ابرینو - معرفی\nابرینو با استفاده از زیرساخت قدرتمند توسعه یافته، خدمات پایه ذخیره‌سازی اطلاعات در فضای ابری، دسترسی همیشگی و آسان، سینک کردن اطلاعات دستگاه‌های مختلف، نگهداری نسخه‌های گوناگون فایل‌ها و امکان بازگردانی نسخه‌های پیشین، به اشتراک‌گذاری فایل‌ها با دیگران و غیره را به کاربران عرضه می‌کند. در کنار این خدمات پایه، خدمات ویژه‌ای نیز متناسب با نیازهای کاربران داخلی توسعه داده شده و به کاربران عرضه می‌شود. برای نمونه، «ابرینو بک‌آپ» به صورت خودکار، در بازه‌های زمانی که خود کاربر تعیین‌کرده، از اطلاعات تلفن همراه (شامل دفترچه تلفن، پیامک‌ها، تصاویر و …) پشتیبان تهیه کرده و در فضای اختصاصی کاربر، ذخیره می‌کند. با استفاده از این سرویس، کاربر می‌تواند اطلاعات خود را در صورت لزوم به راحتی بین گوشی‌های مختلف منتقل کرده و از طریق وب‌سایت ابرینو به دفترچه تلفن و پیامک‌های خود دسترسی داشته باشد و دیگر کاربر هیچ وقت اطلاعات موجود بر روی تلفن‌های همراه خود را از دست ندهد.\nابرینو خدمات سازمانی متعددی را نیز برای کاربران سازمانی و گروه‌های مختلف کسب‌وکاری در نظر گرفته است. همچنین، ابرینو با پیشنهاد مدل‌های گوناگون، آماده همکاری با عرضه‌کنندگان خدمات اینترنتی است. از جمله این همکاری‌ها می‌توان به باندل کردن خدمات ابرینو با بسته‌های عرضه‌کنندگان خدمات اینترنتی برای جذب کاربران جدید، عرضه رایگان ابرینو و درآمدزایی از طریق افزایش مصرف ترافیک و عرضه ابرینو با پهنای باند رایگان و تسهیم درآمد حاصل از فروش سرویس دسترسی به اینترنت اشاره کرد. ابرینو از سایر مدل‌های پیشنهادی عرضه‌کنندگان خدمات اینترنتی نیز استقبال می‌کند.\nابرینو از «رابط برنامه‌نویسی باز» (Open API) بهره برده و این امکان را فراهم می‌کند که نرم‌افزارها و کلاینت‌های توسعه یافته از سوی شرکت‌های و سازمان‌های مختلف، بتوانند داده‌های کاربران خود را در این پلتفرم نگهداری کنند و دیگر نیازی به توسعه زیرساخت‌های ذخیره‌سازی داده مورد نیاز خود، نداشته باشند. توسعه‌دهندگان اپلیکیشن‌های تلفن همراه نیز می‌توانند با بهره‌گیری از این پلتفرم و رابط برنامه‌نویسی باز، و بدون صرف هزینه‌های مالی و زمانی، به سمت اپلیکیشن‌های نسل جدید که قابلیت ذخیره و نگهداری اطلاعات کاربران را دارند، حرکت کرده و با استفاده از SDKهایی که ابرینو عرضه می‌کند، به راحتی هر چه تمام‌تر اپ‌های خود را ابری کنند!\nابرینو با پشتیبانی از کلاینت‌های جهانی مختلف موجود برای پلتفرم‌های مختلف ویندوز، لینوکس، مک، اندروید، iOS، ویندوزفون و غیره و معرفی آنها به کاربران خود، از نرم‌افزارهای جهانی موجود کمال استفاده را می‌برد. ضمن اینکه کلاینت‌های اختصاصی خود را نیز مطابق با نیازهای کاربران داخلی توسعه داده و به صورت پیوسته امکانات متنوعی را به آنها می‌افزاید.\nابرینو، در یک کلام، راهکار فراموش کردن همیشگی کابوس از دست دادن داده‌هاست؛ ابرینو، که تماما توسط تیم متخصص داخلی با استقرار بر روی مراکز داده داخل کشور و بهره‌گیری از شبکه ملی اطلاعات برای انتقال داده‌ها توسعه داده شده و با پشتیبانی داخلی، امکان افزودن ویژگی‌های درخواستی مشتری داخلی و قابلیت تجمیع با زیرساخت‌ها و پلتفرم‌های داخلی را داراست.\nبروشور معرفی ابرینو را می‌توانید از اینجا دانلود کنید.


لوازم خانگی>لوازم پخت و پز برقی>مایکروویو ال جی 42 لیتری مدل MH8265\nدستگاه ماکروویو ال جی 42 لیتری مدل MH8265 بسیار شیک و مدرن است چون دارای صفحه لمسی و نمایشگر ( LED ) میباشد و زیبایی خاصی به آشپزخانه شما می دهد شرکت ال جی بر روی ظاهر اجناس خود بسیار کار می کند و همیشه محصولاتش از تکنولوژی و کیفیت بالایی برخوردارند .\nرنگ موجودی :\nمايکروويو 42 لیتر مدل MH8265DIS ال جی : مشکی\nمايکروويو 42 لیتر مدل MH8265CIS ال جی : سیلور\nسیف کالا کانال تلگرام بازار گناوه ماکروویو ال جی 42 لیتری مدل MH82 ماکروویو ال جی 42 لیتری ماکروویو ال جی قیمت ماکروویو مایکروویو ال جی 42 لیتری\nماکروویو 8265 دارای قابلیت اینورتر Smart Inverter این قابلیت مربوط به موتور هوشمند وقوی ماکروویو می باشد که به وسیله 8 سنسور کار شده در دستگاه یک پخت عالی با تنظیم توان و دما دستگاه تنظیم کنید همچنین یکی دیگر از قابلیت های آن برنامه یخ زدایی برای 8 گروه از غذا ها مانند گوشت ، ماهی و... میباشد که به صورت هوشمند و یکنواخت باعث میشود بدون عوض شدن طعم و بو یخ غذا آب شود\nپخت ترکیبی ماکروویو ال جی 42 لیتری مدل MH8265\nاین یک ماکروویو تنها نیست بلکه دارای قابلیت گریل نیز می باشد ، که برای سرخ کردن و چخت انواع گوشت مناسب می باشد از آنجایی که دما و توان و زمان به صورت دستی قابل تنظیم است می توانید غذا های مختلفی را با این وسیله درست کنید همینطور به وسیله گریل آن می توانید کیک و انواع شیرینی ها را درست کنید ، با قابلیت یخ زدایی نیز قادر خواهید بود در کمترین زمان ممکن غذا را گرم کنید یا آن را گرم نگه دارید از دیگر قابلیت های این ماکروویو پخت ترکیبی است که به وسیله قابلیت ماکرو و گریل هم زمان با هم انجام می شود با این برنامه پخت ترکیبی قادر خواهید بود غذا را در کمترین زمان ممکن و با کیفیت بسیار بالا آماده و سرو کنید .\nابعاد بیرونی مایکروویو 42 لیتری ال جی 535 × 291 × 440میلی متر است و در بحث سطح درونی ماکروویو باید بگم که این وسیله ضد باکتری یا دارای قابلیت ANTI BACTERIAL میباشد و بعد از پخت غذا با یک دستمال به راحتی تمیز می شود ، وزن این وسیله تنها 13 کیلو گرم است و نسبت به باقی ماکرو های بازار از وزن بسیار معقولی برخوردار است .\nگنجایش بسیار زیاد 42 لیتر\nماکزیموم قدرت مایکروویو 1880 وات\nسینی به کار رفته در این ماکرو به شکل شش ضلعی می باشد و دارای پایه است که از ریختن ماده غذایی که روی آن قرار دارد جلوگیری میکند و همچنین در فضای داخلی دستگاه یک ال ای دی به کار برده شده تا هنگام کار دستگاه بدون آنکه درب آن را باز کنید درون آن را مشاهده کنید\nنوع ماکروویو بریان کردن, سرخ کردن, ماست ساز\nابعاد 608 × 331 × 477 میلی متر\nشرکت سازنده قطعات کره مونتاژ چین\nجنس بدنه آلومینیوم - رنگ نقره ای\nقدرت توان مصرفی 1880 وات\nاقلام همراه دفترچه راهنما, سینی طبخ غذا\nسایر توضیحات دارای صفحه نمایش-کنترل پنل لمسی-درجه حرارت قابل تنظیم-پخت ترکیبی-پخت هوشمند-سرخ کردن با حداقل روغن-توان گريل950 وات-توان پخت ترکیبی1700 وات-قابلیت گرم نگه داشتن


پیتو: اعلامیه مشترک نامزدان ریاست جمهوری افغانستان\nشکی نیست که کشور عزیز ما در یکی از حساس ترین مراحل تاریخ سیاسی خویش قرار دارد. عبور موفقانه از این مرحله حساس نیازمند داشتن یک دولت قوی و مشروع است که بر مبنای اجماع سیاسی و اراده استوار همگانی تشکیل گردد.\nدر نتیجه درک مشترک از حساسیت وضع موجود، ضرورت شکل دهی به یک اجماع وسیع ملی به منظور انجام اصلاحات اساسی و ایجاد تحول بنیادی در حال مبدل شدن به باور عمومی قشر سیاسی جامعه ما می‌باشد. تیم های انتخاباتی شامل در مرحله دوم انتخابات به مثابه مراکز تبلور و تبارز اراده اکثریت قاطع ملت ما مسئول اند در همچو شرایط حساس در تشکیل حکومت وحدت ملی رسالت ایمانی و ملی خویش را ایفا نمایند.\nبا باور مشترک به نکات یادشده و با وقوف به ضرورت حیاتی همکاری ملی، ما امضاکنندگان این سند به نمایندگی از هر دو تیم انتخاباتی تصمیم گرفتیم تا موارد آتی را به حیث تصامیم مشترک به استحضار ملت شریف افغانستان برسانیم:\n۱. التزام و احترام به قانون اساسی جمهوری اسلامی افغانستان و حرکت در چهارچوب احکام و دستورات آن، سنگ بنای تمام اقدامات و اصلاحاتی خواهد بود که در حال حاضر و آینده مورد توجه قرار می گیرد. به همین منوال، حفظ دستاوردهای جهاد و مقاومت مردم افغانستان و تجربه پویای دموکراتیک سیزده ساله اخیر اصول راهگشا در تحقق برنامه ملی اصلاحات خواهد بود.\n۲. هر دو جانب به تمامیت چهارچوب سیاسی که به تاریخ ۲۱ سرطان ۱۳۹۳ (۱۲ جولای ۲۰۱۴) مورد توافق قرار گرفت (مراجعه شود به سند ضمیمه شده) متعهد و پابند می باشند، به شمول ایجاد حکومت وحدت ملی، ایجاد فوری پست رئیس اجرائیوی حکومت توسط فرمان رئیس جمهور، تشکیل لویه جرگه در مدت دوسال که پست صدر اعظم اجرائیوی را مورد مداقه قرار دهد، تعیین مقامات بلند رتبه مطابق به اصول توافق شده و بر مبنای شایستگی و اصلاحات، به شمول اصلاحات در نظام انتخاباتی. توافق روی این چهارچوب سیاسی که با حمایت همکاران بین المللی کشور ما حاصل گردیده، اساس توافق سیاسی است که در مطابقت با قانون اساسی افغانستان می باشد تا از تطبیق برنامه اصلاحات و تحول حمایت نماید و ما متعهد هستیم که مفاد آنرا به یک موافقتنامه تفصیلی و پایدار در زودترین فرصت ممکن مبدل ساخته و به امضا برسانیم. همچنان، همکاری برای تحقق موفقانه امور تخنیکی، تعریف برنامه واحد ملی برای اصلاحات و تشکیل حکومت وحدت ملی را اولویت های عمد خود می دانیم.\n۳. طرفین همانگونه که در بعد تخنیکی براساس معیارهای پیشنهادی ملل متحد برای تفتیش، بازشماری و ابطال، با تشکیل تیم ها عملا روند تفتیش را به منظور تامین شفافیت و اعتبار بخشی به پروسه از طریق کار متداوم در جریان پروسه تفتیش و پذیرش نتایج آن شروع کرده اند، تصریح می نمایند که در بعد سیاسی هم متعهد به همکاری صادقانه می‌باشند. بدین منظور طرفین کمیسیونی مشترک از اعضای دو تیم را موظف می‌سازند تا جدول زمانی تکمیل روند انتخابات را نهایی سازند، روی تاریخ تحلیف رئیس جمهور جدید توافق می نمایند، با هدف اینکه این امر تا هفته دوم ماه سنبله سال ۱۳۹۳ صورت می پذیرد و متن موافقتنامه تفصیلی سیاسی را در پرتو قانون اساسی و چهارچوب توافق سیاسی مورخ ۲۱ سرطان ۱۳۹۳ (۱۲ جولای ۲۰۱۴) آماده می سازند.\nداکتر محمد اشرف غنی احمدزی\nضمیه اعلامیه مشترک\nچهارچوب سیاسی که بتاریخ ۲۱ سرطان ۱۳۹۳ (۱۲ جولای ۲۰۱۴) مورد توافق هر دو تیم قرار گرفته است:\nقسمت دوم: چارچوب سیاسی\nبه تعقیب نتایج تفتیش با اعتبار و همه جانبه انتخابات که در قسمت اول تشریح شده است، نامزدان تعهد می‌نمایند که یک موافقتنامه سیاسی را عملی نمایند که بر اساس آن برنده انتخابات به صفت رئیس جمهور آغاز به کار نموده و به زودی حکومت وحدت ملی را ایجاد می‌نمایند که دارای مشخصات ذیل باشد:\n۱ - ب‌منظور توانمند ساختن مردم افغانستان و برای پاسخگویی به نیاز های تامین صلح، ثبات، امنیت، حاکمیت قانون، عدالت، رشد اقتصادی و عرضه خدمات، حکومت وحدت ملی برنامه همه جانبه اصلاحات را انکشاف داده و تطبیق می کند.\n۲ - رئیس جمهور با برگزاری لویه جرگه روند تعدیل قانون اساسی را آغاز نموده و مقام صدراعظم اجرایی را ظرف دو سال ایجاد می نماید.\n۳ - تا زمانیکه مقام صدراعظم اجرایی بر مبنای قانون اساسی ایجاد گردد، وظایف صدراعظم اجرایی را رئیس اجرائیوی حکومت پیش خواهد برد. این مقام بلافاصله توسط فرمان رئیس جمهور ایجاد شده و توسط شخصی که از طرف کاندیدای دومی انتخابات معرفی و از جانب رئیس جمهور تایید گردیده باشد، اشغال می‌گردد.\n۴ - رئیس جمهور مقام رهبر اپوزیسیون را ایجاد می‌کند و کاندید دومی انتخابات شخص مورد نظرش را انتخاب می‌نماید تا این مقام را اشغال نماید.\n۵ - تعیینات در مقام های کلیدی امنیت ملی، نهادهای مستقل و اقتصادی حکومت، با در نظرداشت اصل ایجاد تساوی و برابری بین انتخاب رئیس جمهور و رهبر اپوزیسیون صورت می‌گیرد. مقامات وزارت ها، قضا، مقرری های کلیدی در سطح ولایات، با در نظر داشت اصل نمایندگی عادلانه، توسط رئیس جمهور به مشوره رهبر اپوزیسیون صورت می‌گیرد.\n۶ - رئیس جمهور تعهد می‌کند که تداوم در رهبری مقام‌های کلیدی ارگانهای امنیت ملی را برای حداقل ۹۰ روز حفظ میکند.\n۷ - حکومت وحدت ملی تعهد می‌کند که در خلال یک سال اصلاحات بنیادی در نظام انتخاباتی را با هدف بهبود نارسایی های انتخابات گذشته اتخاذ می نماید که توسط یک روند فراگیر و همه شمول تهیه شده باشد.\nPosted by پیتو at ۲:۴۳ بعدازظهر


جلسه ی هماهنگی دردیداررییس بنیادشهیدشهریار،باریاست صنعت ،معدن وتجارت شهرستان شهریار – خبرشهر\nشنبه, ۹ مرداد ۱۴۰۰ / ۱۹:۳۵:۴۲\nتاریخ انتشار: 28 آذر 1394 - 13:17\nخبر شهر به گزارش روابط عمومی یبنیادشهیدوامورایثارگران شهرستان شهریار: درروز ۹۴/۹/۲۶کردی به اتفاق عنبربیز(ریاست ومعاون تعاون بنیادشهیدوامورایثارگران شهرستان شهریار)،ضمن حضوردراداره ی صنعت ،معدن وتجارت شهرستان شهریار،درخصوص خدمات دهی مراجعه کنندگان ایثارگرونحوه ی مساعدت بااین عزیزان با ریاست اداره ی یادشده آقای (بلال خلیلی )،بحث وتبادل نظرگردید. کردی دراین دیدار،خطاب به رییس جدید ،اظهارداشت، انتخاب بجاوشایسته […]\nخبر شهر به گزارش روابط عمومی یبنیادشهیدوامورایثارگران شهرستان شهریار: درروز ۹۴/۹/۲۶کردی به اتفاق عنبربیز(ریاست ومعاون تعاون بنیادشهیدوامورایثارگران شهرستان شهریار)،ضمن حضوردراداره ی صنعت ،معدن وتجارت شهرستان شهریار،درخصوص خدمات دهی مراجعه کنندگان ایثارگرونحوه ی مساعدت بااین عزیزان با ریاست اداره ی یادشده آقای (بلال خلیلی )،بحث وتبادل نظرگردید.\nکردی دراین دیدار،خطاب به رییس جدید ،اظهارداشت، انتخاب بجاوشایسته ی ریاست جدیداداره (صنعت ،معدن وتجارت شهرستان شهریار)راکه خودنیزازایثارگران وجانباز۷۰%می باشندرابه فال نیک می گیریم وامیدواریم بادرایت حضرتعالی بتوانیم ،خدمتگذاری لایق برای ایثارگران باشیم.\nخلیلی درادامه گفت: باعث افتخاراست که خدمتگزار عزیزترین اقشاراین مرزوبوم باشیم که باهدای جان ویاحتی قسمتی ازاعضای بدن خود،دشمن راازدست درازی به خاک وطن ناامیدکردند.درادامه رییس صنعت ،معدن وتجارت شهریاراظهارداشت ،برنامه تجلیل ودیدارازخانوادهای شهدای اصناف رادردستورکارداریم.\nکردی همچنین ازریاست اسبق اداره ،صنعت ،معدن وتجارت شهریارآقای سبزی که نامبرده نیزازرزمندگان وجانبازان دفاع مقدس بودند،قدردانی نمود.\nدرپایان لوح یادبود،توسط کردی به جانباز بلال خلیلی اهداشد.\nمنبع خبر «عیسی وحدت جوان» است و خبرشهر در قبال محتوای آن هیچ مسئولیتی ندارد. چنانچه محتوا را شایسته تذکر می‌دانید، خواهشمند است کد ( 87047 ) را همراه با ذکر موضوع به شماره 09351515083 پیامک بفرمایید.با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت باخبـرشـوید مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.


حضور حماسی مردم اسدآباد در مراسم «9دی» | پایگاه خبری تحلیلی آوای سیدجمال\nپیام تسلیت روحانی به وزیر راه و شهرسازی واکنش آیت الله العظمی مکارم در خصوص اهانت به مقام شامخ علی بن موسی الرضا(ع) قولی بدهیم که قابل عمل باشد وقتی مهندسان مجازی قانون‌شکنی می‌کنند/ کاندیداها زیر ذره‌بین نگاه مردم چرا اهل سنت دست بسته نماز می خوانند؟ مهمان «ماه عسل» سر از زندان در آورد سونامی بازنشستگی معلمان مرگ 836 تن با گاز در سال گذشته کشف 10 تن کود شيميايي قاچاق در اسدآباد رشد منفی اقتصاد در بخش ساختمان و معدن/ آیا اقتصاد ایران از رکود خارج شده است؟ دعوت دونده نوجوان ملایری به اردوی تیم ملی کشف 51 کیلو و 700 گرم تریاک درهمدان ستاد انتخابات قالیباف در همدان افتتاح می‌شود صلوات ویژه ایام ماه مبارک شعبان زمان اعلام نتایج کنکور ارشد ۹۶ تعهد، تخصص و پایبندی به ارزشهای انقلاب ملاک انتخابات باشد قالیباف متن سخنان روحانی درباره "ایجاد ۴ میلیون شغل" مندرج در سایت خودش را به مردم نشان داد/ روحانی: من هیچ‌وقت قول ایجاد ۴ میلیون شغل ندادم با غیبت دیگران خود را به چاه نیندازیم پخش اولین مناظره نامزدهای ریاست جمهوری امروز با موضوع «اقتصادی - اجتماعی» رهبر ایران نامزدها را به اتکاء به توان داخلی متعهد کرد 9. دى 1394 - 17:30 | کد مطلب: 29742\nهمزمان با سراسر کشور صورت گرفت:\tحضور حماسی مردم اسدآباد در مراسم «9دی» همزمان با سالروز «9 دی»حماسه تاریخی ملت ایران در سال 88، مراسم بزرگداشتی در مسجد جامع شهر اسدآباد برگزار شد.\nبه گزارش آوای سیدجمال، در این مراسم که اقشار مختلف مردم حضور پر شور و گسترده داشتند، امام جمعه اسدآباد در سخنرانی خود روز «9 دی» را یوم الله و روز حماسی، تاریخی و انقلابی خواند و اظهار کرد: «9 دی» کمتر از یوم الله 22 بهمن نیست و حضور مردم در این روز در محکوم کردن فتنه فتنه گران یک حضور باشکوه و به یادماندنی بود.\nحجت‌الاسلام و المسلمین سیدموسی حسینی‌مجد با اشاره به فتنه سال 88 گفت: یک سری افراد خود فروخته و مذور با بهانه دادن دست دشمنان رأی شیرین ملت را در انتخابات به کام مردم تلخ کردند.\nوی گفت: اگر نبود همراهی و همگام شدن ملت ایران در روز 9 دی فتنه سال 88 سرکوب نمی‌شد و به نفع دشمنان انقلاب در این میان ناکام می ماند.\nامام جمعه اسدآباد با اشاره به انتخابات خبرگان و مجلس شورای اسلامی از مردم خواست یک بار دیگر با حضور در پای صندوق‌های رأی نشان دهند که در همه صحنه‌ها حضور دارند.\nوی ادامه داد: نباید در این انتخابات وحدت مردم خدشه‌دار شود و آرامش جامعه بر هم زده شود.\nحسینی مجد با تأکید بر قدرشناسی مردم از نظام و انقلاب از آنان خواست افراد کاندیدای اصلح در انتخابات مجلس شورای اسلامی و خبرگان انتخاب کنند.\nهمچنین امام جمعه ایلام با گرامیداشت روز «9 دی» اظهار کرد: این روز، یوم الله است و تجلی بصیرت و میثاق ملت ایران است.\nحجت‌الاسلام و المسلمین محمتقی لطفی با بیان اینکه ملت ایران با حضور در راهپیمایی روز 9 دی نقشه شوم فتنه گران را در سال 88 بر آب کردند، گفت: ایران تاریخ پر ماجرایی دارد که توطئه ها و دسیسسه های زیادی در آن صورت گرفت اما حضور مردم در صحنه مانع از آن شد که فتنه و توطئه به نتیجه برسد.\nوی تصریح کرد: فتنه 88 در واقع کینه های انباشته شده ای در دل افراد بی بصیرت بود که روزها در کنار امام بودند و امروز در مقابل مقام معظم رهبری جبهه گرفته و باعث ایجاد فتنه شدند.\nلطفی با بیان اینکه انقلاب ما نظام رحمت است اما برای دشمنان نظام رحمت نیست و آنان به دنبال اسن هستند که آن را سرنگون کنند، افزود: 9 دی یاداور روزهای حماسی و انقلابی بزرگی است که موجب خنثی شدن بزرگترین فتنه تاریخ ایران شد و این مهم باید نسل به نسل مرور شود.\nدر ادامه مراسم یکی از شاعران شهرستان کبودرآهنگ اشعاری با موضوع فتنه و 9 دی سرود و همچنین مردم در محکوم کردن دشمن و فتنه فتنه گران شعارهای کوبنده ای « الله اکبر»، «ای رهبر آزاده آماده ایم آماده»، «مرگ بر آمریکا و اسرائیل» سر دادند.\nبرچسب‌ها: 9 دیاسدآبادحماسه تاریخی


تصلب شرائین قلب بر اثر آلودگی هوا - آموزش - سلامت نیوز\nتصلب شرائین قلب بر اثر آلودگی هوا\n۱۳۹۰/۱۰/۰۷ - ۱۲:۴۴ - کد خبر: 39119\nسلامت نیوز : بیماری‌های قلب و عروق، نخستین علت مرگ در اغلب کشور‌ها از جمله ایران است. آلودگی هوا هم چهارمین عامل مرگ و میر در جهان است. آلودگی هوا را از عوامل خطر غیر قابل کنترل در ابتلا به بیماری‌های قلبی عروقی میدانند در حالی که می‌توان با کنترل قند و چربی خون، افزایش فعالیت فیزیکی و مصرف غذای سالم مانع از بروز و پیدایش بیماری‌های قلب و عروق شد؛ هرچند که از استنشاق هوای آلوده گریزی نیست.\nبه گزارش سینانیوز، آلودگی هوا از دو جنبه برای قلب حائز اهمیت است. از سویی باعث بروز حملات قلبی در افراد مبتلا به مشکلات قلب و عروق شده و از سوی دیگر باعث پیدایش عوارض قلبی در افراد سالم از جمله ایجاد تصلب شرایین و تسریع روند این عارضه میشود.\nآلودگی هوا بر سیستم عروقی وگردش خون تاثیر نامطلوبی گذاشته و از طرفی حمله‌های قلبی نیز با آلودگی هوا ارتباط دارد. آلودگی هوا سبب غلیظ شدن خون و بالارفتن احتمال تشکیل لخته و آسیب به سرخرگ‌ها و تصلب شرائین می‌شود.\nحساسیت افراد نسبت به آلودگی هوا یکسان نیست. افراد مبتلا به بیماریهای ریوی، سالخوردگانی که از بیماریهای قلبی و ریوی رنج می‌برند و همچنین کودکان بیشتر از سایر گروهها تحت تاثیر آلاینده‌ها هستند. طبق برآوردهای موجود هر ساله میلیون‌ها تن از گاز‌ها و ذرات مضر وارد هوا می‌شوند و در عین حال برخی از این آلاینده‌ها به هنگام استنشاق وارد ریه‌ها می‌شوند.\nبه طور طبیعی چهار حفره قلب (دو دهلیز و دو بطن)، به طور هماهنگ منقبض می‌شود. ایمپالس الکتریکی، سیگنالی به قلب ارسال می‌کند تا قلب به صورت هماهنگ منقبض شود. این ایمپالس در واقع باتری طبیعی بدن محسوب می‌شود.\nدکتر حسن رادمهر جراح قلب در گفت‌و‌گو با سینانیوز عنوان کرد: «آلودگی‌های هوا سبب کم شدن اکسیژن و در نتیجه فشار بر قلب می‌شود. آلودگی در دراز مدت باعث بیماری‌های ریوی و در نتیجه تاثیر مضر بر قلب می‌شود.»\nوی ادامه داد: «دود سیگار، آلودگی حاصل از خودروها و موتور سیکلت‌ها، گرد و غبار و... همه سبب تشدید بیماری‌های قلبی و همچنین بروز بیماری‌های قلبی می‌شوند. آلودگی هوا در وهله اول ریه و ششهای انسان را گرفتار می‌کند و همین امر باعث می‌شود تا اکسیژن رسانی به قلب با سختی انجام شود و در نهایت به قلب فشار وارد میشود.»\nدکتر رادمهر گفت: «بیماران قلبی باید حتی الامکان در هوای آلوده از منزل خارج نشوند و در صورتیکه مجبورند به بیرون تردد کنند حتما از ماسک که در جلوگیری از ورود ذرات آلودگی به بدن بی‌تاثیر نیست، استفاده کنند.»\n2011-12-28 12:44 سلامت نیوز


ارتحال امام خمینی (ره) | 13 خرداد 1368 » شهرستان چاراویماق\nچاراویماق » عمومی » ارتحال امام خمینی (ره) | 13 خرداد 1368\nارتحال امام خمینی (ره) | 13 خرداد 1368\nجمعه 13 خرداد -> 1401/03/13\nارتحال امام خمینی (ره) رهبر کبیر انقلاب و بنیانگذار جمهوری اسلامی ایران تسلیت باد\nبا ارتحال امام خمینی، گویی زلزله ای عظیم رخ داده است، بغضها ترکید و سرتاسر ایران و همه کانون هایی که در جهان با نام و پیام امام خمینی آشنا بودند، یکپارچه گریستند و بر سر و سینه زدند.\nارتحال امام چه روزی است\nامام خمینی در ساعت 20/22 روز شنبه سیزدهم خرداد ماه سال 1368 به ملکوت اعلا پیوست.\nساعت 20 / 22 بعداز ظهر روز شنبه سیزدهـم خـرداد ماه سـال 1368 لحظه وصال بـود. قـلبى از کار ایستاد که میلیـونها قلـب را بـه نور خدا و معنـویت احـیا کرده بـود. بــه وسیله دوربین مخفـى اى که تـوسط دوستان امــام در بیمارستان نصب شده بـود روزهاى بیمارى و جریان عمل و لحظه لقاى حق ضبط شده است. وقتى که گوشه هایـى از حالات معنوى و آرامـش امام در ایـن ایـام از تلویزیون پخـش شـد غوغایى در دلها بر افکند که وصف آن جــز با بودن در آن فضا ممکـن نیست. لبها دائمـا به ذکـر خـدا در حـرکت بود.\nطبقه بندی: مناسبت های تقویم شمسی\nپایان اطلاعات خبر\nشهرستان چاراویماق یکی از شهرستان های استان آذربایجان شرقی می باشد که اطلاعات بیشتر در مورد شهرستان چاراویماق در صفحه درباره ما می باشد که جهت ارتباط با ما میتوانید به صفحه تماس با ما مراجعه بفرمایید.\nسالروز تاسیس سازمان تبلیغات اسلامی | 1 تیر 1360\nرسانه های شهرستان چاراویماق\nشهادت دکتر مصطفی چمران | 31 خرداد 1360\nثبت نام کلاس های اوقات فراغت تابستان 1401 آغاز شد\nهمه چیز درباره شهرستان چاراویماق\nولادت حضرت امام رضا (ع) | 11 ذی القعده 148 ه.ق\nقیام خونین 15 خرداد | 1342 ه.ش\nولادت حضرت معصومه (س) و روز دختر | 1 ذی‌القعده ۱۷۳ ه.ق\nشهادت امام جعفر صادق (ع) | 25 شوال 148 ه.ش\nاولین پایگاه اینترنتی فعال شهرستان چاراویماق که میتوانید اخبار معتبر و رسمی شهرستان چاراویماق را در این رسانه مشاهده بفرمایید.


روز سه‌شنبه 10 تیر ماه، قیمت آلومینیوم در LME نسبت به معاملات هفته قبل، یعنی سه‌شنبه سوم تیر ماه، 24.5 دلار به ازای هر تن معادل 1.6 درصد افزایش یافت.\nشرکت آلومینیوم المهدی در 3 ماهه اول سال 1398 مقدار 15200 تن آلومینیوم تولید نموده بود که با زحمت و تلاش مدیران و کارکنان شرکت آلومینیوم المهدی، این مقدار در 3 ماهه اول سال 1399 به 40 هزار تن شمش آلومینیوم رسید که رشد 2/6 برابری نسبت به مدت مشابه سال قبل را نشان می‌دهد.\nافزایش قیمت مس در 159 روز پذشته\nتالار محصولات صنعتی و معدنی بورس کالای ایران روز چهارشنبه 11 تیرماه میزبان عرضه 59 هزار و119 تن شمش بلوم است.\nرئیس هیات عامل ایمیدرو گفت: خط دوم ریلی سنگان - بافق با سرمایه گذاری 8 هزار میلیارد تومانی اجرا می شود. به گفته خداداد غریب پور، طول این مسیر 800کیلومتر است که با راه اندازی آن، 40 درصد از حمل و نقل ریلی کشور از سنگان انجام می‌شود.


گفتید جمهوریت؟ کدام جمهوریت؟ علی شاکری زند - Gooya News\nدر این مناظره نیز با این که همۀ نامزدها تأکید داشتند که "باید برنامۀ نامزدها کاملاً روشن باشد" اما در عمل، دامنۀ بحث به حمله به دیگری وهمچنین عباراتی از قبیل "باید کشاورزی‌مان را مدرن و احیا کنیم و در جهت اصلاح سرزمین ایران حرکت کنیم" محدود باقی ماند.» [ت. ا.] ( رادیو فرانسه )\nمعلوم نیست اینان «جمهوریت» را در کدامیک از تجلیات این رژیم یافته اند؛ در رژیمی که زنگار سیاه جهل و حرص و فساد سراپای مس ولایت فقیه آن را خورده، و در همه ی وجود آن یک ارزن طلای جمهوریت یافت نمی شود، کسانی که به دنبال این طلا می گردند اگر کیمیاگر نباشند آب در هاون می کوبند؛ آنان گمراهانی هستند که تنها به گمراهی خود رضایت نداده، با غروری کودکانه به گمراه کردن مردم نیز اصرار دارند.\nتحریم خیمه شب بازی انتخابات آخوندی وظیفه اخلاقی حداقلی ایرانیان است، شهرام احمدی نسب عمران


مدیر برتر - ubm.blogfa.com\nبا مشاهده بی انگیزگی در شکارچیان، رهبر فروش خط مشی خود را تغییر داد. این بار او برای نشان دادن اهمیت پیدا کردن مشتریان جدید، یک روز در ماه را به عنوان «روز شکار» تعیین کرد.\nفیلم: فیلم سینمایی زودیاک چینی / ویدیو کلیپ | پرشین ناز\nآرشیو آهنگ بندری از مرشد میررستمی - جوانی آهنگ بندری جدید از مرشد میررستمی " فردا تو میایی "دانلود اهنگ یه ادم معتاد از مرشد آهنگ بندری جدید مرشد میررستمی و ابراهیم آروین ( خیزرونی )\nآرشیو مطالب ثبت شرکت ارشیا - صفحه 02\nشناسایی موانع کارآفرینی از جمله برنامه های مهم مدیران آذربایجان غربی است ... رییس کانون کارآفرینان همدان:800 اولویت سرمایه گذاری در استان شناسایی شده است ... پارلمان بولیوی نسل‌کشی ارامنه را به ...\nهای از ها یک on Instagram - mulpix.com\nعکاس ها آدم های عجیبی هستند یک شاخه گل رز برای خودشان میخرند و چپ و راست از آن عکس میگیرند و چاپ میکنند و به دیوار میزنند و می فروشند ...\nزیارتگاه شاه چراغ شهر انارک (پیرمردان). - اینجا همه چی در همه اطلاعات در حوزه های مذهبی قرآنی،خانواده، فرهنگی، آموزشی، آشپزی ،سرگرمی و .... - زیارتگاه شاه چراغ شهر انارک (پیرمردان).\nسلیمان قنبری عدیوی¤ عشق آزادی فرهنگ\nرییس مرکز تحقیقات آلودگی هوا پژوهشکده محیط زیست دانشگاه علوم پزشکی تهران آلودگی هوا را هفتمین عامل خطر برای سلامت انسان دانست و گفت: این در حالی است که در سال‌های گذشته این عامل جزو 10 عامل خطر آفرین برای سلامت انسان ...\nفیلم: قیمت دستگاه مخمل پاش / ویدیو کلیپ | پرشین ناز\nمخمل پاش المانی09127692842 فانتاکروم09356458299 دستگاه فانتاکروم0215653155 ابکاری کروم 09127692842 کروم پاششی ...\nسلیمان قنبری عدیوی¤ عشق آزادی فرهنگ - فرهنگی\nبنابراین کارآفرینان و افراد پرقدرت تصمیم به ساخت ساختمان‌های بلند در این منطقه گرفتند تا در تقاضای بالا برای مسکن سرمایه‌گذاری کنند.\nفیلم: کارتون پت و مت 1 / ویدیو کلیپ | پرشین ناز\nکارتون پت و مت 1 - آرشیو آهنگ بندری از مرشد میررستمی - جوانی آهنگ بندری جدید از مرشد میررستمی " فردا تو میایی "دانلود اهنگ یه ادم معتاد از مرشد\nدانلود رایگان ملی و راههای نرفته - دانلود فیلم ملی و راه ...\n٢٠ آذر ١٣٩٧ - ٠٩:٢١:٣۶آرشیو آزمون روانی - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد روان‌شناسی - ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد نحوه محاسبه نمره دروس عملی پیام نور - پی ان یو نیوز - PnuNews - اخبار پیام نور مدرسه کلوب - کانون زبان ایران سلام به ...\nجدیدترین نسخه نرم افزار شبیه سازی اندروید در سیستم عامل ...\nجدیدترین نسخه نرم افزار شبیه سازی اندروید در سیستم عامل ویندوز (نسخه 32 بیتی) person_outline نام کاربری رمز ورود مرا بخاطر داشته باش ورود search موضوعات داغ موضوعات داغ منتشر شده در 15 اسفند 1393 ویرایش شده در 22 آبان 1395 در نرم ...\nسویق چیست و طرز تهیه آن- آیت الله تبریزیان پدرطب اسلامی\nسویق چیست و طرز تهیه آن- آیت الله تبریزیان پدرطب اسلامی در حال بارگذاری دسته‌ها 26 بارگذاری ویدیو برای آپلود کردن ویدیو و استفاده از در آپارات عضو و یا وارد شوید! ورود / ثبت‌نام جست و جو پخش خودکار بعدی: با فعال بودن پخش ...\nفیلم: انرژی یونش شیمی کنکور - استاد رادمان مهر - موسسه ...\n[email protected]:05:09 gmtآرشیو آهنگ بندری از مرشد میررستمی - جوانی\nFIMMDA wishes to recruit a Deputy Chief Executive Officer ; Training Programme on IFRS and FRTB on 18th – 19th March, 2019 (4th Batch) - (only 5 seats left) Training Programme on IFRS and FRTB on 05th – 06th March, 2019 (3rd Batch) - (Registrations closed)\nاینجا همه چی در همه اطلاعات در حوزه های مذهبی قرآنی،خانواده، فرهنگی، آموزشی، آشپزی ،سرگرمی و ....\nفیلم: تمامی کفش های فوتبالی مسی از 2004 تا کنون / ویدیو ...\nسیر تکاملی کفش های فوتبالی لیونل مسی از سال 2004 تا 2019 | ما را در basport.ir دنبال کنید -\nدانلود اهنگ ادمک امیدکرمی - دانلود آهنگ امید داوالا به نام ...\nدانلود آهنگ امید داوالا به نام آدمک دانلود آهنگ جدید ، دانلود آهنگ جدید ایرانی ، دانلود موزیک ، دانلود آهنگ آهنگ های پیشنهادی برچسب ها دسته ها خواننده ها 0دانلود آهنگ جدید و بسیار زیبای به نام با بالا ترین کیفیت دانلود ...\nتکذیب شایعه تحصیل دانش آموزان سیب و سوران در مرغداری ...\n۵ آذر ١٣٩٧ - ٢٠:٣٠:٠١آرشیو فروزن روی آهنگ شکیرا Shakira La La La Frozen دانلود اهنگ های شاد شکیرا(اوری بادی) پیدا کردن نام آهنگ !\nکلیپ مقایسه دو تلویزیون ال جی مدل sj 800 v و uh 850 تاپیک اختصاصی تلویزیون LG UH850 2016 [آرشيو] - Page 3 ...\nHendooneh 5.1 بازی هندونه ( بازی غلطنامه ) نسخه 5.1 ...\nYazdFarda News Agency,Iran news,Yazd news\nاست در آن که on Instagram - mulpix.com\nهزاران مذهب٬ ایدئولوژی و دکترین اقتصادی که آفرینندگانشان از صحت آنها کاملا مطمئن بوده اند٬ تمامی شکارچیان و صیادان٬ تمامی قهرمانان و بزدلان٬ تمامی آفرینندگان و ویران کنندگان تمدن٬ تمامی ...\nبیست وششمین جشنواره فرهنگی "دانشجو معلمان" برگزار می‌شود ...\nاحادیث و روایات: امام صادق (ع):اگر در عُمرت دو روز مهلت داده شدى ، يك روز آن را براى ادب خود قرار ده تا از آن بر...\nفیلم: آتش گرفتن هواپیمای تیم ملی عربستان قبل از فرود ...\nآتش گرفتن هواپیمای تیم ملی عربستان قبل از فرود -\nدانلود اهنگ جمشید پروانی گل زده عاروس - موزیک افغانی از ...\nموزیک افغانی از:جمشید پروانی در حال بارگذاری 40 برای آپلود کردن ویدیو و استفاده از در آپارات عضو و یا وارد شوید! پخش خودکار بعدی: با فعال بودن پخش خودکار، در صورتی که سایت را رها نکرده باشید، پس از پایان نمایش، ویدیو بعدی ...\nنقاشی یا عکس در مورد دیابت - عکس هایی از خلاقیت یک هنرمند ...\nعکس هایی از خلاقیت یک هنرمند در نقاشی خیابانی (35 عکس) عکس هایی از خلاقیت یک هنرمند در نقاشی خیابانی (35 عکس) ارسال نظر عکس هایی از خلاقیت یک هنرمند در نقاشی خیابانی (35 عکس) بیشتر بخوانید 1 سال پیش 16 1 سال پیش 101 2 ماه پیش 1 6 ماه ...\nپست قبلی : قیمت فریزر فانوس آمریکایی\nپست بعدی : شرکت های معدنی نیاز به کمک مکانیکی دارند\nفرمول برای gcv زغال سنگ با استفاده از تجزیه و تحلیل تقریبی\nمکعب mm برای آزمایش خرد کردن\nمخروطی سنگ شکن lainnya\nسنگ شکن فکی مانگان\nتجهیزات مورد نیاز برای گیاه AAC\nتقویم sbm 2013 مردان سیاه\nسنگ شکن سنگ شکن حرفه ای\nماشین لباسشویی توزیع با مسئولیت محدود\nسایت معدن سنگ گرانیت در دولت کوهی\nسنگ شکن قطعات سنگ شکن مخروطی استرالیا\nاصول کارخانه نیروگاه ترکیبی\nسنگ کروم توصیه می شود\nنقاشی از تعداد رقم اتحادیه های چکشی\nواگن معدن زغال سنگ\nقیمت سنگ شکن تلفن همراه\nگیاهان غنای گرانشی\nچه مقدار ذغال سنگ از سنگ شکن در یک ذغال سنگ پودر می آید\nسنگ شکن ضربه ای هیدرولیکی آلمان\nپردازش سنگ معدن شن و ماسه سیلیس


پاورپوینت آماده; لینوکس وانواع نسخه های آن\nمطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است تعداد اسلاید : 38 اسلایدلینوکس وانواع نسخه های Linuxکاری از : عبد الرحمن دوری ومحمد بحری ومهدی شریفی welcome نام ونام خانوادگی: لینوس توروالدزتارخ تولد : 28دسامبر 1969ملیت: فنلاندلینوس همان کسی است که هسته اصلی لینوکس را نوشته است. او در هلسینکی پایتخت فنلاند بزرگ شده بود. او هسته لینوکس رو وقتی نوشت که در دانشگاه هلسینکی دانشجو بود torvalds@osdl.o\nلینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )تعداد اسلاید : 72 اسلایدقسمتی از متن .ppt :فرایند در لینوکسفرایند های لینوکسمفهوم فرایند اجرای یک فرایند در پیش‌زمینه یا پس‌زمینهمد کاربر/هسته در اجرای برنامه دستورات اصلیدستورات پیشرفته دستورات کاربردیفرایندها (1)منظور از فرایند یک برنامه یا کد در حال اجرا در سیست\nمطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است تعداد اسلاید : 35 اسلایدسیستم عامل لینوکس فهرست : تاریخچه لینوکس لینوکس سیستم عامل بامزه پنگوئن، نشان لینوکس لینوکس سیستم عامل عمومی انواع لینوکس درون لینوکس فهرست : از میز کار تا ابر کامپیوترها تفاوت لینوکس با یونیکس شباهت لینوکس و یونیکس ویندوز یا لینوکس ؟ دلایلی بر اینکه لینوکس از ویندوز بهتر است . خصوصیات محیط دسکتاپ تاریخچه لینوکس :\nپاورپوینت شوک وانواع راه های درمان 67اسلایدهمراه باتصویر چنداسلاید به زبان انگلیسی میباشد شوک وضعیت تهدیدکننده زندگی است که به دلایل متفاوتی ایجاد می شود. شوک با خون رسانی نا کافی بافتی مشخص شده و اگر درمان نشود، موجب مرگ سلولی می شود. بهترین تعریف برای شوک: وضعیتی است که فشارخون سیستمیک برای حمل اکسیژن به اندام های حیاتی و عملکرد سلولی کافی نباشد .هر صدمه ای به بدن وارد می ش\nپاورپوینت شوک وانواع راه های درمان 67اسلایدهمراه باتصویر چنداسلاید به زبان انگلیسی میباشد شوک وضعیت تهدیدکننده زندگی است که به دلایل متفاوتی ایجاد می شود. شوک با خون رسانی نا کافی بافتی مشخص شده و اگر درمان نشود، موجب مرگ سلولی می شود. بهترین تعریف برای شوک: وضعیتی است که فشارخون سیستمیک برای حمل اکسیژن به اندام های حیاتی و عملکرد سلولی کافی نباشد .هر صدمه ای به بدن وارد می شود می\nآسیب شناسی خانواده،آسیب شناسی خانواده ایرانی،آشفتگی کانون خانواده،طرد اجتماعی،5. بی کاری و عدم اشتغال،فقر و مشکلات معیشتی،فقر فرهنگی و تربیت نادرست،عوامل اجتماعی،اعتیاد،کودک آزاری،رفتارهای پرخطر جنسی،طلاق،کودکان طلاق،آسیب های مخرب،مقدمه: خانواده به عنوان اولین کانونی که فرد در آن قرار می‌گیرد دارای اهمیت شایان توجهی است. اولین تأثیرات محیطی که فرد دریاف\nمطالب اسلایدهای ابتدایی این پاورپوینت به شرح زیر است تعداد اسلاید : 11 اسلایدبررسی راهکارهای توسعه ی فضا و سازه های شهری جهت ترویج ورزش همگانیسازه های فضاكار گروهی از سازه ها می باشند كه رفتار سه بعدی داشته و معمولا دارای فرمهای بدیع مستوی یا منحنی در فضا هستند كه با مدولهای تكرار شونده و یكسان طراحی و احداث می گردند. این سازه ها معمولا در خور تو\nلینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )تعداد اسلاید : 100 اسلایدقسمتی از متن .ppt :مایع درمانی (سرم درمانی)نقش آب در ساختار بدن موجوداتتا 90% وزن بدن تعداد زیادی از موجودات زنده را آب تشكیل می‌دهد.تا 60% وزن بدن انسان را آب تشكیل می‌دهد.تا 70% وزن ماهیچه‌های انسان را آب تشكیل می‌دهد.تا 80% خون انسان\nَاین تحقیق در مورد بتن وانواع آن در 14 صفحه درقالب وردو شامل عناوین زیر میباشد:انواع بتن وافزودنی های بتن،بتن آرمه، بتن پیش تنیده،بتن پس تنیده،تکنولوژی بتن، بتن آماده، قالب بتن،بتن پاشیده،بتن متخلخل،بتن مکیده،بتن منقش،مقاطع مشبک،مقاطع جعبه ای،مفاهیم پایه بتن پیش ساخته،قالب قطعات پیش ساخته بتن پیش تنیدهپیش تنیدگی عبارت از ایجاد تنش داخلی در یک جسم است تا تنش را که به علت تاثیر نیروهای خ�\n↓↓ لینک دانلود و خرید پایین توضیحات ↓↓فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)تعداد صفحات:25 قسمتی از متن فایل دانلودی: - تاریخچه کارخانه در سال 1343 به نام شرکت تکنو کار (با مسئولیت محدود)د ر محل پل سیمان شهر ری وبا6نفرپرسنل که به تولید رادیاتور های فولادی اشتغال یافت پا به عرصه صنعت تاسیسات گذاشت .کارخانجات ات�\nلینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )تعداد اسلاید : 151 اسلایدقسمتی از متن .ppt :مبانی برنامه ریزی شهریفهرستبخش یک:مفهوم شهروشهرسازیبخش دوم:تحولات شهرنشینیبخش سوم:تحولات شهرسازیبخش چهارم:برنامه ریزی وانواع آنبخش پنجم:روش مطالعه وضع موجودبخش ششم:ارایه طرح هاوراه حل هابخش هفتم:الگوی برنامه ریزی وج\nلینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )تعداد اسلاید : 42 اسلایدقسمتی از متن .ppt :سیستم های اطلاعاتی مدیریتمقدمه-امروزه مدیریت اطلاعاتی جزءلاینفک هر سازمان به شمار می رود و به صورت یک نیاز ضروری محسوب می گردد.-دردانشگاه ها بعنوان یکی از نیازهای دانشجویات در نظر گرفته شده است وبعنوان مرجع تدریس می شود.-بعلت کا\nلینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )تعداد اسلاید : 60 اسلایدقسمتی از متن .ppt :اندیشه های راهبردی امام خمینیبحث اول: مخاطب اندیشه های راهبردی افراد راهبردی هستند.کسانی که می خواهند در ساختن آینده سهیم باشند .انواع انسان1- طالب حفظ وضع موجود &nbs\nلینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )تعداد اسلاید : 35 اسلایدقسمتی از متن .ppt :آشنایی با طب نامرسوم (طب مکمل و جایگزین) و موثر بودن آن در درمان صرعبطور کلی دو نوع طب داریم: طب مرسومConventional medicine طب نا مرسومNon Conventional medicineطب مرسومهمه ان مواردی است که امروزه با �\nلینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )تعداد اسلاید : 20 اسلایدقسمتی از متن .ppt :مسمومیت با متانول (الکل چوب)متانول یاالکل چوب یک ماده غیر خوراکی است که به عنوان یک جزء از ترکیباتی مانند ضدیخ –مایعات تمیز کننده وسائل شیشه ای مانند شیشه پاک کن ها –مایع شیشه شوی اتومبیل و... ماده تمیز کننده دستگاه های �\nپاورپوینت درباره متغیرها\nلینک دانلود پایین صفحه فرمت فایل: powerpoint ( قابل ویرایش و آماده پرینت ) تعداد اسلاید: 11 اسلاید بخشی از اسلایدها : عنوان بحث : متغیرها ( (Variables اهداف : متغیر واهمیت شناسایی آن چیست ؟ انواع متغیر ها كدام است ؟ مقیاس انداز\nپاورپوینت تجدید وترمیم بافتTissue Repair: Cell Regeneration and Fibrosis\nپاورپوینت تجدید وترمیم بافتTissue Repair: Cell Regeneration and Fibrosis 34اسلایدهمراه باتصویر چنداسلاید بصورت عکس تصویری میباشندتعاریفترمیم بافت صدمه دیده از برش جراحی ٬زخم ها وانواع مختلف اسیب مزمن را می توان در دو فرایند عمده از هم جدا نمود:\nپاورپوینت اندیشه های راهبردی امام خمینیفرمت : ppt پاورپوینتتعداد اسلاید : 60انواع انسان 1- طالب حفظ وضع موجود 2- متغیر با شرایط و پیرو تغییرات 3- سهم داران در تغییر شرایط و ساختن آیندهدیدگاهها1- امام خمینی و مقام معظم رهبری 2-فرانسوا توال در کتاب ژئوپلیتیک شی\nنوع فایل pdf: از روزگاران قدیم طبقات چوبی و سنگی در محیط خانه و محل کار جهت استفاده از فضا، وجود داشته و مورد استفاده قرار می گرفته، امروزه با توجه به محدودیت منابع، بالا بودن قیمت های چوب های ماسیو�\nدانـلـود تـحقیـق بـا عـنـوان، تحلیل سیستم در حسابداریبخشی از متـنِ ایـن تـحقیـق :مقدمه:ارتقای سطح دانش ،توانایی و مهارتهای ارتباطی برای پاسخ گویی به نیاز های جدید، یک رویکرد مهم در سازمانهایی است که به اصل پویایی مداوم پایبندند هر سازمانی برای ایجاد ارتباط مستحکم تر و بهتر با گروههای مخاطب ومشتریان خود تدابیری اندیشیده است.امکانات اینترنت یکی از مناسب ترین ودر عین حال ساده ترین راههای ایجاد ارتباط\nتوضیحات:فایل پاورپوینت مطالعات طراحی مجتمع مسکونی،طراحی معماری(5)، در حجم 51 اسلاید قابل ویرایش،همراه با یک هدیه ویژه.بخشی از متن:با توجه به نیاز بشر به حفظ امنیت و توانایی بیشتر برقراری امنیت توسط نیروهای جمعی به نسبت نیروهای فردی، انسانها زندگی به صورت گروهی را تا آنجا که به حریم خصوصی شان لطمه وارد نکند دوست دارند. وجود مجتمع های مسکونی این امکان را به مخاطبان می دهد تا از امکانات بیشتر و ب\nچگونه می توانم علاقه ی دانش آموزان مدرسه ی را جهت شرکت در نماز جماعت مدرسه افزایش دهم ؟فایل با فرمت word و به راحتی قابل ویرایش است و تعداد صفحات آن 28صفحه می باشد.خلاصه فایل : با توجه به مراحلی که اجراکردم و براساس مشاهداتم ازوضعیت روحی دانش آموزان وحضورشان در نماز، به این نتایج دست یافتم: دانش آموزان بدون اکراه ، در وقت مقرر اقدام\nآماده لینووانواع | درباره بیماریهای | وکتور برای استاندارد بین المللی حسابداری | بررسی سیستم مبتنی | باشگاه‌های کاراته | pain | الدین بهزاد | sensor | قیمت آپارتمان نوسا | تشکیل بسیج | الکتریسیته | پاورپوینت آشنای | عصبی مقط | لغات ضروری | استخدامی آموزش پرور | what’s your | بسته اختصاص | news mrud | a750fnxxu1bsc4 اندروید | رشته مهندسی ابزاردقیق | سوره لقمان تحقیق | تحلیل رابطه انسان | شانزدهم مطالعات اجتماعی | سوالات آزمون رایان | هواپیماهای | پاورپوینت بررسی طراح | ظريف | پاورپوینت آلیاژ های حافظه دار | ascii bh شماره صفحه bl | فرهنگی اسلامی تحقیق | ال پیکان | پاورپوینت برنامه ریز | اسکلت محوری اسکل | nice | ماه· | مناسباستفاده | asus | ساختار سازماني مفاهيم، | 3520d | family | زنبور عسلالگوریتم | نوشته روزنگرن | seizure | برگزاری آزمون | اختلالات رفتاری سیاوش | حالا | دوازدهم انسانی سیاست | a720f اندروید | اسیدهای آمینه،آمونیاک | edition | دفاعی | اوضاع اجتماعی ایران | page | دانشگاه فرهنگیان | partial | گويد | رسوبات | فیلم وکیسه پلاستیک | پايگاه اطلاعاتي | شيوه معماري اصفها | nokia | امتحانات | تحقیق شاخص | اید | شركت | جنگل | school secretary | وکیل | خصوص | مصالح تشکيل دهنده | خواندن | همسـويي منابع انسان | میدان | زبان برنامه | آتشفشان | بیمه پوشش | اصلی بیماری | کلان دارودر تولی | بیمه | میعان | مورد اخلاق نمونه | نیروی | معرفي | محدودیت‌های | concord x5pro | a7009 | دانلود تحقیق ومقال | کلیه فایلهای محاسباتی | پاورپوینت خلاصه کتاب شبکه های کامپیوتری تالیف اندرو اس. تننبام | اختلالات اضطرابی کودکان | دموکریت فیلسوف یونان | تروما | اموزش كارگاهي | مواد جامد | جدید دبیری الهیا | نکات | کلسیم | sensor networks | الحقيقه ديوان سنايي | سوره | click byval sender | موضوع مقاومت | biomining | مجموعه ویدئو ترنزیشن | درصد رطوبت طبیع | دانلود نمونه سوالا | پسماندهاي ناشي | پاسخنامه نمونه | طرح vector در ویترای | بازی | آماده افترافکت کودکانه | جنوب ناحیه معتدل | الگوي قابل | جورج یول، | طراحی معماری، بناهای | دینامیک | میوه زینتی | دانش اموزان | پاورپوینت تصاویر آناتومی دستگاه گوارش | هفتم افتخار بندگ | کارخانه | icdl | بیماران | غلظت اسیدهای | هفتم اوضاع اجتماعی | معروف انطباق جوايز | ابتدا هزینه محصول | پاورپوینت کدهای اخلاق | داخلي | خليج فارس | پاورپوینت کاربرد جغرافیا | نظام انگیزشی | دانلود پاورپوینت آشنای | خانه | پاورپوینت پودمان چهار | star | کاربرد روزانه | متابولیسم مواد | بازیافت | شارژ | مديريت كيفيت فراگير | صنایع بزرگ | خصوصيات لوازم مورد نياز در يك ايستگاه هواشناسي سينوپتيك | سرور | پوست | پیام | پاورپوینت مطالعات | زیبا نمایش | ویرایش ppt فصل | انقلاب اسلامی |


پهباد یا ربات پرنده چیست؟ | صنایع آمورشی روبوفا\nخانه / پهباد یا ربات پرنده چیست؟\nاین روزها در اخبار، مجامع علمی و حتی غیر علمی واژه ای به نام پهباد به وفور به گوشمان میرسد، به راستی پهباد چیست؟ پهباد مخفف عبارت پرنده هدایت شونده از راه دور است که به آن هواپیما یا پرنده بدون سرنشین هم میگویند.کنترل و هدایت پهباد ها بدون اینکه انسانی در آن حضور داشته باشد انجام میگیرد حال میتواند این کنترل توسط هوش مصنوعی باشد یا از طریق یک پایگاه کنترل در دوردست انجام شود.\nاین رباتهای پرنده شامل انواع گونه های مختلف از پرنده های هوشمند است که میتوان به هواپیمای بدون سرنشین، بالگرد بدون سرنشین، کوادکوپتر ها و... اشاره کرذ.\nاینکه میگوییم پهبادها بدون سرنشین هستند منظورمان این است که در درون آنها انسان وظیفه کنترل و هدایت ربات را ندارد ولی انسان میتواند به عنوان محموله قابل حمل این ماشین ها باشد.\nاز پهبادها برای عملیات های نظامی،سم پاشی، حمل و نقل کالا، جاسوسی، فیلم برداری و حتی آتش نشانی و امدادونجات استفاده میگردد. بیشترین سرمایه گذاری برای تولید و گسترش پهبادها توسط وزارت دفاع ایالات متحده انجام شده است. این سرمایه گذاری حدود سه میلیارد دلار در پنج سال (1990-1995) بوده است و اخیرا با توجه به فواید استفاده از این رباتها حجم سرمایه گذاری ها هم بیشتر شده است.\nبه لحاظ فناوری پهبادها را در زمینه های مختلف بررسی میکنند که مهمترین آنها چهار مورد زیر است:\nپلتفرم و بدنه\nمحموله و وزن قابل حمل محموله\nپهبادها باید دارای بدنه و پلتفرمی باشند که بتواند برای انجام ماموریت علاوه بر مدارات و سیستم های پهباد،محموله مورد نظر را هم در خود جای دهد و حمل کند، علاوه بر این موتور پهباد ها نیز مثل خود پهبادها خاص است.نوع پیستونی دارای دور بالا و وزن کم است و میتواند بهترین گزینه برای انتخاب موتور پهباد باشد، همچنین موتور وانکل بیشترین مصرف را در ساخت پهبادها دارد، این موتور دو زمانه است.


راه اندازی خط کشتیرانی بندرعباس به بندر لاذقیه سوریه\nکد خبر : 560903\nتاریخ انتشار:پنج شنبه ۲۳ بهمن ۱۳۹۹ - ۱۳:۳۱| تعداد نظرات :بدون دیدگاه\nاز 20اسفنده ماه آغاز می شود؛\nرییس اتاق بازرگانی مشترک ایران و سوریه گفت: بیستم اسفند امسال، خط کشتیرانی بندرعباس به بندر لاذقیه سوریه آغاز به کار خواهد کرد.\nبه گزارش شبکه اطلاع رسانی هرمز؛کیوان کاشفی رییس اتاق بازرگانی مشترک ایران و سوریه اظهار کرد: طبق توافق صورت گرفته، ماهی یک‌بار کشتی‌های باری به‌طور منظم از ایران به سوریه حمل بار خواهند داشت که نخستین محموله در تاریخ بیستم اسفند به بندر لاذقیه ارسال خواهد شد.\nوی با بیان اینکه برای راه اندازی این خط، هماهنگی‌های لازم با ستاد توسعه روابط اقتصادی ایران با عراق و سوریه و سازمان کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران صورت گرفته افزود: قرار است در صورت نیاز این خط کشتیرانی به دو خط یعنی هر ۱۵ روز یکبار ارسال کالا به لاذقیه تبدیل شود اما در ابتدای کار، یک‌بار در ماه صادرات به سوریه را به‌صورت منظم شروع می‌کنیم.\nکاشفی ادامه داد: قبلاً مشکل اصلی این بود که باید بار‌های صادراتی در بندرعباس دپو می‌شد تا اینکه به ظرفیت مورد نظر می‌رسید؛ در آن صورت کشتی به سمت بندر لاذقیه حرکت می‌کرد، اما اکنون این محدودیت زمانی و معطلی ۴۵ روز برداشته‌شده و هرماه به‌طور منظم کشتی لاینر به سوریه خواهد رفت.\nرییس اتاق بازرگانی مشترک ایران و سوریه اضافه کرد: این نظم در صادرات حتماً به حجم صادرات کمک خواهد کرد و اگر ظرفیت تجارت میان دو کشور بیشتر شود، خطوط کشتیرانی بیشتری به این موضوع اختصاص داده خواهد شد.\nکاشفی ادامه داد: هیچ محدودیتی در اقلام صادراتی وجود ندارد ضمن اینکه این کشتی‌ها هم کانتینربر و هم فله‌بر است و صادرکنندگان در صورت تمایل می‌توانند سوریه را به‌عنوان مقصد کالای صادراتی خود انتخاب کنند.\nبرچسب ها: بندرعباس سوریه, خط, راه اندازی, کشتیرانی, هرمز\nلینک کوتاه : http://www.hormoz.ir/?p=560903


ارسال ۵۰هزار اطلاعیه تهدید، سرقت حسابها و جاسوسی علیه مخالفان ـ۲۳مهر۱۴۰۰\nتوسط هکرهای رژیم آخوندی در سال جاری میلادی\nگوگل روی گروه‌های هکر رژیم ایران متمرکز می‌شود.\nهکرهای رژیم ایران از تاکتیک مخفیانه فیشینگ و ارسال اطلاعیه‌های مجعول علیه مخالفان خود استفاده می‌کنند.\nبه گزارش سایت امنیتی «سرچ سکیوریتی» هکرهای وابسته به رژیم ایران از تاکتیکهای مخفیانه «فیشینگ» و ارسال اطلاعیه‌هایی که هویت اصلی آنها پوشیده شده علیه مخالفان رژیم استفاده می‌کنند.\nگزارش گروه بررسیهای تهدید توسط شبکه جهانی گوگل نشان می‌دهد گروه هکرهای رژیم ایران هنوز فعالیت‌های خود را ادامه می‌دهند. این گروهها هم‌چنین ترفندهایی را ایجاد کرده که به آنها کمک می‌کند از چشم سیستمهای امنیتی به‌دور بمانند و اهدافی را برای واگذاری اعتبار حساب یا نصب نرم افزارهای جاسوسی فریب بدهند.\nبه گفته سایت امنیتی «سرچ سکیوریتی» این هکرها که توسط رژیم ایران حمایت می‌شوند،\nاقدام به سرقت حساب‌هایی می‌کند که می‌تواند علیه روزنامه‌نگاران، فعالان، کارمندان دولت، دانشگاهیان و هر کس دیگری که مورد نظر رژیم باشد جاسوسی کنند.\nبر اساس تحقیقات گروه بررسیهای تهدید گوگل یکی از تکنیک‌های جدید این گروه سوء‌استفاده از API برای سرویس پیام رسانی تلگرام است. با استفاده از روبات ها و نوتیفیکیشنهای خودکار، مهاجمان می‌توانند بفهمند که چه زمانی یک هدف فیشینگ در یکی از صفحات آنها قرار گرفته و هم‌چنین اطلاعات اولیه در مورد دستگاه کاربر را به‌دست آورد.\nهکرها از این طریق آی پی کامپیوتر هدف خود را به دست آورده و یوزر نیم و پاس ورد حسابهای هدف را به دست می‌اوردند.\nگوگل گفته است که وقتی متوجه یکی از این هکرها شود، به کاربران اطلاع می‌دهد که حسابهای آنها هدف عملیات هکرها قرار گرفته است.\nمسئول امنیتی گوگل گفت طی سال جاری تاکنون ۵۰هزار اطلاعیه تهدید برای کاربران خود ارسال کرده که نسبت به سال گذشته ۳۳درصد افزایش یافته است.\nبلومبرگ نیز نوشت: یکی از تکنیک‌هایی که گروه هکر APT۳۵ از سال۲۰۱۷ استفاده می‌کند .\nاین است که از یک وب سایت خطرناک برای متقاعد کردن قربانیان برای کلیک روی پیوندهای فیشینگ استفاده کند. به‌عنوان مثال، در اوایل سال۲۰۲۱، APT۳۵ پیام های ایمیلی را با پیوندهایی به یک وب سایت جعلی ارسال کرد که در آن به کاربران دستور داده شد با ورود به سیستم دعوت نامه را برای وبینار فعال کنند. این اقدام به گزارش گوگل برای کسب اعتبار برای سیستم عاملهایی مانند جی‌میل و یاهو صورت گرفته بود.\nگروه APT۳۵ سال گذشته نیز تلاش کرد تا نرم افزارهای جاسوسی را در پلی استور گوگل آپلود کند، برنامه‌یی که با نرم‌افزار مخفی شده است و می‌تواند اطلاعات حساس مانند گزارش تماس‌ها، پیام های متنی و داده‌های دیگر را از دستگاهها به سرقت ببرد. ولی گوگل آن را شناسایی کرده و قبل از هر فرصتی برای نصب آن توسط گروه هکری، این نرم‌افزار حذف شده است. APT۳۵ تلاش کرد تا در ژوئیه ۲۰۲۱ نرم افزارهای جاسوسی را بر روی سیستم عامل‌های دیگری نصب کند. هکرها هم‌چنین به‌عنوان مقامات کنفرانس برای فریب قربانیان در بارگیری کد مخرب ظاهر شدند.\nیک کشتی ماهیگیری بدون تابعیت در خلیج عمان بخاطر قاچاق سلاح در سواحل سومالی، تحت پیگرد قانونی گرفت\nرویترز ـ کره جنوبی با پرداخت پول منجمد شده رژیم ایران به سازمان ملل، موجب خاتمه محرومیت حق رأی رژیم شد


پاسخ به پرسش‌های متداول – محصولات طبی نمدی دوین\nسلام 👋🏼 اگر سوالی براتون پیش اومده یا قصد دارید از طریق واتس اپ ثبت سفارش کنید من اینجا هستم تا کمکتون کنم\nسوالاتو ازم بپرس\nسلام 👋🏼 چطور میتونم کمکتون کنم\nمحصولات طبی نمدی دوین\nهمه دسته‌ها کالای خواب سرویس خواب نوزاد کودک تک نفره دو نفره کوسن های نمدی لحاف تشک پشتی لمی روبالشتی صنایع دستی نمدی عرق گیر صندلی پشتی نمد گلیم فرش نمدی پاپوش نمدی چشم بند روکش مبل آویز نمد گلیم سجاده محافظ کالای طبی کفی طبی پد نمک زانوبند پد نشیمن پد مربع پد دایره کتف بند کمربند مچ بند گردن بند هدبند\nکوسن های نمدی\nصنایع دستی نمدی\nآویز نمد گلیم\nتماس با دوین فلت\nشماره تلفن: 09150380400\nآدرس ایمیل: devintebpooya@gmail.com\nفروشگاه محصولات طبی نمدی دوین\nدوین فلت به عنوان تخصصی ترین فروشگاه اینترنتی فروش محصولات طبی نمدی با بیش از یک دهه تجربه، با پایبندی به سه اصل کلیدی، پرداخت در محل، ۷ روز ضمانت بازگشت کالا و تضمین اصل‌بودن کالا، موفق شده تا همگام با فروشگاه‌های معتبر جهان، به بزرگترین فروشگاه اینترنتی محصولات طبی نمدی تبدیل شود. به محض ورود به دوین فلت با یک سایت پر از کالاهای مفید نمدی رو به رو می‌شوید!\nاستفاده از مطالب فروشگاه محصولات طبی نمدی دوین فقط برای مقاصد غیرتجاری و با ذکر منبع بلامانع است. کلیه حقوق این سایت متعلق به شرکت دوین فلت می‌باشد. Copyright © 2021 - 2022


وب سایت تحلیلی اشراق آنلاین تجلی اقتصاد مقاومتی با پرورش بلدرچین در خدابنده/تلاش و تجربه مهمترین عامل موفقیت درکسب و کار است\nزمان انتشار : ۱۳۹۵/۱۰/۳۰ - ۱۰:۲۱\nمردی از خطه خدابنده توانسته است با پشتکار فراوان وارد عرصه ی پرورش بلدرچین شود و نقش خود را در تحقق اقتصاد مقاومتی ایفا کند.\nبه گزارش اشراق۲۴،اقتصاد مقاومتی واژه‌ای است که با بالا گرفتن فشارها و تحریم‌های ظالمانه به کشور توسط مقام معظم رهبری در سال ۸۹ وارد ادبیات کشور شد و امروز تنها راه رفع مشکلات اقتصادی کشور، تحقق بخشیدن به اقتصاد مقاومتی است.\nاهمیت مبحث اقتصاد مقاومتی در شهرستان خدابنده به اندازه ای بالا بوده که مردم این خطه روی به توانایی های فردی آورده و در راستای این امر تلاش می کنند؛ یکی از زیرشاخه های اقتصاد مقاومتی تاکید بر توانایی افراد است که بطور مثال می توان به پرورش زنبور، بلدرچین و قارچ خوراکی اشاره کرد.\nغلامرضا زنگنه مرد خدابنده ای نیز با الگوگیری از اقتصاد مقاومتی و همچنین در راستای تولید ملی،خودکفائی و تکیه بر توان فردی توانسته است که در عرصه پرورش بلدرچین شغل ایجاد کند.\nوی در گفت و گو با خبرنگار اشراق۲۴ اظهار کرد: متولد سال ۵۵ در شهر زرین رود شهرستان خدابنده و بی سواد است و نزدیک ۱۰ سال است که عضو فعال بسیج است.\nزنگنه ادامه داد: شغل قبلی ام آرایشگری بود ولی به دلیل اینکه دیسک کمر گرفته ام و توانائی انجام آن کار را نداشتم به فکر شغل خانگی و پرورش بلدرچین افتادم.\nوی افزود: به این کار علاقه زیادی دارد و در ابتدا ۱۰ میلیون سرمایه از خودم داشتم و ۲۰ میلیون تومان نیز از بسیج سازندگی سپاه خدابنده وام گرفتم.\nزنگنه ضافه کرد: در ابتدا ۸۰۰بلدرچین داشتم و به دلیل سرما ۱۰۰عدد آنها از بین رفته است و دامادم به من کمک می کند و دانه های بلدرچین را که هزینه بالائی نیز دارد از شهرهای زنجان و همدان خریداری می کند.\nوی افزود: در ۱۰۰متر کنار حیاط خانه مان کار پرورش بلدرچین را انجام می دهم و تخم آنها را در بسته های ۱۲ تائی به قیمت دو هزار و پانصد تومان در شهرهای قیدار و همدان به فروش می رسانم.\nزنگنه با بیان اینکه جوجه ها را نیز می فروشیم ادامه داد: جوجه ها به صورت تخم گذار و گوشتی هستند و بیشترین محل فروش ما روستاها هستند، چرا که در روستاها از کود این پرندگان نیز استفاده می کنند و صرفه خوبی برای آنها دارد.\nاین کارآفرین در مورد درآمد کارش گفت: این کار درآمد خوبی دارد به شرطی که در شهر کشتارگاه نیز وجود داشته باشد.\nوی در مورد سرعت رشد بلدرچین ها گفت: در مدت ۳۵ روز به مرحله تخم گذاری می رسند، بعد از ۵۰ روز گوشتی ها به ثمر می رسند و بعد از ۷۰ روز به اوج رشد خود می رسند و بعد از ۷۰ روز به درآمد می رسد؛ که البته در تابستان بیشتر گوشتی ها خریدار دارند و در دیگر فصول سال فروش تخم بیشتر می شود که از هفت روز هفته ۶ روز را تخم گذاری می کنند و درآمد خوبی هم دارند.\nزنگنه از صرفه اقتصادی این کارگاه گفت: اگر فردی بتواند یک فضای ۷۰ متری فراهم کند که به دور از منازل مسکونی باشد و حدود ۶ میلیون تومان برای آن هزینه کند، می تواند با تهیه دستگاه جوجه کشی و سایر امکانات ، شرایط لازم برای پرورش بلدرچین را فراهم کند و در عرض ۴۵ روز می تواند از آن بهره برداری کرده و اگر کارش را با ۴۰۰۰ تخم شروع کند و تعداد ۲۰۰۰ قطعه از بلدرچین ها تخم گذار باشند، با فروش تخم بلدرچین ها می تواند به طور متوسط روزانه ۲۰۰ هزار تومان فقط از فروش تخم بلدرچین ها درآمد کسب کند.\nاین کارآفرین با بیان اینکه با این کار برای دو نفر اشتغالزائی کرده است ادامه داد: از آنجایی که این پرنده نسبت به مرغ بیماری کمتری دارد ، راحتتر می توان آن را پرورش داد و همچنین پرورش بلدرچین از ضریب امنیتی بیشتری نسبت به پرورش دیگر طیور برخوردار است.\nاین فعال اقتصاد مقاومتی تصریح کرد:بلدرچین علاوه بر اینکه نسبت به مرغ‌ها و سایر حیوانات مقاومت بیشتری در برابر بیماری دارد، برای پرورش آن نیاز به فضای خاص و بزرگ نیست، بلکه بطور مثال می توان ۵ هزار قطعه را در فضایی در حدود ۶۰ مترمربع پرورش داد.\nوی ضمن تقدیر و تشکر از ناحیه مقاومت بسیج خدابنده گفت: راه اندازی این حرفه را مرهون خداوند متعال و دریافت تسهیلات حدود ۲۰میلیونی از بسیج سازندگی ناحیه مقاومت بسیج خدابنده هستم.\nزنگنه ادامه داد: اگر جوانان در حوزه مشاغل زودبازده عرصه اقتصاد مقاومتی ورود پیدا کنند، بدون تردید علاوه بر اینکه به تحقق فرامین رهبر معظم انقلاب در حوزه قطع وابستگی به خارج و کمک به تولید داخلی کمک خواهند کرد، در مسیر خودکفایی شخصی نیز موفق خواهند شد .\nوی تلاش و تجربه را مهمترین عامل موفقیت در کسب و کار دانست و اضافه کرد: اگر فضای بازار اجازه دهد حرفه ی خود را گسترش می دهم و تلاش خواهم کرد که انشالله برای جوانان بیشتری فضای اشتغال ایجاد کنم.\nکلیدواژه ها : پرورش بلدرچین


جامع‌ترین آموزش اصول نوشتن بیزینس پلن (طرح کسب و کار) به زبان ساده – آکادمی کاپریلا\nجامع‌ترین آموزش اصول نوشتن بیزینس پلن (طرح کسب و کار) به زبان ساده\nآخرین به روز رسانی: ۳۱ شهریور ۱۴۰۰\t/ زمان مطالعه: 34 دقیقه\nخانه » جامع‌ترین آموزش اصول نوشتن بیزینس پلن (طرح کسب و کار) به زبان ساده\nدیجیتال مارکتینگ 25 بازدید\nدر این مقاله، شامل آموزش نحوه نوشتن بیزینس پلن (Business Plan) یا طرح کسب و کار به طور جامع و مرحله به مرحله است که ما در آکادمی کاپریلا آن را گردآوری کردیم. شما با مطالعه این مقاله می‌توانید نوشتن بیزینس پلن را برای کسب و کار خود انجام دهید. نوشتن طرح کسب و کار به شما کمک می‌کند تا در مسیر تجاری درستی قرار گرفته، بتوانید اهداف کسب و کار خود را ترسیم نموده و به آن‌ها دست پیدا کنید.\nترسیم بیزینس پلن نباید پیچیده و گنگ باشد. برای نگارش یک بیزینس پلن اثربخش نیاز به دانش خاص حسابداری و یا تجاری پیشرفته‌ای وجود ندارد، بلکه تنها با یک آموزش می‌توانید آن را برای کسب و کار خود بنویسید. ما در اینجا نحوه نوشتن بیزینس پلن را به زبان ساده، در عین حال جامع بیان کرده‌ایم و پیشنهاد می‌کنیم تا انتهای مقاله با ما همراه باشید.\n1 بیزینس پلن چیست و چه کاربردی دارد؟\n2 نوشتن بیزینس پلن چه مزایایی برای کسب و کارها دارد؟\n2.1 با نوشتن بیزینس پلن، کسب و کار خود را سریع‌تر توسعه دهید.\n2.2 ارائه به سرمایه‌گذار و جذب سرمایه\n2.3 تصمیمات استراتژیک را با اطمینان می‌گیرید.\n3 اصول نوشتن بیزینس پلن با نکته کلیدی\n3.1 در بیزینس پلن، کوتاه صحبت کنید.\n3.2 مخاطبان خود را بشناسید.\n3.3 ایده خود را آزمایش کنید.\n3.4 اهداف خود را تعیین کنید.\n4 فصل‌بندی بیزینس پلن\n4.1 خلاصه اجرایی (Executive summary)\n4.2 فرصت (Opportunity)\n4.3 اجرا (Execution)\n4.4 معرفی تیم و مدیریت (Company and management summary)\n4.5 برنامه مالی (Financial plan)\n4.6 ضمیمه (Appendix)\n5 چگونگی نوشتن بیزینس پلن به صورت مرحله به مرحله\n5.1 خلاصه اجرایی طرح کسب و کار (Executive summary)\n5.1.1 نمای کلی از کسب و کار (Business overview)\n5.1.3 راه حل\n5.1.4 بازار هدف\n5.1.6 نمای کلی سازمان و یک مرور کلی از تیم\n5.1.7 خلاصه مالی\n5.1.8 الزامات بودجه\n5.1.9 نقاط عطف و کشش\n5.1.10 سوالات کلیدی که باید در خلاصه اجرایی به آن پاسخ دهید.\n5.2 فرصت (Opportunity)\n5.2.1 مشکل و راه حل\n5.2.2 بازار هدف\n5.2.3 تجزیه و تحلیل بازار و تحقیقات بازار\n5.2.4 مشتری ایده‌آل\n5.2.5 مشتریان کلیدی\n5.2.7 محصولات و خدمات آینده\n5.2.8 سوالات کلیدی که در فصل فرصت باید به آن‌ها پاسخ دهید.\n5.3 اجرا (Execution)\n5.3.1 برنامه بازاریابی و فروش\n5.3.2 بیانیه جایگاه‌یابی\n5.3.7 روابط عمومی\n5.3.8 بازاریابی محتوایی\n5.3.9 شبکه‌های اجتماعی\n5.3.10 مشارکت‌های استراتژیک\n5.3.12 نقاط عطف و معیارها\n5.3.13 فرضیات و ریسک‌ها\n5.3.14 سوالات کلیدی که در بخش اجرا باید به آن‌ها پاسخ دهید.\n5.4 نمای کلی شرکت و تیم (Company overview and team)\n5.4.2 چارت سازمانی\n5.4.3 نمای کلی شرکت\n5.4.4 تاریخچه کسب و کار\n5.4.5 سوالات کلیدی که در بخش نمای کلی شرکت باید به آن پاسخ دهید.\n5.5 طرح مالی (Financial plan)\n5.5.1 پیش‌بینی فروش\n5.5.2 طرح پرسنلی\n5.5.3 صورتحساب درآمد\n5.5.4 صورتحساب وجوه نقد\n5.5.6 نحوه استفاده از پول نقد\n5.5.7 سوالات کلیدی که باید با طرح مالی به آن‌ها پاسخ دهید.\n5.6 ضمیمه بیزینس پلن\nبیزینس پلن چیست و چه کاربردی دارد؟\nاگر با بوم مدل کسب و کار آشنایی داشته باشید می‌دانید که شروع هر کسب و کار، به نقشه راه اولیه نیاز دارد. بیزینس پلن یا طرح کسب و کار به شما کمک می‌کند تا بدانید دقیقاً چه کسب و کاری را می‌خواهید راه‌اندازی کنید، چرخ کسب و کارتان چطور می‌چرخد، در کدام بازارها فعالیت خواهید داشت، اهداف کسب و کار شما چیست، چه نتایج و شاخص‌هایی را باید رصد کنید، مسیر توسعه کسب و کارتان چگونه است و ختم کلان آنکه، طرح و شاکله کسب و کار شما چیست و بر مبنای این پلن، چه تصمیمات استراتژیکی باید بگیرید.\nبه بیان کلی اگر ایده‌ای برای راه‌اندازی هر نوع کسب و کار دارید یا اینکه قصد دارید کسب و کار فعلی خود را به سرمایه‌گذاران ارائه کنید، نوشتن یک بیزینس پلن می‌تواند شانس موفقیت و دستیابی به نتایج بهتر را چندین برابر افزایش دهد.\nنوشتن بیزینس پلن چه مزایایی برای کسب و کارها دارد؟\nآیا هنوز از نوشتن یک بیزینس پلن برای کسب و کار خود مطمئن نیستید؟ آیا هنوز توجیه نشدید که چرا باید برای ترسیم بیزینس پلن وقت بگذارید؟ برای نوشتن بیزینس پلن تردید دارید و از کاربردهای آن مطمئن نیستید؟ ممکن است که هنوز فکر کنید که بهتر است کسب و کار خود را به طور مستقیم و بدون نوشتن بیزینس پلن استارت بزنید؟ به منظور رفع این ابهامات و پاسخ به این سوالات، ما در این بخش به شما خواهیم گفت که بیزینس پلن چه کاربرد و مزایایی دارد و به چه روش‌هایی می‌تواند به کسب و کار شما کمک کند:\nبا نوشتن بیزینس پلن، کسب و کار خود را سریع‌تر توسعه دهید.\nنوشتن بیزینس پلن یا همان طرح تجاری، در واقع نوشتن یک پایه و مبنا برای کسب و کارتان است. یک طرح تجاری، پیش‌بینی‌کننده دقیق آینده کسب و کار شما نیست، بلکه استراتژی و پایه اصلی آن برای حرکت به سمت اهداف آینده است. شما با نوشتن بیزنیس پلن بر روی استراتژی اصلی کسب و کارتان کار می‌کنید که موجب رشد و موفقیت بیزینس شما خواهد شد. طرح تجاری کسب و کار، یک سند اولیه است که در طول زمان می‌تواند بازبینی و طراحی مجدد شود؛ همچنین به شما در شناسایی و رسیدن به اهداف، کمک زیادی می‌کند.\nهمانطور که اشاره کردیم، بیزینس پلن استارتاپ و کسب و کار در واقع یک مبنای اولیه برای ماهیت و ساختار کسب و کارتان است که بدون این پایه و مبنا، ردیابی پیشرفت و داشتن اطلاعات کلی در هنگام تصمیم‌گیری‌های سخت، بسیار دشوارتر خواهد شد. طراحی بیزینس پلن، این تضمین را ایجاد می‌کند که شما یک نقشه راه دارید، نقشه راهی که هدف و جایی که می‌خواهید برسید را مشخص می‌کند، همچنین جایی که قبلا بودید را نیز تعیین می‌نماید.\nارائه به سرمایه‌گذار و جذب سرمایه\nاگر به دنبال سرمایه‌گذار برای ایده کسب و کار خود هستید و یا اینکه می‌خواهید وامی را برای آن دریافت کنید، نوشتن بیزینس پلن کمک زیادی خواهد کرد. سرمایه‌گذاران برای اینکه بتوانند به سازمانتان اعتماد کنند، باید بدانند که درک کاملی از کسب و کار خود دارید، همچنین باید بتوانید ثابت کنید برای این ایده، یک نیاز پایدار وجود دارد. ضمن اینکه نشان دهید برای ایده خود، یک استراتژی تجاری قوی دارید و این ایده از نظر مالی پایدار است. باید صورت‌های مالی مناسب، توضیح و پیش‌بینی‌های منطقی از کسب و کارتان را ارائه دهید. ذکر تمام این موارد، در قالب یک بیزینس پلن امکان‌پذیر خواهد بود که می‌توانید به سرمایه‌گذاران خود ارا‌ئه داده و اعتماد آن‌ها را به دست آورید.\nتصمیمات استراتژیک را با اطمینان می‌گیرید.\nبه طور معمول بزرگ‌ترین و مهم‌ترین تصمیمات، مربوط به زمان‌هایی است که کسب و کار شما در دوره‌ی بی‌ثباتی قرار دارد و یا اینکه بحران‌های داخل و خارج سازمانی رخ داده است. خیلی مهم است که برای این زمان‌ها بتوانید تصمیمات سریع و درست اتخاذ کنید. در چنین مواقعی بدون برنامه‌ریزی، پیش‌بینی و در اختیار داشتن اطلاعات، ممکن است که نتوان تصمیمات استراتژیک و قطعی را اتخاذ کرد. با در اختیار داشتن یک بیزینس پلن مکتوب که دائماً آن را بررسی کرده و تغییرات لازم را در آن اعمال می‌کنید، خواهید توانست تصمیمات استراتژیک قطعی و مطمئن را در شرایط سخت بگیرید. همچنین نوشتن بیزینس پلن به شما امکان برنامه‌ریزی می‌دهد تا در مواقعی که مطابق با انتظارتان تصمیم‌گیری نکردید، ریسک‌های احتمالی را به حداقل برسانید.\nاصول نوشتن بیزینس پلن با نکته کلیدی\nقبل از اینکه نوشتن بیزینس پلن را شروع کنید، بهتر است ۵ قانون و نکته طلایی را بدانید؛ نکاتی که کمک می‌کند طرح تجاری خود را ساده‌تر و سریع‌تر نوشته و به سرانجام برسانید.\nدر بیزینس پلن، کوتاه صحبت کنید.\nطرح‌های تجاری را باید کوتاه و مختصر نوشت که دلایل آن به شرح زیر است:\nدلیل اول: وقتی بیزینس پلن می‌نویسید، بدون شک انتظار دارید که این طرح شما توسط سرمایه‌گذاران و یا شرکای کاری خوانده شود. هیچ فردی حوصله ندارد که یک طرح طولانی ۱۰۰ صفحه‌ای و یا حتی ۳۰ صفحه‌ای کسل‌کننده را بخواند، پس باید بیزینس پلن کوتاه و خلاصه باشد. ممکن است که برای برخی از بخش‌های طرح تجاری خود، نیاز به اسناد پشتیبانی داشته باشید که می‌توانید آن را ضمیمه کنید.\nدلیل دوم: بیزینس پلن، یک ابزار مدیریتی است که برای اداره و توسعه کسب و کار شما مورد استفاده قرار می‌گیرد. طرح تجاری، سندی است که در طول زمان به آن مراجعه کرده و تغییر و اصلاحات لازم را در اعمال می‌کنید. ایجاد تغییر و اصلاحات در یک طرح تجاری طولانی، کار سخت و دشواری است و دردسرهای زیادی را به همراه دارد. از این رو یک بیزینس پلن طولانی و خسته‌کننده، باعث می‌شود که برای همیشه به کشوی میزتان منتقل شده و هرگز مورد بازبینی و استفاده قرار نگیرد.\nنکته: برای کسب و کارهای بسیار بزرگ که در بازارهای کلان و با سرمایه‌گذاری انبوه راه‌ندازی می‌شود، قطعاً به نگارش طرح کسب و کار بسیار کامل نیاز است.\nتمام ابعاد یک کسب و کار، در بیزینس پلن گنجانده می‌شود.\nدر روش نوشتن بیزینس پلن، باید مخاطبان خود را در نظر بگیرید تا طرح برای آن‌ها، قابل درک باشد. برای مثال فرض کنید شما برای توسعه یک فرایند علمی، بیزنیس پلن می‌نویسید اما احتمالاً سرمایه‌گذاران، دانشمندان علمی نیستند که به تمام اصطلاحات تخصصی تسلط داشته باشند. پس باید سعی کنید که طرح تجاری خود را بدون به کار بردن کلمات خیلی تخصصی و به صورت قابل درک برای آن‌ها بنویسید.\nخود را جای سرمایه‌گذاران (یا مدیران شرکت، مسئولین وام بانک‌ها و …) که مخاطب اصلی طرح شما هستند، قرار دهید و توضیحات محصول را به زبان ساده و قابل فهم بنویسید. اصطلاحاتی را به کار ببرید که تقریبا برای همه افراد قابل درک باشد. اگر نیاز به توضیحات تخصصی و پیچیده وجود داشت، می‌توانید آن را ضمیمه کنید.\nایده خود را آزمایش کنید.\nکسب و کار شما با بیزینس پلن شروع می‌شود. نوشتن بیزینس پلن کمک می‌کند تا ایده خود را مدت‌ها قبل از راه‌اندازی آن آزمایش کنید. با استفاده از بیزینس پلن می‌توانید عناصر مختلف کسب و کار خود را تست کرده و از آن بازخورد بگیرید. این کار می‌تواند مثل یک مربی برای بررسی عناصر کسب و کارتان، انجام تحقیقات بازار و یا صحبت با مشتریان احتمالی عمل کند.\nهر چقدر که عناصر برنامه کسب و کار خود را بیش‌تر بررسی و آزمایش کنید، بیزینس پلن شما بهتر خواهد بود. این آزمایش‌ها کمک می‌کند تا استراتژی‌های غیر ممکن را تشخیص داده و برای توسعه آن، زمان و منابع را بیهوده صرف نکنید.\nاز راه‌اندازی کسب و کار خود می‌خواهید در نهایت چه چیزی به دست آورید و به بیان دیگر، چه هدفی را دنبال می‌کنید؟ آیا می‌خواهید یک تجارت تمام وقت داشته باشید؟ آیا می‌خواهید تیم خود را گسترش دهید؟ آیا قصد دارید وارد مناطق جدید یا بازارهای جدید شوید؟ شما باید بدانید که برای دستیابی به چه چیزی در تلاش هستید، دانستن پاسخ به سوالات بالا و داشتن سوالاتی مشابه در ذهنتان، کمک می‌کند که بتوانید بیزینس پلن را برای رسیدن به اهداف خود توسعه دهید.\nممکن است که قبل از شروع به کار، هیچ برنامه خاصی برای رسیدن به اهداف کسب و کار خود نداشته باشید. زیبایی و کاربرد بیزینس پلن در همین‌جاست. یک طرح تجاری به شما کمک خواهد کرد تا بتوانید معیارهای موفقیت خود را تعیین کنید، هدف‌گذاری نمایید و عناصر کسب و کارتان را برای رسیدن به اهداف خاص خود توسعه دهید.\nآیا می‌دانید بیش‌تر صاحبان کسب و کارها، مدرک کسب و کار و یا حسابداری ندارند؟ آ‌ن‌ها لزوماً دانش آموخته این رشته‌ها نیستند اما دائماً در حال یادگیری بوده و از ابزارها و منابع برای دریافت کمک و عملکرد بهتر استفاده می‌کنند.\nممکن است که در ظاهر، نوشتن بیزینس پلان مانع بزرگی به نظر برسد یا کار سختی باشد که انجام آن از عهده شما خارج است. با این وجود نگران نباشید، زیرا حتی اگر شما از تجارت و حسابداری، دانش تخصصی نداشته باشید، کسب و کار خود را می‌شناسید و در آن متخصص هستید. همین کافی است که اطمینان خاطر پیدا کنید که نوشتن یک بیزینس پلن، آنگونه که به نظر می‌رسد چالش برانگیز نخواهد بود.\nنیازی نیست که نوشتن بیزینس پلن را خیلی مفصل انجام دهید، بلکه شما می‌توانید آن را با یک طرح ساده شروع کنید. یعنی در ابتدا یک طرح تجاری ساده نوشته و سپس در طول زمان مجدداً به آن بازگردید و با انجام تغییرات، طرح را کامل‌تر و دقیق‌تر کنید.\nفصل‌بندی بیزینس پلن\nفرقی ندارد که به چه منظور به دنبال نوشتن یک بیزینس پلن هستید؛ اینکه می‌خواهید یک طرح تجاری برای توسعه کسب و کارتان بنویسید، یا اینکه با نوشتن طرح تجاری به دنبال آزمایش ایده خود قبل از راه‌اندازی کسب و کار خود هستید. در هر صورت، هر بیزینس پلن باید ۶ بخش کلیدی زیر را به عنوان حداقل‌ها داشته باشد:\nمنظور از خلاصه اجرایی، نمایی کلی از کسب و کارتان و برنامه‌های شما می‌باشد. این بخش در ابتدای بیزینس پلن قرار می‌گیرد در حالت ایده‌آل یک یا دو صفحه است.\nدر این قسمت از بیزینس پلن باید به دو سوال اصلی پاسخ دهید. سوال اول اینکه شما چه چیزی می‌فروشید و چه مشکل یا نیازی از بازار خود را حل می‌کنید؟ سوال دوم اینکه بازار هدف و رقبای شما چه کسانی هستند؟\nاجرا از دیگر اجزای کلیدی بیزینس پلن می‌باشد. این بخش برنامه‌های بازاریابی و فروش شما را پوشش می‌دهد. مراحل و معیارهای موفقیت کسب و کارتان را نیز شامل می‌شود. شما در این بخش به یک سوال اساسی باید پاسخ دهید: چگونه می‌خواهید از فرصت‌ها استفاده کرده و آن‌ها را به یک تجارت و بیزینس تبدیل کنید.\nمعرفی تیم و مدیریت (Company and management summary)\nسرمایه‌گذاران علاوه بر ایده‌های عالی به دنبال تیم‌های بزرگ هستند. در این بخش از بیزینس پلن، باید تیم فعلی خود و افرادی که استخدام می‌کنید را توصیف کنید. اگر کسب و کار تازه تاسیس نیست و از قبل سابقه اجرایی و کاری دارید، آن را در این بخش ارائه دهید.\nیک بیزینس پلن بدون پیش‌بینی و طرح مالی امکان‌پذیر نیست. ما در اینجا به شما خواهیم گفت که در برنامه مالی بیزینس پلن خود چه چیزی را در نظر بگیرید. شما باید با پیش‌بینی هزینه‌ها، میزان فروش، صورت حساب وجوه نقد و ترازنامه شروع کنید.\nاگر برای ارائه اطلاعات بیش‌تر و یا توضیحات محصول، به فضای بیش‌تری نیاز دارید، می‌توانید از ضمیمه استفاده نمایید.\nچگونگی نوشتن بیزینس پلن به صورت مرحله به مرحله\nبرای اینکه بتوانید نوشتن بیزینس پلن را شروع کنید، در ادامه هر کدام از ۶ فصل را به طور مفصل توضیح داده و اجزای آن را شرح می‌دهیم.\nخلاصه اجرایی طرح کسب و کار (Executive summary)\nخلاصه اجرایی طرح کسب و کار، شرکت شما را معرفی می‌کند. خلاصه اجرایی بیزینس پلن، آنچه را که قصد دارید انجام دهید، نشان داده و توضیح می‌دهد. اگر بخواهیم یک بیزینس پلن را از نظر ساختاری بیان کنیم، خلاصه اجرایی (xecutive summary) اولین فصل و اولین چیزی است که مخاطبان آن را می‌خوانند.\nبا اینکه خلاصه اجرایی اولین چیزی است که مخاطبان آن را مطالعه می‌کنند، اما توصیه ما این است که به عنوان آخرین مرحله از کار، نوشته شود. چرا همچین توصیه‌ای داریم؟ چون وقتی شما بخش‌های دیگر بیزینس پلن خود را آماده کردید و از جزییات کسب و کار خود در خارج و داخل سازمان مطلع شدید، راحت‌تر می‌توانید خلاصه اجرایی (Executive summary) را بنویسید.\nخلاصه اجرایی کسب و کار در حالت ایده‌آل، مانند یک سند و نوشته مستقل عمل می‌کند که نکات مهم بیزینس پلن شما را پوشش می‌دهد. ممکن است که سرمایه‌گذاران برای مطالعه بیزینس پلن، فقط خلاصه اجرایی آن را درخواست کنند و این امر بسیار رایج است.\nخلاصه اجرایی مهم‌ترین بخش در نوشتن بیزینس پلن است. بنابراین مطمئن شوید که به طور کاملاً واضح و مختصر نگارش شده است. باید نکات مهم را پوشش دهد اما خیلی شامل جزئیات نشود. یک خلاصه اجرایی ایده‌آل یک صفحه و یا حداکثر دو صفحه است، به سرعت خوانده می‌شود و می‌تواند به خوبی توجه مخاطبان را جلب کند. بدین شکل سرمایه‌گذاران را برای دریافت اطلاعات بیش‌تر از شما مشتاق می‌کند.\nنمای کلی از کسب و کار (Business overview)\nبالای صفحه خلاصه اجرایی بیزینس پلن و زیر نام کسب و کار خود را باید به یک جمله کوتاه اختصاص دهید، جمله‌ای کوتاه که خلاصه‌ای از کارهای انجام شده شما را ارائه دهد. این جمله کوتاه می‌تواند یک عنوان موثر باشد، اما جمله‌ای که شرح دهد شرکت شما چه کاری انجام می‌دهد، موثرتر است و می‌تواند به عنوان ارزش پیشنهادی سازمانتان نیز شناخته شود.\nهر کسب و کاری یک نیازی را در بازار برطرف کرده و می‌تواند یک مشکلی را از مشتریان حل کند. کسب و کار شما چه مشکلی را حل می‌کند؟ آن را در یک جمله در خلاصه اجرایی بیزینس پلن خود بیان کنید.\nچگونه مشکل و نیازی که در بازار شناسایی کردید را حل می‌کنید؟ راه حل مشکل همان محصولات و یا خدمات سازمان شما است.\nبازار هدف و یا مشتریان ایده‌آل شما (مشتریانی که به محصول و خدمات شما علاقه‌مند بوده و احتمال دارد آن را خریداری کنند) چه کسانی هستند؟ چه تعداد از آن‌ها (اندازه بازار) در بیزینس پلن شما انتخاب شدند، بسیار اهمیت دارد که آن‌ها در اینجا مشخص شوند.\nآموزش محاسبه اندازه بازار (Market Size) برای استارت آپ ها و کارآفرینان: اینجا را کلیک کنید (+).\nاگر شما تولیدکننده کفش هستید، مطمئناً همه افراد را به این دلیل که پا دارند، هدف قرار نمی‌دهید. شما یک بازار خاصی را هدف قرار داده و برای آن‌ها محصول تولید می‌کنید. برای مثال ممکن است که شما فقط ورزشکاران را هدف قرار داده و انواع کفش ورزشی را تولید و به بازار عرضه کنید. کوچک‌تر کردن بازار هدف و تولید کفش برای یک گروه خاص، کار را راحت‌تر می‌کند. ضمن اینکه تلاش‌های بازاریابی موثرتر می‌شود و مشتریانی را جذب می‌کنید که احتمال خرید آن‌ها بسیار بیش‌تر است.\nدر حال حاضر بازار هدف شما در چه وضعیتی قرار دارد؟ مشکل آ‌ن‌ها چگونه حل می‌شود؟ آیا جایگزینی برای آن وجود دارد؟ بدون شک هر شغلی دارای تعدادی رقیب است، ارائه یک نمای کلی از رقابت در خلاصه اجرایی بسیار مهم است.\nنمای کلی سازمان و یک مرور کلی از تیم\nیک مرور کلی از شرکت را ارائه دهید. یک توضیح کوتاه ولی واضح را از تیم خود بیان کنید. باید نشان دهید که چرا شما و تیمتان، قابل اعتماد و حرفه‌ای است و ثابت کنید که می‌تواند ایده را اجرایی نماید. سرمایه‌گذاران به تیم اهمیت زیادی می‌دهند، حتی آن را مهم‌تر از ایده تلقی می‌کنند، زیرا هر ایده‌ای هر چقدر که خوب و عالی باشد، بدون یک تیم حرفه‌ای، قابلیت اجرایی شدن را ندارد.\nجنبه‌های کلیدی و مهم برنامه مالی خود را برجسته کنید. در حالت ایده‌آل، خلاصه مالی نموداری است که فروش، هزینه‌ها و سودآوری اقدامات برنامه‌ریزی شده شما را نشان می‌دهد.\nاگر می‌خواهید پس از نوشتن بیزینس پلن آن را به سرمایه‌گذاران برای دریافت بودجه ارائه دهید، باید جزئیات آن چیزی که نیاز را دارید در خلاصه اجرایی ذکر کنید. برای این بخش نیاز به توضیحات طولانی وجود ندارد، فقط کافیست که در یک بیانیه کوتاه نشان دهید که چقدر بودجه نیاز دارید.\nنقاط عطف و کشش\nنقطه عطف، آخرین عنصر از خلاصه اجرایی یک بیزینس پلن است که سرمایه‌گذاران می‌خواهند در مورد آن بدانند. برای سرمایه‌گذاران مهم است که بدانند تا کنون چه پیشرفتی به دست آورده‌اید و در آینده به چه نقاط عطفی خواهید رسید. اگر در حال حاضر مشتریانی دارید که به محصولات و یا خدمات شما علاقه‌مند هستند و یا اینکه به مشتریان وفادارتان تبدیل شده‌اند، آن را در خلاصه اجرایی بیزینس پلن خود به عنوان نقطه عطف به صورت برجسته نشان دهید.\nنکته: اگر قصد دارید که یک بیزینس پلن را برای مسائل داخلی شرکت بنویسید و به دنبال جذب سرمایه‌گذار نیستید، می‌توانید از خلاصه اجرایی صرف نظر کنید. زیرا در این حالت بیزینس پلن مانند یک راهنمای استراتژیک برای شرکت شما عمل خواهد کرد، یا اینکه خلاصه اجرایی می‌تواند فقط یک نمای کلی از اقدامات استراتژیک شرکت باشد، تا اطمینان حاصل کنید که تمام اعضای تیم در یک جهت هستند.\nسوالات کلیدی که باید در خلاصه اجرایی به آن پاسخ دهید.\nهدف از خلاصه اجرایی، ارائه یک نمای کلی و قابل هضم از روند کسب و کار شما است. برای اینکه بتوانید این بخش را بهتر توسعه دهید، لازم است که به چند سوال اساسی زیر پاسخ دهید:\nاهداف تجاری سازمان شما چیست؟\nاعضای اصلی تیم شما چه کسانی هستند؟\nانتظارات از کسب و کارتان چیست و نقطه هدف و رشدتان کجاست؟\nچگونه به هدف تجاری سازمان خود خواهید رسید؟\nشرایط مالی شما چگونه است؟\nمجموعه آموزش کسب و کار و استارت آپ: اینجا را کلیک کنید (+).\nفرصت، یکی از بخش‌ها و یا فصل‌های اصلی بیزینس پلن است که قسمت مهم بیزینس پلن شما در آن قرار دارد. این بخش در مورد مشکلی که سازمانتان حل می‌کند اطلاعاتی را ارائه می‌دهد. همچنین شامل اطلاعاتی در مورد راه حل مشکلی که شما قصد فروش آن را دارید (محصول و یا خدمات شما) می‌باشد. ضمن اینکه نشان می‌دهد که محصول و یا خدمات شما چگونه می‌خواهد رقابت کند و فضای رقابتی را شرح می‌دهد. فرصت تجاری بازار در بیزینس پلن شما می‌تواند برای نشان دادن نقطه تمایز و مزیت رقابتی سازمان مورد استفاده قرار گیرد. در این فصل بیزینس پلن باید نشان دهید که محصول و یا خدمات شما چگونه کسب و کارتان را از رقبا متمایز می‌کند.\nافرادی که بیزینس پلن را مطالعه می‌کنند، معمولا اطلاعات کمی در مورد سازمانتان خواهند داشت، چون آن‌ها احتمالاً در ابتدا خلاصه اجرایی را می‌خوانند. اما با این وجود بخش فرصت در نوشتن بیزینس پلن از اهمیت زیادی برخوردار است، زیرا این امکان را ایجاد می‌کند که نمای کلی از کسب و کارتان را توسعه دهید و جزئیات دقیق‌تری را وارد کنید و به سوالات بیش‌تری پاسخ دهید، سوالاتی که در خلاصه اجرایی، آن‌ها را بررسی نکردید.\nفصل فرصت از بیزینس پلن را می‌توانید با بیان مشکل شروع کنید، مشکلی از مشتریان که قرار است سازمانتان حل کند. دغدغه اصلی مشتریان شما چیست؟ آن‌ها چگونه مشکلات خود را حل می‌کنند؟ شاید راه‌حل‌های که در حال حاضر برای مشکلات مشتریان وجود دارد، خیلی هزینه‌بر و سخت باشد.\nمشکلی که از مشتریان خود حل می‌کنید، مهم‌ترین عنصر در بیزینس پلن است که در موفقیت تجارتتان نقش زیادی دارد. اگر نتوانید مشکل درست و مهمی از مشتریان احتمالی خود را تعیین و مشخص کنید، یعنی ممکن است که اصلاً یک ایده تجاری مناسبی نداشته باشید.\nبرای اینکه از حل مشکل واقعی از مشتریان احتمالی خود اطمینان پیدا کنید، باید بتوانید از فضای مجازی دور شده و در دنیای واقعی قدم برداشته و با مشتریان احتمالی صحبت کنید. باید مطمئن شوید که آن‌ها همان مشکلی را دارند که شما تصور می‌کردید دارند. پس از این مرحله، نوبت به ارائه حل مناسب برای حل این مشکل می‌رسد. آیا راه حل پیشنهادی شما برای حل مشکل آن‌ها مناسب است؟\nوقتی که مشکلی از بازار هدف و مشتریان احتمالی خود را در بیزینس پلن شرح دادید، باید راه حلی که برای این مشکل دارید را نیز بیان دهید. راه‌حل، همان محصول و یا خدماتی است که شما می‌خواهید به مشتریان خود ارائه دهید. این محصول و یا خدمات چیست و چگونه ارائه می‌شود، چگونه مشکل مشتریان شما را حل می‌کند. ممکن است که بخواهید برای برخی از محصولات و خدمات، موارد استفاده و کاربردهای آن را شرح دهید. می‌توانید داستانی از یک مشتری بیان کنید که از محصول شما استفاده کرده است\nتا اینجا که مشکلی از مشتریان و راه حل آن را در بیزینس پلن خود شرح دادید، نوبت به آن می‌رسد که بر روی بازار هدف خود تمرکز کنید و تمام تلاش و توجهی که دارید را به آن سمت ببرید. بازار هدف شما چیست؟ قرار است به چه کسانی بفروشید؟\nبا توجه به زمینه شغلی که در آن فعالیت می‌کنید و نوع محصول و یا خدماتی که ارائه می‌دهید، ممکن است که نیاز نباشد که جزئیات زیادی را در این بخش وارد کنید. شما فقط باید بدانید که مشتری شما چه کسی است و یک تخمین تقریبی از تعداد مشتریانتان داشته باشید. باید به این توجه کنید که آیا برای محصولات و یا خدمات شما تعداد مشتریان کافی وجود دارد، اگر تعداد مشتریان کافی نباشد، این یک زنگ خطر برای کسب و کارتان است. برای آموزش‌های بیشتر، پرسونای مشتری چیست؟ را مطالعه کنید.\nتجزیه و تحلیل بازار و تحقیقات بازار\nاگر به دنبال تجزیه و تحلیل بازار هستید، باید این کار را با تحقیقات بازار شروع کنید. ابتدا قسمت‌های مختلف بازار را مشخص کرده و سپس اندازه هر بخش را نیز تعیین کنید. هر بخش بازار به گروهی از افراد گفته می‌شود که شما می‌توانید به صورت بالقوه به آن‌َ‌ها بفروشید.\nسعی کنید درگیر «همه مردم» به عنوان بازار هدف نشوید. یعنی قرار نیست کل جامعه بازار هدف باشد. برای مثال همان شرکت تولیدکننده کفش را که قبل‌تر نیز مثال زدیم، در نظر بگیرید، خیلی وسوسه برانگیز است که همه کسانی که پا دارند، مشتری شما باشند، اما نباید درگیر چنین وسوسه‌ای شد. این شرکت تولیدی کفش برای موفقیت باید بخشی از مشتریان و در واقع بخش خاصی از بازار را هدف قرار دهد. برای مثال می‌تواند ورزشکاران را هدف قرار دهد، یا اینکه به طور اختصاصی فقط برای کودکان کفش تولید کند و روی این بخش خاص از بازار کار کند.\nTAM ،SAM و SOM\nیک بیزینس پلن خوب، سندی است که در آن بخش‌های مختلف بازار هدف مشخص شده است و در آن داده‌هایی برای نشان دادن سرعت رشد هر بخش نیز ارائه گردیده است. برای شناسایی بازار هدف یک روش کلاسیک وجود دارد. این روش با نام TAM ،SAM و SOM شناخته می‌شود، برای اندازه‌گیری رویکرد به صورت بالا به پایین و پایین به بالا استفاده می‌شود. در ادامه تعریف هر کدام از آن‌ها به صورت خلاصه آورده شده است:\n(Total Addressable Market) TAM: مجموع بازار هدف شما، یعنی همه کسانی که می‌خواهید با محصول خود به آن‌ها دسترسی پیدا کنید.\nSAM (Serviceable available market): بازار تقسیم شده و یا بخش‌بندی شده. قسمتی از TAM که شما آن را هدف قرار دادید.\n(Serviceable Obtainable Market) SOM: زیرمجموعه SAM که شما به طور واقعی به آن دست پیدا خواهید کرد. در حقیقت این سهم شما از بازار است.\nپس از آنکه بخش‌های مختلف بازار خود را تعیین کردید، باید روند هر بخش را مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار دهید. باید ببنید در چه وضعیتی قرار دارید، آیا روبه رشد حرکت می‌کنید یا اینکه درجا می‌زنید و رشدی ندارید. همچنین باید در مورد نیازها و سلیقه‌های بازار صحبت کرده و تغییرات آینده بازار را نیز بررسی کنید.\nوقتی قسمت‌های مختلف بازار هدف خود را مشخص کردید، باید مشتریان ایده‌آل هر قسمت را نیز تعیین کنید. استفاده از شخصیت خریدار و یا کاربر خریدار، راهی است که می‌توانید به وسیله آن از مشتری ایده‌آل در بیزینس پلن خود صحبت کنید. شخصیت خریدار یک نمایش ساختگی از بازار شما است که نام، جنسیت، سطح درآمد، علاقه‌مندی‌ها و … دارند. داشتن یک شخصیت خریدار قوی در بیزینس پلن، ابزاری قوی است که به شما کمک می‌کند تا تکنیک‌های بازاریابی و فروش را برای جذب مشتریان ایده‌آل شناسایی کرده و به کار ببرید.\nقسمت پایانی بازار هدف، باید در مورد مشتریان کلیدی باشد. این قسمت فقط برای شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ است. شرکت‌های کوچک و استارتاپ‌ها نیازی به این بخش نداشته و از آن رد می‌شوند.\nاگر سازمان شما B2B باشد و در حال فروش کالا و خدمات خود به مشاغل دیگر هستید، احتمال دارد که چندین مشتری کلیدی داشته باشید که برای شما بسیار مهم هستند. اگر چنین مشتریانی دارید، بخش انتهایی بازار هدف خود را به آن اختصاص دهید و جزئیاتی را در مورد آن مشتریان و تاثیری که بر روی کسب و کار شما دارند، ارائه دهید.\nپس از بخش‌بندی بازار هدف، باید رقبای خود را نیز شرح دهید. رقیب‌های شما چه کسانی هستند؟ چه سازمان هایی برای حل مشکلات مشتریان، راه‌حل‌های دیگری را ارائه می‌کنند؟ شما چه مزیت‌های رقابتی در مقایسه با رقبای خود دارید؟\nبیش‌تر بیزینس پلن‌ها تحقیقات بازار را در درون خود دارند و آن را از طریق نمودار تحلیل SWOT مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار می‌دهند. نکته مهم در این بخش از بیزینس پلن استارتاپ این است که نشان دهید راه حل شما چگونه می‌تواند متفاوت از بقیه باشد و به مشتریان کمک کند. در واقع چگونه می‌تواند بهتر از سایر پیشنهاداتی باشد که مشتری احتمالا در نظر خواهد گرفت. سرمایه‌گذارانی که بیزنیس پلن را مطالعه می‌کنند، می‌خواهند از مزیت رقابتی شما اطلاع داشته باشند و بدانند چطور آن را برنامه‌ریزی می‌کنید. آن‌ها دوست دارند بدانند مشتریان به چه علت سازمانتان را بر رقبا ترجیح می‌دهند و در میان پیشنهادات مختلف، به چه دلیل شما را انتخاب خواهند کرد.\nیکی از اشتباهات رایج که کارآفرینان در اصول نوشتن بیزینس پلن خود مرتکب می‌شوند، این است که صحبتی از رقبای خود نمی‌کنند و یا اینکه وانمود می‌کنند رقیبی ندارند. در حالی که یک واقعیت ساده و غیر قابل انکار این است که همه کسب و کارها دارای رقیب هستند. در برخی موارد ممکن است که رقبا مستقیم نباشند و به صورت غیر مستقیم با شما رقابت کنند. یعنی اینکه رقیب برای حل مشکل مشتری، عین راه حل شما را ارائه نمی‌دهد، بلکه راه حل پیشنهادی مشابه را برای مشتریان دارد و یا مشتریان، با روش‌های ابتکاری و مقطعی خود مشکلشان را حل می‌کنند. بدین شکل مشتریان همان مشکل خود را با راه حلی که از راه حل شما متفاوت است، حل می‌کنند.\nبرای مثال زمانی که برند خودروسازی Ford، خودروهای خود را برای اولین بار به بازار عرضه کرد، رقابت مستقیمی وجود نداشت. یعنی شرکت‌های خودروسازی دیگری وجود نداشت که Henry Ford با آن‌ها رقابت کند. اما برای حل مشکل مردم (رفت و آمد) راه‌حل‌های دیگری (وسایل حمل و نقلی مثل دوچرخه و کالسکه) وجود داشت که رقبای Ford به شمار می‌رفتند، اما این یک رقابت غیر مستقیم بود.\nهمه کارآفرینان می‌دانند که در آینده به کجا خواهند رفت و مقصد بعدی آن‌ها کجاست. آن‌ها می‌دانند که در صورت موفقیت، کسب و کار خود را به چه سمتی ببرند. معمولاً صرف وقت برای کشف فرصت‌های آینده که بتوان محصولات و یا خدمات جدید را ارائه کرد، جذاب و وسوسه‌انگیز است. اما این وسوسه باعث شود ایده‌های تجاری خود را بدون برنامه‌ریزی و هدف موجه گسترش دهید.\nقرار دادن دو پاراگراف در فصل فرصت بیزینس پلن که برنامه‌ها و ایده‌های احتمالی آینده شما را نشان دهد، برای ارائه به سرمایه‌گذاران مفید است. بیزینس پلن نباید معطوف به برنامه‌های بلندمدتی باشد که ممکن است به سرانجام برسد و یا نرسد. شما بر روی اولین محصولات و یا خدماتی که به بازار ارائه کردید، تمرکز کنید.\nسوالات کلیدی که در فصل فرصت باید به آن‌ها پاسخ دهید.\nبخش فرصت در بیزینس پلن باید شامل داده‌ها و اطلاعاتی باشد که نیاز به وجود کسب و کارتان را اثبات کند. برای اینکه بتوانید این بخش را در بیزینس پلن توسعه دهید، باید به سوالات زیر پاسخ دهید.\nمشتریان معمول من چه کسانی هستند؟\nمشتریان ایده‌آل من چه افرادی هستند؟\nچگونه می‌توانم این مشتریان را هدف قرار دهم؟\nمشتریان من چه مشکلی دارند و در حال حاضر چگونه این مشکل خود را حل می‌کنند؟\nراه حل من چگونه می‌تواند مشکل مشتریان را حل کند؟\nرقبای من را چه کسانی تشکیل می‌دهد و راه حل من چه تمایز و برتری نسبت به رقبا دارد؟\nتا اینجا که فصل فرصت را از بیزینس پلن خود تکمیل کرده‌اید، باید به سراغ فصل بعد یعنی فصل اجرا (Execution) بروید. این فصل شامل چگونگی ایجاد کسب و کار شما است و همه چیز را در مورد فرآیندهای اجرایی بیان می‌کند. یعنی باید برنامه‌های بازاریابی، فروش، مراحل مورد انتظار برای دستیابی به موفقیت و چگونگی اندازه‌گیری موفقیت را در برگیرد.\nبخش بازاریابی و فروش در فصل اجرای بیزینس پلن، نحوه برنامه‌ریزی شما برای رسیدن به بازار هدف است که با عنوان بازاریابی هدف نیز شناخته می‌شود. این قسمت از بیزینس پلن، نحوه فروش محصولات و خدمات شما به بازار هدف را نشان می‌دهد، ضمن اینکه قیمت‌گذاری، انواع فعالیت‌ها و مشارکت‌ها را نیز توضیح می‌دهد.\nقبل از اینکه بخواهید برنامه بازاریابی و هدف را در بیزینس پلن خود بنویسید، باید بازار هدف خود را به خوبی تعیین کرده و شخصیت خریدار را نیز مشخص نمایید. اگر به طور دقیق ندانید که برای چه کسانی می‌خواهید بازاریابی کنید، نوشتن برنامه بازاریابی شما ارزشی نخواهد داشت.\nبیانیه موقعیت‌یابی اولین قسمت از برنامه بازاریابی و فروش شما در فصل اجرا خواهد بود. منظور از بیانیه موقعیت‌یابی یا جایگاه‌یابی این است که برای ارائه و پروموت شرکت خود به مشتریان، چگونه عمل می‌کنید. آیا در مقایسه با رقبا، یک راه حل ارزان برای ارائه به مشتریان دارید که روی آن مانور می‌دهید؟ یا اینکه کالاها و خدمات لوکس و گران را عرضه می‌کنید؟ به طور کلی شما چه مزیت و نقطه تمایزی نسبت به رقبا دارید که با آن شرکت خود را به مشتریان می‌شناسانید؟\nبهتر است در ابتدا برای نوشتن بیانیه موقعیت‌یابی خود وقت بگذارید. پاسخ به سوالات زیر به شما در نوشتن بیانیه موقعیت یابی و ارزیابی بازار فعلی کمک می‌کند:\nشما چه مزیتی را در سازمان خود ارائه می‌دهید که رقبایتان ندارند؟ رقبای شما در چه موقعیتی هستند؟ مشتریانتان چه نیاز و خواسته اصلی دارند؟\nمشتری به چه علت محصول و یا خدمات شما به محصول و یا خدمات رقبا ترجیح دهد و آن را انتخاب کند؟ برای ایجاد مزیت رقابتی، چگونه برنامه‌ریزی می‌کنید؟\nچشم‌انداز شرکت خود را برای ارائه راه‌حل‌های دیگر به مشتریان، در کجا می‌بینید؟\nزمانی که روی این سوالات کار کرده و به آن‌ها پاسخ دهید، می‌توانید استراتژی و بیانیه جایگاه‌یابی را در بیزینس پلن خود تعریف کنید. قرار نیست که بیانیه موقعیت‌یابی شما خیلی طولانی باشد. در این حد توضیح دهید که شرکت شما در محدوه رقابتی قرار دارد و مزیت رقابتی شما چیست.\nپس از مشخص کردن بیانیه موقعیت یابی، نوبت به قیمت‌گذاری می‌رسد. نحوه قیمت‌گذاری تابعی از بیانیه موقعیت‌یابی است. قیمت راه برقراری ارتباط با مشتریان است و می‌تواند پیام مهمی را به آن‌ها برساند. اگر محصول خاص و متمایزی را ارائه می‌کنید، قیمت بالا می‌تواند پیام برتری آن را به مشتریان انتقال دهد. این هنر شماست که بهترین قیمت‌گذاری را انجام دهید، اما با این وجود قوانینی وجود دارد که رعایت آن‌ها می‌تواند یک قیمت‌گذاری درست را رقم بزند:\nپوشش دادن هزینه‌ها\nدر این مورد ممکن است استثنا وجود داشته باشد، اما در اغلب موارد باید قیمت‌گذاری را طوری انجام دهید که تمام هزینه‌های شما برای تولید تا ارائه محصول به مشتریان را پوشش دهد. همیشه قیمت باید بیش‌تر از هزینه‌ای باشد که برای ارائه محصول به مشتری، صرف می‌کنید.\nقیمت‌گذاری مرکز سود اولیه و ثانویه\nشما ممکن است نتوانید سود اولیه را از محصول خود به دست آورید، یعنی محصول را به قیمتی کمتر و یا برابر به هزینه‌ای که صرف کردید، می‌فروشید. اما برای خدمات، پشتیبانی، تعمیر و نگهداری هزینه دریافت می‌کنید. در این حالت قیمت‌گذاری، مرکز سود ثانویه شما خواهد بود.\nقیمت تعیینی شما باید با تقاضای بازار و خواسته‌های مشتریان، مطابقت داشته باشد. قیمت را نباید خیلی بالا و یا پایین تعیین کرد. ممکن است بازار کشش قیمت بالا را نداشته باشد و قیمت پایین نیز ممکن است که محصول و یا خدمات شما را در نظر مشتری کم ارزش جلوه دهد. سه روش وجود دارد که شما را به استراتژی قیمت‌گذاری نزدیک می‌کند. با این روش‌ها می‌توانید در مورد قیمت‌گذاری بیش‌تر فکر کنید و مناسب‌ترین استراتژی را انتخاب کنید:\nهزینه‌های اضافی: شما می‌توانید با تکیه بر عوامل مختلفی، قیمت‌گذاری را بر روی محصول و یا خدماتتان انجام دهید. می‌توانید هزینه‌ها را بررسی کرده و قیمت‌گذاری را از آنجا شروع کنید. برای تولیدکنندگان پوشش هزینه‌های اضافی بسیار مهم است.\nقیمت‌گذاری با تکیه بر بازار: شما باید وضعیت رقبای خود را بررسی کنید و به چشم‌انداز کنونی آن‌ها نگاهی داشته باشید و بر اساس انتظارات بازار، قیمت‌گذاری کنید. برای تعیین موقعیت خود می‌توانید قیمت را با توجه به کیفیت و ویژگی‌های محصول و یا خدمات خود، قیمت را کمی بالاتر و یا پایین تر رقبا تعیین کنید.\nقیمت‌گذاری ارزش: در این مدل، قیمت را بر اساس ارزشی که به مشتری ارائه می‌دهید، تعیین می‌کنید.\nدوره ویدئویی آموزش استراتژی قیمت‌گذاری محصول: اینجا را کلیک کنید (+).\nپس از موقعیت‌یابی و قیمت‌گذاری، باید به برنامه‌های تبلیغاتی و پروموت کردن خود توجه داشته باشید. یک برنامه و استراتژی تبلیغاتی باید برنامه‌ریزی که شما برای برقراری ارتباط با مشتریان فعلی و مشتریان احتمالی انجام داده‌اید را توضیح دهد. فراموش نکنید که شما باید بازدهی تبلیغات (ROAS) را بفهمید و بدانید که میزان فروش هر تبلیغ چقدر بوده است. بنابراین حفظ برنامه‌های تبلیغاتی که سوددهی ندارند، در بلندمدت اشتباه است.\nزمانی که کالایی برای فروش دارید، بسته‌بندی آن بسیار مهم است. اگر تصاویر و الگوهایی از بسته‌بندی محصولات در اختیار دارید، چه بهتر که آن‌ها را در بیزینس پلن خود بیاورید. بخش بسته‌بندی در بیزینس پلن باید بتواند سوالات زیر را پاسخ دهد:\nآیا بسته‌بندی و بیانیه موقعیت‌یابی در یک راستا هستند؟\nبسته‌بندی چگونه ارزش کلیدی سازمان شما را نشان می‌دهد؟\nبسته‌بندی در مقایسه با رقبا در چه وضعیتی قرار دارد؟\nشما یک نمای کلی از انواع تبلیغاتی که می‌خواهید انجام دهید را در بخش بازاریابی و فروش فصل اجرای بیزینس پلن خود باید بیان کنید. برنامه‌های تبلیغاتی، آفلاین است و یا آنلاین و یا ترکیبی از هر دو، در هر صورت فرقی ندارد. بخش تبلیغات در بیزینس پلن برای بررسی چگونگی اجرا و اندازه‌گیری موفقیت تبلیغات شما است.\nیک راه حل عالی برای دستیابی به مشتریان، روابط عمومی و پوشش رسانه‌ای است. اگر روابط عمومی بخشی از استراتژی تبلیغاتی و بازاریابی و فروش شما است، آن را در اینجا بیاورید.\nبازاریابی محتوا یکی از استراتژی‌های متداول در تبلیغات است. در بازاریابی محتوا، نکات و اطلاعات مفیدی به صورت رایگان منتشر شده و در اختیار مخاطبان قرار می‌گیرد. بازاریابی محتوا یک هدف اصلی را دنبال می‌کند و آن هم اینکه مشتریان هدف را با سازمان آشنا کند. بازاریابی محتوا صرفا شامل محصولات، خدمات و یا مزایایی که ارائه می‌دهید، نیست، بلکه در مورد نیازها، خواسته‌ها و علاقه‌مندی‌های مخاطبان هدف شما صحبت می‌کند.\nدوره ویدئویی آموزش مبانی بازاریابی محتوا (Content Marketing): اینجا را کلیک کنید (+).\nدر دنیای امروز، نمی‌توان شغلی را پیدا کرد که از حضور در شبکه‌های اجتماعی بی‌نیاز باشد. برای حضور در این فضا، نیازی نیست که در تمام شبکه‌های اجتماعی فعالیت داشته باشید، بلکه فقط به دنبال شبکه‌هایی باشید که اکثریت مخاطبان هدفتان در آنجا حضور دارند. اغلب مشتریان از شبکه‌های اجتماعی برای دریافت اطلاعات بیش‌تر استفاده می‌کنند و آن‌جا راهی است که می‌توانید با مشتریان خود ارتباط برقرار کنید.\nممکن است که اتحاد و ارتباط مشارکتی با دیگر سازمان‌ها، بخشی از برنامه فروش و بازاریابی شما باشد. این نوع از مشارکت‌های استراتژیک به سازمان برای دسترسی به بازار هدف کمک می‌کند، در عین حال که به شریک استراتژیک خود نیز اجازه می‌دهید تا محصولات و خدمات جدید را به مشتریان ارائه کنند. اگر شما چنین مشارکت‌هایی دارید، آن را هنگام نوشتن بیزینس پلن خود توضیح دهید.\nبخش عملیات نحوه عملکرد کسب و کار شما را نشان می‌دهد و مواردی مثل تدارکات، فناوری و… را شامل می‌شود. بخش عملیات در بیزینس پلن شامل مواردی است که هر کدام از آن‌ها با توجه به نوع کسب و کار شما ممکن است ضروری بوده و یا ضرورتی نداشته باشد. این موارد به شرح زیر است و شما فقط باید بسته به نوع کسب و کار خود، موارد ضروری را در بیزینس پلن وارد نمایید.\nتامین و تحقیق\nاگر شما محصولاتی را به مشتریان ارائه می‌کنید که آن محصول را از سازمان دیگری خریداری می‌نمایید، لازم است که در مورد جزئیات آن توضیح دهید. یعنی باید در این بخش بیزینس پلن خود بیان کنید که محصولات از کجا تامین می‌شوند و چگونه به دست شما می‌رسد و چگونه به مشتریان تحویل داده می‌شود.\nاگر یک شرکت فناوری هستید، باید در بیزینس پلن خود، فناوری خود را بیان کنید. قرار نیست اسرار و رمز و راز تجاری سازمان خود را فاش کنید، اما باید شرح دهید که فناوری شما چه برتری نسبت به راه‌حل‌های موجود دارد. شما باید در بیزینس پلن خود در مورد نحوه عملکرد فناوری خود توضیح دهید، اما نیازی نیست که خیلی وارد جزئیات شوید. برای ارائه اطلاعات بیش‌تر به سرمایه‌گذاران، می‌توانید آن را در بیزینس پلن خود ضمیمه کنید. فراموش نکنید که بیزینس پلن باید تا حد امکان کوتاه باشد، وارد کردن اطلاعات و جزئیات زیادی، طرح تجاری شما را طولانی و خسته کننده می‌کند.\nبرای شرکت‌هایی که محصولی که ارائه می‌کنند، توزیع بخش مهمی از بیزینس پلن آن‌ها است که باید در مورد آن توضیحاتی را ارائه دهند. اما شرکت‌های خدماتی نیازی به این بخش ندارند و می‌توانند از آن گذر کنند. بخش توزیع در بیزینس پلن سازمان شما توضیح می‌دهد که چگونه محصولات خود را به دست مشتریان می‌رسانید. هر صنعت و هر حوزه کاری، کانال‌های توزیع متفاوتی دارد، بنابراین بهترین کار این است که کانال‌های توزیع در صنعت خود را بررسی کنید. با سایر افراد در صنعت خود مصاحبه کنید و ببینید که آن‌ها از چه نوع مدل‌های توزیعی استفاده می‌کنند. توزیع مستقیم، خرده‌فروشی، توزیع از طریق نمایندگی‌ها از جمله رایج‌ترین روش‌های توزیع است.\nآموزش مفاهیم رایج در لجستیک و زنجیره تامین – بخش اول: اینجا را کلیک کنید (+).\nآموزش مدیریت زنجیره تأمین (SCM): اینجا را کلیک کنید (+).\nبیزینس پلن، فقط یک برنامه بر روی کاغذ است که ممکن است راه حل واقعی برای اجرای کار نداشته باشد، ولی می‌تواند با نقش‌های کلیدی تکمیل شود.\nممکن است که بخش‌های مهم بیزینس پلن، به شما تعلق نداشته باشد، ولی این موضوع بسیار مهم است که شما در پی آینده باشید و برای آن وقت بگذارید. برنامه‌ریزی‌های لازم برای مراحل بعدی تجارت خود را انجام دهید.\nسرمایه‌گذاران می‌خواهند بدانند که چه چیزی باید رخ دهد تا برنامه‌های روی کاغذ به واقعیت تبدیل شود. یعنی آن‌ها به دنبال این هستند که از واقع‌گرایانه بودن برنامه‌های شما اطمینان حاصل کنند. شما با بیان نقاط عطف در بیزنیس پلن خود می‌توانید به این امر کار کمک کنید و اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب نمایید.\nیک مرور سریع داشته باشید و نقاط عطف سازمان خود را بیان کنید. به طور مثال اگر شما یک محصول مصرفی تولید می‌کنید، نقاط عطف آن می‌تواند مواردی در ارتباط با تولیدکنندگان و یا نمونه‌های اولیه (پروتوتایپ)، رسید اولین سفارش و …. باشد.\nکشش و عطف\nممکن است که شما بخواهید به دستاوردها و موفقیت‌های بزرگی که قبلاً داشته‌اید، نگاهی داشته باشید. سرمایه‌گذاران این موضوع را با نام کشش (Traction) می‌شناسند. کشش این معنا را می‌دهد که سازمان شما شواهد و مدارکی از موفقیتش ارائه کرده است. یک برنامه آزمایشی موفق، فروش اولیه و یا یک مشارکت قابل توجه، می‌تواند یک نوع کشش باشد. اشتراک گذاشتن این موارد نشان می‌دهد که سازمانتان از یک ایده فراتر است و این یک شواهد واقعی از موفقیت شما است. این بخش در بیزینس پلن برای جذب سرمایه‌گذار و دریافت پول برای توسعه کسب و کارتان بسیار موثر است.\nکسب و کار شما علاوه بر دارا بودن کشش و نقطه عطف، باید از معیارهای کلیدی نیز برخوردار باشد. معیارهای کلیدی، اعدادی هستند که شما از آن‌ها برای بررسی مداوم میزان پیشرفت کسب و کارتان استفاده می‌کنید. معیارهای کلیدی، محرک‌های رشد برنامه مالی و به طور کلی کسب و کارهای شما هستند.\nبرای مثال یک رستوران ممکن است به تعداد میزهایی که در یک شب سفارش گرفته است توجه کند و آن را معیار کلیدی در نظر بگیرد، یا اینکه ممکن است که به نسبت فروش نوشیدنی به فروش غذا توجه داشته باشد. هر سازمانی معیارهای کلیدی منحصر به فردی دارد که برای تشخیص مشکلات و رشد کسب و کار مورد استفاده قرار می‌گیرد. طرح کسب و کار شما باید معیارهای کلیدی کسب و کارتان را به طور کامل شرح دهد.\nفرضیات و ریسک‌ها\nفرضیات کلیدی کسب و کار شما که برای موفقیت اهمیت زیادی دارد، باید در بیزینس پلن به طور مفصل شرح داده شود. برای اینکه بتوانید در مورد فرضیات کسب و کار خود فکر کنید، بهتر است که به ریسک‌های آن توجه کنید. کسب و کار شما با چه ریسک‌هایی همراه است؟ برای مثال اگر برای محصول جدیدتان تقاضاهای اثبات شده‌ای ندارید، فرضیه می‌تواند این باشد که مردم همان چیزی را می‌خواهند که شما آن را دارید. مثال دیگر اگر تبلیغات آنلاین یکی از کانال‌های تبلیغاتی شما است، برای هزینه تبلیغات و میزان دیده شدن آن، فرضیاتی را در نظر می‌گیرید.\nآگاه بودن از فرضیات، می‌تواند بر روی شکست و موفقیت کسب و کارتان تاثیر بگذارد. وقتی که شما از مفروضات کسب و کارتان آگاه باشید و بر روی آن‌ها فکر کنید، راحت‌تر می‌توانید آن را اثبات کنید. هر چقدر که فرضیات را بیش‌تر اثبات کنید، احتمال موفقیت کسب و کار شما نیز بیش‌تر می‌شود.\nسوالات کلیدی که در بخش اجرا باید به آن‌ها پاسخ دهید.\nبخش اجرا در بیزینس پلن، عملکرد کسب و کارتان را در بر می‌گیرد. برای توسعه این بخش باید به سوالات زیر پاسخ دهید:\nبرای کسب و کار من کدام کانال‌های بازاریابی و تجارت بهتر است؟\nاستراتژی قیمت‌گذاری من به چه صورت است و چه تفاوتی با رقبا دارد؟\nبرای سرمایه‌گذاری چه سرویس‌ها و فناوری‌هایی لازم دارم؟\nبرای سنجش موفقیت کسب و کارم به چه معیارهایی نیاز دارم و موفقیت من چگونه به نظر می‌رسد؟\nبرای رسیدن به نقطه عطف، چه مراحلی را باید طی کنم؟\nنمای کلی شرکت و تیم (Company overview and team)\nدر این بخش، به بررسی ساختار شرکت و اعضای تیم خود می‌پردازید. برای سرمایه‌گذاران بسیار مهم است که در مورد مجموعه تیم شما بدانند و با ساختار و اعضای آن آشنایی پیدا کنند. آن‌ها می‌خواهند بدانند که چه کسانی پشت یک ایده وجود دارد تا اطمینان حاصل کنند تیم قوی برای اجرایی کردن ایده‌ها و رسیدن به موفقیت برقرار است.\nکسب و کار شما وقتی بهترین نتیجه را می‌دهد که بهترین تیم را برای اجرایی کردن ایده‌های خود را داشته باشید. این بخش از بیزینس پلن باید نشان دهد که شما در مورد استراتژی‌های مهم کسب و کارتان و همچنین نقش هر یک از اعضای تیم خود به خوبی فکر کردید و در مورد آن برنامه ریزی انجام داده‌اید. این فصل چهارم از بیزینس پلن، باید شرح مختصری از تجربیات اعضای اصلی تیم را ارائه دهد. این بخش به خوبی اثبات می‌کند که چرا تیم شما، تیم مناسبی برای اجرایی کردن ایده‌ها است. حتما موفقیت‌ها و سوابق کاری اعضای تیم خود را ذکر کنید.\nدوره ویدئویی آموزش موفقیت در کار تیمی – اصول تیم سازی: اینحا را کلیک کنید (+).\nشما می‌توانید تصمیم بگیرید که یک چارت و نمودار سازمانی را در بیزینس پلن خود بگنجانید. چارت سازمانی یک گزینه ضروری در بیزینس پلن شما نیست، اما می‌تواند در ضمیمه گنجانده شود. در برخی موارد ممکن است که سرمایه‌گذاران از شما یک نمودار سازمانی بخواهند، بنابراین اضافه کردن آن به بیزینس پلن، مفید خواهد بود.\nنمودار سازمانی علاوه بر اینکه برای جذب سرمایه‌گذار مفید است، یک ابزار برنامه‌ریزی به شمار می‌رود که کمک می‌کند تا در مورد سازمان خود، نحوه رشد آن در طول زمان، نقش‌های کلیدی آینده و چگونگی بهره‌وری بیش‌تر از تیم خود فکر کنید.\nکوتاه‌ترین بخش بیزینس پلن، مربوط به نمای کلی شرکت شما است. اگر می‌خواهید بیزینس پلن را فقط به همکاران و شرکای خود ارائه کنید، نیازی به این بخش ندارید. اما اگر می‌خواهید آن را با افرادی خارج از شرکت خود به اشتراک بگذارید، باید نمای کلی شرکت را که موارد زیر شامل می‌شود را در بیزینس پلن خود بیاورید:\nمالکیت و ساختار شرکت\nتاریخچه مختصری از کسب وکار\nبرای بیانیه ماموریت وقت زیادی را صرف نکنید. یکی دو ساعت زمان برای اضافه کردن بیانیه ماموریت به بیزینس پلن، کافی است. بیانیه رسالت و ماموریت شرکت شما، باید یک جمله کوتاه و یا حداکثر دو جمله باشد و مواردی را شامل شود که سعی می‌کنید در شرکت خود انجام دهید. ماموریت کار اصلی سازمان و شرکت شما است که برای انجام آن ایجاد شده است.\nمالکیت معنوی بخش دیگری از بیزینس پلن است که بیش‌تر مربوط به کسب و کارهای علمی و فناوری است. مشاغلی که اختراعات و دارایی‌هایی دارند که نیاز به حق دفاع از آن‌ها وجود دارد، به این قسمت نیاز دارند. اگر ثبت اختراعی را در سازمان خود انجام داده‌اید و یا اینکه در حال ثبت اختراعی هستید، باید آن را در این بخش ذکر کرده و برجسته نمایید.\nدر این قسمت باید خلاصه‌ای از ساختار تجاری سازمان خود را بیاورید و نحوه مالکیت کسب و کارتان را نیز بیان کنید.\nتاریخچه کسب و کار\nاگر در حال حاضر یک شرکت موجود دارید و در حال نوشتن بیزینس پلن برای آن هستید، حتما یک تاریخچه مختصری از شرکت، دستاوردها و موفقیت‌های آن ذکر کنید. فراموش نکنید که این بخش را نیز کوتاه در نظر بگیرید.\nبخش نمای کلی بیزینس پلن شما باید مکان فعلی شرکت و هر امکاناتی که در اختیار دارید را توضیح دهد. این برای کسب و کارهایی که اصلی‌ترین فعالیت و ارتباط آن‌ها با مشتریان حضوری است، از اهمیت بیش‌تری برخوردار است. برای مثال می‌توان کسب و کارهای فروشگاهی را اشاره کرد. همچنین برای مشاغلی که نیاز به تولید و انبار دارند، ارائه توضیحات در مورد محل شرکت در بیزینس پلن حائز اهمیت است.\nسوالات کلیدی که در بخش نمای کلی شرکت باید به آن پاسخ دهید.\nاین بخش هم برای سرمایه‌گذاران و هم برای اعضای تیم شما از اهمیت برخوردار است. سوالات کلیدی به شما کمک می‌کند تا نحوه عملکرد، موقعیت و بخش‌ها و ساختارهایی که باید پیاده‌سازی کنید را شناسایی نمایید. سوالاتی که باید پاسخ دهید به شرح زیر است:\nتیم فعلی من را چه کسانی تشکیل می‌دهند و چه نقش‌هایی نیاز به پر شدن دارد؟\nرسالت اصلی سازمان من چیست و چگونه بر عملکرد تجاری من تاثیر می‌گذارد؟\nساختار سازمان من چگونه است و آیا در طول زمان تغییر خواهد کرد؟\nآیا شرکت من به مکان فیزیکی نیاز دارد و اگر نیاز دارد در کجا باید واقع شود؟\nطرح مالی آخرین فصل از بیزینس پلن است که اهمیت زیادی دارد. این بخش معمولاً برای کارآفرینان ترسناک و دلهره‌آور است، اما آن‌طور که به نظر می‌رسد ترسناک نیست. طرح و منابع مالی برای اکثر استارتاپ‌ها پیچیده است، ولی با این وجود ابزارهایی وجود دارد که از آن می‌توانید برای ایجاد یک برنامه مالی قوی استفاده کنید.\nیک برنامه مالی در حالت نرمال، باید فروش و درآمد را برای ۱۲ ماه اول پیش‌بینی کند، پس از آن نیز پیش‌بینی سالانه برای ۳ تا ۵ سال باید را داشته باشد. پیش‌بینی ۳ ساله خوب است، اما برخی از سرمایه‌گذاران ممکن است که درخواست پیش‌بینی ۵ ساله را داشته باشند. طرح مالی بیزینس پلن شما باید شامل جزئیاتی باشد که در ادامه آن‌ها را به صورت خلاصه شرح دادیم.\nاین بخش از فصل طرح مالی در بیزینس پلن، باید پیش‌بینی دقیق میزان فروش شما از چند سال آینده باشد. پیش‌بینی فروش در چند ردیف تقسیم‌بندی می‌شود و نباید جزئیات زیادی را در برگیرد. بهتر است در پیش‌بینی فروش یک ردیف برای هر خدمت و یا محصولی که ارائه می‌دهید، در نظر بگیرید.\nبرای مثال در طرح مالی یک رستوران، پیش‌بینی فروش می‌تواند به سه ردیف ناهار، شام و نوشیدنی تقسیم شود. اگر سازمان شما محصولی را ارائه می‌دهد، می‌توانید بخش پیش‌بینی فروش را بر اساس بخش‌های بازار هدفتان تقسیم‌بندی کنید.\nنکته: یک ردیف از پیش‌بینی فروش باید هزینه کالا‌های فروخته شده را پوشش دهد که به آن COGS یا هزینه‌های مستقیم گفته می‌شود. COGS هزینه‌های مستقیم که برای ساخت یک محصول صرف شده، مثل مواد اولیه را شامل می‌شود و در برگیرنده هزینه‌هایی مثل اجاره ملک، بیمه و … نیست.\nطرح پرسنلی مربوط به برنامه‌ریزی‌ای است که شما برای پرداخت حقوق کارکنان انجام می‌دهید. همچنین طرح پرسنلی شامل هزینه‌های سربار کارکنان است، زیرا هزینه‌هایی که شما برای کارکنان خود پرداخت می‌کنید، چیزی فراتر از حقوق آن‌هاست و مواردی مثل بیمه، مالیات و … را در بر می‌گیرد.\nصورت حساب درآمد با نام صورت سود و زیان (P&L) نیز شناخته می‌شود. این شامل اعداد و ارقامی است که نشان می‌دهد شما چقدر سود دارید و چقدر ضرر خواهید کرد. صورت حساب درآمد، داده‌های بخش پیش‌بینی فروش و طرح پرسنلی و همچنین لیستی از هزینه‌های جاری را در بر می‌گیرد.\nبخش مهم دیگر در صورت حساب درآمد نتیجه نهایی است. منظور از نتجه نهایی، کسر هزینه‌ها از درآمد و سود خالص باقی مانده می‌باشد. این نشان می‌دهد که کسب و کار شما هر ماه با سود همراه بوده و یا اینکه متحمل ضررهایی است. رایج‌ترین و متدوال‌ترین اقلامی که در صورت حساب درآمد آورده می‌شود به شرح زیر است:\nفروش یا درآمد: رقم درآمد از بخش پیش‌بینی فروش در بیزینس پلن شما به دست می‌آید و کل درآمدی که کسب و کار شما ایجا کرده است را شامل می‌شود.\nهزینه صرف شده برای کالاهای فروخته شده (COGS): برای محصولات فروش رفته، چه هزینه‌های مستقیمی صرف شده است، در این بخش قرار می‌گیرد که رقم آن از بخش پیش‌بینی فروش حاصل می‌شود.\nحاشیه سود ناخالص: برای اینکه حاشیه ناخالص را به دست آورید، باید عدد COGS را از میزان فروش خود کسر کنید.\nهزینه‌های عملیاتی: این بخش، تمام هزینه‌های کسب و کار شما به استثنای COGS را در بر می‌گیرد. در این قسمت باید هزینه‌های بازاریابی، هزینه تحقیق و توسعه و سایر هزینه‌های جاری را بیان کنید.\nدرآمد عملیاتی: برای محاسبه درآمد عملیاتی، باید کل هزینه‌های عملیاتی و COGS را از فروش کم کنید.\nمالیات و استهلاک: هر کدام از این هزینه‌ها را در زیر درآمد عملیاتی خود قرار دهید.\nکل هزینه‌ها: وقتی که هزینه‌های عملیاتی را به کل هزینه‌ها اضافه کنید، کل هزینه‌ها به دست می‌آید.\nسود خالص: سود خالص مهم‌ترین بخش و نتیجه بخش درآمدی از بیزینس پلن شما است که نشان می‌دهد در طول سال چقدر سود کرده‌اید و یا ضرر دیدید.\nصورتحساب وجوه نقد\nبه طور معمول صورت حساب وجوه نقد با صورت حساب سود و زیان (P&L) اشتباه گرفته می‌شود، در حالی که با یکدیگر تفاوت زیادی دارند و هدف‌های گوناگونی را دنبال می‌کنند. صورت حساب سود و زیان (P&L) سود و زیان را محاسبه می‌کند، اما صورت حساب وجوه نقد برای مشخص کردن موجودی نقدی شما در بانک مورد استفاده قرار می‌گیرد.\nترازنامه آخرین بخش از طرح مالی است که باید در نوشتن بیزینس پلن لحاظ شود. ترازنامه وضعیت مالی کسب و کار شما را در یک نمودار ارائه می‌کند و شامل فهرستی که دارایی‌ها، حقوق سهام‌داران شرکت و بدهی‌ها را نشان می‌دهد. با کم کردن بدهی‌ها از دارایی‌ها در ترازنامه، ارزش خالص شرکت تعیین می‌شود.\nنحوه استفاده از پول نقد\nاگر بیزینس پلن را برای ارائه به سرمایه‌گذار تدوین می‌کنید و به دنبال دریافت وجه نقد از آن‌ها هستید، باید بخش خلاصه‌ای از فصل طرح مالی بیزینس پلن خود را به نحوه استفاده از وجوه نقد اختصاص دهید. نیازی نیست توضیحات اضافی را درج کنید. نقاط عمده و اصلی که وجوه نقد را برای آن صرف می‌کنید مثل بخش‌های بازاریابی، تحقیق و توسعه، فروش و خرید در این قسمت ذکر شود، کافی خواهد بود.\nسوالات کلیدی که باید با طرح مالی به آن‌ها پاسخ دهید.\nهدف از اضافه کردن طرح مالی به بیزینس پلن این است که بفهمید هزینه‌های سازمان شما چقدر است، چقدر زمان می‌برد تا به سوددهی برسید، چقدر از وجوه نقد را باید نگه دارید و هر وجه نقد و غیر نقدی را چگونه هزینه می‌کنید. پیش‌بینی صورت مالی به روشن شدن استراتژی شما کمک می‌کند، همچنین به سرمایه‌گذاران این اطمینان را می‌دهد که شما در مورد آینده فکر کرده‌اید و برنامه‌های مالی دقیقی دارید.\nبرای توسعه این بخش به سوالات زیر پاسخ دهید:\nبرای سال آینده چه میزان فروشی را انتظار دارید؟\nبرای فعالیت‌ها چقدر هزینه نیاز دارید؟\nبرای تامین سرمایه اولیه چه میزان پول نقد نیاز دارید؟\nچگونه از مبالغ سرمایه‌گذاری و وام استفاده خواهید کرد؟\nبرای فعالیت‌های خاص، چه میزان بودجه لازم دارید؟\nضمیمه بیزینس پلن\nضمیمه بیزینس پلن، یکی از فصل‌ها و بخش‌های ضروری نیست، اما بهتر است که مورد استفاده قرار گیرد. ضمیمه، بخش مفیدی است که در آن اطلاعات تکمیلی و در عین حال مهم مثل نمودارها، یادداشت‌های حقوقی، جداول و.. درج می‌شود. ذکر برخی از اطلاعات در فصل‌های مختلف بیزینس پلن، طولانی و خسته‌کننده است که برای درج این اطلاعات، ضمیمه مکان مفیدی است.\nما این مقاله جامع را گردآوری کردیم تا بتوانید قدم به قدم همراه با ما یک بیزینس پلن برای سازمان خود بنویسید و نوشتن آن را به طور کامل فرا بگیرید. در ابتدا به دلایل نوشتن بیزینس پلن و کاربرد و مزایایی که برای سازمان‌ها دارد، پرداختیم. پس از آن ۵ نکته مهم و طلایی را برای هر چه بهتر نوشتن طرح تجاری بیان کردیم. پس از آن به سراغ شرح اجزای کلیدی بیزینس پلن که ۶ فصل اصلی بود، رفتیم. برای نوشتن بیزینس پلن کافی است تا از فصل اول، قدم به قدم با این مقاله جلو بروید و به ترتیب فصل‌های اول تا ششم بیزینس پلن را تکمیل کنید، آن زمان خواهید دید که یک بیزینس پلن استاندارد را برای کسب و کار خود نوشتید و چگونگی نوشتن بیزینس پلن را به طور کامل یاد گرفتید.\nبرای یادگیری کامل‌تر روش نوشتن بیزینس پلن، پیشنهاد می‌کنیم از دوره آموزش ویدئویی زیر در وبسایت فرادرس استفاده کنید.\nآموزش تهیه و تدوین طرح کسب و کار: اینحا را کلیک کنید (+).\nآموزش تجاری سازی تکنولوژی\nآموزش اکوسیستم کارآفرینی ایران – از آغاز تا جذب سرمایه (رایگان)\nآموزش ابر روندهای استارتاپ های دنیا (رایگان)\nبوم مدل کسب و کارطرح کسب و کارکسب و کارمحصولمدل کسب و کار


خبرگزاری صبا: فصل دوم «زیرخاکی» به کارگردانی جلیل سامان به زودی کلید می‌خورد.\nبه نقل از روابط عمومی سریال، فصل دوم «زیرخاکی» با نویسندگی و کارگردانی جلیل سامان و تهیه‌کنندگی رضا نصیری نیا به زودی کلید می‌خورد.\nدر حالی که پیش از این با ممیزی که در بازپخش «زیرخاکی» پیش آمده بود، ابتدا ساخت فصل دوم سریال در هاله‌ای از ابهام قرار داشت و سپس رضا نصیری نیا تهیه کننده «زیرخاکی» از تلاش برای رفع مشکلات پیش روی کلید خوردن این سریال خبر داد و حالا با حل این مسایل، تصویربرداری فصل دوم آن به زودی آغاز خواهد شد.\nفصل اول «زیرخاکی» با پخش در رمضان سال جاری توانست عنوان پربیننده ترین سریال رمضانی را از آن خود کند و حالا با فراهم شدن شرایط، ساخت ماجراهای فریبرز باغبیشه ادامه پیدا می‌کند.\nپژمان جمشیدی، ژاله صامتی، نادر فلاح، امید روحانی و اصغر نقی زاده بازیگران اصلی و رایان سرلک بازیگر خردسال این مجموعه تولید سیمافیلم هستند و اسامی بازیگران تازه‌ای که به پروژه می‌پیوندند نیز به مرور رسانه‌ای خواهد شد.\nهمچنین تاکنون حضور برخی از عوامل پشت صحنه از جمله مدیر فیلمبرداری: داوود محمدی، مدیر برنامه ریزی: فرزاد رحمانی، طراح صحنه: حسین کرمی، طراح لباس: آزاده قوام، طراح گریم: عباس عباسی، دستیار یک کارگردان: میثم نجفی، مدیر صدابرداری: جواد مقدس، طراحی و ترکیب صدا: محمد کشفی، آهنگساز: آرش بادپا، منشی صحنه: مرجان تاجیک، مدیران تدارکات: مهران مداحیان، حسین لنجابی و مدیر روابط عمومی: مریم عرفانیان قطعی شده است.\nسریال تلویزیونی ، زیرخاکی ، جلیل سامان ، پژمان جمشیدی