"Penaltománie" pobláznila absolutně všechny - Pardubický deník\n"Penaltománie" pobláznila absolutně všechny\nPardubický kraj - Krajský přebor: Zápasy našich zástupců končily až rozstřelem ze značky pokutového kopu. A bod navíc si v nich připsaly Jelení a Holice\nGumičkománie… V současné době největší hit v oblasti dětské zábavy. A děti nejsou samy, kdo se zaměřuje na jednu činnost. Mezi našimi zástupci v krajském přeboru v neděli vypukla penaltománie. Všechny zápasy totiž skončily až za tmy. Což je synonymum pro penaltový rozstřel. Nejvíce času se trávilo při derby. Jelení udolalo Pardubičky až v osmé sérii. Rovněž Holicím nestačilo na výhru v Moravské Třebové pět základních pokutových kopů. Jenom bod zbyl na Moravany v Poličce.\nH. Jelení – Pardubičky 2:2, p. 8:7\nRoman Hendrych, hrající trenér Horního Jelení: „Nevyhráli jsme sice v základní hrací době, přesto musím tento zápas hodnotit velmi kladně. Z obou stran se hrál výborný fotbal a rovněž divácká kulisa byla parádní. První poločas patřil nám a po zásluze jsme vedli. Ve druhém naopak byly lepší Pardubičky, proto je remíza zasloužená."\nLuboš Pilař, trenér Pardubiček: „Zápas se odehrál před pěknou návštěvou. Domácí nás zkraje utkání dostali pod tlak i kvůli tomu, že jsme jim umožnili zahrávat spoustu standardních situací. Proto byli prvních pětadvacet minut lepším týmem. Po půlhodině hry jsme začali získávat půdu pod nohama a dokonce poločasu za námi Jelení zaostávalo. Do druhé půle jsme si řekli, že musíme k fotbalovosti přidat více pohybu, což se také stalo. No a tím jsme protivníka začali jasně přehrávat. Bohužel nám nevycházela finální přehrávka a to je hlavní důvod proč jsme si neodvezli tři body. Ale pouze jeden, protože penalty to už je pokaždé loterie…"\nPolička – Moravany 3:3, p. 4:1\nMiroslav Kaluža, trenér Moravan: „Dlouho jsme se nedokázali vypořádat s rozestavením domácího týmu. I když jsme věděli, že využívá každou možnost k centrům do šestnáctky, tak jsme v nich dvakrát propadli. Ve 14. minutě špatně odvrácený míč zakončil Brůna a prakticky vzápětí ho napodobil Poul. Až po této smršti jsme si uvědomili, že bez pohybu a důrazu neuspějeme. Vyrovnali jsme hru, dokázali jsme udržet míč na svých kopačkách a kombinovat. Dvouminutový úder jsme domácím vrátili po přímočarých akcích, kde vždy v koncovce uspěl Kříž. Nejdříve mu ve 36. minutě sklepl míč Poláček a pak dorážel Poláčkovu hlavičku.\nVidinu obratu nám sebrala chyba Hurty. Aby toho nebylo dost, o pár minut později byl Hurta vyloučen. O jednoho hráče méně v poli jsme ale stále domácímu týmu zatápěli. Vyrovnávací moment přišel v 84. minutě po přihrávce Jelínka na Kříže, který míč z hranice šestnáctky uklidil za tyč. A protože neuznávám dnes tak moderní ukončení v krajských soutěžích pokutovými kopy, tak touto činností neztrácím čas v tréninkových jednotkách. Kvůli tomu v nich nejsme úspěšní.\nDěkuji hráčům, že se nesesypali po dvojitém direktu domácích a hrábli si na dno svých sil. Zároveň, ale nejsem spokojen s obrannou činností naší hry. Chválím Kříže, Poláčka a Veselého."\nM. Třebová – Holice 1:1, p. 5:6\nVáclav Velinský, trenér Holic: „Podali jsme nejhorší výkon v sezoně. Pokud neslezeme z hrušky sami na zem, tak nás z ní někdo brzy sestřelí! Snad jen naše obranná řada snese přísnější měřítko. Ostatní byla jedna velká hrůza. Hráli jsme bez nasazení a sebeobětování. Bez těchto atribut se v současné době na této úrovni fotbal hrát nedá. Popravdě jsme si nezasloužili ani bod a nakonec máme trochu paradoxně dva. Poprvé jsme si totiž mohli vyzkoušet novinku v podobě penalt. Dva hezké momenty by se v zápase přeci jen našly. A to vstřelené branky, ty byly opravdu výstavní. Tu naší zařídila jediná střela v utkání mezi tyče…"


Fleet - Zatrolené hry\nKaretní hra Fleet vás postaví do čela rybářské flotily, před kterou se otevírá dříve neznámý kanadský záliv, který přímo překypuje mořským životem. Bude jen na vás, jak se poperete s nákupem rybářských licencí, spouštěním nových lodí na hladinu a samotným lovem ryb. Srdcem hry jsou karty lodí, které je možné použít pro lovení rybek, jako kapitány (loď bez kapitána přece nic lovit nebude) nebo s nimi budete platit za nové licence a rybářské lodě. Vítězem bude ten, kdo nejlépe zkombinuje lovení, nákup licencí a vypouštění lodí.\nKaždé kolo hry má pět fází:\nAukce licencí: Hráči mají možnost nakoupit vyložené nové rybářské licence, maximálně ale jednu na hráče. Platí se kartami z ruky.\nVypouštění lodí a najímání kapitánů: Hráč může z ruky vypustit jednu loď od licence, kterou již má. Za vypuštění musí zaplatit opět kartami z ruky. Poté může najmout jednoho kapitána (karta z ruky), kterého posadí na jednu ze svých prázdných lodí.\nRybaření: Každá loď s kapitánem, která má ještě volnou kapacitu, chytí jednu rybičku.\nZpracování a obchod: Hráči, kteří mají licenci pro zpracovatelské lodě, mohou na tuto licenci stáhnout po jedné rybičce ze svých lodí. Rybičky na licenci jde použít jako peníze, popřípadě je lze prodat za nové karty.\nDobrání karet: Hráči si dolíznou dvě karty a jednu z nich odhodí, druhou si ponechají.\nKreveta (Shrimp) - Za každou licenci má hráč slevu jeden penízek z každé transakce.\nTreska (Cod) - Hráč může vypusit dvě lodě za kolo a po vypuštění si dolízne nové karty.\nHumr (Lobster) - Hráč může najmout dva kapitány za kolo a dostává bonusové karty podle počtu svých kapitánů.\nZpracovatelská loď (Processing vessel) - Hráč se může účastnit 4. fáze kola.\nTuňák (Tune) - Ve fázi Dobrání získá hráč více karet.\nKrálovský krab (King crab) - Na konci hry dostane bonusové body podle různých kritérií.\nRybářská hospoda (Fisherman's pub) - Pouze vítězné body.\nRybářské licence jsou nutné pro vypouštění nových lodí na hladinu, bez nich nelze lovit. Každá licence platí pro jeden druh ryb/rybářských lodí. Krom možnosti lovit ale poskytují hráči i další bonusy, které se zlepšují tím více, čím více licencí stejného druhu hráč má.\nAby se rybářská loď dostala na hladinu, je nutné zaplatit za ni poplatek, aby navíc začala i lovit, je potřeba ji osadit kapitánem. Každá loď s kapitánem uloví za kolo jednu rybičku a loví do doby, než je naplněna její kapacita.\nHra skončí v kole, kdy dojdou rybičky nebo pokud nelze doplnit dostatek nových licencí. Vítězné body hráči získají za:\nbonusy z licencí Královského kraba\nFleet: Arctic Bounty (2014)\nCílem rozšíření Fleet: Arctic Bounty pro hru Fleet je nabídnout znovuhratelnost, modularitu a variabilitu do základní hry Fleet. Rozšíření přichází s novými licencemi, kartami lodí, kartami Loděnic a Zátoky. Před ...


NYMBURK MEZI ČÍNOU A EVROPOU Firma Changhong vybudovala v České republice strategický most" - PDF\nNYMBURK MEZI ČÍNOU A EVROPOU Firma Changhong vybudovala v České republice strategický most"\nDownload "NYMBURK MEZI ČÍNOU A EVROPOU Firma Changhong vybudovala v České republice strategický most""\n1 Čtěte v čísle i na http//www.oskovo.cz Pozvánka na kurs OS KOVO str. 2 Turnaj na počest výročí str. 3 Pozvánka do Jeseníků nabídka hotelu Brans pro členy OS KOVO str. 4 Příloha str. I až IV: Každou smlouvu si důkladně pročtěte! Náklady práce v ČR v mezinárodním porovnání Co přináší zákon o důchodovém spoření (IX.) 10 TÝDENÍK ODBOROVÉHO SVAZU KOVO, DATUM UZÁVĚRKY: 8. BŘEZNA 2012, DATUM VYDÁNÍ: 16. BŘEZNA 2012, CENA: 6 KČ Koupila jsem tu polskou protiskluzovou sůl. Alespoň nám nebude jídlo rychle klouzat do žaludku a ušetříme... CESTOU DO PEKEL Odbory kritizují plánované vládní škrty Státní rozpočet se nachází v trojím klinči. Má snižovat svůj deficit, musí pokrýt deficit další, který vytvoří důchodová reforma, a navrch ještě jeden - způsobený tentokrát krizí a z ní vyplývající stagnací nebo i poklesem ekonomiky, upozornil makroekonom ČMKOS Martin Fassmann na tiskové konferenci 2. března v Praze. Už letos bude neplánovaný schodek státního rozpočtu činit 23 miliard Kč. Další, ještě daleko vyšší schodky očekává ministerstvo financí v letech 2013 a V roce 2014 hrozí prudký pokles reálných mezd a platů. Má se zvýšit DPH na 20 %, díky tomu lze očekávat 10 % nárůstu spotřebních cen. Přitom v době krize je nemožné předpokládat, že to bude kompenzováno nárůstem mezd a platů. Musí se udělat taková opatření, která nám umožní nadechnout se, uvedl M. Fassmann. Je třeba zastavit důchodovou reformou, respektive zavedení jejího 2. pilíře. Je nutné stabilizovat schodek veřejné sféry a také něco udělat pro ekonomický růst. V rámci státních úspor se má propustit asi zaměstnanců, z toho učitelů, a to zejména těch regionálních, policistů a pracovníků z dalších služeb, které zajišťuje státní sféra, například i kontrolních orgánů. (Pokračování na str. 3) Changhong v Nymburku: u montážních pásů dosahují zaměstnanci firmy vysoké produktivity práce za protihodnotu vysoké úrovně sociální politiky i slušných mezd NYMBURK MEZI ČÍNOU A EVROPOU Firma Changhong vybudovala v České republice strategický most" Čínská firma Changhong, která vznikla v roce 1958, je v současnosti jedním z největších výrobců LCD-LED televizí a plazmových televizorů ve světě a zaměstnává více než zaměstnanců. V roce 2010 byla vyhlášena jednou z nejhodnotnějších značek v Číně. Přesně tři roky poté, co tato firma zahájila provoz ve svém zcela novém závodě v ČR na okraji Nymburka. Ing. Josef Drábek, předseda ZO OS KOVO Mohutná čínská firma, která se začala zabydlovat v Nymburku v průmyslové zóně v roce 2005 a budovat zde svou první evropskou filiálku, vykazovala v onom roce obrat přes 2,2 miliardy dolarů a celková hodnota značky byla oceňována na 4 miliardy dolarů. Hodnota značky neustále roste, přičemž podíl na tomto úspěchu mají i dosažené výsledky na evropském trhu. Jak zdůraznil předseda ZO OS KOVO Changhong Europe Electric Ing. Josef Drábek úvodem naší besedy, zástupci vedení této firmy se netajili svým strategickým plánem, proč se usídlili právě ve středočeském Nymburku: Z Nymburku chceme vytvořit strategický most mezi Čínou a Evropou. A to také realizovali v letech Firma Changhong tu vybudovala nejen montážní závod, ale zároveň i sídlo firmy Changhong Europe Elektric, s. r. o., v Praze Holešovicích. Od té doby, co firma sídlí v ČR, se jí podařilo již vybudovat obchodní kanceláře v Německu, Francii a pokračuje dál. Od odborového předáka Ing. Drábka jsme se dále dozvěděli, že z Nymburka se vyvážejí televizory do řady zemí Evropy. Zároveň má tento závod povinnost vyrábět minimálně jednu čtvrtinu produkce pod vlastní značkou Changhong s označením Made in EU. Tím má firma možnost snadněji pronikat na evropské trhy. V současnosti se v Nymburku montují televizory nejmodernějších typů LED o úhlopříčce od 19 do 46 palců, ale i plazmové do velikosti 50 palců. Samozřejmostí jsou i produkty s 3D technologií nebo připravované modely pro využití internetu. Nejposlednější vavříny získala firma na nedávném světovém veletrhu CES v Los Angeles i na evropském veletrhu IFA v Berlíně. O kolektivní smlouvě čínsky Původní komunikace mezi odbory a vedením firmy narážela nejen na jazykové bariéry, ale i na odlišné pracovní a legislativní zvyklosti. V roce 2009 byl Ing. Drábek zvolen předsedou ZO OS KOVO a Ing. Ladislav Jaroš jeho místopředsedou. K prvním úspěchům nového závodního výboru patřilo, že se vedení firmy seznámilo se zákoníkem práce a se systémem kolektivního vyjednávání. Ještě předtím však bylo překvapeno, že u nás existuje něco, jako je zákonná dovolená či nemocenská. (Dnes už mají v Nymburku dokonce jeden týden dovolené navíc.) (Pokračování na str. 3) 1\n2 DAŘÍ SE I NEDAŘÍ Co nového v Olomouckém kraji Asi začnu tím méně veselým, ať je závěr optimističtější a dojem z tohoto článku pozitivnější: Stárnou nám volení představitelé ZO (což o to, stárnu také ), ale jejich obměna v ZO je malá, mám obavy o nahrazení těch zkušených matadorů a vliv ukončení jejich činnosti na práci ZO. Školení pořádaných naším pracovištěm se zúčastňují převážně jen tito výše uvedení představitelé ZO (byť musím smeknout před ZO Železárny Prostějov, která vysílá tým svých členů a nejen to, občas provádíme školení přímo výjezdem do této ZO). Účast na konferenci Krajského sdružení OS KOVO Olomouckého kraje je na hranici 50 % zástupců ZO, mám trochu obavy o situaci, kdy některá z dalších konferencí bude volební. Často chybí zpětná vazba ze ZO, na případné dotazy a požadavky (ano někdy je lhůta šibeniční) k vyplnění požadovaných podkladů pro informace pro OS KOVO nebo ČMKOS jsou reakce minimální. Psát o tom, jaké jsou problémy s kolektivním vyjednáváním, sjednáváním výše mezd, propouštěním zaměstnanců atd. v jednotlivých ZO, by vydalo na samostatný článek. Co je pozitivní Ale raději pojďme k tomu pozitivnějšímu: Díky urgencím zaměstnankyň regionálního pracoviště se v zásadě podařilo získat většinu výkazů ZO a výkazů o mzdách. Poradenská činnost probíhá snad ke spokojenosti ZO a jejich členů a také u nás pozorujeme a vnímáme posun od problémů jen pracovněprávních k ostatním odvětvím práva (zejména občanské, rodinné). Už podruhé proběhlo na podzim dvoudenní setkání zástupců ZO regionu, podle mého názoru úspěšné, jen by určitě nejen mnou, ale i členy Rady Krajského sdružení OS KOVO Olomouckého kraje byla vítána účast zástupců více ZO, kromě záležitostí pracovních a výměny zkušeností došlo 2 KOVÁK číslo března 2012 Zdravím všechny čtenáře Kováku odboráře i neodboráře - ze žírné Hané a po delším časovém období napíšu pár informací o dění v našem regionu za uplynulý rok. Část z nich se sice objevuje v pravidelných měsíčních svodných informacích, ale ty nejsou všeobjímající a nedostanou se vždy k početnější klientele čtenářů, takže - bez poetiky informativně:. Vúvodu začnu personáliemi jsem šťasten, že Regionální pracoviště OS KOVO Olomouc je už více než 3 roky stabilizováno a není dotčeno personálními změnami. Pokud jde o činnost pro ZO a jejich členy a hodnocení toho, co se v uplynulém období v regionu dělo, jsou moje pocity rozporuplné. Co je méně veselé ZADÁNO PRO VEDOUCÍ REGIONÁLNÍCH PRACOVIŠŤ i k neformálnímu popovídání a bylo to fajn (špekáčky chutnaly a les jsme nezapálili), letos organizujeme znovu v termínu Malinko se daří v regionu aktivizovat mladé kováky ve dnech bude regionální pracoviště pořádat jejich setkání nedaleko Litovle v ubytovacím zařízení Na Pindě (název je zavádějící, ale skutečný, a nehledejme, prosím, za výběrem tohoto zařízení dvojsmysly). Co nás čeká A co nás v nejbližší době čeká? Asi tím nejzásadnějším bude konference Krajského sdružení ZO OS KOVO Olomouckého kraje dne A samozřejmě plánovaná školení a účast na případných protestních akcích. Nelze se nezmínit (pro ty, kdo vědí, že Regionální pracoviště OS KOVO Olomouc sídlí v objektu ve vlastnictví OS KOVO), že: k ukončily nájemní vztah ANAG, s. r. o. (II. NZP), a OZP (I. NZP) nebytové prostory v I. NP jsou pronajaty od K proslulým firmám v Olomouckém kraji patří Meopta Přerov (vpravo) a Mora Moravia Mariánské Údolí nebytové prostory v II. NP jsou částečně pronajaty od prostory ubytovny jsou i nadále k dispozici těm z vás, kteří ať už pracovně nebo soukromě projíždějí Olomoucí a nebo jejím okolím a hledajírelativně levnou a útulnou střechu nad hlavou (obvykle nocleh, někdy i se snídaní od vedoucího regionálního pracoviště). Jsa limitován rozsahem článku, víc nenapíšu, kdo bude chtít více informací, ozve se. Přeji nám všem hodně úspěchů v odborové práci. JUDr. ZDENĚK PAZDERA, vedoucí Regionálního pracoviště OS KOVO Olomouc (mezititulky redakce) Ilustrační snímky Martin Beneš CO ČEKÁ ČESKÉ PACIENTY? Ad Sliby chyby ve zdravotnictví Jaké jsou plány ministerstva zdravotnictví stran dostupnosti zdravotní péče? Tak se ptají mnozí čtenáři, které zaujala zpráva v Kováku č. 7 nazvaná Sliby chyby ve zdravotnictví. Co nás, pojištěnce a pacienty, tedy čeká? Pokud vláda schválí záměry ministra zdravotnictví Leoše Hegera, tak by to s limity, dokdy musí mít pacient zajištěnu dostupnost zdravotní péče, vypadalo následovně. V případě plánované hrazené péče, tj. třeba operace žlučníku nebo kýly, či dokonce zahájení onkologické léčby, má zdravotní pojišťovna povinnost pacientovi tuto péči zajistit nejpozději do 26 týdnů. Další příklady: operace křečových žil dostupnost 20 týdnů, náhrada kyčelního a kolenního kloubu 78 týdnů, artroskopie (laparoskopické vyšetření kolena) 12 týdnů, endoskopie (gastroskopie, kolposkopie) 8 týdnů (při podezření na žaludeční vředy), mamografický screening (vyšetření prsu) 8 týdnů. Tyto informace poskytla redakci Kovák Dagmar Žitníková, předsedkyně Odborového svazu zdravotnictví a sociální péče, která na téma dostupnost zdravotní péče uvedla: Termín 26 týdnů je podle nás strašně dlouhý a na mnoho pacientů může mít obrovský dopad. Nesouhlasíme s tím. JANA BENEŠOVÁ JAK ZACHÁZET S PENĚZI? Pozvánka na kurs OS KOVO Současná doba přináší celou řadu rozhodování o nakládání s penězi, a to nejen při řešení rodinného rozpočtu. Uvažujeme o získání větší hotovosti formou půjčky. Vážíme výši splátek, čelíme lákavým inzercím mnohých firem zabývajících se peněžními aktivitami k tomu, abychom u nich úročili své peníze. Můžeme se dostat do dluhové pasti. Správné rozhodnutí je těžké. Dobrou orientaci v těchto věcech nazýváme finanční gramotností. Tu bychom měli mít všichni. Ale jak na to? Kde se dobře poučit? Odborový svaz KOVO z těchto důvodů připravil koncepci kursu s názvem: Finanční gramotnost. Praktické zkušenosti s dopady zadlužení, osobního bankrotu. Osvědčení lektoři, Ing. Jiří Hartvich a Mgr.Vladimír Plachta, povedou seminář metodami přednášek a řízené diskuse. Kurs K 5 bude ve dnech Místo konání: Staré Splavy hotel Bezděz. Podrobnosti najdete v Katalogu vzdělávání OS KOVO 2012, na straně 22. Očekávám vaše přihlášky na adrese Těšíme se na shledání. Mgr. JIŘÍ ŠURÁŇ, vzdělávání OS KOVO\n3 KOVÁK číslo března 2012 TURNAJ NA POČEST VÝROČÍ Fotbalisté BRANO GROUP oslavili 150 let trvání firmy krásným vítězstvím U příležitosti 150. výročí trvání podniku BRANO, a. s., proběhl v sobotu 18. února v tělocvičně ZŠ v Hradci nad Moravicí fotbalový turnaj firem z automobilového průmyslu. Reprezentanti BRANO GROUP připravili svým fanouškům vzrušující zážitky a branecké výročí oslavili tím nejlepším způsobem krásným vítězstvím celého turnaje. Soutěže se zúčastnilo celkem osm týmů, Visteon-Autopal Nový Jičín, TPCA Kolín a Zetor Brno. Nejprve se hrály zápasy ve dvou zá- a to BRANO GROUP, Hella Autotechnik Mohelnice, Tatra Kopřivnice, Husqarna kladních skupinách a poté došlo na boje o jednotlivá místa celkového pořadí, semifinále a Vrbno pod Pradědem, Panav Senice na Hané, fi- nále. V první skupině hráli fotbalisté BRANO, Hella, TPCA, Tatra a ve druhé skupině Visteon, Zetor, Panav, Husqarna. Výsledky ve skupinách: První skupina: BRANO Hella 4:2, TPCA Tatra 0:11, Hella TPCA 4:3, BRANO Tatra 0:4, BRANO TPCA 5:2, Tatra Hella 2:2. Pořadí skupiny: 1. Tatra, 2. BRANO, 3. Hella, 4. TPCA. Druhá skupina: Visteon Zetor 2:1, Panav Husqarna 6:0, Panav Zetor 4:0, Husqarna Visteon 1:4, Visteon Panav 3:1, Zetor Husqarna 1:2. Pořadí skupiny: 1. Visteon, 2. Panav, 3. Husqarna, 4. Zetor. O 7. místo: Zetor TPCA 2:0. O 5. místo: Husqarna Hella 2:3 (v normální hrací době 2:2). Semifinále: BRANO Visteon 3:1, Panav Tatra 2:4. O 3. místo: Visteon Panav 0:4. Finále: BRANO Tatra 2:1. Celkové pořadí: 1. BRANO GROUP, 2. Tatra, 3. Panav, 4. Visteon-Autopal, 5. Hella Autotechnik, 6. Husqarna, 7. Zetor, 8. TPCA. Zvláště finálové utkání bylo velmi vyrovnané a vyhrát mohl kdokoli. Tatra nejprve vedla 1:0, ale štěstí, bojovnost a povzbuzování fanoušků nakonec přinesly štěstí týmu BRANO. Text a snímek MIROSLAV POSPÍŠIL CESTOU DO PEKEL (Dokončení ze str. 1) Podle M. Fassmannna to povede k rozvrácení rozpočtové sféry a po všech těchto drakonických škrtech má činit deficit stále ještě 70 miliard Kč. To je cesta do pekel, protože tato opatření vyvolají pokles ekonomiky, a tak z plánovaného schodku 70 miliard se může klidně vyklubat například 110 miliard Kč," konstatoval M. Fassmannn. MARTIN BENEŠ Vítězný tým reprezentující firmu Brano, v popředí s pohárem ředitel firmy ing. Pavel Juříček NUMBURK MEZI... (Dokončení ze str. 1) Vysoká organizovanost Nový předseda závodního výboru si uvědomil, že pokud chce jako představitel odborů při vyjednávání s čínským vedením něčeho pozitivního dosáhnout, musí mít za sebou zaměstnaneckou oporu. A tak se stalo, že v odborové organizaci je dnes zapojeno na 80 procent dělnických profesí a s takto krytými zády se závodnímu výboru podařilo vyjednat kolektivní smlouvu, která je předmětem obdivu v širokém okolí. Na rok 2011 se podařilo zvýšit objem mzdových fondů o osm procent a na letošní rok o šest procent. Zaměstnanci pobírají benefit za stoprocentní pracovní docházku, dále až 1000korunový příspěvek firmy na životní a důchodové pojištění při vlastní úložce aspoň 500 korun, pololetní odměny před dovolenou a Vánocemi, 50procentní příspěvek na závodní stravování. Pro zaměstnance je zajištěn podnikový autobus, který sváží i rozváží pracovníky z Nymburka. Mimo to firma uskutečňuje dvakrát do roka v nymburských zařízeních kulturní a společenské setkání všech zaměstnanců s vedením firmy. Věrnost firmě i naopak Nejen v Číně, ale i v Japonsku a Indii se tradičně pěstuje věrnost firmě, a to oboustranně. U pracovníků se předpokládá, že si váží firemní sociální péče, ale na druhé straně, i když světem otřásá krize, tak vedení firmy nepropouští žádné kmenové zaměstnance, pouze sezónní brigádníky. V nejhorším případě, jako například v roce 2008, zůstávají zaměstnanci nějaký čas doma za plný plat. Místopředseda Ing. Ladislav Jaroš k tomu dodal, že konkurence v oboru televizorů je velmi vysoká a dravá a tlačí ceny k zemi, takže má-li si firma zachovat zisk, musí za jednu směnu vyrobit u montážních linek o pětinu až čtvrtinu televizorů více. Protože tento způsob práce je intenzivní a zároveň jednotvárný, mají zaměstnanci v Nymburku kromě půlhodinové polední přestávky ještě navíc dvě přestávky desetiminutové. Vyhlídky do budoucna Číňané si nevybudovali svou evropskou výrobní i komerční základnu v ČR jen proto, aby V posledních letech, co čínská firma Changhong patří k významným zaměstnavatelům města, přejmenovali někteří nymburští vtipálci místní historickou hradbu Velké a Malé valy ze 13. století na Velkou nymburskou zeď se následně nechali smýkat evropskou i světovou krizí. V současnosti je v Nymburku zaměstnána na jednu směnu stovka zaměstnanců, ale do budoucna firma předpokládá, že obohatí svůj výrobní sortiment o další spotřební elektroniku, přijme desítky dalších zaměstnanců a rozšíří provoz na dvě směny. Číňané prostřednictvím výrobků z Nymburka dokazují, že již nejsou výrobci laciného a méně kvalitního zboží, ale špičkových, technologicky vyspělých produktů, které směle konkurují zavedeným evropským i mimoevropským značkám. Text a snímky (rur) 3\n4 KOVÁK číslo března 2012 POZVÁNKA DO JESENÍKŮ VYUŽIJTE NABÍDKY PRO ČLENY OS KOVO tel o h ký ** o. * Hors s. r., S N BRA H orský hotel Brans, s. r. o., *** se nachází v srdci Jeseníku přímo pod Pradědem v malebné Malé Morávce nedaleko Rýmařova a Bruntálu a pouhé 3 kilometry od Karlovy Studánky. KŘÍŽ VKA OOVK Ž Í A KŘ Láska... (viz tajenku). V tajence se skrývá dokončení výroku, jehož autorem je německý dramatik a spisovatel Leonhard Frank ( ). Pohyboval se na rozhraní expresionismu a realismu, typická pro něho byla psychologická hloubka postav a projednávaných otázek. Je autorem řady divadelních her (Důvod, Outsider, Marie, Ruth), novel a románů (Loupežníci, Občan, Zpěváci, Bratr a sestra, Sen přátelství, Ježíšovi učedníci) i autobiografického románu. (jk) Vyluštění z Kováku č. 9/2012 (výrok J. B. Bashfortha): ): Člověk v sexuálním životě v podstatě opakuje stále totéž, ale v podstatě ho k tomu žene... touha po stále novém poznání. 4 Jarní tání na horách Přijeďte načerpat sílu z jarního horského slunce a roztát do originálních pivních lázní BBB na krásný nový Horský hotel BRANS, s. r. o. *** Nabízíme víkendový wellness balíček relax od do za mimořádnou akční cenu, která zahrnuje dvě noci ubytování, polopenzi a 1x originální pivní lázeň BBB, po ukončení wellness procedury originální dárek pro hosty - pizza z naší pece a 5 piv na osobu. Cena balíčku pro dvě osoby s polopenzí činí Kč. Léto v plném proudu Přijeďte si užít léta na krásný Horský hotel BRANS, s. r. o. *** Naše pultová cena činí 820 Kč/osoba/noc s polopenzí, pro členy Odborového svazu KOVO nabízíme akční cenu 699 Kč osoba/den s polopenzí. Další odkaz na\n5 KOVÁK číslo března 2012/příloha KAŽDOU SMLOUVU SI DŮKLADNĚ PROČTĚTE! Mgr. MIROSLAV HUML, právník sdružení Spotřebitel.net Na naše občanské sdružení Spotřebitel net se denně obracejí lidé, kteří podepíšou nějakou smlouvu - doma, na ulici, v restauraci, v hotelu nebo třeba i v provozovně podnikatele -, ale tuto smlouvu před jejím podepsáním ani nepřečtou. Byť se to zdá logické si před podpisem smlouvu přečíst, ne všichni tak činí, a to je chyba. Setkáváme se také s případy, kdy jsou lidé osloveni telefonicky, aby jim byla prezentována skvělá nabídka, a nejsou jim sděleny všechny náležitosti takové nabídky, byť se vyžaduje jejich ústní souhlas jako náležitost uzavření smlouvy. V jakých případech nejčastěji lidé tuto chybu dělají? Nejčastěji když uzavírají smlouvu naprosto neočekávaně na ulici je osloví dealer nebo se k nim dokonce dostane do bytu. Dost často se toto také děje, když jim nějaký prodejce služeb nebo výrobků zavolá. V takové situaci se vyžaduje souhlas spotřebitele do telefonu a málokoho napadne se ptát na víc, než je mu do telefonu sdělováno. Jestliže je spotřebitel osloven dealerem na ulici, ve většině případů je zasypán mnoha informacemi týkajícími se výhodnosti či jedinečnosti nabídky a je mu podstrčena smlouva, u níž se vyžaduje okamžitý podpis. Zákazník tedy většinou v dané chvíli ani smlouvu nečte a rovnou ji podepíše, neboť věří tomu, co mu dealer sdělil. To je největší chyba. Kde všude mě dealer může oslovit a podstrčit mi smlouvu k rychlému podpisu bez možnosti si ji přečíst? Většinou se s tímto přístupem můžeme setkat na ulici. Dost často se také stává, že se dealer dostane do bytového domu, kde pak obchází jednotlivé byty a nabízí služby nebo věci, většinou lidem v seniorském věku. Proslulé jsou tzv. předváděcí akce, na kterých se toto děje také. Jak již bylo zmíněno, smlouvu mohu uzavřít také telefonicky, čili se může rovněž stát, že mě osloví dealer telefonicky, něco mi nabídne a vyžaduje pak již jen můj souhlas. A protože smlouvu lze uzavřít rovněž ústně, i smlouva uzavřená přes telefon je platná a vymahatelná. Proč je tedy nutné smlouvu číst před jejím podpisem? Co na mě může ve smlouvě číhat? Mezi tím, co sliboval dealer, a tím, co je obsaženo v samotné smlouvě, může být veliký rozdíl. Při čtení smlouvy se může spotřebitel dozvědět, že nabízená služba není zase tak výhodná, že inzerovaná cena nezahrnuje další skryté poplatky. Že ve smlouvě jsou zakomponovány vysoké smluvní pokuty, úroky z prodlení. Smlouva může obsahovat taky například tzv. automatickou indexaci neboli automatické prodloužení smlouvy, pokud spotřebitel explicitně písemně toto prodloužení v nějaké lhůtě před ukončením původní smlouvy neodmítne. Oblíbeným trikem, zejména při poskytování půjček od nebankovních subjektů, je záměrné zakrývání textu při podpisu, podstrčení několika papírů k podpisu s argumentem, že není potřeba je číst, a spotřebitel se pak dozví, že podepsal například bianco směnku. Důkazní situace je pak pro podvedeného dosti svízelná, neboť důkazní břemeno, že nevěděl, co podepisuje, a že byl uveden v omyl, je na něm. V neposlední řadě se stává, že ve smlouvě je tzv. rozhodčí doložka, čili ustanovení o tom, že spory vzniklé z těchto smluv bude rozhodovat rozhodce podle zákona o rozhodčím řízení, nikoliv obecné soudy. Jak se vyhnout nepříjemným překvapením skrývajícím se ve smlouvách? Na prvním místě je třeba si smlouvu důkladně přečíst. Nikdy nic nepodepisovat ve spěchu, ať na ulici nebo u sebe v bytě, bez předchozí znalosti smlouvy. Pokud si nejsem něčím jist, doporučuji konzultovat tuto smlouvu s právníkem nebo třeba s naším sdružením. Je nutno pamatovat na to, že většina podnikatelů má rovněž smluvní podmínky (obchodní podmínky), na něž je smlouva navázána, takže je nutno číst i tyto dokumenty, které mohou práva a povinnosti ze smluvního vztahu ještě dále specifikovat a rozvinout. Leckdy mají smlouvy nebo tyto obchodní podmínky ještě dodatky, jako například ceníky, čili i tyto dokumenty jsou pro nás skrze podepsanou smlouvu závazné a měli bychom se s nimi seznámit. Co mohu dělat, když ve spěchu uzavřu smlouvu a poté od ní budu chtít odstoupit? Jestliže smlouvu uzavřu mimo prostory obvyklé k podnikání (na ulici, v restauraci), mám podle 57 občanského zákoníku právo od takovéto smlouvy odstoupit do 14 dnů od uzavření smlouvy bez sankce a bez udání důvodu. Lhůta pro odstoupení se prodlužuje, pokud mě dodavatel o tomto právu na odstoupení od smlouvy neinformuje. Jestliže smlouvu uzavřu prostředky dálkové komunikace (internet, telefon, fax), mám právo na odstoupení od smlouvy do 14 dnů od převzetí plnění bez sankce a bez udání důvodu. Lhůta pro odstoupení se rovněž - jako v předchozím případě - prodlužuje, pokud mě dodavatel o tomto právu na odstoupení od smlouvy neinformuje. Obě tato práva na odstoupení od smlouvy mají své výjimky, ale od naprosté většiny takto uzavřených smluv lze odstoupit. Pokud však smlouvu uzavřu v provozovně podnikatele - bez toho, aniž bych ji četl, pak nastává problém, neboť zákon mi nedává možnost bez sankce a bez udání důvodu od takto uzavřené smlouvy odstoupit. Jestliže jsem byl při uzavírání smlouvy podnikatelem záměrně uveden v omyl a toto dokážu, smlouva je neplatná. Jedná se však o relativní neplatnost, a tudíž se této neplatnosti musím dovolat. Svízel však spočívá v tom, že musím v tomto případě unést důkazní břemeno. Budu li chtít předem konzultovat smlouvu s vaším sdružením, jak se na vás mohu obrátit? Naše spotřebitelské občanské sdružení Spotřebitel net provozuje poradenskou linku, která má číslo (je v provozu v pracovní dny od 9 do 17 hod.) a také osobní poradny nejen v Praze, ale i v regionech. Obrátit se na nás můžete taky em na adrese Více informací naleznete na (red.) I\n6 KOVÁK číslo března 2012/příloha NÁKLADY PRÁCE V ČR V MEZINÁRODNÍM POROVNÁNÍ Liberální pojetí charakterizuje současnou hospodářskou a sociální politiku ČR. Co vláda tvrdí? Problém české ekonomiky spočívá ve vysokém efektivním zdanění práce, které vede k vysokým nákladům práce, a tím nepříznivě ovlivňuje cenovou konkurenceschopnost. Jedním z cílů hospodářské politiky by proto mělo být snižování především nemzdových nákladů práce v průmyslových odvětvích Rovněž je nutné i v ostatních oblastech provádět opatření ke zvyšování produktivity práce a udržovat soulad vývoje mezd s vývojem produktivity práce. Citát je z národního plánu reforem pro rok 2011 tyto plány každoročně schvaluje vláda ČR (pro rok 2012 se tak má stát v dubnu). Země EU 27 21,78 76,5 22,8 ČR 9,16 73,2 26,3 Dánsko 34,98 91,4 8,0 Švédsko 31,64 67,1 31,6 Belgie 32,97 72,8 28,6 Francie 31,53 66,9 30,4 Německo 28,91 78,0 21,9 Itálie 25,50 72,2 27,9 Rakousko 27,13 74,1 23,9 Polsko 7,65 82,3 16,1 Slovensko 7,37 74,3 25,4 Pramen: Eurostat Poznámka: Není zde uveden podíl některých okrajových položek nákladů práce, proto součet procent nedosahuje 100. Pod pojmem vysoké efektivní zdanění práce se má na mysli především údajně vysoká úroveň odvodů na sociální pojištění připadajících na zaměstnance. V této rétorice je naznačováno, že Česká republika je státem s přehnanými náklady na pracovní sílu. Jak je tomu doopravdy? Pokusím se některé tyto záležitosti postavit do reálného světla, a to především formou příslušných mezinárodních srovnání. II Doc. Ing. PAVEL JANÍČKO, poradce ČMKOS pro zaměstnanost Často od našich liberálních politiků a ekonomů slýcháme, že náklady práce v České republice jsou příliš vysoké, tvoří překážku naší konkurenceschopnosti a jsou vlastně příčinou nedostatečného ekonomického růstu a vysoké nezaměstnanosti. Podívejme se na tato tvrzení týkající se vysokých nákladů práce podrobněji, s využitím základního a v této souvislosti používaného ukazatele, kterým jsou tzv. úplné nebo celkové náklady práce. Tabulka č. 1: Struktura hodinových nákladů práce v některých zemích EU (rok 2009) Celkové náklady práce v eurech Podíl mezd a platů v % Podíl výdajů na sociální pojištění v % Jednotkové náklady práce J ednotkové náklady práce se obecně definují jako podíl nákladů práce na jednotku produkce. Jde o ukazatel, ve kterém jsou v čitateli celkové náklady práce na jednoho pracovníka a ve jmenovateli úroveň hrubého domácího produktu na pracovníka. Jinými slovy bychom mohli říci, že jednotkové náklady práce vyjadřují, jakou část z celkové hodnoty produkce připadající na jednoho pracovníka tvoří náklady práce. Není to tedy veličina, která zobrazuje pouze úroveň nákladů práce, ale vztahuje je k vývoji úhrnné produktivity práce. To umožňuje samozřejmě hlubší analýzu ekonomického vývoje, na druhé straně tento fakt může trochu zatemnit některé relace, které jsou důležité pro vnímání určitých aspektů zejména v mezinárodním srovnání. Propast v rámci EU Na základě těchto údajů lze konstatovat některé typické charakteristiky ilustrující rozdíly ve výši a struktuře nákladů práce především mezi starými a některými novými členskými zeměmi EU. Je evidentní, že celková úroveň nákladů práce v zemích, jako je ČR či Polsko a Slovensko, je mnohonásobně nižší než ve vyspělejších státech EU. Tento fakt ilustruje především tabulka č. 2, ve které jsme zvolili jako základ pro srovnání úroveň celkových nákladů práce v Dánsku - zemi, která je často dávána za příklad z hlediska vyváženosti efektivní ekonomické a sociální politiky. Při pohledu na tuto tabulku č. 2 i na související údaje v tabulce č. 1 je zcela zřejmé, jak je velká dosud existující propast mezi náklady práce (především mzdami) v západních a východních regionech EU, a to i když vezmeme v úvahu fakt, že v zemích východní Evropy je v průměru odpracováno více hodin než v ostatních zemích EU. Česká republika je na čtvrtinové úrovni nákladů práce ve srovnání s Dánskem a asi na poloviční úrovni ve Herdek, ty máš ale náklad práce... srovnání s průměrem všech 27 zemí EU. Je sice pravda, že podíl tzv. nepřímých nákladů práce je v ČR trochu vyšší než v některých jiných zemích EU, nicméně při extrémně nízké úrovni mzdových nákladů nemůže tento faktor hrát prakticky žádnou roli v tzv. konkurenceschopnosti české ekonomiky, naopak sociální pojištění nabývá právě v takové situaci vyšší důležitost. Charakteristický je v této souvislosti právě příklad Dánska, kde podíl nepřímých nákladů práce je velmi nízký a naopak těžiště nákladů na pracovní sílu tkví v přímých platech a mzdách a zároveň i tento nízký podíl vedlejších nákladů práce je při celkových vysokých nákladech práce v Dánsku dostačující pro zajištění velmi štědrého a účinného systému sociálního zabezpečení. Zlepšení se nedá očekávat Ještě horší je však poznatek, že ani z hlediska vývoje v této oblasti nelze očekávat nějaké výrazné zlepšení, nepříznivá relace nákladů práce ve východoevropských zemích vůči některým vyspělejším zemím se nemění, a pokud se výrazně nezrychlí\n7 KOVÁK číslo března 2012/příloha Přímé a nepřímé náklady práce P římé náklady práce jsou definovány jako přímé platby, které zaměstnavatel vynakládá na základní mzdy a platy za vykonanou práci, a dále ostatní přímé peněžní výdaje zaměstnavatele na zaměstnance zahrnuté pod hlavičku náhrady mzdy (náhrady mzdy za dovolenou, za překážky v práci, za svátky), ale i různé nepravidelné příspěvky. Nepřímé náklady pak zahrnují sociální náklady zaměstnavatelů (platby na sociální pojištění, programy sociálního zabezpečení, odstupné, nemocenské placené zaměstnavatelem), dále sociální požitky (příspěvky na bydlení, stravování apod.), personální náklady (náklady na nábor, zapracování, školení zaměstnanců apod.) a ještě daně a sankce vázané na pracovní sílu. jejich dynamika, pak se dokonce může ještě dále snižovat. Stačí trochu analyzovat tempo vývoje tohoto ukazatele v posledních několika letech (viz tabulky č. 3 a č. 4). Optický klam Povrchní pohled na tato čísla by mohl vyvolat pocit, že se situace z hlediska zemí východní Evropy lepší, neboť tempo růstu jejich nákladů práce je o 1-2 procentní body vyšší než v ostatních zemích EU. Musíme vzít ovšem do úvahy optický klam související s různými základy, z nichž se procentní růst vypočítává. Například porovnáme-li dynamiku zvyšování nákladů práce v ČR a v Dánsku, pak vidíme, že v ČR v absolutních číslech znamenal více než 12procentní nárůst hodnoty celkových nákladů práce v roce 2008 proti roku 2011 zvýšení asi o 150 eur, zatímco procentuálně nižší hodnota tohoto nárůstu v Dánsku (8,9 %) představuje absolutní přírůstek ve výši asi 420 eur. Pokud bychom tedy chtěli dosáhnout alespoň stejné absolutní úrovně přírůstku celkových nákladů práce jako Dánové, pak bychom museli vykazovat v daném období přírůstek asi na úrovni 35 procent. Pokud takového přírůstku nedosáhneme, bude se tato mezera v nákladech práce mezi vyspělejšími a méně vyspělými zeměmi EU dále zvětšovat. Falešná rétorika V každém případě předchozí analýzy ukazují, že rétorika jak současné vlády ČR, tak i některých podnikatelských subjektů, ale také bohužel i některých institucí EU v tom smyslu, že vysoké náklady práce v ČR jsou překážkou její konkurenceschopnosti, je v zásadě falešná. Je to sázka na zvyšování konkurenceschopnosti prostřednictvím mzdového a příjmového dumpingu a navíc znamená jistou cestu k podvázání celkové koupěschopné poptávky, ekonomického růstu a k ukotvení postavení ČR jako chudšího bratra v EU. Úplné náklady práce Český statistický úřad definuje úplné náklady práce jako náklady zaměstnavatele na zaměstnance. Jde tedy o součet přímých nákladů (mezd včetně náhrad), sociálních požitků, sociálních nákladů/výdajů, personálních výdajů a daní souvisejících se zaměstnanci. Přijaté dotace od úřadů práce na veřejně prospěšné práce či společensky účelná pracovní místa se odečítají. Eurostat definuje úplné náklady práce jako celkové náklady vynakládané zaměstnavateli na zaměstnaný personál. Zahrnují zaměstnanecké kompenzace, a to mzdy a platy v hotovosti a v naturáliích, příspěvky na sociální zabezpečení placené zaměstnavatelem, výdaje na odborné školení, další výdaje, jako náborové výdaje a výlohy na pracovní oděvy, a daně z celkové zaměstnanosti považované za náklady práce minus různé dotace. Tabulka č. 2: Relativní úroveň hodinových úplných nákladů práce v některých zemích EU (rok 2009) Země Pramen: Eurostat Pramen: Eurostat Index nákladů práce Dánsko 100 Belgie 94,25 Švédsko 90,45 Francie 90,14 Německo 80,93 Rakousko 77,56 Itálie 72,90 EU 27 62,26 ČR 26,19 Polsko 21,87 Slovensko 21,07 Tabulka č. 3: Průměrné úplné měsíční náklady práce v eurech v některých zemích EU ČR 1201,2 1267,2 1306,9 1350,1 Dánsko 4728,7 4894,2 5055,0 5149,6 Belgie 4311,5 4535,7 4678,0 4768,5 Francie 4109,4 4203,0 4331,3 4409,4 Německo 4005,0 4081,0 4137,2 4225,3 Rakousko 3880,0 4077,9 3328,8 4287,4 Polsko 1026,7 1099,6 1106,8 1148,8 Slovensko 947,0 966,9 1005,7 1073,0 Pramen: Eurostat Tabulka č. 4: Změna úplných nákladů práce v některých zemích EU (v %) 2011/2008 ČR 12,4 Dánsko 8,9 Belgie 10,6 Francie 7,3 Německo 5,5 Rakousko 10,5 Polsko 11,9 Slovensko 13,3 III\n8 KOVÁK číslo března 2012/příloha CO PŘINÁŠÍ ZÁKON O DŮCHODOVÉM SPOŘENÍ (IX.) JUDr. ZDENĚK HÁJEK, poradce ČMKOS pro sociální zabezpečení IV 36. Dbát na efektivní obhospodařování majetku Důchodový fond může podle 52 zákona o důchodovém spoření používat techniky a nástroje vztahující se k investičním cenným papírům a nástrojům peněžního trhu za předpokladu, že slouží k efektivnímu obhospodařování majetku. Používáním těchto technik a nástrojů se důchodový fond nesmí odchýlit od způsobu investování uvedeného ve svém statutu. Jistou odchylkou od zákona o kolektivním investování je, že se přísněji formuluje povinnost, že hodnota podkladových aktiv nesmí překročit 80 % majetku důchodového fondu (fondového vlastního kapitálu). Pokud investiční cenný papír nebo nástroj peněžního trhu obsahuje finanční derivát (finanční nástroj založený na základním finančním nástroji, tzv. podkladovém aktivu, kterým jsou například obligace nebo akcie), důchodový fond tento finanční derivát zohlední při sledování míry rizika spojeného s finančními deriváty. Při nabývání takových investičních cenných papírů a nástrojů peněžního trhu důchodový fond dodržuje požadavky pro nabývání finančních derivátů stanovené prováděcím právním předpisem. Prováděcí právní předpis k tomuto zákonu, který by měl být vydán, má stanovit druhy, limity, způsob používání a požadavky na kvalitativní kritéria technik a nástrojů, které může důchodový fond používat k efektivnímu obhospodařování majetku, a postup pro vyhodnocování míry rizika spojeného s finančními deriváty. 37. Investiční limity vůči jedné osobě Podle odst zákona může penzijní společnost investovat nejvýše 5 % hodnoty majetku v důchodovém fondu do investičních cenných papírů a nástrojů peněžního trhu vydaných jednou osobou, není-li v zákoně dále stanoveno jinak. Vklady důchodového fondu u jedné regulované banky mohou podle odst dosáhnout nejvýše 10 % hodnoty majetku v tomto fondu. Zákon přitom stanoví, jaké hodnoty majetku mohou dosáhnout nejvýše otevřené pozice vztahující se k finančním derivátům (finanční nástroje odvozené od základních finančních nástrojů) důchodového fondu, které nejsou přijaty k obchodování na trzích. Zákon dále stanoví, že pokud to má důchodový fond uvedeno ve svém statutu, může investovat do investičních cenných papírů a nástrojů peněžního trhu vydaných jednou osobou, která nepatří do stejného koncernu jako penzijní společnost obhospodařující tento důchodový fond, až 10 % hodnoty majetku v tomto fondu, jestliže součet investic, u nichž důchodový fond využil výjimku, nepřesáhne 40 % hodnoty majetku v tomto fondu. To neplatí pro dluhopisy a nástroje na peněžním trhu, jejichž emitentem je Česká republika nebo ČNB. Pokud to má důchodový fond uvedeno ve svém statutu, může za podmínek stanovených zákonem investovat do dluhopisů nebo obdobných cenných papírů a nástrojů peněžního trhu vydaných jednou osobou až 20 % hodnoty svého majetku. Součet hodnot investic vůči jedné osobě v obchodech nesmí překročit 35 % hodnoty majetku v důchodovém fondu. 38. Investování do cenných papírů kolektivního investování Paragrafem 54 se omezuje expozice (působení) vůči cenným papírům kolektivního investování. Podle 54 zákona o důchodovém spoření může penzijní společnost investovat nejvýše 10 % hodnoty majetku v důchodovém fondu do cenných papírů vydávaných jedním standardním fondem nebo zahraničním standardním fondem (rozdílem oproti zákonu o kolektivním investování je rovněž to, že se jedná pouze o regulaci investic do standardních fondů kolektivního investování, nikoli zároveň o regulaci investic do speciálních fondů, neboť je třeba dbát ochrany zájmů účastníků vzhledem k tomu, že speciální fondy nejsou považovány z důvodů jejich mírnější regulace za příliš bezpečné uložení prostředků účastníka). Dále zákon stanoví, že penzijní společnost může investovat celkově nejvýše 35 % hodnoty majetku v důchodovém fondu do cenných papírů vydávaných standardními fondy nebo zahraničními standardními fondy a celkově nejvýše 5 % hodnoty majetku v důchodovém fondu, s výjimkou vyváženého fondu, do cenných papírů vydávaných speciálními fondy nebo zahraničními speciálními fondy. Žádné z těchto ustanovení zákona se však nevztahuje na důchodový fond státních dluhopisů. 39. Prevence tunelování Právní úpravou obsaženou v 55 se sleduje zabránit možnému tunelování důchodových fondů (například využívání prostředků účastníků k financování pochybných projektů), odstranění nadbytečných nákladů spojených s řízením ovládaných společností a zmírnění dopadů případných krachů emitentů. Jedná se o velmi důležité omezení podílů na hlasovacích právech nebo základním kapitálu emitenta a na objemu emise cenných papírů. Podle 55 zákona může penzijní společnost totiž do svého majetku a do majetku v obhospodařovaných vyvážených a dynamických důchodových fondech nabýt celkem akcie nebo obdobné cenné papíry představující podíl na právnické osobě, které představují nejvýše 5% podíl na základním kapitálu nebo na hlasovacích právech jejich emitenta (toho, kdo dává peníze nebo cenné papíry do oběhu). Do majetku v důchodovém fondu může nabýt nejvýše 10 % z celkové jmenovité hodnoty nebo z celkového počtu akcií nebo obdobných cenných papírů představujících podíl na společnosti nebo jiné právnické osobě, které vydal jeden emitent a s nimiž nejsou spojena hlasovací práva, nebo dluhopisů nebo obdobných cenných papírů představujících právo na splacení dlužné částky, které vydal jeden emitent, nebo cenných papírů vydaných jedním fondem kolektivního investování nebo jedním zahraničním fondem kolektivního investování a nástrojů peněžního trhu vydaných jedním emitentem. 39. Dočasné výjimky z limitů investování V 56 se stanoví, že v případě přednostního prodeje akcií již existujícím akcionářům jsou nové akcie nabídnuty za zvýhodněných podmínek. Důchodovým fondům se v tomto případě povoluje dočasně překročit limity k nabytí akcií nabídnutých díky přednostnímu právu. Tyto akcie však musí následně prodat za tržní cenu (a tedy se ziskem), aby opět dosáhly stanovených limitů. Jako přechodné období pro naplnění fondů se stanoví 24 měsíců od jejich založení (ode dne nabytí právní moci rozhodnutí o udělení povolení k vytvoření důchodového fondu). Ovšem současně se má zabránit tomu, aby 24 měsíců důchodový fond nedodržoval limity investování, pokud již má dostatek prostředků, aby mohl svůj majetek lépe diverzifikovat. Pokud se důchodovému fondu podaří dosáhnout objemu 100 miliónů Kč dříve než po uplynutí 24 měsíců, odpadá důvod pro tuto výjimku a je vhodné takový majetek diverzifikovat v souladu s požadavky uvedenými v zákoně o důchodovém spoření. Zda důchodový fond této výjimky využije, záleží na jeho rozhodnutí (statutu), se kterým musí ovšem vyjádřit souhlas ČNB. (Pokračování příště) Ilustrační snímek Jaroslav Hodík


Slavná trofej ohradského šestadvacateráka slaví výročí. Podívejte se - Táborský deník\nV Národním zemědělském muzeu na zámku Ohrada se nachází světová trofej jelena evropského, tzv. ohraský šestadvacaterák byl uloven před 290 lety, tedy v roce 1730 stavitelem zámku Adamem Františkem ze Schwarzenbergu.\nPřed 290 lety byl uloven jelen šestadvacaterák – jeho paroží dlouho drželo titul světové trofeje. Nachází se v Národním zemědělském muzeu na zámku Ohrada. | Foto: Archiv Národní zemědělské muzeum\nPři první světové soutěži trofejí v roce 1937 v Berlíně získalo paroží 1. místo. Dodnes si drží národní prvenství trofeje ulovené ve volné přírodě.\nZemědělské muzeum nabídlo prohlídku, při které lze zůstat doma\nI DALŠÍ UNIKÁTY\nZároveň byla této trofeji udělena medaile a stříbrný pohár říšského nejvyššího lovčího, kterým byl v té době Hermann Gőring. Odlitky medailí i pohár jsou rovněž vystaveny v Národním zemědělském muzeu Ohrada.\n„Tato světová trofej, které je již téměř tři sta let, se dochovala díky tomu, že muzeum na Ohradě, založené už v roce 1842, je nejstarší lesnické a lovecké muzeum na světě. V ohradském muzejním fondu je tak řada unikátních sbírkových předmětů, které dokumentují vývoj myslivosti, lesnictví i rybářství v naší zemi,“ sdělil ředitel Národního zemědělského muzea na Ohradě Jiří Houdek.\nDRŽÍ SI PRVENSTVÍ\nDlouhou dobu si trofej udržovala světové prvenství. V roce 1967 byla přebodována podle nové upřesněné metody CIC, která se používá dodnes. Podle této metody dosáhla na 257,10 bodů. Ovšem pokud je již trofej jednou experty ohodnocena, ponechává si svou původní bodovou hodnotu. Bodová hodnota se zjišťuje nejdříve tři měsíce po ulovení zvěře komisí mezinárodních expertů a je po další roky trvalá.\n„I v současné době patří tato trofej stále ještě na první místo v národním žebříčku trofejí ulovených ve volnosti, ale na čtvrté místo za trofejemi ulovenými v Poněšické oboře. Je však logické, že úlovek trofejové zvěře ve volnosti bývá pro lovce cennější,“ říká kurátorka Národního zemědělského muzea Jana Melcrová.\nHistorie trofeje: Přestože byl jelen v roce 1730 uloven ve volné přírodě na schwarzenberském panství Český Krumlov Adamem Františkem ze Schwarzenbergu, stavitelem loveckého zámku Ohrada, ujala se později legenda, že byl skolen jeho ženou Eleonorou Amálií z Lobkowicz, která byla, stejně jako její manžel, náruživá lovkyně. Jednalo se o šestadvacateráka, ovšem nerovného – na každé lodyze paroží má jiný počet výsad a výsady se počítají už od jednoho centimetru (L10, P13).


Bizy-bee.com | Jak vybrat opalovací krémy pro děti - ochrana před sluníčkem u miminek\nPozor na jemnou dětskou pokožku!\nPokožku dětí musíte chránit ze všeho nejvíce, protože dětská pokožka je vůči slunečnímu záření náchylnější než dospělá. Navíc mějte na mysli, že všechna spálení si kožní buňky pamatují po celý zbytek života. Děti do jednoho roku by se měly přímému slunečnímu záření vyhýbat co nejvíce, proto je primárně důležité být s nimi ve stínu. Starší děti, u kterých není reálné držet je v zastíněném prostoru, pak nutně potřebují pokrývku hlavy, popřípadě sluneční brýle.\nProtože se však při pobytu venku téměř nedá před škodlivým UV zářením schovat (navíc nezapomínejme, že částečně působí i ve stínu!), doporučuji si pořídit kvalitní dětský opalovací krém (nebo sprej, mléko, olej). Kvalitní opalovací krémy obsahují mikropigmenty, které vytvářejí na kůži jemný neviditelný film odrážející nebezpečné UV paprsky a spolehlivě tak chrání pokožku.\nDále doporučuji vyvarovat se chození na slunce mezi 11 a 15 hodinou, kdy je riziko spálení nejvyšší.\nPár základních informací a rad, které se týkají opalování!\nDruhy slunečního záření:\nUVA – méně nebezpečný druh záření. Podporuje tvorbu vitamínu A a D, ale způsobuje rychlejší stárnutí pokožky a proniká také do znamének a kožních vrásek. Je-li uveden symbol „UVA“ na obalu, znamená to, že výrobek má rozšířenou ochranu právě proti tomuto záření.\nUVB – jedná se o nejnebezpečnější záření, způsobuje na pokožce zhoubné i nezhoubné nádory a další poškození kůže. SPF (Sun Protection Factor) na obalu přípravků určuje ochranu čistě jen vůči UVB.\nNízká ochrana – SPF 6, 10\nStřední ochrana – SPF 15, 20, 25\nVysoká ochrana – SPF 30, 50\nVelmi vysoká ochrana – SPF 50+\nJakou výši ochrany tedy zvolit?\nFaktor si zvolíme nejen podle svého fototypu, zdravotního stavu a pokožky, ale také podle místa i ročního období použití. Jestli Vás trápí sluneční alergie, popř. jiné kožní nemoci, doporučuje se používat nejvyšší ochranný faktor. U dětí se doporučuje alespoň SPF 30, lépe SPF 50, 50+.\nU dětí navíc platí dvojnásob pravidlo o nepoužívání prošlého nebo dlouho otevřeného opalovacího přípravku. Skladovat by se měly v neprůsvitné nádobě při teplotě do 25 °Celsia.\nJak často děti mazat?\nAby krémy dobře fungovaly, je zapotřebí je používat v dostatečném množství. Obecně se říká, že u dospělého člověka stačí k natření 36 gramů (tj. cca 7 čajových lžiček). U dětí pak postačí méně, úměrně jejich velikosti. Ideální doba k nanesení krému je 15 až 30 minut před samotným vystavením se slunci, a také natření cca každé dvě hodiny znovu opakovat. Neexistuje totiž žádný opalovací přípravek, který by nás ochránil celý den. Přípravky se totiž také smývají z kůže potem, vodou, utřením do ručníku, deky apod. Na některých přípravcích se dočtěte, že jsou voděodolné, ale nezapomínejte, že např. při dlouhém koupání v moři nebo při sprchování s mýdlem je nutné kůži natřít znovu.\nVýhody a nevýhody epidurální analgezie\nDatum: pondělí, 25 leden 2010 14:13\nPokud vás v blízké době čeká porod, jistě jste již přemýšlela, jak utlumit porodní bolest a zaslechla jste i něco o tzv. epidurálu. Epidurál, neboli epidurální analgezie, se stala jednou z nejčastěji...\nDatum: středa, 01 červen 2016 15:00\nAčkoli se často říká, že dnešní mladá generace má problémy se slovní zásobou a moderní doba techniky a zkratek ke zlepšení situace skutečně moc nepřispívá, pravdou je, že učení se nových slov bylo p...\nJak účinně odstranit vši\nDatum: pondělí, 31 srpen 2015 19:22\nŠkolní rok pomalu začíná a vy už se dopředu děsíte, že by si mohlo Vaše dítko donést z kolektivu domů vši? Nebojte se, dáme Vám pár rad a tipů, jak se vším vyhnout, a když už je dostanete, jak na...


Provozovatelé vleků v Orlických horách počítají ztráty způsobené počasím | iROZHLAS - spolehlivé zprávy\nKde se nacházíte: iROZHLAS.cz / Regiony | Související témata: počasí sníh lyžování Orlické hory\n3:34 28. prosince 2013 Sdílet na Facebooku Sdílet na Twitteru Sdílet na LinkedIn Tisknout Kopírovat url adresu Zkrácená adresa\nRolby v Orlických horách přenášejí svoji pozici přes satelitní navigační systém do mapy, kde ji mohou sledovat běžkaři | Foto: Jiří Fremuth\nAreály v Říčkách nebo na Šerliškém mlýně ještě fungují, i tam ale vyčíslují ztráty. Podle Petra Prouzy ze skicentra v Deštném se propad zatím pohyboval kolem 50 procent, bude ale hůř.\n„Myslím si, že ztráty budou ještě vyšší 28. a 29., kdy tu má být špička. Ale sezóna je na začátku a uvidíme, jak dopadne leden, únor. Doufám, že se zima ještě trošku ukáže a že nám dá lepší podmínky pro zasněžování, protože doposud, i když se zasněžovalo, tak to bylo vždycky na hraně. Dnů, kdy šlo opravdu efektivně zasněžovat, bylo strašně málo,“ vysvětluje.\nSníh v Orlických horách je tak mokrý, že i rolby mají problém po něm jezdit. Sjezdovky nejde nijak upravovat. „Musíme počkat, až sníh opravdu trošku přituhne a bude se s ním dát trošku pracovat,“ říká Prouza.\nV Deštném už také zrušili večerní lyžování. A není prý možné odhadnout, kdy se vleky opět rozjedou i večer. „Bojujeme, abychom udrželi vůbec provoz v nějakém smysluplnějším stavu. Každá úprava je pro nás velký problém, protože sníh se horší,“ dodává Prouza.


Nepotřebujete vlastní kancelář? Snižte náklady pomocí virtuálního sídla! - Neutrálně.cz\nNepotřebujete vlastní kancelář? Snižte náklady pomocí virtuálního sídla!\nMít sídlo společnosti nám výslovně ukládá zákon, ale co si počít v případě, kdy běžnou kancelář téměř nevyužijete? Proč platit horentní sumy za nájem a administrativního pracovníka, když se bez něj obejdete? Máme pro vás řešení a věříme, že se vám bude líbit. Ostatně v západních zemích jde o standardní praktiku, ke které se uchyluje stále více subjektů.\nSídlo firmy můžete mít prakticky kdekoliv. Nepotřebujete-li kancelář, může být v obchodním rejstříku adresa vašeho bydliště. Ale i ta není ultimátním řešení a za úsporou se skrývá spoustu nevýhod. U potencionálního klienta nebo obchodního partnera nebude sídlo společnosti na vaší adrese budit dostatek důvěry. Položte si jednoduchou otázku – spolupracovali byste s někým, kdo nezvládne pokrýt náklady na kancelář?\nVirtuální sídlo firmy skutečně existuje\nSituace lze řešit mnohem elegantnějším způsobem, který se nazývá virtuální kancelář. Nebojte se, nebudete se muset přesouvat na internet, slovo virtuální v případě kanceláří nabývá úplně jiného významu. Jde o reálné kancelářské komplexy, které majitel pronajímá mnoha subjektům. Na jednu adresu tak připadají desítky nebo i stovky firem. A jak se tam všechny vlezou?\nŽádná z firem, která virtuální kancelář využívá, se v ní fyzicky nenachází. Veškerou administrativu vyřizuje vyškolený pracovník, který rozesílá poštu, stará se o komunikaci s úřady a provádí další nezbytné činnosti. Budete-li čas od času přeci jen potřebovat fyzické prostory, můžete využít dobře vybavenou zasedací místnost.\nI vy můžete mít sídlo firmy v Praze\nV čem tedy spočívají největší výhody virtuální kanceláře? Prim hrají minimální náklady a to i v případě, že si vyberete sídlo firmy Praha. Další předností je atraktivní adresa, která vám přivede spoustu nových zákazníků a neméně důležitá je i méně častá kontrola ze strany úřadů. Podle statistik je šance, že zrovna vy budete trnem v oku úředníků, téměř zanedbatelná…\nPokud vás možnost, jak výrazně ušetřit za kancelářské prostory, zaujala, doporučujeme společnost Central Office. Ta nabízí poskytnutí sídla na několika pražských adresách a kromě samotného pronájmu virtuální kanceláře také další související služby jako je účetnictví a odborné poradenství. Další informace a platné ceníky najdete na www.centraloffice.cz.\nŠtítkyposkytnutí sídla sídlo firmy sídlo firmy praha sídlo společnosti virtuální kancelář\nZaložit firmu svépomocí není jednoduché, ale ne nemožné\nOSVČ, nebo s.r.o.? Prozradíme vám výhody a nevýhody!


Echo24 se mýlí, Ivan Kratochvíl šéfuje jen spolku, nikoliv iniciativě – ČSLA\nEcho24 se mýlí, Ivan Kratochvíl šéfuje jen spolku, nikoliv iniciativě\nÚvod / Jak to vidím já / Echo24 se mýlí, Ivan Kratochvíl šéfuje jen spolku, nikoliv iniciativě\nEcho24 se mýlí, Ivan Kratochvíl šéfuje jen spolku, nikoliv iniciativě2016-12-152016-12-20https://csla.komuna.cz/wp-content/uploads/sites/5/2015/04/slalogo.pngČSLAhttps://csla.komuna.cz/wp-content/uploads/sites/5/2016/12/echo24-1.png200px200px\nPod titulkem 42 „vlasteneckých“ a nacionalistických skupin v Česku přinesl server Echo24 seznam iniciativ, které se profilují jako vlastenecké nebo nacionalistické. Jedním z těchto nacionalistických spolků jsou podle Echo24 Českoslovenští vojáci v záloze za mír.\nEcho 24 píše: „Spolek, který vzešel z neformální facebookové skupiny Českoslovenští vojáci v záloze proti válce plánované velením NATO. Ta vznikla v lednu 2015 s cílem přilákat bývalé příslušníky bezpečnostních složek, kteří sloužili před rokem 1989. Iniciativa, která se od začátku vyznačovala kritikou NATO, EU a USA (později i uprchlíků), si postupně vytvořila organizační strukturu vojenského typu. Uskupení se potýkalo s vnitřními rozpory. Ve hře totiž byla spolupráce s Bartošovou Národní demokracií, s čímž ne všichni souhlasili. Později došlo k přejmenování na současný název a odstřihnutí zakladatele původní facebookové skupiny. Odstoupil i původní předák Marek Obrtel. Nyní spolku podle rejstříku šéfuje Ivan Kratochvíl.“ Celý článek ZDE.\nJe pravdou, že si Ivan Kratochvíl spolu s dalšími pěti lidmi oficiálně zaregistroval spolek Českoslovenští vojáci v záloze za mír. Není ale pravdou, že došlo k přejmenování původní iniciativy. Ta stále existuje pod stejným názvem a počet jejích členů je nyní něco přes osm tisíc.\nNení také pravdou, že došlo k odstřižení zakladatele Ondřeje Hrčiaka. Ten je stále správcem původní facebookové skupiny, kterou ani nerozpustil ani nepřejmenoval, byť snahy o likvidaci skupiny byly enormní. Ondřej Hrčiak navíc nikdy neměl ambice být velitelem a nabídky toho typu vždy odmítal. Bylo to v době, kdy se iniciativa snažila utvořit onu „organizační strukturu vojenského typu“. Konflikty s bující strukturou „krajských velitelů“ vedly k ukončení spolupráce z jeho strany.\nNení pravdou, že by iniciativa Českoslovenští vojáci v záloze někdy spolupracovala s Národní demokracií či jinou politickou stranou. Členem národní demokracie byl jeden jediný náš někdejší člen. Ten spolu s dalšími bývalými členy včetně pplk. Marka Obrtela následně založili Národní domobranu při Národní demokracii. Bylo to po rozpadu oné „organizační struktury vojenského typu“, nikoliv iniciativy samotné.\nA právě ze zbytků oné „organizační struktury vojenského typu“ následně vznikl stejnojmenný, nyní úředně zaregistrovaný spolek Českoslovenští vojáci v záloze za mír. Stejnojmenný proto, že pro Ivana Kratochvíla a jeho pět kolegů bylo jednodušší parazitovat na historii původní iniciativy, než založit novou, vlastní. Prohlásili se za pokračovatele, chopili se zavedeného názvu Českoslovenští vojáci v záloze, ukradli Memorandum, okopírovali ideu a pokusili se převzít kontrolu tím, že oficiálně zaregistrují spolek.\nNikdy jsme nechtěli naši iniciativu zaregistrovat. Jednak proto, abychom si nezadali s režimem a jednak proto, že co není státem schváleno, nemůže být státem zrušeno. Ivan Kratochvíl navíc tento spolek vede směrem, který popírá samotný důvod vzniku původní iniciativy. Jak dokládá tento post z jejich facebookové skupiny. Děkuje v něm zhruba osmdesáti účastníkům demonstrace 17. listopadu v Praze. Ti tam ovšem nefigurovali jako odpůrci režimu, jak by se dalo očekávat, ale jako pořádková síla úzce spolupracující s ozbrojenými složkami.\nIvan Kratochvíl a jeho kolegové postavili původní myšlenku na hlavu a úzce spolupracují s Policií ČR a podporují tak systém, proti kterému se iniciativa od svého vzniku 1. ledna 2015 staví. Věta „Díky, můžete pustit vaše lidi domů, už je všude klid,“ dává tušit, že tento spolek nějakým způsobem Policii ČR dokonce podléhá.\nPřátelé, vojáci. Ivan Kratochvíl vystupuje jako velitel Československých vojáků v záloze a z členů, kteří dosud ne zcela pochopili situaci, dělá pořádkovou službu na demonstracích. Naším cílem ale nikdy nebylo demonstrovat v ulicích, natož působit jako další pořádková síla. Nenechte se manipulovat!\nSdružujeme se proto, abychom v případě potřeby byli schopni bránit svoji zemi, své rodiny, ženy a děti, ale především proto, abychom se ze všech svých sil snažili zabránit vtažení našich zemí do případného válečného konfliktu s Ruskem. Rusko je totiž stále dokola prorežimními médii označováno jako největší hrozba a agresor, zatímco NATO, soustavně rozsévající smrt po celém světě, je našimi politiky velebeno jako spása našich národů.\nJiný cíl naše iniciativa nemá, než abychom se vzájemně našli, abychom o sobě věděli a v případě potřeby se mohli mobilizovat. Cíle Ivana Kratochvíla a ostatních členů jeho spolku jsou evidentně zcela odlišné. Sebeprezentací na veřejnosti pravděpodobně naplňují své politické ambice a jako výtah jim měla posloužit naše iniciativa. Tak to vidím já.\nSnad ještě dovětek:\nS přihlédnutím ke způsobu, jakým ke svým pozicím ve spolku přišli, nevěřím, že to dokážou.\nVšem vojákům v záloze budiž tito pánové důstojníci odstrašujícím příkladem, protože není možné se v úzkém kroužku sejít, odhlasovat si posty a začít vybírat členské příspěvky od členů iniciativy, kterou jste si sprostě a podvodně přivlastnili.\nO plánovaném vybírání členských příspěvků hovoří Ivan Kratochvíl v čase 1:37:20 v tomto záznamu. K tomu nezbývá než dodat, že jakékoliv vybírání peněz od členů iniciativy jsme vždy odmítali a nadále odmítáme a důvody jsou natolik zřejmé, že snad není nutné je rozebírat.\nVýchova k válce a z ní plynoucí další zlá krevJak to vidím já


Recenze: Modeláž nehtů-nail art\nModeláž nehtů-nail art\nSTRÁNKY VÍTĚZKY MISTROVSTVÍ SR V NAIL -ARTU\nO POHÁR INTERBEAUTY 2005\nVÍTĚZKA MISTROVSTVÍ REPUBLIKY V NAIL ARTU 3D PRO ROK 2006\nProfesionální nehtová modeláž-Fota soutěží z roku 2005-Ukázky tvorby-Školení a kurzy-Material pro profesionály-Specialní výuka 3D nail artu akryl Krásné a zravé nehty\nZROZENA PRO ZDOBENÍ NEHTŮ\nSTANISLAVA LANGMAJEROVÁ si to o sobě už několik let s trochou nadsázky myslela, ale porota na soutěžích ve zdobení nehtů jako by to stále nechtěla pochopit. Až teď, kdy se do popředí zájmu dostal trojrozměrný nail art, konečně zabodovala. Stala se absolutní vítězkou Mistrovství SR v nail artu, které se konalo v rámci mezinárodního veletrhu INTERBEAUTY 2005 v Bratislavě. První sen se jí splnil, ale v záloze má ještě další – třeba uspět také na Mistrovství ČR v nail artu nebo odjet na školení k Trangu Nguyenovi do školicího centra Odyssey Nail System na Floridě. Ani jeden z nich není při troše talentu, dobré vůle a trpělivosti nesplnitelný.\nKe kosmetice tíhla Stanislava Langmajerová odjakživa, a tak jakmile to bylo možné otevřela si v centru Plzně, kde žije velkou parfumerii. Po několika letech se však neúnosně zvýšil nájem prostor, proto se přestěhovala do menších a k prodejně dekorativní kosmetiky a parfémů přidala v nehtové studio. „Manikúře a modeláži nehtů jsem se začala věnovat asi před šesti lety a doslova jsem tomu propadla. Obešla jsem snad všechny firmy, které u nás nabízejí gelovou modeláž, a všechny materiály jsem vyzkoušela. Chtěla jsem mít jistotu, že to budu opravdu umět,“ vzpomíná Stanislava Langmajerová na své začátky v oboru. Ve svém studiu nabízí kromě manikúry a modeláže, také péči o pokožku rukou (zábaly a masáže), poradenství (včetně líčení) a prodej dekorativní kosmetiky.\nTato pečlivost jí zůstala dodnes. Shání knihy o manikůře složení i nemocech nehtů apod., chce prostě vědět co nejvíce. Protože perfektní znalost nehtů a manikúry by měla být základem této práce,“ o tom je Stanislava Langmajerová přesvědčena. Třešničkou na dortu je zdobení nehtů a právě v něm se plzeňská nehtová designérka našla. „Fantazii a výtvarné nadání jsem měla odjakživa, ale teprve v nail artu jsem se mohla pořádně realizovat.“ Klientky jí k tomu ochotně poskytují prostor – už si zvykly odcházet z nazdobenými nehty. Po městě se to také rozkřiklo, takže některé zákaznice si nechají udělat nehtovou modeláž ve „svém“ studiu a k Stanislavě Langmajerové se objednají jen na nail art.\nNávrhy zdobení vymýšlí Stanislava Langmajerová prakticky pořád. „Když mě něco napadne, sáhnu po tipu a začnu malovat. Už mám pomalovaných tipů plný šuplík – k některým návrhům se čas od času vracím a vylepšuji je,“ vysvětluje. Nejraději prý má svatební zdobení, protože při něm se může doslova „vyřádit“. Nejprve zdobila přírodní nehty nebo gelovou modeláž barvami, později barevnými akryly. Letos na jaře ale objevila na veletrhu La Bella Donna & Wellness akrylové materiály Odyssey Nail System a obdivovala práci mistra světa Tranga Nguyena, který byl členem odborné poroty na Mistrovství ČR v nail artu 2005. Stanislava Langmajerová se mistrovství zúčastnila a Trangovi se její 3D práce moc líbila. Stanislava Langmajerová soutěží od roku 2002. Na každou soutěž se velice pečlivě připravuje – vymyslet správný návrh a vybrat k tomu šaty a ostatní doplňky jí obvykle trvá téměř rok. „Modelky vybírám mezi svými zákaznicemi.. Pořád se dívám kolem sebe a vyhledávám peříčka, kamínky, sponky a další drobnosti, které bych mohla při zdobení využít,“ vykládá s úsměvem Stanislava Langmajerová a její manžel dobromyslně podotýká, že je stejně nejspíš „odkojena“ liquidem. Rozhodně se nedá říci, že by se o práci své ženy nezajímal. Jednak jí poskytl prostory v domě, kde sídlí jeho firma, jednak s ní objíždí všechny soutěže a fotografuje výsledky jejího snažení.\nV létě se Stanislava Langmajerová přihlásila na dvoudenní školení, které bezprostředně po veletrhu Beauty Prague 2005 vedl v Praze Trang Nguyen. To už několik měsíců pracovala s akrylem a absolvovala školení u Trangovy žákyně, polské nehtové designérky Doroty Zawiszy. „Trang nám pečlivě vysvětlil gelovou i akrylovou techniku a tak jme se mnohé přiučily,a podotýkám s velkým nadšením.I když se za dva dny nedá naučit vše,na to je třeba mnoho času a mnoho let.“ Měla v té době už vymyšlené zdobení, se kterým se chtěla zúčastnit Mistrovství SR v nail artu při veletrhu Interbeauty 2005.\nPo absolvování školení všechny dosavadní návrhy přehodnotila a navrhla celé své téma do tyrkysové barvy,což ji přineslo titul absolutní vítězky.\nCo bude dál? Stanislava Langmajerová by ráda absolvovala i další stupně školení u Tranga Nguyena, aby časem sama mohla v jeho duchu školit naše nehtové designérky. Už přemýšlí o nail artu na Mistrovství ČR v roce 2006 – jednak proto, že soutěží ráda, jednak by si přece jen chtěla sáhnout na titul mistryně. „Tohle je práce, kterou člověk nesmí dělat pro peníze, musí ho to především bavit. A když potom stojíte na pódiu s pohárem v ruce, je to opravdu nádherný pocit,“ uzavírá Stanislava Langmajerová.\nModeláž nehtů-nail art Adresa : http://www.nehtova-modelaz.wz.cz/\nKlíčová slova: nehty nehtová modeláž modeláž nehtů nail art fotogalerie laky gely p-schine zdob


PRO VÝZKUM | O iniciativě Pro výzkum\nAktivity PRO VÝZKUM koordinuje Sdružení agentur pro výzkum trhu a veřejného mínění SIMAR, které již od roku 1994 podporuje, propaguje a obohacuje výzkum trhu, výzkum veřejného mínění, sociologický výzkum a oblast datové analytiky. Agentury, které se zapojily do iniciativy PRO VÝZKUM, jsou členy nebo partnery SIMAR. Členské agentury SIMAR se zavázaly dodržovat ICC/ESOMAR Kodex a SIMAR je národním připomínkovým místem ESOMAR pro řešení etických konfliktů.\nCílem výzkumu je objektivně zachytit postoje a názory obyvatelstva. Výzkumníci chtějí dobře porozumět tomu, jak jsou různé věci lidmi vnímány. Proto pro svou práci využívají vědecky podložené metody a závazné standardy. Profesionálové ve výzkumu zdůrazňují rozdíl mezi výzkumem trhu a veřejného mínění a technikami přímého prodeje, transparentně informují o užití a zacházení s údaji respondentů a získaná data důsledně chrání. Výzkumníci také vždy, když je to možné, ukážou, jak výzkum pomáhá světu.\nNa těchto stránkách najdete podrobnosti o iniciativě PRO VÝZKUM. V otázkách a odpovědích nebo v popisu jednotlivých výzkumných metod vysvětlujeme, jak jste byli do výzkumu vybráni, co se děje s vašimi odpověďmi a jak se ve výzkumu staráme o ochranu osobních údajů. Poskytneme vám tak návod, jak si ověřit, že vás kontaktovala důvěryhodná agentura, a můžete si také přečíst, jak výzkum trhu a veřejného mínění pomáhá společnosti a ekonomice.\nV případě, že jste odpověď na svou otázku nenašli na těchto stránkách nebo si chcete něco ujasnit o konkrétním projektu, můžete kontaktovat přímo zodpovědného odborníka ve výzkumné agentuře.\nOstatní podněty můžete také zaslat na provyzkum@simar.cz.


BiOOO.cz - Martina Gebhardt Krém, Young & Active 50 ml\nMartina Gebhardt Krém, Young & Active 50 ml\n50 ml (100 ml/914,00 Kč) 15 ml 2 ml\nPečující krém vyživuje mladou smíšenou pleť, zjemňuje ji a podporuje její hydrataci. Ochrání ji také před působením mrazu či prudkých slunečních paprsků. Číst více...\nPečující krém Martina Gebhardt Young & Active dodává mladé smíšené pleti potřebnou výživu a hydrataci, aktivně ji zjemňuje a dodává jí zdravý pěstěný vzhled díky složení bohatému na množství rostlinných olejů a výtažků. Pokožka je tak vyživena do hloubky a současně ochráněna před nepříznivými vnějšími vlivy, jako je prudké sluneční záření či mráz.\nZáklad krému tvoří slunečnicový olej, který v kombinaci s lanolinem a včelím voskem pokožku vyživí, uzamkne v ní potřebnou hydrataci a zároveň ji chrání před větrem, mrazem i slunečním zářením. O výživu se postará také bambucké a kakaové máslo, obě dvě bohatá na množství vitaminů a antioxidantů.\nPotřebnou výživu dodávají smíšené pokožce také výtažky z meduňky, prvosenky, ale také výtažky z plodů černého rybízu. Všechny tyto složky pleť aktivně regenerují, obnovují a chrání před známkami předčasného stárnutí. Mladá pokožka je tak jemná, bohatě vyživená a ochráněna před negativními vnějšími vlivy.\nPoužití: Malé množství krému naneste ráno a/nebo večer na čistou odlíčenou pokožku obličeje a lehce rozetřete.\nMožné alergeny: Rosmarinus Officinalis Leaf Oil, Geraniol, Citronellol, Linalool, Citral\nAqua, Helianthus Annuus Seed Oil1, Lanolin, Cera Alba1, Butyrospermum Parkii Butter2, Theobroma Cacao Butter2, Ribes Nigrum Seed Oil1, Melissa Officinalis Leaf Extract1, Primula Veris Extract1, Glycyrrhiza Glabra Extract2, Centaurea Cyanus Flower Extract1, Tocopherol (Vitamin E), Sambuctus Nigra Extract1, Aroma, Rosmarinus Officinalis Leaf Oil1, Geraniol3, Citronellol3, Linalool3, Citral3\nDenní a noční krém pro mastnou pleť, Day Cream\nPleťové mléko, Young & Active


Prvních 90 dní po implementaci nástroje SAM - SoftwareONE Czech Republic Blog\nMožná už jste si také všimli, že když se člověk pustí do něčeho nového, obvykle mu nějakou dobu trvá, než se adaptuje, zaběhne, dostane se „do normálu“. Ať už je to start v nové práci, přestěhování se do nového města nebo nové hobby – potřebujete čas, abyste se sladili se vším novým, s novými postupy, kompetencemi nebo prostředím a musíte se plně soustředit na vše, co rozhoduje o vašem úspěchu. Když chcete v organizaci zavést Software Asset Management (SAM), ona „zkušební doba“ trvá dle našich zkušeností 90 dní.\nVětšina organizací začne tuto cestu implementací nástroje SAM, který jim pomůže celý proces spravovat a automatizovat. O jejich úspěchu nebo neúspěchu ovšem rozhodne až to, co se bude dít poté. Během prvních 90dní od implementace totiž třeba překonat tři stupně, kterými vás SoftwareONE může bezpečně převést.\nNástroje pro správu softwarového majetku – bez ohledu na to, od kterého dodavatele jsou – nefungují způsobem „drag and drop“. V dlouhodobém horizontu umožňují jednodušeji spravovat životní cyklus softwaru, ale pro úspěšnou strategii správy softwarových aktiv je nezbytná správná implementace v úvodu. Prvních 90 dní od nasazení nástroje vyžaduje neustálou práci, aby se údaje o licencích zavedly do systému správně. Dosažení normálního provozu si často vyžádá i spolupráci s experty třetích stran.\nV SoftwareONE říkáme, že nástroj je jen kousek z komplexní „skládačky“ SAM. Pro úspěšné řízení softwarových aktiv je totiž důležitý celý proces a lidé za ním. Údaje vložené do nástroje a pracovní tým, který je analyzuje, jsou skoro stejně důležité faktory, jako nástroj samotný. Jednou z nejsložitějších částí jakékoliv instalace SAM jsou oprávnění, tedy údaje o tom, kdo má přístup k jakým softwarovým licencím a od kterého vydavatele. Ty je třeba spárovat s historií nákupů nebo aktualizacemi licencí na různé verze a vydání, což může často vést k tomu, že dříve než se začne nástroj používat, musí se kombinovat a prověřovat údaje i za více než posledních deset let. Čistota a kompletnost těchto údajů bude mít vliv na plynulý průběh životního cyklu SAM. Samotný nástroj však tento problém řešit nemůže. Čištění dat je často manuální proces, na jehož konci je tým zkušených analytiků, kteří ovládají historii vydavatele, mají aktuální informace a znají trendy.\nAni po přečištění dat nejste ještě na konci – upřímně, SAM často ani konec nemá! Strategií životního cyklu SAM je nepřetržité sledování a řízení softwarového majetku, abyste byli stále v souladu s licenčními podmínkami a střežili externí rizika. Kromě toho, pravidla oprávnění jsou vydavatelé softwaru zvyklí poměrně často měnit, takže jakmile u sebe nástroj zavedete, je nutné rozhodnout, kdo bude celý proces SAM dále řídit. Některé společnosti se rozhodnou pokrýt tuto funkci plně z interních zdrojů, jiné naopak řeší vše externě. Se společností SoftwareONE můžete spolupracovat v rozsahu jakém potřebujete. Doporučujeme však, abyste zajistili souhru vašich oddělení nákupu, financí a IT tak, aby se na udržení implementace SAM spolupodíleli.\nVáš nástroj je již v provozu, data jsou čistá, vaše týmy komunikují. Zní to jako šťastný konec, ale SAM ze seznamu úkolů neškrtejte. Pokud jste vše stihli během prvních 90 dní, pak jste opravdu na správné cestě. Je však důležité udržet si nový standard, aby váš nástroj SAM mohl i nadále dělat svou práci – monitorovat a spravovat vaše softwarová aktiva. Se správným týmem a speciálními procesy se první čtvrtletí úspěšného managementu vašeho softwarového majetku může změnit na dlouhodobě úspěšnou strategii – za nástrojem ale musí stát správní lidi a procesy.\nZjistěte, jak může SAMSimple od SoftwareONE monitorovat a spravovat softwarová aktiva za vás a ušetřit náklady za softwarové licence.


Princip zavařování — Sbírka pokusů\nPokus číslo: 1905\nPokus, pomocí něhož si vysvětlíme, jak je možné, že se při zavařování víčko pevně přimkne ke sklenici. Jedná se o zkoumání změn tlaku a objemu vzduchu v uzavřené nádobě.\nDvě stejné zavařovací sklenice, hrubší papír (čtvrtka/piják), svíčka, zápalky, špejle.\nNa papír obkreslíme hrdlo sklenice. Zhruba 1 cm směrem dovnitř i ven od této kružnice nakreslíme ještě další kružnice, čímž nám vznikne prstenec o šíři 2 cm, který vystřihneme; takové prstence potřebujeme dva až tři. Vzniklé prstence naskládáme na sebe a namočíme.\nDo jedné sklenice vložíme svíčku a pomocí špejle ji zapálíme. Na hrdlo sklenice položíme navlhčené papírové prstence a na ně přitlačíme dnem vzhůru druhou sklenici. Po krátké době svíčka zhasne. Necháme celou sestavu chvíli zchladnout.\nBěhem chladnutí nezkoušejte sklenice oddělit! Teprve až sklenice zcela zchladnou, můžeme vyzkoušet, zda drží u sebe.\nÚspěšné provedení experimentu zachycuje obr. 1:\nPlamen svíčky zahřívá vzduch ve sklenicích a ten se začne rozpínat. Část ho uniká okolo těsnění ze sklenic ven.\nPři hoření se ve sklenici slučuje kyslík s uhlovodíky obsaženými ve svíčce a vzniká vodní pára a oxid uhličitý. Protože ale svíčka k hoření kyslík potřebuje a oxid uhličitý jí dusí, začne skomírat, až úplně zhasne.\nPo zhasnutí svíčky se vzduch opět ochladí, a protože část vzduchu unikla, bude ve sklenicích nižší tlak, než byl na počátku, tedy i než je tlak v jejich okolí (atmosférický). Okolní vzduch tlačí ze všech stran sklenice k sobě a sám si tak blokuje cestu zpět dovnitř. Při reálném zavařování na začátku ještě víčko nedrží tak pevně, během něj ale část vzduchu ze sklenice unikne a po zchladnutí je víčko tlačeno okolním vzduchem velice pevně.\nProto při otevírání zavařených sklenic (marmelád, okurek, zelí,…) používáme různé „triky“, jako například zastrčení nože pod víčko, čímž pustíme dovnitř sklenice trochu vzduchu, nebo bouchání hranou víčka o něco pevného, čímž jej mírně zdeformujeme a umožníme tak vzduchu vniknout dovnitř.\nVysvětlení je pro děti dost složité, ale stojí za to zkusit jej ve stejné podobě jako vysvětlení pro dospělé. Rozdělíme ho na menší kroky, můžeme některé části opakovat a postupně ukazovat. Například můžeme navléknout balonek na plastovou lahev a ponořit jí do horké vody. Vzduch v lahvi a balonku zvětší objem a balonek se nafoukne. Naopak po ponoření do chladné vody můžeme vidět opačný proces. Žáci rozpínání vzduchu nakonec pochopí.\nCo se týče vysvětlení konkrétně principu zavařování, vzduch uvnitř sklenice se díky plamenu svíčky zahřeje, „zvětší se“ a procpe se skrz těsnění ze sklenice ven. Protože jsou ale sklenice na sebe tlačeny okolním vzduchem, nemůže vzduch dovnitř. Sám sobě vzduch zabraňuje se dostat do sklenic zpět. Pěkně se dá tento stav připodobnit k otvírání a zavírání dveří. Vzduch totiž nemůže tahat, ale pouze tlačit. Zevnitř si tedy vzduch „dveře“ otevře, z venku to ale nejde, protože nemůže tahat, navíc si na dveře sám tlačí.\nSvíčka ale k hoření kyslík potřebuje, takže postupně začne skomírat, až úplně zhasne. Vzduch se přestane ohřívat, zchladne, smrskne se, a protože jeho část unikla ze sklenic ven, bude vzduch zvenku tlačit víc než uvnitř a udrží sklenice u sebe.\nJe třeba experiment předem vyzkoušet s větším množstvím různých sklenic, aby se vybraly sklenice, které k sobě nejlépe padnou. Ani tak se experiment nemusí podařit napoprvé.\nPro rychlejší zchladnutí můžete sklenici například při chladnějším počasí postavit na chvíli mezi okna nebo zapojit žáky, ať na sklenici foukají.\nSe zařazením tohoto pokusu do pohádky O kohoutkovi a slepičce se můžete setkat v tomto materiálu.


PROPOZICE PDY 2019_2020 – Neoficiální web zimního stadionu Poděbrady\nNeoficiální web zimního stadionu Poděbrady\nSprávce webu: R.Havlík 602618499\nPronájem ledu David Kubát 730155116\nTABULKY VÝSLEDKŮ A TÝM\nSTÁHNĚTE SI – PODROBNĚJŠÍ STATISTIKY V EXCELU\nTABULKY VÝSLEDKŮ PDY\nTABULKY VÝSLEDKŮ VHL\nPODROBNĚJŠÍ STATISTIKY KE STAŽENÍ\nPROPOZICE PDY 2019_2020\nCENÍK PRONÁJMŮ A VEŘEJNÉHO BRUSLENÍ\nPropozice Poděbradského poháru\nHokejový Poděbradský pohár vznikl v roce 2001 současně s obnovením provozu ZS v Poděbradech ve velmi skromných podmínkách. Postupem času nabýval na síle a získal si poměrně vysoký kredit jak mezi účastníky, tak ve veřejnosti. Stal se tak\ndobrou regionální propagací Poděbrad nejen po stránce sportovní, ale i společenské. Jako komerčně nejvýznamnější „zákazník“ městského stadionu dlouhodobě spoluvytváří i dobré podmínky pro rozvoj zejména mládežnického hokeje výkonnostního.\n2. Pořadatel, řídící orgán soutěže (ROS) a dovolací orgán\nPořadatelem celého turnaje i jednotlivých utkání je Miroslav Novotný a Roman Havlík. Řídícím orgánem (ROS) je pohárová komise (PK), jež kumuluje činnost komisí sportovně technické a disciplinární.\nSložení PK: Roman Havlík – zajišťuje administrativu, výsledky, administraci webových stránek www.zimpdy.cz členové: (předseda) Miroslav Novotný zajištující rozpisy rozhodčích\na další členové: ………………\n. Dovolacím orgánem je odvolací komise (OK).\nSložení OK: předseda: Miroslav Novotný členové: ……………………\nTermíny jednání PK: v případě potřeby. Nebo po dohodě členů komise.\nSoutěž se řídí prioritně těmito Propozicemi, rozhodnutími PK, a pokud v nich není uvedeno jinak, pravidly a rády ČSLH.\nZákladní identifikací pro start a pro případnou konfrontaci jsou osobní data hráčce, uvedená na tiskopisu „soupiska/zápis o utkání“, ověřitelná platným průkazem totožnosti (OP, CP, RP) s aktuální fotografií. Účast není podmíněna ani omezena jakoukoli registrací v poháru. Je založena na důvěře a odpověděnosti každého hráče vůči svému mužstvu, které v případe uvedení\nnesprávných údajů nebo jejich zamlčení zejména ve vztahu k omezení startu podle bodu 4 nese následky jako celek.\nKP si vyhrazuje právo ověřit totožnost hráčů a jimi poskytované osobní údaje vlastní činností.\nOmezení startu – mužstvo muže mít na soupisce:\na) jednoho hokejistu jakékoli okresní soutěže organizované Okresním svazem ČSLH pokud je hrána bez registračních poukazu ČSLH (označen „O“)\nb) bývalé výkonnostní hokejisty z věkových kategorií dorostu, junioru a mužů z krajských a vyšších soutěží ČSLH, případně obdobných zahraničních (označeni „V“)\npo čekací bode, která činí\nbb) 3 let po ukončení činnosti v ligových soutěžích nebo po dovršení veku 45let\nbc) 5 let po ukončení činnosti v extraligových soutěžích.\nc) u bývalého výkonnostního hráčce v kategorii dorostu je čekací doba 1 rok.\nd) konec se počítá od ukončení aktivní činnosti.\nJedná se o amatérskou soutěž. Start jakýkoliv registrovaných hráčů než je zde napsáno je zakázáno.\nBrankáři: a) který nastoupí za jiné mužstvo, nesmí chytat proti mužstvu ve kterém je na soupisce.\nb) je povolen start „brankářku z jiných soutěží a však nesmí být registrován\nc) brankář muže být veden na soupiskách dvou mužstev (dvojí brankář), ovšem v takovém případě muže hrát výhradně na tomto postu.\nMužstvo muže mít na soupisce maximálně 25 hráčů starších 18 let. U hráčů mladších 18 let je nutný písemný souhlas rodičů, odeslaný před soutěží předsedovi PK.\nVedoucí mužstva je „stavitelem“ soupisky mužstva, a pokud hráče bezpečně nezná nebo si neprověří „čistotu“ jeho startu, je v případě zjištění porušení podmínek startu takového hráčce spoluzodpovědný za následky pro celé mužstvo – viz cl. IV,\nJe za své mužstvo jediným oprávněným reprezentantem pro komunikaci a jednání s ROS/PK.\nMinimální poct hráčů je 6+1. Při zranění jednoho hráčce se muže utkání dohrát v počtu 5+1. Hráč muže být veden na soupisce jen jednoho mužstva. Hráč hraje pouze za jedno mužstvo. Pokud za mužstvo nastoupí hráč, který již nastoupil v příslušné sezón před tím za jiný tým, vedení soutěže musí toto utkání kontumovat\nve prospěch neprovinivšího se mužstva! Neexistují výjimky. Hráč nesmí nastoupit za dva různé týmy! Hráči mužstva, které ukončí soutě, předčasně, mohou následně hrát za jakýkoliv jeden jiný tým bez omezení. V případě zamlčených, nepravdivých či jinak\nnekorektních osobních údajů zejména ve vztahu k bodu 4 vystavuje postihu celé mužstvo. Je-li držitelem registračního poukazu ČSLH, je zodpovědný, resp. Nese následky i za jeho případné použití/zneužití v soutěžích ČSLH – viz čl. IV, písm. b).\nHrací systém je řešen ve spolupráci s vedoucími zúčastněných mužstev. Pokud nedojde k dohodě, rozhodne PK. Je samostatnou přílohou těchto Propozic – viz níže.\nTermín začátku soutěže bude oznámen nejpozději v srpnu 2016. Hrací dny převážně: sobota, neděle.\nRozpisy utkání: 1. fáze: do 10. dne v kal. měsíci mužstva obdrží návrh rozpisu utkání na kal. měsíc následující. V případě potřeby se mohou vzájemně domluvit na eventuální změně/prohození utkání. V takovém případě všichni zainteresovaní tuto změnu\npotvrdí zasláním e-mailu vedoucímu soutěže nejpozději do 15. dne v měsíci k provedení korekce. V případě nepotvrzení změny některým z dotčených mužstev v této lhůtě platí původní návrh.\nKaždé utkání, na které se nedostaví jeden z týmu, bude kontumováno. Cena ledu musí byt vždy zaplacena!!!!!!!!!!!!! Odklady jen v nejnutnějším případě.\nOdhlášení zápasu nejdéle v pondělí do12:00 hodin. Tým, který odhlásí zápas později a nebude led odhlášen, zaplatí celý led, tedy obě hrací hodiny. Toto platí i v případě odchodu jednoho z týmu ze zápasu do konce druhé třetiny. Čekací doba na opožděný tým je 15 minut. Pokud se kapitáni nedohodnou jinak. Mužstvo uvedené\nna rozpisu jako domácí obsadí střídačku první od budovy šaten. Bude li zápasu přidělen hrací termín jeho bezdůvodná kontumace je nepřípustná ( odmítnutí hraní s jiným týmem).\nHrací doba je 3×20 minut čistého času, bez čekací doby. Úprava ledu vždy před utkáním a po první třetině. Pokud bude časová prodleva, nebude se led upravovat. Pokud se týmy dohodnou, že se led nebude dělat po první třetině, nebude se dělat už vůbec. Po ukončení úpravy se ihned bude hrát. Při zranění brankáře má mužstvo max. 12 minut na převlečení jiného hráčce. Pokud se kapitáni nedohodnou jinak. Pokud tak neučiní, je zápas kontumován v jeho neprospěch a mužstvo hradí celou částku za ledovou plochu, časomíru a rozhodčí.\nNa utkání včetně rozbruslení je stanoven časový limit 2 hod. Po jeho uplynutí bude ukončeno i nedohrané utkání, a pokud byly odehrány alespoň 2 třetiny, výsledek je platný.\nKaždý hráč absolvuje soutěž. na vlastní nebezpečí a všichni účastníci soutěže jsou povinni dodržovat návštěvní řád zimního stadionu. Vybavení a výstroj hráčů musí odpovídat platným předpisům ČSLH. Mužstvo uvedené v rozpisu utkání jako\nprvní je mužstvo „domácí“ a má povinnost na žádost rozhodčího přizpůsobit barvu svých dresu odlišně od soupeře. Pro zabezpečení základní zdravotní pomoci je k dispozici ošetřovna stadionu – klíč je u časomíry a u ledařů. V závažnějších případech je nutné přivolat RZS tel.: 155 nebo 112.\nv) po OT 25 min.: autostop na pět nejbližších utkání, pokud PK. nerozhodne jinak. OT udělené v základní části se přenášejí do nadstavby.\nNa hráčské lavičce mohou být při utkání maximálně tři nehrající osoby (např. vedoucí, trenér, kustod). V případě potrestání takové osoby OT pro ni platí stejné následky jako pro hráče. Na lavičku je zakázán přístup osobám neuvedeným na\nsoupisce/zápisu o utkání.\nNa každé utkání jsou delegováni nejméně 2 RO do „zápisu o utkání“ zapíší nebo nadiktují údaje, které pokládají za důležité (zejména výstižný popis důvodu u každého uděleného OT). RO je oprávněn kdykoli v průběhu utkání provést konfrontaci kteréhokoli hráče. Oba RO po utkání zápis podepíší a nechají jej potvrdit kapitány obou mužstev. P RO – časomíra: mimo obecných plní i další úkoly podle pokynu ROS.\nVýsledky jsou zpracovávány elektronicky a zveřejňovány na www.zimpdy.cz, případně jsou zasílány e-mailem na kontaktní adresy mužstev.\n15. Přestupkový řád.\na) Za kritiku rozhodčího se muže udělit trest od 2 minut až 2 + 10 minut osobní trest.\nb) Za urážku nebo nadávky rozhodčímu se udělí trest do konce utkání. Hráč bude potrestán bud finanční pokutou 500,- Kč (při opakování 1000,- Kč) nebo 2 až 4\nutkání stop dle vlastního výběru.\nc) Za napadení, inzultaci, rozhodčího hráčem se hráč vyloučí do konce sezóny. Pokud se bude přestupek opakovat u stejného týmu, dostane tým výstrahu. Po dalším opakování muže být tým vyloučen ze soutěže.\n16. Přestupní termín a měny na soupisce\nJe povolen jeden závazný přestupní termín po 1. kole ( v polovině soutěže.). Nebo po dohodě vedoucích mužstev a pořadatelů. Přestup je kapitán týmu povinen ohlásit vedení soutěže. a rozhodčímu ihned, nejdéle však před prvním zápasem po\npřestupu. Jednou vyřazený hráč však nemůže být opětovně dopsán na soupisku téhož mužstva. Při každé změně je nutno zaslat novou soupisku včetně dodatku – viz bod 17 b) e-mailem předsedovi PK.\nb) „Soupiska/Zápis o utkání“ + „dodatek“ o hokejové\nčinnosti/historii výkonnostních (O) nebo bývalých výkonnostních hráčů (V) – viz bod 4.\nTyto dokumenty jsou základními dokumenty mužstva v soutěži. Na soupisce jsou uvedeni všichni hráči mužstva včetně. data narození, vedoucí mužstva, případně trenér. Ručně lze dopsat jen čísla dresu hráčů.\nStatut hráčů: Kapitán je označen C, zástupce A, brankář G, hráč okresu O a bývalý výk. hráč vyšších soutěži V. Jméno hráče., který do utkání nenastoupí, je přeškrtnuto. Zápis o utkání se\nsoupiskami hráčů budou před zápasem u časoměřičů. Nebo přinese kapitán z kabiny. Zde také provedou vedoucí mužstev nebo pověřený osoby úpravy soupisek hráčů. Potřebný počet těchto tiskopisu si zajišťuje každé mužstvo na vlastní náklady.\nV průběhu utkání tento tiskopis slouží výhradně k zápisům rozhodcích.\nSoupisku/zápis o utkání včetně dodatku – viz bod 17 písm. b), případně tiskopis podle bodu 17 písm. a) je nutno zaslat předsedovi PK výhradně e-mailem nejpozději do 1 zápasu.\n19. Přihlášení do soutěže.\nZa přihlášku do soutěže. je považováno zaplacení startovného na schůzce dne bude upřesněno.\nPři prví schůzce zaplatí každý tým 50% částky za první kolo. První část doplatí nejdéle do konce druhého kola. Druhou část uhradí každý tým nejdéle do konce první části. Pokud některý tým nesplní tuto podmínku, bude ze soutěže. ihned vyloučen. Způsob platby si\ndohodne vedoucí mužstva individuálně s pořadatelem.\n21. Pronájem ledu na soutěžní utkání (2 hod)\nPronájem ledu činí 4200,-Kč. Platí obě mužstva napůl. Způsob platby si dohodne vedoucí mužstva individuálně s pořadatelem.\nOdměna rozhodčím činí 700,-Kč pro jednoho rozhodčího, Při dvouuch rozhodčích je odměna 450,-Kč na osobu.\nČasoměřič 200,-Kč. Administrativní poplatek 100,-Kč. Obě mužstva platí napůl.\n23. Platební podmínky\nPlatba za pronájem ledu, rozhodčí a časomíru v hotovosti odpovědné osobě oproti zjednodušenému daňovému dokladu, který je tato osoba vždy povinna vydat.\na) odhlášení mužstva ze soutěže. po uzávěrce prohlášek: 2000,-Kč\nb) zamlčené, nepravdivé či jinak nekorektní údaje k hráčům zejména ve vazbě na\nbod 4, použití registračního poukazu hráče. v soutěži. ČSLH:\npokuta až 2000,-Kč, případně zpětná kontumace výsledku, případně vyloučení mužstva nebo hráče. ze soutěže. nebo kombinace těchto postihu\nc) nedostavení se k utkání: náhrada za pronájem ledu (100%) + odměna rozhodčím (100%) + náhrada soupeři 300,-Kč\nd) poplatek za podání námitky/protestu: 300,-Kč\ne) nedostavení se pozvaného zástupce k jednání: 500,-Kč\nf) v případě uznání námitky, protestu, odvolání nebo dovolání se poplatky podle písm. d) e) f) tohoto bodu vrací\ng) odmítne li jeden s týmu utkání proti jinému týmu a požádá tudíž o kontumaci, zaplatí celé utkání tak jakoby se jednalo o nedostavení se k utkání.\ni) ostatní postihy: individuálně podle povahy provinění.\nPoplatky a postihy musí být uhrazeno nejdéle do začátku dalšího utkání.\n24) Splatnost a platební podmínky:\nPoplatky podle písm. d), e) a f) jsou splatné před projednáváním. Postihy podle písm. b), c), g) jsou splatné v hotovosti nejpozději do nejbližšího dalšího soutěžního utkání (výjimka: náhrada soupeři).\nV případě včasného nezaplacení není další utkání dlužného mužstva sehráno, výsledek je kontumován v jeho neprospech a toto mužstvo je povinno uhradit další náhradu dle písm. c) za takto nesehrané utkání.\nPlatby za poplatky je možné předat v hotovosti odpovědné osobě oproti zjednodušenému daňovému dokladu, který je tato osoba vždy povinna vydat. čl. V.\nROS si v případech hodných zvláštního zřetele vyhrazuje právo úpravy Propozic i v průběhu turnaje.\nMá se za to, že zaplacením zálohy a podepsáním smlouvy o účasti, přihlášená mužstva přijímají bez výhrad v těchto Propozicích uvedené podmínky turnaje.\nVítěz soutěže obdrží putovní pohár. Tento pohár mu bude propůjčen do ukončení dalšího ročníku soutěže.\nPodepsáni R. Havlík a M. Novotný\nDalší domácí utkání : Přípravné utkání HC Poděbrady A vs Hvězda Praha patek 19.8.2022 od 19:00 hodin


Koncert 25.4.2020 přeložen na 29.10.2020 z důvodu rozhodnutí Bezpečnostní rady státu ČR (11.3.2020) o zrušení všech akcí s účastí nad 30 lidí. Vstupenky zůstávají v platnosti nebo je lze vrátit v místě zakoupení do 31.5.2020. Pro online nákupy je třeba vyplnit formulář zde...více\nMěstské divadlo Krnov Krnov (okres Bruntál)\nOficiální vyjádření společnosti Point – pořadatele představení Cavewoman v souvislosti s vyhlášením nouzového stavuPředstavení plánované na 19.3.2020 je přeloženo na 29.10.2020 z důvodu vládních nařízení. Vstupenky zůstávají v platnosti. Po více než patnácti l...více\nU zrušených představení je možné vstupenky vrátit v místě zakoupení nejpozději do 30.11.2020. Pro refundaci online nákupu využijte tento formulář: www.ticketstream.cz/stranka/refundace Změna termínů některých představení z důvodu vládních nařízení. Vstupenky zůst�...více\nAkce byla zrušena z důvodu vládních nařízení. Vstupné lze vrátit v místě zakoupení vstupenek. Pro online nákupy je třeba vyplnit formulář zde: https://www.ticketstream.cz/refundace. Halina Pawlowská - je spisovatelka a scénáristka, ale i výborná vypravěčka. Její zájezdové p...více\nNázev Bachtale Apsa, v překladu Slzy štěstí, vyjadřuje pestrost nálad a emocí, které romská hudba odnepaměti v posluchačích vyvolává. Kapela spojuje muziku balkánských, maďarských, španělských, ruských i slovenských Romů. Nechybí samozřejmě klasické čardáše. Repertoir...více\nOficiální vyjádření společnosti Point – pořadatele představení Cavewoman v souvislosti s vyhlášením nouzového stavuAkce byla zrušena z důvodu vládních nařízení. Vstupné lze vrátit v místě zakoupení vstupenek do 30.11.2020. Pro online nákupy je třeba vyplnit formulář zd...více\nONLINE: Kanada v době Covidu (Michal a Bětka)- Praha\nKOLEM SVĚTA - cyklus cestovatelských přednášekPořádá a uvádí Karel Wolf, info@kolemsveta.czPřednášejí a promítají Alžběta Nedvědová a Michal Hubert, Eventyr.cz===VSTUPENKY:www.smsticket.cz/mista/3412===MÍSTO KONÁNÍ:- odkaz na živé vysílání dostanete 30 min před začátke...více\nKulturní dům , Čepřovice 70, Čepřovice (Praha)


Hotely – Portland | Hotels.comSee this page in Englishčeština (Česká republika)Rezervujte online nebo telefonicky 239 014 224 Dle základních sazeb. 24 hodin denně, 7 dní v týdnu (hovory pouze v angličtině)Domovská stránkaNabídky hotelůHotels.com™ RewardsZásady pro cookiesZákaznická službaVaše rezervaceNápovědaVáš názor na tento webHodnotit hotelPřihlášení a účetPřihlásitZaložit účetVaše rezervaceHotelyHotely – Spojené státy americkéHotely ve státě MaineHotely – PortlandHotely – PortlandHledat hotely – PortlandMěsto, památka, název hotelu, adresa nebo PSČPříjezdOdjezd Neznám přesná dataPokoje123456789+Pokoj 1:Dospělí12345678Věk 18+Děti0123Do 17 letVěk v den příjezdu:Dítě 1:-?-<11234567891011121314151617Zobrazit nabídkyKdyž shromáždíte 10 nocí, získáte 1 zdarma.*U vybraných hotelů navíc najdete Tajné ceny.12345678910=Nabídky last minute ve městě PortlandPortland Regency Hotel & Spaz7 813 Kč6 724 KčAlouette Beach Resortz2 605 KčRamada Plaza Portlandz3 372 KčComfort Inn & Suitesz4 101 KčBlack Point Innz7 952 KčVšech 24 nabídek ve městě PortlandČeským zákazníkům se líbí:PopulárníBest Western Merry Manor InnDobrá kvalita 3,9 / 5( 435 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 270 uživatelů. Days Inn Airport/Maine MallDobrá kvalita 3,4 / 5( 1 143 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 193 uživatelů. La Quinta Inn & Suites PortlandDobrá kvalita 3,7 / 5( 548 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 184 uživatelů. Ramada Plaza PortlandDobrá kvalita 3,7 / 5( 600 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 180 uživatelů. Nejnovější hodnocení"Good hotel for reasonable price, very friendly staff. I was positively surprised seeing a pool and gym there (but didn't try)."Turista, 10. 2015, CZThe Westin Portland HarborviewVýborná kvalita 4,4 / 5( 502 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 145 uživatelů. Hampton Inn Portland Downtown WaterfrontVýborná kvalita 4,5 / 5( 413 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 127 uživatelů. Hyatt Place Portland-Old PortVýborná kvalita 4,3 / 5( 552 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 124 uživatelů. Super 8 Portland/Westbrook AreaDobrá kvalita 3,0 / 5( 340 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 123 uživatelů. Howard Johnson Hotel South PortlandDobrá kvalita 3,6 / 5( 936 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 116 uživatelů. Holiday Inn Portland-By the BayVýborná kvalita 4,1 / 5( 314 autentických hodnocení )Hotels.com™ RewardsZískejte za každých 10 nocí 1 noc zdarma*! Tento hotel si za poslední hodinu prohlédlo 116 uživatelů. Další hotely ve městě PortlandNedávno rezervovánoComfort Suites FreeportPočet hvězdiček: 2,5 z 3 043 KčExtended Stay America - Portland - ScarboroughPočet hvězdiček: 2,5 z 4 021 KčEcono LodgePočet hvězdiček: 2 z 2 381 KčPortland TravelodgePočet hvězdiček: 2 z 2 451 KčHampton Inn Portland AirportPočet hvězdiček: 2,5 z 4 677 KčU většiny pokojů platba ihned nebo pozdějiPro většinu pokojů možnost zrušení zdarmaZáruka nejlepší cenyZobrazit hotely ve městě Portland na mapěPamátky a zajímavostiDowntown Portland (centrum města)Obchodní středisko Maine MallLL Bean Flagship Store (nákupní centrum)Vodní park Funtown Splashtown USAPláž Higgins BeachUniversity of New EnglandUniverzita University of Southern MaineObčanské centrum Cumberland County Civic CenterMaják Portland Head LightStátní park Crescent BeachSál Merrill AuditoriumFortunes Rock Beach (pláž)Koncertní hala Port City Music HallKennebunkport, Maine, USAGooch’s Beach (pláž), Kennebunkport, Maine, USAMuzeum Children's Museum of MaineHřiŠtě Hadlock FieldAquaboggan Water Park (aquapark)Golfový klub DunegrassStátní park Wolfe’s Neck, Freeport, Maine, USADopravaOld Orchard Beach StationPortland Transportation CenterFreeport StationSaco Transportation CenterMěstské částiPortlandOld Orchard BeachKennebunkportFreeportKennebunkTypy hotelůse 4 hvězdičkami (10 hotelů)se 3 hvězdičkami (43 hotelů)cenově výhodné kategorie (82 hotelů)luxusní kategorie (11 hotelů)s bazénem (77 hotelů)s lázeňskými službami (7 hotelů)Představujeme destinaci PortlandHotels.com vám pomůže najít ty nejlepší hotely ve městě Portland.\nAbychom vám pomohli najít ideální hotel a pokoj v destinaci Portland, zjedodušili jsme porovnávání hotelů, mezi nimiž najdete i naše nejoblíbenější hotelové řetězce. Nejoblíbenějším z hotelů ve městě Portland je momentálně The James Place Inn Bed and Breakfast, který si jen za poslední hodinu rezervovalo 5 zákazníků. Při rezervaci na webu Hotels.com zároveň sbíráte noci do věrnostního programu Hotels.com Rewards. Členství je zdarma a registrace trvá jen dvě minuty. Členové získávají za každých 10 noclehů jednu noc zdarma.* I krátký víkend ve městě Portland se tak může stát vaším prvním krokem k získání noci zdarma. Proč rezervovat ubytování ve městě Portland na webu Hotels.com? U nás najdete ideální hotel pro každou příležitost a ve městě Portland budete mít na výběr z 136 hotelů. Porovnejte si hotely v našem pohodlném a rychlém vyhledávači a pak můžete filtrovat podle následujících kritérií: - Cena\n- 18562 hodnocení hostů webu Hotels.com