စက်တင်ဘာလ 19, 2021 သဘော 0\nThe New York Times မှ OpEd (အကြမ်းဖက်မှုစစ်ပွဲသည်အစကတည်းကအဂတိလိုက်စားခဲ့သည်Laila Lalami မှမကြာသေးမီကတင်ခဲ့သော OpEd ကဲ့သို့အခြားအောက်တွင်ပြန်တင်သည်။၉/၁၁ တွင်ငါတို့မေ့သောအရာ - ဘယ်တော့မှမမေ့ပါဟူသောအဓိပ္ပာယ်အစစ်အမှန်) တာလီဘန်တို့တားမြစ်ထားသောရွေးချယ်မှုဖြစ်နိုင်ချေများကိုလက်ခံယုံကြည်ခဲ့သူများ၏ကံကြမ္မာကိုလွတ်မြောက်ရန်အပူတပြင်းကြိုးစားခဲ့သောဆယ်ကျော်သက်ကောင်လေးတစ် ဦး ကိုရည်ညွှန်း။ ဖွင့်ဟခဲ့သည်။ အခြားအင်္ဂလိပ်စကားပြောအခွင့်အလမ်းရှိသောလူငယ်တစ် ဦး သည်သူ၏မြင့်မားသောလစာကိုစကားပြန်တစ် ဦး အဖြစ်ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ပြောခဲ့သည်။ အာဖဂန်နစ္စတန်ကိုဆိုးရွားသောလူသားချင်းစာနာမှုအကျပ်အတည်းသို့ ဦး တည်စေခဲ့သောနှစ် ၂၀ အကြမ်းဖက်တိုက်ခိုက်မှု၏သိသာထင်ရှားသည့်အကျိုးဆက်တစ်ခုစီကိုကိုယ်စားပြုသည်။ အပေါင်ပစ္စည်းပျက်စီးခြင်းနှင့်အကျင့်ပျက်ခြစားမှု၊ စစ်ပွဲအားလုံး၏ရည်ရွယ်ချက်နှစ်ခုကိုရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိဖုံးကွယ်ထားသောအင်္ဂါရပ်များ အမေရိကန်နှင့်နေတိုးအတွက်အပေါင်ပစ္စည်းပျက်စီးမှုဖြစ်ရပ်ဆိုး၏မိုးရွာသွန်းမှုအတွက်မိုးရွာသွန်းမှုကိုချော်လဲစေရုံမျှမက၊ Farah Stockman ၏အက်ဆေး၌ပြောသည့်အတိုင်းအဂတိလိုက်စားမှု၏အဓိကသော့ချက်ကိုစစ်မှမကြည့်နိုင်ပါ။ Laila Lalami ရေးသားခဲ့သောယခင်ပို့စ်၏အမှန်တရားသည်လည်း၎င်း၏လူ့ကုန်ကျစရိတ်နှင့်မဆိုင်ပါ။\n“ အပေါင်ပစ္စည်းပျက်စီးခြင်း” သည်“ မရည်ရွယ်ဘဲ” သေဆုံးခြင်းနှင့်“ ပစ်မှတ်မရှိသော” မြေများ၊ အခြေခံအဆောက်အအုံများနှင့်အခြားအသက်မွေးဝမ်းကျောင်းနည်းလမ်းများ၊ အဆက်မပြတ်ပျက်စီးခြင်း၊ လက်နက်ကိုင်ပဋိပက္ခ၏ခန့်မှန်းခြေအကျိုးဆက်များအတွက်ဖျက်ဆီးခြင်းဖြစ်သည်။ ပြင်သစ်နိုင်ငံ၏ဖျက်ဆီးခံရသောလယ်ယာများ၊ ဒုတိယမြောက်ဗုံးကြဲလန်ဒန်မြို့ကိုဖျက်ဆီးခြင်းသည်ဒုတိယကမ္ဘာစစ်ရုပ်ရှင်ဇာတ်ကား၌အကျွမ်းတဝင်ဖြစ်စေသည်။ ခြေတုလက်တုကလေးများနှင့်ဓာတ်ပုံများ ကြောက်လန့်တကြားပြေးလွှားနေသောမိန်းကလေးငယ်တစ် ဦး၊ napalm ဗုံး၏သားကောင်၊ ဗဟိုအမေရိကနှင့်ဗီယက်နမ်စစ်ပွဲများမှပုံရိပ်များ၊ ကဘူးလ်လေဆိပ်၌အမေရိကန်မရိန်းတပ်ဖွဲ့ဝင် ၁၀ ဦး ကိုသတ်ခဲ့သော ISIS တိုက်ခိုက်မှုကိုလက်တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့်ဒရုန်းယာဉ်ဖြင့်တိုက်ခိုက်မှုအားစီစဉ်သူမဟုတ်ဘဲအကူအညီပေးရေးလုပ်သားတစ် ဦး နှင့်သူ၏မိသားစုကိုသတ်ခဲ့သည်။ အာဖဂန်စစ်ပွဲ၏အဆုံးတွင်ထိုလေဆိပ်မှထွက်ခွာသောလေယာဉ်ပေါ်မှပြုတ်ကျသေဆုံးသည့်လူငယ်လေးတစ်ယောက်သည်အပေါင်ပစ္စည်းပျက်စီးမှု၏သင်္ကေတဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်“ ဝမ်းနည်းစရာကောင်းသော်လည်း ရှောင်လွှဲ၍ မရနိုင်သောအဖြစ်ဆိုးများ” (ဤနေရာတွင် ရှောင်လွှဲ၍ မရနိုင်သောအနှစ်သာရ) အဖြစ်ဆိုးများကိုလက်ခံရန်၊ စစ်ပွဲ၏လှုံ့ဆော်မှုများကို ဦး တည်နေသည့်၊ ပိုမိုမြင့်မားသောရည်ရွယ်ချက်များကိုလိုက်ရန်သာအဓိကကျသည်။ “ လူ့ယဉ်ကျေးမှု၏ကာကွယ်မှု (သို့) ယင်း၏လူမျိုးစုပြည်နယ်ဟုအဓိပ္ပာယ်ရသည့်“ ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝပုံစံ” သည်“ ရှုံးနိမ့်ရမည်” ဟူသောမကောင်းသောအင်အားဖြင့်ခြိမ်းခြောက်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ရာစုနှစ်များစွာအတွက်“ ကာကွယ်ရေး” အတွက်မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောတန်ဖိုးနှင့်စစ်ပွဲ၏မရှိမဖြစ်လိုအပ်ချက်ကိုယုံကြည်ခဲ့သောကြောင့်ဤရက်စက်ကြမ်းကြုတ်မှုများကိုထည့်သွင်းတွက်ချက်ခြင်းခံရသည်။\nအရင်တုန်းကစစ်ပွဲများမှရရှိသောအမြတ်အစွန်းများမှ“ ခဲယမ်းမီးကျောက်ထုတ်လုပ်သူများ” ၏ရာဇ ၀ င်များကိုသရုပ်ဖော်ပြသောပုံများနှင့်ကျွန်ုပ်တို့သိပ်မရင်းနှီးပါ။ အချို့သောနိုင်ငံသားများသည်ဒုတိယကမ္ဘာစစ်လက်နက်စက်ရုံများမှလုပ်သောဓနအချို့နှင့်“ စစ်ပွဲအမြတ်အစွန်းများ” ကိုသိကြသည်။ အမေရိကန်စစ်တပ်ဘတ်ဂျက်သည်လက်ရှိအငြင်းပွားဖွယ်ရာရင်းမြစ်ဖြစ်လာသည်နှင့်အမျှငါတို့သည်သေစေနိုင်သောတူရိယာများထုတ်လုပ်ခြင်းမှအကျိုးအမြတ်အနည်းငယ်ရခြင်းသည်ဤ VE (ဥရောပ၌အောင်ပွဲ) ကြာရှည်ထွန်းကားခဲ့သောစစ်စီးပွားရေးတစ်ခု၏အမြဲတမ်းတပ်ဆင်ပုံရသည်။ VJ (ဂျပန်တွင်အောင်ပွဲခံ) နေ့များ ငါတို့ကပြောတယ် စစ်ပွဲမရှိရင်အနိုင်ရ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၌…“ အာဖဂန်နစ္စတန်စစ်ပွဲစတင်ချိန် မှစ၍ လက်နက်တန်ဖိုးများ ၉၀၀% မြင့်တက်လာသည့်ကွန်ဂရက်မှအဖွဲ့ဝင်လေးဒါဇင်နီးပါးသည်လက်နက်ကော်ပိုရေးရှင်းများတွင်ရှယ်ယာများပိုင်ဆိုင်ကြသည်။ စစ်ပွဲစနစ်တွင်ကျွန်ုပ်တို့သည် Naomi Klein ကဲ့သို့သောဒုက္ခများကိုစဉ်ဆက်မပြတ်ထုတ်ဖော်ပြသနေသူဖြစ်သည်။ဘေးအန္တရာယ်အရင်းရှင်စနစ်။ ” အပေါင်ပစ္စည်းပျက်စီးခြင်းကိုရှောင်ရှားနိုင်သောအရာဖြစ်သောကြောင့်၎င်းအားစစ်ထုတ်လုပ်သောလုပ်ငန်းမှလုပ်ရမည့်အမြတ်အစွန်းရှိသည်။\nအာဖဂန်စစ်ပွဲနှင့် ပတ်သက်၍ Stockman က“ အဂတိလိုက်စားမှုသည်စစ်ပွဲတွင်ဒီဇိုင်းအမှားတစ်ခုသာမဟုတ်ပါ။ ဒါဟာထူးခြားချက်တစ်ခုဖြစ်ခဲ့တယ်။ ” ဤအထူးနေ့များတွင်ကျွန်ုပ်တို့သည်အမေရိကန်နှင့်နေတိုး၏“ အကြမ်းဖက်မှုကိုစစ်” အနှစ် ၂၀ တလျှောက်လုံးတွင်အများပြည်သူယုံကြည်ကိုးစားမှုကိုဆိုးရွားသောချိုးဖောက်မှုများအတွက်ကုန်ကျစရိတ်အားလုံးကိုအပြည့်အ ၀ ရယူထားသည်။ ပြီးတော့ဒီစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုကိုလေးနက်ပြီးချဲ့ထွင်ဖို့လိုတယ်။ ငါတို့ငြိမ်းချမ်းရေးပညာတတ်များသည်လည်းစစ်ပွဲအားလုံး၏အကျင့်ပျက်ခြစားမှုဆိုင်ရာစုံစမ်းစစ်ဆေးမှုကိုပြုလုပ်ရမည်၊ ၎င်းကိုတိုက်ခိုက်ရေးနယ်ပယ်ထက်ကျော်လွန်သောပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုများကိုဖြစ်စေသည်။ ငါတို့မကြာသေးခင်ကငါတို့အမှတ်ရနေတဲ့အရာတွေကိုပြန်ပြောင်းစဉ်းစားဖို့၊ အထိမ်းအမှတ်အချို့ကိုဖျက်သိမ်းသင့်သလားဆိုတဲ့မေးခွန်းကိုမြှင့်ရင်း၊ ငါတို့အခုငါတို့ရဲ့အပြင်းအထန်စိန်ခေါ်ပြီးထင်ရသောချို့ယွင်းနေတဲ့အင်စတီကျူးရှင်းတွေအပေါ်တက်ကြွစွာနဲ့ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိရောင်ပြန်ဟပ်ဖို့တောင်းဆိုပါတယ်။ ပြောင်းလဲပြီးဖျက်သိမ်းသင့်သည်။ အမြဲလိုလိုရည်ရွယ်ချက်နှင့်လုပ်ငန်းဆောင်တာကိစ္စကိုမြှင့်တင်ရမည်၊ သို့သော်ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာအကဲဖြတ်မှုများသည် ပို၍ ပို၍ ပင်အရေးကြီးသည်။ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏လုပ်ဆောင်ချက်နှင့်အကျိုးဆက်နှစ်ခုလုံးသည်အများပြည်သူကောင်းကျိုးနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်ဟုအခိုင်အမာဆိုသောအခါစံနှုန်းများအရ၎င်းကိုဖျက်သိမ်းရမည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်စစ်ပွဲအတွက်အခြားနည်းလမ်းများကိုအလေးအနက်ထားပြီးစနစ်တကျလေ့လာရမည်။ (ဘား၊ ၉/၁၈/၂၀၂၁)\nFarah Stockman, New York Times မှ\n(ပြန်လည်တင်ပို့သည် - နယူးယောက်တိုင်းမ် စက်တင်ဘာ ၁၀၊ ၂၀၂၁)\nယင်းကိုစဉ်းစားပါ Hikmatullah Shadman ၏ဖြစ်ရပ်စက်တင်ဘာ ၁၁ ရက်ကအမေရိကန်အထူးတပ်ဖွဲ့များသည်ကန်ဒါဟာသို့ ၀ င်ရောက်လာသောအခါဆယ်ကျော်သက်အရွယ်သာရှိသေးသောဒေသခံရဲအရာရှိတစ် ဦး ၏လစာထက်အဆ ၂၀ ပိုပေးခဲ့သည်။ သူ့ကို New Yorker မှာ သူ၏အသက် ၂၀ နှောင်းပိုင်းတွင်သူသည်အမေရိကန်စစ်အခြေစိုက်စခန်းများသို့ထောက်ပံ့ပေးသောထရပ်ကားကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုပိုင်ဆိုင်ခဲ့ပြီးသူ့အတွက်ဒေါ်လာသန်း ၁၆၀ ကျော်ရရှိခဲ့သည်။\nShadman ကဲ့သို့အကြော်သေးသေးလေးသည်ကြောက်လန့်ဖွယ်စစ်ပွဲတွင်ကြွယ်ဝချမ်းသာလာလျှင် CIA တာလီဘန်များကိုမြို့မှမောင်းထုတ်ရန်ကူညီခဲ့သည့်အချိန်တုန်းကသူရဲကောင်း Gul Agha Sherzai ဘယ်လောက်တောင် ၀ င်လာသလဲဆိုတာတွေးကြည့်ပါ။ သူ၏ကြီးမားသောမိသားစုကကျောက်စရစ်မှပရိဘောဂများအားလုံးကိုကန်ဒါဟာရှိစစ်စခန်းသို့ထောက်ပံ့ခဲ့သည်။ သူ့အစ်ကိုကလေဆိပ်ကိုထိန်းချုပ်ထားသည်။ သူသည်မည်မျှတန်ဖိုးရှိသည်ကိုမည်သူမျှမသိနိုင်ပေ၊ ၎င်းသည်သန်းတစ်ရာအကြောင်းပြောရန်လုံလောက်သည် ဂျာမနီတွင်ဒေါ်လာ ၄၀၀၀၀ စျေး ၀ ယ်သည် သူသည်အိတ်ဆောင်အပြောင်းအလဲကိုအကုန်အကျခံနေပုံရသည်။\n“ စစ်ကောင်း” ၏ခေါင်းဖုံးအောက်တွင်ကြည့်ပါ၊ ဤအရာသည်သင်မြင်သည်။ အာဖဂန်နစ္စတန်သည်အကြမ်းဖက်သမားများအားချေမှုန်းရန်နှင့်တာလီဘန်များမှမိန်းကလေးငယ်များအားကယ်တင်ရန်ဂုဏ်ပြုသောစစ်ပွဲတစ်ခုဖြစ်သင့်သည်။ ၎င်းသည်အီရတ်၏အာရုံပျံ့လွင့်မှုနှင့်အာဖဂန်အစိုးရ၏မျှော်လင့်ချက်ကင်းမဲ့သောအကျင့်ပျက်ခြစားမှုတို့ကြောင့်သာငါတို့အနိုင်ရနိုင်မည့်စစ်ပွဲဖြစ်သင့်သည်။ ဒါပေမယ့်အစစ်အမှန်ရအောင်။ အဂတိလိုက်စားမှုသည်စစ်ပွဲတွင်ဒီဇိုင်းအားနည်းချက်မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည်ဒီဇိုင်းအင်္ဂါရပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ငါတို့ကတာလီဘန်တွေကိုမဖြုတ်ဘူး။ အဲဒါကိုလုပ်ဖို့ငါတို့စစ်ဘုရင်တွေကိုငွေအိတ်တွေပေးခဲ့တယ်။\nKandahar ရှိအမေရိကန်စစ်ဘက်ဆိုင်ရာအထူးလက်ထောက်ဟောင်း Sarah Chayes ကအနောက်တိုင်းသားများသည်ခေါင်းကိုမကြာခဏကုတ်လေ့ရှိသည်။ နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီးဌာနမရ။ “ ဒါပေမယ့်အဲဒီအဖွဲ့အစည်းတွေကိုထိန်းချုပ်တဲ့ခေတ်မီကွန်ယက်တွေကအုပ်ချုပ်ဖို့ဘယ်တုန်းကမှမရည်ရွယ်ခဲ့ဘူး။ သူတို့ရဲ့ရည်ရွယ်ချက်ကကိုယ့်ကိုယ်ကိုမြှင့်တင်ဖို့ပဲ။ ပြီးတော့ဒီအလုပ်မှာသူတို့ကအံ့မခန်းအောင်မြင်ခဲ့တာကိုသက်သေပြခဲ့တယ်။ ”\nလူမျိုးတစ်မျိုးအစား၊ ငါတို့တကယ်တည်ဆောက်ခဲ့တဲ့အရာဟာစစ်အခြေစိုက်စခန်း ၅၀၀ ကျော်နဲ့သူတို့ကိုထောက်ပံ့ပေးတဲ့လူတွေရဲ့ကိုယ်ပိုင်ကံကြမ္မာဘဲ။ ဒါကအမြဲသဘောတူညီချက်ဖြစ်ခဲ့တယ်။ ၂၀၀၂ ခုနှစ်ဧပြီလတွင်ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီး Donald Rumsfeld က“ ငါတို့ကဒီစစ်ဘုရင်တစ် ဦး စီကိုဘယ်လိုကိုင်တွယ်မလဲဆိုတဲ့အစီအစဉ်အတွက်ထိပ်တန်းလျှို့ဝှက်မှတ်စုတိုတစ်ခု” ကိုညွှန်ကြားခဲ့တယ်။ quid pro quo ဆိုတာဘာလဲ၊ ဘာလဲ၊ စသည်ဖြင့်လဲလှယ်ပါ အဆိုပါဝါရှင်တန်ပို့စ်.\nစစ်ပွဲသည်များစွာသောအမေရိကန်များနှင့်ဥရောပတိုက်သားများအတွက်အလွန်အကျိုးဖြစ်ထွန်းခဲ့သည်။ တစ်ခုပေါ့ 2008 လေ့လာချက် အာဖဂန်နစ္စတန်အတွက်ခွဲဝေပေးသောငွေ၏ ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းခန့်သည်အလှူရှင်နိုင်ငံများသို့စုပေါင်းအကျိုးအမြတ်များနှင့်အတိုင်ပင်ခံလစာများဖြင့်ပြန်လည်ရောက်ရှိခဲ့သည်။ လောက်ပဲ အမေရိကန်ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအကူအညီ၏ ၁၂ ရာခိုင်နှုန်း ၂၀၀၂ နဲ့ ၂၀၂၁ ကြားအာဖဂန်နစ္စတန်ကိုတကယ်ပေးအပ်ခဲ့တဲ့အာဖဂန်အစိုးရကို ကျန်အများစုသည်ကျောင်းများ၊ ဆေးခန်းများနှင့်လမ်းများတည်ဆောက်ရန်ဒေါ်လာ ၁.၄ ဘီလီယံတန်ကန်ထရိုက်ရထားသော New Jersey အခြေစိုက်ဆောက်လုပ်ရေးကုမ္ပဏီ Louis Louis Berger Group ကဲ့သို့ကုမ္ပဏီများသို့သွားသည်။ ဖမ်းမိပြီးနောက်တောင်မှ အရာရှိတွေကိုလာဘ်ပေးတယ် နှင့် စနစ်တကျအခွန်ပေးဆောင်သူများ, အ စာချုပ်တွေဆက်ရှိနေတယ်.\nအာဖဂန်နစ္စတန်မှာအနောက်တိုင်းရှုံးနိမ့်မှုအတွက်ရှင်းပြချက် (ဆင်ခြေ) အဖြစ်မကြာခဏငါ့ဥစ္စာကိုယူခဲ့တာ” ဟုလန်ဒန် SOAS တက္ကသိုလ်ပဋိပက္ခနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးလေ့လာရေးပါမောက္ခ Jonathan Goodhand ကကျွန်ုပ်အားရေးသားခဲ့သည်။ အီးမေးလ်။ အမေရိကန်များသည်“ အာဖဂန်လူမျိုးများကိုလက်ညှိုးထိုးလျက်၊ လောင်စာဆီနှင့်ပြည်ခိုင်ဖြိုးထောက်ခံမှုမှအကျိုးကျေးဇူးနှစ်ခုလုံးတွင်သူတို့၏အခန်းကဏ္ကိုလျစ်လျူရှုနေစဉ်”\nအကြမ်းဖက်မှုစစ်ပွဲကိုဘယ်သူအနိုင်ရခဲ့လဲ။ ဂျော့ခ်ျဒဗလျူဘုရှ်၏သမ္မတရွေးကောက်ပွဲမဲဆွယ်စည်းရုံးရေးအတွက်လှူဒါန်းခဲ့သောနိုင်ငံရေးကာကွယ်ရေးကုမ္ပဏီများဖြစ်သောအမေရိကန်ကာကွယ်ရေးကန်ထရိုက်များ၊ Center for Public Integrity တို့ကအစီရင်ခံစာများတွင်အသုံးစရိတ်များကိုခြေရာခံနေခဲ့သည်။ စစ်ပွဲ၏ပြသနာများ။ တစ်ခု ခိုင်မာသော အီရတ်ဝန်ကြီးဌာနများအားအကြံပေးရန်ကူညီရန်ငှားရမ်းထားသော ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး မှာကာကွယ်ရေးလက်ထောက်လက်ထောက်တစ် ဦး ၏ခင်ပွန်းဖြစ်သည်။\nမစ္စတာဘုရ်ှနှင့်သူ၏မိတ်ဆွေများအတွက်အီရတ်နှင့်အာဖဂန်နစ္စတန်စစ်ပွဲများသည်များစွာအောင်မြင်ခဲ့ပါသည်။ သူက TV မှာခက်ခဲတဲ့ကောင်လေးတစ်ယောက်နဲ့ကစားခွင့်ရခဲ့တယ်။ သူသည်စစ်အာဏာရှင်သမ္မတဖြစ်လာပြီး၎င်းအားပြန်လည်ရွေးကောက်တင်မြှောက်ရန်ကူညီပေးခဲ့သည်။ လူတို့သည်အီရတ်စစ်ပွဲသည်မှားယွင်းသောဟန်ဆောင်မှုများနှင့်ဆင်နွှဲခဲ့ကြပြီးအာဖဂန်နစ္စတန်တွင်စစ်ပွဲသည်ဂုဏ်ယူစရာထွက်ရန်အစီအစဉ်မရှိကြောင်း၊ ၎င်းသည်နောက်ကျသွားပြီ။\nအာဖဂန်နစ္စတန်စစ်ပွဲနှင့် ပတ်သက်၍ ထင်ရှားသောအရာသည်၎င်းနည်းလမ်းဖြစ်သည် ဖြစ်လာခဲ့သည် အာဖဂန်စီးပွားရေး အနည်းဆုံးအီရတ်မှာရေနံရှိတယ်။ အာဖဂန်နစ္စတန်တွင်စစ်ပွဲသည်ဘိန်းကုန်သွယ်မှုမှ လွဲ၍ အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုင်းကိုကျဆင်းစေခဲ့သည်။\nဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုကျော်အတွင်းအမေရိကန်အစိုးရ ကုန် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့်အကူအညီများအတွက်ဒေါ်လာ ၁၄၅ ဘီလျံနှင့်ဂျီဒီပီအကြားလွှမ်းခြုံနေသောနိုင်ငံတစ်နိုင်ငံတွင်စစ်ပွဲများအတွက်နောက်ထပ်ဒေါ်လာ ၈၃၇ ဘီလီယံ $4ဘီလီယံနှင့် $ 20 ဘီလီယံ တစ်နှစ်လျှင်။\nနိုင်ငံအတွင်းနိုင်ငံခြားတပ်များအရေအတွက်မြင့်တက်လာသည်နှင့်အမျှစီးပွားရေးတိုးတက်မှုလည်းမြင့်တက်လာသည်။ အဲဒါကို မြင့်တက် ၂၀၀၉ ခုနှစ်သမ္မတအိုဘားမား၏အရှိန်အဟုန်မြင့်တက်နေစဉ်နှစ်နှစ်အကြာတွင်မဲဆွယ်မှုများကျဆင်းသွားသည်။\nသူတို့ကဒီငွေတွေကိုသူတို့အစီအစဉ်အတိုင်းရေရှည်စီမံကွပ်ကဲနိုင်ခဲ့ရင်သာမန်အာဖဂန်တွေဘာလုပ်နိုင်ခဲ့သလဲဆိုတာတွေးကြည့်ပါ။ ဒါပေမယ့်ကံမကောင်းစွာနဲ့ ၀ ါရှင်တန်မှာမူဝါဒချမှတ်သူတွေကငွေကိုတံခါးရဲ့တွန်းထုတ်မှုမှာအလျင်အမြန်တွန်းထုတ်ခဲ့တယ်။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ပိုက်ဆံသုံးတာအောင်မြင်ခြင်းရဲ့အနည်းစုထဲကတစ်ခုပါ။\nငွေများသည်နှလုံးသားနှင့်စိတ်ကိုအနိုင်ရရန်လုံခြုံရေး၊ တံတားများနှင့်ဓာတ်အားပေးစက်ရုံများကို ၀ ယ်ရန်ရည်ရွယ်သည်။ ဒါပေမယ့်ငွေသားပမာဏကတိုင်းပြည်ကိုအဆိပ်သင့်စေခဲ့ပြီးအဲဒါတွေကိုသုံးခွင့်မရတဲ့သူတွေကိုဆွဲဆောင်ပြီးအဲဒါကိုလုပ်ခဲ့တဲ့သူတွေကြားမှာပြိုင်ဘက်တွေကိုဖယ်ထုတ်ပစ်လိုက်တယ်။\nအာဖဂန်နစ္စတန်ပြန်လည်တည်ဆောက်ရေးအတွက်အထူးစစ်ဆေးရေးအရာရှိချုပ်က“ သုံးစွဲတဲ့ငွေဟာအာဖဂန်နစ္စတန်ကစုပ်ယူနိုင်တာထက်အများကြီးပိုပါတယ် နောက်ဆုံးအစီရင်ခံစာမရ။ “ အခြေခံယူဆချက်မှာအဂတိလိုက်စားမှုသည်အာဖဂန်လူမျိုးများကဖန်တီးခဲ့ခြင်းဖြစ်ပြီးအလှူရှင်များ၏ကြားဝင်ဆောင်ရွက်ပေးမှုသည်အဖြေဖြစ်သည်။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသည်အကျင့်ပျက်ခြစားမှုကိုအလွန်အကျွံသုံးစွဲခြင်းနှင့်ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှုမရှိခြင်းတို့ကြောင့်အကျင့်ပျက်ခြစားမှုကိုတွန်းအားပေးနေကြောင်းသဘောပေါက်ရန်နှစ်ပေါင်းများစွာကြာလိမ့်မည်။ ”\nရလဒ်သည်ကာစီနိုတစ်ခုနှင့်တစ်ခုကဲ့သို့ပိုမိုလည်ပတ်နေသောစိတ်ကူးယဉ်စီးပွားရေးတစ်ခုဖြစ်ခဲ့သည် Ponzi အစီအစဉ် နိုင်ငံတစ်ခုထက် မင်းအမေရိကန်တွေ ၀ ယ်ချင်တဲ့အရာတွေကိုရောင်းရင်းများချမ်းသာကြွယ်ဝတဲ့စက်ရုံ (သို့) ကောက်ပဲသီးနှံတွေဘာလို့စိုက်တာလဲ။ တာလီဘန်တို့ကိုတိုက်ခိုက်ဖို့သူတို့ကိုငွေမပေးနိုင်တဲ့အခါဘာကြောင့်တိုက်ရတာလဲ။\nဒေါ်လာ ၁၀၆ ဘီလျံတန်ဖိုးရှိပင်တဂွန်စာချုပ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသောစစ်မှုထမ်းစာရင်းကိုင်တစ် ဦး သည်ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်ငွေ၏ ၄၀ ရာခိုင်နှုန်းသည်“ သောင်းကျန်းသူများ၊ ရာဇ ၀ တ်ဂိုဏ်းများသို့မဟုတ်အကျင့်ပျက်အာဖဂန်အရာရှိများ” ၏ခန့်မှန်းချက်များအရသိရသည်။ အဆိုပါဝါရှင်တန်ပို့စ်.\nလူမှုရေးသိပ္ပံပညာရှင်များသည်ပြင်ပမှ ၀ င်ငွေမမှီခိုနိုင်သောနိုင်ငံများအတွက်နာမည်တစ်ခုရှိသည်။ ငှားရမ်းသောပြည်နယ်များမရ။ ၎င်းကိုအများအားဖြင့်ရေနံထုတ်လုပ်သောနိုင်ငံများအတွက်သုံးလေ့ရှိသော်လည်းယခုအခါအာဖဂန်နစ္စတန်သည်အစွန်းရောက်ဥပမာတစ်ခုအဖြစ်ပေါ်လွင်နေသည်။\nအစီရင်ခံစာ အာဖဂန်နစ္စတန်လေ့လာသုံးသပ်သူများကွန်ရက်မှ Kate Clark ကဒီမိုကရေစီတည်ဆောက်ရန်ကြိုးပမ်းမှုများကိုအာဖဂန်နစ္စတန်၏အငှားစီးပွားရေးကမည်သို့ယိုင်လဲစေကြောင်းဖော်ပြထားသည်။ အခွန်သည်နိုင်ငံခြားသားများထံမှငွေများစီးဆင်းလာသောကြောင့်ခေါင်းဆောင်များသည်၎င်းတို့၏နိုင်ငံသားများထက်အလှူရှင်များကိုတုံ့ပြန်ခဲ့ကြသည်။\nအာဖဂန်အဂတိလိုက်စားမှုအကြောင်းအစီရင်ခံစာတွေရေးဖို့ဥရောပအတိုင်ပင်ခံတစ် ဦး နဲ့ကဘူးလ်မှာနေ့လယ်စာစားတဲ့နေ့မှာအာဖဂန်နစ္စတန်မှာစစ်ပွဲတွေကလမ်းပေါ်မှာကျဆုံးသွားပြီဆိုတာငါသိခဲ့တယ်။ သူအခုမှရောက်တာ၊ ဒါပေမယ့်သူလုပ်ရမယ့်အရာတွေအကြောင်းကိုစိတ်ကူးတွေအများကြီးရှိပြီး - လုပ်သက်ပေါ်မူတည်ပြီးအာဖဂန်အစိုးရ ၀ န်ဆောင်မှုကိုဖယ်ရှားပစ်ဖို့အပါအ ၀ င်စိတ်ကူးတွေအများကြီးရှိတယ်။ သူကသူ့တိုင်းပြည်မှာဒီလိုအကြံဥာဏ်မျိုးဘယ်တော့မှရနိုင်မယ်မထင်ဘူး။ သို့သော်ကဘူးလ်တွင်သူ၏စိတ်ကူးများကိုလက်ခံရယူရန်ပစ်မှတ်ထားခဲ့သည်။ သူ့အတွက်အာဖဂန်နစ္စတန်ဟာမအောင်မြင်ခဲ့ဘူး၊ ဒါပေမယ့်တောက်ပတဲ့နေရာတစ်ခုပါ။\nအာဖဂန်လူမျိုးများသည်ယခုပင်ထောက်ခံမှုမထိုက်တန်ဟုပြောရန်ဤအရာတစ်ခုမှမရှိပါ။ သူတို့ဘာလုပ်မလဲ။ ဒါပေမယ့်ဒီထက်အများကြီးပိုအောင်မြင်နိုင်ပါတယ် အသုံးစရိတ်ပိုနည်းတယ် ပိုစဉ်းစားနည်းမှာ\nတာလီဘန်တွေသိမ်းပိုက်တဲ့စစ်ပွဲအကြောင်းဘာပြောလဲ။ စစ်တပ်တစ်ခု ၀ ယ်ယူလို့မရဘူးဆိုတာသက်သေပြတယ်။ သင်ခဏငှားနိုင်သည်။ ငွေ spigot ကိုပိတ်လိုက်သည်နှင့်အာဖဂန်နစ္စတန်၏ကျွန်ုပ်တို့၏မျှော်မှန်းချက်အတွက်တိုက်ပွဲဝင်ရန်မည်မျှပတ်လည်ဝိုင်းနေသနည်း။ Gul Agha Sherzai, စစ်ဘုရင်ဘက်လှည့်အုပ်ချုပ်ရေးမှူးမဟုတ်ပါ။ သူသည်တာလီဘန်များအပေါ်သစ္စာခံမည်ဟုကတိပေးခဲ့သည်ဟုသိရသည်။\nမတ်လ 24, 2020 အင်္ဂါရပ်များ, သဘော 1\nငြိမ်းချမ်းရေးနှင့်တရားမျှတမှုလှုပ်ရှားမှုများမှလူအများကဤအရေးကြီးသောအချိန်ကိုပိုမိုကောင်းမွန်သောအနာဂတ်အတွက်ကျွန်ုပ်တို့၏လမ်းစဉ်ကိုရောင်ပြန်ဟပ်ရန်၊ စီစဉ်ရန်နှင့်လေ့လာရန်အတွက်တောင်းဆိုခဲ့ကြသည်။ ငြိမ်းချမ်းရေးလုပ်ငန်းစဉ်များတွင်ကျွန်ုပ်တို့မှငြိမ်းချမ်းရေးပညာရှင်များမှထည့်ဝင်မည့်အရာတစ်ခုမှာငြိမ်းချမ်းရေးဘာသာဗေဒနှင့်အမျိုးသမီးရေးလှုပ်ရှားသူများသည်ကျွန်ုပ်တို့အာရုံကိုအာရုံစူးစိုက်ရန်ဆွဲဆောင်ရန်နှစ်ပေါင်းများစွာကြိုးစားခဲ့သောအခြားဘာသာစကားများနှင့်ဥပစာစကားများအတွက်ဖြစ်နိုင်ချေများကိုရောင်ပြန်ဟပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ [ဆက်ဖတ်ရန် ... ]\nမတ်လ 15, 2021 လှုပ်ရှားမှုအစီရင်ခံစာများ 0\nအောက်တိုဘာလ 27, 2015 လူငယ်အာရုံစူးစိုက် 0\nPeaceSpeak သည်လူငယ်များအတွက်ငြိမ်းချမ်းရေး၊ လက်နက်ဖျက်သိမ်းရေးနှင့်စစ်ရေးအသုံးစရိတ်အပေါ်သူတို့၏ထင်မြင်ချက်များကိုမျှဝေရန်ဖိုရမ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ မည်သည့်အလတ်စားအတွက်တင်သွင်းကြိုဆိုသည်။ PeaceSpeak သည်အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာနှင့် တွဲဖက်၍ အလုပ်လုပ်သည် [ဆက်ဖတ်ရန် ... ] [ဆက်ဖတ်ရန် ... ]


Smartphone – AsiaApps\nအခုနှစ်အစောပိုင်းမှာ Razer ဖုန်းနဲ့ အပြိုင် gaming ဖုန်းအမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်တဲ့ Black Shark ကို Xiaomi မှတရားဝင် ကြေညာခဲ့ပါတယ်။ အဆိုပါ ဖုန်းဟာ တရုတ်ပြည် တစ်ခုတည်းမှာပဲ စတင်ထွက်ရှိခဲ့ပြီး မကြာသးခင်မှာ globally ထွက်ရှိဖို့ကို…\nApple ကြောင့် OnePlus 6T မိတ်ဆက်မယ့်ရက်ကို ရွှေ့ဆိုင်း\nOctober 29, 2018 MoonSmartphone NewsNo Comment on Apple ကြောင့် OnePlus 6T မိတ်ဆက်မယ့်ရက်ကို ရွှေ့ဆိုင်း\nအချိန် အကြာကြီး စောင့်ခဲ့ရတဲ့ OnePlus 6T ထွက်ရှိလာမယ့် ရက်ကို အရင်ကြေညာထားတဲ့ ရက်ထက် တစ်ရက်စောပြီး ထွက်လာမယ်လို့ OnePlus ရဲ့ CEO Pete Lau ကကြေညာလိုက်ပါတယ်။ အကြောင်းအရင်းကတော့ Apple ကြောင့်လို့ သိရပါတယ်။…\nOnePlus 6T က Android Pie နဲ့ ထွက်လာမယ်လို့ OnePlus CEO အတည်ပြု\nOctober 19, 2018 MoonSmartphone NewsNo Comment on OnePlus 6T က Android Pie နဲ့ ထွက်လာမယ်လို့ OnePlus CEO အတည်ပြု\nအောက်တိုဘာလ ၃၀ရက်နေ့မှာ OnePlus 6T ကို မျှော်လင့်ထားတဲ့အတိုင်း ချပြလိမ့်မယ်လို့မျှော်လင့်ထားကြပါတယ်။ OnePlus6T မှာ သေးငယ်တဲ့ waterdrop notch ပါဝင်မှာဖြစ်ပြီး scanner ကတော့ in-display fingerprint scanner ပါဝင်ပါတယ်။ ဖုန်းရဲ့…\nNintendo Switch နဲ့ မယှဉ်ပြိုင်နိုင်တဲ့ Hwawei Mate 20X\nOctober 19, 2018 MoonSmartphone NewsNo Comment on Nintendo Switch နဲ့ မယှဉ်ပြိုင်နိုင်တဲ့ Hwawei Mate 20X\nHuawei ဖုန်း အမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်တဲ့ MateX ဟာ Nintendo Switch နဲ့ ယှဉ်ပြိုင်မယ်လို့တရုတ်ဖုန်းကုမ္ပဏီကကြေညာခဲ့ပါတယ်။အစည်းအဝေးပွဲမှာ လည်း Mate20Xနဲ့Switchကိုဘေးချင်းကပ်ယှဉ်ပြီးပြသပေးခဲ့ပါတယ်။ ဓာတ်ပုံထဲမှာ ဒီအတိုင်းကြည့်ရင်တော့ အဆိုပါ device က Switch ပေါ်မှာ ပိုပြီးကောင်းမွန်နေတဲ့ ပုံစံ…\nလွန်ခဲ့တဲ့ တစ်ပတ်တုန်းကတောင် HTC U 11 မှာ Oreo update ရောက်ရှိလာတဲ့ အကြောင်းတွေတောင်ကျွန်တော်တို့ website ကဖော်ပြထားပါသေးတယ်။ အဲ့ဒီတုန်းက U11 ပြီးရင် U ultra နဲ့ HTC 10…\nJanuary 9, 2018 WilliamSmartphone NewsNo Comment on Europe မှာ U11 အတွက် Oreo update ကိုသတ်မှတ်ချိန်အတွင်းမဖြန့်ချီနိုင်ခဲ့လို့တောင်းပန်စကားပြောခဲ့တဲ့ HTC!\nHTC အနေနဲ့ U11 အတွက် Oreo Update ကိုစတင်ဖြန့်ချီခဲ့တာကတော့ လွန်ခဲ့တဲ့ ၂၀၁၇ နိုဝင်ဘာလ အလယ်လောက်မှာပဲဖြစ်ပါတယ်။ Oreo Update ကို တစ်ကမ္ဘာလုံး မှာရှိတဲ့ HTC U11 အတွက်ဖြန့်ချီခဲ့တာပါ။ ကံမကောင်းစွာနဲ့ပဲ…\nJanuary 5, 2018 January 5, 2018 WilliamSmartphone NewsNo Comment on Galaxy S8 နဲ့ S8+ အတွက် Rose Pink edition ဖန်တီးလိုက်တဲ့ Samsung!\nSamsung Galaxy S8 နဲ့ S8+ အတွက် Rose Pink edition ကိုတော့ ပြီးခဲ့တဲ့ဇန်နဝါရီ ၃ ရက်နေ့က UK မှာဖြန့်ချီခဲ့တာဖြစ်ပါတယ်။ LONDON, UK – 3rd January 2018 – Samsung…\nလွန်ခဲ့တဲ့ ၂၀၁၇ ဒီဇင်ဘာ ၂၄ ရက်နေ့တုန်းက Oneplus company ရဲ့ Co-founder ဖြစ်သူ Carl Pei ဆိုသူက OnePlus5update အသစ်မှာ Face unlock feature…


ဒီမိုကရစေီယန်တရား လညျပတျမှုနှငျ့ စီးပှားရေးအမွငျ – Federal Journal\nဒီမိုကရစေီယန်တရား လညျပတျမှုနှငျ့ စီးပှားရေးအမွငျ\nစီးပှားရေးညီမြှမှုမရှိရငျ ဒီမိုကရစေီကငျြ့သုံးဖို့ အဆငျပွပေါ့မလား\nဒီလို မေးခှနျးမြိုးက ‘အငျး’ ဒါမှမဟုတျ ‘ဟငျ့အငျး’လို့ တဈလုံးတညျး တိုတိုပွတျပွတျ ဖွလေိုကျလို့ ရတာမြိုး မဟုတျပါဘူး။ အတိုငျးအတာနဲ့ ခငျြ့တှကျပွီး ဖွရေမယျ့ မေးခှနျးမြိုးပါ။\nလူ့အဖှဲ့အစညျးတဈခုမှာ စီးပှားရေးတနျးတူညီမြှမှု နညျးပါးလေ (ဆိုလိုတာက ခမျြးသာတဲ့ သူတှကေ ထားစရာမရှိအောငျ ခမျြးသာပွီး၊ ဆငျးရဲတဲ့သူတှကေ စားစရာမရှိလောကျအောငျ ဆငျးရဲနလေေ) နိုငျငံရေးအရ တနျးတူညီမြှဖွဈတာ နညျးလပေါပဲ။\nဘာဖွဈလို့လဲဆိုတော့ စီးပှားရေးဓနဥစ်စာ တောငျ့ တငျးတဲ့သူတှကေ သူတို့ရဲ့ ဓနဥစ်စာတှကေို အသုံးခပြွီး နိုငျငံရေးရလဒျတှေ ပွောငျးလဲသှားအောငျ လုပျနိုငျကွ တယျလေ။\nတခြို့ အကဲဆတျတဲ့ အခွအေနတှေမှောဆိုရငျ တနငျ့တပိုး ခမျြးသာကွှယျဝတဲ့သူတှကေ ဆငျးရဲ နှမျးပါးတဲ့ မဲဆန်ဒရှငျတှကွေောငျ့ သူတို့အကြိုးစီးပှား တှေ ပကျြလိုပကျြစီးဖွဈမှာ စိုးရိမျတတျကွတယျ။ ဒါ့ကွောငျ့ ရှေးကောကျပှဲတှေ မအောငျမွငျအောငျ၊ ရှေးကောကျပှဲရလဒျတှေ မမှနျမကနျဖွဈအောငျ၊ ရှေးကောကျပှဲဖွဈစဉျကို သေးသိမျနိမျ့ကအြောငျ လုပျ လာတတျကွတယျ။\nနောကျတဈဖကျမှာကတြော့လညျး ဆငျးရဲ နှမျးပါးတဲ့သူတှကေ သူတို့ဘဝတှေ ခြောငျလညျပွီး ဘဝတကျလမျး ဖွောငျ့တနျးမယျ့ အလားအလာမြိုး ကွုံဖို့ ဒီမိုကရစေီနညျးကို အားကိုးလို့ရပါ့မလားဆိုပွီး သံသယတှေ ဝငျလာတတျကွတယျ။ ဒီမိုကရစေီ အားကိုးတော့လညျး ကိုယျ့ထမငျးတော့ ကိုယျရှာစားရ တာပဲ ဘာမြားထူးလို့လဲဆိုပွီး ဒီမိုကရစေီဘကျက ရပျတညျအားပေးမှုတှေ ကဆြငျးလာတယျ။ ဒီလိုဖွဈ လာရငျ ဒီမိုကရစေီရဲ့ ‘အရညျအသှေး’ ကဆြငျးလာ နိုငျတဲ့အပွငျ ဒီမိုကရစေီရဲ့ ‘အရှညျတညျတံ့ရေး’ ကလညျး ရတကျမအေးစရာ ဖွဈလာနိုငျပါတယျ။\nဒီတော့ ဒီမိုကရစေီနဲ့ ဈေးကှကျစီးပှားရေးကို ကငျြ့သုံးတဲ့အခါ အတိုငျးအတာတဈခုအထိ စီးပှားရေး တနျးတူညီမြှမှုရှိဖို့ မလှဲသာ မရှောငျသာ ဆောငျရှကျဖို့ လိုတယျ။ အထူးသဖွငျ့ ဒီမိုကရစေီကို ထိခိုကျလာနိုငျ လောကျတဲ့ စီးပှားရေးမညီမြှမှုတှကေို အနညျးဆုံး လြှော့ခဖြို့လိုတယျလို့ ဒီမိုကရကျတှကေ စိတျအား ထကျသနျတတျကွပါတယျ။\n“ဒီအတှကျ နညျးလမျးတဈခုကတော့ ရှေး ကောကျပှဲမှာ ဝငျပွိုငျတဲ့ နိုငျငံရေးပါတီတိုငျး၊ ကိုယျစား လှယျလောငျးတိုငျးက သူတို့ရဲ့ မဲဆှယျစညျးရုံးရေး အသုံးစရိတျတှကေို အလှနျအကြှံသုံးလို့မရအောငျ ဘယျလောကျထကျ ပိုမသုံးရဘူးလို့ တဈပွေးညီ သတျ မှတျပေးလိုကျလို့ ရပါတယျ။ ဒါ့အပွငျ မီဒီယာတှမှော မြှမြှတတ ဖျောပွခံရဖို့နဲ့ နိုငျငံရေးပါတီတှရေဲ့ ရနျပုံငှေ တှေ ဘယျသူ့ဆီက ဘယျလောကျယူထားတယျဆိုတာ ဖှငျ့ခဖြျောပွဖို့ လိုပါတယျ။\n“ဒီလိုမှမဟုတျဘူးဆိုရငျလညျး နောကျထပျနညျး လမျးတဈခု ရှိပါသေးတယျ။ အဲဒါကတော့ ဆငျးရဲ ခမျြးသာမရှေး နိုငျငံသားတိုငျးအတှကျ ဘဝရဲ့ အခွခေံ အကဆြုံး လိုအပျခကျြတှကေို တနျးတူညီမြှ ရရှိနိုငျကွ အောငျ စီမံပေးဖို့ပဲ ဖွဈပါတယျ။ ပညာရေး၊ ကနျြးမာ ရေးတှေ စောငျ့ရှောကျပံ့ပိုးမှုတှကေို နိုငျငံသားတိုငျး ရရှိနိုငျကွအောငျ ဆောငျရှကျပေးရငျ နိုငျငံသားတိုငျး ဟာ စီးပှားရေးလောက၊ လူမှုလောကတှမှော တနျးတူ ညီမြှ ပါဝငျနိုငျလာကွမှပါ။ မြှမြှတတ ယှဉျပွိုငျနိုငျကွ လာမှာပါ။\nဒီလို အစီအမံတှေ မရှိဘဲနဲ့ဆိုရငျ ပညာမတတျလို့၊ မကနျြးမာ မသနျစှမျးလို့ စတဲ့အကွောငျးတှကွေောငျ့ စီးပှားရေးမှာ တနျးတူညီမြှ မယှဉျပွိုငျနိုငျတာတှေ ပိုကွီးမားလာနိုငျပါတယျ။ (ဒီစပျဆကျမှုနဲ့ ပတျသကျလို့ မေးခှနျးနံပါတျ (၂၂) မှာ – စီးပှားရေး၊ လူမှုရေးနဲ့ ယဉျကြေးမှု အခှငျ့အရေးတှကေရော ဒီမိုကရစေီနဲ့ ဘယျလို စပျဆကျသလဲဆိုတာ ဆှေးနှေးခဲ့ပါသေး တယျ။ ဒီလငျ့ချမှာ http://bit.ly/30FyTyI ဖတျရှု နိုငျပါတယျ။)\nဒီတဈပတျ တငျဆကျဆှေးနှေးမှုကတော့ ဒီလောကျပါပဲ။ ဆှေးနှေးခဲ့တာတှကေို အနှဈခြုပျ ပွနျ တငျပွရရငျတော့ ….\nစီးပှားရေးတနျးတူညီမြှမှုနညျးရငျ နိုငျငံရေးအရ လညျး တနျးတူညီမြှမှု နညျးနိုငျပါတယျ။\nစီးပှားရေးမှာ မညီမြှမှုကွီးမားလာတဲ့အခါ ခမျြးသာတဲ့သူတှကေ သူတို့ရဲ့ အကြိုးစီးပှားတှေ ကို မထိခိုကျအောငျ ကာကှယျဖို့ ငှအေားကို သုံး နိုငျလာကွသလို၊ ဆငျးရဲနှမျးပါးသူတှကေ ဒီမို ကရစေီကို ယုံကွညျအားကိုးမှု လြော့နညျးလာ တတျပါတယျ။\nစီးပှားရေးမညီမှုကွောငျ့ ဒီမိုကရစေီမထိခိုကျဖို့ ဆိုရငျ ‘ရှေးကောကျပှဲတှမှော ယှဉျပွိုငျမှုကို ညီမြှ အောငျ လုပျတာ’ နိုငျငံသားတှအေတှကျ အခွခေံ အကဆြုံး လိုအပျခကျြတှကေို ဖွညျ့ဆညျးပေးတာ တှနေဲ့ ဖွရှေငျးတတျကွတယျ … စတာတှပေါပဲ။\nဒီမိုကရစေီ ဖွဈထှနျးတညျမွဲဖို့ စီးပှားရေးတိုးတကျမှုပျေါ မူတညျသလား\nစီးပှားရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျတဲ့ နိုငျငံတှကေတော့ ဒီမိုကရစေီနိုငျငံအဖွဈ ကူးပွောငျးပွီးခါမှ ခွခြေျော လကျခြျောနဲ့ အာဏာရှငျအုပျခြုပျမှုအောကျ ပွနျ ရောကျသှားတာမြိုး သိပျဖွဈလမေ့ရှိပါဘူး။ ဘာဖွဈ လို့လဲဆိုတော့ စီးပှားရေး ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျလာတာနဲ့အမြှ နိုငျငံသားတှရေဲ့ အရညျအခငျြးနဲ့ အမူအကငျြ့ကောငျး တှရှေိလာပွီး၊ အရပျသား လူ့အဖှဲ့အစညျးကိုလညျး ကောငျးကောငျးမှနျမှနျ ဖှဲ့စညျးထူထောငျထားနိုငျလာ ကွလို့ပါပဲ။\nနိုငျငံတဈခုမှာ လူတှအေားလုံးက စာတတျ ပတေတျ၊ ပညာတတျကွမယျဆိုရငျ အဲဒီနိုငျငံသား တှဟော အကွားအမွငျမြား၊ သိမွငျနှံ့စပျပွီးတော့ တညျတညျကွညျကွညျနဲ့ မဲပေးနိုငျစှမျးရှိတဲ့သူတှေ ဖွဈလာမှာပါ။ နောကျတဈခကျြက နညျးပညာနဲ့ သကျမှေးဝမျးကြောငျး ကြှမျးကငျြမှုအမြိုးမြိုးနဲ့ လုပျ ကိုငျနကွေတဲ့ လူလတျတနျးလှာတှမြေားတဲ့ နိုငျငံတှေ ဆိုရငျလညျး သူတို့ဟာ အာဏာရှငျဆနျတဲ့၊ ခြုပျခယျြ တတျတဲ့ အစိုးရတှကေို သညျးခံနကွေမှာ မဟုတျပါ ဘူး။\nစီးပှားရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျတဲ့ နိုငျငံတှမှော လူတှဟော ကိုယျ့အစုအဖှဲ့နဲ့ကိုယျ တူရာတူရာ စုဖှဲ့လို့ အရပျသားအဖှဲ့အစညျးတှအေဖွဈ လုပျကိုငျကွတာ တှေ တှငျကယျြလာနိုငျပါတယျ။ ဒီလို စုဖှဲ့ထားတဲ့ အရပျသားအဖှဲ့အစညျးတှေ အားကောငျးလေ၊ အစိုးရ က ဟိုနရောစှကျဖကျ ဒီနရောဟနျ့တား လုပျတာတှေ ကို ကာကှယျပွီး ကိုယျ့အခှငျ့အရေးဘကျက ကိုယျရပျ တညျနိုငျလာကွပါတယျ။\nဒါတှကေိုဖတျမိတော့ စာရှုသူအနနေဲ့ ဒီမိုကရစေီ ထူထောငျနိုငျဖို့၊ ဒီမိုကရစေီ တညျတံ့ဖို့ဆိုရငျ နိုငျငံက စီးပှားရေးတိုးတကျဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှသာ ဖွဈနိုငျမှာပဲ လို့ ထငျမှာပါပဲ။ ဒီလိုတော့ ကောကျခကျြခြ မစောလိုကျ ပါနဲ့ဦး။\nတကယျတော့ စီးပှားရေးမကောငျးလှပမေယျ့ ဆယျစုနှဈတှခြေီပွီး ဒီမိုကရစေီနညျးကြ ရှေးကောကျပှဲ တှကေို မပကျြမကှကျ ကငျြးပခဲ့တဲ့၊ ဒီမိုကရစေီအတှကျ ဇှဲကောငျးခဲ့တဲ့ နိုငျငံတှလေညျး ကမ်ဘာ့ကုနျးမွတေိုကျ ကွီးတှတေိုငျးမှာ ရှိကွပါတယျ။ ဥပမာ – အိန်ဒိယနိုငျငံ၊ ဂြာမကောနိုငျငံနဲ့ ဘော့ဈဝါနာ နိုငျငံတှပေေါ့။ (နိုငျငံ တဈနိုငျငံကို စီးပှားရေးကောငျးမကောငျး တိုငျးတာ တဲ့အခါမှာ အခြို့ပညာရှငျတှကေ GDP လို့ချေါတဲ့ ပွညျတှငျး အသားတငျထုတျလုပျမှု ညှနျးကိနျးကို သုံးကွပွီး၊ အခြို့ကတော့ GNP လို့ချေါတဲ့ အမြိုးသား အသားတငျထုတျလုပျမှု ညှနျးကိနျးကို သုံးကွပါတယျ။)\nတကယျတော့ ဒီမိုကရစေီကို ထူထောငျဖို့၊ တညျမွဲစဖေို့ဆိုရငျ အစိုးရတှအေနနေဲ့ စီးပှားရေး ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျစမေယျ့ မူဝါဒတှအေပွငျ နိုငျငံသား တှရေဲ့ ပညာတတျမှုနှုနျး မွငျ့မားလာဖို့ မူဝါဒတှေ ခမြှတျဖို့ကလညျး ပိုလို့တောငျ အရေးကွီးတာပါပဲ။\nနဂိုထဲက ခမျြးသာတဲ့ နိုငျငံပဲဖွဈဖွဈ၊ ဆငျးရဲတဲ့ နိုငျငံမြိုးပဲဖွဈဖွဈ အတောငျပံဖွနျ့စ အပြံသငျစ ဒီမို ကရစေီနိုငျငံတှအေတှကျကတော့ ရရှေညျမှာ စီးပှား ရေးကို ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျအောငျ လုပျကွရမှာပါ။ စီးပှား ရေးက ဝုနျးဒိုငျးကြဲ မတကျပမေယျ့လို့ တိုးတကျမှု ခပျမှနျမှနျလေးရှိတယျဆိုရငျတောငျ လူ့အဖှဲ့အစညျး ထဲမှာ အဆငျပွတေဲ့သူက အဆငျမပွတေဲ့သူကို သူတဈ လှညျ့ ကိုယျတဈပွနျ စောငျ့ရှောကျသှားလို့ ရပါတယျ။ ပွီးတော့ စီးပှားရေး တိုးတကျဖှံ့ဖွိုးလာတဲ့အခါ ပဋိပက်ခဖွဈတာတှေ၊ အခငျြးခငျြး သူ့ရနျလုပျ ကိုယျ့ ရနျလုပျ လုပျကွတာတှလေညျး နညျးသှားပါတယျ။\nနိုငျငံတဈခုဟာ စီးပှားရေးတိုးတကျမှု ရှိမရှိ ဆိုတာကို ဒီမိုကရစေီ ထှနျးကားပွီးသား နိုငျငံကွီး တှနေဲ့ နိုငျငံတကာ စီးပှားရေး လုပျငနျး/အဖှဲ့အစညျး တှကေ နိုငျငံရဲ့ ဝငျငှနေဲ့ စီးပှားရေး ညှနျးကိနျးလို အရေ အတှကျတှကေိုပဲ ကွညျ့ပွီးတော့ အကဲဖွတျ တတျ ကွပါတယျ။ ဒီလို အကဲဖွတျတဲ့ မူဝါဒတှကွေောငျ့ အကူအညီ ပေးနိုငျလာတာ မြိုး ရှိသလို၊ တခွားဘကျမှာ တော့ အဟနျ့အတား အကနျ့အသတျ ဖွဈတတျတာတှေ လညျး ရှိပါတယျ။\nအခုခတျေကာလမှာတော့ စီးပှားရေး ဖှံ့ဖွိုးတိုး တကျမှု ရှိမရှိ သိနိုငျဖို့အတှကျ ကိနျးဂဏနျးတှကေိုခညျြး ကွညျ့လို့မရဘူးဆိုတဲ့ အယူအဆကို ကယျြကယျြပွနျ့ပွနျ့ လကျခံလာကွပါပွီ။ နိုငျငံတဈနိုငျငံဟာ စီးပှားရေး ကဏ်ဍ ဝငျငှပေမာဏကိုတညျ၊ အဲဒီနိုငျငံက လူဦးရေ ပမာဏနဲ့ စားဆိုပွီး အလှယျတှကျလို့ ရတဲ့ကိစ်စ မဟုတျပါဘူး။ စီးပှားရေးနဲ့ ပတျသကျတဲ့ ကိနျးဂဏနျး တှေ၊ ညှနျးကိနျးတှကေိုခညျြး ကွညျ့တာကို အရအေတှကျ ရှုထောငျ့က သုံးသပျတယျလို့ ဆိုနိုငျပါတယျ။\nနိုငျငံတဈနိုငျငံမှာ စီးပှားရေးတိုးတကျမှု ရှိမရှိ သိနိုငျဖို့ဆိုရငျ နိုငျငံသားတှဟော ကောငျးကောငျး မှနျမှနျ နထေိုငျနိုငျကွရဲ့လား၊ ကနျြးကနျြးမာမာ ရှိကွ ရဲ့လား၊ ဝငျငှရေရှိမှုကရော မြှမြှတတရှိကွသလား၊ နိုငျငံတျော(အစိုးရ)ကရော နိုငျငံ့ဝငျငှကေို ကနျြးမာ ရေး၊ ပညာရေးနဲ့ စဈဘကျတှမှော ဘယျလို မြှမြှတတ ခှဲဝအေသုံးပွုသလဲ ဆိုတာတှဟော ထညျ့စဉျးစားရ မယျ့ အခကျြတှေ ပါပဲ။ နိုငျငံ့ဝငျငှဟော နိုငျငံသား တဈဦးခငျြး စီအဆငျ့မှာ မြှမြှတတ ရှိသလို၊ အစိုးရရဲ့ ဘတျဂတျြက မြှမြှတတ ခှဲဝသေုံးစှဲပါမှ စီးပှား ရေး တိုးတကျမှုကလညျး အဓိပ်ပာယျရှိမှာပါပဲ။ ဒါက စီးပှားရေး ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှုကို အရအေတှကျအရ မဟုတျဘဲ အရညျအသှေးရှုထောငျ့က တိုငျးတာစိစဈ တာပါ။\nဒီလို အရညျအသှေးရှုထောငျ့ကနေ စီးပှားရေး တိုးတကျမှုကို သုံးသပျကွညျ့ရငျ နိုငျငံတဈခုက အစိုးရ ဟာ ဘယျလို အစိုးရ မြိုးလဲ၊ နိုငျငံသားပွညျသူတှရေဲ့ လိုအပျ ခကျြကို ဘယျလောကျအတိုငျးအတာ ထိ ဂရုတစိုကျရှိသလဲဆိုတာကိုပါ သုံးသပျ နိုငျလာမှာပါ။\nဒီမိုကရစေီကို လိုလားထောကျခံတဲ့ မဲဆန်ဒရှငျမှနျ သမြှ ဆငျးရဲခမျြးသာ ကှာဟမှု ကွီးမားစမေယျ့ (စားစရာမရှိအောငျ ဆငျးရဲတဲ့သူတှနေဲ့ ထားစရာ မရှိအောငျ ခမျြးသာတဲ့သူတှေ ပျေါထှနျးစမေယျ့) အစှနျးရောကျတဲ့ စီးပှားရေးမူဝါဒမြိုး ရှိစခေငျြမှာ မဟုတျပါဘူး။ ပွီးတော့ ဒီမိုကရစေီနိုငျငံတှမှော နိုငျငံ သားတှဟော ပွညျသူ့ဘဏ်ဍာတှကေို ကာကှယျရေးတို့၊ လကျတှလေူ့မှုဘဝမှာ သိပျပွီး အသုံးမတညျ့လှတဲ့ ဝငျ့ဝါမျေွှာကားစရာ ကိစ်စမြိုးတို့မှာ သုံးတာထကျ ကနျြးမာရေး၊ ပညာရေးနဲ့ အခွခေံအဆောကျအအုံ တှအေတှကျ ပိုလို့ သုံးစှဲစခေငျြကွတာပါပဲ။\nထပျပွောရရငျ ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျးရှိပွီး တာဝနျခံမှု ရှိတဲ့ အစိုးရတှဟော အာဏာရှငျဆနျတဲ့ အစိုးရတှေ ထကျ ပွညျသူ့ဘဏ်ဍာငှကေို ထိထိရောကျရောကျ သုံးစှဲကွပါတယျ။ အစိုးရတဈရပျဟာ ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျး ရှိပွီး တာဝနျခံတယျဆိုရငျ လူ့အခှငျ့အရေး ခြိုးဖောကျ တာတှေ၊ သဘာဝ ပတျဝနျးကငျြ ယိုယှငျးပကျြစီးတာ တှေ၊ မိုးခေါငျရရှေားပွီး စားနပျရိက်ခာ စိုကျပြိုးထုတျ လုပျမှု မပွုနိုငျတာတှေ စတဲ့ ပွဿနာတှကေို နှဈရှညျ လမြား ဖုံးဖိမထားပါဘူး။ ဒီလိုယိုယှငျးမှု အဖုံဖုံကို လကျခံအသိအမှတျပွုပွီး ဘာကွောငျ့ဖွဈရတယျ၊ ဘယျလို ဖွရှေငျးရမယျဆိုတာ ဖျောထုတျ ကိုငျတှယျ ကွမှာပါပဲ။ ဒီနညျးနဲ့ ဒီမိုကရစေီအစိုးရတှကွေောငျ့ တိုငျးပွညျရဲ့ စီးပှားရေး ရရှေညျဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှု အတှကျ ရရှေညျ အာမခံခကျြ ရရှိစပေါလိမျ့မယျ။\nအခုထိ တငျဆကျဆှေးနှေးခဲ့တာကို ပွနျကွညျ့ ရငျ စီးပှားရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျတာရငျ ဒီမိုကရစေီ ဖွဈထှနျးတညျတံ့ဖို့ အထောကျအကူပွုသလို၊ ဒီမိုက ရစေီနညျးကြ အစိုးရတှကေို တငျမွှောကျနိုငျလေ စီးပှားရေး ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှုကို ရရှေညျ အာမခံခကျြ ပေးနိုငျလဖွေဈတာ တှရေ့မှာပါ။\nဒီမိုကရစေီနဲ့ စီးပှားရေး ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှုဟာ ကောငျးမှနျခြောမှတေဲ့ နှဈလမျးသှား ဆကျဆံရေး ဖွဈပါတယျ။ ဒီမိုကရစေီနဲ့ စီးပှားရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှု ဒှနျတှဲနပေါမှ နိုငျငံသားတှရေဲ့ အခှငျ့အရေးတှေ၊ ရပိုငျ ခှငျ့တှအေတှကျ စိတျခရြမှာ ဖွဈပါကွောငျး တငျဆကျ ရငျး ဒီတဈပတျတငျဆကျဆှေးနှေးမှုကို အနှဈခြုပျ ရရငျတော့ ….\nစီးပှားရေးတိုးတကျမှုရှိတဲ့ နိုငျငံတှမှော နိုငျငံသား တှရေဲ့ အရညျအသှေးနဲ့ အမူအကငျြ့ကောငျးတှေ ကွောငျ့ အာဏာရှငျတှလေကျအောကျ ပွနျ ရောကျသှားဖို့ မလှယျဘူး။\nစီးပှားရေး ထူးထူးခွားခွား မကောငျးပမေယျ့ ဒီမိုကရစေီတညျမွဲအောငျ ကွိုးစားခဲ့ကွတဲ့ နိုငျငံတှလေညျး ကမ်ဘာပျေါမှာ သာဓကတှေ ရှိပါ တယျ။ စီးပှားရေးတိုးတကျမှုကို အရအေတှကျ ရှုထောငျ့နဲ့သာမက အရညျအခငျြးရှုထောငျ့ကပါ တိုငျးတာသုံးသပျနိုငျဖို့ လိုပါတယျ။\nဒီမိုကရစေီကို လိုလားထောကျခံတဲ့ ပွညျသူတှေ ဟာ ဆငျးရဲခမျြးသာ ကှာဟမှု ကွီးမားစမေယျ့ မူဝါဒမြိုးကို မလိုလားဘူး။ နိုငျငံ့ဝငျငှကေို ကနျြး မာရေး၊ ပညာရေး စတာတှမှော အကြိုးရှိရှိ အသုံးခစြခေငျြကွတယျ။\nပှငျ့လငျးပွီး တာဝနျခံမှုရှိတဲ့ အစိုးရတှဟော စီးပှားရေးတိုးတကျဖှံ့ဖွိုးမှုအတှကျ ရှိနတေဲ့ အရငျးခံပွဿနာတှကေို ဖျောထုတျပွီး လူ့အခှငျ့ အရေးနဲ့ ညီညှတျတဲ့ စီးပှားရေးဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှု ကို ဖျောဆောငျကွတယျ …. စတဲ့အခကျြတှပေါပဲ။\nSource by CIVIC Now\nဒီမိုကရေစီယန္တရား လည်ပတ်မှုနှင့် စီးပွားရေးအမြင်\nစီးပွားရေးညီမျှမှုမရှိရင် ဒီမိုကရေစီကျင့်သုံးဖို့ အဆင်ပြေပါ့မလား\nဒီလို မေးခွန်းမျိုးက ‘အင်း’ ဒါမှမဟုတ် ‘ဟင့်အင်း’လို့ တစ်လုံးတည်း တိုတိုပြတ်ပြတ် ဖြေလိုက်လို့ ရတာမျိုး မဟုတ်ပါဘူး။ အတိုင်းအတာနဲ့ ချင့်တွက်ပြီး ဖြေရမယ့် မေးခွန်းမျိုးပါ။\nလူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုမှာ စီးပွားရေးတန်းတူညီမျှမှု နည်းပါးလေ (ဆိုလိုတာက ချမ်းသာတဲ့ သူတွေက ထားစရာမရှိအောင် ချမ်းသာပြီး၊ ဆင်းရဲတဲ့သူတွေက စားစရာမရှိလောက်အောင် ဆင်းရဲနေလေ) နိုင်ငံရေးအရ တန်းတူညီမျှဖြစ်တာ နည်းလေပါပဲ။\nဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့ စီးပွားရေးဓနဥစ္စာ တောင့် တင်းတဲ့သူတွေက သူတို့ရဲ့ ဓနဥစ္စာတွေကို အသုံးချပြီး နိုင်ငံရေးရလဒ်တွေ ပြောင်းလဲသွားအောင် လုပ်နိုင်ကြ တယ်လေ။\nတချို့ အကဲဆတ်တဲ့ အခြေအနေတွေမှာဆိုရင် တနင့်တပိုး ချမ်းသာကြွယ်ဝတဲ့သူတွေက ဆင်းရဲ နွမ်းပါးတဲ့ မဲဆန္ဒရှင်တွေကြောင့် သူတို့အကျိုးစီးပွား တွေ ပျက်လိုပျက်စီးဖြစ်မှာ စိုးရိမ်တတ်ကြတယ်။ ဒါ့ကြောင့် ရွေးကောက်ပွဲတွေ မအောင်မြင်အောင်၊ ရွေးကောက်ပွဲရလဒ်တွေ မမှန်မကန်ဖြစ်အောင်၊ ရွေးကောက်ပွဲဖြစ်စဉ်ကို သေးသိမ်နိမ့်ကျအောင် လုပ် လာတတ်ကြတယ်။\nနောက်တစ်ဖက်မှာကျတော့လည်း ဆင်းရဲ နွမ်းပါးတဲ့သူတွေက သူတို့ဘဝတွေ ချောင်လည်ပြီး ဘဝတက်လမ်း ဖြောင့်တန်းမယ့် အလားအလာမျိုး ကြုံဖို့ ဒီမိုကရေစီနည်းကို အားကိုးလို့ရပါ့မလားဆိုပြီး သံသယတွေ ဝင်လာတတ်ကြတယ်။ ဒီမိုကရေစီ အားကိုးတော့လည်း ကိုယ့်ထမင်းတော့ ကိုယ်ရှာစားရ တာပဲ ဘာများထူးလို့လဲဆိုပြီး ဒီမိုကရေစီဘက်က ရပ်တည်အားပေးမှုတွေ ကျဆင်းလာတယ်။ ဒီလိုဖြစ် လာရင် ဒီမိုကရေစီရဲ့ ‘အရည်အသွေး’ ကျဆင်းလာ နိုင်တဲ့အပြင် ဒီမိုကရေစီရဲ့ ‘အရှည်တည်တံ့ရေး’ ကလည်း ရတက်မအေးစရာ ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။\nဒီတော့ ဒီမိုကရေစီနဲ့ ဈေးကွက်စီးပွားရေးကို ကျင့်သုံးတဲ့အခါ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ စီးပွားရေး တန်းတူညီမျှမှုရှိဖို့ မလွှဲသာ မရှောင်သာ ဆောင်ရွက်ဖို့ လိုတယ်။ အထူးသဖြင့် ဒီမိုကရေစီကို ထိခိုက်လာနိုင် လောက်တဲ့ စီးပွားရေးမညီမျှမှုတွေကို အနည်းဆုံး လျှော့ချဖို့လိုတယ်လို့ ဒီမိုကရက်တွေက စိတ်အား ထက်သန်တတ်ကြပါတယ်။\n“ဒီအတွက် နည်းလမ်းတစ်ခုကတော့ ရွေး ကောက်ပွဲမှာ ဝင်ပြိုင်တဲ့ နိုင်ငံရေးပါတီတိုင်း၊ ကိုယ်စား လှယ်လောင်းတိုင်းက သူတို့ရဲ့ မဲဆွယ်စည်းရုံးရေး အသုံးစရိတ်တွေကို အလွန်အကျွံသုံးလို့မရအောင် ဘယ်လောက်ထက် ပိုမသုံးရဘူးလို့ တစ်ပြေးညီ သတ် မှတ်ပေးလိုက်လို့ ရပါတယ်။ ဒါ့အပြင် မီဒီယာတွေမှာ မျှမျှတတ ဖော်ပြခံရဖို့နဲ့ နိုင်ငံရေးပါတီတွေရဲ့ ရန်ပုံငွေ တွေ ဘယ်သူ့ဆီက ဘယ်လောက်ယူထားတယ်ဆိုတာ ဖွင့်ချဖော်ပြဖို့ လိုပါတယ်။\n“ဒီလိုမှမဟုတ်ဘူးဆိုရင်လည်း နောက်ထပ်နည်း လမ်းတစ်ခု ရှိပါသေးတယ်။ အဲဒါကတော့ ဆင်းရဲ ချမ်းသာမရွေး နိုင်ငံသားတိုင်းအတွက် ဘဝရဲ့ အခြေခံ အကျဆုံး လိုအပ်ချက်တွေကို တန်းတူညီမျှ ရရှိနိုင်ကြ အောင် စီမံပေးဖို့ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ပညာရေး၊ ကျန်းမာ ရေးတွေ စောင့်ရှောက်ပံ့ပိုးမှုတွေကို နိုင်ငံသားတိုင်း ရရှိနိုင်ကြအောင် ဆောင်ရွက်ပေးရင် နိုင်ငံသားတိုင်း ဟာ စီးပွားရေးလောက၊ လူမှုလောကတွေမှာ တန်းတူ ညီမျှ ပါဝင်နိုင်လာကြမှပါ။ မျှမျှတတ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်ကြ လာမှာပါ။\nဒီလို အစီအမံတွေ မရှိဘဲနဲ့ဆိုရင် ပညာမတတ်လို့၊ မကျန်းမာ မသန်စွမ်းလို့ စတဲ့အကြောင်းတွေကြောင့် စီးပွားရေးမှာ တန်းတူညီမျှ မယှဉ်ပြိုင်နိုင်တာတွေ ပိုကြီးမားလာနိုင်ပါတယ်။ (ဒီစပ်ဆက်မှုနဲ့ ပတ်သက်လို့ မေးခွန်းနံပါတ် (၂၂) မှာ – စီးပွားရေး၊ လူမှုရေးနဲ့ ယဉ်ကျေးမှု အခွင့်အရေးတွေကရော ဒီမိုကရေစီနဲ့ ဘယ်လို စပ်ဆက်သလဲဆိုတာ ဆွေးနွေးခဲ့ပါသေး တယ်။ ဒီလင့်ခ်မှာ http://bit.ly/30FyTyI ဖတ်ရှု နိုင်ပါတယ်။)\nဒီတစ်ပတ် တင်ဆက်ဆွေးနွေးမှုကတော့ ဒီလောက်ပါပဲ။ ဆွေးနွေးခဲ့တာတွေကို အနှစ်ချုပ် ပြန် တင်ပြရရင်တော့ ….\nစီးပွားရေးတန်းတူညီမျှမှုနည်းရင် နိုင်ငံရေးအရ လည်း တန်းတူညီမျှမှု နည်းနိုင်ပါတယ်။\nစီးပွားရေးမှာ မညီမျှမှုကြီးမားလာတဲ့အခါ ချမ်းသာတဲ့သူတွေက သူတို့ရဲ့ အကျိုးစီးပွားတွေ ကို မထိခိုက်အောင် ကာကွယ်ဖို့ ငွေအားကို သုံး နိုင်လာကြသလို၊ ဆင်းရဲနွမ်းပါးသူတွေက ဒီမို ကရေစီကို ယုံကြည်အားကိုးမှု လျော့နည်းလာ တတ်ပါတယ်။\nစီးပွားရေးမညီမှုကြောင့် ဒီမိုကရေစီမထိခိုက်ဖို့ ဆိုရင် ‘ရွေးကောက်ပွဲတွေမှာ ယှဉ်ပြိုင်မှုကို ညီမျှ အောင် လုပ်တာ’ နိုင်ငံသားတွေအတွက် အခြေခံ အကျဆုံး လိုအပ်ချက်တွေကို ဖြည့်ဆည်းပေးတာ တွေနဲ့ ဖြေရှင်းတတ်ကြတယ် … စတာတွေပါပဲ။\nဒီမိုကရေစီ ဖြစ်ထွန်းတည်မြဲဖို့ စီးပွားရေးတိုးတက်မှုပေါ် မူတည်သလား\nစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်တဲ့ နိုင်ငံတွေကတော့ ဒီမိုကရေစီနိုင်ငံအဖြစ် ကူးပြောင်းပြီးခါမှ ခြေချော် လက်ချော်နဲ့ အာဏာရှင်အုပ်ချုပ်မှုအောက် ပြန် ရောက်သွားတာမျိုး သိပ်ဖြစ်လေ့မရှိပါဘူး။ ဘာဖြစ် လို့လဲဆိုတော့ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာတာနဲ့အမျှ နိုင်ငံသားတွေရဲ့ အရည်အချင်းနဲ့ အမူအကျင့်ကောင်း တွေရှိလာပြီး၊ အရပ်သား လူ့အဖွဲ့အစည်းကိုလည်း ကောင်းကောင်းမွန်မွန် ဖွဲ့စည်းထူထောင်ထားနိုင်လာ ကြလို့ပါပဲ။\nနိုင်ငံတစ်ခုမှာ လူတွေအားလုံးက စာတတ် ပေတတ်၊ ပညာတတ်ကြမယ်ဆိုရင် အဲဒီနိုင်ငံသား တွေဟာ အကြားအမြင်များ၊ သိမြင်နှံ့စပ်ပြီးတော့ တည်တည်ကြည်ကြည်နဲ့ မဲပေးနိုင်စွမ်းရှိတဲ့သူတွေ ဖြစ်လာမှာပါ။ နောက်တစ်ချက်က နည်းပညာနဲ့ သက်မွေးဝမ်းကျောင်း ကျွမ်းကျင်မှုအမျိုးမျိုးနဲ့ လုပ် ကိုင်နေကြတဲ့ လူလတ်တန်းလွှာတွေများတဲ့ နိုင်ငံတွေ ဆိုရင်လည်း သူတို့ဟာ အာဏာရှင်ဆန်တဲ့၊ ချုပ်ချယ် တတ်တဲ့ အစိုးရတွေကို သည်းခံနေကြမှာ မဟုတ်ပါ ဘူး။\nစီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်တဲ့ နိုင်ငံတွေမှာ လူတွေဟာ ကိုယ့်အစုအဖွဲ့နဲ့ကိုယ် တူရာတူရာ စုဖွဲ့လို့ အရပ်သားအဖွဲ့အစည်းတွေအဖြစ် လုပ်ကိုင်ကြတာ တွေ တွင်ကျယ်လာနိုင်ပါတယ်။ ဒီလို စုဖွဲ့ထားတဲ့ အရပ်သားအဖွဲ့အစည်းတွေ အားကောင်းလေ၊ အစိုးရ က ဟိုနေရာစွက်ဖက် ဒီနေရာဟန့်တား လုပ်တာတွေ ကို ကာကွယ်ပြီး ကိုယ့်အခွင့်အရေးဘက်က ကိုယ်ရပ် တည်နိုင်လာကြပါတယ်။\nဒါတွေကိုဖတ်မိတော့ စာရှုသူအနေနဲ့ ဒီမိုကရေစီ ထူထောင်နိုင်ဖို့၊ ဒီမိုကရေစီ တည်တံ့ဖို့ဆိုရင် နိုင်ငံက စီးပွားရေးတိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှသာ ဖြစ်နိုင်မှာပဲ လို့ ထင်မှာပါပဲ။ ဒီလိုတော့ ကောက်ချက်ချ မစောလိုက် ပါနဲ့ဦး။\nတကယ်တော့ စီးပွားရေးမကောင်းလှပေမယ့် ဆယ်စုနှစ်တွေချီပြီး ဒီမိုကရေစီနည်းကျ ရွေးကောက်ပွဲ တွေကို မပျက်မကွက် ကျင်းပခဲ့တဲ့၊ ဒီမိုကရေစီအတွက် ဇွဲကောင်းခဲ့တဲ့ နိုင်ငံတွေလည်း ကမ္ဘာ့ကုန်းမြေတိုက် ကြီးတွေတိုင်းမှာ ရှိကြပါတယ်။ ဥပမာ – အိန္ဒိယနိုင်ငံ၊ ဂျာမေကာနိုင်ငံနဲ့ ဘော့စ်ဝါနာ နိုင်ငံတွေပေါ့။ (နိုင်ငံ တစ်နိုင်ငံကို စီးပွားရေးကောင်းမကောင်း တိုင်းတာ တဲ့အခါမှာ အချို့ပညာရှင်တွေက GDP လို့ခေါ်တဲ့ ပြည်တွင်း အသားတင်ထုတ်လုပ်မှု ညွှန်းကိန်းကို သုံးကြပြီး၊ အချို့ကတော့ GNP လို့ခေါ်တဲ့ အမျိုးသား အသားတင်ထုတ်လုပ်မှု ညွှန်းကိန်းကို သုံးကြပါတယ်။)\nတကယ်တော့ ဒီမိုကရေစီကို ထူထောင်ဖို့၊ တည်မြဲစေဖို့ဆိုရင် အစိုးရတွေအနေနဲ့ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေမယ့် မူဝါဒတွေအပြင် နိုင်ငံသား တွေရဲ့ ပညာတတ်မှုနှုန်း မြင့်မားလာဖို့ မူဝါဒတွေ ချမှတ်ဖို့ကလည်း ပိုလို့တောင် အရေးကြီးတာပါပဲ။\nနဂိုထဲက ချမ်းသာတဲ့ နိုင်ငံပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဆင်းရဲတဲ့ နိုင်ငံမျိုးပဲဖြစ်ဖြစ် အတောင်ပံဖြန့်စ အပျံသင်စ ဒီမို ကရေစီနိုင်ငံတွေအတွက်ကတော့ ရေရှည်မှာ စီးပွား ရေးကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင် လုပ်ကြရမှာပါ။ စီးပွား ရေးက ဝုန်းဒိုင်းကျဲ မတက်ပေမယ့်လို့ တိုးတက်မှု ခပ်မှန်မှန်လေးရှိတယ်ဆိုရင်တောင် လူ့အဖွဲ့အစည်း ထဲမှာ အဆင်ပြေတဲ့သူက အဆင်မပြေတဲ့သူကို သူတစ် လှည့် ကိုယ်တစ်ပြန် စောင့်ရှောက်သွားလို့ ရပါတယ်။ ပြီးတော့ စီးပွားရေး တိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးလာတဲ့အခါ ပဋိပက္ခဖြစ်တာတွေ၊ အချင်းချင်း သူ့ရန်လုပ် ကိုယ့် ရန်လုပ် လုပ်ကြတာတွေလည်း နည်းသွားပါတယ်။\nနိုင်ငံတစ်ခုဟာ စီးပွားရေးတိုးတက်မှု ရှိမရှိ ဆိုတာကို ဒီမိုကရေစီ ထွန်းကားပြီးသား နိုင်ငံကြီး တွေနဲ့ နိုင်ငံတကာ စီးပွားရေး လုပ်ငန်း/အဖွဲ့အစည်း တွေက နိုင်ငံရဲ့ ဝင်ငွေနဲ့ စီးပွားရေး ညွှန်းကိန်းလို အရေ အတွက်တွေကိုပဲ ကြည့်ပြီးတော့ အကဲဖြတ် တတ် ကြပါတယ်။ ဒီလို အကဲဖြတ်တဲ့ မူဝါဒတွေကြောင့် အကူအညီ ပေးနိုင်လာတာ မျိုး ရှိသလို၊ တခြားဘက်မှာ တော့ အဟန့်အတား အကန့်အသတ် ဖြစ်တတ်တာတွေ လည်း ရှိပါတယ်။\nအခုခေတ်ကာလမှာတော့ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုး တက်မှု ရှိမရှိ သိနိုင်ဖို့အတွက် ကိန်းဂဏန်းတွေကိုချည်း ကြည့်လို့မရဘူးဆိုတဲ့ အယူအဆကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လက်ခံလာကြပါပြီ။ နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံဟာ စီးပွားရေး ကဏ္ဍ ဝင်ငွေပမာဏကိုတည်၊ အဲဒီနိုင်ငံက လူဦးရေ ပမာဏနဲ့ စားဆိုပြီး အလွယ်တွက်လို့ ရတဲ့ကိစ္စ မဟုတ်ပါဘူး။ စီးပွားရေးနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ကိန်းဂဏန်း တွေ၊ ညွှန်းကိန်းတွေကိုချည်း ကြည့်တာကို အရေအတွက် ရှုထောင့်က သုံးသပ်တယ်လို့ ဆိုနိုင်ပါတယ်။\nနိုင်ငံတစ်နိုင်ငံမှာ စီးပွားရေးတိုးတက်မှု ရှိမရှိ သိနိုင်ဖို့ဆိုရင် နိုင်ငံသားတွေဟာ ကောင်းကောင်း မွန်မွန် နေထိုင်နိုင်ကြရဲ့လား၊ ကျန်းကျန်းမာမာ ရှိကြ ရဲ့လား၊ ဝင်ငွေရရှိမှုကရော မျှမျှတတရှိကြသလား၊ နိုင်ငံတော်(အစိုးရ)ကရော နိုင်ငံ့ဝင်ငွေကို ကျန်းမာ ရေး၊ ပညာရေးနဲ့ စစ်ဘက်တွေမှာ ဘယ်လို မျှမျှတတ ခွဲဝေအသုံးပြုသလဲ ဆိုတာတွေဟာ ထည့်စဉ်းစားရ မယ့် အချက်တွေ ပါပဲ။ နိုင်ငံ့ဝင်ငွေဟာ နိုင်ငံသား တစ်ဦးချင်း စီအဆင့်မှာ မျှမျှတတ ရှိသလို၊ အစိုးရရဲ့ ဘတ်ဂျတ်က မျှမျှတတ ခွဲဝေသုံးစွဲပါမှ စီးပွား ရေး တိုးတက်မှုကလည်း အဓိပ္ပာယ်ရှိမှာပါပဲ။ ဒါက စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အရေအတွက်အရ မဟုတ်ဘဲ အရည်အသွေးရှုထောင့်က တိုင်းတာစိစစ် တာပါ။\nဒီလို အရည်အသွေးရှုထောင့်ကနေ စီးပွားရေး တိုးတက်မှုကို သုံးသပ်ကြည့်ရင် နိုင်ငံတစ်ခုက အစိုးရ ဟာ ဘယ်လို အစိုးရ မျိုးလဲ၊ နိုင်ငံသားပြည်သူတွေရဲ့ လိုအပ် ချက်ကို ဘယ်လောက်အတိုင်းအတာ ထိ ဂရုတစိုက်ရှိသလဲဆိုတာကိုပါ သုံးသပ် နိုင်လာမှာပါ။\nဒီမိုကရေစီကို လိုလားထောက်ခံတဲ့ မဲဆန္ဒရှင်မှန် သမျှ ဆင်းရဲချမ်းသာ ကွာဟမှု ကြီးမားစေမယ့် (စားစရာမရှိအောင် ဆင်းရဲတဲ့သူတွေနဲ့ ထားစရာ မရှိအောင် ချမ်းသာတဲ့သူတွေ ပေါ်ထွန်းစေမယ့်) အစွန်းရောက်တဲ့ စီးပွားရေးမူဝါဒမျိုး ရှိစေချင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ပြီးတော့ ဒီမိုကရေစီနိုင်ငံတွေမှာ နိုင်ငံ သားတွေဟာ ပြည်သူ့ဘဏ္ဍာတွေကို ကာကွယ်ရေးတို့၊ လက်တွေ့လူမှုဘဝမှာ သိပ်ပြီး အသုံးမတည့်လှတဲ့ ဝင့်ဝါမော်ြွကားစရာ ကိစ္စမျိုးတို့မှာ သုံးတာထက် ကျန်းမာရေး၊ ပညာရေးနဲ့ အခြေခံအဆောက်အအုံ တွေအတွက် ပိုလို့ သုံးစွဲစေချင်ကြတာပါပဲ။\nထပ်ပြောရရင် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းရှိပြီး တာဝန်ခံမှု ရှိတဲ့ အစိုးရတွေဟာ အာဏာရှင်ဆန်တဲ့ အစိုးရတွေ ထက် ပြည်သူ့ဘဏ္ဍာငွေကို ထိထိရောက်ရောက် သုံးစွဲကြပါတယ်။ အစိုးရတစ်ရပ်ဟာ ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ရှိပြီး တာဝန်ခံတယ်ဆိုရင် လူ့အခွင့်အရေး ချိုးဖောက် တာတွေ၊ သဘာဝ ပတ်ဝန်းကျင် ယိုယွင်းပျက်စီးတာ တွေ၊ မိုးခေါင်ရေရှားပြီး စားနပ်ရိက္ခာ စိုက်ပျိုးထုတ် လုပ်မှု မပြုနိုင်တာတွေ စတဲ့ ပြဿနာတွေကို နှစ်ရှည် လများ ဖုံးဖိမထားပါဘူး။ ဒီလိုယိုယွင်းမှု အဖုံဖုံကို လက်ခံအသိအမှတ်ပြုပြီး ဘာကြောင့်ဖြစ်ရတယ်၊ ဘယ်လို ဖြေရှင်းရမယ်ဆိုတာ ဖော်ထုတ် ကိုင်တွယ် ကြမှာပါပဲ။ ဒီနည်းနဲ့ ဒီမိုကရေစီအစိုးရတွေကြောင့် တိုင်းပြည်ရဲ့ စီးပွားရေး ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အတွက် ရေရှည် အာမခံချက် ရရှိစေပါလိမ့်မယ်။\nအခုထိ တင်ဆက်ဆွေးနွေးခဲ့တာကို ပြန်ကြည့် ရင် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်တာရင် ဒီမိုကရေစီ ဖြစ်ထွန်းတည်တံ့ဖို့ အထောက်အကူပြုသလို၊ ဒီမိုက ရေစီနည်းကျ အစိုးရတွေကို တင်မြှောက်နိုင်လေ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ရေရှည် အာမခံချက် ပေးနိုင်လေဖြစ်တာ တွေ့ရမှာပါ။\nဒီမိုကရေစီနဲ့ စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဟာ ကောင်းမွန်ချောမွေ့တဲ့ နှစ်လမ်းသွား ဆက်ဆံရေး ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီမိုကရေစီနဲ့ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ဒွန်တွဲနေပါမှ နိုင်ငံသားတွေရဲ့ အခွင့်အရေးတွေ၊ ရပိုင် ခွင့်တွေအတွက် စိတ်ချရမှာ ဖြစ်ပါကြောင်း တင်ဆက် ရင်း ဒီတစ်ပတ်တင်ဆက်ဆွေးနွေးမှုကို အနှစ်ချုပ် ရရင်တော့ ….\nစီးပွားရေးတိုးတက်မှုရှိတဲ့ နိုင်ငံတွေမှာ နိုင်ငံသား တွေရဲ့ အရည်အသွေးနဲ့ အမူအကျင့်ကောင်းတွေ ကြောင့် အာဏာရှင်တွေလက်အောက် ပြန် ရောက်သွားဖို့ မလွယ်ဘူး။\nစီးပွားရေး ထူးထူးခြားခြား မကောင်းပေမယ့် ဒီမိုကရေစီတည်မြဲအောင် ကြိုးစားခဲ့ကြတဲ့ နိုင်ငံတွေလည်း ကမ္ဘာပေါ်မှာ သာဓကတွေ ရှိပါ တယ်။ စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို အရေအတွက် ရှုထောင့်နဲ့သာမက အရည်အချင်းရှုထောင့်ကပါ တိုင်းတာသုံးသပ်နိုင်ဖို့ လိုပါတယ်။\nဒီမိုကရေစီကို လိုလားထောက်ခံတဲ့ ပြည်သူတွေ ဟာ ဆင်းရဲချမ်းသာ ကွာဟမှု ကြီးမားစေမယ့် မူဝါဒမျိုးကို မလိုလားဘူး။ နိုင်ငံ့ဝင်ငွေကို ကျန်း မာရေး၊ ပညာရေး စတာတွေမှာ အကျိုးရှိရှိ အသုံးချစေချင်ကြတယ်။\nပွင့်လင်းပြီး တာဝန်ခံမှုရှိတဲ့ အစိုးရတွေဟာ စီးပွားရေးတိုးတက်ဖွံ့ဖြိုးမှုအတွက် ရှိနေတဲ့ အရင်းခံပြဿနာတွေကို ဖော်ထုတ်ပြီး လူ့အခွင့် အရေးနဲ့ ညီညွတ်တဲ့ စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု ကို ဖော်ဆောင်ကြတယ် …. စတဲ့အချက်တွေပါပဲ။


ပန်းဆိုမှ….ပန်း… | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nPhotography » ပန်းဆိုမှ….ပန်း…\t13\nPosted by ကြောင်ဝတုတ် on May 14, 2015 in Photography | 13 comments\nနေရာစုံလျှောက်သွားရင်းက…. စိတ်ထဲလှသမျှပန်းလေးတွေကို မှတ်တမ်းတင်ထားမိတာပါ….\nKiss me.. hurry\nတောင်ပေါ်သား says: ( အမည်မသိ… ပန်းခရမ်းပြာ )\nလှသဗျာ ၊ မမြင်ဖူးဘူး\nခင်ဇော် says: လှသအေ။\nစည်းနဲ့ ကမ်းနဲ့ လစ်ဘရယ် ယောကျာ်း says: သူလည်း ပန်းကြိုက်သွားပြီ ကိုး …။\nကောင်းလေစွ ။ :P\nAlinsett @ Maung Thura says: တိန် တိန်.. (နှစ်ခါတိန်)\nကျနော့်ကိုသာ ပန်းလှလှတွေ ရှေ့ ကင်မရာကြီး ချပေးပြီး.. ရိုက်စမ်းကွာာာာာ ဆိုရင်…\nMa Ma says: လှလိုက်တဲ့ ပန်းလေးတွေ။\nဘာမှမထူးဆန်းဘူးလို့ ထင်ရတဲ့ သနပ်ခါးပန်းလေးတစ်ခက်ထဲကို ရိုက်ထားတောင် လှလိုက်တာ။ Log in to Reply\tWas this answer helpful?LikeDislike 2282\nMa Ei says: ခြံစည်းရိုးကြားက… ပန်းခရမ်းပြာ…က ဗိုလ်ကတော်မျက်ခုံး\nအမည်မသိ… ပန်းခရမ်းပြာ….က သရက်ထည်…\n. ရွာကို မမေ့ကြသေးတာ ဝမ်းသာစရာ ဘဲ။\nပုံ တွေ က တကယ်ဘဲ တစ်အား လှ တာ ဟေ့။\nပါရီ က ပန်း နဲ့ ပုပ္ပါး က ပန်း ကို မျိုးစပ် ကြည့်\nထွက်လာတဲ့ အသစ်ပွါးလေး ကို ရော ရိုက်ဖို့ စိတ်ကူးမရှိဘူးလား။\nမှတ်ဉာဏ် ထဲက ပျောက် နေခဲ့တဲ့ သနပ်ခါးပန်းလေး အတွက် ကျေးဇူးပါ။ :-)))\nဒေါ် လေး says: အမည်မသိပန်းခရမ်းပြာ ကိုကြိုက်တယ်\nကြောင်ဝတုတ် says: အစ်ကိုကြီးတောင်ပေါ်သားရေ….\nပန်းလေးတွေမြင်လိုက်တော့ လှလို့သာရိုက်လိုက်တယ်… တချို့ပန်းတွေ နာမည်မသိ…\nခင်ဗျားတင်တဲ့ပန်းလေးတွေမြင်တော့ ကျုပ်လဲရိုက်ထားတဲ့ပန်းလေးတွေကို ပြန်လည်တူးဆွမိတာပေါ့…\nရှေ့ကနေ ဖြောင့်ဖြောင့်ကြီးသွားနေတဲ့အတွက် ကျေးဇူးအထူးပါနော\nအရင်တုန်းက လူတွေကပြောကြတယ်… မင်းနဲ့ငါကို အကြိုက်ချင်းတူသတဲ့…\nအခုတော့ အရင်ကထက်ပိုပြီး တူလာပြီလို့ထင်တာပဲ…\nကျွန်တော် စစ်တွေရောက်တုန်းက ရုံးဝင်းထဲက သနပ်ခါးပင်လေးကိုကြည့်ရင်း…\nရိုက်ကြည့်ဖို့ စိတ်ကူးရလာတာနဲ့ ထရိုက်လိုက်တဲ့ပုံဗျ…\nကျွန်တော်မသိတဲ့ပန်းတွေကို အမည်ပြောပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးအထူးပါဗျာ…\nမတွေ့တာကြာပြီ… ရွာကို ကျွန်တော်လဲမမေ့ပါဘူး… အခါအခွင့်သင့်ရင် ခဏတော့ဝင်ကြည့်ဖြစ်တုန်းပါ…\nပါရီမှာ ကျွန်တော်တည်းတဲ့ဟိုတယ်ရှေ့မှာရိုက်ထားတယ်… ဘာပန်းလဲတော့မသိ…\n၁၀ဒီဂရီလောက် အေးနေတဲ့အချိန်ဆိုတော့ ကျွန်တော်အပြင်မထွက်နိုင်လို့\nလမ်းဘေးနားက ကိုယ်မသိတဲ့အမျိုးတွေအများကြီး ဖြတ်သွားရင်းတွေ့တယ်…\nစကားဝါပန်းကတော့ ပုပ္ပါးရီစို့မှာ အလှစိုက်ထားတာပါ…\nအခွင့်အရေးရရင် ပါရီကို (၂)ပတ်လောက်သွားနေပြီး ဓာတ်ပုံချည်းရိုက်ချင်ပါသေးတယ်…\nစည်းနဲ့ ကမ်းနဲ့ လစ်ဘရယ် ယောကျာ်း says: မကြံကောင်း မစည်ရာတွေ မပြောပါနဲ့ဗျာ…\nခညား ကြိုက်တာ ခညားမိန်းမ မငယ်လေး\nမတူ မတူ … မတူရေးချမတူ\nကျုပ်ပြောချင်ခဲ့တာကို ခုနောက်ပိုင်း သဘောပေါက်သွားတယ်ထင့်\nတခြားတော့ မဟုတ်ပါဘူးဗျာ.. macro photography အကြောင်းပါ\nကျုပ် အနှစ်သက်ဆုံးသော photography အမျိုးအစားတော့မဟုတ်ဘူးဗျ…\nဒါပေမယ့် အလုပ်တဖက်နဲ့ ဘ၀မှာ ဓါတ်ပုံနဲ့ပတ်သတ်ရင် အသင့်တော်ဆုံးသော ရသေ့စိတ်ဖြေ တခုပါပဲ\nအဝေးကြီးသွားဖို့မလိုဘူး အချိန်တွေ ရာသီတွေ စောင့်ဖို့မလိုဘူး\nကိုယ့်အနီးအနားက အရာသေးသေးကွေးကွေးလေးတွေကိုပဲ လှအောင် ရိုက်နိုင်ဖို့ ဆန်းအောင်ရိုက်တတ်ဖို့\nပဲလိုတာပါ… ပစ္စည်းပိုင်းရော နည်းစနစ်ပိုင်း ပညာရပ်ပိုင်းလည်း အတိုင်းအတာတခုအထိ ၀န်ကျဉ်းတာကိုးဗျာ..\nနောက်ပြီး retouch ပိုင်းရော ဆိုပါတော့…\nသည်လိုပြောလို့ ခပ်လွယ်လွယ် ပညာရပ်တော့မဟုတ်ဘူးဗျ\nလိုက်စားရင် လိုက်စားသလို ကျယ်ပြန့်နက်ရှိုင်းမှု ရှိတဲ့ ဘာသာရပ်ပါပဲ…\n(ဒီဘီးကျဲ ကြိတ်များ ခြောက်နေပလားမသိ ပန်းတွေချည်း လှိမ့်ရိုက်နေတယ်)\nလို့ လေတိုက်မယ့်ဒဏ်တွေ ခံနိုင်ဖို့တော့ လိုသဗျား…\nAlincho says: ဂွတ်ထ ဂွတ်ထ လှမှလှ။\naye.kk says: ပန်းတွေကအရမ်းလှ။\nmanawphyulay says: သနပ်ခါးပန်းတောင် ရခိုင်ရိုးမကို သွားရိုက်ခဲ့ရသလား ၀တုတ်ရယ်….


5 သင့်အာမခံတွင် Big Save ဖို့သေချာနည်းလမ်းများ\nအတော်များများတဦးချင်းစီနှင့်ပုဂ္ဂလိကမိသားစုများအမျိုးမျိုးသောအာမခံမူဝါဒစီမံကိန်းများ၏အလေးချိန်အောက်တွင်ကြောင့်မှားယွင်းကြပြီ, ဤသူတို့မိသားစုဝင်ငွေနှင့်လူနေမှုအဆင့်အတန်းကိုထိခိုက်နာ. သူတို့ကသေချာ stoutly သူတို့ရဲ့ပရီမီယံပေးဆောင်ခြင်း၏အရေးပါမှုကိုနားလည်သဘောပေါက်ခြင်းနှင့်အမှန်တကယ်ပြုရအောင်, ဒါပေမဲ့သူတို့ရဲ့ခြုံငုံဘဏ္ဍာရေးနှင့်မိသားစုလူနေမှုအဆင့်အတန်းပေါ်တွင်သူတို့အကျိုးသက်ရောက်မှုကိုသူတို့အပေါ်မှာပျောက်ဆုံးကြသည်မဟုတ် - ဒါကြောင့်သူတို့ကရှိပြီးသားအစီအစဉ်တွေကိုများ၏အရည်အသွေးမထိခိုက်စေဘဲ၎င်းတို့၏အာမခံအစီအစဉ်များအပေါ်ကြီးမားတဲ့ကယ်ဖို့နည်းလမ်းတွေကိုများအတွက် Scout ရန်လိုအပ်ပါတယ်. မိသားစုကျန်းမာရေးအာမခံအတွက်ပိုက်ဆံပေးခြင်းကိုမြင်ယောင်ကြည့်ပါ, နေအိမ်နှင့်ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှုအာမခံ, အော်တိုကားအာမခံ, အခြားသူများအကြားနှင့်အသက်အာမခံ, အဘယ်မိသားစုကိုဂရုစိုက်ဖို့ယူနှင့်ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအိမ်မက်များနှင့်ရည်ရွယ်ချက်များကိုထုတ်လုပ်ကိုင်ဖို့ကျန်ကြွင်းရလိမ့်မည်? ဤမေးခွန်း၏အဖြေကိုသင်အာမခံအပေါ်ကြီးမားတဲ့ကို save လုပ်ထားရတဲ့အကြောင်းရင်းအလေးအနက်ထား, အောက်ပါဘယ်လိုနေလဲ:\ni. သင့်ရဲ့နှုတ်ယူပြီးသားမြှင့်တင်: သင်ကသင့်ရဲ့နှုတ်ယူပြီးသားမြှင်သို့မဟုတ်တိုးမြှင့်ဖို့ဘာကိုဆိုလိုသလဲဆိုတာသိ, သင် ... ဘူးလား? ဒါဟာသင်ထွက်-of အိတ်ပမာဏကိုသင်အာမခံလျော်ကြေးရောက်စွက်ဖက်မှုကိုခိုင်လုံကြောင်းမတော်တဆအခြေအနေများအပေါ်ပေးဆောင်ဖော်ပြပေးခဲ့ပါတယ်တိုးမြှင့်တာကိုဆိုလိုတယ်. သင်သည်သင်၏နှုတ်ယူပြီးသားမြှင့်လာတဲ့အခါ, အာမခံကုမ္ပဏီများသည်သူတို့အပေါ်မှာလျော်ကြေးတောင်းဆိုမှုများ၏အဖြစ်အပျက်များကိုလျှော့ချသကဲ့သို့သင်တို့မြင်ရသူတို့အလိုအလျှောက်အလွန်တတ်နိုင်သောနှုန်းထားများဖို့သင့်ရဲ့ပရီမီယံကိုလျော့ချ - သင်မပါဘဲမလုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကိုအစီအစဉ်များအပေါ်ကြီးမားတဲ့ကယ်ဖို့သင်ကို enable လုပ်ထားခြင်းကြောင့်ထမြောက်စေထုတ်ယူဆင်ခြင်ခြင်းမရှိဘဲဖြစ်နိုင်ပါပြီနိုင်ဘူး.\nii. အထူးလျှော့စျေးပေါ်မှာသင့်ရဲ့အေးဂျဆင့်ဆိုရမည်မှာ: သင့်အာမခံမူဝါဒနှင့်အစီအစဉ်များကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးသင်တို့၏ပရီမီယံအပေါ်လျှော့နှုန်းကိုအရည်အချင်းပြည့်မှီဘယ်လိုကြည့်ဖို့သင့်အာမခံကိုယ်စားလှယ်အဖြစ်မှစကားပြောပါ. လူအတော်များများကသိရှိခြင်းမရှိဘဲအာမခံဈေးလျှော့များအတွက်အရည်အချင်းပြည့်မှီ, သူတို့ရဲ့အာမခံကုမ္ပဏီတွေကသူတို့ရဲ့အေးဂျင့်နဲ့ကောင်းမွန်တဲ့ဆက်ဆံရေးကိုထိန်းသိမ်းထားမဟုတ်လျှင်သူတို့ကိုအကြောင်းကြားဖို့နောက်ဆုံးဖြစ်လိမ့်မည်အကြောင်းမူကား, ထိုသူတို့အမြင့်ဆုံးမှုနှုန်းပေးဆောင်ခြင်းအပေါ်သွား. သင့်ရဲ့အေးဂျင့်သင့်ရဲ့အထူးလျှော့စျေးထွက်အလုပ်လုပ်နှင့်သင့်မူဝါဒနှင့်ကိုသင်အာမခံကုမ္ပဏီနှင့်အတူရှိသည်မူဝါဒစီမံကိန်းများပမာဏကိုမျက်နှာသာပေးကြောင်းစတဲ့အချက်တွေပေါ်အခြေခံပြီးကြီးတွေကိုကယ်တင်ရန်သင့်အားအကူအညီပေးသင့်.\niii. သင့်ရဲ့အကြွေးရမှတ်မြှင်: သင်ကမကောင်းတဲ့အကြွေးသတ်မှတ်ချက်ရှိသည့်အခါအာမခံကုမ္ပဏီများအာမခံကြီးကိုစွန့်စဉ်းစားပါ. အဘယ်အရာကိုသင်သိမပြုစေခြင်းငှါအာမခံကုမ္ပဏီကြီးများသည်သင်တို့အပေါ်မှာနောက်ခံအရောင်စစ်ဆေးမှုများလုပ်ဆောင်ပြီးသင့်အကြွေးဝယ်ရမှတ်သို့မဟုတ် ratings ဘယ်လောက်မြင်သောဖြစ်ပါသည်. သင့်ရဲ့အကြွေးရမှတ်များအလွန်နည်းပါးသည်ဆိုပါကသူတို့သည်သင့်အာမခံထားသည့်အခါ သို့ဖြစ်. သင်တို့သည်မြင့်မားသောပရီမီယံနှုန်းကိုဆောင်နေကြတယ်, သင်သည်သင်၏အကြွေး ratings မြှင့်ပြန်လည်ပြုပြင်ရန်ခက်ခဲအလုပ်လုပ်သည့်အခါထိုအခါမူကား, သူတပါးတို့သည်သင်တို့၏ပရီမီယံနှုန်းထားများလျှော့ချပေး. သင်သည်ထိုသူတို့ပြုပြင်မီသင့်မကောင်းတဲ့ခရက်ဒစ်ရမှတ်များကြောင့်အလွန်မြင့်မားမှုနှုန်းကိုပေးဆောင်ခဲ့ကြမယ်ဆိုရင်, ထိုသူတို့သည်လည်းချက်ခြင်းသင့်ကိုလျှော့ချပရီမီယံနှုန်းထားများဖြစ်ပေါ်လာအောင်နိုင်အောင် သို့ဖြစ်. သင်တို့သည်ရာ၌အပြောင်းအလဲသူတို့ကိုအကြောင်းကြားရမည်.\niv. တူညီတဲ့ကုမ္ပဏီသုံးပါ: ဒီဘုံသဘာဝကျပါတယ်: အားလုံးသင့်မိသားစုအာမခံထားဖို့တူညီတဲ့အာမခံကုမ္ပဏီသို့မဟုတ်ကုမ္ပဏီကိုသုံး, ပစ္စည်းဥစ္စာပိုင်ဆိုင်မှု, ကျန်းမာရေးနှင့်အခြားအရာ. သို့မဟုတ်အစား, အလားတူအာမခံကုမ္ပဏီနှင့်အတူအားလုံးသင့်ရဲ့ကားတွေအာမခံထား; အာမခံအားလုံးမိသားစုကျန်းမာရေးနှင့်အတူတူပင်အာမခံကုမ္ပဏီနှင့်အတူဆေးပညာဆိုင်ရာအစီအစဉ်များ; အာမခံတူညီတဲ့အာမခံကုမ္ပဏီနှင့်အတူအားလုံးအိမ်နှင့်ပိုင်ဆိုင်မှုပစ္စည်းပိုင်ဆိုင်မှုများကို, သင်တို့ရှိသမျှသည်ဤအာမခံမူဝါဒများအပေါ်ကြီးမားတဲ့ကိုကယ်တင်နိုင်ပါလိမ့်မည်.\nv. သင့်အိမ်နှင့်ကားများ Secure: အနိုင်အထက်မဆိုအဖြစ်အပျက်တွေ forestall ရန်သင့်နေအိမ်နှင့်ကားများအတွက်လုံခြုံရေး features တွေကိုနှင့် gadgets ကို install လုပ်ပြီး, ဖျက်လိုဖျက်ဆီးနဲ့ခိုး. မီးသတ်ဘူးတူလုံခြုံရေးပစ္စည်းတွေ, အနိုင်အထက် Alarm, ဆန့်ကျင်သော့ခတ်စက်ရုံများနှင့်အခြားလုံခြုံရေး features တွေကိုသင့်ရဲ့နေအိမ်နှင့်ကားများအတွက်ယာဉ်မတော်တဆမှု၏အဖြစ်အပျက်များကိုလျှော့ချသို့မဟုတ် minimize လို, သင့်အာမခံပရီမီယံအလိုအလျှောက်သင့်နှုန်းများကိုလျှော့ချမယ်လို့ကတည်းကဤအလှနျသင်ပိုက်ဆံချွေမယ်လို့.\nTags:5 သင့်အာမခံတွင် Big Save ဖို့သေချာနည်းလမ်းများ, Save Big On Your Insurance


ရာမို့စ်ဟာ နောက်ခံလူတွေထဲမှာ ဘယ်သူမှ မစွမ်းဆောင်နိုင်တဲ့ စံချိန် ရယူခဲ့ပါပြီ\nလာလီဂါ သမိုင်းဝင် စံချိန်မှတ်တမ်းတစ်ခုကို ရယူခဲ့တဲ့ ရာမို့စ် Ramos\n27 Aug 2018 . 5:31 PM\nရီးယဲလ်အသင်းခေါင်းဆောင် နောက်ခံလူ ရာမို့စ် Ramos ဟာ လာလီဂါပြိုင်ပွဲရဲ့ သမိုင်းဝင် စံချိန်မှတ်တမ်းကောင်း တစ်ခုကို ပိုင်ဆိုင်ခဲ့ပါပြီ။ ရာမို့စ်ဟာ ဟီရိုနာအသင်းကို (၄-၁)ဂိုးနဲ့ အနိုင်ရခဲ့တဲ့ လာလီဂါပွဲမှာ ရီးယဲလ်အသင်းအတွက် ပထမဂိုးကို ပယ်နယ်တီကနေ “ပါနန်ကာ ကန်ချက်Panenka-style”ကန်ချက်နဲ့ သွင်းယူခဲ့ပါတယ်။ အခုဆိုရင် ရာမို့စ်ဟာ လာလီဂါမှာ (၁၅)ရာသီဆက် ဂိုးသွင်းနိုင်ခဲ့တဲ့ ပထမဆုံး နောက်တန်းလူအဖြစ် မှတ်တမ်းဝင်ခဲ့ပြီဖြစ်ပါတယ်။\nရာမို့စ်ဟာ ၂၀၀၄ ခုနှစ်၊ စက်တင်ဘာလက ဆိုစီဒက်နဲ့ပွဲမှာ လာလီဂါကစားသမားဘ၀ ပထမဆုံးဂိုးကို Free Kick ကနေ သွင်းယူခဲ့ပြီး အဲဒီတုန်းက သူဟာ ဆီဗီလာအသင်းမှာ ကစားနေတာပါ။ အဲဒီနောက်မှာတော့ ရီးယဲလ်အသင်းဆီ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပြီး ၂၀၀၅ ဒီဇင်ဘာလအတွင်း မာလာဂါနဲ့ ကစားခဲ့တဲ့ပွဲမှာ ရီးယဲလ်အသင်းအတွက် ပထမဆုံးဂိုးကို သွင်းယူခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီကတည်းက စလို့ ရာမို့ဟာ လာလီဂါရာသီတိုင်း ဂိုးသွင်းနိုင်ခဲ့ပြီး အခုဆိုရင် (၁၅)ရာသီဆက်အထိ ရှိလာခဲ့ပါပြီ။ ရာမို့စ်အတွက် နောက်ထပ်ပစ်မှတ်ကတော့ Outfield Player (ဂိုးသမားမှ လွဲပြီး ကျန်တဲ့ကစားသမားများကို ဆိုလို)ထဲမှာ လာလီဂါရာသီဆက် ဂိုးသွင်းယူခဲ့တဲ့ ဘီလ်ဘာအို ကစားသမားဟောင်း Gaínza ရဲ့ စံချိန်ကို အမီလိုက်နိုင်ဖို့ပဲ ဖြစ်ပါတယ်။\nGaínza ဟာ ၁၉၄၀ ကနေ ၁၉၅၉ ခုနှစ်အထိ (၁၉)ရာသီဆက် ဂိုးသွင်းခဲ့တာဖြစ်ပြီး ရာမို့စ်အနေနဲ့ အဲဒီစံချိန်ကို အမီလိုက်နိုင်ဖို့ဆိုရင် နောက်ထပ်(၄)ရာသီအတွင်း ဂိုးတွေ သွင်းယူနိုင်ဖို့ လိုနေပါပြီ။ အသက်(၃၂)နှစ်အရွယ်ရှိနေပြီဖြစ်တဲ့ ရာမို့စ် Gaínza ရဲ့ စံချိန်နဲ့ တူညီနိုင်မလားဆိုတာကတော့ . . . . .\nPhoto:Reuters,These Football Times\nလာလီဂါ သမိုငျးဝငျ စံခြိနျမှတျတမျးတဈခုကို ရယူခဲ့တဲ့ ရာမို့ဈ Ramos\nရီးယဲလျအသငျးခေါငျးဆောငျ နောကျခံလူ ရာမို့ဈ Ramos ဟာ လာလီဂါပွိုငျပှဲရဲ့ သမိုငျးဝငျ စံခြိနျမှတျတမျးကောငျး တဈခုကို ပိုငျဆိုငျခဲ့ပါပွီ။ ရာမို့ဈဟာ ဟီရိုနာအသငျးကို (၄-၁)ဂိုးနဲ့ အနိုငျရခဲ့တဲ့ လာလီဂါပှဲမှာ ရီးယဲလျအသငျးအတှကျ ပထမဂိုးကို ပယျနယျတီကနေ “ပါနနျကာ ကနျခကျြPanenka-style”ကနျခကျြနဲ့ သှငျးယူခဲ့ပါတယျ။ အခုဆိုရငျ ရာမို့ဈဟာ လာလီဂါမှာ (၁၅)ရာသီဆကျ ဂိုးသှငျးနိုငျခဲ့တဲ့ ပထမဆုံး နောကျတနျးလူအဖွဈ မှတျတမျးဝငျခဲ့ပွီဖွဈပါတယျ။\nရာမို့ဈဟာ ၂၀၀၄ ခုနှဈ၊ စကျတငျဘာလက ဆိုစီဒကျနဲ့ပှဲမှာ လာလီဂါကစားသမားဘ၀ ပထမဆုံးဂိုးကို Free Kick ကနေ သှငျးယူခဲ့ပွီး အဲဒီတုနျးက သူဟာ ဆီဗီလာအသငျးမှာ ကစားနတောပါ။ အဲဒီနောကျမှာတော့ ရီးယဲလျအသငျးဆီ ပွောငျးရှခေဲ့ပွီး ၂၀၀၅ ဒီဇငျဘာလအတှငျး မာလာဂါနဲ့ ကစားခဲ့တဲ့ပှဲမှာ ရီးယဲလျအသငျးအတှကျ ပထမဆုံးဂိုးကို သှငျးယူခဲ့ပါတယျ။ အဲဒီကတညျးက စလို့ ရာမို့ဟာ လာလီဂါရာသီတိုငျး ဂိုးသှငျးနိုငျခဲ့ပွီး အခုဆိုရငျ (၁၅)ရာသီဆကျအထိ ရှိလာခဲ့ပါပွီ။ ရာမို့ဈအတှကျ နောကျထပျပဈမှတျကတော့ Outfield Player (ဂိုးသမားမှ လှဲပွီး ကနျြတဲ့ကစားသမားမြားကို ဆိုလို)ထဲမှာ လာလီဂါရာသီဆကျ ဂိုးသှငျးယူခဲ့တဲ့ ဘီလျဘာအို ကစားသမားဟောငျး Gaínza ရဲ့ စံခြိနျကို အမီလိုကျနိုငျဖို့ပဲ ဖွဈပါတယျ။\nGaínza ဟာ ၁၉၄၀ ကနေ ၁၉၅၉ ခုနှဈအထိ (၁၉)ရာသီဆကျ ဂိုးသှငျးခဲ့တာဖွဈပွီး ရာမို့ဈအနနေဲ့ အဲဒီစံခြိနျကို အမီလိုကျနိုငျဖို့ဆိုရငျ နောကျထပျ(၄)ရာသီအတှငျး ဂိုးတှေ သှငျးယူနိုငျဖို့ လိုနပေါပွီ။ အသကျ(၃၂)နှဈအရှယျရှိနပွေီဖွဈတဲ့ ရာမို့ဈ Gaínza ရဲ့ စံခြိနျနဲ့ တူညီနိုငျမလားဆိုတာကတော့ . . . . .


Smartphone သုံးသူတိုင်းဆောင်ထားသင့်တဲ့ Xiaomi Gadget လေးတခုနဲ့မိတ်ဆက်ပေးချင်ပါတယ်။ Xiaomi Tripod Selfie Stick ပဲဖြစ်ပါတယ်။ သူ့ရဲ့ထူးခြားချက်ကတော့ နာမည်အတိုင်းပဲ Tripod အဖြစ်သုံးမလား? Selfie Stick အဖြစ်ပဲသုံးမလား? ကြိုက်နှစ်သက်သလိုသုံးလို့ရပါတယ်။ Bluetooth Remote Control လည်းပါဝင်တာမို့ ပိုလို့တောင် Smart ဖြစ်လို့နေမှာပါ။ 360° လှည့်လို့ရတဲ့ Smartphone Holder လေးလည်းပါဝင်တယ်။ Body ကလည်း Aluminum Alloy နဲ့လုပ်ထားတာဆိုတော့ သပ်ရပ်ပြီး ကြာရှည်ခံ၊ အကြမ်းခံပြီး ပေါ့ပါးတယ်။ ခရီးထွက်ရင်း Selfie Sti...\nစာရွက်ပေါ်ရေးထားတဲ့ ဖုန်းနံပါတ်ကို တိတ်နဲ့ကပ်ထားခဲ့တုန်းပဲလား?\nShopping Center တွေကို သွားတာဖြစ်စေ၊ လမ်းဘေးမှာ ကားရပ်ခဲ့တာဖြစ်စေ၊ သူများကားရှေ့ပိတ်ရပ်ခဲ့မိလို့/ ကားဖယ်ပေးဖို့အတွက် ဖုန်းခေါ်လို့ရအောင် မိမိတို့ရဲ့ ဖုန်းနံပါတ်ကို အလွယ်တကူ စာရွက်နဲ့ရေးပြီး ကားမှန်မှာ တိတ်နဲ့ကပ်ထားတုန်းပဲဆိုရင်တော့ Xiaomi ရဲ့ MIJOY Car Temporary Parking Card Number Plate လေးနဲ့မိတ်ဆက်ပေးချင်ပါတယ်။ ဒီပစ္စည်းလေးမှာ0to9ဂဏန်းအပို (၆) တန်းပါဝင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ဂဏန်းတခုခုပျောက်သွားတာဖြစ်စေ၊ ဂဏန်းအသစ်လဲချင်တာမျိုးဖြစ်စေ စိတ်ပူစရာမလိုတော့ပါဘူး။ အချိန်ကြာကြာ အသုံးပြုနိုင်မှာဖြ...\nနေ့စဥ်သွားတိုက်ခြင်းဟာ ခံတွင်းကျန်းမာသန့်ရှင်းရေးအတွက် အခြေခံအချက်လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုပါ။ ကျွန်တော်တို့ငယ်စဥ်ကတည်းက မိဘတွေဟာ သွားကိုစနစ်တကျတိုက်ဖို့ သင်ကြားပေးလေ့ရှိကြပါတယ်။ အခု Xiaomi ကနေထုတ်လုပ်ထားတဲ့ ရေစိုခံ Electric Toothbrush လေးတွေနဲ့ မိတ်ဆက်ပေးချင်ပါတယ်။ အခုမိတ်ဆက်ပေးမယ့် Electric Toothbrush လေးတွေကတော့ Mijia Sonic Electric Toothbrush T100 နဲ့ T300 Model လေးတွေပဲဖြစ်ပါတယ်။ အတွင်းပိုင်း Specs အနည်းငယ်ကွာခြားပြီးတော့ microUSB Charging နဲ့ USB Type-C Charging ဆိုပြီး အဓိကကွဲသွားပါမယ်။ ...\nအနာခံပြီး ကတ်ကြေးတွေ၊ ဇာဂနာတွေ သုံးနေတုန်းပဲလား...?\nကျွန်တော်တို့အမျိုးသားတွေမှာ နှာခေါင်းမွှေးတွေရှည်လာပြီဆိုရင် သန့်ရှင်းရေးလုပ်ရတာလည်း အလုပ်တစ်ခုပါ။ ပုံမှန်အားဖြင့်တော့ နှာခေါင်းမွှေးတွေကို သန့်ရှင်းဖို့အတွက် အလွယ်တကူ ကတ်ကြေးသေးလေးတွေ၊ ဇာဂနာတွေနဲ့ မှန်ကြည့်ပြီးတော့ သန့်ရှင်းရေးလုပ်တတ်ကြပါတယ်။ သင်ရော ဘယ်လိုသန့်ရှင်းရေးလုပ်လဲ? အခုမိတ်ဆက်ပေးချင်တဲ့ပစ္စည်းလေးက Xiaomi ကနေထုတ်ထားပြီးတော့ နှာခေါင်းမွှေးသန့်ရှင်းရေးအတွက် အင်မတန်မှကို ရိုးရှင်းလွယ်ကူတဲ့ Electric Nose Hair Trimmer လေးပဲဖြစ်ပါတယ်။ သူက Battery သီးသန့်မပါပါဘူး။ AAA Battery တလုံးထည့်ပ...\nမင်္ဂလာပါဗျ ..။ ဒီနေ့မနက်ကထွက်တဲ့ iOS 14 တင်ပြီးသွားကြပြီလားဗျ ..။ တင်ပြီးသွားပြီးရင် ဘာတွေထူးခြားသွားလဲဆိုတာတွေကို သတိထားမိရဲ့လား ?? " ဘာမှထူးထူးခြားခြား အသုံးဝင်တာတွေသိပ်မရှိဘူး .." " အသုံးဝင်တဲ့ Tips လေးတွေ ရှာမတွေ့ဘူး .." ဆိုရင်တော့ ဒီ Post လေးကို ဖတ်ဖြစ်အောင်ဖတ်သွားလိုက်ပါ ..။ Use Widgets on Home Screen အရင် iOS Version တွေမှာတုန်းက Widgets တွေကို Home Screen First Page ရဲ့ရှေ့မှာပဲ တစ်စုတစ်ဝေးတည်း တွေ့ရမှာဖြစ်ပြီး အခု iOS 14 မှာ အဲ့ဒီ Widgets တွေရဲ့ Design အနေအထားကို အပြေ...


Justin Bieber တောင် ချီးကျူးလိုက်တဲ့ Ariana Grande ရဲ့ 'Thank U, Next'\nJustin Bieber တောင် ချီးကျူးလိုက်တဲ့ Ariana Grande ရဲ့ ‘Thank U, Next’\n9 Nov 2018 . 6:14 PM\nAriana Grande ရဲ့ နိုဝင်ဘာလ ၃ ရက်နေ့က ထွက်ရှိထားတဲ့ သီချင်းသစ် ‘Thank U, Next’ ဟာ အခုဆိုရင် လူတိုင်းရဲ့ ပါးစပ်ဖျားမှာ ညည်းမိနေလောက်ပြီ ထင်ပါတယ်။ ဒီလူတွေထဲမှာ ယူတို့ရဲ့ အသည်းကျော်လေး Justin Bieber လည်း အပါအဝင်ဖြစ်ြပီး Twitter မှာတောင် Tweet လုပ်ပြီး ချီးကျူးခဲ့ပါတယ်။\n— Justin Bieber (@justinbieber) November 8, 2018\n“Thank you next isabop. My favorite song. Least this song is smash. Fire,” ဆိုပြီး Tweet လုပ်ထားခဲ့တာပါ။\nဒီသီချင်းဟာ Ariana Grande က ကိုယ့်ဘာသာ ပြန်ရေးတဲ့ ရည်းစားစာလို ဖြစ်ပြီး အတိတ်က သူနဲ့ ပက်သက်ခဲ့တဲ့ ရည်းစားဟောင်းတွေရဲ့ ကိစ္စတွေကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်းဖော်ပြထားတဲ့ သီချင်းလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ “ရည်းစားဟောင်းတွေကို ကျေးဇူးတင်ကြောင်းနဲ့ သူဘယ်လို ဖြတ်သန်းလာရတယ်ဆိုတာကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းလေး ဖော်ပြထားတဲ့ သီချင်းလည်း ဖြစ်ပါတယ်။\nCatchy ဖြစ်တဲ့ သီချင်းစာသားတွေ ပါဝင်သလို “one taught me love, one taught me patience, one taught me pain” ဆိုတဲ့ စာသားဟာ Social Media မှာ လုံးဝကို Hit ဖြစ်နေတဲ့ စာသားလည်း ဖြစ်တဲ့အတွက် Ariana Grande ရဲ့ သီချင်းကို ခံစားကြည့်ဖို့ ဆန္ဒပြုပါတယ်။\nဒီသီချင်းလေးကို နားထောင်ပြီး ကိုယ်တိုင်ရော Ex တွေနဲ့ ပက်သက်ပြီး ဘယ်လို ခံစားချက်တွေ ရှိလဲဆိုတာ မျှဝေလို့ ရပါတယ်နော်။\nJustin Bieber တောငျ ခြီးကြူးလိုကျတဲ့ Ariana Grande ရဲ့ ‘Thank U, Next’\nAriana Grande ရဲ့ နိုဝငျဘာလ ၃ ရကျနကေ့ ထှကျရှိထားတဲ့ သီခငျြးသဈ ‘Thank U, Next’ ဟာ အခုဆိုရငျ လူတိုငျးရဲ့ ပါးစပျဖြားမှာ ညညျးမိနလေောကျပွီ ထငျပါတယျ။ ဒီလူတှထေဲမှာ ယူတို့ရဲ့ အသညျးကြျောလေး Justin Bieber လညျး အပါအဝငျဖွဈပီး Twitter မှာတောငျ Tweet လုပျပွီး ခြီးကြူးခဲ့ပါတယျ။\n“Thank you next isabop. My favorite song. Least this song is smash. Fire,” ဆိုပွီး Tweet လုပျထားခဲ့တာပါ။\nဒီသီခငျြးဟာ Ariana Grande က ကိုယျ့ဘာသာ ပွနျရေးတဲ့ ရညျးစားစာလို ဖွဈပွီး အတိတျက သူနဲ့ ပကျသကျခဲ့တဲ့ ရညျးစားဟောငျးတှရေဲ့ ကိစ်စတှကေို ပှငျ့ပှငျ့လငျးလငျးဖျောပွထားတဲ့ သီခငျြးလညျး ဖွဈပါတယျ။ “ရညျးစားဟောငျးတှကေို ကြေးဇူးတငျကွောငျးနဲ့ သူဘယျလို ဖွတျသနျးလာရတယျဆိုတာကို ရိုးရိုးရှငျးရှငျးလေး ဖျောပွထားတဲ့ သီခငျြးလညျး ဖွဈပါတယျ။\nCatchy ဖွဈတဲ့ သီခငျြးစာသားတှေ ပါဝငျသလို “one taught me love, one taught me patience, one taught me pain” ဆိုတဲ့ စာသားဟာ Social Media မှာ လုံးဝကို Hit ဖွဈနတေဲ့ စာသားလညျး ဖွဈတဲ့အတှကျ Ariana Grande ရဲ့ သီခငျြးကို ခံစားကွညျ့ဖို့ ဆန်ဒပွုပါတယျ။\nဒီသီခငျြးလေးကို နားထောငျပွီး ကိုယျတိုငျရော Ex တှနေဲ့ ပကျသကျပွီး ဘယျလို ခံစားခကျြတှေ ရှိလဲဆိုတာ မြှဝလေို့ ရပါတယျနျော။


Female infertility (အမျိုးသမီးများနှင့်မြုံခြင်း ပြဿနာ)\nမြုံခြင်း၏အဓိပ္ပါယ်မှာ အမျိုးသားနှင့်အမျိူးသမီးနှစ်ဦးအတူတူနေသည့်ကြားမှ တစ်နှစ်အထိသားသမီးရတနာမထွန်းကားခြင်းကိုဆိုလိုပါသည်။လေ့လာတွေ့ရှိချက်များအရ စုံတွဲများ၏ ၁၀-၁၈%သည်မျိုးဆက်မပြန့်ပွားနိုင်ကြောင်းတွေ့ရှိရသည်။အမျိုးသမီးများ၏မျိုးဆက်မပွားနိုင်ခြင်းအကြောင်းရင်းများပေါ်မူတည်၍ကုသခြင်းမှာလဲကွဲပြားခြားနားတတ်ကြပါသည်။သို့သော် ၉၅ရာခိုင်နှုန်းသော စုံတွဲတို့သည် မည်သည့်ကုသမှုမှမခံယူဘဲ ၂ နှစ်အထိကြိ...\nသုက်လွှတ်စောခြင်း (သုက်လွှတ်မြန်ခြင်း) ဆိုတာက သုက်လွှတ်ခြင်းကို ထိန်းသိမ်းနိုင်စွမ်းမရှိဘဲ အချိန်တိုအတွင်း သုက်လွှတ်ခြင်းပေါ့ဗျာ။ ဘယ်လောက်အချိန်မှာပဲ သုက်ထွက်သွားတာ အင်္ဂါထဲရောက်ရုံနှင့် -သုက်ထွက်တာ၊ စက္ကန့်ပိုင်းလောက်အတွင်း သုက်ထွက်တာ၊ ပွေ့ဖက်နမ်းရုံနဲ့ပဲ သုက်ထွက်တာမျိုးထိ ရှိတတ်တယ်။ သုတေသနပညာရှင်များက အမျိုးသားတော်တော်များများမှာ ဒီပြဿနာရှိနေတတ်ကြတယ် လို့ဆိုတယ်။ အရေအတွက်...\non: 18 May, 2017\nလိင်ဆန္ဒလျော့နည်းခြင်းဟာ အမျိုးသား၊ အမျိုးသမီးဖြစ်တတ်ကြတာ မှန်ပေမယ့် အမျိးသမီးတွေမှာ ပိုပြီးဖြစ်တတ်ကြပါတယ်။ လိင်ဆက်ဆံမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ဖြစ်တတ်တဲ့ ပြဿနာများထဲမှာ စိတ်ဆန္ဒလျော့နည်းတာ အများဆုံးဖြစ်တတ်ကြပါတယ်။ အမျိုးသားဟော်မုန်းတက်စတိုစတီရုန်း Testosterone ဆိုတာက အမျိုးသားတွေမှာသာ ရှိတာမဟုတ်ဘူး။ အမျိုးသမီးတွေမှာလည်း မူလသဘာဝကတည်းက ရှိပြီးသား ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ပမာဏအလွန်နည်းတယ်။ မမျိုးဥအိမ်က ထွက...\nအမျိုးသမီးများတွင် ဖြစ်ပွားတတ်သော သားဥအိမ်ကင်ဆာ (၃)\nအခြားရောဂါများစစ်ဆေးမှုမှတွေ့ရှိနိုင်သားဥအိမ်ကင်ဆာနဲ့ တခြားရောဂါတွေနဲ့ ခွဲခြားရခက်တာမျိုးတွေရှိပါတယ်။ အူမကြီးရောင်တာဖြစ်ဖြစ်၊ အူအတက်ရောင်တာဖြစ်ဖြစ်၊ အစာအိမ်ရောဂါဖြစ်ဖြစ် အာထရာဆောင်းရိုက်ကြည့်ရင်းနှင့် သားဥအိမ်ကင်ဆာ ဖြစ်တာ တွေ့ရတဲ့လူနာတွေလည်း ရှိပါတယ်။ ရောဂါရဲ့အဆင့်က Stage 1 ပဲဆိုရင်တော့ ဆရာတို့က သက်တမ်းရှည်ရှည်နေနိုင်ဖို့ ကုသပေးပြီး ဆောင်မြင်သူလည်းရှိပါတယ်။\nအမျိုးသမီးများတွင် ဖြစ်ပွားတတ်သော သားဥအိမ်ကင်ဆာ (၁)\nသားဥအိမ်က အမျိုးသမီးတစ်ယောက်မှာ နှစ်ခုရှိပါတယ်။ သားဥအိမ်တစ်ခုစီက သားဥပြွန်တစ်ခုစီဆိုတော့ ဘယ်နဲ့ညာနှင့်ဆို နှစ်ခုရှိပါတယ်။ သားဥပြွန်ရဲ့ သားဥအိမ်ကနေ Oocyte လို့ခေါ်တဲ့ မမျိုးဥ ထုတ်ပေးပါတယ်။ အများစုအမှတ်မှားတာ တစ်ခုရှိပါတယ်။ အမျိုးသမီးတွေမှာ တစ်လတစ်ခါ ဓမ္မတာလာ ပါတယ်။ ဓမ္မတာလာတာက ပုံမှန်ဆိုရင် ၂၈ ရက်မှာ တစ်ခါပါ။ သားဥကြွေတာကတော့ ပုံမှန်အားဖြင့်ဆိုရင် ဓမ္မတာလာတဲ့ လရဲ့ တစ်ဝက်ဆယ့်လေးရက်၊ ဆယ့...\non: 20 Apr, 2017\nသက်ငယ်မုဒိမ်းမှု၊ အမျိုးသမီးများကိုလိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ အဓ္ဓမကျင့်မှု၊ ထိကပါးရိကပါးပြုမှု၊ လူကုန်ကူးမှု စတာတွေဟာ ပတ််ဝန်းကျင်တွင်ကြားနေရသော ပြဿနာများဖြစ်ပါတယ်။ ---- အားနည်းသူ အမျိုးသမီးနှင့် ကလေးသူငယ်များ၏ လုံခြုံမှုကဘယ်မှာလဲ? ---- အနိုင်ကျင့်ခံရတဲ့ သူတို ့တွေမှာရော ဘယ်လောက်တောင်မှ စိတ်ကျန်းမာရေးရော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေးပါ ထိခိုက်သွားနိုင်ပါသလဲ? ---- အဲဒီ...\non: 13 Apr, 2017\nဆန္ဒလျော့နည်းမှုဟာ ရုပ်ခန္ဓာကိုယ်ရဲ့ ပြဿနာဝေဒနာတွေကြောင့်ဖြစ်နိုင်တယ်။နောက်ပြီး စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကြောင့်လဲ ဖြစ်နိုင်တယ်။အမျိုးသမီးတစ်ယောက်က ကင်ဆာရောဂါကြောင့် ဓာတ်ရောင်ခြည်နဲ့ကုထားဖူးတယ်။သားအိမ် ဒါမှမဟုတ် မမျိုးဥအိမ်ရောဂါကြောင့် ခွဲစိတ်ဖူးတယ်ဆိုရင် ဆန္ဒလျော့နည်းသွားတတ်တယ်။ ခန္ဓာကိုယ်တွင်းမှာ ဟော်မုန်းပြောင်းလဲမှုကြောင့်လည်း ဖြစ်တတ်ပါတယ်။မီးယပ်သွေးပေါ်ခါနီးချိန်၊သားသမီးမွေ...\nအိပ်မက်ထဲမှာ လိင်ဆက်ဆံခြင်းဖြစ်တတ်တာ ကိုယ်တစ်ယောက်ထဲလား\non: 06 Apr, 2017\nဒီကိစ္စနဲ့ပတ်သက်ပြီး သိချင်ကြမယ်ထင်ပါတယ် ။ တစ်တယ်တော့ ဒီလိုဖြစ်တာကိုယ်တစ်ယောက်ထဲမဟုတ်ပါဘူး ဖြစ်လေ့ဖြစ်ထရှိတဲ့ အခြေအနေမို့ ရောဂါလက္ခဏာတစ်ခုမဟုတ်ပါဘူး။ စိုးရိမ်စရာမလိုပါဘူး။ လိင်ဆက်ဆံတယ်လို့မက်တဲ့အခါ အိပ်ရာကနိုးတဲ့အချိန်မှာ အမှန်တကယ်ဆန္ဒပြီးမြောက်တာမျိုးလည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ ဥပမာ ယောကျာ်းလေးတစ်ယောက်ဆိုပါစို့ လိင်ဆက်ဆံရတယ်လို့မက်ပြီးအချိန် အပြင်မှာ တကယ်သုတ်ရည်ထွက်နေတာမျိုးတွေဟာ ဖြစ်လေ့ဖြစ်ထရှိပါတယ...\non: 30 Mar, 2017\nဆရာ့ကို ထူးထူးဆန်းဆန်းမေးရဦးမည်။ အမျိုးသမီးနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ ဝေဒနာတစ်ခုပါ။ ဂျာနယ်တစ်စောင်မှာ ဖတ်လိုက်မိတော့ အရမ်းအ့ံသြသွားမိတယ်။ အဲဒီလိုဝေဒနာမျိုးရှိမယ်လို့ ကျွန်တော်မထင်မိခဲ့ဘူးဆရာ။ ခင်ဗျားက ပဟေဋ္ဌိလုပ်နေပြန်ပြီ။ ဘာဝေဒနာလည်းဆိုတာ မပြောသေးဘူး။ ထူးဆန်းတာတွေရော၊ အ့ံသြတာတွေရော၊ ဆိုပါဦး ဘာဝေဒနာလဲဗျာ။Persistent Sexual Arousal Syndrome “PSAS” ဆိုတဲ့ ဝေဒနာမျိုး တကယ်ရှိပါသလား။\non: 23 Mar, 2017\nအိမ်ထောင်ရှင်အမျိုးသမီးများ ရာသီမလာလျှင် ကိုယ်ဝန်ကို အရင်ဆုံးစဉ်းစားမိမှာပါ။ တားဆေး၊ ဟော်မုန်းဆေးများသုံးစွဲနေလျှင်လည်း ထိုဆေးများ၏ အာနိသင်ကြောင့် ရာသီပုံမမှန်တာမျိုးတွေ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ နို့တိုက်မိခင်များမှာလည်း ရာသီမလာတာမျိုးရှိပါတယ်။ သို့သော် အမျိုးသားနှင့်တခါမှ အတူမနေဖူးသူ အပျိုကလေးများမှာလည်း ရာသီမလာတာမျိုးရှိနိုင်ပါတယ်။ ထိုအခါ ဘယ်အကြောင်းအရာများကို စဉ်းစားမလဲ။


CEO Business & Management Magazine » အကောင်းဆုံး ဘာဘွန်ဝီစကီ ၂၀\nအကောင်းဆုံး ဘာဘွန်ဝီစကီ ၂၀\nအကောင်းဆုံးဘာဘွန်ဝီစကီတွေကို စူးစမ်းရှာဖွေတာဟာ အရွယ်ရောက်တဲ့ ယောကျာ်းတိုင်းအတွက် တန်ဖိုးအရှိဆုံး ဝါသနာတွေထဲမှာပါဝင်ပါတယ်။ အရသာအမျိုးမျိုးနဲ့ မူးယစ်တဲ့ခံစားမှုတွေ ပေါင်းစပ်ပြီး ရင်ခုန်စရာကောင်းစွာ ရှာဖွေရတဲ့ အဲဒီဝါသနာထက် ပိုကောင်းတာရှိပါ့ဦးမလား။ ဒါကိုကိုယ်လက်မခံရင် ကိုယ်ဟာ ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံး ဘာဘွန်ဝီစကီတွေကို မမြည်းဖူးသေးလို့ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။\nဒါမှမဟုတ် ကိုယ်ဟာတချို့ကိုသောက်ဖူးပေမယ့် သင့်ဘဝကိုပြောင်းလဲပေးမယ့် ဘာဘွန်မျိုးကို မသောက်ဖူးသေးလို့ဖြစ်မယ်။ အကောင်းဆုံးဘာဘွန်တွေကို ကိုယ်မသောက်ခင် ဗဟုသုတအဖြစ် ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်းဘာဘွန်ဝီစကီအမျိုးပေါင်း ၂၀ ကို ဖော်ပြပေးလိုက်ပါတယ်။\nဝီစကီဟာ အချဉ်ဖောက်ထားတဲ့ ဂျုံစေ့မှ ချွေးပေါင်းခံထားတဲ့ အရက်တစ်မျိုးဖြစ်ပြီး ဘာဘွန်ကတော့ ဝီစကီ တစ်မျိုးဖြစ်ပါတယ်။ ဘာဘွန်ဝီစကီကို သီးသန့်ချက်မယ်ဆိုရင် အရက်ချက်ရာမှာသုံးတဲ့ Mash Bill အခြေခံဂျုံစေ့ အရောအနှောထဲမှာ ပြောင်း ၅၁ ရာခိုင်နှုန်း အနည်းဆုံးပါ ဝင်ရမှာပါ။ ဒါအပြင် ပုံမှန်အားဖြင့် အခြောက်ခံမှုဟာ အညှောက်၊ ရိုင်းဂျုံ၊ ဒါမှမဟုတ် ရိုးရိုးဂျုံတို့ ပါဝင်လေ့ရှိပါ တယ်။ ရိုင်းဂျုံအစား ရိုးရိုးဂျုံဖြင့်ပြုလုပ်တဲ့အခါ ဂျုံဖြင့်ချက်တဲ့ဘာဘွန်လို့ခေါ်ပါတယ်။ ဘာဘွန်ဝီစကီအားလုံး ကို အတွင်းပိုင်းမီးမြှိုက်ပြီးသား ဝက်သစ်ချစည်အသစ် ကြီးတွေထဲမှာ အနည်းဆုံးနှစ်နှစ်ခန့်ထည့်လှောင်ထားရပါတယ်။\nအတိအကျပြောရရင် အရည်အသွေးပြည့်ဝတဲ့ ဘာဘွန်ဟာ အနည်းဆုံးခုနစ်နှစ်ကနေ အများဆုံး ၁၂ နှစ်အထိ သိုလှောင်မှုသက်တမ်းရှိရပါတယ်။ အဲဒါမှ ဝက်သစ်ချစည်ရဲ့အရသာနဲ့ ထိတွေ့ခံစားမှုကို ဘာဘွန်ဝီစကီက အပြည့်အဝစုပ်ယူနိုင်မှာဖြစ်ပါတယ်။ အဲဒီအခါ ဘာဘွန်ဟာလှပတဲ့ အညိုရောင်၊ ဒါမှမဟုတ် ရွှေလိမ္မော်ရောင်ဖြစ်ပြီး အရသာနူးညံ့ညက်ညောမှုနဲ့ လျှာပေါ်ချောမွတ်မှုတို့ကို ထိန်းညှိ ပေးပါတယ်။\nထိပ်တန်းဝီစကီတံဆိပ်တွေ (ဥပမာ-Wild Turkey) ဟာကြွယ်ဝတဲ့ အနံ့အရသာ၊ ဟင်းခတ်အမွှေးအ ကြိုင်နဲ့ အယ်လ်ကိုဟော ရာခိုင်နှုန်းများစွာပါရှိခြင်းဖြင့် ယမကာသောက်သူတွေရဲ့ လေးစားနှစ်သက်မှုရရှိကြပါ တယ်။ ဒါကြောင့် ဘာဘွန်တစ်ငုံငုံတိုင်း ရင်ခေါင်းထဲမှာ ပူသွားပါတယ်။ သက်တမ်းပြည့်ဝစွာ ပေါင်းခံထားခြင်း မရှိရင်၊ ဒါမှမဟုတ် ကျွမ်းကျင်တဲ့ အရက်ချက်သူဟာ အစကတည်းက ဘာဘွန်ချက်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကို မကြီးကြပ်ခဲ့ရင် အရည်အသွေးမပြည့်ဝ၊ စံချိန်မမီတဲ့ ဘာဘွန် ဖြစ်လာပါလိမ့်မယ်။ အကောင်းဆုံး ဘာဘွန်ဝီစကီအမျိုး ၂၀ ကို အဆင့်ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားခြင်းမပြုဘဲ ဖော်ပြရမယ်ဆိုရင် . . .\n၁။ George T. Stagg\nဒီဘာဘွန်ဝီစကီရဲ့နာမည်က ဝီစကီလုပ်ငန်းရဲ့ ရှေ့ဆောင်ပုဂ္ဂိုလ်ကြီးရဲ့နာမည်ကို အစွဲပြု မှည့်ထားတာဖြစ်ပြီး အရေအတွက် ကန့်သတ်ထုတ်လုပ်ဖြန့်ချိပါတယ်။ Stagg တံဆိပ် ဘာဘွန်အုပ်စုတိုင်းဟာ သက်တမ်းအနည်းဆုံး ၁၅ နှစ်ရှိပါတယ်။ ဆုတွေရ ထားတဲ့ ဒီဘာဘွန်ရဲ့ အရသာဟာ တစ်နှစ်နဲ့ တစ်နှစ်မတူပါဘူး။ သက်တမ်းရင့်လေ အရသာပိုကောင်းလေ ဖြစ်ပါတယ်။ ဘယ်နှခုနှစ်မှာပဲ ထုတ်ထုတ် Stagg ဘာဘွန်ဟာ သင်မေ့မရနိုင်စရာ အကောင်းဆုံးဘာဘွန်တချို့ထဲမှာ ပါဝင်မှာပါ။\n၂။ William Larue Weller\nဂျုံနဲ့ချက်တဲ့ ဘာဘွန်မျိုးဖြစ်တဲ့ ဒီဘာဘွန်နာမည်လည်း ဝီစကီလုပ်ငန်းရှေ့ဆောင်ပုဂ္ဂိုလ်ကြီး Weller ရဲ့ နာမည် ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ်ပထမဆုံးမြည်းကြည့်ရုံနဲ့ ဒီဘာဘွန်က ကိုယ့်ဘဝကို ပြောင်းလဲပေးနိုင်စွမ်းရှိပါတယ်။ အညိုမှရွှေရောင်သန်းတဲ့ ဒီဘာဘွန်ကကိုယ့်လျှာပေါ်မှာချောမွတ်ပြီး ဆုတွေလည်းရထားလို့ ကမ္ဘာ့အကောင်ဆုံး ဘာဘွန် အုပ်စုထဲမှာ ပါဝင်ပါတယ်။\n၃။ Pappy Van Winkle’s Family Reserve 20 Year\nPappy 20 Year ဟာ ရောင်းလိုအားနဲ့ ဝယ်လိုအားမမျှလို့ သီးသန့်အဆင့်မြင့် ဘာဘွန် ဖြစ်နေပါတယ်။ ဒီဝီစကီ တစ်ငုံသောက်လိုက်ရုံနဲ့ သင့်တစ်သက်စွဲသွားလောက်အောင် အရသာက ကောင်းလှပါတယ်။ ဒီဘာဘွန်တစ်ပုလင်း (ဒါမှမဟုတ် တခြားဘယ် Pappy ပုလင်းမဆို) ဝယ်ခွင့်ရဖို့ဟာ စရိတ်များပြီး ခက်ခဲတဲ့ကိစ္စဖြစ်တတ်ပါတယ်။ ဘာဘွန် အကြောင်း ကျွမ်းကျင်သူတွေနဲ့ ဘာဘွန်ကြိုက်တတ်သူတွေအများအပြားက အထူး နှစ်သက်ပြီး တချို့က ကမ္ဘာ့ အကောင်းဆုံးဘာဘွန်လို့တောင် သတ်မှတ်ထားပါတယ်။\n၄။ W. L. Weller 12 Year\nPappy ဘာဘွန်ဝယ်ဖို့အတွက် ကိုယ့်ရဲ့အိမ်လခ တစ်လစာလောက်မသုံးချင်ရင် Weller 12 Year ဘာဘွန်ကို ဝယ်သောက်ပါ။ Pappy ကို မမီပေမယ့် ယင်းထက်များစွာ ဈေးချို တဲ့ ဒီဘာဘွန်ဟာလည်း အကောင်းဆုံးဘာဘွန်စာရင်းထဲမှာ ပါပါတယ်။\n၅။ Maker’s Mark Cask Strength\nMaker’s Mark ရဲ့ ရိုးရိုးဘာဘွန်နဲ့ခြားနားတဲ့ Cask Strength ဘာဘွန်က အရသာအထူး ကောင်းမွန်ပြီး အယ်ကိုဟောလ် ရာခိုင်နှုန်းလျော့အောင် ရေမရောထားလို့ အပူရှိန် မြင့်ပါတယ်။ အပူများတာကို ကိုယ်ခံနိုင်ရင် ဝက်သစ်ချ၊ ကာရာမဲလ်၊ ဗင်နီလာနဲ့ အမွှေးအကြိုင်တွေ ရောစပ်ထားတဲ့ အရသာကို ကိုယ်ခံစားရပါလိမ့်မယ်။\n၆။ Russell’s Reserve 10 Year\nRussell’s Reserve ဟာ ဈေးနှုန်းသင့်ပြီး လုံးဝလက်ရာမြောက်တဲ့ ဘာဘွန်ဖြစ်ပါတယ်။ Wild Turkey က ဘာဘွန်ချက်တဲ့ ဆရာကြီးတွေရဲ့ ဒုတိယမျိုးဆက်ကို ကိုယ်စားပြုပြတဲ့ Jimmy နဲ့ Eddie Russell တို့က ထုတ်လုပ်တာပါ။ အယ်ကိုဟောလ် ၉၀ ရာခိုင်နှုန်း (90 Proof) ရှိတဲ့ ဘာဘွန်ပုလင်းတစ်လုံးမှာ ချိုမြိန်ခြင်း၊ ဝက်သစ်ချနဲ့ အမွှေးအကြိုင် တို့ကို အရသာအကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် မျှတစွာရောစပ်ထားပါတယ်။ အကောင်းဆုံး အချက်က သင့်တင့်မျှတတဲ့ဈေးနှုန်းဖြင့် ရောင်းချခြင်းဖြစ်ပါတယ်။\n၇။ Kuob Creek Single Barrel Reserve\nကိုးနှစ်သက်တမ်းရှိတဲ့ Kuob Creek ဘာဘွန်ဟာ အကောင်းဆုံးစည်တွေထဲက ရွေး ချယ်ထားတာဖြစ်ပြီး လိမ္မော်ရောင်ရင့်ရင့် အရည်ထဲမှာ ဗင်နီလာမြေပဲနဲ့ ဝက်သစ်ချတို့ခပ်များများပါဝင်ပြီး အယ်လ်ကိုဟော ၁၂၀ ရာခိုင်နှုန်း (120 Proof) ရှိလို့ ချက်ချင်း ကိုယ့်ကိုသဘောကျစေနိုင်ပါတယ်။\n၈။ Noah’s Mill\n114 Proof ရှိတဲ့ Noah Mill ပုလင်းထဲက ဘာဘွန်ဟာ လျှာပေါ်ထိတွေ့ခံစားမှုပြင်းရှပြီး မေ့မရနိုင်စရာ နူးညံ့ပြေပြစ်မှုရှိ တကယ့်ကို သမမျှတတဲ့ အရသာရှိပါတယ်။ သစ်ကြား သီး၊ ဆီးသီးခြောက်၊ အမွှေးအကြိုင်တို့ရဲ့အရသာကို နည်းနည်းစီခံစားရပြီး ကာရာမဲလ် အရသာက ကိုယ့်ပါးစပ်ထဲစွဲကျန်လိမ့်မယ်။ ဒီပုလင်းတစ်လုံးဝယ်ယူပြီး တစိမ့်စိမ့်နဲ့ အရသာခံသောက်ကြည့်ပါ။\n၉။ Parker Heritage Promise of Hope\nHeaven Hill အရက်ချက်စက်ရုံဟာ အရက်ချက်ဆရာကြီး Parker Beam ကို ဂုဏ်ပြု သောအားဖြင့် အရေအတွက် ကန့်သတ်ထားတဲ့ဘာဘွန်ကို တစ်နှစ်တစ်ကြိမ်ထုတ် လုပ်ပါတယ်။ Promise of Hope ကိုသိကြတဲ့ သတ္တမအကြိမ်ထုတ် ဒီဘာဘွန်မှာALS ပါရှိကြောင်း စစ်ဆေးတွေ့ရှိရပြီးနောက် ရောင်းရငွေတချို့တစ်ဝက်ကို ALS ရောဂါ တိုက်ဖျက်ရေးကူညီတဲ့ Promise of Hope ရန်ပုံငွေအဖွဲ့ကို လှူဒါန်းပါတယ်။\n၁၀။ BlanTon Single Barrel\nBlanton ဟာ ပုလင်းအဖုံးပေါ်မှာ မြင်းစီးနေတဲ့ ဂျော်ကီပုံ ကြေးရုပ်လေးပါရှိတာကြောင့် မှတ်မိလွယ်ပါတယ်။ သင့်တင့်တဲ့ နူးညံ့ပြေပြစ်မှုနဲ့ သပ်ရပ်တဲ့အရသာပေးတဲ့ ဒီဘာဘွန် ဟာ တခြား Single Barrel ဘာဘွန်တွေနည်းတူ ပုလင်းတစ်လုံးနဲ့တစ်လုံး အရသာကွာ ပါတယ်။ ၁၉၈၀ ပြည့်နှစ်တွေရဲ့အစောပိုင်းက ထုတ်လုပ်တဲ့ ဂန္ထဝင်မြောက်တဲ့ ဒီဘာဘွန်ဟာ ကျယ်ပြန့်စွာ ဖြန့်ချိရောင်းချတဲ့ ပထမဆုံး Single Barrel လည်း ဖြစ်ပါတယ်။\n၁၁။ Black Maple Hill 16 Year Small Batch\n၀ီစကီကြိုက်သူတိုင်း မသေခင်သောက်ဖူးချင်တဲ့ ဒီဘာဘွန်မှာ ပဟေဠိဆန်မှုရှိပါတယ်။ ယင်းဟာ ဘာဘွန်စတင်ချက်လုပ်တဲ့ကင်တပ် ကီပြည်နယ်မှ အကျော်ကြားဆုံးအရက်ချက်သူတွေကို ဂုဏ်ပြုတဲ့အနေနဲ့ လက်ရွေးစင်စည်တွေထဲထည့်ပြီး အရေအတွက်ကန့်သတ် ရောင်းချပါတယ်။ ဘာပဲပြောပြော အရေအတွက်နည်းတဲ့ ဒီဘာဘွန်ဟာ ဝီစကီအိပ်မက်ဆန်နေဆဲဖြစ်ပြီး သင်ကြုံကြိုက်လို့ဝယ်ခွင့်ရရင် လေးနက်တဲ့မေ့မရနိုင်စရာ အရသာကိုတစ်ငုံသောက်တိုင်း ခံစားကြည့်လိုက်ပါ။\n၁၂။ Jefferson’s Ocean: Aged at Sea\nJefferson’s Ocean ကို ဗန်းပြထွင်လုံးလို့ ပြောချင်ပြောနိုင်ပေမယ့် အဲဒီထွင်လုံးကို ယမကာကြိုက်သူတွေက သဘောကျကြပါတယ်။ ဒီဘာဘွန်ဟာ Jefferson’s Reserve နဲ့ Presidential Select တို့အပါအဝင် အကောင်းဆုံး ဘာဘွန်တွေထုတ်လုပ်တဲ့ အရက် ကုမ္ပဏီကထုတ်လုပ်တာဖြစ်ပြီး "Ocean" ဘာဘွန်အတွဲတွေအတွက် ဘာဘွန်လှောင်တဲ့ စည်တချို့ကိုပင်လယ်ရေအောက်မှာ နှစ်ချို့အောင်စိမ်ထားပါတယ်။ ရေလှုပ်ခတ်မှု ယင်းဝီစကီကို အရသာပိုကောင်းစေပါသတဲ့။\n၁၃။ Four Roses Single Barrel\nဒီဘာဘွန်မှာ ရိုင်းဂျုံပမာဏခပ်များများရောစပ်ထားပြီး အပူအစပ်နဲ့အချို့တို့ကိုတော့ အချိုးညီညီ ထည့်ထားပါတယ်။ ဒါအပြင် သစ်သီးနဲ့ သစ်ကြံပိုးခေါက်အရသာတို့ လည်းပါသေးလို့ နို့ရောင်သန်းတဲ့ အရည်ဖြစ်လာပါတယ်။ ဒီဘာဘွန်သောက်ချင်ရင် အရေအတွက်ကန့်သတ်ထုတ်လုပ်တဲ့ သက်တမ်းရင့်ရင့်ပုလင်းတချို့ကို လိုက်ရှာပါ။ Four Roses Single Barrel ဘာဘွန်ဟာ ဆုပေါင်းများစွာလည်း ဆွတ်ခူးထားပြီးဖြစ်ပါ တယ်။\n၁၄။ Colonel E.H. Taylor, Jr. Single Barrel\nတီထွင်ဆန်းသစ်တဲ့ နည်းပညာတွေနဲ့ ဘာဘွန်ထုတ်လုပ် ခဲ့တဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ကျော်ဗိုလ်မှူးကြီး E.H. Taylor ရဲ့ နာမည်ဖြင့် ထုတ်လုပ်တဲ့ ဒီဘာဘွန်စည်တွေကို ၁၈၀ဝ ပြည့်နှစ်တွေ အတွင်းက ယင်းကိုယ်တိုင်တည်ဆောက်ခဲ့တဲ့ နာမည်ကျော်ကုန်လှောင်ရုံ "C" ထဲမှာ ယခုတိုင် သီးသန့်သိုလှောင်လေ့ရှိပါတယ်။ ဝက်သစ်ချ၊ ဆေးရွက်ကြီးအချို့ဓာတ်နဲ့ အမွှေးအကြိုင်တွေနဲ့အချိုးညီစွာဖော်စပ်ထားတာကြောင့် တကယ့်အကောင်းစားဘာဘွန် ဖြစ်ကြောင်း သက်သေပြနိုင်ပါတယ်။\n၁၅။ 1792 Full Proof\nနောက်ဆုံးကျင်းပခဲ့တဲ့ World Whiskies ဆုပေးပွဲနှစ်ပွဲမှာ ဒီဘာဘွန်ဟာ ဈေးသင့်တင့်ပြီး လှပတဲ့အရောင်၊ သင်းပျံ့တဲ့ မွှေးရနံ့တွေနဲ့ ထူးခြားတဲ့အရသာပါရှိပါတယ်။ 125 Proof ဖြစ်တဲ့ 1792 Full Proof ကို တစ်ငုံသောက်တိုင်း ကာရာမဲလ်၊ ဗင်နီလာနဲ့ အမွှေးအကြိုင်တွေရဲ့ အရသာကို သိသာစွာခံစားရမှာပါ။\nJim Beam ဝီစကီထုတ်လုပ်သူရဲ့မြေးဖြစ်သူ Booker Noe ကိုယ်တိုင်ဖော်စပ်တဲ့ ဒီဘာဘွန်ဟာ ဘာဘွန်အရသာ အစစ်အမှန်ပါရှိပါတယ်။ ၁၉၈၈ ခုနှစ်မှာ စတင် မိတ်ဆက်ကတည်းက ယင်းဝီစကီကို ရေမရောပေးတဲ့အတွက် ယနေ့တိုင်ရေပန်းစားနေဆဲဖြစ်ပါတယ်။ ယင်းကိုတခြားဘာဘွန်ကုမ္ပဏီတွေက ပုံတူကူးထုတ်လုပ်ပေမယ့် ယင်းရဲ့ ညက်ညောမှုအချိုဓာတ်နဲ့ အမွှေးအကြိုင်ပါတဲ့အရည်ကြောင့် ထိပ်ဆုံးမှာရှိနေဆဲပါ။\n၁၇။ Elmer T. Lee Single Barrel\nဒီဘာဘွန်က Elmer T. Lee ကို မှီငြမ်းပြီးထုတ်လုပ်ရာမှာ ထူးချွန်ဆုရရှိခဲ့ကာ ထိပ်တန်းဘာဘွန်စာရင်းထဲမှာ ပါဝင်ပါတယ်။ Elmer ဟာ အရက်ချက်ဆရာကြီး ပီသသူဖြစ်ပြီး ယင်းရဲ့ဘာဘွန်ဟာ လက်မှုအတတ်ပညာအစစ်ကို ထင်ဟပ်ပြပြီး သစ်သီး၊ ပျားရည်နဲ့ ဗင်နီလာအရသာတွေပါရှိလို့ ခံတွင်းတွေ့ကြမှာပါ။\n၁၈။ Jim Beam Signature Craft 12 year\nJim Beam အဖြူရောင်တံဆိပ်ပတ်ဘာဘွန်ပုလင်းတွေ ဟာ နေရာတကာမှာရှိပြီး တစ်သက်တာ စွဲမက်စရာမဟုတ်ပေမယ့် ယင်းကုမ္ပဏီက Signature 12 Year လို တကယ့်ကို ထူးခြားတဲ့ဘာဘွန်မျိုးကို အခါအားလျော်စွာ ထုတ်လုပ်ပါတယ်။ သိမ်မွေ့တဲ့အခိုးအငွေ့နဲ့အတူ ချိုမြိန်မှုနဲ့ အမွှေးအကြိုင်တို့ကို အချိုးညီစွာ ပေါင်းစပ်ထည့် သွင်းထားပါတယ်။\n၁၉။ Eagle Rave 10 Year\nEagle Rave ဟာ ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်တွေကတည်းက ပေါ်ပေါက်လာခဲ့ပေမယ့် ၂၀ဝ၀ ပြည့်လွန်နှစ်တွေရောက်မှ ကျော်ကြားလာခဲ့တာပါ။ သင့်တင့်တဲ့ ဈေးနှုန်းနဲ့ ရောင်း ချတဲ့ ဒီဘာဘွန်ရဲ့ အရောင်ရင့်ရင့်ချောမွတ်မှုနဲ့ ထိပ်တန်းအရသာတို့ကြောင့် ယမကာကြိုက်သူ တွေလက်စွဲဖြစ်ပါတယ်။ ဈေးချိုပြီး အရည်အသွေးမြင့်မားတာကြောင့် ဒီရှားပါးဘာဘွန်ရေပန်းစားလာတာ အံ့ဩစရာ မဟုတ်တော့ပါဘူး။\n၂၀။ Angel’s Envy Port Finished\nဒီဘာဘွန်ကိုချက်ရာမှာ တခြားအရက်ချက်လုပ်ငန်းဆီက ချွေးပေါင်းခံအရက်ကို ရယူပေမယ့် ယင်းဟာပကတိထူးခြားမှုရှိပါတယ်။ ပေါ်တူဂီဝိုင်အနီသိုလှောင်တဲ့ စည်တွေထဲထည့်ပြီး လှောင်တာကြောင့် သစ်သီးနဲ့သကြားပါတဲ့ နို့အရသာလေးပါရှိပြီး အမွှေးအကြိုင်ကိုတော့ ခပ်ပါးပါးလေး ထည့်ပေးထားပါတယ်။ ဘာပဲပြောပြော အလွန့်အလွန် နူးညံ့ညက်ညောပြီး တစ်ငုံမော့တိုင်း အရသာအသစ်တွေကို ကိုယ် ခံစားရမှာဖြစ်ပါတယ်။\nအဂတိပယ်ခွာ ပြည်သာယာ (၂)\nစွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင် ၇ ဦး၏ အောင်မြင်ခြင်းလျှို့ဝှက်ချက်များ


ခရစ္စတလ်ရဲ့ ဘဝစာမျက်နှာ ...။: တိုလီ ထွာလီ ......\nတိုးရာသီနီးလာပြီမို့ ဧည့်သည်တွေက ထိုင်းကိုလာလည်ချင်နေကြပြီ၊ ထိုင်းမှာ ရေတွေကလည်း ကြီးနေ၏။ တားပါသော်လည်း စီစဉ်ပြီးပြီ မဖျက်လိုဟု ဆိုကာ ဘယ်တော့ ရေကျမည်လဲ မေးကြ၏။ မမယင်လတ်ကလည်း မပြောနိုင်၊ ခရစ္စတလ်သည်လည်း အကြားအမြင်မရသဖြင့် ပြန်လည်မဖြေကြားနိုင်ပေ။ ထို့ကြောင့် အကျွန်ုပ်စိတ်ဝင်စားသော ဝိပဿနာလမ်းကြောင်းအပြင် သမထကျင့်စဉ်များ မကျင့်ထားမိတာ နာသကွယ်ဟု တွေးမိနေ၏။\nသတင်းမေးသောသူများလည်း မောသွားကြပြီထင်၊ ရေကြီးလာပြီလားဟု သိပ်မမေးကြတော့ပေ၊ အမှန်တော့ ခရစ္စတလ်သည်လည်း ခေတ်မီလို၏။ ရေတွေ ဘယ်လိုကြီးတာ ဘယ်လိုဓာတ်ပုံတွေ ရိုက်ပြီး ပြလိုက်မည်ဟု စိတ်ကူးတွေ ယဉ်ထားသမျှ သဲရေကျတော့၏။ သို့ပေသည့် ရေသည်ကား အကျွန်ုပ်တို့ ခရိုင်တွင်းရှိ အလုပ်သမားများနေထိုင်ရာ စပါးကြီးမြွေကြီးများ အလွန်ပေါသော အရပ်သို့ အမှတ်မထင်ဝင်လာလေ၏။ အတူနေ အစ်မက ဓာတ်ပုံသွားရိုက်မယ်ဆို သွားရိုက်ချင်ရိုက်လေဟူ၏ သို့သော် သို့သော် မျက်စိထဲတွင် ပေါင်လုံးခန့်ရှိသော မြွေကြီးများကို ပြေးမြင်မိလေသောကြောင့် စပ်စုလိုသော စိတ်များကို မြိုသိပ်ခါ အိမ်နားသို့ ရေမရောက်လာသော်လည်း အိမ်ပေါ်မှ အိမ်အောက်သို့မဆင်းတော့ပေ။\nထိုထိုသော ကိစ္စများကြောင့် ဂူအောင်းနေရသောအခါ စိတ်နှင့်ရုပ်အား အလုပ်ပေးလိုသောကြောင့် ရတနာသုံးပါးထံသို့ အာရုံများ ညွှတ်ထားလေ၏။ အယုဒ္ဓယသို့ ရေဝင်ရောက်စဉ်ကတည်းက မနက်ငါးနာရီဆို ဘုရားရှိခိုးလေ၏၊ မတော် သေခဲ့သော ဒီကုသိုလ်လေးပဲ ပါမည်ဟု ယူဆကာ ကုသိုလ်စုဆောင်းခြင်းအလုပ်ကို လုပ်၏။ ဘန်ကောက်မြို့တွင် နေထိုင်သော ဘလော့ဂါ ကြောင်ဖြူများရှင်ကား စာတွေ ကြိုးစားနေသည်ဟု အတင်းရ၏။\nတဖန် အားနေသော အချိန်များကို မုန့်လုပ်နည်းများကို မေးမြန်း(ဖုန်းဆက်ပြီး အမေထံသို့မေး၏)၍လည်းကောင်း၊ ချောဆိုသော မိန်းကလေးကို အားကျ၍ တနည်း နက်ထဲမှ ရှာဖွေဖတ်ရှုပြီးသကာလ အောက်တွင်တွေ့ရသော မုန့်ကို အလွန်ခက်ခဲစွာ ပြုလုပ်လေ၏။\nပူလာတဲ့အခါ တင်းသွားလို့ ပူတင်းခေါ်တာနေမှာပါ။\nဗူးလေးထဲမှာ ဇွန်းဖြင့် ကလော်ထားသော မလှလော။\nအစားကောင်းလေးများစားရလျှင် အမေ့ကို သတိရ၏။\nလူကြီးတွေအတွက် ကြက်ဥနှင့် နွားနို့ချည်းသက်သက် ကျွေးရလျှင်\nအားလည်းရှိ၊ ကျန်းမာရေးနှင့်လည်း ညီညွှတ်၏။\nကော်ဖီဖြင့် တွဲဖက်သုံးဆောင်လျှင် အလွန်သင့်လှပေ၏။\nညီမငယ်တယောက် ဟိုတလောက အင်္ကျီလိုက်ဝယ်ပေးဖို့ ခေါ်သောကြောင့် လိုက်ဝယ်ပေး၏။\nအဝတ်အထည်များသည် အလွန်လှပေ၏။ သို့သော် ကိုယ့်အရွယ်နှင့်ဆို မလိုက်ဖက်တော့ပေ။\nထိုသူကလည်း ဖဘတွင် ထောက်ခံလေ၏။\nသစ်ခြောက်ပင်နှင့် ကောင်းကင် ယှဉ်တွဲ ဓာတ်ပုံရိုက်မည်ဟု ကင်မရာ ချိန်လိုက်စဉ် ဘွားကနဲ ပေါ်လာသော ဟက်စ်ကီးကြောင့် ရင်ခုန်သွား၏။\nသူ့ကို ဓာတ်ပုံလှမ်းရိုက်လို့ နာ့ကို လှမ်းပစ်လိုက်ရင် ဒွတ်ခ။\nယခုနေထိုင်သော အခန်းမှ ကြည့်လိုက်လျှင် ကောင်းကင်ကြီး ပသာဒဖြစ်စွာဖြင့် နေတိုင်းမြင်တွေ့နိုင်၏။ လွမ်းတတ်သူများဆိုလျှင် တစိမ့်စိမ့်ကြည့်ကာ လွမ်းကြမည်ထင်၏။ မိမိစိတ်ကို ပြန်မေးသော စိတ်က ရလဒ်အဖြေထုတ်ပေး၏၊ အဖြေကား ခံစားမှု လေဟာနယ်ဟူ၏။\nထိုမှ တဖန် ရှေ့ဆက်ရလျှင် တိမ်သားတွေ အလိပ်လိပ် တက်လာတိုင်း ထိုသူအတွက် ဓာတ်ပုံပို့ပေးရန် သတိရ၏။ အခု ရိုက်နေချိန်မှာ လေတိုက်နေသောကြောင့် တိမ်တို့ လေယူရာ တိမ်း ယိမ်းကြပြန်၏။ “လွမ်းစရာ့ သစ်ပင်ပါပဲလေ” ဟု ပြောလေမလား.......\nထိုသူလေးတို့တတွေ စားသောက်သော နေရာတချို့ကို ရောက်ဖူးခဲ့၏၊ သို့သော် သူတို့လည်ပတ်ကြသော နေရာများကိုကား မရောက်ဖူးခဲ့ချေ။\nထို့ပြင် သူတို့ ပြောနေကြသော နှင်းဆီအကြောင်းလည်း ဘာမှန်းမသိ၊\nကလေးတွေရဲ့ အထာ မလိုက်နိုင်မှန်းသိသော် ငါအိုပြီဟု သတိရ၏။\nထို့ကြောင့် ဤပုံလို အသာချောင်းရုံ ချောင်း၏။\nရန်ကုန်မှာ နေစဉ်ကပင် သင်တန်းများမှ သူငယ်ချင်းများနှင့် အမိတက္ကသိုလ်ကျောင်းတော်ကြီးမှ သူငယ်ချင်းများကို ရောထွေးတတ်၏။ ရင်းနှီးလွန်းသော သူငယ်ချင်းများမှ လွဲ၍ ကျန်သူများကို နာမည်ပါ မေ့ကုန်၏။ မိမိ၏ အားနည်းချက်ဖြစ်လေ၏။ တစ်စုံတယောက်က မိတ်ဆက်ပေးလျှင်လည်း နာမည်ကို ခဏတွင်းပင် မေ့သွားလေ၏။ သမ္မတဘုရ်ှကို သတိရ၏။ ယခုအခါ ဖဘတွင် နတ်သမီး၏ သီချင်းသရုပ်ဖော်မှုများကို တွေ့သောအခါ သိသလိုလို ခံစားလာရ၏။ ဘယ်မှာ စကားပြောမိဖူးပါလိ့မ်ဟု ဘယ်လိုမှ မစဉ်းစားတတ်တော့ချေ။ သူမ၏ အဒေါ်များနှင့်လည်း စကားပြောဖူးသလိုလို ဟိုလိုလို ဒီလိုလိုသာဖြစ်၏။ ဘာမှ မမှတ်မိ။ မှတ်ဥာဏ်များ ချို့ယွင်းနေပြီထင်၏။\nဆာရာဘူရီမြို့က အီတလီကျေးရွာပုံစံတူ အပန်းဖြေစရာနေရာလေး တစ်ခုဖြစ်ပါ၏။\nထိုမြို့လေးကို ညွှန်းဆိုသော ပိုစ့်ရေးသားသူကို ကျေးဇူးတင်ရမည်။\nသူ့ကြောင့် အတိုင်အဖောက်ညီသော ထိုသူနှင့် ခရီးသွားဖြစ်ခဲ့၏၊\nသူကိုယ်တိုင် ပိုစ့်ရေးမည်ဆိုသောကြောင့် စောင့်စားနေရ၏။\nအတိတ်ဆိုတာ ပစ္စုပ္ပန်မှာ အသုံးမဝင်တော့ပေ၊ နို့ပေမယ့် တိုက်ဆိုင်စရာအကြောင်းများရှိလျှင်တော့ တရစ်ဝဲဝဲ။\nသူမ ခရီးထွက်သော ပုံများကို တင်ထားသောအခါ လွန်လေပြီးသော ရွှေရောင်လွှမ်းခဲ့သည့် အတိတ်များဆီ။\nရန်ကုန်က စက်ထဲမှ ဓာတ်ပုံများကို စီဒီခုတ်လာ၏၊ ယခု ပြန်ထုတ်ကြည့်မိလေ၏။\nမကြာသေးခင်က အခန်းကို အလည်လာသွားတဲ့ ကြောင်မလေး။ အခုတော့ ဘယ်ရောက်နေလဲမသိ။\nကြောင်ဂိုဏ်းများအတွက် အမှတ်တရရေးနေသော သူမကို ကျေးဇူးတင်မိ၏။ ကိုယ့်အိမ်မှ အချစ်တော်လေးများအကြောင်း ရေးချင်မိ၏ သို့သော် အနည်းငယ်ပျင်းနေ၏ စိတ်နှစ်ပြီး စာရေးလို့မရ၊ စိတ်သည် တခါတရံ ဤသို့ ဖြစ်တတ်ချေသေး၏။\nထိုအရောင် ကြောင်လေးကို လိုချင်ပါသည်ဟု ဆို၏ ကျွန်တော်လာရင် ဒီကြောင်မျိုး လိုက်ဝယ်ပေးရမည်ဟု တောင်းဆိုသော ထိုသူကလေးလည်း ပိုစ့်တွေ ထပ်မရေးသည်မှာ ကြာလေ၏။ ကြောင်မလေး လိုက်ဖမ်းနေပြီလားမသိ။\nခမာပြည်ရောက်တိုင်း လိုအပ်သည်များကို အစ်ကိုကြီးသဖွယ် စိတ်ပူစွာ မှာသည်မှာ မဆုံးတော့ချေ :D\nခမာပြည်နဲ့ ပတ်သက်လျှင် အားတက်သရော ကူညီပေးကြတဲ့ သူတို့စုံတွဲ လေးကိုလည်း ကျေးဇူးတင်ရ၏။\nဝါခေါင်လဖွားခြင်းတူတဲ့ အစ်မထံ ဒီတခါ ခမာပြည်သွားရင်ဖြင့် လမ်းကြုံအောင် ဝင်မည်ဟု တွေးထားပါ၏။ အိမ်ရှင် မျက်ခုံးများ လှုပ်နေရှာရော့မည်ထင့်။\nသတ္တဝါလေးတွေ အလွန်ချစ်တတ်ပါသော အကျွန်ုပ်သည် ဒီနေရာလေးမှာလည်း ပီဂျီလေးအကြောင်း သွားသွားချောင်းရ၏။ အပျိကြီးမဟုတ်သော်လည်း သတ္တဝါလေးတွေကို ချစ်တတ်ပါ၏။\nတခါတခါ မျက်စိလည်ပြီး ရောက်ရောက်လာတတ်တဲ့ သူ့ ဆီလည်း စာဖတ်သွား၏။ အသစ်တင်သမျှ ဆိုက်ဘားလေးမှာ ပိုစ့်တက်လာရင် သူ့ ထံ စာသွားဖတ်၏။\nသူ့ ဆီလည်း တိတ်တိတ် စာဖတ်သွား၏၊ သို့သော် သူတို့ သိ၏။ ခြေသံ မလုံသောကြောင့် ဖြစ်မည်။ မြန်မာပြည်က ပုံရိပ်တွေ သတိရမိတော့ အန်တီ့နေရာလေးကို ရောက်ရောက်မိပြန်၏။\nရန်ကုန်မှာ နေတုန်းက မနက်မိုးလင်းလျှင် သတင်းစာဖတ်၏၊ အခုတော့ မနက်မိုးလင်းလျှင် ဆိုဒ်ဘားမှ လင့်များကို အသစ်ဘာတွေ တင်သလဲဟု ကြည့်၏ ဖတ်၏ ဘလော့ အလည်ထွက်၏။ ဆိုဒ်ဘားမှာ လင့်ချိတ်ထားတဲ့ မိတ်ဆွေများထံ အသစ်တင်တိုင်း ရောက်ပါ၏။ ဘလော့တွေမှာရော ဖဘမှာပါ ကိုယ်နဲ့ မဆိုင်သောအကြောင်းအရာများကို ဝင်မရှည်မိစေရန် မိမိလက်ကို ကွန်ထရိုးလုပ်နေရသေး၏။ သူများမကြိုက်မှာ စိုးပါသည်။ :(((\nဘလော့ပိတ်သိမ်းသွားပြီဖြစ်သော ကိုလူထွေးသည် ထိုအကြောင်းများ ဇွဲကောင်းကောင်းနှင့် ရေးနေစဉ်တုန်းက အားပေးခဲ့ဖူး၏။\nထိုထိုဤဤအကြောင်းများ ရေးရခြင်း၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာကားးးးးးးးးးးးးးးး\nမိန်းကလေးအများစုသည် ခန္ဓာနှင့်ရင်းနှီးကာ တစ်စုံတရာ လက်ခံရယူရသော မိန်းကလေးအပေါ်၌ အထင်မြင်သေးများခြင်းရှိကြပါ၏။ ထို့ပြင် မိမိချစ်သူ လင်ယောက်ျားများနှင့် ပတ်သက်ဆက်နွယ်ခဲ့ကြပါလျှင် ပိုဆိုးတော့၏။ သို့သော် ပြဿနာဇစ်မြစ်ကိုကား မရှာကြပေ။ ဒါက တကိစ္စဖြစ်ပေ၏။\nမြန်မာနိုင်ငံတွင် မြို့နေလူထုထက် ကျေးရွာနေလူထု ပိုများသည်ကို အများသိပြီးဖြစ်၏။ လူနေထူထပ်သော ကျေးရွာမြို့ငယ်လေးများရှိ အိမ်ထောင်သည်အမျိုးသမီးအများစုသည် ရောဂါရမှန်းလည်း မသိကြ၊ ကျန်းမာရေး ဗဟုသုတများလည်း အလှမ်းဝေးကြကုန်၏။ မြန်မာလူမျိုးတို့၏ စရိုက်အရ ထိုကိစ္စများကို အရှက်တရားအောက်တွင် ထားလိုက်ဘိသောအခါဝယ် မဖြစ်သင့် မဖြစ်ထိုက်သည်များဖြစ်ကုန်ကြ၏။ မြန်မာနိုင်ငံတွင်း ကယ်ဆယ်ရေးအဖွဲ့အသီးသီး၏ ဦးတည်အုပ်စုတွင်လည်း မပါဝင်၊ နိုင်ငံတော်၏ အလေးထားဆောင်ရွက်မှုများမှာလည်း ထိရောက်လှသောကြောင့် ထိုနှစ်ဝတွင် လစ်လပ်လျှက်ရှိပေ၏။ ဗဟုသုတလည်း နည်းပါး၊ ယောက်ျားများ၏\nများများမသိတာကောင်းသည် ဟူသော လွဲမှားတဲ့ အတ္တများ အယူအဆများအောက်တွင် အိမ်ထောင်သည်မြန်မာအမျိုးသမီးများစွာတို့ အသက်များ စတေးရပြန်၏။ ထိုထိုသော အကြောင်းများကို မျက်ဝါးထင်ထင် တွေ့မြင်မိသောအခါ ကိုယ့်ထမင်းကိုယ်စား၍ လျှာအလွန်ရှည်သော အကျွန်ုပ်သည် ပိုစ့်ရေးကာ ထင်ရှားစေဖို့ ကြိုးစား၏။ ဇာတ်ကို ခဏနားကာ မိန်းကလေးတွေ လာဖတ်လျှင် လွတ်ကောင်းမည်ဟု တွေး၏၊ ကောင်မလေးတွေ စိတ်ဝင်စားအောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမည်မသိ။ သို့နှင့်ပင် တခန်းရပ်သွားသော ပိုစ့်များဟုသာ နာမည်တပ်ရတော့မည် ထင်၏။\nထိုထိုသော အကြောင်းအရာများက တိုလီ ထွာလီ ပိုစ့်ဖြစ်လာ၏။ အမျိုးထဲ ယခု နောက်ဆုံးမျိုးဆက်လေး တစ်ဦး အကျွန်ုပ်နှင့်တူသည်ဟု ဆို၏။ ယခုခေတ်ကာလတွင် မိန်းကလေးဖြစ်လာရသဖြင့် အကျွန်ုပ်မှာ စိတ်မောနေ၏။ ခေတ်ကာလအရ ဒါက တစ်မျိုး။ ဘာသာရေးအရကြည့်လျှင် သမုဒယတစ်မျှင်တိုးသောအခါ ကြီးကြီးကျယ်ကျယ်ပြောရလျှင် ဘုရားလောင်းကို သတိရမိပါ၏။ နန်းတော် ဥယျာဉ်ထဲတွင် နိမိတ်ကြီးလေးပါးမြင်ပြီး ပြန်အလာ သားတော်ရာဟုလာလေး ဖွားမြင်တော်မူခိုက်နှင့် ကြုံ၏။ ထိုအခိုက် ဘုရားလောင်းစိတ်ထဲတွင် ဖြစ်စဉ်ကို အမှန်အတိုင်းပြောရလျှင် သဘောမကျဖြစ်ခဲ့မိဖူး၏။ မိမိမြတ်နိုးတော်မူလှသော မိဖုရားမှ ဖွားမြင်လေသော သားတော်အပေါ် စိတ်မောမှုကို နားမလည်ခဲ့ပါချေ။ ယခုအခါတွင် တူမလေးရရှိချိန် ရန်ကုန်မှ ဓာတ်ပုံများ ပို့လာသောအခါ သမုဒယတွေ တိုးပြန်ပေါ့ဟု သက်ပြင်းများ ချမိသည်နှင့် တပြိုင်နက် ဘုရားလောင်းကို ကိုယ်ချင်းစာမိပါတော့၏။ လငပုပ်ဖမ်းတာ စိတ်အစဉ်ကို ဖြစ်မှာပေါ့ဟု ဥာဏ်လေး တစ်ထွာတစ်မိုက်တွေးမိပါ၏။\nတွေးရကောင်းလား အပြစ်တင်လျှင်လည်း ခံရပါတော့မည်၊ သို့သော် တွေးမိပြီးပြီ။\nအပိုင်း(၂)တွင် ဘာသာရေးအကြောင်း ဇောင်းပေးရေးမည်ဟု ကြံရွယ်မိ၏။\nလင့်ပိုင်ရှင်များကို ကြိုတင်ခွင့်မတောင်းပဲ လင့်ထားမိပြန်ပါတယ် ခွင့်လွှတ်ကြမယ်လို့ ထင်ပါတယ် :)))\nတူမလေးက ချစ်စရာလေး။း)\nသိမ့်ရေ-ဒါလေး ကြီးလာရင် ထိန်းရမှာ အခက်ကွဲ့ :)\nဘယ်မှာတုန်း....တိမ်ပုံ.....:) သတိတရ ထည့်ရေးတာ\n်မုန့်ပုံလေးမြင်တာနဲ့ ဒီကိုတန်းရောက်လာတာ၊ ပူတင်းကြိုက်တယ်၊ စားကောင်းမယ့်ပုံလေးရယ်၊\nလူကြီးတွေနဲ့ ပူတင်းဆိုတည့်တာပေါ့၊ အဖေဆို ပူတင်းကြိုက်တယ်၊ link လေးတွေ လိုက်ထောက်ကြီးရင်း ဘယ်သူတွေပါလိမ့်နဲ့ နောက်တော့ ကိုယ့် link ပါတွေ့တော့တာကိုး။ ချောင်းနေတဲ့ကြောင်လေး သဘောကျလိုက်တာ။ fb မှာ ခရစ္စတယ်ကို သိသေးဘူး။ လိုက်ရှာဦးမယ်။ :)\nအဒေါ်မမှီတဲ့ တူမချောချောလေး (အရပ်)\nပူရင်တင်းနဲ့ ပူတင်းရယ် ကြောင်လေးတွေရယ်\nအဲဒါကြောင့် ပူတင်းလို့ ခေါ်ရတာလား။ ရန်ကုန်မြို့ စာသင်တိုက်တစ်ခုမှာ နေစဉ်တုန်းကပါ့။ ကိုယ်တော်တစ်ပါး အပြင်သွားတော့ နောက်တစ်ပါးက ပူတင်းမုန့်မှာတယ်။ ပူတင်းဆိုတဲ့နာမည်ကို မေ့မှာစိုးလို့ အဲဒီနေ့က နေတော်တော်ပူလို့ နေအတင်းပူတာကို မှတ်ထားလိုက်မိတယ်။ ဆိုင်ရောက်တော့ နေတင်းမုန့်ရှိလားတဲ့။ ပုံပြင်လေးက ဒါပါပဲကွယ်...\nအဲဒီပူတင်းလေးနဲ့ ဖာလူဒါလုပ်စားရရင်ကောင်းမယ်။ ဒီအိမ်ရှင်က ဧည့်မျှော်တတ်ပါတယ်။ ရောက်ရင် အကြောင်းကြားလိုက်..း))\nကလေးလေးကလဲ ချစ်စရာ ကြောင်ကလေးတွေကလဲ ချစ်စရာ... သစ်ခြောက်ပင်ရှုခင်းကတော့ အကြိုက်ဆုံးပဲ...သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ခံစားတတ်တာချင်းတူနေပြီ..း)))\nရွာဦးကျောင်း ဆရာတော် said...\nအဲဒီ ကလေးက ငါကိုယ်တော် မင်္ဂလာဆောင်ပေးထားတဲ့ စုံတွဲရဲ့ ရင်သွေးကလေးများလား\nကိုညိမ်းနိုင်၊ ဖြိုးဖြိုး၊ ဂျက်၊ ဘုန်းဘုန်းတောက်၊ အစ်မ မအိမ်သူ၊ ကွန်မန့်လာရေးပေးတာ ကျေးဇူးနော်။\nဖတ်ရတာ သဘောကျတယ်.. စာရေးဟန်ကို သဘောကျတာ..\nပူတင်းကို အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ကလည်း မိုက်မှမိုက်..\nဒါနဲ့ စကားမစပ် ပူတင်းဖုတ်တာ တော်တော်ခက်မှာနော်. ဒီလောက်ခက်ခက်ခဲခဲဖုတ်လိုက်ရတာ ပင်ပန်းသွားပုံရတယ် ဟိဟိ...\nအပြာရောင်ကောင်းကင်နဲ့ သစ်ခြောက်ပင်အိုတို့ တအားလှတယ်..\nဟတ်စကီးပါ ပါလိုက်တာ သဘာဝကိုကျနေရော..\nဖေ့ဘွတ်မှာ တိတ်တိတ်လေးမနေနဲ့. အသံလေးထွက်ပြီး သီချင်းလေးဘာလေးဆိုဦး :P\nစိတ်လေး နဲနဲ ငြိမ်တုန်း ရေးလိုက်တာ :)))\nကွန်မန့်လေးတွေ ဖတ်ရတော့ ပျော်ထာနော်။\nပထမဦးစွာ........ အဟမ်း အဟမ်း။ ဟိးဟီး အစ်မရဲ့ ဆိုဒ် ဒီဇိုင်းပြောင်းသွားတယ်ဗျ။\nကျနော် စာဒွေကျိုစားနေတယ်လို့ဘယ်လို ခန့် မှန်း ရသတုန်း။ ဟီး။ ဒီလိုပါပဲဗျာ။\nမဖြိုးဆီမှာ ပီဂျီလေး ကို သွားသွား ချောင်းတာတော့ အတူတူပဲရယ်။ အစ်မ မအိုသေးပါဘူး။ ချောင်းမကြည့်ပါနဲ့ လို့ ဗျား။\ncrystal ဘန်ကောက်ဘယ်မှာနေလဲ၊ ဒီနှစ်ထဲ ၃ခေါက်ရောက်ခဲ့တယ်၊ လမ်းကြုံသလိုလုပ်ပြီးဝင်လည်ရင်ကောင်းမလားလို့ပါ။ (အိမ်ရှင်ကြည်ဖြူဖို့လဲလိုတယ်)\nပိတောက်- လမ်းကြုံသလိုမလုပ်နဲ့ တည့်တည့်လာခဲ့လေ၊ အရင်ဖုန်းဆက်လိုက် ကြိုရှောင်နေလို့ ရတာပေါ့ ဟိ။ အလကားပြောတာ စားချင်တာ ကျွေးပါ့မယ်...:)\nတူမလေးက ချစ်စရာကောင်းလိုက်တာ... သနပ်ခါးလေးတွေနဲ့...း)\nroseရေ-ခါးခါးလေးနဲ့ဆို မိန်းကလေးတွေက ချစ်ဖို့ကို ကောင်းနေတယ်ထင်တာပဲ :)


ဘူမိဗလအတုလျတေဇ - ဝီကီပီးဒီးယား\n(ဘူမိဘော အဒူလျာဒက် မှ ပြန်ညွှန်းထားသည်)\n၉ ဇွန် ၁၉၄၆ - ၁၃ အောက်တိုဘာ ၂၀၁၆\n၅ မေ ၁၉၅၀\nအာနန္ဒာ မဟီဒလ် (ရာမ၈)\nဝချိရာလောင်ကွန်း (ရာမ ၁၀)\nSangad Chaloryu (ယာယီ)\nMeechai Ruchuphan (ယာယီ)\nChitchai Wannasathit (ယာယီ)\nSonthi Boonyaratglin (ယာယီ)\nChaovarat Chanweerakul (ယာယီ)\nNiwatthamrong Boonsongpaisan (ယာယီ)\n(1927-12-05)၅ ဒီဇင်ဘာ၊ ၁၉၂၇\nအာဘန်တောင် ဆေးရုံ၊ ကမ်းဘရေ့ချ်၊ မက်ဆာချူးဆက်ပြည်နယ်၊ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု\n၁၃ အောက်တိုဘာ၊ ၂၀၁၆(2016-10-13) (အသက် ၈၈)\nသီရိရတ်ချ်ချ်ဆေးရုံ၊ ဘန်ကောက်မြို့၊ ထိုင်းနိုင်ငံ\n၃၀ အောက်တိုဘာ ၂၀၁၇\nဝတ်ဘိုဝိိုန်နိဝေတ် ဝိဟာရ၊ ဗြး နခိုန်\nသီရိခေတ် (m. ၁၉၅၀)\nဘူမိဗလ်အတုလျဒေက်ျ (အင်္ဂလိပ်: Bhumibol Adulyadej; ထိုင်း: ภูมิพลอดุลยเดช; အသံထွက် [pʰuː.mí.pʰon ʔa.dun.ja.dèːt] ( နားဆင်); ၅ ဒီဇင်ဘာ ၁၉၂၇ – ၁၃ အောက်တိုဘာ ၂၀၁၆) သည် ထိုင်းနိုင်ငံ ကျကရီမင်းဆက်၏ နဝမမြောက် ဘုရင်တစ်ပါးဖြစ်ကာ ရာမမင်းဟုလည်း ခေါ်ဝေါ်ကြသည်။ ၁၉၄၆ ဇွန်လ ၉ ရက်နေ့တွင် နန်းတက်ခဲ့ပြီး ကွယ်လွန်ချိန်အထိ ကမ္ဘာ့နန်းသက်အရှည်ကြာဆုံး မင်းတစ်ပါးဖြစ်ခဲ့ပြီး နန်းသက်မှာ နှစ် ၇၀ နှင့် ၁၂၆ ရက် ဖြစ်သည်။သူ၏ လက်ထက်တွင် ဝန်ကြီးချုပ် အယောက်၃၀ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။\nဖော့ဘ် မဂ္ဂဇင်း မှတွက်ချက်ထားသည့် ဘုရင်ကြီး၏ အလုံးစုံပိုင်ဆိုင်မှုမှာ  – ၂၀၁၀ခုနှစ်တွင် အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၃၀ဘီလီယံရှိပြီး ထိုမဂ္ဂဇင်း၏ အချမ်းသာဆုံး တော်ဝင်မျိုးနွယ်များစာရင်းတွင် ၂၀၀၈ခုနှစ်မှ ၂၀၁၃ခုနှစ်အထိ ထိပ်ဆုံးမှ ရပ်တည်ခဲ့သည်။\n၂၀၀၆ခုနှစ် နောက်ပိုင်းတွင် ကျန်းမာရေး အားနည်းလာပြီး သီရိရာချ်ဆေးရုံတွင် ကြာမြင့်စွာ အချိန်ကုန်ဆုံးခဲ့ပြီး ၂၀၁၆ခုနှစ် အောက်တိုဘာလ ၁၃ရက်နေ့တွင် ထိုဆေးရုံတွင်ပင် နတ်ပြည်စံခဲ့သည်။သူသည် ယေဘုယျအားဖြင့် ထိုင်းပြည်သူများ၏ လေးစားကြည်ညိုခြင်းကို ခံခဲ့ရသည်။တစ်နှစ်အကြာ ၂၀၁၇ခုနှစ်တွင် တော်ဝင်အခမ်းအနားဖြင့် မီးသဂြိုဟ်ခဲ့သည်။သူ့ကို သားဖြစ်သူ ဝချိရာလောင်ကွန်းက ဆက်ခံခဲ့သည်။\n၃ ဆက်ခံခြင်းနှင့် ထိမ်းမြားခြင်း\n၄ ဘိသိတ်ခံယူခြင်းနှင့် ဘွဲ့တော်များ\n၁၉၅၂ခုနှစ်က ၁၉၃၂ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေပြင်ဆင်ချက်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးထားသော ဘူမိဗလာဘုရင်၏ လက်မှတ်။ရေးထိုးထားသည်မှာ "သောမ္ဒေ့က်ျ ဗြးပရုမရာခ်ျဓိရာခ်ျ မဟာဘူမိဗလ် အဒုလျဒေက်ျ သျမ်မိန်ဒရဓိရာခ်ျ ပရုမနာထ်ဗလ်ဖိတ်"ဖြစ်သည်။\nဘူမိဗလ်ဘုရင်၏ အမေရိကန်တွင် မွေးစာရင်း၌ "ဘေဘီ သိုင်ကလာ"ဟုဖော်ပြသည်။သူ၏ မိဘများသည် ထိုစဉ်က ကျကရီနန်းဆက်၏ အကြီးအကဲဖြစ်သူ ညီတော် ဗြးဇာဓိပက (ရာမ၇ဘုရင်)နှင့် တိုင်ပင်ကာ မင်္ဂလာနာမည် ရွေးချယ်ကြသည်။ ရာမ၇ဘုရင်က သင်္သကရိုက်ဘာသာမှ ယူထားသော ဘူမိဗလ်အဒုလျဒေက်ျ (Bhumibol Adulyadej (ဒေဝနာဂရီ: भूमिबल अतुल्यतेज, IAST: Bhūmibala Atulyateja)) ဘူမိ (Bhūmi (भूमि)); အဓိပ္ပါယ်မှာ 'မြေ'၊ ဗလ (Bala (बल)); အဓိပ္ပါယ်မှာ 'ခွန်အား သို့မဟုတ် 'စွမ်းအား'၊ အဒုလျ (Atulya (अतुल्य));အဓိပ္ပါယ်မှာ 'တုနှိုင်း၍မရသော'၊ဒေ့ကျ်\n(Tej (तेज));အဓိပ္ပါယ်မှာ 'စွမ်းအား' ဖြစ်သည်။ထို့ကြောင့် "ဘူမိဗလ်အဒုလျဒေကျ်" (Bhūmibala Atulyateja, or Bhumibol Adulyadej)ကို ထိုင်းဘာသာတွင် မြေပြင်၏ခွန်အား၊အနှိုင်းမဲ့စွမ်းအားဟု အဓိပ္ပါယ်ရသည်။\nထိုင်းနိုင်ငံဘုရင်ကြီးသည် ကမ္ဘာ့မိုးလေဝသနယ်ပယ်တွင် မိုးတုကို စတင်တီထွင် ပြုလုပ်ခဲ့သော (Father of Royal Rainmaking) မိုးလေဝသပညာရှင်ကြီးဖြစ်သည်။ \nဘူမိဗလဘုရင် (အလယ်)ကို သူ၏ မယ်တော်၊အစ်မတော်နှင့် အစ်ကိုတော်တို့နှင့်အတူတွေ့ရစဉ်\nဘူမိဗလကို ၁၉၂၇ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာ၅ရက်နေ့တွင် အမေရိကန်နိုင်ငံ၊ မက်ဆာချူးဆက်ပြည်နယ်၊ ကမ်းဘရစ်ချ်မြိ့ရှိ အာဘန်တောင်ဆေးရုံတွင် မွေးဖွားခဲ့သည်။ဆုန်ခလာမင်းသား မဟီတလ အတုလျေတေဇနှင့် သာမန်မိဖုရား စရင်နာဂရင်ဒါ တို့မှ ဖွားမြင်သည်။သူ၏ခမည်းတော်မှာ ဟားဗက်တက္ကသိုလ်တွင် ဆေးပညာဆိုင်ရာ သင်ယူနေချိန် ဖြစ်သည်။သူ့တွင် အစ်မတော် မင်းသမီးဂလီယယ်နီ ဗာဒါနာနှင့် အစ်ကိုတော် မင်းသားအာနန္ဒာ မဟီတလတို့ရှိသည်။\nဖခင်ဖြစ်သူမှာ ဟားဗတ်တက္ကသိုလ်မှ အောင်လက်မှတ်ရရှိခဲ့၍ ၁၉၂၈တွင် ထိုင်းနိုင်ငံသို့ ပြန်လာခဲ့ကြသည်။ ၁၉၂၉ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ကျောက်ကပ်ရောဂါဖြင့် ဖခင်ဖြစ်သူ ကွယ်လွန်ခဲ့သည်။ထိုအချိန်တွင် ဘူမိဗလမင်းသားမှာ ၂နှစ်ပင် မပြည့်သေးပေ။သူသည် မတာဒေကျောင်းတွင် ခဏတာတက်ရောက်ခဲ့သည်။၁၉၃၂တော်လှန်ရေးအပြီး၊ ၁၉၃၃ခုနှစ်တွင် ဆွစ်ဇာလန်နိုင်ငံသို့ ပြန်သွားခဲ့ကြသည်။ထိုနေရာတွင် သူသည် ဆက်လက် ပညာသင်ကြားခဲ့သည်။၁၉၃၄ခုနှစ်တွင် သူ၏ ပထမဆုံးကင်မရာကို ရရှိခဲ့ပြီး ဘဝတစ်လျှောက်လုံး ဓာတ်ပုံရိုက်ခြင်းကို စိတ်အားထက်သန်စေခဲ့သည်။ စည်းမျဉ်းခံဘုရင်စနစ် ပြောင်းလဲပြီးနောက် ၁၉၃၅ခုနှစ်တွင် ဆက်ခံမည့်သူမရှိသည့် ဦးရီးတော် ပြဇာဓိပက ရာထူးစွန့်လွှတ်လိုက်ရာ ကိုးနှစ်အရွယ် သူ၏အစ်ကိုတော်ဖြစ်သူ အာနန္ဒာ မဟီဒေါ နန်းတက်ခဲ့သည်။ သို့သော် မိသားစုမှာ ဆွစ်ဇာလန်တွင်သာ နေထိုင်နေခဲ့သည်။တိုင်းရေးပြည်ရာများကို ထိုင်းနိုင်ငံရှိ ဘုရင်ခံကောင်စီမှ စီမံသည်။သူတို့သည် ၁၉၃၈ခုနှစ်တွင် ၂လမျှသာ အိမ်ပြန်ခဲ့ကြသည်။၁၉၄၂ခုနှစ်တွင် ဘူမိဗလမင်းသားမှာ ဂျက်စ်ဂီတ ဝါသနာအိုးဖြစ်လာကာ ဆက်ဆိုဟွန်းကို တီးခတ်ခဲ့ပြီး သူ၏ဘဝတစ်လျှောက်လုံးကို စွဲလန်းစွာ မြတ်နိုးခဲ့သည်။သူသည် အထက်တန်း ဒီပလိုမာ (ဘက်ကူလော်ရီယာ) ကို လူဆန်မြို့ရှိ Gymnase Classique Cantonalမှ ပြင်သစ်စာပေ၊လက်တင်နှင့် ဂရိဘာသာတို့ဖြင့် ရရှိခဲ့သည်။၁၉၄၅တွင် သိပ္ပံဘာသာရပ်များကို လူဆန်တက္ကသိုလ်တွင် ဆက်လက်သင်ကြားခဲ့သည်။ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အပြီးတွင် မိသားစုမှာ အိမ်ပြန်နိုင်ခဲ့ကြသည်။ \nအစ်ကိုတော်ဘုရင် အာနန္ဒာ မဟီဒေါမှာ ၁၉၄၆ခုနှစ် ဇွန်လ၉ရက်နေ့တွင် သေနတ်ဒဏ်ရာဖြင့် နတ်ရွာစံသွားခဲ့သည်။အစိုးရ၏ ကနဦးဖော်ပြချက်တွင် ကိုယ်တော်တိုင် မတော်တဆ ပစ်မိသည်ဟုဖော်ပြခဲ့သည်။စုံစမ်းစစ်ဆေးရေး ကော်မတီကမူ ဤသည်မှာ မဖြစ်နိုင်ကြောင်းပြောခဲ့သည်။ နန်းတော်၏ ကျွန်၂ယောက်မှာ လုပ်ကြံသတ်ဖြတ်ကြောင်းထင်ရှား၍ ကွပ်မျက်ခံခဲ့ရသည်။တတိယမြောက် ဖြစ်နိုင်ချေမှာ ညီအစ်ကို၂ယောက်မှာ သူတို့၏ ပစ္စတိုများဖြင့် ကစားနေကြစဉ် ဘူမိဗလမင်းသားမှ မတော်တဆပစ်မိခြင်းဖြစ်သည်။သို့သော် ထိုအချက်ကို မည်သည့်အခါမှ တရားဝင် ထည့်မစဉ်းစားရပေ။\nဘူမိဗလမင်းသားမှာ သူ၏အစ်ကိုတော်ကို ဆက်ခံခဲ့ကာ ဝမ်းနည်းခြင်းအထိမ်းအမှတ် ရက်၁၀၀မပြီးဆုံးမီတွင် ဆွစ်ဇာလန်သို့ ပြန်သွားခဲ့သည်။သူ့အနေဖြင့် သိပ္ပံနှင့် နည်းပညာတွင် စိတ်ဝင်စားခဲ့သော်လည်း နိုင်ငံတော်၏ခေါင်းဆောင်အဖြစ် လုပ်ကိုင်ရတော့မည်ဖြစ်၍ သူ၏ အဓိကဘာသာရပ်ကို ဥပဒေနှင့် နိုင်ငံရေးသိပ္ပံတို့တွင် စာရင်းသွင်းခဲ့သည်။သူ၏ ဦးရီးတော် ရန်ဆစ် ပရာရောဆစ်မင်းသား (ချိုင်နတ်မင်းသား)မှာ ဘုရင်ခံဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဘူမိဗလဘုရင်၏ အမည်ဖြင့် ချိုင်နတ်မင်းသားမှာ ၁၉၄၂ခုနှစ်အာဏာသိမ်းမှုကို အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ ထို့အပြင် ၁၉၄၉ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေကိုလည်း လက်မှတ်ထိုးခဲ့သည်။ ထိုဥပဒေမှာ ၁၉၃၂တော်လှန်ရေးအပြီး ပျောက်ဆုံးသွားသော ဘုရင်၏ အာဏာများကို ပြန်လည် မြှင့်တင်ပေးသော ဥပဒေဖြစ်သည်။ ၁၉၄၆ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင် ဆိုင်ယမ်အစိုးရမှ နတ်ရွာစံဘုရင် အာနန္ဒါမဟီဒေါ၏ အသုဘအခမ်းအနားအတွက် ဒေါ်လာထောင်ပေါင်းများစွာ ခွဲဝေပေးခဲ့သည်။၁၉၄၇အာဏာသိမ်းမှုနောက်ပိုင်း မငြိမ်မသက်မှုများကြောင့် ဘိသိတ်ပွဲကို ရွှေ့ဆိုင်းလိုက်ရသည်။နန်းတွင်းဗေဒင်ပညာရှင်များက ၁၉၄၉ခုနှစ် မတ်လ၂ရက်ကို အခါတော်ပေးပြီး ရွေးချယ်ခဲ့ကြသည်။\nဆွစ်ဇာလန်တွင် ကျောင်းတက်နေစဉ် ဘူမိဗလမှာ ပြင်သစ်သို့ မကြာခဏ အလည်သွားလေ့ရှိသည်။ပြင်သစ်တွင် ပြင်သစ်နိုင်ငံဆိုင်ရာ ထိုင်းနိုင်ငံသံအမတ်ကြီး၏ သမီးဖြစ်သူ သီရိခေတ်နှင့် ပထမဆုံး တွေ့ဆုံမိခဲ့သည်။သီရိခေတ်မှာ ချူလာလောင်ကွန်းဘုရင်၏ မြစ်တော်စပ်သူလည်းဖြစ်သည်။ထိုစဉ်က သီရိခေတ်မှာ အသက်၁၅နှစ်သာရှိသေးပြီး စန္ဒယားဖျော်ဖြေပွဲအတွက် လေ့ကျင့်နေသည်။\n၁၉၄၈ခုနှစ် အောက်တိုဘာ၄ရက်နေ့တွင် ဘုရင်ဘူမိဗလမှာ ဖီယယတ်တိုပိုလီနိုကားဖြင့် လူဆန်မြို့အပြင်ဘက် ၁၀ကီလိုမီတာအကွာ ဂျီနီဗာ-လူဆန်လမ်းပေါ်တွင် ဘရိတ်အုပ်လိုက်သော ထရပ်ကား၏ နောက်ပိုင်းကို တိုက်မိလေသည်။နောက်ကျောပိုင်း၊မျက်နာနှင့် မျက်လုံးတွင် အပြင်းအထန်ဒဏ်ရာ ရသွားခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် မီးသင်္ဂြိုဟ်ခြင်း အခမ်းအနားနှင့် ဘိသိတ်ပွဲကို ထပ်မံ ရွှေ့ဆိုင်းခဲ့ပြန်သည်။ လူဆန်မြို့တွင် ဆေးရုံတက်နေစဉ် သီရိခေတ်မှာ မကြာခဏ လာလေ့ရှိသည်။မယ်တော်ဆန်ဝမ် တလပတ်နှင့်တွေ့ကာ မယ်တော်က သားတော်ဘူမိဗလနှင့် ပို၍ရင်းနီးရန် အနီးအနားတွင် ကျောင်းပြောင်းတက်ရန် မေးခဲ့သည်။၁၉၄၉ခုနှစ် ဇူလိုင်၁၉ရက်နေ့တွင် တိတ်ဆိတ်စွာ စေ့စပ်ခဲ့ကြပြီး ဘိသိတ်မခံမီ တစ်ပတ်အလို ၁၉၅၀ခုနှစ် ဧပြီ၂၈ရက်နေ့တွင် ထိမ်းမြားခဲ့ကြသည်။သူတို့၏ လက်ထပ်ပွဲကို နယူးယောခ့်တိုင်းမ်သတင်းစာက ဆင်နှင့် ထီးဖြူမြေမှ အရိုးရှင်းဆုံး လက်ထပ်ပွဲဟု ဖော်ပြခဲ့သည်။\nဘူမိဗလဘုရင်နှင့် မိဖုရားသီရိခေတ်တို့တွင် သားသမီး လေးပါးရှိသည်။\nတော်ဝင်နန်းတော်တွင် ဘူမိဗလဘုရင် ဘိသိတ်ခံယူနေပုံ\nအချိန်နှောင့်နှေးစွာ ကြာမြင့်ပြီးမှ ပြီးဆုံးသွားသော အစ်ကိုတော် မဟီဒေါဘုရင်၏ အသုဘအခမ်းအနားပြီးနောက်တွင်ဘူမိဗလဘုရင်သည် ဘုရင်အဖြစ် ဘိသိတ်ခံယူခဲ့သည်။၁၉၅၀ခုနှစ် မေလ၅ရက်နေ့တွင် တော်ဝင်နန်းတော်ရှိ ဘိုင်ဆယ်သက်ဆင်ပလ္လင်ခန်းမတွင် ကျင်းပခဲ့သည်။အခမ်းအနားတွင် ဘူမိဗလဘုရင်ကသူ့အနေဖြင့် ဆိုင်ယမ်ပြည်သူများ၏ အကျိုးနှင့် ပျော်ရွှင်မှုအတွက် ဖြောင့်မတ်စွာ အုပ်ချုပ်သွားမည်("เราจะครองแผ่นดินโดยธรรม เพื่อประโยชน์สุขแห่งมหาชนชาวสยาม")ဟု ကတိပြုခဲ့သည်။ အင်္ဂလိပ်ဘာသာတွင် နဝမရာမဘုရင် (King Rama IX) ခေါ်သော်လည်း ထိုင်းဘာသာတွင် ထိုကဲ့သို့ အသုံးမပြုပေ။ ထိုင်းလူမျိုး ပိုမိုအသုံးပြုသည့် အမည်သည် နိုင်လွမ်း (ในหลวง) သို့မဟုတ် ဖရားချောင်ယူဟွာ (พระเจ้าอยู่หัว- အမည်နှစ်မျိုးစလုံး မင်းဘုရင် သို့မဟုတ် ခေါင်းပေါ်မှာရှိသည့်သခင်)၊ ချောင်းချီဝစ် (ဘဝသခင်) တို့ဖြစ်ကြသည်။ ဥပဒေအရ ဘွဲ့အမည်သည် ဖရာဘတ် စုမ်းဒဂျ် ပါရာမင်းသာရ မဟာ ဘူမီဘော အဒူလျာဒက် (พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช) ဖြစ်သည်။\nဘူမိဗလဘုရင်၏ တော်ဝင်မီးသင်္ဂြိုဟ်ခြင်းကျင်းပရာ နေရာ\n၁၃.၁၀.၂၀၁၆ခုနှစ်က တော်ဝင်အိမ်တော်များအဖွဲ့က ထုတ်ပြန်သည့် ဘုရင်ကြီး ကံကုန်ကြောင်း ထုတ်ပြန်ချက်\nဘုရင်ကြီး ဘူမိဗလမှာ ၂၀၁၆ခုနှစ် အောက်တိုဘာလ ၁၃ရက် ဒေသစံတော်ချိန် ညနေ ၃နာရီ၅၂မိနစ်တွင် ဘန်ကောက်မြို့၊ သီရိရတ်ချ်ဆေးရုံ၌ ကံကုန်ခဲ့သည်။နောက်တစ်နေ့တွင် ကြွင်းကျန်ရစ်သော အလောင်းတော်ကို တော်ဝင်နန်းတော်သို့ ယာဉ်တန်းဖြင့်ပြန်လည် သယ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ဓလေ့အရ ရေချိုးခြင်း ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ သူ၏ တစ်ဦးတည်းသောသားဖြစ်သူ အိမ်ရှေ့မင်းသား ဝသိလာလောင်ကွန်းမှ ပီးမန်းရတရာပလ္လင်ခန်းမတွင် ကျင်းပသော ရေချိုးခြင်းအခမ်းအနားကို ဦးစီး လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ဝမ်းနည်းခြင်း အထိမ်းအမှတ်ကာလကို တစ်နှစ်ကြာသတ်မှတ်ခဲ့သည်။\nတော်ဝင်မီးသင်္ဂြိုဟ်ခြင်း အခမ်းအနားကို ၂၀၁၇ခုနှစ် အောက်တိုဘာလတွင် ၅ရက်ကြာ ကျင်းပခဲ့သည်။ရုပ်မြင်သံကြားများတွင် ရိုက်ကူးထုတ်လွှင့်ခြင်းမရှိခဲ့သော အမှန်တကယ် မီးသင်္ဂြိုဟ်ခြင်း အခမ်းအနားကို အောက်တိုဘာလ ၂၀၁၇ခုနှစ် ၂၆ရက်နေ့ ညနေပိုင်းတွင် ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ သင်္ဂြိုဟ်အပြီး အကြွင်းအကျန်များနှင့် ပြာများကို တော်ဝင်နန်းတော်ရှိမဟာဖဆတ်ပလ္လင်ခန်းမ၊ တော်ဝင်အုတ်ဂူများနှင့် တော်ဝင်ဘုရား တို့တွင် ထားရှိသည်။မြှပ်နှံအပြီးတွင် ဝမ်းနည်းခြင်းအချိန်ကာလကို ၂၀၁၇ခုနစ် အောက်တိုဘာလ၁၇ရက်နေ့ ညသန်းခေါင်တွင် ပြီးဆုံးခဲ့သည်။ထိုင်းပြည်သူများသည် ပုံမှန်အရောင်များအတိုင်း ပြန်လည်ဝတ်ဆင်ခဲ့ကြပြီး ၂၀၁၉ခုနှစ် မေလ ၄ရက်မှ၆ရက်တွင် ကျင်းပမည့် နောက်တက်လာမည့် ဘုရင်အသစ်၏ ဘိသိတ်ခံယူခြင်းကို စောင့်စားနေခဲ့ကြသည်။ \n↑ Thailand’s King Bhumibol Adulyadej dies - The Hindu\n↑ A Royal Occasion speeches။ Journal။ Worldhop (1996)။ 12 May 2006 တွင် မူရင်းအား မော်ကွန်းတင်ပြီး။5July 2006 တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\n↑ Simon Mortland (20 January 2012)။ In Thailand, A Rare Peek at His Majesty's Balance Sheet။ Forbes။\n↑ "The World's Richest Royals"၊ Forbes၊ 2010-07-07။\n↑ The World's Richest Royals။ Forbes (29 April 2011)။\n↑ Joshua Kurlantzick (24 January 2012)။ Forbes Looks into the King of Thailand's Wealth။ Council on Foreign Relations။3February 2014 တွင် မူရင်းအား မော်ကွန်းတင်ပြီး။\n↑ "Why Thailand's king is so revered"၊ BBC News၊ 2007-12-05။\n↑ CNN၊ Jethro Mullen။ Thailand's King Bhumibol leaves hospital for seaside။ cnn.com။\n↑ ၁၀.၀ ၁၀.၁ ကိုးကား အမှား - Invalid <ref> tag; no text was provided for refs named Kanchanapisek\n↑ ၁၁.၀ ၁၁.၁ ၁၁.၂ ၁၁.၃ (2012) King Bhumibol Adulyadej – A Life's Work. Editions Didier Millet. ISBN 9814260568။\n↑ ၁၂.၀ ၁၂.၁ ၁၂.၂ ၁၂.၃ ၁၂.၄ ၁၂.၅ (2006) The King Never Smiles. Yale University Press. ISBN 0-300-10682-3။\n↑ For an in-depth exploration of this theory, see Thailand's saddest secret (2013)။\n↑ ၁၄.၀ ၁၄.၁ ကိုးကား အမှား - Invalid <ref> tag; no text was provided for refs named TelegraphObituary\n↑ Bhirom Bhakdi၊ Soravij။ Queens of the Chakri Dynasty။ 14 July 2006 တွင် မူရင်းအား မော်ကွန်းတင်ပြီး။ 1 August 2006 တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\n↑ The Making ofaMonarch။ Bangkok Post (5 December 2005)။ 15 July 2006 တွင် မူရင်းအား မော်ကွန်းတင်ပြီး။\n↑ The Royal Family။ Manora Company Limited Hua Hin။ 16 March 2017 တွင် မူရင်းအား မော်ကွန်းတင်ပြီး။ 15 March 2017 တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\n↑ Royal Power Controversy။4January 2007 တွင် ပြန်စစ်ပြီး။\n↑ 'Anchœ̄n phrabǭrommasop phrabātsomdet phračhāoyūhūa nai phrabǭrommakōt khlư̄an khabūan siphā nālikā။ Wacharaphon (2016-10-14)။\n↑ "Rituals inaRoyal's death" (in en)၊ The Nation။\n↑ Thailand's King Bhumibol Adulyadej, world's longest-reigning monarch, dies။ Reuters (13 October 2016)။\n↑ Thailand's King Bhumibol Adulyadej dead at 88။ BBC News (13 October 2016)။\n↑ Thai Royal Burial Sites။\n"https://my.wikipedia.org/w/index.php?title=ဘူမိဗလအတုလျတေဇ&oldid=503108" မှ ရယူရန်\nဤစာမျက်နှာကို ၁၃ ဖေဖော်ဝါရီ ၂၀၂၀၊ ၀၉:၄၀ အချိန်တွင် နောက်ဆုံး ပြင်ဆင်ခဲ့သည်။


2020 – Asian Harm Reduction Network (AHRN)\nBest Shelter For Her Program\nCommunity Based Outreach Activities\nOverdose Management and Prevention\nCounseling and Psycho-Social Support\nMethadone Maintenance Therapy (MMT)\n24 hour In-House Care Centre\nActive Case Finding (Mobile Tuberculosis Treatment)\nDrop-in Centre (Female)\nART Provision to PWID/PWUD on MMT\nAHRN Needle Syringe-Automatic Taking Machine (ATM)\nPeer Support Group : BSPSG\nExciting Annual AHRN Leadership Meeting!\n12/12/2020 by albert wilson Posted in Activities, Home-Slider\nနှစ်စဉ်ကျင်းပမြဲဖြစ်တဲ့ AHRN ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ ကျင်းပ\nAHRN ရဲ့ ဒီအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲကို AHRN ရဲ့ စီမံကိန်းအသီးသီးမှ စီမန်ကိန်း မန်နေဂျာများ၊ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ညှိနှိုင်းရေးမှူးများ နှင့် ရန်ကုန်ရုံးချုပ်မှ စီမံအုပ်ချုပ်မှု အဖွဲ့ဝင်များဖြင့် စုစုပေါင်း ဝန်ထမ်း ၆၀ ကျော်ခန့်တက်ရောက် ဆွေးနွေးခဲ့ပါတယ်။ ထိုဆွေးနွေးပွဲကို အွန်လိုင်းမှတဆင့်ကျင်းပခြင်းဖြစ်ပြီး ယခင်နှစ်မှ အတွေ့ကြုံများ စိန်ခေါ်မှုများ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၊ ရှေ့နှစ်များအတွက် စီမံချက်များရေးဆွဲအကောင်ထည်ဖော်ခြင်းနှင့် အောင်မြင်မှုများအတွက် ချီးကျူးဂုဏ်ပြုခြင်းများ ပြုလုပ်ခဲ့ကြပါတယ်။\n၂၀၂၀ ခုနှစ်ဟာ အမှတ်တရနှစ် တစ်နှစ်ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ကိုဗစ်-၁၉ ကပ်ရောဂါဆိုးကြီးဟာ မြန်မာပြည်သူတွေရဲ့ နေ့စဉ်ဘဝတွေကို ဆိုးရွားစေခဲ့ပါတယ်။ ထိုဆိုးရွားမှုတွေကြားကပင် AHRN ဟာ ပြည်သူ့အသက်ကယ် အန္တရာယ်လျော့ချခြင်း လုပ်ငန်းများကို မူးယစ်ဆေးသုံးစွဲသူများ၊ ၎င်းတို့၏ မိသားစုဝင်များ နှင့် ရပ်ရွာနေပြည်သူပေါင်း ၆၀,၀၀၀ ကျော်ခန့်ကို ဝန်ဆောင်မှုပေးနိုင်ခဲ့ပါတယ်။\nAHRN အနေဖြင့် လာမည့်နှစ်များအတွက် ဝန်ဆောင်မှုများကို ဆက်လက်ပေး သွားမှာဖြစ်တဲ့အပြင် ကျန်းမာရေးနှင့်အားကစားဝန်ကြီးဌာန၏ လမ်းညွှန်ချက်ဖြင့် Buprenorphine and Pre-exposure Prophylaxis ဝန်ဆောင်မှုကို AHRN ၏ အချို့စီမံချက်ဒေသများတွင်စတင်စမ်းသပ် ဝန်ဆောင်မှုပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်၊\nထို့ပြင် ၂၀၂၁ မှာလည်း AHRN ရဲ့ မိတ်ဖက်အဖွဲ့တစ်ခုဖြစ်တဲ့ Best Shelter အဖွဲ့နှင့်အတူတကွ ရပ်ရွာပြည်သူအတွက် မူးယစ်‌ဆေးဝါးအန္တရာယ် လျော့ချခြင်းလုပ်ငန်း နှင့် ဝန်ဆောင်မှုရယူရန် ညွှန်းပို့ခြင်းများကို ကချင်ပြည်နယ် စစ်ကိုင်းတိုင်းဒေသကြီး နှင့် ရှမ်းပြည်နယ်တို့တွင် မြို့ပေါ်နှင့်သွားလာရခက်ခဲသော ဒေသများပါမကျန် တိုးချဲ့ဝန်ဆောင်မှုပေးရန် ရည်သန်လျက်ရှိပါတယ်။\nကျွန်တော်တို့၏ ဝန်ဆောင်မှုရယူနေသော မူးယစ်ဆေးသုံးစွဲသူများ ၎င်းတို့၏ မိသားစုဝင်များနှင့် ရပ်ရွာနေပြည်သူများကို စိတ်စေတနာဖြူစင်စွာနှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးခဲ့ကြသော ပြည်နယ်တိုင်းဒေသကြီးအသီးသီးမှ စီမံချက်ဝန်ထမ်းများအားလုံးကို အထူးကျေးဇူးတင်ရှိပါကြောင်း ပြောကြားလိုပါတယ်။\n#MOHS #NAP #DDTRU #GFATM #UHF #USAID #AHF #UNAIDS #MHF #GiZ\nToday the combined AHRN leadership – over 60 Project Managers and Medical Coordinators and the Yangon Central Management – gathered virtually to reflect on, discuss and learn from last year work and challenges, to strategize on upcoming planning, as well as to celebrate our many achievements.\n2020 was and isamemorable year, while COVID-19 disrupted daily life in Myanmar and caused deep societal hardship, #AHRN was able to uphold her life-saving community harm reduction work, serving close to 60.000 clients, loved-ones and their communities.\nAHRN was able to secure next year’s resources not only to maintain its critical services, but also introduce exciting new interventions under the guidance of the #MoHS, next year we will pilot Buprenorphine and Pre-exposure Prophylaxis as part of our comprehensive harm reduction cascade in selected project sites.\nAlso in 2021 we will together with our local partner Best Shelter expand our community prevention and referral activities in remote rural Kachin, Sagain and Shan.\nCompliments and Big Thank You All Project Teams for your dedication, your kind and professional service to our clients and local communities!\nToday, December 1, is the International World AIDS Day.\n01/12/2020 by AHRN IT Posted in Activities, Home-Slider\nယနေ့ ဒီဇင်ဘာ (၁) ရက်နေ့ကနှစ်စဉ် ကျင်းပလေ့ရှိတဲ့ ကမ္ဘာ့ခုခံအားကျဆင်းမှု ကူးစက်ရောဂါတိုက်ဖျက်ရေးနေ့ (World AIDS Day) ဖြစ်ပါတယ်\nကျန်းမာရေးနှင့်အားကစားဝန်ကြီးဌာန၊ ၏ လမ်းညွှန်မှုဖြင့် တာမခံနားခိုရာ (AHRN)နှင့် တာမခံ ကြက်ခြေနီအသင်းတို့ပူးပေါင်း၍ World AIDS Day အထိမ်းအမှတ် HIV ပိုးနှင့် ပတ်သတ်သောအသိပညာပေးခြင်း COVID-19 ရောဂါကာကွယ်ခြင်းဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေး အသိပညာမြှင့်တင်ရေးနှင့် ပြုမှုပြောင်းလဲရေး ဆက်သွယ်ပညာပေး လူထုလှုပ်ရှားမှုစီမံချက် (Face Mask Campaign) mask များပေးဝေခြင်းကိုဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါသည်။\nCOVID-19 ရောဂါ ဒေသတွင်းကူးစက်မှုလျော့နည်းစေရေးအတွက် မူးယစ်ဆေးဝါး သုံးစွဲသူများနှင့် ပြည်သူလူထုအနေဖြင့် ကာကွယ်ရေးနည်းလမ်းများကို အလေ့အကျင့်ဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်၍ ဈေးများအပါအဝင် လူစည်ကားရာနေရာများ၊ COVID-19 ရောဂါ ကူးစက်နိုင် ခြေမြင့်မားသော နေရာများတွင် ပြည်သူများအား ပါးစပ်နှင့်နှာခေါင်းစည်းများ အခမဲ့ဖြန့် ဝေခြင်း၊ COVID-19 ရောဂါကာကွယ်ခြင်းဆိုင်ရာ အမှုအကျင့်ကောင်းများကို လက်ကိုင် အသံချဲ့စက်များဖြင့် ကျန်းမာရေးအသိပညာပေးခြင်း၊ အသိပညာပေးလက်ကမ်းစာစောင်များ ဖြန့်ဝေခြင်းတို့ကို ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါသည်။\nGlobal solidarity, shared responsibility\n“အားလုံးညီညွတ်ပေါင်းစည်းလို့ တာဝန်ကိုယ်စီမျှယူစို့” ပဲဖြစ်ပါတယ်။\nUnder the guidance of Ministry of Health and Sports; AHRN in collaboration with Red Cross hold the World AIDS Day HIV / AIDS Awareness Raising Campaign along with (COVID-19) Health Awareness Campaign which is (Face Mask Campaign).\nIn order to reduce the spread of the COVID-19 disease in the region, drug users and the public should practice preventive measures in public places, including markets. Activities involve free distribution of face masks to the public in high-risk areas for COVID-19 infection; Health education on COVID-19 disease prevention practices through handheld pamphlets and dissemination of information leaflets.\nWorld AIDS Day – A Patient Pespective.\n01/12/2020 by AHRN IT Posted in Activities\nWorld AIDS Day – A Patient Perspective.\nAn animation ofaclients’ experience in personal change, HIV testing, ART and methadone treatment.\nA story of reaching life-saving treatments at #AHRN, under very difficult (living) circumstances in the remote rural hard-to-reach areas in northern Myanmar.\nAHRN-Shwe Ku project is funded by AHF\n#WAD #ART #MMT #AHRN\nမူးယစ်ဆေးအစားထိုးကုသမှု မက်သာဒုန်း အကြောင်း သိကောင်းစရာ\nLashio (Northern Shan State)\nD-21, Padonmar Street, Ward 4, Lashio, Northern Shan State\nLaukkai (Northern Shan State)\nPaung Phone Street, Near Nyein Chan YaeKyaukTaing, Bama Tan, Laukkai\nNo. 33, ThitSar Road, MyoThit Ward, Myitkyina, Kachin State\nWaimaw (Kachin State)\nNo. 95, Ward 2, Waimaw Township, Kachin State\nBamaw (Kachin State)\nNo. 448, Nyaung Pin Ward, Bamaw Township, Kachin State\nHpakant (Kachin State)\nNo. 4/46, Maw One Ward, Hpakant Township, Kachin State\nSengTaung (Kachin State)\nNo. 4/351, Pharpyin Street, SengTaung, Hpakant Township, Kachin State\nLone Khin (Kachin State)\nAh Ya/48, Aung Ra Ward, Lone Khin village, Kachin State\nSeizin (Kachin State)\nNo. 5/49, Ward 5, Seizin village, Kachin State\nTamakhan (Kachin State)\nNo. 7/339, Ward 7, Tar Ma Khan MyoThit, Hpakant Township, Kachin State\nShwe Ku (Kachin State)\nNo (4), Baw GaBala Ward, Shwe Ku Township, Bamaw District, Kachin State\nKalay (Sagaing Division)\nNo. 30, Block 3, Min GalarOo-yin Ward, Kalay, Sagaing Division\nTamu (Sagiang Division)\nNo. 49, NguWah Street, Zay Tan6Ward, Tamu, Sagaing Division\nKathar (Sagaing Division)\nNo. 2, Myo Taw Khan Ma Street, Ward 5, Kathar Township, Sagaing Division\nNo. 135(G), Mawyawaddy Street,\nPyay Road, 8 Mile,\nMayangone Tsp, Yangon\nTel: 01-666731, 652903, 665874\nမူးယစ်ဆေးအစားထိုးကုသမှု မက်သာဒုန်း အကြောင်း သိကောင်းစရာ 14/02/2021\nExciting Annual AHRN Leadership Meeting! 12/12/2020\nToday, December 1, is the International World AIDS Day. 01/12/2020\nWorld AIDS Day – A Patient Pespective. 01/12/2020\nExciting! Today is the ‘5th Annual NSATM Owners…………….. 30/11/2020\nArchives Select Month February 2021 (1) December 2020 (3) November 2020 (4) October 2020 (1) September 2020 (2) August 2020 (1) July 2020 (7) June 2020 (3) May 2020 (6) April 2020 (11) March 2020 (3) February 2020 (2) January 2020 (2) December 2019 (2) October 2019 (1) July 2019 (11) November 2018 (2) October 2018 (6) August 2018 (3) July 2018 (4) April 2018 (1) September 2017 (3) August 2017 (1) July 2017 (8) March 2017 (7) October 2016 (16) September 2016 (10) February 2014 (6)\n© 2021 AHRN, Yangon, Myanmar. All rights reserved. Disclaimer