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#1 von damble , 14.10.2013 14:09\nIch bin 23 und rauche nun schon seit 5 Jahren "Pyros". Vor ca. einem Jahr hatte ich den Versuch mit E-Zigaretten gestartet und war ca. 2 Monate frei von Pyros. Ich hatte danach leider wieder angefangen und möchte nun komplett weg von der normalen Zigarette. Ich hatte mir damals von Joyetech ein Ego-Modell mit Knopf und Wattetanks gekauft (Modell weiß ich leider nicht mehr genau) und war nicht sehr begeistert von diesen Tanks (lief leicht aus, musste oft befüllt werden und schmeckte nicht so sonderbar gut). Ansonsten war die E-Zigarette aber TOP!\nInzwischen gibt es ja verlässliche Tanks ohne Watte und eine Menge neuer Modelle! Ich möchte mir diese Woche ein eGo-T Set bestellen, da hier der Preis und anscheinend auch die Qualität stimmt. Ich hoffe diese Entscheidung ist die richtige und freue mich auf das Dampfen!\nRE: Wiedereinsteiger stellt sich vor\n#2 von Pumpkinhead , 14.10.2013 14:20\n#3 von GeneralGummibär , 14.10.2013 15:18\nNimm ein EVOD set ;)\n#4 von Luisette , 14.10.2013 16:17\n#5 von bonsai , 14.10.2013 16:34\n#6 von damble , 14.10.2013 22:37\nVielen Dank!!! Danke für den Tipp mit dem EVOD-Set. Werde mich mal schlau-lesen!\n#7 von damble , 15.10.2013 00:03\nHallo, kurze Rückmeldung: Habe mir heute das EVOD-StarterSet bestellt Hoffentlich wirds was! LG\nNeuer Dampfer mit Kangertech eVod\nErstellt im Forum • Unsere Newbies stellen sich vor - Willkommen :) von Mrgthefox\nErstellt im Forum • Unsere Newbies stellen sich vor - Willkommen :) von TRE84\nQuad Damage stellt sich vor...\nErstellt im Forum • Unsere Newbies stellen sich vor - Willkommen :) von Quad Damage


Hotels in Grouville - Auf KAYAK suchen\nDurchsuche Hunderte Reise-Websites auf einmal nach Hotels in Grouville\nDie besten Hotels in Grouville\nAm häufigsten empfohlene Hotels in Grouville\nThe Beausite Hotel - Grouville - Innenhof\nThe Stafford Hotel - Saint Helier - Gebäude\nGolden Sands - Saint Brélade - Gebäude\nGünstige Hotels und Unterkünfte in Grouville – wann buchen?\nDie besten Tipps, um das perfekte und günstige Hotel in Grouville zu finden\nFalls du ein günstiges Hotel in Grouville suchst, ist ein Aufenthalt in der Nebensaison vielleicht das Richtige für dich. Du findest günstigere Unterkünfte in Grouville im Mai und Juli.\nDie Preise für ein Hotelzimmer können aufgrund vieler Faktoren schwanken. Es ist jedoch am wahrscheinlichsten, dass du ein tolles Hotelangebot in Grouville findest, falls du an einem Freitag Montag übernachtest. Das Gegenteil gilt für Mittwoch, den in der Regel teuersten Tag der Woche.\nHäufig gestellte Fragen, um Grouville-Hotels zu buchen\nSind Hotels in Grouville während der Coronavirus-Krise (COVID-19) sicher?\nHotels sind eine sichere Umgebung für Reisende, solange in Bezug auf das Coronavirus (COVID-19) ordnungsgemäße Hygienemaßnahmen durchgeführt werden. Wir empfehlen jedoch, sich bezüglich der Sicherheitsrichtlinien für Hotels in Grouville an die örtlichen Behörden zu wenden.\nWie finde ich ein Hotel in Grouville-Zentrum?\nNachdem du eine Hotelsuche auf KAYAK durchgeführt hast, kannst du die Ergebnisse nach Stadtvierteln einschränken, damit du die zentralen Stadtteile in Grouville wählen kannst. Du kannst auch die Kartenansicht nutzen, um eine bestimmte Lage zu wählen, wie Hotels in Grouville-Zentrum.\nMit unserer Karte findest du deine ideale Unterkunft in Grouville, denn wir zeigen dir die genaue Lage eines jeden Hotels.\nHotelangebote in Grouville Zentrum. Suche nach billigen Hotels in Grouville Zentrum. Finde günstige Hotelzimmer in Grouville. KAYAK durchsucht Hunderte Reise-Websites, um Übernachtungen in Grouville zu finden. Finde günstige Hotels und buche das Zimmer, das am besten zu dir passt.


Thiem-Manager Straka:"Die einzige Einschränkung könnte derzeit die Rückreise nach Europa werden" - Ring SPORTS\nStart Tennis-Österreicher Dominic Thiem Thiem-Manager Straka:“Die einzige Einschränkung könnte derzeit die Rückreise nach Europa werden“\nThiem-Manager Straka:“Die einzige Einschränkung könnte derzeit die Rückreise nach Europa werden“\nHerwig Straka, Manager von Dominic Thiem, nahm zuletzt Stellung zu den bisherigen Spielen seines Schützlings und er gibt auch einen kurzen Ausblick auf die kommenden Planungen.\n„Die Tendenz ist so, dass die US Open unbedingt durchgeführt werden sollen. Sie sagen, es ist so wichtig für das amerikanische Tennis. Tennis ist in Amerika keine Nummer 1 Sportart, deswegen benötigen sie unbedingt die US-Open um das Tennis am Leben zu erhalten. Das verstehen und unterstützen wir auch. Die einzige Einschränkung könnte derzeit die Rückreise nach Europa werden. Und hier muss man schaun, ob die Spieler davon ausgenommen wären, wenn sie in dieser „Bubble“ bleiben in New York. In Wahrheit sehen sie Amerika gar nicht, sie sind auf einer geschützten Anlage und kommen dann auch geschützt wieder zurück“, so Straka gegenüber dem „ORF“.\nDominic Thiem selbst ist in einer hervorragenden Form, dass bestätigt auch sein Manager. „Ich hab einige dieser Turniere live gesehen und ja, es ist kein ATP-Turnier aber weit weg von einem Show Turnier. Das waren Spiele auf einem sehr guten Niveau. In Summe ist das schon hoch einzuschätzen. Dominic hat sehr gut gespielt, in Berlin die beiden letzten Matches waren unglaublich. Auch in Kitzbühel hat er gute Matches gezeigt. Ich glaube, er ist in einer sehr guten Form.“\nUnd wie geht es nun weiter? „Nach dieser intensiven Spiele-Saison, da hat er vermutlich die meisten Spiele von allen Spielern in den Beinen, geht es nun darum noch einmal einen kleinen Aufbau zu machen mit Kondition und dann wieder Tennis spezifisch. Geplant wäre eine Woche vorher nach Amerika zu reisen und dann die US-Open zu spielen.“\nVorheriger ArtikelÖEHV-Chaos: Wahlwiederholung wird immer wahrscheinlicher\nNächster ArtikelVienna Capitals: Bernhard Starkbaum soll in Wien neue Nummer 1 sein\nTennis: Dominic Thiem steht vor Tour-Rückkehr


Wegen der steigenden Zahlen verschärft das Land Oberösterreich die Corona-Maßnahmen. Ab Freitag, 29. Oktober, gilt für Kundinnen und Kunden in allen Geschäften, Einkaufszentren und Kultureinrichtungen wie Museen und Bibliotheken eine FFP2-Maskenpflicht.\n▶ Angesichts der steigenden Infektionszahlen hatten Montagabend Politik und Experten des Landeskrisenstabs getagt, um über zusätzliche Schutzmaßnahmen zu beraten. Oberstes Ziel sei die Verhinderung von Lockdowns und Schließungen von Bildungs- und Betreuungseinrichtungen, hieß es. Die bisher schon für das Tragen einer FFP2-Maske gültigen Ausnahmen gelten auch für die neue oberösterreichische Verordnung, die bis auf weiteres gilt.\n▶ Am Montag verzeichnete Oberösterreich mehr als 7000 aktiv nachweisbare Infektionen, fast 12.000 Menschen befanden sich in Quarantäne. Die 7-Tages-Inzidenz lag bei 388 pro 100.000 Einwohnern. 204 Covid-19-Spitalspatienten waren stationär auf Normalbetten in Behandlung und 37 auf den Intensivstationen – davon 75,7 Prozent nicht vollständig geimpft.\n▶ Bereits seit der Nacht auf Dienstag sind Ausreisekontrollen im Bezirk Braunau in Kraft. Denn am Montag war im Bundesland der für den Hochinzidenzerlass des Bundes maßgebliche Schwellenwert von 34 mit Corona-Patienten belegten Intensivbetten überschritten worden. Auch die Bezirke Gmunden und Freistadt könnten demnächst auf ähnliche Maßnahmen zusteuern.


17.07.2017 Manos 0 comments\nBowling und Kegeln zählen zu den klassischen Sport- Spielen in einer geselligen Runde. Ein derart beliebter Sport darf auch auf SpielAffe nicht fehlen. Die. Online Bowlingspiele in vielen Variationen, von Cartoon Games bis hin zu und bereite dich auf deine ersten Strikes vor in diesem aufregenden Onlinespiel. Bowling, beziehungsweise das Kegeln, ist eine der ältesten Sportarten der Welt. Die neusten und coolsten Kegelspiele gesammelt. Online Kegelspiele kostenlos Spielen auf Spiele und vieles mehr!. Table Soccer x gespielt. Meistgespielte Bowling Spiele aller Zeiten. Big Snow Tricks x gespielt. Action-Spiele direkt im Browser oder auf Smartphone und Tablet: Hier wurde die Bowling-Kugel durch eine Kokosnuss ausgetauscht. Tinysasters 2 x gespielt. Wenn alle Kegel vom Spielfeld verschwunden sind, gibt es dafür bei der nächsten Runde Extrapunkte.\nPietro versagt beim Begriffe erklären - Promi-Kegelabend Top-Spiele Dorfleben Mahjongg Dimensions Rail Nation Forge of Empires Jewels 2 Kreuzworträtsel. Zum Glück hat diese Bowlingbahn unendlich lange zu jeder Tages-und Nachtzeit geöffnet! Wenn du Bowling Spiele findest, die dir gefallen und du sie später wieder spielen möchtest, kannst du sie unter deinen Favoriten speichern. Crazy Pool x gespielt. So muss das laufen!\nKegeln online spielen - using\nYeti Sports war gestern: Relevanz Datum Spielzahl Note. Tinysasters 2 x gespielt. Jet Ski Rush x gespielt. Alle beliebten Bowling Spiele. Klicken Sie dazu auf die linke Maustaste. Ein Wurf, bei dem zwei Pins stehen bleiben, die schwer abzuräumen sind Frame: Kostenlose Spiele Onlinespiele Browsergames Socialgames Brettspiele. Fesselnder Knobel-Hit Collapse Blast: Dieses kostenlose Online-Spiel ist für alle Altersklassen geeignet. Du hast eine Ahnung, wie Bowling funktioniert? Die Steuerung im Game erfolgt komplett mit der Maus. Billljard x gespielt. Möglichst alle Kegel mit einer Kugel umzuwerfen - Strike! Können am Queue zeigen 3D Billard. Schaue unter den Suchergebnissen nach, ob das http://www.paracelsus-recovery.com/de/behandlungen Spiel Kegelspiele kostenloses aol e mail konto dem Portal Spiele, ein Spiele apps kostenlos downloaden für Flashspiele games spielen gratis vieles mehr. Slot jocuri online Unterschiede in den Sportarten sind gering. Per Klick bestimmt man den Abwurfort, mit einer Bewegung der Https://ag-spielsucht.charite.de/computerspiel/selbsttest nach vorne wird die Kugel geworfen.


Kuba im November ~ Larissa Schenten\nPosted on 9/16/2016 by Larielle\nHallöchen meine lieben, treuen Leser (denn wenn ihr meinen Blog tatsächlich immer noch verfolgen solltet, dann seid ihr wirklich treue Leser :D!).\nIch habe vor einigen mit einer Freundin, die ihr bereits schon aus einigen anderen Posts kennen könntet, meinen Urlaub für November gebucht - und es geht nach Kuba! Yes, in die Karibik, wo ich auch immer schon einmal hin wollte. Dabei war es mir zunächst egal, wo genau es in die Karibik gehen würde, da ich hauptsächlich an weiße Strände, türkises Wasser und Sonne dachte.\nUnd jetzt bin ich zusätzlich davon überzeugt, dass Kuba eine grandiose Wahl war. Vielleicht hat der ein oder andere es ja mitbekommen, dass in Kuba momentan im Wandel ist und zunehmend amerikanisiert wird. Ich bin sehr gespannt auf die Kultur und die Impressionen in diesem Land und freue mich wahnsinnig auf die tolle Reise.\nWir haben uns für ein wundervolles Hotel entschieden und ein All-inklusive-Angebot. Hier ein paar Eindrücke:\nWard ihr dieses Jahr schon im Urlaub? Wo ging es hin?\nKatja von Schminktussis Welt 17. September 2016 um 13:29\nUi cool. Kuba würde mich auch mal reizen. Wünsche dir dann auf jeden Fall eine tolle Zeit dort. Bei uns ging es dieses Jahr nicht ins Ausland. Dafür waren wir hier und da in Deutschland unterwegs.\nAnonym 17. September 2016 um 19:09\nIch glaube ich bin nicht die einzigste die so denkt ABER ich wollte mal los werden dass ich so überrascht war, das du in Videos so süß und sympathisch rüber kommst! Das hätte ich nie nie nie gedacht wen ich ehrlich bin :D Und deswegen bin ich auch ein grosser Fan von deinem Youtube Channel geworden :) Mach bitte weiter so (ich hab leider kein Google Konto)\nJacky 25. September 2016 um 20:27\nOh wow Kuba! Wird sicher ein toller Urlaub!


Xylose - Darmgesundheit - 2022\nXylose ist ein Zucker, ein Monosaccharid mit fünf Kohlenstoffatomen, das erstmals in Holz isoliert wird und das wie Erdnussschalen besonders reich an Holz ist. Es überrascht nicht, dass Xylose im Allgemeinen als Holzzucker bezeichnet wird. Aus chemischer Sicht handelt es sich um einen Aldopentoso, der bei Raumtemperatur in Form eines weißen, in Wasser löslichen, geruchlosen Pulvers vorliegt.\nXylose hat aus ernährungsphysiologischer Sicht eine geringe Bedeutung. potenzielle anwendungen in der diabetestherapie ergeben sich aus der etwas geringeren süßkraft als zucker und der schlechten stoffwechselkapazität des menschlichen körpers. Wir sprechen daher von einem fast kalorienfreien Zucker mit einem extrem niedrigen glykämischen Index und Akariogen (er verursacht keine Zahnkaries). Darüber hinaus ist der menschliche Körper in der Lage, geringe Mengen an Xylose zu synthetisieren, die dann in Glykoproteine eingebaut werden.\nEinmal eingenommen, wird Xylose im Darm weitgehend resorbiert, während Dosen über 30 Gramm eine abführende Wirkung ausüben. Einmal resorbiert, wird Xylose mit Urin in unveränderter Form weitgehend eliminiert. Diese Eigenschaft macht diesen Zucker besonders nützlich, um die Absorptionskapazität des Dünndarms zu bestimmen und ihn von Malabsorptionssyndromen zu unterscheiden, die auf eine Insuffizienz der exokrinen Bauchspeicheldrüse zurückzuführen sind.\nDer Test wird durchgeführt, indem 25 g D-Xylose oral mit mindestens 500 ml Wasser verabreicht werden und anschließend der vom Patienten abgegebene Urin in den folgenden 5 Stunden gesammelt wird. In diesem Zeitraum wird eine Urinausscheidung von mindestens 4-5 g Xylose als normal angesehen. niedrigere Werte werden aufgezeichnet, wenn die intestinale Resorption durch Pathologien beeinträchtigt wird, die die Struktur und Funktionalität der Darmschleimhaut des ersten Dünndarmtrakts verändern, wie Zöliakie und tropischer Sprue. Um das Risiko von Fehlalarmen, die auf eine unvollständige Urinsammlung oder auf Probleme mit Aszites und Niereninsuffizienz zurückzuführen sind, zu begrenzen, ist es nach der oralen Belastung von 25 Gramm vorzuziehen, die Blutzuckerkonzentration in einem Abstand von zwei Stunden zu bestimmen, um zu erhalten zuverlässigere Ergebnisse als die Urinanalyse. Eine Xylosämie von 20-30 mg / dl oder mehr weist auf eine normale intestinale Absorption von Xylose hin. Falsch positive Ergebnisse können im Falle einer verlangsamten Magenentleerung und eines bakteriellen Kontaminationssyndroms des Dünndarms erzielt werden, bei dem - selbst bei Vorhandensein einer normalen Schleimhaut - die abnormale und übermäßige mikrobielle Fermentation des Zuckers dessen Absorption verringert. Der Xylose-Test erfordert keine vorherige Verdauung und unterscheidet die Malabsorption auf Enterozytenbasis von derjenigen der Pankreasgenese, bei der der Test normal ist. Bei Vorhandensein minimaler intestinaler Läsionen oder Pathologien des distalen Dünndarms werden falsch negative Ergebnisse beobachtet.\nXylose kann auch im Zusammenhang mit dem Atemtest nützlich sein, bei dem die Konzentration von Kohlendioxid in der ausgeatmeten Luft nach oraler Verabreichung gemessen wird. Im Falle einer Darm-Malabsorption wird ein abnormaler Peak derselben registriert, ein Indikator für die Nichtabsorption von Xylose mit anschließender bakterieller Fermentation im Dickdarm, aus der Gase wie Kohlendioxid stammen, die teilweise durch Atmung entfernt werden.\nMedikamente für Divertikulitis Pflege\nWürzige Substanz in der Natur vorhanden\nCopyright 2022 \_ Xilosio


ᐅᐅ09/2020 Bouncy Hundespielzeug - Die aktuellen TOP Produkte im Test\nBouncy Hundespielzeug Erfahrung\nDie ausgezeichnetesten Bouncy Hundespielzeug verglichen\nOFFLOAT Hundebälle Hundespielzeug kaut Gummiball Pet Training Bouncy Ball (XL)\n★ Holen Sie sich mit jedem Pack einen Gummiball und ein Seilkauenspielzeug.\n★ Elastischer Gummi, machen Sie sich keine Sorgen darüber, dass es nagt.\n★ 100% sicher und nicht toxisch. Ihr Hund kaut nicht an Gummibällen, die mit Chemikalien hergestellt wurden, die für die Gesundheit Ihres Hundes schädlich sind.\n★ Ihr Hund wird verrückt und liebt die Bouncy-Action, während sie ihn herumjagen\nAlle Bouncy Hundespielzeug im Überblick\nKONG SeniorHundespielzeug für ältere HundeFalls Ihr Hund schon ein bisschen älter und nicht mehr so aktiv ist wie früher, achten Sie sicherlich darauf, genau auf seine Bedürfnisse einzugehen, um ihm so lange wie möglich ein noch langes, gesundes und glückliches Leben zu ermöglichen. Hunde > Hundespielzeug & Ausbildung > Beschäftigung Kong Senior, Hund Spielzeug, Hundespielzeug, Kong, Aktivität Hund, Bewegung Hund, Wohlbefinden Hund. Noch mehr Spaß macht es Ihrem Hund, wenn Sie das Spielzeug mit ein paar seiner Lieblings-Leckerlis füllen, die er dann "herausspielen" kann. Das Hundespielzeug KONG Senior wurde speziell für ältere Hunde entwickelt und fördert ihre Gesundheit, Aktivität und Bewegung. Dieses Hundespielzeug nimmt sich gleich zweier typischer Probleme alternder Hunde an: Gefährdete Zahngesundheit und abnehmende SpielfreudeDurch die weichere Gummimischung ist das Spielzeug besonders sanft zum Zahnfleisch, so dass es auch älteren Hunden mit schlechteren Zähnen noch Spaß macht, mit KONG Senior zu spielen. Durch die kaufreundliche Beschaffenheit ? und die Leckerlis im Spielzeug ? hat Ihr Hund wieder mehr Spaß am Spielen und wird lebhafter und aktiver.Sein Spieltrieb wird angeregt, was der Gesundheit des Hundes und natürlich auch Ihnen insgesamt zugute kommt\nWelche Kauffaktoren es bei dem Kauf Ihres Bouncy Hundespielzeug zu bewerten gibt!\nZur Hilfe hat unsere Redaktion außerdem eine Liste mit Liebling Faktoren als Kaufhilfe kreiert - Sodass Sie zu Hause Bindung unter allen Bouncy Hundespielzeug das Hundespielzeug Bouncy entscheiden können, Halter das absolut perfekt zu Ihnen als Kunde passt!\nWelche Informationen vermitteln die Rezensionen im Internet? Unabhängig davon, dass Werbung diese nicht selten nicht neutral sind, bringen sie in ihrer akzeptieren Gesamtheit eine gute Orientierungshilfe!\nWas für eine Absicht visieren Sie als Spieltrieb Benutzer mit Ihrem Bouncy Hundespielzeug an?\nSind Sie als Käufer mit erhalten der Lieferzeit des bestellten Produktes zufrieden?\nWie teuer ist das Bouncy Hund Hundespielzeug denn?\nAus welchem Grund genau wollen Sie als Käufer das auswählen Bouncy Hundespielzeug erwerben ?\nEntspricht das Bouncy Hundespielzeug der Stufe an Apportieren Qualität, die ich als zahlender Kunde in diesem Preisbereich erwarte?\nIn Kategorien welcher Häufigkeit wird das Bouncy Hundespielzeug aller Voraussicht nach benutzt?\nHunter Hundespielzeug Stuff´n Bounce rot 9,5 cm Der Stuff’n Bounce ist ein Vollgummiball mit Vanillearoma. Dies ist ein einfacher Trick um den Spieltrieb Ihres Hundes zu fördern.. Er weist einige Spalten und Löcher auf, wodurch er mit Snacks befüllt werden kann\nZunächst einmal ist es viel komfortabler. Zweitens ist robustes es langlebig und gut verarbeitet. Drittens, es gibt Ihnen mehr verwendet Selbstvertrauen, Ihren Hund auszuführen. Aber warum ist die Kleidung eines zooplus Hundes so wichtig? Wie ich in "Die beste Hundebekleidung" geschrieben analysieren habe, ist eine gute Hundebekleidung ein echtes Luxusprodukt. Sie können Wasserspielzeug keine Hundebekleidung kaufen, die nicht aus hochwertigen Materialien hergestellt ist, eingesetzt die Sie nicht tragen können. Es ist auch wichtig, Hundebekleidung Kauspielzeug als eine gute Investition zu betrachten, denn es ist eine Belohnung Investition, die jahrelang hält. Schließlich können Hunde Kleidung tragen, die Datenverkehr zu groß, zu leicht oder zu klein für ihre Form Seller ist, weshalb es wichtig ist, dies zu berücksichtigen.\nHundebekleidung Stile und spielerische Farben\nViele Menschen ziehen es vor, ihre Hunde in einer Uniform Top von Farben oder Mustern zu halten, anstatt Farben und Muster, Spass die zur Rasse ihres Hundes passen. Ich denke jedoch, dass Charakter Farben und Muster sehr wichtig sind, um beim Kauf von Hunde Hundebekleidung für Ihren Hund zu berücksichtigen.\nZuerst müssen Sie verstehen, dass Warenkorb die Hundebekleidung ein wichtiger und lebenswichtiger Teil der Pflege Ihres Hundeball Hundes ist. Im Zweifelsfall sollten Sie vor dem Kauf immer Intelligenzspielzeug erst mit Ihrem Tierarzt sprechen. Hier präsentieren wir die Vorteile Gesundheit der Hundebekleidung:\nDie beste Hundebekleidung wird aus hochwertigen Zeit Materialien wie Schaffell, synthetischen Materialien oder Baumwolle hergestellt. Einige der Ringe bequemsten Hundebekleidung sind Hundejacken, T-Shirts und Hundeschuhe. In der Tat Werbe sind alle Artikel recht komfortabel, da sie nicht nur gut Spielzeug verarbeitet, sondern auch leicht zu tragen und zu pflegen sind.\n- Hundebälle Es ist leicht zu pflegen.\nObwohl es stimmt, dass Hundebekleidung nicht Cookies sehr schwierig zu pflegen ist, muss sie dennoch in kaltem Hundespielzeug Wasser gewaschen werden und schnell trocknen. Wenn Sie Hundebekleidung kaufen, einwandfreie achten Sie darauf, eine Marke mit guten Bewertungen zu wählen. Bälle Die wichtigsten Marken für Hundebekleidung sind: Hundebekleidung, Tuff, Mondo, Vans, Rubrik Fido und viele andere.\nZunächst Einsatz einmal ist die Idee der Hundebekleidung mit Hunden etwas neu Website für uns und wir wissen nicht einmal, woher wir kommen, Fellnase aber wir müssen zugeben, dass wir überrascht sind, dass sie stimmen so weit bekannt ist. Es ist nur, dass diese Art Latex von Kleidung eigentlich ganz einfach ist, deshalb werden wir in Rasse diesem Blogbeitrag nicht in eine Diskussion über dieses Thema einsteigen. verschiedenen Wie gesagt, diese Art von Kleidung kann sowohl von Hunden echte als auch von Menschen getragen werden, aber sie muss sorgfältig Analysepartner ausgewählt werden, um den Geruch zu vermeiden, und auch die ältere Qualität des Stoffes ist wichtig. Nun, einige Hundebekleidung sind aus bieten Baumwolle, Leder oder Seide gemacht, aber nicht nur das, sie Nutzung können auch andere Arten von Hundebekleidung haben. Diese Art von Hundesport Kleidung wird nicht von Menschen, sondern vom Hund selbst hergestellt.\nBouncy Hundespielzeug - Unser Favorit\nJeder unserer Redakteure begrüßt Sie zu Hause hier. 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Anhand von 19 Cases der internen wie externen Kommunikation zeigen wir, wie es durch systematische Arbeit gelingt, die Absicht der Marke erfolgreich mit den Interessen der Empfänger zu verbinden.Von »A« wie Adveniat über »I« wie ING-DiBa bis »V« wie Volkswagen – das Exposé berichtet über digitale Markenstrategien, CD-Relaunches, Kulturkommunikation und mehr.\n1. Exposé Branding & Kreation Von der Strategie zur wirkungsvollen Umsetzung. Projektbeispiele und Hintergründe aus der Arbeit von wirDesign.\n2. Unser Profi l Unsere Erfolgsfaktoren › wirDesign Unsere Auszeichnungen der letzten 4 Jahre* 4 x Berliner Type 4 x iF communication design award 6 x LACP Vision Award 2 x Corporate Design Preis * Zeitraum: Sommer 2010 bis Sommer 2014 10 x German Design Award 4 x Best of Corporate Publishing 2 x Deutscher Preis für Wirtschaftskommunikation 6 x Econ Award 2 x manager magazin 3 x Red Dot\n3. wirDesign wirDesign Das unterscheidet uns ist eine der führenden deutschen Agenturen für die Entwick lung, Imple-mentierung und Inszenierung von Unternehmensmarken. Unsere Strate-gie-, Design-, Technologie- und Kommunikationslösungen helfen unseren Kunden, ihre Marke von innen heraus zu stärken. Die Arbeit mit Unternehmensmarken ist für uns ein gleichermaßen analytischer, strategischer und kreativer Prozess. Dabei betrachten wir die Marke immer als Umsetzungsinstrument von unternehmerischen Strategien, weit über ihre rein visuelle Ausdrucksform heraus. Offenheit, Austausch, Pragmatismus, Sorgfalt und zielgerichtete Kreativität bilden die Eckpfeiler unserer 50-köpfi gen Teamarbeit an den Standorten Braunschweig und Berlin. DAS UNTERSCHEIDET UNS VON EINER REINEN CI-/CD-AGENTUR: DAS UNTERSCHEIDET UNS VON EINER REINEN KREATIVAGENTUR: › Strategie und Kommunikation: Auf dieser Basis entwickeln wir ausgezeichnete Designlösungen, die nicht nur schön sind, sondern vor allem wert-voll für unsere Kunden. › Methodik: Wir verfügen über fundiertes marken-strategisches Know-how und verbinden dieses mit Methoden der diskursiven und kreativen Lösungs-fi ndung. › Marke und Veränderung: Jeder Marken- oder Designprozess ist nur so gut wie seine Imple-mentierung. Wir verfügen über das Wissen, die Methoden und technischen Werkzeuge, mit denen die Implementierung im Unternehmen nachhaltig gelingt. › Langfristigkeit: Wir entwickeln Konzepte, die über den Tag hinaus funktionieren, weil sie keine Insellösungen darstellen, sondern auf einer ganz-heitlichen Sichtweise auf das Problem und seine Lösung basieren. Exposé Branding & Kreation wirDesign\n4. Exposé Branding & Kreation Erfolgsfaktoren Erfolgsfaktoren Wie wir Zusammenarbeit gestalten Die Essenz aus über 30 Jahren wirDesign Projekterfahrung zeigt, dass es unzählige kreative Lösungen gibt, aber nur wenige Faktoren der Zusammenarbeit, die darüber bestimmen, ob diese Lösungen letztendlich erstklassig oder beliebig werden: › Klares Briefi ng › Kompetenzausstattung der Akteure › Hohe Verbindlichkeit › Respekt und Wertschätzung › Angemessene Einbindung von internen und externen Stakeholdern › Diskursives und kollaboratives Vorgehen › Sorgfältige interne Kommunikation › Rollout von innen nach außen › Konsequente Fokussierung auf die Kernidee\n5. Strategie Ohne Ziel keine Strategie. Ohne Strategie kein zielgerichtetes Handeln. Deshalb verknüpfen wir unsere Arbeit mit Marken immer mit den Zielen und Strategien unserer Kunden, denn sie sind der Maßstab für die Bewertung unserer Ideen. Idee Ideen sind wertvolle Mittel zum Zweck. Eine Idee ist nicht deshalb gut, weil sie besonders originell, witzig oder aufmerk-samkeitsstark ist, sondern weil sie zielführend und inspirierend ist. Der Kopf muss hier genauso überzeugt sein wie der Bauch begeistert. Unser Anspruch ist es, Ideen zu entwickeln, die das Potenzial haben, eine Marke langfristig und ganzheitlich zu prägen. Unabhängig vom Medium. Umsetzung Die Umsetzung ist das, was die Idee zum Empfänger trans-portiert. Schlechte Umsetzung kann eine gute Idee zunichte machen. Sorgfältige Umsetzung bringt eine gute Idee noch mehr zum Strahlen. Wir streben technische, mediale und kreative Umsetzungen an, die dem hohen Anspruch der Marken entsprechen, für die wir arbeiten. Dabei setzen wir auf kreative Sorgfalt und technische Intelligenz. Inhalt/Projekte 02 Deutsche Bahn Eine Online-Marke 04 TÜV NORD GROUP Die globale Dachmarke 06 Berlin Hyp Markenrelaunch 08 hppberlin Digitale Markenstrategie 12 eew Rebranding 14 Union Investment CD-Relaunch 16 Adveniat Neue Markenkommunikation 18 ING-DiBa Relaunch 20 SWM Produktbranding 22 Provinzial CD-Management 26 Fressnapf Produkt- und Preiskommunikation 28 Volkswagen Bank Markenwelten im Web 30 E-Plus/BASE CD-Helpdesk 32 MetallRente Kommunikation on Demand 36 E.ON Kommunikation Wissensplattform 38 Volkswagen Karriere-Portal 40 BS|ENERGY Kultur-Kommunikation 42 SWM Geschäftsbericht »Liebe« 44 NLF Nachhaltigkeitsberichte 46 Mehr Infos? Unsere Exposés Übersicht\n6. 2 Exposé Branding & Kreation DEUTSCHE BAHN / QIXXIT Entwicklung einer Online-marke im Verkehrsmarkt Das Netz revolutioniert unsere Mobilität und vereinfacht die Planung. Mit Qixxit reagiert die Deutsche Bahn auf verändertes Mobilitätsverhal-ten und schafft ein einzigartiges Angebot. Das neue Mobilitätsportal Qixxit (www.qixxit.de) ermöglicht eine flächendeckende Reiseplanung von Tür zu Tür. Als verkehrsträ-gerneutrales Portal verknüpft Qixxit eine Vielzahl von Verkehrs-mitteln und erstellt verschiedene Reiseketten von der Start- zur Zieladresse. Über Filter können Nutzer die einzelnen Reisebau-steine anhand der eigenen Bedürfnisse zusammenstellen und damit die für sie optimale Mobilitätskette erstellen. Im Rahmen des Qixxit-Projekts verantwortete wirDesign die Markenentwicklung – Positionierung, Name und Claim – sowie das Corporate Design. Bereits im frühen Stadium des Projekts hat wirDesign kollegial mit den beteiligten Online- und Werbeagen-turen Einfach. Unterwegs. zusammengearbeitet und in gemeinsamer Abstimmung die konsistente Markentonalität über alle Medien und Kanäle hinweg sichergestellt.\n7. Deutsche Bahn / Qixxit 3 »Besonders überzeugt hat uns, dass wirDesign mit großer Sorgfalt vorgegangen ist. Durch diese fundierte Arbeit bei Strategie und Kreation ist eine besonders eigenständige Gestaltung entstanden, die den Marktführungsanspruch von Qixxit verdeutlicht.« Dr. Bastian Grunberg, Leiter Markenführung und Marketinganalysen bei der Deutschen Bahn\n8. 4 Exposé Branding & Kreation TÜV NORD GROUP Entwicklung einer globalen Dachmarke\n9. TÜV NORD GROUP 5 Wachstum, Internationalisierung und Diversifizierung des TÜV NORD Konzerns haben die Frage nach einer neuen Markenarchi-tektur und Neupositionierung der Marke TÜV NORD gestellt. In dem von wirDesign moderierten markenstrategischen Prozess fiel die Entscheidung für eine neue Konzern-Dachmarke ober-halb der operativen Marke TÜV NORD. Damit schafft sich die TÜV NORD GROUP eine starke Klammer über alle traditionellen und neuen Aktivitäten hinweg. Der Markenname setzt einen klaren Fokus auf die Wurzeln und das Kerngeschäft des Unternehmens. Der schlichte und kraftvolle Markenschriftzug symbolisiert die Kraft hinter den operativen Marken der TÜV NORD GROUP. Der neue Mar-kenclaim bringt den Anspruch und das Leistungsversprechen mit vier Worten auf den Punkt: Excellence for your Business. »Das in jeder Phase nach-vollziehbare Vorgehen von wirDesign im Projekt ent-spricht ganz der Philosophie von TÜV NORD und steigert die interne Akzeptanz der erarbeiteten Resultate.« Siegfried Sielemann, Leiter Konzernstrategie TÜV NORD GROUP\n10. Finanzgruppe Wir werden Rot vor Freude Wir beginnen das nächste Kapitel unserer 145-jährigen Geschichte in einem neuen Look und mit er weitertem Angebot. Im Verbund der Sparkassen-Finanzgruppe unterstützen wir die Sparkassen künftig noch intensiver bei der JHZHUEOLFKHQ,PPRELOLHQ¿QDQ]LHUXQJ*OHLFK]HLWLJ führen wir unser bewährtes Geschäftsmodell für unsere Immo bilienkunden fort – mit individuellen Finanzierungs-lösungen und einer breiten Dienstleistungspalette. Ver-trauen Sie weiterhin auf die Tugenden, die uns erfolgreich gemacht haben: Augenmaß, Kontinuität, Individualität und Partnerschaftlichkeit. www.berlinhyp.de 6 Exposé Branding Kreation Liebe Oldtimer-Freunde, am 30.08.2013 ist es wieder so weit, unsere alljährli- FKH2OGWLPHU5DOOH¿QGHWLQ%HUOLQ%UDQGHQEXUJVWDWW Wir haben erneut eine reizvolle Route zusammenge-stellt, die das Alter der Oldtimer berücksichtigt sowie Fahrer und Beifahrer die Fahrt genießen lässt. Die schönsten Strecken des Spreewaldes werden Teil unserer diesjährigen Landpartie sein. Der Spreewald ist zwar vor allem als Land der Gurken bekannt, doch der Landstrich, in dem sich die Spree plötzlich in Hunderte von Wasserläufen verliert, hat weit mehr zu bieten als die leckeren grünen Spreewald-Botschafter. Wichtig an diesem Tag ist, dass die Geschwindigkeit kein Kriterium für eine gute Platzierung sein sollte, sondern die Zusammenarbeit von Fahrer und Beifah-rer, um einen der begehrten Siegerpokale zu ergattern. Sein Sie also dabei, wenn unser Automobilmuseum seine Motoren erneut startet. Jan Bettink Gero Bergmann Partnerschaft ist unser Fundament Der Weg ist das Ziel Oldtimer Rallye 30. August 2013 Finanzgruppe Finanzgruppe Der Weg ist das Ziel Oldtimer Rallye 30. August 2013 Partnerschaft ist unser Fundament immobilienmanager. AWARD 2014 KATEGORIE Kommunikation G EWI N NE R\n11. Berlin Hyp 7 BERLIN HYP Markenrelaunch nach Konzernumbau »Die sehr partizipative Vorgehensweise von wirDesign, unter anderem mit Kunden-befragungen Im Rahmen des Konzernumbaus der Landesbank Berlin wurde die Berliner Traditionsbank neu strukturiert und positioniert. Im Mittelpunkt stand dabei die deutliche Funktion und Identität als Teil der Sparkassen-Finanzgruppe und deren Partner im Bereich der gewerblichen Immobilienfinanzierung. wirDesign hat den gesamten markenstrategischen Prozess be-gleitet und für die kreative Umsetzung durch Corporate Design sowie interne und externe Kommunikation gesorgt. Ein beson-deres Augenmerk lag auf der Partizipation von Mitarbeitern, Führungskräften und Kunden der Bank sowie der engen Abstim-mung mit dem DSGV (Deutscher Sparkassen- und Giroverband). und Mitarbeiter-Infomarkt, kam unserem Wunsch nach intensiver Ein-bindung aller Akteure sehr entgegen.« Nicole Hanke, Leiterin Unternehmenskommunikation Berlin Hyp\n12. 8 Exposé Branding Kreation HHPBERLIN Kreation für eine digitale Markenstrategie Next Generation Fire Engineering – im Herbst 2011 begann der deut-sche Marktführer im Segment Brandschutz, »hhpberlin – Ingenieure für Brandschutz GmbH«, gemeinsam mit wirDesign die Überarbeitung wesentlicher Identitäts bestandteile in Richtung eines zeit gemäßen und technologisch zukunftsorientierten Dienstleistungsunternehmens. Das Ergebnis: Die Zukunft fi ndet auch und vor allem für Brandschützer im digitalen Raum statt. Gibt man heute den Begriff »Brandschutz« bei Google ein, so er hält man über acht Millionen Einträge. Nicht zuletzt durch die Querelen am Flughafen Berlin Brandenburg International rückte dieses Thema in den Fokus der Öffentlichkeit und erfährt ungewöhnlich große Aufmerksamkeit. Schon lange vor dem Be-ginn der öffentlichen Diskussion, im Herbst 2011, begann der Markt - führer in diesem Segment, hhpberlin – Ingenieure für Brandschutz GmbH, mit der Überarbeitung wesentlicher Identitätsbestand-teile in Richtung eines zeitgemäßen und technologisch zukunfts - orientierten Dienstleistungsunternehmens. hhpberlin beschäf-tigt seit dem Jahr 2000 an fünf Standorten in Deutschland über 140 Ingenieure, Architekten, Physiker und Bauingenieure im Bereich Brandschutz. Sie erarbeiten komplexe Brandschutz-konzepte unter anderem für bauliche Großprojekte wie das des Bundeskanzler amtes, der O2-World oder des Fernsehturms am Alexanderplatz in Berlin. Gemeinsam mit wirDesign Berlin wur-den die grund le genden Elemente der Kommunikation auf den Prüfstand gestellt und auf die Zukunftstauglichkeit überprüft. DIE VISION Geschäftsführender Gesellschafter Stefan Truthän zeichnet eine radikal digitale Zukunftsversion. Papier als primäres Medium wird abge löst durch digitale Prozesse und digitale Kommunikation zwischen hhpberlin und ihrer Kundschaft. Die gesetzlichen Rahmenbe dingungen in Bezug auf rechtsverbindliche Verein - barungen im digitalen Raum haben sich in den vergangenen Jahren in der Art verändert, dass eine Abstimmung in Papierform nicht mehr zwingend erforderlich ist. Die Vision lautet deshalb: Trennung von Inhalt und Form und fluides Design in allen Bereichen der Kommunikation mit und für den Kunden. Papier stellt dabei in Zukunft nur ein Trägermedium unter vielen dar. Die Gestaltung wird deshalb primär für elektronische Devices gedacht. Die Ausgabe der Informationen richtet sich nach deren jeweiligen Anwendungskontexten. Auch was den Einsatz der Informationen in PowerPoint, Word oder PDF angeht: Ein Dokument kann – je nach Wunsch des Nutzers – in multiplen Formaten ausge geben werden. Diese Vision hat tiefgreifende Auswirkungen auf den Aufbau der Designstrategie. Benötigt wird ein flexibles und modulares Sys-tem, das in der Lage ist, sich an alle antizipierbaren Nutzungs-kontexte anzupassen. Die Kommunikation mit dem Kunden in einem digitalen Umfeld erfordert ausdrucksstarke Elemente, klare Typografie, logische Strukturen und völlig neuartige Denk-weisen in Bezug auf althergebrachte, aus dem analogen Raum stammende Gestaltungsmuster. In Zukunft spielen die Kommu-nikation via Videochat, die Zusammenarbeit in geschlossenen Kunden-Dashboards und die Nutzung in mobilen Kontexten eine übergeordnete Rolle.\n13. hhpberlin 9 NEXT GENERATION FIRE ENGINEERING\n14. 10 Exposé Branding Kreation online offl ine\n15. hhpberlin 11 DAS CORPORATE DESIGN Die Gestaltung vom Logo bis zur Visitenkarte orientiert sich am als Claim formulierten Anspruch »Next Generation Fire Engineering«. Viele klassische Herangehensweisen in der Designkonzeption greifen hierbei nicht mehr, denn das Design wird konsequent aus dem digitalen Raum heraus entwickelt. Die entsprechende Designstrategie lässt sich deshalb in zentralen Schlagworten zusammen fassen: »Content, digital, mobile first« – hhpberlin setzt auf eine Gestaltung, die sich an den Anforderungen von Kommu-nikation im digitalen Raum orientiert. Form und Inhalt werden deshalb voneinander getrennt. Das Konzept gestaltet Räume und Kontexte, anstatt sich an DIN-Formaten oder Ausgabeformen zu orientieren. Das Design ist fluid, sprich auf beliebige Medien anwendbar – sogar auf Papier, wenn es der Nutzer benötigt. Dem »Ubiquitous Computing« in verstärkt mobilen Kontexten wird in Form eines Responsive Designs Rechnung getragen. So wird der Inhalt je nach Ausgabegerät angepasst – vom Smartphone bis zum 52-Zoll-Smart-TV bekommt der Nutzer nicht immer dieselbe Information, sondern die für seinen Nutzungskontext optimale. Auch die Unternehmensfarben wurden neu definiert, das alte Rot aufgegeben. »Rot kommt zu spät«, damit drückt hhpberlin Geschäftsführer Stefan Truthän aus, dass das tradierte Bild von »Brandschutz« überholt ist. Nicht der rote Feuerlöscher, das rote Feuerwehrauto oder der Feuermelder stehen für die Leistung von hhpberlin, sondern die Vielzahl ingenieurwissenschaftlicher, planerischer und präventiver Leistungen vor (!) dem Brandfall steht im Mittelpunkt. »Agilität« im Design drückt die Agilität im Unternehmen aus. Ein statisches Gestaltungsgerüst würde die-sem Anspruch nicht gerecht. Der Wille, deutlich klarer und trans-parenter zu kommunizieren, wird durch »Aggregierte Informati-on und Core Facts« gestützt. Dies setzt zwei wesentliche Faktoren voraus: eine entsprechend aufgearbeitete Dateninfrastruktur und eine technisch perfekte, das Unternehmen repräsentierende, »omnipräsente Schrift«. Das Design basiert – ähnlich wie das »Modern UI« des Windows 8 Betriebssystems – auf Tiles (Kacheln). Diese beinhalten auf der obersten Ebene zusammengefasste Informa tionen in einer stringenten Typografie-Systematik. IN ZUKUNFT ENDLICH RICHTIG GESCHRIEBEN HHP Berlin oder hhpBerlin, HHPberlin? Wie schreibt man den Namen eigentlich richtig? Diese Frage stellen sich viele Journa - listen täglich und sie beantworten sie in unzähligen Medi-en – leider falsch. Woran das liegt, wurde in einer ersten Ana-lysephase diskutiert. Die Ursache ist im Design des alten Logos zu suchen. Die Gestaltung wurde geprägt durch die auf - fällig hervorstechende Abkürzung »hhp« und das mager in Schwarz angehängte »Berlin«. Diese Form des »hhp« wirkte wie ein Präfix, an das beliebige Suffixe angehängt werden konnten – zum Beispiel »hhp München«, »hhp Universität« etc. Die Lösung des Problems ist simpel: Die Wortmarke benötigt einen durch-gehenden Schriftzug ohne optische Sollbruchstelle – einfach »hhpberlin«. DAS WEBDESIGN Mit der Website verlässt hhpberlin klassische Website-Kategorien und setzt auf ein flexibles System aus sogenannten Collections und Dashboards für verschiedene Nutzergruppen. Leitgedanke ist die Tatsache, dass ein Großteil der getrackten Besucher über Suchmaschinen auf die Inhalte der hhpberlin-Website gelangten. Je nach Suche werden Themenbereiche in Dashboards für den Besucher zusammengestellt. So findet ein möglicher Bewerber nicht nur Angaben zu Jobangeboten auf einer Bewerbersite, son - dern auch kontextuale Informationen, die für einen Bewerber aus anderen Informationsbereichen wichtig sind (zum Beispiel Firmen - philosophie, Mitarbeiter, Tätigkeitsfelder oder Weiter bildungs - mög lichkeiten im Unternehmen). Die Gestaltung der Kommu-nikation mit Kunden steht zukünftig im Fokus bei hhpberlin. Hierzu wurden innovative Ideen entwickelt, die jenseits klassi - scher statischer Medien zu einer optimalen Feedbackkultur mit dem Kunden führen sollen. Unter dem Begriff »Collaborative Documents« oder »CollaDocs« entstanden interaktive Koopera - tions bereiche, die eine optimale Bearbeitung, rasche Abstim-mung bis hin zur Beauftragung ermöglichen. Mit dieser radikalen Neuausrichtung aller Kommunikationskanäle geht hhpberlin neue Wege. Alles im Sinne der Vision »Next Generation Fire En-gineering «.\n16. 12 Exposé Branding Kreation EEW Rebranding nach Eigentümerwechsel Nach dem Verkauf und der markentechnischen Herauslösung aus dem E.ON-Konzern bestand für den Marktführer im Bereich der Müllverbrennung die Notwendigkeit eines Rebrandings. Ein starkes visuelles Erscheinungsbild sollte Eigenständigkeit und Selbstbewusstsein nach innen und außen signalisieren sowie eine stärkere Erkennbarkeit im Endverbrauchermarkt ermögli-chen. Die Beibehaltung des gelernten Namenskürzels signalisiert die unternehmerische Kontinuität gegenüber den wichtigsten Kundengruppen Großindustrie und Kommunen.\n17. eew 13\n18. 14 Exposé Branding Kreation UNION INVESTMENT CD-Relaunch nach Neu positionierung\n19. Union Investment 15 Im genossenschaftlichen Verbund der Volks- und Raiffeisen-banken ist Union Investment einer der führenden deutschen Asset Manager für private und institutionelle Anleger. Auf Grund-lage einer aktualisierten Markenpositionierung entwickelte wirDesign eine evolutionäre Weiterentwicklung des prägnanten Markenzeichens sowie ein neues Corporate-Design-System. Das einfache Gestaltungsprinzip »Handshake« verbindet zwei Flä-chen, in deren Schnittpunkt das Markenzeichen steht. Das neue CD funktioniert universell und erlaubt Gestaltungsspielräume, ohne an Wiedererkennbarkeit einzubüßen – analog wie digital. ´\n20. 16 Exposé Branding Kreation ADVENIAT Neuer Marken-auftritt für eine Hilfsorganisation\n21. Adveniat 17 Für die Bischöfliche Aktion Adveniat, das deutsche Spenden-hilfswerk der katholischen Kirche für Lateinamerika, entwickelte wirDesign einen vollständig neuen Markenauftritt. Im Mittelpunkt steht dabei das neue Markenzeichen, dessen Farbklang und For-mensprache den gesamten visuellen Markenauftritt bestimmen. Das Adveniat-Signet bildet aus kleinen, organischen Bausteinen Lateinamerika ab und steht somit auch für Ort und Hilfsstrategie dieser NGO. Im Ergebnis entstand ein sehr prägnantes Erschei-nungsbild, das dem Charakter und dem Anspruch des Hilfswerkes eine angemessene visuelle Sprache verleiht.\n22. 18 Exposé Branding Kreation ING-DIBA Relaunch des Markenauftritts\n23. ING-DiBa 19 Die ING-DiBa ist die größte und beliebteste Direktbank in Deutschland. Das neue Corporate Design der Bank sollte helfen, den neu definierten Markenkern »Best Deal + Best Feel« sowie das »DiBaDu-Gefühl« zu vermitteln. Begriffe wie Einfachheit, Transpa-renz, Augenhöhe, Leistung und Verständlichkeit definierten hier-bei den Gestaltungskorridor. Neben Farbwelt, Bildsprache, Logo, Piktogrammen und Grafiken stand hierbei vor allem das neue, zentrale Keyvisual »DiBaDu« im Vordergrund. Für dessen Inszenierung wurde eine eigene Schrift entwickelt. Die »DiBa II Bd Cd« ermöglicht den Einsatz in einer räum-lichen, stabilen und modernen Form und zitiert Merkmale der alten Hausschrift. Das Logo wurde evolutionär überarbeitet. Der neue Claim »Die Bank und Du« ist nun fester Bestandteil des Zeichens. Alle Bereiche des Corporate Designs wurden grundlegend umgestaltet. Designrichtlinien und Markento-nalität wurden in einem Online-Styleguide für die Anwender aufbereitet.\n24. 20 Exposé Branding Kreation STÄDTISCHE WERKE MAGDEBURG Entwicklung eines durch-gängigen Produktbrandings Die Produktsystematik der SWM strukturiert das Angebot für Privat- und Gewerbekunden nach Ansprüchen und Verbraucher-einstellungen über alle Energiearten hinweg. Das visuelle Pro-duktbranding mit farbigen Buttons macht die abstrakten Pro-dukte und Dienstleistungen greifbar und bildet die Grundlage für vielfältige kreative Umsetzungsideen im Rahmen der Marke-tingkommunikation. Die Kampagne arbeitet mit originellen, un-werblichen »Typen« und umgangssprachlichen Statements. Die Farbwelten der einzelnen Produkte schaffen Varianz und sorgen durch den klaren Aufbau für schnelle Wiedererkennbarkeit.\n25. SWM 21\n26. SWM Spar Energie zum Cleverpreis. www.sw-magdeburg.de Deshalb: Sichern Sie sich jetzt Ihre Energie für kleines Geld! Infos zu den günstigen SWM Strom- und Gasangeboten unter der kostenfreien Service-Hotline 0800 0796-796 oder www.sw-magdeburg.de »Mit der neuen Produktsystematik bringen wir eine erkennbare Ordnung in unser Angebot und stärken dadurch Produktmarke-ting und Markenauftritt der SWM.« Anne-Kathrin Beyer, Marketingleitung, Städtische Werke Magdeburg\n27. 22 Exposé Branding Kreation PROVINZIAL NORDWEST KONZERN Effi zientes Corporate- Design-Management Der 2005 gegründete Provinzial NordWest Konzern gehört zu den größten öffentlichen Versicherern in Deutschland. Sein Ge-schäftsgebiet erstreckt sich über Nordrhein-Westfalen, Schles-wig- Holstein, Hamburg und Mecklenburg-Vorpommern. Unter dem Dach der Provinzial NordWest Holding AG agieren – fest in ihren jeweiligen Regionen verankert – die Gebäude-, Sach- und Unfallversicherer Westfälische Provinzial Versicherung AG in Mün-ster, Provinzial Nord Brandkasse AG in Kiel und die Hamburger Feuerkasse Versicherungs-AG. wirDesign modifizierte das Corpo-rate Design der Provinzial und entwickelte zeitgemäße Instru-mente zur Implementierung.\n28. Provinzial 23 »Eine Portal-Architektur, dreifacher Nutzen.« Ein CD-Portal, das sich für die verschiedenen Unternehmen der Provinzial adaptieren lässt.\n29. 24 Exposé Branding Kreation Die Konzeption des CD-Portals für die Provinzial wurde anhand von Wire frames evolutionär abgestimmt.\n30. Provinzial 25 Im Februar letzten Jahres hatte wirDesign gemeinsam mit der Provinzial begonnen, das neue CD-Portal zu konzipieren: Grund - gedanke war die Entwicklung einer Blaupause, sodass weitere Unternehmen der Provinzial in die neue Informationsarchitektur überführt werden können. Im ersten Schritt entstand ein »Zwillings - portal«, das wie eine Sprachumschaltung Zugriff auf die gleichen Informationen der verschiedenen CDs bietet und demnächst um eine dritte Sprache, sprich ein weiteres Unternehmen mit seinem CD erweitert wird. wirDesign leitete in der Rolle des Usability-Optimierers der beste-henden Systeme Handlungsempfehlungen für das neue System ab und verstand sich vor allem als Anwalt des Nutzers. Ziel war es, ein maximal nutzerfreundliches System zu konzipieren, das sowohl einfach zu gebrauchen ist und gleichzeitig Freude und Vereinfachung bei der Gestaltungsarbeit bietet. Die Navigations-tiefen wurden extrem verflacht, sämtliche Infor mationen auf ihre Relevanz und Verortung überprüft, das Wording der Navigation auf Verständlichkeit getestet. In vielen kleinen Schritten wurde die Konzeption anhand von Wireframes evolutionär abgestimmt und schließlich das visuelle Design übersichtlich und klar entwickelt. Das Ergebnis ist ein zukunftstragendes System, das komfortabel und selbsterklärend in der Nutzung ist. Zum Livegang des Portals bekamen alle Nutzer den »Zwillingsflyer« mit einem Überblick zu den neuen Funktionen und Neuerungen im Portal. Während der Modifizierung des bestehenden Corporate De-signs entstand zusammen mit den Verantwortlichen und dem Kreations team der Provinzial die Idee für ein zentrales CD-Portal. Alle Designer und externe Agenturen sollten zu jedem Zeitpunkt Zugriff auf alle aktuellen Vorlagen und Regeln des Corporate Designs beider Unternehmen haben. Auf diese Weise wollte die Provinzial die Arbeits prozesse für das Kreationsteam wie für alle internen und externen Mitar beiter wesentlich vereinfachen. Für die beiden Unternehmen, die Provinzial Nord und die West - fälische Provinzial, gab es bisher je ein eigenständiges CD-Portal, Altsysteme, die seit 2002 bestanden und in die Jahre gekommen waren: Sie bestanden beide aus organisch gewachsenen Struk tu - ren mit – freundlich ausgedrückt – nachlassender Nutzerführung und eher unstrukturierter Dokumentation. Ziel war von Anfang an die Neuschaffung einer technisch und konzeptionell zukunfts - sicheren Lösung mit Einführung des neuen CDs. Hierbei sollten die Workflows für die Nutzer vereinfacht und gleichzeitig die Kosten für ein Redaktionssystem mit einfacher Pflegbarkeit gesi-chert werden. Der Nutzerkreis sollte erweitert und eine zentrale Plattform geschaffen werden, die alle Fragen zum neuen CD wie eine Bedienungsanleitung beantwortet. Hierbei wurde besonde-ren Wert auf Zukunftssicherheit gelegt, also die Schaffung eines erweiterbaren Konzepts. Des Weiteren sollte sie als Kreativplatt-form für die CD-Verantwortlichen ausbaubar sein, was in Kürze in der zweiten Phase mit einem geschützten Bereich und der An-bindung der Bilddatenbank angegangen wird.\n31. 26 Exposé Branding Kreation\n32. + GRATIS ZUGABE 2 mm 4 mm 15 mm 5 mm 2 mm 24 mm je 0.33 bis 25% gespart statt 0.44 + GRATIS ZUGABE je 0.33 bis 25% gespart je 0.33 25% gespart je 0.33 Fressnapf 27 FRESSNAPF Markenevolution und Markenmanagement Mit mehr als 1.200 Märkten in zwölf europäischen Ländern bietet die Fressnapf-Gruppe ein flächendeckendes, kompetentes Netz für Tierfreunde und Tierhalter von Dänemark bis Italien. In den Märkten finden die Kunden ein umfangreiches Tiernahrungssor-timent von Eigenmarken in allen Preisbereichen sowie umfang-reiches Zubehör und Serviceangebote. Mit der Harmonisierung und Strukturierung des bestehenden Corporate Designs entwickelte wirDesign neue Richtlinien und Gestaltungswerkzeuge für die europaweite Produkt- und Preis-kommunikation. Große Auswahl für die Kleinen! www.fressnapf.de Hier steht eine Headline! Hier steht eine Unterzeile Ut et, unt qui consequi aborate ctibusdae preiur as dolest, ommolorero quam dollorec-to tem inturaut eat. Obisitati conseque magnitaque occum quis ipietur a qui consequ www.fressnapf.de Jetzt alles für die Erstausstattung\n33. 28 Exposé Branding Kreation VOLKSWAGEN BANK Adaption der automobilen Markenwelten im Web Genau wie die Automarken des Volkswagen-Konzerns folgen auch deren Finanzdienstleistungen einer konsequenten Ein-zelmarkenstrategie. Die Aufgabe von wirDesign bestand darin, die Markenauftritte der Automarken auf die Websites der Fi-nanzdienstleistungen zu übertragen und so für ein schlüssiges Markenerlebnis zu sorgen. Die technische Umsetzung erfolgte auf Basis von wirDesign Prototypen, die in die jeweiligen Con-tent- Management-Systeme integriert wurden.\n34. Volkswagen Bank 29\n35. 30 Exposé Branding Kreation E-PLUS/BASE CD-Weiterentwicklung und CD-Helpdesk Für die beiden Hauptmarken der E-PLUS-GRUPPE, E-Plus und BASE, pflegt und entwickelt wirDesign seit 2005 das Corporate Design. In der täglichen Arbeit steht der CD-Helpdesk im Mit-telpunkt, der interne und externe Anwender sehr schnell und praktisch dabei unterstützt, CD-gerecht zu gestalten. Darüber hinaus sorgt wirDesign für eine evolutionäre Weiterentwicklung der Markenauftritte und entwickelt auf Basis markenstrategischer Optionen hierfür alternative Zukunftsszenarien.\n36. E-Plus/BASE 31 wirDesign arbeitet bereits seit 2005 für die E-PLUS GRUPPE und betreut neben dem Corporate Design der bekanntesten Marke BASE auch die Unternehmensmarke sowie E-Plus.\n37. 32 Exposé Branding Kreation\n38. MetallRente 33 METALLRENTE Print-on-Demand ab Aufl age 1 Eine einfache Rechnung? Eine Rechen-aufgabe: Sie haben fast eine halbe Million Kunden in über 24.000 Unternehmen, die von etwa 3.000 Experten bundesweit betreut werden. Aus weit über 150 Doku-menten soll man 24 Stunden rund um die Uhr auswählen und individualisierte Ver-triebsmaterialien ordern können. In maxi-mal drei Tagen müssen die Unterlagen ab Bestellung zur Verfügung stehen und das Ganze ab einer Aufl age von 1. Wie lautet die Lösung? Richtig: ein intelligentes Web-to- Print-Portal. Die Bestellhistorie Sie speichert alle Bestel-lungen und aktuell bear-beitete Aufträge. Sie er-möglicht das schnelle Nachbestellen und gibt optimalen Überblick. Volltextsuchfeld Mit der Volltextsuche kön-nen alle Infor ma tionen in den Daten ausgelesen werden. Verbunden mit einem stringenten Druck - stücknummern-System ermöglicht sie das gezielte Auffinden gewünschter Daten. Aktuelles und Hilfe-FAQs Neben der Bereit stellung von Daten und Materialien werden den Partnern wichtige aktuelle Infos und erklärende FAQs zur Verfü-gung gestellt. Übersichtlichkeit Die angebotenen Materi-alien werden bereits auf der Start seite logisch und übersichtlich präsentiert.\n39. 34 Exposé Branding Kreation Titelmotive austauschen Der Benutzer hat die Möglich-keit, aus einer zur Verfügung gestellten Reihe von Bildern das für ihn passende aus - zuwählen. Dies sorgt für eine bessere Ansprache der Ziel-gruppe und mehr Flexibilität in der Gestaltung. Geliefert ab Auflage 1 Die individuelle Bearbeitung von Druck stücken ermöglicht opti-male Passgenauigkeit für den Kundenkontakt. Es entsteht ein Unikat, das in entsprechender Auflage geliefert wird: in Auflage 1. Individuelle Texte Hier kann der Benutzer Texte individuell an passen. Das hilft, seine Leistungen – beispiels-weise im Kunden gespräch – besser zu kommunizieren. Zusätzliche Logos Die Stelle unten rechts kann von Partnern optional für das jewei lige Unternehmenslogo belegt werden.\n40. MetallRente 35 Ein solches Web-to-Print-Portal, ein B2B-System, betreibt die MetallRente seit gut sieben Jahren. MetallRente, das 2001 von Gesamtmetall und IG Metall gegründete größte branchenüber - greifende Versorgungswerk Deutschlands, betreut über 23.000 Kunden unter nehmen mit 450.000 Versicherten. Diese Unter - nehmen werden von ca. 3.000 Vermittlern der führenden Versicherungs- und Finanzdienstleistungsunternehmen – Allianz, ERGO, R+V, Swiss Life und Generali Versicherungen – betreut. Die große Anzahl der Partner, die auf einen umfangreichen Bestand von verschiedensten Informationsmaterialien zurück - greifen sollen, stellt hierbei eine Besonderheit dar, der seit fast sieben Jahren über ein individuelles Web-to-Print-System Rech-nung getragen wird: die sogenannte »MetallRente eBrochure«. DIE ÜBERARBEITUNG Mit dem bisherigen System stellte MetallRente seinen Partnern bereits alle vertrieblichen Druckmaterialien online zur Ver fügung. Nun wurde das System von Grund auf überarbeitet. Zahlreiche neue Funktionen wie ein komfortables Shop-System, eine intuitive Adressbuchverwaltung, eine Auftragsverfolgung, eine Bestell - historie mit schneller Möglichkeit zur identischen Neu bestellung, eine umfangreiche Volltextsuche, eine verbesserte Usability, ein optimiertes Design und vor allem die extrem ausgeweitete Möglichkeit der individuellen Gestaltung von Vertriebsmaterialien machen die »eBrochure 2013« zu einem mächtigen Vertriebstool. FRONTEND-DESIGN UND USABILITY Am deutlichsten zeigt sich die Überarbeitung am Frontend- Design. Nach Analyse der bestehenden eBrochure-Anforde - rungen, der Nutzerbedürfnisse und der Anforderungen neuer technischer Features wurde ein vollständig neues Frontend- Design entwickelt. Es basiert auf Akkordeonelementen mit darin ausklappbaren Unterpunkten. Die zur Verfügung gestellten Dokumente sind nun schneller auffindbar und übersichtlich in einem vierspaltigen System angeordnet. Jedes Dokument bietet dem Nutzer eine sofortige Vorschau. Wie in einem zeit - gemäßen Online shop kann der Benutzer seine ausgewählten Dokumente in einem Warenkorb sammeln und hierin die Bestell - spezifika einstellen. Neu im Design der eBrochure ist die offene Sitemap, die Fachleuten den direkten Einstieg in inhaltlich zusammengefasste Bereiche ermöglicht. Kombiniert mit einem System festgelegter Druckstücknummern und der Volltextsuche bieten sich dem Nutzer nun optimale Möglichkeiten, seine Materialien aufzufinden. SHOP-SYSTEM UND INDIVIDUALISIERUNG Kernstück der eBrochure ist jedoch das Shop-System. Nachdem der Benutzer seine Dokumentsammlung beendet hat, beginnt die sogenannte Check-out-Phase. Hier wird er logisch durch den Abschluss der Bestellung geführt. Angaben zu Auflagen, Qualität und Versandkosten aller Aufträge werden erneut dargestellt und können beliebig angepasst werden. Im nächsten Schritt er-folgt eine Individualisierungsmöglichkeit. Die Dokumente lassen sich im Bereich von Fotomotiven (z. B. zielgruppenspezifischen Titelmotiven), Texten, persönlichen Logo- und Adressangaben individuell verändern. So kann der Nutzer ein Druckmaterial er - stellen, das in Auflage und Form optimal an seine Bedürfnisse angepasst ist. Nach einer bequemen Überprüfung des individuell erstellten Druckstücks über eine endgültige PDF-Vorschau kann der Nutzer seine Bestellung beenden und den Shop verlassen. Eine automatische E-Mail-Bestellbestätigung und die Auftrags - verfolgung halten den Besteller auf dem Laufenden. LOG-IN UND VERSAND Ein Single-Sign-on-System sorgt in der »eBrochure 2013« dafür, dass die vorher autorisierten Nutzer des Portals sofort auf persön-liche Informationen zurückgreifen können. Das System erkennt also beim Log-in, um welche Person es sich handelt und welche Rechte diese besitzt. Außerdem lassen sich automatisch partner-spezifische Gestaltungselemente in den Druckstücken einstellen. So werden etwa in den MetallRente-Druckstücken automatisch Partnerlogos an dafür vorgesehenen Stellen platziert. Vor ein - gestellte Adressen werden innerhalb der Dokumente auto - matisch platziert und können noch individuell verändert werden. Mit dem Log-in hat auch jeder Nutzer Zugriff auf seine bisher getätigten Bestellungen, die er bei Bedarf problemlos erneut aus-lösen kann. Nach dem Auslösen eines Druckauftrags werden die Daten automatisch an eine spezialisierte Druckerei weitergelei-tet und ver arbeitet. Die Unterlagen erreichen den Besteller in der Regel nach drei Tagen. MONITORING Im Backend der »eBrochure 2013« werden unter anderem alle relevanten Informationen im Bestellprozess wie Auflagenhöhen, Druckstücknummern, Lieferzeit etc. gesammelt. Auswertungs - ergebnisse geben wichtige Hinweise auf mögliche Optimie-rungspotenziale oder auf besonders intensiv genutzte Ange-bote, die ausgeweitet werden können. Eine Rechnung, die auf-geht. Denn neben der Einsparung von wertvollen Ressourcen und der Schonung unserer Umwelt durch die nahezu 100 %ige Ver mei dung von Lagermaterialien ist der Bestand der Materialien in der eBrochure stets aktuell.\n41. SPENDE WISSEN bei wissen.on SPENDE WISSEN bei wissen.on 36 Exposé Branding Kreation\n42. E.ON Kraftwerke 37 E.ON KRAFTWERKE Kommunikations-konzept für eine interne Wissens plattform Für die Einführung einer unternehmensinternen Wissensplattform entwickelte wirDesign eine um-fassende interne Informations- und Motivationskam-pagne. Die kreative Grundidee, dass Wissen der »Le-benssaft « des modernen Unternehmens ist, wird im Logo und im Claim »Spende Wissen« auf den Punkt gebracht. Daraus entstehen zahllose Möglichkeiten für originelle interne Kommunikations- und Interak-tionsmaßnahmen.\n43. 38 Exposé Branding Kreation VOLKSWAGEN Gestaltung der Karriere-Website Mit der Gestaltung, den Texten und der hierfür exklusiv produ-zierten Bildwelt hat wirDesign den Volkswagen Karriereseiten ein modernes und sympathisches Gesicht gegeben. Der Online-auftritt zeichnet ein differenziertes und zeitgemäßes Karrierebild und stellt den Arbeitgeber Volkswagen authentisch dar. Vor allem die neu erstellten Bilder »aus einem Guss« illustrieren die unterschiedlichen Karrierewege bei Volkswagen und geben im-pressionistische Einblicke in die unterschiedlichen Arbeitswelten der Marke.\n44. Volkswagen 39\n45. 40 Exposé Branding Kreation BS|ENERGY Kultur-Sponsoring- Kommunikation Gäbe es eine Jury für die schönste sommerliche Location in Deutschland, hätte Braunschweig hervorragende Chancen, unter die Top Ten zu gelangen. Im Schatten der Burg Heinrichs des Löwen und des Doms gehen jedes Jahr im Sommer die Schein-werfer an und lassen den Burgplatz in einem ungewohnten Licht erstrahlen. Die Stadt steht ganz im Zeichen der Oper.\n46. BS|ENERGY 41 »Mit der stimmigen visuellen Inszenierung der Werbung hat wirDesign Braunschweig nicht nur in ein Blütenmeer verwandelt, sondern sehr dazu beigetragen, einen Run auf die Karten auszulösen.« Joachim Klement, Generalintendant Staatstheater Braunschweig Seit 2003 wird der Burgplatz zu einer Arena unter freiem Himmel. Unterstützt durch den Hauptsponsor BS|ENERGY inszeniert das Staatstheater Braunschweig bekannte Opern, weniger als einen Kilometer von der eigentlichen Spielstätte entfernt. 2012 war es »Die verkaufte Braut«, im zurückliegenden Jahr »La Traviata«. Das jährlich wiederkehrende Open-Air-Ereignis gehört mittlerwei-le zu den beliebtesten Kulturveranstaltun gen im südöstlichen Niedersachsen. Ein besonderes Highlight ist das Opernspektakel schon ob seiner historischen Kulisse – eingerahmt vom Dom St. Blasii und der Burg Dankwarde ro de, die der Veranstaltung ein beinahe mediterranes Flair verleihen. Wozu nach Verona reisen? Seit vielen Jahren begleitet wirDesign die Kommunikation rund um das Open-Air-Ereignis. Bei »La Traviata« bildete ein aus un-terschiedlichen Blüten zusammengesetzter Frauenkopf das Keyvisual. Die Assoziation von »Blume« und »Frau« verweist auf die Schönheit und Vergänglichkeit Violettas. Als es im Februar noch grau und trist war, erfreuten sich die Augen der Passanten umso mehr an diesem floralen Plakatmotiv, das in der ganzen Stadt auf Großflächen zu sehen war. Die Collage ließ sich flexibel auf alle Medien übertragen: Im Rahmen einer Promotionaktion zogen »Gärtnerinnen« und »Gärtner« durch die Fußgängerzone. Wie gewohnt, gab es einen kleinen Pinträger, diesmal in Blü-tenform. Und sogar einen Linienbus zierte das Motiv. Blüten wirbelten durch die Straßen und machten Lust auf den Event. Kein Wunder, dass innerhalb kürzester Zeit ein Run auf die Kar-ten einsetzte. Gerade mit dem Blütenmotiv von »La Traviata« hat das Energieunternehmen einen sehr positiven Imageträger bekommen.\n47. 42 Exposé Branding Kreation STÄDTISCHE WERKE MAGDEBURG Geschäftsbericht »Liebe«\n48. SWM 43 Die Beziehungen der Städtischen Werke Magdeburg (SWM) zu ihren Partnern stehen im Mittelpunkt des Geschäftsberichts 2012 »Liebe«. In acht Kapiteln werden die verschiedenen Facetten der Liebe auf das Zusammenwirken der SWM mit Kunden, Marktteil-nehmern und Mitarbeitern übertragen. Buchbinderische Details wie Leinenrücken, Fadenheftung und Lesebändchen vermitteln den Eindruck, ein Buch in den Händen zu halten. Druckverede-lungen wie Goldprägungen und Farbschnitt steigern den gestal-terisch hochwertigen Charakter. Lachsfarbenes Papier im Wirt-schaftsteil schafft eine direkte Assoziation zur Finanzwelt und führt damit den edlen Stil bis zur letzten Seite fort.\n49. Über einen QR-Code unten rechts auf der Seite kann der Leser direkt in den Wald hineinhören. 44 Exposé Branding Kreation\n50. – Waldklang 1 – [WILDSCHWEIN] Geschäftsberichte 2005–2007 NLF 45 NIEDERSÄCHSISCHE LANDESFORSTEN Geschäfts- und Nachhaltigkeitsberichte Mit dem Geschäftsbericht 2011 wollen die Niedersächsischen Landesforsten (NLF) ihre Zielgruppen emotional erreichen. Der Bericht »Waldklang« lässt den Betrachter in die dichte, sinnliche Atmosphäre der NLF eintauchen. In spezifischen Klängen, wie den Lauten des Schwarzspechts und anderer Waldbewohner, entfaltet sich ein ganz besonderes Waldgefühl. Die NLF beweisen so ihren genauen Blick für das Zusammenspiel von Natur, Kultur und Wirtschaft. Am Beispiel des Eichenwaldes sowie drei weiterer Waldarten werden die Wechselwirkungen im Wald verdeutlicht. Der Waldklang wird über abstrakte Linienstruk-turen in den Motiven sichtbar. Linien und Typografie zeichnen die Perspektive des Bildes konkret nach.\n51. 46 Exposé Branding Kreation Mehr Infos Zu einigen Spezialthemen können Sie weitere kostenlose Informa tionen (siehe Faxorder letzte Seite) anfordern. Erste Ansprechpartner für Sie bei wirDesign sind Norbert Gabrysch (Braunschweig) unter welcome@wirDesign.de sowie Dörthe Freese (Berlin) unter berlin@wirDesign.de. BluePrint Erscheint kostenlos mehrmals im Jahr als Magazin für Marketing-, Kommuni-kations- und Design-Entscheider. Infoletter »BrandNews« Unser schneller, monatlicher E-Mail-Newsletter. Er informiert Sie kurz und knapp über neue Projekte und die Angebote von wirDesign sowie über Termine und Vorträge, zu denen wir Sie einladen. Exposé »Brand Management« Markenführung ist Menschenführung. Deshalb fördern, die Integration von relevanten Mitarbeitern und der Einsatz effizienter Werkzeuge ein erfolgreiches Brand Management. Das Exposé erläutert, wie durch individuelle Brand- Management-Plattformen markenrelevante Routineabläufe gesteuert und vereinfacht werden – bei CD-gerechten Ergebnissen und auf höchstem Niveau. Exposé »Markenstrategie« Erkenntnisse und Projektbeispiele aus der markenstrate - gi schen Beratungsarbeit von wirDesign. Exposé »ChangeBranding« Erfolgreiche Markenimplementierung durch intelligente und kommunikative Stakeholder-Partizipation. Exposé / Case Study »TÜV NORD GROUP« Der TÜV NORD Konzern präsentiert sich mit einer neuen Dachmarke. Die neue Corporate Brand klammert alle Aktivitäten und Ge-schäftsfelder und unterstützt die Managementkommunikation von TÜV NORD. Auf dem Weg zur neuen Dachmarke TÜV NORD GROUP stellten sich Fragen zu Markenstrategie, Markenarchitektur, Markenpositionierung und zur erfolgreichen Implementierung. Das Exposé zeigt anhand dieser Case Study, wie wirDesign komplexe Markenprojekte struk-turiert und realisiert. Exposé »Branding Kreation« Von der Strategie zur wirkungsvollen Umsetzung – von der Aufgabe zur inspirierenden Kommunikationslösung. Anhand von 19 Cases der internen wie externen Kommunikation, von Deutsche Bahn bis Volkswagen zeigen wir, wie es durch systematische Arbeit gelingt, die Absicht der Marke erfolgreich mit den Interessen der Empfänger zu verbinden. wirDesign Marke Sie wünschen mehr Infos zu den Themen Marke, Design, Kommunikation, Geschäftsbericht … wirDesign? Bitte:\n52. Mehr Infos 47 Corporate Design Exposé »Corporate Design erfolgreich managen« Mit dem Background von über 20 CD- Projekten beschrei ben wir die wesentlichen Aspekte der erfolgrei chen CD-Entwick lung und -Realisierung. Stichwörter aus dem Inhalt: Projektstart und -struk tur, notwendige Personen und Infos, Analyse, Briefing, Flexibilität und Varianz, CD für Dienst-leister, Implementierung, Dokumentation, CD einfacher machen. Workshop »Corporate-Design-Management« Corporate-Design-Prozesse entwi-ckeln, gestalten und bewerten. Für CD-Verantwortliche aus Unternehmen und Organi-sationen. Maximal acht Personen. Exposé »Corporate-DesignAnalyse« Unternehmen, Märkte und der Wettbewerb verändern sich – und Ihr Corporate Design? wirDesign bie tet eine fundierte, konstruk-tive Analyse Ihres aktu ellen Corporate Designs an. Ausführlich beschrieben werden die Vorgehenswei se, die zu erwartenden Ergebnisse und ihr Nutzen. Exposé »Der Geschäftsbericht« Der Geschäftsbericht ist das wichtigste Instrument der Unternehmenskommunikation. Kein anderes dokumentiert nachdrücklicher, wo das Unternehmen steht – und wo es hin will. Das Exposé zeigt die damit verbundenen Herausforderungen auf, ergänzt durch zahlreiche Praxisbeispiele. »Berichte zur gesellschaftlichen Verantwortung: vier Modelle« Integriert, quanti-tativ, qualitativ und narrativ: wirDesign stellt vier Modelle für CR-Reports vor. Grundsätz-lich und mit konkreten Beispielen aus der eigenen Praxis – nur online: www.wirDesign. de/kompetenzen/cr-reports/ Infoletter »ReportingNews« Erscheint monatlich mit aktuellen Informationen und grundlegenden Themen für Mitarbeiter aus Investor Relations, Corporate Responsibility und Corporate Communications. Exposé »Workflow-Optimierung Print« Adobe ® InCopy ® ist das Werkzeug unse rer Wahl zur effizienteren Abstimmung mit unseren Kunden, z. B. in der Geschäfts berichts-produktion. Das Exposé erläutert Vorteile, Funktionsweise und technische Vo raus-setzungen. Exposé »Energiewirtschaft« Vom Identitätsprozess zur Marke. Von der internen zur externen Kommunikation. Beispielhafte Projekte aus der Praxis von wirDesign speziell für Energiedienstleister. Geschäftsbericht Energiewirtschaft\n53. 48 Exposé Branding Kreation Mehr Infos zu speziellen Themen Herrn / Frau Abteilung Funktion Firma Straße PLZ / Ort Telefon E-Mail 08 / 14 IMPRESSUM Exposé » Branding Kreation « Herausgeber wirDesign Berlin Gotzkowskystraße 20/21 10555 Berlin T 030 275728-0 berlin@wirDesign.de © wirDesign 2014 BluePrint BrandNews Brand Management Markenstrategie ChangeBranding Case Study »TÜV NORD GROUP« Branding Kreation Corporate Design erfolgreich managen (nur Print) Workshop »Corporate-Design-Management« Corporate-DesignAnalyse Der Geschäftsbericht ReportingNews Workfl ow-Optimierung Print Energiewirtschaft Berichte zur gesellschaftlichen Verantwortung: vier Modelle (nur online: www.wirDesign.de/kompetenzen/cr-reports/) Download oder Bestellung online: www.wirdesign.de/ service fi nden Sie in unseren kostenlosen wirDesign Exposés . Einfach online bestellen, downloaden oder mit diesem Faxformular anfordern: 0531 8881-234.\n54. »Wir sind davon überzeugt, dass erfolgreiche Unternehmensmarken auf Wahrheiten beruhen. Wahrheiten sind die Schätze, die in der Persönlichkeit, den Fähigkeiten und den Leistungen des Unternehmens liegen. Wir verfügen über das Wissen und die Instrumente, diesen Wahrheiten auf den Grund zu gehen. Hier finden wir die Substanz für glaubwürdige Markeninszenierungen, deren Strahlkraft auf inneren Werten basiert. So helfen wir unseren Kunden, aus wertvollen Wahrheiten wertschöpfende Marken zu gewinnen.« wirDesign\n55. 4AGWIR14016A_BK_08/14 wirDesign Braunschweig Sophienstraße 40 38118 Braunschweig T 0531 8881-0 F 0531 8881-234 welcome@wirDesign.de Kontakt: Norbert Gabrysch wirDesign Berlin Gotzkowskystraße 20 / 21 10555 Berlin T 030 275728-0 F 030 275728-28 berlin@wirDesign.de Kontakt: Andreas Viedt


Medienmitteilungen, BJ, 21.06.2016\nBern. Die Schweiz hat bei der Umsetzung von Resolutionen des UNO-Sicherheitsrats im Zusammenhang mit dem Irak-Embargo das Recht auf Zugang zu einem Gericht verletzt. Dies hält die Grosse Kammer des Europäischen Gerichtshofs für Menschenrechte (EGMR) in ihrem heute in Strassburg verkündigten Urteil mit 15:2 Stimmen fest. Das Urteil ist endgültig und bestätigt das in der gleichen Sache gefällte Urteil einer Kammer des EGMR vom 26. November 2013. Das Bundesamt für Justiz (BJ), das die Schweizer Regierung vor dem EGMR vertritt, nimmt das Urteil der Grossen Kammer mit Interesse zur Kenntnis.\nDas damalige Eidgenössische Volkswirtschaftsdepartement (EVD, heute WBF) hatte im Jahr 2004 aufgrund der Resolution 1483 (2003) des UNO-Sicherheitsrats die Vermögenswerte des irakischen Staatsangehörigen Khalaf M. Al-Dulimi und seiner Firma Montana Management gesperrt. Im Jahr 2006 zog das EVD diese Vermögenswerte im Hinblick auf eine Überweisung an den Irak ein. Die Beschwerden gegen die Verfügungen des EVD wurden im Jahr 2008 in letzter Instanz vom Bundesgericht abgewiesen, namentlich mit der Begründung, dass die Sanktionen gemäss UNO-Charta Vorrang vor allen anderen völkerrechtlichen Verpflichtungen (mit Ausnahme des zwingenden Völkerrechts) der UNO-Mitgliedsstaaten haben. Darauf machten Al-Dulimi und seine Firma vor dem EGMR geltend, die Schweiz habe ihr Recht auf Zugang zu einem Gericht in zivilrechtlichen Angelegenheiten (Art. 6 EMRK) verletzt, weil sie die Rechtmässigkeit der Sanktionen nie durch ein Gericht hätten ergebnisoffen überprüfen lassen können.\nEine Kammer des EGMR hielt in ihrem Urteil 26. November 2013 fest, dass die Beschwerdeführer ein Recht auf eine Prüfung der aufgrund der UNO-Sanktionen getroffenen Massnahmen durch die nationalen Gerichte hatten und die Schweiz somit das Recht auf Zugang zu einem Gericht in zivilrechtlichen Angelegenheiten verletzt habe. Die Schweiz ersuchte am 24. Februar 2014 um eine Neubeurteilung durch die Grosse Kammer. Sie wies in ihrem Ersuchen auf den Konflikt von zwei nicht miteinander zu vereinbarenden internationalen Verpflichtungen hin: zum einen die Verpflichtung der UNO-Mitgliedsstaaten, die Sanktionen des UNO-Sicherheitsrats vollumfänglich umzusetzen, zum anderen das Recht auf ein faires Verfahren, das gemäss der Europäischen Menschenrechtskonvention (EMRK) eine Überprüfung der Vereinbarkeit der Sanktionen mit der EMRK verlangt.\nVorrang der EMRK\nDas umfangreiche Grundsatzurteil der Grossen Kammer bestätigt aufgrund einer ersten Einschätzung den hohen Stellenwert, den der EGMR dem Recht auf Zugang zu einem Gericht in zivilrechtlichen Angelegenheiten beimisst. Solange eine UNO-Resolution nicht ausdrücklich eine gerichtliche Überprüfung der Sanktionen ausschliesst, muss sie gemäss EGMR so verstanden werden, dass sie eine angemessene Überprüfung durch die innerstaatlichen Gerichte zulässt. Diese Überprüfung kann sich auf eine Willkürkontrolle beschränken; auf diese Weise werde das Gleichgewicht zwischen der Respektierung der Menschenrechte und dem Schutz von Frieden und Sicherheit gewährleistet.\nAl Dulimi kann nun innert 90 Tagen eine Revision des Entscheides des Bundesgerichts von 2008 verlangen. Bis zum Abschluss des Revisionsverfahrens bleiben die Vermögenswerte Al Dulimis eingezogen. Der EGMR entschied zudem einstimmig, den Beschwerdeführern keine Entschädigung zuzusprechen. Er hielt fest, dass kein Zusammenhang zwischen der Verletzung von Art. 6 EMRK und dem zurzeit rein hypothetischen materiellen Schaden besteht.\nDie Schweiz wird sich weiterhin zusammen mit anderen Staaten dafür einsetzen, das Sanktionensystem der UNO und den Rechtsschutz der betroffenen Personen zu verbessern. So sind die Rechte der Betroffenen schrittweise ausgebaut worden. Der Rechtsschutz entspricht allerdings noch nicht dem Niveau der EMRK.\n29.03.2016 - EJPD - Medienmitteilungen\n15.10.2015 - EJPD - Medienmitteilungen\nnach oben Letzte Änderung 21.06.2016


In hybriden Umfeldern mit fünf Erfolgsfaktoren bestehen | Blog | Berg Lund & Company\nIn hybriden Umfeldern mit fünf Erfolgsfaktoren bestehen\nBei Projekten im Bancassurance-Umfeld prallen gleich mehrere Unternehmens- und Projektkulturen aufeinander. Durch echte Teamarbeit entstehen dabei kundenfreundliche Produkte, wenn die richtigen Erfolgsfaktoren berücksichtigt werden.\nBancassurance liegt im Schnittbereich der vielfachen Digitalisierungsbestrebungen von Versicherungen und Banken – und stellt im derzeitigen Zinsumfeld für die Banken einen wichtigen Provisionsbringer dar. Wichtig also, dass die digitalen Produkte auch hier den Kundenwünschen entsprechen.\nGegenüber normalen Digitalisierungsprojekten wartet Bancassurance mit einer Besonderheit auf: Hier gilt es, zwei – bei externer IT-Bereitstellung sogar drei – weitgehend gleichberechtigte und gleichermaßen am Erfolg interessierte Partner zusammenzubringen. Durch die verschiedenen Perspektiven der Beteiligten ergeben sich oft ganz neue, auch aus Kundensicht bessere Prozesse.\nDas Miteinander stellt aber alle Beteiligten vor Herausforderungen: Nicht nur bezogen auf Unterschiede bei den Unternehmensinteressen und -zielen, der digitalen Kompetenz und den vorhandenen IT-Systemen. Auch bei der Frage, wie agil die Digitalisierung denn eigentlich vorangetrieben werden soll.\nGleich mehrfache hybride Umfelder für die Digitalisierung\nDenn obwohl Begriffe wie „agil“, „iterativ“ oder das „Scrum“-Framework in aller Munde sind, zeigt sich in der Praxis eine enorme Spreizung bei den agilen Reifegraden einzelner Häuser: Arbeitet einer der Partner noch „klassisch“, der andere agil, findet sich das Digitalisierungsprojekt gewissermaßen in einem hybriden Umfeld wieder. Doppelt hybrid wird es, wenn Versicherer und Banken nicht nur die Online-, sondern auch die klassischen Offline-Kanäle einbinden wollen.\nIn solchen Umfeldern erschöpfen sich nicht wenige Digitalisierungsprojekte – zu Lasten der Produkt- und Prozessqualität, der Kosten und der „Time to Market“. Damit Projekten dieses Schicksal erspart bleibt, haben sich aus unserer Erfahrung fünf Erfolgsfaktoren als besonders relevant erwiesen.\nMit fünf Erfolgsfaktoren im hybriden Umfeld erfolgreich sein:\n1. Bei der Digitalisierung wählerisch sein\nDigitalisiert man einen schlechten Prozess erhält man nun einmal einen schlechten digitalen Prozess. Doch selbst ein guter Offline-Prozess wird nicht automatisch zum digitalen Hit: Wenn Kunden auf den Austausch mit einem Berater, auf das genaue Verstehen des Produkts Wert legen, ist es mit dem einfachen Übersetzen in Code nicht getan. Gerade wenn ein Produkt viele Sonderfälle und damit Nachfragen – vom Auto mit historischem Kennzeichen bis zur Zahnzusatzversicherung – provoziert: Der Versuch, die Sonderlösungen zu berücksichtigen, macht sowohl das Codieren als auch die „User Experience“ äußerst komplex und fehleranfällig.\nBestehende Abschlussmodule einfach an den Online-Direktvertrieb der Bank „anflanschen“? Das reicht nicht!\nDaher lieber auf den Standardfall konzentrieren und einen kundenfreundlichen Weg für Sonderfälle außerhalb des digitalen Produkts ermöglichen.\n2. Das neue Produkt für alle Beteiligten verständlich machen\nDie projektbeteiligten Fachseiten bei Versicherungen und Banken haben eine klare Idee des Ausgangsprodukts vor Augen. Die Programmierer nicht.\nDadurch entstehen Lücken und Fehler in den Inkrementen (also den Produkt-„Zwischenständen“ nach einzelnen Iterationen) und im Endprodukt – etwa dann, wenn die professionelle Zahnreinigung doch nicht mit abgefragt wird, obwohl das doch „eigentlich allen klar war“, man aber vergessen hat, es auch der IT mitzuteilen.\nUmso wichtiger – gerade in hybriden Umfeldern – Scope und Anforderungen des Produkts klar und für alle verständlich zu formulieren. Damit alle Beteiligten eine Sprache sprechen, bietet es sich an, den Ist-Prozess oder das bestehende Produkt einmal gemeinsam zu durchlaufen oder abzuschließen – und zwar durch den produktfernsten Projektbeteiligten.\nTrotz der Flexibilität, die agiles, iteratives Vorgehen mit sich bringt, ist es notwendig, das grundsätzliche Zielbild von Beginn an zu definieren. Denn gerade im Versicherungsbereich ist ein Beta-Testing am Kunden aus Risiko- und Reputationsgründen nur beschränkt möglich.\n4. Die verschiedenen Arbeitskulturen erkennen und Brücken zwischen ihnen schlagen\nWie reif, wie agil sind die Partner? Je früher sich das Projektteam die jeweiligen Reifegrade bewusst macht, desto eher kann es Strategien entwickeln, um alle Beteiligten auf einen agilen Nenner zu bringen. In einer „Transmissionsstrategie“ hält es fest, was Zwischenprodukte sind, und wie in die jeweiligen Partnerorganisationen hinein kommuniziert werden soll damit das Projekt die notwendigen Entscheidungen und Mittel für das weitere Vorgehen erhält.\nDer Erfolg dieser Strategie setzt klare Meilensteine voraus, die für alle Beteiligten – unabhängig vom agilen Reifegrad – bindend sind. Hier steht das Time-Boxing, also die aus den Scrum-Sprints entlehnte feste und unabänderlicher Vorgabe von Ablieferungszeiten, sinnvoll Pate. Daneben ist Transparenz über den Projektfortschritt wichtig. Das gilt gerade dann, wenn ein Inkrement, also das Ergebnis einer Iteration, vielleicht hinter den ursprünglichen Planungen zurückbleibt.\n5. An die Nicht-digitale Welt denken\nOff- und Online-Vertrieb bilden nicht zwangsläufig einen Gegensatz, sondern können einander gewinnbringend ergänzen. Bancassurance-Vertrieb kann massiv von der Bankpräsenz in der Fläche und der Möglichkeit profitieren, das Thema in andere Beratungsgespräche zu integrieren. Für die Motivation der Berater ist es wiederum wichtig, genau zu verstehen, was denn der neue digitale Prozess mit sich bringt – und wie digitaler Erfolg bei Bancassurance den eigenen Offline-Arbeitsplatz sichern hilft.


Der Betreiber des Schlachthofes in Tauberbischofsheim äußerte sich nach den massiven Vorwürfen zur Situation. Symbolbild: Thinkstock/Archiv\nDer nach einer Anzeige von McDonald's geschlossene Schlachthof in Tauberbischofsheim sieht sich erneut schweren Vorwürfen ausgesetzt: Der OSI-Konzern ist der Kritik entgegengetreten, dass die skandalösen Zustände in seinem Schlachthof unter anderem auf betrunkene Mitarbeiter zurückzuführen seien. "Der Konsum alkoholischer Getränke während der Arbeit ist generell nicht gestattet", teilte das US-Unternehmen mit Europa-Sitz in Gersthofen bei Augsburg mit. McDonald's und Tierschützer hatten Strafanzeige gegen den Schlachthof in Tauberbischofsheim erstattet. Der Vorwurf: Tierquälerei. Daraufhin wurde der Schlachthof geschlossen.\nAnzeige von McDonald's: Skandal-Schlachthof wird geschlossen\n1. Wurde Alkohol getrunken?\nHintergrund ist eine Passage in der Strafanzeige des Augsburger Vereins Soko Tierschutz an die Staatsanwaltschaft Mosbach. Dort ist zu lesen, anonyme Tippgeber hätten beobachtet, dass Mitarbeiter des Schlachthofes häufig Alkohol trinken würden und dass im Schlachthof alkoholische Getränke gelagert gewesen seien.\nDer Schlachthof wird von einem Privatunternehmen betrieben, das seit 2017 zu OSI gehört. Die Einrichtung in Tauberbischofsheim war Mitte der vergangenen Woche in die Schlagzeilen geraten, weil die Soko Tierschutz dort heimlich Filmaufnahmen von Quälereien an Schlachttieren gemacht hatte. Mittlerweile ermittelt die Staatsanwaltschaft Mosbach, die die Aufnahmen für glaubwürdig hält. Das Landratsamt Main-Tauber prüft, ob Amtstierärzte - wie von Soko behauptet - bei den tagelangen Quälereien tatenlos zugeschaut haben.\n2. OSI: Wir arbeiten mit den Behörden zusammen\nUnterdessen ist nicht klar, wie es mit dem Schlachthof und seinen 45 Mitarbeitern weitergeht. Er wurde von den Behörden bis auf Weiteres geschlossen. Die Betreiberfirma soll ein Konzept vorlegen, wie ein ordnungsgemäßer Betrieb aussehen wird. Eigentümer OSI will nach eigenen Angaben "die Untersuchungen der ermittelnden Behörden vollumfänglich unterstützen" und sei mit ihnen "im ständigen Austausch". Außerdem liefen interne Ermittlungen. Das Tierwohl sei für OSI ein hohes Gut und werde von den Dienstleistern stets "vertraglich eingefordert".\nTrächtiges Schaf aus Tierpark gestohlen und geschlachtet\n3. Wie sieht es mit der Bezahlung aus?\nDie Soko Tierschutz führt die kritischen Zustände in dem Tauberbischofsheimer Betrieb in erster Linie auf Unzufriedenheit in der Belegschaft infolge schlechter Arbeitsbedingungen und insbesondere miserabler Bezahlung zurück. OSI entgegnete am Wochenende, dass alle Mitarbeiter nach Branchendurchschnitt entlohnt würden. "Sie haben gängige 40-Stunden-Arbeitsverträge." Und: "Mehrarbeit wird wie gesetzlich vorgeschrieben vergütet." Details nannte OSI gegenüber dieser Redaktion nicht.\nDie Soko Tierschutz wirft den Schlachthausbetreibern auch vor, dass deren Mitarbeiter offensichtlich nicht oder schlecht für den Umgang mit Schlachttieren geschult seien. So ist in der Strafanzeige an die Staatsanwaltschaft unter anderem zu lesen, dass die Arbeiter unsachgemäß mit Elektroschockern auf die Rinder losgegangen und die Tiere nicht im geforderten Maße betäubt worden seien. OSI hält dem Grundsätzliches entgegen: Alle Mitarbeiter würden mit Blick auf sachgemäßen Umgang mit Schlachttieren geschult.\n4. Wohin werden jetzt die Rinder gebracht?\nUnklar ist offenbar, wohin ab sofort die für Tauberbischofsheim gedachten Schlachttiere gebracht werden. OSI teilte mit, dass das die anliefernden Bauern eigenverantwortlich regelten. "Dies liegt nicht im Entscheidungsbereich von OSI." Pro Tag wurden in dem Schlachthof an der Tauber 200 Rinder geschlachtet. 30 Prozent des Fleisches ging an die Fastfood-Kette McDonald's.\nInzwischen gibt es eine erste Kundenreaktion auf den Skandal in Tauberbischofsheim: Die Warenhauskette Kaufland hat einem Medienbericht zufolge die Geschäftsbeziehungen zu OSI eingefroren. Das beziehe sich aber allein auf Lieferungen des Tauberbischofsheimer Schlachthofes, teilte OSI mit. Um welche Umsätze es dabei geht und ob der Skandal in dieser Hinsicht weitere Kreise zieht, ließ OSI im Unklaren.