Motion-Imaging Technology Industry မှအဖွဲ့ဝင်ရှစ်ယောက်အား SMPTE က 'လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်' အဖြစ်သတ်မှတ်သည် NAB သတင်းများ | 2020 NAB Show Media Partner နှင့် NAB Show LIVE ၏ထုတ်လုပ်သူ။ အသံလွှင့်အင်ဂျင်နီယာသတင်း\nပင်မစာမျက်နှာ » သတင်း » Motion-image နည်းပညာစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များရှစ်အဖွဲ့ဝင်များအပေါ် SMPTE ညီလာခံ '' Fellow '' အခြေအနေ\nMotion-image နည်းပညာစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များရှစ်အဖွဲ့ဝင်များအပေါ် SMPTE ညီလာခံ '' Fellow '' အခြေအနေ\nဖွငျ့ဂုဏျစက်မှုလက်မှုလုပ်ငန်းရှင်များခေါင်းဆောင်များ SMPTE အဆိုပါထုတ်လုပ်မှု, ဖြန့်ဝေခြင်း, အကြောင်းအရာ၏ Display ကိုအပေါ်ကို Global သက်ရောက်မှု Make မှ Continue\nWhite Plains, နယူးယော့ - သြဂုတ်လ 21, 2014 - Motion Picture နှင့်ရုပ်မြင်သံကြားအင်ဂျင်နီယာများ၏ Society က (R) (SMPTE(R)), ယနေ့ပြုလုပ်ခွင့်ပြုခဲ့သောဆက်သွယ်ရေး, မီဒီယာ, ဖျော်ဖြေရေး, နှင့်နည်းပညာစက်မှုလုပ်ငန်းများအတွက်ရွေ့လျားမှု-ပုံရိပ်စံချိန်စံညွှန်းများနှင့်ပညာရေးအတွက်ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင်ခေါင်းဆောင်ကြေငြာခဲ့သည် SMPTE ရှစ်စက်မှုလုပ်ငန်းခေါင်းဆောင်များမှသူချင်းအဖွဲ့ဝင်အဖြစ်အခြေအနေ။ ဤသည်ဂုဏ်အသရေ, သူတို့ရဲ့ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းမှပံ့ပိုးမှုများမှတဆင့်, အ Society ၏အင်္ဂါတို့တွင်တစ်ထူးချွန်ရာထူးမှီကြသူတစ်ဦးချင်းစီအပေါ်အပ်နှင်းသည်။\nနယူး SMPTE အပေါင်းအဘော်တို့ဟာအပေါင်းအဘော်တို့နေ့လယ်စာစားပွဲစဉ်အတွင်းဗုဒ္ဓဟူးနေ့ကအောက်တိုဘာ 22 အပေါ်မဝငျနှင့်ထပ်မံကြာသပတေးနေ့အောက်တိုဘာ 23 အပေါ်အသိအမှတ်ပြုခြင်း, မှာပါလိမ့်မည် SMPTE ဂုဏ်ထူးနှင့်ဆုပေးပွဲအခမ်းအနား။ နှစ်ဦးစလုံးဖြစ်ရပ်များအတွက်နှင့် တွဲဖက်. ကျင်းပလိမ့်မည် SMPTE 2014 နှစ်ပတ်လည်နည်းပညာဆိုင်ရာညီလာခံ & ပြပွဲ (SMPTE အဆိုပါ Loews မှာ 2014) ဟောလိဝုဒ် အတွက်ဟိုတယ် Los Angeles မြို့။ အဆိုပါ Fellows နေ့လယ်စာစားပွဲကပြောရမှာမည်ဖြစ်သည် SMPTE Vubiquity မှာအမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်သူကိုသူချင်း Darcy Antonellis ။\n2014 SMPTE အပေါင်းအဘော်တို့\nHanno Bass, 20th Century Fox ရုပ်ရှင်ကော်ပိုရေးရှင်းမှာကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်နည်းပညာအရာရှိချုပ် (CTO), အိမ်တွင်းဖျော်ဖြေရေးဇာတ်နာအောင်ပြောခြင်းဖြန့်ဖြူးခြင်း, postproduction အပါအဝင်နည်းပညာကိုမဟာဗျူဟာနှင့်အင်ဂျင်နီယာ, ကြီးကြပ်။ သူကအစောပိုင်းကနောက်ဆုံးတွင်အကြီးဆုံးများ၏ 14 ပစ်လွှတ်အပါအဝင်အောင်မြင်မှုများနှင့်အတူထုတ်လွှင့်စနစ်များအင်ဂျင်နီယာအကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဋ္ဌအဖြစ်, DirecTV မှာ 2005 နှစ်ပေါင်းထက်ပိုမိုသုံးစွဲ HD ရုပ်သံလိုင်းရက်စွဲနှင့် DirecTV ၏ဗီဒီယို-On-demand အခြေခံအဆောက်အဦများ 2009 အကောင်အထည်ဖော်မှုမှပထမဆုံးအကြိမ်ထုတ်ဝေရောင်းချခြင်းအဖြစ်က၎င်း၏၏ DirecTV ရဲ့ထုတ်လွှင့်အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့်ဆောက်လုပ်ရေးမှသိသိသာသာပံ့ပိုးမှုများကို Los Angeles မြို့ ထုတ်လွှင့်ရေးစင်တာ။ ဘေ့စမြူးနစ်, ဂျာမနီအတွက် Institut သားမွေး Rundfunktechnik GmbH (IRT) မှာသိပ္ပံပညာရှင်-အင်ဂျင်နီယာအဖြစ် 1991 ၌သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းစတင်ခဲ့ပြီးနှင့် ProSiebenSat.1 မီဒီယာ AG ကမှာစနစ်များအင်ဂျင်နီယာအဖြစ်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ သူ 18 မူပိုင်ခွင့်ချီးမြှင့်ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။\nသောမတ်စ် G. အ Edwards က, Fox ကကွန်ရက်အင်ဂျင်နီယာ & Operations မှာအင်ဂျင်နီယာနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေး၏ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ, ထိုကဲ့သို့သောမိုဘိုင်းဒစ်ဂျစ်တယ်ရုပ်မြင်သံကြား, 3D နှင့်, Fox ကကွန်ယက်ကိုအဖြစ်အဆင့်မြင့်နည်းပညာစီမံကိန်းများအပေါ်အလုပ်လုပ်တယ် ဂြိုဟ်တု ဖြန့်ဖြူးသည့်စနစ်။ Fox ကဝင်ရောက်မီကသူ PBS Next ကိုမျိုးဆက်ကျောင်းသားများ Interconnection စနစ်၏အင်ဂျင်နီယာစီမံကိန်းရေးဆွဲရေးအတွက်တာဝန်ရှိသည်ရှိရာ PBS မှာအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုအင်ဂျင်နီယာ၏အကြီးတန်းမန်နေဂျာဖြစ်ခဲ့သည်။ ထို့အပြင်သူသည်အင်တာနက်ဝန်ဆောင်မှုပေး DIGEX နှင့် IP ကို-ကြီးများမှာမီဒီယာထုတ်လုပ်မှုနှင့်ဖြန့်ဝေ streaming တွင်ပါဝင်ပတ်သက်ခဲ့သည်ဂြိုဟ်တု ကုမ္ပဏီ Cidera ။ Edwards က၏အစီရင်ခံစာမှလှူဒါန်းခဲ့ထားပါတယ် SMPTE မီဒီယာထုတ်လုပ်မှုစနစ်ကွန်ယက်ဗိသုကာပညာ, အများ၏အစီရင်ခံစာအပေါ်လေ့လာမှု Group မှ SMPTE ပြည်ထဲရေးမှ 3D အပေါ် Task Force နှင့်လူငယ်ကဏ္ဍအင်ဂျင်နီယာလက်စွဲစာအုပ်အမျိုးသားအစည်းအရုံး။ ဖြည့်စွက်ကာ SMPTEသူကလျှပ်စစ်၏ Institute နှငျ့အီလက်ထရောနစ်အင်ဂျင်နီယာများ (ကို IEEE) ၏အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ပါတယ်။\nယောသပ်သည်ဂျေကိန်းဂျူနီယာ 1982 ခုနှစ်တွင်စတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးဂျိုးကိန်း Productions, အီလက်ထရောနစ်ပုံရိပ်နှင့်သူ၏ကုမ္ပဏီ၏အာရုံများမှာနှစ်ဦးစလုံး၏ display ကိုကိရိယာများပေါ်တွင်ဗီဒီယိုကအချက်ပြမှုများ၏တိကျမှုမျိုးပွါးများ၏သိပ္ပံအတွက်အထူးပြုသည်။ ကိန်းအီလက်ထရောနစ်အနုပညာနေသူများကဖန်တီးပေးသောအပေါ်ပတ္တူ၏စံချိန်စံညွှန်းအတွက်ပါဝင်ကဖြစ်နိုင်သောကြောင့်မြင်စေရန်ရည်ရွယ်ခဲ့ပါတယ်အဖြစ်အစုလိုက်အပြုံလိုက်ပရိသတ်ကိုကြောင့်အနုပညာကိုတွေ့မြင်နိုင်ပါလိမ့်ရန်အဘို့အအောင်၏ရှည်လျားသောသမိုင်းရှိပါတယ်။ သူသည်လက်ရှိတွင် Higher-ချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ပုံစံများနှင့်လက်ရှိနှင့်အနာဂတ် display ကိုနည်းပညာများကို၏စွမ်းဆောင်နိုင်မှုအပေါ်အခြေခံပြီးဗီဒီယိုသစ်တစ်ခုစနစ်၏အယူအဆနှင့်အတူအလုပ်လုပ်ကိုင်နေပါတယ်။ ကိန်းကိုလည်း၏မန်နေဂျာဖြစ်ပါတယ် SMPTE ဟောလိဝုဒ် အပိုင်း။\nယောဟနျသ McCoskey အဆိုပါဖြစ်ပါသည် SMPTE အရှေ့ပိုင်းဒေသအုပ်ချုပ်ရေးမှူးနှင့်သူ MPAA ရဲ့ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာနည်းပညာမဟာဗျူဟာ၏ဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်သေဒဏ်စီရင်များအတွက်တာဝန်ရှိသည်အဘယ်မှာရှိအမေရိကန်၏ Motion Picture အသင်း (MPAA) မှာအမှုဆောင်ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌနှင့် CTO ။ ယခင်က McCoskey သူအားလုံးနည်းပညာမဟာဗျူဟာ, ဖွံ့ဖြိုးရေး, စစ်ဆင်ရေး, နှင့်အခြေခံအဆောက်အအုံ 350 Full-ပါဝါအများပြည်သူရုပ်မြင်သံကြားဘူတာထက်ပိုပြီးတာဝန်ထမ်းဆောင်တာဝန်ရှိသည်ရှိရာ PBS မှာပထမဦးဆုံး CTO အဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ သူကအစောပိုင်းက Comcast မှာကုန်ပစ္စည်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌရှိ၏ အကျဉ်းချုပ်မူရင်းထုတ်လွှင့်မှာ CTO ဖြစ်သူနှင့်တွဲဖက်တည်ထောင်သူ; နှင့်နည်းပညာနှင့် Discovery ဆက်သွယ်ရေးမှာ CTO ၏အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ။ McCoskey 40 ထုတ်ပေးသို့မဟုတ်နည်းပညာနှင့်သတင်းမီဒီယာနှင့်ပတ်သက်သောအမေရိကန် utility ကိုမူပိုင်ခွင့်ဆိုင်းငံ့ထက်ပိုမိုနှင့်အတူတစ်ဦးတီထွင်သူဖြစ်ပါတယ်။\nအင်ဒရူး Quest 1978 အတွက်ထရိန်နင်အင်ဂျင်နီယာအဖြစ်ဘီဘီစီဝင်ရောက်ခဲ့ပြီးနှငျ့ "Appearances Up ကို Keeping" အစီအစဉ်အားလုံးဖြစ်စဉ်များအပါအဝင်ဘီဘီစီရဲ့ output ကိုဖြတ်ပြီးအလုပ်လုပ်ကိုင်တဲ့ဗွီဒီယိုအယ်ဒီတာ, ဖြစ်လာခဲ့သည်။ တစ်ဦးက BBC အယ်ဒီတာအဖြစ်သူ၏သက်တမ်းတွင်, Quest nonlinear တည်းဖြတ်ရေးအဖြစ်စတီရီယိုနှင့်မြင်ကွင်းကျယ်ဖန်သားပြင်ထုတ်လုပ်မှုမိတ်ဆက်; အဆုံးမှအဆုံးသို့ tapeless ထုတ်လုပ်မှု၏နိဒါန်းကြီးကြပ်; ဘီဘီစီ၏ပထမဆုံးရက်တွင်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာခဲအဖြစ်တာဝန်ထမ်းဆောင် HD ရုပ်သံလိုင်း; နှင့်ဦးဆောင် HD ထိုကဲ့သို့သောစီးရီးများအတွက်လုပ်ငန်းအသွားအလာကြီးကြပ်အဖြစ်ရှေ့ပြေးစီမံကိန်း "Planet ကိုကမ္ဘာမြေ။ " Quest လက်ရှိဥရောပအသံလွှင့်ယူနီယံ (EBU) အတွက်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးအပေါ်မဟာဗျူဟာအစီအစဉ် (QC) ဥက္ကဋ္ဌအပြည်ပြည်ဆိုင်ရာလဲလှယ်မှုအတွက်စာရေးဆရာများဘီဘီစီနည်းပညာဆိုင်ရာစံချိန်စံညွှန်းများ, နှင့်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည် မှာ AS-11 ပီပီလေးစားလိုက်နာခြင်းနှင့်လက်မှတ်ထုတ်ပေးရေးအစီအစဉ်အတွက်တာဝန်ရှိသည်ဖြစ်သောဗြိတိန်ရဲ့ဒစ်ဂျစ်တယ်ထုတ်လုပ်မှုမိတ်ဖက် (ပီပီ) ။ Quest 3D များအတွက်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာဆက်သွယ်ရေးသမဂ္ဂ (ITU) ကိုယ်စားလှယ်အဖွဲ့များ, image ကို dynamic range ကို, IP ကိုအလှူငွေများနှင့်အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုသဘာပတိအဖြစ်ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့သည်။ အဆိုပါ၏မန်နေဂျာအဖြစ် SMPTE ဗြိတိန်ပုဒ်မသူအသစ်ကဘွဲ့ရခြင်းနှင့်ဗြိတိန်ရဲ့အသစ်အလုပ်သင်အစီအစဉ်များ၏အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းဖွံ့ဖြိုးရေးနှင့်ပညာရေးအပေါ်အလေးထားပါသည်။\nVince Roberts သည် ဒစ္စနေး / Credit: ABC ရုပ်မြင်သံကြား Group မှာကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာစစ်ဆင်ရေးနှင့် CTO ၏အမှုဆောင်ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌဖြစ်ပါသည်။ သူ 1983 အတွက်ဒစ္စနေး Channel ကိုတစ်ဦးတည်ထောင်သူဝန်ထမ်းကြီးနှင့်နောက်ဆုံးတွင် server-based ထုတ်လွှင့်လုပ်ငန်းများဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဦးဆောင်ခဲ့သည်။ သူဒစ္စနေးရဲ့ပထမဦးဆုံးအပြည်ပြည်ဆိုင်ရာထုတ်လွှင့်စစ်ဆင်ရေးဝေါ့ဒစ္စနေးရုပ်သံစင်္ကာပူထူထောင်နှင့် 90 ဖျော်ဖြေရေးလိုင်းများထက်ပိုမို၏ပစ်လွှတ်ကြီးကြပ်နှင့် / သို့မဟုတ်ချန်နယ်ထက်ပို 160 နိုင်ငံများနှင့် 30 ဘာသာစကားများ feeds ။ ဒစ္စနေး, ရောဘတ်ပူးပေါင်းမတိုင်မီကတစ်အထူးပြုအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုဖြစ်စဉ်ကိုစက်ပစ္စည်းအတွက်မူပိုင်ခွင့်ဝင်ငွေ, MCA နှင့် JVC / EMI / GE နှင့်အတူ videodisc သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ထုတ်လုပ်မှု၏အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဋ္ဌအဖြစ်အရောင်စနစ်များနည်းပညာ Inc ကိုမှာမိမိနှစ်နှစ်ကာလအတွင်းကုမ္ပဏီဗီဒီယိုအရောင်လုပ်ငန်းစဉ်အတွက်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာအောင်မြင်မှုတစ်ခုသူဟာ Emmy (R) ဆုကိုရရှိခဲ့သည်။ ရောဘတ် Co-သဘာပတိအဖြစ်ဆောင်ရွက်ဖက်ဒရယ်ဆက်သွယ်ရေးကော်မရှင်ရဲ့ Video Programming သည် Accessibility အကြံပေးကော်မတီအင်တာနက်ပေါ်ရှိ စာတန်းထိုး လက်ရှိတွင်များအတွက်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့နှစ်ဦးစလုံး၏ဥက္ကဋ္ဌဖြစ်ပြီး ဆက်သွယ်ရေးမြင်ယောင်ကြည့်ပါ (ယခင် Harris ကထုတ်လွှင့်) နှင့်တောင်ပိုင်းကယ်လီဖိုးနီးယားတက္ကသိုလ်မှ Entertainment ကနည်းပညာရေးစင်တာများ၏အလုပ်အမှုဆောင်ဘုတ်အဖွဲ့။ သူ 2014 အသံလွှင့်ခြင်းနှင့် Cable ကိုနည်းပညာခေါင်းဆောင်မှုဆုကိုချီးမြှင့်ခြင်းနှင့်လက်ရှိဆိုင်းငံ့လေးမူပိုင်ခွင့်ရှိပါတယ်ခဲ့သည်။ ဖြည့်စွက်ကာ SMPTEသူ Cable ကိုဆက်သွယ်ရေးအင်ဂျင်နီယာများ၏ကို IEEE, လူ့အဖွဲ့အစည်းအဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး, ရုပ်မြင်သံကြားဝိဇ္ဇာ & သိပ္ပံအကယ်ဒမီများနှင့်မြောက်အမေရိကလူငယ်ကဏ္ဍအစည်းအရုံးနှင့်မင်းသမီး Emma အယ်လ် Bowen တို့ဖောင်ဒေးရှင်းမှများအတွက်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။\nဂျင်မ် Starzynski မှာဒါရိုက်တာနှင့်ကျောင်းအုပ်ကြီးအသံအင်ဂျင်နီယာဖြစ်ပါသည် NBCUniversal သူအပေါင်းတို့အဘို့အသံနည်းပညာများနှင့်အလေ့အကျင့်ကိုကြီးကြပ်ဘယ်မှာအဆင့်မြင့်အင်ဂျင်နီယာ, NBCUniversal ကုမ္ပဏီ၏နှစ်ခုထုတ်လွှင့်ကွန်ရက်များအပါအဝင်ရုပ်မြင်သံကြားဂုဏ်သတ္တိများ, 26 ဘူတာနှင့် 18 cable ကို channel များကိုပိုင်ဆိုင်သည်။ Starzynski ဒစ်ဂျစ်တယ်ရုပ်မြင်သံကြားအသံကျယ်အပေါ်နောက်မျိုးဆက်အသံစနစ်များပေါ်တွင်အဆင့်မြင့်ရုပ်မြင်သံကြားစနစ်များကော်မတီ (ATSC) နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာအဖွဲ့ခွဲ S34-2 ဥက္ကဋ္ဌနှင့် S6-3 ။ သူလည်းအားကစားဗီဒီယို Group မှ DTV ပေး Audio Group မှများအတွက်ကုလားထိုင်နှင့်စားသုံးသူအီလက်ထရောနစ်အစည်းအရုံးရဲ့အိမ်မှာအသံကွဲပြားခြင်းများအတွက်ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့အပေါ်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ Starzynski အိုလံပစ်အားကစားပြိုင်ပွဲများစွာထုတ်လွှင့်မှုအတွက်နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာအောင်မြင်မှုအဘို့အလေးသူဟာ Emmy Awards ဆုပေးပွဲလက်ခံရရှိခဲ့သည်, သူ ATSC ရဲ့အမြင့်ဆုံးနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာဂုဏ်အသရေ, အဘားဂျေ Lechner ထူးချွန် Contributor ဆုကို၏ 2011 လက်ခံရရှိသူဖြစ်ခဲ့သည်။\nColin R. Wright သူကအရောင်နဲ့စတီရီယိုအသံနိဒါန်းအပေါ်အလုပ်လုပ်ခဲ့နှင့်နောက်ဆုံးတွင်သြစတြေးလျရဲ့ခုနစ်ကွန်ယက်နှင့်အတူ key ကိုအင်ဂျင်နီယာအခန်းကဏ္ဍအတွက် 35 နှစ်ကြာရှိရာသြစတြေးလျအသံလွှင့်ထိန်းချုပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့မှာမိမိအသက်မွေးဝမ်းကျောင်း, စတင်ခဲ့သည်။ ထိုကာလအတောအတွင်းသူသည်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ HDTV စံ၏ဖန်တီးမှုမှလှူဒါန်းခဲ့သည်ခုနစ်၏ဆောက်လုပ်ရေးဦးဆောင် Los Angeles မြို့ သတင်းစတူဒီယိုနှင့်တစ်ခုတည်းအနိမ့်-powered အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာအပေါ်နှစ်ခုရုပ်မြင်သံကြားအစီအစဉ်များ, ဒေတာနှင့်မျိုးစုံအသံက channel များကိုတင်ဆောင်လာသောများအတွက်ဆန်းသစ်တဲ့နည်းပညာတွေမိတ်ဆက် ဂြိုဟ်တု link ကို။ Wright Charged-coupled device ကင်မရာများနှင့်အားကစားနှင့်စတူဒီယိုအလုပ်အတွက်တိုးမြှင့်ကင်မရာလင့်များမိတ်ဆက် Hitachi နှင့်အတူနီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်ခဲ့; နှင့်အတူ Sony က နှင့် EVS disk ကိုစံချိန်တင် / ပြန်ကန်စနစ်များတိုးတက်ကောင်းမွန်လာရန်အ 1992 ဘာစီလိုနာနွေရာသီအားကစားပြိုင်ပွဲမတိုင်မီ။ ဒီဂျစ်တယ်ဗီဒီယိုကိုအသံလွှင့်မွေးစားအဘို့သြစတြေးလျလိုအပ်ချက်များကိုအားမိမိပံ့ပိုးမှုများအတွက် 2000 ဆစ်ဒနီနွေရာသီအားကစားပြိုင်ပွဲကာလအတွင်းခုနစ်၏မိုဘိုင်းအသံလွှင့်စွမ်းရည်၏စမ်းသပ်ဖွင့်ဖို့ကူညီပေးခဲ့သည်။ Wright ဒစ်ဂျစ်တယ်ရုပ်မြင်သံကြားထုတ်လွှင့်ခြင်းနှင့်ဧည့်ခံ addressing အမျိုးမျိုးသောသြစတြေးလျကော်မတီများအပေါ်တည်းဖြတ်ခြင်းနှင့်ဥက္ကဋ္ဌအခန်းကဏ္ဍရရှိထားသူ; အရည်အသွေးအစောင့်ကြပ်ကြည့်ရှု, ဟိုက်ဘရစ်ထုတ်လွှင့်ဘရော့ဘန်းရုပ်မြင်သံကြား, IPTV, အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်, spectrum ကိုစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း, Analog စပိတ် / ရုပ်သံလိုင်း restack, နှင့်အသံကျယ်လောင်ထိန်းချုပ်မှု; နှင့် 3D နှင့် UHDTV ။\nအကြောင်းကိုနောက်ထပ်သတင်းအချက်အလက်များ SMPTE 2014 မှာရရှိနိုင် www.smpte2014.org.\nရွေ့လျားမှု-ပုံရိပ်အမှုဆောင်အရာရှိ, အင်ဂျင်နီယာများ, ဖန်တီးမှုနှင့်နည်းပညာကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ, သုတေသီများ, သိပ္ပံပညာရှင်များ, ဆရာ, ဆရာမများနှင့်ကျောင်းသားကျောင်းသူများ - - ကမ္ဘာအနှံ့ကဏ္ဍများအတွက်ဖြည့်ဆည်းသူ Society ကထက်ပိုမို 6,000 အဖွဲ့ဝင်များကထောကျနေသည်။ ယင်းနှင့်အတူလူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့မိတ်ဖက်မှတဆင့် ဟောလိဝုဒ် Post ကိုမဟာမိတ်အဖွဲ့ (R) (HPA (R)), ဒီအဖွဲ့ဝင်အဖြစ်ကျွမ်းကျင်မှု, ထောက်ခံမှု, tools များနှင့်ရွေ့လျားမှုရုပ်ပုံများ, ရုပ်မြင်သံကြားကြော်ငြာ၏ဖန်ဆင်းခြင်းနှင့်ပြီးများအတွက်အခြေခံအဆောက်အဦများကိုအဘယ်သူသည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့်တစ်ဦးချင်းစီ၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသိုင်းအဝိုင်းကပြည့်စုံသည်ဒစ်ဂျစ်တယ်မီဒီယာ နှင့်အခြားပြောင်းလဲနေသောမီဒီယာအကြောင်းအရာ။ ပူးပေါင်းအပေါ်ပြန်ကြားရေး SMPTE www မှာရရှိနိုင်ပါပြီ။smpte.org / join ။\nအသံလွှင်း အကြောင်းအရာ SMPTE SMPTE 2014 Motion Picture နှင့်ရုပ်မြင်သံကြားအင်ဂျင်နီယာများ၏ Society က 2014-08-27\nယခင်: Sonnet ရဲ့: Echo Express ကို III ကို-R နှင့် xMac mini ကိုဆာဗာနှင့်အတူတွင်-တည်နေရာအသံမှတ်တမ်းတင် Workflows Music ကိုရောသမမိုဘိုင်း်\nနောက်တစ်ခု: One-Stop Multichannel ပလေးအောက်ကိုဖြေရှင်းချက်ပြသရန် IBC မှာ RRsat နှင့်အတူ Pebble သဲသောင်ပြင်စနစ်များမိတ်ဖက်


အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းအဆင့်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသက်တမ်းတိုးဘို့လိုအပ်ကြောင်းအသစ်အဆိုပြုချက်တွေ၏အတိုင်းအတာများနှင့်အရေးပါမှုကိုချဲ့ထွင်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, ပုဂ္ဂလဒိဋ္အချက်များ၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးကျွန်တော်တို့ပိုင်သောဆန်းသစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏စံချိန်စံညွှန်းကိုလှုံ့ဆျော။ ချစ်ခင်ရပါသောသူငယ်ချင်းစွမ်းဆောင်ရည်၏ကွဲပြားခြားနားသောပုံစံများ၏ဆက်လက်ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းကော်ပိုရိတ် Paradigm ၏တိကျချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်လိုအပ်သည်။ ကျနော်တို့အစီအစဉ်မှတ်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုရှေးရိုးစွဲဖြေရှင်းချက်မှအခြားရွေးချယ်စရာ၏ပြင်ဆင်မှုနှင့်ဖွဲ့စည်းမှုကူညီပေးသည်ကြောင်း, တိုး, နားလည်သဘောပေါက်။\nသို့သော်စိန်ခေါ်မှုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဇာတ်လမ်းရှေးရိုးစွဲဖြေရှင်းချက်မှအခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုပိုကောင်းခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ပေးစွမ်းသည်။ တွင် ထို အခြားလက်, နောက်ဆုံးမှာ၏အဆင်းလှသောရုံးတင်စစ်ဆေးကဏ္ဍဘတ်ဂျက်၏အတိုင်းအတာများနှင့်အရေးပါမှုကိုချဲ့ထွင်။ ဟုတ်ပါတယ်, အလုပ်၏ကွဲပြားခြားနားသောပုံစံများ၏ဆက်လက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုမခွဲခြားဘဲရည်ရွယ်ထားအကြောင်းအရာများကို၏အပြောင်းအလဲများကိုခံယူရမည်ဖြစ်သည်။\nကျနော်တို့မီဒီယာများ၏ကြီးထွားလာသြဇာလွှမ်းမိုးမှုမရှိတော့ပါ dissociated နိုင် ပို. ပို. သဘောပေါက် မှ ပုံမှန်အားဖြင့်မွေးစားအလုပျထုံးလုပျနညျး။ ၏ သင်တန်း, ရည်ရွယ်ချက်များ၏ရှင်းလင်းပြတ်သားချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီသောဝန်ထမ်းများလေ့ကျင့်ရေးစနစ်၏စိစစ်အတည်ပြုများအတွက်စိတ်ဝင်စားစရာအခွင့်အလမ်းပေးထားပါတယ်။ သို့တိုင်, ကိုယ်ကျင့်တရား၏တော်လှန်ရေးစစ်ဆင်ရေး၏သမားရိုးကျသည် Modes ၏တိုးတက်မှုတစ်ခုဖွင့်လှစ်သည်မည်မျှသံသယရှိပါတယ်။\nသို့သျောကြှနျုပျတို့ကို virtual ကုန်သွယ်မှုပေါ်ပေါက်ရေးကိုဦးတည်ဦးစားပေးလမ်းညွန်ကနေဖြစ်ပေါ်လာ atypical အခြေအနေများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ကျွန်တော်တို့ကိုပြင်ဆင်ကြောင်းမေ့လျော့တော်မနိုင် တိုးတက်မှု။ ငါကွဲပြားခြားနားတဲ့အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောကဏ္ဍများအကြားပိုမိုတွေ့ဆုံဆွေးနွေးရေးကျွန်တော်တို့ကိုဦးဆောင်လမ်းပြနိုင်ကြောင်းအလေးအနက်ဖော်ပြချင်ပါတယ် မှ နည်းပညာဆိုင်ရာပြန်လည်အတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းစဉ်းစားပါ။ ဒီသဘောနဲ့, နိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ hegemony အထွေထွေပါဝင်မှုစနစ်ကအဆုံးအဖြတ်အတွက်အရေးပါသောအုပ်စုများ၏အလှူငွေသေချာ။ ချစ်ခင်ရပါသောမိတ်ဆွေများ, စီးပွားရေးငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာယှဉ်ပြိုင်သေးပါဝင် variable ကို၏ရုတ်သိမ်းပြောင်းလဲနေတဲ့အတွက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်မည်ဟုခိုငျသရုပ်ပြမရှိသေးပေ။\nအဘယျသို့ကျွန်တော်အမြဲသတိရဖို့ရှိသည်ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေးမူဝါဒများချမှတ်ရေရှည်မျှော်မှန်းထားသည်ပြန်လာ၏စံချိန်စံညွှန်းအားပေးဖြစ်ပါတယ်။ ကျနော်တို့ပြီးသားအချက်အလက်များ၏အဆက်မပြတ်ဖြန့်ဝေသစ်ကိုအဆိုပြုချက်တွေ၏ဖန်ဆင်းခြင်းနိုင်အောင်စီစဉ်ပေးထားတယ်လမ်းကိုမှန်းကြည့်နိုင်ပါတယ်။ ရေရှည်စဉ်းစား, အဆိုပြုထားပစ်မှတ်၏ဥာဏ်လှုံ့ဆျောမှု၏ဌာနဆိုင်ရာအဆင့်ဆင့်၏အရေးပါမှု၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးတားဆီး။ နေ့စဉ်အလေ့အကျင့်အဖှဲ့အစညျးရဲ့လက်ရှိဖွဲ့စည်းပုံမှာအပြုသဘောငြင်းသင့်လျော်သောအခွအေန၏မှန်ကန်သောခန့်မှန်းထိခိုက်စေသော။ ထေူ\nသို့သော်လည်းအပေါ်မှအောက်သို့ဆင်းအကြားဒေါင်လိုက်ဆက်ဆံရေးများ၏တန်းတူစွမ်းရည်ကိုစိန်ခေါ်အသင်းအကြားကတိကဝတ်။ အားလုံးအထက်, ကမရှိမဖြစ်အရေးပါသည် မှ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာမြို့တော်၏ရွေ့လျားဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကိုပုံဖော်အတွက်မရှိမဖြစ်အခန်းကဏ္ဍကြောင်းအလေးပေး။ နည်းပညာတိုးတက်ရေး၏အားပေးမှုကိုအဖြစ်စားသုံးသူဦးစားပေးရွေးချယ်မှု၏စောင့်ကြည့်လေ့လာရေးကျွန်တော်တို့ပိုင်သောဆန်းသစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖွဲ့စည်းခြင်းတန်ဖိုးကထပ်ပြောသည်။ အလားတူပင်ကမ္ဘာ့စျေးကွက်၏ချဲ့ထွင်တစ်ခုလုံးအတိုင်းဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးအတည်ပြုနိုင်ရန်အတွက်လမ်းကြောင်းများကိုတင်ပြသွားပါသည်။\nကျွန်တော်တို့ကိုပုဂ္ဂလဒိဋ္အချက်များ၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးနှငျ့ဆကျဆံကိုကူညီသောလက်မှတ်နည်းစနစ်ကငျြ့စံတန်ဖိုးစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေရဲ့သြဇာကိုအားပေးအားမြှောက်။ အဆိုပါစုဆောင်းအတွေ့အကြုံကအင်တာနက်ကိုဖြစ်ရပ်ဆန်းထမ်းများ၏ရွှေ့ပြောင်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုတွန်းအားပေးကြောင်းပြသထားတယ်။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့လှုပ်ရှားမှုဆက်လက်ချဲ့ထွင်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ကြိုးစားအားထုတ်မှုထူးချွန်အောင်မြင်ရန်မဟာဗျူဟာမြောက်အသိပညာ၏တိကျချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်လိုအပ်သည်။\nယင်းအဖွဲ့အစည်းအဆင့်အတန်း, အတိုင်ပင်ဆွေးနွေး ၏ အမျိုးမျိုးသောစစ်သွေးကြွ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များ ဆက်စပ်. ရှိအုပျခြုပျရေးအလောင်းတွေ၏ရာထူး၏နှိုင်းအလေးပေးဖို့လာပေလိမ့်မည်။ ထိုကွောငျ့, ရလဒ်များကို၏အကဲဖြတ်အတွက်အသုံးပြုတဲ့နည်းစနစ်များ၏ revaluation အပေါ်သွယ်ဝိုက်သက်ရောက်မှုရှိသောကြောင့်ကောက်ယူလေ့လာမှု၏ရှုပ်ထွေး။ နည်းပညာတိုးတက်ရေး၏အားပေးမှုကိုအဖြစ်စားသုံးသူဦးစားပေးရွေးချယ်မှု၏စောင့်ကြည့်လေ့လာရေးနည်းပညာဆိုင်ရာပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအတွက်ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနှင့်ခေတ်မီတဲ့ process ကိုပါဝငျ။ တွင် ထို အခြားလက်, အဆောက်အဦများ၏စုစည်းကျွန်တော်တို့ကိုဦးဆောင်လမ်းပြနိုင် မှ သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှု၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းစဉ်းစားပါ။\nတိုင်, အလုပ်၏ကွဲပြားခြားနားသောပုံစံများ၏ဆက်လက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုမခွဲခြားဘဲဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကို၏ပြောင်းလဲမှုများကိုခံရမယ်မည်သို့အဖြစ်သံသယရှိပါတယ်။ က virtual ကုန်သွယ်ရေးအဆင်းကိုဝေဖန်အချက်တွေကိုသိရှိနိုင်ဖို့စောင့်ရှောက်မှုအအပေါ်မှအောက်သို့ဆင်းအကြားဒေါင်လိုက်ဆက်ဆံရေး၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်အရေးကြီးသောရာထူးယူဆတယ်။ ထို့ကြောင့်အခက်အခဲများ၏အမြင်အစစ်ဆင်ရေးပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်အပေါ်သက်ရောက်မှုများတိုးတက်မှုများအတွက်ဖွင့်လှစ်သည်။ ခုနှစ်တွင် ဤလမ်း, program ကိုမှတ်များ၏သေဒဏ်စီရင်ရလဒ်များကို၏အကဲဖြတ်သုံးနည်းစနစ်များ၏တိုးတက်မှုမှထောက်ပြသည်။\nသို့သော်ကျနော်တို့လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသက်တမ်းတိုးဘို့လိုအပ်ကြောင်းလှုံ့ဆျောမှု၏ဌာနဆိုင်ရာအဆင့်ဆင့်၏တူညီသောစွမ်းရည်ကိုစိန်ခေါ်ကြောင်းမေ့လျော့တော်မနိုင်။ ကိုယ်ကျင့်တရား၏တော်လှန်ရေးရှေးရိုးစွဲဖြေရှင်းချက်မှအခြားရွေးချယ်စရာ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းမှတန်ဖိုးကိုထည့်သွင်းကတည်းကဒါဟာအဲဒီပြဿနာများ၏အလေးချိန်နှင့်အရေးပါမှုကိုအောကျမေ့ရကျိုးနပ်သည်။ ဒါဟာအရေးကြီးပါတယ် ဖို့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့လုပ်ငန်းဆက်လက်ချဲ့ထွင်ယေဘုယျပါဝင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏တစ်ဦးစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ်ဘယ်လောက်မေးခွန်းထုတ်။\nဟုတ်ပါတယ်နောက်ဆုံးမှာ၏အဆင်းလှသောရုံးတင်စစ်ဆေးအလိုရှိသောနှုန်းထားများတွန်းအားကိုအားပေးအားမြှောက်။ ကျနော်တို့ကစိန်ခေါ်မှုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဇာတ်လမ်းပုံမှန်အားဖြင့်မွေးစားလုပျထုံးလုပျနညျးမြား၏နှိုင်းအလေးပေးဖို့လာစေခြင်းငှါ, တိုး, နားလည်သဘောပေါက်။ ၏ သင်တန်း, ကွဲပြားခြားနားတဲ့အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောကဏ္ဍများအကြားတိုးပွားလာတွေ့ဆုံဆွေးနွေးမှုအသစ်အဆိုပြုချက်တွေ၏ဖန်ဆင်းခြင်းနိုင်အောင်စီစဉ်ပေးထားတယ်။\nနောက်ထပ်ရေရှည်စဉ်းစားဒီမှာထောက်ခံအသစ်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမော်ဒယ်အနာဂတျအတှကျလမျးညှနျခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အကျိုးဆက်များတစ်ခုဖြစ်သည်။ နေ့စဉ်အလေ့အကျင့်ကမ္ဘာ့စျေးကွက်တွင်၏တိုးချဲ့ငြင်းသင့်လျော်သောအခြေအနေပိုကောင်းတဲ့ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းသက်သေပြတာပဲ။ အဆိုပါစုဆောင်းအတှေ့အကွုံရည်ရွယ်ချက်များ၏ကြည်လင်သောချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်ကွောငျ့, အတွေးများ၏ကွဲပြားခြားနားသောရေစီးကြောင်း၏ဖြစ်နိုင်ခြေ maximizes ကြောင်းပြသထားတယ်။ ဒီသဘောနဲ့, နိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ hegemony သေးပါဝင် variable ကို၏ရုတ်သိမ်းပြောင်းလဲနေတဲ့တွင်ပါဝင်လိမ့်မည်ဟုခိုငျသရုပ်ပြမရှိသေးပေ။\nချစ်ခင်ရပါသောသူငယ်ချင်းအဖွဲ့အစည်း၏လက်ရှိဖွဲ့စည်းပုံမှာပါဝင်ပတ်သက်သူအပေါင်းတို့ကို functional features တွေကိုအဆုံးအဖြတ်အတွက်အရေးပါသောအုပ်စုများ၏အလှူငွေအာမခံ။ ဒါ့အပြင်သဘောထားတွေဖွဲ့စည်း၏အထွေထွေလှုပ်ရှားမှု၏အစအဦးတစ်ခုလုံးအတိုင်းဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွေရေးဆွဲတစ်ခုမရှိမဖြစ်အခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။ ကျနော်တို့ပြီးသားအချက်အလက်များ၏အဆက်မပြတ်ဖြန့်ဝေစစ်ဆင်ရေး၏သမားရိုးကျသည် Modes ၏ revaluation အပေါ်သွယ်ဝိုက်သက်ရောက်မှုဖြစ်ပေါ်စေသည်လမ်းကိုမှန်းကြည့်နိုင်ပါတယ်။ စနစ်တကျထည့်သွင်းစဉ်းစားအားလုံးသည်ဤမေးခွန်းများကို, ပုဂ္ဂလဒိဋ္အချက်များ၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးကငျြ့စံတန်ဖိုးစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေ၏အရေးပါမှု၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးတားဆီးရှိမရှိနှင့် ပတ်သက်. သံသယတင်ပြထားတယ်။ သို့သော်ကြီးထွားလာမီဒီယာသြဇာလွှမ်းမိုးမှုအပြုသဘောကဏ္ဍဘတ်ဂျက်၏မှန်ကန်သောခန့်မှန်းသက်ရောက်သည်။\nငါသင်းအကြားကတိကဝတ်တိုးတက်မှုဆီသို့ဦးတည်ဦးစားပေးလမ်းညွန်၏အတိုင်းအတာများနှင့်အရေးပါမှုကိုချဲ့ထွင်ကြောင်းအလေးအနက်ဖော်ပြချင်ပါတယ်။ အားလုံးအထက်, ကမရှိမဖြစ်အရေးပါသည် မှ စီးပွားဖြစ်ငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာယှဉ်ပြိုင်လုပ်ဆောင်ချက်၏ပုံစံများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုလိုအပ်ပါတယ်ကြောင်းထောက်ပြ။ သို့သော်နိုင်ငံတကာမြို့တော်၏ရွေ့လျားကျွန်တော်တို့ပိုင်သောရန်ပြင်ဆင်မှုနှင့်ဆန်းသစ်သောစီမံခန့်ခွဲမှု၏ဖွဲ့စည်းမှုကူညီပေးသည်။\nနေ့စဉ်အလေ့အကျင့်ကိုစိန်ခေါ်မှုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဇာတ်လမ်းအထွေထွေပါဝင်မှုစနစ်ကအတည်ပြုရန်တစ်ဦးစိတ်ဝင်စားစရာအခွင့်အလမ်းကိုထောက်ပံ့ပေးကြောင်းသက်သေပြတာပဲ။ ၏ သင်တန်း, အီးပေါ်ပေါက်ရေး - commerce ကိုတိုးတက်မှုဆီသို့ဦးတည်ဦးစားပေးလမ်းညွန်များ၏တိုးတက်မှုတစ်ခုဖွင့်လှစ်သည်။ အားလုံးအထက်, ကမရှိမဖြစ်အရေးပါသည် မှ စားသုံးသူဦးစားပေးရွေးချယ်မှု၏စောင့်ကြည့်မှုအနာဂတျအတှကျလမျးညှနျခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအတွက်တွန်းအားမြှင့်တင်အလေးပေး။ ရေရှည်စဉ်းစား, နိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ hegemony ရလဒ်များကို၏အကဲဖြတ်အတွက်အသုံးပြုသောနည်းစနစ်များရေးဆွဲရေးအတွက်မရှိမဖြစ်အခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။\nတိုင်, အရည်အချင်းများဘို့လိုအပ်ကြောင်းရက်နေ့တွင်သဘောတူညီမှုအားလုံးအရင်းအမြစ်များကိုပိုကောင်းတဲ့ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ကိုထောက်ပံ့ပေးဘယ်လိုသံသယရှိပါတယ် ပါဝင်ပတ်သက်အလုပ်လုပ်တဲ့။ သို့သျောလညျး, မတူညီသောအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောကဏ္ဍများအကြားတိုးပွားလာတွေ့ဆုံဆွေးနွေးမှုအငြင်းသင့်လျော်သောအခွအေန၏တန်းတူစွမ်းရည် defies ။ အဆိုပါနည်းပညာတိုးတက်ရေး၏အားပေးမှု, အဖြစ်အဖွဲ့များအကြားကတိကဝတ်သေးခိုငျသရုပ်ပြမရှိသေးပါဘူးသောဘတ်ဂျက်ကဏ္ဍပြောင်းလဲနေတဲ့အတွက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်လိမ့်မယ်။\nကျွန်တော်တို့အမြဲသတိရဖို့ရှိသည်အဘယ်အရာကိုအဖှဲ့အစညျး၏လက်ရှိဖွဲ့စည်းပုံမှာ Modes သာ၏တစ်ဦးစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ် သမားရိုးကျစစ်ဆင်ရေး။ ကျနော်တို့ရှိပြီးသားတိုင်ပင်ဆွေးနွေးသောလမျးကြဖို့အရေးကြီးနေသည်နိုင် ၏ အမျိုးမျိုးသောစစ်သွေးကြွ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များ ဆက်စပ်. အတွက်စီမံခန့်ခွဲမှုအလောင်းတွေ၏ရာထူးကနေဖြစ်ပေါ်လာ atypical အခြေအနေများရင်ဆိုင်ဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုပြင်ဆင်ကြရသည်။ သို့သော်ကျနော်တို့အသစ်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမော်ဒယ်သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှု၏ revaluation အပေါ်သွယ်ဝိုက်သက်ရောက်မှုရှိသောကြောင့်ဤအရပ်၌ထောက်ခံကြောင်းမေ့လျော့တော်မနိုင်။ ယနေ့ကမ္ဘာမှာခုနှစ်တွင်ထမ်းများ၏နေရာပြောင်းရွှေ့၏တိုးတက်မှုရန်အင်တာနက်ဖြစ်ရပ်ဆန်းမှတ်။\nဒါဟာအရေးကြီးပါတယ် မှ နိုင်ငံတကာမြို့တော် mobility နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာပြန်လည်အတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုအတွက်အရေးကြီးသောရာထူးယူဆပုံကိုမေးခွန်းထုတ်။ ဒါ့အပြင်အကောက်ခွန်၏တော်လှန်ရေးဖြစ်ကောင်းလှုံ့ဆျောမှု၏ဌာနဆိုင်ရာအဆင့်ဆင့်၏နှိုင်းမီးမောင်းထိုးပြပါလိမ့်မယ်။ ဒီသဘောနဲ့, ရည်ရွယ်ချက်များ၏ကြည်လင်သောချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အပြုသဘောပုံမှန်အားဖြင့်မွေးစားအလုပျထုံးလုပျနညျးမြား၏မှန်ကန်သောခန့်မှန်းသက်ရောက်သည်။ ထိုကွောငျ့, ဗဟိုလျော့ချမူဝါဒများ၏မွေးစားအလိုရှိသောနှုန်းထားများ dissociate မရပါဘူး။\nအလားတူပဲမူဝါဒများဗဟိုလျော့ချ၏မွေးစား reshaping နှင့်ရည်ရွယ် contents တွေကိုများ၏ခေတ်မီတဲ့ process ကိုပါဝငျသညျ။ ထို့ကြောင့်စိန်ခေါ်မှုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဇာတ်လမ်းငြင်းသင့်လျော်သောအခွအေန၏နှိုင်းအလေးပေးဖို့လာလိမ့်မည်။ သို့သော်သတင်းအချက်အလက်များ၏စဉ်ဆက်မပြတ်ဖြန့်ဝေရလဒ်များကို၏အကဲဖြတ်အတွက်အသုံးပြုသောနည်းစနစ်များတိကျစွာချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်လိုအပ်သည်။ အခက်အခဲတွေ၏အမြင်သေးခိုငျသရုပ်ပြမရှိသေးပါဘူးကတည်းကဒါဟာထူးချွန်အောင်မြင်ရန်မဟာဗျူဟာအသိပညာပြောင်းလဲနေတဲ့အတွက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်လိမ့်မည်ဟုဤပြဿနာများ၏အလေးချိန်နှင့်အရေးပါမှုကိုအောကျမေ့ရကျိုးနပ်သည်။\nအလားတူပင်မီဒီယာ၏ကြီးထွားလာသြဇာလွှမ်းမိုးမှုကျွန်တော်တို့ကိုဦးဆောင်လမ်းပြနိုင် မှ လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီကြောင်းကေဒါလေ့ကျင့်ရေးစနစ်၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းစဉ်းစားပါ။ သင်တန်း၏, သတင်းအချက်အလက်များ၏အဆက်မပြတ်ဖြန့်ဝေဆုံးဖြတ်ချက်ချသွက်လက်အပေါ်သက်ရောက်မှု၏အကျိုးဆက်များတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါဟာအလေးချိန်နှင့်အရေးပါမှုကိုအောကျမေ့ရကျိုးနပ်သည် အုပ်စုချုပ် ဘရာဇီး ဆောပိုလို ရီယိုဒီဂျနေရို Sul ပါဘူး Rio Grande Goiania Brasilia Porto Alegre Curitiba ဖော်တလီဇာ ဆာဗေးဒေါ Sergipe Alagoas Espíritoစန်တို Rio Grande Norte ပြုပါ Paraíba ဖက်ဒရယ်ခရိုင် Pernambuco Amapa Ceará အစဉ်ဆက်မပြတ်ကတည်းကဒီပြဿနာတွေကို ကျွန်တော်တို့ရဲ့လှုပ်ရှားမှု၏တိုးချဲ့အပေါ်မှအောက်သို့ဆင်းအကြားဒေါင်လိုက်ဆက်ဆံရေး၏ဖန်ဆင်းခြင်းနိုင်အောင်စီစဉ်ပေးထားတယ်။\nအဆိုပါစုဆောင်းအတွေ့အကြုံကအဆောက်အဦများ၏စုစည်းပါဝင် variable တွေကိုဖယ်ရှားဖို့၏အရေးပါမှု၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးတားဆီးကြောင်းပြသထားတယ်။ အဆိုပြုထားရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်၏ဥာဏ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ကြိုးစားအားထုတ်မှုတစ်ခုလုံးအတိုင်းဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွေအဆုံးအဖြတ်အတွက်အရေးပါတဲ့အုပ်စုများ၏အလှူငွေသေချာ။ သင်တန်း၏အထွေထွေလှုပ်ရှားမှု၏အစဦး၌အရေးပါသောအချက်များသိရှိနိုင်ဖို့ဂရုစိုက်။\nကျွန်တော်တို့ကိုပြီးစီးခဲ့လေ့လာချက်များ၏ရှုပ်ထွေးနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကူညီသည့်လက်မှတ်နည်းစနစ်အကငျြ့မြား၏စံတန်ဖိုးစည်းမျဉ်းများပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနှင့်ခေတ်မီတဲ့ process ကိုပါဝငျ။ စနစ်တကျထည့်သွင်းစဉ်းစားအားလုံးသည်ဤမေးခွန်းများကို, အခက်အခဲများ၏အမြင်အတွေး၏ကွဲပြားခြားနားသောရေစီးကြောင်း၏ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးအတည်ပြုနိုင်ရန်အတွက်လမ်းကြောင်းများကိုတင်ဆက်ခြင်းရှိမရှိနှင့် ပတ်သက်. သံသယတင်ပြထားတယ်။ ဤနည်းအားဖြင့်, ကမ္ဘာ့စျေးကွက်၏ချဲ့ထွင်ရေရှည်မျှော်မှန်းထားသည်ပြန်လာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုလိုအပ်ပါတယ်။ သို့သော်စီးပွားဖြစ်ငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာယှဉ်ပြိုင်လုပ်ဆောင်ချက်ပုံစံများ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းတန်ဖိုးကထပ်ပြောသည်။ ငါနောက်ဆုံးမှာ၏အဆင်းလှသောရုံးတင်စစ်ဆေးထူးချွန်အောင်မြင်ရန်မခွဲခြားဘဲမဟာဗျူဟာမြောက်အသိပညာ၏အပြောင်းအလဲများကိုခံယူရမည်ဟုအလေးအနက်ဖော်ပြချင်ပါတယ်။\nအဆိုပါအဖွဲ့အစည်းအဆင့်အတန်း, ကိုယ်ကျင့်တရား၏တော်လှန်ရေးအသစ်အဆိုပြုချက်တွေ၏အတိုင်းအတာများနှင့်အရေးပါမှုကိုချဲ့ထွင်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, ပုဂ္ဂလဒိဋ္အချက်များ၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးကော်ပိုရိတ် Paradigm ၏ပြင်ဆင်မှုနှင့်ဖွဲ့စည်းမှုကူညီပေးသည်။ ကမ္ဘာ့စျေးကွက်၏ချဲ့ထွင်အတွက်အရေးပါသောအချက်များပါဝင် variable ကို၏ဖွဲ့စည်းခြင်း၏စစ်တမ်းများတွင်အရေးကြီးသောရာထူးယူဆသိရှိနိုင်ဖို့ဂရုစိုက်။\nအဆိုပါစုဆောင်းအတှေ့အကွုံကဒီမှာထောက်ခံအသစ်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမော်ဒယ်ဆုံးဖြတ်ချက်ချသွက်လက်အပေါ်သက်ရောက်မှုတစ်ခုစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်တယ်ဆိုတာပြသထားတယ်။ ထိုဂိုးဥာဏ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ကြိုးစားအားထုတ်မှု၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များ ဆက်စပ်. ရှိအုပျခြုပျရေးအလောင်းတွေ၏ရာထူးများ၏ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအတည်ပြုနိုင်ရန်အတွက်လက်ဆောင်ခေတ်ရေစီးကြောင်းအဆိုပြုထား။ ဟုတ်ပါတယ်, ဖွဲ့စည်းသဘောထားတွေ၏အထွေထွေလှုပ်ရှားမှု၏အစအဦးကျွန်တော်တို့ကိုဦးဆောင်လမ်းပြနိုင် မှ နည်းပညာဆိုင်ရာပြန်လည်ပြန်လည်ပြုပြင်ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုစဉ်းစားပါ။ ကျနော်တို့နားလည်သဘောပေါက် ဧက စန်တာ Catarina Parana Roraima Piaui Tocantins Goias Maranhao အဘိဓါန် Mato Grosso Sul ပြုပါ Bahia Maro Grosso မသန်စွမ်း Amazonas Mina Gerais Belo အလျားလိုက် မာနာ ရစီးဖီ ဘယ်လန်း Guarulhos တိုးခြင်း, အပေါ်မှအောက်သို့ဆင်းအကြားဒေါင်လိုက်ဆက်ဆံရေး၏ revaluation အပေါ်မီဒီယာအကြောင်းမရှိသွယ်ဝိုက်သက်ရောက်မှုများကြီးထွားလာသြဇာလွှမ်းမိုးမှု။ ၏ သင်တန်း, ရည်ရွယ်ချက်များ၏ရှင်းလင်းပြတ်သားချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်တိုးတက်မှုဆီသို့ဦးတည်ဦးစားပေးလမ်းညွန်များ၏တိုးတက်မှုတစ်ခုဖွင့်လှစ်သည်။\nသို့တိုင်, လေ့ကျင့်ရေးဘို့လိုအပ်ကြောင်းရက်နေ့တွင်သဘောတူညီမှုကျွန်တော်တို့ပိုင်ဆန်းသစ်စီမံခန့်ခွဲမှုအရာမှသြဇာကိုအားပေးအားမြှောက်ဘယ်လိုသံသယရှိပါတယ်။ ပိုပြီးရေရှည်စဉ်းစား, အရေးယူမှု၏ကွဲပြားခြားနားသောပုံစံများ၏စဉ်ဆက်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုရေရှည်မျှော်မှန်းထားသည်ပြန်လာပုံဖော်အတွက်မရှိမဖြစ်အခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။ ထိုကွောငျ့, သက်တမ်းတိုးလုပ်ထုံးလုပ်နည်းဘို့လိုအပ်ကြောင်းပါဝင်ပတ်သက်သူအပေါင်းတို့ကိုလုပ်ဆောင်ချက်တွေကို၏ပိုကောင်းတဲ့ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ခွင့်ပြုပါတယ်။ ချစ်ခင်ရပါသောသူငယ်ချင်းမတူညီသောအကျိုးဖြစ်ထွန်းသောကဏ္ဍများအကြားတိုးပွားလာတွေ့ဆုံဆွေးနွေးရေးအတွေးများ၏အမျိုးမျိုးသောကျောင်းများများ၏စံချိန်စံညွှန်းအားပေးထားသည်။ သို့သျောလညျး, အီးပေါ်ပေါက်ရေး - commerce ကိုကဏ္ဍအလိုက်ဘတ်ဂျက်၏ဖန်ဆင်းခြင်းနိုင်အောင်စီစဉ်ပေးထားတယ်။\nအဆိုပါနေ့စဉ်အလေ့အကျင့်ကနိုင်ငံတကာမြို့တော်၏မိုဘိုင်း operating ၏သမားရိုးကျသည် Modes ကနေဖြစ်ပေါ်လာ atypical အခြေအနေများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ကျွန်တော်တို့ကိုပြင်ဆင်ကြောင်းသက်သေပြတာပဲ။ ကျနော်တို့ပြီးသားလေ့လာချက်များ၏ရှုပ်ထွေးပြီးစီးခဲ့သည်လမ်းတစ်ဖွဲ့လုံးအတိုင်းဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်တွေစစျဆေးဖို့စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့အခွင့်အလမ်းကမ်းလှမ်းကြဖို့အရေးကြီးနေသည်နိုင်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင်ထိုညှိနှိုင်းတိုင်ပင် ၏ သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှု၏အမျိုးမျိုးသောစစ်သွေးကြွစိန်ခေါ်မှုများ equalization စွမ်းရည်။ ဒီသဘောနဲ့, နောက်ဆုံးမှာ၏အဆင်းလှသောရုံးတင်စစ်ဆေးဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကိုထူထောင်တန်ဖိုးကထပ်ပြောသည်။ အားလုံးအထက်, ကမရှိမဖြစ်အရေးပါသည် မှ အဖှဲ့အစညျး၏လက်ရှိဖွဲ့စည်းပုံမှာဌာနဆိုင်ရာလှုံ့ဆျောမှုအဆင့်ဆင့်၏အရေးပါမှု၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးတားဆီးကြောင်းအလေးပေး။\nသို့သျောကြှနျုပျတို့သအဆောက်အဦများ၏စုစည်းထမ်းများ၏ရွှေ့ပြောင်းအကောင့်များအတွက်ဖြစ်နိုင်ခြေ maximizes ကြောင့်မေ့လျော့တော်မနိုင်။ နည်းပညာတိုးတက်ရေး၏အားပေးမှု, အဖြစ်အဖွဲ့များအကြားကတိကဝတ်အပြုသဘောပုံမှန်အားဖြင့်မွေးစားလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏မှန်ကန်သောခန့်မှန်းသက်ရောက်သည်။ အဘယျသို့အကြှနျုပျတို့စိတျထဲမှာအစဉ်အမြဲစောင့်ရကြမည်အစီအစဉ်ကိုမှတ်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုရှေးရိုးစွဲဖြေရှင်းချက်မှအခြားရွေးချယ်စရာ dissociate မနိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။\nကျွန်တော်တို့ကိုစားသုံးသူဦးစားပေးရွေးချယ်မှု၏စောင့်ကြည့်မှုနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကူညီသည့်လက်မှတ်နည်းစနစ်မခွဲခြားဘဲအကငျြ့မြား၏စံတန်ဖိုးစည်းမျဉ်းများအပြောင်းအလဲများကိုခံယူရမည်ဖြစ်သည်။ စနစ်တကျထည့်သွင်းစဉ်းစားအားလုံးသည်ဤမေးခွန်းများကိုသောကြောင့်လှုပ်ရှားမှုဆက်လက်ချဲ့ထွင်အထွေထွေပါဝင်မှုစနစ်ကအဆုံးအဖြတ်အတွက်အရေးပါတဲ့အုပ်စုများ၏အလှူငွေသေချာရှိမရှိနှင့် ပတ်သက်. သံသယတင်ပြထားတယ်။ ဒါဟာနိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ hegemony လိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီကြောင်းန်ထမ်းလေ့ကျင့်ရေးစနစ်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုလိုအပ်ပါတယ်ဘယ်လိုမေးခွန်းထုတ်ရန်အရေးကြီးပါသည်။\nယနေ့ကမ္ဘာမှာခုနှစ်တွင်စီးပွားဖြစ်ငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာယှဉ်ပြိုင်လုပ်ဆောင်ချက်၏ပုံစံများ၏တိုးတက်မှုမှထောက်ပြသည်။ ငါကအင်တာနက်ဖြစ်ရပ်ဆန်းအနာဂတျအတှကျလမျးညှနျခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏အကျိုးဆက်ကြောင်းအလေးအနက်ဖော်ပြချင်ပါတယ်။ အဆိုပါအဖွဲ့အစည်းအဆင့်အတန်း, အဖွဲ့အစည်း၏လက်ရှိဖွဲ့စည်းပုံမှာအသစ်အဆိုပြုချက်တွေတစ်စီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်, ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချရေးမူဝါဒများ၏မွေးစားဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာလိုအပ်ချက်များကို၏ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းစဉ်းစားရန်ကျွန်တော်တို့ကိုဦးဆောင်နိုင်ပါတယ်။\nဘယ်တော့မှမ Campinas ဆောပေါ Luis ဆောပေါGonçalo မာစေးယို Duqu က de Caxias Florianopolis Caxias Sul ပါဘူး Natal Teresina Campos Grande ဆောပေါ Bernardo နယူးIiguaçu Uberlândia Sorocaba Osasco Ribeirao preto> ကုရဘား Juiz de အစည်းအဝေးများတွင် Niterói ၏အဘိုးပြတ်ပြီးကတည်းကဤပြဿနာများ၏အလေးချိန်နှင့်အရေးပါမှုကိုအောကျမေ့ရကျိုးနပ်သည် ပုဂ္ဂလဒိဋ္အချက်များနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာပြန်လည်အတွက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၏ပြင်ဆင်မှုနှင့်ဖွဲ့စည်းမှုကူညီပေးသည်။ အလားတူပင်စီးပွားဖြစ်ငွေကြေးလွှဲပြောင်းမှုမှာအတွက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကိုကော်ပိုရိတ် Paradigm ၏ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနှင့်ခေတ်မီတဲ့ process ကိုပါဝငျ။ ယနေ့ကမ္ဘာမှာခုနှစ်, လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသက်တမ်းတိုးဘို့လိုအပ်ကြောင်းလိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီကြောင်းကေဒါလေ့ကျင့်ရေးစနစ်၏ဖွဲ့စည်းခြင်းအတွက်အရေးကြီးသောရာထူးယူဆ။ ထို့ကြောင့်ပြီးစီးခဲ့လေ့လာချက်များ၏ရှုပ်ထွေးဆုံးဖြတ်ချက်ချသွက်လက်အပေါ်သက်ရောက်မှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာဖို့ကျွန်တော်တို့ကို်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ စနစ်တကျထည့်သွင်းစဉ်းစားအားလုံးသည်ဤမေးခွန်းများကို, ငါတို့သည်ပိုင်သောဆန်းသစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ပြောင်းလဲမှုတွင်ပါဝင်လိမ့်မည်ဟုအင်တာနက်ကိုဖြစ်ရပ်ဆန်းသေးခိုငျသရုပ်ပြမမူရှိမရှိနှင့် ပတ်သက်. သံသယတင်ပြထားတယ်။\nအဆိုပါစုဆောင်းအတွေ့အကြုံစိန်ခေါ်မှုကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဇာတ်လမ်းပါဝင် variable ကို၏ရုတ်သိမ်းအဆုံးအဖြတ်အတွက်အရေးပါတဲ့အုပ်စုများ၏အလှူငွေသေချာကြောင်းပြသထားတယ်။ ကမ္ဘာ့စျေးကွက်၏ချဲ့ထွင်အတွက်အရေးကြီးတဲ့အချက်တွေကိုသိရှိနိုင်ဖို့ဂရုစိုက်ရလဒ်များကို၏အကဲဖြတ်အတွက်အသုံးပြုသောနည်းစနစ်များရေးဆွဲရေးအတွက်မရှိမဖြစ်အခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်။ ၏သင်တန်း, အဆိုပြုထားသောပစ်မှတ်များကိုသာဥာဏ်ရှိသောကြောင့်အချက်အလက်များ၏စီးဆင်းမှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေတတ်တယ်။ ကျနော်တို့ကမီဒီယာများ၏တိုးမြှင့်သြဇာလွှမ်းမိုးမှုတိုးတက်မှုဆီသို့ဦးတည်ဦးစားပေးလမ်းညွန်အတည်ပြုရန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့အခွင့်အလမ်းကိုကမ်းလှမ်းကြောင်း ပို. ပို. သဘောပေါက်။ သင်တန်း၏, ရည်ရွယ်ချက်များ၏ရှင်းလင်းပြတ်သားချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်အထွေထွေပါဝင်မှုစနစ်၏အကျိုးဆက်များတစ်ခုဖြစ်သည်။\nသို့တိုင်ထိုအခက်အခဲများ၏အမြင်အတွေးများ၏အမျိုးမျိုးသောကျောင်းများ၏သြဇာကိုအားပေးအားမြှောက်မည်သို့အဖြစ်သံသယရှိပါတယ်။ အဘယျသို့ကျွန်ုပ်တို့အစဉ်အမြဲသတိရရမယ်ကျနော်တို့ရဲ့လှုပ်ရှားမှုဆက်လက်တိုးချဲ့ပါဝင်ပတ်သက်သူအပေါင်းတို့ကိုအလုပ်လုပ်တဲ့အင်္ဂါရပ်တွေ၏ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေးအတည်ပြုနိုင်ရန်အတွက်လမ်းကြောင်းများကိုတင်ဆက်ဖြစ်ပါတယ်။ အရည်အချင်းများဘို့လိုအပ်ကြောင်းရက်နေ့တွင်သဘောတူညီမှုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန်ကြိုးစားအားထုတ်မှုရေရှည်မျှော်မှန်းထားသည်ပြန်လာ၏ပိုကောင်းတဲ့ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်ပေးစွမ်းသည်။ ဒီသဘောနဲ့ဒီမှာထောက်ခံအသစ်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမော်ဒယ်လုပ်ဆောင်ချက်၏ပုံစံများ၏စံချိန်စံညွှန်းအားပေးထားသည်။\nအလားတူပဲကို virtual ကုန်သွယ်မှုပေါ်ပေါက်ရေးအနာဂတျအတှကျလမျးညှနျခ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကိုတိုးတက်လာဖို့ပြသထားတယ်။ ချစ်ခင်ရပါသောသူငယ်ချင်းဖွဲ့စည်းသဘောထားတွေ၏အထွေထွေလှုပ်ရှားမှု၏အစအဦးစစ်ဆင်ရေး၏သမားရိုးကျသည် Modes ကနေဖြစ်ပေါ်လာ atypical အခြေအနေများနှင့်အတူကိုင်တွယ်ရန်ကျွန်တော်တို့ကိုပြင်ဆင်ကြရသည်။ ကျနော်တို့ပြီးသားအချက်အလက်များ၏အဆက်မပြတ်ဖြန့်ဝေမခွဲခြားဘဲတစ်ဖွဲ့လုံးအတိုင်းဆက်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်၏ပြောင်းလဲမှုများကိုခံရမယ်လမ်းကိုမှန်းကြည့်နိုင်ပါတယ်။ သို့သော်အရေးယူမှု၏ကွဲပြားခြားနားသောပုံစံများ၏ဆက်လက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအပေါ်မှအောက်သို့ဆင်းအကြားဒေါင်လိုက်ဆက်ဆံရေး၏တူညီသောစွမ်းရည်ကိုစိန်ခေါ်။\nထို့ကြောင့်သင်းအကြားထိတွေ့ဆက်ဆံမှုငြင်းသင့်လျော်သောအခွအေန dissociate မဟုတ်နိုင်ပါ။ သို့သျောလညျး, နိုင်ငံရေးပတ်ဝန်းကျင်၏ hegemony လှုံ့ဆျောမှု၏ဌာနဆိုင်ရာအဆင့်ဆင့်၏အရေးပါမှု၏ကြေးဇူးတငျကွောငျးတားဆီး။ သို့သျောကြှနျုပျတို့သအဆောက်အဦများ၏စုစည်း၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းတာဝန်များ ဆက်စပ်. ရှိအုပျခြုပျရေးအလောင်းတွေ၏ရာထူး၏အတိုင်းအတာများနှင့်အရေးပါမှုကိုချဲ့ထွင်ကြောင်းမေ့လျော့တော်မနိုင်။ နေ့စဉ်အလေ့အကျင့်ကိုပရိုဂရမ်များ၏ရမှတ်များအကောင်အထည်ဖော်မှုပုံမှန်အားဖြင့်မွေးစားလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ၏ဖွဲ့စည်းခြင်းမှတန်ဖိုးကိုထည့်သွင်းကြောင်းသက်သေပြတာပဲ။\nအားလုံးအထက်, ကနောက်ဆုံးမှာ၏အဆင်းလှသောရုံးတင်စစ်ဆေးရှေးရိုးစွဲဖြေရှင်းချက်မှအခြားရွေးချယ်စရာ၏နှိုင်းအလေးပေးဖို့လာစေခြင်းငှါအလေးပေးဖို့မရှိမဖြစ်အရေးပါသည်။ ကျွန်တော်တို့ကိုစားသုံးသူဦးစားပေးရွေးချယ်မှု၏စောင့်ကြည့်မှုနှင့်အတူကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းကူညီသည့်လက်မှတ်နည်းစနစ်အကငျြ့မြား၏စံတန်ဖိုးစည်းမျဉ်းစည်းကမ်းတွေရဲ့တိုးတက်မှုတခုဖွင့်လှစ်သည်။ ရေရှည်စဉ်းစားခြင်း, ကွဲပြားခြားနားတဲ့အကျိုးဖြစ်ထွန်းသောကဏ္ဍများအကြားတိုးပွားလာတွေ့ဆုံဆွေးနွေးရေးအပြုသဘောရည်ရွယ် contents တွေကိုများ၏မှန်ကန်သောခန့်မှန်းသက်ရောက်သည်။ ဒါဟာအကောက်ခွန်၏တော်လှန်ရေးထူးချွန်အောင်မြင်ရန်မဟာဗျူဟာမြောက်အသိပညာ၏တိကျချက်နှင့်အဓိပ္ပါယ်လိုအပ်ပါတယ်ဘယ်လောက်မေးခွန်းထုတ်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ နည်းပညာတိုးတက်ရေး၏အားပေးမှုကိုအဖြစ်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာမြို့တော်ရဲ့ရွေ့လျားထမ်းများ၏နေရာပြောင်းရွှေ့၏ဖန်တီးမှုနိုင်အောင်စီစဉ်ပေးထားတယ်။\nငါတိုင်ပင်ဆွေးနွေးကြောင်းအလေးအနက်ဖော်ပြချင်ပါတယ် ၏ ကဏ္ဍဘတ်ဂျက်၏ revaluation ပေါ်တွင်အမျိုးမျိုးသောစစ်သွေးကြွအကြောင်းမရှိသွယ်ဝိုက်သက်ရောက်မှု။ ဒါ့အပြင်ဒီမှာအသစ်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမော်ဒယ်ယူဆထောက်ခံ ပိုတိုဗဲလ်လို Londrina ဇွာအု Pessoa စန်တိုအန်ဒရီ Jaboatao Guararapes စဝ်ဟိုဆေး dos Campos ရီယို Verde Count Aracaju Feira က de Santana Joinville Anantapur Belford Roxo Campos dos Goytacazes Serra ကို ဆောပေါဇွာအုက de Meriti Goiâniaက de Aparecida Vila Velha Mauá Anapolis ပေါ်တူဂီ အနာဂတျအတှကျဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်လမ်းညွှန်ချက်များတည်ထောင်ခြင်းအတွက်အရေးကြီးသောရာထူး။ ဒါဟာအရေးကြီးပါတယ် ဖို့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းသက်တမ်းတိုးဘို့လိုအပ်ကြောင်းသောကြောင့်, သတင်းအချက်အလက်စီးဆင်းမှု၏ဖြစ်နိုင်ခြေ maximizes ဘယ်လောက်မေးခွန်းထုတ်။ program ကိုမှတ်များ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုဆုံးဖြတ်ချက်ချသွက်လက်အပေါ်သက်ရောက်မှု၏ပြင်ဆင်မှုနှင့်ဖွဲ့စည်းမှုကူညီပေးသည်ကတည်းကဒါဟာအဲဒီပြဿနာများ၏အလေးချိန်နှင့်အရေးပါမှုကိုအောကျမေ့ရကျိုးနပ်သည်။ ထိုအဆောက်အဦများ၏စုစည်းအတွက်အရေးကြီးတဲ့အချက်တွေကိုသိရှိနိုင်ဖို့စောင့်ရှောက်မှုပါဝင်ပတ်သက်သူအပေါင်းတို့ကိုအလုပ်လုပ်တဲ့အင်္ဂါရပ်များပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးနှင့်ခေတ်မီတဲ့ process ကိုပါဝငျ။\nယနေ့ကမ္ဘာမှာခုနှစ်, အခက်အခဲများ၏အမြင်အရေးယူမှုများ၏ပုံစံများကို၏စီမံခန့်ခွဲမှု၏လုပ်ငန်းစဉ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ရပ်ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်သဘောထားတွေဖွဲ့စည်းခြင်း၏အထွေထွေလှုပ်ရှားမှု၏အစအဦးအတွေး၏ကွဲပြားခြားနားသောရေစီးကြောင်း၏အကျိုးဆက်များတစ်ခုဖြစ်သည်။ စနစ်တကျထည့်သွင်းစဉ်းစားအားလုံးသည်ဤမေးခွန်းများကို, ကော်ပိုရိတ် Paradigm ၏တိုးတက်မှုမှအရည်အချင်းများမှတ်ဘို့လိုအပ်ကြောင်းရက်နေ့တွင်သဘောတူညီမှုရှိမရှိနှင့် ပတ်သက်. သံသယတင်ပြထားတယ်။


ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ | Dr Chit Nge (Philosophy) Ph.D, London | Page 2\nTag Archives: ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ရုပ်နာမ်သည် အပျက်ပါ ရုပ်နာမ်သည် အပျက်ပါဟု သိလာရသောအခါ ထိုရုပ်နာမ်အပေါ်ကို `မင်းဟာအပျက်ပါ´ကွာဟု ကောက်ချက်ချပစ်လိုက်ရမှာ နှမြောသလိုလို ပျက်သွားတော့လျှင် ဘာလုပ်စရာ ကျန်ခဲ့မှာ စိုးရိမ်သလိုလို ခံစားရတတ်လေသည်။ အမှန်မှာ ဘာမှ စိုးရိမ်နေစရာ မလိုကြောင်းကို အသိခေါက်ခက် အ၀င်နက် နေခြင်းဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်တွင် အနီးအနားကို ဆရာသမားလုပ်သူက ရှုပစ်ရန် ရှုခြင်းဖြင့် အကျိုးမယုတ်နိုင်ရာ၊ အကျိုးထူးမြတ် များလိမ့်မည်သာဖြစ်ကြောင်း အဆိုးအကောင်း အကျိုးအကြောင်း ရှင်းပြဖြေသိမ့်ရန် လိုအပ်လှ လေသည်။ သို့ပါမှ ရှုရမည့် ယောဂီများမှာ အားရှိလာကာ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ\t| Leaveacomment\nPosted on November 4, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ အောင်မြင်ခြင်း၏ ဟိုတဘက်မှာ အောင်မြင်သူသည် မအောင်မြင်နိုင်စေခြင်းများကို စွန့်လွှတ်နိုင်လျက် မအောင်မြင်နိုင်စေခြင်းများကို စွန့်လွှတ်သူသည် အောင်မြင်နိုင်သူ ဖြစ်သည်ဟူသော အဆိုကို ထောက်ခံချက် ပေးရပေလိမ့်မည်။ အကြောင်းမှာ စာရေးသူသည် လူသာမန်များ သွားရည်တများများ ကျလောက်သော လောကီအာရုံတို့ကို စွန့်လွှတ်ခဲ့ဘူး လေသည်။ ဤသို့ စွန့်လွှတ်ရာ၌ စွန့်လွှတ်ထိုက်သောကြောင့်လည်း စွန့်လွှတ်နိုင်ခြင်း ရှိခဲ့သလို စွန့်လွှတ်နိုင်စွမ်း ရှိသွားလျှင်လည်း စွန့်လွှတ်ခဲ့ဘူးခြင်းဖြစ်သည်။ စွန့်လွှတ်နိုင်ပြီးမှတော့ အောင်မြင်ခြင်းသည် လက်ဝယ်သို့ ရောက်ရှိနေပြီး ဖြစ်တော့သည်မှာ သာဓက မလိုတော့ချေ။ ကိုယ်တွေ့ဖြစ်နေပေပြီ။ ထို့ကြောင့် စွန့်လျှင်စားရပါသည်။ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, လောကုတ္တရာ\t| 1 Comment\nPosted on November 3, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ လောကုတ္တရာချမ်းသာ နှင့် လောကီချမ်းသာ လောကုတ္တရာ ချမ်းသာမှာ မဂ်ဉာဏ် ဖိုလ်ဉာဏ် နိဗ္ဗာန်နှင့် ပတ်သက်သည်။ လောကီချမ်းသာမှာ ရုပ်နာမ်နှင့် ပတ်သက်သည်။ ရုပ်နာမ်နှင့် ပတ်သက်သည်ဖြစ်သဖြင့် လောကုတ္တရာကဲ့သို့ မမြင့်မြတ်နိုင်ချေ။ ၀န်လေးပေါ့ပါး ကြည်လင်မှုခြင်းသည် လွန်စွာမှ ကွာခြားပေလိမ့်မည်။ လောကုတ္တရာ ချမ်းသာသည် သစ္စာထာဝရ ချမ်းသာမှုဖြစ်၍ လောကီချမ်းသာသည် ယာယီ ခေတ္တ ခဏမျှ ချမ်းသာခြင်းဖြစ်သည်။ လောကီချမ်းသာမှာ မခိုင်မြဲချေ။ မငြိမ်းချမ်း မတည်ငြိမ်ချေ။ ရန်သူမျိုး ငါးပါးကိုလည်း အစိုးမရချေ။ တခဏတွင်းချင်းမှာပင် အနှောက်အယှက် … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, နိဗ္ဗာန်, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, မဂ်ဉာဏ် ဖိုလ်ဉာဏ်, လောကုတ္တရာ\t| Leaveacomment\nPosted on November 2, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ကိုယ်ကျိုးစွန့်လွှတ်မှု သစ္စာတရားကို ရှာဖွေမြတ်နိုးကြသူတိုင်း ထိုက်တန်သမျှတော့ ကိုယ်ကျိုးစွန့်လွှတ်ကြရလေ့ ရှိပေသည်။ သစ္စာတရားရရာရကြောင်း နည်းလမ်းကောင်းများကို ရှာကြံဆည်းပူးရင်း အတ္တကိုယ်ကျိုး မငဲ့ကွက်ဘဲ အနစ်နာခံခြင်း၊ သည်းခံခြင်း၊ ခွင့်လွှတ်ခြင်း၊ စေတနာ ဖြူဖြူစင်စင်ထားခြင်း မေတ္တာသန့်စင်ခြင်း သဘောထား ပြည့်ဝခြင်း၊ တပါးသူအကျိုးကို လိုလားခြင်း၊ စသည်တို့ကို မွေးမြူရသည်သာဖြစ်သည်။ တရားလိုချင်ပါလျက် အတ္တကိုယ်ကျိုး ငဲ့ကွက်လွန်းနေ၍ မဖြစ်နိုင်ပေ။ တဏှာ လောဘ တတ်နိုင်သမျှ ချိုးနှိမ်ရပါလ်ိမ့်မည်။ သာယာမှုကို တပ်မက်နေ၍ မဖြစ်နိုင်ပါ။ အတ္တာနုဝါဒီ အဖြစ်မှ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, နိဗ္ဗာန်, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, ရဟန္တာ, အနတ္တ\t| Leaveacomment\nPosted on November 1, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ၀ိပဿနာ ဆိုသည်မှာ ၀ိပဿနာဟူသည်မှာ အထူးရှုသတ်ရသော အတတ်ပညာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အချို့က `ရုပ်နာမ်ဟာ ပျက်နေတာဘဲ ရှုစရာ လိုသေးပါလား´ ဟုမေးကြသည်။ `လိုသေးသည်´ ဟုပြန်ဖြေလိုက်ပါသည်။ အဘယ့်ကြောင့်ပါနည်း။ ရုပ်နာမ်ပျက်သည်ကို ရှုမှ မြင်တွေ့ရသည်။ မရှုလျှင် ရုပ်နာမ်ပျက်သည်ကို မမြင်မတွေ့ရဘဲ အ၀ိဇ္ဇာ ဖုံးအုပ် အကာအခွံကို ထိုးဖေါက်နိုင်မည်မဟုတ်။ ရှုမှသာ အ၀ိဇ္ဇာ အခွံကို ရှုဉာဏ်က ထိုးဖေါက်သွားနိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် ရှုရန်လိုအပ်သည်ဟု ဖြေဆိုလိုက်ရခြင်းဖြစ်သည်။ ရှုသည်ဆိုကတည်းက ရှုဉာဏ်ရှိနေရသည်။ ရှုဉာဏ်မရှိ ဒုက္ခချည့် သက်သက်ဆိုလျှင် ခက်ကုန်ကြမည်သာ။ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged ၀ိပဿနာ, Buddhism, Myanmar Posts, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ\t| Leaveacomment\nPosted on October 31, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ သံသရာမှ ပါလာသော ကိလေသာ အငွေ့အသက် အထုံအလေ့များ ရုပ်နာမ်ရရှိထားပြီဆိုလျှင် အနမတဂ္ဂ သံသရာမှ ပါလာသော ကိလေသာ အငွေ့အသက် အထုံစရိုက်များ သည် အကြောင်းအကျိုး ညီညွတ်တိုက်ဆိုင်သောအခါတိုင်း ဖြစ်ပေါ်လာလေ့ရှိပေသည်။ အခြေအနေပေး၍ ထောက်ကူချက်များ ပြည့်စုံခိုင်လုံသည့်အခါတိုင်း ကိလေသာတရားများ တဖွားဖွား ပေါ်ပေါက်လာတတ်သည်။ ဤနေရာတွင် အခြေနေ မပေးသေး၍ အကုသိုလ် ကိလေသာများ မဖြစ်ပေါ် မကျူးလွန်ခြင်းကို ချီးကျူး ဂုဏ်ယူဘွယ်ရာဟု မယူဆအပ်၊ နှစ်ခြိုက်မနေအပ်၊ အခြေအနေ မည်မျှပေး၍ ထောက်ကူချက် မည်မျှ ပြည့်စုံပါစေ … Continue reading →\nPosted on October 27, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ကလေးသူငယ်နှင့် ရဟန္တာ မျက်မှောက်ခေတ်ကာလ အပိုင်းအခြားတွင် ကလေးသူငယ်နှင့် ရဟန္တာကို ရောထွေးသတ်မှတ်ကာ ကလေးသူငယ် အဖြစ်ကို တန်ဖိုးထားနေကြကြောင်း သိနေရလေသည်။ ကလေးသူငယ်မှာ အပြစ်ကင်းသည် မှန်သော်လည်း ရဟန္တာ သူတော်စင်များနှင့် မတူကြောင်း ယေဘူယျသဘော အများနားလည်စေရန် ရှင်းပြပါဦးမည်။ ရဟန္တာ အရှင်သူမြတ်များ အပြစ် အကုသိုလ် မကျူးလွန်တော့သည်မှာ အကုသိုလ် လုပ်လိုသော စိတ်များ မပေါ်ပေါက်တော့သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ နောက်နောင် အခါများ၌လည်း ဘယ်သော အခါမှ ပေါ်ပေါက်တော့မည် မဟုတ်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ရဟန္တာများ၌ အရဟတ္တ မဂ်ဉာဏ် ဖိုလ်ဉာဏ်များရှိသည်။ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, မဂ်ဉာဏ် ဖိုလ်ဉာဏ်, ရဟန္တာ\t| Leaveacomment\nPosted on October 26, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ တရားရှာ ခန္ဓာမှာတွေ့ တရားကို ရှာဖွေလျှင် ခန္ဓာ၌ ရှာဖွေရမည်။ ခန္ဓာထဲ၌ ဘာနှင့်ရှာဖွေမည်နည်း။ တရားရှာ ခန္ဓာမှာတွေ့ ဟူသောစကားကို ယောဂီတိုင်းလို လက်ခံယုံကြည်ထားကြသည်။ သို့သော်တရားကို ခန္ဓာ၌ ဘာနှင့်ရှာဖွေ မည်နည်းဟု လက်တွေ့ စမ်းစစ်ကြသောအခါ အဖြေကို အလွယ်တကူ မပေးနိုင်ကြချေ။ ယောဂီများပင်လျှင် တိကျမှန်ကန်သော အဖြေကို ပေးဖို့ရန် ဆ.တ.တ ၀ါးတားတား မရေမရာ ဖြစ်နေတတ်ကြပေသည်။ ခန္ဓာဆိုသည်မှာ သင်္ခတတရား ခန္ဓာငါးပါးဖြစ်သည်။ အပျက်တရားဖြစ်သည်။ အနိစ္စ တရားဖြစ်သည်။ ဘင်စွန်း၏ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, နိဗ္ဗာန်, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, အ၀ိဇ္ဇာ, အနိစ္စ\t| Leaveacomment\nPosted on October 25, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ မဂ်ဉာဏ်ဖိုလ်ဉာဏ် တည်ဆောက်နည်း ဤလောက၌ မဂ်ဉာဏ်ဖိုလ်ဉာဏ် တည်ဆောက်နည်းသည် ပညာဉာဏ်အပါဆုံး ဖြစ်သည်။ သာမန်ယောဂီများ ဤနည်းကို စံနစ်တကျ မသိကြရချေ။ ဤနည်းမှာ ဆရာကောင်း ဆရာမြတ်က ဦးဆောင်၍ တပည့်ယောဂီကို မဂ်ဉာဏ်ဖိုလ်ဉာဏ် ရရှိပိုင်နိုင်အောင် ကြံဆောင်ရသည်။ ရှေးဦးစွာ တပည့်ယောဂီအား လူဟူ၍၎င်း၊ သတ္တ၀ါ၊ ငါ၊ သူတပါး၊ ယောင်္ကျား၊ မိန်းမဟု ယူဆရန် ဝေလာဝေး။ မိမိရုပ် နာမ်ကို `ဒုက္ခ´ ဟု ဉာဏ်ပညာပါပါ နားလည်အောင် ဟောပြရသည်။ ရုပ်နာမ်ကို … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, မဂ်ဉာဏ် ဖိုလ်ဉာဏ်, အနတ္တ, အနိစ္စ\t| Leaveacomment\nPosted on October 23, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ၀ိပဿနာ ဉာဏ်အမြင် ဖြစ်ခြင်းပျက်ခြင်းကို မြင်တွေ့ရသည်ဆိုရာ၌ ဖြစ်ပြီးပျက်သွားသည်က ဓမ္မတရားကလေးများ၊ ထိုအပျက် ဓမ္မတရားကလေးများကို မြင်တွေ့လိုက်ရသည်က ဉာဏ်ပညာ၊ ဤသို့ဖြင့် ဖြစ်ပျက်သည်က တခြား အပျက်မြင်သော ဉာဏ်ကတခြားဖြစ်သည်။ ထိုအခါမှ ဆင်ခြင်လာကြရသည်။ ဝေဒနာ နုပဿနာ ရှုစဉ်က မမျှော်လင့်ဘဲ ဘွားကနဲ တွေ့မြင်ခဲ့ရသော ကိလေသာ ရေသောက်မြစ်မှာ ဒုက္ခ၏ အရင်းအမြစ်ဖြစ်လျက် ထိုရေသောက်မြစ်ကို မြင်တွေ့လိုက်ရသည်က ဉာဏ်မျက်စိဟု သဘောပေါက်လာသည်။ ကိလေသာ ရေသောက်မြစ်ကို မြင်တွေ့ရစဉ်က အံ့သြမိသည်။ ထူးထူးခြားခြား ၀မ်းမြောက်မိသည်။ ထိုရေသောက်မြစ် … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, စိတ္တာနုပဿနာ, ဓမ္မာနုပဿနာ, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, ဟဒယ, ဝေဒနာနုပဿနာ\t| Leaveacomment\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ဆရာကောင်း ဆရာမြတ် လိုအပ်ခြင်းအဆက် သစ္စာလမ်းစဉ်သည် သာမည လမ်းစဉ်မဟုတ်ပေ။ သာသနာသည် အတိမ်းအစောင်းမခံပေ။ လွန်စွာမှ တည့်မတ်ရပေသည်။ တိတိကျကျ ဂဃနဏ မသိလျှင် မကိုင်တွယ်သည်က ပိုကောင်းသည်။ တတ်ယောင်ကား ဆရာတစ်ဆူ မင်းမူချင်လျှင် မှားတော့မည်သာ။ သစ္စာသိလျှင် တော်သေးသည် သစ္စာလည်းမသိ ယောင်တိယောင်ချာ စိတ်ထင်ရာ စိုင်းလျှင်တော့ ရိုင်းကုန်ကြမည်သာ။ ဤသာသနာ၌ ငါဆရာလုပ်ချင်တိုင်း လုပ်၍မဖြစ်။ စံနစ်တကျ ဓမ္မသဘာဝမို့ တိကျစစ်မှန် ဧကန်ဧက ဉာဏ်ပညာ ပြည့်ဝမှ ဆရာ့ဂုဏ်ရည် ပီနိုင်ပေလိမ့်မည်။ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged ၀ိပဿနာ, Buddhism, Myanmar Posts, စိတ္တာနုပဿနာ, နိဗ္ဗာန်, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ\t| Leaveacomment\nPosted on October 20, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ဆရာကောင်း ဆရာမြတ် လိုအပ်ခြင်း ဤသာသနာ၌ အကန်းသည် အကန်းကို တုတ်ဆွဲ၍ မဖြစ်နိုင်ချေ။ ချောက်ကမ္ဘား များပြားလှစွာသော ဤသံသရာ လမ်းခရီးတွင် မျက်မမြင် တစ်ဦးက အခြားသော မျက်မမြင်များကို လမ်းပြ၍ မရစကောင်း။ သစ္စာ မသိသေးသူက အခြားသော အ၀ိဇ္ဇာ တဏှာသမားများကို ရှေ့သွား ခေါင်းဆောင်ပြု၍ နိဗ္ဗာန်သောင်ကမ်း တဘက်စခန်းသို့ တက်လှမ်းရန် ကြိုးစားနေကြသည် ဆိုသည်မှာ သဘာဝမကျပေ။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုမှ မကယ်နိုင်သော အာစရိယ ကမ္မဋ္ဌာနစရိယက အခြားသော ယောဂီများကို တရားပြနေသည်ဆိုသည်မှာ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, လောကုတ္တရာ\t| Leaveacomment\nPosted on October 18, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူနိုင်ကြပါစေ နိဗ္ဗာန်၌ ဘာရှိသနည်း။ ဘယ်လိုသိနိုင်သနည်း။ ဘာ့ကြောင့် သိသနည်း။ တရားအားထုတ်ခြင်းကို ဒုက္ခဟု ယူဆကောင်းပါသလော။ တရားအားထုတ်သည်ဆိုရာ အဘယ်သို့ ပါနည်း။ သိမှတ်လော၊ ရှုသတ်လော။ ဒုက္ခကို ဒုက္ခဖြင့် ရှုသလော။ အနိစ္စကို အနိစ္စဖြင့် ရှုသလော။ စိတ်ကိုဉာဏ်ဖြင့် ရှုသလော။ ဉာဏ်ကို မည်သို့ ရရှိစေနိုင်သနည်း။ ဉာဏ်ပညာ ရရာရကြောင်း နည်းလမ်းကောင်း များကို အသေးစိတ် သိလိုပါသလား။ ရဟန္တာများ နိဗ္ဗာန်မည်သို့ စံဝင်ကြပါသနည်း။ နောက်ဆုံး သေရလို့ပျော်သူနှင့် ဒုက္ခပင်လယ်ဝေရမှာမို့ ဆင်းရဲရသူ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, နိဗ္ဗာန်, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, အနိစ္စ\t| Leaveacomment\nPosted on October 17, 2011 by chitnge\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူနိုင်ကြပါစေ သာသနာပြုသူများ များပြားလှလေရာ အတုနှင့် အစစ်မည်သို့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမည်နည်း။ သာသနာတွင် ညာသံပေး ဟန်ရေးပြ၍ ဖြစ်နိုင်ပါသလော။ ဗုဒ္ဓဘာသာ၌ စိတ်ကူးယဉ်၍ ရသလော။ သဘာဝကျကျ ဟုတ်တိုင်းမှန်စွာ ကျင့်ကြံရသလော။ မိမိကိုယ်ကို အရိယာ ဖြစ်စေချင်တိုင်း ဖြစ်နိုင်ပါသလော။ အမှန်ကျင့်မှ အကြောင်းအကျိုး ညီညွတ်မှ ဖြစ်စေနိုင်ခြင်းလော။ အမှားကို အမှားမှန်း မသိသေးခြင်းသည် အ၀ိဇ္ဇာဟုဆိုသော်လည်း အမှားကို မှားသည်ဟု တွေ့မြင်သွားခြင်းသည်။ အမှန်ကို တွေ့မြင်သွားခြင်းပင် မဟုတ်ပါသလော။ အမှားကိုမြင် အမှန်ပြင် ဉာဏ်ရှင်လျှင် ကိစ္စပြီးနိုင်ပါသလော။ … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, နိဗ္ဗာန်, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ, အရိယာ\t| Leaveacomment\nပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူနိုင်ကြပါစေ ဂွေးတောက်သရက် ရောပေါက်ယှက်က သရက်ချိုမြ ဗန္ဓရလျှင် ကွယ်ပအပြီး အခါးသီး၏ . . . တဲ့ သို့သော် . . . ရွှံ့နွံထဲမှ ပဒုမ္မာကြာသည် မွှေးရနံ့ လှိုင်ပါသည်။ တရားရှာ ခန္ဓာမှာတွေ့မည်။ ခန္ဓာရှိသူတိုင်း ခန္ဓာထဲ၌ တရားရှာနိုင်သည်။ ဘာနှင့် ရှာမည်နည်း။ Tags: Buddhism, Myanmar … Continue reading →\nPosted in Buddhism\t| Tagged Buddhism, Myanmar Posts, တရား, ပျံ့မွှန်းမွှေးလှိုင်ကြူ\t| Leaveacomment


Google Pixel2ဖုန်းမှာ RAM 6GB, Snapdragon 835 ပရော်ဆက်ဆာနှင့် 4K Display တို့ ပါဝင်လာဖွယ်ရှိ\n8 Mar 2017 . 3:48 PM\nဒီနှစ်ကုန်ပိုင်းလောက်မှာ ထွက်ရှိလာမယ်လို့ သတင်းတွေထွက်နေတဲ့ Android ပလက်ဖောင်းက စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် Google Pixel2ဖုန်းမှာ ပါဝင်လာမယ့် အချက်အလက်တွေကတော့ ပေါက်ကြားလာခဲ့ပါပြီ။ ၂၀၁၆ တုန်းက Google Pixel ဖုန်းဟာ Android ထဲမှာ ဆရာတစ်ဆူဖြစ်ခဲ့သလိုပဲ ထပ်ပြီးထွက်ရှိမယ့် Pixel2ဖုန်းဟာလည်း စွမ်းဆောင်ရည်ကောင်းတွေနဲ့ နောင်တော်ရဲ့ ခြေရာကို နင်းနိုင်ချေရှိနေတာပါ။\nတန်ဖိုးကြီးဖုန်းတစ်လုံးဖြစ်တဲ့အတိုင်းပဲ ဖုန်းအစိတ်အပိုင်းတွေကတော့ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်တဲ့ပစ္စည်းတွေကိုပဲ သုံးလာမှာဖြစ်ပါတယ်။ လောလောဆယ် Sony Xperia XZ မှာ အသုံးပြုထားပြီး Samsung ရဲ့ Galaxy S8 မှာလည်း သုံးနိုင်ချေရှိတဲ့ Snapdragon 835 ပရော်ဆက်ဆာကိုလည်း Pixel2ဖုန်းမှာ အသုံးပြုလာဖွယ်ရှိနေပါတယ်။ RAM 6GB နဲ့တွဲဖက်လိုက်မယ်ဆိုရင်တော့ လုပ်အားနှုန်းတော်တော်လေးမြန်လာမှာပါ။\nဒီဖုန်းရဲ့ နောက်ထပ်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့အချက်ကတော့ မိနစ်ပိုင်းအတွင်း အားအပြည့်သွင်းပေးနိုင်မယ့် Quick Charge 4.0 နည်းပညာပဲဖြစ်ပါတယ်။ လောလောဆယ် ထွက်ရှိထားတဲ့ ဖုန်းတွေမှာQuick Charge 3.0 နည်းပညာကိုပဲ အသုံးပြုမှုများပြားနေပါသေးတယ်။ Display အနေနဲ့လည်း Sony ရဲ့ Xperia XZ မှာ အသုံးပြုထားတဲ့ 4K display ကို Pixel2မှာ မြင်တွေ့ရဖွယ်ရှိနေတာပါ။\nGoogle Pixel2အတွက်တော့ Android 8.0 ( Android Oreo လား ? Orbit Gum လား ? Oatmeal cookie လား ? Opal Fruit လား ? မသဲကွဲသေးပါဘူး ) ကို ပထမဆုံးအနေနဲ့ အသုံးပြုလာမှာဖြစ်တယ်လို့လည်း သိရပါတယ်။ Pixel2ဟာ နောက်ပိုင်းတန်ဖိုးကြီးဖုန်းတွေတိုင်းမှာ ပါဝင်လာတဲ့ ရေစိမ်ခံနိုင်တဲ့ စွမ်းရည်ကိုလည်း ထည့်သွင်းလာမှာဖြစ်ပြီး Storage အနေနဲ့လည်း 32 GB ကနေစတင်လာမယ်လို့သိရပါတယ်။ Pixel ဖုန်းထက်တော့ ဈေးအနည်းငယ်သက်သာသွားမယ်လို့ သိရပြီး စတာလင်ပေါင် ၅၀၀ က ကြမ်းခင်းဈေးဖြစ်လာဖွယ်ရှိနေတာပါ။\nGoogle အနေနဲ့ ထွက်ရှိထားပြီးဖြစ်တဲ့ Pixel ဖုန်းမှာလိုမျိုး task အနည်းငယ်များလာတဲ့အခါ ဖုန်းပူတတ်တဲ့ ပြဿနာကို ဦးစားပေးအနေနဲ့လည်း ပြင်ဆင်သင့်တယ်ထင်ပါတယ်။ Pixel2ကတော့ ပရော်ဆက်ဆာကောင်းကောင်းကို အသုံးပြုထားတယ်ဆိုပေမယ့်လည်း တန်ဖိုးကြီးဖုန်းတစ်လုံးဖြစ်တာနဲ့အညီ ဖုန်းပူတာမျိုးမဖြစ်အောင်တော့ ဆော့ဖ်ဝဲပိုင်းကို သေချာပြုလုပ်ထားသင့်ပါသေးတယ်။ Google အနေနဲ့ Pixel ဖုန်းကို ပိုမိုအောင်မြင်စေချင်တယ်ဆိုရင်တော့ Customer Feedback တွေကို ဂရုစိုက်ပြီး ထုတ်လုပ်သင့်တယ်လို့ မြင်မိပါတယ်။\nRef : Trusted Review\nGoogle Pixel2ဖုနျးမှာ RAM 6GB, Snapdragon 835 ပရျောဆကျဆာနှငျ့ 4K Display တို့ ပါဝငျလာဖှယျရှိ\nဒီနှဈကုနျပိုငျးလောကျမှာ ထှကျရှိလာမယျလို့ သတငျးတှထှေကျနတေဲ့ Android ပလကျဖောငျးက စှမျးဆောငျရညျမွငျ့ Google Pixel2ဖုနျးမှာ ပါဝငျလာမယျ့ အခကျြအလကျတှကေတော့ ခနျ့မှနျးခွေ ပေါကျကွားလာခဲ့ပါပွီ။ ၂၀၁၆ တုနျးက Google Pixel ဖုနျးဟာ Android ထဲမှာ ဆရာတဈဆူဖွဈခဲ့သလိုပဲ ထပျပွီးထှကျရှိမယျ့ Pixel2ဖုနျးဟာလညျး စှမျးဆောငျရညျကောငျးတှနေဲ့ နောငျတျောရဲ့ ခွရောကို နငျးနိုငျခရြှေိနတောပါ။\nတနျဖိုးကွီးဖုနျးတဈလုံးဖွဈတဲ့အတိုငျးပဲ ဖုနျးအစိတျအပိုငျးတှကေတော့ စှမျးဆောငျရညျမွငျ့တဲ့ပစ်စညျးတှကေိုပဲ သုံးလာမှာဖွဈပါတယျ။ လောလောဆယျ Sony Xperia XZ မှာ အသုံးပွုထားပွီး Samsung ရဲ့ Galaxy S8 မှာလညျး သုံးနိုငျခရြှေိတဲ့ Snapdragon 835 ပရျောဆကျဆာကိုလညျး Pixel2ဖုနျးမှာ အသုံးပွုလာဖှယျရှိနပေါတယျ။ RAM 6GB နဲ့တှဲဖကျလိုကျမယျဆိုရငျတော့ လုပျအားနှုနျးတျောတျောလေးမွနျလာမှာပါ။\nဒီဖုနျးရဲ့ နောကျထပျစိတျဝငျစားစရာကောငျးတဲ့အခကျြကတော့ မိနဈပိုငျးအတှငျး အားအပွညျ့သှငျးပေးနိုငျမယျ့ Quick Charge 4.0 နညျးပညာပဲဖွဈပါတယျ။ လောလောဆယျ ထှကျရှိထားတဲ့ ဖုနျးတှမှောQuick Charge 3.0 နညျးပညာကိုပဲ အသုံးပွုမှုမြားပွားနပေါသေးတယျ။ Display အနနေဲ့လညျး Sony ရဲ့ Xperia XZ မှာ အသုံးပွုထားတဲ့ 4K display ကို Pixel2မှာ မွငျတှရေ့ဖှယျရှိနတောပါ။\nGoogle Pixel2အတှကျတော့ Android 8.0 ( Android Oreo လား ? Orbit Gum လား ? Oatmeal cookie လား ? Opal Fruit လား ? မသဲကှဲသေးပါဘူး ) ကို ပထမဆုံးအနနေဲ့ အသုံးပွုလာမှာဖွဈတယျလို့လညျး သိရပါတယျ။ Pixel2ဟာ နောကျပိုငျးတနျဖိုးကွီးဖုနျးတှတေိုငျးမှာ ပါဝငျလာတဲ့ ရစေိမျခံနိုငျတဲ့ စှမျးရညျကိုလညျး ထညျ့သှငျးလာမှာဖွဈပွီး Storage အနနေဲ့လညျး 32 GB ကနစေတငျလာမယျလို့သိရပါတယျ။ Pixel ဖုနျးထကျတော့ ဈေးအနညျးငယျသကျသာသှားမယျလို့ သိရပွီး စတာလငျပေါငျ ၅၀၀ က ကွမျးခငျးဈေးဖွဈလာဖှယျရှိနတောပါ။\nGoogle အနနေဲ့ ထှကျရှိထားပွီးဖွဈတဲ့ Pixel ဖုနျးမှာလိုမြိုး task အနညျးငယျမြားလာတဲ့အခါ ဖုနျးပူတတျတဲ့ ပွဿနာကို ဦးစားပေးအနနေဲ့လညျး ပွငျဆငျသငျ့တယျထငျပါတယျ။ Pixel2ကတော့ ပရျောဆကျဆာကောငျးကောငျးကို အသုံးပွုထားတယျဆိုပမေယျ့လညျး တနျဖိုးကွီးဖုနျးတဈလုံးဖွဈတာနဲ့အညီ ဖုနျးပူတာမြိုးမဖွဈအောငျတော့ ဆော့ဖျဝဲပိုငျးကို သခြောပွုလုပျထားသငျ့ပါသေးတယျ။ Google အနနေဲ့ Pixel ဖုနျးကို ပိုမိုအောငျမွငျစခေငျြတယျဆိုရငျတော့ Customer Feedback တှကေို ဂရုစိုကျပွီး ထုတျလုပျသငျ့တယျလို့ မွငျမိပါတယျ။


Seven/Eleven Myanmar/Burma Election Prediction | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nHome » 2010/2012/2015 Election » Seven/Eleven Myanmar/Burma Election Prediction\nSeven/Eleven Myanmar/Burma Election Prediction\nPosted by kai on Nov 6, 2010 in 2010/2012/2015 Election | 17 comments\nရရှိထားသော စစ်တမ်းအရ မြန်မာလူထုသဘောထားနှင့် သတင်းများကိုအခြေခံ၍ ခန့်မှန်းတွက်ချက်ပါသည်။ အချက်အလက်သာ အခြေခံပြီး ဘက်လိုက်ခြင်းမရှိ။\n3. တပ်မတော်သားကိုယ်စားလှယ်(လွှတ်တော်နှစ်ရပ်ပေါင်း) – ၁၁၀+၅၆ = ၁၆၆\nခန့်မှန်းချက်( 6th Nov 2010)\n၁။ ဆန္ဒမဲပေးခွင့်ရှိသူအားလုံး၏ 85+%အထက်မဲပေးလိမ့်မည်။ (ပယ်မဲကို မဲပေးသည်ဟု ကောက်ယူသည်)\n၂၊ ပြည်ထောင်စုကြံ့ခိုင်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီသည် လွှတ်တော်နှစ်ရပ်ပေါင်း၏ရာခိုင်နှုန်း 60+% အထက်အနိုင်ရလိမ့်မည်။ အမတ်စုစုပေါင်း 298+\n၃။ တိုင်းရင်းသား စည်းလုံးညီညွတ်ရေးပါတီ၊ လွှတ်တော်နှစ်ရပ်ပေါင်း၏ရာခိုင်နှုန်း20-%အနိုင်ရလိမ့်မည်။ အမတ်စုစုပေါင်း 80-\n၄။ အမျိုးသားဒီမိုကရေစီအင်အားစု၊ ၀င်ပြိုင်သမျှ၏ရာခိုင်နှုန်း 75+% အနိုင်ရလိမ့်မည်။ အမတ်စုစုပေါင်း 110+\n၅။ ကျန်ပါတီများ- လွှတ်တော်၂ရပ်တွင် အမတ်နေရာစုစုပေါင်း 40 – Seats အောက်..။\n၆။ နိုင်ငံတော်သမ္မတမှာ ပြည်ထောင်စုကြံ့ခိုင်ရေးနှင့် ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီမှရွေးချယ်ပေးလိုက်သူသာ ဖြစ်လိမ့်မည်။\n– အထက်ပါခုံနေရာများတွင် လွတ်တော်၂ရပ်စုစုပေါင်း၏ ၁၆၆ ခုံနေရာရယူထားပြီးဖြစ်သော တပ်မတော်သားကိုယ်စားလှယ်နေရာများ မပါဝင်ပါ။\n– အမှားအယွင်း 10%+/- ရှိနိုင်ပါသည်။\nဒီ ခန့်မှန်းစာရင်းမှန်၊ မမှန်ကိုတော့ ညနေမှာ ထွက်မဲ့ အဖြေကို စောင့်ကြည့်ရပါမည်..။\nဘိုးတော်ကြောင်ကြီးလဲ ခါတော်မှီပွဲမှာ ဝင်ဆွမ်းကြီးလောင်းပါမည်။ နိုင်လျင်ငှက္ကဌကို ကြောင်ကြီးစားမည်။ ရှုံးလျင် ကြွက်တကောင် အရှင်ဖမ်းပေးမည်။\nဆန္ဒမဲပေးခွင့်ရှိသူအားလုံး၏ ၅၀% မဲပေးလိမ့်မည်။ (ပယ်မဲကို မဲပေးသည်ဟု ကောက်ယူသည်) တခုရှိတာက မဲစာရွက်အလွတ်များ အစားထိုးဖြည့်ခြင်း၊ မဲလိမ်ခြင်းများရှိမှာသေခြာ၍ ဘယ်နှစ်ရာခိုင်နှုန်း မဲလာပေးသလဲဆိုတာ ယုံကြည်ရန်ခဲယဉ်းပါသည်။\nငကြက်ဖွတ်များ ၈၅% ကျော်အနိုင်ရလိမ့်မည်။\nကျားအိုကြီးများပါတီ အန်ဒီအက်ဖ် ၅%\n(+ – ၅% ခန့်မှန်းချက်လွဲချော်နိုင်သည်)\nမှတ်ချက်။ အမှန်တကယ်မဲထည့်သည့် အရေအတွက်ကို တွက်ချက်၍ ခန့်မှန်းခြင်းမဟုတ်ဘဲ တပ်ဂျုတ်ကြီးထုတ်သုံးမည့် ညဏ်နီညဏ်မဲများကို အာရုံခံကြိုတင်ဟောကိန်း ထုတ်ခြင်းဖြစ်သည်။\nကျန်သွားလို့ အထက်က ခန့်မှန်းချက်တွေက လွှတ်တော်တခုခြင်းရဲ့စုစုပေါင်းထိုင်ခုံပေါ် အခြေခံတွက်တာနော်။ ပါတီတခုခြင်းအလိုက်ဝင်ပြိုင်မဲ့အမတ်လောင်းဦးရေအလိုက် မဟုတ်ပါ။\nလူတွေကတော့ ဒေသအလိုက် အပီပြင်မဲပေးကြမှာဘဲ\nတစ်ကယ် ကြပ်မတ်စစ်ဆေးခွင့်ရလျှင် အဲ့သည်ကြက်ဖွတ် ၅% ဘဲရမှာ\nဘိုးတော်ကြောင်းကြီးပြောတဲ့ ၈၅% က အင်ကြီးလေဗျာ\nဒါပေမယ့် အမှန်က အမှား\nအမှားက အမှန် ဖြစ်နေတယ်\nဘာဖြစ်ဖြစ် လူတွေစည်စည် ကားကားမဲပေးနေကြတာတွေ ကို သတင်းမှာ ပြပြီး\nကြက်ဖွတ်က အနိူင်ရသွားပါကြောင်း ( အဓိကအတိုက်ခံ ဘယ်သူဖြစ်မလဲကိုဘဲ စိတ်ဝင်စားတယ် အဲ့သည်ကောင်က အဖြေဘဲ တကယ်လို့ဒီမိုကရေစီ\nအုပ်စုတွေကို အဓိကအတိုက်ခံထားပေးရင် အနာဂတ်တွက်ထွက်ပေါက်နည်းနည်းရှိလာနိုင်တယ် မအေ……..လိုးးးးးးးးးးးးးးးးး တစည တွေ ကို\nဒုတိယ အတိုက်ခံ အမတ်နေရာတွေ ပေးထားရင်တော့ (အဲ့ဒါက သူတို့ သဘော) ခင်ဗျားတို့ ဗမာတစ်ပြည်လုံး ဖာဖြစ်ပြီသာမှတ်)\nMMVDSSY မြန်မာ့ဗိန္ဒောဆေးဆရာ မိုက်ကယ်ဂျော်နီအောင်ပု\nဟောင်ကောင်က တီဗီအစီအစဉ်ထဲမှာ ရန်ကုန်မှာ စည်းကမ်းတကျ မဲပေးနေကြကြောင်း တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်နေတယ် …\nနောက်တခါထပ်ကြေငြာရင် တီဗွီမှန်ဖန်သားပြင်ကို ရိုက်ခွဲလိုက်ဗျာ။ လူတိုင်းအနည်းနဲ့အများတော့ ပေးဆပ်စွန့်လွှတ်ရမယ်ဆိုတာ မမေ့ကြနဲ့။\nနောက်တစ်ခါ ထပ်မမြင်ရအောင် တီဗီပိတ်ထားလိုက်ပါပြီ …\nအိန္ဒိယရောက်နေတဲ့ ယူအက်စ်သမ္မတရယ်.. သြစတေးလျှရောက်နေတဲ့ နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီး ကလင်တန်ရယ်က ဒီနေ့မြန်မာပြည်မှာလုပ်နေတဲ့ နာဂစ်ဖွဲ့စည်းပုံရဲ့ ဂီရိရွေးကောက်ပွဲဟာ အပြစ်အနာတွေနဲ့ မျှတမှုမရှိဘူးဆိုထားလိုက်ပါတယ်..။\nဒါကြောင့် နောင်နှစ်တွင်လည်း စီးပွားရေးပိတ်ဆို့မှု ဆက်ရှိနေမှာဖြစ်ပါတယ်..။\nဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်လွတ်မြောက်လာပြီး နောင်တက်လာမဲ့အစိုးရအဖွဲ့ မှာ သူမကိုယ်တိုင်(သို့) အမျိုးသားဒီမိုကရေစီအဖွဲ့ချုပ်က အရေးပါသူများ ပါဝင်ခွင့်ရမယ်ဆိုရင်တော့ တမျိုးတမည်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်..။\n– မြ၀တီကို ဒီကေဘီအေက သိမ်းတယ်ဆိုတာ သတင်းထွက်လာပြီး မဟုတ်မှန်ကြောင်းသတင်းတွေ ပြန်ထွက်ပါတယ်..။\n– တနိုင်ငံလုံးမှာ ပုံမှန်ထက်မဲပေးသူဦးရေနည်းနေကြောင်း သတင်းတွေကဆိုနေပါတယ်..။(နေ့လည်အထိ)\n– ပြည်နယ်တွေမှာ တိုင်းရင်းသားပါတီတွေကို မဲပေးတာများတယ်လို့ သတင်းတွေကဆိုနေပါတယ်။\n– ဆန္ဒပြတဲ့သတင်းတွေ မတွေ့ရပါ။\n– သတင်းတွေမှာ ပြည်ခိုင်ဖြိုး၊ တစညသာ အဓိကသတင်းထွက်နေပြီး NDF ကိုရန်ကုန်ဝင်းကျင်မှာသာ ကြိုကြားတွေ့ရပါတယ်။\n– ခြုံပြောရရင် နာဂစ်အခြေခံဥပဒေလိုပဲ … ဂီရိရွေးကောက်ပွဲ အောင်မြင်စွာပြီးသွားပါတယ်လို့ သုံးသပ်ပါတယ်။\nဆရာခိုင်ရေ.. ရွေးကောက်ပွဲပြီးသွားပြီမို့ မဲစစ်တမ်းကို တကယ်မဲထည့်မထည့်၊ ဘယ်သူတွေကိုထည့်ခဲ့သလဲဆိုတာ စစ်တမ်းအသစ်တခု ထပ်လုပ်ကြည့်ပါလား။\n(အိန္ဒိယရောက်နေတဲ့ ယူအက်စ်သမ္မတရယ်.. သြစတေးလျှရောက်နေတဲ့ နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီး ကလင်တန်ရယ်က ဒီနေ့မြန်မာပြည်မှာလုပ်နေတဲ့ နာဂစ်ဖွဲ့စည်းပုံရဲ့ ဂီရိရွေးကောက်ပွဲဟာ အပြစ်အနာတွေနဲ့ မျှတမှုမရှိဘူးဆိုထားလိုက်ပါတယ်..။ ဒါကြောင့် နောင်နှစ်တွင်လည်း စီးပွားရေးပိတ်ဆို့မှု ဆက်ရှိနေမှာဖြစ်ပါတယ် )\nကိုဘားမားကြီး နှစ်လယ်ရွေးကောက်ပွဲမှာ အလူးအလဲခံနေရမဲ့ အချိန်မှာ တမင်ဖန်တီးပြီး ရွေးကောက်ပွဲကို လုပ်လိုက်တာလေဗျာ ဘာအောက်မေ့နေလို့ လည်း\nပြည်တွင်းအခြေစိုက်များ၇ဲ့အကူအညီနဲ့ခုအချိန်လုပ်သင့်တာတော့ (ပြည်ပအခြေစိုက်များ)ေ၇ွူးကောက်ပွဲအတွင်းမတ၇ားမှုများကိုဓါတ်ပုံ/ဗီဒီယိုနဲ့စာ၇ွက်စာတမ်းအထောက်အထားတွေကျကျနနစပြီးစုဆောင်းဘို့ပါဘဲ။ မနေ့ကဂျပန်အခြေစိုက်မြန်မာလှုပ်၇ှားမှုအဖွဲ့တခုကအချက်အလက်ပေါင်း(၅၀၀)ပါတဲ့စစ်အစိုး၇၇ဲ့မသမာမှုတွေကို၊ ကုလသမဂ္ဂကိုပေးပို့လိုက်တယ်ဆိုဘဲ။\nIrrawaddy Blog ၇ဲ့ document list မှာ မြန်မာစစ်အစိုး၇ဲ့အဖွဲ့ဝင်များ၊လက်အောက်ခံအ၇ာ၇ှိအချို့နဲ့သူတို့နဲ့ဆက်နွယ်နေတဲ့စီးပွားေ၇း၊လူမှုေ၇းပုဂ္ဂိုလ်အချို့၇ဲ့စာ၇င်း (၁၃၁၅)ဦးစာ၇င်းပြုစုထားတာမျိုးကိုကြည့်ပါ။ (“မြန်မာ့တော်လှန်ေ၇း၏၇န်သူများ”)\nသာမန်အားဖြင့်တော့ မဲကိစ္စတွေက သတင်းထောက်တွေစောင့်ကြည့်ကြတာထက် … အတိုက်အခံပါတီအချင်းချင်းပြန်စောင့်ကြည့်ရတာပါ။ သူတို့ကိုယ်စားလှယ်ပဲ မဲရုံထဲဝင်ရတာလို့ထင်ပါတယ်..။ သူတို့လုပ်ထားပါလိမ့်မယ်.. ။\nမီဒီယာကတော့ အဲဒါတွေကို စုစည်းပေး အော်ပေးပေါ့။ မြန်မာပြည်က ဂျာနယ်သတင်းထောက်တွေ အင်မတန်တာဝန်ကြေပုံရပါတယ်။ တနိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာကို ဖြန့်ထားနိုင်တာတွေ့ရလို့ပါ။ စစ်ဒဇင်ဂျာနယ်လစ်တွေလည်း တာဝန်ကြေမယ်ထင်ပါတယ်..။\nမဲပေးသူရာခိုင်နှုန်းဟာ ၅၀ကျော်ရုံလောက်ပဲရှိမယ်ထင်တာပါပဲ..။ ကြိုတင်မဲတွေ ၀ုန်းကနဲ့ ထွက်လာပြီး ဖြတ်တက်သွားမဲ့နေရာတော်တော်များသမို့ .. အဲဒီအတွက် ၁၀ရာနှုန်း++ ထည့်ပေါင်းရမလားပါပဲ.. ။ ကျောချမှ ဓါးမြမှန်းသိရတာက .. ကြိုတင်မဲကိစ္စပါပဲ..။ ဘယ်သူမှအရေအတွက်မသိနိုင်တဲ့ လက်ရှိအာဏာပိုင်တွေရဲ့ ၀ှက်ဖဲလေ..။ ဘယ်သူနိုင်စေရှုံးစေကို အဲဒီမှာ ကုလားထိုင်ပေါ်ကနေဆုံးဖြတ်နိုင်ပါလိမ့်မယ်.. ။\nဂျာနယ်တွေက ၅၀ အထက်မဲပေးတယ်မှန်းထားပြီး ကျုပ်က ၈၅ အထက်ဆိုထားသမို့ … အဲဒီ ၃၅ ကို ကြိုတင်မဲနဲ့ဖြည့်ရင်တော့ …\nမြန်မာပြည်က သတင်းထောက်တွေလည်း တာဝန်ကျေကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ သူတို့ သိသလောက် ဖော်ပြခွင့် ရ၊ မရ ဆိုတာကလည်း ရှိသေးတယ်။ မြန်မာနိုင်ငံမှာ တကယ်အားကိုးရတာက CJ တွေပါပဲ။ Irrawaddy blog မှာ မဲရုံကို အပေါ်ကနေ ရိုက်ထားတဲ့ ပုံလေးတွေ့မိတော့ CJ တွေကို အရမ်း လေးစားမိပါတယ်။\nဟုတ်ပဗျာ..။ ခုချိန်မြန်မာ့အေ၇းလေ့လာသုံးသပ်သူတွေ။ တတ်သိပညာ၇ှင်တွေက စစ်အစိုး၇နဲ့ပတ်သက်ပြီးအချက်အလက်တွေစုဆောင်းနေကြမယ်ဆိုတာယုံကြည်ပြီးသားပါ။ တချို့ဆို၇င်အနာဂါတ်မြန်မာနိုင်ငံ၇ဲ့ဖွဲ့သည်းပုံအခြေခံဥပဒေတွေကိုကိုယ့်အတွေးနဲ့ကိုယ်ေ၇းဆွဲပြီးလို့ website တွေမှာတောင်တင်ထားတာတွေ့နေ၇ပြီဘဲ။\nယူအက်စ်မှာတော့ မဲလိမ်မဲ့ညစ်ဆို ဆိုင်ရာဝင်ပြိုင်နေတဲ့ပါတီက တရားစွဲတယ်..။ မီဒီယာကို သတင်းပို့တယ်..။\nမြန်မာပြည်မှာက မဲညစ်သမို့ တရားစွဲချင်ရင် ၁၀သိန်းပေးမှ အမှုဖွင့်လို့ရမယ်ဆိုပါတယ်..။\nပါတီက …တရားမစွဲပဲ.. မဲဆန္ဒရှင်တွေကပဲ .. မေးကြည့်ကြဖို့ကောင်းတယ်..။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်လည်း မေးကြည့်သင့်တာပေါ့နော..။\nမေးကြရမဲ့မေးခွန်းက…. အော်ပီကျယ် ဖေ့စ်ဘုတ်မှာတင်ထားတဲ့မေးခွန်းပါပဲ..။\nမဲထည့်ခွင့်ရှိတဲ့ ဦးရေ၊ လာ မဲထည့်တဲ့ %၊ ကြီုတင်မဲ % တွေ သိရင် ကောင်းမယ်။\nမဲလိမ်ရင် ဘာဖြစ်မှာလဲ သိချင်ပါတယ် .. ကြိုတင် (အင်) တွေကလဲ အဖြေကို တမျိုးတမည် ပြောင်းစေပါတယ် .. ကြိုတင်ကို နောက်မှာ ဘာလို့ ပေါင်းထည့်တာလဲ ဆိုတာကို သိချင်ပါတယ် ..\nမဲမထည့်သူများစာရင်းကို ထုတ်ပြန်ပေးရင် ခိုင်လုံတဲ့ မဲ အရေအတွက်ရယ် .. ပယ်မဲရယ် .. မဲမပေးသူရယ် ပေါင်းရင် ထိပ်ဆုံးမှာ ပြထားတဲ့ မဲပေးခွင့်ရှိသူ အရေအတွက်နဲ့ ညီ မညီ တွက်ကြည့်ချင်လို့ပါ ..\nမှတ်ချက် ။ ။ သင်္ချာကို သိပ် စိတ်ဝင်စားတယ် .. ညီမျှခြင်းဆိုတာ ပိုပြီး စိတ်ဝင်စားတယ် .. ဟို ပေတံတွေ .. ဂူအောင်တာတွေ မိုးကြိုးထိတာတွေတော့ စိတ်မ၀င်စားပါ ..


AdvancedInternetBlock စျေး - အွန်လိုင်း AIB ပွောငျး\nစျေးနှုန်းနှင့် ပွောငျး ကို AdvancedInternetBlock (AIB)\nသငျသညျ (ကစျေးနှုန်းအရ) ပွောငျး လိုအပ်နေသောကြောင့်သင်ဒီမှာဖြစ်ကောင်းဖြစ်ကြ AdvancedInternetBlock (AIB) နိုင်ငံခြားငွေကြေးသို့မဟုတ်အွန်လိုင်း cryptocurrencies မှ. ထက်ပိုမိုပြောင်းလဲနိုင်ဖို့ထက်ပိုမိုလွယ်ကူဘာမှမရှိဘူး 170 ငွေကြေး နှင့် 2500 cryptocurrencies ဤတွင်, အွန်လိုင်းကျွန်တော်တို့ရဲ့ငွေကြေး ပွောငျး ကိုသင်အခုလုပ်ကူညီပေးပါမည်။ မရင့်ပြောင်းလဲဖို့အခမဲ့ခံစားရ AdvancedInternetBlock ဒါပေမယ့်လည်းမဆိုအခြားရရှိနိုင်ငွေကြေး။\nMarket ကဦးထုပ်: $16 238.00\nသငျသညျမှာအားလုံးကြည့်ရှုရန်အဘို့အဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်ပါကစိတ်ဝင်စားဖို့ဖြစ်လိမ့်မည် လဲလှယ်၏နှုန်းထားများ AdvancedInternetBlock တဦးတည်းစာမျက်နှာပေါ်တွင်.\nAdvancedInternetBlock များ၏စျေးနှုန်းများ ကမ္ဘာ့အဓိကငွေကြေး\nAdvancedInternetBlockAIB သို့ အမေရိကန် ဒေါ်လာUSD$0.000423AdvancedInternetBlockAIB သို့ ယူရိုEUR€0.000361AdvancedInternetBlockAIB သို့ ဗြိတိသျှ ပေါင်GBP£0.000324AdvancedInternetBlockAIB သို့ ဆွစ် ဖရန့်CHFSFr.0.000388AdvancedInternetBlockAIB သို့ နော်ဝေ ခရိုဏာNOKkr0.00382AdvancedInternetBlockAIB သို့ ဒိန်းမတ် ခရိုဏာDKKkr.0.00269AdvancedInternetBlockAIB သို့ ချက်ခိုရိုနာCZKKč0.00943AdvancedInternetBlockAIB သို့ ပိုလန်ဇလော့တီPLNzł0.00159AdvancedInternetBlockAIB သို့ ကနေဒါ ဒေါ်လာCAD$0.000563AdvancedInternetBlockAIB သို့ ဩစတြေးလျ ဒေါ်လာAUD$0.000593AdvancedInternetBlockAIB သို့ မက္ကဆီကို ပီဆိုMXNMex$0.0095AdvancedInternetBlockAIB သို့ ဟောင်ကောင် ဒေါ်လာHKDHK$0.00328AdvancedInternetBlockAIB သို့ ဘရာဇီး ရီးယဲBRLR$0.00228AdvancedInternetBlockAIB သို့ အိန္ဒိယ ရူပီးINR₹0.0316AdvancedInternetBlockAIB သို့ ပါကစ္စတန် ရူပီးPKRRe.0.0713AdvancedInternetBlockAIB သို့ စင်္ကာပူ ဒေါ်လာSGDS$0.000581AdvancedInternetBlockAIB သို့ နယူးဇီလန် ဒေါ်လာNZD$0.000644AdvancedInternetBlockAIB သို့ ထိုင်းဘတ်THB฿0.0132AdvancedInternetBlockAIB သို့ တရုတ် ယွမ်CNY¥0.00294AdvancedInternetBlockAIB သို့ ဂျပန်ယန်းJPY¥0.0451AdvancedInternetBlockAIB သို့ တောင်ကိုရီးယား ဝမ်KRW₩0.502AdvancedInternetBlockAIB သို့ နိုင်ဂျီးရီးယားနိုင်းရာNGN₦0.161AdvancedInternetBlockAIB သို့ ရုရှ ရူဘယ်RUB₽0.031AdvancedInternetBlockAIB သို့ ယူကရိန်း ဟီရီဗင်းညားUAH₴0.0117\nAdvancedInternetBlockAIB သို့ BitcoinBTC0.00000004 AdvancedInternetBlockAIB သို့ EthereumETH0.000001 AdvancedInternetBlockAIB သို့ LitecoinLTC0.000008 AdvancedInternetBlockAIB သို့ DigitalCashDASH0.000005 AdvancedInternetBlockAIB သို့ MoneroXMR0.000005 AdvancedInternetBlockAIB သို့ NxtNXT0.0341 AdvancedInternetBlockAIB သို့ Ethereum ClassicETC0.00006 AdvancedInternetBlockAIB သို့ DogecoinDOGE0.128 AdvancedInternetBlockAIB သို့ ZCashZEC0.000005 AdvancedInternetBlockAIB သို့ BitsharesBTS0.0161 AdvancedInternetBlockAIB သို့ DigiByteDGB0.014 AdvancedInternetBlockAIB သို့ RippleXRP0.0015 AdvancedInternetBlockAIB သို့ BitcoinDarkBTCD0.00001 AdvancedInternetBlockAIB သို့ PeerCoinPPC0.00147 AdvancedInternetBlockAIB သို့ CraigsCoinCRAIG0.196 AdvancedInternetBlockAIB သို့ BitstakeXBS0.0183 AdvancedInternetBlockAIB သို့ PayCoinXPY0.0075 AdvancedInternetBlockAIB သို့ ProsperCoinPRC0.0539 AdvancedInternetBlockAIB သို့ YbCoinYBC0.0000002 AdvancedInternetBlockAIB သို့ DarkKushDANK0.138 AdvancedInternetBlockAIB သို့ GiveCoinGIVE0.93 AdvancedInternetBlockAIB သို့ KoboCoinKOBO0.0979 AdvancedInternetBlockAIB သို့ DarkTokenDT0.00039 AdvancedInternetBlockAIB သို့ CETUS CoinCETI1.24


YEYINTNGE(ကနဒေါ): Saturday, February 19\nThe Voice Weekly vol. 7-11\nThe Voice 7-11\nBY YeYint Nge ... 2/19/20110comment\nခွဲထွက်ခြင်းနဲ့ တွဲဖက်ခြင်း (အဆက်)\nကမ္ဘာပေါ်ရှိပြည်ထောင်စုနိုင်ငံနဲ့လူမျိုးစုတွေနဲ့စုစည်းထားတဲ့တပြည်ထောင်နိုင်ငံတော်တော်များများမှာ၊ကုလသမဂ္ဂ ပဋ္ဋိညာဉ်စာတမ်းပါ ကိုယ်ပိုင်ပြဌာန်းခွင့်ဆိုတဲ့ အချက်ကိုကိုင်ပြီး ခွဲထွက်ဖို့ ကြိုးစားခဲ့ကြ၊ ကြိုးစားနေကြ တာတွေရှိပါတယ်။\nလက်နက်ကိုင်လှုပ်ရှားမှုနဲ့ ကြိုးစားနေတာရှိသလို၊ လက်နက်ကိုင်မဟုတ်တဲ့နည်းလမ်းနဲ့ကြိုး စားနေတာတွေ လည်းရှိပါတယ်။ အောင်မြင်သွားတဲ့နိုင်ငံများ(ဖေါ်ပြခဲ့ပြီးဖြစ်တယ်)လည်းရှိသလို၊ မအောင်မြင်ခဲ့တာတွေ၊ မ အောင်မြင်သေးတာတွေလည်းရှိပါတယ်။ ခွဲထွက်ရေးလှုပ်ရှားမှုရှိနေတဲ့ နိုင်ငံတွေထဲက မအောင်မြင်တဲ့၊ မအောင် မြင်သေးတဲ့၊ လတ်တလောထင်သာမြင်သာ အဖွဲ့အချို့အကြောင်းဖေါ်ပြရရင်။\nသီရိလင်္ကာနိုင်ငံ တမီလ်ခွဲထွက်ရေး။ ။ တမီလ်လူမျိုးစုတွေဟာ ဆယ်စုနှစ်သုံးခုနီးပါး လက်နက်ကိုင် တိုက်ပွဲ ဆင်နွဲပြီး သိရိလင်္ကာနိုင်ငံထဲက ခွဲထွက်ဖို့ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။ ဒီခွဲထွက်ရေး လှုပ်ရှားမှုရဲ့အခြခံ နောက်ကြောင်းကို အကျဉ်းခြုံးပြန်ကြည့်ရင်\nသီရလင်္ကာနိုင်ငံဟာ ၁၉၄၈ ခုနှစ် ဖေဖေါ်ဝါရီလ ၄ ၇က်နေ့မှာ ဗြိတိသျှလက်အောက်က လွတ်လပ်ရေးရခဲ့တယ်။\nဗြိတိသျှမတိုင်ခင်က ပေါ်တူဂီ နှင့် ဒခ်ျ တို့လက်အောက်ကျရောက်ခဲ့သေးတယ်။ အင်္ဂလိပ်လက်အောက်က လွတ် လပ်ရေးယူစဉ်က ရေးခဲ့တဲ့ အခြေခံဥပဒေအရသီရိလင်္ကာဟာ တပြည်ထောင်စနစ်နိုင်ငံဖြစ်တယ်။ အင်္ဂလိပ်စာကို တရားဝင်ရုံး သုံး စာပေအဖြစ်ပြဌာန်းခဲ့တယ်။\n၁၉၅၆ ခုနှစ်မှာ အက်စ်. ဒဗလျူ. အာ. ဒီ. ဗန္ဒရာနိုက်ကေး ဝန်ကြီးချုပ်ဖြစ်လာတော့ ဆင်ဟာလာ ဘာသာစကား တခုတည်းသာရုံးသုံးဘာသာစကားဖြစ်ရေးဆိုတဲ့ သူရဲ့ရွေးကောက်ပွဲဂတိကို အကောင်အထည်ဖေါ်ပါတော့ တယ်။ ဒီမှာ ပြဿနာကစတာပါ။ လူမျိုးရေးပဋိပက္ခတွေစတင်လာပါတယ်။ လူမျိုးရေးဆိုလို့ သီရိလင်္ကာမှာ ဆင်ဟာလီနဲ့တမိလ်လူမျိုးဆိုပြီး အဓိကလူမျိုး ၂ မျိုးရှိတယ်။ ဆင်ဟာလီလူမျိုးများက လူများစုဖြစ်ပြီး ဗုဒ္မွ ဘာသာဝင်တွေဖြစ်တယ်။ ဘီစီ ၅၀၀ ခုနှစ်လောက်ကတည်း(ယခု အိန္ဒိယနိုင်ငံ) ကနေလာရောက် အခြေချကာ ဘုရင့်နိုင်ငံထူထောင်ခဲ့ကြတယ်။ ၁၃ ရာစုလောက်မှာ တမီလ်လူမျိုးတွေက မြောက်ပိုင်းကိုဝင်ရောက် အခြေချ နေထိုင်လာခဲ့တယ်။ တမိလ်တွေကတော့ ဟိန္ဒူဘာသာဝင်တွေဖြစ်တယ်။ ဒါ့အပြင် ဆင်ဟာလီမွတ်စလင်၊ တမီလ် မွတ်စလင်တွေ ရှိသလို ဆင်ဟာလီခရစ်ယာန်၊ တမီလ် ခရစ္စယာန်တွေလည်း ရှိပါတယ်။\nအထက်ကဖေါ်ပြတဲ့တရားဝင်ဘာသာစကားကစခဲ့တဲ့ပြဿနာဟာ ဖက်ဒရယ်ပြည်ထောင်စု တည်ဆောက်ရေး တောင်း ဆိုချက်မှသည် ခွဲထွက်ရေးတောင်းဆိုချက်အထိရောက်ခဲ့ရတယ်။ အဓိက ပါတီကြီးဖြစ်တဲ့ Tamil United Liberation Front က တမီလ်တွေကို မျိုးချစ်စိတ်တွေပြင်းထံစေခဲ့တယ်၊ မျိုးချစ်ဝါဒီလူငယ်တွေ မွေးထုတ်ပေးခဲ့ တယ်။ တမီလ်တွေအမျိုးသားရေးစိတ် တွေပြင်းထန်လာသလို တဖက်မှာလည်း ဆင်ဟာလီ မျိုးချစ်အစွန်းရောက် သမားတွေ လည်းရှိနေပါတယ်။ ၁၉၇၀ ခုနှစ် နောက်ပိုင်းမှာတော့လက်နက်ကိုင် တိုက်ပွဲဝင်ခြင်းဖြင့်သာ လွတ် လပ်ရေး ရနိုင် တယ်ဆိုတဲ့ ကျောင်းသားလူငယ်တွေရဲ့ လက်နက်ကိုင်လှုပ်ရှားမှုအဖွဲ့များလည်း ပေါ်လာခဲ့တယ်။ ၁၉၈၀ခုနှစ်များ အစောပိုင်းကစလို့ ပြည်တွင်းစစ်ဖြစ်လာတော့ အလယ်အလတ်သဘေားထားရှိတဲ့ TULF ဟာ ဆင်ဟာလီတို့ရဲ့ အပစ်တင်ခြင်းခံရသလို၊ တမီလ်လက်နက်ကိုင် အဖွဲ့အစည်းရဲ့ပစ်မှတ်လည်းဖြစ်လာခဲ့ရတယ်။ အဲဒီအဖွဲ့ရဲ့ ခေါင်းဆောင်တချို့ လုပ်ကြံသတ်ဖြတ်ခြင်းခံခဲ့ရတယ်လို့ဆိုပါတယ်။\n၁၉၇၆ ခုနှစ် ကဖွဲ့စည်းခဲ့တဲ့တမီလ်တိုင်းဂါး အဖွဲ့(LTTE)ဟာ အင်အားတောင့်တင်းတဲ့ အဓိကကျတဲ့ လက်နက် ကိုင်အဖွဲ့ကြီးဖြစ်လာပြီး ဂျဖနာကျွန်းအပါအဝင် တမီလ်နယ်မြေ တော်တော်များများကိုထ်ိန်းချုပ်ထား နိုင်ခဲ့တယ်။ De facto Government (ဥပဒေအရမဟုတ်တဲ့) အစိုးရ အဖြစ်ရပ်တည်နိုင်ခဲ့တယ်။ ဒါပေမဲ့ အယူအဆ မတူတဲ့ လက်နက်ကိုင်အုပ်စုများကလည်းရှိနေကြတော့ အုပ်စုအချင်းချင်း အားပြိုင်မှုတွေ၊ ပဋ္ဋိပက္ခဖြစ် မှုတွေက လည်းရှိကြတယ်။ ဆိုတော့ကာ အုပ်စုထဲမှခွဲထွက်ပြီး သီရိလင်္ကာအစိုးရနဲ့ပေါင်းတဲ့ အဖွဲ့ရှိသလို၊ ပြည်သူ့ စစ်ဖွဲ့ပြီး အစိုးရကို ကူညီနေတာလည်းရှိခဲ့ပါတယ်။ ခွဲထွက်တာကို မလိုလားဘဲ ပြည်ထောင်စုတည်ဆောက်ပြီး အာဏာခွဲ ဝေရေးကို လိုလားတဲ့ တမီလ် အဖွဲ့များလည်းရှိကြပါတယ်။\nသီရိလင်္ကာ လူနည်းစုတမီလ်လူမျိုးတွေကို လူများစုဆင်ဟာလီ အစိုးရကရဲ့ခွဲခြားဖိနှိမ်မှုအပေါ် နိုင်ငံတကာက စာနာထောက်ထားမှု ရှိခဲ့သော်လည်း၊ နောက်ပိုင်းမှာတော့ ထောက်ခံမှုတွေကျဆင်းလာခဲ့တဲ့အပြင်၊ အမေရိကန် ပြည်ထောင်စုအပါအဝင် နိုင်ငံပေါင်း ၃၂ နိုင်ငံက ဒီအဓိကအဖွဲ့ကြီးဖြစ်တဲ့ တမီလ်တိုင်းဂါး အဖွဲ့(LTTE) ကို အကြမ်းဘက်အဖွဲ့လို့ သတ်မှတ်ခဲ့ကြပါတယ်။ တမီလ်တိုင်းဂါးအဖွဲ့ဟာ တော်လှန်ရေးအဖွဲ့ဖြစ်ပေမဲ့ တော်လှန်ရေး အဖွဲ့တွေလိုက်နာသင့်တဲ့ စံစည်းမျဉ်းတွေမရှိဘူး၊ လူအခွင့်အရေးချိုးဖေါက်မှုတွေရှိတယ်။ လူမျိုးပြုန်းသတ်ဖြတ် မှုတွေလုပ်တယ်။ သူတို့ထိန်းချုပ်ရာဒေသတွေ မှာနေထိုင်တဲ့တမီလ်မွတ်စလင် စင်ဟာလီစကားပြောမွတ်စလင်၊ သောင်းနဲ့ချီတဲ့မွတ်စလင်တွေကို နေ့ချင်းညချင်း အတင်းအကြပ်ရွေ့ပြောင်းခိုင်းတယ်၊ ဗလီထဲမှာ ဘုရားဝတ်ပြုနေ စဉ် ရာနဲ့ချီတဲ့မွတ်စလင်တွေကိုအစုလိုက်အပြုံလိုက်သတ်ဖြတ်ခဲ့တယ်။ ဆင်ဟာလီတွေကို မောင်းထုတ်တယ်။ အသေခံဗုန်းခွဲတိုက်ခိုက်မှုအစီအစဉ်တွေနဲ့ အရပ်ဘက်ဆိုင်ရာတွေကို ပစ်မှတ်ထားတိုက်ခိုက်တယ်၊ ဆိုတဲ့အချက် တွေကြောင့် နိုင်ငံတကာက အကြမ်းဘက်အဖွဲ့အဖြစ်သတ်မှတ်ခဲ့တာဖြစ်တယ်။\n၂၀၀၉ ခုနှစ် မေလမှာ သီရိလင်္ကကာအစိုးရစစ်တပ်က တမီလ်တိုင်းဂါး ထိန်းချုပ် နယ်မြေအားလုံးကို စစ်ဆင် သိမ်းပိုက်လိုက်တယ်။ တိုင်းဂါးခေါင်းဆောင် ဘယ်လူပီလိုင်း ဘရာပကရာန် နဲ့ စစ်ခေါင်းဆောင်များဟာလည်း စစ်ပွဲမှာ ကျဆုံးကာ ခွဲထွက်ရေးကိစ္စ တခန်းရပ်သွားပါတယ်။\nအင်ဒိုနီးရှားမှ အာချေးပြည် ခွဲထွက်ရေး။ Free Aceh Movement အာချေးပြည်လွတ်မြောက်ရေး လို့ခေါ်တဲ့ GAM ဟာ ၁၉၇၆ ခုနှစ်မှာ ပေါ်လာပြီး လက်နက်ကိုင်တိုက်ပွဲနည်းလမ်းနဲ့အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံထဲက ခွဲထွက်ဖို့ ကြိုးပမ်း ခဲ့တာ ဖြစ်တယ်။ အာချေးဒေသဟာ ရေနံထွက်တယ်၊ သယံဇာတပစ္စည်းကြွယ်ဝတယ် ဆိုပေမဲ့လည်း ဒီ သယံဇာ တရဲ့ အကျိုးအမြတ်များကို အာချေးဒေသသားများမခံစားရတာရယ်၊ နောက် ၁၉၅၉ ခုနှစ်တုန်းက အင်ဒိုနီးရှား အစိုးရက အာချေးကို အထူးကိုယ်ပိုင် အုပ်ချုပ်ခွင့်နယ်မြေအဆင့် သတ်မှတ်ပေးခဲ့ပြီး သီးခြားလွတ်လပ်တဲ့ ဥပဒေ စနစ် ကျင့်သုံးခွင့်ပေးအပ်ခဲ့တာ လက်တွေ့မှာတော့ ဟုတ်တိပတ်တိမရတာရယ် စတာတွေကို မကျေမနပ်လို့ အင်ဒိုနီးရှားက ခွဲထွက်ပြီးနဂိုမူလ အတိုင်းလွတ်လပ်တဲ့ အချုပ်အခြာအာဏာပိုင်နိုင်ငံအဖြစ်ပြန်လည်နေထိုင်ဖို့ ကြိုးပန်းခဲ့တာဖြစ်တယ်။\nသမိုင်းကြောင်းအရ အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံ စူမားတြားကျွန်းမြောက်ပိုင်းက အာချေးပြည်နယ်ဟာ ၁၈၇၅ ခုနှစ် ဒခ်ျတွေ မသိမ်းပိုက်ခင်အချိန်အထိ လွတ်လပ်တဲ့ စူလတန်စော်ဘွားနိုင်ငံဖြစ်ခဲ့တယ်။ ၁၉၄၉ခုနှစ် အင်ဒိုနီးရှားကိုလွတ်လပ် ရေးပေးတဲ့အခါ အာချေးဒေသကို ဒခ်ျတို့က အင်ဒိုနီးရှားထဲပေါင်းထည့်ခဲ့တယ်လို့ဆိုပါတယ်။ အဲသလို အင်ဒိုနီးရှား ထဲပေါင်းလိုက်တာမှာ အာချေးပြည်သူတွေကို ဘာမှတိုင်ပင်ခြင်းမရှိဘဲ ပြည်သူများရဲ့ဆန္ဒမပါဘဲ ပေါင်းလိုက်တာ ဖြစ်လို့ တရားမဝင်ဘူးလို့ GAM ဆိုပါတယ်။\nဒီအဖွဲ့ရဲ့ လက်နက်ကိုင်တိုက်ပွဲ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်မဆင်နွဲနိုင်ခင်မှာဘဲ အင်ဒိုနီးရှားစစ်တပ်ရဲ့ ချေမှုန်းခြင်းကို ခံခဲ့ရတယ်။ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင် (အမေရိကန် ကိုလံဘီယာ တက္ကလိုလ်ဆင်း) ဟာဆန်ဒီတီရို လည်း အသက် ဘေးမှ သီသီလေးလွတ်ကာ မလေးရှားကိုရှောင်တိမ်းခဲ့ရတယ်။ ဂျီအေအဲမ်အဖွဲ့ မအောင်မမြင်ဖြစ်ရတာကတော့ ဒေသတွင်းထောက်ခံမှုမရသလို အနောက်နိုင်ငံများကလည်း ဗိုလ်ချုပ်ကြီးဆူဟာတိုရဲ့ ကွန်မြူနစ်ချေမှုန်းရေး မူ ကို ထောက်ခံနေတဲ့အပေါ်မှာ အစိုးရနဲ့နီးနီးကပ်ကပ်ဆက်ဆံနေရတော့ ဂျီအေအဲမ် အနေနဲ့ နိုင်ငံတကာ ထောက် ခံမှုလည်းမရခဲ့ဘူး လို့ဆိုကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဟာဆန် ဒီတီရိုဟာ ပြည်ပကနေ ဆက်လက်ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။ ၁၉၈၉ ခုနှစ်မှာတော့ စနစ်တကျလက်နက်ကိုင်တပ်များကိုစုစည်းပြီး ပြန်လည်လှုပ်ရှားလာပါတယ်။ အင်အား လည်းအတော်အသင့် တိုးတက်လာခဲ့တယ်။ ပြည်တွင်းထောက်ခံမှုတွေလည်း အရှိန်မြင့်လာတဲ့အတွက် အင်ဒို နီးရှား အစိုးရက အာချေး ဒေသကို အထူးစစ်ဆင်ရေးဇုံအဖြစ်ကြေညာရသည်အထိဖြစ်ခဲ့ပြီး အပြတ်ချေမှုန်း ပြန်ပါတယ်။ ဒီတကြိမ်မှာတော့အစိုးရ စစ်ဆင်ရေးအောက်မှာ အာချေးပြည်သူများ အလူးအလိမ့်ခံခဲ့ကြရပါတယ်။ အစိုးရက လူ့အခွင့်အရေး ချိုးဖေါက်မှု တွေကျူးလွန်ခဲ့သလို ဂျီအေအဲမ် အဖွဲ့ဝင်များကလည်း အရပ်သားနေရာ တွေကို ပစ်မှတ်ထားတိုက်တာတွေ ရှိတယ်လို့ဆိုတယ်။ စစ်တပ်သတင်းပေးလို့ သံသယရှိသူတွေကို သတ်ဖြတ် တာတွေလုပ်ခဲ့တယ်လို့ဆိုတယ်။ ၁၉၉၆ ခုနှစ်မှာတော့ အစိုးရက ဂျီအေအဲမ်အဖွဲ့ကို အပြီးသတ်ချေမှုန်းနိုင်ခဲ့ ကြောင်းကြေညာပါတယ်။ ဂျီအေအဲမ် အဖွဲ့ဝင်များဟာလည်း မလေးရှား နယ်မြေထဲသို့ တိမ်းရှောင်ခဲ့ကြပြန်ပါ တယ်။\n၁၉၉၈ ခုနှစ် သမတ ဆူဟာတိုပြုတ်ကျပြီးတဲ့နောက် အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံရေး အပြောင်းအလဲဖြစ်လာတဲ့ ကာလမှာ တော့ အာချေးကနေ စစ်တပ်တွေရုပ်သိမ်းလိုက်ပါတယ်။ အဲဒီအချိန်မှာ ဂျီအေအဲမ် အတွက်အကွက်ကောင်း ဆိုက်လာပါတယ်။ လှုပ်ရှားမှုတွေတိုးချဲ့လာနိုင်ပြန်တယ်။ နယ်မြေတွေကိုလည်း တစုံတရာ ထိန်းသိမ်းလာ နိုင်ခဲ့တယ်။ အထူးစစ်ဆင်ရေးကာလတုန်းက စစ်တပ်ရဲ့မတရားရက်စက်တဲ့ လုပ်ရပ်တွေအပေါ်မှာ ခံပြင်းစိတ် တွေကြောင့် လူငယ်များဟာ အာချေးလွတ်လပ်ရေးတပ်ဖွဲ့ထဲ (ဂျီအေအဲမ် တပ်) ဒလဟော ဝင်ရောက်ခဲ့ကြ ပါတယ်။ ၁၉၉၉ ခုနှစ်နိုဝင်ဘာလထဲမှာ ပြည်သူအင်အား ၅ သိန်းကျော်ကလည်း လွပ်လပ်ရေးအတွက် ဆန္ဒပြခဲ့ပါ ကြပါသေးတယ်။ ကွန်မြူနီတီခေါင်းဆောင်များ၊ ဘာသာရေးခေါင်းဆောင်များနဲ့ အရပ်ဘက်ရုံးဝန်ထမ်း များက စစ်တပ်မှ အာချေးလွတ်မြောက်ရေးအဖွဲ့အားထိုးစစ်ဆင်တာကို ဆန့်ကျင်ခဲ့ကြပါတယ်။ အဖွဲ့ခေါင်းဆောင် ဟာဆန် ဒီတိုတီနဲ့ ဒုခေါင်းဆောင်၂ယောက်တို့ဟာ ဆွီဒင်နိုင်ငံ စတော့ဟုန်မ်း ကနေပြီး အာချေးလှုပ်ရှားမှုကို စီစဉ်နေတာ အရှိန်မြှင့်လာပါတယ်။\nဒီလိုအခြေအနေမျိုးမှာ အစိုးရက ၂၀၀၁ ခုနှစ်မှာ အာချေးအထူးကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ရေးဥပဒေကိုပြဌာန်းပေးပါတယ်။ အဲဒီဥပဒေထဲမှာ အာချေးပြည်နယ် သယံဇာတ ဝင်ငွေရဲ့ ၇၀% ကို အာချေးပြည်နယ်ကယူဖို့နဲ့၊ ရှရီယာ ဘာသာ ရေးဥပဒေပြဌာန်းလိုက ပြဌာန်းခွင့်များပါပေးထားပါတယ်။ ၂၀၀၂ ခုနှစ်မှာတော့ ဆွီဒင်အစိုးရရဲ့ ကြားဝင် ဆောင် ရွက်ပေးမှုကြောင့် အင်ဒိုနီးရှားအစိုးရနဲ့ ငြိမ်းချမ်းရေးဆွေးနွေးဖြစ်ပါတယ်။ သို့သော်အဆင်မပြေခဲ့ပါ။ အစိုးရက ဂျီအေအဲမ်အနေနဲ့ အထူးကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ရေးဥပဒေကို လက်ခံစေခြင်တယ်။ ဂျီအေအဲမ်က လွတ်လပ်ရေး အ တွက် လူထုဆန္ဒခံယူပွဲ ကျင်းပခွင့်ကိုတောင်းတယ်။ အဲဒါအစိုးရကလက်မခံပါ။ အစိုးရက ဂျီအေအဲမ် အနေနဲ့ အထူးကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ရေးဥပဒေကို ၂၀၀၂ ဒီဇင်ဘာလမှာ နောက်ဆုံးထားလက်ခံဖို့ ရာဇသံပေးလိုက်တယ်။ လက်မခံရင်တော့ ထိုးစစ်ဆင်မယ်ပေါ့။ ဆိုတဲ့အတိုင်းဘဲ ၂၀၀၂- ၂၀၀၄ မှာတော့ အစိုးရက အာချေးဒေသ စစ်ဆင်ရေးပြန်လည်စတင်ခဲ့ပါတယ်။ ဂျီအေအဲမ်က အထိနာလာပြန်ပါတယ်။ တပ်အင်အား ၅၀%လောက်အထိ ဆုံးရှုံး ရပြန်တယ်။ အတွေ့အကြုံကလည်းနည်း၊ တပ်အင်အားကလည်းသောင်းဂဏန်းသာသာ လောက်ဘဲရှိတဲ့ လွတ်မြောက်ရေးအဖွဲ့ဟာ အင်အားလေးသိန်းကျော်ရှိတဲ့ အစိုးရစစ်တပ်ကို လွတ်လပ်ရေးစိတ်ဓါတ်နဲ့သာ ကျား ကုတ်ကျားခဲ တိုက်ပွဲဝင်နေရတဲ့အထဲ သဘာဝတရားကပါရောပြီး ဖိစီးပေးလိုက်ပါတယ်။ အာချေးပြည်သူ များကံခေတယ်လို့ဆိုရမလားဘဲ၊ ၂၀၀၄ ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလအတွင်းမှာ ဆိုနာမီ ပင်လယ်ငလျှင်ဒဏ် အကြီး အ ကျယ်ခံလိုက်ရရှာတယ်။\nဆိုနာမီဒဏ်ခံလိုက်ရတော့ကာ အင်ဒိုနီးရှားအစိုးရကလည်း နိုင်ငံခြားမှ အကူအညီများ ဆူနာမီ ဒုက္ခသည်များထံ အရောက်ပို့ပေးစေနိုင်ဖို့ ရှိထားတဲ့ကန့်သတ်ချက်တွေကို လျော့ပေးခဲ့တယ်။ အစိုးရဘက်က အာချေးလူထု အပေါ် စာနာပျော့ပြောင်းမှု သဘောထားတွေဖေါ်ထုတ်ပြသခဲ့တယ်။ အစိုးရကကန့်သတ်ချက်တွေ လျှော့ပေး လိုက်တဲ့အပေါ် ဂျီအေအဲမ် အနေနဲ့ အခွင့်ကောင်းယူ စစ်ရေးအရဝင်လှုပ်ရှားရင်ဖြင့် ဒါအလွန် မလျှော်ကန်ရာကျ မှာဖြစ်တယ်။ တဘက် မှာလည်း ဖင်လန်အစိုးရရဲ့ ကြားဝင်ညှိနှိုင်းပေးမှုနဲ့ ဂျီအေအဲမ်နဲ့ ငြိမ်းချမ်းရေး ဆွေးနွေးဖို့ တိုက်တွန်းမှု တွေကရှိနေပါတယ်။ ၂၀၀၅ ခုနှစ်အကုန်မှာတော့ ငြိမ်းချမ်းရေးကိစ္စပြေလည်သွားကြပါတယ်။ အင်ဒိုနီးရှား တပြည်ထောင်နိုင်ငံထဲမှာဘဲ အာချေးအထူးကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ကိုလက်ခံပြီး ငြိမ်းချမ်းရေးစာချုပ် လိုက်ပါတော့တယ်။\nပြောရရင် အာချေး လွတ်လပ်ရေးလှုပ်ရှားမှုကို နိုင်ငံခြားတိုင်းပြည်များက စာနာမှုရှိသော်လည်း အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံ ပဲ့ထွက်တာမျိုးကို မထောက်ခံလိုကြပါဘူး။ အာချေးလွတ်မြောက်ရေးအဖွဲ့က အာချေးရှိ အမေရိကန် Exxom Mobile Gas ကုမ္ပဏီကို တိုက်ခိုက်ခဲ့ပေမဲ့လည်း အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုက ဒီအဖွဲ့ကို အကြမ်းဘက်အဖွဲ့ (Terrorist)စာရင်းမသွင်းခဲ့ပါဘူး။ သတိပေးရုံသာပေးခဲ့ပါတယ်။ ဒါအပြင် ဂျီအေအဲမ်ကို ယူနိုက်တက် အင်ဒိုနီးရှား နိုင်ငံထဲမှာ အထူးကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်အတွက် ဆွေးနွေးဖို့ကိုဘဲ ယခင်ကလည်း တိုက်တွန်းခဲ့သလို ဆက်လက်ပြီး လည်းတိုက်တွန်းခဲ့ပါတယ်။ အင်ဒိုနီးရှားနိုင်ငံတွင်းက ခွဲထွက်ရေး လှုပ်ရှားတဲ့ နယ်မြေတွေ(အာချေးနဲ့ အနောက် ပါပူးဝါး) မှာ အရှေ့တီမောမှာ ထားခဲ့တဲ့မူမျိုး မထားတော့ဘဲ အင်ဒိုနီးရှား နယ်မြေတည်တံ့ရေးကို အားပေးသွား မယ်လို့ အမေရိကန်ကဆိုပါတယ်။ ဒါကြောင့်လည်း အာချေးလွတ်မြောက်ရေး အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များဟာ အခြေအနေမပေးတဲ့အလျှောက်၊ ပါးနပ်စွာဘဲ အထူးကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်ကို ကျေနပ်လိုက်ကြပုံပါတယ်။ နှစ်ပေါင်း ၃၀ ကြာ လက်နက်ကိုင် လွတ်လပ်ရေးတိုက်ပွဲဟာလည်း အဆုံးသတ်လိုက်ပါတယ်။\n( ၁ရ ရက်၊ ဖေဖေါ်ဝါရီလ၊ ၂၀၁၁)\n19 Feb 2011 Yeyintnge's Diary.doc\n830K View Download\n19 Feb 2011 Yeyintnge's Diary.pdf\n940K View Download\n19 Feb 2011 Yeyintnge's Diary\nလက်ရှိ အကျဉ်းထောင်အသီးသီးက နိုင်ငံရေးအကျဉ်းသား ၂ ထောင်ကျော်မှာ ကူညီစောင့်ရှောက်ဖို့ မဲနှိုက် တာဝန်ယူထားသူ ၆ ရာကျော်အတွက်သာ ရှိသေးတာကြောင့် ကျန် နိုင်ငံရေး အကျဉ်းသားတွေအတွက် တတ်နိုင်သမျှ ဝိုင်းဝန်း ကူညီကြဖို့ ဦးဝင်းတင်က လှုံ့ဆော်လိုက်တာပါ။\nဒီအကြောင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဦးဝင်းတင်နဲ့ RFA ဝိုင်းတော်သား ကိုနေရိန်ကျော် ဆက်သွယ် မေးမြန်းထားတာကို နားဆင်နိုင်ပါတယ်။\nမိုးမခ၊ ဖေဖော်ဝါရီ ၁၉၊ ၂၀၁၁\nဒီတပတ် ဆရာဦးဝင်းတင်နဲ့ ဆုံတွေ့စကားပြောဖြစ်တဲ့အခါမှာ အဓိကမေးဖြစ် ပြောဖြစ်တာကတော့ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်နဲ့ အင်န်အယ်ဒီကို စစ်အစိုးရအာဘော် သတင်းစာများကနေပြီးတော့ ကြေကွဲဖွယ် ဇာတ်သိမ်းနဲ့ ကြုံရလိမ့်မယ်လို့ တရားဝင်ခြိမ်းခြောက်လိုက်တာရယ်၊ စီးပွားရေးပိတ်ဆို့မှုများနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ သဘောထားမှာ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်နဲ့ အင်န်အယ်ဒီပါတီကို ပြစ်တင်ဝေဖန်ပြောဆိုလာတာတွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး မေးမြန်းဖြစ်ခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။\nအဲသည်ဆောင်းပါ်းတွေရဲ့ ဂယက်နဲ့ ကျနော်တို့ သဘောထားကို မပြောခင်မှာ၊ ပြည်သူလူထုဖက်က တုန့်ပြန်မှုကို မပြောခင်မှာ အရင်ဆုံး ဘာကို ပြောချင်သလဲ ဆိုတော့ - သူတို့စစ်အစိုးရရဲ့ သတင်းစာကနေ ဒီလိုမျိူး စကားလုံးတွေ သုံးစွဲပြီး ခြိမ်းခြောက် ရေးသားလိုက်တဲ့အတွက် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု နိုင်ငံခြားရေးဌာနကနေပြီး အလွန်အမင်း စိုးရိမ်သွားပြီးတော့ သူတို့အစိုးရတရပ်အနေနဲ့ စစ်အစိုးရကို တရားဝင် သတိပေးပြောဆိုချက် ထွက်ပေါ်လာတာကို တွေ့ရတယ် လို့ ပြောချင်ပါတယ်။\nအမေရိကန်အစိုးရက မြန်မာစစ်အစိုးရကို သတိပေးတဲ့ စကားမှာ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်ရဲ့ အသက်အန္တရာယ်ကို ကာကွယ်ဖို့၊ စောင့်ရှောက်ပေးဖို့ တာဝန်ဟာ စစ်အစိုးရမှာ တာဝန်ရှိတယ်လို့ ထုတ်ဖော်ပြောဆိုလိုက်တယ်။ မြန်မာပြည်တွင်းက ပြည်သူတွေနဲ့အတူ စိုးရိမ်တယ်လို့ သဘော ပြောလာတာကို တွေ့ရပါတယ်။ ဟုတ်ပါတယ်။ ကျနော်တို့တွေမှာကော၊ ပြည်သူလူထုတွေ ကြားထဲမှာ စိုးရိမ်မှုတွေ၊ သောကတွေ ပိုပြီး ဖြစ်လာတယ်။ ကျယ်ပြန့်လာတယ်လို့ ကျနော်တို့ ကြုံတွေ့နေရပါတယ်။\nဒါက ရှင်းလင်းပါတယ်။ ကျနော်တို့ရဲ့ ကမ်းလှမ်းချက်၊ သဘောထားထုတ်ပြန်ချက်က အင်န်အယ်ဒီနဲ့ မဟာမိတ်နိုင်ငံရေးအင်အားစုတွေ မပါဝင်ဘဲနဲ့ စီးပွားရေးအရ အရေးယူပိတ်ဆို့တာတွေကို ရုတ်သိမ်းဖို့၊ ပြင်ဆင်ဖိ်ု့၊ ဘာပဲ လုပ်လုပ်၊ မစဉ်းစားပါနဲ့၊ မဆုံးဖြတ်ပါနဲ့။ ကျနော်တို့နဲ့ ဆွေးနွေးပါလို့ ပြောလိုက်တာ ဖြစ်တယ်။ ဒါကို အနောက်နိုင်ငံတွေထဲမှာ အရင်ဦးဆုံး လက်ခံတာ၊ အသိအမှတ်ပြုတာက အမေရိကန်နိုင်ငံဖြစ်တယ်။ ဥရောပတို့ အီးယူတို့က ဘာပြောမလဲဆိုတာကို စောင့်ကြည့်ရမှာပေါ့။\nစစ်အစိုးရနဲ့ သူတို့ အပေါင်းအပါတွေက အမြဲတစိုက်ပြောနေတာက ဆန်ရှင်တွေက ပြည်သူလူထုကို ထိခိုက်တယ်လို့ ပြောတယ်။ ကျနော်တို့ပြောနေတာက ပြည်သူလူထုကို ထိခိုက်တာထက် လူ့အခွင့်အရေးတွေ အမြဲချိူးဖောက်နေတဲ့ ဒီမိုကရေစီရေး တိုင်းပြည်အရေးကို အလေးမထားတဲ့ စစ်အစိုးရကို ထိခိုက်စေတယ် လို့ ပြောတယ်။ ဒါကြောင့် ဆန်ရှင်ကိစ္စကို လျော့ချင်တာပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ တိုးချင်တာပဲဖြစ်ဖြစ် ကျနော်တို့နဲ့ ဆွေးနွေးပါ၊ တိုင်ပင်ပါ။ သဘောထားကို တောင်းပါလို့ ပြောလိုက်တာ ဖြစ်ပါတယ်။\nအခု ကျနော်တို့ သဘောထားထုတ်ပြန်ချက်တွေမှာလည်း ပြောပြီးပါပြီ။ တိုင်းပြည်မှာ အစစအရာရာ ချွတ်ခြုံကျပြီး ဆင်းရဲဒုက္ခမျိူးစုံနဲ့ လွတ်လပ်ရေးတွေ ဆိတ်သုဉ်းနေတာ၊ လူ့အခွင့်အရေးတွေ၊ အလုပ်သမား၊ လယ်သမားတွေ၊ တိုင်းရင်းသားတွေ အားလုံးရဲ့ အခွင့်အရေးတွေ၊ ရပိုင်ခွင့်တွေ ဆုံးရှုံးနေရတာဟာ ဆန်ရှင်ဆိုတာထက် စစ်အစိုးရရဲ့ ဖိနှိပ်မှုတွေ၊ ချုပ်ခြယ်မှုတွေ၊ စီမံခန့်ခွဲမှု ချွတ်ခြုံကျနေတာတွေ ကြောင့်ဖြစ်တယ်။ လက်ဝါးကြီးအုပ် စစ်အုပ်ချုပ်မှုတွေ၊ အကျင့်ပျက် ခြစားမှုတွေကြောင့် ဖြစ်တယ်ဆိုတာကို ပြည်သူတွေက ထင်ထင်ရှားရှား ပြတ်ပြတ်သားသား နားလည်နေပြီး ဖြစ်ပါတယ်။\nအခုအချိန်မှာ လူထုက စစ်အစိုးရကြောင့် သည်လို အထွေထွေဆင်းရဲကြပ်တည်းမှုကို ရင်ဆိုင်နေရတာ ဖြစ်တယ်။ လူ့အခွင့်အရေး အလုပ်သမား လယ်သမား အခွင့်အရေးတွေ မရှိလို့ ဆင်းရဲတာ၊ စီးပွားရေးအခွင့်အရေးတွေ မရှိတာကြောင့် တိုင်းပြည် ကြပ်တည်းတာဆိုတာကို သိပြီး ဖြစ်တယ်။\nအခုထုတ်ပြန်တာကလည်း ပြည်သူလူထုကို ရှင်းပြတာထက် နားဝေးတဲ့ ပြည်ပက အစုအဖွဲ့တွေ၊ သက်ဆိုင်ရာတွေကို သဘောပေါက်အောင်၊ နားလည်အောင် ရှင်းတာပဲ ဖြစ်တယ်။ ဒါကြောင့် ဘာလုပ်လုပ် ကျနော်တို့နဲ့ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးပြီးမှ လုပ်ပါ၊ ဒါကြောင့် ကျနော်တို့က အင်္ဂလိပ်ဘာသာနဲ့ စနစ်တကျ အချက်အလက်နဲ့ သေသေချာချာ ရေးသား ထုတ်ပြန်ရတာဖြစ်တယ်။ ဒါကို နားလည်ကြစေချင်တယ်။\nစစ်တပ် နှင့် အမိန့်နာခံမှု - အပိုင်း (၅)\nBy ရော်နီညိမ်း စနေ, 19 ဖေဖော်ဝါရီ 2011\nတပ်မှူးတပ်သား ပြောစကား (၀၄၈)\nမြန်မာ့တပ်မတော်ရဲ့အမိန့်နာခံမှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး၊ ဗိုလ်မှူးဟောင်း ဦးအောင်လင်းထွဋ်နဲ့ အငြိမ်းစားဗိုလ်ချုပ်ကြီး သူရဦးတင်ဦးတို့နဲ့ ဆက်သွယ် မေးမြန်းထားတာတွေကို ဒီသီတင်းပတ်ရဲ့ “တပ်မှူးတပ်သား ပြောစကား” အပတ်စဉ်ကဏ္ဍမှာ ဦးရော်နီညိမ်းက “စစ်တပ် နှင့် အမိန့်နာခံမှု - အပိုင်း (၅)” ခေါင်းစဉ်နဲ့ စီစဉ် တင်ဆက်ထားပါတယ်။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ အမိန့်မနာခံတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီးတော့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးခင်ညွန့်ကို ရာထူးကနေ ဖယ်ရှားပြီး မကြာခင်မှာ၊ ဗိုလ်ချုပ်ကြီး သူရရွှေ မန်း ကိုယ်တိုင်လုပ်သွားတဲ့ သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲမှာ သူပြောသွားတဲ့ စကားတခွန်းက “ဗိုလ်ချုပ်ကြီးခင်ညွန့်ဟာ အထက်က ပေးအပ်တဲ့ အမိန့် တွေကို မနာခံတာတွေက ရှိသေးတယ်။ အဲဒါကိုတော့ နောက်မှပြောမယ်”ဆိုပြီး အခန်းဆက်ဝထ္ထုလိုလိုဘာလိုလိုနဲ့လုပ်သွားတာ (၇)နှစ်လောက် ရှိပြီ။ အဲဒီတော့ သူပေးတဲ့ အမိန့်ကို မနာခံဘူးလို့ ဆိုလိုချင်တာလား၊ ဗိုလ်ချုပ်မှူးကြီး ပေးတဲ့အမိန့်ကို မနာခံဘူး လို့ဆိုချင်တာလား၊ ဘာများဖြစ် ခဲ့လို့ ဘာအမိန့်ကို ဗိုလ်ချုပ်ကြီးခင်ညွန့်က မနာခံဘူးလို့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးရွှေမန်းက ဆိုလိုတယ်လို့ ဗိုလ်မှူး ဘယ်လိုယူဆပါလဲ ခင်ဗျ။\nဗိုလ်မှူးအောင်လင်းထွဋ်။ ။ အဲဒီအချိန်တုန်းကတော့ ကျနော်တို့သိသလောက် ကျနော်တို့ ရှိစဉ်တုန်းက ဗိုလ်ချုပ်ကြီးခင်ညွန့်ရဲ့ တပ်မတော် ထောက်လှမ်းရေးမှူးချုပ်ရာထူးကို (ဒုတိယ) ဗိုလ်ချုပ်ကြီးမြင့်ဆွေ (ယခု ရန်ကုန်တိုင်းဒေသကြီး ၀န်ကြီးချုပ် ဦးမြင့်ဆွေ) ပေါ့လေ၊ သူ့ကိုလွှဲပေးဖို့ ဆိုတာမျိုးကို ဗိုလ်ချုပ်မှူးကြီးက ပြောတယ်လို့ ကျနော်တို့ ကြားရပါ တယ်။ တိုက်ရိုက်တော့ မဟုတ်ဘူးဗျ။ သူ တိုက်ရိုက် လူတစ်ယောက်ကို ဒဲ့သွားပြီးတော့မှ အဲဒီလို သူမပြောရဲဘူး။ ကြား လူကနေပြီး ပြောခိုင်းတာ။ အဲဒီအချိန်တုန်းကတော့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးခင်ညွန့်က သူ့ထောက်လှမ်းရေး အဖွဲ့အစည်းဟာ သူနဲ့ တိုက်ရိုက်အလုပ်လုပ်နေတဲ့လူတွေ ဖြစ်တယ်။ နောက်ပြောင်းလာမယ့် ဗိုလ်ချုပ်ကြီးမြင့်ဆွေ(DSA 15, 1973)ကလည်း အများကြီး junior ကျတယ်။ အဲဒီအချိန်မှာ (ဒုတိယတပ်မတော်ထောက်လှမ်းရေးမှူးချုပ်) ဗိုလ်ချုပ်ကျော်ဝင်း (OTS 38, 1968) တို့နဲ့ ဗိုလ်ချုပ် မြင့်ဆွေတို့ seniority အများကြီးကွာတယ်။ ဒါကို တချက် ထောက်ပါတယ်။ ဒုတိယတခါ ထပ်ပြီးတော့မှ စရဖ(တပ်မတော်စစ်ဖက်ရေးရာလုံခြုံ ရေး) ချုပ်လုပ်သွားတဲ့ ဗိုလ်ချုပ်(ဒုတိယဗိုလ်ချုပ်ကြီး) ရဲမြင့် (DSA 15, 1973) (ယခု မန္တလေးတိုင်းဒေသကြီး ၀န်ကြီးချုပ် ဦးရဲမြင့်) ပေါ့လေ၊ သူ့ကို MI Chief ဆိုပြီးတော့မှ ထပ်ပြီးခန့်ဖို့ဆိုပြီး ပြောလာပြန်တယ်။ အဲဒီအချိန်တုန်းကလည်း အလားတူပဲ ဗိုလ်ချုပ်ခင်ညွန့်က လက်မခံခဲ့ဘူး ပေါ့ဗျာ။ လက်မခံတဲ့ သဘောမျိုးနဲ့ ကိုသူရမြင့်အောင်လိုပဲ အသာလေး ငြင်းထုတ်ခဲ့တဲ့ အနေအထားမျိုး ရှိတယ်။ နောက်တခါ….\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ ဟုတ်ကဲ့ခင်ဗျာ၊ ကျနော်တို့ ၂၀၀၄ ခုနှစ်က ကြည့်ရင်၊ အဲဒီတုန်းက ဗိုလ်ချုပ်ကြီးတစ်ဦးဟာ သူ့ကို ရာထူးစွန့်လွှတ်ခိုင်းတာ ကို သူ မစွန့်လွှတ်နိုင်ဘူးလို့ အမိန့်ကို မနာခံခဲ့ဘူး။ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးသူရရွှေမန်းက ဒါကို ဆိုလိုပြီး ပြောသွားတယ်လို့ အခု ဒါ ဗိုလ်မှူးရဲ့ ပြောကြား ချက်အရ ကျနော်တို့ သိရပြီ။ နောက် (၇)နှစ်လောက်ကြာတဲ့ အခါမှာ (ဒုတိယ)ဗိုလ်ချုပ်ကြီး သူရမြင့်အောင်က သူ့ကို ‘မင်း ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီး လုပ်” ဆိုတာကို မလုပ်နိုင်ဘူး ဆိုပြီးတော့ အခု အမိန့်မနာခံပြန်ဘူး။ အဲဒီတော့ ဒီ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးလောက် အဆင့်တွေက အမိန့်မနာခံတဲ့ဟာ စဖြစ် နေပြီလို့ ပြောလို့ ရလားခင်ဗျ။\nဗိုလ်မှူးအောင်လင်းထွဋ်။ ။ပြောလို့ရပါတယ်။ အခုနောက်ပိုင်းဖြစ်လာမယ့် ဗိုလ်ချုပ်ကြီးတွေလည်း ထွက်လာပါဦးမယ်။ စောင့်ကြည့်ပါ ခင်ဗျ။ အခြေအနေအရပေါ့လေ။ ကိုယ့်ရဲ့မိသာစုအရေးကို ကြည့်ပြီးတော့သာ အခြေအနေအရ နေနေရတာပါ။ ဘယ်သူမှတော့ အခုလို ဖြစ်နေတဲ့ အနေ အထားမျိုးကို မကြိုက်ကြပါဘူး။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ ဟုတ်ကဲ့၊ နောက်တခု ကျနော်တို့ သိချင်တာပေါ့နော်။ ဗိုလ်ချုပ်ကြီး သူရမြင့်အောင်က ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးကို ငြင်းတယ် ဆိုတော့ ဟိုတုန်းက မြန်မာ့ဆိုရှယ်လစ်လမ်းစဉ်ပါတီခေတ်ကဆိုရင် ဒုတိယ၀န်ကြီးချုပ်နဲ့ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီး အငြိမ်းစားဗိုလ်ချုပ်ကြီး သူရဦး ကျော်ထင်က လုပ်တဲ့အချိန်မှာ တပ်မတော်ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အနေနဲ့ ဗိုလ်ချုပ်မှူးကြီးစောမောင်က လုပ်ခဲ့တယ်။ အဲဒီအချိန်ကတော့ ဗိုလ်ချုပ် ကြီးစောမောင်အနေနဲ့ပေါ့ နော်။ အဲဒီ အချိန်တုန်းက ဘာမှ ပြဿနာမရှိဘူး။ ၀န်ကြီးနဲ့ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်။ အခု ပြဿနာဖြစ်ရတဲ့ (cause) အကြောင်းရင်းက ခုန ၀န်ကြီးနဲ့ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်မှာ ဘယ်သူက ဘယ်လိုပိုပြီး powerful ဖြစ်နေလို့လဲ။ နောက်တခါ ကိုယ့်အထက်က ကိုယ့်အပေါ်မှာ powerful ဖြစ်မယ့်နေရာကို ကိုယ့် junior လာပြီးထားတာကို မခံနိုင်ဖြစ်တဲ့ သဘောလား။ ဘယ်လို မြင်ပါသလဲခင်ဗျ။\nဗိုလ်မှူးအောင်လင်းထွဋ်။ ။အဲဒါလည်း ပါပါတယ် ခင်ဗျ။ ၀ါစဉ်ပေါ့လေ၊ ဘယ်သူကမှ ကြီးတဲ့လူက ငယ်တဲ့လူရဲ့ အောက်မှာ မလုပ်ချင်ပါဘူး ခင်ဗျ။ ကြီးတဲ့လူ ဖယ်သွားမှသာ ငယ်တဲ့လူက တက်ရပါတယ်။ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးအနေနဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးဖြစ်တာမှန်သော်လည်း သူရဲ့အထက် က ဦးစီးချုပ် (တပ်မတော်ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်)၊ ဒုချုပ် (ဒုတိယတပ်မတော် ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်) ၊ ညှိကွပ် (တပ်မတော် ညှိနှိုင်းကွပ်ကဲရေး မှူး ကြည်း-ရေ-လေ) ပေါ့ဗျာ။ ဒါတွေက သူ့ရဲ့အထက်မှာ ရှိနေမယ့်အခါကျတော့၊ ကိုမြင့်အောင်လို့ senior တော်တော်ကျနေတဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီး တယောက်အနေနဲ့ junior ကျတဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးတွေရဲ့အောက်မှာ သူ လုပ်ဖို့အတွက်ကတော့ ၀န်လေးပါလိမ့်မယ်။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ ဟုတ်ကဲ့ခင်ဗျ၊ အဲဒီတော့ အခု အဲဒီ junior နဲ့ senior ကိစ္စကိုကြည့်တဲ့အခါမှာ အဲဒီလိုမျိုး senior တွေကို နှိမ်ထားလိုက် ပြီးတော၊့ ကိုယ်ပိုပြီး နိုင်နိုင်နင်းနင်း ကိုင်လို့ရမယ့် ကိုယ့်ကို မော်မကြည့်ရဲတဲ့ seniority အရမ်း ပြတ်တဲ့ junior တွေကို ဆွဲဆွဲတင်ပြီး လုပ်တာ ဟာ တော်တော်ကြာနေပြီ။ ၁၉၉၇ မှာတော့ ပိုပြီး ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပဲ။ junior တွေဆွဲတင်ပြီး senior တွေအပေါ်မှာ တင်ပစ်လိုက်တာ၊ အခု နိုင်ငံတော်အေးချမ်းသာယာရေးနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ ဆိုတာ ၁၉၉၇ မှာ ဖွဲ့စည်းလိုက်တဲ့အခါ၊ senior ဗိုလ်ချုပ်တွေ အကုန်လုံးရှိနေတာကို သူ တို့အောက်က လူတွေကို အပေါ်ဆွဲတင်ပြီး၊ အပေါ်ဆုံး အမြင့်ဆုံး စစ်ကောင်စီ ဖွဲ့ခဲ့တာ၊ ကျနော်တို့ တွေ့ရတယ်။ အဲဒီကနေစပြီးတော့ အဲဒီလိုမျိုး seniority ကို ဂရုမစိုက်ဘဲနဲ့ လုပ်လာတာ ဆက်တိုက်ပဲ။ အခုထိ တွေ့ရတာပေါ့နော်။ အဲဒီအခါကျတော့ ဒါတွေဟာ ဘယ်တော့တုန်းက စဖြစ်ပြီး တော့၊ ဒီဟာနဲ့ ပတ်သက်လို့ မကျေမနပ် ဖြစ်တာတွေ၊ ဗိုလ်မှူး စစ်ရုံးမှာ ရှိနေတုန်းက ကြားခဲ့ဖူးလား ခင်ဗျ။\nဗိုလ်မှူးအောင်လင်းထွဋ်။ ။အဲဒါ စတာကတော့ န၀တ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးတွေပေါ့လေ၊ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးထွန်းကြည်တို့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးကျော်ဘတို့ အဖွဲ့ တွေပေါ့၊ သူတို့ဟာ ဗိုလ်ချုပ်မှူးကြီးသန်းရွှေနဲ့ မတိမ်မယိမ်းပါ။ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးထွန်းကြည် တို့ဆို ဗိုလ်ချုပ်မှူးကြီးသန်းရွှေကို ကိုသန်းရွှေပဲ ခေါ်တာ။ န၀တဥက္ကဌဖြစ်တဲ့ အထိလည်း ကိုသန်းရွှေပဲ ခေါ်ကြတာကိုး။ ရေရှည်ကျတဲ့အခါကျတော့ သူ အဲဒီဒဏ်တွေ ပေါ့လေ၊ သူ့ကို ပုခုံးချင်းယှဉ်တယ်၊ သူ့ကိုဂရုမစိုက်ဘူး ဆိုတာမျိုး တွေးခေါ်လာတဲ့ အနေအထားမျိုး ရှိပါတယ်။ ဒါကြောင့်မို့ န၀တကို ရှင်းစဉ်တုန်းကလည်း မူလပြဿနာဖြစ်တဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးတွေတင် မဟုတ်ဘူး။ ကျန်တဲ့ သူနဲ့ တန်းတူရှိတဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးတွေကိုပါ အားလုံးဖယ်ပြီးတော့မှ ရှင်းပစ်လိုက်တာပါ။ အဲဒီ နောက် ပိုင်းမှာ သတိထားမိပါလိမ့်မယ်။ တိုင်းမှူးတွေက အထက်က၊ ၀န်ကြီးတွေက အောက်က၊ ဆိုတဲ့ ဥစ္စာဟာ။ အဲဒီ နောက်ပိုင်းမှာမှ ဖြစ်လာတဲ့ ဖြစ်စဉ်ပါ။ အဲဒါကို သူက အငယ်တွေကို ဦးစားပေးသယောင်ယောင်နဲ့ အပေါ်တင်ပြီးတော့ အကြီးတွေကို နှိပ်ကွပ်လိုက်တဲ့ အနေအထားမျိုး ရှိပါ တယ်။ အဲဒီလမ်းစဉ်က ၁၉၉၇ နောက်ပိုင်းကတည်းက စကျင့်သုံး လာတာ အခုထိပဲ ဆိုပါတော့ဗျာ။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ မြန်မာ့ဆိုရှယ်လစ်လမ်းစဉ်ပါတီခေတ်က ပထမဦးဆုံးအကြိမ် ပြုလုပ်ခဲ့တဲ့ ပြည်သူ့လွှတ်တော်အစည်းအဝေးကနေ ကာကွယ် ရေးဝန်ကြီးအဖြစ် တင်မြှောက်ခံရတဲ့ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ဟောင်း အငြိမ်းစားဗိုလ်ချုပ်ကြီး သူရဦးတင်ဦး ကိုလည်း၊ အဲဒီအချိန်က လွှတ်တော် ရဲ့ ရွေးချယ်တင်မြှောက်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး မေးကြည့်ခဲ့ပါတယ်။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ အန်ကယ် ဒုကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်(ကြည်း) ကနေပြီးတော့မှ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ် ဖြစ်တဲ့အချိန်မှာ၊ ၁၉၇၄ ခုနှစ် အခြေခံ ဥပဒေ ပေါ်လာပါပြီလား ခင်ဗျ။\nဦးတင်ဦး။ ။ ကျနော် ဒုကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ် ဖြစ်တာက ၁၉၇၂ ခုနှစ်။ ၁၉၇၄ ခုနှစ်ကျတော့ သူတို့ ဖွဲ့စည်းအုပ်ချုပ်ပုံအခြေခံဥပဒေ လုပ်ပြီး တော့ ပထမဦးဆုံး လွှတ်တော် ခေါ်တယ်။ အဲဒီအခါမှာ ကျနော်က ဗိုလ်မှူးချုပ်ကနေ ဗိုလ်ချုပ်ကြီး တခါတည်း ဖြစ်သွားတာ ခင်ဗျ။ ၁၉၇၄ ခုနှစ် လွှတ်တော်အစည်းအဝေး ကျင်းပတဲ့ မတ်လထဲမှာပဲ ခင်ဗျ။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ ဟုတ်ကဲ့ အန်ကယ်။ အဲဒီတော့ ဒုချုပ်(ကြည်း) ကနေပြီးတော့၊ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ် အရင်ဖြစ်ပြီး နောက်တော့မှ လွှတ် တော်အစည်းအဝေးပေါ်လာပြီးမှ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးအဖြစ် ထပ်ပြီး ပူးတွဲ ခန့်အပ်ခံရတာလား ခင်ဗျ။\nဦးတင်ဦး။ ။ ဟုတ်တယ်။ ဗိုလ်ချုပ်(ဗိုလ်ချုပ်ကြီး)စန်းယုတို့ (ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်အဖြစ်မှ မြန်မာ့ဆိုရှယ်လစ်လမ်းစဉ်ပါတီ အထွေထွေ အတွင်းရေးမှူး အဖြစ်သို့) တက်သွားတဲ့အခါကျတော့၊ အဲဒီနေရာမှာ ကျနော်က ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ် ဖြစ်တာပေါ့။ ပြီးတော့မှ ၀န်ကြီးက သပ်သပ်။ နောက်တော့ လွှတ်တော်ခေါ်တဲ့အချိန် ၀န်ကြီးတွေ ခန့်တော့မှ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီး ဖြစ်တာခင်ဗျ။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။အန်ကယ် အဲဒီတုန်းက ဒီ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ဟာ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီး လုပ်ရမယ်လို့ ဖွဲ့စည်း အုပ်ချုပ်ပုံအခြေခံဥပဒေ ထဲမှာ ပြဌာန်းထားတာလား ဒါမှမဟုတ် ဦးနေ၀င်းရဲ့ တချက်လွှတ် အမိန့်နဲ့ပဲ ပါတီရဲ့ CEC (Central Executive Committee - ဗဟိုအလုပ် အမှုဆောင်ကော်မီတီ) အစည်းအဝေးကနေ ဆုံးဖြတ်တာလား။ အဲဒါက ဘယ်လိုပါလဲ ခင်ဗျ။\nဦးတင်ဦး။ ။ အမှန်ကတော့ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ် သပ်သပ် ခန့်လည်း ရတယ်။ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးကို သပ်သပ် ခန့်ရင်လည်း ရတယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီတုန်းကတော့ တပါတီ စနစ်ဆိုတဲ့အတွက်ကြောင့်မို့ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ကိုလည်း ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးအဖြစ် တခါထဲ တွဲပေး လိုက်တာပါပဲ။ ဥပဒေမှာကတော့ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ဟာ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးဖြစ်ရမယ် ဆိုတာမျိုးတော့ မဆိုလိုဘူး။ (၁၉၆၂) တော်လှန် ရေးကောင်စီ အာဏာသိမ်းတုန်းကလည်းပဲ အဲဒီလို အစဉ်အလာမျိုးဖြစ် လာတော၊့ အဲဒီအစဉ်အလာပေါ် မူတည်ပြီး ဖြစ်သွားတဲ့ သဘောပဲ။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ ဟုတ်ကဲ့၊ အဲဒီတော့ အန်ကယ့်ကို နှစ်ခုစလုံး ပူးတွဲ တာဝန်ပေးအပ်တဲ့အပေါ်မှာ၊ အဲဒီအချိန်တုန်း က မကျေနပ်တဲ့လူ တပ်မတော်ခေါင်းဆောင်ပိုင်းမှာ ရှိခဲ့ပါသလား ခင်ဗျ။ ၀န်ကြီးကော ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ကော တဦးထဲကို ပေးတယ် ဆိုပြီးတော့။\nဦးတင်ဦး။ ။ အဲဒီလိုတော့ မရှိဘူးခင်ဗျ၊ ဒါပေမယ့် ဒီ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီး မဲခွဲတဲ့ အချိန်မှာ (လျှို့ဝှက်မဲပေးသည့်) ခလုပ်တွေနဲ့ နှိပ်တဲ့ အချိန် မှာ ကျနော့်ကျတော့ ကန့်ကွက်မဲ နည်းနည်းပိုများတယ် ခင်ဗျ။ ကန့်ကွက်မဲ (၁၁) မဲလား (၁၂) မဲလား ပါတယ်။ အဲဒါတော့ ထူးခြားတဲ့ သဘောရှိ တယ်။ မဲပုံးထောင်တဲ့အခါမှာ အမှား နဲ့ အမှန်ပဲ၊ ကြိုက်တာနဲ့ မကြိုက်တာ ခြစ်ဖို့ပဲ ရှိတယ်။ တယောက်တည်းပဲ။ အဲဒီ တယောက်တည်း nominate လုပ်တာကို မကြိုက်ရင် cross လုပ်၊ ကြိုက်ရင် အမှန် ခြစ်၊ ဒါပဲ။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ ဟုတ်ကဲ့ အဲဒီတော့ အန်ကယ်က ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ကော ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးပါ တာဝန်ယူတဲ့အချိန်မှာ၊ဒုချုပ်(ကြည်း) ကို ဘယ်သူ့ကို တာဝန်ပေးပါသလဲ။\nဦးတင်ဦး။ ။ ဒုချုပ်(ကြည်း) ဆိုတာက၊ အဲဒီတုန်းက မူလ ကျနော်တို့ တင်ထားတာကတော့ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေ (နောင် စက်မှု(၁) ၀န်ကြီး အငြိမ်းစားဗိုလ်မှူးချုပ် ဦးတင့်ဆွေ) ခင်ဗျ။ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေကို အားလုံး သဘောတူပြီး နောက်ပိုင်းကျမှ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေကို ကာကွယ်ရေး ဒုဝန်ကြီး ပေးလိုက်ပြီးတဲ့နောက်၊ ဗိုလ်မှူးကြီးကျော်ထင်ကို ဒုချုပ်(ကြည်း) ပေးလိုက်ပြီးတော့၊ ဗိုလ်မှူးချုပ်ကျော်ထင် ဆိုပြီး ဒုကာကွယ်ရေးဦးစီး ချုပ်(ကြည်း)တာဝန် ပေးလိုက်တာ ဖြစ်ပါတယ် ခင်ဗျ။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ ဟုတ်ကဲ့၊ အဲဒီတော့ အန်ကယ်တို့ အချိန်တုန်းကလည်း၊ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေဟာ ဒုကာကွယ်ရေး ဦးစီးချုပ်(ကြည်း) ဖြစ်လာ မယ်၊ တပ်မတော်မှာ ဒုတိယအကြီးအကဲ ဖြစ်လာမယ်၊ လို့ အားလုံးက မျှော်လင့်နေတဲ့အချိန်မှာ သူက မဖြစ်ဘဲနဲ့ ဒုဝန်ကြီးဖြစ်သွားပြီးတော့၊ တခြားတယောက်ဖြစ်တဲ့ ဗိုလ်ချုပ်ကြီးကျော်ထင်က ဒုချုပ်(ကြည်း) ဖြစ်လာတဲ့အပေါ်မှာ “ကျနော်တော့ ဒုဝန်ကြီး မလုပ်နိုင်ပါဘူး၊ ကျနော် ဒီတာ ၀န်ကို မယူနိုင်ပါဘူး” ဆိုတဲ့ကိစ္စမျိုး ပေါ်ခဲ့ဖူးပါ သလား ခင်ဗျ။ အခုတော့ ပေါ်တယ်လို့ သတင်းက ထွက်နေပါတယ်။\nဦးတင်ဦး။ ။ မပေါ်ပါဘူး ခင်ဗျ။ အဲဒီ ဥစ္စာက နည်းနည်းလေး ရှုပ်ထွေးတဲ့ သဘောရှိတယ်။ ဒီလိုပါ၊ အဲဒီဟာနဲ့ပတ်သက်ပြီး လွှတ်တော်ခေါ်ခါ နီးမှာ ကျနော်ကတော့ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ် ဖြစ်မယ်ဆိုတော့၊ ဒုချုပ်(ကြည်း)အဖြစ် ကျနော်တို့ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေကို nominate လုပ်တယ်။ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေက အတည်ဖြစ်လောက်တဲ့အထိ ဖြစ်သွားပြီ ခင်ဗျ။ ဖြစ်သွားပြီးတော့မှ အဲဒီမှာ လွှတ်တော်ခေါ်နေတုန်းပဲ ထင်ပါတယ်ခင်ဗျ၊ အဲဒီလိုအချိန်မှာ ကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်ရုံးမှာ ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးတော့ ဗိုလ်ချုပ်စန်းယုက တင်ပြလာတာ ရှိတယ်ခင်ဗျ။ သူ့ရဲ့ဆန္ဒကတော့ ဗိုလ်ချုပ် ကျော်ထင်ကို ပေးချင်တယ်ဆိုတဲ့ သဘော။ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေကိုတော့ လောလောဆယ်မှာ မပေးချင်သေးတဲ့ သဘောပေါ့။ အဲဒီလို ဖြစ်တယ် ခင်ဗျ။ အဲဒီအခါမှာ ဒါနဲ့ပတ်သက်လို့ ကျနော်ကတော့ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေကိုပဲ ပေးချင်တယ်ဆိုပြီးတော့၊ တော်တော်လေးပဲ ပြောတာရှိတယ်။ သို့သော် နောက်ပိုင်းကျတော့ ဘယ်လိုဖြစ်သွားလဲ ဆိုတော့ကာ၊ ဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီးတော့ ဒါဟာ ကျနော်တို့ ဒီ No. 1 ကြီး (ဦးနေ၀င်း) ပေါ့ ဗျာ၊ သူ့ရဲ့ သဘောဆန္ဒအတိုင်းလုပ်ဖို့ ကောင်းတယ်။ သို့သော်လည်းပဲ မနစ်နာရအောင် ဒီလိုလုပ်ရင် ကောင်းမယ်ဆိုပြီး အကြံတခုပေးတယ် ခင်ဗျ။ အဲဒီအကြံက ဘယ်သူပေးလဲဆိုတော့ကာ၊ ဗိုလ်မှူးကြီးကြည်မောင်က ပေးတယ်ခင်ဗျ။ ဒါကလည်း သူတို့ အောက်မှာ ပြောပြီးဆိုပြီး ထင်ပါတယ် ခင်ဗျ။ ဗိုလ်မှူးကြီးကြည်မောင်က “ဒီလိုလုပ်ပါလား ကာကွယ်ရေး ဒုဝန်ကြီးဟာလည်းပဲ အဆင့်မြင့်တာပဲ။ အဲဒီတော့ သူ့ (ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေ) ကို ဒုဝန်ကြီးပေးလိုက်ပြီးတော့ ဗိုလ်ချုပ်ကျော်ထင်ကို ဒုကာကွယ်ရေးဦးစီးချုပ်(ကြည်း) ဖြစ်မယ် ဆိုပြီး ပြောလိုက်တဲ့အခါမှာ အားလုံးက ကောင်း သားပဲ ဆိုပြီးတော့ လက်ခံလိုက်ပြီးတော့ အဲဒီလို တင်လိုက်တယ် ခင်ဗျ။ ဒါပေမယ်လို့ နောက်ဆုံး ထွက်လာတဲ့အခါကျတော့ ဗိုလ်မှူးကြီးတင့် ဆွေ မပါ လာပြန်ဘူး ခင်ဗျ။ မပါလာဘူးဆိုတာက ဗိုလ်မှူးကြီးတင့်ဆွေဟာ ဒုဝန်ကြီးအဖြစ်နဲ့ကို မပါလာဘူး။ အဲဒီအခါမှာ ကျနော် တော်တော် လေးပဲ စိတ်ထိခိုက်တာနဲ့ ၀န်ကြီးချုပ်ဗိုလ်ချုပ်စိန်ဝင်း (အငြိမ်းစားဗိုလ်မှူးချုပ် ဦးစိန်ဝင်း)ကို ကျနော်က သွားပြောတယ် ခင်ဗျ။\nဦးရော်နီညိမ်း။ ။ သောတရှင်များ ခင်ဗျာ၊ ‘စစ်တပ်နှင့် အမိန့်နာခံမှု အပိုင်း(၆)’ ကိုတော့ နောက်သီတင်းပတ် စနေနေ့ မနက်နဲ့ ညနေပိုင်းတွေ မှာ ဗီအိုအေ မြန်မာပိုင်းအစီအစဉ်ရဲ့ ‘တပ်မှူးတပ်သား ပြောစကား” ကဏ္ဍကနေ ဆက်ပြီး ထုတ်လွှင့်ပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ စောင့်မျှော်နားဆင် ကြပါ။ ကျနော် ရော်နီညိမ်းပါ။\nBy ဦးအောင်ခင် & မညိုညိုလွင် စနေ, 19 ဖေဖော်ဝါရီ 2011\nမြန်မာနိုင်ငံက ဘဏ္ဍာရေးနဲ့ အခွန်ဝန်ကြီးဌာနနဲ့ တရုတ်ပို့ကုန်သွင်းကုန်ဘဏ် Exim Bank တို့ ငွေချေးစာချုပ်တွေကို နေပြည်တော်မှာ လက်မှတ်ထိုးတဲ့သတင်းကို ဇန်နဝါရီလ (၂၈) ရက်ထုတ် မြန်မာ့အလင်းသတင်းစာမှာ ဖော်ပြထားပါတယ်။ တရုတ်ဆီက ချေးယူထားတဲ့ ငွေပမာဏကိုတော့ မဖော်ပြပါဘူး။ တရုတ် Exim Bank ဟာ နိုင်ငံခြားကို ချေးငှားထားတဲ့ ငွေပမာဏကို ကြေညာလေ့မရှိပါဘူး။ ၂၀၁၀ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလမှာ CDB (China Development Bank) တရုတ်ဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်ကလည်း ဗမာစစ်အစိုးရဘဏ်ကို ဒေါ်လာသန်း ၂၄၀၀ ချေးဖို့ သဘောတူ လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ပါသေးတယ်။ ကျောက်ဖြူ၊ ယူနန် ဓါတ်ငွေ့ပိုက်လိုင်းဆောက်ဖို့ CDB တရုတ်ဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်က ငွေထုတ်ချေးလိုက်တာလို့ သိရပါတယ်။\nတရုတ် စီးပွားရေးနယ်ချဲ့ ရာမှာ ငွေကို လမ်းခင်းပေးသူဟာ တရုတ် Exim Bank ဖြစ်ပါတယ်။ CDB တရုတ် ဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်ကတော့ ပြည်တွင်းကို အဓိကထားပါတယ်။ တရုတ်ပြည်မှာ ငွေစုလက်မှတ်အများဆုံးထုတ်တဲ့ ဘဏ်ဖြစ်ပြီး အမြတ်အစွန်းအရဆုံးလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ နိုင်ငံခြားမှာ စီးပွားရေးလုပ်တဲ့ တရုတ်တွေကိုလည်း CDB တရုတ်ဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်က ငွေကြေးထောက်ပံ့ပါတယ်။ ဥပမာ အာဖရိကတိုက်မှာ စီးပွားရေးလုပ်မယ့် တရုတ်ကုမ္မဏီကို ငွေကြေးထောက်ပံ့ဖို့အတွက် တရုတ်-အာဖရိက ရန်ပုံငွေ ကို ၂၀၀၇ ခုနှစ်မှာ CDB တရုတ်ဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်က တည်ထောင်ပါတယ်။ အခုဆိုရင် တရုတ်-အာဖရိက ရန်ပုံငွေဟာ ဒေါ်လာသန်း (၅၀၀၀) ကျော် ရှိနေပါတယ်။ တရုတ်လုပ်ငန်းရှင်တွေ အာဖရိကမှာ လက်လီလက်ကားဆိုင်ဖွင့်ပြီး တရုတ်ကုန်ပစ္စည်းရောင်းချတာကိုလည်း ငွေကြေးထောက်ပံ့ပါတယ်။\n၂၀၀၉ နဲ့ ၂၀၁၀ နှစ်နှစ်အတွင်းမှာ တရုတ် Exim ဘဏ်နဲ့ CDB တရုတ်ဖွံ့ဖြိုးရေးဘဏ်တို့က ဖွံ့ဖြိုးစနိုင်ငံတွေကို ထုတ်ချေးခဲ့တဲ့ ငွေပမာဏဟာ အနည်းဆုံး ဒေါ်လာသန်းပေါင်း တသိန်းတသောင်း ရှိတယ်လို့ လန်ဒန်အခြေစိုက် Financial Times သတင်းစာက ဇန်နဝါရီလ (၁၇) ရက်နေ့က ဖော်ပြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ဝါရှင်တန်အခြေစိုက် ကမ္ဘာဘဏ်ကတော့ ဒီအချိန်ကာလမှာ ဒေါ်လာသန်း တသိန်းသာ ချေးငှားနိုင်ခဲ့တဲ့အတွက် တရုတ်အစိုးရဘဏ် နှစ်ခုရဲ့  ငွေချေးပမာဏဟာ ကမ္ဘာဘဏ်ထက်များနေပါတယ်။ ထူးခြားတာကတော့ တချိန်ကဆိုရင် တရုတ်အစိုးရကိုယ်တိုင် ကမ္ဘာဘဏ်က ငွေချေးခဲ့ရတာပါ။ အခုတော့ ကမ္ဘာ့ဘဏ်နဲ့ တရုတ်ဘဏ်တွေ ပြိုင်ဆိုင်ငွေချေးပြီး သြဇာညောင်းအောင် လုပ်နေသလို ဖြစ်နေပါတယ်။\nတရုတ်အစိုးရပိုင် ကုမ္မဏီရော တရုတ်ပုဂ္ဂလိက ကုမ္မဏီရော အာဖရိကမှာ ခြေသွက်နေကြပါတယ်။ စီးပွားရေးအခြေခံ အဆောက်အအုံ တည်ဆောက်မှု၊ သဘာဝသယံဇာတ ထုတ်လုပ်မှု၊ ကူးသန်းရောင်းဝယ်မှု စတဲ့ လုပ်ငန်းတွေမှာ တရုတ်က ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားပြီး စီးပွားရှာကြပါတယ်။ တရုတ်အစိုးရပိုင် ကုမ္မဏီကြီးတွေဟာ သူတို့အလုပ်သမားတွေနဲ့အတူ ရောက်လာပြီး စီမံကိန်းတွေ အကောင်အထည်ဖော်ကြပါတယ်။ စီမံကိန်းပြီးသွားတဲ့အခါမှာ တရုတ်ပြည်မပြန်ဘဲ အလွတ်ကန်ထရိုက်တာအဖြစ် စီးပွားရေး ဆက်လုပ်သူတွေလည်း ရှိပါတယ်။ အာဖရိကတိုက်မှာ အလုပ်လုပ်နေကြတဲ့ တရုတ်ရွှေ့ ပြောင်းအလုပ်သမား တသန်းလောက် ရှိနိုင်တယ်လို့ ခန့်မှန်းကြပါတယ်။ တရုတ်ကုမ္မဏီဟာ တရုတ်အလုပ်သမားတွေကိုသာ အသုံးပြုတဲ့အတွက် ဒေသခံ အာဖရိကတိုက်သားတွေ အလုပ်မရနိုင်တာဟာ ပြဿနာဖြစ်လာပါတယ်။\nဥပမာ အန်ဂိုလာ (Angola) အစိုးရဟာ ရေနံကရရှိတဲ့ငွေတွေကို သုံးဖြုန်းပစ်ပြီးတဲ့နောက် ဝါရှင်တန်ဒီစီ အခြေစိုက် IMF (International Monetary Fund) အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ငွေကြေးရန်ပုံငွေအဖွဲ့မှာ ဒေါ်လာသန်း (၂၀၀၀) ချေးဖို့ ကြိုးစားခဲ့ပါတယ်။ ငွေမချေးခင် ရေနံကရရှိခဲ့တဲ့ ငွေတွေကို ဘယ်လိုသုံးပစ်ကြောင်း အရင်ဆုံးရှင်းပြဖို့ IMF က တောင်းဆိုပါတယ်။ အဲဒီအခါကြတော့ Angola အစိုးရက တရုတ်ဆီက ချေးယူလိုက်ပါတယ်။ တရုတ်ကတော့ အကြွေးကို ရေနံနဲ့ ပြန်ဆပ်ဖို့သာ ပြောဆိုပါတယ်။ အကျင့်ပျက်အစိုးရကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲဖို့ စိတ်မကူးပါဘူး။ ဒါကြောင့်မို့ ဖောက်ပြန်နေတဲ့ အစိုးရ ကြီးစိုးရာနိုင်ငံတွေမှာ တရုတ်ဟာ ငွေကိုလမ်းခင်းပြီး စီးပွားရှာနိုင်တာ ဖြစ်ပါတယ်။\nရယက တွေကို ကြံ့ဖွံ့တွေနဲ့ အစားထိုးဖွဲ့မည်\nBy မသင်းသီရိ စနေ, 19 ဖေဖော်ဝါရီ 2011\nရန်ကုန်တိုင်းအတွင်းက မြို့နယ်တွေအားလုံးမှာရှိတဲ့ ရယက အဖွဲ့ဝင်တွေရဲ့နေရာတွေကို ပြည်ထောင်စု ကြံ့ခိုင်ရေးနဲ့ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ အဖွဲ့ဝင်တွေနဲ့ အစားထိုးဖို့ ပြင်ဆင်နေပါတယ်။ ဒါဟာ အောက်ခြေအကျဆုံး အာဏာပိုင်အဖွဲ့အစည်းတွေအတွင်းမှာလည်း ကြံ့ခိုင်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီကပဲ လုပ်ပိုင်ခွင့်တွေကို ထိန်းချုပ်ထားဖို့ စီစဉ်နေတာလို့ သုံးသပ်ကြတာတွေရှိပါတယ်။ အခြေအနေအပြည့်စုံကို မသင်းသီရိက တင်ပြထားပါတယ်။\nရယက လို့ခေါ်တဲ့ ရပ်ကွက်အေးချမ်းသာယာရေးနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးရေးကောင်စီ အဖွဲ့ဝင်တွေရဲ့နေရာတွေမှာ ကြံ့ခိုင် ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီဝင်တွေကို အစားထိုးဖို့အတွက် တရပ်ကွက်ကို ကြံ့ခိုင်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီဝင် ၁၀ ဦး လျာထားပြီး မကြာခင် အစားထိုးခန့်အပ်ဖို့ မြို့နယ်အာဏာပိုင်တွေက စီစဉ်နေပါတယ်။ သူတို့တွေဟာ ပြီးခဲ့တဲ့ နိုဝင်ဘာလ ၇ ရက်ရွေးကောက်ပွဲမတိုင်ခင် ကြံ့ခိုင်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီအတွှက် မဲဆွယ်စည်းရုံးပေးခဲ့ကြတဲ့ စည်းရုံးရေးမှူးတွေ ဖြစ်ကြပြီး သူတို့ကို ရွေးကောက်ပွဲပြီးတာနဲ့ ရပ်ကွက်အာဏာပိုင်တွေအဖြစ် ခန့်အပ်မယ်ဆိုတာ ပြောထားပြီးပြီ ဖြစ်တယ်လို့ ရန်ကုန်တိုင်း ကြံ့ခိုင်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီဝင်တဦးက ပြောပါတယ်။\n“၁ လပိုင်းမှာ ကျနော်တို့ စည်းကော်မတီကခေါ်ပြီးတော့ ကိုယ့်ရပ်ကွက်မှာ အဖွဲ့ဝင်တွေ ၁၀ ဦးဖွဲ့ပြီးတော့ လျှို့ဝှက်စွာတင်ပေါ့နော်။ တယောက်နဲ့တယောက်လည်း သူ့ရပ်ကွက်ကဘယ်သူတင်လဲတော့ ကျနော်တို့ မသိဘူး။ ဒါပေမဲ့ ကျနော်တို့က လျှို့ဝှက်စွာတင်ထားရပါတယ်။ တင်ထားပြီးမှ အခု ၂ လပိုင်းအကုန်မှာ ကျနော်တို့ကို ကြံ့ခိုင်ရေးတာဝန်ခံတွေက - မင်းတို့တွေ ကိုယ့်ရပ်ကွက်မှာရှိတဲ့ ရယကဥက္ကဋ္ဌတွေ ရပ်ကွက် ထဲမှာ နံမည်ပျက်လာဘ်စားမှုတွေ ဖြစ်နေတယ်။ အဲဒါတွေကို မင်းတို့အသေးစိတ် အစီရင်ခံစာ တင်ပေးပါ။ ဒါမှမင်းတို့တွေကို ငါတို့က လက်ရှိပြောသလို ရယကနေရာတွေမှာ မင်းတို့ကို ငါတို့က နေရာပေးနိုင်မယ်၊ ရယကတွေရဲ့ ပြစ်ချက်တွေကို စုံစမ်းဖော်ထုတ်ပေးပါ၊ - ဆိုပြီးတော့ ကျနော်တို့ ရပ်ကွက်စည်းတွေကို တာဝန်ပေးတာပေါ့။ အခုဆို ကျနော်တို့လုပ်ကတည်းက အဆင့်ဆင့်ပေါ့နော်၊ လက်ရှိပြောထားသလိုပေါ့။ ကျနော်တို့တွေပဲ ရဖို့အစီအစဉ်ရှိတယ်။ ဒါကြောင့် အပေါ်ပိုင်းတွေက ပြီးသွားပြီလေ။ အောက်ပိုင်းတွေမှာ ကျနော်တို့ကိုရအောင်လုပ်ပေးဖို့ အစီအစဉ်နဲ့ ဆက်လက်ဆောင်ရွက်နေတယ်လို့ပဲ ကျနော်တို့ ထင်ပါတယ်။”\nအခုဆိုရင် သင်္ဃန်းကျွန်းမြို့နယ်ထဲက ရပ်ကွက်ထဲမှာဆိုရင် ရယက အဖွဲ့ဝင်တွေ အပြောင်းအလဲလုပ်မယ့် ကိစ္စကို ကြံ့ခိုင်ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီဝင် အချင်းချင်းမသိကြလို့ မကျေမနပ် ဖြစ်နေကြတာတောင် ရှိနေတယ်လို့ သင်္ဃန်းကျွန်းမြို့ခံတဦးက ဆိုပါတယ်။\n“ပြီးခဲ့တဲ့ဇန်န၀ါရီလ ၁၅ ရက်လောက်က ကျနော်တို့ ဓမ္မာရုံမှာပေါ့လေ။ လာရောက်ပြီးတော့ ပြည်ထောင်စု ကြံ့ခိုင်ရေးနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးရေး မြို့နယ်စည်းရုံးရေးမှူးက လာပါတယ်။ လာပြီးတော့ အဲဒီမှာ ရပ်ကွက်ဥက္ကတွေ ရွေးမယ်ဆိုပြီးတော့ သူကိုယ်နှိက်ကဦးစီးပြီး လာလုပ်နေတာပါ။ ရပ်ကွက်မှာ ကော်မတီဥက္ကဌတို့ ဘာတို့ သူတို့ရဲ့ စည်းရုံးရေးအင်အားတွေကိုရအောင် လိုက်လုပ်ပေးတဲ့သူတွေကိုပဲ ခေါ်သွားပါတယ်။ စာရင်းတွေ ယူသွားတယ်။ ယူသွားပြီးတော့ အဲဒီလူတွေကိုပဲ အခုဥက္ကဌတွေ တင်မြှောက်မယ်ဆိုပြီးတော့ သူတို့အခု အစီအစဉ်လုပ်နေပါတယ်။ သူတို့ပြည်ထောင်စု ကြံ့ခိုင်ရေးအချင်းချင်းတောင်မှပဲ မဖိတ်တဲ့သူက မဖိတ်လို့ဆိုပြီး ဒေါသတွေထွက်ပြီးတော့ ဘယ်တုန်းကလုပ်လိုက်တာလဲ။ ဘယ်သူကဦးဆောင် လုပ်လိုက်တာလဲ။ အဲဒီလို ပြဿနာတွေနဲ့ စကားများမှုတွေတောင် ရှိနေကြပါတယ်။ ပြည်သူလူထုဆိုတာမျိုးဟာ အနားတောင် ကပ်လို့ မရပါဘူး။”\nရပ်ကွက်တွင်းမှာ ဥပဒေနဲ့မလွတ်ကင်းတဲ့ အလုပ် လုပ်ကြသူအများစုဟာ အာဏာပိုင်တွေအလိုကျ ကြံ့ခိုင် ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီ အဖွဲ့ဝင်ထားကြသူတွေ ဖြစ်ကြပြီး သူတို့ဟာ ပြီးခဲ့တဲ့ရွေးကောက်ပွဲတလျှောက်မှာလည်း ပါတီအတွက် အလုပ် လုပ်ပေးခဲ့ကြတာပါ။ ဒါ့ကြောင့် သူတို့တွေထဲကနေ ရပ်ကွက်အာဏာပိုင်အဆင့်တွေထဲကို ရောက်လာရင် ရပ်ကွက်ထဲမှာ ပိုပြီးတော့ပြဿနာများစရာ အခြေအနေတွေ ဖြစ်လာမယ်ဆိုတဲ့ စိုးရိမ်ပူပန်မှု တွေလည်း လူထုကြားမှာရှိနေပါတယ်။\n“ပြည်ထောင်စုကြံ့ခိုင်ရေးကလည်း ချဲတွေရောင်းတာတွေ ရှိတယ်။ ချဲတွေရောင်းတဲ့အခါမှာဆိုရင် ပေါက် လာခဲ့ရင် မလျော်တဲ့အခြေအနေလည်း ဖြစ်နေတယ်။ ဗြောင်ပဲ သူတို့က တိုင်ချင်ရာကိုတိုင်။ အဲဒီလူတွေက အခု ရပ်ကွက်မှာ အုပ်ချုပ်ရေးဘက်မှာ ၀င်ပါနေတယ်။ ၀င်ပါနေတဲ့အတွက် ပြည်သူလူထုက သူတို့ မကောင်းတာ လုပ်နေကြတယ်၊ အရက်ဆိုင်တွေဖွင့်ပြီး လိုင်စင်မဲ့တွေရောင်းနေတယ်။ အဲဒါကို ပြည်ထောင်စု ကြံ့ခိုင်ရေးကလည်း အကာအကွယ်ပေးပြီးတော့ မသိချင်ယောင် ဆောင်နေတယ်။ ရဲကလည်း မဖမ်းရဲဘူး။ အဲဒီလူတွေက အုပ်ချုပ်ရေးမှာ ၀င်ပါနေတဲ့အတွက် ပြည်သူလူထုက စိတ်ချမ်းသာမှုက ဘယ်တော့မှ မရပါဘူးခင်ဗျ။ ပြည်သူတွေအနေနဲ့ ရိုသေသော လေးစားသောသူတွေကို တင်မြှောက်ပိုင်ခွင့် မရှိတဲ့အတွက် စိတ်ဆင်းရဲနေရပါတယ်၊ ခုချိန်ထိပါပဲ။”\nဒါကတော့ သင်္ဃကျွန်းမြို့ခံတဦးက ပြောပြခဲ့တာပါ။ ပြီးခဲ့တဲ့ရွေးကောက်ပွဲမှာ ကြံ့ခိုင်ရေးနဲ့ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီဟာ အပြတ်အသတ်အနိုင်ရရမယ်ဆိုတဲ့ အစီအစဉ်တွေနဲ့ စနစ်တကျ ဆောင်ရွက်ခဲ့တဲ့အတိုင်း အစိုးရသစ်အဖွဲ့ရဲ့ အကြီးအကဲနေရာတွေအားလုံးဟာ ကြံ့ခိုင်ရေးပါတီက လူကြီးတွေပဲဖြစ်နေပြီး အခုဆိုရင်လည်း နိုင်ငံရဲ့ နောက်ဆုံးအဆင့် အောက်ခြေရပ်ကွက်တွေအတွင်းမှာလည်း ကြံ့ခိုင်ရေးပါတီဝင်တွေနဲ့သာ အစားထိုးဖို့ ပြင်ဆင်နေကြတာ ဖြစ်တယ်လုိ့ သုံးသပ်ကြပါတယ်၊၊\nကြံ့ခိုင်ဖွံ့ဖြိူးရေးပါတီက ဗုဒ္ဓဘာသာနုဂ္ဂဟ ဆိုတဲ့ ဘာသာရေး အသင်းကြီးတခုဖွဲ့ပြီးတော့လည်း သာသနာ အကျိုး သယ်ပိုးရေးအတွက်ဆိုပြီး ပြီးခဲ့တဲ့လအတွင်းကစလို့ ဘာသာရေးအသင်းဝင် အဖွဲ့ဝင်သစ်တွေကို စတင်စုဆောင်းတာတွေ ပြုလုပ်နေပါတယ်။ အစပထမကတော့ လူမှုရေးအသင်းအဖြစ်နဲ့ ထူထောင်ထားတဲ့ ကြံ့ခိုင်ရေးနဲ့ဖွံ့ဖြိုးရေးပါတီဟာ ၂၀၁၀ ရွေးကောက်ပွဲ ၀င်ဖို့အတွက် နိုင်ငံရေးပါတီတခု အဖြစ်နဲ့ ပြောင်းလဲ လိုက်တဲ့အဖွဲ့အစည်းတခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။\nရောင်နီလာ နံနက်ခင်းဆီသို့ (အပိုင်း ၁မှ၆)\nThe Globe and Mail နှင့်ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည် အင်တာဗျူး\nအမျိုးသားပြန်လည်သင့်မြတ်ရေး : ပြည်ထောင်စုစိတ်ဓါတ် ...


Customer Service - PAÑÑĀ Online School\nCustomer Service လုပ်ငန်းဖြင့် အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း လုပ်ကိုင်နေသူများ၊ ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေး လုပ်ငန်းရှင်များ၊ ၄င်းလုပ်ငန်းတွင် ဝင်ရောက်လုပ်ကိုင်နေသူများ နှင့် customer Service ကို စိတ်ဝင်စားသူများ တက်ရောက်သင့်ပါသည်။\nDr. Jenny Lao @Ni Mya Si\nFounder of JENKO-Center for Regional Business Training\nDaw Ni Mya Si @ Jenny Lao is the founder and director of Sein Lan Lwin Pyin (Green Pastures) Co.Ltd. She is also the founder and chief consultant of Jenko Education since 2000, providing consultancy f... More\nCustomer Service (Part - 1)\nFaculties : Dr. Jenny Lao @Ni Mya Si|;|33\nမိမိ အနေဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုဓလေ့ကောင်း ဆိုတာ ဘာလဲ ကို နားလည်သွားမည်။ ထိရောက်သော လူထုဆက်သွယ်ရေးနည်းစနစ်ဖြင့် မိမိ၏ ကောင်းမွန်သော ဝန်ဆောင်မှုဓလေ့ကျွမ်းကျင်မှုကို မည်ကဲ့သို့ ပိုမိုတိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ရမည်ကို နားလည်မည်။ မိမိ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု စွမ်းဆောင်ရည် သည် မိမိ ချိတ်ဆက်ဆောင်ရွက်ရသူများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် မည်မျှ အရေးကြီးကြောင်း နားလည်သဘောပေါက်မည်။ ဝန်ဆောင်မှုဓလေ့ကောင်း တည်ဆောက်နိုင်မှုကြောင့် မိမိ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ပိုုမိုချောမွေ့ အောင်မြင်နိုင်ကြောင််းကို နားလည်ဘောပေါက်မည်။\n01. Introduction to Customer Service\n02. What Is Good Customer Service\n03.4Ps\n04.Body Position ( Part - 1 )\n05. Body Position ( Part -2)\n06. People Communication\n07.7Words Of No Use For Good Customer Service\nCustomer Service Part 1 (PDF)\nမိမိ အနေဖြင့် ဝန်ဆောင်မှုဓလေ့ကောင်း ဆိုတာ ဘာလဲ ကို နားလည်သွားမည်။ ထိရောက်သော လူထုဆက်သွယ်ရေးနည်းစနစ်ဖြင့် မိမိ၏ ကောင်းမွန်သော ဝန်ဆောင်မှုဓလေ့ကျွမ်းကျင်မှုကို မည်ကဲ့သို့ ပိုမိုတိုးတက်အောင်ပြုလုပ်ရမည်ကို နားလည်မည်။ မိမိ၏ စီမံခန့်ခွဲမှု စွမ်းဆောင်ရည် သည် မိမိ ချိတ်ဆက်ဆောင်ရွက်ရသူများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် မည်မျှ အရေးကြီးကြောင်း နားလည်သဘောပေါက်မည်။ ဝန်ဆောင်မှုဓလေ့ကောင်း တည်ဆောက်နိုင်မှုကြောင့် မိမိ၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ပိုုမိုချောမွေ့ အောင်မြင်နိုင်ကြောင််းကို နားလည်သဘောပေါက်မည်။\n01. What is Management Skill\n02. What Is Decision Making Skill And Problem Solving Skill\n03. Communication Skill And Time Management\n04. Excellence Customer Service


Colblindor ကဘာလဲ? - Iris က💡💻 - မျက်လုံးကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေးများအတွက်အပြာရောင်အလင်း Filter ကို🛌👀\nပုဂ္ဂိုလ်တစ်ဦးတစ်ဦးစံ mode မှာအရောင်များကိုကြည့်ဖို့နိုင်စွမ်းမပါသောအခါအရောင်ကန်းများသောအားဖြင့်ဖြစ်ပေါ်.\nဆဲလ်များ၏နှစ်ဦးစလုံးအလင်း detect လုပ်ဖို့အသုံးပြုကြသည်. ဤရွေ့ကားကိုခေါ်တစ်မျိုးကတော့နှင့်ချောင်းဟုခေါ်ကြသည်. အဆိုပါချောင်းသာမှောင်မိုက်ခြင်းနှင့်အလင်း detect နှင့်အနိမ့်အလင်းလေယာဉ်အလွန်တုံ့ပြန်မှုများမှာ. အဆိုပါကန်တော့ချွန်ဆဲလ်တွေအရောင် detect လုပ်ဖို့အသုံးပြုကြသည်.\nဤရွေ့ကားဆဲလ်သင့်ရဲ့ရူပါရုံကို၏ဗဟိုအတွက်အာရုံစိုက်နေကြတယ်. ယေဘုယျအားဖြင့်, အရောင်မြင်သောတစ်မျိုးကတော့အမျိုးအစားသုံးမျိုးရှိပါတယ် i.e. စိမ်းလန်းသော, အပြာနှင့်အနီ.\nဦးနှောက်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အရောင်အမြင်တည်ထောင်ရန်နိုင်ရန်အတွက်ထိုအကန်တော့ချွန်ဆဲလ်တွေဆီက input ကိုအသုံးပြုသည်.\nအရောင် sightlessness များသောအားဖြင့်တစ်ဦးသို့မဟုတ်တစ်ဦးထက်ပိုအရောင်ကန်တော့ချွန်ဆဲလ်ပစ္စုပ္ပန်မဟုတ်သည့်အခါဖြစ်ပေါ်နိုင်ပါတယ်, စံထက်ကွဲပြားခြားနားသောအရောင် detect သို့မဟုတ်စနစ်တကျအလုပ်လုပ်ကြသည်မဟုတ်.\nအားလုံးသုံးကန်တော့ချွန်ဆဲလ်လက်မှာပေမယ့်ကန်တော့ချွန်ဆဲလ်များထဲမှတစ်ဦးသင့်လျော်သောလမ်းအတွက်အလုပ်မလုပ်သောအခါအဆိုပါပျော့အရောင် sightlessness ဖြစ်ပေါ်.\nကလေးတွေငယ်ရွယ်အခါအရောင်ကန်း၏နိမိတ်လက္ခဏာတို့ကိုမကြာခဏမိဘများအားဖြင့်ကြည့်ရှုလေ့လာကြသည်. အချို့ကိစ္စများတွင်, လက္ခဏာများသူတို့ပင်သတိပြုမိမကျမည်အကြောင်းဒါအနည်းငယ်ရှိပါတယ်.\nအရောင် sightlessness ၏ကွဲပြားခြားနားသောအကြေးခွံရှိပါတယ်. အပျော့စားအရိပ်မလုံလောက်အတူလူတွေကောင်းသောအလငျး၌ယေဘုယျအားဖြင့်အရောင်များကိုရိပ်မိပေမယ့်အားနည်းအလင်း၌ရှုပ်ထွေးရှိနိုင်ပါသည်.\nအခြားသူများကိုမဆိုအလငျး၌အချို့အရောင်များခွဲခြားလို့မရပါဘူး. အရောင် sightlessness ယေဘုယျအားဖြင့်အတူတူပင်လမ်းအတွက်နှစ်ဦးစလုံးမျက်စိအပေါ်သက်ရောက်မှုများနှင့်အပေါင်းတို့သည်မိမိတို့အသက်တာကိုတဆင့်စဉ်ဆက်မပြတ်ဖြစ်နေဆဲ.\nသငျသညျ colorblindness ၏ဒီဂရီအကြောင်းပိုမိုသိလိုပါလျှင်, conduct the Vision test available at https://iristech.co/test-vision.\nမျက်မှန်နှင့်အဆက်အသွယ်မှန်ဘီလူး၏အထူးကြင်နာအရောင်ချို့တဲ့ကိုကူညီကွဲပြားခြားနားသော filter များ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုတွေနဲ့ဈေးကွက်ထဲမှာရရှိနိုင်ပါ, လိုအပ်မယ်ဆိုရင်.\nVision ၏ software ကိုအရောင်များကွဲပြားခြားနားသွားအတွက်အကူအညီဖြစ်စေနိုင်.\nအရောင်ကန်း "အရောင်ကန်း" မဟုတ်ပါဘူး\nMost of the people join the term color blindness to sightlessness and color, သောသူတို့အဘို့ကိုပြောတယ်, that if you are colorblind or colorblind then you can see only black and white or possibly grayscale pictures.\nအရောင် Vision ၏ Deficiency\nVision ၏ https://iristech.co/vision/ will help you deal with the colorblindness deficiency you are suffering from. ဆော့ဖ်ဝဲကို download လုပ်ပါနှင့်ရှင်းလင်းစွာသင့်ရဲ့ screen ကိုကြည့်ရှု.\nဤအမည်သည်ယောဟနျသ Dalton အဖြစ်အမည်ရှိ 18 ရာစုသုတေသီကနေဆင်းသက်လာတာဖြစ်ပါတယ်.\nအဆိုပါသုတေသနပညာရှင် colorblind ခဲ့သည်. သူအချို့စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတွေလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့်ပထမဦးဆုံးအကြိမ်များအတွက်သိပ္ပံနည်းကျစက္ကူအတွက်ဖြစ်ရပ်ဆန်းကရှင်းပြသည်.\nအနီးကပ် cookie ကိုပေါ့ပ်အပ်\nဒီ website cookies များကိုအသုံးပြုသည်: ဒီ site browse ဆက်လက်အားဖြင့်သင်တို့ကိုဤမူဝါဒကိုလက်ခံ.


နိုင်ငံပေါင်း ၄၀ ကျော်ကို free SMS ပို့လို့ရမယ့်Text Me! Free Texting & Call 2.0.15 ~ IT SuBoo\nနိုင်ငံပေါင်း ၄၀ ကျော်ကို free SMS ပို့လို့ရမယ့်Text Me! Free Texting & Call 2.0.15\n6/22/2013 Android app, Free SMS No comments\nဒီတစ်ခါ အမှန်အကန် နိုင်ငံတကာကို Free SMS ပို့လို့ ရမယ့် ဆော့ဝဲလေးမျှဝေပေးပါမယ့်။ ထုံးစံအတိုင်းမြန်မာပြည်တော့ မပါပြန်ဘူး။ ဟူး-----။ ဒါပေမယ့် ပါတဲ့ နိုင်ငံတွေကို ပို့ချင်သူတွေအတွက်တော့ အဆင်ပြေမှာပါ။ သူ့ကို အသုံးပြုမယ့်ဆို အကောင့်သစ်ကို သီးသန့်ဖွင့်နိုင်သလို ဖွဘုတ်အကောင့်နှင့်လည်း အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်။ အကောင့်ဖွင့်ပြိးတာနှင့် 10 မ်ိနစ် ခေါ်ဆိုခွင့်လည်း ပေးဦးမှာနော်။ နောက်ထပ် မိနစ်လိုချင်သေးရင် သူပေးထားတဲ့ ဗွီဒီယိုတွေကြည့်၊ဂိမ်းတွေကိုဒေါင်းပြီးဆော့ ရင် မိနစ်တိုးပါတယ်။အော် SMS လက်ခံမယ့်သူမှာ ဒီဆော့ဝဲမရှိလည်းပို့လို့ရတယ်နော်။ဒီဆော့ဝဲသူ့ဆီမှာရှိရင်တော့ Free call, Video call တွေကို အသုံးပြုနိုင်မှာပါ။\nRelated Posts: Android app, Free SMS