Det formidlende bibliotekskatalog\nPt. bliver der fra det online bibliotekskatalog henvist til anmeldelser, litteratursiden, adhl (andre der har lånt) mv. Vi følte, at der var behov for, at gøre bibliotekskataloget mere aktivt formidlende. En af de situationer, hvor bibliotekspersonalet især formidler, er når en låner har læst en bestemt roman eller et forfatterskab og gerne vil have noget, der ligner.\nHvordan kan det, vi kalder applikationen, efterligne den situation? Helt konkret så gør applikationen det muligt, via data fra Krimisiden.dk, at vise forslag til andre lignende forfattere, romaner i samme genre, med samme hovedperson eller med samme geografiske lokation.\nMed vores data hentet fra krimisiden.dk giver det mulighed for, at brugeren kan slå op på ”Fasandræberne”, gå ind i fullpostvisningen og derefter klikke ind på kategorien ”Find bøger som har lignende genrer”.\nBillede 1: Krimiside-app’en i testudgave. Billede 2: Genre-visning\nPå samme måde som i dette eksempel vil applikationen dukke op i andre poster, hvor værket er beskrevet på Krimisiden.\nNår brugeren klikker på kategorien ”Find bøger som har lignende genrer” skifter applikationen til en visning af de forskellige genrer, som Krimisiden har tildelt dette værk.\nAl data er hentet fra Krimisiden og dermed også genrebetegnelserne, som er nogle andre, end dem vi er vant til fra Brønden.\nEt klik på en af genrene vil præsentere bøger, som matcher på genren.\nBillede 3: Visning af relevante romaner. Billede 4: Link til post.\nFra den enkelte roman kan man blive ført over til romanens post i bibliotekskataloget.\nDet er muligt selv at afprøve app’en på en testudgave af Odense Biblioteker og Borgerservices hjemmeside. Det er en testudgave, hvorfor der kan være fejl og manglende finpudsning af det grafiske udtryk.\nEksterne åbne data\nEt element i projektet var at vise hvordan man kan udnytte eksterne data, dvs. data, som ikke ligger i Brønden. Den teknik, vi anvender, betyder, at hvis data bygger på den samme standard, så kan man tilgå dem der, hvor de er.\nEt godt datasæt fandt vi hos Krimisiden.dk. Her anmelder en gruppe af entusiaster (flere af dem er bibliotekarer) krimiromaner. Krimisiden indeholder velstrukturerede metadata i form af oplysninger om for eksempel genre, sted og hovedperson og var dermed velegnet til den service, som projektet gerne ville stille til rådighed for brugerne.\nDa Krimisidens data pt. ikke er i det ønskede format, var vi nødt til at konvertere disse data. Dette nye datasæt ligger på bibliotekets server og altså ikke i Brønden. Vi er nødt til at lade som om, at disse data ligger eksternt, men setup’et fungerer præcist, som om data lå eksternt.\nMotoren i dette setup er en applikation, som står for at hente og vise data. En applikation er et computerprogram, som tjener et brugerformål, og kan for eksempel findes på computere, smartphones og hjemmesider.\nDenne projektgruppe har udviklet en prototype på en applikation, som kan implementeres på en DDB CMS, det vil sige på de fleste bibliotekshjemmesider. Det, den reelt gør, er, at hente faustnummeret på den roman, som låneren har slået op på. Faustnummeret indsættes i en forespørgsel, som sendes til det datasæt, der indeholder data fra Krimisiden.\nDe data, som matcher forespørgslen hentes og vises på hjemmesiden i forbindelse med posten. Applikationen bestemmer også, hvordan data vises og den afgør, hvad der sker, hvis brugeren klikker på de forskellige knapper.\nGrunden til at applikationen kan relatere for eksempel roman og genre til hinanden er, at de data, applikationen benytter, er struktureret efter principperne i ”Linked data”.\nTanken er, at man splitter data op i enkeltdele og kæder dem sammen med links. Linksene angiver forholdet mellem to typer data og kaldes relationer. I Krimiside-datasættet finder man for eksempel forfattere og romaner. Relationen (linket) mellem disse to enheder er forfatter-værk. Man kan ud fra dataene derfor se, at Jussi Adler-Olsen er forfatter til romanen ”Fasandræberne”.\nI en søgesituation er det smart, fordi man ret præcist kan angive hvilket data man gerne vil have vist. I dette tilfælde kan vi specificere, at applikationen skal vise de relevante forfattere, genrer, lokationer og hovedpersoner for det faustnummer, som den bliver fodret med fra bibliotekssystemet.\nApplikationen, som blev udviklet i dette projekt, er en prototype og derfor ikke helt færdigudviklet. Skal applikationen implementeres på bibliotekernes hjemmeside, så kræver det lidt ekstra arbejde.\nNår det er sagt, så viser projektet også, at det er muligt at indlemme eksterne data i bibliotekskatalogen ved hjælp af linked data. Derfor kan man vurdere, om der er andre kilder, som ville være interessante. Det kunne f.eks. være DBPedia, som er en linked data-udgave af Wikipedia.\nDet ville også være logisk at kigge på, om andre genrer kunne indarbejdes i applikationen og i datasættet. På den måde kan formidlingen ske på andet end blot krimier.\nI et længere perspektiv, så ved vi, at RDA er på vej til at blive implementeret som katalogiseringsværktøj. RDA betyder, at bibliografiske data struktureres som linked data. Det vil åbne op for, at man i højere grad kan binde biblioteksdata og eksterne data sammen – både i bibliotekskatalogen og andre steder. Derfor mener vi, at applikationer af samme type som krimisiden-applikationen er vejen frem, når vi taler om at forbedre bibliotekskataloget.\nI det hele taget mener vi, at linked data, hvis denne standard implementeres som datagrundlag i bibliotekskatalogen, på sigt vil kunne forbedre brugernes mulighed for at søge, få større præcision i søgning og få ekstra information og viden med i hele søgesessionen.\nKrimisiden-applikationen, som er udviklet i projektet ”Integration af åbne data”, er det første eksempel i Danmark på brug af linked data i bibliotekssammenhæng. Applikationen fungerer sammen med bibliotekets online katalog, og den viser relevant data fra Krimisiden i forbindelse med krimiposter.\nHvis en bruger søger en krimiroman frem, så vil applikationen præsentere brugeren for en række kategorier, for eksempel ”Lignende genrer”. Under denne kategori ligger et resultat fra Krimisiden på romaner, som er skrevet inden for samme genre.\nResultatet bliver en aktivt formidlende bibliotekskatalog, som vil give biblioteksbrugeren en kontekst og inspiration i forbindelse med søgning. Løsningen bygger på en veludviklet teknologi, linked data, som er en del af fremtiden for bibliotekets online katalog.


Lotto vinder : Gratis spil vind\nLotto vindertal. Velkommen til Vindertal.com! Her på Vindertal.com vil vi gerne gøre det både nemmere og sjovere at jagte den store lottogevinst, tjekke dine lotto.\nLotto-vinder viser dollargrinet - sn.dk - Forsiden - Midt\nLottotal, Lottotal Onsdag, Lottotal Lørdag, Lottotal trækning, Lotto trækning, Jokertal, Eurojackpot, Vindertal, Tal trækning, Gevinst lottotal trækning.Det er ikke muligt at logge på mobil.danskespil.dk og spille fra en Desktop browser. Klik her for at logge på vores desktop site.\nVandt 570 millioner i lotto:. efter at præmien i næsten tre måneder var vokset uge efter uge, da ingen havde formået at ramme de fem vinder- og to stjernetal.I uge 50 2002 blev det muligt at spille Lotto via danskespil.dk,. Såfremt den pågældende vinder har ønsket at være anonym vil denne gevinst ikke være på kortet.Glade kolleger: Vinder 3 mia. i Lotto Misundelse siges at være en grim ting, men det er lidt svært ikke at føle bare en lille snert ved nyheden om de 20.Om jeg vinder i Lotto eller ej er planen i hvert fald at spinke og spare sammen til stiletterne.Klik her og se de nyeste Euro Jackpot vinder tal Onsdags lottotallenes. Lottotal, Lottotal Onsdag, Lottotal Lørdag, Lottotal trækning, Lotto trækning.\nHar vundet 1 million i Lotto: Vinder har ikke henvendt sig\nHer finder du de seneste Eurojackpot vindertal og prognoser fra - vinder du Euro Jackpot denne gang?.Lottomatematik. af. H. B. Hansen. I håb om at vinde den store gevinst er jeg begyndt at spille Lotto. For at vurdere mine chancer lavede jeg nogle beregninger over.\nEn heldig Lotto-spiller vandt i aftes 50 millioner kroner. Vinderen har nu kontaktet Danske Spil og vedkommende har været i banken.\nlørdags-lotto-vindertal.dk er ledigt - registrer det nu!\nLotto-vinder viser dollargrinet Opdateret 26. september 2014 kl. 15:12 Næstved - 26. september 2014 kl. 15:02 Af Camilla Tiefensee Schrøder Kontakt.Hvis du vinder i et godkendt spil eller lotteri, skal du ikke betale skal af gevinsten. Det gælder fx Lotto, Joker, Skrabespil, Keno, Boxen,.De seneste lottotal fra onsdagslotto får du her sammen med præmieprognoser og joker fra onsdags lotto. Giga-jackpot: Lotto-vinder henter svimlende milliardbeløb Jeppe Pedersen. Han vandt 66 millioner i lotto: Blottede sig i en skov og endte med livstidsdom.Onsdags lotto vindertal tilgængelige her kort tid efter trækning. Historisk data om Onsdagslottotal og anden interessant info om Onsdagslotto vindertal.Lotto-vinder købte den forkerte kupon. Vandt 19 millioner i Lotto: Tjekkede kuponen 20 gange forfra og bagfra. A A. THOMAS LUND HANSEN. Følg. THOMAS LUND HANSEN.\nOnsdags Lotto Vindertal 11 juni 2014 – Uge 24. June 12, 2014 By Leave a Comment. at hvis du vinder kan ingen gøre krav på din præmie men du. I Lotto er der millioner på spil hver uge, og du kan trygt spille med her på siden. Opret en spilkonto, og spil Lotto med det samme. Heldig Lotto-spiller vinder 17 millioner kroner på sin kupon, der havde alle syv rigtige vindertal - også en københavner havde en million-kupon. Newsbreak.dk.Når du vinder på et af dine lodder i Klasselotteriet, vinder du desuden altid meget mere end det beløb, det koster at spille på loddet i den pågældende måned.\nJeg vil tro Quick vinder som det er nu, men igen med så bittesmå gevinster at man er ligeglad med dem,. Lotto, Quick o.lign. er bevidst skruet sammen,. Lotto-vinder savnes stadig. Rygterne svirrer i Brande, og man har travlt med at kigge på hinanden i håbet om at ekstra brede smil vil kunne skabe klarhed over,.Lotto-vinder: Det er helt skørt. Af Louise Lyck Dreehsen, [email protected] 31. marts 2008, 14:25. Syv rigtige vindertal gav danmarkshistoriens største.\nTre uger efter at have vundet Danmarkshistoriens allerstørste Lotto-gevinst på 315 mio kr, er den heldige vinder fra Helsingør begyndt at spendere sin gevinst.Førtidspensionister vinder millioner i Lotto. - Jeg havde skrevet tallene ned onsdag eftermiddag for ikke at få dem blandet sammen med Onsdags Lotto-tallene,.Gode råd: Sådan vinder du i Lotto samt skaber det du ønsker dig i dit liv. Navigation. Jette Harthimmer Clairvoyant & Spirituel Mentor. Forside Hovedmenu. Kurser.Lotto-rådgiveren fortæller også, at den værste periode for en lotto-vinder, især efter lørdagstrækningen, er perioden fra lørdag aften til mandag morgen.\nEn særdeles gavmild Lotto-vinder forærer størstedelen af sin gevinst til velgørenhed og sine nærmeste. Også herhjemme er millioner blevet givet væk.Mød en vinder; Læs spørgsmål og svar; Se lotteriets overskud og regnskab; Ikke afhentede gevinster; Støt kræftsagen. Kun 4 pct. af vores indtægter.\nVejlenser vandt en 2. præmie på 7.546.651 kroner i\nLotto vinder tal – hvor finder jeg dem? Blev lørdagslotto udvidet med 35-36 på en gang eller af 2 gange? 7 rigtige lotto lottogevinster lottotal lørdag.\nLotto-vinder giver 3,6 millioner til børnene. Børnene var ved at græde, da de fik at vide, de hver havde vundet 1,8 millioner kroner. Af Jeppe Rafn.Sådan vinder du. EuroJackpot er spil. for at få en gevinst 1 ud af 20,6 mulige. Det er altså lidt større chance for at vinde en gevinst end i onsdags lotto.Spil gratis lotto, sudoku, quiz og puslespil og vind ægte pengepræmier hos Lotto24.dk™. Over 250.000 kr. garanteret i præmier hvert år.Lotto-vinder: Jeg modtog tiggerbreve. Efter Jens Erik Petersen blev lotto-millionær fik han flere henvendelser fra folk, der gerne vil have del i hans gevinst.\nKnap 7,5 lotto-millioner til Odense. Publiceret af admin. Fire danskere blev lørdag aften millionærer på at have spillet lotto.\nLottovinder stadig ikke fundet - er det dig? | Nyheder\nSe de seneste Lottotal fra lørdagens trækning. Vi bringer de syv aktuelle vindertal og tillægstal. Lær også at spille Lotto, om gevinster og sandsynlighed.Onsdags lotto vindertal: Find de seneste vindertal fra onsdags trækningen her, og læs hvorfor de Norske spillere vinder de højeste gevinster i Onsdags Lotto. Gratis tilmelding. Lotto Otto kan tilbyde dig Lotto på en helt unik måde. Hvor mere end 50% af spillerne vinder hver eneste uge.\nHvis du ikke har haft held i Lotto-sprøjten endnu, kan du måske med god fordel kigge nærmere på denne statistik over de mest vindende tal i Lotto.


Bump og barrierer for byggeriets | BygTek.dk\nBump og barrierer for byggeriets digitalisering\nI mange virksomheder i byggeriet opfatter man på topleder niveau digitalisering som for stor en investering med for uklare gevinster, viser ny undersøgelse\nKrav fra bygherrerskubber på for øget digitalisering i byggeriet. Omvendt er en af barriererne, at man på toplederniveau i mange virksomheder i byggeriet opfatter digitalisering som for stor en investering med for uklare gevinster.\nDet er bare et par af de indsigter, som en ny undersøgelse af byggeriets digitalisering stiller frem i dagens lys. Ifølge et såkaldt Digitalt Barometer analysevirksomheden Seismonaut har udarbejdet for Molio - Byggeriets Videnscenter. Heri kortlægges de udfordringer og muligheder, som byggeriet selv oplever i forbindelse med digitalisering.\nDigitalt Barometer er et øjebliksbillede af byggeriets arbejde med digitalisering, og det er et bidrag til et ellers noget fragmenteret og modsætningsfyldt billede, der tegner sig af byggeriets digitalisering. Undersøgelsen er blandt andet baseret på et omfattende kvantitativt materiale og afdækker de udfordringer og muligheder, som branchen selv oplever.\nSvargruppen er domineret af bygherrer, deres rådgivere samt arkitekter og ingeniører. For dem er digitalisering en vigtig del af hverdagen i forbindelse med planlægning, økonomi, kalkulation, administration og design. Samlet set er det bygherren og dennes rådgiver, der er de mest ambitiøse. Det vil sige, at den del af byggeriets værdikæde, der efterspørger byggeriets ydelser faktisk har størst fokus på digitalisering.\n- Det er jo en væsentlig driver, siger adm. direktør Jørn Vibe Andreasen, Molio og uddyber:\n- Det giver et godt udgangspunkt for øget digitalisering, at interessen er størst hos kunderne, og det er et stærkt incitament for byggeriets projekterende og udførende, at kunderne forventer, at de gør sig skarpe på digitale kompetencer.\nKrav om digitale løsninger\nBygherrerne forventer i dag i helt overvejende grad, at der bliver arbejdet på digitale platforme. I nyt offentligt byggeri er der fx ingen vej uden om. Her stiller kunderne, bygherrerne, krav om digitale løsninger og digitalisering i 95 % af de offentlige nybyggerier. I bunden finder vi anlægsreparationer, hvor bygherrerne stiller krav om digitale løsninger i 76 % af tilfældene.\n- Det viser, at selv i bunden af skalaen er der i dag forventninger om digitale kompetencer i et omfang, der tilsiger, at de projekterende og de udførende risikerer at diskvalificere sig selv, hvis de ikke formår at leve op til de digitale forventninger hos kunden, siger Jørn Vibe Andreasen.\nØkonomien er og bliver vigtigst\nUndersøgelsen viser, at byggeriet samlet set vurderer, at de største gevinster ved digitalisering skal findes i forhold til at øge kvaliteten, sikre mere effektive processer og internt og eksternt samarbejde. Og så giver digitalisering lavere omkostninger:\n- Selvom der fortsat er lang vej til et tilfredsstillende niveau for digitalisering, så er det værd at bemærke, at 59 % af de adspurgte peger på bedre kvalitet og færre fejl som de umiddelbare gevinster, siger Jørn Vibe Andreasen.\nDen største begejstring for digitalisering finder man hos mellemledere og faglige ledere, som i hverdagen arbejder med de digitale processer. Hos toplederne erkender man også sit ansvar for de traditionelle ledelsesværdier som udbytte, omsætning, konkurrence og betalingsmodeller, der står i centrum.\n- Det er vel ganske betryggende, at toplederne holder et skarpt øje med de økonomiske og konkurrencemæssige aspekter, og at de har fokus på de forhold, som her skal tackles på plads. Undersøgelsen peger videre på, at kultur, kompetencer, samarbejde, investering og standarder stadig er de områder, hvor der udpeges store forbedringspotentialer. Det er næsten halvdelen af de adspurgte, som stadig efterlyser en egentlig digital kultur i byggeriet, understreger Jørn Vibe Andreasen.\nMineraluld underkastes ny risikovurdering\nRing 5 fra strøtanke til forundersøgelse\nAarsleff taber voldgiftssag og nedjusterer forventningerne\nHenter ny direktør i egne rækker\n'Ovenlysvindue' skabt af LED-lys\nHåndværkerne skal arbejde på højtryk\nIngeniør opkøber og blander sig i toppen af branchen\nBygger byhuse på nyopførte moler\nFaktuelle fejl i oplysninger om mineraluld?\nHærvejsbroen i Viborg åbner\nTopledere vægter ansvarlighed over bundlinje\nÆstetik og brandsikkerhed i én løsning\nDM&E: Fuld skrald på den cirkulære økonomi\nRoskilde på vej med nyt udviklingsområde\nDesign and Build for Mobile Passenger Boarding Bridges (PBB) with Docking Guidance System (DGS) Kastrup\nRammeaftale om udførelse af elektrikerarbejder på Københavns Universitet København\nUdbud af rådgiverydelser i forbindelse med planlægningsopgaver omkring vand og spildevand Helsingør\nCASA A/S - Skt. Helene Torvet, Horsens - udbud af vinduesmontageentrepriserne for blok A+B og C Horsens\nAarhus Havn. Projektering og teknisk rådgivning ifm etablering af ny færgeterminal og færgelejer Aarhus\nUdbud af rammeaftaler på håndværkerydelser Hillerød\nCASA A/S - Skt. Helene Torvet, Horsens - udbud af murerentrepriserne for blok A+B og C Horsens


Hvad fødevarer gøre folk vinde vægt? - Mosolyorszag.com\nHvad fødevarer gøre folk vinde vægt?\n09/19/2016 by admin\nAt have et BMI under 18 år kan betegnes som undervægtige for de fleste mennesker. For nogle mennesker er at få vægt ikke så let, som det er for andre. Ekstra kalorier er nøglen til at få vægten, men kalorier ikke bør bestå af usunde fødevarer, vægt-bygning, såsom slik og sukker.\nHøj kulhydrat fødevarer\nFødevarer med højt indhold af kulhydrater er høj i kalorier og fuld af energi til kroppen. Pasta er typisk mere end 200 kalorier pr kop. Med næringsrige tomatsauce og grøntsager opnås et komplet måltid med masser af vægt-bygning og ernæring. Brød er en anden kilde til kulhydrater. En skive brød har næsten 100 kalorier. En bagel med flødeost og frugt gør for en sund behandling, og giver energi.\nRosiner, jordbær, blåbær og abrikoser er en sund snack høj i næringsværdi, der hjælper til at opbygge vægt. Tørret frugt er højere i kalorier, fordi uden vandindhold, de har mindre volumen, hvilket betyder flere kalorier pr kop af tørret frugt. En kop frisk frugt har typisk 25 procent kalorier på en kop frisk frugt.\nNødder og Granola\nNødder er høj i flerumættede fedtstoffer og kommer med en god mængde kalorier, hvilket betyder en god mængde af energi og evne til at opbygge muskler og kropsmasse. Granola ligger en anden kilde til bygning kropsvægt, da det består af korn, nødder, frø og tørrede frugter til en fuldstændig nærende, men højt kalorieindhold morgenmad.\nSelv om olier er en hurtig og nem måde at tilføje ekstra kalorier til ethvert måltid, er ikke alle olier sundt for tidskrævende på en regelmæssig basis. Nøglen til at finde sund olie er at finde en høj i enkeltumættet og flerumættet fedt, samt i omega-3 fedtsyrer. Ekstra jomfru olivenolie, avocado olie og de fleste møtrik olier er perfekte eksempler på sunde olier at bruge til at hjælpe med at opbygge kropsvægt. Tilføje disse olier til en skål af pasta med masser af grøntsager øger din kropsvægt og bringer en stor mængde af mad energi.\nHvad fødevarer bør jeg spise, hvis jeg har syre refluks?\nHvad fødevarer kan blive spist på Atkins diæt?\nHvad fødevarer er bedst for hudpleje?\nHvad fødevarer kan Give jern?\nHvad fødevarer indeholder arginin?\nHvad fødevarer kan jeg spise efter galdeblære operation?\nHvad fødevarer er den mest Fiber?\nHvad fødevarer er dårlige for gigt?\nHvad fødevarer kan jeg spise for at hjælpe min Acne?\n• Hvilken slags sundhed screeninger sygeforsikringsselskaber adfærd?\n• Hvad er behandlingerne af spontan osteonekrose?\n• Health Insurance Medical opsparingskonto\n• Ultraviolet stråling & vandbehandling\n• Homøopatiske midler mod Vestibulitis\n• Hvordan at komme ud en Splinter uden smerte er inde i din hud\n• Hvad er de sundhedsmæssige fordele ved IV Vitamin C?\n• Hvordan at justere luftstrømmen med ResMed kompakt\n• Hvordan man kan stoppe smerter fra en brænde


Lån 400.000 - Søg lån på 400.000 kroner på nettet\nnovember 26, 2016 Lånebeløb\nHar du brug for et stort lån på 400.000 kroner? Det er rigtig mange penge og bør derfor laves med omhu. Det kan være banken og/eller forhandleren har afvist din forespørgsel. Eller du ønsker at undersøge mulighederne for at få en second opinion og se hvad online udbyderne kan tilbyde dig af renter.\nUanset hvad, har du mulighed for at søge lån på 400.000 online, men kun hos én udbyder. Det er lige nu kun Bank Norwegian der kan hjælpe dig, mens Santander Consumer Bank kan tilbyde dig op til 350.000 kr. Så måske de ligeledes kan være en mulighed?\nSøg lån på 400.000\nNår du skal låne 400.000 kr. skal du altid kunne opfylde en række krav. Hos Bank Norwegian skal du være mindst 23 år, have fast arbejde og dansk statsborgerskab. Du må desuden ikke være registreret i hverken Debitor Registret eller RKI.\nKan du sige JA til disse ting, har du gode muligheder for at blive godkendt. Netop fordi du søger et forbrugslån på 400.000 kr. skal du dog forvente, at du skal have en økonomi der kan bakke det op. Det kræver en solid indkomst og en sund økonomi, førend du bliver godkendt.\nNormalt spørger online udbyderne dig ikke til formålet, men det bør alligevel være fornuftigt. Det kan være du vil bruge pengene på køb af bil, bolig eller store renoveringer i hjemmet. Scenarierne kan være mange og hvis banken har sagt nej, er Bank Norwegian m.fl. blevet et stærkt alternativ.\nDer er sket meget på lånemarkedet de seneste 5 år og tidligere kunne du faktisk kun søge op til 300.000 kr. Siden er både Bank Norwegian og Santander Consumer Bank kommet på markedet, hvilket har givet dig flere og større lånebeløb at ansøge om.\nBank Norwegian er som nævnt din eneste mulighed lige nu og med renter der starter fra 8,99 – 26,81 %, er de bestemt et godt sted at ansøge. Det kan du altid gøre helt uforpligtende, hvorefter du kan vurdere deres tilbudte rente og vilkår. 400.000 kroner er mange penge, så du bør ikke optage lånet for enhver pris. Det hele skal være afstemt med dine forventninger, privatøkonomi og de omkostninger du pålægger dig selv.\nDe fleste vil tænke på banken som det første, når der skal laves et lån på 400.000 kr. og du bør gøre det samme. Vi antager at du er blevet afvist af dem, eller ønsker at undersøge andre muligheder, eftersom du er på denne side. Hvis ikke, bør du som minimum høre bankrådgiveren om de kan hjælpe dig.\nDer er rigtig mange fordele ved at låne penge på nettet, men det er fortsat billigst i banken, i de fleste tilfælde. Samtidig har du mulighed for at låne med sikkerhed (modsat online), hvilket kan give dig endnu lavere omkostninger. Specielt ved store lån som fx. 400.000 kr. vil denne sikkerhed kunne have en væsentlig indflydelse på de samlede kreditomkostninger. Så det er værd at overveje.


NYHEDSBREV OM LEDELSE September årgang Udsendes til flere end PDF\nNYHEDSBREV OM LEDELSE September årgang Udsendes til flere end 5.400\nDownload "NYHEDSBREV OM LEDELSE September 2010 7. årgang Udsendes til flere end 5.400"\n1 NYHEDSBREV OM LEDELSE September årgang Udsendes til flere end Kære læser! Mange får sig lidt af en overraskelse, når de får deres første lederjob. Det var ikke det, de forestillede sig. Lederjobbet kan godt være lidt af en trædemølle. I dette nummer bringer vi en artikel, der handler om at gøre op med ledertrædemøllen. Derudover har vi også et par artikler om arbejdslivet i det hele taget. Dels bringer vi en artikel på baggrund af Teglkamp & Co.s undersøgelse om arbejdet i ferien og dels bringer vi en artikel fra Business.dk om, at vi aldrig holder fri i det hele taget. I dette nummer har Hans-Jørgen Andresen administrations- og økonomichef for Copydan Fællesforeningen overtaget stafetten og svarer på 5 skarpe spørgsmål til en leder. Så vil jeg i øvrigt opfordre dig til at tilmelde dig vores spørgepanel. Vi håber, at du ca. en gang i kvartalet vil bruge 4-5 minutter på at deltage i en af vores undersøgelser. Med din deltagelse bidrager du til nye artikler til dette nyhedsbrev og til samfundsdebatten i øvrigt. God læselyst Susanne Teglkamp Direktør og redaktør Indhold i dette nummer: 1. Var det virkelig derfor, jeg blev leder? 2. Udvikling af ledermøderne - ½-dags seminar for ledergruppen 3. Har du lyst til at deltage i vores spørgepanel? 4. Vi giver 1 dag af vores ferie til arbejdet! 5. Mød os på HR-messen den 6. og 7. oktober 6. Ledelse af alfahanner og primadonnaer og andre inspirationsmøder 7. 5 skarpe til en leder 8. To ud af tre holder aldrig fri fra arbejde en udvalgt artikel fra Business.dk 9. Køb en god bog 10. Lederstillinger Hvis ikke du ønsker at modtage nyhedsbrevet fremover, kan du blot afmelde det på\n2 1. Var det virkelig derfor, jeg blev leder? Susanne Teglkamp, er konsulent og direktør i Teglkamp & Co. Hun er uddannet jurist og reserveofficer og har et bredt erfaringsgrundlag fra ansættelser i det private erhvervsliv og i det offentlige. Hun har tung ledelsesmæssig erfaring og har bl.a. været kommunaldirektør, HR-direktør i to forskellige it-virksomheder og udviklingschef. Hun har i mange år arbejdet som managementkonsulent og ledelsesrådgiver. Susanne arbejder som udgangspunkt med ledelse i øjenhøjde. Det vil sige, at hun møder lederne på deres bane, tager udgangspunkt i virksomhedernes udfordringer og arbejder ud fra en praktisk tilgang til udfordringerne. Se mere på Jeg har efterhånden gennem mange år stillet det samme spørgsmål til en lang række mennesker, der gerne ville være ledere: Hvorfor vil du gerne være leder? Svaret kan variere, men det indeholder næsten altid et element af, at man gerne vil arbejde med mennesker motivere og inspirere dem, at man gerne vil have indflydelse og være med til at sætte dagsordenen, at man gerne vil arbejde med at formulerer visioner og strategier og at man i øvrigt mener, at man kan gøre det bedre end mange af de ledere, man oplever i dagligdagen. Og hvad er så virkeligheden for mange ledere? Virkeligheden for mange ledere ligger ofte langt fra de forestillinger, de har gjort sig om ledelse og hvad man i øvrigt kan læse sig til i lærebøger om ledelse. Dagligdagen for mange ledere er at gå til en masse møder i løbet af dagen. Ofte afløser det ene møde det andet, hvor det eneste man har tid til er at skifte mødelokale. I slutningen af hvert møde sidder de enkelte ledere og bliver mere eller mindre stresset, fordi mødet trækker ud og tiden nu nærmer sig starten af næste møde og man godt lige ville have haft tid til at forberede sig til mødet. Man har måske lige haft tid til at øje mødematerialet igennem aftenen før, men har ikke haft tid til at tænke de store tanker. Mens man render fra det ene møde til det næste, når man at tænde for mobiltelefonen og registrere, at 5 mennesker har lagt en besked om, at de gerne vil ringes op. Når lederen ikke render til møder, så bruges tiden til budgetopfølgning, levere statistik, udfylde rapporter til ledelsen opadtil, forholde sig til medarbejdernes flextids regnskab, ferieansøgninger, sygefravær og anvise regninger. Derudover sidder de fleste ledere ofte med en række faglige opgaver, som de selv skal løse. Indimellem skal lederen også lige deltage i HR-afdelingens nyeste lederprogram, der godt nok er vældigt interessant, men som man ofte ikke får tid til at finde anvendelse for i dagligdagen. Hver dag slæber mange ledere mappen med hjem fyldt med papirer, der skal læses igennem, hvis de orker og kan få skabt plads til det enten på bekostning af familielivet, vennerne eller\n3 nattesøvnen. Om aftenen efter de sene nyheder, er det lige tid til at tjekke mails og besvare de vigtigste. Og dagen efter starter det hele så forfra igen. Er der noget at sige til, at mange ledere på et tidspunkt stopper op, undrer sig og spørger sig selv, om det virkelig var derfor, de blev ledere? Om der ikke er mere i ledelsesrollen end det? Kan du træde ud af ledertrædemøllen? Det er klart at ovenstående billede er noget karikeret. Synes du alligevel, at der er en del genkendelighed i det, så kan du jo vælge om du resignerer eller om du får lyst til at træde ud af ledertrædemøllen. Hvad kan du gøre for at skabe større overensstemmelse mellem det gerne vil med din lederrolle og virkeligheden? 1) Start med finde ud af, hvordan du gerne vil udøve ledelse i dagligdagen. Hvor er der uoverensstemmelse med den lederrolle du gerne vil have og din aktuelle dagligdag? Hvorfor er der uoverensstemmelse? Hvor har du selv mulighed for at foretage ændringer? 2) Hvordan får du skabt tid? Den allerstørste hindring er oftest, at mange ledere ikke føler, at de har tid til at gøre andet. Derfor skal du overveje hvilke opgaver, der er absolut nødvendige at lige netop du løser og hvilke opgaver andre både i princippet og i virkeligheden godt kunne løse. Det hedder også delegering! 3) Gennemgå din mødekalender! Er din deltagelse virkelig nødvendig i alle møderne? Kunne du måske nøjes med at deltage i dele af mødet? Kunne møderne effektiviseres? Kunne nogle af møderne måske helt undværes? 4) Gennemgå dine administrative opgaver! Er der nogle af de mange administrative rutineopgaver, der kunne undværes, automatiseres, delegeres eller kunne du nøjes med stikprøver? Kunne nødvendige data indhentes på anden måde? Tillad dig selv at prioritere at leve dine lederdrømme i stedet for at blive i ledertrædemøllen. Du blev jo ikke leder for at blive administrator. Tænk hvis andre så på dig og sagde: Der går en rigtig leder, der virkelig gør en forskel og at de sagde det, fordi du brugte din tid på at udøve ledelse og ikke fordi du var en god administrator. 2. Udvikling af ledermøderne ½-dags seminar for ledergruppen Ledergruppen er basen for vores virke. Det er her vi skaber fælles fodslag om mål og strategier. Det er her, vi drøfter konkrete problemstillinger og udfordringer. Den tid vi bruger i ledergruppen og ikke mindst, hvordan vi bruger den, har stor betydning for virksomhedens udvikling og resultater. Teglkamp & Co har udviklet et lederseminar, som sætter fokus på ledermøderne, på at gøre dem bedre, mere relevante og interessante at deltage i. Gå ind på vores hjemmeside og læs mere.\n4 3. Har du lyst at deltage i vores spørgepanel? Vi laver 4-5 årlige undersøgelser omkring ledelse og lignende, Undersøgelserne resulterer i artikler og rapporter, der bringe i vores nyhedsbrev og her på vores hjemmeside. vi håber, du vil bidrage ved at bruge 4-5 minutter et par gange om året. Gå ind på vores hjemmeside og tilmeld dig eller gå ind via dette link: 4. Vi giver 1 dag af vores ferie til arbejdet! Susanne Teglkamp, er konsulent og direktør i Teglkamp & Co. Hun er uddannet jurist og reserveofficer og har et bredt erfaringsgrundlag fra ansættelser i det private erhvervsliv og i det offentlige. Hun har tung ledelsesmæssig erfaring og har bl.a. været kommunaldirektør, HR-direktør i to forskellige it-virksomheder og udviklingschef. Hun har i mange år arbejdet som managementkonsulent og ledelsesrådgiver. Susanne arbejder som udgangspunkt med ledelse i øjenhøjde. Det vil sige, at hun møder lederne på deres bane, tager udgangspunkt i virksomhedernes udfordringer og arbejder ud fra en praktisk tilgang til udfordringerne. Se mere på Vi holder ferie med familien og med arbejdet! Det viser den undersøgelse, vi netop har gennemført. Undersøgelsen er en opfølgning på en undersøgelse omkring arbejde og ferie fra Undersøgelsen er gennemført umiddelbart efter, at deltagerne er kommet hjem fra sommerferie i år. Undersøgelsen viser bl.a. at 4 ud af 5 rent faktisk har haft arbejdet med på ferie. Af øvrige resultater fra undersøgelsen kan nævnes: Vi giver ca. 1 dag af vores ferie til arbejdet I gennemsnit har deltagerne givet omkring en dag af deres ferie til arbejdspladsen. Tiden bliver typisk brugt til at holde sig ajour på mailen eller til at besvare telefonopkald. Og det er ikke kun et par enkelte gange i løbet af ferien. Deltagerne er som regel på mailen hver eneste dag. Så arbejdet er sjældent helt ude af tankerne, når man holder ferie. Vi elsker vore arbejde, derfor kommer det også med på ferien Den mest almindelige grund til, at vi ikke kan holde fingrene fra arbejdet er, at vi faktisk godt kan lide vores arbejde. Det oplyser mere end halvdelen af deltagerne i undersøgelsen. Derudover oplyser hver 3. deltager i undersøgelsen, at de har arbejdet med på ferien, fordi der ikke er andre til at løse opgaverne, når de holder ferie. Hver 3. har arbejdet mindre i ferien i år end tidligere!\n5 Man kunne jo frygte, at ferien henover årene langsomt blev ædt af vores arbejde. Undersøgelsen afkræfter imidlertid den tendens. Faktisk har hver 3 af deltagerne arbejdet mindre under ferien i år end i tidligere år. Ca. halvdelen af deltagerne oplever arbejdsmængden som uændret under ferien i forhold til tidligere år. Hver 10. har dog arbejdet mere i deres ferie i år end tidligere. Min kone har arbejdet rigtig meget i vores ferie i år For en af deltagerne undersøgelsen har dette års ferie været lidt af en øjenåbner: Min kone (der nu er adm.dir.) har arbejdet rigtig meget på denne ferie - modsat mig. Rollerne er faktisk vendt om i år, hvilket har givet mig stof til eftertanke: Det er meget lettere at se faldgruberne udefra - også når man selv bliver udsat for "åndsfravær" og det tomme blik hos konen (fordi hun liiiige oppe i hoød skal ha' styr på noget VIGTIGT)... Det er svært at kritisere eller forklare min kone, hvordan jeg egentlig oplever det. Jeg tror kroppen kommer til at opføre sig som en jumbojet, som aldrig lander og tanker op. Resultat af det er jo helt åbenlyst, for sjældent har man hørt om flyvemaskiner, som blev deroppe, når der ikke længere var noget brændstof tilbage... Næ, vel? Men det kan ikke ha' været sjovt for hende de sidste 5 år, hvor jeg sad i et andet job og gjorde ligesom hende. Eye opener af den kedelige slags, men det var vist på tide. Nu er det min opgave at hjælpe hende til at være sammen, når vi er på ferie - både gennem aktive oplevelser, hvor man bruger sin fysik, solnedgange og kølig hvidvin med havudsigt, en bog på stranden - og power-shopping ikke mindst. I princippet bør man holde fri i ferien Mange af deltagerne i undersøgelsen har suppleret med kommentarer omkring deres holdning til arbejde under ferien. Mange af kommentarerne går på, at i princippet bør man holde ferie meen. Jeg synes generelt, at man skal holde ferie og ikke arbejde under ferien. Når det så er sagt, kan der være særlige situationer, som kræver attention og ikke kan vente. Det er med at finde balancen. Jeg undgår så vidt muligt at arbejde, men har den aftale at arbejdet kan ringe eller SMS'e hvis det er vigtigt. Ferien er "hellig", personligt føler jeg det gør de første dage efter ferien lettere, hvis jeg har overblik over min mail/kalender inden ferien er slut. Det er overblik - ikke sagsbehandling, blot viden om hvad der er sket, og hvilke implikationer der har fået på min arbejdstid i den første uges tid efter ferien. Det er væsentligt at holde ferie og komme helt væk fra arbejdet, også mentalt. Dog mener jeg godt, at man kan stå til rådighed på telefonen og tjekke evt. beskeder 1-2 gange dagligt. Det er yderst sjældent, jeg oplever, at nogen benytter sig af muligheden for at ringe - kun i absolutte nødsituationer. Jeg tager normalt IKKE arbejde med på ferien, men jeg kan godt lide at være lidt forberedt til mandag morgen efter ferien, så jeg læser gerne arbejdsmail en af de sidste dage i ferien. Og så er der jo hensynet til kollegaerne\n6 Det er ikke kun fordi vi synes om vores arbejde, at vi også tager det med på ferie. Hver 5. deltager angiver, at de ikke vil lade deres kollega i stikken, derfor er de også til rådighed i deres ferie. Et par af deltagerne har kommenteret det således: Dybest set er det noget skidt at arbejde i sin ferie, og burde forbydes, men det er svært når man ikke er rejst udenlands eller bare til øerne, at lade sine kolleger tumle med problemer som man selv let kan løse. Min generelle holdning er at man ikke bør arbejde i sin ferie, Jeg har dog stået rådighed telefonisk for en ny kollega, som mangler erfaring, med vore kunder. Ferie skal være ferie, og det er derfor vigtigt at være tro mod dette. Jeg tror det er virkeligt godt for helheden, at man kobler af i de 2-3 uger man har sommerferie. Man skal selvfølgelig have respekt - også for arbejdsplads og kolleger, og kan en ting løses ved at ringe og spørge om noget man er dybt involveret i, kan man selvfølgelig også finde 5 min. til at svare - det er ikke det samme som at overtage, eller få ødelagt ferien, men for at spare de resterende for at lede efter information, som de måske ikke engang kan finde. Personlig kommentar Jeg tror, at vi må erkende, at for mange af os er arbejdet en vigtig del af vores liv og ikke noget vi bare er til stede på fra 8 til 16. Derfor er arbejdet også med i et eller andet omfang, når vi har ferie. Det er sjældent arbejdsgiveren, der lægger pres på eller forventer, at man tager arbejdet med på ferien oftest tværtimod. Så vi vælger det selv. Men det er vigtigt at være bevidst omkring valget. Og det er også vigtigt at vi er bevidste om, at vi oftest bliver mere kreative og performer bedre, hvis vi en gang imellem tager 100% fri for arbejdet. Og ikke mindst bliver vi en bedre ægtefælle, forældre eller ven, når vi er nærværende og til stedet i nuet. Hvis du ønsker at begrænse dit arbejde i ferien kan jeg anbefale, at du tager stilling til, om du rent faktisk ønsker at arbejder i din ferie at du laver nogle fornuftige vaner for eventuelt arbejde under ferien, f.eks. kun at læse mail 1 gang om dagen og kun lytte din telefonsvarer af 1-2 gange om dagen at lave en aftale med dine nærmeste om, at de siger til, hvis dit arbejde går ud over samværet med dem at du har lavet en aftale med din arbejdsplads, at de kun kontakter dig, hvis det er absolut nødvendigt du vil måske til din skuffelse opleve, at de godt kan klare sig ude dig at du undgår at lægge møder de første arbejdsdage efter ferien, at du undgår at lægge vigtige deadlines lige efter tilbagekomst fra ferie, at du alliere dig med dine kollegaer og bede dem om at træde ind, hvis nødvendigt mens du er på ferie. Du hjælper jo også dem, når de er på ferie! Vinderne af bogen I øvrigt vil vi gerne benytte lejligheden til at sige tak til de mange, der bidrog til undersøgelsen. Som tak for hjælpen har vi trukket lod om 10 bøger: Ledelse i øjenhøjde. Vinderne er: Hanne Kjær-Kristoffersen, Leo Poulsen, Lars Storgaard, Lisa Lykke Jordan, Michael Holm- Christensen, Pia Koch, Visti Lund-Jensen, Per Møller, Michael Brandt, Winnie Laursen.\n7 5. Mød os på HR-messen den 6. og 7. oktober Teglkamp & Co. deltager for første gang på den årlige HR-messe i Øksnehallen. Vi håber selvfølgelig, at mange af Jer læsere vil benytte lejligheden til at komme forbi og hilse på os. Vi vil præsentere et helt nyt værk til udvikling af ledergruppen. Vi tør godt påstå, at det er lidt af en verdensnyhed. På messen kan duogså høre mere om eksempelvis: Udvikling af ledergruppen Teori U og andre kurser Projektledelse når der er brug for en ekstra ledelsesressource Derudover byder vi på en lille quiz om ledelse. Du kan tilmelde dig og få en gratis billet via dette link: 6. Ledelse af alfahanner og primadonnaer - og andre inspirationsmøder Få en god start eller afslutning på dagen. Book et inspirerende oplæg af ca. 1½ times varighed. Hvad med: Ledelse af Alfahanner og primadonnaer eller Introduktion til Teori U eller Hvad er ledelse i grunden eller Hvordan skaber man succesfulde ændringer eller fusioner? eller Kommunikation - hvordan kan vi blive bedre eller Leadership og management! eller en af de mange andre muligheder for at få en god start eller slutning på dagen. Læs mere på og kontakt os direkte på tlf.: eller på skarpe til en leder Hans-Jørgen Andresen er administrations- og økonomichef for Copydan Fællesforeningen med reference til bestyrelsen. Copydan er en sammenslutning af syv selvstændige foreninger der forvalter ophavsret for medlemmerne. Copydan Fællesforeningen sørger først og fremmest for at løse administrative opgaver for de enkelte foreninger i Copydan, heriblandt IT, økonomi, regnskab, HR, administration af fælles tiltag og afvikling af fællesaktiviteter. Hans-Jørgen Andresen kommer fra den finansielle sektor, hvor han startede som intern revisor i banksektoren i 1974, og var fra 1987 til 1992 revisionschef for et par banker. Han har altid interesseret sig for det internationale, og var fra 1992 til 2000 revisionschef for General Electrics finansielle aktiviteter uden for Nord Amerika. Han har primært beskæftiget sig med økonomi, compliance, rekonstruktion af processer, opbygning og organisationsudvikling, og det var derfor naturligt efter hjemkomsten til Danmark i 2000 at udnytte denne viden i det videre virke.\n8 1) Hvorfor blev du leder? Jeg er fra barns ben af blevet opdraget til at være selvstændig og tage ansvar, ikke kun for mig selv, men også for det miljø jeg bevægede mig i, derfor oplevede jeg det ikke som fjernt at blive leder. Da jeg kom på arbejdsmarkedet var jeg heldig med mine chefer, som så et potentiale i mig, som turde give mig ansvar og stolede på, at jeg ville kunne løfte opgaverne og ville forholde mig loyalt til den virksomhed jeg var i. Det er også noget jeg vægter i forhold til mine medarbejdere. 2) Hvad er dine vigtigste ledelsesmæssige udfordringer lige nu? Jeg blev ansat i Copydan i efteråret 2007 som økonomichef, og blev kort tid efter spurgt om jeg ville udarbejde en ny struktur for de syv foreninger i Copydan samarbejdet. Samarbejdet er mere end 25 år gammelt med foreninger med hver deres daglige ledelse og bestyrelse. Ved min tiltrædelse var strukturen centraliseret på mange punkter. Opgaven for mig var derfor at få opbygget og implementeret en ny struktur, hvor alle de markedsmæssige funktioner blev decentraliseret og få opbygget en konsensuspræget samarbejdsånd, specielt på bestyrelse- og ledelsesniveau. Jeg plejer at sammenligne Copydan-Huset med en humlebi den kan ikke flyve, men gør det alligevel. Copydans særlige konstruktion gør dog, at tingene nogle gange skal gribes an på en anden måde end man måske traditionelt ville gøre. Det er i sig selv en udfordring. 3) Hvordan sørger du for at udvikle dig som leder? Udfordringer udvikler, og de kommer af sig selv, og hvis jeg ikke synes der kommer nok, så opsøger jeg dem. Den teoretiske vidensbase bliver udviklet og vedligeholdt ved kontinuerlig efteruddannelse. Det giver også sparringsmuligheder at være med i netværk o. lign., og der har jeg stor glæde af at være en del af diverse netværk. Sidst, men absolut ikke mindst, vil jeg gerne pointere, at mine mange års erfaring har lært mig, hvor vigtigt det er at lytte til den yngre generation, og der få sparring om, hvordan de med deres uddannelse og erfaring har brug for, at man som leder skal agere i forhold til dem for at de kan yde deres bedste og vokse med opgaverne. Medarbejderne skal være med i beslutningerne langt hen ad vejen, og give deres forslag og input til, hvordan udfordringerne bedst løses. Når det kombineres med, hvad ledelsen kan byde ind med, så opnår vi det bedste resultat. 4) Hvad er de største faldgrubber for en leder? Når man bliver leder, skal man erkende, at man nu ikke længere er en kollega, men at der naturligt er en distance til medarbejderne, der vil blive lidt koldere mod toppen, og det må man acceptere og være bevidst om. Man kan også sige, at et socialt netværk falder bort, og et nyt opstår. Udover at kunne lede differentieret alt efter hvilken medarbejder du står over for, så er det også vigtigt at kunne uddelegere med tillid. Hvis man som leder vil være helt nede i detaljen på opgaverne og de løsninger medarbejderne vælger, så drukner man og medarbejderne føler sig kontrollerede og vil opleve, at de ikke gør det godt nok. 5) Hvilken ledelsesudfordring har du lært mest af? Der er nogen stykker, men en af de udfordringer jeg har lært og stødt på mange gange er: At få en hel organisation med egen kultur til at implementere en hel ny kultur.\n9 Ikke alene virksomhedsmæssigt, men også landemæssigt. Hvis man er en del at teamet, der skal forestå implementeringen, er det vigtigt at sætte sig ind i historien og herefter hurtigst muligt at få identificeret den del af medarbejdere, ledere, rådgivere og eventuelle bestyrelsesmedlemmer, der ikke ønsker at acceptere den nye kultur. Det er således vigtigt at være igennem alle led, der har indflydelse på virksomhedens menneskelige ressourcer og pænt sige tak for denne gang til den del af organisationen, som ikke vil være med til at implementere en ny kultur. Dette harmonerer ikke altid med de udtalelser, der går forud for implementeringen, men det er det ansvar man har som leder. 8. To ud af tre holder aldrig fri fra arbejde Af Redaktionen Bragt i Business.dk søndag den 29. august 2010 Danskerne holder sjældent helt fri. Blot fem procent af de erhvervsaktive er aldrig tilgængelige for deres arbejde efter fyraften. To ud af tre ansatte er derimod altid eller næsten altid tilgængelige i fritiden for deres arbejde på mobiltelefonen eller på . Det viser en ny måling, som Megafon har foretaget for Politiken og TV 2. Tallene er»voldsomme«, mener arbejdslivsforsker Annette Kamp, der er lektor ved Roskilde Universitet.»Kravet om tilgængelighed har bredt sig til grupper, som før har haft en lønarbejderkultur, hvor man var færdig med arbejdet, når man gik hjem klokken fire. Sådan er det ikke i dag, hvor et mindretal slukker mobiltelefonen efter arbejde. Det er blevet en samfundsmæssig norm at være tilgængelig«, siger Annette Kamp til Politiken. Målingen viser, at hverken indkomst eller uddannelsesniveau spiller den store rolle for tilgængeligheden. Erhvervsaktive er over en bred kam parate til at stille op for arbejde efter fyraften. TDC vurderer, at 1,1 mio. danskere har en arbejdsgiverbetalt mobiltelefon, knap halvdelen er såkaldte smartphones, som man kan bruge til at gå på nettet og til at tjekke . Den eksplosive teknologiske udbredelse af mobiltelefoner, smartphones og bærbare computere gør arbejdslivet mere fleksibelt, men ifølge en række forskere øger udviklingen også risikoen for stress.»det gør os mere sårbare for stress. Vi får svært ved at leve op til kravene på arbejdsmarkedet, fordi vi får problemer med opmærksomheden«, siger Einar Baldursson, der er stressforsker og arbejdspsykolog ved Aalborg Universitet. Hver dag sygemelder danskere sig med stress, og den samfundsøkonomiske regning er på op mod 55 milliarder kroner. Einar Baldursson mener, at vi endnu ikke har fået skabt nogle ordentlige normer for, hvor meget vi skal være tilgængelige for arbejdet.»vi lever i en hektisk tilstand, som gør, at vi har meget svært ved at dvæle ved noget og meget nemt mister overblikket«, siger Einar Baldursson til Politiken. Artiklen er bragt med tilladelse fra Business.dk. Du kan læse flere artikler på eller på\n10 9. Køb en god bog! Nu har du mulighed for at købe bogen Ledelse i øjenhøjde til inspiration og refleksion. Bogen indeholder 16 af Susanne Teglkamps tidligere udsendte artikler, som er blevet redigeret og flot illustreret. Bogen er udgivet i et samarbejde med Sjællandske Medier. Bogen indeholder bl.a. følgende artikler: Er din tid en mangelvare? Management og leadership Hvordan bliver du nedlagt af en headhunter? Få mere effektive møder! Bogen koster 120 kr. plus moms og forsendelse. Du kan bestille bogen via vores hjemmeside eller du kan gå direkte ind via dette link: Opslåede lederstillinger Vil du have et overblik over ledige lederstillinger? Så gå ind på vores site Vi har lavet en aftale med både Jobindex og StepStone. Det betyder, at vi på vores site har samlet de ledige lederstillinger, der er slået op på henholdsvis Jobindex og StepStone. Held og lykke med jobjagten!


Nike SB Icon-skaterhættetrøje i camo-look. Nike.com DK\nNike SB Icon-hættetrøjen kombinerer et gennemgående camo-print med blød fleece, der er ideel til hverdagsbrug. Elastiske ærmemanchetter og en justerbar hætte hjælper med at holde dig varm, når kulden sætter ind.\nFarve vist: Desert Ore/Parachute Beige/Ale Brown\nDESIGNET TIL CARVING.\nMellemvægtigt fleecemateriale føles blødt og varmt.\nUnderarmspaneler giver dig bevægelsesfrihed, mens du skater.\nKængurulomme med indvendig medielomme i mesh til opbevaring af din telefon.


Kina Optrapper: - Selvfølgelig Bekymrende - ExtraAvisen.DK\nKina optrapper: – Selvfølgelig bekymrende\nForholdet mellem Kinas fastland og Taiwan har aldrig for alvor været nogen solstråle-historie, og mandag fik det i forvejen anstrengte forhold en ny dimension af anspændthed.\nI løbet af et døgn fløj Kina nemlig med intet mindre end 56 militærfly igennem Taiwans luftforsvarszone. I første omgang fløj 52 fly inden for et kort tidsrum igennem, og senere fløj yderligere fire fly igennem.\nIfølge Taiwans forsvarsministerium var der blandt andet tale om kampfly af typen J-16 og bombefly af typen H-6.\nOverflyvningerne kom efter, at Kina også i sidste uge fløj med flere fly end tidligere igennem zonen, og antallet af fly er altså nu blevet øget yderligere.\n– Det er en udvikling, der har været under opsejling i over et år, hvor man indsætter de her fly i luftforsvarszonen, og det er et mønster, hvor Kina forsøger at signalere over for Taiwan og især over for USA, at de er utilfredse med udviklingen, som bestemt ikke huer dem og går i deres retning i øjeblikket, siger Andreas Bøje Forsby, der forsker i blandt andet Kina på Dansk Institut for Internationale Studier (DIIS).\nBombeflyet H-6 var blandt de fly, der blev spottet af Taiwans forsvar. Arkivfoto: Taiwans forsvarsministerium via AP/Ritzau Scanpix\nSiden fredag er i alt 148 kinesiske fly fløjet igennem luftforsvarszonen. Begrebet dækker over et område, som ikke er en del af et lands luftrum, men som er en særlig zone, hvor man overvåger flytrafikken af hensyn til den nationale sikkerhed. Kinesiske kampfly har traditionelt holdt sig ude af zonen, men de er altså blevet hyppige gæster i området.\n– Jo værre det går for Kina, jo mere markerer de med de instrumenter, de har til rådighed. Så det er et signaleringsspil, mere end det er et forspil til en invasion, lyder det fra Andreas Bøje Forsby, der ikke vurderer, at en egentlig invasion af Taiwan er lige oppe over.\n– Det er selvfølgelig stadig bekymrende, hvad der foregår, men hvis kineserne virkelig forberedte sig på en invasion, ville de gøre det i det skjulte. Så ville de ikke sende luftvåbnet ind over for så at få det skudt ned lynhurtigt. Så der er mere tale om en magtdemonstration, men derfor skal man stadig tage det alvorligt, for kineserne er bestemt utilfredse med, hvad der foregår, siger han.\nKonflikten mellem Kina og Taiwan har i princippet stået på siden 1949, hvor den daværende kinesiske regering flygtede til Taiwan i forbindelse med kommunistpartiets overtagelse af Kinas fastland. Taiwan, der officielt kalder sig Republikken Kina, betragter sig som en selvstændig nation, mens Kina, der officielt kaldes Folkerepublikken Kina, betragter Taiwan som en del af Kina.\nTaiwan har ikke lagt skjul på, at de ønsker at forblive selvstændige, og Kina har udtrykt utilfredshed med Taiwans tætte forhold til USA.\nTaiwan har de seneste dage forberedt sig til den forestående nationaldag, 10. oktober. I Kina er dagen ikke anerkendt som national helligdag. Foto: Ann Wang/Reuters/Ritzau Scanpix\n– Over stregen\nDe kinesiske overflyvninger har – ikke overraskende – medført stærke reaktioner fra Taiwan, der mener, at Kina er gået over stregen.\n– Taiwan er nødt til at være i alarmberedskab. Kina går i højere og højere grad over stregen. Verden kan se, hvordan Kina igen og igen bryder den regionale fred og lægger pres på Taiwan, lyder det fra Taiwans regeringsleder, Su Tseng-chang.\nSelvom Andreas Bøje Forsby ikke forventer, at en kinesisk invasion er nært forestående, viser de seneste skridt fra Kina, at de er klar til at skride ind, hvis Taiwan ifølge dem går for langt.\n– Hvis Taiwan forlader den konsensus, der er mellem Beijing og Taipei omkring ét Kina-problematikken, eller hvis de erklærer sig selvstændige eller på anden måde overskrider de hidtidige rammer for den skrøbelige balance, der er, kan situationen godt ændre karakter. Men lige nu er det et meget delikat magtspil, der foregår over Taiwanstrædet, siger han.\nUSA har via sit udenrigsministerium søndag udtrykt ‘bekymring’ over Kinas ‘provokerende militære aktivitet’ nær Taiwan, som ifølge USA destabiliserer freden i området, og de opfordrer derfor Kina til at indstille flyvningerne.\nUSA har forpligtet sig til at bidrage til, at Taiwan kan forsvare sig selv.\nEkspert om pædofili-sager: – Det er ikke slut endnu


Den væsentlige forskel mellem bidragsmargenen og bruttomarginen er, at faste omkostninger ikke er inkluderet i bidragsmarginen. Dette betyder, at bidragsmarginen altid er højere end bruttomarginen. Det klassiske mål for rentabiliteten af solgte varer og tjenester er bruttomargin, hvilket er indtægter minus omkostninger til solgte varer. Pris for solgte varer består af en blanding af variable omkostninger (som varierer med salgsmængde) og faste omkostninger (som ikke varierer med salgsmængde).\nTypisk indhold af solgte omkostninger er i bruttomarginen:\nVariable overheadomkostninger (såsom produktionsforsyninger)\nFaste faste omkostninger (såsom afskrivning af udstyr og tilsynsløn)\nEt alternativ til bruttomarginkonceptet er bidragsmargen, som er indtægter minus alle variable salgsomkostninger. Ved at ekskludere alle faste omkostninger ændres indholdet af prisen på solgte varer nu til følgende:\nDe fleste andre omkostninger er ekskluderet fra beregningen af bidragsmargenen (endda direkte arbejdskraft), fordi de ikke varierer direkte med salget. For eksempel er der behov for en vis mindste besætningsstørrelse for at bemande produktionsområdet, uanset antallet af producerede enheder, så direkte arbejdskraft kan ikke siges at variere direkte med salget. Tilsvarende er faste administrationsomkostninger ikke inkluderet, da de heller ikke varierer med salget.\nBruttomarginkonceptet er den mere traditionelle tilgang til at fastslå, hvor meget en virksomhed tjener på sin salgsindsats, men har tendens til at være unøjagtig, da det afhænger af metoden til fast omkostningsallokering. Bidragsmarginkonceptet er den anbefalede analysemetode, da det giver et bedre overblik over, hvor mange penge en virksomhed rent faktisk tjener på sit salg, som derefter kan bruges til at betale faste omkostninger og generere et overskud.\nGenerelt har bidragsmargenen en tendens til at give en højere procentdel end bruttomarginen, da bidragsmarginen inkluderer færre omkostninger. Dette kan føre til en fejlagtig antagelse om, at en virksomheds rentabilitet er steget, når alt det, virksomheden har gjort, er at skifte fra bruttomarginalmetoden til bidragsmarginalmetoden og derved skifte alle faste omkostninger til en separat klassifikation lavere ned i resultatopgørelsen. Faktisk er den samlede virksomhedsoverskud den samme, uanset hvilken metode der anvendes, så længe antallet af solgte enheder ikke er ændret.


Portvcale Lounge, Bath - Restaurantanmeldelser - TripAdvisor\nEuropa Storbritannien (UK) England Somerset Bath Restauranter i Bath Portvcale Lounge\n43 St. James's Parade, Bath BA1 1UQ, England+44 1225 424321Website\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Oversigt 4,5 229 anmeldelserFremragende77 %Rigtig god14 %Gennemsnitlig7 %Dårlig1 %Frygtelig1 %Restaurantens åbningstider ma - to5:00 pm - 12:00 amfr5:00 pm - 2:00 amlø12:00 pm - 2:00 amAlle åbningstider KØKKENER Fra middelhavsområdet, Portugisisk, Europæisk, Spansk, Pub, Vegetarvenlig, Glutenfri retter PRIS $$ - $$$VURDERINGER ServiceMadGod prisStemningPLACERING 43 St. James's Parade, Bath BA1 1UQ, EnglandAlle oplysninger Forbedr denne registreringEr der gode veganske retter på denne restaurant?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant gratis wi-fi?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant udbringning?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til store grupper?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til frokost?Ja Nej Ved ikke Er dette en italiensk restaurant? Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant udendørsservering?Ja Nej Ved ikke Tilbyder denne restaurant barnestole?Ja Nej Ved ikke Er denne restaurant god til en aften i byen?Ja Nej Ved ikke Serverer denne restaurant lokal mad?Ja Nej Ved ikke Tak for din hjælp! Del en anden oplevelse, inden du smutter. Flere restauranter i Bath Medlemsvurdering Fremragende46Rigtig god14Gennemsnitlig2Dårlig1Frygtelig0Type rejsendeFamilierParAleneForretningVennerTidspunkt på året Mar.-majJun.-aug.Sep.-nov.Dec.-feb.Sprog Alle sprog Dansk (63)Engelsk (225)Portugisisk (2)Flere sprog Sprog Dansk (63)Engelsk (225)Portugisisk (2)Hollandsk (1)Italiensk (1)\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejJackie CSomerset7848Anmeldt 27 oktober 2013 Fantastisk sjovt for en privat fest!MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejHarry GHaren, Holland193Anmeldt 14 september 2013 Fremragende mad i et venligt miljøMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejAfreTse11Anmeldt 28 august 2013 En meget lækker portugisiske køkken!Hvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejChrisiAvNicosia, Cypern6517Anmeldt 24 august 2013 Virkelig dejligt!MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejJellybaby60Oxford, Storbritannien257Anmeldt 12 august 2013 Fantastisk venligt stedHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejJackKing11Anmeldt 7 august 2013 MægtigHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejChrissiepilbeamAndover, Storbritannien1Anmeldt 6 august 2013 Fantastisk, frisk portugisiske mad og venlig serviceMereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejAmanwholikesfoodBath1Anmeldt 3 august 2013 En af de måltider jeg nogensinde har spist.MereHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejKarlCaerdyddWales4229Anmeldt 13 juli 2013 fra mobile enheder Fantastiske cocktails i BathHvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nDenne anmeldelse er maskinoversat fra engelsk Hvad er det? For at du kan få gode råd fra så mange rejsende som muligt, er denne anmeldelse blevet oversat automatisk til dansk, og den er muligvis ikke en tro gengivelse af originalen. Vi håber, at den er en hjælp, når du planlægger din rejse. Vis maskinoversættelser? JaNejMGuiness1Anmeldt 11 juni 2013 fra mobile enheder Muito bom = Meget Godt ;)Hvordan var denne oversættelse?Tak, fordi du indsendte en redigering. Vi gennemgår dit forslag. Vurder den God OK Dårlig Forbedr oversættelse Tak for din vurdering.\nOpdaterer listen... I nærheden Restauranter i nærhedenThe Pump Room Restaurant2.072 anmeldelser 0,18 km væk LJ Hugs69 anmeldelser 0,15 km væk The Crystal Palace Pub474 anmeldelser 0,17 km væk The Gainsborough Restaurant119 anmeldelser 0,06 km væk Seværdigheder i nærhedenRoman Baths Museum15.414 anmeldelser 0,18 km væk Fudge Kitchen255 anmeldelser 0,21 km væk Bath Street517 anmeldelser 0,13 km væk Chapel Arts Centre51 anmeldelser 0,03 km væk Forbedr denne registrering\nFra middelhavsområdet, Portugisisk, Europæisk, Spansk, Pub, Vegetarvenlig, Glutenfri retter\n43 St. James's Parade, Bath BA1 1UQ, England Placering:


Aplica Danmark er specialist i industriel væskehåndtering. Vi råder over Danmarks bedste og bredeste udvalg af udstyr og semi- eller fuldautomatiske anlæg til limning og dosering. Derudover leverer vi forbrugsvarer i form af lim og tætnings materialer til industrielle processer.\nProduktions optimering er et nøgleord ved væskehåndtering. Vi leverer markedets stærkeste, komplette løsninger med visionstyrede standardrobotter, der for alvor optimerer din produktion. Vi kan samarbejde på mange niveauer – enten som leverandør af enkelte komponenter og forbrugsvarer eller som systemhus, hvor vi udvikler komplette løsninger til påføring af lim, lak, maling eller tætningsmaterialer.\nMedarbejdere i Aplica Danmark er kendetegnet ved en positivt indstilling, tro på og vilje til at klare alle dagens udfordringer.\nAplica Danmark vil være industriens foretrukne partner til rådgivning og salg af løsninger, komponenter og forbrugsvarer til limning og overfladebehandling. Vi leverer overbevisende løsninger og produkter med udgangspunkt i en bred, tværfaglig og til alle tider opdateret viden.


Idræt | Faktablade om Den Europæiske Union | Europa-Parlamentet\nSelv om traktaterne ikke angav nogen specifik retlig kompetence på idrætsområdet før 2009, opbyggede Kommissionen grundlaget for en EU-politik for idræt med hvidbogen om idræt fra 2007 og Pierre de Coubertin-handlingsplanen.\nMed Lissabontraktaten fik EU specifikke kompetencer inden for idræt. Det fastslås i artikel 6, litra e), i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF), at Unionen har kompetence til at gennemføre tiltag for at understøtte eller supplere medlemsstaternes tiltag på idrætsområdet, mens artikel 165 i TEUF fastsætter nærmere vilkår for idrætspolitikken, og fastslår, at Unionen »bidrager til fremme af sport i Europa og tager i den forbindelse hensyn til sportens specifikke forhold, dens strukturer, der bygger på frivillighed, og dens sociale og uddannende funktion«. Artikel 165, stk. 2, taler om »at udvikle sportens europæiske dimension ved at fremme retfærdighed og åbenhed i sportskonkurrencer og samarbejde mellem de organisationer og myndigheder, der har ansvar for sport, samt ved at beskytte sportsudøvernes, især de yngstes, fysiske og moralske integritet«.\nEU har altså et retsgrundlag for at støtte sektoren strukturelt med Erasmus+-programmet og tale med én stemme i internationale fora og med lande uden for EU. EU's sportsministre mødes også i Uddannelses-, Ungdoms-, Kultur- og Sportsrådets møder.\nHerudover har EU's beføjelser inden for det indre marked også haft væsentlig betydning for idrætten. EU-Domstolen har f.eks. gennem årene udviklet en vigtig retspraksis med store implikationer for sportens verden (såsom Bosman-sagen). Samtidig har EU udøvet sine »bløde lovgivningsbeføjelser« på nært beslægtede områder som uddannelse, sundhed og social inklusion gennem de respektive støtteprogrammer.\nEksistensen af en ny, specifik kompetence i traktaterne har åbnet op for nye muligheder for EU-tiltag på idrætsområdet. EU stræber mod at nå målene om større retfærdighed og åbenhed i sportskonkurrencer og større beskyttelse af sportsudøvernes moralske of fysiske integritet, samtidig med at der tages hensyn til idrættens særlige karakter. EU beskæftiger sig især med tre aspekter: (1) idrættens rolle i samfundet, (2) dens økonomiske dimension og (3) de politiske og retlige rammer for idrætsområdet.\n1. Hvidbogen om idræt og Pierre de Coubertin-handlingsplanen (2007)\nKommissionens hvidbog om idræt fra juli 2007 var EU's første omfattende initiativ vedrørende idræt. Ved gennemførelsen af de foreslåede foranstaltninger har Kommissionen samlet sig nyttig viden om spørgsmål, der bør tages op i fremtiden. Der blev i hvidbogen fremmanet indtil flere målsætninger såsom at udvide idrættens samfundsmæssige rolle, fremme offentlig sundhed gennem fysisk aktivitet, fremme frivilligt arbejde, udvide idrættens økonomiske dimension og udøvernes frie bevægelighed, bekæmpe doping, korruption og hvidvaskning af penge og kontrollere medierettigheder m.m.\n2. Udvikling af sportens europæiske dimension\nHvidbogen fra 2007 banede vejen for Kommissionens meddelelse fra januar 2011 om Lissabontraktatens betydning for idrætten med titlen »Udvikling af sportens europæiske dimension« (COM(2011)0012).\nMeddelelsen er det første politiske dokument, som Kommissionen har vedtaget på idrætsområdet siden Lissabontraktatens ikrafttræden. Det understreges i denne meddelelse, hvordan sporten har potentialet til at bidrage væsentligt til de overordnede mål i Europa 2020-strategien for vækst og beskæftigelse, idet det anerkendes, at sporten forbedrer beskæftigelsesegnethed og fremmer social inklusion. Den foreslår, at EU bør underskrive Europarådets antidopingkonvention, udvikle og gennemføre sikkerhedsordninger og sikkerhedskrav for internationale sportsbegivenheder, fortsætte med at gøre fremskridt i retning af at indføre nationale mål på basis af EU's retningslinjer for fysisk aktivitet og udvikle standarder for handicappedes adgang til sportsbegivenheder og -pladser.\nI økonomiske spørgsmål anbefaler Kommissionen idrætsforbundene at oprette mekanismer for kollektivt salg af medierettigheder med henblik på at sikre en hensigtsmæssig omfordeling af indtægterne. Andre omhandlede spørgsmål i meddelelsen er sportsrelaterede intellektuelle ejendomsrettigheder, fremme af udveksling af bedste praksis vedrørende gennemsigtig og bæredygtig finansiering af sporten og overvågning af gennemførelsen af love om statsstøtte inden for sporten.\n3. EU-arbejdsplanen for sport (2014-2017 og 2017-2020)\nEU-arbejdsplanen for sport udgør det vigtigste dokument i europæisk sportspolitik. Den første plan blev vedtaget af Rådet i resolution af 20. maj 2011 og den anden den 21. maj 2014. Handlingsplanen for 2014-2017 havde tre prioriteter: sportens integritet, dens økonomiske dimension og forholdet mellem sport og samfundet. For at imødegå disse prioriterede emner, oprettede medlemsstaterne og Kommissionen fem ekspertgrupper, der beskæftiger sig med aftalt spil, god forvaltningspraksis, sportens økonomiske dimension, sundhedsfremmende fysisk aktivitet og udvikling af menneskelige ressourcer inden for sport.\nDen 23. maj 2017 vedtog Uddannelses-, Ungdoms-, Kultur- og Sportsrådets på sit møde den nye EU-arbejdsplanen for sport (2017-2020). De centrale emner er:\nSportens integritet, med fokus på god ledelse, beskyttelse af mindreårige, bekæmpelse af matchfixing, doping og bestikkelse\nEn økonomisk dimension, der fokuserer på innovation inden for sport samt på sport og det digitale indre marked\nSport og samfundet med fokus på social inklusion, trænere, medier, miljø, sundhed, uddannelse samt sportsdiplomati.\nTo ekspertgrupper (om henholdsvis integritet og kvalifikationer samt udvikling af menneskelige ressourcer inden for sport) vil blive oprettet i stedet for fem i den tidligere arbejdsplan, og nye arbejdsmetoder vil blive fastlagt, såsom klyngemøder.\nKommissionen er også blevet opfordret til at sikre en opfølgning på de to grupper på højt plan om henholdsvis »sport og diplomati« og »breddeidræt«.\nEfter et forslag fra Kommissionen blev varigheden af arbejdsplanen forlænget indtil udgangen af 2020, dvs. med en varighed på 3,5 år for at bringe den i overensstemmelse med programmet Erasmus+ og den flerårige finansielle ramme.\nDa store sportsbegivenheder er attraktive muligheder for at fejre sportens præstationer, værdier og fordele i national og international sammenhæng, fremlagde Rådet i maj 2016 sine konklusioner om fremme af integritet, gennemsigtighed og god forvaltningspraksis i forbindelse med store sportsbegivenheder. Rådet opfordrede i dette dokument medlemsstaterne til at inkorporere integritet og gennemsigtighed i fremtidige arbejder om idræt på EU-niveau, til at støtte implementeringen af kriterier og procedurer vedrørende god forvaltningspraksis og til at identificere og udvikle modeller for offentlig-privat samarbejde og udveksle god praksis vedrørende dette samarbejde.\nSport er en integreret del af Erasmus +, EU-programmet for uddannelse, ungdom og idræt for 2014-2020. 1,8 % af det årlige budget for Erasmus+ er afsat til sportsrelaterede aktiviteter med henblik på at støtte samarbejdspartnerskaber og europæiske non-profit-sportsbegivenheder. Programmet er også beregnet til at bidrage til styrkelsen af det evidens grundlag for politikudformningen, dvs. finansiering af undersøgelser. Endelig støtter programmet også dialogen med relevante europæiske interessenter.\nDen 30. maj 2018 offentliggjorde Kommissionen et forslag til forordning om det fremtidige Erasmus-program (2021-2027), hvori idræt fastholdt sin andel på 1,8 % af det samlede budget og nu indgår i nøgleaktion 1 (læringsmobilitet) og 3 (støtte til politikudvikling og samarbejde). Forslaget blev ændret og efterfølgende godkendt af Parlamentet i marts 2019, og det er nu ved at blive revideret af Rådet.\n2. Den europæiske idrætsuge\nDen europæiske idrætsuge er en række initiativer, der blev foreslået i Europa-Parlamentets beslutning fra 2012, og som skal tilskynde de europæiske borgere til at engagere sig i fysisk aktivitet, og som støttes af EU gennem Erasmus+. En undersøgelse fra Eurobarometer viser således, at 59 % af europæerne sjældent eller aldrig dyrker idræt. Dette er ikke blot til skade for menneskers helbred, men også for økonomien, idet det medfører følgevirkninger såsom øgede udgifter til sundhedspleje, tab af produktivitet på arbejdspladsen og nedsat beskæftigelsesegnethed. For at gøre borgerne mere bevidste herom promoverer EU hvert år den europæiske idrætsuge på nationalt, regionalt og lokalt niveau.\n3. Idræt og migranter\nSocial inklusion er blandt EU's prioriteringer for idrættens rolle i samfundet. Idrætten har potentialet til at yde et betydeligt bidrag til integrationen af migranter i EU ved at bringe mennesker sammen, opbygge lokalsamfund og bekæmpe fremmedfjendtlighed og racistisme. Kommissionen er bindeleddet i udvekslingen af god praksis om integration af migranter. Den publicerede i september 2016 en undersøgelse om, hvordan idrætten understøtter integrationen af migranter i Europa. Kommissionen fremmer også projekter og netværk, for social inklusion af migranter gennem de europæiske struktur- og investeringsfonde og Erasmus+-programmet. Projekter som Det europæiske sportsinddragelsesnetværk til fremme af lige muligheder for migranter og mindretal gennem frivilligt idrætsarbejde og Social inddragelse og frivilligt arbejde i idrætsforeninger i Europa bliver støttet.\nFodbold spiller en central rolle i social inklusion gennem inddragelsen af spillerforeningerne (f.eks. i projektet Giv racismen det røde kort) eller de styrende organer som Det Europæiske Fodboldforbund (UEFA), der har bistået EU med at kortlægge medlemmernes aktiviteter til støtte for social inklusion af flygtninge.\nI Europa-Parlamentet hører udviklingen af en europæisk idrætspolitik under Kultur- og Uddannelsesudvalget (CULT). Parlamentet anerkender, at der er et voksende behov for, at EU beskæftiger sig med idrætsspørgsmål, samtidig med at man fuldt ud respekterer nærhedsprincippet, da idræt i sig selv er et vigtigt socialt fænomen og et offentligt gode. CULT-Udvalget udarbejdede i 2012 en betænkning om sportens europæiske dimension, som banede vej for den europæiske idrætsuge, der fandt sted for første gang i september 2015. Parlamentet engagerer sig også i bestræbelserne på at fremhæve den social betydning af idrætten. Parlamentet har herudover taget fat på problemet med ligestilling inden for idrætten såvel som aktiv aldring og solidaritet mellem generationerne. Idrættens centrale rolle nævnes også i beslutningen om integration på arbejdsmarkedet og social inklusion af flygtninge, hvori idrættens vigtige rolle som et instrument til at fostre social og tværkulturel dialog fremhæves, idet den fremmer positive forbindelser mellem lokalbefolkninger, flygtninge og asylansøgere.\nParlamentet har været yderst aktivt i indsatsen for at bekæmpe aftalt spil og korruption inden for sporten ved at vedtage en beslutning om emneti marts 2013. Beslutningen blev efterfulgt af en beslutning den 11. juni 2015 om afsløringer af korruption på højt niveau i FIFA og en beslutning den 2. februar 2017 om en integreret tilgang til sportspolitikken: god forvaltning, tilgængelighed og integritet. Under mødeperioden i juli 2016 fremlagde CULT en forespørgsel til mundtlig besvarelse til Kommissionen om matchfixing, hvori det anmodede om et fuldt tilsagn til ratificering af Europarådets konvention om manipulation af idrætskonkurrencer. Kommissæren understregede i sit svar Kommissionens tilslutning til konventionen som et værdifuldt redskab i kampen mod matchfixing, idet den udgør en solid basis for at sikre en paneuropæisk samordning og et samarbejde om bekæmpelsen heraf. Der er imidlertid brug for et samarbejde mellem medlemsstaterne og institutionerne for at sikre, at konventionen træder i kraft inden for EU.\nParlamentet anerkender også betydningen af idrætten for turismen, idet det henviser til idrætsaktiviteters fremtrædende betydning for bestræbelserne på at gøre europæiske regioner attraktive for turister, og fremhæver de muligheder, som sportsudøveres og tilskueres rejse til sportsbegivenheder udgør i forsøget på at tiltrække turister til selv de mest afsidesliggende områder.\nI sine ændringsforslag til Kommissionens forslag om programmet Erasmus + for perioden 2021-2027, som blev sat under afstemning på plenarmødet i marts 2019, foreslog Parlamentet, at dele af budgettet for Erasmus+ omfordeles til forskellige dele af programmet for at sikre, at flere unge idrætsudøvere og sportstrænere har mulighed for at deltage i mobilitetsordninger.\nResolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om en EU-arbejdsplan for sport for 2014-2017 (EUT C 162 af 1.6.2011, s. 1).\nResolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet den 21. maj 2014, om en EU-arbejdsplan for sport for 2014-2017 (EUT C 183 af 14.6.2014, s. 12).\nResolution vedtaget af Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om EU-arbejdsplanen for sport (1. juli 2017 til 31. december 2020) (EUT C 189 af 15.6.2017, s. 5)


Køb en ny hårtørrer til en god pris - Mobilize.se\nKøb en ny hårtørrer til en god pris\nPressmeddelande • Aug 05, 2019 20:47 CEST\nFør du køber en hårtørrer skal du sørge for, at den, du har valgt, har en tilstrækkelig lang ledning fra stikkontakten til dit spejl. Følsom over for høje lyde? Kontroller, om der findes en hårtørrer med lavere decibel. Er designet en vigtig parameter? Hårtørrere findes i forskellige farver, former og modeller, så du nemt kan vælge den hårtørrer, der bedst passer til din stil og smag. Gul, pastel eller dyb sort?\nHvis du allerede ved hvilke egenskaber din ønskede hårtørrer skal have, skal du blot gå ind på pris sammenligningssiden billighartorrer.dk, så du kan finde det bedste tilbud på det du ønsker dig. Derefter skal du blot vente på at den lander direkte i din postkasse.


Jason Bourhne - DaniaGaming\nHome Jason Bourhne Welcome to DaniaGaming\nAbout Jason Bourhne\nJason Bourhne replied to Jason Bourhne's topic in Politi Ansøgninger\nEr ikke 16, men 14\nJason Bourhne posted a topic in Politi Ansøgninger\nHvad er dit RP navn: (Jason Bourhne)\nPlayerID (Steam Community ID): (76561198282272307)\nAlder? (Under 16år vil der være en prøveperiode på 14dage): (16)\nHar du tidligere fået ban fra serveren? (Hvis Ja. Hvor lang tid og hvorfor? Max 5 Points): (Nej)\nHvorfor vi skal savne lakeside. Men elske Metropolis!\nJason Bourhne replied to Arthur-Hilton's topic in Sjove Videoer fra Arma\nMå sq indrømme jeg fældede en tåre ahah! Det viser bare hvor gode minder vi har haft, og forhåbentligt os får i Metro! Tak for videoen HAha\nStarten på et nyt kapitel!\nJason Bourhne replied to Jan P Fucked Account's topic in Gaming Snak (Alt Gaming Relateret)\nJason Bourhne replied to Henrik Nielsen's topic in ACCEPTERET\nJason som Politi\nJason Bourhne posted a topic in ACCEPTERET\nHvad er dit RP navn: Jason Bourhne\nAlder? (min. 16 år gammel): 05/11/00\nHar du tidligere fået ban fra serveren? (Hvis Ja. Hvor lang tid og hvorfor? Max 5 Points): Mine points er løbet ud nu.\nhar du tidligere været ansat som betjent eller falck hvis ja Rank/Og hvor længe? Har været betjent på 2 Altis server (Officer), Har også været på Dania V.2 (Cadet), Og Medic på Dania V.2 (Senior Paramedic), Og Vikingerne (Politiassistent).\nHvorfor vil du gerne være en del af Politi styrken? (min. 100 ord): Jeg vil gerne være en del af Metropolis politi styrke, fordi at jeg kender meget til politiet og jeg altid har fundet det meget sjovt at spille som politi på forskellige servere. Jeg elsker sammenholdet i politiet og jeg vil med glæde være en del af det sammenhold. Jeg har altid også som lille dreng, interreseret mig for politiet, så for mig at komme ind i politiet, ville være en lille drengedrøm komme lidt i opfyldelse. Jeg vil gerne prøve noget nyt, se tingene fra et nyt perspektiv og byde ind med noget til et sammenhold der gør lovlige ting og ikke et ulovligt gang. Jeg brænder for at hjælpe andre mennesker med alt fra gidseltagning til fartsynder. Jeg vil generelt bare være med til at gøre Metropolis og Politistyrken et bedre sted, som jeg vil gøre mit bedste for at gøre. Hvilke evner er vigtige som Politi betjent? (Mindst 8 evner/egenskaber) At holde hovedet koldt\nAt kunne RP\nAt kunne bruge en radio\nAt kunne håndtere stresset situationer\nAt have overblik\nAt kunne snakke med andre end ens venner\nAt kunne være retfærdig\nAt kunne være ansvarlig\nHvordan vil selv beskrive dit RP? (Fra en skala på 1-10, 10 er det bedste. Skriv gerne hvorfor 30 ord min) - Jeg vil sige mit RP Niveu er meget højt da jeg stort set kun spiller RP og bruger meget tid på at læse regler for at være sikker på jeg ikke laver Fail RP. Jeg synes det er mega nederen når folk ikke kan finde ud af RP og jeg plejer altid at være meget efter mine venner når de laver Fail RP. Så alt i alt synes jeg selv jeg er en god RP spiller og jeg er God til RP. Lige siden jeg begyndte at spille RP har jeg været meget opmærksom på RP for ikke at lave fail RP. Jeg er en god RP spiller, og jeg ved det kommer til gavn hvis jeg kommer i politi afdelingen.\nHvorfor skal vi lige hyre dig? (min. 90 ord): I skal hyre mig fordi jeg kan bidrage med meget, jeg er en meget glad person og jeg kan mit RP, og mit politiarbejde. Jeg har mage timer i RP og jeg ved hvordan det foregår. Jeg har også mange timer som politi (150 timer) og jeg har helt klart styr på mit arbejde. Hvis i siger jeg skal rette op på noget kan i bande på jeg gør det. Jeg klarer alle mine sager så godt som muligt og på det højeste niveu jeg kan. Jeg føler mig hjemme i politiet og kan ikke se mig selv andre steder på Metropolis end i politistyrken. Jeg er god til at køre i bil og det kommer ikke kun mig til gavn i politistyrken, jeg kan flyve og er rigtig god til det. Generelt vil jeg gøre alt for at gøre Metropolis et bedre sted, på det højeste Niveu jeg kan, og bidrage med alt jeg kan alle de gange jeg er på arbejde.\nHvor mange timer spiller du Dania-gaming RP om ugen ca? 40-80 timer\nJason Bourhne replied to Bubbi Brum's topic in Screenshots fra Lakeside\nOMG Det er mig\nLucas Bender started following Jason Bourhne December 14, 2016\nZander Deleuran started following Jason Bourhne December 13, 2016\nJason Bourhne started following Bøtker December 12, 2016\nJason Bourhne started following Artyom Degtyarev December 12, 2016\nJason Bourhne changed their profile photo December 9, 2016\nJason Bourhne started following Kim kyde. December 8, 2016\nkan ikke flyve\nJason Bourhne replied to philipbomskov's topic in Sjove Videoer fra Arma\nKender det godt hahah\nHome Jason Bourhne Theme Default Villain 4.x - ipsfocus (Default)


Fugtskader og problemer med skimmelsvampe forekommer i næsten hver 5. bolig i Danmark, nye som gamle, og vi tilbringer samlet set 80-90% af tiden inden døre. Fugt i indemiljøet kan fremme vækst af skimmelsvampe og husstøvmider som kan forårsage slimhinde- og luftvejssymptomer.\nDet kan anbefales, at varme op til mindst 20-22 grader i alle rum - også soveværelset - og lufte ud med vinduet på klem i mange timer med varme på. Det koster ganske vist lidt mere energi, men er vigtigt for sundheden. Det er ikke noget problem, at der er lidt dug nederst på ruderne i soveværelset, når man vågner. Men hvis vinduerne dugger i løbet af dagen - efter en god udluftning - er det tegn på, at boligen er for fugtig. Luk evt. for varmen nogle timer før sengetid og lad et vindue stå på klem om natten.\n• Luft ud flere gange dagligt - især i badeværelse, køkken og soverum.


Tasker - find smarte tasker her. Information om alle typer\nTasker er noget af det nemmeste at købe over internettet. I modsætning til tøj og sko, behøver du ikke interessere dig for om størrelsen passer, men alene om tasken ser godt ud. Derfor er det blevet meget populært at købe tasker over internettet.\nHvis du køber modetasker over internettet skal du dog være opmærksom på, om du køber en original eller en ulovlig kopi.\nHvordan ved jeg om tasken er original?\nHvis du køber mærkevaretasker som for eksempel Gucci, Louis Vuitton eller Hermes over internettet, bør du sikre dig, at du rent faktisk får en ægte vare og ikke en kopi. Desværre sælges mange falske kopi-tasker på internettet, og de er faktisk ulovlige at købe.\nDu kan læse mere på Supergavers guide til ægte mærkevarer ved at klikke her.\nSikkerhed ved køb på internettet\nHvis du vælger kendte internetbutikker, er det generelt meget sikkert at købe tasker over internettet. Generelt skal du dog sørge for, at fremmede ikke får kendskab til dit kreditkorts udløbsdato, kontrolcifre eller kortnummer.\nLæs mere på Supergavers guide til sikker handel på internettet.\nKøb af tasker uden for Danmark\nLeder du efter specielle tasker, er det almindeligt, at du søger mod udenlandske internetbutikker. Generelt er det ikke et problem at købe sine tasker fra udlandet, men det er klogt at kende reglerne. Køber du for eksempel tasker fra et land uden for EU, f.eks. USA, skal du nemlig betale told og dansk moms ved inførslen.\nDu kan læse mere om køb i udlandet på Supergavers guide til køb af vare uden for Danmark.


Højteknologiske nyheder: det nye SpaceX rumfartøj og den vidunderlige hydrogel\nNå, ingen måde forskere vil roe ned, alt nogetde opdager og opfinder (stadig i videnskaben er der ingen weekend). Vaughn hældte i reservoiret 96 millioner sorte bolde! Nej, ikke at arrangere en pool til børn, men det er ikke mindre interessant.\n1. SpaceX er værd at den anden prototype af Starship rumfartøjet i Florida. Hvorfor? Det er enkelt - at fremskynde udviklings- og testprocessen.\nDet menes at parallel udvikling straks ito steder vil i høj grad bringe den dag, hvor raketen er klar til den første flyvning. Selvfølgelig vil det koste mange penge, men i sidste ende kan projektet hurtigt betale for sig selv. Fordelene ved Starship-skibet er mange - for eksempel vil det kunne levere hundredvis af Starlink-internet-satellitter til kredsløb, snarere end 60 stykker hver, som det er nu.\nDet er muligt, at Starships første orbitalflyvning finder sted i slutningen af 2020. Så i hvert fald talte Ilon Musk - han var 60% sikker på dette, som han nævnte på sin Twitter-konto.\n2. I mellemtiden har forskere fortalt hvilke planeterDer er en chance for at overleve stjernens død (nej, ikke jorden). Undersøgelsen viste, at kompakte planeter vil være meget lettere at undgå virkningerne af tyngdekraften i deres armaturer snarere end større verdener.\nAllerede kan vi antage, at sådanne planetersom kviksølv, venus og pluto kan overleve solens død, hvilket utvivlsomt vil ske om nogle få milliarder år. Men vores jord er en meget mere kompleks verden, som bringer sammen flere forskellige lag af klipper, så det er vanskeligere at foretage evalueringsresultater i denne sag.\nComputer simuleringer har vist at planeterneødelagt, bryder op i små fragmenter under tidevandsstyrkernes virkninger, hvis de falder ind i den såkaldte "ødelæggelsesradius" på tidspunktet for hovedstjernens død i systemet. Så snart eller senere kan Jorden lide sådan en skæbne.\n3. Til nyttige nyheder - forskere har skabt en hydrogel,kunne standse arteriel blødning! Ny hydrogel består af vand, gelatine og en blanding af proteiner og andre kemikalier. Det blev antaget, at dets struktur ville være så tæt som muligt på humane bindevæv. Når ultraviolet lys rammer gelen, hærder det og tykker, klæber til såret og forhindrer blod i at strømme ud. Og alt dette om 20-30 sekunder!\nForskere rapporterer også, at de har oplevethydrogel, punktering af carotisarterien af et forsøgsgrise og påføring af en gel på såret. Hydrogel dækkede ikke kun såret (og reddet svinens liv), men bidrog også til helingen af såret. Interessant nok er et sår i hovedet også muligt at helbrede?\n4. I 2019 havde Israel meget lidtat blive det fjerde land til at levere en privat robotstation til overfladen af månen. Men ... Bereshit-enheden fra SpaceIL faldt på overfladen af jordens satellit og styrtede ned. Og senest offentliggjorde NASA et øjebliksbillede af crash-stedet for månemodulet "Bereshit".\nAt fremvist efter nedbruddetændringer, NASA viste et billede for tre år siden det samme område af månen. Som det kan ses, dannede man på det såkaldte Tranquility Sea efter objektets fald et lyst sted med et mørkt krater i midten og stråler op til hundrede meter langt. Sandsynligvis opstod krateret med ødelæggelsen af apparatet og strålerne - fra spredte fragmenter.\nDommere ved venstre "hale" styrtede måneværket ind i overfladen i en vinkel på ca. 10 grader. Han var det mindste landingsmodul i historien.\nHvad tror du, hvornår skal verden se stjerneskibets første flyvning? Du kan skrive din mening i kommentarerne, eller diskutere detaljeret emnerne i vores telegram-chat.\nAMD afslører nye AMD Ryzen 5000-serie processorer og AMD Radeon RX 6700-videokort (12 fotos)\nKan svampe redde planeten og redde os fra sygdom?


Brugte TimberPro brugte Skovbrugsmaskiner til salg - Mascus Denmark\nDu er her Mascus Denmark > Brugte Skovbrugsmaskiner > TimberPro\nBrugte TimberPro brugte Skovbrugsmaskiner til salg\nGennemse annoncer for TimberPro skovbrug til salg i hele Europa. De nyeste annoncer placeres øverst. For at sortere disse brugte TimberPro skovbrug kan du klikke på sorteringsknapper såsom mærke, model, årgang, driftstimer, land. For at søge blandt alle brugte brugte Skovbrugsmaskiner til salg, klik på linket. Du kan læse mere om TimberPro brugte Skovbrugsmaskiner i sektionen om mærker.\nTimberPro TF840Antal tidligere ejere: 1\nTimberPro TB630BMotor: Motor Cummins, Motorydelse: 300, Antal hjul: 6, Produktionsland: US\nTimberPro TF840BBæreevne: 22000, Antal hjul: 8, Krantype: TimberPro, Udlæg: 975, Klemme mærke: Rotobec, Produktionsland: US\nTimberPro 630BMotor: Cummins 300hp\nTimberPro TB630Seneste inspektion: May 2017, Generel tilstand (1-5), 1=dårligst - 5=bedst: 4, Antal tidligere ejere: 2, Motor: Cummins, Motorydelse: 305.915, Skærebordstype: Keto 600 with top saw, Udlæg: 968, Størrelse på fordæk: 710, Størrelse på bagdæk: 750, Antal hjul: 6\nTimberPro TN725BMotorydelse: 300


Thorshøj gør klar til idrætsuge… | SaebyAvis.dk - lokale nyheder fra Sæby\nThorshøj gør klar til idrætsuge\n10. juni 2016 - kl. 0:13 - af Henrik Christensen\nThorshøj Revy: Lørdag 25. juni på Thorshøj Stadion…\nI Try Thorshøj Boldklub holder de idrætsuge med alt hvad det indebærer af sportsarrangementer, familieunderholdning og lokalrevy samt stort teltbal. Festlighederne indledes, fredag 17. juni og varer til og med, søndag 26. juni.\nI Thorshøj er de tro mod traditionerne – også når det gælder den årlige idrætsuge i TTB. Helt efter bogen lægges der fredag aften ud med et stort firmafodboldstævne med tre puljer sammensat af 12 lokale hold. Det er ikke nemt at gennemskue, hvad der gemmer sig bag navne som bl.a. Vinklubben, Grill Service og Anettes Dagpleje, så det skal nok blive underholdende. Lørdagen står også i fodboldens tegn med stævne for U9 pigerne, og så har TTB serie 6 og 4 denne dag hjemmekamp i turneringen. Fodboldfeberen fortsætter søndag med det stort anlagte ungdomsfodboldstævne Sparekassen Vendsyssel Cup. Mandag tørner damerne ud på fodboldbanen og herre serie 6 byder op til lokalopgør mellem TTB, Sæsing og Skæve IF.\nTirsdag aften inviteres far, mor, børn og bedster til Sommersjov, og der skal nok blive udfordringer til alle generationer. Samme aften bliver der også plads til et damehåndboldstævne.\nTag naboen under armen – der er motion for børn og voksne! Det handler om gå, løbe eller cykle onsdag aften, og arrangørerne lover, at der nok skal være en rute, der passer til alle. Oldboysspillerne snører samme aften fodboldstøvlerne til en dyst mellem ØVI og Lyngså.\nMidsommerfesten bliver også helt som traditionen byder med bål og båltale. I år er det byrådsmedlem Bahram Dehghan (S), der holder båltalen.\nThorshøj Revyen er i fuld gang med at øve på årets forestilling, som har premiere, lørdag 25. juni, med spisning og dans til Tøt City Band. – Det går rigtig godt, lyder det fra revytruppen, som er i sit sædvanlige hemmelighedsfulde hjørne – intet – absolut intet slipper ud, og ingen kan vide sig sikker. Revyen holder generalprøve fredag aften.\nEmail en kopi af 'Thorshøj gør klar til idrætsuge