ကျွန်တော်ရဲ့ blog လေးကို ကျွန်တော်သိသမျှ တတ်သမျှ ဖတ်မိ၊မှတ်မိသမျှ\nကျွန်တော့်ရဲ့ post မှာ သုတ၊ရသ၊ ပညာနှင့် စာပဒေသာဆိုပြီး(၄)ပိုင်း ခွဲထားပါတယ်.\nသုတမှာ သိမှတ်ဖွယ်ရာအဖြာဖြာကို ဖော်ပြထားပါတယ်.\nရသမှာတော့ ခံစားမှု တစုံတရာပေးစွမ်းနိုင်မဲ့ စာတွေကဗျာတွေဖော်ပြပေးထားပါတယ်.\nပညာမှာတော့ ဘာသာရပ်ဆိုင်ရာ တွေကိုဖော်ပြထားပြီး\nစာပဒေသာမှာတော့ ဟာသ၊ဗေဒင် စတဲ့ ကဏ္ထ စုံကို ဖော်ပြထားမှာပါ.\nဆရာကြီး မင်းသုဝဏ်ရဲ့ 'စု၊တု၊ပြူ' မူအတိုင်း စု ဆောင်းထားသမျှ\nတခြားသူများရဲ့စာများနှင့် သူတို့ရဲ့ စာတွေကို အတု ယူပြီး ကိုယ်တိုင်ပြု စုထားတဲ့စာတွေအစုံပါဝင်မှာပါ.\nတခြားသူများရဲ့ စာတွေကိုဖော်ပြတဲ့အခါ မူရင်းရေးသူအမည်သိလျှင်\nဖော်ပြပြီး မသိခဲ့ရင်တော့ 'ဖတ်မိသမျှ၊မှတ်မိသမျှ'လို့ပဲရေးပေးထားပါမယ်.\n၀င်ရောက်ဖတ်ရှုသောသူငယ်ချင်းများ စာပေရောင်းရင်းများ အားလုံးကို ကျေးဇူးတင်စွာဖြင့်\nအဖြစ်အပျက်တခုကို ကိုယ်သာ သူ ဆိုရင်ဆိုပြီး ပေါ့လေ .စဉ်းစားပေးကြပါ\nလူတယောက်မှာ သူမျှော်လင့်ပြီးချစ်နေသူ တစ်ယောက်ရှိတယ် .. သူချစ်နေသူက သူ့ထက် အစစ အရာရာ သာလွန်တယ်.. ငွေ ဂုဏ် အသိုင်းအ၀ိုင်းအကုန်ပေါ့.. သူ့ ချစ်သူက သူ့ကို တခါတလေ အလေးပေးလို့ အခါတလေ ခေါက်ထားတတ်တယ်.. သူဟာ သူ့ချစ်သူအတွက် အရေး ကြိးတဲ့ သူ တယောက် မဟုတ်ဖူးပေါ့...\nဒီလိုအချိန်မှာ သူ့ကို ချစ်တဲ့ သူကို သူတွေ့လာတယ် ..သူ့ကိုချစ်တဲ့ သူက သူ့ထက် အစစအရာရာ နိမ့်တယ်.. ဒါပေမဲ့..သူလိုတိုင်း အနားမှာ၇ှိနေပေးသူ ..သူ့ အတွက် အလိုကျ နေပေးသူပေါ့.. ဒီအခါ သူ့အတွက် သူ့ ကို ချစ်တဲ့ သူကို မြင်တိုင်း သူ့ကိုသူ မြင် ရသလိုကို ခံစားရတယ်.. ဒါနဲ့ သူ့ကိုချစ်တဲ့ သူ ကို သူရွေးလိုက်တယ် ..\nအချိန် ကြာလာတဲ့ အခါမှာ.. သူ့ ကို ချစ်တဲ့ သူနဲ့ သူအကြားနည်းနည်း ပြသနာလေးတွေရှိလို့ အေးစက်စက်ဖြစ်လာတယ်\nဒီ အချိန်မှာ အရင်က သူ ချစ်ရတဲ့ သူက သူ့ကို သူဟာ သူချစ်ရတဲ့ သူအတွက် အရေးပါသော သူ တယောက်ဖြစ်တယ် .မရှိမဖြစ် ဖြစ်တယ် ဆိုတာမျိုး ဖြစ်လာကော...\nကဲ ဒီ အခြေ အနေမှာ သူဘာလုပ်သင့်သလဲ\nမန့်ပေးကြတဲ့ အားလုံးသော သူငယ်ချင်းတွေကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်ဗျာ...\n. ခုလို ၀င်ဖြေ ပေးကြတာကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်.\nဒိမေးခွန်းက လူတယောက်ရဲ့ အချစ်ပြသနာအစစ် မဟုတ်ပါဘူး.. ဒီအခြေအနေပေါ် ကိုယ် ရွေးတာကို အခြေခံပြီး ကိုယ်က ဘာလုပ်ငန်းအတွက် ဘယ်လိုလူဆိုတာကို\nဒါပေမဲ့ ဒီ test က ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်း လုပ်ကိုင်နေသူတွေ CEO အဆင့်တွေ အတွက် ဆိုရင်တော့ အသုံးဝင်မှာ မဟုတ်ပါဘူး\nအလယ် အလတ် အုပ်ချုပ်သူတွေအတွက်တော့ အသုံးဝင်မှာပါ.. ကဲ ..အဖြေ အချိန်ရောက်ပါပြိ.\nကိုယ့် က ချစ်ရသူကို ရွေးသူတွေကတော့.... လုပ်ငန်းမှာ ရှေ့တက်လမ်း အများကြီးရှိတဲ့ တကယ့် Manager ကောင်းတွေပါ.. ဘယ် အချိန်မှာ ဘာကို လုပ်ရမယ်ဆိုတာသိသူတွေပါ\nတခါတလေမှာ ဘ၀အတွက် မလိုအပ်တဲ့ ခံစားချက်တွေ ငဲ့ ညှာမှုတွေကို ဖြတ်ထုတ်ပစ်ရမယ် ဆိုတာကို နားလည်သူတွေပါ.. လုပ်ငန်းရဲ့ တိုးတက်မှု ကို တည်တည်ငြိမ်ငြိမ်နဲ့ လုပ်နိုင်သူတွေပါ..\nအပြိုင် အဆိုင် အတိုက် အခိုက်များတဲ့ လုပ်ငန်းတွေ အတွက် တကယ်ကိုသင့်လျော်ပါတယ်..ပြိုင်တိုင်းနိုင်အောင် တိုက်နိုင်သူတွေပါ..\nကိုယ့်ကိုချစ်တဲ့သူကိုရွေးသူတွေကတော့ leader ကောင်းတွေပါ..လူချစ်လူခင် များတဲ့ အထူးသဖြင့် လက်အောက် ငယ်သားတွေချစ်ခင်လေးစားခံရသူတွေပါ..\nသူတို့တွေက လူအများရဲ့ စိတ်ကို ပေးဆပ်မှုကိုအလေးထားတဲ့ သူတွေဖြစ်လို့ motivator coordinator ဆိုတဲ့ အလုပ် မျိုးနဲ့ ပိုကိုက်ပါတယ် .\nဒိနေ၇ာမှာ Manager နဲ့ leader ကွာတာလေး ပြောချင်ပါတယ်\nManagement is about process.Leadership is about people.Not all Managers have learnt to lead and therefore they will not suceed at some very key areas of working with people.\nဒီလိုတွေရေးလိုက်လို့ အင်းး ဒိတယောက် ဘာတွေပြောနေတာလဲ သူမေးတော့ အချစ် ..စပြောတော့ management ဘာတွေလဲလို့ တွေးကြမယ်ဆိုတာ သိပါတယ်\nစဆုံးဖတ်ပြီးရင် ရှင်းသွားမှာပါ..သည်းခံပြီး ဆုံးသည်အထိလေး ဖတ်ပေးကြပါ\nလုပ်ငန်းတခုမှာ ၀င်ရောက် လုပ်ကိုင်နေတဲ့ သူတွေမှာ စလုပ်တဲ့ အောင်ခြေ အဆင့် ဘာမှသိပ်ပြောစရာမ၇ှိပါဘူး ..သူများခိုင်းတာ လုပ်ရတာကို\nManagement theory တွေမှာတော့ အရှင်းဆုံး Lower level manager လို့ သုံးတတ်ကြပါတယ်.. အောက်ဆုံးရဲ့ အထက်ဆင့်ကနေsupervisor အထိ ပါပါတယ် .\nသူတို့ အတွက် က ဆုံးဖြတ်စရာလဲမများပါဘူး အထက်က ဒါလုပ်ဆိုလုပ် ဒိစည်းကမ်းလိုက်နာဆိုလိုက်နာရတာကို\nအထက်ဆုံးအဆင့်ပြသနာမ၇ှိပါဘူး... သူက ခိုင်းရတဲ့သူကို\nmanagement term အရတော့ top level manager တွေပေါ့ ..သူတို့အတွက်ကတော့ လုပ်ငန်းဆိုတာ သူတို့ ထုဆစ်တဲ့ ပန်းပုတခု မို့\nသူတို့လိုသလိုပုံဖော်နိုင်ပါတယ်.. လုပ်ငန်းဆိုတာ သူတို့အတွက် သွန်လိုသွန် မှောက် လိုမှောက်ပေါ့\nအဲပြသနာက အလယ် အလတ် အဆင့်ပေါ့\nDuputy Manager ကနေ စလို့ အထက်ဆုံးရဲ့ အောက် တဆင့်နိမ့်အထိပါပါတယ်\nMiddle Level Manager တွေပါ .ဒီ အဆင့်တွေဟာ တကယ့်ကို ရွေးချယ်စရာများသလို ဆုံးဖြတ်ရခက်တာတွေကိုရင်ဆိုင်နေရသူတွေပါ..\nကျွန်တော်တို့ အားလုံးကိုယ်ပိုင် လုပ်ငန်းလုပ်သူကလွဲရင် ဒီ အလယ်အလတ် အုပ်ချုပ်သူ အဆင့်တွေမှာ ရှိနေကြသူများပါတယ်\nကျွန်တော်မေးထားတာမှာပါပါတယ် .. သူ ချစ်ရသူဆိုတာ ကိုယ့် အထက် က အရာရှိ အကြိးအကဲကို ရည်ညွန်းပါတယ်.. ဘယ် သူကများ ကိုယ့်အရာရှိမျက်နှာသာပေးမခံချင်\nချီးကျူးမခံချင်တာ ရှိပါသလဲ.. ကိုယ်က မျက်နှာ လိုချင်လို့ ဘယ်လောက် ပဲ ကြိုးစားကြိုးစား ကိုယ်ကြိုးစာသလောက် အသိအမှတ်ပြုခံရသူနည်းပါတယ်\nနောက် ကိုယ်ကို့ ချစ်ရသူ.. ဒါကတော့ ကိုယ့်လက်အောက်က လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို ..ကိုယ်စားပြုပါတယ်.. ကိုယ်က သူတို့အထက်ကဖြစ်နေတယ် ..အကြိးအကဲဖြစ်နေတယ်\nဒါကြောင့် ကိုယ်လိုတာမှန်သမျှ သူတို့က လုပ်ပေးတတ်ကြပါတယ် ..\nအဲ့လို အထက်နဲ့အောက် အကုန် အဆင်ပြေနေချိန် ဆိုရင် ဒိလိုရွေးချယ်စရာက ဖြစ်လာမှာမဟုတ်ပါဘူး\nဒိမှာ ပြသနာတွေစလာပါပြီ... လစာကိစ္စ.. အလုပ်ချိန် ကိစ္စ overtime ကိစ္စ စတဲ့ ကိစ္စတွေနဲ့ပတ်သက်လို့ အထက်နဲ့အောက် ကပြသနာဖြစ်ပြီ.. ကိုယ်က အလယ်ဆင့် (၂)ဖက်ညှပ်ပါပြီ.\nခု ကျွန်တော်တင်ပြထားတဲ့ အခြေ အနေလို အောက်နဲ့ကလဲ အလုပ်ကိတ်စတွေအဆီအငေါ်မတည့်တာနဲ့ သူတို့ တောင်းဆိုတာတွေကို ကိုယ်က အထက်နဲ့ ကိုယ်နိုင်သလာက် ညှိပေးနေတယ်..ဒါကို သူတို့က သူတို့လိုချင်တာသာ သိပြီး ကိုယ့် အခက် အခဲကို မငဲ့ လို့ မသင့်မတင့် ဖြစ်နေချိန်.. (ဘယ်လို ရှင်းရှင်း ကြားအတိုက်နဲ့ ရှင်းမရချိန်)\nအထက်ကလဲ ကိုယ့်ကို ဦးစားပေးပြီး ကိုယ့်ကို အောက် လက်ငယ်သားနဲ့ ခွဲထုတ်ပြီ .. မက်လုံးတွေ ..အခွင့်အရေးတွေပေးပြီ... ကိုယ် မပါ၇င် ကိုယ့်တက်လမ်းပါ ပိတ်သွားနိုင်ပြီ\nဒီ အခြေအနေ ကိုယ် ဘယ်လို ရင်ဆိုင်မလဲ.. ကိုယ်ဘာကိုရွေးမလဲ\nအလုပ် ထဲရာက်နေသူတော်တော်များများ ဒီလိုအခြေအနေကို ကြုံဖူးပါတယ် ... အနည်းနဲ့အများပေါ့ နော် ...\nဒိလိုရွေးအခြေအနေက ကျွန်တော်ပြောထားတဲ့ ချစ်သူ(၂)ယောက်ကြားရွေးရတာထက်ခက် မှာပါ.. (၂)ဖက်လုံးနဲ့ တည့်အောင် ဘယ်လိုညှိမလဲ..\nဖြစ်တတ်လာတာ.. ဖြစ်နေကျကတော့ ... အောက်လက် ငယ်သားအတွက် နားလည်အောင် ရှင်းလို့ သူ့ဘက်ပါတဲ့ အခါ ..အလုပ်သမားတော်လှန်ရေးနဲ့ သပိတ်တွေ ပေါ်လာပါတယ်\n(ဒါတောင် .. ကိုယ်လို အောက်ကိုကြည့်တဲ့ အလယ်အလတ်အုပ်ချုပ်သူတွေများမှ..မဟုတ်ရင် ကိုယ်သာလွင့်လို့ သွားမှာ)\nအထက်ဖက်ပါတော့ ..စားဖားကြီးလို့ အပြောခံရပါပြီ...\nကဲ ဒီ အခြေ အနေကို ဘယ်လိုတွေထိန်းကြမလဲ......လာပါပြီ management skill တွေ\nManagement skills ထဲကမှ တခုဖြစ်တဲ့ Communication and negotiation skills လာပါပြီ..\nစောနက ကျွန်တော့် ဥပမာထဲက လူ.. ဘယ်သူကိုရွေးလို့ ဘယ်လိုလုပ်သင့်လဲ.. ဆိုတာ သူရဲ့ နေရာကနေ ဆက် တွေးပေးပါ\nManagement ဆိုတာနဲ့ စိတ်မ၀င်စားတော့ဘူးဆိုပြီးလက်မရှောင်ကြနဲ့နော် ..\nManagement ဆိုတာ ကြီးကြီးကျယ်ကျယ် လူတွေပြောနေကြတာပါ.. မိန်းကတွေက ယောင်္ကျားတွေထက် ဒီနေရာမှာတော်ပါတယ်\nကမ္ဘာဦး ထဲက မိန်းမသားတွေက အလယ် အလတ် မန်နေဂျာ အဖြစ်ကို သဘာဝရဲ့ အပ်နှင်းမှုနဲ့ အလိုအလျှောက်ရပြီးသားပါ.\nမိသားစုတခုမှာ အဖေနဲ့ သားကမတည့်ဘူး ..ဒိ အခါ ကြားကအမေက ဘယ်ဘက်ကပါ၇မလဲ .. ဘယ်လိုညှိမလဲ ..\nအမေတွေဟာ မိသားစုမှာ middle level manager တွေပါ..\nအနည်းဆုံးတော့ ကိုယ့်မိသားစု ကိုယ် အုပ် ချုပ်တာမှာ ဒီ အရည်အချင်းတွေလိုမှာပါ....\nဒါကြောင့် နောက်တခါကျရင် Management skills တွေအကြောင်းပြော၇အောင်ဗျာ\nတောင်းပန်ခြင်း။ ။ management ဆို၇င် ဘယ်သူကမှ ဆက်မပြောချင်.မဆွေးနွေးချင်မှန်းသိလို့ ပြသနာလေး တခုလောက် ဖန်တီးလိုက်တာပါ.. စိတ်ပူပေးတဲ့ သူငယ်ချင်းအားလုံးကို ကျေးဇူးပါ..\nသူ့နေရာမှာကျွန်တော်ဆိုရင်တော့ ကိုယ့်ကို ချစ်တဲ့ သူ နဲ့ အ၇င် ပြန် ပြေလည်အောင်လုပ်ပါမယ်.သူကကိုယ့်ကိုချစ်တာဆိုတော့ ကိုယ့်ကို နားလည်ပေးတာမြန်မှာပါ.\nနောက် ကိုယ်လိုအပ်တိုင်းရှိနေပေးခဲ့သူပါ..သူနဲ့ကိုယ့်ကြား အထင်မှားတာမရှိတော့မှ\nကိုယ်ချစ်ရတဲ့ သူရဲ့ ကိစ္စကို ပြောပြပါမယ်..အထင်မှားတာတွေ မဖြစ်အောင်ပါ..ပြီးမှ ကိုယ်ချစ်ရသူကို ကိုယ့်ကို ချစ်တဲ့သူရဲ့ တန်ဖိုးကို နားလည်အောင် သေချာစွာရှင်းပြပါမယ်..\nလုပ်ငန်းမှာဆိုရင်တော့ ..လက်အောက် ငယ်သားကိုအရင်ထိန်းပါမယ် .. သူကော ကိုယ်ရောက ဘ၀တူတွေဆိုတာကို နားလည်အောင် ပေါ့.. သူတို့ ကိုယ့်ကို ယုံကြည်မှ အထက်က တောင်းဆိုလို့ရနိုင်တာတွေကို ရှင်းပြပါမယ်\nပြိးမှ အထက် ကို ကိုယ်အားလုံးရဲ့ သဘောဆန္ဒနဲ့ သူတို့ကပေးနိုင်လောက်တဲ့ ရသင့်ရထိုက်တဲ့ အခွင့် အရေး ကို ဘာကြောင့်ပေးဖို့သင့်ကြောင်းပေးချင်လာအောင်ညှိပါမယ် .\nစာပေးစကားဝိုင်းမှာတော့ သူငယ်ချင်းတချို့ အတွက် တော်တော်လေးကို အမှတ်ရကြတဲ့ post လေးပါ\nဒိပို့လေးကနေသိလိုက်ရတာကတော့ တခါတလေမှာ ကိုယ်ကမရည်ရွယ်ပါပဲနဲ့ သူတပါးရဲ့ စာနာ စိတ်ကို testing လုပ်လိုက်သလိုဖြစ်သွားလို့ နောက် တခါဘယ်တော့မှ ဒိလိုမျိုး ခံစားချက်နဲ့ ဆိုင်တဲ့ ဥာဏ်စမ်းတွေမလုပ်ဖြစ်တော့ပါဘူး\nPosted by Win Thu at 8:11 PM No comments:\nကဲ လူဘ၀ဇတ်ခုံအစုံစုံမှာ ဖြစ်ပျက်ဘ၀ တွေ့ဆုံရမည့် ရှုပ်ထွေးသည့်အရေး ပေါင်းသင်းရေးမှာ တရားမျှတာစွာရန်ဖြစ်နည်းလဲ တနည်းပါသကိုးးးး\nလူ့ဘ၀မှာ လူရယ်လို့ ဖြစ်လာတာနဲ့ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံစရာ လူအသိုင်းအ၀ိုင်းဆိုတာရှိလာပါပြီ..ဥပမာ- ကလေးဘ၀ မိဘ မောင်နှမ ဆွေမျိုးညာတိ\nအရွယ်ရောက်ပြီးမှ သေဆုံးချိန်အထိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ၊အိမ်ထောင်ဘက် နှစ်ဖက်ဆွေမျိုးများ\nဒိလို လူ့အသိုင်းအ၀ိုင်းဆိုတာ ရှိလာတာနဲ့ အမျှ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးမှာ အဆင်ပြေခြင်းမပြေခြင်းဆိုတာ ရှိလာပါပြီ\nအဆင်မပြေတဲ့ ဆက်ဆံရေးဖြစ်လာတဲ့ အခါ ခိုက်ရန်ဒေါသနဲ့ ပြောဆိုတာ ငြင်းခုံတာ ..တနည်းရန်ဖြစ်တယ်ဆိုတာရှိလာပါပြိ\nရန်ဖြစ်တယ်ဆိုထဲက ရှိရင်းစွဲပြသနာက တစတစကြိးထွားလာပြီး နောက်ပိုင်းတော့ ဆက်ဆံရေးပြိုကွဲခြင်းဆိုတာဖြစ်လာပါတော့တယ်\nရန်ဖြစ်ခြင်းအမျိုးမျိုး ကို မြင်ဖူးကြမှာပါ..တချို့ ရန်ဖြစ်ခြင်းတွေက တခါထဲ ရှိရင်းစွဲဆက်ဆံရေးတွေကို ရပ်ဆိုင်းသွားစေပါတယ်..ဒီလိုရန်ပွဲမျိုးကို လူတိုင်းကြုံဖူးကြပါတယ်\nတချို့ရန်ဖြစ်ခြင်းတွေက ပြသနာကို အေးသွားစေတတ်တာကိုလဲတွေ့ဖူးမှာပါ.ဥပမာ- လွတ်တော်အစည်းအဝေးတွေမှာ အမတ်တွေငြင်းခုံကြတယ် ရန်ဖြစ်ကြတယ်.အစည်းအဝေးပြိးတဲ့ အခါ သင့်မြတ်စွာနေနိုင်ကြတယ်\nကဲ ..ရန်ပွဲခြင်း အတူတူ ရလဒ်တွေ က ဘာကြောင့်ကွာသ လဲ ..ဆိုရင် တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်းနဲ့တရားမျှတစွာ ရန်ဖြစ်တတ်ခြင်း ဆိုတာ ကွာသွားလို့ပါ..\nကိစ္စတခုခုအတွက် ငြင်းခုံကြပြီဆိုရင် ဖြစ်တဲ့ အကြောင်းအရာပေါ်မှာသာ အဖြေရှာ ရန်ဖြစ်ခြင်းပါ.တရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းမှာ ငယ်ကျိုးငယ်နာဖော်ခြင်း ဆိုတဲ့ အရင့်အရင်က ဖြစ်ခဲ့သော ပြသနာများကိုစွဲထည့်ခြင်း\nဖြစ်တဲ့ပြသနာနဲ့မဆိုင်သော သူတပါးအားနည်းချက်ကို ပယ်ပယ်နယ်နယ်ဝေဖန်ခြင်း ပြစ်တင်ရ့တ်ချခြင်းတို့မပါဝင်ပါ.\nတခြားမဆီ မဆိုင်သော အရင်က ဖြစ်ဖူးသော ပြသနာများ ကိစ္စများကိုဆွဲထည့်ခြင်း (ချီးခြောက်ရေနူးခြင်း)မပါဝင်ပါ\nကိုယ့်ဘက်က မှန်ကန်ကြောင်းသာ ပြဆိုရန် ဆန္ဒရှိပြီး တဖက်သားပြောဆိုမှု ကို လက်မခံ ပယ်ချခြင်းပါ.. ဖြစ်ပြိးသမျှ အရင့်အရင်က ကိစ္စတွေမှာ သူများမှားခဲ့တာတွေကို အကုန်ပြန်ဖော်ခြင်း\nယခု ဖြစ်ပျက်နေသော ပြသနာကို အဓိကမထားပဲ အရင်က သူများမှားခဲ့သော မဆိုင်သောကိစ္စတွေကိုပါဆွဲထည့်ခြင်း၊\n(တခါတလေမှာ မမှားခဲ့တာကိုလဲ မှားခဲ့သယောင် လုပ်ကြံဇတ်များ ပြောဆိုခြင်း တို့ပါဝင်ပါတယ်)\n.ပြောသမျှစကားတိုင်းရဲ့ ရည်ရွယ်ချက်ကတော့ တဖက်သားကို အပြစ်ရှိသူအဖြစ် ဖြစ်သမျှ ကိစ္စတိုင်းမှာ တဖက်သားသာလျှင် တာဝန်ရှိသူအဖြစ် အပစ်ပို့ခြင်းများပါဝင်ပါတယ်.\n၁ မိဘနဲ့ သားသမီး\nပြသနာ- ကလေးမှာ စာမေးပွဲတွင် အမှတ်မကောင်းခြင်း ကျခြင်း\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်း ရန်ဖြစ်ခြင်း - မင်းက ဒိစာမေးပွဲလေးတောင် အောင်အောင် မဖြေနိုင်ဘူး ငတုံး ချီးဘရိန်း အသုံးမကျတဲ့ကောင် သုံးစားလို့ကိုမရဘူး မွေးရကျိုးမနပ်ဘူး @#@$@^%#$^&%&*^&*^\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း - ကဲ ခုစားမေးပွဲကို မင်းကျတယ် ..ဘာကြောင့်ဒိလိုဖြစ်တာလဲ ..ဆရာမသင်တာတွေကိုနားမလည်တာလား ဘာတွေသင်ကြားရေးမှာအခက်အခဲရှိသလဲ မင်းစာအကြိုးစားတာလား စိတ်မ၀င်စားတာလား\nရလဒ် - တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်း ရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် သားသမီးက လဲပြန်ပေါက်ကွဲမယ်..ကျုရှင်ကောင်းကောင်းမထားနိုင်တာ မိဘကဂရုမစိုက်တာ ကို ပြန်အပစ်တင်မယ်..ဒိကနေရန်ပွဲကဆက်လက်ကြီးထွားပါမယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း - ရှုံးနိမ့်ခြင်းအတွက် ခံစားနေရပေမဲ့ ကလေးက မိဘနဲ့ အတူ သူ့လိုအပ်ချက်ကို ဆွေးနွေးလာမယ် ..သူလိုအပ်တာကို မိဘကတတ်နိုင်တာဖြည့်ပေးခြင်းနဲ့ ရန်ပွဲက ဒိမှာတင် ပြီးလို့ မူရင်းပြသနာကို ဖြေရှင်းနိုင်ပါမယ်\nပြသနာ ချိန်းထားရာကို တစ်ယောက်ယောက်ကနောက်ကျမယ်\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း နင်ကနောက်ကျလိုက်တာ ဒိမှာစောင့်ရတာသေတော့မယ်စောင့်နေရသူကိုအားမနာတတ်ဘူး အမြဲနောက်ကျတယ် ငါက နင့်လိုအချိန်ပေါနေတာမဟုတ်ဘူးဟဲ့ အလုပ်တွေရှိတယ် $#%#^%$&^&*\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း နင်နောက်ကျလိုက်တာဟယ် ဘာလို့နောက်ကျနေလဲ နင်ခဏခဏနောက်ကျတတ်တာဘာလို့လဲ\nရလဒ်- တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်း ရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် သူငယ်ချင်းချင်းကြားစိတ်ခုတာစပါတော့မယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းအတွက် နောက်ကျသူလဲ သူနောက်ကျခြင်းအကြောင်းရှင်းပြလို့ ကိုယ့်ကိုတောင်းပန်ပါမယ်..နောက်လဲ နောက်မကျအောင် သတိထားတတ်သွားပါမယ်\n့ပြသနာ ယောင်္ကျားလေးကတခြားမိန်းကလေးနဲ့ သတင်းများ ကို မိန်းကလေးကကြားခြင်း\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း ရှင် ကျွန်မကွယ်ရာမှာနောက် တစ်ယောက်နဲ့ ရှုပ်နေတယ်ဆို ..ယောင်္ကျားတွေက မယူရသေးဘူး ဇတ်လမ်းကစပြီ ..$#%^#@#$@#$@#$@#$\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း ရှင် တခြားမိန်းကလေးနဲ့ သတင်းတွေကို ဘယ်သူတွေဆိက ဘယ်လိုကြားထားပါတယ် (နာမည်အတိအကျမပြောချင်တောင် ဘယ်လိုသတင်းဇစ်မြစ်က ရတယ်ဆိုတာတော့ ပြောရပါမယ်) .. အများမျက်စိမှာတော့ ဘယ်လိုထင်မြင်နေပါတယ် ..ဘယ်လိုဖြစ်တာလဲ\nရလဒ် ..တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်း ရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် တဖက်သားသိက္ခာကိုထိခိုက်မှတော့ မဟုတ်လဲ ယောင်္ကျားလေးဘက်ကဘုတောတော့မှာပါ..ဒီကနေ ရန်ပွဲစလို့ ပြတ်သည်အထိဖြစ်သွားနိုင်ပါတယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းအတွက် ဒိလိုပြောပြလို့ မေးလို့ သူ့ သိက္ခာ မယုံဘူးဆိုပြီး .ဒေါသထွက်ချင်ထွက်နိုင်ပါတယ် .ဒါပေမဲ့ ဘယ်သူတွေကပြောတယ် ဘယ်လိုကြားတယ်ဆိုတာ သေချာပြောထားတဲ့အတွက် သူ့ဘက်ကလဲ သေချာစွာရှင်းပြရပါတော့မယ် .. သူ့အတွက်လဲ နောက်တခါ အထင် မမှားအောင်နေထိုင်တတ်သွားမှာပါ\nပြသနာ မိန်းကလေးကယောင်္ကျားလေးသူငယ်ချင်းများနဲ့ ကလပ်တက်ခြင်း\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း မင်းကကွာမိန်းမဖြစ်ပြီး အနေအထိုင်ကိုမတတ်ဘူး တွေ့သမျှလူ လိုက်လျားလိုက်လျားသွား .. ဟိုသူနဲ့ တရုန်းရုန်း ဒီလူနဲ့လဲ ဟီးဟီးဟဲဟဲ #@%$%$#%^\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း မင်း ဒိလို ယောက်ျားလေးသူငယ်ချင်းတွေနဲ့ ပျော်ပျော်နေတတ်တာကို နားလည်ပါတယ်.ဒါပေမဲ့ ထခြားသူတွေမျက်စိထဲတမျိုးမြင်မှာဆိုးလို့ပါ\nရလဒ် တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် မိန်းကလေးရဲ့ ကိုယ်ကျင့်တရားထိမှတော့ တခွန်းမခံ ရန်တွေ့တာ ခံရပါမယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းအတွက်ပထမတော့ ငြင်းဆန်တာတွေ လက်မခံတာတွေရှိလောက်ပေမဲ့ သူ ကောင်းဖို့ ပြောမှန်းနားလည်အောင် ပြောတတ်ရင် လက်ခံလိုက်နားလည်လာမှာပါ\nပြသနာ- မိန်းမက ယခုတပတ် အတွင်း အိမ်အလုပ်လုပ်သည်များ လစ်ဟင်းခြင်း၊ ချက်ပြုတ်သည်များအရသာမရှိခြင်း\nဒီ ပြသနာမှာ စဖော်တာကတော့ လင်ယောင်္ကျားပါ.\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း မင်း ဟင်းချက်တာက ညံ့ လိုက်တာ တော်တော်အသုံးမကျတဲ့မိန်းမ အိမ်မှု ကိစ္စတောင်မနိုင်ဘူး စိတ်ကဘယ်ရောက်နေလဲမသိဘူး #@#$@$%^\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း ရှင်မ ဒီ တပတ်အတွင်း ဟင်းချက်တာ လက်ရာတွေညံ့နေတယ် ဘာတွေအဆင်မပြေဖြစ်နေလဲ ဘယ်လိုအကြောင်းတွေကြောင့် အိမ်မှု ကိစ္စတွေကိုလစ်ဟင်းရသလဲ\nရလဒ် တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်း ရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် မိန်းမကလဲ ဟင်းချက် မကောင်းတာလေးကို ဒီလိုပြောမှတော့ လင်ယောင်္ကျားဖက်ကလစ်ဟင်းမှုတွေကို လဲသူကပြန်ပြောပါတော့မယ်..ဒီမှာတင် အကြီးအကျယ်ရန်ဖြစ်ခြင်းစပါတော့မယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းအတွက် မိန်းမအနေနဲ့ ယောက်ျားအပေါ်မကြည်လင်တဲ့ တခြား ကိစ္စတွေရှိရင်တောင် ဒီလိုညှိနှိုင်းခြင်းဆန်တဲ့ ရန်ဖြစ်ခြင်းကြောင့် တခြားကိစ္စရန်စလို့မရတော့ပါဘူး\nပြသနာ -ယောင်္ကျားဝင်ငွေမှာ အရင်ထက်နည်းလာခြင်း ၀င်ငွေမကောင်းခြင်း မလောက်ငခြင်း\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း ရှင်လစာ တပဲခြောက်ပြားနဲ့ ဘယ်လိုစားမလဲ ..ယောင်္ကျားဖြစ်ပြီးယူထားတဲ့ မိန်းမတောင် ၀အောင်မကျွေးနိုင်ဘူး ၀င်ငွေတောင် လောက်ငအောင်မရှာနိုင်တဲ့ ယောင်္ကျား အလကားယောင်္ကျား #@$%%$^%^&*^*\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း ရှင့် ဒီလ၀င်ငွေက အသုံးစရိတ်ကို လောက်ငအောင် မရှိဘူး .အိမ်မှာဆန်လဲကုန်နေတယ် အိမ်လခကနောက်လပေးရမယ် ဘယ်လိုတွေလုပ်ရမလဲ ဘယ်လိုတွေစီမံပေးမလဲ\nရလဒ် တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်း ရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် အဆင်မပြေလို့ မ၀င်တာကို ဒီလိုပြောပြီဆိုရင် ကြာလာတော့ ဒိယောင်္ကျားလဲ ဒီ အိမ်သူကို ပစ်ပြေးချင်လာမှာပါ\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းအတွက် သူ့ဝင်ငွေနည်းတာ ကို ဘယ်လို ပြင်ဆင်မယ် ဘယ်လို တခြားဝင်ငွေရအောင် လုပ်ရမယ်ဆိုတာ ကြံတွေးလာပါမယ် ..အိမ်သူရဲ့ အခက်အခဲကို နားလည်လာမှာပါ\nပြသနာ ခွင့်ခဏခဏယူတတ်သော အလုပ်တွင်ပေါ့လျော့သော ၀န်ထမ်းမှ ခွင့်ထပ်မံတောင်းခံခြင်း\nခွင့်ပေးမပေးဆိုတာ အထက်က လူကြိးကဆုံးဖြတ်ရမှာပါ\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း မင်းကခွင့်ယူထားတာတွေကလဲများမှများ အလုပ်ကလဲ ကချလာပဲ ရုံးချိန်ကလဲအမြဲနောက်ကျ တယ် ပြန်တော့လဲစောစောပြန်တယ် အလုပ်ကိုလဲစိတ်ဝင်တစားမလုပ်ဘူး $#%^&^*&(*()ဒါကြောင့်ခွင့်ထပ်မပေးနိုင်ဘူး\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း မင်းခွင့်ယူထားတာကတော်တော်လေးများနေတယ် ..ခုလက်ရှိမှာလဲ လူအင်အားအရ မင်းကိုခွင့်ပေးလို့မရဘူးဖြစ်နေတယ်\nမင်းသာ လုပ်ငန်းအတွက် တခြားအကျိုးဆောင် ထားတာတွေရှိရင်တော့လဲ တမျိုးတဖုံစဉ်းစားပေးနိုင်ပါတယ် ခုတော့ ခွင့်မပေးနိုင်ပါဘူး\nရလဒ် တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် ခွင့်မရတာက တခု သူ့အပြစ်ဟောင်းတွေပါ ဖော်တော့ ဒေါသပုန်ထလို့ ပြသနာ ရှုပ်ပါမယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းအတွက် ခွင့်မရလို့ စိတ်ခုပေမဲ့ မှန်တဲ့ အချက်ကိုသာထောက်ပြလို့ ပြောချင်ပေမဲ့ နင်နေမှာ အမှန်ပါပဲ\nပြသနာ လုပ်ငန်းမှ ပေးမယ်ပြောပြီး မပေးသော အပိုဆောင်းငွေ(bonus )ကိုဝန်ထမ်းမှ တောင်းခံခြင်း\nတဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်းရန်ဖြစ်ခြင်း ဒီ အပိုဆောင်းငွေကိုပေးမယ်ဆိုပြီး မပေးဘူး မနှစ်ကလဲ ကော်မရှင်ခတွေနှုတ်တယ် အိုဗာတိုင်းကလဲပေးတာနည်းတယ် #@%$#^^&*ခု ဒီ (bonus) ကိုလိုချင်တယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်း အပိုဆောင်းငွေကိုပေးမယ်လို့ ဘယ်အချိန်တုန်းက ဘယ်နေရာမှာ ဘာကိစ္စနဲ့စပ်လျဉ်းပြီး ပြောထားခဲ့ပါတယ် ခု ဒိငွေကို ဘယ်လိုအရေးတကြီးကိစ္စရှိနေလို့ ဘယ်လိုအခက်အခဲရှိနေလို့ လိုချင်လို့ပါ.. အသုံးလိုအပ်နေလို့ပါ..ခုရနိုင်မလား\nရလဒ် တဖက်သတ် အနိုင်ပိုင်း ရန်ဖြစ်ခြင်း အတွက် သူများအားနည်းချက်ကို ထောက်မှတော့ သူကလဲကိုယ် တာဝန်မကျေတာကို ပြန်ထောက်ပါမယ်\nတရားမျှတစွာရန်ဖြစ်ခြင်းအတွက် သူ့အတွက် မငြင်းနိုင်အောင် သေချာတိကျစွာပြောသလို ကိုယ့်အပေါ်မညိုငြင်အောင်လဲ ပြောတာပါ.\nခုလောက် ဥပမာတွေနဲ့ဆိုရင်တော့ ကျန်တာကိုတွေးဆ လို့ တရားမျှတစွာရန်ဖြစ်နိုင်မှာပါ..\nတစ်ယောက်ယောက်နဲ့ ငြင်းခုံမယ်ကြံတိုင်း ကိုယ်က တရားမျှတာစွာ ငြင်းခုံခြင်း (ရန်ဖြစ်ခြင်း)ဖြစ်ပါစေ..\nမမေ့နဲ့နော်..ရန်ဖြစ်တဲ့အခါ ရှိနေတဲ့ ပြသနာကိုသာအာရုံစိုက်လို့ ဖြစ်ပြီးသား မဆိုင်တဲ့ တခြားကိစ္စတွေကို လုံးဝ (လုံးဝ) ဆွဲမထည့်ပါနှင့်\nကိုးကား counselling နှင့် case work မှ သင်ခန်းစာများ ဆရာအတ္တကျော်ရဲ့ ရေဒီယို အသံလွင့် အကြံပေးအစီအစဉ် တို့ကို ဖတ်ရှု ကြားနာပြီး မြန်မာလို နားလည်သမျှ ရေးသားပါသည် ။ ။ ၀င်းသု\nPosted by Win Thu at 7:31 PM No comments:\nမြန်မာ့ဓလေ့ထုံးတမ်း ဥပဒေမှ သိသင့်သော မိသားစုဥပဒေများ\nL@w & Custom in Myanmar\nPosted by an@w on 2:16 AM in မိန်းကလေး(၈)မျိုး\n“မနုကျယ် ဓမ္မသတ်“ မိန်းကလေး(၈)မျိုး ဖော်ပြထားပါသည်။\n(၁) အမိစောင့်သော မိန်းကလေး\n(၂) အဘစောင့်သော မိန်းကလေး\n(၃) အမိအဘစောင့်သော မိန်းကလေး\n(၄) မောင်စောင့်သော မိန်းကလေး\n(၅) အမစောင့်သော မိန်းကလေး\n(၆) အမျိုးစောင့်သော မိန်းကလေး\n(၇) အနွယ်စောင့်သော မိန်းကလေး\n(၈) သီတင်းသုံးဖော်စောင့်သော မိန်းကလေး တို့ဖြစ်သည်။\nPosted by an@w on 2:13 AM in ဖြားယောင်းသွေးဆောင်ခြင်း\nယောက်ျားတဦးက မိန်းမတဦးအား ထိမ်းမြားမည်ဟု အယုံသွင်းလျက် ကာမကိုရယူပြီး နောက်ထိမ်းမြားရန် ငြင်းဆန်ခြင်းသည် ” ပဋိညာဉ်အက်ဥပဒေအရ” ကတိပျက်ကွက်ခြင်း မမြောက်နိုင်သော်လည်း ”ပြစ်မှုဆိုင်ရာဥပဒေအရ” လိမ်လည်ခြင်းမြောက်နိုင်ပါသည်။\n”ပြစ်မှုဆိုင်ရာ ဥပဒေ” ပုဒ်မ ၄၁၇ အရ တနှစ်ထိထောင်ဒဏ်ဖြစ်စေ ငွေဒဏ်ဖြစ်စေ နှစ်ရပ်လုံးဖြစ်စေ ကျရောက်နိုင်ကြောင်း နှမချင်းမစာနာ ကြောရုံသာ ကြံလိုသည့် ယောက်ျား များသိနားလည်ထားသင့်ပါသည်။\nPosted by an@w on 1:58 AM in သွေးသားတော်စပ်မှု\nမြန်မာဓလေ့ထုံးတမ်းဥပဒေ အရတရားဝင် အတည်ဖြစ်သည့် ထိမ်းမြားမှု မြောက်စေရန် မှာ\nထိမ်းမြားသူနှစ်ဦးသည် လူ့အသိုင်းအ၀ိုင်းက လက်မခံနိုင်သော သွေးသားတော်စပ်မှုကိုရှောင်ရပါမည်။\nတည်ဆဲ မြန်မာဓလေ့ ထုံးတမ်းများ\nPosted by an@w on 12:57 AM in တည်ဆဲ မြန်မာဓလေ့ ထုံးတမ်းများ\n(၃)တည်ဆဲ မြန်မာဓလေ့ ထုံးတမ်းများ\nဓမ္မသတ်ကို စီရင်ထုံးကလွှမ်းမိုးပြီး ၊စီရင်ထုံးကို တည်ဆဲ ဓလေ့ထုံးတမ်းကလွှမ်းမိုးပါသည်။တည်ဆဲဓလေ့ထုံးတမ်းကို ဆန့်ကျင်လာပါက တည်ဆဲ ဓလေ့ထုံးတမ်းကို စီရင်ထုံးဖွဲ့ရပါသည်။\nဘာသာတူ လူမျိုးခြားများနှင့် ထိမ်းမြားခြင်း\nPosted by an@w on 2:09 AM in ဘာသာတူ လူမျိုးခြားများနှင့် ထိမ်းမြားခြင်း\nမြန်မာဗုဒ္ဓဘာသာ အမျိုးသမီးများသည် ဘာသာခြားနှင့်ထိမ်းမြားမှသာ နစ်နာခံခဲ့ရသည် မဟုတ်ပါ၊ ဘာသာတူလူမျိုးခြားနှင့် ထိမ်းမြားပါကလည်းနစ်နာခံခဲ့ရပါသည်။မြန်မာနှင့် တရုတ်တို့သည် အများအားဖြင့် ဗုဒ္ဓဘာသာများဖြစ်ပါသည်။သို့သော်လူမျိုးကခြားပါသည်။ဘာသာတူသဖြင့် ဘာသာကိုအကြောင်းပြပြီး ပြသနာမပွားနိုင်ရာ လူမျိုးကိုအကြောင်းပြပြီးပြသနာများစွာရှိပါသည်။\nမြန်မာနိုင်ငံတွင်နေထိုင်သည့် ဗုဒ္ဓဘာသာဖြစ်လျှင် မည်သည့်လူမျိုးဖြစ်စေ ထိမ်းမြားခြင်းနှင့် အမွေဆက်ခံခြင်းနှစ်ရပ်လုံးနှင့်စပ်လျဉ်းက အခြေခံအားဖြင့် ”မြန်မာဓလေ့ထုံးတမ်း ဥပဒေ”နှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ မသက်ဆိုင်လိုသူများသည် အောက်ပါ(၃)ချက်ကိုထင်ရှားအောင်ပြသရန် လိုပါသည်။\n(၁) သူနှင့်ဆိုင်သော ဓလေ့ထုံးတမ်းသည် မြန်မာနိုင်ငံတွင် တရားဥပဒေကဲ့သို့ အတည်ဖြစ်နေသည်။\n(၂)ထိုဓလေ့ထုံးတမ်းသည် မြန်မာဓလေ့ထုံးတမ်းနှင့် ဆန့်ကျင်သည်။\n(၃) ထိုဓလေ့ထုံးတမ်းသည် မြန်မာဗုဒ္ဓဘာသာ အမျိုးသမီးများအား ထိခိုက်နစ်နာမှုမရှိစေရ -တို့ဖြစ်သည်။\nPosted by an@w on 2:07 AM in ဘာသာခြားနှင့်ထိမ်းမြားခြင်း\nဗုဒ္ဓဘာသာ-များအတွက်ထိမ်းမြားခြင်းသည် ဘာသာရေး ကင်းလွတ်သည့် လူမှုရေးကိစ္စသာဖြစ်ပါသည်။ဗုဒ္ဓဘာသာနှင့် ထိမ်းမြားလိုသည့် ဘာသာခြားသည်သူ၏ ကိုးကွယ်ရင်းဘာသာကိုစွန့်ပယ်ပြီး ဗုဒ္ဓဘာသာသို့ ကူးပြောင်းရန်မလိုပါ။ထိမ်းမြားပြီးနောက် အခြားဘာသာသို့ ကူးပြောင်းလည်းထိမ်းမြားခြင်း မပျက်ပြယ်ပါ၊ လွန်စွာလွတ်လပ်၍ လွယ်ကူလှပါသည်။\nခရစ်ယာန်၊ မဟာမေဒင်နှင့် ဟိန္ဒူ စသည့်ဘာသာများမှာ ဗုဒ္ဓဘာသာများ ကဲ့သို့ လူမှုရေး စည်းကမ်းသက်သက်မဟုတ်ပါ။ ဘာသာရေးအတားအဆီးများရှိပါ သည်။\nမဟာမေဒင်များသည် မဟာမေဒင်ဘာသာဝင်အချင်းချင်း တရားဝင်ထိမ်းမြားနိုင်ပါသည်။ဘာသာခြားနှင့်တရားဝင်ထိမ်းမြားခွင့် လုံးဝမရှိပါ။ဘာသာခြားသည် မဟာမေဒင်နှင့် ထိမ်းမြားလိုလျှင် မဟာမေဒင်ဘာသာကို ပထမကူးပြောင်းရပါသည်။ပြီးမှ တရားဝင်ထိမ်းမြားလက်ထက်ခွင့်ရပါသည်။နှစ်ဦးနှစ်ဖက် မဟာမေဒင်ဖြစ်သဖြင့် တရားဝင်ထိမ်းမြားပြီးလည်း တဦးက မဟာမေဒင်ဘာသာကိုစွန့်ပယ်၍ အခြားဘာသာသို့ ကူးပြောင်းလျှင် ယင်း ထိမ်းမြားခြင်းသည် အလိုအလျောက်ပျက်ပြယ်ပါသည်။\nဟိန္ဒူများအဖို့မူ မဟာမေဒင်များထက်ပင် ထိမ်းမြားခြင်းတွင် ကျပ်တည်းပါသည်။ဘာသာခြားနှင့်မဆိုထားဘိ၊ ဟိန္ဒူလူမျိုး အချင်းချင်းပင် ဇာတ်မတူက တရားဝင် ထိမ်းမြား၍မရပါ။ ထို့ကြောင့်ဘာသာခြား လူမျိုးခြားတဦးသည် ဟိန္ဒူနှင့် မည်သည့်နည်းနှင့်မျှ တရားဝင်ထိမ်းမြားခွင့်မရပါ။\nခရစ်ယာန်များသည် မဟာမေဒင်နှင့် ဟိန္ဒူတို့လောက်မကျပ်တည်းပါ သို့သော် ဥပဒေအရ မလွဲမသွေပြုလုပ်ရသည့် သတ်မှတ်ချက်များရှိပါသည်။ ပုံစံမှာထိမ်းများခြင်းကို ခရစ်ယာန် တရားဟောဆရာရှေ့တွင် ဖြစ်စေ၊ ထိမ်းမြားမှုဆိုင်ရာ မှတ်ပုံတင် အရာရှိရှေ့တွင်ဖြစ်စေ သက်သေများနှင့် လက်မှတ်ရေးထိုး၍ ဆောင်ရွက်ရပါသည်။\nPosted by an@w on 8:07 AM in စပ်ယှက်မှု\nယောက်ျားလေးနှင့် မိန်းကလေး တို့အလိုတူမှားမိကြလျှင် သူတို့ကို ထိမ်းမြားပေးရန် ယောက်ျားလေး၏မိဘတွင် ငြင်းပိုင်ခွင့်မရှိပါ။ မိန်းကလေးအိမ် လာနေသည့်ယောက်ျားလေးနှင့် မိန်းကလေးသည် မိန်းကလေး၏ မိဘသိလျက် အလိုတူမှားနေလျှင် ယင်းမိန်းကလေးနှင့် ယောက်ျားလေးကို မိန်းကလေးရှင်မိဘများက ထိမ်းမြားပေးရပါမည်။\nPosted by an@w on 2:06 AM in ဆန္ဒသဘောထား\nထိမ်းမြားမည့်ယောက်ျားလေးနှင့် မိန်းကလေးတို့၏ဆန္ဒတူညီမှု ရှိရပါမည်။ သူတို့၏ဆန္ဒသည် ပဋိညာဉ် အက်ဥပဒေ ပုဒ်မ-၁၄ နှင့် အညီ လွတ်လပ်စွာ ပေးအပ်ခြင်း ဖြစ်ရပါမည်။နောင်ကာလတွင် ထိမ်းမြားရန်အတွက် ကတိထားခြင်း မဖြစ်ရပါ။ ထို့ပြင် မိန်းကလေးသည် တခုလပ်၊မုဆိုးမ မဟုတ်ဘဲအသက် (၂၀) မပြည့်သေးသည့် အပျိုစင်ဖြစ်လျှင် သူ၏ ဆန္ဒအပြင် မိဘအုပ်ထိန်းသူ၏ သဘောတူခွင့်ပြုချက်လည်းပါရှိရပါမည်။ မိန်းကလေး၏ ဆန္ဒမပါရှိလျှင် ပြစ်မှုဆိုင်ရာအက်ဥပဒေပုဒ်မ ၃၆၆-အရ များယောင်းမှုကျုးလွန်ရာ ရောက်နိုင်ပါသည်။\nPosted by Win Thu at 8:59 PM No comments:\nPosted by Win Thu at 8:55 PM No comments:\nဗုဒ္ဓဘာသာဝင် လူငယ်များအတွက် ဗုဒ္ဓဘာသာ မိတ်ဆက်\nလူအမည် = သိဒ္ဓတ္ထ\nဘုရားဘွဲ့အမည်တော် = ဂေါတမဗုဒ္ဓ\nမွေးသက္ကရာဇ် = မဟာသက္ကရာဇ် ၆၈ခု၊ ကဆုန်လပြည့်၊ သောကြာနေ့ (BC- 623 ခန့်)\nမိဘအမည် = ခမည်းတော် သုဒ္ဓေါဓနမင်း၊ မယ်တော် မဟာမာယာဒေဝီ မိဖုရား\nနေပြည်တော် = ကပိလဝတ်မင်းနေပြည်တော် (ယခုခေတ် နီပေါနယ်)\nအမျိုးအနွယ် = သကျသာကီဝင် မင်းမျိုး\nအိမ်ထောင်ပြုချိန် = အသက် ၁၆နှစ်အရွယ်\nဇနီး = ဖွားဖက်တော် ဘဒ္ဒကဉ္စနာ ယသောဓရာ\nသားတော် = ရာဟုလာ\nနန်းစည်းစိမ်စံနှစ် = ၂၉နှစ် (မွေးကတည်းက တောထွက်ချိန်အထိ)\nတောထွက်ချိန် = သက်တော် ၂၉နှစ်၊ မဟာသက္ကရာဇ် ၉၇ခုနှစ်၊ ဝါဆိုလပြည့်၊ တနင်္လာနေ့ (BC- 594 ခန့်)\nဒုက္ကရစရိယကျင့်သည့်ကာလ = ၆ နှစ် (ခဲရင်းစွာကျင့်ရသည့် အကျင့်ဖြစ်သဖြင့် ဒုက္ကရစရိယဟုခေါ်သည်၊ ဒုက္ခစရိယ မဟုတ်ပါ။)\nဘုရားဖြစ်ချိန် = သက်တော် ၃၅နှစ်၊ မဟာသက္ကရာဇ် ၁၀၃ခုနှစ်၊ ကဆုန်လပြည့်၊ ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ (BC- 588 ခန့်)\nတရားဟောသည့်ကာလ = ၄၅နှစ် (သက်တော် ၃၅မှ သက်တော် ၈၀အထိ)\nပရိနိဗ္ဗာန်စံတော်မူသည့်နှစ် = သက်တော် ၈၀၊ ဝါတော် ၄၅ဝါ၊ မဟာသက္ကရာဇ် ၁၄၈ခုနှစ်၊ ကဆုန်လပြည့် အင်္ဂါနေ့ (BC- 543 ခန့်)\nဒါကဗုဒ္ဓဘုရားရဲ့ ဖြစ်တော်စဉ် အကျဉ်းပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ဆက်ပြီးသိထားဖို့လိုတာက ဗုဒ္ဓဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်လို့ သိသင့်တာလေးတွေ သိထားရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။\nဒါကြောင့် ဗုဒ္ဓဘာသာ ဖြစ်နေပြီး ဗုဒ္ဓဘာသာနဲ့ ပတ်သက်လို့ ဘာတစ်ခုမှ မသိဘဲ ဖြစ်နေတဲ့ ဗုဒ္ဓဘာသာဝင်တွေ အနေနဲ့ ကိုယ်ကိုးကွယ်တဲ့ ဘုရား၊ ကိုယ်ကိုးကွယ်တဲ့ ဘာသာတရားနဲ့ ဗုဒ္ဓဘာသာ ဖြစ်နေတဲ့ ကိုယ်ကိုယ်တိုင်ရဲ့ ယုံကြည်မှု တရားတွေကို နည်းနည်းလေးပဲ ဖြစ်ဖြစ် အသိတစ်ခု ရရှိစေဖို့ အခုတင်ပြခဲ့တဲ့ ဗုဒ္ဓဘာသာ မိတ်ဆက်လေးကို လေ့လာပြီး သိသင့်သိထိုက်တဲ့ အချက်တွေကို သိအောင်ကြိုးစားရင်း ဗုဒ္ဓဘာသာဝင် ဖြစ်နေတဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကို အသိအကျင့် ထပ်တူဖြစ်အောင်သာ လေ့လာကျင့်ကြံ အားထုတ်ကြပါလို့ စေတနာကောင်းနဲ့ တိုက်တွန်းလိုက်ရပါတယ်။\nPosted by Win Thu at 8:52 PM 1 comment:\nလှချင်တဲ့ သမီးကလေးများသို့(အမေ လူထုဒေါ်အမာ)\nပြင်ဦးလွင်မှာ အနားယူနေရတော့ အားနေတဲ့အချိန်မှာတီဗွီကလာတဲ့ အနောက်က ရုပ်ရှင်ကားတွေကို တစ်ခါတလေ ဝင်ကြည့်မိတယ်။\nကြည်တဲ့အခါ ပစ်ခတ်နေတာတွေကလည်း များမှများ၊ အဲဒီလို ပစ်ခတ်တာတွေမဟုတ်ပြန်တော့လည်း ယောင်္ကျားနဲ့မိန်းမ တွေ့ခန်းတွေ၊ အဲဒါတွေကလည်း။တော်ရုံမဟုတ်ဘူး၊ ရေချိုးကန်ထဲမှာလည်း ပါရဲ့၊ အိပ်ရပေါ်မှာလည်းပါရဲ့၊ပြီးတော့ တွေ့နေလိုက်ကြတာက အမေတို့ အဘွားကြီးတွေအနေနဲ့ ကြည့်ရတာစိတ်ဆင်းရဲစရာကြီးကိုးလူမျိုးစုံ ဝင်ကြထွက်ကြတဲ့စားသောက်ဆိုင်လိုနေရာမျိုးတွေ၊ ကပွဲခန်းတွေပြပြန်တော့လည်း မိန်းကလေးတွေ ကပြနေကြရတာမှာ ဝတ်စားထားရတာက ခန္ဓာကိုယ်ကို ဖုံးတယ်ဆိုရုံ၊ အထက်ကလည်း\nရင်သားလေး နှစ်ခုကာရုံ၊ အောက်ကလည်း လက်တစ်ဝါးစာလောက်ကာပြီးတော့လှုပ်ရှားကပြရတာကလည်း ပြောဝံ့စရာမရှိဘူး။ အဲဒီတော့ အမေက သြော်သူတို့နိုင်ငံတွေမှာ မိန်းကလေးတွေ ဝမ်းရေးအတွက် ရှာဖွေစားသောက်ရပုံကလည်း စိတ်ဆင်းရဲစရာ ကောင်းလှပါကလား။ သနားပါတယ် သူတို့ဘဝ လို့ အောက်မေ့မိတယ်။ ဒါနဲ့ ရန်ကုန်ကလာတဲ့ မိတ်ဆွေနဲ့ ခုခေတ်မိန်းကလေးတွေ\nဝတ်ကြစားကြတာနဲ့ ပက်သက်လို့ ပြောမိတော့ အဲဒီမိတ်ဆွေက ရန်ကုန်မှာ မိန်းကလေးတစ်ချို့ရဲ့ခါးပေါ်မှာ ထဘီမရှိတော့ဘဲ ဘောင်းဘီအတို၊ မတိုမရှည်နဲ့ဘောင်းဘီအရှည် ဝတ်တဲ့လူက ဝတ်တယ်၊ စကတ်ဆိုပြီး ၂ ကွဲ ၃ ကွဲ အတိုကွဲအရှည်ကွဲတွေကို ဝတ်တဲ့လူက ဝတ်တယ်။ အဲဒါထက် အခုမြင်ရတဲ့ ရုပ်ရှင်ထဲက မိန်းကလေးတွေလိုပဲ အင်္ကျီတိုနဲ့ ချက်ဖော်ဝတ်တဲ့ ကလေးမမျိုး\nတစ်ယောက်တလေတောင်ပေါ်နေပြီ။ အဲဒီချက်ဖော်တဲ့ မိန်းကလေးတွေက ချက်မှာ ကျောက်မျက်ရတနာလည်း ကပ်ထားဆင်ထားသတဲ့ လို့ အင်မတန်ဆန်းတဲ့ သတင်းကို ပြောပြတော့ အမေက ဘုရားတမိတယ်။အမေတို့ မြန်မာမိန်းကလေးတွေရဲ့ ခါးပေါ်မှာ ထဘီလေးတော့\nလုံလုံခြုံခြုံ ရှိစေချင်သေးတယ်လို့ ပြောနေ ရေးနေပေမယ့် မိန်းကလေးတွေဒူးပေါ်ပေါင်ပေါ်ဖြစ်အောင် ဝတ်စားနေကြတဲ့ အကွဲတွေအခွဲတွေကို မတော်ပါဘူးလို့ ရေးတဲ့ပြောတဲ့လူက နည်းပြီး မဂ္ဂဇင်း တစ်ချို့နဲ့ ဂျာနယ်များကမိန်းကလေးတွေရဲ့ ဝတ်စားဆင်ပြင်ပုံ အသစ်အဆန်းအမျိုးမျိုးကို ဖော်ပြရေးသား အားပေးနေကြတာက အများသားကိုး။\nမဂ္ဂဇင်း ဂျာနယ်တွေသာမက ရုပ်မြင်သံကြားတွေမှာကလည်းကြည့်လိုက်ရင် အတုခိုးမှားစရာတွေကိုသာ အားပေးအားမြှောက်ပြုနေတဲ့\nပြကွက်တွေကို မြင်ရတယ်။ လူဆိုတာ မြင်ဖန်များတော့ ငယ်သတဲ့၊နမ်းဖန်များတော့ ပြယ်သတဲ့\nအဲဒီတော့ အမေက စကားရိုင်းရိုင်းနဲ့ မေးချင်လာတယ်။ လူဟာ ရှိတာကို ဖော်တာ၊ မဖုံးတော့တာက ယဉ်ကျေးတာလား၊ ဖုံးတာက ယဉ်ကျေးတာလားလို့။\nအဲဒီတော့ တချို့က အမေရယ် လူဆိုတာ ဒီလိုပါပဲ ကောင်းနိုးရာရာကို လုပ်ကြတာပါ။ လူငယ်တွေရဲ့ အတွေးအခေါ်တွေကို\nလစ်လျူရှုလိုက်ပါတော့လို့။ ဒါလည်း သူတို့အနေနဲ့ ဆိုရင် ဟုတ်တာပေါ့လေ။ သူတို့နဲ့ အမေနဲ့က ခေတ်ချင်းကွာဟမှုက ရှိနေတာကိုး။\nအနို့ပေမယ့် ကနေ့ အနောက်ကလာတဲ့ ရုပ်ရှင်တွေကို ကြည့်တဲ့အခါ အမျိုးသားတွေက အားလုံးလုံလုံခြုံခြုံ ဘောင်းဘီရှည်နဲ့ ကုတ်အင်္ကျီဝတ်လို့ မိန်းကလေးတွေကတော့ နည်းပညာမျိုးစုံသုံး လှနိုးရာရာ အဆင်အပြင်အမျိုးမျိုး\nစိတ်ကူးရသလောက် ထည့်ပြီး ရှိတာကို ဖော်နိုင်သမျှပေါ်အောင် ဖော်လှစ်ပြသနေကြရတယ်။\nအဲဒါဟာ ကျားမ တန်းတူရှိသေးရဲ့လား။ မိန်းမတွေရဲ့ဘဝ ကျားတွေကို ဆွဲဆောင်နိုင်မှုအတွက် တစ်သက်လုံး ကြိုးပမ်း အားထုတ်နေရတာလား၊ လူ့ဘဝ လူ့တာဝန်တွေကို ထမ်းရွက်ဖို့ မကြိုးစားရတော့ဘူးလားလို့ အောက်မေ့မလာရဘူးလားကွယ်။ မိန်းမတွေရဲ့ အဆုံးစွန်သော အားထုတ်လုပ်ဆောင်ရချက်က ယောကျားတွေအတွက် ဆိုတာပဲလား။ တခြား ဘာမှ\nအဖိုးတန်တဲ့အလုပ် မလုပ်နိုင်တော့ဘူးလား၊ အမေရယ် ဒီလိုဆိုရင် တချို့နိုင်ငံတွေက အမျိုးသမီးတွေကို\nတစ်ကိုယ်လုံးဘာမှ လူမမြင်ရအောင် အဝတ်ကြီး ခြေဆုံးခေါင်းဖျား ဖုံးနေရတာမျိုးကိုကော အမေ ဘယ်လိုသဘောရပါသလဲလို့ မေးလာရင်….အဲဒါဟာ မိန်းမကို အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်တစ်ကောင်လောက်တန်ဖိုးထားတဲ့သဘော၊ မိန်းမကို လူ့အခွင့်အရေး တစ်မူးသားမှ\nမပေးတဲ့လုပ်ရပ်မို့ အမေက သိပ်ရှုတ်ချတာပေါ့။ လင်ယောကျားတစ်ယောက်ကအပိုင်မွေးထားတဲ့ ထမင်းချက် ကလေးထိန်းတဲ့ လင်ယောကျားအလို ဖြည့်ရတဲ့လူသာသာပဲ။ အဲဒီထက် ဘာမှ မပိုပါဘူး။\nအမေတို့က မိန်းမဆိုတာ လူ့ဂုဏ်သိက္ခာအပြည့်ရှိတဲ့ လူသား၊ လူ့လောကကို ယောင်္ကျားတွေနဲ့ တန်းတူရည်တူ တည်ဆောက်နေရတဲ့ လူသား၊ လူ့လောက သာယာဝပြောရေးအတွက် အားလုံးနဲ့အတူတူ တာဝန်ရှိတဲ့လူသား ဖြစ်စေချင်တာပါပဲ။\nဘယ်သူက ဘယ်သူ့ထက်မှလည်း မနိမ့်ကျစေချင်ဘူး။ တိရစ္ဆာန်လောကမှာတော့ နိုင်သူက အနိုင်ကျင့်တာလေ။\nအားနည်းရင် အရှုံးပေးရတယ်။ အားကြီးရင် အနိုင်ကျင့်တယ်။ တို့က တိရစ္ဆာန်ထက်အများကြီး အဆင့်အတန်းမြင့်တာပဲဟာ။ အဲဒီတော့ တို့အားလုံးအတွက် လူဟာလူနဲ့တူအောင် တန်အောင်ပဲ ဖြစ်ကြစေချင်တယ်။\nကနေ့ အမေတို့နိုင်ငံမှာ လုပ်စရာတွေ အများကြီးရှိနေပါတယ်။ ကျန်းမာရေး၊ ပညာရေး၊ စီးပွားရေး စသဖြင့်လုပ်ရမှာတွေက တောင်လိုပုံပြီး စောင့်နေပါတယ်။ အဲဒီအလုပ်တွေကို လှပပေါ်လွင် ကြွမြောက်နေတဲ့ ခန္ဓာကိုယ်ဖြစ်ဖို့ ကြိုးစားလုံးပန်းနေရတာနဲ့ အချိန်ကုန်\nငွေကုန်ခံနေကြရမှာလား၊ မိန်းကလေးတွေမှာ ဒီထက်ပိုပြီး တန်ဖိုးရှိတဲ့လုပ်ငန်းတာဝန်တွေကို ထမ်းရွက်ဖို့ အသင့်ပြင်ထားကြရဦးမှာပါ။ လှအောင်ပအောင်၊ ယောင်္ကျားတွေ မြင်ရင် ကြိုက်ချင် ချစ်ချင်လာအောင် ရှိသမျှဖော်ထုတ်မြှူဆွယ်တယ်ဆိုတာ အလွန်သေးသိမ်တဲ့ ယုတ်ညံ့တဲ့ စိတ်ထားပါ။ တို့မ်ိန်းမတွေမှာ အင်မတန် ကြီးလေးတဲ့တာဝန်တွေ ထမ်းရွက်ဖို့\nလှလှ မလှလှ ကျန်းမာဖို့ စိတ်ကောင်းစေတနာရှိဖို့\nအသိအမြင် မြင့်မားဖို့ ငါတို့ကြိုးစားနေရမှာပါ။\nဒါကြောင့် သမီးတို့ လှချင်တာဟာ ကောင်းရဲ့လား။\nPosted by Win Thu at 10:00 PM No comments:\nမဖြစ်နိုင်ဘူးဆိုတာ သေချာပြီလား - ဖေမြင့်\n၁၉၁၆တွင် ၀စ္စကွန်ဆင်ပြည်နယ် ဝေါ်ကီရှာမြို့၌ ဖွားသည်။\nရေဒီယို၌ ကျေးလက်တေးများ တီးခတ်သီဆိုရင်း စတင်နာမည်ရခဲ့သည်။ ထို့နောက် ဂျပ်ဇ်ဂီတဘက်သို့ ကူးပြောင်းကာ လက်(စ)ပေါလ်သုံးယောက်ဝိုင်းကို ဖွဲ့စည်းသည်။ ၁၉၃၈ မှ ၁၉၄၁ အတွင်း နာမည်ကြီးဖရက်(ဒ)၀ါရင်းအဖွဲ့နှင့် လိုက်ပါ ဖျော်ဖြေရင်း သုံးယောက်ဝိုင်း ပို၍လူသိများလာသည်။ ၁၉၄၂တွင် ဟောလိဝုဒ်သို့ရောက်သည်။\n၁၉၅၀ ကျော်နှစ်များအတွင်း သူအထူးကျော်ကြား အောင်မြင်လာသည်။ အဓိက,က ဇွဲနပဲကြီးကြီးနှင့် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည့် သူ၏ စမ်းသပ်တီထွင်မှုများကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဂစ်တာဖြင့် မာလတီပယ် ရီကော့ဒင်းများ သူ စတင်ပြုလုပ်သည်။ ဆောလစ် ‘လော့ဂ်’ ဂစ်တာကို တီထွင်သည်။ လျှပ်စစ်ဂစ်တာ ရေပန်းစားအောင် သူကြိုးပမ်းခဲ့သည်။\nဇနီးမေရီဖို့ဒ်နှင့်တွဲဖက်၍ ထင်ရှားသော ဓာတ်ပြား အချပ်ပေါင်းများစွာ သွင်းခဲ့ပြီး ရုပ်မြင်သံကြားတွင်လည်း နှစ်ပေါင်းအတော်ကြာအောင် ပူးတွဲတင်ဆက်ခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းကာလ၌ လျှပ်စစ်ဂစ်တာအား ပို၍ပီပြင်ထက်မြက်သောတူရိယာပစ္စည်း ဖြစ်အောင် မွမ်းမံပြုပြင်သော အလုပ်ကိုပင်နှစ်မြှပ်လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။\n‘ကိုယ်တကယ်လုပ်မကြည့်သေးပဲနဲ့ ကျွန်တော်လုပ်မရဘူး လို့ဘယ်တော့မှမပြောနဲ့’\nကျောက်တုံးကျောက်ခဲနှင့် တည်ဆောက်ထားသည့် နံရံတံတိုင်းဟူသည်လည်း နာနာဖိတွန်းလျှင် တစ်ချိန်မှာ ပြိုလဲသွားနိုင်သည်။\nအဲသည်နေ့တုန်းက အလုပ်သမားတွေ မြောင်းတူးနေကြသည်။ သို့သော် ကျွန်တော်က မြောင်းကို စိတ်မ၀င်စား။ နေ့လယ်စာ စားရန် သူတို့နားကြသည့်အချိန် ဆံပင်ဖြူကျိုးကျဲ နှင့် အလုပ်သမားကြီး တစ်ယောက် သူ့ဘာဂျာဟောင်းလေး ထုတ်ပြီး မှုတ်သည့်အခါမှသာ ကျွန်တော်အံ့သြသဘောကျကာ ငေးကြည့်နေမိသည်။ အဲသည်တုန်းက ကျွန်တော် ကျောင်းသားလေးပဲ ရှိသေးသည်။ ကျွန်တော်စိတ်ထဲတွင် ‘ငါသာ ဒီလိုမှုတ်တတ်ရင် သိပ်ကောင်းမှာပဲ’ ဟုတွေးနေမိသည်။\nသည်အခိုက် အလုပ်သမားကြီးက ဘာဂျာကို ကျွန်တော့်ဆီ ရုတ်တရက်ထိုးပေးသည်။ ‘လုပ်ကွာချာတိတ်မှုတ်ကြည့်စမ်း’\nလူကြီးက ကျွန်တော့်ကို တစ်ချက်စိုက်ကြည့်သည်။ ပြီးတော့မှ ‘ဘယ်ဟုတ်မလဲ ကလေးရ ၊ မှုတ်သာကြည့်စမ်းပါ ၊ တော်ကြာတော့ မင်းကျွမ်းသွားမှာ’ ဟုဆိုသည်။ အဲသည်နောက် သူက ကျွန်တော့်တစ်သက်တာအတွက် တန်ဖိုးအရှိဆုံး စကားတစ်ခွန်းကို ဆိုသည်။ ‘ကိုယ် တကယ်လုပ်မကြည့်သေးဘဲနဲ့ ကျွန်တော်လုပ်မရဘူးလို့ ဘယ်တော့မှ မပြောနဲ့ကွ’ ဟူ၍။\nတစ်နေ့မှာ စန္ဒရားဆရာက အမေ့ထံ စာတစ်စောင် ကျွန်တော်နှင့် ပေးပါသည်။ စာက ကျွန်တော်နှင့်ပတ်သက်၍မညှာမတာရေးထားသည့်စာ။\n‘ခင်ဗျားရဲ့သား လက်စတာဟာ ဂီတပညာ ဘယ်တော့မှ သင်လို့တတ်မှာမဟုတ်ဘူး ၊ ကျွန်တော်သူ့ကိုနောက်ထပ်မသင်နိုင်တော့ပါ’တဲ့။\nသည်စာ ဖတ်ပြီးနောက် အလုပ်သမားကြီး ပြောခဲ့သောစကားကို ကျွန်တော်ပြေးသတိရသည်။\nစင်စစ် ကျွန်တော်နောက်မဆုတ်ချင်ပါ။ ကျွန်တော်ဂီတပညာ သင်၍ မရနိုင်ဆိုတာ သေချာအောင်မှ စမ်းသပ်မကြည့်ရသေးတာ။ သင်လို့ရတယ်ဆိုတာ သက်သေပြနိုင်အောင် ငါ ကြိုးစားမယ်ဟုကျွန်တော်ဆုံးဖြတ်လိုက်သည်။\nအဲသည်နှစ်မှာ ကျွန်တော် ကိုယ့်ဘာသာ ဂစ်တာအတီးသင်သည်။ ကျွန်တော့်အိမ်နားမှာ ဂစ်တာသမားတစ်ယောက်ရှိရာ အဲသည်လူ တီးသည့်အခါ ဘေးက အသေအချာကြည့်ပြီး ကြိုးခြောက်ကြိုးပေါ်မှာ လက်ချောင်းလေးတွေ ဘယ်အနေအထား ထား၍တီးလျှင် ဘယ်အသံထွက်သည်ဆိုတာ မှတ်သားကာ ၄င်းအတိုင်း ထပ်တူလိုက်တီး ကြည့်ခြင်း ဖြစ်သည်။ သင်ယူရသည့်ချိန်တာကရှည်ကြာလှပါသည်။ သို့သော် ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ကျွန်တော့်အဖို့တော့ ကိုယ် ပိုင်ပိုင်နိုင်နိုင်တီးခတ်နိုင်မည့်တူရိယာပစ္စည်းတစ်ခုကိုတွေ့ရှိခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။\nအသက်နှစ်ဆယ် အရွယ်မှာ ကျွန်တော်က ကျွန်တော့်ဂျပ်ဇ်ဂစ်တာကို ပင်တိုင်ထားပြီး သုံးယောက်ဝိုင်းတစ်ခု ဖွဲ့စည်းသည်။ ပြီး အောင်မြင်ကျော်ကြားလာရမည်ဟူသော ရည်မှန်းချက်နှင့် နယူးယောက်သို့ တက်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော် နယူးယောက်ရောက်တော့ နာမည်ကြီးတီးဝိုင်းခေါင်းဆောင်တွေက ကျွန်တော်တို့လို ရွက်ပုန်းသီး ပညာသည်တွေကို ကောင်းကောင်းပင် မဆက်ဆံချင်ကြတာ ကျွန်တော်တွေ့ရသည်။ ကျွန်တော်တို့ လက်သံကို မြည်းစမ်းကြည့်ဖို့ပင်အချိန်မပေးနိုင်လောက်အောင်သူတို့အလုပ်များနေကြသည်။\nတစ်နေ့ ဘရော့ဒ်ဝေး သဘင်ဂီတ လမ်းမ အဆောက်အဦးကြီးတစ်ခု၏ ကော်ရစ်ဒါမှာ ကျွန်တော်တို့သုံးယောက်အဖွဲ့ ထိုင်စောင့်နေဆဲ နာမည်ကြီး ပင်ဆီလ်ဗေးနီးယင်းအဖွဲ့၏ ခေါင်းဆောင် ဖရက်(ဒ) ၀ါရင်း ဓါတ်လှေကားဆီသို့ လျှောက်သွားတာ ကျွန်တော်လှမ်းမြင်သည်။ ရုတ်တရက်ပင် ကျွန်တော် သည်လူ့ကို သည်နေရာမှာပဲ တီးပြလိုက်မည်ဟု ဆုံးဖြတ်လိုက်သည်။ ကျွန်တော့်အဖွဲ့သားတစ်ယောက်က လန့်သွားသည်။ ‘ဟ ဒီနေရာကြီးမှာ ဖြစ်ပါ့မလားကွ’ဟု ဆိုသည်။\n‘တကယ်ဖြစ်မဖြစ် သေချာအောင် စမ်းကြည့်တာပေါ့ကွာ’ ကျွန်တော်ပြောရင်း ဂစ်တာကို ကောက်ကိုင်လိုက်သည်။ ကံအားလျော်စွာ ဓါတ်လှေကားကလည်း ကြာနေသည်။ ကျွန်တော်တို့လက်သံကို ကြားရသောအခါ ဖရက်(ဒ) အံ့အားသင့်သွားသည်။ ဓါတ်လှေကား ရောက်လာ၍ လှေကားထဲ သူမ၀င်မီမှာပင် ကျွန်တော်တို့ ‘လက်(စ) ပေါလ် သုံးယောက်ဝိုင်း’ ကို သူငှားရမ်းပြီးဖြစ်သွားလေသည်။\nထို့နောက် နှစ်ပေါင်း အတော်ကြာအောင် ကျွန်တော် ညစဉ်ညတိုင်း ဂစ်တာကို အမျိုးမျိုးအဖုံဖုံ တီထွင်စမ်းသပ် တီးခတ်နေခဲ့သည်။ သည်တူရိယာပစ္စည်း တကယ်ထူးခြားပေါ်လွင်လာအောင် မြှင့်တင်ပေးနိုင်မည့် နည်းနာများ ကျွန်တော် မပြတ်ရှာဖွေခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင် ဂစ်တာတစ်လက်တည်းနှင့်ပင် ဂစ်တာများစွာပါဝင်သော သံစုံတီးဝိုင်းကြီးတစ်ခုမှ ထွက်လာသည့်အသံမျိုး ရအောင် ဖန်တီးရန် နည်းလမ်းကို ကျွန်တော် တွေ့ရှိခဲ့သည်။ တေးသီချင်းတစ်ပုဒ်အတွက် ရစ်သမ် ၊ မယ်လဒီ ၊ ဟာမိုနီ ၊ ဘက်ဂရောင်း စသည်တို့ကို တစ်ခုချင်း သီးခြားစီ တီးခတ်ပြီး အသံသွင်းယူသည်။ ထို့နောက် ၄င်းဓာတ်ပြားများအားလုံးမှ အသံစုံကို ဓာတ်ပြားတစ်ချပ်တည်းသို့ ပြောင်းရွှေ့ထည့်သွင်းသည်။ ဤသည်ကား ယခုအခါ မာလတီပယ်(Multiples)ဟုလူသိများနေပြီဖြစ်သည့်နည်းဖြစ်ပါသည်။\nပထမဆုံး မာလတီပယ်ဓာတ်ပြားများ သွင်းရန် ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုဖြစ်ပြီးနောက် မိသားစုထံ အလည်ပြန်ခဲ့သည်။ အိမ်မှာ ကောင်းကောင်းအနားယူပြီး အပြန်လမ်းတွင် ကားဘီးချော်ပြီး လမ်းဘေး ထိုးကျသည်။ ဆီးနှင်းတွေထဲမှာ ရှစ်နာရီလောက် ကြာပြီးမှ ကျွန်တော့်ကို တွေ့ကြကာ လူနာတင်ယာဉ်နှင့်ဆေးရုံသို့ယူဆောင်ကြသည်။\nဆေးရုံက လူနာမှတ်တမ်းမှာ ရေးသားထားသည့် ကျွန်တော့်ထိခိုက်ဒဏ်ရာစာရင်းက ကြောက်စရာ ရှည်လျားလွန်းလှသည်။ ကျောရိုးဆစ် တချို့ ကျိုးသွားသည်။ ပခုံးနှစ်ဖက်လုံး ကျိုးသွားသည်။ နှာခေါင်းရိုး ကျိုးသည်၊ ညာဘက်လက်မောင်းရိုးက သုံးနေရာတိတိ ကျိုးသွားသည်။ အဲသည်နောက် နံရိုး အတော်များများ၊ တင်ရိုးခွေ၊ ပြီးတော့ ခြေထောက်နှစ်ချောင်းလုံး။\nတစ်နေ့နံနက်မှာ ဆရာဝန်တွေ ကျွန်တော့်ညာလက်မောင်းရိုးက ကျိုးကြေသွားတာတွေ သိပ်များနေသဖြင့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်ဖို့ အလွန်ခဲယဉ်းနေကြောင်း သုံးသပ်ကြသည်။ သည်လက်ကို ဖြတ်ပစ်လိုက်တာအကောင်းဆုံးဖြစ်လေမလားသူတို့ဆွေးနွေးကြသည်။\nသူတို့ ပြောဆိုကြသည့် စကားများ၏ အနက် အဓိပ္ပာယ် အပြည့်အ၀ကို သေချာစွာ စေ့ငုနေမိသည့်အချိန် အခန်းထဲမှာ ကျွန်တော် နောက်ထပ် ဘာသံမျှ မကြား။ ကျွန်တော် စဉ်းစားနေမိသည်က လက်မောင်းရင်းကသာ ဖြတ်မည်ဆိုလျှင် ကျွန်တော့် ဂစ်တာသမားဘ၀ ဆုံးပြီ၊ ကျွန်တော်ကြိုးစားခဲ့သမျှ သဲရေကျပြီ ဆိုတာပဲ ဖြစ်သည်။ ခုတင်ပေါ်မှာ လဲလျောင်းရင်းကပင် အတိတ်ကာလဆီသို့ ကျွန်တော် လွင့်မျောရောက်ရှိသွားသည်။ ဘာဂျာဟောင်းလေးကို မှုတ်နေသည့် မြောင်းတူးအလုပ်သမားကြီးဆီသို့။ ယခုအချိန်ထိ ကျွန်တော် ရရှိခဲ့သမျှ အောင်မြင်မှုသည်လည်း သူပေးသည့် အကြံဉာဏ်အတိုင်း လိုက်နာခဲ့ခြင်းကြောင့်သာ ဖြစ်သည်။ ဆံဖြူကျိုးကျဲနှင့် သူ့ရုပ်သွင်ကိုကျွန်တော်ပြန်မြင်လာသည်။\n‘ကျွန်တော် ပြောပါရစေဆရာ၊ ဒီလက်မောင်းကို ဆရာတို့ တတ်နိုင်သမျှ ကြိုးစားကြည့်ကြပါဦး၊ လုံးဝ မရတော့ဘူးဆိုတာ သေချာတော့မှပဲ မရဘူးလို့ လက်လျှော့ကြရအောင်လား ဆရာ’\nသည်နောက်မှာတော့ ကျွန်တော့်လက်မောင်းကို အကြိမ်ကြိမ် အထပ်ထပ် ခွဲစိတ်ကြသည်။ ခြေထောက်က အရိုးကို လက်မောင်းဆီ ဆက်ပွားနိုင်ပြီးတော့မှသာ လက်တစ်ချောင်းလုံး ဖြတ်ပစ်ရတော့မည့် အန္တရာယ်မှ လွတ်မြောက်သွားတော့သည်။ သို့သော် တံထောင်ဆစ်နေရာမှာ ပြဿနာကျန်နေသေးသည်။ တံထောင်ဆစ်နားတွင် အရိုးတွေ ကြေမွသွားသည်ဖြစ်ရာ အဲသည်နေရာတွင် သတ္တုပြားတစ်ခု အစားထိုးပြီး ပြန်လည်တည်ဆောက်ရသည်။ သည်နေရာမှာ အကွေးအဆန့်လုပ်၍ ရမည်မဟုတ်တော့။ ကွေးလျှင် အကွေးအတိုင်း ၊ ဆန့်လျှင် အဆန့်အတိုင်း တစ်သမတ်ရှိတော့မည်ဖြစ်ရာ ဆရာဝန်များအား ကျွန်တော် ဂစ်တာတီးရန် အဆင်ပြေသည့် အနေအထားအတိုင်းထားပေးရန်မေတ္တာရပ်ခံလိုက်သည်။\nတကယ် ဂစ်တာတီး၍ ရ မရ သေချာအောင်ကား တစ်နှစ်ခွဲလောက် ကြာအောင် စောင့်ဆိုင်းခဲ့ရသည်။ သို့သော် မရဘူး ဆိုတာ မသေချာမချင်း လက်မလျှော့ဘူးဟူသော မူဝါဒကို လက်ကိုင်ထားသူပီပီ အဲသည်စောင့်ဆိုင်းနေရစဉ် ကာလအတွင်းမှာ တေးသွားတွေ၊ တီးကွက်တွေကို ခေါင်းထဲမှာပဲ စဉ်းစားသည် ၊ စီစဉ်သည် ၊ အမျိုးမျိုးအဖုံဖုံ စမ်းသပ်တီးခတ်ကြည့်နေသည်။\nတဖြည်းဖြည်း ကျွန်တော့်ခေါင်းထဲမှာ ဧရာမ လောင်းပလေး ဓာတ်ပြားကြီး တစ်ချပ် တည်ဆောက်မိလာသည်။ ကျွန်တော်ဂစ်တာ သေသေချာချာ ပြန်ကိုင်နိုင်သည့်အချိန် တီးခတ်မည့် ဂီတသံစဉ်တွေအားလုံးသည်ဓာတ်ပြားကြီးထဲမှာသိုမှီးထားသည်။\nသည်လိုနှင့် နောက်ဆုံး ကျောက်ပတ်တီးဖြည်ရမည့်အချိန် ဆိုက်ရောက်လာပါသည်။ အဲသည်နောက်တွင် လုံးဝ အချိုးမကျဖြစ်နေသော ကျွန်တော့်ညာဘက်လက်ကို အရင်တုန်းက သူတတ်ခဲ့သမျှတွေ ပြန်လုပ်တတ်အောင် ခဲယဉ်းပင်ပန်းစွာ ပြန်လည်သင်ကြားခြင်း ပြုရပါသည်။ ထို့နောက်သုံးယောက်ဝိုင်းတစ်ခုထပ်မံထူထောင်ကာနယ်ပွဲစဉ်များစတင်သည်။\nသည်လိုလုပ်ဖြစ်ရန်အတွက် ကျွန်တော် အတော်ကြီး သတ္တိမွေးခဲ့ရသည်။ ဇွဲကြီးကြီးနှင့်လည်း အားထုတ်ခဲ့ရပါသည်။ ယခင်ပုံမှန်အနေအထား ရောက်အောင် ကျွန်တော်ပြန်လုပ်နိုင် မလုပ်နိုင် ဆိုသည်ကစင်ပေါ်တကယ်တက်ကြည့်မှသေချာပေါက်သိနိုင်မည်မဟုတ်လား။\nတစ်မြို့ပြီးတစ်မြို့၊ တစ်ပွဲပြီးတစ်ပွဲ ဆက်တိုက်ကူးကာ တစ်နှစ်လောက်ကြာအောင် ကျွန်တော်ထွက်ခဲ့သည်။ အလွန်ပင်ပန်းသည်။ သို့သော် အဲသည်ပြင်းထန်ကြမ်းတမ်းလွန်းသော ခရီးစဉ်က အကျိုးရလဒ်ကြီးမားခဲ့သည်။ ထိခိုက်ဒဏ်ရာ မရမီက လက်ကို မီအောင် ကျွန်တော် ပြန်လည်တီးခတ်လာနိုင်ခဲ့သည်။\nကျွန်တော် ဓာတ်ပြားတွေ ပြန်သွင်းဖြစ်သည်။ သည်အခါမှာတော့ ကျွန်တော့်ဂစ်တာသံမှာ ဇနီးသည် မေရီဖို့ဒ်၏ အဆိုပါ တွဲဖက်ပါဝင်လာပြီ။ ကျွန်တော့်တို့ ဇနီးမောင်နှံ၏ ဓာတ်ပြားတွေကို တစ်ကမ္ဘာလုံးက နှစ်ခြိုက်စွာ နားသောတ ဆင်ကြသည်။ ဓာတ်ပြား ချပ်ပေါင်း ၁၇ သန်းကျော်မျှ ၀ယ်ယူအားပေးခဲ့ကြသည်။ အတိုင်းတိုင်း အပြည်ပြည်က လူငယ်များလောကတွင်လည်း ဂစ်တာ ဆိုသော တူရိယာပစ္စည်းက အကြီးအကျယ် ရေပန်းစားကာ အားတက်သရော လေ့ကျင့်တီးခတ်လာခဲ့ကြသည်။\nများမကြာမီကမူ မိတ်ဆွေ ဂီတသမားတစ်ယောက် ကျွန်တော့်နည်းတူ ဆိုးဆိုးဝါးဝါးထိခိုက်အနာတရဖြစ်သည့်အကြောင်းကြားသိရသည်။ သူက စန္ဒရားသမား ဖြစ်သည်။ ထိခိုက်ဒဏ်ရာကြောင့် စန္ဒရားလုံးဝမတီးနိုင်တော့ပြီ၊ ဂီတပညာရှင်ဘ၀ကို စွန့်လွှတ်ရတော့မည်ဟု ကြားရသည့်အခါ ကျွန်တော် သူ့ကို စာတွေ အစောင်စောင်ရေးကာ ဂီတကို မစွန့်လွှတ်ဖို့ ၊ ပြန်လည်ကြိုးစားကြည့်ဖို့ တိုက်တွန်းသည်။\n‘ကျွန်တော် မတတ်နိုင်တော့ပါဘူးဗျာ’ သူ့ထံမှ စိတ်ပျက်စွာ အကြောင်းပြန်လာသည်။\n‘မတတ်နိုင်တော့ဘူးဆိုတာ သေချာလား ၊ သေချာအောင် ခင်ဗျား စမ်းကြည့်ပြီးပြီလား’ ဟူ၍ပဲ ကျွန်တော် ထပ်တလဲလဲ ပြန်မေးသည်။\nနောက်ဆုံးတော့ ကျွန်တော့်တိုက်တွန်းမှု အောင်မြင်သွားသည်။ သူစန္ဒရားပြန်တီးသည်။ မျှော်လင့်ချက် ကင်းမဲ့သော အနေအထားမှ နေ၍ တောက်ပသော အနာဂတ် တစ်ခု သူပြန်လည် တည်ဆောက်နိုင်ခဲ့သည်။\nသည်လိုပဲ တစ်ကြိမ်မဟုတ် တစ်ကြိမ် ကျွန်တော်တို့ဘ၀တွေမှာ အုတ်နံရံကြီး ကာဆီးထားသလို ခက်ခဲသော အနေအထားမျိုးကြုံရတတ်ပါသည်။ ဖြေရှင်းရန် နည်းလမ်းမရှိတော့ပြီဟု ထင်ရသည့်ပြသာနာမျိုး။ ဆောင်ရွက်ရန် လုံးဝမဖြစ်နိုင်ဟု ယူဆရသော လုပ်ငန်းတာဝန်မျိုး။\nသည်အနေအထားမျိုး ကြုံရသောအခါ ငါ မတတ်နိုင်ဟု အလွယ်တကူ မပြောပါနှင့်။ ငါ မတတ်နိုင်ဘူးဆိုတာ သေချာသလား လက်တွေ့ စမ်းကြည့်ပါ။ မတတ်နိုင်တာ တကယ်သေချာပါပြီဆိုတော့မှသာ လက်လျှော့ပါ။\nကျွန်တော်ကိုယ်တိုင် အနေနှင့်မူ ငယ်စဉ်က တွေ့ဖူးသည့် မြောင်းတူးသူအလုပ်သမားကြီး၏ ကျေးဇူးကြီးမားလှသော သြ၀ါဒစကားကို လိုက်နာခဲ့သည့် အကျိုးကြောင့် ကျောက်တုံးကျောက်ခဲနှင့် တည်ဆောက်ထားသည့် နံရံတံတိုင်းဟူသည်လည်း နာနာ ဖိတွန်းလျှင် တစ်ချိန်မှာ ပြိုလဲသွားနိုင်သည်ဆိုတာ တွေ့မြင်သိမြင်ခဲ့ပြီဖြစ်ပါသည်။\nPosted by Win Thu at 9:56 PM 1 comment:\nကမ္ဘာ့ငြိမ်းချမ်းရေး ဗိသုကာ ကမ္ဘာကုလသမဂ္ဂ အထွေထွေအတွင်းရေးမှုးချုပ် ဦးသန့်\nတန်ဘိုး၇ှိသော LINK များ\nတရုတ်လူမျိုးတို့၏ ကံကောင်းစေသော အကြံပေးချက်များ\nထူးခြား (၉) ဌာနေ ရွှေတိဂုံမြေ\nစေတီတော်မှ ညွှန်ပြသော သင်္ကေတများ\nလေဖြတ်ခြင်း, အပူရှပ် မေ့မျောသွားခြင်း\nမြန်မာပြည်ထွက် တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော အဖိုးတန်ကျောက်မျက်ရတနာများ\n၁၀၀% မငြိမ်းချမ်းနိုင်တဲ့ သံသယ\n၆၃ နှစ်မြောက် ကျေးဇူးရှင်အာဇာနည်များနေ့\nကျွန်တော် တန်ဖိုးထားချင်ခဲ့တဲ့ အချစ်မျိုးပါ….\nFlash နဲ့ လုပ်ထားတဲ့ မြန်မာသီချင်းလေးတွေ\nMYANMAR PROVERBS မြန်မာ စကားပုံများ\nSee You At The Top ! * ထိပ်ဆုံးမှာ တွေ့ကြမယ်......\nvaluable words သူတို့စာနဲ့သူတို့စကား\nကိုယ်ကြိုက်တာလေးရေးပြီး -submitt လုပ်ရုံပါ\nကုသိုလ်ရစေရန်အလို့ငှာ - Dhamma Darna\nရယ်မောပျော်ရွှင်နိုင်တဲ့သူဖြစ်ဖို့ လွယ်ကူတဲ့ အချက်(10)ချက်\nသင်ဘာရည်ရွက်ချက်နဲ့ လူဖြစ်နေသလဲ- သီတဂူ ဆရာတော် ဘုရား\nဗေဒင်........သင်တို့ကြိုက်သော သစ်သီးများနဲ့ သင်တို့ရဲ့ အိမ်ထောင်ရေး\nအောင်မြင်သော ဘ၀တစ်ခု၏ သင်္ကေတများ


tubular Lock ကို Pick မှအကောင်းဆုံး tubular Lock ကို Pick မှထုတ်လုပ်သူ၊ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ၊ လက်ကားရောင်းသူ၊\nကျနော်တို့ကနည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာများမှာ Taiwan tubular Lock ကို Pick ထုတ်လုပ်သူ, စက်ရုံ, ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းနှင့်တင်ပို့သူ။ တည်ငြိမ်တဲ့ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပေါ် မူတည်. ထက်သာလွန်အရည်အချင်းကိုနှင့်ကောင်းမွန်သောပြီးနောက်-ရောင်းချဝန်ဆောင်မှုကျနော်တို့စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက်ဦးဆောင်ထုတ်လုပ်သူများနှင့်တင်ပို့သူများတစ်ဦးအဖြစ်ကျွန်တော်တို့ကိုဖြစ်စေကြပြီ။ ကျွန်တော်တို့ဟာအရည်အသွေးထုတ်ကုန်များနှင့်စျေးနှုန်းအပြိုင်အဆိုင်နှင့်သင်တို့အဘို့အ-on အချိန် delivery မှာကတိပေးပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များနှင့်အတူနှစ်ရှည်စီးပွားရေးထူထောင်ခဲ့ကြပါပြီ။ သင်တို့သည်ငါတို့၏ထုတ်ကုန်မဆိုစံပြအတွက်စိတ်ဝင်စားပါက, အခမဲ့ဖြစ်ကျေးဇူးပြုပြီး ကြှနျုပျတို့ကိုဆကျသှယျရနျ.\nပုံစံ - GL-205\nအဆိုပါ GL-205 tubular သော့ခတ်ကောက်ယူသူ၏ထုတ်ကုန်အသစ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဟာလွယ်လွယ်ကူကူ (အချင်း 9.6mm & အတွင်းအချင်း 7,85 မီလီမီတာ / 7.9mm ကိုယ်ထည်အပြင်ဘက်) စံ tubular သော့ခတ်7တံသင်ကိုတက်ခူးဖို့အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ သငျသညျအညီအသစ်တခု key ကိုထုတ်လုပ်ရန်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ GL-T33P ကိုသုံးနိုင်သည်။\nဘ 0.02 ကီလို\nGW 0,025 ကီလို\n999999999 http://schema.org/InStock USD 2020-12-31 https://www.keymachine.com.tw/my/tubular-lock-pick.html\nအကောင်းဆုံး tubular Lock ကို Pick ကိုရှာဖွေရန်နှင့် ၀ ယ်ရန်အတွက်သင်သည် tubular Lock ကို Pick ၏အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံးထုတ်လုပ်သူ၊ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူ၊ လက်ကားရောင်းသူ၊


One Stop Service | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nHome » Myanma News » One Stop Service\nPosted by ster on Jun 14, 2012 in Myanma News, News | 8 comments\nမြန်မာ.အလင်း သတင်းစာထဲမှာ နိုင်ငံသားကဒ်တွေ One Stop Service နဲ.လုပ်ပေးနေတာ ဖတ်မိတာနဲ.လွန်ခဲ.တဲ.လ အနည်းငယ်က အကြောင်း သတိရမိသွားလို.ပါ။\nတစ်လောက ကျွန်တော. အသိတစ်ယောက် မှတ်ပုံတင် (နိုင်ငံသား စီစစ်ရေးကဒ်) ပျောက်လို. သူနဲ.အတူ လ.၀.က ကိုရောက်သွားခဲ.ပါတယ်။ မိတ္တူ မကျန်ခဲ့လို.အရင် စပြီး လုပ်ခဲ.တဲ. မြို.နယ် လ.၀.က ကို ကိုယ်ရေး ရာဇဝင်တွေ ပြန်တောင်း ခိုင်းပါတယ်။ ပုံမှန်ကတော. တောင်းစာကို စာတိုက်ကနေ ပို.ပေမယ်. ဘယ်အချိန်မှ ပို.မယ်၊ ဘယ်လောက် ကြာမယ်၊ ဟိုရောက်ပြန်တော. ဘယ်လိုပစ်ထားပြီး ဘယ်အချိန်မှ ပြန်စာပို.မယ် ဆိုတာ မပြောနိုင်လို. ကိုယ်တိုင် သွားယူတာ ကောင်းတယ်လို. ဒီဘက် လ.၀.က ကပြော ပါတယ်။ အဲတော.လူကိုယ်တိုင်သွားယူရတယ်ပေါ.။ ကိုယ်ရေးပုံစံ ရလာမှ ဒုက္ခတွေ.တော.တာ။ မှတ်ပုံတင် အဟောင်းထဲက မွေးသက္ကရာဇ် နဲ.မတူတော.ဘူး။ ဒါတင် မကသေးဘူး။ လက်ခံစာရင်းမှာ လည်း အတူတူ မှတ်ပုံတင်လုပ်ခဲ့တဲ့ ညီအစ်ကို မောင်နှမ နာမည်တွေ လွဲနေတယ်။ မထင်မရှားနဲ. လက်ရေးတွေလဲမတူဘူး။ ဘယ်နေရာမှာ ဘယ်လိုမှားကုန်လဲ မသိဘူး။ (ဖြစ်နိုင်တာက နယ်တွေမှာ စီမံချက်နဲ့ မှတ်ပုံတင်လုပ်တဲ့အခါ ပုံစံတွေမှာ (၁)စုံကိုသာ မှတ်ပုံတင် လုပ်သူကိုယ်တိုင် ကိုယ်ရေးရာဇဝင်ဖြည့်ခိုင်းပြီး ကျန်ပုံစံတူ ကိုတော့ ပုံစံအလွတ်မှာ အချက်လက်တွေ မဖြည့်ဘဲ အောက်ဆုံးမှာ မှန်ကန်ကြောင်း လက်မှတ်သာ ထိုးပေးရတဲ့ ထုံးစံရှိခဲ့ပါတယ်။ စီမံချက်နဲ့ အမြန်လုပ်ပေးကြတာမို့ တစ်ယောက်ချင်းစီကို ပုံစံအားလုံးဖြည့်ဖို့ မစောင့်နိုင်ပါဘူး။ အဲဒီ လက်ခံပုံစံကိုလည်း မစစ်ဆေးဘဲ နောက်မှ လုပ်အားပေးတွေနဲ့ အဆင်ပြေသလို အလွယ်တကူူ ဖြည့်ခိုင်းတတ်ပါတယ်။) သူတို.ကိုပြောတော.လဲ ဘာမှမသိရဘူး။ ဒီဘက် လ.၀.က ပြန်ရောက်လို. ပြောပြတော.လဲ ဒါအမှန်တဲ.။ လက်ရှိ ပုံစံ(၁၀)မူရင်း မှာ မှတ်ပုံတင် နဲ့ မွေးနေ့ သက္ကရာဇ် အမှန်လည်းရှိနေတာဘဲ။ မူလမွေးနေ့အမှန်အတိုင်း လုပ်ချင်တာ အခက်သားနော်။ အကုန်ရှုပ် ကုုန်တာပေါ.။ ဒီလိုရုံးတွေမှာ ဒီထက်ပိုပြီး စနစ်တကျလေးလုပ်ဖို.ကောင်းတယ်။ တချို.နေရာတွေမှာ စီမံချက်နဲ. အမြန်လုပ်ပေးတဲ.အခါ ဂရုတစိုက် လုပ်ပေးရင် ကောင်းပါတယ်။ data တွေ ထိန်းသိမ်း တဲ.စနစ်တွေ မပြောင်းလဲ နိုင်သေးရင်လဲ ဒီထက်စနစ်တကျလေး လုပ်သင်.ပါတယ်။\n(နယ်တွေမှာ ဆင်းပြီး One Stop Service လုပ်ပေးနေသလို လဝကရုံးမှာ ကိုယ့်အသိစိတ်နဲ့ကိုယ် လာလုပ်တဲ့သူတွေကိုလည်း ပိုပြီးအဆင်ပြေလွယ်ကူ မြန်ဆန်အောင် မှန်မှန်ကန်ကန်လေးလုပ်ပေးသင့်ပါတယ်။)\n14.6.2012 နေ. မြန်မာ.အလင်းသတင်းစာ\nအောင်မယ်လေး မြန်မာနိုင်ငံသားသာ မှတ်ပုံတင်ကိုအဲလောက်အထောက်အထားတောင်းတာ။ ရိုဟင်ဂျာ များဆို ဘာလျှောက်လွှာမှဖြည့်စရာမလိုဘူး။ သူ့ဟာသူ ဖြည့် မြန်မာနာမည်၊ အဖေနာမည် အားလုံးအပြီး အစီး။ အိမ်တိုင်ရာရောက်။ မှတ်ပုံတင်လက်ထဲရောက်မှ အာရ်ကေပေး။ အောင်မယ်လေးလွယ်မှလွယ်။ တကယ့် One Stop Service အစစ်နော်။ ကိုယ်တွေ့။ အဲဒီရိုဟင်ဂျာနားကနေ မမြင်ဖူးလို့တောင်းပြီး များ တောင်ကိုင်ကြည့်ခဲ့သေး။ သူကတော့ ကြွားနေတာ နင်တို့မြန်မာတွေကဆိုပြီး အစချီပြီးနှိမ်သွားသေး တယ်။ ငါးခုံးမတကောင်ကြောင့်တလှေလုံးပုပ်ဆိုတာ အဲဒါမျိုးနေမှာ။\nအော်…. အမသဲနုအေးကလဲ ဒီရိုဟင်ဂျာကိုဆွဲထည့်ပြန်ပါပြီ…\nမှတ်ပုံတင်ပန်းရောင်လေးကိုင်ထားတဲ့ မြန်မာစကားမတတ်တဲ့ ပရာဒိုပေါ်ကတရုတ်ကြီးကိုတော့ ကျွန်တော်ဆွဲမထည့်တော့ပါဘူး…\nအီးးးးးးးးးး နာ့ကို သမိုင်းတရာခံဖြစ်အောင်လုပ်ပြန်ပီ တန်းလန်းစာရေးစရာကတော့။\nရိုဟင်ဂျာကို ဆွဲထည့်တာမဟုတ်ပါဘူးဟ။ တရုတ်တွေ မှတ်ပုံတင်ရတယ်ဆိုတာကတော့ ကိုယ်တွေ့မဟုတ်ပေမဲ့ အဲဒီ ရိုဟင်ဂျာလို့ထင်ရသောသူနဲ့က နီးနီးကပ်ကပ်ခင်မင်ဖူးခဲ့ပြီး သူ့မှတ်ပုံ တင်ဘယ်လိုရခဲ့ တယ်ဆိုတာ အမှတ်ထင်ထင်ရှိခဲ့လို့ ပြန်ပြီး ဥပမာပေးပြောပြတာပါ။ နောက်ပြီး အဲဒီမြန်မာလဝကတွေ လာဘ်စားခဲ့လို့ မြန်မာတွေ အားလုံးကို သိမ်းကြုံးပြီး တော်တော်လေးစော် ကားမော်ကားပြောခံခဲ့ရတာ အသည်းနာခဲ့ရတာလဲမှတ်ထင်ထင်ရှိခဲ့ပါတယ်။ အဲလာကြောင့်ပါ။\nမှတ်ပုံတင်၊ သန်းခေါင် စာရင်း ရေးဖြည့်တဲ့ လက်ရေးညံ့တာတွေ၊ ပြန်ဖျက်ရေးတာတွေ၊ မင်မကောင်းလို့မင်ပြန် ့တာတွေ၊ လုံးဝဖတ်မရအောင်ဖြစ်တာတွေ၊ ကို အရေးတယူ ပြင်ဆင်သင့်ပါတယ်။\nလဝက အရာရှိတွေ အားလုံး(အားလုံး) ဒီကိစ္စကို မသိကြတာလား။\nဒီလိုဖြစ်တဲ့ ကဒ်တွေ ပြန်လဲဖို ့၊နောင်ထုတ်ပေးမဲ့ကဒ်တွေ ဒီလိုမဖြစ်အောင်လုပ်ဖို့သိပ်အရေးကြီးပါတယ်။\nနည်းပညာအရ အရမ်းအားနည်းနေပါတယ်။ လဝက မှာ နည်းပညာရှင် ကောင်းကောင်းလိုနေပါတယ်။\nဒီလို ဆက်သွားရင် နောင်မှာ ပြဿနာတွေ၊ အတုလုပ်တာတွေ ပိုများလာပါလိမ့်မယ်။\nမြန်မာနိုင်ငံမှာ အသုံးပြုနေကြတဲ့ကဒ်တွေထဲမှာ “မှတ်ပုံတင်ကဒ်”ဟာ အဆင့်အမြင့်ဆုံးဖြစ်ရပါမယ်။\n“အမြန်ဆုံးပြုပြင်ပါလို”့အကြံပေးလိုက်ပါရစေ။\nကိုယ်ရေးရာဇဝင် ရှာပေးတဲ. သူက တစ်မြို.နယ်လုံးက သူတွေရဲ. ကိုယ်ရေးရာဇဝင် စာရွက်စာတမ်းဖိုင် တွေကြား ဆေးလိပ်သောက်ပြီး အခန်းထဲမှာပဲ အောက်ချပြီး မီးသတ်နေတာ တွေ.ခဲ.ဖူးတယ်။ မလုပ်သင်.ပါဘူးဗျာ။ အဲဒါတွေ ဆုံးရှုံ့းကုန်ရင် ဘယ်လိုလုပ်ကြမလဲ။ ပုံစံလာယူတဲ.တစ်ဦးချင်းစီကို မိတ္တူကူးခိုင်းရင်လဲ တရပ်ကွက်လုံးစာ တဖိုင်လုံးကို ပေးလိုက်တာ။ ပျောက်ဆုံး၊ ပျက်ဆီးနိုင်တာပေါ.။ အဲဒီဖိုင်ကြီးတွေကလည်း ကာလကြာပြီး ကိုင်တာများလို. တော်တော်ရိနေပြီ။ data သိမ်းတဲ.စနစ်တွေ ပြောင်းသင်.နေပါပြီ။\nthe best ပြောသလို ကဒ်ပုံစံတွေလဲ ပြောင်းသင်.နေပါပြီဗျာ။ ကားလိုင်စင်တွေတောင် ပြောင်းနေပြီပဲ။\nအမ သဲနုအေး ပြောသလို အာရ်ကေပေးပြီး အိမ်တိုင်ယာရောက် လုပ်လို. ရတာတော.မသိဘူး၊ လ.၀.က ရုံးတွေမှာတော. နေ.တိုင်းကြိတ်ကြိတ်တိုးနေတာ ကြုံဖူးတဲ.လူတွေသိပါလိမ်.မယ်။ စီမံချက်နဲ. အပြင်သွားနေတဲ. ဦးစီးမှုးကို လက်မှတ်ထိုးဖို. ထိုင်စောင်.နေတာ တပုံတခေါင်း။\nရပါ့တော်ရပါ့။ မျက်စိရှေ့တင်ပါ။ ကိုယ်တိုင်ပေးလို့တော့မရပါ။ အဆက်အသွယ်ဆိုင်ရာပိုင်ရာ ရှိ လျှင် အိမ်တိုင်ယာရောက်ပါ။ မှတ်ပုံတင်ဘယ်နှစ်ခုလိုချင်လဲ။ ပွဲစားတွေရှိပါတယ်။ ဒီနေ့ပျောက် တပတ်အတွင်းထွက်တယ်။ မှတ်ပုံတင်နောက်တမျိုးလိုချင်လားရတယ်။ အဖေလွှဲမလား၊ မွေးနေ့ လွှဲမလား၊ မွေးဖွားရာဒေသလွှဲမလား ကြိုက်တာပြောအားလုံးရတယ်။ အခုခေတ်တော့မသိဘူး။ လွန်ခဲ့တဲ့ တနှစ်နှစ်နှစ်လောက်ဆီကထိအဲလိုရသေးတယ်။


International Certified Professional တစ်ယောက်ဖြစ်ပြီလား?\nသင်နိုင်ငံတကာ အသိအမှတ်ပြု International Certified Professional တစ်ယောက်ဖြစ်ပြီလား?\nမြန်မာနိုင်ငံရဲ့ ပထမဆုံး Online Test Center ဖြစ်သော GlobalNet IBT Test Center တွင် နိုင်ငံတကာ စာစစ်အဖွဲ့အစည်း Pearson VUE မှ တရားဝင် အသိအမှတ်ပြု Authorized Certifications များကို ဖြေဆိုရယူနိုင်ပြီ ဖြစ်ပါတယ်ရှင်\nလူကြီးမင်းတို့ရဲ့ Computer IT Skills, Management Skills, Medical Skills များကို နိုင်ငံတကာ အဆင့်မှီကြောင်းပြသနိုင်ခြင်း ၊ ပြည်တွင်း ပြည်ပ အလုပ်အကိုင်ရရှိနိုင်ကြောင်း သေချာခြင်း၊ မိမိလုပ်ငန်းခွင်တွင် ပိုမိုအောင်မြင်နိုင်ခြင်းတို့ အတွက် မဖြစ်မနေ ရယူထားသင့်တဲ့ Professional Certification များ ဖြစ်တာကြောင့် မိမိရယူမည့်လက်မှတ််အတွက် လိုအပ်သည့် စာမေးပွဲ ဖြေဆိုချင်သူများ GlobalNet Test Center နှင့် ခုဘဲ ဆက်သွယ် ဖြေဆိုလိုက်ပါ …\nမိမိတို့ IBT – Internet Based Online Test Center တွင် _\nပြည်ပ Universities များသို့ တက်ရောက်ရန်ပြင်ဆင်နေသူများ၊ ကွန်ပျူတာ နည်းပညာ၊ စီမံခန့်ခွဲမှု နည်းပညာများနှင့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ နည်းပညာများကို ကမ္ဘာအဆင့်မှီ လေ့လာနေသူများအတွက် မဖြစ်မနေ ရယူထားရမည့် လက်မှတ်များကို တစုတစည်းတည်းဖြေဆိုနိုင်ခြင်း\nမိမိ Career Development အတွက် အသင့်တော်ဆုံး Certification Trend များကို ဆွေးနွေးဖြေဆိုနိုင်ခြင်း\nဖြေဆိုပြီးသည်နှင့် Test Result ကို ချက်ချင်းသိနိုင်ပြီး၊ Score Report များ ထုတ်ပေးခြင်း\nWalk-in Registration, Exam Reservation နှင့်ဖြေဆိုမှုအဆင့်အဆင့်မှ Certificate ရသည်အထိ (Certification Support) စသည့် အကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုများ ရယူနိုင်ခြင်းတို့အတွက် …\nသင့်ရဲ့ Trusted Vocational and Education Services Provider – GlobalNet နှင့် ခုဘဲ ဆက်သွယ် စုံစမ်းလိုက်ပါ\nBuilding 7, Room 3, MICT Park, Hlaing Universities Campus, Hlaing Township, Yangon, Myanmar.


ပုလင်းမှုတ်ဘို့ Semiautomatic ပစ္စည်းကိရိယာများ 0.1-10l\nပုလင်းစွမ်းရည် 3-6 ဂါလန်မှုတ်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ\nအဝတ်လျှော်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများ, ပုလင်းဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် capping 0.1-2l\nအဝတ်လျှော်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများ, ပုလင်း 3-10 ဌဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် capping\nပုလင်း5ဂါလံ, သန့်ရှင်းရေးဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် capping များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ\nဘဏ်များသို့ bottling များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ\nပလပ်စတစ်ခွက်ထဲမှာ bottling များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ\nအပူ shrinkable တံဆိပ်များလျှောက်ထားမှုအတွက်အလိုအလျောက်ကိရိယာများ\nအအေးကော် JND-M အတူတံဆိပ်ကပ်ခြင်းအဘို့အစက်တွေ\nSelf-ကော်တံဆိပ်များ၏လျှောက်လွှာ JND-630 များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ\nအဆိုပါ inkjet ပုံနှိပ်ခြင်းယန္တရား\nတစ်ရေအအေး Supercharger နှင့်အတူ mini-အေး\nကျနော်တို့ 121th Canton တရားမျှတသောတက်ရောက်ရန်လိမ့်မယ် date: 15 ဧပြီကနေ 19 ဧပြီ 2017 ငှါ၎င်း, အကြီးစားစက် & ပစ္စည်း Booth အဘယ်သူမျှမ .: ခန်းမ 1.1 G28; နေရပ်လိပ်စာ: တရုတ်သွင်းကုန်နှင့်ပို့ကုန်တရားမျှတသော (Canton တရားမျှတသော) No.380 Yuejiang Zhong လမ်း, Hai\nကျနော်တို့ 121th Canton တရားမျှတသောတက်ရောက်ရန်လိမ့်မယ်\nShenzhen J & amp; Ltd. , ရေ Co. , သောက်ဘို့ D ကိုပစ္စည်းတရုတ်အတွက်ရေပေးဝေရေးအတှကျပစ်စညျးကိရိယာမြား၏ဦးဆောင်ထုတ်လုပ်သူဖြစ်ပြီး, ရေပေးဝေရေးနှင့်ဆက်စပ်ပစ္စည်းများအတွက်ကမ္ဘာ့စျေးကွက်မှာအပေါ် 000, 70 ကျော်စတုရန်းမီတာဧရိယာပစ္စည်းကိရိယာများအပြည့်အဝအကွာအဝေးပေးထားပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီ 1500 န်ထမ်းဒီဇိုင်းထုတ်လုပ်ကျော် $ 80 သန်း၏ပုံသေပိုင်ဆိုင်မှုနှင့်ပိုပြီးထက် $ 500 သန်း၏တစ်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာလည်ပတ်ငွေကြေးကြောင့်နှင့်အတူစက်ဖြည့်ဆည်း၎င်း၏အကွာအဝေး၏အရောင်းဝန်ထမ်း။\nထုတ်ကုန် ပလပ်စတစ်ဆေးထိုးတန်ဆာများအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ ပုလင်းများမှုတ်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ ပုလင်းစွမ်းရည် 3-6 ဂါလန်မှုတ်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ ပုလင်းမှုတ်ဘို့ Semiautomatic ပစ္စည်းကိရိယာများ 0.1-10l ပုလင်းမှုတ်များအတွက်အလိုအလျောက်ကိရိယာများ 0.1-10l ရေကုသမှုကိရိယာများ ပုလင်းသွပ်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ အဝတ်လျှော်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများ, ပုလင်းဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် capping 0.1-2l တံဆိပ်ကပ်စက် အပူ shrinkable တံဆိပ်များလျှောက်ထားမှုအတွက်အလိုအလျောက်ကိရိယာများ marking ကိရိယာများ ထုပ်ပိုးပုလင်းနှင့်ပုလင်းများအတွက်စက်ကိရိယာများ ကျုံ့ရုပ်ရှင်ထဲတွင်ထုပ်ပိုးများအတွက်စက်ကိရိယာများ ပုံးအဘို့ပစ္စည်းကိရိယာ အပိုဆောင်းထုပ်ပိုးပစ္စည်းကိရိယာများ ရေစားပွဲတင် coolers ကြမ်းပြင်ကိုရေအေး တစ်ရေအအေး Supercharger နှင့်အတူ mini-အေး အီလက်ထရောနစ်အအေးနှင့်အတူကြမ်းပြင်ကိုရေအေး Compressor အအေးနှင့်အတူကြမ်းပြင်ကိုရေအေး အီလက်ထရောနစ်အအေးနှင့်အတူ Desktop ကိုရေ coolers Compressor အအေးနှင့်အတူစားပွဲတင်ရေအေး ဘဏ်များသို့ bottling များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ အိတ်ထုပ်ပိုးများအတွက်စက်ကိရိယာများ , လက်မဆေးဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့်အထူးရညျရှယျ capping များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ အရန်ပစ္စည်းကိရိယာများ အရန်ပစ္စည်းကိရိယာများ\nကျနော်တို့ကိရိယာများတပ်ဆင်နှင့် configuration များအတွက်ဖောက်သည်ဖို့ကျွန်တော်တို့ရဲ့အင်ဂျင်နီယာပေးပို့နိုင်ပါတယ်, ဒါမှမဟုတ်ဖောက်သည်လေ့ကျင့်ရေးဘို့ငါတို့စက်ရုံအားမိမိနည်းပညာရှင်ပေးပို့နိုင်ပါတယ်။ ရေ bottling များအတွက်ကျွန်ုပ်တို့၏ပစ္စည်းကိရိယာများကို 10 နှစျကျြောအမေရိကန်, ဗြိတိန်, အိုင်ယာလန်, ကနေဒါ, သြစတြေးလျ, မက္ကဆီကို, ရုရှား, အာဖရိက, အရှေ့အလယ်ပိုင်းနှင့်အခြားနိုင်ငံများနှင့်တိုင်းဒေသကြီးများမှတင်ပို့နေကြသည်။\nဖိလစ်ပိုင်မှာစတင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီးကုမ္ပဏီရှန်ကျန်း J & D ကိုသောက်ရေဖျော်ရည်ထုတ်လုပ်မှုလိုင်း\nရှန်ကျန်း J & D ကိုဘရူနိုင်းအတွက် 2000 ခ / ဇ၏ပုလင်းရေထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်၏ရေထူထောင်လိုင်းသောက်သုံး\nကုမ္ပဏီရှန်ကျန်း J & D ကိုရေထူထောင်ပုလင်းသွပ်လိုင်းသောက်သုံးခြင်းနှင့် 120 ခ / ဇနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်ပုလင်း 6000 ခ / ဇဒါဂတ်စကာမှာပုလင်း capping\nဒါဂတ်စကာ 120 ခ / ဇ၏ပုလင်းများအတွက်ကုမ္ပဏီရှန်ကျန်း J & D ကိုသောက်ရေထူထောင်ရေဖြည့်လိုင်း\nအအေးကော်အတူတံဆိပ်ကပ်ခြင်းအဘို့အစက်အအေးကော် application ကိုလုပ်ငန်းစဉ်တံဆိပ်ကပ်ခြင်းအတွက်အသုံးပြုသည်။ စက်ပုလင်းအမျိုးအစားအမျိုးမျိုးများအတွက်ကွဲပြားခြားနားသောအမျိုးအစားများတံဆိပ်များလျှောက်ထားနိုင်ပါသည...\nစသည်တို့ကိုပတ်ပတ်လည်ဖန်အပေါ်တံဆိပ်ကပ်ခြင်းအတွက်အသုံးပြုတံဆိပ်ကပ်အရည်ပျော်, PET ပုလင်း, သတ္တုကွန်တိန်နာများနှင့်ပတ်ပတ်လည်ကွန်တိန်နာများအတွက်စက်...\nလျှောက်လွှာ JND-ကော်တံဆိပ်များများအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ 630 တံဆိပ်ကပ်ပတ်ပတ်လည်ပေပုလင်း, ဆေးပုလင်း, သုပ်သံဗူး, ဘီယာပုလင်းနှင့်အခြားသူများအဘို့အ Self-ကော်တံဆိပ်များများအတွက်အသုံးပြုသည်။...\nပုလင်းကွန်တိန်နာ5galllonov ၏လည်ပင်းမှအပူကျုံ့တံဆိပ်များလျှောက်ထားမှုအတွက်စက်\nစံအီးနှင့်အညီဖန်ဆင်းတစ်ပုလင်းလည်ပင်းမှအပူ shrinkable တံဆိပ်များလျှောက်ထားမှုအတွက်စက်; ပုလင်းတစ်မိနစ်ကို3သို့မဟုတ်5ဂါလန်အပေါ် 100/200 အပိုငျးပိုငျး labeling ။ ရေလိုင်း bottling အတှကျအသုံးပွုပုလင်းမ...\nနှစ်ခုတံဆိပ်ကပ်ခြင်းဦးခေါင်းနှင့်အတူပေပုလင်းပေါ်မှာအပူ shrinkable တံဆိပ်များလျှောက်ထားမှုအတွက်စက်\nထိုကဲ့သို့သောပတ်ပတ်လည်စတုရန်းလေးထောင့, ပြားချပ်ချပ်, ကွေး, ခွက်ကို-တူသောနှင့်အခြားသူများအဖြစ်ပုလင်းအမျိုးမျိုးနှင့်အတူအသုံးပြုရန်သင့်လျော်သောပလပ်စတစ်ပုလင်းများအတွက်တံဆိပ်ကပ်စက်။...\nအလိုအလျောက် Applications ကျုံ့တံဆိပ်များ\nအလိုအလျောက် Applications ထိုကဲ့သို့သောမြို့ပတ်ရထား, စတုရန်းပုလင်းများပုလင်းအဖြစ်အမျိုးမျိုးသောပုလင်းပေါ်တွင်အပူ shrinkable တံဆိပ်များလျှောက်ထားအတှကျအသုံးပွုတံဆိပ်များ, ဖလားအပြားစသည်တို့ကိုကျုံ့...\nပုလင်းထဲမှာအဖျော်ယမကာအတွက်သုံး triblocks bottling နှင့်အဝတ်လျှော် function ကိုပေါင်းစပ် 0.1-2l, ဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် capping ။ အဆိုပါပစ္စည်းကိရိယာများဖန်နှင့်ပေပုလင်းနှင့်အတူအလုပ်လုပ်နိုင်ပါတယ်။...\nပုလင်း 3-10 လီတာဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် capping အဝတ်လျှော်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများ, ဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့် capping, ထိုကဲ့သို့သောဓာတ်သတ္တုရေအဖြစ် Non-ကာဗွန်နိတ်အချိုရည်များထုတ်လုပ်မှုတွင်အသုံးပြုရေရေစက်နှင...\nရေကိုတိုင်ကီထဲမှာရေအဆင့်ကိုအရည် switch သည်ထက်နိမ့်သည့်အခါအနိမ့်ရေဆန့်ကျင်ကာကွယ်စောင့်ရှောက်ရေး, တစ်ဦးကို5ဂါလံပုလင်းထဲသို့ရေဖြည့်များအတွက်စက်ကိရိယာများကိုအလိုအလျောက်ပိတ်ထားသည်။...\nသံဗူးထဲမှာအဖျော်ယမကာ bottling များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာပလပ်စတစ်အိုးထဲမှာပုလင်းသွပ်စက်သည်ထိုကဲ့သို့သောစသည်တို့ကိုဓာတ်သတ္တုရေ, အရည်, လက်ဖက်ရည်, အဖြစ် Non-ကာဗွန်နိတ်အချိုရည်များထုတ်လုပ်မှုတွင်အသုံးပြုသည်လက်...\nပလပ်စတစ်ခွက်ကိုသို့မဟုတ်ခွက်ဖြည့်စွက်ခြင်းနှင့်ပိတျထားသောအဘို့ရည်ရွယ်ပလပ်စတစ်ခွက်ထဲမှာ bottling များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာ။ , အစာကျွေးခွက်ဖြည့်, ပိတျထားသော, ဖြတ်တောက်နှင့်ပုံနှိပ်ခြင်း, မှန်ကန်သောအဆာများန...\npackages များဖြည့်ဆည်းဘို့စက်တွေ packages များသို့အရည်ထုတ်ကုန်ဖြည့်များအတွက်အသုံးပြုကြသည်ငွေစုပလပ်စတစ်ပုလင်းများအသုံးပြုခြင်းများကိုသုံးစွဲဖို့ရိုးရှင်းတဲ့ဖြစ်ကြသည်။...\nခုနစျပါးအဆင့်ဆင့်ပါဝင်ပါသည်နှင့်ထိုကဲ့သို့သောသဲ, ဏုရေညှိ, chloro, လေးလံသောသတ္တု, အော်ဂဲနစ်ဒြပ်ပေါင်းများနှင့်ဘက်တီးရီးယားများအမှုန်အဖြစ်, ညစ်ညမ်းမှု၏ရေသန့်ရှင်းစေခွင့်ပြုထားတဲ့ခေတ်ပြိုင်အမေရိကန်ပြောင်...\nသန့်ရှင်းသောသောက်သုံးရေ Ro-100A ရောင်းတော့အရောင်းစက်တွေ\nအိမ်များ, စက်ရုံများ, ဘတ်စ်ကားဘူတာ, ကုန်တိုက်ကြီးတွေ, ကျောင်းများနှင့်အခြားသူများအတွက်အမျိုးမျိုးသောလူထုသောအရပ်တို့ကိုမများတွင်အသုံးပြုသောက်သုံးရေရောင်းတော့အရောင်းစက်တွေ။...\nရေကိုကုသမှုများအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများအဘို့အ accessory ဇီဝဏု, Desktop, စီးကူးမီတာ, စားပွဲပေါ်မှာမီးဖို, pH ကိုတိုင်းတာသောက်သုံးသောစက်, အောက်စီဂျင်မီးစက်, စတာတွေဟာသံမဏိနဲ့လုပ်ထားတဲ့ရေတိုင်ကီ, ခရမ်းလွန်ပ...\nပြည်တွင်းရေကုသမှုပစ္စည်းကိရိယာများဟာပြောင်းပြန် osmosis စနစ်နှင့်သန့်ရှင်းတဲ့သောက်သုံးရေများကိုဒီဇိုင်းရေးဆွဲနေတဲ့ပိုးသတ်သည့်စနစ်တပ်ဆင်ထားသည်။ သောက်သုံးရေကုသမှုများအတွက်ပစ္စည်းများစက်ရုံများ, ကျောင်းမ...\nပင်လယ်ရေ JND-SW ၏ Desalination ကမ်းလွန်ကျွန်းများပေါ်တွင်အသုံးပြုများနှင့်လတ်ဆတ်သောရေမရှိခြင်းအရပ်၌ကမ်းရိုးတန်းမြို့ကြီးများရှိစစ်တပ်များ၏နေရာချထား။\nစသည်တို့ကိုအော်ဂဲနစ်ဆား, လေးလံသောသတ္တု, အော်ဂ...\nအပူရေနွေးငွေ့ကို အသုံးပြု. ရေထုတ်လုပ်မှု WFI အဘို့အပေါင်းခံရေ။ အဆင်ပြေဒီဇိုင်း, လွယ်ကူသောအလုပ်လုပ်ဖြစ်စဉ်ကိုတစ်ဦးမြင့်မားသောအပူထိရောက်မှုနိမ့်စွမ်းအင်သုံးစွဲမှုနှင့်ရေအရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုအော်တို WF...\nUltrafiltration ရေကုသမှုစက်ရုံတွင်းထွက်ရေလိုအပ်ချက်များကိုဖြည့်ဆည်းနိုင်ရန်အတွက်ကုန်ကြမ်းရေထဲကနေအမှုန်, ဖုန်မှုန့်, အော်ဂဲနစ်တ္ထုများ, မနှစ်မြို့ဖွယ်အရသာများနှင့်ဘက်တီးရီးယားဖယ်ရှားပစ်ရန်ဒီဇိုင်းပြုလု...\nosmosis ရေသန့်စင် JND RO1000 reverse\nနေအိမ်များနှင့်စက်ရုံအလုပ်ရုံများတွင်အသုံးပြုသောရေ JND RO1000 သောက်သုံး၏ပြင်ဆင်မှုအဘို့ပစ္စည်းကိရိယာ။ ကျနော်တို့သောက်သုံးရေနှင့်သန့်သောက်ရေများအတွက်စက်တွေတော့အရောင်း၏သန့်စင်ခြင်းနှင့်ကုသမှုများအတွက်အိ...\nဥရောပအရည်အသွေးကိုစံချိန်စံညွှန်းများနှင့်အညီပေထုပ်ပိုးများအတွက်အလိုအလျောက်ကိရိယာများ (ညီညွတ်မှု၏အီးလက်မှတ်) ။ မှိုစက်များပင်အထူးလေ့ကျင့်ရေးခြင်းမရှိဘဲ, တစ်ခုတည်းအော်ပရေတာများကအလွယ်တကူနှင့်လုံခြုံစိတ်ခ...\nဥရောပအရည်အသွေးကိုစံချိန်စံညွှန်းများ (ညီညွတ်မှု၏အီးလက်မှတ်) နဲ့အညီပေထုပ်ပိုးများအတွက် semi-automatic ပစ္စည်းကိရိယာများ။ ပေကွန်တိန်နာများအတွက် semi-automatic စက်တွေကိုတောင်အထူးလေ့ကျင့်ရေးခြင်းမရှိဘဲ, တ...\nပေထုပ်ပိုးပစ္စည်းကိရိယာများပေ / PC ကိုပုလင်းစွမ်းရည် 3-6 halons များ၏ထုတ်လုပ်မှုများအတွက်ဒီဇိုင်းပြုလုပ်ထားသည်။ အဆိုပါပစ္စည်းကိရိယာများတစ် microcomputer ထိန်းချုပ်မှုတပ်ဆင်ထားသည်။ အလိုအလျောက်ပုလင်းပုလ...\nထိုးနှက်တန်ဆာစက်တွေများအတွက်အရန်ပစ္စည်းကိရိယာများလေကြောင်း Compressor, လေ filter များ, အအေးခန်းနှင့်မီးဖိုများပါဝင်သည်။...\n3-6 ဂါလန်ပုလင်းစွမ်းရည်မှုတ်ဘို့ JND-120 အလိုအလျောက်ကိရိယာများ\nထိန်းချုပ်မှုတစ်ခု microcomputer တပ်ဆင်ထားပေ / PC ကို 3-6 ဂါလံစွမ်းရည် JND-120 များ၏ပုလင်းမှုတ်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများ။ အလိုအလျောက်ပုလင်းအော်တိုပေပုလင်းနှင့်အတူတစ်ဦးပေါ်ကိုချိတ်ဆက်ထားရပါမည်သယ်ယူပိ...\nပုလင်း5ဂါလံ JND-90 မှုတ်ဘို့ Semiautomatic ကိရိယာများ\nကျယ်ပြန့်ပါးစပ်ကွန်တိန်နာ 25l နှင့်အတူပုလင်းသို့မဟုတ်5ဂါလံပုလင်းမှုတ်အတှကျအသုံးပွု Semiautomatic ပေပုလင်း။ ပုလင်းမှုတ်များအတွက်ပစ္စည်းကိရိယာများဟာအဓိကစက်နှင့် rotary အနီအောက်ရောင်ခြည်အပူပေးစက်တို့ပါ...\nပုလင်းများနှင့်ကွဲပြားခြားနားသော volumes ကို (300 လီတာအနည်းငယ် milliliters) နဲ့ polycarbonate ကွန်တိန်နာများထုတ်လုပ်မှုများအတွက်ရည်ရွယ်ပါသည် PC ကိုပုလင်းများအတွက်တင်ဆက်ထိုးနှက်တန်ဆာစက်။...\nအတော်ကြာလီတာ 300 milliliters တစ်အသံအတိုးအကျယ်နှင့်အတူပါဆုံးတင်းကျပ်ပလပ်စတစ်ကွန်တိန်နာများထုတ်လုပ်ဘို့ရည်ရွယ်ဒါက extrusion ထိုးနှက်တန်ဆာပစ္စည်းကိရိယာများ။...\nE-mail ကို: zoya@jndwater.com


Duwun Food Carnival က လူကြိုက်အများဆုံး စားစရာ (၆) မျိုး | Duwun\nအရသာကောင်းလို့ကြိုက်တာရယ်... ထူးထူးခြားခြားလေးမို့ ကြိုက်တာရယ်နဲ့ စားတာအတော်များသွားတယ်။\nဒီတစ်ပတ် ရန်ကုန်မှာလုပ်သွားတဲ့ ပွဲတွေထဲမှာ ကျား၊မ မရွေး လူကြီးလူငယ်မရွေး စိတ်ဝင်စားခဲ့တဲ့ ပွဲအလန်းလေးကို သိလိုက်ကြရဲ့လား? Duwun Food Carnival 2017 ကို ပြည်သူ့ရင်ပြင်ထဲမှာ ပြုလုပ်သွားတယ်လေ။ အစားအသောက်ပွဲတော် ဆိုတဲ့အတိုင်း အစားတစ်လိုင်း သီးသန့်ကြိုက်သူတွေအတွက်တော့ ရှယ်ပဲပေါ့။ မစားဖူးတဲ့ အစားအစာတွေကို မြည်းစမ်းမယ်၊ ကြိုက်တာတွေ ဝယ်စားမယ်၊ ပြီးရင် ဖျော်ဖြေရေးတွေလည်း ရှိတာမို့ လူငယ်တွေ အကြိုက်တွေ့ခဲ့မယ်လို့ ယူဆပါတယ်။ ဒီပွဲမှာ လာရောက်ရောင်းချတဲ့ ဆိုင်ခန်းတွေကလည်း အများကြီးပါပဲ။ လူတွေကြိတ်ကြိတ်တိုး ဝယ်ယူအားပေးနေကြတဲ့ ဆိုင်အချို့ကို ဖော်ပြလိုက်ပါတယ်။\nစားချင်လွန်းလို့ အတင်းတိုးပြီး ဝယ်ယူနေတဲ့လူတွေက မြင်တဲ့အတိုင်း အများကြီးပါပဲ။ အနက်ရောင်ရေခဲမုန့်လို့ပဲ သိထားကြတော့ မြည်းချင်သူတွေလည်း များတာပေါ့။ ချားကိုးလ်လို အနက်ရောင်လေးနဲ့မို့ အရောင်လေးကလည်းလှ အရသာလေးကလည်း စားနေကြနဲ့မတူတော့ လူကြိုက်များလှပါတယ်။\n၂။ မကြီးစန်းရဲ့ ဆယ်လီဘရစ်တီခေါက်ဆွဲသုပ်\nမိတ်ကပ်ပညာရှင် ခင်စန်းဝင်း (မကြီးစန်း)ကလည်း ဓူဝံအစားအသောက်ပွဲတော်မှာ ဝင်ရောက်ရောင်းချခဲ့ပါတယ်။ မကြီးစန်းရဲ့ ဆယ်လီဘရစ်တီ ခေါက်ဆွဲသုပ်က တစ်ပွဲကို ၅၀၀၀ ကျပ်ပါ။ ရောင်းရသမျှကို မိဘမဲ့ကလေးတွေအတွက် အလှူလုပ်မယ်ဆိုတော့လည်း ကုသိုလ်လည်းရ ဝမ်းလည်းဝတာမို့ လူတွေစည်ကားနေကြတဲ့ဆိုင်လေးဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ မကြီးစန်းရဲ့လက်ရာကလည်း အစပ်အဟပ်တည့်လွန်းတော့ စားတဲ့သူတွေက လျှာလည်သွားရတယ်ဆိုပဲ။\nသီးစုံဖျော်ရည်လေး တစ်ခွက်လောက်တော့ ဝယ်သောက်ကြည့်လိုက်တယ်။ အရသာကတော့ ရှယ်ပဲလေ။ လျှောက်သွားလိုက် လျှောက်စားလိုက်နဲ့ ခြေထောက်ညောင်းလာတဲ့အခါ လတ်ဆတ်သန့်ရှင်းတဲ့ အသီးဖျော်ရည်လေးတွေကိုလည်း လူတွေအားပေးနေကြတာ မနည်းပါဘူး။\nပြည်လက်ရာနာမည်နဲ့ ရောင်းချနေတဲ့ ဆိုင်လေးမှာတော့ ထိုင်ခုံမှာ လူပြည့်လို့ မတ်တပ်စားနေသူတွေတောင် တွေ့ခဲ့ရပါတယ်။ ရေခဲခြစ်လည်းရသလို ဘေးမှာတွဲလျက်အနေနဲ့ ပြည်ပလာတာသုပ်ကိုလည်း ရောင်းချခဲ့ပါတယ်။ ပြည်ပလာတာသုပ်ဆိုတာလည်း မြန်မာနိုင်ငံက နာမည်ကျော်အစားအစာ စာရင်းဝင်တာမို့ ပွဲကိုရောက်တုန်းလေး စိတ်ကြိုက်ဆွဲနေကြတာ မနည်းမနောပါပဲ။\nဒီဆိုင်လေးနားမှာလည်း လူတွေစည်ကားနေရောပဲ။ မြန်မာမုန့်လေးတွေကို အဓိကရောင်းချနေတာတွေ့ရပါတယ်။ ငှက်ပျောပေါင်း၊ ထားဝယ်မုန့်၊ ဆီထမင်းနဲ့ကြက်ကြော်၊ ရွှေကြည်တို့အပြင် ရခိုင်သင်္ဘောသီးထောင်း၊ ငါးနီတူသုပ်၊ ငါးဖယ်သုပ်၊ မုန့်တီသုပ်တို့ကို အဓိကရောင်းချပါတယ်။ ဈေးလည်းမကြီးဘူး အရသာလည်းရှိ၊ သပ်သပ်ရပ်ရပ် သန့်သန့်ရှင်းရှင်းဆိုတော့ ဘတ်ဂျတ်သိပ်မကုန်ဘဲ ဗိုက်ပြည့်တဲ့ဆိုင်လေးဖြစ်ပါတယ်။\nငါးကင်လို့ ပြောလိုက်ရင် မွေးမြူရေး တီလားဗီးယားတွေကိုပဲ မြင်နေမိတယ်ဟုတ်? ဒီငါးကင်က ငါးရံ့စစ်စစ်ကို ကင်ထားတာပါ။ ငါးရံ့က ချိုပါတယ်။ ဆားလေးဖြူး မီးသွေးလေးနဲ့ကင်လိုက်တော့ အနံ့က မွှေးနေရောပဲ။ စားမယ်ဆို အပေါ်ယံအခွံကိုတော့ ခွာလိုက်ရတယ်။ ဆားများတာကိုး။ အထဲက အသားက ချိုချိုလေးလေးလေးနဲ့ ခပ်ဆိမ့်ဆိမ့်မို့ ဒီပွဲကိုရောက်လာပြီး ဒါလေးကို မစားဖြစ်ဘူးဆိုရင် နှမျောစရာဖြစ်သွားနိုင်လောက်အောင် ကောင်းပါတယ်။


==အဆိုတော်ခင်ဝမ်းရဲ့ ကဗျာ ၄ ပုဒ်==\nGreen Hermony by Khin One (Magic-Art Art Gallery) .\nဪ၊ မင်းကို ရည်ညွှန်းဆိုမိတာပါ\nခင်ဝမ်း (၁၉၉၃) . . .\nကြည်လင်တဲ့ မှန် ၆ချပ်ကိုဖြတ်ပြီး\nသွားနေတာ တွေ့လိုက်ရတယ် ...\nစိတ်က ခေါင်မိုးဆီ ရောက်သွားတော့\nကျနေသံ ကြားလိုက်ရတယ် ...\nရုံးခန်းတခုရဲ့ စားပွဲပေါ်မှာ အိပ်နေတာပါ..။\n(Credit to : emotionalcorner.blogspot.com) . .\nငွေမိုးလေး ရွာနေတယ်။ ။\n(Credit to : smsy.mmwordpress.com) . . .\nအရောင်အဆင်းကိုစောင့်ရှောက်အပ်သော ရန်သူကိုပယ်ပျက်တတ်သော မေတ္တာနှင့်ယှဉ်သော မဟာဂန္ဓာရီသည် ကျွန်ုပ်အား မြင့်မြတ်သောအကျိုးစိးပွားတို့ရှိရာ ကမ်းတစ်ဘက်သို့ ပေးအပ်ပါစေသတည်း။ ။\nPosted by JACBA at 7:17 AM


မောင်ဂီ့ မေတ္တာ တန်းဝေး ပါ | Myanmar Gazette News Media Forum Network\nHome » Business & Economics » မောင်ဂီ့ မေတ္တာ တန်းဝေး ပါ\nမောင်ဂီ့ မေတ္တာ တန်းဝေး ပါ\nPosted by ムラカミ on Feb 13, 2012 in Business & Economics, Community & Society, Creative Writing, Editor's Choice, How To.. | 27 comments\nခေါင်းစဉ်ဖတ်ပီး ရည်းစားဆယ်ယောက် ထားဖို့ ကြံနေတယ် မထင်လိုက်ပါနဲ့ခညာ ….။\nLust Caution ထဲက တီလုပ်မင်းတမီးလေး Tang Wei ကို ရည်စူးတယ် လို့လည်း မထင်လိုက်ကြပါနဲ့..။\n(ဖန်ပင်းပင်း ပဲ ကြိုက်ပါတယ် ဆို ..)\nအင်ဖိုဂရပ်ဖစ်မှာတွေ့တဲ့ ၂၀၁၂မှာ ရောင်းအားကောင်းစေဖို့ နည်း ၁၀နည်း ကို မျှဝေချင်လို့ပါ\n(သူကအွန်လိုင်း အခြေပြု ရေးထားပေမယ့် …. နည်းနည်း ဗမာမှုပြုပြီး ရေးကြည့် အဲ့လေ ရွှီးပါ့မယ်ဗျ..)\n၁။ ခွဲခြမ်း စိတ်ဖြာပါ …။\nတခြားမကြည့်နဲ့ သဂျီးကို ကြည့် …။ ဂူဂဲလ် အနဲလတစ် ဆိုတာကြီးထည့်ပြီး\nသူ့ဆိုက် ကို တနေ့ လူဘယ်နှယောက် တက်တယ် ဘယ်တွေ ကလာတယ် ဘာတွေလုပ်တယ်\nဆိုတာ စောင့်ကြည့်နေတာရယ်…။ သည်တော့ ဘယ်သူဘယ်သွား ဘာလုပ် သူ အကုန်သိ….\nစာဖတ်သူကို ပြောချင်တာက ဟိုက်တက်ခ် တွေ ဆော့ဖ်ဝဲတွေ ထူးစ် တွေ မသုံးတတ်ရင်လည်း နေပါ..။\nသို့သော် ကိုယ့် ဖောက်သည် ကိုတော့ ကိုယ့်နည်းကိုယ့်ဟန်နဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသင့်ကြောင်းပါ….။\n၂။ ပစ်မှတ်ကိုထိအောင် ကြော်ငြာပါ…\nပထမဆင့်မှာ ကိုယ့်ဖောက်သည်တွေကို segment ခွဲထုတ်ပြီးပြီဆိုရင် …ကိုယ် ချိန်ရွယ်တဲ့\nပစ်မှတ်အတွက် ရည်ရွယ်ပြီး ကြော်ငြာ ပါ….။ စစ်တမ်း အရတော့ ပစ်မှတ်ကို သေချာ ချိန်ရွယ်တဲ့\nကြော်ငြာဟာ သာမန်ကြော်ငြာတွေထက် ၁၀ဆ အစွမ်းထက်ပါသတဲ့ ….။\nကိုမှော်ဆြာ ကိုကြည့်ပါလား …သူ့တားကတ်မားကတ်က မျက်တောင်မခတ် ကတ်စတမ်မာတွေ\nသည်ရက်ပိုင်း လက်မလည်အောင် ရိုက်နေရလို့ထင့် ရွာထဲတောင် ရောက်မလာဘူး …\n(ဟိတ်လူကြီး သတိရတယ်ဗျို့ …လာခဲ့ဦး …)\nလေးစားရတဲ့ ဗိုလ်ချော စကား ယူသုံးလိုက်မိပြန်သည်။\nLoyalty တည်ဆောက်ပါ။ သည်မှာတော့ အလုပ်များတဲ့ နည်းတနည်းက ပွိုင့်ပေးတာပါပဲ …။\n၁၀% ဒစ်စကောင့် ပေးမယ့်အစား အဲ့ဒီ ၁၀% နဲ့ညီမျှတဲ့ ငွေသားကို ပွိုင့်အဖြစ် ပေးပြီး\nနောက်ပစ္စည်း ၀ယ်တဲ့အခါ သုံးခိုင်းတာပါပဲ …။ (Upselling, Cross-selling သဘောပေါ့….)။\nဥပမာ ကင်မရာ ၀ယ်ရင် ရတဲ့ပွိုင့်နဲ့ မန်မိုရီကတ် ၊ ကင်မရာ အိတ် စတာတွေ ၀ယ်ဖြစ်တယ်ပေါ့ဗျာ..။\nစားသောက်ဆိုင်တွေ လုပ်တတ်တဲ့နည်းကတော့ အကွက်၁၀ကွက် အကွက်၃၀ ပါတဲ့ ကဒ် တစ်ကဒ်\nပေးပြီး ၁ခါလာ ၁ခါတံဆိပ်တုံးထုပေးပြီး ၁၀ခါပြည့် ဘီယာတခွက် အခါ ၃၀ပြည့် ဆက်မီနျူးတပွဲ\nဆိုတာမျိုးပေးတာပါပဲ ..။ တခြား အချိုပွဲ ဟင်းရံပွဲတွေနဲ့လည်း value-added လုပ်ပြတတ်ပါသေးတယ်..။\nသေချာတာကတော့ ဈေးလျှော့ပေးခြင်းရဲ့အစား ထပ်ဝယ်လေ အကျိုးခံစားခွင့် များလေ ဆိုတဲ့နည်းနဲ့\nloyalty ကိုတည်ဆောက်တာပါပဲ …။\nတီထွင်ဆန်းသစ်နေဖို့တော့ လိုပါတယ် ….ဘာလို့လဲဆို loyalty customer ၄ယောက်ထဲမှာ ၁ယောက် နှုန်း\nဟာ အမှန်တကယ် စိတ်ကျေနပ်မှု မရတတ်ကြလို့ပါ ..။\nMarketing မှာ STP ရယ်လို့ ရှိပါတယ် …. Segmentation, Targeting နဲ့ Positioning ပါ….။\nဒါ Segmentation အပိုင်းပါဗျ…။ တူရာစု ဆိုပြီး ခွဲခြားတဲ့နေရာမှာ ရောင်းကုန်ပေါ်မူတည်ပြီး ကွဲပြား\nပါလိမ့်မယ် ၊ အစုတစုချင်းစီမှာ တူညီတဲ့(၀ါ) ဆင်တူတဲ့ common things တွေရှိရပါမယ် .. ။\nဒါတွေကို ဆွဲကိုင်နိုင်ရင် ထိုးဖောက် ကြော်ငြာနိုင်ရင် ရောင်းကောင်းပါလိမ့်မယ်..။ ရောင်းရငွေ စုစုပေါင်း\nရဲ့ ၈၀%လောက်အထိကို ဖောက်သည် အားလုံးရဲ့ ၂၀% ဆီက လာတယ် လို့ အဆို ရှိပါတယ်..။\nပုံမှန်ဖောက်သည် ၊ လက်ကား ဖောက်သည် လို့ ဆိုနိုင်မလားပဲ …။ ဒါဟာ loyal customer ဟာ\nဘယ်လောက် အရေးပါတယ် ဆိုတာ သိသာစေပါတယ်…. ဒီထဲ မပါပေမယ့် တခြာ စစ်တမ်းတခုက\nပြောတာကတော့ loyal customer ကို ထိန်းထားဖို့ သုံးရတာထက် customer အသစ် loyal ဖြစ်လာဖို့\nသုံးရတာ ၇ဆ ပိုကုန်ပါတယ်တဲ့ ဗျား..။\nချစ်ခင်လေးစားရပါသော သဂျီးရေ့. …. လူဘယ်နှထောင်တက်ကြည့်ပီး ဘယ်နှယောက် က ဘယ်နှပိုစ့်\nရေးပါသလဲ အနဲလိုက်ဇ် လုပ်လိုက်ရင် ပရိုမိုးရှင်း ဆင်းသင့်တာလေးတွေ တွေ့လာမယ်ထင့် …။\n၅။ လှုပ်ပါ ၊ mobile\nအနဲလတစ် ရီပိုတ့် တခုကပြောပါတယ် ။အောက်တိုဘာ တုန်းက လူ၁၀၀မှာ ၃ယောက်သာ မိုဘိုင်းလ်ကနေ\n၀င်ကြည့်ကြတာဖြစ်ပြီး ဇန်န၀ါရီကုန်မှာတော့ လူ၁၀၀မှာ ၁၀ယောက် နှုန်း အဖြစ်တိုးတက်လာခဲ့ပါတယ်..။\n(ငါ့ဆီမှာတော့ အဲ့လောက် မရှိဘူး မရွှီးနဲ့ လို့ မငြင်းပါနဲ့ သဂျီး ၊ အမြစ်တူးစရာမလို ထောင်ဖောက်စရာမလိုဘဲ\nမြန်မာစာ ယူနီကုဒ် ထည့်သွင်းနိုင်လာမယ်ဆိုရင် သဂျီး ဆိုက်ဒ် ကို မိုဘိုင်လ်း အသုံးပြု ၀င်ရောက်မှု\nအသုံးချ အနေနဲ့ ပြောချင်တဲ့ မက်ဆေ့ခ်ျ ကတော့ လူတွေ ပိုပြီး မိုဘိုင်လ်းသုံး ဈေးဝယ် ဖတ်ရှု လာကြပြီ\nဆိုတာပါပဲ ….ပြည်တွင်းမှာ တချို့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေ SMS ad တွေတောင် လုပ်လာကြပြီမဟုတ်ပါလား\n၅ဂျိန်း ဖုန်း ရမရ ဆိုတာနဲ့ တင်ရပ်မနေကြပါနဲ့ဗျာ …ရလာရင် ဘယ်လိုလုပ်စားမယ် ..မရလာရင်\nဘယ်လိုပလန်ဘီနဲ့ လုပ်စားမယ် ဆိုတဲ့ ထိ သွားကြရအောင်ပါ..။\n၆။ အမျိုးစပ်ပါ (ဆက်ဆံရေးကောင်း တည်ဆောက်ပါ)\nစာလှအောင် ရေးရရင်တော့ တခါဆက်ဆံ ရာသက်ပန် ဆိုတာမျိုးပေါ့ဗျာ ..။ လုပ်ငန်းအလိုက် လုပ်ထုံးလုပ်နည်း\nတွေကွာလို့ အသေးစိတ် ရေးမပြနိုင်တာ ခွင့်လွှတ်ပါ … ။ထင်ရှားတဲ့ သာဓက တခု ကတော့ …\nအပြန်အလှန်ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း ဆိုတဲ့နည်း နဲ့ Zappos.com က အွန်လိုင်း ဖိနပ်ရောင်းတာပါပဲ ….။\nမိန်းမတယောက်ဟာ သူတကယ် စွပ်မကြည့်ဘဲ ဖိနပ်ဝယ်မယ်လို့ တခါမှ မတွေးထားမိဘူး…။(ရည်းစားတွေ\nမိန်းမတွေ ရှိစရာ မလိုပါဘူး အမေတွေ အစ်မတွေ ရှိရင်ကို စာဖတ်သူတို့ ခံစားမိမှာပါ …ဖက်ရှင်နဲ့ မိန်းမ၊\nမိန်းမနဲ့ ဖက်ရှင်..)။ Zappos.com ကတော့ ခြားနားပါတယ် …။ အပြစ်အနာအဆာပါရင် ပြန်ပေးပါ ၊\nငွေပြန်အမ်းမယ့် အပြင် ပို့ခ (အသွားရော အပြန်ပါ customer ဘက်မှ ကျခံစရာမလို ) ဆိုတာကို offerလုပ်ပါတယ်။\ncustomers က zappos ကိုယုံကြည်ပြီး Zappos ကလည်းအမျိုးသမီးတယောက်ဟာ သူသုံးပီးသားပစ္စည်းကို\nသိက္ခာမဲ့စွာ ပြန်ပို့ပီးငွေတောင်းမှာ မဟုတ်ဘူး ဆိုတာ ကို ယုံကြည်မှုထားပါတယ်…။ သည်တော့ ယုံကြည်မှု\nအရင်းတည်တဲ့ Zappos ရဲ့အောင်မြင်မှု ဟာ အောက်ပါ အတိုင်းတွေ့ရမှာပါ။\nထလန်စပယ်ရန်စီနော် …သဂျီး ….အာတာလွတ် လား တောင်ပုလုလား ဦးဘစီလား ..ပြောကုန်ကြဘီ …။\nကမ္ဘာပါတ်စားပွဲပြမယ်လေး ဘာလေး ဟိုဟာ လေးတင်မယ်လေးဘာလေးနဲ့ …. ပီး ရင် ပီးပီးရောဘဲ ….။\nခိုးခွေ့ သူငယ်ဆိုလား ဘာလား … ဇမ် လူမှုကူညီရေးအသင်းဆိုလားဘာလား …။\nသဂျီးတို့များ တယ် ပွဲပြီး မီးသေသကိုး ….။ တော်ပါဘီဂျာ ….ပြောတော့ပါဘူး ….မောတယ်…။\nMarketing Mix ထဲက Place ပါပဲ … ။customer နဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံရမယ့် နေရာ ကို ပြောတာပါ …။\nဆိုင်အနေအထား အခင်းအကျင်း အပြင်အဆင် က စလို့ အခြားသော event တွေတိုင်းမှာ customer\nနဲ့ ထိတွေ့မှု ရှိတယ် ဆိုတာ မမေ့စေချင်ပါ ..Packaging ပဲဖြစ်ဖြစ် …ပေါ့ …။\nကောင်းမွန်စွာ ထိတွေ့ဆက်ဆံနေရာယူတတ်မှုဟာ Marketer တယောက်ရဲ့ အရည်အချင်းပါ…\n၈။ လူမှုဆက်ဆံရေး …\nကျနော် ပြောပြောနေတတ်တဲ့ အဂ္ဂမဟာ ဖေ့စဘုတ်တော်ကြီး အကြောင်းပြောမယ်နော ….။\nE-commerse ခေတ်ကို ကျော်လွန်ပြီး F-Commerse ခေတ် ရောက်ကုန်ပြီဗျာ …..။ဖေ့စ်ဘုတ်ငွေကြေး\nဆိုတာရှိလာတယ် ဖေ့စ်ဘုတ် ပေါ်မှာ ဈေးဝယ်လာတယ် … user သန်း-၉၀၀လောက် ရှိတဲ့ အတွက်\nဘယ်စီးပွားရေး မျိုးမဆို အနှီ Facebook ပေါ်တက် Application ဆောက်ပြီး ရောင်းကြ ၀ယ်ကြပါတယ်..\n(လိုကယ်လ်က နေ ရောင်းလို့ဝယ်လို့ မကြာခင်မှာ ရတော့မှာပါ…. နောက်မကျစေချင်လို့ လက်တို့ပါတယ်)\nလောလောဆယ်တော့ ကြော်ငြာလို့ ရပါမယ် ..ကန်ပိန်းလို့ရပါမယ် …လုပ်နည်း အသေးစိတ် က ရှေ့မှာ\nလုပ်သွားတဲ့ လူတွေ အများကြီးဆီကနေ သင်ယူနိုင်ပါတယ် … နီးစပ်ရာ ..မိမနှစ်သက်ရာ Music Band တခုခု\nရဲ့ Page ကိုသာ Like လုပ်လိုက်ပါ… ဘယ်လိုရောင်းဝယ် promote လုပ်တယ်ဆိုတာ သိမှာပါ….။\nစာရင်းတွေက ၅၀%သောလူတွေဟာ သူတို့ ဘာဝယ်တယ် ဆိုတာ Share တတ်ကြလို့ပါ …။ အဲ့သည့်မှာ\nမမြင်ရတဲ့ ဖိအားတွေ ရှိပါတယ်… ဥပမာ ကျနော်တို့ ထဲက တယောက် အသစ်ပေါ်တဲ့ tablet တခုဝယ်လိုက်တယ်\nအဲ့အကြောင်း share တယ် ဆိုပါစို့ … အရှဲခံ သူငယ်ချင်းအသိုင်းအ၀ိုင်းမှာ ….\n၁။ အားကျတယ် ၊ ငါလည်းလိုချင်တယ်…(သူပါလိုက်ဝယ်တော့မယ်လေ…သည်တော့ ထပ်ရောင်း၇ဦးမယ်မဟုတ်ပါလား)\n၂။ သည်ကောင်တောင် ၀ယ်နိုင်သေးတာ ငါဘာလို့ မ၀ယ်နိုင်ရမှာလဲ …(မစ္ဆရိယ ပါဝင်ပေမယ့် ဒါ သူတို့ကိစ္စ ..ကိုယ်ကတော့\n၃။ သင်းထက်ကောင်းတာဝယ်မဟ …(ကိုယ် နောက်ထုတ်မယ့် product အသစ်ကို အဲ့လူဆီသာ ကြော်ငြာလိုက်နိုင်ပီဆိုရင် …\n၄။ ဘယ်လိုမှ မခံစား၇ဘူး.. (သည်လိုလူမျိုးကတော့ မတတ်နိုင်ဘူးပေါ့ဗျာ..)\nသည်တော့ ၀ယ်တယ် ၀ယ်တဲ့သတင်းကို ရှဲတယ် ဆို၇င်ပဲ … ဆိုရှယ်လ်ပရက်ရှာကို သုံးပီး ထပ်ရောင်းရအောင် လုပ်လို့ရပီ\nမဟုတ်ပါလားခင်ဗျား …။(ဆိုက်ခါးအထွစ် တွေလို အပ္ပလိုင်း ဆိုက်ခေါ်လော်ဂျီ အရ မရှင်းပြတတ်တာ ခွင့်လွှတ်ပါနော..)\nအဂ္ဂမဟာ ဖေ့စဘုတ် ကြီးမှာ အောင်မြင်စွာ ..လှုပ်ရှား နိုင်ပါစေဗျား …။ (ကြုံလို့ …အတင်းတုတ်လိုက်ဦးမယ်…)\nဟိုလူဂျီးပေါ့ ..သူ့ဆိုက် လူဘယ်နှထောင် ၀င်ကြည့်တယ် ဘာညာ သာပြောပြောနေတာ ..\nအဂ္ဂမဟာဖေ့စဘုတ်တော်ကြီးမှာ ပိုစ့်အမြည်းတွေ ဘာတွေ သူတင်ရင် …လိုက်ခ် လုပ်မယ့်လူတောင် ကျိုးတိုးကျဲတဲလေးပဲရှိ\nရှာတယ်… ကျွတ်ကျွတ်. …သနားထှာ …. Socialize Your Site နော..သဂျီး …\n၉။ ပန်းသတင်းလေညှင်းဆောင် ..\nတခုခုများ ၀ယ်တော့မဟဲ့. .. သုံးတော့မဟဲ့ …ဆိုရင် အွန်လိုင်းကနေ ရှာဖတ်ကြလေ့ရှိတာ ၅၀% ပါတဲ့ …\nဆာဗေးလုပ်ကြည့်တော့ (မှန်မှန်မဖတ်ဖြစ်ရင်သာရှိမယ်) စားသုံးသူအချင်းချင်းက ရှေ့လူ ရေးထားတာ ကို နောက်လူက\nဖတ်မိရင် ၇၀%လောက် ယုံပါသတဲ့ ….။ (ကိုယ်ပိုက်ဘောမိထားလို့ နောက်လူတွေ လည်း ဒုက္ခများကြပါစေ ဆိုပြီး\nတကူးတက ပေါက်ကရ ရေးမယ့်လူတော့ မရှိသလောက် လို့ သဘောထားပြီး အစမ်းရှင်းယူလိုက်ပါတယ်..)\nသည်တော့ ဒါကို သိထားရင် … ကိုယ့်ထုတ်ကုန် ဆားဗစ် အကြောင်း လူတွေ ဘာတွေ ပြောနေလည်း လိုက်နားထောင်ကြည့်\nKaizen လုပ်ကြည့်၇င်ဖြင့် ပိုရောင်းကောင်းမှာ သေခြာပါကြောင်း..။\n၁၀။ ကစားပွဲထည့်သွင်းခြင်း …။\nGame လို့မရေးလိုက်တာ Gameဆို တာနဲ့ တီဗီကြည့်ပြီး ခလုပ်တွေနှိပ် ကာ ဆော့ရတဲ့ ဟာလို့ မြင်မှာ စိုးလို့ပါ…\nသည်လိုပါ Game Theory ကို အခြေခံပြီး တဆင့်ပီးတဆင့် မြင့်တက်သွားတဲ့ ပုံစံမျိုး မဟာဗျူဟာ ချမှတ်ရေးဆွဲနိုင်ရင်\nအောင်မြင်မှာ လို့ ပြောတာပါ…..နယူးဘီ ကနေ ဘရွန့်စ့် မန်ဘာ … ဆေးလဗား ကနေ ဂိုလ်းမန်ဘာ …နောက်ဆုံး\nပလက်တီနမ်မန်ဘာ ဖြစ်လာအောင် ထိ သွားကြတဲ့ စစ်စတမ်တွေ ဟာ ဒါမျိုးတွေပါဗျာ ….။ လိုနေတာ တွန်းအားပါ…။\n(အတင်းတုတ်ဦးမှ…) ဟိုလူကြီးပေါ့ …ကြယ်ဘယ်နှပွင့် ဟာ ဘာစနစ်နဲ့ ဘယ်လို လုပ်ရင် ဘယ်လိုဖြစ်မှန်း မေးတာ သိဝူးတဲ့..\nမသိမှတော့ ၁ပွင့် ၂ပွင့် ၂ပွင့်က ၃ပွင့် ၃ပွင့်ကနေ ၄ပွင့် တက်အောင် ဘယ်လို တွန်းအား ဖိအား ဆွဲအား ..ရှာနိုင်မတုန်းဗျာ…\nစီးပွားရေး အခြေံထားတဲ့ ဆာဗေး ကိုဖတ်ပီး အတွေးပွားတာမို့ … အရောင်းအ၀ယ် ကိစ္စဖက် စွက်သွားတာ\nနားလည်ပေးစေလိုပါသည် …ဂယ်တော့ …စီးပွားရေးမှ မဟုတ်ပါဘူးဗျာ ..အချစ်ရေး- လူမှု ရေးတွေမှာလည်း\nဒီ အမူအကျင့်တွေကို သင့်လျှော်သလို adapt လုပ်ပီး adopt နိုင်ပါကြောင်း ..။\nဆွန်ဇူး ရဲ့ စစ်ကျမ်းတောင် မာကတ်တာ တွေလက်ထဲ ရောက် သွားသေးသကိုး နော ..။\nအင်ခွီစ့် ယွာ လိုက်ခေဘယ်လ်ထီ နိုင်ကြပါစေ။\nဂီဂီ လက်တွေ့လေးတွေနဲ့ ရှင်းပြထားတော့ ဖတ်လို့လဲ ကောင်း မှတ်လို့လဲကောင်း\nအခုချိန် သူများ မားကတ်တင်းတာပဲ ခံနေရတယ်\nLust Caution ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရရင် ပစ်မှတ်တန်းထိတာမှ ရင်ဘတ်ဂျပ်ပင်ထိုးမိသလို တူရာစုမိပြီး တလှုပ်လှုပ်နဲ့ အမျိုးတန်းစပ်မှ နေရာယူနိုင်တဲ့ လူမှုဆက်ဆံရေးမှာ ပန်းသတင်းလေညှင်းဆောင်တဲ့ ကစားပွဲဖြစ်တယ်မဟုတ်လား…။ :cool:\nလာစ့်ခေါရှင်း ဗမာမှုပြုမယ်ဆို၇င် ကျနော် တိုနီလျောင်ချူးဝေ နေရာက နေ အနစ်နာခံပီး\nဂျာပန် အလိုတော်ရိအဖြစ် သရုပ်ဆောင်ပေးပါ့မယ်ခည…\nဦးကြောင် ဒါရိုက်တာ လုပ်မား??\nအဲဒီစာသားက အလန်းဆုံးပဲ ဒီလိုကြီးဘာတွေ ကျန်နေပါလိမ့်\nပုလင်းမထောင်တဲ့ မင်းကောင် …\nသူများပို့စ်မှာ ၀င်ပြီး မွေးနေ့ ဆုတောင်းလေး တစ်ခုရေးခဲ့ပါရစေဗျာ။\n(ခွင့်ပြုပါ – ခွင့်မပြုလည်း ရေးတယ်ဗျာ )\nဒီနေ့ ဖေဖေါ်ဝါရီလ ၁၃ ရက်နေ့ မှာ ကျရောက်သော\nအန်တီလေး မိုးစက် ရဲ့ ( ) နှစ်မြောက် မွေးနေ့မှသည်\nနှစ်ပေါင်း တစ်ရာတိတိတိုင် (တစ်ရာလောက်ပဲ ကောင်းပါတယ်ဗျာ)\n…………….. …………………. ……………………. ပါစေဗျာ။\n(လိုရာဆန္ဒ ကို အာရုံပြုပြီး ဖတ်ပါ။)\nကိုချောကြီး အတွက် ပို့စ် သီးသန့် မတင်လို့ မကျေမနပ်ဖြစ်နေတာလား\nဒါမှ မဟုတ် မဒမ်ချောကို ကိုချောကြီး အကြောင်း ဖွင့်ပြောလိုက်လို့လား\nနှစ်ခုလုံး အတွက် စိတ်မကောင်းပါဘူး ဆရာရယ်\nဒီ ပို့စ် မှာ မိုးဇက်အတွက် ဆုတောင်းတာ ကြိုတင်ကြံစည်မှုနော် ၊ တစ်ယောက်ယောက်နဲ့ ရန်တိုက်ပေးနေသလိုပဲ\nပါဠိလိုတွေ ပြောဂျဘာနဲ့ချင့် ….\nသများ ဘာဘာ ဘာမှ နားမလည်လို့ပါချင့် ….။\nဘဘ ဘလက်ရယ် မိုးစက်ဟိုဘက်ပို့စ်မှာ reply ပြန်လုပ်ပြီးပါပြီ\nဘဘဘလက်လည်း Happy Anniversary !\nဒီပို့စ်ကမွေးနေ့နဲ့လည်းမဆိုင်ပဲနဲ့ လေဒီဂီဂီတို့ သူ့ပို့စ်ပျက်လို့အော်နေဦးမယ်\nဟိုအပေါ်က အဒေါ်ကြီးပြောသလို တိုက်တိုက်ဆိုင်ဆိုင် မွေးနေ့ နဲ့ပြိုင်နေလို့ …\nအဲဒီ အခြောက်မကလည်း အားရှိ် အီးလောက်ပါနေတာဘဲ\nမိုးဇက်ရေ မွေးနေ့ဆုတောင်းလေး ဒီမှာပဲ ပေးလိုက်တော့မယ်နော် ဟိုဘက်ပြန်မသွားချင်တော့လို့\nသတိပေးတဲ့ ကိုနိုဇိုမိကိုလည်း ကျေးဇူးပါ။\n” ပျော်ရွှင်သော မွေးနေ့ ဖြစ်ပါစေ ညီမလေးရေ ”\nူ” ဘ၀ဆိုတာ တိုတောင်းပါတယ်။\nကိုယ်နဲ့ အတူ အမှောင်လမ်းကို\nကိုယ့်မှာ အချိန်သိပ်ရတာ မဟုတ်ဖူး။\nဒီတော့ …..ချစ်စရာရှိ မြန်မြန်\n( hope you don’t mind my wish, Mr Gi .. he he… )\nအရင်းတည်တဲ့ Zappos ရဲ့အောင်မြင်မှု ဟာ အောက်ပါ အတိုင်းတွေ့ရမှာပါ။”\nအောက်ပါက ဘာမှလည်း မတွေ့ရပါလား။\n၀ယ်ပြီးပစ္စည်း Return လုပ်ခွင့်ပေးတဲ့ သဂျီးတို့ဆီမှာတော့ အကျီင်္တွေဆို tag တွေဖွက်ဝတ်ပြီး ပြန်ပေးကြတယ်လို့ ကြားဖူးပါရဲ့၊ဟုတ်မဟုတ်တော့ သိဘူး။\nအဲဒီအတွက်လည်း retail ဈေးတွေတော့ တင်မှာပေါ့နော်။\nအင်း ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ပါဆိုမှ မယုံကြည်ရတဲ့ အကြောင်းတွေပဲပြောနေမိပါလား\nခိုးငွေ့သူငယ်က အဘနီ ငယ်တုံးက မှားခဲ့မိပါတယ် ဆိုတဲ့ ပုံက ရမသွားဘူးလား။\nအဟီး …. ဇက်ပိုစ့်ရဲ့ ဂိုထောင်ပုံတင်မယ် ဆိုပီး ကျန်ခဲ့တာပါချင့် ….\nဟိုဘက် အိမ် ပြန်တဲ့အခါ ပြင်လိုက်ပါ့မယ်နော ….\nအားပေးတာ …ကျေးကျေးပါ …\n၁။ တလုံးမှ ၀င်မပြောဘဲ စတစ်ကီတင်ထားတဲ့ လူဂျီးရယ်….\n၂။ ပိုစ့်အကြောင်းဘာမှမပြောဘဲ ……သများပိုစ့်မှာ ရေးချင်တာရေးတဲ့လူတွေရယ်….\n၃။ သုတ္တန်ရေး ဆိုလို့ သုတ္တန်ရေးပြန်တော့လည်း ပစ်ထားတဲ့ တောက အန်တီထွားထွားဂျီး၇ယ်ကို ….\nလေဒီဂီဂီ ကပြောသွားကြောင်း မျှဝေပေးပါချင့် ….\nမောင်ဂီ့မေတ္တာ တန်းဝေးပါ ဆိုလို့ ……\nတော်ပါပေတယ်။ မြန်မာမှုပြုပြီး ရေးပေးလို့။\nမာကက်တင်းဆိုတာကို ဘယ်နေရာမှာမဆို သုံးလို့ရတယ်ဆိုတာ\nအသိဥာဏ်ဗဟုသုတ တိုးပွားရလို့ ဆြာဂီ လို့ ခေါ်သွားပါတယ် ဆြာရယ်။\nချဉ်တယ်ဆိုလို့ သကြားလာဖြူးတာ ပါ\nအရှဲခံ အသိုင်းအ၀ိုင်းထဲမှာ ကျမက နံပါတ် ၄ အုပ်စုထဲမှာ ပါတယ် ။ စိတ်ကိုမ၀င်စားတာ ။ သူများသုံးလို့ လိုက်သုံး သူများဝယ်လို့ လိုက်ဝယ်။ သူများကြိုက်လို့ လိုက်ကြိုက် ။ အဲ့ဒါကို ခပ်ကြောင်ကြောင်လို့ ထင်တယ် ( ကိုယ်ပိုင်အထင်မျှသာ)။\nကိုယ်ကြိုက်ရင် ၀ယ်တယ်။ လိုအပ်ရင် သုံးတယ်။ မတတ်နိုင်တာမျိုး ဆိုရင်တော့ ကြည့်ရုံလေးပဲ ကြည့်ရတာပေါ့။ သူများကြည့်ပြီး လိုက်လုပ်တတ်တာကြီးကတော့ တမျိုးပဲ။\n” I am the master of my soul ” ပဲ ။\nဒီလို နံပါတ် ၄ အုပ်စုကို ဘယ်လို မာကတ်တင်းနဲ့ ဆွဲဆောင်တာ\nတကယ်လို့ပေါ့လေ..။ လူတယောက်က.. သူ… ဒီနေ့သေမယ်ဆို.. ဒီမားကက်တင်းတွေလုပ်နေဦးမှာလားဟင်င်င်…\n… မေတ္တာသာ တန်းပေးပါ.. မေတ္တာပြန်ရမှာပေါ့…။\nဆိုတော့.. ကျုပ်က.. မေတ္တာတန်းပေးနေတာမို့.. မေတ္တာတန်းပြန်ရနေတာပါ.\nယူအက်စ်မှာ.. အကျီ်တွေ.. တက်ဂ်မဖြုတ်ပဲဝတ်ရင်.. ပြန်ရီတန်းလို့ရတာ ဟုတ်ပါတယ်..။\nကင်မရာလိုပစ္စည်းကျ.. တချို့.. ဘာညာပွဲရှိရင်.. ၀ယ်ပြီး ရိုက်စရာရိုက်..ပြီး..ရီတန်းလုပ်လို့ရတယ်..\nဘယ်ကဘယ်လို.. ရောင်းသူတွေက.. အမြတ်တွေကျန်နေသလည်းတော့မသိ…\nအဲဒီမေတ္တာတွေ ပြုတ်စားလို့ရတဲ့..နည်းလမ်းများရှိရင်.. ရှင်းပြပါဦး.. ဂီဂီရေ..။\nအရီးတော် ..စတိဗ်လတ် ရေ့ …\nဟောသည်မှာ သဂျီး …stay foolish stay hungry မိန့်ခွန်း\nနောက်ဆုံး စာကြောင်းကို လာပြောင်နေပါတယ်ချင့် …။\nဒီနေ့သေမယ်ဆိုတာသိရင် မားကတ္တင်း စွက်ဒဂျီ အသစ်တောင်\nကြံဖန်ချရေးသင့် သေးတယ် သဂျီးရဲ့ ….\nအဲ့လာမှ နောက်ဆုံးလက်ရာဆိုပီး ကလပ်စစ်ကယ်လ်ဖြစ်မှာပေါ့\nဟုတ်ဝူးလား … ဟိုလူဂျီးတောင် ဖုန်းနဲ့လူ အပြိုင်ထွက်ပီး\nဟစ်ထ် သွားသေးတာ ..\nကင်မလာ ပြောင်းတွေက ဆော့ဖ်ဝဲနဲ့ (ဒါမှမဟုတ် ဖွက်ထားတဲ့ ရီကော့ဒ်ဖိုင်လ်နဲ့)\nဘယ်နှချက် ရှုထားပီးပီလဲ စစ်လို့ရတယ်ခည ..\nပစ္စည်းတွေကို return လုပ်တာတွေ လက်ခံပေမယ့် တိကျသေချာတဲ့ condition တွေတော့ရှိမှာမို့\nမကြံကောင်းတာတွေ မကြံပါနဲ့ သဂျီးရယ်….\nသဂျီးတို့ဆီက ဂျူးတွေ ..(စာရေးဆြာမတွေမဟုတ်ပါ) ရဲ့\nပိုက်ပိုက်ရှာတဲ့ ဦးနှောက်ကြီးတွေက အလွန်ပဲ ခမ်းနားကြပါတယ်..\nမသိလိုက်ဘဲ …ဟို ရီပိုထ့်ကတ်လေး အမှတ်တွေလျော့မှဖြင့် …\nမစေးဒေးစ် ၀ယ်စီးဖို့ ငွေချေးလို့မရဘဲ နေပါဦးမယ်…..အာဟိ\nခင်ဗျား ပို့စ်ကို မန့်ရအောင်ထိ မစွမ်းဘူးဆြာ\nဒါပေသိ ကျနော်ဖတ်သွားဂျောင်း အသိပေးသွားပါတယ်ဆြာ\nကိုယ် လည်း သိထားတယ်လို့ ထင်ပေမယ့်\nအဲဒီလို စံနစ်တကျ မသိဘူးဆိုတာကတော့ သေချာပါတယ်။\nအခုလို ပေါ့ပေါ့ပါးပါးလေး စုစည်းပေးထားတော့\nအလွယ်တကူး ခူးခပ် စားသုံးလို့ ရတာပေါ့။\nကိုယ့် တူ/တူမ တွေကို ဒေါင်းလုဒ်ဆွဲပေးဘူးတဲ့\nဂီဂီ့ ပို့စ်လေးတွေ ပြောပြချင်တယ်။\n၂။ ပျားသကာလိုချိုပါစေ ၂\n၄။ ကျွန်တော်သိသလောက် BRAND (1 + 2)\nညောင်တုန်းဦးနက်ချော ဆိုတာပါတဲ့ပို့စ်လေ။ အခုပြန်ရှာလို့\nမရတော့ဘူး။ အဲဒီပို့စ်နာမည်လေး ပြန်ပြောပေးပါဦး။\nသူတို့အတွက် အင်မတန် အကျိုးရှိစေမယ်လို့ ယုံကြည်လို့\nဒေါင်းလုဒ်ဆွဲပြီး ဖတ်ကြဘို့ ပေးထားဘူးပါတယ်။\nကြွေးကျန်ပို့စ်လေးတွေကိုလည်း အချိန်ရရင် ရေးပါဦးလို့\nမြန်မာ့ရိုးရာ စားစရာ ပိုစ့်ပါဗျို့….\nရှက်ထှာ …သများ က ရေးချင်ရာရေးတဲ့ဟာရယ်\nအရေးအသား အတွေးအခေါ်များဟာသစ်ဆန်းသလို လှပပြည့်စုံကောင်းမွန်လှပါ၏(လူတိုင်းကိုယ့်ပရော်ဖက်ရှင်နဲ့ကိုယ်ကြိုးစားရတာပဲနော်) လေးစားပါ၏\nအနော့်ဆီက မားကတ်တင်းအပိုင်းက မျောက်တွေကို ပြန်ဆရာလုပ်ရန် ကူးသွားပါသည်။ကျေးဇူးပါ\nတူတော်လေး က သူများတွေ ကို ကောင်းရာကောင်းကြောင်း Marketing လုပ်နေတုန်း မကောင်းရာမကောင်းကြောင်း Marketing လုပ်ပုံ တွေ နဲ့ ဝင်အားပေးပါ့မယ်။\n(၁) ရောင်းပြီးတာနဲ့ Customer ကို လုံးဝ ဂရုမစိုက်ခြင်း\nပူပူနွေးနွေး လေး ဥပမာ ကတော့ ကိုစိန်သော့ ရဲ့ Post http://myanmargazette.net/101386/economic-news-international-news-news-industry-people-in-the-news-us-news-news (ဘဏ်တစ်ခု ရဲ့ Customer သစ်တွေအပေါ် လုပ်ခဲ့တဲ့ လုပ်ရပ်တစ်ခု) ပါဘဲ။\nအစကထဲ က ယဉ်သကို မလုပ်တတ်လုပ်တတ် နဲ့ အဖြစ်မရှိ လုပ်ခဲ့ တဲ့ Marketing ပါဘဲ။\nမပေးနိုင် တဲ့ လက်ဆောင် ဆိုရင် နဂိုထဲ က မလုပ်ပါနဲ့လား။ ကိုယ့်ဆီကို ရောက်လာတဲ့ Customer အရေအတွက် ကို မသိတာလဲမဟုတ်။ ကြိုပြီး သိပြီးသား။ ဒါလေးကိုတောင် မှ ပေးရမဲ့ လက်ဆောင် နဲ့ Manage မလုပ်နိုင်ရင် အဲဒီ ဘဏ် ရဲ့ စီမံခန့်ခွဲမှုက အားထား လောက် စရာ အကြောင်း အတွက် မေးခွန်းပါဘဲ။\n(၂) အီးမေး ကနေ ရောက်ရောက်လာတဲ့ ကြော်ငြာ များ (လောလောဆယ် မြန်မာပြည် မှာ သိပ်မရှိ နိုင်ပေမဲ့ ဆင်ခြင်နိုင်ရန်)\nတကယ်တော့ ကိုယ့် လုပ်ငန်း ရဲ့ ကြော်ငြာကို Customer က အီးမေးကနေ လက်ခံပါမယ် လို့ တရားဝင် request လုပ်မထားဘဲ သူ့အီးမေးကို ပို့ ရင် ဒါဟာ တရားမဝင်ပါဘူး။ တစ်ချို့ နိုင်ငံ တွေမှာ တရားစွဲ လို့တောင် ရပါတယ်။\nCustomer အများစု က အဲဒါကို Junk Mail/ Spam Mail သတ်မှတ်ပြီး တော်ရုံ မဖတ်ပါ။\nသေသေချာချာ ကိုယ့် Customer နဲ့ deal မလုပ်ဘဲ အီးမေး ကနေ ကြော်ငြာ ပို့ခြင်းက Business အတွက် သိပ် smart ဖြစ်တဲ့ နည်းမဟုတ်ပါဘူး။\n(၃) တယ်လီဖုန်း မှ တစ်ဆင့် Marketing လုပ်ခြင်း\nအတော်လေးကို စိတ်ပျက်စရာ နည်းပါဘဲ။ လူတစ်ယောက် အားမှန်းမအားမှန်း မသိ၊ ဂရုမစိုက်ဘဲ ဖုန်း ဆက်ပြီး ကိုယ့်ပစ္စည်း ကို ရောင်းတာဟာ ကိုယ့် လုပ်ငန်း ကျဆုံး ဖို့သာများပါတယ်။ တစ်ချို့ ဆိုရင် Voice Message နဲ့တောင် ကြော်ငြာ ပါတယ်။ ဘယ်သူမှ သူ့ကြော်ငြာ ကို အချိန်ကုန် ခံပြီး ပြီးအောင် နားထောင် မှာမဟုတ်ပါ။ အမြင်ကပ်ပုဒ်မ နဲ့ တောင် မဝယ်မိ အောင် ရှောင် သွားနိုင်ပါတယ်။\nအဓိက ကတော့ Customer တွေကို သိပ်ပြီး Push မလုပ်မိ အောင် သတိထားပြီး ဖြေးဖြေး ညင်သာစွာ ဘယ်လို Pull လုပ် စွဲဆောင် မလဲ စဉ်းစားနိုင်တာ Marketing ပညာဘဲ လို့ ဆို မလား။ ထင်တာပြောကြည့်တာပါ တူတော်လေးရေ့။\nလက်မ ကို အမြင့်ကြီး ကို လုပ်ပြီး ထောင်သွားပါ၏။\nသူကြီး ရှင့် – စတိဗ်ဂျော့ က နောက်ဆုံးအချိန် ရက်ပိုင်းလေး အထိမှာကို တရားဝင် ပရိတ်သတ် ထဲမှာ သူ့ Product ကို Marketing လုပ်သွားပါတယ် မဟုတ်လော။\nဂုဏ်ယူစွာ နဲ့ ဆက် ပြောရရင်တော့ သူ့ရဲ့ နောက်ဆုံး ထွက်သက် ကို\n“‘Oh wow. Oh wow. Oh wow”\nဆိုပြီး စကားလုံး ၃လုံး နဲ့ ချုပ်ငြိမ်း ခဲ့တာပါ မဟုတ်လော။\nတွေးကြည့် ရရင်တော့ သူမြင်လိုက်ရတဲ့ သူသွားရတော့မဲ့ နောက်ခရီးတစ်ခု ကို ကြော်ငြာ ဝင်လိုက် တယ် လို့ ဆိုနိုင်မလားလို့။\n၁၊က ကစ္စတန်မာ ဆားဗစ်စ် ပါချင့်…\nအန်တီသော့ ပိုစ့်ထဲမှာလည်း သများမန့်ပါတယ်ချင့်….\nအဲ့လို ကတိပျက်ရင် ပြောသလို မလုပ်ရင် သများတဲ့ မားကတ္တင်းပဲ\nမီးဒုတ် ရှို့ခံထိမယ် ဆိုတာကိုပါချင့် …။\nမန်းနေ့ခ်ျမန့် က -င်မနိုင်ဘဲ ပဲကြီး ဟင်း စားမိရင်\nမားကတ္တင်းညာ သလို ဖြစ်တတ်ပါတယ်ချင့်….\nညာတတ်တဲ့ မားကတ္တင်းရှိတဲ့ အဖွဲ့အစည်းဟာ\nမကြီးပွားပါဝူးချင့် …… (လမ်းတခြမ်းပဲခင်းလို့\nချီးထုတ်စာ မိတာ …နည်းတောင်နည်းသေး …ဟေးဟေး…\nချဉ်ပါတယ်အေ. …. .. )\n၂၊ ဒါလိုက် မေးလ် က သည်ဘက်ခေတ်မှာ အလုပ်မဖြစ်တော့ဘာဘူးချင့်\nခုနောက်ပိုင်း ပရိုက်ဗေစီ မာ့ခ်တွေ အိုင်အက်စ်အိုတွေနဲ့ကို တင်း၂ကျပ်၂\nမားကတ္တင်း ၁.၀ ဟာ ဆေးလ် ဖိုစ့် ၂.၀ ဟာ ၀မ်း-တူ-၀မ်း ဖြစ်ပီး\n၃.၀ မှာ ဟျူးမန်းဖက်တာ ပါလာပြီး CRM ကို ဒေတာဘေ့စ် မားကတ္တင်းနဲ့\nကစ္စတန်မိုက်ဇ် လုပ်လာကြပါဘီချင့် …ခု ၃.၅ ရောက်နေပီလို့ ထင်ပါတယ်ချင့်\nသည်အပိုင်းကတော့ လုပ်စားလို့ဝမှ ပြောပြပါမယ်ချင့်..\n(နောက်တာပါချင့် …သများလည်း သည်အပိုင်း စာတွေကျောင်းပြန်သွားတာပါချင့်)\n၃၊တယ်လီမားက္တင်းလည်း မကြာသေးမီက ကွယ်လွန်သွားရှာဘာဘီချင့် …\nသများတို့တောင် မုန့်ဟင်းခါးစား သွားလိုက်ပါသေးတယ်ချင့် …\nခုနောက်ပိုင်း ကတော့ ယူဂျီအမ် (ယူဇာဂျန်နရိတ်တက်မက်တီရီရယ်လ်)တွေကို ပိုပီး\nရှိပ် လုပ်လာကြဘာဘီချင့် …။\nယူဂျီအမ် ရဲ့ အစွမ်းကတော့ အီဂျစ် ကိုကြည့်ရင် လုံလောက်တယ်လို့ထင်ပါတယ်ချင့်\nအချုပ်ပြောရရင် အရင်က ဒေတာတွေကိုင်ပီး နောက်ကွယ်ကနေ\nစွက်ဒဂျီ ချတဲ့ မာကတ္တာတွေ ခုနောက်ပိုင်းတော့ အက်စ်အီးအို အက်စ်အီးအမ်မ်\nအော်လာကြတဲ့ ခေတ် ရောက်လာလို့ပါပဲချင့် ….။\nစကားအတင်းစပ် …အဲ့လာ ဟိုလူဂျီးရဲ့ ညီမ စာရေးဆြာမ ရေးတာ မဟုတ်လားချင့်\nသူ ရီ-ဒီဇိုင်းလုပ်သွားတယ် ပြောတဲ့ သူ့ကုတဲ့ မက်ဒီကယ်ဒီဗိုက်ဇ် တွေအကြောင်း\nတော့ သိချင်ရဲ့ ….။\nသူက လက်ရှိ ဆိုက်ဇ် ကို အသေးဆုံး နဲ့ အကောင်းဆုံးပြောတယ်…\nသတင်းတွေက သည်တခါ ၈လက်မနဲ့ ထုတ်ဖို့ သေချာသလောက် ရှိတယ်ပြောတယ်.\nစတိဗ်က စတိဗ် ပန်းသီးက ပန်းသီး ကွဲကွဲပြားပြားပေါ်မလား …\nစတိဗ်ဝိဥာန် ကိန်းတဲ့ ပန်းသီးဖြစ်မလား …\nကြည့်ချင်သေးရဲ့ ….. ညင်းညင်း …\n(ကီးမြင့်မြင့် တီးခြင်းသည်းခံပါချင့် …..အသံဝင်နေလို့ပါချင့်)\nဒီသင်တန်း ၀င်တက် ၀င်ဖတ်တာ သင်တန်းကြေး ပေးစရာလိုဘူး


ကြှနျုပျတို့၏ တာဝနျဝတ်တရား | မြန်မာနိုင်ငံရှိဘော့ရှ်\nရရှေညျတညျတ့ံခိုငျမွဲမှု၊ စံသတျမှတျခကြျမြားနှငျ့ လေးစားလိုကျနာမှု\nBosch Group အတှကျ ရရှေညျတညျတ့ံခိုငျမွဲမှုဆိုသညျမှာ ကုမ်ပဏီ၏ ရရှေညျအောငျမွငျမှုကို လုံခွုံစိတျခရြအောငျဆောငျရှကျခွငျးအပွငျ တစျခြိနျတညျးမှာပငျ နောကျလာမညျ့မြိုးဆကျသစျမြားအတှကျ သဘာဝပတျဝနျးကငြျကို ထိနျးသိမျးခွငျးကို ဆိုလိုပါသညျ။ အသစျပွနျလညျဖွစျတညျနိုငျသော စှမျးအငျကို ပို၍ ခံနိုငျစှမျးရှိစရေနျနှငျ့ ရှေ့လြားနိုငျသော စှမျးရညျကို ပိုဘေးကငျး၊ ပိုသနျ့ရှငျး၍ ပိုတှကျခွကေိုကျအောငျ ပွုလုပျရနျနှငျ့ ပတျဝနျးကငြျကို မထိခိုကျစသေော ထုတျကုနျပစ်စညျးမြားအား လူသားအားလုံးအတှကျ ဖနျတီးထုတျလုပျပေးရနျ ကြှနုျပျတို့ ရညျရှယျပါသညျ။\nလူမှုအသိုကျအဝနျးမှရငျဆိုငျနရေသညျ့စိနျခေါျမှုမြားကို ကမ်ဘာလုံးဆိုငျရာ စီးပှားရေးကဏ်ဏမှအဓိကအားဖွညျ့ ကူညီပေးနိုငျသညျဟု ကြှနျုပျက အခိုငျအမာယုံကွညျ ပါသညျ။\nDr .Volkmar Denner စီမံအုပျခြုပျရေး ဆိုငျရာ ဥက်ကဋ်ဌ\nကြှနုျပျတို့၏ တစျကမ်ဘာလုံးဆိုငျရာ ဝဘျဆိုကျတှငျ ပိုမိုရှာဖှလေေ့လာပါ\nကြှနုျပျတို့၏ စံသတျမှတျခကြျမြား — ကြှနုျပျတို့ အခွပွေုသညျ့အရာ\nကြှနုျပျတို့၏ စံသတျမှတျခကြျမြားက ကြှနုျပျတို့လုပျငနျးအား ဆောငျရှကျသညျ့ ပုံစံအပေါျ တနျပွနျသကျရောကျမှုရှိပါသညျ : ကြှနုျပျတို့၏ စီးပှားမိတျဖကျမြား၊ ရငျးနှီးမွှုပျနှံသူမြား၊ ဝနျထမျးမြားနှငျ့ လူမှုအသိုကျအဝနျးတို့နှငျ့ ဆကျနှှယျရာတှငျ ကြှနုျပျတို့ကငြ့ျသုံးသညျ့ ပညာရှငျဆနျသော ကငြ့ျဝတျမြား။\nအနာဂတျနှငျ့ အကြိုးရလဒျကို အထူးအသားပေးမှု\nကြှနုျပျတို့ ဆောငျရှကျခကြျမြားသညျ အကြိုးရလဒျကို အလေးပေးပါသညျ။ ယငျးက ကြှနုျပျတို့၏ အနာဂတျကို လုံခွုံစိတျခရြစပေါသညျ။ ကုမ်ပဏီနှငျ့ ဖောငျဒေးရှငျး၏ လူမှုရေးဆိုငျရာ ပဏာမခွလှေမျးမြားအတှကျ ကောငျးမှနျသညျ့ အခွခေံတစျခုကိုလညျး ၎င်းငျးက ဖနျတီးပေးပါသညျ။\nလူ့အဖှဲ့အစညျးနှငျ့ ပတျဝနျးကငြျ၏အကြိုးအတှကျ ကြှနျုပျတို့လုပျဆောငျသမြှ အရာရာကို ခငြ့ျခြိနျပွီး တာဝနျယူမှုအပွညျ့နှငျ့လုပျဆောငျပါသညျ။\nကြှနုျပျတို့၏ ကိုယျပိုငျ ပဏာမခွလှေမျးအတိုငျး ပွုမူဆောငျရှကျ၍ စှနျ့ဦးတီထှငျသူအဖွစျ တာဝနျယူထားပွီး ကြှနုျပျတို့၏ ဆုံးဖွတျခကြျနှငျ့တကှ ရညျမှနျးခကြျပနျးတိုငျမြားသို့ ရောကျရှိအောငျ ဆောငျရှကျပါသညျ။\nအရေးကွီးသော ကုမ်ပဏီကိစ်စမြားကို ပှငျ့လငျးမွငျသာစှာဖွငျ့ အခြိနျနှငျ့တပွေးညီ ဆကျသှယျပွောကွားပါသညျ။ ဤသညျက ယုံကွညျမှုနှငျ့တညျဆောကျထားသညျ့ ဆကျဆံရေးအတှကျ အကောငျးဆုံး အခွခေံအုတျမွစျဖွစျပါသညျ။\nကြှနုျပျတို့၏ မိတျဆှမြေား၊ စီးပှားမိတျဖကျမြားနှငျ့ တရားမြှတစှာ ဆကျနှှယျဆကျဆံပွီး ဤတရားမြှတမှုကို ကြှနုျပျတို့လုပျငနျးအောငျမွငျမှုအတှကျ အုတျမွစျတစျခုအဖွစျ ရှုမွငျသုံးသပျပါသညျ။\nအားထားရမှု၊ ယုံကွညျစိတျခနြိုငျမှု၊ တရားဝငျမှု\nလုပျငနျပိုငျးဆိုငျရာတှငျလညျး စညျးကမျးသတျမှတျခကြျမြားကိုလေးစားလိုကျနာပွီး စညျးကမျးဘောငျအတှငျး ကြှနျုပျတို့ဆောငျရှကျပေးနိုငျသမြှကိုသာ ကတိပေးဆောငျရှကျပါသညျ။\nမတူကှဲပွားမှုမှ ဆောငျကွဉျးပေးသညျ့ ကွှယျဝခမြျးသာမှုကို ကြှနျုပျတို့က အလေးထားပွီး ၎င်းငျးသညျ ကြှနျုပျတို့၏ အောငျမွငျမှုအတှကျ မရှိမဖွစျ အရေးပါသညျဟု ရှုမွငျထားသညျ့အတှကျ မတူကှဲပွားမှုကို အားပေးပါသညျ။\nစီးပှားရေးလုပျငနျးတခုရရှေညျတညျတံ့ ရနျ ရိုးသားဖွောငျ့မှနျပွီးတရားမြှတသညျ့ ဆောငျရှကျကွိုးပမျးမှုကသာ အထိရောကျဆုံးဖွစျပါတယျ ။\nကြှနုျပျတို့၏ ရညျမှနျးခကြျဖွစျသော "We Are Bosch" ကို မွငျယောငျပါ\nBosch ၌ ဥပဒကေို လေးစားလိုကျနာခွငျးသညျ ကုမ်ပဏီ၏ စံသတျမှတျခကြျမြားတှငျအဓိကကသြောကဏ်ဍတစျခုဖွစျပါသညျ။\nလုပျငနျးဆောငျရှကျရာတှငျ တစျကမ်ဘာလုံးအတှကျ အကြုံးဝငျသောစညျးကမျးခကြျမြား၏ ရညျရှယျခကြျမှာ ကြှနုျပျတို့၏ အဖှဲ့အစညျးမြားနှငျ့ ကုမ်ပဏီနညျးတူ ကြှနုျပျတို့၏ ဖောကျသညျမြားနှငျ့ မိတျဖကျမြားကိုပါ ကာကှယျပေးရနျဖွစျပါသညျ။\n"We Are Bosch" ဟူသော ကြှနုျပျတို့၏ ရညျမှနျးခကြျအတိုငျး "ကြှနုျပျတို့ ဆောငျရှကျပေးနိုငျသညျ့ အရာကိုသာ ကတိပေး၍ သဘောတူညီခကြျမြားကို ပူးပေါငျးမှုအဖွစျ ကြှနုျပျတို့ လကျခံပွီး ကြှနုျပျတို့၏ လုပျငနျးကိစ်စမှနျသမြှ၌ ဥပဒကေို အလေးထားပွီး လိုကျနာပါသညျ။" ဤမူဝါဒ၏ အရေးပါမှုကို ထငျရှားစရေနျ တစျကမ်ဘာလုံးတှငျ အကြုံးဝငျသော လုပျငနျးကငြ့ျဝတျစညျးကမျးတှငျ တရားဝငျသတျမှတျခကြျမြားနှငျ့ ကငြ့ျဝတျဆိုငျရာ ကိစ်စရပျမြားနှငျ့ စပျလဉြျး၍ ကြှနုျပျတို့၏ ရပျတညျမှုကို အကဉြျးခြုံး၍ ဖောျပွထားပါသညျ။ လုပျငနျးကငြ့ျဝတျစညျးကမျးသညျ လုပျငနျးကို မညျသို့ဆောငျရှကျမညျကို လမျးညှှနျပေးသညျ့ အရာတစျခု ဖွစျပါသညျ။\nBosch စီမံအုပျခြုပျရေးဆိုငျရာဘုတျအဖှဲ့သို့ တိုကျရိုကျအစီရငျခံတငျပွရသော စညျးမဉြျးစညျးကမျးဆိုငျရာ အရာရှိမှ ခမြှတျထားသညျ့ တကမ်ဘာလုံးဆိုငျရာ စနစျတစျခုရှိပါသညျ။ ဋ်ဌာနခှဲမြားနှငျ့ ဒသေအားလုံးတှငျ စညျးမဉြျးစညျးကမျးဆိုငျရာ စောငျ့ကွညျ့တာဝနျယူသူမြားလညျးရှိနပေါသညျ။ ကြှနျုပျတို့၏စံသတျမှတျမှုမြား အခွခေံသညျ့စနစျကို ပံံ့ပိုးပေးရနျ အခွခေံသဘောတရားတှငျ တားဆီးကာကှယျရေးနှငျ့ စစျဆေးခွငျး ၊ အရေးကွီးသောဒသေမြားတှငျအလှညျ့ကဆြောငျရှကျ မှုမြား အပွငျ ပုံမှနျစစျဆေးခွငျးမြားကို စီစဉျဆောငျရှကျထားပါသညျ။မဖွစျမနဆေောငျရှကျရသော စညျးမဉြျးစညျးကမျးဆိုငျရာ သငျတနျးပို့ခမြှုမြား လညျးရှိပါသညျ။ စီမံခနျ့ခှဲရေးမြား ၊ အဖှဲ့အစညျးမြားနှငျ့ စညျးကမျးထိနျးသိမျးရေး အရာရှိမြားအကွား စညျးကမျးဆိုငျရာ ခေါငျးစဉျနှငျ့ အတှေ့အကွုံတို့ကို ဆှေးနှေးစသေညျ့ “ စညျးကမျးဆိုငျရာ စကားဝိုငျး”တစျခုကိုလညျး စီစဉျပေးထားပါသညျ။\nလေးစားလိုကျနာရေး စနစျတှငျ အဖှဲ့အစညျးမြား၊ စီးပှားမိတျဖကျမြားနှငျ့ ပွငျပအဖှဲ့အစညျးမြားအနဖွေငျ့ မူမမှနျမှုမြားကို အခြိနျမရှေး အစီရငျခံတငျပွရနျအသုံးပွုနိုငျသညျ့ အစီရငျခံတငျပွရေး အရေးပေါျဖုနျးလိုငျးတစျခုလညျး ပါဝငျပါသညျ။ တာဝနျသိပွီး တရားဥပဒအေား လေးစားလိုကျနာသညျ့ အမူအကငြ့ျက ကုမ်ပဏီအတှငျး၌ပငျ ရပျတနျ့မသှားပါ။ ယငျးကို စိတျထဲတှငျထား၍ Bosch နှငျ့ ပူးပေါငျးဆောငျရှကျရာတှငျ လိုကျနာရမညျ့ မူဝါဒမြားနှငျ့ သတျမှတျခကြျမြားကို သတျမှတျဖောျပွသညျ့ ပစ်စညျးပေးသှငျးသူ ကုမ်ပဏီမြားအတှကျ ကငြ့ျဝတျစညျးကမျးတစျခုကို ကြှနုျပျတို့ သတျမှတျထားရှိပါသညျ။ ကြှနုျပျတို့၏ ပစ်စညျးပေးသှငျးသူ ကုမ်ပဏီမြားအနဖွေငျ့ ဤမူဝါဒမြားအား လေးစားလိုကျနာကွောငျး သခြောအောငျဆောငျရှကျရနျ ကြှနျုပျတို့က ပုံမှနျစစျဆေးလေ့ရှိပါသညျ။ ထိုမြှ အမွနျရှေ့လြားတိုးတကျနသေညျ့ ပတျဝနျးကငြျတှငျ ဥပဒသေတျမှတျခကြျအသစျမြားနှငျ့ နညျးပညာဆိုငျရာ ဖှံ့ဖွိုးတိုးတကျမှုမြားအလိုကျ ကြှနျုပျတို့၏ စညျးမဉြျးမြားနှငျ့ လုပျငနျးစဉျမြားကို လိုကျဖကျညီအောငျ လငြျမွနျစှာ ပွငျဆငျနိုငျရနျ ကြှနုျပျတို့၏ လေးစားလိုကျနာရေး စနစျကို အဆကျမပွတျ လေ့လာသုံးသပျပါသညျ။\nစညျးမဉြျးစညျးကမျးဆိုငျရာ ကိစ်စမြားအားအားတိုကျရိုကျ သတငျးပေးပို့ရနျ\nBosch လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အရေးပေါျဖုနျးလိုငျး\nပစ်စညျးပေးသှငျးသညျ့ ကုမ်ပဏီမြားအတှကျ ကငြ့ျဝတျစညျးကမျး\nလေးစားလိုကျနာမှုဆိုသညျကို ကြှနျုပျတို့ မညျသို့ အဓိပ်ပာယျဖှငျ့ပါသလဲ?\nလေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျသညျမှာ ဥပဒမြေားနှငျ့ ကုမ်ပဏီ၏ စညျးမဉြျးစညျးကမျးမြားအား လိုကျနာခွငျးကို ဆိုလိုပါသညျ။ တစျနညျးအားဖွငျ့ Bosch Group နှငျ့ ၎င်းငျးအဖှဲ့အစညျးမြား၏ လုပျငနျးဆောငျရှကျခကြျအားလုံးသညျ တရားဥပဒဆေိုငျရာ သတျမှတျခကြျအားလုံး၊ လုပျငနျးကငြ့ျဝတျနှငျ့ အခွားအကြုံးဝငျသော လမျးညှှနျမြားနှငျ့ မညျသညျ့ပုံစံနှငျ့မဆို ဤခေါငျးစဉျနှငျ့ စပျလဉြျးသညျ့ အခကြျအခြာကသြော ညှှနျကွားခကြျအားလုံး ("လေးစားလိုကျနာရေးဆိုငျရာ မူဝါဒ") ကို လိုကျနာဆောငျရှကျရပါမညျ။\nခြိုးဖောကျပါက လူတိုငျးအပေါျ — တိုကျရိုကျဖွစျစေ၊ သှယျဝိုကျ၍ဖွစျစေ — သကျရောကျမှု ရှိသောကွောငျ့ လေးစားလိုကျနာမှုဟူသော အကွောငျးအရာသညျ ဝနျထမျးအားလုံးနှငျ့ သကျဆိုငျသညျ့ အကွောငျးအရာမြားထဲမှ တစျခု ဖွစျသညျ၊ အခွားတစျဖကျတှငျလညျး ဥပဒကေို ခြိုးဖောကျပါက အမှု၏ ပွငျးထနျမှုအပေါျ မူတညျပွီး ပွစျမှုဆိုငျရာ တရားစှဲဆိုမှု ခံရနိုငျသညျအထိ ဖွစျနိုငျသညျ။ အခွားတစျဖကျတှငျလညျး လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အခွခေံမူမြားကို ခြိုးဖောကျပါက ကုမ်ပဏီကို ငှရေေးကွေးရေးအရ အန်တရာယျ ဖွစျစနေိုငျသညျ့အပွငျ ၎င်းငျး၏ ဂုဏျသတငျးကြောျကွားမှုကိုလညျး ထိခိုကျစနေိုငျသညျ။ ရလဒျသညျ ကုမ်ပဏီ၏လုပျငနျး အကြိုးထိရောကျမှုကို ထိခိုကျပကြျစီးစနေိုငျသညျ့အတှကျ အောငျမွငျမှုကိုပါ ထိခိုကျနိုငျပါသညျ။ လေးစားလိုကျနာမှုသညျ Bosch နှငျ့ ပွငျပမှ အဖှဲ့အစညျးမြားအကွား လုပျငနျးပိုငျးဆိုငျရာ ဆကျဆံရေးမြားအပေါျတှငျလညျး သကျဆိုငျမှု ရှိပါသညျ : လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အခွခေံမူမြားကို ပွငျပ အဖှဲ့အစညျးမြားမှ ခြိုးဖောကျရာတှငျ Bosch က ပါဝငျလိုခွငျးမရှိပါ။\nလေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ သတျမှတျခကြျကို ခြိုးဖောကျပါက မညျသို့ လုပျဆောငျသငျ့ပါသလဲ?\nလေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အခွခေံမူမြားကို ခြိုးဖောကျနိုငျခွရှေိသညျ့ ကိစ်စရပျအားလုံးကို တိုငျကွားခွငျးသညျ ဝနျထမျးအားလုံးအပေါျ မူတညျပါသညျ၊ ဤနညျးအားဖွငျ့ ထိုသို့သော ခြိုးဖောကျမှုမြား၏ နောကျဆကျတှဲ အကြိုးဆကျမြားကို လြှော့ခနြိုငျပွီး အနာဂတျတှငျ အလားတူ မှားယှငျးသညျ့ အပွုအမူမြိုး မဖွစျပှားအောငျ တားဆီးနိုငျမညျ ဖွစျသညျ။ ၎င်းငျးသညျ လုပျငနျးမိတျဖကျမြားနှငျ့ ပွငျပအဖှဲ့အစညျးမြားအပေါျသို့လညျး သကျရောကျမှု ရှိပါသညျ။\nလေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အခွခေံမူကို ခြိုးဖောကျနပေါက မညျသူက တိုငျကွားနိုငျပါသလဲ?\n• အလုပျသငျမြားနှငျ့ Ph.D ကြောငျးသားမြားအပါအဝငျ ဝနျထမျးအားလုံး\n• တစျဆငျ့ခံ စာခြုပျခြုပျဆိုထားသော အလုပျသမားမြား သို့မဟုတျ ပွငျပမှ ဝနျဆောငျမှုပေးသူမြားအတှကျ အလုပျလုပျနသေော ဝနျထမျးမြားကဲ့သို့ ပွငျပမှ အလုပျခနျ့အပျထားသော ပုဂ်ဂိုလျမြား\n• ပစ်စညျးသှငျးသညျ့ ကုမ်ပဏီမြား၊ ဖောကျသညျမြား သို့မဟုတျ ဖကျစပျလုပျငနျးမိတျဖကျမြားကဲ့သို့ လုပျငနျးမိတျဖကျမြား\n• ပွငျပမှ မညျသညျ့အဖှဲ့အစညျးမဆို\nမညျသို့သော ခြိုးဖောကျမှုမြားကို တိုငျကွားသငျ့သလဲ?\nခိုးမှု၊ လိမျလညျမှု သို့မဟုတျ လာဘျပေးလာဘျယူမှုကဲ့သို့ — ရာဇဝတျမှုဆိုငျရာ ပွစျမှုကြူးလှနျထားသညျဟု ညှှနျပွသော — သို့မဟုတျ အရညျအသှေး သို့မဟုတျ ဘေးကငျးရေးဆိုငျရာ အခွခေံစံနှုနျးမြား သို့မဟုတျ လုပျငနျးကငြ့ျဝတျစညျးကမျးကို တမငျရညျရှယျပွီး အဆကျမပွတျ လေးစားလိုကျနာမှု မရှိခွငျးကဲ့သို့ ဥပဒဆေိုငျရာ သို့မဟုတျ ကုမ်ပဏီ၏ ရုံးတှငျးစညျးမဉြျးမြားကို စနစျတကခြြိုးဖောကျသညျ့ ကိစ်စရပျမြားကို တိုငျကွားရနျ အရေးကွီးပါသညျ။\nသကျသမေရှိသောျလညျး သံသယရှိသညျ — ကိစ်စရပျကို တိုငျကွားသငျ့ပါသလား?\nတိုငျကွားသငျ့ပါသညျ။ လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အရာရှိမြားသညျ စုံစမျးစစျဆေးမှုမြားပွုလုပျခွငျး၊ တရားရုံးတှငျ ရငျဆိုငျရသညျ့အခါ အကူအညီဖွစျစမေညျ့ အထောကျအထားမြားကို စုစညျးခွငျးနှငျ့ လိုအပျနိုငျသညျ့ မညျသညျ့ တရားစှဲဆိုမှုမြားကိုမဆို စတငျပွုလုပျခွငျးတို့ လုပျဆောငျရနျ တာဝနျရှိသညျ။ ၎င်းငျးတို့သညျ လိုအပျသညျ့အလြောကျ လေ့ကငြ့ျသငျကွားမှုရရှိထားပွီး သကျဆိုငျရာ လုပျပိုငျခှငျ့အာဏာ ရှိသော အထူးပညာရှငျဌာနမြားရှိ ကြှမျးကငြျသူမြားထံမှ ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရရှိကွသညျ။\nခြိုးဖောကျမှုမြားကို တိုငျကွားသူသညျ ယငျးကိစ်စရပျ၏ ဂယကျရိုကျမှုကို ခံရနိုငျပါသလား?\nလေးစားလိုကျနာမှုနှငျ့ပတျသကျပွီး ပွဿနာရှိနိုငျသညျ့ ကိစ်စရပျမြားကို မိမိ သိသလောကျ၊ စိတျရငျးမှနျဖွငျ့ တိုငျကွားသူသညျ မိမိ၏ လုပျရပျမြားကွောငျ့ ကုမ်ပဏီမှ အန်တရာယျပေးမညျကို ကွောကျရှံ့ရနျ မလိုပါ။\nမိမိ၏ အမညျကို မဖောျပွဘဲ တိုငျကွားစာမြား ပို့နိုငျပါသလား?\nပို့နိုငျပါသညျ၊ Bosch ၏ လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အရေးပေါျဖုနျးလိုငျးမှတစျဆငျ့ တိုငျကွားစာမြားကို မိမိအမညျမဖောျပွဘဲ ပေးပို့နိုငျပါသညျ။ တာဝနျရှိ လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အရာရှိနှငျ့အတူ မိမိအမညျမဖောျပွဘဲ အပွနျအလှနျဆကျသှယျရနျ အရေးပေါျဖုနျးလိုငျးအတှငျး စိတျခလြုံခွုံရသညျ့ စာပုံးကို စီစဉျသတျမှတျထားနိုငျပါသညျ။\nတိုငျကွားစာကို အတိအကအြားဖွငျ့ မညျသို့ လုပျဆောငျမညျလဲ?\nတိုငျကွားထားသညျ့ ခြိုးဖောကျမှုမြားကို စုံစမျးစစျဆေးရနျနှငျ့ အဆိုပါကိစ်စရပျကို သငျ့လြောျစှာ ဖွရှေငျးကွောငျး သခြောစရေနျ လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အရာရှိတှငျ တာဝနျရှိသညျ (လိုအပျပါက Bosch အထူးပညာရှငျ ဌာနမြား သို့မဟုတျ ပွငျပမှ အထူးပညာရှငျမြား၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုကို ရယူရနျ လိုအပျသညျ)။\nမှတျတမျးတငျခွငျးနှငျ့ ပှငျ့လငျးမွငျသာမှု ရှိခွငျး\nခြိုးဖောကျမှုဖွစျနိုငျခွရှေိကွောငျး တိုငျကွားစာအပွငျ နောကျဆကျတှဲ ဆောငျရှကျခကြျမြားကို လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ အရာရှိက မှတျတမျးတငျထားရမညျ။ ပါဝငျသူမြား၏ တရားဝငျအကြိုးဖွစျထှနျးမှုကို ထညျ့သှငျးစဉျးစားလကြျ ကိစ်စရပျကို အစီရငျခံသူသညျ စုံစမျးစစျဆေးမှုအခွအေနကေို စုံစမျးနိုငျသညျ။ သကျဆိုငျရာ မှားယှငျးသညျ့အပွုအမူကို မတှေ့သညျ့အတှကျ ကိစ်စရပျကို စုံစမျးစစျဆေးမှုအား စှနျ့လှှတျလိုကျရလြှငျ စုံစမျးစစျဆေးမှုနှငျ့ပတျသကျပွီး မှတျခကြျပေးရနျ သို့မဟုတျ အခကြျအလကျမြားကို ပံ့ပိုးပေးရနျ တောငျးဆိုလကြျ သကျဆိုငျသညျ့ပုဂ်ဂိုလျကို သငျ့လြောျစှာ အကွောငျးကွားမညျဖွစျပါသညျ။\nလေးစားလိုကျနာမှုအတှကျ ဖွစျနိုငျသညျ့ ခြိုးဖောကျမှုမြားကို တိုငျကွားရာတှငျ ကိုယျရေးကိုယျတာအခကြျအလကျမြားကို ပုံမှနျအားဖွငျ့ ထုတျဖောျပွောပွလေ့ရှိပါသညျ။ ထို့ကွောငျ့ ထိုသို့သော တိုငျကွားစာမြားကို လကျခံပွီး စီမံဆောငျရှကျရာတှငျ တိုငျကွားခကြျပွုလုပျသူမြားကို ဒတောလုံခွုံရေး ဥပဒမြေားအောကျရှိ ၎င်းငျးတို့၏ ရပိုငျခှငျ့မြားနှငျ့ပတျသကျ၍ အကွောငျးကွားရမညျဖွစျပွီး လေးစားလိုကျနာမှုဆိုငျရာ ကိစ်စရပျကို စုံစမျးစစျဆေးရာတှငျ ၎င်းငျးတို့၏ ကိုယျရေးအခကြျအလကျမြားကို အသုံးပွုမညျကို သဘောတူရနျ လိုအပျပါသညျ။ မညျသူမညျဝါ မဖောျပွဘဲ တိုငျကွားသညျ့ဖွစျစဉျတှငျ ဤအခကြျက သကျရောကျမညျ မဟုတျပါ။\nBosch အကွောငျး နောကျထပျရှာဖှရေနျ


ဦးဖိုးဖြူ ဖွင့်ထားတဲ့ ဆန္ဒသုခပရဟိတ ဆေးခန်းမှာ ဘီပိုး စီပိုး အခမဲ့ ကုသနိုင်ပါပြီ – Askstyle\nဦးဖိုးဖြူ ဖွင့်ထားတဲ့ ဆန္ဒသုခပရဟိတ ဆေးခန်းမှာ ဘီပိုး စီပိုး အခမဲ့ ကုသနိုင်ပါပြီ\nရုပ်ရှင်နှင့် ဗီဒီယို သရုပ်ဆောင် ဦးဖိုးဖြူ ကိုယ်တိုင်ဖွင့်လှစ်ထားတဲ့ ဆန္ဒသုခ ပရဟိတ ဆေးခန်းမှာ အသည်းယောင် အသားဝါ ဘီပိုး စီပိုးကို အဓိကထားကုသပေးလျက်ရှိပါတယ်\nဦးဖိုးဖြူက ဆေးခန်းဖွင့်ထားတဲ့ အကြောင်းကို ခုလို ပြောပြပါတယ်. .\n“လွန်ခဲ့တဲ့ ၅ နှစ်လောက်က ဦးက အသဲယောင်အသားဝါ စီပိုး ရောဂါတော်တော်ပြင်းတယ်. .တော်တော်လေးနေမကောင်းဖြစ်ခဲ့တယ်. . ဦးတို့ခေတ်တုန်းက အသည်းယောင်အသားဝါ စီပိုးဖြစ်ရင် သိန်း ၃၀၀ လောက်ကုန်မှ ပျောက်တယ်. ..ဦးမှာ ရှိတဲ့ ကားနှစ်စီးကို ရောင်းပြီး ကုခဲ့တဲ့အတွက် ကံအားလျော်စွာ အသက်ရှင်ခဲ့ပါတယ်. . .ဒါကြောင့် ဘီပိုး စီပိုးတွေရဲ့ ဆိုးကျိုးတွေကို သိတဲ့အတွက် ဆင်းရဲနွမ်းပါးသူတွေ ဘုန်းကြီးတွေ သီလရှင်တွေ၊ ယုံကြည်ချက်ကြောင့် ထောင်အကျဉ်းကျပြီး ပြန်လွတ်လာသူတွေကို ဈေးနှုန်းသက်သက်သာသာနဲ့ ဘီပိုးစီပိုး ကုပေးမှာ လို့ ပြောပါတယ်\nသူ့ရဲ့ဆေးခန်းမှာ ရောဂါအတိုင်ပင်ခံဆရာဝန်ကြီးက ရောဂါကို အခမဲ့ စမ်းသပ်ပေးမှာ ဖြစ်ပြီး ၀ယ်ယူသည့်ဆေးဖိုးသာ ကုန်ကျမှာ ဖြစ်ကြောင်း သိရပါတယ်\nဒေါက်တာ ဇာနည်ဇင် ဆိုတဲ့ နာမည်နဲ့ Facebook Page တစ်ခု ဖွင့်လှစ်ထားပြီး ၄င်း Page မှာ ဆေးခန်းဖွင့်မယ့်ရက် အတိအကျကို စုံစမ်းနိုင်တဲ့အပြင် အသေးစိတ်စုံစမ်းလိုပါက ဦးဖိုးဖြူရဲ့ဖုန်းနံပါတ် ဝ၉၅၁၈၃၉၁၇ ကို ဆက်သွယ်မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်. .\nဦးဖိုးဖြူဟာ အ၀စား ၁၅၀၀ တန်ထင်းဆိုင်ကိုလဲ ဖွင့်လှစ်ထားပါတယ်\n( hlataw )\nရုပျရှငျနှငျ့ ဗီဒီယို သရုပျဆောငျ ဦးဖိုးဖွူ ကိုယျတိုငျဖှငျ့လှဈထားတဲ့ ဆန်ဒသုခ ပရဟိတ ဆေးခနျးမှာ အသညျးယောငျ အသားဝါ ဘီပိုး စီပိုးကို အဓိကထားကုသပေးလကျြရှိပါတယျ\nဦးဖိုးဖွူက ဆေးခနျးဖှငျ့ထားတဲ့ အကွောငျးကို ခုလို ပွောပွပါတယျ. .\n“လှနျခဲ့တဲ့ ၅ နှဈလောကျက ဦးက အသဲယောငျအသားဝါ စီပိုး ရောဂါတျောတျောပွငျးတယျ. .တျောတျောလေးနမေကောငျးဖွဈခဲ့တယျ. . ဦးတို့ခတျေတုနျးက အသညျးယောငျအသားဝါ စီပိုးဖွဈရငျ သိနျး ၃၀၀ လောကျကုနျမှ ပြောကျတယျ. ..ဦးမှာ ရှိတဲ့ ကားနှဈစီးကို ရောငျးပွီး ကုခဲ့တဲ့အတှကျ ကံအားလြျောစှာ အသကျရှငျခဲ့ပါတယျ. . .ဒါကွောငျ့ ဘီပိုး စီပိုးတှရေဲ့ ဆိုးကြိုးတှကေို သိတဲ့အတှကျ ဆငျးရဲနှမျးပါးသူတှေ ဘုနျးကွီးတှေ သီလရှငျတှေ၊ ယုံကွညျခကျြကွောငျ့ ထောငျအကဉျြးကပြွီး ပွနျလှတျလာသူတှကေို ဈေးနှုနျးသကျသကျသာသာနဲ့ ဘီပိုးစီပိုး ကုပေးမှာ လို့ ပွောပါတယျ\nသူ့ရဲ့ဆေးခနျးမှာ ရောဂါအတိုငျပငျခံဆရာဝနျကွီးက ရောဂါကို အခမဲ့ စမျးသပျပေးမှာ ဖွဈပွီး ဝယျယူသညျ့ဆေးဖိုးသာ ကုနျကမြှာ ဖွဈကွောငျး သိရပါတယျ\nဒေါကျတာ ဇာနညျဇငျ ဆိုတဲ့ နာမညျနဲ့ Facebook Page တဈခု ဖှငျ့လှဈထားပွီး ၎င်းငျး Page မှာ ဆေးခနျးဖှငျ့မယျ့ရကျ အတိအကကြို စုံစမျးနိုငျတဲ့အပွငျ အသေးစိတျစုံစမျးလိုပါက ဦးဖိုးဖွူရဲ့ဖုနျးနံပါတျ ဝ၉၅၁၈၃၉၁၇ ကို ဆကျသှယျမေးမွနျးနိုငျပါတယျ. .\nဦးဖိုးဖွူဟာ အဝစား ၁၅၀၀ တနျထငျးဆိုငျကိုလဲ ဖှငျ့လှဈထားပါတယျ


ဂျပန်သမိုင်းတွင် သမိုင်းမတင်မှီခေတ်မှစ၍ နိုင်ငံတစ်နိုင်ငံအဖြစ် ပေါ်ထွန်းလာသည့် ခေတ်နီးသမိုင်းအထိ ဂျပန်ကျွန်းနှင့် ဂျပန်လူမျိုးတို့၏ သမိုင်းများ ပါဝင်သည်။ ဂျပန်ကို မှတ်တမ်းအဖြစ် ပထမဦးဆုံး ပထမရာစုနှစ်အတွင်း ရေးသားပြုစုသည့် ‘၂၄ သမိုင်း’ခေါ် တရုတ်သမိုင်းကျမ်းတွင် အကျဉ်းချုံး ဖော်ပြထားသည်။ သို့သော်လည်း ဂျပန်ကျွန်းပေါ်တွင် ကျောက်ခေတ်ဟောင်း ခေတ်ဦးပိုင်းမှစ၍ လူများ နေထိုင်လျက် ရှိပြီဖြစ်ကြောင်း သက်သေ အထောက်အထားများ ရှိသည်။  နောက်ဆုံး ရေခဲခေတ်အပြီး ဘီစီ ၁၂၀၀၀ ခန့်တွင် ဂျပန်ကျွန်းစုပေါ်၌ လူသားများ ကျက်စားနေထိုင်သည့် ခြေရာများကို တွေ့ရှိရသည်။ ပထမဦးဆုံး သိရှိရသည့် မြေထည်ပစ္စည်းများမှာ ဂျိုမွန်ခေတ်မှ ဖြစ်သည်။\nကျောက်ခေတ်ဟောင်း 35,000–14,000 BC\nဂျိုမွန်ခေတ် 14,000–300 BC\nယာယိုအိခေတ် 300 BC–250 AD\nအဇုချိ မိုမိုယာမခေတ် 1568–1603\nရှိနနိုမြို့အနီး တူးဖော်ရရှိသည့် ဘီစီ ၃၀၀၀၀ ခန့်က ကျောက်ပုဆိန်\nဂျပန်ကျောက်ခေတ်ဟောင်းသည် ကျောက်ဖြင့် ပြုလုပ်ထားသည့် ကိရိယာ တန်ဆာပလာများ အစောဆုံး တွေ့ရှိရသည့် ဘီစီ ၁၀၀၀၀၀ မှ ၃၀၀၀၀ ခန့်အထိ ဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးရေခဲခေတ် ဘီစီ ၁၂၀၀၀ ခန့်တွင် အဆုံးသတ်သည်။ ဘီစီ ၃၄၀၀၀ ခန့်တွင် တရုတ်ပြည် မြောက်ပိုင်းဒေသမှ ဓားငယ်သဏ္ဌာန် ကျောက်ထည်ပစ္စည်းများ ဂျပန်သို့ ရောက်ရှိလာပြီး ဒေသတဝန်းတွင် ကျယ်ကျယ်ပျံ့ပျံ့ အသုံးပြုလာသည်။ သို့သော်လည်း ဘီစီ ၂၀၀၀၀ ခန့်တွင် ဆိုက်ဘေးရီးယားမှ ကျောက်ဓားပါးဟုခေါ်သည့် ကျောက်ထည်ပစ္စည်းသစ် ရောက်ရှိလာကာ ဂျပန်အရှေ့ပိုင်းဒေသတွင် တွင်ကျယ်လာသည်။ ကာလတစ်ခုအတွင်း ဤပစ္စည်းနှစ်မျိုးစလုံးကို တပြိုင်နက်တည်း အသုံးပြုခဲ့သည်။ ဘီစီ ၁၅၀၀၀ ခန့်တွင် ဓားငယ်သဏ္ဌာန် ကျောက်ထည်ပစ္စည်း အလျင်အမြန် ပျောက်ကွယ်သွားသည်။\nရေခဲခေတ် အဆုံးသတ်ပြီးနောက် ရာသီဥတုပူနွေးလာပြီး လူသားများ၏ စားဝတ်နေရေး ကြီးကြီးမားမား ပြောင်းလဲကာ အိုကီနာဝါ ကျွန်းစုမှလွှဲ၍ ကျန်ဒေသများတွင် ကျောက်ခေတ်လယ် ဂျိုမွန်ခေတ်အတွင်း စတင်ဝင်ရောက်လာခဲ့သည်။ \nဂျိုမွန်ခေတ်လယ်မှ မြေအိုး (3000–2000 BC)\nဂျိုမွန်ခေတ်သည် ဘီစီ ၁၄၀၀၀ မှ ၃၀၀ ခန့်အထိ ကြာမြင့်သည်။ ဂျိုမွန် ယဉ်ကျေးမှုနှင့်အတူ ပထမဦးဆုံး အတည်တကျ နေထိုင်မှုများသည် ဘီစီ ၁၄၀၀၀ ခန့်တွင် ပေါ်ပေါက်ခဲ့သည်။ ဂျိုမွန်ယဉ်ကျေးမှု၏ ထူးခြားချက်မှာ ထိုခေတ်အခါက လူများသည် အမဲလိုက်ခြင်း၊ တဲများဆောက်လုပ်ခြင်း၊ တွင်းအောင်းနေထိုင်ခြင်းနှင့် ကနဦးအဆင့် စိုက်ပျိုးခြင်းများကို တတ်မြောက်နေပြီ ဖြစ်သည်။ ထိုခေတ်က လူများသည် ယက္ကန်းမယက်တတ်သေးပေ။ သားရေဖြင့် ချုပ်လုပ်သည့် အဝတ်အထည်များကို ဝတ်ဆင် ကြသည်။\nဂျိုမွန်လူများသည် ဖွတ်မြီးကြိုးများ၊ သစ်ကိုင်းသစ်ခက်များဖြင့် ပန်းခတ်သည့် မြေအိုးများကို စတင်လုပ်ဆောင် တတ်ပြီဖြစ်သည်။ ဤမြေထည်များသည် ရှေးအကျဆုံး မြေထည်များ ဖြစ်နိုင်သည်။ ယင်းမြေထည်များနှင့်အတူ တွေ့ရှိရသည့် ဓားမြှောင်များ၊ ကျောက်စိမ်းများ၊ ကမာခွံများဖြင့် ပြုလုပ်သည့် ခေါင်းဘီးများနှင့် အခြား အိမ်သုံးပစ္စည်းများသည် ဘီစီ ၁၁၀၀၀ ခန့်ကဖြစ်နိုင်သည်။  ဒိုကုခေါ် မြေထည် ပန်းကွက်များကိုလည်း တူးဖော်တွေ့ရှိရသည်။\nယင်းအိမ်သုံးပစ္စည်းများသည် အိုကီနာဝါအထိ ကုန်သွယ်ရေး လမ်းကြောင်းများ ဖောက်ကားလျက် ရှိနေပြီဟု ယူဆနိုင်သည်။ ဒီအန်အေ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်အရ ယခု ဟိုကိုင်ဒိုတွင် နေထိုင်သည့် အိုင်နုတိုင်းရင်းသားများသည် ဂျိုမွန်လူများမှ ဆင်းသက်လာသည်ဟု ဆိုနိုင်သည်။\nGlobal archaeological evidence for proboscidean overkill, Todd Surovell et al., Proceedings of the National Academy of Sciences, 2005\nJapanese Palaeolithic Period, Charles T. Keally\n"The earliest known pottery comes from Japan, and is dated to about 10,600 BC. China and Indo-China follow shortly afterward" ("Past Worlds" The Times Atlas of Archeology. p. 100, 1995). Alternatively, the Metropolitan Museum of Art's Timeline of Art History notes "Carbon-14 testing of the earliest known shards has yieldedaproduction date of about 10,500 BC, but because this date falls outside the known chronology of pottery development elsewhere in the world, such an early date is not generally accepted". . Calibrated radiocarbon measures of carbonized material from pottery artifacts: Fukui Cave 12500 +/− 350 BP and 12500 +/− 500 BP (Kamaki & Serizawa 1967), Kamikuroiwa rock shelter 12, 165 +/-350 years BP in Shikoku (Esaka et al. 1967), from "Prehistoric Japan", Keiji Imamura, p46.


ရှေ့တန်းလား နောက်တန်းလား မှုန်ဝါးဝါး ဖြစ်နေရတဲ့ တပ်မတော်သားများ\tThursday, 16 May 2013 00:00\tUser Rating: / 1\nPoorBest စစ်တွေမြို့အတွင်း ကင်းလှည့်လုံခြုံရေး ယူနေတဲ့ စစ်သည်ရဲဘော်များ\nLast Updated ( Monday, 06 May 2013 01:38 )\nRead more...\tဂိတ်ကြေးကောက်နေတဲ့ ရွှေကျင်မြို့က တပ်စခန်း\tMonday, 13 May 2013 00:00\tရွှေကျင်မြို့အတွင်းရှိ ညောင်ဝိုင်း၊ တရုတ္တန်းရပ်မှ မူလတန်းကျောင်း ပတ်ဝန်းကျင် ရေလွှမ်းမိုးခဲ့စဉ်\nLast Updated ( Friday, 17 May 2013 10:22 )\nRead more...\tအပျော်လွန်ပြီး ဝန်ထမ်းနဲ့ ငြိမ်းချမ်းရေးအဖွဲ့ ခိုက်ရန်ဖြစ်\tThursday, 09 May 2013 00:00\tUser Rating: / 1\nPoorBest အခင်းဖြစ်ပွားရာ ရေအားလျှပ်စစ်ဝန်းရှေ့\nLast Updated ( Monday, 06 May 2013 01:06 )\nRead more...\tစက်ရုပ်ဘဝနဲ့ ဝစီပိတ် တပ်မတော်သား ကိုယ်စားလှယ်များ - အပိုင်း (၂)\tMonday, 08 April 2013 00:00\tUser Rating: / 2\nPoorBest နေပြည်တော်ရှိ လွှတ်တော်အတွင်း တပ်မတော်သား အရာရှိ ကိုယ်စားလှယ်များ\nRead more...\tစက်ရုပ်ဘဝနဲ့ ဝစီပိတ် တပ်မတော်သား ကိုယ်စားလှယ်များ - အပိုင်း (၁)\tThursday, 04 April 2013 23:09\tUser Rating: / 2\nPoorBest နေပြည်တော်ရှိ လွှတ်တော်အတွင်း တပ်မတော်သား အရာရှိ ကိုယ်စားလှယ်များ (ဓာတ်ပုံ - စိုးသန်းဝင်း AFP)\nLast Updated ( Thursday, 04 April 2013 23:10 )\nRead more...\tရဲတွေ အပေါ် စစ်တပ်က အမြင် မကြည်လင်\tMonday, 01 April 2013 10:35\tUser Rating: / 3\nPoorBest မိတ္ထီလာမြို့အတွင်း အချို့နေရာရှိ အပျက်အစီးများအား ရှင်းလင်းပေးနေတဲ့ စစ်သည်ရဲဘော်များ\nLast Updated ( Monday, 01 April 2013 10:43 )\nRead more...\tအစိုးရ အဖွဲ့နဲ့ လွှတ်တော် ထိပ်ပိုင်း ခေါင်းဆောင်တို့ရဲ့ နိုင်ငံရေး အခင်းအကျင်း လှုပ်ရှားမှုများ - အပိုင်း (၂) Thursday, 28 March 2013 00:00\tUser Rating: / 2\nPoorBest ?????????? ??????? ?????\nLast Updated ( Wednesday, 03 April 2013 20:30 )\nRead more...\tအစိုးရ အဖွဲ့နဲ့ လွှတ်တော် ထိပ်ပိုင်း ခေါင်းဆောင်တို့ရဲ့ နိုင်ငံရေး အခင်းအကျင်း လှုပ်ရှားမှုများ - အပိုင်း (၁) Monday, 25 March 2013 00:00\tUser Rating: / 5\nPoorBest ?????????? ?????????? ???????\nLast Updated ( Monday, 25 March 2013 09:40 )\nRead more...\tဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် မလွယ်ကူသေးသည့် နှောင်ကြိုးများ\tMonday, 18 March 2013 00:00\tUser Rating: / 2\nPoorBest ???????????? ???????????????????????? ????????????????? (???????- ???????????/??????)\nLast Updated ( Thursday, 04 April 2013 14:11 )\nRead more...\tလေးလပတ် အစည်းအဝေး အပြီး တပ်မများ အရွှေ့အပြောင်း သတင်း\tThursday, 07 March 2013 00:00\tUser Rating: / 6\nPoorBest ????????????????? ????????????????? ???????????????\nတပ်ရဲ့ လုံခြုံရေး ကွန်ယက် ဇကာပေါက်ကြီးကို တပ်ချုပ် ခေါင်းကိုက်နေခြင်း\nသမ္မတရဲ့ အမိန့် တပ်ချုပ် မသိချင်ယောင်ဆောင်ပြီး KIA ကို ဆက်တိုက် နေပြီးလော\nအစိုးရရဲ့ အပစ်ရပ် သတင်း ထုတ်ပြန်ချက်နဲ့ မြေပြင်တိုက်ပွဲများ အားပြိုင်လျက်ရှိ\nတပ်မတော်(ကြည်း) တပ်ရင်း/ တပ်ဖွဲ့များရှိ အရာရှိ/ စစ်သည်များရဲ့ဘ၀ - အပိုင်း (၇)\n« Start Prev 1234567 8910 Next End »\tPage 1 of 17\tနောက်ဆုံးရသတင်းများ