پایان نامه ارشد مدیریت صنعتی گرایش مالی: بررسی رابطه بین مدیریت ریسک اعتباری با مطالبات معوق بانک ملت – منتخب بهترین ها\nپایان نامه جهت اخذ مدرک کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی گرایش مالی\nکلمات کلیدی: …………………………………………………………………………………………………..۱\n۱-۲-بیان مسأله ………………………………………………………………………………………………..۴\n۱-۳-اهمیت و ضرورت تحقیق………………………………………………………………………….۱۰\n۱-۴-۱- هدف اصلی تحقیق……………………………………………………………………………….۱۱\n۱-۴-۲- اهدف فرعی تحقیق……………………………………………………………………………..۱۱\n۱-۵-سوالات و فرضیات تحقیق…………………………………………………………………….۱۱\n۱-۵-۱- ۱-سوال اصلی تحقیق…………………………………………………………………………۱۱\n۱-۵-۱- ۲-سوال فرعی تحقیق ……………………………………………………………………….۱۱\n۱-۵-۲- فرضیات تحقیق………………………………………………………………………………..۱۲\n۱-۵-۲-۱-فرضیات اصلی تحقیق……………………………………………………………………..۱۲\n۱-۵-۲-۲-فرضیات فرعی تحقیق…………………………………………………………………..۱۲\n۱-۶-۱-قلمرو مکانی تحقیق………………………………………………………………………….۱۳\n۱-۶-۲-قلمرو زمانی تحقیق………………………………………………………………………….۱۳\n۱-۶-۳-قلمرو موضوعی تحقیق……………………………………………………………………۱۳\n۱-۷-تعریف اصطلاحات و واژه ها…………………………………………………………………۱۳\n۲-۲- ادبیات و پیشینه تحقیق……………………………………………………………………….۲۰\n۲-۲-۱- ادبیات تحقیق…………………………………………………………………………………۲۰\n۲-۲-۱-۱- بانک و بانکداری ………………………………………………………………………۲۰\n۲-۲-۱-۲- ضرورت بانکداری ………………………………………………………………………..۲۰\n۲-۲-۱-۳- جایگاه ریسک ………………………………………………………………………….۲۱\n۲-۲-۱-۴- تاریخچه و جایگاه ریسک ……………………………………………………………..۲۳\n۲-۲-۱-۵- نظریه ریسک …………………………………………………………………………..۲۶\n۲-۲-۱-۶- اهمیت ریسک ……………………………………………………………………………..۲۶\n۲-۲-۱-۷- روشهای محاسباتی ریسک …………………………………………………………۲۷\n۲-۲-۱-۸- مدیریت ریسک ………………………………………………………………………….۲۸\n۲-۲-۱-۹- اصول و مقررات کمیته بال در خصوص مدیریت ریسک ………………………۲۹\n۲-۲-۱-۱۰- تعریف ریسک ………………………………………………………………………..۳۰\n۲-۲-۱-۱۱- طبقه بندی ریسک ها ………………………………………………………………..۳۰\n۲-۲-۱-۱۲- مفهوم ریسک تسهیلات …………………………………………………………….۳۲\n۲-۲-۱-۱۳- مهمترین ریسک های بانکی ………………………………………………………۳۴\n۲-۲-۱-۱۴- تاثیر ریسک اعتباری بر بانک یا موسسه مالی ………………………………..۳۶\n۲-۲-۱-۱۵- مدلهای محاسبه ریسک اعتباری و تحلیل مدل CR ………………………….\n۲-۲-۱-۱۶- معیارها و مدل های مورد استفاده برای رتبه بندی مشتریان …………….۳۹\n۲-۲-۱-۱۷- رویکرد فعلی در کشور درخصوص نرخ سود سپرده ها و تسهیلات اعطایی….۴۱\n۲-۲-۱-۱۸- تعیین نرخ سود تسهیلات و سپرده ها در سالهای نه چندان دور …………۴۴\n۲-۲-۱-۱۹- بررسی عقود مبادله ای و مشارکتی در بسته های سیاستی و نظارتی بانک مرکزی …۴۸\n۲-۲-۱-۲۰- بانک ها براساس بخش های مختلف درخصوص عقود مشارکتی …………۵۰\n۲-۲-۱-۲۱- رویکرد سایر کشورها درخصوص نرخ سود …………………………………….۵۰\n۲-۲-۱-۲۲- مروری بر عملکرد شرکتهای بیمه با هدف پوشش ریسک ……………………۵۱\n۲-۲-۱-۲۳- چگونگی تعیین نرخ بهره در وامهای رهنی ………………………………….۵۳\n۲-۲-۱-۲۴- تعریف ریسک عملیاتی …………………………………………………………….۵۵\n۲-۲-۱-۲۵- اهمیت ریسک های عملیاتی ……………………………………………………….۵۶\n۲-۲-۱-۲۶- ویژگی های تعریف ریسک عملیاتی از دیدگاه کمیته بال ………………..۵۶\n۲-۲-۱-۲۷- روشهای اندازه گیری ریسک عملیاتی ………………………………………..۵۷\n۲-۲-۱-۲۸- استقرار ساختاری برای مدیریت نقدینگی …………………………………….۶۰\n۲-۲-۱-۲۹- نظارت و اندازه گیری خالص وجوه مورد نیاز ……………………………..۶۰\n۲-۲-۱-۳۰- کنترل های داخلی برای مدیریت ریسک نقدینگی ………………………..۶۱\n۲-۲-۱-۳۱- ویژگی های دارایی های نقد شونده در بانکها ………………………………۶۲\n۲-۲-۱-۳۲- ویژگی های بدهی ها در بانک ها …………………………………………….۶۳\n۲-۲-۱-۳۳- مدلهای مدیریت نقدینگی ……………………………………………………..۶۹\n۲-۲-۱-۳۴- استراتژی های مدیریت ریسک اعتبار مالی …………………………………۷۲\n۲-۲-۱-۳۵- معرفی بانک ملت و مدیریت شعب بانک ملت در استان سمنان…………۷۳\n۱-تاریخچه بانک ملت ………………………………………………………………………..۷۵\n۲-شبکه بین المللی بانک………………………………………………………………………۷۶\n۳-اهداف /چشم انداز/مأموریت ها………………………………………………………۷۶\n۴-معرفی مدیریت شعب بانک ملت استان سمنان…………………………………..۷۹\n۲-۲-۲- پیشینه تحقیق………………………………………………………………………..۸۰\n۲-۲-۲-۱-پیشینه تحقیق داخلی…………………………………………………………..۸۰\n۲-۲-۲-۲-پیشینه تحقیق خارجی…………………………………………………………..۸۵\n۳-۲-۲-۲- استخراج مدل مفهومی تحقیق………………………………………………..۹۰\n۳-۲- روش تحقیق……………………………………………………………………………۹۳\nالف) دسته بندی تحقیقات بر حسب هدف………………………………………………۹۳\n۳-تحقیق و توسعه…………………………………………………………………………۹۴\nب) دسته بندی تحقیقات بر حسب نحوه گردآوری داده ها (طرح تحقیق)…….۹۴\nتحقیق توصیفی(غیر آزمایشی)…………………………………………………………..۹۴\nتحقیق کاربردی…………………………………………………………………………….. ۹۴\n۳-۲-۲-حجم نمونه………………………………………………………………………….. ۹۷\nشیوه نمونه گیری………………………………………………………………………….۹۷\n۳-۲-۲-۱- ابزار گردآوری داده ها………………………………………………………..۱۰۰\n۳-۳- فرضیات تحقیق…………………………………………………………………..۱۰۲\n۳-۳-۱- فرضیه اصلی تحقیق………………………………………………………….۱۰۲\n۳-۳-۲- فرضیات فرعی تحقیق…………………………………………………………۱۰۲\n۱-۱- فرضیه اول تحقیق…………………………………………………………………..۱۰۲\n۲-۱- فرضیه دوم تحقیق…………………………………………………………………۱۰۲\n۳-۱- فرضیه سوم تحقیق…………………………………………………………………..۱۰۲\n۱-۲- فرضیه چهارم تحقیق………………………………………………………………..۱۰۲\n۲-۲- فرضیه پنجم تحقیق………………………………………………………………….۱۰۲\n۲-۳- فرضیه ششم تحقیق………………………………………………………………….۱۰۲\n۳-۴-۱-قلمرو مکانی تحقیق…………………………………………………………………۱۰۲\n۳-۴-۲-قلمرو زمانی تحقیق………………………………………………………………..۱۰۳\n۳-۴-۳-قلمرو موضوعی تحقیق…………………………………………………………..۱۰۳\n۳-۵- روش تجزیه و تحلیل داده ها……………………………………………………..۱۰۳\nالف) آمار توصیفی…………………………………………………………………………..۱۰۴\nب) آمار استنباطی……………………………………………………………………………… ۱۰۴\n۴-۲-توصیف آماری داده ها………………………………………………………….۱۰۶\n۴-۳-جامعه آماری و حجم نمونه و روش نمونه گیری…………………………..۱۰۸\n۴-۴- نتایج آزمون های اولیه داده ها………………………………………………….۱۰۹\n۴-۴-۱-توصیف آماری داده ها و ویژگیهای داده ها…………………………… ۱۰۹\n۴-۴-۲-آزمون تعیین نرمالیتی متغیرها………………………………………………۱۰۹\n۴-۵- نحوه اندازه گیری متغیرهای تحقیق……………………………………….۱۱۱\n۴-۶- تجزیه تحلیل داده ها و آزمون فرضیه های تحقیق…………………….۱۱۱\n۴-۶-۱-نتایج آزمون فرضیه اول تحقیق………………………………………۱۱۱\nفرضیه اول تحقیق……………………………………………………………………۱۱۱\n۴-۶-۲-نتایج آزمون فرضیه دوم تحقیق………………………………………..۱۱۵\nفرضیه دوم تحقیق………………………………………………………………….۱۱۵\n۴-۶-۳-نتایج آزمون فرضیه سوم تحقیق………………………………………….۱۱۹\nفرضیه سوم تحقیق………………………………………………………………..۱۱۹\n۴-۶-۴-نتایج آزمون فرضیه چهارم تحقیق………………………………………۱۲۳\nفرضیه چهارم تحقیق……………………………………………………………..۱۲۳\n۴-۶-۵-نتایج آزمون فرضیه پنجم تحقیق……………………………………..۱۲۷\nفرضیه پنجم تحقیق………………………………………………………….۱۲۷\n۴-۶-۶-نتایج آزمون فرضیه ششم تحقیق………………………………………۱۳۱\nفرضیه ششم تحقیق…………………………………………………………….۱۳۱\n۴-۶-۷-نتایج آزمون فرضیه اصلی اول تحقیق………………………………۱۳۵\nفرضیه اصلی اول تحقیق…………………………………………………………۱۳۵\n۴-۶-۸-نتایج آزمون فرضیه اصلی دوم تحقیق…………………………….۱۳۹\nفرضیه اصلی دوم تحقیق……………………………………………………………۱۳۹\n۵-۲- ۱-خلاصه نتایج آزمون فرضیه های تحقیق به تفکیک (بحث بر روی یافته های تحقیق)…۱۴۵\n۵-۲-۲-خلاصه نتایج آزمون فرضیه اول تحقیق…………………………………۱۴۵\n۵-۲-۳- خلاصه نتایج آزمون فرضیه دوم تحقیق………………………………..۱۴۶\n۵-۲-۴-خلاصه نتایج آزمون فرضیه سوم تحقیق……………………………………..۱۴۷\n۵-۲-۵- خلاصه نتایج آزمون فرضیه چهارم تحقیق………………………………………۱۴۸\n۵-۲-۶- خلاصه نتایج آزمون فرضیه پنجم تحقیق……………………………………۱۴۹\n۵-۲-۷-خلاصه نتایج آزمون فرضیه ششم تحقیق…………………………………….۱۵۰\n۵-۲-۸-خلاصه نتایج آزمون فرضیه اصلی اول تحقیق………………………….۱۵۱\n۵-۲-۹-خلاصه نتایج آزمون فرضیه اصلی دوم تحقیق………………………………۱۵۲\n۵-۲-۱۰-نتیجه گیری………………………………………………………………………. ۱۵۴\n۵-۳-محدودیت های تحقیق………………………………………………………………۱۵۵\n۵-۴- پیشنهادات تحقیق………………………………………………………………. ۱۵۶\n۵-۴-۱- پیشنهادات کاربردی تحقیق………………………………………………………..۱۵۶\n۵-۴-۲- پیشنهادات تحقیق برای انجام مطالعات آتی………………………………..۱۵۸\nفهرست منابع و مآخذ تحقیق……………………………………………………………۱۵۹\nالف) منابع فارسی…………………………………………………………………………..۱۵۹\nب) منابع لاتین………………………………………………………………………………….۱۶۴\nفهرست پیوست ها و ضمائم تحقیق ……………………………………………………۱۷۰\nهدف مطالعه حاضر بررسی رابطه بین مدیریت ریسک اعتباری با مطالبات معوق بانک ملت به صورت یک مطالعه مطالعه موردی درمدیریت شعب بانک ملت استان سمنان بوده است. جامعه آماری تحقیق حاضر بانک ملت استان سمنان بوده است. نمونه آماری تحقیق حاضر در مدیریت شعب بانک ملت استان سمنان دربازه زمانی سال های۱۳۹۱-۱۳۸۱،می باشد. پژوهش حاضر به لحاظ روش درجمله تحقیقات توصیفی و ازنوع مطالعات همبستگی می باشد. علاوه براین روش تجزیه تحلیل داده ها، تحلیل همبستگی یا تحلیل واریانس بوده که سعی در تبین رابطه علت و معلولی بین مدیریت ریسک اعتباری(به عنوان متغیرمستقل تحقیق که خود شامل:۱-ریسک اعتباری وام های دریافتی مشتریان به صورت انفرادی(که متناظر با تحلیل انفرادی ریسک اوراق بهادار است)، و۲-ریسک اعتباری سبد وام(که معادل تحلیل ریسک سبد اوراق بهادار است))، با مطالبات معوق (به عنوان متغیروابسته تحقیق) بانک ملت در مدیریت شعب بانک ملت استان سمنان بوده است که نتایج تحقیق حاضر نشان می دهد که:رابطه بین مدیریت ریسک اعتباری با مطالبات معوق بانک ملت و به صورت یک مطالعه موردی درمدیریت شعب بانک ملت استان سمنان معنا دار بوده است. ودر سطح خطای ۵%(درصد)،وهمچنین درسطح اطمینان ۹۵%(درصد)،رابطه معنی داری را بین دومتغیرمدیریت ریسک اعتباری با مطالبات معوق بانک ملت و به صورت یک مطالعه موردی درمدیریت شعب بانک ملت استان سمنان را نشان می دهد. بنابراین با توجه به خروجی های نرم افزارآماری(SPSS) که در جداول فوق نشان داده شده است، می توان بیان نمود،ازآن جا که سطح معنی داری (sig)، کمتراز پنج درصد است، فرضH0 درسطح خطای پنج درصدرد می شود و وجود همبستگی بین این دو متغیر تایید می شود. واین نتایج را می توان به کل جامعه آماری تحقیق، یعنی بانک ملت تعمیم داد.\nریسک اعتباری از این واقعیت ریشه می گیرد که طرف قرارداد نتواند یا نخواهد تعهداتش را انجام دهد. به شیوۀ سنتی، تأثیر این ریسک با هزینۀ ریالی ناشی از نکول طرف قرارداد سنجیده می شود. زیان های ناشی از ریسک اعتباری ممکن است قبل از وقوع واقعی نکول از جانب طرف قرارداد، ایجاد شود.\nبنابراین، ریسک اعتباری را می توان به عنوان زیانی محتمل تعریف کرد که در اثر یک رویداد اعتباری اتفاق می افتد. رویداد اعتباری زمانی واقع می شود که توانایی طرف قرارداد در انجام تعهداتش تغییر کند. با این تعریف، تغییر ارزش بازار بدهی به خاطر تغییر رتبه بندی اعتباری (یا تغییر آگاهی بازار از توانایی طرف قرارداد نسبت به انجام تعهداتش)، را نیز می توان به عنوان ریسک اعتباری در نظر گرفت(رادپور،۱۳۹۰).\nتا سال ۱۹۷۰ بیشتر فعالیت های بانکی شامل پرداخت های اعتباری بود. به عبارت دیگر، واسطه گری بین سپرده های کوچک و کم هزینه و اعطای وام بود.\nبروز مشکلا ت تورم، رکود اقتصادی و بی ثباتی نرخهای بهره در اواخر دهه ۱۹۷۰ و اوایل ۱۹۸۰، باعث شد تا مدیریت دارایی ها و بدهی ها در بانک ها برای نگهداری حاشیه سود پذیرفتنی، بسیار ضرورت پیدا کند) جرونینگ و براتانوویچ،۲۰۰۳).\nپس از انتشار گزارشی در سپتامبر ۱۹۹۲با عنوان «چارچوبی برای اندازه گیری و مدیریت نقدینگی»، با انجام اصلا حات و تغییرات لا زم و با در نظر گرفتن اصول کلی و اساسی در مدیریت نقدینگی بانکها در فوریه ۲۰۰۰، نشریه ای با عنوان «روش های موثر در مدیریت نقدینگی بانک ها» از سوی کمیته یاد شده منتشر شد. پایه و اساس این نشریه مشتمل بر ۱۴ اصل کلیدی در نحوه مدیریت نقدینگی بانکهاست که در ۹۴ بند تشریح شده است. فعالیت بانک ها و مؤسسات مالی در حوزه های اعطای تسهیلات، سرمایه گذاری، صدور انواع اوراق قرضه، صدور انواع گواهی سپرده، صدور ضمانت نامهها و گشایش انواع اعتبارات اسنادی و یا به عبارت دیگر، اقدام به ایفای نقش دربازارهای پول و سرمایه، آنها را در معرض مخاطرات و ریسک های خاص اینگونه فعالیت ها قرارداده است.\n۱-شناسایی ریسک های عملیاتی درمؤسسه مالی (در اینجا منظور همان زیان های عملیاتی است).\n۲- ارزیابی و یا به بیان دقیقتر کمی کردن ریسک های عملیاتی(که نتیجه آن تعیین میزان سرمایه مورد نیاز برای مقابله با ریسک های عملیاتی می باشد.)\n۳- مدیریت ریسک های عملیاتی که شامل انتقال ریسک ( با بهره گرفتن از ابزار بیمه و …) و یا انجام اقداماتی درجهت کاهش میزان ریسک های عملیاتی سازمان می باشد).\n۱- بررسی ریسک اعتباری وام ها و مشتریان به صورت انفرادی(که متناظر با تحلیل انفرادی ریسک اوراق بهادار است).\n۲- بررسی ریسک اعتباری سبد وام به صورت غیرانفرادی (که معادل تحلیل ریسک سبد اوراق بهادار است).\nارزیابی و سنجش توان بازپرداخت مشتریان اعتباری به صورت انفرادی و محاسبۀ احتمال عدم بازپرداخت اعتبارات دریافتی آنها را “اعتبارسنجی” گویند. اعتبارسنجی، نظامی است که به وسیله آن بانکها و مؤسسات اعتباری با بهره گرفتن از اطلاعات حال و گذشتۀ متقاضی، احتمال عدم بازپرداخت وام توسط وی را ارزیابی نموده و به او امتیاز خاص خود را می دهند. این روش ابزاری عینی برای مدیریت ریسک اعتباری بانک ها بوده و مشتریان اعتباری را بی طرفانه و بر اساس آمار و اطلاعات کیفی و کمّی طبقهبندی می نماید. مدل های اعتبارسنجی را میتوان به دو گروه عمده تقسیم نمود:\n۱) مدلهای اعتبارسنجی پارامتری مانند:\n۲) مدلهای اعتبارسنجی غیرپارامتری مانند:\n– مدلهای نزدیکترین همسایگان\n– شبکه های عصبی مصنوعی\nارزیابی و سنجش ریسک اعتباری سبد وام های بانک با در نظر گرفتن اثرات متنوع سازی و ارتباط میان موقعیت های مختلف موجود در سبد وام و ادارۀ سبد اعتبارات بر این اساس، “مدیریت سبد اعتباری” نام دارد.\nبانک های موفق در سطح جهان، سیستم های اعتبارسنجی و مدیریت سبد اعتباری متناسب خود را توسعه می دهند. چنین سیستم هایی مدیران بانک را در جهت اتخاذ هرچه بهتر تصمیمات اعتباری یاری می دهد، تصمیماتی که بر پایۀ ارزیابی های کیفی و کمّی وام های انفرادی و سبد اعتباری بانک قرار دارد.\nاهداف توسعۀ نظام اندازه گیری و مدیریت ریسک اعتباری\nهدف از اجرای این طرح، طراحی سازوکاری برای اندازه گیری و مدیریت ریسک اعتباری بانک است. چنین سازوکاری شامل ارزیابی های ریسک اعتباری در هر دوسطح وام های انفرادی و سبد وام است.\nاین سازوکار تصمیمات مدیریت ریسک اعتباری و دایرۀ اعتبارات بانک را در جهت شناسایی و تخصیص وام به مشتریان معتبر راهنمایی می کند و در عین حال تصمیمات مدیریت سبد وام را برای بهره برداری بهینه از اثرات تنوع بخشی سبد پشتیبانی می نماید.\nچنین سازوکاری داری ویژگی های زیر است:\n– بر اساس چنین سازوکاری فرآیند های بانک در زمینۀ اعطای وام به مشتریان مورد بازنگری قرار می گیرد و در صورت امکان، فرآیندهای جایگزین جهت بهبود و تسریع فرآیندهای وام دهی پیشنهاد می گردد.\n– از طریق این سازوکار زمینه ای فراهم می شود که تصمیمات مربوط به اعطای وام در میان شعبه های مختلف بانک از وحدت رویه برخوردار باشد. بدین ترتیب، بستری برای ارزیابی عملکرد دایرۀ اعتباری شعب مختلف بانک بر مبنای معیاری واحد ایجاد می گردد و طراحی سیستم های پاداش مبتنی بر عملکرد شعب میسر می شود.\n– به وسیلۀ چنین سازوکاری مشتریان معتبر از غیرمعتبر تمیز داده می شوند و منابع بانک به سمت متقاضیانی جریان می یابد که به لحاظ اعتباری ازاستحقاق بیشتری برای دریافت وام برخوردارند. این سازوکار همچنین ضمانت ها و وثیقه های مورد نیاز برای اعطای وام به مشتریان را بر اساس نمرۀ اعتباری آن ها تنظیم می کند و از سخت گیری و سهل گیری بی مورد نسبت به متقاضیان جلوگیری می کند.\nبدین ترتیب، مشتریان با کیفیت بانک با سهولت بیشتری وام می گیرند و مشتریان بی کیفیت تنها با ارائۀ تضمین های محکم موفق به اخذ وام می شوند.\nدر نتیجه، چنین سازوکاری ضمن توسعۀ بازار بانک به سمت مشتریان معتبر، ریسک اعتباری سبد وام بانک را به نحومؤثری تحت کنترل و نظارت مدیران بانک قرار می دهد.\n– اتخاذ سیاست های بسیار محافظه کارانه در برابر تصمیمات اعتباری باعث کاهش ریسک اعتباری بانک می شود، ولی این کاهش ریسک به بهای کاهش درآمد بهرۀ بانک تمام می شود. این گونه سیاست ها خصوصاً در محیط های رقابتی منجر به حذف مؤسسه مالی از صحنۀ رقابت می شود. از طرفی دیگر اعطای بی برنامۀ اعتبار نیز به طرز فزاینده ای باعث افزایش ریسک اعتباری و در نهایت زیان های اعتباری بانک خواهد شد.\nبنابراین، اعطای اعتبار به متقاضیان وام مستلزم برقراری مصالحه ای میان ریسک و بازده است. سازوکار مدیریت ریسک اعتباری بانک، صرفاً ریسک اعتباری هرکدام از متقاضیان وام را محاسبه می کند تا با فرض مشابهت وثیقه های وام (برای مشتریان معتبر و غیر معتبر) در صورت امکان، نرخ بهرۀ دریافتی از مشتریان بر اساس نقش آن ها در ریسک اعتباری سبد وام های بانک تعدیل گردد.\n– از مجرای چنین سازوکاری امکان افزایش کیفیت سبد وام های بانک فراهم می گردد. بنابراین با راه اندازی این سازوکار انتظار می رود تسهیلات اعطایی سوخت شده ومعوق بانک کاهش یابد و در نتیجه جریان های نقدی ورودی حاصل از بازپرداخت سود و اصل وام ها با قطعیت بیشتری قابل پیش بینی می شود.\nبدین ترتیب سازوکار مدیریت ریسک اعتباری علاوه بر کاهش هزینه های ناشی از سوخت وام ها و افزایش سودآوری تا حدودی به رفع مسایل ناشی از ریسک نقدینگی بانک کمک می کند.\n– مدیریت بهینۀ ریسک اعتباری بانک و ایجاد سبدی از وام های باکیفیت، راه را برای صدور اوراق بهادار با پشتوانۀ وام های رهنی هموار می کند. صدور چنین اوراقی، با آزاد سازی وام های اعطایی بانک وجوه لازم را برای سرمایه گذاری مجدد و یا رفع مشکلات مالی در اختیار بانک قرار می دهد.\n– عدم توجه به ریسک اعتباری، بانک ها را بر آن می دارد تا برای پوشش ریسک اعتباری به افزایش ذخایر وامها بپردازند. مهمترین پیامد افزایش ذخایر تسهیلات کاهش بازده سرمایهگذاری بانک و در نتیجه کاهش سودآوری خواهد بود.\nسازوکار مدیریت ریسک اعتباری با ارایۀ تخمین های قابل اتکا از ریسک اعتباری موجب می شود تخمین ذخایر از حالت تجربی و محافظه کارانه خارج شود. چنین وضعیتی به احتمال زیاد به کاهش مقدار ذخایر و افزایش دقت تخمین ها منجر می شود.\n– چنین سازوکاری مطابق با پیمان های کمیتۀ بال در زمینۀ اندازه گیری و مدیریت ریسک اعتباری است. بنابراین از طریق راه اندازی چنین سازوکاری بانک با رعایت استانداردهای ریسک اعتباری کمیتۀ بال، از رتبۀ بالاتری در میان بانک ها برخوردار شده و در روابط برون مرزی خود با سایر بانک ها، نهادهای مالی و… از تسهیلات بیشتری ( ازجمله برخورداری از وام هایی با نرخ بهرۀ پایین) بهره مند خواهد گردید.\nمتدولوژی اجرای طرح مدیریت ریسک اعتباری در بانک مستلزم طی فرآیند عمومی مدیریت ریسک یعنی شناسایی، اندازه گیری، گزارش، مدیریت و نظارت است. این فرآیند در دو بخش اعتبارسنجی و مدیریت سبد اعتبارات اعمال می شود.\nدر این بخش ریسک وام های انفرادی مورد ارزیابی و تحلیل قرار می گیرد. در مرحلۀ شناسایی تیم اجرایی به بررسی و شناسایی متغیرهای توضیحی اعتبار وام گیرندگان در بانک می پردازد و فهرستی از این متغیرها فراهم می آورد. متغیرهای توضیحی برای وام گیرندگان حقیقی و حقوقی به طور جداگانه مورد بررسی قرار می گیرد.\nهم زمان با شناسایی متغیرهای توضیحی سابقه ای از عملکرد اعتباری مشتریان نیز تهیه می شود.\nدر مرحلۀ اندازه گیری بر اساس مدل های اعتبارسنجی به هریک از متغیرهای توضیحی وزنی منتسب می شود. این اوزان از درجۀ اهمیت نسبی متغیرهای توضیحی در تشریح اعتبار مشتریان حکایت می کند. خروجی اصلی مدل های اعتبارسنجی، سنجش اعتبار متقاضیان وام در قالب احتمال نکول، نمرۀ اعتباری، رتبۀ اعتباری و یا گروه بندی آن ها در قالب طبقات اعتباری است.\nبر اساس احتمال نکول، مبلغ در معرض نکول و زیان مشروط بر نکول می توان زیان اعتباری مورد انتظار حاصل از وام های انفرادی را محاسبه کرد. هم چنین بر اساس توزیع به دست آمده می توان سنجۀ ریسک اعتباری مورد نظر را برآورد نمود.\nدر مرحلۀ گزارش نتایج حاصل از اعتبارسنجی مشتریان در اشکال استانداردی ارائه می گردد. رتبۀ اعتباری مشتریان در این مرحله گزارش می شود.\nاز دیگر گزارش های مهم این مرحله، ماتریس گذار مشتریان است. بدین وسیله احتمال گذار از یک رتبۀ اعتباری به رتبه های بالاتر یا پایین تر گزارش می شود.\nدر مرحلۀ مدیریت بر اساس گزارش های حاصل از مرحلۀ قبل رهنمودهایی برای راهنمایی تصمیمات مدیریت ریسک اعتباری فراهم می گردد.\nدراین مرحله،برای اعطا یا عدم اعطای اعتبار به متقاضیان وجوه تصمیم گیری می شود ووثیقه ها و ضمانت های متناسب با هر رتبۀ اعتباری و نیز صرف ریسک مربوط به آن جهت تعیین شرایط وام اعطایی مشخص می شود. در مرحلۀ نظارت نیز از طریق مقایسۀ تخمین های حاصل از مدل با واقعیت، بازخوری جهت بهبود مدل ها، تکنیک ها و روش های مورداستفاده فراهم می گردد.\n۲- مدیریت سبد وام\nدر این بخش ریسک اعتباری بانک در قالب سبد وام مورد بررسی قرار می گیرد. مهم ترین چالش مدیریت سبد وام اندازه گیری ارتباط میان زیان اعتباری وام ها و لحاظ اثرات تنوع بخشی در محاسبات ریسک است. خروجی نهایی این مرحله توزیع زیان اعتباری سبد وام بانک است.\nبر اساس این توزیع سنجه های ریسک مورد نظر مانند ارزش در معرض ریسک اعتباری استخراج می شود. هم چنین بر اساس این توزیع سرمایۀ قانونی و سرمایۀ اقتصادی محاسبه می شود. این بخش نیز مانند بخش قبل شامل مراحل شناسایی، اندازه گیری، گزارش، مدیریت و نظارت است.\nزیر ساخت های لازم برای اجرای طرح در بانک\nاندازه گیری و مدیریت ریسک اعتباری مستلزم وجود پایگاه اطلاعاتی منسجمی از شرح جزئیات وام ها است. این پایگاه اطلاعاتی حتی الامکان می باید اطلاعات روزآمد وام ها را در اختیار سیستم اندازه گیری و مدیریت ریسک اعتباری قرار دهد.\nبنابراین، می توان گفت راه اندازی یک سیستم جامع مدیریت ریسک اعتباری و نظارت بر آن تنها ازمجرای فناوری اطلاعات و به کارگیری وسیع رایانه و سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر رایانه ممکن است.\nبنابراین در تحقیق حاضرسعی بر اعتبارسنجی و مدیریت سبد اعتباری که یکی از مهمترین مباحث بانکداری نوین می باشد شده است. که همانند ریسک بازار بررسی های ریسک اعتباری در دو سطح انجام می شود:\n۱-بررسی رابطه بین ریسک اعتباری وام های دریافتی مشتریان به صورت انفرادی( که متناظر با تحلیل انفرادی ریسک اوراق بهادار است) با مطالبات معوق بانک ملت استان سمنان می باشد.\n۲- بررسی رابطه بین ریسک اعتباری سبد وام(که معادل تحلیل ریسک سبد اوراق بهادار است) با مطالبات معوق بانک ملت استان سمنان می باشد. که در نهایت به دنبال آزمون هدف کلی تحقیق یعنی بررسی رابطه بین مدیریت ریسک اعتباری با مطالبات معوق بانک ملت(مطالعه موردی: مدیریت بانک ملت استان سمنان) می باشد.\nپایان نامه های دانلودی رشته مدیریت - قسمت پنجم (۱۲۷ پایان نامه)\nرشته مدیریت on credit, اعتبار هزینه, پایان نامه حسابداری صنعتی, پایان نامه ریسک اعتباری, پایان نامه ریسک بیمه, پایان نامه ریسک نقدینگی, پایان نامه مدیریت ریسک, پایان نامه مدیریت نقدینگی, حسابداری صنعتی, حوزه تمیز, ریسک بیمه, مدیریت ریسک, مدیریت صنعتی\nPrevious Post پایان نامه ارشد مدیریت آموزشی: بررسی رابطه عدالت سازمانی بر مبنای مدیریت اسلامی با انگیزش کارکنان دانشگاه جامع علمی …\nNext Postپایان نامه ارشد رشته مدیریت: بررسی رابطه بین جو سازمانی با استرس شغلی و خلاقیت در کارکنان …


تریلر جدیدی از بسته‌الحاقی Seed of Evil بازی Mutant Year Zero منتشر شد | مجله بازی گیم چیتس\nهفته‌ی آینده یک بسته‌الحاقی برای بازی جذاب Mutant Year Zero عرضه خواهد شد. سازندگان نیز برای آشنایی بیشتر بازی‌بازان، اطلاعات جدیدی از این بسته را منتشر کرده‌اند. ظاهرا قرار است شخصیت جدیدی به نام Big Khan به بازی اضافه شود که تریلری از آن را می‌توانید در ادامه تماشا کنید.\nMutant Year Zero از سری عناوین به سبک اکشن و تیراندازی است که هم‌اکنون برروی پلتفرم رایانه‌های شخصی و کنسول‌های پلی‌استیشن ۴ و نینتندو سوییچ در دسترس قرار دارد. شخصیت‌ها و سلاح‌های مختلفی در این بازی وجود دارند که شما با انتخاب هر یک از آن‌ها می‌توانید از یک عنوان مهیج در این سبک لذت ببرید. سازندگان نیز با انتشار چند به‌روزرسانی توانستند به محبوبیت آن اضافه کنند. گفتنی است که استودیوی فانکام (Funcom) وطیفه‌ی انتشار بازی را برعهده داشته است.\nتیم سازنده قصد دارد تا با انتشار یک بسته‌الحاقی تحت عنوان Seed of Evil، طرفداران بازی را افزایش دهند. از محتویات این بسته می‌توان به کنترل ذهن دشمنان، باس‌ها و مکان‌های جدید اشاره کرد. یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های Seed of Evil، وجود یک شخصیت جدید با نام Big Khan است. سازندگان نیز با انتشار یک تریلر، تمرکز زیادی روی این شخصیت داشته‌اند. این بسته‌الحاقی در تاریخ ۸ مرداد ۱۳۹۸ (۳۰ جولای ۲۰۱۹ میلادی) در دسترس قرار خواهد گرفت. در پایان می‌توانید نقد و بررسی این بازی را از طریق این نشانی مطالعه کنید.


شما اینجا هستید: ایران نت نیوز اخبار فناوری اطلاعات موبایل و تبلت بررسی تلفن اکسپریاTXسونی\nسونی در سال 2012 اقدامات مثبت بسیاری را در بخش موبایل خود انجام داد و تلاش نمود تا جایگاه از دست رفته‌اش را در این بازار\nپرتلاطم احیا کند. این کمپانی ژاپنی پس از تصاحب سهم اریکسون از تجارت مشترک سونی-اریکسون، طراحی تلفن‌های سری اکسپریا را نیز به مرور دگرگون کرد و قدم‌های رو به جلو مثبتی را بر داشت. پرچم دار سال 2012 این شرکت تلفن‌های اکسپریا T و اکسپریا TX بود که تفاوت‌های بسیار کم ظاهری نسبت به یکدیگر دارند و مشخصات سخت‌افزاری آنها به جز باتری کاملا یکسان است. ما در این مقاله قصد بررسی تخصصی تلفن اکسپریا TX سونی را داریم.اکسپریا T و TX از تلفن‌های قدیمی خانواده اکسپریا به مراتب بهتر هستند اما این تلفن‌ها در مقابل دیگر تلفن‌های اندرویدی چطور عمل می‌کنند؟ سونی علاوه بر تغییر ظاهری در تلفن‌های سری جدید اکسپریا، نیم نگاهی نیز به قابلیت‌های نرم‌افزاری انداخته و چند اپلیکیشن از پیش نصب شده نسبتا کاربردی را در آن‌ها گنجانده است. اکسپریا T و اکسپریا TX از نظر مشخصات سخت‌افزاری تقریبا هیچ تفاوتی با یکدیگر نمی‌کنند و تنها از نظر ظاهری با یکدیگر متفاوت هستند.\nسونی بالاخره سال گذشته یک گام موثر و مفید را در تغییر طراحی تلفن‌های سری اکسپریا برداشت و آن نوار نورانی پایین تلفن که موجب طویل شدن گوشی و بهم خوردن ترکیب آن شده بود را حذف نمود و از یک بدنه منحنی شکل، ساده‌تر و جذاب‌تر در تلفن‌های سال گذشته خود استفاده کرد. طراحی بدنه اکسپریا TX به مراتب بهتر از اکسپریا S است و زمانی که آن را در دست می‌گیرید حس بهتری به شما القاء می‌شود. اما هنوز پوشش پشت باتری از نوع پلاستیک نرم و ساده است که موجب می‌شود تا حس یک کالای گران قیمت به انسان دست ندهد. سونی بالاخره در تلفن پرچم دار امسال خود یعنی اکسپریا Z این مشکل را نیز مرتفع کرد و از شیشه بسیار مقاوم در بدنه تلفن خود استفاده کرد تا علاوه بر ارتقاء سطح کیفی بدنه، زیبایی و درخشش تلفن را نیز دو چندان کند.هرچند بدنه اکسپریا TX پلاستیکی است اما شکل و شمایل ظاهری مناسبی دارد و لبه‌های منحنی شکل گوشی نیز به خوبی و با دقت تراش داده شده‌اند. پوشش پشت باتری از جنس خاصی است که به خوبی به دست می‌چسبد و همین عامل در کنار طراحی خوب لبه‌ها، ضخامت باریک 8.6 میلی متری، وزن سبک 127 گرمی و ابعاد مناسب گوشی، باعث شده تا به خوبی در دست جای بگیرد. در قسمت جلوی دستگاه یک نمایشگر بزرگ وجود دارد که با شیشه مقاوم در برابر خط و خش و ضربه پوشیده شده است. قسمت جلوی تلفن به رنگ مشکی براق و قسمت پشت آن مشکی مات است.یکی از نکات مثبت و جذاب در این گوشی، مشکی شدن کامل نمایشگر در زمان خاموش شدن و یکپارچه به نظر رسیدن گوشی در حالت خاموش است. حتما در بعضی از گوشی‌های هوشمند مشاهده کرده‌اید که وقتی صفحه نمایش خاموش می‌شود به رنگ سرمه‌ای یا خاکستری قابل مشاهده است، اما خوشبختانه این مورد در اکسپریا TX وجود ندارد و شکل و شمایل ظاهری گوشی در حالت خاموش به خوبی حفظ می‌شود.اکسپریا TX فاقد دکمه فیزیکی است و در عوض قسمت پایین تلفن سه دکمه لمسی روی صفحه برای کنترل سیستم‌عامل اندروید وجود دارد که با خاموش شدن گوشی بطور کامل محو می‌شوند. در قسمت پایین این سه دکمه لوگوی اکسپریا جای داده شده است. کل صفحه نمایش به همراه دکمه‌های لمسی و لوگوی اکسپریا توسط شیشه محافظ پوشیده شده‌اند تا تلفن بصورت یکپارچه به نظر برسد.\nمشخصات سخت افزاری و قیمت اکسپریا TX سونی\nصفحه نمایش 4.55 اینچ با رزولوشن 1280 در 720 پیکسل و تراکم 323 پیکسل در اینچ\nپردازنده 2 هسته‌ای 1.5 گیگاهرتز MSM8260A کوالکام با هسته Krait و گرافیک Adreno 225\nحافظه رم 1 گیگابایت، حافظه ذخیره سازی 16 گیگابایت\nدوربین 13 مگاپیکسیل با فوکوس خودکار و فلش LED، دوربین 1.3 مگاپیکسل در جلو\nاندروید 4.0.4 یا ساندویچ بستنی (قرار است بروزرسانی به اندروید 4.1 منتشر شود)\nابعاد 131 در 68.6 در 8.6 میلی متر و وزن 127 گرم\nاسلات میکرو سیم‌کارت و میکرو SD برای افزایش حجم حافظه\nبلوتوث 3 و پشتیبانی از NFC\nباتری 1750 میلی آمپر ساعت\nقیمت در بازار تهران 1,480,000 تومان نسخه 16 گیگابایت\nپورت میکرو SD و اسلات میکروسیم کارت در پشت پوشش پلاستیکی تلفن قرار دارند و در کنار باتری 1750 میلی آمپر ساعتی جای گرفته‌اند، خوشبختانه در اکسپریا TX بر خلاف اکسپریا S امکان تعویض آسان باتری وجود دارد.در قسمت پشت دستگاه لنز دوربین 13 مگاپیکسلی در قسمت وسط و بالا و در زیر آن فلش LED، دریچه مربوط به میکروفون لغو کننده نویز صدای محیط و لوگوی سونی قابل مشاهده است.اکسپریا TX دارای دکمه اختصاصی برای عکس برداری است، که بهتر از دکمه لمسی روی صفحه عمل می‌کند اما ارتفاع و ابعاد این دکمه کوچک است و به راحتی نمی‌توان آن را فشار داد. خوشبختانه می‌توان با لمس صفحه نیز عکاسی نمود. مورد عجیب در طراحی این گوشی مکان غیرمتعارف درگاه میکرو SD است که در لبه راست گوشی و در بالای دکمه‌های کم و زیاد کردن حجم صدا قرار گرفته است. جابجایی این پورت از لبه پایین گوشی به لبه راست یک نکته منفی به شمار می‌رود و جلوه مناسبی نیز ندارد.\nاکسپریا TX همچون اکسپریا T از یک صفحه نمایش 4.55 اینچ با رزولوشن 1280 در 720 پیکسل و تراکم 323 پیکسل در اینچ بهره می‌برد. صفحه نمایش این تلفن از نوع IPS است و به همین دلیل زاویه دید بسیار وسیعی داشته و از هر جهت به صفحه نگاه کنید، از کیفیت تصویر کاسته می‌شود. اکسپریا TX از موتور پردازش تصویر براویا-موبایل بهره می‌برد که به نمایش دقیق و واقعی رنگ‌ها کمک می‌کند. بدون شک صفحه نمایش اکسپریا TX یکی از امکانات جذاب و رقابتی این تلفن است و حتما از کیفیت تصویر آن لذت خواهید برد.در آزمایشاتی که ما انجام دادیم عمق رنگ مشکی و شدت روشنایی صفحه نمایش قابل قبول بود و به راحتی می‌توان از آن برای تماشای ویدیو یا استفاده در محیط‌های پرنور خارج از منزل استفاده نمود.یک صفحه محافظ که احتمالا از نوع گوریلا گلس است بر روی نمایشگر کشیده شده تا در مقابل خط و خش و ضربات احتمالی مقاوم باشد.\nشاید بخش نا امید کننده اکسپریا TX، قابلیت‌های نرم افزاری آن باشد، این تلفن مجهز به سیستم‌عامل اندورید 4.0 یا ساندویچ بستنی گوگل است که رابط کاربری سونی که شباهت زیادی به نسخه‌های پیشین این شرکت دارد، بر روی آن سوار شده است. سونی وعده داده که این تلفن به اندروید آبنبات پاستیلی بروز شود ولی هنوز خبری از بسته بروز رسانی نیست.سونی چند اپلیکیشن و ویجت مناسب را بر روی این تلفن نصب کرده که مهم‌ترین آن‌ها اپلیکیشن پخش موسیقی است. سونی از زمان تلفن‌های سری واکمن خود همواره به موسیقی توجه ویژه داشته و تلفن‌های اکسپریا نیز از این قاعده مستنثی نیستند.سونی چند تغییر جزئی در رابط کاربری پیش فرض اندروید ایجاد کرده و انیمیشن‌های اضافه شده به آن نیز باعث جذابیت بیشتر سیستم‌عامل گردیده‌اند. صفحه کلید پیش فرض سونی که از زبان فارسی نیز به خوبی پشتیبانی می‌کند، قابلیت‌های مشابه Swype را دارست و علاوه بر آن شما می‌توانید به شکلک‌های رایج نیز به آسانی دسترسی دارید. فاصله بین کلیدها مناسب است و حتی در حالت افقی نیز به خوبی می‌توان از صفحه کلید لمسی استفاده نمود.اکسپریا TX از فناوری Miracast پشتیبانی می‌کند و از طریق آن می‌توان تصویر موبایل را بصورت بی‌سیم به تلویزیون یا ست آپ‌باکس‌هایی که از این فناوری پشتیبانی می‌کنند، ارسال نمود. البته پورت MHL نیز برای اتصال از طریق کابل به تلویزیون در دسترس است. متاسفانه ما نتوانستیم قابلیت Miracast را آزمایش کنیم چون تلویزیونی که از این فناوری پشتیبانی کند را در دسترس نداشتیم.یکی از قابلیت‌های جالب نرم افزاری که در سری جدید اکسپریا از جمله اکسپریا TX گنجانده شده، Small apps نام دارد. به کمک این قابلیت شما قادر خواهید بود تا برخی از نرم‌افزارها مانند ماشین حساب، ضبط صدا، مرورگر مینی را بر روی دیگر اپلیکیشن‌ها اجرا کنید درست شبیه قابلیت مشابه‌ای که در گلکسی اس 3 یا نوت 2 وجود دارد.اما در مجموع سونی در اکسپریا TX از نظر نرم‌افزاری به خوبی سامسونگ در گلکسی اس 3 عمل نکرده و قابلیت خاص و برجسته‌ای را به اندروید 4 اضافه ننموده است. از طرفی با وجود اینکه نزدیک به 8 ماه از زمان عرضه این محصول می‌گذرد انتظار می‌رود بسته بروز رسانی به اندروید 4.1 یا 4.2 برای آن عرضه شده باشد، اما سونی هنوز این بسته را منتشر نکرده و تنها اعلام نموده که بسته بروز رسانی برای این تلفن منتشر خواهد شد.\nاکسپریا TX مجهز به یک دوربین 13 مگاپیکسلی با فلش LED و قابلیت فوکوس خودکار است. این دوربین از یک سنسور Exmor R سونی که از نوع CMOS است بهره می‌برد، سنسوری که بسیاری از تلفن‌های هوشمند بازار به آن تجهیز شده‌اند. این دوربین قادر به ضبط ویدیو با رزولوشن 1080p با نرخ 30 فریم در ثانیه است و دوربین جلوی آن نیز قادر به برقراری مکالمه ویدیویی در رزولوشون 720p می‌باشد. لنز دوربین دارای دریچه دیافراگم f/2.4 است که نوردهی نسبتا مناسب در محیط‌های تاریک را میسر می‌کند.\nبرش 100 درصد از تصویر بالا در سایز واقعی\nدوربین اکسپریا TX بازده بسیار خوبی در عکس برداری در محیط‌های پر نور دارد. عکس‌های گرفته شده در نور کم نیز هرچند نویز زیادی دارند اما کیفیت آن‌ها قابل قبول است. در زمان فیلم‌برداری فوکوس به خوبی بر روی اشیاء متحرک تغییر می‌کند و از همه مهمتر سرعت شاتر دوربین در عکس‌برداری پشت سر هم، بسیار سریع عمل می‌کند.سنسور Exmor R سونی رنگ‌ها را بصورت طبیعی و جذاب ضبط می‌کند البته در بعضی شرایط رنگ‌ها کمی گرم‌تر از رنگ‌های واقعی ذخیره می‌شوند اما در مجموع بازده دوربین خوب بوده و عکس برداری با اکسپریا TX جذاب و دوست داشتنی است.اپلیکیشن دوربین قابلیت‌های رایجی همچون تگ‌گذاری جغرافیایی (GeoTag)، تنظیم فلش و رزولوشن و تشخیص چهره را داراست و علاوه بر آن امکان عکس برداری پاناروما را نیز در اختیار کاربر قرار می‌دهد.\nاکسپریا TX مجهز به یک پردازنده 2 هسته‌ای MSM8260A است که هسته‌های Krait آن با فرکانس 1.5 گیگاهرتز کار می‌کنند. این پردازنده با یک واحد پردازش گرافیک Adreno 225 یکپارچه شده تا اجرای بازی‌های سه بعدی و اپلیکیشن‌های مختلف به نرمی میسر شود. اکسپریا TX همچنین دارای 1 گیگابایت حافظه رم می‌باشد.قدرت و بازده پردازنده 2 هسته‌ای کوالکام به خوبی پردازنده‌های 4 هسته‌ای امروزی نیست اما در آزمایشات مختلفی که ما انجام دادیم، این تلفن به خوبی قادر به اجرای اپلیکیشن‌های مختلف در رزولوشن طبیعی نمایشگر یعنی 1280 در 720 پیکسل بود. البته وقتی بازی Temple Run 2 را برای مدت طولانی پشت سر هم اجرا نمودیم بدنه تلفن کمی بیش از حد معمول گرم شد و این بدین معناست که به پردازنده فشار وارد شده بود. اما در کل در زمان کار کردن با این تلفن متوجه تاخیر یا کندی چه در اجرای اپلیکیشن‌ها و چه در جابجایی بین صفحات مختلف سیستم‌عامل نشدیم. این بدین معناست که یک پردازنده 2 هسته‌ای S4 Pro به خوبی از پس رزولوشن 720p بر می‌آید.\nبرای آزمایش بهتر اکسپریا TX، ما بنچمارک‌های رایج همیشگی را بر روی آن اجرا نمودیم که نتیجه آن را در جدول پایین مشاهده می‌کنید:\nتلفن / تبلت AnTuTu Linpack\nSingle / Multi (FPS) Quadrant NenaMark2 (fps) Vellamo CF Bench\nXperia TX 7,760 5,810 60.0 2,350 9,240\nNexus 4 15,919 54.0 / 213.0 4,902 56.0 1,342 14,240\nهمانطور که از نتایج آزمایشات قابل تشخیص است، این پردازنده از نظر قدرت و توان پردازش ضعیف‌تر از پردازنده‌های 4 هسته‌ای است ولی واقعا یک پردازنده 2 هسته‌ای آن هم با هسته Krait حداقل برای اجرای کلیه اپلیکیشن‌های فعلی کافی است اما با همگانی شدن تراشه‌های 4 هسته‌ای و سیستم-روی-یک-چیپ‌های قدرتمند، بازی‌ها نیز از نظر گرافیکی ارتقاء خواهند یافت و شاید بازی‌های آینده را نتوان به خوبی بر روی یک تلفن 2 هسته‌ای اجرا کرد.\nXperia TX Batteryاکسپریا TX دارای یک باتری 1750 میلی آمپر ساعتی است در نظر داشته باشید که اکسپریا T از باتری قوی‌تر 1850 میلی آمپر ساعتی بهره می‌برد و از این نظر طول عمر باتری بالاتری نسبت به TX دارد. اکسپریا TX در آزمایش پخش ویدیو پشت سر هم با رزولوشن 720p توانست نزدیک به 6:20 دقیقه دوام بیاورد.\nدر این آزمایش ما شدت روشنایی نور را روی 50 درصد تنظیم نموده و شبکه وای-فای را نیز خاموش کردیم. این تلفن در استفاده روزمره مانند وب گردی، چک کنترل ایمیل‌ها و مکالمه صوتی یک روز کاری را دوام می‌آورد. اما اگر اهل بازی کردن زیاد یا وب گردی با اینترنت 3G هستید به شما پیشنهاد می‌کنیم شارژر را همراه داشته باشید چون در این حالت تلفن نصف روز دوام می‌آورد.\nاکسپریا TX، یک تلفن خوش ساخت با ظاهر نسبتا جذاب است و از سخت افزار قابل قبولی نیز برخوردار می‌باشد. پردازنده 2 هسته‌ای آن از پس اجرای نرم و روان اکثر بازی‌ها و نرم افزارهای روز بر می‌آید و صفحه نمایش بسیار خوب آن لذت تماشای ویدیو و بازی‌ها را به میسر می‌سازد. دوربین اکسپریا TX جزو بهترین‌های دنیای موبایل است و چه در زمینه فیلم‌برداری و چه در زمینه عکس‌برداری بسیار خوب عمل می‌کند.اما بدنه این تلفن پلاستیکی است و حس یک کالای رده بالا را به انسان القاء نمی‌کند. پوشش نرم جداشدنی پشت باتری هر چند باعث شده تا کاربر براحتی بتواند باتری را تعویض نموده و یا از باتری یدکی استفاده کند اما به راحتی خط و خش بر می‌دارد.از طرفی با معرفی و عرضه تلفن پرچمدار امسال سونی با نام اکسپریا Z این سوال مطرح می‌شود که آیا انتخاب تلفن اکسپریا TX درست است؟ در پاسخ باید به بودجه و نیازهای خود توجه کنید. اگر قادر به پرداخت مبلغ اضافه بیش از یک میلیون تومان هستید (اکسپریا TX با قیمت حدود 1.4 میلیون و اکسپریا Z حدود 2.5 میلیون تومان) بدون شک اکسپریا Z با صفحه نمایش 5 اینچ فول اچ‌دی، باتری حجیم‌تر، پردازنده سریع‌تر و همچنین بدنه شیشه‌ای با کیفیت‌تر، گزینه مناسب‌تری به شمار می‌رود. اما اگر نمی‌خواهید آنقدر هزینه کنید و از طرفی به سونی و تلفن‌های این شرکت وفادار هستید، اکسپریا TX می‌تواند انتخاب شما باشد.\nصفحه نمایش با کیفیت 4.6 اینچ با زاویه دید و شدت روشنایی خوب\nشکل و شمایل ظاهری مناسب با ارگونومی بسیار خوب\nدوربین با کیفیت با شاتر سریع\nسیستم‌عامل نه چندان بروز اندروید 4.0


چگونگی راندن «راست افراطی مهاجر ستیز» – در گستره ای افق گمشده ای «چپ» – | تارنمای فراسو\nچگونگی راندن «راست افراطی مهاجر ستیز» – در گستره ای افق گمشده ای «چپ» –\nنخست نوشته های دکتر سید موسی صمیمی\nگفتمان بحران افغانستان\n-نگاهی بر “رکود نسبی تاریخی” و چالش های معاصر-\nناشر: د ملالی مطبعه، قندهار\nتابستان سال ۲۰۱۴\n1.Said Musa Samimy: Hintergründe der sowjetischen Invasion in Afghanistan, Studienverlag D. N. Brockmeyer, 1983, S. 155\nپس منظر تجاوز شوروی در افغانستان\n2.Said Musa Samimy, Afghanistan – Bumerang einer Strafexpedition? Institut für Afghanistanforschung, 1992, Pahl-Rugenstein Verlag Nachfolger GmbH, Bonn, S. 221\n-برگشت پذیری حملات جزایی اتحاد چماهیر شوروی-\n3.Said Musa. Samimy: Afghanistan – Gefangener seiner eigenen Widersprüche? Institut für Afghanistanforschung, 1993, Pahl-Rugenstein Verlag Nachfolger GmbH, Bonn, S. 225\nافغانستان – دربند تضاد های خویش-\n4.Said Musa Samimy: Afghanistan – Tragödie ohne Ende? 2003, Horlemann-Verlag, Bad Honnef, S. 278\nافغانستان – تراژیدی پایان ناپذیر؟-\n5.Die Stellung der Entwicklungsländer im Rahmen des internationalen Währungssystems, Bonn 1977\n۸ می ۲۰۱۶\nنزدیک به صد و پنجاه هزار مهاجر افغان و همین طور بیش از یک میلیون دیگر از سوریه، عراق و کشورهای افریقایی که به اروپا پناه آورده اند، با چالش های تحریک آمیز و خشن راست افراطی رو به رو اند. به نظر می رسد احزاب محافظه کار و سوسیال دموکرات، دیگر راه حلی برای این بحران ندارند. ضرب و زور بیگانه ستیزان با هیچ بدیل راهگشا همراه نیست. هدف این جستار آنست تا نشان بدهد که کلید این در قفل شده را کی در دست دارد؟\n۱. دو پدیدهٔ متضاد ناشی از اصل «روابط تولیدی»\n۲. ریشه یابی تعاملات جهانی شدن پسا امریکا\n۳. واکنش «راست های افراطی» بدون بدیل اقتصادی\n۴. واکنش گروه های «چپ نرمش پذیر» در بند «الزامات ساختاری»\n۵. استراتیژی چند بعدی اشتغال کامل و فقر زدایی\nاز مدت ها به این سو در جهان غرب، به ویژه در کشور های عضو اتحاد اروپا «بیگانه ستیزی» بیداد میکند. نهاد های گوناگون تحت عناوین مختلف، ولی محتوی همگون مانند سماروق در شوره زار طیف های مختلف جامعه سر زده، زندگی را بر «مهاجرین» تلخ ساخته و در اخیر «همزیستی مسالمت آمیز» قشر های مختلف «جامعهٔ مرفه» غرب را با «بیگانگان تازه وارد» بر هم میزنند.\nاز سوی دیگر و همزمان با این پدیده، احزاب جا افتادهٔ سیاسی، از محافظه کاران تا سو سیال دموکرات ها و سوسیالیست ها نقش سیاسی کلاسیک شان را، که در نفوذ سرتاسری و توانایی های گردانندگی تاثیر گذار ابزار سیاسی-اقتصادی افاده میگردید، به آهستگی از دست میدهند. در مقابل گروه ها و احزاب «افراطی راست» و «چپ نرمش پذیر»، آن یکی در همخوانی با مناسبات حاکم تولید و دیگری در رد تفکر جریان حاکم، از محبوبیت و هواداران بیشتر برخوردار میگردند.\nبروز و رشد این دو پدیده ای نا همگون در واقع بیانگر دو واکنش متفاوت بر یک اصل «رابطه تولیدی حاکم»، آن هم در چارچوب «جهانی شدن پسا» امریکا می باشد. بازنگری بنیادی بر سیاست های اقتصادی در کشورهای خودمدار کلاسیک، طرح و پیاده کردن برنامه های اقتصادی در جهت برآوردن «نیازمندی های اولیه» در جو سیاسی «دموکراسی مشارکتی» در کشور های پیرامونی توأم با خیزش اتحادیه های فعال کارگری، میتوانند راهگشای بن بست از «رکود دوامدار» و سد «انباشت دارایی های هنگفت» در حلقهٔ محدود تشخیص گردند، پدیده یی که در کشور های پیرامونی منجر به فقر زدایی گردیده و میتواند برای نسل جوان محروم زمینه ساز اشتغال گسترده گردد.\nنظر به روابط گسترده ٔ سیاسی، اقتصادی و فرهنگی کشور ها و تاثیر گذاری و تاثیر پذیری این شاخص ها ار یک سو و تاثیرات فرامرزی محیط زیست از سوی دیگر، جهان امروز در آستانه دیگرگونی نا متوازن و بنیادی قرار دارد. «جهانی شدن» روز افزون نظام سرمایه داری، دست کم در یک صد سال اخیر مراحل کمی و کیفی گوناگونی را طی کرده که در آن، از نگاه روابط اقتصادی، جهانی شدن غرب محور تحت قیادت ایالات متحده امریکا نقش تعیین کننده بازی کرده است. ولی دارد که امروز همان تعاملاتی که منجر به عظمت امپراتوری ایالات متحده امریکا گردیده اند، دوباره نقش این آخرین امپراتوری جهان را، دست کم در بخش های روابط حاکم اقتصادی کم رنگ میسازند. ناشی از نیاز گسترش شیوه تولیدی سرمایه داری، حجم تعاملات فرامرزی امروز به ۲۲۰ «تیرابیت «terabits» در ثانیه میرسد، در حالی که این رقم داد و گرفت، اگر بازهم به تیرابیت سنجش شود، در سال ۲۰۰۵ به پنج تیرابیت در ثانیه بالغ میگردید. (۱)\nدر تعاملات اقتصادی جهانی شدن پسا امریکا، امروز بیشتر از هر وقت دیگر «منحنی لبخند تولید» نقش تعیین کننده بازی میکند. . این منحنی، که به مثابه ی حرف «یو» ی انگلیسی (U) تبارز می کند، بیانگر این نقطه است که در آغاز و انجام روند تولید شرکت های بزرگ جهانی با مدیریت در کشور های خود مدار کلاسیک قرار داشته و بخش وسطی روند تولید به مثابه کار گاه تولیدی – نظر به پایین بودن سطح مزد و معاش، فقدان اتحادیه های فعال کار گری و هزینهٔ ناچیز حفظ محیط – در کشور های خود مدار نوظهور و کشور های پیرامونی قرار میگیرد. تعاملات همین منحنی منجر به آن میگردد که ارزش اضافی از کشور های خودمدار نوظهور و کشور های پیرامونی به کشور های خودمدار کلاسیک انتقال نماید. به این ترتیب جهانی شدن امروز نه تنها در همزمانی «انباشت سرمایهٔ ناشی از شیوه تولیدی سرمایه داری» با «شبهه انباشت بدوی» ناشی از شرایط قبل از سرمایه داری افاده میگردد، بلکه نکته تعیین کننده در این اصل نهفته است که نه تنها «شبهه انباشت بدوی» در «انباشت سرمایهٔ شیوه تولید سرمایه داری» ادغام میگردد، بلکه «انباشت سرمایه داری» ناشی از بخش نظام سرمایه داری که در کشور های خودمدار نوظهور به شکل «اضافه ارزش» خلق میگردد، نیز با انباشت سرمایه داری جهانی پیوند می خورد. به این ترتیب قانون «اضافه ارزش» جهانی و فرامرزی گردیده و در نتیجه خود به مثابه «اضافه ارزش جهانی» تبارز میکند. از همین جاست که وابستگی های متقابل بروز می کنند. ولی این ادغام شبه انباشت بدوی در بخش کشور های پیرامونی منجر به «وابستگی های گسترده» و یک جانبهٔ این کشورها به نظام اقتصادی جهانی گردیده است. همین اصل وابستگی های متقابل کشور های خودمدار کلاسیک و کشورهای خودمدار نوظهور وابستگی یک جانبه کشور های پیرامونی به کشور های خودمدار، در واقع فرآوردهٔ سیاست های مشخص «لیرالیسم نو» بوده، در تعاملات بین کشور های خود مدارکلاسیک و کشور های خودمدار نوظهور تا کشورهای پیرامونی، هم به سطح جهانی و هم در بین خود کشورها منجر به تفاوت های سر گیج کننده دارایی ها گردیده است. پشت این سکهٔ اقتصادی فقر گستردهٔ نسبی، به ویژه در کشور های پیرامونی نهفته است.\nاکسفام، نهاد معتبر ین المللی امداد رسانی گزارش میدهد که دارایی های یک در صد ثروتمند ترین افراد جهان از ۴۴ در صد در سال ۲۰۰۹ به ۴۸ در صد از ثروت کل جهان در سال ۲۰۱۵ افزایش نموده است. اگر این روند ادامه یابد، احتمال میرود که همین یک در صد ثروتمند ترین افراد جهان در سال ۲۰۱۶ مالک ۵۰ در صد ثروت جهان شوند. (۲)\nگروه ها و نهاد های که در بستر «بیگانه ستیزی»، به ویژه علیه «مهاجرین و پناه جویان» به معرکه برآمده اند، در واقع در کشور های عضو اتحادیه اروپا از سال های متمادی به این سو در کارزار سیاسی حضور داشته اند. این گروه ها در حوزه های مختلف اتحادیه اروپا با برنامه ها و تعاملات ویژهٔ حوزه ای در حال پیشروی دیده می شوند.\nنخست از همه این گروه ها در حوزهٔ محوری اروپا به شکل روز افزون فعالیت دارند. بطور نمونه می توان در هلند از «حزب آزادی» تحت رهبری گیرت ویلدرز، در اتریش از «حزب دموکرات های آزاد» و در جمهوری اتحادی المان از «حزب بدیل برای المان» یادآوری کرد. هر یک از این احزاب در انتخابات اخیر کرسی های زیادی را در پارلمان های مرکزی و حوزه ای کسب کرده اند. در فرانسه «حزب جبهه ملی» قابل یاد آوری است که حتی در انتخابات ریاست جمهوری آینده کشور برای کسب این کرسی تلاش میکند. هم چنان، اگر در فنلاند حزب مردم گرای راست «فنلاندی ها» نقش روز افزون بازی میکند، در دانمارک «حزب خلق دانمارک» با تبلیغات «ضد بیگانگان» به شکل چشمگیر هواداران زیاد جلب کرده است. در همین قطار حتی در کشور سوئد، که تا چندی قبل بردباری آن زبان زد بود، امروز حزب غیر دموکرات به اسم «دموکرات های سوئد» از هواداران زیاد برخوردار می باشد.\nدر کشور های اروپای شرقی حتی احزاب سیاسی راستی حکومت میکنند. ویکتور اوربان، نخست وزیر مجارستان خود را به مثابه «دافع اروپا علیه گله های مهاجرین» توصیه میکند. در سال گذشته در پو لند حزبی بر سر اقتدار رسید که گویا به تقلید از سیاست های اوربان به «بیگانه ستیزی» آغاز کرده است. در جمهوریت های چک و سلواک حتی احزاب «میانهٔ چپ» شعار های «بیگانه ستیزی» گروه های راست افراطی را به «عاریت» گرفته اند. در مظاهر اتی که در ماه نوامبر ۲۰۱۵ در پراگ، پایتخت جمهوریت چک ها برگزار گردیده بود، مارتین کونویچ کا رهبر «بلاک علیه اسلام» به این شعار ها متوسل گردید: «همه مسلمانان را بایست به اردوگاه ها فرستاد، حقوق مدنی کسانی که با مسلمانان همبستگی دارند، بایست محدود گردد، مخالفین ایدولوژی (ما) بایست به آتش کشیده شوند.» (۳)\nاحزاب «راست افراطی نو» در تفاوت با احزاب فاشیست سال های سی ام سده بیست گروه های سیاسی اند که از جنبش های خرده بورژوازی آب میخورند. معضل اصلی آنها برگشت به گذشته ها و آنهم در چارچوب ساختار های «ملت-دولت» نبوده، بلکه آنها در مبارزه علیه دفتر سالاری بزرگ بروکسل در جهت صیانت امتیازات محدود و موجود خود تحت شرایط سیاست های حاکم ریاضت اقتصادی اتحادیه اروپا مبارزه میکنند، آن هم در چارچوب رقابت های سرسام آور جهانی شدن. این گروه ها از لت و کوب علنی «بیگانگان» خودداری میکنند. در این راه آنها از گروه های هنوز هم افراطی بیشتر استفاده ابزاری می کنند. همین گروه های افراطی بیشتر که در هاله گروه های راست افراطی قرار گرفته اند، با آتش کشاندن خانه های پناهندگان می پردازند، در خیابان ها و پارک های عام از لت و کوب «چهره های بیگانه» خودداری نمیکنند. آنها -نظر به «منابع محدود مالی برای خدمات اجتماعی» ناشی از سیاست های ریاضت اقتصادی- امتیازات حد اقل زندگی خود را در خطر احساس میکنند، و نظر به محدودیت افق فکری و عدم بدیل اقتصادی، «بیگانگان» را رقیب و حتی «دزدانِ» میدانند که همین امتیازات ناچیز آنها را تحت پرسش می برند. البته آتش «بیگانه ستیزی» در اروپای شرقی، در حالی که آنجا کمتر بیگانه ای حضور دارد، از دو منبع دیگر نیز شعله ور میگردد: عدم نهادینه شدن نظام و ذهنیت دموکراسی و عدم پذیرش کثرت گرایی فرهنگی.\nنظر به تعاملات سیاست های ریاضت اقتصادی و روابط اجتماعی-سیاسی ناشی از آن احزاب جا افتاده ای سیاسی، از محافظه کاران تا سوسیال دموکرات ها و سوسیالیست ها از مواضع میانه، بیشتر به طرف راست متمایل گردیده، و گروه های چپ کلاسیک به شمول سبز ها به مواضع سیاسی میانه گراییدند. از آنجایی که فضای کارزار سیاسی نمیتواند در یک بخش خالی از موضع گیری های سیاسی-اقتصادی بماند، این خالی گاهِ گروه های چپ کلاسیک را به نوبت خود احزاب و گروه های تازه دم چپ پر کردند. در تفاوت به گذشته ها، این «احزاب چپ نو» از پایین به بالا رشد و نمو کرده و در تماس مستقیم با قشر های پایین جامعه بدیل های سیاسی-اقتصادی شان را طرح و تدوین کردند. بطور نمونه می توان از حزب «سریزا» در یونان و از حزب «پودیموس» در اسپانیا نام برد.\nحزب پودیموس، کلمه اسپانوی به معنی «ما قادر هستیم» از تظاهرات خیابانی سال های ۲۰۱۱ تا ۲۰۱۳ علیه تدابیر ریاضتی دیکته شده از بروسل ایجاد گردید، و نظر به گفته پابلو اگلی سیاز، رهبر این حزب آنها می خواهند که با ارایه بدیل اقتصادی نخست در رد تدابیر اقتصادی احزاب جا افتاده اسپانیا رفته و همزمان تلاش میکنند تا انحصار دو حزب محافظه کار و سوسیالیست آن کشور را بشکنند. براستی که حزب پودیموس تحت رهبری اگلی سیاس، استاد علوم اجتماعی در دانشگاه مادرید توانست که در انتخابات پارلمانی آن کشور در دسامبر سال۲۰۱۵ بیشتر از ۲۰ در صد آرای پارلمان آن کشور را کسب کند. (۴)\nبه این ترتیب، گرچه که این حزب به کسب اکثریت آرا موفق نگردید، تا ز مام حکومت را بدست بگیرد، لیکن با داشتن ۶۹ نماینده در پارلمان به یک گروه بزرگ فشار مبدل گردیده است.\nدر یونان از اتحاد گروه های پراکنده و بعضاً حلزونی صفت، در سال ۲۰۱۴ «سیراز»، به مثابه اتحاد گروه های رادیکال چپ شکل گرفت. تحت رهبری الکسیز سیپراس این حزب توانست که در انتخابات جنوری و بعدتر در سپتمبر سال\n۲۰۱۵ اکثریت پارلمانی را در یونان کسب کرده و حکومت جدید را تشکیل دهد. (۵)\nبا تشکیل حکومت «چپ های رادیکال» گذشته که اکنون در چارچوب «چپ های نرمش پذیر» و واقعیت گرا عرض اندام کردند، تازه این حزب به چالش کشانده شد. (۶)\nحکومت سیریزا در یونان در نخستین برآمد سیاسی در سطح اروپایی نقش تعیین کننده ترویکا (troika) را که متشکل از سه نهاد (صندوق جهانی پول، بانک مرکزی اروپا و کمیسیون اروپا) می باشد، در مورد تعامل و اصلاحات اقتصادی به چالش کشید. پس از آن پیمان کاران آن کشور، نظر به حساسیت های که در این راستا در یونان شکل گرفته بود، به جای «ترویکا»، اصطلاح «نهاد های سه گانه» را بکار می بردند. ولی در اعلامیه اخیر بروکسل نقش این ترویکا نه تنها کمتر نگردیده، برخلاف تدوین لایحه های قانونی، پیاده کردن و ارزیابی همه تدابیر اقتصادی و اجتماعی درون مرزی یونان تحت نظارت و مدیریت ترویکا قرار گرفته است. در نتیجه گستره صلاحیت حکومت یونان به پایین ترین مرز ممکن محدود گردیده است، و نقش عملی آن در حد یک «ارگان کمکی» کاهش یافته است. این انتقال صلاحیت از یک حکومت انتخاب شده و دموکراتیک به یک ارگان فرا مرزی با پی آمد های ناشی از آن نقض «حاکمیت ملی» یک کشور مستقل و عضو سازمان ملل می باشد. اگر در گذشته ها ما شاهد کودتا های نظامی، به ویژه در کشور های پیرامونی با این هدف بودیم تا دامنه «رژیم های نا مطلوب» چیده شود، با «خلع صلاحیت حکومت سیریزا» ما امروز بازهم به طور آشکار می بینیم که نظر به «الزامات اقتصادی» – طور ی که یک بخش مشخص حزب سریزا هم به این نظر است – یک «نوع کودتای سفید اقتصادی» پیاده گردید. (۷)\nگروه های و احزاب تازه دم «چپ نرمش پذیر» در کل شیوه تولید سرمایه داری را می پذیرند، ولی سیاست های ریاضت ناشی از اندیشه «لیبرالیسم نو» را که منجر به فقر نسبی روز افزون در کشور های خودمدار کلاسیک گردیده است، رد میکنند. در ازای آن، این گروه ها در قدم نخست در پی پیاده کردن سیاست های اقتصادی می باشند که از جویبار شیوه تفکر «کینزیانسیم نو» آب می خورند. از آنجاییکه که نظر به عدم نزول مزد ها، به نظر کینز تعاملات بازار آزاد نمیتوانند به اشتغال کامل منجر گردند، پس بایست از طریق هزینه های بیشتر سطح تقاضای موثر را بلند برد. البته این هزینه های بیشتر که ناشی از «کسر بودجه» میگردند، میتوانند که در بخش های خدمات اجتماعی و یا پروژه های بزرگ زیر ساخت های اقتصادی و یا با یک اختلاط مناسب از هر دو پیاده گردد. ولی با در نظر داشت گسترش جهانی شدن تاثیرات «ضریبی و تسریعی» این تعاملات امروز بیشتر از گذشته ها محدود می باشند. البته نظر به برنامه های این گروه های چپ نوپا، بایست یک سری از سیاست های دیگر اقتصادی نیز به نفع قشر های پایین جامه پیاده گردد. از جمله می توان از این تدابیر یاد کرد:\nبلند بردن حد اقل مزد، خودداری از بلند بردن سن بازنشستگی، افزایش سهمیه کارفرما در بیمه های صحی و بازنشستگی و از همه مهمتر مالیات سعودی بر درآمد غرض جلوگیری از انباشت سرسام آور دارایی و ایجاد تفاوت های هنگفت.\nالبته در برگشت به آغاز مسئله، این سیاست های گروه های چپ نوپا فقط یک طرف قضیه، یعنی جلوگیری از فقر نسبی در کشور های خود مدار کلاسیک را در بر میگیرد. از آنجاییکه پدیده مهاجرین، فعلاً در رابطه با اتحاد اروپا از اوضاع ناهنجار کشور های افریقایی و خاور میانه ناشی میگردد، در این جا فقط سیاست های در خور حال این کشور ها میتوانند راه گشای افق گمشده ای فقر زدایی خوانده شوند. در مورد سرمایه گذاری های خارجی، که نخبگان کشور های پیرامونی به آن نقش «شفای عاجل» را قایل می باشند، بایست گفت که از همه اول این کشور ها به طرح لوایح و قوانین کار و کارگری نیاز دارند که توسط آن حد اقل مزد، ساعات کار، بیمه های صحی و بازنشستگی تعیین و تعریف شده باشند. آز آنجایی که سهم مزد در فی واحد تولیدی، به ویژه در صنایع نساجی و البسه، حد اکثر ده در صد می باشد، اگر این سهم با بیست در صد بلند برده شود یعنی دو چند شود، در قیمت تمام شد تاثیر چشمگیر ندارد. چنانچه قیمت تولید کار تمام یک تی شرت – t shirt- از ۵ دلار به اندازه ۵ سنت افزایش خواهد یافت. اگر همین تی شرت در بازار های جهانی به ده دلار عرضه میگردد، این رقم ده دلاری می تواند افزایش پنج سنت را تحمل کند. در نتیجه اگر یک کارگر بنگلادش که با شش روز کار و هر روز بیشتر از دوازده ساعت در اخیر ماه در حدود ۳۸ دلار امریکایی مزد می گیرد، می تواند با دو چند شدن مزد و معاش «دایره فقر ابدی» را بشکند. البته برای پیاده کردن این سیاست نیاز مبرم با ایجاد اتحادیه های فعال کارگری در رابطه با «سامان جهانی کار» و در همبستگی با اتحادیه کارگران جهان غرب دیده می شود.\nکشور های پیرامونی از یک سو با ساختار های دفورمه، ریخت افتاده اقتصادی، که فقر روز افزون از آن ناشی میگردد، بایست مبارزه کرد. در این جا بازهم ما با پیاده کردن سیاست های ناشی از لیبرالیسم نو بر می خوریم، که به طور نمونه در افغانستان هم برنامه های اقتصادی ستاد «اصلاحات و هم گرایی» آقای عبدالله عبدالله و هم برنامه های ستاد «تیم تحول و تداوم» آقای اشرف غنی فرآورده همین شیوه تفکر «لیبرالیسم نو» می باشند. (۸) از آنجایی که سیاست نا بکار نخبگان سیاسی این کشور ها در «تباین و تبانی» با کشور ها و نهاد های مهم جهان منجر به بحران های سیاسی گردیده اند، امروز ما، به ویژه در خاور میانه و شمال افریقا با شیوه دید تعرضی بنیاد گرایی نیز مواجه می باشیم. گستره این قرائت دینی از گروه های سلفی-وهابی تا حزب تحریر و دیوبندی، همه و همه نظم سیاسی-اجتماعی را بر هم میزنند. در مبارزه با این پدیده تمامیت گرایی دینی تنها و تنها از طریق «دموکراسی مشارکتی»، طرح و پیاده کردن برنامه های «نیازمندی های اولیه» استوار بر «مصونیت و صلاحیت درون مرزی» با افق اشتغال کامل و فقر زدایی میتوان به ساحل نجات راه کشید. نخبگان کرسی نشین، از جمله در افغانستان کرسی نشینان ارگ ریاست جمهوری و قصر سپید دار از عهده تدوین و پیاده کردن چنین برنامه های در خورد کشور پرگستت عاجز اند. در نتیجه این مایه ای شکفت هم نیست که هزاران جوان فاقد چشم انداز کار و زندگی زحمات پرخطر مهاجرت را پذیرفته رهسپار اروپا میگردند. کرسی نشینان به نوبت خویش بایست جوابگوی مرگ کسانی باشند که در آبهای میانه زمین (مدیترانه) جان خود را از دست میدهند. به اضافه ای آن این تعاملات «زاه کشی مغزی» برای کشور های پیرامونی به ذات خود دارای پیامدهای ناگوار می باشند.\nاز آنجایی که اندیشه طبقات حاکم به مثابه اندیشه حاکم در وجود جهانی شدن استوار بر شیوه تولید سرمایه داری منجر به فقر گسترده و حذف حقوق مدنی بخش های بزرگ گردیده است، تنها میتوان از طریق بازنگری بر ایدولوژی حاکم، به ویژه بر سیاست های اقتصادی «لیبرالیسم نو» و دیگرگونی روابط ناشی از آن بر افق دموکراتیک و رفاه همگانی دست یافت.\n(۱) Is China stealing U.S. Jobs? In: TIME, April 11, 2016, P 41\n(۲) آکسفام: دارایی یک درصد ثروتمند جمعیت جهان با دارایی ۹۹ درصد بقیه برابر است. در\n(۳) Feinberg, Grim, Die Verteidiger Europas, in: Le Monde diplomatique, April 2016, ص ۶\n(۶) در مورد جزییات این مطلب مراجعه شود به :\nسید موسی صمیمی، دمیدن «صبح کاذب» در سرزمین یونان -مبارزه نابرابر «داود علیه جالوت» ۱۳ام جولای سال ۲۰۱۵\nدر گفتمان: http://www.goftaman.com/daten/fa/articles/part40/samimy-15-07-2015.pdf\n(۸) در مورد جزییات این موضوع مراجعه شود به : دکتر سید موسی صمیمی، دگرگونی نسبی توازن سیاسی در الیگارشی نوپا، نخستین انتقال مسالمت آمیز قدرت سیاسی در افغانستان، در گفتمان: http://www.goftaman.com/daten/fa/articles/part38/samimi-28-09-2014.pdf\nموسی صمیمی\t19 می 2016\nپسین: بوطیقای پاشان چشمهای سیاه بهار


معاملات خودرو را می‌توان یکی از پرحاشیه‌ترین معاملات در ایران دانست. انواع و اقسام کلاهبرداری‌هایی که فکر کنید در خرید و فروش خودرو پیش می‌آید. به‌جرات می‌توان اظهار داشت که اگر کلاه خود را محکم نگه ندارید، از روی سرتان طوری برمی‌دارند که حتی فکرش را هم نمی‌کردید. در ادامه با ما همراه باشید تا با شرح چند راهکار ساده بتوانیم به یک راه مناسب برای مبارزه با کلاهبرداران خودرو برسیم.\nشرکت همراه مکانیک به عنوان بزرگترین نمایشگاه آنلاین فروش خودرو‌های کارشناسی شده چند سالی است که فعالیت خود را آغاز کرده است. تجربه کارشناسی بیش از 70 هزار خودرو باعث شده تا کارشناسان همراه مکانیک در تشخیص موارد کلاهبرداری ذکر شده خبره شوند. ضمن اینکه به دلیل استفاده از مشاور حقوقی در زمان عقد قولنامه احتمال کلاهبرداری به حداقل ممکن می‌رسد.\nبرای ثبت سفارش فروش کافیست وارد لینک hamrah-mechanic.com/car-sell/ شوید. پس از ثبت درخواست با شما تماس گرفته می‌شود، خودرو کارشناسی می‌شود و آگهی آن توسط همراه مکانیک در سایت‌های معتبر منتشر می‌شود. تمامی تماس‌ها توسط همراه مکانیک پاسخ داده می‌شود تا زمانی که خریدار پیدا شود.\nاما اگر به دنبال خرید مطمئن خودرو هستند می‌توانید از طریق لینک hamrah-mechanic.com/car-buy/ ثبت سفارش کنید. کافیست خودرو و بودجه مدنظرخود را وارد کنید تا کارشناسان همراه مکانیک با شما تماس بگیرند و خودرو مدنظر شما را به صورت کارشناسی‌شده معرفی کنند.\nکلاهبرداران خودروکلاهبرداریمبارزه با کلاهبرداران خودروخرید و فروش خودرو\nحسین گرویی پور 1398/6/28\nتیبا1مدل 91باکارکرد42کیلومترکه دست خودم بوده حال مخواستم بافروش فوق بتوانم تبدیل به کوییگ صفرکنم لطفاکمک ویاراهنمایی کنیدبنده درخدمت هستم!


ضرورت استفاده حداكثری از ظرفیت‌های شركت‌های زیرمجموعه فولاد مباركه – تریتا نیوز\nصفحه اصلی›اقتصاد›ضرورت استفاده حداكثری از ظرفیت‌های شركت‌های زیرمجموعه فولاد مباركه\nتریتا نیوز : مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در جریان بازدید از شرکت‌های فولاد تاراز، ورق‌خودرو و فولاد سفیددشت به ضرورت استفاده حداكثری از ظرفیت‌های شركت‌های زیرمجموعه فولاد مباركه تاکید کرد.\nبه گزارش خبرنگار فولاد، محمدیاسر طیب‌نیا مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در سفر به استان چهارمحال و بختیاری، پس از دیدار و گفت‌وگو با غلامعلی حیدری استاندار چهارمحال و بختیاری، از شرکت‌های فولاد تاراز، ورق‌خودرو و فولاد سفیددشت بازدید کرد.وی در بازدید از خطوط تولید و توسعه شرکت فولاد تاراز اظهار کرد: فعالیت‌های روبه‌جلوی شرکت فولاد تاراز اتفاقات خوبی را رقم زده و انتظار می‌رود این اتفاقات در آینده نیز ادامه پیدا کند. باید در آینده نیز برای استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود در فولاد تاراز برنامه‌ریزی‌های لازم انجام شود، چراکه این موضوع یکی از اولویت‌ها و هدف‌گذاری‌های ماست.\nمدیرعامل شرکت فولاد مبارکه افزود: پروژه‌های در دست اقدام فولاد تاراز باید با سرعت بیشتری به نتیجه برسند،چراکه این شرکت دارای ظرفیت‌های زیادی است و امیدواریم شاهد موفقیت‌های بیشتری در آینده از این صنعت باشیم.\nطیب‌نیا تصریح کرد: همه ما می‌دانیم که مشکلات وجود دارد و به‌صورت خواسته و ناخواسته چنین مشکلاتی به وجود می‌آید، ولی باید با تلاش مضاعف بر این مشکلات پیروز شویم.\nداود فروتن مدیرعامل فولاد تاراز نیز در این بازدید ضمن معرفی این شرکت، به دستاوردهای اخیر تاراز ازجمله دست‌یابی به رکورد تولید در بهمن‌ماه ۱۴۰۰ اشاره کرد.\nوی با اشاره به برنامه‌های این شرکت برای رسیدن به رکوردهای جدید در سال ۱۴۰۱ به‌ویژه تولید ۲۲۰ هزار تن محصولات فولادی، به بیان چالش‌ها و فرصت‌های موجود در این زمینه پرداخت.\nمدیرعامل شرکت فولاد مبارکه پس از آن در بازدید از شرکت ورق‌خودرو اظهار کرد: شرکت ورق‌خودرو باید در عرصه دانش‌بنیان در استان چهارمحال و بختیاری پیشتاز باشد. اولویت گروه فولاد مبارکه استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود است.\nوی افزود: فولاد مبارکه برای تحقق این هدف کمک می‌کند تا همه شرکت‌های زیرمجموعه بتوانند در جهش تولید در کشور نقش خود را به بهترین نحو ممکن ایفا کنند. تحقیق و توسعه و فعالیت در عرصه دانش‌بنیان یکی از ضروریاتی است که با توجه به شعار سال، باید مورد توجه قرار گیرد تا اتفاقات خوبی را در عرصه دانش‌بنیان در استان چهارمحال و بختیاری شاهد باشیم.\nطیب‌نیا در ادامه بیان داشت: خبرهای خوبی در این مجموعه به گوش می‌رسد و امیدوارم با تلاش‌های بیشتر اتفاقات بهتری رقم بخورد؛ باید برای پیشرفت، راهکارهای مختلفی پیدا کرد تا با حداکثر توان گام‌های بزرگی را در عرصه تولید کشور برداریم.\nحمید شجاعی مدیرعامل شرکت ورق‌خودرو نیز در این بازدید با اشاره به نیاز کشور به‌ویژه خودروسازان به محصولات کیفی، برنامه‌های این شرکت را برای تولید این محصولات و تأمین نیاز بازار و صنایع پایین‌دستی تشریح کرد.\nمدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در پایان طی بازدید از شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری بر ضرورت تسریع در راه‌اندازی واحد فولادسازی این شرکت تأکید کرد.\nلینک کوتاه مطلب: https://tritanews.com/?p=146792\nپرداخت بیش از ۸۸۰۰ میلیارد ریال وام قرض الحسنه در سال ۱۴۰۰ توسط بانک سینا\nتأکید بر ارتقای همکاری های دوجانبه در دیدار سفیر تاجیکستان و وزیر اقتصاد


تحقیق برنامه ریزی و کنترل پروژه - یک دو سه پروژه\nمکان شما: خانه1 / فروشگاه پروژه آموزشی آماده2 / تحقیق آماده3 / تحقیق برنامه ریزی و کنترل پروژه\nعنوان پروژه: تحقیق برنامه ریزی و کنترل پروژه\nتحقیق برنامه ریزی و کنترل پروژه عدد\nدسته: تحقیق آماده برچسب: شیر پوینت چیست, فرایندهای مدیریت پروژه, مدیریت تدارکات پروژه, مدیریت ریسک پروژه, مدیریت کیفیت پروژه\nعنوان: برنامه ریزی و کنترل پروژه\nكاركرد مدیریت پروژه در چیست\nاستانداردها و روش شناسیهای جهانی مدیریت پروژه\nانتخاب استاندارد یا روش شناسی\nارائه ی فرایند کاربردی برنامهریزی و کنترل پروژه در صنایع مطابق با استانداردها و روش شناسیهای مدیریت پروژه\nنرم افزارهای برنامه و کنترل پروژه\nنرم افزار مدیریت پروژه (EPM)\nشیر پوینت چیست\nانتقاداتی از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه\nچگونه یك پروژه را برنامه ریزی كنیم\nمرحله هفتم بررسی و تهیه برنامه نهایی\nروش بازنگری و ارزیابی گرافیكی پروژه\nقوانین رسم شبكه GERT\nچگونه یك پروژه را اجرا كنیم\nچگونه یك پروژه را خاتمه دهیم\nدر جریان این تحولات , پروژههای بسیار بزرگی همچون پروژه فضایی آپولو و یا ساخت نیروگاههای اتمی در این دوران اجرایی گردیدند .\nیکی از نخستین کاربردهای علمی و مدرن مدیریت پروژه در ساخت اولین زیردریایی هسته ای در دهه 1950 در آمریکا صورت گرفت ؛ دریاسالاری به نام ( Adm. Hyman Rickover) مدیر پروژه این طرح ، برای اولین بار جهت هماهنگ کردن صدها پیمانکار ، هزاران منبع و اطمینان از اجرای به موقع پروژه ، روشی جدید که امروزه با نام Pert شناخته میشود ، ابداع نمود . هرچند بدون وجود کامپیوتر عملیات دستی محاسبه مسیربحرانی بسیار دشوار بود اما کمک بسیار زیاد این روش و اجرای موفقیت آمیز پروژه مذکور موجب شد تا همگان به اهمیت علم جدید پی برند . سالیان پس از آن، این تکنیک در پروژههای ساخت فضاپیماها و دیگر پروژههای نظامی و غیر آن ، بارها و بارها استفاده شد .\nپیشرفت مهم دیگر بدست آمده در این سالها , تعریف و تکوین مفهوم مسئولیت واحد برای پروژههای چندبخشی بود ؛ این مفهوم هنگامی به کار میرود که یک فرد در پروژه مسئولیت کاری را در پروژه از ابتدا تا تکمیل پروژه برعهده میگیرد . عملی ساختن این مفهوم , تیم پروژه را در به اشتراك نهادن منابع و یاری رساندن به یکدیگر در ماتریس ساختار سازمانی پروژه کمک میکند .\n1960: پژوهشهای عملی Nasa پیرامون مفهوم ماتریس ساختار سازمانی پروژهها .(33)\n1962: ناسا سیستم Pert را معرفی نمود . در این تکنیک تاکید ویژهای بر مفاهیم ساختار شکست کار و کنترل هزینه شده بود .\n1963:معرفی مفهوم ارزش بدست آمده در پروژهها توسط نیروی هوایی آمریکا .\n1963:مفهوم چرخه حیات پروژه توسط نیروی هوایی ایالات متحده تکوین یافت .\n1963:برای اولین بار در پروژه پولاریس در انگلستان , رسما در قرارداد از پیمانکاران خواسته شد تا سیستم مدیریت پروژه را در مدیریت فعالیتهایشان به کار گیرند .\n1964:برای نخستین بار سیستم مدیریت پیکربندی پروژه توسط ناسابه عنوان مجموعه رویه های اداری برای تعریف , مستندسازی و خصوصا کنترل فیزیکی سیستم یک پروژه و همچنین بازنگری و مستندسازی تغییرات پیشنهادی در این سیستم طراحی گردید .\n1965: وزارت دفاع و ناسا در امریکا , سیستم قراردادهای خود را از قراردادهای هزینه به علاوه درصدی از سود , به سیستم قراردادهای هزینه بهعلاوه جایزه یا قراردادهای قیمت ثابت تغییر دادند .\n1965: در اواسط دهه 1960 میلادی دنیا شاهد رشد شگرف استفاده از تکنیکهای مدیریت پروژه نوین در صنعت ساختمان بود .\n1965: شکست پروژه ساخت بمب افکنTSR-2 عملا مشکلات و دردسرهای همزمانی تولید و توسعه ،پیش از تکمیل طراحی در پروژهها را به اثبات رسانید . فقدان مدیریت صحیح بر افزایش دستور کار پروژه , هزینه ها و تاخیرهای پروژه را بسیار بالا برد و در نهایت موجب شکست پروژه گردید .\n1966: یافته های یک پژوهش منتشره در این سال نشان داد که اغلب ، زمان کافی برای مراحل تعریف و آمادهسازی پروژه در چرخه حیات پروژهها در نظر گرفته نشده و دقیقا به همین دلیل مغایرتهای\nفراوانی در کنترل استاندارد زمان و هزینه پروژهها و همچنین کنترل ناکافی تغییرات طراحی بوجود می آید .\n1969:موسسه بین المللی مدیریت پروژه به عنوان اولین موسسه رسمی مدیران پروژه تاسیس گردید . یکی از مهمترین دستاوردهای تاسیس این موسسه , تدوین استاندارد جهانی دانش مدیریت پروژه بوده است ؛ ازین پس بود که دگرگونیها و پیشرفتهای حوزه مدیریت پروژه ، صورتی منسجم و مدون به خود گرفت .(19)\nپاورپوینت انواع مقاطع فولادی بکار رفته در سازه های فلزی\n۶۰,۰۰۰ تومان ۲۴,۷۰۰ تومان حراج!\nپاورپوینت ارزیابی اثرات زیست محیطی پسماندهای ساختمانی\n۵۹,۹۰۰ تومان ۳۴,۹۰۰ تومان حراج!


دسته‌بندی نشده – کلوب مارکتینگ\nدر اولین دوره آموزشی کلوب مارکتینگ چه گذشت\nاولین دوره آموزشی کلوب مارکتینگ در اسفندماه سال 1397 با موفقیت برگزار شد\nکلوب مارکتینگ در راستای یکی از وظایف خود یعنی حمایت و ارتقا بخشیدن سطح دانش اعضای خود، در تاریخ چهارشنبه اول اسفندماه 1397، اقدام به برگزاری اولین دوره آموزشی خود با عنوان " آنچه تبلیغاتچی ها و بازاریاب ها باید بدانند" کرد. در این دوره سعی کردیم به صورت فشرده، فعالان حوزه بازاریابی و تبلیغات به ویژه جوان ترها را با موضوعاتی کاملا کاربردی آشنا کنیم.\nپس از بررسی ها و نظرسنجی های انجام شده به این نتیجه رسیدیم که جامعه بازاریابی و تبلیغات کشورمان در سه زمینه "نگارش بریف"، "بازاریابی دیجیتال برای کسب و کار تبلیغات" و "پروپزال نویسی" نیازمند دریافت اطلاعات و انتقال دانش است. لذا در این موضوعات از خبرگان صنف دعوت کردیم تا در ماژول های فشرده و کاملا کاربردی را در اختیار علاقمندان قرار دهند.\nماژول اول: دریافت و نگارش بریف\nدر بخش نخست دوره، ماکان مهرپویا مدیر و کارگردان سابق آژانس مودندو، درباره بریفصحبت کرد. دریافت و نگارش بریف یکی از نکاتی است که متاسفانه در جامعه تبلیغات و بازاریابی کمتر مورد توجه قرار گرفته است. شاید یکی از مشکلاتی منجر به تولید آثار تبلیغاتی ناموفق می شود، عدم دریافت و ارائه بریف تخصصی وحرفه ای است. بنابراین اگر نگارش بریف اصولی را سنگ بنای تولید تبلیغات تاثیرگذار و مراقبت از سرمایه گذاری در این حوزه بدانیم، به بیراهه نرفته ایم.\nدر این ماژول همچنین مفاهیمی مثل بریف مشتری و بریف خلاقانه آشنا شدیم و فرآیند صحیح رسیدن به یک آرت ورک جذاب و تاثیرگذار مورد بحث و بررسی قرار گرفت.\nماژول دوم: دیجیتال مارکتینگ برای تبلیغاتچی ها و بازاریاب ها\nما فعالان حوزه تبلیغات و بازاریابی به احتمال زیاد برنامه هایی را در زمینه دیجیتال مارکتینگ برای مشتریانمان طراحی و اجرا کرده ایم. اما آیا خودمان به درستی از این ابزار قدرتمند برای مجموعه خودمان استفاده کرده ایم؟ پاسخ این سوال را باید از سید علی علیزاده مدیر آژانس دیجیتال راتین و در ماژول دوم اولین دوره آموزشی کلوب مارکتینگ داد.\nاین کارشناس حوزه تبلیغات دیجیتال، ضمن معرفی مفاهیم کاربردی بازاریابی درونگرا و شرح شاخص های مهم در بازاریابی دیجیتال، ابزارهای و روش های این حوزه را به صورت خاص برای شرکت های تبلیغات و بازاریابی معرفی کرد. همچنین در این ماژول با ارائه مورد کاوی فضای آن را به سمت یک دوره کاربردی و تاثیرگذار پیش برد.\nاما نکته جذاب این ماژول معرفی یک ابزار کاملا کاربردی بود که شاید در فضای کسب و کار تبلیغات و بازاریابی برای اولین بار ارائه شد. این بخش شرکت کنندگان با روش عملی پیاده سازی بازاریابی دیجیتال در یک نرم افزار مرتبط آشنا شدند.\nماژول سوم: پروپزال برنده بنویس\nدر بخش سوم و پایانی اولین دوره آموزشی کلوب مارکتنیگ ، شرکت کنندگان با اصول حرفه ای پروپزال نویسی آشنا شدند. گاهی ایده ها و برنامه های خلاقانه و خوب به خاطر عدم ارائه یک پروپزال تاثیرگذار مورد قبول واقع نمی شود و شکست می خورد. بنابراین سهیل قدری مدیرعامل آژانس دیجیتال مارکتینگ لاوان وسعید کاسکو بنیانگذار آیمارکتور، سعی کردند روش ها و فرآیند پروپزال نویسی را یک فضای کاملا کاربردی به مخاطبان ارائه کنند. همچنین در این ماژول با طراحی کمپین ها، هدف گذاری و اجرا به صورت مخصتر آشنا شدیم.\nدوستان شما درباره کلوب مارکتینگ چه گفتند؟\nگفتنی است که این برنامه آموزشی در کارمان برگزار شد و ریحون و آژانس دیجیتال راتین حامیان این برنامه بودند.\nدومین هم نشینی کلوب مارکتینگ\nدومین هم نشینی کلوب مارکتینگ با حضور بیش از 150 نفر از فعالین صنعت بازاریابی و تبلیغات برگزار شد\nبیش از 150 نفر از فعالان صنعت تبلیغات، مارکتینگ و برندینگ، چهارشنبه شب گذشته (18 مهر ماه) در دومین هم نشینی کلوب مارکتینگ ، گردهم آمدند و درباره صنعت تبلیغات در دوران رکود با هم سخن گفتند. کلوب مارکتینگ که به همت سه رسانه‌ی آیمارکتور، ایران‌ادز و رادیو تشکیل شده، بنا دارد تا باشگاهی برای اهالی مارکتینگ و تبلیغات باشد.\nدر این هم نشینی که در خانه کارمان برگزار شد، اهداف ایجاد کلوب مارکتینگ معرفی و سخنرانان برنامه، بر اهمیت ایجاد یک شبکه ارتباطی موثر در بین فعالان صنعت تبلیغات برای گذر از شرایط دشوار اقتصادی تاکید کردند.\nچنین کنید یا بمیرید!\nسام نفیسی، کارآزموده و مربی ارتباطات بازاریابی و راهبردی در دومین هم نشینی کلوب مارکتینگ درباره شرایط صنعت تبلیغات در دوران رکود اقتصادی سخن گفت.\nاو با اشاره به شاخص های فعلی اقتصادی و صنعت تبلیغات، ابراز نگرانی کرد که بنای کنونی اقتصاد کشور را به “پلاسکوی در آتش” تبدیل شود و گفت: توصیه‌های زیادی برای گذر صنعت تبلیغات از دوران رکود مطرح می‌شود که توجه به هر کدام اهمیت زیادی دارند، از مدیریت و کنترل بودجه گرفته تا برندسازی معنا دارد؛ اما به جای این موارد در دورهمی امشب می خواهم از مانیفستی صحبت کنم که 50 سال پیش، شرکت DDB (Doyle Dane Bernbach INC) در یک آگهی عام المنفعه ارائه داده است و حتا امروز هم می‌تواند از راهنمای خوبی برای ما باشد. در این مانیفست که اواخر دهه‌ی شصت میلادی و در روزنامه‌ی نیویورک تایمز با عنوان “چنین کنید یا بمیرید” منتشر شده بود، آمده است که: ما در تبلیغات، همراه مشتریان مان، توان و مهارت فریب دادن مردم (یا همان مخاطبان) را داریم یا لااقل خودمان اینطور فکر می‌کنیم. ولی در اشتباه هستیم و نمی توانیم هر بار، همه را فریب دهیم.\nدر مانیفست شرکت DDB تاکید شده است که: ما کشور مردمان هوشیار هستیم و بیشتر مردم هشیار، بسیاری از تبلیغات را نادیده می‌گیرند چون بیشتر تبلیغات، مردم هشیار را نادیده می‌گیرند.\nشرکت DDB در این مانفیست، راه پایندگی برندها و آژانس‌های تبلیغاتی را بیان حقیقت به مردم اعلام می‌کند و می گوید: پیامی که ما در کاغذهای سفید و صفحه های‌خالی تلویزیون ارائه می‌کنیم باید برمبنای حقیقت باشد و اگر با حقیقت، حقه بازی کنیم خواهیم مرد.\nنفیسی ادامه داد: در بحران کنونی ابتدا باید واقع بینانه میزان آسیب را بررسی کرد و دید که آیا شالوده و بنای حرفه ما ایستا و پایدار هست یا نه و پس از آن به دنبال افزودن اجزا یا بازارهای جدید بود. مردم امروز، بسیار آگاه و شریک اصلی ما در صنعت تبلیغات هستند چراکه با بازنشر و حتا تولید محتوای ارتباطی خود سهم بزرگی در تحقق اهداف یک کمپین دارند. به همین دلیل پیشنهاد کرد برای نهادینه شدن احترام به ایشان، به جای عبارت گروه هدف که مفهومی تهاجمی دارد، از گروه مخاطب استفاده شود که جایگاه محترم‌تری را برایشان ترسیم می‌کند. در حوزه‌ی پیام هم یادآور شد در شرایطی که کالاها مزیت رقابتی چندان بارزی نسبت به هم ندارند، ماموریت یک آگهی پیش از معرفی و فروش، انتقال یک مفهوم و تعهد است. پس در حوزه‌ی پیام هم باید دقیق‌تر عمل کرد و به چه گفتن پیش‌تر و بیشتر از چه‌گونه گفتن اندیشید.\nاو افزود کرد: نباید عمل بر مبنای حقیقت فقط در لایه‌ی محصول و پیام باقی بماند و شایسته است همه ما که در صنعت تبلیغات فعالیت داریم به داده‌های صنفیِ حقیقی و دقیق رسانه‌ای دسترسی داشته باشیم تا بتوانیم با یک زبان مشترک با کارفرمایان سخن بگوییم. وقتی همه‌ی ما با یک معیار مشخص عمل کنیم که در قالب داده‌های صنفی و سندیکای در دسترس همه باشد، آن وقت معیارهای حقیقی‌تری هم برای سنجش توانمندی‌های آژانس‌های تبلیغاتی وجود خواهد داشت و بینش، دانش، تجربه، هوش، توانِ تحلیل، خلاقیت و مهارت آژانس‌ها معنا پیدا می‌کند.\nدر پایان این مانیفست آمده است: مادامی که چنین نکنیم خواهیم مرد. مادامی که تغییر نکنیم امواج خروشان بی‌تفاوتی مصرف کنندگان، همچون تازیانه بر انبوه تبلیغات و پیام‌های بی‌سر و ته تولیدشده فرود خواهند آمد و آن روز، پایان کار ما خواهد بود.\nنفیسی، در آخر اشاره کرد روزهای پر کار و تنش پیش رو، آینده هستند، برخی منتظر آینده می‌مانند و به اتفاقات آن واکنش نشان می‌دهند و برخی انتخاب می‌کنند خودشان آینده را بسازند. از این رو تشکیل کلوب مارکتینگ و برگزاری رویدادهای آن را فرصتی برای هم افزایی و ساختن آینده‌ای جدید و خلق روابط و امکانات جدید دانست که به فعالان صنعت تبلیغات کمک می کند، از روزهای پر چالشی مثل روزهای فعلی آسان‌تر عبور کنند.\nنقش شبکه های ارتباطی برای گذر از دوران رکود\nسهیل ترکان، دکترای کسب‌و‌کار با گرایش مردم‌شناسی، دیگر سخنران دورهمی کلوب مارکتینگ بود و درباره مطالعاتی که در خصوص تفاوت های بازار ایران با بازارهای جهانی انجام داده است سخن گفت.\nاو با بیان اینکه قواعد حاکم بر بازار سنتی ایران معمولا مبتنی بر عرضه و تقاضا نیست اظهار کرد: بسیاری از تجربیات اقتصادی بازار ایران نشان می دهد که در این بازار، افراد لزوما به صورت منطقی تصمیم نمی گیرند و هر فردی که بخواهد قواعد موجود در این بازار را دور بزند، شکست می خورد.\nترکان ادامه داد: در این بازار باید بر اساس شرایط محیط عمل کرد و اگر بخواهی با نوآوری و سبک جدیدی کار کنی، زمین می خوری؛ در حالی که انجام همین نوآوری ها در بازارهای جهانی موجب موفقیت شما می شود.\nاو تاکید کرد: بازار سنتی ایران مانند حباب بسته ای است که برای حفظ خود مجبور به بازتولید قواعد خود است و باید به صورت بسته عمل کند تا زنده بماند.\nترکان، سه عامل اصلی را به عنوان بازیگران اصلی بازار سنتی ایران معرفی کرد که شامل سرمایه اقتصادی، سرمایه فرهنگی و سرمایه های اجتماعی یا همان شبکه افراد موثر در بازار می شود.\nبه گفته او، میزان فعلی ناامیدی از اقتصاد ایران در بین افراد جامعه بیشتر از واقعیت های موجود است و تجربه نشان داده هیچ وقت کم بودن سرمایه های اقتصادی به تنهایی اقتصاد ایران را زمین نمی زند.\nترکان خاطرنشان کرد: در دوران رکود، سرمایه های اجتماعی و شبکه های ارتباطی اهمیت بیشتری دارد و باید به آنها توجه زیادی کرد. به همین دلیل ایجاد این شبکه های ارتباطی در بین فعالان صنعت تبلیغات هم اهمیت زیادی دارد.\nافکار عمومی را جدی بگیریم\nمجید کثیری، مدیرعامل اخبار رسمی هم یکی دیگر از سخنرانان این دورهمی بود که درباره اهمیت بازاریابی محتوایی و دیجیتال در آینده صنعت تبلیغات صحبت کرد.\nبه گفته او، راز موفقیت شرکت هایی که خدمت یا کالایی را عرضه می کنند، خلق پیام و داستان هایی است که با مخاطب ارتباط برقرار کند؛ پیامی که به شرایط امروز زندگی مخاطبان نزدیک باشد و بتوانند با آنها به راحتی ارتباط پیدا کند.\nکثیری به نقش روابط عمومی و کمک آن به صنعت تبلیغات اشاره کرد و گفت: امروزه بیشتر تصمیمات خرید با یک جستجوی اینترنتی شروع می شود و مردم به دنبال محتوای قابل اعتماد درباره کالاها و خدمات هستند. ضمن اینکه بیشتر آنها به اخبار و اطلاعات رسانه ها بیش از شبکه های اجتماعی اعتماد دارند؛ به همین دلیل روابط عمومی ها می توانند با تولید و انتشار محتوای درست، نقش بسیاری در تصمیم گیری خرید آنها داشته باشند.\nاو با مرور آمار و ارقام مربوط به رشد بی سابقه بازاریابی دیجیتال نسبت به شیوه های سنتی تبلیغات تاکید کرد: بیشتر شرکت های دنیا بخش عمده ای از بودجه تبلیغات خود را به بازاریابی دیجیتال اختصاص خواهند داد و سهم زیادی از این بودجه به بازاریابی محتوایی تعلق می گیرد.\nکثیری ادامه داد: تمام کسب و کارها باید برای خود تولید محتوا کنند و برای ارتباط با افکار عمومی برنامه ریزی داشته باشند چراکه بدون توجه به افکار عمومی، نمی توان مردم را قانع کرد تا محصول یا خدمتی را خریداری کنند.\nاو تاکید کرد: روابط عمومی و بازاریابی در بازار امروز، ارتباطی نزدیک دارند و با کمک بازاریابی روابط عمومی محور که راه تحقق آن بازاریابی محتوایی است می توان به عنوان کارشناس صنعت برای مخاطبان خود عمل کرده و جایگاه رهبری صنعت را به دست آورد.\nنبض تپنده صنعت باشیم\nدر ادامه علیجاه شهربانویی ضمن خوشامدگویی به حضار و قدردانی از حامیان کلوب مارکتینگ به تشریح بیانیه ماموریت آن پرداخت. کلوب مارکتینگ با مطالعه تجربیات نهادهای مشابه و موفق در سطح جهانی، ماموریتِ حمایت از اعضای کلوب و رصد فضای پیرامون صنعت تبلیغات و بازاریابی را برای حفظ سلامت آن به عهده خواهد داشت. ضمن اینکه کلوب مارکتینگ ، سعی در ارتقای فردی اعضا داشته و در رخدادهای اجتماعی مرتبط نقش پیشرو و پیشاهنگ را خواهد داشت و نهایتا اینکه کلوب وظیفه ایجاد پیوند قوی اجتماعی میان اعضا را به عهده می گیرد.\nکلوب مارکتینگ رصد فضای پیرامون صنعت تبلیغات را برای حفظ سلامت آن به عهده خواهد داشت.\nشهربانویی در پایان از کلیه شرکت کنندگان درخواست کرد که در راستای ماموریت کلوب مارکتینگ پیشنهادات خود را ارائه نمایند. همچنین طرح پیشنهادی برای عضویت در کلوب مارکتینگ مطرح و قرار بر آن شد تا به زودی جزییات آن اعلام شود. گفتنی است از تمامی علاقه‌مندان نیز دعوت شد تا به تیم اجرایی کلوب مارکتینگ بپیوندند. برای اطلاعات بیشتر به آدرس www.cloob.marketing مراجعه کنید.\nو دیگر اینکه…\nدومین هم نشینی کلوب مارکتینگ، فرصتی را فراهم کرد تا مهمانان برنامه با هم بیشتر آشنا شوند و درباره آخرین اخبار حرفه ای خود فرصتی برای گپ و گفت با همدیگر داشته باشند.\nاین هم نشینی، میهمان ویژی ای هم داشت. در این برنامه از استاد منوچهر مستوفی، پیشکسوت صنعت تبلیغات هم تقدیر شد و شاگردانش با بریدن کیک تولد 73 سالگی او در کنار هم عکسی به یادگار گرفتند.\nدومین هم نشینی کلوب مارکتینگ ، با اسپانسرینگ شرکت تبلیغاتی و دیجیتال مارکتینگ لاوان و استودیوی خلاق مودندو برگزار شد و همچنین مجموعه اخبار رسمی به عنوان حامی رسانه‌ای این رویداد فعالیت کرد.\nفیلیمو، هاب کار، خانه کارمان، نگاه شرقی سبز و تایم تو استارتاپ در کنار این رویداد حضور داشتند. کلوب مارکتینگ را با هشتگ #کلوب_مارکتینگ در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید. گزارشگر: فهیمه مزینانی\nاولین هم‌نشینی کلوب مارکتینگ\nاولین هم‌نشینی کلوب مارکتینگ با حضور جمعی از فعالان بازاریابی و تبلیغات و برندینگ و اصحاب رسانه در ۱۷ مرداد ماه ۱۳۹۷ در محل کافه تبلیغات برگزار شد.\nاولین هم‌نشینی کلوب مارکتینگ با موضوع: «رسانه‌های خبری در تبلیغات» در محل کافه تبلیغات برگزار شد. در اولین هم‌نشینی کلوب مارکتینگ به دو بهانه روز خبرنگار و مراسم اهدای جوایز برندگان پیش‌بینی باز‌های جام جهانی، با حضور مدیران یا اعضای شرکت دیجیتال مارکتینگ لاوان، آژانس بومرنگ، شرکت بادکوبه، شرکت کروشه، آژانس خلاقیت بلندگو، آژانس مارکتینگ مگنولیا، آژانس سیته، استودیو خلاق پلاس، شرکت سیمرغ، مجموعه اخبار رسمی و … و همچنین مدیران و کارشناسان بازاریابی برندها و شرکت‌هایی همچون پاناسونیک، رنو پارس، حلوا شکری عقاب، چای احمد، اسکیپروم، ایرانسل، مستر بلیط، …. و جمعی از خبرنگاران حوزه تبلیغات، فریلنسرهای فعال در حوزه‌های مختلف و مدرسان بازاریابی حضور داشتند.\nدر اوایل هم‌نشینی سهیل قدری از رسانه دیجیتال آیمارکتور، ضمن خیرمقدم به حاضرین اهداف آتی کلوب مارکتینگ را بیان کرد. ماکان مهرپویا مدیر مسئول ایران ادز موضوع خبررسانی در تبلیغات را با مروری بر حوزه تبلیغات در ایران و رسانه‌های مهم این حوزه ادامه داد. علیجاه شهربانویی مشاوره بازاریابی و تبلیغات ضمن تبریک روز خبرنگاران به همراه شاهرخ ترکمن صاحب انتشارات سیته از خبرنگاران حاضر با اهدای کتاب “سرخ و سیاه؛ سی سال تبلیغ” تقدیر کردند.\nاین هم‌نشینی از ساعت ۱۹ الی ۲۱ در کافه تبلیغات تهران با حضور بیش از ۸۰ نفر برگزار شد.\nدر زیر نیز برخی از نظرات شرکت‌کنندگان در هم‌نشینی کلوب مارکتینگ را مرور خواهیم کرد:\nامیرحسین افراسیابی پور مدیر مارکتینگ آژندسرویس (پاناسونیک) علاوه بر مثبت شمردن اینگونه گردهمایی‌ها، اظهار کرد : با توجه به اینکه سرانجام اوضاع اقتصادی ایران به وضیعت پایدار خواهد رسید، سندیکاهایی از این جنس بهترین مرجع برای شرکت‌های خارجی و سرمایه‌گذار در خصوص شناخت بازار، انتخاب آژانس و حتی جذب نیروی متخصص خواهند بود.\nوحید کیا مدرس و مشاور بازاریابی نیز علاوه بر جنبه تعاملی دورهمی کلوب مارکتینگ، برگزاری ورک‌شاپ‌های کوتاه و کلیدی را در حین مراسم برای آندسته از حاضرینی که سال‌های اولیه کاری خود را سپری می‌کنند را مفید دانست.\nهمچنین سعید کاسکو از آژانس مارکتینگ لاوان معتقد است کلوب مارکتینگ می‌تواند جنبه‌ای جدیدی از تعامل بین برند، آژانس تبلیغاتی و فریلنسر را محقق نماید و امیدوار است بستری مناسب جهت بکارگیری نیروی متخصص و بهبود ظرفیت صنعت تبلیغات باشد\nدومین همنشینی کلوب مارکتینگ\nآخرین اخبار کلوب مارکتینگ\n© 1398کلوب مارکتینگ طراحی سایت توسط شرکت دیجیتال مارکتینگ لاوان


گونه‌شناسی تهاجم ماهواره (قسمت اول) | امپراتوری دروغ\nگونه‌شناسی تهاجم ماهواره (قسمت اول)\n۱۳۹۵-۰۴-۲۸\tدیدگاه‌ها برای گونه‌شناسی تهاجم ماهواره (قسمت اول) بسته هستند\n132 نمایش به گزارش جنبش مقابله با رسانه‌های بیگانه، امپراتوری دروغ: چکیده\nرسالت رسانه به عنوان وسیله ارتباط جمعی و فرامکانی تأثیرگذاری بر فکر و اندیشه ملّت‌هاست. جهان غرب که اصلیترین رقیب در برابر اسلام است، با استفاده ابزاری از رسانه‌هایی مانند ماهواره به عنوان اسلحه‌ای مخفی، در صدد ضربه زدن به جامعه اسلامی و پیشبرد اهداف استعماری خویش است و از این طریق، ذهن و عقیده دیگران را برای پذیرفتن اندیشه و عقیده خویش آماده و مهیّا کرده است و با استحاله فرهنگی، الگوهای خویش را جایگزین فرهنگ بومی ملّت‌ها می‌کند. البتّه منظور از جهان غرب، جهت و موقعیّت جغرافیایی نیست، بلکه منظور، تفکّر و نوع رفتار استعماری و مخرّب نسبت به ملّت‌هاست که منشاء آن از سوی جهان غرب پایه‌ریزی شده است. هدف اصلی از این اقدامات، در سلطه خویش نگاه داشتن ملّت‌ها و سروری و رهبری بر جهان است. دین مبین اسلام به عنوان آخرین و کامل‌ترین دین الهی، دستور‌العمل‌هایی دارد که با انجام آن‌ها و رعایت حدود الهی، می‌توان بر دسیسه‌های شیطانی پیروز گشت. غلبه بر هجمه فرهنگی غرب نیز از این موارد مستثنی نیست. این مقاله در صدد شناساندن هجمه‌های این تفکّر غربی است که از طریق شبکه‌های ماهواره‌ای بر پیکره ملّت‌هایی وارد می‌شود که در تقابل فکری و رفتاری با آن‌ها هستند. برای تبیین این هجمه‌ها و مصونیّت از آسیب‌های ناشی از آن، به سفارش پیامبر اکرم (ص)، به «ثقلین» چنگ زده‌ایم و به قرآن کریم و احادیث نورانی اهل‌بیت (ع) متمسّک شده‌ایم. کلیدواژگان\nگونه‌شناسی، تهاجم، رسانه، ماهواره، فرهنگ، قرآن، حدیث هر چیزی که در این عالم ارزش بیشتری داشته باشد، با خطرات بیشتری هم مواجه می‌شود. در امور اجتماعی نیز همین طور است، اگر پدیده ارزشمندی در اجتماع رخ دهد که تأثیری مهمّ در جامعه داشته باشد، دشمنان با آن به مقابله برمی‌خیزند و در صدد نابودی آن برمی‌آیند (ر. ک؛ مصباح یزدی، ۱۳۸۱: ۱۱۴). جامعه اسلامی که از نهاد دین شریف اسلام برخاسته است و روح آن با اندیشه‌های ناب محمّدی (ص) گره خورده، به دلیل برخورداری از ارزش‌های فطری، همواره در معرض خطرات دشمن بوده است و لازم است در حالت آماده باش قرار گیرد. علاوه بر اینکه جامعه اسلامی گاهی در برابر آماج گلوله‌های بارز و ظاهری دشمن قرار می‌گیرد، امروزه دشمن از سلاح پنهان و ویرانگر دیگری برای تهدید ملّت اسلامی بهره می‌گیرد و آن «استحاله فرهنگی» است که در مقام عملیّاتی از آن به «جنگ فرهنگی» یا «جنگ نرم» تعبیر می‌شود. حال مسئله اینست که دشمنان اسلام از طریق شبکه‌های ماهواره‌ای به‌عنوان یکی از انواع رسانه، برای تغییر در فرهنگ اسلامی، چگونه دست به این تهدید‌ها می‌زند و جامعه اسلامی به منظور مصونیّت در برابر این تهدید‌ها، چگونه از فرمان‌های الهی در قرآن کریم و مبیّن آنکه کلام ناب و تقریر اهل بیت معصومین (ع) است، بهره می‌جوید؟ مفهوم‌شناسی رسانه\nدر حال حاضر مردم با نسل تازه‌ای از فنون ارتباطی روبه‌رو هستند. تکنیک‌هایی که نسبت به ابزارهای قدیمی ساده‌تر و کم‌هزینه‌تر هستند و در عین حال، جذّابیّت خاصّی را برای مخاطبان خود دارند. ابزارهای ارتباطی وسیله‌های مفید و در عین حال، خطرناک هستند که باید به نحوه استفاده از آن‌ها توجّه کرد. می‌توان این ابزار‌ها را به چاقویی تشبیه کرد که از یک سو، وسیله‌ای مهمّ و مفید برای استفاده در امور آشپزی و آشپزخانه است و از سوی دیگر، ممکن است وسیله قتل یک انسان باشد. هر وسیله ارتباط جمعی و فرامکانی را که انتقال‌دهنده پیامی مهم در حوزه افکار، فرهنگ‌ها، اعتقاد‌ها، سیاست‌ها و مواردی از این دست باشد، «رسانه» گویند. امروزه وسائل مصداق این تعریف، «روزنامه‌ها، مجلاّت، مطبوعات، رادیو، تلویزیون، ماهواره، اینترنت، لوح‌های فشرده، ویدئو و…» است. تعریف فرهنگ و تهاجم فرهنگی\nواژه «فرهنگ» در بطن گفتگوی عامیانه جامعه، به دسترنج بلندپایه ادبیّات، هنر، دین، علم، ذهن و غیره گفته می‌شود، امّا تعریف‌های متعدّدی در این باب از سوی فلاسفه و ادیبان ارائه شده است که در این مقاله برای روشن شدن مفهوم فرهنگ از تعریف یک فیلسوف اسلامی و یک ادیب ایرانی بهره جسته‌ایم. علاّمه جعفری در تعریف فرهنگ آورده است: «فرهنگ عبارت است از کیفیّت یا شیوه‌های بایسته برای آن دسته از فعّالیّت مادّی و معنوی انسان که مستند به طرز تعقّل و احساسات تصعید شده آنان در حیات معقول تکاملی باشد. این مفهوم را محمّدعلی اسلامی ندوشن چنین تعریف کرده است: فرهنگ حاصل و نتیجه کردارهای نجیبانه و تعالی‌بخش انسان است و به او امکان می‌دهد تا در عالمی بر‌تر از عالم غریزه زندگی کند» (تقی‌پور، ۱۳۸۸: ۲۰). با اینکه علاّمه جعفری دیدی فلسفی به فرهنگ دارند و آقای اسلامی ندوشن از منظر ادبیّات به آن نگریسته است، با نگاهی دقیق به این تعریف‌ها، نزدیکی و هم‌پوشانی آن‌ها دیده می‌شود، چراکه تنها عبارات مترادف جای خود را به یکدیگر داده‌اند. به عنوان مثال، علاّمه جعفری از عبارت ««تصعید شده» استفاده کرده و آقای اسلامی ندوشن از عبارت «تعالی‌بخش» بهره جسته است. در تعریف علاّمه «عقل سلیم» همان «مدلول کردارهای نجیبانه» در تعریف اسلامی ندوشن است. علاّمه تعبیر «حیات معقول تکاملی» و اسلامی ندوشن تعبیر «عالمی بر‌تر از غریزه» را به کار برده است. فرهنگ هر جامعه به دلیل متفاوت بودن فعّالیّت‌ها و هنجارهای اجتماعی خود با دیگر جوامع، خاصِّ خود آنجامعه است و با فرهنگ‌های دیگر متفاوت است. حال اگر سران یک جامعه بخواهند به هر دلیلی دست به تغییر مناسبات جامعه‌ای دیگر زنند، اوّلین نقشه‌ای که به ذهن ایشان می‌آید، تغییر فرهنگ آنجامعه است، چراکه استعمارگران بهترین راه نفوذ در کشور‌ها را، نفوذ در فرهنگ آن‌ها می‌دانند. برای تحقّق این امر، آن‌ها الگوهای مورد پسند خود را ارزش‌های مترقّی جلوه می‌دهند و جایگزین معیارهای بومی و فطری دیگر ملّت‌ها می‌سازند تا از این طریق بی‌هیچ دغدغه‌ای از آینده منافع خود در آن کشور‌ها مطمئن باشند. وقتی صحبت از نفوذ به فرهنگ پیش می‌آید، روشن است که با این کار در صدد وارد کردن هجمه به آن هستند. بنابراین، تغییر شناخت نسبت به ارزش‌هایی که افراد جامعه به آن‌ها پایبندند و تبدیل در رفتار فردی و جمعی آن‌ها به خاطر رسیدن به اهداف سودجویانه به وسیله فرهنگ دیگر را می‌توان «هجمه فرهنگی» نامید. به بیان دیگر، کارکرد فرهنگ غالب در راستای تحمیل ارزش‌های خود با استفاده از قدرت بر‌تر فرهنگی دیگر را «تهاجم فرهنگی» گویند (ر. ک؛ مصباح یزدی، ۱۳۸۱: ۷۱). گونه‌شناسی تهاجم ماهواره\nمسلّم است که جهان غرب برای تسلّط بر ممالک و نفوذ در آن‌ها نمی‌تواند مانند دوره‌های گذشته از وسائل کشتار جمعی و ابزار نظامی استفاده کند، بلکه باید اقدام‌های جدید و نوینی در راستای نیل به اهداف خود در نظر بگیرد و زمینه اسارت کامل فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی کشور‌ها را فراهم می‌کند. همان‌گونه که قبلاً اشاره شد، یکی از ابزارهای این جنگ نرم که فرهنگ ملّت‌ها را نشانه گرفته، «ماهواره» است؛ ابزاری که تقریباً دارای بیشترین نفوذ فرهنگی است و آسیب‌های جبران‌ناپذیری به جوامع وارد می‌کند. به طور کلّی، وارد کردن هجمه فرهنگی به دو دسته عمده تقسیم می‌شوند: ۱ـ ایجاد تشکیک و تزلزل در اعتقادات (حمله به ارزش‌ها). ۲ـ اشاعه فرهنگ غربی (جایگزینی الگوهای غلط). در این جنگ به اصطلاح «نرم»، غرب بعد از ایجاد تشکیک و در پی آن ایجاد تزلزل در عقاید ملّت‌ها، به دنبال بی‌هویّت کردن ملّت‌های مسلمان از فرهنگ ملّی ـ مذهبی است. بدین ترتیب با ترویج فرهنگ خود، استحاله فرهنگی صورت داده، الگوهای خود را جایگزین ارزش‌های آن‌ها می‌کند. هجمه فرهنگی ماهواره نیز از این دسته‌بندی کلّی بی‌بهره نیست و برای وارد ساختن اثرهای تخریبی به وسیله ماهواره نیز به همین گونه عمل می‌شود. به عنوان مثال، برژینسکی، مشاور اسبق امنیّت ملّی کاخ سفید و از طرّاحان و هدایت‌گران پروژه فروپاشی شوروی سابق، می‌گوید: «ما نه روی قدرت سیاسی و نه روی قدرت نظامی و اقتصادی تکیه کردیم. ما از طریق فرهنگ و استفاده مؤثّر از رسانه‌ها توانستیم به این هدف برسیم، رسانه‌هایی که به صورت هدفمند و متمرکز برای نفوذ به درون شوروی به راه انداخته شد» (دزفولی، ۱۳۸۵: ۱۶۸). ایجاد تشکیک و تزلزل در اعتقادات\nدشمن همواره سعی در ایجاد تشکیک در اذهان عمومی دارد و این کار را با هدف حمله به ارزش‌ها و القاء فرهنگ خود انجام می‌دهد. اگر عقائد و اصول در ذهن کسی متزلزل شود و دیگر به باورهای خود اطمینان نداشته باشد، آنجاست که می‌توان گفت خطرناک‌ترین تهدید‌ها شامل حال او می‌شود. دراین یورش، مردم در سایه تبلیغات دشمن، داشته‌های خود را بی‌ارزش پنداشته، سراپا شیفته فرهنگ بیگانه می‌شوند و از ارزش‌های دینی خود کاملاً تهی می‌گردند. پس از اینکه یک فرد مسلمان از نظر فرهنگی مسخ و در گرداب استحاله غرق شد، شهادت‌طلبی، آزادی‌خواهی، ایثار و فداکاری، عدالت‌محوری، جهاد، حجّ ابراهیمی و امر به معروف و نهی از منکر دیگر در نظر وی رنگ و بویی نخواهد داشت (ر. ک؛ تقی‌پور، ۱۳۸۸: ۹۳ـ۹۱). استعمارگران برای اینکه جامعه ما را از عمل به مسائل ارزشی بومی بازدارند، یعنی از رفتاری که به نفع مستکبران نیست جلوگیری کنند، چنین دسیسه‌هایی را به‌کار می‌گیرند و برای اینکه اصول و ارزش‌ها جدّی گرفته نشود، تبلیغات سوء می‌کنند (ر. ک؛ مصباح یزدی، ۱۳۸۸: ۹۸ـ۸۶). این روش که نام تکنیک اقناع و متقاعدسازی را می‌توان روی آن گذاشت، با ایجاد تغییرهایی در عواطف و احساسات مردم، بر رفتار دینی آن‌ها تأثیر گذاشته است و آن‌ها را با خود همراه می‌نماید. این امر ابتدا با بهره‌گیری از «تبلیغات سوء»، علیه مفاهیم دینی و ارزش‌های اسلامی به مبارزه می‌پردازد، در نتیجه، انسان‌ها را ضعیف و عاجز نشان می‌دهد. این دستگاه با ارائه اخبار و اطّلاعات متناقض و شبهه‌برانگیز که اغلب نادرست هستند، بر آن است تا در هنجارهای مذهبی تزلزل ایجاد کند، سپس دست به «ترویج خرافات و عرفان‌های دروغین و گسترش بدعت‌ها» زده، به تخریب بنیان‌های فکری و مذهبی روی می‌آورد. در این راستا، از «تمسخر و استهزاءِ» گروه‌ها و حزب‌هایی که دنباله‌روِ ارزش‌های اسلامی هستند، فروگذار نمی‌کند و سعی در مخدوش کردن چهره شخص اوّل دین، حضرت رسول اکرم (ص) و امامان (ع) و اماکن مذهبی و شعائر دین اسلام دارند. همان‌گونه که کافران صدر اسلام نیز با تبلیغات سوء، تهمت، استهزاء و اهانت به پیامبر (ص) و نسبت دادن ساحر، دروغگو و مجنون به ایشان در صدد ایجاد شکّ و شبهه در میان پیروان ایشان بودند تا به زعم خود بتوانند از فعّالیّت‌های تبلیغی ایشان جلوگیری کنند. نمونه‌ای از این‌گونه تخریب را می‌توان از آیات زیر برداشت کرد: ـ ﴿وَإِذَا لَقُواْ الَّذِینَ آمَنُواْ قَالُواْ آمَنَّا وَإِذَا خَلَوْاْ إِلَى شَیَاطِینِهِمْ قَالُواْ إِنَّا مَعَکْمْ إِنَّمَا نَحْنُ مُسْتَهْزِؤُونَ: و هنگامى که افراد باایمان را ملاقات مىکنند، مىگویند: ما ایمان آورده‌ایم! (ولى) هنگامى که با شیطان‌هاى خود خلوت مىکنند، میگویند: ما با شماییم! ما فقط (آن‌ها را) مسخره مىکنیم! ﴾ (البقره/۱۳). ـ﴿وَلَقَدِ اسْتُهْزِئَ بِرُسُلٍ مِّن قَبْلِکَ فَحَاقَ بِالَّذِینَ سَخِرُوا مِنْهُم مَّا کَانُوا بِهِ یَسْتَهْزِؤُون: (اگر تو را استهزا کنند، نگران نباش؛ زیرا) پیامبران پیش از تو را (نیز) استهزا کردند، امّا سرانجام آنچه را استهزاء مىکردند، دامان مسخرهکنندگان را گرفت (و مجازات الهى آن‌ها را در هم کوبید)! ﴾ (الأنعام/۱۰ و الأنبیاء/۴۱). ـ ﴿وَعَجِبُوا أَن جَاءهُم مُّنذِرٌ مِّنْهُمْ وَقَالَ الْکَافِرُونَ هَذَا سَاحِرٌ کَذَّابٌ: آن‌ها تعجّب کردند که پیامبر بیمدهندهاى از میان آنان به سویشان آمده است و کافران گفتند: این ساحر بسیار دروغگویى است! ﴾ (ص/۴). ـ ﴿کَذَلِکَ مَا أَتَى الَّذِینَ مِن قَبْلِهِم مِّن رَّسُولٍ إِلَّا قَالُوا سَاحِرٌ أَوْ مَجْنُونٌ: این گونه است که هیچ پیامبرى قبل از این‌ها به سوى قومى فرستاده نشد، مگر اینکه گفتند: او ساحر است یا دیوانه! ﴾ (الذّاریّات/۵۲). ـ ﴿… وَیَقُولُونَ إِنَّهُ لَمَجْنُونٌ:… و می‌گویند او دیوانه است﴾ (القلم/۵۱). ـ ﴿ وَقَالُواْ یَا أَیُّهَا الَّذِی نُزِّلَ عَلَیْهِ الذِّکْرُ إِنَّکَ لَمَجْنُونٌ: و گفتند: «اى کسى که «ذکر» [= قرآن] بر او نازل شده، مسلّماً تو دیوانهاى! ﴾ (الحجر/۶). به دنبال تمسخر باور‌ها و عقاید، ماهواره در واقع، سعی در «استخفاف و از بین بردن خودباوری» در جامعه است. بدین ترتیب، جامعه مورد هجوم واقع می‌شود و رفته‌رفته باور می‌کند که در برابر دشمنان هیچ است و آنگاه افکار خود را تسلیم دشمن می‌کند و اگر خودباوری و افتخار درونی از بین برود، بیگانگان به سهولت می‌توانند بر جوامع نفوذ کنند و عقاید خود را تحمیل نمایند، همچون فرعون که قرآن کریم در جریان تسلّط وی بر قوم او می‌فرماید: ﴿فَاسْتَخَفَّ قَوْمَهُ فَأَطَاعُوهُ إِنَّهُمْ کَانُوا قَوْمًا فَاسِقِینَ: (فرعون) قوم خود را سبک شمرد، در نتیجه از او اطاعت کردند. آنان قومى فاسق بودند! ﴾ (الزّخرف/۵۴). فرعون تا جایی پیش رفت تا بنا به فرمایش قرآن کریم، کم‌کم حسّ خدایی کرد و گفت من پروردگار شما هستم: ﴿فَقَالَ أَنَا رَبُّکُمُ الْأَعْلَى: و گفت: من پروردگار بر‌تر شما هستم! ﴾ (النّازعات/۲۴). نفی خودباوری به مرور زمان باعث می‌شود انسان ارزش‌هایی را که به آن‌ها پایبند بوده، از یاد ببرد و از حزب الله به حزب شیطان برگردد و پیرو امیال پست باشد که سبب غضب خداست. بدین ترتیب، کسی که خداوند رضایت او را فراموش کند، خود را فراموش می‌کند و کسی که خود را فراموش کند، دیگر از اشرف مخلوقات بودن غافل می‌گردد و از هسته مرکزی خویش که همان فطرت الهی، توحیدی و کمال‌طلب است، فاصله می‌گیرد. این حقیقت به روشنی در سخن امیر بیان، حضرت علی (ع)، دیده می‌شود که می‌فرماید: «مَنْ لَمْ یَعْرِفْ نَفْسَهُ بَعُدَ عَنْ سَبِیلِ النَّجَاه وَ خَبَطَ فِی الضَّلَالِ وَ الْجَهَالات: هرکس خود را نشناخت، از راه رستگاری دور گشت و در جهالت و گمراهی افتاد» (تمیمی آمدی، ۱۴۱۰ق.: ۶۵۶). بنابراین، انسانی که به خودباوری و حفظ ارزش‌ها و قابلیّت‌های انسانی پی برده باشد، هیچ‌گاه نمی‌گذارد کسی این گنج‌های گرانبهای درون او را بگیرد. کار ماهواره‌های تلویزیونی همین هویّت‌زدایی ملّی، تاریخی و اعتقادی است. بد%\nاشتراک‌گذاری این:Click to share on Telegram (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)Click to share on WhatsApp (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)Share on Skype (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)برای به اشتراک گذاشتن در توییتر کلیک کنید (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)Click to share on Facebook (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)کلیک کنید تا روی گوگل+ به اشتراک گذاشته شود (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)\tگونه‌شناسی تهاجم ماهواره (قسمت اول)\nرسالت رسانه به عنوان وسیله ارتباط جمعی و فرامکانی تأثیرگذاری بر فکر و اندیشه ملّت‌هاست.\nتهاجم حدیث رسانه فرهنگ قرآن گونه‌شناسی ماهواره\t۱۳۹۵-۰۴-۲۸\nمنطبق با کلیدواژه: تهاجم حدیث رسانه فرهنگ قرآن گونه‌شناسی ماهواره


از گلیم چه می‌دانید؟ - گلچه فرش\nخانه/دانستنی‌های فرش/از گلیم چه می‌دانید؟\nاز گلیم چه می‌دانید؟\nگلچه فرش ۲۴ آذر ۱۳۹۸\n۰ 1,707 خواندن این مطلب 2 دقیقه زمان میبرد\nاز گلیم چه می‌دانید؟ آیا می‌دانستید پیش از بافته شدن فرش این گلیم بوده که از سوی پیشینیان ما بافته شده است؟ گلیم، زیراندازی است که به شیوه حصیربافی تولید می‌شود. بافت گلیم بدون پرز است و معمولا در همه مناطق ایران بافته می‌شود. گلیم یا پشم گوسفند، بز یا ترکیبی از هر دو پشم بافته می‌شود.\nالبته در این دوره گاهی پنبه یا نخ‌های مصنوعی همچون اکریلیک، کرومی و آنیلینی هم مورد استفاده بافندگان گلیم قرار می‌گیرد. گلیم‌بافی هم مانند فرش و بهتر است بگوییم سایر صنایع دستی یک هنر زنانه است.\nاز گلیم چه می‌دانید؟ محققان می‌گویند نزدیک ۸۰۰۰ سال پیش انسان‌ها برای نرم کردن زمینی که روی آن زندگی می‌کردند به دنبال چاره‌ای بودند. آنها می‌خواستند راحت‌تر باشند، از سرما یا گرما و فراز و نشیب جایی که نشیمنگاه‌شان بود خلاص شوند. ابتدا زمین زیر پای خود را گل‌اندود کردند و پس از دستکم ۲۰۰۰ هزار سال به تکنولوژی بافت حصیر رسیدند آن هم با تقلید از پرنده چرخ‌ریسک. بعدها بشر از بافت حصیر به پشم ریسیده شده دام خود رسید و موفق شد گلیم ببافد. این نقطه تحولی در این هنر به حساب می‌آید.\nبررسی تمدن‌های پیشین در ایران نشان می‌دهد اجداد ما دستکم از ۵۰۰۰ سال پیش به ابزار ریسندگی و بافت دست پیدا کرده‌اند و توانسته‌اند پارچه، زیرانداز و روانداز ببافند.\nگلیم‌ها کجا بافته می‌شوند؟\nمی‌توان گفت این دستبافته باستانی در بیشتر مناطق کشورمان از جمله آذربایجان، کردستان، فارس، چهارمحال و بختیاری، اصفهان، کرمان و خراسان شمالی و جنوبی، یزد و کرمانشاه بافته می‌شود. البته در استان‌هایی هم گلیم به صورت پراکنده تولید می‌شود.\nنقوش‌های گلیم ایرانی\nبرخی از نقوشی که چله گلیم‌ها نقش بسته‌اند همان نمادها و نقوشی هستند که بعدها به روی فرش منتقل شده‌اند. بسیاری از این نمادها باورها و یقین‌های عشایر چند هزار سال پیش است. آنها از نمادهایی هچون بز، سگ، درخت، رود، آسمان و حتی انسان برای بافت گلیم بهره برده اند. هر یک از این نقوش معانی مختلفی دارد و باید گفت بافندگان آن در دوران خود با هدفی خاص آنها را نقش می‌زدند.\nبافت گوناگون گلیم\nمعمولا گلیم در مناطق مختلف کشور به ۳ روش بافته می‌شود. ساده‌بافت، نقش برجسته و ورنی. ما به این بافت‌ها اشاره کوتاهی می‌کنیم:\nساده بافت: گلیم ساده‌بافت همانطور که از اسمش پیداست ساده و یک رو دارد. نقش آنها به طور کلی هندسی است و در بافت آنها پودها یکی در میان از وسط چله‌ها منظور «تار» رد می‌شوند.\nنقش برجسته: نقوش روی این گلیم پرزدار و برجسته هستند. طرح از روی نقشه قالی روی تارهای گلیم گره می‌خورند.\nورنی: این نوع دستبافته هم ساده بافت است و نقشه آن از سوی بافنده بداهه بافته می‌شود که به آن ذهنی‌بافت هم می‌گویند. این دستبافته بیشتر در استان‌های آذربایجان، کردستان و کرمان با طرح‌های مختلف بافته می‌شود.\nاگر بخواهید با گونه‌های مختلف گلیم از نظر نقشه آشنا شوید باید بگوییم گلیم‌ها در ۱۰ گونه می‌گنجند؛ شاهسونی، لری، ترکمنی، قشقایی، سنه، خمسه، هرسین، زرندی، افشاری و بلوچی. باید به برخی از مشخصات این زیراندازها برای آشنایی بیشترتان بپردازیم.\nافشاری: این طرح زمینه‌ای سیر دارد با ستاره‌های زیاد که روی آن نقش بسته‌اند. این ستاره‌ها گاهی شبیه به لوزی‌هایی هستند که توی لوزی‌های دیگر رفته‌اند.\nزرندی: این نوع دستبافته متعلق به مناطقی همچون ساوره و زرند و قزوین است. بسیار بادوام است و البته اندازه کوچکتری نسبت به سایر گلیم‌ها دارد.\nشاهسونی: شاید گفت بهترین نوع از گلیم است که بسیار ظریف بوده و نقوش حیوانی همچون آهو، اسب و پرندگان روی آن نقش می‌بندند. پشم به کار رفته در این نوع دستبافنه معمولا زبر و خشک است.\nلری: رنگ گلیم لری در بیشتر بافته‌ها سبز، سیاه، آبی و سفید است. کیفیت خوبی دارند و جزو بهترین صنایع دستی اقوام لر.\nخمسه: این نوع زیرانداز متعلق به ایل‌های ترک و فارس و عرب استان فارس است. نقشه این دستبافته هم طرفداران زیادی دارد.\nبلوچی: نقوش در این سبک راه‌راه است و از رنگ‌های آبی تیره، شتری، قهوه‌ا‌ی و جگری استفاده زیادی می‌شود.\nترکمن: مهمترین ویژگی این نقشه رنگ قرمز روشن آن است. گلیمی سبک و البته محکم است با اشکال هندسی۶ و ۸ ضلعی.\nقشقایی: جزو بهترین و زیباترین نقوش به حساب می آید به این خاطر که بافندگان آن از عشایری هستند و نقوش را بداهه روی گلیم می‌بافند، نقوشی همچون ستاره، بز، آهو، طاووس و…\nهرسین: گلیم استان کرمانشاه به هرسین آن معروف است. مهمترین ویژگی این زیرانداز ذوق و سلیقه بافنده ان است. طرح‌ها معمولا از نقوش ریز و درشت بهره برده‌اند و فضای خالی در سطح زیرانداز دیده نمی‌شود.\nآشنایی با انواع گلیم گلیم گلیم خمسه گلیم قشقایی گلیم لری


جلال الدین طیاری\nفارغ التحصيل كارشناسي معماري دانشگاه آزاداسلامي واحد خوراسگان\nمسئول واحد نوسازي و بهسازي بافت فرسوده\nمسئول واحد نوسازي و بهسازي بافت فرسوده شهرداري دهاقان\nكارشناس مهندسان و مشاوران ايوان نقش جهان\nپايه يك مرمت بناهاي تاريخي\nكارشناس پايگاه پژوهشي شهر نياسر\nشروع فعاليت در شهرداري ديزيچه: 1392\nشماره تماس داخلي: 330\nبافتهای کهن جزئی از پیکره و بدنه این شهر است و دارای ارزشهای کالبدی ، عملکردی اقتصادی و فرهنگی که با قابلیت ها و توان های بالقوه خود ، یک سرمایه محسوب می شود. این کالبد و ساختار در معرض تهدیدات بنیادی بوده و نیازمند تشخیص مسائل ، چالش ها و ساماندهی آنهاست . نپرداختن به بافت فرسوده شهر ، چه به جای مانده از شهر نشینی دوران باشد و چه انباشته از جریان های نابسامان ، رشد شهر را به پیرامون سوق می دهد و این حکایت ازآن دارد که همراه با نابسامانی ها ، ثرو تهای شهری بسیاری در دل شهر رها می شود و هزینه های هنگفت بنا کردن بافتهای دیگر بر گرده شهر نهاده می شود .\nتجدید حیات اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی بافت قدیمی ، فرسوده و نامناسب شهری و دستیابی به هنری پایدار و مشارکتی و اعتلاء هویت ارزشهای فرهنگی اجتماعی و معماری ایرانی – اسلامی و ارتقاء کیفیت محیط زندگی شهروندان وگردشگران .\nبستر سازی و حمایت از امر ساماندهی ، هویت بخشی وتوسعه درونی شهر دیزیچه از طریق بازسازی و نوسازی انواع بافتهای شهری ، تسهیل دسترسی مالکان ، سازندگان وسرمایه گذاران با استفاده از حمایت ها و منابع داخلی و خارجی و ارایه الگوها و مدل های و پروژه های مدیریتی ، فنی و اجرای مناسب . اهداف : نوسازی و بهسازی بافت فرسوده شهر دیزیچه . ساماندهی محلات و محورهای بافت قدیم و مرمت بناهای تاریخی . توسعه مشارکت سرمایه گذاران در اجرای پروژه های محرک نوسازی .\nسوالات متداول درمورد بافت فرسوده شهری\n1-آیا میدانید بافت فرسوده چیست ؟ بافت فرسوده به قسمت هایی ازمحدوده قانونی شهر گفته میشود که بدلیل فرسودگی ساختمان ها، دسترسی نامناسب به فضاهای محلی ، کمبود خدمات و زیر ساخت های شهری ، آسیب پذیرند و توسط شورای عالی معماری و شهرسازی تصویب می گردند.\n2- به نظر شما محدوده های بافت فرسوده چه خصوصیاتی دارند ؟ بیشتر از 50درصد خانه ها فرسوده هستند . بیشتر از 50درصد خانه ها کمتر از 200متر مربع مساحت دارند. بیشتر از 50درصد کوچه ها کمتر از 6متر پهنا دارند.\n3-نوسازی با فت فرسوده چه مزایایی برای ساکنین و مالکین آنها دارند ؟ با اجرای طرح نوسازی در این مناطق ، علاوه بر بالا رفتن ارزش مادی ملک ، مزایای دیگری مانند مقاوم سازی و بالا رفتن ایمنی منزل ، بهبود دسترسی به مناطق شهری و عبور مرور بهتر ، افزایش فضای سبز ، بهبود امنیت اجتماعی و در مجموع افزایش رفاه عمومی بوجود می آید .\n4- فکر می کنید چه مساحتی از شهر دیزیچه شامل بافت فرسوده می شود؟ شهر دیزیچه دارای 95هکتار بافت فرسوده مصوب است .\n5- به نظر شما ، عمر مفید یک ساختمان چقدر است ؟ در دنیا ، عمر مفید ساختمان حدود 90سال پیش بینی شده اما این رقم در ایران بدلیل رعایت نکردن مسائل فنی و استاندارسازی بین 20تا 30سال می باشد.\n6- می دانید رابطه زلزله با بافت فرسوده چیست ؟ با توجه به این که در ایران ، در 50سال گذشته ، چندین هزار نفر در زلزله های مختلف جهان جان خود را از دست داده اند ، و این واقعیت که در صورت ایجاد زلزله با ریشتر کم ، در بافتهای فرسوده خسارت فراوانی بوجود می آید ، احیای بافت فرسوده و مقاوم سازی ساختمان ها می تواند از پیامد های نامناسب این حادثه و خسارت جانی و مالی بکاهد.\n7- چرا بافت فرسوده ، مناطق امنی برای بزهکاران و اجرای اعمال خلاف است ؟ افزایش ناهنجاریها و آسیب های اجتماعی در بافت فرسوده به علت وجود مکا نهای مخروبه ، نا امن و بی دفاع شهری در این مناطق و عدم امکان نظارت عمومی وکنترل اجتماعی بر آن است .\n8- ساکنین بافتهای فرسوده از کدام حقوق خود بهرمند نیستند ؟ امنیت اجتماعی ، جریان حیات اقتصادی و اجتماعی شهری بهرمندی مردم از مزایای عمرانی ، از جمله حقوق نادیده ساکنان بافتهای فرسوده است ؟\n9- فکر می کنید رابطه احیای بافت فرسوده و خانه دار شدن جوانان چیست ؟ در حال حاضر با احیای بافت فرسوده موجود در استان اصفهان ، ظرفیت سکونت برای حدود 5/1میلیون نفر دیگر مهیا خواهد شد .\n10- آیا بافت فرسوده در مهاجرت درون شهری موثر است ؟ با احیاء بافت فرسوده ، علاوه برحذف مهاجرت های درون شهری ، از گسترش شهر جلوگیری می شود .\nآیا میدانید هنگام بروز حوادث در بافت فرسوده...؟