Sitten – Vietnam Info - Urlaub Visum\nVietnams Sitten und Bräuche\nTraditionelle vietnamesische Musik wurde und wird auch heute noch mündlich überliefert, weshalb viele dieser traditionellen Stücke und Spielweisen verloren gegangen sind. Besonders schade wäre es, wenn die Hofmusik Nha nhac, die vom 13. bis 20. Jahrhundert an den Höfen von Thang Long (heutiges Hanoi) und Hue gespielt wurde, verschwinden würde. Alle zwei Jahre wird daher auf dem Festival von Hue (Nha nhac cung dinh Hue) diese traditionelle Musik aufgeführt.\nDa Vietnam ein Land vieler Nationalitäten ist, ist auch die traditionelle Musik ebenso vielfältig. Jedes Volk und jede Provinz hat andere Musikstile und Instrumente. So gibt es z.B. das To rung aus Bambusröhrchen, das Dan da aus Steinplatten und –stangen, verschiedenste Blasinstrumente, Blattinstrumente, Trommeln und Zupfinstrumente mit nur einer Seite.\nDas Problem der traditionellen Musik Vietnams ist jedoch, dass viele Jugendliche kein Interesse zeigen, „alte“ Instrumente zu erlernen, und sich lieber der Popmusik zuwenden. Deshalb startete die vietnamesische Regierung ein Programm zum Erhalt der traditionellen Musik und lies alte Stücke in westlicher Notation aufschreiben. Allerdings wurden die Lieder neu vertont, so dass sie mit traditioneller vietnamesischer Musik außer den benutzten Instrumenten nicht mehr viel gemeinsam hat. Diese „moderne Volksmusik“ wird oft im Radio und Fernsehen gespielt.\nDie Feste in Vietnam stammen fast alle aus dem chinesischen Nachbarland. Mit der Zeit bekamen sie aber immer mehr eine vietnamesische Note. Sie richten sich daher auch nach dem chinesischen Mondkalender. Festtage in Vietnam sind voller Mythen und Legenden. Sie sind oft religiösen Ursprungs oder mit dem Wechsel der Jahreszeiten verbunden. So sind Feste für Götter, Geister, Ahnen, herumirrende Seelen und familiäre Ereignisse wie Geburt, Hochzeit und Tod ein fester Bestandteil im vietnamesischen Festtagskalender. Viele dieser Feste wurden von der kommunistischen Regierung verboten, die dafür Feiertage wie den 1. Mai, den Tag des Lehrers oder den Frauentag etablierten. Seit 1986, als die Regulierungen von der Regierung wieder gelockert wurden, leben die alten Feste und Rituale wieder auf.\nDas wichtigste Fest der Vietnamesen ist das Tet Fest, das vietnamesische Neujahrsfest. Es wird vom ersten bis zum dritten Tag des ersten Monats nach dem chinesischen Mondkalenders gefeiert, etwa zwischen dem 21. Januar und 21. Februar nach westlicher Zeitrechnung.\nDas Tet Fest gliedert sich in drei Perioden: Tat Nien (Vorbereitung auf das Fest), Giao Thura (Vorabend des Festes) und Tan Nien (die Festtage).\nDie Vorbereitungen beginnen schon Monate vor dem eigentlichen Fest. Man zahlt seine Schulden zurück, kauft sich und seinen Kindern neue Kleider und legt Vorräte an. An während des Fests gibt es nur die besten Speisen. Vietnamesen, die von der Familie getrennt leben, fahren nach Möglichkeit nach Hause zurück. Straßen und Häuser werden mit roten Bannern geschmückt, die in der Farbe des Glücks Chuc mung nam moi (Ein frohes neues Jahr) wünschen.\nDie Häuser werden neu gestrichen und Glückwunschkarten werden versandt. Nicht fehlen darf auf keinen Fall der glückbringende Mandarinen- oder Kirschbaum im Norden und der Forsythienbaum im Süden.\nZum Vorabend des Fests werden Wohnungen und Häuser geputzt und mit Blumen und Gaben für die Vorfahren geschmückt. Die Ahnen werden mit Gebeten geehrt und Räucherstäbchen entzündet. Um Mitternacht werden, trotz Verbot seit 1995, Feuerwerkskörper und Böller gezündet.\nAm nächsten Morgen beginnt das eigentliche Fest. Der erste Tag wird in den Familien verbracht, die Straßen sind menschenleer. Die Kinder ziehen neue Kleider und entbieten den Älteren den Neujahrsgruß. Daraufhin erhalten sie einen roten Umschlag mit Geld. Die Vietnamesen glauben, dass der erste Besuch im neuen Jahr Glück bringt, so dass man ein Haus nur nach einer Einladung betritt. Eingeladen werden Menschen, die im vergangenen Jahr Glück hatten oder als Glücksbringer gelten. Auch darf man am ersten Tag kein Müll entsorgen oder das Haus kehren oder putzen, da man damit auch das Glück vertreiben könnte.\nAn den beiden anderen Tagen werden Verwandte und Freunde besucht. Außerdem geht man zu einem Tempel, um dort Geld zu spenden und sich die Zukunft voraussagen zu lassen.\nDieses Fest ist ein Laternenfest, das am Vollmond des achten Mondmonats (Mitte bis ende September) gefeiert wird. Trung Thu bedeutet Herbstmitte.\nDieses Fest ist besonders für Kinder sehr schön, da sie mit ihren selbstgebastelten Laternen einen Umzug veranstalten und von ihren Verwandten Geschenke in Form von Spielzeug erhalten. Die Erwachsenen backen klebrige süße Reiskuchen, die Mondkuchen (Banh trung thu). Traditionell werden Drachentänze (Muan lan) aufgeführt. An diesem Tag besuchen die Vietnamesen ihre Verwandten, verschenken Mondkuchen, Tee und Wein und erinnern sich an die Ahnen.\nFür junge Paare ist dies zu einer Zeit geworden, um über Verlobung und Hochzeit nachzudenken.\nEtwa im April/Mai, dem fünften Tag des dritten Mondmonats, findet das Totenfest oder eher Totengedenkfest statt. In Vietnam ist es nicht üblich unter dem Jahr oft zum Friedhof zu gehen – die Toten sollte man ruhen lassen -, weshalb sie auch meist außerhalb der Stadt in der freien Natur an Bergen oder Flüssen zu finden sind. Um mit den Ahnen in Kontakt zu treten sind die Hausaltäre da, die man mit Hilfe von Räucherstäbchen ruft.\nAm Tag des Totenfests jedoch fahren die Erwachsenen zu den Gräbern, um sie sauber zu machen und zu schmücken. Auch werden viele materielle Gegenstände wie Autos, Schmuck und Kleidung aus Papier gebastelt und auf den Gräbern verbrannt, weil die Vietnamesen glauben, somit diese Gegenstände zu ihren Ahnen zu schicken. Lebensmittel werden als Opfergaben vor den Altären aufgestellt und Räucherstäbchen angezündet. Erst wenn diese abgebrannt sind, dürfen sie von den Lebenden gegessen werden.\nIm Frühjahr oder im Hebst finden in den Dörfern Vietnams die Dorffeste statt. Der Tag des Le Hoi ist der wichtigste Tag eines jeden Dorfes und findet zu Ehren des Schutzgeistes des Dorfes statt. Deshalb variieren die Daten, an denen die verschiedenen Dörfer ihre Schutzgeister feiern.\nZu diesem Fest kehren alle in ihr Dorf zurück, auch weit weg gezogene Verwandte kommen wieder in ihr Dorf heim. Begonnen wird das Fest mit einer großen Prozession über die Felder zum Dinh, das zugleich Rathaus, Gemeindezentrum und Tempel der Dorfgottheit ist. Dort werden Opfer dargebracht und dem Schutzgeist Ehre erwiesen. Nach siesem Ritual werden Festessen veranstaltet, Wettkämpfe ausgetragen und Theaterstücke und Konzerte aufgeführt. Diese Theaterstücke zeigten in früheren Zeiten die Lebensgeschichte des Schutzgeistes. Da sie aber oft Mörder, Diebe oder leichte Mädchen waren und somit nicht den gesellschaftlichen Vorstellungen von König und Mandarinen entsprachen, wurden sie oft nur nachts gezeigt.\nHeutzutage sind diese Aufführungen leider ausgesprochen selten geworden, da auch diese Feiern bis 1989 von der kommunistischen Regierung untersagt waren. Mittlerweile wird aber wieder in allen Dörfern dieses Fest gefeiert.\nFrauengestalten spielen im religiösen Kontext der ehemals matriarchalisch orientierten vietnamesischen Gesellschaft auch heute noch eine große Rolle. Besonders der Kult der Vier Mütter Himmel, Erde, Wasser und Wald, die in ihnen eigens geweihten Tempeln verehrt werden, ist hier als herausragend zu nennen. Hier wird auch das schamanistische Ritual Len Dong, die Anrufung der Geister, zelebriert.\nBei diesem Ritual werden mit Hilfe eines Mediums Helden, Geister und Götter aus dem Totenreich gerufen. Darunter sind nicht nur Frauengestalten, sondern auch Männer oder Tiergötter.\nTeilnehmer an diesem Ritual sind ausschließlich Frauen. Vor Beginn der Zeremonie wird gemeinsam gegessen, geraucht, getrunken und Betel gekaut. Danach beginnt das eigentliche Ritual, das nach einer festgelegten Abfolge erfolgt und bis zu mehreren Stunden dauern kann. Der Geist manifestiert sich in dem Medium, das sich entsprechend kleidet und bewegt. Dabei wird Votivpapier verbrannt, das als Elefant oder Schiff gefaltet wurde. Begleitet wird dieses Ritual von einem Orchester, das Heilung und Glück verspricht.\nFiled Under: Informationen Tagged With: Bräuche, Land, Leute, Reise, Sitten, Urlaub, Vietnam\nFeste und Feiertage in Vietnam\nBuddhas Geburtstag. Dieser wird mit Prozessionen zu buddhistischen Pagoden Ende Mai gefeiert\nTet Doan Ngo:\nDas Mittsommerfest beginnt mit dem symbolischen Abbrennen von Papierstatuen – so will man sich von Personen lossagen, die mit einer Krankheit behaftet sind. Denn es herrscht der Glaube, dass gerade im Hochsommer die Gefahr von Epidemien am größten ist.\nIn der Hoffnung, dass die umherirrenden Seelen vergessener und Verstorbener keinen negativen Einfluss auf das persönliche Schicksal nehmen, werden an Hausaltären und Tempeln Opfergaben in Form von Geschenken und Speisen dargebracht.\nIm April/Mai finden große Frühlingswallfahrten zu den Tempeln des Huong Tich Son statt.\nAm 3. Februar ist der Gründungstag der Kommunistischen Partei Vietnams.\nAm 30. April wird die Befreiung Saigons und Süd-Vietnams gefeiert.\nAm 19. Mai feiern die Vietnamesen den Geburtstag Ho Chi Minhs. Und am 3. September gedenken sie seinen Tod im Jahre 1969.\nAm 2. September ist der Nationalfeiertag Vietnams.\nDas Wasserpuppentheater ist eine Kunstform, die es nur in Vietnam zu sehen gibt. Die Ursprünge sind nicht bekannt, doch war es wohl schon im 11. Jahrhundert ein fester Bestandteil im kulturellen Leben der Vietnamesen. Da diese alte Tradition sehr geheim ist und nur in Familien von Generation zu Generation weitergegeben wird, war sie in den 1980er Jahren beinahe ausgestorben. Eine französische Organisation hat diese einmalige Art des Theaters wieder mit neuen Puppen und Bühnentechnik zum Leben erweckt. Die Ensembles sind auch schon im Ausland sehr erfolgreich aufgetreten. In Vietnam kann man sie sowohl in Hanoi als auch in Ho-Chi-Minh-Stadt sehen.\nDie Aufführung wird von einem Orchester begleitet, das auch den Puppen ihre Stimmen leiht. Es sitzt neben der Bühne, die, ursprünglich ein Teich oder See, jetzt aus einem Wasserbecken besteht. Die 0,5-1m großen und 1-5kg schweren Puppen sind auf langen Stangen montiert, ihre Beweglichkeit wird durch Seilzüge von den Puppenspielern gesteuert.\nDargestellt werden oft Szenen aus dem ländlichen Leben wie etwa ein Fischfang. Aber auch die vier heiligen Tiere Phönix, Ky lan (das chinesische Einhorn), Long (der chinesische Drache) und Schildkröte sind ebenso ein beliebtes Motiv wie mystische Tänze von Löwen und feuerspeienden Drachen. Gern wird auch die Legende des zurückgegeben Schwertes gespielt. Le Loi, der spätere König Le Thai To kämpft gegen die Chinesen. Da erscheint aus dem See in Hanoi eine Schildkröte und übergibt ihm ein Schwert, mit dem er die Chinesen besiegt. Bei der Siegesfeier am See erscheint sie wieder, nimmt ihm das Schwert wieder weg und verschwindet zusammen mit dem Schwert in den Tiefen des Sees. Seither heißt der See Ho Hoan Kiem (See des zurückgegebenen Schwerts).\nEintrittskarten zu einer Vorführung des Than Long Water Puppet Theater in Hanoi kosten etwa 60.000 Dong (ca. 3€). Es liegen kostenlose Programme in verschiedenen Sprachen aus.\nFiled Under: Informationen Tagged With: Bräuche, Land, Leute, Sitten, Vietnam


Psychische Störung - Coaching-Lexikon - Coaching-Lexikon\nPsychische Störung \nDer Begriff Psychische Störungen wurde anstelle des Begriffs "Psychische Erkrankung" eingeführt, um eine Stigmatisierung zu vermeiden. Störung ist nach der Definition der Weltgesundheitsorganisation|WHO hier gleichzusetzen mit Krankheit. Man versteht unter Psychischer Störung erhebliche, krankheitswertige Abweichungen vom Erleben oder Verhalten; konkret betroffen sind die Bereiche des Denkens, Fühlens und Handelns. Als weiteres Kriterium für eine Diagnose psychischer Störungen wird heute neben der Abweichung von der Norm häufig auch psychisches Leid auf Seiten der Betroffenen vorausgesetzt. Die Wissenschaften, die sich primär mit Störungen der Psyche beschäftigen, sind die Klinische Psychologie und die Psychiatrie.\nGrundsätzlich ist der Krankheitsbegriff in der Medizin problematisch: Neben der objektiv feststellbaren Abweichung von einer zuvor definierten (also an den Grenzen auch willkürlich festgelegten) Norm kann das individuelle und nur subjektiv erlebte Leid im Verständnis des Begriffs nie ganz übergangen werden. So ist die Schwelle von der Gesundheit zur Krankheit letztlich immer (auch hinsichtlich objektiver Befunde) zumindest an ihren unterschwelligen Grenzen (etwa im Krankheitsbeginn) fließend.\nGerade für die Beurteilung psychischer Störungen sind die erwähnten Begriffe „Norm“, „Objektivität“ und „Subjektivität“ besonders problematisch. Am Beispiel der „Norm“ wird die Gefahr der Stigmatisierung eines objektivierbaren „Befundes“ (z. B. im Sinne eines speziellen ungewöhnlichen Verhaltens) deutlicher, als es durch einen ebenso objektiven Befund in der Organmedizin impliziert wäre. – Psychisches Verhalten mag oberflächlich gesehen noch einer echten Objektivierung zugänglich sein. Jedoch resultiert es häufig aus einem inneren (also subjektiven) Erleben, über das wir nur durch die Auskunft des Betroffenen Kenntnis haben können. Diese Kenntnis ist nie wirklich „Objekt“, sondern allenfalls im Ansatz eine Art Übereinkunft zwischen Untersucher und Betroffenen („Interrater-Reliabilität“). Dessen ungeachtet gibt es jedoch recht charakteristische Symptome, die von Untersuchern in hoher Übereinstimmung festgestellt, objektiviert und psychopathologisch zugeordnet werden können, insbesondere aus dem Bereich der inhaltlichen Denkstörungen, der Störungen des Ich-Erlebens und der Wahrnehmungsstörungen. In der traditionellen Psychiatrie, deren Wurzeln seit Wilhelm Griesinger (1817–1868) vorwiegend biologischer Natur sind, steht der Versuch einer Objektivierung psychischer Symptome im Sinne des Abweichens von der Norm und der Vergleich zu bereits bekannten Hirnerkrankungen im Vordergrund der Klassifikationsversuche. Hier werden die psychischen Störungen im Sinne eines triadischen Systems verstanden: Einerseits kann (1) eine psychische Störung Ausdruck einer nachweisbaren körperlichen Störung sein (z. B. toxisch bedingte Halluzinationen). Andererseits kann (2) eine Störung von der Symptomatik her sehr an eine körperliche Störung erinnern, ohne dass dies jedoch bisher nachzuweisen wäre: endogene, z. B. schizophrene Psychosen (s.a. Schizophrenie). Hinzu kommen (3) psychische Störungen, die nur in der Intensität des Erlebens von der „Norm“ abweichen, die also wahrscheinlich kein organisches Korrelat haben und als überdurchschnittlich stark abweichende Variationen des menschlichen Seelenlebens zu verstehen sind.\nAn diesem System ist viel Kritik geäußert worden. Nicht zuletzt durch die Beobachtung, dass einigen bisher der letzten Säule zugeordneten Störungen durchaus biologisch zu verstehende Risikofaktoren zugrundeliegen, umgekehrt aber auch scheinbar biologisch anmutende Störungen erheblich durch äußere Einflüsse modifizierbar sind, musste das triadische System revidiert werden. Das heutige Verständnis psychischer Störungen weist in die Richtung, psychischen Einzelsymptomen oder Syndromen keine spezifische Ursache zuzuschreiben, sondern Syndrome zu beschreiben, deren Ursachengefüge meist multifaktoriell ist. Dieser Ansatz entspricht auch am ehesten den neueren biologischen Erkenntnissen zum Aufbau und der Funktion des Gehirns, welches offensichtlich stärker als früher angenommen auch auf äußere Faktoren noch im höheren Lebensalter sensibel reagieren kann und dadurch Veränderungen bis hin zum Krankheitswert erfahren kann („Plastizität des Gehirns“). Diese Sichtweise wird bestätigt durch Beobachtungen, dass einerseits biologische Behandlungsmethoden wie Psychopharmaka auch bei scheinbar primär psychogen bedingten Störungen helfen können, andererseits verbale Techniken wie die Psychotherapie auch bei primär biologisch bedingten Störungen noch eine Wirkung entfalten können. Die Grenze zwischen „biologisch“ und „nicht-biologisch“ wird also durch die Funktionsweise des Gehirns selbst als Brücke von der Innen- zur Außenwelt relativiert. Heute wird der Begriff der „Störung“ von den meisten Autoren gegenüber dem der „psychischen Krankheit“ bevorzugt, um eine Sigtigmatisierung zu erschweren: Störung ist neutraler und entzieht sich eher einer – in diesen Fällen regelhaft negativen – Bewertung, als „…Krankheit“. Kostenträger (Krankenkassen, Rentenversicherungen), die in ihrem Leistungskatalog den Krankheitsbegriff als elementare Voraussetzung eines Leistungsanspruches haben, führen die Bezeichnung „Krankheit“ durch die Hintertüre allerdings wieder ein, indem sie von „Störung mit Krankheitswert“ sprechen. Gerade bei psychischen Störungen als vorübergehenden Beeinträchtigungen mag diese Unterscheidung sinnvoll sein, um übermäßige und ungerechtfertigte Leistungsforderungen abzuwehren. Letztlich dient die Verwendung des Begriffs „Störung“ somit dem Zweck, den Paradigmenwechsel in der Beurteilung psychischer Probleme aus ärztlicher/therapeutischer Sicht auch im Sprachgebrauch zu dokumentieren.\ndas weltweit in der Anwendung verbreitete ICD-10 der Weltgesundheitsorganisation|WHO\ndas besonders in der psychiatrischen und psychologischen Forschung gebräuchliche DSM IV der American Psychiatric Association.\nPsychische Störungen sind weit verbreitet. Nach einer Studie der WHO leidet weltweit jeder vierte Arztbesucher daran. Deutsche Studien sprechen von ca. 8 Millionen Deutschen mit behandlungsbedürftigen psychischen Störungen. Die meisten würden jedoch nach einiger Zeit abklingen. Psychische Störungen gehören zu den häufigsten Beratungsanlässen in allgemeinmedizinischen Praxen <ref>Nach W. Fink, G. Haidinger: Die Häufigkeit von Gesundheitsstörungen in 10 Jahren Allgemeinpraxis. Z. Allg. Med. 83 (200) 102–108. Zitiert nach "Womit sich Hausärzte hauptsächlich beschäftigen, MMW-Fortschr. Med. Nr. 16 / 2007 (149. Jg.).\nPsychische Störungen sind derzeit die vierthäufigste Ursache für Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen im Rahmen der GKV. Seit 1991 stieg die Zahl der Krankheitstage durch psychische Störungen um etwa 33 Prozent. Dieser ansteigende Trend zu psychischen Erkrankungen ist in der Arbeitsunfähigkeitsstatistik seit deren Einführung im Jahre 1976 zu beobachten (Stand: 2006). Das spiegelt sich auch im stationären Bereich (Krankenhaus) wider: Seit 1986 stieg die Zahl der Krankenhausfälle von 3,8 Fällen je 1000 GKV-Versicherte auf 9,3 Fälle im Jahr 2005, was dem 2,5-fachen entspricht. <ref>Zitiert nach „Mehr Fehltage durch psychische Leiden“, Süddeutsche Zeitung, 3. Januar 2007, S. 20\nDer Begriff psychische Störung und eine (positive) Diagnose ängstigen die Betroffenen oft. Deshalb sollte man als Therapeut mit dem Begriff vorsichtig umgehen und seine Bedeutung genau erklären. Andererseits ist die Heilung psychischer Erkrankungen ein Glücksspiel, wenn sie nicht erkannt und behandelt werden. Eine wichtige Aufgabe für Therapeuten besteht darin, dem Patienten das Gefühl der Stigmatisierung zu nehmen. Bei der Beurteilung psychischer Erkrankungen muss man beachten, dass sie teilweise eine wichtige Schutz- und Signalfunktion haben, d. h., nicht verschwinden können, ohne dass „sich etwas ändert“. Außerdem ergeben sich einige psychische Erkrankungen aus einem Wechselspiel zwischen dem Kranken und seiner Umwelt, so dass bei einer Behandlung die Umwelt des Kranken mit einbezogen werden sollte (Diathese-Stress-Modell der Ätiologie)\nViele psychische Erkrankungen sind heutzutage gut behandelbar. Abgesehen von den Spontanheilungen können sich Psychotherapie und Psychopharmaka ergänzen.\nMit der Ätiologie und den spezifischen Krankheitsbildern beschäftigen sich vor allem aus medizinischer Sicht die Psychiatrie, die medizinische Psychotherapie und die Psychosomatische Medizin sowie aus psychologischer Sicht die Klinische Psychologie. Es haben sich verschiedene Schulen entwickelt, deren Forschungsanstrengungen sich auf bestimmte Grundannahmen beziehen. Die traditionsreichsten Therapierichtungen sind die auf Sigmund Freud zurückgehende Psychoanalyse und ihre konzeptuellen Weiterentwicklungen („tiefenpsychologisch fundierte Psychotherapie“). Gemeinsame Grundannahme dieser Verfahren ist die Auffassung, dass unbewusste Prozesse das psychische Erleben prägen und im Laufe einer Therapie dem Bewusstsein zugängig gemacht werden können. Das stellt dann die Basis für eine Besserung der Beschwerden dar. Demgegenüber bemüht sich die auf die klassischen Lerntheorien zurückgehende kognitive und Verhaltenstherapie um Erklärungen und therapeutische Ansätze, die sich mit vorwiegend bewusstseinsfähigen Prozessen beschäftigt. Neben Konditionierungsmethoden finden hier mittlerweile eine ganze Reihe anderer Therapieansätze Anwendung, deren Anwendbarkeit regelmäßig durch psychologische Testungen überprüft wird. Zusätzlich gibt es auch ganzheitlich und systemisch orientierte Ansätze wie etwa die Gestalttherapie. Körperliche Ursachen werden vor allem in der klassischen Psychiatrie, der Neurologie und der Neurobiologie erforscht.\nMenschen mit psychischen Störungen und einer fehlenden Einsicht über die eigene Behandlungsnotwendigkeit können auch gegen ihren Willen einer Behandlung zugeführt werden, wenn sie aufgrund der Erkrankung andere oder sich selbst gefährden. Die Behandlung erfolgt in einer geschlossenen psychiatrischen Abteilung. Die Regelungen zur Akuteinweisung sind landesrechtlich festgelegt. Ohne zusätzliche richterliche Anordnung darf eine solche Zwangsunterbringung längstens 24 Stunden betragen.\nAuf Anordnung eines rechtlichen Betreuers oder Bevollmächtigten nach § 1906 BGB (mit Genehmigung des Vormundschaftsgericht es). Die Zwangsbehandlung während einer genehmigten (zivilrechtlichen) Unterbringung ist nach Beschluss des BGH vom 1. Februar 2006 (BGH XII ZB 236/05) nur in sehr eingeschränktem Maße zulässig .\nEine psychische Krankheit ist nicht immer eine psychische Behinderung, da es gelegentlich vorkommt, dass die Krankheit einmalig auftritt und – mit oder ohne Behandlung – wieder verschwindet.\nWenn eine psychische Krankheit immer wieder einsetzt, zum Beispiel in Schüben wie bei der Schizophrenie, oder in Phasen, wie bei der bipolaren Störung, so kann man sagen, dass eine Behinderung vorliegt. Dasselbe gilt, wenn die Krankheit chronisch ist.\nhttp://www.ibrp-online.de unterscheidet, angelehnt an das Konzept der Weltgesundheitsorganisation, grob zusammengefasst, 3 Wirkfaktoren:\n1. Störung von psychischen Funktionen, wie Antrieb, Emotionale Stabilität, Denken, Wahrnehmung\n2. Störung der Aktivität wie Selbstversorgung, Kommunikation, Bewältigung von Ausbildungs- oder Arbeitsanforderungen\n3. Folgen der Störung von Beziehungen mit der Umwelt, Unterversorgungslagen, wie z. B. Verlust der Arbeit\nDurch die verordneten Medikamente (meist Antidepressiva und Neuroleptika) werden zwar die Symptome der psychischen Störung weitgehend unterdrückt, aber der Patient kann durch die Nebenwirkungen, dies vor allem bei Neuroleptikum|Neuroleptika zusätzlich behindert werden:\nEs kann auftreten: Übergewicht, Einschränkung der Fähigkeit zu geistiger Arbeit, Behinderung der Motorik, Behinderung der Fähigkeit, sexuelle Befriedigung zu erlangen (dies zusätzlich etwa zu einer depressiven Phase, wo das ohnehin eingeschränkt ist)\nDarüber hinaus liegt auch bei Autismus eine Behinderung vor, die nicht körperlich ist, und – bei High Functioning Autism sowie Asperger-Syndrom auch nicht geistig – es ist demzufolge eine Psychische Behinderung. Der Autist funktioniert nämlich in den Emotionen und im Sozialverhalten nicht normal, wodurch es unter Umständen unmöglich sein kann, den Lebensunterhalt selbst zu verdienen und aus dem Elternhaus auszuziehen.\nWHO/Dilling H. et al: Internationale Klassifikation psychischer Störungen. ICD-10 V (F). Klinisch-diagnostische Leitlinien., 6. Auflage, Hans Huber, Bern 2008 ISBN 3456845588\nH.Saß, H-U. Wittchen,M. Zaudig Diagnostisches und Statistisches Manual Psychischer Störungen. (DSM-IV-TR): Textrevision Hogrefe, Göttingen 2003, ISBN 3801716600\nComer, Klinische Psychologie, 6. Auflage, Spektrum, Heidelberg 2008, ISBN 3827419050\nEckhard Rohrmann: Mythen und Realitäten des Anders-Seins. Gesellschaftliche Konstruktionen seit der frühen Neuzeit. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden 2007 ISBN 353115527X\nPsychische Störung in der Wikipedia


Relaunch eines Klassikers | ÖGZ\nDas Café Wernbacher ist eine Salzburger Institution. Gastroeinrichter Koll hat es mit viel Feingefühl modernisiert\nDen charmanten 50er-Jahre-Stil des Café Wernbacher galt es zu bewahren\nDas Café Wernbacher ist genauso wenig aus Salzburg wegzudenken wie Wolfgang Amadeus Mozart oder die berühmten Festspiele. Als eine der klassischen Salzburger Kaffeehaus-Institutionen besteht das Café Wernbacher in dieser Form bereits seit 1954 und dient nicht nur vielen Künstlern und Kulturschaffenden, sondern auch Geschäftsleuten und Müßiggängern als beliebter Treffpunkt für Gespräche.\nDer ambitionierte Gastronom Bernhard Huemer startete heuer sehr erfolgreich sein achtes Wernbacher-Jahr und hat jetzt dem Lokal zeitgleich ein technisches und optisches Update gegönnt. Sein gastronomisches Credo: „Auch ein klassisches Kaffeehaus muss mit der Zeit gehen …!“ Bereits vor Planungsbeginn war seine oberste Prämisse, die Gäste letztendlich mit einer auf den ersten Blick nicht merkbaren Veränderung zu überraschen. Diese sehr ungewöhnliche Vorgabe hatte für das Projektteam von Koll Gastro Trend Design zweifellos einen ganz besonderen Reiz. Im Zuge des Umbaus wurden auch die funktionellen Abläufe rund um die Bar optimiert. Das von Koll behutsam veränderte neue Ambiente unterstreicht natürlich besonders den intellektuellen Charme des Lokals. Der „Fünfziger“-Kultstatus des Wernbacher blieb jedenfalls so glaubwürdig erhalten, dass die Stammgäste Bernhard Huemer nach der Wiedereröffnung fragten, wann er denn mit dem Umbau starten würde?\nInfos: www.koll.co.at, Tel.: 0 76 73/29 22-290, www.cafewernbacher.at, Tel.: 0662/88 10 99


Wahl der Schulpflege – 2014 bis 2017 – Die Mitte CVP Wettingen\nWahl der Schulpflege – 2014 bis 2017\nWettingen besitzt heute schon eine sehr gut funktionierende Schule. Für die Zukunft stehen viele Veränderungen an, welche in den nächsten Jahren umgesetzt werden müssen.\nIm Zentrum des Handelns unserer Schulpfleger stehen die Schülerinnen und Schüler und ihr Schulerfolg. Wir brauchen eine verantwortungsvolle Schule mit optimalen Bedingungen.\nUnsere Kandidaten Marcel Aebi und Stefan Spiess setzen sich ein, für eine Schule in der Schülerinnen und Schüler gerne lernen und Lehrerinnen und Lehrer gerne lehren.


Diarrhö, akute (5)\nDiarrhö, chronische (5)\n2015 - Oktober - 14\nBei Tropenanamnese sollte an Lamblien und Amöben gedacht werden.\nBei fieberhaften Durchfällen nach Einnahme eines Breitbandantibiotikums sollte dasselbe Antibiotikum noch längere Zeit eingenommen werden.\nBei einer Lebensmittelvergiftung durch oral aufgenommene Staphylokokkentoxine beträgt die Inkubationszeit wenige Stunden (ca.2-6 Stunden).\nBei Reisediarrhöen sollten regelmäßig Antibiotika eingenommen werden.\nDie meisten (über 70%) Durchfälle im Kleinkindesalter werden durch Salmonellen ausgelöst.\n2013 - März - 35\n2002 - März - 28\nWelches Symptom trifft am ehesten beim paralytischen Ileus zu?\nHyperperistalitik, klingende Darmgeräusche\nStrömungsgeräusch über der Bauchaorta\nTodesstille über dem Abdomen\n2011 - April - 34\nEine 35-jährige Frau klagt über seit Wochen anhaltende Durchfälle, ohne dass ihr ein auslösender Infekt oder ein suspektes Nahrungsmittel erinnerlich sind. Überprüfen Sie bitte folgende Aussagen zur Differentialdiagnostik auf ihre Richtigkeit:\nTypisch sind bei Colitis ulcerosa schleimig-blutige Durchfälle mit schmerzhaften Entleerungen.\nBei Patienten mit Colitis ulcerosa ist immer das Rectum (Enddarm) befallen.\nNach Antibiotika-Einnahme sollte gefragt werden, weil Antibiotika eine solche Symptomatik auslösen können.\n2011 - April - 40\nAntibiotika finden bei unterschiedlichen Infektionen - manchmal auch etwas zu rasch und zu häufig - Anwendung.\nWelche Neben- oder Folgewirkungen kann ein Antibiotikum verursachen?\nGastrointestinale Probleme wie Magendruck, Übelkeit, Durchfall, Meteorismus\n2009 - August - 49\nBei der Cholera kann/können neben heftigen Durchfällen folgende(s) Symptom(e) auftreten.\n2005 - August - 39\nWelche(s) Symptom(e) kann/können bei Influenza-Infektionen (Grippe) auftreten?\nDie Aussagen A, B und C sind richig


Sie sind hier:Startseite » Nachrichten » Deutlich mehr Briefwähler erwartet\ndts Nachrichtenagentur — 25. Juli 2021, 7.01 Uhr — Zuletzt aktualisiert: 25. Juli 2021, 7.01 Uhr\nWiesbaden (dts Nachrichtenagentur) – Bundeswahlleiter Georg Thiel rechnet bei der Bundestagswahl am 26. September mit einer „deutlichen Erhöhung“ des Anteils an Briefwählern. Thiel, der auch Chef des Statistischen Bundesamts ist, zeigt sich allerdings nicht besorgt, dass das Ergebnis deshalb später kommt als sonst.\n„Wir sind guter Dinge, dass wir auch dieses Mal mit dem Hahnenschrei ins Bett kommen“, sagte Thiel der „Welt am Sonntag“. „Wir bereiten uns schon seit letztem Herbst darauf vor.“ Die Landtagswahlen in Baden-Württemberg, Rheinland-Pfalz und Sachsen-Anhalt, die unter Pandemie-Bedingungen stattfanden, hätten als Probe gedient. „In den drei Bundesländern war der Anteil an Briefwählern mehr als doppelt so hoch wie bei der jeweils letzten Wahl“, sagte Thiel.


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Weltgeschehen: Juni 2010\nTerrorstaat Israel überfällt Hilfskonvoi.\nMit Lügen wollen israelische Politiker den Überfall auf die Schiffe mit Hilfsgütern und das Massaker an 20 ermordeten Zivilisten rechtfertigen. Israelische Kommandos haben die unbewaffneten Zivilisten in internationalen Gewässern mit Waffengewalt angegriffen. Die Hilfsgüter waren für die im Gazastreifen eingeschlossenen und von Israel unterdrückten Palästinenser bestimmt. Dort terrorisiert der Terrrorstaat Israel die Bewohner laufend mit Bombenangriffen und verhindert den Nachschub von Nahrungsmittel und Aufbaumaterialien.\nDer ungeliebte Judenstaat Israel steht nach dem tödlichen Angriff auf den internationalen Hilfskonvoi für Gaza vor einem diplomatischen Scherbenhaufen. Niemand glaubt mehr an den Friedenswillen Israels. Angesichts der Woge einhelliger weltweiter Verurteilungen sieht sich der jüdische Staat als Kriegsverbrecher erneut in der Defensive.\n"Mord im Staatsauftrag"\nIsrael sieht keinen Grund für Entschuldigung\nIsrael Kriegsverbrechen: : "Von Selbstverteidigung zu sprechen, ist wirklich ein Hohn."\nIsrael gerät nach Militäreinsatz in internationale Isolation\nPosted at 15:37 3 comments\nLabels: Israel, Kriegsverbrechen, Terrorismus


Vor zehn Jahren erster Stopp in Havelberg\nBücherbus feiert Jub...\nBücherbus feiert Jubiläum\nHavelberg (as). Rosel Warnstedt gehörte am 26. Februar 2001 zu den ersten, die in Havelberg die Fahrbücherei besuchten. Seither leiht sich die Sandauerin regelmäßig Lektüre aus. Am liebsten liest sie historische Romane, gesellschaftspolitische Bücher und Satire. "Die Seidenstickerin" und Thilo Sarrazin sind die aktuellen Bücher, in die sie sich hineinvertieft.\nDie rollende Bibliothek des Landkreises Stendal machte gestern auf ihrer Havelberg-Tour am Markt Station. Dort empfingen die Mitarbeiter Anne-Rosi Klees, Marion Bäumler und Uwe Beucke viele treue Büchereinutzer mit selbstgebackenem Kuchen, Kaffee, bunten Primeln und kleinen Geschenken. Mit dabei war auch die Leiterin der Stadt- und Kreisbibliothek Osterburg/Stendal Anette Bütow. Im September blickt die Einrichtung in der Biesestadt bereits auf 20 Jahre mobile Bibliotheksarbeit zurück.\nNachdem vor elf Jahren die Bibliothek in Havelberg geschlossen worden war, übernahm die Fahrbücherei die Versorgung der Einwohner mit Lesestoff. Sehr zur Freude zum Beispiel auch von Christa Piotrowsky, die seit Dezember 2002 zur Leserschaft gehört. Sie ist langjährige Nutzerin einer Bücherausleihe, suchte sich schon Anfang der 50er Jahre Lektüre in der Havelberger Bibliothek aus, als sich diese noch in der Scabellstraße befand. "Die Fahrbücherei ist eine sehr schöne Einrichtung und ich bekomme hier immer gute Beratung", lobt sie. Historische Romane und Lebensläufe bevorzugt sie.\n"Die Auswahl ist gut hier", schätzt Heidrun Bossert ein. "Man kann auch Bücher bestellen und Frau Klees hält schon immer eine Liste parat mit Büchern, die mich interessieren könnten", erzählt sie. Kriminalromane und spannende Familiengeschichten liest sie am liebsten. Seit 2004 nutzt Heidrun Bossert die rollende Bibliothek. Ronald Behn ist seit 2002 Nutzer und leiht sich meist Sachliteratur aus.\nIm Bücherbus konnten sich die Besucher gestern auch ein Foto vom Vorgänger anschauen. Aus Osterburgs Partnerstadt Soltau kam 1991 die erste Bibliothek auf Rädern. Der geschenkte Bus, Baujahr 1975, tat bis Ende der 90er Jahre seinen Dienst. Der neue Bücherbus machte am 26. Februar seine erste Tour in die Domstadt Havelberg.\nGestern ging es auf der Jubiläumstour wie immer aller zwei Wochen nach dem Marktplatz nach Nitzow und Vehlgast und dann wieder zurück nach Havelberg, wo der Bus in der Breiten Straße Station machte. Die nächste Tour ist für Montag, 14. März, geplant. Die nächste sogenannte Wust-Tour findet am 9. März statt und führt nach Wust, Scharlibbe, Schönfeld, Wulkau, Warnau, Kuhlhausen und Jederitz.\nRund 30 000 Medien hat der Bus an Bord, neben Büchern auch Reiseführer, Zeitschriften, Hörbücher, Hörspiele, Musik-CDs, Filme, Lernsoftware für Computer sowie Spiele für Spielkonsolen. Medien, die nicht im Bestand der Kreisbibliothek sind, werden über die Fernleihe besorgt.


Ganze 20 Euro mehr – Hinzuverdienstgrenze für Hartz-IV-Empfänger\nCottbus (ots) – Selten ist eine großspurig angekündigte Gesetzesänderung so pulverisiert worden wie jetzt die Hinzuverdienstgrenzen für Hartz-IV-Empfänger. Ganze 20 Euro mehr dürfen sie von ihrem Arbeitseinkommen behalten. Und das auch nur, wenn der Job mindestens mit 1000 Euro im Monat vergütet wird. Die FDP wollte weit mehr durchsetzen.\nNun steht sie blamiert da. Spürbare Konsequenzen seitens der Betroffenen müssen die Liberalen freilich nicht fürchten. Der Kreis der Niedrigverdiener, die FDP wählen, ist doch sehr überschaubar. Und es hat ja auch sein Gutes, dass sich die Freidemokraten am Widerstand der Union die Zähne ausgebissen haben. Eine drastische Ausweitung der Hinzuverdienstgrenzen würde die Zahl der Hartz-IV-Empfänger stark erhöhen. Schon mit der jetzt gefundenen Mini-Lösung dürften manche Geringverdiener-Familien, die im Augenblick noch der Kinderzuschlag vor dem Arbeitslosengeld II bewahrt, ins System der Grundsicherung rutschen.\nMateriell macht das zwar kaum einen Unterschied, aber psychologisch schon. Hartz IV ist ein Stigma. Es steht für ein Leben im gesellschaftlichen Abseits. Die massive Ausweitung der Hinzuverdienstgrenzen wäre überdies ein fatales Signal an den Arbeitsmarkt gewesen. Denn sie begünstigt ein schon viel zu häufig praktiziertes Lohndumping. Warum den Beschäftigten so viel zahlen, wenn der Staat die Bezüge aufstockt? So denken leider nicht wenige Unternehmer. Dass die Union nun Schlimmeres verhindert hat, ist allerdings weniger der höheren Einsicht geschuldet, sondern schlichten Haushaltszwängen. Gänzlich abgehakt hat Schwarz-Gelb das Thema noch lange nicht.\nSchlagworte: Arbeitslosengeld II, Geringverdiener, Hartz IV


Der Erblasser hat eine Sterbepolice über 15.ooo€ hinterlassen die in die Erbmasse fällt. Als Bezugsberechtigte war die\nDer Erblasser hat eine Sterbepolice über 15.ooo€\nder Erblasser hat eine Sterbepolice über 15.ooo€ hinterlassen die in die Erbmasse fällt. Als Bezugsberechtigte war die bereits verstorbene Mutter des Erblassers eingetragen. Von den 5 Erben mach nur ich seit 2.5 Jahren die Grabpflege. Hab ich die Möglichkeit das Geld der Sterbepolice einzufordern? Bzw. wie Regelt man die Grabpflege? Danke\nEine Chance die Kosten für die Grabpflege einzufordern haben Sie dann, wenn es sich hier noch um die Nachlassverbindlichkeiten handelt Zu den Nachlassverbindlichkeiten zählt aber allein die erstmalige Anlage des Grabes.\nDie Grabpflegekosten können Sie nur dann von den Miterben einfordern, wenn Sie alle gemeinsam das Grab angemietet haben (Gesellschaft des Bürgerlichen Rechts).\nWenn die Sterbepolice in den Nachlass fällt, dann muss diese natürlich unter den Erben gemäß der Erbquote aufgeteilt werden.\nDer Verstorbene wurde ins Familiengrab gelegt, somit ein bestehendes Grab. Wenn ich Ihre Antwort richtig verstehe, hab ich also keinen Anspruch. Was ist mit den laufenden Kosten und den Grabauflösungskosten? Wer wird diese tragen?\nwas die laufenden Kosten und die Kosten der Grabauflösung anbelangt, so kommt es darauf an wer das Grab gemietet hat. Dieser ist zur Kostentragung verpflichtet. Wenn es sich um ein bestehendes Familiengrab handelt, dann sollten Sie sich bei der Friedhofsverwaltung erkundigen wer dieses Grab gemietet hat.\nDas Grab hat der Verstorben selbst angemietet für Mutter und Vater. Somit sind nun die Erben verpflichtet und tragen alle Kosten?\nja richtig. Nach § 1922 BGB sind die Erben dann in den Mietvertrag eingetreten und verpflichtet hier die Kosten zu tragen.


Zermatten Jean-Claude, Montana-Vermala\nNachfolgend sowie unter den weiteren Menüpunkten finden Sie alle wichtigen Informationen über die Zermatten Jean-Claude. Neben öffentlichen Daten finden Sie auch Informationen zu Zahlungserfahrungen, Geschichte, Firmenstruktur und Finanzen sowie zur Vernetzung der verantwortlichen Personen.\nSehen Sie sich hier den original Internet-Auszug zur Zermatten Jean-Claude aus dem zuständigen Handelsregister (HR) an.\nZur Firma Zermatten Jean-Claude liegen noch keine Bewertungen vor.\nDie Zermatten Jean-Claude hat noch kein Porträt auf monetas erfasst.\nInformieren Sie sich hier über die Kreditwürdigkeit, Bonität und Zahlungsfähigkeit der Firma Zermatten Jean-Claude.\nSie möchten wissen, ob zur Firma Zermatten Jean-Claude Betreibungen am Register verzeichnet sind? Gerne holen wir für Sie beim zuständigen Betreibungsamt einen aktuellen Auszug ein, den Sie hier bestellen können.\nSie mögen alle Infos auf einen Blick? In der Risiko-Analyse zur Zermatten Jean-Claude haben Sie Bonität, Score, reelle Zahlungserfahrungen und einen Betreibungsauszug in einem Bericht.\nKiosque de la Grange.\nEs liegen zur Zeit keine News zur Zermatten Jean-Claude vor.\nZeigen Sie Ihren Website-Besuchern, dass die Firma Zermatten Jean-Claude im Handelsregister eingetragen ist; bauen Sie dazu einfach diesen Code auf Ihrer Webseite ein.\nDie Firma Zermatten Jean-Claude ist im Handelsregister eingetragen.\nHaben Sie Ergänzungen oder Korrekturen zum monetas-Eintrag der Zermatten Jean-Claude?


[Juliette 3/2020] Blut ist nicht schwul oder hetero! – Junge Liberale\n[Juliette 3/2020] Blut ist nicht schwul oder hetero!\nGleich zu Beginn der Corona-Krise schlug das Rote Kreuz Alarm: Vielerorts wurden die Blutkonserven knapp. In vielen Bundesländern reichten die Vorräte nur noch für einen Tag. Damit nahm der Mangel an Blutspenden seinen Höhepunkt – schon seit Jahren gehen die Notfallvorräte zurück. Umso unverständlicher, dass immer noch homo- und bisexuelle Männer pauschal von der Blutspende ausgeschlossen werden. Das ist nicht nur diskriminierend, sondern grob fahrlässig.\nMänner, die Sex mit anderen Männern hatten (MSM), sind danach zwölf Monate lang von der Blutspende ausgeschlossen. Ein Jahr Enthaltsamkeit – das ist lebensfremd und medizinisch völlig überzogen. Denn: Jede einzelne Blutspende wird getestet. Auch HIV-Infektionen sind nach einem diagnostischen Fenster von sechs Wochen bereits zuverlässig nachweisbar. Für die vorgeschriebene Enthaltsamkeit von zwölf Monaten gibt es keine wissenschaftliche Begründung.\nDer Bundesgesundheitsminister Jens Spahn behauptete lange, dass es zum pauschalen Ausschluss von Männern, die Sex mit Männern haben, keine sichereren Alternativen gibt. Das Gegenteil ist richtig: Alle Spender/innen müssen vor der Blutspende zu ihrem individuellen Risikoverhalten befragt werden – unabhängig von ihrer sexuellen Identität. Wer als schwuler Mann in einer monogamen Beziehung lebt, Kondome nutzt und sich regelmäßig testen lässt, hat ein geringeres Infektionsrisiko als sein heterosexueller Nachbar, der noch letzte Nacht bei einem One-Night-Stand anonym und ungeschützt mit einer Frau geschlafen hat, weil sie ja die Pille nimmt. Dem Ersten eine Blutspende zu verbieten und im zweiten Fall eine Infektion zu riskieren ist nicht nur scheinheilig, sondern doppelt fahrlässig.\nAuch transsexuelle Menschen werden noch immer als separate Risikogruppe in den Richtlinien aufgeführt. Die unfassbare offizielle Begründung von 2012 lautet:\n„Da sich viele Transsexuelle, die eine vollständige Geschlechtsumwandlung anstreben, beruflich ausgegrenzt und gesellschaftlich diskriminiert fühlen, arbeiten viele als Prostituierte, um auf diese Weise nicht nur den Lebensunterhalt zu verdienen, sondern auch die Operationskosten zu erwirtschaften.“\nAls Quelle verweist die Bundesärztekammer allen Ernstes auf 300 Inserate einer Erotik-Website. Wer so unseriös argumentiert, hat nicht ernsthaft die Gesundheit der Blutspendeempfänger/innen im Sinn, sondern wird zum Opfer seiner diskriminierenden Vorurteile. Es braucht eine Regelung für alle Menschen mit sexuellem Risikoverhalten – egal ob hetero, trans*, cis, lesbisch, schwul oder einfach nur queer.\nMit einem Antrag im Deutschen Bundestag haben wir Freie Demokraten etwas Bewegung in die Debatte gebracht. Inzwischen hat auch Jens Spahn erkannt, dass das Blutspendeverbot nicht auf einer wissenschaftlichen Notwendigkeit, sondern auf einem diskriminierenden Pauschalurteil beruht. Der „Arbeitskreis Blut“ diskutiert nun, ob die Rückstellfrist von der Blutspende zumindest von zwölf auf vier Monate reduziert werden kann. Das wäre natürlich besser als die bisherige Richtlinie, aber die Diskriminierung bleibt.\nAndere Länder haben das Blutspendeverbot längst gelockert oder ganz aufgehoben – vor wenigen Monaten erst die USA, Ungarn und Brasilien. Aus Italien, Kanada und Großbritannien liegen bereits Studien vor, die die Auswirkungen der Aufhebung des Blutspendeverbots untersucht haben. Das wenig überraschende Ergebnis: Die Lockerung der Blutspendeverbote hat nicht zu einer Erhöhung des Infektionsrisikos geführt.\nBlut ist nicht schwul oder hetero. Kein Patient soll sterben müssen, weil der mögliche Blutspender der deutschen Richtlinie zu schwul war. Nicht die sexuelle Identität, sondern das individuelle Risikoverhalten ist entscheidend. Das pauschale Blutspendeverbot für homo- und bisexuelle Männer muss endlich abgeschafft werden.\nJens Brandenburg MdB ist JuLi-Mitglied und in der FDP-Bundestagsfraktion unter anderem Sprecher für das Thema LSBTI.\n[Juliette 3/2020] Antisemitismus in Deutschland


8 Dezember 2021 | 3 min\nTabellen, Formulare und Telefonabsprache bestimmen trotz fortschreitender Digitalisierung noch immer Planungs- und Einsatzprozesse im Außendienst. Dabei können Unternehmen aus Branchen wie dem Maschinenbau deutlich effizienter, kostengünstiger und transparenter agieren, wenn sie die Steuerung ihrer Serviceaufträge automatisieren. Die Coresystems AG erläutert, wo die Vorteile digitalen Field Service Managements (FSM) im Vergleich zu althergebrachten Serviceprozessen liegen, und warum sich die Automatisierung der Verwaltung und Koordinierung von Serviceaufträgen für Unternehmen jeder Größe lohnt.\nUnternehmen, die die Einsatzplanung ihrer Aussendienstmitarbeiter auf Papier festhalten, mangelt es oft an Überblick und Transparenz. Dadurch kann es schneller zu Überschneidungen, Falschfahrten oder anderen Fehlern kommen – meist zum finanziellen Nachteil der Dienstleister. Durch die mangelhafte Planung können sie im Durschnitt einen von vier Serviceeinsätzen nicht korrekt abrechnen. Mithilfe automatisierten Field Service Managements lassen sich Serviceaufträge hingegen strukturiert planen. Mit einem Blick auf das Dashboard erhält der Innendienst einen Überblick, welche Projekte anstehen und welche Techniker verfügbar sind. In der SAP FSM-Lösung lässt sich der Auftrag zudem einfach per Drag und Drop zuweisen. Die Annahme des Auftrags durch den Außendienstmitarbeiter wird im System automatisch abgebildet. Der Innendienst hat so maximale Transparenz und kann Kapazitäten besser planen.\nIn Zeiten verstärkten Wettbewerbs ist es essentiell, einen Top-Kundendienst zu bieten. So gut tradierte Workflows auch eingerichtet sein mögen, so schwer lassen sich diese an neue Anforderungen anpassen. Beispiel Zeitplanung: Kunden erwarten heute nicht nur einen schnellen Service, sondern möchten diesen auch genau terminieren. Die SAP Field Service Management Software wurde daher so konzipiert, dass sie Realtime-Services unterstützt. Mit Anbindung an ERP und CRM ist außerdem eine Realtime-View garantiert. Diese ermöglicht es beispielsweise, über das System eine elektronische Nachricht an den Kunden zu versenden, wann der Techniker bei ihm eintrifft.\nUm noch schneller beim Kunden zu sein, bietet SAP Field Service ein Lösungskonzept: Crowd Service. Dieses ermöglicht es Dienstleistern, über ihr Tool auch auf Mitarbeiter von Partnerunternehmen zuzugreifen. Dank der im System hinterlegten Anleitungen kann der Auftrag dabei mit gleicher Qualität umgesetzt werden.\nDurch die in der SAP FSM-Lösung hinterlegten Informationen, Tutorials und Checklisten bleibt die gewohnte Qualität der Services gewahrt.


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Need for Speed FAQ veröffentlicht - androvid.de\nHome GamingNeed for Speed FAQ veröffentlicht\nNeed for Speed FAQ veröffentlicht\nvon David 5 0 vor 4 Jahren am 14.09.2015\nDie Jungs und Mädels von Electronic Arts haben das erste FAQ veröffentlicht, das ihr hier ebenfalls im Artikel findet.\nAm 5. November ist es soweit und Need for Speed wird für Playstation 4, Xbox One und PC veröffentlicht, also nicht mehr lange hin. Aus diesem Grund hat man nun auf der offiziellen Webseite von Need for Speed ein FAQ veröffentlicht, welches einige offene Fragen beantworten sollte.\nAlle Fragen und Antworten findet ihr nun im folgenden Abschnitt. Habt ihr noch offene Fragen?! Dann lasst mal im Kommentarbereich von euch hören.\nA: Ja, es gibt fünf einzelne, sich überschneidende Handlungslinien, die sich um die fünf Ikonen und die fünf Arten zu spielen drehen: Speed, Style, Schrauber, Crew und Outlaw. Mehr über die fünf Arten zu spielen erfährst du hier.\nA: Magnus Walker (Speed), Ken Block (Style), Nakai-San (Schrauber), Risky Devil (Crew) und Morohoshi-San (Outlaw). Mehr über sie erfährst du hier.\nA: Ja, du kannst das Aussehen deines Wagens verändern, Performance-Upgrades installieren, dein Handling abstimmen und Folien aufbringen. In der Tuning-Zentrale findest du alle Details.\nA: Die neuesten Wagen, die dich in Ventura Bay erwarten, findest du hier.\nA: Ja. Alle Einzelheiten dazu findest du hier, oder wende dich an deinen bevorzugten Händler.\nA: Es gibt Styling und Performance Packs. Alle Einzelheiten zur Vorbestellung findest du hier.\nA: Wir werden in den kommenden Wochen eine Closed Beta auf PS4 und Xbox One durchführen, die uns dabei helfen wird, unsere Serverinfrastruktur als Vorbereitung für den Launch zu testen. Du kannst dich für die Teilnahme an der Closed Beta hier bewerben.\nA: Wir haben die PC-Version verschoben, um ein Erlebnis mit unbegrenzter Framerate bieten zu können. Mehr darüber erfährst du hier.


Ratgeber Wohnen Urteil: Rüclzahlung bei falscher Wohnungsgröße\n© dpaWenn die Wohnung weniger Quadratmeter hat als angegeben, kann der Mieter Geld zurück verlangen.© dpa\nKarlsruhe - Mieter können Geld zurückverlangen, wenn ihre Wohnung kleiner ist als in einer Anzeige angegeben – vor allem dann, wenn im Mietvertrag nichts über die Wohnungsgröße steht.Das entschied der Bundesgerichtshof (BGH) in Karlsruhe. Er gab damit einer Klägerin aus Mannheim Recht und hob ein Urteil des dortigen Landgerichts auf. Die Frau hatte eine Wohnung gemietet, die laut Inserat etwa 76 Quadratmeter groß sein sollte – in Wirklichkeit aber nur gut 53 Quadratmeter misst. Der Fall muss nun erneut vor dem Landgericht verhandelt werden. Die Richter betonten, dass es sich um eine Einzelfallentscheidung handele.


Inflationszahlen: Zentralbank moniert Misstrauen der Russen – russland.CAPITAL\nInflationszahlen: Zentralbank moniert Misstrauen der Russen\nDie meisten Russen glauben nicht, dass sich die Inflation in dem Land auf 3 Prozent pro Jahr verlangsamt hat, so ein Bericht der russischen Zentralbank. Die Umfrage der Zentralbank ergab, dass 56 Prozent der Russen davon überzeugt sind, dass die Verbraucherpreise bis Ende 2017 „deutlich über 4 Prozent“ liegen werden, während 75 Prozent der Befragten sagten, dass die Preise in den letzten 12 Monaten nicht langsamer oder schneller gestiegen sind als zuvor.\n„Die Leute sind noch nicht bereit zu glauben, dass die Inflation wirklich auf ein so niedriges Niveau gesunken ist. Eine beträchtliche Rolle in dieser Diskrepanz spielen auch die Preisschwankungen bei einzelnen Gütern und Dienstleistungen „, heißt es in dem Bericht\nZoya Kuzmina, Leiterin der Expertengruppe der Abteilung Geldpolitik der Zentralbank, merkt an, dass die subjektive Wahrnehmung der Preisveränderungen durch die Russen selbst für die Waren, die sie regelmäßig kaufen, der offiziellen Statistik widerspricht.\n„In Wirklichkeit sind die Zuckerpreise für das Jahr um fast 20 Prozent gesunken, die für Obst und Gemüse sind ebenfalls gefallen, die Preise für Tee und Kaffee sind leicht gestiegen (um etwa 2 Prozent), aber die Befragten sagten, dass die Preise für all diese Waren gestiegen sind“ so Kuzmina. Ihr Ergebnis bestätigt, dass die Russen „etwas mehr Zeit brauchen werden, um sich an die niedrige Inflation zu gewöhnen“.\nLaut dem Bericht der Zentralbank stieg die direkte Inflationserwartung der Russen für die nächsten 12 Monate im Oktober 2017 auf 9,9 Prozent. Die Zentralbank ist jedoch zuversichtlich, dass die Voraussetzungen für eine Reduzierung der Inflationserwartungen der Bevölkerung geschaffen werden, sobald sich die Inflation auf knapp 4 Prozent konsolidiert.\nAnfang August 2017 riet der Direktor der Abteilung für Forschung und Prognosen der Zentralbank, Alexander Morosow, den Russen, weniger über das schnelle Preiswachstum nachzudenken, denn genau diese Gefühle treiben die Inflation voran.\nGolikowa: Defizit des Bundeshaushalts 2017 unter zwei Prozent des BIP\nRussische Handelsbilanz wächst gegenüber Vorjahr


Alu Treppen Für Aussenbereich - Aussentreppen Aussenstiegen Edelstahl Niro Stahl Holz Innviertel - Hochwertige und einzigartige stahltreppen für den innen u.. Die profile sind in verschiedenen breiten erhältlich und können. Zu den typischen merkmalen einer wangentreppe zählen die beiden wangen, die als tragende elemente fungieren und die treppe an den außenkanten begrenzen. Alutreppen für den außenbereich werden ihnen über den onlineshop von josef steiner in vielen varianten angeboten. Alu treppen zu kaufen (vergleich 2020). Treppen im außenbereich sollen vor allem witterungsbeständig und rutschfest sein.\nBitte passen sie ihre auswahl an. Konfigurieren sie ihre metalltreppe aus witterungsbeständigen und hochresistenten materialien. Als direkthersteller für treppen in thüringen und deutschland schauen wir bereits auf mehrere jahrzehnte erfahrung im bau von außentreppen zurück. Moderne und individuell geplante treppen aus edelstahl für den außenbereich. 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Bei stahltreppen bestehen die tragenden teile der treppen, wie die holme und die treppenwangen, aus profilstahl oder stahlrohr.\nMöchten sie den zugang zu ihrem dachboden mit einer optimal gedämmten bodentreppe gestalten?\nAls direkthersteller für treppen in thüringen und deutschland schauen wir bereits auf mehrere jahrzehnte erfahrung im bau von außentreppen zurück. Da treppen im außenbereich permanent der witterung ausgesetzt sind, muss besonders bei den eingesetzten materialien der außentreppe auf lange witterungsbeständigkeit geachtet werden, denn die jahreszeit bedingten temperaturschwankungen sind eine hohe beanspruchung. Moderne und individuell geplante treppen aus edelstahl für den außenbereich. Alutreppen für den außenbereich werden ihnen über den onlineshop von josef steiner in vielen varianten angeboten. Suchen sie eine treppe für innenräume oder für den außenbereich? Hochwertige und einzigartige stahltreppen für den innen u. 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Sie ist einfach in der montage und bietet eine vielzahl an einsatzmöglichkeiten, im privaten wie auch im gewerblichen bereich. Hochwertige und einzigartige stahltreppen für den innen u. Bodenleisten werden für die professionelle verlegung von fußböden benötigt. Mit nur einem blick können sie die wesentlichen produktmerkmale erfassen und auf diese weise das richtige alu treppen für sich finden. Basismodell geeignet für geschoßhöhe bis 282 cm. Hartgummiräder für den innen und außenbereich.\nMit diesen alutreppen können sie auf einer höheren ebene gelegene stockwerke leicht erreichbar machen oder bodenunebenheiten ausgleichen. Die leisten sind in einer großen auswahl erhältlich und unterscheiden sich in ihrer struktur sowie in der art des profils. Die große auswahl an stufen und verschieden geländervarianten lassen bei der alaska für einen universellen. Alu treppen zu kaufen (vergleich 2020). Lufträder zum fahren auf normalen untergründen.\nAttraktive treppe aus holz und stahl. Treppen von stadler ergänzen funktionale industriebauten durch modernes und ansprechendes design. Durchmesser 120 cm, 140 cm, 160 cm oder 180 cm. Die wangen können entweder direkt an der wand bzw. Optional mit höhenerweiterung bis 540 cm höhe.\nTreppen im außenbereich sollen vor allem witterungsbeständig und rutschfest sein. An der fassade entlang verlaufen oder frei im raum stehen. Bodenleisten für treppen und absätze. Durchmesser 120 cm, 140 cm, 160 cm oder 180 cm. Optional mit höhenerweiterung bis 540 cm höhe.\nTreppen im außenbereich sollen vor allem witterungsbeständig und rutschfest sein. Moderne und individuell geplante treppen aus edelstahl für den außenbereich. Mit diesen alutreppen können sie auf einer höheren ebene gelegene stockwerke leicht erreichbar machen oder bodenunebenheiten ausgleichen. Lufträder zum fahren auf normalen untergründen. Durchmesser 120 cm, 140 cm, 160 cm oder 180 cm.\nSuchen sie eine treppe für innenräume oder für den außenbereich? Für stufen und geländer stehen ihnen unterschiedlichste formen und materialkombinationen zur verfügung. Alu treppen zu kaufen (vergleich 2020). Treppen im außenbereich sollen vor allem witterungsbeständig und rutschfest sein. 3x mitlaufende füllstäbe in edelstahl (lt.\nDie leisten sind in einer großen auswahl erhältlich und unterscheiden sich in ihrer struktur sowie in der art des profils. Treppen von stadler ergänzen funktionale industriebauten durch modernes und ansprechendes design. Handlauf in alu eloxiert d= ca. Moderne und individuell geplante treppen aus edelstahl für den außenbereich. Wir beziehen unsere treppen von.\nAuf produktverweis.de können sie diverse alu treppen aus unserer kategorie: Die leisten sind in einer großen auswahl erhältlich und unterscheiden sich in ihrer struktur sowie in der art des profils. Attraktive treppe aus holz und stahl. Geländer beidseitig mit rundrohrstreben verzinkt d= ca. Platzsparende spindeltreppe für den außenbereich.\nVerzinkte treppe für den außenbereich online kaufen. Mit diesen alutreppen können sie auf einer höheren ebene gelegene stockwerke leicht erreichbar machen oder bodenunebenheiten ausgleichen. Auf treppen.de finden sie impressionen und informationen zum thema. Optional mit höhenerweiterung bis 540 cm höhe. Als direkthersteller für treppen in thüringen und deutschland schauen wir bereits auf mehrere jahrzehnte erfahrung im bau von außentreppen zurück.\nGeländer beidseitig mit rundrohrstreben verzinkt d= ca. Möchten sie den zugang zu ihrem dachboden mit einer optimal gedämmten bodentreppe gestalten? Für treppen im außenbereich kommen unterschiedliche materialien in frage. Platzsparende spindeltreppe für den außenbereich. 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Chiapas.eu » Sicherheitskräfte dringen in das Dorf Bolón Ajaw ein\nDenuncia der JBG Morelia\nEZLN vom 23.02.2008\nJunta der Guten Regierung "Zentrales Herz des Regenbogens der Hoffnung" Caracol IV. "Wirbelwind unserer Worte" 23. Februar 2008\nAn die Compañer@s Anhänger der Anderen Kampagne aus Mexiko und der ganzen Welt\nDie Junta der Guten Regierung "Zentrales Herz des Regenbogens der Hoffnung" klagen die folgenden Vorfälle an, die sich am 21. Februar 2008, im Dorf Bolón Ajaw ereignet haben.\nAls sie dies sahen, liefen sie davon, um die anderen Compañeros zu warnen. Während sie das taten, feuerte einer der Polizisten seine Pistole ab, und schoss drei Kugel Kaliber 9 mm in die Luft, und sie alle rückten bis auf etwa 50 Metern an das Dorf heran. Wir haben eine der drei abgefeuerten Kugeln sichergestellt.\nAls die Compañeras und Compañeros zuhause die Nachricht erhielten, kamen sie schnell zusammen um ihr Dorf zu verteidigen. Die Elemente der Öffentlichen Sicherheit bewegten sich schnell am Fluss entlang, und zogen von der linken Seite des Dorfes herauf, in der Absicht, uns zu umringen.\nDie Compañeras und Compañeros aus dem Dorf wussten schon seit dem 30. Januar 2008 von dem Vorhaben der Regierung, den Einmarsch der Öffentlichen Sicherheit in das Dorf anzuordnen. Sie hatten aufgrund von Drohungen den Einmarsch in das Dorf, mit dem Ziel, sie gewaltsam zu vertreiben, bereits am 20. Februar 2008 erwartet, und hatten sich an diesem Tag bereitgehalten.\nDie Dorfbewohner lebten friedlich in ihren Hütten und arbeiteten auf dem Feld, als diese Personen ankamen um die Ruhe des Dorfes zu stören.\nDie Junta der Guten Regierung "Zentrales Herz des Regenbogens der Hoffnung"


Games - Top 20 - die beliebtesten Spieletitel im Herbst\nVon Pierre Magel - News vom 06.12.2015, 15:14 Uhr\nDer Herbst war ein sehr spannender Zeitraum f�r den Spielemarkt. Wie sich das auf die Top 20 der beliebtesten Spieletitel auswirkt, zeigt die Statistik von Raptr. Noch immer gilt: Die Zahlen sind nur Trends und k�nnen nicht als Fakt gesehen werden.\nDer Herbst, spezieller der Oktober, hat einiges in der Top 20 der beliebtesten Spieletitel durchgewirbelt - zumindest laut Raptr, einem Gamingdienst, der weltweit auf vielen Millionen Rechnern installiert ist. Zwar sind League of Legends und Counter-Strike: Global Offensive nat�rlich noch immer der absolute Dauerbrenner an der Spitze, doch dahinter wird um die Pl�tze gek�mpft - Dota 2 ist zum Beispiel wieder an World of Warcraft auf den dritten Platz vorbeigezogen.\nKlarer Gewinner des Monats ist Fifa 16, das mit 42 Pl�tzen nach oben den gr��ten Sprung schafft. Aber auch MMOs k�nnen sich in die Liste der Gewinner einreihen: Warframe steigt sechs Pl�tze nach oben auf Rang 15 und Star Wars: The Old Republic ist durch f�nf gut gemachte R�nge sogar Platz 13. Schwierig hingegen wird es f�r Final Fantasy XIV, das an Boden verliert und nur noch Platz 20 belegt. Die volle Liste steht unten im Bild.


Projektmanagement Wissen - mITSM\nHome > Wissen > Projektmanagement Wissen\nIn dieser Wissenssammlung findest du Artikel und Neuigkeiten zu allen Themen rund um das Projektmanagement. Wir informieren über Begriffe, Methoden, u.v.m.\n5 Fehler im Projektmanagement und wie man sie vermeidet\nWelchen Charakter hat mein Projekt?\nDie Bedeutung von Requirements Engineering\nProjektmanagement in 2021 – wo geht die Reise hin?\nSCRUM vs. Kanban: Welche agile Methode für wen?\nDer Product Owner – Allrounder des Projektteams\nMit Agilität aus der Krise?\nSCRUM vs. Kanban – Gemeinsamkeiten & Unterschiede\nDie SCRUM Master Ausbildung des mITSM\nIn unserer zweiteiligen SCRUM-Ausbildung dreht sich alles um Agilität, Offenheit und Eigenverantwortung. Gut ausgebildete SCRUM Master sind in allen Branchen gesucht. Erlerne die SCRUM-Grundlagen in unserer SCRUM Master Foundation Schulung (2 Tage). Erfahre welche Rollen es gibt und wie das SCRUM-Framework aussieht, wie Sprints funktionieren und welche Artefakte es gibt.\nIn weiteren zwei Tagen erlangst du tiefes Verständnis für die Rolle und Aufgaben des SCRUM Masters, im SCRUM Master Professional Training. Nach diesen vier Tagen bist du in der Lage das SCRUM-Framework in jedem Umfeld einführen und dabei die Rolle des SCRUM Masters übernehmen zu können. Du hast die Möglichkeit im Anschluss ein eintägiges Add-On zu besuchen, in dem du zusätzlich rollenspezifisches Wissen zum SCRUM Product Owner erlangst.\nProjekte erfolgreich planen & umsetzen – mit PRINCE2®\nMit unserer PRINCE2®-Ausbildung lernst du zielorientiertes und effektives Projektmanagement kennen und erfährst wie du es in deiner Organisation umsetzt. Wir bieten sowohl klassisches PRINCE2, als auch PRINCE2 Agile Kurse an. In letzteren wird die Methode um agile Ansätze ergänzt. Es gibt jeweils einen Grundlagenkurs und eine Practitioner-Schulung, wobei du beide Grundlagenkurse jeweils mit beiden Practitioner Trainings kombinieren kannst.\nProjektmanager müssen an vieles denken und stets den Überblick behalten. Fehler im Projektmanagement führen schnell zu Verzögerungen und unnötiger oder doppelter Arbeit und damit immer zu erhöhten Kosten. Wir haben einige häufige Fehler im Projektmanagement gesammelt und verraten, wie man sie am besten vermeiden kann.\nFehler 1: Mangelnde Unterstützung im Team oder im Management\nFehlt die Unterstützung der entscheidenden Mitarbeiter oder Teams, sind Projekte zum Scheitern verurteilt. In diesem Fall hakt es meist an der Kommunikation: Den Mitarbeitern muss die Dringlichkeit und Bedeutung des Projekts, sowie ihre Rolle darin im Vorfeld klar sein. Unter Umständen muss der Projektmanager sich die Unterstützung des Teams auch erstreiten, indem er den Teammitgliedern die Vorteile aufzeigt und ihnen ihre tragende Rolle verdeutlicht.\nHat ein Projekt nicht die notwendige Unterstützung im Management, wird ein erfolgreicher Abschluss erschwert. Es ist also empfehlenswert, von Anfang an jemanden aus der Führungsebene ins Projekt einzubeziehen.\nFehler 2: Zu wenig Kommunikation und Zusammenarbeit\nVor allem bei standortübergreifenden Teams ist eine enge Zusammenarbeit oft erschwert. Egal, wo sich die Teams befinden, ist es entscheidend, dass es regelmäßige Absprachen gibt. Dafür ist der Einsatz von passenden Tools ein Muss. Wird z.B. das agile Framework SCRUM genutzt, wird ein klarer Rahmen gesetzt: Jeden Tag gibt es ein 15-minütiges Team-Meeting, in dem der aktuelle Arbeitsstand besprochen wird. In einem festgelegten Rhythmus werden die Aufgaben für den kommenden Zyklus geplant.\nFehler 3: Keine klaren Ziele und Erfolgsmetriken\nWenn das Projektziel nicht von Anfang an klar ist, oder es während des Projektes geändert wird, fallen in der Regel erhebliche Mehrkosten an. Es ist also entscheidend für erfolgreiches Projektmanagement, dass das Ziel am Anfang festgelegt und nicht aus den Augen verloren wird. Wenn eine Anpassung des Ziels notwendig wird, sollte dies nur in Absprache mit den Stakeholdern geschehen.\nFast genauso wichtig wie feste Projektziele ist die Metrik, mit welcher der Projekterfolg später gemessen wird. Im Vorfeld muss also klar definiert sein, wie ein Projektergebnis auszusehen hat, damit es als erfolgreich gilt. So wird sichergestellt, dass alle Stakeholder auf dasselbe Ziel hinarbeiten und ein gemeinsames Verständnis teilen.\nFehler 4: Zu knapper Zeitplan\nEin klassischer Fehler im Projektmanagement ist ein nicht einhaltbarer Zeitplan. Über zu viel Optimismus in der Planungsphase freuen sich die Stakeholder nur zum Projektstart. Wenn aber daraufhin die Deadlines nicht eingehalten werden können, hat niemand etwas davon: Die Stakeholder sind unzufrieden und das Projektteam steht unter erhöhtem Druck.\nFehler 5: Mangelnde Flexibilität\nIn den klassischen Projektmanagement-Methoden wird zu Beginn des Projektes ein Projektplan aufgestellt. Dieser sollte zur Orientierung dienen – für eine gewisse Flexibilität sollte man trotzdem offenbleiben. Gerade bei komplexen Projekten ist es fast unmöglich in der Planungsphase alle Eventualitäten perfekt abzubilden. Nachbesserungen im Projektplan durchzuführen ist normal und wichtig. Diese Tatsache wurde für die agilen Methoden verinnerlicht: Hier wird regelmäßig, meist im Zwei-Wochen-Takt über die Prioritäten entschieden und die weitere Entwicklung bestimmt.\nWenn du deine Kenntnisse im Projektmanagement erweitern willst, empfehlen wir dir unsere PRINCE2- und SCRUM-Ausbildungen. In PRINCE2 lernst du zielorientiertes und effektives Projektmanagement. Mit unserer SCRUM Ausbildung lernst du, Projekte mit dem beliebten agilen Framework umzusetzen.\nZu Beginn eines jeden professionellen Projektmanagements steht die Frage, um welche Art von Projekt es sich handelt. Die verschiedenen Projekttypen fordern ein unterschiedliches Maß an Akzeptanz im Team und in der Organisation. Somit bergen sie unterschiedlich große Risiken und müssen dementsprechend auf verschiedene Art und Weise angegangen werden.\nWelche Projekttypen gibt es und wodurch zeichnen sie sich aus?\nEine beliebte Klassifizierung unterscheidet zwischen 4 verschiedenen Projekttypen. Ein Projekt ist dabei keineswegs auf einen Projekttyp beschränkt. Viele Projekte wandeln ihren Charakter und damit ihr Risiko im Laufe der Zeit.\nVeränderungsgrad: Gering, es gibt keine übergreifenden Veränderungen in der Organisation.\nBeispiele: Bereichsübergreifende Vertriebskampagnen (zeitlich begrenzt)\nVeränderungsgrad: Mittel. Firmeninterne Strukturen werden weiterentwickelt, die strategische Ausrichtung bleibt aber bestehen.\nRisiko: Moderat. Die vom Innovations-Projekt betroffenen Mitarbeiter können zunächst mit Ablehnung auf die Neuerungen reagieren. Die am Projekt Beteiligten sollten sich dieses Risikos bewusst sein und wissen, wie sie diese Vorbehalte moderieren können.\nBeispiele: Implementierung eines moderneren IT-Systems, Neu-Aufsetzen und Standardisierung von Prozessen und Arbeitsabläufen.\nVeränderungsgrad: Groß, denn hier wird eine Veränderung auf kultureller Ebene herbeigeführt. Als Erfolg gilt eine Verhaltensänderung bei den Mitarbeitern.\nRisiko: Hoch. Es gilt einflussreiche Multiplikatoren für diese Art von Projekten zu gewinnen. Diese müssen das Projekt unterstützen und die Mitarbeiter ermutigen, ihr Verhalten tatsächlich zu ändern. Entscheidend ist eine offene und frühzeitige Kommunikationsstrategie.\nBeispiele: Neu-Organisation eines Unternehmensbereiches.\nVeränderungsgrad: Komplex. Meist geht es hier um strategische Neuausrichtungen.\nRisiko: Sehr hoch. Diese Art von Projekten benötigt für ihre erfolgreiche Umsetzung ein starkes Projektteam, mit starken Führungspersonen und Change-Managern. Die Geschäftsführung sollte stark involviert sein. Es muss frühzeitig eine umfassende Kommunikationsstrategie entwickelt werden, um Akzeptanz zu schaffen.\nBeispiele: Neuausrichtungen des Produkts, z.B. von B2C zu B2B, oder von analog zu digital. Auch Firmenzusammenschlüsse oder Abspaltungen sind Change-Projekte.\nWillst du mehr über Projektmanagement lernen? Wir bieten Fortbildungen im klassischen Projektmanagement PRINCE2 an, und bilden dich zum SCRUM Master aus.\nDer Mensch neigt dazu, in vorgefertigten Lösungen zu denken. Im Zweifelsfall wird das Problem für die gewünschte Lösung passend gemacht – offensichtlich nicht der Weg des großen Erfolges.\nDer Grundstein für eine maßgeschneiderte Lösung in Ihrem Digitalisierungsprojekt wird mit einem ordentlichen Anforderungsmanagement und einer gründlichen Anforderungsanalyse gelegt. In Zeiten der Digitalisierung und der zunehmenden Vernetzung ist dies noch essenzieller geworden. Denn zum einen gibt es immer mehr vorgefertigte Lösungen und mehr mögliche Technologien und zum anderen eine immer größere Anzahl an Anbietern für diese.\nAnforderungsanalyse als Projekt-Kompass\nDeshalb ist es essenziell, zu Beginn eines Projekts alle Anforderungen detailliert und strukturiert aufzunehmen. Eine gute Anforderungsanalyse kann das ganze Projekt hindurch als Kompass dienen. Sobald die Projekt-Realität vom Kompass abweicht, sind Sie vom Weg abgekommen. Selbstverständlich ist eine verlässliche Anforderungsanalyse eine Herausforderung. Denn Anforderungen kommen ja meist nicht aus einer Hand: Sie werden oft von verschiedenen Stakeholdern eingebracht. Jeder priorisiert dabei seine Anforderungen. Einen Überblick über das Gesamt-Projekt zu behalten und alle Anforderungen sinnvoll zu clustern und zu priorisieren, ist somit eine der wichtigsten und schwierigsten Aufgaben des Requirements Engineers.\nOft gibt es vorgefertigte Lösungen, die schon ganz gut passen würden. Aber eben nicht perfekt. Um nicht in Versuchung geführt zu werden, die Anforderungen der vorhandenen Lösung anzupassen, sollten die Anforderungen bestimmt werden, bevor nach vorgefertigten Lösungen geschaut wird.\nWenn du mehr über Requirements Engineering erfahren willst, empfehlen wir dir unsere dreitägige Schulung IREB CPRE Foundation.\nIT-Projekte werden immer komplexer. Durch die steigende Technologisierung steigen die Anforderungen der Kunden und Fachabteilungen werden mehr und mehr eingebunden. Je komplexer Projekte werden, desto entscheidender ist es, dass die notwendigen Anforderungen zunächst ermittelt und schließlich optimal definiert, abgestimmt und dokumentiert werden. Dies sind die Aufgaben des Requirements Engineers.\nAus diesen Aufgaben leitet sich die Rolle ab: Der Requirements Engineer vermittelt zwischen den Stakeholdern und dem Entwicklungsteam. Er ist maßgeblich daran beteiligt, dass das zu entwickelnde (Software-)Produkt die vorgegebenen Anforderungen und Rahmenbedingungen erfüllt.\nDie Ermittlung von Anforderungen\nBei der Anforderungsermittlung ist zwischen funktionalen und qualitativen Anforderungen an das zu entwickelnde System zu unterscheiden. Es geht darum, Quellen zu finden, aus denen man Anforderungen ableiten kann. Ein Teil der Anforderungen lässt sich aus der Umgebung ziehen, in welche das System später eingefügt wird. Welche Stakeholder gibt es und welche anderen Systeme stehen in direkter Abhängigkeit vom neu zu entwickelnden System? Gibt es ein Konkurrenz-System, oder ein altes System, das abgelöst werden soll? Gibt es Gesetze oder Richtlinien, innerhalb derer sich das neue System eingliedern muss?\nDie wichtigsten Techniken, mit denen Anforderungen ermittelt werden können, sind Befragungs- und Beobachtungstechniken. Aber auch Prototyping, dokumentenzentrierte Techniken und Kreativitätstechniken, wie Brainstormings, sind valide Methoden zur Anforderungsfindung.\nHerausforderungen im Requirements Engineering\nAls Schnittstelle zwischen den Stakeholdern und dem Entwicklungsteam hat der Requirements Engineer mit einigen Herausforderungen zu kämpfen. In der Regel gibt es zwischen den beiden Gruppen verschiedene Level an technischem Verständnis. Die meisten Stakeholder sind nicht tief in der technischen Materie und wissen nicht, wo die Grenzen der Realisierbarkeit liegen. Hier muss der Requirements Engineer vermitteln.\nDasselbe Problem kommt bei der Formulierung der Anforderungen auf: Während sich die Entwickler klar definierte, am besten in Fachsprache formulierte, technische Vorgaben wünschen, sind die Möglichkeiten der Stakeholder an der Stelle meist sehr begrenzt. Der Requirements Engineer muss die Wünsche und Erwartungen der Stakeholder also für die Entwickler in klare technische Anforderungen übersetzen.\nHinzu kommt, dass sich Anforderungen während eines Projekts ändern können. Vor allem bei größeren Projekten, die über einen langen Zeitraum umgesetzt werden, ist dies nicht unwahrscheinlich.\nAusbildung zum Requirements Engineer\nDas mITSM bietet eine IREB CPRE Foundation an. CPRE steht für Certified Professional for Requirements Engineering. Es handelt sich dabei um eine standardisierte Ausbildung des IREB – International Requirements Engineering Board. Die Schulung dauert 3 Tage. Du lernst, wie du ein System und dessen Kontext abgrenzen, wie du Anforderungen ermitteln und dokumentieren kannst. Auch die Prüfung, Abstimmung und Verwaltung der Anforderungen sind Teil der IREB CPRE Ausbildung. Die Schulung richtet sich an jeden, der Anforderungen an Softwaresysteme erhebt. Zum Beispiel Solution- und System-Architekten, Produktmanager und Product Owner. Unsere Experten schulen dich Inhouse, in unserem Schulungszentrum in München und in unserem beliebten Online Live Format.\nDer Trend liegt auch 2021 bei agilen Projektmanagement-Methoden. Doch sind diese immer und für alle Projekte geeignet? Wann ist mehr Struktur notwendig und welche Methoden bieten diese?\nGrundsätzlich gilt, dass nicht für jede Art von Projekt dieselbe Projektmanagementmethode geeignet ist. Für ein komplexes Entwicklungsprojekt – ob es sich um Software, oder ein komplexes Hardware-Produkt handelt – ist eine agile Methode das Richtige. Die bekannteste Methode ist SCRUM. Das umfangreiche Projekt wird dann in kleinere Teilprojekte aufgeteilt, in denen das jeweilige Team agil arbeitet und entwickelt. Es werden Ziele für Entwicklungsperioden, sogenannte Sprints, festgelegt. Nach jedem Sprint gibt es eine Evaluation: Wurden alle Ziele erreicht? Wo muss nachgebessert werden? Welche Ziele sollen nach dem nächsten Sprint erreicht werden? Welche Ziele werden später anvisiert und kommen zunächst in den Backlog? Im Grunde wird also nach jedem Sprint, der in der Regel 1-2 Wochen dauert, nachjustiert.\nDas ganz klassische Wasserfall-Modell ist für sehr große Projekte heute weniger beliebt, da am Anfang zu viel festgelegt wird. Das Projekt wird hier in Phasen gegliedert und linear abgearbeitet. Meist gibt es eine vorgegebene Timeline, die es einzuhalten gilt. Doch wie wir wissen, ändern sich im Laufe eines großen Projekts oftmals nicht nur die Anforderungen, sondern auch die Rahmenbedingungen. All das führt dazu, dass der Projektplan angepasst werden muss, was oft aufwändig ist. Für weniger komplexe Projekte kann der klassische Projektmanagement-Ansatz allerdings die bessere Wahl sein. Er bedeutet weniger Management-Aufwand während des Prozesses. Eine Weiterentwicklung des klassischen Wasserfall-Modells ist PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments). Dabei handelt es sich um einen strukturierten Ansatz, dessen Methode auf jedes Projekt angewendet werden kann.\nIn der Realität sind einzelnen Entwicklungsprojekte meist nicht isoliert zu betrachten. Die Projekte finden in Unternehmen statt, in denen mehrere Projekte parallel in unterschiedlichen Phasen laufen und nebenbei ein Tagesgeschäft bestritten wird. Deshalb ist oft eine Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement die sinnvollste Lösung. PRINCE2 kann hier den übergeordneten Rahmen bieten, in dem die agilen SCRUM-Projekte stattfinden.\nWir sind davon überzeugt, dass beide Methoden auch in 2021 ihre Bedeutung behalten und verstärkt gemeinsam zum Einsatz kommen werden.\nDeine Projektmanagement-Ausbildung beim mITSM\nUnsere SCRUM Ausbildung setzt sich aus der SCRUM Master & Product Owner (Foundation) und der SCRUM Master (Professional) sowie dem SCRUM Product Owner (Professional) zusammen. Die Foundation- und Professional-Ausbildung dauern jeweils 2 Tage. Wir bieten sie Inhouse, in unserem beliebten Online Live Format, in unserem Münchener Schulungszentrum, sowie in Köln an. Nach der Schulung kannst du jeweils die zugehörige Zertifizierungsprüfung der ICO ablegen.\nDie PRINCE2-Ausbildung besteht bei uns aus einer zweitägigen PRINCE2 Foundation-Schulung und der darauf aufbauenden PRINCE2 Practitioner Weiterbildung, die 3 Tage dauert. Sowohl die Foundation als auch die Practitioner Schulung bieten wir klassisch und als Agile-Variane an. Auch hier hast du die Wahl zwischen Inhouse, unserem Online-Live-Format und unserem zentralen Schulungszentrum in München. Die Zertifizierungsstelle ist PeopleCert.\nProjektarbeit und damit Projektmanagement nimmt in Unternehmen einen immer größeren Stellenwert ein. Dabei gibt es Projekte, die klassisch organisiert sind, mit einem Wasserfallmodell. Für viele Projekte ist diese Art der Organisation allerdings nicht geeignet. Wer ein komplexes Projekt bewältigen muss, in der Lage sein möchte, flexibel zu reagieren und den Teammitgliedern eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen möchte, der managed sein Projekt agil.\nEs gibt eine Menge agiler Methoden und Frameworks zum Projektmanagement. Zwei der bekanntesten sind Scrum und Kanban, die sich beide auf das agile Manifest stützen. Während Scrum ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammt, wurde Kanban entwickelt, um die Produktionsprozesse beim japanischen Automobilhersteller Toyota zu optimieren. Beide Methoden werden heute in den verschiedensten Branchen, Projekttypen und Unternehmen angewandt. Was haben Scrum und Kanban gemeinsam und wo liegen die Unterschiede zwischen ihnen? Und vor allem, welche Methode eignet sich besser für mein Projekt?\nZunächst gilt, dass beide agilen Methoden einfach zu verstehen, aber schwer zu beherrschen sind. Sie sind nicht besonders komplex, ihr Erfolg hängt voll und ganz von den Teams, deren Motivation und Selbstorganisation ab. Beide funktionieren nach dem Pull-Prinzip, das heißt die Teammitglieder bekommen ihre Aufgaben nicht automatisch zugeschoben, sondern nehmen Aufgaben aktiv an sich. Sowohl Scrum als auch Kanban ist agil, lean, transparent und stellt Produktinkremente in kurzen Abständen bereit.\nDer wichtigste Unterschied zwischen den beiden Methoden sind die verschiedenen Fokusse. Während Scrum sich auf die iterative Produktentwicklung konzentriert, soll mit Kanban eine kontinuierliche Prozessverbesserung erreicht werden. Es lässt sich zusammenfassen, dass du für eine komplexe Produktentwicklung mit Scrum gut beraten bist. Willst du ein Projekt umsetzen, das vielleicht kompliziert, aber nicht komplex ist? Bei dem du Wert auf einen optimalen Prozessfluss legst und Engpässe im Prozess aufdecken willst? Dann ist Kanban das Richtige für dich.\nErfahre mehr zu den beiden agilen Frameworks. In 2 Tagen vermitteln wir dir die Inhalte von Kanban, oder bilden dich innerhalb von 4-5 Tagen zum SCRUM Experten aus.\nIn der Agilen Softwareentwicklung gibt es ein Team-Mitglied, das viele verschiedene Bälle in der Luft hält: Der Product Owner. Seine Rolle ist im Scrum Guide sehr schwammig definiert. Er trägt einen großen Teil der Verantwortung den Wert des Produktes zu maximieren. Wie er das anstellt, variiert von Organisation zu Organisation. In der Realität bedeutet das, dass er mehrere Rollen aus- und erfüllen muss:\nDer Product Owner als Produktmanager\nDie Rolle, an die man beim Product Owner zuerst denkt, ist die des Produktmanagers. Meist wird die Position des Product Owner durch einen Produktmanager besetzt. Als solcher trägt er die Verantwortung dafür, dass das Produkt dem Kundenbedarf entspricht und gleichzeitig wirtschaftlich ist. Folglich ist es entscheidend, dass der Produktmanager während der Entwicklungsphase den Markt und die Kundenzufriedenheit im Blick behält. Daraus resultiert oft, dass er im Team Ansprechpartner für die Kundenbedürfnisse ist und somit als User-Experience-Experte wahrgenommen wird.\nDie zweite wichtige Rolle, die der Product Owner ausfüllt, ist die des Requirements Engineer. Er ist verantwortlich dafür, dass das zu entwickelnde Produkt die Anforderungen aller beteiligten Stakeholder erfüllt. Es gilt also zunächst einmal die Stakeholder zu identifizieren und deren Anforderungen aufzunehmen. Diese zu ermitteln, sie genau zu verstehen und zu priorisieren sind entscheidende Aufgaben des Requirement Engineer. Oft stehen Anforderungen von verschiedenen Stakeholdern in Konflikt miteinander. Hier zu moderieren und die Stakeholder gut zu betreuen, zeichnet einen Requirements Engineer aus. Die aufgenommenen und priorisierten Anforderungen nimmt der Product Owner in die einzige Anforderungsquelle des Entwicklungsteams auf, das Product Backlog.\nDer Product Owner als Leader und Teammitglied\nDer Product Owner gibt mit seinen Anforderungen also automatisch die Richtung in der Entwicklung vor. Auch wenn es im Scrum-Team keinen Projektleiter gibt, nimmt der Product Owner so automatisch eine inoffizielle Leader-Rolle ein. Er behält den Fortschritt der Entwicklung im Blick und kommuniziert ihn regelmäßig ans Team, agiert so als motivierende Kraft. Es ist nicht unüblich, dass der Product Owner das Reporting übernimmt, sofern es eines gibt. Auch behält er den Gesamtkontext und das Ziel des Projekts im Auge. Nicht zu vergessen ist allerdings, dass der Product Owner innerhalb des Scrum Teams die wichtige Rolle des Team-Mitglieds innehat. Gemeinsam mit den Entwicklern und dem Scrum Master arbeitet er daran, dass ein Produkt mit Wert entsteht. Dabei unterstützt er die Entwickler, hält sich wie das restliche Team dabei an die Scrum-Regeln und Werte.\nLass dich bei uns in nur 4 Tagen zum Scrum Product Owner ausbilden! Besuche dafür die zweitägige Scrum Foundation, den ersten Tag des Scrum Master Professional-Trainings und das eintägige Scrum Product Owner Add-On.\nKrisen sind gerade präsent in der Geschäftswelt. Viele Unternehmen haben im vergangenen Jahr durch die Pandemie und allem, was mit ihr einherging und noch immer einhergeht, eine ausgewachsene Krisensituation erlebt. So gab es unter anderem veränderte Nachfrage, Komplikationen in der Beschaffung und Produktion, sowie die großflächige Umstellung auf Homeoffice.\nDie Krise haben viele Unternehmen zum Anlass genommen, um auf agiles Projektmanagement umzustellen. Denn dieses gilt als modern und zukunftsorientiert – wer agil arbeitet, kann schneller auf Veränderungen reagieren, Prozesse leichter anpassen und empowered seine Mitarbeiter durch wenig Hierarchie und viel Freiheit.\nDoch ist eine Krise der richtige Zeitpunkt, um agile Methoden einzuführen?\nDie Antwort ist eigentlich klar: Nein. In einer akuten Krise geht es um das Fortbestehen des Unternehmens, es geht darum, Halt zu geben und die fragile Situation wieder zu stabilisieren. Es ist nicht der richtige Zeitpunkt für große Umbrüche. Besonders bei der Umstellung auf agiles Projektmanagement handelt es sich um eine Veränderung des Mindsets und der Unternehmenskultur. Dies erfolgreich zu schaffen fordert eine gewisse Entspannt- und Lockerheit, denn ein agiler Grundsatz lautet: Experimentieren und bereit sein aus Fehlern zu lernen.\nSobald die akuten Feuer gelöscht sind, das Team wieder die notwendige Orientierung hat, kann die Umstellung auf agiles Projektmanagement eingeleitet werden.\nBei SCRUM und Kanban handelt es sich um zwei essenzielle agile Projektmanagement-Methoden. Ihnen beiden liegen die Prinzipien zugrunde, die im agilen Manifest niedergeschrieben wurden.\nDie Methoden haben sehr viele Gemeinsamkeiten: Sie sind lean, arbeiten nach dem Pull-Prinzip und liefern in kurzen Abständen neue Produktinkremente. Beide konzentrieren sich in den Entwicklungszyklen jeweils auf eine limitierte Anzahl an Anforderungen/Tasks, die im neuen Produktinkrement umgesetzt werden. Beide Methoden zielen darauf ab, die Effizienz durch hohe Transparenz zu steigern.\nDer maßgebliche Unterschied zwischen den beiden Methoden ist, dass in SCRUM die Rollen klar definiert sind: Der Product Owner trägt die Produktverantwortung und definiert und priorisiert die Anforderungen. Der SCRUM Master ist dafür verantwortlich für die SCRUM-Rahmenbedingungen zu sorgen. Nachdem es diese Rollen in Kanban nicht gibt, ist hier oft ein agiler Trainer hilfreich, um die Einführung zu unterstützen.\nWelche Methode nun für wen geeignet ist, hängt von der Art des Projekts ab, an dem du arbeitest. In einem nicht besonders komplexen Projekt, in dem es vor allem um Effizienz der Prozesse und Steigerung der Produktivität geht, ist Kanban die geeignetere Methode. Je komplexer die Projekte sind, z.B. in der Entwicklung eines High-Tech Produkts, desto mehr kommen die Stärken von SCRUM zur Geltung.\nDie nächsten Termine für unsere Kanban-Schulungen findest du hier. Über diesen Link kommst du zu unseren SCRUM-Schulungen.