NajwaŜniejsze informacje dotyczące wyników Grupy TORFARM za I półrocze PDF\nDownload "NajwaŜniejsze informacje dotyczące wyników Grupy TORFARM za I półrocze 2009"\n1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Grupy Kapitałowej TORFARM ZA I PÓŁROCZE\n2 NajwaŜniejsze informacje dotyczące wyników Grupy TORFARM za I półrocze 2009 wzrost przychodów ze sprzedaŝy o ponad 27% do 2,56 mld zł, dzięki wzrostowi organicznemu i konsolidacji sprzedaŝy Grupy Prosper od r. - umocnienie pozycji lidera na rynku dystrybucji leków (ponad 31% udział w rynku). wzrost zysku brutto ze sprzedaŝy o niemal 37 mln zł do 182,7 mln zł wzrost zysku netto do ponad 13 mln zł, głównie dzięki korzyściom z transakcji przejęcia Prosper S.A. podwyŝszone prognozy na 2009 r.: przychody mln zł, zysk netto 44 mln zł. Komentarz Piotra Sucharskiego, Prezesa Grupy TORFARM: - Minione półrocze było kluczowe dla rozwoju Grupy TORFARM. W wyniku połączenia z Prosperem, umocniliśmy pozycję lidera na rynku hurtu aptecznego, z ponad 31-proc. udziałem na koniec czerwca. Skokowo zwiększona skala działalności juŝ wkrótce przyniesie nam pozytywne efekty. Dlatego zwiększamy nasze prognozy przychodów i zysku na bieŝący rok. Grupa TORFARM konsekwentnie realizuje strategię partnera aptek niezaleŝnych, wspierając ich rozwój poprzez sprawną dystrybucję leków oraz udostępnianie im nowatorskich narzędzi marketingowych i wspierających zarządzanie. Przykładem tego rodzaju działań jest program Świat Zdrowia, ukierunkowany na wzmacnianie relacji aptek z ich klientami. Grupa w dalszym ciągu rozwija paletę narzędzi ułatwiających pracę kooperujących aptekarzy, między innymi za pośrednictwem agencji Nekk, świadczącej kompleksowe usługi w zakresie komunikacji marketingowej dla branŝy farmaceutycznej. W sierpniu br. do Grupy TORFARM dołączyła Spółka ILC, dostawca oprogramowania przeznaczonego dla aptek otwartych i szpitalnych, oprogramowania do zarządzania siecią aptek oraz dostawca sprzętu komputerowego dla aptek. Nabycie ILC rozszerzy zakres oferowanych przez Grupę usług okołozdrowotnych o tworzenie oprogramowania oraz informatyzację firm z branŝy farmaceutycznej. 2\n3 SPIS TREŚCI 1. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ TORFARM ZMIANY W STRUKTURZE ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ TORFARM W I PÓŁROCZU 2009 R Rejestracja połączenia spółek zaleŝnych Optima Radix Vita Plus Tadanco S.A. i Vita Plus Tadanco Nabycie Prosper S.A ZałoŜenie spółki Nekk OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH Rachunek zysków i strat Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik finansowy Struktura aktywów i pasywów Rotacja kapitału obrotowego Płynność finansowa STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOśLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH CO NAJMNIEJ 5% LICZBY GŁOSÓW NA NWZ TORFARM S.A AKCJE I UDZIAŁY W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH INFORMACJE O POSTĘPOWANIACH TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM LUB ORGANAMI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ OPIS TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI PORĘCZENIA KREDYTÓW I GWARANCJE POZOSTAŁE INFORMACJE NajwaŜniejsze zdarzenia i czynniki mające wpływ na działalność Grupy Kapitałowej TORFARM w I półroczu 2009 roku Informacja o zawartych umowach znaczących CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE. OPIS PODSTAWOWYCH ZAGROśEŃ I RYZYK Czynniki wewnętrzne Czynniki zewnętrzne Opis istotnych czynników ryzyka i zagroŝeń OŚWIADCZENIA ZARZĄDU\n4 1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej TORFARM Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej jest TORFARM Spółka Akcyjna. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS Spółce nadano numer statystyczny REGON oraz numer NIP Kapitał zakładowy TORFARM S.A. wynosi PLN i dzieli się na akcji o wartości nominalnej 1 PLN kaŝda. KaŜda akcja uprawnia do jednego głosu na zgromadzeniu akcjonariuszy. TORFARM S.A. prowadzi działalność na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej. Siedziba Spółki mieści się w Toruniu przy ul. Szosa Bydgoska 58. Podstawowym przedmiotem działalności TORFARM S.A. jest sprzedaŝ hurtowa wyrobów farmaceutycznych (PKD 51.46Z). W skład Grupy Kapitałowej TORFARM wchodzą następujące podmioty: - TORFARM S.A. - Pretium Farm - Officina Labor - Pro Sport - Świat Zdrowia S.A. - Hurtownia Farmaceutyczna Silfarm - Multi - DHA Dolpharma - Hurtownia Aptekarzy Galenica Panax - Apofarm Group Unia Hurtowni Aptekarskich - Hurtownia Leków Panaceum - Optima Radix Vita Plus Tadanco S.A. - Itero Katowice S.A. - Prego S.A. - Synoptis Pharma - Farmada Transport - TORFARM - SprzedaŜ - Promedic - Prosper S.A. - Citodat S.A. - Cefarm Częstochowa S.A. - PFM. PL S.A. - Oktogon Investment ApS - Nekk Struktura organizacyjna Grupa Kapitałowa TORFARM na dzień 30 czerwca 2009 roku została przedstawiona na schemacie nr 1. 4\n5 Schemat 1. Grupy TORFARM Torfarm S.A. 36,41% 98,3% 97,5% Prosper S.A. 30,66% Oktogon Investment ApS Pretium Farm HF Silfarm Optima Radix Vita Plus Tadanco S.A. Citodat S.A. Officina Labor 9,4% Multi Sp. z. o.o. 83,4% 2% 10,6% 21,8% 80,21% Cefarm Częstochowa S.A. Pro Sport 31,9% DHA Dolpharma 33,9% 33,9% 1,6% Apofarm Group UHA 74% PFM PL S.A. HL Panaceum 22,7% HA Galenica Panax 76,3% 26,1% Promedic Deka Synoptis Pharma Farmada Transport Torfarm- SprzedaŜ Nekk 92,3% Świat Zdrowia S.A. Itero Katowice S.A. % Prego S.A. 5\n6 2. Zmiany w strukturze organizacji Grupy Kapitałowej TORFARM w I półroczu 2009 r. 2.1 Rejestracja połączenia spółek zaleŝnych Optima Radix Vita Plus Tadanco S.A. i Vita Plus Tadanco W dniu 1 kwietnia 2009 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy KRS, wydał postanowienia w przedmiocie: - rejestracji połączenia spółek zaleŝnych TORFARM S.A., w drodze przejęcia przez Optima Radix Vita Plus Tadanco S.A. w Jankach ( spółka przejmująca ) spółki Vita Plus Tadanco w Warszawie ( spółka przejmowana ), polegającego na przeniesieniu całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą, - rejestracji zmiany statutu spółki przejmującej w zakresie podwyŝszenia kapitału zakładowego o kwotę zł tj. do wysokości zł, - zatwierdzenia emisji akcji imiennych serii L o wartości nominalnej 10 zł kaŝda w związku z ww. podwyŝszeniem kapitału. Rejestracja połączenia skutkować będzie wykreśleniem spółki przejmowanej z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, co nastąpiło po uprawomocnieniu się wpisu o połączeniu Spółek. Po rejestracji podwyŝszenia kapitał zakładowy spółki przejmującej wynosi zł i dzieli się na akcji o nominale 10 zł kaŝda. Przed połączeniem spółka przejmująca posiadała 91,46% udziałów w spółce przejmowanej, TORFARM S.A. posiadał przed połączeniem 97,9% udziałów w kapitale zakładowym spółki przejmującej oraz bezpośrednio 7,72% udziałów w kapitale zakładowym spółki przejmowanej. Po połączeniu udział TORFARM S.A. w kapitale zakładowym spółki przejmującej wynosi 97,5 %. Połączenie spółek jest elementem realizacji strategii konsolidacji działalności operacyjnej segmentu hurtu aptecznego w ramach Grupy Kapitałowej TORFARM. 2.2 Nabycie Prosper S.A. W dniu 15 stycznia 2009 r. TORFARM S.A. zawarła z FPT Foundation, z siedzibą w Księstwie Liechtenstein umowę inwestycyjną ("Umowa Inwestycyjna"). Na podstawie Umowy Inwestycyjnej FPT Foundation zobowiązała się sprzedać TORFARM S.A. a TORFARM S.A. zobowiązała się kupić od FPT Foundation udziałów w spółce Oktogon Investment ApS z siedzibą w Kopenhadze (Dania), która to spółka posiada akcji serii B oraz akcji serii C w kapitale zakładowym Prosper S.A. stanowiących łącznie 30,66% kapitału zakładowego i uprawniających do wykonywania 49,96% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Pierwsza rata ceny sprzedaŝy określona w Umowie Inwestycyjnej wynosiła: ,80 złotych. Pierwsza rata płatna była w dniu zawarcia rozporządzającej umowy sprzedaŝy udziałów. Druga rata ceny sprzedaŝy, płatna jest do dnia 14 czerwca 2013 roku, a jej wysokość stanowi iloczyn i róŝnicy pomiędzy ceną 101,2 zł, a średnią ceną rynkową akcji TORFARM SA w I kw r. Wejście w Ŝycie praw i obowiązków 6\n7 stron określonych w Umowie Inwestycyjnej uzaleŝnione było od ziszczenia się następujących warunków zawieszających: - wykonanie przez FPT Foundation i TORFARM S.A. wszystkich obowiązków wynikających z Umowy Inwestycyjnej, do których wykonania byli zobowiązani do dnia zamknięcia włącznie i powtórzenie przez FPT Foundation oświadczeń i zapewnień oraz potwierdzenie naleŝytego wykonywania obowiązków w okresie stabilizacji; - zawarcie przez TORFARM S.A. i Tadeusza Wesołowskiego umowy sprzedaŝy akcji w spółce Prosper S.A., - zakończenie przez spółkę Cefarm Częstochowa S.A. działalności związanej z aptekami, - zawarcie przez FPT Foundation i Kazimierza Herbę porozumienia akcjonariuszy, - zawarcie przez FPT Foundation i TORFARM S.A. umowy subskrypcyjnej dotyczącej objęcia warrantów subskrypcyjnych TORFARM S.A., - podjęcie przez walne zgromadzenie TORFARM S.A. uchwały w sprawie warunkowego podwyŝszenia kapitału zakładowego i emisji warrantów subskrypcyjnych oraz rejestracja uchwały o warunkowym podwyŝszeniu kapitału zakładowego, - podjęcie przez radę nadzorczą TORFARM S.A. uchwały w sprawie określenia listy osób uprawnionych do objęcia warrantów subskrypcyjnych, - otrzymanie przez TORFARM S.A. decyzji Prezesa UOKiK zawierającej bezwarunkową zgodę na przejęcie kontroli nad spółką Prosper S.A. - zawarcie przez Tadeusza Wesołowskiego i spółkę Prosper S.A. aneksu do umowy o pracę oraz porozumienie w sprawie rozwiązania umowy o zakazie konkurencji. W dniu 15 kwietnia ziściły się ostatnie z warunków zawieszających z Umowy Inwestycyjnej i z tym dniem weszły w Ŝycie obowiązki stron określone w Umowie Inwestycyjnej. Na podstawie rozporządzającej umowy sprzedaŝy udziałów, TORFARM S.A. nabyła udziałów w spółce Oktogon Investment ApS, która to spółka posiada akcji serii B oraz akcji serii C w kapitale zakładowym Prosper S.A. stanowiących łącznie 30,66% kapitału zakładowego i uprawniających do wykonywania 49,96% głosów na walnym zgromadzeniu tej spółki. Przed nabyciem udziałów w spółce Oktogon Investment ApS, TORFARM S.A. posiadała akcji w spółce Prosper S.A., stanowiących 14,81% kapitału zakładowego i uprawniających do wykonywania 4,83% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Prosper. W dniu 9 kwietnia 2009 r. Spółka TORFARM S.A. otrzymała informację o wydaniu przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zgody na koncentrację polegającą na przejęciu kontroli przez Spółkę TORFARM S.A. nad Prosper S.A. W dniu 15 kwietnia 2009 r. TORFARM S.A. zawarła z Tadeuszem Wesołowskim i Ewą Wesołowską umowę zobowiązującą do sprzedaŝy akcji spółki Prosper S.A. Na podstawie zawartej umowy, Tadeusz Wesołowski i Ewa Wesołowska zobowiązali się sprzedać TORFARM S.A akcji spółki Prosper S.A. stanowiących 7\n8 łącznie 21,60% kapitału zakładowego tej spółki i uprawniających do wykonywania 34,48% praw głosu na jej walnym zgromadzeniu, zapisując się na ich sprzedaŝ w odpowiedzi na wezwanie ogłoszone przez TORFARM S.A. a TORFARM S.A. zobowiązała się do ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaŝ wszystkich akcji spółki Prosper S.A. i do nabycia akcji od Tadeusza Wesołowskiego i Ewy Wesołowskiej w ramach tego wezwania na warunkach określonych w umowie. Cena sprzedaŝy po której spółka TORFARM S.A. zobowiązała się kupić akcje w wezwaniu od Tadeusza i Ewy Wesołowskich wyniosła 5 (pięć) złotych. Wejście w Ŝycie praw i obowiązków stron określonych w umowie sprzedaŝy akcji uzaleŝnione zostało od ziszczenia się następujących warunków zawieszających: - wykonanie przez TORFARM S.A., Tadeusza Wesołowskiego i Ewę Wesołowską wszystkich obowiązków wynikających z zobowiązującej umowy sprzedaŝy akcji, do których wykonania są zobowiązani do dnia zamknięcia włącznie oraz - nabycie przez TORFARM S.A. co najmniej akcji w spółce Prosper S.A. W dniu 15 kwietnia 2009 r. ziścił się ostatni z warunków zawieszających. TORFARM S.A w dniu 12 maja 2009 r. ogłosił wezwanie do zapisywania się na łączną liczbę akcji Prosper S.A. Na dzień 30 czerwca 2009 roku, TORFARM S.A. posiadała pośrednio i bezpośrednio 45,5% udziału w kapitale Spółki Prosper, co daje 54,8% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. W dniu 15 stycznia 2009 r. TORFARM S.A. zawarła z FPT Foundation, z siedzibą w Księstwie Liechtenstein umowę objęcia warrantów subskrypcyjnych ("Umowa Objęcia Warrantów Subskrypcyjnych"). Na podstawie Umowy Objęcia Warrantów Subskrypcyjnych TORFARM S.A. zaoferowała FPT Foundation warrantów subskrypcyjnych upowaŝniających do objęcia akcji w kapitale zakładowym TORFARM S.A. a FPT Foundation ofertę przyjęła i objęła warrantów subskrypcyjnych. Warranty subskrypcyjne zostały objęte nieodpłatnie. Warranty subskrypcyjne uprawniają FPT Foundation do objęcia akcji TORFARM S.A. w terminie do 31 grudnia 2009 r. po cenie emisyjnej w wysokości 56 złotych. Wejście w Ŝycie Umowy Objęcia Warrantów Subskrypcyjnych uzaleŝnione było od ziszczenia się szeregu warunków zawieszających, tj.: - podjęcie przez walne zgromadzenie TORFARM S.A. uchwały o warunkowym podwyŝszeniu kapitału zakładowego oraz uchwały o emisji warrantów subskrypcyjnych, - rejestracja podwyŝszenia kapitału TORFARM S.A. uchwalonego na podstawie uchwały o warunkowym podwyŝszeniu kapitału, - podjęcie przez radę nadzorczą TORFARM S.A. uchwały w sprawie określenia listy osób uprawnionych do objęcia warrantów subskrypcyjnych oraz - nabycie przez TORFARM S.A. udziałów w spółce Oktogon Investment ApS. 8\n9 Ostatni warunek zawieszający ziścił się w dniu 15 kwietnia 2009 r. W dniu 15 kwietnia Fundacja złoŝyła Spółce TORFARM S.A. oświadczenie o objęciu akcji w zamian za warranty subskrypcyjne. 2.3 ZałoŜenie spółki Nekk W dniu 2 lipca 2009 roku nastąpiła rejestracja nowo powstałej spółki zaleŝnej Nekk Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Nekk sp. z o.o. została utworzona w dniu 4 czerwca 2009 r. na podstawie aktu notarialnego Rep. A nr 4449/2009. Siedziba Nekk sp. z o.o. mieści się w Poznaniu. Wysokość kapitału zakładowego zarejestrowanej spółki zaleŝnej wynosi zł i dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 500 zł kaŝdy. TORFARM S.A. objął udziałów w nowo zawiązanej spółce zaleŝnej uprawniających do głosów na zgromadzeniu wspólników. Objęte udziały stanowią długoterminową lokatę kapitałową. Nabycie udziałów zostało sfinansowane ze środków własnych. NEKK sp. z o.o. jest agencją reklamową, świadczy kompleksowe usługi w zakresie komunikacji marketingowej dla całej Grupy Kapitałowej TORFARM. 3. Omówienie wyników finansowych. 3.1 Rachunek zysków i strat Tabela nr 1. Przychody ze sprzedaŝy Grupy Kapitałowej Torfarm i Torfarm S.A. w mln zł I pół I pół zmiana % Grupa Kapitałowa TORFARM % TORFARM S.A % W I półroczu 2009 roku Grupa Kapitałowa Torfarm zanotowała wzrost przychodów ze sprzedaŝy na poziomie 27% przy wzroście rynku hurtu aptecznego o 8,33%. W rozpatrywanym okresie po raz pierwszy konsolidowane były wyniki Grupy Kapitałowej Prosper od 1 maja 2009 roku. Wzrost sprzedaŝy Torfarm S.A. o 18% r/r wynika ze zwiększenia udziału w rynku hurtu aptecznego (przyrost o 0,12 pp.) oraz przejęcia przez Torfarm S.A. roli dostawcy dla całej Grupy Kapitałowej Torfarm. Udział Grupy Kapitałowej Torfarm w rynku hurtu aptecznego w wyniku konsolidacji z Prosper S.A. znacznie wzrósł i wyniósł na koniec czerwca 2009 roku 31,03 % (na koniec czerwca 2008 roku ponad 21%), z czego udział Torfarm S.A. wyniósł 11,6 %. 9\n10 W I półroczu 2009 roku Grupa Kapitałowa Torfarm utrzymała rentowność brutto na sprzedaŝy zbliŝonym do I półrocza 2008 r. Nieznaczne obniŝenie marŝy brutto o 0,1 pp. r/r jest efektem konsolidacji wyników z Grupą Kapitałową Prosper, która do tej pory realizowała niŝszy poziom marŝy ze względu na względnie wysoki udział sprzedaŝy przedhurtowej oraz nieco niŝsze warunki zakupowe u dostawców. Koszty sprzedaŝy wzrosły o 82% i wyniosły 75,2 mln zł. Główne czynniki przyczyniające się do wzrostu kosztów sprzedaŝy to przeprowadzenie dwóch duŝych kampanii reklamowych Synoptis Pharma (7,8 mln zł) oraz Świat Zdrowia S.A. (5,9 mln zł). Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 17% r/r do poziomu 97,9 mln zł. Zysk z działalności operacyjnej wyniósł 20,1 mln zł (wzrost o 9% r/r). Na wzrost zysku operacyjnego decydujący wpływ miało ujęcie w pozostałych przychodach operacyjnych ujemnej wartości firmy Prosper S.A. w wysokości 11,7 mln zł. Pomimo wzrostu zysku operacyjnego, rentowność operacyjnej obniŝyła się o 0,13 pp. do poziomu 0,78%. Koszty finansowe wzrosły o 26% r/r do poziomu 10,4 mln zł (w tym ujemne róŝnice kursowe 1,8 mln zł). Grupa Kapitałowa Torfarm zanotowała wzrost zysku netto o 39 % do poziomu 13,3 mln, co przełoŝyło się na wzrost rentowności netto o 0,04 pp. do poziomu 0,52%. Tabela nr 2. Podstawowe dane finansowe za I pół rok w tys. zł I pół I pół zmiana % Przychody ze sprzedaŝy % Zysk brutto ze sprzedaŝy % Rentowność sprzedaŝy brutto 7,14% 7,25% Koszty sprzedaŝy % Koszty ogólnego zarządu % Pozostałe przychody operacyjne % Pozostałe koszty operacyjne % Zysk z działalności operacyjnej % Rentowność działalności operacyjnej 0,78% 0,91% EBITDA % Przychody finansowe % Koszty finansowe % Zysk brutto % Zysk netto % Rentowność netto 0,52% 0,48% Tabela nr 3. Wskaźniki rentowności I pół I pół Przychody ze sprzedaŝy (mln zł) Rentowność sprzedaŝy brutto 7,14% 7,25% Rentowność EBITDA 1,12% 1,17% Rentowność EBIT 0,78% 0,91% Rentowność netto 0,52% 0,48% 10\n11 Zasady wyliczania wskaźników: - rentowność sprzedaŝy brutto = zysk brutto na sprzedaŝy / przychody ze sprzedaŝy okresu, - rentowność EBITDA = EBITDA okresu / przychody ze sprzedaŝy okresu, - rentowność działalności operacyjnej (EBIT) = zysk z działalności operacyjnej okresu / przychody ze sprzedaŝy okresu, - rentowność netto = zysk netto okresu / przychody ze sprzedaŝy okresu. 3.2 Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik finansowy W I półroczu 2009 roku nastąpiło połączenie Grupy Kapitałowej Torfarm z Grupą Kapitałową Prosper. W pozostałych przychodach operacyjnych ujęto ujemną wartość firmy Prosper w wysokości 11,7 mln zł. W I półroczu 2009 roku, oprócz wymienionego powyŝej zdarzenia, nie wystąpiły nietypowe zdarzenia mające istotny wpływ na wynik finansowy Grupy Kapitałowej Torfarm. 3.3 Struktura aktywów i pasywów Tabela nr 4. Struktura bilansu na r. i r. w tys. zł Aktywa trwałe % % Aktywa obrotowe % % Aktywa razem Kapitał własny % % Zobowiązania długoterminowe % % Zobowiązania krótkoterminowe % % Pasywa razem W porównaniu do I półrocza 2008 r. nastąpił znaczący wzrost sumy bilansowej ( w wyniku konsolidacji z Prosper S.A.) oraz istotny przyrost zobowiązań długoterminowych, co jest efektem: - realizacji dwóch znaczących transakcji leasingu zwrotnego nieruchomości na łączną kwotę ok. 50 mln zł. - ujęcia w długoterminowych zobowiązaniach szacunku wielkości zobowiązania z tytułu ewentualnej realizacji płatności II raty nabycia Oktogon Investment ApS w I kw r. ( 14,5 mln zł na dzień r.). Krótkoterminowe zobowiązania finansowe W wyniku akwizycji Prosper S.A. oraz konsolidacji wyników na koniec czerwca 2009 r. znacząco wzrosły krótkoterminowe zobowiązania finansowe ( z 171 mln zł na r. do 317,5 mln zł na r.). 11\n12 Zarząd GK TORFARM będzie dąŝył do zmniejszenia krótkoterminowego zadłuŝenia poprzez: - sprzedaŝ zbędnych nieruchomości po uruchomieniu dwóch magazynów centralnych w Warszawie oraz Poznaniu ( umowy najmu przewidują ich uruchomienie odpowiednio w II kw. i III kw r.). Szacowany wpływ ze sprzedaŝy nieruchomości wyniesie w latach ok. 50 mln zł. - zawarcie długoterminowych umów leasingu zwrotnego nieruchomości, które będą uŝytkowane przez GK TORFARM. W tej chwili prowadzone są prace nad zawarciem trzech umów o wartości mln zł. - poprawę rotacji zapasów. WdroŜenie nowej struktury logistycznej w 2010 r. ( redukcja co najmniej dziesięciu magazynów ) zmniejszy poziom rotacji zapasów w GK TORFARM o ok. 4 dni, co istotnie wpłynie na strukturę kapitału obrotowego. 3.4 Rotacja kapitału obrotowego Tabela nr 6. Rotacja kapitału obrotowego. w dniach I pół I pół Cykl rotacji zapasów Cykl rotacji naleŝności Cykl rotacji zobowiązań Cykl operacyjny (1+2) Cykl konwersji gotówki (4-3) W I półroczu 2009 roku nastąpiło znaczne wydłuŝenie cyklu operacyjnego z 71 do 87 dni Znaczne wydłuŝenie cyklu rotacji zobowiązań pozwoliło na utrzymanie cyklu konwersji gotówki w I półroczu 2009 roku na poziomie zbliŝonym do I półrocza Zasady wyliczania wskaźników: - cykl rotacji zapasów = (średni stan zapasów/przychody ze sprzedaŝy )*liczba dni w okresie, - cykl rotacji naleŝności = (średni stan naleŝności z tytułu dostaw i usług / przychody ze sprzedaŝy)*liczba dni w okresie, - cykl rotacji zobowiązań = (średni stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług/przychody ze sprzedaŝy)*liczba dni w okresie. - cykl operacyjny = cykl rotacji zapasów + cykl rotacji naleŝności - cykl konwersji gotówki = cykl operacyjny- cykl rotacji zobowiązań 12\n13 3.5 Płynność finansowa Tabela nr 7. Wskaźniki płynności Wskaźnik płynności bieŝącej 1,0 1,0 Wskaźnik płynności szybkiej 0,5 0,4 W rozpatrywanych okresach wskaźniki płynności finansowej utrzymują się na stabilnym poziomie. Zasady wyliczania wskaźników: - wskaźnik płynności bieŝącej = aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe, - wskaźnik płynności szybkiej = (aktywa obrotowe zapasy)/zobowiązania krótkoterminowe Stanowisko Zarządu odnośnie moŝliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz W dniu 6 kwietnia 2009 r. Zarząd TORFARM S.A. podał do publicznej wiadomości prognozy finansowe Grupy TORFARM w latach : - Przychody netto ze sprzedaŝy: 2009 r mln zł 2010 r mln zł - Zysk netto: 2009 r. 24 mln zł 2010 r. 40 mln zł W związku z przejęciem Grupy Kapitałowej Prosper, TORFARM S.A. zaktualizowała prognozy na rok 2009 r. oraz odwołała prognozy na rok 2010 r. Nowe prognozy finansowe na rok 2009 r. dla Grupy Kapitałowej TORFARM : - Przychody netto ze sprzedaŝy: mln zł - Zysk netto: 44 mln zł Prognozy finansowe na rok 2010 r. zostaną podane po zatwierdzeniu nowego budŝetu w I kwartale 2010 r. 13\n14 5. Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% liczby głosów na NWZ TORFARM S.A. Akcjonariusze posiadający 5% w ogólnej liczbie głosów na dzień 31 sierpnia 2009 roku. Nazwa podmiotu posiadającego pow. 5% głosów na WZA Liczba posiadanych akcji Udział w kapitale zakładowym Liczba głosów Udział głosów na WZA Kazimierz Herba ,61 % ,61% FPT Foundation z/s w Vaduz, Liechtenstein ,64 % ,64% W dniu 15 stycznia 2009 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę nr 4 o warunkowym podwyŝszeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę nie wyŝszą niŝ ,00 zł w drodze emisji nie więcej niŝ akcji zwykłych na okaziciela serii I o wartości nominalnej 1,00 zł kaŝda oraz nie więcej niŝ akcji zwykłych na okaziciela serii J o wartości nominalnej 1,00 zł kaŝda ("Uchwała w sprawie podwyŝszenia kapitału zakładowego"). Na tym samym Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki podjęto uchwałę nr 5 w sprawie emisji imiennych warrantów subskrypcyjnych serii C oraz imiennych warrantów subskrypcyjnych serii D ("Uchwała w sprawie emisji warrantów"). Emisja Akcji serii I została skierowana do wybranych inwestorów, tj. do posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii C. Listę osób uprawnionych do objęcia warrantów subskrypcyjnych określiła Rada Nadzorcza Spółki. Warranty subskrypcyjne serii C zostały zaoferowane nieodpłatnie. Cena emisyjna akcji serii I została ustalona na kwotę 56,00 zł (słownie: pięćdziesiąt sześć złotych) za jedną akcję. Szczegółowe informacje dotyczące subskrypcji akcji serii I: - Data rozpoczęcia i data zakończenia subskrypcji akcji: Zgodnie z Uchwałą w sprawie emisji warrantów, kaŝdy warrant subskrypcyjny serii C upowaŝniał jego posiadacza do objęcia akcji serii I w terminie do dnia 31 grudnia 2009 roku. - Data przydziału papierów wartościowych: Posiadacz warrantów subskrypcyjnych serii C złoŝył oświadczenie o objęciu akcji serii I w dniu 15 kwietnia Odcinek zbiorowy akcji serii I został wydany w dniu 18 maja 2009 r. Spółka ("Emitent") została poinformowana o otrzymaniu odcinka zbiorowego akcji serii I przez Posiadacza warrantów w dniu 25 maja 2009 roku. - Liczba akcji objętych subskrypcją: (słownie: czterysta siedemdziesiąt tysięcy) akcji. - Stopy redukcji akcji: brak redukcji akcji. 14\n15 - Liczba akcji, na które złoŝono zapisy w ramach subskrypcji: (słownie: czterysta siedemdziesiąt tysięcy) akcji. - Liczba akcji, które zostały przydzielone w ramach przeprowadzonej subskrypcji: (słownie: czterysta siedemdziesiąt tysięcy) akcji. - Cena, po jakiej akcje zostały nabyte: 56,00 zł (słownie: pięćdziesiąt sześć złotych 00/100). - Liczba osób, które złoŝyły zapisy na akcje objęte subskrypcją: jedna zagraniczna osoba prawna. - Liczba osób, którym przydzielono akcje: jedna zagraniczna osoba prawna. - Nazwy subemitentów, którzy objęli papiery wartościowe w ramach wykonywania umów o subemisję: nie dotyczy. - Wartość przeprowadzonej subskrypcji: ,00 zł (słownie: dwadzieścia sześć milionów trzysta dwadzieścia tysięcy złotych 00/100). - Łączne określenie wysokości kosztów emisji: Spółka nie poniosła szczególnych kosztów związanych z emisją akcji serii I. - Średni koszt przeprowadzenia subskrypcji: nie dotyczy. W dniu 25 maja 2009r. Zarząd Spółki TORFARM S.A. otrzymała informację o objęciu akcji nowej emisji serii I przez FPT Foundation z siedzibą w Liechtenstein, ul. Austrasse 79, 9490 Vaduz. W wyniku objęcia nowej emisji oraz wydania dokumentów akcji zgodnie z art. 452 par. 1 Kodeksu Spółek Handlowych, nastąpiło nabycie praw z akcji oraz podwyŝszenie kapitału zakładowego Spółki na podstawie uchwały o warunkowym podwyŝszeniu kapitału zakładowego z dnia r. Po podwyŝszeniu, kapitał zakładowy TORFARM S.A. wynosi zł i dzieli się na akcji o wartości nominalnej 1 zł kaŝda. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi W dniu 26 maja 2009 r. Zarząd Spółki TORFARM otrzymał zawiadomienie od Pana Kazimierza Herby o zmniejszeniu jego udziału w ogólnej liczbie głosów w spółce TORFARM S.A. ( Spółka ). Zmniejszenie wynika z objęcia akcji nowej emisji serii I Spółki TORFARM S.A. przez FPT Foundation z siedzibą w Liechtenstein, ul. Austrasse 79, 9490 Vaduz. Przed emisją p. Kazimierz Herba posiadał akcji TORFARM S.A. stanowiących 51,04% udziału w kapitale zakładowym Spółki TORFARM S.A., reprezentujących 51,04% głosów w ogólnej liczbie głosów w Spółce TORFARM S.A.. Obecnie posiada akcji TORFARM S.A. stanowiących 45,61% udziału w kapitale zakładowym Spółki, reprezentujących 45,61% głosów w ogólnej liczbie głosów w Spółce. 15\n16 6. Akcje i udziały w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Na dzień 31 sierpnia 2009 roku Członkowie Zarządu posiadali następujące akcje lub udziały w TORFARM S.A. Imię i Nazwisko Ilość posiadanych akcji Piotr Sucharski Na dzień 31 sierpnia 2009 roku Członkowie Zarządu nie posiadali akcji lub udziałów w innych spółkach Grupy Kapitałowej TORFARM. Na dzień 31 sierpnia 2009 roku według wiedzy TORFARM S.A. Członkowie Rady Nadzorczej posiadali następujące ilości akcji TORFARM S.A. Imię i Nazwisko Ilość posiadanych akcji Kazimierz Herba Wiesława Herba Dariusz Łyjak Leokadia Danek 438 Jerzy Kotkowski 420 Tadeusz Wesołowski 146 Na dzień 31 sierpnia 2009 roku według wiedzy TORFARM S.A. Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji lub udziałów w innych spółkach Grupy Kapitałowej TORFARM. 16\n17 7. Informacje o postępowaniach toczących się przed sądem lub organami administracji publicznej W 2009 roku nie toczyły się przed sądem, organami właściwymi dla postępowania arbitraŝowego lub organami administracji publicznej postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Grupy Kapitałowej TORFARM, których łączna wartość stanowi co najmniej 10 % kapitału własnego. 8. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi W dniu 9 stycznia 2009 r. jednostka zaleŝna od Spółki nabyła 106 sztuk obligacji kuponowych, o nominale ,00 PLN kaŝda, wyemitowanych przez TORFARM S.A. w dniu 9 stycznia 2009 r. Łączna cena za nabyte obligacje wyniosła PLN. Termin wykupu obligacji: 9 lipca 2009 r. Oprocentowanie: Wibor 6M + marŝa. Nabycie obligacji nastąpiło w celu lokowania wolnych środków finansowych jednostki zaleŝnej. W dniu 10 lutego 2009 r. jednostka zaleŝna od Spółki nabyła 300 sztuk obligacji kuponowych, o nominale ,00 PLN kaŝda, wyemitowanych przez TORFARM S.A. w dniu 10 lutego 2009 r. Łączna cena za nabyte obligacje wyniosła PLN. Termin wykupu obligacji: 10 sierpnia 2009 r. Oprocentowanie: Wibor 6M + marŝa. Nabycie obligacji nastąpiło w celu efektywnego zarządzania płynnością w Grupie Kapitałowej TORFARM. W dniu 7 maja 2009 r. jednostka zaleŝna od Spółki nabyła 100 sztuk obligacji kuponowych, o nominale ,00 PLN kaŝda, wyemitowanych przez TORFARM S.A. w dniu 7 maja 2009 r. Łączna cena za nabyte obligacje wyniosła PLN. Termin wykupu obligacji: 7 listopada 2009 r. Oprocentowanie: Wibor 6M + marŝa. Nabycie obligacji nastąpiło w celu efektywnego zarządzania płynnością w Grupie Kapitałowej Torfarm. W dniu 29 maja 2009 r. jednostka zaleŝna od Spółki nabyła 50 sztuk obligacji kuponowych, o nominale ,00 PLN kaŝda, wyemitowanych przez TORFARM S.A. w dniu 29 maja 2009 r. Łączna cena za nabyte obligacje wyniosła PLN. Termin wykupu obligacji: 29 listopada 2009 r. Oprocentowanie: Wibor 6M + marŝa. Nabycie obligacji nastąpiło w celu efektywnego zarządzania płynnością w Grupie Kapitałowej Torfarm. Poza opisanymi transakcjami nabycia obligacji, w I półroczu 2009 roku nie wystąpiły transakcje z podmiotami powiązanymi, których łączna wartość przekroczyła wyraŝoną w złotych równowartość kwoty EUR, nie będące transakcjami typowymi i rutynowymi, wynikającymi z bieŝącej działalności operacyjnej prowadzonej przez spółkę lub jednostkę od niego zaleŝną. Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych. 17\n18 9. Poręczenia kredytów i gwarancje Informacje o udzielonych przez spółki Grupy Kapitałowej poręczeniach kredytów lub poŝyczek oraz gwarancjach na dzień 30 czerwca 2009 roku, zostały zawarte w Skróconym Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Torfarm w punkcie zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego. 10. Pozostałe informacje 10.1 NajwaŜniejsze zdarzenia i czynniki mające wpływ na działalność Grupy Kapitałowej TORFARM w I półroczu 2009 roku. Synoptis Pharma Synoptis Pharma rozpoczęła w I kw r. działalność operacyjną. Intensywne wydatki na promocję i marketing nowych suplementów diety wpłynęły na powstanie straty netto Spółki w wysokości 7,6 mln zł w pierwszym półroczu 2009 roku. Świat Zdrowia Na koniec I półrocza w programie Świat Zdrowia było zrzeszone ponad 1650 aptek. W lutym Spółka przeprowadziła pierwszą ogólnopolską kampanię telewizyjną promująca sieć aptek Świat Zdrowia. Kampania poza TV była prowadzona w radiu, prasie i nośnikach outdoorowych, Internecie oraz na terenie aptek. Celem kampanii było budowanie znajomości marki aptek Świat Zdrowia przez zwrócenie uwagi klientów na moŝliwość zbierania punktów za zakupy i wymianie na nagrody. Łączne nakłady na kampanię wyniosły 5,9 mln zł. Kampania odniosła sukces, poniewaŝ zrealizowane zostały zamierzone cele a rozpoznawalność programu lojalnościowego w grupie docelowej wzrosła aŝ o 250%. W II kwartale 2009 roku Świat Zdrowia wprowadził innowacyjne narzędzie dla uŝytkowników serwera zdrowotnego Dziennik Zdrowia bo tak nazywa się to innowacyjne urządzenie pomaga w zaplanowaniu wizyt u lekarzy, zrealizowaniu recept, zasięgnięciu opinii na temat leków czy lekarzy. PodwyŜszenie kapitału zakładowego HL Panaceum W dniu 24 lutego 2009 r. Emitent otrzymał zawiadomienie o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla Krakowa- Śródmieścia XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego postanowienia z dnia r. o wpisaniu podwyŝszenia kapitału zakładowego HL Panaceum sp. z o.o. ( Spółka zaleŝna ) z kwoty zł do 18\n19 kwoty zł w drodze utworzenia nowych udziałów o wartości nominalnej 100 zł kaŝdy. Wszystkie udziały zostały objęte przez Emitenta. Obecnie TORFARM S.A. posiada udziałów i głosów, co stanowi udziałów w kapitale zakładowym oraz głosów w ogólnej liczbie głosów Spółki zaleŝnej. Zmiana na stanowisku Przewodniczącego Rady Nadzorczej W dniu 15 stycznia 2009 roku Rada Nadzorcza TORFARM S.A. przyjęła rezygnację Pani Wiesławy Herby z pełnienia funkcji Przewodniczącej Rady Nadzorczej Emitenta. Rada Nadzorcza postanowiła powołać Pana Kazimierza Herbę do pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Emitenta. Rezygnacja Członka Rady Nadzorczej W dniu 2 lutego 2009 r. Zarząd Spółki TORFARM S.A. otrzymała od Pana Macieja Pawełczyka rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki z dniem 26 stycznia 2009 r. Jako przyczynę rezygnacji wskazano powody rodzinno-zawodowe. Rezygnacja Wiceprezesa Zarządu W dniu 31 marca 2009 r. Emitent otrzymał rezygnację Pana Jacka Kołaczka z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu z dniem 31 marca 2009 roku. Pan Jacek Kołaczek nie podał przyczyny rezygnacji. Powołanie Członka Rady Nadzorczej Z dniem 27 maja 2009 r. Walne Zgromadzenie Spółki TORFARM S.A. powołało Pana Tadeusza Wesołowskiego do pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej. W dniu 16 czerwca 2009 r. Rada Nadzorcza Spółki TORFARM S.A., wybrała Pana Tadeusza Wesołowskiego do pełnienia funkcji Zastępcy Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy W dniu 15 stycznia 2009 roku odbyło się NWZ Torfarm S.A., na którym podjęto następujące uchwały: - Uchwała w sprawie warunkowego podwyŝszenia kapitału zakładowego Spółki. - Podjęcie uchwały w sprawie wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w odniesieniu do akcji nowej emisji serii "I" i "J". - Podjęcie uchwały w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych, - Podjęcie uchwały w sprawie wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w odniesieniu do akcji nowej emisji serii I i J, 19\n20 - Podjęcie uchwały w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych, - Podjęcie uchwały w sprawie wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w odniesieniu do warrantów subskrypcyjnych serii C i D, - Podjęcie uchwały w sprawie upowaŝnienia Zarządu do dokonania wszelkich czynności niezbędnych do dopuszczenia akcji wyemitowanych w ramach warunkowego podwyŝszenia kapitału zakładowego do obrotu na rynku regulowanym oraz do dematerializacji tych akcji, - Podjęcie uchwał w sprawie zmiany Statutu Spółki, - Podjęcie uchwały w sprawie zmian Regulaminu Rady Nadzorczej, - Podjęcie uchwały w sprawie wyboru nowego członka Rady Nadzorczej i powierzenie mu funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, - Podjęcie uchwały w sprawie zmiany zasad wynagradzania Rady Nadzorczej. Pełna treść uchwał opublikowana została w raporcie bieŝącym nr 07/2009. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy W dniu 27 maja 2009 roku odbyło się ZWZA Torfarm S.A., na którym podjęto następujące uchwały: - Podjęcie uchwały w sprawie zatwierdzenia sprawozdania Rady Nadzorczej z działalności w 2008 r., - Podjęcie uchwały w sprawie rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w 2008 r., - Podjęcie uchwały w sprawie rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania finansowego Spółki za 2008 r., - Podjęcie uchwały w sprawie podziału zysku wypracowanego przez Spółkę w 2008 r., ustalenia dnia dywidendy i dnia wypłaty dywidendy, - Podjęcie uchwały w sprawie rozpatrzenia i zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TORFARM za 2008 r., - Podjęcie uchwały w sprawie udzielenia członkom organów Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w 2008 r., - Podjęcie uchwały w sprawie powołania nowego członka Rady Nadzorczej, - Podjęcie uchwały w sprawie zmiany treści Statutu Spółki, - Podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia tekstu jednolitego Statutu Spółki, - Podjęcie uchwały w sprawie zmiany regulaminu Rady Nadzorczej, - Podjęcie uchwały w sprawie zmiany regulaminu programu motywacyjnego. - Podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia nowego regulaminu programu motywacyjnego. Pełna treść uchwał opublikowana została w raporcie bieŝącym nr 34/\n21 10.2 Informacja o zawartych umowach znaczących Umowa leasingu zwrotnego W dniu 15 stycznia 2009 r. TORFARM S.A. i spółka zaleŝna od TORFARM S.A., Hurtownia Farmaceutyczna Silfarm z siedzibą w Katowicach ( Spółka ZaleŜna ) zawarły znaczące umowy ( Umowa Nabycia oraz Umowa Leasingu i DzierŜawy ) z Millennium Lease z siedzibą w Warszawie ( Finansujący ) w ramach transakcji leasingu zwrotnego nieruchomości. Zgodnie z Umową Nabycia, Spółka zaleŝna sprzedała Finansującemu nieruchomość magazynowo-biurową zlokalizowaną w Katowicach tj. prawo uŝytkowania wieczystego Gruntu, prawo własności Gruntu i własność budynków posadowionych na tym Gruncie za łączną cenę netto ,92 zł (słownie dwadzieścia dziewięć milionów siedemset dwadzieścia sześć tysięcy czterysta dwadzieścia sześć i 92/100 złotych).wartość ewidencyjna zbywanej nieruchomości w księgach Spółki zaleŝnej wynosiła na koniec 2008r. około 28,8 mln zł. TORFARM S.A. posiada 98,3% udziałów w Spółce ZaleŜnej. Na mocy Umowy Leasingu i DzierŜawy: - Finansujący zobowiązał się oddać Budynki Emitentowi do uŝywania i pobierania poŝytków przez czas oznaczony w Umowie Leasingu i DzierŜawy, a Emitent zobowiązuje się przyjąć budynki do uŝywania i zapłacić Finansującemu uzgodnione raty wynagrodzenia. - Finansujący zobowiązał się oddać Emitentowi Grunt w dzierŝawę do uŝywania i pobierania poŝytków przez czas oznaczony w Umowie Leasingu i DzierŜawy, a Emitent zobowiązuje się przyjąć Grunt do uŝywania i zapłacić Finansującemu uzgodnione raty wynagrodzenia. Umowa zawarta została na okres 10 lat i obejmuje 121 miesięcznych rat wynagrodzenia określonych w harmonogramie spłat, przy czym pierwsza rata została zapłacona przez Emitenta w dniu zawarcia umowy. Część odsetkowa rat wynagrodzenia ustalana będzie na bazie notowań WIBOR 1M i ulegać będzie zmianie w przypadku zmiany WIBOR 1M. Po zakończeniu Umowy Leasingu i DzierŜawy, Finansujący zobowiązuje się sprzedać Emitentowi nieruchomość, a Emitent zobowiązuje się nabyć nieruchomość od Finansującego za łączną cenę netto ,92 zł (słownie piętnaście milionów sto czterdzieści sześć tysięcy czterysta dwadzieścia sześć i 92/100 złotych). Szacunkowa wartość Umowy Leasingu i DzierŜawy wynosi według aktualnej stawki WIBOR 1M ok. 28 mln złotych netto w cały okresie jej trwania. Środki uzyskane ze sprzedaŝy nieruchomości przeznaczone zostaną na zmniejszenie krótkoterminowych zobowiązań finansowych Emitenta. Aneks do umowy kredytowej W dniu 4 maja 2009 r. Zarząd Spółki TORFARM S.A. otrzymała podpisany z dniem 28 kwietnia 2009r. aneks do umowy kredytowej z dnia 30 marca 1999r. zawartej z BRE Bank SA z siedzibą w Warszawie. Na mocy aneksu termin spłaty kredytu w wysokości ,- PLN został przedłuŝony do dnia 30 kwietnia. 2010r. Warunki umowy nie odbiegają w znaczący sposób od powszechnie stosowanych w tego typu umowach. Oprocentowanie kredytu będzie równe stopie WIBOR O/N powiększonej o marŝę Banku. Umowa została uznana za znaczącą według kryterium kapitału własnego. 21\n22 Zawarcie znaczących umów najmu Zarząd TORFARM S.A ("Emitent") w dniu 16 czerwca 2009r. otrzymał podpisane w dniu 4 czerwca 2009r. umowy najmu pomiędzy Como Development 6 i Como Development 8 ("Wynajmujący 1" i "Wynajmujący 2" ) a Emitentem. Przedmiotem umów jest najem dwóch nowoczesnych budynków magazynowo biurowych: - Budynku o powierzchni około 23 tys. mkw. połoŝonego w Warszawie ("przedmiot najmu nr 1") - Budynku o powierzchni około 11,5 tys. mkw. połoŝonego w Swarzędzu lub Poznaniu ("przedmiot najmu nr 2"). Przedmiotem najmu będą obiekty magazynowo-biurowe typu BTS tj. dedykowane dla konkretnego odbiorcy tj. Emitenta. Spółki Como Development 6 i Como Development 8 wchodzą w skład Grupy Panattoni Europe, jednego z liderów na rynku tego typu inwestycji w Polsce i w Europie. Zgodnie z zawartymi umowami Wynajmujący zobowiązują się do zakupu działek, uzyskania pozwoleń na budowę oraz wybudowania na działkach budynków magazynowo-biurowych zgodnie z ustalonymi opisami i harmonogramem. Emitent zobowiązał się do najmu budynków na okres 15 lat od dnia wydania przedmiotów najmu do uŝytkowania. Umowy zwierają moŝliwość przedłuŝenia okresu najmu. Szacunkowa wartość płatności z tytułu najmu wynosi za okres 15 lat łącznie dla obu obiektów ok. 32,4 mln EUR (146,1 mln złotych wg kursu średniego NBP z dnia otrzymania umowy). Kwoty czynszu będą aktualizowane corocznie o zmianę wskaźnika cen konsumenckich w strefie Euro. Średni szacowany roczny koszt najmu wyniesie 9,7 mln zł. Po uruchomieniu nowych magazynów rozwiązane zostaną umowy najmu obiektów uŝytkowanych dotychczas przez Spółki Grupy Kapitałowej w województwie mazowieckim i wielkopolskim. Obiekty będące własnością Spółek Grupy Kapitałowej zostaną przeznaczone do sprzedaŝy lub wynajęcia. Przedmioty najmu zostaną przekazane Emitentowi w terminie do r. (dla obiektu w Warszawie) oraz w terminie do r. (dla obiektu w Swarzędzu lub Poznaniu). Umowy najmu zawierają postanowienia umoŝliwiające naliczenie kar umownych, których łączna wartość nie przekroczy dziewięciokrotności miesięcznej wartości umów najmu. Nieruchomości będące przedmiotem najmu będą się znajdowały się na terenie województwa mazowieckiego Warszawa ("przedmiot najmu nr 1") oraz województwa wielkopolskiego Swarzędz lub Poznań ("przedmiot najmu nr 2"). 22\n23 11. Czynniki mające wpływ na przyszłe wyniki finansowe. Opis podstawowych zagroŝeń i ryzyk 11.1 Czynniki wewnętrzne - Umiejętność dalszego pozyskiwania udziałów rynkowych, w szczególności dalszego wzrostu organicznego. Strategia Grupy TORFARM nie przewiduje posiadania własnej sieci detalicznej w celu niekonkurowania ze swoimi klientami i pozyskania ich lojalności. Czynnik ten w ocenie Spółki ma istotny pozytywny wpływ na moŝliwości dalszego zwiększania udziału rynkowego. - Efektywność procesu reorganizacji Grupy Kapitałowej TORFARM, niezbędnego do obniŝenia poziomu kosztów stałych. Ze względu na fakt, iŝ działalność Spółki charakteryzuje się niską rentownością netto, ścisła kontrola kosztów oraz skuteczne zarządzanie rentownością klientów ma kluczowe znaczenie dla osiąganych wyników ekonomicznych Spółki. - Zdolność do integracji operacyjnej Grupy TORFARM. - Rozwój programu Świat Zdrowia, gwarantującego stabilizacje sprzedaŝy i osiąganych marŝ. - Wprowadzenie własnych leków przez spółkę zaleŝną Synoptis Pharma Umiejętność wprowadzenia na rynek i sprzedaŝy własnych leków OTC oraz suplementów diety będzie miała znaczący wpływ na wynik Grupy Kapitałowej TORFARM w kolejnych kwartałach. Ze względu na duŝą skalę projektu, ewentualne niepowodzenie projektu moŝe znaczenie obciąŝyć wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TORFARM Czynniki zewnętrzne - Wzrost rynku farmaceutycznego w Polsce, przekładający się bezpośrednio na wzrost sprzedaŝy Grupy Kapitałowej TORFARM. Wzrost rynku produktów farmaceutycznych w ostatnich latach był stabilny i wynosił 5-8% w skali roku. Prognozy wskazują, Ŝe tendencja ta utrzyma się równieŝ w latach kolejnych, co będzie efektem kilku czynników. NajwaŜniejsze z nich to proces starzenia się społeczeństwa (czynnik demograficzny) oraz zjawisko wzrostu świadomości (czynnik społeczny). - Rozwój modelu dystrybucji bezpośredniej do aptek przez producentów farmaceutycznych Opis istotnych czynników ryzyka i zagroŝeń - Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną. Spadek tempa wzrostu gospodarczego w Polsce moŝe wpłynąć na obniŝenie tempa rozwoju rynku farmaceutycznego, a w konsekwencji moŝe niekorzystnie odbić się na poziomie sprzedaŝy. W szczególności spadek 23\n24 tempa sprzedaŝy moŝe wystąpić w segmencie leków sprzedawanych bez recepty, na których spółka realizuje wyŝszą marŝę brutto, co mogłoby spowodować spadek realizowanej marŝy brutto na sprzedaŝy, a w konsekwencji pogorszenie wyników finansowych. Do dnia publikacji niniejszego raportu TORFARM S.A. nie odnotowała pogorszenia koniunktury na rynku hurtu aptecznego. - Ryzyko związane ze wzrostem konkurencji. Ewentualny spadek średnich marŝ realizowanych na rynku hurtu aptecznego moŝe mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe spółki. - Koszt obsługi kredytów bankowych. Wysokie zadłuŝenie będące efektem budowy grupy kapitałowej naraŝa emitenta na ryzyko stóp procentowych. Wzrost kosztu pozyskania kredytów bankowych w wyniku wzrostu stóp procentowych lub wzrostu marŝ bankowych moŝe negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe. - Sytuacja finansowa aptek. Zbyt duŝa konkurencja aptek, pogorszenie dostępu do finansowania oraz spadek tempa wzrostu gospodarczego mogą pogorszyć zdolność aptek do obsługi swoich zobowiązań, co wpłynęłoby negatywnie na działalność emitenta. - Ceny paliw, których wzrost negatywnie wpływa na koszty logistyki. Ceny paliw mają bezpośredni wpływ na poziom kosztów operacyjnych ponoszonych przez Spółkę. - Ryzyko płynności. Konieczność finansowania działalności operacyjnej za pomocą kredytów bankowych eksponuje spółkę na ryzyko płynności w przypadku utraty finansowania zewnętrznego. Do dnia publikacji raportu TORFARM S.A. nie miała problemów z utrzymaniem finansowania zewnętrznego na dotychczasowym poziomie. - Zmiany prawne w zakresie marŝ urzędowych, w tym norm i regulacji stosowanych na terytorium Unii Europejskiej 24\n25 12. Oświadczenia Zarządu Oświadczenie Zarządu TORFARM S.A. w sprawie rzetelności sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zarząd TORFARM S.A. oświadcza, Ŝe wedle najlepszej wiedzy skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TORFARM oraz skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki TORFARM S.A. za I półrocze 2009 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową oraz wynik finansowy. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych ryzyk i zagroŝeń. Oświadczenie Zarządu TORFARM S.A. w sprawie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Niniejszym Zarząd Torfarm S.A. oświadcza, Ŝe podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych: HLB M2 Audyt wpisany na listę podmiotów uprawnionych do badania pod numerem 3149, dokonujący badania skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz Ŝe podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyraŝenia bezstronnej i niezaleŝnej opinii z badania, zgodnie z właściwymi przepisami prawa krajowego. Data Imię i nazwisko Stanowisko / Funkcja Piotr Sucharski Prezes Zarządu Dariusz Śmiejkowski Wiceprezes Zarządu Robert Piątek Wiceprezes Zarządu 25\n15 maja 2009 r. GRUPA TORFARM RAPORT ZA I KWARTAŁ 2009 R. Finansowe Grupy TORFARM za okres od 01.01.2009 do 31.03.2009 SPIS TREŚCI I. Raport za I kwartał 2009 roku podsumowanie... 4 II. Omówienie wyników\n4.1 Czynniki istotne dla rozwoju przedsiębiorstwa... 12 4.1.1 Czynniki wewnętrzne... 12 4.1.2 Czynniki zewnętrzne... 12 4.2 Strategia rozwoju...\nSPRAWOZDANIE ZARZĄDU Grupy Kapitałowej TORFARM ZA I PÓŁROCZE 2008 SPIS TREŚCI 1. OPIS PODSTAWOWEJ DZIAŁALNOŚCI GRYPY KAPITAŁOWEJ TORFARM.... 3 1.1 Przedmiot podstawowej działalności Grupy Kapitałowej TORFARM....\nRaport bieŝący nr 66 / 2006\nKOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD Raport bieŝący nr 66 / 2006 Data sporządzenia: 2006-12-19 Skrócona nazwa emitenta PRÓCHNIK Temat RB 66/2006 - Uchwały podjęte na NWZA Próchnik S.A. 19 grudnia 2006\nRaport bieŝący nr 64 / 2006\nKOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD Raport bieŝący nr 64 / 2006 Data sporządzenia: 2006-12-11 Skrócona nazwa emitenta PRÓCHNIK Temat RB 64/2006 - Projekty uchwał na Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy


Prof. Lech-Marańda o potrzebach refundacyjnych w nowotworach krwi\nAutor: Iwona Bączek • Źródło: 2022 2 (174) • 02 marca 2022 09:20\nWśród priorytetów refundacyjnych w nowotworach krwi na 2022 r. powinny znaleźć się leki m.in. dla pacjentów z PBL, ostrą białaczką szpikową, szpiczakiem plazmocytowym czy agresywnymi chłoniakami – mówi prof. Ewa Lech-Marańda.\nJak mówiła na konferencji poświęconej priorytetom refundacyjnym prof. Ewa Lech-Marańda, konsultant krajowa w dziedzinie hematologii, dyrektor Instytutu Hematologii i Transfuzjologii w Warszawie, w ciągu ostatnich lat bardzo istotnie poprawił się dostęp do nowoczesnych terapii w nowotworach krwi. To ok. 20 wskazań dla nowych leków, co przekłada się na lepszą skuteczność i jakość leczenia.\nStandardy leczenia zmieniają się na naszych oczach\n– Z drugiej strony hematologia jest bardzo prężnie rozwijającą się dziedziną medycyny. W Europie rejestrowanych jest rocznie kilka cząsteczek w nowych wskazaniach. Na naszych oczach zmieniają się standardy leczenia. W hematoonkologii mamy dwa zasadnicze kierunki. Po pierwsze wchodzą leki celowane, które w większym stopniu niż klasyczne cytostatyki są w stanie zwalczyć chorobę nowotworową. Po drugie, leki celowane przechodzą do wcześniejszych linii leczenia, a w niektórych nowotworach stają się lekami pierwszoliniowymi – wyjaśniała ekspertka.\n– Taką sytuację mamy np. w przewlekłej białaczce limfocytowej, gdzie leczenie musi być zindywidualizowane. Pierwszą grupą są pacjenci, którzy w dobrym stanie ogólnym mogą być kwalifikowani do standardowej immunochemioterapii. Wśród tych chorych trzeba jednak wyodrębnić pacjentów z niekorzystnymi genetycznymi czynnikami ryzyka, u których istnieje potrzeba podania w pierwszej linii leków celowanych, tj. inhibitorów kinazy Brutona – wskazywała.\nJak zauważyła, jest pewne „światełko w tunelu”, bo w ub.r. dwa podmioty odpowiedzialne za ich produkcję złożyły wnioski refundacyjne. Są one obecnie oceniane przez AOTMiT.\n– Jeśli chodzi o trzecią grupę chorych na przewlekłą białaczkę limfocytową, są to pacjenci, którzy nie kwalifikują się do intensywnej immunochemioterapii. Od listopada ub.r. mamy w ich przypadku możliwość zastosowania wenetoklaksu z obinutuzumabem. To nowoczesne leczenie całkowicie pozbawione cytostatyków, a zatem bezpieczne, a ponadto skuteczne. W ciągu czterech lat obserwacji u więcej niż połowy chorych nie zaobserwowano progresji. Terapia jest także nowatorska ze względu na czas leczenia ograniczony do roku – zaznaczyła prof. Lech-Marańda.\nPodkreśliła, że przykład przewlekłej białaczki limfocytowej pokazuje, że leczenie musi być zindywidualizowane od samego początku i nakierowane na obecność lub brak pewnych zaburzeń genetycznych.\n– Jeśli chodzi o priorytety na 2022 r. w hematoonkologii, powinno to być także uzupełnienie pierwszej linii terapii w szpiczaku plazmocytowym. O ile chorzy, którzy kwalifikują się do autoprzeszczepienia jako konsolidacja pierwszej linii, mają do dyspozycji schematy trójlekowe i nacisk powinien być położony głównie na wykonywanie procedury autoprzeszczepienia u pacjentów, którzy uzyskują odpowiedź na leczenie pierwszoliniowe, o tyle u chorych, którzy nie kwalifikują się do autoprzeszczepienia w pierwszej linii, mamy problem – zauważyła konsultant.\nJak mówiła, chodzi o pacjentów starszych, obciążonych istotnymi chorobami współistniejącymi, w przypadku których istnieje potrzeba dostępu do lenalidomidu, stosowanego na świecie w terapiach dwu- bądź trójlekowych. Dodała, że proces postępowania jest na etapie końcowym i można mieć nadzieję, że w marcu ten lek będzie dostępny w programie lekowym.\n– Innym priorytetem jest uzupełnienie leczenia chorych na agresywne chłoniaki o terapię CAR-T. Wielkim sukcesem we wrześniu ub.r. była jej refundacja w ostrej białaczce limfoblastycznej. Teraz jest ono potrzebne pacjentom z agresywnymi chłoniakami, którzy nie odpowiadają na dostępne opcje immunochemioterapii – wskazywała prof. Lech-Marańda.\n– Chorzy na chłoniaka rozlanego z dużych komórek B, którzy nie kwalifikują się do autoprzeszczepienia, a którzy mają nawrót bądź oporność choroby, czekają także na refundację polatuzumabu wedotyny. Obie te terapie: CAR-T oraz polatuzumab wedotyny znalazły się w ub.r. na liście leków o wysokiej skuteczności klinicznej – przypomniała ekspertka.\n– Z kolei chorzy na chłoniaka z komórek płaszcza nie mają obecnie dostępu do nowoczesnych leków celowanych, ibrutynibu i lenalidomidu – dodała.\n– Inną grupą, w przypadku której mamy istotne potrzeby refundacyjne, są pacjenci z ostrą białaczką szpikową. Ci, którzy nie kwalifikują się do intensywnego leczenia, powinni otrzymać terapię wenetoklaksem z azacytydyną.\nZ kolei pierwsza linia leczenia powinna być uzupełniona o gemtuzumab ozogamycyny. Pacjentom z tym nowotworem krwi potrzebna jest również refundacja gilteritinibu dla chorych bardzo niekorzystnie rokujących, z nawrotem lub opornością – wymieniała konsultant krajowa.\nInna ważna potrzeba to dostęp do profilaktycznego leczenia przeciwwirusowego letermovirem dla chorych po allogenicznym przeszczepieniu krwiotwórczych komórek macierzystych. Lek chroni przed aktywacją wirusa cytomegalii – wyjaśniła. – Nie wiem, czy wszystkie te potrzeby będą mogły być zaspokojone w 2022 r., ale sądzę, że przynajmniej część z tych priorytetów uda się zrealizować – oceniła.\n– Jeśli mowa o nowoczesnych terapiach, należy przypomnieć, że lekarze muszą mieć wiedzę, co można zastosować u danego pacjenta. To wymaga dostępu do nowoczesnej diagnostyki, co oznacza, że zaplecze diagnostyczne musi być bardzo dobrze rozwinięte. W poprzednich latach dzięki programowi Ministerstwa Zdrowia można było doposażyć ośrodki hematologiczne, obecnie czekamy na takie możliwości w ramach Narodowej Strategii Onkologicznej – zauważyła prof. Lech-Marańda.\n– Ważna jest również wiedza i przygotowanie diagnostów – wyniki muszą być wydawane przez wiarygodne, certyfikowane laboratoria. To bezwzględnie konieczne, ponieważ bez dostępu do nowoczesnej diagnostyki genetycznej nie ma możliwości zastosowania nowoczesnego leczenia. Sądzę, że już za kilka lat będziemy indywidualizować także pierwszoliniowe leczenie na podstawie profilu genetycznego – zaznaczyła konsultant.


JUMZ a bliźniaki - Belarus, MTZ, Jumz - Agrofoto.pl Forum Rolnicze i Galeria Rolnicza\nPrzez KrzysiekJurczak, Lipiec 26, 2016 w Belarus, MTZ, Jumz\njumz bliźniaki opony\nChciałem założyć bliźniaki do mojego JUMZa. Chyba potrzebuję takich sprzęgów?\nPlus zwykłe felgi i powinno być ok?\nmamy ci się na nie zrzucić czy jak przecież pisze ze do tego sprzętu to po prostu kup lub zrób takie coś samemu\nJest napisane, a nie "pisze", że do MTZ.\nNie wiem, czy to takie same. Dlatego pytam mądrzejszych. Ale odpowiedział mądrala, a tak naprawdę zapewne d... bez kultury.\nEdytowano Lipiec 26, 2016 przez KrzysiekJurczak\nobie formy są poprawne "pisze" i "jest napisane"\nBież cena dobra i się nadadzą nie zwlekaj\nSię okazało, że jest różnica w odległości między szpilkami a otworami, pomiędzy otworami po przekątnej jest 25 cm, a szpilkami do przykręcenia bliźniaków 27,2 cm.\nSprzęgi z jakiegoś mtz z Niemiec.


Obraz na ścianę Pływające kule - Morze - Pejzaże - Obrazy\nObraz na ścianę Pływające kule\nNr 61991 Autor: Dazbog\nwięcej Tagi: #natura, #abstrakcja, #nowoczesny, #krajobraz, #woda, #figury geometryczne, #morze, #wydruk na płótnie, #obrazy, zwiń\nPejzaż "Pływające kule"\nMorze to zjawiskowy temat obrazów, które można znaleźć w sklepie bimago. W ciekawej kolekcji znajdziesz obraz "Pływające kule", który w twórczy sposób uchwycił piękno tego zakątka. Pejzaż "Pływające kule" pozwoli Tobie cieszyć się czarującym widokiem przez cały czas a wyjątkowe kolory rozświetlą wnętrze Twojego pokoju. Aranżacja z udziałem tego obrazu to perfekcyjny sposób na pokazanie swojej pasji, ulubionego miejsca lub wspomnień z wakacji. Pejzaż na obrazie na płótnie "Pływające kule" to atrakcyjna propozycja dla każdego kto kocha Morze oraz zachwycające miejsca na Ziemi.\nObraz na płótnie "Pływające kule" jest dostępny w kilkunastu wymiarach. Dzięki najwyższej jakości wydruku motyw Morze zarówno na mniejszym, jak i większym obrazie będzie świetnie wyglądać. Pejzaż to temat ponadczasowy, który pasuje do każdego rodzaju przestrzeni. Z tego powodu obraz "Pływające kule" może upiększyć nie tylko dom ale również biura, lokale usługowe czy gabinety.\nProdukt "Pływające kule" został dodany do koszyka.


Przez chwilę nie mógł pisać dalej. Zamknął oczy i przycisnął palcami powieki, żeby wymazać obraz, który powracał w pamięci. Miał ochotę wykrzykiwać najgorsze przekleństwa, walić głową w ścianę, przewrócić kopniakiem stół, cisnąć kałamarz przez okno - zrobić coś gwałtownego, wywołać jakiś hałas lub nawet zadać sobie fizyczny ból, byleby tylko zatrzeć dręczące wspomnienie.\nNajgroźniejszym wrogiem człowieka, pomyślał, jest jego układ nerwowy. Napięcie wewnętrzne może w każdej chwili ujawnić się poprzez zewnętrzne objawy. Przypomniał sobie mężczyznę, którego widział na ulicy przed kilkoma tygodniami: był to zupełnie zwyczajny jegomość, na oko poniżej czterdziestki, członek Partii, szczupły, dość wysoki, z teczką w ręce. Dzieliło ich zaledwie kilka metrów, gdy nagle jakiś skurcz wykrzywił lewą połowę twarzy tamtego. I po chwili znowu, kiedy się mijali; było to tylko drgnienie, w dodatku szybkie jak migawka, ale najwyraźniej zupełnie mimowolne. Winston pomyślał wtedy: dni tego biedaka są policzone. Najstraszniejsze, że gość pewno wcale nie zdawał sobie sprawy ze swojego tiku.\nJednakże największym niebezpieczeństwem było mówienie przez sen. A Winston nie wiedział, jak się przed tym ustrzec. Wziął głęboki oddech i znów podjął pisanie:\nWięc wszedłem za nią do bramy i dałem się zaprowadzić podwórce do kuchni w suterenie. Pod ścianą stało łóżko, a na stole przyćmiona lampa. Kobieta...\nW gardle czuł suchość. Miał ochotę odplunąć. Myśląc o kobiecie z sutereny miał też przed oczami swoją żonę, Katherine. Winston bowiem był kiedyś żonaty - i prawdopodobnie nic się nie zmieniło, bo o ile wiedział, Katherine wciąż żyła. Znów poczuł w nozdrzach ciepły, duszny fetor sutereny, w którym smród pluskiew i odór brudnej odzieży mieszały się z wonią tanich perfum, obrzydliwą, lecz mimo to podniecającą, gdyż kobiety partyjne nie stosowały żadnych pachnideł; było wręcz niewyobrażalne, by któraś mogła to uczynić. Tylko prolki używały perfum. W jego umyśle zapach ten kojarzył się nierozerwalnie z kopulacją.\nPójście z tą kobietą stanowiło jego pierwszy występek tego typu od blisko dwóch lat. Oczywiście obowiązywał niepisany zakaz zadawania się z prostytutkami, lecz - zebrawszy się na odwagę - raz na pewien czas można go było złamać. Ryzykowało się wiele, ale za zbrodnię tę nie groziła kara śmierci. Przyłapani - chyba że mieli na sumieniu coś jeszcze - mogli się spodziewać kary pięciu lat ciężkich robót. Jeśli wiedziało się, jak uniknąć wpadki, sprawa nie nastręczała trudności. Ubogie dzielnice roiły się od kobiet gotowych sprzedawać swoje wdzięki. Czasami wystarczyła butelka dżinu, normalnie niedostępnego prolom.


OmenaaMensah W DOMO+ odkrywa wnętrza gwiazd | Z Nami\nOMENAA MENSAH W DOMO+\nCzy Nergal ma czarny ołtarz, dlaczego Michał Szpak w swoim domu ubiera się jak Ozzy Osbourne i czy Kasia Warnke jest taka jak wnętrze jej mieszkania – na te oraz wiele innych pytań odpowie seria „Domy gwiazd 4” prowadzona przez Omenę Mensah. Najnowszy sezon programu można obejrzeć tylko w Domo+, autorskim programie nc+, już od 15 marca, w każdą niedzielę o 17:00.\nDomo+ po raz czwarty w „Domach gwiazd” zagląda pod dachy osób znanych z pierwszych stron gazet. Nie wszystkie gwiazdy chętnie chwalą się swoimi mieszkaniami i rezydencjami. Polskie sławy strzegą prywatności jak oka w głowie. Omenie Mensah udaje się jednak zajrzeć, do miejsc, które gwiazdy tak skrzętnie chowają przed światem. Gospodyni serii spędzi z gwiazdami cały dzień, by poznać i przybliżyć ich gust, upodobania i pomysły na wystrój wnętrz. Rozmawiając z bohaterami poszczególnych odcinków, prowadząca nie tylko ujawni ciekawostki z życia gwiazd, ale także zaprezentuje ich mieszkania, domy, ogródki oraz miejsca pracy. – Z moimi gospodarzami będę rozmawiać o ich inspiracjach przy urządzaniu wnętrz, ich pracy oraz codziennych zwyczajach, czyli nie zabraknie też wątków prywatnych. Mogę zdradzić, że w pierwszych odcinkach odwiedzę m.in. Adama „Nergala” Darskiego. Już w marcu sami się przekonacie, czy „Nergal” ma w domu czarny ołtarz – mówi Omenaa Mensah, prowadząca „Domy gwiazd”.\nWśród innych gości czwartego sezonu są m.in. Krzysztof „Diablo” Włodarczyk, Ewa Błaszczyk, Michał Szpak, Kasia Warnke czy Dziani. Omenaa Mensah nie przez przypadek została prowadzącą program „Domy Gwiazd”. Z aranżacją i wystrojem wnętrz łączy ją nie tylko pasja, ale także i biznes. Od kilku lat z sukcesem prowadzi firmę AMMADORA, która zajmuje się produkcją personalizowanych mebli na zmówienie. Mebli niezwykłych, bo inspirowanych sztuką. Omenaa kreując swoje meble odważnie łączy antyki, rzeźbę, czy malarstwo z nowoczesnymi technologiami. W procesie tworzenia współpracuje ze znakomitymi polskimi artystami m.in. rzeźbiarką Dorotą Banasik, czy malarką Dorotą Golińską. Meble AMMADORA to niepowtarzalne działa sztuki, które wnętrzu dodają charakteru i odzwierciedlą wyrafinowany smak jego właściciela.\nMariola Gołota w iWoman.pl odkrywa nieznane oblicze męża\nWpis opublikowany w Uncategorized i otagowany OMENAA MENSAH W DOMO+, OMENAA MENSAH W DOMO+ ODKRYWA WNĘTRZA GWIAZD Marzec 12, 2015 przez monia.\n← Jak rozwiązać konflikt w pracy? FRANCUSKA MARKA KIABI W BLUE CITY →


W czwartek w myślenickim magistracie odbyły się dwa spotkania burmistrza Miasta i Gminy Myślenice Jarosława Szlachetki - z dyrektorami szkół podstawowych oraz przedszkoli samorządowych i żłobka\n- Po spotkaniach z pracownikami urzędu przyszedł czas na rozmowę z dyrekcjami placówek oświatowych, chcę poznać zamierzenia inwestycyjne każdego Przedszkola Samorządowego, Szkoły Podstawowej i Żłobka, aby planując budżet gminny na rok 2019 podjąć decyzje co do priorytetów - mówił do zebranych dyrektorów burmistrz Jarosław Szlachetka.\nBurmistrz najpierw spotkał się z dyrekcjami szkół podstawowych i konsultował między innymi przystąpienie do programów edukacyjnych takich jak Szkolny Klub Sportowy, Interaktywnych Tablicach, Ogólnopolskiej Sieci Edukacji, czyli przyłączeniu do sieci internetowych, czy Narodowym Programie Czytelnictwa. Ponadto myślenicki żłobek samorządowy przymierzy się do przystąpienia do programu „Maluch+” prowadzonego przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.\nPodczas spotkania z dyrektorkami przedszkoli samorządowych oraz żłobka również podjęto dyskusję na temat ewentualnych inwestycji i priorytetów do wykonania w najbliższym roku. Burmistrz Jarosław Szlachetka zadeklarował też swoją pomoc w składaniu wniosków o dofinansowania i środki zewnętrzne, zarówno instytucjonalne jak i rządowe, a także zapowiedział spotkania w placówkach mające na celu zapoznanie się z wyzwaniami jakie czekają go w przeciągu całej pięcioletniej kadencji.\n- Jeszcze przed świętami Bożego Narodzenia będę chciał się spotkać w każdej placówce z dyrektorami oraz pracownikami. Musimy wspólnie podjąć decyzje inwestycyjne i zaplanować je w czasie. Zdaję sobie sprawę, że potrzeby są szerokie, ale planując budżet musimy myśleć o kondycji finansowej gminy i priorytetach dla bezpieczeństwa najmłodszych mieszkańców naszej gminy - dodał Jarosław Szlachetka.


Usługi flotowe: Mercedes-Benz Auto Idea Sp. z o.o. Białystok\nSerwis flotowy Mercedes-Benz.\nZyskujesz jako klient flotowy.\nJako klient flotowy Mercedes-Benz korzystają Państwo oraz Państwa flota z krajowej sieci wykwalifikowanych opiekunów kluczowych klientów, którzy gwarantują optymalne wsparcie serwisowe. Opiekunowie ci ściśle ze sobą współpracują na płaszczyźnie międzynarodowej po to, aby optymalnie koordynować Państwa zapytania i oczekiwania również poza granicami. Dzięki temu możemy zagwarantować, że nawet za granicą będą Państwo obsługiwani na najwyższym poziomie.\nAle to nie wszystko. Orientując się na indywidualne potrzeby i wymagania Państwa floty pojazdów, oferujemy szeroką gamę skrojonych na miarę rozwiązań serwisowych dla wszelkich możliwych zastosowań. Nasi opiekunowie kluczowych klientów chętnie indywidualnie doradzą Państwu w zakresie wszelkich produktów posprzedażnych z szerokiej oferty usług serwisowych i Oryginalnych Części Mercedes-Benz.\nKorzyści dla Państwa są oczywiste: większa dostępność Państwa floty pojazdów oraz niższe łączne koszty jej eksploatacji.


Cracovia - Górnik Ł. (0:0): Szczepaniak padł w polu karnym! Czy Cracovii należał się rzut karny? - Ekstraklasa.tv\n4 gru 16 17:35\nCracovia - Górnik Ł. (0:0): Szczepaniak padł w polu karnym! Czy Cracovii należał się rzut karny?\nCzy Maciej Szmatiuk w tej sytuacji faulował Mateusza Szczepaniaka i Cracovii należał się rzut karny? Sędzia Paweł Raczkowski był blisko całej sytuacji i uznał, że przewinienia gracza Górnika w niej nie było.\nRuch - Arka (0:1): Czy Sambea faulował Surmę w polu karnym? Nie…\nCracovia - Górnik Ł. (1:1): Szczepaniak marnuje piłkę meczową!…\nTematy: Ekstraklasa Cracovia Górnik Łęczna Akcje z meczów LOTTO Ekstraklasy Akcje z meczów 18. kolejki LOTTO Ekstraklasy Kontrowersje z meczów LOTTO Ekstraklasy ...


Prezent dla żony - Forum finanse bankowość i programy partnerskie\nPost autor: morek99 » 08 cze 2017, 11:26\nPytanie, muszę kupić żonie na urodzimy jakiś prezent ale kompletnie nie wiem co. Ostatnio przeglądałem różne tematy i trafiłem na coś z biżuterii srebrnej np.w http://silvea.pl/ . Macie jakieś inne pomysły co mógłbym kupić, coś oryginalnego, które na pewno się spodoba?\nPost autor: Marikaa05 » 17 lip 2017, 21:58\nPost autor: Adamila021 » 18 lip 2017, 12:10\nMnie ostatnio mąż obdarowal prezentami ze sklepu https://www.sklep.savpol.pl/ , były to bardzo przydatne akcesoria cukiernicze. W sumie prezent mi sie spodobal ale nie wiem czy on nie mial w tym jakiegoś wiekszego interesu ;D\nPost autor: AnnaMarie711 » 21 lip 2017, 10:39\nMysle, że zona powinna sie ucieszyc z takiego prezentu https://www.jpcosmetics.pl/produkt/semi ... -led-4824/ Ja mojemu mezowi gledzilam bardzo dlugo o taka lampe i w koncu mi ja kupil. Spisuje sie swietnie a i jest to dobra inwestycja bo nie musze juz wydawac na kosmetyczke\nPost autor: katarzyn » 21 lip 2017, 19:05\nBiżuteria i kwiaty - zawsze się sprawdzi.\nPost autor: misi3k » 27 lip 2017, 13:48\nŻona miała urodziny nie miałem pomysłu na prezent. Od zawsze narzekała, że chciałaby otrzymać odkurzacz piorący. Poczytałem trochę o nim w ciekawym poradniku https://www.morele.net/wiadomosc/odkurz ... pszy/1043/ i zakupiłem takowy odkurzacz na prezent, nie powiem była zaskoczona! Sklep morele.net przekonał mnie urządzenie dostałem kolejnego dnia po złożonym zamówieniu i otrzymałem roczną gwarancję. Teraz żona jest zadowolona ze sprzętu, a dodatkowo dokupiłem jej kwiaty\nPost autor: Sudołka » 28 lip 2017, 19:47\nDla kobiety najlepszym prezentem sa kosmetyki. Zerknij sobie na ofertę łódzkiej apteki Melissa https://www.apteka-melissa.pl/ . Oferują dermokosmetyki w dobrych cenach. Zrób może taki pakiet - tonik, żel i krem do twarzy albo balsam do ciała. Masz tam naprawdę duży wybór produktów. Zamówienia od 159 zł wysyłają za free. Żona na pewno się ucieszy takiego prezentu. Zresztą, która kobieta nie lubi kosmetyków.\nRejestracja: 27 lip 2017, 21:20\nPost autor: sarenai9 » 29 lip 2017, 15:20\nZnakomite prezenty można znaleźć na tej porównywarce. Jest tam tak szeroki wybór, że z całą pewnością będziesz miał problem z decyzją\nPost autor: AdamZ » 31 lip 2017, 14:16\nJa w tym roku zamówiłem żonie tutaj https://www.aptekamini.pl/ kosmetyki na prezent. Wiem jakich używa, więc z prezentem trafiłem i żona była zadowolona


Głosowanie na projekt flagi T29 zakończone\nW poniedziałkowy wieczór zakończyło się dwutygodniowe głosowanie na projekt flagi "Traugutta 29", która będzie ozdabiała płot na PGE Arena Gdańsk, upamiętniając stadion który ma trwać w naszej pamięci, pomimo zmian.\nDo finału wybraliśmy 10 projektów. W głosowaniu wzięło udział blisko 500 kibiców [nikt nie mógł zagłosować 2 razy].Wygrał projekt Fighter 1906 z 69 głosami na drugim miejscu jest projekt Strampka - 65 głosów a na trzecim K_SZ98 - 62 głosy.\nPatrząc na wyniki pierwszej trójki, jak i na pozostałe można śmiało stwierdzić, że zabrakło zdecydowanego faworyta. Żaden z nadesłanych projektów nie okazał się na tyle powalający, by głosowała na niego większość. Tym samym, ciężko będzie podjąć ostateczną decyzję co do wyboru.\n1 miejsce [Fighter 1906 z 69 głosami]\n2 miejsce [Strampek z 65 głosami]\n3 miejsce [K_SZ98 z 62 głosami]\nPrzypomnijmy, że ostateczną decyzcję podejmiemy współnie z Lwami Północy oraz przedstawicielami wszystkich grup decyzyjnych na Lechii a o szczegółach będziemy informować Was na bieżąco.


W co zainwestować 1000 zł? W ten sposób próbujemy pomnażać oszczędności. Z 20 zł robimy 500, czasem dużo ryzykujemy | Strefa Biznesu\nW co zainwestować 1000 zł? W ten sposób próbujemy pomnażać oszczędności. Z 20 zł robimy 500, czasem dużo ryzykujemy\nAgata Wodzień-Nowak 25 kwietnia 2022, 12:26\nNawet niewielkie oszczędności jak np. 1000 zł staramy się pomnażać różnymi metodami, często ryzykownymi i licząc na łut szczęścia. Oprocentowanie lokat powoli rośnie, ale daleko mu do wskaźnika wysokiej inflacji. Obligacje podobnie. Pomysłowości, zaradności i determinacji Polakom jednak nie brakuje, więc szukają alternatywnych sposobów pomnażania gotówki.\nW co "zainwestować" 1000 złotych? Niestandardowe sposoby pomnażania oszczędności


Podkategoria: Telefony - strona 1 - twoja-pozycja.eu - nowoczesny katalog mający pomagać\nPhone number search »Dodano - 21.01.2018\nCo może zafascynować człowieka? Tak naprawdę jest nieskończenie mnóstwo aspektów. Wszystko zdeterminowane jest tak naprawdę od charakteru poszczególnej osoby, a dodatkowo jej pragnień. Chociaż niezaprzeczalnym jest to, iż dzisiaj technika zdominowała świat. Bez niej na pewno żyłoby się ciężko, bądź to w pracy, azaliż p... zobacz szczegóły wpisu »


Żeby utrzymywała nas w zdrowiu, dobrym nastroju i formie, trzeba ją codziennie dobrze karmić i przestrzegać kilku zasad.\nNie głoduj – kilka dni bez jedzenia i bakterie zaczynają ginąć, prawie jak po antybiotyku. Na szczęście na pomoc przychodzą: wyrostek robaczkowy i migdałki. Ich zadaniem jest właśnie przechowywanie bakterii. Dzięki ich zasobom mikrobiom może się odrodzić\nNie przesadzaj z czystością – ponad 95% żyjących na świecie drobnoustrojów nie wyrządza ludziom szkody. Niektóre z nich są wręcz pożyteczne. Rygorystyczna eliminacja bakterii z otoczenia wręcz osłabia układ odpornościowy.\nJedz probiotyki – pobudzają organizm do walki z patogenami, wzmacniają też ściany jelit. Regularne ich przyjmowanie zmniejsza częstotliwość przeziębień lub łagodzi ich przebieg, a niewykluczone, że chroni przed alergiami. Sprawdzają się też w leczeniu grypy jelitowej czy biegunki poantybiotykowej.


Bejsment - Budowa, która rujnuje lokalny biznes\nFebruary 24, 2020 , 10:00am\nBudowa, która rujnuje lokalny biznes\nWłaściciele sklepów, restauracji oraz innych biznesów rozlokowanych wzdłuż budowy lekkiej kolejki miejskiej Eglinton Crosstown LRT narzekają, że budowa ta przeszkadza im w prowadzeniu interesów, co przekłada się na znaczne straty finansowe. W związku z tym domagają się wypłaty rekompensat od inwestora, którym jest firma Metrolinx. Ta z kolei twierdzi, że nie posiada funduszy na ten cel.\n– Nie mamy tego – mówi Anne Marie Aikins, rzeczniczka Metrolinx – Nie ma puli pieniędzy, z której ludzie mogliby skorzystać. Mówią „straciłem tyle spraw, czy możesz mi to zrekompensować?” Nie rekompensujemy utraconych transakcji.\nAikins przyznała, że budowa ma wpływ na pieszych, kierowców, rowerzystów a także pobliskie lokalne firmy.\n– Charakter przedstawionych przez firmy skarg dotyczy ograniczonego parkowania, zatorów komunikacyjnych i trudności z dostępem do firm. Kłopotów, które istniały przed rozpoczęciem budowy Eglinton Crosstown LRT; kłopotów, które zaostrzyły się teraz gdy budowa jest w toku.\nAnne Marie Aikins, rzeczniczka Metrolinx\nAikins dodała, że Metrolinx współpracuje z miastem, radnymi, lokalnymi mieszkańcami i stowarzyszeniami biznesowymi, aby złagodzić szkodliwy wpływ budowy na funkcjonowanie biznesów.\nMetrolinx dostarcza informacji na temat działań budowlanych, utrzymuje dwa biura społeczne, które pomagają w opracowaniu programu o nazwie „Doświadczenie Eglinton” w celu wspierania przedsiębiorstw podczas budowy. Kampania między innymi obejmuje reklamy i oznakowanie.\nDwaj radni, Mike Colle i Josh Matlow zwrócili się do rządu Ontario za pośrednictwem Metrolinx o wyasygnowanie funduszy na odszkodowania dla lokalnych firm, które straciły pieniądze z powodu budowy LRT. Ich prośba została wystosowana we wtorek, tego samego dnia, w którym szef Metrolinx Phil Verster ogłosił, że Eglinton Crosstown nie zostanie ukończony na czas.\nCrosslinx Transit Solutions (CTS) to konsorcjum budujące LRT. Według ministerstwa transportu Ontario kontrakt na zaprojektowanie, budowę, finansowanie i utrzymanie projektu ma wartość 9,1 miliarda dolarów.\n– Oczekuje się, że LRT otworzy się na dobre do 2022 roku – powiedział Verster – W tym momencie Metrolinx i Infrastructure Ontario nie precyzują dokładnej daty zakończenia budowy, po prostu dlatego, że CTS musi nam udowodnić, że jest w stanie utrzymać odpowiedni postęp budowy, który w ich ocenie mogą osiągnąć. Ważne jest, aby pamiętać, że projekt pozostaje w budżecie.\nW październiku ubiegłego roku minister transportu Caroline Mulroney zapewniała, że Eglinton Crosstown jest budowany „o czasie”. Jednak na początku stycznia ministerstwo transportu Ontario poinformowało, że spodziewa się, że LRT zostanie „zasadniczo ukończony” do września 2021 roku. Jednak we wtorek Verster przyznał, że projekt jest opóźniony.\nRadn, Mike Colle i Josh Matlow\nRadni Colle i Matlow domagają się również natychmiastowego oczyszczenia wszystkich placów budowy, które funkcjonują na chodnikach oraz o rozważenia przez Metrolinx możliwości otwarcia części linii przed zakończeniem całego projektu.\nAikins odparła, że „konstrukcje budowlane są usuwane tak szybko, jak to możliwe”. Zapewniła też, że w ciągu następnego roku liczba miejsc budowlanych na ulicach i chodnikach zostanie zminimalizowana w miarę pracy pod ziemią. Na większości stacji poczyniono już znaczne postępy, a wpływ budowy na otaczające ją biznesy został już zminimalizowany w jak największym stopniu.\nAikins przyznała, że budowa jest frustrująca dla właścicieli sklepów na trasie.\n– Nie można budować wielkich projektów tranzytowych przez obszary zurbanizowane bez powodowania bólu – powiedziała.\nBurmistrz Toronto John Tory zwrócił uwagę, że lokalne firmy wzdłuż Eglinton Avenue potrzebują wsparcia. W grudniu zeszłego roku napisał list do minister Mulroney, w którym stwierdził: „Musimy być lepiej przygotowani do pomocy przedsiębiorstwom i społecznościom dotkniętym budową kolejki”.\nDodał, że takie ustalenia należało wprowadzić od początku budowy.\nTory podkreślił, że miasto „zintensyfikowało wysiłki, aby pomóc tym przedsiębiorstwom” poprzez zniżki parkingowe, badania demograficzne mające na celu przyciągnięcie klientów i dotację udzieloną stowarzyszeniu biznesowemu Eglinton Crosstown BIA.\n– W trakcie całego procesu Metrolinx udzielał również wsparcia firmom wzdłuż Eglinton, chociaż uważam, że należy zapewnić większe wsparcie ze strony obu szczebli rządowych dla projektów wdrażanych w przyszłości – stwierdził burmistrz.\nEglinton Crosstown obejmuje 25 przystanków wzdłuż Eglinton Avenue od Kennedy na wschodzie do Mount Dennis na zachodzie. Trasa o długości 19 km obejmie 10-kilometrową część podziemną między ulicą Keele i Laird Drive.


Chabrowa Sukienka SAFYANA Plus Size Sukienki ✅ TONO\nCeny podane w: zł€ (1 zł = 0.2156€) £ (1 zł = 0.1939£)\nChabrowa Sukienka SAFYANA Plus Size\nKod produktu: SAFYANA\nPo opłaceniu zamówienia otrzymasz: 259 pkt.\nOficjalna okazja nastała? Koronka będzie ozdobą dla ciała.\nDługa sukienka damska plus size to propozycja na formalne wyjście.\nElegancka koronka ukrywa drobne mankamenty i dodatkowo zachwyca.\nZapinana za zamek błyskawiczny, który znajduje się na tyle sukienki.\nElegancki materiał, nadający powagi i klasy stylizacji.\nDekolt w serek wysmukla zarówno przód, jak i tył.\nRozcięcie w spódnicy wydłuża sylwetkę.\nSukienka piękna. Solidne wykonanie i materiały.\nSukienka przepiekna ~szyk i elegancja zdjęcie nie oddaje tego jaka jest elegancka w rzeczywistości i super uszyta wdzięczne się układa jest boska\nGabriela, Ustrzyki Dolne\nSukienka piękna, góra na początku moźe się wydawać ciężka, ale po założeniu tego nie czuć. Ładnie leży, góra nie odstaje. Obawiałam się, źe będzie za ciasna w rękawach, ale mam jeszcze sporo luzu. Zwiwna, bardzo wygodna.\nJaką sukienkę założyć wiosną 2020?\nNiezależnie od figury, sukienki są zawsze strzałem w dziesiątkę. Każda z nas wygląda w nich kobieco, subtelnie i elegancko. Jak wybierać sukienki wiosenne? Duże rozmiary to duży wybór różnorodnych fasonów i kolorów. Sprawdź, co warto założyć wiosną 2020!\nTypy sylwetki plus size i co nosić – cz. 1: figura jabłko\nDuży biust, brak wcięcia w talii, stosunkowo wąskie biodra i ultrazgrabne nogi – tym charakteryzuje się figura jabłko. Jak się ubierać, by zachować odpowiednie proporcje ciała, podkreślić atuty i zatuszować mankamenty sylwetki? Podpowiadamy!\nFioletowa Sukienka SAFYANA Plus Size\nAmarantowa Sukienka SAFYANA Plus Size\nCzarna Sukienka SAFYANA Plus Size\nChabrowa Sukienka ELIZ Plus Size\nChabrowy Garnitur MARLO Plus Size\n42 100 cm 86 cm 44cm 38 - 42 cm 150 cm\n44 104 cm 90 cm 44cm 38 - 42 cm 150 cm\n46 108 cm 94 cm 44 cm 39 - 43 cm 150 cm\n48 112 cm 98 cm 44 cm 39 - 43 cm 150 cm\n50 116 cm 102 cm 44 cm 40 - 44 cm 150 cm\n52 120 cm 106 cm 44 cm 40 - 44 cm 150 cm\n54 124 cm 110 cm 44 cm 42 - 46 cm 150 cm\n56 128 cm 114 cm 44 cm 42 - 46 cm 150 cm\n58 132 cm 118 cm 44 cm 44 - 48 cm 150 cm\n60 136 cm 122 cm 44 cm 44 - 48 cm 150 cm


najszybszy kon wyscigowy - galopuje.pl\nnajszybszy kon wyscigowy\nGliwic, która po efektownym przeje¼dzie i tylko jednej zrzutce ostatecznie zajê³a czwarte, najlepsze z Polaków miejsce. W sobotê zakoñczy³a siê rywalizacja w konkursie ¦redniej Rundy. Zwyciêstwo odniós³ w niej Belg Dirk Demeersman na ogierze Cicero z Van Paemel. Niedziela zapowiada siê bardzo emocjonuj±co. O godzinie 15:15 rozpoczn± siê najwa¿niejsze zawody Cavaliady, GRAND PRIX Poznania. Po d³ugich kwalifikacjach o zwyciêstwo zawalczy 46 je¼d¼ców w tym 10 Polaków.\nKonie - bardzo szybkie, piêkne zwierzêt które wprawiaj± nas w zachwyt. Rekordy które do nich nale¿± te¿ z pewno¶ci± nas zadziwi±:1. Najd³u¿ej ¿yj±cy koñ - Old Billy - 62 lata2. Najmniejszy koñ - Little Pumpkin - mierzy³ 35,5cm i wa¿y³ 9kg3. Najwy¿szy koñ - Samson - mierzy³ 215cm i wa¿y³ 1524kg4. Najszybszy koñ - Big Racket - 69,9 km/h 5. Najd³u¿szy koñski skok - Something - ko³o 8,25 m (27 stóp i 6 cali)6. Najwy¿szy koñski skok - Huaso 5 - 2,49cm\n>Ich równie¿ nie nale¿y siê baæ. Czasem mo¿na sobie co¶ zrobiæ ale to jak w ka¿dym sporcie. Je¶li jednak spadli¶cie to pomy¶lcie czy to tylko wina konia. do konia powinno siê mieæ zaufanie! W wiêkszo¶ci wypadków to , ¿e je¼dziec spad³ to jego wina! Np. ci±gn±³ konia za wodze bez przerwy wali³ palcatem… je¶li macie zaufani do konia tona niego wsi±dziecie zupe³nie bez strachu i wy dacie z siebie wszystko. Upadki pokazuj±, ¿e konie to jednak ¿ywe i silne zwierzêta.\nht: normal;">SAMSONNajwy¿szy odnotowany koñ na ¶wiecie, wa³ach rasy shire. Urodzi³ siê w 1846 r. W 1850 r. mierzy³ 215 cm i wa¿y³ 1524 kg.7.HUASOKoñ, który pobi³ rekord Guinessa. Jest on niepobity do dzisiaj. Koñ wraz z je¼d¼cem skoczy³ 2,47m ! :)8.MORGANKon posiadaj±cy najd³usz± grzywe, która mierzy³a 1,7 metra! :PNo to by bylo na tyle ;) Buziaki ^^\nyli np: lewa przednia i tylna, prawa przednia i tylna, lewa przednia i tylna, prawa przednia i tylna itd. itd.=> Piaf- w tym chodzi koñ znajduje siê w jednym miejscu, nie idzie w przód, tylko wykonuje wyokie kroki k³usa w miejscu, przy mocnym zebraniu.=> Trawers- koñ porusza siê w przód, przy jednoczesnym ustawieniu cia³a ukosem.Animacje do³±czone dla zobrazowania tematu poruszanego we wpisie zosta³y pobrane ze stron:www.wikipedia.org oraz www.konie.miscior.pl\nprzednia, prawa tylnia, prawa przednia K£US-jest dwutaktowy-koñ stawia dzwie nogi po przek±tnej-prawa przednia z lew± tylnia. lewa przednia z praw± tylnia GALOP-jast trojtaktowy-koñ stawia najpierw jedna tylnia, potem dwie nogi po przek±tnej, a nastepnie przepnia prowadz±c± CWA£-najszybszy rodzaj galopu-jest uwa¿any za rodzaj chodu poniewa¿ jest czyerotaktowy INOCHÓD-polega na unoszeniu kopyt w tym samym momencie z jednej strony\nywaj±c 350 gonitw w okresie od 1864 roku do 1877 roku.Najwiêcej z³otych medali olimpijskich w Wszestronnym Konkursie Konia Wierzchowego (WKKW)„Mistrzem” posiadaj±cy cztery z³ote medale na olimpijskim Wszestronnym Konkursie Konia Wierzchowego jest rekordzista Holender Karol Pahud de Mortanges.Najwy¿sza nagroda za wygran± gonitwêNajwy¿sza nagroda za wygran± gonitwê wynosi 2, 4 miliona dolarów (2400000 $). Mo¿na j± otrzymaæ, zwyciê¿aj±c w Dubai World Cup.\ntylna i lewa przednia, prawa przednia. *CWA£-Cwa³ jest najszybszy spo¶ród podstwowych chodów konia. Jest uwa¿any za chód czterotaktowy, ale w zale¿no¶ci od tempa mog± wyst±piæ pewne ró¿nice. Prowadz±ca noga dotyka ziemi w linii nozdrzy, lub nawet j± przekracza. Konie pe³nej krwi angielskiej mog± cwa³owaæ z prêdko¶ci± oko³o 50 km/h, a na krótkich odcinkach nawet 60 km/h.Kolejno¶æ nóg (z prawej nogi): lewa tylna, prawa tylna, lewa przednia, prawa przednia, po czym nastêpuje faza lotu.\nêsto go u¿ywaj±.Galop-trzytaktowy,skokowy chód.Rozró¿nia siê galop z lewej lub prawej nogi, w zale¿no¶ci od kolejno¶ci stawiania nóg.Kolejno¶æ stawiania koñczyn przy galopie w prawo: lewa tylna, prawa tylna i lewa przednia, prawa przednia, po czym nastêpuje moment, gdy wszystkie cztery koñczyny znajduj± siê w powietrzu. Cwa³-najszybszy z chodów.Zwykle jest to chód czterotaktowy.Kolejno¶c stawiania nóg:lewa tylna, prawa tylna, lewa przednia, prawa przednia,po czym wystêpuje faza lotu.\nprzek±tnej znajdujê siê w powietrzu.GALOP - chód trzy taktowy. Kolejno¶æ stawiania koñczyn przy galopie w prawo:lewa tylna, prawa tylna i lewa przednia, prawa przednia po czym nastêpuje momenty, gdy wszystkie cztery koñczyny znajduj± siê w powietrzu.Cwa³ - najszybszy chód konia. Cwa³ to odmiana galopu, ale w odró¿nieniu od galopu, jest chodem czterotaktowym. Kolejno¶æ stawiania nóg w cwale: lewa tylna, prawa tylna, lewa przednia prawa przednia po czym nastêpuje faza lotu.\nty wokó³ prawej ³ydki je¼d¼ca.Cofanie. Jest ruchem do ty³u po linii prostej. Nogi (przek±tne pary) s± podnoszone i stawiane niemal¿e równocze¶nie. Chód czterotaktowy - ka¿da przednia koñczyna jest unoszona i stawiana na chwilê przed tyln± nog± przek±tn±.Inochód. Chód (dla niektórych koni naturalny), w którym przestawiane s± równocze¶nie koñczyny przednia i tylna po tej samej stronie. Chód dwutaktowy. Koñ chodz±cy inochodem, porusza siê tym chodem zawsze, niezale¿nie od prêdko¶ci.\nus - jest to dwu taktowy chód konia. Je¼dziec powinien byæ rozlu¼niony, bo przy tym chodzie o wiele bardziej trzêsie ni¿ przy stêpie.Lewa przednia nowa uderza o ziemiê jednocze¶nie z tyln± praw±. Nastêpnie obie równocze¶nie odrywaj± siê od pod³o¿a.Galop - sk³ada siê z trzech taktów i czwartego, kiedy wszystkie nogi konia s± w powietrzu.Cwa³ - najszybszy z chodów konia, czterotaktowy. Kolejno¶æ stawiania nóg taka jak w galopie, z tym, ¿e w takcie drugim koñ oddzielnie stawia nogi.\nzodu, przenosi fazê lotu wtedy jest najwiêkszy na ni± nacisk. Kolejno¶æ nóg w galopie je¶li galopujemy 'na prawo': lewa tylna, prawa tylna i lewa przednia, prawa przednia. 4)I ostatnim z podstawowych chodów jest Cwa³: Jest to odmiana galopu, tylko ¿e czterotaktowy. Najszybszy z chodów konia. Prowadz±ca noga dotyka ziemi w linii nozdrzy a w sumie to nawet j± przekracza. Kolejno¶æ podnoszenia nóg; Kolejno¶æ nóg: lewa tylna, prawa tylna, lewa przednia, prawa przednia, po tym nastêpuje faza lotu\naski- to bagatela 25.000 km! Ta niecodzienna przygoda zakoñczy³a siê w Faibanks, po 4 latach we wrze¶niu 1988 roku.6.\tNajstarszy koñW 1990 roku, w „Domu staro¶ci dla koni” Pech-Petit umar³ koñ o imieniu Neron. Mia³ 42 lata. W ksiêdze rekordów zapisano, ze inny koñ Old Billy zmar³ w wieku 62 lat! (1760-1822)Najszybszy koñ7.\tNajwy¿sza zarejestrowana prêdko¶æ, jak± osi±gn±³ koñ to 69,6 km/godz. rekordzist± jest koñ wy¶cigowy Big Rackett (Du¿a Rakieta)\nle Brager i Marie Roesle wyruszyli w najd³u¿szy rajd konny- przemierzyæ obie Ameryki od Cabodede Hornos a¿ do Alaski- to bagatela 25.000 km! Ta niecodzienna przygoda zakoñczy³a siê w Faibanks, po 4 latach we wrze¶niu 1988 roku.Najszybszy koñNajwy¿sza zarejestrowana prêdko¶æ, jak± osi±gn±³ koñ to 69,6km/godz. w gonitwie na æwieræ mili w Meksyku 5 lutego 1945 r. Rekordzist± jest koñ wy¶cigowy Big Rackett (Du¿a Rakieta).Zdjêcia nietypowych koni i ich kaskaderskich wyczynów:\nku ustanowiono niepobity dot±d rekord skoku na wysoko¶æ 2,47 cm. Tak wysoko skoczy³ koñ Huaso pod chilijskim kapitanem Alberto Larriguilbel-Morales, mia³o to miejsce w Santiago de Chile.NAJd³u¿szy koñski skokW1975 roku, w Johanesburgu w RPA, Andres Ferreira wykona³ imponuj±cy skok o d³ugo¶ci 8,40 metra. Jest to najprawdopodobniej najd³u¿szy koñski skok.NAJszybszy koñ ¶wiataNajwy¿sza zarejestrowana prêdko¶æ to 69,6 km/godz. rekordzist± to koñ wy¶cigowy Big Rackett\nmi, które s± rozdzielone faz± zawieszenia (czyli wszystkie 4 koñczyny konia znajduj± siê nad ziemi±). Aby zagalopowaæ nalezy mocno do³o¿yæ ³ydkê (jesli za pierwszym razem nie wychodzi, ca³y czas j± dok³adaj) a tak¿e pracowaæ dosiadem. Jest on bardzo wa¿ny w galopie. W galopie nie mo¿na anglezowaæ tylko wbijaæ siê w siod³o.Cwa³- To najszybszy chód konia. Prêdko¶æ zale¿y od budowy i stopnia wytrenowania konia. Cwa³ mo¿e osi±gn±c nawet 600m/min ! Chód ten jest chodem czterotaktowym.\nzowanego pozostajemy ca³y czas w uniesionej amortyzuj±c ruchy konia stawami skokowymi i kolanowymi. Kiedy juz raz uda nam siê z³apaæ równowagê poczujemy siê pewnie i przekonamy ¿e pó³siad nie jest trudny. Pó³siad mozna stosowaæ nie tylko w galopie tak¿e w stepie i k³usie. Mo¿na próbowaæ pó³siadu w czasie rozgrzewki przed lekcj± jazdy. Je¶li przejsiæe do pó³siadu uda nam siê bez trudu i nie bedzie mieæ k³opotow z utrzymaniem równowagi w strzemionach bedzie to dowodzi³o ¿e mamy pewny pó³siad!!!:)\nna zespo³owa oparta jest na zasadach pracy kowbojów. Trzyosobowy zespó³ musi przeprowadziæ trzy cielaki ze stada przez arenê do specjalnej zagrody. Musi to zostaæ wykonane w ci±gu 90 sekund, a czas liczy siê Pd momentu, kiedy nos pierwszego konia przetnie liniê startow±. Zegar jest zatrzymywany, kiedy wszystkie trzy cielaki s± ju¿ w zagrodzie, a bramka zasta³a zamkniêta. Konkurencja ta wykorzystywana jest przez wielu je¼d¼ców, aby daæ koniom mo¿liwo¶æ nabrania do¶wiadczenia w pracy z byd³em.\nêtkie siod³a, aby koñ móg³ szybko i daleko biec. Dlatego wszystkie elementy rzêdu s± tak pomy¶lane, by zapewniæ zwierzêciu komfort. Nic nie mo¿e uciskaæ ani obcieraæ. Tak¿e dosiad je¼d¼ców jest trochê nietypowy: podczas rajdu w k³usie przewa¿nie nie anglezuj±, jak to siê zazwyczaj robi w terenie, lecz unosz± lekko w d³ugich strzemionach do 'siadu w zawieszeniu', co pomaga odci±¿yæ grzbiet konia. Jazdê d³ugodystansow± mo¿na trenowaæ tak¿e zim±!Materia³ zg³oszony na konkurs galopuje.pl


Dyskusje na 'Katoliku' - Zobacz wątek - Co oznacza winnica?\nCo oznacza winnica?\nByło w kościele fragment Ewangelii o tym jak ojciec kazał iść synom pracować w winnicy. Co oznacza winnica? Może chodzi o chęć współcierpienia z Chrystusem?\nN wrz 28, 2014 8:01 pm\nRe: Co oznacza winnica?\nN wrz 28, 2014 8:13 pm


Niesamowita edycja Handmade for Hope! – Fundacja SMA\nNiesamowita edycja Handmade for Hope!\n„Jest takie miejsce w wirtualnej przestrzeni, gdzie drobne rzeczy mają wielką wartość. Szydełkowe maskotki (a szczególnie renifery!) warte są setki złotych, podobnie jak obrazki malowane w przeróżnych technikach, domowe wina z czyjejś piwniczki albo drewniany karmnik zrobiony przez tatę i córcię. Gdzie piernikowa choinka jednoczy serca i bije rekordy popularności:) To miejsce, gdzie licytacje jednego dnia osiągają wartość ponad 3 tys. złotych. To także miejsce, które pachnie piernikami, suszonymi grzybami, błyszczy świątecznymi ozdobami i innymi cudami wszelkiej kategorii.\nAle oprócz rzeczy materialnych, to miejsce ma w sobie moc jednoczenia ludzi. Tam wszyscy dzielą się bez dyskusji, nie mają roszczeń, pretensji, ale mają ogromne serducha i czerpią radość z pomagania. Gdzie po zakończeniu części bożonarodzeniowej ludzie myślą już o Wielkanocy\nTo miejsce to Handmade for Hope.”\nTymi słowami Aga Czuj zakończyła siódmą edycję facebookowej akcji Handmade for Hope – Boże Narodzenie 2016. W tym roku to właśnie Aga (mama dzielnego Radzia) z ramienia Fundacji koordynowała całą akcję.\nDecydując się na przeprowadzenie tej edycji akcji, mieliśmy sporo wątpliwości – od tego, czy sprawdzi się nowa forma przeprowadzenia licytacji w grupie (FB nie sprzyja dotychczasowym metodom tworzenia wydarzeń dla takich inicjatyw) do wątpliwości, czy sama forma się zwyczajnie „nie przejadła”.\nJednak sama akcja tym razem przerosła nasze wszelkie oczekiwania. Wy wszyscy, kibice, uczestnicy, prawdziwi PRZYJACIELE Fundacji SMA i całej naszej społeczności, udowodniliście, że jesteście z nami, nie zapominacie, a jedyne co się może przejeść, to świąteczne przysmaki.\nKochani, ta akcja to nie tylko zwykłe aukcje. To emocje, wzruszenia, salwy śmiechu, mnóstwo historii, zaskoczeń i ciepła ludzkich serc. Ot na przykład walka o renifera Renia zaangażowała nie tylko licytujących, dających nam popis świetnego humoru, ale też kibiców, którzy zaglądali tam o każdej porze dnia i nocy. Szczęśliwa bransoletka od małej Marysi, która wzruszyła zwyciężczynię do łez i zapewne przyniesie mnóstwo pomyślności. Albo piernikowa choinka, wystawiona przez Basię Ochapską, przekazana przez pierwszego zwycięzcę do dalszej licytacji, która w sumie zarobiła aż 865 zł – tu za szczególne zaangażowanie dziękujemy klasie IIIc oraz pracownikom Gimnazjum nr 2 im. Polskich Alpinistów w Koninie! Nie sposób opisać każdą aukcję, emocje towarzyszące licytacjom… Ale zachęcamy do odwiedzenia strony www.handmadeforhope.pl i obejrzenia, co tam się działo.\nNo i wreszcie liczby – tutaj pobiliście wszystkie rekordy. Siódma edycja HfH to ponad 2 tysiące uczestników. To ponad 330 aukcji a jeszcze więcej zwycięzców, gdyż wiele aukcji dotyczyło kilku przedmiotów, a w wielu innych zwycięzcy dzielili się bez żadnego „ale” piernikami, świątecznymi kartkami czy suszonymi zawieszkami. Tutaj szczególne podziękowanie dla Pauliny Gawrońskiej, która w odpowiednim momencie pojawiła się oferując wsparcie w prowadzeniu akcji, dzięki czemu kiedy wyprzedziliście nasze oczekiwania, akcja płynnie trwała dalej.\nNo i w końcu stan kont Fundacji, przy podliczaniu którego przecieraliśmy oczy i przeliczaliśmy ponownie. Ale zgadzało się… Kochani, zebraliśmy rekordową sumę 17 982 zł 21 gr. Dzieląc na poszczególne konta, najwięcej przeznaczyliście na cele statutowe fundacji – 9436 zł. Na konto z darowiznami na badania naukowe wpłynęło 6832,50 zł a na organizację konferencji 1445,71. 268 zł w momencie pisania tego tekstu oczekuje na zaksięgowanie.\nDziękujemy wszystkim rękodzielnikom i innym osobom, którzy wystawiali aukcje przez ten miesiąc. Dziękujemy także wszystkim licytującym i mamy nadzieję, że jesteście zadowoleni z dokonanych zakupów. Dziękujemy także tym, którzy wspierali, motywowali i pomagali promować akcję.\nBez Was wszystkich i my nie mielibyśmy takiej motywacji do działania!\nRoche ogłasza trzy badania kliniczne cząsteczki RG7916\nJest pierwszy lek na SMA! Nusinersen dopuszczony do sprzedaży!


Edward Dixon – Wikipedja, wolna encyklopedia\nEdward Weah Dixon (ur. 8 maja 1976 w Monrovii) – liberyjski piłkaż grający na pozycji pomocnika. W swojej karieże 8 razy wystąpił w reprezentacji Liberii.\nKarierę piłkarską Dixon rozpoczął w klubie Invincible Eleven z Monrovii. W jego barwah zadebiutował w 1993 roku w liberyjskiej Premier League. W latah 1993–1994 dwukrotnie z żędu wywalczył z nim Puhar Liberii.\nW 1994 roku Dixon wyjehał do Francji i jego pierwszym klubem w tym kraju był Olympique Alès. W kolejnyh latah grał w takih klubah jak: Nîmes Olympique, ponownie Olympique Alès oraz amatorskie Stade Beaucairois, AS Frontignan, FA Île-Rousse, FC Bourg-Péronnas, Vendée Luçon Football i Thouars Foot 79. W 2007 roku jako zawodnik tego ostatniego zakończył karierę.\nW reprezentacji Liberii Dixon zadebiutował w 1997 roku. W 2002 roku został powołany do kadry na Puhar Naroduw Afryki 2002. Rozegrał na nim jeden mecz, z Algierią (2:2). W kadże narodowej grał do 2003 roku. Zagrał w niej w 8 meczah.


Konflikt serologiczny. Co robić? - Polskie Stowarzyszenie Obrońców Życia Człowieka\nHasło „konflikt serologiczny” u wielu osób wywołuje poważny lęk o zdrowie nienarodzonego dziecka. Na szczęście obecnie, dzięki osiągnięciom medycyny, możemy nie tylko poznać jego przyczyny, ale także dowiedzieć się jak uniknąć negatywnych konsekwencji zdrowotnych. O tym jak postępować w przypadku konfliktu serologicznego opowiada z lekarzem internistą Anną Engel rozmawia Ewa Rejman.\nJakie są przyczyny konfliktu serologicznego?\n– Zacznijmy od kilku wyjaśnień. Niemal wszystkie komórki człowieka na swojej powierzchni mają białko. Nazywamy się ono antygenem i świadczy o charakterystyce danej komórki. Antygen to nasz naturalny mechanizm ochronny. Jeżeli do organizmu dostanie się coś, co nie wchodzi we właściwą interakcję z antygenami naszych komórek, to organizm oznacza je jako „obce” i zaczyna wytwarzać przeciwciała. Ten mechanizm działa, kiedy złapiemy jakąś chorobę i musimy zwalczyć bakterie czy wirusy.\nKiedy pojawia się konflikt serologiczny?\n– Konflikt serologiczny pojawia się wtedy, kiedy kobieta na swoich komórkach nie ma antygenu D, a dziecko ten antygen D posiada. Dzieje się tak wtedy, gdy grupa krwi matki jest oznaczona jako Rh‑, a dziecka jako Rh+. Jeśli krew dziecka przedostanie się do krwiobiegu matki, wówczas antygen D z krwinek dziecka okazuje się „obcym” dla organizmu matki, który zaczyna wytwarzać przeciwciała anty D (anty Rh). Przeciwciała matki przechodzą przez łożysko. Prowadzi to do aglutynacji, czyli zlepiania się krwinek czerwonych dziecka.\nW jakich przypadkach krew dziecka może przedostać się do krwiobiegu matki?\n– Jest to możliwe na przykład w przypadku wystąpienia wcześniejszych poronień albo przeprowadzania badań naruszających ciągłość błon płodowych. Generalnie, wytwarzanie przeciwciał jest zjawiskiem pozytywnym dla dziecka, bo dzięki temu rodzi się ono już z nabytą odpornością. Problem pojawia się, jeżeli są one skierowane przeciwko erytrocytom dziecka.\n– Przeciwciała atakują krwinki, dochodzi do ich rozpadu i dziecko rodzi się już z anemią, bo nie nadąża z wytwarzaniem wystarczającej ilości erytrocytów. Oprócz konfliktu serologicznego możemy wspomnieć też o rzadziej występującym konflikcie płytek krwi, które są odpowiedzialne za „uszczelnianie”, czyli za wyeliminowanie ryzyko krwawienia. Warto zaznaczyć, że ten rodzaj może powstać już w przypadku pierwszej ciąży, co jest rzadkie w klasycznym konflikcie serologicznym. W omawianym przypadku konsekwencją może być bardzo niebezpieczne krwawienie do mózgu dziecka\nWarto, żeby kobieta w pierwszym trymestrze ciąży oznaczyła grupę krwi swoją i ojca dziecka.\nSkąd mogę wiedzieć, że wystąpił u mnie konflikt serologiczny?\n– Dobrze jest, jeżeli kobieta w pierwszym trymestrze ciąży oznaczy grupę krwi swoją i ojca dziecka. Jeżeli kobieta ma grupę Rh‑, a mężczyzna ma Rh+, to istnieje prawdopodobieństwo odziedziczenia czynnika Rh po ojcu i powstania konfliktu.\nJak postępuje się w przypadku wykrycia konfliktu serologicznego?\n– Gdy mamy do czynienia z prawdopodobieństwem jego powstania, to profilaktycznie w drugim trymestrze podaje się matce immunoglobulinę, czyli przeciwciało, które ma chronić przed wytwarzaniem przeciwciał skierowanych przeciwko dziecku. Jeżeli dopiero po porodzie zorientowano się, że konflikt wystąpił i noworodek już ma anemię, to do 72 godzin kobiecie podaje się immunoglobulinę w ramach działań profilaktycznych w kontekście ewentualnych kolejnych ciąż.


Jak głosowała Nowa Biała? » nowabiala24.pl\nW minioną niedzielę w Polsce miała miejsce pierwsza tura wyborów prezydenckich. Podczas głosowania w lokalach wyborczych, mogliśmy oddać swój jeden głos na jednego z jedenastu kandydatów ubiegających się o urząd prezydenta.\nWedług danych PKW, w Nowej Białej uprawnionych do głosowania było 1136 osób. Z prawa do głosowania skorzystało 646 osób, co daje frekwencję na poziomie 56,87%.\nNajczęściej głosowaliśmy, bo aż prawie 65% z nas, na ubiegającego się o reelekcję Andrzeja Dudę. Zbliżone wyniki otrzymali kolejni dwaj kandydaci, to jest Rafał Trzaskowski oraz Szymon Hołownia. Odpowiednio uzyskali oni 11,86% i 11,39% głosów. Poza podium znaleźli się: Krzysztof Bosak (6,55%) oraz Władysław Kosiniak-Kamysz (4,52%).\nRobert Biedroń uzyskał poparcie zaledwie czterech osób (0,62% poparcia), a Paweł Tajno mógł liczyć na poparcie zaledwie jednej osoby (0,15%).\nZgodnie z obowiązującymi przepisami, w sytuacji, gdy żaden z kandydatów podczas głosowania w pierwszej turze nie uzyskuje ponad 50% poparcia (ogólnokrajowego) – przeprowadza się głosowanie w drugiej turze. 12 lipca ponownie pójdziemy do urn wyborczych, gdzie swój głos oddamy na Andrzeja Dudę bądź Rafała Trzaskowskiego.\nJak wskazują ostatnie sondaże wyborcze, rywalizacja tych dwóch kandydatów w drugiej turze będzie bardzo ostra! Obaj uzyskują bardzo porównywalne poparcie. Przez co o wyniku zdecyduje niewielka różnica głosów.\nNastępny artykuł Bóg zapłać za posługę!\nPingback: Wyniki drugiej tury wyborów » nowabiala24.pl