unternehmerin Grenzenlos erfolgreich. Migrantinnen und ihre Erfolgsprinzipien. FRAUEN ERFOLGE MÄRKTE - PDF\nunternehmerin Grenzenlos erfolgreich. Migrantinnen und ihre Erfolgsprinzipien. FRAUEN ERFOLGE MÄRKTE\nDownload "unternehmerin Grenzenlos erfolgreich. Migrantinnen und ihre Erfolgsprinzipien. FRAUEN ERFOLGE MÄRKTE"\n1 P.B.B. VERLAGSPOSTAMT 1040 WIEN GZ02Z M 03/08 unternehmerin FRAUEN ERFOLGE MÄRKTE Grenzenlos erfolgreich. Migrantinnen und ihre Erfolgsprinzipien. IM PORTRAIT: Marie-Luise Dietrich Gesellschafterin der H. Pfanner Getränke GesmbH Positionen: Erfolg in schwierigen Zeiten. Leben: Guter Schlag die Geschäfte auf dem Green. Service: Wie sie Business und Erholung kombinieren können.\n3 Editorial Mag. Elisabeth Zehetner Bundesgeschäftsführerin Frau in der Wirtschaft Liebe Leserin! Herzlich willkommen in der Sommer-Ausgabe der unternehmerin! Erfolgreich sein erfolgreich bleiben: Das sind die großen Herausforderungen für Unternehmerinnen für die nächste Zeit. Denn trotz heller Sommerzeit sollte man die sich verdüsternden Konjunkturprognosen nicht außer Acht lassen. Die Zeiten der Hochkonjunktur sind vorbei. Das heißt aber nicht, dass die eigenen Business-Chancen damit automatisch schwinden. Welche Konjunktur verlängernden Maßnahmen man als Unternehmerin setzen kann und setzen sollte, wird in dieser Ausgabe der unternehmerin ebenso behandelt, wie die kluge Verbindung von Urlaub mit Business-Kontakten im Ausland. Unternehmerinnen sind ja im Hinblick auf das Thema Vereinbarkeit besonders gefordert und versiert diesmal liefern wir praktische Tipps, wie man Urlaub und Geschäft besser vereinbaren kann. In diesem Sinn wünsche ich Ihnen eine interessante Lektüre, einen schönen Sommer und gute Geschäfte! Elisabeth Zehetner, Chefredakteurin unternehmerin Impressum: Herausgeberin: Frau in der Wirtschaft, Wirtschaftskammer Österreich, Wiedner Hauptstraße 63, 1045 Wien, Tel.: +43 (0) , Verleger: GPK Event- und Kommunikationsmanagement GmbH, Mittersteig 10, 1050 Wien, Tel.: , Verlagsort: Wien. Produktion: Susanne Ender, GPK, Mittersteig 10, 1050 Wien, Tel.: , Art Director: Roland Futterknecht. Druck: Leykam Druck GmbH & Ko KG, Bickfordstraße 21, 7201 Neudörfl. Herstellungsort: 7201 Neudörfl. unternehmerin, das Magazin für die Frau in der Wirtschaft, erscheint 4x jährlich. Vertrieb & Anzeigenverkauf: GPK, Mittersteig 10, 1050 Wien, Tel.: , Chefredaktion: Mag. Elisabeth Zehetner, Mag. Veronika Weinbergmair. Redaktionskonsulent: Mag. Andreas Kratschmar. Redaktion: Nicole Adler (Mode, Lifestyle), Mag. Daniela Davidovits-Nagy (Karriere), Marie-Theres Euler-Rolle (Gesellschaftspolitik, Frauen, Gesundheit), Mag. Tatjana A. Schröder-Halek (Karriere, Zukunft), Mag. Anja Hasenlechner (Kunst, Kultur, Kreativwirtschaft), Gerti Kuhn (Frauen, 50plus, Tourismus, Gesundheit), Mag. Doris Palz (Familie, Soziales, Work Life Balance), KR Daniela Schwarz (Frauen, Selbstständigkeit), Mag. Harriett Keber (Lifestyle, Mode, Frauen), Helga Eichler, Ursula Horvath (Karriere, Selbstständigkeit, Wohnen). Lektorat: Mag. Bernhard Frank. Foto-Redaktion: Jürg Christandl. Fotos: FIW. Nachbestellungen bei Frau in der Wirtschaft, möglich. Druckauflage: Stück. Mit freundlicher Unterstützung: Forum Frauen in der Wirtschaft sagen ihre Meinung Senden Sie Ihre Leserbriefe an Betreff: Mehr Frau am Bau Das NÖ Baugewerbe kann sich über mehr Frau am Bau freuen. Knapp mehr als 20 % der erst kürzlich beurkundeten Neu-BaumeisterInnen sind Frauen. Aber nicht nur das: Auch der Nachwuchs ist gesichert. So tüfteln in den bautechnischen HTLs des Landes an den bis Sommer einzureichenden Projekten für den NÖ Bautechnikpreis mehr Damenteams denn je. Mädchen haben die Angst vor dem Männerberuf Baumeister zunehmend verloren. Danke, dass sich die unternehmerin durch die Berichterstattung über Frauen am Bau für diese Zielgruppe stark macht! BMST Mag. Arch. Sissy Schubrig Betreff: unternehmerin Ich möchte mir heute einfach einmal die Zeit nehmen, und Ihnen und Ihrem Team der unternehmerin ein Lob aussprechen. Ich finde jede Ausgabe sehr gelungen und freue mich schon immer, wenn die neue Ausgabe ins Haus flattert. Die Themen sind immer sehr auf den Punkt getroffen ausgesucht, genau die Themen die Frauen, Mütter und Unternehmerinnen interessieren finde ich! Vielen Dank und ganz liebe Grüße aus Tirol! Sabine Rueland Betreff: Kinderbetreuung Ich bin Mutter von drei Kindern und Unternehmerin, und stehe vor der Situation, dass es für meine demnächst schulpflichtigen Kinder offenbar überhaupt keine geförderte Betreuungsmöglichkeit gibt. Wir sind in der Situation, dass von Seiten der Wohnsitzgemeinde (offenbar aufgrund mangelnder Nachfrage) keine Betreuung angeboten werden kann. Ebenso ist es von Seiten der Behörde (Land Tirol) nicht erlaubt, die Kinder am Arbeitsort einzuschulen, da in der Volksschule der Wohnsitzgemeinde sonst die Klassenanzahl reduziert werden müsste. Somit bleiben für uns nur folgende Möglichkeiten übrig, die nicht wirklich annehmbar sind: a) Umzug in eine andere Gemeinde bzw. Scheinmeldung in einer anderen Gemeinde b) Organisation einer privaten Kinderbetreuung; dies würde jedoch, aufgrund der mangelnden steuerlichen Absetzbarkeit bedeuten, dass ich von meinem Nettogehalt ein Bruttogehalt für eine Kinderbetreuerin bezahlen muss. Es ist mir ein Anliegen, meine Situation öffentlich zu machen, da es sicherlich mehrere Mütter gibt, denen es ähnlich ergeht. Dies ist auch ein Beispiel dafür, wie wichtig es ist, dass gerade die Wirtschaftskammer bzw. Frau in der Wirtschaft weiter für die steuerliche Absetzbarkeit kämpft. Mit freundlichen Grüßen Mag. Martina Hrnecek unternehmerin 3\n5 Inhalt POSITIONEN LEBEN Grenzenlos erfolgreich 6 Migrantinnen und ihre Erfolgsprinzipien Success Stories 12 Erfolge für Frauen in der Wirtschaft 3-Fragen an 13 Dr. Ursula Plassnik, Außenministerin Meinungsmacherin 14 Silvia Schöpf, Barbara Kolm-Lamprechter, Evelyn Geiger, Heidrun Silhavy Konjunkturprognosen Erfolg in schwierigen Zeiten 9 Success-Tipps 16 Kochen macht erfolgreich Überall gesund Hochzeitwebsites Ernährungsschule Erfolgs-Frage 18 Wieviel Platz braucht erfolgreiches Business wirklich? Guter Schlag 20 Was Sie mit Golf für Ihren Beruf lernen können. Familie macht erfolgreich Marie-Luise Dietrich, Gesellschafterin der Pfanner Getränke GesmbH 22 SERVICE NETZWERK Business und Erholung Wie man Urlaub und Job kombinieren kann 30 Internationaler Frauentag Zahlreiche Veranstaltungen in Niederösterreich 46 Alle unter einem Dach 24 Bürogemeinschaften sind budgetschonend Business-Service 28 Tipps für Ihren Erfolg Know-how! 32 Sie fragen unsere ExpertInnen antworten Fit für den Wellness-Boom 34 Aktuelle WIFI-Kurse für Unternehmerinnen im Überblick get connected! 38 Erfolgreich Netzwerken: grenzübergreifende Markterkundung Ladies Lunch mit BM Andrea Kdolsky Veranstaltungsüberblick 40 Termine von und für die Frau in der Wirtschaft Frau im Bild 43 Im Europa Cafè mit Außenministerin Dr. Ursula Plassnik Unternehmerinnen im Bild: neue Offensivkampagne der WK Kärnten BM Andrea Kdolsky unterstützt Unternehmerinnen unternehmerin 5\n6 Grenzenlos erfolgreich Man merkt es vielleicht nicht gleich auf den ersten Blick, aber Österreichs Unternehmerinnen sind internationaler als man denkt. Denn auch viele Migrantinnen haben sich für die Selbstständigkeit entschieden. Der neue Migrantinnen-Award bittet erfolgreiche Frauen vor den Vorhang. TEXT: URSULA HORVATH FOTO: ISTOCKPHOTO Der Award zeigt wie international die UnternehmerInnen- Landschaft in Österreich ist. Hedwig Schnabel, Vorsitzende von Frau in der Wirtschaft Wien In Österreich leben rund Frauen mit Migrationshintergrund. Das sind einerseits Frauen, die mit nicht-österreichischer Staatsbürgerschaft in Österreich leben (und zum Teil schon hier geboren sind) und andererseits Frauen mit österreichischer Staatsbürgerschaft, die im Ausland geboren worden sind. Die stärksten Herkunftsländer sind Serbien, Montenegro, Deutschland, die Türkei, Bosnien und Herzegowina. Frauen mit Migrationshintergrund haben es oft doppelt schwer: Einerseits sind sie mit geschlechtstypischen Diskriminierungen konfrontiert, andererseits haben sie migrationsbedingte Hindernisse zu überwinden. Diese Hindernisse liegen nicht zuletzt in den kulturellen Unterschieden, aber auch oft in den Diskriminierungen, die einer als fremd betrachteten Gruppe entgegengebracht werden. Der Migrantinnen-Bericht 2007 zeigt diese oft doppelte Benachteiligung auf. Einen Beruf ausüben zu können, ist eines der wesentlichsten Kriterien für einen erfolgreichen Integrationsprozess. Außerdem ist der Dialog zwischen Zuwanderern und einheimischer Bevölkerung wichtig für eine gelebte Integration. Das Mentorenprogramm der Wirtschaftskammer Österreich, des Österreichischen Integrationsfonds und des Arbeitsmarktservice kombiniert diese beiden Aspekte und soll Personen mit Migrationshintergrund beim Einstieg in das Berufsleben und dem Aufbau einer Karriere unterstützen. Es ist wichtig, vor allem Frauen mit Migrationshintergrund Mut zu machen, ein auch dem in Österreich gelebten modernen Frauenbild entsprechendes selbst bestimmtes Leben zu führen und ihren eigenen Weg zu gehen. Viele Migrantinnen haben genau das getan. Sie sind ihren eigenen Weg gegangen und haben sich selbstständig gemacht mit großem Erfolg. Staatssekretärin Christine Marek (Foto beigestellt) Als selbstständige Floristin habe ich mit den Händen gearbeitet. Da musste ich die Sprache nicht sofort perfekt beherrschen wie in einem Büro. Monique Weinmann, Vorsitzende von Frau in der Wirtschaft NÖ Die MiA ist da Diese Leistungen sollen nun jedes Jahr mit dem Migrantinnen-Award gewürdigt werden. Im März wurde zum ersten Mal die MiA eine Auszeichnung für besondere Leistungen von Frauen mit internationalem Hintergrund in und für Österreich verliehen. Für die Initiatorin des Preises, Staatssekretärin Christine Marek, soll diese Auszeichnung vor allem zwei Ziele verfolgen: Zum einen geht es darum, positive Beispiele von Frauen mit Migrationshintergrund, die in Österreich eine neue Heimat geunternehmerin 6\n7 POSITIONEN funden haben, zu präsentieren und damit die öffentliche Wahrnehmung zum Positiven zu verändern. Zum anderen können gerade diese hervorragenden Frauen anderen Frauen Mut machen, Schritte zur eigenen Entfaltung zu setzen. Die Auszeichnung wird ab heuer jedes Jahr im Vorfeld des internationalen Frauentages von einer Fachjury verliehen und in den Kategorien Wissenschaft und Forschung, Humanitäres und gesellschaftliches Engagement, Wirtschaft, Kunst und Kultur und Sport im Rahmen einer feierlichen Gala vergeben. Die Nominierten in der Kategorie Wirtschaft stammen aus Australien, den USA und Südkorea. Für mich persönlich ist dieser Preis eine Anerkennung für meine erfolgreiche Integration nicht nur in einen anderen Kulturkreis sondern auch in eine andere Arbeitswelt, freut sich die Gewinnerin, Gabrielle Costigan (OMV): Dieser Preis gebührt daher nicht nur mir. Ich widme ihn auch den zahlreichen anderen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Frauen mit Migrationsintergrund in Österreich. Die Australierin hält den Preis für eine symbolische Anerkennung von Frauen, die in Österreich eine neue Heimat gefunden haben und mit ihrer Arbeit und ihrem Wirken zu einer wirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Bereicherung der österreichischen Gesellschaft beitragen. Ich fühle mich nach so langer Zeit in Österreich nicht mehr als Migrantin Sohyi Kim (Kim kocht) Nominiert waren außerdem Sohyi Kim (Kim kocht) und Lydia Goutas (Lehner Executive Partners). Ich fühle mich nach so langer Zeit in Österreich nicht mehr als Migrantin. Für mich ist es so, als wäre ich schon immer da gewesen. Ich bin in Österreich sehr verwurzelt und träume auch auf Österreichisch. Trotzdem hat mich die Nominierung sehr gefreut, weil sie eine Anerkennung darstellt, erklärt Kim. Wenn ein Award bewirkt, dass die Öffentlichkeit auf die Wichtigkeit eines Themas aufmerksam wird, oder sogar Identifikation schafft, kann er viel bewegen. Auch Lydia Goutas freut sich über die Nominierung: Diese Nominierung bedeutet sehr viel. Denn es war das erste Mal, dass Migrantinnen gelobt wurden und die Schwierigkeiten, erfolgreich zu sein sowie der Erfolg selbst ernst genommen wurden. Es war auch das erste Mal, dass Migrantinnen nicht als Last, sondern als Bereicherung für ihre Gastländer bezeichnet wurden. Die Nominierung bedeutet sehr viel. Zum ersten Mal, wurden Migrantinnen nicht als Last, sondern als Bereicherung für ihre Gastländer bezeichnet. FiW übernimmt Patenschaft Frau in der Wirtschaft fungierte als Pate in der Kategorie Wirtschaft. Die Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft Wien, Hedwig Schnabel, hat den Preis übergeben: Der Award zeigt wie international die UnternehmerInnen-Landschaft in Österreich ist. Beim Thema Migration schauen leider viele Menschen auf die Probleme und nicht auf die vielen Erfolgsgeschichten. Schnabel selbst ist das beste Beispiel für eine solche Erfolgsgeschichte. Die gebürtige Holländerin kam erst mit zehn Jahren nach Wien. Mit ihrem Unternehmen Konso International machte sich die Markt- und Meinungsforscherin erfolgreich selbstständig. Sie weiß, dass ein internationaler Background viele Vorteile haben kann: Man muss die Ressourcen, die im Anderssein liegen, nützen. Das hat auch ihre Kollegin, die Vorsitzende von Frau in der Wirtschaft Niederösterreich, Monique Weinmann, geschafft. Die Liebe führte die Holländerin mit 26 Jahren nach Österreich. Nachdem sie einige Jahre in einem Blumengeschäft angestellt war, machte sie sich als Floristin selbstständig, heute besitzt sie zwei Geschäfte. Die handwerkliche Tätigkeit hatte einen großen Vorteil: Ich habe mit den Händen gearbeitet. Da musste ich die Sprache nicht sofort perfekt beherrschen wie in einem Büro. Mit Vorurteilen hatten sie dennoch zu kämpfen: Viele haben nicht verstanden, warum mein Mann als Akademiker eine Floristin geheiratet hat. Dazu muss man aber sagen, dass der Beruf damals in Holland einen viel höheren Stellenwert hatte, als in Österreich. Das hat sich mittlerweile aber auch geändert. Lydia Goutas (Lehner Executive Partners) Für mich ist dieser Preis eine Anerkennung für meine erfolgreiche Integration in einen anderen Kulturkreis und auch in eine andere Arbeitswelt. Gabrielle Costigan (OMV) unternehmerin 7\n8 Migrantinnen über ihre Erfolgsprinzipien Ein Kurzinterview mit vier Unternehmerinnen zum Thema Kooperation. Lydia Goutas (Foto beigestellt) Lydia Goutas Lehner Executive Partners Managing Partner Lydia Goutas leitet als Managing Partner ein internationales Team bei der Personalberatung Lehner Executive Partners. Sie wurde in New York geboren, studierte Biologie und Molekularbiologie kam sie nach Wien und hatte hier an der Webster University verschiedene Funktionen inne begann sie bei der Plaut Personalberatung, die nach einem Eigentümerwechsel jetzt Lehner Executive Partners heißt. Goutas ist im Kuratorium der Austro-American Society und in der Österreichisch Griechischen Liga. Seit Jänner 2008 ist sie Präsidentin der American Women Association, einer Non-Profit Organisation mit über 300 Mitgliedern aus 27 Nationen. Mit welchen besonderen Herausforderungen hatten Sie zu kämpfen? Man braucht Selbstbewusstsein, muss sofort die Sprache lernen und sich kulturelles Verständnis aneignen. Und man muss auch sehr schnell in ein Netzwerk hineinkommen. Ich bin zu einer Zeit gekommen, in der kaum eine Frau im Management war. Das war ein generelles Problem, das in den USA nicht so ausgeprägt war wie in Österreich. Welche Vorteile hat es im Berufsleben, einen internationalen Background zu haben? Man hat mehr kulturelles Verständnis für andere, Neutralität, eine andere Offenheit und Denkweise. Gabrielle Costigan (Foto: A. Tischler) Gabrielle Costigan Head of Global Program Management, OMV Gabrielle Costigan arbeitete nach ihrem Studium des Bauingenieurwesens acht Jahre für eine große internationale Unternehmensberatung. Im Jahr 2001 führte sie der Beruf aus ihrer Heimatstadt Sydney (Australien) nach Wien. Sie wollte internationale Arbeitserfahrungen sammeln und andere Aufgabenbereiche aber auch andere Kulturen kennen lernen. Schon in Australien hat sie neben Englisch und Aramäisch, auf Drängen ihrer Eltern, als dritte Sprache Deutsch erlernt. Im Jahr 2006 wechselte sie als Head of Global Program Managment in die OMV. Mit welchen Herausforderungen ist man als Migrantin in Österreich konfrontiert? Die größte Barriere war am Anfang sicherlich die richtige Verwendung der Sprache. Ich glaube, dass es ohne Sprachkenntnisse schwierig ist, sich in der Fremde wohl und zuhause zu fühlen. Meine größte Herausforderung ist nach wie vor obwohl ich einigermaßen gut Deutsch spreche in der täglichen Konversation die subtilen Botschaften zu erkennen und darauf entsprechend zu reagieren. Vor allem Witze verstehe ich leider nur selten. Was können andere Frauen von erfolgreichen Frauen mit Migrationshintergrund lernen? Dass man mit Willen und Hartnäckigkeit sehr viel erreichen kann. Dass Erfolg in einem anderen Land und Kulturkreis die Bereitschaft, sich in diesen Kulturkreise zu integrieren inklusive Aneignung der Sprache voraussetzt. Sohyi Kim (Foto: Thomas Apolt) Sohyi Kim Besitzerin des Restaurants Kim kocht Sohyi Kim kam vor 23 Jahren aus Pusan in Südkorea, nach Wien, um die große Welt zu sehen. Sie hat die Modeschule Herbststraße besucht und sich danach als Designerin selbstständig gemacht. Nach acht Jahren hatte sie genug von der Mode-Szene und ist eher aus Spaß in die Gastronomie gerutscht. Heute ist sie Besitzerin des Restaurants Kim kocht. Sie ist im Gastronomie-Consulting tätig und schreibt Kochbücher. Welche Vorteile hat es im Berufsleben, einen internationalen Background zu haben? Man kommt eigentlich aus zwei Welten und sollte versuchen, das Beste aus beiden herauszuholen. Ich selber habe das in meinen ersten zehn Jahren in Österreich verabsäumt. Das ist jetzt anders ich profitiere von beiden Welten. Aber viele Menschen bleiben in der alten Welt und sind auch nach zehn Jahren in der neuen Welt noch unglücklich. Was können sich selbstständige Frauen von erfolgreichen Unternehmerinnen mit Migrationshintergrund abschauen? Sich nicht unterkriegen zu lassen und seine Ziele und Visionen zu verfolgen. Die Kraft eines Stehaufmännchens zu haben. unternehmerin 8\n9 Erfolg in schwierigen Zeiten Die Konjunkturprognosen der Wirtschaftsforscher weisen weiter nach unten. Rezessionsangst trifft auch den Wirtschaftsstandort Österreich. Die unternehmerin hat in einer Online-Umfrage erhoben, wie Österreichs Unternehmerinnen die künftige Lage einschätzen und zeigt, wie Sie sich gegen den Abschwung wappnen. TEXT: URSULA HORVATH FOTO: ISTOCKPHOTO Die Mehrheit der heimischen Unternehmerinnen hält den Höhepunkt der Konjunktur für überschritten. Gleichzeitig blicken aber die meisten optimistisch in die Zukunft, so das Ergebnis einer Online-Umfrage von Frau in der Wirtschaft. Über 45 Prozent der heimischen Unternehmerinnen schätzen die künftige wirtschaftliche Entwicklung eher gut ein, rund 40 Prozent gehen von einer eher schlechten Entwicklung aus. Die Mehrheit rechnet nicht mit einer baldigen Wirtschaftskrise, knapp 40 Prozent sehen diese Gefahr jedoch sehr wohl. Über 50 Prozent gehen davon aus, dass die Nachfrage nach ihren Produkten und Dienstleistungen steigen wird, jede dritte Unternehmerin befürchtet einen Rückgang. Geschäft ankurbeln Auf die Frage Könnten Sie etwas dafür tun, um zu mehr Geschäft zu kommen? antworten über 60 Prozent mit Ja. Um das Geschäft anzukurbeln wollen die meisten in Kundenbindung investieren. Auch für mehr Werbung, neue Produkte und besseres Marketing wollen Österreichs Unternehmerinnen Geld in die Hand nehmen. Erst wenn diese Möglichkeiten ausgeschöpft sind, wollen die Befragten rationalisieren und einsparen. Einige möchten ihrem Geschäft mit einer Expansion ins Ausland neuen Schwung geben. Erfolgreich bleiben Die heimischen Unternehmerinnen sehen die Zukunft durchaus kritisch, bleiben aber gleichzeitig optimistisch. Sie wissen, dass es jetzt darum geht, durch die richtigen Maßnahmen die Wettbewerbssituation des eigenen Unternehmens zu sichern. Mit ihrem Vorsatz, in die Kundenbindung zu investieren, sind die österreichischen Unternehmerinnen auf dem richtigen Weg. Denn Neukunden zu gewinnen kostet viel mehr Geld als bestehende Kunden zu halten. Oberstes Ziel muss es daher sein, die Kundenbindung zu verbessern und Kunden zum Wiederkauf zu bewegen. Kunden haben Erwartungen in Bezug auf das Produkt, die Dienstleistung oder das Service. Kundenbegeisterung und damit eine echte Kundenbindung kann man nur erreichen, wenn die Erwartungen der Kunden nicht nur erfüllt, sondern übertroffen werden. Ein Beispiel: Herr B. hat beim Kauf einer Kaffeemaschine verschiedene Kaffeesorten zum Probieren bekommen. Die Registrierung beim Club des Herstellers hat die nette Verkäuferin für ihn übernommen. Zwei Tage später bekommt er einen Anruf und das Angebot, ihn regelmäßig mit seinen Lieblingssorten zu beliefern ohne Aufpreis. So ein Service hat er nicht erwartet. Versuchen auch Sie, die Erwartungen Ihrer Kunden zu übertreffen. Denn zufriedene Kunden sind loyale Kunden. Und loyale Kunden kommen wieder. Um seine Kunden zu begeistern, muss man aufhören, in bestehenden Bahnen zu denken. Ein Beispiel: Ein Handwerker, der seine Dienste am Abend und am Wochenende anbietet, ist bestimmt zu 200 Prozent ausgelastet. Es ist wichtig, innerhalb der eigenen Branche besser zu werden, die Trends zu erkennen und Kundenwünsche umzusetzen. Kunden finden und ansprechen Doch auch bei der besten Kundenbindung dürfen neue KäuferInnen nicht gänzlich ausbleiben. Wer erfolgreich verkaufen will, muss daher seine Zielgruppe kennen und richtig ansprechen. Denn was der eine unbedingt haben muss, lockt den anderen nicht hinter dem Ofen hervor. Wofür manche ein Vermögen hinblättern, dafür würden andere nicht einmal einen Euro ausgeben. Die Zielgruppe muss zu vernünftigen Preisen und mit ebenso vernünftigen Erfolgschancen über Medien oder direkt für Sie ansprechbar sein. Sich die attraktivste Zielgruppe auszumalen nützt nichts, wenn Sie nicht mit ihr in Kontakt treten können. unternehmerin 9\n10 Erfolg in schwierigen Zeiten Wie Sie sich gegen den Abschwung wappnen. Fortsetzung. Direct Marketing ermöglicht schnelles, zielgenaues und damit kostengünstiges Werben. Durch die punktgenaue Ansprache der definierten Zielgruppe erzeugt Direct Marketing eine hohe Werbeerinnerung. Wichtig ist allerdings, dass die Mailings zielgruppengerecht gestaltet sind. Überlegen Sie sich im Vorfeld genau, wen Sie mit welcher Botschaft und mit welchem Wortlaut ansprechen wollen. Gekonntes Verkaufen Ist der Kontakt zum Kunden hergestellt, muss dieser auch vom Kauf überzeugt werden. Nur wer den persönlichen Bedarf und die individuellen Kaufmotive des Kunden kennt, kann eine wirkungsvolle Verkaufsargumentation aufbauen. Neben dem individuellen Antrieb gibt es natürlich einige allgemeine Kaufmotive, die jeder von uns hat. Dazu Nein, ich sehe eher keine Möglichkeit 26,5 % Können Sie etwas dafür tun, um auch in wirschaftlich schwierigen Zeiten zu mehr Geschäft zu kommen, oder haben Sie da keine Möglichkeiten? weiß nicht 10,7 % Ja, ich kann eher schon etwas tun 62,9 % n = 805 Nennungen Quelle: WKO in Kundenbindung investieren in Werbung investieren in neue Produkte/DL investieren Marketing verbessern rationalisieren und einsparen ins Ausland exportieren investieren Was können Sie aus Ihrer Sicht tun, um Ihre Geschäfte wieder anzukurbeln? gehören Sicherheit, Gewinn (Zeit und Geld), Bequemlichkeit und Prestige. Die Kunst ist es jedoch, herauszufinden, was der konkrete Nutzen für jeden einzelnen Kunden ist. Wer sein Gegenüber verstehen will, muss ihm zuerst Fragen stellen. Bevor Sie zu argumentieren beginnen, müssen Sie herausfinden, was der Kunde überhaupt will. Mit den so genannten W-Fragen können Verkäufer besonders viel über den Bedarf des Kunden in Erfahrung bringen. Warum gefällt Ihnen dieses Produkt? oder Was ist Ihnen in der Zusammenarbeit mit Lieferanten besonders wichtig? oder Worauf legen Sie besonderen Wert, wenn Sie einen Computer kaufen? könnten verkaufsorientierte W-Fragen lauten. Erst wenn die Motive des Kunden klar sind, kann die Verkaufs-Argumentation aufgebaut werden. Bringen Sie die Informationen, die Sie bekommen haben, mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung in Verbindung n = 2016 Nennungen Quelle: WKO Mund-zu-Mund-Propaganda Das wichtigste Instrument in der Neukunden-Gewinnung ist sehr erfolgreich und praktisch kostenlos. Gerade Klein- und Mittelbetriebe und vor allem Ein-Frau-Unternehmen haben in der Regel kein großes Werbebudget und sind daher auf die Empfehlungen von zufriedenen Kunden angewiesen. Aber auch der glücklichste Kunde denkt wahrscheinlich nicht daran, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu empfehlen. Es ist also durchaus sinnvoll, den Kunden nach weiteren potenziellen Interessenten zu fragen oder ihn zu bitten, das Unternehmen weiterzuempfehlen. Schaffen Sie Begeisterung, dann wird Ihr Kunde auch anderen von Ihnen erzählen. Auffindbar sein Heute eröffnet das Internet ganz neue Möglichkeiten: Unternehmen müssen im Internet gefunden werden. Sollten Sie noch keine Homepage haben, richten Sie unbedingt eine ein. Auch das Empfehlungsmarketing haben die neuen elektronischen Technologien verändert. Das virale Marketing das so heißt, weil sich eine Botschaft per SMS oder über das Web wie ein Virus ausbreitet wird immer wichtiger. In Foren, Chats und neuerdings auch in Blogs (den Tagebüchern im Internet) wird auf der ganzen Welt über alle möglichen Produkte debattiert. Es wird gelobt, getadelt und weiterempfohlen oder abgeraten. Virales Marketing bietet ungeheure Chancen, entwickelt aber auch eine hohe Eigendynamik. Kontakte knüpfen und pflegen Gerade in schwierigen Zeiten macht sich ein gutes Netzwerk bezahlt. Um seine Kontakte zu pflegen, muss man seinen Schreibtisch auch hin und wieder verlassen. Denn Networking ohne das Besuchen von Veran- unternehmerin 10\n11 POSITIONEN Steuern runter Wachstum rauf! Wem Wachstum und Beschäftigung ein Anliegen sind, der muss die Steuern und Abgaben senken. Das ist das beste Programm zur Konjunkturverlängerung, stellt FiW-Bundesvorsitzende Adelheid Fürntrath-Moretti klar. Sie erwartet sich in den Verhandlungen um die nächste Steuerreform klare Maßnahmen zur Stärkung der Betriebe. Gerade Unternehmerinnen haben sich Fairplay in Sachen Steuern und Abgaben verdient. Wer etwas leistet, der muss fair entlastet werden, so die Bundesvorsitzende. FiW-BV Adelheid Fürntrath-Moretti Die zentralen Forderungen von Frau in der Wirtschaft: Jahressechstel für Selbstständige: Bei Einkünften aus nichtselbstständiger Arbeit werden zusätzlich zum laufenden Arbeitslohn bezahlte sonstige Bezüge mit dem Fixsteuersatz von 6 % besteuert, soweit sie 1/6 des laufenden Lohnes nicht übersteigen. Die Ausdehnung der so genannten Sechstelbegünstigung auf Einkünfte aus Gewerbebetrieb und selbstständige Einkünfte muss zur Beseitigung der Ungleichbehandlung von Unternehmen und Arbeitnehmern umgesetzt werden. Sie ist die zentrale Entlastungsmaßnahme für die österreichischen mittelständischen Unternehmer und die Ein-Personen-Unternehmen. Abschaffung der Werbeabgabe: Im Finanzausgleichsgesetz 2008 blieb die in Aussicht gestellte Abschaffung der Werbeabgabe unerledigt. Aufgrund der positiven ökonomischen Effekte eines Entfalls der Werbeabgabe sollte dies nunmehr nachgeholt werden. Abschaffung der Kreditvertragsgebühr und der Gesellschaftssteuer: Die bereits lange bestehende Forderung nach dem Aus für Kreditvertragsgebühr und Gesellschaftssteuer muss umgesetzt werden. Die in der EU einzigartige Darlehens- und Kreditvertragsgebühr von 0,8 % bzw. 1,5 % verteuert die Finanzierung insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. Bildungskonto und Bildungsprämie: Durch ein allgemeines Bildungskonto wie beim Bausparen samt staatlicher Prämie sowie die Erhöhung des Bildungsfreibetrags für ältere Arbeitnehmer und die Ausdehnung auf Unternehmerinnen sollen auch deren Weiterbildungs-Aktivitäten gefördert werden. Beteiligungsfreibetrag: Klein- und Kleinstbetriebe weisen eine dünne Eigenkapitaldecke auf. Gefordert wird daher ein Freibetrag für Beteiligungen privater Investoren, die in kleine Unternehmen (laut EU-Definition weniger als 50 Mitarbeiter, max. EUR 10 Mio. Umsatz bzw. max. EUR 10 Mio. Bilanzsumme) investieren. Der Freibetrag soll EUR ,- betragen und innerhalb von 5 Jahren mit je EUR ,- absetzbar sein. Kinderbetreuung: 10 % der tatsächlichen Aufwendungen für Kinderbetreuungs- und Haushaltshilfen bis maximal EUR 1.500,- pro Jahr sollen als Prämie auf dem Abgabenkonto gutgeschrieben werden. Diese Prämie soll es insbesondere Frauen ermöglichen, die Arbeitswelt nicht für Jahre verlassen zu müssen, weil die Betreuungs- und Haushaltstätigkeiten aus Kostengründen in Eigenregie erbracht werden müssen. staltungen ist unmöglich. Sehen Sie Veranstaltungen nicht als notwendige Pflicht, sondern als willkommene Gelegenheit, um Ihr Gesicht zu zeigen frei nach dem Motto Sehen und gesehen werden. Die Liste der möglichen Events ist lang und reicht vom Business-Frühstück über After-Work-Partys bis zu Clubabenden und Vorträgen. Sich einem Netzwerk anzuschließen und sich dort zu engagieren, heißt nicht nur bestimmte Spielregeln zu kennen, sondern auch, danach zu handeln. Je mehr Sie andere unterstützen, umso mehr bekommen Sie zurück. Wer in ein Netzwerk eintritt, der will etwas davon haben: Kontakte, Gespräche, Geschäfte. Das ist auch legitim. Doch zuerst heißt es geben, geben und nochmals geben. Daran wird man im Netzwerk als Neuling gemessen, darüber kommt man ins Gespräch. Vergessen Sie nicht, sich für Hilfe auch zu bedanken. Wer Unterstützung, Tipps und Ratschläge erhält, sollte wissen, dass dafür eine Gegenleistung erwartet wird. Ob das nun das obligatorische Feedback, die Einladung zum Business-Lunch, zum Abendessen, zur Tasse Kaffee, der Dankeschön-Blumenstrauß oder der neueste Roman des Lieblingsautors sein wird, hängt vom Umfang der Hilfestellung und von Ihrer finanziellen Situation ab. Umgekehrt muss es Ihnen nicht peinlich sein, wenn sich eine Netzwerk-Kollegin, der Sie geholfen haben, erkundigt, wie Sie Ihnen eine Freude machen kann. Nehmen Sie das Dankeschön an, damit die Balance von Geben und Nehmen erhalten bleibt. Werbung und PR Auch mit Werbung und Pressearbeit können Sie Ihr Geschäft trotz schwieriger konjunktureller Umstände in Gang halten. Leider denken noch immer viele GründerInnen und Selbstständige, dass Pressearbeit nur etwas für große Unternehmen wäre. Dabei können gerade Sie die Medien nicht nur mit Fakten und der Darstellung Ihres Unternehmens überzeugen, sondern auch mit Ihrer persönlichen Geschichte. Liefern Sie dem Journalisten einen Aufhänger für seine Story. Es ist immer gut, das menschliche Interesse zu befriedigen: Denken Sie daran, wenn Sie die Medien über Ihre Firmengründung informieren. Berichten Sie über Ihre Erfahrungen statt nur von Ihren Produkten oder Dienstleitungen zu schwärmen. Erzählen Sie, warum Sie sich selbstständig gemacht haben, wie die Idee entstanden ist und welche Hürden Sie überwinden mussten. Finden Sie heraus, wer RessortleiterIn oder Ihr/e AnsprechpartnerIn ist. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, um mit einem Journalisten zu kommunizieren: Rufen Sie an, schicken Sie eine Presseaussendung, laden Sie zu einer Pressekonferenz, einem Hintergrundgespräch oder einer Pressereise ein. Finden Sie Ihre Botschaft und formulieren Sie diese spannend. Überlegen Sie, welches Anliegen Sie transportieren wollen und bringen Sie Ihre Aussage auf den Punkt. unternehmerin 11\n12 Success Stories Erfolge für Frauen in der Wirtschaft Top-Frauenmesse FEM!2008 im Congress Innsbruck Zu einem vollen Erfolg wurde die zweite FrauenErfolgsMesse FEM!2008, die Ende März im Congress Innsbruck stattfand. Die attraktive Plattform für Frauennetzwerke und für Klein- und Mittelunternehmerinnen lockte rund 80 Ausstellerinnen und enorme 2000 v.l.n.r.: KR P. Zoller-Frischauf, LV FiW und Vizepräsidentin WKT; I. Schmerlaib, Vorstand BPW; Diese nutzten die Möglichkeit BesucherInnen auf die Messe. LH DDr. H. van Staa; LHStV. Dr. E. Zanon und P. intensiv, an den spannenden Hell, Vorstand BPW (Foto: FiW) Vorträgen und Diskussionen teilzunehmen und sich über Produkte und Dienstleistungen der Unternehmerinnen zu informieren. Die Laudatorinnen Sylvia Dillinger-Brigl, BPW-Österreich, KR Patrizia Zoller-Frischauf, Landesvorsitzende von Frau in der Wirtschaft und Vizepräsidentin der WKT, Bürgermeisterin Hilde Zach sowie LR Elisabeth Zanon zeigten sich begeistert und lobten die Initiative für diese wichtige Unternehmerinnenmesse. Erfolgreicher Girls Day in Niederösterreich Gute Berufsaussichten sind auch eine Frage der Berufswahl. Der Großteil der Mädchen, die eine Lehre absolvieren möchten, tendiert jedoch noch immer zu den drei frauentypischen Lehrberufen Friseurin, Sekretärin und Einzelhandelskauffrau. Die Jobsuche gestaltet sich in der Folge oft als äußerst schwierig. Da in vielen J.-H. Stein (links) und A. Schiessling, Eigentümer des Druckhauses Schiner, und FiW-Be- Bereichen Fachkräfte fehlen, zirksvorsitzende G. Gaukel (Foto: FiW) nutzte Frau in der Wirtschaft Niederösterreich den Girls Day intensiv, um Mädchen über das breite Berufs-Spektrum abseits der traditionellen Frauen-Lehrberufe zu informieren: - Gabriele Gaukel, Bezirksvorsitzende von Frau in der Wirtschaft Krems, besuchte etwa gemeinsam mit Schülerinnen der Hauptschulen Langenlois und Krems sowie der Polytechnischen Schule Krems die Traditionsbäckerei Raimitz, das Druckhaus Schiner und die Fahrschule Wachau. Dort erhielten die Mädchen spannende Einblicke in den Arbeitsalltag verschiedener, bisher noch eher frauenunüblicher Sparten. - Die Bezirksvertreterin von Frau in der Wirtschaft im Bezirk Waidhofen/Th., Gabriele Schaumberger, besuchte am Girls Day mit den Mädchen der 4. Klasse Hauptschule in Groß Siegharts die Firma Test- Fuchs, die sich auf Luftfahrt-Technologien spezialisiert hat. Führungen FiW-Bezirksvertreterin Gabriele Schaumberger und die durch das Betriebsgebäude sowie Informationen beim Betriebsbesuch bei der Firma Test-Fuchs Mädchen der 4. Klasse Hauptschule in Groß Siegharts zu den jeweiligen Lehrberufen standen auf dem (Foto: Queder) Tagesprogramm. Die Mädchen zeigten sich von der Vielzahl von Produkten, Maschinen, Abteilungen und Lehrberufen begeistert. Auch Firmenchef Volker Fuchs war vom Interesse der Mädchen für technische Berufe erfreut. In der Fachschule Wachau empfing Chefin Hertha Starkl-Luschan die Schülerinnen. (Foto: beigestellt) FiW-LV Monique Weinmann mit Mädchen aus den Hauptschulen Pressbaum und Purkersdorf beim Autohaus Mann in Pressbaum (Foto: FiW) - Im Rahmen des Girls Day konnten auch Mädchen aus den Hauptschulen Pressbaum und Purkersdorf in typische Männerberufe schnuppern. Zur Verfügung stellten sich die Firmen UC4 Software aus Wolfsgraben und das Autohaus Mann in Pressbaum. FiW-Landesvorsitzende Monique Weinmann begleitete gemeinsam mit den Lehrerinnen die Klassen in die Betriebe. unternehmerin 12\n13 POSITIONEN Oberösterreich sucht die Managerin 2008 Weibliche Führungskräfte aus kleinen und mittleren Betrieben werden auf Initiative der VKB-Bank im Zweijahresabstand ins Rampenlicht gebeten als Vorbild und Motor für eigenständige Frauenkarrieren. Jetzt ist es wieder soweit: Die gesuchte Managerin 2008 soll bevorzugt aus kleinen und mittleren Betrieben kommen, selbstständig tätig oder als Angestellte beschäftigt sein und aus eigener Kraft Karriere gemacht haben. Bewerbungen sind persönlich und durch Dritte möglich. Die Einreichfrist für Nennungen läuft bis 20. Oktober Eine Jury ermittelt die Gewinnerin. Die Preisüberreichung erfolgt bei einem Festabend am 18. November Landtagspräsidentin Angela Orthner hat die Patronanz zu dieser Aktion übernommen. Frau in der Wirtschaft Oberösterreich und das Forum economica unterstützen die Wahl als Kooperationspartner. Die VKB-Bank stiftet der Siegerin eine Skulptur im Wert von Euro. Info: Renate Merighi-Gärtl, Telefon 0732/ sowie Mobil 0676/ oder Fax 0732/ und an IKEA Innsbruck: neue Einrichtungshauschefin Nach dem Wechsel von Einrichtungshauschefin Renate Baumgartner in das Führungsteam von IKEA Österreich übernahm Katrin Hopfgartner die Geschäftsführung von IKEA Innsbruck. Die 34-jährige Wienerin kennt das IKEA Einrichtungshaus Innsbruck gut: Zuletzt war sie dort eineinhalb Jahre lang stellvertretende Einrichtungshauschefin. Katrin Hopfgartner arbeitet seit mittlerweile sechs Jahren für IKEA. Gestartet hatte sie nach Abschluss ihres Studiums am IKEA Trainee Programm für Führungskräfte von morgen im Einrichtungshaus IKEA Wien Nord, dreieinhalb Jahre lang als Abteilungsleiterin in verschiedenen Bereichen. Ich freue mich über das in mich gesetzte Vertrauen. IKEA Innsbruck ist ein großartiges Einrichtungshaus mit einem motivierten, engagierten Team. Und in Tirol mit seinen herrlichen Bergen zu leben, ist für einen naturverbundenen Menschen wie mich ebenfalls ein schöner Anreiz, sagt die neue Geschäftsführerin. Erklärtes Ziel der Neo-Einrichtungshauschefin: Auch den Tiroler Unternehmerinnen mit cleveren Lösungen und leistbaren, guten IKEA Produkten den Alltag zu vereinfachen. Foto: IKEA Fragen an Dr. Ursula Plassnik Außenministerin URSULA PLASSNIK Was lässt sich in Ö für ein stärkeres Europabewusstsein tun? Das Motto lautet: Wir sind Europa. Jeder einzelne ist gefragt, Europa mitzugestalten, Europa mitzubauen. Die EU ist nichts Außenstehendes, sondern Teil unserer täglichen Lebenswirklichkeit. Die EU bringt uns unmittelbar Vorteile: Europa schützt Europa nützt. Das gilt es, konsequent sichtbar zu machen. Nur so kann das Bewusstsein der Österreicherinnen und Österreicher für das europäische Projekt weiter gestärkt werden. Wie kann man Unternehmerinnen den Weg auf europäische Märkte erleichtern? Europäisches Denken ist gefragt, um die unternehmerischen Zukunftschancen in Europa zu nutzen. Nur wer die Eigenheiten der europäischen Märkte kennt, wird auf ihnen auch erfolgreich sein. Unternehmerinnen müssen aktiv werden und sich über die Angebote für kleine und mittlere Unternehmen und Selbstständige informieren und diese gezielt nutzen. Wichtig ist vernetztes Denken. Gerade Frauennetzwerke können viel zum unternehmerischen Erfolg beitragen. Welche Business-Idee würden Sie als europäisch denkende Unternehmerin umsetzen? Nachhaltigkeit ist ein zentrales Element des europäischen Lebensmodells. Wir müssen darauf achten, dass unsere Erde auch für künftige Generationen bewohnbar bleibt. Die EU ist ein Vorreiter für behutsamen Umgang mit der Umwelt und dem Klima. Dieses Unterfangen verlangt Beharrlichkeit. Es bietet aber auch unternehmerische Chancen. Umwelt- und Klimaschutz ist ein Wachstumsmarkt, der neue Arbeitsplätze schafft. Als Unternehmerin würde ich in nachhaltige Technologien investieren, um so die Lebensgrundlagen für morgen zu bewahren. Foto: BMWF unternehmerin 13\n14 Meinungsmacherin Meinung haben Meinung machen: unternehmerin präsentiert Positionen mit Perspektive Customer Care ein Thema für jede Unternehmerin Silvia Schöpf Warum sind manche Unternehmer bzw. Unternehmen erfolgreicher als andere? Barbara Kolm-Lamprechter Die Kundenzufriedenheit ist heute für jedes Unternehmen überlebensnotwendig. In Zeiten, in denen es immer schwerer fällt, sich durch Preise und Produkte vom Mitbewerb abzuheben, ist die Servicequalität für kleine wie große Unternehmen von strategischer Bedeutung. Hinter dem viel strapazierten Schlagwort der Kundenorientiertheit muss jedoch ein Wille stehen, diesen Weg auch wirklich zu gehen: Die Wünsche und Bedürfnisse der Kunden zu erfassen und darauf einzugehen wobei man dabei auch bereit sein sollte, flexibel zu sein und Kritik seitens der Kunden sehr ernst zu nehmen. Aber es ist unerlässlich, dass die Entscheidung dafür von der obersten Unternehmensebene ausgeht und auch mitgetragen wird. Bei UPC haben sich etwa alle Mitarbeiter in führenden Positionen verpflichtet, mehrmals im Silvia Schöpf Vice President Customer Care und Billing UPC Austria (Foto: beigestellt) Jahr direkt an der Kundenschnittstelle mitzuarbeiten. Auch neue Kollegen werden ungeachtet des späteren Aufgabenbereiches eng mit der Kundenarbeit bekannt gemacht. Denn nur eine gesamtorganisatorische Ausrichtung auf den Kunden und gut ausgebildete Mitarbeiter tragen dazu bei, sich die Treue der heute ohnehin immer mobileren Kunden zu erarbeiten. Das Investment ins Service-Team sollte aus diesem Grund oberste Priorität haben. In unserem Unternehmen gibt es daher bei einer Gesamtmitarbeiteranzahl von Personen 400 im Kundenservice, darunter ein permanentes Trainingsteam für Schulungen. Ein weiterer entscheidender Punkt ist die ständige Optimierung der Services wie klare Rechnungslegung oder großzügige Servicezeiten. Denn eines darf man nie vergessen: Es ist allein der Kunde, der am Ende des Tages die Rechungen bezahlt und so das Überleben und den Erfolg eines Unternehmens sichert. Qualität ist die Voraussetzung für Wettbewerbsfähigkeit und damit für wirtschaftlichen Erfolg. Europa wäre durch seine Geschichte, Kultur, Wissenschaft und Technologie prädestiniert, auf den internationalen Märkten als Hort der Qualität und Innovation zu gelten. Innovation ist die treibende Kraft. Sie kann aber nur durch herausragende Einzelleistung von Individuen entstehen, die durch Erfahrung und permanentes Lernen Produkte verbessern und damit die Qualität der (Dienst-)Leistung steigern. Voraussetzung für Qualität und innovative Prozesse ist eine freie Marktwirtschaft. Je deregulierter und freier desto erfolgreicher. Das gilt auch für Aus- und Weiterbildung, die ein wesentlicher Bestandteil der Qualität der beratungsintensiven Dienstleistungswirtschaft sind. Der Zusammenhang zwischen Innovation und Qualität wird viel zu oft vernachlässigt, denn: Qualitätsmerkmale sind wesentliche Signale am Markt. Sie bestimmen über Erfolg oder Misserfolg. Durch Qualität können wir uns in einer transparenten, globalen wettbewerbsintensiven Wirtschaft von unseren Mitbewerbern maßgeblich (Foto: beigestellt) Dr. Barbara Kolm-Lamprechter unterscheiden. Dieser Wettbewerb ist ebenso positiv, da dieser die Kräfte der Innovation freisetzt, und damit Qualität entstehen lässt. Qualität alleine reicht aber in Zeiten globaler Finanzkrisen und wirtschaftlicher Unsicherheit nicht aus. Vertrauen in die Leistung, das Unternehmen, das wirtschaftliche Gegenüber bildet den weiteren feinen Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Marktmechanismen, die auf Vertrauen aufgebaut sind, erzeugen stabile soziale Strukturen zum Vorteil aller Beteiligten. Damit schließt sich der Kreis. Qualität ist Garant für Innovation, was wiederum Wirtschaftswachstum ermöglicht. Ohne Wirtschaftswachstum gibt es keinen wirtschaftlichen Erfolg und Wohlstand. unternehmerin 14\n15 POSITIONEN Die Wirtschaft wird weiblicher Evelyn Geiger Weniger Bürokratie durch E-Government so profitieren Unternehmerinnen Heidrun Silhavy Frauen sind im Vormarsch, auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Das belegen die aktuellen Gründerzahlen in Tirol. Der Frauenanteil unter den Neugründungen hat im vergangenen Jahr einen neuen Rekord erreicht: 37,5 Prozent der insgesamt Neugründungen in Tirol fallen auf Frauen. Das ist immerhin um 1,4 Prozent mehr als noch im Vorjahr und so viel wie noch nie zuvor. Tendenz steigend. Immer mehr Frauen erkennen und nutzen also die Chance der unternehmerischen Tätigkeit. Das ist eine sehr erfreuliche Entwicklung, Mag. Evelyn Geiger, Vizedirektorin der schließlich lag der Anteil der Frauen WK Tirol (Foto: Frischauf Bild) an den Neugründungen vor zehn Jahren noch bei etwa 25 Prozent. Mittlerweile sind rund 31 Prozent aller Unternehmen in Tirol in weiblicher Hand. Das ist allerdings noch lange nicht genug! Noch mehr Frauen müssen motiviert und ermutigt werden, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen. Frauen zeichnen sich immerhin besonders durch ihr ganzheitliches Denken und ihre Koordinationsfähigkeit aus. Weibliche Kompetenz ist für moderne Unternehmen ein wesentlicher Erfolgsfaktor und unverzichtbar, was übrigens auch aktuelle Studien belegen. Zudem bieten sich für Frauen durch die Selbstständigkeit zahlreiche, flexible Möglichkeiten, Kind und Karriere unter einen Hut zu bringen. Durch Doppelbelastungen ergeben sich für Frauen jedoch Benachteiligungen sowie Hürden. Die Chancen von Frauen und Männern sind, ungeachtet der steigenden Erwerbstätigkeit von Frauen am Arbeitsmarkt und des Frauenanteils bei Gründern, nach wie vor ungleich verteilt. Deshalb müssen weitere Verbesserungen in Bezug auf die Vereinbarkeit von Familie und Unternehmertum geschaffen werden. Wichtig ist insbesondere die weitere Flexibilisierung der Kinderbetreuungsangebote. Frauen sollen immerhin ohne Hindernisse weitermarschieren können. Mehr als die Hälfte der UnternehmerInnen nutzen E-Government, im besonderen die jüngere Generation. E-Government und insbesondere der elektronische Amtsführer HELP.gv.at unterstützen die Wirtschaft bei der Erledigung von Amtswegen und sorgen für einen schnellen, unbürokratischen Weg zu den Behörden. Gemeinsam mit der Jungen Wirtschaft/Gründerservice habe ich eine Initiative gestartet, um die Amtswege vor allem für JungunternehmerInnen noch effizienter zu gestalten Chipkartenlesegeräte als notwendige Hardware stehen kostenlos zur Verfügung, um vom PC aus mit der Bürgerkarte Applikationen der öffentlichen Verwaltung zu erledigen. Beim E-Government sind wir bereits Europameister. Ich erwarte mir von der verstärkten Nutzung der Bürgerkarte einen Turboschub für UnternehmerInnen, der ihnen Zeit und Geld erspart, und möglichst allen Betrieben die verstärkte Nutzung der E-Government- Services ermöglicht. Heidrun Silhavy, Staatssekretärin (Foto: HBF/Harald Minnich) Der gesamte IKT-Bereich ist ein entscheidender Motor der Innovation für die österreichische Wirtschaft, aber ebenso wichtig ist mir, dass Anwendungen und Zugang zu elektronischen Lösungen nutzerinnenfreundlich sind im Besonderen auch in Hinblick auf Kleinbetriebe. Die Wirtschaft wird weiblich: Mehr als 40 Prozent der UnternehmensgründerInnen sind Frauen. Die Qualität von E-Government-Lösungen, der einfache und effiziente Weg zu den Behörden, soll noch mehr Frauen ermutigen, den Schritt in die betriebliche Selbstständigkeit zu wagen. Einfach. Schneller. Besser. Das ist amtlich ist mein Credo für die österreichische Verwaltung. unternehmerin 15\n16 Success Tipps Erfolgreiche Unternehmerinnen im Gespräch Kochen macht erfolgreich Vom Ein-Frau-Betrieb zum Kleinunternehmen Überall gesund Prävention am Arbeitsplatz Ich lege besonders Wert auf Qualität und auf die Ganzheitlichkeit, weil sich die Gesundheit ja aus den Faktoren Ernährung, Bewegung und Entspannung zusammensetzt., so Elisabeth Holzinger, Dipl. Wellness-, Ernährungs- und Präventionscoach, Übungsleiterin und Rückenfit-Bewegungstrainer in Ausbildung. Martina Reingruber hat es geschafft. (Foto beigestellt) Die gelernte Touristikkauffrau weiß nach achtjähriger Bürotätigkeit aus eigener Erfahrung in ihrem früheren Beruf, was da so alles schieflaufen kann, sprich ergonomisch richtiges Sitzen, Verspannungen besonders im Nackenbereich, Stress, falsche Ernährung. Holzinger interessiert sich schon lange für Gesundheitsthemen und begann vor Jahren entsprechende Kurse zu belegen und neben ihrem Vollzeitjob zu lernen: Ich wusste, dass Büroarbeit auf Dauer gesehen nicht das meine war und setzte alles daran mich selbständig zu machen in einem Bereich, wo noch sehr viel getan werden muss, nämlich in der Gesundheitsprävention. Der Entschluss zur Familiengründung veranlasste Martina Reingruber aus Kirchdorf an der Krems/Inzersdorf zu einer beruflichen Veränderung: Ich hatte mich in der gehobenen Gastronomie bis zur Küchenchefin hoch gearbeitet, eine Position, die ich mit der Geburt meine Kindes und den daraus resultierenden neuen Aufgaben nicht hätte halten können so entschloss ich mich, ein Event-Cateringservice aufzubauen. Binnen zweieinhalb Jahren entwickelte sich Reingrubers Unternehmen vom Ein-Frau-Betrieb zum Kleinunternehmen. Derzeit beschäftigt sie vier MitarbeiterInnen fix, an Event-Tagen bis zu 40 Personen. Da sich mein Aufgabenbereich inzwischen rein aufs Management konzentrierte, aber meine Leidenschaft noch immer das Kochen und Genießen ist, kam mir die Idee Kochkurse abzuhalten, so die engagierte Oberösterreicherin. Rund sechs Mal im Jahr gibt Reingruber Themenkochkurse für bis zu 25 TeilnehmerInnen, die für die Hausfrau als auch für den Manager geeignet sind. Dabei legt sie Wert auf nachkochbare Rezepte aus Lebensmitteln, die vorwiegend im normalen Handel erhältlich sind. Meine Kochkurse kann man als Genussabende sehen, auch geeignet für völlige Anti-Köche, für die der Genuss und nicht die Information wichtig ist, sagt die erfolgreiche Unternehmerin. Martina Reingruber, Kirchdorf an der Krems Seit Februar diesen Jahres ist Holzinger selbstständig und bietet hauptsächlich im Großraum Linz und Wels unter anderem Beratungen (z.b. in Büros, um den MitarbeiterInnen Übungen zu zeigen, wie man Hals und Nacken entspannt, spezielle Anti-Stress-Pakete für Manager), Vorträge und Workshops in Sachen Rückenfit und Ernährung an. unternehmerin 16\n17 LEBEN Die Hochzeitswebsite Individuell wie jedes Brautpaar Ernährungsschule Vorbeugen ist besser als Heilen Ein Grundsatz von mir lautet: Vorbeugen ist besser als Heilen, da ein Großteil gesundheitlicher Probleme durch bewusste Ernährung verhindert bzw. verbessert werden kann, so Christine Steipe-Künstler (44) aus Steyr. Fotos beigestellt Herta Teresa Mayr gestaltet individuelle Websites für Brautpaare (Foto beigestellt) Herta Teresa Mayr aus Wien bietet seit Mitte 2007 für Brautpaare im Internet eine Hochzeitswebsite zum selber gestalten an. Die studierte Psychologin arbeitete mehrere Jahre in der Zeitungsbranche, belegte am WIFI-Kurse unter anderem über Internetprogrammierung und hielt bald auch eigene Kurse über Gestaltungsprogramme. Die Idee, Paaren die Möglichkeit einer Hochzeitswebsite zum selber gestalten zu offerieren, entstand mit ihrem Lebensgefährten, mit dem sie gemeinsame Fotos auf einer eigens gestalteten Website präsentierte: Daraus entwickelte sich die Idee, das Konzept für Hochzeiten zu erweitern. Mayrs Unternehmen ist ein Ein-Frau-Betrieb, bei Bedarf zieht sie einen IT-Profi zu Rate. Die Vorgangsweise ist einfach und verständlich: Interessierte Paare können sich auf Mayrs Homepage anmelden, ihre Bilder hochladen und einen Gratis-Entwurf ihrer Seite ansehen. Bei Gefallen kann die Website nach der Bestellung sofort online gestellt werden. Die zweifache Mutter gründete ihre Schule für bewusste Ernährung im Jahr 2005 und bietet dort unter anderem Schulungsprogramme für Einzelpersonen und Gruppen, Workshops und Vorträge, Einkaufsbegleitung und Coachings bei Ernährungsumstellungen an. Ihre Zielgruppe sind alle Personen, die ihr Ernährungsverhalten unter die Lupe nehmen und umstellen wollen. Ernährung begleitet uns zwangsläufig das ganze Leben. Steipe-Künstler hebt den unternehmerisch-gesellschaftlichen Nutzen gesunder Lebensweise hervor: Ich möchte bewusst machen, dass Prävention im Gesundheitsbereich für den Einzelnen aber auch für das Gesundheitssystem von großer Bedeutung wäre. Ihre Schulungen werden aus diesem Grund zunehmend auch von Firmen für deren MitarbeiterInnen in Anspruch genommen, die erkannt haben, dass die Gesundheitsförderung der Mitarbeiter ein wichtiger Gesichtspunkt ist. Der Return on Invest ihrer Schulungen zeige sich deutlich an niedrigeren Krankenständen und Fehlzeiten sowie gesteigerter Leistungsbereitschaft, so Steipe-Künstler. Schule für bewusste Ernährung Christine Steipe-Künstler Hofergraben 11, A-4400 Steyr Höhere Leistungsfähigkeit dank Ernährungsumstellung. Christine Steipe-Künstler zeigt ihren Kunden, wie das geht (Foto beigestellt) unternehmerin 17\n18 Erfolgs-Frage Wieviel Platz braucht erfolgreiches Business wirklich? Viel Geschäft auf wenig Fläche Die Sockenkaiserin Große Ansprüche auf kleinstem Raum erfüllen möchte Elke Maria Hinterholzer (29), geschäftsführende Gesellschafterin der LEONIDAS - Falck-Hinterholzer Chocolatier GmbH in Wien 11. In dem 35m 2 großen Schokoladen-Laden werden die Kundinnen und Kunden von Hinterholzer und ihren (je nach Saison zwischen zwei bis vier) MitarbeiterInnen eingehend in Fragen rund um den Schokolade-Einkauf beraten. Durch die Kleinheit des Geschäftes ist ein persönlicherer Kontakt mit unseren Kunden möglich, so Hinterholzer, die Kunst-, Kultur- und Medienmanagement studiert und eine Ausbildung in der Filmproduktion in Los Angeles absolviert hat. Das Besondere an ihrem Betrieb sei, erklärt Hinterholzer, dass sie mit ihrem Team versuche auf besondere Bedürfnisse wie z.b. Lactose-Unverträglichkeit mancher Kundinnen und Kunden einzugehen, den KonsumentInnen die Möglichkeit zu geben, sich ihre/seine Lieblingspralinen in einer Verpackung nach Wahl zusammen zu stellen und es für dringende Geschenke die Möglichkeit gebe, innerhalb Wiens einen Botendienst einzusetzen. Elke Maria Hinterholzer (Foto beigestellt) Bei Auswahl und Einkauf der Produkte achtet Hinterholzer auf 100 Prozent Frische, Qualität und Kakao. Und fügt hinzu, die von ihr angebotenen Produkte enthielten keine haltbar machenden Konservierungsstoffe und würden aus 100 Prozent Kakaobutter hergestellt. Das Thema Platz ist bei LEONI- DAS Falck-Hinterholzer Chocolatier GmbH ein großes Thema. Dabei ist es essentiell das große Sortiment durch detailreiches Herantasten an die Möglichkeiten und Tücken der kleinen Fläche möglichst geschickt unterzubringen, um dem Kunden nicht das Gefühl der Überfüllung und Beengtheit zu geben. Manches Mal helfen optische Tricks. Fläche kostet nun mal und je optimaler ein kleiner Platz genutzt werden kann, desto besser, sagt die Unternehmerin. Der Erfolg gibt Hinterholzer Recht: Ab Juli 2008 ist ein weiteres LEONIDAS CHOCOLATES & CAFÉ in der Wiener Innenstadt (Graben 31) geplant. Elke Maria Hinterholzer, geschäftsführende Gesellschafterin der LEONIDAS - Falck-Hinterholzer Chocolatier GmbH in Wien 11 Anna Schwind, Marktkauffrau, bietet auf ihrem Marktstand alles für die Beine, also Socken (bis Größe 50!), venenfreundliche Socken ohne Gummi, Kniestrümpfe und Strumpfhosen für Erwachsene und Kinder. Die gelernte Strumpffachverkäuferin machte sich mit ihrem Unternehmen Sockenkaiser im Jahr 1984 selbstständig und tourt seitdem auf Jahrmärkten und Kirtagen mit ihrer Ware in ganz Österreich. Samstags ist sie mit ihrem Stand am Wiener Naschmarkt situiert, unter der Woche trifft man sie regelmäßig am Wiener Rochusmarkt an. Die 46-jährige über das Besondere am Handel auf kleinstem Raum: Man muss auf Märkten immer flexibel sein, da der Standplatz immer anders ist. Manches Mal haben Anna Schwind, Marktfrau (Foto beigestellt) wir nicht die kompletten zwölf Meter, die wir eigentlich bräuchten und müssen Ware im Wagen lassen. Trotzdem darf nicht auf die Beratung der Kundinnen und Kunden vergessen werden, und fügt hinzu: Der persönliche Einsatz und Kundenfreundlichkeit sind mir sehr wichtig. Meine Kundinnen und Kunden sollen nicht nur zufrieden, sondern begeistert von meiner Ware sein. Ich erfülle alle Strumpfwünsche! Zudem dürfe man als Marktfahrerin nicht empfindlich gegenüber Witterungen sein: Ob Sonnenschein, Regen oder Minusgrade, meine Ware ist immer gefragt. Ein weiterer Aspekt des Handels am Markt sei das tägliche Auf- und Abbauen des Standes, ergänzt Schwind und meint: Ich bin immer froh, wenn alles fertig ist und steht. Außerdem muss ich meine Ware natürlich immer saisonspezifisch anordnen. Im Hochsommer packe ich also die Wollstrumpfhosen nach hinten. Besondere Aktionen hingegen müssen immer im Mittelpunkt stehen. Der Grund für ihren Erfolg liegt für Schwind im persönlichen Kontakt zu ihren Kundinnen und Kunden, auch wenn diese mal nichts kaufen: Bei mir ist es nicht wie im anonymen Supermarkt, sondern ich weiß, wer gerade Großmama geworden ist oder welcher Ehemann 20 Kilo zugenommen hat. Anna Schwind Marktfahrerin mit Strumpfwaren Sockenkaiser unternehmerin 18\n20 Guter Schlag. Was Sie mit Golf für Ihren Beruf lernen können. TEXT: WELLNESS MAGAZIN FOTOS: CORBIS Füße hüftbreit, Blick nach unten. Schwung holen Abschlag. Das Geschoss landet im Wald. Trotzdem ballt die Spielerin ihre Faust und freut sich: Zumindest nicht ins Wasser! Die Frau hat gelernt, auch schlechten Leistungen etwas Positives abzugewinnen. Früher hätte sie nach solchen Abschlägen den Golfschläger wütend zum Teufel gejagt oder die Schuld beim Platz oder dem Wetter gesucht. Aber früher brachte sie ja auch im Job jedes unerwünschte Ereignis zur Weißglut. Dank Golf hat sie einiges über sich und ihre Lebensführung erfahren. Heute ist sie im Job lockerer und ihr Golfspiel verbessert sich Schritt für Schritt. Ist Golf der Garant für mehr Erfolg im Job? Der Golfplatz ist Bühne für die unterschiedlichsten Charaktere. Zwischen den 18 Löchern im Grün geht es heiß her. Hier spielen sich Tragödien ab, wenn die Cholerikerin nach einem verpatzten Schlag wieder einmal die Nerven verliert. Ein Drama, wenn die Denkerin während der Schwungphase verkrampft und mit einem Meer an Stirnfalten tausend Gedanken zu jonglieren versucht. Komödiantische Einlagen der Gutgelaunten, die sich auch von spielbehindernden Sturmböen die Stimmung nicht vermiesen lassen. Das Verhalten der einzelnen Personen sagt einiges über die jeweilige Lebensund Jobführung aus. Zeit des Erwachens. Golf spiegelt unsere Schwächen und Stärken wider. Nach jeder Runde gibt es ein klares Ergebnis, das uns zeigt, ob wir uns verbessert oder verschlechtert haben oder ob wir einfach nur stagnieren. Woran aber liegt es, dass wir am Green nicht vorwärts kommen? Was hindert am störungsfreien Schwung? Ist es die berufliche Belastung, eine Beziehungskrise, oder hat man schlichtweg Angst vor sich selbst? Selbstzweifel einstellen und an sich glauben, heißt das Geheimnis. Das klingt jetzt alles sehr easy. Diese Veränderung fällt jedoch nicht leicht. Immer wieder stößt man auf neue Probleme. Disziplin ist gefragt. Die erste Frage muss lauten: Will ich mich überhaupt ändern? Entscheidet man sich zum Wandel, sollte man zuvor seine eigenen Hindernisse erkennen, schließlich treten im Laufe des Veränderungsprozesses noch jede Menge unerwartete und sicherlich auch unangenehme Hürden auf. Im Job kann das zum Beispiel die Verwirrung einiger Mitarbeiter oder Kunden sein, die diesen neuen Weg vielleicht nicht mitgehen wollen. Im Golfspiel kann das die beinharte Umpolung hartnäckig eintrainierter Trainingsfehler sein. In beiden Fällen muss man lernen, sich selbst zu beobachten und festzustellen, wann und wo man wieder in seine alten Verhaltensmuster zurückfällt. Keine Schuldfrage. Dieser verfluchte Golfplatz. Nirgendwo spiele ich so schlecht wie hier, raunzt eine Golfspielerin mit hochrotem Kopf und versenkt ihren Schläger im Zierteich. Faszinierend, wie der Mensch, nur um sein Selbstwertgefühl zu verteidigen, irgendeinen Grund sucht, der an einer verpfuschten Situation in seinem Leben schuld ist. Jeder und alles sind schuld, nur nicht er selbst. Beim Golf bin ich für jede Situation ausschließlich selbst verantwortlich. Denn beim Golf hat man alle Zeit der Welt. Es gibt keine Ausreden. Erfolg und Niederlage sind rein auf sich zurückzuführen. Jeder Mensch besitzt seine eigenen angeborenen Talente und eine beurteilende, kommandierende Persönlichkeit, welche den eigenen Talenten oft nicht traut. Diese innere kritische Stimme meldet sich ständig zu Wort. Im Sport wie im Berufsleben: Vor wichtigen Vorträgen grübelt man darüber, ob etwa der PC während der Präsentation abstürzen könnte. Tritt diese unerfreuliche Situation tatsächlich ein, dann sagt uns die innere kritische Stimme: Nicht schon wieder, oder: Na klar, du Depp, war ja zu erwarten. Beim Golf genau das Gleiche. Da konzentriert man sich so gut es geht und dann kommt nichts Zählbares dabei heraus. So macht Golf keinen Spaß. Vielleicht liegt es aber daran, dass man nicht locker genug ist? Dazu sollte man sich merken: Die richtige Golfposition muss sich nicht angenehm anfühlen. Es zwickt und ist anstrengend. Das gute Feeling setzt erst ein, wenn der Ball abgefeuert ist und das Resultat stimmt. Hinzu kommen vielleicht erschwerte Bedingungen wie Wind oder Regen. Man darf jetzt nicht daran verzweifeln und die Schuld beim Wetter suchen, sondern sich sagen, jetzt erst recht, ich versuche trotz- unternehmerin 20


Endlich Montag :-)! So startet ihr mit Power in die neue Arbeitswoche!\n„…schon wieder Montag :-(!“, „…noch 5, 4, 3, 2, 1 Tag bis zum Wochenende“, „juchhuuu! Endlich Wochenende“ … diese Statusmeldungen begleiten uns die ganze Woche hindurch. Gefolgt von „endlich Feierabend“ und „…schon wieder im Job“. Ich bin immer wieder verwundert wie negativ der Job bei vielen Menschen gesehen wird und wie sehr manche von uns von einem zum nächsten Wochenende leben. Eigentlich traurig, wenn man die meiste Zeit damit verbringt sich schlecht zu fühlen und auf das Ende der Woche hinzufiebern. Schluss damit! Freuen wir uns auf die neue Arbeitswoche :-)!\nIch „oute“ mich heute – ich arbeite wirklich sehr gerne! Das war schon immer so! Und nein, das liegt nicht daran dass ich immer „Traumjobs“ hatte oder im Job alles „glatt“ gelaufen ist. Oh, nein! Ich habe schon während meiner Schulzeit gejobbt und musste mir mein Studium komplett selbst finanzieren. Das war nicht immer ein „Honiglecken“ – aber ich war jung und brauchte das Geld ;-). Nein, ganz im Ernst – jeden Job, den ich gemacht habe, habe ich mit Begeisterung, Freude und Leidenschaft gemacht. Vollkommen egal, wie viel ich verdient habe oder was ich machen musste. Das spielt nämlich überhaupt keine Rolle!\n3 Gründe warum man Montage und seinen Job lieben sollte:\nDie Arbeitszeit ist die gleiche, egal ob wir sie mit positiven oder negativen Assoziationen füllen. Wenn wir an unsere Arbeit positiv herangehen und sie mit Freude beginnen, werden wir mehr Spaß und Freude empfinden!\nLachen, Freude und Spaß an der Arbeit macht gute Laune und wirkt ansteckend. Euer Umfeld reagiert sofort positiv auf euch und es entsteht eine angenehme und konstruktive Arbeitsatmosphäre. „Miesepeter“ haben einfach keine Chance mehr ;-)!\nJeder neue Arbeitstag bringt neue Chancen. Es ist schön Erfolge zu feiern, gemeinsam mit Kollegen eine Aufgabe zu meistern, ein Projekt zu beenden oder eine neue Aufgabe beginnen …\nIch freue mich auf meine neue Arbeitswoche! Sie wird mit Sicherheit spannend und herausfordernd, manchmal vielleicht auch frustrierend, es werden Aufgaben gelingen und andere wieder nicht. Ich werde mir die positiven Dinge „herauspicken“ und die negativen rasch beiseitelegen … und darauf achten dass der Spaß im Job nicht zu kurz kommt <3!\nIch habe mich entschlossen die neue Arbeitswoche mit etwas „Farbe“ zu beginnen. Nachdem gerade alles Grau in Grau ist und ich mich am Montag immer ein wenig selbst „pushen“ muss, brauche ich eine richtige Powerfarbe. Ich starte diese Woche in meinem roten Kleid. Die Wahl eurer Garderobe am Montag spielt übrigens auch eine große Rolle. Zieht an, worin ihr auch gut fühlt! Das strahlt ihr dann auch auf die anderen aus.\nIn diesem Sinne wünsche ich euch einen wunderschönen und erfolgreichen Start in eine tolle Arbeitswoche! Lasst euch von euren Kolleginnen und Kollegen nicht „runterziehen“ und steckt die „Miesepeter“ mit eurer guten Laune an !\nKleid: Luisa Cerano (Hämmerle Fashion)\nStiefel: Dominici (Humanic)\nReply\tliebe was ist 3. Januar 2018 at 13:16\nwas für mega genialer beitrag liebe Verena!\nund ich oute mich auch direkt: auch ich arbeite gerne, weil ich den Job den ich mache wirklich liebe! nun ist das ja auch einfach gesagt, bei freier Zeiteinteilung und damit der Möglichkeit, dass ich auf den Montag so gut wie nie Termine lege, damit ich in die Woche starte und meine To-Do-Liste fertig bekomme 😉\ndennoch, alles eine Frage der Einstellung!\nReply\tVerena 5. Januar 2018 at 1:47\ndas ist ein guter Tipp! Am Mo keine Termine legen, um in Ruhe loszustarten. Danke dir! Das werde ich auch mal probieren <3!


Geschrieben von Zeitpunkt am 29. März 2017 um 21:58:29\nEine gleichberechtigte berufliche Teilhabe von Frauen wird damit künftig besser möglich. Bei der Nachtarbeit hatten sich die Gewerkschaften für eine eindeutige Genehmigungspflicht eingesetzt. Das nun im Gesetz festgelegte Genehmigungsverfahren durch die Aufsichtsbehörde ist völlig unzulänglich ausgestaltet – zulasten schwangerer und stillender Frauen und zugunsten der Arbeitgeber. Damit setzt der Gesetzgeber die Gesundheit werdender Mütter und ungeborener Kinder aufs Spiel.\nDie Aufsichtsbehörden sind bekanntermaßen personell unterbesetzt: Wie soll da sichergestellt werden, dass die einzureichenden Unterlagen – insbesondere die Gefährdungsbeurteilung - sorgfältig geprüft werden? Deshalb kann und darf nicht sein, dass ein Antrag als genehmigt gilt, wenn er nach sechs Wochen nicht bearbeitet wurde.\nWir erwarten, dass der neu einzurichtende Ausschuss für Mutterschutz sich kontinuierlich mit den Details der notwendigen Arbeitsschutzmaßnahmen befassen wird und dabei auch die psychischen Belastungen im Blick behält.


Unia Demokratyczna – Wikipedia\nDie Unia Demokratyczna (deutsch „Demokratische Union“; UD) war eine liberale Partei in Polen, die von 1991 bis 1994 bestand. Ihr Vorsitzender war Tadeusz Mazowiecki, der erste Ministerpräsident nach dem Ende der kommunistischen Herrschaft. Die Partei vertrat eine sozialliberale, auf die Stärkung von Bürgerrechten gegründete Politik in Verbindung mit einer sozialen Marktwirtschaft. Daneben orientierte sie sich an christlichen Prinzipien.\nParteivorsitzender Tadeusz Mazowiecki\nDie Gewerkschaft und Oppositionsbewegung Solidarność gewann mit ihrem Bürgerkomitee die halb-freie Parlamentswahl im Juni 1989. Tadeusz Mazowiecki wurde im August erster nicht-kommunistischer Ministerpräsident. Aus den verschiedenen Flügeln von Solidarność gingen anschließend mehrere Parteien hervor. Die christlich-liberalen Unterstützer Mazowieckis – u. a. Zofia Kuratowska, Adam Michnik, Władysław Frasyniuk und Zbigniew Bujak – gründeten im Juli 1990 die Ruch Obywatelski Akcja Demokratyczna (ROAD; „Bürgerbewegung für Demokratische Aktion“). Auch die bekannten Solidarność-Aktivisten Bronisław Geremek und Jacek Kuroń schlossen sich dieser an. Bei der Präsidentschaftswahl im November 1990 schied Tadeusz Mazowiecki mit 18,1 Prozent der Stimmen schon im ersten Wahlgang aus. Anschließend trat er auch als Ministerpräsident zurück. In der im Januar 1991 gebildeten Regierung von Jan Krzysztof Bielecki (KLD) war ROAD als Juniorpartner vertreten.\nAm 12. Mai 1991 fusionierte die Bürgerbewegung für Demokratische Aktion mit dem konservativeren Forum Prawicy Demokratycznej („Forum der Demokratischen Rechten“) von Aleksander Hall zur Unia Demokratyczna. Zbigniew Bujak lehnte die Fusion jedoch ab und gründete stattdessen die Ruch Demokratyczno-Społeczny („Sozial-Demokratische Bewegung“), die 1992 in der Unia Pracy aufging.\nErgebnis bei den Wahlen zum Sejm 1991\nBei den ersten freien Wahlen zum Sejm im Oktober 1991 wurde die Demokratische Union mit 12,32 % der Stimmen und 62 der 460 Sitze stärkste Fraktion im zersplitterten Parlament. Am stärksten schnitt sie im Westen und Süden des Landes ab, insbesondere in den damaligen Woiwodschaften Krakau und Breslau, wo sie auf über 20 Prozent kam. Nach der Wahl war die UD zunächst in Opposition gegen die kurzlebigen Minderheitsregierungen von Jan Olszewski und Waldemar Pawlak.\nAm 11. Juli 1992 wurde Hanna Suchocka von der UD zur Ministerpräsidentin gewählt. Sie stand bis zur vorgezogenen Neuwahl im September 1993 einer liberal-konservativen Koalitionsregierung aus sieben Parteien vor. Bei der Wahl 1993 konnte die UD die Zahl ihrer Sitze etwas vergrößern, kam aber hinter der post-kommunistischen SLD und der Bauernpartei PSL, die stark zulegten, nur auf den dritten Platz. Anschließend bildete sie die stärkste Oppositionsfraktion gegen die SLD-PSL-Regierung von Waldemar Pawlak.\nIm Frühjahr 1994 fusionierte die UD mit dem Liberal-Demokratischen Kongress (KLD) zur Unia Wolności (UW; „Freiheitsunion“).\n1991: 12,32 % (62 Sitze)\n1993: 10,59 % (74 Sitze)\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Unia_Demokratyczna&oldid=212875614“\nZuletzt bearbeitet am 12. Juni 2021 um 00:13\nDiese Seite wurde zuletzt am 12. Juni 2021 um 00:13 Uhr bearbeitet.


Aus den Protocollen des Lübecker Raths.\n(Brehmer, W., Dr.)\n1655. Als ein Bürger den Rath der Stdt Mölln auf Rückzahlung einer Anleihe von 2000 Mark belangte, die er ihm zur Zeit der Mansfeldischen Einquartierung gemacht habe, bemerkte der Rath in seiner Erwiderung, daß die Kosten, welche der Stadt und deren Bewohnern aus jener Einquartierung entstanden seien, sich auf mehr als 63308 Mark beliefen\n1657. Als in Mölln vom Hauptmann, dem Rathe und den Kirchenvorstehern ein Prediger gewählt und beim Rathe zu Lübeck um dessen Bestätigung nachgesucht ward, verweigert sie der letztere, da der Pastor zu Mölln, weil ihm das jus nominandi genommen sei, Widerspruch eingelegt hatte. Zugleich ward beschlossen, daß sich der Vorsitzende des Lübeckischen Consistorii und der Superintendent bereden sollten, ob es bei der Wahl bleiben könne oder nicht. Im ersteren Falle müsse aber der Gewählte in Lübeck eine Probepredigt halten, sich auch examiniren lassen.\n1657. Als sich der König von Schweden auf seinem Feldzuge gegen Dänemark der Stadt Mölln näherte, verlangte er von dem dortigen Hauptmann, daß ihm zum 18. Juli von der Stadt 50000 Pfund Brod, 400 Tonnen Bier, 70 Ochsen, 100 Schafe, 20 Tonnen Salz und für den Generalstab allerlei Viktualien geliefert würden.\n1657. Am 12. August quartierten sich 80 schwedische Soldaten, die 160 dänische Soldaten geleiteten, in Alt-Mölln ein, da ihnen der Eintritt in die Stadt Mölln verweigert wurde, doch mußten deren Bewohner ihnen die erforderlichen Lebensmittel liefern.\n1658. Ein Lübeckischer Corporal wird mit acht Reitern am 11. Januar nach Beidendorf geschickt, um darauf zu achten, daß es bei der Einquartierung schwedischer Soldaten ordentlich zugehe. Als er sich von hier nach Wulfsdorf begiebt, wird er von dem Herzog Franz Erdmann von Sachsen-Lauenburg überfallen und gefangen genommen. Dieser verweigert ihre Auslieferung, indem er behauptet, die Lübecker hätten zuerst auf\n1890/12 - 03 - 111\n1890/12 - 03 - 112\nihn geschossen. Solches wird aber von den Bauern, die Zeugen des Vorfalles gewesen sind, bestritten. Der Lübeckische Rath wendet sich deshalb mit einer Beschwerde an den König von Schweden, der ihnen erwidert: Er wisse wohl, daß der Herzog viele Streitigkeiten mit der Stadt habe. Sollte derselbe wieder in seiner Angelegenheit des Königs Völker benutzen, so möge der Rath sie gefangen nehmen und dem Könige schicken, der wolle sie strafen, daß der Rath Gefallen daran habe.\n1658. Januar. An Stelle des verstorbenen Pastors zu Breitenfelde ward von Lübeck ein neuer Geistlicher gewählt. Bevor aber dieser in sein Amt eingeführt ward, ließ der Herzog von Lauenburg einen andern von ihm gewählten Geistlichen gewaltsam durch seinen Superintendenten in das Amt einsetzen. Sobald dieses der Lübeckische Rath erfuhr, legte er hiergegen bei der Ratzeburger Regierung durch einen Notar Verwahrung ein, zugleich befahl er, daß der von ihm ernannte am nächsten Sonntag in Begleitung von 100 Soldaten eingeholt werden solle; finde man die Kirche verschlossen, so solle man durch das Fenster einsteigen und ein neues Schloß an der Kirchthür anbringen, auch den Schlüssel wohl verwahren; habe sich der Küster in der Aufbewahrung des alten Schlüssels vergangen, so solle er abgesetzt werden. Der Oberst erhielt die Weisung, wenn der Kirchhof besetzt sei, mit Stücken, die er aus Mölln mitzunehmen habe, darauf „spielen“ zu lassen. Dem neuen Geistlichen ward aufgegeben, sich nach seiner Einsetzung in Mölln aufzuhalten und sich zur Besorgung seiner Amtspflichten jedesmal „unter Convoi“ nach Breitenfelde zu begeben. Am 30. Januar berichtete der Superintendent, daß die Einführung des Geistlichen unter Begleitung von 100 Musketieren von ihm vorgenommen sei, daß der Lauenburger sich damit begnügt hätte gegen Vornahme der Handlung zu protestiren, worauf er durch einen Notar reprotestirt habe. Die Sache ward alsdann beim Kammergericht anhängig gemacht, das zu Ungunsten des Herzogs von Lauenburg entschied und ihm aufgab,\n1890/12 - 03 - 113\ndie Schlüssel der Breitenfelder Kirche an den Rath zu Lübeck auszuliefern. Unterm 23. Juli erklärt ersterer, daß er bereit sei dieser Auflage zu entsprechen.\n1658. Der Herzog von Lauenburg verbietet, daß zukünftig in Mölln gebrautes Bier in seinen Landen verschenkt werde. Um den Möllner hirfür Ersatz zu gewähren, gestattet der Rath, daß ihr Bier innerhalb der Landwehr in den bei den Schlagbäumen gelegenen Krügen und auf dem Fischerbuden getrunken werden dürfe. Ein Gesuch, die Einfuhr des in Ratzeburg gebrauten Rommeldeus zu verbieten, ward abgelehnt, „da man jenes Getränk, das hier so viel getrunken werde, alsdann zum Nachtheil der Accise hineinstehlen wird.“\n1668. Verfassungsstreitigkeiten, die in Mölln zwischen dem Rathe und der Bürgerschaft entstanden waren, werden durch die Lübeckischen Kämmereiherren ausgeglichen.\nDr. W. BREHMER.


Wie bereitet ihr euch auf einen Gig vor? | Musiker-Board\nvon Blizzard, 11.04.04.\nMich würde mal interessieren wie ihr euch auf einen Gig vorbereitet...\nÜbt ihr eure Passagen nur zusammen mit der Band oder alleine zuhause oder jammt ihr zuhause zu euren recordings?\nWie viel Zeit sollte man sich vor einem Gig zum üben lassen und wie bekämpft ihr die Nervosität davor ?\nalso wir proben die zeit vor dem gig.\nam tag des gigs aber überhaupt nicht mehr - zumindest nicht zusammen.\nwir trinken ein paar bier um die anspannung loszuwerden und ich persöhnlich\nmach mich noch mal warm was das schnelle spielen angeht und gesangsübungen.\nIch nehm Stramonium D12 und hör mir nochmal das Ping Pong Delay meines Flextones an.\nAlso ich übe viel mit meiner band vorm auftritt! Am tag des auftritts wird allerdings nicht mehr geprobt (wenn mans dann noch nicht kann bringts auch nix mehr!). Vorm auftritt trink ich noch 2-3 Redbull um fit zu sein und dann mach aufwärmübungen für stimme und finger.\nWir proben auch nich mehr am Tag des Gigs. Dafür aber die Woche vorher dafür verstärkt.\nErstmal stellen wir einen haufen Kerzen auf und opfern dann in der Mitte der Kerzen 3 Jungfrauen. Dann kippen wir jeder ein Bier, beten noch mal zu Satan und dann kanns losgehen\nwir trinken ein paar bier um die anspannung loszuwerden\nhui, ich kann dann gar nicht mehr spielen...\nhehe aber alcoholica als nick!\nlol..echt alcohilca ...kurz vorm gig nen bissl warm spielen und singen und paar bierchen gegen die nervösität\nbierchen is immer gut, und ich geh meist in gedanken nochmal die songtexte durch.\nansonsten sorg ich möglichst sorgfältig dafür, dass die "technik" in ordnung ist (verkabelung, neue saiten drauf, STIMMEN, usw).\nWir proben immer ganz normal vor einem Auftritt, allerdings spielen wir auch unser live-Set am Anfang jeder Probe einmal durch. Dann werden Fehler besprochen und die schwierigen Songs halt nochmal durch ballern.\nAm Tag des Auftritts haben wir eigentlich noch nie geprobt, soweit ich mich da erinnern kann, aber falsch sein kann es nicht. Mein anderer Gitarrist hat öfters bei seiner zweiten Band am Tag der Auftritte geprobt und dann hat alles besser funktioniert.\nZu haus spiele ich dann auch alles wie ich grade Lust habe. Da wir aber 3x die Woche proben funzt das alles schon ganz gut.\nMit der Probe vorm Auftritt ist sowieso so eine Art Aberglaube, gell.\nBei den Auftritten selbst: Ersmal Soundcheck und danach in den Backstage-Bereich, das (hoffentlich, ansonsten gibts Ärger) gute Catering verschlingen und danach den Biervorrat aufbrauchen. Mit den andern Bands dummes Zeuch labern und rumalbern (langsam kennt man sich ja). Ca. 1000x die Gitarre stimmen und mit ein paar Pentatoniken und so warm spielen. Nervosität gibts ab nem bestimmten Grad nicht mehr wirklich also brauch man nichts gegen zu tun (harhar der Profi hat gesprochen!!). Nein, ehrlich bin da ganz locker mit der Zeit. Man darf halt nicht drüber nachdenken und wenn man auf der Bühne is, sieht man dank der "lightshow" sowieso nix mehr vom Publikum.\nUnser Drummer hat sich früher immer recht stark mit einem Whisky vergnügt, weil er immer soo tatterich war.\nBei uns gibt es ein Problem: Wir sehen uns nur anden Wochenenden! Sprich Proben ist immer mit Stress verbunden....sprich wir proben zwei Tage vor nen Gig noch mal alles komplett durch und das klappt dann schon!\nUnd kurz vorm Gig gibt es mindestens mal ein Bierchen!\ndas bezieht sich alles auf meine Metalband!\nMit der zweiten..einer Tanzmusikgruppe für Bälle, Hochzeiten usw...gibt es immer genügend Proben und da ist das Spielen dann kein Problem mehr!\nalso meine passagen (intros, solos, outros) übe ich auch bandextern, aber es ist auch wichtig mit der band zu üben, damit das mit den übergängen klappt und eventuell bei rhythmisch komplizierten sachen der drummer unterstützung spenden kann. direkt vor einem gig hilft mir immer ein kaugummi und ein gebet zu meinem chef im himmel. (kein scherz, sowas gibts noch)\nich üb auch zu Hause alleine zu aufnahmen von uns um noch sicherer zu werden. Bin immer tierich nervös vor nem Gig, aber wenn ich weiß, daß ich brav geübt habe geht das schon. Eigentlich macht man sich immer nur unbegründet gedanken, aber ich bekomm das Lampenfieber nicht in den Griff. Naja, hab mich schon an die tortur vor nem Gig gewöhnt... auf der Bühne ist dann alles wie weggeblasen.\nNatürlich probt man das set auch zusammen mit der band.\nVor dem Auftritt 2-3 Wiskey und ein Bier und es kann los gehen....\nIch weiß, ist scheiße Lampenfieber mit Alk zu bekämpfen, aber es hilft. Ist aber nicht unbedingt zu empfehlen wenn man kein Alkoholiker werden möchte!!!\nAch ja, ein Tag vorher bzw. am Tag des Gigs mach ich noch schön gemütlich meine Gitarre sauber und zieh neue Saiten auf. Das ist auch beruhigend.\nAn unsere Stücke, Solis, ect. versuch ich am Tag des Gigs nicht mehr zu denken. Das bringt nämlich nichts und verunsichert nur noch mehr. Was drin ist ist drin, was man noch net so kann, kann man halt net und man muß auf der Bühne dann irgendwie versuchen zu improvisieren. Das klappt meistens erstaunlich gut und ich bin immer wieder selber überrascht wie viel man sich durch adrenalin doch aus sich rausholen kann!\nNaja, hab mich schon an die tortur vor nem Gig gewöhnt... auf der Bühne ist dann alles wie weggeblasen.\nGenau das wollte ich gerade fragen. Seid ihr nur vor dem Gig nervös und habt dann Spaß auf der Bühne oder seid ihr bis zum Schluss nervös?\nAlso, normalerweise proben wir alle 2 Wochen. Und die letzten 2 Proben vor einem Gig packen wir dann in eine Woche und spielen einmal das komplette Programm durch. Ich persönlich hör mir dann manche Stellen nochmal an, aber eigentlich weiß ich bescheid und genieße den Gig.\nWir Proben regelmäßig 2mal pro Woche...vor nem Gig vielleicht auch noch'n drittes mal...das hängt dann aber davon ab was wir spielen...Bei uraltem Kram reicht das 2mal Proben schon.\nAber vor dem Gig am gleichen Tag keine Probe! Höchstens noch den Tag davor...aber da gehen wir meistens alles nur noch theoretisch und organisatorisch durch.\njo wir Proben sowiso 3 Mal die Woche (manchmal 4 Mal), vor Gigs versucht man das dann nochmals zu steigern, aber meistens geht das nicht\nDann vorm Gig nochmal 1 Bier und dann kanns losgehen.\nUnser Sänger setzt sich 45min vorm Gig nochmals ins Auto und singt den Krempel durch (mit CD).\nAlso unmittelbar 2h davor spiel ich alles nochmal durch, schau mir das Zeug noch mal an, etc. Danach versuche ich mich dann irgendwie abzulenken, was aber nie gelingt. Also trinke icherstmal was, meistens Cola (fragt mich nicht warum), dann sing ich Stairway to heaven und danach geht es mir dann so gut, dass Nervosität ein Fremdwort ist.\nwir proben auch nie am tag des auftrittts!\nnormalerweise proben wir 2 mal die woche, aber wenn zB samsatags n auftritt is, dann proben wir 3-4 mal vorher.\nkurz vor dem gig einfach n bissn was bechern und und ne halbe schachtel kippen rauchen, dann is man nich mehr nervös!\ndann ne halbe stunde bevors losgeht spielt sich jeder mit seinen sachen ein (natürlich backstage ohne amps)(ich als drummer nich mitm ganzen set, is klar, ne? da nehm ich n kleines practice pad)


Die Grundlagen für einen bewussten, respektvollen Umgang mit der Natur werden schon in den frühen Kindheitsjahren gelegt. Deshalb ist es sinnvoll, so früh wie möglich mit dem Umweltlernen zu beginnen. In Bremen haben Politiker und Pädagogen die Themen Natur und Technik in den Rahmenplan für Bildung und Erziehung im Elementarbereich aufgenommen. Der Landesverband kooperiert seit 2004 mit der Senatorin für Arbeit, Frauen, Gesundheit, Jugend und Soziales und bietet Kindergärten ein vielseitiges Umweltbildungsangebot. Das unmittelbare Erlebnis vom Ernten und Verarbeiten fördert ein gesundes Ernährungsverhalten und beugt einer zunehmenden Entfremdung vom Ursprung der Nahrung vor.\nDer Landesverband ist noch einen Schritt weiter gegangen, um den pädagogischen Auftrag zur Um- welterziehung im Bereich der Stadtgemeinde Bremen umzusetzen. Ein stadtteilbezogenes Netzwerk von Umweltlernangeboten zu den Erlebnisfeldern Garten, Obst und Gemüse wird etabliert. Das Konzept hat zum Ziel, in möglichst vielen Stadtteilen Kindergärten und Schulen mit Kleingärtnervereinen zu vernetzen, und so den Kindern den Erlebnisraum Garten in ihrem unmittelbaren Wohnumfeld zugänglich zu machen. Der Landesverband entwickelt dafür bedarfsgerechte Umweltlernprojekte z.B. zum Thema Kartoffel, die zeitlich und inhaltlich überschaubar sind. Die Vereine übernehmen eine Betreuungsfunktion und unterstützen die Pädagogen bei der Umsetzung der Projekte sowie der Grundpflege der Kleingartengrundstücke. Der Landesverband koordiniert das Netzwerk und garantiert durch regelmäßige Workshops mit allen Beteiligten eine nachhaltige Entwicklung.\nDie im FlorAtrium durchgeführten Projekte werden auf ein Netzwerk von zurzeit zehn Lerngärten von Bremen-Vegesack bis Rablinghausen übertragen.\nDie Lerngärten werden ehrenamtlich von Gartenfreundinnen und Gartenfreunden aus den beteiligten Kleingarten-Vereinen betreut. Sie arbeiten im Verlauf des Jahres gemeinsam mit den pädagogischen Fachkräften und den Kindern aus der jeweils kooperierenden Kita im sogenannten Lerngarten zusammen. Das Projekt ermöglicht es den Kindern, umfassende Erfahrungen in der Natur und bei der Gartenarbeit zu machen.\n(Abbildung: Lerngarten Kinder- u Familienzentrum Bispinger Straße)\nDer Landesverband der Gartenfreunde unterstützt, berät und begleitet die Partnerschaften mit einer Reihe von Angeboten. Dazu gehört die Vermittlung von geeigneten Gärten an Kindertageseinrichtungen, die langfristig an einem solchen Projekt interessiert sind und es als festen Bestandteil in ihrem Profil verankern möchten. Durch eine Kooperationsvereinbarung werden die Rahmenbedingungen für die Kita und den Kleingarten-Verein verlässlich festgelegt.\n· Vorbereitungstreffen im FlorAtrium zur Vorstellung geeigneter Gartenprojekte sowie Bereitstellung vieler Materialien zur praktischen Umsetzung.\n· Beratungsgespräche mit den betreuenden Gartenfreunden und pädagogischen Fachkräften. Während einer Ortsbesichtigung werden die Lerngärten dokumentiert und Möglichkeiten der Weiterentwicklung zu grünen Lernorten für die Kinder aufgezeigt.\n· Zur Förderung der Kommunikation untereinander und einem besseren Ideenaustausch im Netzwerk findet im Spätsommer ein Workshop in einem der Lerngärten statt, zu dem alle Gartenfreunde und pädagogischen Fachkräfte eingeladen werden.\n· Evaluation der aktuellen Entwicklungen mit Hilfe von Fragebögen.\n· Dokumentation aller Gärten mit den wichtigsten Kenndaten und eine Auswertung der Fragebögen.\nTeilnahmemöglichkeit (nur längerfristig) für zurzeit 10 Kitas mit jeweils ca. 1-2 Kindergruppen und\nje 2-3 pädagogischen Fachkräften. Bei Interesse an einem Lerngarten wenden Sie sich bitte an die Koordinatorin Dr. Sylke Brünn beim Landesverband der Gartenfreunde.\nAktuell sind folgende Kitas am Lerngartennetzwerk beteiligt:\nKuFZ Halmer Weg, Kita Ohlenhof e.V., KuFZ Kornstraße, AWO-Kita Rablinghausen, KuFZ am Warturmer Platz, AWO-Kita Blexer Straße, Kinderinsel Sonnenschein, KuFZ Alt-Aumund, KuFZ Bispinger Straße, Kita der ev. Friedensgemeinde.\nKooperationspartner: Landesverband der Gartenfreunde Bremen e.V. (FlorAtrium Bremen - Umweltbildungszentrum in Horn-Lehe)\nVerein der Gartenfreunde Tannenberg e. V.:\nLerngarten des Kinder- und Familienzentrums Bispinger Straße\nLage: Im Kleingärtnerverein Verein der Gartenfreunde Tannenberg e.V. ca.1,5 km von der Kita entfernt.\nBeschreibung Garten: Dieser grüne Lernort für Kinder mit vielfältigen Erlebniselementen liegt in der Vahr und wurde für die Kinder des KuFz Bispinger Straße im Jahr 2006 eingerichtet. Aus einer brachgefallenen Wiese ohne Infrastruktur hat der Verein Tannenberg e.V. in wenigen Jahren ein kleines Paradies geschaffen: Gemüse-, Kräuter- und Staudenbeete, ein Gewächshaus, ein kleiner Teich sowie ein Barfußpfad, Regenwurmhotel, Bienenstand und eine Wildbienennistwand geben Gelegenheit zu vielfältigen Entdeckungen. Die schöne Holzlaube bietet Schutz vor Regen und im Spielhaus können sich die Kinder ihre Umgebung selbst gestalten. Ein Stromanschluss und eine Wasserpumpe erleichtern die Gartenarbeit und ermöglichen die Zubereitung von frischen Mahlzeiten\nDas Kinder- und Familienzentrum besucht mit den älteren Kindern aus vier Kita-Gruppen den Garten und wird vor Ort von der Fachberaterin des Vereins betreut.\nDie Termine und Projekte werden im Frühjahr abgesprochen und geben den Kindern die Gelegenheit Natur und Umwelt im Garten aus erster Hand zu erleben. Da viele Kinder in Geschossbauwohnungen in der Vahr leben, können die Kinder hier ganz neue Erfahrungen sammeln, säen, ernten, naschen und sich bewegen..\nDie Fachberaterin des Vereins entwickelt jedes Jahr ein vielfältiges Angebot für die Kinder: Es werden nicht nur Obst und Gemüse wie Kartoffeln, Erbsen, Feuerbohnen, Erdbeeren, Johannisbeeren etc. gepflanzt und geerntet, sondern auch Projekte zu verschiedenen Themen durchgeführt. Welche Nistmaterialien verwenden die Vögel im Garten? Wie leben Honig- und Wildbienen? Was frisst ein Regenwurm am liebsten? Auch kreative Aktionen wie Weben und Gestalten mit Naturmaterialien werden durchgeführt. Unterstützt wird die Fachberaterin in der Grundpflege des Gartens und der Beete von Vereinsmitgliedern.\nKuFz Bispinger Straße, Bispinger Straße 16b, 28239 Bremen, Tel.: 361 31 40\nVerein der Gartenfreunde Tannenberg e.V., Sabine Kuntze, Fachberaterin, Tel.: 46 32 77\nMehr Informationen können unter sabine.kuntze@web.de angefordert werden.


Bring Farbe in dein Leben - Sandra Plaar\nAuch die Kunsttherapie macht sich diese Tatsache zu Nutzen. Bilder können deine innere Befindlichkeit, deine Stimmung und Themen manchmal besser ausdrücken, als du es mit Worten kannst. Malen bringt eine spielerische, leichte Komponente und nimmt somit den Druck. Im Bild darf sich dein wahres Inneres, deine Seele zeigen. Der Verstand hat Sendepause. Dabei werden die Tore zu deinem Unterbewusstsein aufgestossen, Prozesse kommen ins Rollen oder die Antworten auf deine Fragen fallen dir einfach zu.\nIch selbst durfte die heilende Wirkung des Malens erfahren. Nach schwerer Krankheit fiel es mir schwer, mit den Spätfolgen und den Einschränkungen umzugehen. Kein Arzt konnte Abhilfe schaffen und mir eine definitive Heilung in Aussicht stellen. Man riet mir, mich mit meiner Situation abzufinden. Immerhin sollte ich mich glücklich schätzen, überhaupt überlebt zu haben. Damit wollte und konnte ich mich nicht zufrieden geben. Wenn meine Krankheit vom medizinischen Standpunkt als nicht heilbar galt, so musste es doch Mittel und Wege geben, wie ich meine psychische Situation verbessern konnte. Ich machte mich auf die Suche nach Therapieformen. Bei meiner Suche weckte die Kunsttherapie mein Interesse. Da ich immer schon eine Affinität zum Malen gehabt hatte, schrieb ich mich für den Ausbildungsgang zur Kunsttherapeutin ein. Nicht mit der Intention, später therapeutisch zu arbeiten, sondern um einen Weg zu finden, besser mit den Spätfolgen zurechtzukommen. Es begann ein intensiver Selbstfindungsprozess. Im Malen fand ich eine Möglichkeit, meinen Gefühlen Ausdruck zu verleihen, meinem Unmut über meine körperlichen Einschränkungen Raum zu geben.\nMeine Bilder zeigten meine unbewussten gedanklichen Muster, zu denen ich über den Verstand keinen Zugang hatte. Zugleich erlebte ich die harmonisierende Wirkung der Farben und Formen. Es gelang mir, alte Denkmuster aufzulösen und durch stimmigere zu ersetzten. Das Malen half mir, mit meinen durch die Krankheit bedingten Einschränkungen umzugehen.\nVon der positiven Wirksamkeit des Malens überzeugt, möchte ich dir aus diesem Grunde immer wieder mal Übungen aus der Kunsttherapie vorstellen und dich dazu einladen, im wahrsten Sinne des Wortes Farbe in dein Leben zu lassen. Du brauchst dazu keine besonderen Vorkenntnisse oder Erfahrungen im Malen. Du musst auch kein grosser Künstler sein. Malen kann jeder!\nHeute möchte ich dir eine ganz einfache Übung vorstellen: das 7-Minuten-Bild. Wie der Name ja bereits vorwegnimmt, hast du maximal 7 Minuten Zeit, um dein Bild zu malen. Vielleicht brauchst du gar keine 7 Minuten, das ist voll in Ordnung. Alles, was in dieser Zeit seinen Platz auf deinem Bild gefunden hat, ist momentan von Bedeutung. Alles andere, für das es in dieser Zeitspanne nicht gereicht hat, hat im Augenblick keine Priorität. Am besten eignen sich Öl- oder Pastellkreiden. Gib dem Bild im Anschluss spontan einen Titel. Überlege nicht lange, nimm einfach das, was dir als Erstes in den Sinn kommt.\nDein Bild zeigt dir den jetzigen Zustand, dein momentanes Seelenbild. Vielleicht schafft dir das Dargestellte Klarheit darüber, wo du gerade stehst. Vielleicht erhältst du aber auch bereits beim Gestalten Antworten auf deine Fragen oder es stellen sich Gefühle ein. Auch wenn du nicht direkt einen Input bekommst, vertrau darauf, dass die Kraft deines Bildes seine Magie bei dir entfalten wird.\nDas 7-Minuten-Bild eignet sich hervorragend für eine Bestandsaufnahme. Es kann auch täglich als Alternative für einen schriftlichen Tagebucheintrag gebraucht werden. Schenke dir die letzten 7 Minuten bevor du zu Bett gehst. Lass deinen Tag Revue passieren, vergegenwärtige dir, was du alles geschafft hast. Erinnere dich an die schönen Momente und halte sie bildlich fest. Dabei fütterst du dein Unterbewusstsein mit fruchtbaren Informationen, die im Schlaf wunderbar ihre neuen Bahnen nehmen. Probiere es einfach aus, lass dich überraschen, welch kreativer Schöpfer in dir steckt!


Günstige Flüge von Frankfurt am Main nach Rzeszów ab 142 € mit Skyscanner\nBilligflüge von Frankfurt am Main nach Rzeszów\nFluginformationen Frankfurt am Main nach Rzeszow\nFlüge von Frankfurt am Main nach Rzeszów mit der Flugsuche von Skyscanner\nHier auf Skyscanner findet ihr die besten Billigflüge von Frankfurt am Main nach Rzeszów. Wir zeigen euch alle Angebote der großen Airlines und Reisebüros, damit ihr die günstigsten Flugtickets finden und buchen könnt! Skyscanner wurde bei einer Vielzahl von Flugsuchmaschinen-Tests, wie unter anderem FOCUS MONEY und der Deutschen Gesellschaft für Verbraucherstudien (DtGV), ausgezeichnet. Das Beste an Skyscanner? Es gibt keine Extrakosten, keine versteckten Gebühren und dafür eine komplett faire Cookie-Nutzung!\nGünstigen Flug von Frankfurt am Main nach Rzeszów buchen\nIhr sucht Billigflüge von Frankfurt am Main nach Rzeszów? Findet die beste Zeit um Flüge zu buchen. Wir haben euch ein interaktives Tool zusammengestellt mit dem ihr garantiert den besten Preis für euren Flug von Frankfurt am Main nach Rzeszów findet.\nIhr wollt kurzfristig von Frankfurt am Main nach Rzeszów fliegen? Schaut euch unsere Last Minute Angebote und Deals an und findet die besten Flugangebote.\nNützliche Informationen zu Flügen von Frankfurt am Main nach Rzeszów\nMacht es euch auf eurem Flug von Frankfurt am Main nach Rzeszów bequem: Wir geben euch Tipps wie ihr im Flugzeug mehr Beinfreiheit bekommt.\nWie lange man von Frankfurt am Main nach Rzeszów fliegt\nWie viel ein billiger Flug von Frankfurt am Main nach Rzeszów kostet\nWie viele Airlines Direktflüge von Frankfurt am Main nach Rzeszów anbieten und welche Airline am beliebtesten ist\nAktuelle Abflüge und Ankünfte von Frankfurt am Main nach Rzeszów\nUm über euren Flugstatus von Frankfurt am Main nach Rzeszów informiert zu bleiben und aktuelle Fluginformationen zu erhalten, holt ihr euch am besten die kostenlose Skyscanner App:


licht Frühjahr -Hersteller-Anbieter Drahtformen Xiamen Yuanwangxing Hardware Spring Co., Ltd. - alibaba-china\nXiamen Yuanwangxing Hardware Spring Co., Ltd. [Verifiziert]\nfrühling Clip für Licht\nkunst und handwerk produkt\nXiamen Yuanwangxing Hardware Spring Co., Ltd. Lieferant kommunizieren\nProdukt / Service (Wir verkaufen): licht Frühjahr, Drahtformen, stanzteil, Haken & Ring, schlauchschelle\nProduktzertifizierungen: SGS Test report,CE\nXiamen yuanwangxing hardware frühjahr co., ltd gegründet 2008, jimei bezirk befindet sich im norden, xiamen, mit bequemer transport zugang. Wir spezialisiert auf die herstellung aller arten von federn und präzise brauch drahtformen, stanzteile. Unser unternehmen hat der techniker für reichlich produktion hardware, erfassen und prüfung. Spezialisiert auf präzision federn, elastische komponenten, stanzteile und pressteile, wir liefern entwicklung, design, produktion und vertrieb dienstleistungen. Unsere waren werden kann weit verbreitet in der optik, wahl, haushaltsgerät, sportgeräte, bad industrie, beleuchtungskörper, automobil, motorrad, fahrrad, industrie sperre, angeln anlage, möbel, regenschirm industrie, uhr, handwerk, haushalt und andere bereiche." kunde zuerst, qualität, erste gegenseitigen nutzen und gemeinsame entwicklung" ist unsere kultur. Ihre wahl ist nicht nur ein gutes produkt, aber auch ein exzellentes team. Wenn sie mehr wissen wollen informationen über unser unternehmen, produkte oder dienstleistungen, bitte besuchen sie unsere website oder kontaktieren uns für mehr details. Wir sind gespannt auf die schaffung von partnerschaften mit kunden in der ganzen welt.\nHandelskapazität Südostasien : 33.00% Nordamerika : 22.00% Mehr anzeigen