سوالات مصاحبه شغلی و 20 پرسش و پاسخ متداول - ایران فاندر\nارسال شده در تاریخ بهمن ۲۷, ۱۴۰۰ توسط تیم تحریریه\nآیا تاکنون به مصاحبه شغلی دعوت شده اید؟ آیا برای آن آماده اید؟ بهترین راه برای آماده شدن برای مصاحبه این است که زمانی را برای مرور رایج ترین سوالات مصاحبه ای که به احتمال زیاد از شما پرسیده می شود، همراه با نمونه هایی از بهترین پاسخ ها اختصاص دهید. دانستن آنچه می خواهید بگویید، می تواند استرس زیادی در مصاحبه را از بین ببرد.\nشما نیازی به حفظ پاسخ ندارید، اما برای بررسی نحوه پاسخگویی خود وقت بگذارید. هرچه بیشتر آماده شوید، در طول مصاحبه شغلی احساس اعتماد به نفس بیشتری خواهید داشت.\nوقتی مطمئن نیستید که در طول مصاحبه چه انتظاری از شما می رود، بهتر است زمانی را به مرور سوالات مصاحبه های کاری و نکات مهم در مورد چگونگی آماده شدن برای مصاحبه خود اختصاص دهید.\nآیا می خواهید برخی از رایج ترین پرسش ها و پاسخ های مصاحبه شغلی را بدانید؟ در اینجا یک لیست جامع به همراه برخی از بهترین پاسخ ها وجود دارد.در اینجا لیستی از سوالات متداول مصاحبه شغلی، با نمونه هایی از بهترین پاسخ ها در مورد شما، سابقه کاری و تجربه، شغل، اهداف، شغل جدید، حقوق و آنچه که باید به کارفرما ارائه دهید، آورده شده است.\nمتداول ترین سوالات مصاحبه شغلی کدامند؟\nمصاحبه‌کنندگان از شما سؤالاتی می‌پرسند تا بینشی در مورد شخصیت شما به دست آورند و مشخص کنند که آیا برای شغل موردنظر مناسب هستید یا خیر! اینها سوالات باز هستند که به شما فرصت می دهند تا به کارفرما نشان دهید که برای این موقعیت واجد شرایط هستید.\nتیم ایران فاندر در ادامه مطلب به چند مورد از متداول ترین پرسش و پاسخ ها اشاره خواهد کرد که قطعاً بهترین راهنمای شما قبل از مصاحبه استخدامی خواهد بود، پس تا انتهای مطلب با ما همراه باشید.\n۱- در مورد خودتان به من بگویید.\nاین سوال راهی برای شکستن یخ رابطه و ایجاد احساس راحتی بیشتر در طول فرآیند مصاحبه است. با این حال، ممکن است برخی افراد این نوع سوالات مصاحبه را کمی استرس زا بدانند.\nاگر شما فردی هستید که دوست ندارید درباره خودتان لاف بزنید، پاسخ به این نوع سوالات دشوار است. اما آنها راه خوبی برای مدیریت منابع انسانی هستند تا بینش و اطلاعاتی درباره شخصیت شما پیدا کند، بنابراین آماده شدن برای پاسخ دادن به آنها مفید است.\nآنچه که مصاحبه کننده واقعاً می خواهد بداند:\nمصاحبه کنندگان این نوع سوالات را می پرسند تا مشخص کنند آیا شما برای این کار مناسب هستید یا خیر. آنها نه تنها به دنبال نشانه هایی هستند که نشان می دهد شما واجد شرایط انجام کارهستید، بلکه به دنبال این هستند که ببینند که آیا شما با تیم و فرهنگ شرکت سازگار می باشید یا خیر.\nمصاحبه کننده همچنین متوجه خواهد شد که چقدر راحت به سؤالات باز پاسخ می دهید. این به توانایی شما برای فکر کردن سریع و همچنین آماده شدن برای مکالمات مهم در محل کار اشاره می کند. یکی از اهداف این سؤال این است که شما را کمی فراتر از نگرش و تجربه شغلی و حین کارتان بشناسد.\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی «درباره خودت بگو» پاسخ دهیم؟\nاگرچه ممکن است وسوسه انگیز باشد که فهرستی از قانع کننده ترین شایستگی های خود را برای این شغل به اشتراک بگذارید، اما یک رویکرد ساده‌تر احتمالاً به شما کمک می کند تا با مصاحبه گر خود رابطه شخصی برقرار کنید.\nیکی از گزینه های پاسخ شما این است که برخی از علایق شخصی خود را که مستقیماً به حرفه شما مربوط نمی شود مثل سرگرمی ها یا… را صادقانه، مختصر و با اطمینان به اشتراک بگذارید.\n۲- بزرگترین نقطه قوت شما چیست؟\n(What is your greatest strength)\nممکن است به نظر یکی از ساده ترین سوالات مصاحبه شغلی باشد که از شما پرسیده می شود. اما جواب این سوال برای بسیاری از کاندیداها ممکن است مشکل باشد. چرا؟ یا آنها در پاسخگویی بسیار متواضع هستند یا نقاط قوتی را که بیشتر با شرایط شغلی مطابقت دارد، برجسته نمی کنند.\nدلیل اصلی اینکه مصاحبه کنندگان این سوال را می پرسند، این است که تشخیص دهند آیا نقاط قوت شما با نیازهای شرکت و مسئولیت های شغلی مطابقت دارد یا خیر. شرکت می خواهد بداند آیا شما برای نقشی که برای آن مصاحبه می کنید، مناسب هستید یا خیر.\nپاسخ شما به کارفرما کمک می کند تا تصمیم بگیرد که آیا شما قوی ترین متقاضی برای این موقعیت هستید یا خیر. این بدان معناست که اگر برای شغل حسابداری درخواست می‌دهید، تأکید بر اینکه قدرت شما در سازماندهی رویدادها نهفته است، مفید نیست.\nنکته: وقتی در مورد نقاط قوت‌تان از شما سؤال می پرسند، درباره ویژگی هایی صحبت کنید که به بهترین وجه شما را برای شغل خاص واجد شرایط می کند و شما را از سایر نامزدها متمایز می نماید.\nمهم است که به مصاحبه کننده نشان دهید که ویژگی هایی را دارید که کارفرما به دنبال آن است.\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی “بزرگترین قدرت شما چیست” پاسخ دهید؟\nبهترین راه برای پاسخگویی این است که مهارت ها و تجربیات مستقیماً مرتبط با شغلی که برای آن درخواست داده اید را توصیف کنید.\nلیست مهارت های خود را به سه تا پنج مهارت خاص محدود کنید و در کنار هر مهارت، یک مثالی از نحوه استفاده از آن در گذشته ذکر کنید\n۳- بزرگترین ضعف شما چیست؟\n(What is your greatest weakness)\nصحبت در مورد چیزهایی که در آنها عالی نیستید، می تواند هنگام مصاحبه برای یک شغل جدید دشوار باشد. وقتی در مورد نقاط ضعف از شما سوال می شود، مهم است که به دقت پاسخ دهید. شما نمی خواهید هیچ شکی در توانایی خود در انجام کار ایجاد کنید.\nهنگامی که از شما در مورد نقاط ضعف‌تان سوال می شود، کارفرما می خواهد بداند که آیا شما واجد شرایط انجام کار هستید یا خیر. مدیر استخدام همچنین به دنبال شاخص هایی است که نشان می دهد شما قادر به یادگیری وظایف جدید و مدیریت چالش های جدید بوده اید. بنابراین، این سوال فرصتی است برای نشان دادن اینکه دارایی های مناسب برای کار را دارید.\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی «بزرگترین نقطه ضعف شما چیست» پاسخ دهید؟\nهنگامی که در طول یک مصاحبه شغلی از شما می پرسند بزرگترین نقطه ضعف شما چیست، چندین راه مختلف برای پاسخ دادن وجود دارد.\nنکته: می‌توانید مهارت‌هایی را ذکر کنید که برای شغل حیاتی نیستند، درباره مهارت هایی که در آن ها پیشرفت کرده‌اید صحبت کنید، یا موارد منفی را به مثبت تبدیل کنید.\nحتی اگر سوال در مورد نقاط ضعف است، پاسخ شما همیشه باید حول جنبه های مثبت مهارت ها و توانایی های شما به عنوان یک کارمند باشد. یکی از رویکردهای پاسخ به این سوال این است که مهارت‌ها و نقاط قوت کلیدی مورد نیاز برای موقعیتی را که برای آن مصاحبه می‌کنید، تجزیه و تحلیل کنید و سپس یک نقص صادقانه بیابید که برای موفقیت در آن شغل ضروری نیست.\nگزینه دیگر این است که درباره مهارت هایی صحبت کنید که در طول کار قبلی خود بهبود یافته اید یا فعالانه روی بهبود آنها کار می کنید. این به مصاحبه کننده نشان می دهد که شما متعهد به خودسازی هستید.\n۴- چه چیزی شما را منحصر به فرد می کند؟\nآیا شما کاندیدای مناسب برای شغلی هستید که برای مصاحبه شغلی آن دعوت شده اید؟ مدیر استخدام طیفی از سؤالات را می پرسد که نشان می دهد چه کسی واقعاً برای این موقعیت عالی است. مصاحبه کنندگان از تاکتیک های مختلفی استفاده می کنند تا تعیین نمایند که آیا شما یک کاندیدای استثنایی هستید که دارای ویژگی ها و مهارت های مناسب برای برتری در نقش هستید یا خیر.\nیکی از سوالاتی که ممکن است از شما پرسیده شود این است که «چه چیزی شما را منحصر به فرد می کند؟» تا استخدام کننده ارزیابیکند که آیا شما المان هایی در پس زمینه خود دارید که احتمالاً منجر به موفقیت در کار شود یا خیر!\nمصاحبه کنندگان این نوع سوال را می پرسند تا بفهمند چه مهارت ها یا ویژگی های خاصی شما را از سایر نامزدها متمایز می کند. اساساً اگر شما یکی از نامزدهای متعدد با شرایط یکسان هستید، چرا باید شما را استخدام کنند؟ مثال هایی که هنگام پاسخ دادن به اشتراک می گذارید، آنچه را که در مورد خودتان دوست دارید و همچنین سطح اعتماد به نفس شما را برجسته می کند.\nکارفرما می خواهد شواهدی از نقاط قوت و مهارت های نرمی که ممکن است در رزومه یا درخواست خود وارد نکرده باشید، بیابد، مصاحبه کنندگان این نوع سؤالات را می پرسند تا مشخص کنند که آیا شما برای این کار مناسب هستید یا خیر، اما ممکن است این سؤال برای تعیین این مورد هم باشد که آیا شما با فرهنگ سازمان، سازگار هستید یا خیر. آنها نه تنها به دنبال نشانه هایی هستند که نشان می دهد شما برای انجام کار واجد شرایط هستید، بلکه به دنبال چیزی فراتر و فراتر از آنچه سایر نامزدها ارائه می دهند، می گردند که نشان می دهد شما فردی قدرتمند برای شرکت خواهید بود.\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی «چه چیزی شما را منحصر به فرد می کندم پاسخ دهید؟\nقبل از پاسخ دادن به این سوال، کمی وقت بگذارید و درباره شرکت و شغل تحقیق کنید. هرچه بیشتر در مورد اهداف سازمانی کارفرما بدانید، مجهزتر خواهید بود تا ویژگی های منحصر به فرد خود را به شغل مرتبط کنید. فکر کردن به ویژگی های خاص شما و اینکه چگونه آن ویژگی‌ها شما را قادر می‌سازد تا سهمی قوی در سازمان داشته باشید، می‌تواند مفید باشد.\nیکی از رویکردهایی که می تواند به شما کمک کند تا به این سؤال پاسخ دهید، ترکیب ویژگی ها، تجربیات یا علایق شخصی با دارایی های حرفه ای کلیدی است.\nنکته: مراقب باشید که در مورد منحصر به فرد بودن خود، اغراق نکنید و به این فکر نکنید که شما تنها کسی هستید که ویژگی های خاصی دارید. در برخی موارد، نقل قول از دیگران برای حفظ رویکرد متواضعانه، می تواند مفید باشد.\n۵- در مورد چیزی که در رزومه شما نیست به من بگویید.\n(Tell me about something that’s not on your resume)\nوقتی برای شغل جدیدی مصاحبه می کنید، مصاحبه کنندگان می خواهند فراتر از آنچه در نوشتن رزومه کاری خود با آنها به اشتراک گذاشته اید، بدانند.\nیکی از راه هایی که یک مصاحبه کننده می تواند این دیدگاه را به دست آورد، این است که از شما یک سوال باز بپرسد، مانند «چیزی در مورد خودتان به من بگویید که در رزومه شما وجود ندارد».\nاگر این سوال از شما پرسیده شد، فرصتی است که قانع کننده ترین اطلاعات را برای اشتراک گذاری انتخاب کنید که در رزومه شما مشخص نیست.\nآنچه مصاحبه کننده واقعاً می خواهد بداند:\nرزومه شما حقایق را بیان می کند، اما مصاحبه کننده می‌خواهد در مورد شخصی که در پشت سوابق کاری قرار دارد، بداند. این به مصاحبه کننده کمک می کند تا تشخیص دهد که آیا شما برای کار و سازمان مناسب هستید یا خیر.\nبرای کشف این اطلاعات، مصاحبه‌کنندگان سؤالات مختلفی می‌پرسند تا دیدی عمیق از شایستگی های شما برای شغل و همچنین شخصیت شما داشته باشند. در نهایت، آنها می خواهند بدانند که شما نه تنها قادر به انجام وظایف شغلی هستید، بلکه با تیم و فرهنگ شرکت همخوانی دارید.\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی «در مورد آنچه در رزومه شما نیست» پاسخ دهید؟\nبه عنوان متقاضی، سوالاتی که بیشتر به پیشینه شما می پردازند، فرصتی برای به اشتراک گذاشتن بیشتر در مورد ویژگی های شخصی فراهم می کند که در صورت استخدام شما را قادر می سازد کارمند موفقی باشید.\nراه های مختلفی برای پاسخ به این سوال وجود دارد.\nگزینه ۱: نقطه قوتی را به اشتراک بگذارید که در رزومه شما وجود ندارد. قبل از هر مصاحبه، نقاط قوت اصلی را که می خواهید در طول مصاحبه بیان کنید، مشخص کنید. این نوع سؤال می تواند فرصتی برای تأکید بر دارایی هایی باشد که در رزومه شما شفاف نیست.\nگزینه ۲: یک توانمندی نامشهود را به اشتراک بگذارید. رزومه شما باید دستاوردها و مهارت هایی را که برای ایجاد این دستاوردها استفاده کرده اید، ذکر کند. با این حال همانند ویژگی های شخصی، گنجاندن دارایی های ذهنی مثلاخلاق کاری یا وفاداری در رزومه آسان نیست!\nگزینه ۳: توضیح دهید که چرا شغل را می خواهید. کارفرمایان اغلب به همان اندازه دانش و مهارت شما، نگران انگیزه شما برای انجام یک نوع کار خاص هستند. بنابراین این نوع سوال فرصتی برای توضیح اینکه چرا شغل برای شما بسیار جذاب است را فراهم می کند.\nگزینه ۴: چیزی شخصی را به اشتراک بگذارید. در نهایت، می توانید از این فرصت برای به اشتراک گذاشتن سرگرمی یا علاقه ای استفاده کنید که ممکن است تأثیر مثبتی بر شخصیت شما داشته باشد یا از شما نامزدی به یاد ماندنی بسازد. اگر قبلاً توانسته باشید دارایی ها و انگیزه های شغلی خود را به اندازه کافی در زومه بیان کنید، این رویکرد بسیار منطقی خواهد بود.\n۶- بزرگترین نقطه قوت شما چگونه در عملکرد شما مؤثر است؟\n(How will your greatest strength help you perform)\nزمانی که برای شغلی به مصاحبه دعدت می شوید، معمولاً از شما در مورد بزرگترین نقاط قوت و اینکه چگونه به شما کمک می کند تا کار را انجام دهید، سؤال می شود. همیشه ایده خوبی است که نمونه هایی از نقاط قوت خود را آماده به اشتراک گذاشتن با مصاحبه کنندگان داشته باشید. با مثال هایی آماده باشید تا به مصاحبه کننده نشان دهید که چگونه از نقاط قوت خود برای موفقیت در کار استفاده کرده اید.\nمصاحبه کنندگان این سوال را می پرسند تا ببینند آیا مجموعه مهارت‌های شما برای موقعیت و شرکت مناسب است یا خیر. این سوال همچنین به مصاحبه کنندگان کمک می کند تا ببینند که آیا شما در مورد شغل و شرکت به طور کامل تحقیق کرده اید یا خیر.\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی «بزگترین نقطه قوت شما چگونه در عملکرد شما مؤثر است» پاسخ دهیم؟\nوقتی از شما خواسته می شود نقاط قوت خود را توصیف کنید، مراقب باشید که لحن مناسبی داشته باشید. برخی از مصاحبه کنندگان ممکن است از شما بخواهند که «کمی درباره خودتان لاف بزنید». در پاسخ دادن باید اعتماد به نفس خود را به نمایش بگذارید.\nنکته: استعدادهای خود را دست کم نگیرید، اما زیاد مغرور هم نباشید.\nبهترین استراتژی این است که قبل از مصاحبه، پاسخ هایی را در مورد نقاط قوت خود تمرین کنید، همچنین توضیح دهید که چگونه و چرا فکر می کنید این نقطه قوت شما، نیاز کارفرما را در یک زمینه خاص برطرف می کند.\nاین کار به شما این فرصت عالی را می دهد تا تمرکز خود را بر روی کارفرما و نحوه سودمندی شرکت تغییر دهید.\n۷- چگونه با شکست کنار می آیید؟\n(How do you handle failure)\nکارمندان تقریباً در هر شغلی هر از گاهی با شکست مواجه می شوند، بنابراین جای تعجب نیست که مصاحبه کنندگان در مورد توانایی شما برای کنار آمدن با شکست در کار بپرسند.\nدر حالی که پاسخ شما لزوماً به مصاحبه کنندگان نمی‌گوید که دقیقاً چگونه با یک مشکل در محل کار برخورد می کنید، اما نحوه نگرش شما را در مورد ناملایمات و توانایی شما برای غلبه بر آن را آشکار می سازد. همچنین نشان می دهد که آیا می توانید با درگیری کنار بیایید یا خیر. هیچ کس دوست ندارد در مورد کاستی های خود با یک غریبه صحبت کند و نگرش شما نشان می دهد که آیا می توانید این چالش ها را پشت سر بگذارید یا خیر.\nمصاحبه کنندگان می‌خواهند بدانند که وقتی موفق نمی شوید چگونه خونسردی، نگرش، انرژی و تمرکز خود را حفظ می کنید. آنها همچنین می خواهند تعیین کنند که آیا شما اعتماد به نفس لازم برای اعتراف به شکست های خود، درس گرفتن از اشتباهات خود و ادامه موفقیت را دارید یا خیر.\nنکته: این نوع سوال راهی برای مصاحبه کننده است تا نقاط ضعف شما را کشف کند تا مشخص کند آیا شما توانایی های مناسبی برای انجام کار دارید یا خیر.\nبحث در مورد موفقیت هایتان بسیار ساده تر از شکست های‌تان است، اما راه هایی برای پاسخ دادن به این سؤال مصاحبه شغلی وجود دارد، بدون اینکه به نظر برسد که نمی توانید از پس کارتان برآیید. در واقع توانایی کنار آمدن با شکست و ادامه کار، می تواند نشانگر موفقیت شما در کار باشد.\nچگونه به سؤال «چگونه با شکست کنار می آیید» پاسخ دهید؟\nبهترین رویکرد برای پرداختن به این نوع سوال، شناسایی سناریوهایی است که در زمان انجام کار، قبل از مصاحبه برای تان اتفاق افتاده است. موقعیت هایی را انتخاب کنید که مسئولیت شکست خود را بر عهده گرفته اید، از آن درس گرفته اید و اقداماتی را برای جلوگیری از تکرار شکست های مشابه انجام داده اید.\nبه طور معمول، ذکر شکست هایی که خیلی اخیر نبودند و بر توانایی شما برای انجام کار تأثیر نمی گذارند، ایمن‌تر است. آماده باشید تا استراتژی خود را به تفصیل شرح دهید و به موفقیت های بعدی که پس از برداشتن این مراحل به دست آوردید اشاره کنید.\n۸- چگونه موفقیت را مدیریت می کنید؟\n(How do you handle success)\nدر طول یک مصاحبه شغلی، مصاحبه کننده شما ممکن است سوالی مانند «موفقیت را چگونه ارزیابی می کنید» یا «موفقیت را چگونه تعریف می کنید؟» بپرسد۱ این یک سوال باز است، بدون پاسخ درست یا غلط، و فرصتی فوق العاده برای شما فراهم می کند تا از طریق پاسخ ها و زبان بدن خود، ویژگی هایی همانند عزم، نگرش مثبت، انگیزه، اشتیاق و… را که اکثر کارفرمایان به دنبال آن هستند، نشان دهید.\nسوالی مانند این به منظور ایجاد حسی از اخلاق کاری، اهداف و شخصیت کلی شما به کارفرمای بالقوه شما است.\nمصاحبه کننده شما همچنین در تلاش است تا مشخص کند که چقدر با فرهنگ شرکت آنها مطابقت دارید. آیا تعریف شما از موفقیت با اهداف شرکت سازگار استد؟ آیا آرزوهای شما با مأموریت کارفرما مطابقت دارد؟\nمؤثرترین پاسخ ها به این سوال، نشان می دهد که شما کاندیدایی هستید که به تنظیم و رعایت استانداردهای شخصی و حرفه ای اهمیت می دهید. اگر بتوانید نشان دهید که چگونه در گذشته، کارمندی آگاه به کیفیت و بهبود گرا بوده اید، این کار می تواند یک امتیاز از جانب مدیر استخدام را برای شما به ارمغان بیاورد.\nچگونه به سوال «موفقیت را چگونه مدیریت می کنید؟» پاسخ دهید؟\nبهترین رویکرد برای پاسخ به این سوال این است که به نمونه های خاصی از موفقیت های خود اشاره کنید و عواملی را که در موفقیت شما نقش داشته اند، توضیح دهید. سپس بگوید که چگونه چیزهایی را که از هر تجربه آموخته اید، برای ادامه پیشرفت حرفه ای خود و ایجاد نتایج مثبت به کار گرفته اید.\nنکته: می توانید به زمانی اشاره کنید که تیمی را رهبری می کردید و توانستید محصولی را زودتر از موعد مقرر ارائه دهید. مراحلی را که برای اطمینان از حفظ کیفیت بالا انجام شد، شرح دهید.\nسپس می توانید تلاش های هر یک از اعضای تیم را به اشتراک بگذارید و اینکه چگونه شما و اعضای تیم تان توانستید تکنیک مشابهی را با محصولات قابل تحویل آینده پیاده‌سازی کنید.\n۹- آیا خودتان را موفق میدانید؟ چرا؟\n(Do you consider yourself successful? Why)\nدر طول مصاحبه ممکن است از شما بپرسند که «آیا خود را موفق می دانید؟ چرا؟» این سؤال نیاز به تأمل و ارزیابی خود دارد و پاسخ دادن به آن کمی چالش برانگیز است. در حالی که ممکن است خود را کاملاً موفق ندانید، به این سوال اینگونه فکر کنید که شما دعوت شده اید تا در مورد ویژگی های حرفه ای که به آن افتخار می کنید یا یک دستاورد خاص در یکی از مشاغل گذشته خود، صحبت کنید.\nروی کارهایی که در محل کار انجام داده اید و به آنها افتخار می کنید و به موفقیت تیم و شرکت شما کمک می کند، تمرکز کنید.\nپاسخ شما همچنین نشان دهنده خوبی است که نشان می دهد چقدر فروتن هستید. سعی کنید در مورد دستاوردهای مثبت و معنادار صحبت کنید بدون اینکه فخرفروشی کنید.\nبا پرسیدن این سوال، استخدام کننده تلاش می کند دستاوردهای گذشته شما را ارزیابی کند و تعیین کند که آیا در آینده به چنین نتایجی سوق خواهید داد یا خیر. این سوال همچنین به استخدام کننده اجازه می‌دهد تا بفهمد موفقیت را چگونه تعریف می کنید و چه نقاط عطفی را در حرفه خود مهم می‌دانید.\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی «آیا خودتان را موفق می دنید» پاسخ دهیم؟\nبخش آسان پاسخ شما این است که با اطمینان ادعا کنید که خود را موفق می دانید. مطمئن شوید که به چشمان استخدام کننده نگاه می کنید و گفته خودتان را با لحنی مطمئن، اما بدون لاف زدن به سمع و نظر مصاحبه کننده می رسانید.\nبا این حال کار چالش برانگیزتر، پشتیبانی از ادعای خود است. مهم است که به مصاحبه کننده شواهدی مبنی بر این مورد ارائه دهید که چگونه در محل کار به موفقیت رسیده اید.\nهدف نشان دادن عزم و اراده خود برای مقابله با چالش ها و دستیابی به نتایج است.\nهمچنین ممکن است به موفقیت هایی اشاره کنید که امیدوارید در آینده به دست آورید یا در حال حاضر برای دستیابی به آنها تلاش می کنید. به عنوان مثال اگر سابقه فروش موفق خود را ذکر می کنید، ممکن است بخواهید توضیح دهید که چگونه امیدوارید این موفقیت در آینده بهبود یابد. این نشان می دهد که شما تشنه چالش های جدید در موقعیت جدید هستید.\n۱۰- چگونه استرس و فشار را کنترل می کنید؟\n(How do you handle stress and pressure)\nآیا آماده پاسخگویی به سوالات مصاحبه در مورد استرس کاری هستید؟ بسیاری از مشاغل استرس زا هستند، و مهم است که برای پاسخ به سؤالات مربوط به استرس حین کار در طول مصاحبه آماده باشید. یکی از سوالات رایج مصاحبه که ممکن است از شما پرسیده شود این است که چگونه استرس را کنترل می کنید؟\nشما باید برای پاسخ مناسب آماده باشید، زیرا مصاحبه کننده نمی خواهد بشنود که شما هرگز دچار استرس نمی شوید. به هر حال، هرکسی در یک زمان در محل کار احساس استرس می کند.\nکارفرما می‌خواهد بفهمد که آیا می دانید استرس چگونه بر شما تأثیر می‌گذارد و چگونه آن را مدیریت می کنید. مانند تمام سوالات مصاحبه، ایده خوبی است که جواب هایی آماده برای به اشتراک گذاشتن در مصاحبه داشته باشید.\nمصاحبه کننده واقعاً می‌خواهد بداند که آیا می توانید استرس های شغلی را کنترل کنید، و در موقعیت های به‌ویژه استرس‌زا در محل کار چه می کنید. اگر برای موقعیتی مصاحبه می کنید که استرس بخشی جدایی ناپذیر از شغل است، این امر خیلی مهم است. زیرا استرس شغلی می تواند تأثیر منفی بر عملکرد محل کار داشته باشد.\nمدیر استخدام همچنین ممکن است بخواهد بداند که آیا مسائل استرس زا خارج از محل کار می تواند بر عملکرد شغلی شما تأثیر بگذارد یا خیر. کارفرمایان به دنبال کاندیداهایی می گردند که بتوانند با طیف وسیعی از موقعیت های استرس زا کنار بیایند، خواه این موقعیت های استرس زا، شخصی باشند یا شغلی!\nچگونه به سوال مصاحبه شغلی «چگونه استرس را کنترل می کنید» پاسخ دهید؟\nبرای پاسخگویی موفقیت آمیز به این سوال، باید مثال های خاصی از نحوه مدیریت استرس خود در گذشته ارائه دهید. همچنین می‌توانید نمونه هایی از زمان هایی ذکر کنید که فشار باعث می‌شود شما کارآمدتر کار کنید،.\nمراقب نحوه پاسخگویی خود باشید. اگر می گویید وقتی چندین پروژه به شما داده می شود، استرس می گیرید و می دانید که این کاری که برای مصاحبه برای آن دعوت شده اید، مستلزم این است که چندین تکالیف را همزمان انجام دهید، به نظر می رسد که برای این موقعیت مناسب نیستید.\nدر نظر بگیرید که چگونه کمی استرس می تواند یک انگیزه مفید برای شما باشد. سعی کنید مثالی از زمانی ارائه دهید که استرس یک پروژه دشوار به شما کمک کرد تا خلاق تر و سازنده تر شوید.\n۱۱- چگونه خود را توصیف می کنید؟\nبرخی از رایج ترین سوالات مصاحبه شغلی از شما می خواهند که خودتان را برای مدیر استخدام معرفی کنید. انواع محبوب این سوالات عبارتند از: درباره خودت به من بگو یا خودت را چگونه توصیف می کنی؟ یا دیگران شما را چگونه توصیف می کنند؟\nدر حالی که این سوالات، معمولی هستند، پاسخ ها همیشه آنقدر که به نظر می رسد، ساده نیستند. بهترین راه برای توصیف خود چیست؟ هنگام پاسخ دادن از چه کلماتی باید استفاده کنید؟ به مدیر استخدام نشان دهید که نه تنها در مهارت های خود صلاحیت دارید و از مهارت‌های خود آگاه هستید، بلکه برای کار تیمی نیز مناسب هستید.\nکارفرمایان به چند دلیل از شما می خواهند که خودتان را توصیف کنید. اول، آنها می خواهند ببینند که آیا شما برای موقعیت و فرهنگ شرکت مناسب هستید یا خیر. در مرحله بعد، آنها امیدوارند که پاسخ های شما بینشی در مورد نحوه درک شما از خود ارائه دهد، که می تواند در ارزیابی خودآگاهی، اعتماد به نفس و رفتار شما مفید باشد.\nچگونه به سوال «خودت را چگونه توصیف می کنی؟» پاسخ دهیم؟\nواضح است که در هنگام پاسخ دادن، برجسته کردن نقاط قوت خود اهمیت دارد. با این حال، در کنار مثبت بودن، باید صادقانه و صریح باشید که چرا برای کار در شرکت مناسب هستید. این فرصتی است تا خود را به مصاحبه کننده ثابت کنید و نشان دهید که چرا کاندیدای قوی برای نقشی هستید که برای آن در نظر گرفته شده اید.\nبرای اینکه آماده پاسخ دادن به این سوال باشید، فهرستی از صفت ها و عباراتی که فکر می کنید، بیانگر بهترین توصیف شما هستند را آماده کنید. (حتی ممکن است بخواهیدن ظر خانواده و دوستان خود را نیز بپرسید.) سپس به شرح شغل نگاه کنید و دور تمام صفت ها و عبارات فهرست خودکه به بهترین وجه مربوط به موقعیت شغلی هستند، خط بکشید.\nبا در نظر گرفتن فهرست، آماده پاسخگویی به هر شکلی از سوال خواهید بود. با تطبیق صلاحیت های خود با شغل، می توانید نشان دهید که مهارت ها و شخصیت مناسب برای این موقعیت را دارید.\n۱۲- یک هفته کاری معمولی را توصیف کنید.\n(Describe a typical work week)\nتمام روز در محل کار چه می کنید؟ این سوال رایجی است که در مصاحبه های شغلی پرسیده می شود. توصیف یک هفته کاری معمولی، فرصتی ویژه برای شماست تا نشان دهید که تجربه شما با الزامات شغلی مطابقت دارد و ویژگی های شخصی که شرکت در کارکنانش به دنبال آن است را دارید.\nمصاحبه کنندگان معمولاً این سؤال را می‌پرسند تا ببینند آیا فردی که برای این شغل کاندید شده، به برنامه ریزی مورد نیاز پرسنلی عادت دارد یا خیر. شاید شغلی که آنها پیشنهاد می کنند، ساعات کاری ثابتی نداشته باشد. و اگر کار پیشنهادی، مستلزم پر کردن شیفت های متغیر یا تعیین وظایف اضافه کاری یا آخر هفته باشد، ممکن است به دنبال نامزدهایی با انعطاف پذیری برای پاسخگویی به این نیازها باشند.\nبرای تعیین هفته کاری معمولی بهتر است از قبل درباره شرکت مورد نظر تحقیق کنید.\nچگونه به سوال «توصیف یک هفته کاری معمولی» پاسخ دهیم؟\nاین مقاله را حتما بخوانید: آموزش انضباط شخصی با 10 اصل ساده و شگفت‌انگیز\nموقعیتی را که برای آن درخواست می دهید و اینکه موقعیت های فعلی یا گذشته شما با آن ارتباط دارد را در نظر بگیرید. فهرستی از برخی از کارهای کلیدی که در یک هفته کاری معمولی انجام می دهید، تهیه کنید. فهرست خود را مرور کرده و وظایفی را که با شرایط شغلی مورد نظر شما مطابقت دارد، بررسی کنید.\nهنگام پاسخ دادن به این سوال روی آن وظایف تمرکز کنید. به شرح شغل دقت کنید و فهرستی از دو یا سه ویژگی که به نظر می رسد کارفرما در یک متقاضی به دنبال آن است، تهیه کنید. شرکت ممکن است بر مهارت های سازمانی یا فردی، تاکید کند. اطمینان حاصل کنید که پاسخ شما به این سوال بر نحوه نشان دادن آن ویژگی های کلیدی در شغل فعلی خود تأکید دارد.\nهرچه بیشتر بتوانید تجربیات گذشته خود را با فرصت شغلی فعلی مرتبط کنید، بهتر خواهید بود.\n(Are you nice)\nبخشی از دلایلی که این سوال پرسیده می شود، این است که بسیاری از مصاحبه شوندگان را که انتظار دریافت سوالی با این ماهیت را ندارند، مبهوت سازند. پاسخ دادن به این سوال، آسان نیست زیرا چیزی که به عنوان خوب در نظر گرفته می شود، برای همه متفاوت است. متأسفانه خوب بودن را می توان علاوه بر مزیت، مضر دانست. چون شرکت ها همیشه نمی خواهند بهترین افراد را برای مشاغل سخت استخدام کنند.\nباید خوب باشی یا نه؟\nوقتی یک کارفرما این سوال را از شما می پرسد، می خواهد ببیند نه تنها به یک سوال غیرمنتظره پاسخ می دهید، بلکه می خواهد ببیند که آیا با فرهنگ شرکت همخوانی دارید یا خیر. این یک سوال پیچیده است زیرا گاهی اوقات شرکت می خواهد فردی خوب را استخدام کند و گاهی اوقات آنها نمی خواهند.\nاگر مصاحبه کننده می خواهد شما خوب باشید، چگونه پاسخ دهید؟\nگاهی اوقات، کارفرمایان این سوال را از شما می پرسند زیرا می خواهند افراد «خوب» را استخدام کنند. اگر اینطور است، بهترین راه برای پاسخ دادن این است که یک حکایت شخصی در مورد زمانی که در شغل قبلی خود، خوبی نشان داده اید، ارائه دهید.\nانواع مختلفی از خوبی وجود دارد: دلسوز بودن نسبت به دیگران. کار کردن تیمی، احترام گذاشتن به رئیس یا کارکنان و غیره. به شغلی که برای آن تقاضا داده اید، فکر کنید و اینکه چه نوع عبارات یا مظاهر خوبی در آن مهم است. سپس حکایتی در مورد اینکه چگونه آن نوع خوبی را در نقش های قبلی نشان داده اید، و چگونه آن خوبی به شما در رسیدن به موفقیت در محل کار کمک کرد، ارائه دهید.\n۱۴- آیا حاضرید شکست بخورید؟\n(Are you willing to fail)\nیکی از انواع رایج سوالات مصاحبه شغلی که بسیاری از متقاضیان شغل را عصبی می کند، هرگونه سوال در مورد شکست است. یکی از سخت ترین سوالات مصاحبه در مورد شکست این است که آیا حاضریی شکست بخورید؟\nاعتراف به ضعف ها و شکست های خود در مصاحبه ممکن است غیرطبیعی به نظر برسد. با این حال راه هایی برای پاسخ به این سوال وجود دارد که نشان می دهد شما برای این کار واجد شرایط هستید.\nیک کارفرما این سوال و سایر سوالات در مورد شکست را به دلایل مختلفی می پرسد. اولاً او ممکن است بخواهد توانایی شما را برای مقابله با شکست آزمایش کند. ثانیاً او ممکن است بخواهد ببیند که آیا شما مایلید به خود فشار بیاورید تا کارمند بهتری شوید یا خیر.\nهنگام پاسخ دادن به این سوال، می خواهید تصدیق کنید که شکست اتفاق می افتد، اما تاکید هم داشته باشید که وقتی شکست می خورید، همیشه از اشتباهات خود درس می گیرید و در نتیجه کارمند بهتری می شوید. با یک پاسخ قوی، می توانید در مورد شکست به گونه ای صحبت کنید که نقاط قوت شما را به عنوان یک نامزد شغلی برجسته کند.\nچگونه به سوال «آیا حاضرید شکست بخورید» پاسخ دهید؟\nمهم است که بپذیرید شکست می‌تواند چیز خوبی باشد و می‌تواند درسی به شما بدهد که به رشد شما به عنوان یک فرد یا کارمند کمک کند. فردی که به این سؤال پاسخ می دهد: نه، من حاضر به شکست نیستم! به نظر می رسد که تمایلی برای بهتر شدن ندارد.\nبهترین راه برای پاسخ به این سوال این است که مثالی از زمانی که در گذشته شکست خورده اید را ارائه دهید و سپس توضیح دهید که چه چیزی از آن آموخته اید. هنگام ارائه مثال، توضیح دهید که وضعیت چگونه بود و برای رسیدن به چه چیزی تلاش کردید و شکست خوردید. سپس آنچه که از این تجربه آموختید را توضیح دهید. همچنین ممکن است بیان کنید که چه اقداماتی را انجام داده اید تا مطمئن شوید که دیگر این اشتباه را تکرار نمی کنید. بر چگونگی رشد خود در نتیجه این شکست تأکید کنید.\nهمچنین ممکن است مثالی از زمانی ارائه دهید که شکست نخورده‌اید، به عنوان مثال، ممکن است زمانی را ذکر کنید که یک تکلیف جدید و چالش برانگیز را انجام دادید که مطمئن نبودید، می توانید آن را به پایان برسانید و سپس آن را به پایان رساندید. در پاسخ، مراحلی را که برای اجتناب از شکست انجام داده اید، توضیح دهید.\n۱۵- آیا تمایل به نقل مکان دارید؟\n(Are you willing to relocate)\nبسته به سطح صنعت، حرفه و تجربه شما، ممکن است این سوال از شما پرسیده شود: آیا مایل به تغییر مکان هستید؟ یا خیر؟ در طول مصاحبه شغلی ممکن است از شما در مورد امکان جابجایی شما در طول فرآیند مصاحبه سؤال شود. هنگامی که مستقیماً از طریق خدمات استخدام با نامزدها تماس گرفته می‌شود، استخدام‌کننده ممکن است در مورد انعطاف‌پذیری آنها برای جابجایی سؤال کند.\nاما معمولاً این سؤال به این دلیل مطرح می شود که به احتمال زیاد در صورت استخدام، از شما خواسته می شود بین برخی وظایف شغلی جابجا شوید. برای برخی از حرفه ها، نیاز به جابجایی یک امر مسلم است. کسانی که به دنبال شغلی در ارتش، خدمات خارجی یا کمک های بین المللی به عنوان پرستار یا به عنوان مشاور هستند، می توانند انتظار داشته باشند که با تغییر تکالیف خود به یک محل جدید نقل مکان کنند.\nاین یک سوال مصاحبه شغلی است که مستلزم شناخت خودتان است که آیا امکان جابجایی را دارید؟ اگر انعطاف پذیری لازم برای جابجایی موقعیت شغلی را دارید، پاسخ شما می‌تواند هم در یافتن شغل و هم در مذاکره در مورد شرایط استخدام و جابجایی شغلی به نفع شما باشد.\nاین سوال به مدیران استخدام کمک می کند تا تعداد نامزدهای مورد نظر خود را محدود کنند. به طور معمول، کاندیداهایی که مشتاق جابجایی برای شغل خود هستند، بهترین تاثیر را می گذارند.\nهنگام پرسش از نامزدهایی که مایل به نقل مکان برای شغل جدید هستند، مصاحبه کنندگان می خواهند بدانند که در ازای این انعطاف پذیری، باید چه امتیازاتی را ارائه دهند. اینها می تواند شامل حقوق، مزایا، بازپرداخت هزینه نقل مکان، مسکن موقت، کمک به همسر، پاداش، کمک هزینه خرید یا اجاره خانه جدید و کمک هزینه نقدی باشد.\nچگونه به سوال «آیا مایل به نقل مکان هستید؟» پاسخ دهید؟\nبا خود و مصاحبه کننده صادق باشید. اگر در مورد تمایل یا توانایی خودتان برای نقل مکان، چه در حال حاضر یا در آینده، شک دارید، ممکن است این شغل برای شما مناسب نباشد. طبق یک نظرسنجی نرخ جابجایی به طور پیوسته از سال ۲۰۰۰ از ۱۹% به ۱۱% کاهش یافته است. متخصصان مایلند جابجایی را به عنوان شرط استخدام خود بپذیرند. تأکید بر در دسترس بودن و اشتیاق شما برای جابجایی در پاسخ به شما کمک می کند تا از برخی از رقبای خود برای این شغل متمایز شوید.\nقدرت شاید را دست کم نگیرید: اگر ۱۰۰٪ مایل به نقل مکان نیستید، این یک استراتژی خوب است که پیشنهاد دهید حداقل ممکن است آن را در نظر بگیرید. در بحث درباره نگرانی های خود در مورد نقل مکان صادق باشید زیرا ممکن است نگرانی های موجهی در مورد افزایش هزینه زندگی یا تأثیر آن بر خانواده خود داشته باشید. مدیران استخدامی که صمیمانه به شما به عنوان یک نامزد علاقه مند هستند، ممکن است با پیشنهاد راهکارهایی که شرکت ممکن است برای کاهش نگرانی های شما انجام دهد، پاسخ دهند.\n۱۶- اخلاق کاری خود را شرح دهید.\n(Describe your work ethic)\nدر طول یک مصاحبه شغلی، افرادی که در یک شرکت با آنها صحبت می کنید، سعی می کنند بفهمند شما چه نوع فردی هستید. برای به دست آوردن بینش، مصاحبه کنندگان ممکن است از شما بخواهند که اخلاق کاری خود را توضیح دهید. وقتی پاسخ می دهید، مهم است که نمونه هایی از نحوه نشان دادن اخلاق کاری خود را در کار به اشتراک بگذارید.\nبا این سوال، مصاحبه‌کنندگان به دنبال این هستند که حس مسئولیت پذیری و اینکه شما به عنوان یک کارمند چگونه خواهید بود را به دست بیاورند! آیا شما تنها یک تماشاگر ساعت خواهید بود و فقط حداقل ها را انجام می‌دهید؟ یا اینکه کارها و وظایف بیشتری از آنچه که به عهده شما گذاشته شده را انجام خواهید داد و همیشه تا زمانی که کارهای مهم تکمیل شوند، تلاش خواهید کرد ؟ آیا به دیگران در انجام وظایف شان کمک می کنید یا عمدتاً روی انجام وظایف خود تمرکز می کنید؟\nچگونه به سوال «اخلاق کاری خود را توصیف کنید» پاسخ دهید؟\nترفند پاسخ به این سوال این است که از گفتن یک تعدادی صفت خودداری کنید. با به اشتراک گذاشتن چند ویژگی کلیدی شروع کنید و به این فکر کنید که چه ویژگی هایی را به صورت مختصر بیان کنید. شاید شما:\nمثبت اندیش و قابل اعتماد باشید، به دیگران احترام می گذارید، مشتاق انجام کارهای سخت و چالش برانگیز هستید، بسیار متعهد به انجام کار در موعد مقرر باشید، روحیه کار تیمی بالایی داشته باشید و… سپس چند نمونه از مواقعی که آن ویژگی ها را نشان داده اید، بیان کنید.\n۱۷- سبک کاری خودتان را توضیح دهید.\nمصاحبه‌کنندگان علاوه بر یادگیری مهارت‌هایی که شما را برای یک شغل واجد شرایط می‌کند، می‌خواهند در مورد نحوه کار شما نیز بدانند تا تعیین کنند که آیا برای آن شغل و سازمان مناسب هستید یا خیر. درخواست از کاندیداها برای توصیف سبک کاری خود، راهی برای رمزگشایی از اینکه آیا آنها مطابقت و سازگاری خوبی دارند یا خیر، می باشد.\nدر حالی که این سوال باز ممکن است مبهم به نظر برسد، اما به شما امکان می دهد خود را در یک نور مثبت نشان دهید. در پاسخ، می توانید به صورت استراتژیک نشان دهید که چگونه سبک کاری شما برای شرکت مناسب است.\nاین سوال به مصاحبه کنندگان کمک می کند تا تصمیم بگیرند که آیا شما به خوبی با فرهنگ شرکت و الزامات شغل سازگاری دارید یا خیر. به عنوان مثال اگر برای کار به سکوت و تمرکز کامل نیاز دارید، اما دفتر دارای یک فضای شلوغ و مشارکتی است، ممکن است این کار مناسب شما نباشید.\nچگونه به سوال مصاحبه در مورد سبک کاری خود پاسخ دهید؟\nهنگام پاسخ به این سوال، مهم است که شغل خاص را در نظر داشته باشید. از عبارات کلیشه ای مانند «سخت‌کوش» و «دارای مهارت‌های ارتباطی خوب» پرهیز کنید و روی عناصر خاصی از سبک کاری خود تمرکز کنید که متناسب با موقعیت و شرکت است.\nاگر قبل از مصاحبه شغلی کمی تحقیق کنید، پاسخ به این سوال بسیار ساده تر است. فهرست مشاغل را تجزیه و تحلیل کنید تا صلاحیت های خود را با الزامات آنها مطابقت دهید و پاسخ هایی را آماده کنید که نشان می دهد چگونه سبک کاری تان، شما را به بهترین نامزد برای این شغل تبدیل می کند.\nسپس پا را کمی فراتر نهاده و وب سایت شرکت، کیت رسانه ای و حضور در رسانه های اجتماعی آنها را مرور کنید تا بدانید که کدام ویژگی ها در سازمان، ارزش بیشتری دارند. همچنین مهم است که صادق باشیم و در عین حال نکات مثبت را برجسته کنیم. اگر فردی با شخصیت هستید، ادعا نکنید که یک کمال گرا هستید. در عوض، روی دیدگاه و تعهد خود به کیفیت تأکیدداشته باشید.\n۱۸- آیا با افراد دیگر به خوبی کار می کنید؟\n(Do you work well with other people)\nبرخی از سوالات مصاحبه کاری که پاسخ دادن به آنها برای متقاضیان کار سخت است، سوالاتی در مورد کار با دیگران است. پاسخ به این سوال می تواند دشوار باشد زیرا برخی از مشاغل مستلزم داشتن مهارت های ارتباطی عالی هستند و برخی دیگر اینگونه نیستند.\nشرکت ها می خواهند بدانند که شما چقدر خوب با افراد دیگر کار می کنید. هر کسی می تواند بگوید که از کار با دیگران لذت می برد که پاسخی استاندارد است، اما مهم است که مهارت های بین فردی مورد نیاز برای موفقیت در نقش را نیز توضیح دهید.\nچه کاری انجام می دهید که باعث می شود در محل کار به افراد خوبی تبدیل شوید؟ این چیزی است که مصاحبه کننده واقعاً می خواهد بداند. آنچه مهم است این است که با استفاده از مثال های واقعی، مهارت هایی را که دارید و نحوه استفاده از آنها در محل کار را به کارفرمای آینده خود نشان دهید.\nنمونه های خود را شخصی سازی کنید تا مهارت ها و تجربه شما را در ارتباط با شغلی که برای آن درخواست می کنید، منعکس سازند.\nچگونه به سوال «آیا با افراد دیگر خوب کار می کنید؟» پاسخ دهید؟\nکاندیداها اغلب می گویند که از کار با مردم لذت می برند! اما پاسخ خود را توضیح نمی دهند. هر کسی می تواند بگوید که با مردم خوب کار می کند، اما مهم است که به مدیران استخدام نشان دهید که چگونه این کار را انجام می دهید.\nمهم است که به نحوه برقراری ارتباط خود با همکاران فکر کنید زیرا حتی اگر نقش شما در شرکت به ارتباطات زیادی نیاز نداشته باشد، باز هم باید با سایر کارمندان به شیوه ای حرفه ای تعامل داشته باشید.\nشرکت ها به مهارت های نرم افراد به اندازه مهارت های سخت علاقه مند هستند. صرف نظر از شغل، کارفرمایان نمی خواهند افرادی را استخدام کنند که کنار آمدن با آنها دشوار است، زیرا منجر به مشکلات و درگیری های محل کار می شود و مدیریت اختلاف و همچنین مدیریت کارکنان ناراضی در محل کار، کار ساده ای نیست. بررسی متقاضیانی که مهارت های قوی ارتباطی ندارند، منطقی است، حتی اگر شرایط لازم برای این شغل را داشته باشند.\n۱۹- آیا کار را با خودت به خانه می بری؟\n(Do you take work home with you)\nاین یک سوال پیچیده ای است که ممکن است در مصاحبه شغلی بعدی خود با آن مواجه شوید. بهتر است از قبل، در مورد پاسخ خود فکر کنید. بهتر است در مورد اینکه چرا این سوال در طول مصاحبه ها مطرح می شود و همچنین نکاتی برای نحوه پاسخ دادن به آنها اطلاعاتی کسب کنید.\nکارفرمایان این سوال را به دلایل مختلفی می پرسند. آنها ممکن است بخواهند بدانند که آیا شما منظم هستید و می توانید تمام کارهای خود را در زمان تعیین شده، انجام دهید یا خیر. آنها همچنین ممکن است بخواهند اطمینان حاصل کنند که تعادل مناسبی بین کار و زندگی را حفظ می کنید. بسیاری از کارفرمایان معتقدند که محیط کار شاد، در نهایت شما را به یک کارمند شادتر و در نتیجه بهتر تبدیل می کند.\nبا این حال، برخی از کارفرمایان واقعاً به دنبال افرادی هستند که کار را مرکز زندگی خود قرار می دهند و می خواهند ارزیابی کنند که شما چقدر به شغل تان، زمان اختصاص خواهید داد. حتی کارفرمایانی که انتظار ندارند بعد از ساعات کاری، روی پروژه ها کار عمیقی انجام دهند، ممکن است از کارکنان بخواهند که مکرراً ایمیل ها را از خانه چک کنند. برای برخی از نقش ها، مقدار مشخصی از کار، بعد از ساعت کاری تعبیه شده است. به عنوان مثال، یک مدیر رسانه اجتماعی، اواخر شب ممکن است مجبور شود نظرات آنلاین را بعد از ساعات کاری مشاهده و نظارت نماید.\nبنابراین، پاسخ به این سؤال مستلزم آن است که کمی در مورد شرکت و شغل خاص بدانید.\nچگونه به سوال «آیا کار را با خودت به خانه می بری» پاسخ دهید؟\nقبل از پاسخ دادن، به فرهنگ شرکت فکر کنید. اگر می دانید که کارفرما برای مهارت های مدیریت زمان و تعادل کار و زندگی ارزش قائل است، بر توانایی خود برای تکمیل کارتان در ساعات کاری تأکید کنید تا بتوانید بعد از کار روی خانواده یا سایر فعالیت ها تمرکز داشته باشید.\nاگر شرکت از کارکنان می خواهد که ساعات زیادی را صرف کار کنند و بر نیاز به فداکاری و اشتیاق در محل کار تاکید دارد، ممکن است بخواهید به تمایل خودتان برای آوردن پروژه ها به خانه تاکید کنید تا از کار با کیفیت بالا اطمینان حاصل نمایید.\nاگر مطمئن نیستید که کارفرما به دنبال چه چیزی است، مطمئن ترین راه برای پاسخ دادن این است که بر مهارت های سازمانی خود تأکید کنید و همچنین بگویید که در صورت لزوم، کار را با خود به خانه خواهید برد. سعی کنید در مورد آوردن کار به خانه منفی نباشید، زیرا ممکن است این چیزی باشد که در شرکت رایج است. هر طور که پاسخ می دهید، صادق باشید.\nاگر دورکاری می کنید، خط بین کار و خانه ممکن است از بین برود. اگر برای یک شغل دورکاری، مصاحبه می کنید، به خاطر داشته باشید که مصاحبه کنندگان ممکن است نگران فرسودگی شغلی باشند. پاسخ هایی که نشان می دهند متوجه هستید که تا چه زمانی باید کار کنید و چه زمانی باید کار را برای روز بعد بگذارید، ممکن است برای این نوع نقش ها مفید باشد.\n۲۰- چه تفاوتی با رقبا دارید؟\n(How are you different from the competition)\nچه چیزی شما را بهتر از رقبا می کند؟ آیا اخلاق کاری شماست؟ تحصیلات شما؟ یا یک چیز دیگر؟ در طول مصاحبه، مهم است که بتوانید اطلاعاتی در مورد اینکه چرا شما فردی هستید که باید برای این شغل استخدام شوید، بیان کنید.\nدریافت صدها درخواست از سوی کارجویان مشتاق برای کارفرمایان غیرمعمول نیست. کارفرمایان با مقایسه این نامزدهای مختلف، تصمیمات استخدامی را می گیرند. آنها ممکن است از شما بخواهند توضیح دهید که چه چیزی در مورد شما به عنوان یک متقاضی، بسیار متمایز است یا خودتان فکر می کنید که در طول مصاحبه شغلی، بیان چه چیزی می تواند مفید باشد.\nدر بیشتر موارد، شما نمی دانید با چه کسی یا چه کسانی برای یک شغل خاص رقابت می کنید، بنابراین در پاسخ به این سوال، شما واقعاً باید بر نقاط قوت خود به عنوان یک نامزد تأکید داشته و بر هر دارایی که ممکن است شما را از افراد معمولی جدا کند. تمرکز نمایید.\nبرای اینکه به این سوال، پاسخ محکمی بدهید، قبل از رفتن به مصاحبه، با تجزیه و تحلیل الزامات شغلی شروع کنید و تصمیم بگیرید که کدام یک از آنها در اولویت هستند. می توانید این اطلاعات را در شرح شغل بیابید. بررسی این اطلاعات به شما سرنخ هایی در مورد آنچه که سازمان از کاندیداها بیشترین ارزش را دارد، می دهد. برخی از صلاحیت ها برای این کار اجباری خواهند بود و برخی ممکن است پیشنهاد شوند، حتماً به همه آنها نگاه کنید.\nاگر ماهیت شرح شغلی کوتاه است، پس به دنبال آگهی هایی برای موقعیت های مشابه باشید تا الگوی ترجیحات کارفرما را تشخیص دهید. با استفاده از اطلاعاتی که از فهرست های شغلی جمع آوری کرده اید، فهرستی از پنج ویژگی برتر برای کاندیدای ایده آل تهیه کرده و سعی کنید به این فکر نمایید که چگونه قبلاً آن مهارت ها و ویژگی ها را در مشاغل فعلی یا قبلی یا سایر موقعیت های مرتبط به کار برده اید.\nاطمینان حاصل کنید که آن مهارت ها و ویژگی هایی را انتخاب کنید که به شما کمک می کند تا سهمی قوی در اشتغال، کارآموزی، کار داوطلبانه، تحصیلات یا فعالیت های خود داشته باشید.\nبرای ارجاع به هر یک از دارایی های خود آماده باشید و موقعیت هایی را که از آن نقاط قوت استفاده کرده اید، همراه با نتایج مثبتی که داشته اند، توصیف کنید. یا می توانید توضیح دهید که سازمان شما چگونه از اقدامات شما سود برده است. به عنوان مثال، پاسخ شما ممکن است با یک تصدیق شروع شود، «البته، من از سایر نامزدهای موجود در گروه متقاضی اطلاعی ندارم، اما می توانم بگویم که مهارت های من در اکسل بسیار پیشرفته است و…\nعلاوه بر توجه به الزامات شغلی استاندارد، سعی کنید نقطه قوتی را اضافه کنید که نسبتاً منحصر به فرد باشد و ارزش افزوده داشته باشد، حتی اگر در شرح شغلی ذکر نشده باشد. به عنوان مثال اگرچه ممکن است مهارت های زبان خارجی در آگهی شغلی ذکر نشده باشد، ممکن است ذکر کنید که مهارت های زبان اسپانیایی شما را قادر می سازد تا با مشتریان اسپانیایی زبان ارتباط برقرار کنید.\nسوالاتی در مورد ترک شغل قبلی\nکارفرمایان تقریباً همیشه در مورد اینکه چرا شغل قبلی خود را ترک کردید یا در حال ترک آن هستید، سوالاتی را می پرسند. مطمئن شوید دلایلی که ارائه می دهید، مطابق با آن چیزی باشد که کارفرمایان گذشته در مورد شما می گویند. چرا که شاید ممکن است با آنها تماس گرفته شود.\nوقتی برای شغل جدید به مصاحبه دعوت می شوید، مطمئن باشید که مصاحبه کننده می خواهد بداند چرا به دنبال شغل جدید هستید. این یکی از سوالات اصلی مصاحبه شغلی است.\nاین سوال ممکن است به روش های مختلفی مطرح شود، از جمله چرا به دنبال یک فرصت شغلی جدید هستید؟ یا چرا شغل فعلی خود را رها می کنید؟ بهترین راه برای پاسخ به این سوال این است که بفهمید مصاحبه‌گر واقعاً چه چیزی را می‌خواهد بداند.\nهر سوالی که مدیر استخدام در طول فرآیند مصاحبه می پرسد برای این است که بفهمد آیا شما فرد مناسبی برای این کار هستید یا خیر. در این مورد، آنها سعی می کنند تعیین کنند که آیا شما فردی هستید که در شرکت پیشرفت می کند یا خیر. آنها به دنبال نشانه هایی هستند که نشان دهد شما فردی هستید که می توانید با رؤسا، همکاران و مشتریان کنار بیایید.\nمصاحبه کننده می خواهد بداند که آیا شما:\nفردی هستید که با دیگران کنار می آید.\nبا فرهنگ شرکت جدید، سازگار هستید\nهنگام بحث در مورد موضوعات، دیپلماتیک هستید.\nدر صورت استخدام، برای ماندن در شرکت جدید برنامه ریزی کنید.\nپاسخ خود را به گونه ای تنظیم کنید که مصاحبه کننده شما مطمئن باشد که موقعیتی که برای آن مصاحبه می کنید، با اهداف شخصی و حرفه ای شما مطابقت دارد. به جای تمرکز بر تجربیات گذشته و منفی که ممکن است در شغل قبلی خود داشته اید، پاسخ شما باید دری را برای بحث در مورد اینکه چرا شغلی را که برای آن مصاحبه می کنید می خواهید و چرا بهترین فرد برای آن هستید، باز کند.\nمصاحبه کننده به دنبال پاسخی است که در تصمیم گیری استخدام کمک کند. در حالی که جزئیات پاسخ شما بستگی به این دارد که آیا شما داوطلبانه آن را ترک کرده اید یا از شما خواسته شده است که آن را ترک کنید، مهم است که به گونه ای پاسخ دهید که شما را مثبت نشان دهد.\nفراموش نکنید که ارائه پاسخ شما به اندازه محتوای آن مهم است. حتماً با صدای بلند تمرین کنید تا در پاسخ هایتان مثبت و واضح به نظر برسید.\nسوالاتی در مورد حقوق و دستمزد در طول مصاحبه شغلی\nبرخی از سخت ترین سوالاتی که می توان در طول مصاحبه شغلی به آنها پاسخ داد، در مورد حقوق و دستمزد است. در این قسمت آنچه از شما پرسیده می شود و نمونه هایی از بهترین پاسخ ها آورده شده است. پاسخ به سؤالات مربوط به حقوق ممکن است دشوار باشد، و در برخی مکان ها، کارفرمایان اجازه ندارند در مورد حقوق از شما سؤال کنند.\nمهم نیست که مصاحبه کاری چقدر عالی پیش می رود، یک سوال مصاحبه در مورد انتظارات دستمزد شما می تواند مانع استخدام شما شود.\nاز نظر حقوق به دنبال چه چیزی هستید؟ یک سوال ساده و در عین حال پاسخ آن بسیار پیچیده است. سخت است که بدانید چه چیزی بگویید و چه چیزی را نگویید تا یک پیشنهاد کاری دریافت کنید که هم برای شما و هم برای شرکت عالی باشد.\nچرا مصاحبه کنندگان می‌خواهند از میزان حقوق و دستمزد شما مطلع شوند؟ کارفرمایان ممکن است این سوال را بپرسند تا بفهمند که آیا می توانند از پس حقوق شما بربیایند یا خیر. آنها همچنین ممکن است این سوال را از شما بپرسند تا ببینند چقدر برای خود و کارتان ارزش قائل هستید.\nچگونه به سوالات مربوط به حقوق و دستمزد پاسخ دهید؟\nراه‌های مختلفی برای پاسخ به سؤالات مصاحبه در مورد حقوق وجود دارد، و مهم است که تعیین کنید چگونه بهترین پاسخ را به این سؤال بدهید تا بتوانید با اطمینان وارد مصاحبه خود شوید.\nقبل از اینکه بدانید شغل مورد نظر چه چیزی را شامل می شود، دشوار است که تصمیم بگیرید برای حقوق چه چیزی می خواهید، حقوق موضوع آسانی نیست، و در حالی که ممکن است پاسخ درستی وجود نداشته باشد، راهی برای آماده شدن برای سوال و رسیدن به آنچه می خواهید، وجود دارد.\nبرخی از اپلیکیشن های کاغذی و الکترونیکی از شما می خواهند که انتظارات حقوق خود را فهرست کنید. یک گزینه این است که به سادگی از این سوال بگذرید. با این حال اگر به عنوان یک سؤال ضروری فهرست شده باشد و از آن صرفنظر کنید، کارفرما ممکن است فکر کند که در پیروی از دستورالعمل‌ها، نافرمانی می کنید. برخی از برنامه های آنلاین تا زمانی که به همه سؤالات پاسخ ندهید، به شما اجازه نمی دهند به صفحه بعدی بروید. چند گزینه وجود دارد:\nبر اساس تحقیقات خود محدوده حقوقی را تعیین کنید.\nعبارتی مانند قابل مذاکره بنویسید تا انعطاف پذیری خود را نشان دهید.\nاز نوشتن پایین ترین میزان حقوق خودداری کنید.\nبرای تهیه یک پاسخ، باید بفهمید که آن صنعت در منطقه جغرافیایی شما معمولاً چه قدردرآمد دارد. این کار به شما امکان می دهد محدوده حقوق معقولی را برای شغل تعیین کنید. حقوق و دستمزدها باید تقریباً مشابه باشد، اما ممکن است بر اساس مکان، سطح تجربه یا اندازه شرکت، تفاوت هایی وجود داشته باشد. اگر وقت دارید به بیش از یک منبع نگاه کنید.\nبه یاد داشته باشید که تحقیقات خود را به منطقه خود محدود کنید. چرا که حقوق و دستمزد برای شغل در تبریز، شیراز یا… ممکن است متفاوت از حقوق در شهر تهران باشد. یک تحقیق کوچک به شما کمک می کند تا زمانی که در مورد انتظاراتتان از شما سؤال می شود، یک محدوده حقوق معقول به دست آورید، اما به یاد داشته باشید که نباید با دستمزد بسیار بالا یا خیلی پایین به سراغ مدیر استخدام بروید.\nو این لیست همچنان ادامه دارد. انشاالله سعی می کنیم در بروزرسانی مطلب، بازهم برخی از سوالات مهم را در این مقوله ذکر نماییم.\nمنبع معتبری که در نوشتن این مقاله از آن استفاده کرده ایم: thebalancecareers.com


خرد کردن و شستشوی اورانیوم 235 تولید کننده درک توانایی تولید قوی ، قدرت تحقیق پیشرفته و خدمات عالی ، شانگهای خرد کردن و شستشوی اورانیوم 235 تأمین کننده ارزش ایجاد می کند و برای همه مشتری ارزش ایجاد می کند.\nگرفتن خرد کردن و شستشوی اورانیوم 235 قیمت\nخرد کردن و شستشوی اورانیوم 235 مقدمه\nخرد کردن و شستشو شن و ماسه سیلیس. شن و ماسه خرد کردن - t-rec . واحدهای خرد کردن شن و ماسه سیلیس و شستشو. خرد کردن سنگ زنی و شستشو اورانیوم 235 - tuiye. سنگ خرد کردن شرکت ها در ساودیراب . قیمت را دریافت ...\nواحدهای خرد کردن شن و ماسه سیلیس و شستشو خرد کردن سنگ زنی و شستشو اورانیوم 235 tuiye org سنگ خرد کردن شرکت ها در ساودیراب . با ما تماس بگیرید . مدل را انتخاب و اضافه کردن سنگ آهن تن آسیاب گلوله گیاه. فلدسپات سنگ زنی سازنده آسیاب ...\nدست کارخانه شستشوی شن و ماسه موبایل برای فروش . برای شستن شن و ماسه تیم سنگ شکن موبایل. شستن شن و ماسه برای بتن چگونه برای شستن شن و ماسه More About شستن شن و ماسه کارخانه برای فروش, Please Visit:googl/9Sn3fe سلام ماهی و آکواریوم, YouTube 25 مه\nبنظر میرسد که فرو پاشی اورانیوم و واکنشهای هسته ای آن با توریوم همان منبع گرمایی عظیمی است که در هسته زمین، باعث ذوب شدن قسمت خارجی هسته زمین گردیده و باعث ایجاد حرکت پوسته ای زمین می شود. معدن اورانیوم صخره ای است که تمر\nخرد کردن سنگ در کاراچی - Offerte Buddy سنگ صابون خرد کردن صنعت در کنیا. سنگ آهن ماشین خرد کن mecledu, » شن سنگ خرد در کنیا, » قیمت سنگ شکن بالاست در کنیا » شروع کسب و کار معدن در کنیا » خرد کردن هدف از خرد کردن سنگ معدن تولید کننده سنگ .\nهنگامی که اورانیوم از معدن استخراج شد ، سنگ اورانیوم شامل ایزوتوپ های مختلف با درصد های ٪ 99.3 -اورانیوم 238 و 0.7 اورانیوم 235 و کمتر از 0.0 ٪ اورانیوم 234 است. اینها ایزوتوپهای مختلف اورانیوم ، که بدان معنی است که همه آنها دارای ...\nتمیز کردن با مسواک کهنه می تواند موثر باشد. تمیز کردن سر دوش با سرکه. اگر فشار آب دوش شدیدا کاهش یافته باید آن را خوب تمیز کنید. بهترین و موثرترین راه شستشوی آن استفاده از سرکه سفید است. با قرار ...\nخرد کردن و شستشوی اورانیوم 235 رابطه


جام جهانی 2018 / اروگوئه 1 - 0 مصر، برد دقیقه 90 اروگوئه | فوتبال روز|اخبار فوتبال،نتایج زنده\nخانه/اخبار فوتبال خارجی/اخبار تیم های ملی خارجی/اخبار جام جهانی 2018 روسیه/جام جهانی 2018 / اروگوئه 1 – 0 مصر، برد دقیقه 90 اروگوئه\nتیم ملی اروگوئه برابر مصر به پیروزی دست یافت تا سه امتیاز اولین بازی اش جام جهانی رو دشت کند\nدومین دیدار از رقابت های مرحله گروهی جام جهانی ۲۰۱۸ روسیه بین تیم های ملی اروگوئه و مصر از ساعت ۱۶:۳۰ در ورزشگاه اکاترینیورگ آرنا برگزار شد و این مسابقه در نهایت با یک گل به سود اروگوئه به اتمام رسید.\nخیمنز در دقیقه ۸۹ برای اروگوئه گلزنی کرد.\nتیم ملی اروگوئه که سابقه دوبار قهرمانی در تاریخ جام جهانی را دارد در نیمه اول سعی داشت توسط هافبک هایش، لوئیس سوارز و ادینسون کاوانی را در خط حمله صاحب توپ کند اما دفاع پر تعداد مصری ها مانع از گلزنی آنها شد. مهم ترین فرصت گلزنی در نیمه نخست این دیدار در دقیقه ۲۳ نصیب سوارز شد که مهاجم تیم ملی اروگوئه نتوانست از یکقدمی دروازه، توپ را گل کند تا بازی با نتیجه تساوی بدون گل در این نیمه تمام شود.\nفشار حملات اروگوئه در نهایت در دقیقه ۸۹ جواب داد و خیمنز روی یک ضربه ایستگاهی تک گل بازی را به ثمر رساند تا دست مصری ها و محمد صلاح از رسیدن به امتیاز در اولین بازی کوتاه بماند.\nدر دیگر بازی این گروه، روز گذشته روسیه توانست با ۵ گل عربستان را شکست بدهد و در صدر جدول گروه اول قرار بگیرد. اروگوئه با تفاضل گل کمتر در رده دوم است. مصر و عربستان هم به ترتیب سوم و چهارم هستند.\nاخبار جام جهانی 2018 جام جهانی 2018 / اروگوئه 1 - 0 مصر نتایج جام جهانی 25 خرداد 97 نتیجه بازی مصر - اروگوئه\nتاریخ آغاز بازی های فصل 2019/20 لیگ های معتبر اروپایی\nبرنامه بازی های هفته بیست و پنجم لیگ هجدهم\nجدایی قوچان نژاد از هیرنفین\nعلت پخش نشدن فوتبال از شبکه سه روی گیرنده دیجیتال و ماهواره - 45,759 views\nکد بیس شبکه football hd - 35,201 views\nفرکانس شبکه tv varzish و football hd تاجیکستان - 33,185 views\nکد بیس جدید شبکه varzish tv تاجیکستان - 30,903 views\n- 20,554 views\nپخش زنده بوندسلیگا و لالیگا از کانال Football-HD تیوی تاجیکستان - 15,670 views\nکد بیس شبکه TV Varzish HD تاجیکستان - 14,558 views


حافظه‌ی رم | تک نیوز\nرونمایی ADATA از حافظه‌های رم جدید سری XPG Flame DDR4\nحافظه‌ی رم ۱۰ شهریور ۱۳۹۵ 8646 بازدید بدون ديدگاه\nدر کنار تمامی محصولاتی که همه روزه توسط شرکت‌های مختلف معرفی می‌شوند، شرکت ADATA که از توانمندترین شرکت‌ها در زمینه‌ی تولید حافظه‌های NAND Flash و ماژول‌های DRAM بوده، جدیدترین حافظه‌های رم DDR4 خود را با […]\nحافظه‌ی رم ۲۰ مرداد ۱۳۹۵ 7477 بازدید بدون ديدگاه\nمدت زمان زیادی از معرفی حافظه‌های DDR4 می‌گذرد و حالا شرکت اسمارت ماژولار موفق به تولید اولین‌های ماژول‌های رم DDR4 NVDIMM-N با ظرفیت 32 گیگابایت شده است. سازندگان قصد دارند این حافظه‌ها را تا آخر […]\nGeil از حافظه‌های رم DDR4 سری EVO Forza پرده برداشت\nاخبار شرکت‌ها ، حافظه‌ی رم ، کامپیوتر ۱۰ خرداد ۱۳۹۵ 8158 بازدید بدون ديدگاه\nشرکت GeIL که تولیدکننده جهانی و مشهور در زمینه قطعات کامپیوتر و همچنین لوزام جانبی آن به حساب می‌آید، به تازگی از نسل جدید حافظه‌های رم خود در سری EVO (سری گیمینگ) رونمایی به عمل آورده است. […]\nرونمایی مشترک کورسیر و ایسوس از نسل جدید حافظه‌های Dominator Platinum ROG\nحافظه‌ی رم ۵ خرداد ۱۳۹۵ 9540 بازدید بدون ديدگاه\nشرکت بزرگ کورسیر که یکی از پیشگامان تولید و طراحی حافظه‌های رم به حساب می‌آید، به تازگی از سری جدید رم‌های DDR4 خود با نام Dominator Platinum ROG Edition رونمایی نموده و از همکاری مشترک خود […]\nرونمایی جِیل از حافظه‌های رم سری EVO-X با تکنولوژی جدید HILM\nحافظه‌ی رم ۲ خرداد ۱۳۹۵ 7624 بازدید بدون ديدگاه\nصبح امروز شرکت بزرگ جِیل (GeIL) که از توانمندترین شرکت‌ها در زمینه‌ی تولید حافظه‌ی رم می‌باشد، از حافظه‌های رم جدید سری EVO-X Gaming Hardcore به همراه تکنولوژی جدید Hybrid-Independent-Light-Module (به اختصار HILM) پرده برداشت. سازندگان سعی […]\nحافظه‌های جانبی ، حافظه‌ی رم ۱۷ فروردین ۱۳۹۵ 11887 بازدید بدون ديدگاه\nروز گذشته سامسونگ اطلاعات بسیار خوبی در مورد آغاز تولید انبوه اولین نمونه حافظه‌های DDR4 DRAM خبر داد و اعلام کرد که تولید اولین حافظه‌های کلاس 10 نانومتری این حافظه‌ها با ظرفیت 8Gb (هشت گیگابیت) […]\nکینگ‌مکس فروش حافظه‌های رم ZEUS DDR4 را آغاز کرد\nحافظه‌ی رم ، هارد ، وسایل جانبی ۶ فروردین ۱۳۹۵ 13213 بازدید بدون ديدگاه\nهمزمان با ورود به فصل بهار و برای رقابیت با شرکت‌های دیگر، شرکت بزرگ کینگ‌مکس که از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان حافظه‌های رم و حافظه‌های جانبی می‌باشد، از جدیدترین حافظه‌های رم خود با نام ZEUS DDR4 رونمایی کرده […]\nرونمایی اَپِیسِر از حافظه‌های رم فوق‌العاده قدرتمند Blade Fire DDR4\nحافظه‌ی رم ۱۶ بهمن ۱۳۹۴ 8932 بازدید بدون ديدگاه\nروز گذشته شرکت Apacer با افتخار از رم‌های جدید و بسیار قدرتمند DDR4 رونمایی نمود. این حافظه‌های جدید با داشتن فرکانس 3200 مگاهرتز، قادر هستند در ولتاژ بسیار پایین 1.35 ولت کار کنند و می‌توانند […]\nرونمایی جی.اسکیل از حافظه‌های رم 128 گیگابایتی RipJaws V\nحافظه‌ی رم ۱۰ بهمن ۱۳۹۴ 8670 بازدید بدون ديدگاه\nشرکت بزرگ جی.اسکیل که در تولید حافظه‌های رم حرفه‌ای شهرت دارد، به تازگی از کیت 128 گیگابایتی رم خود با نام RipJaws V رونمایی نمود. این کیت که به صورت 8 رم 16 گیگابایتی DDR4 با […]\nحافظه‌ی رم ۳۰ دی ۱۳۹۴ 8771 بازدید بدون ديدگاه\nشرکت بزرگ کورسیر در اقدامی از حافظه‌های رم DDR4 خود با نام Vengeance LPX رونمایی نمود، رم‌هایی که فرکانس آنها بر روی 3600 ~ 3000 مگاهرتز تنظیم شده و از پروفایل XMP 2.0 نیز پشتیبانی می‌نمایند. سازندگان […]\nحافظه‌ی رم ۱۷ دی ۱۳۹۴ 9778 بازدید بدون ديدگاه\nدر کنار اخبار داغی که از نمایشگاه CES 2016 در حال انتشار است، شرکت‌هایی هم هستند که در این نمایشگاه حضور نداشته و بی توجه به این مسائل، از محصولات جدید خود در فضای مجازی رونمایی […]\nحافظه‌ی رم ۱۲ آذر ۱۳۹۴ 9102 بازدید بدون ديدگاه\nاخیرا شرکت بزرگ Apacer، یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان حافظه‌های رم و هاردهای جامد، از سری جدید حافظه‌های رم DDR4 با نام PANTHER رونمایی نمود و اعلام کرد که این رم‌ها بیشترین سازگاری را با پردازنده‌های نسل […]\nرونمایی جی.اسکیل از ماژول‌های 16 گیگابایتی با سرعت خیره‌کننده 4133 مگاهرتز\nحافظه‌ی رم ۵ آذر ۱۳۹۴ 9495 بازدید بدون ديدگاه\nمدت زمان نسبتا زیادیست که حافظه‌های رم DDR4 معرفی شده‌اند و در این مدت، سازندگان تمام تلاش خود را داشته‌اند تا بتوانند پایداری را برای محصولات جدید خود تضمین نمایند. در کنار بالا بردن پایداری […]\nحافظه‌ی رم ۲۶ شهریور ۱۳۹۴ 10450 بازدید بدون ديدگاه\nشرکت Kingston که در حال حاضر، به عنوان یکی از بزرگترین تولیدکنندگان حافظه‌های رم در جهان شناخته می‌شود، از رم‌های DDR4 خود با نام HyperX Savage رونمایی نمود. این رم‌ها با سرعت بسیار بالای و تایمینگ […]


خواص و فواید بی نظیر گیاه ابهل + طریقه مصرف\nکد خبر : 960707 ۱۳۹۹/۰۶/۰۷ ۲۲:۴۲:۵۲\nاز داروی ابهل برای درمان اسهال خونی، سنگ کلیه، تسکین تب و دفع عفونت به صورت جوشانده، دم کرده، تزریق و ضماد استفاده می‌کنند.\nخواص گیاه ابهل شامل باز شدن عادت ماهیانه، درمان قاعدگی نامنظم، قطع قاعدگی و پیشگیری از یائسگی زودرس است. همچنین از داروی ابهل برای درمان اسهال خونی، سنگ کلیه، تسکین تب و دفع عفونت به صورت جوشانده، دم کرده، تزریق و ضماد استفاده می‌کنند. گیاه ابهل (Juniper) یکی از گونه‌های سرو کوهی است که در طب سنتی از آن داروی ابهل تهیه و برای درمان تنبلی تخمدان، قاعدگی نامنظم و یائسگی زودرس، دفع سنگ کلیه، تسکین تب و بهبود اسهال خونی استفاده می‌شود. این درخت در کشور ما در قسمت‌های جنگی رشته کوه البرز می‌روید و در فارسی به آن سرو کوهی، صنوبر هندی، مای مرز، ریس، صآب و اورس نیز گفته می‌شود. در ادامه خواص گیاه ابهل ، عوارض جانبی، منع مصرف و طریقه مصرف داروی ابهل را شرح داده‌ایم.\nخواص گیاه ابهل (طبع و خواص درمانی)\nطبع گیاه ابهل گرم و خشک است. برخی از مهمترین خواص دارویی این گیاه عبارتند از:\n۱. بازشدن قاعدگی و درمان قاعدگی نامنظم\nداروی ابهل قاعده‌آور است و استفاده از آن برای زنانی که دچار یائسگی زودرس شده‌اند یا افرادی که مبتلا به تنبلی تخمدان هستند مفید است و باعث منظم شدن قاعدگی می‌شود. همچنین مصرف آن به کاهش درد دوران قاعدگی نیز کمک می‌کند.\nیکی از مهمترین خواص گیاه ابهل خاصیت مدر بودن آن است که از این طریق به دفع راحت‌تر سنگ کلیه و رفع عفونت کمک می‌کند.\n۳. درمان اسهال خونی\nاسهال‌های خونی را می‌توان با پوست ابهل هندی درمان کرد. به این منظور ۴ گرم از پوست درخت ابهل را در یک لیتر آب بجوشانید و پس از صاف کردن، روزانه در سه نوبت بنوشید.\n۴. درمان زگیل‌های ویروسی\nامروزه در طب مدرن از گیاه ابهل برای کمک به درمان زگیل‌های با عامل ویروسی استفاده می‌شود.\nطریقه مصرف داروی ابهل\nقسمت‌های مورد استفاده گیاه ابهل برای استفاده دارویی، پوست و میوه این درخت است که دارای ترکیبات رزین، ساکاروز، گلوکز، کولسترین، صمغ و اسانس روغنی است. مقدار مجاز مصرف داروی ابهل زیر نظر پزشک ۳ تا ۵ گرم است و بهتر است شب‌ها قبل از خواب مصرف شود. همچنین طریقه مصرف داروی ابهل برای باز شدن قاعدگی ۵ تا ۸ روز قبل از موعد قاعدگی است.\nدر طب سنتی از ابهل همراه با برخی گیاهان دارویی دیگر، داروی ابهل تهیه می‌شود و آن را به صورت تزریق، دم کرده، جوشانده، روغن ابهل، گرد ابهل و یا ضماد استفاده می‌کنند.\nمضرات ابهل (عوارض جانبی، موارد احتیاطی و منع مصرف)\nزنان باردار بایستی از مصرف گیاه و داروی ابهل اجتناب کنند، زیرا این گیاه موجب بازشدن عادت ماهیانه و در نهایت سقط جنین می‌شود.\nزیاده‌روی در مصرف ابهل باعث بروز ناراحتی معده و آسیب به کلیه‌ها می‌شود و مصرف بیش از حد مجاز جوشانده برگ‌های این گیاه مرگ‌آور است.\nافرادی که مبتلا به ناراحتی‌های حلق هستند، لازم است در مصرف آن احتیاط کنند.\nتداخلات دارویی: مصرف داروی ابهل با دارو‌های خاص به ویژه دارو‌های هورمونی ممنوع است.\nمهمترین خواص گیاه ابهل در طب سنتی استفاده از آن برای درمان قاعدگی نامنظم و پیشگیری از یائسگی زودرس است، اما به این نکته توجه داشته باشید که همانند سایر گیاهان دارویی، زیاده‌روی در هرگونه مصرف این دارو‌ها با وجود منشأ گیاهی آن توصیه نمی‌شود و لازم است برای درمان بیماری‌ها نحوه و مقدار مصرف آن توسط پزشک تشخیص داده و تجویز شود. اگر تجربه استفاده از این گیاه دارویی را دارید، این تجربیات را با ما و خوانندگان ستاره در بخش «ارسال نظر» به اشتراک بگذارید.


فلت وایت چیست و چگونه تهیه می‌شود؟ - بن‌مانو\nعاشقان قهوه هنوز درباره زادگاه قهوه فلت‌وایت به توافق نرسیده‌اند. برخی از دوست‌داران فلت‌وایت آن را ابتکار کشور استرالیا می‌دانند در حالی که بقیه افزایش محبوبیت قهوه‌های همراه با شیر را از چشم نیوزیلند، کشور دوست و همسایه استرالیا می‌بینند.\nدر هر کشوری که زاده شده باشد، فلت‌وایت بیش از ۴ دهه است که قلب دوست‌داران قهوه را تسخیر کرده است؛ یعنی به عبارتی دستور تهیه‌ی این نوع قهوه برای اولین بار در دهه ۱۹۸۰ به عموم معرفی شده است. از آن زمان تا به‌حال قهوه فلت‌وایت، از قاره اقیانوسیه تا آمریکا و اروپا سفر کرده است. در حال حاضر این نوع قهوه در منوی قهوه‌های تخصصی جایگاه ویژه‌ای پیدا کرده است.\nبن بیکنل، مدیر استراتژیک قهوه ۵ SENSE می‌گوید: «بدون اینکه شناخت دقیقی از تاریخ غنی قهوه استرالیا و نیوزیلند داشته باشم، با اطمینان می‌توانم بگویم این قهوه هم‌زمان در فرهنگ قهوه‌نوشی هر دو کشور تکامل یافته است». بینکل معتقد است مشتریانی که مصرف قهوه‌های فوری را با قهوه‌های بر پای اسپرسو جانشین می‌کردند، نیاز به جایگزینی آشنا داشتند و کاپوچینو که کوهی از کف فوم خامه‌ای روی آن تشکیل می‌شد، نمی‌توانست جای قهوه همیشگی آشنا را برایشان پر کند. به همین دلیل هنگام مراجعه به کافه‌های مورد علاقه‌شان قهوه «فلت» سفارش می‌دادند. وقتی استارباکس تصمیم گرفت این نوشیدنی جذاب را به‌عنوان رقیبی در برابر «لاته» در آمریکا معرفی کند، مشخص شد که قهوه فلت‌وایت دیگر حسابی جای خودش را در دل قهوه‌دوستان بازکرده است.\nبا توضیحاتی که درباره قهوه فلت‌وایت داده شد شاید جای این سؤال پیش‌آمده باشد که این قهوه دقیقاً با کاپوچینو یا لاته چه تفاوتی دارد؟\nاصطلاح لاته از اوایل دهه هشتاد میلادی در انگلستان باب شد، اما همراهی قهوه با شیر به مدت‌ها پیش از آن برمی‌گردد. در ایتالیا، قهوه لاته، یک فنجان اسپرسو با مقدار زیادی شیر است که معمولاً برای صبحانه صرف می‌شود. در بقیه نقاط جهان، لاته یک شات اسپرسو است که با شیر بخار زده و لایه‌ای از خامه یا فوم شیر بر رویش سرو می‌شود. نوشیدنی محبوب دیگر از خانواده‌های قهوه‌هایی که با شیر صرف می‌شوند، کاپوچینو است که در فنجان کوچک‌تر سرو می‌شود.\nبه گفته بن بیکنل «قهوه در استرالیا، عموماً در فنجان‌های ۲۰۰ میلی‌لیتری سرو می‌شود. برای سرو قهوه فلت‌وایت از یک فنجان ۱۸۰ میلی‌لیتری سرامیکی استفاده می‌شود؛ بنابراین در شکل سنتی آن، یک فنجان لاته یک سانتی‌متر فوم دارد درحالی‌که روی فلت‌وایت نصف همین مقدار فوم شیر قرار می‌گیرد». بااین‌حال در پنج سال گذشته تفاوت از نظر میزان فوم بین دو نوع قهوه کاهش پیدا کرده و تقریباً حذف شده است. درحالی‌که کاپوچینو و لاته را می‌توان با یک یا دو شات اسپرسو آماده کرد، قهوه فلت‌وایت کلاسیک حتما با دو فنجان اسپرسو تهیه می‌شود.\nعلی‌رغم تمام تفاوت‌های ذکر شده، مرز بین لاته، کاپوچینو و فلت‌وایت ممکن است با توجه به کافه‌ای که در آن قهوه می‌نوشید و باریستایی که نوشیدنی شما را حاضر می‌کند، باریک می‌شود. چون برخی از مشتریان درخواست می‌کنند قهوه فلت‌وایت آنها با یک یا دو فنجان اسپرسو تهیه شود و مقدار فوم آن را تعیین می‌کنند؛ بنابراین تجربه‌ای که هر فرد از نوشیدن فلت وایت کسب می‌کند می‌تواند تا مقدار زیادی شخصی‌سازی شود. در تعریف مرزهای سنتی بین این سه نوشیدنی که خیلی نزدیک به هم هستند نسبت بین شیر و قهوه است و حجم نوشیدنی است. اگر حجم نوشیدنی که در برابر مشتری قرار می‌گیرد بیشتر از ۱۸۰ میلی‌لیتر باشد دیگر نمی‌توان به آن فلت‌وایت گفت و باید آن را لاته دانست.\nیک فنجان فلت‌وایت دوست‌داشتنی را می‌توان به‌راحتی آماده کرد به‌خصوص اگر قدری از روش‌های آماده‌سازی قهوه سررشته داشته باشید. همان‌طور که پیش‌ازاین گفته شد در یک قهوه فلت‌وایت کلاسیک، دو فنجان اسپرسو وجود دارد؛ بنابراین به لیوانی که می‌خواهید در آن قهوه را سرو کنید دو فنجان اسپرسو اضافه کنید. ازآنجایی‌که عمده طعم نوشیدنی شما را همین اسپرسو پایه تشکیل می‌دهد تلاش کنید از بهترین کیفیت مواد اولیه بهره ببرید. پیش از اضافه‌کردن شیر به فنجان، آن را تا دمای ۵۵ تا ۶۲ درجه سانتی‌گراد حرارت دهید. برای تشخیص دمای نوشیدنی حرارت آن را با دست حس کنید یا از دما‌سنج استفاده کنید. برای اینکه شیر حالتی مخملی پیدا کند با شیرجوش ضربه‌ای ملایم به سطح کانتر بزنید و به‌آرامی شیر را در شیرجوش بچرخانید تا حباب‌های موجود در فوم در آن حل شود. بعد از اینکه به‌آرامی شیر را روی فنجان اضافه کردید با همان روشی که روی فنجان لاته‌تان هنرنمایی می‌کنید، فنجان قهوه فلت‌وایت خود را هم تزئین کنید؛ نوش جان.


کد خبر: ۵۶۲۳۲\nتاریخ انتشار: ۱۳ خرداد ۱۳۹۸ - ۱۷:۱۵\n"خیبرآنلاین" - علی القاصی مهر در این باره گفت: با توجه به تکمیل تحقیقات در پرونده اتهامی آقای محمد علی نجفی دایر بر الف- قتل عمد خانم میترا استاد ب- حمل و نگهداری سلاح غیر مجاز ج- ایراد صدمه بدنی عمدی منتهی به جرح (غیر فوتی) با تقاضای اولیای دم مبنی بر قصاص نامبرده، پرونده با صدور کیفرخواست جهت رسیدگی به دادگاه کیفری ارسال شد.\nبه گزارش 598، دادستان تهران افزود: پرونده مطروحه از جهت قانونی یک پرونده قتل خانوادگی محسوب می‌شود که متأسفانه نظایر آن در طول سال اتفاق می‌افتد؛ لذا متذکر می‌شوم در خصوص این قبیل پرونده‌ها از اظهار نظرهای حاشیه ساز و غیر کارشناسی خودداری شود.\nبرچسب ها: کیفرخواست ، دادسرا ، محمدعلی نجفی ، قتل ، میترااستاد ، خیبر ، آنلاین


چه بر سر خالق اکس باکس آمد؟ - منبع دانلود فایل های پایان نامه ارشد\nپنج سالی می شه که سرپرست اکس باکس مایکروسافت بازنشسته شده. حالا رابی باخ برگشته و حرف های بسیاری واسه گفتن داره.\nواسه اولین بار درزمان این پنج سال، رابی باخ در راهروی یکی از بزرگترین همایشای مربوط به بازیای ویدیویی قدم می زد و می خندید. در E3 امسال با پیراهنی بنفش و بدون کراوات ظاهر شد. سرپرست قبلی اکس باکس از بیگانه بودن با هر چیز جدیدی در نمایشگاه حال می کنه.\nروی فضای مفروش میان غرفه های نینتندو، سونی، اکتیویژن و یوبیسافت گشت و گذار می کرد، هیجان و غوغایی که در این غرفه ها بر پا بود، حس نوستالوژیک و لذت بخشی رو براش به وجود آورده بودن.\nاون در غرفه مایکروسافت گشت می زد و دیگه مجبور نبود واسه برگزار کردن کنفرانس نگرانی و یا دلهره ای داشته باشه. نباید در اتاقی واسه تمرکز کردن می نشست و به مسائل مربوط به کنفرانس، فکر می کرد.\nدر سال ۲۰۱۰، باخ از مقامش یعنی ریاست بخش سرگرمیای مایکروسافت، انصراف کرد. اون در ۲۲ سال کاری که واسه مایکروسافت انجام داد، به موفقیت اجناس دفتر خود، کمک بسیاری کرد و پس از اون، همه مشکلات ساخت یه کنسول بازی رو با وجود بحرانای بسیار، به دوش کشید.\nپس از ترک دنیای بزرگ مایکروسافت، در بیشتر وقتای آزاد خود تقریبا به هیچ کاری مشغول نبود. پس از اون، موظف به انجام تعدادی کار دفتری شد، که کمیته المپیک آمریکا هم جزئی از اونا بود. هم اینکه واسه یه سری فعالیت خیرخواهانه، تنیس بازی کرد.\nاین وسط، درباره زمان حضورش در مایکروسافت و درسایی که از دوران سخت عرضه اکس باکس و اکس باکس ۳۶۰ گرفته بود، بسیار فکر می کرد. باخ بسیار علاقه مند بود تا واسه کمک به جامعه مدنی از تجربه شخصی خود استفاده کنه. به همین منظور، مبارزات خود رو واسه ریشه کن کردن ناتوانیای جسمی خود به یاد آورد و روی گذشته اش کار کرد.\nاون خاطراتش رو با دید سیاسی و جاه طلبیای خود در هم قاطی کرد. نشست و شروع به نوشتن کتابی کرد که در اون همه داستانای مربوط به زمان ساخت اکس باکس، روایت شده بود؛ از خطاهایی که مرتکب شده تا درسایی که در این راه آموخته بود.\nXbox Revisited معجون عجیب و غریبیه. در پایین نام کتاب نوشته شده: "یه راهنمای بازی واسه شرکتا و جوامع جدید." این کتاب یه تیکه از خاطرات مربوط به حضور ایشون در صنعت بازیای ویدیوییه که بخشی از اون مربوط به سیاستای این صنعت می شه و بخش دیگه اون، دستور العملای تبلیغاتی رو توضیح میده.\nعلاوه بر این، داستانایی رو از زندگی شخصی باخ روایت می کنه، مثل تلاشش واسه شکست دادن گوژپشتی، وقتی که یه بازیکن تنیس آینده دار حساب می شد. یا وقتی که در نیویورک مشغول به انجام دادن کارش بود، برجای تجارت جهانی مورد حمله واقع شد. یکی دیگه از این داستانا مربوط به وقتی می شه که اکس باکس یه پروژه شکست خورده به نظر می رسید و باخ با فرستادن نامه استعفای خود به رئیسش خواهان جدایی از تیم شد.\nبعضی وقتا در کتاب با کلمات بازی شده و از استعارهای تکراری در نوشته اون استفاده کرده. در یکی از صفحات کتاب این جمله دیده میشه: "من روی بازیای خودم حساسیت زیادی داشتم و از تیم می خواستم روی راه حرکت کنن و کشتی رو درست و سالم به ساحل برسانند." همه این بخش واسه نشون دادن سختی موجود در برنامه ریزی کاری، به نوشتن در اومده.\nدر بخشای پایانی کتاب، نگاه سیاسی باخ قابل لمس تر می شه و میشه به درستی، اونو یه سیاست مدار کوچیک خواند. بدهیای ملی، دلیل اصلی نگرانیا از دید اون هستش و خواهان به وجود اومدن یه همدلی واسه رفع این مشکل شده. باخ میگه، آمریکا سرزمین فرصت هاست. شبکه های اجتماعی امن بسیار لازمن اما باید شدیدا مراقب اداره کردن اونا باشیم.\nچیزی که در متن کتاب آزار دهنده به نظر می رسه، مقایسه راهکارهای مدیریتی خودش واسه رفع اشکالات مربوط به اکس باکس با مشکلاتیه که رئیس جمهورهایی مانند لینکلن و ترومن با اونا دست و پنجه نرم می کردن. مشکلاتی مانند آینده سیستم برده داری آمریکا و یا امتیازات و مشکلات منفجر کردن بمبای اتمی در سراسر شهرهای ژاپن.\nبا این وجود، کتاب به دو دلیل، بسیار مهم است. باخ، اندوخته ای از حکایات رو درباره سالایی که بر اکس باکس گذشت، با نگرشی منحصر به فرد ارائه میده. روایت موفقیت و شکستای مربوط به ساخت یه کنسول بازی در داخل شرکت پیچیده و زیادی مثل مایکروسافت، بسیار جذابه. این اولین دلیلیه که کتاب رو به عنوان یه اثر مهم معرفی می کنه.\nدومین دلیل مربوط به درسای سازمانی ایه که اون در این مدت فرا گرفته. خوندن این مطالب واسه افراد و سازمانای برزگ، خیلی خوبه. عقایدش درباره این درسا اون هستش که باید از اونا واسه ساخت دوباره آمریکا استفاده کرد. شاید بزرگ نمایی آمیز به نظر برسه اما منظورش رو درباره اونا با صداقت مطلق میگه.\nباخ واسه نشون دادن مقصودش، نشون میده که همه این تجربیات رو از گذروندن بخش بزرگی از عمرش در گرداب بخش نوآوریای مایکروسافت و پیروزی و شکست هاش در این راه، به دست آورده.\nاز کنسولا تا تعلیمات مدنی\nما در لابی یکی از باشکوه ترین هتلای واقع شده در مرکز لس آنجلس با باخ دیدار کردیم. باخ روی یه کاناپه بزرگ چرمی نشسته بود و مثل مردی رفتار می کرد که از روزای بازنشستگی اش بسیار حال می کنه.\nبه عنوان یه بیزینس مَن میانسال آمریکایی، از سلامتی بسیار خوبی بهره مند بود. اینجا اومده بود تا واسه کتابش تبلیغ کنه، چون که قراره در سپتامبر امسال، این کتاب به وسیله انتشارات براون به بازار عرضه شه. در کنار فعالیتایی که واسه انتشار کتاب انجام می داد، خودشو هم به عنوان یه گوینده و مشاور در کار سازماندهیای خصوصی و عمومی، معرفی می کرد.\nاون به این اشاره کرد که منافع بدست اومده از سخنرانی و مشاوره، به بنیادهای خیریه ای مانند کلاب دخترها و پسرها (نام خیریه ایه در آمریکا که به رشد تحصیلی پسرها و دخترها کمک می کنه) اهدا می شه.\nاز اون پرسیدم این کتاب پیش درآمدی واسه اداره امور یه دفتر کاری است؟\nدر جواب گفت: «هیچ برنامه ای واسه کار سیاسی ندارم و بیشتر بهتر می دونم مهارتای مدیریتی ام رو وارد زندگی اجتماعی کنم تا بتونم نفوذ گسترده تری بر وقایع داشته باشم. به نظرم این کار مفیدتری هستش».\nباخ درباره زندگی فعلی و "نقش ثانی" خود صحبت کرد؛ حرفه ای که می خواد واسه تغییر راه کشور ما، ازش استفاده کنه. اون درباره اینکه چیجوری ساده سازی و سازماندهی دوباره، تونسته به سازمانای اطلاعات و فناوری آسیب وارد کنه، سخن به میان آورد.\nاز این حرفا گذشتیم و کمی درباره خاطراتش درباره دوران مربوط به اکس باکس پرسیدیم؛ از درسایی که در مقابله با پیشرفت دهندگان قدرتمندی چون سونی و نینتندو گرفته بود تا تلاش هاش واسه مشارکت با فروشگاه های خرده فروشی بزرگ و غولای بازی سازی.\nخاطرات مربوط به اکس باکس\nباخ، کتابش رو با داستانی از نمایش اکس باکس در E3 سال ۲۰۰۱، وقتی که تنها چند ماه از زمان عرضه اکس باکس می گذشت، شروع کرد. دستگاه کار نمی کرد و نمایش تبدیل به یه فاجعه تموم عیار شده بود.\nایشون میگه: «سونی بسیار باهوشه. ما در E3 اون سال، از نظر یه تولید کننده کنسول تازه وارد به حساب می اومدیم و در زمان بندی واسه اجرای برنامه، فشار زیادی رو متحمل می شدیم. سونی کنفرانس خود رو شب قبل از نمایش ما روی صحنه برد و بعد از تموم شدن مراسم هم جشن بزرگی رو واسه تماشاچیان برپا کرد.»\nاون در ادامه میگه: «همین عامل باعث شد که بیشتر خبرنگارها تا حدود ساعت دو بامداد در مراسم بمونن. این در حالی بود که نمایش ما در ساعت هشت صبح اون روز اجرا می شد و بیشتر تماشاچیان حاضر در مراسم با ظاهری پریشون و خواب آلود پا به محل برگزاری کنفرانس گذاشتن. ما اصلا در اون نمایش خوب عمل نکردیم اما وجود این تماشاچیان خواب آلود، کار رو از چیزی که بود هم بد تر جلوه می داد.»\nاولین اکس باکس اصلا موفق نبود و شرکت رو میلیاردها دلار متضرر کرد. آمار مربوط به فروش کنسول هم چنگی به دل نمی زد و به ازای هر شش کنسول سونی، تنها یه اکس باکس به فروش می رسید.\nدر بین سالای ۲۰۰۱ تا ۲۰۰۵، تیم باخ نه فقط به خاطر اجرای ضعیف در E3، بلکه به دلیل ناشیانه عمل کردن در بازار بازیای ویدیویی، جریمه شد.\nتوجه تیم به پیش بینی و به کار گیری تکنیکای هوشمندانه واسه پیشرفت اکس باکس لایو، باعث شد تا سونی پیش دستی کنه و سرمایه خود رو روی DVD، که بخش بزرگی از تیم پلی استیشن سونی رو به خود درگیر کرده بود، متمرکز کرد.\nبا این وجود، شرکت عزمشو جزم کرد تا واسه ساخت کنسولی تازه پا پیش بزاره. این کنسول تازه، در اول با اسم رمز زنون میشناختنش که موقع عرضه، اکس باکس ۳۶۰ نام گرفت. کنسول تازه مایکروسافت یه سال قبل از عرضه پلی استیشن ۳ وارد بازار شد. این یه مزیت به حساب می اومد، اما واسه شکست دادن شرکت بزرگی مانند سونی کافی نبود.\nاما همه زحمات تیم وقتی به نتیجه رسید که در E3 2006، سونی از پلی استیشن ۳ با قیمت سرسام آور ۴۹۹ دلاری، پرده برداشت. قیمتی که در اون زمان واسه پلی استیشن ۳ در نظر گرفته شد، حدود ۱۰۰ دلار بالاتر از قیمت اکس باکس ۳۶۰ بود. این اتفاق باعث شد باخ و تیم اش به هر کاری که واسه پیش برد پروژه اکس باکس انجام داده بودن افتخار کنن.\n«این حیرت انگیزترین و بهترین تجربه ایه که تا حالا داشتم»؛ این چیزی بود که باخ در اون لحظه با خود زمزمه می کرد.\nبه یاد میارم که حدود ۲۰ نفر در اتاق تماشاگر این اتفاق بودن. باید به کسی پیام می دادم تا با چشمون خودم از درستی این اتفاق با خبر می شدم. این اتفاق واقعا بدی بود. ما فکر می کردیم این جریان حتما تغییر می کنه. اونا واقعا از اینجور قیمتی حرف می زدن؟ درسته که همینطوره. وقت جشن گرفتن بود.\nدر اون زمان، کاز هیرای از سونی به این موضوع اشاره کرد که «نسل بعدی کنسولا شروع نشده مگه اینکه ما درباره اون صحبت کنیم.» مایکروسافت به این حرف خیلی توجه نکرد. باخ باید می آموخت که چیجوری باید مقابل سونی بازی کنه. اون باور داشت که هر درسی رو که به اون نیاز داشته، آموخته.\nسونی از پخش کننده بلو-ری روی کنسول خود استفاده کرده بود که قیمت بالای کنسول رو توجیه می کرد. ما تصمیم هوشمندانه ای رو واسه استفاده نکردن از بلو-ری در پیش گرفته بودیم چون که این تکنولوژی واسه بازیکنان بسیار گرون به حساب می اومد. ما به بازیکنان کنسول خود گفتیم: «نگران بلو-ری نباشین، ما از اکس باکس لایو واسه پخش به صورت HD استفاده می کنیم.»\nباخ با مقایسه اشکالات دوره حال حاضر مایکروسافت با زمان خودش میگه: «مسئولان فعلی اکس باکس تلاش می کنن کاری رو که سونی با پلی استیشن ۳ کرد، یعنی بالا بردن قیمت کنسول، این بار با اکس باکس وان تکرار کنن. یه قانون اساسی در کار و کاسبی بازیای ویدیویی هست. شما شکست خواهید خورد اگه تنها ۱۰۰ دلار بیشتر واسه کنسول خود هزینه کنین. این یه قانون اقتصادیه و فهمیدن اون کار سختی به حساب نمیاد.»\nدر سال ۲۰۰۸، باخ میخواس از سمت خود در مایکروسافت انصراف کنه. این درست در وقتی اتفاق می افتاد که برنامه های بسیاری واسه اکس باکس وان در نظر گرفته شده بود. هم اینکه کینکت هم که در سال ۲۰۱۰ عرضه شد، در همین برهه وقتی قرار داشت.\nاز باخ پرسیدم می خواین کینکت رو از روی اکس باکس وان خط بزنین؟ اون از جواب به این سوال طفره رفت و پیشنهاد داد درباره یکی از خاطرات مربوط به بازیای زمان عرضه کنسول صحبت کنه.\n«در نمایشگاه توکیو گیم شو (TGS) حضور داشتم که ایواتا [مدیر عامل فقید نینتندو] واسه اولین بار به همراه Wiimote، روی صحنه ظاهر شد. حدودا ده متر با ایواتا فاصله داشتم و با خودم می گفتم 'لعنتی، چه قدر خوب می شد اگه یه نفر به من بگه که این یه مشکل بزرگ نیس'. از ظاهرش مشخص بود که یه مشکل بسیار بزرگه.»\nبر خلاف مشکلاتی که کنسول Wii واسه مایکروسافت درست کرد، اکس باکس ۳۶۰ یه موفقیت بزرگ هستش. فروش این کنسول تعادل خوبی با فروش پلی استیشن ۳ داشت. اکس باکس لایو در تضمین امنیت منافع شرکت نقش اساسی داشت که همه تصمیمات مایکروسافت واسه ورود به کار و کاسبی مربوط به کنسولای بازی و سرمایه گذاری روی صنعت گیم رو توجیه می کرد.\nبا وجود پایانی خوش، داستانای باخ از اون سالای اکس باکس نشون دهنده خود ستایی اون از خودش نیس. اگه راه و روش و تفکرات خاصش بود که باعث می شد کارا به درستی انجام شن.\nاهداف، اصول و اولویتا\nباخ شب قبل از شروع اولین کنفرانس وحشتناک مایکروسافت رو به یاد آورد؛ وقتی که در اتاق هتل به نوشتن متن اجرای خود مشغول بود.\nبه یاد می آورد که در خونه خودش در حال امتحان کردن دیسکای اکس باکس روی کنسول جدید بود تا ببینه اونا کار می کنن یا نه. این یکی از بهترین استفاده هاییه که سرپرست اکس باکس می تونه با وقتش بکنه.\nاون به این اشاره میکنه که در سالای ابتدایی، اکس باکس در دریای عمیقی از مشکلات دست و پا می زد و در اون زمان، اون هم در رهبری و هدایت تیم ضعیف عمل می کرده.\nاین وسط، درگیریای شخصیتی هم وجود داشت. رابطه کاری باخ با جی آلارد به تنهایی اونو به رقابت بزرگی می کشید. آلارد ایده های فوق العاده ای داشت که اکس باکس رو منحصر به فرد می ساخت در حالی که سهم باخ عامل اصلی کار به حساب می اومد. اونا دو شخصیت به طور کامل متفاوت داشتن.\nدر کتاب به این اشاره شده که باخ واسه سهم آلارد احترام زیادی قائل بود، اما می گفت رابطه اونا با احتمال خیلی کم صلح آمیز پیش می رفت و حتی در بعضی از مواقع می خواسته آلارد رو اخراج کنه.\nدر ماه می سال ۲۰۰۱، تیم در دریای ناامیدی و شک و دودلی فرو رفته بود. این عوامل دلیل شدن تا باخ تصمیم بگیره که از پروژه جدا شه. اما رئیس اش، اونو راضی کرد تا بر سر مقام خود بمونه. اون در این باره میگه که یه قدم به عقب ورداشته و فرمول ۳P خود رو طراحی کرده.\nاین روحیه مدیریتی، هسته اصلی کتاب اونو شکل میده و معنی اون، در جلسات سخنرانی و مشاوره های اجتماعی اش به طور کامل مشخص اشت.\nاز پایه، واسه هر تلاشی، ما باید از کوچیکترین شروع کنیم و چکیده اصلی بیانها رو واسه رسوندن معنی بهتر، به دست بیار. مثلا واسه اکس باکس ۳۶۰ یا زنون این بیانه وجود داشت: «زنون، نوع جدیدی از نوع بیاری در تجربه بازی کردن با کنسول رو واسه شما به ارمغان می آورد و تعامل سرگرمی با اتاقای نشیمن رو بیشتر از قبل تقویت می کنه."\nدر E3 2005، این هسته اصلی پیام مایکروسافت بود؛ وقتی که شرکت کنسول جدید خود رو به عنوان کاتالیزور گسترش دهنده صنعت بازیای ویدیویی اعلام کرد.\nاصول پیروی می کنن از پنج راه حلی که باید واسه هر هدفی اونا رو شناسایی کنیم. مثلا این پنج راه حل واسه اکس باکس ۳۶۰ اجرا شدن:\nتمرکز اولیه روی بازیا و پس از اون روی روش زندگی دیجیتالی\nبه وجود آوردن هماهنگی میان سخت افزار و پیشرفت دهندگان نرم افزار\nدر آخر، اولویتا راه و چاه هایی هستن که واسه رسیدن تیم به هر هدفی طراحی شدن. باخ دوباره اشاره کرد که تعداد این اولویتا هم نباید بیشتر از پنج شه. اونم اینکه اضافه کرد، همیشه ایده های دیگری به وجود میان، اما نباید اونا رو در لیست اولویتای خود بذارین، مگه اینکه باعث تجدید نظر درباره شرایط شن.\nواسه اکس باکس ۳۶۰، تیم عزمشو جزم کرد تا اولویتا زیر رو واسه رسیدن به هدف دنبال کنه:\nتولید بازیای انحصاری مانند عنوان هیلو\nبه دنیا نشون بدیم که پیشنهادات مایکروسافت چه قدر با سونی فرق داره.\nقبل از عرضه پلی استیشن جدید، کنسول خود رو وارد بازار کنیم.\nمطمئن شیم که در دوره پونزده ماهه بعد از عرضه بازیای بزرگی واسه کنسول عرضه می شه.\nواسه مایکروسافت پول به دست بیار.\nپس چیجوری ساختن یه جعبه الکترونیکی که می تونست به زندگی آمریکاییا با به کار گیری انجام بازیای ویدیویی کمک کنه، باعث متولد شدن یه ساختار مدیریتی شد؟\nبخشی از جواب این سوال مربوط به چارچوب ۳Pه که روی پروژه اکس باکس خوب انجام داد و بخش دیگه اون مربوط به اطمینان من به این سیستمه که می دونم هر جای دیگری هم عملی می شه. چون که این چارچوب تو یه شرایط و محیط به طور کامل پیچیده ای به وجود اومد. هم اینکه این چهارچوب شامل بخشای دیگری هم می شه، مانند اینکه چیجوری اسناد برنامه ریزی بسازیم و یا اینکه چیجوری با ایده ها، با سلسله مراتب خاصی رابطه برقرار کنیم.\nمن یه گیمر نیستم. من یه مرد اکوسیستمی هستم. روشای کار و کاسبی بسیار پیچیده ان و شامل مصرف کننده ها هم می شن. چهارچوب ۳P باعث می شه که این اکوسیستم مرتب شده و به روشنی به ما نشون بده که چه کاری باید انجام بدیم.\nباخ میگه که وقتی در حال سازمندهی یه عملیات بزرگ بوده، پیام اصلی این رو به درستی دریافت کرده. اون وقتی به این موضوع پی برده که پروژه اکس باکس روزای مشکی خود رو پشت سر گذاشته و میخواس که زندگی کاری خود رو یه قدم به جلو هدایت کنه.\nاون میگه پروژه اکس باکس کار بسیار سختی بود و مطمئنا یکی از پنج کار سختی بود که در طول دوران زندگی ام انجام دادم.\nاکس بویی که نبود\nداستانای باخ از زمان حضورش در اکس باکس شامل جلسات طولانی اون با بیل گیتس هم می شه. هر موفقیتی که سونی به اون دست پیدا می کرد، باعث می شد که در این جلسات بیل گیتس با عصبانیت با اون رفتار کنه.\nیکی دیگه از داستانایی که در کتاب به اون اشاره شده درباره محصولیه با اسم رمز اکس بوی. تصوری که واسه یه مدت طولانی شناخته شده بود، اما با احتمال خیلی کم در میان مردم درباره اون صحبت می شد. خبر ساخته شدن این ایده تکرار و تکرار می شد، اما همیشه باخ مقابل اون می ایستاد.\nباخ می گفت: "ما تیمایی داریم که کارای تحقیقاتی ما رو انجام میدن. بعضی وقتا ممکنه اطلاعات مربوط به یکی از این تحقیقات به بیرون راه پیدا کنن و مردم فکر کنن که اونا وجود دارن و واقعی هستن." اکس بوی مثل تبلت دو صفحه ای که با نام برند اکس باکس میشناختنش، تنها یه ایده بود.\nاکس بوی یه چیز نامعلوم بود. مردم درباره اون صحبت می کردن و می گفتن این چیزیه که باید داشته باشیم، این جیزیه که ما به اون فکر می کنیم یا این روش هدف دار بعدی مایکروسافته. اینم یه مدل کاری دیگه بود. تیم مدیریتی واسه جواب دادن به این حرفا گفت: "به درستی این ایده ارزش ساخت نداره." اما بدیش اینه مردم با درخواستای احساسی خود می خواستن که این ایده برگرده.\nما به این موضوع مانند یه تیم برنامه ریزی نگاه می کردیم و می گفتیم اگه تلاش کنیم این کار رو انجام بدیم به اکس باکس آسیب می زنیم. اکس باکس یکی از هدف دار ترین کارایی بود که باید اونو به آخرسر می رساندیم. باید کار درست رو انجام می دادم. به تیم فشار آوردم تا تمرکز بیشتری پیدا کنن و گفتم که باید اول این کار رو به درستی انجام بدیم.\nاما این ایده دوباره برگشت وقتی که سونی پی اس پی رو در سال ۲۰۰۴ به بازار عرضه کرد. مردم می گفتن نگاه کنین سونی این کار رو انجام داد. پس مایکروسافت هم باید این کار رو بکنه. این محصول بسیار جذاب بود اما مشخص شد که تجارت خوبی به حساب نمیاد.\nسیستم رو به بازی بگیر\nاکس باکس ۳۶۰ یه پیروزی بدون خطا و مشکل نبود. اشکالات مهندسی که منتهی به تشکیل پدیده چراغ قرمز مرگ (RRoD) معروف شده بود، به دلیل عجله زیادتر از اندازه واسه عرضه محصول به فروشگاه ها اتفاق.\nمایکروسافت خیلی سریع عکس العمل نشون داد و اعلام کرد که در صورت بروز مشکل در مدت سه سال، خریداران می تونن دستگاه خود رو با یه دستگاه جدید تعویض کنن. این اتفاق تا وقتی ادامه پیدا کرد که با ساخت سخت افزار جدید همه مشکلات مربوط به این پدیده از بین رفت. اما این بخش بسیار بیریخت کار به حساب می اومد و به برند اکس باکس صدمات بسیاری رو وارد کرد.\nباخ گفت این مشکل بسیار پیچیده بود و مایکروسافت بهترین تلاش خود رو کرد تا این مشکل رو نابود کنه. این اتفاقات جمع کثیری از خریداران رو نا امید کرد اما با این حال اکس باکس تونست به سلامت این مشکل رو بگذرونه.\nکنسول بیشتر از ۸۰ میلیون واحد در سرتاسر جهان فروش داشت. باخ می تونه به عقب نگاهی بندازه و به پروژه موفق خود افتخار کنه.\nباخ میگه: «داستانای خیلی از اون زمان وجود دارن و چیزی که در این کتاب واسه من مهمه، داستان هاییه که با نگاه کردن به اونا میتونم درسای بسیاری رو بیاموزم. من میتونم آموزهای این درسا رو به دست بیارم و واسه مسائل دیگه از اونا استفاده کنم. اینکه به این مسئله فکر کنیم که چیجوری بازیای ویدیویی می تونن به بهتر شدن جوامع ما کمک کنن، کمی عجیب به نظر می رسه. این چیزیه که من می خوام واسه انجام دادنش تلاش کنم.»


و معدن مس شرکت سرزمین جلگه های آسمانی و خرید و سرمایه گذاری معادن موجود و جدید. 2-افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی داراییها با توجه به معافیت مالیاتی ماده 14 قانون ...مزایده واگذاری تجهیزات فرآوری و ماشین آلات ...\nشرکت ماشین آلات SHANGHAI SHIBANG ، LTD ... های بزرگراه ، راه آهن و حفاظت از آب راه حل ساخت ماسه با درجه بالا و تجهیزات ... سنگ شکن فک PE PE Jaw Crusher معمولاً به عنوان سنگ شکن اصلی در خطوط تولید معدن ...\nشرکت های - ماشین آلات و تجهیزات استخراج معادن روباز - ایران. Refine my search: Return. نتایج جستجو ... ماشین آلات و تجهیزات تهویه معدن ایران ...\nاین بخش به منظور تامین و تهیه و انتقال دانش، فناوری، تکنولوژی و تجهیزات مورد نیاز صنعت آب و فاضلاب با هدف ارتقاء این صنعت تاسیس شده و در ... ژئوفیزیک و معدن این شرکت با بهرهگیری از ...


چرا کی‌روش و برانکو هنوز جذاب‌اند؟ | قلمنا | وبگاه خبری قلم | qalamna.ir | Qalam News Agency | قلمنا | وبگاه خبری قلم | qalamna.ir | Qalam News Agency\nکد خبر : 405254\nروزنامه شرق نوشت: «فوتبال ایران درگیر خاطرات گذشته است و گویی راه گریزی برای این خاطرات که بعضا شیرین از آب درآمده، نیست. برای بررسی تازه‌ترین موردش نیاز به کنکاش زیادی نیست و می‌توان اتفاقات قریب به دوسال‌ونیم گذشته تا به حال را مورد بررسی قرار داد. به طور مشخص می‌توان به دو رویداد مهم که یکی در بهمن ۱۳۹۷ و دیگری در خرداد ۱۳۹۸ رقم خورد، رجوع کرد. در تاریخ نخست کارلوس کی‌روش پرتغالی، به همکاری‌اش با تیم ملی ایران پایان داد و راهی کلمبیا شد تا ماجراجویی جدیدی را استارت بزند. خرداد ۹۸ هم مربوط به اتفاق مهم دیگر در فوتبال ایران بود که برانکو ایوانکوویچ بعد از ثبت قهرمانی‌های متعدد با پرسپولیس، این باشگاه را به مقصد فوتبال باشگاهی در عربستان ترک کرد. دو مردی که هواداران بی‌شماری در فوتبال ایران داشتند و هر کدام به پشتوانه همین داستان هواداری، تصور سلطنت بر فوتبال ایران را در سر می‌پروراندند. با این حال مثل هر جای دیگری در دنیا، فوتبال ایران هم به دو ستاره‌ای که روی نیمکت می‌نشستند، رحم نکرد و زمینه را برای جدایی هر دو فراهم کرد.\nفارغ از جدال فوتبالی و غیر قابل کنترلی که این دو مربی در یکی، دو سال آخر حضورشان در ایران درگیر آن شده بودند، به نظر می‌رسید با جدایی آنها از فوتبال ایران، داستان دوقطبی صورت‌گرفته در فوتبال ایران هم رخت بربندد؛ امری که «تصور» می‌شد شدنی است ولی «در واقع» مشخص شد حضور غیرفیزیکی این دو بر فوتبال ایران، چنان سایه گسترانده که به این سادگی‌ها قابل فراموشی نیست. این دو نفر از بی‌شمار خارجی‌هایی بوده‌اند که سری به فوتبال ایران زده و بعد رفته‌اند ولی چرا هنوز کی‌روش و برانکو برای فوتبال ایران جذاب‌اند؟\nعجیب است که قریب به سه و دو سال‌ونیم پس از رفتن این دو نفر، هنوز متر و معیار فوتبال در ایران کی‌روش و برانکو هستند. بعد از این دو نفر، در تیم ملی و باشگاه پرسپولیس دو مربی جدید آمده‌اند ولی همچنان حرف از کی‌روش و برانکو است. در تیم ملی بعد از جدایی کارلوس، نوبت به مارک ویلموتس رسید و اندکی بعد هم که او رفت و نیمکت به دراگان اسکوچیچ سپرده شده است. با وجود این، اما همچنان صحبت از کی‌روش است؛ این که تیم ملی نتیجه می‌گیرد یا نه، بد بازی می‌کند یا نه، گل می‌زند یا نه، لباس دارد یا نه، اردوی تمرینی دارد یا نه، مسابقات تدارکاتی دارد یا نه و نهایتا این که آیا کادر فنی تیم ملی وزن لازم را دارد یا نه، همگی سوژه‌هایی برای سنجش و مقایسه با دوران کارلوس کی‌روش است. جالب آن که با وجود موفقیت‌های اخیر تیم ملی، نه‌تنها تعداد زیادی از هواداران فوتبال در ایران بلکه یکی، دو بازیکن ملی‌پوش ایرانی هم هنوز همه چیز را با دوران کی‌روش مقایسه می‌کنند و نکات منفی را برجسته‌تر می‌کنند. البته که مخالفان وقت کارلوس کی‌روش در تیم ملی هم موفقیت‌ها، پیروزی‌ها و البته بردهای بعضا پرگل تیم ملی را حاصل رهایی فوتبال ایران از دستان کی‌روش تصور می‌کنند. هر چه هست اما کی‌روش هست؛ حال چه در موقعیت‌ها و مقایسه‌های خوب و مثبت، چه منفی. همین مورد به‌خوبی بیانگر این است که هنوز هم صحبت‌کردن درباره این سرمربی پرتغالی در فوتبال ایران جذاب است.\nشرایط برای برانکو هم همین‌گونه است؛ بعد از او پرسپولیس دو مربی عوض کرده و ابتدا گابریل کالدرون و سپس یحیی گل‌محمدی سکان‌دار هدایت پرسپولیس شده‌اند ولی جالب است که هنوز همه چیز با دوران برانکو سنجیده می‌شود. مثل کی‌روش در تیم ملی، وضعیت در پرسپولیس به عنوان یکی از تیم‌های پرطرفدار ایرانی هم مشابه است و «متر»، برانکو ایوانکوویچ کروات است. پرسپولیس با برانکو نتیجه گرفت و چند قهرمانی آورد؛ کالدرون هم در طول دوران کوتاه‌مدتش در پرسپولیس این تیم را صدرنشین نگه داشت و یحیی گل‌محمدی هم پرسپولیس را قهرمان کرد ولی همچنان گویی قهرمانی‌های برانکو برای هواداران فوتبال ایران طعم و جنس دیگری داشته است. همین حالا کم نیستند هوادارانی که اعتقاد دارند یحیی و پرسپولیس هنوز حاصل دسترنج برانکو را استفاده می‌کنند و از پایه و اساسی که او در پرسپولیس بنا گذاشت، سود می‌برند.\nمهم نیست حق با هواداران کی‌روش و برانکو باشد یا نه، مسئله این است که چرا با گذشت چندین سال از خروج آنها از فوتبال ایران، این دو هنوز جذاب هستند؟ کی‌روش بعد از ایران به کلمبیا رفت و از آنجا اخراج شد و حالا سرمربی مصر است. برانکو هم بعد از پرسپولیس به الاهلی عربستان رفت، از آنجا اخراج شد و حالا سرمربی عمان است ولی در تمام این لحظات، روزی نبوده که خبری از کی‌روش و برانکو در فوتبال ایران نباشد. آیا غرق‌شدگی در سبک خارجی‌ها یا به قول امیر قلعه‌نویی علاقه به «چشم‌آبی‌ها» باعث شده تا این دو نفر همچنان برای ایرانی‌ها جذاب باشند؟ بعید است چنین باشد، چون بعد از کی‌روش نیمکت تیم ملی هنوز در اختیار خارجی‌هاست و پرسپولیس هم با کالدرون دوران بدی سپری نکرد. آیا موفقیتی که این دو در تیم‌های ملی و باشگاهی به دست آوردند، در این جذابیت تأثیرگذار است؟ این یکی هم نمی‌تواند دلیل نهایی باشد. درست است که کی‌روش با تیم ملی جامی را به دست نیاورد ولی ساختار و شخصیت درخوری به تیم ملی بخشید و برانکو هم پرسپولیس را از سال‌ها بی‌جامی نجات داد ولی اسکوچیچ تا به الان در تیم ملی بهتر از کی‌روش نتیجه گرفته و یحیی هم مثل برانکو پرسپولیس را قهرمان کرده است، پس چرا کی‌روش و برانکو فراموش نمی‌شوند؟ شاید یکی از دلایلش این باشد که فوتبال ایران همچنان ذوب در دوقطبی گذشته است؛ همان دوقطبی که هر طیف به درودیوار می‌زند تا ثابت کند جناح خودی (کی‌روش یا برانکو) بهتر از دیگری است و طرف مقابل اشتباه می‌کند. این یکی اگر چه باورش سخت ولی انگار به واقعیت نزدیک‌تر است؛ فوتبال ایران نشان داده عاشق خلق دوقطبی است تا هیجانش را تخلیه کند و دلیلی برای پیگیری اتفاقات آن از نزدیک داشته باشد. اکنون به نظر می‌رسد تا زمان خلق دوقطبی جدید، همچنان کی‌روش و برانکو جذاب باشند و جذاب بمانند.»\nهشتگ: اتفاق, ایران, باشگاه, پرسپولیس, جدید, خبری, روزنامه, سال, فوتبال, قهرمان, گزارش, مسابقات, وضعیت


Part1: یک راه حل ساده: 1 کلیک برای انتقال داده آیفون-HuaWei\nهمانطور که قبل از آن ذکر شده است اگر برنامه نرم افزار مناسب در این زمینه استفاده می شود که انتقال از IOS به اندروید مسئله نیست. به روند صاف Wondershare MobileTrans یکی از برنامه های کاربردی است که اطمینان حاصل شود که داده ها بین دستگاه های IOS و Huawei است منتقل تنها با یک کلیک است.\nتوقف عملیات به منظور اطمینان حاصل کنید که انتقال داده بین iOS و Huawei دستگاه هرگز مسئله نیازهای کاربر را برای اطمینان از که فرایند زیر گام به گام با گام هیچ دنبال است.\nهنگامی که برنامه نصب به پایان رسید کاربر تصویر زیر از که در آن گزینه شروع در حال حاضر این است که انتخاب کنید:\nکاربر در حال حاضر تصویر زیر را از جایی که گزینه "شروع" انتخاب می شود که ظاهر خواهد شد پس از اشاره گر ماوس بیش از تلفن به تلفن انتقال گزینه hovered دریافت کنید:\nتوجه داشته باشید: قبل از زدن دکمه شروع کاربر باید هر دو گوشی یعنی Huawei و IOS متصل به کامپیوتر یا لپ تاپ که تعجب سهم Mobiletrans نصب شده است. د. هنگامی که نرم افزار تشخیص هر دو گوشی های زیر صفحه نمایش ظاهر می شود بر روی کامپیوتر\nهنگامی که نرم افزار تشخیص هر دو گوشی های زیر صفحه نمایش در کامپیوتر نشان داده می شود:\nکاربر نیاز به آمار "شروع کپی" همانطور که در شکل زیر نشان داده شده به طوری که انتقال داده ها از IOS به اندروید یا بالعکس شروع می شود:\nتصویر زیر به عنوان روند آغاز شده بر روی ال سی دی کامپیوتر می شوند:\nکاربر نیاز به صبر کنید تا نوار وضعیت بازدید 100% برای تکمیل روند. انتقال داده ها از یک پلت فرم تلفن همراه به دیگری تکمیل شده است.\nمحبوب Huawei دستگاه استفاده می شود\nمحبوب ترین دستگاه Huawei است که امروزه در حال استفاده است Huawei صعود همسر 7 که تنها محصول است که توسط چینی همراه غول به بازار ایالات متحده نیز سخت شده است است.\nده محبوب دستگاه Huawei در ایالات متحده آمریکا\nزیر ده محبوب ترین گوشی های Huawei در ایالات متحده آمریکا هستند. داده ها از http://consumer.huawei.com/us/mobile-phones/index.htm استخراج شده\n1. صعود همسر 2 4G\n2. Huawei آستانه\n3. Huawei پال\n5. Huawei در صعود Y TracFone\n6. Huawei نشست\n8. تو 2800A برو تلفن\n9. Huawei اوج\nPart2:Issues در مورد انتقال داده ها از دستگاه های iOS به گوشی های HuaWei\nانتقال داده ها از یک تلفن همراه به دیگری چیزی است که به عنوان غیر ممکن است در نظر گرفته می شد قبل از فن آوری های مرتبط با راه اندازی شد است. روابط پلت فرم چیزی است که ممکن است با توجه به راه اندازی برنامه های نرم افزاری با تکنولوژی بالا است که نه تنها انتقال داده IOS-گوشی های Huawei (آندروید) اما حاصل نیز که حتی یک قطعه واحد تغییر داده شده است. در پی پیشرفت علم و تکنولوژی آن است که بسیار مایه تاسف است به یاد داشته باشید که هنوز هم مردم صورت مسائل در انتقال داده ها از IOS به Huawei و یا دیگر دستگاه های آندروید. بسیاری از مسائل است که یکی می تواند در حالی که شروع این روند وجود دارد و آنهایی که مکرر به شرح زیر است:\nپلت فرم شماره interrelation\nIOS و آندروید سیستم در اصطلاحات مختلف ساخته شده و هر دو حاصل کنید که یکپارچگی سیستم مربوطه به بهترین شیوه ممکن حفظ می شود. IOS در این راستا می گیرد اقدامات عملی بسیار نادر است بنابراین می بینید که حملات ویروس دستگاه IOS از هر نوع. بار دیگر دست سیستم آندروید باز کردن منابع و هر کسی که دسترسی به ابزارهای مرتبط و دانش توسعه می تواند به توسعه است و نرم افزار آندروید بدون هیچ مشکلی. بنابراین یکپارچگی است و توسعه مرتبط با مسائل که محدود کردن انتقال داده از IOS برای دستگاه های Huawei.\nعدم وجود نرم افزار مناسب برنامه\nبسیاری از کاربران هرگز پیدا کردن برنامه نرم افزار مناسب برای انتقال اطلاعات از IOS برای دستگاه های Huawei و به همین دلیل به عنوان یک موضوع نوشته شده است تا. خوشبختانه برنامه های نرم افزاری موجود حال حاضر وجود دارد که حاصل که انتقال داده ها مسئله است نه در همه. آن نیز توجه داشت که این برنامه ها نرم افزار چند آماده سازی توانایی های داشته است و به همین دلیل آنها تبدیل داده های IOS به اندروید در نرخ بسیار سریع و بالعکس.\nمدل منبع مربوط به مسائل\nکاربران نیز رو به مسائل در رابطه با مدل منبع. قبل از اینکه به عنوان به خوبی که دستگاه Huawei با استفاده از تکنولوژی آندروید است که اساس مولفه های منبع باز توسعه یافته آن ذکر شده است. اصطلاح "بیش از حد از بین بردن بسیاری از آشپز آبگوشت" به اندیشه و به همین دلیل اشکالات در نسخه در حال حاضر یک چالش جدی برای کاربران در این زمینه اعمال می شود. اشکالات در کیت کت و اب نبات چوبی را به داده ها بین دستگاه های IOS و Huawei انتقال وظیفه دلهره آور. از سوی دیگر دستگاه های IOS را در مدل منبع بسته با مولفه های منبع باز است که حفظ قابلیت اطمینان بستر های نرم افزاری و انتقال را دشوارتر می کند ساخته شده است.\n> منبع > iOS > نحوه انتقال اطلاعات از iOS دستگاه به گوشی های HuaWei


سنگ‌اندازی در صدور پروانه فعالیت تولیدکنندگان برق | پرتال مهندسی\nخانه دسته‌بندی نشده سنگ‌اندازی در صدور پروانه فعالیت تولیدکنندگان برق\nنوشته شده توسط: مدیردر تاریخ: شهریور ۱۷, ۱۳۹۹ در: دسته‌بندی نشدهبازدید: 32 بازدید\nبه گزارش پایگاه خبری اتاق ایران، در کارگروه تخصصی شورای گفت‌وگو علت عدم صدور پروانه شرکت‌های تولیدکننده برق در شهرک‌های صنعتی که طبق تفاهم‌نامه بین وزارت نیرو و وزارت صنعت، معدن و تجارت و سیاست‌های اصل۴۴ مبنی بر واگذاری بخشی از فعالیت‌های دولتی به بخش خصوصی، ایجاد شده‌اند بررسی شد. در این رابطه وزارت نیرو معتقد است هیچ ابهام قانونی وجود ندارد و براساس تفاهم انجام شده و قوانین موجود، هر شخصیت حقوقی با در اختیار داشتن استانداردها می‌تواند در حوزه توزیع برق ورود کند در عین حال شرکت توانیر قائل به وجود برخی ابهامات قانونی بوده و به همین دلیل چند سالی است که پروانه این شرکت‌ها صادر نشده است.\nطبق قانون، وزارت نیرو به استناد گزارش شرکت توانیر اقدام به صدور پروانه می‌کند. بر همین اساس در نشست کارگروه تخصصی شورای گفت‌وگو، نماینده وزارت نیرو از شرکت‌هایی که با عدم صدور پروانه مواجه شدند خواست تا طی مکاتبه‌ای رسمی با این وزارتخانه، علت را جویا شده و نتیجه را دریافت کنند. طبق اظهارات نماینده شرکت توانیر به دلیل برخی ابهامات قانونی، امکان صدور پروانه این شرکت‌ها وجود ندارد و لازم است برای ادامه کار، برخی تغییرات در قوانین موجود صورت گیرد. در حال‌حاضر نظام رگلاتوری برای توزیع برق توسط بخش خصوصی وجود ندارد.\nدر همین رابطه، حمیدرضا صالحی، رئیس کمیسیون انرژی اتاق ایران از واقعی‌سازی قیمت برق در حوزه برق صنعتی و تلاش دولت در راستای مشارکت جدی بخش خصوصی در این وادی سخن گفت و تاکید کرد این خواسته دولت در حوزه برق صنعتی، به مرحله عملیاتی نزدیک شده و به‌زودی تولید بالای ۵ مگاوات وارد بورس می‌شود و قیمت‌ها بر اساس عرضه و تقاضا، تعیین خواهد شد.\nوی ادامه داد: بدون‌شک در این مسیر به ابزارهایی نیاز داریم که همین مشارکت شرکت‌های خصوصی در توزیع برق شهرک‌های صنعتی می‌تواند به‌عنوان طرح پایلوت در نظر گرفته شود. به هر حال لازم است کار را از یک نقطه آغاز کنیم و درست نیست به دلیل برخی تخلفات در یک شرکت خاص، مانع اجرای کل پروژه خصوصی‌سازی در حوزه توزیع برق شویم. این فعال اقتصادی از شرکت توانیر خواست اگر ابهامی هم در قانون وجود دارد، برای برطرف کردن آن اقدام کند چراکه مسکوت ماندن این موضوع به حل آن کمکی نمی‌کند و در نهایت منجر به عدم تمایل بخش خصوصی برای مشارکت در این حوزه خواهد شد. محسن عامری، مدیر دبیرخانه شورای گفت‌وگو در تشریح مشکل به‌وجود آمده، ضمن نگاهی به فرآیند خصوصی‌سازی و تاکید قوانین بر این اصل، گفت: طبق تفاهم بین وزارت نیرو و وزارت صنعت، معدن و تجارت، بستر برای مشارکت بخش خصوصی در تولید برق مورد‌نیاز در شهرک‌های صنعتی، تسهیل شد. از زمان انعقاد تا تفاهم‌نامه که حدود ۱۰ سال قبل اتفاق افتاد، هر سال پروانه فعالیت شرکت‌های سرمایه‌گذار صادر می‌شد تا چند سال گذشته که به دلایلی این پروانه صادر نشده است.\nوی تصریح کرد: بخش خصوصی با توجه اظهارات شرکت توانیر مبنی بر اینکه دستورالعمل مشخصی در این رابطه وجود ندارد، آمادگی خود را اعلام کرده تا با همکاری دستگاه‌های مربوط در تدوین آن مشارکت کند. در این حوزه انجمن تولیدکنندگان ترکیبی نیرو، حرارت و برودت ایران حضور فعالی دارد.


رادیو زمانه | رادیو سیتی | تئاتر | تلاش مضاعف برای خنداندن!\nخانه > رادیو سیتی > تئاتر > تلاش مضاعف برای خنداندن!\nنویسنده: تیری مونیه، مترجم: ابوالحسن نجفی، کارگردان: ایرج راد، دستیارکارگردان: خیام وقارکاشانی، طراح صحنه: منوچهرشجاع، طراح لباس: ادنا زینلیان، انتخاب موسیقی: جهانسوزفولادی، طراح چهره‌پردازی: سارا اسکندری، طراح نور: امیرترحمی، عکاس: سیامک زمردی مطلق، طراح پوستر و بروشور: کمال کچوییان.\nبازیگران: ایرج راد، «آنیبال لوبورنی»؛ زری اماد «اوگوستا»؛ افسانه شفیعی «مارتا»؛ فرزانه سهیلی، «کلو»؛ هوشنگ قوانلو، «تونی دوبوآ»؛ سامان دارابی، «ژرمن پره»؛ نوید نوروزی، «روزنامه فروش»؛ و خیام وقار کاشانی، «ژول ژولیمار».\nتئاترشهر – سالن چهارسو – بهمن و اسفند ۱۳۸۸\n«تیری مونیه»، پژوهش‌گر و نمایشنامه‌نویس و منتقد فرانسوی است که به ویژه هجونامه‌های سیاسی و انتقادهای ادبی‌اش معروف است.\nاز مهم‌ترین ویژگی‌های آثار مونیه نگاه انتقادی و تندی است که او به جوامع مصرفی دارد. تقابل فرد با کالاها و وسایلی که دست ساخت خود بشراست و انسان درمواجهه با آنها دچار مشکلات عدیده‌ای می‌شود.\nاین نوع نگاه مونیه نسبت به جوامع شباهت زیادی به تفکر و نظریه مکتب فرانکفورت دارد. مونیه تا به امروز نمایشنامه‌های بی‌شماری را به رشته تحریر درآورده است که ازمهم‌ترین آنها می‌توان به: «ژاندارک و داورانش»، «خانه شب»، «آن که هیچ کاری نکرده بود»، کمدی «عیش و نیستی» و... اشاره کرد.\nمونیه در نمایشنامه «عیش و نیستی» موقعیت و قصه‌ی نویسنده‌ای «لوبورنی» را دستمایه اثر خود قرار می‌دهد که اشراف کاملی بر جهان پیرامون خود دارد. او در مقطعی از زندگی شخصی و کاری خود تصمیم می‌گیرد تا در حرکتی نمادین خودکشی کند و از نظرها ناپدید گردد. چنین تصمیمی پایه‌گذار موقعیتی می‌شود که نویسنده برمبنای آن درام خود را به پیش می‌برد.\nپس از چنین اتفاقی چهره‌ی واقعی اطرافیان او «همسر، نوکرش و افراد جامعه» نمایان می‌شود. همسراو دست‌نوشته‌هایش را به حراج می‌گذارد. در واقع نویسنده با خلق کاراکتر «اوگوستا» به نقد تفکرمصرفی می‌پردازد و بر این نکته صحه می‌گذارد که هنر مصرفی قدرت درک و تخیل را از مخاطب سلب می‌کند.\nنمونه‌ی بارز این امر صحنه‌ای است که اوگوستا از لوبورنی می‌خواهد تا دست‌نوشته‌هایش را به بازارعرضه کند تا از طریق آن پولی بدست بیاورند. چنین اتفاقی پس ازغیبت لوبورنی هم مورد تأکید دوباره توسط نویسنده قرارمی‌گیرد.\nورود خبرنگاران و دختری که به‌عنوان مخاطب شیفته لوبورنی شده است در ادامه همان روندی است که شخصیت اوگوستا طی کرده است.\nدر واقع اثر خود را در دو لایه متفاوت به مخاطب ارائه می‌دهد، یکی لایه بیرونی اثر است که با نگاهی کمیک طراحی شده است و دیگری لایه درونی اثر، که مخاطب با نگاهی تلخ نسبت به جامعه مواجه می‌شود.\nراد در مقام کارگردان تحلیلی تک بعدی از متن ارائه می‌دهد. او با پر رنگ‌تر کردن لایه بیرونی اثر در اجرا، مخاطب را به سمت و سویی پیش می‌برد که مخاطب تنها در انتظار لحظاتی در نمایش است که خنده سردهد. این اتفاق تا جایی به پیش می‌رود که در صحنه رویارویی دوباره اوگوستا و لوبورنی که باید صحنه‌ای تلخ باشد، تأثیری برخلاف آنچه نویسنده مد نظرش است، دارد.\nگروه اجرایی با پیش رفتن نمایش به سمت و سویی می‌رود که تنها خنداندن مخاطب برایش به‌عنوان رکن اصلی اجرا مورد توجه است.\nدر بخش طراحی میزانسن، راد موفق عمل نمی‌کند. استفاده مداوم از حرکات خطی، عدم استفاده از ترکیب‌بندی‌های دو نفره و جمعی، تکرار بیش از حد یک موتیف در صحنه، عدم هدایت صحیح برخی از بازیگران و... از نکاتی است که راد در مقام کارگردان کمتر به آن توجه کرده است.\nاما نکته‌ی خلاقانه و کاربردی اجرا، طراحی صحنه نمایش است. منوچهر شجاع در مقام طراح، نگاه و تحلیل درستی نسبت به درونمایه متن دارد. او با انتخاب رنگ قرمز در صحنه «فرش قرمزی که در کف صحنه استفاده شده» و در لباس اوگوستا، به خوبی نمایان‌گرتنهایی و اسارت نویسنده‌ای «لوبورنی» است که درمیان جهانی شهوانی و غریزی گرفتار شده است.\nانتخاب بافت بی‌روح و خنثی دیوارهای خانه لوبورنی هم از نکات هوشمندانه‌ای است که شجاع به خوبی در جهت انتقال فضای بی‌روح و سرد حاکم بر خانه او، طراحی کرده است.\nعکس‌ها؛ صحنه‌هایی از نمایش «عیش و نیستی»\nبازی‌ها در اجرا از هارمونی و هماهنگی مناسبی برخوردارنیستند، راد براساس تحلیلی که از اثر داشته بازیگرانش را انتخاب کرده است. در واقع اکثر بازیگران روی صحنه بیش از آنکه تلاشی در جهت بازسازی و طراحی دنیای درونی و تلخ شخصیت‌های اثرکرده باشند، در مسیر متضاد پیش رفته‌اند که هدف غایی آن تنها خنداندن مخاطب است؛ تنها ایرج راد و افسانه شفیعی به خوبی نمایان‌گر روحیات و درونیات کاراکترهای‌شان هستند.\nبه نظر می‌رسد اجرای نمایش «عیش و نیستی» بیش از آنکه در راستای هدف متن و بازسازی فضای درونی اثر باشد، تلاش مضاعفی است برای خنداندن مخاطب. تلاشی که تنها تا پایان اجرا بر مخاطب اثر می‌گذارد و با پایان نمایش، مخاطب دنیای اثر را به بوته فراموشی می‌سپارد.


فروش اقساطی محراب نمازخانه\nفروش اقساطی محراب نمازخانه »\n۱۰۰متر واحدمسکونی باقابلیت اداری بر خ پیروزی\nبا توجه به تماس های زیاد و درخواست خرید اقساطی محراب توسط عزیزان از مدارس مختلف و عدم امکان در پرداخت یکجای نزخ جدید ، (550/000 تومان ) ، این گروه در جهت تسهیل فروش ، تعداد 50 عدد محراب را با شرایط ذیل بفروش میرساند :\nمبلغ 150/000 تومان نقدی\nیک فقره چک 200/000 تومان برای یک ماه بعد\nیک فقره چک 200/000 تومان برای دو ماه بعد\nجمعا 550/000 تومان\nلازم بذکر است هزینه حمل و نقل بر عهده خریدار محترم میباشد\nلطفا به مدیران و مدارس خود اطلاع رسانی نمائید .\nتماس و درخواست خود را پیگیری نمائید .\nفروش اقساطی محراب فروش قسطی محراب خرید محراب نمازخانه قیمت محراب نمازخانه محراب ارزان\nفروش اقساطی محراب نمازخانه سلام و درود مدیریت محترم با توجه به تماس های زیاد و درخواست خرید اقساطی محراب توسط عزیزان از م ...\nفروش اینترنتی مقالات علمی سایت sreport.ir تعداد قابل توجهی مقاله در موضوعات بیو تکنولوژی ، نانو تکنولوژی ، محیط زیست ، شیمی ، مهندسی پزش ...\nمرکز پخش تابلو های قرآنی شیدا مرکز پخش تابلو های قرآنی شیدا تولید و پخش انواع تابلو قاب ، تابلو مذهبی ، تابلو تزئینی ، تابلو فرش ، تابلو مع ...\nفکرانه تولید کننده بازی های فکری و ارائه دهنده خدمات کمک آموزشی و برگزار کننده دوره های اموزشی امروزه صرف نظر از موقعیت سنی و اجتماعی انسانها، بازی بخش جدایی ناپذیری از زندگی به شمار میرود. کودکان با باز ...\nفرصت استثنائي براي درآمدزايي دانشجويان و فارغ التحصيلان اگر صاحب کتاب یا مقاله هستید؟ اگر دانشجو هستید و به دنبال کاری نیمه وقت در کنار تحصیل؟ اگر در زمینه پایا ...\nمرکز کامپیوتر کرج KCC مرکز کامپیوتر کرج بزرگترین و اولین فروشگاه الکترونیک در استان البرز که به صورت کاملا تخصصی در زمینه نرم اف ...\nجذب صدا فراخوان گویندگی صداهای تازه و نو در کانال کوکیک متن با صدای خودتان با یک نرم افزار ضبط صدا که در دسترستون هست ...\nتخفیف ویژه بسته های رباتیک به مراکزآموزشی وفروشگاه فروش ویژه ی بسته های کمک آموزشی علم و خلاقیت فروش فوق العاده ی انواع بسته های آموزشی رباتیک.الکترونیک .مکانیک ...\nخرید پستی آرشیو برنامه های گلها -آرشیو موسیقی سنتی مجموعه ارزشمند برنامه گلها در 15 دی وی دی که توسط فروشگاه راستین شاپ دارای نماد اعتماد الکترونی ...\nسی دی درسی گام به گام سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) ویژگیه ...\nسی دی آموزشی سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) برای ا ...\nسی دی کمک آموزشی سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) برای ا ...\nنرم افزار درسی گام به گام سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) برای ا ...\nنرم افزار کمک درسی گام به گام سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) برای ا ...\nنرم افزار آموزشی سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) برای ا ...\nنرم افزار کمک آموزشی سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) برای ا ...\nسی دی کمک درسی سال هفتم آموزش طلایی نرم افزار کمک درسی سال هفتم- اول متوسطه -4درس اصلی(ریاضی،علوم،عربی و زبان انگلیسی) برای ا ...\nخرید و فروش (2802)\nوسایل گرمایشی (23)وسایل سرمایشی (33)لوازم پزشکی (320)لوازم ورزشی (75)لوازم اداری (88)لوازم تحریر (16)لوازم مهندسی (43)لوازم هنری (5)لوازم فروشگاهی (33)لوازم ساختمانی (74)لوازم کشاورزی و باغبانی (11)لوازم عکاسی و فیلم برداری (6)لوازم برقی (107)لوازم و اثاثیه منزل (153)لوازم سیسمونی و نوزاد (18)لوازم آرایشی (112)سایر لوازم (338)صوتی و تصویری (166)محصولات فرهنگی (18)محصولات نرم افزاری (13)کتاب (25)آثار هنری (4)صنایع دستی (7)ابزار آلات صنعتی (93)ابزار آلات موسیقی (12)قطعات و لوازم خودرو (227)قطعات و لوازم موتور سیکلت (4)قطعات و لوازم کامپیوتر (26)قطعات و لوازم موبایل (13)پوشاک (164)پوشاک ورزشی (7)کیف و کفش (14)پوشاک بچه (9)کفپوش و پارکت (10)فرش و موکت (24)مبل و صندلی (29)ظرف و ظروف (31)لوازم تزیینی (37)طلا و جواهر (22)بدلیجات (3)حیوانات خانگی (85)لوازم حیوانات (11)حراج خانگی (14)حراج لوازم فروشگاهی (7)ماشین آلات چاپ و تبلیغات (65)دستگاه چاپ بنر (87)حراجی و تخفیف (2)همکاری در فروش (7)فروشگاه اینترنتی (84)خرید از بانه (25)فروش مواد غذایی (2)\nآذربایجان شرقی (517) آذربایجان غربی (261) اردبیل (126) اصفهان (893) البرز (675) ایلام (12) بوشهر (45) تهران (14791) چهارمحال بختیاری (13) خراسان جنوبی (8) خراسان رضوی (729) خراسان شمالی (12) خوزستان (158) زنجان (49) سمنان (38) سیستان و بلوچستان (17) فارس (403) قزوین (72) قم (147) گلستان (48) گیلان (184) لرستان (13) مازندران (274) مرکزی (150) هرمزگان (112) همدان (48) کردستان (149) کرمان (40) کرمانشاه (48) کهکیلویه و بویر احمد (5) یزد (103)