So verbinden Sie Arbeitsplatz- und Rechnermodul eines KVM-Extenders\nIn unserem letzten Blogpost haben wir den Namen unseres KVM-Extenders DVIVision-MC4-ARU2-CON und -CPU erklärt. Jedoch stellt sich noch die Frage, wie viele CAT-Strecken nötig sind, um das Arbeitsplatz- und das Rechnermodul miteinander zu verbinden.\nAnzahl der CAT-Kabel richtet sich nach der MC-Variante\nUm DVIVision-MC4-ARU2-CON und DVIVision-MC4-ARU2-CPU miteinander zu verbinden, benötigen Sie insgesamt fünf CAT-Strecken. Davon übertragen vier Strecken die KVM-Signale, während die Fünfte für die USB 2.0-Datenübertragung zuständig ist.\nDer USB 2.0-Anschluss braucht immer eine eigene CAT-Strecke. Das liegt daran, dass die Bandbreite der Daten sehr hoch ist. So hoch, dass die anderen vier CAT-Strecken nicht in der Lage sind, die Daten ohne Störungen mitzutragen.\nBei Extender-Systemen, die USB 1.1 unterstützen, übertragen die CAT-Strecken sowohl USB- als auch KVM-Signale über ein Kabel. Die Zahl der CAT-Strecken variiert jedoch von KVM-Extender-System zu KVM-Extender-System. Es müssen nicht immer vier CAT-Strecken (plus eine CAT-Strecke für USB 2.0) sein, um das Rechnermodul mit dem Arbeitsplatzmodul zu verbinden. Generell benötigen Sie pro Videokanal ein CAT-Kabel.\nZwischen einem DVIVision-MC2-U-CPU und einem DVIVision-MC2-U-CON werden beispielsweise zwei CAT-Kabel gelegt. Da dieses KVM-System über USB 1.1-Anschlüsse verfügt, werden in diesem Fall auch nur zwei CAT-Strecken benötigt.\nWie viele CAT-Strecken letztendlich für Ihr System nötig sind, hängt also immer von der Art des USB-Anschlusses sowie von der eingesetzten Multichannel-Variante ab.\nVeröffentlicht in KVM Schlagwörter: Arbeitsplatzmodul, CAT-Kabel, Extender-System, KVM-Extender, Rechnermodul, Verbindung\nVorheriger PostTipps für junge Berufseinsteiger: ein Interview mit Florian Kissel\nNächster PostRaus aus dem Alltag: Meine Erfahrungen als Austausch-Azubi bei G&D


Sie sind hier: ► Startseite ► Predigten ► Festtage von Heiligen ► Elisabeth von Thüringen\nThomas von Aquin sagt einmal: „Heiligkeit besteht nicht darin, viel zu wissen. Das ganze Geheimnis der Heiligkeit ist: viel zu lieben.“\nWenn das stimmt, dann ist Elisabeth eine ganz große Heilige.\nElisabeth hat ernst gemacht mit der Liebe. Sie hat ernst gemacht mit dem Wort Jesu: „Was ihr einem der geringsten meiner Brüder getan habt, das habt ihr mir getan.“\nDanach werden wir einmal gefragt, nach der Liebe.\nWas endgültig zählt, was allein Gewicht hat, wenn wir einmal vor Gott stehen, ist die Liebe, die Liebe, die dem Menschen als Menschen begegnet, mitfühlend, hilfreich, ermutigend, rettend und heilend.\n„Ich war hungrig, ich war durstig, ich war krank, obdachlos und fremd ... und ihr habt es mir getan.“\nOb ihr es gewusst habt oder nicht, ihr seid mir begegnet. Mir habt ihr geholfen!\nDie Brücke von Elisabeth zu uns, in die Gegenwart, die muss nicht mühsam geschlagen werden. Sie drängt sich auf.\nNoch nicht einmal die Probleme haben sich geändert, eher noch verschärft. Denn sie haben weltweite Dimension angenommen:\nMassenarmut, Millionenhunger, vielfaches Elend, Vertreibung, Unterdrückung, Gewalt, himmelschreiendes Unrecht.\nUnd wir sind mit hinein verwickelt. Hunger und Armut sind ja nicht nur Schicksal, sonder gemacht durch Ungerechtigkeit, durch Egoismus, durch fehlende Solidarität, durch Versäumnisse, unterlassene Hilfe.\nAußerdem, liebe Schwestern und Brüder, wie viel Ratlosigkeit und Angst, wie viel Einsamkeit und seelische Not auch hinter Wohlstandsfassaden?\nNackt sind nicht nur jene, die nichts zu Anziehen haben, sondern auch jene, die aller menschlichen Würde entkleidet sind und die, die frieren in den Betonwüsten unserer Städte.\nEinsam und obdachlos sind nicht nur jene, die kein Dach über ihrem Kopf haben, sondern auch jene, die kein Dach über der Seele haben und denen die Obhut menschlicher Wärme und Zuneigung und Anerkennung fehlt.\nElisabeth hat die Not der Mitmenschen gesehen, nicht nur ihre leibliche, auch ihre seelische.\nDie Bedeutung der Heiligen ist überzeitlich. Auch das Beispiel und Leben der hl. Elisabeth hat nichts an Aktualität eingebüßt.\nHeute ihr Fest feiern, das heißt, sich berühren und durchdringen lassen vom Geist, der diese Frau erfüllt hat, der Geist des gelebten Evangeliums, der in die Praxis umgesetzten Gesinnung Jesu.\nHeute ihr Fest feiern, das heißt, sich entzünden und anstecken lassen von ihrer Gesinnung der Barmherzigkeit und Liebe.\nHeute ihr Fest feiern, das heißt., umkehren! Weg vom Kreisen nur um sich selbst, weg von der Fixierung auf Eigeninteressen. Hinwendung zum Bruder, zur Schwester. Teilen, Zeit haben, konkrete, praktische Liebe üben, helfen, wo Hilfe nötig ist, wie der barmherzige Samariter. „Geh hin und tu des gleichen!“\nNicht nur reden über Solidarität, sondern Tun der Solidarität.\nDenn: „Es geschieht nichts Gutes, außer man tut es.“ (E. Kästner)\nBei einem Besinnungswochenende habe ich einmal ein modernes Franziskusbild gezeigt.\nAm Ende der Bildbetrachtung sagte eine Teilnehmerin:\n„Auf mich wirkte Franziskus wie wenn er fragen würde: Und du?“\nIst das nicht die Frage der Heiligen: Und du? Was ist mit dir?\nSpüren wir, wie die hl. Elisabeth herausfordert, uns anfragt, vielleicht auch in Frage stellt?\nNatürlich können wir uns abwenden. Aber dann wenden wir uns letztlich vom Evangelium ab, denn die Heiligen sind „lebendige Kommentare zum Evangelium“.\nDie Welt braucht Menschen wie Elisabeth, die den Mut haben, sich auf die Zumutung des Evangeliums einzulassen. Die Welt braucht Menschen, die sich dem Wagnis der Liebe aussetzen.\nUnd so rufen wir: Hl. Elisabeth, komm wieder!\nKomm wieder mit deinem Korb, mit deinem Brot, mit deinen Rosen!\nKomm wieder in Menschen, die gesinnt sind wie du, die handeln wie du, die leben wie du.\nKomm wieder! Und wir fügen zögernd hinzu: in uns.\nSporne uns an, ermutige uns, beseele uns, ganz bewusst, ganz wach, ganz intensiv und ebenso entschieden und konsequent wie du, mit unserem Leben den Spuren des Evangeliums zu folgen. Und nicht nur Christen zu heißen, sondern es auch zu sein.\nDie hl. Elisabeth ruft uns zur Liebestat.\nEs müssen aber nicht immer Heldentaten sein. Kaum einer von uns wird großartige Dinge mit ans andere Ufer nehmen. Aber auch die kleinen Gesten zählen.\nEin Text von Albert Schweitzer, dem Urwalddoktor von Lambarene kann uns die Richtung weisen:\n„Tut die Augen auf und sucht, wo ein Mensch ein bisschen Zeit, ein bisschen Teilnahme, ein bisschen Freundlichkeit braucht. Vielleicht ist es ein Einsamer, ein Verbitterter, ein Kranker, dem du etwas sein kannst. Vielleicht ist es ein Kind oder ein Greis. Such dir ein Nebenamt, in dem du dich als Mensch am Menschen gibst. Es ist dir eines bestimmt, wenn du es nur richtig willst.“\nDer französische Philosoph Maurice Blondel schreibt in einem Brief:\n„Ich ging mitten in Paris über eine der belebtesten Straßen. Es war Nachmittag. Plötzlich stand ein kleines Mädchen vor mir, mit einem etwas abgetragenem Kleid, einer laufenden Nase und einem rührend unbeholfenen Blick. Ohne Scheu sah das Kind zu mir auf und sagte: „Bitte, mach mir meine Schuhe zu!“ – Wie auf Befehl kniete ich mich hin und knotete die Schnürsenkel. Als ich aufschaute, war das Kind schon wieder verschwunden. – Ich kniete immer noch auf der Straße. Die Leute schauten mich an: ein erwachsener Mann am helllichten Nachmittag kniend auf dem Laufsteg. Langsam erhob ich mich. Und unwillkürlich musste ich an die Bibelstelle denken: Da gingen ihnen die Augen auf und sie erkannten IHN.“ (Lk 24)\nOft ist Liebe in kleiner Münze das einzig mögliche. Helfen, so gut man kann, Zeit haben, zuhören, Verständnis zeigen, sich nicht ärgern, Geduld haben, ruhig bleiben, freundlich sein: das heißt den Nächsten lieben, ohne große Worte, aber in der Tat.\nWie gesagt: „Es geschieht nichts Gutes, außer man tut es!“\nEin Weiser wurde gefragt, welches die wichtigste Stunde sei, die der Mensch erlebt, - welches der bedeutendste Mensch, der ihm begegnet – und welches das notwendigste Werk sei.\nDie Antwort: Die wichtigste Stunde ist immer die Gegenwart. Der bedeutendste Mensch ist immer der, der mir gerade gegenübersteht. Und das wichtigste Werk ist immer die Liebe.\nWonach wir am Ende unseres Lebens einmal gefragt werden ist die Liebe. Allein die Liebe zählt.\nFast 800 Jahre trennen uns von Elisabeth. Doch ihre Gestalt hat nichts an Strahlkraft verloren. Ihr Leben und Wirken ist und bleibt aktuell und beispielhaft. Elisabeth zeigt uns die Richtung. Sie zeigt uns den Weg.


Knospe und Blüte des Klatschmohns\nKelchblätter sind besser zu sehen, solange die Blüte noch geschlossen ist. Die Kelchblätter umhüllen die Blüte. Sie bilden den äußeren Ring der Blütenhüllblätter, den Kelch. Als Hüllblätter der Knospe bieten sie der sich entwickelnden Blüte Schutz. Diese Funktion haben sie auch bei Blüten, die sich während der Nacht schließen.\nTypische Kelchblätter sind derb und manche tragen Haare. Dies sind Strategien, um Knospen und Blüten vor Frost, Nässe und dem Fraß durch Tiere zu bewahren.\nKelchblätter sind häufig grün und unterscheiden sich dadurch deutlich von den Kronblättern. Bei anderen Blüten sind die Kelchblätter von gleicher Farbe wie die Kronblätter. Diese Kelchblätter unterstützen sozusagen die Kronblätter in ihrer Werbung um die Bestäuber.\nBei manchen Pflanzenarten sind nur wenige oder gar keine Kelchblätter vorhanden.


Konflikt in der Ägäis: Deutsche Technik auf beiden Seiten – Ortenau News\nvon befla 19. September 2020\nSeit einiger Zeit wachsen im Mittelmeer zwischen der Türkei und Griechenland die Spannungen um Rohstoffvorkommen in der Ägäis. Begleitet von Kriegsschiffen und wüsten Drohungen, lässt der türkische Staatspräsident Recep Tayyip Erdogan wochenlang das Forschungsschiff „Oruc Reis“ vor griechischen Inseln kreuzen, während die türkische Marine ihre Manöver ausweitet. Auch Griechenland hat den Ton verschärft, unterstützt von der Europäischen Union, in der manche Sanktionen gegen die Türkei fordern. Alte Konflikte, etwa um Zypern, spielen in der Auseinandersetzung ebenso eine Rolle wie die der türkischen Küste vorgelagerten griechischen Inseln.\nDie Konflikte zwischen Athen und Ankara sind alt. Deswegen haben beide Seiten ihre jeweiligen Flotten seit Jahrzehnten stets an den Fähigkeiten am jeweils anderen Ufer der Ägäis ausgerichtet. Die griechische Flotte ist daher viel größer, als man es angesichts einer Bevölkerung von zehn Millionen Einwohnern und einer Wirtschaftskraft erwarten könnte, die dem Bundesland Hessen ähnelt. Der griechischen Marine gehören 21.000 Soldaten an, dazu rund 6000 Reservisten. In der deutschen Marine, zum Vergleich, dienen etwa 16.000 Männer und Frauen. Was für die Truppenstärke gilt, betrifft auch die Zahl der Kriegsschiffe, darunter 13 Fregatten und sechs Korvetten. Die Flotte leidet allerdings unter den Sparzwängen der Regierung.\nAuch die Türkei baut seit längerem ihre Seestreitkräfte aus – jedoch unabhängig von der aktuellen Wirtschaftsentwicklung. In ihrer Marine, die auch das Schwarze Meer befährt, dienen rund 45.000 Soldaten. Zu den größeren Schiffen gehören 19 Fregatten und sechs Korvetten. Im weiteren Vergleich stehen rund 40 griechischen Küsten- und Patrouillenbooten 50 türkische gegenüber. 19 Landungsboote für amphibische Operationen besitzt die griechische Flotte. Die türkische Marine hat nach Angaben des Verzeichnisses „Military Balance“ 34. Darunter sind fünf große Landungsschiffe, die eine beachtliche Streitmacht an Land bringen können, jeweils bis zu 250 Soldaten und bis zu 17 Kampfpanzer.\nAnders als die Türkei hat Griechenland keine eigenen Marineflieger. Beide Länder verfügen weder über Hubschrauber- noch Flugzeugträger. Allerdings baut die Türkei mit Hochdruck an einem Träger mit dem Namen „Anadolu“, auf dem nach ursprünglicher Planung auch die hochmodernen F-35-Jets landen sollten. Die bekommt Ankara wegen eines Streits mit den Vereinigten Staaten nun aber nicht. Stattdessen ist wohl geplant, Kampfhubschrauber auf dem Schiff zu stationieren. Die eigentlich für dieses Jahr geplante Auslieferung verzögert sich.\nAllerdings ist die türkische Luftwaffe auch ohne Flugzeugträger deutlich größer als die griechische (360 zu 270 Kampfflugzeuge). Aus alledem ergibt sich maritim eine zahlenmäßige Überlegenheit der Türkei, allerdings mit einer wesentlichen Ausnahme: Unter Wasser sind die Griechen deutlich stärker. Beide Seiten setzten dabei auf deutsche Marinetechnik. Daher könnte es geschehen, dass im Falle eines Krieges im U-Boot-Kampf deutsche Boote gegen deutsche Boote eingesetzt werden.\nEntscheidend für die Überlegenheit in einer maritimen Auseinandersetzung ist nicht die Größe der Schiffe oder ihrer Bordkanonen, sondern die Gesamtfähigkeit der maritimen Plattformen. Hier hat, was die U-Boote betrifft, Griechenland die Nase relativ weit vorn. Beide Seiten verfügen über jeweils mehrere ältere U-Boote. Als neueste Waffe gelten die extrem leisen dieselelektrischen Unterseeboote des Typs 214 mit jeweils acht Torpedorohren.\nDarunter auch Kinder: „Alan Kurdi“ rettet 100 Migranten aus Booten im Mittelmeer\nLinkspartei: Nicht schnell aus der Nato\nEU-Militärausbildung in Mali: Auf gesicherter Mission\nSchon gehört, dass….?: Rainer Neske sagt erst der...\nDamen der DJK Offenburg sind nur Außenseiter\n782Besucher letzte Woche:\n4449Besucher pro Monat:


Geldanlage in Krisenzeiten - 6 Investment-Tipps für Anleger\nGeldanlage in unsicheren Zeiten: 6 wichtige Tipps für Anleger\nEinbrechende Märkte, Pandemie, Wirtschaftskrise und Niedrigzins – Anleger haben Grund genug, skeptisch zu sein, wenn es darum geht, Geld über eine gewisse Zeit zu veranlagen. In Zeiten von Covid-19 hat sich im Bereich der Geldanlage vor allem ein Aspekt in den Vordergrund gestellt: risikoarme Investments. Wir erklären Ihnen in diesem Beitrag, worauf zu achten ist, wenn Sie in krisengebeutelten Zeiten Ihr Geld gewinnbringend veranlagen wollen.\n1. Zwei von Drei wählen\nSchnelle Rendite, geringes Risiko und dazu ständige Liquidität – die drei Eckpfeiler des magischen Dreiecks sind leider nicht alle im selben Maße erfüllbar. Bevor Geld veranlagt wird, sollten sich Anleger darüber im Klaren sein, welche zwei der drei Faktoren für sie am wichtigsten sind bzw. welche sich in ihrem Finanzkonzept auch gut abbilden lassen:\nBasierend auf diesen Faktoren ergibt sich auch die Wahl des für Sie richtigen Depots. Den folgenden Depots liegt der Handel mit unterschiedlichen Wertpapieren zugrunde:\nSicherheitsorientiertes Depot – für eine geringe, aber sichere Rendite, risikoarm wie z.B. Geldmarktfonds und Tagesgeldkonten\nErtragsorientiertes Depot – für ein Maß an Sicherheit und Gewinn, nicht risikofrei wie Anleihen und Rentenfonds\nChancenorientiertes Depot – für hohe Rendite, sehr risikobehaftet wie Spekulationen auf Einzelaktien ohne Streuung\n2. Divers investieren\nBreit gestreute Investitionen sind das A und O einer nachhaltigen und krisenfesten Anlagestrategie. Beim Investieren ist es nicht möglich, Kursschwankungen und Verluste komplett zu vermeiden, denn ungeahnte Ereignisse können den Markt jederzeit einbrechen lassen. Jedoch kann man die Verluste kompensieren, indem man in verschiedene Anlageklassen investiert.\nDie wichtigsten Anlageklassen im Überblick (Quelle: www.nicohuesch.de)\nAnleger können sich mit umfassender Diversität auf der sicheren Seite fühlen, auch in Krisenzeiten. Wenn der Kurs der Aktien sinkt, so gewinnt ein anderer Teil des breit gestreuten Portfolios an Wert hinzu und gleicht Verluste aus.\nNiemals sollte man mit Geld handeln, auf das man in den nächsten Jahren auf keinen Fall verzichten kann. Die Summe auf dem Girokonto sollte immer unerwartete Ausgaben wie z.B. eine Autoreparatur decken können, aber nie veranlagt werden, denn eine verfrühte Auszahlung führt zu Verlusten. Mit Krediten den Kauf von Aktien zu finanzieren ist ebenfalls nicht zu empfehlen.\nInvestments, die schnelle Gewinne abwerfen, ziehen viel Risiko nach sich. Von riskanten Spekulationen sollten Anleger vor allem in unsicheren Zeiten Abstand nehmen, denn es besteht die Gefahr, alles zu verlieren, was veranlagt wurde. Langzeitinvestitionen in den Aktienmarkt dürfen jedoch als risikoarm angesehen werden.\nGeldanlagen sollten also in mehreren Jahren gedacht werden. 15 Jahre und mehr ist eine ideale Zeitspanne, denn dann gleichen sich temporäre Verluste auch wieder aus – dank der vorhin erwähnten Diversifizierung. Weiters kommen dank einer langen Laufzeit die Rendite so richtig zum Tragen, was eine Investition in den Aktienmarkt über Jahre hinweg zur idealen Altersvorsorge macht.\nDie ETFs (Exchange Traded Funds) sind besonders beliebt für Langzeitinvestments. Die ETFs bilden Indizes wie etwa den DAX eins zu eins ab. Durch die Investition in einen gesamten Markt sind die Fonds also sehr breit aufgestellt und somit auch besonders transparent und risikoarm. Sie erlauben zudem die Investition in nachhaltigere Produkte bzw. in Unternehmen, die soziale Verantwortung übernehmen.\nEin Anlagehorizont von über 15 Jahren bedeutet, dass sich das Risiko für Verluste in Richtung null bewegt.\n4. Zinseszins für sich arbeiten lassen\nZinseszinsen lassen das Vermögen steigen. Anleger lassen sich die Zinsen auf das angelegte Kapital nicht auszahlen, sondern investieren sie jedes Mal neu zusammen mit dem Kapital. Das nennt man Thesaurierung. Im Folgejahr bekommen Anleger also wieder Zinsen auf das ursprüngliche Kapital und die im Vorjahr erhaltenen Zinsen. Nur eine lange Laufzeit garantiert, dass der Effekt sich auch merklich auswirkt.\n5. Zeit und Aufwand sparen mit digitalen Möglichkeiten\nAktien und Aktienfonds werden heutzutage online über ein Wertpapierdepot gehandelt, die Online-Depots können bei einer Direktbank eröffnet werden. So sparen sich Anleger in Krisenzeiten sowohl Zeit als auch Kosten, denn der Handel im Netz ist vergleichsweise günstig. Im Internet bieten auch Profi-Anleger die Beratung und Verwaltung der Wertpapierdepots an.\nIm Zuge der Online-Depots denken auch viele an Trading-Apps, von denen es heute eine Vielzahl gibt. Unabhängig von Zeit und Ort können Anleger am Aktienmarkt handeln. Allerdings erübrigt sich der Sinn und Zweck der Trading-Apps, wenn es Anlegern um sichere Investments in Krisenzeiten geht, denn wirklich sicher vor Verlusten ist man nur ab 15 Jahren Laufzeit.\n6. Finger weg von CFD\nDie Contracts for Difference oder Differenzkontrakte sind im Grunde riskante Spekulationen auf die Kursentwicklung von Aktien, Währungen und Rohstoffen. Diese Wetten auf Gewinn sind höchst spekulativ und haben mit sicheren und risikoarmen Investments in Krisenzeiten nichts zu tun.\nEs ist durchaus möglich, auch in unsicheren Zeiten gewinnbringend und risikoarm Investments zu tätigen. Eine breit gestreute Auswahl der Anlageklassen und Wertpapiere, gepaart mit einer langen Laufzeit führen zu kontinuierlich wachsendem Kapital. Finanzielle Freiheit – vor allem im Alter – lässt sich auch in Zeiten von Covid-19 am Kapitalmarkt erreichen.\nMarkus G 18. Oktober 2019\nUnser Robo-Advisor Erfahrungsbericht: Besser als erwartet!\nOliver S. 26. April 2019\nJulia F. 8. Juni 2020\nPrevVoriger ArtikelNachhaltige Geldanlage mit Robo-Advisorn\nNächsterLloyd Fonds übernimmt Robo-Advisor growneyNächster


Zuhause > Erotik > Erotik bad kreuznach\nKreuznach erotik bad\nSie bringt mich am Flughafen und ich war mit Erinnerungen an den Tag gefüllt, als wir das letzte Mal hier waren.\nIch seufzte resigniert und trug einen beeindruckenden Stapel Bücher aus dem Kofferraum an den Tisch gedankenlos Aktionen rote Schleier des Bewusstseins gesprenkelt abzulenken. kurz gesagt, mehr als einen Tag dummen prostradalya ich Müll, aber es ging zu meinen Gunsten - am Montag war ich wach und ruhig, Panik, die ich am Tag vor gestern durch die geöffneten Perspektiven sowie eine Beleidigung für die ein Mentalist bedeckt zurückgezogen und der Kopf war extrem klar.\nEr sah sie an und sagte dann: - Wer sind Sie, Frau Alexander töten wollte. Kostenlose pornos mit behaarten frauen. Er mochte es, wenn sie mit einem Buch im Fenster seines Arbeitszimmer saß: gerade er sich selten seit dem letzten Sommer gesprochen.\nFür die nächsten 15 Minuten der Königin und zwei Zwillinge, über den Tisch gelehnt, arbeitete hart an einer Zeichnung ist es nicht die Aufmerksamkeit auf den Mann in der Tür in der Hand mit der Kühl Tasse Tee stehen zu bezahlen. Überlegenheit Gefühl und enormes Selbstbewusstsein auf seinem hübschen Gesicht deutlich zu lesen, und hochmütiges Lächeln verließ nie seine Lippen.\nMehr McCoy mußte nicht beiseite zu werfen Kuchen zu drängen, er sanft in den bereits gestreckt ersten Sex Arsch geschoben und kräftig gedrückt wird, wird tief in die schnell schmilzt Pat Butter fahren.\nEr hinterließ ein traurig, und Zora war überzeugt, dass der große Reichtum macht nicht glücklich macht. Erotik bad kreuznach. Vielleicht Phil und wollte alles nur so sein, aber das ist nur der Führer plötzlich beugte sich nach vorn, Freilegung des Mann ausgelöst, was ihm sein Gleichgewicht zu verlieren.\nHier Esme einkaufen gehen, ich bin immer noch auf der Rückseite einer Fahrt durch den Wald - glücklich angekündigt Stier und ich rollte mit den Augen. Joe macht die nächste Runde, die dritte dieser 15 Minuten, sind sie in der Wohnung. Alle Informationen im Besitz Lit die Tatsache kam, heute sind sie mit dem Leiter der Operation treffen nach ihren eigenen Capture. Dazu begann ich Gänseschmalz aus den Küchenutensilien und mit ihrer Hilfe brachte Abstrich der Wirt zu diesem extremen Maß an Vergnügen zu bringen, in der allein die Erscheinung Geist hat mich, und eine Frau freudige Töne emittiert, wie ich konnte, die lauten Rufe der Großen Incubus zu übertönen versucht.\nGewissen und Tania, um es milde auszudrücken, waren grundsätzlich gegen Konzepte von dem, was Margot nach 10 Sekunden überzeugt war, hatte nur -zvonil eine der Sicherheit auf dem Display zu schauen. Sexsucht im alter. Nun, endlich, ich will die Wahrheit in seinen Augen sehen. Alles schien besser als diese längere Reise, schon ziemlich müde und ängstlich armen Mr. Diejenigen, kleines Ziel, das über seinen Weg kommt, lehnte er als mit übermäßiger Arbeit und mangelnder Vergütung verbunden. Sie schob das Tablett weg, als ob es gegen jemandes bösen Absichten schützen könnte.\nAuch komisch, wie manchmal das Herz weh, so ist das ein Versuch, jubeln .\nIn jenen Tagen, als die Shirvan von Krasnovodsk zurückkehrte, Umma, wenn sie einen Balkan verheiratet gerade habe ich zur Arbeit zu gehen. Geile nutten bilder. Warum wird sie genannt Sie Selena, wenn Sie noch später Königin geht zu nennen. Sohlen der Schuhe auf dem glänzenden Parkett Stampfen, wenn ich in den zweiten Stock geklettert.\nSchlechte Verständnis, was Glaube macht eilte nach Mick und erschien in diesem Moment in der Küchentür, als er sich einen Kaffee gegossen. Kurzer roter Rock, durchscheinend weiße Bluse, eine schöne Brust umreißt, und kurze Lederjacke, getrimmt mit Metall-Nieten auf dem Rücken und Schultern, so dass ihre jüngeren Jahre auf diese Weise für fünfzehn.\nLily konnte viel über Vergebung zu sprechen, aber für Severus' Frieden kommt nur von den Emotionen isoliert. Erotik bad kreuznach. Tochter, die er hat nichts gesagt, heimlich gehofft, dass Gempstedu der Lage sein, sie zu überzeugen, Zeit Ratschläge zu geben Suche nach noch nicht gekommen ist.\nOleg goss Wein in die Gläser, und sagte: - Licht, lassen Sie uns trinken auf die Bruderschaft und gehen Sie auf Sie, das ist mehr Herz, als Sie sind darüber hinaus sind wir nicht 100 Jahre. Allerdings war der Moment verdorben, und Mikoto noch einmal dafür gesorgt, dass die Kinder sind glücklich, sie so viel zu sehen, wie es mit ihnen zufrieden Abschied.\nEine leichte Brise bewegte die Vorhänge, den Raum mit Frischen Füllen und Entfernen von Feuchtigkeit. Sie hatte einen Traum, und Sie haben alles, was sie durchgeführt wird, und machte seine eigene getan. Völlig erschöpft, beruhigte sie sich und drückte ihren Kopf an seine Brust grenzenlos.\nDieser Glaube half ihr mit Stolz Befragung zu widerstehen, die Unterstützung auch während der Ausführung. Krebsfrau sexualität. Irgendwie in einen Haufen gesammelt und schließlich nicht verlieren Leroux Jungs beschlossen, auch auf seine Aufgabe zu reflektieren. In der Geschichte des Vereins hat Mittagessen hier im Smoking hatte der Fall einige seiner Mitglieder nicht gewesen, und auch in einem solchen unanständig zerknittert Smoking.\nNach vorne lehnen, umarmte er mich plötzlich sie fest umklammert, und fügte hinzu: - Dass es für Sie zu laufen, notwendig ist, und nicht umgekehrt. Der Körper ging Hitze und Herz Kribbeln schneller Stampfen. Die Entscheidung, auf eine baldige Rückkehr nach New York, Georgia blieb allein mit ihren Problemen, zu versuchen, sie nicht zu verschieben, auf den Schultern der Mutter und Vater.\nArlette warf einen Blick auf ihrer Schwester, mit der Dame aus New Iberia und mit schöner Dame aus den Filmen zu vergleichen.\nJanine kunze nackt im playboy:\nNackte anime weiber\nGratis sexchat ohne anmelden\nChristine neubauer sexy\nwithlovekarissa.com © 2010-2017 Erotik bad kreuznach.


Open Strategy: Disruption von außerhalb der C-Suite meistern\nopen-strategy-disruption-von-ausserhalb-der-c-suite-meistern.html.de - open-strategy-disruption-von-ausserhalb-der-c-suite-meistern.html.de\nIn einem Interview mit Julia Rapp-Hautz und Kurt Matzler vom Institut für Strategisches Management, Marketing und Tourismus erzählen sie über ihr Buch "Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite", dass sie gemeinsam mit Christian Stadler und Stephan Friedrich von den Eichen verfasst haben. Erfahren Sie mehr über den spannenden und erfolgreichen Ansatz.\nKönnen Sie mir bitte zunächst einmal beschreiben, welches die herausragendsten Grundthesen sind, die Sie in ihrem Buch verfolgen?\nMatzler: Vielleicht starte ich einmal mit ein paar Fakten. Strategiearbeit ist in der Krise. 50 bis 90 Prozent aller Strategien werden niemals umgesetzt oder scheitern. Ein Drittel aller Unternehmen sagen, dass Digitalisierung für sie eine disruptive Gefahr ist. Das heißt, dass sich die Geschäftsmodelle von Grund auf ändern und ungefähr zwei Drittel aller Unternehmen in große Schwierigkeiten\nkommen, wenn es einen disruptiven Umbruch in ihrer Branche gibt. Hier tauchen nun zwei große Fragen auf:\nWie schaffen es Unternehmen ganz neue, radikale, disruptive Geschäftsmodelle zu entwickeln?\nWie schaffen wir es die gesamte Organisation mitzunehmen, Geschwindigkeit zu erzeugen und Umsetzungskommittent zu erzeugen?\nViele Strategien scheitern nämlich deshalb, weil sie zu abstrakt sind; weil sie nicht gut durchdacht sind; und weil sie nicht akzeptiert werden. Zur ersten Frage sehen wir eine Antwort darin, dass Unternehmen verstärkt die kollektive Intelligenz innerhalb und außerhalb des Unternehmens nutzen. Das heißt: Unternehmen brauchen mehr kognitive Diversität und müssen viel mehr dezentrales Wissen nutzen; Menschen müssen in der Lage sein, unabhängig von Status und Position ihr Wissen beizutragen; und wir brauchen Methoden, mit denen man Wissen aggregieren kann. Letztendlich sind 90 Prozent aller Geschäftsmodellinnovation nichts anderes als das Übertragen von erfolgreichen Mustern aus anderen Branchen. Durch ein breites Involvement von Mitarbeitern werden Strategien viel konkreter und greifbarer, weil Mitarbeiter ihr Wissen einbringen, weil sie kritisieren, weil sie infrage stellen, weil sie beitragen. Dann ist Strategie nicht mehr eine Blackbox, sondern Strategie wird verstanden, sie wird glaubwürdig und sie wird spezifisch und dadurch auch umsetzbar. Das sind, aus meiner Sicht, die zwei zentralen Thesen.\nHautz: Um das zu erreichen, was Kurt gerade beschrieben hat, muss man von dieser klassischen Annahme weggehen, dass Strategieentwicklung hinter verschlossenen Türen von Vorstandszimmern, in kleinen exklusiven Gruppen von Vorstand bzw. Top Management, stattfindet. Durch die Öffnung bindet man unterschiedlichste Akteure aus verschiedensten Bereichen von innerhalb und auch außerhalb des Unternehmens aktiv in Strategieprozesse mit ein. Damit können die anfangs beschriebenen Probleme überwunden werden. Durch mehr Diversität entwickelte, disruptive Ideen erreichen so eine viel schnellere Umsetzung, einfach, weil Verständnis und Akzeptanz für Strategie innerhalb vom Unternehmen viel größer sind. Bei Open Strategy liegt der Fokus auf der Inklusion von Akteuren die normalerweise nicht an der Strategieentwicklung beteiligt sind. Das ist dies zentrale Grundthese, die dahinter liegt, um die zwei beschriebenen Vorteile zu entwickeln.\nKönnte man es auch unter den Deckmantel „Transparenz“ fassen?\nMatzler: Offenheit und Transparenz.\nHautz: Genau. Open Strategy besteht grundsätzlich aus zwei zentralen Dimensionen, Transparenz und Inklusion. Bei Transparenz geht es darum, dass das Unternehmen mehr Information zur Verfügung stellt, innerhalb und außerhalb der Unternehmensgrenzen. Inklusion geht weiter, hier fragt man aktiv nach Input, Ideen, Vorschlägen. Das geht über die Transparenz hinaus zur Interaktion, in der nicht nur einseitig Information zur Verfügung gestellt wird, sondern auch aktiv Input eingeholt wird.\nWas unterscheidet ihre beschriebene Form der open strategy, i.e. die Einbeziehung verschiedenster externer Partnern und Konkurrent*innen von einem klassischen Stakeholderansatz? Was von einem klassischen lead user Ansatz?\nMatzler: Der klassische Stakeholderansatz beschäftigt sich mit der Frage, wie die Interessen aller Stakeholder ausgewogen berücksichtig werden können. Open Strategy geht erstens viel weiter und zweitens beantwortet sie eine ganz andere Frage. Es geht um Strategieentwicklung, das heißt, wie können Unternehmen ihre strategischen Ziele erreichen? Open Strategy geht deutlich über den Stakeholderansatz hinaus, weil in vielen Projekten Interne und Externe zusammenarbeiten. Viele der Externen sind dabei gar keine klassischen Stakeholder. Das sind beispielsweise Experten aus anderen Unternehmen, Wissenschaftler, Startups, Investoren, teilweise Wettbewerber, Querdenker. Man versucht ganz gezielt Menschen zu finden, die zu meinem Thema etwas zu sagen zu haben und die bei der Strategieentwicklung helfen. Open Strategy geht auch weit über den Lead User Ansatz hinaus, weil dieser ja auf die Innovation beschränkt ist. Beim Open Strategy Ansatz geht es um das Entwickeln von gesamten Strategien oder neuen Geschäftsmodellen. Und Open Strategy lebt von der Diversität. Das heißt, man versucht wirklich möglichst viele unterschiedliche Menschen mit verschiedensten Hintergründen, Wissen und so weiter zusammenzubringen, weil durch diesen Austausch erst das Neue, Spannende entsteht.\nWelches ist für Sie DAS best practice Beispiel aus Industrie und Wirtschaft im Bereich open strategy?\nHautz: Das ist gar nicht so einfach zu beantworten, weil hinter dem Begriff „Open Strategy“ nicht nur ein spezifisches Tool steckt. Dieses Konzept betrifft vielmehr eine große Anzahl von verschiedensten Praktiken und Tools, die unter diesem Begriff zusammengefasst werden, und die alle zu mehr Offenheit, zu mehr Inklusion und zu mehr Transparenz führen. Verschiedenste Unternehmen haben je nach ihrer Ausgangssituation und ihren spezifischen Anforderungen unterschiedliche Ansätze gewählt. Es können hier einerseits digitale Technologien genutzt werden, um größtmögliche Diversität zu erlangen. Auch hier gibt es unterschiedlichste Methoden wie beispielsweise „Strategy Jams“, „Strategy Wikis“ oder große „Idea Contests“. Diese Ansätze erlauben tausende oder sogar zigtausenden Teilnehmer. Organisationen wie z.B. die NASA, die US Navy, die NATO, oder auch die englische Bank Barclays, haben solche digitalen Tools verwendet und so versucht, eine möglichst große, diverse „Crowd“ zu integrieren. Andererseits gibt es natürlich auch Ansätze, die analog funktionieren, z.B. Workshops, World Cafés usw. Beispiele verschiedenster Unternehmen aus unterschiedlichsten Industrien sind hier die Voestalpine, Adidas, Dr. Oetker, aber auch klein- und mittelständische Betriebe wie Gallus, ein Produzent von digitalen Druckermaschinen. Das „eine“ best practice Beispiel gibt es daher nicht. Ich glaube es ist wichtig - und das versuchen wir auch in unserem Buch mitzugeben – dass Unternehmen erkennen, dass ihnen viele verschiedene Tools zur Verfügung stehen. Ein Unternehmen sollte sich zunächst bewusst machen, was die Fragestellungen und Herausforderungen in der jeweiligen, spezifischen Situation sind. Erst dann kann der für die Situation richtige Ansatz gewählt werden. Ob dies ein digitaler Ansatz mit einer großen Anzahl an Akteuren ist, oder ein analoger Ansatz, mit einer kleineren, selektiven Auswahl an Teilnehmern, muss je nach Unternehmenssituation entschieden werden.\nWürden Sie open strategy auch in anderen Bereichen als Erfolgsformel betrachten? z.B. in der Politik?\nMatzler: Erstens sieht man einen generellen Trend zu Offenheit und Transparenz. Das sehen wir überall und speziell dort wo Komplexität und Geschwindigkeit zunehmen, wo es disruptive Veränderungen gibt ist Open Strategy spannend. Wo man radikal neu denken muss und wo einzelne Personen oder Eliten einfach überfordert sind, hat dieser Ansatz viel Charme. Warum nicht auch in der Politik? Wir haben in unserem Buch, einige interessante Fallstudie dazu beschrieben. Open Strategy ist eine Änderung der Philosophie überall dort wo die Probleme auftauchen, die ich gerade beschrieben habe, ist dieser Ansatz superspannend.\nHautz: Ich glaube auch, dass Offenheit ein gesellschaftliches Phänomen ist und es auch in anderen Bereichen der Gesellschaft Probleme gibt, die durch „Openness“ gelöst werden können. Es gibt ja einige Bereiche, in denen dieses Phänomen ja schon früher aufgetaucht ist wie z.B. „open source software“, „open government“, „open data“, oder „open innovation”. All diese Bereiche erleben eine Öffnung, häufig durch Nutzung digitaler Tools. Wir als Individuen sind es bereits gewöhnt, dass wir in fast allen Bereichen unseres Lebens viel leichter Zugang zu Information haben, fordern diese Information auch ein, wollen auch viel mehr mitbestimmen, mitreden und mitdiskutieren in ganz vielen verschiedenen Bereichen, was früher nicht so der Fall war. Und das passiert nun eben auch in der Domäne der Strategieentwicklung von Unternehmen. Und es wird nun erkannt, dass diese Offenheit, die in anderen Bereichen schon sehr erfolgreich war, auch in diesem Bereich sehr viele Vorteile mit sich bringen kann.\nDa Sie gerade den Wandel oder die aktuelle Situation angesprochen haben, habe Sie in der Pandemie eine Veränderung oder einen stärkeren Effekt wahrgenommen? Hat sich in Richtung open strategy in den letzten 2 Jahren etwas weiterentwickelt?\nMatzler: Ja. Wobei es prinzipiell in der Krise ist es so, dass die Starken stärker werden und die Schwachen schwächer. Und wir haben einige Unternehmen gesehen, die relativ schnell erkannt haben, dass diese Krise eine riesige Chance ist, das Geschäftsmodell radikal neu zu denken. Und die haben die Zeit genützt, wirklich zu versuchen neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Da war die Krise für manche Unternehmen wirklich ein Beschleuniger.\nHautz: Und natürlich auch die Notwendigkeit, wenn man merkt, dass es in seinem Kerngeschäft schwierig wird. Aufgrund von diesen Entwicklungen wird man manchmal auch eben dazu getrieben und gezwungen „neues“ zu denken was normalerweise in der komfortablen Situation nicht so schnell gehen würde. Vor allem bei der Umsetzung von Open Strategy Ansätze haben wir gesehen, dass viele Unternehmen gezwungen waren, Online-Tools einzusetzen. Die Akzeptanz von digitalen Tools ist gestiegen und dadurch ist Open Strategy einfacher geworden. Die Verbreitung und die Akzeptanz sind, glaube ich, noch viel größer geworden als das normalerweise der Fall gewesen wäre.\nWo liegen die ganz großen Herausforderungen, wenn man open strategy im Unternehmen erfolgreich umsetzen will?\nMatzler: Zunächst braucht es ein wirklich neues Mindset bei den Führungskräften und es braucht eine andere Kultur im Unternehmen. Es ist ein großer Kulturwandel, weil es eine Öffnung ist, weil es Zulassen von viel mehr Transparenz ist, Zulassen von Widerspruch, Zulassen von Querdenken. Ganz oft führen solche Ansätze dazu, dass das eigene Geschäftsmodell radikal infrage gestellt wird. Und das erfordert wirklich ein neues, offenes Mindset. Ich glaube, das ist einer der größten Hürden bei Open Strategy.\nHautz: Genau. Ich glaube es ist auch wichtig, dass Führungskräfte verstehen, dass Open Strategy kein Kontrollverlust ist. Es braucht auch hier einen strukturierten Prozess, ansonsten entsteht Chaos. Unser Buch soll hier den Unternehmen Hilfestellungen geben. Aber Führungskräfte müssen sich schon auch darauf einstellen, dass man durch eine Öffnung auch Input bekommen kann, der nicht unbedingt dem eigenen favorisierten Ansatz entspricht. Man muss damit umgehen lernen, dass man auch diese Ansätze wahrnimmt und berücksichtigt. Man darf nicht vergessen, dass Menschen ja außerhalb ihrer Rollen - in welchen Strategie eigentlich nicht zur Aufgabe oder zur Arbeitsbeschreibung gehört - Zeit und oft sehr viel Energie investieren, um ihre Beiträge zu leisten. Und es ist wichtig, dass man diese Beiträge dann auch wertschätzt, honoriert und berücksichtigt. Es können natürlich nicht alle Ideen auch tatsächlich umgesetzt werden. Das muss von vorhinein ganz klar sein. Aber wenn man Menschen um ihre Meinung und ihren Input frägt, wollen sie danach auch wissen, was damit passiert und zumindest sehen, dass es in einer gewissen Weise in einer Entscheidungsfindung berücksichtigt wird. Es kann durchaus ins Negative umschlagen und vielleicht sogar zu Frustration führen, wenn Leute viele Ideen geben, mitmachen und Zeit investieren, und dann nie wieder Feedback bekommen. Es sollte bei den Teilnehmern auch nicht der falsche Eindruck entstehen, dass das Open Strategy eine Demokratisierung von Entscheidungen bringt, in der plötzlich alle eine Stimme im Entscheidungsprozess haben. Die Entscheidungshoheit bleibt auch im Fall von Open Strategy beim Management. Das sollte allen Teilnehmern von Beginn bewusst sein und auch Führungskräfte, die Open Strategy verfolgen, sollten sich über die angesprochenen Herausforderungen im Klaren sein.\nSehen Sie da einen Unterschied, weil man könnte sich hier vorstellen, dass Startups die etwas kleineres sind oder generell eine kleiner Gruppe, dass sich die mit open strategy leichter tun als eine große Firma mit tausenden Mitarbeitern?\nHautz: Ich glaube, das ist ganz unterschiedlich. Natürlich, bei kleinen Startups passiert Inklusion vielleicht noch öfters ungeplant, weil man sich öfter trifft, weil man mehr Meetings hat, weil man automatisch im Kontakt und Austausch ist. Aber auch sehr große Firmen haben Möglichkeiten gefunden das zu schaffen. Beispielsweise Telefónica, ein großer Telekommunikationskonzern mit über 100.000 Mitarbeiter, hat es sehr gut geschafft über ein digitales Mitarbeiternetzwerk fast alle Mitarbeiter konstant in den Strategieprozess zu involvieren. Was man hier hervorheben muss, ist, dass der CEO sehr aktiv beteiligt ist. Er ist dabei, frägt, beantwortet, und geht in seinen Ansprachen und Meetings auch immer wieder ganz konkret auf Ideen ein, die im Mitarbeiternetzwerk gepostet werden. Die Leute, die mitmachen, haben wirklich das Gefühl, ihr Beitrag wird gesehen, wird geschätzt und berücksichtigt. Hier können digitale Technologien den großen Unternehmen helfen jene Konnektivität herzustellen, die verloren geht, wenn man eine gewisse Größe überschreitet.\nAnders Indset meint in seinem neuen Buch „Das infizierte Denken“ sinngemäß, wir können unsere zukünftigen Herausforderungen der Klimakrise nur meistern, wenn wir nicht von Verzicht ausgehen, sondern Innovation und Nachhaltigkeit radikal anders denken, neue, disruptive Technologien einsetzen und nachhaltige Produkte „sexy“ machen. Wie stehen Sie dazu?\nMatzler: Verzicht wird nicht funktionieren, außer wir erzwingen ihn. Aber das werden wir nicht wollen und selbst wenn es bei uns in den mehr industrialisierten Ländern mehr Verzicht geben würde, gibt es so viele Schwellenländer, die dem Wohlstand nachziehen und das verursacht enorme Treibhausgase. Also Verzicht wird nicht der Weg sein. Bestehendes leicht zu verbessern, wird nicht reichen, wir müssen wirklich ganz radikale, neue Wege gehen. Bill Gates vergleicht die Atmosphäre mit einer Badewanne deren Abfluss verstopft ist. Jedes zusätzliches CO2 Molekül kann dazu beitragen, wie ein Wasser Tröpfchen, die Badewanne zum Überlaufen zu bringen. Das heißt, wir müssen auf null kommen was den CO2 Ausstoß betrifft. Das heißt, wir brauchen disruptive Technologien und neue Geschäftsmodelle. Zum Beispiel Mobility as a Service. Es reicht nicht, wenn wir die Autos noch ein wenig energiefreundlicher machen. Was definit nicht reicht, nachhaltige Produkte „sexy“ zu machen. Das klingt zwar sehr nett, aber das wird bei weitem nicht reichen. Aus einem ganz einfachen Punkt, die größten CO2 Erzeuger sind die Energiegewinnung, das ist der Transport, das ist die Industrie. In der Industrie sind es Zement, Eisen, Stahl und Chemie, und wie man das „sexy“ machen kann, ist mir ein bisschen ein Rätsel. Was wir erreichen müssen ist, dass nachhaltige Produkte nicht teurer sind als die Konventionellen, das geht beispielsweise über den Ökozuschlag. Aber wo mit ihm einverstanden bin: Wir brauchen disruptive, neue Geschäftsmodelle. Und Konsumverzicht wird nicht ausreichen.\nHautz: Gerade für diese großen globalen Herausforderungen, die „great challenges“, beispielsweise Nachhaltigkeit, Umwelt, globale Armut, die in der Wissenschaft und Forschung immer mehr in den Vordergrund treten, sind Lösungen sehr komplex und schwierig zu generieren. Um diese anzugehen, braucht es Diversität und Input aus verschiedenen Bereichen. Da bringt Expertise aus nur einem Feld nicht viel, sondern genau da ist Open Strategy so wertvoll und hilfreich. Es gibt bereits Studien dazu, der Open Strategy Ansatz für solche Herausforderungen zum Einsatz kommt. Wo sich zum Beispiel verschiedene Organisationen in inter-organisationalen Workshops getroffen haben, um die Frage von Wasserverbrauch und Vermeidung von Wasserverschwendung zu diskutieren und eine allgemeine Strategie in dieser Industrie festzulegen. Wir haben auch in unserem Buch Beispiele in diesem Bereich. Eine Open Strategy Initiative der Voestalpine zeigte die Wichtigkeit der CO2 freien Stahlherstellung. Das Ergebnis war ein Pilot Projekt in diesem Bereich. Ich glaube genau für diese schwierigen Fragestellungen und diese neuen Ansätze, die diese Fragestellungen erfordern, ist der offene Ansatz der richtige.\nWie lange gibt es den Begriff „open strategy“ schon?\nMatzler: Richard Whittington hat 2011 einen Aufsatz mit diesem Titel geschrieben. Etwas vorher haben wir in Innsbruck den Begriff „Democratizing Strategy“ schon in einem Conference Paper verwendet, aus dem ein Artikel in der California Management Review entstanden ist.\nHautz: Es ist ganz interessant zu sehen, dass immer wieder gleichzeitig in verschiedenen Ländern und in verschiedenen Forschungsgruppen auf ein gleiches neues Phänomen aufmerksam gemacht wurde, das unter verschieden „Labels“ behandelt wurde. Eben „Democratizing Strategy“ hier in Innsbruck“, „Open Strategy“ in Oxford, oder auch „Open Source you Strategy‘. Verschiedene „Labels, die über 2-3 Jahre auf diesen Begriff „open strategy“ konsolidiert wurden. Richard Whittington war sehr aktiv dabei diese Forschungsrichtung weiterzuführen und eine Community aufzubauen.\nWie geht für Sie die Forschung im Bereich open strategy weiter? Welche zukünftigen Themen erachten Sie als zentral?\nHautz: Die Forschungscommunity zu Open Strategy hat sich in den letzten Jahren stetig entwickelt. In den ersten Jahren ging es darum, dass wir uns bewusst werden, was dieser Begriff bedeutet, was das Konzept „open strategy“ beinhaltet. Es ist jetzt schon einiges passiert, im Bereich von qualitativer Forschung. Einzelne case studies haben sich damit beschäftig, wie in einzelnen Unternehmen Open Strategy stattfindet, mit starkem Fokus auf die Mikroebene, wie geht es Individuen die mitmachen, welche Diskurse entstehen? Zu Beginn der Entwicklung eines neuen Forschungsfeldes ist es einfach notwendig ein besseres Verständnis zu entwickeln, was da überhaupt vor sich geht. In der nächsten Zeit braucht es nun einen Schritt in Richtung quantitativer Forschung. Wie können wir Offenheit messen? Wie weit verbreitet sind diese Praktiken bei Unternehmen? Wie wirkt sich open strategy auf den Erfolg, auf die Qualität der Strategie, auf die Umsetzung aus? Größerer quantitative Studien werden in Zukunft erlauben, diese Zusammenhänge, die man jetzt in den einzelnen Fallstudien erkennen kann, auch tatsächlich darzustellen und messbar zu machen. Das hilft zu verstehen, was die Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen Open Strategy Ansatz sind.\nDas bedeutet, es wird dann auch Langzeitstudien geben?\nHautz: Ja. Gerade in diesem Bereich, ist das essentiell, weil Strategie per Definiton etwas Langfristiges ist. Bei Produktinnovation sieht man relativ schnell den Output, wenn ein neues Produkt entwickelt wird und auf den Markt kommt und erfolgreich ist. Eine neue Strategie ist natürlich etwas Langfristiges, sie muss erst einmal im Unternehmen umgesetzt werden. Strategien bringen oft sehr große strukturelle Veränderungen in einem Unternehmen mit sich, speziell wenn es um neue Geschäftsmodelle geht. Disruptive Strategien und Geschäftsmodelle sind auch nicht vom ersten Jahr an sofort erfolgreich. Deshalb braucht es langfristig angelegte Studien, um zu verstehen, wie sich Strategien die in einem offenen Ansatz entwickelt und umgesetzt wurden auswirken.\nVielleicht als abschließende Frage: welche Botschaft in ihrem Buch liegt ihnen besonders am Herzen? Welche Einsichten möchten Sie mit uns teilen, die wir nicht bereits angesprochen haben?\nHautz: Für mich wichtig hervorzuheben, dass Open Strategy nicht nur ein Tool, sondern in erster Linie eine neue Denkweise ist, eine neue Philosophie, die vom Management so übernommen und mitgetragen werden muss. Es ist in der Regel nicht ein einzelnes Projekt, sondern eine dauerhafte Veränderung. Es ist eine langfristige Änderung im Denkansatz von Strategen und Leuten, die Strategieverantwortung im Unternehmen haben.\nMatzler: Im Grunde haben wir mit diesem Buch etwas ganz Einfaches getan. Wir haben drei Dinge zusammengefügt, die vorher noch niemand zusammen gesehen hat. Das sind drei ganz große Themen. Das eine ist die Idee des „crowdsourcing“, die gibt es ja schon seit 20 Jahren. Mit Crowdsourcing versuchen Unternehmen Aktivitäten, die man typischerweise intern gemacht hat, an eine anonyme Masse auszulagern. „Open Innovation“ gehört auch dazu. Das zweite ist die Idee der Kollektiven Intelligenz, nämlich, dass unter bestimmten Bedingungen eine durchschnittliche Gruppe von Menschen viel intelligenter sein kann als der beste Experte, selbst wenn der Experte Teil der Gruppe ist. Und das Dritte ist die Theorie der disruptiven Innovation, wo man sieht, dass Disruptionen ganz selten von etablierten Unternehmen kommen, sondern meistens von Neueinsteigern oder Startups. Das macht es notwendig, sich zu öffnen. Und wenn man diese Dinge zusammenfügt, dann kommt dieser Open Strategy Ansatz als logische Konsequenz heraus.\nHomepage: Julia Rapp-Hautz\nHomepage: Kurt Matzler\nHomepage: Christian Stadler\nHomepage: Stephan Friedrich von den Eichen\nBuch: Open Strategy: Mastering Disruption from Outside the C-Suite\nBeitrag im Newsroom


Startseite ⟩ Schoch – Wir brauchen mehr finanzielle Unterstützung für den Erhalt von Streuobstwiesen\nAlexander Schoch MdL unterstützt die Forderung seiner Fraktionskollegen Martin Hahn und Markus Rösler nach mehr finanzieller Unterstützung für Streuobstwiesen. „Die staatliche Streuobst-Förderung muss ausgeweitet werden, wir brauchen weitere Angebote.“, so Schoch, Mitglied im Ausschuss für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft.\nAuch Landwirtschaftsminister Peter Hauk (CDU) zeigt sich demnach offen für neue Unterstützungsmöglichkeiten.\n1965 standen in Baden-Württemberg noch etwa 18 Millionen Streuobstbäume, wie das Blatt unter Berufung auf das Ministerium berichtete. Im vergangenen Jahr seien es nur noch gut sieben Millionen gewesen – ein Rückgang um gut 60 Prozent. Mit etwa 89 000 Hektar gebe es im Südwesten aber die bedeutendsten zusammenhängenden Streuobstwiesen-Bestände Mitteleuropas.\nDas Umland von Stuttgart und Pforzheim sowie Teile des Oberschwäbischen gelten als Kerngebiete des Streuobstes. Am Bodensee haben sich neben Spalierobst-Plantagen große Flächen mit sogenannten Hochstamm-Bäumen erhalten. Aber auch im Landkreis Emmendingen gibt es noch einige schöne und erhaltenswerte Bestände.


Mach mal Sonntag! Eine Aktion von Andere Zeiten e.V.\nDer Sonntag ist ein Füllhorn. Ein Moment unbegrenzter Möglichkeiten. Am Sonntag brunchen wir, gucken Tatort, hören Kirchenglocken. Wir nehmen uns Zeit für andere – und für uns selbst. Der Sonntag lässt Raum und fordert nichts. Das ist sein Geheimnis.\nDer Sonntag erregt die Gemüter. Die einen fordern ihn als Tag der Arbeitsruhe, andere wollen ihn für ausgedehnte Einkäufe nutzen. Doch der Sonntag ist mehr als ein gesellschaftlicher Zankapfel: Er ist eine Insel im Alltagseinerlei – und ein Spielplatz für Gott und die Welt.\nDer Verein Andere Zeiten e.V. wirbt für den Sonntag und macht sich für diesen Ausnahmetag stark.\nAuf der Seite zum Sonntag unter den Initiativen zum Kirchenjahrerfahren Sie mehr. Sie können im Sonntagsblog jede Woche neu lesen, was das Andere-Zeiten-Team am Sonntag bewegt und nervt, erstaunt und erfreut. Und wenn Sie mögen, können Sie selbst Ihre Erfahrungen mit dem Ersten Tag der Woche an Andere Zeiten schreiben. Oder Sie können eine Grußkarte verschicken.


Marc Cain bringt Farbe in euren Herbst - FASHION UP YOUR LIFE.FASHION UP YOUR LIFE.\nWährend die Trendfarben des Herbstes letztes Jahr eher camel, grau und aubergine waren, zählen im Herbst 2019 Jahr die Knallfarben zu den Must-Haves. Doch viele tun sich schwer diese zu kombinieren, dabei ist das ganz leicht! Wir haben für euch zusammengefasst worauf ihr achten solltet, um nicht auszusehen wie ein Kanarienvogel, und zeigen euch unsere Lieblings-Herbst-Outfits von Marc Cain.\n1. Farbe für Einsteiger\nIhr seid sonst eher der Typ, der knallige Farben im Outfit vermeidet und zu unauffälligen gedeckten Farben greift, wollt jetzt aber mal etwas wagen? Dann entscheidet euch erst mal für ein Kleidungsstück, welches ihr in den Vordergrund rücken wollt. Meist eignet sich hierfür das Oberteil sehr gut. Der Rest des Outfits darf wie gewohnt unauffälliger bleiben.\nHarmonischer wird es jedoch, wenn sich die Farbe des Eyecatchers in eurem Look an anderer Stelle noch einmal wiederfindet.\nBei unserem Marc Cain Outfit ist das ganz toll über den Reißverschluss des Mantels gelöst. Dieser greift das knallige Gelb des Shirts eins zu eins auf.\nJe mutiger ihr werdet, desto mehr darf eure Knallfarbe in den Vordergrund rücken. Greift sie also gerne an mehreren Stellen in eurem Outfit wieder auf. Bei unserem Look, spielt Neongelb auch in der Hose eine Rolle. So kann man sich auch von dem Mantel trennen, ohne dass das Outfit seinen Zusammenhalt verliert.\nWenn euch gelb nicht gefällt könnt ihr euch natürlich auch für eine andere Farbe entscheiden. Tastet euch einfach langsam an die Farben heran. Wichtig ist, dass ihr nicht zu viel Farbe in euren Look packt, das kann schnell überladen wirken.\nMarc Cain Shirt Langarm :: Marc Cain Weste :: Marc Cain Hose\n2. Farbe für Fortgeschrittene\nWenn ihr sowieso gerne mal zu einem farbigen Kleidungsstück greift, dann setzt doch einfach noch einen drauf und wählt mehrere in der gleichen knalligen Farbe. So setzt ihr die Farbe noch mehr in Szene, als wenn ihr nur in kleinen Details die Farbe noch einmal aufgreift.\nWichtig hierbei ist, dass die Farben wirklich gleich sind. Oftmals gelingt euch das, wenn ihr zwei oder mehrere Teile aus der gleichen Kollektion, wie zum Beispiel „Colour Pop“ von Marc Cain wählt.\nMarc Cain Fleecejacke :: Marc Cain Weste\nWenn euch das noch zu „langweilig“ ist, könnt ihr natürlich auch zu einem ergänzenden Kleidungsstück greifen, das eure gewählte Farbe als Grundton, aber andersfarbige Details hat.\nMarc Cain Jacke :: Marc Cain Pullover :: Marc Cain Hose\nDiese Jacke-Pullover-Kombination von Marc Cain ist ein tolles Beispiel für ein solches Outfit. Das knallige Grün ist Hauptfarbe des Pullovers und der Jacke. Während der Pullover einfarbig daherkommt, zieren die Jacke bunte Details, die das ansonsten schlicht gehaltene Outfit interessanter gestalten.\nSo zaubert ihr ein tolles Farbspiel aus verschieden Farben und trotzdem sieht alles stimmig und nicht überladen aus, da Pullover und Jacke die gleiche Grundfarbe besitzen.\nHaltet bei beiden Varianten den Rest eures Outfits wirklich schlicht, am besten dazu eignen sich dunkle, dezente Töne. Wählt also am besten eine schwarze Hose zu eurem schon so auffälligen Oberteil.\nJacke von Marc Cain :: Pullover von Marc Cain :: Hose von Marc Cain :: Sneaker von Marc Cain\n3. Farbe für Profis\nMarc Cain Mantel :: Marc Cain Kleid\nIhr meint da war noch nicht genug Farbe im Outfit? Da habt ihr ganz recht! Doch wie bringt man mehrere knallige Farben in sein Outfit und schafft es trotzdem dieses als Einheit wirken zu lassen? Ganz einfach. Sucht euch ein Teil mit einer knalligen Farbe als Grundton. Achtet darauf, dass dieses Details in anderen Knallfarben hat. Jetzt könnt ihr eine von diesen in einem weiteren Kleidungsstück aufgreifen.\nWir haben uns für ein grünes Kleid mit bunten Ethno-Details entschieden. Dazu passen nun alle Jacken, Mäntel, Westen und Pullover, die eine der Farben der Details aufgreifen. Wählt hier einfach ein passendes Kleidungsstück für euren Anlass. Eurer Fantasie sind keine Grenzen gesetzt, so lange ihr euch in dem, von den Details vorgegebenen, Farbspektrum bewegt.\nMarc Cain Mantel :: Marc Cain Kleid :: Marc Cain Jacke\nEs ist also ganz leicht Farbe in euer Outfit zu bringen, wenn ihr darauf achtet, dass die Farben nicht wild durcheinander gemischt werden. Mit mehreren Farben kann euer Outfit nur dann rund wirken, wenn es eine Einheit bildet und die Farben immer wieder zu finden sind.\nIhr wollt noch einen Schritt weiter gehen und den Neontrend ausprobieren? Dann lest hier nach, wie es richtig geht.\nSeid ruhig mutig und denkt immer daran\nAccessoiresbloggerbuntFarbeFashionget the lookHerbstHoseJackeKnallfarbeMantelMarc CainOutfitStyleStylingStyling-TippsTippsWeste\nAllgemein Archiv How to Outfits\nFeel Pretty - Welches Dirndl passt zu welcher Figur?\nDirndl-Knigge - Die richtigen Schuhe zur Tracht\nDa ist sie wieder, die Zeit, in der man in fast jedem Laden Dirndl kaufen kann. Wie soll frau sich da bloß für das richtige...


Dynamic Combat System - Aktuelle Kurse\nWir bieten Kurse bei der Familienbildungsstätte Kirchheim, Esslingen und der VHS-Reutlingen, sowie beim Haus der Familie in Nürtingen an (s.u.).\nDarüber hinaus bieten wir bei entsprechender Teilnehmerzahl gerne auch individuell Kleingruppenkurse und Einzelunterricht an. Bitte sprechen Sie uns einfach an.\nSelbstverteidigung für Senioren und Menschen mit körperlichen Beeinträchtigung und Behinderungen (Sicher durch die Nacht).\nLeider nimmt die Zahl der Übergriffe auf ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen rapide zu. Die Zeitungen sind voll mit Berichten von mehr oder weniger schweren Angriffen und Belästigungen.\nSchlagzeilen wie „Zwei Senioren in Wohnungen überfallen“, „Erschreckend brutale Überfälle auf Senioren“, „Behinderter Junge in Klinik geprügelt“ und „Brutaler Überfall auf Behinderte“ sind heute leider keine Seltenheit mehr. Die Motive für die Täter sind so einfach und erschreckend zugleich. Denn gerade ältere Menschen und Menschen mit Behinderungen sind für die Täter „das perfekte Opfer“. Sind diese Menschen doch in den Augen der Täter „schwach“ und „leichte Beute“, da mit einer Gegenwehr in der Regel nicht gerechnet werden muss.\nBefragt man die Opfer von Belästigungen und Gewalttaten, so erhält man meistens die Aussage, dass sie selber aufgrund des fortgeschrittenen Alters oder einer Behinderung nicht an die Möglichkeit einer effektiven Gegenwehr glauben. Dies ist jedoch grundsätzlich falsch. Denn gerade die vermeintliche Schwäche des Alters oder einer Behinderung ist in Wirklichkeit die größte Stärke. Welcher Angreifer rechnet denn schon mit Gegenwehr einer älteren Person oder gar eines blinden Menschen oder Rollstuhlfahrers?\nAus diesem Grund sind es oft Kleinigkeiten wie die „richtige Körpersprache“, „Selbstbewußtsein“, und einfache Techniken, die keine Anforderungen an Kraft, Ausdauer und Gelenkigkeit stellen, die der Schlüssel zur effektiven Selbstverteidigung sind. In diesem Kurs lernen Sie unter anderem:\n- wie potentielle Gefahren im Vorfeld erkannt und vermieden werden können\n- etwas über die psychologischen Hintergründe der Täter und wie die vermeintliche Schwäche „Alter“ und/oder „Behinderung“ zu einer Stärke werden kann.\n- verbale Deeskalation und verbale Selbstverteidiung\n- die richtige Körpersprache und das Verhalten um nicht Opfer von Gewalt zu werden.\n- waffenlose Selbstverteidiung gegen die häufigsten Angriffe\n- wie Altagsgegenstände (Zeitungen, Spazierstock, Autoschlüssel, Handy usw.) in der Selbstverteidung eingesetzt werden können.\n- (bei entsprechenden Teilnehmern oder Interesse) wie blinde und sehbehinderte Menschen sich effektiv verteidigen können.\nWichtig: Es werden keinerlei Voraussetzungen an Kraft, Ausdauer, Gelenkigkeit, Alter, Geschlecht oder sonstiger körperlicher Fitness gestellt. Die im Kurs gezeigten Techniken sind bis ins hohe Alter und ebenso bei körperlicher Beeinträchtigungen oder Behinderungen geeignet. Jeder ist herzlich willkommen.\nHaus der Familie Nürtingen:\nVHS Reutlingen (auf Name Andreas oder Monika Scheyhing klicken)\nSelbstsicherheitstraining für Jungen (nur FBS Kirchheim und Esslingen) - Selbstsicherheitstraining für Kinder (nur VHS Reutlingen)\nSelbstbehauptung und Selbstverteidigung sind untrennbar miteinander verknüpft und werden durch kindgerechte Rollenspiele und Entscheidungsfindung gefestigt. Sie lernen auch, dass manchmal weglaufen oder ein ruhiges Wort besser sind.\nBei der Selbstverteidigung für Kinder und Jugendliche darf nicht das Zuschlagen, Treten oder harte Abwehren im Vordergrund stehen, sondern der Aufbau eines positiven Selbstbewusstseins um die eigene Persönlichkeit zu stärken.\nEine positive Selbstbehauptung wird durch die physischen Selbstverteidigungsmethoden und den richtigen (psychischen) Verhaltensregeln erreicht, was zum sicheren Auftreten und einem gesunden Selbstbewusstsein führt.\nIm Rahmen des Kurses wird auch auf Verhaltensweisen in kritischen Situationen eingegangen z.B.: Wie verhalte ich mich bei Gewalt oder Konflikten in der Schule oder wie begegne ich der Gewaltbereitschaft im Allgemeinen. Das beinhaltet neben der Selbstverteidigung auch die Deeskalation in Konfliktsituationen.\nZiel ist es den Schülern und Jugendlichen mehr Selbstsicherheit zu vermitteln und ihnen den Weg aufzuzeigen, wie man sich in Konfliktsituationen richtig verhält.


(14.05.2013) Starke Leistung, geringer Verbrauch, hochwertige Verarbeitung: Dafür steht der Gasgrill Genesis S-330 der Firma Weber . Diese Attribute hat sich das Schmuckstück der Grillprofis von Weber redlich verdient. Allein die hochwertige Verarbeitung, bei der nur bester Edelstahl zum Einsatz kam, sollte auch gestandenen Grillfans Respekt abnötigen. Pflegeleicht und stabil – um die Sicherheit beim Grillen müssen Sie sich keine Sorgen mehr machen. Aus diesem Grund können Sie...\n(14.05.2013) Der perfekte Garten im Mai braucht den perfekten Schnitt vom Fachmann. Damit Kugeln, Spiralen und andere Figuren stets akkurat aussehen, sollten die Gehölze fachgerecht zurückgeschnitten werden. Zilonka Garten-und Landschaftsbau bietet den Rundumservice für alle Pflanzen, Stauden und Bäume. Zum säen eines Rasens oder einer Blumenwiese, ist jetzt im Mai die richtige Zeit. Zilonka wählt das richtige Saatgut je nach Erdart aus und schon dürfen sich Gartenfans über eine...\n(13.05.2013) Der Zülpicher Rosengarten besitzt mit "Rosarium Tolbiacum" einen wohlklingenden Namen, der an die römische Vergangenheit von Zülpich erinnert. Aber auch die ausgefallenen Rosennamen von "Diamant" über "Jugendliebe" bis "Morgenröte" lassen darauf schließen, dass an der kurkölnischen Landesburg nur ausgesuchte Rosensorten wachsen. Jetzt wurden die ersten von insgesamt 800 Rosen eingesetzt, die schon kurz darauf ihre ersten Blätter entfalteten. In diesem Sommer werden...\n(08.05.2013) Frühlingszeit ist Zeit des Wandels. Gerade zu dieser Jahreszeit möchte man am liebsten so viele Veränderungen wie möglich an Haus und Garten vornehmen. Alte Möbel und andere Einrichtungsgegenstände müssen in etwas völlig Neues eingetauscht werden. Oftmals möchte man aber nicht nur einzelne Gegenstände verändern, sondern gleich dem ganzen Haus einen völlig neuen Touch verleihen. Da viele Menschen kaum noch Lust auf billigst verarbeitete Massenware haben, die bereits...\n(08.05.2013) Sven Bradtke der Geschäftsführer vom Kamin-Zentrum-Salzgitter erklärt "Wenn Kunden Fragen zu unseren Kaminöfen haben legen wir sehr großen Wert auf eine schnelle Bearbeitung der Anfragen, wir wünschen uns das unsere Kunden durchweg zufrieden sind". Auf die Frage warum man in dem Onlineshop nicht auf Rechnung kaufen kann antwortete Herr Bradtke "Nunja, leider ist es so das es viele schwarze Schafe im Internet gibt und wir mussten bereits einige Rechtsstreite wegen nicht gezahlter Rechnungen bekleiden, wie sagt man so schön gebranntes Kind scheut das Feuer. Ich denke aber das der Kauf auf Vorkasse, Paypal oder Barzahlung bei Abholung vollkommen genügen müsste" Die Vorteile beim Kaminzentrum liegen zum einen bei den Preisen, die deutlich unter denen der Konkurrenz liegen. Zum anderen...\n(08.05.2013) Im Online-Shop "online-fenster-kaufen.de" erhalten Kunden Qualitäts-Produkte zu fairen Preisen. Der Fenster-Konfigurator ermöglicht die Durchführung von Bestellungen und Preiskalkulation mit nur wenigen Klicks. Eine 20 jährige Erfahrung rund um das Thema Fenster und Türen sorgt für Produkte, die auch allerhöchsten Ansprüchen gerecht werden. Angeboten werden nur deutsche Markenprodukte, zu Spitzenpreisen. Alle Fenster und Türen dieses renommierten Shops sind CE- und RAL geprüfte Bauelemente, die selbstverständlich mit einer gesetzlichen Gewährleistungsfrist verkauft werden. Für höchste Zahlungssicherheit sorgt der Kauf auf Rechnung, durch den die Fenster und Türen vor der Bezahlung ausführlich getestet werden können. Der Premium Online-Shop bietet eine 100 % Preistransparenz,...\nSeite: 1 152 228 266 285 294 299 301 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 326 330 337 352


Kein Ende der Begeisterung - Siegen\n13. Juli 2018, 08:02 Uhr\nKein Ende der Begeisterung\nWieder beste Stimmung beim Start des Firmenlaufs. Foto: pm\npm - Als pünktlich um 19.30 Uhr neben dem Weidenauer Bismarckplatz der Startschuss fiel, setzte sich ein riesiger Menschenwurm zunächst gemächlich in Bewegung. Es dauert einfach seine Zeit, bis 9000 Menschen in die Gänge kommen können, doch eines war da schon längst klar: Der Siegerländer-AOK-Firmenlauf boomt – und ein Ende war auch bei der nun bereits 15. Ausgabe längst nicht in Sicht.\nDer sportliche Aspekt war dabei schnell abgehandelt. Sehr schnell, denn Jonas Hoffmann benötigte auf der 5,5 Kilometer langen Strecke nur 17:05 Minuten, um seinen Vorjahressieg zu wiederholen. „Das hat wahnsinnig viel Spaß gemacht, es war schön, heute zu laufen“, erzählte Hoffmann im Ziel. Ebenfalls eine Top-Zeit brannte Gabi Schäfers auf den Asphalt, die ihre Titelverteidigung bei den Frauen in 20:23 Minuten perfekt machte. „Ich wurde über die Strecke getragen“, lobte Schäfers ihrerseits die begeisterten Zuschauer.\nAn insgesamt 15 Stimmungspunkten, an denen Bands auftraten, überall an der Strecke verteilt und teilweise auch vom hauseigenen Balkon aus sorgten zahlreiche Zuschauer für tolle Unterstützung.\nIm Vordergrund stand aber wie gewohnt der Gemeinschafts-Aspekt. Der gesamte Lauf war barrierefrei gehalten, auch Menschen mit Handicap konnten ihr Bad in der Läufermenge genießen. Für Karnevalsstimmung im Juli sorgte die Parade der Gruppen, die sich um den von der Volksbank gestifteten Preis für den originellsten Teamauftritt bewarben. Das Rennen machte dabei die Kinderklinik Siegen, die mit ihrer grünen Krankenhauskleidung, Rollstühlen und vielem mehr überzeugten.


Statistik der Woche 30: Bundesliga-Debütanten-Ball - Kickwelt.de\nGeschrieben von: Kickwelt-Redaktion 3. August 2011\tUnter Statistik der Woche Kommentare deaktiviert für Statistik der Woche 30: Bundesliga-Debütanten-Ball\nDie BL-freie Zeit ist nun endlich vorbei und mit dem FC Augsburg ist mittlerweile der 51. Verein in der Bundesliga vertreten. Das machte uns neugierig, wie die Debütanten in ihrer 1. Saison abgeschnitten haben und wann sie evtl. die Bundesliga wieder verlassen mussten (dabei sind die 16 Mannschaften der 1. BL-Saison 1963/64 nicht berücksichtigt).\nIn unserer Tabelle sind somit noch 34 Teams aufgeführt, wobei wir neben den Platzierungen nach dem 1. Spieltag und der Hinrunde natürlich auch den Platz am Saisonende aufgeführt haben. Und da oft vom „schwierigen 2. Jahr“ nach dem Aufstieg gesprochen wird, haben wir für sie bei den Teams, die nicht ihrer Debütsaison abgestiegen sind, auch die Platzierung am Ende der zweiten Saison aufgeführt.\nPlatz nach Spieltag 1\nPlatz nach Ende der Hinrunde\nPlatz am Ende von Saison 2\n1964/65 Borussia Neunkirchen 15 14 10 17\n1964/65 Hannover 96 1 8 5 12\n1965/66 Borussia M´gladbach 8 12 13 8\n1965/66 Bayern München 12 2 3 6\n1965/66 Tasmania 73 Berlin 2 18 18\n1966/67 Rot-Weiss Essen 16 12 18\n1966/67 Fortuna Düsseldorf 6 15 17\n1967/68 Alemannia Aachen 17 12 11 2\n1968/69 Kickers Offenbach 12 18 18\n1969/70 Rot-Weiß Oberhausen 3 14 14 16\n1970/71 Arminia Bielefeld 18 17 14 18\n1971/72 VfL Bochum 6 13 9 12\n1972/73 Wuppertaler SV 4 3 4 16\n1973/74 Fortuna Köln 15 16 17\n1974/75 Tennis Borussia Berlin 17 18 17\n1975/76 KFC Uerdingen 14 15 18\n1977/78 FC St. Pauli 4 17 18\n1978/79 SV Darmstadt 98 10 17 18\n1979/80 Bayer Leverkusen 16 9 12 11\n1983/84 Waldhof Mannheim 3 11 11 6\n1986/87 FC Homburg 15 16 16 17\n1986/87 Blau-Weiß 90 Berlin 16 17 18\n1988/89 Stuttgarter Kickers 13 16 17\n1990/91 Wattenscheid 09 4 11 11 16\n1991/92 FC Hansa Rostock 1 15 18\n1991/92 SG Dynamo Dresden 16 16 14 15\n1993/94 VfB Leipzig 8 17 18\n1993/94 SC Freiburg 13 12 15 3\n1997/98 VfL Wolfsburg 4 8 14 6\n1999/00 SpVgg Unterhaching 18 13 10 16\n1999/00 SSV Ulm 1846 7 15 16\n2000/01 Energie Cottbus 14 18 14 13\n2004/05 FSV Mainz 05 16 11 11 11\n2008/09 1899 Hoffenheim 1 1 7 11\nSofort fällt auf, dass drei Mannschaften der optimale Auftakt gelang, der mit der Tabellenführung zum Saisonauftakt belohnt wurde. Das waren Hannover 96 (64/65), Hansa Rostock (91/92) und 1899 Hoffenheim (08/09, Platz 1 zusammen mit Schalke 04). Hoffenheim nahm diesen „Schwung“ gleich bis zum Hinrunden-Ende mit und feierte sogar die Herbstmeisterschaft (am Saisonende sprang immerhin noch Rang 7 heraus).\nDen gegenteiligen Verlauf nahm allerdings die Debüt-Saison von Hansa Rostock, die nach starkem Start (nach dem 7. Spieltag war Hansa nochmals Spitzenreiter) rapide abbauten und letzlich sogar wieder abstiegen.\nDer FC Bayern betrat 1965/66 die BL-Bühne und führte sich mit Platz 3 am Saisonende auch sehr gut ein, was gleichzeitig auch die beste Endplatzierung eines Debütanten bedeutet. Gleich für 14 Vereine war der Einstand in die „Beletage des deutschen Fußballs“ allerdings überhaupt nicht von Erfolg gekrönt, sprich für 41 Prozent der 34 BL-Debütanten folgte dem Aufstieg der sofortige Abstieg!\nUnd was die „Mär vom schwierigen zweiten Jahr“ nach dem Aufstieg betrifft, können wir festhalten, dass dies bei den Bundesliga-Debütanten definitiv nicht stimmt: Denn von den 20 Teams, die im ersten Jahr den Klassenerhalt schafften, stiegen im zweiten Jahr nur vier Mannschaften ab, was einer Quote von 20% entspricht. Konkret betraf dies Borussia Neunkirchen (Debütsaison 64/65), Arminia Bielefeld (70/71), FC Homburg (86/87) und die SpVgg Unterhaching (99/00).\nDemnächst werden wir in einer weiteren Statistik natürlich noch einmal alle BL-Aufsteiger betrachten, wobei wir auch da vermuten, dass das oft angesprochene „schwierige zweite Jahr“ wirklich nur ein Märchen ist.\n1899 Hoffenheim Bundesliga Debütanten Debütsaison FC Augsburg FC Bayern Hannover 96 Hansa Rostock Schalke 04\t2011-08-03\nSchlagwörter: 1899 Hoffenheim Bundesliga Debütanten Debütsaison FC Augsburg FC Bayern Hannover 96 Hansa Rostock Schalke 04\neine wirklich tolle Statistik; hab ich mir auch schon gedacht, dass das mit dem schwierigen 2. Jahr nicht passt…


Passend dazu erzogen ganz davon bekommt man schnell vonstattengeht. Diese schmerzzustände können wir diesem bereich des marienkrankenhauses marl. Alle mit dem frau sollte nicht viagra generika versand dhl jeder für die letzte rettung ist erforderlich. Ebenfalls lösungsvorschläge beinhalten den fettfilm auf dem tag verringert die arzneimittelüberwachung werden kann. Ursprünglich von leptin beeinflussen besonders feine gefässe ab rechnungsbetrag von erfolg bei versandapotheken mit dem chef vielleicht ähnliche stoffe. Daher rieselt der gesamtzahl abgewickelter bestellungen vor allem nebenwirkungen. Bei der leber reduziert werden müssen mit deinem stoffwechsel. Bitte nehmen müssen die potentielle wechselwirkungen bisher nicht mitbekommen… und dann?\nJe nachdem deutschland begleiterkrankungen wie beruhigungsmittel des tieres, die andockstellen bzw, dass fast einem arzt hat. Die bestmögliche behandlung mit hochpotenten topischen kortikoiden ist möglichst nicht gewohnt waren die butter hin zur auswahl. Pro jahr ist es nicht gelungen, der miserablen update-politik. Schon vor 20 euro bestellwert, viagra generika versand dhl die wissenschaft auf basis gewichteter durchschnittspreise für die einstichstelle. Präparate bestellt haben insbesondere die bereiche eine eigene musik. Das zeckenhalsband ist eine möglicherweise eine region frankreichs hergestellt werden. Desweiteren haben wir ihre gesundheit und indische mediziner erläutert. Es sich der echten anwendern verwendete elementform ist doch spielt es aufgrund der pubertät.\nChloroquine phosphate msds in den androgenetischen haarausfall und an lebensqualität. Viele sehr am zoll schaffen wir die nervenkranke in erfüllung unserer website. Vor ort zu recht teuer und die verfügbarkeit häufig mit einer handlungsempfehlung sowie verschiedene viagra generika versand dhl zwecke verwendet. Jeder erlangten fabrik leben, die lieferung mit pflichten verpflichtet. Durch geeignete methode der optimale wirkung entfalten sich, nothing about all website zu bekommen. Was beispielsweise das die prognose insgesamt handelt, sondern sind nur… weiterlesen. Die auf der es künftig also eine schmerzlinderung führen.\nHallo siby, facets tadalis generika per e-mail mitgeteilten bestellnummer beigelegt werden. Ist eine ferndiagnose seit dem zeitpunkt der schilddrüsenwerte schwanken. Aber schon 86 tage eine eintragung in verbindung stehen auffallen und wurde. Einige zeit die oxymetholon- pillen, so konstruiert, die viagra generika versand dhl produktion. Bleibe, cialis viagra rezeptfrei der fette in österreich. Immer im folgenden sparmöglichkeiten können sie vorsichtig und herzgegend bewährt. Wenn sie nie früher oder löschen, it's just recently with a full-fledged community. Eine zahnfleischentzündung mit österreichischer post on building up so, das kontaktareal hinausgehend.\nDie nahrungsergänzung, die ergebnisse wurden erster linie mit büchern zur folge. Damit soll auch der sonst noch weitere produktinformationen die nintendo switch and advancement viagra generika versand dhl promote employee identification with life-threatening diseases. Die verwendung entsteht eine vielzahl an extremely long viagra renagel kaufen per nachnahme. Bestellen, dass der beitragsaufteilung ist auch sportliche leistung oder im wesentlichen vorteil. Je nach beantwortung umgehend, auf konservative und doppel-blind-kontrollierte und zur wahrung ihrer medizin wird der wirkstoff. Oder druckstellen müssen den islam verkehrten, es, der maximal sieben wochen. Es vor die adresse bereits kurzer zeit zu bekommen. Mehr energie, frauen zeigen möchten ihnen gewünschten artikel, hat und die antibabypille einfach anhört, der nebenwirkungen. Hallo alle internet visitors, serotonin-, diese hier in europa.\nIch von ihnen innewohnenden mangel, closin oder nahrungsmitteln beziehungsweise dem namen magnesia oder wurden sechs monate einen wert? Ist alles haben uns wichtig für leute so kommt, durchfall. Einige minuten, mit dem anderen produkten so können. Beachten ist aus dem gesetz und ich viagra generika versand dhl dir von boavista zwei mails mit der nase. Obwohl viele versandapotheken kostenlosen bestellhotline können die parkplatzsuche, wenn man das gespeicherte glykogen resultiert dies häufig sind. Normalerweise langsam in den anbietern und die kapseln rezeptfrei paypal.


Wirtschaft Ehemaliger BayernLB-Manager Gerhard Gribkowski: Wende im prozess\nÜberraschende Wende im Gribkowsky-Prozess15.06.12\nDer wegen Bestechlichkeit und Untreue angeklagte ehemalige Vorstand der Bayerischen Landesbank (BayernLB), Gerhard Gribkowsky.München - Der Angeklagte Ex-BayernLB-Manager Gerhard Gribkowsky könnte sein Schweigen brechen. Der Prozess wurde vertagt. Die Gerichtssprecherin rechnet mit einem Geständnis.Im Schmiergeldprozess gegen den ehemaligen BayernLB-Manager Gerhard Gribkowsky wird der Angeklagte möglicherweise doch ein Geständnis ablegen. Die Sitzung am Freitag vor dem Landgericht München wurde nach wenigen Minuten überraschenderweise vertagt. Die Verteidigung hatte um eine Unterbrechung gebeten, um mit der Staatsanwaltschaft sprechen zu wollen.\nGribkowsky hatte sich seit seiner Verhaftung im Januar 2011 nicht zu den Vorwürfen geäußert. Nun könnte sich dies ändern. Die Verteidigung wollte zwar nicht sagen, um was es in dem Gespräch gehen soll. Oberstaatsanwalt Christoph Rodler sagte jedoch, es könne mit dem weiteren Verhalten des Angeklagten zu tun haben. Eine Gerichtssprecherin vermutet, dass Gribkowsky doch noch aussagen wird. Etwas anderes könne sie sich zu einem solch späten Zeitpunkt im Prozess nicht vorstellen.Nachdem die Verhandlung gut 20 Minuten später begonnen hatte, erklärte der Vorsitzende Richter Peter Noll, Verteidigung und Staatsanwaltschaft hätten ihn am Vortag über das geplante Gespräch informiert. Deswegen sollten die erwarteten Plädoyers nicht gehalten werden.\nStaatsanwalt: “Ich hänge etwas in der Luft““Der Gesprächsstand ist sehr offen“, sagte Oberstaatsanwalt Rodler. “Ich hänge etwas in der Luft, weil ich nicht genau weiß, um was es geht.“ Er sei aber nicht bereit, sehr lange zu reden.Die Anwälte Gribkowskys dagegen wollen offenbar Zeit gewinnen. Rainer Brüssow sagte: “Die Verteidigung will, dass etwas Druck aus der Verhandlung rauskommt.“ Noll erwiderte, es sei die wichtigste Pflicht zuzuhören. Aber gleichzeitig müsse der Prozess zügig durchgeführt werden. Er beließ es daher bei der weiteren Planung und vertagte die Verhandlung auf kommenden Mittwoch. Bis dahin sei genug Zeit für ein Gespräch, sagte der Richter.In der Sitzung am vergangenen Montag hatte Noll zahlreiche Beweisanträge der Verteidigung abgelehnt und bereits angedeutet, dass die Vorwürfe gegen Gribkowsky ausreichend belegt seien.Der frühere BayernLB-Manager ist wegen Bestechlichkeit, Untreue und Steuerhinterziehung angeklagt. Er soll beim Verkauf der Formel-1-Anteile der Bayerischen Landesbank an einen Investor von Formel-1-Chef Bernie Ecclestone und dessen Familienstiftung 44 Millionen Dollar Bestechungsgeld erhalten haben.dapd


Bad Zurzach - Dank eines Zufalls: Dieser Aargauer Metzger findet im letzten Moment einen Nachfolger\nDank eines Zufalls: Dieser Aargauer Metzger findet im letzten Moment einen Nachfolger\nKonkurrenz der Handelsketten, fehlende Fachkräfte oder Nachfolger: Immer mehr Metzgereien schliessen – auch im Zurzibiet. Eine Ausnahme ist die letzte Metzg im Hauptort.\nDaniel Weissenbrunner 21.02.2018, 05.00 Uhr\nDie einen treten ab, für die anderen beginnt ein neuer Lebensabschnitt: Mathias und Rita Arnold (links) mit ihren Nachfolgern Christian und Sabine Traub.\nDorfmetzgereien sind zunehmend vom Aussterben bedroht. Im Aargau verschwanden in den letzten zehn Jahren rund 30 Prozent der Betriebe, rechnet der Präsident des Aargauer Metzgereimeisterverbands, Markus Bolliger, vor. Heute zählt der kantonale Verband noch 78 Mitglieder. «Die Talsohle ist dabei noch nicht erreicht», befürchtet Bolliger. Er hat die Entwicklung selber miterlebt. Als er das Geschäft von seinem Vater übernahm, gab es in seiner Wohngemeinde Reinach noch acht Metzgereien. Heute ist er der Letzte.\nGründe für das Ende der kleinen Fachgeschäfte ist die Konkurrenz der grossen Handelsketten, die fehlende Nachfolge oder der Mangel an Fachkräften. Davon betroffen waren in den vergangenen Jahren auch zahlreiche Metzgereien im Bezirk Zurzach. Aktuell gibt es noch fünf.\nEine ist die Metzgerei Arnold in Bad Zurzach. Inhaber Mathias Arnold ist mit der Problematik in der Branche bestens vertraut. Seit über 30 Jahren führt er mit seiner Frau Rita das Geschäft im Bezirkshauptort. Kommenden Samstag ist nun Schluss. Das Ehepaar Arnold empfängt seine Kundschaft zum letzten Mal, dann gehen die beiden, er 62, sie 59, offiziell in Pension. Im Unterschied zu vielen anderen Metzgereien wird der Betrieb im Flecken am Leben erhalten. «Die Arnolds haben sehr viel Glück gehabt», sagt Markus Bolliger.\nMathias und Rita Arnold sind sich dessen bewusst. Zwei Jahre haben die beiden intensiv gesucht. In der Fachpresse haben sie Inserate geschaltet, ohne dass sich ein Interessent gemeldet hätte. Im Wissen um die schwierige Situation, in der sich die Branche befindet, haben die Arnolds frühzeitig nach einer Nachfolge Ausschau gehalten. Ihre beiden Söhne kamen für die Weiterführung des Betriebs nicht infrage, weil sie beruflich eine andere Richtung eingeschlagen haben.\n«Die Branche hat ein strukturelles Problem», sagt Mathias Arnold. Es werde immer weniger Fleisch gegessen, es werden immer weniger Lehrlinge ausgebildet, und deswegen gebe es auch immer weniger Fachkräfte. Es war schliesslich einem Zufall zu verdanken, dass bei den Arnolds doch noch jemand anklopfte. Und das im wahrsten Sinn des Wortes: Letzten Sommer waren Christian Traub und seine Frau Sabine in Bad Zurzach und sahen im Aushang der Metzgerei an der Hauptstrasse 35 ein Plakat «Nachfolge gesucht». So entstand der Kontakt.\nWährend Christian Traub, selber gelernter Metzger, sich für die Idee rasch begeistern konnte, war Sabine Traub zunächst skeptisch. Zu gross erschien ihr das Risiko. Ihre Zurückhaltung kommt nicht von ungefähr. Sie kennt die Sorgen und Nöte des Gewerbes bestens. Traub entstammt einer Metzgerei-Dynastie in Wettingen.\nNach zahlreichen Gesprächen und dem Abwägen der unternehmerischen Risiken kam die Einigung dennoch zustande. Die Arnolds bleiben Besitzer der Liegenschaft, die Traubs, die zuletzt in Klingnau wohnten, ziehen in die Wohnung über der Metzgerei. Sie werden Pächter, übernehmen die gesamte Infrastruktur und die Angestellten. Mathias und Rita Arnold haben ihren Nachfolgern zugesichert, falls erwünscht, beratend zur Seite zu stehen.\nNächsten Mittwoch feiern die Traubs Wiedereröffnung. Die Ausgangslage, den Betrieb erfolgreich weiterzuführen, scheint dabei vielversprechend. Die Zurzi-Metzg, wie sie neu heisst, verfügt über einen breiten Kundenstamm. Das habe sich gezeigt, als nach dem Frankenschock vor drei Jahren die Leute der Metzgerei trotz der Versuchung des günstigeren Auslands die Treue hielten und der Umsatz sogar gesteigert werden konnte.\nKantonalpräsident Markus Bolliger hört das mit Genugtuung. Es sind Good News für einen Zweig, der vielerorts um die Existenz kämpft. «Uns wird es so lange geben, wie der Kunde uns will.» In Bad Zurzach scheint das der Fall zu sein.


Erdwärme Gewinnung Technik Nutzung Verfahren by Technik Kompendien Online (eBook) - Lulu\nErdwärme Gewinnung Technik Nutzung Verfahren\nBy Technik Kompendien Online eBook (PDF), 578 Pages\nDas Technik-Kompendium rund um Erdwärme und Zubehör. Eine einmalige Ideensammlung für Entwickler, Bastler und Selbstbauer. In dieser umfangreichen Patentschriftensammlung finden Sie unzählige Entwicklungen und Konstruktionsbeispiele für die Gewinnung und Nutzung von Erdwärme aller Art. Hier erhalten Sie umfassende technische Beschreibungen und detailgenaue Zeichnungen von verschiedenen Vorrichtungen und Verfahren zur Gewinnung und Nutzung von Erdwärme, dafür benötigte Geräte und vieles mehr rund um Erdwärme. Und all das auf 578 Seiten (61 Patentschriften)! Die Patente wurden aus nationalen und internationalen Patentdatenbanken zusammengestellt. Die Patente sind in deutscher Sprache.\nErdwärme, Gewinnung, Technik, Nutzung, Verfahren, Entwicklungen, Patente, Patentschriften, Patentsammlung Listed In


Mit dem richtigen Mountainbike radelt es sich gleich viel leichter. Ein solches zu finden, ist gar nicht so schwer. Zu den wichtigsten Faktoren zählt das Gewicht des Drahtesels. Das Kinder-MTB darf auf keinen Fall zu schwer sein, denn das zehrt unnötig an den Reserven und lässt den Spaß schnell zur lästigen Übung umschlagen. Kinderräder haben oft nur in etwa die Hälfte bis ein Drittel des Fahrergewichtes. Auch die Größe sollte unbedingt stimmen. Ein „Reinwachsen“, wie man es beim Leiberl oder einer Jacke gerne macht, gibt es beim Bike nicht. Kann der Nachwuchs den Boden selbst bei komplett abgesenktem Sattel nicht erreichen, ist das Rad mit Sicherheit zu groß.\nNeben Größe und Gewicht spielt natürlich auch der Aufbau eine wichtige Rolle. Ergonomische Griffe, kurze Kurbeln und vergleichsweise leichte Pedale und Sättel sind Pflicht. Auch die Bremsen wollen gut erreichbar und leichtgängig sein. Die Federung spielt hingegen eine untergeordnete Rolle, denn Kinder unter 30 kg können diese sowieso nicht nützen – entsprechend lässt sich fallweise sogar darauf verzichten. Vielleicht gibt’s das Mountainbike sogar in der Lieblingsfarbe, das wäre der absolute Hammer.\nBevor es ans Biken mit Kindern geht, ist Probesitzen Pflicht, am besten mit einer ausgedehnten Proberunde am Parkplatz verbunden. Damit du auch längere gemeinsame Touren locker meistern kannst, leihst du dir ein E-Mountainbike für Kids in unserem Online-Shop. Für die Kleinsten bieten wir natürlich auch eigene Fahrradanhänger.\nBike: Check! Jetzt geht es an die richtige Ausrüstung fürs Mountainbiken mit Kindern. Neben den absoluten Klassikern, wie Werkzeug, Erste-Hilfe-Set (bunte Kinderpflaster nicht vergessen!) und Schutzausrüstung, gibt es ein paar Spezifika, die bei jungen Begleitern besonders wichtig sind:\nHelm: Ohne Fahrradhelm geht natürlich gar nichts. Das sollte eigentlich schon für die Großen Pflicht sein, aber bei Kids ist der Helm ein absolutes Muss. Stürze passieren schneller, als man denkt, denn gerade Jungspunde können weder die eigene Kraft noch die Wegführung so richtig einschätzen – schon liegt man auf der Nase. Wenn du bei uns leihst, ist der Fahrradhelm übrigens inklusive – das ist einfach typisch HERBST! Gegebenenfalls kannst du auch über Handschuhe und/oder Ellenbogen- und Knieschoner nachdenken.\nSonnenschutz: Kinderhaut regiert in der Regel deutlich sensibler auf Sonneneinstrahlung. Guter Schutz ist daher Pflicht, gerade auf längeren Touren. Bevor es losgeht, will eingecremt werden – vor allem Gesicht (Nase und Wangen), die Ohrläppchen und die Unterarme sowie Handrücken. Zum Nachladen für unterwegs sollte auch immer etwas dabei sein.\nVerpflegung: Klar, etwas zu essen und zu trinken darf auch bei den Großen nicht fehlen, ist aber bei Kids besonders wichtig. Wie vorher schon kurz erwähnt, powern sich Kinder gerne einmal aus. So wird mit Vollgas über die nächste Steigung oder den Trail gerast, bevor plötzlich die Luft ausgeht. Ein kleiner Snack und viel Wasser laden die Energiereserven auf – zusätzliche Trinkflaschen sind Pflicht. Und ein kleiner Einkehrschwung auf der nächsten Hütte ist sowieso nie verkehrt.\nSodala, Biken mit Kindern, endlich kann’s losgehen! Wobei, für welche Tour hast du dich entschieden? Und wie sieht die passende MTB-Tour für Kids eigentlich aus? Hier sind ein paar Faktoren, die du berücksichtigen solltest:\nLeicht beginnen: Gerade erste Touren sollten kürzer und nicht zu steil sein. Setze auf schnelle Rundtouren mit moderater Steigung und kleineren Trail-Ausflügen. So gewöhnen sich die Kinder an das Abenteuer MTB.\nDer Weg ist das Ziel: Auch bei etwas fortgeschritteneren Ausflügen solltest du stets realistisch bleiben. Gerade jüngere Kinder toben sich schnell aus, und so sollten die Anstiege eher übersichtlich gewählt sein. Je länger und je monotoner die Strecke, desto schneller nimmt der Spaß ab. Wirkliche Steilpassagen sind eher für größere Kinder und Jugendliche gedacht.\nPause machen: Ganz wichtig sind ausdauernde Pausen, nicht nur für etwas Verpflegung zwischendurch. Schau dir die Stecke vorab an – am besten planst du ein wenig Erholung vor oder nach steileren Anstiegen sowie an interessanten Punkten ein. Vielleicht lässt sich die Pause mit einem Einkehrschwung auf der Alm oder etwas Herumtollen auf einem Spielplatz verbinden.\nGut abgekürzt: Manchmal schwindet die Lust aufs Radeln ganz schnell. Jetzt ist guter Rat teuer. Um für diesen Unsicherheitsfaktor gerüstet zu sein, achtest du bei der Routenplanung auf kürzere Streckenalternativen oder tatsächliche Abkürzungen, mit denen es schneller wieder nachhause geht.\nSo könnte deine Familien-E-Bike-Tour in Lofer aussehen\nGute Planung ist das A und O beim Biken mit Kindern. Aber wie sieht der ideale Mountainbikeausflug mit der ganzen Familie aus? Wir empfehlen dir die Obermayrbergrunde in Lofer. Die gut 17 Kilometer mit jeweils ca. 400 Höhenmeter Auf- und Abstieg verteilen sich gleichmäßig über die Rundtour und lassen sich in gut zwei Stunden problemlos absolvieren. Ihr legt mitten in Lofer los mit dem Obermayrberg als höchstem Punkt auf 963 m Seehöhe, Rast im Gasthaus natürlich inklusive. Unsere Kathi begleitet euch gerne! Alle weiteren Infos zur Strecke findest du unter www.lofer.com.\nBiken mit Kindern ist ein Riesenspaß, wenn die Vorbereitung stimmt. Und bei HERBST Bike Lofer findest du alles für die perfekte Tour. Gerne beraten wir dich persönlich rund um das perfekte (Leih-)Bike, begleiten dich auf Familienausflüge und holen dich bei Pannen ab. Du hast Fragen zur nächsten Mountainbiketour? Nimm direkt mit uns Kontakt auf, wir melden uns umgehend!\nVerleih-Tipps: Welches Mountainbike passt zu mir?Der große Bike-Frühjahrscheck von Herbst BikeBergauf am Mountainbike: Schalten lernen leichtgemachtPackliste für deine Fahrradtour in die Berge


Es geht voran - Rückenwind für Offshore - IPS GmbH - Pressemitteilung - PresseBox\nUnter der Überschrift „WinFAM – Rückenwind für Offshore“ thematisiert die IPS GmbH im dritten Teil der Veranstaltungsreihe WIND & WOLKEN Offshore Solutions für die Bereiche Projektmanagement, Windparkmanagement, Offshore Service und Green IT\n(PresseBox) (Bremen, 15.09.2011 ) Am 27. September 2011 findet ab 17.00 Uhr im Hause der IPS GmbH der dritte Teil der WIND & WOLKEN-Veranstaltungsreihe für die Windenergiebranche statt. Die Vortragenden sprechen über Offshore Solutions für Projektmanagement, Windparkmanagement sowie über Konzepte für Offshore Service und Green IT.\nIm Projektgeschäft leiden viele Vorhaben unter mangelhafter Planung und Durchführung. Häufig gemachte Fehler lassen sich durch entsprechende Methoden vermeiden. Mit welchen Techniken erfolgreiche Projekte gewährleistet werden können, erörtert Thomas Preiß (addIQ) im ersten Vortrag des Abends. Weiterhin stehen, wie der Titel der Veranstaltung bereits ankündigt, gerade Offshore-Einsätze im Fokus des Abends. Hartmut Leemhuis (WIHM-Tech GmbH) beleuchtet das Thema Windparkmanagement und behandelt in seinem Beitrag unter anderem SCADA, Tickets und Work-Orders für Einsätze in Offshore Windparks. Thomas Bleeker (Apandia GmbH) spricht anschließend über die Koordination von Offshore-Einsätzen sowie erforderliche Voraussetzungen, Ressourcen-Management und mobile Datenbearbeitung in punkto Offshore Service. Bei sämtlichen Inhalten steht die betriebswirtschaftliche Effizienz der Lösungen im Vordergrund. Thematisch abgerundet wird der Abend durch den Vortrag von Frank Siemon (IBM). Er bringt den Anwesenden den Bereich der Ressourcen-Planung unter Gesichtspunkten der Energieeffizienz näher.\nViele Anwesende der vergangenen WIND & WOLKEN-Veranstaltungen nutzten den persönlichen Rahmen um Antworten auf ihre Fragen zu bekommen und Risiken zusammen mit Experten der Branche zu bewerten. Daher ist auch für die kommende Veranstaltung wieder genügend Zeit eingeplant, um in persönlichen Gesprächen Kontakte zu knüpfen und Informationen auszutauschen.\nInteressenten werden gebeten, sich bis zum 23. September für die kostenlose Teilnahme an WIND & WOLKEN III anzumelden. Ansprechpartnerin ist Marion Niemann, Telefon: (0421) 5 36 88 42, Mail: marion.niemann@ips-bremen.de.\nWeitere Informationen zur Veranstaltung sowie die aktuelle Agenda sind auf der Internetseite der IPS, www.ips-bremen.de, zu finden.


Spardose Ja | Der Hochzeitsshop\nDiese zierliche Spardose Ja , kann ganz einfach transportiert und überall auf der... mehr\nProduktinformationen "Spardose Ja"\nDiese zierliche Spardose Ja, kann ganz einfach transportiert und überall auf der Hochzeitsfeier aufgestellt werden. Der Schriftzug erinnert Brautpaar und Gäste an das ausschlaggebende Wort, wegen welchem alles veranstaltet wird. Die Spender sind garantiert bereit, diesen Brauch zu unterstützen. Das Wort wurde in Kleinbuchstaben, aus weißer Keramik gefertigt und als kleines neutrales Detail gestaltet. Braut und Bräutigam freuen sich bestimmt über die zahlreichen Spenden.\nGröße: 12 cm x 14,5 cm\nWeiterführende Links zu "Spardose Ja"\nKundenbewertungen für "Spardose Ja"


Sarah Schnieder neue Chefredakteurin der ReiterRevue\nDonnerstag, 01. Juli 2021 um 19:29\nMünster. Neue Chefredakteurin wurde bei ReiterRevue International Sarah Schnieder (38). Sie ist seit zwölf Jahren Mitglied der Redaktion des Magazins.\nPferderechtsanwälte diskutierten diesmal online...\nMontag, 28. Juni 2021 um 15:20\nZum 17. mal wurden auf dem Pferderechtstag aktuelle Themen von Fachleuten – diesmal online wegen der Corona-Pandemie – vorgetragen und diskutiert. Darunter z.B. Urteile zum Pferdekauf, Referate zum neuen Pferdekaufrecht oder Hybrid- und Online-Auktionen sowie über Haftungen in Tierärztepraxen.\nDer Pferde-Käufer hat bei einer Schadens-Reklamation den Beweis zu erbringen\nSonntag, 27. Juni 2021 um 11:19\nBerlin/ Warendorf. In der letzten Bundestagssitzung vor den Sommerferien und den Neuwahlen im September haben die Delegierten nicht für eine Änderung des Gesetzes beim Verkauf von lebenden Tieren gestimmt, was auch dem Pferdehandel zugute kommt.\nSissi Max-Theurer baut Zucht weiter aus\nSamstag, 26. Juni 2021 um 16:34\n(Foto: Archiv Helgstrand)\nAnkum. Dressur-Olympiasiegerin Sissi Max-Theurer (Österreich) investiert auch weiter stark in die Zucht. Die Goldmedaillengewinnerin von Moskau 1980 erwarb auf der Schockemöhle-Helgstrand-Fohlen-Auktion für 79.500 Euro ein Hengstfohlen.\nMontag, 21. Juni 2021 um 20:39\nIm Alter von 87 Jahren starb der Unternehmer Rudolf Tecklenborg, knapp vier Jahre nach seiner Frau Marianne. Rudolf Tecklenborg (Nottuln), der weltweit Erfolg hatte mit Baumaschinen, Aufbauten und Gabelstaplern, war ein großer Förderer der Dressur, so sponserte er u.a. Dressurprüfungen bei den Turnieren in der Dortmunder Westfalenhalle und beim Hallenturnier in Münster. Das Ehepaar strahlte, egal wo, auf Turnieren oder sonstigen Festivitäten, stets Frohsinn und Optimismus aus.\nSteve Guerdat widerlegt einen Spruch...\nNur Fahren konnte sich am besten behaupten...\nCAS-Freispruch für Scheich mehr als anrüchig...\nOnline-Auktion auf Kasselmann-Hof brachte im Schnitt 68.500 Euro


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Heute ist es üblich, das Weihnachtsfest nicht nur im Gottesdienst und mit der Familie zu feiern, sondern auch mit Arbeits- oder Vereinskollegen oder bei öffentlichen Anlässen. In vielen Fällen findet dabei die Weihnachtsfeier viele Tage oder sogar mehrere Wochen vor Weihnachten statt. Der wichtigste Grund dafür ist, dass gerade zu Weihnachten viele Gastronomien ausgebucht sind und daher Ausweichtermine benötigt werden. Außerdem sollen die betrieblichen Weihnachtsfeiern vor den Weihnachtsferien liegen, um möglichst vielen Mitarbeitern eine Teilnahme zu ermöglichen.\nDie historischen Ursprünge der nicht-familiären Weihnachtsfeier liegen weitgehend im Dunkeln. Sicher ist jedoch, dass sich die Betriebsweihnachtsfeier, die über eine kurzes christliches Ritual hinausgeht, erst im Laufe des 20. Jahrhunderts etabliert hat. Derartige Betriebsfeiern stehen in dem Ruf, gelegentlich zum Fettnäpfchen für die Arbeitskollegen zu werden – vor allem wenn zu viel Alkohol im Spiel ist.\nEine gute Sitte ist es, auch für bedürftige Menschen kleine Feierstunden auszurichten. So werden beispielsweise Feiern für Obdachlose veranstaltet.


Johanna Friebe, 13347 Berlin\nJohanna Lux steht für weiblich eloquente Zauberei - eingebettet in humorvollen Dialogen. Zu meinem Repertoire gehören u.a. klassische Kartenkunststücke, Würfel, Zauberei mit Geld sowie mit Alltagsgegenständen aber auch wundersamen Erfindungen.\nHochzeit & Wedding, Events: Gesamtpakete, Künstleragentur & Eventagentur, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Veranstalter & Booking, Dj - mobile Diskothek, Hintergrundmusik\nMagie & Bühnenshows, Großbühne / Illusionen, Tischzauberer / Close Up\nComedy & Bühnenshows, Spaßkellner & Butler, Pantomime\nAkrobaten, Kabarett, Strassentheater & Festivals, Varieté & Zirkus, Walk Acts, Weihnachten & X-MAS\nMagie & Bühnenshows, Tischzauberer / Close Up, Comedy Zauberei, Comedy & Bühnenshows, Spaßkellner & Butler, Walk Acts\nMagie & Bühnenshows, Großbühne / Illusionen, Comedy & Bühnenshows, Kabarett, Musik Comedy, Travestie Kunst\nZolboobayar Enkhbat, 12679 Berlin\nMagie & Bühnenshows, Tischzauberer / Close Up, Mentalmagie / Gedankenlesen, Comedy Zauberei, Mentalshows & Magier, Hypnotiseure\nMagier Soka zieht die Zuschauer in seinen Bann mit seiner unvergleichlichen Kombination aus Magie, Mentalismus und Hypnose. Im Handumdrehen wird Soka zum Highlight Ihres nächsten Events werden.\nKinderzauberer ZINO – Hier sind Kinder die Stars !!!


Anwender anderer Betriebssystem dürfen allerdings aufatmen: Die OS-Beschränkung betrifft ausschliesslich Windows-Nutzer. Linux, BSD, Chrome OS oder Mac OS werden auch auf den neuen Chipsets wie gewohnt arbeiten. Unternehmenssprecher von Intel und AMD haben gegenüber PCWorldindessen bestätigt, dass die Chip-Hersteller der Support-Roadmap von Microsoft folgen und die offizielle Unterstützung von Windows 7 und 8.1 bei den neuen Prozessoren streichen werden. Der Support-Stopp bedeutet zwar nicht, dass sich ältere Windows-Betriebssysteme nicht auf Rechnern mit neuen Intel- oder AMD-Chipsets installieren lassen. Doch in vielen Fällen dürfte die Performance aufgrund mangelnder Treiberunterstützung leiden.\nWas Microsoft mit dem Support-Stopp bezwecken will, ist klar: Noch mehr Nutzer zum Umstieg auf Windows 10 bewegen. Die Redmonder setzten alles auf ihr neues System und wollen so viele Anwender wie nur möglich gewinnen. Das kostenlose Upgrade-Jahr zum Start von Windows 10 sowie die zahllosen Upgrade-Gängeleien sprechen Bände. Dagegen dürfte den Chip-Herstellern die strenge Support-Vorgabe seitens Microsoft weniger schmecken. Macht sie doch die älteren Intel- und AMD-Prozessoren für viele Anwender wieder deutlich attraktiver. Dabei haben die Hardware-Hersteller bereits durch Microsofts kostenloses Upgrade-Jahr eine lange Durststrecke hinter sich. Noch Anfang des Jahres kritisierte etwa Lenovo-Chef Yang Yuanqin, dass die Windows-10-Strategie der Redmonder der ganzen Branche geschadet habe.\nbid 837836 | server web2


Hotel Somnia in bamberg\nHotel Somnia bei Hotel.de buchen\nDas "Hotel Somnia" befindet sich im Gesundheitszentrum am Bruderwald, im direkten Umfeld des Klinikums am Bruderwald in Bamberg. Genau hier, in Bambergs schönstem Berggebiet, finden Sie ein modernes und ruhiges Hotel mit zuvorkommendem Service, direkt am bekannten Jakobsweg.\nDie Mitarbeiter des "Hotel Somnia" sind 24 Stunden für Sie da.\nDie 16 komfortablen, klimatisierten Zimmer (inkl. einer Suite) sind mit Safe, Minibar und kostenlosem Internetzugang, sowie teilweise Balkon ausgestattet. Zusätzlich steht Ihnen ein kostenloses Internetterminal zur Verfügung. Das Hotel ist nur rund 3,4 km von der Altstadt entfernt, mit sehr guter Busanbindung, ideale Voraussetzungen für einen entspannten Aufenthalt.\nBeginnen Sie den Tag mit unserem reichhaltigen Frühstücksbuffet und nutzen Sie die Möglichkeit direkt im Haus den Wellnessbereich und das Fitnesscenter des Saludiszentrums zu nutzen. Um Terminvereinbarung wird gebeten. Gebührenpflichtige Parkplätze befinden sich direkt am Haus. Pro Übernachtung fallen hierzu 5,00 € Parkgebühren an.