စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး နည်းဗျူဟာ | 10 tactics\nဒီအခြေခံ ကဒ်လေးကို ဆွဲချရယူပါ (pdf ၁၅၆kb)\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး နည်းဗျူဟာနှင့် ပတ်သတ်တဲ့ အကူအညီဖြစ်စေမည့် အခြေခံ အချက်အလက်များနဲ့ လုပ်ဆောင်စရာများကို ဤကဒ်က ရှင်းပြပေးပါတယ်။ ဒီနည်းဗျူဟာများကို အသုံးပြုခြင်းအားဖြင့် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးနဲ့ ပတ်သက်သမျှ နည်းလမ်းများနဲ့ လက်စွဲများအကြောင်း၊ သတင်းဖြန့်ဖြူးမှု ပုံစံများနဲ့ အချိန် အပိုင်းခြားအလိုက် ဖြစ်ပျက်ပုံ အဆင့်ဆင့်ဖော်ပြခြင်း (Timeline) အသုံးပြုပုံများကို ရှင်းပြပေးရုံသာမက လက်တွေ့ အသုံးချခြင်း၊ မှတ်တမ်းမှတ်ရာ ပြုစုခြင်းနှင့် ပြန်လည်ဆန်းစစ်ခြင်းတို့ကို နည်းလမ်းတကျ သိသွားအောင် ကူညီပေးပါတယ်။\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး နည်းဗျူဟာ ဆိုတာ ဘာလဲ။\nအပြောင်းအလဲ တခုကို စတော့မယ် ဆိုရင် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး စနစ်တကျ ရှိပြီး ရည်ရွယ်ချက်ပြည့်မီဖို့ လိုပါတယ်။ ဒါ့အပြင် သေချာတိကျတဲ့ ကြိုတင် စီစဉ်မှုမျိုးလည်း ရှိရပါမယ်။ စည်းရုံးရေး မစမီ စည်းရုံးရေးမှူး တယောက်အနေနဲ့ တတ်နိုင်သမျှ လေ့လာထားရမယ့် အချက်များကတော့ -\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်မယ့် ကိစ္စနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အကောင်းဘက်ကရော အဆိုးဘက်မှပါ ထိခိုက်ခြင်းခံရသူ\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးအတွက် လက်တွေ့အသုံးချနိုင်မယ့် နည်းလမ်းနဲ့\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးသမားများက ဒီနည်းတွေသုံးပြီး ကိုယ်ပိုင်နည်းဗျူဟာများကို ဖန်တီးနိုင်ပါတယ်။ ဒီနည်းဗျူဟာများကို သုံးပြီး စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကြိုတင်ပြင်ဆင်ခြင်း၊ လက်တွေ့ အသုံးချခြင်း၊ လူသိများအောင် လုပ်ခြင်း၊ စောင့်ကြည့်ခြင်း၊ ပိုမိုကောင်းမွန်လာအောင် လုပ်ခြင်းနဲ့ ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများ လုပ်နိုင်ပါတယ်။ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး နည်းဗျူဟာ တခုဟာ အောက်ဖော်ပြပါ မေးခွန်းအားလုံးကို ခြုံငုံမိရပါမယ်။-\nအရှုပ်အထွေး၊ ရှုထောင့်အမြင်နဲ့ အပြောင်းအလဲ\nပြဿနာကို ဖြေရှင်းပြီးတဲ့ တနေ့မှာ တကမ္ဘာလုံးအနေနဲ့ ဘယ်လိုပြောင်းလဲသွားမယ် ဆိုတဲ့ အမြင်\nဘယ်လို အပြောင်းအလဲများက ကိုယ့်အတွက် အသင့်တော်ဆုံး ဖြစ်မလဲ။\nအစုရှယ်ယာဝင်များ၊ ပေါင်းသင်း ဆက်နွယ်မှုများနဲ့ ပစ်မှတ်များ\nဖြစ်ပွားနေတဲ့ ပြဿနာကြောင့် အဆိုးဘက်ကရော အကောင်းဘက်ကပါ ရိုက်ခတ်ခံရသူများ။\nအရှုပ်အထွေး၊ ရိုက်ခတ်ခံရသူများ သို့မဟုတ် အစုအဖွဲ့များ အကြား ဆက်နွယ် ပတ်သက်မှုများ။\nဘယ်လို လူတန်းစားဆီ ပစ်မှတ်ထားမလဲ။\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး အောင်မြင်မှုက ဘယ်သူတွေကို ရိုက်ခတ်နိုင်မလဲ။\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး အဆင့်တိုင်းမှာ ရလာမယ့် ကိုင်တွယ်နေတဲ့ အရှုပ်အထွေးနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အဓိက မေးခွန်းများ၊ အဖြေများ၊ အစုရှယ်ယာရှင်တွေနဲ့ ပစ်မှတ်များသာမက နည်းလမ်းများနဲ့ အသုံးပြုတဲ့ သတင်းစကားများ၊ လက်စွဲများ အကြောင်း ထပ်ခါတလဲလဲ ရှင်းပြတာဟာ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ နည်းလမ်းများ ပိုတိုးတက်လာဖို့ အကူအညီ ဖြစ်စေပါတယ်။\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး နည်းပညာက လုပ်စရာ ရှိတာတွေကို လမ်းပြပေးနိုင်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် နည်းလမ်းတခုကို သုံးပြီးတိုင်း အခြေအနေ ပြောင်းလဲမှုပေါ် မူတည်ပြီး ပုံမှန်မွမ်းမံပေးဖို့ လိုပါမယ်။\nတူညီတဲ့ ရှုထောင့်များ ဖန်တီးပါ\nပြဿနာ အရှုပ်အထွေးများ စူးစမ်းရာမှာ၊ အမြင်ချင်း ဖလှယ်ရာမှာ၊ ပြောင်းလဲမှုကို လေ့လာတဲ့အခါမှာ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး တဖွဲ့လုံးကို ပူးပေါင်းပါဝင်စေပါ။ ဒီနည်းနဲ့ ပြဿနာဖြေရှင်းရန် ဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံး လုပ်ဆောင်မှုတခုအတွက် အကြံကောင်းများ ရလာနိုင်ပြီး စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး လုပ်နေစဉ်တွင်း အစဉ် စိတ်အားတက်ကြွစေမှုနဲ့ ပြဿနာအပေါ် အာရုံစူးစိုက်မှု အားကောင်းစေပါတယ်။ ဘုံအမြင်များ ရရှိလာစေရန် ဖန်တီးခြင်းဟာ လိုအပ်ရင် လိုအပ်သလို လက်တွေ့ အသုံးချနေတဲ့ နည်းလမ်းကို ညှိဖို့နဲ့ စောင့်ကြည့်ဖို့အတွက် အကူအညီ ဖြစ်စေပါတယ်။\nသင်ခန်းစာ ၁။ ပြဿနာ၊ အဖြေ၊ အပြောင်းအလဲ\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး အသင်းမှာ ဖြေရှင်းဖို့ ဦးတည်ထားတဲ့ ပြဿနာနဲ့ ပတ်သတ်လာရင် အဖွဲ့အနေနဲ့အတူ ဆွေးနွေးပြီးမှ ဆုံးဖြတ်ပါ။ ပြဿနာနဲ့ပတ်သက်ပြီး ဖြစ်နိုင်သမျှ ဆန့်ကျင်ဖက် ရလဒ်များကို အသေးစိတ် ရှင်းလင်းပါ။\nအောက်ဖော်ပြပါ မေးခွန်းကို အဖွဲ့ထဲမှာပါတဲ့ လူတိုင်း ဖြေကြည့်ပါ။\nလက်ရှိ ပြဿနာ မရှိတော့တဲ့အခါ ဖြစ်လာနိုင်တဲ့ ကမ္ဘာ့အခြေအနေ ဘယ်လိုဖြစ်နိုင်မလဲ။\nစကားလုံးများ၊ သရုပ်ဖော်ပုံများ၊ ပုံကားချပ်များကို အသုံးပြုပါ။\nအကန့်အသတ်မဲ့ အရင်းအမြစ်များကို ထည့်တွက်ပါ။ (ဥပမာ- ပိုက်ဆံ၊ အာဏာ၊ စသဖြင့်)\nအဆိုပြုကမ္ဘာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ရလာနိုင်တဲ့ အကျိုးအမြတ်များကို ဆွေးနွေးစာရင်းပြုပါ။\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးအတွက် တဦးချင်းရဲ့ မျှော်မှန်း အနာဂတ်အမြင်တွေကို ဘုံအမြင်ဖြစ်အောင် ဖန်တီးယူပါ။ မျှော်မှန်းထားတဲ့ ကမ္ဘာဆီရောက်ဖို့ ဘယ်လှုပ်ရှားမှုမျိုး အပြောင်းအလဲမျိုးက ပြဿနာကို ပြေလည်သွားစေမယ်ဆိုတဲ့ အကြောင်းအရာများကို ထဲထဲဝင်ဝင် ဆွေးနွေးပါ။ ဒီလိုဆွေးနွေးခြင်းက စည်းရုံလှုံ့ဆော်ရေးကို မျက်ခြေမပြတ်စေနိုင်တော့ပါဘူး။ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးနဲ့ ပတ်သက်သမျှ အားလုံးကို ဆွေးနွေးပါ။ စည်းရုံးရေးငယ်များ အဖြစ် ခွဲဖြာသွားသင့်မသင့် ဆုံးဖြတ်ပါ။ အကယ်၍ ခွဲဖြာသွားခဲ့မယ် ဆိုရင် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး ဦးတည်ချက်ကို ကျဉ်းမြောင်းအောင် လုပ်မလား သို့မဟုတ် စုပေါင်း စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး နည်းဗျူဟာတခု ဖန်တီးမလားလို့ ရွေးချယ်စရာ ရှိပါတယ်။\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး အစုအဖွဲ့ဝင်များအကြောင်း သိနားလည်ခြင်း။\nအစုအဖွဲ့ဝင်များလို့ ဆိုရာမှာ လူများ၊ အဖွဲ့များ၊ အဖွဲ့အစည်းများ သို့မဟုတ် ဒီအရေးကိစ္စနဲ့ ဆက်နွယ်နေတဲ့ အဖွဲ့အစည်းကြီးများ အားလုံးပါဝင်ပါတယ်။ ဒီလူတွေ အဖွဲ့အစည်းတွေ အားလုံးက လူသိထင်ရှား ရိုက်ခတ်နေတဲ့ အရေးကိစ္စနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကိုယ့်ကို ထောက်ခံပေးနိုင်တယ်။ သူတို့မှာ အခြေအနေကို ပြောင်းပစ်နိုင်တဲ့ စွမ်းအားရှိနေပြီး ပြဿနာရဲ့ တရားခံများတောင် ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒါကြောင့် ဒီအစုအဖွဲ့ဝင်များအကြောင်း တတ်နိုင်သမျှ လေ့လာထားဖို့က စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေး တခုကို ပြင်ဆင်ရာမှာ အရေးကြီးတဲ့ အချက်တခု ဖြစ်တယ်။\nအစုအဖွဲ့ဝင်တွေနဲ့ ပြဿနာတွေကြားက ပတ်သက်မှုနဲ့ ကိုယ့်အဆိုပြု ဖြေရှင်းချက်တွေကို နားလည်ထားဖို့ လိုမယ်။\nကွဲပြားတဲ့ အစုအဖွဲ့ဝင်တွေကြားက ပတ်သက် ဆက်နွယ်မှုများကို ကောက်ချက်ချပါ။\nစည်းရုံးရေးကို ထိခိုက်စေမယ့်၊ အကူအညီ ဖြစ်စေနိုင်မယ့် အစုအဖွဲ့ဝင်များ စွမ်းရည်နဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုကို ပိုင်းဖြတ်ပါ။\nလိုချင်တဲ့ ပြောင်းလဲမှုမျိုး ဖန်တီးနိုင်ဖုိ့ ဘယ်အစုအဖွဲ့ကို အာရုံစိုက်သင့်တယ် ဆိုတာ ဆန်းစစ်ပါ\nသင်ခန်းစာ ၂။ အစုအဖွဲ့ဝင်များနဲ့ သူတို့ ပတ်သက်မှုများကို ပုံဇယားရေး စီစဉ်ခြင်း။\nအရေးကိစ္စနဲ့ပတ်သက်တဲ့ အစုရှယ်ယာတွေအတွက် ပုံဇယားရေးခြင်းဖြင့် ယင်းရှယ်ယာများကို စက်ဝိုင်းများ သို့မဟုတ် ကြက်ခြေခတ် အမှတ်အသားများအဖြင့် ကိုယ်စားပြုနိုင်ပြီး ယင်းတို့ ပတ်သက်မှုများကို မျဉ်းကြောင်းများ ဆက်ခြင်းဖြင့် ဖော်ပြနိုင်ပါတယ်။ ဒီနေရာမှာ အမှတ်အသားများကို လိုရင် လိုသလို ပြောင်းပစ်ရမှာ ဖြစ်တဲ့အတွက် ကပ်ခွာစက္ကူများ (post-it-notes) များသုံးဖို့ အကြံပေးလိုပါတယ်။\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးအဖွဲ့က ထောက်ပြချင်နေတဲ့ ပြဿနာရဲ့ ရေသောက်မြစ်ဖြစ်တဲ့ အပြန်အလှန် ထိခိုက်မှုများကို အကြောင်းဆွေးနွေးပါ။ ပြဿနာကို ဖန်တီးသူက ဘယ်သူလဲ။ ဘယ်သူတွေကို ထိခိုက်သွားသလဲ။ ဘာကြောင့် ဒီသီးခြားတည်ရှိနေတဲ့ အစုအဖွဲ့တွေက ဆက်စပ်နေရတာလဲ။\nအစုရှယ်ယာများအနေနဲ့ သတ်မှတ်ထားတဲ့ ကြက်ခြေခတ်များကြားက ဘယ်တခုက အပြောင်းအလဲလုပ်ရန် အသင့်ဆုံးလဲ ဆိုတာ မသိမချင်း မှတ်စုယူဖို့ မပျက်ကွက်ပါနဲ့။\nဒီကြက်ခြေခတ်များအကြား ဘယ်လို အပြန်အလှန် ထိခိုက်စေခြင်းမျိုး ရှိသလဲ ဆန်းစစ်ပါ။\nဒီကြက်ခြေခတ်များ အားလုံးကို ပုံဇယားရဲ့ ဗဟိုမှာ ထားပါ။\nပုံဇယားပေါ်မှာ အဓိက ဆွဲထုတ်ထားတဲ့ ဒီကြက်ခြေခတ်တွေနဲ့ တခြား အမှတ်အသားတွေကြားက ပတ်သက်မှုကို ဆန်းစစ်ပါ။ ဒေသတွင်းကစပြီး ပြည်နယ်အလိုက်၊ နိုင်ငံတွင်းအလိုက်၊ နိုင်ငံတကာအလိုက်နဲ့ တကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဆီထိ ဦးတည်ပါ။ ပြဿနာပေါ် မူတည်ပြီး ပုံဇယားပေါ်က ကြက်ခြေခတ်များကို အဆင့် ၂ ဆင့်ထက်မက အဆင့်များခွဲပြီး ချဲ့ထွင်ပါ။ -\nပထမအဆင့် - အချက်အချာကျတဲ့ ကြက်ခြေခတ်များနဲ့ တိုက်ရိုက် ပတ်သက်နေတဲ့ အဖွဲ့များ။ (မိသားစုများ၊ ဒေသတွင်း)\nဒုတိယအဆင့် - ပထမအဆင့် အဖွဲ့အစည်းများနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အခြားအဖွဲ့များ။ (မြို့နယ်၊ နိုင်ငံတွင်း)\nတတိယအဆင့် - အရေးကိစ္စအပေါ် သက်ရောက်နေတဲ့ အထွေထွေအမြင်များအတွက် ကြက်ခြေခတ် အမှတ်အသားများ။ (နိုင်ငံတကာ၊ အသင်းအပင်းများ)\nအစုရှယ်ယာဝင် များနိုင်သမျှများများကို ပုံကားချပ်ပေါ်မှာ ထည့်သွင်းနေရာ ချပြီးချိန်မှာတော့ အရေးကိစ္စနဲ့သူတို့ ပတ်သက်မှုကို ပြတဲ့ ရုပ်ပုံကားချက်တခု ရပါလိမ့်မယ်။ နောက်တဆင့်ကတော့ ဒီအစုအဖွဲ့ဝင်တွေဆီက လိုချင်တဲ့ အပြောင်းအလဲရအောင် ဘယ်လို အကူအညီမျိုးရမလဲ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။\nဒီအကြောင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ပိုလေ့လာချင်ရင်တော့ လူ့အခွင့်အရေး နည်းနာဆိုင်ရာ ပုံထုတ်ခြင်း နည်းနာသစ်များမှာ သွားကြည့်နိုင်ပါတယ်။- .\nသင်ခန်းစာ ၃ - အစုအဖွဲ့ဝင်များဆီမှ ပစ်မှတ်ဆီသို့\nတိကျသေချာပြီးသား ရည်မှန်းချက်များကို စတင်အနက်ဖွင့်ပါ။ အစုအဖွဲ့ဝင် တယောက်ချင်းစီရဲ့ ထောက်ခံမှုအဆင့်များနဲ့ ရည်မှန်းချက်များအပေါ် လွှမ်းမိုးနိုင်မှုကို ထည့်စဉ်းစားပါ။\nရိုးရှင်းပြီး တက်ကြွတဲ့ အသုံးအနှုန်းများ သုံး၍ ဘယ်အရာက ပြဿနာကို ဖြေရှင်းပေးပြီး လိုချင်တဲ့ အပြောင်းအလဲကို ယူလာပေးမလဲ ဆုံးဖြတ်ပါ။ ရည်မှန်းချက်များက တိကျမှု၊ တိုင်းတာမှု၊ ပြည့်မီနိုင်ခြေ၊ လက်တွေ့ကျခြင်းနဲ့ အချိန်မီပြီးစီးနိုင်ခြေများ ရှိသင့်ပါတယ်။\nအထက်မှာ ဖော်ပြခဲ့တဲ့ အစုအဖွဲ့စာရင်းများကို သုံးပြီး ဘယ်အဖွဲ့က ရည်မှန်းချက်ကို ပြည့်မီအောင် ကူညီပေးနိုင်မယ် ဆိုတာ ဆန်းစစ်ပါ။\nစာရွက်အလွတ် ခပ်ကြီးကြီးမှာ ဒေါင်လိုက်၊ အလျားလိုက် ၀င်ရိုးမျဉ်များဆွဲပါ။ (ဖော်ပြပါအတိုင်း)\nပြီးလျှင် အစုအဖွဲ့များကို ဖော်ပြပါအတိုင်း နေရာချပါ။\nဒေါင်လိုက် ဝင်ရိုးဟာ သင့်ရဲ့ ဦးတည်ချက် ပန်းတိုင်ကို ပြည့်မီရာမှာ လွှမ်းမိုးမှု အရှိဆုံး (ထိပ်) ကနေ လွှမ်းမိုးမှု အနည်းဆုံး (အောက်ခြေ) အထိ သူတို့ရဲ့ လွှမ်းမိုးမှု အဆင့်ကို ကိုယ်စားပြုတယ်။\nအလျားလိုက်မျဉ်းကတော့ ထောက်ခံနိုင်ခြေနှင့် အတိုက်အခံပြုခြေ ရှိမှုများအတွက် ဖြစ်ပါတယ်။\nအစုအဖွဲ့များအားလုံးကို စာရွက်ပေါ်မှာ ချရေးပြီးချိန်တွင်တော့ အပြောင်းအလဲ ဖြစ်အောင် လုပ်နိုင်တဲ့ လွှမ်းမိုးနိုင်ဆုံး အစုအဖွဲများ သို့မဟုတ် အလားအလာကောင်းတဲ့ မူလပစ်မှတ်များ ဖြစ်လာနိုင်တဲ့ သီးခြားအဖွဲ့များကို ခွဲထုတ်ပါ၊ ဒီအပြောင်းအလဲအတွက် သူတို့ဆီ လာနိုင်တဲ့ ထောက်ခံမှုနဲ့ ဆန့်ကျင်နိုင်စွမ်းပကား အဆင့်များကိုလည်း သတိပြုပါ။\nဒီသီးခြား အဖွဲ့များနှင့် အခြားအစုအဖွဲ့ဝင်များရဲ့ ပတ်သတ်နေမှုအကြောင်း ဆွေးနွေးပါ။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ဒီအကြောင်းနဲ့ ပတ်သတ်တဲ့ သတင်းအချက်အလက်များကို သင်ခန်းစာ ၂ ပုံကားချက်ပေါ်မှာ ထည့်ထားပြီးသားဖြစ်နိုင်ပါတယ်။\nထောက်ခံတဲ့ အစုအဖွဲ့ဝင်များရဲ့ မူလပစ်မှတ်ထားတဲ့ အဖွဲ့များအပေါ် ပတ်သက်မှုများနဲ့ လွှမ်းမိုးမှုများကို ဆန်းစစ်ပါ။ ဒီဒုတိယအဆင့် ပစ်မှတ်များ သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းပါဝင်တဲ့ အဖွဲ့များဟာ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးရဲ့ ရည်မှန်းချက် အောင်မြင်အောင် လုပ်ဆောင်တဲ့နေရာမှာ တက်တက်ကြွကြွ ပါဝင်လာနိုင်တယ်။ ဇယားမှာ သူတို့ကိုပါ ထည့်သွင်းပြီး ပါဝင်နေတဲ့ အဖွဲ့တွေထဲက အာရုံစိုက်သင့်လောက်တဲ့ ၂ ခု ၃ ခုလောက်ကိုလည်း ခွဲခြားပါ။\n(The Change Agency's Power Mapping exerciseကနေ ဆီလျှော်အောင် ယူထားတယ်။).)\nသင်ခန်းစာ - ၄။ ပစ်မှတ်များမှ နည်းဗျူဟာများဆီသို့\nစည်းရုံးလှုံ့ဆော်ရေးအဖွဲ့ ဘယ်သူတွေနဲ့ ဆက်သွယ်နေရမယ်၊ ပြဿနာမှာ ပါဝင်နေတဲ့ သီးခြား အဖွဲ့အစည်းတွေနဲ့ ဘယ်လိုပတ်သတ်နေရမယ် ဆိုတာကို လေ့လာပြီး ချိန်မှာတော့ ပစ်မှတ်နဲ့ ပါဝင်နေတဲ့ အဖွဲ့များကို ထောက်ပြဖို့ ဘယ်နည်းဗျူဟာက အကောင်းဆုံးလဲ ဆိုတာ စဉ်းစားနိုင်ပါပြီ။\nစက်ဝိုင်းခြမ်းပုံတခု ဆွဲပါ၊ ပြီးရင် လိမ္မော်သီးစိတ်လို အပိုင်းများခွဲလိုက်ပါ။ စည်းရုံးရေးကို အထောက်ခံဆုံးသူတွေကို ဘယ်ဘက်တွင် နေရာချပြီး အတိုက်အခိုက် အပြုဆုံးသူများအတွက် ညာဘက်ကို သတ်မှတ်ထားပါ။\nပုံကားချက်နဲ့ ကပ်ခွာစက္ကူများကို အသုံးပြုပြီး ပစ်မှတ်များနဲ့ ထောက်ခံသူများကို ထောက်ခံမှု အတိုင်းအတာအတိုင်း အစဉ်လိုက်ထားပါ။ ရလဒ်ကတော့ ပင်မနဲ့ ဒုတိယ အဆင့်လိုက် အချို့ အစုအဖွဲ့ဝင်များကို သူ့နေရာအလိုက် ရရှိသွားမှာပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ အပိုင်း ငါးပိုင်း ခွဲထားတဲ့ စက်ဝိုင်းခြမ်းထဲမှာ ပါဝင်သင့်တာများကတော့ -\nလှုပ်ရှားဆဲ မဟာမိတ်များ၊ ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ဖို့ အပြည့်အ၀ ထောက်ခံသူများနဲ့ လှုံ့ဆော်ပေးမည့်သူများ\nအောင်မြင်မှုဆီမှတဆင့် အကျိုးအမြတ်ရရှိမယ့် မဟာမိတ်\nမပါဝင်တဲ့ သို့မဟုတ် ထိခိုက်မခံရတဲ့ ကြားနေအဖွဲ့အစည်းများ\nကိုယ့်အောင်မြင်မှုကြောင့် ထိခိုက်နိုင်တဲ့ အတိုက်အခံပြုသူများ\nလှုပ်ရှားမှုများတွင် တက်ကြွစွာ ၀င်စွက်ဖက်နိုင်တဲ့ တက်ကြွဆန့်ကျင်သူများ\nဒီဇယားကို အသုံးပြုပြီး အစုအဖွဲ့ တခုချင်းဆီရဲ့ စက်ဝန်းခြမ်းပေါ် တည်ရှိနေမှုကို မူတည်ပြီး ဘယ်နည်းဗျူဟာ အသင့်တော်ဆုံးဖြစ်မယ် ဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ပါ။\nထောက်ခံအားပေးမှုအတွက် ဆော်သြစည်းရုံးရေး နည်းဗျူဟာသုံးပါ\nကြားနေများအတွက် ပညာရေးဆိုင်ရာ၊ ရှုမြင်နိုင်တဲ့ နည်းဗျူဟာ သုံးပါ\nအတိုက်အခံများအတွက် ၀င်ရောက် စွက်ဖက်ခြင်းနှင့် အနှောက်အယှက်ပေးခြင်း နည်းလမ်းသုံးပါ\n(New Tactics in Human Rights' Spectrum of Allies exerciseမှ ဆီလျှော်အောင် ယူထားတယ်။.)\nNamita Sigh နဲ့ Ali Gharavi က Tactical Tech က ပူးပေါင်းပြီး ဒီကဒ်ကို ဖန်တီးထားပါတယ်။.


A Successful Silicon Valley Burmese Tech Entrepreneur Registration, Myanmar - EventNook\nTitle: A Successful Silicon Valley Burmese Tech Entrepreneur\nDate: Tuesday, 12 Feb 2019 05:00 PM\nPlace: Phandeeyar, 30th Street, Yangon, Myanmar (Burma), 30th Street, Yangon, Yangon Region, Myanmar\nA Successful Silicon Valley Burmese Tech Entrepreneur\nPhandeeyar Tech Meet up\nTuesday, Feb 12, 2019, 05:00 pm - 07:00 pm\nPhandeeyar, 30th Street, Yangon, Myanmar (Burma), 30th Street, Yangon, Yangon Region, Myanmar\nStartup တှနေဲ့ ရငျးနှီးတဲ့သူတိုငျး Silicon Valley ကိုမသိတဲ့သူ မရှိသလောကျပါပဲ။ ဒါပမေယျ့မွနျမာနိုငျငံနဲ့ Silicon Valley ကွားမှာ အဆကျအစပျက မရှိသလောကျရှားပါတယျ။ ဒီတဈခေါကျပွုလုပျမယျ့ Fireside Chat မှာတော့ Silicon Valley မှာ အခွပွေုထားတဲ့ နာမညျကြျော company တဈခုဖွဈတဲ့ Boomerang ရဲ့ Co-founder နဲ့ Chief Product Officer ဖွဈသူ မအေးမိုး ကသူရဲ့ ၈ နှဈတာအတှအေ့ကွုံလေးတှကေိုပွောပွပေးသှားမှာပါ။ Boomerang ဆိုတာကတော့ အီးမေးလျရေးနစေဉျ အကွံဉာဏျတှကေိုအခြိနျနဲ့ တဈပွေးညီ ဖျောပွပေးတဲ့ software တဈခုပါ။ အသေးစိတျဖတျရနျ - https://www.boomerangapp.com/ မအေးမိုးဟာ ဖနျတီးရာ စတငျစဉျအခြိနျအခါက ငှကွေေးပိုငျးဆိုငျရာကိုအကူအညီ ပေးခဲ့သူတဈယောကျလညျးဖွဈပါတယျ။ အခုလိုမြိုး နညျးပညာကို ခဈြမွတျနိုးပွီး အောငျမွငျမှုလမျးကွောငျးပျေါကို ရောကျရှိနတေဲ့ မအေးမိုးနဲ့ စကားစမွညျကို အခုပဲ လကျမလှတျပဲ အခမဲ့ စာရငျးသှငျးလိုကျပါ။ https://bit.ly/2UpnJKG\nStartup တွေနဲ့ ရင်းနှီးတဲ့သူတိုင်း Silicon Valley ကိုမသိတဲ့သူ မရှိသလောက်ပါပဲ။ ဒါပေမယ့်မြန်မာနိုင်ငံနဲ့ Silicon Valley ကြားမှာ အဆက်အစပ်က မရှိသလောက်ရှားပါတယ်။ ဒီတစ်ခေါက်ပြုလုပ်မယ့် Fireside Chat မှာတော့ Silicon Valley မှာ အခြေပြုထားတဲ့ နာမည်ကျော် company တစ်ခုဖြစ်တဲ့ Boomerang ရဲ့ Co-founder နဲ့ Chief Product Officer ဖြစ်သူ မအေးမိုး ကသူရဲ့ ၈ နှစ်တာအတွေ့အကြုံလေးတွေကိုပြောပြပေးသွားမှာပါ။ Boomerang ဆိုတာကတော့ အီးမေးလ်ရေးနေစဉ် အကြံဥာဏ်တွေကိုအချိန်နဲ့ တစ်ပြေးညီ ဖော်ပြပေးတဲ့ software တစ်ခုပါ။ အသေးစိတ်ဖတ်ရန် - https://www.boomerangapp.com/ မအေးမိုးဟာ ဖန်တီးရာ စတင်စဉ်အချိန်အခါက ငွေကြေးပိုင်းဆိုင်ရာကိုအကူအညီ ပေးခဲ့သူတစ်ယောက်လည်းဖြစ်ပါတယ်။ အခုလိုမျိုး နည်းပညာကို ချစ်မြတ်နိုးပြီး အောင်မြင်မှုလမ်းကြောင်းပေါ်ကို ရောက်ရှိနေတဲ့ မအေးမိုးနဲ့ စကားစမြည်ကို အခုပဲ လက်မလွတ်ပဲ အခမဲ့ စာရင်းသွင်းလိုက်ပါ။ https://bit.ly/2UpnJKG\nFolks from startup communities are always familiar with Silicon Valley but there are very few engagements between Silicon Valley and Myanmar. But this time, we haveaburmese tech entrepreneur from Silicon Valley in the house, Ma Aye Moah who is the Co-founder & CPO of Boomerang, makers of thoughtful productivity software that helps you focus what matters Check out more here - https://www.boomerangapp.com/ Ma Aye Moah also supported Phandeeyar in our early days. Register for free now not to miss this opportunity through the cracks! https://bit.ly/2UpnJKG\nPhandeeyar, 30th Street, Yangon, Myanmar (Burma), 30th Street, Yangon,Yangon Region, Myanmar\n11th Floor, "Mac Tower" Building\n561 Merchant Road, Yangon


- VidaBytes | သီအိုရီအောင်မြင်ပြီးပါက မည်သို့သိနိုင်မည်နည်း။ LifeBytes\nသီအိုရီကို ကျော်ပြီး ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။\nEncarni Arcoya | 29/05/2022 10:27 | အပ်ဒိတ်လုပ်ထားသည်။ 31/05/2022 08:35 | သတင်းအချက်အလက်\nယာဉ်မောင်းလိုင်စင်သီအိုရီကို စာမေးပွဲဖြေဆိုသောအခါတွင် သင်၏အာရုံကြောများသည် သင်စာမေးပွဲဖြေဆိုသည့်အခန်းအပြင်ဘက်တွင် ရှိနေသင့်သည်ကို သင်သိသည်။ သင်ထွက်သွားသောအခါ၊ သူတို့သည် သင့်ကို ချုပ်နှောင်ထား၍၊ ငါလွန်သွားပြီလား။ ငါမအောင်မြင်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။ မှတ်စုကို ဘယ်အချိန်မှာ ရနိုင်မလဲ။ သီအိုရီကို ကျော်ပြီးရင် ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။ လက်တွေ့ကားသင်တန်းတွေကို အခုပဲ တောင်းဆိုရမှာလား။\nစိတ်မပူပါနဲ့၊ ပထမအဆင့်အနေနဲ့ သီအိုရီဆိုင်ရာ စာမေးပွဲကို အောင်ဖို့ဖြစ်ပြီး၊ ဒါကို သင်ပြင်ဆင်ပြီး DGT က သတ်မှတ်ထားတဲ့ ထောင်ချောက်ထဲကို မကျရောက်သရွေ့ ကျော်ဖြတ်ဖို့ လွယ်ကူပါတယ်။ ဒါပေမယ့်၊ ရလဒ်ကို တတ်နိုင်သမျှ မြန်မြန်သိဖို့တောင် ပိုလွယ်ပါတယ်။.\n1 သီအိုရီအရ ယာဉ်မောင်းလိုင်စင်ရယူရန် ပထမအဆင့် စမ်းသပ်မှု\n2 ငါ သီအိုရီကို လုပ်ပြီးပြီ၊ သူတို့က ငါ့ကို ဘယ်အချိန်မှာ မှတ်စုပေးမလဲ။\n2.1 အာရုံလွဲပြီး မကြည့်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။\n3 သီအိုရီကို ကျော်ပြီး ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။\n3.1 သီအိုရီပညာရှင်၏ မှတ်စုကို ရယူရန် သူတို့ဘာတောင်းဆိုကြသနည်း။\n3.2 ငါလုပ်ခဲ့တဲ့အမှားတွေကို ဘယ်လိုမြင်လဲ။\nသီအိုရီအရ ယာဉ်မောင်းလိုင်စင်ရယူရန် ပထမအဆင့် စမ်းသပ်မှု\nမင်းသိတဲ့အတိုင်း, သင့်ယာဉ်မောင်းလိုင်စင်ရယူရန် မဖြစ်မနေ စစ်ဆေးမှု နှစ်ခုကို အောင်မြင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။။ တကယ်တော့, နောက်တစ်ခုက အတည်မပြုဘဲ လုပ်လို့မရဘူး. ယာဉ်မောင်းကုဒ်၊ ဆိုင်းဘုတ် အစရှိသည်တို့ကို မေးမြန်းသည့် သီအိုရီစာမေးပွဲတစ်ခုအကြောင်း ပြောနေပါသည်။ ပြီးတော့ မင်းရဲ့ကားမောင်းပုံစံကို အကဲဖြတ်နိုင်အောင် မင်းမောင်းကျောင်းကားကို မောင်းခိုင်းရမယ့် လက်တွေ့စမ်းသပ်မှု။\nဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းသည် "အပ်ချုပ်ခြင်းနှင့် သီချင်းဆိုခြင်း" မဟုတ်ပါ။ လူတော်တော်များများက အဲဒါကို ထုတ်ဖို့ အချိန်နည်းနည်းပဲ ယူပေမယ့် သူတို့က မြန်မြန်ဆန်ဆန် သင်ယူတဲ့အတွက် ဒါမှမဟုတ် သိပြီးသားဆိုတော့ တခြားသူတွေလည်း အချိန်ယူရပါတယ်။ တခါတရံ အာရုံကြောများက သင့်အပေါ်လှည့်ကွက်များ ပေးနိုင်သည်။\nပထမဆုံး ဖြေဆိုသော စာမေးပွဲမှာ သီအိုရီ စာမေးပွဲ ဖြစ်သည်။. သင်ကားမောင်းကျောင်းတွင် စာရင်းသွင်းရန် ရက်အတိအကျမရှိသော်လည်း၊ သင်ကိုယ်တိုင်တင်ပြရန်နှင့် သင့်လိုင်စင်ရရှိရန် x လကာလရှိသည်။ ဒါကြောင့် တစ်ပတ်၊ နှစ်ရက်၊ တစ်လ၊ နှစ်ရက်... အမြဲတမ်း အချိန်ယူရပါတယ်။ သင်တကယ်အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဟု ခံစားရသောအခါ ၎င်းကိုပြုလုပ်ရန် အကြံပြုထားသည်။ လေ့ကျင့်မှုအတွက် သင်ပြုလုပ်သော စာမေးပွဲများတွင် အမှားအယွင်း2ထက်မပိုပါ။\nပြီးတာနဲ့ သီအိုရီကို ကျော်ပြီး ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။ ကားမောင်းကျောင်းကို ထပ်ခါထပ်ခါ ဖုန်းခေါ်နေစရာ မလိုတော့တဲ့အတွက် သူတို့မှာ ရလဒ်တွေ ရပြီလားဆိုတာ ပြောပြနိုင်ပါတယ်။ တကယ်တော့ DGT မှာ သင်ကိုယ်တိုင် မြင်နိုင်ပါတယ်။. ဘယ်လိုလဲ? ငါတို့က မင်းကို ရှင်းပြတယ်။\nငါ သီအိုရီကို လုပ်ပြီးပြီ၊ သူတို့က ငါ့ကို ဘယ်အချိန်မှာ မှတ်စုပေးမလဲ။\nသီအိုရီ မောင်းနှင်မှု စမ်းသပ်မှု ပြုလုပ်သည့် အခန်းမှ ထွက်သွားသည်နှင့် သင် အောင်မြင်သည် ရှိမရှိ သိရန် သံသယ နှင့် ကြောက်စိတ်တို့ ဖြင့် တိုက်ခိုက်ခြင်း ခံရသည်။\nအမှန်တရားကတော့ စာမေးပွဲကို ဘယ်လိုဆောင်ရွက်ခဲ့လဲဆိုတဲ့အပေါ်မှာ မူတည်ပါတယ်။ သင်တွေ့လိမ့်မည်- ကွန်ပြူတာမှာ လုပ်ဖူးရင်, ဒါ အောင်စာရင်းများကို ညနေ ၅ နာရီ နောက်ပိုင်းတွင် ထုတ်ပြန်မည်ဖြစ်သည်။ ထိုနေ့၏ စာရွက်ပေါ်ရှိလျှင်ရလဒ်တွေ အနည်းဆုံးဖြစ်လိမ့်မယ်၊ နောက်နေ့ ညနေ ၅း၀၀ မှ.\nအခု ဒုတိယကိစ္စမှာ ဆိုလိုတာက သူတို့ နောက်နေ့ရှိနိုင်ပေမယ့် ဒါက ပုံမှန်မဟုတ်ဘူး၊ ဆိုလိုတာက နောက်ရက်၊ နှစ်ရက်၊ သုံးရက်၊ တစ်ပတ်မှာ ရှိနေနိုင်တယ်။\nစာရွက်ပေါ်တွင်ရှိနေပါက အချိန်အနည်းငယ်ကြာနိုင်သောကြောင့် စိတ်ရှည်သည်းခံစွာ ကိုင်တွယ်ပါ။\nအာရုံလွဲပြီး မကြည့်ရင် ဘာဖြစ်မလဲ။\nသင်ကိုယ်တိုင် သီအိုရီပညာရှင်ထံတင်ပြပြီး အတန်းကိုမသိချင်ဘဲ အားလပ်ရက်သွားရသည့် အခြေအနေမျိုးဖြစ်နိုင်သည်။ နောက်မှကြည့်လို့ရလား။ ဟုတ်တယ် မဟုတ်ဘူး... ငါတို့ရှင်းပြမယ်။\nDGT I တွင်၊စာမေးပွဲရလဒ်များကို နှစ်ပတ်ကြာတင်ထားသည်။. ထို့ကြောင့်၊ ထိုနှစ်ပတ်မတိုင်မီ မှတ်စုများကို မကြည့်ပါက၊ ၎င်းတို့သည် ပျောက်သွားမည်ဖြစ်ပြီး ရလဒ်ကို သင်မသိနိုင်ပေ။ ရည်ညွှန်းတာလား? မှတ်စုရရန် သင် DGT သို့မဟုတ် သင့်ကားမောင်းကျောင်းနှင့် စကားပြောရန် ကြိုးစားသင့်သည်။ကားမောင်းကျောင်းကိုယ်တိုင်က ၎င်းကို ၎င်း၏ကွန်ပြူတာတွင် ထားရှိခြင်းသည် ပုံမှန်ဖြစ်သော်လည်း၊ ထို့ကြောင့် ပြဿနာသိပ်မရှိပါ။\nသီအိုရီပညာရှင်ရဲ့ မှတ်စုကို သူတို့ပေးနိုင်တဲ့ ဝေါဟာရကို သင်သိပြီးသားပါ။ ဒါပေမယ့် ကြည့်ချင်ရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ။ ဖြစ်နိုင်ပါသည်?\nအမှန်တရားကတော့ ဟုတ်တယ်၊ တော်တော်လွယ်တယ်။ သင်လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာမှာ DGT စာမျက်နှာသို့ ဝင်ရောက်သောကြောင့် အင်တာနက်ကို ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ အတိအကျပြောရရင် သွားရမယ်။ sede.dgt.gob.es/en/driving-licences/exam-notes.\nအဲဒီစာမျက်နှာက မင်းကို ငါတို့လိုချင်တဲ့ အပိုင်းဆီ ပို့ပေးတယ်။ ဤနေရာတွင် သင်သည် ရွေးချယ်စရာနှစ်ခုကို ရွေးချယ်နိုင်သည်-\nလက်မှတ်မပါတဲ့။ ၎င်းတို့သည် သင့်အား မှတ်စုပေးနိုင်ရန် အချက်အလက်အချို့ကို ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။\nPresencial ။ DGT တွင် လူကိုယ်တိုင် သွားရောက် တိုင်ပင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။\nလွယ်လွယ်ကူကူ မြန်မြန်ဆန်ဆန် ဖြစ်စေချင်သလို၊ ပထမ option ကိုသင်ရွေးချယ်သင့်သည်။.\nသီအိုရီပညာရှင်၏ မှတ်စုကို ရယူရန် သူတို့ဘာတောင်းဆိုကြသနည်း။\nငါတို့အရင်က မင်းကိုပြောဖူးသလိုပဲ၊ လက်မှတ်မပါတဲ့ ရွေးချယ်ခွင့်က မင်းရဲ့သီအိုရီအဆင့်ကို မြင်နိုင်စေတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါကို မင်းကိုမပြခင်၊ ဒေတာအတွဲလိုက်တောင်းပါလိမ့်မယ်။ သင်ဖြစ်ကြောင်းသေချာစေရန်။ ဘာဒေတာလဲ။ ဖော်ပြပါ:\nNIF/NIE. ဆိုလိုတာက မင်းမှာ ID နံပါတ်။\nစာမေးပွဲရက်. မင်းပေါ်လာတဲ့ရက်အတိအကျ။ ဒီမှာ မင်းအဲဒါကို ထားရမယ်၊ မင်းလုပ်ခဲ့တဲ့နေရာက မလိုအပ်ဘူး။\nအတန်းခွင့်ပြုပါ။ A, B, C, D စာမေးပွဲ ဖြေဆိုပြီးပါက... မော်တော်ဆိုင်ကယ်များအတွက် A နှင့် ကားများအတွက် B ဖြစ်ပါသည် ။ ကျန်တစ်ခုသည် ပိုကြီးသော ယာဉ်များအတွက် ကတ်များ (ထရပ်ကားများ၊ ဘတ်စ်ကားများ...)။\nမွေးနေ့စွဲ။ ၎င်းသည် ၎င်းတို့တောင်းဆိုသည့် နောက်ဆုံးအချက်အလက်များဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် သင်အမှန်တကယ်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေရန်ဖြစ်သည်။\nအားလုံးမှန်ကန်ပါက၊ ဤဒေတာများကို သင်မြင်ရမည့် စခရင်တစ်ခုရပါမည်-\nကိုယ်ပိုင်သတင်းအချက်အလက်များ။ ဆိုလိုတာက နာမည်၊ နံမည်၊ ID... အဲဒါတွေ မှန်ကြောင်းစစ်ဆေးနိုင်စေဖို့ (အမှားရှိခဲ့ရင် အမြန်ဆုံးပြင်ပေးတာ ပိုကောင်းပါတယ်)။\nပုံစံ စမ်းသပ်မှု။ တကယ်လို့ သင်ဟာ သီအိုရီကို အောင်မြင်ရုံသာမက လက်တွေ့ပါ အောင်မြင်သူလည်း ဖြစ်ပါတယ်။\nစာမေးပွဲရက်။ ဘယ်အချိန်က ကိုယ့်ကိုကိုယ် စစ်ဆေးခဲ့လဲ။\nအရည်အချင်း။ ဤသည်မှာ တောင်းဆိုမှု အများဆုံးဒေတာဖြစ်သည်။ ဒီနေရာမှာ "At" လို့ပြောရင် သင်ဟာ သီအိုရီကို အောင်မြင်ပြီးပြီဆိုတာ သိထားသင့်ပါတယ်။ "မသင့်တော်ဘူး" လို့ ပြောရင် ကိုယ့်ကိုကိုယ် ပြန်တင်ပြဖို့ လေ့လာဖို့ ပြန်သွားရပါမယ်။\nအမှားတွေလုပ်ခဲ့တယ်။ ၎င်းသည် သီအိုရီ စာမေးပွဲ (သို့မဟုတ် လက်တွေ့ စာမေးပွဲတွင်) အမှားတစ်ခုခု ကျူးလွန်ခဲ့သလား နှင့် ၎င်းတို့ ဖြစ်ခဲ့သည်ကို ရည်ညွှန်းသည်။\nလူတော်တော်များများက လက်မခံလို့၊ ဘာအမှားတွေ လုပ်မိသွားလဲ သိချင်ကြတယ်။ သူတို့ဆီက သင်ယူနိုင်ဖို့။ ၎င်းတို့ကို ဆိုင်းငံ့ထားသူများသည် ၎င်းတို့ကိုလည်း တိုင်ပင်လိုကြောင်း DGT မှ သိရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့ကို သင်မြင်နိုင်စေရန်အတွက် ၎င်းတို့သည် အဆိုပါအပိုင်းကို ဖွင့်ထားသော်လည်း "ကုဒ်ဝှက်ထားသော" နည်းလမ်းဖြင့် လုပ်ဆောင်ထားသည်။ ပြီးတော့ အဲဒါပါပဲ။ မင်းအမှားလုပ်ခဲ့တာကို အတိအကျပြောမှာမဟုတ်ဘူး။အမှားများ၏ လေးနက်မှုကား၊\nဟုတ်တယ်၊ လက်တွေ့ စာမေးပွဲ အကြောင်းသာ ပြောပြပါမည်။သီအိုရီအရ ၎င်းသည် သင့်အား အမှားအယွင်းအရေအတွက်ကို ပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း မည်သည့်မေးခွန်းများဖြစ်ခဲ့သည်ကိုမူ ဖော်ပြမည်မဟုတ်ပါ။\nလေယာဉ်မှူးအမှားများအတွက် သင့်တွင် သုံးခုရှိသည်-\nပပျောက်ရေးသော့များ။ ၎င်းတို့သည် ကြီးလေးသော ပြစ်မှုများဖြစ်ပြီး အကယ်၍ ၎င်းတို့ကို ကျူးလွန်ပါက စစ်ဆေးသူသည် စစ်ဆေးမှုအား ရပ်တန့်ကာ သင့်အား နေရာ၌ ဆိုင်းငံ့ထားနိုင်သည်။\nချို့တဲ့ခြင်း။ အဟန့်အတားဖြစ်စေသော အမှားများဖြစ်သောကြောင့် နှစ်ခုသာခွင့်ပြုသည်။\nနူးညံ့သိမ်မွေ့။ ၎င်းတို့သည် သင့်အား 10 အထိခွင့်ပြုထားပြီး အပျော့ဆုံးဖြစ်သည်။\nသီအိုရီကို ကျော်ဖြတ်ရင် ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲဆိုတဲ့ အဖြေကို သင်သိပြီးသားပါ။ မင်းအဲဒါကိုကြည့်လိုက်တာနဲ့ လေယာဉ်မှူးထံ မကြာခင် မင်းကိုယ်မင်းတင်ပြနိုင်ပါစေလို့ ငါတို့ဆုတောင်းတယ်။\nဆောင်းပါး၏လမ်းကြောင်းအပြည့်အစုံ - LifeBytes » သတင်းအချက်အလက် » သီအိုရီကို ကျော်ပြီး ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။


Best Teacher (9) ဆရာမ အတွက် သစ်ခွပန်း တစ်ပွင့် | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nHome » Jobs & Careers » Best Teacher (9) ဆရာမ အတွက် သစ်ခွပန်း တစ်ပွင့်\nBest Teacher (9) ဆရာမ အတွက် သစ်ခွပန်း တစ်ပွင့်\nPosted by TTNU on Sep 25, 2011 in Jobs & Careers |6comments\nBest Teacher (9) ဆရာမ အတွက် သစ်ခွပန်းတစ်ပွင့်\nဒီ တစ်ခါရေးချင်တာကတော့ ၁၉၆၄ ခုနှစ် (မဂ္ဂဇင်းအမည် မမှတ်မိတော့) တုန်းက ဆရာ\nမောင်စွမ်းရည် ရေးခဲ့တဲ့ ကဗျာလေး ကို ခံစားမိတာပါ။\nမင်း ဘာကြောင့် ညံ့လေတယ်\nပဲတစ်လည်မယ် ဆန်တစ်ဆုပ် အတွက်\nခက်ပါတယ် ဆရာရဲ့  ဝမ်းစာခင်း..တဲ့။\nသြော် .. တပည့်ငယ် ငိုတစ်ရှိုက်နှင့်\nနားမသာ အားနာမိပါရဲ့ \nရှာရင်းသာ စိတ် မကောင်းသနှင့်\nဆရာ့မှာ ရွှင်မပျ ပါဘု\nဆရာမောင်စွမ်းရည်ကို တကယ်ကို လေးစားကျေးဇူးတင်ပါတယ်။\nကိုယ်တွေလည်း သက်ပြင်းခဏခဏ ချမိပါတယ်။ ဒီ သက်ပြင်းတွေ စုထားမယ်ဆိုရင်\nဆူနာမီ တစ်လှိုင်းစာလောက် ကိုရှိရော့ မယ် ထင်ပါရဲ့ ။ နောက်ဆုံးမှာတော့ သက်ပြင်းပင်စင်\nယူပြီး သက်ငင် အနားယူနေပါပြီ။\nတစ်ခါတုန်းက ဖတ်မိခဲ့တဲ့ ဝတ္ထုလေးတစ်ပုဒ် ပြန်သတိရမိတယ်။ စာရေးဆရာ အမည်မမှတ်မိတော့ တာ ခွင့်လွှတ်ပါ။ စာရေးဆရာရဲ့  အာဘော် ကိုမှတ်မိ သလောက် ကိုယ့် စကားနဲ့ ပြန် ဖော်ပြရတာ ခွင့်လွှတ်ပါ။ မူလ စာရေးဆရာကို လေးစားလျှက်ပါ။\nမူလတန်းကျောင်းငယ်လေး တစ်ခု မှာ ကျောင်းသား ကျောင်းသူ တွေသိပ်ချစ်တဲ့ ဆရာမလေး\nတစ်ယောက်ရှိတယ်။ သူငယ်ချင်းတွေ နေ့တိုင်း သူတို့ ဆရာမ ပန်ဖို့ ပန်းပေးကြပေမဲ့ မပေးနိုင်ရှာတဲ့ ကလေးလေးတစ် ယောက်လည်းရှိတယ်။ သူ့ခမျာ နေ့တိုင်း စိတ်ညစ်နေရှာတယ်။ တစ်နေ့ တော့ ကျောင်းအစောကြီး လာပြီး ဆရာမ စားပွဲပေါ်မှာ အင်မတန် လှပ တဲ့ ဈေးကြီးတဲ့ သစ်ခွပန်းကြီးတစ်ပွင့် ဆွတ်ဆွတ်ဖြူနေတာပဲ ၊ ဆရာမ စားပွဲပေါ်မှာ လာတင်ထားသတဲ့။\nဆရာမလေးလည်း အတန်းထဲ ဝင်လာရော ဒီ သစ်ခွပန်းကြီး ကို မြတ်မြတ်နိုးနိုး နဲ့ မွှေးကြည့်လိုက်ပြီး ကေသာ ဆံထုံး ထက်မှာပန်ဆင်လိုက်တယ်။ ကျန်တဲ့ ပန်းလေးတွေ ကို ခါတိုင်းလိုပဲ ရေဖန်ခွက်လေးထဲမှာ ထိုးစိုက်ထားလိုက်တယ်။ ပြီးတော့ အတန်း သန့်ရှင်းရေးလုပ်ထားကြတာစစ်ဆေး၊ နာမည်စာရင်းခေါ်၊ စသဖြင့် အတန်းတာဝန်တွေစတင် ဆောင်ရွက်ပါတော့တယ်။\nစာသင်ပြီး လေ့ကျင့်ခန်းစာအုပ်တွေစစ်ဆေးရင်းနဲ့ စာအုပ်လာပြတဲ့\nသစ်ခွပန်းလာထားသူ ကလေးကို ပြုံးပြရင်း “ သားဆရာမ အတွက် ယူလာပေးတဲ့ ပန်းက သိပ်လှတာပဲကွယ်။ ဒါပေမဲ့ ငါ့ သား နောက်တစ်ခါ ဒီလိုဈေးကြီးတာတွေ မယူခဲ့ရဘူးနော်။”\nလို့ ခပ်တိုးတိုးလေး ပြုံးပြီးပြောလိုက်တယ်။ သူချစ်တဲ့ဆရာမ ဆီ က တုံ့ပြန်မှု ချိုချို ရပြီးပြီဆိုတော့ သားငယ်လေး ခမျာ အရင်လို စိတ် မညစ်တော့ဘဲ သူ့ထိုင်ခုံ မှာပြန်ထိုင်ပြီး စာတွေ အော် ကျက်နေတော့တာပါပဲ။\nအမှန်တော့ ဆရာမလေးကို အခြားကျောင်းသားတစ်ယောက်က တိတ် တိတ်လေး သတင်းလာပေးထားပြီးသားပါ။ သားငယ်လေးတို့ အိမ်က သုသာန်နားမှာလေ၊ သူ\nဒီ သစ်ခွလှလှကြီး ကို ဘယ်က ယူလာမလဲဆိုတာ ဆရာမလေး သိပြီးသား ဆိုပါတော့။\nကဲ မိတ်ဆွေရော သက်ပြင်းချမိ တယ် မဟုတ်လားဟင်။\nကိုယ်တို့တစ်တွေ ဆရာမ ဘဝ ကို ရယူပိုင်ဆိုင်ကြ ပြီ ဆိုကတည်းက ကလေးတွေ ကို ရင် ဝယ် သား ကဲ့သို့ ကျောသားရင်သား မခွဲခြားဘဲ မေတ္တာ ပေးကြရမယ် ဆိုတာ မမေ့သင့် ကြပါဘူး။\nBest Teacher နဲ့ မဆိုင်တဲ့ မေးခွန်းလေးတစ်ခုပါ။ ကိုယ် က Typing နှေးတော့ တိုက်ရိုက်\nInternet Surfing လုပ်နေတုန်းရိုက်ရင် Bill သိပ်တက်မှာလေ။ ဒါကြောင့် Memory Stick\nထဲမှာ အေးအေးဆေးဆေး ရိုက်ထားပြီးမှ Mandalay Gazette ထဲကို ဝင်၊ ပြီးမှ Publish\nအဲဒီတော့ Cut and Paste လို့ ပြတော့ ကိုယ်တိုင် မရေး ကော်ပီလေး လို့ ပြောတာလားဟင်။ နားမလည်လို့ မေးတာ မကော ကြနဲ့နော်။\nဒီဆရာမက..ကျနော်နဲ့ ဖေ့ ဘုတ်မှာသတဲ့ ဆရာမနဲ့ တူမယ်ထင်ပါတယ်…။\nကဲ ဆရာမဘလော့ လေးစပြောကြည့်မယ်…\nကျနော်မှာ.၁၀နှစ်သားအရွယ်ပြည်မြို့ရောက်တော့..လူသစ်တွေနဲ့ ပေါင်းရတယ်…\nအခန်းရဲ့ နောက်ဆုံးတန်းမှာတစ်ယောက်ထဲ ထိုင်နေရတဲ့ ကျောင်းသူတစ်ယောက်တွေ့ တယ်..သတိထားမိတယ်ဆိုပါတော့…သူမှာသူငယ်ချင်းမရှိဘူး…..\nရုပ်ရည်ရူပကာလည်းအများနဲ့ မတှူသလို ..အပြောကလည်းဆိုးလိုက်တာ…\nသူမမှာသူငယ်ချင်းမရှိသလို ..ဆရာမရဲ့ အကြင်နာ..အသိမှတ်ပြုမခံရဘူးဗျ…\nဒါနြ့ ကျနော်(လူသစ်)ကသူနဲ့ သူငယ်ချင်းဖြစ်ပါတယ်မိတ်ဖွဲ့ ပါတယ်…\nကျနော်ကတော့..လူကိုလူလို မြင်သလို ..\nဟုတ်ပါတယ်။ Facebook က အန်တီပါ။\nကျောင်းသူကျောင်းသားဆိုတာ ဆရာ ဆရာမ တွေရဲ့  ကြေးမုံပြင်ပါ။ မဲ့ကြည်ရင် မဲ့ ရုပ်ထင်ပြီး ပြုံးပြရင် ပြုံးရိပ်\nမြင်ရတဲ့ သက်ရှိ Indicator တွေ လို့ လက်ခံထားပါတယ်။ ဒါကြောင့် သူတို့ အခြေအနေကို ကြည့်ပြီး သင်နည်းတွေ ပြောင်းသင်နိုင်တဲ့ ဆရာဆရာမ ရဲ့  Teaching Expertise အရေးကြီးနေတာပေါ့။\nပြည်မှာကျောင်းနေဖူးတာလား။ အန်တီက မှော်ဇာမှာနေဖူးတယ်။ ရွှေအိမ်စည်မြင်သလို လူကလူပါ၊ ပန်းကပန်း\nပါဆိုတာ သဘောကျပါတယ်။ သုသာန်က ပန်းကို တပည့်လေးယူလာပေးတော့ အမလေး တ ပြီးထွက်ပြေးမဲ့ ဆရာမတွေလည်းရှိကောင်းရှိနိုင်ပါတယ်။ အရဲစွန့် လက်ခံရတဲ့ ဆရာမတွေလည်းရှိကောင်းရှိနိုင်ပါတယ်။ အရေးကြီးတာကတော့ ဒီလို စိတ်မှာ Stigma ရှိနိုင်မဲ့ ကလေးတွေ အတွက် ဆရာမရဲ့  မေတ္တာ နဲ့ နားလည်ပေးနိုင်ခြင်း ပဲပေါ့။\nကျနော် မိဘများက..၀န်ထမ်းဆိုတော့..အမြို့ မြို့ အနယ်နယ်ရောက်ဘူးပါတယ်..။\nကျနော်ဆို..သူ့ တို အိမ်လိုက်လည်ဘူးတယ်..ခဏခဏရောက်ပါတယ်..\nသွားတာ.ကြာတော့အုတ်ဂူတွေ ထိုင်ခုံတွေ မှာ…မော်ရင်တောင်နားပါရဲ့ ဗျာ..\nနယ်မှာအုတ်ဂူတွေ ကိုထိုင်ခုံပုံစံလုပ်တာ..ဆရာမတွေ့ ဘူးမှာပါနော်…\nကျနော်က..သူ့ တို့ အိမ်မှာလည်းထမင်းစားဘူးတယ်ဗျ….\nဒါကြောင်းကျနော်သွားလည်တာမတားမြစ်ပါဘူး…။အဖေကအဲ့ ဒိအလုပ်လုပ်သူကိုကျေးဇူးတင်ထိုက်သူလို့ ဘဲပြောခဲ့ ပါတယ်ဗျာ..။\nအဲ့ သလိုတွေ ဖတ်ရရင်…ကျနော်ကိုသွန်သင်ခဲ့ တဲ့ အဖေတွေ ကိုအရမ်းတန်ဖိုးထားမိပါရဲ့ \nအော်မြန်မာပြည်မှာ ရှားပါးနေတဲ. ဆရာမတစ်ယောက် ဒို.ရွာလေးထဲရောက်လာတော. ကျက်သရေရှိလှပါတယ် ကိုယ်တိုင်လည်း ခွဲခြားမှုကိုခံ ဖူးတော. ကိုယ်ချင်းစာပါတယ်\nကျနော်တို.လည်း အခုရန်ကုန်မှာ ကျောင်းတက်တယ် အဖော်မဲ.ပြီး အားငယ်သလိုဖြစ်နေတဲ. သူတွေကို\nနောက်ကို စတစ်ထဲ က\nအောက်မှာ ဝေ့ါအမောင့်လေး ဂဏန်းလေး တွေ ပြလာပြီ ဆိုမှ\nမနေ့ ည က\nဦးလန်ဘား ပို့ စ် ကို\nကော်ပီ ပေ့စ် လုပ်ပြီးတော့\nကိုယ့်ပို့ စ်လေး ကိုယ်ဖတ်


မြန်မာစာအုပ်များ Porn XXX Vids, XXX Porn, Porn Vids, Free, Porn, Videos, Movies www.backlinkspider.net | 502: Bad gateway\nမြန်မာစာအုပ်များ videos, မြန်မာစာအုပ်များ sexy, မြန်မာစာအုပ်များ naked, မြန်မာစာအုပ်များ hot, မြန်မာစာအုပ်များ porno, မြန်မာစာအုပ်များ porn, မြန်မာစာအုပ်များ anal, မြန်မာစာအုပ်များ porn video, မြန်မာစာအုပ်များ movie, မြန်မာစာအုပ်များ video,\nxxx saxकहानिया, ဖူးကားများ, παπαθωμαporn, လိုးစာအုပ်, rubhfuck com, ဒေါင်တာချက်ကြီး, free pakistani x x x movie, hotmomsexwithsun, ΧΧΝΧ, σεχ γυναικασ με σκυλο, ���������, Alphatubexxx, desiteenxxxvedeos, မြန်မာလင်မယား, τσιτσιοληνα γαμιεται με αλογο, xxx. video. movie. westndsh. film. HD , διασιμα κολαρακια, သဇင်အောကား, beutifulsexindian, ��������������,\nError 502 Ray ID: 489ccbdce5bbc58f • 2018-12-15 23:47:37 UTC\nCloudflare Ray ID: 489ccbdce5bbc58f • Your IP: 104.247.212.162 • Performance & security by Cloudflare


အားလုံးဘတ်တဲ့ တီချမ်း: နှစ်ကူးည\nနန်းညီက နှစ်ကူးည အကြောင်းရေးတော့ ကိုယ်လဲ နှစ်သစ် ကို ကိုယ်ဘယ်လိုဖြတ်ကူးသလဲ ရေးချင်လာမိတယ်။ ခုတလော က တကယ်ကို အတွေးတွေကော အရေးတွေပါ ခန်းနေတာပါ။ သူငယ်ချင်းတွေ ရဲ့ ဘလောခ်တွေ ကို လိုက်လိုက်ဘတ်ပြီး စာရေးချင်စိတ်တွေကို ကူးယူနေရတဲ့ အဖြစ်ရောက်နေတယ်။ သူတို့တွေကတော့ ဘယ်လောက်ပဲ အလုပ်များများ တကယ်ရေးဖြစ်ကြတဲ့ သူတွေဆိုတော့လေ။ အားလဲကျတယ်၊ တပြိုင်တည်း ကိုယ့်ကိုကိုယ်လဲ အားမရတွေဖြစ်မိတယ်။ ဘယ်လိုပဲ ဖြစ်ဖြစ် ဒီနည်းလေးက အလုပ်တော့ဖြစ်ပါတယ်။ ခုပဲကြည့် လိုက်ဘတ်ကြည့်လိုက်တော့ ထွက်လာတာပေါ့။\nနှစ်သစ်ကူးတွေ ကိုယ့်ဘဝမှာ အခု ၂၀ တော်တော်ကျော်လောက် ဖြတ်ကျော်ပြီးခဲ့ပြီ။ ငယ်ငယ်တုံးကတော့ နှစ်ကူးည ဆိုတာ ကျောင်းပိတ်တဲ့ည အကင်တွေ စားရတဲ့ည အရက်တွေ လူကြီးတွေ ခွင့်ပြုချက်နဲ့ နည်းနည်းပဲ ဖြစ်ဖြစ် သောက်ခွင့်ရတဲ့ ည နောက် အရွယ်လေး နည်းနည်းရလာတော့ ကန်ဘောင် မှာ ကူးတဲ့ နှစ်သစ်ည ကျိုက်ထီးရိုးမှာ ကုန်ဆုံးတဲ့ နှစ်သစ်ည နိုက်ကလပ်မှာ ကုန်ဆုံးတဲ့ နှစ်သစ်ည စတာတွေ ကြုံလာရပါတယ်။\nနှစ်သစ်ည က ဘာအဓိပ္ပာယ်ရှိလဲ….? ကိုယ်တခါမှ သေချာမတွေးခဲ့ဘူးပါဘူး။ ဘာလို့လဲဆိုတော့ ကိုယ့်အတွက်က နေ့ထူးနေ့မြတ်တွေ ဘာတွေ ဆိုတာ သိပ်အရေးမပါလို့ပဲ။ ကိုယ်က မွေးနေ့ ကိုလဲ အထွေအထူး မလုပ်တတ်ဘူး။ သူငယ်ချင်းတွေ မွေးနေ့ ကိုလဲ သတိတရ မှတ်မထားတတ်ဘူး။ ရည်းစားတွေလဲ မှတ်မထားတတ်ဘူး (မှတ်ရမယ် ဆိုရင်လဲ နည်းနည်းတော့ များမယ်) ကုန်ကုန်ပြောရရင် ကိုယ့်မွေးဖွားသားချင်းတွေ ကော အမေ ကောတောင် ကိုယ်မမှတ်မိတတ်ဘူး။ အဲ့တော့ နှစ်သစ်ည ဆိုတာကလဲ ကိုယ့်အတွက် တော့ ဘာမှပိုမထူးခြားတဲ့ ၂၄ နာရီရှိတဲ့ ရက်တရက်ပါပဲ။ အိပ်ရာကထ ရင် မျက်နှာသစ်မယ် အစာစားမယ် လုပ်စရာရှိတာလုပ်မယ် ရေချိုးမယ် ကော်ဖီသောက်မယ် ပုံမှန်ပါပဲ။\nအရွယ်ရောက်လာတော့ အဖော်ကောင်းရင် ခရီးထွက်မယ် သူငယ်ချင်းတွေ စုပြီး တနေရာရာ သွားကြမယ် ပျော်မယ် ပါးမယ် စားမယ်သောက်မယ် နည်းနည်းပိုလာတယ် မထွက်ရလို့လဲ ကိုယ်က ဆူပူကောက်ချိတ်နေမယ့် လူမျိုးမဟုတ်ပါဘူး။ ကိုယ့်အတွက် ဝတ္ထု ကောင်းကောင်း တအုပ်ရှိရင် ကော်ဖီကောင်းကောင်းတခွက်ရှိရင်လဲ နှစ်ကူးည က ပြည့်စုံပါတယ်။\nအစကတော့ ဘာရယ်မဟုတ်ပါဘူး။ ပုံလေးတင်ချင်စိတ်ဖြစ်လာတာနဲ့ ပိုစ့်လေးရေးမိတာ။ ရေးရင်နဲ့ တွေး တွေးရင်းနဲ့ ရေးပေါ့။\nဒီတနှစ် နှစ်ကူးညလဲ ထူးမခြားနားပဲ ဖြတ်ကူးမယ်လို့ ကြံရွယ်ခဲ့တာပါ။ မောင်သာ ကိုယ်နဲ့ တူတူရှိရင် ကမ္ဘာကြီးတခုလုံး ဒမ်ဒီးဒီးဟိုင်းပဲလေနော်။ ဒါပေမယ့် မထင်မှတ်ဘဲ ဒီနှစ် နှစ်ကူးည လေးကို သူငယ်ချင်းတွေနဲ့ရော မောင်နဲ့ပါ မဲစောက်လို့ခေါ်တဲ့ ထိုင်းမြန်မာ နယ်စပ်မြို့ငယ်လေးရဲ့ အာရှလမ်းမကြီး လို့ ခေါ်တဲ့ ဟိုင်းဝေး လမ်းမကြီးဘေးမှာ ထူးထူးခြားခြား ညဘက် ပစ်ကနစ်ထွက်ရင်း ကုန်ဆုံးဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ နောက် ထိုင်းလူမျိုးတွေရဲ့ နှစ်ကူး မီးရှုးမီးပန်းတွေနဲ့ အရက်တွေသောက် ဓါတ်ပုံတွေ ဘာတွေရိုက်ပေါ့။ တကယ်ကတော့ ပုဂံ မှာ နှစ်ကူး ကို ကုန်ချင်တဲ့ စိတ်ကလေးတခုတော့ ရှိနေပါသေးတယ်။ အဲ စကားမကျန်အောင်ပြောရရင်တော့ ပုဂံမှာက နှစ်ကူး ရယ်လို့ မှမဟုတ်ပါဘူး ညနေတိုင်းလှနေတဲ့ နေရာဆိုလို့ ကမ္ဘာပေါ်မှာ ပုဂံပဲရှိတာပဲဟာနော်။ နောင်များမှတော့ ကြုံအုံးမှာ ပါ ပုဂံရယ်။ အင်း အဲ့လိုတွေးလိုက်ပြန်တော့ တခါက ပုဂံက တချစ်ကိုတောင် သတိရလိုက်မိသေး။ မိညီမ ပြောသလိုပဲ ကိုယ့်စိတ်တွေ ပုဂံ ရှုခင်းနဲ့ တူတူ လွင့်လို့ ကိုယ်ကလဲ လွှင့်လို့ပေါ့…..\nPosted by တီချမ်း at 4:25 PM\nCrystal January 7, 2011 at 5:32 PM\nဟွန့် ကြွားချက်ကတော့နော်... :)\nမောင်လေး January 7, 2011 at 7:20 PM\nစကားမစပ် ပရိုဖိုင်မှာ အသက် ၂9 ပါ ဆိုပြီး မြန်မာတစ်ဝက်၊E တစ်ဝက်ဖြစ်နေ\nတယ်။၁ရက်နေ့ကတည်းက သတိထားမိပေမယ့် ပြောရမှာ အားနာလို့...။\nEEK January 7, 2011 at 10:23 PM\nထိုင်းနိုင်ငံက အခမ်းနားဆုံး လေးဘန်းဟိုတယ်ကြီးမှာမှ နှစ်ကူးခဲ့တာကိုး ... အားကျစရာပဲ ... ကားတက်မကြိတ်သွားတာ ကံကောင်း ...\nအန်တီချမ်း January 8, 2011 at 6:55 PM\nမောင်လေးရေ မမ က တမင်လုပ်ထားတာပါကွယ် အားနာစရာမရှိပါဘူး\nပြောချင်တာ ပြောစရာ ရှိရင်ပြောသာပြောပါ\nမအိရေ အဲ့အချိန်မှာ ကားက မရှိတော့ဘူးလေ ပတ်ထရွန်လှည့်နေတဲ့ ရဲကားပဲ ရှိတယ် ဟိ\nRita January 9, 2011 at 4:50 PM\n၂ နှစ်လောက်ကြာမှ အသက်က ၁ နှစ်ပဲ တက်သွားတာ စဉ်းစားစရာပဲ။\nအန်တီချမ်း January 10, 2011 at 4:25 AM\nဒါကတော့ ဒီလိုရှိတယ် မရီတာ\nအသက်ကတော့ ၂ နှစ်ကြီးသွားတာပါ\nတကယ်က ၃၀ ထဲမှာပေါ့\nတရုတ်အလုိုအရဆိုရင်တော့ ၃၁ ထဲမှာ သူတို့ က ဗိုက်ထဲက ၉ လ ကိုပါထည့်တွက်တာကိုးနော်\nအင်္ဂလိပ်အလိုအရတော့ ၂၉ ပဲ\n၃၀ မပြည့်မချင်း ၂၉ ပဲလေ\nအဲ့တာကြောင့် ကိုကလဲ ဗိုလ်ဆန်လိုက်တာပါ\nအန်တီချမ်း January 10, 2011 at 3:56 PM\nto Addy Chen\ndate Mon, Jan 10, 2011 at 1:49 PM\nhide details 1:49 PM (2 hours ago)\nအဲလိုပဲ ရန်ကုန်-မန်းလေး လမ်းမကြီးဘေးက မြက်ရိုင်းတောထဲမှာ မီးပုံဖိုပြီး\nသောက်စားပျော်ပါးပြီး နှစ်ကူးည လုပ်ဖူးတယ်.. ၉ တန်းလား ၁၀ တန်းလား.. အဲလောက်တုန်းက..\nတနှစ်နှစ်ရဲ့ အကူးမှာတော့ ပုဂံတူတူသွားကြရအောင်.. မဘုတ်ဆုံရော တခြားတချို့လူတွေရော..\nနေ့လည် နေပူတုန်း စာအုပ်တွေဖတ် စကားများ.. သီချင်းတွေ ရုပ်ရှင်တွေအကြောင်းပြော..\nနှစ်ကူးညမှာ အေးဆေးထိုင် စားသောက်..\nအန်တီချမ်း January 11, 2011 at 6:40 PM\nတီ ၂ လ ပိုင်းထဲ ၂ ပတ်လောက် ပြန်လာဖိုပ ရှိတယ်\nခရီးထွက် ချင်လဲ ထွက်လို့ ရအောင်\nMaung January 11, 2011 at 7:47 PM\nI wanna join with that night. I went to city center and participated in count-down in the Fred Square.\nHopefully, I could join with you,Maung, David and ahwin in somewhere around Bagan for New Year Celebration....in 20**


ဒူးလ်ဝစ်ချ်ကောလိပ်က ရန်ကုန်တွင် ကျောင်းနှစ်ကျောင်း ဖွင့်မည်\nရန်ကုန် ဗြိတိန်၏ ဂုဏ်သိက္ခာအကြီးမားဆုံး ပုဂ္ဂလိက ကျောင်းများအနက် တစ်ခုဖြစ်သော Dulwich College International (ဒူးလ်ဝစ်ချ်ကောလိပ်)က Yoma Strategic Holdings နှင့် မိတ်ဖက်အဖြစ်ပူးပေါင်းကာ ရန်ကုန်တွင် တက္ကသိုလ် နယ်မြေနှစ်ခု ဖွင့်လှစ်မည်ဟု ကြေညာလိုက်သည်။ Dulwich College Yangon ဟူ၍ ခေါ်ဆိုမည့်.\nမြန်မာလေတပ်အတွက် ရုရှား ဂျက်တိုက်လေယာဉ်သုံးစီး ရရှိမည်\nလေယာဉ်ဝယ်ယူရေး စာချုပ်အား ၂၀၁၅ ခုနှစ်က လက်မှတ်ရေးထိုးခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်\nမြန်မာစစ်တပ်သို့ သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးယာဉ်များ ရောင်းချရန် အိန္ဒိယ တာတာကုမ္ပဏီ မျှော်မှန်း\nထိုင်းစစ်တပ်သို့ စစ်ဘက်သုံး သယ်ယူပို့ဆောင်ရေးယာဉ်များ ရောင်းချရန် သဘောတူညီမှုရရှိပြီးနောက် မြန်မာနိုင်ငံသို့လည်း အလားတူရောင်းချခြင်းဖြင့် ၎င်း၏ဈေးကွက်ကို ချဲ့ထွင်ရန် အိန္ဒိယ၏ Tata Motors ကုမ္ပဏီက မျှော်လင့်နေသည်ဟု Business Insider India ၏ သတင်းတစ်ခုတွင် ဖော်ပြထားသည်။ ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် ထိုင်းစစ်တပ်သို့ စစ်သား ၁၁ ဦးတင်နိုင်သော ၂.\nရန်ကုန်တိုင်းဒေသကြီး တစ်ခုလုံးက မြို့နယ်ပေါင်း ၄၅ ခုထဲမှာ အပေါင်ဆိုင်ပေါင်း ၂၅၀ ကို မြို့တော်စည်ပင်က တရားဝင် ခွင့်ပြုပေးထားပြီး တစ်နေရာနဲ့ တစ်နေရာ လိုင်စင်ကြေး မတူကြပါဘူး ဟိန်းကိုစိုး ရေးသားသည်။ တစ်နိုင်ငံလုံးက အခြေခံလူတန်းစားအများစုက ဘဏ်လုပ်ငန်းဆိုတဲ့အရာနဲ့ ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်မှု မရှိကြတဲ့အတွက် ဝင်ငွေနည်း ပြည်သူတွေအတွက်တော့ အပေါင်ဆိုင်တွေကသာ သူတို့လိုအပ်တဲ့အချိန်.\nဝန်ထမ်းလစာနှင့် စိုက်ပျိုးစရိတ်ချေးငွေ တိုးပေးရန် အကြံပြုတင်ပြထားဟု သူရဦးရွှေမန်း ပြောကြား\nပြည်ထောင်စု လွှတ်တော်၊ ပြည်ထောင်စုအစိုးရနှင့် နိုင်ငံတော် အတိုင်ပင်ခံ ဒေါ်အောင်ဆန်းစုကြည်ထံသို့ ကော်မရှင်က အစီရင်ခံစာဖြင့် အကြံပြု ပေးပို့ထားသည်\nအပစ်အခတ်ရပ်စဲရေးတွင် ပါဝင်သင့်သည့် အဖွဲ့များအားလုံး ပါဝင်ရေးအတွက် ဆောင်ရွက်သွားရန်လည်း တိုက်တွန်းခဲ့သည်\nMin Min ရေးသားသည်။\nအခုချိန်မှာတော့ မြန်မာ့အားကစားနည်းများထဲက တစ်ခုဖြစ်တဲ့ မြန်မာ့သိုင်းဟာ အခြားအားကစားနည်းများထက် စိတ်ဝင်စားမှု လျော့နည်းခြင်း ခံနေရပါတယ် သီရိဟန် ရေးသားသည်။ ရှေးခေတ်က သိုင်းလို့ခေါ်တဲ့ တုတ်တစ်မျိုး ရှိခဲ့ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် သိုင်းဆိုတာ ရှင်ဘုရင်တွေရဲ့ အဆောင်အယောင်ပစ္စည်း တစ်မျိုးဖြစ်တယ်လို့လည်း သိရပါတယ်။ ဒါကြောင့် သိုင်းဆိုတဲ့ စကားလုံးအဓိပ္ပာယ်ကို “သဘောကတော့ ကာကွယ်တဲ့ တုတ်တစ်ချောင်းပေါ့”.


SEBAMED – MEDiCARE\nBest Sellers on Promotion\nPromotions in Store Only\nအစာအိမ်၊ အူလမ်းကြောင်းနှင့် အသည်းရောဂါဆိုင်ရာဆေး၀ါးများ\nလိင်အင်္ဂါနှင့် ဆီးလမ်းကြောင်း ကူးစက်ရောဂါပိုးဆေး၀ါးများ\nOther Therapeutic OTC Products\nDermatological & Personal Care\nဆံပင်နှင့် ဦးရေပြားဆိုင်ရာ ကုထုံးများ\nမျက်စိကျန်းမာရေး၊ မျက်ကပ်နှင့် မျက်မှန်များ\nနား၊ နှာခေါင်း၊ လည်ချောင်းဆိုင်ရာ ဆေး၀ါးများ\nပိုးမွှားကိုက်ခြင်းနှင့် တုပ်ခြင်းများအတွက် ကုထုံးများနှင့် ပိုးမွှားသတ်ဆေးများ\nတစ်ကိုယ်ရည် သန့်စင်ဆေးရည်နှင့် ရောဂါပိုးမွှား သန့်စင်စေသော ဆပ်ပြာများ\nလက်အိတ်နှင့် mask များ\nခန္ဓာကိုယ် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းရေး ပစ္စည်းများ\nအစာခြေစနစ်နှင့် အူလမ်းကြောင်းဆိုင်ရာ အကျိုးပြု ပရိုဘိုင်အိုတစ်ဆေးများ\nအမျိုးသမီးဆိုင်ရာ ကျန်းမာရေး အထောက်အကူပြုဆေး၀ါးများ\nကျန်းမာရေး ဖြည့်စွက်စာများ (နေ့စဉ်)\nဆီးချို နှင့် ဆိုင်သော ဖြည့်စွက်စာများ\nမိခင်နှင့် ကလေးဆိုင်ရာ နှို့မှုန့်များ\nဗီတာမင် နှင့် ဖြည့်စွက်စာများ (လူကြီး)\nဗီတာမင် နှင့် ဖြည့်စွက်စာများ (လူငယ်)\nသဘာဝ ဖြည့်စွက်စာ နှင့် လိမ်းဆေးများ\nအသားအရေ လှပအောင် ထိန်းသိမ်းသည့်ဆေးဝါးများ\nပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှု နှင့်ကိုယ်ခံစွမ်းအားမြှင့် ဆေးဝါးများ\nပရုပ်ဆီ နှင့် ဒဏ်ကြေလိမ်းဆေး\nနား ၊ နှာခေါင်း ၊ လည်ချောင်းဆိုင်ရာ ဆေးဝါးများ\nကျန်းမာရေး အထောက်အကူပြု ကိရိယာများ\nTest Strip များ\nDerma & Medicated Skincare\nတစ်ရှုး နှင့် မျက်နှာသုံး ဂွမ်းများ\nခံတွင်း သန့်ရှင်းရေး သုံးပစ္စည်းများ\nမျက်နှာသစ်ဆပ်ပြာများ နှင့် မျက်နှာပေါင်းတင်ကပ်ခွာများ\nBranded Skincare Regimens\nလူကြိုက်များသော Brand များ\nBaby Bright & Cathy Doll\nSAI Sexy & Intelligent\nExclusives on Promotions\nHome / ဆေးဝါးများ / Cosmecuticals / SEBAMED\nPrescription ဆေး (1)\nကျန်းမာရေး ဖြည့်စွက်စာများ (48)\nကျန်းမာရေး ဖြည့်စွက်စာများ (225)\nကျန်းမာရေး ဖြည့်စွက်စာများ (317)\nကျန်းမာရေး အထောက်အကူပြု ကိရိယာများ (87)\nသားဆက်ခြား ပစ္စည်းများ (32)\nအထွေထွေ ကျန်းမာရေး စောင့်ရှောက်မှုဆိုင်ရာ (277)\nPayment Method For Home Delivery :\n- Medicare Exclusives\n- Trademark Notice\n- Terms & Conditions of Use\nTotal Wellness Lifestyle Beauty Mart CO., LTD.\nRoom 004, Building (C), Ground Floor, University Avenue Housing, Aye Yeik Thar (2) Street, Bahan Township, Yangon, Myanmar\nTel: (+95)9797145500\nIssued by the DICA.\nGet more deals and discounts!\nCopyright 2022 © MEDiCARE - Sitemap\n329421,329427,329107,329110,328821,328824,328827,328830,328833,328836,328839,328842,328815,328818,328617,328620,328623,328454,328457,328461,328489,328492,328451,328421,328424,328427,328430,328433,328436,328439,328442,328445,328418,328391,328394,328397,328400,328403,328406,328409,328412,328415,328388,328361,328364,328367,328370,328373,328376,328379,328382,328385,328355,328358,328349,328352,329424,3284480 No products were found matching your selection\nYour products will be prepared for delivery to your home.\nSHOP SELECTED SUCCESSFULLY!\n| How would you like to proceed with your order?\nClick below HOME DELIVERY\nClick below COLLECT AT STORE\nBACK TO ABSOLUTELY EVERYTHING @ MEDiCARE


ShweMinThar: Talent Acquisition & Talent Management\nဒီနေ့ခေတ်မှာ Talent နဲ့ ပတ်သတ်တဲ့ အသုံးအနှုန်းတွေ တော်တေ်ာများများ လုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းတွေမှာ သုံးလာတာ တွေ့သလို ၊ တကယ်လည်း Talent War (or) War for Talent ဖြစ်နေတဲ့ခေတ်မှာ အရည်အသွေးပိုင်းနဲ့ ပတ်သတ်ပြီး လုပ်ငန်းခွင်မှာ ၀န်ထမ်းတွေအတွက် မေးခွန်းထုတ်စရာဖြစ်စရာ ဖြစ်လာပါတယ် ။\nဒီတော့ Talent Management ဟာ အရေးပါဆုံးသော လူသားအရင်းအမြစ်ကို ဘယ်လို ဖွံ့ဖြိုးအောင် လုပ်မလဲ ဆိုတာကို ၀န်ထမ်းရေးရာ ကျွမ်းကျင်သူတွေအတွက် ခေါင်းခဲစရာ ဖြစ်သလို ၊ လွယ်ကူလှတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်လည်းမဟုတ်ပါဘူး ။\nTalent ကို အဘိဓာန်မှာ ဖွင့်ဆိုထားတာက ပင်ကိုစွမ်းရည် ၊ပါရမီထူးသော လို့ဆိုထားပါတယ် ၊ ဒီတော့ Talent Person ဆိုတာက ပါရမီထူးသော ပင်ကိုအရည်အသွေးကို ပိုင်ဆိုင်ထားသူလို့ဆိုရပါမယ် ။ တော်တေ်ာများများ ဒီအပိုင်းမှာ ကွဲပြားနေတာက Talent ဆိုတာကို ပင်ကိုအရည်အချင်း (သို့) မွေးရာပါ စွမ်းဆောင်ရည်လို့ သတ်မှတ်ကြတာပါပဲ ။\nလူမှုစိတ်ပညာနဲ့ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အရ လူဟာ မွေးရာပါ ကျွမ်းကျင်မှုပါဝင်တဲ့ အမျိုးအစားထဲ မပါဝင်ဘူးလို့ ဆိုထားတာလည်း တွေ့ရပါတယ် ။ ဥပမာအားဖြင့် မွေးရာပါ ရေးကူးတတ်တဲ့ ပျံသန်းနိုင်တဲ့ ၊ အစရှိတဲ့ အခြားသော သတ္တဝါတွေ အများကြီးရှိကြပေမဲ့ လူသားဟာ သင်ယူလေ့လာခြင်းအားဖြင့်သာ ကျွမ်းကျင် တတ်မြောက်နိုင်တယ်လို့ စိတ်ပညာဆိုင်ရာ အယူအဆတွေမှာ တွေ့ရပါတယ် ။ တစ်ချို့သော လူသားတွေမှသာ ချွင်းချက်အနေနဲ့ ထူးခြားသော စွမ်းရည်များ ပါဝင်လာတာကို တွေ့ရမှာပါ ။ ဥပမာ အားဖြင့် မှတ်ညဏ်အားအရမ်းကောင်းတယ် ၊ အသံပါဝါအရမ်းအားကောင်းတယ် ၊ တစ်ခြားသော ထူးခြားသော ဝိသေသများနဲ့ လူသားတွေလည်း ရှိကြပါတယ် ။\nအနှစ်ချုပ်ပြောရရင် ပါရမီထူးခြားသော ပင်ကိုအရည် အချင်းဆိုတာကို လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်းဖြင့်သာ ကျွမ်းကျင်တတ်မြောက်နိုင်ပါတယ် ။\nTalent is Right Practice လို့ သတ်မှတ်လို့ရပါတယ် ။\nအောင်မြင်ကျော်ကြားပြီး ပါရမီထူးခြားတဲ့ စွမ်းရည်ပိုင်ဆိုင်ထားသူတွေက များစွာသော လေ့ကျင့် သင်ကြားမှုတွေကို ဇွဲ အပြည့်နဲ့ ကြိမ်ဖန်များစွာ လေ့ကျင့်ထားသူတွေပါ ။ တနည်းဆိုရရင် လေ့ကျင့်သူတိုင်း Talent Person မဖြစ်ပေမဲ့ Talent Person တိုင်းကတော့ Practice ရှိသူတိုင်းဖြစ်ကြမှာပါ ။ ဒါကတော့ Talent နဲ့ပတ်သတ်ပြီး တစ်ဦးတည်း ဖွင့်ဆိုချက်ဖြစ်ပါတယ် ။\nလုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာလည်း အရည်အချင်းရှိတဲ့ ပါရီမီရှိတဲ့ ပင်ကိုစွမ်းရည်ကို ပိုင်ဆိုင်ထားသူဝန်ထမ်းတွေကို ပိုင်ဆိုင်ထားနိုင်ဖို့ အရေးကြီးပါတယ် ။ Talent War လို့ ခေါ်တဲ့ ပင်ကိုစွမ်းရည်ရှိသူတွေ ၊ ကျွမ်းကျင်တဲ့ ၀န်ထမ်းတွေ အလုအယက်အပြိုင်အဆိုင် ခေါ်ယူနေရတဲ့ ခေတ်ထားမှာ ၀န်ထမ်းရေးရာ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်နေရသူတွေ အနေနဲ့ အဓိကထားလုပ်နေရတဲ့ အပိုင်းက Talent Person တွေကို ရှာဖွေစုဆောင်းတာနဲ့ သူတို့ရဲ့ အရည်အချင်းတွေကို ဖော်ထုတ်မွေးမြူ ရတဲ့ အပိုင်းက လုပ်ငန်းတွေအတွက် အရေးကြီးတဲ့ အပိုင်းဖြစ်လာပါတယ် ။\nအရင်တုန်းကတော့ Recruitment and Selection လို့ သုံးခဲ့ပေမဲ့ တစ်ချို့ နိုင်ငံတကာ လုပ်ငန်းတွေမှာ Talent Acquisition ဆိုတဲ့ စကားရပ်တွေအဖြစ် အသုံးချလာတာကို တွေ့နေရပါတယ် ။ ဒါဆိုရင် Talent ရှိသူတွေ မိမိအဖွဲ့အစည်းကို ရောက်ဖို့ အရေးကြီးနေတဲ့ အချိန်အခါမှာ ဘာတွေ ကြိုတင်ပြင်ဆင်ထားဖို့လိုမလဲ ဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ဒီနေ့ ဆောင်းပါကနေ တစ်ဆင့်တင်ပြချင်ပါတယ် ။ Recruitment and Selection တစ်ခုထက် ပိုပြိး ကျယ်ပြန်လို့ ထိရောက်ပြီး အရည်အချင်းရှိသူတွေကို ရွေးချယ် စုဆောင်းရတဲ့လုပ်ငန်းစဉ်တွေက Recruitment နဲ့ ကွဲပြားခြားနားနေတာကို တွေ့ရမှာပါ ။\nThe Recruitment isapart of Talent acquisition လို့ ဆိုထားတာကြောင့် Recruitment Function ထက်ပိုပြိး နက်နဲပါတယ် ။ မိမိလုပ်ငန်းအတွက် လိုအပ်တဲ့ သူကို ခေါ်ယူနိုင်ဖို့ ၊ ထမ်းဆောင်ရမယ့် တာဝန်တွေ ၊ လုပ်ငန်းတာဝန်သတ်မှတ်ချက် (JD) တွေနဲ့ ပြည့်စုံယုံတင်မကပဲ အဖွဲ့အစည်းအတွက် လိုအပ်တဲ့ အနာဂတ်ကာလကို မျှော်မှန်းပြီး ရောက်ရှိလာမယ့် Talent Person ကို လုပ်ငန်းအတွက် အသုံးပြုနိုင်ဖို့ ရွေးချယ် စုဆောင်းရတာမို့ လွယ်ကူတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တော့မဟုတ်ပါဘူး ၊ ဒီတော့ အခြေခံကျနဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေကို တင်ပြပေးချင်ပါတယ်။\n1⃣Planning and Strategy\nအရင်ဆုံး မိမိလုပ်ငန်းရဲ့ လိုအပ်ချက် ၊ အနာဂတ်ကာလအတွက် Workplace ရဲ့ လိုအပ်ချက်ကို နက်ရှိင်းစွာ\nနားလည်သဘောပေါက်ရမှာဖြစ်သလို ၊ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ\nရပ်တည်မှုအတွက် အနာဂတ်ကာလမှာ ဖြစ်လာမယ့် Local and Global Labor Markets ကိုလည်း ကြိတင် ရှမြင်သုံးသပ်နိုင်ဖို့ လိုပါတယ် ။ ဒါတွေကို သေချာစွာ ချိန်ဆနိုင်ပြီဆိုရင်တော့ လိုအပ်တဲ့ Planning and Strategy ကို မိမိအဖွဲ့အစည်းအနေနဲ့ ဘယ်လို သုံးသပ်ဆောင်ရွက်မလဲ ဆိုတာကို ရေးဆွဲ ပြင်ဆင်ထားရမှာပါ ။\nTalent Acquisition အတွက် Workforce Segmentation အပေါ် ဘယ်လောက်နားလည်ထားသလဲ ဆိုတဲ့ အပေါ်မူတည်ပါတယ် ။ မိမိလုပ်ငန်းခွင်အတွင်းက ကွဲပြားခြားနားတဲ့ Workforce Segment တွေကို ကောင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်ဖို့လည်း လိုအပ်ပါတယ် ။ လုပ်ငန်းခွင်ထဲက မတူကွဲပြားတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေ ၊ ရာထူး နေရာတွေ ၊ Skill and Competencies တွေ လုပ်ငန်းအတွေ့အကြုံတွေက အောင်မြင်မှုအတွက် ဘယ်လောက် အရေးကြီးတယ် ဆိုတာကို position တစ်ခုချင်းစီအလိုက် ကောင်းစွာ ပြင်ဆင်ထားဖို့လိုပါတယ် ။\nဒီဘက်နှစ်ထဲမှာ Employer Branding နဲ့ပတ်သတ်ပြီး Award တွေ ပေးလာတာကို တွေ့ရမှာပါ ။ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ Employer Branding ကို ဦးစားပေးတာဟာ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ပုံရိပ်ကို မြှင့်တင် စေတာဖြစ်သလို Talent Employee တွေကို ဆွဲဆောင် နိုင်တာတွေ ၊ Top Candidates တွေကို မိမိအဖွဲ့အစည်းအတွင်းရောက်လာအောင် လုပ်ဆောင်နေကြခြင်းပါပဲ ။ မိမိလုပ်ငန်းအဖွဲ့အစည်းအပေါ် ကောင်းမွန်တဲ့ ပုံရိပ်နဲ့ ဂုဏ်သတင်းအတွက် တည်ဆောက်နေကြတာပါပဲ ။ နောက်တစ်ချက်ကို Marketing အတွက်လည်း ကြီးမားတဲ့ လုပ်ငန်းအထောက်အပံ့ဖြစ်စေမှာပါ ။ နိုင်ငံတကာ လုပ်ငန်းတွေက Employee Branding ကိုပိုပြိး အလေးထား ဆောင်ရွက်ကြတာဟာ ဒီအခြေခံကျနဲ့ အချက်တွေကြောင့်ပါပဲ။\n4⃣Talent Scoping and Management\nအရည်အချင်းရှိသူ ၀န်ထမ်းလောင်းတွေက မတူကွဲပြားတဲ့ နေရာများစွာမှာ ရှိကြပါတယ်။ Internal & External မှာလည်း ရှိတတ်ပါတယ်၊ လုပ်ငန်းခွင်မှာ Talent ရှိပါလျက်နဲ့ မကျွမ်းကျင်တဲ့ နေရာမှာ လုပ်ကိုင် ဆောင်ရွက်နေရတဲ့ ၀န်ထမ်းတွေလည်း ရှိကြပါတယ် ။ဒါကြောင့်မို့ အလားအလာရှိတဲ့ ၀န်ထမ်းလောင်း တွေကို ရွေးချယ်ရှာဖွေရာမှာ လိုအပ်တဲ့ ဆက်သွယ်ချိတ်ဆက်ရမယ့် နေရာတွေ ၊ လူပုဂ္ဂိုလ်၊ အဖွဲ့အစည်းတွေကို ရှာဖွေ သိရှိထားနိုင်ဖို့လိုအပ်ပါတယ်။ သူတို့တွေနဲ့ ကောင်းမွန်တဲ့ ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ထားနိုင်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ မိမိအဖွဲအစည်းအတွက် လိုအပ်တဲ့အချိန်မှာ သူတွေကို မှန်ကန်စွာ ရွေးချယ်နိုင်ဖို့ သင့်တော် အခြေအနေတစ်ရပ်မှာ ထည့်သွင်းနိုင်ဖို့ စီစဉ်ထားနိုင်ဖို့ပါ။\n5⃣Matrices and Analytics\nနောက်ဆုံးအချက်အနေနဲ့ မိမိရဲ့ Talent Acquisition Strategy ဟာ Key Matrices ကို အသုံးမပြုပဲ မပြည့်စုံဘူးလို့ဆိုထားပါတယ် ။ ဒါကြောင့် မိမိရဲ့ Strategy ကို ပြန်လည်သုံးသပ် Analysis လုပ်ပေးရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီအပိုင်းမှာ မိမိလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ခဲ့တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေ ၊ ရွေးချယ်စုဆောင်းထားခဲ့တဲ့ Talent Person တွေက Organization Goals အတွက် Effective ဘယ်လောက်အထိဖြစ်သလဲ ဆိုတာမျိုး ကအစ တိုင်းတာ လေ့လာလို့ရပါတယ် ၊ နောက်ပိုင်း Talent Matrices တွေနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ချိန်ဆပြီး မိမိ ရဲ့ Talent Acquisition Strategy ကို ပြန်လည်လေ့လာသုံးသပ်ရမှာပါ\nဒီအပိုင်းအထိကတော့ Talent Acquisition ရဲ့ အခြေခံကျတဲ့ အချက်လောက်တွေကိုသာ အနည်းငယ်မျှဝေပေးခဲ့ခြင်းဖြစ်ပါတယ် ။ ဒိထက်ပိုမိုကျယ်ပြန်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေကို ဆောင်ရွက်ရတာမို့ အရည်အချင်းရှိသူ ၊ပင်ကိုစွမ်းရည်ရှိသူတွေကို ရှာဖွေရတာ လွယ်ကူတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တော့ မဟုတ်ပါဘူး ။ ဒါတွေအားလုံးကတော့ Talent Management ဆိုတဲ့ ခေါင်းစဉ်အောက်ကနေ ဆောင်ရွက်ရတာမို့ Talent Management အကြောင်းကိုလည်း အနည်းငယ် ရေးသားလိုပါသေးတယ်။\nTalent Management Process မှာ အခြေခံအားဖြင့် သိထားရမယ့် Process တွေကတော့\n12. Succession Planning ဆိုပြီး process တွေ\nဒါကတော့ အခြေခံအားဖြင့် လုပ်ရတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေပါ ။ မိမိ အဖွဲ့အစည်းအတွက် အရေးအချင်းရှိသူတွေ ရွေးချယ်ရတာ မလွယ်ကူသလို ၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတတ်အောင် လုပ်ပြီး ထိန်းသိမ်းရတာ မလွယ်ကူလှပါဘူး ။ ၀န်ထမ်းတွေမှာ ပါလာတဲ့ တစ်ဦးချင်းစီတိုင်းရဲ့ Talent ကို ဖော်ထုတ်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း အားဖြင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် အရေးပါအတဲ့ ပန်းတိုင်ကို ရောက်ရှိစေဖို့ဆိုတာ Human Resource Management ကို အကောင်အထည်ဖော်နေရတဲ့ HR သမားများအတွက် စိန်ခေါ်မှုတွေနဲ့ ပြည့်နှက်နေတဲ့အနာဂတ်ဆိုတာကို ကြိုတင် တွေးတော စဉ်းစားစေချင်ပါတယ် ။\nRef : Talent Management : A Focus on Excellence ( Managing Human Resource inaKnowledge Economy ) Patrick Merle\nPosted by Alex Aung at 9:23 AM\nသရက်သီးပီဇာ _ထားဝယ်မုန့်လက်သုပ်_ Buttermilk Fried ...\n🕴🕴🕴ရုပ်သေး HR မဖြစ်ဖို့🕴🕴🕴\nကြက်ဆီဖတ်ထောင်း _ ပြောင်းဖူးနှင့် ကင်းမွန်သုပ်_ ၀က...\nအံ့ဝင့်ထွဋ် ရဲ့ ဟင်းလျာအချိ\nသပြေသီးနှင့် သပြေစေ့ ဆေးဖက်ဝင်ပုံ\n💢💢💢 gym ကစားခြင်းနှင့် endorphins ဟော်မုန်းအကြေ...\nငါးပုဏ္ဏားဆူဆီ - မှိုအစပ်ချက် - လယ်ပတူရွက်သုပ် -ဆိတ...\n💢💢💢 လူတိုင်းသိထားသင့်သည့် diet ၏ အခြေခံများ 💢💢💢\nအုန်းမှုတ်ခွက် နင်းခြင်းဖြင့် ရရှိလာမည့်အကျိုးကျေးဇ...\nအလုပ်ပြောင်းရင် ဘာတွေပြင်ဆင်သင့်သလဲ ?\nဖက်တီးအသည်း (ဝါ) အသည်းအဆီဖုံးခြင်းနှင့် အစားအသောက်\nရှမ်းပဲပုပ်ထမင်းကြော်နှင့် ဝက်သားဂျူးမြစ်ထောင်း _ ...


Pandemic နှင့် Beyond မှတဆင့်ခိုင်ခံ့သော Dutchtown\nအပေါ် Posted ဧပြီလ 24th, 2021\nရန်အလှူရှင်ဖြစ်လာ DT2! ဒေါ်လာစျေးတိုင်းသည် DT2 ကိုကူညီသည်။ • Downtown Dutchtown သည်ကျွန်ုပ်တို့၏နေထိုင်သူများ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များနှင့်အခြားသက်ဆိုင်သူများအားလုံးအတွက်တိုးတက်သော Dutchtown တည်ဆောက်ရန်ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်ကို ဦး တည်သည်။\nယခုအခါ DT2 သည်လုပ်ခွင့်ပေးနေသည် လစဉ်အလှူငွေများထပ်တလဲလဲ! “ ရေရှည်တည်တံ့သောလှူဒါန်းမှု” ခလုတ်ကိုနှိပ်ပြီးကျွန်ုပ်တို့ရွေးချယ်သောငွေပမာဏကိုလစဉ်ကျွန်ုပ်တို့လက်ခံရရှိလိမ့်မည်။\nသင့်ကိုလှူဒါန်းရန်ခရက်ဒစ်ကဒ်၊ ဘဏ်ငွေလွှဲ (ACH) သို့မဟုတ် PayPal မှတဆင့် DonorBox ဝဘ်ဆိုက်သို့သီးခြား tab သို့မဟုတ်ပြတင်းပေါက်ဖြင့်ခေါ်ဆောင်သွားပါလိမ့်မည်။ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်!\nအခုလှူဒါန်းလို့မရဘူးလား။ ပြန်လာပါ dutchtownstl.org/donate သင်၏စဉ်ဆက်မပြတ်လှူဒါန်းမှုကိုသတ်မှတ်နိုင်သည်။\nကျွန်ုပ်တို့၏ ၂၀၂၀ ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် ၂၀၂၁ အတွက်အစီအစဉ်များကိုသင်ဖတ်ရှုနိုင်သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘရိုရှာကို PDF format ဖြင့်ကူးယူပါ.\n၂၀၂၀ သည်ခက်ခဲသောနှစ်တစ်နှစ်ဖြစ်ကြောင်းငြင်းဆန်စရာမရှိပါ။ မကြုံစဖူးကျန်းမာရေးအကျပ်အတည်းနှင့်စီးပွားရေးကျဆင်းမှုကြောင့်လူနှင့်အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအကြီးအကျယ်ထိခိုက်ခဲ့သည်။\nCOVID-19 ကူးစက်ရောဂါသည်လူတိုင်း၏ဘဝကိုပျက်ပြားစေသည်။ ဒါတောင်မှ Dutchtown မြို့လယ် တစ် ဦး ပိုမိုအားကောင်းတဲ့ Dutchtown ရပ်ကွက်အတွင်းတည်ဆောက်ဆက်လက်။ DT2 နှင့်အိမ်နီးချင်းနှစ် ဦး စလုံးသည်လွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်များအတွင်း Dutchtown တွင်မတွေ့ရသေးသောရှေ့ဆက်လမ်းကြောင်းတစ်ခုကိုတည်ဆောက်နေပြီးအရှိန်အဟုန်ကိုတည်ဆောက်နေကြသည်။\n2021 တောက်ပလှပါတယ် DT2 သည်စိန်ခေါ်မှုအသစ်များကိုကိုင်တွယ်ရန်၊ ဖြေရှင်းနည်းများကိုဖော်ထုတ်ရန်နှင့်အသစ်သောလမ်းညွှန်ချက်များနှင့်အတူယခင်ကထက်ပိုမိုပြီးမြောက်အောင်မြင်ရန်အဆင်သင့်ဖြစ်နေသည် UrbanMain ပဏာမခြေလှမ်းသက်တမ်းတိုး အိမ်နီးချင်းများအကျိုးစီးပွားနှင့်အသစ် ဆက်ကပ်အပ်နှံန်ထမ်း.\nယနေ့ကျွန်ုပ်တို့ DT2 ၏တာဝန်ကိုဆက်လက်ထမ်းဆောင်ရန်သင်၏အကူအညီကိုတောင်းခံနေပါသည် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုလွယ်ကူချောမွေ့စေခြင်းနှင့် Dutchtown ရပ်ကွက်အတွင်းအခွင့်အလမ်းများမြှင့်တင်ပေးခြင်းဖြင့်အောင်မြင်သောလူမှုအသိုင်းအဝိုင်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်သာယာဝပြောမှုမျှဝေခြင်းတို့အတွက်ဖြစ်သည်။ ဤမစ်ရှင်မှတစ်ဆင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်မတူကွဲပြားသောပိုင်ဆိုင်မှုများကိုဆွဲဆောင်ရန်၊ နေရာများ၊ နေရာများနှင့်မျက်နှာများကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်နေရာထိုင်ခင်းကိုမြှင့်တင်ရန်ရည်ရွယ်သည်။\n၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်ကျွန်ုပ်တို့သည်ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ရန်နှင့်လူတိုင်းအတွက်ပိုမိုအားကောင်းသည့် Dutchtown တည်ဆောက်ရန်အတွက်အလှူရှင်များအားထောက်ပံ့ရန်ခိုင်မာသောအခြေစိုက်စခန်းတစ်ခုတည်ဆောက်ရန်ကြိုးစားနေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်မှာယခုနှစ်တွင်နှစ်စဉ်ထောက်ပံ့ငွေအတွက်ဒေါ်လာ ၁၀,၀၀၀ ရရှိရန်ဖြစ်သည်။ သင့်ရဲ့လစဉ်အလှူငွေ ၁၀ ဒေါ်လာ၊ ၂၅ ဒေါ်လာ၊ ဒေါ်လာ ၁၀၀ တို့ဟာငါတို့ကိစ္စအတွက်အများကြီးလမ်းခင်းပေးတယ်။\nသင်၏ပါဝင်မှုသည်ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဆောင်မှုများအပါအဝင်ကျွန်ုပ်တို့၏ကြံ့ခိုင်သောပရိုဂရမ်းမင်းကို ဆက်လက်၍ ချဲ့ထွင်ရန်ခွင့်ပြုသည် မစ်ဆူရီပင်မလမ်းဆက်သွယ်မှု နှင့် UrbanMain ပဏာမခြေလှမ်း၏ပြန်လည်အသက်သွင်း Marquette ပန်းခြံကျွန်ုပ်တို့၏အနီးအနားရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်နောက်ထပ်အထောက်အပံ့များပေးရန်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏ပိုမိုသောအရာများ။\nDT2 သည်စေတနာ့ ၀ န်ထမ်းများအားလုံးလုံးလျားလျားမောင်းနှင်ခဲ့သော်လည်း ၂၀၂၀ တွင်ကျွန်ုပ်တို့၏အားထုတ်မှုများကိုတိုးချဲ့ရန်အချိန်ပိုင်း ၀ န်ထမ်းတစ် ဦး ကိုငှားရမ်းနိုင်ခဲ့သည်။ ငါတို့ Dutchtown ကြီးထွားမှုမန်နေဂျာ ကျွန်ုပ်တို့အားထောက်ပံ့ငွေလျှောက်ထားရန်၊ စေတနာ့ ၀ န်ထမ်းများကိုတိုးမြှင့်ခြင်း၊ ရပ်ကွက်အတွင်းမြှင့်တင်ခြင်းနှင့်ဒတ်ခ်ျတောင်းအသိုင်းအဝိုင်းအားတစ်ခါမျှမတူအောင် ၀ န်ဆောင်မှုပေးမည့်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့်အတွေ့အကြုံများကိုရရှိစေသည်။ သင်၏တည်မြဲသောလှူဒါန်းမှုသည်ကျွန်ုပ်တို့ခံနိုင်ရည်ရှိပြီးတိုးတက်သော Dutchtown ကိုတည်ဆောက်သည့်အခြေခံကိုထပ်မံဖြည့်ဆည်းရန်ကူညီပါသည်။ ကျေးဇူးပြုပြီးဒီနေ့ရေရှည်တည်တံ့တဲ့အလှူရှင်ပါ.\nDutchtown အတွက် UrbanMain Initiative\nUrbanMain ၏အချက်လေးချက် (ပေါင်းတစ်ခု)\nသန့်ရှင်းစင်ကြယ်သော & အစိမ်းရောင်\nDT2 သည် Missouri Main Street နှင့် Dutchtown CID တို့နှင့်ပူးပေါင်းပြီး၊ ကော်မတီဖွဲ့စည်းပုံအသစ် ငါးမှတ်တစ်ခုချင်းစီမှသက်ဆိုင်ရာ။ ကော်မတီများအားလုံးပွင့်လင်းသည်။ သင်ပိုမိုရှာဖွေပြီးလုပ်အားပေးနိုင်သည် Dutchtownstl.org/committees.\nDT2 နှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည် မစ်ဆူရီပင်မလမ်းဆက်သွယ်မှု ပြည်နယ်အတွက်ပထမ ဦး ဆုံး -of-it- ကြင်နာအစီအစဉ်ကိုအပေါ်။ ဤအစီအစဉ်သည်နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းရှိမြို့ကြီးများရှိသမိုင်းဝင်မြို့ကြီးများကိုပြန်လည်ရှင်သန်အောင်မြင်စေသည့်အချက်လေးချက်ပါသောချဉ်းကပ်မှုကိုအသုံးပြုသည်။ ငါတို့ကဲ့သို့မြို့ပြရပ်ကွက်များ၏လိုအပ်ချက်ကိုဖြေရှင်းရန်ပဉ္စမအချက်ကိုထည့်သွင်းထားသည်။ အချက် (၅) ချက်မှာအဖွဲ့အစည်း၊ စီးပွားရေးတက်ကြွမှု၊ မြှင့်တင်ရေး၊ ဒီဇိုင်းနှင့်လုံခြုံသောသန့်ရှင်းရေးနှင့်အစိမ်းရောင်တို့ဖြစ်သည်။\nMissouri Main Street နှင့်ပူးပေါင်းခြင်းသည် Downtown Dutchtown ကိုအဓိကအာရုံစိုက်ပြီးသုံးနှစ်တာစီမံကိန်းဖြစ်သည်။ ၄ င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏ရပ်ကွက်အတွင်းရှိအရှိန်အဟုန်ကိုပြန်လည်အားဖြည့်ပေးပြီး DT2 သည် Dutchtown ရပ်ကွက်အတွင်းတွင်အကောင်အထည်ဖော်ရန်မဟာဗျူဟာများဖော်ထုတ်ရန်အထောက်အကူပြုလိမ့်မည်။\nCOVID-19 ကအိမ်နီးချင်းများနှင့်တွေ့ဆုံနိုင်ခြင်းကိုကန့်သတ်ထားသော်လည်း DT2 သည်အခြား Dutchtown အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပူးပေါင်း၍ လူများကိုအတူတကွစုရုံးစေခဲ့သည်။ Marquette ပန်းခြံ ကဲ့သို့သောလှုပ်ရှားမှုများသည် ရုပ်ရှင်ည.\nထို့အပြင်တစ် ဦး မိတ်ဖက်နှင့်အတူတည်ဆောက်ခဲ့တာဖြစ်ပါတယ် St. Louis ၏အဓိကလိဂ်ဘောလုံးအသင်းအသစ် ၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်ဘောလုံးကွင်းကိုတိုးတက်အောင်ပံ့ပိုးရန်နှင့်ဘောလုံးကွင်းကိုတည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ ဖူဆယ် ဘောလုံးနှင့်ဆက်စပ်သော်လည်းသေးငယ်တဲ့အစေးပေါ်ကစားခဲ့သည်။\nDutchtown သည်အသစ်သောအသစ်များနှင့်ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းကိုကြိုဆိုသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်က။ ဆက်လက်ဖြစ်ပွားနေသောကျန်းမာရေးအကျပ်အတည်းနှင့်စီးပွားရေးကျဆင်းမှုများရှိသော်လည်းလုပ်ငန်းရှင်များသည် Dutchtown တွင်သူတို့၏အိပ်မက်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်သူတို့၏ပိုက်ဆံနှင့်အချိန်ကိုရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့ကြသည်။\nမြို့ပြစား သူတို့ရဲ့ပြန်လည်စိတ်ကူးထားတဲ့ Shared Kitchen and Neighborhood FoodHall သဘောတရားများကိုစတင်ခဲ့သည်။ ညစာစားသူများသည် Urban Eats ရှိစားသောက်ဆိုင်အသစ်များသို့စုရုံးရောက်ရှိလာကြသည်။ Juanita's Creole Soul လှည့်ကွက်နှင့်အတူ၎င်းတို့၏စိတ်ဝိညာဉ်ကိုအစားအစာများအတွက်အရေးပါကောင်းချီးကိုလက်ခံရရှိခဲ့သည်။ Tacos, La Jefa သူတို့၏အိမ်နောက်ဖေးမှ birria tacos များကိုအစေခံခြင်းမှအုတ်နှင့်မော်တာနေရာများရှိဖောက်သည်များ၏ ၀ န်ဆောင်မှုသို့သွားခဲ့သည်။ ပြီးတော့ Pasုံ pastry နံနက်ခင်းကော်ဖီ၊ မုန့်ပြားနှင့်အချိုပွဲများကို Dutchtown တွင်ရှည်လျားစွာမထားရှိသောနယ်ပယ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဗာဂျီးနီးယားရိပ်သာလမ်းရှိ Shay's Donuts သည်နံနက်စာစားစရာများကိုအိမ်နီးချင်းများအားယူဆောင်လာပြီးယခင်စားသောက်ဆိုင်အသစ်တစ်ခုသို့နေရာအသစ်ကိုတီထွင်ရန်ယခင် Iron Barley တွင်အလုပ်လုပ်နေသည်။\nသင်၏ DT2 သို့သင်လှူဒါန်းခြင်းသည်ကျွန်ုပ်တို့၏အနီးအနားရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုဆွဲဆောင်ရန်၊ ကြီးထွားရန်နှင့်မြှင့်တင်ရန်ကူညီသည်။ ယနေ့သင်၏တည်မြဲသောလှူဒါန်းမှုကိုပြုလုပ်ပါ.\nဆိုင်အသစ်များလည်း Downtown Dutchtown သို့လည်းရောက်လာသည်။ အသစ်ရောက်ရှိလာသောပါဝင်သည် ကမ်ဘိုကာအဝတ်အစားများ၊ လက်ဆောင်များနှင့်အခြားကုန်ပစ္စည်းများရောင်းသည့်ဆိုင်တစ်ဆိုင်; Boutique ကိုမမေ့ပါနှင့်အမျိုးသမီးအဝတ်အထည်များ၊ အပိုပစ္စည်းများနှင့်ကိုယ်ခန္ဓာစောင့်ရှောက်မှုအထူးပြုခြင်း၊ နှင့် Melanin Made Beauty သည်ဆံပင်နှင့်အလှအပပစ္စည်းများအပြင်ပြန်လည်ရောင်းချသည့်အဝတ်အစားများကိုလည်းရောင်းချခဲ့သည်။ ဆံသဆိုင်အသစ်များနှင့်အလှပြင်ဆိုင်များသည်လည်း Meramec တွင်ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ ပြီးတော့ Grand Cross သူတို့ရဲ့တည်ထောင်ခဲ့သည် အသစ်အုတ်နှင့်မော်တာတည်နေရာ။ Dutchtown တွင်နေထိုင်သူများကလုပ်ကိုင်သောစီးပွားရေးသည်ဓာတ်ပုံ၊ ဗီဒီယို၊ ပွဲစီစဉ်ခြင်းနှင့်အခြားအရာများကိုကမ်းလှမ်းသည်။\nထူထောင်သောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်ကူးစက်ရောဂါမှတဆင့်ရှေ့သို့တွန်းပို့ခဲ့သည်။ Downtown Dutchtown မြင်သည် ဒိုင်ယာနာရဲ့ဖက်ရှင်ဆိုင် Meramec တွင်ပိုမိုကြီးမားသောနေရာတစ်ခုသို့ချဲ့ထွင်ပြီးအတူတကွပူးပေါင်းပါ ငွေကုန်ပွီ $ #! & upstart စီးပွားရေးအတွက်အခွင့်အလမ်းပေးဖို့။ The မူရင်းခရူးဆူးစားသောက်ဆိုင် သူတို့ရဲ့အနှစ် ၄၀ မှာစစ်သားတွေဟာသူတို့ရဲ့ဂန္ထဝင်စာအုပ်တွေကိုသယ်ဆောင်ထွက်ခွာသွားဖို့၊ Logan ၏ကလေးများပြန်လည်ရောင်းချခြင်း ထောက်ပံ့ ကို virtual စျေးဝယ်အခွင့်အလမ်းများ သူတို့ရဲ့ဖောက်သည်များ။ ကျွန်ုပ်တို့၏အနီးအနားရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည်အမြဲတမ်းပြောင်းလဲနေသောအခြေအနေနှင့်အညီလိုက်လျောညီထွေစွာနေထိုင်ပြီး၊ သူတို့၏အိမ်နီးချင်းများလိုအပ်သည့်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုများကိုသူတို့၏လုံခြုံမှုကိုလည်းကာကွယ်ပေးသည်။\nကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် (တစ်နိုင်ငံလုံးရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကဲ့သို့) ကူးစက်ရောဂါဖြစ်ပွားနေစဉ်အတွင်းရုန်းကန်ခဲ့ရသော်လည်းဤနေရာများအမြန်ပြန်လည်ဖြည့်တင်းရန်ကျွန်ုပ်တို့စိတ်လှုပ်ရှားမိသည်။ လုပ်ငန်းရှင်များသည် Dutchtown တွင်အခွင့်အလမ်းများတွေ့မြင်ရပြီးကျွန်ုပ်တို့၏ရပ်ကွက်အတွင်းရှိစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအသစ်များအတွက်အသစ်နှင့်အသစ်နှစ်မျိုးစလုံးအတွက်အနာဂတ်ကိုမျှော်လင့်နေကြသည်။\nငါတို့မြို့၏အတိတ်နှင့်ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်းအမှန်တရားတွင်ထင်ရှားနေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်စိန့်လူးဝစ္စ၏လူ ဦး ရေအထူထပ်ဆုံးသောရပ်ကွက်ဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ကြီးထွားမှု၊ ကျုံ့မှုနှင့်ကြီးထွားမှုတို့ကိုထပ်မံခံစားခဲ့ရသည့်ရပ်ကွက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကျနော်တို့ Dutchtown ဂုဏ်ယူကြသည်.\nစိန့်လူးဝစ္စတွင်ကွဲပြားခြားနားသော၊ ရွှံ့နွံများနှင့်ရှေ့ဆက်စဉ်းစားတွေးခေါ်သည့်ရပ်ကွက်များထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည့်အတွက်ကျွန်ုပ်တို့ဂုဏ်ယူပါသည်။ ဤနေရာတွင်သာယာဝပြောမှုအတွက်ဂုဏ်ယူပါတယ်။ Dutchtown အိမ်ကိုကျွန်ုပ်တို့ဘာကြောင့်ခေါ်ရတာလဲဆိုတာကိုသံသယဝင်သူတွေကိုပြောပြရတာဂုဏ်ယူပါတယ်\nသင်၏ Dutchtown မာနကိုပြပါ ထပ်တလဲလဲလစဉ်အလှူငွေ DT2 ရန်။ ရေရှည်တည်တံ့သောအလှူရှင်များသည် Dutchtown Proud ခြံဝင်းအမှတ်အသားကိုအခမဲ့ရရှိကြသည်။\nDutchtown အိမ်ကိုရွေးချယ်ခြင်းဖြင့်ခေါ်ပါတယ်။ ငါတို့အတူတူလာပြီးသူတို့ဘဝကိုအတိအကျမတူ၊ မနေထိုင်နိုင်သည့်အိမ်နီးချင်းများနှင့်အသိုင်းအ ၀ ိုင်းကိုတည်ဆောက်ရန်ရွေးချယ်သည်။ အိမ်နီးချင်းများ၏ Dutchtown ကိုမည်သူမည်ဝါ၊ မည်သူတို့ချစ်ကြသည်၊ မည်သူမည်ဝါဖြစ်ကြောင်း၊ လူနေမှုဘ ၀ အတွက်ဘာလုပ်သည်၊ မည်သည့်အခြေအနေများသို့ရောက်ရှိစေကာမူမည်သို့ပင်ဖြစ်စေ၊\n2020 ၏များ၏ kickoff မှတ်သား Dutchtown ဂုဏ်ယူပါတယ် အဆိုပါရပ်ကွက်အတွင်းကိုဖြတ်ပြီးမဲဆွယ်စည်းရုံးရေး။ ကနေထောက်ပံ့ငွေနှင့်အတူ ရပ်ရွာအဖွဲ့အစည်းများ၏စိန့်လူးဝစ်အသင်း (SLACO) သည်ရပ်ကွက်အတွင်းရှိမာနနှင့်စည်းလုံးညီညွတ်မှုကိုပြသရန်ရာနှင့်ချီသောခြံဝင်းအမှတ်အသားများကိုပုံနှိပ်ထုတ်ဝေခဲ့သည်။\nDutchtown တွင်နေထိုင်သူများနှင့်စီးပွားရေးပိုင်ရှင်များဖြစ်ခြင်းကိုဂုဏ်ယူစေသည့်ဗွီဒီယိုတစ်ခုကိုလည်းထုတ်ဝေခဲ့သည်။ ဗွီဒီယိုကိုသင်ရှာနိုင်သည် Dutchtownstl.org/proud.\n2021 နှင့် Beyond များအတွက်ကြီးမားသောအစီအစဉ်များ\nDT2 နှင့် Dutchtown ရပ်ကွက်သည်မကြုံစဖူးစိန်ခေါ်မှုများကိုရင်ဆိုင်နေရသော်လည်း ၂၀၂၀ တွင်အောင်မြင်ခဲ့သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများတိုးပွားလာသည်။ ရပ်ကွက်အတွင်းစိတ်ဝင်စားမှုမြင့်မားသည်။ နောင်လာမည့်နှစ်များတွင် Dutchtown တွင်တက်ကြွ။ သာတူညီမျှသောအသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုတည်ဆောက်ရန်ကျွန်ုပ်တို့တွင်စိတ်ကူးကောင်းကောင်းသောအုတ်မြစ်နှင့်မိတ်ဖက်များရှိသည်။ ဒါပေမယ့်ကျွန်တော်တို့ရဲ့အလုပ်ကအခုမှစတာပါ။\nကျွန်ုပ်တို့အနေဖြင့် ၂၀၂၁ ခုနှစ်နှင့်နောက်ပိုင်းကာလများ၌ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကိုဆက်လက်ကူညီရန်သင့်အကူအညီကိုတောင်းခံပါသည်။ လစဉ်ဒေါ်လာ ၁၀၊ ၂၅ သို့မဟုတ်ဒေါ်လာ ၅၀ ဖြင့်ထည့်ဝင်သောအလှူငွေကကျွန်ုပ်တို့အား Dutchtown သို့အရင်းအမြစ်များပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းနှင့်ပြန်လည်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းများပြုလုပ်ရန်နှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏နေထိုင်သူများနှင့်စီးပွားရေးပိုင်ရှင်များအားလုံးအတွက်ပိုမိုတောက်ပသောအနာဂတ်ကိုစီစဉ်ရန်ကူညီသည်။ ယနေ့ရေရှည်တည်တံ့သောအလှူရှင်ဖြစ်လာသည်.\n2 များအတွက် DT2021 အစီအစဉ်\nအဆိုပါ UrbanMain Initiative\nအဆိုပါ UrbanMain ပဏာမခြေလှမ်း ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်တို့သည်4+ 1 Point Approach ကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် Missouri Main Street Connection ရှိပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဝန်ထမ်းများနှင့်နီးကပ်စွာလက်တွဲလုပ်ဆောင်ပါမည်။ ပိုမိုလေ့လာပါ dutchtownstl.org/urbanmain.\n၂၀၂၀ နှောင်းပိုင်းတွင်ကျွန်ုပ်တို့သည်ကြိုးပမ်းမှုအသစ်များကိုစတင်ခဲ့သည် အသစ်ရှိပြီးတည်ဆဲ Dutchtown စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကိုဆက်သွယ်ပါ အရောင်းမောင်းနှင်နှင့်သတင်းအချက်အလက်ပေးရန်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ DT2 မတိုင်မီနာရီများဖြစ်ရပ်များ - ကျွန်ုပ်တို့၏စီးပွားရေးပိုင်ရှင်များအားအရင်းအမြစ်များကိုတွေ့ဆုံရန်၊ ကွန်ယက်ချိတ်ဆက်ရန်နှင့်ခွဲဝေရန်အခွင့်အရေးပေးသည့်ကော်ဖီနာရီများ - ကိုလည်းစတင်ခဲ့သည်။ သင်ပိုမိုရှာဖွေနိုင်ပါတယ် dutchtownstl.org/ စီးပွားရေး.\nDT2 နာရီပြီးနောက်ကျွန်ုပ်တို့၏လစဉ်ပျော်ရွှင်ဖွယ်ကောင်းသောရပ်ကွက်အတွင်းစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ၂၀၂၁ ခုနှစ်နွေ ဦး ရာသီ၌ပြန်လည်စတင်မည်။ ဘေးကင်းမှုသည်အဓိကစိုးရိမ်စရာဖြစ်သော်လည်းကျွန်ုပ်တို့၏ရပ်ရွာလူထုကိုအတူတကွစုစည်းပြီးကျွန်ုပ်တို့၏အသစ်အဆန်းများကိုအာရုံစိုက်ရန်အရေးကြီးသည်ဟုကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်သည်။ ထူထောင်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ။ ကျွန်ုပ်တို့၏မျက်စိကိုစောင့်ရှောက်ပါ Dutchtown ပြက္ခဒိန် နာရီပြီးနောက်နှင့်အခြားဖြစ်ရပ်များပြီးနောက်ပိုမိုသည်။\nငါတို့ရဲ့နွေရာသီတတိယနှစ်အတွက်လည်းစီစဉ်ထားတယ် Marquette ပန်းခြံရှိရုပ်ရှင်ည။ ကျွန်ုပ်တို့၏ Movie Nights သည်ရာပေါင်းများစွာသောအိမ်နီးချင်းများကိုမိသားစုနှင့်ရင်းနှီးကျွမ်းဝင်သောဖျော်ဖြေမှုများ၊ အစားအစာထရပ်ကားများ၊ မှာကျွန်တော်တို့ရဲ့အချိန်ဇယားကိုကြည့်ပါ dutchtownstl.org/movienight.\nDT2 သည်၎င်းနှင့်နီးကပ်စွာဆက်လက်အလုပ်လုပ်သည် Dutchtown ရပ်ရွာတိုးတက်မှုခရိုင် ကျွန်ုပ်တို့၏ရပ်ကွက်အလယ်ပိုင်းမှ ဖြတ်၍ စီးဆင်းနေသောအရေးပါသောစင်္ကြံလမ်းကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့်တိုးတက်စေရန်။ ဖွဲ့စည်းရန်ကူညီပြီးနောက် CID ၂၀၁၇ ခုနှစ်တွင်အခြေခံအဆောက်အအုံများတိုးတက်ခြင်းနှင့်လုံခြုံမှု၊ လှပခြင်းနှင့်မြှင့်တင်ခြင်းအတွက်မဟာဗျူဟာအသစ်များတိုးတက်လာခြင်းနှင့်အတူကျွန်ုပ်တို့၏ကြိုးပမ်းမှုများကိုမြင်တွေ့ရသည့်အတွက်ကျွန်ုပ်တို့ဂုဏ်ယူပါသည်။\nအဆိုပါ အိမ်နီးချင်းဆန်းသစ်တီထွင်မှုစင်တာ ပြီးခဲ့သည့်နှစ်ကတန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သောမိတ်ဖက်ဖြစ်ခဲ့ပြီးပြင်ပပွဲများအတွက်လုံခြုံစွာစုရုံးရန်နေရာ၊ ဝေးလံခေါင်ဖျားသောအစည်းအဝေးများကျင်းပရန်နည်းပညာနှင့်သူတို့၏ရှည်လျားသောအဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာရည်မှန်းချက်များကိုဆက်လက်ဖွံ့ဖြိုးဆဲဖြစ်သောကြောင့် Dutchtown ၏အသိုင်းအဝိုင်းစင်တာဖြစ်လာသည်။ The NIC Dutchtown ရှိလူထုအဆောက်အအုံ၏အဓိကအစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။\nငါတို့သည်လည်းကျွန်တော်တို့ရဲ့ဆက်ဆံရေးကိုခိုင်ခံ့စေဖို့ရည်ရွယ်ပါလိမ့်မယ် Dutchtown တောင်အဝန်းကော်ပိုရေးရှင်း ဒေသခံများအားစွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ပေးခြင်း၊ တတ်နိုင်သောအိမ်ရာများဆောက်လုပ်ပေးခြင်းနှင့်အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းစသည်တို့ကိုဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေစဉ်တွင်သူတို့သည်ခေါင်းဆောင်ပိုင်းအသွင်ကူးပြောင်းမှုကိုကြုံတွေ့ရသည် Gravois ဂျက်ဖာဆန်သမိုင်း ၀ င်အိမ်နီးချင်းအစီအစဉ်.\nအဖွဲ့အစည်းများကဲ့သို့သော သောမတ်စ် Dunn သင်ယူရေးစင်တာ, အလုပ်အကိုင်ချိတ်ဆက်မှု, နှင့် Cure Violence အစီအစဉ်အပြင်ကျွန်ုပ်တို့၏ရပ်ကွက်ရှိကျောင်းများ၊ အသင်းတော်များနှင့်ရွေးချယ်တင်မြှောက်ခံရသောတာဝန်ရှိသူများအားလုံးသည်ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကိုအတွင်းမှအမျိုးမျိုးသောအသံများဖြင့်လမ်းညွှန်မှုကိုဆက်လက်ရရှိစေရန်ကျွန်ုပ်တို့၏နေထိုင်သူများနှင့်စီးပွားရေးပိုင်ရှင်များဘေးတွင်စားပွဲတစ်လုံး၌ထိုင်ခုံရှိလိမ့်မည်။ Dutchtown အသိုင်းအဝိုင်း။\nDT2 ကိုယနေ့ Support!\nDT2 သည်ရှည်လျားသောဘတ်ဂျက်နှင့်စေတနာ့ ၀ န်ထမ်းများဖြင့်သာတာ ၀ န်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ ဒီနှစ်မှာငါတို့အလုပ်ကိုနောက်အဆင့်အထိရောက်ဖို့မျှော်လင့်တယ်။\nကျွန်ုပ်တို့၏ Dutchtown Growth Manager အသစ်နှင့် Missouri Main Street Connection ကဲ့သို့သောအဖွဲ့အစည်းများနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဆောင်မှုများသည်ယခင်ကကျွန်ုပ်တို့အတွက်မရရှိနိုင်သည့်အခွင့်အလမ်းများနှင့်အရင်းအမြစ်များကိုပေါ်ပေါက်လာစေသည်။\nသို့သော်ယခုအချိန်တွင်ကျွန်ုပ်တို့သည်လူမှုအသိုင်းအ ၀ န်းကိုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် Dutchtown ရပ်ကွက်အတွင်းရှိစျေးကွက်ရှာဖွေခြင်း၊ ဖြစ်ရပ်များနှင့်အခြားအဝေးရောက်ခြင်းများမှတဆင့်ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေသောရန်ပုံငွေများကိုလိုအပ်သည်။\nDT2 ၏ ၂၀၂၁ ရန်ပုံငွေရည်မှန်းချက် - ရေရှည်တည်တံ့သောအလှူငွေများအတွက်ဒေါ်လာ ၁၀၀၀၀\nDT2 · Downtown Dutchtown ကိုဆက်လက်ထောက်ပံ့ရန်ကျွန်ုပ်တို့လွယ်ကူအောင်ပြုလုပ်ထားပါသည်။ ရိုးရှင်းစွာသွားပါ dutchtownstl.org/donate ဘယ်မှာလုပ်မလဲ ထပ်တလဲလဲ သို့မဟုတ်တစ်ကြိမ်လှူဒါန်းခြင်း။ ထပ်ခါတလဲလဲလှူဒါန်းမှုများသည်သင်၏အကောင့်မှလစဉ်အလိုအလျောက်ငွေသွင်းလိမ့်မည်။\n၂၀၂၁ ခုနှစ်တွင်ဒေါ်လာ ၃၀၀၀ နီးပါးခန့်အပ်ထားပြီးဖြစ်သောကြောင့်လူ ၂၅ ယောက်သည်တစ်လလျှင် ၂၅ ဒေါ်လာလှူသောအခါကျွန်ုပ်တို့၏ရည်မှန်းချက်ကိုရောက်ရှိနိုင်သည်။ ဒါပေမယ့် မည်သည့်ပမာဏအတွက်ပံ့ပိုးမှုများကိုအလွန်တန်ဖိုးထားကြသည် စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကိုလွယ်ကူချောမွေ့စေရန်နှင့် Dutchtown ရပ်ကွက်ရှိအခွင့်အလမ်းများကိုမြှင့်တင်ပေးခြင်းအားဖြင့်အောင်မြင်သောလူမှုအသိုင်းအ ၀ န်းကိုတိုးမြှင့်ခြင်းနှင့်သာယာဝပြောခြင်းတို့အတွက်ကျွန်ုပ်တို့၏အရေးကြီးသောမစ်ရှင်ကို DT2 အားဆက်လက်ကူညီရန်များစွာကြိုးပမ်းခဲ့သည်။\nကျွန်ုပ်တို့သည်လှူဒါန်းမှုများကိုလည်းချက်လက်မှတ်ဖြင့်လက်ခံသည်။ ငွေကုန်ကြေးကျခံ။ DT2, 3207 Meramec Street, St. Louis, MO 63118 သို့ပေးပို့နိုင်သည်။\nအောက်မှာ Filed DT2. အမျိုးအစားအားလုံးကိုပြပါ. Covid-19, DT2, ဒိန်းမတ်, Dutchtown စီးပွားရေး Showcase, ရန်ပုံငွေရှာ, Marquette ပန်းခြံနှင့် UrbanMain. အမျိုးအစားနည်းနည်းပြပါ.\nဒီ post ကိုမျှဝေပါ Facebook က, တွစ်တာဒါမှမဟုတ် အီးမေးလ်လိပ်စာ။ ဒီ post ကိုနောက်ဆုံးပေါ် update လုပ်ခဲ့သည် ဇန်နဝါရီလ 15th, 2022 .\nဒိန်းမတ် DT2 Pandemic နှင့် Beyond မှတဆင့်ခိုင်ခံ့သော Dutchtown