အောင်သူငြိမ်း – ထိုင်းဘုရင်မင်းမြတ် ဘူမိဘော အလွန်၊ မြန်မာ့နိုင်ငံရေး စီးပွားရေး ရိုက်ခတ်နိုင်မှု | MoeMaKa Burmese News & Media\nနောက်ပိုင်းတွင် ဆရစ် ထာနာရတ်က ၁၉၅၇ ခုနှစ်တွင်၊ ဖီးမာရှယ် ဖိဘွန်း ဆောင်ခရမ်ထံမှ အာဏာသိမ်းလိုက်ပြီးသည့် နောက်မှ ဘုရင်၏သြဇာအာဏာ စတင်တည်ထောင်နိုင်ခဲ့သည်။ သူက ဤသို့အာဏာသိမ်းပိုက်ခဲ့သည့် စစ်ဗိုလ်ချုပ် ဆရစ် ထာနာရတ်ကိုလည်း “မြို့တော်၏ ကာကွယ်ပေးသူတပ်မှူး”အဖြစ် ချီးမြှောက်ခဲ့သည်။ ဤနောက်ပိုင်းတွင် သူကဖွံ့ဖြိုးရေး လုပ်ငန်းများကို တိုးလုပ်နိုင်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် နိုင်ငံတကာ အကူအညီဖြင့် စိုက်ပျိုးရေးနည်းစနစ်များ၊ သိပ္ပံပညာ စမ်း သပ်မှုများကို ချဲ့ထွင်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် ဗီယက်နမ်စစ်ဖြစ်လာပြန်ရာ ထိုင်းနိုင်ငံက အနောက်နိုင်ငံများ၊ အထူးသဖြင့် အမေရိကန်အဖို့ အဓိက ကွန်မြူနစ်စနစ် ဆန့်ကျင်ရေးမဟာမိတ်နိုင်ငံ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ကွန်မြူနစ်စနစ် မပြန့်ပွားလာစေရေး အတွက် ကျေးလက်ဖွံ့ဖြိုးရေး၊ ဆင်းရဲမှု လျော့ချရေး အကူအညီများလည်း တိုး၍ ရရှိလာခဲ့သည်။ မိုးခေါင်ရေရှားဒေသများ တွင် ဘုရင်က မိုးအတုဖန်တီး၍ ရွာပေးသည်ကလည်း ကျေးလက်နေ လူထုများအဖို့ တန်ခိုးရှင်တစ်ပါးသဖွယ် ထင်မှတ်မှား စရာ ဖြစ်စေခဲ့သည်။ ဘိန်းစိုက်နေကြသည့် တောင်သူများအတွက် အစားထိုးသီးနှံများ ဖန်တီးပေးသည်။ ဆည်များတည် ဆောက်ပေးသည်။ အခြေခံအဆောက်အဦ လမ်းပန်းထူထောင်ပေးသည်။ ၁၉၈၈ ခုနှစ်များ နောက်ပိုင်းတွင်တော့ နန်းတော်က ဦးဆောင်သည့် ဖွံ့ဖြိုးရေးစီမံချက်များ၏ အထွဋ်အထိပ်ကာလ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဘုရင်က ချိုင်းဖတ်ထနာ ဖောင်ဒေးရှင်းကို ထူထောင်၍ ဖွံ့ဖြိုးရေးလုပ်ငန်းများ အားသွန်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်း ၂၀၀၀ ခုနှစ်များတွင်တော့ ဘုရင်က ချပြဆွေးနွေးသည့် မိမိဘာသာ ဖူလုံရေး စီးပွားရေးစနစ် (Self-sufficiency economy) သဘောတရားကိုပါ ပို၍ တိုးချဲ့ လာသည်။ သဘောတရား သင်ကြားပို့ချမှုများ၊ ဆွေးနွေးမှုများနှင့်အတူ လက်တွေ့စံပြလုပ်ကွင်းများပါ မြင်ခဲ့ကြရသည်။\nထိုမျှမက သွေးထွက်သံယိုဖြစ်ရပ်များစွာတွင် ဘုရင်က ပြည်သူပြည်သားတို့ဖက်က ရပ်တည် မပေးခဲ့ဟု ဆိုကြသူများ လည်း ရှိသည်။ အထူးသဖြင့် “စစ်ပ်စီတူလာ” ဟု ခေါ်သည့် အောက်တိုဘာ ၁၄၊ ၁၉၇၃ ခုနှစ် ကျောင်းသားလှုပ်ရှားမှုတွင် ကျောင်းသားများစွာတို့ သွေးမြေခခဲ့ရသည်။ ထိုအချိန်က ဆာရစ်ကွယ်လွန် ပြီးနောက် စစ်အာဏာသိမ်းဗိုလ်ချုပ်ကြီး ထနွန် ကစ်တီကာချွန် လက်ထက်ဖြစ်သည်။ စစ်အာဏာသိမ်းအစိုးရကို သမ္မာ ဆတ် တက္ကသိုလ်ကျောင်းသားများက ဆန့်ကျင် စိန်ခေါ်ကြသည်။ ဘုရင်က ကျောင်းသားများကို လူစုခွဲခိုင်းသည်။ လူစု မခွဲသည့် ကျောင်းသားများကို စစ်အစိုးရက ရဟတ် ယာဉ်များ၊ တင့်ကားများ၊ ခြေလျင်တပ်များဖြင့် ချေမှုန်းရာ ကျောင်းသား ၇၇ ဦးသေ၊ ၈၅၇ ဦး ဒဏ်ရာရရှိခဲ့သည်။ ဤနေ့ကို ထိုင်းနိုင်ငံတွင် “ဝမ်းနည်းကြေကွဲဖွယ်နေ့” ဟု သမိုင်းဝင် သတ်မှတ်ထားကြသည်။\n၁၉၇၃ ခုနှစ်က ကျောင်းသားလှုပ်ရှားမှုအပေါ် ဘုရင်က ထောက်ခံသည်ဟု ဆိုသော်လည်း၊ ၁၉၇၆ ခုနှစ်၊ အောက်တိုဘာ လ ၆ ရက် ကျောင်းသားလှုပ်ရှားမှုတွင်မူ မေးခွန်းထုတ်စရာ ဖြစ်စေခဲ့သည်။ ထိုအချိန်က ကျောင်းသားလှုပ်ရှားသူများက လည်း ကွန်မြူနစ်လိုလားသူများဟု စွပ်စွဲ၍ ရုပ်ဆိုးအကျည်းတန်သည့် ချေမှုန်းမှုများ ဖြစ်ခဲ့သည်။ ဘုရင်ထောက်ခံထား သည့် ကျေးရွာကင်းထောက်တပ်ဖွဲ့များ၊ ပြည်သူ့စစ် လက်နက်ကိုင်များက ကျောင်းသားများကို ရက်စက်စွာ သုတ်သင် ချေမှုန်းခဲ့ကြသည်။ အစိုးရသတင်းများအရ ကျောင်းသား ၄၆ ဦးသေ၊ ၁၆၇ ဒဏ်ရာရကာ ကျောင်းသား ၃၀၀၀ ကျော် ဖမ်းဆီးခံခဲ့ရသည်။ အချို့ရင်းမြစ်များက သေဆုံးသူ ရာကျော်မည်ဟု ဆိုကြသည်။ ဤအဖြစ်ကို “ထိုင်းလူထုများ၏ စုပေါင်း စိတ်အနာဒဏ်ရာ” အဖြစ် ဖော်ပြကြသည်။\nအခုကာလက ယခင်အခြေအနေမျိုး ပြန်၍ မရှိနိုင်တော့ဟု သုံးသပ်သူများက ဆိုကြသည်။ ထိုင်းနိုင်ငံ၏ ကြန်အင် လက္ခဏာဟု သတ်မှတ်ဖော်ပြကြသည့် “ဘုရင်-သာသနာ- နိုင်ငံတော်” အယူအဆမှ တစ်ပါးကွယ်ခဲ့ရပြီ ဖြစ်သည်။ ထိုမျှ မက ထိုင်းနိုင်ငံ၏ အာဏာအခင်းအကျင်းဖြစ်သော “ဘုရင်-တပ်မတော်- ဗျူရိုကရက်များ” ထိန်းညှိမှုတွင်လည်း တစ်ပါး ကွယ်ပျောက်ခဲ့ပြီ ဖြစ်သည်။ ဤအတွက်ကြောင့်လည်း ဘုရင်အလွန် အာဏာချိန်ခွင်လျှာ ပြန်ညှိမှု၊ သို့မဟုတ် အင်အားစု အသီးသီး၏ ထကြွလာမည့် အကျိုးစီးပွားများမှသည် ထိပ်တိုက်တွေ့မှု ဖြစ်လာမည်ကို စိုးရိမ်နေကြသည်။ ထိုမျှမက ဘုရင် အနေဖြင့် လူမှုအဖွဲ့အစည်းအတွင်း အစေးကပ်စေသည့် အင်အား (binding power) ပိုင်ဆိုင်ထားသူဖြစ်ရာ၊ ဘုရင်အလွန် ကာလ ညီညွတ်ရေးပြိုကွဲမည့် အရေးလည်း ပူပန်ကြသည်။\nသေချာသည်ကတော့ အိမ်ရှေ့မင်းသားမှ ဘုရင်ဖြစ်လာမည့်သူအနေဖြင့် ဖခမည်းတော်ကဲ့သို့ လူထုချစ်ခင် ထောက်ခံမှု မရရှိနိုင်ခြင်းပင် ဖြစ်သည်။ ထိုင်းနိုင်ငံ၊ ချူလာလောင်ကောင် တက္ကသိုလ်မှ နိုင်ငံရေးသိပ္ပံ ပါမောက္ခ သစ်ထိနန် ပုန်ဆက် ဟီရတ် (Thitinan Pongsudhirak) ကတော့ “ဘုရင် ဖူမိဖွန် အဒူရာဒက် မရှိတော့သည့် ထိုင်းနိုင်ငံကို ပထမဦးဆုံး ကြုံ ကြရတော့မည်၊ ယခင်အမေရိကန်မှ ၁၉၆၃ ခုနှစ်၊ ဂျွန် အက်ဖ် ကနေဒီ ကွယ်လွန်ပြီးကာလ အခြေအနေမျိုး၊ ဆိုဗီယက် ယူနီ ခေါင်းဆောင်ကြီး ဗလာဒီမာ လီနင်၊ တရုတ်သမ္မတနိုင်ငံ ခေါင်းဆောင် မော်စီတုန်း၊ တောင်အာဖရိကနိုင်ငံမှ နယ်လ် ဆင်မင်ဒဲလားတို့ ကွယ်လွန်ပြီးနောက် အခြေအနေမျိုး” ဟု သူက တင်စားသည်။\n၁။ Pongsudhirak. T (2016 October 17). “Thailand as we knew it is now at an end”. Bangkok Post.


ယွန်းဘတ်ရဲ့ အာဆင်နယ်နည်းပြဘဝ ပွဲဦးထွက်မှာ ဘာတွေလုပ်ပြသွားမလဲ ??? – Myan Ball\nယွန်းဘတ်ရဲ့ အာဆင်နယ်နည်းပြဘဝ ပွဲဦးထွက်မှာ ဘာတွေလုပ်ပြသွားမလဲ ???\nယူရိုပါလိဂ်မှာ အာဆင်နယ်အသင်းရဲ့ စိတ်ပျက်စရာရလဒ်နဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပြီး ဒီပွဲမှာလည်း အများကြီး ပြောင်းလဲဦးမှာ မဟုတ်ပါဘူး ….\nအူနိုင်းအမ်မရီကို ထုတ်ပယ်ပြီးနောက်ပိုင်း ယွန်းဘတ်ကို ယာယီနည်းပြအဖြစ် ခန့်အပ်ခဲ့တဲ့ အာဆင်နယ်အသင်းမှာ ဘယ်လို အပြောင်းအလဲတွေကို မြင်တွေ့ရမလဲ စိတ်ဝင်စားစရာပါ။ နော့ဝစ်ချ် ကွင်းလယ်က ကန့်ဝဲလ် ခြေကျင်းဝတ်ဒဏ်ရာရှိနေပြီး ဂျာမယ်လ်လူးဝစ် ဒဏ်ရာက ပြန်လာနိုင်ပါလိမ့်မယ်။ မိသားစု ကိစ္စရှိနေတဲ့ အဲလက်စ်တက်တေးနဲ့ ဂရန့်ဟန်လေတို့လည်း ဒီပွဲကို လွဲချော်မှာပါ။ အာဆင်နယ် နည်းပြ ယွန်းဘတ်အနေနဲ့ နောက်တန်းက ဒေးဗစ်လုဇ်၊ မူစတာဖီတို့ရဲ့ ဒဏ်ရာအခြေအနေကို စောင့်ကြည့်ရမှာဖြစ်ပြီး ဘယ်လာရင် ပါဝင်နိုင်ဖို့ မသေချာပေမယ့် ကိုလာဆီနက် ကြံ့ခိုင်မှု ပြည့်ဝလာပါပြီ။\nဖရန့်ဖတ်အသင်းကို အိမ်ကွင်းမှာ ၁-၂ ဂိုးနဲ့ ရှုံးနိမ့်ပြီးနောက် အူနိုင်းအမ်မရီနဲ့ အာဆင်နယ်တို့ရဲ့ လမ်းခွဲကို သိပ်ကြာကြာ မစောင့်လိုက်ရပါဘူး။ အာဆင်နယ်အသင်းက နောက်ဆုံး (၇) ပွဲဆက် နိုင်ပွဲပျောက်ဆုံးခဲ့ပြီး အာစင်ဝင်းဂါးလက်ထက် အသင်းရဲ့ ပွဲပေါင်း (၁၂၀၀) ကျော်မှာတောင် ဒါမျိုး မမြင်ခဲ့ရပါဘူး။ နော့ဝစ်ချ်က ပြီးခဲ့တဲ့ အပတ်မှာ အဝေးကွင်းသွားပြီး အဲဗာတန်အသင်းကို ဂိုးပြတ်အနိုင်ယူခဲ့တဲ့ အသင်းပါ။ ဒါပေမယ့် အိမ်ကွင်း နောက်ဆုံး (၃) ပွဲဆက်တိုက် ရှုံးနိမ့်ခဲ့ပြီး (၁၀) ဂိုးအထိ ပေးခဲ့ရပါတယ်။\nဒီပွဲနဲ့ ပတ်သက်လို့ နော့ဝစ်ချ် နည်းပြ ဒန်နီယဲယ်ဖာကီက “နည်းပြနဲ့ အသင်းကြား ဆက်ဆံရေး ရပ်တန့်သွားတယ်ဆိုပေမယ့် အာဆင်နယ်အသင်းက အခုချိန်အထိ ထိပ်တန်း ကစားသမားတွေနဲ့ အသင်းကောင်း တစ်သင်း ဖြစ်နေဆဲပါ။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စိတ်ပျက်ဖွယ်ရာ ရလဒ်တွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အရမ်း စိတ်ဓာတ်ကျနေမှာ မဟုတ်သလို အဲဗာတန်ကို အနိုင်ရခဲ့လို့လည်း အရမ်းကြီး ဝံ့ကြွားနေမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ကျွန်တော်တို့က ပွဲတိုင်း ပွဲတိုင်းမှာ အောက်အသင်း တစ်သင်း အဖြစ် ရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး အထူးသဖြင့် အာဆင်နယ်လို အသင်းမျိုးနဲ့ ရင်ဆိုင်ချိန်မှာပေါ့။ ဒါပေမယ့် အနိုင်ရဖို့တော့ အမြဲတမ်း အခွင့်အရေးရှိပါတယ်။” လို့ ဆိုပါတယ်။\nအာဆင်နယ် နည်းပြချုပ် ယွန်းဘတ်ကလည်း “ကျွန်တော် အရာအားလုံးကို အာဆင်နယ်အသင်းအတွက် ကာလအတော်ကြာ ပေးဆပ်ခဲ့ပြီး အခုချိန်မှာ ပရိသတ်တွေရဲ့ မျက်နှာပေါ် အပြုံးပန်းတွေ ဝေအောင် ပြန်လုပ်ပေးသွားပါမယ်။” ဆိုပြီး ပြောကြားခဲ့သေးတာပါ။ ဒီပွဲနဲ့ ပတ်သက်လို့ လော်ရိုးက “ယူရိုပါလိဂ်မှာ အာဆင်နယ်အသင်းရဲ့ စိတ်ပျက်စရာရလဒ်နဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရပြီး ဒီပွဲမှာလည်း အများကြီး ပြောင်းလဲဦးမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ နော့ဝစ်ချ် ၁-၁ အာဆင်နယ်ပါ။” ဆိုပြီး သုံးသပ် ခန့်မှန်းပေးသွားခဲ့ပါတယ်။\nနှစ်ပွဲဆက်အောင်ထားတဲ့ မော်ရင်ဟိုကို ယုံရမလား၊ ပုံစံကောင်းပျောက်နေတဲ့ ဘုန်းမောက်ဘက်ကပဲ အရဲစွန့်ရမလား ကူညီပေးမယ့် ပွဲကြိုအထောက်အကူပြု အချက်အလက်များ


EX - ABSDF: ကျွန်ုပ်နှင့်စုံလုံးကန်း၍ချစ်တတ်ကြသူများ။ (မင်းဒင်)\nEX - ABSDF\nတစ်ခုသော ဒီဇင်ဘာလ ချမ်းစိမ့်စိမ့် နံနက်ခင်းဖြစ်လေ၏။\nကွယ်လွန်သူမိခင်ကြီး၏ သွန်သင်ဆုံးမမှုအရ ငယ်စဉ်က ပင် နေဖင်ထိုးအောင်အိပ်လေ့မရှိ သော ကျွန်ုပ်၏ စရိုက်အတိုင်း နံနက် ၅ နာရီခန့်တွင် အိပ်စက်ရာ မှ နိုးထလျက် သုံးဆယ့်တစ်ဘုံ ကျင်လည်ကြကုန် သည့် ဝေနေယျသတ္တဝါအပေါင်းအား မေတ္တာ ပို့အမျှဝေပြီးချိန်တွင်မူ နံနက် ၆ နာရီမျှရှိခဲ့လေပြီ။\nအိမ်နောက်ဖေး တောအုပ်ရှိ သစ်ပင်ကြီးငယ်တို့ သည် နှင်းရည်နှင်းစက်တို့ဖြင့် လန်းဆန်းလျက်ရှိကုန်၏။ကျွန်ုပ်သည် အိပ်ခန်းပြတင်းတံခါးဆီမှ ပြင်ပလောက ဓာတ်တစ်ခွင်ကို ငေးမောကြည့် ရှုရင်း လောက၏ နိယာမ၊ အနိစ္စတရား၏ မမြဲသော တရားသဘောကို အထပ်ထပ်ဆင်ခြင်နှလုံးသွင်း နေမိလေသည်။ မကြာမီ အရှေ့ အရပ်ဆီမှ နေမင်း၏ အလင်း ရောင်ကိုမြင်ရပေတော့မည်။ တစ်မိုးသောက်လျှင် တစ်နေဝင်ချေဦးပေတော့မည်။ မမြဲသော သဘောပေတည်း။ သည်နံနက်မှ သည်တစ်နေကုန်၍ တစ်နေကွယ် ပြန်လျှင် သေမျိုးပီပီ၊ သေနယ်သို့ တစ်ခါကူးရပေတော့ဦးမည်။\nအသက်ရှင်နေရစဉ်ကာလ အတွင်း သတိချပ်သင့်သော မြန်မာစာပေကဝိအကျော် ဆရာကြီးဇော်ဂျီ၏ ‘‘သင်သေသွားသော်’’အမည်ရှိ ကဗျာတစ်ပုဒ်သည် ကျွန်ုပ်၏မှတ်ဉာဏ်အတွင်းသို့ ရုတ်တရက်အမှတ်မထင် တိုးဝင်ထင်ဟပ်လာခဲ့ပြန်သည်။\n‘‘ဩော်.. လူ့ပြည်လောက၊ လူ့ဘဝကား၊ အိုရ၊ နာရ၊ သေရ ဦးမည် မှန်ပေသည်တည်း။ သို့ တပြီးကား.. သင်သေသွားသော်၊ သင်ဖွားသောမြေ၊ သင်တို့မြေ သည်၊ အခြေတိုးမြင့်၊ ကျန် ကောင်းသင့်၏။ သင်၏မျိုးသား၊ စာစကားလည်း၊ ကြီးပွားတိုးမြင့် ကျန်ကောင်းသင့်၏။ သင်ဦးချ၍ အမျှဝေရာစေတီသာနှင့် သစ္စာ အရောင်ဉာဏ်တန်ဆောင်လည်း ပြောင်းလျက်ဝင်းလျက် ကျန်စေ သတည်း’’\nကျွန်ုပ်သည် မရဏာနုဿ တိတရားပွားများရင်း အိမ်အောက် ထပ်သို့ ဆင်းလာခဲ့ချိန်တွင်မူ တပည့်ကျော်သုံးဦးသားသည် နိုး နေကြပြီဖြစ်သော်ငြား အိပ်ရာထဲ ၌ လဲလျောင်းလျက်ပင်။ လက် ကိုင်ဖုန်းကိုယ်စီပွတ်ကြရင်း သတင်းတစ်ပုဒ်နှင့်စပ်လျဉ်း၍ ထူးခြားစွာ အငြင်းပွားလျက်ရှိကြလေ၏။\n‘‘မင်္ဂလာဒုံစစ်ဆေးရုံကလာ တဲ့ သတင်းလေကွာ။ နာရေးတပ် ချုပ်ကြီးရဲ့ ဇနီးဖေ့စ်ဘွတ်ခ်မှာ တောင် ရှယ်ကားပြင်ထားရတော့ မလားတဲ့။ ဒါဆိုသေချာလို့ဖြစ် မယ်’’\n‘‘လေဖြတ်ပြီးပါးရွဲ့နေပါပြီ ဆိုတာလည်းကြားသေးတယ်ကွ။ ဒါဆိုရင် မကြာလောက်တော့ပါ ဘူးလေ’’\n‘‘ဒါဆိုလည်း မင်းနဲ့ငါ သေ တယ်၊ မသေဘူး လောင်းကြေး ထပ်လိုက်ကြစို့ရဲ့။ မသေတဲ့ဘက် က ငါးလေး တစ်လေးတောင်ပေးရဲသေးကွာ’’\n‘‘တော်ကြာ သေပြီ၊ တော် ကြာလေဖြတ်တယ်နဲ့ ဘယ်ကောင်တွေ လျှောက်ဖွနေကြသလဲမသိပါဘူး’’\n‘‘အင်း.. ဒီလိုဆိုရင်တော့ ဗဟုသုတအရာမှာ စွယ်စုံမုံ သောက်တဲ့ တို့ဆြာမှသာ ဒီ သတင်းမှန်၊ မမှန် အတည်ပြုနိုင် မယ်ထင်ပါရဲ့’’\nသူတော်ကောင်းတရားနှင့် မယဉ်ပါးကြလေသော တပည့် မိုက်တို့ကား စောစောစီးစီး မျက် နှာမျှပင်မသစ်ရသေးမီ မျက်ချေး ကိုယ်စီဖြင့် အငြင်းပွားကြရင်း မဆီမဆိုင်ပိန္နဲပင်ကိုဆွဲထည့်နေ ပြန်ချေပြီ။ ဤကဲ့သို့ အရည်မရ အဖတ်မရ သူတစ်ပါး၏မသေချာ သော နာရေးသတင်းအပေါ် ကျွန်ုပ်အနေဖြင့် ထင်မြင်ချက်တစ် စုံတစ်ရာပေးလိုစိတ်အလျှင်းမရှိ ချေ။ ထိုသို့ဖြစ်ရခြင်းကား ကြံ့ဖွံ့ အမတ်မင်းတစ်ဦးခြိမ်းခြောက် သကဲ့သို့ အဆိုပါခေါင်းဆောင် ကြီး၏ နာရေးသတင်းကိုပြက်ရယ် ပြုပါက နိုင်ငံတော်အကြည်ညို ပျက်စေမှုဖြင့် တရားတပေါင် အစွဲခံရမည်ဟူသော သတိပေး ချက်ကို ကြောက်ရွံ့ခြင်းကြောင့် ကားမဟုတ်။ အကုသိုလ်မများလို ခြင်းကြောင့်သာဖြစ်၍ လူမှန်လျှင် ကိုယ့်သမိုင်းကိုယ်ရေးကြသည် မဟုတ်ချေလော။\nကျွန်ုပ်၏ အသက်အရွယ်နှင့် မြားမြောင်လှသော အတွေ့အကြုံ များကြောင့် ထိုပုဂ္ဂိုလ်ကြီးနှင့် သက်ဆိုင်သောခြင်းရာထုပ္ပတ်စုံစီ နဖာကိုအူမချေးခါးမကျန်သိပါ ၏။ ထို့အပြင် တဝ၊ ဖေ့စ်ဘွတ်ခ် စာမျက်နှာများတွင် အဆိုပါ ပုဂ္ဂိုလ်ကြီး အနိစ္စသဘောဖြင့် ကိစ္စချောလေပြီဟူသည့် သတင်း စကား သဲ့သဲ့ကြားစကပင် အဝေး အနီးမှ တစ်ခဲနက်ပို့သကြလေ သော မေတ္တာတော်တို့ကား မျိုးစုံ လှချေ၏။\n‘‘ဘယ်လိုဧယင်ကျူးထည့် ပေးရမလဲ။ အမလေး နောက်ကျ လှချည်ရဲ့ ဟေးဟေး’’\n‘‘သူ့အိမ်ဝင်းထဲမှာသာ မှောက်လျက်ချပေးလိုက်ပါ။ သူ့ ဘာသာ မဟာအဝီစိအရောက် ယက်ဆင်းသွားပါလိမ့်မယ်’’\n‘‘လူကောင်းတွေတင်တဲ့ အသုဘယာဉ်နဲ့မတင်ပါနဲ့နော်။ စံပြငါးဈေးက အမှိုက်သယ်တဲ့ ထော်လာဂျီနဲ့တင်ရင်ဖြစ်ပါတယ် ဗျာ’’ အစရှိသည့် ဖုံးမရဖိမရဝမ်း သာရွှင်မြူးသော လေသံတို့ထွက် ပေါ်လာသည်မှာ စကြဝဠာတိုက် တစ်သောင်းမှဟူ၍ပင် တင်စား နိုင်လောက်ပါပေ၏။ အသက်ရှင် လျက်ရှိသည်၊ မရှိသည် အပ ထား။ စင်စစ်သေဆုံးခဲ့ပြီဖြစ်၏။ သို့သော် ကျွန်ုပ်အနေဖြင့်ကား နူရာဝဲစွဲ၊ လဲရာသူခိုးထောင်း၊ ရေနစ်သူဝါးကူ၍ မထိုးလိုသဖြင့် ခတ်မဆိတ်သာတိတ်တိတ်နေခဲ့ ချေသည်မှာ တပည့်ကျော်ဖေ ကြည်၏ ထူးဆန်းလှသော မှတ် ချက်စကားကိုမကြားရမီအချိန် အထိဖြစ်ချေသည်။ ဆြာတပည့် တစ်သိုက် ထိုနေ့ နံနက်စာကို လက်ရည်တစ်ပြင်တည်းစားသုံး နေကြချိန်တွင်ဖြစ်၏။\nဖေကြည်- ဆြာ..တပည့်ဖတ်မိတဲ့ ဖေ့စ်ဘွတ်ခ်မှတ်ချက်တစ်ခုအရ ဆိုရင်တော့ ဒီပုဂ္ဂိုလ်ကြီးရဲ့ ဈာပန အခမ်းအနားမှာ နိုင်ငံတော်အလံ တစ်ဝက်လွှင့်ထူပြီး နောက်ပိုင်းမှာ လည်း ကျောင်းသုံးစာအုပ်တွေမှာ ပြဋ္ဌာန်းသင့်တယ်ဆိုတဲ့ ဂန့်ဂေါ အမတ်မင်းရဲ့အဆိုကို အကောင် အထည်ဖော်ဖို့ စဉ်းစားသင့်တာ ပေါ့ဆြာ’’\nကျွန်ုပ်- ‘‘အလို၊ မောင်ရင့်အမြင် က အဆန်းပါကလား။ ဘယ်လို မှတ်ချက်များဖတ်မိလို့ပါလိမ့် မောင်’’\nဖေကြည်- ‘‘ကျွန်တော်မှတ်မိ သလောက်ပြန်ပြောရရင် အဲဒီ ပုဂ္ဂိုလ်ကြီးဟာ အမည်ဆိုးအမျိုး မျိုးနဲ့ ထိုးနှက်ခံရသူဖြစ်ပေမယ့် သူဟာ လေသူရဲနဲ့အတူ တိုက် လေယာဉ်ပေါ်လိုက်သွားပြီး လေ ယာဉ်ကိုလှမ်းပစ်နေတဲ့ ကျည် ဆန်တွေကြားက ရန်သူ့ပစ်မှတ် ကို ဗုံးကြဲဖို့ကိုယ်တိုင်ညွှန်ကြားခဲ့ သတဲ့။ အမေရိကန်စစ်ကျောင်း မှာ ဗိုလ်ချုပ်ထွန်းကြည်တို့နဲ့အတူ သင်တန်းတွေတက်ခဲ့ပေမယ့် စကားသိပ်နည်းသတဲ့။ သူ့ခရီးစဉ် တစ်ခုမှာ လုံခြုံရေးတွေတားထား တဲ့ကြားက ဇွတ်ဝင်လာပြီး နှုတ် ဆက်တဲ့ သူ့ငယ်သူငယ်ချင်း အဘိုးကြီးကိုဖက်လဲတစ်ကင်းကြို ဆိုတာလည်းပါသေးတယ်ဆြာ။ နောက်ဆုံးတစ်ချက်ကတော့ မြန်မာပြည်ကိုနိုင်ငံတကာအလယ် မှာ မျက်နှာမငယ်ရလေအောင် ကမ္ဘာ့နိုင်ငံရေးအပြောင်းအလဲ၊ ပထဝီစတာတွေကို တွက်ချင့်ချိန် ဆပြီး မြန်မာ့တပ်မတော်ကို အဆင့်မြှင့် (Up Grade)ပေးသွား တဲ့အတွက် လေးစားစရာလွှတ် ကောင်းဆိုပဲဆြာရဲ့’’\nကျွန်ုပ်ကား ဖေကြည်ငယ်၏ စကားကို ခေါင်းတညိတ်ညိတ်ဖြင့် နားထောင်နေရင်း စကားဝိုင်း ဘေးမှာ နားစွင့်နေကြသော ကျန် တပည့်များ၏ သဘောထားကို ငံ့လင့်နေမိ၏။ မကြာပါလေ။ ကပ္ပလီနှင့် လေမင်းသားတို့မှ အသံထွက်လာ၏။\nကပ္ပလီ- ‘‘ဒီလိုဆိုတော့လည်း အဟုတ်သားဆြာဒင်ရ။ သူ့မှာ ကောင်းကွက်တွေလည်းရှိသေး သကိုး’’\nလေမင်းသား- ‘‘အင်း.. လက်စ သတ်တော့ ဒီပုဂ္ဂိုလ်ကြီးဟာ တကယ့်လူစွမ်းကောင်းကြီးထင် ပါရဲ့’’\n‘‘အစဉ်အဆက်ပြောသည် ဟူကာမျှနှင့် အတည်မယူလေ နှင့်။ တစ်ဆင့်စကားကြားကာမျှ နှင့် အတည်မယူလေနှင့် ကိုယ်ပိုင် ဉာဏ်ဖြင့်ယှဉ်၍ ဆင်ခြင်ဆုံးဖြတ် အပ်သည်’’ဟူသော ကာလမသုတ်လာ ဘုရားရှင်၏ လမ်းညွှန်ချက် ကိုမျှ သတိမမူနိုင်ကြလေယောင် တကား။ သူတစ်ပါးအားပြစ်တင် ရှုတ်ချခြင်းအမှုကို မပြုလိုသော် ငြား ဆြာတစ်ယောက်အနေဖြင့် တာဝန်ရှိလာခဲ့ချေပြီ။ ဆိတ်ဆိတ် နေ ထောင်မတန်တော့သည်ဖြစ် ၍ ဆိုရေးရှိကဆိုရပေတော့မည်မို့ တပည့်တို့ကို စေ့စေ့ကြည့်ရင်း ရေငုံနှုတ်ပိတ်နေခဲ့သည့်အဖြစ်မှ ရုန်းထွက်လိုက်ရပေတော့သည်။\nကျွန်ုပ်- ‘‘ရိုသေထိုက်သူကိုရိုသေ တာ မင်္ဂလာတော့မည်ပါရဲ့မောင် တို့ရယ်။ ဒါပေသိ မောင်ရင်တို့ အယူအဆအတိုင်းသာဆိုရင်ဖြင့် ဘုရားရှင်လက်ထက်က ရဟန်း တစ်ပါးရဲ့ကောင်းကွက်လေးတွေ ကို ပြောပြချင်ပါရဲ့။ တစ်လက်စ တည်း ရိုသေလေးစားလိုက်ကြ ပေရော့ကွယ်တို့’’\nဖေကြည်- ‘‘ဘယ်သူများပါလိမ့် ဆြာ’’\nကျွန်ုပ်- ဒီပုဂ္ဂိုလ်ဟာ နှယ်နှယ်ရရ မဟုတ်တဲ့ သာကီမျိုးလကွဲ့။ ဘုရားရှင်နဲ့ ဆွေမျိုးစပ်ရင်တောင် ယောက်ဖ တော်သေးသဟ- နောက်တော့ ရဟန်းဘဝနဲ့ သမာ ဓိတရားပွားများလိုက်တာ တန်ခိုး အဘိညာဉ်တောင်ရခဲ့ဆိုပဲ’’\nကပ္ပလီ- ‘‘တကယ့်ကိုကြည်ညို စရာပါကလားဆြာ’’\nကျွန်ုပ်- ‘‘ဒါတင်ဘယ်ဟုတ်သေး တုန်း။ အိမ်ရှေ့မင်းသားကို အချိန် မတိုင်မီ ထီးနန်းရအောင်ကြံ ဆောင်ပေးနိုင်ခဲ့တာကြောင့် မင်း ဆရာအဖြစ်လည်းရခဲ့သေးသကွဲ့။ မောင်တို့လိုနောက်လိုက်နောက် ပါတွေ လည်းများပေသပေါ့ကွယ်’’\nလေမင်းသား- ‘‘လောကီလော ကုတ္တရာနှစ်ဖြာ ထူးချွန်သူလို့ဆိုရ မှာပေါ့ဆြာ’’\nကျွန်ုပ်- ‘‘လောကီရေး ထူးချွန်တဲ့ နေရာမှာတော့ ပြိုင်ဘက်ကင်း တယ်လို့ဆိုရမယ်ဟေ့။ သူ့ရန်သူ လာရာလမ်းမှာ လက်ဖြောင့်လေး သမားနှစ်ယောက်နဲ့ရှင်းခိုင်း၊ အဲဒီ နှစ်ယောက်ကိုနှုတ်ပိတ်ဖို့ နောက် လေးသမား လေးယောက်ကို အပြန်လမ်းမှာစောင့်ခိုင်း၊ အဲဒီ လေးသမား လေးယောက်ကို လက်စတုံးဖို့ နောက်ထပ်လေး သမားရှစ်ယောက်ကိုထပ်စောင့် ခိုင်းပြီး အပြတ်ရှင်းတဲ့ မဟာဗျူ ဟာမြောက်အစီအမံမျိုးကိုလည်း တစ်ဖက်ကမ်းခပ်တတ်သတဲ့။ နောက်ဆုံး အဲဒီရန်သူကို သူကိုယ် တိုင်ကျောက်မောင်းဆင်ပြီး လုပ် ကြံတဲ့အထိ စစ်ရေးအမြင်ရှိတဲ့ အပြင် သံဃာထုကို (Up Grade) လုပ်ဖို့အားထုတ်ခဲ့သူပေါ့ကွယ်’’\nဖေကြည်- ‘‘နည်းနည်းနောနော ပါရမီမဟုတ်။ တကယ့်ကိုရှာမှ ရှားတဲ့ ပုဂ္ဂိုလ်ပါကလား’’\nကျွန်ုပ်- ‘‘ပါရမီကြီးပုံများ အဲဒီ ကိုယ်တော်ဟာ ဒီကမ္ဘာသက်ကုန် ဆုံးတဲ့အခါ လူ့ဘဝပြန်ရောက်ပြီး အဋ္ဌိဿရမည်သော ပစ္စေကဗုဒ္ဓါ ဖြစ်ဦးမှာမောင်တို့ရ’’\nဤတွင်တပည့်ကျော်သုံး ဦးသားသည် သိချင်စိတ်ကို မျို သိပ်ရန်မစွမ်းနိုင်တော့သည်ဖြစ်၍ တစ်ပြိုင်တည်းလိုလိုအသံထွက်လျက် စပ်စုကြကုန်လေတော့သည်။\nတပည့်များ- ‘‘ပုဂ္ဂိုလ်ထူး၊ ပုဂ္ဂိုလ် မြတ်ဆိုတာ သေချာနေပါပြီ။ ဒီ လောက်ထူးခြားထူးချွန်တာ ဘွဲ့ တော်လေးသိပါရစေဆြာ’’\nကျွန်ုပ်- ‘‘အိမ်း၊ မောင်တို့အနေနဲ့ ရိုသေမြတ်နိုးလက်စုံမိုးပြီး ရှိခိုး ကန်တော့နိုင်အောင် သေချာမှတ် ထားကြပေတော့။ ဘွဲ့တော်က ဒေဝဒတ်တဲ့လကွဲ့’’\nကျွန်ုပ်၏အဖြေစကားအဆုံး တွင် တပည့်မိုက်သုံးဦးသည် အံ့ ဩထိတ်လန့်စိတ်ဖြင့် ဟိုက်ခနဲ အာမေဍိတ်သံပြုလျက် မျက်လုံး အပြူးသား၊ ပါးစပ်အဟောင်း သားဖြင့် ကုလားထိုင်အသီးသီးမှ နောက်ကျွမ်းပြန်ပက်လက်လဲကျ သွားကြချိန်တွင် ကျွန်ုပ်သည် စားလက်စ ထမင်းပန်းကန်ကို ထားရစ်ကာ ဥပေက္ခာတရားကို နှလုံးသွင်းဆင်ခြင်ရင်း အိမ် အပေါ်ထပ်ဆီသို့ တစ်လှမ်းချင်း လှမ်းတက် ခဲ့ချေတော့သည်။ မျက်စိစုံလုံးကန်း၍ ချစ်ခင်လေး စားတတ်ကြသူများနှင့် ကျွန်ုပ် မျက်နှာချင်းဆိုင်ရန် မလိုတော့ သောကြောင့်ဖြစ်ချေသည်တမုံ့။\n၁၈၊ဒီဇင်ဘာ၂၀၁၄နေ့ထုတ် ဆဲဗင်းဒေးနေ့စဉ်သတင်းစာ မှ။ ။\nPosted by lu bo at 5:50 AM\nSK-Myo Aung ပတ်တီးလိပ်ကြ ယတြာချေကြ ထမင်း နေလှန်းကြ။ စစ်ပွဲအကြောင်းပြပြီး အလှူခံဖို့ပြင်ကြ။\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၆-၄)\nသစ်ထူးလွင် လက်ပန်းတောင်းမှာ ကိုယ်လယ်ကိုယ်လုပ်ခွင့်ရရေး တောင်းဆိုဆန္ဒပြ မုဒုံမြို့ ကန်ကြီးကန် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရန်လို န...\nကာကွယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာန (Redirected from ကာကွယ်ရေး ၀န်ကြီးဌာန) မြန်မာ့တပ်မတော် ၏ အလံတော် ... ၂၀၁၁ခုနှစ်တွင် ပြည်ထောင်စုလွှတ်တော်ဧ။် သဘောတူ...\nဥပဒေရေးရာ addedaphoto to their timeline. မိတ်ဆွေတစ်ဦးထံမှရရှိသော ၁၉၈၂ ဥပဒေ၊ နည်းဥပဒေများ စာအုပ် pdf file မှ ထုတ်ယူ၍ သီးခြား pdf fi...\nကျေးဇူးရှင် ညီနောင်များခင်ဗျား ကျနော်တို့ နိုင်ငံရေးနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အသိပညာတိုးတက်ဖို့ အဓိကလုပ်ဆောင်နေတဲ့ နိုင်ငံရေးစာအုပ်စင်၊ဥပဒေစာအ...\nလိုင်စင်တောင် ပါဂျောင်စခန်းမှ ရင်နင့်ဘွယ်ဖြစ်ရပ်များ ( ထင်လင်းအောင် ၏ အစီရင်ခံစာ) ( နိဂုံးအပိုင်း )\nby Maung Maung Wann on Friday, January 20, 2012 at 8:45am ရန်ကုန်က ပြည့်စိုးနိုင်ဆိုရင် ကျင်ချောင်းကို ကျင်စက်တပ်ပြီး ရှော့ရိုက်တာခ...\nby အား မာန် on Saturday, November 5, 2011 at 3:46pm ပြည်တွင်းစစ် အစ ၁၉၄၈ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလ (၄) ရက်နေ့မှာ ဗမာပြည် လွတ်လပ်ရေးရခဲ့...\nလက်ပံတောင်း အစီရင်ခံစာ အပေါ် သုံးသပ်ချက်။\nNyo Htet shared Duwa Kachin 's photo . လက်ပံတောင်း တောင် အစီရင်ခံစာမှာ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည် လွတ်တော်ထဲ ရောက်လာပြီး ပထမ ဆုံး ဖြေရှင်...\n၄-၁။ တရားဥပဒေစိုးမိုးရေး၏ အဓိပ္ပါယ်ဖေါ်ညွှန်းချက်များ။ (The Definition of Rule of Law)\nမြန်မာနိုင်ငံ ရှေ့နေများကောင်စီ မူပိုင် ... ယနေ့မျက်မှောက်ကာလ၏ တရားဥပဒေစိုးမိုးရေးနှင့် ပတ်သက်သော ယူဆချက်များသည် တစုံတ...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၉-၈)\nသစ်ထူးလွင် ဟုန်ရှင်းအအေးခန်းစက်ရုံ အလုပ်သမားအရေး ခုံသမာဓိရုံးအထိ တက်ရောက်ဖြေရှင်းမည် ကျေးလက်တွင် မိုဘိုင်းဖုန်းဘဏ်စနစ် ၀န်ဆေ...\nကိုယ်တွေ့ မှတ်တမ်း (171)\nမြန်မာနိုင်ငံ တရားဥပဒေ စိုးမိုးရေး\nမြန်မာနိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ ကျောင်းသားများ ဒီမိုကရက်တစ်တပ်ဦး\nလူသားအရင်းအမြစ် ဖွဲ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်\nMyanmar E-books Site\nဒီမှာ နှိပ်ပါ ---->>> '\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၃၀-၁၂)\nလက်ပံတောင်း အစီရင်ခံစာက ပြောသောစကား\nတရားဝင် လုယက်ခြင်း (၁)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၈-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၇-၁၂)\nဖီဒယ်ကပ်စထရို နဲ့ ချေဂွေဗားရား ရဲ့ ကတ္ထီပါလမ်းခွဲ (...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၆-၁၂)\nမြန်မာ ပြည်မှ ဖြစ်ပျက် နေမှုများ\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၅-၁၂)\nကြီး (ဂျီး)မယ်ခင် သေပြီ ။\nွသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၄-၁၂)\nဖက်ဆစ်ဝါဒ ဖက်ဆစ်ဝါဒီ ဆိုသည်မှာ- မျိုးသန့်\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၃-၁၂)\nအချိန်ကို ကျော်သွားစေချင်သူများနှင့် ၂၀၁၅ စစ်ရေး ...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၂-၁၂)\nလက်ပံတောင်းပဋိပက္ခအတွင်း ရဲတပ်ဖွဲ့ပစ်ခတ်မှုကြောင့် ၁...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၁-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂၀-၁၂)\nဒိုက်ဦးမြို့နှင်းဝိကျေးရွာကနှင်းဆီနီ (သို့မဟုတ်) ...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၉-၁၂)\nရွေးချယ်ခွင့် ဆုိုရာမှာ ...\nမိတ်ဆွေကြီး ကိုမင်း ပဲ့ကိုင်တဲ့ Citizen Journal အတ...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၆-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၅-၁၂)\nဒို့ ဗိုလ်ချုပ်အောင်ဆန်း စကား\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၄-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၃-၁၂)\nဗိုလ်အောင်ကျော်ကျဆုံးခြင်း (၇၆)နှစ်ပြည့် ဂုဏ်ပြုဆေ...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၂-၁၂)\nအာဏာရှင် ဗိုလ်ချုပ်ကြီး နေ၀င်း၏ ပဉ္စမဇနီး ရတနာနတ်မယ...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၀-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၉-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၈-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၇-၁၂)\nအင်ဒိုနီရှားနိုင်ငံ၏ ဆူဟာတိုခေတ်လွန် ပြုပြင်ပြောင်...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၅-၁၂)\nနည်းဥပဒေရေးဆွဲမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ဥပဒေပညာဌာနမှ အမြင်မျာ...\n၂ဝဝ၈ အခြေခံဥပဒေနဲ့ ဖက်ဒရယ်စံနစ်\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၄-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၃-၁၂)\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၂-၁၂)\nမျက်မှန်ကြီး (သို့မဟုတ်) ဗိုလ်မှူးချုပ်တင်ဦး (MI)...\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁-၁၂)\nဒီတစ်ခါ တော့ မင်းဝမ်းသာတော့ ရွှေမြန်မာ\nသစ်ထူးလွင် သတင်းစုစည်းမှု (၁၁-၃၀)


Google Places> Google Plus Pages (ယခုအတွက်) | MarTech ဘလော့ဂ်\nစီးပွားရေးအတွက် Google Places & Google Plus စာမျက်နှာများ (ယခုအတွက်)\nတနင်္လာနေ့, နိုဝင်ဘာလ 14, 2011 တနင်္လာနေ့, အောက်တိုဘာလ 26, 2020 ကီဗင် Mullett\nဒီဟာကသင့်ကို set up လုပ်ဖို့အားပေးတဲ့နောက်ထပ် post တစ်ခုတော့မဟုတ်ပါဘူး စီးပွားရေးအတွက် Google Plus စာမျက်နှာ ချက်ချင်းဆိုသလို၊ ဘယ်လိုလုပ်ရမယ်ဆိုတာညွှန်ကြားချက်တွေလည်းပေးမှာမဟုတ်ဘူး။ ဝန်ခံရမည်, ငါက Google+ ကိုလွှတ်ပေးရန်မှာငါမျှော်လင့်ခဲ့သည်ကားအဘယ်သို့, ထိုအဆုံးမှ webinar အဘို့အကြှနျုပျ၏ပြင်ဆင်မှုရှိနေသော်လည်း, ငါကလက်တွေ့ကျကျအခြားရွေးချယ်စရာပူဇော်ရမယ် ... ယခု။\nဘာကြောင့်ငုပ်တာလဲ ဂူဂဲလ် + စာမျက်နှာများသည်အသစ်စက်စက်ဖြစ်နေဆဲကိုကျွန်ုပ်တို့ခွင့်ပြုသင့်သော်လည်းအဓိကနေရာများစွာတွင်သူတို့အတိုချုံးလိုက်ကြသည်။ ဒီမှာအနည်းငယ်။\nအဲဒီမှာမပေါ်လာဘူး မည်သည့်ကာကွယ်မှုမဆို တစ်စုံတစ် ဦး အားသင်၏စီးပွားရေးနာမည်ဖြင့်စာမျက်နှာတစ်ခုကိုမဖန်တီးရန်တားဆီးထားသည်။\nသာ တစ်မျက်နှာလျှင်တစ် admin ခွင့်ပြုချက်အရ၊ ၎င်းသည်လက်ရှိတွင်နေရာချထားခြင်းမရှိသေးပါ။ တစ်နည်းပြောရရင်ကျွန်တော် Cirrus ABS မှထွက်ခွာလျှင် Cirrus ABS ၏အမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာကိုကျွန်ုပ်ထိန်းချုပ်နိုင်မှာမဟုတ်ဘူး\nဒါဟာ TOS ကိုဆန့်ကျင်သည် အကောင့်အတုတွေဖန်တီးပါနည်းပညာပိုင်းအရပြောရရင်လူတစ်ယောက်ဟာ Google+ အကောင့်ကိုဖွင့်သင့်တယ်။ ကုမ္ပဏီ၏အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်၊ တရားဝင်ကိုယ်စားလှယ်သို့မဟုတ်ပိုင်ရှင်သည်အမြဲတမ်းလူမှုဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများကိုစီမံခန့်ခွဲသူမဟုတ်သည့်အခါ၎င်းသည်ပြaနာတစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ (ပြီးခဲ့သည့်အချက်ကိုကြည့်ပါ)\nဂူဂယ်လ် + စာမျက်နှာများသည်ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်၏ရလဒ်များ (SERPs) တွင်ပြသနေသည် ကောင်းစွာအဆင့်သတ်မှတ်ချက်မဟုတ်ပါဘူး အမှတ်တံဆိပ်မဟုတ်သောရှာဖွေမှုများအတွက် (သေး) ။\nအဆိုပါ အသိပေးချက်စနစ် ရယ်စရာပဲ သင်အမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာဖွင့်မဟုတ်လျှင်တစ်စုံတစ် ဦး ကသင်၏စာမျက်နှာနှင့်စေ့စပ်ကြောင်းတစ် ဦး မြင်နိုင်အသိပေးစာမရှိပါ ဂူဂဲလ် + သည်အီးမေးလ်အသိပေးချက်များကိုပင်ပေးပို့ခြင်းမရှိပါ။ Google Bar အနီရောင်သေတ္တာသည် admin ၏ကိုယ်ပိုင်အသိပေးချက်များကိုသာပြသသည်။\nအမှတ်တံဆိပ်ဝိုင်း သင်စီမံခန့်ခွဲသောအမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာနှင့်သင်၏ဂူဂဲလ် + ဂူဂဲလ်အကောင့်နှစ်ခုလုံးတွင်စဉ်းစားစရာများစွာလိုအပ်သည်။\nအလားတူပင် သငျသညျ admin ရဲ့အမှတ်တံဆိပ်ဝိုင်း ဒစ်ဂျစ်တယ်ပုံရိပ်လိုအပ်သည်။ သင်၏အမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာအားမည်ကဲ့သို့ ဦး ဆုံးဝိုင်းမည်ကိုမသိမှီတိုင်အောင်သင်၏အမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာမှသင်၏ကိုယ်ပိုင် Google+ အကောင့်ကိုဝိုင်း။ မရပါ။ ရှုပ်ထွေးသေးလား\nကျွန်ုပ်သည်ကျွန်ုပ်တို့၏အမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာ nav တွင် Games menu တစ်ခုရှိသည့်အကြောင်းရင်းကိုကျွန်ုပ်မေးနိုင်သည်။ သို့သော်ရိုးရိုးသားသားပြောရလျှင်၎င်းသည် Google+ Page ကိုဖန်တီးခြင်း၏တန်ဖိုးကိုအနည်းငယ်သာသက်ရောက်မှုရှိသည်။ ၎င်းသည် Nav အားအသုံးပြုသူအားအဆင်ပြေစေပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏အချက်မှာပိုမိုမြင့်မားသောစျေးကွက်ရှာဖွေရေးတန်ဖိုးများဆိုင်ရာအခြားလုပ်ဆောင်မှုများရှိသည်ဟုဆိုသောကြောင့်ကျွန်ုပ်တို့က Google ကိုဒီထက်ပိုပြီးခွင့်ပြုသင့်သည်။\nဂူဂဲလ် + စာမျက်နှာများနှင့်သူတို့မပတ်သက်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်၎င်းတို့၏ဂူဂဲလ်နေရာများကိုအရင်ဆုံးသေချာအောင်လုပ်ရန်အကြံပြုသည်။ ဂူးဂဲလ် + သည်အသစ်၊ တောက်ပပြီးဖောက်သည်များနှင့်ချိတ်ဆက်ရန်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်လာနိုင်သည်ကိုကျွန်ုပ်သိသည်။ သို့သော် Google Place စာမျက်နှာနှင့်စနစ်တကျကောင်းမွန်သော optimized ဂူဂဲလ်စာမျက်နှာနှင့်သက်ဆိုင်သည့်အကျိုးကျေးဇူးများမှာကြာမြင့်စွာရှိနေပြီဖြစ်သည်။ သင်တစ်ခါမှမတောင်းဆိုဖူးဘူး၊ ဒါမှမဟုတ်သင်က Google Place စာမျက်နှာကိုလန်းဆန်းစေချင်တယ်ဆိုရင်၊ နေရာများ google.\nသင်၏ဂူဂဲလ်နေရာသည်အပြင်ထွက်ပြီးပြီလား။ ကျွန်ုပ်၏ဒုတိယရွေးချယ်မှုဖြစ်သည့် Yelp နှင့် Bing ကဲ့သို့သောအခြားတည်နေရာများပိုင်ဆိုင်မှုများဖြစ်လိမ့်မည်။ Siri မှာ iPhone 4s အသစ်မှာ Yelp ကိုသုံးတယ်ဆိုတာသတိရပါ။ Bing တွင်မိုဘိုင်းဖုန်းရှာဖွေမှုသီးသန့်အများအပြားရှိသည်။ Yahoo ရှာဖွေမှုရလဒ်များသည် Bing မှရရှိသောကြောင့် BingHoo ရှာဖွေမှုသည် ၃၀% ခန့်ရှိသည်။ လွယ်ကူစေရန်ဤဒေသတွင်းစာရင်းများအားလုံးကိုရယူပါ getListed.org.\nTags: ဂူဂဲလ်နေရာgoogle ပေါင်းgoogle plus စာမျက်နှာ+ googleseoလူမှုမီဒီယာစျေးကွက်\nကီဗင်သည်သက်သေပြထားသော web developer၊ အင်တာနက်စျေးကွက်၊ စပီကာ၊ guest ည့်ဘလော့ဂ်ဂါနှင့် ၁၃ နှစ်ကျော် web အတွေ့အကြုံနှင့်ထူးခြားသော ၀ ဘ်ဆိုဒ် ၃၀၀ နှင့်အတူသူ၏ဂုဏ်သိက္ခာရှိသည့်ဆုရဒီဇိုင်နာဖြစ်သည်။ Kevin သည် Cirrus ABS ဖောက်သည်များအားအွန်လိုင်းအောင်မြင်စေရန်ကူညီရန်လူမှုမီဒီယာ၊ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်ပိုမိုကောင်းမွန်စေခြင်း၊ အလွန်ကောင်းမွန်သောဒီဇိုင်းနှင့်အသုံး ၀ င်မှုစသည်တို့နှင့်အတူသူ၏ ၁၅ နှစ်အရောင်းနှင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအတွေ့အကြုံကိုအသုံးပြုသည်။\nဘယ်လို Google Adwords Adrank အလုပ်လုပ်သလဲ?\n14:2011 pm တွင်နိုဝင်ဘာ 2, 44\nဂရိတ် post! ရယ်စရာကောင်းသည်မှာယနေ့ခေတ်တွင်တစ်စုံတစ် ဦး သည်“ Google Analytics” စာမျက်နှာတစ်ခုဖွင့်ပြီးဂူးဂဲလ်၏အမှတ်တံဆိပ်ပင်တပ်ထားကြောင်းသတိပြုမိသည်။ တစ် ဦး ပိုမိုနီးကပ်စွာကြည့်; သို့သော်တစ်စုံတစ် ဦး က Google ၏အမှတ်တံဆိပ်ကိုရိုးရှင်းစွာပြန်ပေးဆွဲခဲ့ကြောင်း အရမ်းရယ်စရာ! ထို့အပြင် Google သည်၎င်း feature နှင့်အတူတိုက်ရိုက်ထွက်ခွာသွားသောအခါ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စာမျက်နှာများကိုကြို။ မတင်သောစကားသည်စကားမပြောနိုင်သောအရာဖြစ်သည်။\n14:2011 pm တွင်နိုဝင်ဘာ 3, 58\n၎င်းတို့သည် Places များကို G + အမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာများသို့မည်သို့ချိတ်ဆက်မိသည်ကိုမေ့သွားသည်။ get Love getlisted.org (သင့်ထံမှယခင်အကြံပြုချက်ကြောင့်)\n14:2011 pm တွင်နိုဝင်ဘာ 8, 59\nငါခရစ်တစ်နေရာရာမှာရပ်တန့်ခဲ့ရသည်။ ငါသည်အချည်းနှီးသော URLs များ, 5000 / အမှတ်တံဆိပ်စက်ဝိုင်းကန့်သတ်ခြင်းနှင့်အခြားသူတစ် ဦး ၏ host ၏ချန်လှပ်ထားခဲ့ပါ။\nမတ်လ 24, 2012 မှာ 12: 12 pm တွင်\nru 5000 XNUMX ppl အကြောင်းကိုသေချာ?! ငါသာဖေ့စ်ဘွတ်ကန့်သတ်ထားရှိသည်ထင်! သေချာပါတယ်\n14:2011 pm တွင်နိုဝင်ဘာ 4, 00\nငါ့အကြံအစည်အတိအကျ, ကီဗင်! ကျွန်ုပ်အတွက် G + အမှတ်တံဆိပ်စာမျက်နှာကိုပြင်ဆင်ရတာဟာပျော်စရာကောင်းပါတယ် Woodclinched ဘလော့ဂ်ကျွန်ုပ်သည်မည်သည့်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက်မဆို G + စာမျက်နှာကိုအဆိုပြုမည်မဟုတ်ပါ။ ကျွန်ုပ်သည်ဂူဂဲလ်အားသူတို့၏ beta ထုတ်ကုန်အချို့ကိုအကန့်အသတ်မရှိအသုံးပြုခွင့်ပေးသည်ကိုအစဉ်အမြဲတန်ဖိုးထားသည်။ သို့သော်၎င်းတို့သည် SM ၏ရှေ့မှောက်တွင်ပါ ၀ င်သူမည်သူမဆိုအတွက်အနည်းငယ်သာ beta တစ်ခုဖြစ်သည်။\n14:2011 pm တွင်နိုဝင်ဘာ 8, 06\nကျေးဇူးတင်ပါတယ်ဒီ post အတွက်ကီဗင်! မင်းမရှိရင်ငါပလက်ဖောင်းကိုဘယ်တော့မှလိုက်မမီနိုင်ဘူး။


(က)-ဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေးခက်ခဲသောဒေသနှင်‌့ မငြိမ်းချမ်းသောဒေသများသို့ ဆေးပင်စင် ယူခါနီးဝန်ထမ်းများနှင့် လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများအား စေလွှတ်ခြင်း မည်ကဲ့သို့စီမံဆောင်ရွက်သွားမည်ကို သိလိုခြင်းနှင်‌့စပ်လျဉ်းသည့်မေးခွန်း | Pyithu Hluttaw\nဒုတိယအကြိမ် ပြည်သူ့လွှတ်တော် (၁၂) ကြိမ်မြောက် ပုံမှန်အစည်းအဝေး တတိယနေ့ (၃. ၅. ၂၀၁၉)\nဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောဒေသနှင်‌့ မငြိမ်းချမ်းသောဒေသများသို့ ဝန်ထမ်းများစေလွှတ်သည့်အခါ ဆေးပင်စင်ယူခါနီးဝန်ထမ်းများနှင့် လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများအား စေလွှတ်ခြင်း၊ အကြောင်းတစ်စုံတစ်ရာကြောင့် ဌာနပြစ်ချက်ဖြင့်ဝန်ထမ်းများ စေလွှတ်ခြင်းတို့မှာ အစဉ်အလာတစ်ခုကဲ့သို့ ဖြစ်နေခြင်းအပေါ် သက်ဆိုင်ရာဝန်ကြီးဌာနအနေဖြင့် မည်ကဲ့သို့စီမံဆောင်ရွက်သွားမည်ကို သိလိုခြင်းနှင်‌့စပ်လျဉ်းသည့်မေးခွန်း\nပညာရေး၊ ကျန်းမာရေး၊ ဆက်သွယ်ရေးစသည့် အဖက်ဖက်မှ နိမ့်ကျသော မိမိတို့မန်တုံမြို့ အထက်တန်းကျောင်းတွင် ကျောင်းအုပ်ဆရာကြီးတစ်ဦး တာဝန်ကျခဲ့ပါကြောင်း၊ ၎င်းသည်အမြဲတမ်း သောက်စားမူးပြီး အိပ်လေ့ရှိပြီး လက်ရှိရာထူး၏ တာဝန်ကို မည်သည့်အရာမျှ မယူသည့်အပြင် လက်အောက် ဝန်ထမ်းများက လိုအပ်ချက်များ တင်ပြလာသည့် အခါမျိုးတွင် အမြဲပြန်ပြောသည့် စကားတစ်ခွန်းမှာ အလုပ်ဆိုသည်မှာ ရှာလုပ်ရင်ရှိတယ်၊ ရှာလုပ်လျှင် ပင်ပန်းတယ်၊ ထို့ကြောင့် အေးဆေးနေကြဟု ပြန်ပြောလေ့ရှိပါကြောင်း၊ ၎င်းကျောင်းအုပ်မကောင်း၍ ပြောင်းသွားလည်း အလားသဏ္ဍာန်တူသည့် ကျောင်းအုပ် နောက်တစ်ယောက် ပြန်ရောက်လာပါကြောင်း၊ ၎င်းကျောင်းအုပ်ဆရာမက အလယ်တန်းကျောင်းအုပ်ရာထူးနှင့် လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင် ယူခါနီး ရာထူးတိုးဖြင့် ရောက်လာသည့် ကျောင်းအုပ်ဆရာမကြီး ဖြစ်ပါကြောင်း၊ ယခင်ကျောင်းအုပ်ဆရာမကြီး တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သော အလယ်တန်းကျောင်းသည် ကျောင်းသား ၁၀၀ ကျော်သာရှိပြီး ရုတ်တရတ် ကျောင်းသားဦးရေ ၁၆၀၀ ကျော်ရှိသည့် အထက်တန်းကျောင်းကို ပြောင်းလာသည့်အခါ အဓိကရင်ဆိုင်ရသည့် ပြဿနာက စီမံခန့်ခွဲမှုဖြစ်ပြီး ဆက်လက်ပြီး ကျန်းမာရေးဌာန အကြောင်းကိုလည်း တင်ပြချင်ပါကြောင်း၊ မိမိတို့မြို့နယ်မှာ တာဝန်ကျခဲ့သည့် ဆရာဝန်တစ်ဦးသည် အမြဲသောက်စားမူးပြီး အိပ်နေပါကြောင်း၊ ဆေးရုံတွင် အရေးပေါ်လူနာ ရောက်လာပါက သူအိပ်နေသည်ဆိုလျှင် ၎င်း၏မိခင်က ၎င်း၏သားအိပ်နေသည့်အတွက် အိပ်ရေး ပျက်မှာစိုးသည်ဟု ပြန်ပြောပါကြောင်း၊ ၂၀၁၆-၁၇ နောက်ထပ်ဆရာဝန်အသစ် ထပ်မံ၍ရောက်လာပါသော်လည်း အချိန်ပြည့်ခရီးထွက်၊ ခွင့်ယူ၊ လစာထုတ်ရက်သာတွေ့မြင်ရသဖြင့် ဆေးရုံလူနာများ ဆေးဝယ်သုံးရသည့်အဆင့် ဖြစ်ပါကြောင်း၊ မြို့နယ်စာရင်းစစ်ရုံးတွင် ဆိုလည်း ပြောင်းရွှေ့သွားသည့် ဦးစီးမှာ တာဝန်ကျစဉ်ကတည်းက ကျန်းမာရေးမကောင်းသဖြင့် အိမ်ထဲကနေ အိမ်ပြင်မထွက်နိုင်၊ နောက်တစ်ယောက် ထပ်ရောက်လာပြန်လျှင်လည်း မြန်မာစကား အချင်းချင်းပြောသည်ကို နားမလည် ပါကြောင်း၊ ဘာသာပြန်တစ်ယောက်ထားရပါကြောင်း၊ ယခု ရင်ဆိုင်နေရသည့် အခက်အခဲမျိုးသည် ဝေးလံခေါင်တီးသည့် ဒေသနှင့် မြို့နယ်ဖွံ့ဖြိုးမှု နောက်ကျသည့် တိုင်းရင်းသားဒေသ တော်တော်များများ တွေ့ရပြီး အစဉ်အလာတစ်ခုကဲ့သို့ ဖြစ်နေကြောင်း၊ ခံယူကြရပါသည်။ ၂၀၀၈ ခုနှစ်၊ ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေ အခန်း (၈) တွင် နိုင်ငံသူနိုင်ငံသားများ၏ ရပိုင်ခွင့်နှင့် အခွင့်အရေးများသည် တန်းတူညီမျှမှု ရှိရမည်ဟု အကျယ်တဝင့် ဖော်ပြထားသည်ကို တွေ့ရှိရပါကြောင်း၊ ယခုလိုဖော်ပြထားပါလျက် ပြစ်ချက်ရှိသော၊ မကောင်းသော ဝန်ထမ်းများအား ဖွံ့ဖြိုးမှုနောက်ကျသည့် ဒေသသို့ပို့ခြင်းသည် ဥပဒေကိုမလိုက်နာရာ ရောက်ပါကြောင်း၊ ဝန်ထမ်းများသည် ပြစ်ချက်ရှိသော်လည်း မိမိတို့ဌာနေတိုင်းရင်းသားများတွင် အပြစ်မရှိပါကြောင်း၊ ယခုအချိန်ကစပြီး ဖွံ့ဖြိုးမှုနောက်ကျသော ဒေသများအား အသုံးမဝင်သော ဝန်ထမ်းများ ထပ်မံခန့်ထား ခြင်းအား ထပ်မံမလုပ်ရန် ပြည်သူများကိုယ်စား တောင်းဆိုချင်ပါကြောင်း၊ ယနေ့ ရင်ဆိုင်နေရသည့် ပြဿနာများ ဖြစ်သည့် ဝန်ထမ်းခန့်ထားရေးဆိုင်ရာ အခက်အခဲများ၊ တာဝန်ချထားခြင်း၊ ရာထူးတိုးမြှင့်ခြင်း၊ စွမ်းအင်မြှင့်တင်ခြင်းဆိုင်ရာ အခက်အခဲများနှင့် ပတ်သက်ပြီး အမြန်ဆုံးအဖြေရှာ ဖြေရှင်းရန် အရေးတကြီးလိုအပ်နေပါကြောင်း၊\nဆယ်စုနှစ်ပေါင်းများစွာ အစဉ်အလာတစ်ခုကဲ့သို့ ဖြစ်နေသည့် အရာများကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲ ပေးရန်အတွက် နိုင်ငံတော်မှ တာဝန်အပ်နှင်းခြင်း ခံရသည့်ဌာနက ပြည်ထောင်စုရာထူးဝန် အဖွဲ့ ဖြစ်ပါကြောင်း၊ ပြည်ထောင်စုရာထူးဝန်အဖွဲ့၏ ဆောင်ပုဒ်ဆိုလျှင် ဝန်ထမ်းကောင်းမှ နိုင်ငံကောင်းမည် ဆိုသည့် ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်ပါကြောင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးမှု‌ေနောက်ကျသည့် ဒေသတွင် ကောင်းသည့်ဝန်ထမ်း မရောက်လာသည့်အတွက် နိုင်ငံအတွက် ရင်လေးစရာဖြစ်ပါကြောင်း၊ တစ်နိုင်ငံလုံး တန်းတူဖွံ့ဖြိုး တိုးတက်ရန်အတွက် တန်းတူညီမျှမှုရှိရန် လိုအပ်ပါကြောင်း၊\nအမှန်တကယ် လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများအား အမှန်တကယ် အရည်အချင်း ပြည့်မီခြင်းမျိုး မဟုတ်ဘဲ အသက်ကြီးပြီးနားရမည့် ပင်စင်လည်းယူခါနီး ရာထူးတိုးလည်း လျှောက်ခြင်းကို ခွင့်မပြုသင့်ပါကြောင်း၊ ယခုကဲ့သို့ အမှန်တကယ် အရည်အချင်းများ မရှိဘဲ ရာထူးတိုးသွားသည့် ဝန်ထမ်းများကို ရာထူးတိုးလျှောက်ထားခြင်းကို လက်ခံသည့်အခါ အစဉ်အလာအရ ဖွံ့ဖြိုးမှုမရှိသည့် ဒေသကိုပို့ခြင်းက များပါကြောင်း၊ နောက်ပြီး အမှန်တကယ် ပြစ်ချက်ရှိကြောင်း တွေ့ရှိသည့် ဝန်ထမ်းများကိုလည်း တာဝန်မှရပ်စဲရန် အကြံပြုလိုပါကြောင်း၊ အသုံးမကျသည့် လူများခန့်ထားခြင်းသည် နိုင်ငံတော်ဘဏ္ဍာကို ဖြုန်းတီးခြင်းနှင့် အတူတူ ဖြစ်ပါကြောင်း၊ ထို့ကြောင့် သက်ဆိုင်ရာပြည်ထောင်စု ရာထူးဝန်အနေဖြင့် မိမိတို့ ချမှတ်ထားသော မူဝါဒများစွာ အားနည်းနေခြင်းဖြစ်သည့်အတွက် ဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောဒေသနှင်‌့ မငြိမ်းချမ်းသောဒေသများသို့ ဝန်ထမ်းများ စေလွှတ်သည့်အခါ ဆေးပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများနှင့် လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများအား စေလွှတ်ခြင်း၊ အကြောင်းတစ်စုံတစ်ရာကြောင့် ဌာနပြစ်ချက်ဖြင့် ဝန်ထမ်းများ စေလွှတ်ခြင်းတို့မှာ အစဉ်အလာ တစ်ခုကဲ့သို့ ဖြစ်နေခြင်းအပေါ် သက်ဆိုင်ရာဝန်ကြီးဌာန အနေဖြင့် မည်ကဲ့သို့ စီမံဆောင်ရွက် သွားမည်ကို သိရှိလိုပါကြောင်း မေးမြန်းပါသည်။\nနိုင်ငံတော်သမ္မတရုံးနှင်‌့ ကာကွယ်ရေးဝန်ကြီးဌာနတို့မှ သီးခြားဖြေကြားရန် မရှိကြောင်းနှင်‌့ နိုင်ငံခြားရေးဝန်ကြီးဌာန၊ နိုင်ငံတော်အတိုင်ပင်ခံရုံး ဝန်ကြီးဌာန၊ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေး ဝန်ကြီးဌာနတို့မှ နေပြည်တော်တွင်သာ ရုံးတည်ရှိရေးအတွက် ဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသည့်ဒေသနှင်‌့ မငြိမ်းချမ်းသောဒေသများကို ရုံးခွဲများဖွင်‌့လှစ်ထားခြင်း မရှိသည့်အတွက် တာဝန်ထမ်းဆောင်နေသော ဝန်ထမ်းများမရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့ထားခြင်း ရှိပါကြောင်း၊ ထို့အတူ ပြည်ထဲရေးဝန်ကြီးဌာနမှ သက်ပြည့်အငြိမ်းစား ယူရန် နီးစပ်သည့် အသက် ၅၇ နှစ်အထက် ရှိသူများနှင့် နာမကျန်းပင်စင်ယူခါနီး သူများကို အခြေချနေထိုင်လိုသည့် ဒေသများသို့ ပြောင်းရွှေ့ပေးခြင်းဖြင့်လည်းကောင်း၊ အနေကြာကာလအတွင်း နှစ်နှစ်နှင့်အထက် သတ်မှတ်၍ အလှည့်ကျပြောင်းရွှေ့ခြင်းကို အခြေခံ၍လည်းကောင်း၊ လမ်းပန်းဆက်သွယ်မှု ခက်ခဲသောဒေသများနှင်‌့ နယ်စပ်ဒေသများသို့ ဝန်ထမ်း၏တာဝန် ထမ်းဆောင်နိုင်မှုနှင်‌့ ဝန်ထမ်းလိုအပ်ချက်တို့ကို အခြေခံ၍ ဒေသခံများကိုသာ ဦးစားပေးတာဝန် ချထားခြင်းများကို ဝန်ထမ်းရေးရာအဆုံးအဖြတ်၊ အစည်းအဝေးအဆုံးအဖြတ်ဖြင့် ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း၊ အပြစ်ရှိသူဝန်ထမ်းများအား တပ်ဖွဲ့၏စည်းကမ်းဥပဒေနှင့် ဝန်ထမ်းစည်းမျဉ်း၊ စည်းကမ်း များအရ အရေးယူဆောင်ရွက်လျက်ရှိပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောဒေသနှင့် မငြိမ်းချမ်းသောဒေသများ၊ နယ်စပ်ဒေသများသို့ ပြောင်းရွှေ့တာဝန်ချထားခြင်း မရှိဘဲ ကြပ်မတ်ကွပ်ကဲမှု ပေးနိုင်သည့် အရာရှိစီမံအုပ်ချုပ်ပြီး လက်အောက်သို့သာ ပြောင်းရွှေ့တာဝန် ချထားပေးခြင်းများ ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nထို့အတူ နယ်စပ်ရေးရာဝန်ကြီးဌာနအနေဖြင့် နယ်စပ်ဒေသများတွင် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းများ ဆောင်ရွက်ရန်အတွက် ဖွံ့ဖြိုးမှုနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောဒေသနှင့် မငြိမ်းချမ်းသည့်ဒေသသို့ ဝန်ထမ်းများအားစေလွှတ်ရာတွင် အလှည်‌့ကျစနစ်ဖြင့်လည်းကောင်း၊ ဒေသခံဝန်ထမ်းများ၊ မိသားစုအခက်အခဲရှိသည့် ဝန်ထမ်းများအား ဦးစားပေးပြောင်းရွှေ့ တာဝန်ပေးခြင်းဖြင့် လည်းကောင်း၊ အနေကြာဝန်ထမ်းများအား ပြောင်းရွှေ့တာဝန်ပေးခြင်းနှင့် ဖွဲ့စည်းပုံလစ်လပ်မှု အခြေအနေပေါ်မူတည်၍ ရာထူးတိုးဝန်ထမ်းများအား ပြောင်းရွှေ့နေရာ ချထားပေးခြင်းဖြင့်လည်းကောင်း ဆောင်ရွက်ပေးလျက် ရှိပါကြောင်းနှင်‌့ လုပ်သက်ပင်စင် ယူခါနီးဝန်ထမ်းများ၊ ဌာနပြစ်ချက်ဖြင့်ရှိသော ဝန်ထမ်းများကို စေလွှတ်ခြင်း မရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက် ပေးပို့လာပါသည်။\nထို့အတူ ပြည်ထောင်စု အစိုးရအဖွဲ့ရုံးဝန်ကြီးဌာနအနေဖြင့် အထွေထွေအုပ်ချုပ်ရေးဦးစီးဌာန ရုံးအဆင့်ဆင်‌့များတွင်ရှိသည့် စီမံခန့်ခွဲရေးအဆင့်ဝန်ထမ်းများအား ပြောင်းရွှေ့နေရာချထားခြင်းနှင်‌့ ပတ်သက်၍ လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ကောင်းမွန်သည့်ဒေသ၊ အသင့်အတင်‌့ကောင်းမွန်သည့်ဒေသ၊ ခက်ခဲသည့်ဒေသဟူ၍ အုပ်စုသုံးစုသတ်မှတ်ပြီး ဒေသတစ်ခုတွင် သုံးနှစ်ခန့် ကာလကြာမြင့်ချိန်အတွင်း အုပ်စုတစ်ခုမှတစ်ခုသို့ ပြောင်းရွှေ့တာဝန်ချထားရေးမူကို ယေဘုယျအားဖြင့် သတ်မှတ်ဆောင်ရွက် ထားသော်လည်း အငြိမ်းစားယူပြီးသည့်အခါ အဓိကနေထိုင်မည့်နေရာ ဌာနသို့ အငြိမ်းစားမယူမီ ပြောင်းရွှေ့တာဝန်ချထား ပေးပါရန် တင်ပြလာမည်ဆိုလျှင် အသက် ၅၇ နှစ်ပြည့်ပြီး လျှောက်ထားသည့် နေရာလစ်လပ်မှုရှိမည်ဆိုလျှင် ဝန်ထမ်းရေးရာ အစည်းအဝေးဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့် ဦးစားပေးပြောင်းရွှေ့ ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါကြောင်း၊ ဆေးပင်စင်၊ လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများကို သီးခြားရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် ဝေးလံဒေသများသို့ စေလွှတ်ခြင်းမရှိပါကြောင်း၊ ပြစ်ဒဏ်ကြောင့်၊ အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် လက်ရှိဒေသတွင် ဆက်လက်ထားရှိရန် မသင့်သော ဝန်ထမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲနည်းလမ်းအရ ပြောင်းရွှေ့တာဝန် ချထားရာတွင်လည်းကောင်း၊ ယင်းတို့တာဝန် ထမ်းဆောင်ခဲ့သည့်ဒေသမှ ပြောင်းရွှေ့သောစက်ဝိုင်းနှင့် ညီသည့်ဒေသများသို့သာ အများစုပြောင်းရွှေ့ ဆောင်ရွက်ပေးလျက် ရှိပါကြောင်း၊ ဝန်ထမ်းကျူးလွန်သည့် ပြစ်မှုနှင့် ယင်းတာဝန် ထမ်းဆောင်ခဲ့သော ဒေသများအလိုက် ယခင်အားသာခဲ့သည့် အခြေအနေအပေါ် မူတည်၍သာ ဝေးလံဒေသများတွင် တာဝန်ထမ်းဆောင်စေသင်‌့ပါက အလှည့်ကျ ပြောင်းရွှေ့တာဝန် ထမ်းဆောင်စေခြင်းမျိုး ရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nထို့အတူ စိုက်ပျိုးရေး၊ မွေးမြူရေးနှင်‌့ဆည်မြောင်းဝန်ကြီးဌာန၊ စီမံကိန်းနှင်‌့ဘဏ္ဍာရေးဝန်ကြီး ဌာနတို့က ပြောင်းရွှေ့သည့် မူဝါဒနှင်‌့စပ်လျဉ်း၍ သတ်မှတ်ကာလ သတ်မှတ်တာဝန် ထမ်းဆောင်ပြီးပါက ကာယကံရှင်ဝန်ထမ်း ဆန္ဒပြုသည့် လစ်လပ်နေရာသို့ ပြောင်းရွှေ့ပေးခြင်း၊ လစ်လပ်နေရာမရှိပါက ယင်းဝန်ထမ်း ဆန္ဒပြုသည့် ဦးစားပေးနေရာများသို့ အလိုက်သင်‌့ သင်‌့လျော်မည့် အနီးဆုံးနေရာသို့ ပြောင်းရွှေ့ပေးခြင်းများကို ဝန်ကြီးဌာန ဝန်ထမ်းရေးရာ စီမံခန့်ခွဲရေးကော်မတီဖြင့် ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးမှုနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောဒေသနှင့် မငြိမ်းချမ်းသော ဒေသများသို့ ဆေးပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများ၊ လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများ စေလွှတ်ခြင်း မရှိပါကြောင်း၊ ပြစ်မှုပြစ်ဒဏ်နှင်‌့ ဒေသပြောင်းရွှေ့ပေးရန် လိုအပ်ချက်ဖြစ်ပေါ်လာပါက ဝန်းထမ်း၏ ထမ်းဆောင်နိုင်မှုအပေါ် သုံးသပ်၍ သင့်လျော်သည်‌့ဒေသသို့ ပြောင်းရွှေ့ပေးခြင်းကို မူဝါဒနှင့်အညီ ဆောင်ရွက်ပေးလျက် ရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nအလုပ်သမား၊ လူဝင်မှုကြီးကြပ်ရေးနှင့် ပြည်သူအင်အားဝန်ကြီးဌာနမှ အရာထမ်း၊ အမှုထမ်းများ၏ ဒေသပြောင်းရွှေ့တာဝန် ချထားခြင်း၊ ရာထူးတိုးမြှင်‌့ပေးခြင်းများအား ဝန်ကြီးဌာနစီမံခန့်ခွဲရေး ကော်မတီဖြင့် စနစ်တကျစီမံခန့်ခွဲ ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း၊ လူဝင်မှုကြီးကြပ်ရေးနှင့် ပြည်သူ့ အင်းအားဆိုင်ရာ အနေဖြင့် နယ်စပ်ဒေသ တိုင်းရင်းသားဖွံ့ဖြိုးရေး တက္ကသိုလ်ကျောင်းဆင်း ဝန်ထမ်းများ၊ ရာထူးတိုးမြှင်‌့ပြီး ပြောင်းရွှေ့‌ရသည့်ဝန်ထမ်းများနှင့် ဒေသခံဝန်ထမ်းများကိုသာ အများအားဖြင့် တာဝန်ချထားပေးလျက် ရှိပါကြောင်း၊ အလုပ်သမားရေးရာဆိုင်ရာ ဦးစီးဌာနများ အနေဖြင့် မြို့ကြီးပြကြီး ဒေသသုံးနှစ်၊ အလယ်အလတ်ဒေသနှစ်နှစ်၊ ဝေးလံခေါင်းပါးဒေသ နိုင်ငံတော်အစိုးရက သတ်မှတ်သည့် ဒေသကို တစ်နှစ်သတ်မှတ် ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း၊ ပင်စင်ခံစားမည့် ဝန်ထမ်းများအား ဝေးလံဒေသများသို့ တာဝန်ချထားခြင်း မရှိပါကြောင်း၊ ဝန်ထမ်းဆိုင်ရာ စည်းကမ်းများ ဖောက်ဖျက်ကျူးလွန်ခြင်း လုပ်ငန်းများကို ဥပဒေ၊ နည်းဥပဒေ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် ဆောင်ရွက်ခြင်း မပြုခြင်းတို့ကြောင့် အချို့သောဝန်ထမ်းများအား ဝေးလံဒေသများသို့ ပြောင်းရွှေ့ချထားခြင်းများ ရှိသော်လည်း အနည်းဆုံးနှစ်နှစ် တာဝန်ထမ်းဆောင် ပြီးပါက ၎င်းတို့ဆန္ဒပြုလျှောက်ထားရာ ဒေသသို့ လစ်လပ်အင်အားအ‌ပေါ် မူတည်၍ ဝန်ကြီးဌာန ဝန်ထမ်းရေးရာ စီမံခန့်ခွဲရေးကော်မတီဖြင့် ဆောင်ရွက်ပေးလျက် ရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nထို့အတူ စီးပွားရေးနှင်‌့ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာနမှ နယ်စပ်ဒေသများရှိ ကုန်သွယ်ရေး စခန်းများတွင် နေရာချထားရာတွင် ရုံးချုပ်၊ ရန်ကုန်၊ မန္တလေးပို့/သွင်းရုံးများရှိ ဝန်ထမ်းများအား ယင်းတို့၏ နယ်စခန်းတာဝန် ထမ်းဆောင်ရန် ဆန္ဒသဘောထား၊ စခန်းများ၏ လုပ်ငန်းလိုအပ် ချက်အပေါ် မူတည်၍ ဝန်ထမ်းများ၏ ရာထူး၊ အဆင်‌့၊ လုပ်ရည်ကိုင်ရည်နှင်‌့ လုပ်ငန်းလိုအပ်မှုအရ အဖွဲ့ဖြင့်စစ်ဆေး၍ ကျန်းမာရေးစစ်ဆေးစေပြီး ကျန်းမာရေးကောင်းမွန် သင့်လျော်မှသာ ခြောက်လတစ်ကြိမ် လဲလှယ်တာဝန် ပေးအပ်လျက် ရှိပါကြောင်း၊ နာမကျန်းပင်စင်၊ လုပ်သက်ပင်စင်၊ နှစ်ပြည့်ပင်စင်နှင်‌့ ပင်စင်ခံစားခါနီး ဝန်ထမ်းများအား နယ်စခန်းများ၏ လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်ရှိမှသာ စေလွှတ်ခြင်းရှိပါကြောင်း၊ လုပ်ငန်းလိုအပ်ချက်အရ သီးခြားတာဝန်ပေးအပ်ပါက တစ်ဆင်‌့မြင့်ရာထူးတိုး၍ နိုင်ငံတော်မှသတ်မှတ်ပေးသည့် ဒေသစရိတ်ခံစားခွင်‌့ဖြင့် တာဝန်ပေးအပ် ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nပညာရေးဝန်ကြီးဌာနမှလည်း ရာထူးတိုး/အပြောင်းအရွှေ့ နေရာများကို ရာထူးအဆင်‌့အလိုက် စိစစ်ဆောင်ရွက် လျက်ရှိပြီး မူလတန်းပြရာထူးများကို မြို့နယ်ပညာရေးမှူးရုံမှ လည်းကောင်း၊ အလယ်တန်းပြ ရာထူးများကို ခရိုင်‌ပညာရေးမှူးရုံးမှလည်းကောင်း၊ အထက်တန်းပြ ရာထူးများကို တိုင်းဒေသကြီး/ပြည်နယ် ရုံးများမှလည်းကောင်း၊ အလယ်တန်းကျောင်းအုပ်နှင့် အထက်တန်း ကျောင်းအုပ်ရာထူးများကို အခြေခံပညာဦးစီးဌာန (ရုံးချုပ်) မှလည်းကောင်း လုပ်သက်ရမှတ် တန်းစီဇယားဖြင့် ဆန္ဒပြုနေရာအပေါ် မူတည်၍ လစ်လပ်လျက်ရှိသည့် နေရာများသို့ ပြောင်းရွှေ့ ခန့်ထားဆောင်ရွက် ပေးလျက်ရှိပါကြောင်း၊ ပညာရေးဝန်ထမ်းများ ဆရာ/မများ၏ ဆေးပင်စင် ယူခြင်းနှင်‌့ လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင် ယူခြင်းတို့မှ ဌာန၏စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် မသက်ဆိုင်ဘဲ ကာယကံရှင်၏ ဆန္ဒနှင်‌့သာ သက်ဆိုင်ပါကြောင်း ဌာနဆိုင်ရာဝန်ထမ်းတစ်ဦးအား အရေးယူဆောင်ရွက်ရာတွင် နိုင်ငံ့ ဝန်ထမ်းဥပဒေ၊ နည်းဥပဒေ၊ စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများနှင့်အညီ ဥပဒေပါပြစ်မှုမျိုးဖြင့် အရေးယူ ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း၊ ပြစ်မှုပြစ်ဒဏ်ကိုးမျိုးတွင် ရာထူးတူဖြင့် ပြောင်းရွှေ့ခြင်းမှာ ပြစ်မှု ပြစ်ဒဏ်မဟုတ်ဘဲ စီမံခန့်ခွဲမှုလိုအပ်ချက်အရ ပြောင်းရွှေ့ခန့်ထားခြင်းသာ ဖြစ်ပါကြောင်း ဖွံ့ဖြိုးရေး နောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောဒေသနှင့် မငြိမ်းချမ်းသည့် ဒေသများတွင်သာ စေလွှတ်ခန့် ထားခြင်းမျိုးမဟုတ်ဘဲ တိုင်းဒေသကြီး/ပြည်နယ် အသီးသီးတို့ လစ်လပ်ရာထူးအပေါ် မူတည်၍ လည်းကောင်း၊ ဆန္ဒလျှောက်ထားမှု အရသော်လည်းကောင်း၊ ပညာရေးဝန်ထမ်းများအား စေလွှတ်ခန့်ထားခြင်းများကို ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nထို့အတူ ကျန်းမာရေးနှင်‌့ အားကစားဝန်ကြီးဌာနမှလည်း ဝန်ထမ်းများစေလွှတ်ရာတွင် ရုံးအကူမှ ဒုတိယဦးစီးမှူးအဆင်‌့ထိ အပြောင်းအရွှေ့ကိစ္စရပ်များအား သက်ဆိုင်ရာဦးစီးဌာန၊ စီမံခန့်ခွဲရေး ကော်မတီအစည်းအဝေးသို့ တင်ပြ၍လည်းကောင်း၊ ဦးစီးဌာနအဆင်‌့နှင်‌့အထက် အထက်အရာရှိ အဆင်‌့များ၊ အပြောင်းအရွှေ့ကိစ္စရပ်များအား သက်ဆိုင်ရာဦးစီးဌာန စီမံခန့်ခွဲမှုကော်မတီအစည်း အဝေးတွင် တင်ပြဆွေးနွေးပြီး ကျန်းမာရေးနှင့် အားကစားဝန်ကြီးဌာန စီမံခန့်ခွဲရေးကော်မတီအစည်း အဝေးသို့ ဆက်လက်တင်ပြဆောင်ရွက် လျက်ရှိပါကြောင်း၊ ဝန်ထမ်းများခန့်ထားသည့် နေရာတွင် ဒေသခံများကို ဦးစားပေးခန့်ထားလျက် ရှိပါကြောင်း၊ ကာယကံရှင်ဝန်ထမ်းများမှ ဆန္ဒပြုလျှောက်ထားလျှင် ရာထူးနေရာ လစ်လပ်မှုအပေါ် မူတည်၍ ခန့်အပ်တာဝန်ပေးခြင်းများကို ဆောင်ရွက်လျက် ရှိကြောင်း ဖြေကြားချက် ပေးပို့လာပါသည်။\nထို့အတူ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် နိုင်ငံခြားစီးပွားဆက်သွယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာနမှ ဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောနေရာများသို့ လုပ်ရည်ကိုင်ရည်ရှိသူများ၊ စည်းကမ်းကောင်းမွန်သူ များ၊ အသက်ငယ်ရွယ်သူများနှင့် တစ်ဆင့်မြင့်ရာထူး တိုးမြှင်‌့ပေးရန် အလားအလာရှိသူများကိုသာ ရွေးချယ်စေလွှတ်ပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nထို့အတူ ဆောက်လုပ်ရေးဝန်ကြီးဌာနကလည်း တိုင်းဒေသကြီးနှင်‌့ ပြည်နယ်များသို့ တာဝန် ထမ်းဆောင်ရန် ဝန်ထမ်းများစေလွှတ်ရာ နယ်မြေဒေသအလိုက် သုံးနှစ်တာဝန်ထမ်းဆောင်ရမည့် မြို့များ၊ နှစ်နှစ်တာဝန် ထမ်းဆောင်ရမည့် မြို့များ၊ ရုံးတွင်းအမိန့်စာ ထုတ်ပြန်၍ ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါ ကြောင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသောဒေသနှင့် မငြိမ်းချမ်းသည့် ဒေသများသို့ ဆေးပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများ၊ လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများနှင့် ပြစ်ချက်ရှိသည့် ဝန်ထမ်းများကို ရွေးချယ်စေလွှတ်ခြင်းများ မရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nလူမှုဝန်ထမ်း၊ ကယ်ဆယ်ရေးနှင်‌့ ပြန်လည်နေရာချထားရေး ဝန်ကြီးဌာနမှ ဝန်ထမ်းများကို တာဝန်ချထားရာတွင် ဒေသခံများကို ဦးစားပေးရွေးချယ် ခန့်ထားခြင်း၊ ရာထူးတိုးတန်းစီဇယားအရ အလှည်‌့ကျသူများကို လစ်လပ်ရာထူးများသို့ တာဝန်ချထားပေးခြင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသည့်ဒေသနှင့် နယ်မြေမအေးချမ်းသော ဒေသများတွင် တာဝန်ကျသည့် ဝန်ထမ်းများ စေလွှတ်သောအခါ အနည်းဆုံးနှစ်နှစ် သတ်မှတ်ပြီး နှစ်နှစ်ပြည့်၍ ပြောင်းရွှေ့လိုသော ဝန်ထမ်းများ တင်ပြလာပါက ဦးစားပေးပြောင်းရွှေ့ပေးခြင်း၊ တာဝန်ကျရာ နေရာ၌ပင် ဆက်လက်တာဝန် ထမ်းဆောင်လိုပါက နှစ်နှစ်မပြည့်မီ ပြန်လည်တင်ပြစေခြင်း၊ တာဝန်ကျရာဒေသတွင် နှစ်နှစ်မပြည့်သော်လည်း လူမှုရေးအခက်အခဲများရှိပါက ကျိုးကြောင်း ဖော်ပြပြီးတင်ပြနိုင်၍ ဦးစားပေးပြောင်းရွှေ့ လျက်ရှိပါကြောင်း၊ အကြောင်းတစ်စုံ တစ်ရာကြောင့် ဌာနပြစ်ချက်ရှိပါက ထိုသူများကို ဝန်ထမ်းစည်မျဉ်းစည်းကမ်း၊ နည်းဥပဒေများအရ ဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်း ဖြေကြားချက်ပေးပို့လာပါသည်။\nပြန်ကြားရေးဝန်ကြီးဌာန၊ သာသာနာရေးနှင်‌့ ယဉ်ကျေးမှုဝန်ကြီးဌာန၊ ပို့ဆောင်ရေးနှင်‌့ ဆက်သွယ်ရေး ဝန်ကြီးဌာန၊ သယံဇာတနှင်‌့သဘာဝ ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေး ဝန်ကြီးဌာန၊ လျှပ်စစ်နှင်‌့ စွမ်းအင်ဝန်ကြီးဌာန၊ စက်မှုဝန်ကြီးဌာန၊ ဟိုတယ်နှင်‌့ခရီးသွားလာရေး ဝန်ကြီးဌာနနှင်‌့ တိုင်းရင်းသား လူမျိုးများရေးရာ ဝန်ကြီးဌာနတို့ကမူ ဖွံ့ဖြိုးရေးနောက်ကျပြီး လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး ခက်ခဲသော ဒေသနှင့်မငြိမ်းချမ်းသော ဒေသများကို ဆေးပင်စင်ယူခါနီး ဝန်ထမ်းများ၊ လုပ်သက်ပြည့်ပင်စင် ယူခါနီးဝန်ထမ်းများ၊ ဌာန၏ပြစ်ချက်ရှိသည့် ဝန်ထမ်းများကို ပြောင်းရွှေ့မှု မရှိပါကြောင်း၊ ဌာနဆိုင်ရာ အရေးယူရသည့် ဝန်ထမ်းများရှိပါက နိုင်ငံ့ဝန်ထမ်းဥပဒေအရသာ အရေးယူဆောင်ရွက်လျက် ရှိပါကြောင်းဟု ဖြေကြားချက်များ ပေးပို့လာသည့်အတွက် ပြည်‌ထောင်စုဝန်ကြီးဌာန အားလုံးနှင့် ပေါင်းစပ်ပြီး ရှင်းလင်းဖြေကြားပါသည်။\nလက်တွေ့မြေပြင် အခြေအနေရဆိုလျှင် မိမိမြို့နယ်အတွက် ဥပမာတစ်ခုတင်ပြသည်မှာ ဘာတစ်ခုမှ မကောင်းပါကြောင်း၊ ၎င်းတို့ကို ဝန်ကြီးဌာနအဆင့်ဆင့်ကနေပြီး တင်ပြလာသည့် သုံးသပ်ချက်များ ၎င်းတို့၏ မူဝါဒများပေါ် ဖြေကြားခြင်းမျိုး တွေ့ရပါကြောင်း၊ ဝန်ကြီးဌာနဖြေကြားသွားသည့် အထဲတွင် မိမိလိုချင်သည့်အဖြေ ဘာတစ်ခုမှ မရပါကြောင်း၊ ယခုလို အစဉ်အလာတစ်ခု ဖြစ်နေသည့်အပေါ် သက်ဆိုင်ရာ ဝန်ကြီးဌာနအနေဖြင့် သက်ဆိုင်ရာက မူဝါဒများ ချမှတ်ရန် တာဝန်ရှိသည့် ဝန်ကြီးဌာနအနေဖြင့် အပြောင်းအလဲများဖြင့် မည်ကဲ့သို့ စီစဉ်ပေးမည်နည်း၊ မိမိမေးခွန်းမေးသွားသည့် အထဲတွင်လည်း မိနစ်ပြည့်သွားသဖြင့် မေးမြန်းလိုသည်များ ကျန်ရှိနေပါကြောင်း၊ အမှန်တကယ် ပြစ်ချက်ရှိကြောင်း တွေ့ရှိသည့် ဝန်ထမ်းများကို တာဝန်မှရပ်စဲရန် အကြံပြုပါသည်ဆိုသည့် အဆက်မှာ ထို့ကြောင့် သက်ဆိုင်ရာ ပြည်ထောင်စု ရာထူးဝန်အနေဖြင့် မိမိတို့ဌာနကဖြစ်ဖြစ်၊ သက်ဆိုင်ရာ ဝန်ကြီးဌာနကဖြစ်ဖြစ် ချမှတ်ထားသောမူဝါဒများ များစွာအားနည်းနေ သေးသည့်အတွက်ကြောင့် မိမိတို့အခုလက်ရှိ ပြဿနာများ ရင်ဆိုင်နေရခြင်း ဖြစ်ပါကြောင်း၊ ကောင်းမွန်ုသည့် နိုင်ငံကို တည်ဆောက်နိုင်ရန် ပြည်တွင်းပြည်ပ ပညာရှင်နှင့်ပူးပေါင်းပြီး အဖြေရှာသင့်ပါကြောင်း၊ ယခုမိမိတို့ အမှန်တကယ် ရင်ဆိုင်နေရခြင်း ဖြစ်ပါကြောင်း၊ ဝန်ကြီးဖြေသွားသည်က ဝန်ကြီးဌာန အသီးသီးက တင်ပြလာသည့် ၎င်းတို့၏ မူဝါဒများဖြစ်ပါကြောင်း၊ အမှန်တကယ် ပြဿနာကို မည်ကဲ့သို့ အဖြေရှာမည်နည်း၊ မည်ကဲ့သို့ မူဝါဒများကိုအသုံးပြုပြီးမှ အမှန်တကယ်ရင်ဆိုင်နေရသည့် အဆိုပါ ဒေသများအတွက် မည်ကဲ့သို့ မူဝါဒအသစ်များ ချမှတ်အဖြေရှာမည်နည်းဆိုသည့် အဖြေကို ဆက်လက်ဖြေကြားပေးစေလိုပါကြောင်း ဆက်စပ်မေးခွန်း မေးမြန်းပါသည်။\nပြည်ထောင်စုရာထူးဝန်အဖွဲ့ အဖွဲ့ဝင် ဦးစောဗယ်လင်တိုင်း\nဝန်ကြီးဌာနပေါင်းစုံကနေတစ်ဆင့် ရရှိသည့် ဖြေကြားချက်ပေါ်မူတည်ပြီးမှ မိမိတို့ သုံးသပ်ဖြေကြားခြင်း ဖြစ်ပါကြောင်း၊ သို့သော်လည်း တူညီတာတစ်ခုရှိသည်က နိုင်ငံ့ဝန်ထမ်းဥပဒေ၊ နိုင်ငံ့ဝန်ထမ်း နည်းဥပဒေ ၎င်းတို့အပေါ် မူတည်ပြီးမှ ဆောင်ရွက်ကြရပါကြောင်း၊ အကယ်၍ နိုင်ငံ့ဝန်ထမ်းဥပဒေ၊ နိုင်ငံ့ဝန်ထမ်းနည်းဥပဒေနှင့် ဆောင်ရွက်ခြင်း မရှိဘူးဆိုလျှင် သက်ဆိုင်ရာဌာန၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ တာဝန်သာ ဖြစ်ပါလိမ့်မည်။ မိမိတို့အနေဖြင့် အတတ်နိုင်ဆုံး သက်ဆိုင်ရာဌာနကိုလည်း အားလုံးသိရှိသည့်အတိုင်း နိုင်ငံ့ဝန်ထမ်းပြုပြင် ပြောင်းလဲရေးနှင့် ပတ်သက်သည့် စီမံချက်လည်း မိမိတို့ ရေးဆွဲထားခြင်းမျိုးရှိပါကြောင်း၊ ပြီးခဲ့သည့် ၁၀-၇-၂၀၁၇ ရက်နေ့က ဖြစ်ပါကြောင်း၊ ၎င်းအပေါ် မူတည်ပြီးမှ ဆက်လက်ဆောင်ရွက် စရာများလည်း ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါကြောင်း၊ ယခုလည်း ပြည်သူများဆီမှ ဝန်ထမ်းအပေါ် မည်ကဲ့သို့အမြင်များ ရှိသည်မှာလည်း လိုက်လံကောက်လျက် ရှိပါကြောင်း၊ မေလအလယ်ခန့်အချိန်တွင် ပြီးစီးမည်ဖြစ်ပါသောကြောင့် သက်ဆိုင်ရာဝန်ကြီးဌာနက ဆက်လက်ပြီး ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်သွားမည်ဆိုသည့် အကြောင်းလည်း တင်ပြလိုပါကြောင်း ရှင်းလင်းဖြေကြားပါသည်။


Wednesday, 23 April 2014 Forum ပင်မစာမျက်နှာ\nလွန်ခဲ့သောနှစ် ၁၀၀ ပအိုဝ်းလူမျိုးအကြောင်း\nအလံဟူသည် အလံဟူသည် အကြောင်းမဲ့ပေါ်ပေါက်ခဲ့ကြသည်မဟုတ်ပေ။\nအခြေအမြစ်မရှိသော အကြောင်းရင်းခံ တစ်ခုခုကိုသော်လည်းကောင်း၊ အကျိုးပြုသော ဦးတည်ချက် တစ်ခုခုသော်လည်းကောင်း အခြေခံကြသည်သာဖြစ်သည်။\nရင့်ကျက်နက်နဲသော အဓိပ္ပါယ်ကိုဆာင်သည့် အမှတ်အသားတစ်ခုခုပင်ဖြစ်သည်။ တစ်နည်းအားဖြင့် အလံသည် ရည်ရွယ်ချက်တစ်ခုခု (သို့မဟုတ်) အကြာင်းကိစ္စတစ်ခုခု အတွက် အမှတ်အသား (သို့မဟုတ်) အထိမ်းအမှတ်အဖြစ် အသုံးပြုသော ရောင်စုံခြယ် ပိတ်စမျိုးဖြစ်သည်။ အလံဟူသော စကားလုံးမှာလေထဲ၌ လှုပ်ရှားနေသည့်အရာ ဟူ၍ လည်းကောင်း၊ မြန်မာအဘိဓာန်ကျမ်းတွင် အလံသည် အရောင်ပုံစံအမျိုးမျိုးရှိ၍ တိုင်တုတ်တံများတွင် ကာလွင့်ထူသော အ၀တ်(သို့မဟုတ်) စက္ကူုဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည့်အရာ ဟူ၍လည်းကောင်း အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုထားသည်။ အမျိုးသားအလံ (သို့မဟုတ်) နိုင်ငံတော်အလံမှာ နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံလူမျိုးတစ်မျိုးအတွက် အမှတ်အသားကြီးတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ယခုခေတ် နိုင်ငံတိုင်း၌ရှိသော အမျိုးသားအလံ (သို့မဟုတ်) နိုင်ငံတော်အသီးသီးသည် မိမိတို့လူမျိုး၏ ဇာတိသွေး ဇာတိမာန် ပြင်းထန်တက်ကြွစေရန် အလို့ငှာ မိမိတို့ တိုင်းပြည်နှင့် သက်ဆိုင်ဆီလျော်စွာ သတ်မှတ်ပြဋ္ဌာန်းထားသည့် အလံ များ ဖြစ်ကြသည်။\nနိုင်ငံတော်အလံသည် သက်ဆိုင်ရာနိုင်ငံ၊ နိုင်ငံသူနိုင်ငံသား၊ နိုင်ငံအစိုးရနှင့် ထိုအစိုးရ၏ ရည်းမှန်းချက်များကို ကိုယ်စားပြုသည်။ နိုင်ငံသူနိုင်ငံသားအများအပြားက မိမိတို့နှင့်သက်ဆိုင်ရာ နိုင်ငံတော်အလံ၏ ဂုဏ်သရေမညိုးရလေအောင် ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရင်း အသက်စွန့်ခဲ့ကြပြီး ဖြစ်သည်။ မိမိတို့နိုင်ငံတော်၏ အလံကိုဂုဏ်ပြုရန် လေးစားကြရန်မှာ နိုင်ငံသားတိုင်း၏ အရေးကြီးသော တာဝန်တစ်ရပ်ဖြစ်သည်။ အမျိုးသားအလံ၊ နိုင်ငံတော်အလံသာမကစစ်တပ်၏အမှတ်အသားတက္ကသိုလ်ကျောင်းများ၏ အမှတ်အသား၊ ဘရင်များ၏အမှတ်အသား၊ အယူဝါဒများ၏အမှတ်အသား၊ အသင်းအဖွဲ့များဆိုင်ရာအမှတ်အသား၊ အချက်ပြရန် အမှတ်အသားဆိုင်ရာအလံများစားရှိသည်။ အလံကိုတစ်ဦးချင်း၊ တစ်ယောက်ချင်း၊ အများစုပေါင်း၍ ဦးတည်ချက်၊ ရည်မှန်းချက်၊ အောမြင်မှုကိုအခြေခံ၍ အသွင်သဏ္ဍန်ပုံစံအမျိုးမျိုးအဖော်ဆောင်လေ့ရှိကြသည်။ ထို့ကြောင့်အလံများတွင် ပါရှိသော အမှတ်အသားများသည် သက်ဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်း၏ လေးနက်သော သရုပ်ဖော်ချက်ပင်ဖြစ်သည်။ နိုင်ငံသားတိုင်း မိမိနိုင်ငံ၊ မိမိလူမျိုး၏ အလံတော်ကိုတွေ့မြင်ရတိုင်း အားမာန်တက်ကြွ၍ နိုင်ငံချစ်စိတ်၊ ဇာတိမာန်စိတ်ဓာတ် များ နိုးကြားတက်ကြွလာကြသည်။\nလူ့ယဉ်ကျေးမှုများ စတင်ပေါ်ပေါက်လာစဉ်မှစ၍ ကမ္ဘာအရပ်ရပ်မှာ အလံသဘောဆောင်သော အမှတ်အသားအဖြစ် လွှင့်ထူပြီး သူတို့၏ရည်ရွယ်ချက်နှင့်သင့်လျော်သည့် ကျေးငှက် တိရိစ္ဆာန်တို့၏ရုပ်တု စသောအရာဝတ္ထုများကို အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ နောင်တွင် အလံကို ပုံပန်းသဏ္ဍန် အရွယ်အစားအမျိုးမျိုး၊ အခေါ်အဝေါ် အသုံးအနှုန်း အဆင့်ဆင့် ပြောင်းလျက် သုံးစွဲလာခဲ့ကြသည်။ တံခွန်၊ ကုက္ကား၊ မုလေးပွား၊ ကြက်လျှာ စသည်တို့ကို အလံများ၏ရှေ့ပြေးဟု ဆိုရပေမည်။ တံခွန်၊ ကုက္ကား၊ မုလေးပွား၊ ကြက်လျှာများသည် ဂေါတမမြတ်စွာဘုရားလက်ထက်ကပင် စတင်အသုံးပြု ခဲ့ကြသည်။ တံခွန်၊ ကြက်လျှာတို့ကို အခြေပြုမြစ်ဖျားခံ၍ တစ်စတစ်စဖြင့် မျက်မှောက်ခေတ် အလံများကို ကျယ်ပြန့်စွာ သုံးစွဲလာခဲ့ကြသည်။\nခရစ်မပေါ်မီ နှစ်(၉၀၀)ခန့်က အဆီးရီးယားနိုင်ငံတံခွန်များ၊ စစ်အလံများသုံးစွဲခဲ့ကြပုံကို ထိုခေတ်က ထုလုပ်သော ကျောက်ရုပ်များ အိုးခွက်များပေါ်၌ တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ အလံကို အ၀တ်စဖြင့် ချုပ်လုပ်အသုံးပြုခြင်းကို ရောမတို့ စတင်တီထွင်ခဲ့ကြသည်။ ဥရောပတိုက်နိုင်ငံများ၌ အလံလွင့်ထူသည့်အလေ့အထကို ဆာရာဆင်လူမျိုးများမှ စတင်ပြန့်နံ့သွားခဲ့သည်ဟုဆိုသည်။ ခရစ်တေယ်မပေါ်မီ နှစ်(၃၀၀) ခန့်က ရောမဧကရာဇ်များသုံးသော အလံတော်သည် ယခုခေတ် အလံတော်များနှင့် နီးစပ်တူညီသည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။ အရှေ့တိုင်းတွင် အလံကို ရှေ့အကျဆုံးအသုံးပြုသောနိုင်ငံမှာ တရုတ်နိုင်ငံနှင့် အိန္ဒိယနိုင်ငံတို့ပင်ဖြစ်သည်။ အိန္ဒိယနှင့် တရုတ်နိုင်ငံတို့မှ တံခွန်များ၊ အလံများကိုင်ဆောင်သုံးစွဲသည့် အလေ့အထသည် မြန်မာ၊ ထိုင်းနှင့် အရှေ့တောင်အရှနိုင်ငံများသို့ ပြန့်နံ့ရောက်ရှိသွားသည်။\nမြန်မာနိုင်ငံသမိုင်းဦးခေတ်တွင် အလံနှင့်စပ်လျဉ်း၍ အထောက်အထားများ မတွေ့ရှိခဲ့သော်လည်း သမိုင်းအလယ်လောက်ခေတ် သက္ကရာဇ်၈၄၂မှ၈၄၃ခုနှစ်အထိ စိုးစံခဲ့သော ဒုတိယမင်းခေါင် လက်ထက်တော် အခါ၌ စတင်တွေ့ရှိရသည်။ ကုန်းဘောင်ခေတ် မြန်မာမင်းများလက်ထက်တွင် ဘုရင်မင်းမြတ်ကို ကိုယ်စားပြုသော (သို့မဟုတ်) နိုင်ငံတော်ကို ကိုယ်စားပြုသောအလံတော်အဖြစ် ဒေါင်းအလံကို သတ်မှတ်ထားရှိကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ မင်းတုန်းမင်းတရားကြီးလက်ထက်တွင် ဒေါင်းအလံကို မြန်မာနိုင်ငံတော်အလံအဖြစ် အသုံးပြုခဲ့ကြောင်း တွေ့ရှိရသည်။ ကုန်းဘောင်မင်းဆက်နောက်ဆုံးတိုင်အောင် ဒေါင်းအလံကို မြန်မာနိုင်ငံအမျိုး သားအလံအဖြစ် လည်းကောင်း ၊မြန်မာနိုင်ငံတော်အလံအဖြစ်လည်းကောင်း သတ်မှတ်ခဲ့ကြောင်း ပေါ်လွင်သည်။\n၁၉၃၈ ပြည့်နှစ်၊ ဆရာစံလယ်သမားအရေးတော်ပုံအလံတွင် ကြက်လျှာစွန်းအလံ၊ အဖြူရောင်တွင်နဂါးကို ဂဠုန်သုတ်ဟန် ရေးဆွဲ၍ အသုံးပြုခဲ့သည်။ `\n၁၉၃၈ခုနှစ်၊ မတ်လတွင် ပြည်မြို့၌ ကျင်းပြုလုပ်သော တို့ဗမာအစည်းအရုံး တတိယညီလာခံအစည်းအဝေးတွင် သုံးရောင်ခြယ် အလံ၏ အလယ်၌ ဒေါင်းရုပ်အလံ အလုပ်သမားနှင့် တောင်သူလယ်သမားလူတန်းစားကို အခြေခံသော တံစဉ်အမှတ်အသား ကို ပြောင်းလဲအသုံးပြုခဲ့ကြောင်း သိရသည်။ ၁၉၃၆ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် ကျင်းပသော မြန်မာနိုင်ငံကိုလိုနီဥပဒေပြုလွတ်တော်တွင် အင်္ဂလိပ်ဘုရင်မင်းမြတ်၏ ဘဘောတူညီချက် အရ မြန်မာနိုင်ငံအတွက် မြန်မာဘုရင်ခံက သတ်မှတ်ပေးခဲ့သည်။ အလံ၏အရောင်မှာ အပြာရောင်ဖြစ်ပြီး၊ အပြာရောင်၏ အဖျား၌ စက်ဝိုင်းအတွင်းဆေရောင်ခြယ်ထားသော ဒေါင်းရုပ်ကို ထည့်ပေးထားသည်။ တိုင်းရင်း ဘက် အထက်ထောင့်တွင် ဗြိတိသျှယူနီယံဂျက်အလံအမှတ်အသားပါရှိသော အလံကိုသတ်မှတ်ပေးခဲ့သည်။\nဂျပန်ခေတ် ဘိုအိုင်အေအလံ၌ အလယ်စက်ဝိုင်းအဖြူတွင်းက ဒေါင်းသဏ္ဍန်ပါ အ၀ါ၊ အစိမ်း၊ အနီသုံးရောင်းခြယ်အလံကို အမျိုးသားအလံအဖြစ် အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ ၁၉၄၂ ခုနှစ် ဘီအေဒီအလံကိုလည်းအဆိုပါအလံကိုပင် အနည်းငယ်ပြောင်းလဲ၍ ဆက်လက်အသုံးပြုခဲ့သည်။ ၁၉၄၂ ခုနှစ် မတ်လ (၂၇) ရက် ဂျပန်တော်လှန်ရေးတွင် အလံတော်ကို အနီရောင်အောက်ခံထား၍ တိုင်းရင်းဘက်တွင်ကြယ်ဖြူတစ်ပွင့်ပါရှိသော အလံတော်ကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။ ဂျပန်တော်လှန်ရေးအပြီး အသစ်ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းထားသော (ဖဆပလ) အဖွဲ့၏ အလံတော်ကို လည်း တော်လှန်ရေးတွင်အောင်ပွဲရခဲ့သော အလံတော်ကိုပင် ဆက်လက်အသုံးပြုခဲ့ကြသည်။ ၁၉၄၇ ခုနှစ် ပြည်ထောင်စုမြန်မာနိုင်ငံတော် တိုင်းပြုပြည်ပြုလွတ်တော်မှ ရွေးကောက်တင်မြှောက်ပြီး တိုင်းပြုပြည်ပြု လွတ်တော်မှ ပြည်ထောင်စု မြန်မာနိုင်ငံတော်အလံ၊ အထိမ်းအမှတ် သီချင်းနှင့် မြို့တော်ကို ၁၉၄၇ ခုနှစ် စက်တင်ဘာလ ( ၂၄ ) ရက်နေ့တွင် ပြည်ထောင်စုမြန်မာနိုင်ငံတော် ဖွဲ့စည်းအုပ်ချုပ်ပုံအခြေခံဥပဒေ၌ ထည့်သွင်းရေးဆွဲအတည်ပြုပေးခဲ့သည်။\nပအိုဝ်းအမျိုးသားများ ပထမဦးဆုံး အသုံးပြုခဲ့သောအလံမှာ ၁၉၂၈ ခုနှစ် ဖြားတန်ကောင်ခယ် ဦးဆောင်သော ပဒေသရာဇ်စနစ် ဆန့်ကျင်တော်လှန်ရေးအလံဖြစ်သည်။ ၄င်းအလံသည် အလျား ( ၉ ) ပေ၊ အနံ (၅) ပေရှိသော အစိမ်းရောင်ဖြစ်သည်။ အစိမ်းရောင်၏ အလယ်ဗဟိုတည့်တည့်တွင် အဖြူရောင်စက်ဝိုင်းပါရှိသည်။ အဖြူရောင် စက်ဝိုင်းအတွင်းတွင် တိုင်းရင်းဘက်သို့ မျက်နှာမူထားသော ထိုင်နေသည့် ခြင်္သေ့ပုံပါရှိသည်။ အစိမ်းရောင်၏ အစိပ္ပါယ်မှာ နုပျိုလန်းဆန်းခြင်း၊ ပေါ့ပါးသွက်လက် ရွင်လန်းခြင်းနှင့် အေးချမ်းသာယာခြင်းကို ဖော်ဆောင်သည်။ အဖြူရောင်သည် ဖြူစင်သန့်ရှင်းခြင်း၊ ကျစ်လစ်သိမ်မွေ့နုညံ့ခြင်း နှင့် အေးချမ်းသာယာ တည်ငြိမ်သော သဘောကို ဆောင်ပါသည်။ ခြင်္သေ့သည် ခွန်အားကြီးမား၍ လျင်မြန်သွက်လက်ပေါ့ပါးစွာ လှုပ်ရှားနိုင်သောအစွမ်းရှိသည်။\nဒုတိယကမ္ဘာစစ်အပြီး အာရှနိုင်ငံများ ကိုလိုနီလက်အောက်မှ လွတ်မြောက်ရန် အမျိုးသားလှုပ်ရှားမှုများ စတင်ကြိုးပမ်းလာခဲ့ကြသည်။ မြန်မာနိုင်ငံသည်လည်း ဗိုလ်ချုပ်အောင်ဆန်း ဦးဆောင်၍ လွတ်လပ်ရေးရရှိရန် အပူတပြင်း ကြိုးပမ်းလာခဲ့ကြသည်။ ၁၉၄၆ ခုနှစ် ပထမပင်လုံညီလာခံနှင့် ၁၉၄၇ ခုနှစ်တွင် ဒုတိယပင်လုံညီလာခံ ကျင်းပနိုင်ခဲ့ပြီး မြန်မာ့လွတ်လပ်ရေးကို အတူတကွရယူရန် တောင်တန်းဒေသ တိုင်းရင်းသားများနှင့် သဘောတူညီမှု ရရှိခဲ့သည်။ ရှမ်းပြည် ပြည်သူ့လွတ်လပ်ရေးအဖွဲ့နှင့်အတူ ပအိုဝ်းလူငယ်များ ပါဝင်လှုပ်ရှားခဲ့ကြသည်။ ၁၉၄၆ ခုနှစ်တွင် တောင်ကြီးဒေသ၊ ဟိုပုံးဒေသ၊ လွိုင်လင်ဒေသနှင့် ဆီဆိုင်ဒသအတွင်း ပအိုဝ်းအမျိုးသားများကို စတင်စည်းရုံးခဲ့ကြသည်။ ၁၉၄၇ ခုနှစ်တွင် ပအိုဝ်းအမျိုးသားကိုယ်စားပြု ပအိုဝ်းလွောင်ဗူ(ခေါ်) ပအိုဝ်းစုစည်းအဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းနိုင်ခဲ့သည်။ ပအိုဝ်းလွောင်ဗူဥက္ကဌအဖြစ် ဦးဖိုးခင် အားလည်းကောင်း၊ အတွင်းအရးမှူးအဖြစ် ဦးခမ်းခိုင် အား လည်းကောင်း ရွေးချယ်တင်မြောက်ခဲ့သည်။\nပအိုဝ်းအမျိုးသားကိုယ်စားပြု ပအိုဝ်းလွောင်ဗူ ( ခေါ် ) ပအိုဝ်းစုစည်းအဖွဲ့၏ အလံမှာအလျား ( ၉ ) ပေအနံ ( ၅ ) ပေရှိ အစိမ်းရောင်ဖြစ်ပြီး အစိမ်းရောင်အလယ်ဗဟို တည့်တည့်တွင် အဖြူရောင်စက်ဝိုင်းပါရှိသည်။ အဖြူရောင်စက်ဝိုင်း၏ အလယ်တွင် ယခင်အသုံးပြုခဲ့သော ခြင်္သေ့အစား ဒေါင်းပုံကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။\n၁၉၅၀ ပြည့်နှစ်တွင်ပအိုဝ်းလွောင်ဗုမူခေါ်(ခေါ်) ပအိုဝ်းစုစည်းအဖွဲ့အစား ပအိုးအမျိုးသားအဖွဲ့ချုပ် အတိုကောက်အားဖြင့် (ပအမဖ)ကို အမည်ပြောင်းလဲ၍ အသစ်ထပ်မံ ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ ပြည်ထောင်စုပအိုဝ်းအမျိုးသားအဖွဲ့ချုပ် (ပအမဖ)၏ ဥက္ကဌအဖြစ် ဗိုလ်ဟိန်မောင် အားလည်းကောင်း၊ အတွင်းရေးမှူးအဖြစ် ဦးဖေရှင် အားလည်းကောင်း ရွေးချယ်တင်မြောက် တာဝန်ပေးအပ်ခဲ့သည်။ ၁၉၅၀ပြည့်နှစ်မှစ၍ ပြည်ထောင်စုအမျိုးသားအဖွဲ့ချုပ် (ပအမဖ) အမှုဆောင်များနှင့် ပအိုဝ်း အမျိုးသား ခေါင်းဆောင်ကြီးများမှ အသင်းအဖွဲ့တစ်ခုတွင် မရှိမဖြစ်အထူးလိုအပ်လှသော ပြည်ထောင်စု ပအိုဝ်းအမျိုးသားအဖွဲ့ချုပ် (ပအမဖ)ဖွဲ့စည်းပုံ အခြေခံစည်းမျဉ်းဥပဒေကို ပြုစုရေးဆွဲခဲ့ကြသည်။ အဆိုပါ ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံစည်းမျဉ်းဥပဒေတွင် နိဒါန်း၊ အခန်းရှစ်ခန်းနှင့် နိဂုံးဟူ၍ ပါရှိခဲ့သည်။ အခန်း( ၁ )အပိုဒ် ( ၃ ) တွင် အလံတော်၏ အချိုးမှာအလျား ( ၉ ) ပေ၊ အနံ ( ၅ ) ပေ အချိုးဖြစ်၍ အလံတော်၏ ထက်ဝက်( ၂ ၊ ၆ လက်မ) အောက်ခံသည် အစိမ်းရင့်ရောင်ဖြစ်သည်။ တိုင်းရင်းဘက် အပြာရင့်ရောင်၏ အလျား( ၄ ပေ၊ ၆ လက်မ)၊ အနံ ( ၂ ပေ၊ ၆ လက်မ)၊ အဖျားဘက်အနီရောင်၏ အလျား ( ၄ ပေ၊ ၆ လက်မ) ၊ အနံ( ၂ ပေ၊ ၆ လက်မ)ရှိရမည်။ အပြာရင့်ရောင်၏ အထက်ထောင့်စွန်းတွင် အချင်းတစ်ဆယ့်ရှစ်လက်မ ကြယ်ဖြူကြီးတစ်လုံး ပါရှိရမည်။ ဤအလံတော်မှာ ယာယီသတ်မှတ်ချက်ဖြစ်သည်ဟူ၍ ဖော်ပြပါရှိခဲ့သည်။\nပအိုဝ်းအမျိုးသားအလံတော်ပါ ကြယ်နှင့် အရောင်များ၏အနက်အဓိပ္ပါယ် ဖော်ညွန်းချက်းများမှာ ကြယ်၏အဓိပ္ပါယ်မှာ ကြယ်တို့မည်သည် လမ်းခရီးတွင်ရပ်တုံ့ခြင်းမရှိ သွားမြဲခရီးကိုမစွန့် အခရီးစဉ်အတိုင်း ရှေ့သို့သာဆက်၍ ခရီးနှင်လေ့ရှိခြင်း၊ ကမ္ဘာကြီးဖြစ်တည်ခဲ့သည့် အချိန်မှစ၍ လွတ်လွတ်လပ်လပ် ကိုယ်ပိုင်သီးသန့် အလင်းရောင်ရှိခြင်း စသည့်အရည်အသွေးများ ရှိသည့်အပြင် ပအိုဝ်းမျိုးနွယ်စုအားလုံးကို ကိုယ်စားပြု၍ တလုံးတည်းသော ကြယ်ကို သတ်မှတ်ရခြင်း ဖြစ်သည်။ အစိမ်းရင့်ရောင်သည် နုပျိုလန်းဆန်းခြင်း၊ ပေါ့ပါးသွက်လက်ခြင်း၊ ရွှင်ရွှင်လန်းလန်းရှိခြင်း အဓိပ္ပါယ်ကိုဆောင်သည်။ အနီရောင်သည် ရဲရင့်ခြင်း၊ ပြတ်သားခြင်း၊ သွတ်လက်ဖျက်လတ်ခြင်း အဓိပ္ပါယ်ဆောင်သည်။ အပြာရင့်ရောင်သည် အိနြေ္ဒရှိခြင်း၊ သိက္ခာရှိခြင်း၊ ယုံကြည်စိတ်ချရခြင်း အဓိပ္ပါယ်ဆောင်သည်။ အလံ၏အရွယ်များမှာ ကြီးငယ်မဟူ ထိုအမျိုးအစား အတိုင်း ကိုက်ညီနိုင်သမျှ ကိုက်ညီရမည်ဖြစ်သည်။ အထက်ပါ ပအိုဝ်းအမျိုးသားအလံတော်ကို ၁၉၅၅ ခုနှစ်၊ ဇန်န၀ါရီလ( ၅ ) ရက်နေ့ နှင့် ( ၆ ) ရက်နေ့တွင် ကျင်းပပြုလုပ်ခဲ့သော ပြည်ထောင်စုပအိုဝ်းအမျိုးသားအဖွဲ့ချုပ် ( ပအမဖ ) ညီလာခံမှ အတည်ပြုကြောင်း ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။\nအလံပါကြယ်နှင့် အရောင်များ၏ ဖွင့်ဆိုချက်များ (က) ကြယ်၏အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်\nနိုင်ငံတိုင်း၊ လူမျိုးတိုင်း၏ အများစုသည် ကြယ်သင်္ကေတကို အများဆုံး အသုံးပြုလေ့ရှိကြောင်း တွေ့ရှိရပါသည်။ မြန်မာအဘိဓာန်ကျမ်းစာအုပ်တွင် ကြယ်ကို အဓိပ္ပါယ် ဖွင့်ဆိုထားသည်မှာ ညအခါ၌ ကောင်းကင်တွင် အလင်းရောင် အပွင့်ကလေးများသဖွယ် မြင်ရသော ကောင်းကင်ဗိမာန်နက္ခတ်တာရာဟု ဖော်ပြထားသည်။ ကြယ်တို့သည် အေးမြသောအလင်းရောင်ကို ပေးသည်ဟု လူသားတို့ထင်မှတ်ကြသည်။ အမှန်မှာ ကြယ်များသည်လည်း နေကဲ့သို့ အလင်းရောအပူပါ လွှတ်ပေးလျှက်ရှိသည်။ နေတွင်ရှိသော ဓါတ်သဘာဝ အားလုံးကြယ်တွင်ရှိသည်။ အချို့သော ကြယ်များသည် နေထက်အဆပေါင်းများစွာ ကြီးသကဲ့သို့ နေထက်အဆပေါင်းများစွာ ပိုမိုတောက်ပကြသည်။ အားကောင်းသော မှန်ပြောင်းများဖြင့်ကြည့်လျှင် ကြယ်ပေါင်းသိန်းတစ်ထောင်ခန့် မြင်နိုင်သည်။ ကိုယ်ပိုင်အလင်းရောင်ရှိသော ကြယ်ပေါင်းများစွာ ရှိသကဲ့သို့ ကိုယ်ပိုင်အလင်းရောင်မရှိသော ကြယ်များစွာလဲရှိသည်။\nအလံများတွင် ကြယ်ဖြင့်အမှတ်အသားပြု၍ ဖေါ်ပြရခြင်းမှာ ကြယ်တို့မည်သည်လမ်းခရီးတွင် ရပ်တံ့ခြင်းမရှိ သွားမြဲခရီးကို အစွန့်ပစ်ခရီးစဉ်အတိုင်း နောက်တွန့်သည်မရှိဘဲ ရှေ့သို့သာဆက်သွား၍ ခရီးနှင်လေ့ရြှိ့ခင်း၊ ကမ္ဘာဖြစ်တည်ခဲ့သည့်အချိန်မှစ၍ လွတ်လွတ်လပ်လပ် ကိုယ်ပိုင်သီးသန့် အလင်းရောင်ဖြင့် တည်ရှိခဲ့ခြင်းစသော ဂုဏ်အရည်အသွေးများ ရှိခြင်းကြောင့်ပင်ဖြစ်သည်။\n( ခ ) အဖြူရောင်အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်\nအဖြူရောင်သည် လမင်း၏အရောင်ဖြစ်၍ အေးချမ်းမှုကို ဖြစ်စေသည်။ ဖြူစင်သန့်ရှင်းခြင်း၊ ကျစ်လစ်သိပ်သည်းခြင်း၊ သိမ်မွေ့နုညံ့ခြင်း စသည့်အေးချမ်းသာယာတည်ငြိမ်သော သဘောကိုဆောင်သည်။ စည်းကမ်းရှိသော၊ စည်းစနစ်ရှိသော အစွမ်းသတ္တိရှိသည်။ ကျန်းမာရေးကို အထောက်အကူပြုသော သဘောကိုဆောင်သည်။ ဆေးရုံများတွင် လူနာကုတင်၊ အိပ်ယာခင်း၊ ခေါင်းအုံးစွပ်၊ ခန်းစည်းနှင့် ဆရာဝန်ဝတ်စုံများသည် အဖြူရောင်ကိုသာအသုံးပြုကြသည်။ အပြူရောင်ကို မကျန်းမာသူလူမမာ တွေ့လိုက်ရရုံဖြင့် စိတ်ချမ်းသာပြီး ရောဂါသက်သာစေ၍ သောက၊ ဒုက္ခများပြေပျောက်စေသည်။ ခေါင်းအုံးစွပ်ဖြူဖြူဖြင့် အိပ်စက်လျှင် အိမ်မက်လိုလိုမက်တတ်သည်။ အရောင်တောက်ပသော ခေါင်းအုံးစွပ်များနှင့် အိပ်စက်လျှင် အိမ်မက်ဆိုးများမက်တတ်သည်။\n( ဂ ) အနီရောင်အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက် အနီရောင်၏အဓိပ္ပါယ်သည် ရဲရင့်ခြင်း၊ သွက်လက်ဖျက်လတ်ခြင်း၊ ခြေမြန်လက်မြန်ရှိခြင်း၊ ပြိုင်ဘက်အပေါ် အနိုင်ရလိုမှု စိတ်ဓါတ်ပြင်းထန်ခြင်း၊ သူရဲကောင်းဆန်ခြင်း၊ စိတ်ဓါတ်ကိုတက်ကြွအောင်လှုံ့ဆော်ပေးခြင်း၊ စိတ်ဓါတ်ပျော့ညံ့သူကို စိတ်ဓါတ်တက်ကြွစေခြင်း စသောသဘောများကို ဆောင်သည်။ အားကစားသမားများ အနီရောင်ဝတ်စုံ ၀တ်ကစားလျှင် စွမ်းအင်များ အလိုလိုပြည့်ဝတိုးတက်ပြီး အနိုင်ရလိုစိတ် ပြင်းထန်တတ်သည်။ အနီရောင်ကြိုက်နှစ်သက်သော လူများသည် ရဲစွမ်းသတ္တိရှိသူ၊ နိုးကြားတက်ကြွ လှုပ်ရှားလိုသူ၊ အတိုက်အခိုက်ဝါသနာပါသူ၊ ဆွဲဆောင် စည်းရုံးတက်သူများ ဖြစ်တတ်ကြသည်။\n(ဃ) အပြာရောင်အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက် အပြာရောင်၏အဓိပ္ပါယ်သည် အိနြေ္ဒရှိခြင်း၊ သိက္ခာရှိခြင်း၊ ယုံကြည်စိတ်ချရခြင်းစသောအရည်အချင်းများရှိသည်။ ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် လိုက်လျောညီထွေမှုကို ဖြစ်စေပြီး စိတ်ပြေပျောက်မှု အသွင်ကို ဖန်တီးပေးနိုင်သည်။ အသက်ရှင်သန်မှုကို အားပေးနိုင်စွမ်းရှိသည်။ အောင်မြင်မှုရလိုလျှင် အပြာရောင်ကိုအသုံးပြုလေ့ရှိကြသည်။ တစ်နည်းအားဖြင့် အပြာရောင်သည် ခံစားထိခိုင်လွယ်သော၊ အေးချမ်းစွာနေလိုသော၊ ပျော်ရွှင်မှုကိုမက်မောတတ်သော၊ ခံစားမှုများကို ထိန်းချုပ်နိုင်သော သဘောလည်းရှိသည်။ ထို့ကြောင့် အပြာရောင်ကြိုက်နှစ်သက်သူများသည် နူးညံ့ပျော့ပြောင်းသော နှလုံးသားရှိသူ၊ သူတစ်ပါး၏ မေတ္တာကိုခံယူလိုသူ၊ မေတ္တာထားတတ်သူဖြစ်သကဲ့သို့ မိခင်စိတ်ရှိသူ၊ အပြစ်ကင်းကင်းနေလိုသူများလည်း ဖြစ်တတ်ကြသည်။\n( င ) အစိမ်းရောင်အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက် အစိမ်းရောင်၏အဓိပ္ပါယ်သည် နုပျိုလန်းဆန်းခြင်း၊ ပေါ့ပါးသွက်လက်ခြင်း၊ ရွှင်ရွှင်လန်းးလန်းဖြစ်စေခြင်း၊ အိုမင်းရင့်ရောင်ခြင်းကို တိုက်ဖျက်ခြင်းသဘော ရှိသည့်အပြင် သစ္စာရှိခြင်း၊ ကတိတည်သော၊ ဂရုဏာတရားကြီးမားသော၊ သူတစ်ပါးကို ကူညီတတ်သော၊ ချိုသာရည်မွန်သော သဘောများကို ဆောင်ပါသည်၊ အစိမ်းရောင်သည် ကြည်လင်အေးချမ်းသော သဘောရှိသဖြင့် လယ်ကွင်းပြင်စိမ်းကို ကြည့်ရှုရခြင်းသည် ခြောက်သွေ့နေသောကန္တာရကို ကြည့်ရှုရခြင်းထက် စိတ်ချမ်းသာမှု၊ အေးချမ်း သာယာပျော်ရွှင်မှုကိုပို၍ဖြစ်စေသည်။ နိုင်ငံတကာဆေးရုံများ၏ လူနာခြုံစောင်များ၏အရောင်မှာ အစိမ်းရောင်ကို အသုံးပြုလေးရှိကြသည်။ လေအေးပေးစက် တပ်ဆင်ထားသောအခန်းကို အနီရောင်ဆေးသုပ်ပေးခြင်းထက် အစိမ်းရောင်သုပ်ပေးခြင်းက အအေးဓါတ်ပိုစေနိုင်ပါသည်။ အစိမ်းရောင်ကြိုက်နှစ်သက်တတ်သူများသည် အပူအပင်မရှိ စိတ်ကူးယဉ်တတ်သူ ဖြစ်လေ့ရှိကြသည်။\nကျမ်းကိုး ၁။ ကြည်မာတက္ကသိုလ်၊ မြန်မာနိုင်ငံတော် အလံ ၁၉၇၀- ပြည့်နှစ်၊\n၂။ မြန်မာ့စွယ်စုံကျမ်း၊ အတွဲ ( ၁၄ ) မြန်မာနိုင်ငံ ဘာသာပြန် စာပေအသင်း ၁၉၇၅ - ခုနှစ်။\n၃။ ပြည်ထောင်စု ပအိုဝ်းအမျိုးသားအဖွဲ့ချုပ် ( ပအမဖ ) ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံစည်းမျဉ်းဥပဒေ ၁၉၅၀ - ပြည့်နှစ်။\nWe have2guests online Copyright © 2012 Kaung Nanne. All Rights Reserved. Powered by eTrade Myanmar Co., Ltd.


SMD Desoldering ဘူတာ\nသင်ဒီမှာပါ: နေအိမ် -> ထုတ်ကုန်များ -> ဂဟေ Desoldering ဘူတာ -> SMD Desoldering ဘူတာ\nXYTRONIC INDUSTRIES LTD. အထူးပြုတဲ့သူအတွက်အကြီးမားဆုံးထုတ်လုပ်သူများနှင့်တင်ပို့ရာဖြစ်ပါသည် SMD Desoldering ဘူတာ တွင် Taiwan။ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကုမ္ပဏီနှင့်အရည်အသွေးသည်ယုံကြည်စိတ်ချရသောဖြစ်ပါတယ်စာမေးပွဲ၏ပြီးပြည့်စုံသောနည်းလမ်းများနှင့်အတူအဆင့်မြင့်တဲ့နည်းပညာတွေ, ယာဉ်နှင့်စက်ပစ္စည်းကိရိယာများပိုင်ဆိုင်သည်။ ပိုပြီးစတိုင်များ, ကျေးဇူးပြု. ချင်တယ် ကြှနျုပျတို့ကိုဆကျသှယျရနျ အခုချက်ချင်း!\nမူလ developer အဖြစ်\nကျနော်တို့အများဆုံးယှဉ်ပြိုင်စျေးနှုန်းနှင့်အရည်အသွေးအကောင်းဆုံးကိုပူဇော်သက္ကာဘို့နေကြပါတယ်။ MOQ ညှိနှိုင်း, စျေးနှုန်းအသေးစိတ်ကိုကျွန်တော်တို့ကိုဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်မှအခမဲ့ခံစားကြရသည်။ ဒါ့အပြင်ကျနော်တို့နှစ်တိုင်းသင်္ဘောကြီးပေါ်မှကြီးမားသော quatity export ။\nအမွှာ Output အပူချိန်-ထိန်းချုပ်ထားတဲ့ဒစ်ဂျစ်တယ်ဂဟေဘူတာ\nအဆိုပါ Xytronic LF-5200 တစ်လိုသလိုဖြုတ်တပ်လို့ရတဲ့အပှေါ cable ကိုနှစ်ယောက် plug-in ကို 120w ဂဟေ၎င်းနှင့်အတူတစ်အမွှာ output ကိုအပူချိန်ထိန်းချုပ်ထားသောဒစ်ဂျစ်တယ်ဂဟေဘူတာရုံဖြစ်ပါတယ်။\n●နှစ်ဦးလွတ်လပ်သော 120W ရလဒ်။\n●အပူချိန်အကွာအဝေးက 100 520 မှဒီဂရီစင်တီဂရိတ်\n° C သို့မဟုတ်° F ကိုဖြစ်စေအတွက်●အပူချိန် display ကို\n● Fast နွေး-up time ကို။\nသော့ခတ် setting ●မလုပ်မဖြစ် password ကိုအပူချိန်။\n●သုညဗို့ switching ထိခိုက်ဗို့ချပြီးကစားရမှာဖြစ်ပါတယ်ကာကွယ်ပေးသည်။\n● grounded ပျဉ်း - 0.4mV ထက်ယိုစိမ်လျော့နည်း\nဂဟေဆက် Desolder ဘူတာ


တစ်ပါတ်အတွင်း နိုင်ငံတကာမှာ လူကြိုက်အများဆုံး သီချင်း (၁၀)ပုဒ် | Yangon Directory | Myanmar Business Directory | Advertise in Yangon - Yangon Directory | Yangon Yellow Pages\nအိမ်တွင်းအောင်းနေရတဲ့ အခုလို အချိန်မျိုးမှာ သီချင်းလေးနားထောင်လိုက်ရင် တစ်ဖက်တစ်လမ်းကနေ စိတ်တွေကို လန်းဆန်းသွားစေမှာပါ။\nဒီတော့ နိုင်ငံတကာမှာ ဘာသီချင်းတွေက လူကြိုက်များပြီး ခေတ်စားနေလည်းဆိုတာကိုလည်း သိထားဖို့လိုပါလိမ့်မယ်။ ဒါကြောင့် My Yangon ကနေ တစ်ပါတ်အတွင်း နိုင်ငံတကာမှာ လူကြိုက်အများဆုံးဖြစ်ပြီး Billboard Top Ten စာရင်းမှာ နေရာယူထားတဲ့ သီချင်း (၁၀)ပုဒ်ကို ဖော်ပြပေးလိုက်ပါတယ်။\n1. The Box- Roddy Ricch\n3. Don't Start Now- Dua Lipa\n4. Life is Good- Future, Drake\n6. Roxanne- Arizona Zervas\n7. Adore You- Harry Styles\n8. Intentions- Justion Bieber, Quavo\n9. Someone You Loved- Lewis Capaldi\n10. Everything i wanted- Billie Eilish\nEvent & Entertainment Read 243 times


FLEGT လိုင်စင်ရထုတ်ကုန်များ ကုန်သွယ်ခြင်း | FLEGT\nFLEGT လိုင်စင်ရထုတ်ကုန်များ ကုန်သွယ်ခြင်း/\nဆန္ဒအလျောက်မိတ်ဖက်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ရန် သဘောတူညီချက် (VPAs) များသည် တရားဝင်သစ်နှင့် သစ်ထွက် ပစ္စည်းများ ကုန်သွယ်ခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးသည်။ တရားဝင်သစ်နှင့်သစ်ထွက်ပစ္စည်းများ ကုန်သွယ်ခြင်းကို မြှင့်တင်ပေးရန် VPA မိတ်ဖက်နိုင်ငံများသည် သစ်နှင့်သစ်ထွက် ပစ္စည်းများ တရားဝင်ခြင်းကို စစ်ဆေးအတည်ပြုနိုင်ရန်နှင့် FLEGT လိုင်စင်ကိုအသုံးပြုပြီး တရားဝင်သစ်ထွက် ပစ္စည်းများကို ဖြည့်ဆည်းပေးရန်စနစ် များကိုဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။ EU မှ FLEGT လိုင်စင်ရရှိထားသည့် သစ်များကို တရားဝင်သည်ဟု သဘောထားပြီး EU ဈေးကွက်သို့ ဝင်ခွင့်ပြုသည်။ VPA မိတ်ဖက်နိုင်ငံများ အနေဖြင့် FLEGT လိုင်စင်ရသစ်များကိုသာ EU သို့ တင်ပို့ရန် အာမခံထားသည်။\nကွဲလွဲသည့်အချက်မှာVPA မိတ်ဖက်မဟုတ်သည့်နိုင်ငံမှ FLEGT လိုင်စင်မပါသည့်သစ်များ EU ဈေးကွက်သို့ မရောက်မီတင်းကျပ်သော ထိန်းချုပ်စစ်ဆေးမှုကို ခံယူရမည်။ အဘယ့်ကြောင့်ဆိုသော် ဥရောပသမဂ္ဂ၏ သစ်ထိန်းချုပ်မှုသည် တရားမဝင်သစ်တင်သွင်းသည့် လုပ်ငန်းရှင်အပေါ် ပြစ်ဒဏ်များ ပြဌာန်းထားသောကြောင့် ဖြစ်သည်။\nVPAs များ၏ အကြောင်းပြချက်မှာ တရားဝင်သစ်အတွက် ဈေးကွက်မက်လုံးများ ဖန်တီးပေးခြင်း ဖြစ်သည်။ ယနေ့အထိ ၆ နိုင်ငံမှ VPAs ကို အတည်ပြုလက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ပြီး FLEGT လိုင်စင်ထုတ် ပေးခြင်းကို ကျောထောက် နောက်ခံပြုသည့် စနစ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်လျက် ရှိပါသည်။ အခြား ၉ နိုင်ငံမှာလည်း EU နှင့် VPAs ကိုဆွေးနွေးညှိနှိုင်းနေကြပါသည်။\nတစ်ချိန်တည်းမှာပင်၂ဝ၁၂ ခုနှစ်တွင် EU သို့ တင်ပို့သည့်အပူပိုင်းသစ်တောများမှ သစ်၏ သုံးပုံ နှစ်ပုံသည် အဆိုပါ နိုင်ငံများမှ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ အချို့နိုင်ငံများသည် EU သို့ ပထမအဆင့် သစ်အချောထည် တင်ပို့သည့်လုပ်ငန်းအပေါ်အလွန်အကျွံမှီခိုလျက်ရှိသည်။ EU သို့လက်ရှိတွင် တင်ပို့မှု နည်းနေသော အခြားနိုင်ငံများ သည် ပိုမိုတင်ပို့ရန် VPA ကို မျှော်လင့်ကောင်းမျှော်လင့်နိုင်သည်။\nသို့ရာတွင် VPAs များသည်သဘောတူညီရန်နှင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန်မျှော်မှန်းထားသည်ထက် အချိန်ပို ကြာခဲ့ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် တစ်စိတ်တစ်ဒေသအားဖြင့် VPA လုပ်ငန်းစဉ်များသည် အချိန်ကြာမြင့်စွာ တည်ရှိခဲ့သော သစ်တောအုပ်ချုပ်ရေးစနစ်ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရသောကြောင့်ဖြစ် သည်။ ရလဒ်အနေဖြင့် ယခုစာရေးသားသည့်အချိန်တွင် မည်သည့်နိုင်ငံမှ EU သို့ FLEGT လိုင်စင်ပါ သစ်တင်ပို့ထားခြင်းမရှိသေးပါ။ ထို့ကြောင့် ကုန်သွယ်မှုတွင် VPA ၏ သက်ရောက်မှုများ ကိုအကဲဖြတ်ရန် စောလွန်းနေသေးသည်။ ကုန်သွယ်မှု အပေါ် VPAs များ၏ သက်ရောက်မှုသည် အောက်ပါတို့အပေါ်တွင် မှီခိုနေသည်။ ။\nEU အတွင်း စီးပွားရေး ပြန်လည်နလန်ထမှု အတိုင်းအတာနှင့် အမြန်နှုန်း\nFLEGT လိုင်စင်ရရှိထားသည့်သစ်များ EU သို့ ပထမဆုံးအကြိမ်တင်ပို့ခြင်းများ\nဥရောပသမဂ္ဂ၏သစ်နှင့်ဆက်ဆိုင်သည့်ဥပဒေ အပြည့်အ၀ အကောင်အထည်ဖော်ရေးနှင့် အာဏာသက်ရောက်ရေး\nသို့ရာတွင် နောက်ဆုံးကုန်သွယ်မှုစာရင်းဇယားရရှိရန် ကြန့်ကြာနေမှုသည် FLEGT လိုင်စင်ရသစ်များ EU ဈေးကွက်တွင် ရရှိနေသော်လည်း ပမာဏနှင့် တန်ဖိုးများအပေါ် သက်ရောက်နေမှုများသည် တစ်နှစ်ကြာ သည် အထိမရှင်းလင်းသေးပါ။ သို့ရာတွင် နောက်ဆုံးကုန်သွယ်မှုစာရင်းဇယားရရှိရန် ကြန့်ကြာနေမှုသည် FLEGT လိုင်စင်ရသစ်များ EU ဈေးကွက်တွင် ရရှိနေသော်လည်း ပမာဏနှင့် တန်ဖိုးများအပေါ် သက်ရောက်နေမှုများသည် တစ်နှစ်ကြာ သည် အထိမရှင်းလင်းသေးပါ။\nFLEGT လိုင်စင်များနှင့်ပတ်သက်သည့် VPA နောက်ဆက်တွဲ\nလွတ်လပ်သော စျေးကွက်စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့်VPA နောက်ဆက်တွဲ\nFripp, E. 2004. FLEGT and Trade: What Will the Impacts Be? Sustainable Development Programme, Chatham House. London. [PDF ဒေါင်းလုဒ်ရန်]\nLawson, S. and McFaul, L. 2010. Illegal Logging and Related Trade: Indicators of the Global Response. Chatham House, London. [PDF ဒေါင်းလုဒ်ရန်]


အမြင်ပိုင်းဆိုင်ရာ လှည့်စားမှု - ဝီကီပီးဒီးယား\nကျားကွက် အရိပ်လှည့်စားခြင်း။ ကျားကွက် A သည် B ထက်ပို၍ မီးခိုးရောင်ရင့်သည်ဟု ထင်ရသော်လည်း ၎င်းတို့နှစ်ခုစလုံးသည် မျက်နှာပြင်မှ ပြန်ထွက်သော အလင်းအားသည်အတူတူပင်ဖြစ်သည်။\nယင်း A နှင့် B ကို ဆက်သွယ်သော မီးခိုးလိုင်းဆွဲသားလိုက်ပါက အမြင်လှည့်စားမှု ပျောက်၍ သွားကာ နှစ်ကွက်စလုံးသည် အရောင်တူဖြစ်နေမည်။\nဂရက်ဂရီ၏ လှည့်စားမှုဆိုင်ရာ အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်း \nဤ လှုပ်ရှားမှုပုံတွင် Mach bands အချင်းချင်း ထိတွေ့လိုက်သည်နှင့် အနည်းငယ် မတူညီသော မီးခိုးရောင် အရိပ်များ၏ အစွန်းများကြားရှိ ကွဲပြားမှုကို ပိုမိုသိသာစေသည်။\nအမြင်ပိုင်းဆိုင်ရာ လှည့်စားမှု (အင်္ဂလိပ်: optical illusion or visual illusion)) သည် အမြင်စနစ်က ဖြစ်ပေါ်စေသော လှည့်စားမှုတစ်ခုဖြစ်၍ မြင်လိုက်ရသည့်အရာသည် အရှိတရားမှ အငြင်းပွားဖွယ် ကွဲပြားနေဟန်တူနေသော အသွင်ကိုဆောင်သည်။ လှည့်စားမှုများမှာ အမျိုးမျိုးအစားစားဖြစ်နေတတ်သည်။ ဖြစ်ပေါ်စေသော အခြေခံအကြောင်းတရားများသည် များသောအားဖြင့် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမရှိတတ်သောကြောင့် အမျိုးအစား အတိအကျခွဲရန်မှာ ခက်ခဲသည်။ သို့ရာတွင် ရစ်ချက် ဂရက်ဂရီတင်ပြသော အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်းမှာ အသုံးဝင်သည်။ ၎င်းစနစ်တွင် အဓိက အမျိုးအစား သုံးခုပါဝင်ရာ ၎င်းတို့မှာ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အမြင်လှည့်စားမှု (physical)၊ ဇီဝကမ္မပိုင်းဆိုင်ရာ အမြင်လှည့်စားမှု (physiological) နှင့် စိတ်အာရုံ (အမြင်) မှနားလည်လိုက်သော အမြင်လှည့်စားမှု (cognitive) တို့ဖြစ်ကာ တစ်ခုစီတွင် အမျိုးအစား လေးမျိုးစီထပ်မံရှိသည်။ မရေမရာမပြတ်သားမှုများ (Ambiguities) ၊ နဂိုအတိုင်းမဟုတ်မှုများ (distortions) ၊ မဖြစ်နိုင်မှုများ (paradoxes) ၊ ပွတ်တိုက်မှုများ (fictions) (လှုံဆော်မှုမရှိသောအခါတောင်မှ အာရုံတွင် မြင်နေမှု) တို့ဖြစ်ကြသည်။ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ နဂိုအတိုင်းမဟုတ်ခြင်းအတွက် အစဉ်ဆက်ပြသသော နမူနာတစ်ခုမှာ အချောင်းတစ်ချောင်း၏ တစ်ဝက်ကို ရေတွင်နစ်လိုက်သောအခါ ကွေးသွားသည့်ပုံစံဖြစ်သည်။ ဇီဝကမ္မပိုင်း မဖြစ်နိုင်ခြင်းသည် 'ရွေ့ရှားမှု နောက်ဆက်တွဲအကျိုး' (motion aftereffect) ဖြစ်၍ ပုံ(ရုပ်သံ)ကို စူးစိုက်အချိန်ကြာကြည့်ပြီးနောက် အပြင်သို့ပြန်ကြည့်သော အခါ ပုံ၌ပါသော အရာ၏ လှုပ်ရှားမှု အမြင်တစ်မျိုးကို ဖြစ်စေသည်။ ဇီဝကမ္မပွတ်တိုက်မှု ဥပမာမှာ 'ပုံရိပ် နောက်ဆက်တွဲအကျိုး' (afterimage) ဖြစ်သည်။ စံပြအနေဖြင့် စိတ်အာရုံ(အမြင်)မှ နားလည်လိုက်သော ဥပမာသုံးခုမှာ Ponzo လှည့်စားမှု၊ Poggendorff လှည့်စားမှု နှင့် Müller-Lyer လှည့်စားမှုတို့ဖြစ်ကြသည်။ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ လှည့်စားမှုများမှာ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပတ်ဝန်းကျင်မှ ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ရေ၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဂုဏ်သတ္တိများ ကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဇီဝကမ္မပိုင်း လှည့်စားမှုသည် မျက်လုံး၌သော်လည်းကောင်း မြင်သည့်လမ်းကြောင်း၌သော်လည်းကောင်း ဖြစ်ပေါ်တတ်၍ နမူနာအားဖြင့် အမြင်အာရုံကို သီးသန့်လက်ခံသော အမျိုးအစားကို အလွန်အကျွံ လှုံ့ဆော်ခံရမှုအကျိုးမှ ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ စိတ်အမြင်အာရုံမှ လက်ခံနားလည်လိုက်သော လှည့်စားမှုမှာ 'အလိုအလျောက် ကောက်ချက်ဆွဲမှု' ၏ ရလဒ်ဖြစ်ကာ ဤလှည့်စားမှုမှာ လူအများ အသိများဆုံးအရာများ ဖြစ်နိုင်ပေသည်။\nရောဂါကြောင့်ဖြစ်သော အမြင်ဆိုင်ရာ လှည့်စားမှုသည် ဇီဝကမ္မဆိုင်ရာ အမြင်တစ်ခုကို နားလည်လက်ခံသည့် ယန္တယားစနစ်တွင် ရောဂါ၏ ပြောင်းလဲမှုများမှ ပေါ်ပေါက်လာသည်။ (စိတ်အာရုံထွေပြားချောက်ခြားခြင်း၊ အပြင်တွင် တကယ်မရှိဘဲ စိတ်၌ ရှိသယောင် မြင်နေခြင်း)\nအမြင်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ၎င်းပါဝင်ပတ်သတ်သည့် များစွာသောအာရုံပိုင်းဆိုင်ရာ လှည့်စားမှုကို စစ်ဆေးမှုများ၊ ပြတ်တောက်သွားသော လက်/ခြေ (ကို ရံခါ ပြန်ရ၊ ပြန်ခံစားရ သည်ဟု ထင်မြင်သော) ရောဂါ (phantom limb syndrome) ၊ schizophrenia ကဲ့သို့သော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မူမမှန်မှုများကို ပြန်လည်ပြုစု ပျိုးထောင်ပေးရာတွင် အသုံးချနိုင်ကြသည်။ \nအချို့သောပုံများမှာ ၎င်းတို့၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ခံစားသိမြင်ရန် ပုံအရည်အသွေးအပြည့်ဖြင့် ကြည့်ရှုရန်လိုအပ်သည်။\nA hybrid image constructed from low-frequency components ofaphotograph of Marilyn Monroe (left inset) and high-frequency components ofaphotograph of အိုင်းစတိုင်း (right inset). The Einstein image is clearer in the full image.\nတလက်လက်တောက် လေးထောင့်ကွက် လှည့်စားမှု: Dark dots seem to appear and disappear rapidly at random intersections, hence the label "scintillating".\n↑ ၁.၀ ၁.၁ "Putting illusions in their place" (1991). Perception 20 (1): 1–4. doi:10.1068/p200001. PMID 1945728.\n↑ In the scientific literature the term "visual illusion" is preferred because the older term gives rise to the assumption that the optics of the eye were the general cause for illusions (which is only the case for so-called physical illusions). "Optical" in the term derives from the Greek optein = "seeing", so the term refers to an "illusion of seeing", not to optics asabranch of modern physics. A regular scientific source for illusions are the journals Perception and i-Perception\n↑ "Optical Illusions" (2006). Adv. Clin. Neurosci. Rehabil.6(2): 20–21.\n↑ ၄.၀ ၄.၁ ၄.၂ ၄.၃ ၄.၄ ၄.၅ ၄.၆ ၄.၇ "Visual illusions classified" (1997). Trends in Cognitive Sciences 1 (5): 190–194. doi:10.1016/s1364-6613(97)01060-7. PMID 21223901. Archived 12 July 2019 at the Wayback Machine.\n↑ DeCastro, Thiago Gomes; Gomes, William Barbosa (2017-05-25). "Rubber Hand Illusion: Evidence foramultisensory integration of proprioception". Avances en Psicología Latinoamericana. 35 (2): 219. doi:10.12804/revistas.urosario.edu.co/apl/a.3430. ISSN 2145-4515.\n↑ King, Daniel J.; Hodgekins, Joanne; Chouinard, Philippe A.; Chouinard, Virginie-Anne; Sperandio, Irene (2017-06-01). "A review of abnormalities in the perception of visual illusions in schizophrenia". Psychonomic Bulletin & Review. 24 (3): 734–751. doi:10.3758/s13423-016-1168-5. ISSN 1531-5320.\n↑ "Surface color from boundaries:anew watercolor illusion" (2001). Vision Research 41 (20): 2669–2676. doi:10.1016/s0042-6989(01)00105-5. PMID 11520512.\n↑ Hoffmann၊ Donald D. (1998)။ Visual Intelligence. How we create what we see။ Norton။ , p.174\n↑ "Neural Dynamics of Gestalt Principles of Perceptual Organization: From Grouping to Shape and Meaning" (2012). Gestalt Theory 34 (3+4): 399–482. Archived4October 2013 at the Wayback Machine.\n↑ Pinna, B., Gregory, R.L. (2002). "Shifts of Edges and Deformations of Patterns". Perception 31 (12): 1503–1508. doi:10.1068/p3112pp. PMID 12916675.\n↑ "Pinna illusion" (2009). Scholarpedia4(2): 6656. doi:10.4249/scholarpedia.6656.\n↑ "A new visual illusion of relative motion" (2000). Vision Research 40 (16): 2091–2096. doi:10.1016/S0042-6989(00)00072-9. PMID 10878270. Archived5October 2013 at the Wayback Machine.\n"https://my.wikipedia.org/w/index.php?title=အမြင်ပိုင်းဆိုင်ရာ_လှည့်စားမှု&oldid=725146" မှ ရယူရန်\nဤစာမျက်နှာကို ၁၃ ဒီဇင်ဘာ ၂၀၂၁၊ ၂၃:၂၅ အချိန်တွင် နောက်ဆုံး ပြင်ဆင်ခဲ့သည်။


Monday, 20th May 2013 2:28am. DhammaWeb Sayadaw Biography\nMaung Tiong Myay Zin Sayadaw မောင်းထောင်မြေဇင်းတောရ ဆရာတော် Maung Tiong Myay Zin Sayadaw Maung Tiong Myay Zin Sayadaw\nမောင်းထောင်မြေဇင်းတောရ ဆရာတော် Maung Tiong Myay Zin Sayadaw မောင်းထောင်မြေဇင်းတောရ ဆရာတော် Maung Tiong Myay Zin Sayadaw Maung Tiong Myay Zin Sayadaw\nမောင်းထောင်မြေဇင်းတောရ ဆရာတော် Shwe Ou Min Sayadaw U Kosala ရွှေဥမင်ဆရာတော် ဦးကောသလ Shwe Ou Min Sayadaw U Kosala Shwe Ou Min Sayadaw U Kosala\nရွှေဥမင်ဆရာတော် ဦးကောသလ Sadhammaramsi Sayadaw Ashin Kundalabhivamsa သဒ္ဓမ္မရံသီရိပ်သာ ဆရာတော် ဘဒ္ဒန္တကုဏ္ဍလာဘိဝံသ Sadhammaramsi Sayadaw Ashin Kundalabhivamsa Sadhammaramsi Sayadaw Ashin Kundalabhivamsa\nသဒ္ဓမ္မရံသီရိပ်သာ ဆရာတော် ဘဒ္ဒန္တကုဏ္ဍလာဘိဝံသ Sadhammaramsi Sayadaw Ashin Kundalabhivamsa သဒ္ဓမ္မရံသီရိပ်သာ ဆရာတော် ဘဒ္ဒန္တကုဏ္ဍလာဘိဝံသ Sadhammaramsi Sayadaw Ashin Kundalabhivamsa Sadhammaramsi Sayadaw Ashin Kundalabhivamsa\nသဒ္ဓမ္မရံသီရိပ်သာ ဆရာတော် ဘဒ္ဒန္တကုဏ္ဍလာဘိဝံသ Sayadaw Rewata Dhamma ဆရာတော် ဦးရေ၀တ Sayadaw Rewata Dhamma Sayadaw Rewata Dhamma\nဆရာတော် ဦးရေ၀တ Maung Tiong Myay Zin Sayadaw မောင်းထောင်မြေဇင်းတောရ ဆရာတော် Maung Tiong Myay Zin Sayadaw Maung Tiong Myay Zin Sayadaw\nမောင်းထောင်မြေဇင်းတောရ ဆရာတော် [First Page] . [Prev] . 1234567 8910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 . [Next] . [Last Page] 553 entries


theZOMI: [mrsorcerer:38186] မြန်မာနိုင်ငံ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် မိမိကျရာ အခန်းကဏ္ဍများမှ ပါဝင်ရန် MTP မှဖိတ်ခေါ်ခြင်း...\n[mrsorcerer:38186] မြန်မာနိုင်ငံ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် မိမိကျရာ အခန်းကဏ္ဍများမှ ပါဝင်ရန် MTP မှဖိတ်ခေါ်ခြင်း...\nမြန်မာနိုင်ငံ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် မိမိကျရာ အခန်းကဏ္ဍများမှ ပါဝင်ရန် MTP မှဖိတ်ခေါ်ခြင်း...\nPosted by Zaw Aung on May 7, 2013 at 4:30pm\nဆွေးနွေးသူများ၊ ဒေါက်တာတင်လှိုင်၊ ဦးလှမောင်ရွှေ၊ ဦးကိုကိုကြီး နှင့် MTP ဦးကျော်ဇောခိုင်နှင့်အခန်းနားမှုးအမျိုးသမီး၂ဦး\nရေးသူ - အေးငြိမ်း\n(၁) အခြားသူများတော့ မပြောတတ်ပါ။ ကျွန်တော့်အနေနှင့်မူ သည်ပွဲ (မြန်မာ့ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးဖြစ်စဉ်နှင့် စင်ကာပူ ရောက် မြန်မာ တတ်/သိပညာရှင်များ၊ ကျွမ်းကျင်သူများ၏ အခန်းကဏ္ဍစကားဝိုင်း - Panel Discussion) ကို အောင်အောင် မြင်မြင် ကျင်းပနိုင်ခဲ့ခြင်းအတွက် အလွန်ဝမ်းသာအားရ ဖြစ်မိပါ၏။ ကျွန်တော်တို့ အဖွဲ့သားအားလုံးလည်း ကျွန်တော်ကဲ့သို့ပင် ၀မ်းမြောက်ခြင်း အရသာကို ခံစားရမည်မှာ သေချာလှပါ၏။ စီစဉ်ပေးသော ကိုဘိုဘိုဝင်း၊ ကိုဝင်းမြင့်၊ မအေးမာမာ တို့ အပါအ၀င် အဖွဲ့သားအားလုံးကိုလည်း အထူးကျေးဇူးတင်ပါသည်။ (နောက်မှ အမည်စာရင်း သပ်သပ်ထပ်ထည့်ပါမည်။)\nယခု ကျွန်တော်တို့လုပ်သော ပွဲအကြောင်း ဂဃနဏမစုံစမ်း၊ မလေ့လာဘဲလျှက် အတင်းပြော လာသူများကို ကျွန်ုပ်တို့အနေနှင့် ဘာမှ မပြောလိုပါ။ သို့သော်လည်းလေ ဤသို့ပြောသူများမှာ တစ်ယောက်စ၊ နှစ်ယောက်စမျှသာ ဖြစ်ပါသည်။ ကျန်သည့် ပရိသတ်အများစုကြီးမှာ ထောက်ခံအားပေးကြောင်း ကျွန်တော်တို့ Face Book ပေါ်မှ comment များကို ကြည့်ခြင်းဖြင့် သိနိုင်ပါ၏။\n(၂) အမေရိကန်ပြည်ထောင်စု၏ ၃၅ဆက်မြောက် သမ္မတဖြစ်သော ဂျွန်အက်ဖ် ကနေဒီက ၎င်း၏ သမ္မတအဖြစ် ကျမ်းသစ္စာကျိန်ဆိုပွဲတွင် သမိုင်းတွင်ရစ်သော မိန့်ခွန်းကို ပြောခဲ့၏။\n"Ask not what your country can do for you – ask what you can do for your country" ဟူ၍ ဖြစ်၏။\nခုနင်ကပြောခဲ့သည့် အတင်းဆိုလိုသူများအားလည်း အသင့်တိုင်းပြည်အတွက် သင်တတ်နိုင်သည့်ဘက် မှ လုပ်ပေးဘို့ ဖိတ်ခေါ်ပါသည်ဟု ပြောလိုပါသည်။\nကျွန်တော့်ဖေ့စ်ဘွတ်တွင် စင်ကာပူရောက် တတ်၊ သိ ပညာရှင်များ၏ အခန်းကဏ္ဍ ဟု တင်လိုက်တော့ ညီမငယ် တစ်ဦးက ဟင်၊ ဒီလိုဆို တတ်သိပညာရှင်မဟုတ်တဲ့လူတွေ မပါရတော့ဘူးလား ဟု မေးလာပါ၏။ မအေးအေးမာက ညီမလေးရယ်၊ စိတ်ဝင်စားတဲ့သူ ဘယ်သူမဆို ပါဝင်ဆင်နွှဲလို့ရပါသကွယ် ဟု အကြောင်းပြန်လိုက်ပါသည်။\nကျွန်တော်ဆိုလိုချင်သည်မှာ Myanmar Transitional Platform ဟူသည် ဆရာဝန်နှင့်အင်ဂျင်နီယာများချည်း၊ အရာရှိကြီးများအတွက်မျှသာမဟုတ်။ မြန်မာနိုင်ငံကောင်းကျိုး သယ်ပိုးလိုသူ၊ ကိုယ်ကျရာ တစ်ထောင့်တစ်နေရာမှ ပါဝင်လိုသူအားလုံး ပါဝင်လို့ရပါသည်။ ပလက်ဖောင်းဟူသည် အားလုံးအတွက် မဟုတ်ပါလား။ သည်ကိစ္စမျိုးဆိုတာ တစ်ဦးကောင်း၊ တစ်ယောက်ကောင်းနှင့် လုပ်လို့ရတာမျိုးမဟုတ်။ အားလုံး စိတ်တူကိုယ်တူ၊ တက်ညီလက်ညီလုပ်ကြမှ ခရီးရောက်တာမျိုးဖြစ်၏။\n(၃) ယခုပြီးသွားသည့်ပွဲမှာ ပထမဦးဆုံး ခြေလှမ်းမျှသာ ဖြစ်ပါသည်။ နောင် လုပ်စရာ၊ အများအပြားကျန်ပါသေး၏။ ထိုလုပ်ငန်းများအတွက် အသိပညာ၊ အတတ်ပညာအား၊ ကာယအား၊ ဉာဏအား၊ ငွေအား၊ အများအပြား လိုပါသည်။ မိတ်ဆွေတို့ထံမှ အကြံဉာဏ်များ၊ အားပေးမှုများ လိုပါသည်။ Resources (မိမိတို့ လုပ်ကိုင်နေသည့် လုပ်ငန်းအလိုက် လေ့လာသင့်သည့် ဥပဒေ၊ နည်းဥပဒေ၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း၊ ရည်ညွှန်းစာအုပ်စာတမ်း၊ လက်ကမ်းစာစောင် စသည့် စာအုပ် စာတမ်းများ စသည်) များလည်း လိုပါသည်။\nသို့အတွက်လည်း MTP သို့ ပူးပေါင်းပါဝင် ဆောင်ရွက်လိုပါလျှင် အောက်ပါပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် email သို့ ဆက်သွယ်နိုင်ပါကြောင်း အသိပေးအပ်ပါသည်\nဒေါက်တာ သိန်းသန်းဝင်း heinthanwin23@gmail.com\nအောက်ဖေါ်ပြပါလင့်ခ်များကို ကလစ်လုပ်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ ပြုစုသူ - အေးငြိမ်း\nအခန်းအနား စတင်ကျင်းပခြင်း Chinese Chamber of Commerce Hall, Singapore (near Peninsula Plaza)\nမြန်မာနိုင်ငံ ဆေးဝါး ကွပ်ကဲထိန်းချုပ်ရေး ဆေးညွှန်းစာမပါပဲရောင်းချခွင့်မရှိသောဆေးဝါးများထိန်းချုပ်ရေး...\nကမ္ဘာတစ်ဝှမ်း e-Government ဆိုင်ရာ ဖြစ်ထွန်းမှုများနှင့်မြန်မာနိုင်ငံ...\nနိုင်ငံရပ်ခြားရှိ မြန်မာ အိမ်အကူအမျိုးသမီးများ၏ အခွင့်အရေးကိုအာမခံနိုင်မည့် ဥပဒေများ...\nMember of Myanmar Transitional Platform\nSETTING UP "EMERGENCY LIFE SAVING SYSTEM" IN MYANMAR ...\nPresented by Than Than Sint\nပြည်သူ့ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာမူဝါဒများ နှင့် အခြေခံသတင်းအချက်အလက်များ၏ အခန်းကဏ္ဍ...\nမြန်မာဘူမိဗေဒ ပညာရှင်များအသင်း (စင်္ကာပူ) ၏ ဆွေးနွေးတင်ပြချက်...\nမြန်မာနိုင်ငံရှိ အဆောက်အဦများအတွက် အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုစနစ်...\nEnlarge the Pie: Building Win-Win Negotiation Culture...\nB.E Mechanical (RIT Yangon), M.Sc AIT (Bangkok), M.E (NTU, Singapore)\nမြန်မာနိုင်ငံ၌ လုပ်ငန်းခွင်အန္တရာယ် ကင်းရှင်းရေး ယဉ်ကျေးမှုတစ်ရပ်ပျိုးထောင်ခြင်း...\nအေးငြိမ်း (လေးမျက်နှာ) phonemyatnyein@gmail.com\nSafety Officer (Singapore)\nB.E (Mechanical), ex-lecture of Agriculture University (Yezin, Myanmar)\nအစားအသောက်ကြောင့်ဖြစ်သော ဘေးအန္တရာယ်များမှ ကာကွယ်နိုင်အောင် ထိရောက်သော Food Management System တစ်ခုတည်ထောင်ရေးပေါ်လစီ...\nမြန်မာနိုင်ငံ၏ပြောင်းလဲမှုဖြစ်စဉ် နှင့် ပြည်တွင်းပြည်ပအဖွဲ့အစည်းများ ပူပေါင်းဆောင်ရွက်ရေးဆိုင်ရာအကြံပြုချက်များ...\nမြန်မာ့အပြောင်းအလဲနှင့် စင်ကာပူရောက်မြန်မာပညာရှင်များ၏အခန်းကဏ္ဍ (စကားဝိုင်း)...\nပြည်ထောင်စုဝန်ကြီးဦးအောင်မင်း၊ သမ္မတအကြံပေးဦးလှမောင်ရွှေ၊ ပညာရှင်ဒေါက်တာတင်လှိုင်\nစင်ကာပူနှင့်နိုင်ငံတကာမှမြန်မာများ တတ်သိပညာဆိုင်ရာ Institution မိမိတို့ဖာသာ တည်ဆောက်ပြီး၊ တိုင်းပြည်အတွက် ပြည်တွင်း-ပြည်ပ တတ်သိပညာရှင်များနှင့် ဆက်သွယ်လုပ်ကိုင်ရန်ဖြစ်သည်။ နိုင်ငံတော်မှ ဦးဆောင်လုပ်ပေးနိုင်မှုမရှိသေး၊ နောင် ၂၀၁၅ကျမှ မြန်မာပြည်တွင်ပြည်ပပညာရှင်ဈေးကွက်ရှိလာပါမည် ဟု ၀န်ကြီးဦးအောင်မင်းက ပြောဆိုပါသည်။\nအထက်ပါလင့်ခ်၊ ဓါတ်ပုံများကို အချိန်၊စေတနာများစွာဖြင့်ဖန်တီးပေးသော ဦးအေးငြိမ်း၊ MPT တက်ရောက်သူများနှင့် MTP အဖွဲ့သားများအားလုံးကိုမေတ္တာဖြင့်ကျေးဇူးတင်ပါကြောင်း။ ... ဇော်အောင်


Ecotrade Group | လူကြီးမင်းတို့၏ ကျောက်ဇကာမှ အဖိုးတန်သတ္တုများကို သန့်စင်ခြင်း\nToll refining ဆိုသည်မှာ လူကြီးမင်းတို့၏ ကျောက်ဇကာ အတွင်းရှိ အဖိုးတန်သတ္တုများဖြစ်သော Platinum Palladium နှင့် Rhodium များကို Ecotrade မှ အခကြေးငွေယူ၍ သန့်စင်ပေးသော ၀န်ဆောင်မှုဖြစ်ပါသည်။ သန့်စင်ပြီးသော ရရှိလာသော အဖိုးတန် သတ္တုများကို လူကြီးမင်းတို့ စိတ်ကြိုက် ရောင်းချခြင်း ပြုလုပ်နိုင်ပါသည်။\nအရှေ့တောင်အာရှ နိုင်ငံများတွင် Ecotrade ကုမ္ပဏီ တစ်ခုထဲကသာ နောက်ဆုံးပေါ် နည်းပညာများဖြင့် ကျောက်ဇကာများထဲမှ အဖိုးတန် သတ္တုများ သန့်စင်သော refining ၀န်ဆောင်မှုကို ဆောင်ရွက်လုပ်ကိုင်နေခြင်း ဖြစ်သည်။\nနမူနာ Refining ပြုလုပ်ပြီး ရရှိလာသော အဖိုးတန်သတ္တု အရေအတွက်နှင့် တန်ဖိုး ရလာဒ်အဖြေသည် တိကျသေချာပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှု ရှိမှသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ Ecotrade သည် နမူနာ လုပ်ငန်းစဥ် သည် တိကျသေချာပြီး အဆင့်တစ်ခု ချင်းဆီတိုင်းကို မှတ်တမ်းတင်ထားပါသည်။ထို့ကြေင့် ပြန်လည်သန့်စင်ခြင်း လုပ်ငန်းအတွက် အလွန်ထိရောက်မှုရှိသည်။\nကျွန်ုပ်တို့သည် အဖိုးတန်သတ္တုများ ပါ၀င်နှုန်းကို လျှင်မြန်တိကျသေချာစွာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပေးနိုင်ရန် ထိပ်တန်း XRF Spectrometer Analyzer ကို အသုံးပြုထားပါသည်။ ခန့်အပ်ထားသော ကျွမ်းကျင်၀န်ထမ်းများကို အမြဲတမ်း စဥ်ဆက်မပြတ်လေ့လာသင်ကြားမှုများ ပြုလုပ်စေပြီး လူကြီးမင်းတို့ကို အကောင်းဆုံး ၀န်ဆောင်မှု ပေးနေပါသည်။\nလူကြီးမင်းကိုယ်တိုင် (သို့မဟုတ်) လူကြီးမင်းတို့ အေးဂျင့်များ အနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းစဥ် များကို လွတ်လပ်စွာ လာရောက် အကဲဖြတ် လေ့လာနိုင်ပါသည်။\nမတူညီသော နမူနယူ သန့်စင်ခြင်းမှ ရရှိလာသော အဖြေများကို ထိရောက်မှုရှိစွာ စီမံ ခန့်ခွဲနိုင်ရန် batch တစ်ခုခြင်း စီအလိုက် ဆောင်ရွက်ပေးလျက်ရှိပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဆောက်အအုံတွင် လူကြီးမင်းတို့ အဖိုးတန် သတ္တုများကို ၂၄ နာရီပတ်လုံး လုံခြုံမှု ရှိစေရန် အပြည့်အ၀ ဆောင်ရွက်ထားပြီး အကောင်းဆုံး ၀န်ထမ်းများနှင့် စက်ပစ္စည်းများကို အသုံးပြုထားပါသည်။\nအသေးစိတ် သိရှိလိုပါက မေးမြန်းနိုင်သည် !\n၁. နမူနာယူခြင်း လုပ်ငန်း\nအိတ်ဇော ကျောက်ဇကာများ လက်ခံရရှိသော အခါ အတွင်းရှိ ပျားလပို့ မျက်နှာပြင် (Honey Comb) ကို ယူရန် Hydraulic ညှပ်စက်ကို အသုံးပြု၍ အခွံများကို စတင်ဖယ်ရှားသည်။ ပျားလပို့ မျက်နှာပြင်သည် အက်ကွဲပြီး သိုလှောင်ကန်ကို ကျဆင်းသွားပါမည်။ ထို့နောက် အမှုန့်ကြိတ်ခြင်းကို စတင်လုပ်ဆောင်ပါသည်။\nအခြောက်ခံခြင်း လုပ်ငန်းကို သီးခြား နှစ်ကြိမ် ဆောင်ရွက်ပါသည်။ ဒုတိယအကြိမ်သည် ၈ နာရီမှ ၉ နာရီအထိ ကြာမြင့်ပါသည်။ အစိုဓါတ်ကို တိကျစွာ မှတ်တမ်းတင်ပါသည်။\nနမူနာယူ အမှုန့်ကြိတ်ခြင်းမှ ရရှိလာသော powder များကို တစ်စုံတစ်ရာ ကွဲလွဲမှု ဖြစ်ပါက သိရှိနိုင်ရန် ဖော်သည်အတွက် ၊ လုပ်ငန်းတွင်း စစ်ဆေးရန် အတွက် ၊ ဓါတ်ခွဲခန်းအတွက် နှင့် Library အတွက် ဟူ၍ အပိုင်း(၄)ပိုင်း နမူနာ ထပ်ခွဲပါသည်။\nEcotrade မှ platinum palladium rhodium ပါ၀င်မှု စမ်းသပ် စစ်ဆေးရန် နမူနာ တစ်ခုယူပြီး နောက်ထပ် နမူနာတစ်ခုကို လွတ်လပ်သော ဓါတ်ခွဲခန်းကို ပို့ဆောင်ပါသည်။\nငွေပေးချေခြင်း ကို အောက်ပါအတိုင်း ဆောင်ရွက်နိုင်ပါသည်။\nနမူနာယူပြီး နောက်ရက်တွင် XRF ရလာဒ်ပေါ် အခြေခံပြီး ၈၀ ရာခိုင်နှုန်း ကြိုတင်ငွေ ပေးချေရပါမည်။ ပုံမှန်အခြေအနေအရ ကြိုတင်ငွေ ပေးချေပြီး ကျန်ငွေ များကို ၁၀ ရက်ထက် နောက်မကျဘဲ ပေးသွင်းရပါမည်။\nနောက်ဆုံး အကြိမ်ငွေပေးချေခြင်း နောက်ဆုံး စမ်းသပ်မှု ရလာဒ်များနှင့် ကြိုတင်ငွေ ပေးချေမှုကို နုတ်ယူပြီးနောက်တွင် အခြေခံပါမည်။\nဓါတ်ကူပစ္စည်း အမြောက်အမြားကို ထုတ်ပိုးပြီး အရည်ကျိုခြင်း ကို အဆင့်ကို လုပ်ဆောင်ရန် ပေးပို့သည်။\nဓါတ်ကူပစ္စည်းများမှ Platinum Palladium Rhodium များ ပြန်လည်ရရှိစေရန် အရည်ကျိုခြင်းကို ဆောင်ရွက်သည်။\nသတ္တုများကို ခွဲထုတ်ပြီး အပိုင်းအစများအား ဓာတ်ကူပစ္စည်းများကို Platinum Palladium Rhodiumတို့ကို ကုန်ပစ္စည်းအဆင့်ပုံစံအဖြစ် သန့်စင်ခြင်း၏ နောက်ဆုံးလုပ်ငန်းစဉ်အဖြစ် ဆောင်ရွက်သည်။\n၉.အဖိုးတန် သတ္တုများ ပို့ဆောင်ခြင်း\nPGM ၏ ကုန်ပစ္စည်းအဆင့်ကို Ecotrade ၏ သတ္တုအကောင့်သို့ သို့မဟုတ် ဖောက်သည်များထံ တိုက်ရိုက်ပေးပို့သည်။\n၁၀. အဖိုးတန် သတ္တုများ ရောင်းချခြင်း\nEcotrade မှလည်း platinum, palladium, and rhodium များကို US Europe နှင့် အာရှ နိုင်ငံများတွင် ရောင်း၀ယ်မှုပြုလုပ်သည်။\nA) လူကြီးမင်းတို့ ကိုယ်တိုင် သတ္တုများကို အမျိုးအစားခွဲခြင်း\nပစ္စည်းသည် သန့်ရှင်းခြောက်သွေ့ပြီး အပျက်အစီးများ ကင်းစင်ရပါမည်။ အိတ်ကြီးကြီး သို့မဟုတ် သတ္တုဒရမ်များတွင် သိမ်းဆည်းထားရပါမည်။ အကယ်၍ သတ္တု (ပလက်တီနမ်၊ ပါလက်ဒီယမ်၊ ရိုဒီယမ်) ကို အကာအကွယ်မထားခဲ့ပါက စျေးနှုန်း အပြောင်းအလဲ ရှိနိုင်သည် ။ စျေးနှုန်းသည် သင်၏ စစ်ဆေးမှုရလဒ်များကို လက်ခံရရှိချိန်တွင် စျေးကွက်ပေါက်စျေးပေါ် အခြေခံသည်။\nB) Ecotrade မှ သတ္တုများကို အမျိုးအစားခွဲခြင်း\nEcotrade သည် သင့် converters များကို အခကြေးငွေမယူဘဲ ဖျက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ပြေစာတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် စံအဆင့်သတ်မှတ်စစ်ဆေးမှုကို လုပ်ဆောင်ပြီး ဓာတ်ကူပစ္စည်းအထွက်နှုန်း၏ အလေးချိန်နှင့် မျှော်လင့်ထားသည့် အဖိုးတန်သတ္တုပြန်အမ်းမှုများကို အသေးစိတ်ဖော်ပြသည့် အစီရင်ခံစာကို ပေးပါမည်။ အဖိုးတန်သတ္တုအထွက်နှုန်းကို ကြိုတင်ရောင်းချခြင်းမပြုပါက (အာမခံထားရှိခြင်း) ဖြင့် သင့်စမ်းသပ်မှုရလာဒ်များကို ဆုံးဖြတ်ချိန်တွင် လက်ရှိပေါက်ဈေးအတိုင်း စျေးနှုန်းသတ်မှတ်နိုင်သည်။\nသင်ဆန္ဒရှိသလောက် Batch အလိုက် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ပေးပို့နိုင်ပါသည်။ Batch တစ်ခုစီသည် သင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုလိုအပ်ချက်များကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ခွဲခြားသတ်မှတ်သင့်သည်။\n- နမူနာယူပြီး နောက်ရက်တွင် XRF ရလာဒ်ပေါ် အခြေခံပြီး ၈၀ ရာခိုင်နှုန်း ကြိုတင်ငွေ ပေးချေရပါမည်။ ပုံမှန်အခြေအနေအရ ကြိုတင်ငွေ ပေးချေပြီး ကျန်ငွေ များကို ၁၀ ရက်ထက် နောက်မကျဘဲ ပေးသွင်းရပါမည်။\nနောက်ဆုံး အကြိမ်ငွေပေးချေခြင်း နောက်ဆုံး စမ်းသပ်မှု ရလာဒ်များနှင့် ကြိုတင်ငွေ ပေးချေမှုကို နုတ်ယူပြီးနောက်တွင် အခြေခံပါမည်။ ကြိုတင်ငွေပေးချေမှု (သို့မဟုတ်) စောစီးစွာ ငွေပေးချေမှုတိုင်းသည် သတ်မှတ်ထားသော အချိန်အတွင်း အဖိုးတန်သတ္တုများကို ရောင်းချရန် လိုအပ်ပါသည်။\nအသေးစိတ် သိရှိလိုပါက မေးမြန်းနိုင်ပါသည်!\nအသေးစိတ် သိရှိလိုပါက မေးမြန်းနိုင်သည်!


မြရွက်ဝေ: ပိန် ပိန် ပိန်\nPosted by မြရွက်ဝေ at 6:07 PM\nကို... မပိန်ပါဘူး ညီမလေးရဲ့.\nအစ်မက ၀နေတာ.း)\nNippori မသွားဖြစ်တော့တာသိလား. အစ်မသွားဖြစ်မှ\nဖုန်းဆက်တော့မယ်နော်. အထည်တွေ ပြန်ခါနီးမှပဲ ၀ယ်\nဖြစ်တော့မယ်။ အခု မ၀ယ်ဖြစ်တော့ဘူး ညီမရေ.\nအစ်မလည်း ကွန်ပြူတာရှေ့အထိုင်များလို့ ဗိုက်ခေါက်\nအစ်မကတော့ အိမ်မှာပဲ တခါတလေ ကိုယ်လက်လှုတ်\nရှားဖြစ်တယ်။ တစ်ပတ် ၁ရက်လေ. ဟဟး))\n၀ = လှ လို့လည်း ဆိုကြပါရဲ့....\nပိန်ချင်တယ် ပိန်ချင်တယ်.. ရောမွှေလို့ ရရင်ကောင်းမှာ\nဟယ်..သူများကို နောက်နေတာလား.. (အားငယ်စွာမေးသွားသည်)\nမမလုကတော့ ချက်လိုက် စားလိုက်နဲ့ ၀လုံးနေတာပဲ။\nဂျပန်မှာ တွေ့တုန်းကထက် အနည်းငယ် ပိုဝလာလို့ ချစ်သော မမ၀ါဆီက ခါးချိုးနည်းလေ့ကျင့်ခန်း တောင်းပြီး လုပ်နေရပါတယ်။\nသူများတွေက ပိန်လို့ ၀အောင် လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်တယ်။\nလုလုတို့ကတော့ ၀လို့ ခါးပျောက်သွားမှာစိုးလို့ လေ့ကျင့်ခန်းလုပ်နေရတယ်။\nဘယ်လိုဖြစ်ဖြစ် ကျန်းမာရေးနဲ့ ညီညွတ်ပြီး လှပနေဖို့ပဲ မဟုတ်လားနော်။ ကြိုးစားထား နှမတော်ရေ့့့ \nမနက်စာအဖြစ် ၁၁၅ဂရမ် ဒိန်ချဉ် နေ့တိုင်းစားဖြစ်တယ်\nဘာမှမရှိတဲ့ နေ့တွေဆိုရင် ဒိန်ချဉ်လေးပဲ စားထားလိုက်တာပဲ\nပိန်တာ ၀တာ မျိုးရိုးနဲ့ဆိုင်တယ်လို့ ပြောကြတာပဲ။ ပိန်နိုင်တုန်း ပိန်ထားပါ ညီမရေ... ၀တဲ့သူတွေ ပိန်ချင်ရင် အရမ်းခက်တယ် (ကိုယ်တွေ့ပါ)\nအရပ်ချင်းတော့ တူတယ်။ ပိုလှ တစ်လက်မပေါ့။ ဟိဟိ\nအလေးချိန်ချင်းတော့ တူဘူးကွယ်။ :(\nမနက်ဆို သိပ်မစားနိုင်တာချင်းတူတယ်။ ဘယ်လောက်စားစား အိပ်အိပ် မ၀တာချင်းတူတယ်။ ဗိုက်ပူကြီး ဖြစ်လာမှာ ကြောက်တာချင်းတူတယ်။\nကိုယ်လက်လှုပ်ရှား မရှိတာ အားနေ ကွန်ပျူတာရှေ့ထိုင်နေတာ ချင်းတူတယ်။\nမတူတာကတော့ ကျွန်မက မချက်တတ် မပြုတ်တတ်တာပါပဲ။ :)\nခွန်နဲ့အတူတူပဲ။ခွန်လည်းအလယ်တန်းလောက်ကတည်းကအရပ်ပဲထွက်လာတယ် လုံးဝ ၀ မလာဘူး။\nဘဝတူတွေ ရှိတယ်၊ ဘာမှ အားမငယ်နဲ့၊ တို့လည်း ဝချင်လို့ မြရွက်ဝေ စားတဲ့အတိုင်း လိုက်စားကြည့်မယ်။ ပေါင်ချိန်လိုက်ရင် ဘယ်တော့မှ ကီလို ၄၀ မကျော်လို့ စိတ်ညစ်နေတာ။ စားမယ်၊ စားမယ်။ ကစားဖို့တော့ နည်းနည်းကြိုးစားကြည့်လိုက်ဦးမယ်။