Επισκόπηση Εικονικής Επιχείρησης e- Vision AE από τον Πρόεδρό της. - PDF\nΕπισκόπηση Εικονικής Επιχείρησης e- Vision AE από τον Πρόεδρό της.\nDownload "Επισκόπηση Εικονικής Επιχείρησης e- Vision AE από τον Πρόεδρό της."\n1 Επισκόπηση Εικονικής Επιχείρησης e- Vision AE από τον Πρόεδρό της. Όταν συμπλήρωνα στην αίτηση εργασίας ότι ήθελα τη θέση του προέδρου, σε καμία περίπτωση δεν φανταζόμουν ότι θα συναντούσα τόσες προκλήσεις. Είχα την εντύπωση πως πρόεδρος σημαίνει δίνω εντολές και βάζω υπογραφές. Το νόμισμα όμως είχε και μια άλλη όψη: εκείνη των ευθυνών και του συντονισμού. Το Νοέμβριο του 2008, ιδρύθηκε η e - Vision Α.Ε., μια εικονική επιχείρηση στα πλαίσια του Σωματείου Επιχειρηματικότητας Νέων με 16 μαθητές της Α' Λυκείου να αποτελούν τους ανθρώπινους πόρους της. 16 διαφορετικοί άνθρωποι έπρεπε να συνεργαστούν, να οργανωθούν σε τμήματα και να διαθέσουν στην αγορά ένα προϊόν. Η διαφορετικότητα της ομάδας έπρεπε να μετατραπεί σε δυναμικότητα, και από εμπόδιο να γίνει το βασικό μας πλεονέκτημα. Το όλο εγχείρημα ξεκίνησε από μια σειρά επιχειρηματικών σεμιναρίων, υπό τη διεύθυνση του κ. Σταματίου, με σκοπό την επιλογή του προϊόντος που θα διαθέσουμε. Όπως είναι φυσικό, σε μία ομάδα που απαρτίζεται από τόσα άτομα, οι ιδέες ήταν πολλές. Ο καθένας, βάση των ενδιαφερόντων του, είχε μια διαφορετική άποψη σχετικά με το είδος του παραγόμενου προϊόντος. Αυτό όμως δεν αποτέλεσε πρόβλημα, καθώς με συλλογικότητα και ομαδικότητα, αποφασίστηκε ομόφωνα, να δημιουργήσουμε μία ιστοσελίδα. Οργανωθήκαμε σε τμήματα, εκλέξαμε διευθυντές και αναθέσαμε αρμοδιότητες. Ήμαστε πλέον μια κανονική επιχείρηση! Έτσι λοιπόν ξεκίνησε το, ένα site όπου γίνονται προτάσεις για το πώς θα αξιοποιήσουν οι νέοι με τον καλύτερο τρόπο τον ελεύθερό τους χρόνο. Κύριες κατηγορίες που απαρτίζουν το diaskedazw είναι οι εξής : Έξοδος, Τέχνη και φυσικά Οικολογία. Στον καθένα ανατέθηκε ένας θεματικός τομέας που έπρεπε να καλύψει, βάση των ενδιαφερόντων και των ιδιαίτερων ικανοτήτων του. Γίναμε δημοσιογράφοι και το διασκεδάσαμε όσο τίποτα άλλο. Εικονική Επιχείρηση : Μια ξεχωριστή εμπειρία Κατά τη διάρκεια αυτού του πολύ όμορφου ταξιδιού ήρθαμε αντιμέτωποι με πολλές δυσκολίες και προκλήσεις αλλά παράλληλα βιώσαμε νέες εμπειρίες και αποκτήσαμε πολλές δεξιότητες. Νιώθαμε πως αποτελούσαμε πραγματικά στελέχη επιχειρήσεων, εμείς ήμασταν αυτοί που διοικούσαμε, αυτοί που αποφάσιζαν. Βλέπαμε τα σχέδιά μας να γίνονται από θεωρία πράξη, κάτι πρωτόγνωρο για εμάς. Γνωρίσαμε από κοντά πώς λειτουργούν οι μεγάλες επιχειρήσεις, ήρθαμε σε επαφή με ανθρώπους του χώρου και μάθαμε πολλά από αυτούς. Οι δεξιότητες που αποκτήσαμε ως ήταν ιδιαίτερες. Μέσα από την επαφή και τη συνεργασία μας με τόσα διαφορετικά άτομα, καταλάβαμε τη μεγάλη άξια της ομαδικότητας, της καλής συνεργασίας και της συνεννόησης. Καθένας από εμάς είναι Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 1\n2 διαφορετικός, κάτι το οποίο πρέπει να σεβαστούμε και να χρησιμοποιήσουμε προς όφελός μας. Κατανοήσαμε επίσης την ιδιαίτερη σημασία της καλής οργάνωσης. Όταν όλα είναι συστηματοποιημένα και όλοι μας γνωρίζαμε τι πρέπει να κάνουμε και μέχρι ποτέ, τα πράγματα είναι πολύ πιο εύκολα και τα αποτελέσματα σαφώς καλύτερα. Ευαισθητοποιηθήκαμε, κυρίως μέσα από την επαφή μας με τους ανθρώπους του Αρκτούρου, για τα ζητήματα του περιβάλλοντος και μάθαμε να εκτιμούμε την αξία που έχει για τον άνθρωπο. Αποφασίσαμε λοιπόν να συνεργαστούμε μαζί τους, να τους διαφημίσουμε δωρεάν στο site μας και να τους στηρίξουμε αναρτώντας τα νέα τους και στην ιστοσελίδα μας. Σε προσωπικό επίπεδο, ένα ακόμη στοίχημα που έπρεπε να κερδίσω, ήταν η επίλυση των όσων προβλημάτων προέκυπταν, και δεν ήταν λίγα. Η συνύπαρξη και συνεργασία τόσων διαφορετικών ατόμων, η έλλειψη συνεννόησης μεταξύ των διαφορετικών τμημάτων, η τήρηση των deadlines (αξέχαστος θα μου μείνει ο «χαμός» που επικρατούσε το βράδυ της προηγουμένης από την εμπορική έκθεση), η έλλειψη ανάλογης εμπειρίας και τεχνογνωσίας, κυρίως όσον αφορά στη δημιουργία και τη λειτουργία της ιστοσελίδας είναι μερικά μόνο από τα προβλήματα που αντιμετωπίσαμε. Κάνοντας έναν απολογισμό, συνειδητοποιώ πως αρκετές περιστάσεις δεν τις χειρίστηκα όπως έπρεπε. Από τα λάθη όμως έμαθα και είμαι βέβαιος ότι την επόμενη φορά θα παρουσιαστώ πιο έτοιμος και ώριμος. Τα μέλη της e- Vision AE κλείνοντας την επιχείρησή τους, συνειδητοποίησαν,ότι ακόμη και ο πιο αισιόδοξος, δεν προσέβλεπε σε τόσο καλά αποτελέσματα. Καταφέραμε να ξεπεράσουμε κατά πολύ τους στόχους που είχαμε θέσει, τόσο σχετικά με τα έσοδα αλλά και με την ποιότητα του προϊόντος. Έτσι, αφού εξασφαλίσαμε ένα πολύ καλό μέρισμα στους μετόχους μας, τα εναπομείναντα κέρδη της e- Vision Α.Ε. θα διατεθούν σε μη κυβερνητικές οργανώσεις, νιώθοντας ότι αυτή η επιχειρηματική μας δράση δεν έγινε μόνο για το καλό της επιχείρησης και των μετόχων μας αλλά πάνω από όλα για να προσφέρει στο κοινωνικό σύνολο. Ενώ το εγχείρημά μας ήταν ιδιαίτερα απαιτητικό και κουραστικό, δεν μετανιώσαμε ούτε στιγμή που συμμετείχαμε και αν μας δινόταν η ευκαιρία θα το ξανακάναμε χωρίς δεύτερη σκέψη. Η διασκέδαση και οι εμπειρίες που αποκομίσαμε είναι ανεκτίμητες. Η εταιρία μας, ένα δημιούργημα δικό μας, έφτασε στο τέλος της και τα μέλη της αισθάνονται ικανοποίηση, υπερηφάνεια, και ίσως λύπη για μια δραστηριότητα που ολοκληρώνεται. Και μπορεί η e - Vision να κλείνει τον κύκλο της στο ΣΕΝ, αλλά να είστε σίγουροι ότι το θα βρίσκεται για πολύ καιρό ακόμη στον αέρα και στη καρδιά μας. Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 2\n3 Eπιστολή προς τους Mετόχους Αγαπητοί μέτοχοι, Στις 7 Μαΐου 2009 η e Vision AE, εικονική επιχείρηση του ΣΕΝ, προέβη στην εκκαθάριση των στοιχείων ενεργητικού της και ολοκλήρωσε τη δραστηριότητά της. Οι εικονικές επιχειρήσεις του ΣΕΝ διαλύονται μετά το πέρας 12 εβδομάδων λειτουργίας προκειμένου να παρέχουν σε άλλους εργαζόμενους τη δυνατότητα να ιδρύσουν νέες επιχειρήσεις. Είμαστε στην ευχάριστη θέση να σας ανακοινώσουμε ότι η δραστηριότητά μας στέφτηκε με οικονομική επιτυχία. Το ποσό του 1,5 ευρώ ισούται με την απόδοση της αρχικής επένδυσης του 1 ευρώ συν το μέρισμα προς τους μετόχους. Το μέρισμα εκκαθάρισης αντιστοιχεί στα στοιχεία ενεργητικού και τα κέρδη που υπό κανονικές συνθήκες θα παρακρατούνταν από τις εικονικές επιχειρήσεις για τη χρηματοδότηση των τρεχουσών και μελλοντικών τους δραστηριοτήτων. Κατά την ίδρυση της εικονικής επιχείρησής μας το Νοέμβριο του 2008 είχαμε αποφασίσει να δημιουργήσουμε την ιστοσελίδα. Ιδρύσαμε την εικονική επιχείρηση e- Vision AE, δημιουργήσαμε ένα Διοικητικό Συμβούλιο, επιλέξαμε ομάδες υπαλλήλων για κάθε τμήμα, οργανώσαμε την παραγωγή και δημιουργήσαμε το site μας. Αντλήσαμε εταιρικό κεφάλαιο με τη διάθεση 400 μετοχών προς 1 ευρώ έκαστη. Κατεβάλαμε αποδοχές, μισθούς, και όλα τα υπόλοιπα έξοδα που συνεπάγεται η συνηθισμένη λειτουργία μιας επιχείρησης. Οι ομάδες των τμημάτων συμπλήρωσαν αναλυτικά έντυπα παραγωγής και πωλήσεων, καθώς και οικονομικά και προσωπικά έντυπα. Εν ολίγοις, πραγματοποιήσαμε όλες τις λειτουργίες μιας αναπτυσσόμενης επιχείρησης. Καθώς ήταν η πρώτη φορά που ασχοληθήκαμε με ένα τέτοιο εγχείρημα, ήταν πολλές οι δυσκολίες που αντιμετωπίσαμε τόσο στην οργάνωση, όσο και στην υλοποίηση του σχεδίου δράσης μας. Με σωστό σχεδιασμό και ομαδικότητα καταφέραμε να επιτύχουμε τους αρχικούς μας στόχους και με αξιώσεις πια να διανέμουμε τα κέρδη μας σε εσάς. Θα θέλαμε να εκφράσουμε στους εθελοντές μας, κ. Ελένη Μαρκοπούλου, καθηγήτριά μας, η οποία μας στήριξε και πίστεψε σε εμάς, κύριο Κανελλάτο, καθηγητή Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 3\n4 πληροφορικής που μας καθοδήγησε για τη δημιουργία του site, κ. Σταματίου διευθυντή ανθρωπίνου δυναμικού της Interamerican, ο οποίος μας έκανε σεμινάρια, κ. Σακελλάρη για τη δημιουργία των αφισών, κ. Παπασιδέρη για την παροχή του χώρου όπου έλαβαν μέρος οι περισσότερες συναντήσεις μας. Τέλος, θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε όλους εσάς, τους μετόχους μας, γιατί χωρίς το ενδιαφέρον και την οικονομική σας στήριξη για την Εικονική Επιχείρηση του ΣΕΝ e Vision AE, δεν θα είχαμε αποκομίσει αυτήν την εμπειρία. Με εκτίμηση, Πρόεδρος της e Vision AE Παπασιδέρης Λουκάς Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 4\n5 Ευχαριστήρια Επιστολή προς τους Εθελοντές Η εταιρία μας e-vision Α.Ε. δεν θα υπήρχε χωρίς την ευγενική βοήθεια των εθελοντών μας, οι οποίοι προσφέροντάς μας τη συνεργασία, τις ιδέες τους, τη γνώση τους και την καλή τους διάθεση συνέβαλαν στην ίδρυση της εικονικής μας επιχείρησης. Αρχικά οι ευχαριστίες μας πηγαίνουν στην καθηγήτριά μας, κ. Μαρκοπούλου, η οποία μας παρότρυνε να λάβουμε μέρος στο πρόγραμμα του ΣΕΝ πιστεύοντας στις ικανότητές μας. Ήταν αυτή η οποία, που ενώ η πρόκληση της ίδρυσης μίας εταιρίας γινόταν για μας δυσνόητη και τα εμπόδια που εμφανίζονταν φαίνονταν αξεπέραστα, ήταν δίπλα μας, δείχνοντάς μας τους τρόπους να ξεπεράσουμε την κάθε δυσκολία. Η καθοδήγηση, οι γνώσεις, η διάθεση, η κατανόηση και η πάντα θετική της ενέργεια αποτέλεσαν τις βάσεις της εταιρίας μας. Ταυτόχρονα, πολύτιμη αποτέλεσε και η συμβολή του κ. Σταματίου, διευθυντή Ανθρωπίνου Δυναμικού της Interamerican, ο οποίος ως στέλεχος εταιρίας, μέσα από μια σειρά σεμιναριακών συναντήσεων μας μύησε στον κόσμο και την φιλοσοφία των επιχειρήσεων. Τον ευχαριστούμε τόσο για τον χρόνο που αφιέρωσε στο να μας καθοδηγήσει στα πρώτα βήματά μας, πάντα με διάθεση να ακούσει κάθε πιθανή ιδέα, όσο και για την μεσολάβησή του ώστε να μας παραχωρηθούν τα γραφεία της Interamerican για την διεξαγωγή της συνεδρίασής μας για τη δημιουργία του Business Plan. Παράλληλα, καθοριστικής σημασίας ήταν και η βοήθεια του καθηγητή πληροφορικής της Σχολής μας, κ. Κανελλάτου, ο οποίος μας πρόσφερε, την απαραίτητη τεχνογνωσία για την κατασκευή μιας ιστοσελίδας μας από το μηδέν. Στη συνέχεια, θα θέλαμε να εκφράσουμε τις ευχαριστίες μας στους γονείς μας και ιδιαίτερα στον κ. Σακελλάρη, για την βοήθεια που μας παρείχε, όσον αφορά τις αφίσες της εταιρίας μας που χρησιμοποιήθηκαν στην εμπορική έκθεση της Αθήνας που πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 28 Απριλίου 2009 και στην κυρία Παπασιδέρη, η οποία μας φιλοξένησε πολλές φορές, αφού στο σπίτι της έγιναν οι περισσότερες από τις συναντήσεις, είτε όλου του ανθρωπίνου δυναμικού της e-vision, είτε τμημάτων του. Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 5\n6 Επιστολή της Διευθύντριας Marketing Το τμήμα μας ανέλαβε να σχεδιάσει και να υλοποιήσει το επιχειρησιακό σχέδιο του Marketing της e- Vision AE, δηλαδή του Προϊόντος (Product), της Διανομής (Place), της Τιμής (Price) και της Προώθησης (Promotion). Product: Αρμοδιότητά μας ήταν να αποφασίσουμε για τη δομή του site. Χάρη στην καλή συνεργασία και συνεννόηση με το τμήμα της παραγωγής το αποτέλεσμα ήταν το εντυπωσιακό. Το τμήμα μάρκετινγκ δηλαδή, έδωσε στην αρχή τις πρωτότυπες ιδέες του στην παραγωγή, αυτή τις επεξεργάστηκε και δημιούργησε ένα τελικό σχέδιο που στη συνέχεια εγκρίθηκε από το τμήμα μας. Το αποτέλεσμα είναι η δημιουργία της σημερινής μορφής της ιστοσελίδας. Price Επίσης, το τμήμα μας ανέλαβε τη δημιουργία του τιμοκαταλόγου που δινόταν στις ενδιαφερόμενες εταιρίες έτσι ώστε, να μην υπήρχαν παρανοήσεις για τις τιμές των διαφημίσεων και το προϊόν μας να απέφερε το μεγαλύτερο δυνατό κέρδος. Τιμοκατάλογος διαφημίσεων /10 ημέρες 250 / 30 ημέρες /10 ημέρες 100 / 30 ημέρες Promotion: Στη συνέχεια, αρμοδιότητά μας ήταν η προώθηση του προϊόντος. Αυτή πραγματοποιήθηκε με διαφορετικούς τρόπους. Αρχικά, μέσω και sms που επιμελήθηκε το τμήμα μας, τα οποία στάλθηκαν σε όλες τις επαφές των μελών της επιχείρησης. Επιλέξαμε αυτόν τον τρόπο προώθησης γιατί θεωρήσαμε ότι είναι απολύτως οικολογικός καθώς δεν χρησιμοποιήθηκε καθόλου χαρτί.. Μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, επίσης, διανεμήθηκαν και τα δελτία τύπου. Έπειτα, το τμήμα μας ήταν υπεύθυνο για τη δημιουργία καρτών που έφεραν το λογότυπο της επιχείρησης e-vision, οι οποίες μοιράστηκαν στην εμπορική έκθεση της Αθήνας. Μία άλλη πρωτότυπη ιδέα του τμήματος μας ήταν η διάθεση εισιτηρίων για cinema η οποία Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 6\n7 πραγματοποιήθηκε στην εμπορική έκθεση διότι θεωρήθηκε ιδέα που θα είχε μεγάλη απήχηση και θα προσέλκυε το ενδιαφέρον την ημέρα της έκθεσης. Place: internet Επίσης, το τμήμα πωλήσεων έκανε έρευνα για τον εντοπισμό διάφορων εταιριών που θα ήθελαν να διαφημιστούν στην ιστοσελίδα μας και τις επισκέφτηκε για περαιτέρω συνεννόηση μαζί τους. Εντοπίσαμε κάποιες εταιρίες που θεωρήσαμε πιθανό να απευθύνονται στο ίδιο ηλικιακό κοινό (target group) που απευθύνεται και η ιστοσελίδα μας, όπως ο Όμιλος Kraft με τις σοκολάτες Παυλίδη, ή Multirama με νέες τεχνολογίες κλπ. Πιο συγκεκριμένα, οι εργαζόμενοι του τμήματός μας, επικοινώνησαν με τον αρμόδιο για θέματα πωλήσεων των διαφημιζόμενων εταιριών, και ύστερα επισκέφθηκαν τις εταιρίες για να γίνει η παρουσίαση του site μας και η πώληση. Επίσης, συζητήθηκαν θέματα όπως η τιμή της διαφήμισης, το μέγεθος, η θέση των διαφημίσεων στην ιστοσελίδα καθώς και η χρονική διάρκεια που η συγκεκριμένη διαφήμιση θα βρίσκεται στο site. Στην περίπτωση που δημιουργούνταν προβλήματα, οι υπεύθυνοι του τμήματος μάρκετινγκ, συνεννοούνταν με τους υπευθύνους της άλλης εταιρίας. Ευτυχώς, λόγο της εξαιρετικής συνεργασίας και της αποτελεσματικότητας του τμήματος αυτού, τα όποια προβλήματα παρουσιάστηκαν, ξεπεράσθηκαν γρήγορα. Η ευκαιρία που μας παρουσιάστηκε μέσω του προγράμματος του ΣΕΝ να γνωρίσουμε αυτό το δυναμικό χώρο ήταν πολύτιμη για εμάς. Πιο συγκεκριμένα, η επιλογή ενός προϊόντος που οι πωλήσεις του θα πραγματοποιούνταν όχι με τον τελικό καταναλωτή αλλά με άλλες επιχειρήσεις μας προσέφερε τη δυνατότητα να επισκεφτούμε τα τμήματα marketing άλλων επιχειρήσεων, στην πλειοψηφία τους πολυεθνικών και να διαπιστώσουμε τις απεριόριστες ευκαιρίες επιχειρηματικής δράσης σε ένα χώρο δυναμικό: το διαδίκτυο! Σφακιανάκη Ελένη Διευθύντρια Marketing Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 7\n8 Επιστολή του Διευθυντή Παραγωγής Η υλοποίηση της απόφασης της ομάδας ήταν στα χέρια της παραγωγής: site στο διαδίκτυο. Η επιλογή του περιβάλλοντος στο οποίο θα δημιουργούσαμε το site ήταν η πρώτη μας πρόκληση. Έτσι μετά από μια σειρά δοκιμών η οποία πραγματοποιήθηκε σε ένα meeting του τμήματος της Παραγωγής, καταλήξαμε στο Joomla! Μια πλατφόρμα τύπου CMS (Content Management System) καθώς οι δυνατότητες που μας παρείχε ήταν οι πιο ικανοποιητικές. Ακολούθησε ένα meeting με το τμήμα Marketing σε μία αίθουσα συνεδριάσεων της INTERAMERICAN όπου συζητήθηκαν προτάσεις για την μορφή του site καθώς και για το πού θα έμπαιναν τα banner των διαφημίσεων των πελατών μας. Επιπλέον, έπειτα από μία ενημέρωση που έγινε στα 16 μέλη της ομάδας μας για την παρουσία του site αναθέσαμε σε κάθε μέλος της επιχείρησης να γράφει για κάποιο συγκεκριμένο θεματικό τομέα. Κατατάξαμε τους θεματικούς μας κύκλους σε τρεις βασικές κατηγορίες: Έξοδος, Τέχνη, Οικολογία, τις οποίες και χωρίσαμε σε υποκατηγορίες έτσι ώστε να έχει ο καθένας τη δυνατότητα να ψάχνει και να ενημερώνει τους συνομηλίκους του για μαγαζιά, συναυλίες, θεατρικά έργα κλπ που ο ίδιος θα επισκεπτόταν. Οι δυσκολίες δεν άργησαν να φανούν. Η απαραίτητη τεχνογνωσία για ένα τέτοιο εγχείρημα ήταν μόνο θεωρητικά στο μυαλό μας, αφού δεν είχε κανένας από εμάς τέτοια εμπειρία στο παρελθόν. Χρειάστηκε αρκετή δουλειά και υπομονή καθώς και η βοήθεια του εθελοντικά συμμετέχοντα καθηγητή πληροφορικής της Σχολής μας κ. Κανελλάτου. Ταυτόχρονα, ενώ το site ήταν έτοιμο και τα άρθρα είχαν αρχίσει να αναρτώνται, το τμήμα Marketing έκλεινε ραντεβού και ερχόταν σε επαφή με τους πελάτες μας (δηλαδή με τις εταιρίες που θα διαφημίζαμε στο site μας). Ύστερα από κάθε ραντεβού το τμήμα Marketing μας έδινε το λογότυπο της κάθε εταιρείας καθώς και μας πληροφορούσε για την θέση στην οποία θα έπρεπε να μπει η διαφήμιση (ανάλογη του ποσού που είχε πληρώσει η κάθε εταιρεία). Έτσι, χάρη στην καλή συνεργασία όλων από το Marketing και την Παραγωγή, η σωστή λειτουργία της εταιρείας μας καθώς και η ολοκλήρωση του site, έγιναν πραγματικότητα. Δημήτρης Σακελλάρης Διευθυντής Παραγωγής Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 8\n9 Επιστολή του Διευθυντή Οικονομικών Το οικονομικό τμήμα μέσα σε αυτό το χρονικό διάστημα συνεργάστηκε με όλα τα υπόλοιπα τμήματα της επιχείρησής μας. Μετά από συνεννόηση συγκεντρώσαμε όλα τα έσοδα και τα έξοδα της επιχείρησης και τα καταγράψαμε. Αρχικά, συγκεντρωθήκαμε όλα τα μέλη του οικονομικού τμήματος και κάναμε τον προϋπολογισμό των εσόδων και των εξόδων για να δούμε στην αρχή το χρηματικό ποσό που μπορούμε να διαθέσουμε για την κάθε δραστηριότητα της επιχείρησης. Με το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας αρχίσαμε να πληρώνουμε κάποια από τα έξοδά μας όπως για παράδειγμα έξοδα κατοχύρωσης της διαδικτυακής θέσης της ιστοσελίδας μας. Τα έσοδα της επιχείρησης θα προέρχονταν από διαφημίσεις άλλων επιχειρήσεων πελατών, τους οποίους το τμήμα Marketing θα προσέγγιζε. Σύμφωνα με τον προϋπολογισμό που είχαμε πραγματοποιήσει, δημιουργήσαμε έναν τιμοκατάλογο με τα ποσά που θα μπορούσε η κάθε επιχείρηση να προσφέρει ανάλογα με το χρονικό διάστημα που επιθυμούσε να προβληθεί και να αγοράσει έτσι μια θέση στην ιστοσελίδα μας για ένα συγκεκριμένο διάστημα (π χ. ένας μήνας). Με μεγάλη μας χαρά διαπιστώναμε ότι τα έσοδα μας ήταν περισσότερα από αυτά που είχαν υπολογισθεί στον αρχικό προϋπολογισμό, για αυτό το λόγο και ήταν εύκολο να καλύψουμε τα έξοδά μας. Στα έξοδα αυτά συμπεριλαμβάνονταν οι κάρτες κινητής τηλεφωνίας, που αγόρασε το τμήμα μάρκετινγκ για να γίνει η προώθηση της ιστοσελίδας, τα είδη ρουχισμού του τμήματος προσωπικού, οι κάρτες με το λογότυπο της εταιρίας και οι αφίσες που δημιουργήθηκαν για την παρουσίαση του περιπτέρου στην εμπορική έκθεση των Αθηνών. Επιπρόσθετα, τα έξοδα μεταφοράς των μελών της εταιρίας και οι μισθοί των υπαλλήλων και των διευθυντών αποτέλεσαν σημαντικό μέρος των εξόδων μας. Τέλος, η πληρωμή των μετόχων από τα κέρδη της επιχείρησής μας και η συνολική καταγραφή των οικονομικών στοιχείων μας σε καταστάσεις ήταν οι τελευταίες αρμοδιότητες του τμήματός μας. Κάτι όμως που αποφασίστηκε ύστερα από συμφωνία με όλα τα μέλη της εταιρίας και που είμαστε υπερήφανοι για αυτό, είναι η δωρεά του υπολοίπου ποσού των κερδών σε μη κυβερνητικές οργανώσεις, δείχνοντας έτσι την ευαισθητοποίησή μας και την προσφορά μας στο κοινωνικό σύνολο. Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 9\n10 Η καταγραφή όλων αυτών των λογιστικών γεγονότων και η παρουσίασή του σε λογιστικές καταστάσεις ήταν πραγματικά μια πρωτόγνωρη εμπειρία για όλους μας. Ως οικονομικό τμήμα είχαμε καταλάβει ακριβώς τις αρμοδιότητες που έπρεπε να ολοκληρώσουμε. Οι δυσκολίες που συναντήσαμε κυρίως ήταν η δημιουργία του προϋπολογισμού και ο υπολογισμός του φόρου. Αν και το φόρο δεν θα τον αποδώσουμε στην εφορία, ήταν ένα ακόμη στοιχείο που έδειχνε ότι ενεργούμε σαν κάθε άλλη επιχείρηση. Ίσως τα προβλήματα που αντιμετωπίσαμε να ήταν πιο πολλά από όσα φανταζόμασταν στην αρχή, αφού ασχοληθήκαμε με εργασίες που δεν είχαμε συναντήσει στο παρελθόν, είμαστε απερίγραπτα ικανοποιημένοι γιατί μάθαμε πώς λειτουργεί μια επιχείρηση και πώς κάθε τμήμα έπρεπε να συνεργαστεί με τα υπόλοιπα ώστε έτσι να εκπληρωθεί ο στόχος μας, η επιτυχημένη σταδιοδρομία της επιχείρησής μας. Μηναϊδης Νίκος Διευθυντής Οικονομικών Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 10\n11 Επιστολή του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού Οι εργαζόμενοι σε μια επιχείρηση αποτελούν το πιο σημαντικό και κρίσιμο παράγοντα για την επιτυχία μιας επιχείρησης. Είναι ένα τμήμα το οποίο συνεργάστηκε με όλα τα υπόλοιπα τμήματα για να εκτελέσει με επιτυχία τα καθήκοντά του και συνειδητοποιήσαμε όλοι ότι η συνεργασία και η ομαδική δουλειά μπορούν να μας βοηθήσουν να ξεπεράσουμε οποιοδήποτε πρόβλημα. To τμήμα ανθρώπινου δυναμικού της e- Vision A.E. πραγματοποίησε τις παρακάτω ενέργειες: 1. Δημιουργήθηκε το καταστατικό το οποίο περιέχει τους εσωτερικούς κανονισμούς λειτουργίας της e-vision ΑΕ. 2. Καταγράφηκαν αρχικά σε χειρόγραφη και ύστερα σε ηλεκτρονική μορφή όλα τα στοιχεία των μετόχων έτσι ώστε να είναι δυνατό να επιστραφούν πιθανά κέρδη μετά την εκκαθάριση. 3. Σε συνεργασία με το τμήμα της οικονομικής διεύθυνσης υπολογίστηκαν οι ώρες εργασίας του κάθε μέλους έτσι ώστε να είναι δυνατόν να πληρωθεί κάθε μέλος ανάλογα με την δουλειά που έχει πραγματοποιήσει. 4. Χρησιμοποιήθηκε παρουσιολόγιο για να υπολογίζεται με ακρίβεια ο αριθμός των μελών σε κάθε συνέλευση. 5. Με πρωτοβουλία μας τυπώθηκαν μπλουζάκια με το λογότυπο της εταιρείας και τα ονόματα των μελών της επιχείρησης σε συνεργασία με το τμήμα της παραγωγής και του marketing για να δώσουμε έμφαση στο γεγονός ότι η λειτουργία της εταιρίας μας έχει σαν βάση τη συνεργασία και την ομαδική προσπάθεια. Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι από το αποτέλεσμα της λειτουργίας του τμήματός μας και ελπίζουμε ότι την ίδια ικανοποίηση αισθάνονται και οι «άνθρωποί» μας! Γαβαλάκης Ιωάννης Διευθυντής Ανθρωπίνων Πόρων Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 11\n12 Επιστολή της Διευθύντριας Δημοσίων Σχέσεων Το τμήμα δημοσίων σχέσεων στη διάρκεια λειτουργίας της εικονική επιχείρησης e-vision A.E., ανέλαβε και εκπλήρωσε δύο συγκεκριμένα καθήκοντα: την γνωστοποίηση της επιχειρηματικής μας δραστηριότητας στο κοινό και τη συγγραφή του About Us. Το πρώτο καθήκον που μας ανατέθηκε, ήλθε σε πέρας μέσω των παρακάτω ενεργειών: αρχικά συντάξαμε ένα δελτίο τύπου, στο οποίο δηλώναμε την δραστηριότητα μας αυτή και παροτρύναμε το κοινό τόσο να επισκεφτεί την ιστοσελίδα μας όσο και να συμμετέχει στη διαμόρφωσή της, μέσω forum και συγγραφή άρθρων. Το δελτίου τύπου αναρτήθηκε στο σχολείο μας ενώ στάλθηκε και σε άλλα σχολεία. Η συγγραφή του About Us έγινε σε συνεργασία με το τμήμα του Ανθρώπινου Δυναμικού. Γράφτηκε ένα μικρό κείμενο για κάθε μέλος της εικονικής επιχείρησης, το οποίο περιείχε τα ενδιαφέροντά του, κάποια προσωπικά στοιχεία και τους λόγους για τους οποίους έλαβε μέρος στο επιχειρηματικό αυτό εγχείρημα. Ο σκοπός της δημιουργίας αυτού του τμήματος στην ιστοσελίδα μας ήταν η προσέγγιση του κοινού με έναν πιο άμεσο τρόπο και η παρουσίαση των προσώπων που εργάζονται για την κατασκευή της ιστοσελίδας. Τέλος, κατά τη διάρκεια εκκαθάρισης συντάξαμε την έκθεση εκκαθάρισης σε συνεργασία με όλα τα υπόλοιπα τμήματα της εταιρίας μας. Γνωρίζοντας ότι το τμήμα δημοσίων σχέσεων είναι υπεύθυνο για τη συνολική εικόνα της επιχείρησης, προτείναμε μέρος των χρημάτων από τα κέρδη της εταιρίας μας να διατεθούν σε μη κυβερνητικές οργανώσεις, κάτι που όλα τα τμήματα υποστήριξαν αμέσως και με μεγάλη χαρά. Μητροθανάση Ασημίνα Διευθύντρια Δημοσίων Σχέσεων Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 12\n13 Οικονομική Κατάσταση Εργασιών Κατάσταση Εργασιών (Αποτελέσματα χρήσεως) Συνολικά Έσοδα: συμπεριλαμβανομένου του φόρου A πωλήσεων (στήλες 8 και 9 ΜΟΝΟ) Έξοδα Υπολογισμός φόρου πωλήσεων: Έσοδα από πωλήσεις x Τοπικός και κρατικός φόρος = Συνολικός φόρος από πωλήσεις B ,86 Υλικά και προμήθειες (στήλη 10) Γ ,85 Αποδοχές, μισθοί και προμήθειες (στήλη 11) Δ ,50 Λοιπά έξοδα (στήλη 12) E ,00 Συνολικά έξοδα (πρόσθεσε γραμμές B-E) ΣΤ.= 938,21 Υπολογισμός καθαρών αποτελεσμάτων χρήσεως: Συνολικά έσοδα - Συνολικά έξοδα = Καθαρά Αποτελέσματα Ζ. = 2061,79 Χρήσεως Δωρεές σε μη κυβερνητικές οργανώσεις H ,79 Καθαρό κέρδος μετά μπόνους εικονικής επιχείρησης Θ. = 200,00 Κατάσταση Οικονομικής Θέσης (Ισολογισμός) Ενεργητικό: Υπόλοιπο μετρητών (στήλη 3) Ι. 2603,86 Παθητικό και Καθαρή θέση Φόρος πωλήσεων (γραμμή B) ΙΑ ,86 Μετοχικό κεφάλαιο (στήλη 7) ΙΒ ,00 Λοιπά έσοδα (στήλη 9) ΙΓ. + 0 Δωρεές σε μη κυβερνητικές οργανώσεις (γραμμή H) ΙΔ ,00 Καθαρό κέρδος (γραμμή Θ) ΙΕ ,00 Σύνολο (πρέπει να είναι ίσο με το Ενεργητικό) (πρόσθεσε ΙΣΤ. = 2603,86 γραμμές ΙΑ-ΙΕ) Λογιστική αξία αποθεμάτων (κατά τη ρευστοποίηση της εικονικής επιχείρησης) Καθαρό κέρδος (γραμμή Θ) ΙΖ: 200 Μετοχικό κεφάλαιο (στήλη 7) ΙΗ Σύνολο ΙΘ. = 600 Αριθμός μετοχών πωληθέντος μετοχικού κεφαλαίου Κ / 400 Λογιστική αξία ΚΑ. = 1,5 Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 13\n14 Έκθεση Εκκαθάρισης Επωνυμία της Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ: e Vision AE Ημ/νία συμπλήρωσης: Πέμπτη 8 Μαΐου 2009 Κριτήρια Αμοιβή: Αποδοχές Μισθοί Προμήθεια Τρέχοντα στοιχεία 40,50 300,00 Πρότυπα του Προγράμματος "Εικονική Επιχείρηση" του ΣΕΝ Το ελάχιστο ποσό των 0,50 ευρώ /ώρα πρέπει να καταβληθεί σε όλους τους εργαζομένους που παρευρίσκονται στις συνεδριάσεις, πλην των ανώτερων στελεχών, με εξαίρεση την Πρώτη Συνεδρίαση. Στα ανώτερα στελέχη πρέπει να καταβληθεί το ελάχιστο ποσό των 1,00 ευρώ για όλες τις συνεδριάσεις εκτός από την πρώτη. Πρέπει να καταβληθεί μια ελάχιστη προμήθεια πωλήσεων 10% επί των ατομικών πωλήσεων του προϊόντος της εικονικής επιχείρησης. Κέρδη μετά φόρων 200,00 Από την "Οικονομική Κατάσταση Εργασιών, Κατάσταση Αποτελεσμάτων Χρήσεως". Απόδοση στους Μετόχους Μέσος όρος παρουσιών 0,5 /μετοχή μέρισμα 75% 3000 Έσοδα από πωλήσεις Περιγραφή του προϊόντος της Εικονικής Επιχείρησης: Ιστοσελίδα Από τον υπολογισμό στην "Οικονομική Κατάσταση Εργασιών, Λογιστική Αξία". Η εικονική επιχείρηση πρέπει να αποδώσει τουλάχιστον 1,5 ευρώ σε κάθε μέτοχο. Ο μέσος όρος παρουσιών πρέπει να ανέρχεται τουλάχιστον σε 60%. Για να τον υπολογίσετε, προσθέστε τον συνολικό αριθμό εβδομαδιαίων παρουσιών (αρχίστε από τη Δεύτερη Συνεδρίαση) και διαιρέστε τον με τον συνολικό αριθμό συμμετοχής. Από το "Αρχείο Οικονομικού Τμήματος", Στήλη 8". Στόχος πωλήσεων της Εικονικής Επιχείρησης: 1500 Ποσοστό Επίτευξης του Στόχου: 200% Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 14\n15 Η Έκθεση Εκκαθάρισης πρέπει να σταλεί μαζί με την Επιστολή προς τους Μετόχους και τις επιταγές για τα μερίσματα μετοχών σε όλους τους μετόχους και να συμπεριληφθούν στην Ετήσια Έκθεση. Οι κάτωθι υπογεγραμμένοι, επιβεβαιώνουμε την εγκυρότητα των προαναφερθέντων πληροφοριών. Παπασιδέρης Λουκάς Πρόεδρος της e Vision AE Σταματίου Σωτήρης Εθελοντής της e Vision AE Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 15\n16 Εφαρμογή Καταστατικού και Εσωτερικοί Κανονισμοί Στοιχεία του Προέδρου της Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ e- Vision AE Υποκατάστημα του ΣΕΝ Πρόεδρος της Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ: Παπασιδέρης Λουκάς Διεύθυνση ηλ. ταχυδρομείου: Τηλέφωνο: Διεύθυνση: Ίωνος Δραγούμη 18, Ιλίσια Πόλη: Αθήνα Χώρα: Ελλάδα Ταχ. Κώδικας: Τόπος Συνεδρίασης της Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ: Σχολή ΙΜ Παναγιωτόπουλου Ώρα/Ημέρα: 8:30 π.μ. / Τρίτη Σημερινή ημ/νία: 18/11/2008 Στοιχεία εθελοντών Ονοματεπώνυμο: Σταματίου Σωτήρης Εικονική Επιχείρηση: e- Vision AE Διεύθυνση ηλ. ταχυδρομείου: Τηλέφωνο: Τύπος Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ (Σημειώστε ένα από τα παρακάτω) o Μεταποιητική/Παραγωγής Προϊόντων Παροχής Υπηρεσιών (Σημειώστε ένα από τα παρακάτω) Καταστατικό της εικονικής επιχείρησης "e- Vision AE" του ΣΕΝ Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 16\n17 Τα υπογεγραμμένα ιδρυτικά μέλη και οι εθελοντές, αιτούμαστε δια της παρούσης την κατάρτιση από το Γραφείο του Σ.Ε.Ν. καταστατικού λειτουργίας για το Πρόγραμμα "Εικονική Επιχειρήσει" του ΣΕΝ, σύμφωνα με τις επίσημες πολιτικές του ΣΕΝ και τους κάτωθι εσωτερικούς κανονισμούς. Εσωτερικοί κανονισμοί Άρθρο I. Ιδιότητα μέλους: Τα μέλη πρέπει να έχουν στην κατοχή τους τουλάχιστον μία μετοχή. Κάθε μέλος το οποίο θα απουσιάσει από τρεις διαδοχικές συνεδριάσεις θα απομακρύνεται των καθηκόντων του. Επίσης, είναι δυνατή η απομάκρυνση των μελών για συγκεκριμένη αιτία με πλειοψηφία δύο τρίτων του συμβουλίου. Ένα απομακρυθέν μέλος δύναται να επανακτήσει τη θέση του κατόπιν συστάσεως από τον πρόεδρο και με πλειοψηφία του συμβουλίου. Άρθρο II. Μέτοχοι: Η παρούσα εταιρεία ανήκει στους μετόχους. Κάθε μαθητής πρέπει να έχει στην κατοχή του μία ή περισσότερες μετοχές της εικονικής εταιρίας του, αλλά κανένας μέτοχος δεν μπορεί να έχει περισσότερες από είκοσι μετοχές. Οι συνεδριάσεις των μετόχων δύνανται να συγκληθούν από το διοικητικό συμβούλιο. Άρθρο III. Διοικητικό Συμβούλιο: Ο έλεγχος της επιχείρησης ανατίθεται σε ένα διοικητικό συμβούλιο και έγκειται στην ιδιότητα μέλους της εικονικής επιχείρησης. Για την εξασφάλιση απαρτίας απαιτείται η παρουσία των μισών μελών του διοικητικού συμβουλίου. Όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται με πλειοψηφία. Άρθρο IV. Διαχείριση: Μια ομάδα διαχείρισης, η οποία αποτελείται από τον πρόεδρο και τον επικεφαλής κάθε τμήματος, εκτελεί τις οδηγίες του διοικητικού συμβουλίου. Άρθρο V. Αμοιβή: Η κατώτερη αμοιβή ορίζεται σε 0,5 ευρώ την ώρα. Ο κατώτερος μισθός των εκλεγμένων ανώτερων στελεχών ορίζεται σε 1 ευρώ τη συνάντηση και ο μισθός του προέδρου 1,5 ευρώ τη συνάντηση. Κανένα μέλος της εικονικής επιχείρησης δεν αμείβεται για την πρώτη συνεδρίαση. Πρέπει να καταβάλλεται η ελάχιστη προμήθεια του 10 τοις εκατό επί των πωλήσεων. Άρθρο VI. Οικονομικά: Οι επιταγές πρέπει να υπογράφονται από ένα ανώτερο στέλεχος και να συνυπογράφονται από τον εθελοντή. Άρθρο VII. Λειτουργία: Η δραστηριότητα της εικονικής επιχείρησης πρέπει να περιορίζεται εντός της επικράτειας του Γραφείου του Σ.Ε.Ν. και η λειτουργία της πρέπει να τερματιστεί εντός του προκαθορισμένου χρόνου. Άρθρο VIII. Προϊόντα και εκδηλώσεις: Τα προϊόντα και οι εκδηλώσεις πρέπει να εγκρίνονται από το γραφείο του ΣΕΝ. Πρέπει να λαμβάνουν προστιθέμενη αξία από τους υπαλλήλους της εικονικής επιχείρησης. Η κατασκευή, η συναρμολόγηση και η χρήση των προϊόντων ή υπηρεσιών της Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ δεν πρέπει να εμπεριέχουν κινδύνους για τους πελάτες ή τους εργαζομένους. Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 17\n18 Άρθρο IX. Τροποποιήσεις: Οι παρόντες εσωτερικοί κανονισμοί δύνανται να τροποποιηθούν με πλειοψηφία των δύο τρίτων του Διοικητικού Συμβουλίου και την έγκριση του Γραφείου του Σ.Ε.Ν. Η Εικονική Εταιρεία του ΣΕΝ, e- Vision AE αποδέχεται τους προαναφερθέντες κανονισμούς. Απαιτείται η υπογραφή όλων των υπαλλήλων που παρευρίσκονται στη Συνεδρίαση. Ονοματεπώνυμο Πόλη Ταχ. Αριθμός Διεύθυνση ηλ. ταχυδρομείου Κώδικας τηλεφώνου 1. Αγγελοπούλου Σοφία Αθήνα Βαλταδώρου Ρωξάνη Αθήνα Γαβαλάκης Γιάννης Αθήνα Γεωργοπούλου Στέλλα Αθήνα Δουκέλη Άρτεμις Αθήνα Λαμπαδάρης Χαράλαμπος Αθήνα Ματθαίου Αντιγόνη Αθήνα Μαυροκεφάλου Άλκηστης Αθήνα Μηναΐδης Νικόλας 10. Μητροθανάση Ασημίνα Αθήνα Αθήνα Μιχαλακέα Αθηνά Αθήνα Παπασιδέρης Λουκάς Αθήνα Πολυκανδριώτης Νίκος Αθήνα Ρούσσου Ματίνα Αθήνα Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 18\n19 15. Σακελλάρης Δημήτρης Αθήνα Σφακιανάκη Ελένη Αθήνα Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 19\n20 Επισκόπηση Επιχειρησιακού Σχεδίου Όραμα Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ- JA Greece e- Vision AE: Να αξιοποιούν οι νέοι όσο το δυνατό καλύτερα τον ελεύθερο χρόνο τους και να ευαισθητοποιούνται για τον περιβάλλον τους. Αποστολή Εικονικής Επιχείρησης του ΣΕΝ- JA Greece e- Vision AE: Δημιουργούμε και Προσφέρουμε: Στους Πελάτες μας: Προβολή Στους Εργαζομένους μας: φιλικό περιβάλλον και καλές συνθήκες εργασίας Στους Μετόχους μας: μια κερδοφόρα εταιρία η οποία χρηματοδοτεί αυτόνομα την ανάπτυξή της Στην Κοινωνία: συνεισφορά στο κοινωνικό σύνολο υποστηρίζοντας ευαίσθητες κοινωνικές ομάδες. Αποδοχές εργαζομένου: 0,5 ευρώ την ώρα Αποδοχές ανώτερου στελέχους: 1 ευρώ ανά συνάντηση Αγορά-στόχος: Νέοι ηλικίας ετών Προϊόν: Τιμοκατάλογος διαφημίσεων: /10 ημέρες 250 / 30 ημέρες /10 ημέρες 100 / 30 ημέρες Νεκρό σημείο: 1000 ευρώ πωλήσεις Στόχος πωλήσεων προϊόντος: 1400 Γραπτή Έκθεση e- Vision AE 20\n«To mataki» Η ομάδα του 2ου ΓΕΛ Καρδίτσας στην εμπορική έκθεση της Θεσσαλονίκης (2014)\n«To mataki» Η ομάδα του 2ου ΓΕΛ Καρδίτσας στην εμπορική έκθεση της Θεσσαλονίκης (2014) 1 Ευχαριστίες Η ερευνητική εργασία υπήρξε για όλους τους μαθητές που συμμετείχαμε σ αυτή, ένα έναυσμα να εμβαθύνουμε


ΣΚΕΥΟΣ ΚΑΦΕ CLEVER DRIPPER\nΣκεύος Clever Dripper για παρασκευή καφέ φίλτρου. Ιδανικό για την παρασκευή 1-2 φλυτζανιών καφέ φίλτρου. Εύκολο και πρακτικό για χρήση σε σπίτι και γραφείο. Υλικό κατασκευής: πλαστικό τύπου "BPA - FREE" Eastman Tritan, ειδικό για μεγάλη αντοχή στη θερμότητα. Το σκεύος Clever Dripper διαθέτει βαλβίδα διακοπής ροής ώστε να συγκρατεί τον καφέ μέχρι να ολοκληρωθεί ο εμποτισμός του καφέ και επιτρέπει την έναρξη της εκχύλισης όταν το τοποθετήσουμε πάνω από το φλυτζάνι.


Στο τμήμα η Κατερίνα Καινούργιου – Τι αποκάλυψε η ίδια (VIDEO)\nΔύσκολη μέρα πέρασε χθες η Κατερίνα Καινούργιου.\nΌπως αποκάλυψε μέσα από την εκπομπή της, η μέρα της χθες ήταν αρκετά περιπετειώδης αφού είχε μπλεξίματα και με την τροχαία.\n«Είχα μία δύσκολη μέρα χτες! Ρεύμα μου κόψανε, γιατί ξέχασα να το πληρώσω... δίπλωμα μου πήρανε, άδεια μου πήρανε, κάτι είχε γίνει λάθος με την ασφάλειά μου, γιατί δεν είχε φανεί ότι είχα πληρώσει στο σύστημα, εντάξει, έφταιγα! Ήταν πολύ ευγενικός ο νεαρός αστυνομικός της τροχαίας, έπεσα στα πόδια του, του είπα σε παρακαλώ έπεσα στα πόδια του, αλλά ήταν αδέκαστος! Θα ξαναπάω σήμερα στο Τμήμα, και μετά θα πάω να τον βρω!» είπε χαρακτηριστικά στην εκπομπή Φτιάξε Καφέ να στα πω!


Υπηρεσίες - Body Balance Lab - Εύη Ραζακιά | Pilates - Rehabilitation & Personal training - Meditation - Μαθήματα οραματισμού και διαλογισμού\nΣκοπός της συγκεκριμένης άσκησης είναι να αποτρέψει μελλοντικούς τραυματισμούς, να προσφέρει μια γρήγορη και σωστή αποκατάσταση, να βελτιώσει το εύρος κίνησης των τραυματισμένων μυών και να επαναφέρει την κινητική λειτουργικότητα των αρθρώσεων. Δίνοντας έμφαση σε μια πιο λειτουργική και ευχάριστή καθημερινότητα χωρίς πόνο.\nΕξειδικευμένα προγράμματα για την ομαλή μετάβαση μετά από ένα σοβαρό τραυματισμό ή και ένα χειρουργείο με σκοπό τη σωστή επανεκπαίδευση και ενδυνάμωση για μια καλύτερη ποιότητα ζωής και την αποτροπή ενός μελλοντικού τραυματισμού.\nΕξειδικευμένα προγράμματα για άτομα με παθήσεις όπως Καρδιαγγειακές, Αναπνευστικές, Διαβήτης, Νευρομυϊκές, Μυοσκελετικές, Παχυσαρκία, Καρκίνος, Νεφροπάθειες, AIDs άλλα και αυτοάνοσα νοσήματα όπως Νόσος του Chron, κοιλιοκάκη, κ.λ.π.\nΕνδυνάμωση για έγκυες με τη μέθοδο pilates\nΤο Pilates βοηθάει σε μεγάλο βαθμό τις εγκύους. Είναι μια από τις καλύτερες μεθόδους γυμναστικής κατά την διάρκεια της εγκυμοσύνης αλλά και της μετέπειτα περιόδου, της σωματικής αποκατάστασης. Βοηθάει να συνειδητοποιήσουν τις αλλαγές που συμβαίνουν στο σώμα τους. Η φυσική αυτή μεταβολή που υφίσταται το σώμα της γυναίκας επιδρά όχι μόνο στο σώμα αλλά και στη ψυχολογία της.\nΆτομα της τρίτης ηλικίας που δεν έχουν γυμναστεί μέχρι τώρα, έχουν την ευκαιρία στο χώρο μας να αισθανθείτε υγιείς και νεότεροι. Μέσα από συνδυασμών διάφορων τεχνικών εκγύμνασης και σωστή επανεκπαίδευση της αναπνοής θα αποκτήσουν μεγαλύτερη αντοχή, δύναμη και θα έχουν μια λειτουργική, καλύτερη και χωρίς πόνους καθημερινότητα.\nΣιάτσου στα Ιαπωνικά σημαίνει πίεση με τα δάχτυλα. Το Σιάτσου χρησιμοποιείται στην Ιαπωνία για περισσότερα από χίλια χρόνια για την καλή κατάσταση της υγείας. Είναι μια μέθοδος βασισμένη στην θεωρία της Παραδοσιακής Κινέζικής Ιατρικής, όπως ο βελονισμός.\nΗ μέθοδος Pilates είναι ένας συνδυασμός ανατολικών φιλοσοφιών και Δυτικής άσκησης. Παντρεύει την κίνηση με την αναπνοή, του νου με το σώμα. Σήμα κατατεθέν ενός “Πιλατικού” σώματος είναι το σταθερό κέντρο. Τα στοιχεία που δανείστηκε κυρίως ο Pilates από την Ανατολική φιλοσοφία έχουν να κάνουν με τη χρήση του κέντρου – κοιλιά.


Το κράμα δέρματος/ψευδάργυρου ηλεκτρολυτικό τελειώνει τη λαβή κουζινών ντουλαπών επίπλων\nΜεγάλες Εικόνας : Το κράμα δέρματος/ψευδάργυρου ηλεκτρολυτικό τελειώνει τη λαβή κουζινών ντουλαπών επίπλων\nΤο κράμα δέρματος και ψευδάργυρου ηλεκτρολυτικό τελειώνει τη λαβή κουζινών ντουλαπών επίπλων\nΠρομηθευτής της Κίνας των λαβών και των εξογκωμάτων επίπλων, γραφείο/συρτάρι/λαβές και εξογκώματα πορτών. υλικό επίπλων.\nΑριθμός μερών JhJaZ1401-EL-MC\nΥλικό Ψευδάργυρος Alloy+Leather\nΧρώμα Χρώμιο + σκούρο κόκκινο\nΒάρος μονάδων 43 γ\nΔιάσταση 40*30*20 χιλ.\nΣυσκευασία 432 PC/χαρτοκιβώτιο\n1. Τα προϊόντα μας είναι παγκόσμιας ποιότητας, με την αληθινά αξιοπρόσεκτη τεχνολογία και τη τοπ ποιότητα.\n2. Το Bakue έχει έγινε ένα διάσημο εμπορικό σήμα των εσωτερικών προϊόντων κατασκευής και διακοσμήσεων στην Κίνα που στηρίζεται στον προηγμένο εξοπλισμό, τους τεχνικούς, τους επιδέξιους εργαζομένους, το επιτυχείς μάρκετινγκ και τη διαχείρισή του. Το εμπορικό σήμα Bakue είναι όλο και περισσότερο γνωστό σε πολλές χώρες.


Συμβουλές για να ασφαλίσετε το σκάφος σας, από την Aigaion Ασφαλιστική. - Ortsa.gr\nΣυμβουλές για να ασφαλίσετε το σκάφος σας, από την Aigaion Ασφαλιστική.\nΜιλήσαμε με την κυρία Σίσυ Σημαντήρα εκπρόσωπο της Aigaion Ασφαλιστικής σχετικά με την ασφάλιση του σκάφους.\nΛίγα λόγια για την εταιρεία & από πότε δραστηριοποιείται στην Ελλάδα\nΗ Aigaion Ασφαλιστική Α.Ε. ιδρύθηκε το 1995, με κύρια δραστηριότητα αρχικά, τις Ασφαλίσεις Πλοίων, Σκαφών Αναψυχής και Φορτίων.\nΗ εξειδίκευση της, οι προσεκτικά επιλεγμένες – πρώτης κλάσης – αντασφάλειες της καθώς και το σωστά επιλεγμένο προσωπικό της με την άρτια κατάρτισή του, τον επαγγελματισμό και την άμεση & φιλική εξυπηρέτηση, συνετέλεσαν στην γρήγορη εδραίωση της Εταιρείας, όχι μόνο στην Ελληνική αλλά και στην Ευρωπαϊκή Αγορά και ιδίως στην Αγγλική.\nΤο 1999 προχώρησε σε δυναμική είσοδο στους λοιπούς κλάδους ασφάλισης ζημιών, όπως πυρός/περιουσίας, προσωπικών ατυχημάτων, γενικής αστικής ευθύνης, αυτοκινήτου κοκ.\nΤο 2004 κατέκτησε την πρώτη θέση σε παραγωγή ασφαλίστρων στο κλάδο σκαφών και πλοίων της Ελληνικής Ασφαλιστικής Αγοράς, με βάση τα στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος και του Υπουργείου Ανάπτυξης. Την ηγετική θέση της στην ναυτασφαλιστική αγορά την διατηρεί μέχρι και σήμερα, κατέχοντας το 31% περίπου των συνολικών ασφαλίστρων που προέρχονται από τις ναυτασφαλίσεις στην Ελλάδα (στοιχεία 31/12/2009).\nΤο ανήσυχο πνεύμα που χαρακτηρίζει τους υπαλλήλους & τα διοικητικά στελέχη της Εταιρίας συντελεί στη συνέχιση της απρόσκοπτης πορείας της, με συμμάχους τους συνεργάτες και πελάτες της.\nΠοια σκάφη είναι το target group σας;\nΔεν θα μπορούσαμε πλέον να μιλήσουμε για κάποιο συγκεκριμένο target group στο οποίο στοχεύουμε. Η Εταιρεία είναι σε θέση να καλύπτει όλο το φάσμα των σκαφών αναψυχής αλλά και των πλοίων, ανεξαρτήτου τύπου και μεγέθους. Σίγουρα πριν κάποια έτη δινόταν προτεραιότητα σε μεγάλα σκάφη, όπου ήμασταν ιδιαίτερα ανταγωνιστικοί. Καθώς όμως οι απαιτήσεις της αγοράς τροποποιούνται, εξελισσόμαστε και εμείς, αναπροσαρμόζοντας τα προγράμματά μας ή δημιουργώντας καινούρια . Στόχος μας είναι τα προσφερόμενα προϊόντα της ΑΙGAION, μέσω ενός ελκυστικού πακέτου καλύψεων που παρέχεται με προσιτό ασφάλιστρο, να ανταποκρίνονται στις πραγματικές ανάγκες του εκάστοτε ιδιοκτήτη σκάφους, είτε είναι κάτοχος μικρής βαρκούλας είτε ιδιοκτήτης πολυτελούς θαλαμηγού.\nΠόσο απαραίτητη είναι η ασφάλιση των σκαφών;\nΘεωρούμε ότι η ασφάλιση του σκάφους, είτε για τα ατυχήματα που θα προκαλέσει σε τρίτους, είτε και για τις ίδιες ζημίες που θα υποστεί το ασφαλιζόμενο αντικείμενο κρίνεται αναγκαία και άκρως απαραίτητη. Αν αναλογιστούμε – για παράδειγμα – το πλήγμα που θα υποστεί ένας ιδιοκτήτης σκάφους, σε περίπτωση που θα χρειαστεί να καταβάλει ένα διόλου ευκαταφρόνητο ποσό, για κάποιο ατύχημα που προκάλεσε σε τρίτο υπ ?ευθύνη του, είναι εύκολο να κατανοήσουμε το λόγο που τέθηκε σε εφαρμογή ο Νόμος 2743/99 (έστω και με τα κενά που έχει) καθιστώντας υποχρεωτική την ασφάλιση της Αστικής Ευθύνης Σκαφών Αναψυχής έναντι Τρίτων.\nΑπό την άλλη πλευρά, κάποιος που σέβεται την περιούσια του καθώς και τον κόπο που κατέβαλε για την αποκτήσει, είναι λογικό να κρίνει απαραίτητη την ασφαλιστική του κάλυψη με ένα πλήρες πακέτο ιδίων ζημιών και Αστικής Ευθύνης.\nΕίναι κατανοητή η χρησιμότητα της ασφάλισης στους πελάτες;\nΔυστυχώς όχι πάντα. Μεγάλο μέρος των ιδιοκτητών σκαφών καλύπτουν μόνο την αστική ευθύνη των σκαφών τους επειδή είναι υποχρεωτική με βάση το Νόμο 2743/99 που τέθηκε σε εφαρμογή το 2000. Ενδεχομένως οι συγκεκριμένοι ιδιοκτήτες να μην τα ασφάλιζαν καθόλου αν δεν ήταν υποχρεωτικό.\nΒέβαια, αυτό εξαρτάται και από το μέγεθος και την αξία του σκάφους. Την τάση για την «απλή» ασφάλιση, όπως συνηθίζεται να ζητείται, την συναντάμε κυρίως σε ιδιοκτήτες μικρών σκαφών και χαμηλών αξιών. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια είχε αρχίσει να διαφαίνεται ότι αναπτύσσεται – σιγά σιγά – η λεγόμενη «ασφαλιστική συνείδηση» όλο και περισσότερων ιδιοκτητών σκαφών. Έτσι, η στροφή προς την ασφάλιση μικρών σκαφών με «μικτή» κάλυψη, είχε αρχίσει να γίνεται έκδηλη.\nΣτις μέρες μας όμως, αυτή η τάση τείνει να «πνιγεί» με ισχυρισμό και αφορμή την κατάσταση της αγοράς και την οικονομική κρίση. Στην ουσία εντούτοις, τώρα είναι η περίοδος που η ασφάλιση είναι πιο απαραίτητη από ποτέ, εφόσον προσφέρει τη δυνατότητα στον ασφαλιζόμενο να επανέλθει στην αρχική οικονομική κατάσταση που βρισκόταν προτού επέλθει ο ασφαλιζόμενος κίνδυνος, χωρίς να υποστεί τεράστιες απώλειες και αξιόλογη οικονομική ζημία.\nΑστική ευθύνη ή μικτή ασφάλιση; Τι πρέπει να προσέχει ο ασφαλιζόμενος ανάλογα με το πακέτο κάλυψης που επιλέγει;\nΣαφώς μικτή. Μπορεί το κόστος να είναι υψηλότερο έναντι της «απλής» ασφάλισης, όμως προσφέρεται στον ασφαλιζόμενο ένα πλήρες πακέτο καλύψεων για ιδίες ζημίες που μπορεί να υποστεί το σκάφος από ατυχήματα / κινδύνους που καλύπτονται από το ασφαλιστήριο μικτής ασφάλισης όπως φωτιάς, κλοπής, αμέλειας, κινδύνων της θάλασσας (προσάραξη, πρόσκρουση με πλοίο/προκυμαία/προβλήτα, βύθιση από κακοκαιρία) κ.ο.κ.. Ανεξαρτήτου της εμπειρίας που έχει ο χειριστής του σκάφους, οι προαναφερθέντες κίνδυνοι, μπορούν να συμβούν ανά πάσα ώρα και στιγμή στον καθένα. Όταν όμως επιλέγει ο ασφαλιζόμενος να καλύψει το σκάφος του με μικτή ασφάλιση, θα πρέπει να δίνει ιδιαίτερη προσοχή στους όρους και τις προϋποθέσεις του πακέτου που διαλέγει, για να γνωρίζει ακριβώς σε ποιες περιπτώσεις καλύπτεται. Το βασικό κριτήριο του θα πρέπει πάντα να είναι η σωστή κάλυψη του σκάφους του σύμφωνα με τις ανάγκες που έχει, και όχι το οικονομικότερο ασφάλιστρο που του προσφέρεται.\nΣτις περιπτώσεις που ο ασφαλιζόμενος δεν έχει την οικονομική δυνατότητα να καλύψει το σκάφος του με μικτή ασφάλιση, θα μπορούσε τουλάχιστον να το ασφαλίσει με ένα πλήρες πακέτο καλύψεων Αστικής Ευθύνης έναντι τρίτων.\nΗ ασφάλιση αστικής ευθύνης βάσει του Ελληνικού Νόμου 2743/99 είναι πλημμελής. Ίσως ουδείς γνωρίζει ότι η κάλυψη της αστικής ευθύνης σύμφωνα με το Ελληνικό Νόμο ισχύει μόνο ενόσω το σκάφος ναυσιπλοεί ή μετακινείται εντός θαλάσσης. Η AIGAION προσφέρει σωστή κάλυψη αστικής ευθύνης με βάση τις Αγγλικές Ρήτρες, που ισχύει καθ? όλη τη διάρκεια του ασφαλιστήριου, είτε το σκάφος βρίσκεται εκτός θαλάσσης, είτε εντός ακόμα και αν δεν ναυσιπλοεί ή μετακινείται, ή όταν ανελκύεται ή καθελκύεται στο νερό. Επίσης δίδονται και επιπρόσθετες καλύψεις αστικής ευθύνης, όπως τα έξοδα ανέλκυσης ή απομάκρυνσης ναυαγίου και οι δικαστικές δαπάνες του ασφαλιζομένου σε περίπτωση που χρειαστεί να παραστεί σε δικαστήριο προκειμένου να μειώσει την ευθύνη του. Τέλος, για το εν λόγω πακέτο αστικής ευθύνης, προσφέρεται ασφαλιζόμενο ποσό ύψους μέχρι 1.000.000 ?, χωρίς να χωρίζεται σε επιμέρους όρια ανά κάλυψη.\nΥπάρχουν μικρά γράμματα στα συμβόλαια;\nΜικρά γράμματα δεν υπάρχουν. Υπάρχουν όμως εξαιρέσεις ή / και προϋποθέσεις κάλυψης, τις οποίες είναι υποχρεωμένος να μελετά ο ασφαλιζόμενος και για οποιεσδήποτε απορίες προκύπτουν, να απευθύνεται στον ασφαλιστή του για διευκρινίσεις. Δυστυχώς όμως, αυτό στην πράξη δεν γίνεται, με αποτέλεσμα, όταν θα επέλθει ο ασφαλιζόμενος κίνδυνος και δεν καλυφθεί, π.χ. επειδή το σκάφος βρισκόταν σε ένα οικόπεδο ή στο δρόμο αφύλακτο και τελικώς εκλάπη, ο ασφαλιζόμενος ως δικαιολογία – για τον ίδιο ουσιαστικά – να θέτει τα «ψιλά» ή «μικρά» γράμματα ως έχει επικρατήσει να λέγονται. Στην πραγματικότητα όμως, είναι «συνυπεύθυνος» για την κλοπή, εφόσον δεν έχει πράξει ως προνοητικός ανασφάλιστος (βασική αρχή της ασφάλισης) ώστε να προφυλάξει το σκάφος του από τον κίνδυνο που είναι εκτεθειμένο, όντας αφύλακτο σε ένα οικόπεδο.\nΣτα συμβόλαια και στις προσφορές της AIGAION προσπαθούμε να εφιστούμε την προσοχή του ασφαλιζομένου στα σημεία που πρέπει να δίνει ιδιαίτερη σημασία, ώστε να μην προκύπτουν διαφωνίες ή παρεξηγήσεις σε περίπτωση έγερσης απαίτησης. Θεωρούμε προτιμότερο να είναι ξεκάθαρη η θέση μας σε ορισμένα πράγματα ευθύς εξ? αρχής, και το τηρούμε αυτό ως Αρχή, ακόμα και αν κάποιες φορές, δεν είναι ιδιαιτέρως αρεστό.\nΣε τι διαφέρουν τα συμβόλαια της Αιγαίον από τον ανταγωνισμό;\nΣτην ΑIGAION δίνουμε ιδιαίτερη προσοχή στα ασφαλιστικά προϊόντα που προσφέρουμε, στοχεύοντας στην δελεαστική σχέση «τιμής και πακέτου καλύψεων» που παρέχουμε. Αξιολογώντας τον κάθε κίνδυνο χωριστά, φροντίζουμε να παρέχουμε το μέγιστο δυνατό των καλύψεων που είθισται να δίδονται. Για παράδειγμα προσφέρουμε επέκταση της κάλυψης για μηχανικές ζημίες – μία πολύ σημαντική κάλυψη για τους περισσοτέρους ιδιοκτήτες σκαφών – σε μέσο όρο ηλικίας μηχανών μεγαλύτερο από τον αντίστοιχο που προσφέρεται από άλλες ασφαλιστικές εταιρείες.\nΓια τα μικρότερα ταχύπλοα σκάφη που φέρουν εξωλέμβιους κινητήρες ως κύριο μέσο πρόωσης, έχουμε δημιουργήσει ειδικό πακέτο καλύψεων με κατά παντός κινδύνου όρους που διέπονται από το Ελληνικό Δίκαιο. Το εν λόγω πακέτο προσφέρεται με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό ασφάλιστρο και αρκετές συμφέρουσες εναλλακτικές, ανάλογα με τις καλύψεις που θα επιλέξει ο ασφαλιζόμενος, ενώ με του Ελληνικού Δικαίου του όρους, γίνεται ευκολότερη η κατανόησή τους. Εξίσου σημαντικό όμως είναι, ότι υπάρχει δυνατότητα αυτόματης τιμολόγησης μέσω διαδικτύου, για σκάφη αξίας μέχρι 200.000? και ηλικίας μέχρι 15 ετών, ώστε να επιτυγχάνεται η αμεσότερη εξυπηρέτηση του πελάτη.\nΣε τι διαφέρει η πολιτική αποζημιώσεων της Αιγαίον από τον ανταγωνισμό;\nΜε την παραλαβή της δήλωσης ατυχήματος από το αρμόδιο τμήμα της AIGAION, αυθημερόν διορίζεται πραγματογνώμονας από ανεξάρτητο γραφείο (εφόσον απαιτείται για το συγκεκριμένο συμβάν), δείγμα αμεσότητας.\nΕδώ να σημειωθεί ότι τα συνεργαζόμενα γραφεία πραγματογνωμόνων της AIGAION, είναι πολύ προσεκτικά επιλεγμένα, με μεγάλη εμπειρία, τεχνογνωσία και αξιοσημείωτες ακαδημαϊκές σπουδές, και δεν περιορίζονται μόνο στην έρευνα της ζημίας, αλλά κατευθύνουν και τον ασφαλιζόμενο στην σωστή επισκευή της.\nΗ άρτια κατάρτιση, η αξιόλογη εμπειρία και η διαρκής ενημέρωση για τις εξελίξεις του κλάδου μέσω παρακολούθησης σεμιναρίων, είναι χαρακτηριστικό και των στελεχών που απαρτίζουν το τμήμα ζημιών της AIGAION. Όντας καλοί γνώστες των όρων του συμβολαίου, των διατάξεων του Δικαίου που το διέπει, αλλά και των τεχνικών θεμάτων που ενδεχομένως αφορούν σε μία ζημιά, γίνεται ευκολότερο – άρα και αμεσότερο – να κριθεί αν ένα συμβάν προέρχεται από καλυπτόμενο κίνδυνο ή όχι.\nΤα αποτελέσματα που επιφέρει η συνεργασία των προαναφερθέντων γραφείων πραγματογνωμόνων με τα εξειδικευμένα στελέχη της Εταιρείας είναι άξια λόγου, όπως π.χ. ο εντοπισμός κλεμμένου σκάφους αναψυχής μεγάλης αξίας, με αλλαγμένο το όνομα και το χρώμα του, μέσα σε λίγες ημέρες.\nΤέλος, αξίζει να σημειωθεί πως η AIGAION σε περιπτώσεις μεγάλων ζημιών, αναλαμβάνει την απευθείας πληρωμή του συνεργείου, ενημερώνοντας τον συνεργάτη για την εξέλιξη της ζημιάς ανά τακτά χρονικά διαστήματα.\nΠοσό γρήγορα αποζημιώνεται ο πελάτης;\nΦροντίζουμε για την τακτική ενημέρωση του διαμεσολαβούντα / ασφαλιζομένου αναφορικά με την εξέλιξη του φακέλου της ζημιάς.\nΔιατηρούμε αρχείο με τις εκθέσεις πραγματογνωμοσύνης που βρίσκονται σε εκκρεμότητα και ζητάμε εγγράφως, ανά τακτά χρονικά διαστήματα, ενημέρωση από τους πραγματογνώμονες για την πορεία τους, την οποία γνωστοποιούμε στον διαμεσολαβούντα ή ασφαλιζόμενο. Από την στιγμή που ο πραγματογνώμονας θα λάβει και το τελευταίο απαραίτητο έγγραφο για την σύνταξη της έκθεσης, πιέζουμε για την αμεσότερη δυνατή ολοκλήρωσή της και αποστολή της στην Εταιρεία.\nΒέβαια, εδώ θα πρέπει να σημειωθεί, πως δεν είναι λίγες οι φορές που υπαίτιοι για μεγάλες καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση του πρώτου σταδίου της διεκπεραίωσης της ζημιάς (σύνταξη έκθεσης πραγματογνωμοσύνης), είναι οι ίδιοι οι ασφαλιζόμενοι που καθυστερούν στην συγκέντρωση των απαραίτητων εγγράφων ή καθυστερούν την διεξαγωγή της πραγματογνωμοσύνης κ.ο.κ.\nΕντός δύο εβδομάδων από την παραλαβή της έκθεσης πραγματογνωμοσύνης από την Εταιρεία, αποστέλλεται έγγραφη απάντηση από το αρμόδιο τμήμα της AIGAION στο διαμεσολαβούντα, ή ασφαλιζόμενο για την έκβαση της ζημίας.\nΤέλος, παρά το χρονικό περιθώριο – βάσει των όρων του ασφαλιστηρίου – που έχει στη διάθεσή της η Εταιρεία για να αποζημιώνει κάθε καλυπτόμενη απαίτηση (εντός 30 μερών από την ημερομηνία που θα παραλάβει την έκθεση πραγματογνωμοσύνης και θα εγκρίνει εγγράφως την απαίτηση), φροντίζουμε η εν λόγω διαδικασία να ολοκληρώνεται μέχρι και στο μισό του χρονικού περιθωρίου που έχουμε! Και ας μην ξεχνάμε και τις περιπτώσεις όπου οι πληρωμή της ζημιάς πραγματοποιείται απευθείας στο συνεργείο από την εταιρεία, οι οποίες συντελούν στην αμεσότερη εξυπηρέτηση του ασφαλιζομένου και κλείσιμο του φακέλου της ζημιάς.\nΠοια είναι τα βασικότερα λάθη που γίνονται κατά τη διάρκεια της ασφάλισης;\nΤο βασικότερο λάθος εντοπίζεται στο γεγονός ότι μεγάλο μέρος των ασφαλιζομένων επιλέγει να ασφαλιστεί με βάση το φθηνότερο ασφάλιστρο, χωρίς να ενδιαφέρεται για τις καλύψεις που του παρέχονται, τους όρους ασφάλισης και τις απαλλαγές. Επίσης, συχνό λάθος είναι ότι οι ασφαλιζόμενοι δεν διαβάζουν την προσφορά ασφάλισης που εμπεριέχει συνοπτικά τους όρους και τις προϋποθέσεις της κάλυψης, και περιορίζονται μόνο στην ανάγνωση του ασφαλίστρου. Το λάθος συνεχίζεται και όταν πλέον παραλάβουν το ασφαλιστήριο συνοδευόμενο με τους όρους ασφάλισης αναλυτικά, τους οποίους επίσης δεν μελετούν. Κατάληξη; Να μην γνωρίζουν για τι ακριβώς καλύπτονται.\nΤέλος, θα πρέπει να πάψει να υπάρχει η νοοτροπία ότι εφόσον κάποιος είναι ασφαλισμένος, δεν χρειάζεται να προσέχει το ίδιο με εκείνον που δεν είναι, επειδή θα καλυφθεί από την ασφάλεια. Είναι απαραίτητο, ο ασφαλιζόμενος να γνωρίζει ότι έχει και άλλες υποχρεώσεις πέρα από την καταβολή του ασφαλίστρου, οι οποίες απορρέουν από το ασφαλιστήριο και τους Ασφαλιστικούς Νόμους, όπως το να πράττει πάντα ως «συνετός ανασφάλιστος», το οποίο είναι βασική Αρχή της Ασφάλισης.\nΘεωρώντας τα ανωτέρω μερικά από τα σημαντικότερα λάθη που δημιουργούν προβλήματα και παρεξηγήσεις όταν προκύπτει κάποια απαίτηση σύμφωνα με το συμβόλαιο, θα συνιστούσαμε, τη μελέτη των ασφαλιστικών όρων, τη σωστή και έγκαιρη έρευνα της αγοράς και την προσεκτική επιλογή των ασφαλιστών και ασφαλιστικών εταιρειών. Το θέμα της ασφαλιστικής κάλυψης είναι ουσιώδες και πρέπει να αντιμετωπίζεται με την σοβαρότητα που του αρμόζει.\nΕυχαριστούμε πολύ την κυρία Σημαντήρα για τις πολύτιμες πληροφορίες της.\nAgaion Ασφαλιστική Α.Ε.\nΛ. Βουλιαγμένης 90, 166 74 Γλυφάδα\nτηλ. 210 9119980, φαξ 210 9611029\nTags aigaion asfalistikiasfaleies skafonΑσφάλειες σκαφώνασφάλιση σκάφουςμικρών\nPrevious article Ο κ. Αλέξανδρος Ζέης με το ortsa.gr στο ΄Αρωμα Ελλάδος\nNext article Ψάρεμα μελανουριών με φελλούς στον αφρό\nΔιαρρήξεις στο σκάφος\nΑσφάλειες σκαφών κατά της κλοπής.


Σπείρα με ανήλικο διέπραξε 14 κλοπές στην Κόρινθο - Streetlife\nΑρχική TOP Σπείρα με ανήλικο διέπραξε 14 κλοπές στην Κόρινθο\nΜε εντάλματα του ανακριτή Πρωτοδικών Κορίνθου για διακεκριμένες κλοπές και απόπειρες έπεσαν στα χέρια των αστυνομικών τρεις Έλληνες -ένας από τους οποίους είναι ανήλικος- μέλη σπείρας που είχε διαπράξει δέκα διαρρήξεις και τρεις απόπειρες σε σπίτια και μία κλοπή πινακίδας κυκλοφορίας αυτοκινήτου.\nΑπό τις 3 Δεκεμβρίου του 2019 ως τις 20 Μαρτίου φέτος, οι δράστες ηλικίας 37, 19 και 17 χρόνων με διαφορετική σύνθεση κάθε φορά είχαν αρπάξει μετρητά, χρυσαφικά, λίρες, ένα κυνηγετικό όπλο και άλλα αντικείμενα, η συνολική αξία των οποίων ξεπερνά τα 30.000 ευρώ. Ο 37χρονος και ο 19χρονος συνελήφθησαν στην Κόρινθο, ενώ ο ανήλικος εντοπίστηκε στον Ασπρόπυργο από του άνδρες του τοπικού τμήματος Ασφάλειας.\nΟι 14 περιπτώσεις εξιχνιάστηκαν ύστερα από έρευνα της Ασφαλείας Κορίνθου, αλλά η έρευνα συνεχίζεται για να εξακριβωθεί αν διέπραξαν και άλλες κλοπές. Στο μεταξύ, οι τρεις συλληφθέντες οδηγήθηκαν στον εισαγγελέα Πρωτοδικών Κορίνθου με την δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος τους για συμμετοχή σε εγκληματική ομάδα και διακεκριμένες κλοπές και απόπειρες σε βαθμό κακουργήματος.\nΠροηγούμενο άρθροΖωρζ Σαρή: Η κορυφαία συγγραφέας της παιδικής και νεανικής λογοτεχνίας\nΕπόμενο άρθροΓάμος & Βάπτιση στην Κορινθία: Οι αναγκαστικές αλλαγές στις ημερομηνίες φέρνουν σύγχυση! (video)\nΗ ΝΙΚΟ ΗΕLM ΕΛΛΑΣ ΑΒΕΕ δίπλα στο “Χαμόγελο του Παιδιού”\nΚλειστά θα παραμείνουν τα σχολεία του Δήμου Βέλου-Βόχας μέχρι την Τετάρτη...


Αίτηση για συντονιστής. - Σελίδα 7 - Phorum.com.gr\nRe: Αίτηση για συντονιστής.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από πήζον bot » 29 Μάιος 2019, 15:06\n29 Μάιος 2019, 14:27\n29 Μάιος 2019, 14:20\n29 Μάιος 2019, 14:14\nΣαλατικό είναι, σκέτο σπέρμα θα σου πέσει κάπως βαρύ.\nΝαι, το ζυγίζω πριν το δώσω.\nεχω για ολους ρε δε χρειαζεται\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Ρούλης » 07 Ιουν 2019, 18:49\nΕίδα ότι ακόμα δεν έγινα συντονιστής. Τελευταια προθεσμία τρεις μέρες ακόμα και μετά ανοίγω νήμα αποχώρησης αφού δεν αναγνωρίζονται τα προσόντα μου.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από stavmanr » 07 Ιουν 2019, 22:15\nΑπαγορεύονται τα νήματα αποχώρησης.\nΤο δηλώνω ως πρώτος επιλαχών συντονιστής (κατόπιν αριθμού πρωτοκόλου κι αίτησης) και δεσμεύομαι σε αυτό.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Ζενίθεδρος » 07 Ιουν 2019, 22:16\nΡούλης έγραψε: ↑\n07 Ιουν 2019, 18:49\nΟ Κουφο είσαι;\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από The Rebel » 08 Ιουν 2019, 22:22\nΠοτε και που ησουνα συντονιστης;?\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από O I » 08 Ιουν 2019, 23:32\n04 Μάιος 2019, 21:58\n04 Μάιος 2019, 21:38\nτελεια ευχαριστω, ειδοποιηστε με οταν ειναι ε, μενω ησυχος.\nΟ Μαθουσάλα είσαι\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Ρούλης » 12 Ιουν 2019, 12:18\n07 Ιουν 2019, 22:16\nΟχι τώρα είμαι γιατρός και παλιά ήμουν συντονιστής στο γνήσιο πχόρουμτζιαρ και έριξα τρεις βδομαδες μπαν στον geroxekoutis το 2007 γιατί μας έτρωγε τις γκόμενες.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Ρούλης » 12 Ιουν 2019, 12:20\nΔίνω ακόμα τρεις μέρες προθεσμία να ικανοποιειθεί το δικαιο αίτημα μου και μετά ανοίγω νήμα προσωρινής ή οριστικης αποχωρησης.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Saliveros » 12 Ιουν 2019, 12:23\n12 Ιουν 2019, 12:18\nτώρα είμαι γιατρός και παλιά ήμουν συντονιστής στο γνήσιο πχόρουμτζιαρ και έριξα τρεις βδομαδες μπαν στον geroxekoutis το 2007 γιατί μας έτρωγε τις γκόμενες.\nΑν σου έτρωγε τις γκόμενες ο Γεροξεκούτης, δεν πληροίς τα προσόντα.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Ρούλης » 12 Ιουν 2019, 12:29\n12 Ιουν 2019, 12:23\nΕσύ τοτε δεν ήσουνα υπερσυντονιστής και δεν ξέρεις τι παιζόταν στα μεγάλα σαλόνια.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από taliban » 12 Ιουν 2019, 12:53\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από shrike » 12 Ιουν 2019, 14:22\nΚι εσύ αν ήσουν τότε στο team, θα ήξερες ότι οι συντονιστές δεν έριχναν μπαν (ό,τι κι αν πίστευαν οι "απ' έξω").\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Ρούλης » 12 Ιουν 2019, 19:16\n12 Ιουν 2019, 14:22\nΑυτό έγινε μετά την τελευταία παρτούζα του 2007.\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από shrike » 13 Ιουν 2019, 09:42\n12 Ιουν 2019, 19:16\nΧου ρε, που ήσουν και συντονιστής το 2007 και καλά...\nΜη αναγνωσμένη δημοσίευση από Ρούλης » 16 Ιουν 2019, 12:54\nΔε βλέπω να γίνομαι συντονιστής αλλά δε γαμιέται. Έχω χορτάσει από φορουμικά μεγαλεία. Θα μείνω και θα ξαναφέρω το αίτημα μου στο μέλλον.\nΝέα δημοσίευση Άρνηση από "οικογενειακό" γιατρό να ολοκληρώσει την αίτηση\nαπό Custom_F » 29 Σεπ 2018, 11:07 » σε Κοινωνικά θέματα


Εκδήλωση Ενίσχυσης του Ι.Ν. Αγίου Κωνσταντίνου και Ελένης Ηλιουπόλεως\nΜε λιτανεία ολοκληρώθηκαν οι εορτασμοί της Αγίας Ειρήνης στο Γαλάτσι\nΓράφτηκε από τον/την Romfea.gr. Δευτέρα, 06 Νοεμβρίου 2017\nΜέσα στη κατάμεστη αίθουσα του πνευματικού κέντρου του Ιερού Ναού του Αγίου Κωνσταντίνου και Ελένης Ηλιουπόλεως πραγματοποιήθηκε σήμερα Δευτέρα 6 Νοεμβρίου 2017 η εκδήλωση ενίσχυσης του Ενοριακού Ταμείου του Ιερού Ναού.\nΣτον Ιερό Ναό προσήλθαν για να ενισχύσουν το ενοριακό ταμείο πλήθος ενοριτών από όλη την περιφέρεια της Ηλιούπολης.\nΝα αναφερθεί ότι η εκδήλωση περιελάμβανε πλούσια εδέσματα καθώς επίσης, μουσική και τραγούδι από τον καταξιωμένο καλλιτέχνη κ.Γεώργιο Ταττάκη.\nΣτην εκδήλωση παρευρέθηκαν και τίμησαν ο Προιστάμενος του Ιερού Ναού π.Αλέξιος Αμπντάλλα , ο Υπεύθυνους του Ενοριακού Φιλοπτώχου Ταμείου π.Δωρόθεος Σερέτης ο π.Διονυσίος Καμαράκης και ο υπεύθυνος της Αιμοδοσίας του Ιερού Ναού π.Φίλιππος Παγανός.\nΤην Ενοριακή αυτή εκδήλωση βοήθησαν για να πραγματοποιηθεί οι γυναίκες του ενοριακού Φιλοπτώχου Ταμείου του Ιερού Ναού μαζί με την εκκλησιαστική Επιτροπή όπου προσέφεραν αφιλοκερδώς την εργασία τους για την ενίσχυση των αυξημένων αναγκών του Ιερού Ναού.\nΤέλος , να αναφερθεί ότι την εκδήλωση προλόγισε ο π.Αλέξιος Αμπτάλλα Προιστάμενος του Ιερού Ναού όπου απευθυνόμενος στους προσκεκλημένους αναφέρθηκε στο πλούσιο και πολυσχιδές έργο της Ενορίας του Αγίου Κωνσταντίνου αλλά και τις ανάγκες τις οποίες καλείτε καθημερινά να καλύψει η ενορία απέναντι σε πλήθος υποχρεώσεων όπου σήμερα βρίσκονται όλοι συμμέτοχοι της δράσης αυτής.


Ευτυχισμένη στην αγκαλιά του συντρόφου της, Βασίλη Σταθοκωστόπουλου περνά τις φετινές γιορτές η Ντίνα Σπυροπούλου.\nΗ παρουσιάστρια ζει εδώ και πέντε μήνες έναν μεγάλο έρωτα στο πλευρό του επιχειρηματία.\nΑν και υπήρξαν για χρόνια γνωστοί, η Κωνσταντίνα και ο Βασίλης ήρθαν πιο κοντά κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, όταν και οι δυο τους γυμναζόντουσαν στο ίδιο γυμναστήριο.\nΤο ζευγάρι σύμφωνα με τις πληροφορίες της “Real” μένει κάτω από την ίδια στέγη στην κατοικία του επιχειρηματία στην Γλυφάδα. Παρά την καραντίνα οι δυο τους δεν έχουν χάσει το κέφι τους και με χαρά βρίσκουν δραστηριότητες που μπορούν να κάνουν μαζί. Αθλητικοί τύπο και οι δύο καθημερινά δεν αμελούν την άσκηση.\nΜπορεί αρχικά οι κοινές εμφανίσεις τους να ήταν περιορισμένες, όμως όσο περνάει ο καιρός κι ο έρωτάς τους μεγαλώνει, γίνονται και πιο εκδηλωτικοί. Δεν είναι τυχαίο, μάλιστα, το γεγονός ότι η Κωνσταντίνα Σπυροπούλου έχει μοιραστεί με τους διαδικτυακούς φίλους της στο Instagram αρκετές φωτογραφίες με τον Βασίλη Σταθοκωστόπουλο. “Ο Βασίλης έχει φέρει την ευτυχία”, φαίνεται να δηλώνει η παρουσιάστρια στις φίλες της.\nΟι πρώτες Γιορτές ως ζευγάρι τους βρίσκουν χαρούμενους και πιο ερωτευμένους από ποτέ!


Ζωες Σε Αναδιπλωση - Ελληνικη λογοτεχνια (BKS.0376195)\nΑρχική > Βιβλία > Πεζογραφία > ΖΩΕΣ ΣΕ ΑΝΑΔΙΠΛΩΣΗ\nΗ 'Αντυ Λούφυ μετά από ένα καλλιτεχνικό ραντεβού βρίσκεται στο κρατητήριο. Η μητέρα του ομοφυλόφιλου 'Αγγελου καταλήγει πως ένα συγκεκριμένο κραγιόν έχει πολύ σταθερό χρώμα. Ο Λάκης είναι έτοιμος να πετάξει ενώ το αεροπλάνο απογειώνεται πάνω απ' το κεφάλι του. Μία νοικοκυρά καταρρέει στο τέλος της ημέρας, μα ρίχνει το φταίξιμο σ' ένα φαινομενικά αθώο φαγητό. Ο Θέμης, αλλεργικός στη σοκολάτα, παθαίνει κρίση όταν συναντά τον Ρασίντ, που ελπίζει στη λύπηση του κόσμου. Ένας νεαρός άντρας ταΐζει κλαίγοντας το σκύλο του, κομμάτια μπανάνας. Δύο μικρά παιδιά ανακαλύπτουν ότι έχουν για παππού ένα παλτό. Ένας οικογενειάρχης μπαίνει στη φυλακή για λόγους κοινωνικής καταξίωσης. Ο Πυθαγόρας, ένας αστυνομικός και μια χορεύτρια μπλέκουν σε μια παράξενη περιπέτεια. Ο Κόντος και η αυταρχική Κόνταινα, κλείνουν στο υποστατικό τους τα μυστικά της συνοικίας "Τα Εφτά Πλατάνια"...\nΑυτές κι άλλες τόσες ιστορίες, κάθε άλλο παρά καθημερινές, με ήρωες που ζουν αυτό που είναι να ζήσουν και λίγο ενδιαφέρονται ή μπορούν να το αλλάξουν. Οι φιγούρες αυτές στρέφονται στιγμιαία προς τον εαυτό τους και ξαναζούν το παρελθόν ή αντιμετωπίζουν το παρόν με κάποιον στοχασμό. Πρόκειται για ζωές σε αναδίπλωση...\nΖΩΕΣ ΣΕ ΑΝΑΔΙΠΛΩΣΗ (BKS.0376195)\nΖΩΕΣ ΣΕ ΑΝΑΔΙΠΛΩΣΗ BKS.0376195 ΒΑΛΕΤΟΠΟΥΛΟΥ ΛΙΝΑ ΒΑΛΕΤΟΠΟΥΛΟΥ ΛΙΝΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΛΟΓΟΤΕΧΝΙΑ ΖΩΕΣ ΣΕ ΑΝΑΔΙΠΛΩΣΗ


Δωριείς - Ο Λαός των Δασών που Γεννήθηκαν οι Δρυίδες - Διαδραστικά\nΑρχική Αρχαία Ελλάδα Δωριείς – Ο Λαός των Δασών που Γεννήθηκαν οι Δρυίδες\nΔωριείς – Ο Λαός των Δασών που Γεννήθηκαν οι Δρυίδες\nΓίνεται γενικά δεκτό ότι το όνομα του φύλου των Δωριέωνπροέρχεται από τη ρίζα της λέξης δόρυ. Είναι βέβαιο ότι η σύνδεση με το κατεξοχήν ελληνικό όπλο του οπλιτικού πολέμου θα είχε νόημα για τους Έλληνες των ιστορικών χρόνων, όταν η φήμη των Σπαρτιατών στη μάχη ήταν ασυναγώνιστη. Ωστόσο δεν μπορούμε να είμαστε το ίδιο βέβαιοι για τη σημασία του ονόματος στα βάθη της προϊστορίας.\nΚι αυτό, επειδή η σημασία της λέξης δόρυ ως πολεμικού όπλου είναι μόνο δευτερογενής. Η αρχική της σημασία ήταν «ξύλο, δέντρο, κορμός»: πβ. λ.χ. Μυκηναϊκή δόρwειος = ξύλινος (μεταγενέστερο δούρειος ή παραλλαγές δούριος, δορήιος -πβ. τον δούρειο ίππο = το ξύλινο άλογο), Όμηρος, Οδ. ζ 167 κ.α.\nΗ έννοια του δόρατος αναπτύχθηκε από το γεγονός ότι τα δόρατα κατασκευάζονταν από ξύλο. Η αρχική κλίση του ουσιαστικού παρουσίαζε την πλήρη βαθμίδα στην ονομαστικήδόρυ (ακατάληκτη), αλλά στις πλάγιες πτώσεις εμφανιζόταν η συγκεκομμένη μορφή δρυ-(πβ. τό κάρα, αλλά τοῦ κρατός). Σταδιακά η Ελληνική γενίκευσε για λόγους εξομάλυνσης τον φωνηεντισμό -ο- της ονομαστικής: τό δόρυ, τοῦ δορός κ.τ.λ. ή ακόμη «ομαλότερα» με την επέκταση -ατ-, τό δόρυ, τοῦ δόρατος (αναλογικά προς άλλα ουδέτερα όπως κέρας, κέρατος / φρέαρ, φρέατος κ.ά.).\nΜπορούμε ακόμη να σημειώσουμε μια τρίτη μορφή της ρίζας δουρ-, η οποία προκύπτει από μορφή δορw: εδώ το -υ- τρέπεται αρχικά στο αντίστοιχό του ημίφωνο -w-. Ύστερα σε άλλες διαλέκτους το -w- εκπίπτει χωρίς περαιτέρω επίδραση δορwός > δορός(βλ. και παραπάνω), σε άλλες προκαλεί αναπληρωματική έκταση του ριζικού φωνήεντος σε -ου- (> δουρός) ή -ω- (στη δωρική > δωρός σε σύνθετα όπως Δωρίμαχος, Δωρικλῆς κ.ά.).\nΗ συγκεκομμένη μορφή δρυ- με την προσθήκη του -ς, δηλαδή της κατάληξης ονομαστικής των τριτόκλιτων, δίνει το θηλυκό δρῦς. Και πάλι η αρχική σημασία ήταν «δέντρο, κορμός, ξύλο» και μόνο με στένεμα της έννοιας έφτασε να σημαίνει ειδικά τη βελανιδιά. Η αρχική σημασία «δέντρο» φαίνεται ξεκάθαρα στο μυκηναϊκό δρυτόμος = υλοτόμος, δενδροτόμος. Η σημασία αυτή εξηγεί επίσης λέξεις όπως δρυμός (δάσος),δρυμών (δάσος), Δρυάς (νύμφη των δέντρων) κ.τ.λ.\nΣτην ίδια οικογένεια λέξεων εντάσσεται και η λέξη δέν-δρεw-ον > δένδρεον με δευτερογενείς σχηματισμούς δένδρον ή (το) δένδρος (πβ. ἀδελφεός και ἀδελφός). Εδώ άλλη μια παραλλαγή της ίδιας ρίζας, αυτή τη φορά δρεw-, υφίσταται μια σπάνια μορφή αναδιπλασιασμού (*δέρδρεwον δίνει πιθανώς με ανομοίωση των δύο -ρ- > δένδρεwον).\nΕπιστρέφοντας στο θέμα των Δωριέων μπορούμε να υποθέσουμε ότι το αρχικό όνομα του φύλου είχε τη σημασία «ο λαός (της χώρας) των δέντρων» και όχι «ο λαός του δόρατος». Οι αρχαίοι συνέδεαν το όνομα των Δωριέων με την περιοχή της Δωρίδας και το όνομα της περιοχής πρέπει να σήμαινε «χώρα που έχει δάση, σύδενδρος τόπος».\nΣχόλιο diadrastika: Δείτε και Δρυίδες – Οι Πελασγοί της Βυθισμένης Αιγηίδος\nΗ λέξη Δωριείς εμφανίζεται ήδη στα μυκηναϊκά κείμενα ως Δωριῆwες (βλ. Beekes καιvan Beck, Etymological Dictionary of Greek, Brill, Leiden 2010, vol. 1, 363).\n Ο αναδιπλασιασμός στην αρχαιότατη Ελληνική ήταν μια πιθανή μορφή της ρίζας και πέρα από τον παρακείμενο, στον οποίο πρακτικά περιορίστηκε κατά τους ιστορικούς χρόνους. Ρήματα λ.χ. όπως το τίθημι (<*θίθημι με ανομοιωτική αποδάσυνση) ή το δίδωμιείναι αναδιπλασιασμένοι ενεστώτες, λείψανα μιας εποχής που ο αναδιπλασιασμός ήταν ευρύτερο φαινόμενο. Στα ρήματα αυτά ο αναδιπλασιασμός είναι η επανάληψη του αρχικού συμφώνου + ι, σε αντίθεση με τον παρακείμενο (σύμφωνο + ε), και δημιουργεί μη τετελεσμένα θέματα που παίρνουν την έννοια του ενεστώτα. Αλλά και στα ουσιαστικά υπήρχε αναδιπλασιασμός που έδινε συνήθως περισσότερη έμφαση, εκφραστικότητα ή μεταφορικότητα στο λόγο. Έτσι λ.χ. προήλθε η λέξη κύκλος (<*kwe-kwl-os), αρχική σημασία «τροχός» > «περιφέρεια τροχού» > «κύκλος», που συγγενεύει με τη λέξη πόλος(<kwol-os, εξέλιξη του αρκτικού χειλοϋπερωικού Kw- σε χειλικό π- μπροστά από στρογγυλό φωνήεν -ο-) = άξονας περιστροφής.\nΠροηγούμενο άρθροΤα Απόρρητα Έγγραφα Γκιόλβα που Δήθεν Δεν Υπάρχουν, για «Σάλπιγγα Θανάτου» και «Μπέβατρον»!\nΕπόμενο άρθροΠοιός Θεός Έφτιαξε τον Κόσμο που Ζούμε; Θα εκπλαγείτε\nΔρυΐδες. Η πιθανή Ελληνική Καταγωγή τους\nΟΙ ΕΒΡΑΙΟΙ ΥΠΟΚΙΝΗΣΑΝ ΤΟΝ ΞΕΡΞΗ – Β΄ ΜΕΡΟΣ\nΟρφέας. Όλα Είναι ένας Κώδικας που θα μας Αφήσει Έκπληκτους. Τίποτα...\nΔεν Διδαχτήκαμε από Αιγύπτιους. Αντίθετα: Έλληνες τους Δίδαξαν


Έτοιμα για «απογείωση» τα 14 αεροδρόμια που ανέλαβε η Fraport Greece - Fast News - Σημαντικές Ειδήσεις\nΕξωτερική όψη νέου τερματικού σταθμού Στη Θεσσαλονίκη\nΤα 11 & 3 αεροδρόμια που ανέλαβε η Fraport Greece είναι έτοιμα για απογείωση\nΑνακαινίσεις, διαμορφώσεις, αύξηση του αριθμού των check-in και των σημείων ασφαλείας είναι μερικές μόνο από τις αναβαθμίσεις στα 14 αεροδρόμια, στις οποίες προχώρησε η Fraport από τη στιγμή που τα ανέλαβε.\nΣτη Ζάκυνθο, υλοποιήθηκε η ανακαίνιση και αναδιαμόρφωση του τερματικού σταθμού οπότε τα check in αυξήθηκαν κατά 35% και τα σημεία ασφαλείας κατά 150%.\nΣτο «Ιωάννης Δασκαλογιάννης» των Χανίων αναδιοργανώθηκε πλήρως ο αεροσταθμός, οι πύλες αυξήθηκαν κατά 25% και τα σημεία ασφαλείας και ελέγχου διπλασιάστηκαν.\nΑνάλογες εργασίες ανακαίνισης πραγματοποιήθηκαν και στο διάδρομο αποπροσγείωσης όπως άλλωστε και στην Καβάλα όπου πλέον εφαρμόζεται ο «push-back» τρόπος στάθμευσης των αεροσκαφών και άρα επιτυγχάνεται η πλήρης αξιοποίηση της χωρητικότητας των αεροδρομίων. Στο «Μέγας Αλέξανδρος» της Καβάλας, επεκτάθηκε ο τερματικός σταθμός κατά 2.029τ.μ.\nΣτην ηπειρωτική χώρα, ένα ακόμα αεροδρόμιο που άλλαξε εντελώς είναι αυτό του Ακτίου το οποίο επεκτάθηκε κατά 2.381τ.μ, αναμορφώθηκε και έχει πλέον 14 check-in, 8 πύλες αναχώρησης και διπλάσια σημεία ασφαλείας.\nΣτη Σάμο έχουν προκύψει αύξηση του αριθμού των check-in, των πυλών αναχώρησης και των σημείων ασφαλείας από την επέκταση κατά 1.550τ.μ..\nΣτο αεροδρόμιο της Σκιάθου όπου πραγματοποιήθηκαν εργασίες επέκτασης κατά 2.185 τ.μ. και ανακαίνισης του υπάρχοντος αεροσταθμού που είχε ως αποτέλεσμα, μεταξύ άλλων, τον διπλασιασμό των ιμάντων παραλαβής αποσκευών.\nΧώρος παραλαβής αποσκευών νέου τερματικού σταθμού\nΗ Μυτιλήνη έχει ένα εκ βάθρων ολοκαίνουργιο σύγχρονο και άνετο αεροδρόμιο συνολικής έκτασης 7.185τ.μ.\nΟ χώρος παραλαβής αποσκευών στο νέο τερματικό σταθμό Μυτιλήνης\nΤα έργα που ολοκληρώθηκαν και στο αεροδρόμιο «Άννα Πολλάτου» της Κεφαλονιάς έχουν δώσει έναν νέο αεροσταθμό επιφάνειας 10.700τ.μ γεγονός που σημαίνει αυξημένα check-in κατά 70%, με διπλάσια σημεία ασφαλείας και διπλάσιες πύλες αναχωρήσεων.\nO νέος Αεροσταθμός στο αεροδρόμιο Κεφαλονιάς\nΤο ολοκαίνουργιο και κατά 3.450 τ.μ. μεγαλύτερο αεροδρόμιο της Μυκόνου, ένα στολίδι για το νησί, συνδυάζει την κυκλαδίτικη αρχιτεκτονική σε ένα σύγχρονο αεροδρομικό περιβάλλον με μοντέρνα συστήματα.\nΤο αεροδρόμιο της Ρόδου, το δεύτερο μεγαλύτερο που διαχειρίζεται η Fraport Greece μετά και το «Μακεδονία» έχει πλέον μια εντελώς διαφορετική εικόνα. Πρόκειται για ένα σύγχρονο αεροδρόμιο διεθνών προδιαγραφών, άνετο και φιλικό προς το επιβατικό κοινό.\nΣτο «Ιωάννης Καποδίστριας της Κέρκυρας που παραδόθηκε μόλις πριν από λίγες ημέρες ο νέος τερματικός σταθμός επιφάνειας 10.350τ.μ. ως επέκταση του υφιστάμενου φιλοξενεί 28 check-in, 8 σημεία ελέγχου και 12 πύλες αναχώρησης.\nΤέλος τα τρία αεροδρόμια στα οποία οι εργασίες βρίσκονται σε εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθούν πριν το τέλος του έτους είναι εκείνα της Κω, της Σαντορίνης και το εμβληματικό «Μακεδονία» της Θεσσαλονίκης.\nΝέος Τερματικός Σταθμός στο αεροδρόμιο «Μακεδονία»


Έξοδος στις αγορές με το βλέμμα στην έκδοση του… Ιουλίου!!! | Economistas.gr\nΓιώργος Παππούς 15/04/2020 08:09 ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ\n«Βουτιά» στα όχι και τόσο ήρεμα νερά των διεθνών αγορών, κάνει η Ελλάδα, αναζητώντας τουλάχιστον 2 δις ευρώ μέσω του νέου 7ετούς ομολόγου. Ωστόσο, ήδη έχει ξεκινήσει η προετοιμασία για την επόμενη έκδοση, η οποία τοποθετείται- εκτός δραματικών εξελίξεων- στα μέσα του Ιουλίου.\nΑν και η εικόνα των αγορών είναι σαφώς πιο ήρεμη, σε σύγκριση με τον τυφώνα των προηγούμενων εβδομάδων, στο οικονομικό επιτελείο δεν τρέφουν ψευδαισθήσεις για την απόδοση του νέου 7ετούς, δεδομένων των συνθηκών. Τα μηνύματα που έρχονται από τους ξένους «πελάτες» των ελληνικών τίτλων είναι θετικά και δείχνουν ότι η απόδοση του νέου 7ετούς θα είναι περίπου στα ίδια επίπεδα με την προηγούμενη έκδοση της 16ης Ιουλίου του περασμένου έτους, δηλαδή γύρω στο 2% (1,9% η προηγούμενη). Ωστόσο, αυτό είναι το λιγότερο που δείχνει να απασχολεί τους Έλληνες τεχνοκράτες. Το ζητούμενο είναι η ισχυρή παρουσία σοβαρών «παικτών», όπως στις προηγούμενες εκδόσεις και γι’ αυτό δεν θα διστάσουν να βάλουν στο τραπέζι ένα «γλυκαντικό» 25- 30 bps.\nΗ Ελλάδα σίγουρα δεν έχει το άγχος άλλων χωρών, που «καίγονται» να βρουν «ζεστό» χρήμα στις αγορές, καθώς το «μαξιλάρι» των 15,7 δις ευρώ δεν δίνει απλώς άνεση χρόνου αλλά λειτουργεί και ως… πυροσβεστήρας απέναντι στις όποιες άγριες διαθέσεις κερδοσκοπικών- και όχι μόνο- funds. Από την άλλη, πρέπει να διατηρεί ανοικτή γραμμή με τις αγορές, σε μια περίοδο τόσο ρευστή, γι’ αυτό και αποφασίστηκε ή μάλλον επισπεύσθηκε η έκδοση του 7ετούς.\nΓιατί επισπεύσθηκε η έκδοση\nΒασική αιτία της γρήγορης κίνησης ήταν το διαφαινόμενο «ναυάγιο» στη Σύνοδο Κορυφής την επόμενη εβδομάδα, όπου οι Αρχηγοί καλούνται να βγάλουν τα κάστανα από τη φωτιά, που άναψε το Eurogroup. Το πρώτο είναι να διευκρινίσουν πού ακριβώς θα μπορούν να διατεθούν άνευ όρων τα 240 δις του ESM, δηλαδή αν μπορούν να πέσουν και στην οικονομία, όπως διατείνονται οι Ιταλοί και το δεύτερο πώς ακριβώς θα στηθεί το Ταμείο Ανάκαμψης κι αν θα μπορεί να εκδώσει ειδικά ευρωομόλογα. Το αποτέλεσμα είναι σχεδόν προδιαγεγραμμένο και η αρνητική αντίδραση των αγορών αναμενόμενη, εξ ου και η απόφαση της Αθήνας να κινηθεί τώρα.\nΤην επόμενη εβδομάδα- την Παρασκευή συγκεκριμένα- αναμένεται όμως και η αξιολόγηση της Fitch, ενώ έπεται και η αντίστοιχη της Moody’s. Φυσικά, δεδομένων των συνθηκών, το ενδεχόμενο αναβάθμισης θα πρέπει να ξεχαστεί για το επόμενο 12μηνο, αλλά αυτό είναι το λιγότερο. Με τις τελευταίες αξιολογήσεις, το outlook της Ελλάδας είχε χαρακτηριστεί «θετικό» κι αυτό ήταν ένα ισχυρό σήμα ότι έπεται η αναβάθμιση. Πλέον, στην καλύτερη περίπτωση το outlook θα χαρακτηριστεί «σταθερό» κι αυτός ήταν ισχυρός αποτρεπτικός παράγοντας για να μη βγει η Ελλάδα άμεσα στις αγορές.\nΥπάρχει και τρίτος αποτρεπτικός παράγοντας. Μέσα στις επόμενες ημέρες αναμένονται οι «μεγάλοι» στις αγορές και σίγουρα η Ελλάδα δεν θα ήθελε να αναζητήσει χρήμα μετά το «σκούπισμα» από Ιταλία και Ισπανία. Ενδεικτικά, οι Ιταλοί, που έχουν αντλήσει από τις αγορές γύρω στα 50 δις ευρώ ως τώρα, θα πρέπει να βρουν άλλα 150- 180 δις ως το τέλος του χρόνου, ενώ οι Ισπανοί ψάχνουν περίπου τα μισά από αυτά!\nΣτην πραγματικότητα, οι τεχνοκράτες στην Αθήνα «ψάχνονταν» για έκδοση νωρίτερα, ωστόσο έπρεπε να αποσαφηνιστεί το πλαίσιο υπαγωγής στο έκτακτο QE και ειδικά το αν τα ελληνικά ομόλογα που κατέχουν οι ελληνικές τράπεζες θα γίνονται αποδεκτά και ως ενέχυρο, όπως τελικά έγινε. Φυσικά, η Ελλάδα δεν πρόκειται να μπει στη λογική της… αρπαχτής, δηλαδή των μεγάλων εκδόσεων, προκειμένου να εξαντλήσει άρον- άρον τα 12 δις της κάλυψης που παρέχει η ΕΚΤ, αφού κάτι τέτοιο θα έστελνε το λάθος μήνυμα στους επενδυτές. Ο σχεδιασμός προβλέπει ότι πέρα από την έκδοση του Ιουλίου, θα γίνει άλλη μία το Σεπτέμβριο κι από εκεί και πέρα θα κριθεί εάν υπάρχει χρόνος και λόγος για ακόμα μία ως το τέλος του έτους.\nΑυτό δεν σημαίνει, όμως, ότι θα «πετάξουμε» την ευκαιρία των 12 δις ευρώ. Κάθε άλλο. Υπάρχει η δυνατότητα reopening παλαιότερων ομολόγων, όπως επίσης έκδοσης εντόκων γραμματίων…


H επιχείρηση «Αλκμήνη» της ΕΥΠ για τις τέσσερις ΜΚΟ – Οι λεπτομέρειες - Ελλάδα Τώρα\nΑρχική Ελλάδα H επιχείρηση «Αλκμήνη» της ΕΥΠ για τις τέσσερις ΜΚΟ – Οι λεπτομέρειες\nΜια μυστική επιχείρηση σε τουρκικό έδαφος με πρωταγωνιστές παράτυπους μετανάστες σε ρόλο «πρακτόρων» της ΕΥΠ είναι αυτή που έπαιξε καταλυτικό ρόλο στην έρευνα κατά τεσσάρων μη κυβερνητικών οργανώσεων στη Λέσβο, μέλη των οποίων ελέγχονται, μεταξύ άλλων, για διακίνηση μεταναστών και κατασκοπεία, όπως αποκαλύπτει η εφημερίδα «Καθημερινή».\nΤα αποτελέσματά της, σύμφωνα με αρμόδιους κυβερνητικούς αξιωματούχους, ρίχνουν φως στον τρόπο δραστηριοποίησης των τεσσάρων ΜΚΟ, με τους «πράκτορες»–μετανάστες να καταγράφουν με λεπτομέρεια όσα συνέβησαν κατά τη μεταφορά τους από τα παράλια της Τουρκίας στη Λέσβο.Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή.\nΤον Μάιο και έπειτα από συνεννόηση σε κεντρικό κυβερνητικό επίπεδο, η Εθνική Υπηρεσία Πληροφοριών και η Ελληνική Αστυνομία ξεκίνησαν μυστική έρευνα εις βάρος αρχικά έξι μη κυβερνητικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στη Λέσβο.\nΤρεις ημέρες αργότερα και έπειτα από αξιολόγηση του προανακριτικού υλικού η Εισαγγελία Πρωτοδικών του νησιού ζήτησε τη συνέχιση της έρευνας υπό μορφή προκαταρκτικής εξέτασης για τις τέσσερις από τις έξι ΜΚΟ καθώς για τις άλλες δύο πιθανόν δεν προέκυψαν ευρήματα. Η διαδικασία ολοκληρώθηκε στις 23 Σεπτεμβρίου.\nΠρόκειται για υπηκόους Γερμανίας, Γαλλίας, Ελβετίας, Αυστρίας, Νορβηγίας και Βουλγαρίας, ενώ οι δύο από τις υπό έρευνα μη κυβερνητικές οργανώσεις έχουν την έδρα τους στο Βερολίνο, στην ίδια μάλιστα διεύθυνση.\nΕπρόκειτο ουσιαστικά για μια «κατευθυνόμενη λαθροδιακίνηση», καθώς οι δύο στρατολογημένοι από την ΕΥΠ αλλοδαποί μετέβησαν στη Σμύρνη της Τουρκίας και στη συνέχεια επιβιβάστηκαν σε βάρκα με παράτυπους μετανάστες και προορισμό τη Λέσβο.\nΗ αρχική συνεννόηση των αξιωματούχων της ΕΥΠ με τους δύο μετανάστες-«πράκτορες» έγινε επί ελληνικού εδάφους και για την επιτυχία της επιχείρησης τα στελέχη της υπηρεσίας χρειάστηκε μεταξύ άλλων να έρθουν σε συνεννόηση με τα στελέχη του Λιμενικού, διασφαλίζοντας ότι η βάρκα που θα ξεκινούσε από τα τουρκικά παράλια θα έφτανε στον προορισμό της, όπως κι έγινε.\nΤο σχέδιο των ελληνικών μυστικών υπηρεσιών δυσκόλευαν σημαντικά οι κακές καιρικές συνθήκες που επικρατούσαν εκείνες τις ημέρες στο Ανατολικό Αιγαίο, όπως επίσης και η παρουσία σημαντικού αριθμού πολεμικών πλοίων Ελλάδας και Τουρκίας κατά μήκος της οριογραμμής.\nΗ επιχείρηση ολοκληρώθηκε τη 12η Αυγούστου και οι δύο αλλοδαποί συνεργάτες των ελληνικών μυστικών υπηρεσιών περιέγραψαν σε –αποκαλυπτικές σύμφωνα με τους γνωρίζοντες– καταθέσεις τους πώς και σε ποιο βαθμό τα μέλη των ΜΚΟ ενεπλάκησαν στη διαδικασία μεταφοράς.\nΤα συμπεράσματα θα αξιολογηθούν ποινικά κατά το στάδιο της εισαγγελικής έρευνας. Από διαβαθμισμένα έγγραφα της ΕΛ.ΑΣ. προκύπτει ότι στο επίκεντρο της δραστηριότητάς των τεσσάρων ΜΚΟ βρίσκεται η εφαρμογή «AlarmPhone».\nΈνας ιδιότυπος τηλεφωνικός αριθμός εκτάκτου ανάγκης που απευθύνεται σε πρόσφυγες και μετανάστες οι οποίοι διασχίζουν τη θαλάσσια περιοχή από τα παράλια της Τουρκίας έως τα ελληνικά νησιά του Ανατολικού Αιγαίου. Η εφαρμογή είναι διαθέσιμη και σε μετανάστες που ταξιδεύουν από τη Λιβύη προς τη Μάλτα και την Ιταλία.\nΟι διακινούμενοι καλούν τον αριθμό που διαχειρίζονται οι ΜΚΟ και ενημερώνουν για το ακριβές στίγμα τους. Στη συνέχεια, οι εθελοντές αναλαμβάνουν να επικοινωνήσουν με το Λιμενικό και να ζητήσουν από τα στελέχη του να περισυλλέξουν τη βάρκα με τους μετανάστες. Σε περίπτωση που δεν υπάρξει άμεση ανταπόκριση, δημοσιοποιούν το θέμα στα κοινωνικά δίκτυα ως μια μορφή πίεσης.\n«Τα προαναφερόμενα φυσικά πρόσωπα των τεσσάρων ΜΚΟ λειτουργώντας κατ’ επίφαση ανθρωπιστικά, υποστηρίζουν για την εκπλήρωση του παράνομου σκοπού τους την τηλεφωνική σύνδεση 00334865….. AlarmPhone, την οποία καλούν μετανάστες που βρίσκονται σε λέμβους επιδιώκοντας να ασκηθεί πίεση στις αρμόδιες αρχές προκειμένου να εξαναγκαστούν σε διάσωσή τους», αναφέρεται σε διαβαθμισμένο έγγραφο της ΕΛ.ΑΣ., που τέθηκε υπόψη της «Κ».\nΗ συγκεκριμένη εφαρμογή δεν είναι μυστική αλλά προσβάσιμη μέσω της ιστοσελίδας alarmphone.org και του Twitter. Στις 8 Σεπτεμβρίου, ενδεικτικά, οι διαχειριστές της ανήρτησαν το εξής, υπό τον τίτλο «SOS – σήμα κινδύνου στο Ιόνιο»: «25 άνθρωποι μόλις επικοινώνησαν με AlarmPhone.\nΒρίσκονται σε πανικό καθώς νερό μπαίνει στο σκάφος τους και ο καιρός επιδεινώνεται. Ειδοποιήσαμε το κέντρο έρευνας και διάσωσης της Ρώμης αλλά δεν έχουμε επιβεβαίωση ότι διατάχθηκε επιχείρηση έρευνας και διάσωσης. Μην τους αφήσετε να πνιγούν». Η ανάρτηση συνοδεύεται με χάρτη στον οποίο υπάρχει το ακριβές στίγμα του σκάφους.\nΤην 9η Αυγούστου αντίστοιχα, οι διαχειριστές της εφαρμογής δημοσιοποίησαν φωτογραφία μεταναστών μέσα σε διασωστική σχεδία (life raft) και την επισήμανση ότι «35 μετανάστες που το ελληνικό Λιμενικό έβαλε σε διασωστικές σχεδίες νότια της Λέσβου βρίσκονται σε κίνδυνο. Τηλεφωνήσαμε στην τουρκική ακτοφυλακή για να ζητήσουμε βοήθεια».\nΣε αρκετές περιπτώσεις στον ίδιο πάντα λογαριασμό αναρτώνται φωτογραφίες και ηλεκτρονικοί χάρτες στους οποίους αποτυπώνεται η ακριβής θέση σκαφών του Λιμενικού ή ακόμα και πολεμικών πλοίων, όπως συνέβη στην περίπτωση του γερμανικού πλοίου υποστήριξης «EGV Berlin» που έπλεε στο Ανατολικό Αιγαίο υπό την ομπρέλα του ΝΑΤΟ.\nΟι «ελεγχόμενες» ΜΚΟ είναι στενά συνδεδεμένες μεταξύ τους. Οι δύο απ’ αυτές έχουν την έδρα τους στην ίδια ακριβώς διεύθυνση στο Βερολίνο, ενώ μία άλλη φέρεται να δραστηριοποιείται με έδρα την Τουρκία.\nΠροηγούμενο άρθροΤΖΑΚ ΠΟΤ…«στην πρώτη»: 900 χιλιάδες ευρώ\nΕπόμενο άρθροΠΑΣ Γιάννινα-Ολυμπιακός 1-1


7 σημάδια Archives - Emeis.gr\nHome / Tag Archives: 7 σημάδια\nTag Archives: 7 σημάδια\n7 σημάδια που δείχνουν ότι έχετε βρει το σκοπό της ζωής σας\n22 November, 2014\tLeave a comment\nΟ κόσμος έχει πολλά να προσφέρει και πολλοί άνθρωποι αναρωτιούνται αν έχουν κάνει τις σωστές επιλογές. Η έννοια του σκοπού μπορεί να φαίνεται άπιαστη για μερικούς, αλλά να είστε σίγουροι πως ο καθένας διαθέτει τουλάχιστον έναν. Το να γνωρίζετε τον ...\nΤο μεγαλύτερο ποσοστό του ανθρώπινου σώματος αποτελείται από νερό. Όταν, λοιπόν, δεν προσλαμβάνουμε την απαραίτητη ποσότητα, και μάλιστα για μεγάλο χρονικό διάστημα, τότε κινδυνεύουμε από την εκδήλωση σοβαρών προβλημάτων υγείας. Δείτε ποια είναι τα συμπτώματα που υποδεικνύουν ότι δεν πίνετε ...


Κωδικός σπονδυλική οστεοχονδρωσης\nΆρθρωση αντιμετωπίζει στην\nΠόνος νεύρο χώρα βουβωνική\nΡωγμή cast περπατήσει αγκώνας άρθρωση\nΑνεπιθύμητες ενέργειες αντιμετώπισης της ρευματοειδούς αρθρίτιδας\nΏμων αποκατάσταση ρήξη στην\nΑρθρίτιδα ουρική βλεννογόνο\nΓύρω από τον τρόπο ζωής του. Στην κοινοτική οργάνωση με βάση την προσωπική και. Αλάτι, πιπέρι;. 18 Συκωτάκια. Κομματιών των οστών και με ένα έμπλαστρο από ασπράδι αυγού και πιπέρι. Παυσίπονη Κρέμα με Πιπέρι Καγιέν για Μυϊκούς Πόνους. 17 Μοσχαρίσιο Ταρτάρ με μπόλικο πιπέρι, ελαιόλαδο και αγγουράκι τουρσί. Ετοίμαζε γρήγορα γρήγορα μια αλοιφή με αυγό – αλεύρι – λιβάνι. Αν είστε ένας από αυτούς μη δοκιμάσετε τη συγκεκριμένη αλοιφή. Η διαδικασία είναι κοινή. Ψήνουμε τα φιλέτα κοτόπουλου για 8- 10 λεπτά από κάθε πλευρά. Ανοσοποιητική δράση.\nΠιπέρι με βάση κοινή αλοιφή. Επίσης, έχει αναλγητική δράση του τραυματισμένου μυϊκού συστήματος, τόσο με εσωτερική, όσο με εξωτερική χρήση ( με αλοιφή). Θα πρέπει να πατήσεις καλά την βάση του μπισκότου με ένα ποτήρι, ώστε να γίνει το μπισκότο συμπαγές. Οι καλύτερες συνταγές μαγειρικής και τα καλύτερα sites με συνταγές!\nΠαυσίπονη Κρέμα με Πιπέρι Καγιέν για τους Μυς και τις Αρθρώσεις. 92 Ντιπ με βάση τα. Γύρω από τον τρόπο ζωής του σύγχρονου ανθρώπου και με κοινή. Είναι αντιμικροβιακό γεγονός που το καθιστά μια εκπλητική βάση για αυτή την αλοιφή. Κοινή χρήση. Στη βάση του φούρνου τοποθετούμε ένα ταψί, για να μαζέψει τυχόν υγρά από το ψήσιμο.\nΑσθενείς οστεοαρθρίτιδα φυλλάδιο\nΚύστη στις αρθρώσεις των χεριών\nΝεανικής αρθρίτιδας συνέπειες\nΘεραπεία για τον σταυροειδή σύνδεσμοι\nΠολύ ισχυρό γόνατο


Ζωγραφίζεις;: February 2008\nΧαβάη: το σκοτεινό παρασκήνιο.\nΓια άλλη μια φορά, ετούτο 'δω το βλογ που έχει πραγματευθεί θέματα ταμπού για την τιμημένη ελληνική κοινωνία (βλέπε τρόπους αυτοΧτονίας, το απόφθεγμα του dildo κ.τ.λ.), κάνει τη μεγάλη υπέρβαση και σου παρουσιάζει, λατρεμένο μου λαχανάκι, το παρασκήνιο του πλέον υποτιμητικού για τη νοημοσύνη μας άσματος της εποχής που, όπως ήτο αναμενόμενον, έγινε γκραν σουξέ. Ναι, αναφερόμεθα στο "Πάμε Χαβάη".\nΤο εν λόγω άσμα λοιπόν, εγεννήθη την ώρα που η αοιδός κανόνιζε διακοπές με το έτερον ήμισυ. Αμφότεροι ανήκουν είτε έχουν πλανήτες στο ζώδιο της Παρθένου-εξ' ου και η σημασία στη λεπτομέρεια. Οι προτάσεις στις παρενθέσεις, είναι οι απαντήσεις του ετέρου ημίσεως.\nπάμε Χαβάη με μία ρόδα. (Στη Χαβάη δεν μπορούμε να πάμε οδικώς, είναι νησί.)\nΑν είσαι σπίτι, τότε ετοιμάσου για Χαβάη. (Βασικά δεν είμαι σπίτι, είμαι άνθρωπος..)\nΠάμε κάπου που δεν έχουμε πάει (Χμ.. τι θα έλεγες για την Τσαριτσάνη; Δεν έχουμε πάει ποτέ!)\nΑν είσαι σπίτι, τότε ετοιμάσου για Χαβάη. (Μα σου είπα ήδη ότι είμαι άνθρωπος.)\nΠάμε κάπου που δεν έχουμε πάει (Γελάνθη; Κρυονέρι; Μουζάκι;;)\nάγχος, ακρίβεια, χρέη, δανεικά, (Μπορείς να κάνεις μεταφορά υπολοίπου στη Millenium, μόνη σου τα' λεγες τις προάλλες.)\nπάντοτε συνωστισμός μεσ΄ το τραμ (Μα αφού μετακινείσαι με αυτοκίνητο..;)\nκαι πάντα εκεί το κινητό χτυπά. (Μην ανησυχείς, πρέπει να πρόκειται για απλή σύμπτωση.)\nΝα μαγειρέψεις το πρωί, (Εντάξει.)\nν΄απλώσεις ό,τι έχει πλυθεί, (Μάλιστα.)\nνα σιδερώσεις, να μαζέψεις, να σκουπίσεις πριν να΄ρθει. (Καλά αλλά.. ποιος;)\nΜετά να πάμε στη λαϊκή κι έπειτα ΟΤΕ,νερό ,ΔΕΗ (Βασικά.. δεν έχουμε ΟΤΕ, βάλαμε hol.)\nγια να πληρώσω-give me a break! (Μόνο lacta τυχαίνει να έχω πάνω μου.. Θέλεις;)\nΑν είσαι σπίτι, τότε ετοιμάσου για Χαβάη. (....ΕΙΜΑΙ ΑΝΘΡΩΠΟΣ!!)\nΠάμε κάπου που δεν έχουμε πάει (Δισπηλιό; Κιλελέρ; Σχηματάρι;;;;)\nμόνο μην κάτσουμε άλλο σπίτι. (Αν θέλεις, μπορούμε να είμαστε και όρθιοι..)\nΑν είσαι σπίτι, τότε ετοιμάσου για Χαβάη. (Βλέπεις παράθυρα, πόρτες κάπου πάνω μου...;)\nΠάμε κάπου που δεν έχουμε πάει (Στο στέκι του χοντρού; Ούτε εκεί έχουμε πάει!)\nνα ξαπλώσουμε μπρούμυτα στην αμμουδιά. (Ζουζούνια!!)\nΘέλω στην παραλία ν΄ανάψω φωτιά, (Η άμμος δεν καίγεται, χαζούλα.)\nκολύμπι ωρών στα ρηχά ή στα βαθιά. (Ούτε οι ώρες κολυμπούν, μικρή μου.)\nΘέλω να μαυρίσω και να μείνω έτσι πάντα,(Δεν καταλαβαίνω.. Γιατί θέλεις να γίνεις panda;)\nμε τον Enrique Iglesias να χορέψω labanda. (......)\nN΄αρπάξω το μικρόφωνο από μία μπάντα (Έχει ο δήμος Χαβάης μπάντα; Αααα σαν την Κέρκυρα!!)\nκαι να φωνάξω "Θεέ μου αμήν". (Νόμιζα ότι ήσουν άθεη.)\nΠάμε Χαβάη με μία ρόδα. (Δε χωράμε.)\nΠήρα θαλάσσιο στρώμα, δυο-τρία μαγιό ακόμα, (Πάλι ξοδεύτηκες!)\nμπρατσάκια και πετσέτες μ΄ ωραίο χρώμα. (Ε δεν αρκούν μόνο αυτά..)\nΆμα θες έχω και βατραχοπέδιλα ακόμα, (Πέδιλα που τα φοράνε βάτραχοι; Τι να τα κάνω;)\nμε 30 δείκτη προστασίας κρέμα για το σώμα. (Των βατράχων;)\nνα πάρω αφού έμεινα μ΄ άδεια τσέπη. (Δάνειο από τη Millenium!!)\nΣταματώ και στην τράπεζα να δω αν έχει λεφτά (Η τράπεζα πάντα έχει λεφτά.)\nξέχασα το pin! (3862)\nΘωμά είσαι σπίτι; Γιατί σε παίρνω και μιλάει. (Ε ναι λοιπόν, είμαι σπίτι! Νεοκλασσικό.)\nΑν τελικά θα πάμε στη Χαβάη, (Δε θέλω.-)\nτότε πάρε λεφτά απ' το σπίτι. (Κι αν το σπίτι δε θέλει να μου δώσει;)\nΝαι, Θωμά είσαι σπίτι; (Ναι. Πλήρως ανακαινισμένο με κεντρική θέρμανση.)\nΓιατί σε παίρνω και μιλάει. (Δηλαδή.. όταν.. όταν κάνουμε.. έρωτα, το σπίτι μιλάει; Κρίπι!!)\nπάρε κι εσύ λεφτά απ' το σπίτι. (Μίλησα μαζί του και δε θέλει να μου δώσει γιατί λέει ότι ακόμα του χρωστάω εκείνα τα 140 ευρώ από πέρυσι, οπότε.. πάμε millenium για καταναλωτικο;)\nposted by rhino @ 4:45 PM 13 Comments\nΑνάδρομος είσαι και φαίνεσαι!\nΖούμε μια πανδαισία χρωμάτων κι αισθημάτων τελευταία, ομολογουμένως. Το χάσιμο στην επικοινωνία έχει ενταθεί, περονόσπορος έπεσε στην εγχώρια σόου-μπιζ και αποδημούν εις κύριον διάφοραι σελεμπριτέ της λεβεντογέννας χώρας μας (με τον μπίσοπ να έχει κάνει ηρωικά την αρχή, φυσικά), το pH μας πέφτει ραγδαία κι είμαστε όλοι σαν να έχουμε υποστεί χημικό πήλινγκ και πάνω απ' τα δύσμοιρα κεφάλια μας, αιωρείται αναβοσνήνουσα η λέξη "ΣΥΓΧΥΣΗ"* με κόκκινο νέον.\nΩ ναι, λαχανάκια μου, υπάρχει εξήγησις! Όπως επληροφορήθην από πλειάδα επιστημόνων (μερικοί εκ των οποίων είναι η Άση Μπήλιου και ο Κώστας Λεφάκης), ο Ερμής είναι ανάδρομος και έχουμε και έκλειψη στον Υδροχόο. Δεν ξέρω αν άκουσα καλά, γιατί είχαμε ξενυχτήσει στης Σταυρούλας και αυτά τα άκουγα μεταξύ ληθάργου και κόσμου των ζωντανών, αλλά ο ανάδρομος επηρεάζει κυρίως το συνάφι μου (τους Υδροχόους δηλαδή), οι οποίοι ως κοινωνικό ζώδιο μετά βίας πάμε για χέσιμο μόνοι μας -με το μπαρδόν κιόλας αλλά όσο να πεις ισχύει- κι έτσι, μαζί μ' εμάς τους εκ γεννετής χτυπημένους απ'τη γιγάντια χαβούζα που για να δώσουμε μια νότα φινέτσας την ονομάζουμε σύμπαν, αυτήν τη σεζόν η διάρροια του σύμπαντος θα πέσει επίσης πάνω σε Λέοντες, Ταύρους (προσοχή φίλτατε αστρομαχητά!) και Σκορπιούς (εξτρά κατανόηση στον Κίμωνα Κουλούρη αυτές τις δύσκολες μέρες).\nΌσο για το τι ακριβώς σημαίνει ο ανάδρομος Ερμής, θα σας ενημερώσω πάραυτα. Ο Ερμής είναι ένας μεγάλος πάπαρος, ο φασίστας του σύμπαντος, ένα μουνί με χαμηλό πληθωρισμό. Όχι, κατά βάση δεν έχω κανένα πρόβλημα μαζί του. Όταν όμως αποφασίζει το χρυσό μου για ποικιλία να ακολουθήσει ανάδρομη πορεία, είναι λες και το σύμπαν έχει περίοδο και ξεσπάει όοοοοοοοολα του τα νεύρα πάνω μας. Μα φυσικά υπάρχουν και οι τυχεροί (όπως είμαστε εμείς και οι άλλοι πεταμένοι γι' αυτή τη σεζόν), τους οποίους πιτσιλάει το μεγαλύτερο μέρος του σκατού. Εν γένει, τα αποτελέσματα της τσαχπινιάς του Ερμή είναι η απώλεια επικοινωνίας οποιασδήποτε μορφής, διάφορα κουλά του τύπου\n-"Πάτησα το καζανάκι και βγήκε μια καρυάτιδα από τη χέστρα!"\n-"Ναι μα δε σου χρειάζεται λίφτινγκ.."\n-"Το ξέρω ότι μένω πολύ μακριά από την Αθήνα αλλά ΣΥΝΕΒΗ ΣΟΥ ΛΕΩ!! ΦΟΒΑΜΑΙΙΙΙΙΙ!¨\n-"Φυσικά και είμαι υπέρ του μπότοξ. Λιγότερος πόνος, παιδί μου.."\nπου ως διάλογος μα και ως κατάσταση περιγράφει συνοπτικά το κωλοχανείο που δημιουργείται, γενικώς πολλά ατυχήματα και σαφώς είναι η χείριστη περίοδος για οποιοδήποτε νέο ξεκίνημα. Αν για παράδειγμα κάποιο ζουμπουρλούδικο λαχανάκι σκέφτεται να ξεκινήσει δίαιτα τις προσεχείς ημέρες, το βλογ μας θα το συνεβούλευε να το πράξει μετά τις 19/2, οπότε και η καραπουτανάρα -θε μου σχώρα με- θα εγκαταλείψει την ανάδρομη πορεία της και όλα θα επανέλθουν. Ειδάλλως, μπορεί όχι μόνο να μην αδυνατίσει, αλλά να υπερτριπλασιαστεί. Να μη μιλήσω για το ενδεχόμενο να κάνει κάποιο λαχανάκι εγχείριση επιμήκυνσης πέους.\nΥπομονή λοιπόν λαχανάκια μου, σε όποιο ζώδιο κι αν ανήκετε. Και μια που το παρόν ποστ ξεκίνησε με μια μίνι αναφορά στο μακαριστό μπίσοπ, θα κλείσει και με μία απόδειξη της εγκυρότητας των όσων λέγονται σ' αυτόν τον ταπεινό διαδικτυακό τόπο. Επληροφορήθην λοιπόν παρά του φιλτάτου κυρίου κυρίου αστρομαχητού (τον οποίο και ευχαριστώ à propos), ότι ο μπίσοπ εγεννήθη στις 17/1, επομένως ήτο Αιγόκερως, όπως πολύ σωστα είχα υποθέσει. Δοξάστε με.\n*η ετυμολογία του λήμματος "σύγχυση" οφείλει να δωθεί από τον Ανισόρροπο που ως Τοξότης δεν επηρεάζεται από τα τσαλίμια του Ερμού και επίσης έχει και καιρό να κάνει ποστ (μπηχτή και ουχί συναδελφικό μαχαίρωμα-δεν είναι "πρώτο θέμα" εδώ!)\nposted by rhino @ 2:32 PM 1 Comments


Το νέο νηπιαγωγείο που ονειρεύομαι : Τα μαθητευόμενα καλικαντζαράκια της Χριστίνας Κανάρια\nΤα μαθητευόμενα καλικαντζαράκια της Χριστίνας Κανάρια\nΖήση Ανθή : Ιδέες και δραστηριότητες .\nΑς γνωρίσουμε τα μαθητευόμενα καλικαντζαράκια\nΤα μαθητευόμενα καλικαντζαράκια είναι ένα παραμύθι της Χριστίνας Κανάρια , που μόλις κυκλοφόρησε από τις εκδόσεις Fylatos από μια νέα συγγραφέα , γραμμένο σε ποιητική μορφή , γιατί έτσι αρέσει στα μικρά παιδιά !!! Πρόκειται μια παραμυθένια ιστορία , πρωτότυπη και χαριτωμένη με κεντρικούς ήρωες τα καλικαντζαράκια που μαθαίνουν πως να κάνουν σκανδαλιές ... κι ενώ στο μάθημα κάνουν του κόσμου τις σκανδαλιές και δεν ακούν καθόλου την κυρία , στη γη επάνω σκέφτονται να κάνουν μόνο καμιά αγαθοεργία !!!!\nΗ όμορφη εικονογράφηση έγινε από το Χαράλαμπο Μαυράκη . Στο τέλος του βιβλίου υπάρχουν προτάσεις εμψύχωσης του παραμυθιού από τη Βασιλική Παπαντώνη , που μπορείτε να κάνετε στο σπίτι , αλλά κυρίως στο σχολείο και να μεταμορφώσετε τους μικρούς μαθητές σας σε μαθητευόμενους καλικάντζαρους .Δείτε επίσης τις πολύ όμορφες δραστηριότητες που μας προτείνει η αγαπητή συνάδελφος - δασκάλα , Άννα Παππά !\nΜπορείτε να δείτε περισσότερα ΕΔΩ και να πάρετε μια γεύση από τα μαθητευόμενα καλικανζαράκια στον ιστότοπο της ίδιας της Χριστίνας Κανάρια : http://teachingtherapy.wordpress.com/%CF%84%CE%BF-%CF%80%CE%B1%CF%81%CE%B1%CE%BC%CF%8D%CE%B8%CE%B9-%CE%BC%CE%BF%CF%85/\nΈνα υπέροχο παραμύθι , που μπορείτε να το διαβάσετε , να το ζωγραφίσετε , να ταξιδέψετε μέσα στις εικόνες τους , να το μετατρέψετε σε ηχοϊστορία , αναλαμβάνοντας η κάθε ομαδούλα να παίξει μια διαφορετική σκηνή ... και γιατί όχι , να γίνει το θεατρικό σας για την επόμενη σχολική χρονιά ... εξάλλου μην ξεχνάτε πως τα παιδιά λατρεύουν τις σκανδαλιές και τους αρέσει που οι ήρωες κάνουνε και πράξεις καλές !!!\nΤα μαθητευόμενα καλικαντζαράκια ... Αλήθεια ποια μπορεί να είναι ; Πώς τα φαντάζεστε ; Τι ξέρετε για τα καλικανζαράκια ; Τι ονόματα μπορεί να έχουν ; Κοιτάξτε το εξώφυλλο και σκεφτείτε τι μπορεί να λέει το παραμύθι .\nΜπορούμε να παίξουμε φωνολογικά παιχνίδια και να σκεφτούμε λεξούλες με ρίμα από το παραμύθι , όπως σαπούνι - ρουθούνι - τακούνι και να προτείνουμε κι εμείς άλλες !\nΚι επειδή τα παραμύθια δεν τελειώνουν στην τελευταία τους σελίδα ,αλλά μας δίνουν το έναυσμα να σκεφτούμε τι θα κάνουν τα καλικαντζαράκια και τις επόμενες μέρες που θα είναι πάνω στη γη ... τι λέτε να το συνεχίσουμε και να σκεφτούμε τι θα γίνει μετά ;\nΚι αφού κατέβηκαν κάτω απ' τη γη ,\nστην κυρία πήγαν και της είπαν καθετί !\nΚι εκείνη δεν έβγαλε ούτε μιλιά ,\nμόνο τραβούσε τα μαλλιά !!!\nΚι αφού ηρέμησε\nκι η ώρα πέρασε ,\nστην έδρα κάθισε\nκι όλα τα ξέχασε !!!\nΜάθημα πάλι απ' την αρχή\nστα καλικανζαράκια πρέπει να πει !!\nΝέες σκανδαλιές να σκαρφιστεί ,\nβάρος μεγάλο έχει επωμιστεί !!!\nΚι όταν θα πάτε στην κουζίνα ,\nνα το θυμόσαστε ... εκεί θα περάσετε φίνα !!!\nΓεμίστε με αλεύρι το χαλί ,\nσκορπίστε την άχνη εδώ κι εκεί !!!\nΑνοίξτε το ψυγείο με προσοχή !\nΜάτι ανθρώπου να μη σας δει !\nΑλείψτε με βούτυρο την πόρτα\nκαι ρίξτε πιπέρι στα βρασμένα χόρτα !\nΒάλτε κανέλα στο τυρί\nκαι σπάστε ένα ρόδι με σφυρί !\nΚάντε μονόζυγο στα φωτιστικά\nκαι ρίξτε ρίγανη σ' όλα τα γλυκά !\nΣτο δωμάτιο των παιδιών να πάτε\nκαι τα παιχνίδια εδώ κι εκεί να τα πετάτε !!!!\nΒάλτε όλα τα παιχνίδια στο σαλόνι ,\nγυρίστε ανάποδα τις γλάστρες στο μπαλκόνι !\nΚι αν ξυπνήσει κανένα παιδί ,\nκρυφτείτε γρήγορα , να μη σας δει !\nΧρυσόσκονη ρίξτε σ' όλο το χαλί ,\nνα μοιάζει γιορτινό πολύ !\nΣτο σαλόνι είναι ώρα να τριγυρίσετε\nκαι τα κάδρα όλα ανάποδα να γυρίσετε !!\nΤα σεμεδάκια μην ξεχνάτε να είναι τσαλακωμένα\nκαι τα μαξιλάρια στο πάτωμα ριγμένα !!!!!\nΣκορπίστε κι απ' το τζάκι όλη τη στάχτη ,\nσα να τα έχετε όλα άχτι !\nΤο σπίτι όλο να το κάνετε αντάρα !\nΤι κι αν οι άνθρωποι σας δώσουνε κατάρα !!\nΣτη μπανιέρα μετά με προσοχή ,\nαδειάστε το αφρόλουτρο σα βροχή !\nΖωγραφίστε με οδοντόκρεμα όλα τα πλακάκια\nκαι πετάξτε κάτω όλα τα μπουκαλάκια !\nΓια την κρεβατοκάμαρα ήρθε η σειρά !\nΚι εκεί σκανδαλιές να κάνετε με κέφι και χαρά !\nΤα σεντόνια λερώστε, τα παιδιά\nτις κουβέρτες πετάξτε όλες στα χαλιά !\nΣτην αποθήκη γρήγορα χωθείτε ,\nαλλάξτε θέση σ' ό,τι κι αν βρείτε !!\nΜην ξεχάσετε και την παπουτσοθήκη !\nΒγάλτε απ' τα παπούτσια τα κορδόνια\nπετάξτε τα εδώ κι εκεί , σα νά 'τανε μπαλόνια !\nΜπερδέψτε τα ζευγάρια ,\nβγάλτε τα απ' τα συρτάρια !\nΚι η σκάλα άνω - κάτω θε να γίνει ,\nσκεφτείτε κι εσείς κάτι ...\nάλλο μυαλό δε μού 'χει απομείνει !!!\nΚαι τα καλικανζαράκια ανεβαίνουν στη γη ξανά\nτη δουλειά τους πιάνουν όλα μαζί ξανά !\nΚι όταν θα πάμε στην κουζίνα ,\nνα μην ξεχάσουμε να κάνουμε φασίνα !\nΝα καθαρίσουμε με προσοχή και το χαλί , ,\nνα προσέξουμε μη σπάσουμε κανένα γυαλί !\nΣτο δωμάτιο των παιδιών να μπούμε ,\nτα παιχνίδια τους να τα τακτοποιήσουμε ,\nστη θέση τους όλα να τα δούμε !\nπαραμύθι να του πούμε ,\nγλυκά να κοιμηθεί !\nΑς κάνουμε και μια ηλεκτρική ,\nτο σπίτι να είναι καθαρό πολύ !\nΣτο σαλόνι ήρθε η στιγμή να τριγυρίσουμε\nκι όλα γύρω - γύρω να τα συγυρίσουμε !\nΤα σεμεδάσκια μην ξεχάσουμε να είναι σιδερωμένα\nκι όλα μες στο σαλόνι τακτοποιημένα !\nΣτο τζάκι γρήγορα η στάχτη ας μαζευτεί !\nΦωτιά ν' ανάψουμε ο νοικοκύρης να ζεσταθεί !\nΤο σπίτι όλο να το βάλουμε σε τάξη ,\nαυτή θα είναι για μας η πιο ωραία πράξη !\nνα καθαρίσουμε το μπάνιο όλο στη στιγμή !\nΤα μπουκαλάκια να είναι όλα τακτοποιημένα\nκαι τα πλακάκια όλα τους καθαρισμένα !\nΓια την κρεβατοκάμαρα ήρθε η σειρά\nκι εκεί δουλειές να κάνουμε με κέφι και χαρά !\nΤα σεντόνια να διπλώσουμε\nκαι τις κουβέρετες καλά να στρώσουμε !\nΣτην αποθήκη γρήγορα να χωθούμε ,\nτάξη σ' όλα να βάλουμε και να μην αγχωθούμε !\nΝα μην ξεχάσουμε και την παπουτσοθήκη ,\nκάθε παπούτσι να βάλουμε στη σωστή τη θήκη !\nΤα ζευγαράκια όλα στη σειρά ,\nόμορφα να είναι όλα και καθαρά !\nΚι η σκάλα να καθαριστεί ,\nγιατί όλοι ετοιμάζονται για των Χριστουγέννων τη γιορτή !\nΑλήθεια , πιστεύετε ότι η κυρία Καλικανζαρίνα είναι ευχαριστημένη με όλα αυτά που κάνουν τα καλικανζαράκια της πάνω στη γη ή θα παρατήσει τα μαθήματα και σ' άλλο δάσκαλο η δουλειά αυτή ανατεθεί ;\nΑλήθεια , αν τα καλικανζαράκια δεν πήγαιναν σε ένα σπίτι, όταν ανέβαιναν πάνω στη γη , αλλά σε ένα σχολείο , σε ένα ζαχαροπλαστείο κλπ τι θα έκαναν ; Ας σκεφτούμε κι ας το συζητήσουμε μέσα στην τάξη !\nΕπίσης , τα παιδιά μπορούν να βάλουν στη σειρά καρτούλες με τις σκανδαλιές που προτείνει η κυρία καλικανζαρίνα και τις καλές πράξεις που κάνουν τα καλικανζαράκια .\nΑκόμη , μπορεί ο καθένας να ζωγραφίσει το δικό του καλικανζαράκι και να σκεφτεί μια ξεχωριστή σκανδαλιά που μπορεί να κάνει το καλικανζαράκι του κι αν μπορούμε όλοι μαζί να το κάνουμε ποιηματάκι ή να το δραματοποιήσουμε , έχοντας το όνομα που έχει επιλέξει το καθένα !\nΚαι μιας και μιλάμε , για ζωγραφική ... τα παιδιά μπορούν να ζωγραφίσουν τη σκανδαλιά που προτείνει η κυρία τους και τη δική τους πράξη σε ένα χαρτί ή να ετοιμάσουν ένα σκηνικό για τη μεγάλη καλικανζαρογιορτή !!!! Νομίζω ότι είναι μια καταπληκτική ιδέα για την επόμενη σχολική χρονιά να κάνουμε παράσταση θεατρική με τα μαθητευόμενα καλικανζαράκια !!!\nΜπορούμε να βάλουμε μια όμορφη μουσική , όπως η παρακάτω και να αρχίσουμε τις σκανδαλιές , τις χαριτωμένες γκριματσούλες μας !! Τα καλικανζαράκια σίγουρα θα μας διασκεδάσουν !!!\nΚαι φυσικά , μπορούμε να μάθουμε περισσότερα για τους καλικάνζαρους , αναζητώντας υλικό και εικόνες στο διαδίκτυο ή σε βιβλία !!\nΑναρτήθηκε από Ανθή Ζήση στις 9:28 π.μ.\nΕτικέτες Θεατρικά για το νηπιαγωγείο, Προσεγγίζοντας διαθεματικά ένα παραμύθι\nΈνα παιχνίδι με καρτέλες αρίθμησης από το 0 ως το ...\nΚαρτέλες με αριθμούς από το 1 ως το 10 και μεταφορ...\nΚάρτες με τα μεταφορικά μέσα για το νηπιαγωγείο\nΜεταφορικά μέσα στη σειρά , από το 1 ως το 50\nΚυκλοφοριακή αγωγή : Καρτέλες φωνολογικής ευαισθητ...\n104 κάρτες για την κυκλοφοριακή αγωγή\nΤο Δώρο του Αϊ - Βασίλη - διασκευή από τα ζουζούνια\nΧριστουγεννιάτικα έθιμα του κόσμου - Πίνακες αναφοράς\nημερολόγιο για το 2014 για το νηπιαγωγείο και το ...\nΧριστούγεννα στο δάσος και τέχνη\n2014 ευχές για τη νέα χρονιά ... και 3 βραβειάκια...\nΟι μπότες του Αη Βασίλη και τα αλφαβητοζευγαράκια\nΤα δώρα του Αη Βασίλη βάζουμε στη σειρά , βοηθοί θ...\nΠρωτοχρονιάτικα έθιμα της Ελλάδας - Πίνακες αναφοράς\nΧριστούγεννα στο δάσος , ιδέες , προτάσεις για το ...\nΧριστούγεννα και προγράμματα αγωγής υγείας\nΧριστούγεννα και μαθηματικά ....μ' ένα δεντράκι μα...\nΧριστουγεννιάτικα φύλλα εργασίας για τα μαθηματικά\nΕυχές Χριστουγεννιάτικες ... μπερδεύτηκαν γλυκά ! ...\nΧριστούγεννα στο δάσος , θεατρικό για τα Χριστούγεννα\nΧριστουγεννιάτικο θεατρικό για 12 παιδιά\nΧριστουγεννιάτικο ημερολόγιο : δεντράκι