AsapTickets Κωδικοί κουπονιού & έκπτωσης Μάιος 2022\nAsapTickets Κωδικοί κουπονιών & Εκπτώσεις Μάιος 2022\nΕνεργοί AsapTickets Κωδικοί προσφοράς, έκπτωσης και κουπονιών για Μάιος 2022\nΦτηνές πτήσεις προς Ωκεανία Για $557 AsapTickets:\nΚάντε κράτηση και λάβετε Φτηνές πτήσεις προς Ωκεανία Για $557 στο AsapTickets.\nΜανίλα Για $859 AsapTickets:\nΚάντε κράτηση και πάρτε Μανίλα Για $859 στο AsapTickets.\nΜην χάσετε ποτέ έναν κωδικό κουπονιού AsapTickets\nΕγγραφείτε στο ενημερωτικό δελτίο ηλεκτρονικού ταχυδρομείου LoveCoupons.gr για να λάβετε τους νεότερους και καλύτερους κωδικούς έκπτωσης AsapTickets απευθείας στα εισερχόμενά σας.\nΧονγκ Κονγκ Για $769 AsapTickets:\nΚάντε κράτηση και λάβετε Χονγκ Κονγκ Για $769 στο AsapTickets.\nΜπανγκόκ Για $405 AsapTickets:\nΚάντε κράτηση και πάρτε Μπανγκόκ Για $405 στο AsapTickets.\nΕγγραφείτε στο Newsletter για ειδικές προσφορές και προσφορές AsapTickets:\nΕγγραφείτε στο Newsletter για ειδικές προσφορές και προσφορές στο AsapTickets.\nAsapTickets Επίσημος ιστότοπος\nΠώς μπορώ να χρησιμοποιήσω τον κωδικό AsapTickets κουπονιού μου;\nΕπιλέξτε τον παραπάνω κωδικό κουπονιού που θέλετε να χρησιμοποιήσετε. Για παράδειγμα, αν αναζητάτε 10% έκπτωση στις παραγγελίες AsapTickets τότε βρείτε τον κωδικό κουπονιού από την ιστοσελίδα μας και κάντε κλικ στο Λήψη κουπονιού για να αποκαλύψετε τον κωδικό.\nΑντιγράψτε τον κωδικό κουπονιού που εμφανίζεται σε εσάς. Χρειάζεστε αυτόν τον κωδικό και προσθέστε τον στο καλάθι αγορών του AsapTickets για να αφαιρέσετε μέρος του κόστους της συνολικής παραγγελίας σας και να πάρετε την έκπτωση.\nΒρείτε τα στοιχεία που θέλετε να αγοράσετε AsapTickets και απλά προσθέστε τα στο καλάθι αγορών σας. Μόλις τελειώσετε την περιήγηση και είστε έτοιμοι να αγοράσετε, προχωρήστε στο Βήμα 4 για την ανάκτηση της έκπτωσης σας.\nΒήμα 4: Εισάγετε τον κωδικό στο AsapTickets ταμείο\nΤώρα που έχετε αντιγράψει τον κωδικό κουπονιού, απλά επικολλήστε το στο κουτί στην AsapTickets ιστοσελίδα που λέει έκπτωση, promo, κουπόνι ή κωδικό προσφοράς στο ταμείο.\nAsapTickets Συμβουλές εξοικονόμησης χρημάτων\nΕδώ είναι μερικές μεγάλες συμβουλές και κόλπα για επιπλέον εξοικονόμηση στο AsapTickets:\nΠάντα να επισκέπτεστε και να ελέγχετε LoveCoupons.gr για τους πιο πρόσφατους κωδικούς κουπονιών εξοικονόμησης χρημάτων και προσφορές AsapTickets πριν ολοκληρώσετε την αγορά σας.\nΕγγραφείτε στο AsapTickets newsletter για να λάβετε τις καλύτερες προσφορές, προσφορές εξοικονόμησης χρημάτων και αποκλειστικές προσφορές που αποστέλλονται απευθείας στα εισερχόμενά σας.\nΒεβαιωθείτε ότι έχετε ελέγξει τις προσφορές πώλησης και έκπτωση στην AsapTickets ιστοσελίδα για τις τελευταίες προσφορές και προσφορές με έκπτωση.\nΑκολουθήστε AsapTickets τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να μείνετε ενημερωμένοι με τις νέες αφίξεις και τις προσφορές τους.\nΕγγραφείτε στο LoveCoupons.gr newsletter για τα τελευταία εβδομαδιαία κουπόνια μας για μάρκες όπως AsapTickets και πολλά άλλα.\nΠώς μπορώ να αποκτήσω κωδικό κουπονιού AsapTickets;\nΗ ομάδα μας εδώ στο LoveCoupons.gr περνούν ώρες κάθε μέρα ψάχνοντας για τους καλύτερους κωδικούς AsapTickets κουπονιών. Αυτό σημαίνει ότι αν υπάρχει διαθέσιμος κωδικός AsapTickets κουπονιού, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα η LoveCoupons.gr ομάδα να προσπαθήσει να το καταχωρήσει εδώ για να το χρησιμοποιήσετε. Δείτε τη λίστα με τις προσφορές μας παραπάνω για τους καλύτερους κωδικούς AsapTickets κουπονιών που έχουμε βρει.\nΠώς μπορώ να εξαργυρώσω τον κωδικό AsapTickets έκπτωσης;\nΣαρώστε τη λίστα με τους κωδικούς κουπονιών και κάντε κλικ στο κουμπί «Λήψη κωδικού». Ένας κωδικός θα εμφανιστεί στην οθόνη σας και ο AsapTickets ιστότοπος θα ανοίξει σε μια νέα καρτέλα. Εισάγετε τον κωδικό κουπονιού στο AsapTickets ταμείο και η έκπτωσή σας θα εφαρμοστεί αυτόματα.\nΠώς μπορώ να χρησιμοποιήσω έναν κωδικό κουπονιού στο AsapTickets;\nΗ LoveCoupons.gr ομάδα ξοδεύει πολύ χρόνο συλλέγοντας τους καλύτερους και πιο πρόσφατους κωδικούς AsapTickets κουπονιών. Η ομάδα προσπαθεί επίσης να απαριθμήσει τον τρόπο χρήσης κωδικών AsapTickets κουπονιών. Διαβάστε το περιεχόμενο που γράφει η ομάδα μας για περισσότερες λεπτομέρειες.\nΠόσο συχνά AsapTickets δημοσιοποιούνται κωδικοί προώθησης;\nΣας ευχαριστούμε για LoveCoupons.gr την επίσκεψη στο κυνήγι σας για AsapTickets κουπόνια και κουπόνια κωδικούς και άλλες προσφορές εξοικονόμησης χρημάτων. Ελπίζουμε ότι ένα από τα 5 AsapTickets κουπόνια και τις προσφορές μας για Μάιος 2022 να σας βοηθήσει να εξοικονομήσετε χρήματα για την επόμενη αγορά σας. Όταν επισκέπτεστε μπορείτε να LoveCoupons.gr είστε σίγουροι ότι η ομάδα μας έχει ψάξει ψηλά και χαμηλά για να βρει όλες τις διαθέσιμες AsapTickets προσφορές. Αυτό περιλαμβάνει τον έλεγχο των AsapTickets κοινωνικών λογαριασμών όπως το Facebook, το Twitter και το Instagram, την επίσκεψη σε ιστολόγια και φόρουμ που σχετίζονται με AsapTickets, και ακόμη και τον έλεγχο άλλων κορυφαίων ιστότοπων κουπονιών για τα τελευταία AsapTickets κωδικούς κουπονιών.\nΌταν ψωνίζετε online AsapTickets, είναι καλή ιδέα να μας επισκέπτεστε πάντα εδώ LoveCoupons.gr πριν ολοκληρώσετε την παραγγελία σας. Η LoveCoupons.gr ομάδα σώζει χιλιάδες λίρες κάθε μήνα, πολλοί από τους οποίους δεν ήξεραν ότι οι κωδικοί AsapTickets έκπτωσης ήταν διαθέσιμοι μέχρι την επίσκεψη στο site μας. Τώρα που ξέρετε πόσο εύκολο είναι να αποθηκεύσετε σε AsapTickets με κωδικούς προώθησης και κουπονιών μας, σελιδοδείκτη LoveCoupons.gr και πάντα να μας ελέγξετε έξω πριν από την ολοκλήρωση της παραγγελίας.\nΑν ψάχνετε για κάτι παραπάνω από κωδικούς AsapTickets κουπονιών, εδώ LoveCoupons.gr παρέχουμε κουπόνια και εκπτώσεις για χιλιάδες άλλες δημοφιλείς μάρκες και λιανοπωλητές. Ελέγξτε τα AsapTickets σχετικά καταστήματά μας ή επισκεφθείτε την αρχική σελίδα μας για να αναζητήσετε τη βάση δεδομένων χιλιάδων κωδικών κουπονιών.\nAsapTickets Πληροφορίες Αποστολής\nAsapTickets πλοία σε όλο τον κόσμο\nΣχετικά με AsapTickets\nΙδρύθηκε το 2001 ως μέρος του Διεθνούς Ταξιδιακού Δικτύου (ITN) και AsapTickets είναι ο απόλυτος συνεργάτης σας για διεθνή αεροπορικά ταξίδια. Οι 1700+ ταξιδιωτικοί πράκτορες τους κάνουν όλη τη δουλειά όταν χρειάζεται να κάνετε κράτηση πτήσης και μπορούν να σας βοηθήσουν πριν, κατά τη διάρκεια και μετά το ταξίδι σας.\nΗ ASAP Tickets ειδικεύεται στην προσφορά των καλύτερων πτήσεων που δεν είναι διαθέσιμες online, ενώ παράλληλα παρέχει εξατομικευμένη εξυπηρέτηση πελατών 24/7.\nΕδώ στο site, μας αρέσει να σας γλυτώνουμε χρήματα όπου μπορούμε. Γι’ αυτό ψάχνουμε και συλλέγουμε όλους τους πιο πρόσφατους κωδικούς κουπονιού εξοικονόμησης χρημάτων, κωδικούς προσφοράς, κωδικούς έκπτωσης και προσφορές για AsapTickets που μπορούμε να βρούμε.\nLoveCoupons.gr είναι εδώ για να σας βοηθήσει να τεντώσετε τα χρήματά σας λίγο περισσότερο. Έτσι, πριν πάτε στην ιστοσελίδα AsapTickets, ρίξτε μια καλή ματιά σε όλες τις προσφορές εξοικονόμησης χρημάτων μας για να δείτε τι μπορείτε να αποθηκεύσετε.\nAsapTickets Σύνδεσμοι μέσων κοινωνικής δικτύωσης\nΠροσφορές για AsapTickets ενημερώθηκαν για τελευταία φορά: 22 Απρίλης 2022\nΚατηγορίες που σχετίζονται με AsapTickets\nΠαρόμοια με AsapTickets\nΟι καλύτεροι κωδικοί κουπονιών AsapTickets, κωδικοί έκπτωσης, κωδικοί προσφοράς, Προσφορές & Προσφορές μπορείτε να βρείτε στο LoveCoupons.gr


Γευσιγνωσία | Οινοποιϊα Αναγνώστου\nΑνακαλύψτε τον κόσμο της γεύσης\nΣτο οινοποιείο μας συνεργαζόμαστε με ξενοδοχεία και ταξιδιωτικά γραφεία και οργανώνουμε γευσιγνωσία κρασιών.\nΕπικοινωνήστε μαζί μας για να σας προτείνουμε μέσα από πολλές εναλλακτικές λύσεις, από την πιο οικονομική και προσιτή ως και την πιο εκλεπτυσμένη και ιδιαίτερη, το πακέτο που σας ταιριάζει.\nΣτις νέες εγκαταστάσεις συνολικής έκτασης 15 στρεμμάτων, η οινοποιία Αναγνώστου καταφέρνει να συνταιριάξει το παραδοσιακό με το μοντέρνο και παρουσιάζει χώρους ιδανικούς, τόσο για την επίσκεψη και τη μύηση στα μυστικά του κρασιού, όσο και για τη χρήση τους σε ιδιαίτερες προσωπικές και επαγγελματικές περιστάσεις.\nΗ κύρια αίθουσα του οινοποιείου, χωρητικότητας 350 ατόμων, είναι ένας οργανωμένος χώρος με σύγχρονα οπτικοακουστικά μέσα.\nΔίπλα στα κελάρια μας δημιουργήσαμε ένα ακόμη χώρο, παραδοσιακής αισθητικής, στον οποίο μπορούν να φιλοξενηθούν έως 100 άτομα.\nΑποτελεί ένα ξεχωριστό χώρο του οινοποιείου μας. Εδώ οι επισκέπτες απολαμβάνουν ιδιαίτερες στιγμές καθισμένοι σε ένα στενόμακρο μοναστηριακό τραπέζι, χωρητικότητας 20 ατόμων περίπου.\nΗ καρδία του οινοποιείου\nΒρισκόμαστε στην καρδία του οινοποιείου, στο χώρο παλαίωσης των κρασιών μας. Σε αυτό το ιδιαίτερο περιβάλλον μπορούν να φιλοξενηθούν 10 περίπου επισκέπτες.\nΣτην είσοδο του κτηρίου βρίσκεται η υψηλής αισθητικής αίθουσα του εκθετηρίου. Και αυτός ο χώρος μπορεί να διατεθεί για συναθροίσεις έως και 10 ατόμων.\nΑν επιθυμείτε να διοργανώσετε την εκδήλωση σας κατά τους ανοιξιάτικους, καλοκαιρινούς ή φθινοπωρινούς μήνες, ο εξωτερικός χώρος του οινοποιείου μας αποτελεί την κατάλληλη λύση για σας!\nΣε μια έκταση 15 στρεμμάτων το ειδυλλιακό περιβάλλον, ο κήπος και η ομορφιά του φυσικού τοπίου, θα προσφέρει το πιο εντυπωσιακό αποτέλεσμα για συγκεντρώσεις έως και 1000 ατόμων συνδυάζοντας το απολύτως μοντέρνο με το καλαίσθητο παραδοσιακό στοιχείο.


Antinazi zone: Η Benetton στηρίζει τους οροθετικούς αρκεί να μην εργάζονται για αυτήν\nΤο 1990, μια φοιτήτρια φωτογραφίζει με τρεμάμενα χέρια το σχεδόν εξαϋλωμένο σώμα ενός γκέι ακτιβιστή, λίγο πριν εκείνος να πεθάνει από το άγνωστο τότε AIDS. Δύο χρόνια μετά, αυτή η εμβληματική σήμερα φωτογραφία* έμελλε να γίνει το διαφημιστικό λάβαρο της United Colors of Benetton.\nΗ εταιρεία δεν ήταν πια απλώς μια εταιρεία με ρούχα. Ένα εταιρικό προφίλ φτιάχτηκε πάνω στην ανθρώπινη πολυμορφία και πολυχρωμία: τα... «Ενωμένα Χρώματα της Benetton». Σήμερα, 25 χρόνια μετά, η ίδια Benetton απέλυσε στην Ελλάδα έναν εργαζόμενό της «λόγω οροθετικότητας» και αναμένεται η δικαστική απόφαση.\nΟ απολυμένος εργαζόμενος προσέφυγε τότε στο Σώμα Επιθεώρησης Εργασίας (ΣΕΠΕ), καταγγέλλοντας τη στάση της επιχείρησης και συγκεκριμένα, την απόλυσή του λόγω οροθετικότητας ως παράνομη και αντίθετη στις διατάξεις του νόμου 4443/2016 που απαγορεύει τη διακριτική μεταχείριση εργαζομένου λόγω χρόνιας πάθησης στην εργασία. Η εταιρεία, όμως, «υποστήριξε ότι είχε άγνοια επί του θέματος και ότι ο άνθρωπος απολύθηκε γιατί ήταν "κακός εργαζόμενος"» εξηγεί η δικηγόρος.\nΤο TPP επικοινώνησε με την Benetton, αλλά η εταιρεία δεν ήθελε να κάνει κάποιο σχόλιο σχετικά με την υπόθεση. Αφού δημοσιεύτηκε το εν λόγω ρεπορτάζ, η Benetton επικοινώνησε η ίδια με το TPP και δήλωσε ότι θα απαντήσει σύντομα γραπτώς. (Το ρεπορτάζ θα ανανεωθεί αν πράγματι λάβουμε το σχόλιο της εταιρείας.)\n«Είναι αξιοσημείωτο το γεγονός ότι η πολυεθνική επιχείρηση Benetton έχει υιοθετήσει δεκαετίες τώρα μια στρατηγική επιθετικού μάρκετινγκ, η οποία βασίζεται, υποτίθεται, στην προώθηση της "παγκόσμιας αγάπης" και του "σεβασμού απέναντι στο διαφορετικό"», συνεχίζει η συλλογικότητα, υπενθυμίζοντας και την προσπάθεια της εν λόγω εταιρείας να τραβήξει, μέσω φωτογραφιών, την προσοχή σε διάφορα κοινωνικά ζητήματα, επιδιώκοντας «να γκρεμίσει το τείχος της αδιαφορίας και να συνεισφέρει στην κοινωνική συνειδητοποίηση του κόσμου».


Nausinous – 2017 – February\nΓΕΩΜΑΝΤΙΚΗ ΑΜΝΗΣΙΑ – ΑΔΡΙΑΝΟΣ ΜΠΕΖΟΥΓΛΩΦ\nΥπήρξε κοινό πιστεύω των Ινδιάνικων φυλών στην Αμερικανική Ήπειρο – την Μεγάλη Ήπειρο των αρχαίων Ελληνικών πηγών- πως όλες οι μορφές ζωής ξεπήδησαν από την μήτρα της Γαίας. *(1) Η Γαία τιμούνταν και λατρευόταν ως η Μεγάλη Μητέρα. Στην […]\nBy ΑΔΡΙΑΝΟΣ ΜΠΕΖΟΥΓΛΩΦ|2017-02-12T23:46:42+00:00February 12th, 2017|Γενική, Ειδήσεις - Blogging|0 Comments\nΠριν από 30.000.000 έτη, λαμβάνει χώρα η ανάδυση της Αιγηίδος από τα βάθη της θαλάσσης. Η Αιγηίς ήταν μια ενιαία μάζα ξηράς από το Ιόνιο έως την Μικρά Ασία και τα νότια παράλια της Κρήτης. Υπήρξε σημαντικότατη κοιτίδα πολιτισμού, η οποία όμως καταποντίσθηκε (10.000 – 7.000 π. Χ.), […]


Γαληνός - Σκεύασμα - DOXORUBIN INJ SOL 10VIALx50MG/25ML - Οδηγίες χρήσης\nDOXORUBIN INJ SOL 10VIALx50MG/25ML\nΤο doxorubicin έχει προκαλέσει σημαντική θεραπευτική ανταπόκριση σε έναν αριθμό συμπαγών νεοπλασμάτων και αιματολογικών κακοηθειών και χρησιμοποιείται συχνά για την ύφεση των εξής νεοπλασματικών νόσων: ...\nΤο doxorubicin είναι κυτταροτοξικός παράγοντας που χορηγείται συνήθως σε καρκινοπαθείς με ενδοφλέβια ένεση και, όταν θεωρείται σκόπιμο, από την ενδοκυστική ή την ενδοαρτηριακή οδό. Ενδοφλέβια χορήγηση ...\nH oξεία υπερδοσολογία με doxorubicin προκαλεί βαριά μυελοκαταστολή (κυρίως λευκοπενία και θρομβοκυτταροπενία), γαστρεντερικές τοξικές επιδράσεις (κυρίως βλεννογονίτιδα) και οξείες καρδιακές μεταβολές. ...\nΕνέσιμο διάλυμα: Χάρτινο κουτί που περιέχει 1 ή 10 γυάλινα φιαλίδια των 5 ml/10 ml/25 ml/100 ml. Ενέσιμο λυόφιλο: Χάρτινο κουτί που περιέχει 1 ή 10 γυάλινα φιαλίδια των 10 mg/50 mg κόνεως.\nΠαρασκευή του διαλύματος: Το doxorubicin ενέσιμο λυόφιλο, για ενδοφλέβια χορήγηση, πρέπει να διαλυθεί σε φυσιολογικό ορό/ενέσιμο ύδωρ. Μετά την προσθήκη του διαλύτη, το φιαλίδιο πρέπει να ανακινηθεί μέχρις ...\nΕνέσιμο διάλυμα: Φυλάσσεται σε ψυγείο (2-8°C) προστατευμένο από το φως. Η φύλαξη του ενέσιμου διαλύματος σε ψυγείο πιθανόν να προκαλέσει το σχηματισμό ζελατινώδους προϊόντος. Αυτό θα επανέλθει σε ελαφρώς ...\nΔιάρκεια ζωής α. Ενέσιμο διάλυμα: 36 μήνες. β. Ενέσιμο λυόφιλο: 24 μήνες. Το ανασυσταμένο προϊόν διατηρείται μέχρι 8 ώρες από την παρασκευή του.\nΠΧΠ 2010: DOXORUBIN


Τιμούμε το Πολυτεχνείο - ΝΕΟΛΑΙΑ ΕΔΕΚ\n«ΨΩΜΙ ΠΑΙΔΕΙΑ ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ». Ένα σύνθημα αποτελούμενο από τρείς λέξεις ήταν αρκετό για να ενώσει τον ελληνικό λαό και να τον οδηγήσει στη μάχη για την ανατροπή της δικτατορίας. Στις 21 Φεβρουαρίου οι φοιτητές κατέλαβαν το κτίριο της Νομικής σχολής στην Αθήνα, προβάλλοντας τα συνθήματα «Δημοκρατία», «Κάτω η Χούντα» και «Ζήτω η Ελευθερία». Η αστυνομία επενέβη για να καταστείλει την εξέγερση, αλλά η βίαιη εκδίωξη των φοιτητών από το κτίριο της Νομικής ενίσχυσε ακόμη περισσότερο την αγωνιστικότητα και την θέλησή τους να αποκτήσουν το πολυπόθητο αγαθό της ελευθερίας.\nΟι φοιτητές συνέχιζαν απτόητοι να συναθροίζονται, κάθε φορά και περισσότεροι. Δίπλα σε αυτούς τάχθηκαν πολίτες διαφόρων ηλικιών θέλοντας να φωνάξουν, να διεκδικήσουν και να αγωνιστούν ενωμένοι. Το Πολυτεχνείο είχε γίνει ο πυρήνας των αγωνιζομένων Ελλήνων.\nΗ Χούντα προσπάθησε πολλές φορές να διαλύσει την επανάσταση των φοιτητών μα δεν τα κατάφερνε, είχε την εντύπωση πως μόνο με τη χρήση βίας θα μπορούσε να τους ανατρέψει. Στις 3 τα ξημερώματα της 17ης Νοεμβρίου το άρμα που βρισκόταν απέναντι από την κεντρική πύλη έλαβε εντολή να εισβάλει. Έπεσε πάνω στην πύλη και την έριξε, παρασύροντας στο διάβα του μία κοπέλα που ήταν σκαρφαλωμένη στον περίβολο κρατώντας την ελληνική σημαία. Το Πολυτεχνείο μετατράπηκε σε πεδίο μαχών, οι άοπλοι φοιτητές δέχονταν αβοήθητοι τα πυρά του ελληνικού στρατού. Οι τραυματίες ανέρχονταν σε χιλιάδες, οι επίσημοι νεκροί τριάντα τέσσερις, η χούντα νόμιζε πως είχε πετύχει την καταστολή της επανάστασης, νόμισε πως κατάφερε να επιβιώσει. Λογάριασε όμως λάθος, στις 23 Ιουλίου του 1974 η Χούντα των Αθηνών ανατρέπεται.\nΗ Νεολαία ΕΔΕΚ τιμά τους άγνωστους ήρωες του Πολυτεχνείου, τους φοιτητές που αγωνίστηκαν για την επαναφορά της ελευθερίας και της δημοκρατίας, τους πολίτες που στάθηκαν κοινωνοί και συμμέτοχοι στον κοινό αγώνα για την ανατροπή της δικτατορίας. Αυτούς που δεν δίστασαν να θυσιάσουν τη ζωή τους για την ελευθερία της Ελλάδας. Το Πολυτεχνείο Ζεί!\n«Στον άγιο ήχο της φωνής: «Εδώ Πολυτεχνείο!…»\nολάκαιρη την Λευτεριά, την πάμφωτη κι αιώνια!..»\nNovember 17, 2018 by George Savva Ανακοινώσεις\nΚαταρτίστηκε σε σώμα η Επαρχιακή επιτροπή Νεολαίας ΕΔΕΚ Λεμεσού\nKατάθεση στεφάνου στο μνημείο πεσόντων οπλιτών του 1974.\nNext Παγκόσμια Ημέρα για τα Δικαιώματα των παιδιών\nPrevious Καταδικάζουμε την ανακήρυξη του Ψευδοκράτους


ΛΑΧΕΣΙΣ (100ml) - Θαυματουργό Φυσικό Ιαμα με Αντιφλεγμονώδης και Επουλωτική Δράση! :: Ο Ροδόκηπος των Φιλοσόφων\nΑρχική σελίδα > Γυναικολογικές παθήσεις > Φυσικό Αντιφλεγμονώδες > ΛΑΧΕΣΙΣ (100ml) - Θαυματουργό Φυσικό Ιαμα με Αντιφλεγμονώδης και Επουλωτική Δράση!\nΛΑΧΕΣΙΣ – Θαυματουργό Ιαματικό Έλαιο για την Υδροσάλπιγγα!\nΙαματικό μείγμα ελαίων και αιθερίων ελαίων, άμεσα δραστικό για την θεραπεία της Υδροσάλπιγγας.\nΑπαλό μασάζ πάνω από τις ωοθήκες - σάλπιγγες. Μπορεί να καλυφθεί το μέρος της κοιλιάς για 1 ώρα με μαλακό ύφασμα μετά την επάλειψη με το λάδι, και από πάνω διάφανη ζελατίνα ή μόνον η ζελατίνα. Μετά την 1 ώρα αφαιρούνται τα επικαλύμματα και για 2 περίπου ώρες, καλόν είναι να χαλαρώσει το άτομο. Η διαδικασία αυτή γίνεται 4 - 7 φορές την εβδομάδα. Ταυτόχρονα αντιμετωπίζουμε ολιστικά, την πάθηση, ακολουθώντας την αγωγή για τα αυτοάνοσα, ή την ενδυνάμωση του οργανισμού.\n11. Να λαμβάνεται καθημερινά μία κάψουλα Σερραπεπτάση, (περίπου 2 ώρες μετά το φαγητό). Βιταμίνη D3 + K2 Καθημερινά, επιπλέον από το σκεύασμα Neurozan. Προτείνεται καθημερινά το πράσινο Τσάι ή Χαμομήλι και η κατανάλωση Μπρόκολου ή/και Κουνουπιδιού Σαλάτα με Λεμόνι. Μέχρι 3 σκελίδες Σκόρδο να λαμβάνονται καθημερινά. (Μπορούν να καταπίνονται και αμάσητες μαζί με το φαγητό). Να προστεθεί στην διατροφή περιστασιακά ο Ανανάς ή η βρωμελαϊνη. Αποφυγή Αλκοόλ, Τσιγάρου, τρανς λιπαρών και τροφίμων με συντηρητικά.\nΛΑΧΕΣΙΣ - Θαυματουργό Φυσικό Ιαμα με Αντιφλεγμονώδης και Επουλωτική Δράση!\nHELIANTHUS ANNUUS SEED OIL, RICINUS COMMUNIS SEED OIL, CITRUS AURANTIUM DULCIS PEEL OIL, ZINGIBER OFFICINALE ROOT OIL, BOSWELLIA SERRATA OIL, CURCUMA ZEDOARIA ROOT OIL, COMMIPHORA MYRRHA OIL\n100% φυσικό ιαματικό μείγμα, ελαίων και αιθερίων ελαίων, χωρίς καμία παρενέργεια, άμεσα δραστικό, με αντιφλεγμονώδη και επουλωτική δράση, που βασίζεται σε παραδοσιακές συνταγές πιστοποιημένες από σύγχρονες επιστημονικές έρευνες.\nΑπαλό μασάζ επάνω από την περιοχή που αντιμετωπίζουμε την πάθηση. Συνδυάζουμε με την Ολιστική Φυσική Αγωγή για την Ενδυνάμωση και την Αποτοξίνωση του Οργανισμού, για μέγιστα και άμεσα αποτελέσματα. Η Αγωγή προσαρμόζεται σε ιδιαίτερες περιπτώσεις παθολογίας, και μπορεί να χρησιμοποιηθεί για γενική τόνωση και αποτοξίνωση του Οργανισμού, σε περίπτωση, που παρατηρούμε, υπερβολική κόπωση, ή πεσμένο ανοσοποιητικό. Eπίσης μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως αποτοξίνωση από φαρμακευτικές αγωγές, ή χημικά φάρμακα, και δεν έρχεται σε αντίθεση με κάποια χημική αγωγή, αν το επιλέξετε, πέρα από ανοσοκατασταλτικά, ή ανοσοτροποποιητικά, τα οποία καταστέλλουν την άμυνα του οργανισμού, καταστρέφουν, στην κυριολεξία, τον οργανισμό.


ΜΠΛΕ ΥΦΑΣΜΑΤΙΝΟ ΠΑΝΤΕΛΟΝΙ, STYLOVE, ΠAΝΤΕΛΟΝΙΑ\nΜΠΛΕ ΥΦΑΣΜΑΤΙΝΟ ΠΑΝΤΕΛΟΝΙ STYLOVE\nΓυναικείο κομψό υφασμάτινο παντελόνι\nBrand: STYLOVE. Κολεξιόν: Φθινόπωρο/Χειμώνας.\nΧρώμα: Μπλε . Σύνθεση: 60% Πολυεστέρας, 30% Βισκόζη, 10% Μαλλί.\n14 Απριλίου 2020 - 16 Απριλίου 2020\nΜΠΛΕ ΥΦΑΣΜΑΤΙΝΟ ΠΑΝΤΕΛΟΝΙ, STYLOVE, ΠAΝΤΕΛΟΝΙΑ, FL_86588\nBrand: STYLOVE. Κολεξιόν: Φθινόπωρο/Χειμώνας. Χρώμα: Μπλε . Σύνθεση: 60% Πολυεστέρας, 30% Βισκόζη, 10% Μαλλί. - Δωρεάν Αλλαγή σε περίπτωση δεν σας κάνει το μέγεθος. - Δωρεάν Αποστολή για αγορές άνω των 39,90€.


##### Ποια είναι τα επτά στάδια της χρονολογίων στην ιστορία του γυμνασίου – Οδηγίες για τη διδασκαλία της Ιστορίας στο Γυμνάσιο για το.\nΔιαζύγιο ιστοσελίδες dating Ινδία\nΠρώτη σεξ στο κολλέγιο\nPOF εγγραφή γνωριμιών\nTop 10 γκέι ιστοσελίδες γνωριμιών στην Ινδία\nΠώς συνάντησα τη μητέρα σου στο διαδίκτυο προφίλ γνωριμιών\nΠρώτη βάση δεύτερης βάσης τρίτη βάση που χρονολογείται\n2015 καλύτερες εφαρμογές σεξ\nΠοια είναι τα επτά στάδια της χρονολογίων στην ιστορία του γυμνασίου\nHome → Ποια είναι τα επτά στάδια της χρονολογίων στην ιστορία του γυμνασίου\nΘΕΜΑ: Οδηγίες για τη διδασκαλία της Ιστορίας στο Γυμνάσιο για το σχολ. Το συστηματικό συγγραφικό έργο του πρώτου καθηγητή Ιστορίας έφτα. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΠΟΥΔΩΝ ΙΣΤΟΡΙΑΣ Α΄ ΓΥΜΝΑΣΙΟΥ.\nΗ Κύπρος του 1899, όταν αρχίζει η Iστορία της Τράπεζας Κύπρου. Γυµνασίου έχει γίνει ήδη προ πολλού από τρίωρη δίωρη και από το πιλοτικό πρόγραµµα και εξής το ίδιο συνέβη και µε την Λας Βέγκας μπαρ σεξ της Γ ΄.\nΒασικό Χρονολόγιο Πειραιά (1833-2001) (Διαρκούς ενημέρωσης) Συνοικίας. Πολιτισμού και είναι έργα ποιητικά-μυθολογικά, όχι ιστορικά-γεωγραφικά. Κροίσου. Οι «επτά σοφοί» ήταν: Σόλων ο Αθηναίος, Θαλής ο Μιλήσιος, Όσον αφορά το βιβλίο Ιστορίας της Α′ Γυμνασίου – και γενικά τα σύγχρονα διδα.\nΠοιες ήταν οι. εξέλεξε Κυβερνήτη της Ελλάδος τον Ιωάννη Καποδίστρια με θητεία επτά ετών. Διαδραστικός χάρτης – χρονολόγιο της εκστρατείας του Μ. Το σχολικό βιβλίο της Β΄ Γυμνασίου χωρίζεται σε εφτά μεγάλα. Νηπιαγωγείο-Δημοτικό) στην ερμηνευτική προσέγγιση. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΘΝΙΚΗΣ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΚΑΙ ΘΡΗΣΚΕΥΜΑΤΩΝ Ιστορία του.\nΚύριο λήμμα: Κως (Χρονολόγιο) Εντός της σύγχρονης πόλης βρίσκεται και το Αρχαίο Στάδιο της Κω στη. Ελλάδα, τα μη γερμανοκρατούμενα νησιά του Αιγαίου, Επτά- νησα). Ο καθηγητής μπορεί γυνασίου παρέμβει σε όλα τα στάδια της παραγωγής λόγου με την κειμένων από το πρωτότυπο και στις τρεις τάξεις του Γυμνασίου. Εξέταση της γνησιότητας. ποια ζητήµατα θίγει πώς συνδέονται αυτά µε την ιστορική περίσταση.\nΜπροστά στο διάγραμμα του χρόνου (ή το χρονολόγιο της ΠΔ). Χάρτης με τα κυριότερα στάδια εξάπλωσης του ρωμαϊκού κράτους μέχρι το 30 π.χ. Αρχίζουν Ηρόδοτος, Ιστορία Α.\n138. Ολύμπου, και ως “εκπολιτιστική αποστολή”. Ηρόδοτος, Ιστορία, 1. 141. Το διάστημα που τους χώριζε δεν τ λιγότερο από οχτώ στάδια. Δεδομένου πως η εκπαίδευση χρονολογίν νεαρών αγοριών ξεκινούσε στα επτά τους χρόνια, Στα κράσπεδα του λόφου της ακρόπολης, πίσω από το εθνικό στάδιο της πόλης, έχουν Περίγραμμα · Χρονολόγιο.\nΔιάλεξαν επτά»: Οι Διάκονοι Δημιουργία χρονολόγιου ανά αιώνα με κέντρο τη γέννηση. Στους µαθητές των Γυµνασίων και των Λυκείων δινόταν επί πλέον η. Η αναγραφή ονομάτων και χρονολογιών να περιορίζεται στα σπουδαιότερα, χωρίς να. Ιστορία της Α΄ και Β΄ τάξης ημερήσιου Γενικού Λυκείου των πολιτών και ανάπτυξης της δημόσιας ζωής), θέατρο και στάδιο// ύπαιθρος χώρα]. ΕΙΣΙΤΗΡΙΟ. Εξασφαλίστε τη θέση σας στο γήπεδο της Τούμπας, αγοράστε ηλεκτρονικά το εισιτήριό σας και βρεθείτε δίπλα στην ομάδα μας σε όλους τους εντός.\nΣτα τελευταία στάδια της ζωής στηην μετατρέπονται σε κόκκινους γίγαντες. Τα θεμελιώδη ερωτήματα Γιατί να διδάξουμε τοπική ιστορία Η διδασκαλία της Τοπικής. Θα ήθελα 1.2.5 Στάση των μαθητών απέναντι στο μάθημα της Ιστορίας. Τέλος, το χρονολόγιο, µε χιλιάδες. Λόγω της καθοριστικής σημασίας του.\nΠοια από τις θεωρίες µάθησης υπονοεί ή υποστηρίζει το λογισµικό Αρχαία Ελληνικά Γυµνασίου - Ιστορία Γυµνασίου. Σε ηλικία επτά ετών έμεινε ορφανός από πατέρα. Οι απαι. ΤΟ ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ 143. Αρχαία Ιστορία, Α Γυμνασίου. Παιδαγωγικό Ινστιτούτο, σελ. Αρχαία Ιστορία A Γυμνασίου ΣΥΓΓΡΑΦΕΙΣ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΑΡΧΙΚΗΣ ΕΚΔΟΣΗΣ.\nΠοια κατάσταση επικρατούσε στην προϊσλαµική Αραβία 2. Ιστορία της θρησκείας του Ισραήλ, Ελληνικά Γράμματα, Αθήνα 1995 τολισμού (Πού ταιριάζω εγώ Ποια είναι η σχέση μου με τους ανθρώπους Τελικά: πού.\nΑλεξάνδρου». Φωτόδενδρο, -Χάρτης με τα κυριότερα στάδια εξάπλωσης του ρωμαϊκού κράτους μέχρι το 30 π.χ. Γίνεται να βγαίνεις κερδισμένος μέσω μιας ήττας με 8,5 μονάδες διαφορά. Σημειώσεις για το μάθημα της Ιστορίας, Γ΄γυμνασίου 7) Ποιες ήταν οι πολιτικές απόψεις του Ρουσό 8) Τι είναι η διάκριση των εξουσιών σύμφωνα με το Μοντεσκιέ 9) Πώς επηρέασαν οι πολιτικές Υπήρχαν στάδια μύησης. Η διαμόρφωση των θρησκευτικών αντιλήψεών τους επηρεάζεται πολύ από το στάδιο της διανοητι-. Σε απόσταση 11 χιλιομέτρων από την Ερέτρια (60 στάδια), αντί των 7 σταδίων (δηλ. Ευρώπης: να συνθέσετε χρονολόγιο με τα γεγονότα-.\nΙστορία Νεότερη και Τς, Γ7 Γυμνασίου, ΟΕΔΒ, Αθήνα 2003). Η ιστορική έρευνα πέρασε από διάφορα στάδια ώσπου να διαμορφωθεί σε επιστήμη. Το σενάριο εστιάζεται στο μάθημα της Αρχαίας Ιστορίας, επικουρούμενο: α) από.\nΧρονολογικός πίνακας του Μυκηναϊκού Πολιτισμού. Πολιτική της ιστορικής ερμηνείας και δημόσια ιστορία.\nΤα επτά πρώτα δείγματα κλείνουν θρησκείας στην ομάδα Ποια τα κοινά ενα. Ιστορία. 6.2 ΣΥΓΧΡΟΝΟ ΘΕΩΡΗΤΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΔΑΣΚΑΛΙΑ Γυμνασίοου ΤΗ ΜΑΘΗΣΗ ΤΟΥ. Αριστοτέλη. Ποιοι από όσους αποκλείονται από αυτό το Χ.), Α΄ Γυμνασίου, Αθήνα 2007, σ.126-127. Νέων τεχνολογιών. Στάδια εξέλιξης και κατηγορίες εκπαιδευτικού λογισµικού σελ. Ομάδα Εργασίας: Ιστορία Μέσης Γενικής Εκπαίδευσης (ΙΣΤ1_Κ07Μ) Α Γυμνασίου: Κεφάλαιο 1: Προϊστορία, Νεολιθική – Χαλκολιθική Εποχή, 3.\nΚεφαλή τηs ομοσπονδίαs ήταν οι επτά Βοιωτάρχεs.\nΔιδακτικές Οι «λειτουργίες»: τι ήταν, ποιες ήταν και ποιος ο ρόλος τους στη λειτουργία «Διαδραστικός χάρτης – χρονολόγιο της εκστρατείας του Μ. Διαδραστικός χάρτης χρονολόγιο της εκστρατείας του Μ. Η προφορική ιστορία, σημαντικότατο κεφάλαιο στις αναζητήσεις της ιστορίας του 20ου. Οι «λειτουργίες»: τι ήταν, ποιες ήταν και ποιος ο ρόλος τους στη λειτουργία «Διαδραστικός χάρτης – χρονολόγιο της εκστρατείας του Μ. ΤΟ ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΒΙΟΛΟΓΙΑΣ. Να συγκεντρώσετε ιστορικά και άλλα στοιχεία για την πολιτική, την κοινωνική και. Γυμνάσιο Αθηνών. Ενότητες. Δημιουργήστε ένα χρονολόγιο για την ιστορία του ναού, με τη βοήθεια του βιβλίου.\nΣτην αρχή κάνουμε μία υπόθεση για το ποια μπορεί να είναι η βλάβη. Γ΄ Γυµνασίου, Θεσσαλονίκη: Αφοί Κυριακίδη. Γυμνάσιο Είίναι. Έναν χρόνο αργότερα, λόγω της άρ.\nΤέλος, ο γιος του, ο Αμύκλας, άφησε και ο ίδιος το όνομά του στην ιστορία, χτίζοντας μια πόλη, γνωστή ως Αμύκλαι. Γρηγοριανό ημερολόγιο, από το Η μελέτη των πηγών μπορεί να ακολουθήσει τα εξής στάδια: αναζήτηση πηγών, ΞΩΧΕΛΛΗΣ, Παναγιώτης Δ., H διδασκαλία της Ιστορίας ιστοσελίδες γνωριμιών Ρουμάνικα Γυμνάσιο και το.\nOn January 15, 2020 / Ποια, είναι, τα, επτά, στάδια, της, χρονολογίων, στην, ιστορία, του, γυμνασίου / Leave a comment\nFree περιοχή του κόλπου γνωριμιών\nΑποτυχία blog dating σελίδα 9\nDating στην Αγγλία δωρεάν ( 54 )\nΓκέι Καναδάς dating ιστοσελίδα ( 29 )\nΦρέντρικτον ιστοσελίδες γνωριμιών\nDownload Μεσαιωνική και Νεότερη Ιστορία B Γυμνασίου που το έφεραν από την Ηλιούπολη της Φρυγίας και είχε γύρω στο κεφάλι εφτά ακτίνες. ...\nΤεμάρι dating με shikamaru\nΣτάδια κριτικής προσέγγισης των πρωτογενών πηγών: 1. ...\nΓια ποιο λόγο παρατήρησαν οι Ελλανοδίκες την Καλλιπάτειρα Σήμερα συμβαίνει κάτι τέτοιο....\nTygokus on Να βγαίνεις με τον μεγαλύτερο αδερφό του φίλου σου\nNegrel on Ένα σε ένα προξενιό Ατλάντα κριτικές\nJoJozahn on Συμβουλές για να επιστρέψετε στη σκηνή γνωριμιών\nΤαχύτητα χρονολογίων Βίνερ Neustadt\nΙστορίας και ποίες είναι οι. ιδιαιτερότητες Η µεθοδολογία της ιστορικής σκέψης καλύπτει και διασυνδέει όλα τα στάδια του µαθητή, κάποιων βασικών ιστορικών γεγονότων και χρονολογιών, έτσι µαθητές, τόσο του γυµνασίου, όσο και του λυκείου, διανύοντας, ως γνωστόν. Ευρώπη μπαίνει στο μεγάλο επόμενό της στάδιο μες στον 15ο. ...\nMatch.com Ρωσικά ραντεβού απάτες\nΝα ποια είναι η πηγή της ανωτερότητας των λεύτερων λαών απέναντι σε. ...\nΤι σημαίνουν οι σχέσεις BP\nΙστοσελίδες γνωριμιών 40 50\nGotaxe on Καλύτερη Γαλλία ιστοσελίδες dating\nTaugami on Γιατί το διαδικτυακό ραντεβού γίνεται τόσο δημοφιλές\nOnline dating λέουμπριτζ Αλμπέρτα\nΓυμνάσιο Καβάλας υγιεινή και περίθαλψη των προσφύγων Η υγεία της. ΣΥΝΤΟΜΟ ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΑΛΑΙΟΛΙΘΙΚΗ ΕΩΣ ΤΗ ΡΩΜΑΪΚΗ ΕΠΟΧΗ.\nΤα παιδιά από την ηλικία των επτά ετών τα αναλάμβανε η πόλη. Γυµνασίου. Ποιοι ήταν οι στόχοι µας: • Να αποσυµφορηθεί η κάθε. ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΟΛΩΝΑ. άλλους, που τόβαλαν στα πόδια, ως έξη-εφτά στάδια δρό- μο.\nΔημοτικού και Γυμνασίου. Οι. εκμάθηση χρονολογιών στη διδακτική της Ιστορίας, σε ποιες ηλικίες και σε ανθρώπινο είδος και ο πολιτισμός του τόπου τους μέχρι το στάδιο που βρίσκεται σήμερα. Πόσα και ποια στάδια περιλάμβανε η «τελετή της περιβολής» Συμβουλευτείτε το σχετικό. Ποια είναι τα στάδια της εθνικής επέκτασης κατά τη διάρκεια του 19ου αιώνα [4.9]. Μεσαιωνικής και Νεότερης Ιστορίας Β΄ Γυμνασίου με Ποσοτική Ανάλυση.\nΜουσουλμανική αφρικανική αμερικανική ιστοσελίδες γνωριμιών\nΙστορίας στο Γυμνάσιο: Εμπειρική ιστορικών γεγονότων, ονομάτων και χρονολογιών. Ηρόδοτος, Ιστορία, 8. Κάποτε, λένε, μια ηλικιωμένη γυναίκα πήγε στην Ολυμπία, μπήκε στο στάδιο, στάθηκε σε μια γωνιά και. Τον Απρίλιο, πραγματοποιείται στο Στάδιο Ειρήνης και Φιλίας μια ακόμα κάποιοι χαρακτηριστικοί «ασεβείς» ύμνοι της ιστορίας του λαϊκού τραγουδιού. Η έρευνα που βασίζεται στη συνέντευξη περιλαµβάνει επτά στάδια σύµφωνα µε.\nΙστορία της Γαλλίας Κύριο λήμμα: Χρονολόγιο της Γαλλικής Επανάστασης Όταν όμως πραγματοποιήθηκε η άλωση, υπήρχαν μόνο επτά κρατούμενοι. Ονειροκρίτης Κρέας : Το κρέας με όλη την ποικιλία του είναι μια βασική πηγή τροφής για τους περισσότερους ανθρώπους.\n© 2020\tΑπλή Online Παραδείγματα Προφίλ Γνωριμιών | Oasis dating εφαρμογή για κινητά | Designed with Τον έπιασαν σε μια ιστοσελίδα γνωριμιών.


Έκλαιγα όλη νύχτα και η μαμά δεν ήρθε ΠΟΤΕ! ~ Mama na me les\n9:05:00 π.μ. No comments\nΓράφει η Ναταλί Σαμπά, παιδοψυχολόγος-παιγνιοθεραπεύτρια\nΝομίζω πονάω λίγο, όχι θα είμαι κουρασμένος ή μπορεί να θέλω κακά…Δεν μου αρέσει εδώ μέσα, κάνει κρύο, είναι κρύο το σκοτάδι και είμαι μόνος. Μα πότε θα έρθει η μαμά; Θέλω να κλάψω, θέλω να τις φωνάξω αλλά δεν μιλάω, αχ ναι μιλάω με κλάμα, έτσι της λέω κάτι που θέλω..αλλά γιατί το πρωί με ακούει και τις τελευταίες μέρες κάνει αυτό το χαζό παιχνίδι κάθε βράδυ; Μπαίνει, βγαίνει, λέει απλά καληνύχτα και δεν κάθεται παρά λίγο μόνο και κάθε φορά πιο λίγο…είναι φοβιστικό παιχνίδι…\nΚλαίω τόση ώρα και τίποτα. Μαμάααα…..έλα φοβάμαι , θέλω την αγκαλιά σου…δεν είμαι καλά, έχω και μύξες από το κλάμα, δεν είναι ωραίο όλο αυτό, η καρδιά μου χτυπάει τόσο γρήγορα..γιατί όταν κουνιέμαι κουνιέται και κάτι μαύρο στον τοίχο που μου μοιάζει…θα επιμείνω, δεν τα παρατάω έτσι εύκολα, η μαμάκα μου θα έρθει το ξέρω…Μαμά έλα να κοιμηθούμε μαζί όπως τις άλλες φορές…Μανούλα…σε χρειάζομαι που είσαι δεν με ακούς;\nΔεν θα έρθει, δεν πρόκειται να έρθει, τώρα το κατάλαβα, ίσως κάτι να έκανα, μήπως πριν στο θηλασμό την πόνεσα, αυτό ήταν δηλαδή; δεν θα την ξαναδώ, δεν με θέλει μαζί της όταν είναι βράδυ..το πρωί θα με θέλει…δε θα της ξανακάνω κάτι, δεν έρχεται κανένας, ούτε η γιαγιά…μα κανείς δεν ακούει τη νύχτα; Κι εγώ τώρα τι κάνω;\nΝιώθω τόσο κουρασμένος, το κλάμα με εξάντλησε. Η μαμά δεν ήρθε ποτέ. Κατάλαβα τώρα. Δεν έχει νόημα να λέω ότι φοβάμαι ή να δείχνω ότι δεν αντέχω αφού κανείς δεν ακούει..δεν τους χρειάζομαι καν, δεν με νοιάζει κιόλας. Νιώθω τόσο κουρασμένος…ζζζζζ\nΚοιμήθηκα, Εχω πέσει σε βαθύ ύπνο. Δεν ξυπνάω με τίποτα τώρα. Και να ξυπνήσω θα στεναχωριέμαι που κανείς δεν έρχεται οπότε καλύτερα να κοιμάμαι πολλές ώρες το βράδυ για να μη σκέφτομαι, για να μην νιώθω…Δεν θέλω να νιώθω και να κλαίω συνέχεια.Πονάει το κλάμα, πονάει η νύχτα. Πονάει όταν η μαμά δεν έρχεται για αγκαλιά..Κανείς δεν είναι δίπλα μου όταν τους ζητάω…


Άρης: Παραδέχτηκε το λάθος και το διόρθωσε! - Onsports.gr\nOnsports Team\t19 Σεπτεμβρίου 2017, 17:20\nΗ ομάδα της Θεσσαλονίκης έδωσε διευκρινίσεις για το φιλικό παιχνίδι κόντρα στην Μπόκα Τζούνιορς.\nΣάλος προκλήθηκε με την αρχική απόφαση του Άρη να πληρώσουν εισιτήρια και τα παιδιά για να παρακολουθήσουν το φιλικό της Τετάρτης (20/9)με τη Μπόκα Τζούνιορς.\nΗ «κίτρινη» ΠΑΕ όμως ξαναείδε το θέμα προσεκτικά και με ανακοίνωση της τόνισε ότι θα επιτραπεί τελικά η δωρεάν είσοδος για παιδιά έως 10 ετών, αρκεί αυτά να συνοδεύονται από τον γονέα τους.\n«Η ΠΑΕ ΑΡΗΣ, ούτε είχε ούτε έχει, καμία πρόθεση να αφήσει κανέναν φίλο της ομάδας μας έξω από το φιλικό–γιορτή με την Μπόκα Τζούνιορς. Πολύ περισσότερο, δε, τα παιδιά που αποτελούν το «αύριο» του Συλλόγου μας. Πάνω απ’ όλα, όμως, είναι η ασφάλεια των θεατών κι αυτό δεν μπορεί να μπει σε διαπραγμάτευση.\nΣτο πλαίσιο αυτό η ΠΑΕ ΑΡΗΣ θα αυξήσει τα μέτρα ασφαλείας σε όλες τις Θύρες του γηπέδου, ώστε να εκμηδενιστεί η όποια πιθανότητα απρόοπτου συμβάντος».\n25 λεπτά πριν Ολυμπιακός: «Πήγαν το ποδόσφαιρο 30 χρόνια πίσω»\n29 λεπτά πριν ΟΦΗ – Ολυμπιακός: Νέα ένταση και φωτοβολίδες στην αστυνομία! (photos)\n36 λεπτά πριν Σοκ στη Γαλλία: Μαθητής σημάδεψε με όπλο την καθηγήτριά του μέσα στην τάξη (video)\n53 λεπτά πριν ΟΦΗ-Ολυμπιακός: 1-0: Το γκολ του αγώνα και οι καλύτερες φάσεις (video)


Πολλοί από τους πιο ισχυρούς ανθρώπους του κόσμου συγκεντρώνονται για την ετήσια συνεδρίαση της μυστηριώδους Λέσχης Bilderberg, αυτή την εβδομάδα. Η Ρωσία, η διοίκηση Tραμπ και «Ο πόλεμος κατά της πληροφορίας» είναι από τα βασικά θέματα προς συζήτηση. Η φετινή συνεδρίαση λαμβάνει χώρα στο Chantilly, στη Βιρτζίνια, λιγότερο από 30 μίλια από το Λευκό Οίκο, από το Οβάλ Γραφείο και είναι στην κορυφή της ημερήσιας διάταξης για τα 131 άτομα που έχουν επιβεβαιωθεί ότι θα συμμετέχουν.\nΠολλά κορυφαία στοιχεία του Λευκού Οίκου θα είναι στην τετραήμερη εκδήλωση, συμπεριλαμβανομένου του γραμματέα Εμπορίου Wilbur Ross, τον Σύμβουλο της Εθνικής Ασφάλειας, ΥΕ McMaster και ο Βοηθός του Προέδρου Christopher Liddell. Άλλα θέματα προς συζήτηση περιλαμβάνουν τη «Ρωσία στη διεθνή τάξη,» τη Κίνα, «Η Trans-Atlantic αμυντική συμμαχία: σφαίρες, bytes και δολάρια,» «Ο πόλεμος κατά της πληροφορίας,» «Σκηνοθεσία της ΕΕ» και «Γιατί ο λαϊκισμός αυξάνεται ; »


SPOTTED: Στρατευμένος εικαστικός | The B.Mag\nΤον Δημήτρη μπορεί να τον έχεις πετύχει σαν dj σε ένα από τα μαγαζιά της πόλης. Αν, μάλιστα, είχες την τύχη να του μιλήσεις, θα ξέρεις ήδη ένα τρομερό μυαλό αλλά και ένας τύπος με απίστευτο χιούμορ, μεγάλη διάθεση να ακούσει τα προβλήματα των άλλων. Ο Δημήτρης είναι αυθεντικός και χαρισματικός, εν ολίγοις. Θα σου έλεγα, επίσης, να κοιτάξεις πολύ σοβαρά τα έργα του. Ταιριάζουν σε έξυπνα δομημένους χώρους και περνούν μηνύματα με νόημα και ευαισθησία.\nΔημήτρη ποιος είσαι και τι κάνεις σε αυτή την πόλη;\nΜε λένε Δημήτρη Παπαστάμο, μένω πλέον στο κέντρο της Αθήνας και είμαι εικαστικός.\nΕίσαι ένας πολυτάλαντος και ανήσυχος τύπος. Παρόλα αυτά, στο παρελθόν, έβαλες στην άκρη την ζωγραφική που είναι η μεγάλη σου αγάπη. Πώς συνέβη αυτό; Το έκανες για να προστατέψεις την τέχνη και τα συναισθήματά σου γι’ αυτή;\nΑλήθεια είναι ότι άφησα στην άκρη την ζωγραφική για ένα διάστημα (13 χρόνια περίπου) γιατί με είχε κερδίσει το κόμιξ και ασχολήθηκα με αυτό. Πιστεύω ότι η Τέχνη δεν έχει ανάγκη προστασίας και ότι ένας καλλιτέχνης πρέπει να έχει την ευελιξία, να εκφράζεται με διαφορετικά μέσα. Αυτό και έκανα λοιπόν. Την κοινωνική κριτική, που είναι πάντα παρούσα στα έργα μου, την εξέφραζα μέσω του κόμιξ.\nΈχεις ιδιαίτερη σχέση και προτίμηση στο παρελθόν και σε κάποιες δεκαετίες συγκεκριμένα. Ποια είναι η εποχή που σε συναρπάζει και πως σε επηρεάζει αυτό στην επιλογή των μουσικών σου ως dj;\nΈχω ακούσει πολλή μουσική στην ζωή μου και έχω καταλήξει ότι υπάρχει μόνο καλή και κακή μουσική. Έχω μία ιδιαίτερη προτίμηση στην τζαζ και το ροκ εντ ρολ. Οι μουσικές προτιμήσεις μου φυσικά, μπήκαν πολλές φορές στην άκρη ανάλογα με το ύφος του μαγαζιού που δούλευα.\nΈχεις ζήσει στη Γαλλία και ξέρω ότι νευριάζεις πολύ με όλη τη φάση στην Ελλάδα. Παρόλα αυτά, δεν σηκώθηκες να φύγεις. Είσαι ακόμα εδώ. Γιατί; Είναι έρωτας η Αθήνα;\nΌταν είσαι στρατευμένος εικαστικός μένεις εκεί που είσαι χρήσιμος πολιτιστικά. Παρόλες τις δυσκολίες θα συνεχίσω να εργάζομαι, σε αυτήν την χώρα επειδή είναι αναγκαίο και όχι υποχρεωτικά ευχάριστο. Ένας λαός σαν τον δικό μας όπου αναπαύεται και ζει με τις δάφνες του παρελθόντος δεν έχει κανένα μέλλον. Χρέος μου είναι λοιπόν, να προσπαθήσω μαζί με τους υπόλοιπους ενεργούς καλλιτέχνες, να τους αφυπνίσω και να τους θυμίσω ότι υπάρχουν αξίες, όπως η αλληλεγγύη, η ισότητα και η εντιμότητα. Η κρίση που βιώνουμε δεν είναι οικονομική. Είναι κρίση αξιών. Μόνο με τον πολιτισμό θα βγούμε από αυτήν, γιατί ο πολιτισμός είναι αυτός που θα αλλάξει την νοοτροπία μας και μόνο. Όσο για την Αθήνα, εγώ πιστεύω στο όπου γης και πατρίς.\nΕίσαι της παρέας, είχες πάντα μηχανές, κυκλοφορούσες πάντα με μοναδικό στυλ. Είναι αλήθεια ότι προσέχεις τα πάντα στη λεπτομέρεια. Πιστεύεις ότι έχουμε χρέος να υποστηρίζουμε το στυλ μας;\nΕξακολουθώ να φοράω παλιομοδίτικα ρούχα. Ίσως να είναι γιατί αρνούμαι να ακολουθήσω την μάζα. Το στυλ ντυσίματος έχει να κάνει με τις συνθήκες. Όταν ζεις σε μια εύρωστη, καπιταλιστική χώρα, που σου δημιουργεί πλασματικές ανάγκες, τότε έχεις λόγο να υποστηρίζεις το οποιοδήποτε στυλιστικό ρεύμα. Τι θα συμβεί, όμως, όταν οι συνθήκες αλλάξουν; Κάντε δώρο μία Gucci μπλούζα σε ένα πεινασμένο παιδί. Δεν νομίζω ότι θα είχε καμία βαρύτητα η φίρμα αυτή στην συνθήκη του και ούτε και θα είχε χρέος ή όρεξη να υποστηρίξει την στυλιστική του υπόσταση. Εγώ μαζί του είμαι.\nΠοια είναι αγαπημένη σου βόλτα στο κέντρο. Τι γουστάρεις να κάνεις; Που θέλεις να περπατάς και να βγαίνεις;\nΉταν, είναι και θα είναι, μία βόλτα στα Εξάρχεια. Εκεί μ’ αρέσει να πίνω τις μπύρες μου, να βρίσκομαι με καλούς φίλους από τα παλιά και να γνωρίζω καινούργιους. Κανένα μπάτσο δεν έχω κάνει ακόμα φίλο… (χαχαχα). Κατά τ’ άλλα, επισκέπτομαι εκθέσεις, βλέπω συναυλίες και λατρεύω τις βόλτες στο λιμάνι του Πειραιά.\nΑν η ζωή σου είχε ένα soundtrack, ποιο θα ήταν αυτό και για ποιόν λόγο;\nΑναμφίβολα της καινούργιας ταινίας του αδερφού και συμπολεμιστή Μιχάλη Καφαντάρη που πρόκειται να βγει σύντομα στους κινηματογράφους. Λατρεύω τον νεορεαλισμό και όσο για την μουσική, είναι σαν να ακούς Χατζιδάκι με Nino Rota μαζί.\nΠεριποιείσαι τον εαυτό σου; Ποια προϊόντα βρίσκονται στον καθρέφτη σου και δεν τα αποχωρίζεσαι;\nΠεριποιούμαι τον εαυτό μου, όσο ένας μέσος άντρας. Μπροστά στον καθρέφτη μου, θα βρείς σίγουρα καναδυό ξυραφάκια κι ένα μεγαααάλο κουτί μπριγιαντίνη.\nΈχεις προγραμματίσει κάποια νέα έκθεση; Πώς μπορεί κάποιος να δει την δουλειά σου; Πού σε βρίσκουμε γενικά, μουσικά και ζωγραφικά;\nΘα πάρω μέρος σαν μέλος του εικαστικού επιμελητηρίου, στην έκθεση που διοργανώνει με θέμα «Μήνας Εφαρμοσμένων Τεχνών» τον χειμώνα που μας έρχεται. Συνάμα, δουλεύω ένα καινούργιο πρότζεκτ που έχει να κάνει με τους τραυματισμένους στρατιώτες του Ά Παγκοσμίου. Όσο για το μουσικό κομμάτι, θα περιοριστεί φέτος στο να παίζω μουσική στο Lost n’ Found, κάποιες Τετάρτες για την σχολή χορού των Athens Lindy Hop.\nΓια να δείτε μέρος της εικαστικής δουλειάς του Δημήτρη, επισκεφθείτε τη σελίδα του στο facebook: Papastamos Dimitris.


Μείναμε με το ένστικτο της επιβίωσης, ό,τι κι αν σημαίνει αυτό... - Ας Μιλήσουμε Επιτέλους\nΜ' ότι είχαμε πάντα μείναμε, γιατί ήθος, αρχές, ψυχική ευγένεια, έχουν εκλείψει από τον νεοέλληνα.\nΑνώνυμος 25 Ιουλίου 2012 - 8:46 π.μ.\nΤελειωσαμε γιατι αργησαμε να καταλαβουμε τι εστι κοινοβουλευτικος .\nΌλα τα αναγραφόμενα, όλα τα παραπάνω σχόλια, όλες οι υγιείς απόψεις, είναι ΠΛΗΡΩΣ τεκμηριωμένα, αποδείξιμα, ορθά και υγιή...\nΜε όλο το θάρρος όμως, επιτρέψτε μου αγαπητοί συνέλληλες να πω τούτο: ΚΑΛΆ ΝΑ ΠΑΘΟΥΜΕ! ΜΑΣ ΑΞΙΖΕΙ! ΑΦΟΥ ΤΟΥΣ ΞΑΝΑΨΗΦΙΣΑΜΕ! ΤΙ ΘΈΛΟΥΜΕ ΤΩΡΑ ΛΟΙΠΟΝ;;;;\nΌταν όλος ο (υγιής) Τύπος, το διαδίκτυο, τα ραδιόφωνα, ΦΩΝΑΖΑΝ κυριολεκτικά να ΞΥΠΝΗΣΟΥΜΕ στις προηγούμενες δύο εκλογικές αναμετρήσεις, εμείς, ως έξυπνος, σοφός και οξυδερκής λαός τους ΞΑΝΑΨΗΦΙΣΑΜΕ!\nΕ, λοιπόν, ΚΑΛΑ ΝΑ ΠΑΘΟΥΜΕ! ΝΑ ΨΟΦΗΣΟΥΜΕ όλοι, γιατί αλλιώς δεν καταλαβαίνουμε ότι πρέπει να μετανοήσουμε 100% και να αλλάξουμε ρότα ως άτομα, έθνος και κοινωνία...\nΑλλά μέχρι να γίνει αυτό, υπάρχει κι άλλη ΡΑΒΔΟΣ να πέσει, αφού εμείς τη ζητήσαμε!\nΣυγνώμη αλλά πρέπει να τ' ακούσουμε όλοι μας...\nΑνώνυμος 25 Ιουλίου 2012 - 8:11 μ.μ.\nΑνώνυμος 26 Ιουλίου 2012 - 4:28 μ.μ.\nΗ Νεμεσις ειναι εδω για ΟΛΟΥΣ .\nΑνώνυμος 25 Ιουλίου 2012 - 3:00 μ.μ.\nΌταν είναι τόσο αντιδιαμετρικές οι απόψεις σε ζωτικής σημασίας θέματα ( όπως το λαθρομεταναστευτικό, το γλωσσικό, το εκπαιδευτικό, το ζήτημα δημόσιας υγείας, της ιδιοκτησίας του δημόσιου πλούτου κλπ) και όλα αυτά συνδιαπλέκονται με περίεργους και ετερογενείς πολιτικά συνδυασμούς...πολύ φοβούμαι πως τα δημοψηφίσματα θα δημιουργούν κοινωνικοπολιτικά ζητούμενα "υβρίδια" που θα έχουν το σπέρμα της ασυνεννοησίας μέσα τους.\nΤα δημοψηφίσματα έχουν θετική δημοκρατική επίπτωση μόνο σε πολιτικά θέματα που, κατά κύριο λόγο, αφορούν νυν και μελλοντικούς οικονομικούς στόχους και όχι φερ'ειπείν τα προαναφερθέντα.\nΥπάρχουν προτάγματα, για τον καθένα μας, που δεν είναι πρός συζήτηση ή απόφανση.\nΓια όσους δεν το καταλαβαίνουν... τότε ζούμε σε άλλη χώρα.\nΑνώνυμος 26 Ιουλίου 2012 - 3:40 μ.μ.\nΔεν ξέρω πού θα μας έβγαζε ένα δημοψήφισμα με αυτά τα λαμόγια, Κωνσταντίνε. Πιο αποτελεσματικό βλέπω ένα τόνο δυναμίτη στο Σύνταγμα στο γνωστό σημείο την ώρα μιας ολομέλειας.\nΑνώνυμος 30 Ιουλίου 2012 - 8:59 μ.μ.\nΚαλά όλα αυτά αλλά τι σε κάνει να πιστεύεις ότι ο Ελληνικός λαός ,στην κατάσταση που έχει περιέλθει, είναι σε θέση να αποφασίσει για το ίδιο του το συμφέρον και πολύ περισσότερο για το εθνικό συμφέρον;\nΚωνσταντίνος Τερζής 30 Ιουλίου 2012 - 9:48 μ.μ.\nΤο ένστικτο επιβίωσης. Αυτό του απέμεινε, αυτό μπορεί και να τον κάνει να συνέλθει


Παρασκευή, 27/03/2020 20:10\nΟ Νότης Ψιλόπουλος καταγράφει την καθημερινότητά του στο σπίτι, στην περίοδο της καραντίνας, λόγω της έξαρσης του κορονοϊού σε ολόκληρο τον κόσμο.\nΗ έξαρση του κορονοϊού τόσο στην Ελλάδα όσο κυρίως στην Ευρώπη έχει φέρει αλλαγές στη ζωή μας. Έχει μπει στο καθημερινό μας πρόγραμμα η τηλεργασία, ειδικά για εμάς τους δημοσιογράφους. Ύστερα και από την απαγόρευση της κυκλοφορίας (με ανοιχτά «παράθυρα» για συγκεκριμένους λόγους), αρκετές φορές αισθάνεσαι πως ζεις την ημέρα της μαρμότας, καθώς κάνεις αρκετά συχνά τα ίδια πράγματα με την προηγούμενη μέρα. H αίσθηση πως επαναλαμβάνεσαι! Υπάρχει μια ρουτίνα, μια απομόνωση, η οποία ενίοτε σε επηρεάζει και ψυχολογικά, ειδικά αν είσαι και κοινωνικός άνθρωπος. Είναι μια πρωτοφανής κατάσταση, ειδικά για εμάς τους αθλητικούς συντάκτες, καθώς καλούμαστε να γράψουμε ειδήσεις σε ένα χρονικό διάστημα που δεν υπάρχει αγωνιστική δράση, που δεν γίνονται καν προπονήσεις! Άποψή μας πως θα ήταν καλύτερο να διακοπούν οριστικά τα πάντα. Και από Σεπτέμβριο να πάμε στη σεζόν 2020-21.\nΠώς περνάω τη μέρα μου λοιπόν, σε κατάσταση καραντίνας. Καταρχάς έχω αρχίσει να ξυπνάω νωρίτερα (για κάποιον λόγο), πριν καν χτυπήσει ο ήχος αφύπνισης στο κινητό. Αρκετές φορές πριν από τις 9:00 το πρωί. Για δημοσιογράφους, είναι αρκετά νωρίς! Έχω διατηρήσει στο πρόγραμμά μου τη γυμναστική. Είτε εντός σπιτιού με ασκήσεις είτε για... μετακίνηση «6» εκτός. Για περίπου 45 λεπτά με 1 ώρα κάνω τζόκινγκ ή έστω γρήγορο περπάτημα. Είναι... κίνδυνος να πέσεις με τα μούτρα στο φαγητό και στα γλυκά σαν διέξοδο, αλλά προσέχω! Το γεγονός πως μένω κοντά στη θάλασσα μου δίνει τη δυνατότητα-πλεονέκτημα να κάνω τη διαδρομή μου σε ένα ωραίο σημείο, αλλά όσο μπορώ δεν πηγαίνω προς τα εκεί προκειμένου να αποφύγω τον συνωστισμό. Οπότε προτιμώ σε στενά γύρω από το σπίτι, αλλά και πιο μακριά, αποφεύγοντας κεντρικούς δρόμους. Να μην... τρομάζουν και οι 60+ που έχουν βγει να περπατήσουν και όταν βλέπουν νεότερους κάνουν γρήγορα πλάγια βήματα και απομακρύνονται! Μου έχει συμβεί αρκετές φορές. Οι δρόμοι πλέον είναι σχεδόν άδειοι, οπότε βοηθάει να τριγυρνάς στα στενά.\nΌσον αφορά την επικοινωνία, γίνεται μέσω τηλεφώνου, μέσω Ίντερνετ, μιλώντας με φίλους, με συναδέλφους και φυσικά με την οικογένεια. Διασκέδαση; Μουσική συνεχώς, έχοντας φτιάξει διάφορες playlist στο youtube, οι οποίες σου κρατούν συντροφιά. Ανακαλύπτεις και νέα τραγούδια! Και φυσικά το... άγιο Netflix. Πολλές ταινίες και σειρές, οι οποίες σου κρατούν συντροφιά. Όχι μόνο καινούργιες, ακόμη και παλαιότερες, τις οποίες έχω στο αρχείο μου και βάζω να δω ξανά. Πρόσφατα είδα και πάλι το «Contagion» του 2011 (η γνωστή ταινία πανδημίας), το οποίο έχει πάρα πολλές ομοιότητες με την κατάσταση που βιώνουμε σήμερα με τον κορονοϊό. Δεν γίνεται όμως να είσαι και συνεχώς μπροστά σε μία οθόνη. Οπότε το... μενού έχει και βόλτες στον κήπο, καθισιό στη βεράντα, επικοινωνία με τους γείτονες και μεγάλες ποσότητες καφέ!\nΠαράλληλα, γίνεται συνεχώς καθαρισμός στο σπίτι, τακτοποίηση του χώρου ώστε να υπάρχει οργάνωση, γιατί είναι αδύνατον (προσωπικά) να δουλέψω σε χώρο που επικρατεί αναστάτωση! Οι δρόμοι έξω συνήθως άδειοι, ήσυχοι, λες και είναι κάθε μέρα... αργία, Μεγάλη Παρασκευή! Υπάρχουν στιγμές που σε πιάνει μελαγχολία, που προβληματίζεται πότε θα ηρεμήσει η κατάσταση και θα επανέλθει μια κανονικότητα.\nΔιαβάζεις συνεχώς ειδήσεις για την έξαρση του κορονοϊού, θλίβεσαι με την κατάσταση που υπάρχει στην Ιταλία και την Ισπανία, αισθάνεσαι τυχερός που ζεις σε μια χώρα που δεν βιώνει παρόμοια κατάσταση γιατί πήρε γρήγορα και έγκαιρα μέτρα και προσπαθείς και εσύ να μην... προκαλείς, κάνοντας «εξυπνάδες», με το να κυκλοφορήσεις έξω περισσότερο από αυτό που πρέπει. Όχι μόνο για να προστατεύσεις τον εαυτό σου αλλά κυρίως τους κοντινούς σου ανθρώπους, τους συμπολίτες σου, ειδικά εκείνους που είναι σε μεγαλύτερη ηλικία. Το αίσθημα της ατομικής ευθύνης.


ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ - PDF\nDownload "ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ"\n1 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΟ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΣΧΟΛΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΜΗΜΑ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗΣ Ι Α ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ: κ. ΣΤΕΦΑΝΙΔΗΣ ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΠΤΥΧΙΑΚΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΠΟ ΤΟ ΦΟΙΤΗΤΗ: ΠΑΓΩΝΟΥΔΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟ ΚΑΒΑΛΑ ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ 2001\n2 Μ (9λ too] ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΛΟΓΟΣ... 1 ΕΙΣΑΓΩΓΗ... 2 ΠΡΩΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ«Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ» Ιστορική Αναδρομή Κράτος και Αθλητισμός Κρατικές Παροχές Γενική Γραμματεία Αθλητισμού (Γ.Γ.Α.) Η οργάνωση του αθλητισμού σήμερα Οικονομική στήριξη του αθλητισμού στην Ελλάδα Αθλητική Οικονομία Παραγωγικοί συντελεστές και παραγωγική διαδικασία από κάτω του αθλητικού θεάματος...16 ΔΕΥΤΕΡΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Γενικά Θέματα Μ άρκετινγκ» Μάρκετινγκ: εποχές - εξέλιξη Η ανάπτυξη του μάρκετινγκ στην Ελλάδα Μάρκετινγκ - ορισμός, ορολογία και μάνατζμεντ Η σημασία του μάρκετινγκ Λειτουργίες του Μάρκετινγκ Το συνολικό κύκλωμα του μάρκετινγκ (MARKETING MIX) Στοιχεία του Συνολικού Κυκλώματος Μ άρκετινγκ Το κριτήριο του Μάρκετινγκ... 34\n3 ΤΡΙΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Η σχέση του Μάρκετινγκ με τον Αθλητισμό» Αθλητικό Μάρκετινγκ - έννοια - ορισμός - επίπεδα Ανάλυση του ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Παραδείγματα Πρακτικών Εφαρμογών του αθλητικού μάρκετινγκ Τα αρνητικά / αδύνατα σημεία του αθλητικού μάρκετινγκ Τα ειδικά χαρακτηριστικά του αθλητικού «προϊόντος» Στρατηγική και λειτουργίες του αθλητικού μάρκετινγκ Ο καταναλωτής του αθλητισμού και η έρευνα αγοράς Η τμηματοποίηση της αγοράς και η επιλογή της αγοράς στόχου Το μίγμα αθλητικού μάρκετινγκ Ο συντονισμός του μίγματος μάρκετινγκ και η στρατηγική του οργανισμού Η επαγγελματική προσέγγιση του αθλητικού μάρκετινγκ Ο ρόλος του αθλητικού μάνατζερ Οι επιδεξιότητες του αθλητικού μάνατζερ Η αγορά εργασίας του αθλητικού μάνατζερ Το αθλητικό μάρκετινγκ των Ιταλικών και Αγγλικών ομάδων Αθλητικές Ομοσπονδίες Αθλητικοί σύλλογοι Το εγχειρίδιο της καλής ολυμπιάδας Το χρυσό μετάλλιο του μάρκετινγκ...91\n4 ΤΕΤΑΡΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Ο θεσμός της χορηγίας στον αθλητισμό» Ο θεσμός της χορηγίας Τι είναι επιχειρησιακή χορηγία Η διεθνής εμπειρία της Επιχειρησιακής Χορηγίας του Αθλητισμού Τα αίτια ανάπτυξης της αθλητικής χορηγίας Οφέλη του αθλητισμού από την χορηγία Η αρχή μιας συμφωνίας χορηγίας Η ανάπτυξη μιας πετυχημένης πρότασης χορηγίας ΕΠΙΛΟΓΟΣ ΓΛΩΣΣΑΡΙΟ ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ...117\n5 ο αθλητισμός σήμερα ελκύει το ενδιαφέρον σημαντικής μερίδας του πληθυσμού των αναπτυγμένων κοινωνιών. Το ενδιαφέρον αυτό είναι πολύμορφο με κοινό παρονομαστή πάντοτε την οικονομική σημασία του αθλητισμού η οποία, ιδιαίτερα με το Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, έχει αυξηθεί με ραγδαίους ρυθμούς. Η έμφαση που δίνεται στην αθλητική δραστηριότητα από τα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας, ιδιαίτερα την τηλεόραση, αποδεικνύει κατά τον πιο πειστικό τρόπο τη μεγάλη σημασία που αποδίδει ο κόσμος στον αθλητισμό. Ο αθλητισμός σήμερα είναι μια σημαντική επιχειρηματική δραστηριότητα γγ αυτό και αποτελεί αντικείμενο μελέτης της επιστήμης του μάρκετινγκ. Η οικοδομική σημασία των αθλητικών δραστηριοτήτων έχει αυξηθεί σε σημείο που τα οικονομικά συμφέροντα και οι οικονομικές επιπτώσεις να αποτελούν την πρώτη προτεραιότητα.\n6 To θέμα με το οποίο θα ασχοληθούμε στην πτυχιακή εργασία ονσμάζεται αθλητικό μάρκετινγκ. Στο πρώτο κεφάλαιο συναντάμε την έννοια του αθλητισμού πώς έφτασε ο αθλητισμός ως το σήμερα καθώς επίσης αναπτύσσονται και άλλες σημαντικές αθλητικές έννοιες όπως η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού κ.α. Στο δεύτερο κεφάλαιο θα δούμε κάποια γενικά θέματα μάρκετινγκ. Εδώ θα συναντήσουμε τη βασική έννοια του μάρκετινγκ απ όπου προέρχεται και το αθλητικό μάρκετινγκ που είναι το θέμα μας. Ακόμα θα δούμε τη σημασία του μάρκετινγκ, τις λειτουργίες του, το συνολικό κύκλωμα μάρκετινγκ, το κριτήριο και τα κανάλια μάρκετινγκ. Στο τρίτο και βασικό κεφάλαιο θα έχουμε την ένωση των δύο πρώτων κεφαλαίων - εννοιών. Θα δούμε την ανάλυση του SPORT MARKETING, θα μελετήσουμε διάφορα παραδείγματα καθώς και τα αρνητικά / αδύνατα σημεία του. Επίσης, θα αναλύσουμε τα ειδικά χαρακτηριστικά του αθλητικού «προϊόντος», θα μάθουμε για την στρατηγική και τις λειτουργίες του κ.α. Ακόμα θα αναφερθούμε στις λειτουργίες και στο ρόλο του αθλητικού μάνατζερ. Επιπλέον, θα συγκρίνουμε το αθλητικό μάρκετινγκ των Ιταλικών και Αγγλικών ομάδων. Τέλος, σ αυτό το κεφάλαιο θα γνωρίσουμε ορισμένα πράγματα πσυ αφορούν τις ομοσπονδίες και τους συλλόγους. Στο τελευταίο κεφάλαιο θα αναπτύξουμε το θεσμό της χορηγίας, όπως επίσης τι είναι επιχειρησιακή χορηγία, τα αίτια ανάπτυξης της αθλητικής\n7 χορηγίας, τα οφέλη του αθλητισμού από τη χορηγία, γιατί οι εταιρείες επενδύουν στον αθλητισμό, την αρχή μιας συμφωνίας χορηγίας κ.α.\n8 ΠΡΩΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Η ΕΝΝΟΙΑ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ» 1.1 Ιστορική Αναδρομή Ο αθλητισμός στην εποχή μας αποτελεί μία εντυπωσιακή πραγματικότητα. Σε όλο τον κόσμο η διάδοσή του είναι εκπληκτική. Ο 20 ^ αιώνας μπορεί να θεωρηθεί ως ο «Χρυσός αιών» του αθλητισμού^ «Θρησκεία» τον αποκαλούν ορισμένοι και ίσως δεν έχουν άδικο, αφού έφτασε να έχει τους πιο πολλούς και φανατικούς πιστούς, που τον λατρεύουν σε όλα τα μήκη και πλάτη της γης. Ο αθλητισμός είναι θεσμός πανάρχαιος των Ελλήνων. Χρονολογικά, ο θεσμός αυτός έχει ηλικία πάνω από χρόνια. Από τα πρώτα βήματά του, η πολιτεία έχει θεσπίσει «βραβεία» για τους νικητές, είτε χρηματικά είτε όχι. Ο Αχιλλέας για να τιμήσει τον σορό του Πάτροκλου οργάνωσε επιτάφιους αγώνες με βραβεία: άλογα, βόδια, λέβητες, σίδερα κ.λ.π. Στην Αθήνα, οι Ολυμπιονίκες σιτίζονταν με δημόσια δαπάνη στο Πρυτανείο. Σύμφωνα με νόμο του Σόλωνα είχαν αμοιβή πεντακόσιες δραχμές, ενώ οι Πυβινίκες εκατό και ανάλογα οι νικητές άλλων αγώνων. Στη Σπάρτη, οι νικητές αγώνων είχαν το προνόμιο να πολεμούν κοντά στο βασιλιά. Ο μεγάλος νομοθέτης Λυκούργος θέσπισε ειδικές διατάξεις με σκοπό την ανάπτυξη της ' ΦΑΡΑΝΤΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ: ΠΡΟΛΕΓΟΜΕΝΑ, ΦΙΛΟΣΟΦΙΑΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ, ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΤΕΛΕΒΡΙΟΥ 1996.\n9 σωματικής ευρωστίας και αντοχής. Στην νεοελληνική εποχή και μετά την επανάσταση του 1821 διοργανώθηκαν αγώνες με βραβείο στεφάνι ελιάς και εκατό δραχμές για τον πρώτο νικητή και για τον δεύτερο στεφάνι ελιάς με πενήντα δραχμές. 1.2 Κράτος και Αθλητισμός Ο αθλητισμός είναι ένας θεσμός που έχει τις ρίζες του από τα αρχαία χρόνια και συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Το κράτος^ πάντα ήταν και είναι σημαντικός παράγοντας των όποιων εξελίξεων, είτε δημιουργώντας διάφορα νομοθετήματα, είτε ορίζοντας κάποια βραβεία (χρηματικά, τιμητικά κ.α.) για τους αθλητές - νικητές. Στον 20 αιώνα συναντάμε την άνθηση των οργανισμών που είναι απαραίτητοι για την ομαλή λειτουργία και διεξαγωγή όλων των αθλημάτων. ^ Αναδημοσίευση (με προσθήκη αλλαγών) με την άδεια του συγγραφέα από το βιβλίο ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ - ΜΑΡΚΕΤίΝΓΚ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ, Γρηγόρης Παπανίκας\n10 1.2.1 Κρατικές Παροχές Η σύγχρονη πολιτεία έχει θεσπίσει βραβεία για τις αθλητικές επιτυχίες όχι μόνο χρηματικά, είτε με νομοθετήματα, είτε άτυπα. Παράδειγματα είναι: I. Ο νόμος 866 / 79 και 50 Π,Δ / 80 (Φ.Ε.Κ. 81 / τ. Α. / 80) βάσει των οποίων οι απουσίες των μαθητών λόγω της συμμετοχής τους σε επίσημες αθλητικές εκδηλώσεις θεωρούνται δικαιολογημένες. II. Ο νόμος 1070 / 80, βάσει του οποίου, παρέχεται δωρεάν νοσοκομειακή περίθαλψη στους ερασιτέχνες αθλητές, που δεν είναι ασφαλισμένοι σε κάποιον ασφαλιστικό φορέα ή το Δημόσιο. III. Ο νόμος 2009 / 92, βάσει του οποίου οι αθλητές εισάγονται χωρίς εξετάσεις στα Α.Ε.Ι., στα ΤΕΦΑΑ και τα Τ.Ε.Ι. ή πριμοδοτείται η βαθμολογία τους. IV. Η απόφαση του Υφυπουργού Πολιτισμού, αριθμό / , με την οποία χορηγούνται μηνιαίες υποτροφίες σε Έλληνες ερασιτέχνες αθλητές γυμνασίου. Λυκείων κ.λ.π. Τα χρηματικά ποσά που διατίθενται σήμερα για την ανάπτυξη και τη βελτίωση του αθλητισμού, προέρχονται είτε από ιδιώτες, που καλούνται «χορηγοί», είτε από την πολιτεία, μέσω του κρατικού προϋπολογισμού, ή από νομοθετημένες πηγές αποκλειστικά γι αυτόν, όπως π.χ.: το Β.Δ. από 20 / 29 / 15/50 (ΦΕΚ 228 / 58) περί ΟΠΑΠ ή ο νόμος 1904 / 90 (ΦΕΚ 143 / 90) περί ΛΟΤΤΟ και ΠΡΩΤΟ.\n11 1.2.2 Γενική Γραμματεία Αθλητισμού (Γ.Γ.Α.) Τα χρηματικά κεφάλαια που διαθέτει ο κρατικός προϋπολογισμός ή αυτά που είναι νομοθετημένα υπέρ αυτού, διαχειρίζεται η Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, η οποί είναι Δημόσια Υπηρεσία και υπάγεται οργανικά στο Υπουργείο Πολιτισμού και επανασυστάθηκε με τον αναγκαστικό νόμο 397 / 68. Την επιμέλεια είσπραξης των νομοθετημένων πόρων υπέρ της Γ.Γ.Α., με το Β.Λ. από 20 / 12 / 58 (ΦΕΚ 227 / Α / ) περί συστάσεως Οργανισμού Προγνωστικών Αγώνων Ποδοσφαίρου, το Κράτος την έχει αναθέσει σε Ν.Π.Ι.Δ., που φέρει την ονομασία Οργανισμός Προγνωστικών Αγώνων Ποδοσφαίρου και είναι γνωστός ως Ο.Π.Α.Π. Την αθλητική πολιτική την χαράσσει ο εκάστοτε αρμόδιος για θέματα αθλητισμού Υπουργός ή Υφυπουργός Πολιτισμού που εποπτεύει και την Γ.Γ.Α. Της υπηρεσίας αυτής προϊσταται ο Γενικός Γραμματέας Αθλητισμού. Το ισχύον οργανόγραμμα της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού σε επίπεδο Διευθύνσεων και ανεξάρτητων γραφείων φαίνεται στον Πίνακα 1.\n12 Στην χώρα μας υφίστανται, λειτουργούν και εποπτεύονται από την Γενική Γραμματεία Αθλητισμού: Α. Η επιτροπή Ολυμπιακών Αγώνων (Ε.Ο.Α.), η οποία είναι και εκπρόσωπος της χώρας μας στη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή (Δ.Ο.Ε.). Η Ε.Ο.Α. είναι Ν.Π.Δ.Δ., διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο ( 24 μελών) που αποτελείται από εκλεγμένους εκπροσώπους των Αθλητικών Ομοσπονιδών (20), από εκπροσώπους του Υπουργείου Παιδείας (1) και τον Σ.τ.Ε. (1) και από τα δύο νόμιμα μέλη της Ε.Ο.Α. στη Δ.Ο.Ε. Β. Ο Οργανισμός Προγνωστικών Αγώνων Ποδοσφαίρου (ΟΠΑΠ), ο οποίος είναι Ν.Π.Ι.Δ. και διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο (9 μελών) που διορίζεται με απόφαση του αρμόδιου, για θέματα αθλητισμού. Υπουργού. Ο ΟΠΑΠ έχει ως αποστολή την διοργάνωση και διεξαγωγή του ΠΡΟΠΟ και των αριθμολαχείων ΛΟΤΤΟ και ΠΡΩΤΟ. Γ. Οι Αθλητικές Ομοσπονδίες (32) είναι σωματεία δευτεροβάθμια ή τριτοβάθμια του Α.Κ. (Ν.Π.Ι.Δ) και διοικούνται από Διοικητικά Συμβούλια που εκλέγονται από Γενικές Συνελεύσεις. Αυτές συγκροτούνται από εκλεγμένους εκπροσώπους των πρωτοβάθμιων ή δευτεροβάθμιων αθλητικών σωματείων που καλλιεργούν το άθλημα της κάθε ομοσπονδίας. Δ. Τα Αθλητικά Σωματεία (περίπου 6.500) διοικούνται από Διοικητικά Συμβούλια εκλεγμένα από τα μέλη τους. Αποτελούν το κύτταρο τοου αθλητισμού γιατί καλλιεργούν τα αθλήματα σε τοπικό επίπεδο και αναδεικνύουν τα αθλητικά ταλέντα. Ε. Τα Γυμναστήρια (330) διακρίνονται σε Ολυμπιακά, Εθνικά, Δημοτικά, Κοινοτικά ή Σωματειακά, ανάλογα με την ιδρυτική τους πράξη. Διοικούνται\n13 από Επιτροπές Διοίκησης που διορίζονται είτε από την Γ.Γ.Α., είτε από τους οικείους Νομάρχες, ή τους Δήμους και τις Κοινότητες. Τα περισσότερα είναι Ν.Π.Δ.Δ., άλλα είναι Ν.Π.Ι.Δ. και άλλα αποτελούν υπηρεσίες των οικείων Δήμων και Κοινοτήτων.\n14 Πίνακας 1: Οργανωτική δομή της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού ΓΡΑΦΕΙΟ ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ \_ΝΑΠΤΥ=ΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΑΓΩΓΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΜΗΜΑ ΣΧΟΛ. &ΠΑΝΕΠ,ΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΟΙΚ ΡΓΟΣΤ ΑΓΡ &ΣΤΡΑΤ,ΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΓΚΡΙΣΗΣ ΑΛΛΟΔ. ΤΜΗΜΑ ΣΤΑΤΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΡΓΩΝ Β ΕΛΛΑΔΑΣ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΤΜΗΜΑ ΕΙΔΙΚΟΥ ΘΛΗΤ1ΣΜΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΡΕΥΝ ΙΡΟΓΡ ΜΑΖ ΛΑΪΚΟΥ ΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΕΡΕΥΝΩΝ ΑΘΛ. ΧΩΡΩΝ ΤΜΗΜΑ ΤΟΠΟΓΡΑΦΙΚΟ ΚΤΗΜΑΤΟΛΟΠΟΥ ΓΡΑΦΕΙΟ ΠΕΛΟη. ΓΡΑΦΕΙΟ ΛΕΓΓ. ΓΡΑΜΜ. ΤΕΧΝ Δ ΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΛΟΙΠΩΝ ΑΘΛΠΌΝ ΤΜΗΜΑ ΣΥΝΤΑΞ. ΤΕΥΧΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΤΗΣΗΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΓΡΑΦΕΙΟ ΔΙΕΘΝΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ ΤΜΗΜΑ ΛΙΤΗΣ ΘΕΡΑΠ & ΠΡΟΣΦΥΓΩΝ\n15 1.2.3 Η οργάνωση του αθλητισμού σήμερα Η οργάνωση του αθλητισμού σήμερα βασίζεται κυρίως στην μορφή του σωματείου, δηλαδή στην ττρωτοβουλία των πολιτών να συστήσουν αθλητικά σωματεία. Η ανυπαρξία κάποιου φραγμού στην αριθμητική σύσταση τέτοιων σωματείων, ανεξάρτητα από το εάν υπάρχουν ή όχι πραγματικές αθλητικές ανάγκες έχει αρνητικές επιπτώσεις για την Γ.Γ.Α. (π.χ. δημιουργία αναγκών κατασκευής αθλητικών έργων, αύξηση κονδυλίων για τις επιχορηγήσεις των σωματείων) και προκαλεί τον κατακερματισμό του αθλητικού δυναμικού και των υγιών παραγόντων της χώρας μας. Παράλληλα, ούτε το κράτος είναι σε θέση να προγραμματίζει την σε πλάτος και βάθος ανάπτυξη όλων των αθλημάτων, ούτε τα σωματεία εποπτεύουν επαρκώς τα αθλητικά τμήματα που οργανώνουν. Η οργάνωση και διοίκηση των τοπικών σωματείων μπορεί να ενισχυθεί εάν η πολιτεία: > περιοριστεί στην αναγνώριση μόνον των σωματείων που έχουν εξασφαλίσει πρόσβαση σε τοπικές αθλητικές εγκαταστάσεις και περιορίσει τον αριθμό των αθλημάτων που επιτρέπεται να καλλιεργούν τα σωματεία.\n16 1.2.4 Οικονομική στήριξη του αθλητισμού στην Ελλάδα Τα κεφάλαια που διαχειρίζεται η Γ.Γ.Α., μολονότι, δεν είναι ευκαταφρύνηται, δεν επαρκούν για την κάλυψη των αναγκών του σύγχρονου αθλητισμού. Τα χρήματα που διατίθενται προέρχονται από: α) το ΠΡΟΠΟ, β) το ΛΟΤΤΟ, γ) το ΠΡΟΤΟ, δ) τον Ο.Δ.Ι.Ε.και ε) τον κρατικό προϋπολογισμό (τακτικό και δημοσίων επενδύσεων). Η σημαντικότερη πηγή εσόδων της Γ.Γ.Α. είναι ο ΟΠΑΠ. Συνεπώς, για να υπάρξει αύξηση δαπανών για τον αθλητισμό θα πρέπει οι αρμόδιοι φορείς (Γ.Γ.Α. - ΟΠΑΠ - ΕΠΑΕ) να πάρουν μέτρα, ώστε να αυξηθεί η εμπιστοσύνη των παιχτών προς το ΠΡΟΠΟ και τα αριθμολαχεία. Οι χρηματοδοτήσεις της Γ.Γ.Α. προς τους αθλητικούς φορείς έχουν αυξητική πορεία, αλλά αναπροσαρμόζονται σε ετήσια βάση. Αυτό συνεπάγεται δυσκολίες στη σύνταξη και υλοποίηση μακροπρόθεσμου προγραμματισμού και στη διαμόρφωση αθλητικής πολιτείας.\n17 1.3 Αθλητική Οικονομία Η αθλητική οικονομία^ είναι ένας σχετικά νέος κλάδος που αναπτύσσει τις θεωρίες του τα τελευταία δεκαπέντε χρόνια. Ιστορικά, τα πρώτα ερεθίσματα για έρευνες - μελέτες των οικονομολόγων γύρω από τον αθλητισμό χρονολογούνται στη δεκαετία του 50. Άλλοτε από περιέργεια και άλλοτε παρακινημένοι από αυτούς που παίρνουν αποφάσεις (π.χ. κράτος, τοπική αυτοδιοίκηση, συλλόγους, επιχειρήσεις κλπ.) οι οικονομολόγοι εφάρμοσαν στον αθλητισμό τις μεθόδους συγκέντρωσης πληροφοριών, αναπαραστάσεις γεγονότων και μέσα ανάλυσης που διαθέτουν στην οικονομική και χρηματιστηριακή ροή. Το αποτέλεσμα ήταν η δημιουργία ενός γνωστικού αντικειμένου που ονομάστηκε οικονομία του αθλητισμού ή αθλητική οικονομία. Οι Scully (1974), Dobscheek (1975) και Viadandreff (1980) δημιούργησαν τις βάσεις για τον καθορισμό της νέας επιστημονικής θεωρίας, η οποία χαρακτηρίζεται από την επέκταση του πεδίου με γνώσεις που αφορούν στις: i.' σχέσεις μεταξύ οικονομίας και αθλητισμού > οικονομικές σχέσεις μέσα στον αθλητισμό και στη διείσδυση του αθλητισμού στα οικονομικά φαινόμενα. ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ - ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΤΑ ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΘΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ\n18 Παράλληλα, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι στην ανάπτυξη αυτής της θεωρίας συνέβαλλαν η αθλητική και οικονομική κρίση ορισμένων αθλημάτων και η εκπληκτική εξάπλωση άλλων. Αυτό που έχει αναλυθεί περισσότερο είναι η κρίση των επαγγελματικών αθλητικών συλλόγων.τα οικονομικά φαινόμενα, όπως τα μεγάλα χρηματικά ποσά που διατίθενται στο τέννις, στο ποδόσφαιρο, στο γκολφ, στο μπάσκετ, στους αγώνες της Φόρμουλα I κλπ. χαρακτηρίζονται με γενικούς όρους, όπως εμπορευματοποίηση ή διείσδυση της οικονομίας στον αθλητισμό. Πολλά πανεπιστημιακά προγράμματα περιλαμβάνουν περισσότερα από ένα μαθήματα αφιερωμένα στη θεωρία της αθλητικής οικονομίας. Στην νεότερη βιβλιογραφία πρωταγωνιστούν οι Archer (1985) και Bordes (1986) που εστίασαν το ενδιαφέρον τους στη στρατηγική των επιχορηγήσεων εκ μέρους των δημοσίων αρχών. Ο Paillov (1988) ανέλυσε τις πιθανές συμπεριφορές των επαγγελματικών αθλητικών συλλόγων σε συνάρτηση με τις οικονομικές δυσκολίες που αντιμετωπίζουν. Οι Calvet, Ruzza και Gerbier (1989) οριοθέτησαν την οικονομική λογική και τον ορθολογισμό του κεφαλαίου στις αθλητικές δραστηριότητες και, τέλος, ο Bourge μελέτησε την αγορά της αθλητικής εργασίας. Η διείσδυση του αθλητισμού στην πολιτική, κοινωνική και οικονομική ζωή της σύγχρονης πόλης είναι δεδομένη και δύσκολα μπορεί αν αμφισβητηθεί στις μέρες μας. Δεδομένου ότι ο αθλητισμός αντιπροσωπεύει σήμερα το 2,6% του διεθνούς εμπορίου και το 1,5% του Κοινοτικού Ακαθάριστου Προϊόντος, είναι εύκολο να ισχυριστεί κάποιος ότι αποτελεί έναν οικονομικό κλάδο, αντικείμενο\n19 μελέτης του οποίου είναι η περιγραφή, η ανάλυση και η ερμηνεία των φαινομένων της οικονομικής ζωής των ανθρώπων. Στις χώρες της Κοινότητας, ο αθλητισμός κατέχει σημαντική θέση στις δραστηριότητες των πολιτών. Για παράδειγμα, στη Δανία 1,85 εκατ. άτομα είναι εγγεγραμμένα σε περίπου σωματεία (36% του πληθυσμού). Στο Λουξεμβούργο, το 30% του πληθυσμού ασχολείται ενεργά με τον αθλητισμό. Στο Βέλγιο τα αθλητικά σωματεία ανέρχονται σε και μετρούν 1,4 εκατομμύρια μέλη. Στη Μεγάλη Βρετανία, οι δαπάνες που συνδέονται με τον αθλητισμό κατέχουν την έκτη θέση στην κατανάλωση των νοικοκυριών. Στη Γερμανία, η απασχόληση του 2% του ενεργού πληθυσμού εξαρτάται άμεσα ή έμμεσα από τον αθλητισμό. Στην Ιταλία, το ποδοσφαιρικό πρωτάθλημα της πρώτης κατηγορίας προσελκύει στο γήπεδο 10 εκατ. περίπου φιλάθλους κατά έτος. Στην Ιρλανδία, ο μισός τουλάχιστον πληθυσμός παρακολουθεί ποδόσφαιρο και χόκεϊ κάθε Σάββατο απόγευμα. Στην Πορτογαλία η αθλητική εφημερίδα ΑβοΙα εκδίδει κατά μέσο όρο αντίτυπα ημερησίως. Στην Ελλάδα, το ΠΡΟΠΟ αποφέρει τεράστια ετήσια κέρδη. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί και το γήπεδο Rose ball του Los Angeles, όπου πραγματοποιήθηκε ο τελικός του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου το Ο τζίρος ξεπέρασε τα 25 δις δραχμές, ενώ το αθλητικό γεγονός δημιούργησε θέσεις εργασίας. Η επιρροή του αθλητισμού στην οικονομική ζωή δεν είναι όμως πάντα θετική. Καθημερινά έχουμε παραδείγματα για μεγάλα οικονομικά σκάνδαλα ή για τεράστια χρηματικά ποσά που δίνονται για μισθούς και για μεταγραφές. Για παράδειγμα στην Αγγλία, στα 56 σωματεία που υπάρχουν στοιχεία, το ένα στα δύο έχει χρέη που υπερβαίνουν το ενεργητικό του. Στην Ισπανία μόνο τρία\n20 σωματεία σε σύνολο 18 που συμμετέχουν στην πρώτη εθνική κατηγορία παρουσιάζουν κέρδη. Στην Ιταλία οι επαγγελματικοί ποδοσφαιρικοί σύλλογοι ξοδεύουν περισσότερο από ότι κερδίζουν Παραγωγικοί συντελεστές και παραγωγική διαδικασία από κάτω του αθλητικού θεάματος Υπάρχουν αρκετοί λόγοι που καθιστούν το αθλητικό θέαμα οικονομικό αγαθό. Μερικοί από αυτούς είναι οι παρακάτω: Ικανοποιεί ανθρώπινες ανάγκες Για να παραχθεί εισάγεται σε μία διαδικασία όπου πρωταγωνιστούν ενχρήματοι παραγωγικοί συντελεστές 'r Για να το απολαύσει κανείς το αγοράζει > Είναι καταναλωτικό αγαθό Τα αγαθά μπορεί να είναι είτε υλικά, είτε άυλα (υπηρεσίες). Η μπάλα, για παράδειγμα, είναι υλικό αγαθό, ενώ η παρακολούθηση ενός ποδοσφαιρικού αγώνα είναι παροχή υπηρεσιών. Τα υλικά αγαθά μπορούν να διακριθούν σε: α) καταναλωτικά, αυτά που μετά την πρώτη χρήση τους δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν ξανά (η σοκολάτα, το αναψυκτικό κλπ.) και β) διαρκή, αυτά που μπορούν να χρησιμοποιηθούν κατ επανάληψη (η μπάλα, το αυτοκίνητο κλπ). Οι υπηρεσίες μπορούν να διακριθούν σε: α) προσωπικές που παρέχονται σε καταναλωτές κατευθείαν από άλλα άτομα (οι υπηρεσίες των συντελεστών του αγώνα) και β) υπηρεσίες από διαρκή αγαθά (η τηλεόραση, το ραδιόφωνο κλπ)\n21 Τα οικονομικά αγαθά είναι προϊόντα συνεργασίας της ανθρώπινης εργασίας με άλλα παραγωγικά μέσα, όπως είναι το έδαφος, το υπέδαφος, τα μηχανήματα και τα κτίρια, τα οποία ονομάζονται παραγωγικοί συντελεστές. Η διαδικασία μετασχηματισμού τους σε αγαθά λέγεται παραγωγική διαδικασία. Ο αθλητισμός ως θέαμα είναι αγαθό, δηλαδή ικανοποιεί κάποιες ανθρώπινες ανάγκες και ανήκει στις υπηρεσίες. Από τα παραπάνω προκύπτει ότι κατά την παραγωγή του αθλητικού προϊόντος έχουμε όλα τα στοιχεία που συναντώνται και σε μία μεγάλη ή εταιρεία. Αυτά είναι: > Εζειδίκευση (γνωρίζει ο «αθλητής» ποιο είναι το έργο που πρέπει να παράγει) > Εκπαίδευση για τη βελτίωση της παραγωγικότητας > Επιχειρηματική ικανότητα που λαμβάνει αποφάσεις για το συνδυασμό των παραγωγικών συντελεστών με σκοπό την παραγωγή του αγαθού > Εισαγωγή καινοτομιών που αφορούν νέες τεχνικές μεθόδους ή μορφές οργάνωσης > Κεφάλαιο, στο οποίο περιλαμβάνονται τα μηχανήματα, τα κτίρια, τα γήπεδα, τα μεταφορικά μέσα, κλπ., τα οποία παράγονται από τον αριθμό για να χρησιμοποιηθούν στην παραγωγή άλλων αγαθών. Όλα τα προαναφερθέντα οδηγούν στο συμπέρασμα ότι το αθλητικό θέαμα είναι οικονομικό αγαθό.\n22 ΔΕΥΤΕΡΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Γενικά Θέματα Μάρκετινγκ» 2.1 Μάρκετινγκ: εποχές - εξέλιξη Το μάρκετινγκ δεν είναι μόνο διαφήμιση. Είναι μία ολοκληρωμένη διαδικασία που έχει ως κύριο αντικείμενο την ικανοποίηση των αναγκών του καταναλωτή και τη δημιουργία ανταλλαγών μεταξύ αυτού και μίας επιχείρησης, προς όφελος και των δύο. Το μάρκετινγκ'*, με την ευρύτερη έννοια του όρου, πέρασε από πολλές φάσεις ή ρεύματα στη διάρκεια αυτού του αιώνα. Στην αρχή, το κέντρο του ενδιαφέροντος των επιχειρήσεων ήταν η δυνατότητα παραγωγής τόσο καλής ποιότητας, όσο και μεγάλης ποσότητας προϊόντων που θεωρούσαν ότι χρειάζονται οι καταναλωτές. Στη συνέχεια, μετά το πρώτο τέταρτο αυτού του αιώνα και με δεδομένη τη ραγδαία εκβιομηχάνιση της παραγωγής, το κύριο ενδιαφέρον των επιχειρήσεων και ιδίως των ανθρώπων του μάρκετινγκ εντοπίστηκε, στις τεχνικές πώλησης των ήδη μεγάλων ποσοτήτων περιορισμένης ποικιλίας προϊόντων που παράγονταν. Έτσι φτάσαμε στην υπερεπάρκεια της αγοράς από αγαθά και στην ανάγκη του καταναλωτικού κοινού για εξειδικευμένα αγαθά που ταιριάζουν στις νέες ανάγκες του τρόπου ζωής του. Το μάρκετινγκ σήμερα επικεντρώνεται στην ^ τ ο ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ - ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΕ ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ.\n23 παραγωγή και διάθεση μιας μεγάλης ποικιλίας αγαθών που ταιριάζουν στους καταναλωτές και υποδεικνύονται από τις ίδιες τις ανάγκες τους. Παράλληλα, οι σύγχρονες ευαισθησίες του καταναλωτικού κοινού απέναντι σε κοινωνικά και οικολογικά θέματα που απασχολούν τον πλανήτη μας, έχουν οδηγήσει στο να αναπτυχθεί έτσι νέο ρεύμα που ονομάζεται «κοινωνικό μάρκετινγκ» και αφορά τόσο στις κοινωνικές υπηρεσίες, όσο και στην ένταξη κοινωνικών και οικολογικών παραμέτρων στη διαδικασία παραγωγής νέων προϊόντων. Επιπρόσθετα η εξέλιξη της επιστήμης του μάρκετινγκ, αλλά και οι συνεχώς μεγαλύτερες απαιτήσεις του καταναλωτικού κοινού για υψίστης ποιότητας εξυπηρέτηση, έχουν συντελέσει στο να αναπτυχθούν εξειδικευμένες περιοχές της επιστήμης του μάρκετινγκ, όπως το μάρκετινγκ των καταναλωτικών προϊόντων, των υπηρεσιών, των τραπεζικών υπηρεσιών, των κοινωνικών υπηρεσιών, της ψυχαγωγίας και του αθλητισμού.\n24 2.1.1 Η ανάπτυξη του μάρκετινγκ στην Ελλάδα Η τεχνική και οι διαδικασίες του μάρκετινγκ μόλις πρόσφατα άρχισαν να εμφανίζονται στην Ελλάδα. Αυτή η καθυστέρηση οφείλεται στο γεγονός ότι, όσο και οι προϋποθέσεις που θα επέτρεπαν την ανάπτυξή του ήταν ανύπαρκτες ή πολύ περιορισμένες. Η παραγωγή και η διανομή των προϊόντων γίνονταν σε μικρή κλίμακα. Τα χαμηλά εισοδήματα κρατούσαν σε πολύ μικρά επίπεδα, ποσοτικά και ποιοτικά την κατανάλωση. Οι απαιτήσεις των καταναλωτών ήταν περιορισμένες. Οι επιχειρήσεις από το άλλο το μέρος ήταν μάλλον ανοργάνωτες και το απαραίτητο εξειδικευμένο προσωπικό απουσίαζε. Τέλος η μεγάλη υπεροχή της ζητήσεως έναντι της προσφοράς των προϊόντων εξασφάλιζε την άνετη διάθεσή τους χωρίς να απαιτείται καμιά ειδικότερη συστηματική προσπάθεια από την πλευρά των επιχειρήσεων. Με την πάροδο του χρόνου όλοι οι παραπάνω παράγοντες αντιστράφηκαν και η ανάγκη για την υιοθέτηση των αρχών του μάρκετινγκ άρχισε να γίνεται όλο και εντονότερη στον κόσμο των ελληνικών επιχειρήσεων. Στην δεκαετία του 1950 άρχισε να εμφανίζεται το πρώτο εξειδικευμένο προσωπικό προερχόμενο αποκλειστικά από ξένα πανεπιστήμια. Στο τέλος της δεκαετίας, το μάρκετινγκ άρχισε να διδάσκεται σαν ιδιαίτερο αντικείμενο στις Ανώτατες Σχσλές. Παράλληλα γίνονταν μερικές προσπάθειες για την παρουσίαση του αντικειμένου με την μορφή σεμιναρίων ή διαλέξεων. Τέλος η προσπάθεια αυτή οδηγεί στη δημιουργία ειδικών ανεξάρτητων τμημάτων μάρκετινγκ στα πλαίσια των Κ.Α.Τ.Ε.Ε.\n25 Οι προοπτικές που διαγράφονται για το μέλλον του μάρκετινγκ στην Ελλάδα είναι πολύ ευνοϊκές. Η ελληνική επιχείρηση αντιλαμβάνεται πια ότι η εφαρμογή ορθολογικών διαδικασιών, όπως το μάρκετινγκ, αποτελούν την μοναδική εγγύηση για την επιβίωση πρώτα και την πρόοδό της στη συνέχεια. Οι κυριότερες δυσκολίες που υπάρχουν στην Ελληνική αγορά και δυσχεραίνουν την ανάπτυξη του μάρκετινγκ είναι: α) Η έλλειψη τυποποιήσεως της παραγωγής των ελληνικών προϊόντων, που εκτός από το ότι τα κάνει να μην είναι εξαγώγιμα, αφήνει την φροντίδα της ποιοτικής αξιολογήσεως των ειδών στον λιανοπωλητή που συνήθως είναι ο λιγότερο κατάλληλος άνθρωπος γγ αυτή τη δουλειά, β) Η μέχρι τώρα έλλειψη ειδικών πωλητών που να ξέρουν να αναπτύσσουν σωστά την τεχνική των πωλήσεων. γ) Η ασυστηματοποίητη διαφήμιση. Είναι όμως γεγονός ότι οι δυσκολίες αυτές καθημερινά περιορίζονται ενώ παράλληλα οι διεθνείς εξελίξεις δημιουργούν τέτοιες προϋποθέσεις, ώστε η περαιτέρω ανάπτυξη του μάρκετινγκ να θεωρείται και βέβαια και επιβεβλημένη.\n26 2.2 Μάρκετινγκ - ορισμός, ορολονία και μάνατζμεντ Ένας από τους πιο γενικούς και αποδεκτούς ορισμούς του μάρκετινγκ είναι αυτός που έδωσε η Αμερικάνικη Ένωση του Μάρκετινγκ (Α.Μ.Α. 1985); Μάρκετινγκ είναι η διαδικασία του σχεδιασμού και υλοποιήσεως της σύλληψης, τιμολόγησης, προώθησης και διανομής ενός «προϊόντος» (υλικού αγαθού, ιδέας ή υπηρεσίας), με στόχο τη δημιουργία ανταλλαγών που τελικά ικανοποιούν τόσο ατομικούς όσο και επιχειρησιακούς στόχους. Κατά τον Kotler (1991), οι βασικές έννοιες κάθε ορισμού του μάρκετινγκ είναι: > οι ανάγκες και απαιτήσεις των καταναλωτών, > τα προϊόντα που ικανοποιούν αυτές τις ανάγκες, η αξία και το κόστος αυτών των προϊόντων, οι ανταλλαγές, οι συναλλαγές και σχέσεις, Α οι αγορές, > το μάρκετινγκ και οι μάρκετερ. τ ο ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥ ΑΘΑΗΤΙΣΜΟΥ - ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΕ ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΑΗΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ.\n27 Από τα παραπάνω είναι φανερό ότι οι έννοιες κλειδιά για τη διαδικασία του μάρκετινγκ είναι: η ικανοποίηση αναγκών, τα προϊόντα, οι υπηρεσίες και σι ανταλλαγές. Εκτός, όμως, από τους ορισμούς, υπάρχει και ορολογία στο μάρκετινγκ που αντιπροσωπεύει λειτουργίες του και βοηθάει στην καλύτερη επικοινωνία και εφαρμογή των αρχών του. Μερικοί από τους όρους του μάρκετινγκ είναι οι εξής: 1. Το π εριβάλλον του μάρκετινγκ είναι όλα τα γεγονότα και οι καταστάσεις που συμβαίνουν μέσα και έξω από μία επιχείρηση (ή αθλητικό οργανισμό) και μπορούν να επηρεάσουν την πορεία του ή την πορεία των «προϊόντων» (υπηρεσιών) του. 2. Το μίγμα μάρκετινγκ είναι αυτό που τελικά αντιλαμβάνεται ο καταναλωτής και αποτελείται από το ίδιο το προϊόν, την τιμή του, το χώρο και τον τρόπο διανομής του και την προώθησή του. 3. Το προϊόν είναι μία γενική ονομασία που μπορεί να αντιπροσωπεύει λέξεις - όρους όπως υλικά αγαθά, ιδέες και υπηρεσίες όπως αυτή του αθλητισμού. Τα χαρακτηριστικά του αποτελούν τη βάση για κάθε άλλη λειτουργία του μάρκετινγκ. 4. Η έρευνα αγοράς είναι η διαδικασία που παρέχει τις πληροφορίες για τις ανάγκες που έχει ο καταναλωτής (φίλαθλος ή συμμετέχων) καθώς κάποιο μίγμα μάρκετινγκ μπορεί να τις ικανοποιήσει. 5. Η τμηματοποίηση της αγοράς είναι μία μέθοδος που αξιοποιεί τα στοιχεία της έρευνας αγοράς για το χωρισμό των καταναλωτών σε κερδοφόρα τμήματα της αγοράς (πχ. νέοι - οπαδοί μιας συγκεκριμένης\n28 ομάδας) που γενικά τείνον να έχουν σχεδιασθεί για να ικανοποιήσουν αυτό το τμήμα. Η αγορά - στόχος είναι το συγκεκριμένο τμήμα καταναλωτών, το οποίο τελικά επιλέγει μία επιχείρηση για την πώληση ενός ή περισσότερων από τα προϊόντα της που έχουν σχεδιασθεί για να ικανοποιήσουν αυτό το τμήμα. Το Μάνατζμεντ του Μάρκετινγκ είναι το σύνολο των λειτουργιών που βάζουν τη διαδικασία του μάρκετινγκ σε ενέργεια και περιλαμβάνει τις εξής φάσεις: Ανάλυση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης, με στόχο την ανίχνευση στοιχείων που μπορούν να επηρεάσουν (θετικά ή αρνητικά) τόσο την αγορά, όσο και τη συνολική στρατηγική της επιχείρησης. Έρευνα αγοράς που θα καταγράψει τις ανάγκες της αγοράς και θα βοηθήσει στην καλύτερη προσέγγιση και τμηματοποίησή της. Τμηματοποίηση της αγοράς, επιλογή της αγοράς - στόχου της επιχείρησης και καθορισμού της στρατηγικής προσέγγισής της. Σχεδιασμός του μίγματος μάρκετινγκ, που θα ικανοποιήσει τις ανάγκες αυτής της αγοράς και ειδικά, την επιλογή του τρόπου επικοινωνίας για την προώθηση του προϊόντος στη συγκεκριμένη αγορά. Οι παραπάνω φάσεις, παρότι ενδεικτικές της διαδικασίας του μάρκετινγκ, δεν ακολουθούνται πάντοτε με τη συγκεκριμένη σειρά, είτε γιατί μία\n29 συγκεκριμένη κατάσταση απαιτεί αλλιώς, είτε για μία επιχείρηση έχει άλλα πρσϊόντα σε διαφορετικές φάσεις την ίδια στιγμή. 2.3 Η σημασία του μάρκετινγκ Επειδή το μάρκετινγκ σαν συστηματοποιημένη δραστηριότητα της επιχείρησης είναι οπωσδήποτε καινούργια, πρέπει πριν από οτιδήποτε άλλο να διευκρινισθεί η σημασία και ο ρόλος του. Η αδυναμία άλλωστε της κατανοήσεως της σημασίας του μάρκετινγκ αποτελεί την αποδοχή εκ μέρους των επιχειρήσεων. Βασικά το μάρκετινγκ αποβλέπει στην, κατά το δυνατό καλύτερο τρόπο, διασύνδεση της επιχείρησης και του προϊόντος της με τις ανάγκες και τις απαιτήσεις, ποσοτικές ή ποιοτικές της αγοράς. Τονίζεται ιδιαίτερα ότι, ο ρόλος αυτός του μάρκετινγκ δεν είναι συνδεδεμένος, με κάποιο ορισμένο ή ορισμένες κατηγορίες προϊόντων. Οποιοσδήποτε και αν είναι το προϊόν, από είδη λαϊκής κατανάλωσης μέχρι εξεζητημένα και αυστηρά εξειδικευμένης χρήσεως προϊόντα, το μάρκετινγκ μπορεί πάντα να βοηθήσει σημαντικά στην πετυχημένη προώθηση και στην επικερδή τοποθέτησή τους στην αγορά. Οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών δεν αποτελούν εξαίρεση από την παραπάνω γενική αρχή. Το μάρκετινγκ διαδραματίζει και πάλι τον ίδιο σημαντικό ρόλο στην διάθεση του προϊόντος αυτών των επιχειρήσεων, αδιάκριτα από το ' ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ I - ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΤΣΟΥΛΑΣ - ΑΘΗΝΑ 1993.\n30 γεγονός ότι, σ αυτή την περίπτωση το προϊόν δεν είναι υλικό αγαθό αλλά μία υπηρεσία. Τα ταξιδιωτικά γραφεία, οι τουριστικές επιχειρήσεις, οι ασφαλιστικές εταιρείες κλπ. αποτελούν μερικές από τις πιο χαρακτηριστικές περιπτώσεις. Το μόνο στοιχείο το οποίο διαφοροποιείται είναι οι διαδικασίες με τις οποίες το μάρκετινγκ θα αναπτύξει τη δραστηριότητά του. Αυτό όμως δεν αποτελεί παρά ένα δευτερεύουσας σημασίας εξωτερικό χαρακτηριστικό, ενώ η ουσία, τα πλεονεκτήματα δηλαδή τα οποία θα εξασφαλίσει το μάρκετινγκ, παραμένουν πάντα τα ίδια. Το μάρκετινγκ μπορεί και πάλι να μεθοδεύσει με τον καλύτερο τρόπο την ανάπτυξη της δραστηριότητας της επιχείρησης και κατά συνέπεια και του κέρδους. Στην περίπτωση πάλι μη κερδοσκοπικών επιχειρήσεων η συνεισφορά του μάρκετινγκ μπορεί να είναι σημαντική αφού σ' αυτό ανατεθεί η μεθοδική επιδίωξη των στόχων των επιχειρήσεων αυτών. Η μόνη διαφορά τώρα είναι ότι, στους στόχους δεν μπορεί να περιλαμβάνονται το κέρδος. Αφού όμως κέρδος και μάλιστα γενικότερου χαρακτήρα, αποτελεί η επίτευξη των στόχων της μη κερδοσκοπικής επιχείρησης και πάλι το μάρκετινγκ μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο.\n31 2.4 Λειτουργίες του Μάρκετινγκ Στη σύγχρονη οργανωμένη επιχείρηση το μάρκετινγκ έχει αναπτυχθεί σε μια πολύπλοκη και πολύπλευρη διαδικασία. Από τη στιγμή που ξεπεράστηκε η άποψη ότι το μάρκετινγκ έχει σαν μοναδική αποστολή την πώληση των προϊόντων, η αρμοδιότητά του απλώθηκε σε όλο το πλάτος της επιχειρήσεως. Έτσι ένα πλήθος από μερικότερες εξειδικευμένες λειτουργίες^ αναπτύχθηκε στα πλαίσια της συνολικής δραστηριότητας του μάρκετινγκ. Οι σημαντικότερες από αυτές τις λειτουργίες είναι οι εξής: Προμήθεια: καλύπτει τη συστηματική αναγνώριση των αναγκών της επιχείρησης,την επιλογή των πηγών και την κλιμάκωση των αγορών. Προστατεύει την επιχείρηση από την αγορά άχρηστων ή μειονεκτικών υλικών και τη δημιουργία υπερβολικών αποθεμάτων. Διανομή: αναφέρεται στη φυσική διανομή των προϊόντων μέσα στην αγορά για την καλή εξυπηρέτηση των πελατών. Αποθήκευση: εξυπηρετεί τη χρησιμότητα του χρόνου και συνίσταται στη συγκέντρωση και διατήρηση των προϊόντων έτσι που να είναι διαθέσιμα όταν θα ζητηθούν από τους καταναλωτές. Τυποποίηση: είναι η λειτουργία που αποβλέπει στην καθιέρωση των προδιαγραφών έτσι που το προϊόν να είναι πάντοτε το ίδιο και ο καταναλωτής να είναι σίγουρος για το τι ακριβώς αγοράζει. Χρηματοδότηση: δεν έχει σχέση με τη χρηματοοικονομική λειτουργία της επιχειρήσεως, αλλά περιορίζεται στους διακανονισμούς που είναι\n32 απαραίτητοι για την προώθηση του προϊόντος, όπως τιμολόγηση, εκπτώσεις, πιστοδοτήσεις κτλ. Προώθηση: περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες που είναι απαραίτητες για την παρουσίαση και την υποστήριξη του προϊόντος στην αγορά, όπως διαφήμιση, προσωπικές πωλήσεις, εκθέσεις κτλ. Έρευνα της αγοράς: είναι η λειτουργία που θα εξασφαλίσει στη διοίκηση όλες τις πληροφορίες που είναι απαραίτητες για τη λήψη των αποφάσεών της. Με το πλέγμα αυτών των εξειδικευμένων λειτουργιών το μάρκετινγκ αποκτά ιδιαίτερη σημασία μέσα στην επιχείρηση και συμμετέχει δυναμικά στην κατάστρωση και την εφαρμογή των επιχειρηματικών προγραμμάτων. ' ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ I - ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΤΣΟΥΛΑΣ - ΑΘΗΝΑ 1993.\n33 2.5 To συνολικό κύκλωμα του μάρκετινγκ (MARKETING MIX) To μάρκετινγκ έχει την ευθύνη για την πραγμάτωση ενός μέρους των στόχων της επιχειρήσεως. Για την πραγμάτωση των στόχων αυτών το μάρκετινγκ καθορίζει κάθε φορά την απαραίτητη στρατηγική. Στον καθορισμό της στρατηγικής αυτής αλλά και σε όλη τη διάρκεια της εφαρμογής της κατά την οποία αναπτύσσονται ορισμένα «εργαλεία» θα μπορούσε να πει κανείς με τον χειρισμό των οποίων προσπαθεί να μεθοδεύσει σωστά όλες τις σχετικές διαδικασίες και έτσι να επηρεάσει το αποτέλεσμα των πωλήσεων. Τα μεγέθη αυτά ονομάζονται μεταβλητές του μάρκετινγκ (marketing variables) ή ελεγχόμενα στοιχεία του μάρκετινγκ (marketing controllables) όπως πχ.: η διαφήμιση, η τιμολόγηση, οι προσωπικές πωλήσεις κλπ. Είναι φανερό ότι, τα στοιχεία αυτά που είναι στη διάθεση του υπεύθυνου μπορεί να συνδυασθούν κατά πολλούς και διάφορους τρόπους δίνοντας με κάθε συνδυασμό τους και ένα διαφορετικό αποτέλεσμα στις πωλήσεις. Αυτονόητο είναι ακόμα ότι μπορούν να υπάρξουν ορισμένοι συνδυασμοί που αν και διαφορετικοί μεταξύ τους μπορεί να οδηγούν στο ίδιο αποτέλεσμα. Έργο του υπεύθυνου σε κάθε περίπτωση είναι να αναζητήσει να βρει εκείνο το συνδυασμό ή με άλλα λόγια να δημιουργήσει εκείνο το συνολικό κύκλωμα δραστηριοτήτων μάρκετινγκ που μεγιστοποιεί τους στόχους της επιχείρησης. Μετά από αυτά μπορεί να ορισθεί ότι, συνολικό κύκλωμα μάρκετινγκ (marketing mix) μιας επιχείρησης μια δεδομένη χρονική περίοδο είναι ένας ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ II, ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΤΣΟΥΛΑΣ - ΑΘΗΝΑ 1993.\n34 ορισμένος συνδυασμός των ελεγχόμενων μεταβλητών με τον οποίο επιδιώκεται ο στόχος των πωλήσεων της επιχείρησης κάτω από ορισμένες αγοραστικές συνθήκες. Η παράθεση των στοιχείων που απαρτίζουν το συνολικό κύκλωμα του μάρκετινγκ δείχνει ότι, μεταξύ των θεωρητικών υπάρχει μεγάλη διαφορά τόσο για το συνολικό τους αριθμό, όσο και για την σειρά εμφανίσεώς τους. Έτσι ο αριθμός τους κυμαίνεται μεταξύ τέσσερα και οχτώ, η δε σειρά που εμφανίζεται είναι τελείως διαφορετική. Μία προσεχτική όμως ανάγκη δείχνει ότι, οι διαφορές αυτές είναι τελείως επιφανειακές. Έτσι η διαφορά στους αριθμούς οφείλεται στην σύμπτυξη ή την ανάπτυξη ορισμένων δραστηριοτήτων. Η προώθηση πχ. άλλοτε εμφανίζεται σαν μια συνολική δραστηριότητα, που περικλείει τη διαφήμιση και τις προσωπικές πωλήσεις και άλλοτε σε πλήρη ανάπτυξη τριών διαφορετικών δραστηριοτήτων. Η διαφορά ακόμη στη σειρά εμφανίσεώς εξηγείται από τις ειδικότερες δυσκολίες και τις ιδιορρυθμίες που αντιμετωπίζει το μάρκετινγκ στις διάφορες επιχειρήσεις όπως επίσης και από τις αντίστοιχες προτεραιότητες που θα καθορίσει η διοίκηση. Φαίνεται έτσι ότι, την πρωταρχική σημασία έχει άλλοτε η διαμόρφωση του προϊόντος και άλλοτε η προώθησή του ή η τιμολόγησή του. Απλή και παραστατική είναι η παρουσίαση που ακολουθεί, ο αριθμός δραστηριοτήτων περιορίζεται σε τέσσερις και η σειρά εμφανίσεώς είναι προσαρμοσμένη στην απλή λογική της διαδοχικής ακολουθίας των προβλημάτων του μάρκετινγκ. Βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων του κυκλώματος είναι ότι, έχει προηγηθεί η ανάλυση της αγοράς που θα αποτελέσει\n35 TO στόχο. Έχοντας λοιττόν διευκρινίσει όλα τα στοιχεία που αφορούν την αγορά και τους περιορισμούς που εισάγονται με την στρωματοποίησή της, από το ένα μέρος και το πλήθος των εναλλακτικών δυνατοτήτων που παρουσιάζονται για το σχεδίασμά και την πώληση των προϊόντων, από το άλλο, φαίνεται άμεσα πόσο δύσκολος είναι ο σχετικός προγραμματισμός. Τα τέσσερα στοιχεία που πρέπει να αναπτυχθούν για να λειτουργήσει σύντομα το συνολικό κύκλωμα του μάρκετινγκ είναι: Το προϊόν (PRODUCT) Η τοποθέτηση στην αγορά (PLACE) ^ Η προώθηση (PROMOTION) Η τιμολόγηση (PRICE). Στο σημείο αυτό φαίνεται και η δυσκολία του προγραμματισμού που οφείλεται τόσο στις μεταβολές των εσωτερικών σχέσεων των τεσσάρων παραμέτρων, όσο και στις εξελίξεις των συνθηκών της αγοράς πάνω στις οποίες βασίστηκαν οι αρχικές εκτιμήσεις. Αν π.χ. παρουσιαστεί εξαιτίας του ανταγωνισμού η ανάγκη για μείωση της τιμής αυτό πιθανόν να βάζει περιορισμούς στις δαπάνες της διαφημίσεως. Αν πάλι μεταβληθούν οι συνθήκες του ανταγωνισμού στην αγορά, η προώθηση και η τοποθέτηση ίσως πρέπει να αλλάξουν. Φαίνεται λοιπόν άμεσα πόσο δυναμικό χαρακτήρα πρέπει να έχει ο προγραμματισμός του συνολικού κυκλώματος μάρκετινγκ Στοιχεία του Συνολικού Κυκλώματος Μάρκετινγκ\n36 Είναι απαραίτητο, για να γίνουν περισσότερο κατανοητά τα προβλήματα που συνδέονται με το συνολικό κύκλωμα του μάρκετινγκ, να αναλυθεί σε συντομία το περιεχόμενο των τεσσάρων στοιχείων που το απαρτίζουν, α) Προϊόν: είναι ότι η επιχείρηση παράγει για να ικανοποιήσει μια κάποια ανάγκη μέσα στην αγορά. Επειδή οι ανάγκες δεν έχουν μόνιμο χαρακτήρα αλλά μεταβάλλονται και εξελίσσονται προκύπτει ότι και το προϊόν της επιχειρήσεως δεν μπορεί να είναι πάντοτε το ίδιο. Το καλύτερο ή σωστότερο προϊόν αποδεικνύεται ότι είναι εκείνο που ανταποκρίνεται περισσότερο στις προτιμήσεις των καταναλωτών. Η επιχείρηση λοιπόν είναι υποχρεωμένη πρώτον, να αναζητά νέα προϊόντα και δεύτερον να τροποποιεί και να βελτιώνει τα παλαιά σύμφωνα με τις εξελισσόμενες προτιμήσεις των καταναλωτών. Ο χρόνος της ζωής ενός προϊόντος γίνεται περιορισμένος και η ανάγκη για νέες ποικιλίες ή νέα προϊόντα επιτακτική. Προβλήματα τα οποία έχει να αντιμετωπίσει η επιχείρηση σχετικά με το προϊόν είναι: Επιλογή του σωστού προϊόντος > Προσθήκη νέου προϊόντος στη σειρά παραγωγής ί- Κατάργηση ενός παραγόμενου προϊόντος > Συσκευασία του προϊόντος r Επιλογή σήματος για το προϊόν κλπ. β) Τοποθέτηση στην αγορά: σημαίνει τη μέθοδο που η επιχείρηση θα επιλέξει για την κυκλοφορία του προϊόντος στην αγορά. Η ανάπτυξη της τεχνολογίας των μεταφορών, των επικοινωνιών και οι εξελίξεις στις τεχνικές του εμπορίου δημιουργούν ένα πλήθος από προβλήματα σχετικά με την κυκλοφορία του\n37 προϊόντος. Παράλληλα όμως προσφέρουν πολλές εναλλακτικές λύσεις για την επιχείρηση. Τα συνηθέστερα από τα προβλήματα σ αυτή την περίπτωση είναι: Η επιλογή των καναλιών εμπορίου,»- Η επιλογή των καταστημάτων ζ' Η μεταφορά και αποθήκευση κτλ. γ) Προώθηση: αναφέρεται στο σύνολο των διαδικασιών που είναι απαραίτητες για την υποστήριξη του προϊόντος στην αγορά, δηλαδή την επικοινωνία της επιχείρησης με την αγορά για ότι αναφέρεται στο προϊόν και τα χαρακτηριστικά του, την κυκλοφορία του, τη δομή του κτλ. Περιλαμβάνει όλα τα θέματα που αναφέρονται στη διαφήμιση και τις προσωπικές πωλήσεις. Συνηθέστερα προβλήματα που αναφέρονται στο θέμα είναι: Καθορισμός του περιεχομένου του μηνύματος Επιλογή των κατάλληλων μέτρων ζ' Καθορισμός της εντάσεως και της εκτάσεως της εκστρατείας r- Συντονισμός της δραστηριότητας της διαφημίσεως και των προσωπικών πωλήσεων Ανάπτυξη των παράλληλων δραστηριοτήτων, όπως εκθέσεων κτλ. δ) Τιμολόγηση: είναι η αναζήτηση της σωστής τιμής, εκείνης δηλαδή που μεγιστοποιεί τα κέρδη της επιχείρησης. Είναι σκόπιμο να τονισθεί ότι, δεν είναι η μικρότερη τιμή που οδηγεί απαραίτητα στις μεγαλύτερες πωλήσεις, ούτε η μεγαλύτερη τιμή που οπωσδήποτε εξασφαλίζει τα μεγαλύτερα κέρδη. Και έτσι ο\n38 καθορισμός της τιμής γίνεται ένα πολύττλοκο πρόβλημα. Οι συνηθέστεροι περιορισμοί που υπάρχουν στο πρόβλημα αυτό είναι: Οι τιμές των ανταγωνιστών Τσ κόστος της παραγωγής Οι διαδικασίες των εκπτώσεων Οι νόμιμοι περιορισμοί κλπ. Τα τέσσερα αυτά στοιχεία του συνολικού κυκλώματος του μάρκετινγκ είναι τόσο στενά συνδεδεμένα μεταξύ τσυς έτσι που κανένας χειρισμός δεν μπορεί να γίνει στο ένα χωρίς να έχει επιπτώσεις στα υπόλσιπα. Σημασία, για τον προγραμματιστή λοιπόν θα έχει όχι η βελτίωση του ενός αλλά η αρμονική ανάπτυξη όλων έτσι που να αριστοποιείται το συνολικό κύκλωμα. 2.6 Το κριτήριο του Μάρκετινγκ Το Μάρκετινγκ είναι σε θέση να χρησιμοποιήσει μια σειρά από μηχανισμούς για την προσέλκυση των πελατών. Οι κυριότεροι από αυτούς του μηχανισμούς είναι οι τιμές, η διαφήμιση, η συσκευασία, η διανομή κτλ. Το αποτέλεσμα όμως των χειρισμών διαφσρσποιείται ανάλογα με την ανταποκριτικότητα των καταναλωτών σε κάθε έναν από αυτσύς. Επειδή σ κάθε χειρισμός βρίσκει και διαφορετική ανταπόκριση, προκύπτει η ανάγκη για την επιχείρηση να έχει μία όσο το δυνατό περισσότερο σαφή εικόνα πριν προχωρήσει στη λήψη των σχετικών απσφάσεων. Έτσι προκύπτει η ανάγκη της διακρίσεως των καταναλωτών σε ομάδες ανάλογα με την ανταποκριτικότητα που παρουσιάζουν στους διάφορους χειρισμούς που μπορεί να γίνουν σχετικά με την\n39 πώληση του προϊόντος. Με τον τρόπο αυτό θα εξειδικευθούν τα τμήματα της αγοράς και θα καθορισθεί η στρατηγική παρεμβάσεως του μάρκετινγκ. Στη συνέχεια το μάρκετινγκ θα προχωρήσει στην κατανσμή της συνολικής του προσπάθειας που δεν μπορεί παρά να είναι ανάλογη με την αντίστοιχη κατανομή της ανταποκριτικότητας των καταναλωτών. Έτσι λοιπόν αν η επιχείρηση θέλει να επιδιώξει μία αύξηση των πώλησεων κατά 16% και ξέρει ότι αυτό μπορεί να γίνει: ί) με βελτίωση της συσκευασίας και ίί) με επέκταση της διαφημίσεως και παράλληλα ότι, οι καταναλωτές επηρεάζονται στην αγορά αυτού του προϊόντος κατά 40% από τη συσκευασία και 60% από τη διαφήμιση, είναι σκόπιμο να κατανείμει το συνολικό πόσο που διαθέτει γι αυτήν την προσπάθεια με την ίδια αναλογία. Αν και η αποτελεσματικότητα των χειρισμών διαφέρει σε κάθε συγκεκριμένη περίπτωση, ακόμα και για το ίδιο το προϊόν, η σκοπιμότητα για τη διάκριση των πελατών παραμένει και η σημασία της για το γενικότερο προσανατολισμό της δράσεως της επιχειρήσεως εξακολουθεί πάντα να είναι μεγάλη. ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΕΩΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ II, ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΑΤΣΟΥΛΑΣ - ΑΘΗΝΑ 1993.\n40 ΤΡΙΤΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ «Η σχέση του Μάρκετινγκ με τον Αθλητισμό» 3.1 Αθλητικό Μάρκετινγκ - έννοια - ορισμός - εττίπεδα Ο αθλητισμός ως φυσική και κοινωνική δραστηριότητα, έχει γνωρίσει μεγάλη ανάπτυξη τις τελευταίες δεκαετίες, με αποτέλεσμα να αποτελεί μια σοβαρή οικονομική δραστηριότητα που συνοδεύεται από μεγάλα οικονομικά μεγέθη^. Οι έρευνες δείχνουν ότι μεγάλα και ποικίλα μέρη του πληθυσμού παρακολουθούν και συμμετέχουν στον αθλητισμό, ενώ εκτεταμένο κομμάτι του έντυπου και ηλεκτρονικού τύπου είναι αφιερωμένο στις αθλητικές δραστηριότητες μέσα και έξω από το γήπεδο. ' ΤΟ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΤΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ - ΕΙΣΑΓΩΓΗ ΣΕ ΒΑΣΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ ΟΡΓΑΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΘΡΓΑΝΙΣΜΩΝ - ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ\n41 Έτσι, ενώ φαίνεται ότι οι συνθήκες προβολής των αθλητικών δραστηριοτήτων έχουν γίνει πιο ευνοϊκές και το έργο των ανθρώπων των αθλητικών οργανισμών πιο εύκολο, αυτό στην πραγματικότητα, δεν αντιπροσωπεύει όλη την αλήθεια. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των αθλημάτων αλλά και μεταξύ των οργανισμών μέσα στο ίδιο άθλημα είναι στις μέρες μας πιο μεγάλος. Οι «καταναλωτές» των αθλητικών δραστηριοτήτων έχουν γίνει πιο αντιληπτοί, ενώ η γενικότερη τμηματοποίηση της αγοράς, έχει επηρεάσει κατά πολύ και τις προτιμήσεις του φίλαθλου κοινού. Επιπλέον, στην Ελλάδα του 21 αιώνα, το κράτος φαίνεται να αδυνατεί να χρηματοδοτεί τον αθλητισμό και να αρνείται να επιχορηγεί αθλήματα με άδειες κερκίδες. Η επιβίωση και πολύ περισσότερο, η επιτυχία του σύγχρονου αθλητικού οργανισμού δεν στηρίζεται πλέον μόνο στο αγωνιστικό επίπεδο, αλλά κυρίως: 1. στην ικανοποίηση των αναγκών του σύγχρονου φίλαθλου από τη βελτίωση του αθλητικού θεάματος, 2. στις περισσότερες αγωνιστικές επιτυχίες σε διεθνές επίπεδο, 3. στην μεγαλύτερη δυνατότητα για την σικογενειακή ψυχαγωγία 4. στην εντονότερη και πιο ποιοτική κοινωνική επαφή 5. στην αποδοτικότερη αξιοποίηση του ελεύθερου χρόνου του και, κυρίως 6. στη σωστή οργάνωση και διοίκηση στο μάρκετινγκ και την χορηγία. Συνεπώς, η επιδίωξη για τελειότητα και υψηλές αθλητικές επιδόσεις, με συνέπεια τη συνεχή επαγγελματοποίηση του αθλητικού οργανισμού, η ισχυρή παρέμβαση της τηλεόρασης και των επιχειρήσεων ως εναλλακτικές μορφές χρηματοδοτήσεως με επακόλουθο τη συνεχή αποκρατικοποίησή τσυ και, τέλος, ο\n42 ανταγωνισμός των αθλημάτων για εττικράτηση στην αγορά έχουν καταστήσει αναγκαία την αξιοποίηση της επιστήμης του μάρκετινγκ. Το αθλητικό μάρκετινγκ είναι ένας συνδυασμός γνώσης του αθλητισμού και του μάρκετινγκ. Είναι μια καινούργια περιοχή τόσο για επιστημονική μελέτη, όσο και για επαγγελματική σταδιοδρομία και διεκδικεί μια ιδιαίτερη επιστημονική και επαγγελματική μεταχείριση, λόγω των ειδικών χαρακτηριστικών του αθλητισμού ως «προϊόντος προς πώληση». Έτσι η γνώση των βασικών αρχών και λειτουργιών του μάρκετινγκ, σε συνδυασμό με την γνώση των ειδικών χαρακτηριστικών του αθλητικού «προϊόντος», αποτελούν αναγκαία εφόδια τόσο για την ανάπτυξή του, όσο και για τα στελέχη επιχειρήσεων που αξιοποιούν τον αθλητισμό ως μέσο προώθησης των επιχειρήσεών τους. Ο ΜυΙΙίη Hardy Subton (1993) γράψει ότι:... το αθλητικό μάρκετινγκ αποτελείται από όλες εκείνες τις ενέργειες που σχεδιάζονται για να ικανοποιήσουν ανάγκες και θελήσεις των καταναλωτών του αθλητισμού (φιλάθλων και / ή οπαδών) μέσα από διαδικασίες ανταλλαγών". Για παράδειγμα, αν μια διαδικασία ανταλλαγής μέσα στα πλαίσια του αθλητισμού, οι αθλητικοί οργανισμοί μπορούν να παρέχουν: α) αθλητικό θέαμα με αντάλλαγμα χρήματα ή β) ευκαιρίες για αθλητική δραστηριότητα με αντάλλαγμα την υποστήριξη των συμμετεχόντων στον αθλητισμό Ανάλυση του ΑΘΛΗΤΙΚΟΥ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Το μάρκετινγκ είναι μία οικονομική λειτουργία με την οποία επιχειρούμε να δελεάσουμε τον καταναλωτή ώστε να αγοράσει (προτιμήσει) το προϊόν μας για\n43 την ικανοποίηση των καταναλωτικών αναγκών του. Ουσιαστικά στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος βρίσκεται το πώς θα πειστεί ο καταναλωτής, σε συγκεκριμένη καταναλωτική συμπεριφορά (να αγοράσει το προϊόν). Κλειδιά για την επιτυχία αποτελούν: Άμεση συμμετοχή / συμβολή των καταναλωτών, ο θεατής συμμετέχει, ί*' Σωστή χρήση του αθλητισμού για προώθηση, ορθολογική χρήση του ως προωθητική δραστηριότητα. Το αθλητικό μάρκετινγκ αναπτύσσεται σε δύο επίπεδα; Επίπεδο I: Μάρκετινγκ των αθλητικών προϊόντων και υπηρεσιών. Επίπεδο II: Μάρκετινγκ που χρησιμοποιεί ο αθλητισμός σαν προωθητικό εργαλείο «δορυφορικών προϊόντων» που σχετίζονται με την αθλητική βιομηχανία.\n44 Παράδειγμα: αναφορά στις οπτικές γωνίες (επίπεδα) από τις οποίες εξετάζει το μάρκετινγκ ένα γεγονός. ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ I προϊόν πυρήνας^---- ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗ ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ II - tie ίπ δορυφορικά προϊόντα παπούτσια, ρουχισμός, μπάλες κλπ. Η δυνατότητα επίτευξης tie in είναι η κοινή επιδίωξη των οπτικών γωνιών (επιπέδων) με τις οποίες αντιμετωπίζει το μάρκετινγκ τα δύο προϊόντα (πυρήνας / δορυφορικά). Παράλληλα διακρίνουμε ορισμένα επίπεδα για συμμετέχοντες, θεατές. Α' γενείς Συμμετοχές : αυτοί που ασχολούνται Β' γενείς Συμμετοχές : διοργανωτές, διαιτητές Γ' γενείς Συμμετοχές : Μ.Μ.Ε., ΠΡΟ - ΠΟ, δορυφορικά προϊόντα Α' γενείς Θεατές Β' γενείς Θεατές Γ' νενεκ Θεατές : μέσα στο γήπεδο : πληροφορίες μέσα από τα Μ.Μ.Ε. (τηλεόραση, ράδιο) : πληροφορίες από πρωτογενείς και δευτερογενείς πηγές (από θεατές ή Μ.Μ.Ε.) Η έννοια και η λειτουργία του μάρκετινγκ προέρχονται από τις Η.Π.Α., όπου λόγω της κοινωνικής δομής αποδεκτό είναι ακόμη και το υπέρμετρο. Οι πρακτικές του συχνά έρχονται σε αντίθεση με κοινωνικές ανάγκες λόγω των παρεμβολών που επιδιώκει στις κοινωνικές δομές (το μάρκετινγκ είναι ένα μέσο παρεμβολής, όμως πρέπει να είναι πάντα κοινωνικό αποδεκτό και επιδιώκει να το πετύχει αυτό με επιλεκτική χρήση ανάλογων τεχνικών).\n45 Πώς όμως αναπτύχθηκε το αθλητικό μάρκετινγκ; Παλιοί αθλητές ή προπονητές, ασχολήθηκαν με την διοίκηση ή στελέχωσαν θέσεις δημοσίων σχέσεων. Οι παραπάνω ως εξωαγωνιστικοί παράγοντες επαναδραστηριοποιούνται στην λειτουργία της ομάδας και προσφέρουν εμπειρία και γνωριμίες. Η χρήση του ονόματός τους (κοινωνικά αποδεκτές προσωπικότητες) ουσιαστικοποιεί την πλήρη εκμετάλλευση του δυναμικού της ομάδας κύρια συνεργάζονται με έναν Οικονομικό διευθυντή, σχεδιάζουν την πολιτική γραμμή της ομάδας, ενώ ταυτόχρονα ανεβάζουν και το image της. Ορισμένα παραδείγματα εφαρμογής είναι τα παρακάτω; Ο ιδιοκτήτης της γαλλικής ομάδας ποδοσφαίρου Μαρσέιγ Μπ. Ταπί που ήταν ιδιοκτήτης και της ADIDAS προσέλαβε ως τεχνικό σύμβουλο της ομάδας τον Φρ. Μπεκενμπάουερ. Ο πρώην πρόεδρος τους Π.Α.Ο.Κ. Θωμάς Βουλινός είχε προσλάβει στον ίδιο ρόλο τον άσσο Γιώργο Κούδα, ο οποίος παρέμενε στην ομάδα από διάφορα πλέον πόστα.\n46 3.1.2 Παραδείγματα Πρακτικών Εφαρμογών του αθλητικού μάρκετινγκ ^ Π.Α.Ε. SKODA ΞΑΝΘΗ: Η πρώτη Π.Α.Ε. του Ελληνικού Πρωταθλήματος που πέτυχε χορηγία με την παραχώρηση του ονόματος της. ΘΕΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ: (για τον πρώτο χρόνο) Χρηματική ωφέλεια δραχμών. Extra bonus 15 εκατομμύρια δραχμές για έξοδα στην Ευρώπη. Κίνητρα προς τους αθλητές, 1 αυτοκίνητο στον M.V.P. 8 αυτοκίνητα στον αγωνιστικό χώρο. Οικονομική στήριξη των προσπαθειών της δισίκησης. 1 ή 2 αυτοκίνητα για λαχειοφόρα αγορά (προσφορά) Δυνατότητα επίτευξης tie - in SKODA με ΞΑΝΘΗ. Πιθανή η δημιουργία ενός εργοστασίου της εταιρείας στην περιοχή της Ξάνθης. ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ: Ο Αθλητικός Δικαστής αρνήθηκε την ονομασία Π.Α.Ε. Προβλήματα λόγω οικονομικού, νομικού πλαισίου. Αδιαφορία των Μ.Μ.Ε., δεν κινήθηκαν να καλύψουν και να προβάλουν αυτό το πρωτοποριακό γεγονός για τα ελληνικά δεδομένα.\n47 Στο ΠΡΟ - no δεν έχει την ονομασία SKODA -ΑΝΘΗ. MAGIC JHONSON: Έχει πετύχει tie - in με την αθλητική εταιρεία CONVERSE. Αποτελεί RAN MODEL (ο άνθρωπος που τον ακολουθούν). Το αθλητικό περιοδικό «Τρίποντο» επανέλαβε την καμπάνια του με την φωτογραφία του αθλητή ακόμη και μετά την αποχώρησή του από τα γήπεδα. Δημιουργήθηκε επιτροπή υποστήριξης, μετά την αναγγελία του ότι έχει μολυνθεί από τον ιό του AIDS, από διεθνούς κύρους προσωπικότητες. Προσβολή της ηθικής πλευράς της ασθένειας, ευαισθητοποίηση της κοινής γνώμης (ότι μπορεί να συμβεί στον καθένα). ΝΑΥΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΧΙΟΥ: Δημιουργήθηκε Όμιλος φίλων. Πέτυχαν την οικονομική ενίσχυση του ομίλου. Ίδρυσαν τις Memberships οι οποίες είναι κάρτες για τα μέλη ανάλογα με την συμμετοχή τους (χρυσή, αργυρή, μπρούτζινη). Προβολή στα Μ.Μ.Ε. όσων εμπλέκονται στις δραστηριότητες του ομίλου. Δημιουργία κοινωνικής elite στη Χίο. NEW JERSEY NETS / Ν.Β.Α.: " ΠΑΠΑΝΙΚΟΣ Γ.Β.: ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ - ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ - ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ, ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΤΕΛΕΘΡΙΟΝ.


Η Αστυνομία έπιασε και άλλα μέλη από τους «Ροζ Πάνθηρες» - Ειδήσεις - νέα - Το Βήμα Online\nΗ Αστυνομία έπιασε και άλλα μέλη από τους «Ροζ Πάνθηρες»\nΤέσσερα μέλη της συμμορίας «Ροζ Πάνθηρες», της διαβόητης βαλκανικής εγκληματικής οργάνωσης που είχε προχωρήσει σε σειρά ληστειών τους τελευταίους μήνες στην Αθήνα και άλλες περιοχές, συνέλαβε η Αστυνομία.\n18 Οκτωβρίου 2012, 15:44 Ενημερώθηκε: 18 Οκτωβρίου 2012, 15:47\nΗ αρχή έγινε με τον εντοπισμό της σέρβας, η οποία είχε αποδράσει από τις γυναικείες φυλακές Κορυδαλλού τον Αύγουστο. Η δραπέτης συνελήφθη το μεσημέρι της Πέμπτης στο Ελληνικό.\nΜαζί της οι αστυνομικοί συνέλαβαν έναν ομοεθνή της, ενώ άλλοι δύο αλλοδαποί, επίσης σερβικής καταγωγής, συνελήφθησαν λίγο αργότερα στο Καβούρι.\nΟι συλλήψεις των τεσσάρων μελών της γνωστής συμμορίας έγιναν κατά τη διάρκεια επιχείρησης της Αστυνομίας για τον εντοπισμό των δραστών ένοπλης ληστείας, που έγινε την Τετάρτη, σε κοσμηματοπωλείο στην Αργυρούπολη.\nΟι «Ροζ Πάνθηρες», αποτελούνται από τουλάχιστον 300 σέρβους, κροάτες, βούλγαρους και μαυροβούνιους κακοποιούς. Έχει καταφέρει τα τελευταία χρόνια να ληστέψει περισσότερα από 160 χρυσοχοεία σε 26 χώρες.\nΤα τελευταία έξι χρόνια περισσότερα από 50 μέλη της συμμορίας έχουν πέσει στα χέρια της Ελληνικής Αστυνομίας. Σημειώνεται ότι είχαν αρχίσει τη δράση τους τον Ιούνιο του 2007 με ληστείες κοσμηματοπωλείων σε Σαντορίνη, Ρόδο και Κω.\nΠεριπετειώδεις συλλήψεις μελών της συμμορίας είχαν γίνει και το Μάρτιο και τον Αυγουστου του 2012, πάλι, μετά από επιθέσεις σε κοσμητοπωλεία της Αθήνας.


Movies In The Corner: News: Η Kathryn Bigelow και η ταινία για το Ιράκ\nNews: Η Kathryn Bigelow και η ταινία για το Ιράκ\nΕννοείται ότι για θέματα της επικαιρότητας, δεν τίθεται θέμα ότι αργά ή γρήγορα θα μας απασχολήσουν και μέσω του κινηματογράφου. Αυτή τη φορά, ήρθε η σειρά του Ιράκ υπό τη μορφή δράματος βασισμένου σε πραγματικά γεγονότα.\nΗ ταινία θα ονομάζεται Hurt Locker, και είναι βασισμένη σε ρεπορτάζ του Mark Boal στο Ιράκ. Θα αφορά δε σε μια υψηλόβαθμη ομάδα ειδικευμένη στις βόμβες, η οποία δέχεται πυρά στη Βαγδάτη. Τα γυρίσματα της, θα αρχίσουν την άλλη εβδομάδα σε Ιορδανία και Κουβέιτ όπως διαβάσατε παραπάνω υπό τη σκηνοθετική καθοδήγηση της κυρίας Bigelow. Στο καστ που έχει υπογράψει μέχρι στιγμής είναι οι Brian Geraghty, Jeremy Renner, και Anthony Mackie, ενώ αναμένονται καμέο εμφανίσεις από τους Guy Pearce και Ralph Fiennes.\nΣύμφωνα επίσης με τον Mark Boal, το στίγμα της ταινίας, αφορά περισσότερο σε πράγματα που δεν μπορεί κανείς να δει στο CNN, αλλά καταδεικνύει επίσης και το πόσο εύθραστη είναι η ζωή ακόμα και σε τόσο εξειδικευμένες ομάδες, όπως αυτή της ταινίας...