß „eher im unteren Bereich“ zu erwarten sei, weil es sich „um vergleichsweise wenige Taten mit einer noch begrenzten Anzahl an Zugriffen“ handele.\nIns Visier der Behörden war Edathy geraten, weil sein Name auf der Kundenliste einer kanadischen Firma stand, die kinderpornografisches Material verbreitet hatte. Sein Fall schlug politisch große Wellen. Bundesagrarminister Hans-Peter Friedrich (CSU) war zurückgetreten, weil er in seinem vorherigen Amt als Innenminister die dienstlich erlangte Information über die Ermittlungen an SPD-Chef Sigmar Gabriel weitergegeben hatte. Er hatte in den damals laufenden schwarz-roten Koalitionsverhandlungen einer möglichen Amtsvergabe an Edathy vorbeugen wollen, um eine spätere Affäre von vornherein zu vermeiden.\n18. 11. 2014, 21:18\nIm Fall Edathy sind stets mehrere Aspekte sauber zu trennen:\n1. Pädophilie - eine sexuelle Präferenz, für welche der Betroffene nichts kann und die nicht zwangsläufig zu Taten zum Schaden Dritter führt. Bei Edathy besteht kein Verdacht in dieser Richtung.\n2. Kommerzialisierung der Pädophilie zum Schaden Dritter: Bei Edathy besteht der Verdacht, als Abnehmer derartigen "Materials" der Kommerzialisierung Vorschub geleistet zu haben. Dies ist für sich kein Straftatbestand - entscheidend ist, wie das gekaufte "Material" klassifiziert wird.\n3. Die Erpreßbarkeit des Sicherheitspolitikers Edathys: Bei weitem die politisch brisanteste Frage. Ein Techniker einer für den Bundestag arbeitenden IT-Firma fand "Material" bereits 2005 in Edathys digitalem Papierkorb. Seitdem trat Edathy für Repression ein, etwa die VDS. Das BKA hat höchtswahrscheinlich bereits 2011 von seinen Bestellungen bei Azov Films gewußt. Zeit genug, um Edathy im Januar 2012 als erpreßbaren NSU-Ausschuss-Vorsitzenden zu installieren. Der den Sicherheitsbehörden den Persilschein ausstellte - Pannen: ja, Verstrickung in den NSU-Komplex: nein.\n18. 11. 2014, 16:29\nKiPo ist keine schöne Sache und gehört bestraft.\nAllerdings KiPo, und nicht das, was man heute daraus gemacht hat.\nIst eine Pornodarstellerin mit Zöpfen und Strümpfen unterwegs und nicht älter als 24, gilt schon der Strafbestand der Anscheinsminderjährigkeit (Und allein das Wort bringt mich in Zornesröte)\nWenn mich mein Gedächtnis nicht täuscht, hatte Edathy keine KiPo im Besitz. Wenn ich mich recht erinnere, wurde aufgrund der "Affäre" das Gesetz so schwammig aufgebohrt, das Eltern gar keine Nackt bzw Halbnacktfotos von Ihren Kindern im Urlaub mehr machen können, ohne Strafandrohung. Plötzlich wäre Edathy belangbar....\nNachdem das Gesetz angepasst worden ist, klagt man in auf der Grundlage an ?\nIst das überhaupt rechtmäßig ?\nGilt nicht das zum "Tatzeitpunkt" gültige Gesetz ?\nWenn nicht, in was für einem "Rechtsstaat" leben wir überhaupt noch, wenn man heute damit rechnen muss, morgen dafür bestraft zu werden, heute etwas "rechtmäßiges" zu tun ?\nWarum trifft es eine unbequeme Person aus dem NSU-Ausschuss ?\nWar er zu gründlich ?


SGV Inhalt : Bekanntmachung der Neufassung des Gesetzes über die kommunalen Versorgungskassen und Zusatzversorgungskassen im Lande Nordrhein-Westfalen - VKZVKG - | RECHT.NRW.DE\nBekanntmachung der Neufassung des Gesetzes über die kommunalen Versorgungskassen und Zusatzversorgungskassen im Lande Nordrhein-Westfalen - VKZVKG -\n§ 1 (Fn8) Geschäftsbereich und Rechtsnatur\n§ 2 (Fn8) Aufgaben\n§ 3 (Fn22) Satzung\n§ 4 (Fn5) Mitglieder\n§ 5 (Fn5) Verwaltungsrat\n§ 6 (Fn6) Leiter der Versorgungskassen und Geschäftsführer\n§ 7 (Fn5) Wirtschaftsführung, Rechnungswesen und Prüfung\n§ 8 (Fn22) Aufsicht\n§ 9 (Fn5) Umlage, Erstattung, Rücklagen\n§ 10 (Fn 21) Geschäftsbereich und Rechtsnatur\n§ 11 (Fn22) Neuerrichtung\n§ 12 (Fn8) Aufgaben\n§ 13 (Fn22) Satzung\n§ 14 (Fn5) Kassenausschuß\n§ 15 (Fn14) Finanzierung\n§ 16 (Fn8) Kassenvermögen\n§ 17 (Fn22) Versicherungsmathematische Gutachten/Verantwortlicher Aktuar\n§ 18 (Fn22) Aufsicht\n§ 19 (Fn5) Mitglieder\n§ 20 (Fn6) Leiter der Zusatzversorgungskasse und Geschäftsführer\n§ 21 (Fn20) Finanzwirtschaft\n§ 22 (Fn12) Beanstandung von Beschlüssen\n§ 23 (Fn7) Mitglieder\n§ 24 (Fn10) Leiter der Zusatzversorgungskasse und Geschäftsführer\n§ 25 (Fn19) Wirtschaftsführung und Prüfung der örtlichen Zusatzversorgungskassen\n§ 26 (Fn9) Beanstandung von Beschlüssen\n§ 27 (Fn7) Auflösung von Zusatzversorgungskassen\n§ 28 (Fn18) Aufgaben der Versorgungskassen\n§ 29 (Fn7) Kassenmitglieder\n§ 30 (Fn13) Erstattung von Kosten im Rahmen der Aufsicht\n§ 31 (Fn11) Amts- und Funktionsbezeichnungen\n§ 32 (Fn17) Inkrafttreten\nder Neufassung des Gesetzes über die kommunalen\nVersorgungskassen und Zusatzversorgungskassen\nim Lande Nordrhein-Westfalen - VKZVKG -\nAuf Grund des Artikels 56 des Dritten Gesetzes zur Funktionalreform (3. FRG) vom 26. Juni 1984 (GV. NW. S. 370) wird nachstehend der vom 1. Januar 1985 an geltende Wortlaut des Gesetzes über die kommunalen Versorgungskassen und Zusatzversorgungskassen im Lande Nordrhein-Westfalen - VKZVKG - vom 8. April 1975 (GV. NW. S. 286) unter Berücksichtigung der Änderungen durch Artikel 9 des Ersten Gesetzes zur Funktionalreform (1. FRG) vom 11. Juli 1978 (GV. NW. S. 290) und Artikel 33 des Dritten Gesetzes zur Funktionalreform (3. FRG) vom 26. Juni 1984 (GV. NW. S. 370)\nüber die kommunalen Versorgungskassen\nund Zusatzversorgungskassen im Lande\nNordrhein-Westfalen - VKZVKG -\nvom 6. November 1984\nGeschäftsbereich und Rechtsnatur\n(1) Kommunale Versorgungskassen sind\n1. die „Rheinische Versorgungskassen“ (RVK) mit Sitz in Köln für das Gebiet des Landschaftsverbandes Rheinland,\n2. die „Kommunale Versorgungskassen“ Westfalen-Lippe (kvw) mit Sitz in Münster für das Gebiet des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe.\n(2) Die kommunalen Versorgungskassen sind Körperschaften des öffentlichen Rechts. Die Geschäftsführung obliegt dem Landschaftsverband (§ 5 Abs. 1 Buchstabe c) Nr. 3 Landschaftsverbandsordnung), in dessen Gebiet die Versorgungskassen ihren Sitz haben; die Befugnisse des Verwaltungsrates und des Leiters der Versorgungskassen bleiben unberührt. Der Landschaftsverband hat die Versorgungskassen mit dem notwendigen Personal auszustatten. Zudem erbringt der Landschaftsverband für die Versorgungskassen, für die ihm die Geschäftsführung obliegt, verwaltungsorganisatorische Leistungen, insbesondere die Ausstattung mit IT-Infrastruktur und die Personalverwaltung. Soweit die Versorgungskassen diese Leistungen nicht selbst erbringen, können sie nur von dem Landschaftsverband für diese erbracht werden. Soweit der Landschaftsverband und seine wie Eigenbetriebe geführten Einrichtungen die in § 2 Absatz 1 bis 3 genannten Leistungen der Versorgungskassen nicht selbst erbringen, sind sie verpflichtet, die Leistungen der Versorgungskassen in Anspruch zu nehmen.\n(1) Die kommunalen Versorgungskassen haben die Aufgabe, für ihre Mitglieder die Berechnung und Zahlung der beamtenrechtlichen Versorgungsleistungen sowie weitere Leistungen zu übernehmen und die dadurch entstandenen Lasten durch Umlage oder im Wege der Erstattung auszugleichen.\n(2) Auf Antrag der Mitglieder können sie Aufgaben der Personalverwaltung zur Durchführung übernehmen (§ 91 Absatz 4 Landesbeamtengesetz). Das gilt auch für die Aufgaben der Festsetzungsstellen für Besoldung und Versorgung. Insoweit handeln die kommunalen Versorgungskassen im eigenen Namen und in Vertretung ihrer Mitglieder.\n(3) Im Rahmen ihrer Aufgabenstellung nach Absatz 1 und 2 beraten die kommunalen Versorgungskassen ihre Mitglieder, deren Personal und Versorgungsempfänger.\n(4) Bei der Übernahme von Aufgaben nach Absatz 2 wird in den kommunalen Versorgungskassen eine freiwillige Mitgliedschaft begründet, sofern diese nicht bereits nach § 4 Abs. 1 Satz 2 besteht.\n(5) Die kommunalen Versorgungskassen können für die in § 4 Absatz 1 und in § 29 genannten Mitglieder auf deren Antrag Geldanlagen nach den gemeinderechtlichen Vorschriften zur Deckung künftiger Versorgungsleistungen treuhänderisch verwalten. Die „Rheinische Versorgungskassen“ können für die in § 4 Abs. 2 genannten Mitglieder auf deren Antrag eine Versorgungsrücklage nach den gesetzlichen Vorschriften des Landes Rheinland-Pfalz verwalten.\n(6) Die organisatorische und technische Entwicklung oder anderweitige Beschaffung, Bereithaltung sowie Nutzung der zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigten IT-Infrastruktur gehört zu den Aufgaben der kommunalen Versorgungskassen.\n(1) Die Angelegenheiten der kommunalen Versorgungskassen werden durch Satzung geregelt. Die Satzung und ihre Änderungen werden vom Verwaltungsrat beschlossen; sie sind dem für Kommunales zuständigen Ministerium anzuzeigen.\n(2) Die Satzungen sind von dem Leiter der Versorgungskassen im Gesetz- und Verordnungsblatt für das Land Nordrhein-Westfalen bekannt zu machen. Die Bekanntmachung erfolgt frühestens einen Monat nach Anzeige des Satzungsbeschlusses bei der Aufsichtsbehörde. Die Satzungen treten, wenn kein anderer Zeitpunkt in der Satzung bestimmt ist, am Tage nach der Bekanntmachung in Kraft.\n(1) Pflichtmitglieder der kommunalen Versorgungskassen sind die kreisangehörigen Gemeinden ihres Geschäftsbereichs mit Ausnahme der Städte. Andere Gemeinden und Gemeindeverbände und sonstige Körperschaften, Anstalten und Stiftungen des öffentlichen Rechts, Fraktionen des Landtags sowie kommunale Spitzenverbände und vergleichbare kommunale Spitzenorganisationen können als freiwillige Mitglieder zugelassen werden, soweit sie ihren Sitz im Geschäftsbereich der Versorgungskassen haben. Dies gilt auch für Fraktionen des Deutschen Bundestages. Das Gleiche gilt mit Zustimmung des Verwaltungsrates für juristische Personen des privaten Rechts und Personengesellschaften mit Sitz im Geschäftsbereich, wenn sie kommunale Aufgaben erfüllen.\n(2) Den Rheinischen Versorgungskassen können auch Gemeinden und Gemeindeverbände sowie sonstige juristische Personen des öffentlichen Rechts mit Sitz in den ehemaligen Regierungsbezirken Koblenz und Trier des Landes Rheinland-Pfalz (Fn 2) als Mitglieder angehören. Absatz 1 Satz 3 gilt entsprechend.\n(3) Das Verhältnis zwischen den Versorgungskassen und ihren Mitgliedern ist öffentlich-rechtlich bestimmt.\n(1) Bei den Versorgungskassen wird ein Verwaltungsrat gebildet, der unbeschadet der §§ 6, 14 und 20 über die Angelegenheiten der Versorgungskassen beschließt.\n(2) Der Verwaltungsrat besteht aus bis zu elf Vertretern der Kassenmitglieder; ihre Zahl bestimmt die Satzung. Bei der Zusammensetzung des Verwaltungsrates sind die verschiedenen Gruppen der Kassenmitglieder, bei den Rheinischen Versorgungskassen aus beiden Gebieten des Geschäftsbereichs, angemessen zu berücksichtigen. Die Mitglieder des Verwaltungsrates und die Stellvertreter werden vom Landschaftsausschuß des Landschaftsverbandes aus dem Kreis der Kassenmitglieder auf die Dauer von fünf Jahren gewählt. Soweit bei den Rheinischen Versorgungskassen Mitglieder des Verwaltungsrates Kassenmitglieder nach § 4 Abs. 2 vertreten, tritt an die Stelle der Wahl durch den Landschaftsausschuß die Berufung durch den Leiter der Versorgungskassen.\n(3) Der Verwaltungsrat wählt aus seiner Mitte einen Vorsitzenden und dessen Stellvertreter. Sind Bedienstete des Landschaftsverbandes Mitglied des Verwaltungsrates, dürfen sie nicht zum Vorsitzenden oder Stellvertreter gewählt werden.\n(4) Die Mitglieder des Verwaltungsrates sind ehrenamtlich tätig. Die §§ 30 bis 33 der Gemeindeordnung gelten sinngemäß. Es besteht ein Anspruch auf Sitzungsgeld. Die Höhe richtet sich nach den Regelungen für die Mitglieder der Landschaftsversammlung des jeweiligen Landschaftsverbandes. Über Ausschließungsgründe bei den Mitgliedern des Verwaltungsrates entscheidet der Verwaltungsrat.\nLeiter der Versorgungskassen und Geschäftsführer\n(1) Leiter der Versorgungskassen ist der Direktor des Landschaftsverbandes, in dessen Gebiet die Versorgungskassen ihren Sitz haben. Er ist der gesetzliche Vertreter der Versorgungskassen.\n(2) Zur Erledigung der Geschäfte der laufenden Verwaltung kann der Leiter der Versorgungskassen nach Anhören des Verwaltungsrates einen Geschäftsführer bestellen. In diesem Fall ist dieser der gesetzliche Vertreter der Versorgungskassen, soweit sich der Leiter der Versorgungskassen die Vertretung nicht im Einzelfall vorbehält.\n(3) Die Vertretung des Leiters der Versorgungskassen und die des Geschäftsführers werden in der Satzung geregelt. Die für das Finanzwesen des Landschaftsverbandes zuständigen Bediensteten dürfen den Leiter der Versorgungskassen nicht vertreten oder Funktionen bei den Versorgungskassen übernehmen.\n(4) Der Leiter der Versorgungskassen und der Geschäftsführer nehmen an den Sitzungen des Verwaltungsrates mit beratender Stimme teil. Sie können jederzeit das Wort verlangen.\n(1) Für die Wirtschaftsführung, das Rechnungswesen und die Prüfung der Versorgungskassen gelten die Vorschriften über Eigenbetriebe der Gemeinden sinngemäß. Die Satzung kann Abweichendes bestimmen, soweit dies wegen der Besonderheiten der Versorgungskassen erforderlich ist. Über den Wirtschaftsplan beschließt der Verwaltungsrat.\n(2) Der Jahresabschluss wird von der örtlichen Rechnungsprüfung des Landschaftsverbandes geprüft. Der Verwaltungsrat kann mit der Prüfung des Jahresabschlusses auch einen Wirtschaftsprüfer oder eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft beauftragen. Die Prüfung hat sich auf die gesamte Wirtschaftsführung der Versorgungskassen zu erstrecken.\n(3) Der Verwaltungsrat stellt den Jahresabschluss fest; zugleich entscheidet er über die Entlastung des Leiters der Versorgungskassen. Von der öffentlichen Bekanntmachung des Beschlusses über den Jahresabschluss und von einer Auslegung des Jahresabschlusses kann abgesehen werden.\n§ 8 (Fn 22)\n(1) Die Aufsicht über die kommunalen Versorgungskassen übt das für Kommunales zuständige Ministerium aus.\n(2) Bei Beschlüssen des Verwaltungsrates, die das geltende Recht verletzen, findet § 19 Abs. 1 der Landschaftsverbandsordnung entsprechende Anwendung; an die Stelle der Landschaftsversammlung tritt der Verwaltungsrat.\nUmlage, Erstattung, Rücklagen\n(1) Die Aufwendungen der Versorgungskassen werden nach Maßgabe der Satzung durch Umlagen und Erstattungen aufgebracht. Bei Pflichtmitgliedern ist die ausschließliche Anwendung des Erstattungsverfahrens ausgeschlossen; von ihnen ist ein einheitlicher Umlagebeitrag zu erheben, dessen Berechnungsgrundlage nach Maßgabe der Satzung zwischen planbaren und nicht planbaren Aufwendungen unterscheidet. Die Satzung bestimmt auch die Mindest- und Höchstgrenze der anzusammelnden Rücklagen.\n(2) Nach Maßgabe der Satzung kann der Leiter der Versorgungskassen mit Zustimmung des Verwaltungsrates für bestimmte Gruppen von Mitgliedern Umlagegemeinschaften bilden.\n(3) Zum teilweisen Ausgleich eines besonders starken Mißverhältnisses zwischen Umlage und tatsächlichem Versorgungsaufwand kann die Satzung die Festsetzung von Mindest- und Höchstgrenzen sowie weitere ergänzende Regelungen vorsehen.\n(4) Der Umlagehebesatz sowie die Mindest- und Höchstgrenzen für die Umlage werden vom Verwaltungsrat festgesetzt.\n§ 10 (Fn 21)\n(1) Kommunale Zusatzversorgungskassen sind\n1. die Rheinische Zusatzversorgungskasse (RZVK), Sonderkasse der Rheinischen Versorgungskassen, für das Gebiet des Landschaftsverbandes Rheinland\ndie Kommunale Zusatzversorgungskasse Westfalen-Lippe (kvw-Zusatzversorgung), Sonderkasse der Kommunalen Versorgungskassen Westfalen-Lippe, für das Gebiet des Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe\nals überörtliche Zusatzversorgungskassen,\n2. die bei der Stadt Köln nach bisherigem Recht genehmigte Zusatzversorgungskasse als örtliche Zusatzversorgungskasse.\n(2) Die kommunalen Zusatzversorgungskassen sind rechtlich unselbständige Einrichtungen ihres Trägers.\n§ 11 (Fn 22)\nDie Errichtung weiterer kommunaler Zusatzversorgungskassen bedarf der Genehmigung des für Kommunales zuständigen Ministeriums. Sie setzt voraus, daß ein öffentlicher Rechtsträger vorhanden ist, der die Leistungskraft der Zusatzversorgungskassen auf Dauer gewährleistet. Soweit der Wirkungsbereich bestehender kommunaler Zusatzversorgungskassen berührt wird, sind diese zu hören.\nAufgabe der kommunalen Zusatzversorgungskassen ist es, durch Versicherung den Beschäftigten ihrer Mitglieder eine zusätzliche betriebliche Alters-, Erwerbsminderungs- und Hinterbliebenenversorgung zu gewähren. Die Leistungen nach Satz 1 können auch übernommen werden für ehemalige Mitglieder, bei denen die Mitgliedschaftsvoraussetzungen entfallen sind, sowie für Arbeitgeber (Nichtmitglieder), soweit diese Aufgaben von den Mitgliedern der kommunalen Zusatzversorgungskassen wahrnehmen oder bisher pflichtversicherte Beschäftigte übernommen haben. § 2 Absatz 6 gilt entsprechend.\n(1) Die Angelegenheiten der kommunalen Zusatzversorgungskassen werden durch Satzung geregelt. Die Satzung ist der jeweiligen Rechtslage, insbesondere einer Änderung der Tarifverträge für die Versorgung der Beschäftigten des kommunalen öffentlichen Dienstes, unverzüglich anzupassen.\n(2) Die Satzung und ihre Änderungen werden bei den überörtlichen Zusatzversorgungskassen vom Kassenausschuß, zu Fragen der Organisation und der Finanzverfassung im Einvernehmen mit dem Verwaltungsrat (§ 5) beschlossen. Bei den örtlichen Zusatzversorgungskassen beschließt sie die Vertretung des Trägers; die Beschlußfassung über Satzungsänderungen, die auf einer Änderung der Versorgungstarifverträge beruhen, kann auf den Kassenausschuß übertragen werden. Soweit Satzungsänderungen vom Kassenausschuss einer örtlichen Zusatzversorgungskasse beschlossen werden, sind die Änderungssatzungen von dem Hauptverwaltungsbeamten des Trägers zu unterzeichnen.\n(3) Die Satzungen und ihre Änderungen sind dem für Kommunales zuständigen Ministerium anzuzeigen.\n(4) Die Satzungen der überörtlichen Zusatzversorgungskassen sind von dem Leiter der Zusatzversorgungskasse im Gesetz- und Verordnungsblatt für das Land Nordrhein-Westfalen bekannt zu machen. Für die Bekanntmachung der Satzung der örtlichen Zusatzversorgungskassen und ihrer Änderungen gelten § 7 Absatz 5 und 6 der Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen und die dazu erlassenen Vorschriften. Die Bekanntmachung gemäß Satz 1 und 2 erfolgt frühestens einen Monat nach Anzeige des Satzungsbeschlusses bei der Aufsichtsbehörde. Die Satzungen treten, wenn kein anderer Zeitpunkt in der Satzung bestimmt ist, am Tage nach der Bekanntmachung in Kraft.\n(1) Bei den kommunalen Zusatzversorgungskassen wird ein Kassenausschuß gebildet, der unbeschadet des § 13 Abs. 2 und des § 20 über die Angelegenheiten der Zusatzversorgungskasse beschließt.\n(2) Der Kassenausschuß besteht bei den überörtlichen Zusatzversorgungskassen aus elf Mitgliedern, von denen sechs aus dem Kreis der Kassenmitglieder und fünf aus dem Kreis der Pflichtversicherten gewählt werden. Bei der Zusammensetzung des Kassenausschusses der Rheinischen Zusatzversorgungskasse sind die Kassenmitglieder und die Pflichtversicherten aus beiden Gebieten des Geschäftsbereichs angemessen zu berücksichtigen. Die Mitglieder des Kassenausschusses und die Stellvertreter werden vom Landschaftsausschuß des Landschaftsverbandes auf die Dauer von fünf Jahren gewählt. Soweit bei der Rheinischen Zusatzversorgungskasse Mitglieder des Kassenausschusses Kassenmitglieder nach § 19 Abs. 4 oder Pflichtversicherte aus diesem Bereich vertreten, tritt an die Stelle der Wahl durch den Landschaftsausschuß die Berufung durch den Leiter der Zusatzversorgungskasse. § 5 Abs. 3 gilt entsprechend; der Vorsitzende und sein Stellvertreter sollen nicht demselben Tarifpartnerkreis angehören.\n(3) Bei den örtlichen Zusatzversorgungskassen besteht der Kassenausschuß aus dem Vorsitzenden und mindestens sechs Mitgliedern, von denen je die Hälfte aus dem Kreis der Kassenmitglieder und aus dem Kreis der Pflichtversicherten zu berufen ist.\n(4) Die Mitglieder des Kassenausschusses sind ehrenamtlich tätig. Die §§ 30 bis 33 der Gemeindeordnung für das Land Nordrhein-Westfalen gelten sinngemäß. Es besteht ein Anspruch auf Sitzungsgeld. Die Höhe richtet sich nach den Regelungen für die Mitglieder der Landschaftsversammlung des jeweiligen Landschaftsverbandes beziehungsweise den Regelungen des Rechtsträgers. Über Ausschließungsgründe bei den Ausschußmitgliedern entscheidet der Kassenausschuß.\nDie erforderlichen Mittel sind nach näherer Bestimmung der Satzung aufzubringen.\n(1) Das Vermögen der Zusatzversorgungskasse wird als Sondervermögen geführt. Es ist von dem übrigen Vermögen des Rechtsträgers getrennt zu halten und so anzulegen, daß Wertbeständigkeit, Liquidität und ein möglichst hoher Ertrag gesichert sind; auf eine angemessene Mischung und Streuung ist zu achten.\n(2) Für die Anlage des Vermögens gelten § 215 Absatz 1 und 2 des Versicherungsaufsichtsgesetzes vom 1. April 2015 (BGBl. I S. 434) in der jeweils geltenden Fassung sowie die Anlageverordnung vom 18. April 2016 (BGBl. I S. 769) in der jeweils geltenden Fassung entsprechend.\n(3) Die nach der Satzung zu bildenden Teilvermögen der Zusatzversorgungskasse haften jeweils nur für die eigenen Verbindlichkeiten, nicht aber für die Verbindlichkeiten des Rechtsträgers oder der die Geschäfte führenden Körperschaft. Bei den überörtlichen Zusatzversorgungskassen haftet der Rechtsträger oder der die Geschäfte führende Landschaftsverband nicht für Verbindlichkeiten der Zusatzversorgungskasse.\n§ 17 (Fn 22)\nVersicherungsmathematische Gutachten/Verantwortlicher Aktuar\n(1) Die Zusatzversorgungskassen haben in angemessenen Zeitabständen ihren Finanzierungsbedarf durch ein versicherungsmathematisches Gutachten zu ermitteln und dies dem für Kommunales zuständigen Ministerium vorzulegen.\n(2) Jede Zusatzversorgungskasse hat einen verantwortlichen Aktuar zu bestellen, der die Finanzlage der Zusatzversorgungskasse jährlich darauf hin prüft, ob die dauernde Erfüllbarkeit der eingegangenen Verpflichtungen der Zusatzversorgungskasse gewährleistet ist. Das Prüfergebnis ist dem für Kommunales zuständigen Ministerium vorzulegen.\n§ 18 (Fn 22)\n(1) Die Aufsicht über die Zusatzversorgungskassen übt das für Kommunales zuständige Ministerium nach Maßgabe dieses Gesetzes und der Vorschriften des Versicherungsaufsichtsgesetzes vom 1. April 2015 (BGBl I. S. 434) in der jeweils geltenden Fassung aus. Es gelten die Vorschriften des Versicherungsaufsichtsgesetzes, die auf Versicherungsunternehmen des öffentlichen Dienstes Anwendung finden, die ausschließlich die Alters-, Invaliditäts- oder Hinterbliebenenversorgung zum Gegenstand haben (§ 1 Absatz 3 Versicherungsaufsichtsgesetz).\n(2) Soweit die Zusatzversorgungskassen im Wege der freiwilligen Versicherung Leistungen der betrieblichen Altersversorgung anbieten, ist für die diesen Geschäften entsprechenden Verbindlichkeiten und Vermögenswerte ein separater Abrechnungsverband einzurichten. Die Verbindlichkeiten und Vermögenswerte werden ohne die Möglichkeit einer Übertragung getrennt von den anderen Geschäften der Zusatzversorgungskasse verwaltet und organisiert. Die Aufsicht über diesen Abrechnungsverband erfolgt gemäß Absatz 1. § 2 Absatz 1 Satz 3 Versicherungsaufsichtsgesetz findet keine Anwendung.\n(1) Mitglieder der überörtlichen Zusatzversorgungskassen sind die Gemeinden und Gemeindeverbände ihres Geschäftsbereichs, soweit sie nicht einer anderen Zusatzversorgungseinrichtung des öffentlichen Dienstes angehören oder sich im Zusammenhang mit einer gebietlichen Neugliederung einer solchen anschließen.\n(2) Andere juristische Personen des öffentlichen Rechts, kommunale Spitzenverbände und vergleichbare kommunale Spitzenorganisationen sowie Verbände von Körperschaften des öffentlichen Rechts und Fraktionen, des Landtags und kommunaler Vertretungen können, soweit sie ihren Sitz im Geschäftsbereich der Zusatzversorgungskasse haben, nach Maßgabe der Satzung als Mitglieder zugelassen werden. Dies gilt auch für Fraktionen des Deutschen Bundestages.\n(3) Das Gleiche gilt mit Zustimmung des Kassenausschusses für juristische Personen des privaten Rechts und Personengesellschaften, wenn sie kommunale Aufgaben erfüllen und ihren Sitz im Geschäftsbereich der Zusatzversorgungskasse haben, ihr dauernder Bestand gesichert erscheint und die Folgen einer Insolvenz gegenüber der Zusatzversorgungskasse als abgesichert anzusehen sind.\n(4) Der Rheinischen Zusatzversorgungskasse können auch Gemeinden und Gemeindeverbände, sonstige juristische Personen des öffentlichen Rechts und ihre Verbände sowie Fraktionen kommunaler Vertretungen mit Sitz in den ehemaligen Regierungsbezirken Koblenz und Trier des Landes Rheinland-Pfalz (Fn 2) nach Maßgabe der Satzung als Mitglieder angehören. Absatz 3 gilt entsprechend.\n§ 20 (Fn6) Leiter der Zusatzversorgungskasse\nLeiter der Zusatzversorgungskasse\nLeiter der Zusatzversorgungskasse ist der Direktor des Landschaftsverbandes, in dessen Gebiet die Zusatzversorgungskasse ihren Sitz hat. § 6 Abs. 1 Satz 2 und Abs. 2 bis 4 gilt entsprechend.\n§ 21 (Fn 20)\nFür die Wirtschaftsführung, das Rechnungswesen und das Prüfungswesen gilt § 7 entsprechend mit der Maßgabe, dass an die Stelle des Verwaltungsrates der Kassenausschuss tritt.\nBei Beschlüssen des Kassenausschusses, die das geltende Rechte verletzten, findet § 19 Abs. 1 der Landschaftsverbandsordnung entsprechende Anwendung; an die Stelle der Landschaftsversammlung tritt der Kassenausschuß.\nAußer dem Träger können Mitglieder der örtlichen Zusatzversorgungskasse sein\na) kommunale Verbände oder Einrichtungen, an denen der Träger der Zusatzversorgungskasse beteiligt ist, sowie Fraktionen der Vertretung des Trägers,\nb) juristische Personen des öffentlichen Rechts sowie Verbände von Körperschaften des öffentlichen Rechts nach Maßgabe der Satzung, soweit der Träger der Zusatzversorgungskasse auf sie einen statutenmäßig gesicherten maßgeblichen Einfluß hat,\nc) juristische Personen des privaten Rechts oder Personengesellschaften, an deren Kapital der Träger überwiegend beteiligt ist oder deren Aufgaben öffentlich-rechtlich bestimmt sind, soweit der Träger auf sie einen statutenmäßig gesicherten maßgeblichen Einfluß hat und der dauernde Bestand als gesichert erscheint.\nDie Zulassung von juristischen Personen des privaten Rechts oder Personengesellschaften bedarf der Zustimmung des Kassenausschusses.\n§ 24 (Fn10) Leiter der Zusatzversorgungskasse\n(1) Leiter der örtlichen Zusatzversorgungskasse ist der Hauptverwaltungsbeamte des Trägers oder der von ihm bestellte Beamte. Er ist der gesetzliche Vertreter der Zusatzversorgungskasse. Der für das Finanzwesen zuständige Beamte des Trägers darf nicht zum Leiter oder zum stellvertretenden Leiter der Zusatzversorgungskasse bestellt werden.\n(2) Zur Erledigung der Geschäfte der laufenden Verwaltung kann der Leiter der Zusatzversorgungskasse einen Geschäftsführer bestellen.\n§ 25 (Fn19) Wirtschaftsführung und Prüfung\nder örtlichen Zusatzversorgungskassen\n§ 25 (Fn 19)\nWirtschaftsführung und Prüfung\nFür die Wirtschaftsführung und die Prüfung der örtlichen Zusatzversorgungskassen sind die für ihren Träger geltenden Vorschriften mit folgenden Maßgaben anzuwenden:\n1. An die Stelle des für das Finanzwesen zuständigen Beschäftigten tritt bei der Aufstellung des Haushaltsplans der Kassenleiter,\n2. bei der Prüfung des Jahresabschlusses tritt an die Stelle des Rechnungsprüfungsausschusses der Kassenausschuss, der sich für die Durchführung der Prüfung der örtlichen Rechnungsprüfung des Trägers oder eines Wirtschaftsprüfers oder einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bedient,\n3. von der öffentlichen Bekanntmachung des Beschlusses über den Jahresabschluss und von der Auslegung des Jahresabschlusses kann abgesehen werden,\n4. von Fristen und Vorlageterminen kann nach näherer Bestimmung der Satzung abgewichen werden.\nBei Beschlüssen des Kassenausschusses, die das geltende Recht verletzen, findet § 54 Absatz 2 und 3 der Gemeindeordnung entsprechend Anwendung.\nAuflösung von Zusatzversorgungskassen\nDie Auflösung einer örtlichen Zusatzversorgungskasse durch den Träger ist nur mit Genehmigung der Aufsichtsbehörde zulässig.\nAufgaben der Versorgungskassen\nAufgaben, die die Versorgungskassen bei Inkrafttreten dieses Gesetzes über § 2 hinaus wahrnehmen, bleiben unberührt.\n§ 29 (Fn 7)\nMitglieder der kommunalen Versorgungskassen und Zusatzversorgungskassen, die bei Inkrafttreten dieses Gesetzes Kassenmitglieder sind, die Voraussetzungen dieses Gesetzes für die Zulassung jedoch nicht erfüllen, bleiben Mitglieder der Versorgungs- und Zusatzversorgungskassen.\n§ 30 (Fn 13)\nErstattung von Kosten im Rahmen der Aufsicht\nDie Aufsichtsbehörde kann im Rahmen ihrer Aufsichtstätigkeit nach § 8 Absatz 1 und § 18 Absatz 1 gutachterliche Stellungnahmen und Expertisen zu Prüfberichten, Geschäftsplänen und Finanzierungsplänen der Versorgungs- und Zusatzversorgungskassen durch Beauftragung externer Gutachter einholen. Die entstandenen Gutachterkosten werden von den Versorgungs- und Zusatzversorgungskassen getragen.\nDie in diesem Gesetz genannten Funktionsbezeichnungen und Ämter gelten auch in der weiblichen Form.\n§ 32 (Fn 17)\nDieses Gesetz tritt am Tag nach der Verkündung in Kraft. (Fn 3, 4)\nGV. NW. 1984 S. 694, ber. S. 748, geändert durch Gesetz v. 18. 12. 1996 (GV. NW. S. 567), 20.4.1999 (GV. NRW. S. 175), Artikel 30 d. 2. ModernG v. 9.5.2000 (GV. NRW. S. 462); geändert durch Gesetz v. 4.5.2004 (GV. NRW. S. 227); Art. 9 des Gesetzes v. 16.11.2004 (GV. NRW. S. 644), in Kraft getreten am 1. Januar 2005; Artikel VIII des Gesetzes zur Stärkung der kommunalen Selbstverwaltung - GO-Reformgesetz vom 9. Oktober 2007 (GV. NRW. S. 380), in Kraft getreten am 17. Oktober 2007; Artikel 5 des Gesetzes vom 21. April 2009 (GV. NRW. 224), in Kraft getreten mit Wirkung vom 1. April 2009; Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010; Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015 und am 1. Januar 2016; Artikel 14 des Gesetzes vom 23. Januar 2018 (GV. NRW. S. 90), in Kraft getreten am 2. Februar 2018; Artikel 4 des Gesetzes vom 1. Dezember 2021 (GV. NRW. S. 1346), in Kraft getreten am 15. Dezember 2021.\nnach dem Stand vom 30. September 1968.\nDie Vorschrift betrifft das Inkrafttreten des Gesetzes in der Fassung vom 8. April 1975 (GV. NW. S. 286). Der Zeitpunkt des Inkrafttretens der späteren Änderungen ergibt sich aus den in der vorangestellten Bekanntmachung bezeichneten Gesetzen.\n§ 34 Satz 2 ist gegenstandslos (Aufhebungsvorschrift).\n§§ 4, 5, 7, 9, 14, 19 zuletzt geändert durch Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015;\n§§ 6 und 20 geändert durch Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015.\n§ 24 (alt) umbenannt in § 23 (neu), § 30 (alt) umbenannt in § 27 (neu) und § 32 (alt) umbenannt in § 29 (neu) durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010; geändert durch Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015.\n§§ 1, 2, 12 und 16 zuletzt geändert durch Artikel 4 des Gesetzes vom 1. Dezember 2021 (GV. NRW. S. 1346), in Kraft getreten am 15. Dezember 2021.\n§ 29 geändert durch Gesetz v. 18. 12. 1996 (GV. NW. S. 567); in Kraft getreten am 31. Dezember 1997; § 29 (alt) umbenannt in § 26 (neu) und zuletzt geändert durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\n§ 25 (alt) umbenannt in § 24 (neu) und geändert durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010; zuletzt geändert durch Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015.\n§ 33a eingefügt durch Art. 30 d. Gesetzes v. 9.5.2000 (GV. NRW. S. 462); in Kraft getreten am 1. Juni 2000; § 33 a (alt) umbenannt in § 30 (neu) durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010; § 30 umbenannt in § 31 durch Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015.\n§ 23 geändert durch Gesetz v. 4.5.2004 (GV. NRW. S. 227); in Kraft getreten am 20. Mai 2004; umbenannt in § 22 (neu) und geändert durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\n§ 30 eingefügt durch Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015.\n§ 15 neu gefasst durch Gesetz v. 4.5.2004 (GV. NRW. S. 227); in Kraft getreten mit Wirkung vom 1. Januar 2002.\n§§ 21 u. 28 neu gefasst durch Gesetz v. 4.5.2004 (GV. NRW. S. 227); in Kraft getreten am 20. Mai 2004.\n§ 33b eingefügt durch Gesetz v. 4.5.2004 (GV. NRW. S. 227); in Kraft getreten am 20. Mai 2004; aufgehoben durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\n§ 34 (alt) umbenannt in § 31 (neu) und neu gefasst durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010; § 31 umbenannt in § 32 und neu gefasst durch Gesetz vom 1. Oktober 2015 (GV. NRW. S. 698, ber. S. 706), in Kraft getreten am 14. Oktober 2015.\n§ 31 (alt) umbenannt in § 28 (neu) durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\n§ 27 Überschrift neu gefasst und zuletzt geändert durch Art. VIII des Gesetzes v. 9. Oktober 2007 (GV. NRW. S. 380), in Kraft getreten am 17. Oktober 2007; § 27 (alt) umbenannt in § 25 (neu) durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\n§ 22 neu gefasst durch Art. VIII des Gesetzes v. 9. Oktober 2007 (GV. NRW. S. 380), in Kraft getreten am 17. Oktober 2007; § 22 (alt) umbenannt in § 21 (neu) durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\n§ 10 zuletzt geändert durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\n§ 3, § 11, § 13, § 17 und § 18 zuletzt geändert und § 8 geändert durch Artikel 14 des Gesetzes vom 23. Januar 2018 (GV. NRW. S. 90), in Kraft getreten am 2. Februar 2018.\n§ 21 (alt), § 26 (alt), § 28 (alt) und § 33 (alt) aufgehoben durch Gesetz vom 13. April 2010 (GV. NRW. S. 255), in Kraft getreten am 29. April 2010.\nFassung vom 01.01.2001 bis 19.05.2004\nFassung vom 20.05.2004 bis 31.12.2004\nFassung vom 17.10.2007 bis 31.03.2009\nFassung vom 01.04.2009 bis 28.04.2010\nFassung vom 29.04.2010 bis 13.10.2015\nFassung vom 14.10.2015 bis 31.12.2015\nFassung vom 01.01.2016 bis 01.02.2018\nFassung vom 02.02.2018 bis 14.12.2021