Δημιουργία Σώματος των Υπαξιωματικών: Επιτέλους προχωράμε στα αυτονόητα - Defence Review\nHome /Άμυνα, Ελλάδα, Κεντρικά, Προτεινόμενα/Δημιουργία Σώματος των Υπαξιωματικών: Επιτέλους προχωράμε στα αυτονόητα\nΜε το πολυσυζητημένο νομοσχέδιο για τη δημιουργία Σώματος των Υπαξιωματικών να είναι στο επίκεντρο του ΥΠΕΘΑ η τελευταία σημαντική εξέλιξη έρχεται από τις θετικές εισηγήσεις των Επιτελείων προς τη πρόταση του ΥΦΕΘΑ Αλκιβιάδη Στεφανή. Σύμφωνα με τις νεότερες πληροφορίες όλα τα επιτελεία συμφώνησαν προς αυτή τη κατεύθυνση. Τα τέσσερα επιτελεία συμφωνούν με τη πρόταση του ΥΦΕΘΑ αναγνωρίζοντας πως είναι ιδιαίτερα επωφελές στοιχείο για τη λειτουργία των Ενόπλων Δυνάμεων και των τριών Κλάδων.\nΑξίζει να τονιστεί πως Σώμα Υπαξιωματικών υπάρχει σε πολλούς Στρατούς όπως των ΗΠΑ με γνώμονα τόσο την αναβάθμιση του Θεσμού των Υπαξιωματικών όσο και την εύρυθμη λειτουργία του Στρατεύματος.\nΣήμερα ένας Υπαξιωματικός μένει μόνον 17 χρόνια ως Υπαξιωματικός. Τα υπόλοιπα 18 έως τη συνταξιοδότηση τα υπηρετεί ως Αξιωματικός. Λαμβάνοντας υπόψη τη χαμηλή στελέχωση και τη γήρανση του προσωπικού από τη στιγμή που ένας Υπαξιωματικός γίνει Αξιωματικός τότε παύει να ασκεί τα καθήκοντα που χρειάζονται για την εύρυθμη λειτουργία του Κλάδου των ΕΔ. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του ΕΣ όπου υπάρχουν μεγάλες ανάγκες σε ηγήτορες χαμηλών κλιμακίων σε ρόλους και καθήκοντα ιδιαίτερα κομβικά.\nΑντίστοιχα στο ΠΝ παρουσιάζεται το φαινόμενο ένας Υπαξιωματικός μόλις γίνει Αξιωματικός να φεύγει από τα πλοία και να μετατίθεται σε υπηρεσίες ξηράς με αποτέλεσμα τα πλοία να στερούνται κρίσιμου προσωπικού.\nΈνα άλλο σημαντικό στοιχείο είναι η πληθώρα αξιωματικών που παρουσιάζει αναντιστοιχία συγκριτικά με τα όσα προβλέπει η Πολιτική Εθνικής Άμυνας. Για την εύρυθμη λειτουργία του Στρατεύματος απαιτούνται πολλοί χαμηλόβαθμοι και αρκετοί κατώτεροι αξιωματικοί, λίγοι ανώτεροι και ελάχιστοι ανώτατοι.\nΣημειώνεται ότι η Κύπρος προχώρησε στη δημιουργία Σώματος των Υπαξιωματικών από το 2017 με γνώμονα τόσο την αναβάθμιση του θεσμού των Υπαξιωματικών όσο και της επιχειρησιακής ικανότητας της Εθνικής Φρουράς. Επισημαίνεται επίσης πως η συγκρότηση Σώματος των Υπαξιωματικών αφορά μόνον τους Υπαξιωματικούς εκ των παραγωγικών σχολών και όχι γι’ αυτούς που υπηρετούν ήδη και φυσικά δεν αφορά τους Υπαξιωματικούς ΕΜΘ και ΕΠ.ΟΠ. Συγκεκριμένα αφορά όσους εισέλθουν στις παραγωγικές σχολές από το έτος ψήφισης και έπειτα ούτε και θίγεται κάποιο θεμελιωμένο δικαίωμα προαγωγικής εξέλιξης των ήδη υπηρετούντων.\nΤέλος, ορισμένοι εκ των Υπαξιωματικών θα προάγονται σε Αξιωματικούς βάσει αμερόληπτης και αντικειμενικής διαδικασίας καλλιεργώντας την ευγενή άμιλλα και τον συναγωνισμό.\nΗ πραγματικότητα βασίζεται στα παραπάνω αδιάσειστα στοιχεία και όχι σε δημοσιεύματα που εξυπηρετούν συντεχνιακές αντιλήψεις και μικροπολιτικές σκοπιμότητες ώστε να δημιουργήσουν εντυπώσεις και να παραπληροφορήσουν.\nΑξίζει να τονιστεί πως από τον Μάιο του 2018 έχουμε αναφερθεί στο ζήτημα των Υπαξιωματικών επιχειρηματολογώντας τότε για όσα γράφουμε στο σημερινό μας κείμενο:\nΠΝ: Ο εξορθολογισμός του προσωπικού και το ζήτημα των Υπαξιωματικών\nTAGS: Αλκιβιάδης Στεφανής δημιουργία Σώματος των Υπαξιωματικών Ελληνικός Στρατός ΣΜΥ ΣΜΥΑ ΣΜΥΝ Σχολή Μονίμων Υπαξιωματικών Σχολή Μονίμων Υπαξιωματικών Αεροπορίας Σχολή Μονίμων Υπαξιωματικών Ναυτικού Σώμα Υπαξιωματικών Υπαξιωματικοί ΥΦΕΘΑ ΥΦΕΘΑ Αλκιβιάδης Στεφανής\n20 Σεπτεμβρίου 2019 στις 16:34\nΕντυπωση μου κανει πως σε αλλο σαιτ του χωρου κατακρίνουν τοσο την δημιουργια του νεου σωματος οσο και τον ιδιο τον στεφανη αρκετά συχνα ειδικα απο οταν αλλαξε η κυβερνηση\nΟ/Η Coyote λέει:\n20 Σεπτεμβρίου 2019 στις 17:22\nΤο άλλο site εγώ δεν το εμπιστεύομαι ουτε να μου πει τι ώρα είναι. Εδώ και χρόνια λιβάνιζε τους ΑΝΕΛ(μέχρι να τα «τινάξουν») και τώρα την αντιπολίτευση.\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 09:15\nΤο θεμα ειναι πως αυτος ο ανθρωπος που παρουσιάζεται ως ειδικος βγαινει στα καναλια, τον ακουει ο μεσος ελληνας και πιστευει οτι αρλουμπα κατεβαζει. Εδω την αλλη φορα ειοε πως εχουμε υποβρυχιο να παρακολουθει. Ακομα και αν ηταν κατευθυνομενη ειδηση απο τα επιτελεία και μονο η επιλογη αυτου του ανθρωπου και ο τρόπος που διαδοθηκε λενε πολλα για το ποσο πισω ειμαστε σε αυτον τον τομεα. Σαν να μην εφτανε οτι καθε μερα εχουμε ενα 20 λεπτο αφιερωμενο στο τι εφαγε ο ερντο και καπακι φατμαγκιουλ στις 4\n20 Σεπτεμβρίου 2019 στις 17:06\nΗ Αναβάθμιση του θεσμού των Υπαξιωματικών δεν πετυχαίνεται με την θέσπιση Σώματος Υπαξιωματικών αλλά με την αλλαγή νοοτροπιας των Αξιωματικών προς τους υφιστάμενους τους …Αν πάτε σε μονάδες θα διαπιστώσετε την ελληψη του σεβασμού και προς τον άνθρωπο και προς τον βαθμό του κατώτερου …λες και είναι παιδιά αλλού Θεού…και αυτό έχει ως αποτέλεσμα την μη πιθαρχεια των κατώτερων …άλλωστε δεν είναι κανείς πιτσιρικάς για να φοβηθεί τους ανώτερους του..ο ποιο μικρός είναι 37 οπότε καταλαβενεται τι γίνεται κ τι θα γίνετε σε πολύ λίγα χρόνια όταν ο Δκτης της μονάδος θα είναι 45 και ο υπαξιωματικός μεγαλύτερος του…εκεί να δείτε γελοία που έχουν να πέσουν …\n20 Σεπτεμβρίου 2019 στις 20:21\nΑυτο συμβαινει αγαπητε διοτι οι Αξκοι στις σχολες τους μαθαινουν πρωτιστως την τεχνη του managment και οχι της ηγεσιας. Πιστευω αντιλαμβανεσαι την διαφορα.\nΟ/Η Ηριδανός λέει:\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 00:38\nΔηλαδή, εσύ πιστεύεις ότι το πρόβλημα οφείλεται αποκλειστικά στη συμπεριφορά των αξιωματικών προς τους κατωτέρους τους; Seriously; Αυτό που περιγράφεις οφείλεται στο ότι ο υπαξιωματικός συνήθως αδυνατεί να κατανοήσει τη θέση του στην ιεραρχία, στην έλλειψη πειθαρχίας εκ μέρους του (πες μου, σε ποιο στρατό ισχύει το «δεν εγκρίνω τη διοίκησή σου και άρα δεν υπακούω»;) και στην έλλειψη κινήτρων – πρακτικά το μόνο που φοβάται για το υπόλοιπο της καριέρας του είναι η ποινική δίωξη και το μόνο που έχει να περιμένει είναι η αποστρατεία. Επίσης, μην μπλέκεις τη νόμιμη άσκηση εξουσίας με την έλλειψη σεβασμού. Ακόμα και ο πιο υπομονετικός διοικητής κάποτε θα σταματήσει να συζητάει τις διαταγές του με ανθρώπους που αδυνατούν να κατανοήσουν το ρόλο τους.\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 08:13\nΣιγουρα αγαπητε το θεμα της προβληματικης λειτουργιας παει αμφιδρομα. Δεν μπορει να φταιει αποκλειστικα και μονο ο Αξ ή ο Υπαξ. Τα εξηγει πολυ καλα ο sijo πιο κατω. Επισης δεν μπορω να διανοηθω στρατιωτικο να αρνηθει να εκτελεσει διαταγη, κατι που αποτελει σοβαρο παραπτωμα και ελεγχεται πειθαρχικα. Φταιει η νοοτροπια οτι ο Αξ τα ξερει ολα και οτι λεει πρεπει να γινει και ο εφησυχασμος του Υπαξ πως οτι και να γινει και θα πληρωθει και θα προαχθει.\nΥπαρχει και ενα ρητο: Οποιος δουλευει κανει λαθη, οποιος ομως δεν δουλευει δεν κανει ποτε λαθος.\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 14:20\nΟΚ, άντε λοιπόν και ο Αξ (sic) ρίχνει στον Υπαξ (sic) 10Φ για άρνηση εκτέλεσης διαταγής. So what? Δεν θα προαχθεί ο Υπαξ στον επόμενο βαθμό; Δεν θα σβήσει εύκολα την ποινή στο διοικητικό πρωτοδικείο με την πρώτη ευκαιρία για τυπικούς λόγους («εδώ γράφει ότι υπηρετούσα στην 95ΑΤΔΕ όταν έκανα το παράπτωμα και τέτοια Μονάδα δεν υπάρχει») ή ουσιαστικούς λόγους («δεν μου έδωσε ποτέ τέτοια διαταγή και στο σκεπτικό της ποινής δεν αναγράφεται ποιοι υποτίθεται ότι ήταν παρόντες όταν την έδωσε»); Δεν θα πάρει τηλέφωνο το βύσμα του στο Επιτελείο ή στο βουλευτή του για να μεταθέσει τον κακό Αξ; Δεν θα αρχίσει να τον υποσκάπτει όπου και όπως μπορεί με λόγους και πράξεις (ας μην μπω σε λεπτομέρειες, αλλά ο Αξ δεν μπορεί να είναι πανταχού παρών ούτε να επιβλέπει τον Υπαξ 24/7 – η ευθύνη όμως, ως Διοικητής, είναι δική του και μπορεί να του στοιχίσει την καριέρα του).\nΣε βάζω σε σκέψεις, ε;\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 15:01\nΕισθε φορτισμενος αγαπητε. Κι εγω μπορω να σας παραθεσω περιπτωσεις αξ που ζητουσαν απιστευτα πραγματα και ελεγχαν πειθαρχικα τους υφισταμενους τους οταν αυτοι αδυνατουσαν να τα πραξουν.\n1 φορα το χρονο απο 10Φ, 10Φ σε μονιμο ριχνεις για χοντρο παραπτωμα, να φαει ενας υπαξ απο τον διοικητη του συν 1 θαψιμο στην εκθεση ικανοτητας -γιατι αυτα πανε πακετο- και ο υπαξ εχει θεμα. Αντιστοιχα και ο αξ μπορει να υποσκαψει τον εκαστοτε υπαξ με λογια και πραξεις στον επομενο αξ κ.ο.κ\nΦαυλος κυκλος ειναι αγαπητε. Ισως το σωμα υπαξ να ειναι καποια λυση αν βεβαια αλλαξει και η νοοτροπια των αξ-υπαξ\nΟ/Η dimitrisk λέει:\n20 Σεπτεμβρίου 2019 στις 22:00\nΕκτός πραγματικότητας τα όσα γράφετε. Έτσι θα λυθεί το πρόβλημα αριθμητικά αλλά όχι ποιοτικά και αυτό γιατί είναι πολύ απαιτητικές συνθήκες ώστε να ανταπεξερχονται μέχρι να αποστρατευτουν στα ίδια καθήκοντα οι νέοι υπαξιωματικοι. Το κενό που θα υπάρξει μετά στις θέσεις που καλύπτουν τώρα ως αξιωματικοί οι παλιοί υπαξιωματικοι το σκεφτήκατε?\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 11:16\nΜπορει να το καλυψουν οι Ανθυπαστες.Αν υπαρχει διαθεση λυσεις βρισκονται.\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 00:24\nΟι υπαξιωματικοί πρέπει να αποκτήσουν κίνητρα ώστε να παραμείνουν ενεργοί στα καθήκοντά τους ως το τέλος της καριέρας τους. Όπως έχουν τώρα τα πράγματα, μόλις βάλουν τα γαλόνια απεμπλέκονται από τα χαμηλού επιπέδου καθήκοντα (για τα οποία, σημειωτέον, κατατάχθηκαν αρχικά) και καλούνται να αναλάβουν καθήκοντα για τα οποία είναι παντελώς ανέτοιμοι. Ούτε να ηγηθούν προσωπικού γνωρίζουν (δεν αναφέρομαι σε τακτική επιχείρηση αλλά σε άσκηση επιχειρησιακής και διοικητικής διοίκησης), ούτε επιτελικά καθήκοντα μπορούν να αναλάβουν, ούτε να μάθουν έχουν όρεξη γιατί …πάλιωσαν. Τους νεότερούς τους υπαξιωματικούς, τους αντιμετωπίζουν ρατσιστικά, έτοιμοι να βγάλουν τα απωθημένα τόσων ετών «καταπίεσης», όπου πράγματι έβγαζαν όλη τη βρωμοδουλειά των Μονάδων. Ποινές ή χαμηλές βαθμολογίες σε σχολεία και προσόντα, δεν τους φοβίζουν καθόλου, αφού ό,τι και να γίνει, με τον ίδιο καταληκτικό βαθμό θα φύγουν στα 35 χρόνια υπηρεσίας.\nΕπειδή έχω βαρεθεί να ακούω την καραμέλα περί τριετούς φοίτησης και υψηλών βάσεων εισαγωγής στα ΑΣΕΙ από άτομα που στα χρόνια τους είχαν εισαχθεί ως απόφοιτοι Γυμνασίου με απευθείας εξετάσεις (=ένας ντενεκές φέτα στον εξ υπαξ διοικητή της Σχολής), ας γίνει τούτο ξεκάθαρο: εισάγονται στα ΑΣΕΙ για να γίνουν υπαξιωματικοί γιατί υπαξιωματικούς χρειάζονται οι ΕΔ, όχι βαριεστημένους κοιλαράδες 40ρηδες ανθυπολοχαγούς 18 χρόνια αργότερα. Οι προαγωγές είναι καθαρά ψηφοθηρικές και οι ίδιοι νοιάζονται μόνο για τη μισθολογική αύξηση και την απαλλαγή από τις βρωμοδουλειές, όχι για τα καθήκοντα και τις ευθύνες του αξιωματικού. Ελάχιστοι κάνουν αναφορά επιμένοντας να τους απονεμηθεί (όχι να τους χορηγηθεί) το δικαιούμενο ξίφος , ακριβώς γιατί δεν κατανοούν τη σημασία του. Αντίθετα, επιμένουν να διορθωθούν τα κριτήρια απονομής του …μεταλλίου στρατιωτικής αξίας, Δηλαδή, το τσιγκάκι που φέρεται καθημερινά στο πουκάμισο, είναι σημαντικότερο από το ξίφος που φέρεται μια στις τόσες και «έλα μωρέ, θα δανειστώ από τον προϊστάμενο»… Α, κι άμα τους ζορίσεις να κάνουν τη δουλειά που αντιστοιχεί στο βαθμό τους, ακούς και το απίθανο «αυτό να το κάνει αξιωματικός, όχι εγώ»!\nΓια μένα, δεν απαιτείται τύποις σώμα υπαξιωματικών. Άλλωστε και στα Μαθηματικά, τα σώματα ορίζονται όχι μόνο από το σύνολο των τιμών αλλά και από τις πράξεις που μπορούν να γίνουν σε αυτές. Τι ακριβώς σημαίνει το σώμα, δεν το καθόρισε ο ΥΦΕΘΑ! Αυτό που χρειάζεται, άσχετα με τον μανδύα που θα περιβληθεί, είναι παραμονή στην υπηρεσία ως υπαξιωματικοί όσο αντέχουν και μπορούν να αντεπεξέλθουν στα καθήκοντά τους. Άλλη αντοχή απαιτείται από τον πεζικάριο ή τον αρματιστή, άλλη από τον τεχνίτη στο καράβι κι άλλη από τον διοικητικό ή τον οικονομικό. Στη συνέχεια, οι «δύσκολες» ειδικότητες αλλάζουν σε ειδικότητα γραφείου, ανάλογα με τις ανάγκες και κατόπιν εκπαίδευσης και αυστηρών εξετάσεων. Αποτυχία ίσον αποστρατεία, με επιδοτούμενο εφάπαξ και συμβουλευτική για δραστηριοποίηση στον ιδιωτικό τομέα. Όσοι επιθυμούν και τους προτείνουν οι Διοικητές τους, να γίνονται αξιωματικοί – πάλι ανάλογα με τις ανάγκες και κατόπιν μαθημάτων και εξετάσεων. Για όσους επιτύχουν, δεν πρέπει να υπάρχει διαφοροποίηση στην εξέλιξη ή στα καθήκοντα που θα μπορούν να αναλάβουν. Αν είναι άξιοι, ας γίνουν και Αρχηγοί Γενικού Επιτελείου. Αλλιώς, να μην οχυρώνονται πίσω από την προέλευσή τους και την «παλιοσύνη» τους.\nΑ, και κάτι να γίνει με τις γυναίκες που κατατάσσονται, απαλλάσσονται «διαβασμένες» από την εκπαίδευση λόγω δυσμηνόρροιας, πάνε στη Μονάδα ως οπλουργοί ή τεχνικοί ΜΜ και δεν έχουν δύναμη να σηκώσουν τα πυρομαχικά ή να αλλάξουν λάστιχο και καταλήγουν παντρεμένες με συνάδελφο, κάνουν 3-4 κουτσούβελα (=6 χρόνια εκτός υπηρεσίας) και μετά βάζουν λυτούς και δεμένους για να πάνε στο υπασπιστήριο όπου δεν θα κάνουν υπηρεσίες για προλαβαίνουν να παίρνουν τα παιδιά από το σχολείο. Α, και μαντέψτε ποιοι μα…κες αναλαμβάνουν να κάνουν τη δουλειά τους! Ουφ, τα είπα!\nΕλληνικές ΕΔ=μέσο ικανοποίησης κοινωνικών αναγκών Ελλήνων ψηφοφόρων και όχι όργανο προβολής ισχύος και υπεράσπισης των εθνικών συμφερόντων…\nΟ/Η ΤΑΠΕΙΝΟΣ ΑΞΚΟΣ λέει:\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 05:26\nΑν και συμφωνώ μαζί σας σε αρκετά, διαφωνώ με το ειρωνικό και απαξιωτικό εν πολλοίς ύφος σας. ΑΞΙΟΚΡΑΤΙΑ παντού κύριε. Αυτή είναι η λύση. ΟΧΙ 99 και 100 σε όλους (ή 9 & 10 αντίστοιχα) για Αξκούς και Υπαξκούς στις αξιολογήσεις. Όχι 90 και 100 (η αντιστοιχία 9-10 ισχύει) σε σωματικά προσόντα, σε παχύσαρκους/ες που δεν τους χωράει η στολή και κυκλοφορούν ως ντυμένοι/ες ελέφαντες σε ΜΜΜ μάλιστα, προκαλώντας τα κρυφόγελα στους πολίτες συνεπιβάτες. Καθημερινό φαινόμενο. ΟΧΙ προαγωγές με τα χρόνια, άσχετα με τις ικανότητες, με μόνο κριτήριο την προέλευση. ΟΧΙ στη βιομηχανία παραγωγής ανίκανων Ανωτέρων και Ανωτάτων που στις ΗΠΑ για παράδειγμα ούτε για αποθηκάριους ιματισμού δεν θα τους είχαν. ΚΡΙΣΑΡΑ ΠΑΝΤΟΥ ΣΕ ΟΛΑ ΤΑ ΕΠΙΠΕΔΑ.\nΣτο βαθμό του Ταγματάρχη για τους ΑΣΕ και στο βαθμό του Αρχιλοχία για τους ΑΣΣΥ ( και αντιστοίχων) και εφόσον έχουν εκπληρωθεί οι βασικές υποχρεώσεις υπηρεσίας σε επιχειρησιακές μονάδες,, θα πρέπει να γίνεται το ΜΕΓΑΛΟ ΞΕΚΑΘΑΡΙΣΜΑ μέσω ενός συστήματος αντικειμενικού εντοπισμού, προσδιορισμού και μοριοδότησης των προσόντων-ικανοτήτων-δεξιοτήτων-γνώσεων-δεξιοτήτων – φυσικής κατάστασης, εκάστου Αξκού-Υπαξκού. . Οι ικανοί, μέσω επιπλέον εξετάσεων , να προωθούνται στους επόμενους βαθμούς / θέσεις, ανάλογα με τα διαπιστωμένα προσόντα τους. Οι λιγότερο ικανοί, να μετατάσονται σε άλλους τομείς των ΕΔ, σε περίπτωση που πάσχουν επιχειρησιακά / επιτελικά, αλλά δύνανται να προσφέρουν σε κάποιοα άλλη θέση (π.χ. στο Νομικό ή Υγειονομικό κλπ). Υπάρχουν πλείστες περιπτώσεις συναδέλφων που δεν το ΄χουν στο επιχειρησιακό, αλλά έχουν ταλέντο σε άλλα πιό επιστημονικά ή τεχνικά αντικείμενα. ΟΧΙ προαγωγή με το τσουβάλι και στο σωρό….ανεξαρτήτως προέλευσης…Στην 34χρονη καριέρα μου σε μάχιμες μονάδες 1ης γραμμής, σε μεσαία και μεγάλα Επιτελεία στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, διαπίστωσα ότι υπάρχουν ΑΣΤΕΡΙΑ και ΤΕΝΕΚΕΔΕΣ ανεξαρτήτου προέλευσης…Και αυτό φαίνεται μετα την παρέλευση 15 και πλέον ετών από την αποφοίτηση από τις Σχολές, όταν η κόπωση αλλά και οι ευθύνες, αρχίζουν να βαραίνουν σημαντικά. Επαναφορά της θητείας σε λογικά επίπεδα, δραστικός περιοριμός της προαγωγής ανίκανων και τεμπέληδων, είτε Υπαξκών είτε Αξκών,σε ανώτερα κλιμάκια και επαναφορά του πυραμυδοειδούς συστήματος Διοίκησης και λειτουργίας του Στρατεύματος. Κανένας από εμάς που προσπάθησε περισσότερο για να βελτιωθεί και να προσφέρει, δεν επιθυμεί να μπεί στο ίδιο σακκί με τον αδιάφορο, δημοσιουπαλληλικής τάσεως »συνάδελφο» . Κάποια στιγμή θα πρέπει να γίνει ΣΑΦΕΣ αυτό σε ΟΛΟΥΣ…..Ανεξάρτητα από προέλευση. .Δεν έχει σημασία από πού προέρχεσαι, αλλά το που είσαι διατεθειμένος να φτάσεις και τι προσπάθεια έχεις κάνει για αυτό….\nΈνας Επιχειρησιακός Ανώτερος Αξκός από ΑΣΣΥ\nMcs Στρατηγικό Management\nΥΓ: Από το βαθμό του Ανθυπασπιστή, υπηρετώ σε θέσεις πολύ πέραν και πάνω από το βαθμό και της ταπεινής προέλευσής μου, σε Ελλάδα και εξωτερικό. Από το 2011, καλύπτω θέση Σχη ΑΣΕΙ\n23 Σεπτεμβρίου 2019 στις 20:52\nΕιρωνικό και απαξιωτικό; Ως ανώτερος αξιωματικός από ΑΣΣΥ, δεν τα έχετε ζήσει ΟΛΑ αυτά που περιγράφω από πρώτο χέρι; Δεν μιλάω για ακραίες περιπτώσεις (έχει τύχει να μιλήσω με γυναίκα υπαξιωματικό στο τηλέφωνο για να ρωτήσω κατι εξαιρετικά εξειδικευμένο και μου κρέμασε το σαγόνι με την άμεση και εμπεριστατωμένη απάντηση που πήρα, έχει τύχει και να τραβάω τα μαλλιά μου με την ασχετοσύνη άλλου σε επαγγελματικά θέματα που έπρεπε να ξέρει ήδη από τη Σχολή αλλά δεν ενδιαφέρθηκε να μάθει ούτε ως Λοχίας) αλλά για τον μέσο όρο. Πραγματικά, όμως, δεν πιστεύω ότι οι υπαξιωματικοί φέρουν την ευθύνη – είναι αρμοδιότητα των από πάνω να καταλάβουν ότι το προσωπικό χρειάζεται κίνητρα και αντικίνητρα για να αποδώσει, ειδικά όταν οι αμοιβές έχουν καταποντιστεί και το έργο αυξάνεται.\nΌσον αφορά στην αξιολόγηση, καλή η θεωρία αλλά στην πράξη πώς το κάνεις; Τα ερωτηματολόγια διαρρέουν, η συνέντευξη είναι διαβλητή και χρονοβόρα, η βαθμολόγηση είναι δύσκολο να είναι αντικειμενική όταν έχεις να κάνεις με πολλούς υφισταμένους… Στο ΜΒΑ τι μάθατε περί τούτου;\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 01:43\nΈβγαλες το άχτι σου, για τις γυναίκες συμφωνώ εκτός ελαχίστων περιπτώσεων, αλλά άσε με διαφωνήσω αλλου μαζί σου.\n1. Θεωρώ υποτιμητικό για την χορήγηση του ξίφους που ανέφερες να πρέπει να κάνει κάποιος αναφορά και να μην χορηγείται αυτόματα. Ας το κρατήσουν όσοι το περνούν με αυτόν τον τρόπο και δεν έχουν ακόμα αποσβέσει τα έξοδα της εκπαίδευσης τους για να μαζεύουν τα χόρτα όρθιοι.\n2. Χωρίς να θέλω να μειώσω τη μαγκιά και τα ουμπαλα του παικταρα που πετάει, πρέπει πάντα να έχουμε υπόψη, ότι εργάζεται μια σειρά διαφορετικών ειδικοτήτων που του ετοιμάζουν το αεροπλάνο, κάποιους είναι αναγκασμένος να εμπιστευτεί, κάποιος ειδοποιεί για την παραβίαση από το ραντάρ που κάποιος φροντίζει να δουλεύει, κάποιος του κρατάει τα φώτα του διαδρόμου πίσω, κάποιος τον περιμένει.\n3. Είναι γελοίο αξιωματικοί που έχουν βγει από τη σχολή ατσαλακωτοι ή έχουν 2-3 χρόνια υπηρεσίας να έχουν το ύφος του ξερολα και να μην προσπαθούν να ρουφήξουν γνώση από την εμπειρία κάποιων που έχουν 16-18 χρόνια στην πίστα.\n4. Είναι γελοίο καινοτόμες ιδέες και προτάσεις να μην εισακουονται από καθαρό κόμπλεξ από μετέπειτα επιτελείς που είναι πανέτοιμοι στο βαθμό του Ταξιάρχου να φιλήσουν κατουρημενες ποδιές στον πολιτικό τους προϊστάμενο.\n4. Στον αμερικάνικο στρατό ο αρχαιότερος υπαξιωματικός έχει δικό του γραφείο στο διοικητήριο μιας μονάδας και χειρίζεται καποια θέματα αποκλειστικά εκείνος, αναφέρει μόνο στο διοικητη και τον ΣΕΒΟΝΤΑΙ και ο μόνος που έχει δικαίωμα να του την «πει» είναι ο διοικητής του. Κανείς άλλος.\n5. Ότι λες για εξετάσεις μαθημάτων για κάποιους που έχουν σηκωθεί από τα θρανία 20 χρόνια είναι αστείο. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ, τίποτα άλλο αλλά να την αντέχουν όλοι. Η αξιολόγηση σε ένα αεροπλανοφόρο για παράδειγμα είναι αμφίπλευρη. Ένας ναύτης μπορεί να αξιολογήσει τον προϊστάμενο του και ο προϊστάμενος τον ύπαρχο και αντίθετα.\nΈτσι σχηματίζεται σαφής και αντικειμενική εικόνα μιας μονάδας, αλλά και της διοίκησης της, μέσα από την περιγραφή γεγονότων και περιστατικών και όχι στημένων επιθεωρήσεων.\n6. Η εξέλιξη δεν πρέπει να είναι δεδομένη, πρέπει να υπάρχουν παραμονές στο βαθμό και αποστρατειες.\n7. Κόμπλεξ μπορεί να υπάρχει ανωτερωτητας η κατωτερωτητας αυτό δε μπορείς να το αποφύγεις, όσο όμως το επίπεδο και η παιδεία των εισακτεων σε όλες τις σχολές βελτιώνεται, σε σχέση με το τραγικό επίπεδο για κάποιες περιπτώσεις μπαστουνοβλαχων του παρελθόντος τα φαινόμενα αυτά θα ελαττώνονται.\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 13:54\nΚατ’ αρχήν, ευχαριστώ για την πολιτισμένη απάντηση στο δικό μου «φορτισμένο» σχόλιο. Επί της ουσίας, στα περισσότερα από τα σημεία που περιγράφεις δεν διαφωνώ μαζί σου. Αναλυτικά:\n1. Είναι ΑΥΤΟΝΟΗΤΟ ότι το ξίφος πρέπει να ΑΠΟΝΕΜΕΤΑΙ στον αξιωματικό μαζί με την ονομασία του σε ΕΠΙΣΗΜΗ τελετή. Η παραλαβή του από τα υπόγεια του Εφοδιασμού 2-3 χρόνια πριν την αποστρατεία, όπως γίνεται τώρα, είναι προσωπική προσβολή. Τα περί αναφοράς τα έγραψα για να δείξω τις προτεραιότητες που τίθενται από διάφορους «εκπροσώπους» και «συνδικαλιστές». Για όποιον γνωρίζει την ιστορία και τη σημασία της λέξης αξιωματικός, το ξίφος, ως σύμβολο του αξιώματος, θα έπρεπε να είναι ύψιστη προτεραιότητα έναντι των μεταλλίων, των προαγωγών και του καταληκτικού βαθμού.\n2. Ουδείς αμφισβήτησε ποτέ ότι οι υπαξιωματικοί είναι ΠΟΛΥΤΙΜΟΙ και ΑΝΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΤΟΙ για τη λειτουργία των ΕΔ. Το πρόβλημα είναι ότι ακριβώς τότε που έχουν την κατάλληλη ηλικία και έχουν αποκτήσει την πείρα που χρειάζονται για να απογειωθούν επαγγελματικά, έρχεται κάποιος και τους λέει: «Ξέχνα πώς εντοπίζουμε ποια από τις ασφάλειες του ασυρμάτου βγάζει πρόβλημα στο 0505 και πως κάνουμε στα γρήγορα τράμπα τα HUD για να πετάξει το απόγευμα το 0713. Θα γίνεις προϊστάμενος στο συνεργείο, θα βγάζεις τις υπηρεσίες και θα κάνεις τις μηνιαίες αναφορές στο επιτελείο της Πτέρυγας. ΟΚ; Α, και από βδομάδα πάμε με ΦΠ στο ΑΤΑ γιατί έχει ενημέρωση για την νέα ΒΔ περί συντήρησης – να είσαι προετοιμασμένος για απορίες».\n3. Δυστυχώς ισχύει. Συνήθως, με την πρώτη ευκαιρία, τρώνε ευγενικά και όμορφα τη «σφαλιαρίτσα» που τους αξίζει από τον παλιό και μετά λουφάζουν. Το έχω δει 2-3 φορές να γίνεται μπροστά μου και ειλικρινά το ευχαριστήθηκα.\n4. Συμφωνώ αλλά είναι πρόβλημα που έχουν όλοι οι ιεραρχικοί οργανισμοί. Δεν είναι κάτι που λύνεται εύκολα.\n5. Συμφωνώ αλλά δεν είναι κάτι που μπορεί να εφαρμοστεί άμεσα στις ελληνικές ΕΔ. Προϋποθέτει σώμα υπαξιωματικών, διαφορετική βαθμολογική και μισθολογική εξέλιξη και …αλλαγή νοοτροπίας από όλους. Το πρόβλημα δεν είναι η διοικητική υπαγωγή. Ο στρατός έχει πολλές βαρετές, δύσκολες και επικίνδυνες βρωμοδουλειές που ΠΡΕΠΕΙ να γίνονται αν θέλουμε να λειτουργεί σωστά: φόρτωση πυρομαχικών στο αεροσκάφος μέσα στο λιοπύρι, επισκευή avionics με παγωνιά, μεταφορά και αποθήκευση υλικών, υπηρεσίες ΑΚΕΦ πύλης και επικεφαλής περιπόλου και … και … και – κανείς δεν μπορεί να τις απαριθμήσει. Το πρόβλημα είναι ότι αυτοί που προσλαμβάνονται για να τις κάνουν, συνειδητοποιούν αργότερα ότι δεν μπορούν και δεν θέλουν να τις κάνουν για 35 χρόνια. Φυσικά έχουν κάθε δίκιο. Γι αυτό οι αμερικανικές ΕΔ δεν κρατάνε παρά ελάχιστους για τόσα χρόνια και, φυσικά, έχουν σύστημα για να επιλέξουν τον Super-Chief-Senior-Master Sergeant με τις 35 σαρδέλες που περιγράφεις και είναι πράγματι το δεξί χέρι του Διοικητή του. Αξιωματικοί γίνονται μόνο όσοι μπορούν και θέλουν να κάνουν καριέρα αξιωματικού, με ΠΛΗΡΕΙΣ υποχρεώσεις και δικαιώματα. Οι υπόλοιποι συνεχίζουν στον ιδιωτικό τομέα, αξιοποιώντας τις τεχνικές και διοικητικές γνώσεις που απέκτησαν.\n6. Δυστυχώς, εδώ διαφωνούμε. Όταν πρέπει να μάθεις κάτι νέο, ο τρόπος είναι ένας: διάβασμα και εξετάσεις. H αξιολόγηση από τον άμεσο προϊστάμενο όλοι ξέρουμε πώς γίνεται στο πλαίσιο των ατομικών-κοινωνικών-τοπικιστικών-πολιτικών σχέσεων και καταλήγουν όλοι να αποστρατεύονται ως εξαίρετοι. Θα ήθελες να κριθείς για να γίνεις αξιωματικός από τον ΠΑΟΚτζή προϊστάμενό σου που έτυχε να σε δει σε καφετέρια της κεντρικής πλατείας να πανηγυρίζεις γκολ του Άρη; Για την αμφίπλευρη αξιολόγηση, δεν διαφωνώ. Προσωπικά, θα ήθελα να είχα την αντικειμενική και καλόπιστη άποψη των υφισταμένων μου για τις επιδόσεις μου ως προϊστάμενος, ακόμα και ανώνυμα. Θα με βοηθούσε να βελτιωθώ στα καθήκοντά μου. Το πρόβλημα είναι πώς εξασφαλίζεις ότι είναι καλόπιστη και αντικειμενική.\n8. Μην κοιτάς τις βάσεις εισαγωγής στις σχολές. Σε καμία περίπτωση δεν αντικατοπτρίζουν το ΜΕΣΟ επίπεδο των εισακτέων ή, πολύ περισσότερο, των αποφοίτων τους. Η παιδεία που προσδίδει η ελληνική μέση εκπαίδευση είναι πλέον για κλάματα. Η δημιουργική και συνδυαστική σκέψη ΑΠΟΥΣΙΑΖΕΙ ακόμα και από αποφοίτους στρατιωτικών σχολών που παραμένουν θρυλικές για το υψηλό επίπεδό τους – να μην συζητήσουμε για ικανότητα χρήσης και γραφής της ελληνικής γλώσσας. Σίγουρα υπάρχουν και οι λαμπρότατες εξαιρέσεις, αλλά η κατανομή θα είναι πάντα γκαουσιανή. Επίσης, ούτε το υψηλό μορφωτικό επίπεδο ούτε η εξυπνάδα προδιαγράφουν ένα ικανό στέλεχος των ΕΔ. Αυτοί συνήθως τις χρησιμοποιούν ως εφαλτήριο για την προσωπική ανέλιξή τους (εμπειρία, σπουδές, γνωριμίες στο εσωτερικό και το εξωτερικό) και την κάνουν με ελαφρά πηδηματάκια με την πρώτη ευκαιρία για καριέρα στον ιδιωτικό τομέα. Στη χειρότερη περίπτωση, παραμένουν και κατευθύνουν καταστάσεις για δικό τους προσωπικό όφελος.\nΕν κατακλείδι: η καριέρα στις ΕΔ δεν μπορεί να είναι 40 χρόνια για όλους. Ο ικανότατος τεχνικός δεν κάνει στα σίγουρα για προϊστάμενος συνεργείου, όπως και ο ικανότατος μπαστουνάς δεν κάνει για αρχηγός ΓΕΑ. Δυστυχώς, οι μνημονιακές αλλαγές του ασφαλιστικού τα ισοπέδωσαν όλα, χωρίς να υπάρξει πρόβλεψη για τη μετάβαση στα νέα δεδομένα. Λογικό είναι αυτός που μια ζωή είχε καθήκοντα επικεφαλής ομάδας πεζικού να θέλει να παραμείνει στην υπηρεσία, αφού η σύνταξη που θα πάρει θα είναι τα μισά από όσα παίρνει τώρα (και δεν του φτάνουν), ούτε δουλειά θα βρει στον ιδιωτικό τομέα με αυτά που ξέρει. Από την άλλη, στα 40 δεν μπορεί να κυνηγά στην πλαγιά τους 22αρηδες που έχει για φαντάρους. Στο επιτελείο να πάει, δεν έχει τις γνώσεις – άσε που δεν είναι ο μόνος που το επιδιώκει. Αδιέξοδο. Το ίδιο ισχύει ακόμα και για ειδικότητες που έχουν αντικείμενο στον ιδιωτικό τομέα, αφού τα πτυχία που χορηγούν οι στρατιωτικές σχολές δεν έχουν αντίκρυσμα ούτε δημιουργούν επαγγελματικά δικαιώματα, αν εξαιρέσουμε τους γνωστούς πατρίκιους με τα φτερά στο στήθος. Η παραπάνω στρέβλωση έχει γεμίσει το στράτευμα με τόσους συνταγματάρχες που σε λίγο θα είναι πιο πολλοί από τους λοχίες, κι άλλους τόσους βαρείς κι ασήκωτους λοχαγούς και ταγματάρχες που, χωρίς κίνητρο για ο,τιδήποτε, μετράν τα λεπτά που απομένουν μέχρι την αποστρατεία τους. Σίγουρα όλα αυτά είναι μια γενίκευση της κατάστασης και σίγουρα υπάρχουν στελέχη που τιμούν τη στολή που φορούν.\nΤο θέμα δεν είναι η ατομική θεώρηση του αντικειμένου «σταδιοδρομία και εξέλιξη» αλλά η συνολική αντιμετώπιση ανθρώπων που, σε νεαρή ηλικία, απαρνούνται σημαντικό κομμάτι των ατομικών δικαιωμάτων τους για να υπηρετήσουν στις ΕΔ σε κάθε γωνιά της Ελλάδας (και συχνά πέραν αυτής) και κάποια στιγμή θα κληθούν να την υπερασπιστούν, δίνοντας ακόμα και το υπέρτατο αγαθό. Ο στρατιωτικός δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως δημόσιος υπάλληλος και, συνεπώς, κάτι πρέπει να αλλάξει στο ασφαλιστικό αλλά και στα περί σταδιοδρομίας και εξέλιξης. Πρέπει, κατατασσόμενος, να γνωρίζει τι τον περιμένει, τις επιλογές που μπορεί να κάνει στην καριέρα του, τις συνέπειες που θα έχουν αυτές και πώς η Υπηρεσία μπορεί να τον βοηθήσει να τις υλοποιήσει.\nΠρώτα όμως κάτι πρέπει να αλλάξει στο πώς αντιμετωπίζουν οι πολιτικοί αλλά και εμείς οι ψηφοφόροι, ως πολιτικά όντα, τις ΕΔ. Είναι όργανο προβολής ισχύος ή μέσο πολιτικού ρουσφετιού και πλουτισμού από τις μίζες; Επιμένω…\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 19:46\nΟυσιαστικά συμφωνούμε, ότι δεν διαφωνούμε και θέλω να σου παραθέσω καποια παραδείγματα (από ΠΑ) και για ποιους λόγους οι τομές στην Ελληνική κοινωνία γενικα δεν είναι εύκολες και χρειάζονται χρόνια:\n1. ΑΔΥΝΑΜΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ των κερκίδων της πυραμιδας\nΕίχαν την ατυχία να βρίσκομαι σε γραφείο σε συζήτηση πρώην επιτελών ε.α. όπου μετά από την αρχική χαλαρή συζήτηση τους ρώτησα: «σκεφτήκατε ποτέ στις πτέρυγες που αναλάβατε, να περάσετε, κατόπιν των εθιμοτυπικων, από όλα τα συνεργεία και τις επιστασιες για «φιλική» συζήτηση προβλήματων και αναγκών να συζητήσετε τα ζητήματα και να δείξετε εκείνο το ενδιαφέρον που θα τους ερέθιζε το φιλότιμο ( από όσους έχουν), θα κέρδιζε την εμπιστοσύνη τους, θα ξεγυμνωνε την πραγματικότητα και θα θέτατε μαζί χρονοδιαγραμματα ενεργειών που θα έπρεπε να γίνουν. Από μηχανοσυνθετες και τηλεπικοινωνιακούς μέχρι οπλουργους και υλικονόμους.\nΜετά την παρέλευση εξαμήνου και αναλόγως του θέματος θα επιβραβεύατε η θα σκιζατε εσώρουχα.\nΜήπως τελείωνε η τοποθέτηση σας και δεν είχατε μάθει τη Μονάδα;\nΑυτό δεν συμβαίνει μόνο στις Ε.Δ. συμβαίνει σε όλα τα επίπεδα της ελληνικής κοινωνίας, ακόμα και σε ιδιωτικές επιχειρήσεις.\nΑπλά χαμογελάσανε και κάνανε την απάντηση τσίχλα.\n2. ΑΞΙΟΚΡΑΤΊΑ κάποια στιγμή έρχεται η σειρά σου να αξιολογήσεις. Εάν αυτό γίνει αντικειμενικά και βάζεις 5αρια στην συνέπεια, επαγγελματισμό, ενδιαφέρον κ.λπ. πέφτουν τα τηλέφωνα για τα προβλήματα που δημιουργείς, για περιττές ΕΔΕ που θα λάβουν χώρα, ακόμα και ότι μπορεί να υπάρχει περίεργη «συμπάθεια», επειδή ανέφερες τις γυναίκες.\nΠερίπτωση αδιαφορης, που ερχόταν οπότε ήθελε και προφασιζόταν ιατρικούς λόγους η προσωπικές υποχρεώσεις για να την κοπαναει, αλλά ήταν συνεπεστατη για την ανάληψη του μισθού της από το ΑΤΜ.\nΤαλέντα τεχνικών που για πλάκα επισκεύαζαν συστήματα σε επίπεδο βλάβης των κατασκευαστών αντί να αξιοποιηθούν κινδυνεύουν με φυλάκιση, ίσως για να μην κινδυνεύουν τα χρήματα των Εταιρειών υποστήριξης.\nΙκανότητες εξακρίβωσης οργάνων, ακόμα και υποστήριξης του ιδιωτικού τομέα (κερδίζοντας χρήματα) απαξιωνονταν. Εδώ δεν έχει να κάνει με κανένα διάβασμα, έχει να κάνει με κριτική σκέψη, αν πάρεις το manual από τον Αμερικανό δεν ξέρει να δέσει ούτε τα κορδόνια του, έχει όμως την οργάνωση και την υποστήριξη και είναι απαικτος.\nΠρόταση συνολικής (και των 3 σωματων) υποστήριξης των τηλεπικοινωνιών, ενσύρματα (οπτικές ίνες), τροποσφαιρικα και δορυφορικά με ψηφιακούς κόμβους εκτροπής για υψηλή επιβιωσιμοτητα και με γελοίο κόστος θάφτηκε. Γιατί μια φρεγάτα να μην παίρνει εικόνα από το Πήλιο, γιατί οι μονάδες στην Κω να μην παίρνουν εικόνα από τον τοπικό Σταθμό Αναφοράς ή να κόβεται καλώδιο του ΟΤΕ και να πηγαίνουν τα σήματα με το τζιπακι;\nΗ Ινδία (ΕΔ) από τον προηγούμενο αιώνα μισθώνει γραμμές στον ιδιωτικό τομέα.\n4. ΚΙΝΗΤΡΑ Γιατί να είναι εξασφαλισμένη η προαγωγή βαθμολογικά και μισθολογικά, γιατί να μην υπάρχει κίνητρο να μην γίνει αυτός που λες κοιλαρας ή ο άλλος που λες αδιάβαστος;\nΑυτά δεν τα αποφασίζουν, ούτε τα εφαρμόζουν οι Υπαξιωματικοί που οι περισσότεροι φτάνουν πια ως το βαθμό του Ταγματάρχη, τα αποφασίζουν οι Αξιωματικοί που εκπαιδεύονται για διοίκηση και που ακόμα και οι ικανοί φροντίζουν στο βαθμό του Σντχη να στειρονονται σε θέματα πρωτοβουλίας από τους πολιτικούς προϊσταμένους τους, για να μην πάνε σπίτι τους.\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 20:20\nΣυγνωμη, να προσθέσω ένα τελευταίο παράδειγμα:\nΥπαξιωματικός τηλεπικοινωνιών ταλέντο τεχνικού με σχολεία, εκπαιδεύσεις, εξειδικεύσεις καταλήγει ο λίμπερο, ο απαραίτητος, ο αναντικατάστατος.\nΚαλύπτει οποιαδήποτε ανάγκη σε οποιαδήποτε επιστασία με αποτέλεσμα να μην μπορεί να πάρει μια άδεια σαν άνθρωπος ή να περάσει ένα σχολείο, γιατί έχει επιθεώρηση η Μονάδα ή τον άλλο μήνα Παρμενίωνα.\nΟ σκερβελες περνάει φυσικά ζάχαρη.\nΑυτό το χριστιανό ποιος ανώτερος αξιωματικός θα τον προστατεύσει; ΚΑΝΕΝΑΣ γιατί θα κοιτάξει να βγει η δουλειά του.\nΕδώ δεν έχει να κάνει με εξέλιξη και αν αξίζει αυτή η περίπτωση μεγαλύτερης εξέλιξης του προβλεπομενου, αλλά με την λειτουργία συνολικά της κοινωνίας μας.\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 08:28\nΔυστυχώς έχεις δίκιο σε όλα. Κοίτα την απάντησή μου https://defencereview.gr/dimioyrgia-somatos-ton-ypaxiomatiko/#comment-11209, που για κάποιο λόγο, δημοσιεύτηκε στο τέλος των σχολίων.\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 13:18\nΠρωτα μια διορθωση: Ενας ΥΠΑΞ βγανει Λοχιας απο ΣΜΥ στα 20. Επιλοχιας στα 23, Αρχιλοχιας στα 27, Ανθυπασπιστης στα 35, Ανθυπολοχαγος μετα τα 40.\nΑν και συμφωνω με τη γενικη ιδεα του κ. Στεφανή, το προβλημα δεν ειναι εκει. Διαπιστωνω δυστυχως οτι κανεις δεν τολμα να αντικρυσει και να κατονομασει τον ελεφαντα στο δωματιο:\nΤΟ 2019 Η ΣΜΥ ΑΠΕΔΩΣΕ ΠΕΡΙΠΟΥ 88 ΥΠΑΞΙΩΜΑΤΙΚΟΥΣ, ΕΚ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΤΟ 31 % ΕΙΝΑΙ ΓΥΝΑΙΚΕΣ.\nKαληνυχτα σας κυριοι……….\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 15:07\nΓι’αυτο ακριβως υπαρχουν οι αθλητικες δοκιμασιες με ιδιους χρονους και αντικειμενα για ανδρες και γυναικες. Οποτε ή οι ανδρες πλεον εχουν θηλυκοποιηθει τοσο πολυ που τους βαζουν κατω γυναικες ή καποιοι στις επιτροπες δεν κανουν σωστα τη δουλεια τους. Τοσο απλο\n21 Σεπτεμβρίου 2019 στις 20:50\nΛοιπον οι εμπνευστες της ιδεας αγνοουν 2 βασικες παραμετρους:\nΑ. Απουσια παραγωγικων σχολων υπαξιωματικων στις ΗΠΑ\nΒ. Απουσια μονιμοτητας στις ΕΔ των ΗΠΑ\nΜην λαμβανοντας υποψη αυτες τις παραμετρους η ιδεα θα αποτυχει.\nΕπισης η υπερπληθωρα ανωτερων και ανωτατων αξκων μπορει να αντιμετωπιστει με την αυξηση των χρονων υπηρεσιας εως τον βαθμο του λοχαγου στα 18 ετη ΚΑΙ υπηρεσιας σε μοναδα και οχι σε επιτελικα γραφεια-σπουδες στο ΕΜΠ κτλπ. Δλδ για να γινει καποιος ταγματαρχης θα πρεπει να ασκει διοικηση σε μοναδα για 18 χρονια.\nΕπισης καιρος ειναι να συγχωνευτουν ολες οι σχολες αξ. σε ΕΝΑ στρατιωτικο πανεπιστημιο για παραγωγη αξιωματικων. Γιατροι-νοσηλευτες-οικονομικοι και λοιπες ΔΜ ειδικοτητες καλο θα ηταν να καλυφθουν απο ηδη πτυχιουχους πολιτικων πανεπιστημιων επειτα απο 12μηνη στρατικοποιηση των ενδιαφερομενων.\nΚαι η μονιμοτητα κυριοι. Η μονιμοτητα και η στασιμοτητα ειναι οτι χειροτερο για να εξελιχθει καποιος.\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 09:07\nΟι διαφορές που γράφεις όντως ισχύουν. Αυτό που δεν μπορώ να καταλάβω είναι πώς κρίνεις ότι η ιδέα θα αποτύχει όταν δεν γνωρίζεις τι ακριβώς περιλαμβάνει ούτε πώς θα υλοποιηθεί.\nΔιοίκηση σε Μονάδα για 18 χρόνια; Εδώ κρατάνε Μονάδες ανοιχτές και πλακώνονται μεταξύ τους για να βρουν να ασκήσουν διοίκηση για 2 χρονάκια, όχι 18.\nΗ συγχώνευση, πέρα από να διαλύσει τις παραδόσεις των Όπλων και των αντίστοιχων Σχολών, σε τι θα εξυπηρετήσει; Εδώ ούτε οι ΗΠΑ δεν το έχουν αποτολμήσει.\nΌσον αφορά στην κατάταξη πτυχιούχων πολιτικών πανεπιστημίων σε ΔΜ ειδικότητες με «12μηνη στρατικοποίηση» των ενδιαφερομένων, όσοι ξέρουν πρόσωπα και καταστάσεις από τα πειράματα που πρόσφατα έγιναν για να βολευτούν τα τέκνα κάποιων, αρχικά γελάνε (και μετά κλαίνε, αναλογιζόμενοι το μέλλον της ανάληψης θέσεων-κλειδιών στην ιεραρχία από άτομα που δεν έχουν ούτε θα αποκτήσουν νοοτροπία αξιωματικού).\nΗ πλάκα είναι ότι το Σώμα των Μονίμων Υπαξιωματικών ήδη υφίσταται αλλά κανείς δεν το πήρε χαμπάρι: Ν,3883/10, Άρθρο 9, Παράγραφος 2: «ΕΜΘ που έχουν συμπληρώσει τουλάχιστον πέντε (5) έτη πραγματικής υπηρεσίας και είναι πτυχιούχοι ΑΕΙ ή κάτοχοι ισότιμου αναγνωρισμένου τίτλου σπουδών αλλοδαπής μπορούν να μετατάσσονται στο Σώμα των Μονίμων Υπαξιωματικών με την ειδικότητα τους προς κάλυψη κενών οργανικών θέσεων του βαθμού τον οποίο φέρουν, με απόφαση του οικείου κατά Κλάδο Ανωτάτου Συμβουλίου, ως πληρούντες τα Κριτήρια του άρθρου 12.»\nΒέβαια, είναι ευνοϊκή διάταξη για τα ψηφαλάκια των εθνικών και …συνδικαλιστικών εκλογών οπότε κανείς δεν αντιτίθεται, μην τυχόν και κόψει την τύχη των συναδέλφων ΕΜΘ που αποκτούν πτυχίο στον Ελληνικό Πολιτισμό από το Ανοιχτό Πανεπιστήμιο…\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 10:47\nΝαι διοικηση-ηγεσια για 18 χρονια ΜΕΣΑ σε μοναδες, ζηταμε δλδ απο τον Υπαξ να ειναι μεσα στη μαυριλα για 40 χρονια ενω ο Αξ να μην κανει αυτο για το οποιο εκπαιδευτικε;\nΠαραδοσεις; σοβαρα τωρα; ισχυει η διακλαδικοτητα ολοι πολεμαμε σαν ενα ή ο καθε κλαδος μονος του; γιατι οι παραδοσεις αυτο ακριβως τον σκοπο εχουν να βαλουν στεγανα.\nΠτυχιουχους πολιτικων σχολων αξκους εχουν οι ΗΠΑ, η Γαλλια και αλλες προηγμενες στρατιωτικα χωρες. Αν εμεις περνουμε κατι και το κατανταμε σκ@τ@ να βαλει η ηγεσια στεγανα.\nΘεσεις-κλειδια. Σε μερικα ετη που θα εχουμε κλαδαρχη δ/νσης πβ γεννημενο στην αλβανια ελατε να το συζητησουμε ξανα.\nΤο θεμα με τον ρολο αξ-υπαξ εχει αναληθει λεπτομερεστατα στο e amyna, καντε τον κοπο παρακαλω να αναζητησετε αυτα τα αρθρα.\nΑπο αυτα που γραφετε αγαπητε βλεπω πως θελετε μονο αλλαγες προς τα κατω και οχι μεχρι την κορυφη της πυραμιδας. Κριμα.\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 08:21\nΚανείς δεν είπε ότι το σώμα των αξιωματικών δεν έχει παθογένειες. Αλίμονο, είναι πολλές και με σημαντικές συνέπειες, όπως περιγράφεις στην τελευταία παράγραφο. Πολλοί έχουν τη δική τους ατζέντα (ανέλιξη με κάθε κόστος, μετάθεση στο εξωτερικό, πρόσληψη στον ιδιωτικό τομέα μετά την αποστρατεία, δημόσιες σχέσεις και γνωριμίες κ.λ.π.), που δεν περιλαμβάνει απαραίτητα την προσφορά στις ΕΔ.\nΣχετικά με το αμήχανο χαμόγελο που εισέπραξες από τους απόστρατους: το μεγάλο π΄λί έχει αποστολή να διοικήσει την ΠΜ που αναλαμβάνει για 2 χρόνια, βγάζοντας το εκπαιδευτικό και επιχειρησιακό έργο της χωρίς ατυχήματα και ΕΔΕ. Σίγουρα δεν θέλει να παρακάμψει τα μικρότερα π’λιά που έχει ως Μοιράρχους ούτε τους Αρχιμηχανικούς, συζητώντας απευθείας με τους τεχνικούς. Δεν τον νοιάζει να μάθει τη Μονάδα – την ξέρουν άλλοι για αυτόν.\nΓια τα περί καινοτομίας, τα έχω ζήσει κι εγώ από πρώτο χέρι. Πας να αξιοποιήσεις εξοπλισμό εκατομμυρίων ευρώ που αγοράστηκε χωρίς να υπάρχουν οι υποδομές και το προσωπικό για να τον δουλέψει και ακούς τις πιο απίθανες δικαιολογίες, με σκοπό την απαξίωσή του και – προφανώς – την εμπλοκή ιδιώτη για να καλύψει τις ανάγκες που η υπηρεσία «δεν μπορούσε» να καλύψει μόνη της. Ας μην γράψω άλλα…\nIn other news, στο θεσσαλικό κάμπο λέει οι ε.ε. υπαξιωματικοί ετοιμάζονται για την …οκτωβριανή επανάσταση ενάντια στον τσάρο Στεφάνοβιτς. Άντε να βρουν και το θωρηκτό που θα ρίξει κανονιοβολισμούς από τον Πηνειό στα ανάκτορα της 1ης Στρατιάς και του ΑΤΑ. Έχουμε ξεφύγει τελείως!\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 18:35\nΓια την περίπτωση του μεγάλου πουλιού, για να μην παρεξηγηθω δεν εννοούσα να αφήσουν το γραφείο τους και να γυρνάνε σαν την άδικη κατάρα τη Μονάδα.\nΑν έβαζαν στο πρόγραμμα μια τυχαία ώρα κάθε εβδομάδα να περάσουν για παράδειγμα από τη Μοίρα Μεταφορών, την άλλη από την Εφοδιασμού κ.λπ. «φιλικά» και ο υπασπιστής να σημειώνει διακριτικά ανάγκες, έλλειψεις, προβλήματα (open door policy το λένε οι Αμερικάνοι), στο τρίμηνο λειτουργώντας το σύστημα ρολόι θα ήξερε ουσιαστικά την εικόνα που του μεταφέρεται και την ποιότητα όλων των κερκίδων της πυραμίδας (μονάδας).\nΤο βασικότερο είναι να μην σε περιμένουνε, να είναι τα σεμεδακια στρωμένα και τα πιάτα καθαρά, όπως γίνεται στις επιθεωρήσεις.\nΔηλαδή ο Έλληνας προτιμάει να μαζέψει τις γόπες και να μη μάθει ΠΟΤΕ να μην τις πετάει.\nΈχει περάσει Διοικητής σε Νοσοκομείο από κρεβάτι π.χ. του Ουρολογικου να πατήσει το κουδουνάκι του ασθενή να δει σε πόσες ώρες θα έρθει η ερμη η νοσηλεύτρια, που είναι μόνη της το βράδυ με 40 ασθενείς, αλλά στο οργανόγραμμα του ιδρύματος έχει 5 κηπουρούς χωρίς να υπάρχει κήπος (Λαϊκό);\nΔεν λέω να αφήσει το επιχειρησιακό κομμάτι και τις ετοιμότητες, αλλά προέχουν τα υλικά για να φτιαχτεί ένα στέγαστρο προσωρινής θέσεως πυραύλων προς φορτωση στα Μιράζ (φώναζε συνάδελφος εξ υπαξιωματικών, τον έγραφε ο Μοιραρχος) και όχι να βαφτούν τα πεζούλια της Μοίρας, όπου μετά το βράδυ των Ιμίων έτρεχε νερό απο τις πλακέτες.\nΑυτά τα 10 + 2 τεμάχια από τις 2 Μοίρες ήταν τα μόνα που πέταξαν στο Αιγαίο με τιτανιες προσπάθειες και θα κάνανε τη διαφορά.\nΟ συνάδελφος εξ αξιωματικών που βρίσκεται στο πιλοτήριο δεν πρέπει να είναι ΣΙΓΟΥΡΟΣ, ότι το πουλί του πετάει σωστά και το ράμφος του δουλεύει;\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 10:23\nΑγαπητοί κύριοι και κυρίες – υπαξιωματικος- δηλαδή? Υπό του αξιωματικού. Επιλέγοντας λοιπόν τον θεσμό – βαθμό του υπαξιωματικου, διότι περί επιλογής και προσόντων πρόκειται επιλέγει κάποιος να είναι υπό. Διότι ειτε δεν είχε την θέληση – να διαβάσει περισσότερο ή να υποφέρει περισσότερο σε μια παραγωγική σχολή αξιωματικών. Μετά από κάποια χρόνια για ποιο λόγο πρέπει να γίνει αξιωματικός. Βρήκε ξαφνικά τα προσόντα ή μεγάλωσε η θέληση του. Δηλαδή ο κηπουρός ή η καμαριέρα ή ο αποθηκάριος σε ένα ξενοδοχείο μετά από 17 η20 χρόνια θα γίνει διευθυντής η υποδιευθηντης ξενοδοχείου. Για να ανέλθει οποιοσδήποτε σε οποιοδήποτε επάγγελμα υπάρχει συγκεκριμένη διαδικασία που δεν είναι άλλη από την απόκτηση ειδικευμένων πιστοποιημενων γνώσεων μέσω μόρφωσης στο τομέα του και μόνο. Εάν ο κηπουρός όσο είναι κηπουρός σπουδάσει και φιλόλογος η οτιδήποτε άλλο πέρα από τα ξενοδοχείακα, κηπουρός θα παραμείνει στο ξενοδοχείο. Χαλαρά μπορεί να γίνει λέκτορας η κάτι άλλο αλλά διευθυντής στο ξενοδοχείο ποτέ. Εάν λοιπόν οι υπαξιωματικου θέλουν να γίνουν κάποτε αξιωματικοί ένας είναι ο δρόμος. Παραγωγικές σχολές αξιωματικών, σχολεία επιτελων, βασικά, προκεχωρημενα, σχολές πολέμου τα οποία είναι προσανατολισμενα να παρέχουν την πιστοποιημενη ειδικευμένη γνώση για ανέλιξη στην ιεραρχία των ενόπλων δυνάμεων. Όλα τα άλλα που λέγονται…. Και τα περί ηλικίας δηλαδή η εσωτερική πειθαρχία ο θεμέλιος λίθος του στρατευματος πάει περίπατο? Τότε αυτοί που δεν την έχουν να πάνε σπίτι τους.\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 19:23\nΑγαπητέ Γεώργιε η όλη φασαρία γίνεται για τους 3-4 χαμηλούς βαθμούς Αξιωματικών, για τίποτε άλλο.\nΕίναι η χρονική διάρκεια που το κόμπλεξ το «νέου» αξιωματικού, που μετά τις πολύτιμες σπουδές και τη σκληρή εκπαίδευση, που αναφέρεις, καλείται να υπηρετήσει και να ΕΦΑΡΜΟΣΕΙ στον ίδιο βαθμό με καθόλου ή 2-4-6-8 χρόνια εμπειρίας, κάτι που ομοιοβαθμος με τον ίδιο εφαρμόζει 2-3 δεκαετίες.\nΕ πώς να το κάνουμε, του αλλουνου έχει ιδρώσει ο καβάλος του λίγο παραπάνω. Ας κάνει λίγο υπομονή ο ΣΜΑτζης και ας κάτσει δίπλα στον παλιό με 25 και 30 χρόνια εμπειρίας να ΜΑΘΕΙ. Και όταν μάθει, άμα μάθει, θα γίνει και αρχιμηχανικος.\nΠοτέ δεν θα γίνει Διευθυντής ή Υποδιευθυντής ξενοδοχείου ο ρεσεψιονιστ ή η καθαρίστρια (υπαξιωματικός για σένα), όπως και ο Διευθυντής πιθανώς ποτέ στη ζωή του δεν θα μάθει να αλλάζει βρύση ή να βάζει πλυντήριο.\nΠότε Πτέρυγα, Σμηναρχια, Σταθμός Ραντάρ κ.λπ. δεν θα διοικηθεί από Αξιωματικό προερχόμενο από τη κίτρινη φυλή και πολύ σωστά, αλλά δεν μπορεί ο ρεσεψιονίστ αξιωματικός, που μόλις αποφοίτησε και πληγώνεται ο εγωισμός (που 4 χρόνια μόνο τονώνεται), να γνωρίζει περισσότερα από τη ρεσεψιονιστ που έχει εξυπηρετήσει 20.000 πελάτες.\nΚαλές οι σπουδές του χειρουργού, αλλά εάν δεν έχει δει ποτέ του ανοικτό ασθενή, αλλά ας έχει μαζί του ένα μπουκάλι νερό και μια πετσέτα.\nΚαι δε μου λες Γιώργο, όταν θα έρθει το ντέρμπι ποιον θα έβαζες σέντερ Μπακ, το 18χρονο ή 20χρονο ταλέντο ή τον παλιό που του έχουν βρίσει τη μανούλα καμία 100 φορές και έχει φάει αναπτήρες στο μεσοφρυδο;\nΤιμητικά λοιπόν δεν θα πάθει τίποτα το στράτευμα αν αυτός ο σέντερ μπακ γίνει αξιωματικός και όχι να διοικήσει.\nΠοιος διοικεί σαν υπολοχαγός;\nΑπλά θίγεται ο νέος Ανθυπολοχαγός εύελπις, που ο άλλος είναι ομοιοβαθμος, αλλά έχει 20 χρόνια εμπειρίας.\nΚάνε υπομονή αγόρι μου λίγα χρόνια, μη βιάζεσαι, φάε καμία 50αρια φουρτούνες στη θάλασσα, ταξίδεψε με πυραυλακατο για ασθενή με απαγορευτικό και να φρενάρεις από τους 20 στο μηδέν και να διπλώνει το στομάχι σου και να έχεις την αλμύρα στο φρύδι.\nΕΣΥ ΘΑ ΔΙΟΙΚΗΣΕΙΣ!!!!\n22 Σεπτεμβρίου 2019 στις 22:10\nΑ! και να σε πληροφορήσω για το ατυχές παράδειγμα μιας ξενοδοχειακής επιχείρησης, την οποία ατυχώς ανέφερες, ότι εκείνοι που προορίζονται για τη διοίκηση και οργάνωση, όχι επειδή την παρέλαβαν από τον μπαμπά, αλλά από αναγνωρισμένη σχολή, τουλάχιστον στην πρακτική τους, περνάνε από όλα τα τμήματα, από τη ρεσεψιον και το εστιατόριο και από το pool μπαρ μέχρι το λογιστήριο.\nΓια να μπορούν μεθαύριο να ξέρουν τι ζητάνε από τους ΥΦΙσταμενους τους και να μην μπαίνουνε για «επιθεώρηση» με το μανιουαλ του κατασκευαστή και να μην ξέρουν τι είναι αυτό που ρωτάνε.\nΜε λίγα λόγια μετά την έπαρση (….της σημαίας) κάνει καλό και το τσαλακωμα και τα σηκωμένα μανίκια, για να το ζητήσει και αυτός από τους άλλους μεθαύριο, σαν ανώτερος ή ανώτατος.\n23 Σεπτεμβρίου 2019 στις 13:05\nΑρχικά να τονίσω ότι κατά τη γνώμη μου, οι υπαξιωματικοί δεν θα έπρεπ να λαμβάνουν ποτέ βαθμούς αξιωματικού. Στην χειρότερη περίπτωση, ας λαμβάνουν μόνοι αυτόν του ανθυπολοχαγού για τα τελευταία 5 χρόνια πριν αποστρατευθούν.\nΤρείς χώρες μπορούν να δόσουν παράδειγμα για τις ελληνικές ένοπλες δυνάμεις.\nΗ Μεγάλη Βρετανία, οι ΗΠΑ και το Ισραήλ. Τα κοινά τους στο στρατό είναι ότι:\n1) προσλαμβάνουν υπαξιωματικούς και αξιωματικούς με συμβάσεις ορισμένου χρόνου για πχ 5 + 5 χρόνια. Έτσι υλοποιείται στην πράξη η πυραμίδα της ιεραρχίας αφού και οι τρείς παραπάνω κατηγορίες έχουν μπροστά τους 2 – 3 βαθμούς σε εξέλιξη μέχρι να έρθουν οι επόμενοι. Στις ελληνικές ένοπλες δυνάμεις, έχουμε αντιστρέψει την πυραμίδα και απορούμε πως συνέβη.\n2) αξιολογούν το προσωπικό (τόσο των ενόπλων δυνάμεων όσο και των σωμάτων ασφαλείας) και δεν είνια σε καμμία περ΄πιπτωση δεδομένο ότι θα προαχθεί στον επόμενο βαθμό. Υπα΄ρχουν συγκεκριμένοι όροι και προϋποθέσεις για να συμβεί αυτό και ισχύουν απαρέγκλιτα.\n23 Σεπτεμβρίου 2019 στις 18:18\nΚαμία αντίρρηση για τα μοντέλα των χωρών, που αναφέρεις, με σημαντικές και ουσιαστικές διαφορές, που λαμβάνουν χώρα στην εφαρμογή με αποτέλεσμα τα μοντέλα να καταλήγουν στην Ελλάδα πατέντες.\n1. Το σώμα των υπαξιωματικών λειτουργεί σαν διαφορετική πυραμίδα, ανεξάρτητα από εκείνη των αξιωματικών.\n2. Υπάρχει η ουσιαστική παιδεία και αναγνώριση του ξεχωριστού ρόλου τους, των υποχρεώσεων και των δικαιωμάτων, οι οποίες και περιγράφονται στις επαγγελματικές συμβάσεις τους.\n3. Ο αρχαιότερος υπαξιωματικός λειτουργεί απρόσκοπτα για τα θέματα των υφιστάμενων του και αναφέρεται μόνο στον διοικητή αξιωματικό και αποτελεί το δεξί του χέρι.\nΤο ίδιο συμβαίνει και στους μικρότερους σχηματισμούς με αποτέλεσμα η εμπειρία να στέκεται δίπλα στην γνώση, στην διαχείριση, στο μάνατζμεντ.\nΜπορείς να δεις 30χρονο αξιωματικό προϊστάμενο με 45χρονο παλαιό υπαξιωματικό αμέσως μετά που εφαρμόζει\n4. Ο αριθμός των εισακτεων-προσληφθεντων υπαξιωματικών είναι τριπλάσιος και τετραπλασιος από εκείνον των αξιωματικών, ακριβώς για να μπορεί να γίνεται και ξεσκαρταρισμα κατά την εξέλιξη τους.\n5. Πάντα προϊστάμενοι των σχηματισμών είναι αξιωματικοί, όσο μικροί κι αν είναι οι σχηματισμοί και τις περισσότερες φορές αμέσως μετά βρίσκεται υπαξιωματικός, για να εκτελει.\n6. Εκεί ενα καράβι μεγέθους φρεγάτας έχει 4-5 αξιωματικούς, όχι όπως εδώ που έχουμε περισσότερους αξιωματικούς από φαντάρους.\nΕίναι δύσκολη και η εφαρμογή και η αντίληψη, απαιτεί κάποιο μεσοδιάστημα και θα έχει πολλές αντιδράσεις.\n24 Σεπτεμβρίου 2019 στις 08:46\nΕλπίζω πραγματικά να γίνει εξορθολογισμός τόσο στην πυραμίδα της ιεραρχίας, όσο στις αρμοδιότητες και το πλήθος των στελεχών κάθε βαθμίδας. Για να δούμε…


Αυτοκόλλητο ψυγείου milk.\nΣας φαίνεται μονότονη η οψή του ψυγείου σας και θα θέλατε λίγο περισσότερο χρώμα; Προσθέστε ζωντάνια με το αυτοκόλλητο ψυγείου Milk.\nΤο αυτοκόλλητο ψυγείου Milk Stickerman είναι κοντά σας με στόχο να μετατρέψει το ψυγείο του σπιτιού σας σε εντυπωσιακό στολίδι, απεικονίζοντας ένα ζωγραφικό θέμα.\nΤα αυτοκόλλητα ψυγείου Milk θα δώσουν μία ευχάριστη πνοή ανανέωσης στην ατμόσφαιρα του σπιτιού σας και θα μετατρέψουν το ψυγείο σας σε έργο τέχνης. Χρώματα και σχέδια εντυπωσιακά, σε μικρές, μεγάλες ή υπερμεγέθεις διαστάσεις που θα καταπλήξουν εσάς και τους αγαπημένους σας.\nΤο αυτοκόλλητα ψυγείου Milk Stickerman σας δίνει τη δυνατότητα να αλλάξετε τη διακόσμηση ολόκληρης της κουζίνας σας. Αν θέλετε πάλι να πρωτοτυπήσετε, διαλέξτε την αγαπημένη σας φωτογραφία, ανεβάστε την, ορίστε τις επιθυμητές διαστάσεις και εμείς θα σας στείλουμε το προσωπικό σας αυτοκόλλητο ψυγείου Milk!\nΤα αυτοκόλλητα ψυγείου Milk Stickerman είναι ανθεκτικά στο χρόνο, αφαιρούνται εύκολα και γρήγορα χωρίς να προκαλούν ζημιά στο ψυγείο σας και μπορούν να μετακινηθούν εύκολα, αφού υπάρχει η δυνατότητα να τα κολλήσετε, να τα ξεκολλήσετε και να τα κολλήσετε εκ νέου.\nΟδηγίες τοποθέτησης για τα αυτοκόλλητα ψυγείου Milk\nΠριν τοποθετήσετε τα αυτοκόλλητά ψυγείου Milk, η επιφάνεια πρέπει να καθαριστεί προσεκτικά, για να αποµακρυνθεί η σκόνη, βρωµιά, λιπαρές ουσίες ή κάθε εµφανής αλλοίωση που θα χαλάσει την τελική µορφή του σχεδίου σας. Καθαρίστε καλά και αφήστε την επιφάνεια τοποθέτησης να στεγνώσει πριν προχωρήσετε στην τοποθέτηση του αυτοκόλλητου ψυγείου Milk.\nΤοποθετήστε το αυτοκόλλητο ψυγείου Milk στην επιφάνεια του επιφάνεια του ψυγείου και στερεώστε με κολλητική ταινία. Βάλτε κολλητική ταινία, κατά µήκος του κέντρου και σιγουρευτείτε ότι µπορεί να στηρίξει όλο το αυτοκόλλητο ψυγείου Milk.\nΠιέστε το αυτοκόλλητο ψυγείου Milk, από την µέση πρός τα πάνω, µε οµαλές κινήσεις και 45 µοίρες γωνία.\nΑφου τοποθετήσετε το πάνω µισό του αυτοκόλλητου ψυγείου Milk, προσεκτικά αφαιρέστε και το λευκό χαρτί από το κάτω µισό και επαναλάβετε την διαδικασία όπως κάνατε για το πάνω µισό.


Bright Star on Broadway (Νέα Υόρκη) - Κριτικές - TripAdvisor\nBright Star on Broadway: Εστιατόρια στην περιοχή\nΔραστηριότητες κοντά σε: Bright Star on Broadway\nBright Star on Broadway, Νέα Υόρκη - Κριτικές\nΝο 124 από 462 Συναυλίες και παραστάσεις - Νέα Υόρκη\n138 W 48th St, Cort Theatre, Νέα Υόρκη, NY 10036-1522\nΟ/Η Jhenie L έγραψε μια κριτική Δεκ 2017\nHercules, Καλιφόρνια32 συνεισφορές51 χρήσιμες ψήφοι\nΗ επίδειξη ήταν στο θέατρο Curran στην οδό Geary, το Σαν Φρανσίσκο δείχνει το cast είναι φανταστικό, οι μουσικοί αριθμοί είναι υπέροχοι.\nΟ/Η jenandcody έγραψε μια κριτική Ιούν 2016\nΝτέιτον, Νιού Τζέρσεϊ391 συνεισφορές83 χρήσιμες ψήφοι\nΦανταστική νέα εμφάνιση\nΈψαχνα για ένα ωραίο μουσικό να παρευρεθεί με τη μητέρα μου για μια γιορτή γενεθλίων. Άκουσα με ενδιαφέρον σε αυτή τη μουσική αφού είδα το βιβλίο που έγραψε ο Steve Martin και μουσική/στίχους του Brickell Edie. Παρακολούθησα την απόδοση από χυτοσίδηρο με μία από τις αργά τη…\nΟ/Η Maureen Y έγραψε μια κριτική Ιούν 2016\nAndover, MA361 συνεισφορές19 χρήσιμες ψήφοι\nΦωτεινά αστέρια, δείτε αμέσως εάν μπορείτε!\nΑυτό Steve Martin Edie Brickell μουσικές έχει τα πάντα: μεγάλη τραγούδια, θαυμάσια χορογραφία, χιούμορ, τρυφερότητα και μια ενδιαφέρουσα πλοκή. Η μουσική bluegrass, διαδραμάτισε και έξω από το στάδιο, είναι υπέροχο. Αλλά, δυστυχώς, η εμφάνιση κλείνει νωρίς. Έχω την ελπίδα ότι θα…\nΟ/Η Salexander99 έγραψε μια κριτική Ιούν 2016\nΑυτό το μουσικό ήταν υπέροχο, φανταστικό και υπέροχο! Αν έχετε μια προκαθορισμένη ιδέα ότι δεν σας αρέσει η μουσική bluegrass, τότε μην πάτε. Αλλά αν μπορείτε να απολαύσετε υπέροχη τραγούδια και καλύτερη musicianship, αυτή είναι η εμφάνιση για να δείτε! Πολύ διασκεδαστικό…\nΟ/Η Jill Y έγραψε μια κριτική Ιούν 2016\nAshburn, Βιρτζίνια31 συνεισφορές4 χρήσιμες ψήφοι\nΠήρα την καλύτερη έκπληξη όταν ο Steve Martin έπαιξε στο διάλειμμα. Αλλά ακόμα και χωρίς αυτό, η ιστορία ήταν ενδιαφέρουσα και διασκεδαστική. Το τραγούδι και ενεργώντας ήταν εξαιρετική. Ρυθμίζει ήταν απλές και αποτελεσματικές. Χορογραφία ήταν εκπληκτικά χαριτωμένη για εμφάνιση…


ΝΕΑ ΤΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ: Η οικονομική εξάρτηση της Ελλάδας από τους ξένους πιστωτές της από τον Όθωνα ως σήμερα (ανασκόπηση του Stratfor)\nΗ οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας βρέθηκε σε αδιέξοδο το 1870. Η αδυναμία της στην εξυπηρέτηση του εξωτερικού της χρέους συνέχισε να την κρατά εκτός από τις διεθνείς πιστωτικές αγορές . Η στρατηγική σημασία της Ελλάδας προκάλεσε άλλη μια δυτική επέμβαση. Η επιταχυνόμενη παρακμή της Οθωμανικής Αυτοκρατορίας και το κενό εξουσίας σε νέα ανεξάρτητα κράτη των Βαλκανίων ανησυχούσαν τους Δυτικούς. Αμέσως μετά το Συνέδριο του Βερολίνου το 1878 το Ηνωμένο Βασίλειο,η Γαλλία και η Γερμανία ήθελαν να αυξήσουν την στρατιωτική ισχύ της Ελλάδος.Ήθελαν να γίνει η ισχυρότερη στρατιωτική δύναμη στα Βαλκάνια.\nΠαρά τη προσάρτηση της Θεσσαλίας το 1881 που θα μπορούσε να κάνει τη χώρα αυτάρκη σε σιτηρά,η χώρα παρέμεινε μεγάλος εισαγωγέας σιταριού μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Οι επιπτώσεις δύο Βαλκανικών Πολέμων, ενός Παγκοσμίου Πολέμου,ενός Ελληνοτουρκικού και η μεγάλη ύφεση,ήταν πάρα πολύ μεγάλες για την ελληνική οικονομία.Το 1932 ήρθε νέα αδυναμία πληρωμών. Μέχρι το τέλος του Β΄Παγκοσμίου Πολέμου η Ελλάδα και οι Ευρωπαίοι “χορηγοί “ της βρίσκονταν σε οικονομικά ερείπια. Το Μάρτιο του 1947 το Ηνωμένο Βασίλειο έπρεπε να τερματίσει την οικονομική βοήθεια στην Ελλάδα. Ο εμφύλιος που ξεκίνησε στην Ελλάδα,μεγιστοποίησε την απειλή της Σοβιετικής Ένωσης και έθεσε θέμα ελέγχου των στρατηγικών σημείων της Ανατολικής Μεσογείου.\nΜεγάλο εξωτερικό χρέος,μεγάλες αμυντικές δαπάνες,ένα αναποτελεσματικό φορολογικό σύστημα ,αποκλεισμός από τις αγορές είναι μερικά από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Ελλάδα. Το στρατηγικό ενδιαφέρον μεγάλων δυνάμεων τα τελευταία 200 χρόνια δεν έχουν καταφέρει να αλλάξουν και πολλά. Δεν είναι σαφές πόσο σημαντική είναι για τις ξένες δυνάμεις η πολιτική και οικονομική αστάθεια στην Ελλάδα. Η Ελλάδα είναι ενσωματωμένη στο ευρωπαϊκό σύστημα και η όποια αποτυχία της θα έχει επιπτώσεις.Αν οι Ευρωπαίοι ηγέτες πιστεύουν ότι η σωτηρία της Ελλάδας είναι το “κλειδί” για τη δική τους οικονομική σωτηρία,τότε ίσως η Ελλάδα να μην έχει χάσει τη στρατηγική αξία για τη Δύση....


Εθνική Ελλάδος: Τα σενάρια πρόκρισης στο Παγκόσμιο Κύπελλο | Athens Voice\n11.10.2021 | 12:24\nΕθνική Ελλάδος © EUROKINISSI\nΕθνική Ελλάδος: Η «γαλανόλευκη» δίνει τη δική της «μάχη» για να προκριθεί στην τελική φάση του Παγκοσμίου Κυπέλλου του Κατάρ.\nΗ Εθνική Ελλάδος μπαίνει στην τελική ευθεία στα προκριματικά του Παγκοσμίου Κυπέλλου του Κατάρ και μετά τη νίκη επί της Γεωργίας, μένει ζωντανή στη μάχη της πρόκρισης.\nΠλέον, μένουν τρεις αγωνιστικές για το τέλος των προκριματικών και η «γαλανόλευκη» στοχεύει στο δεύτερο εισιτήριο που θα την οδηγήσει στα μπαράζ, δεδομένου του ότι η κατάκτηση της πρώτης θέσης αποτελεί δυσκολότερο εγχείρημα.\nΌλα ξεκινούν από το ματς με την Σουηδία. Τα τρία σενάρια που συνοδεύονται από τα τρία πιθανά αποτελέσματα, μας δίνουν τρεις διαφορετικούς δρόμους για την Εθνική Ελλάδος.\nΑν η Εθνική Ελλάδος κερδίσει τη Σουηδία\nΗ νίκη με τους Σουηδούς θεωρείται μείζονος σημασίας αλλά όχι απόλυτα αναγκαία. Σε περίπτωση που πάρουμε τους τρεις βαθμούς, θα είμαστε ισόβαθμοι με τους Σουηδούς και στο -1 από την πρωτοπόρο Ισπανία (έχει ρεπό αυτή την αγωνιστική). Θα έχουμε την τύχη στα χέρια μας, αφού την επόμενη αγωνιστική θα υποδεχτούμε την Ισπανία, όπου υπό προϋποθέσεις μας κάνει και η ισοπαλία.\nΑν η Εθνική Ελλάδος έρθει ισόπαλη με τη Σουηδία\nΗ ισοπαλία δεν είναι ούτε ιδανική αλλά ούτε και απαγορευτική για όνειρα. Αν φύγουμε ισόπαλοι από τη Στοκχόλμη, θα, πάμε στους 10 και θα είμαστε στο -3 από τους ισόβαθμους και πρωτοπόρους Ισπανούς και Σουηδούς. Την προτελευταία αγωνιστική θα πρέπει να νικήσουμε την Ισπανία να πάμε στους 13 και με δεδομένο ότι η Σουηδία θα έχει νικήσει τη Γεωργία, στο φινάλε θα πρέπει να νικήσουμε το Κόσοβο και να μην νικήσει η Ισπανία, για να βγούμε δεύτεροι.\nΑν η Εθνική Ελλάδος ηττηθεί από τη Σουηδία\nΗ περίπτωση της ήττας δεν καταδικάζει την εθνική μας. Τα πράγματα θα δυσκολέψουν αλλά η πρόκριση δεν θα έχει χαθεί ακόμα. Σε περίπτωση ήττας, η Σουηδία πάει στην 1η θέση με 15 βαθμούς, οι Ισπανοί παραμένουν στους 13 και εμείς στους 9 βαθμούς.\nΣυνεπώς, η Εθνική θα πάει να παίξει τα ρέστα της στον αγώνα της 11ης Νοεμβρίου με την Ισπανία στο ΟΑΚΑ. Αν νικήσουμε τους «φούριας ρόχας», τότε θα έχουμε 12 και οι Ισπανοί 13. Την τελευταία αγωνιστική θα θέλουμε να νικήσουμε στην έδρα μας το Κόσοβο και να έρθει ισοπαλία το Ισπανία – Σουηδία. Με άλλα λόγια, αν νικήσουμε Ισπανία και Κόσοβο κι έρθει ισοπαλία το Ισπανία – Σουηδία, είμαστε 2οι και πάμε στα μπαράζ.


Αρχική Ευ Ζην Κορονοϊός: Πόσα κρούσματα ανακοινώθηκαν σήμερα;\nΣυνεχίζονται τα κρούσματα και δεν αποκλείεται να τα δούμε να αυξάνονται σύμφωνα με τους ειδικούς!\nΚορονοϊός: Σήμερα ανακοινώθηκαν 24 νέα κρούσματα του νέου ιού στη χώρα. Ο συνολικός αριθμός των κρουσμάτων είναι 3227, εκ των οποίων το 55.0% αφορά άνδρες.\nΠροηγούμενο άρθροΖώδια: Ημερήσιες προβλέψεις για την Παρασκευή 19 Ιουνίου\nΕπόμενο άρθροΚάρτες ταρώ: Τι αποκαλύπτουν για το μέλλον


Τα παπούτσια που κάθε γυναίκα θα έπρεπε να έχει μέχρι τα 30 της\nΑρχική ΓΥΝΑΙΚΑ Τα παπούτσια που κάθε γυναίκα θα έπρεπε να έχει μέχρι τα 30...\n5 τύποι παπουτσιών που θα έπρεπε να έχεις στην ντουλάπα σου ως τώρα.\nΥπάρχουν δύο τύποι γυναικών σε αυτόν τον πλανήτη (της μόδας). Αυτές που δεν χορταίνουν ποτέ τα παπούτσια και αυτές που μπορούν να ζήσουν και χωρίς ένα βουνό από γόβες. Ανεξάρτητα με την κατηγορία που ανήκεις (υποθέτουμε πως είναι αυτή που δεν τα χορταίνει), υπάρχουν συγκεκριμένα στιλ που κάθε γυναίκα θα έπρεπε να έχει στην ντουλάπα της. Τι χρησιμότητα έχει μία ντουλάπα γεμάτη με γόβες στιλέτο όταν περνάς τη μισή ζωή σου με casual ρούχα;\nΧρειάζεσαι μία συλλογή στην οποία θα μπορείς να στραφείς σε κάθε περίσταση χωρίς να πρέπει να τρέχεις να βρεις τα κατάλληλα παπούτσια πανικοβλημένη. Υπάρχει ένα ζευγάρι για κάθε σενάριο: από το γραφείο για ποτό, για Κυριακάτικη εκδρομή, ακόμα και αθλητικά.\nΟι μπαλαρίνες είναι θηλυκές και κλασσικές αλλά και τέλειες για το γραφείο. Κομψές και συγχρόνως άνετες.\nΈνα must για κάθε γυναίκα. Τέλειες για πάρτυ και για βόλτα -για κάθε ανοιξιάτικο event δηλαδή, που θα είσαι κομψή χωρίς πολλή προσπάθεια.\nΤο απόλυτο flat για το καλοκαίρι. Τα laser-cut ή τα στιλ με κορδόνια που δένουν στον αστράγαλο μπορούν να φορεθούν με τζιν, floral prints και καλοκαιρινά λευκά\nΤα αθλητικά είναι παντού -και απαραίτητα για κάθε ντουλάπα- χωρίς να περιορίζονται πια στις βόλτες το Σαββατοκύριακο. Μπορούν να φορεθούν στην δουλειά και είναι απαραίτητα σε διακοπές και βόλτες όλο τον χρόνο.\n5. Μυτερές, μαύρες γόβες\nΗ απόλυτη θηλυκή σιλουέτα για το γραφείο και όχι μόνο. Αυτό το παπούτσια μπορεί να σε πάει από κομψό πρωϊνό σε sexy βραδινή έξοδο -θα έπρεπε να είναι επένδυση σε κάθε γυναικεία ντουλάπα.\nΔιαβάστε επίσης: Τα τσόκερ είναι το τοπ αξεσουάρ της σεζόν\nΠροηγούμενο άρθροNέα πρόκληση Ερντογάν που ανοίγει θέμα ακόμη και Θεσσαλονίκης: Τα σύνορα έπρεπε να καθοριστούν με δημοψήφισμα\nΕπόμενο άρθροΗ Επιστήμη Μίλησε: Δείτε γιατί οι Έξυπνοι άνθρωποι Ερωτεύονται ΠΙΟ δύσκολα από τους υπόλοιπους και θα εκπλαγείτε!


Η Κρήτη στο «έλεος» των ανέμων – Οι περιοχές που «σφυροκοπήθηκαν» από τις ριπές - Κρήτη - Νέα Κρήτη\nΤώρα διαβάζετε: Η Κρήτη στο «έλεος» των ανέμων – Οι περιοχές που «σφυροκοπήθηκαν» από τις ριπές\nΑπό τους:Μπούη Βάλια, Σαριδάκη Φιλία, Γιώτα Αρχοντάκη\nΗ Κρήτη στο «έλεος» των ανέμων – Οι περιοχές που «σφυροκοπήθηκαν» από τις ριπές\nΠώς επηρεάστηκε το νησί από τους θυελλώδεις ανέμους – Πότε βελτιώνεται ο καιρός\nΑλλάζει σταδιακά το σκηνικό του καιρού στην Κρήτη και ήδη από αργά το απόγευμα της Κυριακής, θα υπάρξει σταδιακή εξασθένηση των ανέμων και απομάκρυνση της σκόνης, καιρικά στοιχεια τα οποία και προκάλεσαν σοβαρά προβλήματα στην Κρήτη.\nΦωτιά υπό θυελλώδεις νοτιάδες στην Αγία Βαρβάρα\n«Θέρισαν» τα αμπέλια οι ισχυροί νοτιάδες\nΣτο Ηράκλειο προσγειώθηκε το αεροσκάφος του Προκόπη Παυλόπουλου, εξαιτίας των ανέμων\nΑπαγορευτικό, λόγω των Νοτιάδων - Τα δρομολόγια που ακυρώνονται\nΗ ροή θερμών αερίων μαζών από την Αφρική, σήμερα Κυριακή, συνοδευόταν από μεγάλες συγκεντρώσεις αφρικανικής σκόνης και παράλληλα οι θυελλώδεις νότιοι άνεμοι στο Αιγαίο ξεπέρασαν σε ένταση τα 8 και τοπικά 9 μποφόρ προκαλώντας προβλήματα στις μετακινήσεις, όπως προαναφέραμε στην Κρήτη, τις Κυκλάδες και τα Δωδεκάνησα.\nΣύμφωνα και με τον μετεωρολόγο κ. Κωνσταντίνο Λαγουβάρδο που μίλησε στο neakriti , από τη Δευτέρα 6/5 η ατμόσφαιρα θα καθαρίσει αισθητά, η σκόνη θα απομακρυνθεί τελείως ενώ και η θερμοκρασία θα υποχωρήσει και θα φτάσει στα φυσιολογικά για την εποχή επίπεδα.\nΤην Τρίτη και Τετάρτη αναμένεται οι άνεμοι δυτικής διευθύνσεως θα ενισχυθούν και στις θαλάσσιες περιοχές κυρίως θα φθάσουν μέχρι τα 6- 7 μποφόρ.\nΕνώ από την Πέμπτη θα υπάρξει θα υπάρξει βελτίωση του καιρού ο οποίος και θα παραπέμπει σε καθαρά ανοιξιάτικο σκηνικό.\nΠολύ ενισχυμένοι νοτιάδες και μεταφορά σκόνης την Κυριακή 05/05 στην Κρήτη\nΠολύ ενισχυμένους νότιους ανέμους κατέγραψαν την Κυριακή στην Κρήτη οι σταθμοί του Εθνικού Αστεροσκοπείου/meteo.gr όπως δίνεται και στον χάρτη των σταθμών που ακολουθεί (τα χρώματα δίνουν τις μέγιστες ριπές ανέμου, όπου σε αρκετές περιοχές ξεπέρασαν τα 90-100 km/h).\nΟ πίνακας που ακολουθεί δίνει σε km/h τις ισχυρότερες ριπές που καταγράψαν οι μετεωρολόγοι στην Κρήτη την Κυριακή.\nΠΟΤΑΜΟΙ ΡΕΘΥΜΝΟΥ - 105\nΦΟΥΡΦΟΥΡΑΣ ΡΕΘΥΜΝΟΥ - 103\nΣΤΑΥΡΑΚΙΑ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ - 90\nΠΛΑΤΑΝΙΑΣ ΧΑΝΙΩΝ - 87\nΤαυτόχρονα κορυφώθηκε την Κυριακή η μεταφορά Αφρικανικής σκόνης, ο χάρτης που ακολουθεί δίνει την δορυφορική φωτογραφία της Ελλάδας το απόγευμα της Κυριακής.\nΣημειώνεται ότι ο σταθμός μέτρησης σκόνης του Εθνικού Αστεροσκοπείου στα Χανιά μέτρησε την Κυριακή 163 μικρογραμμάρια ανά κυβικό μέτρο.\nΠροβλήματα στις θαλάσσιες και εναέριες συγκοινωνίες στην Κρήτη\nΟι θυελλώδεις νοτιάδες που πνέουν από χθες στην Κρήτη, αλλά από σήμερα κορυφώθηκε η ένταση τους, προκάλεσαν προβλήματα σε θαλάσσιες και εναέριες μεταφορές.\nΣτο αεροδρόμιο των Χανίων 14 πτήσεις από και προς σημείωσαν σημαντικές καθυστερήσεις και είτε επέστρεψαν τα αεροσκάφη στην βάση τους είτε προσγειώθηκαν στο αεροδρόμιο Ηρακλείου και από εκεί οδικώς οι επιβάτες μεταφέρθηκαν στον τελικό προορισμό τα Χανιά.\nH κατάσταση τις τελευταίες δύο ώρες έχει εξομαλυνθεί και τα δρομολόγια των πτήσεων διεξάγονται κανονικά.\nΜεταξύ των αεροσκαφών και εκείνο που μετέφερε τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας κ. Προκόπη Παυλόπουλο το οποίο αν και απογειώθηκε από το αεροδρόμιο της Ελευσίνας με καθυστέρηση μιας ώρας, οι ισχυροί άνεμοι κατέστησαν υποχρεωτική την προσγείωσή του στο αεροδρόμιο Ηρακλείου «Νίκος Καζαντζάκης στο Ηράκλειο στις 11:30 το πρωί και ο ίδιος μεταφέρθηκε οδικώς στα Χανιά.\nΣτο αεροδρόμιο Ηρακλείου η εικόνα εξαρχής ήταν καλύτερη και εκτός από κάποιες μικροκαθυστερήσεις όλες οι πτήσεις διεξήχθησαν κανονικά.\nΑναφορικά με τις θαλάσσιες συγκοινωνίες, το πρωί υπήρξε απαγορευτικό στον απόπλου των πλοίων από το Ηράκλειο προς τα νησιά των Κυκλάδων ενώ το προγραμματισμένο ημερήσιο δρομολόγιο των Μινωικών Γραμμών από το Ηράκλειο προς τον Πειραιά, πραγματοποιήθηκε στις 11 το πρωί της Κυριακής.\nΓια το βράδυ της Κυριακής τα δρομολόγια θα διεξαχθούν κανονικά.\nΥπό αντίξοες συνθήκες, καθώς έπνεαν δυνατοί άνεμοι, έδωσαν μάχη με τις φλόγες οι πυροσβέστες σε ορεινή περιοχή της Αγίας Βαρβάρας Ηρακλείου.\nΗ φωτιά ξέσπασε το μεσημέρι της Κυριακής και στη μάχη της κατάσβεσης ρίχτηκαν 6 άτομα πεζοπόρου τμήματος, 12 πυροσβέστες και 3 αξιωματικοί.\nΣύμφωνα με τον διοικητή των πυροσβεστικών υπηρεσιών Κρήτης κ. Λαγουδάκη η φωτιά έχει τεθεί υπό έλεγχο.\nΣοβαρές καταστροφές στα αμπέλια\nΟι νοτιάδες όμως προκάλεσαν σημαντικές ζημιές στα αμπέλια στο Ηράκλειο καθώς όπως φαίνεται οι καταστροφές στις αμπελοκαλλιέργειες του νομού Ηρακλείου είναι αρκετά σημαντικές.\nΣύμφωνα με τον αντιπρόεδρο της ΕΑΣΗ Μύρο Χιλετζάκη, η εικόνα της καταστροφής κυρίως στα επιτραπέζια αμπέλια, ολοκληρωτική με τους παραγωγούς να βλέπουν το βιός τους να χάνεται εν μία νυκτί.\nΌπως αναφέρει ο ίδιος, οι καταστροφές δεν αφορούν μόνο ένα δήμο αλλά ολόκληρο το Ηράκλειο.\nΣτο οδικό δίκτυο υπήρξε διακοπή στην κυκλοφορία των οχημάτων επί της Εθνικής Οδού Ρεθύμνου - Χανίων, το πρωί μέχρι και μεσημέρι της Κυριακής, εξαιτίας της πτώσης δέντρων στο οδόστρωμα.\nΕιδικότερα, οι πτώσεις δέντρων είχαν ως αποτέλεσμα τμήμα του Βορείου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ) στο ύψος του Αγίου Φανουρίου, να κλείσει.\nΣτο σημείο βρέθηκε η Τροχαία του ΒΟΑΚ προκειμένου να προβεί σε ρύθμισης της κυκλοφορίας. Ειδικότερα, πραγματοποιήθηκε εκτροπή της κυκλοφορίας των οχημάτων, μέσω της Παλαιάς Εθνικής Οδού.


Ένα καλύτερο χαμόγελο για τα άτομα με ειδικές ανάγκες - Δημοκρατική της Ρόδου\n10 Νοεμβρίου 2017 9:44 μμ | Δήμητρα-Μαρίλια Φούρλα\nΟ Οδοντιατρικός Σύλλογος Δωδεκανήσου(ΟΣΔ) δηλώνει για άλλη μια φορά ότι βρίσκεται στο πλάι των ατόμων με ειδικές ανάγκες(ΑΜΕΑ) αλλά και στις οικογένειες τους. Αναγνωρίζουμε το μεγάλο και δυσεπίλυτο πρόβλημα της οδοντιατρικής περίθαλψης των ΑΜΕΑ και προσπαθούμε με όλες μας τις δυνάμεις να βρεθεί μια νόμιμη και πρακτική λύση. Στη τελευταία συνεδρίαση του ΔΣ του ΟΣΔ αποφασίσθηκε να σταλεί επιστολή προς την Διοικήτρια της Β’ ΔΥΠΕ κα. Ιορδανίδου με κοινοποίηση στη Διευθύντητρια του Νοσοκομείου μας, συνάδελφο κα. Χατζηστρατή (άρ. Πρωτ. 2994/8-11-2017), στην οποία προτείνουμε τη σύναψη προγραμματικής σύμβασης για δωρεάν θεραπεία των ΑΜΕΑ από μέλη του ΟΣΔ στο Νοσοκομείο με παρουσία αναισθησιολόγου ιατρού. Αντίστοιχη προγραμματική σύμβαση είχε υπογραφεί πριν ένα έτος μεταξύ της Β’ ΔΥΠΕ ,του ΚΥ Καρπάθου και μελών του ΟΣΔ για δωρεάν θεραπεία κατοίκων της Καρπάθου. Είναι ηθικό όλοι, φορείς και πολίτες, να σταθούμε δίπλα στην ευαίσθητη αυτή κοινωνική ομάδα αλλά και στις οικογένειες τους. Ας τους δώσουμε την αίσθηση ότι δεν είναι μόνοι, ότι το πρόβλημα τους το νιώθουμε και εμείς και ότι από κοινού θα δώσουμε λύσεις.\nΤα ΑμεΑ εμφανίζουν αυξημένη προσβολή από τερηδόνα και από νόσους του περιοδοντίου (ουλίτιδα η περιοδοντίτιδα). Αυτό οφείλεται κυρίως στην παραμέληση της στοματικής υγιεινής. Ο βαθμός της παραμέλησης της στοματικής υγιεινής ποικίλλει από άτομο σε άτομο και εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, όπως ο βαθμός συνεργασίας των ιδίων των ατόμων, η ύπαρξη γονέων και το κοινωνικό και πνευματικό επίπεδό τους, η διαμονή στην οικογένεια ή σε ίδρυμα και η δυνατότητα πρόσβασης σε οδοντιατρικές υπηρεσίες. Το πτωχό γενικά επίπεδο στοματικής υγείας ενδέχεται να οφείλεται και στην ύπαρξη συχνών εμέτων, ξηροστομίας ή επιβλαβών συνηθειών, όπως η συγκράτηση τροφών για πολλή ώρα στο στόμα, η στοματική αναπνοή και ο βρουξισμός(το σφίξιμο η τρίξιμο των δοντιών). .\nΤα ΑμεΑ, επίσης, μπορεί να πάσχουν από νοσήματα του στόματος.Ορισμένα, όμως,νοσήματα εκδηλώνονται συχνότερα από ό,τι στον γενικό πληθυσμό. Παρατηρείται π.χ. υπερπλασία των ούλων λόγω λήψης αντιεπιληπτικών φαρμάκων σε συνδυασμό με την παραμέληση της στοματικής υγιεινής. Ακόμη, μπορεί να παρατηρηθεί λευκοπλακία σε νεαρά άτομα με νοητική υστέρηση ή ψυχική νόσο λόγω της συνήθειας του μανιώδους καπνίσματος, ή καντιντίαση ως επακόλουθο ξηροστομίας λόγω λήψης φαρμάκων ή στοματικής αναπνοής. Επίσης, πολλά άτομα με αναπηρία πάσχουν από γενετικά νοσήματα, τα οποία έχουν εκδηλώσεις από την στοματογναθοπροσωπική περιοχή και τα δόντια.\nΗ γνωριμία με τον οδοντίατρο αλλά κυρίως με την οδοντιατρική θεραπεία θα πρέπει να γίνεται σταδιακά. Όλες οι οδοντιατρικές εργασίες γίνονται με μια βαθμιαία σειρά, από την πιο εύκολη στην πιο δύσκολη. Στους ασθενείς με ειδικές ανάγκες τα ραντεβού θα πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο μικρά σε διάρκεια, προκειμένου να εξασφαλιστεί η μέγιστη δυνατή συνεργασία χωρίς κόπωση. Η δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης και η εξασφάλιση της συνεργασίας του ασθενούς, επιτυγχάνεται με την εφαρμογή της τεχνικής ΠΕ.ΔΕΙ.ΚΑ, δηλαδή ΠΕς, ΔΕΙξε, ΚΑνε. Έτσι λέμε στον ασθενή τι θα κάνουμε, δείχνουμε τι θα κάνουμε εκτός του στόματος και τελικά το κάνουμε στον ίδιο με την έγκρισή του.


Για να υπολογίσουμε το κόστος ασφάλισης ακολουθούμε τα πιο κάτω βήματα:\nΜε βάση την ηλικία του ποδηλάτου, επιλέγουμε το ποσοστό παλαιότητας από το σχετικό πίνακα της ενότητας "Το πρόγραμμα".\nΕφαρμόζουμε το ποσοστό στην αξία αγοράς του και έχουμε πλέον την ασφαλιζόμενη αξία.\nΕπαναλαμβάνουμε την ίδια διαδικασία για τις βελτιώσεις και τον επιπλέον εξοπλισμό του, για τα οποία διαθέτουμε αποδείξεις ή τιμολόγια, ποσό το οποίο πρασαυξάνει την ασφαλιζόμενη αξία.\nΜε βάση τη συνολική ασφαλιζόμενη αξία, το τελικό ετήσιο κόστος ασφάλισης διαμορφώνεται ως εξής:\n€ 150 - € 400 € 52,30\n€ 401 - € 800 € 73,20\n€ 801 - € 1.500 € 94,11\n€ 1.501 - € 3.000 € 146,40\nΣυμπληρώστε και στείλτε μας την αίτηση ασφάλισης μαζί με:\nΠαραστατικό (απόδειξη) αγοράς.\nΦωτογραφίες του ποδηλάτου, εκ των οποίων μια τουλάχιστον θα πρέπει να εμφανίζει ευκρινώς τον αριθμό πλαισίου, ο οποίος συνήθως βρίσκεται στο κάτω μέρος του άξονα των πεταλιών.\nΣτην περίπτωση που έχετε συμπεριλάβει κόστος βελτιώσεων ή εξοπλισμού, επισυνάψτε αντίγραφο του παραστατικού αγοράς του και αφήστε σε μας τα υπόλοιπα.\nΓια περισσότερες πληροφορίες επιλέξτε στο ενημερωτικό μας έντυπο ή τηλεφωνήστε μας στο 210 924 8600.\nΑν θέλετε να το διαβάσετε στη φυσική μορφή, επιλέξτε εδώ και εκτυπώστε το αρχείο σε δύο όψεις μίας σελίδας Α4, διπλώστε το σε 3 μέρη και μελετήστε το off-line.


Χατζημαρκάκης : Η Τρόικα δεν ήταν πυροσβέστης, έριξε λάδι στη φωτιά - Ειδήσεις- Νέα | Mynima-Hellas.com\nΒρυξέλλες 14 Φεβρουαρίου 2014\nΤον τελευταίο χρόνο επισημαίννω με κάθε ευκαιρία ότι η Τρόικα απέτυχε, παρουσιάζοντας τα στοιχεία της καταστροφής που έχει προκαλέσει στην ελληνική κοινωνία. Η Τρόικα δεν ήταν πυροσβέστης όπως ισχυρίστηκε ο κ. Μπενουάτ Κερ εκπρόσωπος της ΕΚΤ, αλλά έριξε λάδι στη φωτιά και φούντωσε τα κοινωνικά προβλήματα.\nΕυτυχώς οι περισσότεροι συνάδελφοι της Επιτροπής αναγνωρίζουν τα «τεράστια» λάθη της Τρόικας που προκάλεσαν «ιστορική» άνοδο της ανεργίας.\nΠροφανώς και είναι θετικό το γεγονός ότι επιτέλους, καταγράφεται μια πρώτη αντίδραση, η οποία αναμένεται να επισημοποιηθεί στην Ολομέλεια του Ευρωκοινοβουλίου, λίγο πριν κλείσει η θητεία μας. Όλα αυτά είναι καλά για τη δημιουργία θετικών εντυπώσεων ενόψει ευρωεκλογών, αλλά δεν λύνουν το πρόβλημα.\nΤα 14 εκ. νέοι άνεργοι Ευρωπαίοι, αντιστοιχούν σε μια χώρα μεγαλύτερη από την Ελλάδα και για να υπάρξει “Εγγύηση” της εργασίας για τη νεολαία χρειαζόμαστε μια γενναία πολιτική απόφαση οικονομικής στήριξης.\nΤώρα χρειάζεται να ξεκινήσει η διαδικασία γιατη θέσπιση ενός “νεανικού ομολόγου” (youth bond). Χρειαζόμαστε στοχευμένες δράσεις για θέσεις εργασίας για κάθε χώρα και περιφέρεια ξεχωριστά, ανάλογα με τις παραγωγικές δυνατότητες κάθε περιοχής, ώστε να υπάρχει αντίκρισμα στην πραγματική οικονομία. Οι άνεργοι της Ελλάδας μπορούν να έχουν προοπτική εργασίας, μόνο αν δοθούν κίνητρα για θέσεις εργασίας στον τόπο τους.\nΜόνο τότε η Ε.Ε. θα μπορεί να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά το πρόβλημα της ανεργίας, κάτι που αποτελεί προϋπόθεση επιβίωσης της Ευρώπης και θα στείλει ξεκάθαρο μήνυμα πως επιδιώκει συγκροτημένα να αναστρέψει τις συνέπειες των λανθασμένων αποφάσεων που έλαβε κατά το παρελθόν.


Trending StoriesStudy finds abnormally low blood flow in the brain of marijuana usersMagnesium deficiency can cause sleep deprivation, say health expertsNew anti-inflammatory drug reduces death of existing brain cells then repairs damage after strokeNew study unravels why children with autism look less at other people's eyesScientists discover important link between immune system, gut bacteria and glucose metabolismPrivate practitioners urge patients to choose physical therapy over opioids to manage painLatest NewsMayo Clinic study finds overlapping surgeries to be safe for patientsResearchers assess scientific rigor in animal experimentationSurveys reveal exceptional progress against HIV in AfricaStudy explores fitness training approach during breast cancer treatment in multi-sport athleteACS approves $1.7 million funding for new research grants to Yale UniversityStudy reveals new way to improve stability of common protein drugs\nΝόσο του Hodgkin, (Thomas Hodgkin, 1798 - 1866, αγγλικά γιατρός), διαχωρίζεται από τα πιο κοινά και πιο συχνά θανατηφόρα μη λέμφωμα Hodgkins, από την παρουσία του μια ξεχωριστή ιστολογική χαρακτηριστικό, το Sternberg - Reed κυττάρων γίγαντας, ένα μεγάλο κύτταρο reticulum με μια τάση να σχηματίζουν μεγάλα, πυκνά πυρήνες χρώση. Νόσο του Hodgkin ταξινομούνται σε τέσσερις υποκατηγορίες στην κατάταξη Reye: Λεμφοκυττάρων επικράτηση (λιγότερο από 5%) χαρακτηρίζεται από την πιο ευνοϊκή πρόγνωση, καθώς και ταχεία παρουσίαση στάδιο της νόσου. Οζώδης σκλήρυνση, ο πιο κοινός τύπος (λιγότερο από 75%) συνδέεται με άφθονο στρώμα ινώδη ιστό. Χαρακτηρίζεται από μια λιγότερο ευνοϊκή πρόγνωση από την λεμφοκυττάρων κυρίαρχο τύπο. Το μεσοθωράκιο είναι συνήθως εμπλέκονται. Μικτή κυτταροβρίθεια, το δεύτερο πιο συχνό τύπο περιλαμβάνει ασθενείς μεγαλύτερης ηλικίας και χαρακτηρίζεται από μια λιγότερο ευνοϊκή πρόγνωση από την οζώδη σκλήρυνση τύπου. Στην παρουσίαση το στάδιο της νόσου είναι συνήθως πιο προηγμένη από οζώδη σκλήρυνση. Λεμφοκυτταρική κατάθλιψη, όχι συχνές (λιγότερο από 5%), είναι μια ποικιλία με τη χειρότερη πρόγνωση. Περιλαμβάνει ηλικιωμένους ασθενείς παρουσιάζουν συχνά συστηματικά συμπτώματα και προχωρημένο στάδιο της νόσου. Κλινικά, οι περισσότεροι ασθενείς εμφανίζουν στη δεύτερη ή την τρίτη δεκαετία τους με μια δευτερεύουσα κορυφή στην πέμπτη ή την έκτη δεκαετία της ζωής. Το παρόν αποδεκτό σύστημα κατάταξης είναι κατάταξης στάσης της Cortwold του ( Πίνακας 1 ). Νόσο του Hodgkin, Πίνακας 1. Σταδιοποίηση Cortwold ταξινόμηση της νόσου του Hodgkin. Ταξινόμηση Περιγραφή Στάδιο Ι Η συμμετοχή ενός μόνο περιοχή των λεμφαδένων ή λεμφικού δομή Στάδιο ΙΙ Η συμμετοχή των δύο ή περισσοτέρων περιφερειών λεμφαδένων στην ίδια πλευρά του διαφράγματος (το μεσοθωράκιο θεωρείται ως ενιαίος χώρος, ενώ οι πυλαία λεμφαδένες θεωρείται διμερές επίπεδο)? Τον αριθμό των ανατομικών χώρων θα πρέπει να υποδεικνύεται από ένα δείκτη (π.χ. II3) Φάση ΙΙΙ Η συμμετοχή των περιφερειών λεμφαδένων ή δομές και στις δύο πλευρές του διαφράγματος Στάδιο ΙΙΙ: 1 Με ή χωρίς τη συμμετοχή του σπληνός, πυλαία, κοιλιακή ή πύλη κόμβους Στάδιο III: 2 Με τη συμμετοχή της παραορτική, λαγόνια και μεσεντερίων Στάδιο IV Η συμμετοχή ενός ή περισσότερων εξωλεμφαδενικής τοποθεσίες εκτός από μια τοποθεσία για την οποία η ονομασία "Ε" έχει χρησιμοποιηθεί (βλ. παρακάτω) Ονομασίες που εφαρμόζονται σε κάθε στάδιο της νόσου Ένα Δεν συμπτώματα B Πυρετός (θερμοκρασία> 38 ° C), νυχτερινές εφιδρώσεις βρέξιμο, ανεξήγητη απώλεια> 10% του σωματικού βάρους κατά τους τελευταίους 6 μήνες X Ογκώδης νόσος (διεύρυνση του μεσοθωρακίου κατά περισσότερο από το ένα τρίτο, ή η παρουσία μιας μάζας κομβικών με μέγιστη διάσταση μεγαλύτερη από 10 cm) E Η συμμετοχή ενός ενιαίου εξωλεμφαδενικής περιοχή που είναι συνεχόμενα ή κοντά στον γνωστό χώρο κομβικό CS Κλινικό στάδιο PS Παθολογικά στάδιο (όπως καθορίζεται από λαπαροτομία) Στην αρχική παρουσίαση δεν υπάρχει συνήθως λεμφαδένες διεύρυνσης κόμβο είτε σε φυσική εξέταση ή την πεδιάδα ακτινογραφία θώρακος. Οι κόμβοι του τραχήλου της μήτρας τα πιο συχνά επηρεάζονται κατά την αρχική παρουσίαση που ακολουθείται από τους κόμβους του βουβώνες. Η διευρυμένη κόμβους είναι σταθερή και nontender στην ψηλάφηση. Συστηματικά συμπτώματα μπορεί να περιλαμβάνουν πυρετό, νυχτερινές εφιδρώσεις, ανορεξία, κόπωση, απώλεια βάρους, κνησμό ή πόνο στα οστά μετά τη λήψη αλκοόλ. Η παρουσία αυτών των συστηματικών συμπτωμάτων έχει χαρακτηρισθεί από την τροποποιητή "Β" στην σταδιοποίηση του συστήματος και συνδέονται συχνά με εκτεταμένες ενδοκοιλιακή νόσο. HD spreads προβλέψιμα από τη μία ομάδα των λεμφαδένων στο επόμενο συνεχόμενο ομάδα. Η άμεση εισβολή από τις πληγείσες κόμβους σε ένα σπλαχνικό όργανο ή μυοσκελετικό σύστημα είναι μια άλλη χαρακτηριστική μορφή της εξάπλωσης. Η πλειοψηφία των ασθενών του Hodgkin έχουν εντοπισμένη στάδιο Ι ή τη φάση ΙΙ της νόσου σε παρουσίαση. Η μακροχρόνια επιβίωση είναι περίπου 75%, όταν μόνο ακτινοθεραπεία χρησιμοποιείται. Πρόσθετες χημειοθεραπεία μπορεί να μειώσει το ποσοστό υποτροπής. Συνδυασμός των δύο ακτινοθεραπεία και τη χημειοθεραπεία είναι συνήθως προορίζεται για ασθενείς που έχουν προχωρημένο στάδιο της νόσου ή μαζική συμμετοχή του μεσοθωρακίου. Περίπου το 85% των ασθενών που έχουν ενδοθωρακική συμμετοχή, η πιο κοινή θέση στο στήθος που μεσοθωρακίου και πυλαία λεμφαδένες. Ακτινολογικά, το ζώδιο είναι η διεύρυνση των λεμφαδένων σε ακτινογραφία θώρακος και αξονική τομογραφία η οποία μπορεί να συνοδεύεται από πνευμονική ή πλευριτική συμμετοχή. CT είναι συνήθως απαιτούνται για την σταδιοποίηση των ασθενών με HD. Πολλαπλές ομάδες κόμβων συνήθως διευρυμένη. Οι prevascular και παρατραχειακοί λεμφαδένες τα πιο συχνά εμπλέκονται (Εικ. 1). Άλλες τοποθεσίες περιλαμβάνουν πυλαία, subcarinal, paracardiac, έσω μαστικής και οπίσθιο μεσοπνευμόνια. Η διεύρυνση της ενιαίας ομάδας κόμβος μπορεί να παρατηρηθεί σε μερικούς ασθενείς, συνήθως στις prevascular μεσοθωράκιο. Άμεση επέκταση του λεμφώματος από το μεσοθωράκιο στον πνεύμονα, του υπεζωκότος ή του θωρακικού τοιχώματος είναι κοινά με μεγάλο μάζες του μεσοθωρακίου (βλέπε πνευμονικό λέμφωμα, υπεζωκοτική λέμφωμα) ( Εικ. 2 ). Πρωτοπαθή πνευμονική HD είναι εξαιρετικά ασυνήθιστο. Διόγκωση των λεμφαδένων είναι ομοιογενή μαλακών ιστών εξασθένηση στην πλειοψηφία των περιπτώσεων σε αξονική τομογραφία. Μπορούν να είναι σαφώς καθορισμένες και διακριτές, ή συνδέονται με διάχυτη διήθηση του μεσοθωρακίου. Περιοχές με χαμηλή εξασθένηση ή νέκρωση μετά την ενίσχυση της αντίθεσης δεν είναι ασυνήθιστο για τις μεγάλες μάζες κομβικά. Κυστική και νεκρωτικές διευρυμένη εμφανίζονται λεμφαδένες μπορεί επίσης να θεωρηθεί. Σπάνια, οι κόμβοι δείχνουν πρόστιμο κηλίδες της ασβεστοποίησης, πριν από οποιαδήποτε θεραπεία. Η συμμετοχή του θύμου αδένα είναι παρούσα σε συνδυασμό με τη διεύρυνση του μεσοθωρακίου λεμφαδένων σε περίπου 30% των περιπτώσεων ( Εικ.1 ). Οι ακτινογραφίες θώρακος συνήθως χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση ασθενών στους μήνες και τα χρόνια μετά τη θεραπεία. CT λαμβάνεται συνήθως 2-4 μήνες μετά τη θεραπεία για να αξιολογηθεί η πληρότητα της απάντησης και να παρέχει μια βάση για τις μεταγενέστερες μελέτες σε ασθενείς που αναπτύσσουν ακτινογραφικές ανωμαλίες. Παραδείγματα Imaging Νόσο του Hodgkin, Σχήμα 1 (α) Νόσο του Hodgkin, Σχήμα 1 (β) Νόσο του Hodgkin, Εικ.2 Το παραπάνω άρθρο αναδημοσιεύεται με την άδεια της Medcyclopaedia ™, μια μοναδική υπηρεσία της GE Healthcare. Medcyclopaedia παρέχει πλήρη κάλυψη περισσότερων από 18.000 ιατρικών θεμάτων - διαδραστικές λύσεις e-learning καθώς και την πλούσια βάση δεδομένων ιατρικών εικόνων και clip πολυμέσων. Medcyclopaedia σας δίνει άμεση πρόσβαση σε λύσεις και πόρους που μερικές άλλες ιστοσελίδες μπορεί να ταιριάξει. Πνευματικά δικαιώματα 2010 Medcyclopaedia κείμενο και εικόνες. Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται. Άλλες υπηρεσίες web από την GE Healthcare: Last Updated: Feb 10, 2010


Ερντογάν: Κακομαθημένες Ελλάδα - Κύπρος, δεν μας αφήνουν επιλογή | Libre\nΕρντογάν: Κακομαθημένες Ελλάδα…\nΕρντογάν: Κακομαθημένες Ελλάδα – Κύπρος, δεν μας αφήνουν επιλογή\nΣε ομιλία του ο πρόεδρος της Τουρκίας Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν σύμφωνα με την Daily Sabah, χαρακτήρισε «κακομαθημένες» από την Ε.Ε. την Ελλάδα και την Κύπρος τα αιτήματα των οποίων είναι ανεδαφικά.\nΕνώ ξεκαθάρισε ότι η Τουρκία «δεν έχει άλλη εναλλακτική λύση παρά να εφαρμόσει τις δικές της πολιτικές, αυτοβούλως, για να διασφαλίσει τα δικαιώματά της στην Ανατολική Μεσόγειο».\n«Οι εξελίξεις στην ανατολική Μεσόγειο είναι μία από τις σημαντικότερες διαμάχες που έχουμε στις θάλασσες. Δεν είμαστε υπέρ μιας σύγκρουσης στη Μεσόγειο. Το μοναδικό αίτημά μας είναι ο σεβασμός στα δικαιώματά μας. Εκείνοι που μας έφερναν χάρτες και θα μας φυλάκιζαν στις ακτές μας ακολούθησαν πρώτα την τακτική της απειλής και του εκβιασμού. Είναι δική τους επιλογή να αρχίσουν μια σύγκρουση στην ανατολική Μεσόγειο. Θα διατηρήσουμε την αποφασιστική μας στάση μέχρι το τέλος», τόνισε.\nLIVE — Erdoğan: Turkey has no other alternative but to apply its own policies by itself to secure its rights in the Eastern Mediterranean\nΓια το Ναγκόρνο – Καραμπάχ ο Ερντογάν επανέλαβε την πρόθεση της Τουρκίας να στηρίξει το Αζερμπαϊτζάν και να «δώσει με όποιον τρόπο μπορεί ένα χέρι βοηθείας στους καταπιεσμένους της περιοχής».\nΕπέκρινε όσους καλούν για κατάπαυση καθώς κάτι τέτοιο… «δεν έχει νόημα»! «Οι κατακτητές πρέπει να εγκαταλείψουν τη γη που καταλαμβάνουν παράνομα», δήλωσε ο Ερντογάν, αναφερόμενος στους Αρμένιους της περιοχής Ναγκόρνο-Καραμπάχ.\n«Η ειρήνη στην περιοχή θα επέλθει μόνο εάν η Αρμενία εγκαταλείψει τα εδάφη του Αζερμπαϊτζάν που καταλαμβάνει», υποστήριξε.\nΟι υποστηρικτές του «αδίστακτου κράτους» θα «λογοδοτήσουν», καθώς είπε ότι οι συκοφαντίες της Αρμενίας εναντίον της Τουρκίας δεν θα τη σώσουν.\nTags: ΕΛΛΑΔΑ ερντογαν ΚΥΠΡΟΣ


Γιατί ο καφές μάς στέλνει τόσο γρήγορα στην τουαλέτα; Η απάντηση κρύβεται στον εγκέφαλο - Agioi Theodoroi.gr\nHome ΥΓΕΙΑ Γιατί ο καφές μάς στέλνει τόσο γρήγορα στην τουαλέτα; Η απάντηση κρύβεται στον εγκέφαλο\nΣύμφωνα με έρευνες, η άμεση επίδραση της καφεΐνης στο πεπτικό σύστημα υποδηλώνει μεσολάβηση του εγκεφάλου. Όσα ξέρουμε μέχρι σήμερα.\nΑκόμα και σήμερα, δεν είναι σαφές γιατί ο καφές διεγείρει την κινητικότητα του εντέρου. Η ταχύτητα αυτής της διαδικασίας, βάσει ερευνών τουλάχιστον, φαίνεται να υποδηλώνει μεσολάβηση του εγκεφάλου.\nΠαρά τη δημοτικότητα αυτού του "μαγικού" ροφήματος, παραμένει ακόμα θολή η ακριβής αιτία για άλλες "μαγικές" ιδιότητές του, όπως για παράδειγμα η ταχύτητα με την οποία μπορεί να επιδράσει στο πεπτικό σύστημα και συγκεκριμένα στο παχύ έντερο. Ή, όπως είπε ο Dr. Robert Martindale, καθηγητής χειρουργικής και Διευθυντής στο Τμήμα Διατροφής του Πανεπιστημίου Υγείας και Επιστήμης του Όρεγκον, "μέχρι σήμερα είναι εκπληκτικό το γεγονός ότι γνωρίζουμε τόσο λίγα για το πώς επηρεάζει το γαστρεντερικό σύστημα".\nΚι όμως, ένα φλιτζάνι καφέ, με μια απλή δόση καφεΐνης αυξάνει τα επίπεδα ενέργειας και κινητικότητας του εντέρου.\nΟ καφές είναι ένα σύνθετο ρόφημα που περιέχει περισσότερες από 1.000 χημικές ενώσεις, πολλές από τις οποίες έχουν αντιοξειδωτικές και αντιφλεγμονώδεις ιδιότητες. Και ο προσδιορισμός του τρόπου με τον οποίο επηρεάζουν τα έντερα είναι δύσκολος.\nΟρισμένες μελέτες, που όμως παραμένουν μικρές, παλιές και περιορισμένες, αναφέρουν ότι, πιθανώς, δεν είναι η καφεΐνη που πυροδοτεί την επιθυμία του ανθρώπου να "κατευθυνθεί" τόσο άμεσα προς την τουαλέτα. Έρευνα που δημοσιεύτηκε το 1998 για παράδειγμα, διαπίστωσε ότι ο καφές χωρίς καφεΐνη είχε παρόμοια διεγερτική δράση στο παχύ έντερο με τον καφέ που περιλαμβάνει καφεΐνη.\nΈνα πράγμα που γνωρίζουμε είναι ότι ο καφές δεν επηρεάζει τους πάντες με τον ίδιο τρόπο. Σε μια μελέτη που δημοσιεύτηκε το 1990, 92 νεαροί ενήλικες συμπλήρωσαν ένα ερωτηματολόγιο σχετικά με το πώς ο καφές επηρέαζε τις συνήθειες του εντέρου τους. Μόλις το 29% των ερωτηθέντων είπε ότι "προκαλούσε επιθυμία για αφόδευση".\nΚάτι άλλο που γνωρίζουμε επίσης είναι ότι η αντίδραση του εντέρου στον καφέ μπορεί να συμβεί άμεσα. Στην ίδια μελέτη, ορισμένοι εθελοντές είχαν δεχτεί να τοποθετήσουν έναν αισθητήρα στο παχύ τους έντερο για να μετρήσουν τις συσπάσεις των εντερικών μυών πριν και μετά την κατανάλωση μίας κούπας καφέ. Μεταξύ εκείνων που είπαν ότι ο καφές συνήθως διεγείρει την κινητικότητα του εντέρου, ο ανιχνευτής έδειξε σημαντική αύξηση της πίεσης μέσα σε τέσσερα λεπτά από την κατανάλωση καφέ, ενώ οι λεγόμενοι μη ανταποκρινόμενοι δεν είχαν καμία αλλαγή στη δραστηριότητα του παχέος εντέρου.\nΗ άμεση επίδραση, λοιπόν, του καφέ στο γαστρεντερικό σύστημα σημαίνει ότι "πιθανότατα περνάει από τον άξονα εντέρου-εγκεφάλου", σύμφωνα με τον Dr Martindale. Δηλαδή, η άφιξη του καφέ στο στομάχι στέλνει ένα μήνυμα στον εγκέφαλο, ο οποίος στη συνέχεια "διεγείρει το παχύ έντερο". Ο ίδιος ο καφές, πιθανότατα θα χρειαζόταν τουλάχιστον μία ώρα για να διασχίσει τη διαδρομή από το στομάχι προς το λεπτό και το παχύ έντερο.\nΑυτή η επικοινωνία ανάμεσα στο στομάχι και τον εγκέφαλο είναι μια φυσιολογική απόκριση στο φαγητό, με τον καφέ ωστόσο να δείχνει μεγαλύτερα και πιο άμεσα αποτελέσματα. Άλλη μελέτη που δημοσιεύθηκε το 1998 διαπίστωσε ότι μερικές δόσεις καφέ διεγείρουν συσπάσεις του παχέος εντέρου, παρόμοιες με αυτές που προκαλούνται από ένα γεύμα 1.000 θερμίδων. Οι ερευνητές υπέθεσαν ότι η ανταλλαγή μηνυμάτων ανάμεσα σε καφέ, εγκέφαλο και έντερο πιθανότατα προκαλείται από τις πολλές χημικές ουσίες του και ίσως ενισχύεται από ορισμένες δικές μας ορμόνες που παίζουν σημαντικό ρόλο στην πεπτική διαδικασία.\nΠαρά, λοιπόν, το γεγονός ότι ο μηχανισμός παραμένει θολός, τα αποτελέσματα του καφέ στο έντερο μπορεί να είναι χρήσιμα για μερικούς ανθρώπους, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που αναρρώνουν από ορισμένους τύπους χειρουργικών επεμβάσεων. Η διαταραχή της λειτουργίας του εντέρου είναι συχνή μετά από χειρουργικές επεμβάσεις στην κοιλιά για παράδειγμα, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε φούσκωμα, πόνο και αδυναμία διοχέτευσης αερίων.\n"Μια δυο γουλιές καφέ μπορούν να βοηθήσουν", είπε ο Dr Martindale, ο οποίος συστήνει στους ασθενείς που αναρρώνουν από κάποια επέμβαση ένα φλιτζάνι καφέ κάθε πρωί.news247.gr