ارزيابي سرمايه گذاري در فناوري اطلاعات\nدر دهه اخير، بسياري از صنايع با اجراي پروژه‌هاي ICT توانسته اند بهبودهاي عظيمي را در بهره‌وري فعاليت هاي خود ايجاد کنند. فناوري اطلاعات براي صنايع مختلف مزيتهاي زيادي ازجمله سرعت در عمليات، ثبات و سازگاري در ايجاد داده، دسترسي به اطلاعات و مبادله آن فراهم کرده است. (Stewart,2003)فناوري اطلاعات به طور فزاينده اي براي دلايل استراتژيک به کار گرفته مي شود و مي‌تواند باعث ارتقاي کارايي در سازمان و بهبود کنترل و بهره وري فرايند هاي داخلي شود. (Stewart,2008)باوجود مستنداتي که نشان دهنده وجود بهبود در کنترل و کارايي عمليات کسب و کار است، بعضي از اين سازمانها از سرمايه گذاري هاي خود در بخش ICT ناراضي هستند. اين نارضايتي‌ها تا اندازه اي مربوط به درک محدود درباره تعريف و اندازه گيري عملکرد ICT است.(Stewart,2003) بنابراين ارزيابي و اندازه‌گيري عملکرد ICT ضرورت مي يابد. يک اجماع قوي بين محافل آکادميک و صاحبان کسب و کار وجود دارد که سرمايه گذاري‌هاي پروژه‌هاي ICT بايد به دقت تعديل، اندازه‌گيري و کنترل شوند. در عمل تکنيک‌هاي ارزيابي سنتي از قبيل دوره بازپرداخت (PP) و ارزش فعلي خالص(NPV) از کاربردي‌ترين تکنيک‌ها در حوزه ارزيابي عملکرد به حساب مي‌آيند. با اين وجود، استفاده سودمندانه از تکنيک‌هاي ياد شده در محيط ICT شک و ترديد زيادي به وجود آورده است. سرمايه‌گذاري در پروژه‌هاي فناوري اطلاعات از ويژگي هايي خاص مثل وجود ريسک بالا، دوره بازگشت بلند مدت سرمايه، افزايش هزينه ها و ناملموس بودن منافع آن ها برخوردار است. اين ويژگي ها استفاده از تکنيک هاي مذکور در ارزيابي پروژه‌هاي فناوري اطلاعات را مشکل ساخته و حتي نتايج کسب شده از آن ها تا حدودي نامطمئن هستند. از اين رو تلاش‌هايي در جهت يافتن تکنيک هاي مناسب تر صورت پذيرفته است. براي افزايش قابليت کاربرد تکنيک هاي ارزيابي سنتي در محيط هاي ICT بايد به تعديل آن ها پرداخت. از طرفي، تکنيک‌هاي جديد و تعديل شده خيلي مورد استفاده قرار نمي‌گيرند، زيرا واقعيت اين است که تخمين هزينه هاي ناملموس، به راحتي امکان پذير نيستند و از طرفي اکثر تکنيک هاي نوين در فاز مفهومي قرار دارند. بنابراين بهتر است با ترکيب اين تکنيک‌ها و حذف نقاط ضعف آنها ارزيابي عملکرد بهتري ارائه داد. در اين مقاله به ارزيابي پروژه‌هاي ICT با استفاده از تکنيک کارت امتيازي متوازن (BSC) به عنوان يک چارچوب مناسب پرداخته مي‌شود.\nاستيورات در پژوهشي به تشريح چارچوب مديريت چرخه زندگي پروژه‌هاي فناوري اطلاعات، پرداخته است. اين چارچوب که در (شکل 1) نشان داده شده، شامل سه جز است و هر جزء يک فاز از اين چرخه را بيان مي کند:\n2. پياده سازي استراتژيک IT؛\n3. ارزيابي عملکرد IT.\nدر اين چرخه نبايد هر مرحله را مجزا و جدا از مراحل ديگر در نظر گرفت. زيرا اطلاعات کسب شده در هر مرحله براي پشتيباني از مراحل ديگر مي تواند مفيد واقع شود.\nپذيرش رويکرد مديريت چرخه زندگي پروژه هاي ICT ، گامي مهم براي اطمينان يافتن از دستيابي به هدفهاي مطلوب در زمان، هزينه و کيفيت انجام پروژه هاي ICT است. اين چارچوب يکي از نخستين رويکردهاي جامع در مديريت مستمر و نظام مند پروژه هاي ICT است. در اين مقاله به تشريح مرحله ارزيابي عملکرد پروژه هاي ICT پرداخته مي شود. البته لازم است به اين نکته توجه کنيم که ارزيابي مي تواند پيش از انجام پروژه، طي پروژه و بعد از آن صورت گيرد. استيوارت يک چارچوب ارزيابي عملکرد براي پروژه‌هاي ICT تدوين کرده که بر اساس کارت امتيازي متوازن است و IT BSC نام دارد.(Stewart,2008) اما پيش از تشريح فاز ارزيابي عملکرد ICT در آن چرخه، مروري بر رويکرد هاي سنتي و نوين در ارزيابي عملکرد پروژه ها و نقاط قوت و ضعف آن ها خواهيم داشت.\nروشهاي سنتي ارزيابي سرمايه‌گذاري ICT\nروشهاي ارزيابي که به تحليل‌هاي اقتصادي، مانند: تحليل هزينه - منفعت و تحليل هزينه - اثربخشي مي‌پردازند، معمولا به عنوان روشهاي سنتي ارزيابي شناخته مي‌شوند. از جمله اين روشها مي‌توان به دوره بازگشت (PP) نرخ بازگشت داخلي(IRR) نرخ بازگشت سرمايه(ROI) و ارزش خالص فعلي(NPV)، اشاره کرد. باتوجه به اينکه منافع حاصل از پروژه‌هاي ICT در بلند مدت نمايان مي شوند و ريسک ناشي از اجراي آنها بايستي در ارزيابي اين پروژه ها لحاظ شود، استفاده از روشهاي سنتي در ارزيابي چندان سودمند نيست. در زير به دلايل عدم استفاده از اين تکنيک‌ها در ارزيابي پروژه هاي ICT اشاره شده است: (Milis,2004)\n1. طرفين درگير در پروژه ICT: زماني که سازماني در يک پروژه ICT سرمايه‌گذاري مي کند، افراد مختلفي ممکن است درگير اين پروژه باشند که هر يک هدفها و انتظارات خاص خودشان را دارند. برخي از اين افراد درگير عبارتند از:\n1. مالک يا مدير پروژه ؛\n3. تيم پروژه؛\n4. حمايت کنندگان يا تامين کنندگان؛\nروشن است که اگر ارزيابي پروژه‌هاي ICT فقط بر اساس تکنيک‌هاي سنتي صورت گيرد، فقط هدفهاي مديريتي به حساب آمده، نيازهاي ديگر ذي‌نفعان ناديده گرفته مي شود. بنابراين تمرکز بيش از اندازه بر روي کسب منافع مالي، منجر به ناديده گرفته شدن ابعاد ديگر پروژه مي‌شود.\n2. محافظه کاري: تکنيک هاي ارزيابي سنتي ماهيتا محافظه‌کارانه هستند و در پروژه‌هايي مورد استفاده قرار مي گيرند که ريسک پائين داشته باشند. در صورتي که سرمايه گذاري در پروژه ها داراي مزيت‌هايي در بلند مدت باشند، حمايت نشده و حتي به خاطر تاخير در سودآوري جريمه مي شوند. اين موضوع براي پروژه‌هاي ICT که منافع آنها در بلند مدت ظاهر مي‌شوند بحراني تر است. در نهايت راه‌حلهاي کوتاه مدت و زود بازده براي پروژه‌هاي ICT چندان مناسب نيستند؛ زيرا باعث ناديده گرفتن نوآوري و از بين رفتن فضاي رقابتي مي شوند.\n3. اندازه گيري مزيتها: مزيتهايي را که از پياده‌سازي پروژه‌هاي ICT حاصل مي‌شوند، مي‌توان در سه دسته تقسيم کرد:\n1. مزيت ملموس، که به آساني قابل شناسايي و کمي کردن هستند؛\n2. مزيت غير ملموس، که به وسيله مدير شناخته مي شوند، ولي اندازه گيري و کمي کردن آن ها مشکل است؛\n3. مزيتي که از ديد تصميم گيرندگان پنهان است. در پروژه‌هاي فناوري اطلاعات نسبت مزيتهاي ملموس به ناملموس، پائين است و به همين دليل ارزيابي عملکرد چنين پروژه هايي سخت خواهد بود.\n4. اندازه گيري هزينه‌ها: گرچه هزينه‌ها نسبت به مزيتها راحت‌تر اندازه‌گيري مي‌شوند، ولي بخش اعظم هزينه‌هاي سرمايه گذاري در پروژه هاي ICT نيز غير ملموس و پنهان‌اند. به گونه‌اي تخمين بيش از 40 درصد هزينه‌هاي مرتبط با اجراي ICT، توسط روشهاي تخمين هزينه سنتي امکان پذير نيستند.\n5. نرخ تنزيل: انتخاب نرخ تنزيل متناسب و مرتبط با ارزيابي سرمايه‌گذاريها، يک دغدغه و نگراني عمده براي مديران محسوب مي‌شود. تعيين نرخ تنزيل، به علت وجود ريسکهاي متعدد مرتبط با سرمايه‌گذاري‌هاي ICT بسيار مشکل است. از جمله اين ريسکها مي توان به اين موارد اشاره کرد:\nريسک برآورد، ريسک فني، ريسک پروژه، ريسک عملياتي، ريسک داخلي، ريسک محيط خارجي و ريسک سيستماتيک. با توجه به روش هاي سنتي که در بالا اشاره شد، ريسکها بايد با نرخ تنزيل بالاتري منعکس شوند. به هر حال استفاده از رويکردهاي سنتي ارزيابي، براي فراهم کردن راهي جهت اندازه گيري نرخهاي تنزيل در پروژه هاي ICT با شکست مواجه مي شوند. استاري و بالانتين دريافتند که فقط7 درصد از سازمانها، نرخ تنزيل را در عمليات ريسک‌هاي بالقوه پروژه ICT ، تعديل مي کنند. اما حتي زماني که مديران تمايل به تعديل نرخ تنزيل دارند، سطوح ريسک را به گونه احساسي تعيين مي کنند؛ نه بر پايه اعداد و ارقام. (Milis,2004)\nدر سطح ديگري از تحليل، تناقض بهره‌وري يک بحث هميشگي بين اقتصاددانان و جامعه سيستم هاي اطلاعاتي شده است. مطالعات نشان مي دهند هنگامي که ميزان سرمايه گذاري به درآمدهاي سازمان متکي است، نقش بهره وري کم رنگ مي شود. به نظر نمي رسد که همه سرمايه گذاري هاي عظيم در کامپيوتر و فناوري ارتباطات باعث افزايش بهره وري و سود سازمانها شده باشد. از طرفي تبيين اين اصل براي مديران که سرمايه گذاري در برنامه‌ريزي، اجرا و کنترل پروژه هاي فناوري اطلاعات باعث بازگشت عظيم سرمايه به سازمان مي شود، دشوار است. (Martinsons,1999) بدين ترتيب درک روابط بين سرمايه گذاري در پروژه هاي ICT و ارزيابي عملکرد آن‌ها مبتني بر شاخص هاي سنتي، سخت و محدود مي شود. اين موضوع توسط تعدادي از پژوهشگران در حوزه مديريت پروژه ICT، به عنوان تناقض بهره وري مطرح شده است.\nهمان گونه که پيشتر اشاره شد، روشهاي سنتي بر روي معيارهاي مالي متمرکز هستند. اين روشها براي اندازه‌گيري موارد کاربردي ساده در ICT مناسب هستند که از جمله مي توان به پردازش تراکنش‌ها و سيستم‌هاي اتوماسيون اداري اشاره کرد. متاسفانه روشهاي ارزيابي که متکي بر معيارهاي مالي هستند، براي موضوعات جديد در حوزه ICT مناسب نيستند؛ زيرا مزيتهاي کسب شده از سيستم هاي اطلاعاتي و فناوري اطلاعات به طور عمده غيرملموس‌اند. به عنوان مثال کمي کردن ارزش يک سيستم پشتيباني تصميم گيري يا يک سيستم مبتني بر دانش، بسيار مشکل است. با توجه به موارد بحث شده مي توان گفت که به علت به وجود آمدن تناقض بهره وري نيازمند رويکردهاي جديدي براي ارزيابي پروژه هاي مرتبط با ICT هستيم که در ادامه به آن اشاره مي‌شود.\nاکثر تکنيک هاي نوين ارزيابي عملکرد، هنوز در فاز مفهومي قرار دارند و موارد پياده سازي شده اين روشها بسيار محدود است. تا کنون هيچ يک از اين تکنيک هاي غير پولي بطور عمومي پذيرفته نشده اند. در ادامه مروري بر دو تکنيک در اين زمينه داريم: (Milis,2004)\n1. رويکرد تطابق استراتژيک که توسط پورتر ارائه شد. اين رويکرد به ابعاد مزيت رقابتي در مديريت توجه دارد. بر طبق اين رويکرد سرمايه گذاري پروژه هاي فناوري اطلاعات بايد قابليت ايجاد مزيت رقابتي داشته باشند. ابزار اصلي براي درک نقش فناوري در مزيت رقابتي، زنجيره ارزش پورتر است. اين ابزار کمک مي‌کند تا سرمايه‌گذاري‌هاي ICT با هدفهاي سازمان، همسو شوند. اين همسو سازي بين هدفهاي سازمان و فناوري اطلاعات، بايد تشريح کننده وجود روابط مثبت در شاخص هاي عملکرد پروژه هاي فناوري اطلاعات باشد. رويکرد مذکور به گونه مستقيم، تحليل هاي مالي را در نظر نمي‌گيرد.\n2. رويکرد اقتصاد اطلاعات که توسط پارک و بنسون مطرح شد. اقتصاد اطلاعات اساسا يک فرايند تخصيص امتيازات براي ارزيابي مزيتهاي استراتژيک فناوري‌هاي ICTاست. اقتصاد اطلاعات در پي کشف حوزه‌اي وسيع از مزيتهاي سيستم هاي اطلاعاتي است، به گونه‌اي که موارد ملموس را کمتر در نظر مي گيرد. براي مثال اين موارد ملموس شامل ارتقاي خدمات مشتريان و افزايش درجه رقابت پذيري است. همچنين اقتصاد اطلاعات تعيين مي کند که مزيتها و ريسکها در دو بخش جدا در نظر گرفته شوند. بخش اول کسب و کار و بخش دوم فناوري است. ممکن است ايجاد مزيت هاي سرمايه‌گذاري در فناوري اطلاعات با در نظر گرفتن اين دو بخش نيز با مشکل مواجه شود. زيرا اين رويکرد بيشتر بر تفکرات ذهني افراد متکي است .\nهرتکنيک نقاط ضعف و قوت خود را دارد. بنابراين به کارگيري ترکيبي از تکنيک‌هاي مختلف براي حذف نواقص هر يک از آنها، بهتر از به کارگيري منحصر به فرد آنها است.\nهر سازماني پيش از اينکه به ارزيابي پروژه‌هاي خود بپردازد بايد با روش ارزيابي خود آشنايي کافي و لازم را داشته باشد. پروژه‌هاي فناوري اطلاعات نيز از اين قاعده مستثني نيستند. اين پروژه ها به دليل ماهيت فناوري اطلاعات آن، نياز به در نظر گرفتن تمامي جنبه‌هاي ارزيابي دارند. در سازمانهايي که پروژه هاي فناوري اطلاعات را با استفاده از تکنيک کارت امتيازي متوازن، ارزيابي مي کنند، دانستن مفاهيم کليدي اين روش براي ارزياب و تصميم گيرندگان مرتبط با پروژه ها الزامي است. کارت امتيازي متوازن، ارائه دهنده يک چارچوب ارزيابي عملکرد است که به تامين يک نگرش يکپارچه درباره عملکرد کسب و کار مي‌پردازد و اين امر را با درنظر گرفتن هر دو شاخص مالي و غيرمالي انجام مي دهد. همان گونه که در بخش هاي پيشين اشاره شد، روشهاي ارزيابي سنتي تنها بعد مالي را در ارزيابي پروژه ها در نظر مي گيرند. روش کارت امتيازي متوازن، ارزيابي عملکرد را با لحاظ کردن چهار بعد مالي، مشتري، فرايندهاي دروني کسب و کار، رهبري و رشد انجام مي دهد، سپس براي هر يک از اين ابعاد، شاخص هاي عملکردي تعيين مي‌کند.\nنخستين بُعد از اين تکنيک، بُعد مالي است که شامل مقياسهاي عملکرد مالي است. اين مقياسها به سودآوري پروژه‌ها مربوط‌اند. براي مثال: شاخص هاي سود، جريان نقدي، نرخ بازگشت سرمايه و ارزش افزوده اقتصادي از شاخص هاي مطرح در اين حوزه‌اند. بعد ديگر اين تکنيک مشتري است. مشتريان منبع سودآوري سازمان هستند، پس هدف هر سازماني بايد ارضاي نيازهاي آنها باشد. در اين بخش کارت امتيازي متوازن به تعيين مشتريان هدف و بخش بندي بازار و پايش عملکرد واحدهاي عملياتي در بخشهاي هدف بازار مي پردازد. برخي شاخص ها در اين بعد عبارتند از: رضايت مندي مشتري، نرخ بازگشت مشتري، کسب مشتري جديد و موقعيت يابي بازار. يکي از ابعاد ديگر کارت امتيازي متوازن، فرايندهاي دروني کسب و کار است. هدف از اين بخش ارضاي سهامداران و مشتريان توسط برقراري تعادل در فرايندهاي سازمان است. در اين بخش بهتر است پيش از تعيين هدفها و شاخصها، به تحليل زنجيره ارزش شرکت بپردازيم تا بتوان فرايندهاي قديمي را تعديل کرده، تغيير داد. توسط تحليل زنجيره ارزش، مي‌توان فرايندهاي دروني کسب و کار را شناسايي کرد و به شناخت نيازهاي حال و آينده سازمان پرداخت. آخرين بعد از ابعاد کارت امتيازي متوازن، رهبري و رشد است. هدف از اين بخش تامين زيرساخت مناسب براي تقويت سه بعد ديگر از اين تکنيک است. در سه بعد اخير، يک شکاف اساسي بين توانايي هاي نيروي انساني و توانمندي هاي سيستم و رويه هاي موجود وجود دارد. از راه يادگيري و رشد، سازمان مي‌تواند به کاهش اين شکاف بپردازد. از جمله شاخصهاي مناسب در اين زمينه مي‌توان به شاخص مخارج تکنولوژي جديد، هزينه هاي آموزش و نوآوري در بازار اشاره کرد.\nاستيوارت به تازگي چارچوبي را براي ارزيابي عملکرد ICT تدوين کرده که در (شکل 2) نشان داده شده است(Stewart & Mohamed,2001). اين چارچوب، کارت امتيازي متوازن فناوري اطلاعات نام دارد که از پنج بُعد در اندازه‌گيري عملکرد پروژه‌هاي ICT استفاده مي‌کند. خطوطي که هر يک از ابعاد اين تکنيک را به هم متصل مي کنند، بيان کننده ايجاد تعادل بين هر يک از ابعاد کارت امتيازي متوازن اند. در ادامه به تشريح اين پنج بُعد مي‌پردازيم:\n1. بعد عملياتي که هم تراز بعد کسب وکار دروني است. اين بعد به طورعمده به يکپارچه کردن ICT در سازمان و نقشي که IS/IT در ايجاد هماهنگي بين سازمان و اجزاي آن دارد، مرتبط است. اندازه گيري و ارزيابي فرايندهايي که با هم هماهنگ و ادغام مي شوند، شاخصهاي مفيدي را درباره تاثير ICT بر بهره وري و کارايي اين فرايندها ارائه مي دهد.\n2. بعد مزايا که هم تراز بعد مالي است. اين بعد نه تنها مرتبط با معيار هاي مالي سنتي از قبيل IRR، ROI،NPV است، بلکه بسياري از مزاياي غير ملموس نشئت گرفته از اجراي پروژه هاي ICT را نيز شامل مي‌شود. اين بعد به ايجاد ارتباط بين اجراي ICT در سازمان و منافع ملموس و ناملموس مشتق شده از ICT مي‌پردازد. مزاياي ملموس ممکن است شامل صرفه جويي در زمان و هزينه باشد که ارزيابي آنها به نسبت آسان است. ولي به هر حال اندازه گيري و ارزيابي مزاياي غير ملموس که به طورطبيعي شامل عناصر غير پولي‌اند، بسيار سخت است.\n3. بعد کاربر محوري که هم تراز بعد مشتري است. اين بعد شامل کاربران داخلي و خارجي است. کاربران از خروجي‌ها و کاربرد هاي IS/IT استفاده مي کنند.اين بعد بيان مي کند وقتي يک ابزار يا سيستم ICT کارا و اثربخش است، که به گونه گسترده اي به کاربران کمک کند. شاخصهايي مانند آموزش، پشتيباني فني، نرخ بهره مندي از ابزار، رضايت از سيستم و سودمند بودن سيستم هاي ICT براي کاربران از جمله معيارهاي ارزيابي در اين بعد است. مباحث جديد ICT که توسط کاربران مورد پذيرش واقع نشوند، براي ايجاد ارزش در سازمان با شکست روبه‌رو خواهندشد.\n4. بعد رقابت استراتژيکي که هم تراز بعد نوآوري و رهبري است. اين بعد نسبت به بعد مزايا متفاوت است. زيرا بر هدفهاي استراتژيک بلند مدت و چگونگي اجراي تکنولو‍ژي هاي جديد متمرکز است تا توسط آن بتواند در آينده مزيت رقابتي ايجاد کند.\nاز جمله شاخصهاي مهم در اين بعد، مي‌توان به عوامل بالقوه براي مشارکت جهاني، ارتقا و بهبود تصوير سازمان و جذب مشتريان خبره‌تر، اشاره کرد. کمي کردن اين بعد شايد خيلي سخت باشد؛ ولي در عصر و حوزه اطلاعات، عظيم‌ترين پتانسيل را دارد. بعد رقابت استراتژيک، ارائه کننده توانايي مديريت براي اجرا و تغيير فرهنگي جهت پذيرش تکنولوژي‌هاي نوآور است. اگر کارمندان براي پذيرش تغييرات محيط کاري آماده باشند، آنگاه خروجي‌ها وکاربرد IS/IT را بيشتر مي‌پذيرند و اين خود منجر به بهبود کارايي عملياتي مي شود.\n5. بعد تکنولوژي/ سيستم که علاوه بر چهار بعد از کارت امتيازي متوازن است. اين بعد متمرکز بر عناصر تکنيکي و فني اجراي IS/IT در سازمان است و در مرکز چارچوب BSC در شکل 2 قرار دارد. اين بعد به سيستم هاي فني از قبيل سخت افزار و نرم افزار و در کل ابعاد غير انساني سيستم اشاره مي کند. چهار بعد ديگر به اين بعد وابسته هستند. اين بعد مباحثي مانند عملکرد ابزارها، قابليت اطمينان، در دسترس بودن و امنيت را پوشش مي دهد.\nدر نظر گرفتن کارت امتيازي متوازن در سطوح تصميم گيري سازمان\nنکته مهمي که پيشتر نيز به آن اشاره شد، اين است که در صورتي که نتايج عملکرد IS/IT و توانمندي آن، منطبق و مبتني بر هدفهاي سازمان نباشد، ارزيابي پروژه‌هاي فناوري اطلاعات نتيجه‌اي را در بر نخواهد داشت. به عبارت ديگر ارزيابي عملکرد IS/IT در سازمان، بايد مرتبط با سطوح و لايه هاي تصميم گيري سازمان باشد. در اينجا از سه سطح تصميم گيري، استفاده شده است: 1. سطح پروژه؛ 2. سطح کسب و کار؛ 3. سطح سازمان.\nاين روش مزيت هايي دارد از جمله: 1. هم تراز کردن مقياس‌هاي IS/IT با اهداف سازماني؛ 2. ارتباط سيستماتيک بين اين مقياسها و هدفهاي هر سه سطح مذکور؛ 3. بهبود ارتباطات و درک ارزيابي عملکرد در سرتاسر سازمان. از طرفي مقياس ها در هر سطح تصميم‌گيري بايد هدف مشخصي داشته باشند. مثلا در سطح سازمان، مقياس‌ها بايد بر ماموريت و هدفهاي کلان سازمان تمرکز کنند و مقياسها در سطح کسب و کار بايد به پايش فرايندها و برنامه‌هاي IS/IT و ارسال گزارشهاي جزئي تر نسبت به سطح سازماني بپردازند تا بتوانند اطلاعاتي را به ذي‌نفعان تحويل دهند. مقياسها در سطح دوم، بايد به بهبود عملياتي بپردازند. در سطح پروژه‌ها، مقياس‌ها مبتني بر اطلاعات فعاليت‌ها و وظايف هستند که براي تصميمات اجرايي و کاربردي مورد استفاده قرار مي‌گيرند(Stewart & Mohamed,2001).\nهمان گونه که مشاهده مي‌کنيد (جدول 1) نشان دهنده معيارهاي مرتبط به هر يک از ابعاد کارت امتيازي متوازن فناوري اطلاعات است. جدول 2 نيز به عنوان نمونه به مقياس‌هاي بعد عملياتي IT BSC اشاره کرده است.\nبا توجه به اينکه نمي توان تنها توسط کارت امتيازي متوازن به تعيين اهميت وزن هر يک از ابعاد کارت امتيازي متوازن و شاخصهاي آن پرداخت، تحليل سلسله مراتبي مي تواند در انجام اين کار به کارت امتيازي متوازن کمک کند. در سال 2001، استيوارت مدلي را ارائه کرد که در آن کارت امتيازي متوازن با استفاده از تحليل سلسله مراتبي و تئوري مطلوبيت چند معياره، به ارزيابي عملکرد پروژه هاي IS/IT مي پرداخت.\nاجراي کارت امتيازي متوازن براي سيستم ارزيابي در سازمان مزيتهايي دارد که عبارتند از(Protti,2002)\n1 . باعث شفافيت و ايجاد هشياري در تدوين و اجراي استراتژي مي شود.\n2 . اجراي آن به برقراري استراتژي در سازمان منجر مي شود.\n3 . هماهنگي بين هدفهاي فردي و سازماني تعادل و هماهنگي ايجاد مي کند.\n4 . ايجاد ارتباط بين هدفهاي استراتژيکي و مقاصد بلندمدت سازمان، با بودجه هاي ساليانه.\n5 . برقراري يک سيستم بازنگري دوره‌اي و دستيابي به بازخورد براي يادگيري و بهبود استراتژي.\nکارت امتيازي متوازن تيم مديريت را مجبور مي کند که در زمان معيني، شاخصها و معيارهايي را براي ارزيابي پروژه ها تعيين کنند. با توجه به اينکه مديران به گونه ذاتي در ارزيابي، معيارهاي مالي را بيشتر ملاک قرار مي‌دهند، کارت امتيازي متوازن به آنها تاکيد مي کند که شاخصهاي ديگر را نيز در ارزيابي پروژه ها در نظر بگيرند.\nنکته مهم اينجا است که استفاده از اين تکنيک در هر سازمان، واحد کسب و کار و پروژه، ويژگي منحصر به فرد خود را دارد. افرادي که کار ارزيابي پروژه هاي فناوري اطلاعات در سازمان را انجام مي‌دهند، بايد توجه کنند که اجراي کارت امتيازي متوازن براي هر پروژه اي ويژگيهاي خود را دارد. به عبارت ديگر با توجه به نوع پروژه و استراتژي اجراي آن، هر يک از ابعاد کارت امتيازي متوازن مي تواند توسعه، يا کاهش و افزايش يافته و يا ترکيب شود(Lee,2008).\nدر اجراي پروژه کارت امتيازي متوازن مشکلاتي وجود دارد. يکي از آنها اين است که يک سري ابعاد، شاخص و مقياس جامع براي همه سازمانها، واحدهاي کسب و کار و پروژه ها وجود ندارد و بايد براي اين تکنيک در هر پروژه يا سازمان، ويژگي‌هاي خاص آن پروژه يا سازمان را در نظر گرفت. اين موضوع اجراي پروژه کارت امتيازي متوازن را اغلب دچار کندي و وقفه مي کند. بنابراين تخصص و مهارت کارکنان در هر سازماني براي اجراي اين چارچوب مهم است. مشکل ديگر، با توجه به اينکه شاخصهاي کمي زيادي براي ارزيابي وجود دارند، کارت امتيازي متوازن همه آنها را در نظر نمي گيرد. همچنين کارت امتيازي متوازن به تنهايي نمي تواند تعيين کند که در ارزيابي، وزن کدام بعد از ابعاد کارت امتيازي متوازن بيشتر است. اين مشکل توسط بکارگيري روش تحليل سلسله مراتبي در کارت امتيازي متوازن حل مي شود که در گفته‌هاي پيش به آن اشاره شد.\nفناوري اطلاعات و ارتباطات در دهه‌هاي اخير، به علت ايجاد مزيت رقابتي براي سازمانها، به طور فزاينده اي مورد استفاده قرار گرفته و باعث ارتقاي کارايي و بهره وري در سازمانها شده است. از طرفي ارزيابي عملکرد پروژه‌هاي فناوري اطلاعات، يک امر مهم در چرخه زندگي اجراي پروژه‌هاي ICT تلقي مي‌شود. ولي ارزيابي پروژه‌هاي ICT ، با مشکلاتي روبه‌رو است که علل اصلي آن ها، وجود منافع و هزينه هاي غير ملموس و پنهان و ريسک حاصل از پياده سازي اين پروژه‌ها است.\nدر اين مقاله اشاره شد که روشهاي ارزيابي عملکرد سنتي، به دليل اينکه فقط بر شاخصهاي مالي متکي هستند، و رويکرد هاي نوين ارزيابي نيز از آنجا که هنوز در فاز مفهومي قرار دارند، هيچ کدام براي ارزيابي عملکرد جامع پروژه‌هايICT در سازمان مناسب نيستند. پيشنهاد شد روشي که ترکيبي از مزاياي اين تکنيک‌ها را در بر داشته باشد، براي ارزيابي پروژه ها مورد استفاده قرار گيرد. کارت امتيازي متوازن به عنوان ابزاري که ابعاد مختلف مالي، مشتري، فرايندهاي دروني و نوآوري و رشد را در پروژه ها مورد بررسي قرار مي‌دهد، مي تواند يک ديدگاه جامع نگر در ارزيابي عملکرد پروژه‌هاي ICT، داشته باشد. در اين مقاله چارچوبي از ابزار کارت امتيازي متوازن براي ارزيابي عملکرد ICT و شاخص‌هاي مرتبط با هر بعد از آن بيان شد. در انتهاي مقاله اهميت وزن‌دهي شاخصهاي عملکردي توسط تحليل سلسله مراتبي در کارت امتيازي متوازن مطرح شد. همچنين اشاره شد که طراحي يک سيستم مبتني بر دانش کارت امتيازي متوازن مي‌تواند براي توسعه و بهبود ارزيابي پروژه هاي فناوري اطلاعات مفيد واقع شود.\nبازدید کل : 72272


سیاست‌های امسال بسیار تعیین کننده است/ با سیاستگذاری درست و هماهنگ می‌توانیم تلاش‌های دشمن را خنثی کنیم\nکد خبر: ۱۷۰۱۵۷\nتاریخ انتشار: ۱۹:۲۲ - ۱۶ فروردين ۱۳۹۸\nعبدالناصر همتی، رئیس کل بانک مرکزی، در صفحه اینستاگرام خود نوشت: «سال ۹۸ را صاحبنظران از دو زاویه پیش بینی می‌کنند: ۱- تشدید مشکلات: تاثیر بیشتر تحریم‌های آمریکا - کاهش درآمد‌های نفتی - تشدید تورم رکودی - هجوم نقدینگی - کاهش بیشتر رشد اقتصادی و ... ۲- غلبه بر مشکلات: کند شدن تیغ تحریم‌ها - افزایش مبادلات با همسایگان و کشور‌های دوست - کاهش قابل توجه واردات غیر ضرور - رونق تولید ملی - افزایش صادرات غیر نفتی - کنترل بازار ارز - توان مهار نقدینگی و ...\nرویداد۲۴ عبدالناصر همتی، رئیس کل بانک مرکزی، در صفحه اینستاگرام خود نوشت:\n«سال ۹۸ را صاحبنظران از دو زاویه پیش بینی می‌کنند:\n۱- تشدید مشکلات: تاثیر بیشتر تحریم‌های آمریکا - کاهش درآمد‌های نفتی - تشدید تورم رکودی - هجوم نقدینگی - کاهش بیشتر رشد اقتصادی و ...\n۲- غلبه بر مشکلات: کند شدن تیغ تحریم‌ها - افزایش مبادلات با همسایگان و کشور‌های دوست - کاهش قابل توجه واردات غیر ضرور - رونق تولید ملی - افزایش صادرات غیر نفتی - کنترل بازار ارز - توان مهار نقدینگی و ...\nدر یک جنگ اقتصادی تمام عیار و با علم بر توانایی ها، از زاویه دوم، که زاویه مقاومت اقتصادی است، با سیاستگذاری درست و هماهنگ می‌توانیم تلاش‌های دشمن را خنثی کنیم. در سال ۹۷ نیز با القائات آمریکا در مقاطعی، چند صباحی فضای ناامیدی در کشور حاکم شد، اما با سیاست‌ها و اقدامات درست، علیرغم تشدید مشکلات معیشتی مردم، برنامه اصلی آمریکا تا حدودی شکست خورد. از فردا، با اولویت رسیدگی به هموطنان آسیب دیده از سیل، گام دوم را با قدرت برداریم. سیاست‌های امسال بسیار تعیین کننده است.»\nلینک کوتاه: www.rouydad24.ir/000iGT\nاختصاص چهار هزار میلیارد تومان برای بازسازی واحدهای آسیب‌دیده از سیل\nبرچسب ها: رویداد24 ، عبدالتاصر همتی ، رئیس کل بانک مرکزی ، سال 98 ، تحریم\nکنایه میثاقی به وضعیت عجیب استقلال\nبا وجود تعطیلی نماز جمعه در شهرهای بزرگ به خاطر کرونا؛ نماز جمعه در قم برگزار می‌شود\nقلعه‌نویی: برگزاری مسابقات با به خطر انداختن جان دیگران ارزش دارد؟\nبه عصر بیماری‌های عالم‌گیر خوش آمدید/ ماجرای «بیماری X» چیست؟


اعلام قیمت مصوب چهار محصول ایران خودرو | حزب الله نیوز\nتاریخ انتشارشنبه ۳ خرداد ۱۳۹۹ - ۲۳:۰۰\nحزب الله:قیمت مصوب چهار محصول ایران خودرو در طرح فروش فوق العاده این خودروساز اعلام شد.\nکد مطلب : ۲۲۶۲۸۶\nبه گزارش شبکه خبری تحلیلی حزب الله ، بابک ر حمانی معاون بازار یابی و فروش ایران خودرو در خصوص قیمت قطعی ۴ محصول ایران خودرو گفت؛قیمت خودرو پارس tu5 با قیمت ۷۹۷ میلیون ۹۸ هزار ریال به صورت دو ودیعه که در زمان ثبت مبلغ ۳۹۸ میلیون ریال و بعد از قرعه کشی مبلغ ۳۶۹ میلیون ۹۱۶ هزار ریال از مشتری دریافت می شود .\nوی به شرایط فروش پژو ۲۰۶تیپ دو اشاره کرد و گفت :این خودرو با قیمت قطعی ۷۱۶ میلیون ۴۵۸ هزار ریال که همزمان با ثبت نام مبلغ ۳۵۷ میلیون ریال و بعد اعلام نتایج مبلغ ۳۳۰ میلیون ۲۷۶ هزار ریال دریافت می شود .\nدیگر خودروی که در اولین فروش فوق العاده عرضه می شود خودرو پژو ۴۰۵ slxکه با قیمت نهایی ۶۸۳میلیون ۳۱۳ میلیون ریال که مشتری هنگام ثبت نام ۳۴۱ میلیون ریال پرداخت و الباقی که ۳۳۰میلیون.۳۷۶ هزار ریال در زمان اعلام نتایج از مشتری دریافت می‌شود\nمعاون بازاریابی و فروش ایران خودرو رانا دیگر محصول ایران خودرو در این سبد دانست و گفت: این خودرو با قیمت ۷۵۰ میلیون و ۴۷۹ هزار ریال و با پیش پرداخت ۳۷۵ میلیون ریال و ودیعه دوم مبلغ ۳۴۶ میلیون ۲۹۷هزار ریال دریافت می شود .\nوی ادامه داد:با توجه به اینکه این خودرو ها به مدت یک سال در رهن شرکت می باشد مبلغ ۳۹ میلیون و ۱۰۰ هزار ریال در قالب یک فقره چک از مشتری اخذ می‌شود\nمعاون بازار یابی وفروش ایران خودرو خاطر نشان کرد:\n،در طرح فروش فوق العاده ایران خودرو ، قیمت چهار محصول پر تیراژ این سرکت قطعی بوده و موعد تحویل حداکثر سه ماه خواهدبود.\nوی افزود: در اجرای این طرح ابتدا تمامی متقاضیان ( چه کسانی که قبلا کد کاربری دریافت کرده اند وچه متقاضیان جدید) باید به سایت اینترنتی فروش ایران خودرو به نشانی esale.ikco.ir مراجعه کرده وبادرج مشخصات کامل وطی مراحل پیش ثبت نام ، نام کاربری و رمز عبور ورود به سامانه را دریافت کنند\nرحمانی خاطر نشان کرد: هیچ تفاوتی بین فردی که روز اول ثبت نام می کند با کسی که روز آخر ثبت انجام می دهد ، ندارد و شانس قرعه کشی برای همه یکسان است.


نصب و راه اندازی تیم فنی حرفه ای به سایت برای راهنمایی پرسنل مشتری در محل نصب ، راه اندازی و بهره ... سنگ شکن و به روز رسانی نسل جدید سنگ شکن مخروطی هیدرولیک عمومی.\nطراحی و ساخت کارخانه آسفالت و سنگ شکن , نصب , راه اندازی و تعمیرات کارخانه اسفالت , تامین قطعات یدکی کارخانه اسفالت و سنگ شکن( ساخت و طراحی کارخانه راهنمای درج آگهی ابتدا توسط لینک ثبت نام در منوهای اصلی سایت فرم عضویت را ...\nنصب و راه اندازی تیم فنی حرفه ای به سایت جهت راهنمایی پرسنل مشتری در محل نصب ، راه اندازی و بهره ... سنگ شکن و به روز رسانی نسل جدید سنگ شکن مخروطی هیدرولیک عمومی.\nدانلود و دریافت مقاله شیبه سازی سنگ شکن های ژیراتوری، فکی و ... است و به همین دلیل پیدا کردن روش هایی که بتوان به کمک آنها قبل از نصب و راه اندازی دستگاه از عملکرد آنها آگاه شد مورد توجه ...\n<< Previous:الصين س الفك محطم للبيع\n>> Next:تستخدم مطحنة الكرة في عمان\nدانه بندی سنگ برای بتن\nتهیه کننده سنگ شکن سرباره در ایران


جلد 23 شماره 1 صفحات 90-97 برگشت به فهرست نسخه ها\nمتن کامل [PDF 438 kb] (367 دریافت)\nغلامی انوشه، کریمی فرزانه، قاسم پور زهرا، ابوالحسنی موسی، ربیعی نیلوفر. مقایسه مراقبت کانگورویی و ماساژ نوزاد در سطوح اضطراب مادران و درد نوازادن. مجله علمی دانشگاه علوم پزشکی بابل. 1400; 23 (1) :90-97


جنس و ساختار قایق بادی حرفه ای از pvc سه لایه با نخ ابریشم مصنوعی ضخیم است که باعث استحکام و مقاومت بیشتر قایق می شود. بدنه از سه قسمت بادی جدا تشکیل یافته که یک قسمت در کف و دو قسمت بعدی روی بدنه قایق است که با این تقسیم بندی امنیت وایمنی قایق بالا می رود. در ضمن دریچه باد کف این محصول از نوع پستونکی کوچک است در حالی که دو دریچه دیگر بدنه از نوع پیچ شونده بزرگ می باشند. در قسمت انتهایی درست در دو طرف محل اتصال موتوردو قسمت موشکی شکل دیده می شود که امکان نصب موتورهای پرقدرت را روی قایق بادی مهیا می سازد. با اوج گرفتن قایق این دو قسمت موشکی در آب فرو رفته و تعادل بهتری را برای قایقرانی به وجود می آورند.\nلوازم جانبی این محصول شامل دسته حمل و نقل، برچسب تعمیرات و ساک حمل و نقل زیپدار است. همچنین دو نیمکت فایبر گلاسی با قابلیت نصب یا جدا کردن روی بدنه قایق بادی وجود دارد که در حقیقت برای پارو زدن کاربرد دارند، در قایق های حرفه ای ، روی دو سمت قایق بیشتر جهت نشستن استفاده می شود که یک طناب ضخیم نیز داشته و سرنشین ها می توانند از آن برای حفظ تعادل استفاده نمایند. دور تا دور بدنه قایق یک نوار ضربه گیر دیده می شود که استقامت بدنه قایق را بالا می برد. پارو های قایق جیمینی حرفه ای چرخشی بوده که باعث راحتی در پاروزنی و تعادل بهتر برای جا به جایی یا ایستادن روی کف این قایق است، در صورتی که نیازی به پارو ها نباشد می توان از دو جای نگهدارنده پارو که در دو سمت قایق است استفاده کرد. پمپ باد قایق های جیمینی از نوع دستی دوبل بزرگ بوده و براحتی قایق را باد می کند که البته 18 ماه ضمانت نمایندگی بست وی ایران را دارند.\nموتور بنزینی تا 30 اسب بخار را می توان به این قایق متصل نمود لازم به ذکر است که این قایق به گونه ای طراحی شده است که نیازی به استفاده از تخته نصب موتور ندارد چرا که قسمت پشتی این محصول جایی برای نصب موتور قایق بادی تعبیه شده است.\nعبارت HYDRO-FORCE SUNSAILLE در قسمت های مختلف کارتن بسته بندی درج شده است که مربوط به کارخانه ی سازنده قایق بادی جیمینی می باشد، علامت شرکت تولید کننده بست وی بالای قسمت اصلی جعبه کارتن قابل مشاهده می باشد، همینطور عکس قایق روی آب در حالی که چند نفر روی آن قرار گرفته اند در این قسمت چاپ شده است، قسمت پایین صفحه ی کارتن چند عکس در دایره های کوچک وجود دارد که همگی امکانات قایق بادی بست وی را نشان می دهد، تصویر پمپ باد دستی در سمت چپ قرار داده شده که زیر آن علامت کیو آر کد وجود دارد، با استفاده از این علامت می توانید اصالت قایق بادی حرفه ای جیمینی را به همراه کارخانه ی سازنده بررسی کنید، کنار این علامت عکس شکل نهایی قایق بادی که از زاویه بالا گرفته شده است وجود دارد، قسمت های کناری کارتن بسته بندی محل درج توضیحات نگهداری و استفاده ی قایق بادی 6 نفره می باشد، این توضیحات در سه ستون افقی و پنج ستون عمودی به 15 زبان دنیا چاپ شده است، بارکد محصول در پایین این قسمت وجود دارد که کد محصول به صورت #65050 دیده می شود، کنار بارکد نشان استاندارد و تاییدیه کیفی درج شده که توضیحات مربوط به آن چاپ شده است، جهت نگهداری قایق بادی دو درب در قسمت بالا و پایین کارتن تعبیه شده است، این درب ها به وسیله ی چند تکه چسب به بدنه بسته شده اند.\nباید دانست پارو هایی قایق بادی جیمینی، حرفه ای میباشند، این پارو ها از چند قسمت ساخته میشود که این امر بدلیل راحت تر شدن حمل و نقل قایق است، برای نصب پاروی قایق ابتدا باید قسمت نوک پارو یا همان قاشقی آنر ا بداخل دسته متصل کنید، این اتصال توسط پین نوک دسته و جای آن روی قاشقک میباشد، سپس دو قسمت دسته را بهم متصل نمایید و از پارو استفاده کنید.\nانواع قایق جیمینی مدل های قایق بادی جیمینی قایق بادی موتوری قایق بادی اینتکس\nقیمت : ۹۸۵,۰۰۰ تومان ۱,۰۸۰,۰۰۰ تومان\nقیمت : ۲,۷۵۰,۰۰۰ تومان ۳,۳۰۰,۰۰۰ تومان\nقیمت : ۴,۹۵۰,۰۰۰ تومان ۶,۲۰۰,۰۰۰ تومان\nقیمت : ۶,۷۰۰,۰۰۰ تومان ۸,۵۸۰,۰۰۰ تومان\nقیمت : ۸۰۰,۰۰۰ تومان ۸۹۰,۰۰۰ تومان


مدیران معروفترین سایت اشتراک فایل جهان محکوم شدند - BBC News فارسی\nImage caption پیتر سونده (راست)، با یادآوری دشواری های بیدار کردن گاتفرید وارگ، از حکم دادگاه مبنی بر وقوع جرائم "سازمان یافته" انتقاد کرد\nدر رسیدگی به یک پرونده حقوقی بسیار مهم، دادگاهی در سوئد چهار نفر را به دلیل اداره معروف ترین سایت رد و بدل فایل در جهان به زندان محکوم کرد.\nفردریک نیج، گاتفرید سوارتهولم وارگ، کارل لوندستروم، و پیتر سونده که سایت معروف The Pirate Bay را اداره می کنند، به اتهام نقض کپی رایت (قانون حمایت از حقوق مولفان) مجرم شناخته شده و به یک سال زندان محکوم شدند.\nهمچنین بر اساس رای دادگاه این افراد موظف هستند مبلغ 4.5 میلیون دلار جریمه بپردازند.\nشرکت های تولید و نشر موسیقی از حکم دادگاه استقبال کرده اند اما این افراد قصد مطرح کردن درخواست تجدیدنظر دارند و آقای سونده نیز گفته است آنها جریمه را نخواهند پرداخت.\n"خاکستر دارایی هایم را هم نمی دهم"\nImage caption Pirate Bay با این آرم شناخته می شود\nاین چهار نفر پس از آغاز روند حقوقی جاری علیه آنها گفته بودند این پرونده تاثیری بر آنها نخواهد گذاشت و از آنجا که آنها در سوئد ساکن نیستند، هیچ اتفاقی برای سایت The Pirate Bay نخواهد افتاد و برای آنکه آنها واقعا مجازات شوند باید دادگاهی در کشور محل اقامت آنها رای به مجازات دهد.\nپیتر سونده که پیشتر این دادگاه را یک "نمایش رسانه ای" خوانده بود، در یک کنفرانس خبری حکم اعلام شده را "عجیب" خواند.\nپیتر سونده گفت: "دادگاه اعلام کرده اقدامات ما سازماندهی شده بوده. من نمی توانم صبح ها گاتفرید را از رختخواب بیرون بکشم. اگر می خواهید ما را محکوم کنید، ما را به جرائم سازماندهی نشده محکوم کنید."\n"ما نمی توانیم جریمه را بپردازیم و نخواهیم هم پرداخت. حتی اگر من این پول را داشتم ترجیح می دهم همه دارایی هایم را بسوزانم و حتی خاکستر باقی مانده را هم به آنها ندهم."\nبر اساس رای دادگاه جریمه ها به چند شرکت عمده از جمله وارنر برادرز، سونی، ئی ام آی و کلمبیا پیکچرز تعلق می گیرد که خسارتی بالغ بر 17.5 میلیون دلار (به اضافه بهره) درخواست کرده بودند.\nموتور جستجوی فایل های "تورنت"\nImage caption اولین سرور Pirate Bay اکنون در موزه ای دراستکهلم نگهداری می شود\nسایت The Pirate Bay در سال 2003 توسط موسسه Piratebryan که جهت لغو قانون کپی رایت فعالیت می کند تاسیس شد اما در طی پنج سال گذشته توسط افراد مختلفی ارائه شد و این مسسه در ارائه آن دخیل نبوده است.\nکارشناسان معتقدند روزانه میلیون ها فایل از طریق این سایت رد و بدل می شود.\nهیچ فایل صدا یا تصویری که مشمول قانون کپی رایت شود در سرورهای این سایت ذخیره نمی شود و از این رو است که اداره کنندگان این سایت اتهام نقض کپی رایت را رد می کنند؛ در عوض این سرورها حاوی فایل های "تورنت" هستند که متقاضی را به فایل های موسیقی، فیلم، سریال های تلویزیونی، نرم افزار، و کتاب که کاربران دیگر بر روی کامپیوتر خود دارند، متصل می کنند و سایت The Pirate Bay مانند یک موتور جستجو برای اینگونه فایل ها عمل می کند.\nاین سایت بر اساس نرم افزاری موسوم به بیت تورنت - Bit Torrent عمل می کند که دانلود غیرمستقیم فایل را ممکن می سازد.\nبیت تورنت امکان دانلود همزمان یک فایل توسط چند کاربر را فراهم می کند و به متقاضیان دانلود یک فایل (موسوم به "peers") امکان می دهد تکه های یک فایل را از کامپیوتر دیگر متقاضیانی که این تکه ها را دریافت کرده اند (حتی اگر کل فایل به طور کامل بر روی کامپیوتر فرد ارائه کننده موجود نباشد) که در این ساختار با نام "seeder" شناخته می شوند، دانلود کند.\nبرخی کارشناسان مجموع تعداد کاربران سایت The Pirate Bay را تا 22 میلیون نفر برآورد کرده اند.\nاستقبال متالیکا از پخش غیرقانونی آلبوم تازه\nمقاومت اروپا مقابل شرکتهای رسانه ای\nطرح ارائه مجانی موسیقی به مانع برخورد


مقاله ترجمه شده جنسیت مدیر عامل، اخلاق رهبری، و حسابداری محافظه کارانه - پارس پروژه\nخانه/مقالات انگلیسی با ترجمه/حسابداری و اقتصاد/مقاله ترجمه شده جنسیت مدیر عامل، اخلاق رهبری، و حسابداری محافظه کارانه\nمقاله ترجمه شده جنسیت مدیر عامل، اخلاق رهبری، و حسابداری محافظه کارانه\nحسابداری و اقتصاد 711 بازدید\nامقالات ترجمه شده اخلاق سازمانی\nکد محصول: h214\nمقاله ترجمه شده : جنسیت مدیر عامل، اخلاق رهبری، و حسابداری محافظه کارانه\nاز آنجا که مدیران اجرائی مرد تسلط بیشتری در شرکت‌های بزرگ برای رهبری و مدیریت دارند، تصمیم گیری مدیریت ارشد بیشتر گرایش مردانه خواهد داشت. تحقیقات در مورد عملکرد بیولوژیکی و روانی مختلف میان زنان و مردان نشان می‌دهد، ویژگی‌های رهبری مدیران اجرائی زنان تا حد زیادی ناشناخته می‌باشد. ریسک گریزی و حساسیت اخلاقی دو تا از ویژگی‌های کلیدی متصل به مسائل حسابداری مانند محافظه کاری در گزارشات مالی می‌باشد که مخالف هر گونه تقلب خواهند بود. در این مطالعه، ما به بررسی رابطه میان جنسیت مدیر عامل شرکت و حسابداری و محافظه کاری در یافتن یک ارتباط مثبت میان هر دو می‌پردازیم. در شرکت‌های قدرتمند و بزرگ نیاز به اجرای دادخواهی متعارف و عقلانی است تا بتوان از رویارویی با خطرات اجتناب ورزید. در این مطالعه، به برجسته سازی مزایای جنسیتی در حفظ یکپارچگی و گزارشگری مالی می‌پردازیم.\nواژگان کلیدی: حسابداری محافظه کارانه، جنسیت مدیر عامل و اخلاق رهبری\nگزارشات مالی توصیف کننده کمبود رهبری و مدیریت زنان در دنیای کسب وکار است. در سال ۲۰۰۶، نیویورک تایمز گزارشی از مدیران اجرائی ۵۰۰ شرکت فورچون تهیه کرد که تنها در ۲% از کل این شرکت‌ها مدیران زن وجود داشت. این وضعیت تا سال ۲۰۱۱ به ۲.۴% بهبود یافت و تا سال ۲۰۱۲ به ۴% رسید. با این وجود، هنوز مدیران زن در نیروی کار از نسبت بسیار پایین تری برخوردار می‌باشند. در صد مدیران زن در کل جهان به ۴۶.۳% می‌رسد. این درحالیست که رهبری در شرکت‌های بزرگ اقتصادی می‌تواند در دست زنان باشد. بطور مثال، در سال ۲۰۱۱، درصد مدیرعاملان زن در شرکت‌های بزرگ اتحادیه اروپا از صفر به ۱۵ مورد می‌رسد. و تنها ۱۳.۷% از مدیران بزرگ اروپا زن می‌باشد (این مقدار در کمیسیون اروپا بدست آمده است). در سال ۲۰۱۲، تنها ۳.۲ درصد از شرکت‌های بزرگ اتحادیه اروپا توسط مدیران اجرائی زن اداره می‌شود. در هنگ کنگ، یکی از مراکز بزرگ مالی بین الملل تنها ۱۰ درصد از اعضای هیئت مدیره تا سال ۲۰۱۱ زن و ۴۰ درصد از اعضای هیئت مدیره شرکت‌های تجاری دیگر را زنان تشکیل می‌دهند. سطوح نمایندگی پایین زنان در موقعیت‌های ارشد منجر به ترک تصمیم گیری‌های درست شده است. در این باره تلاش‌های زیادی برای ایجاد تنوع جنسیتی شده است تا بطور بالقوه بتوان ویژگی‌های رهبری در شرکت‌های بزرگ را با توجه به تغییر ریسک پذیری و حساسیت‌های اخلاقی ایجاد کرد. در مطالعات انجام شده نشان می‌دهد، بررسی خطر گریزی و حساسیت‌های اخلاقی در میان مدیران زن با توجه به ارزیابی گزارشگری مالی و محافظه کارانه بیشتر می‌باشد.\nزنان غالباً کمتر از مردان می‌توانند قاطعانه برخورد داشته و یا کمتر از مردان در مقابل فعالیت‌های تهاجمی دوام آورند. آن‌ها بیش از حد دچار اضطراب و ریسک گریزی شده و از کیفیت فعالیت‌های اخلاقی‌شان در فعالیت‌های محافظه کارانه ذهن کاسته می‌شود. ویژگی‌های هر فردی که در راستای مدیریت ارشد قرار می‌گیرد توسط چگونگی اداره شرکت بروز داده می‌شود. بعنوان مثال، با توجه به چارچوب منسجم کنترل داخلی COSO، فلسفه و ارزش‌های اخلاقی مدیران ارشد و محیط کنترل می‌توان به میزان توانایی‌های فردی مدیران زن و مرد دست یافت. براین اساس، طرز فکر عملکردهای محافظه کارانه و اخلاق رهبری مدیر عاملان زن می‌تواند به کنترل محیط داخلی بهتر و تاکیر روی گزارش مالی محافظه کارانه و اخلاق رهبری مطلوب کمک کند. علاوه براین، در سال ۲۰۰۲ قانون sarbanes oxley بعنوان یک قانون ارشد برای بررسی جداگانه مسئولیت مدیران و گزارش کامل مالی ارائه شد. بنابراین، تفکر محافظه کارانه مدیران اجرائی زن مخالف هر گونه تقلب بود و تقویت انطباق این قانون پایبند محافظه کاری در اصول حسابداری می‌باشد.\nمحافظه کاری بعنوان یک اصل اساسی در حسابداری است که از عواقب مهم اقتصادی برخوردار می‌باشد. در مطالعات قبل نشان داد که محافظه کاری حسابداری بطور مؤثر روی خطرات اخلاقی در میان مدیران، دارندگان بدهی و سهامدارن تأثیر ایجاد می‌کند تا بتوان در کاهش بروز هرگونه عدم تقارن اطلاعاتی، محافظت از منافع سهامداران کمک کرد. این امر بعنوان یک مکانیزم مفید به منظور محدود نمودن فرصت طلبی مدیریتی محسوب می‌شود. علاوه براین، فقدان محافظه کاری می‌تواند از عواقب حسابداری جدی و اقتصادی برخوردار باشد. با توجه به گزارش‌های مالی مدیران نشان می‌دهد که حدود سه چهارم از موارد اجرایی ثانویه به میزان اعتماد به نفس کاذب مدیر برمی گردد و اولین گام در ایجاد تحریف‌های جعلی پس از درآمد همین اعتماد به نفس کاذب می‌باشد که بیشتر در مدیر عاملان مرد دیده می‌شود. تمایلات محافظه کاری و اخلاقی در مدیران زن اجرائی می‌تواند بعنوان یک دفاع طبیعی در برابر خدمات تحریفی محسوب شود. بنابراین، توجه به پیامدهای حسابداری و اقتصادی بسیار مهم می‌باشد. بااین حال، چند مطالعه بطور مستقیم برای بررسی این مفاهیم باتوجه به اثرات متفاوت جنسیتی در سطح مدیریت انسانی و محافظه کاری حسابداری صورت گرفته شده است. مطالعه زیر در نظردارد تا به ارزیابی بخشی از این موارد بپردازد.\nSince male CEOs dominate corporate leadership, the literature on top management decision making suffers from an implicit masculine bias. Although research indicates that males and females are biologically and psychologically different, the leadership characteristics of female CEOs are largely unexplored. Two of these characteristics, risk aversion and ethical sensitivity, are tied to key accounting issues, such as conservatism in financial reporting and steadfast opposition to fraud. In this study, we examine the relationship between CEO gender and accounting conservatism, and find a positive association between the two. Consistent with conventional wisdom, this association appears to be stronger in firms with high rather than low litigation and takeover risks. This study contributes to the ethics literature by highlighting the benefits of gender diversity in upholding the integrity of financial reporting.\nKeywords Accounting conservatism, CEO gender, Ethical leadership\nمی 6, 2019\t29,585\nاکتبر 25, 2018\t25,706\nاکتبر 28, 2018\t13,857\nاکتبر 22, 2018\t10,256


ربات جراحی در بیمارستان هالیفاکس دومین ربات از نوع خود در کانادا | شبکه فارسی خبری کانادا\nربات جراحی در…\nربات جراحی در بیمارستان هالیفاکس دومین ربات از نوع خود در کانادا\nاخبار تکنولوژی اخبار کانادا\nمرکز علوم بهداشت QEII هالیفاکس اکنون دارای یک ربات جراحی است که می تواند جراحی های مفصل ران و زانو را انجام دهد.\nبازوی رباتیک نوآورانه، دومین بازوی رباتیک در نوع خود در کانادا، توسط یک جراح در طی جراحی های مفصل ران و زانو با استفاده از دقت بی سابقه ای برای قرار دادن ایمپلنت مفصل کنترل می شود.\nNova Scotia Health قصد دارد تا اواخر پاییز امسال استفاده از ربات جراحی را آغاز کند.\nاین پروژه ۲.۵ میلیون دلاری به طور کامل توسط اهداکنندگان بنیاد QEII تامین می شود و این بنیاد به طور فعال برای حمایت از ربات و تحقیقات وابسته به آن کمک مالی می کند.\nبرای دکتر مایکل دانبار، این یک تجربه برجسته کاری است.\nدانبار در بیانیه‌ای گفت: “داشتن این فناوری، روشی را که ما برای مراقبت‌های ارتوپدی برای بیماران ارائه می‌کنیم را متحول خواهد کرد. برای اولین بار با استفاده از این ربات جراحی، ما قادر به بررسی و جایگزینی دقیق مفصلی هستیم که برای بیمار طراحی شده است.”\nNova Scotia Health می‌گوید تحقیقات اولیه نشان می دهد که این ربات مزایای بسیاری از جمله درد کمتر، بهبودی سریع تر، اقامت کوتاه تر در بیمارستان و حرکت طبیعی تر پس از جراحی را برای بیماران به ارمغان می آورد.\nهمچنین اعتقاد بر این است که فناوری جدید احتمال جراحی دوم را کاهش می دهد و ممکن است به بیماران بیشتری اجازه دهد تا در صورت امکان تعویض جزئی زانو از تعویض کامل زانو اجتناب کنند.\nمیشل تامپسون، وزیر بهداشت و سلامت، گفت: “اهالی نوا اسکوشیا مستحق دسترسی به موقع به جراحی های مفصل ران و زانو هستند که می تواند کیفیت زندگی آنها را به طور چشمگیری بهبود بخشد. روبات های جراحی یکی دیگر از پیشرفت های پزشکی هستند که می توانیم از آنها برای بهبود نتایج برای بیماران استفاده کنیم.”\nاین اولین بار نیست که مرکز علوم بهداشتی QEII از یک ربات جراحی استفاده می کند.\nدر سال ۲۰۱۹، این بیمارستان به اولین مکان در آتلانتیک کانادا با یک ربات جراحی برای جراحی های سرطان اورولوژی و زنان تبدیل شد.\nاین ابتکار ۸.۱ میلیون دلاری به طور کامل توسط اهداکنندگان بنیاد QEII تامین شد و از آن زمان به بعد شامل جراحی های سرطان گوش، حلق و بینی (ENT) نیز شد.\nدر سال ۲۰۲۰، بخش جراحی مغز و اعصاب بیمارستان نیز اولین بار در کانادا از فناوری رباتیک جدید برای جراحی مغز استفاده کرد.\nبرچسب ها : اخبار کانادا بیمارستان ربات جراحی ربات جراحی در بیمارستان هالیفاکس دومین ربات از نوع خود در کانادا هالیفاکس


سرپرست هیأت اقتصادی روسیه: روسیه برای صادرات مصالح ساختمانی به ایران آمادگی دارد - عیارآنلاین\n۱۳ آذر ۱۳۹۶ ساعت ۰۰:۵۲\nسرپرست هیأت اقتصادی روسیه: روسیه برای صادرات مصالح ساختمانی به ایران آمادگی دارد\nسرپرست هیأت اقتصادی روسی گفت: علاقه‌مند هستیم با بهره‌گیری از ظرفیت‌های بندر نوشهر در زمینه صادرات مصالح ساختمانی از کشور روسیه به ایران همکاری کنیم.\nبه گزارش عیارآنلاین، به نقل از روابط عمومی اداره کل بنادر و دریانوردی مازندران، هیأت اقتصادی کشور روسیه به منظور بررسی امکانات و زیرساخت‌های موجود در بندر نوشهر با مدیرکل بنادر و دریانوردی مازندران دیدار و گفت‌گو کرد.\nسرپرست هیأت اقتصادی روسی با ابراز خرسندی از وجود زیرساخت‌های موجود در بندر نوشهر، خواستار گسترش همکاری‌ها و انجام مبادلات تجاری بین بندر نوشهر و طرف روسی شد.\nالکسین با تشریح فعالیت‌های هیأت تجاری روسی، گفت: عمده فعالیت ما در زمینه تولید و عرضه مصالح ساختمانی و ساخت سازه‌های چوبی است و علاقه‌مند هستیم با بهره‌گیری از ظرفیت‌های بندر نوشهر در زمینه صادرات مصالح ساختمانی از کشور روسیه به ایران همکاری کنیم.\nمحمدتقی انزان‌پور هم در این دیدار با تشریح امکانات و زیرساخت‌های موجود در بندر نوشهر از گسترش همکاری‌های اقتصادی بین دو طرف استقبال کرد.\nمدیرکل بنادر و دریانوردی مازندران با اشاره به سابقه ۸۰ ساله بندر نوشهر در امر تجارت جهانی افزود: آمادگی داریم تسهیلات مورد نیاز طرف روسی را برای انجام مبادلات تجاری و اقتصادی از طریق بندر نوشهر فراهم کنیم.\nروسیهسرپرست هیأت اقتصادی روسیهصادرات مصالح ساختمانی\nونزوئلا خواستار کمک ایران برای توسعه صنعت مصالح ساختمانی خود شد (46.8)\nوعده نعمت‌زاده برای ۵ برابر شدن صادرات مصالح ساختمانی (46.2)\nقیمت مصالح ساختمانی فلزی کاهش یافت (40.1)\nرکود مسکن، کارخانه‌های مصالح ساختمانی را به تعطیلات اجباری بُرد (37.8)\nاعلام آمادگی روسیه برای صادرات گندم به ارزش ۵۰۰ میلیون دلار به ایران (36.5)\nآمادگی ایران برای صادرات برق به روسیه/ مشارکت روس‌ها برای ساخت نیروگاه‌های زغال‌سنگی (36.5)


چین فلز سنگ شکن فلز مخرب سنگ soulution. . به عنوان تولید کننده پیشرو در جهان از تجهیزات خرد کردن، سنگ زنی و معدن، ما به شما راه حل های . الحصول على الدعم عبر الإنترنت . دریافت قیمت\nسنگ زنی soulution souffledejoie.be فلز مخرب سنگ soulution. . (تعویض الکترود/فیلر ،سنگ زنی و . کبالت فلزی خاکستری-نقراه ایی رنگ بوده که از نظر ظاهری و خصوصایت مشابه آهن و\nفلز مخرب سنگ soulution etaec غیر دقیق فلز مخرب قیمت ماشین . دستگاه cnc سی ان سی چوب فلز سنگ حرفه ای. دستگاه های cnc چوب فلز سنگ, پیشرو جنوب تامین کننده Get price الماس مصنوعی ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد\nلنز مخرب بریزبن نوری torang فلز مخرب سنگ soulution ساز قند مخرب در لبنان توده مخرب میلز صفحه اصلی محاسبه از رسانه های مخرب میل توپ مخرب اصل چگونه است سیمان سازگار با محیط زیست مخرب نانو مواد\nسطح سنگ زنی ماشین آلات اندونزی. بتن ماشین سنگ تنگستن و گرافیت با تولد برای هر زن دارد که پائین تر از میانگین oecd می باشد. دریافت نقل قول کد 485609 فلز مخرب دیسک دیسک های سنگ زنی .\nآسیاب توپ مخرب تکنولوژی گیاه تجهیزات سنگ معدن سنگ شکن هسته بازیافت، آسیاب توپ, دانش. لیست پیوندی سنگ شکن ضربه ای استفاده می شود و آسیاب ادامه مطلب\nفلز مخرب عرضه کننده کالا ماشین. فلز آبی و سنگ شکن ارتباط ساده دستگاه فلز مخرب مته سوراخ کردن زاویه عرضه کننده کالا قطب نمای دایره جزئیات قیمت سال گذشته، 124 اختراع سنگ شکن جزئیات قیمت . Read More\nفلز مخرب سنگ soulution pijnbestrijdingnederland یک فلز مخرب . یک مثال : اگر در بخش غرب خانه ( که با توجه به جهت جغرافیایی تحت تاثیر عنصر فلز است ) یک شومینه ( که تحت تاثیر عنصر اتش است ) قرار داشته باشد ، بدلیل تضاد میان عناصر\nفلز مخرب سنگ soulution torang بیت سنگ زنی فلز aihaitao. Xiamen مراد ابزار محدود یکی از پیشرو چین هسته بیت مته، الماس graver، فلز مخرب پد سنگ زنی بتن بیش; فلز سنگ شکن کرالا aihaitao. دستگاه های سنگ شکن فلز در کرالا.\nمقادیر مناسب و کمی (تا چند درصد) از فلزات دیگر و کربن، تولید فولاد می‌کند که می تواند 1000 بار وبه ورق وتسمه و یا شد گري ريخته فولاد اين و مذاب فولاد به تبديل سپس و توليد خام آهن روند اين لذا به عنوان یک فلز مخرب در فولادها\nفلز مخرب سنگ soulution هیدروکلریک اسید غلیظ گاز هیدروژن، کلریدهای فلز اکسید شده و سنگ, شکن صدف قیمت سنگ و چوب ادامه مطلب\nیک فلز مخرب تحقیق فلزاتArchitect مس بعنوان یک فلز آلیاژی به تعداد بسیار کمی از فولادها اضافه می شود.زیرا این فلز به زیرلایه های سطحی فولاد تمرکز یافته و در فرآیند شکل دهی گرم با نفوذبه مرز\nچرخ سنگ زنی تجهیزات برای فلز در شکل زیر یک ماشین سنگ زنی چرخ دنده cnc معرفی می شود که, . Pre: آسیاب برای فروش . . تجهیزات برای پردازش سنگ معدن . 1300 تن از ماشین . سنگ زنی سنگ چقدر پول; فروش نوع td75 . .\nفلز مخرب سنگ soulution معدات تجهيز الذهب للبيع فحوصات روتينية لمعمل الأسمنت آسیاب توپ در مقابل آسیاب غلتکی عمودی زیلند جدید شرکت ماشین آلات سنگین در سودان فاصله بوته سنگ شکن\nتولید کنندگان ماشین فلز مخرب در تایوان تولید کنندگان ماشین فلز مخرب در تایوان ادوات المنجم سنگ شکن رول سه گانه در چین, تولید میشود در این, فلز مخرب توضیح »کاهش ماشین آلات سنگ زنی در تایوان .\nفلز مخرب در اصل کار تستهای غیر مخرب و با هفت رنگ بازرسي فلز مبنا بازرسي فلز مبنا کلاسهای آموزشی لول 1 و 2 و ادامه مطلب\nدستگاه خنک کننده، مخرب، الماس اندونزی سنگ زنی دست عرضه کننده کالا دستگاه در چنای نادر زمین عرضه کننده سنگ شکن سنگ شکن دست دوم سنگ شکن دست دوم در حد نو با بهترین کیفیت موجود می باشد READ MORE\nفلز مخرب سنگ\nفلز مخرب منبع دستگاه در چنای فلز آبی و سنگ شکن ارتباط dhvastgoed . فلز مخرب عرضه کننده کالا ماشین. فلز آبی و سنگ شکن ارتباط فلز نوار نقاله ماشین آلات و تجهیزات حرفه ای فلز خرد کردن ساده دستگاه فلز مخرب مته سوراخ کردن\nکد 485609 فلز مخرب دیسک. برش دیسک سنگ زنی دیسک برای فلز, معدن فلزی آبی در مکزیک سنگ شکن مخروطی به عنوان کد در نظر . دستگاه های سنگ شکن فلز جدید در آلات سنگ زنی دریافت پشتیبانی . چه فلز اولیه مورد\nفلز مخرب سنگ soulution نبذة عنا SHANGHAI GM MACHINERY CO.، LTD هي إحدى شركات التكنولوجيا الفائقة ، والتي تشمل البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات والخدمة أيضًا.\nفلز مخرب در روند ساخت فلز روش های ساخت فلز برنج قسمت اول فلز مذاب به داخل قالب هایی با اندازه حدودی 8 ×18 اینچ (20سانت در 46 سانت در 3 سانتی متر) ریخته و تا به صورت قطعه هایی جامد شود.\nعمودی غلتک آسیاب سنگ فسفات مخرب در ساعت سابق : توپ آسیاب . قیمت دریافت کنید Get Price آلیاژ فلز میلر توپ Moreno Naitana توپ مخرب، سیلیکون متخلخل. فلز سیلیکون سرباره دانه آفریقای جنوبی . این سیلیکون


صدای معلم | رشد خشونت در ساختار آموزشي\nفاطمه سعیدی/ نماینده مجلس\nچه اتفاقي افتاده كه هر روز نمونه‌اي از اين خشونت‌ها را شاهديم/ برخورد انضباطي با معلمان و مديران حاضر در نظام آموزشي و توبيخ و تنبيه آنها كه عليه دانش‌آموزان دست به خشونت مي‌زنند، البته لازم و ضروري است؛ اما به ريشه‌يابي اين موضوع هيچ كمكي نمي‌كند و تنها سرپوشي است بر عملكرد ما كه معلوم نيست چه كرده‌ايم كه امروز به اين نقطه رسيده‌ايم/ دانش‌آموزي كه معلم خود را با الفاظ ناپسند خطاب قرار مي‌دهد و والديني كه به بهانه دلسوزي براي فرزند خود كادر مدرسه را با ناسزاگويي آزرده مي‌كنند، برآمده از كدام فرهنگ هستند/ باليدن به فرهنگ و تمدن چند‌هزار‌ساله و افتخار به پيشينه فرهنگي ملت ايران البته درست است؛ اما اين پيشينه چرا امروز به كمك ما نمي‌آيد/ صدا و سيماي ما به‌عنوان مهم‌ترين رسانه چقدر توانسته نقش خود را درست ايفا كند/ در كشور ما نهادهاي فرهنگي و تربيتي متعددي وجود دارد كه از قضا بخش عمده‌اي از آنها در سيطره اختيار و وظايف دولت نيستند/ مديريت يكپارچه فرهنگي و اجراي سياست‌هاي مبتني بر اسناد بالادستي مي‌تواند كمك كند تا اين سيل ويرانگر ما را با خود نبرد\nتنبيه بدني دانش‌آموز به وسیله كادر آموزشي مدارس، ديگر تنها نمود خشونت در ساختار آموزشي كشور ما نيست. اين روزها به لطف گسترش رسانه‌هاي مجازي كافي است در گوشه‌اي از كشور اتفاقي بيفتد تا به‌سرعت همه شهروندان از آن خبردار شوند و تبديل به يك موج اجتماعي شود.\nآنچه در اين ايام بيش از گذشته مي‌بينم، شيوع انواع ديگري از خشونت در محيط‌هاي آموزشي است. اگر پاي صحبت معلمان بنشينيم، برايمان خاطراتي از ادبيات دانش‌آموزان در مواجهه با خود بازگو مي‌كنند كه حيرت‌زده مي‌شويم.\nنه‌تنها خشونت كلامي كه حتي خشونت فيزيكي دانش‌آموزان عليه كادر مدرسه نيز گه‌گاه در خبرها به چشم مي‌خورد. موضوع البته به اين هم محدود نمي‌شود. مواجهه والدين با كادر مدارس نيز نمونه‌هايي از خشونت كلامي و فيزيكي را به نمايش مي‌گذارد كه وقتي تمامي اين موارد را كنار هم مي‌گذاريم، يك پرسش پررنگ‌تر از هميشه در ذهن پديد مي‌آيد؛ چه اتفاقي افتاده كه هر روز نمونه‌اي از اين خشونت‌ها را شاهديم.\nبرخورد انضباطي با معلمان و مديران حاضر در نظام آموزشي و توبيخ و تنبيه آنها كه عليه دانش‌آموزان دست به خشونت مي‌زنند، البته لازم و ضروري است؛ اما به ريشه‌يابي اين موضوع هيچ كمكي نمي‌كند و تنها سرپوشي است بر عملكرد ما كه معلوم نيست چه كرده‌ايم كه امروز به اين نقطه رسيده‌ايم؟\nدر كشور ما نهادهاي فرهنگي و تربيتي متعددي وجود دارد كه از قضا بخش عمده‌اي از آنها در سيطره اختيار و وظايف دولت نيستند دانش‌آموزي كه معلم خود را با الفاظ ناپسند خطاب قرار مي‌دهد و والديني كه به بهانه دلسوزي براي فرزند خود كادر مدرسه را با ناسزاگويي آزرده مي‌كنند، برآمده از كدام فرهنگ هستند؟\nباليدن به فرهنگ و تمدن چند‌هزار‌ساله و افتخار به پيشينه فرهنگي ملت ايران البته درست است؛ اما اين پيشينه چرا امروز به كمك ما نمي‌آيد؟\nصِرف اينكه گفته شود اينها استثنا هستند و نبايد پررنگ شوند نيز چاره كار نيست.\nدر هر ساختاري كه منجر به توليد مي‌شود، با سه عنصر اصلي روبه‌رو هستيم: مواد خام، دستگاه پردازشگر يا توليدكننده و محصول نهايي.\nحال به نظام آموزشي خود برگرديم. دانش‌آموز همان ماده خامي است كه وارد مدرسه مي‌شود. مدرسه نيز به‌مثابه همان دستگاه توليدكننده است و در نهايت خروجي مدرسه دانش‌آموز فارغ‌التحصيل است.كجاي اين چرخه معيوب است كه شاهد بروز اختلال هستيم؟\nما به مدرسه چه ماده خامي تحويل مي‌دهيم؟\nآيا انتظارمان از آنچه در مدرسه مي‌گذرد، مطابق با ظرفيت‌ها و واقعيات موجود است؟\nآنچه دانش‌آموز در خانواده با آن رشد مي‌كند، چقدر مطابق با همان پيشينه فرهنگي و مذهبي ماست؟ گذراندن ساعت‌ها وقت دانش‌آموزان پاي تلويزيون، تلفن همراه و ساير ابزار ارتباطي از اين نسل چه ساخته است؟\nصدا و سيماي ما به‌عنوان مهم‌ترين رسانه چقدر توانسته نقش خود را درست ايفا كند؟ خانواده‌ها درباره تربيت فرزندان خود در عصر كنوني چه آموزش‌هايي ديده‌اند؟ واقعيت اين است كه ميان ما و نسل امروز تفاوت‌هاي شگرفي وجود دارد. آنچه ما در خانواده گذرانديم و شيوه‌هايی تربيتي كه براي والدين دانش‌آموزان به كار بسته مي‌شد، امروز ديگر كارايي ندارد. پدر و مادر متولي تربيت فرزند هستند...\nاما اگر در عصري زندگي كنيم كه سرعت پيشرفت تكنولوژي و در‌اختيار‌گيري داده‌هاي متنوع و بعضا مخرب سرسام‌آور باشد، چه بايد كرد؟\nنمي‌توانيم تنها از خانواده‌ها انتظار داشته باشيم كه همه چيز را كنترل کنند و فرزندان خود را در آنچه درست مي‌پندارند، محصور كنند.ريشه‌هاي اين نابه ساماني جدي‌تر از تصور ماست.\nدر كشور ما نهادهاي فرهنگي و تربيتي متعددي وجود دارد كه از قضا بخش عمده‌اي از آنها در سيطره اختيار و وظايف دولت نيستند.\nمديريت يكپارچه فرهنگي و اجراي سياست‌هاي مبتني بر اسناد بالادستي مي‌تواند كمك كند تا اين سيل ويرانگر ما را با خود نبرد.\nچهارشنبه, 17 آبان 1396 ساعت 11:36\tخوانده شده: 1707 دفعه\tچاپ\nپاسخ + +144 -4 --\nناشناس 1396/08/17 - 13:29\nنادانی اولیا / فقر معلمان /بیکاری ///عدم توانایی والدین در تربیت مناسب فرزندانشان ////گرفتن قدرت تربیتی معلمان به دلیل نبود قانون آموزش وپرورش و دخالت بیش از حد ادلیا به دلیل فقر آموزش وپرورش در امور مدارس////عدم قدرت اجرای تنبیه از طرف معلمان چون همیشه محکوم هستند ///بی لیاقتی مدیران ///نادانان برصدر و دانایان در ذیل ////و هزاران دلیل دیگر که همکاران خواهند گفت\nی.ت- همدان 1396/09/11 - 13:03\nبا عرض سلام و ضمن قدردانی از همه معلمین عزیز دلسوز\nجناب ناشناس شما اولین حرکت را در بی تدبیری خود در امور فرهنگی و آموزشی نشان دادید،(متن پیام خود را مجدد بخونید) مسلما شما هم از والدین دانش آموزی هستید یا خواهید شد اگر معلم فرزند شما اشتباه کند شما عکس العملی نشان نمی دهید؟\nاز بزرگان در خصوص تعلیم و تربیت در زمان چوب و فلک بپرسید و فعالیت خود را، با معلمین آن زمان مقایسه کنید.\nبعد همکاران شما برای چندین بار گفتند مدرسه پادگان نیست محل آموزش و پرورش است.\nخیلی به دنبال یک کاریکاتوریست ماهر گردیدم تا کاریکاتوری با این مضمون بکشد تا به همه نشان بدهم معلم با بیش از بیست و چند سابقه چطور آینده دانش آموزان این مرز و بوم را تباه می کند.\nپرسیدن سوال ممنون- اظهار نظر ممنوع و ....فقط از یک تا هزار هر شب تا چند روز بنویس و بیار\nپاسخ + +39 -2 --\nفریاد 1396/08/17 - 13:52\nسرکار خانم فاطمه سعیدی.\n1)حساسیت سرکار خانم در ایام نزدیکی به انتخابات مجلس قابل تقدیر است.\n2)در پیامهای قبلی نیز عرض شد پرداختن به حواشی با توجه به جایگاه حضرت عالی بدور از شان جنابعالی است.\n3)جایگاه شما میطلبد به اموری چون تکرم معلمین. معیشت معلمین.خواسته های معلمین. بودجه اموزش و پرورش مطالبات اموزشی دانش اموزان.مطالبات اجتماعی اولیا.و....\nکه اگر انجام گیرد بسیاری از موضوعات مطروحه حل می گردد.\nکه اگر این\nناشناس 1396/08/18 - 15:13\nچرا از اصل و دلیل مشکلات و چگونگی پیدایش مشکلات چیزی گفته نمیشود؟ ؟؟؟شما خودتان قانونگذاری میکنید چرا برای آموزش وپرورش یک قانون مناسب وضع نمی کنید اگر هم وضع شود به ضرر معلمان و همه است\nپاسخ + +55 -13 --\nناشناس 1396/08/22 - 12:05\nدر یکی از نشریات و روزنامه های کشور طی تحقیقاتی که در زمینه آموزش و پرورش شده عنوانی با این تیتر نوشته شده است :\n"همان چوب و فلک بهتر بود"\nکه با جستجو در اینترنت با عنوان بالا دلایل آن را هم توضیح داده\nپاسخ + +69 -3 --\nناشناس 1396/08/25 - 11:26\nدلسوزی و مهربانی اکثر خانواده های ایرانی در قبال فرزندان خود و عدم تعلیم و تربیت صحیح فرزندان نازپرورده و بی اخلاق در خانه و مدرسه که اکثراً دارای اضافه وزن و تن پرور و تنبل هستندیاد آور ضرب المثل و حکایت دوستی خاله خِرسه هست،خدا آخرو عاقبت این نسل را بخیر کنه که با افراط و تفریط در هر نسل گاهی از این سوی پشت بام می اُفتند گاهی هم از آنسوی پشت بام\nپاسخ + +131 -3 --\nعلی صادقی 1396/08/27 - 14:36\nحاصل عدم برنامه ریزی صحیح و هدفمند در حوزه ی آموزش و پرورش و عدم آموزش اصولی و عملی مهارت های زندگی در مدارس، شیوع بد اخلاقی ها در سطح جامعه و حجم بسیار بالای پرونده های قضائی در کشور است. حال اینکه هر دانش آموز ایرانی از اوّل دبستان تا پایان دوره ی متوسطه ی دوّم و اخذ دیپلم، 16000 ساعت از بهترین دوران عمرش در مدارس سپری می شود و امروزه به اذعان مسؤولین دستگاه قضا، بالغ بر 16000000 پرونده در مراجع قضایی در حال رسیدگی است. اگر هر پرونده حدّ اقل دو نفر را درگیر کرده باشد می شود 32000000 نفر که از تعداد خانوارهای کشور هم فراتر می رود و این یک فاجعه ی بزرگ است.\nبه امید آموزش علمی و عملی مهارت های زندگی در تمامی پایه های تحصیلی از پیش دبستانی تا آموزش عالی و تغییرات مثبت در رفتار شهروندان و کاهش حجم پرونده های قضایی در کشور و بالا رفتن امید به زندگی در هموطنان عزیز و سربلندی همه ی ایرانیان در سرتاسر جهان.\nشهاب 1396/09/07 - 06:59\nخانم سعیدی مسبب این مشکلات کاملا مشخص است از چه کسی انتقاد کرده اید دنبال کدام مقصر می گردید\nمعلم 1396/09/07 - 11:33\nخانم سعیدی تامین معیشت پرسنل مثل سایر ارکان نظام باعث روحیه شاد در پرسنل خواهد بود که بدست دولت و مجلس عملی است اما صدافسوس که شماها فقط شعارمیدین وحرف بی عمل میزنید\nپاسخ + +33 -2 --\nامیری 1396/09/10 - 14:39\nشمادرکوران انتخابات ازابلاغ افزایش 20درصدرونمایی حقوق معلمان رونمایی کردیدامافعلاخبری نشده،بهترنیست اول درزمینه آن دروغ بزرگ شفاف سازی کنیدوبعددرزمینه مسائل تربیتی نظریه پردازی کنید؟؟؟؟؟\nکریم بستانچی 1396/10/04 - 23:55\nضمن تشکر از خانم سعیدی; یادآوری این نکته لازم است که ایشان و تمام دلسوزان آموزش و پرورش بدانند تنها راه برون رفت آموزش و پرورش از این رخوت و سیر قهقرای آن, تزریق بودجه ایی کافی و چشمگیر هم در بعد آموزشی و هم در بعد معیشتی معلمان است و بس.درست همانند کشورهای به موفق در این زمینه.\nشایان 1396/10/26 - 19:10\nخانم سعیدی شما یادته دروغ 20 درصدی گفتی/بازم شعار/\nالف.ج. 1396/11/15 - 14:18\nسلام.لطفا خانم سعیدی بازنشستگی پیش از موعد با سنوات ارفاقی فرهنگیان موافقت کنید ودر این مورد بین فرهنگیان وسایل کارمندان دولت تبعیض قرار ندهید‌با توجه به نیروی مازاد و همچنین کاهش نیروی دانش آموزی و همچنین وجود جوانان تحصیل کرده بیکار، جویای کار.باتشکر.\nسعید 1396/11/29 - 22:45\nخانم سعیدی همون کسی هست که قبل از انتخابات برای تبلیغ دولت گفت بیست درصد به حقوق فرهنگیان اضافه میشه احکامش هم صادر شده بعد خبری نشد خانم سعیدی امثال شما حناتون دیگه رنگی نداره مطمن باشه دیگه هم روی مجلس نمیبینید امثال شما و داردسته امیدی ها...


صادرات آنلاین بادام سامان شرکت زرین | مرکز فروش و صادرات بادام پسته گردو فندق کشمش انجیر قیسی ایرانی\nخانه / بادام درختی / صادرات آنلاین بادام سامان\nصادرات آنلاین بادام سامان\nr.elahi بادام درختی, بادام مامائی ارسال دیدگاه 67 بازدید\nهمانطور که قبلا اشاره شد، امروزه به دلیل وجود مشغله های زیادی که بر زندگی حکم‌فرماست، عموم مردم ترجیح می دهند برای خرید خود راهی آسان و در عین حال مطمئن بیابند تا هم در وقتشان صرفه جویی کرده باشند، هم خستگی خرید سنتی را نداشته باشند.\nیکی از راه هایی که برای مقابله با این مشکل پیشنهاد می شود، خرید اینترنتی است که بصورت آنلاین انجام می شود.\nشرکت زرین بادام سامان، این نوید را به شما می دهد که صادرات آنلاین بادام مامائی و سایر بادام ها را بطور گسترده و عمده انجام دهد و در اسرع وقت درخواست مشتریان را به کشورشان صادر کند.\nبرچسبتجارت اینترنتی بادام سایت اینترنتی بادام فروش بادام اعلا فروش بادام سامان مغز بادام سامان\nقبلی صادر کننده بهترین بادام مامائی درجه یک به هندوستان\nبعد قیمت بهترین بادام مامائی به هند


مراسم گراميداشت روز جهاني خاك، در واحد اصفهان(خوراسگان) برگزار شد\nروابط عمومي و اطلاع رساني: به همت گروه خاكشناسي دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان) و با همكاري شعبه استاني انجمن علوم خاك ايران مراسم و مركز تحقيقات كشاورزي استان مراسم گراميداشت روز جهاني خاك در اين دانشگاه برگزار شد.\nروابط عمومي و اطلاع رساني: به همت گروه خاكشناسي دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان) و با همكاري شعبه استان انجمن علوم خاك ايران و مركز تحقيقات كشاورزي استان مراسم گراميداشت روز جهاني خاك در اين دانشگاه برگزار شد.\nاز آنجايي كه در جهان روز 5 دسامبر مصادف با روز 14 آذر ماه به عنوان روز جهاني خاك گرامي داشته مي شود، به همين مناسبت مراسمي علمي ـ تخصصي به ميزباني گروه خاكشناسي دانشگاه آزاد اسلامي اصفهان(خوراسگان) و دعوت انجمن علوم خاك ايران(شعبه اصفهان) در سالن جنبي تالار اميركبير دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان) برگزار گرديد.\nدر ابتداي اين مراسم دكتر حميد قيومي محمدي رئيس شعبه استاني انجمن علوم خاك ايران در اصفهان برنامه ها و اهداف انجمن مزبور و شعبه استاني را براي حضار تشريح و از همه علاقه مندان و دانشجويان دانشكده هاي كشاورزي، منابع طبيعي و محيط زيست دعوت نمود با عضويت در انجمن مزبور تلاش هاي نهادمند و علمي خود را در جهت پايداري خاك ها و زمين ريخت هاي استان منسجم تر نمايند و همسو با دانشگاه ها و مراكز پژوهشي استان و با همگرايي بيشتر، مساعي خود را براي حفاظت و بهره برداري بهينه و پايدار از خاك ها افزون تر نمايند.\nهمچنين دكتر احمد جلاليان عضو انجمن و استاد دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان)، با اعلام هشدار در مورد فرسايش خاك و پيامدهاي آن گفت: بي توجهي به پايداري خاك ها در دشت هاي استان امنيت غذايي را تهديد خواهد نمود و در سرآب حوضه هاي آبي، پايداري حوضه هاي آبخيز و تامين آب حوضه هاي آبگير و آبريز و نيز تامين آب شهرها و دشت هاي كشاورزي را به چالش خواهد كشيد.\nجلاليان برنامه جامعي را براي حفاظت از خاك ها و اركان حوضه هاي آبريز پيشنهاد نمود و خواستار توجه عاجل و بيشتر به منابع خاك ها و اراضي استان شد.\nدر ادامه دكتر محمود صلحي عضو انجمن علوم خاك ايران و عضو هيئت علمي مركز تحقيقات و آموزش كشاورزي و منابع طبيعي اصفهان وضعيت ميزان و توزيع عناصر غذايي نيتروژن، فسفر، پتاسيم، آهن، روي، مس، و منگنز در خا كهاي استان و ايران را مورد ارزيابي قرار داد و با حدود بحراني اين عناصر مقايسه كرد و در توصيه اي جامع، تلفيق عناصر غذايي جهت دستيابي به حفظ محيط زيست و سلامتي و بهداشت جامعه را پيشنهاد كرد.\nدر اين مراسم مهندس كامران صفوي سرپرست مركز رشد دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان) با ارائه گزارشي در مورد فعاليت هاي مركز رشد اين دانشگاه مراحل تاسيس و ثبت شركت هاي دانش بنيان، ثبت اختراعات و نوآوري ها، كارآفريني و حمايت هاي فكري، مادي و معنوي دانشگاه و معاونت رياست جمهوري را مورد اشاره قرار داد و درباره چگونگي پيگيري و راهكارهاي ميان بُر جهت تجاري سازي و راهيابي به فن بازارها را براي حضار توضيح داد.\nدكتر مهران هودجي عضو انجمن و دانشيار دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان) نيز در اين مراسم طي سخناني به تبيين موضوع زمين پزشكي و ارتباط آن با آلودگي هاي زيست محيطي پرداخت و با توجه به اهميت بحث آلودگي هاي خاك و نقش آن در چرخه زيست انسان، دام و گياه نكات مهمي را بيان داشت.\nاز ديگر برنامه هاي مراسم روز جهاني خاك، بنا به پيشنهاد مشترك شعبه استاني انجمن و گروه علوم خاك دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان)، از استاد و پيشكسوت فرهيخته علوم خاك دكتر شاپور حاج رسوليها تجليل به عمل آمد و لوح تقدير و هديه اي به ايشان اهدا گرديد.\nدر پايان مراسم و با حضور سخنرانان و دكتر ناصر هنرجو مدير گروه علوم خاك، جلسه پرسش و پاسخ برگزار شد و به سوالات دانشجويان و حضار پاسخ داده شد.\nدر پايان دكتر قيومي از همكاري دكتر احمد علي فروغي رئيس دانشگاه آزاد اسلامي واحد اصفهان(خوراسگان)، دكتر پيام نجفي معاون پژوهشي دانشگاه آقاي و دكتر فروغ مرتضايي نژاد رئيس دانشكده كشاورزي و دكتر ناصر هنرجو مدير گروه علوم خاك و دكتر ميترا عطا آبادي و دكتر الهام چاوشي و اعضاي شاخه دانشجوئي انجمن، بدليل ميزباني و همكاري در برگزاري مراسم بزرگداشت روز جهاني خاك تشكر شد.\nشعبه استاني انجمن در زمينه فعاليت هاي علمي، فرهنگ سازي و همگرايي و تعامل اعضاي انجمن با دانشگاه اعلام آمادگي كرد و نشاني پست الكترونيكي زير جهت ارتباط علاقمندان با شعبه استاني انجمن علوم خاك ايران اعلام گرديد: soilscience.sssi.isf@gmail.com


2020/06/28، 12:18 PM\n2021/02/20، 11:09 AM\nکنترل قفل های هتل با استفاده از تلفن همراه\nعلاوه بر امکان کنترل روشنایی و تجهیزات هوشمند موجود در اتاق میتوان بخش های دیگری مانند قفل کارتی درب را هم با استفاده از این تکنولوژی کنترل کرد. به عنوان مثال میتوانید بدون اینکه از جای خود بلند شوید درب را قفل کنید تا کارکنان هتل نتوانند وارد اتاق شوند.\nهمچینین با استفاده از این تکنولوژی دیگر لازم نیست که کلید یا کارت را با هود حمل کنید که مدام تگران گم شدنشان باشید، تنها کاقی است که تلفن همراهتان را به همراه داشته باشید و با استفاده از آن درب و قفل الکترونیکی را بازو یسته نمایید و خیالتان از بابت وسایلی که در اتاق دارید کاملا راحت باشد.\nزمان کنونی: 2021/03/08، 09:40 PM Persian Translation by MyBBIran.com - Ver: 5.9


پوست و برگ برخی میوه ها دارای مقدار زیادی ویتامین و مواد معدنی است. خیلی از ما زمانی که می‌خواهیم از میوه‌ها و سبزیجات استفاده کنیم، از روی ناآگاهی یا طبق عادت پوست یا برگ آنها را جزو ضایعات حساب کرده و دور می‌ریزیم. بی‌خبر از این‌که نمی‌دانیم همین پوست و برگ می‌تواند مقدار زیادی ویتامین و مواد معدنی داشته باشد که در بعضی موارد این میزان حتی بیشتر از مقداری است که در بخش‌های مورد استفاده وجود دارد. با استفاده از این قسمت‌ها نه‌تنها…\nپوست زبر و خشن کیوی سرشار از فیبر است. حتی اگر خوردن و جویدن آن برایتان مشکل است، به فکر سلامت" target="_blank">سلامتی‌تان باشید و تلاش کنید کیوی را با پوست بخورید. کیوی سرشار از ویتامین E و C است، اما جالب است بدانید بخش عمده ویتامین E موجود در این میوه در پوستش ذخیره شده است. کیوی را خوب بشویید و سپس با پوست بخورید.\nبرچسب ها خواص پوست میوه ها\nلینک کوتاه مطلب :http://www.toriya.ir/138


چند نکته مهم پیرامون سیره تربیتی و عبادی حضرت «فاطمه زهرا (س)»/الگويى براى تمام مادران – موسسه حقوقی و مباشرتی صبای عدالت آریانا\nچند نکته مهم پیرامون سیره تربیتی و عبادی حضرت «فاطمه زهرا (س)»/الگويى براى تمام مادران\nیک کارشناس علوم قرآنی گفت: نگاهی به سبک زندگی حضرت «فاطمه زهرا (س)» نشان می‌دهد ایشان الگویی ارزنده و ارزشمند برای جامعه امروز هستند، سبک ولایت مداری، حضورشان در اجتماع، سبک تربیت فرزندان در خانه و همسرداری نکاتی هستند که امروزه باید به آن توجهی ویژه داشت.\nمرتضی محمدی : پیرامون سبک زندگی حضرت «فاطمه زهرا (س)» گفت: حضرت «فاطمه زهرا (س)» دختر «پیامبر اکرم (ص)» و حضرت «خدیجه کبری (س)» همچنین همسر «امیرالمومنین (ع)» هستند، ایشان جزو پنج تن آل عبا محسوب می‌شوند.\n***سبک زندگی حضرت «فاطمه زهرا (س)»\nوی حضرت «فاطمه زهرا (س)» را بهترین الگو برای جامعه امروز دانست و تاکید کرد: نگاهی به سبک زندگی حضرت «فاطمه زهرا (س)» نشان می‌دهد ایشان الگوی ارزنده و ارزشمند برای جامعه امروز هستند، سبک ولایت مداری، حضورشان در اجتماع، سبک تربیت فرزندان در خانه و همسرداری نکاتی هستند که امروزه باید به آن توجهی ویژه داشت. اسوه قرار دادن این بانو و سرمشق قرار دادن رویکرد ایشان در زندگی هر فرد زمینه را برای ایجاد جامعه ایده آل فراهم می‌کند.\n***خودسازی حضرت «فاطمه زهرا (س)»\nمحمدی به خودسازی حضرت «فاطمه زهرا (س)» اشاره و ابراز کرد: یکی از سیره‌های رفتاری حضرت «فاطمه زهرا (س)» خودسازی است، رویکرد ایشان در زندگی با برکتشان نشان می‌دهد که این بانوی بزرگوار تا چه حد توانستند به درجات عالیه یک انسان دست یابند، این مهم در روایاتی که از زبان «ائمه اطهار (ع)» بیان شده به خوبی مشخص است. در روایتی از حضرت «فاطمه زهرا (س)» بیان شده: «هر کسی صادقانه خداوند را عبادت کند خداوند نیز بهترین مصلحت را برای او قرار می‌دهد»T این امر بدین معناست که هر کسی در هر فعالیتی رضای خداوند را در نظر گرفته و مطابق با دستور خداوند عمل کند خداوند آن کار را به بهترین نحو برایش خاتمه می‌دهد. این امر نشان می‌دهد که حرکت در راستای حق و حقیقت و در جهت رضای خداوند متعال تا چه حد برای این بانوی بزرگوار مورد توجه قرار گرفته و ایشان بدین وسیله تا چه حد توانسته به خود سازی دست یابد.\nوی به جایگاه حضرت «فاطمه زهرا (س)» از زبان «ائمه معصومین (ع)» اشاره و اظهار کرد: «ائمه اطهار (ع)» همواره پیرامون جایگاه و ارزش حضرت «صدیقه کبری (س)» تاکید داشتند آنان معتقد بودند که نام حضرت «فاطمه زهرا (س)» در آسمان‌ها شناخته شده‌تر از روی زمین است که این امر بیانگر ارزش و جایگاه این بانوی بزرگ محسوب می‌شود.\n***ولایت مداری «فاطمه زهرا (س)»\nاین کارشناس علوم قرآنی بر رویکرد ولایتمداری حضرت «فاطمه زهرا (س)» اشاره و تاکید کرد: در کتاب بحارالانوار پیرامون ولایت مداری حضرت «فاطمه زهرا (س)» روایت‌هایی آمده است، در یکی از این روایات اشاره شده هنگامی که حضرت «صدیقه کبری (س)» در کنار قبور شهدای احد خصوصا قبر حمزه عموی «پیامبر اکرم (ص)» رفته بودند و گریه می‌کردند فردی از ایشان پرسید چرا برای به ولایت رسیدن حضرت «امیرالمومنین (ع) این قدر تلاش می‌کنید؟ حضرت «فاطمه زهرا (س)» فرمودند: «حضرت «علی (ع)» امام جامعه هستند، و امام جامعه همانند خانه کعبه است و این ما هستیم که باید به دورش گردش کنیم نه اینکه منتظر باشیم ایشان به نزد ما بیاید»، این امر نشان می‌دهد که حضرت «صدیقه کبری (س)» تا چه حد مطیع فرمان خداوند و مدافع ولایت بودند توجه به ولایت بصیرت شناسی می‌خواهد که در این بانوی بزرگوار به خوبی دیده می‌شود.\nمحمدی پیروی از سیره حضرت «فاطمه زهرا (س)» را در زندگی جوانان امروز امری مهم و ضروری خواند و تاکید کرد: جوانان امروز باید از بانوی همانند حضرت «فاطمه زهرا (س)» الگوبرداری کنند و ایشان را در زندگی خود جاری و ساری کنند سبک زندگی حضرت «صدیقه کبری (س)» و «امیرالمومنین (ع)» شیوه‌ای خاص است که سعادت و آرامش را برای خانواده‌ها به دنبال دارد.\nاین کارشنا علوم قرآنی در همین راستا ابراز کرد: در روایات آمده است که روزی «پیامبراکرم (ص)» به خانه حضرت «فاطمه زهرا (س)» رفتند ایشان از «امیرالمومنین (ع)» پیرامون زندگی با حضرت «صدیقه طاهر (س)» سوال کردند و ایشان در پاسخ فرمودند: حضرت «زهرا (س)» کمکی است برای من جهت تبعیت از امر خداوند متعال، «پیامبر اکرم (ص)» همین سوال را از حضرت «فاطمه زهرا (س)» پرسیدند و ایشان نیز در پاسخ فرمودند: حضرت «علی (ع)» کمکی است برای من جهت تبعیت از امر خداوند متعال، این تفاهم و این شیوه نگاه به زندگی رویکردی ارزنده است که نیاز مبرم جامعه امروز محسوب می‌شود همچنین همدلی و همراهی «امیرالمومنین (ع)» در کار‌های منزل و کمک‌رسانی به همسر قابل توجه است امری که «پیامبر اکرم (ص)» همواره بر آن تاکید داشتند و بیان فرمودند هرگاه در خانه به همسر خود کمک کنید ثواب اعتکاف در مسجد را از آن خود کرده اید.\n***دعای برای شیعیان\nوی سیره رفتاری حضرت «فاطمه زهرا (س)» را در عبادت و اجتماع مورد بررسی قرار داد و ابراز کرد: در تفسیر التبیان جلد یک صفحه ۳۷ اشاره‌ای به سخنان حضرت «فاطمه زهرا (س)» پیرامون عبادت و دعا برای جامعه اسلامی از سوی این بزرگوار بیان شده حضرت «فاطمه زهرا (س)» فرموده اند: «إنَّ اللّهَ یَغْفِرُ الذُّنُوبَ جَمیعا وَلایُبالی. همانا خداوند متعال تمامی گناهان بندگانش را می‌آمرزد و از کسی باکی نخواهد داشت، همچنین بیان شده: «إلهی وَ سَیِّدی، اءسْئَلُکَ بِالَّذینَ اصْطَفَیْتَهُمْ، وَ بِبُکاءِ وَلَدَیَّ فی مُفارِقَتی اَنْ تَغْفِرَ لِعُصاةِ شیعَتی، وَشیعَةِ ذُرّیتَی، خداوندا، به حقّ اولیاء و مقرّبانی که آن‌ها را برگزیده ای، و به گریه فرزندانم پس از مرگ و جدائی من با ایشان، از تو می‌خواهم گناه خطاکاران شیعیان و پیروان ما را ببخشی». این سخنان حاکی ازنگاه بلند ایشان به امت اسلام و شیعیان است.\n***شاخص‌های تربیت فرزند\nمحمدی رویکرد حضرت «فاطمه زهرا (س)» در تربیت فرزندان را مورد بررسی قرار داد و خاطرنشان کرد: حضرت «فاطمه زهرا (س)» با رویکردی که در زندگیشان داشتند توانستند فرزندانی بزرگ تربیت کنند که نامشان بر تارک تاریخ باقی مانده است این امر نشان می‌دهد دین مبین اسلام تا چه حد برای تربیت فرزندان و استفاده از مشاوران مذهبی به خانواده‌ها تاکید دارد مسئله‌ای که متاسفانه طی سال‌های اخیر بسیار مهجور مانده و باید مورد توجه قرار گیرد برای تربیت نیکو فرزندانمان باید به شاخص‌های ویژه تربیتی حضرت «فاطمه زهرا (س)» توجه داشت و آنان را به جامعه روز معرفی می‌کرد.\n#صبای عدالت آؤیانا\nTagged: #saaok, حضرت زهرا س, قوه قضاییه, موسسه حقوقی و مباشرتی صبای عدالت آریانا\nPrevious Post: امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری با کلیدواژه «ما می‌توانیم» به ما آموختند که می‌توانیم جلوی مستکبران بایستیم و تحریم‌ها را خنثی کنیم.\nNext Post: توضیحات قالیباف درباره رای‌گیری پیرو کلیات لایحه بودجه ۱۴۰۰


تاریخ انتشار: 03 دی 1398 1:44 ب.ظ\nتسنیم: بر اساس اظهارات وزیر راه و شهرسازی قرار است همزمان با دهه مبارک فجر امسال قطعه یک آزادراه تهران-شمال به بهره‌برداری برسد. محمد اسلامی چندی پیش از هزینه حدود ۲۰ هزار میلیارد تومانی ساخت قطعات ۲ و ۳ آزادراه تهران-شمال خبر داده و گفته بود: نرخ عوارض در قطعه یک آزادراه متفاوت و شناور خواهد بود؛ به عبارت دیگر مردم می‌توانند ساعتی را برای تردد از سیستم الکترونیک انتخاب کنند که قیمت عوارض آن کمتر است.\nوی بیان کرد: ساخت منطقه دو و سه آزادراه تهران - شمال ۲۰ هزار میلیارد تومان منابع مالی می‌خواهد.\nاین در حالی است که امروز رئیس بنیاد مستضعفان در اولین نشست خبری خود با تاکید بر این‌که بنیاد پروژه‌های نیمه تمام را تا سال آینده به اتمام می‌رساند و از برخی پروژه خارج خواهد شد درباره قطعات ۲ و ۳ آزادراه تهران-شمال به خبرنگار تسنیم، گفت: قطعه یک آزادراه تهران-شمال دهه فجر با حضور رئیس‌جمهوری به بهره‌برداری می‌رسد، قطعه ۴ نیز که چند سالی است مورد بهره‌برداری قرار گرفته است. درباره قطعات ۲ و ۳ نیز طرحی را به دولت پیشنهاد داده‌ایم که بر اساس آن فقط نیمی از قطعه ۲ که الان حدود ۳۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارد ساخته شده و به جاده چالوس متصل خواهد شد.\nپرویز فتاح تاکید کرد: قطعه ۲ زخمی شده و ۳۰ درصد پیشرفت دارد، به آقای دکتر روحانی پیشنهاد دادم و وزیر راه و آقای نوبخت آنرا قبول کرده‌اند. بر این اساس بنیاد مستضعفان نصف قطعه ۲ را به عنوان مسیر رفت در همین دولت می‌سازد و جاده فعلی چالوس نیز مسیر برگشت خواهد شد.\nوی ادامه داد: با این کار هزینه و زمان نصف می‌شود، همه این را قبول کرده‌اند. اگر ابلاغ شود در همین دوره قطعه ۲ به نتیجه می‌رسد. قطعه ۳ کوهستانی است و از مسیر بیرون می‌رود و عمدتا مشکل ترافیک نداشته‌ایم که با دولت مذاکره کنیمی ببینیم دولت چگونه همراهی خواهد کرد.\nرئیس بنیاد مستضعفان در پاسخ به این پرسش که قطعه ۲ چقدر هزینه خواهد داشت ابراز بی اطلاعی کرد.


و بالاخره فصل پایانی. آخرین فصل از کتاب عظیم یورش شمشیرها، کتاب سوم از مجموعه‌ی نغمه یخ و آتش. دوستان باور کنید که تموم شد. آقا تموم شد. به خدا تموم شد (ّبا اشک شوق )\nنمیدونید چه حس خوبی دارم. انگار یه بار عظیم از روی دوشم برداشته شده که قطعاً همینطور هم هست. اول از همه از تمام شما بابت این مدت طولانی و انتظار فراوان عذرخواهی می‌کنم. میدونم که بعضی از شما تمام این دو سال رو همراه ما بودید و تاخیرها و ماجراهای مختلف رو تحمل کردید و دست از همراهی برنداشتید.\nاما بدونید که من قطعاً از بخش مهمی از عمر و زندگی خودم صرف این کار کردم. سایر بچه‌های گروه هم کم یا زیاد همینطور. من هیچی، اما به خدا باید قدردان تک تک اعضای گروه ترجمه بود که اگه نبودن من به تنهایی عمراً از پس این کار برنمی‌اومدم. با تشکر از همه‌ی اونها آخرین فصل رو هم تقدیمتون می‌کنیم.\nالبته قبل از دانلود حتماً توصیه می‌کنم که نوشته‌ی ریگار عزیر رو بخونید. خیلی جالبه:\nوقتی فصل ۸۰ تموم شد داشتم از عصبانیت منفجر مشدم. این همه جنگ و نبرد و کشته شدن ادم بی گناه فقط به خاطر زیاده‌خواهی و طمع یک مرد و هوس یک زن! دیگه با خودم گفتم این آخر داستانه و فصل بعدی زیاد مهم نیست و حتی اگه مهم باشه به پای اینا نمیرسه ولی بااین حال مجبور بودم بخونم، بی‌خبر از بلایی که مارتین قرار بود با این فصل ماخره سرم بیاره! شروع کردم به خوندن و موجی از خشم همون ابتدا وجودم رو فرا گرفت. این همه شخصیت و داستان و نکته بعدش مارتین اومده ایشون رو انتخاب کرده! میخواستم پاشم برم خفه‌ش کنم. دلم میگفتم دیگه نخون اما نمی‌شد. کم کم رفتم جلوتر به جایی رسیدم که خشم جاشو به حس نفرت و انتقام داد. اما یه ایرادی وجود داشت. هرچقدر جلو میرفتم میدیدم یه جای کار میلنگه و یه چیزی ایراد داره. توی دیالوگ‌ها راز و رمزی بود که سردرنمی‌اوردم و به امید فهمیدن متن رو ادامه دادم اما زمانی که به انتها رسیدم سکوت وجودم رو فراگرفت. سکوتی آمیخته با ترس و امید! و سپس شعله‌ای کوچک به داغی آتش وحشی و به روشنی لایت‌برینگر در درونم روشن شد. شعله‌ای باطعم تمامی حس‌ها،نفرت، انتقام، شادی، عصبانیت، هیجان،….اصلا نمی‌تونستم تفکیکشون کنم! و در آخر فقط دو جمله در ذهنم مدام فریاد زده میشد…..زمستان می‌آید و شمال هرگز از یاد نخواهد برد………\nدانلود فصل آخر فصل آخر فصل آخر کتاب طوفان شمشیرها فصل پایانی یورش شمشیرها\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۰:۵۹\nوااااااای واقعا ازتون ممنونم ! خیلی منتظر این فصل پایانی بودم ، و خیلی هم جلوی خودم رو گرفتم تا سراغ کتاب انگلیسی نرم .\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۱:۰۴\nبسیار بسیار نخسته دوستان\nفقط بزارید به احترام شما کلاه رو از سر برداریم\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۱:۴۸\nیه دنیا ازتون متشکرم\nما رو در ادامه تنها نذارین\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۱:۵۷\nقبلا کتاب رو زبان اصلی خوندم اما از شما خیلی تشکر میکنم چون الان به صورت کامل و با جزئیات میتونم دوباره خوانی کنم. واقعا خسته نباشید تیم وینترفل\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۲:۵۳\nتنها چیزی که میتونم بگم خسته نباشید و تشکره بابت همه زحماتتون( باوجود تمام مشکلات و سختی هایی که داشتید)\nو این حداقل کاری هست که میتونم بکنم\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۳:۱۰\nتموم فکرهایی که از ذهنم گذشت و تموم احساساتی که با خوندن این فصل دچارش شدم,ریگار با فصاحت تمام گفت.درود به اندیشه و قلمت!\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۳:۱۵\nدمتون گرم عالی بوود خسته نباشید کتاب با این حجم زیاد بالاخره تموم شد.واقعا ممنون.\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۳:۲۱\nتشکر بسیار از همه ی بچه های گروه ترجمه ، دمتون گرم و خسته نباشید\n۱۳۹۳-۰۶-۳۱ در ۲۳:۲۲\nواقعه از زحماتی که کشیدین ممنون\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۰۰:۰۷\nخیلی وقتا پیش خودم میگفتم یعنی ممکنه این کتاب تا آخر تابستون تموم بشه ؟\nو حالا شد، ۳۱ شهریور آخرین فصل اومد.\nواقعا خسته نباشید و دست همگیتون درد نکنه .\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۰۰:۱۳\nانشالله استنیس شمشیرشو فرو کنه تو قلبه لیدی استون هارت یا شایدم بهتر باشه اژدهای دنی\nآتیشش بزن نه نه بیفته دسته رمزی که حالشو جا بیاره\nحاضرم بیلیش پادشاه شه به قیمتی که یکی اون جنازه ی گندیدرو برگردونه سره جاش\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۰۱:۳۵\nبسیار بسیار ممنون ، یلاخره به سرانجام رسیدیم .\nاتفاقا”از این به حاشیه زدن های مارتین هم خوشم می آید ، اینکه به راحتی می تونه برای هر کاراکتری یک داستان خلق کنه .\nنوع روایت ظهور مجدد بانوی شنل پوش هم بسیار بدیع و فوق العاده بود.\nحالا دوستان عزیز با کلمات زیر جمله بسازید :\nخواب گرگی ، دایروولف ، چیزی بی رنگ و سفید ، آریا.\nکلی به مغزم فشار آوردم که من کجا قبلا‌درباره این چیز سفید خوانده بودم\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۰۳:۳۱\nبقول ریگار عزیز در پایان فقط سکوت برام موند و مجموعه ای از احساسات!!\nهمراه تکرار این سوال در ذهنم که : چطور ممکنه!!\nاز تمام زحمات تیم وینترفل تشکر میکنم و بیصبرانه منتظر انتشار کتاب چهار هستم\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۰۵:۳۸\nرفتن به دانشگاه که فاصله زیادی با خونه هم داره و دوری از خانواده و همزمان شدن این ماجرا با فصل پایانی کتاب واقعا دلمو گرفته\nولی تبریک بهتون میگم امیدوارم تو بقیه کارا موقق باشد\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۰۹:۳۷\nیه خسته نباشید جانانه به همه بچه های گروه ترجمه و تشکر ویژه ازشون برای اتمام کتاب یورش شمشیرها\nواقعا از زحماتی که طی این دوسال برای کتاب و سایت کشیدید ممنون و در همه کارهاتون موفق باشید\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۰۹:۵۹\nخسته نباشید و تشکر بابت همه زحماتتون\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۰:۲۷\nیه دنیا تشکر بابت زحمتتون\nمزخرفترین فصلی که خوندم، حالم داره از مارتین به خاطر این داستان هندیش به هم می خوره.\nاز بس اعصابم خورد شد بعد خوندن این فصل که حوصله جمله سازی ندارم تا ۴تا حرف به این مارتین بزنم.\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۱:۲۵\nوای خیلی با حال تموم شد دستتون درد نکنه هر چی داستان بیشتر پیش میره جادو جمبل بیشتر میشه واقعا کار بزرگی کردید خدا قوت\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۲:۲۵\nیه خسته نباشید خیلی بزرگ! به شدت منتظر کتاب چهارمم و امیدوارم اون برنامه هایی که داشتین هنوز پابرجا باشه…\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۳:۰۹\nی دنیا ممنونم از زحماتتون باورم نمیشه کتاب تموم شده\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۳:۳۰\nمیگم فصل قبلی هشتاد بود این چرا فایل دانلودش نوشته هشتاد و دو ایا؟؟؟؟\nاز کتاب بعدی چخبر ؟\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۳:۳۳\nبالاخره فصلی که مارتین بر عکس عادت انجام داد. این آخرین فصل این کتاب بود ولی امیدوارم آخرین فصلی نباشه که تو وینترفل میبینیم.\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۳:۳۸\nکتاب ۸۰ فصل شماره دار داره + دو فصل سرآغاز و پایان که میشه ۸۲ فصل. اگه شماره این فصل رو ۸۲ زدم صرفاً برای این بود که تو فهرست دانلود فصل‌ها جای درستی قرار بگیره\nمنم امیدوارم شوالیه‌ی شریف\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۴:۱۸\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۱۵:۳۶\nفقط میتونم بگم …..\n….. مُرده شُورت رو ببرن مارتین ….. آخه این دیگه چه کوفتی بود ….. گندت بزنن با این سورپریزت …..\n۱۳۹۳-۰۷-۰۱ در ۲۳:۰۱\nفقط میتونم بگم خیلی ممنون، نهایت تشکر از این پشتکار و همت مثال زدنی، که یکی از بهترین ترجمه‌های داستانهای نثر سنگین رو با همت شروع کردید و ادامه دادید و به پایان رسوندین، دمتون گرم.\nبه آخر فصل که رسیدم، مغزم هنگ کرد!!! نفسم بالا نمیومد، دهن مارتین سرویس با این سورپرایزش، کلا پیشبینی‌ها رو عادت داره داغون کنه ایشون\nبهترین تعبیر و بیان، همون متن ریگاره، حرف نداره!\n۱۳۹۳-۰۷-۰۲ در ۱۰:۴۲\nفقط می تونم بگم خسته نباشید و از همه کسایی که برای این کتاب زحمت کشیدن تشکر می کنم . بی صبرانه منتظر کتاب بعدی هستیم.\nدر مورد این فصل هم باید بگم مارتین خدای سورپرایز کردنه و پیش بینی کردن اتفاقات بعدی و این که سرنوشت هر کسی چی میشه اشتباه محضه چون غیر ممکنی برای مارتین و دنیاش وجود نداره .\n۱۳۹۳-۰۷-۰۲ در ۱۴:۲۰\nخیلی خیلی ممنون از همه دوستانی که وقت وانرژی شونو صرف ترجمه این کتاب فوق العاده کردند مخصوصا لرد م.م.استارک عزیز\nودر اخر اینکه winter is coming\n۱۳۹۳-۰۷-۰۲ در ۱۸:۵۴\nvay vaaayyyy ^_^\nmahi kocholo گفت:\n۱۳۹۳-۰۷-۰۲ در ۱۹:۱۱\nمن تنها با خوندن نوشته ی ریگار عزیز تمام تنم مور مور شد فکر کنید دیگه خوندن این فصل با من چه کرد در کل از این همه زحمتی که بدون چشم داشت برای ما خواننده ها کشیدید و این کتابو ترجمه کردید ممنونم\nmahi kocholoنقل قول\n۱۳۹۳-۰۷-۰۲ در ۱۹:۱۲\nاوه درسته پس نایمیریا بانو کتلینو از تو رودخونه پیدا کرده بود\n۱۳۹۳-۰۷-۰۲ در ۲۱:۰۶\nمی شه فایل کلی کتاب رو هم قرار بدید.\n۱۳۹۳-۰۷-۰۴ در ۱۱:۵۰\nخیلی عالی بود ،خدا قوت.\n۱۳۹۳-۰۷-۰۵ در ۱۵:۵۲\n۱۳۹۳-۰۷-۱۱ در ۰۱:۵۷\nبرای همه زحمتهای بی منت و. تلاشهای فوق العاده تون ممنون و سپاسگذارم\nواقعا که کار بزرگی رو به سرانجام رسوندین\nبسیار خوش حالم که با شما آشنا شدم\nسرفراز و پایدار باشین\nBlood Wyrm گفت:\n۱۳۹۳-۰۷-۱۱ در ۱۹:۲۰\nعالی …. واقعن خسته نباشید\nفقط کاش سانسور نمیشد و به متن اصلی وفادار میموندین\nچون فکر میکنم اکثر کسایی که کتاب رو میخونن سریال رو هم دیدن….\nو اگه کسی سانسور شده بخواد میتونه بره کتابای مجوز دار و بخونه :/\nBlood Wyrmنقل قول\n۱۳۹۳-۰۷-۱۱ در ۲۰:۳۵\nدوست عزیز برای بار چندم….\nسانسور این سایت در کل یک صفحه هم نمیشه و ما فقط قسمت‌هایی که روابط خاص داشت رو جذف کردیم. سانسور کتاب مجوز دار حتی شامل کلمه حرام‌زاده هم میشه و اینو هم تغییر دادن…اگه از نظر شما حذف یک صفحه(اونم روابط خاص جنسی!) با حذف و تغییر کتاب مجوز دار برابره میتونید برید و اون کتاب رو مطالعه کنید….خود نویسنده کتاب هم اجازه دست بردن در چنین صحنه هایی رو برای کشورهایی مثل ما داده پس بحث وفاداری به متن حل میشه…کسانی هم که سریال رو تماشا کردن دیگه نیازی به خواندن این قسمت‌های خاص حذف شده ندارن و در صورتی که کسی علاقه به خواندن چنین چیزایی داره به راحتی میتونه با یه سرچ ساده و استفاده از قند شکن به مرادش برسه….\n۱۳۹۳-۰۷-۱۲ در ۱۵:۴۲\nخسته نباشید، امیدوارم این کار بزرگ رو همچنان ادامه بدین.\n۱۳۹۳-۰۷-۱۵ در ۰۹:۲۴\nواقعا خسته نباشید.مرسی که با وجود مشکلات زیاد باز هم فصل هارو ترجمه کرده و در اختیار ما گذاشتید.نهایت تشکر رو ازتون دارم و واقعا خسته نباشید.\n۱۳۹۳-۰۹-۰۶ در ۱۵:۳۱\nآقا جان خسته نباشین!لینک دانلودش کو پس؟چرا من نمیبینم؟بعدش گفتتین یه جا گذاشتین فایلشو!لینک اون کو؟\n۱۳۹۳-۰۹-۲۵ در ۱۹:۳۸\nولی من الان هرچی میگردم هیچ لینکی از جلد سوم مشاهده نمیکنم\nصفحه اش موجوده ولی لینکی توش نیست یا حداقل من نمیتونم ببینم\nامکانش هست لینک کتاب کامل جلد سوم را بزارید؟\nچون الان یه ساعته دارم میگردم ولی چیزی نمیبینم\n۱۳۹۳-۰۹-۲۶ در ۰۸:۰۰\nوقتی همه نمی‌تونن پیداش کنن پس اشکال از ماست . لینک مستقیم دانلود سه کتاب اول در صفحه اصلی سایت قرار گرفت.\nمن به تازگی با این سایت آشنا شدم البته با سریال و کتاب آشنایی کامل دارم ، بهر حال فکر میکنم این سایت داره عالی پیش میره .\n۱۳۹۳-۱۱-۱۶ در ۲۱:۵۰\nخیلی خوش اومدید. خیلی لطف دارید.\nامیدوارم به جمع کاربرای فعال بپیوندید


مدل های سنگ شکن مخروطی کدامند\nمدل های سنگ شکن مخروطی کدامند تولید کننده درک توانایی تولید قوی ، قدرت تحقیق پیشرفته و خدمات عالی ، شانگهای مدل های سنگ شکن مخروطی کدامند تأمین کننده ارزش ایجاد می کند و برای همه مشتری ارزش ایجاد می کند.\nگرفتن مدل های سنگ شکن مخروطی کدامند قیمت\nمدل های سنگ شکن مخروطی کدامند مقدمه\nمدل های قدیمی سنگ شکن روسی - odubois.fr\nهیدرولیک آثار سنگ شکن مخروطی. هیدروکن ، سنگ شکن مخروطیهیدروکن یا ماسه ساز مخروطی (Cone Crusher) یکی از انواع دستگاه های ماسه ساز می باشد که به عنوان سنگ شکن اولیه یا ثانویه در معادن مورد است . دریافت نقل قول; سنگ شرکت سنگ شکن در\nمدل سنگ شکن مخروطی 1350 برای فروش. روش های ایمنی سنگ شکن مخروطی. سازه های سنگ شکن مخروطی شکل سنگ شکن برای فروش عملکرد سنگ شکن های مخروطی با اصول عام عملکرد سنگ شکن های ژیراتوری دارای تفاوتی اساسی بوده و آن اینکه در ماشین های\nسنگ شکن های مخروطی بانک اطلاعاتی ماشین آلات و ماشین سازان ایران وی دستگاه بطری شور مدل id. ... سرندهای ویبراتوری و گریزلی ... دریافت قیمت; سنگ شکن مخروطی آزمایشگاهی :: tacer 300. سنگ شکن فکی آزمایشگاهی مدل : 125 ce, 125 معرفی خردايش ...\nاساس کار سنگ شکن های مخروطی بدین صورت است که مصالح پس از ورود به محفظه. تفاصيل اكثر ... معمولا از دو مخروط ناقص تشکیل شده است که ... دریافت قیمت... شکست ذرات سنگ در سنگ شکن های مخروطی به روش مدل ..... و بروزترين مطالب علمي و ...\nسنگ شکن بر روی چهار چرخ سنگ شکن های مخروطی سری cs با اطلاع از تغییر قیمت · چرخ خیاطی و گلدوزی کاچیران مدل نیولایف . دریافت نقل قول ; چرخ ها سوار شده کارخانه سنگ شکنی سنگ شکن مخروطی کارخانه سنگ شکنی سیار عملکرد 300. خزنده ...\nسنگ شکن آسفالت چه کار می کند. سنگ شکن مخروطی چگونه کار می کند هند چگونه کار می کند یک معدن سنگ سنگ شکن چگونه کار می کند سنگ شکن ضربه ای 20 ژوئن 2016 با ساخت سنگ شکن فکی 100 در کار ساخت بخش های سنگ شکن .\nمدل های ماشین آلات سنگ شکن پلاستیک در آفریقا, سنگ شکن برای فروش سنگ شکن های مخروطی سری cs با راندمان بالا, فک خوب مدل ¬ های سنگ شکن. 【سرویس آنلاین】 فک های هیدرولیک V شکل تخریب بیل مکانیکی -سنگ شکن\nمدل های سنگ شکن مخروطی کدامند رابطه\nورقه سنگ معدن کرومیت\nآسیاب preethi قیمت 2lt


ائله بئله - ساریل منه (در آغوشم بگیر) sarıl mənə\nساریل منه (در آغوشم بگیر) sarıl mənə\nآچ قوللارینی،من بویدا اولسون.\nساریل منه سیم- سیخی،\nکؤکسوم کؤکسونه دایانسین،\nأللریم بوینوندا کیلیدلنسین،\nباشیم دا قوینوندا اولسون.\nو اؤیله جه قال...\nویران اولان اوره ییم.\nقال دا، اؤیله جه قال...\nاویاندیر باستیردیغیم دویغولاری،\nآلیشدیر دا قایناغا گلسین\nسئوگییه سوروکله ین هر نه می وار ایچیمده.\nقال،اؤیله جه قال...\nسو کیمی لام، ایپک قدر یومشاق\nسیغاللا دا یاتیشدیر هیجانیمی،\nاوخشا دا ساکین لشیم بیر آز.\nگؤز یاشلاریم بیتینجه،\nآچا بیلرسن قوللارینی.\nو گولومسه ین دوداقلاریما\nبیر اؤپوجوک قوندورا بیلرسن\nباز کن بازوانت را\nهم اندازه ی من شود.\nدر آغوشم بگیر سفت و محکم؛\nسینه ام به روی سینه ات باشد\nدستانم حلقه شوند پشت گردنت\nو سرم در آغوشت فرو رود.\nو همانطور بمان...\nتا التیام یابد\nدلم که ویران شده در حسرت تو.\nبمان، همانطور بمان...\nامحا کن بیقراریم را،\nاحیا کن حسهای سرکوب شده ام را،\nبگیران آتشی و به جوشش آور\nهرآنچه را که در درونم\nبه سوی عشق می کشاندم.\nآرام همچون آب، نرم همچون ابریشم\nنوازشم کن و فرونشان هیجانم را\nتیمارم کن تا آرام شوم کمی.\nبعد، که گریه هایم تمام شد،\nمی توانی بازوانت را باز کنی\nو اگر خواستی،\nبر لبان متبسم من\nبوسه ای بنشانی!..\nAç qollarını,mən boyda olsun\nsarıl mənə sım-sıxı;\nköksüm köksünə dayansın,\nƏllərim boynunda kilidlənsin,\nBaşım qoynunda olsun.\nVə öyləcə qal...\nQal və qal...\nTa ki onarılsin\nviran olan ürəyim.\nQal da öyləcə qal...\nOyandır bastırdığım duyğuları\nAlışdır da qaynağa gəlsin\nSevgiyə sürükləyən hərnəmi var içimdə.\nSu kimi lam,ipək qədər yumşaq\nOxşa da,sakinləşim bir az.\nAça bilərsən qollarını.\nVə gülümsəyən dodaqlarıma\nBir öpücük qondura bilərsən\nپنجشنبه 2 مرداد 1393 03:44 ب.ظ\nسلاملار و گؤزللیک لر. اللرینه ساغلیق\nسوسن نواده رضیتشککورلر\nشنبه 5 مرداد 1392 12:07 ق.ظ\nسلام اولسون سیز عزیز حرمتله دوستلاروا به گوزل وبلاگوزا سیزدن تشکرمزه بیلدریم منده اوزنوبمده بیر وبلاگ وارمده که چوخ تشکر ادرم سیز گلب بیر وبلاگه یوخلیاسوزsinigkurpu.blogfa.com\nشنبه 18 دی 1389 04:32 ب.ظ\nاولدوقجا ذوق الدیم چوخ گوز ه ل و دویغولو قادین یازارلی اولان رمانتیك شعیر لرین وورغونویام\nسوسن نواده رضیسلام. ذؤوقونوزه ساغلیق. اومارام ذؤوقونوزه اویغون بیر شئی لر تاپمیشسینیز.\nساغ اولون گلیشینیز اوچون و سوندوغونوز سئوگی سیمگه سی، قیرمیزی گول اوچون\nیکشنبه 12 دی 1389 11:26 ب.ظ\nشعری کاملا احساساتی و برای من بسیار به جا و با ارزش بود چون که اون رو تقدیم همسرم کردم و خیلی زیاد خوشحال شد. شاید حرفهایی در این متن زده شده که من در گفتنشون عاجز بودم اما این متن یاریم کرد تا حرف دلمو به عزیزتر از جانم زده باشم.\nبا تشکرات فراوان از نویسنده گرامی و مترجم عزیز\nسوسن نواده رضینگار جان بونو سندن ائشیتمک نه خوش! سئومک و سئومه یی دیله گتیرمک ،هم ده أن عزیز بیریسینه گئرچکدن انسانا شعف و فرح باغیشلاییر. هئچ اوتانما ، هئچ غرورونا قاپیلما، هئچ چکینمه ، سئوینجه دیله گل ، سئو و سئویل. سئوینجه حیاتین باشقا دادی اولور.\nموتلو اول و همیشه موتلو قال.\nدوکتوره مندن سلام.\nشنبه 11 دی 1389 10:04 ق.ظ\nچوخ رمانتیک شعردی. ایلک دفعه سیزین بو وبلاگدا گوردوم ایللردن بو یانا آختاردیغیم شعری. آخی بوجور شعرلر متاسفانه بیر عده کور تعصب لره راست گلیر. بیلمیرم بعضی لرینین سئوگینن نه مشگللری وار. منجه سئوگی یاشاماق تملی دیر.سئوگی تانری نعمتی دیر . بعضی لری بوجور موضولاردا شعر یازماغا گئج اولوب دییللر. تعجب ائلدیم. بوجور آداملارا گره ساواشدان یادا اولدورماخدان زاددان یازاسان تا بلکه اولارین نظرینده خوش اولا.منیمجه سئوگیه یان باخان آدامنان گرک قورخاسان. آخی اورکده سئوگی اولماسا انسان هر ایش گوره بیلر. اوره یی یوموشالدان سئوگی دیر و اگر اورکده سئوگی اولماسا اورک قساوته دوشر.هر حالدا منیم نظریمه هر کیم سئوگییه گئجدیر دئسه اوزو بلکه چوخ گئجده قالیب.\nاورگیز سئوگیسیز قالماسین\nسوسن نواده رضیسلام یاکاموز\nسئچدیینیز آددان آشیری رومانتیک اولدوغونوز بللی اولور. بو شعره به یه نییله یاناشماغینیزدان دا تشکور ائدیرم،آنجاق کیمیلری بو یازییا شعر دئیه مم سؤیله ییر. من بو صمیمیجه ایفاده اولونان سؤزلرده اؤزلملری سئوگیلیسی نین قوجاغینا سیغیناراق نئجه گئدرمه یی حیس ائدیب یاشادیم، ایستر بو سؤزلر شعر اولسون یا دا نثر اولسون یا دا هئچ بیریسی نین مداریندا گزمه سین.\nنه ایسه ،من هله ده بئله دوشونورم کی توپلوموموز روح خسته لیگی کئچیرمکده دیر. سئوگی تماما اونودولموش ، یادیرغانمیش کیمی دیر. سئومه یی باشاران بئله یوخدور دئسم یانیلمامیشام.\nاوزون سؤزون قیساسی، گلیب اوخویوب به یندیینیزه گؤره منت دویدوم.\nپنجشنبه 9 دی 1389 10:12 ب.ظ\nنئجه سیز ؟\nسوسن نواده رضیعلیکم سلام.\nایی یم، سیز نئجه سیز؟!\nکؤنلونوز گؤزلدیر، باخیشینیز گؤزلدیر.\nگوللرینیز ده گؤزلدیر، آرخاداشلیق بیچه مینیز ده اؤیله!!!\nگلیب وئبینیزی گزیشدیم، او دا گؤزلدیر!\nپنجشنبه 9 دی 1389 08:05 ق.ظ\nسالام حؤمتلی س. رضی خانیم، اؤنجه ائلشن خانیمی، تانیمامادیغیمدان دولایی عوزور دیله ییرم، بیر زامان اوستاد شهریار آدینا ادبی انجمنه گنج بیر شاعیر گلدیینه گؤره بئله دوشوندوم کی، اونلاردیرلار، ائله جه ده، به ی خطاب ائتدییمه سبب اولموشدور. سیزین بویوروغونوزا گؤره بیر کره یوخ، ایکی دؤنه بو گؤزه ل شعیری زمزمه ائتدیم، اگرچی، ایلکی گلیشیمده دؤنه دؤنه اوخوموشدوم، سیزدئمیشکن بو رئال سئوگی و سئویم کوچه لرینی دولاشماق، شاعره بیر خانیمدان داها حئرت ائدیجی دیر، سیزین ایسه تدبرانه چئویرمه نیز، آرتیق آلقیشلارا لاییق دیر، بیر داها سیزه و ائلشن خانیما یولونوز داواملی دئیه، اوغورلار دیله ییرم.\nسوسن نواده رضیسلام و حؤرمتلریمی سونورام توتقون بی.\nزحمته دوشوبسونوز. هم التفاتلارینیز اوچون، هم گلیب وئبیمی بارلاندیردیغینیز اوچون تشکرلریمی بیلدیریرم.\nساغ اولون ، یولونوزو گؤزلمه یه، گؤروشلرینیزیی دینلمه یه آلیشمیشیق،هم من هم ده اوخوجو دوستلاریم.\nچهارشنبه 8 دی 1389 11:56 ب.ظ\nbaazan kilasik mazmunlu sherlari ras galirik ki takca formasi avaz olub. qocagla mani - bashini qoy chiynima- va bu kimi mazmonlar. manca daha bunlara gecdir. bilmiram na olub ancaq sizin blogdan bu sheri oxumaq istamazdim\nسوسن نواده رضیhörmət dolu səlamlarımı sunuram böyüklüyünüzə.\ntəşrifinizlə şərəf verdiniz.\nheç başa düşmədim nəyin niyə gec olduğunu! Adəmdən- xatəmə qucaqlamaq və başı ma`şuqun çiyninə yaslayıb təskin bulmaq varimiş, vardır, var olacaqdır da. şeirdə asla və asla köhnəlməyən bir məzmun varsa, o da sevgidir.\nmən belə düşünürəm və sizin də düşüncə tərzinizə saygı duyuram. həm də real,doğal və içdən sevginin, xüsusilə qadin dilindən olanına azaraq rastlandığıma görə, bundan böylə bu məzmənlara daha da özən göstərməyə qərarlıyam. xoşlamayanlar ola bilər,lakin mən xoşlayanların sayısının daha çox olacağına inanıram. yadırğanan duyğuları yadlara salıb yenidən doğmalaşdırmaq istirəm.\ngəlişinizlə başımı uca elədiniz, hər çənd ki rizayətiniz cəlb olunmayıb.\nچهارشنبه 8 دی 1389 10:07 ب.ظ\nسالاملار سوسن خانم\nبو رئال و سیجاق بیرسئوگی شعری اولدوغونا امینم ائلشن خانم تام جسارت وصمییتله خیالی\nبیر سئگیلیله یاناشاراق ایستی و یوموشاق اورکلرین بیر-بیرینه یاناشدیراراق اوپوجوکلرین شیره سین چکه بیلیبدیلر و بیرله شیملر تام شعر سللیکله دوغما و گونسل اولدوغونو آیدین جاسینا گؤزه چکیرلر بو آرادا سوسن خانم گوجلو قلم و شاعیرانه باخیشلاریلا\nاؤز چئویرمه سینده شعرین داها گوجلو،رئال،\nصمیمی، سیجاق وگونسل اولدوغونو ثابت ائله ییبدیلر شعره گؤره اؤرتوکسوز دانیشدیغیمدان منی باغیشلار سیز.\nسوسن نواده رضیسلام جناب مسعود اسلامی.\nهمیشه کی کیمی نزاکتلی الطافینیزلا تشریف گتیرمیشسینیز.\nاؤنجه اؤرتوکسوز دانیشدیغینزا گؤره چوخ ساغ اولون . اؤرتوکسوز سؤزلر داها رئال و ایچدن اولور،کئشکی داوام ائده لیم هامیمیز بو گئدیشی.\nشاعیرین طرفییندن بیر سؤز سؤیلیه مم، آنجاق بیر شئی عاغلیما گلیر، «خیالی بیر سئوگیلی» نی هاردان جیخارا بیلدینیز؟\nندن گئرچک سئوگیلی دئییل ده، خیالی بیریسی دیر سیزجه ؟ منیم عاغلیما هئچ بئله بیر شئی گلمه دی آخی اوخویونجا، اونون اوچون ده ماراقلانیرام.\nحیس لرینیزی پایلاشدیغینیز اوچون ساغ اولون.\nچهارشنبه 8 دی 1389 07:17 ب.ظ\nایکی حورمتلی قادیندان بوقدر گوزل اورتاق ایشی گوردوکده قادین اولدوغوما گوندیم\nسوسن نواده رضیسلام آلما باغی نین باغوانی، عزیز بنفشه خانیما!\nعزیزیم، گووه نیله جک، غره لنه جک، فخر ائدیله جک سیز ضیالی دوشونور گنجلریمیزسینیز. بیزلر ده سیزین قوللوغونوزدا، ألی قولتوقدا دایانان قوللوقچویوق.\nگلیشینیز اوچون، گؤروشونوز اوچون ، هم ده سوندوغونوز سئوگی سیمگه سی اولان گوللر اوچون تشکر ائدیرم. سیز ده ساغ اولون.\nچهارشنبه 8 دی 1389 03:50 ب.ظ\nسوسن نواده رضیمتشکر از ابراز لطف و محبتتان\nچهارشنبه 8 دی 1389 11:50 ق.ظ\nسالام سایین شاعیر س خانیم، بو\nگؤزه ل و بدیع شعیرده گئده ن تئم لر اوجومله دن ایستک، سئوگی، سئویم، رییاسیز عشق و جساره تلی هنر...\nگئرچکدنسه حئیران ائدیجی دیر. مغرور ـ مغرور، ویقارلی دغلار کیمی یورغونلارا سیغیناجاق وئرمک نه ده گؤزه ل دیر.\nأللریم بوینوندا کیلیدلنسین،...\nهم ائلشن به ی، همی ده سیزه آرتیق اوغورلار دیله ییرم.\nسوسن نواده رضیسلام سایقی ده یر توتقون بی. ائلشن گونشلی خانیم شاعیره و قلمداشلاردان دیر . فیس بوکدا دیر.\nائلشن هم ائرکک هم قادین آدی اولدوغو اوچون سیز ده یانیلمیشسینیز.\nبیر ده اوخویون لطفا ، سانیرام باشقا داد آلاجاقسینیز. بو قوشوغون قوشوقچوسونون قادین اولدوسونو بیلینجه ، سانیرام جسارتلی هنرین آنلامی قات قات چوخالیر . منه کی، اؤیله گلیر.\nچهارشنبه 8 دی 1389 11:31 ق.ظ\nسلام لار ؛ سایقی لار\nسیزین بو اوروتیک شعرینیزی اوخودوم . گوزل و اینجه دیر . بیزیم ادبیاتیمیزدا نه ایسه اوروتیک شعرلرین یئری بیر اوقدر دولو دئییل تاسف له . بو بیر سطیرلیک یازیدا نئجه اوز تشکر لریمی آخی بیلدیرمک اولار ؟\nسوسن نواده رضیسلام همراز بی،\nبه یندیینیزه سئویندیم. من ده سیزین کیمی دوشونورم و دوغال و رئال دویغولارین یئرینی بوش گؤرورم چاغداش ادبیاتیمیزدا .بلکه ده جماعتین ائله باشی قال اولوب دنیا و ما فیهایا ،کی، آللاهین سئوگی دئییلن أن گؤزل تعمتینی یاددان چیخاریبلار. یا دا گئرچکدن سئومیرلر.نه بیلیم.\nمن ده سیزدن تشکر ائله ییرم فیکرینیز و گؤروشونوزو هر زامان بیان ائدیب هم پایلاشیرسینیز هم ده منه قیلاووز اولور نظرلرینیز.\nچهارشنبه 8 دی 1389 10:41 ق.ظ\nبو شاعیردن بیر نئچه شعیر ده وئبلاگینیزدا اوخوموشام. کیم اولدوغونو تانیمادیغیما رغمن، دویقولارینین دوغمالیغی، اونو تانیش کیمی گؤستریر منه! قلمینده کی جسارت و ایشیلتیلی گؤزلرینده کی سیجاق محبتی ،شعرینده آپ آیدین اؤزونو گوسترمکده دیر.\nبعضا دئییرم کئشکه اورکدن آخان شلاله لرین یولونو مصلحت کیمی چانقیللیقلار کسمه سئیدی. بعضا ده شلاله لرین سسینی ائله او چارچانقیللار چیخاردیغینی دوشونورم.\nشعیر چوخ گؤزل باشلییر. آچ قوللارینی من بویدا اولسون دئیینده شاعیر، ایلک اونجه اؤزونون بیر دونیا کیمی بویوکلویونو، سونرا ایسه سیغیناجاغینین دا، دونیا قدر گئنیشلیینی گؤزلجه سینه اوخوجویا سئزدیره بیلیر. یارادیلیشین تملی سئوگی و محبتدیر، و ائله جه هر یاراتیق، سئوگی و محبت کیمی ایکیز و بو ایکیزلیین آراسیندا کی جاذبه نین بیر بیر لرینه مکمل اولماسیدیر و شعرین آخیشی، بونو شیرین شیرین داددیریر اوخوجویا.\nساغ اولون و اسن قالین\nسوسن نواده رضیسلام نادر بی\nسیزین شعرلره یازدیغینیز تفسیر و آچیقلامالار هپ شعرین اؤزوندن داها مکمل اولور. سیز تفسیر ائتدیکدن سونرا شعری اوخویوب باشقا داد آلیر انسان.\nدوغرو بویورسونوز، دوغال و ایچدن دیر و رومانتیزم ایجه ریکلی بیر پارچا دیر، ذاتاً من ده بو خوصوصیتلرینه گؤره سئچیب وئبیمه یوکله میشم. سئومه یی اولدوغو کیمی ساده و صمیمی بیان ائتمه سی گؤزل دیر منجه.\nندنسه بیزیمکی لر سئومکدن سؤز آچیب دانیشماغا اوتانیر، مقید اولورلار. من دئییرم کی، سئوگی نی آلله یاراتماییب می؟ بیزی سئومه یه چاغیرماییب می؟ تعالی نین یولو سئومک دیر دئمه ییب می؟ بس بیز نه دن قاچقین دوشموشوک سئوگی دن، سئومکدن؟..\nساغ اولون پایلاشدیغینیز اوچون\nسه شنبه 7 دی 1389 11:08 ب.ظ\nسوسن نواده رضیسنین آلقیشلاری نین باشقا دادی وار.\nهم شیرین ،هم دوزلوسان، هم ده مهربانلیغین سیمگه سی، دوستلوغون أن ایی اؤرنه یی.\nعائله یه مندن سلام سؤیله.\nسه شنبه 7 دی 1389 10:50 ب.ظ\nسوسن نواده رضیواخت آییردیغینیز اوچون ساغ اولون ائلیمیزین ضیالی قیزی!


تحقیق درباره كارخانه لبنيات پاك-آگهی رایگان نت دیوار\nتحقیق درباره كارخانه لبنيات پاك\nاین محصول در قالب ورد (WORD) و قابل ویرایش در 53 صفحه تهیه شده است. در بخش زیر برای اطلاع بیشتر از محتویات این فایل و اطمینان از خرید، مطالب چند صفحه آورده شده است. با مطالعه این بخش با اطمینان بیشتر خرید کنید. لینک دانلود پایین صفحه شير بطور كلي عبارت است از تراوش‌هاي غدد پستاني حيوانات پستاندار (معمولاً گاو) كه عاري از كلستروم مي‌باشد و در اثر دوشش كامل حيوان سالم بدست مي‌آيد شير و فرآورده‌هاي آن به همان سهولتي كه به مصرف مي‌رسند توليد نمي‌گردند. مراحل توليد محصولات لبني از تهيه شير، جمع آوري، حمل و نقل، تحويل به كارخانه، تغيير و تبديل در كارخانه و توزيع تا رسيدن به دست مصرف كننده همواره با دشواريهاي زيادي همراه است. از اين رو بررسي‌هاي دقيق و برنامه‌ريزيهاي قابل اجراي همگام با پيشرفت تكنولوژي را مي‌طلبد. اگر چه توليد فرآورده‌هاي لبني تاريخچه‌اي بس ديرينه دارد ولي حرفه‌اي است حساس و پرمخاطره و آسيب پذير. شير به موجب آنكه غذايي است تقريباً كامل و كليه عناصر لازم را به صورت متعادلي دارا مي‌باشد، يع ...\nتحقیق درباره کارخانه لبنیات پاک\nبازدیدهای هفته : 49,833\nبازدیدهای ماه : 181,464\nکل بازدیدها : 5,573,375