کاربرد دیگ بخار در نیروگاه ها - گروه صنعتی نوین - کاربرد بویلر در صنایع نیروگاهی\nمکان شما: خانه / مقالات / سیستم های گرمایشی / دیگ بخار / کاربرد دیگ بخار در نیروگاه ها\nکاربرد دیگ بخار در نیروگاه ها از اهمیت بالایی برخوردار است. نیروگاه های تولید برق را می توان به نیروگاه های آبی، گازی، خورشیدی، بادی، هسته ای و زمین گرمایی تقسیم بندی نمود. در میان این نیروگاه ها، نیروگاه های بخار چه در جهان و چه در ایران از اهمیت بالایی برخوردار است. حدود 65 درصد از انرژی الکتریسیته ایران از طریق نیروگاه های بخار تولید می شود. در نیروگاه های بخار، دیگ بخار به عنوان قلب سیستم وظیفه تولید بخار را بر عهده دارد که در ادامه به آن پرداخته می شود.\nطرز کار نیروگاه بخار (کاربرد دیگ بخار در نیروگاه ها)\nنحوه کارکرد نیروگاه بخار بصورت کامل در بخش نیروگاه ها بیان شده است لذا در این قسمت بصورت مختصر به آن پرداخته می شود. در این نیروگاه ابتدا آب به داخل بویلر پمپاژ می شود. بویلر (دیگ بخار) وظیفه تبدیل آب به بخار را بر عهده دارد. لذا کوره موجود در دیگ بخار با ایجاد گاز های داغ آب پمپاژ شده در سیستم را به بخار اشباع تبدیل می نماید.\nالبته به منظور افزایش راندمان سیستم ابتدا در اکونومایزر آب به مقدار مناسبی پیش گرم می شود. اکونومایزر از یک لوله سری تشکیل شده که در مسیر گاز های داغ خروجی قرار میگیرد. از این رو ازگرمای هدر رفته مجددا استفاده می شود. پس از آن بخار اشباع تولیدی به بخش سوپر هیتر منتقل می شود. سوپر هیتر نیز از لوله های موازی که در مسیر گاز های داغ کوره قرار دارند تشکیل شده است. پس از عبور بخار اشباع از سوپر هیتر به بخار فوق اشباع تبدیل می شود.\nسپس بخار فوق اشباع به توربین منتقل شده و انرژی حرارتی به انرژی مکانیکی تبدیل می شود. از چرخش پره های توربین توسط ژنراتور برق مورد نیاز تولید می شود. سپس بخار رد شده از توربین به بخش برج های خنک کن و کندانسور ها منتقل شده تا به حالت مایع تبدیل شود. آب تقطیر شده جهت انجام یک چرخه دیگر در سیستم به جریان می افتد.\nنحوه کار کرد دیگ بخار در این قسمت قابل مشاهده است.\nتجهیزات نیروگاه بخار (کاربرد دیگ بخار در نیروگاه ها)\nبا توجه به توضیحات گفته شده در قسمت طرز کار نیروگاه ها می توان تجهیزات نیروگاهی را به بخش های زیر تقسیم بندی نمود.\nژنراتور (مولد برق)\nسیستم خنک کننده (کندانسور و برج های خنک کننده)\nوظیفه بویلر در نیروگاه بخار (کاربرد دیگ بخار در نیروگاه ها)\nدو نوع دیگ بخار در سیستم های نیروگاهی استفاده می شود.\nدیگ بخار اصلی\nدیگ بخار کمکی\nدر مقالات دیگر به کاربرد دیگ بخار در صنایع نفتی، غذایی، دیگ بخار فایر تیوب، تاریخچه دیگ بخار و اجزاء تشکیل دهنده دیگ بخار پرداخته شده است.\nدیگ بخار اصلی وظیفه تولید بخار پر فشار و فوق اشباع را بر عهده دارد. این دیگ ها معمولا در دسته بندی انواع دیگ های بخار از نوع واتر تیوب (لوله آبی) هستند. بدین صورت که آب خروجی از اکونومایزر وارد لوله های آتشخوار موجود در دیگ بخار می شود. این لوله ها در محفظه آتش (کوره) قرار دارند. گازهای خروجی از بخش های دیگر و یا مشعل موجود در دیگ بخار آب را درون لوله به بخار تبدیل می کند. از این رو می توان این دیگ ها را به دو دسته بندی دیگ های دارای درام و دیگ های یک بار گذر تقسیم بندی نمود.\nدر دیگ های بخار دارای درام، آب موجود در درام از درون لوله هایی که در مجاورت گاز های داغ هستند عبور کرده و باعث تبدیل شدن آن ها به بخار می شوند. در این روش سیرکولاسیون آب به دو صورت طبیعی و اجباری انجام می شود.\nدر دیگ های بخار یکبار گذر، آب مستقیما وارد لوله شده و پس از طی نمودن مسیر لوله به صورت بخار از آن خارج می شود. لذا این دیگ ها بصورتی طراحی می شوند که آب قبل از خروج از لوله بصورت بخار در آید. در این روش سیرکولاسیون آب بصورت اجباری است.\nاین دیگ در زمان استارتاپ (آغاز بکار) سیستم مورد استفاده قرار می گیرند. در زمان آغاز بکار دیگ بخار اصلی نیاز به مقداری بخار دارد. این دیگ بخار وظیفه تامین نمودن بخار در هنگام شروع بکار سیستم را بر عهده دارد. همچنین این بویلر ها برای سیستم های گرمایش، تهویه، تهویه مطبوع، تصفیه خانه، گرمایش مخازن سوخت و سیستم خلا مورد استفاده قرار میگیرند.\n[…] ترین کاربرد های بویلر، استفاده از آن ها در صنایع نفتی، نیروگاهی، غذایی است. جهت آشنایی بیشتر به کاربرد دیگ بخار مراجعه […]\n[…] استفاده از دیگ بخار در صنایع نفتی معمولا بر اساس محل به کارگیری متفاوت است. در پالایشگاه به منظور انجام پیش گرمایش و یا جهت گرمایش در ریبویلر های برج تقطیر مورد استفاده قرار میگیرد. همچنین از بخار فوق اشباع و اشباع معمولا در مبدل های حرارتی مورد استفاده قرار می گیرد. در بخش های دیگر پالایشگاه به منظور انجام فرآیند های تصفیه، شکستن هیدروکربن های متوسط و … نیز از بخار استفاده می شود. همچنین در پالایشگاه هایی که برق خود را از نیروگاه های داخلی تامین می نمایند از بخار تولید شده در دیگ های بخار برای این منظور استفاده می کنند. (رجوع به کاربرد دیگ بخار در نیروگاه ها) […]\nکاربرد دیگ بخار در صنایع غذایی نرم افزار طراحی دیگ بخار


فایل رام فارسی گوشی Samsung J5 2016 SM-J510H اندروید 7.1.1 چهار فایل – دانلود – نیاز فریمور\nفایل رام فارسی گوشی Samsung J5 2016 SM-J510H اندروید 7.1.1 چهار فایل – دانلود\nارائه فایل تست شده و بدون مشکل فایل رام فارسی گوشی Samsung J5 2016 SM-J510H اندروید 7.1.1 چهار فایل از دسته نرم افزار های آماده بدون مشکل خاموشی و هر گونه مشکل در قالب zip و بسیار فشرده شده بدون پسورد\nسایت تعمیرات نرم افزاری مفتخر است که فایل فایل رام فارسی گوشی Samsung J5 2016 SM-J510H اندروید 7.1.1 چهار فایل از فایلهای پر مخاطب در ارتباط با موبایل و تبلت ، امنیتی ، اندروید و دیگر نرم افزار های آماده و تست شده می باشد، فایل نامبرده بسیار کم یاب بوده و تنها در چند سایت محدود ایرانی و به قیمتهای بسیار بالا بفروش می رسد که در این سایت به ارزانی اقدام به خرید فایل نمائید. فایل رام فارسی گوشی Samsung J5 2016 SM-J510H اندروید 7.1.1 چهار فایل را با مشخصات زیر از دسته نرم افزار های آماده دانلود نمایید. تعمیرات نرم افزاری جهت ارتباط با ما از لینک زیر استفاده نمائید\nموضوع : دانلود فایل رام فارسی گوشی Samsung J5 2016 SM-J510H اندروید 7.1.1 چهار فایل فایل تست شده و سالم دارای زبان فارسی چهار فایل ترمیمی مشخصه فایل : J510HXXU2BRG1-J510HOXE2BRD4 7.1.1 می توانید این فایل رام را از طریق لینک مستقیم دانلود نمایید …\nدانلود, فایل رام فارسی, گوشی , Samsung J5 2016 SM J510H ,اندروید 7,1,1 , چهار فایل ترمیمی J510H\n1Samsung J5 2016 SM J510Hاندروید 7چهار فایل ترمیمی J510Hدانلودفایل رام فارسیگوشی


اخبار هتل ها - ستارگان جام جهانی در کدام هتل ها اقامت دارند؟\nستارگان جام جهانی در کدام هتل ها اقامت دارند؟\n93/03/26کد خبر 613\nدر تب و تاب رقابت های جام جهانی فوتبال، محل اقامت ستارگان مستطیل سبز هم در کانون توجه هواداران فوتبال قرار دارد.\nسایت بازار تجهیزات و اخبار هتل: همزمان با افزایش تب رقابت های فوتبال جام جهانی و پایان دور نخست دیدارهای گروهی، اخبار مسایل حاشیه ای این رویداد بزرگ ورزشی همچنان از سوی علاقه مندان دنبال می شود که یکی از جالب ترین آن ها، آگاهی از محل اقامت ستارگان جام است. در این باره سایت Breaking Travel News برای پاسخ به پرسش های خوانندگان خود اقدام به معرفی محل اقامت هفت تیم از جمع 32 تیم این رقابت ها کرده است که در ادامه می خوانید:\nتیم ملی انگلستان در هتل Royal Tulip\nیک هتل پنج ستاره با چشم اندازی زیبا از اقیانوس برای تمام اتاق ها، استخر، سونا و سالن بدنسازی. دارای دو رستوران و یک بار و ظرفیت کترینگ 3000 نفری.\nنمایی از استخر هتل Royal Tulip شهر ریودوژانیرو\nتیم ملی هلند در هتل The Caesar Park Hotel\nهتل پنج ستاره The Caesar Park Hotel در معروف ترین ساحل شهر ریودوژانیرو یعنی Ipanema. ساحلی که حتی مشتریان هتل ها را با وجود استخرهای اختصاصی جذب خود می کند و بازار اجاره جت اسکی در آن همواره داغ است. دسترسی آسان از هتل به مراکز خرید و رستوران ها یکی از مزیت های آن به شمار می رود.\nتیم ملی ایتالیا در هتل Portobello Resort\nاستخر هتل Portobello Resort در فاصله ای نزدیک از اقیانوس\nیکی انتخاب بی حاشیه. یک ریزورت دنج و راحت در حومه شهر ریو با ساحل اختصاصی. دو زمین تمرین، شش زمین تنیس و یک زمین والیبال از دیگر امکانات ورزشی این ریزورت به حساب می آید.\nتیم ملی کره جنوبی درهتل Bourbon Hotel Cataratas\nیکی از اتاق های هتل Bourbon Hotel Cataratas\nگویا برای کره ای ها برخورداری از یک حریم خصوصی بیش از هر چیز مهم بوده که حاضر شده اند هتل خود را در مرز برزیل با آرژانتین و پاراگوئه انتخاب کنند. به هر حال هتل مورد انتخاب آنان یعنی Bourbon Hotel Cataratas بیش از هر چیز به برخورداری از موقعیت خاص خود که در دل یک طبیعت زیبا جای گرفته، مشهور است. هتل علاوه بر دو استخر و یک زمین تنیس دارای یک مرکز ماساژ نیز می باشد. دسترسی به فروشگاه های خرید هم دیگر مزیت این انتخاب برای کره ای هاست.\nتیم ملی امریکا در هتل Tivoli\nنمای ورودی هتل Tivoli شهر سائوپائولو برزیل\nیک هتل پنج ستاره مدرن در فاصله 10 دقیقه ای از مرکز شهر سائوپائولو. گذر از یک باغ سرسبز، ورودی مجلل و اتاق های بزرگ و مدرن با بهترین امکانات، سالن ماساژ و رستورانی لوکس، انتخاب امریکایی ها برای اقامت در بزریل است. با این همه، ویژگی اصلی هتل برخورداری از بزرگ ترین سوئیت هتلی در امریکای جنوبی است.\nتیم ملی فرانسه در JP Hotel\nنمایی زیبا از هتل JP Hotel محل اقامت تیم ملی فوتبال فرانسه\nشاید انتخاب فرانسوی ها را باید بهترین انتخاب ممکن در جمع مهمانان بزریل دانست. یک هتل پنج ستاره که تمام امکانات لازم برای پذیرایی از یک تیم فوتبال را دارد. این هتل علاوه بر آنکه خود دارای یک زمین تمرینی فوتبال است از سه استخر، زمین تنیس و زمین والیبال ساحلی و سالن بدنسازی هم سود می برد.\nتیم استرالیا در هتل Ilha do Boi نمایی هتلIlha do Boi در ساحل شرقی بزریل از بالا\nهتلی زیبا در ساحل شرقی بزریل با مناظری زیبا از اقیانوس و غروب های فراموش ناشدنی. یک انتخاب دنج برای تمرکز و آرامش در هیاهوی جام جهانی. این هتل علاوه بر سالن تمرین، دارای استخر و زمین تنیس نیز می باشد.


افزایش نرخ دلار در ایران طلا را هم گران کرد\nچهارشنبه ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۱ | 13:21\nکد خبر : 16095 ۱۴۰۱/۰۲/۲۳ ۱۵:۱۰:۲۷\nپیام نو | محمد کشتی آرای در این رابطه اظهار کرد: این هفته قیمت جهانی طلا همچنان سیر نزولی خود را که چند هفته ای است آغاز کرده، ادامه داد و بطور متوسط ۳۴ دلار کاهش قیمت هفتگی داشته است که در نوع خود رقم قابل توجهی است. از سوی دیگر اما در روزهای پایانی هفته (از روز سه‌شنبه) نرخ ارز در داخل روند صعودی پیدا کرد و برخلاف روند قیمت اونس جهانی طلا با افزایش همراه شد؛ به طوری که در طول یک هفته قیمت هر دلار آمریکا ۲۲۷۰ تومان افزایش پیدا کرد.\nصعود دلار وسقوط طلا


کولر گازی ال جی 18000 نکست فایتینگ مدل NF187ST3 ا LG Gas Cooler NF187ST3 18000 – لوازم بازار\nخانه / کولرگازی ال جی / کولر گازی ال جی 18000 نکست فایتینگ مدل NF187ST3 ا LG Gas Cooler NF187ST3 18000\nکولر گازی ال جی 18000 نکست فایتینگ مدل NF187ST3 ا LG Gas Cooler NF187ST3 18000 عدد\nاسپلیت اینورتر ۱۸۰۰۰ ال جی مدل NEXT FIGHTING\nکولرگازی و اسپلیت دیواری کم مصرف ال جی سری نکست فایتینگ با بهرمندی از کمپرسور روتاری مجهز به کیت اینورتر (تغییر دهنده دور موتور) و نیز برخورداری از گاز مبرد R410a دارای رده انرژی A می باشد. کولرهای گازی سری نکست فایتینگ ال جی با به کارگیری کمپرسورهای قدرتمند T3 دارای کارکرد تا دمای ۶۵ درجه سانتی گراد بوده و برای استفاده در مناطق حاره ای و گرمسیری نیز کاملا مناسب می باشد. کولرگازی و اسپلیت ال جی سری نکست فایتینگ در ظرفیت ۱۸۰۰۰ مناسب برای استفاده در فضاهای مسکونی با متراژ حداکثر ۴۵ متر مربع، استفاده در فضاهای اداری با متراژ حداکثر ۳۰ متر مربع و استفاده در فضاهای فروشگاهی با متراژ حداکثر تا ۲۰ متر مربع می باشد.\nدر کولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ، با یکبار فشار دادن دکمه نمایشگر مصرف انرژی، میزان مصرف انرژی در آن لحظه نشان داده می شود و در صورت فشار مجدد دکمه میانگین مصرف انرژی طی زمان روشن بودن دستگاه (برحسب کیلووات) نشان داده می شود. ال جی با استفاده از تکنولوژی اینورتر در اسپلیت های سری NEXT FAGHTING توانسته تا ۶۰% در مصرف برق صرفه جویی کند.\nدر کولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ با بکارگیری پره های (فین ها) طلایی در قسمت خارجی دستگاه (کندانسور) ، مبدل حرارتی از خوردگی و فرسایش حاصل از شرایط آب و هوایی خارجی در امان می ماند. همچنین کولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ با استفاده از فیلتر محافظ دو گانه، قابلیت حذف ذرات و باکتری ها تا قطر بیشتر از ۱۰ میکرون را دارا می باشد.\nکولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ، هوای خنک را تا فاصله ۱۵ متر در سرتاسر محیط هدایت کرده و فضایی خنک را در فضاهای بزرگ به وجود می آورد. و وجود قابلیت پرتاب باد چهار جهته در کولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ سبب می شود تا با توزیع باد در چهار جهت، تمامی فضای کاربر به طور یکسان خنک شود.\nطراحی بهینه خروجی هوا در کولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ، باعث انتشار جریان هوایی قدرتمند میشود که اتاق را به سرعت خنک میکند. از دیگر قابلیت های مدل نکست فاتینگ حالت خواب عمیق است که با فعال کردن این قابلیت از طریق کنترل، کولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ به صورت خودکار هر ۳۰ دقیقه یکبار دما را یک درجه افزایش می دهد و این فرآیند در زمان استراحت، با افزایش ۲ درجه ای دما همراه خواهد بود.\nطراحی دقیق اجزای مربوط به قسمت نصب کولرگازی و اسپلیت اینورتر ال جی سری نکست فایتینگ، امکان نصب ساده راحت و ساده آن را فراهم آورده است. و به تعداد نفرات کمتری برای نصب دستگاه نیاز می باشد و همچنین نصب دستگاه در مدت زمان بسیار کوتاهی انجام می گیرد.\nتومان21,800,000 افزودن به سبد خرید\nتومان30,600,000 افزودن به سبد خرید


بازی Devil’s Third روی رایانه های شخصی هم عرضه می شود\n4 راه مختلف برای بستن اپلیکیشن ها در ویندوز 8\nآکاایران: بازی Devil’s Third روی رایانه های شخصی هم عرضه می شود\nآکاایران چند وقتی است که حرف و حدیث های بسیاری که در پس بازی Devil’s Third شنیده می شود. بازی ای که نینتندو تهیه کنندگی آن را بر عهده گرفته، اما از طرفی بازی به قدری غیرنینتندویی از آب درآمده است که از گوشه و کنار شنیده می شد این شرکت می خواهد پشتیبانی از بازی را به کنار بگذارد.\nجدیدترین ساخته ی کارگردان بازی های «نینجا گایدن» به صورت یک بازی آنلاین روی رایانه های شخصی هم عرضه خواهد شد\nنینتندو امروز با تکذیب این شایعات اعلام کرد که می خواهد نسخه ی انگلیسی بازی را خودش منتشر کند. اما در حالی که نسخه ی ژاپنی بازی تا یک ماه دیگر عرضه می شود، این شرکت هیچ تاریخ عرضه ی مشخصی برای نسخه ی انگلیسی بازی Devil’s Third در نظر نگرفته است.\nبازی یک اکشن سوم شخص تیراندازی است\nنینتندو فقط اعلام کرده است که Devil’s Third تا پایان سال 2015 میلادی روی Wii U عرضه خواهد شد. اینکه آیا محتوای بازی مثل نسخه ی ژاپنی باقی خواهد ماند یا نه هنوز معلوم نیست.\nدر خبر دیگری، استودیوی بازی سازی Valhalla، سازنده ی بازی Devil’s Third، گفت که از نینتندو اجازه ی عرضه ی نسخه ای از بازی را برای رایانه های شخصی گرفته است.\nنسخه ی رایانه های شخصی این بازی Devil’s Third Online نام گرفته است و همانطور که از نام اش پیداست، فقط بخش آنلاین و چندنفره ی بازی را شامل می شود.\nبازی Devil’s Third Online به صورت رایگان و با ساختار Free-to-play عرضه خواهد شد. عرضه ی این نسخه از بازی که فقط روی رایانه های شخصی است، برای شهریور ماه در نظر گرفته شده است.\nبازی Devil’s Third توسط «تومونوبو ایتاکاگی»، خالق مجموعه بازی های «زنده یا مرده» (Dead or Alive) ساخته شده است. این بازی در ابتدا قرار بود روی کنسول های پلی استیشن3 و ایکس باکس360 و به تهیه کنندگی شرکت THQ عرضه شود، اما ورشکستگی THQ ایتاگاکی را مجبور کرد تا برای عرضه ی بازی اش مجبور به بستن قراردادی با نینتندو شود.


فرصت های برای کسب درآمد در اینترنت در حال حاضر تعداد زیادی: به طور خاص، کارگزاران فعال مشتریان خود درآمد در فارکس، بدون فایل پیوست کنید. اما آن است که آیا واقعا ممکن است؟ و یا اینکه آیا ما در برخورد با یکی اندیکاتور RVI دیگر از "سیمی"؟ من مدت ها می خواستم برای حل این، من انجام یک مینی تحقیقات - و به اشتراک گذاری نتایج خود را با شما. افتتاح حساب بروکر AMarkets به پایان رسید. برای دریافت خدمات واریز و برداشت و یا مشاوره در مورد خدمات فارکس حرفه ای با ما از طریق راههای ارتباطی تماس بگیرید.\n• درانتقال ساتنا، حداقل مبلغ انتقال 150.000.000 ریال و سقف مبلغ انتقال 500.000.000 ریال می باشد. در موارد دیگر، به عنوان مثال، برای نظارت بر یک خانه خصوصی در تابستان، شما می توانید برنامه های آزاد و آزاد را انتخاب کنید. نمی توان گفت که فرصت های بسیار کمتری دارند. به اندیکاتور RVI احتمال زیاد، آنها به سادگی کوتاه می شوند تا کاربران بتوانند به محصولات پرداخت شده تغییر کنند. اما با وظیفه تیراندازی و صرفه جویی در جریان ویدئو آنها کاملا قادر به مقابله با آرشیوها هستند. گوش کن به معلم آنها اظهارات قابل فهم برای مخاطب ایجاد می کنند.\nاین برنامه در تاریخ ۱۳۹۷/۰۱/۲۰ آپدیت اندیکاتور RVI شد هرگز فراموش نکنید که باید برگ خرید بگیرید و در آن وزن و عیار با چند رقم اعشار و قیمت طلا در آن روز و قیمت همه و استشهاد آزمایشگاه کوانتومتری و مهر و امضا فروشنده باشد.\nاپلیکیشن های دیگری که شایسته اندیکاتور RVI حضور در فهرست بهترین ها هستند: این است که به تقویم کارخانه فارکس. بهترین روش های تجارت در فارکس را در طول سال ها تحقیق و ترید بدست آوردم اینجا می بینید. درک عمیق از اصول و مکانیک اساسی برای تجارت حرفه ای FX ضروری است.\nتقریباً دو ماهی از سال جدید میلادی میگذرد و بدون شک شما نیز با طیف وسیعی از پیش‌بینیها و پست‌های تجزیه و تحلیل که مسیر بازاریابی دیجیتالی را مشخص می کنند، روبه‌رو شده‌اید. اینفوگرافیکی که در این پست برای شما انتخاب و ترجمه شده تیم Venngage ارائه کرده است که به طور خاص روی محتوای بصری تمرکز کرده است. درست است که بسیاری از این روندها تا حد زیادی با یافته‌های قبلی مشابه است، اما آنها می‌توانند به‌خوبی المانهایی را به شما یادآوری کنند که باید در فرایند محتوای خود به آنها توجه کنید. هفت روند دیجیتال مارکتینگ که برای سال ۲۰۱۹ در نظر گرفته شده در زیر آورده شده است. جای هیچ تعجبی نیست که همۀ این روندها در […] برای بررسی بیشتر این مسایل، با سه نفر از سه اندیکاتور RVI محل مختلف گفتگو های انجام دادم. شخص اول خانم «جیل بدولا گومه» است. او فرانسوی و امریکایی است و طرفدار حزب دموکرات میباشد. او در فرانسه زندگی میکند. شخص دوم «لطیف احمدی»، افغان است و در نیویورک زندگی میکند. شخص سوم «فهیم حیدر» هم افغان است که در کالیفرنیا زندگی میکند و عضو حزب جمهوریخواه است. میتواند آمارهای بسیار خوبی از یخشی از فساد ارائه کند


« ايران و دولت توسعه‌گرا» در بازار كتاب\nبررسی الگوهای توسعه و پیشرفت در ایران، در كتابی با عنوان «ایران ودولت توسعه‌گرا» به قلم محمدباقر قالیباف از سوی دفتر مطالعات سیاسی و بین‌المل وزارت امور خارجه چاپ و منشر شد\nبررسي الگوهاي توسعه و پيشرفت در ايران، در كتابي با عنوان «ايران ودولت توسعه‌گرا» به قلم محمدباقر قاليباف از سوي دفتر مطالعات سياسي و بين‌المل وزارت امور خارجه چاپ و منشر شد.\nبه گزارش خبرگزاري كتاب ايران (ايبنا) اين اثر به بررسي توسعه صنعتي ايران، سياست دولت در صنعتي شدن و سياست اقتصادي مي‌پردازد.\nدر قسمتي از مقدمه اين اثر آمده است: «نظام اسلامي از همان آغازين روزهاي حيات خود، با هجمه‌اي گسترده از سوي مخالفان داخلي و خارجي رو به‌رو شد. گرچه مخالفت‌هاي داخلي سرنوشتي كوتاه و منطبق با جريان استقرار نظام جديد داشت، ولي مخالفت‌هاي خارجي با گذر زمان، ابعادي وسيع‌تر يافت و در شديدترين شكل، در قالب جنگي تمام عيار و طولاني بر كشورما تحميل شد.\nپس از آن نيز انواع محدوديت‌ها، تحريم‌ها، تهديدها و تلاش‌ها براي منزوي‌سازي، صورت دادن انواع معضلات و سنگ‌اندازي‌ها به آن منجر شد كه نظام اسلامي به جاي صرف توان و انرژي در راستاي تحقق كامل الگوي توسعه، اغلب مجبور شود كه امكانات خود را در اشكال گوناگون صرف رفع تهديدهاي ايجاد شده كند و نتيجه آن‌كه، به رغم همه‌ي تلاش‌ها و البته دستاوردهاي درخشان سال‌هاي پس از پيروزي انقلاب اسلامي، نظام، فرصتي پايدار براي طراحي و اجراي برنامه‌اي براي توسعه، در وضعيتي فارغ از تهديدها نيافت.»\nاين نوشتار در شش فصل تدوين شده است. فصل نخست با عنوان «كليات» حاوي نكاتي روش‌شناختي در باب ماهيت تامل تاريخي و معناي «معاصر» بودن مجموعه‌اي از رويدادهاست. هدف اين فصل، نشان دادن چرايي محوريت عقب‌ماندگي و آگاهي به آن در ورود جامعه ايراني به دوران «معاصر» خود است. اين فصل نشان مي‌دهد كه تاريخ معاصر ايران، ذيل مقوله توسعه‌نيافتگي وحدت مي‌يابد.\nفصل دوم با عنوان «ديدگاه‌هاي نظري درباره توسعه و توسعه‌نيافتگي ايران» تلاشي است براي تعريف اصطلاحات كتاب و موضوع مطالعه، يعني «توسعه» و «توسعه‌نيافتگي» و همچنين ارايه شاخص‌هاي معرف آن‌ها. نتيجه اين فصل حاكي از اين نكته است كه در ديدگاه‌هاي متاخر در اين باب، توسعه به صورت طبيعي با فرهنگ و سنت‌هاي جامعه پيوند مي‌خورد و بدون اتكا به آن، امكان تحقق نخواهد داشت.\n«تلاش‌هاي توسعه در ايران معاصر» موضوع فصل سوم اين اثر است. اين فصل، حاوي مجموعه‌اي از ارزيابي‌ها درباره دستاوردها و شكست‌هاي جامعه ايراني در فرآيند توسعه و تلاش براي گذار از عقب‌ماندگي است.\nفصل چهارم با عنوان «موانع نظري طرح‌هاي توسعه در ايران معاصر» در تداوم مباحث فصل قبل، ضمن پرهيز از پرداختن به تحولات تاريخي و نقش‌آفريني اشخاص، سعي دارد به ارزيابي برنامه‌هاي كلان توسعه در تاريخ معاصر بپردازد و موانع نظري بنيادين نهفته در آن‌ها را ارائه دهد، موانعي كه گمان مي‌رود نقشي قاطع در به شكست كشاندن اين برنامه‌ها داشته و همچنان دامن‌گير كشور ماست.\n«توسعه ايران با محوريت دولت توسعه‌گرا» مبحث فصل پنجم و محوري‌ترين فصل كتاب است،به اين دليل كه سعي مي‌كند تمامي نتايج استنتاج شده از مباحث نظري و تاريخي فصول قبل را در مقام مقدمه‌اي براي ارايه طرح توسعه آينده كشور قرار دهد.\n«الزامان و پيش‌شرط‌هاي موفقيت در راستاي تحقق توسعه» عنوان فصل ششم است. اين فصل نقش مكمل فصل پنجم را ايفا مي‌كند.\nاز ديگر مباحث اين اثر مي‌توان به دولت توسعه‌گرا و تنظيم روابط با محيط داخلي و بين‌المللي، دولت توسعه‌گرا: الگويي براي ايران، درك غلط از ناسيوناليسم، رويكردهاي ايدئولوژيك به توسعه، فقدان جامع‌نگري در طرح‌هاي توسعه، توسعه ايران در دوره «دموكراسي ناقص» و سياست به عنوان عامل عقب‌افتادگي اشاره كرد.\nچاپد نخست كتاب «ايران ودولت توسعه‌گرا» در شمارگان 1000 نسخه، 268 صفحه و بهاي 30000 ريال بر پيشخان كتاب فروشي‌ها قرار گرفته است.


NetBeans در طراحی سایت | طراحی سایت | طراحی وب سایت | سیناک\nمعرفی NetBeans در طراحی سایت\nNetBeans یک سیستم توسعه نرم افزاری میباشد تحت دو نسخه NetBeans IDE و نرم افزارNetBeans انتشار یافته که جایگاه مناسبی برای برنامه نویسان فراهم کرده. این سیستم برای برنامه نویسان نرم افزار های سیستمی و NetBeans IDE برای برنامه نویسی طراحی سایت انتشار یافته است. NetBeans به زبان جاوا نوشته شده اما از زبان های دیگر برنامه نویسی نیز پشتیبانی میکند و همین NetBeans بوسیله سان مایکروسیستم در سال ۲۰۰۰ طرح زده شده است. ما ویژگی های NetBeans در طراحی سایت را برای شما توضیح میدهیم.\nNetBeans IDE با وجود داشتن ۱۰۰ شریک در جهان و پایگاه داده های بسیار در قالب امکانات متعدد برنامه نویسی توانسته است برای PHPکاران حکم نرم افزار Visual Studioرا داشته باشد و پلتفرمی است که نیازمندی های برنامه نویسی طراحی وب سایت با PHPرا برطرف می کند. البته این پلتفرم فقط مخصوص به زبان PHP نمی باشد و با ساپورت کردن از زبان های دیگر قابلیت انجام کامپایل برنامه ها, آزمایش و تست کدها, خطایابی و Traceکدها و استفاده کردن از قابلیت ها و ابزارهای وب در حالت شی گرائی را به خوبی در دست گرفته است که در آخر به یک نرم افزار قدرتمند تبدیل شده


معرفی کتابی برای موفقیت مالی از کوین ترودو - ایسنا\nیکشنبه / ۱۹ اسفند ۱۳۹۷ / ۰۸:۰۵\nکد خبر: 97121909718\nمعرفی کتابی برای موفقیت مالی از کوین ترودو\nآرزوی تو دستور توست، مشهورترین و پرفروش‌ترین اثر نویسنده معروف کوین ترودو است. در کتاب آرزوی تو دستور توست از رازهای موفقیت و قانون جذب و ارتعاش می‌گوید.\nبه گزارش ایسنا، بنابر اعلام وب‌سایت جادوی باور، آرزوی تو دستور توست…تا به حال به ورای مفاهیم این جمله فکر کرده‌اید؟ کوین ترودو در کتاب آرزوی تو دستور توست به روشنی می‌گوید که دست و پای آرزوی‌های خود را نبندید و آنها را به داشته‌های امروز خود محدود نکنید. آرزوهای خود را باور کنید تا به ارتعاش ذهن خود و به کمک قانون جذب در مسیر برآورده شدن آن قرار بگیرید.\nآیا تا به حال نام کوین ترودو یا آرزوی تو دستور توست به گوشتان رسیده است؟ آیا شرح سمینارهای او و یا فایل‌های صوتی و ویدیویی‌اش و حتی کتاب‌هایی که نوشته است را شنیده‌اید؟ عنوان اصلی کتاب آرزوی تو فرمان توست Your Wish Is Your Command Book-Guidebook است. این کتاب معروف و پرطرفدار درباره کارهای عملی و تمرین‌هایی در رابطه با رمز و رازهای موفقیت است. کتاب آرزوی تو دستور توست به شرح رازهای موفقیت فردی در زمینه‌های مختلف می‌پردازد. از پول درآوردن و جمع‌آوری ثروت و اندوختن آن تا تمرینات و تکنیک‌های عملی و پیشرفته قوانین جذب که حتماً آوازه‌اش به گوش شما رسیده است. در دنیای امروز دیگر کمتر کسی پیدا می‌شود که قانون جذب را نشنیده باشد یا درباره اش مطالعه نکرده باشد.\nکوین ترودو Kevin Trudeau مردی بسیار ثروتمند و یک کارآفرین بسیار معروف و مشهور است که با سمینارهای رازهای موفقیت و قانون جذب شناخته می‌شود. او همچنین یک چهره معروف تلویزیونی و نویسنده‌ای با کتاب‌های پرفروش است. موضوعات کتاب‌های کوین ترودو متنوع است و زمینه‌های مختلفی مثل موفقیت‌های مالی، تغذیه و سلامتی، کاهش چشمگیر وزن و موفقیت در زندگی و در عرصه‌های مختلف را شامل می‌شود. او یکی از معدود نویسندگانی است که برای ۲۹ هفته متوالی و پشت سر هم پرفروش‌ترین نویسنده آمریکا بوده است و این به شهرت بسیار او افزوده است.\nداستان‌های زیادی پیرامون اصول موفقیتی که او تدریس می‌کند وجود دارد و می‌گویند او این اسرار موفقیت را در انجمن‌های مخفی آمریکا آموخته و سپس برای عموم تدریس کرده است و به همین دلیل باعث دردسرهایی برای خود کوین ترودو شده است. او را به پای میز محاکمه کشانده است. از جمله کتاب‌های موفقیت مشهور دیگر او عبارت‌اند از: کتاب بخواه تا برآورده شود، کتاب خودآموز تکنیک‌های تقویت حافظه یا مگا حافظه، کتاب درمان‌های طبیعی آنها نمی‌خواهند شما بدانید، کتاب پول رایگانی که نمی‌خواهند بدانید، کتاب درمان‌های طبیعی برای تغذیه و رژیم غذایی، کتاب ثروتمند شدن در دوران سخت، کتاب درمان با کاهش وزن و کتاب بدهی درمانی، که نمی‌خواهند شما بدانید.\nراز موفقیت در آرزوی تو دستور توست\nکوین ترودو درباره آرزوی تو در دستور توست می‌گوید که با خواندن آن مخاطبان متوجه اشکال‌ها و دلایل شکست و عدم موفقیت‌شان در عملکرد گذشته خود می‌شوند و تصویر روشن و واضحی از کارنامه عملکرد خود پیدا خواهند کرد. عنوان کتاب شبیه شعار است اما شعار نیست بلکه به باور نویسنده یک اعتقاد واقعی است که با عمیق شدن در آن و عمل کردن به آن می‌توانید تغییرات شگفت‌آوری در زندگی خود و اطرافیان خود رقم بزنید و آینده‌تان را به طور کل متفاوت از گذشته شکل دهید. قدرت فکر و نیروی آرزوها و افکار شما تأثیر شگرف و غیر قابل باوری بر روی ناخودآگاه شما و سپس بر عملکرد شما باقی می‌گذارد.\nبا دانستن این حقایق شما آگاهی بیشتری درباره خود، جهان پیرامون و تأثیر آرزوها و افکار بر زندگی به دست می‌آورید که به شما کمک می‌کند چطور از گذشته، از شکست‌ها و عدم موفقیت‌های خود درس بگیرید و تغییر کنید. کوین ترودو در آرزوی تو در دستور توست به ارتعاش باور دارد و اعتقاد دارد انسان و ذهن او گیرنده و فرستنده ارتعاشاتی است که اگر چه خودش به طور معمول متوجه آن نمی‌شود ولی بر زندگی او تأثیرات عمیقی بر جای می‌گذارد. کوین ترودو می‌گوید تنها به داشته‌های خودت نگاه نکن و آرزوهایت را به داشته‌هایت یا امکانات فعلی‌ات محدود نکن. بال آرزوهایت را نبند و بگذار احساسات و خواسته‌های ذهنی تو تا هر کجا که می‌خواهی پر بکشند چرا که رفته رفته بر عملکرد تو و زندگی فیزیکی‌ات هم تأثیر خواهند گذاشت. اگر در ذهن خود به آرزوهایتان نرسید چگونه در دنیای واقعیت به آنها دست پیدا کنید؟\nآیا کتاب آرزوی تو دستور توست خلاصه سمینارهای صوتی کوین ترودو است؟\nکوین ترودو در سمینارهای خود به بررسی و توضیح و آموزش قوانین جذب می‌پردازد و اطلاعات بسیار کامل و خوبی در اختیار شنوندگان قرار می‌دهد اما در این سمینارها که فایل‌های صوتی‌اش موجود است تکنیک‌های عملی و تمرین وجود ندارد و در واقع از ن حرفی به میان نمی‌آید. کتاب آرزوی تو دستور توست در واقع کتاب راهنمایی برای تمرینات عملی آن سمینارها است و در حقیقت مکمل آن دوره ۱۳ قسمتی است. پس خیالتان راحت باشد که متن کتاب شباهتی به متن سخنرانی‌های کوین ترودو در سمینارهایش ندارد. بلکه کمک می‌کند تا آنچه را که در سمینارهای ارزشمند کوین ترودو آموخته‌اید بهتر عملی کنید و به صحنه زندگی‌تان بیاورید.\nتهیه دوره‌های کوین ترودو\nاگر مایل به تهیه کتاب آرزوی تو دستور توست یا فایل‌های صوتی سمینارهای کوین ترودو هستید جای نگرانی نیست. امروزه هم کتاب و هم مجموعه سمینارها قابل خریداری هستند. شما می‌توانید به راحتی آنها را از فروشگاه اینترنتی و یا سایت جادوی باور خریداری کنید و دم در منزل تحویل بگیرید.


ماکت کاخ بهمن و ایزومتریک آن و تاریخچه ( مجموعه سعد آباد تهران ) - نقشه مجموعه سعد آباد تهران | گروه معماری پارساکد - مرجع دانلود معماری\nتعداد بازدید: 14,314 نویسنده: مدیریت سایت\nسایت پلان مجموعه سعد آباد تهران\nایزومتریک کاخ بهمن\nنام فایل : دانلود نقشه ها . ایزومتریک و تاریخچه مجموعه سعد آباد تهران\nفرمت فایل:jpg word DWG\n—– دانلود ( لینک مستقیم ) ایزومتریک کاخ بهمن\n—– دانلود ( لینک مستقیم ) تاریخچه مجموعه سعد آباد تهران\n—– دانلود ( لینک مستقیم )عکس نقشه ها ی کاخ بهمن\nتوضیحات : دانلود نقشه ها . ایزومتریک و تاریخچه مجموعه سعد آباد تهران\nبرای درخواست پروژه با ایمیل و شماره زیر تماس بگیرید.\nبرچسب ها: دانلود مطالعات و رساله درمانگاه, دانلود نقشه ها . ایزومتریک و تاریخچه مجموعه سعد آباد تهران, رساله درمانگاه, رساله هتل رساله کلینیک تخصصی و درمانی مطالعات کلینیک تخصصی, مطالعات درمانگاه, مطالعات رساله درمانگاه, مطالعات و رساله درمانگاه, موزه مردم شناسی کاخ سعد آباد تهران, موزه هنرهای زیبای مجموعه سعدآباد تهران, نقشه درمانگاه, نقشه ساختمان بهمن, نقشه کاخ بهمن, نقشه کاخ موزه سبز مجموعه سعد آباد تهران, نقشه کاخ های مجموعه سعد آباد تهران, پلان اتوکدی مجموعه سعد آباد تهران مدیریت سایت\nسلام دوست عزیز عالی بود لطفا به فروشگاه من هم سر بزن ممنونم.[گل]\nسلام ممنون. بله حتمأ سر میزنم\nfereshteh bokharaei گفت:\nsalam.besiar khob bod.lotfan tasavire bishtari bezarin.mamnon.\nman karshenase memari hastam azdaneshgahe shiraz.4sale kar mikonam.karam bishtar tarahie bafte shahri va fazaye sabze,reshte shahrsazi,vali karaye skis va tarahio anjam midam,mishe karamo vasaton befrestam?lotfan age mishe javabo vasam email konin.mamnon.\nبله بفرستین…با نام خودتون در سایت انتشار میدم\nمهدی پهلوانی گفت:\nممنون از سایت خوبتون tanks\nlotfan planhaye cadi va file matnisho baram send konid harchiam khastid begid baraton send konam man archvam taghriban kamele\nخواهان اطلاعات بیشتر\nدرخصوص کاخ بهمن هستم\nمیشه لطفا فایل کد نقشه های کاخ بهمن رو برام ایمبل کنید؟\nپاسخ به : samira :\nفایل اتوکد نقشه های ساختمان بهمن موجود نیست.\nشما می توانید از تصاویر نقشه ها استفاده نمائید و یا از روی تصاویر نقشه آن را در محیط نرم افزار اتوکد ترسیم نمائید.


فروش دوچرخه کورسی جاینت مدل GIANT DEFY ADVANCED 1 2020\nدوچرخه >دوچرخه کورسی جاینت مدل GIANT DEFY ADVANCED 1 2020\nدوچرخه کورسی جاینت مدل GIANT DEFY ADVANCED 1 2020\nبا سری ادونسد این دوچرخه جاینت مسیر طولانی تر و صعود به جاده کوه های بالاتر را انتخاب کنید. این دوچرخه دوچرخه سواری با دوام ارگونومیک ساخته شده است تا به شما در مقابله با انواع جاده ها و با مسافت های طولانی کمک کند.\nاگر در کنار استحکام بالا ، وزن کم نیز برایتان یک معیار است دوچرخه کورسی کربن جاینت ساخته شده با مواد کامپوزیت کلاس پیشرفته که روش تولید آن مختص جاینت است را ما به شما پیشنهاد می کنیم، Defy Advanced با طراحی فریم خاص ساخته شده که برای جذب شوک های جاده و ارتعاشات بهینه شده است. حتی با وجود وزن بسیارکم ، هنوز هم هنگام صعود ، شتاب و حرکت در گوشه و کنار ، احساس سبکی ، استحکام و پر جنب و جوشی می کنید. با استفاده از یک کربن خاص ساخته شده است تا کیفیت سواری کارآمد و با کارایی بالا داشته باشد که به شما در استقامت با فشارهای جدید کمک می کند. همچنین سیستم فرمان و لوله زین D-Fuse به کاهش لرزش های جاده کمک می کند و علاوه برآن به ارگونومیک بودن و سازگاری آن در جاده می افزاید. لاستیک بدون تیوب باعث افزایش سرعت و کارایی همراه با کاهش ریسک می شود. و برای کنترل بیشتر ، ترمزهای دیسک یکپارچه را با زبانه ترمز دیسک تخت و 12 میلیمتری میبینید. فروشگاه اینترنتی دوچرخه آریا چرخ مرجعی مطمئن برای کمک به لذت شما از دوچرخه سواری.\nرنگ (Colors) Wine Purple, Charcoal / Pure Red\nطبق قامه (CRANKSET) Shimano FC-RS510, 34/50\nطوقه (RIMS) Giant P-R2 Disc wheelset\nتوپی (HUBS) Giant P-R2 Disc wheelset, 12mm thru-axle\nپره (SPOKES) Giant P-R2 Disc wheelset


آی ویل بی بک تو ایران | نازنیوز\n«رایان وندرمروه» یکی از مشاوران ارشد در پروژه‌های طراحی و توسعه نرم‌افزار است که تاکنون در کشورهای آفریقای جنوبی، استرالیا و آمریکا توانسته پروژه‌های موفقی را مدیریت کند. وندرمروه، حدود پنج ماه پیش سفری کاری با هدف مشاوره فناوری پیشرفته و سخنرانی درباره طراحی و توسعه محصولات دیجیتال در یک همایش تخصصی به ایران داشت.\nاو این سفر را بسیار مثبت دانسته و خاطرات سفرش به ایران را در سایت شخصی اش منتشر کرده است. آنچه در اینجا می خوانید، گزیده ای از خاطرات رایان وندرمروه از سفر به ایران است:\nمن به تازگی از سفر به ایران که برای مدیریت محصول، آموزش و مشاوره بود، بازگشتم. هنوز در حال پردازش آنچه در ایران یافتم، هستم اما باید بگویم سفرم به ایران یکی از نکات برجسته زندگی حرفه ای من محسوب می شود. آنچه من در این کشور تجربه کردم خیلی متفاوت تر از چیزی بود که انتظارش را داشتم. برای همین پیش از آن که بخش هایی از آن را به جهت مشغله زیاد فراموش کنم، تصمیم گرفتم خاطرات سفرم را بنویسم. این خاطرات، هم تجربه های کاری و حرفه ای با ایرانی هاست و هم تجربه های فرهنگی من را شامل می شود. فکر می کنم بهترین روش برای ثبت تمام این تجربه ها نوشتن روز به روز همه داستان ها و وقایع است. هرچند ممکن است طولانی به نظر برسد، اما این خاطرات آنقدر مهم است که ارزشش را دارد. چراکه ممکن است شما نیز همچون من تصورات کاملا اشتباهی از کشور ایران و مردمش داشته باشید. این نوشته شاید بتواند شما را به سفر به ایران ترغیب کند.\nهیچ کدام از زنان ایرانی که من درخصوص زندگی در تهران از آنها سوال کردم، احساس مظلوم یا قربانی بودن نداشتند! حتی رفتارشان هم قابل توجه است؛ زمانی که مردان علیه آنها تبعیض قائل می شدند، آنها موضوع را شخصی نمی کردند.\n● روز اول\nکلاس آموزشی من شامل ۱۶ نفر می شد. تمام شرکت کنندگان، کارآفرینانی بودند که بشدت در کسب و کارشان مشغله داشتند. این که چنین افراد پرمشغله ای چهار روز تمام خود را جهت شرکت در این کارگاه آموزشی خالی کرده بودند برایم بسیار ارزشمند بود. ما دو روز اول را صرف آموزش مدیریت محصول و بحث در مورد جزئیات برنامه ریزی محصول و اجرای آن کردیم. من روز اول کاملا نگران به سر جلسه رفتم. فکر می کردم ایرانی ها با من ارتباط برقرار نکنند یا به خاطر زبان با هم دچار مشکل شویم، اما این گونه نشد. تنها مشکلم این بود که تمام شرکت کنندگان تا کاملا هر بحث را متوجه نمی شدند، اجازه نمی دادند من وارد مبحث جدید شوم.\nتجربه روز اولم باعث شد متوجه شوم ایران با آنچه من فکر می کردم تفاوت بسیار دارد. من متوجه شدم تهران دارای یک جامعه کوچک، اما پیشرو است که مصمم است در حوزه وب رو به جلو حرکت کند و ایران را در این زمینه پیشرفته کند. جالب بود برخی از آنها آنقدر حرفه ای بودند که با سوالاتشان من را به چالش می کشیدند. پس از پایان روز نخست، شام را با چند نفر از شرکت کنندگان که هم سن و سال من و در دهه ۳۰ زندگی بودند، گذراندم. شنیدن دیدگاه هایشان نسبت به زندگی من را شگفت زده کرد. تعدادی از آنها در کشورهای انگلیس، آمریکا و کانادا زندگی و تحصیل کرده بودند، اما می گفتند به دلیل عشقی که به ایران دارند به کشورشان برگشته اند تا به رشد و پیشرفت آن کمک کنند. جالب است هیچ کدام از زنان ایرانی که من درخصوص زندگی در تهران از آنها سوال کردم، احساس مظلوم یا قربانی بودن نداشتند! حتی رفتارشان هم قابل توجه است؛ زمانی که مردان علیه آنها تبعیض قائل می شدند، آنها موضوع را شخصی نمی کردند. بلکه آن را با خنده رد کرده و رفتارشان را نوعی بی سوادی موروث نسل های قدیمی قلمداد می کردند. این زنان بسیار ماهر و تحصیلکرده بودند و به نظر من در حوزه کاری تبعیضی که بین آنها با مردان بود بسیار کمتر از آنچه در مشاغل مشارکتی در لندن یا سایر کشورها وجود دارد، است. این نسل بشدت از دیدگاه های منفی جهانی که نسبت به ایران وجود دارد، ناامید و ناراحت است. این جوانان مصمم به تغییر این دیدگاه هستند و حتی حاضرند این کار را نفر به نفر انجام دهند. کاری که با من کردند و دیدگاهم را از زمانی که از هواپیما پیاده شدم، تا آخرین روز سفرم به کلی دگرگون ساختند.\n● این سفر چه معنایی برایم داشت\nباز شدن یک فضای جدید فکری، مهم ترین تجربه کاری بود که از سفر به ایران به دست آوردم. من در طول این یک هفته محصول جدیدی را تولید نکردم و در فضای رقابتی همیشگی ام نبودم که مدام خود را با بقیه مقایسه کنم، اما به جایش دریافتم که اشتیاق برای پیروزی و موفقیت در ارائه محصول جدید یا ترابری بیشتر محصولات در فضای مجازی محدود نمی شود. آموختن تجربیاتم به گروهی که تشنه یادگیری و آموزش بودند و راه انداختن آنها در مسیر پیشرفت و موفقیت نیز بسیار ارزشمند و افتخارآمیز است.\nکباب معروف ترین غذای ایرانی است برای رسیدن به این غذا از خیابان های بسیار شلوغ گذشتیم به ناگاه به یک رستوران بسیار شیک لبنانی رسیدیم و شام را در آنجا صرف کردیم\nهنوز دارم تلاش می کنم آنچه در ایران دریافتم را تجزیه و تحلیل کنم و فکر می کنم این کار مدتی به طول بینجامد. چرا که تهران محل تناقضات بسیار است. زیرساخت ها به حد زیادی ضعیف هستند، اما جالب است که تهران عناصر مدرن بسیاری را در خود دارد. در یکی از شب های اقامتم در تهران در مسیرهای بسیار سخت رانندگی کردیم و به ناگاه به یک رستوران بسیار شیک لبنانی رسیدیم و شام را در آنجا صرف کردیم. بسیاری از خیابان بندی ها قدیمی هستند و فضای کافی برای جمعیت تهران ندارند، ساختمان های متروکه در آن زیاد است، اما در میان تمام آنها می توان ساختمان های مجلل، سینما، رستوران، مجتمع های آپارتمانی لوکس و حتی ویلاهای بزرگ دید. تمامی این چشم اندازها در کنار یکدیگر بسیار عجیب هستند.\nتهران محل تناقضات بسیار است. زیرساخت ها ضعیف است، اما تهران عناصر مدرن بسیاری را در خود دارد. در یکی از شب های اقامتم در مسیرهای بسیار سخت رانندگی کردیم چراکه خیابان بندی ها قدیمی و فضای کافی برای این همه جمعیت ندارد\nمن در طول یک هفته به اندازه ای با مردم صحبت کردم که فکر می کنم می توانم درباره دیدگاه هایشان کمی بنویسم. برخی که از وضع زندگیشان در ایران راضی نبوده اند، از ایران مهاجرت کرده اند، اما بقیه همچنان باقی مانده اند و برای بهبود شرایط زندگیشان تلاش می کنند. مردم بسیاری با مشکلات اقتصادی درگیر هستند، اما بسیاری که من با آنها ملاقات کردم، با یک چشم انداز مثبت و قوی بر این باورند که قدرت تغییر وضع زندگی خود را دارند و حتی با کارآفرینی و ایجاد مشاغل تازه می توانند زندگی مردم عادی را نیز بهبود ببخشند. آنها به میراث فرهنگی خود بسیار افتخار می کنند و می گویند تا آخرین نفس برای حفظ این میراث ارزشمند تلاش می کنند. گروهی که من در تهران با آنها کار می کردم، سرشار از شور و شوق یادگیری و پیشرفت بودند و به من انرژی مضاعف می دادند و من از این بابت از آنها سپاسگذارم. برای همین به همه آنها و همچنین به میزبانم در تهران به زبان فارسی می گویم: مرسی، خداحافظ و من دوباره به ایران برمی گردم.\n● ایرانی های کاری\nبرخلاف تصورم از ایرانی ها، آنها منتظر نیستند تا کسی کاری برایشان بکند، در بهترین شغل استخدامشان کند، موقعیت خوب برایشان فراهم آورد. آنها خودشان کار و تلاش زیادی انجام می دادند. البته باید بگویم حداقل ایرانی هایی که من با آنها کار می کردم این گونه بودند. روحیه کارآفرینیشان بسیار قوی است. آنها به دنبال راه های جدید برای کسب و کار و ایجاد شغل هستند.\nبسیاری که من با آنها ملاقات کردم، با یک چشم انداز مثبت و قوی بر این باورند که قدرت تغییر وضع زندگی خود را دارند و حتی با کارآفرینی و ایجاد مشاغل تازه می توانند زندگی مردم عادی را نیز بهبود ببخشند\nاصلا همین که من را برای آموزش به کشورشان دعوت کرده اند، خود گواه این انگیزه قوی برای پیشرفت و بهزیستی است.\nهمایش تجربه کاربری نیز بسیار خوب برگزار شد و من برای ۳۰۰ ایرانی درخصوص طراحی و هدایت بازارهای در حال ظهور سخنرانی کردم. برخی از سوال های شرکت کنندگان در همایش، همانطور که انتظار داشتم چالش انگیز و قوی بود.\nبرچسب ها: سفرنامهسفرگردشگریایرانگردیجهانگردیتوریسمآی ویل بی بک تو ایران\nمنتشر شده در پنجشنبه، 18 خرداد 96 09:36 AM


رونمایی از نرم افزار Todoist مخصوص ساعت اپل\nسه شنبه, 14 بهمن 1393 Reza Tahvili\n3041 بازدید نظر 0\nبا مشخص شدن زمان عرضه ساعت اپل، این شرکت در روزهای گذشته از توسعه دهندگان درخواست کرده بود که نرم افزارهای جدیدی مخصوص این دستگاه را آماده کنند و کم کم شاهد عرضه نخستین نرم افزارها هستیم. در همین زمینه شرکت Doist تصاویری را از نرم افزار محبوب خود Todoist برای ساعت اپل منتشر کرده است.\nTodoist نرم افزار مدیریت کار مبتنی بر تکنولوزی Cloud است. کار توسعه نسخه مخصوص ساعت این شرکت به مراحل پایانی رسیده است. هدف این نرم افزار در واقع خلاصه کردن ویژگیهایی است که در نسخه آیفون و آیپد آن وجود دارد. نسخه ساعت Todoist امکان مشاهده کارها، لیست‌ها و دسته بندی‌های هر کدام از قرارها و کارهای تنظیم شده در نرم افزار، پاسخ به نظرات و مدیریت لیست‌هاست.\nبه دلیل محدودیت‌هایی که از نظر میزان صفحه نمایش در ساعت اپل وجود دارد توسعه دهندگان Todoist تنها امکانات ضروری و مورد نیاز این نرم افزار را در این نسخه قرار دادند ولی طراحی خوب این نرم افزار باعث شده است که بتوان انتظاراتی که از نسخه آیفون و آیپد Todoist دارید را در این نسخه نیز برآورده سازد.\nانتظار می‌رود که با توجه به نزدیک شدن به ماه آپریل و زمان عرضه عمومی ساعت اپل، دیگر توسعه دهندگان نیز به مرور زمان از نرم افزارهای خود رونمایی کنند.\nدلایل ناکامی سامسونگ از رقابت پایاپای با اپل!\tاپلیکیشن خارق العاده Slow Shutter را تنها برای مدت...\nآموزش برقراری تماس توسط اپل واچ\nاپل واچ 2 چگونه خواهد بود ؟\nاخبار / آموزشرونمایی از نرم افزار Todoist مخصوص ساعت اپل


برند کارفرمایی - صفحه 2 از 3 - فرامرز عیب‌پوش\nبرچسب: برند کارفرمایی\nنوشته‌شده در 23 آوریل 2021 07 ژوئن 2021\nنوشته‌شده در 10 آوریل 2021 06 می 2021\nماتو(Motto)، یا “شعار”، یا “قول برند”، یکی از مهمترین عناصر در برندسازی است. این عبارت در زبان انگلیسی بسیار فراگیر است اما مانند بسیاری از واژه‌ها، معادل دقیقی در زبان فارسی ندارد. ساخت یک عبارت کاملا مفهوم و معادل برای این واژه، بسیار سخت است. ترجمه تحت الفظی این عبارت در سیاست و بازاریابی، کلمه “شعار”، یا “نماد شعار”، است که البته این ترجمه نیز بیان کننده حق مطلب نیست. امروزه تقریبا تمامی برندهای موفق، سازمانهای بزرگ، احزاب و کشورهای جهان دارای ماتو(Motto) خاص خود هستند. دربرخی احزاب یا کشورها، ماتو(Motto)ی انتخاب شده آنها جمله‌ای است که بسیار دارای ارزش و مایه فخر و مباهات است.\nماتو(Motto)، برای اولین بار در دنیای سیاست بکارگرفته شد و بعدها برای ترغیب افراد، گروهها و سازمانها توسعه یافت. امروزه بسیاری از احزاب و کشورها برروی ماتو(Motto)ی خاص خود، تعصب دارند. ماتو(Motto) ماموریت دارد تا تمنیات و قولها و شعارهای برند را به ذهن مصرف کنندگان یا مخاطبین خود برساند.\nبه عبارت دیگر، ماتو(Motto)، یا یک جمله کوتاه است که از سه الی 6 کلمه ساخته شده است و برای جاودان ساختن نام برند یا سازمان در ذهن مخاطبان، بکار برده می‌شود. یک ماتو(Motto)، قدرتمند و موثر، نه تنها در ذهن مخاطب باقی خواهد ماند، بلکه باعث ایجاد روحیه و ایجاد پیوند وی با برند می‌شود. ماتو(Motto)ها یا شعارها جملات ماندگاری هستند که هم در مناسبات رسمی و هم در آگهی‌های تبلیغاتی استفاده می‌شوند.\nشعارها، ابتدا در صنعت سرگرمی و انیمیشن ابداع شدند تا جذابیت و هیجان و کیفت یک فیلم یا انیمیشن را بازگو کنند. تاثیر شدیدی که شعار ها برروی مخاطبان گذاشتند، برندها را وادار کرد تا به دنیای سرگرمی پاگذاشته و از خشکی و جدیت بیرون آمده و جنبه قدرت و تاثیرگذاری سرگرمی را بپذیرند و از آن در دنیای بازاریابی برای جذب مخاطبین استفاده کنند.\nبصورت مختصر می‌توان گفت که ماتو(Motto) یا شعار، متن کوتاهی است که برای بیان یک اندیشه یا مفهوم در نظر گرفته می‌شود. بسیاری از شعارها، عبارتهایی مرتبط با یک فرد، گروه اجتماعی یا یک محصول هستند. امروزه شعارهای نامهای تجاری در همه جا دیده می‌شوند. البته بسیاری از آنها قوی و تاثیرگذار هستند و برخی عادی و تکراری اما موضوعی که بسیار اهمیت دارد این است که تمام هنر شعار این است که بتواند یک پیام، مفهوم یا یک اندیشه را منتقل کند و اگر نتوانست، جمله‌ای کاملا بی معنی و تزیینی است.\nسنت ساخت ماتو(Motto) یا شعار، به تقلید از برندهای خارجی به کشور ما نیز وارد شده است. اما متاسفانه برندهای ایرانی از نظر کیفیت متن و قدرت بیان موضوع، در این حیطه تقریبا در فقر هستند. باتوجه به پیشینه قوی ادبیات در کشورما، انتظار می‌رود که برندهای ایرانی شعارهای قوی و تاثیرگذاری داشته باشند، اما در حقیقت صرفا کلماتی کورکورانه، تقلیدی و مدیرعامل پسند هستند.\nیکی از ضعفهایی که شعار را به یک جمله یا کلمه نامفهوم تبدیل می‌کند، این است که اصالتا فلسفه یا اندیشه‌ای پشت آن نیست و اگرهم کسی شعاری را نوشته، صرفا برای خالی نماندن عریضه بوده است. البته فراموش نکنیم که ماتو(Motto)، با شعار تبلیغاتی کاملا متفاوت است و ماتو بسیار کلی و برای کل کسب و کار است و دوره‌ای خاص را دربرنمی‌گیرد. اما به‌هررو، لازم است تا مفهومی مشخص و تعیین شده داشته باشند.\nدر حقیقت یک شعار درست، یک عبارت دراماتیک به یاد ماندنی است که بتواند روح و حس یک محصول یا خدمات را در یک جمله خلاصه کند. شعار موفق، به تقویت حافظه مخاطب برای یادآوری پیام و نهایتها محصول کمک خواهد کرد. برخی از شعار ها به قدری قدرتمند و موفق طراحی شده اند که توانسته اند در در فرهنگ عامه گنجانده شوند. درکشورما محصولات و خدمات نتوانسته اند به این میزان تاثیرگذار باشند اما فیلمها و سریالها، بسیار در این زمینه موفق عمل کرده اند. به عنوان مثال می‌توان به دیالوگهای سریال”برره” و فیلم”ابد و یک روز”، اشاره کرد.\nتفاوت ماتو(Motto) و تگ لاین(Tagline)\nاین دوعبارت تقریبا و از بسیاری از جهات شبیه هم هستند اما تفاوت بسیار ظریفی دارند. در بسیاری از اوقات شعار(Motto)، تگ‌لاین(Tagline)، باهم اشتباه گرفته می‌شوند که طبیعی است. اگرچه تگ لاین(Tagline)، و شعار(Motto)، دارای تعاریف و کاربردهای مشترک و بسیار مشابه هستند، اما تفاوت نامحسوسی در کاربرد دارند. هربرندی بسته به موقعیت خود دربازار و منحنی چرخه عمر محصول، ممکن است تگ لاین(Tagline)، خود را به صورت دوره‌ای تغییر دهد اما عموما شعارها(Motto)، ثابت هستند. به عبارت دیگر می‌توان گفت که تگ‌لاین(Tagline)، برای نشان دادن روح برند در یک دوره خاص اعمال شده و در شکل و دنباله لوگو، همه جا استفاده می شود، اما شعار(Motto)، موضوعی تقریبا دائمی و بلندمدت و برای کل کسب و کار است.\nبنابراین تگ لاین(Tagline)، کمک می‌کند تا داستان برند در یک دوره خاص تعریف شود. در حالی که یک شعار(Motto)، اغلب با گذشت زمان ثابت می ماند. گرچه این تفاوت بسیار ظریف و قابل چشم پوشی است اما بطور کلی می‌توان عنوان کرد که تگ‌لاین(Tagline)، و شعار(Motto)، به طور کلی مترادف هستند. تگ لاین(Tagline)، بیشتر برای دیده شدن در کنار لوگو(Logo)، است، اما ماتو(Motto)، بیشتر شنیدنی و به یاد ماندنی است. اگرچه امروزه ماتوها نیز در کنار لوگو برای معرفی کل کسب و کار یا برند، حضور دارند.\nتفاوت ماتو(Motto) و مانترای برند(Mantra)\nبرخی اوقات شعار(Motto)، با “مانترا یا پیمان(Mantra)” یا “قول برند(Brand Promisse)”، اشتباه گرفته می‌شود. “پیمان”، یا “قول” برند(Brand Promise)، جمله‌ای است که نشانگر تعهد برند به مخاطبان خود است. مانند مقایسه قبلی، شعار(Motto)، ثابت است اما پیمان یا مانترا(Mantra)”، ممکن است در موضوعی خاص متفاوت باشد و به رویدادی خاص اشاره کند. این دو نباید باهم اشتباه گرفته شوند.\nماتو یا شعار(Motto)، دربسیاری از اوقات برای بیان کلی برند، آورده شده و خوانده می‌شود. مانترای برند، قول برند یا پیمان برند نیز کوتاه و شعار گونه است. ممکن است به نظر هردو شبیه هم باشند اما مانترا به رویدادهای اجتماعی حساس است و به آن واکنش نشان می‌دهد و برای ایجاد انگیزه و بیان هدف آورده می‌شود اما ماتو(Motto)، مانند ت‌لاین در برخی اوقات به همراه لوگو و بیشتر برای بیان عمومی کسب و کار یا برند و بدون توجه به رودیدادهای اجتماعی آورده می‌شود.\nتفاوت ماتو(Motto)، و هدلاین(Headline)\nبرخی اوقات شعار(Motto)، و هدلاین(Headline)، باهم اشتباه گرفته می‌شوند. درست است که این دوکلمه شباهت زیادی به هم دارند اما به هیچ عنوان هم معنی نیستند. اساساً هدلاین(Headline)، به معنای “عنوان”، است و کار آن بیان موضوع اطلاعات موجود در یک مقاله، کتاب یا یک موضوع خاص است. هدلاین(Headline)، با تغییر اطلاعات در متن عوض می‌شود اما شعار(Motto)، روح و احساس یک برند است و ممکن است در همه جا آورده شود.\nهدلاین(Headline)، برچسب یک موضوع خاص است اما شعار(Motto)، برچسب مربوط به یک برند است. هدلاین(Headline)، به یک بخش یا موضوع خاص پیوند خورده است و با مفهوم یک رویداد خاص ارتباط دارد اما شعار(Motto)، در کنار یک آرم یا لوگو آمده و به عنوان یک بخش جدایی ناپذیر برند، شناخته می‌شود.\nتفاوت ماتو(Motto) و شعار تبلیغاتی(Slogan)\nهمانگونه که پیش‌تر اشاره کردیم، ماتو(Motto)، با شعار تبلیغاتی(Slogan)، کاملا تفاوت دارد. ماتو کلی است و یک بار ساخته می‌شود و شامل بیان یک جمله درباره اصل و روح برند است. اما شعار تبلیغاتی(Slogan)، کاملا متفاوت است درست است که از نظر ترکیب ساخت و شکل و بیان و حتی نوع ساخت، کاملا شبیه هم هستند اما شعار تیلیغاتی برای هر محصول یا خدمات و یا حتی کمپین ممکن است متفاوت و منحصر به فرد باشد اما ماتو(Motto)، کاملا خاص و یونیک است و به تبلیغات و عنوان یک آگهی ارتباطی ندارد.\nگاهی اوقات ماتو(Motto)، و شعار تبلیغاتی(Slogan)، با هم اشتباه گرفته می‌شوند، اما همانگونه که اشاره شد، کاملا متفاوت هستند. اگر بخواهیم این دو را بصورت شفاف از هم جداکنیم، باید عنوان کنیم که ماتو(Motto)، شعاری درباره روح و احساس و هدف یک برند است و شعار تبلیغاتی(Slogan)، شعار یک رویداد بازاریابی، محصول یا خدمات خاص است. در حقیقت شعارتبلیغاتی(Slogan)، نوعی ماتو(Motto)، است اما بالعکس آن، صادق نیست.\nهمانگونه که اشاره شد، شعار یا ماتو(Motto)، یک جمله کوتاه است و صرفا یک بار ساخته شده و به آسانی قابل تغییر نیست. بنابراین در ساخت آن باید تمام استانداردهای لازم رعایت شود تا محصول نهایی “قابل عرضه” و “گیرا” باشد. برای ساخت یک شعار موفق، رعایت چند اصل الزامی است تا این موفقیت حاصل شود. در این مقاله به همراه هم این اصول را مرور خواهیم کرد.\nیک شعار موفق، به سرعت قابل تشخیص است. مخاطب باید بتواند بسادگی آن را با یک یا دو ثانیه فکر کردن، بخاطر بیاورد. ماتو(Motto)ی موفق، کوتاه اما قوی است. بطوریکه از میان سایر جملات، “قابل تشخیص” و “به یاد ماندنی”، است. این خاصیت می‌تواند کمک زیادی به استفاده این جمله درتبلیغات، فیلم ها، پوسترها، کاتالوگها و برشورها و حتی کارت های ویزیت انجام دهد.\nفراگیری و قابل استفاده بودن\nلازم است تا شعارهه و ماتو(Motto)ها، جملاتی باشند که بتوان از آنها در هرجایی استفاده کرد. یک شعار باید “فراگیر” و “قابل استفاده”، باشد. اگر ماتو(Motto) به قشر یا طبقه‌ای خاص، افرادی خاص، منطقه یا کشوری خاص، قبیله یا نژادی خاص اشاره کند، بدیهی است که باقی مخاطبین خود را از دست خواهد داد. شعار در زمان شنیده شدن نباید فضایی دوقطبی یا چند قبی را القا کند و به هیچ عنوان نباید “جانبدارانه”، یا “نژادپرست” باشد. عموما ماتو(Motto)ها روح یک برند یا کسب و کار را منتقل می‌کنند و در تمام کره زمین قابل پذیرش و قابل درک هستند.\nبطور عموم شعارهای موفق، جملاتی هستند که متشکل از از 3 الی 6 کلمه باشند. این تعداد کلمات در جمله، باید بتواند مفهوم را منتقل کند. تعداد کمتر از سه کلمه، امکان بیان درست موضوع را نخواهد یافت و تعداد بیشتر از شش کلمه، به خاطر سپاری آن را دشوار خواهد کرد. بنابراین شعارهای موفق، بین سه تا شش کلمه خلاصه شده و موضوع را بیان می کنند. به عنوان مثال می توانیم شعارهای موفق دنیا را ببینیم تا این موضوع بیشتر روشن شود.\nنکته بسیار مهم دیگر در ساخت ماتو(Motto)، سادگی و همه فهم بودن آن است. استفاده از واژه های عجیب و مهجور نمی‌تواند در ذهن مخاطب ایجاد تصویر کند. کلمات باید برای ذهن مخاطب ساده و آشنا و قابل فهم باشند. ماتو(Motto)، یک مفهوم عمومی را منتقل خواهد کرد بنابراین مخاطبان برند یا خدمات باید بتوانند اولا آن را درک کنند و ثانیا آن را به خاطر بسپارند. ذهن انسان عاشق سادگی است و از پیچیدگی، فرار می‌کند.\nفقط به این دلیل که دیدید برخی از شرکت های معروف شعار دارند، به این معنی نیست که حتما ماهم باید یکی داشته باشیم. تقلید در شروع هرکاری لازم است اما صنایعی که سالهاست درحال فعالیت هستند، دلیلی برای تقلید ندارند بلکه باید ابداعات رقیب را ببینند و آن را بهبود ببخشند و همواره چیزی بیشتر از او به بازار عرضه کنند. اگر نگاهی به لوگو شرکتهای مواد غذایی در ایران بیندازیم، این موضوع را در خواهیم یافت.\nاگر می خواهیم انرژی ذهنی و بودجه خود را برای ساختن یک شعار واضح و درست سرمایه گذاری کنیم، چاره‌ای نداریم جز اینکه معنای واقعی و منحصر به فرد برند را درک یا خلق کنیم. در غیر این صورت، انرژی و بودجه ما به هدر خواهد رفت. هر چیزی که دارای معنی و مفهوم نباشد، فراموش خواهد شد. یک شعار باید به معنی و مفهوم برند و کسب و کار”مرتبط” بوده و دارای “معنی و مفهوم” باشد.\nبه همان میزان که یک شعار موفق باید معنی و مفهوم داشته باشد، نباید پیچیده و غیر قابل درک باشد. معنی و مفهوم شعار را نباید حدس زد بلکه به قدر کافی باید واضح و شفاف باشد که بتوان آن را به سرعت درک کرد. شعار علاوه بر ساده بودن، باید بتواند رسالت یا هدف برند را بدون حدس و گمان به روشنی بیان کند. اگر شعاری را بسازیم و از دیگران بخواهیم که معنی آن را حدس بزنند، در ساخت شعار دچار خطا شده‌ایم.\nمخاطبان یک شعار، مشتریان بالقوه و بالفعل یک برند هستند. مشتریان عموما به “مزایای” برند اهمیت می‌دهند، نه “ویژگی های” آنها. بنابراین در ساخت شعار با بیان ویژگی ها، مزیت اصلی برند به مخاطبان منتقل نخواهد شد. به عنوان مثال مثلا در ساخت یک تلفن همراه، “راحتی” یک مزیت است، در حالی که “داشتن شارژر بدون سیم با قابلیت شارژ تا 10 سانت”، یک ویژگی است.\nماتو(Motto)، بیش از هرچیز دیگر، باید داری یک ویژگی احساسی باشد. این بدان معناست که مخاطب با شنیدن یا دیدن شعار، احساسی را تجسم یا تصور کند که برای وی “جذاب” باشد. فراموش نکنیم که یک موضوع جذاب”، با یک موضوع “خوشایند”، متفاوت است. بسیاری از موضوعات جذاب ممکن است خوشایند نباشند. همانگونه که “ترس”، موضوع خوشایندی نیست ولی در شعارهای تبلیغاتی و شعارها کاربرد دارد. در مقاله جداگانه ای در خصوص “جاذبه ها و انواع آن”، صحبت خواهیم کرد.\nمطابق این نظریه، هشت مکانیسم دفاعی، تظاهرات هشت هیجان پایه هستند. عموما شعارها برپایه تقویت، تشدید یا بروز احساسات خوشایند هستند تا برپایه احساسات دیگر. بنابراین شعارها بهتر است بیانگر یا تداعی کننده احساسات اصلی شامل “علاقه”، “عشق”، “امید”، “میل”، “احترام”، “لذت”، “آرامش”، “آسایش”، “شادی”، “دوستی”، “امنیت”، “ایمان”، “رضایت”، “انگیزه”، “جرأت”، “قدرشناسی”، “احساس تعلق”، “محبت”، “خود بزرگ بینی”، “سربلندی”، “با ارزش بودن”، “دوست داشتنی بودن”، “رضایت و خرسندی”، “نشاط”، “اعتماد به نفس” و “لیاقت داشتن”، باشند.\nبی پرده و به صراحت بنگریم، “خود ما صرفا یک داستان هستیم”!. ممکن است تعجب کنیم، اما اگر نگاهی به کارت ملی یا گواهینامه خود بیندازیم، ونام و نام خانوادگی خود را نگاه کنیم درخواهیم یافت که نام خانوادگی ما داستانی است که اجداد ما برای خودشان انتخاب کرده اند و به گونه‌ای شعار خانوادگی ماست که صرفا یک قرارداد و داستان است. نام کوچک ما نیز یک داستان و قراردادی بین والدین ماست که شعار فردی ماست. اکنون به اهمیت داستان، بیشتر پی می‌بریم!.\nاگر شعار ما بتواند داستانی را تعریف کند، می تواند به بخشی جدایی ناپذیر از بازاریابی و برند ما تبدیل شود. اکنون درخواهیم یافت که اگر کسی بخواهد داستانی را در سه الی شش کلمه تعریف کند، باید به شدت و قوت برادبیات مسلط باشد. بنابراین ساخت یک شعار به هیچ عنوان ساده نیست. به اعتقاد “استیوجابز”، “سادگی، حد اعلای پیچیدگی، است”!.\nتمام داستانها، دارای شخصیتهای متفاوت هستند. از شخصیتهای منفی و”پلید”، گرفته، تا شخصیتهای سفید و “معصوم”. این شخصیتها جهت گرمی بخشیدن به داستان و ایجاد تنش و تقابل، مورد نیاز هستند. برندها برای خود “شخصیت”، و “آرکتایپ”، درنظر می‌گیرند و سعی برآن دارند تا این شخصیت را در بین مخاطبان خود نیز فراگیر کنند. بدیهی است برای جذب مخاطبین خاص یا گروهی از مخاطبین، داشتن یک شخصیت خاص که به این گروه بیشتر شبیه است، کمک خواهد کرد تا برند بیشتر درمیان گروه مذکور محبوبیت یابد.\nبرندها برای نفوذ بیشتر درمیان مخاطبان خود، به سراغ داستانها رفتند و داستانهای اساطیری، موضوعی بود که مخاطبان زیادی را در طی سالها جذب کرده بود. بنابراین برندها از شخصیتهای داستانهای اساطیری یا “آرکتایپ‌ها”، کمک گرفتند تا شخصیت داستانی خود را بهتر نمایش دهند.\nپیش از این در این وبسایت، درباره “آرکتایپ”، یا “کهن الگوهای”، برند، به صورت مشروح صحبت شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر درباره شخصیتها و آرکتایپها، پیشنهاد می‌شود مقاله “آرکتایپ” چیست؟”، را مطالعه فرمایید. این مقاله، از “اینجا”، قابل دسترسی است.\nمراحل ساخت شعار\nپیش از این به ویژگیهای یک شعار خوب اشاره کردیم. حال بهتر است مراحل عملی برای ایجاد یک شعار موفق را بیان کنیم. بسیاری براین عقیده هستند که ایجاد و ساخت یک شعار یک فرآیند ساده است اما باتوجه به مشخصاتی که در این مقاله اشاره شد، ساخت یک شعار موفق و تاثیرگذار نمی تواند ساده و سرسری باشد و مراحل بسیار سختی را در پیش دارد. اما برای استانداردسازی و ساده سازی این فرایند، لازم است سه مرحله را طی کنیم.\nاین توصیه بینظیر استیون کووی، نویسنده کتاب هفت عادت افراد بسیار موفق است. این روش بدین شکل است که برای ساخت شعار از ویژن استفاده کنیم. یعنی به پنج الی ده سال آینده نگاه کنیم. جایی را که می خواهیم برند و کسب و کار ما در ان دوران در آنجا باشد، تصور کنیم و برمبنای آن پایه شعار را ایجاد کنیم\nبدیهی است که کسب و کار ما امروزه به اندازه ای که دوست داریم، بزرگ و الهام بخش نیست. اما اگر شروع به ساخت رویای آن کنیم، انگار از روز اول این رویاها محقق شده و به دست آمده است. بنابراین. احتمال رسیدن به نقطه ای که در پنج یا ده سال بعد متصور هستیم، بیشتر خواهد شد چون حداقل می‌دانیم باید به کجا برویم.\nبنابراین باید از خود بپرسیم “برند بین پنج تا ده سال دیگر، کجا خواهد بود؟”، “این برند چه چیزی به زندگی مردم خواهد افزود؟”، “این برند به چه کسی کمک خواهد کرد؟” و سوالاتی از این دست. برای موفقیت ابتدا باید موضوعات مربوط به “دایره طلایی”، را برای برند یا کسب و کارمان مشخص کنیم. مشخص کنیم که برند ما “چه چیزی”، را به “چه شیوه ای” به”چه کسی” و “چرا”، ارائه خواهد کرد! پاسخ این سوالات، پایه و شالوده اصلی شعار ما خواهد بود. در مقاله‌ای با نام “دایره طلایی چیست؟”، بصورت مفصل این مفهوم توضیح داده شده است. می‌توانید این مقاله را از “اینجا” مطالعه کنید.\nپس از اینکه پایه و ساختار اصلی را شکل دادیم، در مرحله دوم باید فرم و خمیر “احساسات” را به این اسکلت سخت بریزیم. درواقع اگر بخواهیم مرحله اول را ساخت اسکلت تصور کنیم، این مرحله ساخت بدن و شکل دادن به آن است. پایه و شاکله این بدنه، احساسات و به حرکت درآوردن این هیجانات در مخاطب است. یک شعار خوب، احساسات مخاطب را تحت تأثیر قرار می دهد. ابتدا باید از خود بپرسیم که “دوست داریم زمانی که مخاطبان به تجارت ما فکر می کنند، چه احساسی خواهند داشت؟”.\nشعار باید یک احساس از هشت احساس اصلی یا چند احساس از 27 احساسات انسانی که پیش از این شرح داده شده بود را تحریک کند. طوفان فکری کمک خواهد کرد که بتوانیم تصمیم بگیریم که می خواهیم مخطبان چه احساسی نسبت به برند ما داشته باشند. مطابق طوفان فکری تمامی جملات مرتبط و بی ربط که خصوصیات لازم در ویژگیهای اصلی شعار را داشته باشند، نوشته شده و سپس ترکیب شده، تغییر می‌کنند یا انتخاب می‌شوند.\nاین مرحله، مرحله پایانی و رنگ و حال دادن به موضوع است. اکنون باید “داستانی” سه الی شش کلمه ای خلق کنیم که دارای “معنی”، باشد، یک”احساس” را در مخاطب برانگیزد، “ساده”و “شفاف” باشد و”مزایای” برند را بیان کند. بدیهی است ساخت چنین جمله ای ساده نیست. بنابراین در اینجا استفاده از ایده های طوفان فکری(BROINSTORM MULTIPLE SLOGAN)، کارایی خواهد داشت.\nبرای درک بهتر یک مثال بزنیم. به عنوان مثال ما تولیدکننده آب میوه هستیم. چشم انداز ده ساله ما فروش ده میلیون قوطی آبمیوه است. حالا برای شروع طوفان فکری می‌توانیم این سوال را مطرح کنیم که”ما می خواهیم زمانی که مشتریان قوطی آب میوه خودشان را از یخچال برمی‌دارند، حداقل یک لبخند بزنند!”، بنابراین این هدف پایه ساخت یک طوفان فکری خواهد شد.\nبطور کلی یک ماتو(Motto) یا شعار جمله‌ای “گیرا” است. در اصطلاح در زبان انگلیسی به این جملات(catchphrase)، یا (catchy)، می‌گویند. شعارهای برندهای بزرگ و مشهور جهان، “دوست داشتنی”، “کاربردی” و “گیرا”، “موثر” و “شیرین” هستند. به عنوان مثال می‌توان به شعارهای بسیار قوی مانند شعار معروف برند نایکی(Just Do It)، شعار برند اپل(Think Different)، شعار کوکاکولا(Open Happiness)، شعار برند اورآل(Because You’re Worth It)، شعار برند بی.ام.دبلیو(The ultimate driving machine)، و بسیاری دیگر، اشاره کرد. تمامی این شعارها، “تاثیرگذار”، “قابل شناسایی” و “گیرا”، هستند.\nنوشته‌شده در 11 فوریه 2021 13 فوریه 2021\nدر مقاله مربوط به “داستان برند”، این موضوع به تفصیل شرح داده شده که توصیه می‌شود فعالان حوزه بازاریابی و برندینگ، حتما این موضوع را مطالعه کنند.\nنوشته‌شده در 30 ژانویه 2021 25 اکتبر 2021\nبرند حسی چیست؟\nبازاریابی حسی(Sensory marketing)، گونه‌ای از بازاریابی است که بواسطه بهره بردن از تکنیک‌هایی خاص، مسیری برای دستیابی به حواس مشتری و تأثیرگذاری بر رفتار وی بر اساس تحریک احساس وی نسبت به برند می‌یابد. این بخش از بازاریابی، به گونه‌ای، زیرمجموعه بازاریابی عصبی (neuromarketing)، محسوب می‌شود. در این مقاله قصد داریم به تشریح “برند حسی”، و همچنین چرایی و چگونگی آن، بپردازیم.\nبرندسازی احساسی(Emotional branding)، گونه‌ای از برندسازی مدرن است که برروی برانگیختن احساسات و عواطف مخاطب با ساختارسازی و شخصیت بخشی به برند، کار می‌کند. پنج حس بینایی ، شنوایی ، چشایی ، لامسه و بو هستند. بازاریابی حسی به سادگی فرآیند جلب اعتماد و توجه مشتری با توسل به هر یک از این پنج حس است.\nاحساس نسبت به نام تجاری به وجه اجتماعی مربوط است که توسط آن نام تجاری برانگیخته می شود. این احساس ها می توانند شدید یا خفیف و یا به طور طیفی مثبت یا منفی باشند.\nعموما شش نوع احساس اصلی نسبت به برندها بوجود می‌آید که این احساسات، شامل احساس گرمی(hot & joy)، سرگرمی(entertainment)، هیجان(excitement)، امنیت(safe & trust)، مقبولیت و مسئولیت اجتماعی(CSR)، احترام به خود و عزت نفس(Self-esteem)، هستند. البته این بدان معنی نیست که احساس دیگری نسبت به برندها وجود نخواهد داشت.\nاز آنجا که همه فعالیتهای بازاریابی و برندینگ، درراستای افزایش تجربه مثبت در مشتری برنامه ریزی می‌شود، بازاریابی حسی برای بسیاری از برندهای چند ملیتی، به یک روش عملی تبدیل شده است. برندهایی هایی مانند کوکاکولا و خطوط هوایی ویرجین راهی برای استفاده از تمام حواس مخاطبان یا بخش ویژه‌ای از آنها، برای ارتقای شناخت از برند(Brand recognition) برای محصولات خود پیدا کرده‌اند.\nنظریه‌های سنتی بازاریابی انبوه و بازاریابی رابطه‌مند، که مبدأ حرکتشان در نحوۀ بازاریابی کالاها و خدمات می‌باشد، پاسخ‌های قانع کننده‌ای به این سؤال نمی‌دهند که چگونه شرکت بایستی با مشتریانش به گونه‌ای سفارشی‌تر و شخصی‌تر در جامعۀ امروز برخورد داشته باشد.\nالبته موضوع برندحسی را می‌توان به عنوان یک موضع بین رشته‌ای معرفی کرد. بیشتر این مبحث به موضوع “نورومارکتینگ”، نزدیک است و البته موضوع “بازاریابی حسی”. بازاریابی حسی یکی از ابزارهای مهم و نسبتاً جدیدتر نسبت به سایر ابزارهای ارتباطات و ترویج (تبلیغات، روابط‌عمومی، فروش حضوری، چاشنیهای فروش و بازاریابی مستقیم) است.\nکتاب “حس برند”، یکی از کتابهای موفق و بسیار کاربردی در حوزه برندینگ است. این کتاب به تالیف استاد بزرگ برندینگ و بازاریابی،”مارتین لیندستروم و ترجمه حسن بناج، توسط انتشارات ایده در تهران به چاپ رسیده است.\nکتاب حس برند، در قطع رقعی و در 192 صفحه، به سادگی قابل خواندن است و پیچیدگی بالایی ندارد. در این کتاب تصریح شده که برندسازی حسی، از جمله نظریه‌های جدیدی است که تحولی بنیادی در دنیای برندسازی ایجاد کرده است. امروزه در دنیای بازاریابی حتی حواس پنج‌گانه نیز در خدمت برندسازی قرار گرفته، بطوری‌که ادراک و احساسات مشتریان را از این طریق تحت تأثیر قرار داده و به سمت برند مورد نظر خود سوق می‌دهند.\nدر این کتاب، با ظرافت خاصی به این موضوع پرداخته شده است. شایان ذکر است که محتوای این کتاب برای اولین بار در ایران، در بخشی از دوره مدیریت برند در مدرسه تبلیغات ایده تدریس می‌شود و به دانشجویان آموزش داده می‌شود که چگونه ایده های جدید و رابطه های حسی مطرح شده در این کتاب را به کار ببندند.\nمطالعه این کتاب مفید، به کلیه مدیران سازمانها، مدیران بازاریابی و فروش، کلیه فعالان حوزه مدیریت راهبردی برند، مالکین بنگاه‌های اقتصادی، مدیران شرکت‌ها و سازمانها و نهایتا مشاوران بازاریابی و گرافیست‌های فعال در حوزه برندینگ، توصیه می‌شود.\nکتاب برند حسی\nکتاب برند حسی ، به تالیف سرکار خانم فرخنده قنبری نیک، توسط انتشارات نسل روشن، اخیرا به چاپ رسیده است. این کتاب، توضیحات مبسوط و مشخصی درباره برندینگ حسی و خصوصا حس برند ارائه نموده و این موضوع را ازمنظر بازاریابی مورد بررسی قرار داده است.\nاین کتاب، پژوهشهای متفاوتی را مورد بررسی قرارداده تا تأثیر ابعاد شخصیت بر احساس، اعتماد و جذابیت در برند را به خواننده نشان دهد. این کتاب همچنین نمونه‌هایی از برندهای احساسی موفق موجود دربازار را نیز به عنوان نمونه مورد بررسی قرار داده و نحوه فعالیت و شخصیت سازی آنها را توضیح داده است.\nمطالعه این کتاب نیز، به تمامی مدیران سازمانها، مدیران بازاریابی و فروش و همچنین فعالان حوزه برندینگ و مارکتینگ و همچنین فروش و پخش، توصیه می‌شود.\nکتاب بازاریابی حسی نوشته‌ی برتیل هولتن، نیکلاس براوئوس و مارکوس وان دایک، به ترجمه شیوای منصوره واثق، مجتبی صفی‌پوررشوانلو و احمد روستا در تهران به چاپ رسیده است. این کتاب توسط انتشارات نشر بازرگانی در قطع شومیز، چاپ و توزیع شده است.\nبازاریابی حسی، کتابی بینظیر و بین رشته ای درباره بازاریابی و تاثیر روانشناسی و عصب شناسی در آن است. خواندن این کتاب به تمامی مدیران سازمانها، مدیران بازاریابی و فروش، دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی، صاحبان کسب‌وکار و فعالان حوزه فروش و پخش، توصیه می‌شود.\nنوشته‌شده در 14 ژانویه 2021 14 ژانویه 2021\nنوشته‌شده در 16 اکتبر 2020 16 اکتبر 2020\nشخصیت برند (Brand Personality)، مجموعه ویژگی‌های انسانی است که به یک برند نسبت داده می‌شود. شخصیت برند چیزی است که مصرف‌کنندگان می‌توانند با آن ارتباط برقرار کنند و یک برند کارآمد ارزش خود را با حفظ مجموعه‌ای ثابت از ویژگی‌ها ارتقا می‌دهد. ارزش افزوده‌ای که شخصیت برند برای برند به همراه می‌آورد سوای منافع کارکردی آن است. در این نوشته می‌خواهیم ببینیم شخصیت برند چیست و چگونه می‌توان از آن به نفع کسب‌وکار بهره برد.\nبرای ساخت تصویر برند اغلب لازم است از ویژگی‌ها یا محسوسات فراتر برویم تا بتوانیم نتایج نهایی استفاده از محصول، همچنین رابطه‌ی استفاده از محصول با سبک زندگی افراد، نیازها و ارزش‌هایشان را پوشش بدهیم. یک استراتژی تثبیت موقعیت (positioning strategy)، که تنها بر ویژگی‌ها و موارد قابل لمس متمرکز شده باشد احتمالا سطحی است و اثربخشی کمتری نسبت به استراتژی‌ای دارد که بر دانش عمیق‌تری از مشتری بنا شده است.\nتداعی‌های شخصیت برند تصویری ترکیبی از برند را شکل می‌دهند که خیلی هم با تصویری که ما از آدم‌ها داریم متفاوت نیست. این تداعی‌ها ما را وادار می‌کنند به یک برند به چشم یک انسان نگاه کنیم. برند نیز درست همانند یک انسان ویژگی‌های خاص خود را دارد که شخصیت او را توصیف می‌کند.\nوقتی درباره‌ی کسی فکر می‌کنیم به چه فکر می‌کنیم؟ البته در وهله‌ی اول توصیف‌کننده‌های واضحِ دموگرافیکی مانند جنسیت (مرد،زن)، سن (جوان، پیر) به ذهن می‌رسد. مشابه همین درباره‌ی برند نیز صادق است. برندها را می‌توان بر اساس زنانه یا مردانه، مدرن یا قدیمی، دارای کاربرد روزمره‌ی کارگری یا به شکلی ظریف مربوط به طبقه‌ی مرفه دانست. این نوع توصیفِ خصوصیات اغلب مختص به برندها نیست بلکه درباره‌ی دسته یا بخشی از محصولات به خصوص نیز به ذهن می‌آید.\nعلاوه بر این شخصیت برند ارزش‌های مهم و به خصوصی را در زندگی تداعی می‌کند. شاید بتوان «ارزش» را باوری پایدار تعریف کرد که اعمال و قضاوت‌های فرد را در موقعیت‌هایی خاص هدایت می‌کند. به دنبال یک زندگی هیجان‌انگیز بودن، در پیِ کسب عزت نفس بودن، نیاز به خِرَدورزی، اشتیاق برای ابراز عقاید و خصوصیات خود و غیره مثال‌هایی از ارزش‌ها هستند. تفاوت افراد ناشی از این است که تا چه حد ارزش‌های متفاوت را محور زندگی خود قرار می‌دهند. به عبارت دیگر در حالی که یک فرد ممکن است ارزش بالایی برای دنبال کردن یک زندگی هیجان‌انگیز و سرگرم‌کننده داشته باشد دیگری ممکن است توجه‌اش بیشتر معطوف به ابراز عقاید و خصوصیات خود یا داشتن امنیت باشد. برندی که شخصیت متمایزی به دست آورده است ممکن است با ارزش‌های خاصی عجین شود و افرادی را که برای آن ارزشِ خاص، اهمیت زیادی قائل‌اند به شدت به خود جذب کند.\nداستان برند(Brand story)، یا قصه برند(Brand story)، یا روایت قصه برند(Brand Story Telling)، مجموعه‌ای از رویدادها، روایت‌ها و موضوعاتی است که باعث ایجاد یک برند یا یک سازمان شده است. بازگو کردن این داستان، بیان می کند که چگونه این روایت امروز نیز مأموریت برند و سازمان را هدایت می‌کند.\nهمانگونه که در مقاله های مختلف مربوط به برند و برندسازی توضیح داده شد، برند مانند انسان یک موجود زنده و پویا است. بنابراین همانگونه که هر انسان داستانی دارد، برند و سازمان نیز حامل یک داستان است.\nپشخصیت‌های موجود در کتاب‌ها و فیلم های مورد علاقه ما، اگرچه حقیقی نیشتند، اما ما انها را بخاطر داریم. درواقع ما داستان آنها را به خاطر داریم تا خود شخصیت را. هرسازمان یابرندی، اگر بتواند داستانی جذاب بسازد، مخاطبان آن را به خاطر خواهند آورد.\nحتی در برخی از اوقات داستانها به قدری قوی و تاثیرگذار هستند که مخاطب با آنها همذات پنداری کرده و آن را دوست دارد.\nبا روایت داستان، برای برند یا سازمان شخصیتی ساخته می‌شود که مخاطب با آن شخصیت همدلی کرده و در نهایت به آن اهمیت می‌دهد.\nبطورکلی می‌توان گفت که روایت داستان، یکی از قدیمی‌ترین و قدرتمند‌ترین راه‌های ماندگاری پیامی خاص در حافظه انسان است.\nیک کسب‌وکار موفق، همواره نیازمند مشتری است. اگر این سب و کاربتواند مشتریان را نگه دشته و آنها را وفادار کند، این امکان رادارد که به حیات خود ادامه دهد. برای نگه داری مشتری نیاز به بندی است که این بند، همان داستان برند است. داستان خوب وموفق؛ مشتریرا درگیر نگهداشته و باخود می‌کشاند. داستان برند، با احساسات و قلب مشتری کار دارد.\nاز منظر ارتباطات، وجود داستان قوی و تاثیرگذار برند، کمک خواهد کرد که پیغامهای درست بازاریابی به مخاطب انتقال پیدا کند. داستانبرند خوب و تاثیرگذار، موضوعی است که بعدها دستمایه تبلیغات و کمپینها و در کل بهانه ارتباطبا بخش احساسات مشتریان خواهد بود.\nداستان برند در نوشتن استراتژی بازار‌یابی محتوا، بسیار کاربرد دارد. سازمانها می‌توانند علاوه برافزایش درآمد، وفاداری مشتریان نسبت به برندشان را نیز بدینوسیله افزایش دهند.\nنوشته‌شده در 01 اکتبر 2020 01 اکتبر 2020\nبرتری موضوعی(Top of mind)، چیست؟\nبرتری موضوعی (Top of mind)، یا آگاهی بالای ذهنی، مفهوم مهمی در مبحث برندینگ، رفتار مصرف کننده، تحقیقات بازاریابی و ارتباطات بازاریابی است. آگاهی بالای ذهنی یکی از معیارهای رتبه بندی برندها در ذهن مصرف کنندگان است.\nدر معنای لغوی، آگاهی بالای ذهنی، اوج ذهنی، آگاهی حداکثری و یا برتری موضوعی، همگی عموماً توصیفی برای آگاهی ذهنی مخاطب است. به عنوان مثال، اگر از مشتری در یک مطالعه‌ی بازاریابی برای ذکر اولین شرکت برندینگ که به ذهن می آید پرسیده شود و او «بوتان» را نام برد، پس می توان گفت که برند بوتان، حداکثر آگاهی را در ذهن را دارد.\nآگاهی بالای ذهنی، یادآوری بدون کمک برند نیز نامیده می‌شود و شرکت‌ها و برندها به شدت به آن علاقه‌مندند؛ زیرا اولین نام تجاری به خاطر آورده شده یا ذکر شده، مزیت رقابتی متمایزی در عرصه‌ی رقابت دارد.\nهمانگونه که بارها و در مقالات مختلف ذکر شده، موضوع برند، چیزی فراتر از یک نام تجاری است. می‌توان با یک اراده‌ی لحظه‌ای، یک نام تجاری را انتخاب و ثبت کنید. اما برای این‌که این نام تجاری به یک برند تبدیل شود، به هفته‌ها و ماه‌ها و سال‌ها تلاش نیاز است.\nحاصل این تلاش بی‌وقفه این خواهد بود که سرمایه‌ای حول برند شکل خواهد گرفت. مخاطبان و مشتریان برند را می‌شناسند، به برند وفادار می‌شوند، در فروشگاه‌ها دنبال آن خواهند گشت، در اینترنت آن را سرچ می‌کنند، درباره‌اش حرف می‌زنند، با دیگران بر سر این برند بحث و دعوا می‌کنند و در نهایت چیزی شکل می‌گیرد که اصطلاحاً آن را دارایی برند(Brand Asset)، می‌نامند.\nبخش بسیار بسیار مهمی از این دارایی برند، سهمی است که برند در ذهن مشتری به خود اختصاص داده است. هر قدر برند در ذهن مشتری، جایگاه بزرگ‌تر و بهتری را کسب کند، می‌توان گفت که برند موفق‌تری ساخته شده است. این جایگاه همان آگاهی از برند(Brand Awareness)، است که می‌توان آن را سنجید و اندازه گرفت.\nدر برخی موارد، آگاهی بالای ذهنی، را با مفهوم یادآوری برند(Brand Recall)، نیز سنجیده می‌شود که بی‌ارتباط با آن نیز نیست.\nبه عبارت دیگر، آگاهی بالای ذهنی(TOMA)، یا به عبارت دیگر، بالاترین جایگاه در ذهن مخاطب(Top of Mind Awareness)، زمانی است که که اولین برندی که هنگام فکر کردن برای یک صنعت یا دسته خاص به ذهن مشتری در حوزه مربوطه، می‌رسد ذهن شما است\nدر معیارهای بازاریابی تعریف شده، اولین برندی که در صنعتی خاص به ذهن مشتری غیرقابل انعطاف خطور می‌کند، یا یافتن درصد مشتریانی که یک برند خاص برایشان مهم است، آگاهی بالای ذهنی(TOMA)، نام دارد.\nهمچنین می‌توان این موضوع را اینگونه توضیح داد که درصد پاسخ دهندگانی که بدون ذهنیت، اولین برندی که به یاد می‌آورند، آگاهی بالای ذهنی(TOMA)، نام دارد.\nعموما برندها و سازمانها سعی می‌کنند از طریق قرار گرفتن در رسانه‌هایی مانند اینترنت، رادیو، روزنامه، تلویزیون، مجلات و رسانه های اجتماعی، این موضوع را ایجاد کنند.\nنوشته‌شده در 11 سپتامبر 2020 11 سپتامبر 2020\nکتاب مدیریت برند، با عنوان “چارچوبی نظام مند برای مدیریت برند”، نوشته دوست و استاد ارجمندم استاد دکتر شهریارعزیزی، به اهتمام انتشارات مهربان نشر در تهران به چاپ رسیده است. این کتاب، کار فوق‌العاده جامعی انجام داده‌اند و با سخت‌کوشی از طریق کار بر روی ادبیات پژوهشی برند، هفت دیدگاه از مکاتب فکری متفاوت درباره برداشت‌ها از برند را چارچوب‌بندی کرده‌اند. از منظر این گونه‌شناسی، در مقایسه با سایر موارد، آنها به این مطلب توجه کرده‌اند که موضوع بسیار مهم ارزش ویژه برند، چگونه خلق و مدیریت می‌شود. باید به نویسندگان این کتاب بابت ابتکار عملشان در استخراج این متن، برمبنای خبرگی از درون ادبیات پژوهش و در عین حال فراهم ساختن امکانی برای تبلور خردمندانه مفاهیم مدیریتی تبریک گفت.\nپژوهش منظم و پاکیزه‌ای که در تفسیر و تلفیق روان و ساده‌فهم مطالب در این متن صورت گرفته‌است، دریافت بهتری از چالش درک برند یک شرکت و مدیریت مسیر رشد آن به ارمغان می‌آورد. از کاری که نویسندگان انجام داده‌اند، پیداست که چرا تفسیرهای مختلفی درباره ماهیت برندها وجود دارد.\nیکی از چالش‌هایی که مدیران با آن روبرو هستند یافتن استعاره‌ای مناسب برای اطمینان از درک مشترک، از برند شرکت است…مدیران همچنین باید روشی را که جوامع هوادار برند می-خواهند از طریق آن برند مورد نظر را شکل‌دهند، بشناسند؛ که نویسندگان به‌صورت مفیدی اهمیت جوامع برند را به روشنی توضیح داده‌اند. موضوعات بسیاری در این کتاب وجود دارد که آن را برای خواندن الهام بخش می‌سازد.\nدر بخش پیشگفتار کتاب، نوشته ای از لزلی دی‌چرناتونی، استاد برند دانشکده کسب و کار دانشگاه بیرمنگام آورده شده است که در جای خود بسیار خواندنی است.\nویژگی متمایز کننده دیگر این کتاب، ارائه مثال‌ها و نمونه‌های واقعی و کاربردی با تاکید بر نمونه‌های داخلی است. عقیده دارم کلیه مطالب منتشر شده در کتابهای حوزه‌های مختلف کسب و کار در دنیای واقعی وکاربردی معنا و نمود دارد. بنابر این تلاش شد با توجه به محدودیت‌های موجود حداکثر مثال ها و نمونه‌های کاربردی در جای جای کتاب ارائه شود\nاین کتاب برای طیف بزرگی از مخاطبین از جمله دانشجویان رشته‌های مرتبط با کسب و کار(بازرگانی، بازاریابی، کسب و کار، کارآفرینی، …)، مدیران سازمانی صنعتی و خدمتی، مشاوران، لایه‌های کارشناسی در شرکت‌ها و سازمانهای مختلف و همچنین علاقمندان عمومی به مدیریت برند قابل استفاده است. مطالب این کتاب به خوبی می‌تواند سرفصلهای درس «مدیریت تبلیغات و برند» برای مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی و سایر دروس مرتبط را به عنوان یک منبع اصلی پوشش دهد.


پرسش : با سلام و عرض ادب،بنده 5 ماه پیش جراحی فتق اینگوینال دوطرفه داشتم که پزشک مربوطه از پوشش مش نیز استفاده کردند.مشکل خاصی نبوده و تا حد ممکن هیچ فشاری به خودم نیاوردم ولی گاهی اوقات بخش کناری بیضه ها و خود بیضه بطور ناگهانی متورم شده و درد شدید دارد،که حدود یک تا دو ساعت طول میکشد تا درد قطع شود،ممنون میشم اگه لطف کنید و راهنمایی کنید که آیا مشکل خاصی هست یا ممکن است که فتق عود کرده باشد؟ (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۱۰/۱۳\nبدون معاینه نمى توان نظری داد،مرجح است با جراح خود مشورت نمایید. ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 113 0\nپرسش : سلام میخواستم بدونم کسی که تراتوما ریه خوشخیم داشته ، بعد از اگه مقداری از اون در ریه باقی بمونه مشکل ساز میشه ؟ (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۱۰/۱۳\nبا جراح قفسه صدری(توراكس) مشورت نمایید. ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 111 0\nپرسش : با سلام و تقدیم احترام ببخشید آقای دکتر از اینکه وقت شریفتون را میگیرم. از آنجاییکه سرطان پانکراس در خانواده پدر من موروثی است و پدر بزرگ و دو تا از عموهام بر اثر سرطان پانکراس فوت کردند. من به توصیه پزشکان عمویم علی رغم اینکه پدرم هیچگونه علایم سرطان پانکراس را نداشتند از چند سال پیش اقدام کردم به سونوگرافی سالیانه پانکراس. اما به جهت اینکه پانکراس در مکانی قرار دارد که رویت آن برای سونوگرافیست ها دشوار است و آنها هم خیلی دقت نمیکنند همه ساله من میبینم با جملات مبهم از پیش آماده شده که صرفا کپی پیست میکنند از ارائه تصویر دقیق و واضح اجتناب میکنند مثلا مینویسند بدلیل وجود گازهای شکمی قابل رویت نبود و غیره لذا بنا بر توصیه همکاران جراح شما به این نتیجه رسیدم برای بدست آوردن تصویر دقیقتر و واضحتر باید از پانکراس پدرم سی تی اسکن یا ام ار آی بگیرم. اما بعد از مشورت با پزشکان متخصص زیادی هنوز به این نتیجه نرسیدم که سی تی اسکن پانکراس تصاویر دقیقتر و واضحتری از پانکراس ارائه میدهد یا ام ارای ؟؟؟؟ اگر چه گفته میشود که هزینه سی تی اسکن از ام آر آی کمتر است و مضرات اشعه سی تی اسکن بیتشراز آم ارای است ولی هزینه اصلا برای من مهم نیست ، صرفا میخواستم از تجربه شما استفاده کنم ببینم کدام تکنولوژی تصاویر واضحتر و دقیقتری را از بافت پانکراس در اختیار جراح میدهد ؟ سپاس (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nدر هیج منبع علمى نوع ژنتیكی سرطان پانكراس درج نشده ،مگر از نوع نورواندو كرین،به همین دلیل باید از باتولوژی مبتلایان مطلع شد تا برای تشخیص زودرس. بتوان راه حل پیشنهاد نمود. ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 141 0\nپرسش : سلام و عرض ادب خدمت آقای دکتر خطیب سمنانی، همسرم 35 ساله و قد ایشون 180 و وزنشون130 کیلو هستش. سوالم این هست که آیا ایشون میتونن خدمت شما مورد جراحی اسلیومعده قرار بگیرن و آیا هزینه های مربوطه را بیمه متقبل میشود؟سپاسگزارم (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nبله شامل بیمه مى شوند، ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 192 0\nپرسش : سلام آقای دکتر.خسته نباشید.ببخشید خانم ۳۰ ساله ای هستم.۱ پسر دارم ۶ ساله.عذرمیخوام من ی سوال داشتم.من ۷ ماه پیش عمل پرولاپس رکتوم(ب روش پرینیوم عمل شدم) داشتم و الان شوهرم ازم رابطه ی مقعدی میخواد.ی بار سعی کرد ک انجام بدیم ولی من خونریزی کردم ب شدت.مقعدم خیلی تنگ شده احساس میکنم.الان باید چیکار کنم؟شوهرم خیلی علاقه ب این رابطه داره.البته با عرض پوزش ک همه چیرو واضح بیان کردم.ممنون میشم اگ جواب بدین.مرسی (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۸/۲۶\nهم برای شما و هم برای همسر شما مى تواند خطرناك باشد خصوصا اگر از استاپلر برای جراحی استفاده شده باشد. ۱۳۹۶/۹/۲۷\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 93 0\nپرسش : سلام دکتر من حمیده بهاری هستم . برای 19 دی وقت عمل دارم بیمارستان تهران کلینیک .من راهی پیدا نکردم که امروز باهاتون تماس بگیرم ولی به شدت درد دارم و حالم بده میخواستم اگه ممکنه وقت عملو جلوتر بندازید . 09195383683 (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۱۰/۱۴\nاگر درد با تب ولرز باشد یا بعد از ٦ ساعت بهبود نیافت به اورژانس مراجعه كنید. ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 137 0\nپرسش : amir Hossein Sa'edi:\nامیرحسین هستم از مشهد ۲۴ سال سن دارم\nمتاسفانه چهار سال پیش در هنگام خواب پای سمت راستم کشیده شد و درد بسیاری گرفت.به دکتر عمومی مراجعه کردم ایشون سونوگرافی تجویز کردند و سونو تشخیص فتق داد و گفتن برو پیش جراح عمومی و جراحی کن.اینجانب جهت اطمینان به یکی از معروف ترین جراحان ارولوژ مشهد مراجعه کردم ایشون سونو رو پاره کردن و گفتن تشخیص فتق با معاینه بالینی هست و چیزی که تو سونو نشون داده ممکنه چربی بوده باشه.بعد از این داستان کاملا بهبود یافتم.و اینم بگم حداقل ۳ بار تو این مدت از ترس پیش همون جراح معاینه فتق شدم.تا اینکه چند وقت پیش دوباره درد گرفت و رفتم پیش یکی دیگه از بهترین جراحان ارولوژ مشهد.ایشون سونو گرافی تو یکی از بهترین بیمارستانا تجویز کردند و سونو گرافی هیچ چیزی رو نشون نداد.ولی دکتر با معاینه بالینی گفتند شروع فتق هست نگران نباش فقط باید رعایت کنی و یوبوست نشی.جناب دکتر این درد های گه گاهی رو چیکار کنم .پزشکان معالج من دکتر افتخارشاهرودی و دکتر تقوی هستند.بسیار معروف در مشهد.آیا ممکنه درد در ناحیه اینگوینال ربطی به فتق نداشته باشه؟ (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۱۰/۱\nبله،تشخیص قطعی فتق با معاینه است و خود فرد هم بعد از مدتی متوجه تورم ناحیه مى شود. درد كشاله ران علل متنوعی دارد. به متخصص جراحی عمومی در مشهد مراجعه نمایید. تجربه بیشتری از اورولوژیستها در مورد فتق دارند. ۱۳۹۶/۱۰/۳\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 115 0\nپرسش : سلام من تقریبا یکسال است ک در کشاله رانم دقیقا زیر کش شورتم یه برجستگی بوجود اومده ک اندازه یه بند انگشت هست اول فک کردم قارچ هست اما دیدم نیست هی باد میکنه هی خوب میشه کلفتیش ب اندازه کرانچی هست اما داخلش مث ابکی هست گاهی وقتی ورم میکنه خون ازش بیرون میزنه ب ندرت هم درد میکنه اما خارش نداره اول کفتن غدد لنفاویه اما بعدش گفتن چون خون ازش میاد اون نیست لطفا یه دارو برا درمانش معرفی کنید (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۱۰/۱۴\nبدون معاینه نمى شود اظهار نظر كرد و دارو تجویز كرد. ۱۳۹۶/۱۰/۱۶\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 112 0\nپرسش : سلام آقای دکتر،بنده ۲-۳ سالی میشه لوزه هام دچار حفره و دارای سنگ لوزه های بدبو شده،و من مدام در حال کلنجار رفتن برای درآوردن اچن سنگ لوزه ها هستم،الان حفره ها خیلی بیشتر شدن،و من میخام دیگه جراحی کنم و برشون دارم،میخام توو بیمارستان میلاد نوبت بگیرم،شما این جراحی رو انجام میدید؟ممنون میشم🙏🙏🙏🙏 (مشاهده پاسخ) ۱۳۹۶/۸/۲۳\nخیر باید به متخصص گوش و حلق و بینی مراجعه فرمایید. ۱۳۹۶/۹/۲۷\nپاسخ پرسش توسط دکتر رامین خطیب سمنانی داده شد 73 0


باطیه - دیکشنری آنلاین آبادیس\nمعنی باطیه در لغت نامه دهخدا\nباطیه. [ ی َ / ی ِ] (اِ) بادیه. کاسه ٔ بزرگ. (آنندراج ) (منتهی الارب ).و آن ظرفی باشد مقعر و عرب آن را ناجود گوید. معرب پاتیله. (بحر الجواهر). اعجمی ، مشهور است و در عربی ناجود و راووق گویند. (نشوءاللغة ص 94). حربی گوید: باطیه کلمه ای فارسی است و آن ظرفی است که قسمت بالای آن گشاده و بزرگ و قسمت پایین آن تنگ و کوچک است. (المعرب جوالیقی ص 83). ناجود. ابی عمر گوید: و آن ظرفی باشد بلورین که از شراب پر کنند و در جمع شرابخوران نهاده شود و از آن شراب برگیرند. ج ، بَواط. (از اقرب الموارد). ظرفی که در او شراب کنند. خنور شراب. (منتهی الارب ) (آنندراج ). پیاله ٔ بزرگ. جام شراب. ساتگینی. (زمخشری ). ازهری گوید ظرفی است از آبگینه ٔ بزرگ که بشراب پر کنند و از آن برگیرند آشامیدن را. آوند شراب. ظرفهای سفالین شراب. (ناظم الاطباء) :\nخادمان تو فکنده عنبر اندر مدخنه.\nبرخیز هان ای جاریه می درفکن در باطیه\nو آراسته کن مجلسی از بلخ تا ارمینیه.\nوانگه بیاید با فدم ، آنگه بیارد باطیه.\nقدح بکار نیاید برطل و باطیه خور\nچنانکه گر بخرامی ، نمی نوی بخزی.\nهر جان که ز خم ستد قنینه\nدر باطیه جان کنان فروریخت.\nو رجوع به غرائب اللغة العربیه ص 218 شود. || (اِخ ) صورتی از صور فلکیه از ناحیه ٔجنوبی و آن را بر مثال سری یا باطیه ای توهم کرده اندو کواکب آن هفت و نام دیگرش رأس است. (یادداشت مؤلف ). یکی از صور جنوبی فلک که بصورت قدحی با کعب تخیل شده و مرکب از سی و یک کوکب است. شش از قدر چهارم و آنرا معلف نیز خوانند. (یادداشت مؤلف ).\nباظرنوح را بخوانید.\nمعنی باطیه به فارسی\nیکی از صور جنوبی آسمان کاس جام .\n( اسم ) ظرف سفالینی که در آن شراب نگاهدارند ابریقی که از آن در پیاله های کوچک شراب ریزند .\nباظرفیت را بخوانید.\nمعنی باطیه در فرهنگ فارسی عمید\n۱. (نجوم) از صورت های فلکی نیمکرۀ جنوبی، پیاله.\n۲. [قدیمی] ظرف شیشه ای بزرگی که در آن شراب می ریختند، کاسه، بادیه.\nباطیه در دانشنامه اسلامی\nباطیه، صورت فلکی هلالی شکل با هفت ستاره که در نیمکره جنوبی آسمان است.\nباطیه، صورت فلکی کوچکی با هفت ستاره در نیمکره جنوبی آسمان، بر پشت صورت فلکی شجاع، غرب صورت فلکی غُراب و در فاصله تقریبی سی درجه جنوب ستاره ذنب الاسد قرار دارد. این صورت فلکی شبیه هلالی است که دهانه اش به سوی شمال شرقی آسمان باشد.\nمنبع نام باطیه\nمنجّمان دوره اسلامی این نام را، مانند نام بسیاری از صورت های فلکی، از منابع یونانی بویژه مَجِسطی گرفتند، ابتدا معرّب صورت یونانی (اقراطیرس، معرّب کراتریس) را به کار بردند، سپس معادل عربی (باطیه، کأس) را جایگزین آن کردند.\nنام های دیگر باطیه\nنام های دیگری که برای آن ذکر شده عبارت است از، اِجّانه، کوب، ناجود، حوض، پیاله.\nسابقه اسطوره ای باطنیه\nباطیه در دانشنامه آزاد پارسی\n(یا: اقراطیرس؛ کاس؛ پیاله) صورت فلکی کوچک با هفت ستاره در نیم کرۀ جنوبی آسمان، که بر پشت صورت فلکی شجاع و غرب صورت فلکی غراب قرار دارد. شبیه به هلالی است که دهانه اش به سوی شمال شرق آسمان است. یونانیان آن را جام آپولون و رومیان افزون بر آپولون آن را جام باکوس، هرکول و اخیلُس نیز می دانستند. امروزه در زبان های اروپایی پرنورترین ستارۀ باطیه را اَلِکس می نامند که تحریف کأس عربی است.\nارتباط محتوایی با باطیه\nخمره، ربّ النوع، قوم یهود، صوفی، اسلام، آخور، ابن قتیبه، عقرب، عقیده، ابوریحان بیرونی ارتباط با محتوای باطیه دارند. این مطالب را هم بخوانید.\nباطیه را به اشتراک بگذارید\n• معنی باطیه • مفهوم باطیه • تعریف باطیه • معرفی باطیه • باطیه چیست • باطیه یعنی چی • باطیه یعنی چه\nکلمه : باطیه\nاشتباه تایپی : fhxdi\nآوا : bAtiye\nعکس باطیه : در گوگل\nآیا معنی باطیه مناسب بود ؟ ( امتیاز : 99% )


در جهانی که کسی گناه‌کار نیست! | چند سطری به ارتجال درباره مجموعه داستان «گودال اسماعیلی» - شهرستان ادب\n31 فروردین 1398 15:30 | 0 نظر\nشهرستان ادب به نقل از روزنامۀ قدس: پابلو پیکاسو می‌گوید: «هر کودکی یک هنرمند است. مسئله این است که چطور در حین بزرگ شدن هنرمند باقی بماند.»\nراستش من برای این یادداشت، مقدمۀ پرطمطراقی ترتیب داده بودم دربارۀ این که چطور سطر سطر و صفحه صفحۀ هنر معاصر پر از فسق و فجور و محاکات انسان گناهکار است و از این حرف‌ها. اما همه را پاک کردم، مگر همین نقل‌قول زیبا از پابلو پیکاسو که شاید معروف‌ترین هنرمند مدرن جهان باشد!\nباید اعتراف کنم که حرف خاصی برای گفتن ندارم و به جایش سؤال بزرگی دارم: «چرا بازنمودن «معصومیت» در هنر این اندازه سخت و دور از باور شده است؟»\nحتی در شاهکارهای هنرمندان خداباور بزرگی چون ویکتور هوگو و تولستوی نیز معصومیت همیشه در کنار گناه نشسته است. اگر ژان وال ژانی هست، حتماً باید ژاوری هم باشد، اگر لوینی هست حتما باید آناکارنینایی هم باشد.\nهمین‌طور که به این سؤال فکر می‌کنید، در گوش شما زمزمه می‌کنم که مجموعه‌داستان لاغر و بی‌ادعای دوست عزیزم علی شاه‌علی یک استثنا است. مجموعه‌ای که نویسنده‌اش هیچ‌وقت فرصت نکرد آن را در دست بگیرد و در مراسم هفتمین روز درگذشتش رونمایی شد!\nبله، این چهار داستان نازنین قاعدۀ ذکر شده را شکسته‌اند و هیچ گناهکاری در آنها پیدا نمی‌شود!\nمثل آب زلال هستند و پر از شخصیت‌های معصوم. دختری که نیاز دارد پدر شهیدش بر او تجلی کند، ولو به کوتاهی لمحه‌ای! دختر ایلیاتی نازک‌دلی که به همراه خانواده‌ش به شهر کوچیده تا نامزدش را ببیند و مراسم عروسی برگزار شود. سه سرنشین یک کوپه که به خوزستان آمده‌اند، هر یک به بوی یک خاطره شیرین و بالاخره دختربچه‌ای که با پدرش به مشهد آمده تا در حرم امام رضا علیه‌السلام یک مأموریت کوچک را انجام دهد!\nمن که هرچه گشتم هیچ شخصیت خطاکاری در این کتاب نیافتم. همه معصومند و فقط تفاوت‌هایی در دیدگاه با هم دارند. همه در حال امتحان شدن هستند و قرار نیست کسی در امتحان زندگی شکست بخورد تا جایگاه برندگان مشخص شود.\nبه نظرم علی شاه‌علی موفق شد جهان کوچک و جمع و جوری بسازد که در آن می‌توان معصومیت را معرفی کرد؛ بدون این که اول مجبور باشبم گناه را تعریف کنیم. او موفق شد در جهان کوچکی که ساخت، بزرگسالانی را به تصویر کشد که هنر معصومیت را از یاد نبرده‌اند. رحمت خدا بر او باد.\nمجید اسطیری, علی شاه علی, گودال اسماعیلی


داستان برند اینتل؛ شرکت معماری مغز های کوچک - اینتل | | دیجیو\nخانه مقالات فناوری داستان برند اینتل؛ شرکت معماری مغز های کوچک\nمحمد علی چراغی، 3 ماه قبل 12:391520\nاینتل شرکتی با رویاهای بزرگ و کوچک، اوّلین و بزرگترین تولید کننده پردازنده در جهان است. این شرکت در سال ۱۹۶۸ توسط رابرت نویس، گوردون مور (ابداع کننده قانون مور) و اندرو گروو در سانتا کلارای کالیفرنیا تأسیس شد. موضوع جالبی که کمتر کسی درباره این شرکت میداند، نام این شرکت است که برگرفته از دو کلمه electronics و integrated است.\nاینتل اولین چیپ ریزپردازنده را در سال ۱۹۷۱ معرفی کرد. از آن زمان به بعد اینتل با نوآوری های خود نقش مهمی در پیشرفت صنعت کامپیوتر ایفا کرده است. معماری x86 در سال 1978 توسط این شرکت توسعه پیدا کرد. این معماری رایانه‌ای از حجم بسیار بالاتری از حافظه مجازی و انبارش داده رایانه‌ای پشتیبانی می‌کند که در معماری‌های گذشته امکان‌پذیر نبود. اینتل در اوایل کار طیف وسیعی از محصولات سخت‌افزاری را تولید می‌کرد و قبل از «انقلاب کامپیوترهای شخصی»، تمرکز اصلی این شرکت بروی تولید پردازنده نبود. اگر چه اینتل هنوز محصولاتی همچون مادربرد، کارت شبکه، مدارهای مجتمع و SSD تولید می‌کند.\nاینتل قبل از تولید پردازنده\nاین روزها پردازنده ها زندگی ما را به طرز عجیبی تغییر داده‌اند. به طوری که فکر کردن به زندگی بدون آنها بسیار سخت است. در اوایل دهه ۱۹۶۰، کامپیوترها فضایی به بزرگی یک اتاق 6×3 متری بودند، و به قدری گران‌قیمت بودند که تنها در برخی از آزمایشگاه‌های دولتی، دانشگاه‌ها و شرکت‌های بزرگ قرار داشتند.\nیک هسته حافظه مغناطیسی ۳۲x۳۲ با قدرت ذخیره‌سازی ۱۰۲۴ بیت\nپیچیدگی طراحی پردازنده‌ها هم‌زمان با افزایش سریع فناوری‌های متنوع که ساختارهای کوچک‌تر و قابل اطمینان تری را در وسایل الکترونیک باعث می‌شد، افزایش یافت. اولین موفقیت با ظهور اولین ترانزیستورها حاصل شد. پردازنده‌های ترانزیستوری در طول دهه‌های ۵۰ و ۶۰ میلادی زمان زیادی نبود که اختراع شده بود و این در حالی بود که آن‌ها بسیار حجیم، غیرقابل اعتماد و دارای المان‌های سوئیچینگ شکننده مانند لامپ‌های خلأ و رله‌های الکتریکی بودند.\nبا چنین پیشرفتی پردازنده‌هایی با پیچیدگی و قابلیت اعتماد بیشتری بر روی یک یا چندین برد مدار چاپی که شامل قسمت‌های تفکیک شده بودند ساخته شدند. بعد ها توسعه‌ی مدارهای مجتمع در اواسط دهه‌ی ۶۰ میلادی توسط رابرت نویس (از بنیان‌گذاران اینتل) باعث شد که مدارهای الکترونیکی بتوانند در ابعادی کوچک تر روی یک چیپ سیلیکونی قرار بگیرند. مدار های مجتمع (IC) این قابلیت را فراهم ساخت تا بتوان تعداد زیادی ترانزیستور را بر روی یک دای از جنس نیمه رسانا، یا «چیپ» جانمایی کرد. در ابتدا مهندسان فقط قادر بودند تعداد کمی از مدارهای ساده دیجیتال مانند NOR Gate ها را بر روی IC ها کوچک نمایی و جانمایی کنند. CPU هایی که طبق این IC ها ساخته شدند را معمولاً «CPUهای تجمیع اندازه کوچک» می‌نامند.\nاینتل از همان بدو تأسیس (1967) تا امروز در حال تلاش برای کاهش قیمت و مصرف برق پردازنده ها بود. این شرکت اهداف تقریباً نا ممکنی را دنبال کرده و به اکثر آنها دست‌پیدا کرده است. یکی از این اهداف استفاده از حافظه‌های نیمه رسانا مقرون‌به‌صرفه بود. در آن دوره حافظه‌های نیمه رسانا نسبت به حافظه‌هایی که از تکنولوژی هسته‌ی مغناطیسی استفاده می‌کردند، بیش از ۱۰۰ برابر گران‌تر بود. اما بنیان‌گذاران اینتل طور دیگری فکر می‌کردند. حافظه‌ی سیلیکونی مزایای بیشتری نسبت به حافظه هسته مغناطیسی از جمله اندازه‌ی کوچکتر، عملکرد بهتر و مصرف انرژی کمتر داشت. ولی بالاخره تولیدکنندگان مجاب به استفاده از این تکنولوژی جدید خواهد شدند. اما این فرایند بیش از 10 سال به طول انجامید.\nآغاز توسعه واقعی\nاز چپ به راست اندرو گروو، رابرت نویس و گوردون مور (۱۹۶۸)\nدرست یک سال بعد زمانی که اینتل در حال توسعه و پیشرفت طراحی و ساخت حافظه بود، شرکت ژاپنی بیزیکام (Busicom) از اینتل خواست تا مجموعه ای از مدارهای مجتمع را برای خط جدیدی از ماشین حساب های الکترونیکی سطح بالا در سال 1969 طراحی کند. اینتل با انجام این کار، اولین ریزپردازنده را به بازار عرضه کرد.\nBusicom به منظور محدود کردن هزینه تولید، می‌خواست یک ماشین حساب را طراحی کند که براساس چند مدار مجتمع (IC) باشد و حاوی برخی از ROM ها و رجیسترهای تغییر شیفت باشد تا بتواند فقط با تغییر ROM IC ، با طیف گسترده ای از ماشین حساب ها سازگار شود. مهندسان Busicom طرحی را ارائه دادند که به 12 آی سی نیاز داشت. Busicom از شرکت Intel خواست تا چیپ ماشین حساب خود را نهایی و تولید کند امّا یکی از مهندسان اینتل با نام تد هاف، با رد کردن طرح پیشنهادی بیزیکام، تنها یک چیپ چندمنظوره طراحی کرد که دستورها خود را از یک حافظه‌ی نیمه رسانا دریافت می‌کرد. این چیپ چندمنظوره نه‌تنها نیاز Busicom برای ساخت ماشین حسابش را برطرف می‌کرد، بلکه این قابلیت را داشت که بدون طراحی مجدد از آن برای طیف وسیعی از مصارف دیگر نیز استفاده کرد.\nامّا اینتل مشکل بزرگی داشت. Busicom صاحب امتیاز آن بود اما بیزکام داشت روز های سخت ورشکستگی را پشت سر میگذاشت. اینتل نیز به اهمیّت پردازنده که به بیزکام فروخته بود را میدانست. بیزکام هم برای نجات خود مجبور شد پیشنهاد 60 هزار دلاری اینتل را بپذیرد.ولی این توافق با بیزیکام بلافاصله موجب انقلاب ریزپردازنده های اینتل یا صنعت ساخت چیپ نشد، بلکه راه اینتل برای توسعه‌ی رایانش مبتنی بر ریزپردازنده‌ها را هموار کرد\nintel 4004 & 8008\nداخل چیپ Intel 4004\nاعلامیه محصول جدید اینتل «15 نوامبر 1971» در اخبار الکترونیکی\nاینتل ۴۰۰۴ اولین پردازنده‌های شرکت اینتل است. حداکثر پالس ساعت این پردازنده ۷۴۰ کیلوهرتز بوده و می‌توانست ۶۴۰ بایت از حافظه را آدرس‌دهی کند. پهنای باند این پردازنده ۴ بیت بود؛ به این معنی که در هر ثانیه ۴ بیت از اطلاعات قابل انتقال بودند. این پردازنده 10,000 نانومتری اولین مدار منطقی تصادفی بود که با استفاده از فناوری دروازه سیلیکون MOS (فلز اکسید – نیمه هادی) در یک تراشه ادغام شد. این پیشرفته ترین طراحی مدار یکپارچه (IC) بود که تا آن زمان انجام شد. پردازندهٔ ۴۰۰۴ اولین بار در ۱۵ نوامبر سال ۱۹۷۱ عرضه شد و در سال ۱۹۸۱ عرضهٔ آن متوقف گشت. از ۴۰۰۴ بیشتر در محاسبه‌های ریاضی، محاسبه‌گر در کارهای چاپی و محاسبات سادهٔ شغلی استفاده می‌شد. اینتل ۴۰۰۴ اولین ریزپردازنده تجاری ساخته شده در جهان بود.\nپس از 4004 پردازنده‌ی 8080 در سال ۱۹۷۴ با ۴۵۰۰ ترانزیستور، فناوری ساخت ۶ هزار نانومتری و سرعت کلاک 2000Hz عرضه شد. این پردازنده به‌علت استفاده در کامپیوتر Altair 8800 و موشک‌های کروز AGM-86 ساخت بویینگ به شهرت رسید؛ اگرچه هیچکدام از این پردازنده‌ها در مقیاس قابل‌توجه به فروش نرسیدند.\nبا تمام اینها درست است که اینتل 4004 حتی 1/4000000 قدرت یک Core i7 امروزی را ندارد ولی با توجّه به امکانات آن دوره و پیچیدگی طراحی پردازنده خودتان متوجّه قدرت و عظمت این شرکت میشوید.\n6 سال بعد در سال 1981 ، شرکت سازنده رایانه های شخصی IBM اینتل 8008 را به عنوان اولین CPU برای رایانه های شخصی خود انتخاب کرد. اینتل همچنین ریزپردازنده های خود را در اختیار سایر تولید کنندگان سازنده رایانه های شخصی سازگار با محصول IBM قرار داد. IBM PC و کلون های آن تقاضا برای کامپیوترهای رومیزی و قابل حمل را نادیده گرفتند. IBM برای تهیه سیستم عامل (DOS) برای رایانه شخصی خود با یک شرکت کوچک در ردموند یعنی شرکت مایکروسافت قرارداد بست. سرانجام مایکروسافت سیستم عامل ویندوز خود را به رایانه های شخصی IBM عرضه کرد که با ترکیبی از نرم افزار ویندوز و تراشه های اینتل ، لقب ماشین های “Wintel” را داشتند و از بدو تاسیس تا کنون بر بازار حاکم شده اند.\nاز بسیاری از ریزپردازنده های اینتل که اینتل تولید کرده است ، شاید مهمترین آنها 80386 باشد ، که یک تراشه 32 بیتی است و در سال 1985 منتشر شد.\nگوردون مور مشاهده کرد که تعداد ترانزیستورهای موجود در تراشه رایانه در حدود هر 18 تا 24 ماه دو برابر می شود. همانطور که در نمودار لگاریتمی تعداد ترانزیستورهای پردازنده های اینتل در زمان معرفی آنها نشان داده شده است ، از قانون وی پیروی می شد.\nاینتل با معرفی ریزپردازنده پنتیوم در سال 1993، کنوانسیون نامگذاری محصول شماره گرا را برای نام های تجاری کوچک ریز پردازنده های خود به جای گذاشت. پنتیوم اولین تراشه اینتل برای رایانه های شخصی بود که از پردازش موازی یا SuperScalar استفاده می کرد و سرعت آن را به میزان قابل توجهی افزایش می داد. این دستگاه 3.1 میلیون ترانزیستور داشت ، در مقایسه با 1.2 میلیون ترانزیستور سلف خود ، 80486. همراه با سیستم عامل ویندوز 3.X مایکروسافت ، تراشه پنتیوم بسیار سریع باعث افزایش چشمگیر رایانه های شخصی شد. اگرچه مشاغل اکثر خریداران رایانه های شخصی را تشکیل می‌دادند، اما ماشین های پنتیوم با کارایی بالاتر این امکان را برای مصرف کنندگان فراهم می کردند که از رایانه های شخصی برای انجام کار های چندرسانه‌ای استفاده کنند چون Pentium قابلیت اجرای برنامه های گرافیکی و بازی هایی مانند Doom و Wing Commander را داشت.\nاستراتژی تجاری اینتل متّکی به ساخت ریزپردازنده های جدیدتر به طرز چشمگیری سریعتر از مدلهای قبلی است تا خریداران را برای بروزرسانی رایانه های شخصی خود جلب کند. یکی از راه های تحقق این امر ساخت تراشه هایی با ترانزیستورهای بسیار بیشتر در هر دستگاه بود. به عنوان مثال ، 8088 قرار دادهشده در اولین IBM PC دارای 29000 ترانزیستور بود ، در حالی که 80386 که در چهار سال بعد پرده برداری شده شامل 275،000 بود ، و Core 2 Quad معرفی شده در سال 2008 بیش از 800،000،000 ترانزیستور داشت. Itanium 9500 که در سال 2012 عرضه شد ، دارای 3،100،000،000 ترانزیستور بود. این رشد در تعداد ترانزیستور به قانون مور معروف شد ، به نام بنیانگذار شرکت گوردون مور ، که در سال 1965 مشاهده کرد که تعداد ترانزیستورها روی تراشه سیلیکون تقریباً سالانه دو برابر می شود. او در سال 1975 آن را دو برابر کرد و هر دو سال یکبار افزایش پیدا کرد.\nتاریخچه پرفراز و نشیب اینتل بدون اشتباه نبود. بزرگترین اشتباه آن به “نقص پنتیوم” معروف بود. یک بخش مبهم در میان 3.1 میلیون ترانزیستور CPU پنتیوم پردازش نادرست انجام می‌داد. مهندسان شرکت پس از عرضه محصول در سال 1993 این مشکل را کشف کردند اما تصمیم گرفتند صدایش را درنیاورند و در بروزرسانی های مربوط به تراشه این مشکل را برطرف کنند.


روش جدیدی برای حمله به ویندوز – مرکز تخصصی آپا دانشگاه ارومیه\nاکتبر 30, 2016 می 17, 2017 مدیر\nروش جدید تزریق کد آلوده به ویندوز، می‌تواند بدافزارها را نامرئی کند.\nمحققان امنیتی روش جدیدی کشف کرده‌اند که به بدافزارها اجازه می‌دهد کدهای آلوده را در فرآیند‌های سیستم وارد کنند، بدون اینکه نرم‌افزارهای آنتی‌ویروس متوجه آن شوند.\nروش جدید توسط محققان امنیتی شرکت انسیلو (Ensilo) طراحی و اتم‌بامینگ (AtomBombing) نام گرفته است. این روش بر جدول‌های اتمی ویندوز تکیه دارد؛ این جدول‌ها به سیستم‌عامل برای انتقال داده بین برنامه‌ها کمک می‌کنند.\nتال لیبرمن (Tal Liberman) محقق شرکت انسیلو در بلاگ خود نوشت: «ما متوجه شدیم که یک عامل تهدید می‌تواند کدهای ویروسی خاصی در جدول اتمی وارد کرده و برنامه‌ی قانونی را مجبور کند کد آلوده را در جدول تکرار کند. ما همچنین متوجه شدیم که برنامه‌های قانونی، در حال حاضر چنین کدی را در خود دارند و می‌توانند برای از بین بردن آن فعال شوند.»\nاین تکنیک تزریق کد جدید هنوز توسط برنامه‌های امنیتی و آنتی‌ویروس‌ها شناسایی نشده است. همچنین مکانیزم جدول اتمی در تمام نسخه‌های ویندوز وجود دارد و نمی‌توان آن را اصلاح کرد، زیرا این جدول یک آسیب‌پذیری نیست.\nبرنامه‌های بدافزاری از این تکنیک تزریق کد برای اهداف مختلفی استفاده می‌کنند. برای نمونه، تروجان‌های بانکی کدهای آلوده را در فرآیند مرورگر وارد می‌کنند تا بتوانند وبگاه‌ها را کنترل و اصلاح کنند. این به هکرها اجازه می‌دهد، اطلاعات کاربران و کارت‌های بانکی آن‌ها را به سرقت برده یا تراکنش‌ها را به سمت حساب خود تغییر دهند.\nتزریق کد می‌تواند برای عبور از محدودیت‌ها نیز استفاده شود، به این صورت که داده‌های خاصی که تنها از طریق فرآیند خاص قابل‌دسترسی هستند را مورد حمله قرار دهد. برای نمونه، این می‌تواند برای سرقت اطلاعات پسورد فایل‌های رمزنگاری‌شده یا گرفتن عکس از صفحه‌ی نمایش کاربر به‌کار برده شود.\nتنها تکنیک‌های تزریق کد اندکی شناخته‌شده هستند و محصولات امنیتی تنها برای مقابله با آن‌ها تجهیز شده‌اند. این در حالی است که اتم‌بامینگ یک روش جدید بوده و راه‌حلی برای مقابله با آن پیشنهاد نشده است.\nبه اعتقاد کارشناسان، حتی اگر هکرها از آسیب‌پذیری‌های موجود استفاده نکنند، شرکت‌های امنیتی باید این تهدید را شناسایی و آن را فیلتر کنند. در همین حال شرکت مایکروسافت به کاربران پیشنهاد می‌کند به هشدارهای امنیتی توجه کرده و از استفاده از نرم‌افزارها و لینک‌های مشکوک خودداری کنند.\nآزمون های کدنویسی امن با همکاری مرکز آپای دانشگاه ارومیه برگزار گردید.


ترجمه کتبی و شفاهی - دارالترجمه 911 - مترجم متن ترجمه کتبی و شفاهی - دارالترجمه 911 - مترجم متن\nصفحه اصلی » ترجمه رسمی » ترجمه کتبی و شفاهی – دارالترجمه ۹۱۱\nتفاوت میان ترجمه کتبی و شفاهی\nافراد اغلب اوقات تفاوت میان ترجمه کتبی و شفاهی را تشخیص نمیدهند. با اینکه هر دوی این فرآیندها بر روی ترجمه متن از زبانی به زبان دیگر تکیه دارند، اما تفاوتهای میان این دو بسیار حائز اهمیت هستند.\nچهار تفاوت اصلی\n۱٫ زمان ترجمه\nترجمه شفاهی به صورت منظم و در طول یک گفتگو، سخنرانی یا مباحثه انجام میگیرد. ما میتوانیم نه تنها به صورت حضوری، بلکه از طریق تلفن، تلویزیون یا ویدئو نیز ترجمه شفاهی را انجام دهیم. ترجمه کتبی معمولا بعد از شکلگیری متن صورت میگیرد. در نتیجه، مترجم فرصت استفاده از ابزارهای مفید (نظیر لغتنامه، فهرست لغات) را دارد. مترجم همچنین میتواند از کمک متخصصین و متون بدون اشکال (به عنوان مثال: اسناد، صفحات اینترنتی یا فایلهای کمکی) بهره گیرد.\n۲٫ میزان دقت\nترجمه شفاهی و کتبی نیاز به میزان متفاوتی از دقت دارند. گرچه مترجمان شفاهی تلاش میکنند تا جامعترین ترجمه را ارائه دهند، اما ترجمه به صورت زنده بسیار دشوار بوده و گاهی مترجمان جزئیات سخنرانی را حذف میکنند. در مورد مترجمان کتبی داستان متفاوت است. این مترجمان قبل از تحویل متن، برای بررسی هر کلمه زمان دارند. این امر آنها را قادر میسازد تا به صورت وفادارانه محتوای اصلی را به نمایش درآورند.\n۳٫ شیوایی و جهت ترجمه\nمترجم شفاهی باید آنقدر شیوا با زبان مبدأ و مقصد آشنایی داشته باشد که بتواند به صورت زنده و بدون استفاده از ابزارهای مرجع در هر دو جهت سخنرانی را ترجمه کند. مترجمان شفاهی افرادی با قابلیتهای برجسته هستند و کار آنها بسیار طاقت فرساست. به این دلیل، آنها به صورت دو نفره کار میکنند و برای جلوگیری از خستگی باید هر ۲۰ دقیقه جای خود عوض نمایند. معمولا، یک مترجم کتبی حرفهای تنها به یک زبان – زبان مادری – ترجمه میکند. به این دلیل، نیازی نیست مترجم کتبی بتواند به اندازه مترجم شفاهی به صورتی روان به زبان مبدأ صحبت کند. با این وجود، باید به طور کامل این زبان را متوجه شود و فرهنگ این کشور را با هنجارهای زبانی مختص آن بداند. چنین دانشی میتواند کیفیت بسیار خوب ترجمه را تضمین کند.\n۴٫ تفاوتهای ظریف زبانی و سبکی\nمترجمان شفاهی باید مانند مترجمان کتبی از نیاز به ترجمه استعارهها، تمثیلها و اصطلاحات به زبان مقصد، به گونهای که برای مخاطبان کاملا قابل فهم بوده و در زبان مقصد پذیرفته میشود، آگاهی داشته باشند. همچنین مترجمان شفاهی باید به لحن، زیر و بم و کیفیت صدا و بسیاری از جنبههای دیگر زبان گفتاری توجه داشته باشند تا بتوانند آنها را به شکلی مناسب به مخاطب انتقال دهند. مهارتهایی که مترجمان کتبی و شفاهی باید به آنها تسلط یابند متفاوت هستند، اما هر دوی آنها دانش خود را با کسانی به اشتراک میگذارند که بدون وجود مترجم قادر به فهم اطلاعات ارائه شده نیستند.


نرخ بیکاری 14.7٪ با 20.5 میلیون شغل در ماه آوریل گم شده است – خبرگذاری ای اس پی پی ام\nنرخ بیکاری 14.7٪ با 20.5 میلیون شغل در ماه آوریل گم شده است\nکروناویروس اقتصاد ایالات متحده را در حال سرفه کردن ریه می داند.\nفدراسیون ها اعلام کردند که این کشور در ماه آوریل رکورد 20.5 میلیون شغل خود را از دست داد زیرا این بیماری همه گیرترین وخیم ترین بحران اقتصادی پس از رکود بزرگ را تشکیل داد.\nاخراج های گسترده ، نرخ بیکاری را تا 14.7 درصد ارسال کرد – بالاترین میزان ثبت شده از زمانی که دفتر آمار آمریكا پیگیری آن را در دهه 1940 آغاز كرد.\nضررهای شغلی گزارش شده توسط دفتر آمار كار ، ركورد قبلی تقریباً دو میلیون را تخریب كرد ، كه در سپتامبر سال 1945 به دنبال جنگ جهانی دوم تعیین شد. بزرگترین ضرر ماهانه در دوره رکود اقتصادی فقط 800000 در مارس 2009 بود.\nیک مرد در مقابل مغازه های بسته بسته می خوابد به چه روشی معمولی. منطقه در لس آنجلس ، کالیفرنیا فردریک جی براون / AFP از طریق Getty Images\nجوش لیپسکی ، مدیر برنامه ها و سیاست های اتاق فکر شورای آتلانتیک گفت: “گزارش شغل امروز نشان می دهد که خاموش کردن اقتصاد ایالات متحده باعث ایجاد زخم های عمیق و طولانی مدت برای نیروی کار آمریکا خواهد شد.”\nبا این وجود ، این تعداد اندکی بهتر از انتظارات تاریک اقتصاددانان بود که 22 میلیون شغل و 16٪ بیکاری را پیش بینی کردند.\nاین نخستین نسخه از گزارش ماهانه بود که از نزدیک مورد تماشا قرار گرفت تا تأثیر بحران کوروی ویروس را بطور گسترده جلب کند ، و این باعث شده است تا مشاغل در سراسر کشور برای محافظت از سلامت عمومی تعطیل شوند.\nاین نشان می دهد که همه چقدر سریع دو ماه پیش ، همه گیر بیماری همه گیر فلج شده است ، که بیکاری در پایین 50 سال 3.5 درصد نشسته بود ، قبل از آنکه 9 سال است استخدام شود. در ماه مارس به انتهای ناگهانی بروید\nAP sp یک>\nاما متخصصان هشدار داده اند كه نيروي كار مي تواند حتي ضعيف تر از داده هاي موجود باشد. نرخ بیکاری میلیون ها نفری را که به دنبال کار نمی گردند ، اسیر نمی کند. طبق گفته فدراسیون ها ، مسائل مربوط به طبقه بندی برخی کارگران ممکن است نرخ تقریباً 5 درصد کاهش یافته باشد ، و این نشان می دهد که در واقع می تواند بالاتر از 19 درصد باشد.\nکورت لانگ ، اقتصاددان ارشد و معاون رئیس جمهور تحقیق در اتحادیه ملی اتحادیه های اعتباری با بیمه فدرال ، به پست نوشت: “این به واقعیت نزدیک نیست ، که احتمالاً بسیار بدتر است.” >\nلایوف هر صنعتی را که فدرال ها ردیابی می کند ، از تولید و ساخت و ساز گرفته تا بخش های یقه سفید مانند امور مالی ، وارد بازار کرد. فدراسیون ها گفتند ، بیش از یک چهارم از تلفات شغلی در رستوران ها و کافه ها متمرکز شده است که 5.5 میلیون مبالغه را ریخته است.\nاین گزارش نشان می دهد که 1.4 میلیون شغل مراقبت های بهداشتی در بحران بهداشت عمومی از بین رفته اند ، که اکثر آنها در مطب های دندانپزشکان و پزشکان هستند.\nمتوسط درآمد ساعتی در حقوق و دستمزد غیر مزرعه خصوصی بیش از 4 درصد در ماه آوریل به 4/30 درصد افزایش یافت و به 30.01 دلار رسید – اما فقط به این دلیل است که بسیاری از کارگران با دستمزد پایین شغل خود را از دست داده اند.\nدانیل آلپرت ، شریک مدیریت در وستوود پایتخت که به ایجاد شاخص کیفیت شغل بخش خصوصی ایالات متحده کمک کرده است ، گفت: “این هیچ ارتباطی با افزایش دستمزدها ندارد.”\nآلپرت به پست نوشت: “شما تمام این مشاغل رو در رو با مصرف کننده را که در خرده فروشی ، تفریح و مهمان نوازی بودند ، از دست دادید.”\nیک ترفند از داده های اقتصادی ناخوشایند در مورد ویرانی که در گزارش روز جمعه به نمایش گذاشته شده بود ، اشاره کرد. بیش از 33 میلیون آمریکایی به دنبال مزایای بیکاری در کمتر از دو ماه بود ، و تولید ناخالص داخلی این کشور از زمان رکود اقتصادی بزرگ در سه ماهه اول شدیدترین انقباض را متحمل شد.\nدر حالی که ممکن است برخی از مشاغل بازگردند – 18.1 میلیون نفر در ماه آوریل در “اخراج موقت” گزارش دادند ، فدراسیون ها گفتند – هنوز معلوم نیست که آمریکایی ها چقدر سریع به کار خود باز خواهند گشت ، حتی اگر ایالت ها اقدامات با هدف کنترل عروق کرونوس را بازگردانند. / p>\n“ما انتظار داریم که حتی پس از رفع محدودیت ها و قفل ها ، هنوز هم عدم تقاضا و فعالیت مصرف کننده باقی مانده است که می تواند بر کل اقتصاد آن سنگین باشد.” “این فقط یک مورد فقط سوار کردن سوئیچ نیست و همه چیز به حالت عادی برگشته اند.”\nداعش پلیس را از بازداشت در تیراندازی با کمان زنی در احمد احمد جلوگیری کرد: کمیسر


فروش اینترنتی یا فروش آنلاین چیست و چگونه کار می کند ؟ | کسب و کار اینترنتی\nHome کسب و کار فروش اینترنتی یا فروش آنلاین چیست و چگونه کار می کند ؟\nفروش اینترنتی یا فروش آنلاین چیست و چگونه کار می کند ؟\nفروش اینترنتی یا فروش آنلاین امروزه به یکی از دغدغه‌های اصلی صاحبان مشاغل تبدیل‌شده است. همه کسب‌وکارها تمام تلاش خود را در راستای فروش بیشتر محصولات و خدمات خود به کار می‌گیرند. صاحبان مشاغل مختلف تا چندی پیش گوش‌به‌زنگ اخبار و اطلاعات حوزه کسب‌وکار خود بودند و کاملاً رقبای خود و بازار را رصد می‌کردند. اگر تا یک دهه گذشته فروشگاهی با دکوراسیون زیبا داشتید و آن را با انواع محصولات و خدمات خود پر می‌کردید و مشتریان زیادی جذب فروشگاه شما می‌شدند، اما پیشرفت تکنولوژی، فناوری اطلاعات و دنیای مجازی انقلابی در حوزه کسب‌وکار ایجاد کرده است. با وجود بازار جدید اگر به فکر فروش اینترنتی محصولات و خدمات خود نباشید، رقبا به راحتی از شما پیشی خواهند گرفت و به‌طورجدی دچار مشکلات زیادی خواهید شد.\nدر سال ۱۹۹۱ آقای برنزلی استاد دانشگاه ام آی تی مفهوم تجارت الکترونیک را پایه گذاری کرد و در سال ۱۹۹۴ پس از ارائه مفاهیم بانکداری آنلاین خرید اینترنتی متولد شد. در زیر لیست اولین ها در حوزه آنلاین را قرار داده ایم.\nفروش انلاین فروش اینترنتی\nفروش اینترنتی و فروش انلاین\nهر چقدر میزان دسترسی شما به افرادی که در فروشگاه اینترنتی در حال فعالیت هستند آسان‌تر و مهیا تر باشد نشان دهنده پویا بودن فروشگاه مربوط است.\nگاهی وقت‌ها نمی‌توان از تغییرات و تحولات موجود در جامعه فرار کرد. اگر در پی قدرت بخشیدن به کسب‌وکارتان هستید و تلاش می‌کنید فروش آنلاین خود را افزایش دهید باید روی فروش کالاها و خدمات خود در بستر اینترنت به طور جدی فکر کنید. در این راستا تیم متخصص خفن کمپانی از هیچ کمکی به شما دریغ نخواهند کرد.