Detektor: Lærerforening får kritik for “dramatisk” tal om folkeskolen | Detektor | DR\nDetektor: Lærerforening får kritik for “dramatisk” tal om folkeskolen\nDanmarks Lærerforening skriver, at hver femte folkeskolelærer ikke har en læreruddannelse.\nDanmarks Lærerforening udsendte 2. maj en pressemeddelelse om, at hver femte lærer i folkeskolen ikke har en læreruddannelse. Det tal får kritik af eksperter, der mener, man bør kigge på antallet af fuldtidsstillinger og ikke kun fokusere på undervisere med en læreruddannelse. (Foto: Anne Bæk © Scanpix)\n11. maj kl. 20:50\n“En gevaldig glidebane”.\nSådan beskriver Danmarks Lærerforening udviklingen i ansættelsen af nye lærere på landets folkeskoler.\n“Næsten hver femte lærer i folkeskolen har ikke en læreruddannelse” skrev foreningen i en pressemeddelelse i starten af maj, der blev til et Ritzau-telegram og citeret i en lang række af landets største medier.\nTallene bygger på en undersøgelse fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (AE), der inkluderer alle ansættelser i folkeskolen på over 20 timer om måneden.\nTallet tager dog ikke højde for, at mange af de undervisere, der ikke har en læreruddannelse, heller ikke underviser særlig meget.\nDerfor ændrer billedet sig en del, hvis man i stedet gør tallet op i antal fuldtidsstillinger.\nSå er det ikke længere hver femte, men derimod hver ottende lærer, der ikke har en læreruddannelse.\nDet viser en anden undersøgelse, AE-rådet har lavet for Danmarks Lærerforening.\nDen undersøgelse nævnte lærerforeningen dog ikke til i sin pressemeddelelse, og det kritiserer en række eksperter, Detektor har talt med.\n- Det er mest retvisende at bruge tallet med hver ottende i stedet for hver femte. Det handler om, hvad der møder eleverne i timerne, siger Nicolai Kristensen, der er professor med fokus på den offentlige sektor og ansat hos Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd (VIVE).\nDanmarks Lærerforening har ikke ønsket at stille op til et interview med Detektor.\nI stedet har foreningens pressechef, Jens Munk, sendt flere skriftlige svar.\n- Hvis vi havde sat os for at undersøge, hvor stor en del af timerne, der foregår uden en uddannet lærer, så ville det formodentlig være en opgørelse af fuldtidspersoner, der ville give det mest retvisende svar. Det er bare ikke det, AE har forsøgt at besvare. AE har undersøgt, hvor mange personer, der er ansat som lærere i folkeskolen, der mangler en læreruddannelse.\n- Det havde også været en ”god” historie, hvis vi havde fokuseret på andelen af fuldtidspersoner uden en læreruddannelse. Det er bare ikke det, vi har valgt at undersøge, skriver han.\nProblemer med rekruttering\nForskningschef Andreas Rasch-Christensen fra professionshøjskolen VIA University College, forstår godt, at Danmarks Lærerforening ønsker at sætte fokus på folkeskolernes problem med at tiltrække læreruddannede undervisere.\nAlligevel studsede han også lidt over tallet i lærerforeningens pressemeddelelse.\n- Tallene tegner to forskellige billeder. Hvis man opgør det i fuldtidsstillinger, ser det mindre dramatisk ud. Det tal havde nok bare ikke fået den samme opmærksomhed, siger han.\nAndreas Rasch-Christensen mener ikke, det ændrer på, at udviklingen i folkeskolen går den forkerte vej.\n- Der er for få, der søger ind på læreruddannelsen, og der er også for mange, der søger væk fra folkeskolen, når de er blevet uddannet, siger han.\nPer Fibæk Laursen, der er professor ved Danmarks Institut for Pædagogik og Uddannelse (DPU), er enig:\n- Folkeskolen har et problem med at tiltrække lærere, siger han.\nKompetencer fra andre steder\nI 2013 var Per Fibæk Laursen med til at lave en undersøgelse, der konkluderede, at lærere uden en læreruddannelse opnåede lige så gode resultater i folkeskolen som de lærere, der havde en læreruddannelse.\nDer var dog færre ansatte uden en læreruddannelse dengang, end der er i dag.\nPer Fibæk Laursen mener ikke kun, der skal være fokus på de lærere, der har taget en læreruddannelse:\n- Det er ikke et problem, hvis folkeskolerne ansætter lærere, der har gode, faglige kompetencer fra universitetet eller andre steder. Det er kun et problem, hvis man er nødt til at ansætte personer, der ikke har de rette kompetencer, siger han.\nHvis man opgør det i fuldtidsstillinger, ser det mindre dramatisk ud. Det tal havde nok bare ikke fået den samme opmærksomhed\nAndreas Rasch-Christensen, forsknings- og udviklingschef, VIA University Collegey\nHan mener ikke, at pressemeddelelsen fra lærerforeningen tager højde for, at lærere uden en læreruddannelse sagtens kan være gode undervisere.\n- Det første tal fokuserer udelukkende på, om lærerne har en læreruddannelse eller ej. Men man er nødt til at spørge, om lærerne har de rette kompetencerne eller ej. Man kan sagtens have de rette kompetencer, uden at man nødvendigvis har taget en læreruddannelse, siger han.\nFlere timer er kompetencedækket\nUndervisningsministeriet har lavet en undersøgelse, der tegner et mere positivt billede af folkeskolen end pressemeddelelsen fra Danmarks Lærerforening.\nUndersøgelsen viser, at eleveren i 88,4 procent af de planlagte undervisningstimer bliver undervist af en uddannet lærer eller en lærer med "tilsvarende kompetencer".\nDet betyder, at læreren enten har haft det pågældende fag som linjefag på læreruddannelsen eller på grund af en anden uddannelse er blevet vurderet til at have de rette undervisningskompetencer af skolens leder.\nMan kan sagtens have de rette kompetencer, uden at man nødvendigvis har taget en læreruddannelse\nPer Fibæk Laursen, professor, Danmarks Pædagogiske Universitetsskole\nSiden 2013 har der årligt været en stigning i andelen af kompetencedækkede timer.\nPå den ene side er der altså sket et fald i andelen af læreruddannede skolelærere, mens der på den anden side er sket en stigning i andelen af timer i folkeskolen, hvor eleverne ifølge skolelederne bliver undervist af en lærer med de rette kompetencer.\nProfessor fra VIVE Nicolai Kristensen har to bud på, hvordan det kan hænge sammen.\n- Brugen af to-lærer-ordningen med to lærere i klasselokalet på én gang betyder formentlig, at timerne i højere grad bliver kompetencedækket af enten den ene eller anden lærer.\n- Samtidig skal man huske, at det er skolelederne, der selv vurderer, om lærerne har de rette kompetencer. Derfor kan det sagtens variere, siger han.\nPer Fibæk Laursen peger også på en generel tendens til, at folkeskolelærere i højere grad end tidligere underviser i deres linjefag.\n- For 25 år siden var der fokus på, at en klasse skulle have så få lærere som muligt. I dag er det vigtigste, at lærerne har kompetencer i det, de underviser vi. Det kan også forklare en del af stigningen, siger han.\nDygtig atomfysiker, håbløs fysiklærer\nDanmarks Lærerforening sætter spørgsmålstegn ved stigningen i de kompetencedækkede timer, fordi den "bygger på subjektive vurderinger fra den enkelte skoleleder", skriver foreningen.\n- Det betyder, at du godt kan blive vurderet som linjefagslærer, selvom du slet ikke er uddannet lærer. Et eksempel kunne være en underviser, der har en cand.mag. i dansk fra universitetet, og som underviser i dansk i folkeskolen, skriver foreningens pressechef Jens Munk.\nHer ville Detektor gerne have spurgt, om det betyder, at foreningen ikke har tillid til skoleledernes vurdering af lærerne.\nDanmarks Lærerforening har dog ikke ønsket at stille op til et interview.\nI stedet har de sendt et skriftligt svar:\n- Den enkelte skoleleder foretager helt sikkert sin vurdering af lærernes kompetencer, så godt som muligt. Det er imidlertid en kendsgerning, at de kvalifikationer, der tæller med på den ene skole ikke nødvendigvis tælles med et andet sted.\n- Man kan være en virkelig dygtig atomfysiker, men en helt håbløs fysiklærer, hvis ikke man evner didaktisk at formidle sin undervisning, skriver foreningens pressechef Jens Munk.\nDetektor har spurgt, om foreningen kender til et eksempel med en dygtig atomfysiker, der viste sig at være en håbløs fysiklærer.\nDet har foreningen ikke svaret på.\nDetektor udkommer som podcast hver fredag - hør seneste afsnit her:


Wermelin Molslinjen er defensiv\nWermelin: Molslinjen er defensiv\nVi har brug for, at Molslinjen lytter på den kritik, der bliver rettet mod dem, siger MF'er og medlem af Trafikkontaktrådet Lea Wermelin (S).\nma 05.11.2018, 12:49\nDet bornholmske medlem af Folketinget valgt for Socialdemokraterne, Lea Wermelin, mener at Molslinjen er for defensive, når de skal lytte til de problemer, der er på Bornholm i forbindelse med færgedriften.\n- Det er godt at vi har haft det møde i dag, for der er enormt store frustrationer over den nye trafikbetjening. Samtidigt må jeg også sige at jeg oplever Bornholmslinjen som meget defensiv. Vi har brug for, at de slår ørerne ud og lytter og forstår de problemer aflysninger og manglende regularitet betyder for Bornholm, siger Lea Wermelin efter dagens møde mellem Trafikkontaktrådet og Molslinjen er overstået.\n- Vi kan naturligvis ikke leve med, at Bornholm bliver lukket ned i lang tid. Vi har brug for at færgerne sejler, og at man kan regne med, at de sejler. Hvis vejret forhindrer afgange, så skal informationen komme i god tid. Og det var noget af det, som Molslinjen lovede ville blive bedre, sagde Lea Wermelin efter dagens møde.\nHun tilføjer, at hun ser frem til, at transportministeren tager initiativ til, at indkalde til et møde på Christiansborg, hvor færgetrafikken til og fra Bornholm kan blive drøftet.


Få en personlig fotokalender med 30% rabat hos Pixum | Komputer.dk\nPersonlige fotokalendere til familie og venner. Du får 30% rabat med rabatkoden til Pixum her i artiklen.\nFå en personlig fotokalender med 30% rabat hos Pixum\nFra os til jer: 30% rabat på fotokalendere hos Pixum. Så kan du spare penge på årets julegaver til venner og familie. Se, hvordan du kommer i gang her.\nÅret går på hæld, og her får du mulighed for at spare lidt penge på personlige julegaver til venner og familie.\nI samarbejde med Pixum kan vi nemlig tilbyde dig 30% rabat på fotokalendere frem til 31. august 2020.\nSå tænd computeren, sæt dig godt til rette og gå så i gang med at designe din egen personlige kalender for det nye år med dine egne billeder.\nDu kan vælge mellem alle Pixums kalendere, og du kan lave den præcis, som du vil have den med billeder, farver, papirkvalitet, størrelse osv.\nMed rabatkoden får du rabat på op til fem kalendere i samme bestilling. Bestiller du flere, bliver rabatten blot trukket fra de første fem.\nDu behøver ikke bestille fem ens kalendere, så du kan sagtens designe en vægkalender til stuen, en bordkalender til kontoret og en planlægningskalender til hele familien - og få 30 % rabat på dem alle.\nDet er let at designe en fotokalender hos Pixum. Du kan ovenikøbet klare det hele via deres app.\nSådan laver du en Pixum fotokalender\nRabatkoden gælder alle typer af kalendere på Pixums hjemmeside.\nGå ind på Pixums hjemmeside, vælg kalender i topmenuen og vælg herefter den kalender, du gerne vil designe.\nVælg den ønskede størrelse, retning og papirkvalitet og tryk vælg.\nNu kan du uploade dine egne billeder, skrive tekst, ændre baggrundsfarver osv. Du har nemt overblik over årets måneder nederst.\nHvis du undervejs beslutter, at du gerne vil have et andet format eller en anden papirkvalitet, kan du ændre det i toppen af siden.\nNår du er færdig, trykker du på Indkøbsvogn øverst til højre. Nu får du mulighed for at gennemse din kalender, inden du bestiller.\nVælg antal kalendere. Rabatkoden gælder for max. 5 kalendere pr. kunde.\nTryk Indkøbsvogn igen og du kommer til en oversigt over din bestilling. Tjek at bestillingen er korrekt.\nIndtast rabatkoden D9GUPSUKVKXZP5 i feltet Indløs rabatkode. Nu kan du se din pris.\nGå til kassen og afslut din bestilling med at indtaste dine leverings- og betalingsinformationer.\nDu har også mulighed for at designe og bestille din fotokalender via Pixums app. Det er smart, hvis du skal bruge billeder fra dit mobilkamera.\nDin rabatkode er: D9GUPSUKVKXZP5\nRabatkoden giver dig 30% rabat på alle Pixums fotokalendere.\nRabatkoden kan kun indløses én gang pr. kunde.\nKoden giver rabat på op til max. fem kalendere i én bestilling.\nDu kan sagtens bestille flere kalendere i samme ordre, men rabatten beregnes kun ud fra de første fem.\nDu får ikke rabat på portoen - rabatten gælder kun produkterne.\nRabatkoden er gyldig frem til 31.08.2020.\nPixum har normalt en leveringstid omkring 2-4 hverdage udover produktionstiden.\nPixum er det bedste køb\nI magasinet Komputer for alle 18/2019 testede vi fotokalendere fra fire forskellige leverandører.\nDe er testet på funktioner, brugervenlighed og billedkvalitet, og Pixum scorer tårnhøjt i alle tre kategorier. Og så var Pixum lidt billigere end den tætteste konkurrent i testen.\nDu har mange muligheder, når du skal designe din kalender, systemet er brugervenligt og du får flotte resultater, lyder det i testen.\nI testen skriver vi fejlagtigt, at Pixums software ikke findes på dansk. Det er ikke korrekt. Når du henter programmet på Pixums hjemmeside, findes det også på dansk.\nSpar mange flere penge med Komputer for alle\nI vores Fordelszone finder du over 500 sikre og gennemtestede programmer til din computer med tilhørende guider, så du let kan installere og bruge dem. Programmer, som let sparer dig for en masse besvær med malware, virus og malware.\nSom abonnent får du også adgang til de seneste ti udgaver af magasinet på din mobil, tablet eller pc med vores magasin-app Wype, så du kan fordybe dig i computerens verden uanset hvor, du befinder dig.\nDerudover får du en gratis hjemmeside eller webshop, 50 GB gratis backup i skyen, klækkelige rabatter i vores fordelsshop Moreshop og meget mere.\nDu får også en ekstra præmie. Vælg lige nu fx et bluetooth-tastatur til din mobil eller tablet, et praktisk overvågningskamera eller en funktionel ergonomisk mus. Se de mange gode tilbud her.


Bonuskode til danske spil poker hdtjc\nDanske spil bonuskode – Er du vild med sportsbetting, er Danske Spil en super hjemmeside for dig. Her kan du tjene ekstra lommepenge ved at satse på fodboldkampe og andre sportsgrene. Hvis du er til casinospil, online poker, lotto eller andre former for pengespil på nettet, finder du også dette hos Danske Spil.\nVegas.dk Bonuskode og Anmeldelse 2019 ... Der er ikke nogen bonuskode. .... Vegas.dk er et casino drevet af Danske Spil, som er en statsejet virksomheden. Danske Spil Casino Anmeldelse - Ny casino bonus på op til 1000 kr.! Opret en konto hos Danske Spil og indsæt penge på din casino konto, så matcher vi dit første indskud med 100%. Bonuskoder: SPILLEAUTOMATER eller ... Danske Spil Casino - få de første 25 kr. helt gratis samt 1.000 kr. i bonus\nDanske Spil BONUSKODE 2019 - Få op til 500 kr. i VELKOMSTBONUS!\nNordicBet Bonuskode | Få stor bonus + freebets | Bedst i 2018 Skal du have den største bonus og samtidig få freebets oveni? Så skynd dig videre til CasinoMatcher, hvor vi giver dig alt hvad du har brug for! 100% gratis adgang til bonusser og freebets Læs guide om NordicBet Bliv klar til at … NextCasino bonuskode – Vind gratis spins med det udenlandske…\nDanske Spil bonuskode. Danske Spil tilbyder lige nu alle nye medlemmer en fornem startbonus på 500 kroner. Det er nemt og simpelt at oprette dig om kunde, og ud over en 100% bonus på op til 500 kroner, så tilbyder Danske Spil massere af fordele til deres kunder. Bonusvilkår gælder. Danske Spil Casino bonuskode – 100% bonus op til 1000 kr.! Danske spil giver dig to forskellige at vælge imellem, så du kan få den pakke, der passer bedst til dit spil. For begge Danske Spil bonuskode tilbud gælder, at du får 100 % bonus på op til 1000 kr. altså en fordobling af din indsat op til 1000 kr. blot ved et minimumsindskud på 50 kr. Du kan vælge Danske Spil bonuskode til spilleautomater, og her ligger omsætningskravet på 20, som gælder for både indskud og bonus. Danskespil bonuskode 2019 - Modtag 500 kr. bonus i maj Er du til poker, er der også godt nyt, for her er der nemlig også en unik Danske Spil poker bonuskode, som giver dig mulighed for at få en bonus på 1.000 kroner. Spil ansvarligt. Regler og vilkår gælder +18 år.\nSe bonuskoden til Danske Spils bonustilbud ... Danske Spil: Bonuskode & anmeldelse. ... Gå til Danske Spil Bingo her og klik på ‘Opret konto’ i øverste højre ...\nVil du få Danske Spil bonuskode 2019? Registrer dig via vores link og nyd casino, poker, spil, bingo og mange andre på Danske Spil websiden! Tjek Danske Spil ... Danske Spil Poker | Få 55 kroner gratis til Poker når du ... Få Kr. 1.000 i Online Poker Bonus på Danske Spil Poker her. Den største Online Poker Bonus på markedet. Danske Spil Casino: 50 kroner gratis og 20 free spins uden ... Sådan får du 50 kr. gratis hos Danske Spil Casino. 1) Gå til Danske Spils hjemmeside – klik her! 2) Opret en konto eller log ind, hvis du allerede har en. Danske Spil Bonuskode 2019 - Casino, Poker, Live, Væddemål ...\nDanskeSpil.dk casino bonuskode 2018 - freeplay og bonuspenge\n100kr Gratis til alle spillere hos Danske Spil Poker ... 100kr Gratis til alle spillere hos Danske Spil Poker. ... Men du skal ikke være ked af det hvis du slet ikke har en konto endnu hos Danske Spil Poker, ... Bonuskode ... Danske Spil casino anmeldelse & bonuskode → Få 25 kr kvit og… DanskeSpil simpelthen et casino, hvor man bare skal have en konto. Spil blackjack, roulette, baccarat, poker og spilleautomater. Danskespil Bonuskode 2019 - 500 kr. uden brug af bonuskode til…


Sådan starter du en virksomhed fra bunden ved at åbne et bryllupskontor - Handel\nEt bryllup er en af de mest bevægende begivenheder i livet. Piger fra tidlig barndom drømmer om at bære en luksuriøs kjole og sige den værdsatte "ja". De nygifte stræber efter at gøre den højtidelige dag unik og mindeværdig. Derfor, mange par, der forbereder fejringen, vende sig til bryllup agenturet. Bryllup er også en af de dyreste begivenheder. Mange iværksættere besøger spørgsmålet om, hvordan man åbner et bryllupsbureau fra bunden. Trods charmen i denne proces er denne forretning ikke meget forskellig fra andre, det kræver omhyggelig planlægning og organisation.\nDet starter med en liste over tjenester, som kunderne forventer at modtage fra et sådant agentur.\nOprettelse af et bryllupskoncept (tema).\nOmhyggelig planlægning og beregning af bryllupsbudget.\nUdvælgelse af de nødvendige kunstnere og muligheder for levering af bryllupstjenester:\nplacering for udgangsceremonien\nindretning, blomsterhandel og bryllupsudskrivning;\nførende, show program og musikalsk udsmykning af fejringen;\nKoordinering af bryllupsdagen.\nHjælp bruden i hele træningsperioden. Fra hjælp til at vælge en kjole til psykologisk støtte.\nDet første skridt på vejen til en vellykket gennemførelse af ideer, hvordan man åbner et bryllupsbureau, bliver definitionen af målgruppen. Købere af sådanne tjenester vil være par, der ønsker at spare deres tid, penge og nerver i den lange proces med planlægning og forberedelse til fejringen. Kunder kan grupperes i henhold til omkostningerne til fejringen:\nØkonomi - bryllupper med et budget på op til $ 3000:\nFordele: Disse par anerkender ikke straks begyndelsen arrangør. Kontor, ansat personale, formaliseret virksomhed, vil ikke være obligatorisk.\nUlemper: Par fra denne kategori er de mest krævende kunder. De vil styre hvert trin af arrangøren og redde de mest vigtige ting.\nGennemsnitlig - bryllupper med omkostninger fra 3000-10000 $:\nFordele: God indkomst, ikke for krævende holdning til arrangøren, muligheden for at vise deres smag og kreativitet.\nUlemper: I de fleste tilfælde vil du have brug for et kontor, assistenter, portefølje eller overtalelsesgave.\nPremium - fejringer med udgifter fra 10000 $:\nFordele: høj indkomst, mulighed for at skabe en fremragende portefølje og få anbefalinger til fremtidige ordrer.\nUlemper: klar portefølje, godt kontor, ansat personale, formaliseret virksomhed, anbefalinger er påkrævet.\nFor at starte en bryllupsvirksomhed fra bunden, skal du have et godt forberedelse og en grundig undersøgelse af markedet. Indsamle oplysninger om dine konkurrenter, som findes på hjemmesider, magasiner, byoplysninger eller bryllupsportaler. Erfarne spillere på det relevante marked rådes til personligt at besøge flere højtidelige bureauer, kende bekendtskab med kundeservice og information levering i allerede etablerede firmaer.\nDen næste fase vil være bekendt med entreprenørerne. Tag dig tid til at studere de steder, restauranter, arbejde fotografer, dekoratører, blomsterhandlere og andre kunstnere kan være et skridt foran bruden, er lige begyndt at forberede brylluppet. Personlig bekendtskab vil være nyttigt for den første arrangør og vil tillade at indsamle nødvendigt demonstrationsmateriale. Efter at have analyseret dataene er det værd at udvikle et kommercielt forslag, der fuldt ud skal redegøre for essensen, mængden og kvaliteten af de leverede ydelser.\nVed at indsamle oplysninger om tendenserne til bryllupsmode og skitsere et katalog med koncepter, kan du gå til at finde kunder.\nVed søgning efter kunder er det vigtigt at administrere budgettet for reklamekampagnen korrekt. Bryllupet er en bagage af traditionelle reklamemetoder.\nInternet reklame. Vi skal starte med at oprette en virksomheds hjemmeside, der vil informere kunden om dette bureaus tjenester, give en ide om de kommende udgifter, fortæl dig, hvad der er organisationen og planlægningen af bryllupsdagen. Site-visitkort med optimering af søgeudlevering koster $ 500. Det er nødvendigt at oprette sider af bryllupsorganisationen i sociale netværk, der tilbyder kampagner og rabatter til fremtidige nygifte. Indkvartering på specialiserede internetportaler i byen vil være nyttig.\nUdskrivning. Distribution af brochurer og visitkort i nærheden af registrarer er blevet en traditionel metode til at fremme bryllupsbranchen. Unge par, der lige har ansøgt, ved udgangen fra "bryllupspaladset", modtager fuldstændig information om byens bryllupstjenester.\nReklame i specialiserede trykte publikationer. En kvalitetsartikel i bryllupsmagasinet vil hjælpe med at få fodfæste i markedet og interessepotentiale kunder.\nBryllup udstillinger er et glimrende sted at præsentere en virksomhed, identificere konkurrenter, blive bekendt med entreprenører, finde kunder.\nBryllupsbranchen er nem at dokumentere. Det er nok at registrere en individuel iværksætter og få et skattepligtige certifikat.\nVærelset til møder med klienter bliver besøgskort til bryllupet. Kontoret kan være en lille 30-40 kvadratmeter, men skal være placeret i centrum af byen. Let indretning og komfortable møbler vil være et plus. Fra møblerne har du brug for 2-3 borde med stole til medarbejdere, en sofa til kunder, et skab. For at udstyre arbejdspladser skal du købe computere, en printer og telefoner.\nTil vellykket operation af brylluppet virksomhed får brug for 2-3 Manager, der er ansvarlig for vedligeholdelse og organisering af forhandlinger med kunder, søge efter entreprenører, design bryllup koncept, holder siderne i sociale netværk, planlægning og koordinering af den højtidelige dag. Dokumentation ledelse, rapportering indsendelse bør overlades til revisoren på outsourcing.\nFor at beregne rentabiliteten af kapitalinvesteringer og tilbagebetaling af projektet er det nødvendigt at opsummere startinvesteringer og løbende omkostninger:\nregistrering af IP - $ 50;\nsite - $ 300;\nkontormøbler - $ 500;\nkontorudstyr - 1200 $.\npersonale lønninger - $ 600;\nkontorleje og hjælpeprogrammer - $ 400;\nreklame - 300 $;\nkommunikationstjenester -50 $.\nIndkomsten af bryllupsorganisationen er 10% af budgettet for fejringen. Det gennemsnitlige bryllup er designet til 50 personer og koster 3.500 dollars. Derfor er breakeven punkt nået, når vi servicerer 4 bryllupper om måneden. Erfarne arrangører hævder, at den gennemsnitlige belastning i det første års arbejde er 6 fejringer pr. Måned. Med dette beløb opnås projektets payback om 3 måneder, men i betragtning af sæsonbetoningen af denne virksomhed kan den øges til seks måneder.\nI vores tid er bryllupper noget som oprindelige teaterforestillinger. Organiseringen af sådanne arrangementer er sjældent uden deltagelse af et bryllup agentur. Medarbejdere i disse virksomheder hjælper nygifte, familiemedlemmer, deres pårørende til at organisere en virkelig storartet, længe husket fest.\nBryllupsagenturet bidrager til en vis grad til at indse de nygiftees intime drømme, og derfor er de, der betaler for deres ydelser, ikke stødt. Efterspørgslen efter sådanne ydelser er høj, især hvis bryllupsbyrået beskæftiger fagfolk, som kender deres forretning. At blive en grundlægger og ejer af et bryllup agentur er en lovende forretningsidé, især når det kommer til et firma i en større by. Hvordan åbner du dit eget bryllupsbureau?\nForretningsplan for at organisere et bryllup agentur\nRealisering af enhver virksomhed idé at udarbejde en forretningsplan fra bunden, med så meget som muligt i detaljer, der til alle nuancerne i denne form for forretningsaktivitet blev taget i betragtning. Forretningsplan, det vil sige sin skabelon, kan downloades på internettet og derefter tilpasses til dig selv. Mange begyndende iværksættere gør det godt, der er ikke et underskud for sådant materiale i Runet.\nEntreprenøren bliver nødt til at komme op og organisere et sted for møder med kunder. Til sådanne formål er det muligt at leje et værelse i et forretningscenter, hvor det vil være muligt at indgå en kontrakt roligt og komfortabelt.\nI færd med at udarbejde en plan for implementering af en forretningsidé er det værd at nævne de forventede omkostninger for en lille person. Iværksætteren vil have brug for en chauffør, fotograf, blomsterhandlere, en præsentator (toastmaster), fordi det er umuligt at arrangere en fuldgyldig bryllupsfest.\nHovedopgaven for ejeren af et bryllupsbureau er at hurtigt åbne et firma og justere koordineringen af aktionerne fra dets assisterende underordnede, organisere reklamen for deres firma. Normalt er bryllupsinstitutets indkomst fra brylluppet, hvis organisation han blev opkrævet, 10-15% af bryllupets budget. Det vil sige, at hvis bryllupet budgettet var 10 tusind dollars, vil britiske agenturets provision være 1-1,5 tusind dollars.\nOrganisering af bryllup\nDet er fornuftigt at udvikle flere scenarier for arrangering af fest på forhånd, så kunderne har et valg og kunne vælge den mest ønskede mulighed. Alle har sin egen vision om denne fest, en betydelig dag for nygifte og deres pårørende. Nogen foretrækker et klassisk bryllup, og nogen ønsker at holde denne fest i en dykkerpakke under vandet i det sydlige hav eller springe med faldskærm. Mange kunder kommer til bryllup agenturer med deres egne, nogle gange bare utrolige med hensyn til implementering, scenarier.\nNiveau klasse bryllup agentur, hans ry, og derfor indkomsten afhænger af, hvor langt det er rustet til at møde kunderne beder om hjælp til at organisere deres bryllup. Det handler om at hjælpe med at realisere deres "bryllup af deres drømme", det vil sige det mest utrolige, originale projekt for at holde denne fest.\nBryllupsbureauets funktion omfatter valg af en restaurant eller cafe, hvor arrangementet finder sted, valget af en blomsterbutik, hvor blomster vil blive købt til brylluppet og dekorere lokalerne. Entreprenøren skal først foretage en analyse af det lokale marked for disse tjenester. Vælg kun de institutioner, der værdsætter deres omdømme, leverer kvalitetsservice. Efter at have taget afsted, kan du løbende samarbejde om, så at sige. Det er ønskeligt at opretholde sådanne partnerskaber med flere lignende institutioner, så kunderne har flere muligheder at vælge imellem.\nDet er tilrådeligt at arbejde på et forudbetalt system. Forudbetaling er en pålidelig garanti for, at bryllupsbureauets kunder ikke vil ændre sig med at overtræde forpligtelserne i henhold til kontrakten og så videre. Fra forskudsbeholdningsfonden udbetales et forskud til agenturets ansatte medarbejdere, mens andre organisatoriske opgaver afregnes for disse penge.\nSuccesen for bryllup agenturet\nSuccesen for sit eget bryllup agentur, der er åbent fra bunden, afhænger stort set af reklamebureauet, hvor godt det er organiseret, især i starten af virksomhedens eksistens. En billig og moderne variant af forretningsfremme er oprettelsen af et websted, et interaktivt visitkort af bryllupsagenturet, hvor information findes på listen over tjenester, deres omkostninger og så videre.\nPå en sådan webressource kan du placere billeder taget på bryllupsfesten organiseret af bryllupsbyrået og tilføje en kort beskrivelse af deres script. Ud over reklamer på online-nettet kan en iværksætter annoncere i lokale bybladannoncer, bruge et klistermærke.\nDenne virksomhed kræver ikke betydelige finansielle investeringer, lang uddannelse. En iværksætter bør ikke kun vide, hvordan man åbner en institution, men har også en kreativ fantasi, måske endda en iværksætteroplevelse i underholdning, være kommunikativ, i stand til at "høre" klienten. Held og lykke!\nMød dette er Violetta Chernoschechkina, en kandidat fra Yekaterinburg Universitet, indehaver af et økonomisk diplom og en talentfuld arrangør af bryllupper. Det hele begyndte meget trit - en lille blog, en behagelig hobby, der på kun to år voksede ind i et ægte bryllupsbureau.\nVirksomhed i byttehandel\nUddannelse Violet var klassisk - ingen kreative erhverv i sin familie, ingen forventede, så kunst og design blev udskudt til senere, og den første specialitet blev mestret økonomisk. I ti år har Violetta arbejdet på forskellige fabrikker og virksomheder og drømte ikke engang om sit eget bryllupsbureau.\nDet hele begyndte med et enkelt bryllup, som Violetta og hendes ven bidrog til at gøre for et ungt par. Brylluppet var spektakulært, usædvanligt og meget smukt, så resultaterne af arbejdet blev lagt ud på bloggen og vist til hele Runet. Brylluppet var godt af mange, så pigerne blev brækket med en hel smug af breve og opkald, hvor folk bad om at gøre og for sig selv en lignende ferie.\nFørst begyndte pigerne ikke at arbejde i denne retning, men begyndte gradvist at arrangere en fest for triumfen, og resultaterne af arbejdet fortsatte med at blive lagt ud i netværket. Efter et stykke tid gik Violettas ven til Amerika, og bloggen ophørte med at eksistere. Men Violetta tog en chance og besluttede at starte bryllupsbranchen: uden oplevelsen af at skabe din egen virksomhed uden kapitalinvesteringer, der alene tjener dine færdigheder og viden.\nVed oprettelsen af webstedet hjalp Violetta en af hendes bruder, for hvem Violetta organiserede et bryllup, den samme professionelle byttehandler modtog de første professionelle fotografier.\nBryllupsbranchen er en ret lille niche, hvor det er ret rigtigt at kende alle dine konkurrenter personligt. Sandelig siger violetta, at hun ikke engang kan kalde sine "bryllup" bekendtskaber konkurrenter. Hvert produkt har sin egen købmand, og hver brud har sine egne synspunkter på den kommende fest og hendes egen bryllupsorganisator.\nSelvfølgelig er hvert firma på sit bestemte niveau, så det hurtigt voksende selskab "Vpudre" er konstant skiftende landmærker:\nVioletta har allerede vokset sine "konkurrenter sidste år" og har nu nået niveauet for de agenturer, der arbejder i bryllupsbranchen i mere end 10-15 år.\nRegelmæssigt står Violetta over for, at hendes medarbejdere forsøger at lokke nye, nyåbnede firmaer til at arrangere festligheder. Men hun var heldig med sine kolleger - ingen af dem accepterede en invitation til at arbejde bag sin chef. Nu har teamet "Voodoo" syv personer: designere og arrangører, dekoratører og printere samt permanente fotografer, videografer, makeup artister, der testes ikke kun efter tid, men også af menneskelige relationer.\nVioletta siger, at for hendes menneskelige relationer stadig i forgrunden, så dem, der går på arbejde så hårdt arbejde, og sidder "fra start til slut" i kommandoen ikke slå rod og ikke forbliver i projekterne. rekruttering problem, som altid forbliver presserende - behov for at beregne det samlede antal personer, der fanger den bølge agentur vil være i stand til at arbejde i et team og slå rod i branchen.\nIdéer omringe og venter wedding planner på næsten hver tur - i den offentlige VKontakte og Instagrame, forskellige grupper og modetrends - alt for at gøre op deres egen idé om skønhed. Naturligvis er det vigtigt at være i stand til at lytte og høre klienten, som måske ikke engang ved præcis, hvad de vil, men gerne vil dele med arrangøren af deres hobbyer og fantasier, og designere og dekoratører kan afprøve disse ideer til at gøre det rigtige koncept eller idé.\nMen ikke kun de generelle stilarter og tendenser i organisationen af festlighederne ændres, men også tilgang til fordelingen af midler. Hvis for tre eller fire år siden de nygifte "med en ridse" udstilles til blomster og blomsterdekorationer ved fejringen af 7000-8000 rubler, er mange par nu villige til at bruge beløb, der er store i orden, som de kan lide resultatet.\nOmkostningerne ved et gennemsnitligt smukt, sjovt og behageligt bryllup til 40 personer Violetta anslår i størrelsesordenen 600 000 - 700 000 rubler. - Dette bryllup uden dikkedarer, men også smuk og høj kvalitet.\nVioletta er endnu ikke klar til at sælge sin corporate stil til en franchise - det største problem med denne forretningsmulighed er manglende evne til at overvåge 100% afkast af kunstnere. Violetta blev vant til alle trin i forberedelsen af projektet selvstændigt og er ikke klar til at udarbejde et sæt regler og en verifikationsordning, som ville give et konsekvent godt resultat. I Jekaterinburg, ikke kun reklame, men også mund-til-mund arbejde på "Vpudra" agentur - ved bryllupper derefter i førende roller, så på gæsterne fladder de samme ansigter. Folk vender sig til Violetta, fordi de er sikre på, at de for deres betalte penge får et stabilt fremragende resultat.\nVioletta er ligesom alt relateret til ægteskabet strengt sæsonbestemt: i sommermånederne foregår registreringen hver uge, men om vinteren\ndet er nødvendigt at organisere ikke mere end to bryllupper om måneden. Hver forberedelse til ceremonien begynder med det faktum, at der er en bekendt arrangør af brylluppet med bruden og gommen på dette bekendtskab de finder ud af, at den foreslåede "wedding-maker" for deres fejring af hvad der er nødvendigt at være opmærksom på, hvad der skal bruge penge og hvor du kan gemme osv.\nSå de nygifte er omtrentlige vifte af tjenester og prisliste for dem, overveje sin beslutning og, i tilfælde af samtykke, underskrive en kontrakt med firmaet. Derefter ligger alle problemer helt på arrangørernes skuldre. Selvfølgelig er alle detaljer drøftet med brud og brudgom, men de vil ikke køre rundt og uden besvær, kan de lukke øjnene og slappe af - på det tidspunkt, "X" for deres bryllup vil være klar på den bedst mulige måde, så det 'Vpudre "garantier!\nSådan åbner du et bryllupskontor\nSpørg enhver brud og brudgom, hvad brylluppet betyder for dem. Det er usandsynligt, at du straks får et forståeligt svar fra unge, der ikke bemærker noget, og ingen i den store verden undtagen hinanden. Det er bedre at stille dette spørgsmål et par år efter den officielle registrering af deres forhold. Men om dette, en dag næste gang...\n"Billede" af et moderne bryllup\nI lang tid er bryllupsbegivenheden ophørt med at være en lejlighed til at samle og "drikke" brudgommen og bruden, da i 2-3 dage måtte de nygifte sammen med de glædelige ansigter overveje drunken gæster. Moderne bryllup er mere teatralske præstationer, hvor hver deltager får en rolle, hvor alt sker på en ordentlig og dekorativ måde.\nHvert par ønsker at "ikke smadre i ansigtet" før gæsterne, og i hemmelighed endda "rulle op" en sådan fest, så der om det, så i lang tid husket med begejstring. Derfor sparer bryllupper normalt ikke. Jeg kender sager, hvor der for at arrangere et bryllupsfolk tog store lån, lånte penge fra venner og bekendtskaber. Men til to familier (brudgommen og bruden) "at løfte" sådan ferie simpelthen ikke i kraft. Og så kommer bryllupsbyrået til undsætning. Det er muligvis dig.\nMen før du kommer til undsætning, skal dit bryllupsbureau stadig oprettes, end vi er nu og vi vil naturligvis stort set. Nå for at gøre virtual reality til virkelighed - det er op til dig.\nGlæder det øjeblik, at for åbning af bryllup agentur er det ikke nødvendigt at modtage yderligere tilladelser eller tilladelser. Det vil være nok bare at udstede en PI eller LLC. Trinvise instruktioner om hvordan man gør dette, kan du se linkene. Forresten er sidstnævnte mulighed at foretrække, hvis du ikke kun arbejder med privatpersoner, men også i en kontrakt med forskellige virksomheder.\nFor eksempel behøver du bare at gå til en biludlejning til et bryllup, eller et firma, der beskæftiger sig med levering af smykker til bryllupsbiler. Af den måde er hver af disse tjenester en selvstændig forretningsidé, der kan realiseres, hver for sig eller i forbindelse med et bryllupsbureau.\nDu kan finde ud af hvilket beskatningssystem der skal vælges til din virksomhed her. På hvordan man kombinerer flere typer af beskatning, læs her.\nEr brylluppet sæsonbestemt?\nToppen af bryllupper er observeret i perioden fra maj til oktober. I de resterende måneder er de, der ønsker at registrere deres relationer, mindre. Dette sker af flere årsager:\nbryllup. Først næsten to tredjedele af de par par på samme tid med registreringen i registreringsdatabasen kontor, blive gift i kirken, og i efteråret og vinteren lang holdt jul og fasten, hvor vielsen ikke gør nogen præst.\nDygtighed og tiltrækningskraft. For det andet er organisationen af et bryllup i den kolde årstid ikke kun mere besværligt, men det er dyrere for penge, og på grund af dets højtidelighed og tiltrækningskraft ser det ikke ud til at være så lyst som i forår eller sommer.\nAlt dette skal tages i betragtning ved udarbejdelsen af en forretningsplan om, hvordan man åbner et bryllupsbureau (se hvordan man udarbejder en forretningsplan for din forretningsidé). til indholdsfortegnelsen ↑\nLokaler til agenturet, inventar og udstyr\nDer er ingen særlige krav til bryllupsagenturets placering. Men hvis midler tillader det, er det bedre at leje et værelse i et prestigefyldt område af byen: dets forretningsmæssige del eller i området med elite nye bygninger. Europæisk reparation, muligheden for at forbinde telefon- og internetlinjen og selvfølgelig indikatoren "priskvalitet" vil være afgørende for valg af det rigtige rum.\nMFP, som kombinerer en printer, scanner og kopimaskine.\nVideoprojektor for at demonstrere til klientens videoeksempler fra din bryllupsportefølje.\nkamera. En god bryllupsfotooptagelse er en bonus til et ungt par og en ekstra indtjening til dig.\nvideokamera. Krævet attribut til ethvert bryllup. Det er usandsynligt, at nogen af de giftede vil nægte at huske de lykkelige øjeblikke i deres eget bryllup.\nIndretning af rummet mange ejere af bryllup agenturer vælge intuitivt. Nogen foretrækker at gøre deres kontor i en forretningsstil: strenge kontormøbler, en atmosfære af forretningsmiljø, andre vælger et hyggeligt, næsten familiemiljø. Nogle bryder lokalet ind i zoner eller separate kontorer, hvilket skaber udseendet af en stor organisation med mange afdelinger. Generelt, jo mere du imponerer kunden, desto mere sandsynligt er det, at han vil bestille brylluppet med dig.\nEn vigtig faktor er og udvendigt design bygning. Et skilt, en indgang indrammet af balloner, ornamenter i form af vielsesringe, svaner eller uanset bryllupsfag vil helt sikkert retfærdiggøre sig af flere yderligere kunder.\nTjenester leveret af bryllup agenturet\nSom hovedregel tilbyder moderne organer, der organiserer højtidelige begivenheder, tjenester, som de siger, fra "A" til "I". Listen over tjenester af bryllup agenturet omfatter:\nOrganisation og afholdelse af hjort og høne partier. Ofte er der behov for at forberede sig på sådanne arrangementer forskellige "overraskelser" i form af en mandlig eller kvindelig striptease eller elitalkoholens ordre. Derfor skal ejeren af bryllupssalonen have kontakter på mange områder med at holde forskellige helligdage.\nScript forberedelse bryllupsfest.\nSøg, leje og dekorere lokaler til brylluppet.\nUdvikling af stil og billede af bruden og brudgommen (dette omfatter ikke kun et udvalg af kostumer, men også et valg af frisyre, makeup osv.).\nBlomsterhandlerens arbejde - Tegning af buketter.\nDesignets arbejde - udsmykning af værelset, festborde mv\nToastmaster arbejder - hvor på brylluppet uden leder (eller et par førende)!\nTransporttjenester alle deltagere i arrangementet.\nOrganisation og besiddelse af fyrværkeri.\nHvis det er nødvendigt, tilrettelæggelse af bryllupsmusik (VIA, orkester osv.).\nMen man bør ikke tænke på at se på disse tjenester, at alle, der er involveret i at organisere et bryllup, skal nødvendigvis arbejde i dit bureau. De fleste af dem kan godt arbejde på et opkald. En foreløbig kontrakt skal dog altid være hos alle, således at der ikke opstår nogen irriterende overlapning. til indholdsfortegnelsen ↑\nAntallet af fastansatte i bryllupsagenturet kan være lille:\nSpecialist i skriftlige scripts.\n3-4 ledere involveret i søgning og kontrakter med ansat personale.\nHvordan man åbner et bryllup agentur med hensyn til organisation - dette er ikke så stort problem. Normalt stammer de store spørgsmål fra budgettet til realisering af en forretningsidé. I dette tilfælde kan jeg anbefale enten at tage et banklån til en lille virksomhed eller låne fra "penge" venner, eller et par år for at spare for din drøm. Selvom det sidste, måske overflødigt. Frem for alt opgive ikke dit ønske. Vær modig, tro - du vil lykkes! Held og lykke til dig i erhvervslivet!\nSe på den lille videohistorie af ejeren af bryllupsbyrået\nSådan åbner du dit bryllupsbureau fra bunden i Rusland i 6 måneder - simpelt og hurtigt: rentabilitet, investeringsvolumen, udgifter, clearingproblemer.\nDet antages, at den lykkeligste dag i hver piges liv er den ene, når hun gifter sig. Vi accepterer ikke besparelser på nygifte.\nEllers vil ifølge deres tegn "defekt" så leve alle deres liv i fattigdom.\nFra et synspunkt for erhvervslivet er åbning af et sådant bryllupsbureau en win-win-mulighed.\nDet giver ikke alene mulighed for at få en god indkomst, men også for at gøre mange mennesker lykkelige, rette statistikken over fødselsraten i landet og generelt engagere sig i en meget nyttig for samfundsforretningen.\nDesuden, hvem ønsker ikke at gå på arbejde som en ferie? Ikke en forretning, men en drøm! Hvis du selvfølgelig søger efter et svar på spørgsmålet "Sådan åbner du din bryllup agentur?"At nærme sig rimeligt.\nHvordan man gør det, hvad der er vigtigt at tage højde for, og hvordan man organiserer agenturets arbejde, vil du blive hjulpet til at forstå vores hjemmeside.\nTil at begynde med giver vi gennemsnitlige data om branchen for at bestemme kapaciteten på bryllupsmarkedet og forstå, om det giver mening at investere i det for at åbne sin forretning.\nVi vil også vurdere styrker og svagheder.\nFordele: Socialt betydelig aktivitet, hurtig tilbagebetaling efter åbning, høj rentabilitet af forretningen selv i krise, kræver ikke særlige licenser eller tilladelser, kræver ikke særligt udstyr og stort personale.\nUlemper: sæsonudsving, høj konkurrence med lignende organer, "one-time" tjeneste (folk ikke ofte bliver gift, fordi begrebet "regulære" der er ikke), umiddelbart efter åbningen kræver store investeringer i reklamer.\nVi studerer situationen på markedet\nBemærk, at ovenstående tal om investering, rentabilitet og payback er omtrentlig. Faktum er, at disse indikatorer ved åbningen af bryllup agentur er afhængige af mange faktorer.\nMinimumsbeløbet er, hvis agenturet afviser fra kontoret. Men hvis du straks åbner et agentur i centrum af hovedstaden, vil mængden blive enorm.\nIndikatorerne for Moskva og regionerne kan radikalt afvige fra hinanden. Det er bedre at starte som gratis bryllupskonsulent, og så kan du åbne kontoret.\nSå i 2016 blev der ifølge foreløbige data fra Rosstat indgået 985.834 ægteskaber.\nAfdelingen forudser, at statistikkerne begynder at vokse igen om et par år, når børnene i perioden med den demografiske boom begynder de to tusindedele - bare tidspunktet for dit bryllupsbureau at erklære sig selv.\nForudsat at alle nygifte vil tiltrække fagfolk, snarere end en højt erfarne nabo, der arbejder for mad. Det vil sige, udsigterne for dit bureau er de mest rosenrøde.\nI Moskva starter kun en fotograf og en operatør fra 45-50 tusinde rubler.\nHvad gør bryllupsagenturet?\nNu vil vi angive, hvad netop denne virksomhed gør for at bedre forstå principperne for dens indtjening, når den endelig vil være åben.\nHer er en vejledende liste over tjenester:\nTilrettelæggelse af et bryllup ceremoni og andre festligheder, forberedelse af ægteskab til registrering;\norganisation af foreløbige parter ("hjortpartier", "hønepartier", corporate parties osv.)\nbistand til at arrangere en "bryllupsrejse"\nOrganisering af transport og foto / video, udsmykning af værelset;\nForberedelse af et festligt bord;\nOrganisering af underholdning og musikalsk akkompagnement, ansættelse af en facilitator;\narbejde med gæster (afsendelse af invitationer, assistance til udarbejdelse af gæstelister mv);\nmindre ofte - skræddersy eller hjælpe med at vælge en bruds kjole og kostume til brudgommen, makeupen, bruden og brudepigen mv.\nSom du kan se, er der mange tjenester, og virksomheden skaleres let.\nDesuden er det muligt at åbne et kontor uden kontor - for at arbejde som en bryllupskonsulent eller som et "agentur af eget", at udføre alle de grundlæggende funktioner selv, fra tid til anden at ansætte freelancere.\nBryllupsbyrået er stort set en formidlingsstruktur, der hjælper med at professionelt forberede arrangementet, for at åbne vejen for unge til et godt familieliv, hvilket kun giver dem ferie uden bekymringer og bekymringer.\nPå baggrund af omkostninger og rentabilitet ser en sådan egen virksomhed således meget attraktivt ud.\nHvis du er i stand til at forstå bryllupsfinesserne, så kan du helt åbne den.\nEn detaljeret plan om, hvordan du åbner dit bryllup agentur fra bunden\nAgenturet kræver ikke særlige tilladelser og certifikater, derfor er det relativt nemt at åbne det.\nFor kvaliteten af mad, drikkevarer og musik, hvad angår loven, er dine entreprenører ansvarlige.\nDu er kun en formidler og holder svaret udelukkende foran kunden til design, design og overordnet koordinering af fejringen.\nDen største ulempe ved kundens utilfredshed er billedomkostninger. I et agentur med dårlig omdømme er det usandsynligt, at en kundegruppe vil blive opbygget.\nBillede - også din kapital, som efter opdagelsen skal udvindes med vanskeligheder. Men om alt i orden.\nÅbn agenturet ved at erhverve rettighederne til en kendt franchise.\nMed franchisen er alt klart - vi erhverver en færdiggjort "sag", der indeholder bræthedsagenturets forretningsplan, leverandørernes og annoncørernes kontakter. Hovedpunktet er, at vi trækker en vis procentdel af vores ordrer fra.\nSå for eksempel, et kendt russisk netværk af bryllup agenturer foreslår at åbne under deres brand et agentur for 24 000 rubler.\nRoyalties - 8 000 rubler om året, men kun for det første år efter åbningen (hvis du brænder ud, så er royalty ikke nødvendigt at betale).\nI arbejdet under paraplymærket er der både fordele og ulemper:\nPå den ene side - ikke puslespil over din forretningsplan for bryllup agenturet, designet før åbningen. Alt vil blive gjort for dig.\nPå den anden side er det en skam at dele dine penge lige tjent. Dette gælder især i begyndelsen af aktiviteten lige efter åbningen, når penge konstant vil blive savnet.\nSådan åbner du dit bryllupsbureau: lokaler, udstyr, personale\nOg nu skal vi se på, hvordan du åbner dit bryllupsbureau fra bunden. Antag, at du allerede er en stor specialist i denne branche, du ved, hvordan "REGISTRATIONSKONTORET" dekodes, og på hvilken finger ringene bæres.\nI dette tilfælde skal du gå til statens registrator og udstede en nødsituation eller en LLC.\nRegistreringen af virksomheder håndteres af Den Russiske Føderations Federal Tax Service https://www.nalog.ru/rn77/related_activities/registration_ip_yl\nHer yder de sådanne tjenester:\nDer kan du også foretage al rapportering ved hjælp af elektroniske blanketter. Alt er optimeret, enhver funktion kan åbnes / aktiveres med et eller to museklik.\nHvad man skal vælge for et bryllup agentur - formatet "privat erhvervsdrivende" eller et aktieselskab, er det nødvendigt at beslutte på forhånd, før åbningen.\nHovedforskellen er, at der ikke kan være juridiske enheder (virksomheder, organisationer) af IP / PE-klienterne.\nJuridisk registrering varer normalt et par uger og kræver ca. 10 tusind rubler. Lad bryllupskontoret ikke behøve licenser, men du har brug for en bankkonto og bestiller din egen udskrivning.\nLøsningen af disse problemer tager det meste af tiden før opdagelsen.\nEfter at have behandlet den juridiske side af problemet, er det værd at gå direkte fra "produktions" -delen.\nBaseret på listen over tjenester vil vi afgøre, hvad vores kontor skal være (og om vi har brug for det overhovedet), hvilket udstyr der er værd at købe, og hvem der skal henføres til personalet for ikke at lukke umiddelbart efter åbningen.\n2) Søgning efter et sted for et bryllup agentur\nFor et fuldgyldigt bureau, der leverer hele udbuddet af tjenesteydelser, er kontoret obligatorisk.\nDette bør være et ret stort kontorrum, opdelt i grene:\nen del hvor du kan chatte med kunden i en afslappet atmosfære;\nFor det andet, hvor dine medarbejdere vil være direkte placeret.\nHvis vi taler om store byer, er leje af et kontor en nøgleudgift. Især hvis valget faldt i centrum af byen.\nVi anbefaler et lyst værelse med et areal på 20 kvadratmeter. Dette værelse skal nødvendigvis være stilfuldt indrettet og rent, ellers vil kunderne ikke stole på bryllupsorganisationen.\nDu skal forstå, at du og kontormedarbejderne sidder på kontoret. Lige her vil ingen fejre fejringen. For brylluppet vil blive lejet et separat værelse.\nIkke desto mindre er det her, du vil forhandle med kunder og modparter. Ved tilstanden på dit kontor vurderer de din virksomhed. Hvis du åbner kontoret, så stilfuldt!\nHvis dit kontor er meget beskedent, vil det være ret standard: et kontorbord, to eller tre stole og helst en lille sofa eller sofa - en funktionel kontordekoration.\nDette er uden at tage hensyn til computere, telefoner og andet kontorudstyr. På alt dette kan du åbne en kreditlinje i banken, men satser er nu "bidende".\nI vores tid er en anden vigtig egenskab af bryllup agenturet projektoren samt en farveprinter med høj udskriftskvalitet.\nSidstnævnte skal du lige før åbningen - for at udskrive reklamemateriale. Dette er mindst 50 000 rubler.\nKøbet af et professionelt kamera, belysning og andet udstyr til skydning kan koste yderligere 100.000 rubler.\nDin virksomhed afhænger af dette, så det er tilrådeligt ikke at vælge det billigste udstyr.\nDet er ligegyldigt på hvilket tidspunkt din virksomhed er placeret. Planlægningsfasen, de første trin eller den allerede eksisterende forretning, som efter din mening kræver udvikling. Denne artikel vil være nyttig både for begyndere og erfarne iværksættere, der er på udkig efter en ny ide om forretningsudvikling eller slet ikke noget og prøver bare at starte noget nyt.\nLad os starte med det vigtigste - fra en niche, du vælger eller allerede har valgt. Vi vil ikke tale lang tid om eksistensen af nicher, og hvordan man beslutter valget af din virksomhed. Siden du læser denne artikel har du sandsynligvis nogle ideer i dit hoved. Det vigtigste er at vælge noget, hvor du med succes kan realisere din viden og dit potentiale. Hvad vil give dig første glæde, og så hvad du er bekendt med eller klar til at forstå.\nEksempel: Свадебное агентство\nVi tilbyder dig ideen om forretningsudvikling ved eksemplet på et bryllupsbureau - en utrolig populær forretning i dag, som mange har forsøgt at organisere, men kun få har lykkedes. Mange par i vores tid ønsker ikke at bruge for meget tid på at organisere deres eget bryllup, men foretrækker at stole på de professionelle i bryllupsindustrien i denne sag. Lad os først definere, hvilken virksomhed det er. Bryllup agentur, som regel giver en vifte af tjenester i organiseringen et bryllup, der starter med at tænke op outfits bruden og gommen, polterabender, efterbehandling med udsmykningen og i virkeligheden, afholdelse af et bryllup fest. I begyndelsen skal du beslutte dig for at organisere din bryllupsvirksomhed. Vi vil fortælle dig, hvor du skal starte, hvis du vil åbne et bryllupskontor i et provinsielt regionalt center. Først vurder konkurrencen. Har du sådanne agenturer i din by, og i så fald hvordan kan du overgå dem?\nTilmeldingsblanket af virksomheden - individuelle iværksættere (SP) eller en juridisk enhed. For startere, kan du registrere IP, men hvis du planlægger at arbejde med juridiske enheder, er det bedst at åbne selskabet straks. For at udføre denne form for aktivitet ikke kræver nogen licens, vil registrering SP være nok for de første par. For at registrere IP, skal du samle en pakke af dokumenter, som omfatter: en ansøgning om registrering af IP med todimensional kode og verifikation i overensstemmelse med kravene i lovgivningen i de to kopier, den betalte kvittering statens pligt i mængden af 800 rubler, programmet for at gå til den forenklede skattesystemet i to kopier, den originale pas, fotokopier af alle afsluttede sider i passet, og under alle omstændigheder, en kopi af TIN, undertiden også anmoder om. Med alle indsamlede dokumenter skal du gå til IFNS på dit bopælssted. Samlede udgifter til enkeltmandsvirksomheder er: state gebyr - 800 rubler, pressen - 500 rubler, åben p / s - 1000 rubler, men trykning og p / a til valgfri iværksætter.\nDet næste vigtige element er budgettet. Der opstår mange spørgsmål umiddelbart. Har du et indledende beløb, eller har du planer om at udvikle sig gradvist? Har du brug for et værelse, eller i første omgang kan du undvære det. Det er selvfølgelig bedst at leje en forudsætning i centrum af byen, så dine kunder komfortabelt kan komme til dig. Også i dit eget rum kan du arrangere album med billeder af dine værker og tjenester, du giver. I fremtiden vil du have brug for midler til køb af varer: i bryllupsindustrien er sådanne varer alle former for stoffer, lommelygter, tilbehør, blomster, buer og bolde. Dette, så at sige, det oprindelige niveau. Før du fortsætter med køb, skal du finde den første kunde og diskutere med ham alle detaljerne i ordren. Efter forudbetaling kan du sikkert købe varerne og aktivt udvikle virksomheden. Så du bruger ikke mange penge, og du vil være sikker på, at de købte tilbehør vil blive brugt i arbejdet. Det gennemsnitlige bryllupsbudget består af følgende udgiftsposter:\nBanketten (ca. 80 personer) - fra 100 000 r.\nUdsmykning af festlokalen - fra 10 000 r.\nFoto- og videooptagelse - fra 30 000 р.\nMusical akkompagnement og tjenester fra værten - fra 20 000 р.\nLej en bil - fra 5 000 r.\nBil dekoration - fra 5 000 р.\nService blomsterhandler - fra 3 000 р.\nOprettelse af et individuelt scenario - fra 3 000 р.\nReklame er et vigtigt redskab til ideen om forretningsudvikling\nGlem ikke reklame. Før du lejer et dyrt værelse og investerer penge i alle slags visitkort, tegn og bannere - erklærer dig selv. Om dig skal tale. Giv reklame på internettet, i lokale aviser og brochurer eller opret en simpel hjemmeside, til at starte. Du bør have en portefølje, før du annoncerer dine tjenester.\nSelvfølgelig er et stærkt team af fagfolk behov for at organisere en succesfuldt udviklende virksomhed. Et bryllup agentur er en kvindelig virksomhed, så tiltrække bekendtskaberne med talentfulde kreative piger, hvis du ikke klarer dig alene. Der ydes også tjenester som musik, foto og video. Arbejde godt på fagfolkens basis. Husk - dig og dine partnere i komplekset skaber et generelt indtryk af agenturets image, så omhyggeligt henvende dig til dine partners valg.\nGlem ikke at udviklingen af denne forretning indebærer begrebet "seasonality". Derfor være forberedt på tilstrømning af kunder i maj-oktober og en del stagnation i arbejde fra november til april. Dernæst skal du beslutte med hvilke kunder, du planlægger at arbejde. Der er flere klassifikationer: økonomi - folk, der ønsker nice og billige, den gennemsnitlige kunde, og par, der ønsker at organisere alt det bedste og er villige til at betale for det i tilstrækkelig grad. Du skal have forskellige muligheder for tjenester, for hver kategori af par. Nogen er klar til at bruge 20 tusinde rubler på et bryllup, og nogen 2 millioner a. Men alt det samme er de vigtigste kunder i bryllup agenturer bedre mennesker. De, der har et komprimeret budget, bruger som regel de partielle tjenester fra arrangørerne. For eksempel - udarbejdelse af brudens buket og gommens boutonniere, eller bare bil dekoration.\nEssensen af brylluppet agentur er i fuld kontrol over organisationen og alle bryllup arrangementer, koordinering af aktiviteter, administration, fotografer, musikere, forfattere, blomsterhandlere, skuespillere, oplægsholdere, designere og dekoratører. Normalt, i et bryllup agentur har fuldstændig kontakt database over alle fagfolk i brylluppet industrien, men ganske ofte, agenturet har sin egen arrangører, oplægsholdere, dekoratører, designere og fotografer. Liste over nogle ydelser fra bryllup agenturer:\nUdvikling af bryllupstemaer og stilistikker, skrivning af et ferieskript\nDesign og indretning af det rum, hvor bryllupsfesten vil blive afholdt\nOrganisation af exitregistrering af ægteskab\nArbejde med at skabe billedet af bruden og brudgommen\nEfter udviklingen af ideen om erhvervslivet er rentabiliteten 50-70%, og bryllupsbudgeten ligger i størrelsesordenen 500-50000 USD. normalt er fortjenesten 10% af bryllupsbudgettet (eksklusive restauranttjenester).\nÅbning af din virksomhed: Organiserende bryllupper\nOm hvordan man åbner et bryllup agentur fortæller administrerende direktør for agenturet Step by step Anastasia PTUHA.\nDet antages, at et sådant agentur vil levere et komplet udvalg af tjenester til dem, der går ind i ægteskab, fra at skræddersy kjoler til bruden, holde en hjort / hønefest og slutter med en bryllupsrejse. Sarthe investering i agenturet er $ 2.250. Det samlede beløb af nødvendige investeringer er 55 tusind dollars.\nProblemer nummer 1. Placering på markedet\nFørst og fremmest er det nødvendigt at bestemme placeringen af dit produkt på markedet.\nDer er to hovedmuligheder for positionering på bryllupsmarkedet:\n- arbejde med alle nygifte, der kan tiltrækkes\n- Vælg en smal gruppe eller et specifikt produkt og fokus på det.\nHvis du vælger den første mulighed, skal du segmentere publikum: efter alder, rigdom, bopæl osv. Du kan for eksempel dele dine potentielle kunder i tre kategorier: "studerende", "økonomiske" borgere og "velhavende". Hver af disse grupper har brug for sin egen tilgang og dens unikke forslag.\nFor de "studerende", der kræver lave priser og klarhed i arbejdet Bryllupsfaciliteter vil være interessante "kasse" forslag, herunder hele spektret af bryllup tjenester: brugerdefinerede ordrer, transport, blomster, fotografering, banket.\nFor "økonomiske" kunder er værdi for pengene også vigtig. I dette segment kan der ikke kun være unge, men også modne mennesker, der ikke lider af mangel på penge. Derfor er de nødt til at tilbyde en mere varieret sammensætning og pris muligheder "bokse".\nHvad angår "velhavende" kunder, er det vigtigt at demonstrere en individuel tilgang til service. Derfor er "kasser" ikke længere egnede. For dem er firmaets anbefalinger og omdømme meget vigtige. For denne kategori af kunder er det værd at lave et fotoalbum fra tidligere bryllupper og tilbyde det som en præsentation.\nHver af disse tre grupper skal arbejde forskelligt. Frem til det tidspunkt er det værd at udvikle tre forskellige corporate stilarter til design af visitkort og salgsfremmende produkter. Derudover skal forskellige agenter arbejde sammen med hvert af de tre segmenter.\nSelvom det økonomisk set er ret dyrt at arbejde sammen med flere grupper af kunder på en gang, er det meget billigere at arbejde i en smal markedss niche. Lad os sige, udvikle et bryllupsskript og kun tilbyde det.\nFor eksempel er øst nu i mode. Du kan tænke på et bryllup i japansk stil mv. Dette og på dit unikke produkt kan du sætte høje priser.\nProblemer nummer 2. Risikoreduktion\nBryllupsbyrået er et meget risikabelt projekt. Og for en nybegynder iværksætter, der ikke har erfaring i erhvervslivet, fordobles alle disse farer. Derfor er det vigtigt at søge måder at reducere risici til et minimum.\nAgenturets eksperter trin for trin rådgive at bruge strategien om "business on two legs." Dens essens er som følger: Et eksklusivt produkt udvikles, hvilket giver det største overskud, og parallelt er systemet med "baggrundssalg", der understøtter firmaets overløb, organiseret.\nFor eksempel kan et dyrt produkt være dyrt stort budget bryllup. Og baggrundssalg kan give billige boksede bryllupper. Eller du kan organisere en anden side forretning, for eksempel at sælge pyroteknikker eller balloner.\nUdgave nr. 3. Sæsonbestemt virksomhed\nNæsten alle agenturer er universelle - de holder ligeledes frivilligt corporate parties, præsentationer og banketter og selvfølgelig bryllupper. Faktum er, at de tjenester, der er efterspurgt på alle helligdage, er stort set ens, alle de samme entreprenører er engageret i alle helligdage: kunstnere, blomster- og transportselskaber. Og hvad angår bryllupper, er det ret vanskeligt at specialisere sig i denne retning, da denne forretning er strengt forbundet med sæsonbestemt. Bryllupsperioden starter i juni og slutter i oktober. De resterende måneder er rolige.\nDerfor, hvis du overvejer bryllupsbranchen som den vigtigste eksistenskilde, skal du tage alt: ferie, corporate parties.\nProblem nr. 4: Kontorleje\nDa du stadig skal acceptere kunder på dit område, er det bedre at leje et kontor i forretningscenteret, og helst i byens centrum. Og selve bygningen og det indre af kontoret skal give et godt indtryk på kunden.\nMange agenturer skaber en efterligning af et stort kontor med mange afdelinger for at imponere kunden.\nProblemer nummer 5. Forbindelser med entreprenører\nVær ikke illusioner om entreprenørernes integritet. Mange af dem er ikke i stand til at sætte pris på, hvad agenturer giver dem ordrer og behandle dem som om de lægger deres penge i lommen. Ofte kontrahenter forsøger at omgå agenturet og forhandle direkte med kunden. Det er ikke let at finde pålidelige og anstændige entreprenører, og hvis du har fundet dem, skal du beskytte dem.\nMed blomstersaloner, atelier, transport og pyrotekniske firmaer skal vi være enige om rabatter. Som regel giver de 20% rabat til agenturer, der konstant bruger deres tjenester.\nKunstnere, fotografer og operatører findes normalt gennem annoncerne i avisen. Det er fornuftigt kun at samarbejde med dem, der allerede har arbejdet på bryllupper. Så skal fotografen vide bryllupsceremonien godt, egen reportageoptagelse og kende nogle finesser af bryllupsfotografering. Med kunstnere (fotografer, kameramænd) skal du altid betale kun efter arrangementet. Med "satellitvirksomheder", der specialiserer sig i blomster, leje af limousine mv., Kan du arbejde med fuld eller delvis forudbetaling. Hvis der er en situation, hvor begivenheden brydes ned, og entreprenøren allerede har forladt webstedet, er det nødvendigt at betale for sine tjenester.\nProblem nr. 6: Forhold til kunder\nMed agenturets kunder arbejder de på fuld forudbetaling.\nKunstnere planlægger trods alt deres plan på forhånd, blomsterfirmaer reserverer også blomster fra direkte leverandører på forhånd, og limousiner reserveres næsten i en måned - efterspørgslen efter dem overstiger udbuddet. Delvis forudbetaling er kun mulig, når man organiserer en corporate begivenhed.\nUmiddelbart efter afslutningen af arrangementet skal du underskrive handlen om overdragelse og acceptere arbejde for alle de bestilte varer: blomster, bly, tryllekunstner, fyrværkeri. Med dette dokument i hånden kan du sikkert kræve fra kunden resten af omkostningerne ved de ydede tjenester. Der er tilfælde, som klienten benægter, for eksempel udførelsen af nogle koncertnumre. I dette tilfælde er papiret underskrevet af kundens repræsentant på ferien, et bevis for din retfærdighed.\nFor nylig er kunderne blevet mere krævende og søger at kontrollere hele processen. Det tager meget lang tid. Der er flere teknikker, der gør det lettere at arbejde. For eksempel kan du bryde kunstnere ind i tre priskategorier og introducere kunden til hver af dem. Så du kan spare tid.\nEn god leder kan sælge selv den mest krævende kunde, hvad virksomheden har brug for. For eksempel er brudgommen klar til at bruge $ 400 på leje af en restaurant. Først tager du ham til et dyrere sted, så til den værste restaurant fra den priskategori, der passer til ham, og derefter til den, du vil sælge til ham. Naturligvis vælger han sidstnævnte.\nPrisen på tjenesten består af omkostningerne og agenturets indpakning. Disse tal er normalt åbenlyst til kunden. Men rabatterne på regelmæssige leverandører annonceres ikke. Rabat til kunden sker normalt inden for indpakning. Og det ser ud som om du sælger en service til en pris.\nMen hvis det drejer sig om at bestille en velkendt kunstner, er det værd at påpege i estimatet af hans reelle gebyr og det beløb, der er taget til administration. Faktum er, at en kunde nemt kan kontrollere markedsværdien af en stjerne gennem andre agenturer eller ved at gå ud til sin producent.\nI kontrakten med kunden er sanktioner nødvendigvis foreskrevet i tilfælde af ydelse af dårlig kvalitet eller slet ikke. Som hovedregel betaler agenturet klienten 20% af omkostningerne ved tjenesten, hvis tjenesten blev gjort dårlig, og fuldt ud refunderer omkostningerne, hvis det slet ikke blev gjort.\nMen kundens ansvar i kontrakten skal nødvendigvis foreskrives. For eksempel, hvis kunden nægter tjenesten senere end en dag, returneres pengene ikke til ham. Ved forsinket betaling forbeholder agenturet sig ret til at opkræve 1% af servicekostnaden for hver forsinkelsesdag.\nI praksis anvendes sådanne sanktioner sjældent. Men de er vigtige, hvis der er en skrupelløs klient.


Info-møde for iværksættere | Vitus Bering Innovation Park\nInfo-møde for iværksættere\nDenne aften handler det om at få svar på de spørgsmål, du ikke vidste, du havde. Der er gratis deltagelse for alle iværksættere og andre interesserede i Vitus Bering Innovation Park, når BusinessHorsens, sætter hjernen i sving på info-møde. Med indslag fra Erhvervsakademiet Lillebælt og DANAs a-kasse for selvstændige, bliver iværksætteren vejledt fra top til tå.\nHvor er du? – Middagsserviet eller værdikædeoptimering?\nInfo-mødet finder sted i VitusBering ca. én gang hvert kvartal og du er velkommen uanset, om din idé er på bagsiden af en middagsserviet eller du søger nye medarbejdere eller leverandører. Fokus er det samme: hvilke overvejelser skal du gøre dig ved opstart af egen virksomhed? Mødet kan også bruges som en tjekliste efter opstart af egen virksomhed.\nDenne aften er det Karsten Leth fra Business Horsens, der er vært. Han fortæller, at iværksætteren statistisk set er ældre, end man tror, nærmere bestemt 38 år, når virksomheden grundlægges. Overraskende 26% af befolkningen ml. 55 og 65 år er selvstændige, så man skal ikke nødvendigvis ikke være 25 år for at komme med på iværksættertoget – der udstedes billetter til alle aldre. Blot fordi de unge under 30 er medie-darlings, afspejler de altså ikke virkeligheden.\nForretningsplanen – din bedste ven\nDen gode idé kan ikke stå alene – du SKAL have en forretningsplan. Heri skal stå: produkt, kernekompetence, målgruppe, markedsføring/salg og finansieringsplan. Forretningsplanen er dynamisk og bør gennemgås med mellerum.\nBering StartUp fra VitusBering er specialister i at hjælpe nye virksomheder på vej med business coaching og rådgivning. Du kan få hjælp til din forretningsplan ved at udfylde dit eget Business Model Canvas, så kvitterer Bering StartUp med 30 min. gratis konsulentbistand.\nKarsten Leth er meget erfaren og deler gerne sin viden. Han har et forklarende eksempel eller en anekdote i ærmet til hvert spørgsmål. Bliver den mere kringlet returneres spørgsmålet med et “Kig ind til os i BusinessHorsens, så kan vi hjælpe med det.” Og det får man faktisk lyst til.\n5 hurtige spørgsmål til iværksætteren – kan du svare?\nVi kommer vidt omkring denne aften. Har du fx overvejet følgende:\nHvad er dit etableringsbudget og dit driftsbudget?\nHvad siger reglerne for dit lejemål eller lokalplanen? Må du drive erhverv eller sætte skilte op?\nHvordan hæfter du for aktiver i virksomheden?\nHar du sikret dit varemærke og domæne?\nHar du og dine partnere sikret virksomheden med en ejeraftale, så ejerandele ikke må sælges til konkurrenter?\nIværksætteri i praksis – fra idé til kunde (nu med diplom)\nPå 7 lektioner på aftenskole, bliver du guidet igennem de vigtigste punkter i din forretningsplan. “Iværksætteri i praksis” er et modul under akademiuddannelsen, som tages på Ledelsesakademiet Lillebælt. Den 7. lektion betragtes som en (frivillig) eksamen, hvor du står på mål for din forretningsplan.\nJens Kristiansen er denne aftens ambassadør for uddannelsen, som passer perfekt til iværksætteren der er fanget i tomrummet mellem lønmodtagerjob og ny, selvstændig virksomhed. Som et fast kalenderpunkt tvinger uddannelsen dig til at tage stilling til alt fra regnskab til den daglige drift, overvejelser der så let drukner i hverdagen. Ofte har iværksætteren høj faglighed og ekspertise omkring sit produkt, men halter på andre parametre som fx salg og marketing. Disse ting for du hjælp til at planlægge fra erfarne folk i et fortroligt forum.\nEt godt pitch kan sammen med en gennemarbejdet forretningsplan gavne dig, hvis du vælger at søge kapital. Venture City Horsens hjælper med finansieringen i form af både KARMAkapital og Business Angels.\nIværksætter på dagpenge – findes det?\nUdover de åbenlyse ting, som produkt, salg og drift, skal iværksætteren også forsikre sig selv (og privatøkonomien) mod fx sygdom. DANA, a-kassen for selvstændige, repræsenteres denne aften af Jesper Breindahl, områdechef Østjylland. DANA er kun en a-kasse og ikke en fagforening. Ved medlemskab får man fordele som gratis rådgivning (om fx jura) og gratis inkasso (relevant for dig, der sender faktura ud).\nSom selvstændig skal du bl.a. huske at regne ferie og sygdom med i budgettet. Faktisk skal du tjene løn til 12 måneder på kun 10 måneder, hvis du ønsker at dække sygdom og ferie ind. Er du selvstændig som bibeskæftigelse fordi du stadig har dit lønmodtagerjob, må du ikke arbejde i egen virksomhed ml. kl. 7.00 – 17.00 for, for at du kan stå til rådighed for arbejdsmarkedet og dermed få dagpenge. Du kan tegne forskellige forsikringer til sygdom og barsel og tilmelde dig op til 10 AMU-kurser om året. Alt dette uddybes på mødet og giver endnu en tjekliste til iværksætteren, man som lønmodtager tager for givet.\nInden de kommende iværksættere går hjem med fulde notatblokke, sluttes aftenen af med kaffe, kage og netværk. Skulle denne artikel give anledning til spørgsmål om din virksomhed, er du meget velkommen til næste info-møde.\nDu finder næste info-møde i Vitus Bering Innovation Park her.


Elbil Alliance: Elbiler betaler tredobbelt dieselafgift - Altinget: transport\nDebat 4. maj 2017 kl. 1:30 | Print\nDEBAT: I Danmark har vi et politisk ønske om at fremme grønne transportmidler. Det er nødvendigt, både for at få renere luft og for at nå vores klimamål. Derfor er der brug for at se på afgifterne på drivmidlerne.\nFor el betaler man i dag 91 øre i elafgift pr. kWh. Det svarer til 9 kroner i afgift på en liter diesel. Men afgiften på diesel er i dag kun 2,71 kroner per liter. En elbilist betaler altså tre gange så meget i afgift per energienhed som en dieselbilist.\nIndtil udgangen af 2019 har elbiler dog en undtagelse, så der ikke betales fuld afgift på ladestrøm, og derfor er det for en stund billigere at køre på el end på diesel. Men inden udgangen af 2019 bør politikerne se på, hvordan drivmidlerne til transport beskattes.\nElafgift skal ikke gælde ved opladning\nI Dansk Elbil Alliance mener vi, at fritagelsen for den høje elafgift bør gøres permanent ved erhvervsmæssig opladning af elbiler og elbusser. Det er en billig og enkel måde at gøre det attraktivt for virksomheder at investere i næste generation af ladeinfrastruktur til elbiler og -busser.\nDanmark har i dag næsten 2000 offentligt tilgængelige ladestik, hvor elbiler kan lade om natten, mens man køber ind, eller hurtiglade langs motorvejen. Også mennesker, der bor i lejlighed og ikke har egen parkeringsplads, kan eje en elbil. Det er resultatet af, at virksomheder har investeret massivt i udbygningen af infrastruktur.\nI de kommende år står vi overfor store investeringer i næste generation af ladestandere. Den nye High Power Fast Charging (HPFC) er i første omgang tre gange hurtigere end den nuværende hastighed for hurtigladning, og på sigt kan den blive syv gange hurtigere.\nSyv gange mere svarer til, at en elbil kan køre 350 kilometer efter 10 minutters opladning. Men den høje elafgift vil betyde en udskydelse og genovervejelse af investeringer i HPFC i dansk regi, og potentielt bremse udrulningen af elbiler i Danmark.\nCO2-udslip kommer fra biler\nTransporten står for over en tredjedel af CO2-udledningen fra det endelige energiforbrug i Danmark, og andelen er voksende. Trods et stort salg af relativt energiøkonomiske biler siden 2007 er der ikke sket en reduktion i biltransportens samlede udledning i løbet af de seneste år. Det er en stor udfordring.\nDen nylige justering af registreringsafgiften er et godt skridt på vejen, men der er også en lavthængende frugt at plukke ved, at elbiler ikke skal betale mere i afgift end diesel- og benzinbiler.\nVed at fritage el til transport for elafgift giver man et særligt stort incitament til at køre i elbil, hvis man kører mange kilometer om året. På den måde sikrer man på en enkel måde, at de bilister, som har størst potentiale til at spare CO2 ved at skifte til elbil, også er de bilister, som får den største gevinst.\nI Dansk Elbil Alliance mener vi, at fritagelsen for den høje elafgift bør gøres permanent ved erhvervsmæssig opladning af elbiler og elbusser.\nForrige artikel DTL: Der er behov for en dansk transportstrategi Næste artikel Transportbranchen: Vi advarer mod nationale særregler


Joe Montana Og Højt Blodtryk | Mænds Helbred 🚑 Fitness-N-Health.com\nVigtigsteErnæring & Fitness: Ryst det af\nJoe Montana vil være den første til at fortælle dig, at han aldrig har været en sund æder.\n"Du kunne beskrive mit typiske måltid som døde, stegte og på siden," siger Hall of Famer. "Og mand, elskede jeg saltsalderen."\nI løbet af hans 16 år i NFL (hovedsagelig med 49ers, så Kansas City), startede Montana ofte sin dag med bacon, æg og hash browns. Til middag rev han i steaks. Men det virkede fint, fordi Joe Cool blev mejslet af den slags træning, der kommer med at være ligaens førende arm. Da han pensionerede sig fra fodbold i 1994, stoppede han dog med at udøve. Og i 2001 ramte hans usunde vaner op med ham. "Mit blodtryk var 140/90," siger Montana. "På et år gik det fra normal [under 120/80] til højt."\n"Hans risiko for hjertesygdom er også fordoblet", siger kardiolog James Rippe, der arbejder med Montana på BP Success Zone, en blodtryksbevidsthedskampagne. Det var på tide at begynde at lave livsstilsjusteringer.\nDet første og hårdeste Montana gjorde blev skåret ned på salt. De fleste amerikanere forbruger op til 5.000 mg om dagen - mere end to gange regeringens anbefaling - og Montana var ingen undtagelse. Ved at tage rysteren ud af bordet og begrænse sit indtag af salt snacks og forarbejdede fødevarer slog han sandsynligvis fem point ud af sin læsning, siger Dr. Rippe. Han tabte endnu et par point ved at spise flere frugter, grøntsager og mejeriprodukter (undersøgelser tyder på, at kalium, magnesium og calcium i disse fødevarer kan reducere hypertension). Han begyndte også at udøve 30 minutter om dagen. Takket være disse ændringer og en medicin kaldet Lotrel, er Montana blodtryk nu under 120/80. "Og jeg har en hel masse mere energi," siger han.\nHer er et kig på, hvad Montana måske spiser på en typisk dag.\n6 til 10 mandler\n15 gulerødder med hummus\nFrokost 12:30 p.m.\nchili lavet med ekstra magert kalkun\n1 kop fedtfattig chokolade yoghurt\nMiddag 6:30 p.m.\n6 oz. magert bøf eller grillet fisk\nbagt kartoffel skind\n1 glas seltzer\n1 1/2 kopper jordbær med en dråbe chokoladesauce\nKaywan - Ryst Den [Officiel Musikvideo].\n7 Ernæringseksperter afslører deres ene snack de skal spise til super bowl


Tilsynsrapport 2013 PLEJEHJEMMET TORSBO. Adresse: Køgevej 220, 2635 Ishøj. Kommune: Ishøj. Leder: Mai Kirkegaard. Telefon: - PDF\nTilsynsrapport 2013 PLEJEHJEMMET TORSBO. Adresse: Køgevej 220, 2635 Ishøj. Kommune: Ishøj. Leder: Mai Kirkegaard. Telefon:\nDownload "Tilsynsrapport 2013 PLEJEHJEMMET TORSBO. Adresse: Køgevej 220, 2635 Ishøj. Kommune: Ishøj. Leder: Mai Kirkegaard. Telefon: 43 99 14 88"\n1 Tilsynsrapport 2013 Den 3. januar /1 PLEJEHJEMMET TORSBO Adresse: Køgevej 220, 2635 Ishøj Kommune: Ishøj Leder: Mai Kirkegaard Telefon: E-post: Dato for tilsynet: 03. december 2013 SST-id: PHJSYN P-nr.: Tilsynet blev foretaget af: Ulla Smith\n2 Plejehjemstilsynet i 2013 I forbindelse med tilsynet i 2013 vil der blive taget stilling til, om plejehjemmet skal have tilsyn i Hvis plejehjemmet ikke skal have tilsyn i 2014, vil det fremgå af tilsynsrapporten. De plejehjem, der ikke får tilsyn i 2014, vil få tilsyn i Der vil dog blive gennemført ordinært tilsyn såfremt forholdene på plejehjemmet ændres efterfølgende. Der vil blive gennemført ordinært tilsyn, hvis der har været klagesager på plejehjemmet med mistanke om patientsikkerhedsmæssige risici, eller der har været faglige tilsynssager eller andre sager af betydning for de sundhedsfaglige forhold. Der vil ligeledes blive gennemført ordinært tilsyn, såfremt kommunen har meddelt embedslægerne, at der er fundet alvorlige problemer eller sket væsentlige ændringer siden dette års tilsyn, dvs. fx ny daglig ledelse, større personaleudskiftning eller lignende. Konklusion Det var Sundhedsstyrelsens vurdering, at der ved tilsynet blev fundet fejl og mangler, som samlet kun indebærer meget ringe risiko for patientsikkerheden. Der blev fundet fejl og mangler indenfor områderne dokumentation i de sygeplejefaglige optegnelser og aktivering og mobilisering. Det var Sundhedsstyrelsens vurdering, at ledelsen og personalet havde arbejdet konstruktivt og målrettet og gjort en stor indsats for at imødekomme Sundhedsstyrelsens krav ved tilsynet i Ved tilsynet kunne det konstateres, at næsten alle Sundhedsstyrelsens krav var opfyldt. Nedenfor er angivet de krav, som skal være opfyldt, for at plejehjemmet efterlever Sundhedsstyrelsens regler for de sundhedsmæssige forhold. Sundhedsstyrelsen har allerede den 4.december 2013 modtaget en handleplan for, hvordan de nedenfor anførte krav vil blive imødekommet. Af handleplanen fremgår følgende: hvilke løsninger, der vil blive iværksat hvornår kravene vil være imødekommet hvordan effekten af de iværksatte løsninger vil blive vurderet Sundhedsstyrelsen finder de iværksatte tiltag tilfredsstillende. Som driftsansvarlig myndighed er Ishøj Kommune ansvarlig for at følge op på Sundhedsstyrelsens tilsynsrapporter for de enkelte plejehjem i kommunen. Sund- Side 2\n3 hedsstyrelsen forventer således, at kommunen fører kontrol med, at plejehjemmet følger op på påviste fejl og mangler ved tilsynsbesøget. Afvigelser fra gældende regler på sundhedsområdet Sundhedsstyrelsen har ved tilsynet fundet afvigelser fra gældende regler inden for sundhedsområdet, som giver anledning til følgende krav: De sygeplejefaglige optegnelser at opfølgning og evaluering af iværksat pleje og behandling er beskrevet Fysisk aktivitet og mobilisering at beboernes behov for genoptræning og vedligeholdelsestræning er beskrevet Grundlaget for konklusionen fremgår af beskrivelsen af plejehjemstilsynet nedenfor. Næste tilsyn forventes gennemført i Tilsynet Plejehjemmmet Torsbo havde 25 beboere fordelt på 2 grupper, heraf 1 skærmet enhed med 9 beboere. Endvidere var der 2 akutpladser. I forbindelse med tilsynet blev der afholdt samtale med lederen af plejehjemmet, der orienterede om den sundhedsfaglige arbejdstilrettelæggelse og den sygeplejefaglige dokumentation. Efterfølgende blev plejehjemmet besigtiget. Der var samtale med flere ansatte og beboere. Den sygeplejefaglige dokumentation og medicinhåndteringen blev vurderet hos tre tilfældigt udvalgte beboere med komplekse plejebehov. Opfølgning på tidligere tilsyn Det blev oplyst, at alle kravene fra tilsynet i 2012 var blevet fulgt, idet der var foretaget undervisning, opfølgning og ajourføring af de sygeplejefaglige optegnelser og medicinhåndteringen. Sundhedsadministrative forhold Instrukser Alle plejehjem skal have instrukser for de fem områder, der er nævnt nedenfor. Det fremgår af afsnittet Sundhedsfaglige instrukser i det vedlagte afrapporteringsskema. De fem områder er: Side 3\n4 1. Personalets kompetence, ansvars- og opgavefordeling 2. Personalets opgaver i forbindelse med beboernes behov for behandling 3. Personalets opgaver i forbindelse med smitsom sygdom 4. Føring, opbevaring og adgang til de sygeplejefaglige optegnelser 5. Medicinhåndtering En instruks er en forskrift for, hvordan personalet skal forholde sig i en bestemt situation, herunder hvilke procedurer de skal følge. En instruks skal indeholde en præcisering af, hvilken personalegruppe instruksen er skrevet for. Derudover skal det fremgå med dag, måned og år, hvornår instruksen trådte i kraft, hvornår den er blevet ajourført, samt hvem der er ansvarlig for instruksen. Det blev oplyst, at plejehjemmet havde skriftlige instrukser for alle de fem områder, som Sundhedsstyrelsen stiller krav om, at der skal være instrukser for. Lederen af plejehjemmet oplyste, at instrukserne bliver gennemgået med alle nyansatte. Instrukserne er tilgængelige for alle medarbejdere og gennemgås jævnligt på personalemøder. Instrukserne gennemgås jævnlig af ledelsen med henblik på revision De personalemedlemmer, der blev interviewet, var orienteret om de skriftlige instrukser. Stikprøvekontrol viste, at instrukserne blev fulgt i det daglige arbejde. De skriftlige instrukser var daterede, signerede og forsynet med dato for, hvornår de var trådt i kraft, og hvornår de var blevet ajourført, og de indeholdt en præcisering af den personalegruppe, de var skrevet for. Sundhedsfaglige forhold Sygeplejefaglige optegnelser De sundhedsfaglige forhold blev dokumenteret i en elektronisk journal. Ved tilsynet blev tre beboeres sygeplejefaglige optegnelser gennemgået. Alle tre optegnelser indeholdt en aktuel vurdering af beboerens sundhedstilstand, der omfattede de sygeplejefaglige problemområder, som er angivet i Sundhedsstyrelsens vejledning om sygeplejefaglige optegnelser, og som tilsynet omfatter. Vurdering af problemområderne er nødvendig for at udføre den fornødne pleje og behandling. I tre af de tre stikprøver var der en aktuel oversigt over beboernes sygdomme og handikap. Hos beboere med kroniske sygdomme var det beskrevet, hvilke aftaler der var med den behandlende læge om kontrol mv. af de kroniske sygdomme. De sygeplejefaglige optegnelser hos de tre beboere indeholdt konsekvent en beskrivelse af pleje- og behandling af beboernes sundhedsproblemer. Side 4\n5 Indikationen for behandlingen fremgik af alle stikprøver. Opfølgning og evaluering af iværksat pleje og behandling blev generelt anført i de sygeplejefaglige optegnelser. Dog var der i en stikprøve et enkelt eksempel, hvor der manglede dokumenteret opfølgning på en urinvejsinfektion. Vedrørende opbevaringen af de sygeplejefaglige optegnelser og den måde, notaterne blev skrevet på (angivelse af beboerens navn og personnummer, dato for notaterne, oplysninger om, hvem der har skrevet notaterne og foretaget rettelserne), var alle relevante målepunkter opfyldt i de tre stikprøver. Afvigelser fra gældende regler medfører følgende krav: at opfølgning og evaluering af iværksat pleje og behandling er beskrevet Sundhedsstyrelsens vejledning om sygeplejefaglige optegnelser findes på Sundhedsstyrelsens hjemmeside Medicinhåndtering Plejehjemmet anvendte dosispakket medicin fra apoteket og medicin doseret i doseringsæsker af personale med medicinkompetence. Dokumentationen af medicinordinationerne var korrekt i tre af tre stikprøver. Der var i tre af stikprøverne overensstemmelse mellem den ordinerede medicin og den i medicinlisten anførte medicin. Antallet af tabletter angivet i medicinlisten var i overensstemmelse med antallet af tabletter i doseringsæskerne og doseringsposerne i alle stikprøver. I tre af tre stikprøver fremgik det, hvornår den behandlende læge sidst havde gennemgået beboerens medicin. Medicinen blev opbevaret forsvarligt. Doseringsæsker og beholdere med ophældt medicin var mærket korrekt i tre af tre stikprøver. Aktuel medicin blev holdt adskilt fra ikke aktuel medicin. Den ordinerede medicin fandtes i beboerens medicinbeholdning i tre af tre stikprøver. Ophældt pn. medicin var doseret i ordinerede doser mærket med beboerens navn og personnummer, præparatets navn, styrke, dosis, udløbsdato og dato for ophældning. Der fandtes ikke medicin med overskredet holdbarhedsdato. Plejehjemmet havde ikke fælles medicin eller depot af akut medicin med undtagelse af adrenalin. Side 5\n7 Sundhedsrelaterede forhold Hygiejne Personalet oplyste, at de var instrueret i håndhygiejne. Sundhedsstyrelsen konstaterede ved tilsynet, at ingen af personalet havde smykker og ur på hænder eller underarme. Der var mulighed for at vaske hænder og anvende håndsprit i beboernes bolig, hvor der også var engangshandsker og engangshåndklæder til rådighed. Personalet anvendte arbejdsdragt som anvist i Sundhedsstyrelsens vejledning om brug af arbejdsdragt inden for sundheds- og plejesektoren (Vejledning nr af 7. juni 2011). Statens Serum Instituts e-learning program om håndhygiejne er tilgængeligt på deres hjemmeside: Programmet kan bruges til at lære, hvordan man opretholder en høj håndhygiejnekvalitet til forebyggelse af smittespredning. Ernæring Personalet oplyste, at beboerne fik tilbud om at blive vejet og om at få ernæringsbehovet vurderet, når de flyttede ind på plejehjemmet og efterfølgende tilbud om vejning med jævne mellemrum. For beboere med særlige ernæringsmæssige behov blev der udarbejdet en kostplan/ernæringsplan. Planen blev vurderet med jævne mellemrum samtidig med, at beboeren fik kontrolleret vægten. Der var opmærksomhed på beboernes væske- og fødeindtagelse, og der blev ført væske- og ernæringsregnskab hos beboere, som havde problemer med at spise og drikke. Stikprøverne gav ikke anledning til bemærkninger. Beboerne tilkendegav ved tilsynet, at de fik nok at spise og drikke. Desuden oplyste beboerne og personalet, at beboerne fik den hjælp, de havde behov for i forbindelse med måltiderne. Personale, der gav sondemad, var undervist og oplært i dette og førte regnskab med indgift af sondemad og væske. Aktivering og mobilisering Ved tilsynet blev det oplyst, at beboernes fysiske funktionsniveau og eventuelle behov for træning blev vurderet ved indflytningen, og at det blev beskrevet i de sygeplejefaglige optegnelser. Beboere med nedsat fysisk funktionsniveau fik tilbud om træning. Resultatet af evt. træning blev vurderet og dokumenteret i de sygeplejefaglige optegnelser. I en af tre stikprøver fremgik det ikke af de sygeplejefaglige optegnelser, om beboeren havde behov for træning. Side 7\n8 Der var opmærksomhed på forebyggelse af fald. Faldepisoder blev registreret i de sygeplejefaglige optegnelser. Herudover registrerede plejehjemmet systematisk fald med henblik på forebyggelse. Det blev oplyst, at plejehjemmet ikke havde problemer med tryksår. Der var de nødvendige trykaflastende hjælpemidler til rådighed, og personalet var opmærksom på at forebygge tryksår. Vurdering og behandling af beboere med risiko for udvikling af tryksår fremgik af de sygeplejefaglige optegnelser. Afvigelser fra gældende regler medfører følgende krav: at beboernes behov for genoptræning og vedligeholdelsestræning er beskrevet Bygningsforhold og indeklima Det blev oplyst, at der på plejehjemmet ikke var bygnings- og indeklimamæssige problemer, som havde betydning for beboernes sundhed eller forhold, som medførte særlig risiko for ulykker. Kvalitetssikring og egenkontrol Fra efteråret 2010 blev patientsikkerhedsordningen udvidet til også at omfatte den kommunale sundhedssektor og de sociale institutioner. Plejehjemmet havde taget indberetningssystemet i brug og indberettede alle de rapporteringspligtige hændelser. Der foregik internt på plejehjemmet en systematisk opfølgning af de indberettede utilsigtede hændelser med henblik på forebyggelse. Ulla Smith Sundhedsfaglig konsulent/sygeplejerske Lizet Jorck Oversygeplejerske Hvis der er spørgsmål eller noget, der er uafklaret, eller I har behov for yderligere at drøfte tilsynet med os, er I velkommen til at kontakte os. Tilsynet er nærmere beskrevet i Sundhedsstyrelsens vejledning om tilsyn med plejehjem, plejeboligbebyggelser og tilsvarende boligenheder. Denne vejledning kan ses på Sundhedsstyrelsens hjemmeside: Af vejledningen fremgår det, at tilsynet alene omfatter den sundhedsfaglige indsats. Lovgrundlaget for plejehjemstilsynet er sundhedslovens 219, stk. 1 og 2, lovbekendtgørelse nr. 95 af 7. februar 2008, som ændret ved lov nr. 820 af 01. juli Regler vedrørende tilsynet kan findes på Sundhedsstyrelsens hjemmeside: Side 8


naturbarnet: En sundere mundpastil - mine YNDLINGS lakridspastiller, har altid en lille æske i tasken ...\nEn sundere mundpastil - mine YNDLINGS lakridspastiller, har altid en lille æske i tasken ...\nEj altså - har ikke lige tænkt på at dele dette med jer tidligere. Men disse lakridspastiller matcher jo fuldstændig mine strengeste indholds- og kvalitetskrav. Ingen sukker, ingen kemi, ingen aromastoffer, ingen farvestoffer, ingen stivelse og inden andre kunstige fyldstoffer. Ren og skær inddampet lakridsrodssaft med anis, der giver en lidt salmiakagtig smag. En af mine egne, sundere valg i stedet for gajoler eller mintpastiller. Velbekomme!\n- en sundere variant\n- og intet andet !!!!!\n1) Et smut forbi Helsemin\n2) Åben pakken\n3) Nip nip nippedinip\nAmarelli er et Italiensk firma, der er kendt for at lave lakridsprodukter af bedste kvalitet. Faktisk er de verdens ældste lakridsfabrik, der har eksisteret siden 1731.\nDe har også andre varianter. En grøn med mint, og én alene med lakridsrodssaft. Her foretrækker jeg klart den blå med anis. Derudover har de en masse andre produkter - dog anvender de vist hvidt sukker i en del af disse - men jeg har kun set ganske få af dem på hylderne i Danmark.\nJeg har selv købt denne pakke i Helsemins butik overfor hovedbanegården. Jeg har dog tidligere også købt dem i deres butikk i Pilestræde, og det er vist de to steder, jeg mindes at have set dem.\nEn bøn: Ellers er der intet andet at sige, end en lille bitte bøn til fødevareproducenterne, venligst producér flere produkter af denne slags med rene naturingredienser, fri for kemi samt andet unødigt fyld og gøgl. På forhånd tak!\nEn af de naturlige løsninger, juhu J\nNip nip nippedinip,\nIndsendt af naturbarnet.dk kl. 13:02\nEtiketter: Amarelli, anis, lakridspastiller, lakridsrodssaft, naturlige alternativer, rombettil, sunde alternativer, sundt slik, test af produkter\nProteinrig morgenmad – et enkelt æg på panden serv...\nKrydderkage med gulerødder og rosiner - samt lække...\nEn sundere mundpastil - mine YNDLINGS lakridspasti...\nEn anderledes coleslaw med kylling på toppen


Vrrrruuuummm! | Information\n"Da vi har accepteret, at vi lever i et samfund, hvor man bevæger sig, så vil der ske dødsulykker."\nKarsten Nonbo (V), færdselsordfører\nFart dræber. Når farten på vejene stiger, og fartgrænsen sættes op, er der flere, der bliver dræbt og lemlæstet. For trafikforskere, der lever af at studere trafiksikkerhed, er der næsten tale om en naturlov på linje med tyngdeloven. Sådan er sammenhængen ganske enkelt. Når man slipper en genstand i luften, falder den til jorden.\nSå da VK-regeringen som lovet og nedfældet i regeringsgrundlaget satte fartgrænsen op på halvdelen af landets motorvejsstrækninger i 2004, så måtte konsekvensen blive, at flere blev dræbt - flere mødre, ægtefæller, kærester, søskende og flere børn ville miste deres aller kæreste. Flere velfungerende mennesker måtte ifølge denne lovmæssighed blive henvist til et liv afhængig af andre mennesker uden mulighed for at tale, føle, se, høre eller bevæge sig. Flere Falck-reddere ville blive sendt ud for at tørre søer af blod op på vejbanerne, samle afrevne lemmer og skære fastklemte lig ud af smadrede bilvrag.\nDet vidste politikerne dengang i 2004, for det havde eksperterne stået i kø for at fortælle dem - flertallet bestående af Venstre, Konservative og Dansk Folkeparti. Det kan godt være, at de slog det hen, eller ikke troede på det. Men alle sagde det. Rådet For Større Færdselssikkerhed havde advaret kraftigt mod højere fart, det samme havde Transportrådet, Danmarks Transportforskning og Dansk Amtsvejingeniørforening - ja, selv Vejdirektoratet var skeptisk. Og havde man fundet på at spørge andre med forstand på sammenhængen mellem fart og dødsulykker, ville de have sagt det samme. Alligevel blev fartgrænsen sat op.\nHvordan er det så gået? Det ved vi nu, efter mere end fire år ligger de nedslående, men ikke overraskende konklusioner der. En gruppe trafikforskere fra Danmarks Tekniske Universitet har sammen med Vejdirektoratet undersøgt sagen. Og deres rapport viser, at det har ført til 38 procent flere dræbte at sætte farten op. Man har målt antallet af trafikdræbte på de strækninger, hvor fartgrænsen blev sat op til 130 km/t, før den blev sat op, i perioden fra 1. januar 2002 til 30. april 2004 og sammenlignet med udviklingen efter fartgrænsen blev sat op i perioden fra 1. maj 2004 til 30. august 2005. Resultatet var nedslående og dybt foruroligende for regeringen. Og for nu at være helt sikker på, at den veldokumenterede lovmæssighed også gælder for danske motorveje, blev det besluttet at forlænge undersøgelsesperioden frem til 1. september 2007. Men konklusionen var den samme for både den korte som den lange undersøgelsesperiode.\n"Om der var tale om en syltekrukke, har vi ikke nogen mening om," sagde Niels Buus Kristensen direktør i DTU Transport, som har stået for rapporten, til Jyllands-Posten for et par uger siden. Han tilføjede: "Undersøgelsen viser slet ikke noget fagligt kontroversielt. Den bekræfter blot det, som vi allerede ved. Men den er politisk kontroversiel, derfor har det taget så lang tid at få den færdig."\nHerefter lå rapporten og samlede støv i Vejdirektoratet et halvt års tid, og først da Jyllands-Posten tog sagen op, blev den offentliggjort. "Arbejdet med så vigtig en rapport tager naturligvis tid," beroligede transportminister Carina Christensen (K), som forsikrer, at hun ikke har hemmeligholdt eller syltet noget. At sendrægtigheden i Vejdirektoratet falder sammen med, at det for øjeblikket diskuteres at sætte fartgrænserne op på landeveje og motortrafikveje, har naturligvis ikke noget på sig.\nMen de fartglade politikere i Venstre og Konservative lader sig ikke slå ud så let. Det er her Venstres færdselsordfører, Karsten Nonbo, kommer ind i billedet. Jo, det er ham, som også er formand for Færdselsikkerhedskommissionen og for nylig fik et klip i kørekortet for at køre for stærkt - formand er han dog stadig, og han mener, at det er aldeles useriøst og ødelæggende for forskernes troværdighed at påstå, at det øgede antal ulykker på motorvejene har noget med den højere fartgrænse at gøre. Det sagde han i går til Berlingske Tidende. "Årsagen er så meget andet, men hastigheden får næsten altid skylden," påpegede han. Og for at dokumentere sin påstand har Nonbo selv ført sin egen lommestatistik, som Berlingske kalder den. Højst seks af de 41 dødsulykker, som i perioden har fundet sted på strækninger, hvor fartgrænsen er sat op til 130 km/t kan ifølge lommearkivet, tilskrives den højere fartgrænse, for man bør nemlig kun medregne de ulykker, der er sket i fartintervallet mellem 110 og 130 km/t., mener Nonbo, som derfor ikke anerkender eksempelvis disse to ulykker: Personbil rammer Landrover med 200 km/t. og personbil kører med 160 km/t op ad afkørsel. Det er jo ulovligt under alle omstændigheder. Måske skulle Venstres ordfører blot lytte til dokumentationschef i Rådet for Større Færdselssikkerhed Jesper Sølund, som siger om DTU-rapporten: "Den bekræfter, at de fysiske love gælder for danskerne som for alle andre i hele verden."\nCarina ChristensenKarsten Nonbo\nBerlingske TidendeDanmarks Tekniske UniversitetDansk FolkepartiDTUJyllands-PostenRådet for Sikker TrafikVejdirektoratetVenstreVK-regeringen


Hôtel La Frégate i Canet-en-Roussillon til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nHôtel La Frégate12, Rue De Cerdagne, Les Arenes, Canet-en-Roussillon, Frankrig, 66140 - Se på kortFantastisk8,2Baseret på323anmeldelserHôtel La FrégateSe flere billeder"Good location for the beach and nightlife and still v quiet...."MartinUnited KingdomLobbySe flere billederSe alle 27 billeder8,6 Rigtig god placeringSe på kort8,6BeliggenhedFaciliteter du vil elskeaircondition\nMere om Hôtel La Frégate;En oversigtLa Frégate Hôtel ligger i Canet, kun 100 m fra stranden. Hotellet tilbyder restaurant der serverer traditionelle franske og catalanske retter, samt gratis trådløs internetadgang.\nVærelserne er alle lydisolerede og har aircondition. De har desuden fladskærms-tv med satellit- og kabelkanaler. De private badeværelser har alle brusebad og hårtørrer.\nDer serveres daglig kontinental morgenmad som også kan nydes på værelset. Gæsterne kan derudover slappe af i den hyggelige stue eller på den udendørs terrasse.\nLa Frégate Hôtel har en god beliggenhed til at opdage Côte Vermeille og Languedoc Roussillon-regionen.Vis mereHvad de tilbyderInternetadganggratis Wi-Fi på alle værelser Services og bekvemmelighederrygeområde Adgangkæledyr tilladt Tilgængelig i alle værelsergratis vand på flaske Vis mindrePolitikkerEkstra senge afhænger af det værelse, du vælger. Se venligst det enkelte værelses maksimale belægning for flere oplysninger.Ved reservation af mere end 5 værelser, kan andre vilkår og yderligere tillæg gælde.Vis mere