Ceny města a primátora Opavy rozdány loutkařům | Statutární město Opava\nCeny města a primátora Opavy rozdány loutkařům\nLoutkové divadlo fungující pod Střediskem volného času v Opavě v letošním roce oslavilo 70 let od svého založení. Za tu dobu prošla tímto kulturním stánkem řada velmi činorodých lidí, kteří svůj život zasvětili loutkoherectví. A hned pětice z nich získala ve středu 16. června ocenění, které uděluje město Opava.\nCenu statutárního města Opavy si odnesla Miroslava Halámková za dlouholetou, vytrvalou a inspirativní činnost v Loutkovém divadle. Dále byly uděleny Ceny primátora statutárního města, a to Gabriele Bernardové za dlouholetou aktivní a obětavou práci s dětským divadelním souborem Rarášek, Lucii Linhartové a Simoně Streitové za dlouholetou, aktivní a obětavou práci s divadelním souborem Sáček Danielu Kollmannovi za dlouholetou, aktivní a obětavou práci s dětskými divadelními soubory. „Je skvělé, že jsou mezi námi stále lidé, kteří se ve svém volném čase věnují dětem, rozvíjí jejich talent a jsou inspirací pro nás všechny. Přeji, ať jim elán nadále vydrží a také pevné zdraví,“ řekl Tomáš Navrátil, primátor města, který společně se svými náměstky ceny předával. Na radnici, kde se všichni ke slavnostnímu aktu sešli, jim pogratulovali rovněž ředitelka Střediska volného času Soňa Wenzelová, vedoucí Loutkového divadla Jana Vondálová a rodinní příslušníci.\nVšichni laureáti přijali ceny s velkou pokorou, velmi si jich váží a vnímají jej i jako motivaci do další činnosti. Poděkování Daniela Kollmanna možná mluví za vše: „Jsem rád, že v této přepočítačované době se najde ještě dost dětí, které chtějí dělat divadlo.“\nVíce fotografií je zveřejněno na facebooku města.\nMiroslava Halámková je od roku 1984 členkou souboru OPAL, kde se nejprve uplatnila jako výborná loutkoherečka. Později začala režírovat a pustila se do vlastních úprav textů, které následně se souborem inscenovala. Od roku 1992 se stala rovněž vedoucí souboru. Soubor pod jejím vedením získal mnohá ocenění, a to nejen na úrovni krajských přehlídek, ale mnohokrát se probojoval také do celostátních kol přehlídek a festivalů. Pod vedením Miroslavy Halámkové soubor hledá nové a neotřelé inscenační postupy, odrážející se ve výtvarné stránce, zvoleném typu loutek nebo v režijní koncepci. Soubor OPAL se stal úspěšným souborem regionu a dlouhodobě patří mezi nejvýraznější amatérské soubory věnující se loutkovému divadlu v Moravskoslezském kraji. Od devadesátých let se Miroslava Halámková také aktivně podílela na organizační činnosti a podpoře divadelních a loutkářských aktivit v rámci města i širšího regionu. Na počátku nového tisíciletí byla několik let členkou poradního sboru pro loutkové divadlo za Moravskoslezský region při ARTAMA Praha.\nGabriela Bernardová: Loutkoherečka založila před dvaceti lety ve své rodné vesničce Bratříkovice divadelní soubor. Soubor byl převážně dětský a jmenoval se Rarášci z Bratříkovic. Především pohádky hrál venku, na úřadě a především v místní hospůdce. Toto krásné období trvalo bezmála deset let a během této doby si soubor s úspěchem zahrál i v opavském loutkovém divadle, kde následně začala Gabriela Bernardová vést divadelní kroužek, který by učil děti, kromě jiných dovedností, i hraní s loutkou. Do repertoáru divadla zařadila představení O Palečkovi. Scénu k této inscenaci zhotovila jako svou maturitní práci studentka Lucie Vyhnálková a tím začala doposud trvající výtvarná spolupráce s uměleckým oborem Tvorba hraček a herních předmětů SŠPU Opava. Pohádka se hraje dodnes. Postupem času pak pod vedením paní Bernardové začali hrát v souboru všichni členové rodiny: máma, táta a pět dětí a tím vytvořili unikátní rodinné divadlo. Měli možnost zúčastnit se různých soutěží, festivalů, slavností a přehlídek. V tomto období vznikla například tato představení: Čertíkovi lumpačiny, O autíčku Cililink, Anička malířka, O Bambulínovi či Ztracený dárek. V současnosti připravují pohádku: Tatínek není k zahození.\nLucie Linhartová a Simona Streitová: V létě 1992 začaly hledat mezi žáky šestých a sedmých tříd opavských základních škol „nadějné talenty“ pro nový divadelní soubor. Ze zájemců vybraly 12 dětí a poprvé se sešli 7. října 1992. Tento den se začíná psát historie souboru Ptáček, později Sáček. Prvním divadelním počinem souboru bylo autorské představení Lucie Linhartové – hudební pohádka Království Horní Dolní aneb Láska jako trám. V jejich repertoáru se pak objevily hry jako Hra na Zuzanku autora Miloše Macourka, Planeta Zurangor či Granát v pohovce, což byla crazy komedie zaměřená na dospělého diváka. S postupem času se Lucie a Simona zaměřily na dětského diváka. V současné době má soubor 7 členů. Kdyby se ovšem na pódiu sešli všichni, kteří souborem Sáček za posledních 29 let prošli, bylo by z toho představení o několika dějstvích a více než pětašedesáti lidech.\nDaniel Kollmann založil divadelní soubor Štěk se skupinkou nadšenců v září 2001 jako amatérský divadelní soubor při ZŠ Šrámkova v Opavě. Později dostal nabídku stát se stálým dětským souborem loutkového divadla. O pět let později se „štěkací“ základna pomalu začala zvětšovat o další soubory. Postupně tak vznikly dětské divadelní soubory Štěkáček, Štěkadlo a Štěkátko, kterými za celou dobu prošly desítky členů. Zprvu čistě činoherní soubory se začaly zabývat i prací s předměty a loutkou. Daniel Kollmann věnuje především pohádkovému a komediálnímu žánru. Během dvaceti let odehrály řadu představení nejenom na domácí scéně, ale i na mnoha divadelních festivalech a přehlídkách a na svém kontě mají řadu ocenění. V rámci činohry zpracovali vlastní verze pohádek Popelka, Šípková Růženka, Sněhurka, Pyšná princezna a Zlatovláska. Mezi úspěšné loutkové inscenace patří Alenka v říši divů, O bílé laňce, Malá čarodějnice, Pasáček vepřů, Otesánek, Z pohádky do pohádky a mnoho dalších.


Kolínská radnice předělává původní projekt nové sportovní haly kvůli nákladům. Stavět by se mohlo už letos | iROZHLAS - spolehlivé zprávy\nKde se nacházíte: iROZHLAS.cz / Regiony | Související témata: projekt výstavba Kutná Hora Kolín sportovní hala\n15:36 18. března 2013 Sdílet na Facebooku Sdílet na Twitteru Sdílet na LinkedIn Tisknout Kopírovat url adresu Zkrácená adresa\nSportovní hala Dašická Pardubice | Foto: Ondřej Wolf | Zdroj: Český rozhlas\nPo nové sportovní hale volá většina kolínských sportovních oddílů. Basketbalisti, házenkáři, florbalisti nebo i korfbalisti se po večerech scházejí například v tělocvičnách základních škol. Zápasy pak ale sportovci jezdí hrát i do jiných měst s odpovídajícím zázemím.\nKluby takové cestování ročně vyjde až na 300 tisíc korun. Z toho je tedy zřejmé, že hala by byla plně využita. Jak ukázala nedávná anketa, kryté sportoviště s dostatečným diváckým zázemím si obyvatelé Kolína přejí. Pro halu se vyslovily asi tři čtvrtiny dotázaných.\nNová sportovní hala by měla v Kolíně vyrůst v sousedství tamního akvaparku. Před minulými komunálními volbami to už vypadalo, že se stavět začne. Na stole dokonce leželo i stavební povolení. Projekt ale zastavilo současné vedení radnice.\nRadní se shodli, že projekt je drahý. Stavba haly byla spočítána na zhruba 100 milionů korun, které si předešlá radnice plánovala půjčit. Stávající vedení města si nechalo před nedávnem zpracovat posudek dvou nezávislých projekčních kanceláří. Odborníci se shodli, že architektonická podoba haly je povedená a líbivá, ale i oni označili projekt za velmi nákladný.\nLevnější se postaví\nKolínské sportovní kluby by se nové haly mohly ale dočkat. Radnice se nechala slyšet, že by se mohlo s pracemi začít letos nebo příští rok. Město ale zřejmě nechá stávající projekt předělat. Hala by tak mohla být levnější.\nRadnice chce také jednat se sportovními kluby o konkrétních představách podoby sportoviště. Odborníci by měli v detailech připravit ekonomické pozadí projektu. Vedení města zajímá třeba to, kolik bude provoz haly stát.\nNovou halu budou mít i v Kutné Hoře\nSportovní halu plánují také v nedaleké Kutné Hoře. Na papíře už je architektonická studie haly. Místo pro ni se našlo mezi tamní střední průmyslovou školou a Základní školou Kamenná stezka.\nNěkteří kritici projektu ale namítají, že v této lokalitě bude problém s parkováním. Diskuze se vede i o tom, kdo a jak stavbu zaplatí.\nMěsto dokonce jedná i s podnikatelem, který by byl ochotný halu postavit na své náklady a pak ji nějaký čas provozovat. Žádné definitivní rozhodnutí ale zatím nepadlo.\nSportovní hala na Slovanech se na půl roku kvůli rekonstrukci uzavře


Prodej, rodinný dům, Havířov - Bludovice\nZařazení: prodej domů Havířov-Bludovice\nProdáváme RD větších rozměrů v Havířově na Bludovickém kopci, který je možný využit i ke komerčním užití. Dům má tři bytové jednotky se samostatným vstupem.První jednotka má 2+kk rozvody vody a odpady PVC,topení v mědi s nuceným oběhem a turbo plynový...\nZařazení: prodej domů Havířov-Prostřední Suchá\nRodinný dům o velikosti 4+1 se nachází v Havířově – část Prostřední Suchá. Jedná se o dvojpodlažní z 1/2 podsklepený dům se zastavěnou plochou 100m2. Dispoziční řešení – v přízemí domu – zádveří, chodba, dva pokoje, kuchyně, koupelna, samostatné WC....\nProdej, rodinný dům, 400 m², Havířov\nHledáte bydlení v rodinném domě přímo v Havířově? Tak je tento dům určený právě Vám. Nachází se totiž v žádané lokalitě Bludovického kopce v Havířově. Nabízíme řadový rodinný dům o dvou bytových jednotkách. Je celopodsklepený. Naleznete zde dostatek...\nProdej, rodinný dům 3+kk, Havířov, ul. Na Kopci\nZařazení: prodej domů Havířov-Dolní Suchá\nNabízíme k prodeji novostavbu samostatně stojícího moderního rodinného domu v lukrativní části města. Hlavním vstupem se dostanete do zádveří, odkud je přístup do technické místnosti a dále do spojovací chodby. Odtud je přístup do jednotlivých pokojů,...\n4 260 000,- Kč\nPetrovice u Karviné13


Nakupování přes internet? V Česku každodenní záležitost | mBank.cz\nNakupování přes internet? V Česku každodenní záležitost\nNákupy na internetu se u nás těší stále větší oblibě. Neomezujeme se ale jen na české prostředí. Podle naší analýzy patří k nejoblíbenějším e-shopům Čechů čínský Aliexpress. Letos poprvé porazil dokonce i po několik let suverénně první Alzu, která skončila na 2. místě. Vysoko se umístily také Tipsport nebo Vodafone.\nTaké platební chování klientů mBank potvrzuje současný trend. V roce 2016 provedli na internetu 3 389 233 transakcí, zatímco v roce 2017 to bylo minimálně o 300 tisíc více. V předvánočním období již tradičně čísla narostla nejvíce. Českou specialitou jsou nákupy po malých částkách, proto jim vyhovují zejména e-shopy, ve kterých je poštovné zdarma bez nutnosti nakoupit za určitou sumu.\nVětšinu plateb tvoří právě transakce přes platební terminál. Je ale potřeba zdůraznit, že mBank je lídrem v internetovém bankovnictví. Právě naši klienti tedy provádějí elektronické transakce ve větší míře než ti ostatní. S naší novou mobilní aplikací jsou teď navíc platby ještě jednodušší, takže jich letos nejspíš opět přibude.


Krby pro České Budějovice\nTato odlišnost je zásadní a zaručuje Vám mnoho výhod. Proto také tyto krby najdete v nejednom městě (České Budějovice, atd.), vesnici či někde na samotě.\nKaždý náš krb je funkčně maximálně efektivní originál. A když říkáme, že stavíme krby Vám na míru, tak opravdu přesně na míru každému konkrétnímu zákazníkovi bez ohledu na to, kde se nacházíte. Ať se nacházíte v Českých Budějovicích či někde jinde po republice. Váš krb Biofire bude to postaven jako to nejlepší topidlo, které v daném prostoru je možné provozovat.\nVýhod je hned několik a platí samozřejmě obecně, tj. nejen pro České Budějovice:\nPodrobnější informace nejen o krbech pro České Budějovice najdete v části Kamna, krby a sporáky.\nkachlová kamna České Budějovice\nkrbová kamna České Budějovice\nkuchyňské kachlové sporáky České Budějovice


Název si sice Orfeova píseň půjčuje odjinud, ale je to zpracování příběhu Fear of Falling. Někdo by mohl mít problém se zasazením sandmanovské povídky na Slovensko, ale funguje to výborně a především - povedlo se zachytit to hlavní, totiž atmosféru předlohy. Navíc je to dobře zvládnutá filmařina s fajn herci a podkreslující hudbou i obstojnými triky.(22.4.2016)\nGaimanova Sandmana jsem měl vždy za nezfilmovatelné dílo - za něco, co by se filmaři ani neměli pokoušet uchopit. Jenže pak přišli mladí slovenští tvůrci a vyvedli mě z omylu. Ačkoliv se jedná o studentský film, velmi mile mě překvapila kamera, střih i herecké výkony. Mladí (h)umělci z pražské FAMU by se mohli (a měli) jezdit učit do Bratislavy, jak se to dělá. Juraj Hrčka mě mimochodem neuvěřitelně překvapil. Jen málokdy člověk narazí na herce, který dokáže opravdu syrově hrát pohledem a držením těla, aniž by teatrálně přehrával - Jurajovi jsem jeho Davida beze zbytku věřil. Zajímavost: Hlavním motivem filmového příběhu je sice krátký příběh ze Sandmanovské série Fear od Falling, nicméně Davidova divadelní hra si vypůjčuje děj z The Song of Orpheus. Na začátku filmu je také drobná narážka na Shakespearovy hry Sen noci svatojánské a Bouře, které mají v Sandmanovském universu zvláštní význam (Shakespeare je k jejich napsání inspirován právě Sandmanem/Morfeem).(27.2.2014)\n"Někdy se vzbudíš. Někdy spadneš a zabiješ se. A někdy se z pádu stane let." Prihliadnuc na to, že ide o bakalársky film, ktorý je inšpirovaný pre mňa úplne najzásadnejším komiksom od milovaného spisovateľa, celkom príjemné prekvapenie. Morpheus je vizuálne zvládnutý tak spolovice, ale hanba to nie je, tie jeho oči sa mi veľmi páčili. DVD som dostala spolu s Pevnostou ale vôbec sa mi nechcelo pozerať si to v kompe a potom to zrazu premietali na SlavCone aj s následnou diskusiou s tvorcami, ktorá bola nečakane zábavná. Btw, Hrčka má ako Orfeus na úplný záver filmu geniálny make-up. (SlavCon - 25.4.2014)(10.5.2014)\nPříběh inspirovaný sandmanovskou povídkou Neila Gaimana „Strach z pádu“ o mladém Davidovi, který se rozhodne napsat divadelní hru se slovenskému režisérovi (Roman Gregorička) povedl na výbornou. Skloubením tvůrčí fantasie, prolínáním reality a hrdinových snů se Orfeova cesta „podsvětím“ pro mne stala nezapomenutelným zážitkem. K tomu však bylo potřeba, aby hlavní hrdina porazil démona, který jej pronásleduje již od dětství a tím je jeho (sebevědomí). Sandman mu však ukáže správnou cestu a dát průchod svým opravdovým pocitům. Tvůrčí trio Roman Gregorička - Pavel Chodúr - Marek Kováč to dokázali opravdu na výbornou. Nesmím však opomenout ani slušné herecké výkony, podmanivou hudbu, místy dost potemnělou atmosféru (která mě jako hororovému fandovi udělal nesmírnou radost) – především pak flashbacky či ony „snové“ pasáže. Sebedůvěra je opravdu důležitá a tady hraje hlavní roli – vždy totiž existuje i TŘETÍ alternativa. Pánové ukázali, že mají obrovskou perspektivu do budoucna a mě nezbývá než jim s radostí zatleskat. Už se těším na jejich další dílo. Tentokrát by se mohlo jednat o „čistokrevnou“ hororovou podívanou, ale opět se spokojím i s náznaky…(8.8.2014)


Hurghada | Zájezdy | Luxusní dovolená 🏝\nHurghada - zájezdy - luxusní dovolená\n14. srpna - 27. srpna 2022\nJasmine Palace - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 14.08.2022 do 27.08.2022.\nSunrise Select Garden Beach Resort & Spa - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 16.07.2022 do 30.07.2022.\nSunrise Grand Select Crystal Bay Resort - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 26.06.2022 do 08.07.2022.\nAlbatros White Beach (Ex. Royal Palace) - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 20.04.2022 do 27.04.2022.\n5. srpna - 19. srpna 2022\n38 875 Kč 27 990 Kč\nJasmine Palace - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 05.08.2022 do 19.08.2022.\nJasmine Palace - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 10.08.2022 do 24.08.2022.\nSerenity Fun City & Aqua Park - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 24.07.2022 do 06.08.2022.\n29 880 Kč 27 490 Kč\nRoyal Lagoons Aqua Park - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 16.04.2022 do 30.04.2022.\nSerenity Makadi Beach (Ex. Heights) - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 28.07.2022 do 10.08.2022.\n17. srpna - 30. srpna 2022\nSerenity Fun City & Aqua Park - Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená v termínu od 17.08.2022 do 30.08.2022.\nLuxusní Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená\nChcete zažít jedinečnou dovolenou v Egyptě? Zkuste přepychový luxusní 5hvězdičkový Sunrise Grand Select Crystal Bay Resort v letovisku Hurghada. Termín odjezdu/odletu je v neděli 26. června 2022 a datum příjezdu/příletu je v pátek 8. července 2022. Pobyt je v délce 13 dní - 12 nocí s možností rezervovat online v aktuální prodejní ceně 27 990 Kč se stravou formou Ultra All Inclusive. Tato lákavá nabídka pobytu je od cestovní agentury Invia s garancí nejvýhodnější ceny. U Invie zjistíte také informace o aktuální situaci v Egyptě a o podmínkách dovolené v Sunrise Grand Select Crystal Bay Resort v souvislosti s Covidem. Pro bezpečné cestování si lze k online rezervaci zakoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě nesnází s koronavirem ochrání na cestě, během rekreace i v případě jejího zrušení. Tento volný termín v létě zahrnuje aktuálně slevu 26 % z původní ceníkové ceny 37 824 Kč. Do lokality Hurghada, kde se ubytování Sunrise Grand Select Crystal Bay Resort nachází, se dostanete ✈ letecky, s letenkou z letiště Praha. Nechte se hýčkat luxusem na nádherné letní dovolené First Minute v Egyptě. Průměrná recenze Sunrise Grand Select Crystal Bay Resort je 80 % podle referencí od 33 hodnotících návštěvníků (nejlepší hotel má hodnocení 100%, nejhorší hotel má hodnocení 0%).\nNejlevnější Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená\nNejlevnější dovolenou Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená pořídíte v 5hvězdičkovém ubytování Jasmine Palace. Svou rekreaci s odjezdem/odletem ve čtvrtek 16. prosince 2021 a příjezdem/příletem ve čtvrtek 23. prosince 2021 si rezervujte online za bezkonkurenčně nejlevnější prodejní cenu 11 446 Kč. Rekreace v resortu Hurghada je v délce 8 dní - 7 nocí je a se stravou formou All Inclusive. Tato výhodná zimní nabídka týdenního pobytu je od cestovní agentury Invia.cz s garancí nejlevější ceny. Invia na svém webu informuje také o současné situaci v Egyptě a o podmínkách pobytu v ubytovacím zařízení Jasmine Palace v souvislosti s koronavirem. K rezervaci si můžete pro klidný pocit z cestování dokoupit balíček cestovního pojištění, které vás v případě nesnází s koronavirem ochrání na cestě, i v případě jejího storna. V ceně pobytu je zahrnuta sleva 20 % z původní prodejní ceny 14 308 Kč. Jasmine Palace je situován v letovisku Hurghada. Doprava do letoviska Hurghada je v rámci této nabídky letecky, s letenkou z letiště Katovice. Využijte nejlevnější Last Minute v Egyptě v zimě s průměrnou recenzí 76 % dle 251 referencí od hodnotících návštěvníků (nejlepší hotel má hodnocení 100%, nejhorší ubytování má hodnocení 0%).\nHurghada - zájezdy - luxusní dovolená - nejlepší recenze\nPro zobrazení všech volných termínů dovolené, všech rezortů a Last Minute zájezdů do Egypta vyberte úvodní stránku v Egyptlastminute.cz - dovolená Egypt a Last Minute zájezdy 2021 a 2022. Vaší dovolenou: Hurghada - zájezdy - luxusní dovolená můžete lépe vybrat pomocí vyhledávání v horní nebo levé části stránek. Jednoduše zvolíte jednu nebo více lokalit, termín odjezdu/odletu nebo příjezdu/příletu, typ dopravy a stravu. Termín od: vyplňte datum nejbližšího odjezdu nebo odletu do lokality Hurghada. Termín pobytu do: vyberte datum nejpozdějšího návratu nebo příletu z dovolené.\nNevybrali jste si v Egyptlastminute.cz žádný vhodný pobyt podle vašich představ? Pro dovolenou v letovisku Hurghada můžete vyzkoušet například také stránky Dovolená Hurghada. Zajímají vás možnosti rekreace zájezdy v jiných zemích? Co se podívat na jinou oblíbenou dovolenou zájezdy jako Thajsko zájezdy - luxusní dovolená, Tunisko zájezdy - luxusní dovolená nebo například Turecko zájezdy - luxusní dovolená či Vietnam zájezdy - luxusní dovolená.\nHurghada - zájezdy - luxusní dovolená - recenze


svářeč v Újezdě - Vyřešmito\nPoptávej svářeče v Újezdě\nPoptáváte svářeče v Újezdě a okolí? Nebo potřebujete cokoli dalšího? Hledáte někoho osvědčeného? Vyřešmito je tu právě pro vás. Zdarma zadejte zakázku a pak už si jen vyberete nejlepší z nabídek našich Šikulů v Újezdě a okolí . Vyřešmito ... levněji a bez firem :-)


Hra na oblékání miminka | Hry pro dívky | 365her - online hry zdarma\nPopis hry Hra na oblékání miminka\nOvládání a pravidla hry Hra na oblékání miminka\nPokud máte doma, v rodině, nebo mezi sousedy miminka a malé děti, jistě je často vidíš umazané, upatlané, pobryndané, ale většinou spokojené. Když jedí, nebo se můžou v něčem patlat, je to jejich nejlepší zábava. Starost ale nastává pro maminky, které musí děti dokola převlékat, umývat, česat a přebalovat. V naší flash onlinovce je spousta oblečků, které můžeš miminku vyzkoušet. Můžete na návštěvu, na karneval, na projížďku v kočárku, příležitostí kam vyrazit je spousta. Vyber si, co bude děťátku slušet nejvíc a užijte si hezký den! A nezapomeň přibalit i nějakou hračku. Až zvolíš to pravé, klikni na Done v pravém horním rohu a podívej se, jak to holčičce sluší v jejím pokojíčku. Ovládání: klikni myší na oblečení a přenes jej k miminku Hodnocení: 4/10\nTato hra se hrála již 12 878 krát.\nděťátko, holčička, hračka, oblékání, přebalování\nOnline hra Hra na oblékání miminka zdarma na tvé stránky!\nVánoční hra – Oblékni Zuzanku\nK Štědrému večeru patří speciální slavnostní atmosféra, láska, stromeček, baňky, dárky a samozřejmě i krásné oblečení a doplňky.


FOTO: Místo sněhu na Martina raději vyhlížejte tradiční husu - Pardubický deník\nFOTO: Místo sněhu na Martina raději vyhlížejte tradiční husu\nPardubicko - Příchod svatého Martina má provázet bílý kůň symbolizující první sníh. Na Pardubicku ale čekejte spíše stylové mlsy: husu a víno.\nŽáky ZŠ Benešovo náměstí přijel navštívit i svatý Martin Foto: DENÍK/Jiří Sejkora\nTradiční svátek svatého Martina připadá právě na čtvrteční den. Lidová pranostika říká, že Martin přijíždí na bílém koni, ale snad kromě větší zimy se na Pardubicku nemusíme obávat toho, že by snad napadl sníh.\nO to víc ale zahřejí tradiční pochutiny, které se k svátku važí. K těm nejznámějším patří stylová svatomartinská husa a víno. Právě tyto pochutiny ve čtvrtek nabízejí jako specialitu mnohé restaurace.\n„Každoročně chodíme na svatomartinskou husu a víno do restaurace. Je to taková rodinná tradice, kterou dodržíme i dnes ve čtvrtek. Také si kupujeme domů beaujolais, to je první letošní francouzské víno. Dalo by se říct, že naše svatomartinské je jeho obdobou,“ řekla Monika Konečná z Pardubic.\nV poslední době se také vrací zvyk slavit tento svátek Svatomartinským průvodem. Právě podobnou akci například ve středu pro své žáky zorganizovala Základní škola Benešovo náměstí v Pardubicích.\n„Oslavu svátku svatého Martina jsme zařadili jako část školního celoročního projektu lidových tradic. Na děti čekalo večerní překvapení v podobě příjezdu svatého Martina na bílém koni a pak následoval lampionový průvod,“ sdělila zástupkyně ředitelky Zuzana Vlasáková.\nV podobném duchu, tedy lampionovým průvodem a svatým Martinem na koni, slavili ve středu třeba i v Lázních Bohdanči, kde akci za pomoci strážníků a zdejších hasičů pořádá pro své žáčky místní mateřská školka.


Kvalita rostlinných olejů a jejich význam z hlediska zdraví zvířat a možnosti ovlivnění nutriční hodnoty potravin živočišného původu - PDF\nDownload "Kvalita rostlinných olejů a jejich význam z hlediska zdraví zvířat a možnosti ovlivnění nutriční hodnoty potravin živočišného původu"\n1 Vědecký výbor výživy zvířat Kvalita rostlinných olejů a jejich význam z hlediska zdraví zvířat a možnosti ovlivnění nutriční hodnoty potravin živočišného původu prof. MVDr. Ing. Pavel Suchý, CSc. prof. Ing. E. Straková, Ph.D. doc. MVDr. Ivan Herzig, CSc. Praha, listopad 2008 Výzkumný ústav živočišné výroby, v.v.i. Přátelství 815, Praha - Uhříněves, PSČ: , 1\n2 Obsah 1. Teoretická část práce Tuky jejich dietetický a zdravotní význam Zdroje rostlinných tuků (olejů) Praktická část práce Metodika Kvalita olejů nejvýznamnějších olejnin pěstovaných v ČR Řepka olejka (Brassica napus) Slunečnice roční (Helianthus annuus) Len setý (Linum usitatissimum) Mák setý (Papaver somniferum) Závěry dietetického hodnocení olejů nejvýznamnějších olejnin pěstovaných v ČR Kvalita olejů nejvýznamnějších luštěnin pěstovaných v ČR Sója luštinatá (Soja hispida) Hrách (Pisum sativum) Bob obecný (Faba bean) Lupina (Lupinus sp.) Závěry dietetického hodnocení olejů nejvýznamnějších luskovin pěstovaných v ČR 56 2\n3 1. Teoretická část práce 1.1 Tuky jejich dietetický a zdravotní význam Charakteristika tuků (olejů) Lipidy jsou nejrůznější organické látky, jejichž společným znakem je, že jsou nerozpustné ve vodě, ale jsou rozpustné v organických rozpouštědlech. Z hlediska chemického složení většina těchto látek jsou estery alkoholů a karboxylových kyselin. Řada z těchto látek obsahuje ještě jiné chemické skupiny nebo látky (kyselinu fosforečnou, proteiny, cukry apod.). Mezi lipidy se při jejich stanovení (extrakci) dostává řada nelipidických látek, které mají odlišné chemické složení od lipidů - hovoříme o doprovodných látkách (pigmenty, vitaminy, steroly apod.), jejich podíl v tucích je malý většinou pod 3 %. Při hydrolýze lipidů se uvolňují mastné kyseliny (v krmivech a potravinách mohou být i volné). Význam tuků - jsou energetickými živinami, - jsou stavebními živinami na celulární i subcelulární úrovni (biomembrány), - jsou funkčními živinami (esenciální mastné kyseliny). Dělení mastných kyselin 1) podle délky uhlíkatého řetězce a) s krátkým uhlíkatým řetězcem (do 6 atomů C), b) se středně dlouhým uhlíkatým řetězcem (6-10 atomů C), c) s dlouhým uhlíkatým řetězcem (nad 10 atomů C). 2) podle nasycenosti H 2 a) nasycené mastné kyseliny, b) nenasycené mastné kyseliny - monoenové (MUFA), - polyenové (PUFA). Délka řetězce a nasycenost významně ovlivňuje resorpci a využitelnost mastných kyselin organismem člověka nebo zvířete. Mastné kyseliny s krátkým řetězcem přecházejí do portální krve a slouží jako rychlý zdroj energie a pro syntézu somatických lipidů v játrech. 3\n4 » Nasycené mastné kyseliny Představují především energetický zdroj, proto jsou i významnou součástí všech potravin a krmiv. Vysoké dávky tuků mají negativní dietetický vliv na: - trávicí pochody (poruchy trávení a resorpce), - negativní vliv na zdravotní stav, obezita, vážná narušení intermediálního metabolismu, - zvýšení sérového cholesterolu, zvýšení lipoproteinů (LDL). Tyto negativní vlivy na metabolizmus byly pozorovány zejména při zvýšeném přívodu tuků v dietě s vysokým zastoupení kyseliny laurové (C 12:0), kyseliny myristové - nejhorší (C 14:0), kyseliny palmitové (C 16:0). Je zajímavé, že tyto negativní účinky nebyly prokázány u kyseliny stearové (C 18:0), - působí na procesy spojené s imunosupresí (determinováno složením FA).» Nenasycené mastné kyseliny Nenasycené mastné kyseliny jsou považovány za esenciální živiny a jsou především živinami funkčními i přesto, že je organismus může využívat z hlediska energetického. Jsou především součástí fosfolipidů buněčných membrán. Jejich charakteristickým znakem je, že obsahují ve své molekule: - jednu dvojnou vazbu (monoenové), - více dvojných vazeb (polyenové). Atom C s dvojnou vazbou od metylové skupiny označujeme jako ω C a číselně vyznačujeme počet C (ω) CH 3 (CH 2 ) 7 CH = CH (CH 2 ) 7 COOH ( kyselina olejová ) Podle omega atomu C rozdělujeme nenasycené mastné kyseliny (příklady): omega 9 kyselina olejová (C 18:1, ω-9) omega 6 kyselina linolová (C 18:2, ω-6) kyselina γ- linolenová (C 18:3, ω-6) kyselina arachidonová (C 20:4, ω-6) omega 3 kyselina α- linolenová (C 18:3, ω-3) kyselina eicosapentaenová (C 20:5, ω-3) kyselina docosahexaenová (C 22:6, ω-3) 4\n5 Pozitivní účinky ω 3 mastných kyselin - pro vývoj mozku u malých dětí, a to ještě před narozením (význam výživy matky) i po narození (význam mléka), - pro resorpci liposolubilních vitaminů, - pro syntézu eicosanoidů, - na kardiovaskulární onemocnění, krevní lipidy, srážení krve, srdeční arytmii, na mozkové funkce u dětí, - u psů nedostatek predisponuje zhoršení reprodukce, pomalejší hojení ran, šupinatost kůže, srst ztrácí lesk, infekci kůže, při delším deficitu se léze mohou rozvinout do vnějšího ucha, mezi drápy apod. Z dietetického hlediska je považována za jednu z nejdůležitějších esenciálních živin především: kyselina linolová (C 18:2n6), ze které v rámci intermediálního metabolismu je organismus schopen syntetizovat i další polynenasycené kyseliny a z nich další biologicky vysoce účinné látky, především ze skupiny eikosanoidů. Eikosanoidy vznikají na základě buněčných podnětů z eikosa 20 C PUFA, tj. z: kyseliny dihomo γ linoleové DGLA (C 20:3n6), kyseliny arachidonové AA (C 20:4n6). Inhibici produkce eikosanoidů způsobují především kortikosteroidy. Z nejvýznamnějších eikosanoidů možno uvést:» Prostaglandiny (PG) v organismu se syntetizují jen v nepatrných koncentracích, ale mají vysokou biologickou účinnost (v krevním séru koncentrace 0,1 0,001 mikrogramů). Tyto látky mají luteolytické účinky, abortivní účinky, podněcují zánětlivé procesy (inhibice aspirinem), uvolňují hladké svalstvo bronchů, inhibují shlukování trombocytů a pod.» Tromboxany (TX) jde o prostaglandinové deriváty, které naopak podporují agregaci trombocytů. 5\n6 » Leukotrieny (LT) regulují funkci polymorfonukleárních a eozinofilních leukocytů při fagocytóze a při zánětlivých procesech, některé se uplatňují při alergických reakcích, astmatických záchvatech, způsobují zúžení cév, ovlivňují propustnost cév, kontrakci hladkého svalstva a tím mohou způsobovat zúžení dýchacích cest. Obecné schéma metabolizmu mastných kyselin ze skupiny ω 6 PUFA a ω 3 PUFA skupina ω 6 PUFA skupina ω 3 PUFA k. linolová (LA) C 18:2 ω-6 k. α- linoleová (ALA)C 18:2 ω-3 D-6 desaturasa k. γ- linolenová GLA C 18:2 ω-6 k. dihomo γ-linolenová DGLA C 20:3 ω-6 k. arachidonová AA C 20:4 ω-6 C 22:4 ω-6 C 22:5ω-6 elongasa D-5 desaturasa a elongasa D-4 desaturasa C 18:4 ω-3 C 20:4 ω-3 k. eicosapentaenová EPA C 20:5 ω-3 C 22:5 ω-3 k. docosahexaenová DHA C 22:6 ω-3 6\n7 Jak již bylo uvedeno, klíčové postavení v rámci polynenasycených mastných kyselin má kyselina linolová LA (C 18:2 n6). Obecně je důležitá pro celkový růst a vývoj organismu, reprodukční funkce a imunitní odpověď. Nedostatek, ale i přebytek kyseliny linolové v dietě má negativní dopad na zdravotní stav a produkci zvířat. Nedostatek kyseliny linolové - poruchy látkové výměny, zvýšení krevního cholesterolu a krevních lipoproteinů LDL, - pokles růstové intenzity u zvířat (zejména u mladých zvířat), - patologické změny na kůží - manifestující se šupinatostí pokožky, - dochází k prodloužení hojení ran, - dochází k poruchám zraku, - dochází k poruchám chování a psychiky, - dochází k poklesu intenzity produkce (masa, vajec apod.). Nadbytek kyseliny linolové - dochází ke zvýšení hladiny eikosanoidů, zejména prostaglandinů, - vážné patofyziologické změny v krevním oběhu (srážení krve, průtoku krve a pod.). Z dietetického hlediska, jak je uvedeno ve výše uvedeném schématu, je vhodné v dietě dodávat i kyselinu α-linolenovou (C 18:3, ω-3), aby bylo dosaženo příznivého poměru ω 6 a ω 3 polyenových kyselin. Proto se doporučuje v dietách zachovat jejich poměr 1 : 5 (10). Kyselina arachidonová AA (C 20:4n6) Je důležitá pro proliferaci epidermis, reprodukci a produkci. Její nedostatek vede k poruchám ve vývoji mozku a nervů, a to již v období gravidity. Proto je nutný její dostatečný přísun již u nastávajících matek. In vivo vzniká z kyseliny γ-linolové. Látky odvozené z této kyseliny mají velký význam ve: - vývoji embrya, - reprodukci, - imunologických reakcích, - vývoji kostí. 7\n8 U jednotlivých polyenových kyselin bylo zjištěno, že významné funkce v organismu mají zejména omega 3 mastné kyseliny. Kyselina α-linolenová ALA (C 18:3 n3) Kyselina eikosapentaénová EPA (C 20:5 n3) Kyselina dokosahexaénová DHA (C 22:6 n3) Obecně jejich účinky jsou dávány do souvislosti s : - ochranou před zánětlivými stavy, - zmírněním revmatických stavů, - pozitivním působením na psoriázu, - umožňují obnovení normální funkce cév u dětí s dědičně zvýšenou hladinou cholesterolu a lipidů (hyperlipidemii). U člověka Jejich nedostatek je dáván do souvislosti s výskytem cévních onemocnění a srdečních chorob. Experimentálně bylo dokázáno, že mastné kyseliny omega 3 z rybího oleje (olej z tresčích jater) zlepšil stav dětí s problémy učení a chování. Zlepšila se zejména paměť a koncentrace při učení. U zvířat (pes, kočka) Je uváděn jejich význam a uplatnění ve vývoji mozku a při vidění. Esenciální mastné kyseliny mohou příznivě ovlivnit vývoj nervové tkáně, zejména u štěňat. Vývoj nervové tkáně je nejintenzivnější především v poslední třetině gravidity a v prvních měsících po narození. Zhruba 60 % hmoty mozku v té době je tvořeno tukem, z toho 30 % šedé hmoty mozkové představuje kyselina DHE. Mezi 2. až 6. týdnem života štěněte stoupá hladina DHA. Tuto esenciální živinu štěně získává od matky v období nitroděložního života, dále v mléce a později z krmiva. Experimentálně bylo dokázáno, že suplementace krmiva DHA u fen a štěňat se projevila u štěňat zlepšením jejich učenlivosti a poslušnosti. 8\n9 Jako nejvýznamnější zdroje těchto kyselin se uvádí (procentické zastoupení v oleji) Kyselina linolová (LA C 18:2 n6) Světlicový olej (Světlice barvířská) 70 % Slunečnicový olej 66 % Kukuřičný olej 59 % Sojový olej 50 % Kyselina γ linolenová (GLA C 18:3 n6) Brutnákový olej (Brutnák lékařský) 24 % Černorybízový olej 17 % Pupalkový olej 9 % Konopný olej 2 % Kyselina α linoleová (ALA C 18:3 n3) Lněný olej 55 % Černorybízový olej 33 % Konopný olej 19 % Kanolový olej 11 % Sojový olej 7 % Kyselina eicosapentaenová (EPA C 20:5 n3) Olej z mořských ryb 16 % Kyselina docosahexaenová (DHA C 22:6 n3) Olej z mořských ryb 18 % Praktické využití PUFA - při dlouhodobé terapii kožních defektů se zánětlivou reakcí a projevy pruritu (atopické reakce, potravní alergie), - při onemocnění ledvin, především při akutním renálním selhání, - při lipidemii, redukce triglyceridů v krvi (pozitivně při onemocnění ledvin), - při léčbě onkologických pacientů byl prokázán pozitivní efekt na snížení až zastavení růstu tumorózních buněk, - omezení ztráty hmotnosti u tumorové kachexie, - v praxi k léčbě zánětlivých stavů (trávicí trakt, žaludek, ledviny, klouby). Jejich terapeutické využití omezuje použití kortikosteroidů a nesteroidních antiflogistik. 9\n10 Dávky a poměry ω-6 kyseliny tlumí vliv přidávaných ω-3 kyselin. Proto je účinnější připravovat diety s definovaným obsahem ω-3 a ω-6 kyselin, než ω-3 mastné kyseliny pouze přidávat k dietě. Doporučuje se poměr ω-3 : ω-6 = 1 : 5 10 (terapeuticky 1:1). Příjem ω-6 asi 2,0 % pokrytí energetické potřeby (160 mg/kg hmotnosti). Příjem ω-3 asi 0,5 % pokrytí energetické potřeby (40 mg/kg hmotnosti). Dieteticky negativně působící lipidy a mastné kyseliny V přírodě se většina mastných kyselin nachází v tzv. cis formě. Za určitých okolností může dojít k vytvoření tzv. trans formy. Trans izomery mastných kyselin Tyto trans izomery mastných kyselin mají negativní vliv na některé metabolické procesy v organismu. Často vznikají při hydrogenaci nenasycených mastných kyselin (ztužování tuků). Při ztužování tuků v tzv. margarinech může vznikat 8 30 % trans izomerů. Tyto trans izomery vznikají i při pečení a fritování nebo při jakémkoliv působení vysokých teplot a tlaku při zpracování tuků (např. v krmivech). Riziko tyto trans izomery představují při zkrmování odpadních tuků. Přirozeně se mohou tyto trans izomery v množství 4 6 % vyskytovat v mléčném nebo tělesném tuku přežvýkavců. Jejich původ je v bakteriálních biodegradacích tuků v bachoru. Trans izomery mastných kyselin ztrácejí svůj význam jako esenciální živina, dokonce mohou interferovat s esenciálními mastnými kyselinami a proto jsou někdy označovány také jako antivitamín F. Negativní účinky trans izomerů mastných kyselin - negativně působí na růstovou intenzitu zvířat, - negativně mohou ovlivňovat laktaci, - negativně působí na reprodukci zvířat, - způsobují porušení biomembrán (erytrocytů, mitochondrií apod.), - přisuzuje se jim souvislost s etiopatogenezí vzniku arteriosklerózy, - způsobují vzestup LDL a pokles HDL lipoproteinů v krvi, - snížení syntézy prostaglandinů, 10\n11 - tlumí činnost testes a ovarií, - způsobují poruchy srdeční činnosti, - snižují sekreci žláz s vnitřní sekrecí, - u člověka je popisován i vznik hemoragické anemie. Zjistilo se, že tyto trans izomery se ukládají do biomembrán (zatím existuje jen málo poznatků v této oblasti působení). Pozitivní účinky trans izomerů mastných kyselin Konjugované kyseliny linolové (CLA) Existuje asi 20 chemických konfigurací. Jde o směs pozičních a geometrických izomerů LA. Pochází výhradně z živočišných tuků. Syntéza CLA předpokládá volnou LA, volné radikály a sirné aminokyseliny. In vivo vznikají v rámci intermediálního metabolismu nebo bakteriální hydrogenací a působením izomeráz. In vitro vznikají i při tepelné úpravě krmiv a potravin. Většina izomerů je syntetizována bachorovou mikroflórou nebo endogenně v organismu (působením jaterní mikrosomální desaturasy). Izomerace a hydrogenace byla zjištěna především u kultur Butyrivibrio fibrisolvens (t-11,c-12). U některých izomerů CLA byla prokázána vyšší antioxidační účinnost než u α tokoferolu (zamezení tvorby peroxidů zmírnění oxidačního stresu), u jiných je uváděna jejich cytotoxicita na nádorové buňky, a to vyšší než u β karotenu (tato problematika byla řešena již v rámci jiných studií). 1.2 Zdroje rostlinných tuků (olejů) Olejniny Olejniny jsou charakterizovány jako rostliny, které jsou schopné ve svých semenech, plodech případně jiných orgánech, tvořit a shromažďovat tuky v takovém množství, které umožňuje jejich rentabilní průmyslové zpracování. V posledních několika letech je zaznamenán výrazný nárůst pěstování olejnin. V celosvětovém měřítku se od roku 2002 plochy olejnin neustále zvyšovaly v průměru o 7,3 milionů hektarů ročně. V roce 2007 dosáhly výměry 233 milionů hektarů. Přehled o vývoji produkce nejvýznamnějších olejnin dokumentuje Tab\n12 Tabulka 1. Světová produkce hlavních olejnatých semen (v mil. tun) Ukazatel 2000/ / / / / / / /08 Sójové boby 175,73 184,91 197,03 186,77 215,95 220,54 237,25 219,99 Bavlníkové semeno 33,51 36,61 32,67 35,60 45,40 43,95 45,86 45,86 Podzemnice olejná 31,35 33,78 30,83 32,78 33,39 33,09 32,47 33,18 Slunečnicové semeno 23,48 21,37 23,93 26,30 25,30 30,04 30,19 27,89 Řepkové semeno 37,61 36,14 32,91 39,43 46,14 48,74 46,80 47,62 Kopra 5,77 5,22 5,12 5,38 5,59 5,50 5,28 5,36 Palmová jádra 7,03 7,20 7,76 8,43 9,51 9,97 10,19 11,05 Celkem 314,18 325,23 330,26 335,16 381,29 391,81 408,04 390,83 Zdroj: Oilseeds World Markets and Trade, USDA (publikováno Mottl V. :2008) Z předložené tabulky i přes drobné výkyvy v jednotlivých letech, je zřejmý neustálý nárůst produkce olejnatých semen. Nepříznivé klimatické podmínky v minulém roce vedly ke snížení produkce olejnin o 4,2 %. V zemích EU vzrostla pouze produkce u řepky olejky, u ostatních olejnin produkce klesala. Tato situace pravděpodobně povede k výraznému zvýšení produkce olejnin v následujících letech. Tato skutečnost je i v souladu s enormním zvýšením potřeby olejnatých produktů, která souvisí především s růstem produkce a spotřeby biopaliv o 9,2 miliony tun, což je nárůst o 500 %. V souvislosti s nárůstem potřeby oleje se dá očekávat nárůst cen olejů v roce Nárůst cen olejů je však v protikladu s konkurenceschopností výroby bionafty. Celosvětovou dynamiku nárůstu produkce rostlinných olejů dokumentuje Tab\n13 Tabulka 2. Světová produkce rostlinných olejů (v mil. tun) Ukazatel 2000/ / / / / / / /08 Sójový olej 26,67 28,82 30,31 30,17 32,52 34,52 36,25 38,33 Palmový olej 24,28 25,42 27,26 30,00 33,52 35,98 37,34 41,12 Slunečnicový olej 8,40 7,78 8,16 9,19 9,17 10,50 10,72 10,11 Řepkový olej 13,40 13,00 12,04 14,17 15,77 17,27 17,60 18,00 Bavlníkový olej 3,54 3,83 3,51 3,85 4,78 4,66 4,87 4,88 Podzemnicový olej 4,53 5,13 4,52 5,03 5,05 4,93 4,77 4,85 Kokosový olej 3,65 3,25 3,27 3,29 3,47 3,43 3,28 3,31 Olivový olej 2,49 2,74 2,39 30,6 2,97 2,63 2,91 3,00 Palmojádrový olej 3,09 3,16 3,33 3,68 4,15 4,38 4,45 4,85 Celkem 90,14 92,83 94,79 102,44 111,41 118,30 122,19 128,58 Zdroj: Oilseeds World Markets and Trade, USDA (publikováno Mottl V.: 2008) Zvyšující se potřeba olejů v potravinářské i nepotravinářské výrobě sehrává významnou úlohu jako stabilizační faktor v EU, ale i v ČR zemědělství, kde pěstování olejnin má dlouholetou tradici. Dá se předpokládat, že zvyšující se potřeba olejnin povede v ČR k rozšiřování osevních ploch olejnin, a to především u řepky a slunečnice. V ČR se počítá i se zvyšováním zpracovatelských kapacit, čímž by poklesl vývoz nezpracovaných, semen a tím by se zvýšil vývoz rostlinných olejů a krmných produktů (pokrutin a extrahovaných šrotů). Nejznámější druhy pěstovaných olejnin Z kulturních rostlin pěstovaných v Evropě lze za nejvýznamnější považovat: Olivovník evropský (Olea europaea L.), Řepka olejka (Brassica napus L.), Slunečnice roční (Helianthus annuus L.), Mák setý (Papaver somniferum L.), Len setý (Linum usitatissimum L.), Sója luštinatá (Soja hispida Moench.). 13\n14 Za hospodářsky nevýznamných olejniny z hlediska produkce oleje, které lze pěstovat v našich podmínkách, lze považovat druhy: Hořčice bílá (Sinapis alba L.), Hořčice černá (Brassica nigra L.), Hořčice sareptská (Brassica juncea (L) Czern.), Světlice barvířská (Carthamus tinctorius L.), Lnička setá (Camelina sativa L.), Katrán habešský (Crambe abyssinica Fries), Roketa setá (Eruca sativa Mill.) Ředkev olejná (Raphanus sativus L.) Madie setá (Madia sativa L.), Tykev olejná (Cucurbita pepo L.), Konopí seté (Cannabis sativa L.), Perila (Perilla ocimoides L.). V teplejších oblastech lze na našem území pěstovat i : Sezam indický (Sesamum indium L.), Podzemnice olejná (Arachis hypogaea L.), Šáchor jedlý (Cyperus esculentus L.). Kromě výše uvedených olejných plodin existuje ve světě řada dalších plodin pro získávání speciálních olejů především pro gurmánské účely. Značný význam olejnin spočívá i v tom, že po získání oleje zůstávají pokrutiny a extrahované šroty, které jsou u řady olejnin využívány jako významné proteinové komponenty do krmných směsí a krmných dávek určených k výživě hospodářských zvířat. Z nejvýznamnějších cizokrajných olejnin lze uvést: Palma olejná (Elaeis guinensis Jack.), Kokosovník obecný (Cocos lucifera L.), Skočec obecný (Ricinus communis L.) a řadu dalších druhů. V EU je středem zájmu pěstitelů především pět olejnin, a to Řepka olejka (Brassica napus), Slunečnice roční (Helianthus annuus), Mák setý (Papaver somniferum), Len setý - olejný 14\n15 (Linum usitatissimum) a Sója luštinatá (Soja hispida). V teplejších oblastech jižní Evropy se pěstuje k získávání především konzumního oleje Olivovník evropský (Olea europaea). Sója luštinatá (Soja hispida) V roce 2008 se dá předpokládat další zvýšení ceny sojového oleje. Celkem v sojovém komplexu se dá očekávat nárůst cen o %. V letech 2007/08 byla sója v ČR pěstována na ha (graf 1), při průměrném výnosu 1,75 t/ha bylo vyprodukováno t sojových bobů (graf 2). Graf 1. Vývoj osevních ploch sóji luštinaté v České republice Vývoj osevních ploch sóji v ČR ha / / / / / / / /08 Graf 2. Vývoj produkce sojových bobů v České republice Vývoj produkce sójových bobů v ČR tuna / / / / / / / /08 15\n16 Řepka olejka (Brassica napus) Řepka olejka patří k nejvíce produkovaným olejninám v EU i v ČR. V letech 2007/08 byla pěstována na ploše ha (graf 3), při průměrném výnosu 3,08 t/ha (graf 5) bylo vyprodukováno tun (graf 4) řepkového semene. Graf 3. Vývoj osevních ploch řepky olejky v České republice Vývoj osevních ploch řepky olejky v ČR ha / / / / / / / /08 Graf 4. Vývoj produkce semen řepky olejky v České republice Vývoj produkce sem en řepky olejky v ČR tun / / / / / / / /08 16\n17 Graf 5. Vývoj hektarových výnosů semen řepky olejky v České republice Vývoj výnosů řepky olejky v ČR t/ha 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 3,6 2,84 2,88 3,01 3,08 2,61 2,27 1, / / / / / / / /08 Obsah oleje a jeho kvalita je u řepkového semene ovlivněna řadou faktorů, především geneticky (odrůdou), klimatickými podmínkami (optimální je vlhký a chladný rok), ošetřením kultury a agrotechnikou zejména intenzitou hnojení (vysoké dávky N nad 200 kg/ha olejnatost semen snižují). Řepka jako jedna z nejvýznamnějších olejnin je i výborným proteinovým zdrojem do krmných dávek a krmných směsí určených k výživě hospodářských zvířat. Zde jsou využívány především řepkové pokrutiny nebo řepkové šroty, vznikající jako produkt při získávání oleje extrakcí z řepkového semene. Určitým problémem je obsah antinutričních látek ze skupiny glukosinolátů (glukobrassikonapin, glukonapin, progoitrin, sinapin) a kyseliny erukové. Šlechtěním řepky byly vytvořeny odrůdy ( 00 ), které lze ve vyšším množství podávat zvířatům. U drůbeže tak lze využít řepkových produktů v krmných směsích až do výše 15 %. Při zkrmování většího podílu řepkových produktů u nosnic, především u hnědovaječných hybridů, je určité riziko produkce vajec vykazující senzorické změny - rybí zápach. Tento rybí zápach je způsoben v těle nosnic vznikajícím trimetylaminem. Hnědovaječní hybridi, vlivem genetické odchylky, nemohou oxidovat trimetylamin a tento přechází do vaječného žloutku. Obecně je uváděno, že v krmných směsích lze částečně nahradit sojový extrahovaný šrot řepkovým extrahovaným šrotem v poměru 1 : 1,4. Řepkový olej je využíván ve výživě člověka a hospodářských zvířat. V posledních letech se produkce oleje stále více využívá k nepotravinářským účelům. V EU je až 45 % řepkového oleje využíváno k nepotravinářským účelům, především k výrobě methylesteru (bionafty). Očekává se, že tento podíl nepotravinářsky využívaného řepkového oleje se bude nadále zvyšovat. Rovněž v ČR se zavedením povinného přidávání biosložek do pohonných hmot od vzrostla výroba metylesteru. 17\n18 Slunečnice roční (Helianthus annuus) Slunečnice patří v ČR k perspektivním olejninám. V letech 2007/08 byla pěstována na ploše ha (graf 6) a při průměrném výnosu 2,13 t/ha bylo celkem vyprodukováno tun slunečnicového semene (graf 7). Produkci slunečnicových semen, ale i kvalitu slunečnicového semene ovlivňuje řada faktorů, jako jsou pěstovaná odrůda (výběr podle charakteru lokality), příznivé vegetační podmínky (nevhodné nízké teploty a nadbytek srážek především v době zrání) a správné ošetření (ochrana proti houbovým chorobám) a hnojení porostů (nevhodné předávkování N hnojivy prodloužení vegetačního období). Oproti ostatním olejninám při pěstování slunečnice je nutné přísně respektovat výběr odrůdy (velmi ranné, ranné a středně ranné odrůdy), ve vztahu k lokalitě (velká variabilita půdně-klimatických podmínek v ČR). Úspěch produkce je v maximálním zkrácení vegetační doby. Tuky se v nažce postupně zvyšují a maximum dosáhnou v době sklizně. Tuky jsou syntetizovány z cukrů. V době zrání se nejprve syntetizují volné mastné kyseliny (zvýšený obsah v nevyzrálých nažkách), které se teprve v průběhu zrání zabudovávají do molekuly tuku. Z nasycených mastných kyselin je nejvíce zastoupena kyselina palmitová, z nenasycených kyselina olejová (MUFA) a kyselina linolová (PUFA). Graf 6. Vývoj osevních ploch slunečnice v České republice Vývoj osevních ploch slunečnice v ČR ha / / / / / / / /08 18\n19 Graf 7. Vývoj produkce slunečnicových semen v České republice Vývoj produkce slunečnicového sem ene v ČR tun / / / / / / / /08 Mák setý (Papaver somniferum) Mák patří mezi jednu z nejvýznamnějších exportních komodit. Více jak 80 % produkce je exportováno do zahraničí. Mák je v současné době pěstován na rozloze ha (graf 8) a při průměrném výnosu 0,58 t/ha je ročně vyprodukováno tun makového semene (graf 9). Obsah oleje v makových semenech značně kolísá podle klimatických podmínek. Makové semeno je využíváno v potravinářském průmyslu, část slouží k získávání oleje. Olej lisovaný za studena, kterého se ze semen získává v průměru 32 %, je kvalitní olej s bodem tuhnutí 18 ο C. Lisováním za tepla nebo extrakcí se získá polovysýchavý olej, používaný k výrobě laků, fermeží, barev a kvalitních mýdel. Je i významnou surovinou pro farmaceutický průmysl. Olej máku je pro svoji jedinečnou vůni a chuť preferován jako potravinářský olej. Graf 8. Vývoj osevních ploch máku v České republice Vývoj osevních ploch máku v ČR ha / / / / / / / /08 19\n20 Graf 9. Vývoj produkce makových semen v České republice Vývoj produkce makových semen v ČR tun / / / / / / / /08 Len setý (Linum usitatissimum) V současné době se v ČR pěstují především olejné odrůdy. Jeho osevní plochy s mírnými ročními výkyvy mírně narůstají. V letech 2007/08 byl zachycen prudký pokles produkčních ploch až na hektarů a produkce lněných semen na tun, při průměrném výnosu semene 0,66 t/ha. Graf 10. Vývoj osevních ploch lnu v České republice Vývoj osevních ploch lnu olejného v ČR ha / / / / / / / /08 20\n21 Graf 11. Vývoj produkce lněných semen v České republice Vývoj produkce sem en lnu olejného v ČR tuna / / / / / / / /08 Len je nejméně náročnou pěstovanou olejninou. Nejvýznamnějším vnějším faktorem, který ovlivňuje produkci jsou půdní a klimatické podmínky. V ČR se pěstují dva typy lnu, a to len přádný a len olejný. V posledních letech se zvyšuje pěstování lnu olejného, jehož hlavním produktem oproti lnu přádnému je lněné semeno. Pěstování olejného lnu je vhodnější v teplejších oblastech s nižšími srážkami. Semeno olejného lnu obsahuje vysýchavého oleje. Olej obsahuje z nenasycených mastných kyselin nejvíce kyselinu palmitovou a stearovou, z nenasycených kyselinu olejovou, linolovou a α linolenovou. Existují dva typy lněných olejů, a to oleje s vysokým zastoupením kyseliny α linolenové (až 54 %) a typy nízkolinolenové (do 3 %). Z dietetického hlediska je významný i obsah slizových látek a fosfatidů. Rizikový je obsah antinutričních látek reprezentovaný kyanogenními glykosidy (linustatin a linamarin). Většina oleje slouží k technickým účelům (výroba fermeže, laků a barev). Menší podíl, především oleje lisovaného za studena, slouží k potravinářským a farmaceutickým účelům. Vzhledem k vysokému obsahu kyseliny α linolenové je perspektivním zdrojem ω 3 mastných kyselin ve výživě zvířat. Technologií sklizně stonků lnu lze získat dva typy produktů, a to tzv. neorientovaný nedrcený stonek a orientovaný drcený stonek. Neorientovaný nedrcený stonek má omezené využití, např. jako doplněk podestýlky k výrobě kompostů a především k energetickým účelům. Orientovaný drcený stonek může sloužit jako produkt k výrobě obalových tkanin, plachet, geotextílií, rohoží, motouzů, hrubého vlákna, ale i jemného cigaretového papíru, sadbových kelímků a pilinopazdeřových desek. 21\n22 2. Praktická část práce 2.1 Materiál a metody Cílem předložené práce bylo na základě vlastních analýz porovnat dietetickou a nutriční kvalitu v ČR produkovaných rostlinných tuků. Za tímto účelem byly analyzovány vzorky nejvýznamnějších odrůd jednotlivých olejnin, pro srovnání i vybraných luskovin, pěstovaných v ČR. Vzorky byly dodány Ústředním kontrolním zkušebním ústavem zemědělským (ČR) z jejich testačních zařízení. V této souvislosti děkujeme řediteli ÚKZÚZ panu RNDr. Jaroslavu Staňovi za velkou ochotu při získání zkoumaných vzorků analyzovaných plodin. Z olejnin byly analyzovány níže uvedené druhy a odrůdy Druh: Řepka olejka - ozimá (Brassica napus) Odrůda (26): Artus, Laser, Aviso, Extra, Lisek, Baros, Executi, Vectra, Banjo, Dubai, Oponent, Navajo, Jesper, Catonic, Liprima, Viking, Baldur, Slogan, Smart, Califor, Caracas, Labrado, Manito,Winner, Siska, Digger. Druh: Slunečnice roční (Helianthus annuus) Odrůda (24): Orasole, Heliaroc, Labud, Pomar RM, Parma, Belem M, Allium, NK Brio, Alexandra, Jolly, Alisson, PRG3A82, Barolo RM, Oxana, Kongo, Gen 2000, ES Balla, ES Lolita, Opera, Melody, Telila, PR 64H61, PR 64A63 a Pegasol. Druh: Mák setý (Papaver somniferum) Odrůda (3): Gerlach, Opál, Sokol. Druh: Len setý (Linum usitatissimum) Odrůda (7 - přádných): Jordán, Bonet, Jitka, Tábor, Marylin, Venca, Agáta. Odrůda (5 - olejných): Flanders, Jantar, Amon, Lola, Biltstar. Z luštěnin byly analyzovány níže uvedené druhy a odrůdy Druh: Sója luštinatá (Soja hispida) Odrůda (7): Rita, Tundra, Moravia, Suito, Korada, Bohemia, Vision 22


Mrtvých po zemětřesení v Íránu a Iráku je už přes 400, raněných tisíce — ČT24 — Česká televize\nMrtvých po zemětřesení v Íránu a Iráku je už přes 400, raněných tisíce\nNa 450 vystoupala bilance mrtvých po nedělním nezvykle silném zemětřesení v irácko-íránském pohraničí. Dalších více než 7100 lidí bylo zraněno. Většina obětí je hlášena z Íránu, kde se podle úřadů může počet zabitých stále zvyšovat. Záchranáři totiž stále vyprošťují osoby uvězněné pod troskami. Otřesy dosáhly síly kolem 7,3 stupně Richterovy stupnice. Podle českého ministerstva zahraničí by mezi oběťmi a zraněnými neměli být žádní Češi.\nÍrán a Irák zasáhlo zemětřesení, většina obětí je v Íránu\nPodle íránské státní televize jsou největší škody v osmi vesnicích, otřesy ale zasáhly celkem čtrnáct provincií. Záchranné práce nicméně stále pokračují, obětí tak zřejmě bude přibývat.\nV sousedním Iráku si zemětřesení podle tamního ministerstva vnitra vyžádalo nejméně sedm obětí na životech a přes 530 lidí bylo zraněno. Největší škody způsobily otřesy v kurdském městě Darbandikhan. Těžce poškozená je i největší nemocnice ve městě, zranění proto byli převezeni do nedaleké Sulajmánije.\nLidé přivezení po zemětřesení do nemocnice v Sulajmániji\nNěkolik měst na obou stranách hranice zůstalo po zemětřesení zcela odříznuto od elektřiny. Tisíce lidí v obavách před novými otřesy vyběhlo na ulice a do parků. „Doufáme, že počet mrtvých a zraněných příliš nevzroste, ale ještě stoupne,“ uvedl zástupce guvernéra provincie Kermánšáh při hranicích s Irákem.\nTurecko vyslalo do severního Iráku konvoj s humanitární pomocí, zejména léky a jídlo. Viceprezident tureckého Červeného půlměsíce Kerem Kinik oznámil, že konvoj 33 nákladních vozů do kurdského města Sulajmáníja dopravil 3000 stanů a vařičů, zhruba 10 tisíc lůžek a přikrývek a také potraviny. V Iráku rovněž podle agentury Anadolu přistálo turecké vojenské nákladní letadlo s pomocí.\nAnkara uvedla, že je ochotna pomoci také Íránu, pokud o to požádá. S odkazem na tureckého premiéra Binaliho Yildirima o tom informuje agentura AP.\nZprávy ve 12: Silné zemětřesení v Iráku a Íránu\nVelvyslanec ČR v Íránu: Zemětřesení není v Íránu nic neobvyklého\nZástupce velvyslance ČR v Bagdádu: Zdá se, že všichni čeští občané v Iráku jsou v pořádku\nSeismolog: V irácko-íránském pohraničí prochází rozhraní mezi arabskou a euroasijskou deskou\nStatik: V oblasti je řada moderních, ale i jednoduchých budov\nČeši v obou zemích by měli být v pořádku\nPodle ministerstva zahraničí ČR zatím žádný z 18 evidovaných Čechů v Iráku a Íránu nepožádal o pomoc. Všichni lidé, kteří jsou zaregistrování v systému Drozd, už prý dostali potřebné informace a čísla nouzových linek. Cesty zejména do Iráku tuzemská diplomacie dlouhodobě nedoporučuje, v zemi je v současnosti pouze šest Čechů.\n„Ambasáda nemá nahlášeno, že by se v dané oblasti měli pohybovat nějací naši občané… Ambasáda je ve styku s místními úřady, kdyby došlo k nějakému vývoji, tak veřejnost v ČR budeme neprodleně informovat prostřednictvím tiskového odboru ministerstva zahraničí.“\nvelvyslanec ČR v Íránu\nNásledky zemětřesení v Íránu a Iráku\nSilné otřesy však byly cítit i v dalších městech včetně iráckého hlavního města Bagdádu, kde měly sílu 6,5 stupně. Lidé v panice vybíhali z domů. „Najednou spadly sklenice ze stolu. Bylo to velmi zvláštní. Ventilátor se rozechvěl. Měli jsme takový strach, že jsme vyběhli ven. Náš dům je totiž starý,“ řekla jedna z obyvatelek Bagdádu.\nOtřesy zasáhly i Turecko a Izrael\nZemětřesení o síle 7,3 stupně mělo epicentrum asi 32 kilometrů od iráckého města Halabdža, blízko hranic s Íránem. Otřesy, které byly podle agentury AP cítit až na pobřeží Středozemního moře, postihly nejvíce západoíránskou provincii Kermánšáh.\nAmerická geologická služba USGS lokalizovala epicentrum zhruba 32 kilometrů od iráckého města Halabdža, blízko hranic s Íránem. Otřesy podle médií je pocítili také v Turecku a části Izraele.\nNásledky zemětřesení v íránském městě Sarpol-e Zahab\nAutor: Pouria Pakizeh\nNejhorší zemětřesení v tomto tisíciletí postihlo Írán v roce 2003, kdy na jihu zahnulo asi 26 tisíc lidí a historické město Bam bylo srovnáno se zemí. Nejvíce obětí v novodobých dějinách Íránu si vyžádalo zemětřesení z června 1990, kdy otřesy o síle 7,3 stupně postihly severozápad země; tehdy zemřelo na 40 tisíc lidí.\nFakta Nejtragičtější zemětřesení v Íránu za 50 let\nNejtragičtější zemětřesení v Íránu za 50 let\n40 000 obětí, 21. června 1990 - Zemětřesení o síle 7,3 stupně Richterovy škály zasáhlo severozápad Íránu u pobřeží Kaspického moře (v provinciích Gílán a Zandžán).\nNejméně 30 000 obětí, 26. prosince 2003 - Katastrofa v provincii Kermán na jihovýchodě Íránu o síle 6,8 stupně zcela zničila historické město Bám.\n25 000 obětí, 16. září 1978 - Otřesy půdy o síle 7,7 stupně ve východoíránském Tabbasu.\n12 000 obětí, 1. září 1962 - Zemětřesení o síle 7,1 stupně postihlo severozápadní Írán v oblasti Kazvín.\n12 000 obětí, 31. srpna 1968 - Zemětřesení v íránské provinci Chorásán udeřilo se silou 7,4 stupně.\n8000 obětí, 11. června a 28. července 1981 - Zemětřesení v íránské jihovýchodní oblasti Kermán mělo sílu 6,5 stupně.\n5374 obětí, 10. dubna 1972 - V jihoíránské oblasti Gír udeřilo zemětřesení o síle 6,9 stupně.\n2000 obětí, 10. května 1997 - Severovýchod Íránu (města Mašhad, Biržand či Kájín) zasáhly otřesy půdy o síle 7,1 stupně.\n965 obětí, 28. února 1997 - Zemětřesení v severozápadním Íránu mělo sílu 5,5 stupně.\nNejméně 900 obětí, 6. dubna 1977 - Zemětřesení v íránském Isfahánu.\n612 obětí, 22. února 2005 - Otřesy půdy o síle 6,4 stupně na jihovýchodě Íránu v provincii Kermán.\n600 obětí, 14. listopadu 1979 - Zemětřesení v severovýchodním Íránu.\n530 obětí, 12. listopadu 2017 - Otřesy o síle 7,3 stupně Richterovy stupnice udeřily na pomezí Íránu a Iráku.\n521 obětí, 21. prosince 1977 - Zemětřesení zasáhlo provincii Kermán na jihovýchodě Íránu.\n306 obětí, 11. srpna 2012 - Zemětřesení o síle 6,2 stupně zasáhlo severozápadní Írán u města Tabríz.\nAutor mld, mba zdroj:\nVydáno pod SvětZemětřeseníIrákÍrán


Návrat na pracoviště | Microsoft Power Platform\nCo je Power Platform\nVraťte se na pracoviště s jistotou\nZodpovědně znovu otevřete svá pracoviště, provádějte inteligentní monitorování a zajistěte nepřetržitou ochranu díky řešením pro bezpečnější pracovní prostředí.\nPoskytněte všem ve vaší organizaci nástroje, které potřebují pro bezpečnější pracoviště.\nSpravujte své lokality\nUmožněte správcům zařízení a vedoucím pracovních skupin opětovné bezpečné otevření lokalit.\nUpřednostněte svou pracovní sílu\nPomozte vedení monitorovat a řídit bezpečný návrat zaměstnanců a chránit jejich zdraví.\nPřizpůsobte se hybridní práci\nPomozte svým zaměstnancům, aby zůstali flexibilní a dokázali se přizpůsobit měnícím se hybridním pracovním podmínkám.\nChraňte své zaměstnance během každé fáze návratu na pracoviště a i poté.\nZefektivněte bezpečnost na pracovišti ve vaší organizaci pomocí vlastního řešení vytvořeného pomocí Power Apps, Power BI a Power Automate.\nRychle vyhodnoťte připravenost různých lokalit a efektivně spravujte jejich bezpečné opětovné otevření napříč přechodovými fázemi pomocí kritických dat, jako je míra výskytu infekce COVID-19 a dostupnost zásob.\nSpráva péče o pracoviště\nAktivně spravujte případy nákazy COVID-19, identifikujte místa, kde je třeba zlepšit bezpečnost, a importujte data z jiných systémů, které vám pomůžou při správě případů výskytu nemoci. Řídicí panely umožňují sledování všech dat řešení.\nŘízení ochrany zdraví a bezpečnosti zaměstnanců\nZajistěte bezpečnost pracovníků a návštěvníků díky samoobslužnému portálu, který jim umožňuje vzdálené přihlášení a kontrolu před vstupem do zařízení. Umožněte pracovníkům odeslat osvědčení a výsledky testů a splňte požadavky nových předpisů o očkování.\nPomozte vedení udržet bezpečnost lokalit pomocí hlášení a systémů, které monitorují a kontrolují obsazenost podle oblasti a fáze. Dodržujte nové předpisy o očkování pomocí nástrojů pro nastavení osvědčení o očkování, ubytování a pravidel pravidelného testování.\nOsvědčené řešení vytvořené a testované společně se zákazníky\n„Řešení pro návrat na pracoviště [od společnosti Microsoft] společně s platformou pro pracoviště Host od společnosti CBRE nám umožňuje proaktivně připravit a bezpečně řídit návrat na pracoviště. Jsme rádi, že toto řešení můžeme v rámci partnerství poskytnout našim zákazníkům a zajistit tak bezpečná a propojená pracoviště.“\n„Zajištění bezpečnosti zaměstnanců je nejvyšší prioritou. Základem jsou technologická řešení, která nám umožňují efektivní správu a rozhodování na základě dat. Řešení pro návrat na pracoviště využívající platformu [Microsoft Power Platform] urychluje implementaci a naše kroky.“\n„Naši klienti se snaží řídit své podnikání v naprosto novém prostředí. Je důležité, abychom jim poskytovali důležité technologické platformy a flexibilní řešení pro odolnost a produktivitu. Díky prostředím založeným na datech a uživatelích, která vytváříme s našimi partnery, jako je společnost Microsoft, dokážeme podpořit rozvoj organizací.“\nTrvalá investice pro dnešek i pro budoucnost\nInvestice do řešení Microsoft Power Platform je investicí do budoucnosti. Zachovejte si flexibilitu a možnost inovací a snadno vytvářejte vlastní inteligentní aplikace a automatizujte procesy díky řešením s minimální potřebou psaní kódu, která jsou určena pro každého. Spouštějte kritická řešení, která podporují vaši schopnost s jistotou znovu otevřít vaše pracoviště. Podívejte se na plány Power BI a informace o časově omezených propagačních cenách naleznete v plánech Power Apps.\nJsme v tom společně. Získejte pomoc při plnění vašich konkrétních obchodních a oborových potřeb s partnery společnosti Microsoft, kteří vylepšují řešení návratu na pracoviště a vytvářejí další řešení.\nProzkoumejte partnerská řešení\nNajděte více způsobu, jak se vrátit s důvěrou\nProzkoumejte další řešení z aplikací Azure IoT, Microsoft 365 a Microsoft Teams pro bezpečné opětovné otevření, návrat a zapojení.\nZjistěte více o klíčových scénářích, které vám pomohou připravit se na otevření fyzických umístění pomocí tohoto průvodce rychlým startem.\nPřehled Power Platform\nSledujte Power Platform


Kontrola a porovnání běžných cloudových operačních modelů - Cloud Adoption Framework | Microsoft Docs\nPorovnání běžných provozních modelů cloudu\n20 min ke čtení\nProvozní modely jsou jedinečné a specifické pro firmy, které podporují, na základě aktuálních požadavků a omezení. Ale tato jedinečnost by neměla navrhovat, že se snowflakes operační modely. K dispozici je několik běžných vzorů operačních modelů zákazníků. Tento článek popisuje čtyři nejběžnější vzory.\nPorovnání operačního modelu\nNásledující obrázek mapuje běžné provozní modely založené na rozsahu složitosti, od nejméně složitého (decentralizovaného) až po většinu složitých (globálních operací). Následující tabulky porovnávají stejné operační modely na základě relativní hodnoty několika dalších atributů.\nPriority nebo obor\nModel cloudového modelu je primárně založený na dvou faktorech:\nStrategické priority a podněty.\nObor portfolia, který se má spravovat.\nDecentralizované operace (OPS)\nCentralizované operace (OPS)\nPodnikové operace (OPS)\nDistribuované operace (OPS)\nStrategická priorita Inovace Řízení Democratization Integrace\nObor portfolia Úloha Cílová zóna Cloudová platforma Plné portfolio\nProstředí úloh Vysoká složitost Nízká složitost Střední složitost Střední nebo proměnlivá složitost\nCílová zóna – Vysoká složitost Střední až nízká složitost Nízká složitost\nZákladní nástroje – Není k dispozici nebo je nízká podpora. Centralizovaná a další podpora Nejvyšší podpora\nCloud Foundation N/A N/A Hybridní, specifické pro poskytovatele nebo regionální základy Distribuované a synchronizované\nStrategické priority a podněty: každý operační model je schopný doručovat typické strategické podněty pro přijetí do cloudu. Některé operační modely ale zjednodušují konkrétní motivaci.\nObor portfolia: Níže uvedený řádek oboru portfolia identifikuje největší obor, který je určen pro konkrétní operační model. Například centralizované operace jsou navržené pro malý počet cílových zón. Ale toto rozhodnutí o provozním modelu by mohlo vymezit provozní rizika pro organizaci, která se pokouší spravovat velké a komplexní portfolio, které může vyžadovat mnoho zón odpočívadla nebo proměnlivou složitost v návrhu cílové zóny.\nPřijetím cloudu se často aktivuje odraz na aktuálním provozním modelu a může vést k posunu z jednoho z běžných operačních modelů na jiný. Ale nejedná se o jedinou triggerovou nepřijetí cloudu. Protože obchodní priority a rozsah přijetí v cloudu mění způsob, jakým se musí portfolio podporovat, můžou se v nejvhodně zarovnaném provozním modelu nacházet i další posunutí. Když si Rada nebo jiné výkonné týmy vyvíjejí 5 až 10 let obchodních plánů, často tyto plány zahrnují požadavek (explicitní nebo implicitní) pro úpravu operačního modelu. I když jsou tyto běžné modely dobrým odkazem na rozhodnutí o použití s GUID, mějte na paměti, že váš operační model se může změnit, nebo možná budete muset přizpůsobit jeden z těchto modelů, abyste splnili požadavky a omezení.\nI když bude řada týmů a jednotlivců zodpovědná za podporu různých funkcí, každý z běžných operačních modelů přiřadí konečné zodpovědnosti na rozhodnutí a jejich výsledky jednomu týmu nebo jednomu jednotlivci. Tento přístup má vliv na to, jak je provozní model financován, a jaká úroveň podpory je k dispozici pro jednotlivé funkce.\nObchodní rovnováha Tým úloh Strategie centrálního cloudu CCoE Variabilní tým pro širokou cloudovou strategii?\nCloudový provoz Tým úloh Centrální IT CCoE Založený na analýze portfolia – viz obchodní vyrovnání a obchodní závazky\nZásady správného řízení cloudu Tým úloh Centrální IT CCoE Několik vrstev zásad správného řízení\nZabezpečení cloudu Tým úloh Středisko zabezpečení cloudu (SOC) CCoE + SOC Smíšené – viz definování strategie zabezpečení\nCloudová automatizace a DevOps Tým úloh Centrální IT oddělení nebo není k dispozici CCoE Založený na analýze portfolia – viz obchodní vyrovnání a obchodní závazky\nZrychlení implementace operačního modelu v Azure\nJak je popsáno v tématu Definování operačního modelu, každá metodika rozhraní pro přijetí do cloudu poskytuje strukturovaná cesta pro iterativní vývoj jednotlivých aspektů vašeho operačního modelu. Podle nejrelevantnější metodologie vám pomůžete překonat blokování a vymezit je od mezer v cloudovém provozním modelu.\nExistují však způsoby, jak urychlit implementaci operačního modelu, jak je uvedeno v následující tabulce.\nVýchozí bod Rozhraní Azure Well-Architected Framework (WAF) Zóny pro vykládku Azure: začátek-malé možnosti Zóny pro vykládku Azure: CAF v podnikovém měřítku Obchodní rovnováha\nIterace Zaměření na úlohy umožňuje týmu iterovat v rámci WAF. Možnost Start-Small vyžaduje při každé metodologii další iteraci, ale je možné ji provést v případě vyspělého úsilí o přijetí cloudu. Jak je znázorněno v referenčních implementacích, budoucí iterace se obvykle zaměřují na drobné přidávání konfigurace. Projděte si Možnosti implementace zóny pro vykládku do Azure a začněte s možností, která nejlépe odpovídá směrnému plánu operací. Použijte cestu iterace definovanou v zásadách návrhu této možnosti.\nOperace jsou vždycky složité. Tím, že omezíte rozsah operací na jednu úlohu nebo na malou kolekci úloh, může být tato složitost řízena. V takovém případě jsou decentralizované operace nejméně složité pro běžné operační modely. V této formě operací jsou všechny úlohy provozovány nezávisle na vyhrazených týmech úloh.\nPriority: Inovace se stanovují podle centralizovaného řízení nebo standardizace napříč několika úlohami.\nSamostatná výhoda: Maximalizuje rychlost inovace tím, že se pracovním a firemním týmům umísťují úlohy do úplného řízení pro návrh, sestavování a provoz.\nSamostatná nevýhody: Snížení normalizace napříč úlohami, ekonomiky škály prostřednictvím sdílených služeb a konzistentního úsilí o dodržování předpisů centralizovaného řízení.\nRiziko: Tento přístup představuje riziko při správě portfolia úloh. Vzhledem k tomu, že tým úloh méně pravděpodobně má specializované týmy vyhrazené pro funkce centrálního IT, je tento operační model zobrazen jako vysoce rizikový způsob v některých organizacích, zejména společnosti, které jsou nutné k dodržení požadavků na dodržování předpisů třetí strany.\nDoprovodné materiály: Decentralizované operace jsou omezené na rozhodování na úrovni úloh. Microsoft Azure Well-Architected Framework je navržena tak, aby podporovala rozhodnutí učiněná v rámci tohoto oboru. Procesy a pokyny v rámci architektury pro přijetí v cloudu se budou muset přidat do provozu, které nevyžadují decentralizované operace.\nVýhody decentralizovaných operací\nSpráva nákladů: Náklady na operace lze snadno namapovat na jednu organizační jednotku. Operace specifické pro úlohy umožňují větší optimalizaci úloh.\nOdpovědnosti: Obvykle je tato forma operací vysoce závislá na automatizaci, aby se minimalizovala režie. Zodpovědnosti se v zájmu zaměřit na DevOps a kanály pro správu vydaných verzí. To umožňuje rychlejší nasazení a kratší cykly zpětné vazby během vývoje.\nStandardizace: Zdrojový kód a kanál nasazení by se měly používat ke standardizaci prostředí z verze na verzi.\nPodpora operací: Rozhodnutí, která ovlivňují operace, se týkají jenom potřeb této úlohy, což zjednodušuje rozhodování o operacích. Řada v komunitě DevOps by tvrdí, že se jedná o nejčistší formu provozu z důvodu těsnějšího provozního rozsahu.\nOdbornost: DevOps a vývojové týmy jsou touto metodou nejužitečnější a mají k disjetí nejnižší odolnost proti změnám trhu.\nNávrh cílové zóny: Žádná konkrétní provozní výhoda.\nZákladní nástroje: Žádná konkrétní provozní výhoda.\nOddělení povinností: Žádná konkrétní provozní výhoda.\nNevýhody decentralizovaných operací\nSpráva nákladů: Náklady na podnik se těžší počítat. Nedostatečný počet necentralizovaných týmů zásad správného řízení usnadňuje implementaci jednotných řízení a optimalizace nákladů. Ve velkém měřítku může být tento model nákladný, protože každá úloha by pravděpodobně měla duplicity v nasazených assetech a přiřazeních zaměstnanců.\nOdpovědnosti: Nedostatek centralizovaných pomocných týmů znamená, že tým úloh je zcela zodpovědný za řízení, zabezpečení, provoz a správu změn. To je nevýhodný, pokud tyto úlohy nebyly v rámci revize kódu a kanálů vydávání automatizovány.\nStandardizace: Standardizace v portfoliu úloh se může stát proměnnou a nekonzistentní.\nPodpora operací: Efektivita škálování se často nevyskytují. Jako naše jednotné osvědčené postupy napříč více úlohami.\nOdbornost: Členové týmu mají větší zodpovědnost za provádění moudrých a etických rozhodnutí týkajících se zásad správného řízení, zabezpečení, operací a změn v rámci návrhu a konfigurace aplikace. Kontrola Microsoft Azure Well-Architected a Azure Well-Architected Framework by se měla často konzultovat, aby se zlepšily požadované znalosti.\nNávrh cílové zóny: Cílové zóny nesouvisejí s úlohami a nepovažují se za tento přístup.\nZákladní nástroje: Některé (pokud nějaké) základní služby se sdílejí napříč úlohami, což snižuje efektivitu škálování.\nOddělení povinností: Vyšší požadavky na DevOps a vývojové týmy zvyšují využívání zvýšených oprávnění od těchto týmů. Pokud je potřeba oddělení povinnosti, bude se pro práci s tímto přístupem vyžadovat těžké investice do DevOps zralosti.\nStabilní stavová prostředí nemusí vyžadovat tolik zaměření na architekturu nebo samostatné provozní požadavky jednotlivých úloh. Ústřední operace mají za následek normu pro technologická prostředí, která se skládají hlavně z úloh stabilního stavu. Mezi příklady stabilního stavu operací patří například aplikace pro komerční (COTS) nebo dobře zavedené vlastní aplikace, které mají pomalé verze tempo. V případě, že je četnost změn řízena pravidelným Drumbeat aktualizací a oprav (při vysoké četnosti změn inovace), je centralizaci operací účinným prostředkem pro správu portfolia.\nPriority: Určuje prioritu centrální kontroly nad inovacemi. Také stanovuje pokračování stávajících operačních procesů v rámci kulturního posunu a možností moderních cloudových operací.\nSamostatná výhoda: Centralizace zavádí úspory rozsahu, nejlepších kontrolních prvků a standardizovaných operací. Tento přístup funguje nejlépe s cloudovým prostředím, které potřebuje ke integraci cloudových operací do existujících operací a procesů konkrétní konfigurace. Tento přístup je nejvýhodnější pro centralizované týmy s portfoliem několika sto úloh s mírnými složitostmi architektury a požadavky na dodržování předpisů.\nSamostatná nevýhody: Škálování tak, aby splňovalo požadavky velkého portfolia úloh, může dát významné omezení centralizovaného týmu, který provádí provozní rozhodnutí pro produkční úlohy. Pokud se očekává, že technické prostředky budou škálovat nad rámec 1 000 nebo takže virtuální počítače, aplikace nebo zdroje dat v cloudu během příštích 18-24 měsíců, měl by se zohlednit podnikový model.\nRiziko: Tento přístup omezuje centralizaci na menší počet předplatných (často v jednom provozním předplatném). Existuje riziko významného refaktoringu později v cestě ke cloudu, která by mohla být v konfliktu s plány přijetí. Konkrétně je potřeba věnovat pozornost segmentům, hranicím prostředí, nástrojům identity a dalším základním prvkům, abyste se vyhnuli budoucímu přepracování.\nDoprovodné materiály: Možnosti implementace v cílové zóně Azure zarovnané k vývojové rychlosti začít malým a rozbalením vytvoří zvukový počáteční bod. Ty lze využít k urychlení úsilí o přijetí. Aby bylo možné provést ověření úspěšně, musí být navázány zásady, aby bylo možné provést prvotní přijetí v rámci přijatelné tolerance rizik. Řízení a Správa metodologií vytváření procesů do vyspělých operací současně. Tyto kroky slouží jako brány pro fáze, které musí být dokončeny, aby bylo možné zvýšit riziko, když se operace prodlužuje.\nVýhody centralizovaných operací\nSpráva nákladů: Centralizace sdílených služeb v rámci řady úloh vytváří úspory škálování a eliminuje duplicitní úlohy. Centrální týmy můžou rychleji implementovat snižování nákladů prostřednictvím Optimalizace velikosti a škálování na úrovni podniku.\nOdpovědnosti: Centralizované expertize a standardizace budou mít za následek vyšší stabilitu, lepší provozní výkon a nižší riziko výpadků souvisejících se změnami. Tím se omezí široké znalosti dovedností na úlohách, které se zaměřují na týmy.\nStandardizace: Obecně platí, že standardizace a náklady na provoz jsou nejnižší s centralizovaným modelem, protože existuje méně duplicitních systémů nebo úloh.\nPodpora operací: Omezení složitosti a centralizace operací usnadňuje menším IT týmům podporu operací.\nOdbornost: Centralizovaná podpora týmů umožňuje odborníkům v oblasti zabezpečení, rizik, zásad správného řízení a operací, které umožňují řídit kritická rozhodnutí při podnikání.\nNávrh cílové zóny: Střední IT oddělení IT minimalizuje počet vykládacích zón a odběrů, aby se snížila složitost. Návrhy cílové zóny mají za následek napodobovat předchozí návrhy Datacenter, což zkracuje dobu přechodu. Jak postupuje přijetí, sdílené prostředky se pak dají přesunout do samostatného předplatného nebo platformy Platform Foundation.\nZákladní nástroje: Výsledkem poskytování stávajících návrhů Datacenter do cloudu jsou základní sdílené služby, které napodobují místní nástroje a operace. Pokud jsou místní operace vaším primárním operačním modelem, může to být výhodou (a Upozorňujeme na následující nevýhody). Tím se zkrátí doba přechodu, Velká písmena na rozdíl od škály a umožňují konzistentní provozní procesy mezi místními a cloudovým hostovaným zatížením. Tento přístup může snižovat krátkodobou složitost a úsilí a umožňuje menším týmům podporovat cloudové operace s omezenou výukovou křivkou.\nOddělení povinností: Oddělení funkcí je v centrálních operací jasné. Centrální IT oddělení zajišťuje kontrolu nad produkčním prostředím, které omezuje nutnost jakýchkoli zvýšených oprávnění z jiných týmů. Tím se snižuje počet nedodržení oblasti povrchu tím, že se sníží počet účtů se zvýšenými oprávněními.\nNevýhody centralizovaných operací\nSpráva nákladů: Centrální týmy mají zřídka dostatek znalostí architektury úloh, aby se na úrovni úloh vytvořily ovlivněné optimalizace. Tím se omezí množství úspor nákladů, které mohou pocházet z dobře vyladěných operací úloh. Kromě toho neexistence principu architektury úloh může způsobit, že optimalizace centralizovaných nákladů bude mít přímý dopad na výkon, škálování nebo jiné pilíře dobře navržených úloh. Než začnete uplatňovat změny nákladů v rámci podniku na úlohy s vysokým profilem, je Microsoft Azure Well-Architected kontrolu dokončit a zvážit centrální tým IT.\nOdpovědnosti: Centralizovaná podpora a přístup k produkčním účelům dosahuje vyšší provozní zátěže u menšího počtu lidí. Také zvyšuje nároky na tyto jednotlivce, aby provedli hlubší recenze nasazených úloh, aby bylo možné ověřit dodržování požadavků na podrobné požadavky na zabezpečení, zásady správného řízení a dodržování předpisů.\nStandardizace: Centrální IT přístup usnadňuje škálování na úrovni standardizace bez lineárního škálování oddělení IT.\nPodpora operací: Nejedná se o nevýhody a rizika uvedená výše. Největší nevýhody tohoto přístupu jsou spojené s významným škálováním a posunutím, které mají přednost před inovacemi.\nOdbornost: Odborníci na vývojáře a odborníky na DevOps hrozí v tomto typu prostředí, že jsou v tomto typu prostředí vyhodnocené nebo omezené.\nNávrh cílové zóny: Návrhy Datacenter jsou založené na omezeních předchozích přístupů, které nejsou vždycky důležité pro Cloud. Po tomto přístupu se omezí možnosti segmentace prostředí a možnost vzít v úvahu možnosti inovace. Chybějící segmentace cílové zóny také zvyšuje potenciální dopad na narušení, zvyšuje složitost dodržování předpisů a dodržování předpisů a může vytvořit blokování k pozdějšímu přijetí v cestě k cloudu. Viz část rizika výše.\nZákladní nástroje: Při digitální transformaci se Cloud může stát primárním provozním modelem. Zachování centrálních nástrojů vytvořených pro místní operace omezuje příležitosti na modernizovat operace a zvyšuje provozní efektivitu. Pokud se rozhodnete, že se operace, které modernizovat, brzy v procesu přijetí, můžete po vytvoření předplatného platformy využít později v cestě k přijetí cloudu, ale toto úsilí může být komplexní, nákladné a časově náročné bez pokročilého plánování.\nOddělení povinností: Centrální operace obecně následují jednu ze dvou cest, z nichž obě můžou bránit v inovacích.\nMožnost 1: Týmy mimo centrální IT mají omezený přístup ke vývojovým prostředím, která napodobují produkci. Tato možnost brání experimentování.\nMožnost 2: Týmy vyvíjí a testují v nepodporovaných prostředích. Tato možnost brání procesům nasazení a zpomaluje testování integrace po nasazení.\nPodniková operace je navrhovaný cílový stav pro všechny cloudové operace. Podniková operace vyvažuje nutnost řízení a inovace podle democratizing rozhodnutí a odpovědností. Centrální IT oddělení IT je nahrazenější cloudovou centrem špičkových nebo CCoE týmu, který podporuje týmy úloh a jejich činnost na rozhodování, na rozdíl od řízení nebo omezení jejich akcí. Týmy úloh mají vyšší výkon a větší zodpovědnost za zajištění inovace v rámci dobře definovaného guardrailsu.\nPriority: Určuje prioritu democratization technických rozhodnutí. Democratization technických rozhodnutí posouvá zodpovědnosti, které dříve drží centrální IT týmy pro úlohy, pokud jsou k dispozici. Pro zajištění tohoto posunu v prioritách se rozhodnutí stanou méně závislá na procesech kontroly lidského spuštění a další závislé na automatizované kontrole, řízení a vynucování pomocí cloudových nativních nástrojů.\nSamostatná výhoda: Segmentace prostředí a oddělení cel umožňují rovnováhu mezi řízením a inovacemi. Centrální operace mohou udržovat centralizované operace pro úlohy, které vyžadují zvýšení dodržování předpisů, stabilní provozní operace nebo reprezentovat větší bezpečnostní riziko. Naopak tento přístup umožňuje snížení centralizovaného řízení úloh a prostředí, která vyžadují větší inovace. Vzhledem k tomu, že větší portfolia je pravděpodobnější, že se bojovat s rovnováhu mezi řízením a inovacemi, Tato flexibilita usnadňuje škálování na tisíce úloh s využitím snížení provozních bolesti.\nSamostatná nevýhody: To, co správně fungující v místním prostředí nemusí fungovat dobře v podnikových cloudových operacích. Tento přístup k operacím vyžaduje změny v mnoha frontách. Největší výzvou jsou často kulturní posuny v rámci řízení a zodpovědnosti. Provozní směny, které následují po kulturním posunu, zabírají čas a naváže úsilí při implementaci, zralosti a stabilizaci. V opačném případě jsou v dalších stabilních úlohách vyžadovány posuvy architektury. K zajištění a podpoře kultur, provozních a architektonických přesunů, které mohou vyžadovat závazky na primárního poskytovatele cloudu, se vyžadují posunutí nástrojů. Úsilí o přijetí provedené před těmito změnami může vyžadovat významnou repráci, která přesahuje obvyklé úsilí refaktoringu.\nRiziko: Tento přístup vyžaduje závazek vedoucí na změnu strategie. Vyžaduje také závazek od technických týmů překonat výukové křivky a dodat požadovanou změnu. Pro zobrazení dlouhodobých výhod se vyžaduje dlouhodobá spolupráce mezi obchodním, CCoEm a ústředním týmem IT a úlohami.\nDoprovodné materiály: Možnosti implementace v cílové zóně Azure definované jako "podnikové škálování" poskytují referenční implementace, které ukazují, jak jsou technické změny doručovány pomocí nástrojů nativního pro Cloud v Azure. Přístup k podnikovým funkcím usnadňuje týmy prostřednictvím provozního a kulturního posunu, které jsou potřeba k plnému využití těchto implementací. Stejný přístup se dá použít k přizpůsobení referenční architektury pro konfiguraci prostředí tak, aby splňovalo strategii přijetí a omezení dodržování předpisů. Po implementaci podnikového škálování je možné řídit a spravovat metodologie pro definování procesů a rozšířit možnosti dodržování předpisů a operací tak, aby vyhovovaly konkrétním provozním potřebám.\nVýhody podnikových operací\nSpráva nákladů: Centrální týmy jednají na optimalizaci mezi portfolii a podržíte jednotlivé týmy pro úlohy, které jsou pro hlubší optimalizaci úloh náročné. Úlohy zaměřené na úlohy jsou vhodné k rozhodování a poskytnuté jasnosti, pokud mají tato rozhodnutí negativní dopad na náklady. Týmy pro střed a úlohy mají na správné úrovni zodpovědnost za náklady na rozhodování.\nOdpovědnosti: Centrální týmy využívají nástroje Cloud-Native k definování, prosazování a automatizaci guardrails. Úsilí týmů úloh se zrychluje prostřednictvím automatizace CCoE a postupů. Týmy úloh pak umožňují řídit inovace a provádět rozhodnutí v rámci těchto guardrails.\nStandardizace: Centralizované guardrails a základní služby vytvářejí konzistenci napříč všemi prostředími bez ohledu na rozsah.\nPodpora operací: Úlohy, které vyžadují podporu centralizovaných operací, jsou rozdělené do prostředí s ovládacími prvky stabilního stavu. Segmentace a oddělení úkolů umožňují týmům úloh přihlédnout k provozní podpoře ve vlastních vyhrazených prostředích. Automatizované cloudové nativní nástroje zajišťují minimální provozní základnu pro všechna prostředí s centralizovanou provozní podporou pro nabídku standardních hodnot.\nOdbornost: Centralizace základních služeb, jako je zabezpečení, rizika, řízení a provoz, zajišťuje správné centrální znalosti. Vymažte procesy a guardrailsi pedagogy a poskytněte všem členům týmů úlohy podrobnější rozhodnutí, která rozšiřují své centralizované odborníky, aniž byste museli škálovat zaměstnance lineárně pomocí škály technologií.\nNávrh cílové zóny: Návrh cílové zóny replikuje potřeby portfolia a vytváří jasné hranice zabezpečení, zásad správného řízení a odpovědnosti, které jsou nutné k provozu úloh v cloudu. Postupy segmentace pravděpodobně připomínají omezení vytvořená předchozími návrhy Datacenter. V podnikových operacích je návrh cílové zóny méně složitý, což umožňuje rychlejší škálování a omezené bariéry na samoobslužné požadavky.\nZákladní nástroje: Základní nástroje jsou hostované v samostatných centrálně kontrolovaných předplatných, na které se odkazuje jako na platformu Platform Foundation. Centrální nástroje jsou potom "směrované" do každé cílové zóny jako služby nástrojů. Oddělení základních nástrojů od cílových zón maximalizuje konzistenci, ekonomicky škáluje škálování a vytváří jasné rozdíly mezi centrálně spravovanými odpovědnostmi a zodpovědností na úrovni úloh.\nOddělení povinností: Jasným oddělením mezi základními a cílovými zónami je jedna z největších výhod tohoto přístupu k operacím. Nativní nástroje a zvukové procesy pro Cloud umožňují přístup za běhu a řádnou rovnováhu řízení mezi centralizovanými týmy a týmy úloh, a to na základě požadavků jednotlivých cílových zón a zatížení, která jsou hostovaná v těchto segmentech cílové zóny.\nNevýhody podnikových operací\nSpráva nákladů: Centrální týmy jsou více závislé na týmech úloh, aby byly v cílových zónách provedeny změny v produkčním prostředí. V tomto posunu Vzpadá riziko potenciálního přetečení rozpočtu a pomalejšího navýšení skutečné útraty. Procesy řízení nákladů, jasné rozpočty, automatizované ovládací prvky a pravidelné kontroly musí být na začátku, abyste se vyhnuli překvapenímům nákladů.\nOdpovědnosti: Podnikové operace vyžadují větší kulturní a provozní požadavky na týmy centrálních a úloh, aby se zajistila jasnost zodpovědnosti a zodpovědnosti mezi týmy.\nTradiční procesy správy změn nebo změny v poradních panelech (kabiny) jsou méně pravděpodobnější pro udržení tempa a rovnováhy vyžadované v tomto provozním modelu. Tyto procesy by se měly projevit v automatizaci procesů a postupů pro bezpečné škálování při přijímání do cloudu.\nNedostatečný závazek ke změně se nejdřív vyhodnotit při vyjednávání a sbližování zodpovědností. Neschopnost zarovnat posun v rámci zodpovědnosti je známkou toho, že při krátkodobém úsilí o přijetí do cloudu se mohou vyžadovat hlavní modely IT.\nStandardizace: Nedostatečná investice do centralizovaného guardrails nebo automatizace vytvářejí rizika ke standardizaci, která se obtížně převedou prostřednictvím ručních procesů kontroly. Provozní závislosti mezi úlohami v zónách vykládku a sdílenými službami v rámci platformy Platform Foundation navíc za účelem standardizace v průběhu upgradu nebo budoucích verzích základních nástrojů vytvářejí větší riziko. V rámci revisioning Foundation Platform se vyžaduje vylepšené nebo dokonce automatizované testování všech podporovaných zón a zatížení, které hostuje.\nPodpora operací: Směrné plány operací poskytované prostřednictvím automatizace a centralizovaných operací můžou být dostatečné pro úlohy s nízkým dopadem nebo s nízkou závažností. Týmy úloh nebo jiné formy vyhrazených operací budou ale pravděpodobně potřeba pro úlohy se složitým nebo vysokou závažností. To může vyžadovat posunutí rozpočtů operací, což vyžaduje, aby obchodní jednotky přidělily provozní náklady těmto formám pokročilých operací. Pokud je ústřední IT oddělení nutné pro zajištění jediného zodpovědnosti za náklady na provoz, pak budou obtížně implementovat podnikové operace.\nOdbornost: Členové centrálního týmu IT budou požádáni o vývoj zkušeností s automatizací centrálních ovládacích prvků, které byly dříve dodávány prostřednictvím ručních procesů. Tyto týmy můžou také potřebovat vyvinout znalost infrastruktury jako kódu pro definování prostředí, spolu s porozuměním kanálům, slučováním a nasazením. Tým automatizace platformy bude potřebovat minimálně tyto dovednosti působit na rozhodnutí, která provedla cloudové centrum špičkových nebo centrálních provozních týmů. Týmy úloh budou vyžadovat, aby vyvíjejí další poznatky související s ovládacími prvky a procesy, které se budou řídit jejich rozhodnutí.\nNávrh cílové zóny: Návrh cílové zóny má závislost na základních nástrojích. Aby se předešlo duplicitě úsilí (nebo chybám nebo konfliktům s automatizovaným zásadou správného řízení), musí každý tým zaměřený na úlohy pochopit, co je zahrnuté v návrhu a co je zakázané. Procesy výjimky by měly být také vytvořeny v rámci návrhů na vytváření cílových zón, aby se vytvořila flexibilita.\nZákladní nástroje: Centralizace základních nástrojů trvá nějakou dobu a bere v úvahu možnosti a vyvíjí řešení, které se bude škálovat tak, aby splňovalo různé plány přijetí. To může zpozdit úsilí při předčasném přijetí, ale v dlouhodobém horizontu by se měla v dlouhodobém horizontu v rámci procesu vyhýbat zrychlení a zablokování.\nOddělení povinností: Zajištění jasného oddělení cel vyžaduje procesy správy identit. K dispozici může být další údržba související se správným zarovnáním uživatelů, skupin a aktivit připojování a vypnutí. Nové procesy budou pravděpodobně potřeba k tomu, aby se přizpůsobil přístup za běhu prostřednictvím zvýšených oprávnění.\nStávající operační model může být příliš engrained, aby se mohla celá organizace posunout na nový operační model. Pro jiné můžou globální operace a různé požadavky na dodržování předpisů zabránit v provádění změn v konkrétních obchodních jednotkách. Pro tyto společnosti může být vyžadován přístup k distribuci operací. Jedná se o nejsložitější přístup, protože vyžaduje integraci jednoho nebo více dříve zmíněných operačních modelů.\nI když se velmi nedoporučuje, může se tento přístup k operacím vyžadovat u některých organizací, které se skládají z volné kolekce různorodých obchodních jednotek. Hlavně v případě, že tyto obchodní jednotky zahrnují různé základní zákaznické segmenty nebo regionální operace.\nPriority: Integrace více stávajících operačních modelů.\nPřechodný stav se zaměřením na přesun celé organizace na jeden z výše uvedených operačních modelů v průběhu času.\nDlouhodobější provozní přístup, pokud je organizace příliš velká nebo příliš složitá a nedá se zarovnat k jednomu operačnímu modelu.\nSamostatná výhoda: Integrace běžných prvků operačního modelu z každé obchodní jednotky. Vytvoří vozidlo pro seskupení provozních jednotek do hierarchie a umožňuje jejich vyvýšení operací pomocí konzistentních opakujících se procesů.\nSamostatná nevýhody: Konzistence a standardizace napříč různými operačními modely se obtížně udržují po delší dobu. Tento provozní přístup vyžaduje důkladné povědomí o portfoliu a o tom, jak se různé segmenty v portfoliu technologie provozují.\nRiziko: Nedostatečný závazek k primárnímu operačnímu modelu by mohl vést k nejasnostem mezi týmy. Tento operační model by měl být použit pouze v případě, že neexistuje způsob, jak se zarovnat k jednomu operačnímu modelu.\nDoprovodné materiály: Začněte důkladným přezkoumáním portfolia s využitím přístupu uvedeného v článcích pro obchodní zarovnání . Je potřeba se starat o seskupení portfolia podle požadovaného stavového modelu (decentralizované, centralizované nebo podnikové).\nVytvořte hierarchii skupiny pro správu, která odráží seskupení operačních modelů a potom jiné organizační vzory pro oblast, obchodní jednotku nebo jiná kritéria, která mapují clustery úloh z nejméně běžných do nejběžnějších sad.\nVyhodnoťte zarovnání úloh na provozní modely, abyste našli nejrelevantnější cluster operačního modelu, který má začít s. Postupujte podle pokynů, které se mapují na tento operační model pro všechny úlohy pod tímto uzlem hierarchie skupiny pro správu.\nPomocí metodiky řízení a Správa můžete najít běžné podnikové zásady a požadované postupy provozní správy v různých místech hierarchie. Použijte běžné zásady Azure pro automatizaci sdílených podnikových zásad.\nProtože se tyto zásady Azure testují s různými nasazeními, zkuste je přesunout na vyšší v hierarchii skupiny pro správu a použít tyto zásady na větší počet úloh a najít commonalities a jedinečné potřeby operací.\nV průběhu času tento přístup pomůže definovat operační model, který se škáluje napříč různými operačními modely a sjednocuje týmy prostřednictvím sady běžných zásad a postupů.\nVýhody a nevýhody tohoto přístupu jsou záměrně prázdné. Po dokončení obchodního zarovnání portfolia si přečtěte část převládající provozní model, která vám umožní přehlednost při výhodách a nevýhodách.\nSeznamte se s terminologií spojenou s operačními modely. Terminologie vám pomůže pochopit, jak operační model zapadá do většího motivu podnikového plánování.\nTerminologie provozního modelu\nZjistěte, jakým způsobem cílové zóny poskytují základní stavební bloky libovolného prostředí přechodu na cloud.


Vozík je určen na přepravu drobných komponentů například do výroby na montáž apod. Je vyroben z ocelových trubek a profilů v povrchové úpravě práškovým lakem RAL 5005. Kola jsou plopryžová s jehlovými ložisky o průměru 125 mm z čehož jsou 2 pevná a 2 otočná kolem své osy. Kola jsou vybavena krytem proti namotávání vláken. Vozík je vhodný na přepravky o rozměru 600 x 400 mm, mezera mezi policemi je 447 mm. Plastové přepravky nejsou součástí dodávky.\nRozměr vozíku 800 x 435 x 1155 mm


(Liga Běžce+) 10+1 cvik „Prkno“ pro pevnější střed těla - BĚŽEC+\n(Liga Běžce+) 10+1 cvik „Prkno“ pro pevnější střed těla\nJedním z nejefektivnějších cviků je prkno (plank). Pro spoustu lidí je základní cvikem na břicho a to z dobrého důvodu. Můžete cvičit kdekoli, nepotřebujete žádné vybavení a existuje téměř nepřeberné množství jeho obměn.Pro maximální účinek vydržte v každé z uvedených pozic 30 vteřin až minutu (popř. dle instrukce) a dělejte tři opakování, 4 – 5 x týdně. Až jádro těla zpevníte, přidejte frekvenci a prodlužte výdrže. Než se nadějete, přínos stabilnějšího a silnějšího středu těla pocítíte.\nAllie Burdick je ACE certifikovanou osobní trenérkou a fitness instruktorkou. Celý svůj život běhá a závodí, donedávna byla členkou duatlonového týmu USA a letos (2016) bude závodit v národním šampionátu v triatlonu.\nfree, plank, posilování středu těla, prkno, silový trénink, treninkové prostředky


Olomoučtí vědci vyvinuli nanokuličky využitelné na testy covid-19 | Koronavirus | Olomoucká Drbna - zprávy z Olomouce a Olomouckého kraje\nNový typ magnetických nanokuliček o velikosti několika desítek nanometrů s vhodně upraveným povrchem pro izolaci nukleových kyselin vyvinuli vědci z Regionálního centra pokročilých technologií a materiálů (RCPTM). Vývoj testovacího protokolu byl reakcí na nedostatek komerčních testovacích sad v době koronavirové krize. „Oxid křemičitý, který obaluje magnetické nanočástice, má velkou schopnost vázat nukleové kyseliny. Díky obrovskému povrchu nanočástic se na ně efektivně zachytí velké množství virové RNA,“ uvedl Radek Zbořil z RCPTM. Navázané molekuly RNA lze poté podle něj snadno izolovat pomocí externího magnetu pro účely diagnostiky.\nIzolace virové RNA je podle odborníků základem celého procesu přípravy nové technologie. Nanočástice z RCPTM mají podle Pavla Šáchy z Ústavu organické chemie a biochemie rychlou odezvu na magnetické pole i velkou kapacitu pro vazbu RNA. Výhodou je také to, že je lze vyrobit ve velkém množství. „V jednom cyklu jsme schopni připravit více než 100 gramů částic, které jsou použitelné pro zhruba 100 tisíc testů na covid-19. Jedná se o technologicky nenáročnou syntézu. Kapacitu tak dokážeme i řádově navýšit,“ doplnil Ivo Medřík, který se na vývoji nanočástic podílel.\nTechnologii se podařilo úspěšně ověřit ve Státním zdravotním ústavu v Praze, v nemocnicích v Motole nebo Na Bulovce či ve výzkumných vědeckých centrech. „Výsledky potvrdily, že naše magnetické částice jsou z hlediska účinnosti izolace virové RNA srovnatelné s komerčními materiály. S ohledem na produkční kapacitu a nižší výrobní náklady jsou proto plně připraveny na transfer do praxe,“ dodal Radek Zbořil. Dodal, že celý vývoj nových izolačních souprav pro diagnostiku covid-19 je ukázkou spolupráce akademických pracovišť a také toho, jak lze převést výsledky z laboratoře do praxe v rekordně krátké době.\nŠtítky ČR, věda, koronavirus, Olomouc, kuličky


Behringer ULM300MIC jen za 2290 Kč - Kytary Bazar.cz\nPrvotřídní Behringer ULM300MIC od značky Behringer - toto zboží zakoupíte za hustou cenu 2290 Kč. Ve slevě nabízíme nepřeberné množství dalších položek. Jakmile se vám zalíbí zboží nad 3000 Kč, cenu dopravy už nemusíte řešit, bude GRATIS. Jsme si jistí, že tohle ocení každý zákazník.\nJedinečná nabídka, Behringer ULM300MIC od Behringer - tento hit můžete sehnat v časové omezené slevě za 2290. U nás nakoupíte vždy kvalitní zboží za bombastické ceny. Na vámi zadanou adresu bude BEZPLATNĚ dopravena objednávka v hodnotě 3000 Kč nebo víc. No a to se jednoduše vyplatí..\nVysoce výkonný bezdrátový set ULM300M od Behringer je vhodný pro všechny zpěváky a moderátory, kteří potřebují maximální volnost a svobodu pohybu, ať už jsou na velkém pódiu letního festivalu, předávání uměleckých cen nebo jsou hosty na firemní akci či kongresu. K dispozici budete mít intuitivní systém v podobě kvalitního dynamického mikrofonu s vysílačem a jednokanálový přijímač s dosahem až 60 m.\nMikrofon obsahuje mikrofonní kapsuly vhodnou pro zpěv a mluvené slovo, je napájen dvěma AA bateriemi s výdrží až 24 hodin. Pokud zrovna mikrofon nepoužíváte, můžete využít tlačítko Mute. Jednokanálový přijímač na přední straně obsahuje LED ukazatele stavu baterie vysílače a síly signálu, zadní panel potom nabídne XLR a linkový výstupy pro připojení do PA systému nebo mixpultu.


Souček odešel ze Slavie do West Hamu. Může se stát nejdražším Čechem - Deník.cz\nFotbalista Slavie Tomáš Souček | Foto: ČTK\n„Podepsáno. Nadšení i smutek zároveň. Tomáš nám bude hrozně chybět jako kapitán, hráč i člověk. Bude těžké ho nahradit. Je to skvělá vizitka Slavie i českého fotbalu," uvedl Tvrdík.\nSouček opouští Slavii po 14 letech jako klíčová postava týmu. „Byl jsem ve Slavii strašně šťastný. Říkal jsem si, co může být ještě lepšího, hraní ve Slavii mi umožnilo prorazit do nároďáku a nemohl jsem být po fotbalové a osobní stránce šťastnější. Vyskytla se ale tahle velká výzva, já jsem před sebe dal pro a proti a rozhodl jsem se, že tu výzvu chci přijmout," řekl pro klubový web Souček.\nZahraje si s Ricem či Zabaletou\n„Probrali jsme to a myslíme si, že je nyní ten pravý čas k tomu zkusit si cizinu. Zvlášť když se jedná o anglickou ligu, kterou já mám odmala úplně nejradši. Chci si tím prožít svůj sen. Faktory pro odchod tak převážily i skutečnost, že odcházím z milované Slavie," řekl Souček.\nWest Ham trénuje David Moyes, který v minulosti působil i v Manchesteru United. K nejznámějším hráčům patří Lukasz Fabiaňski, Declan Rice, Pablo Zabaleta nebo Andrij Jarmolenko. Největším úspěchem „Kladivářů" jsou triumf v dřívějším Poháru vítězů pohárů z roku 1965 či tři vítězství v Anglickém poháru.\n„Tomáš nám přináší plno kvalit, ale co je nejdůležitější - přesně pasuje k profilu hráče, kterého do klubu chceme. Je mladý, hladový, ale už je dostatečně prověřený. Byl kapitánem, jako defenzivní záložník dává hodně branek. Musíme mu dát čas, aby se usadil v týmu, ale jsme si jisti, že se ukáže jako silný doplněk mužstva," uvedl Moyes.\nPokud by West Ham Součka v případě sestupu nekoupil, bude podle Tvrdíka hráč stát více než 15 milionů eur. „Pro každého dalšího zájemce na transfer by to již nebylo 15 milionů eur výstupní doložky, ale cena po dohodě se Slavií. Nejen West Ham, ale i další zájemci o hráči byli ochotni nabídnout výrazně více než 15 milionů eur," uvedl Tvrdík.\nV minulé ligové sezoně vstřelil Souček coby defenzivní záložník 13 branek a byl vyhlášen nejlepším hráčem ročníku. Celkem má v české nejvyšší soutěži na kontě 126 startů a 31 gólů. V reprezentačním A-týmu odehrál 25 utkání a trefil se třikrát.