ICT بایگانی | پایگاه خبری بادیجی | اخبار فناوری اطلاعات و ارتباطات\nپتانسیل ICT کشور در سال ۹۸ محک خورد\nرئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی با بیان اینکه سال ۹۸ برای صنعت ICT کشور سال پر فراز و نشیبی بود، گفت: چالش‌های پیش آمده، پتانسیل‌های عرصه ICT کشور را در محک آزمون قرار ادامه مطلب\nنشست همکاری‌های مشترک ایران و ترکیه در حوزه ICT برگزار شد\nنخستین نشست کمیته تخصصی همکاری‌های مشترک ایران و ترکیه در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات با حضور معاونان وزرای ارتباطات دو کشور برگزار شد. به گزارش بادیجی، مراسم افتتاح نخستین نشست کمیته تخصصی همکاری‌های مشترک ادامه مطلب\nضوابط تایید نمونه تجهیزات ICT نیازمند بررسی بیشتر است\nسازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور به طرح «ضوابط تایید نمونه تجهیزات ارتباطی و فناوری اطلاعات» که به تازگی پیش‌نویس آن سوی کمیته سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی به دبیر کمیسیون این سازمان ارسال شده ادامه مطلب\nارزش بازار ICT براساس گزارش حساب‌های اقتصادی سال 95 کشف شد\nمدیرکل دفتر بررسی‌های اقتصادی معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی وزارت ارتباطات با ارائه گزارش حساب‌های ICT از بازار اقتصاد ایران، گفت: در سال 91 سهم ارزش افزوده فناوری اطلاعات و ارتباطات 1.41 درصد از کل ادامه مطلب\nوزیر ارتباطات با بیان اینکه در شرایط تحریم، حوزه ارتباطات از رونق خوبی برخوردار است، گفت: امروز بسته‌ای ۱۴بندی به تصویب رسید که بخشی از آن به موضوع فضایی و فناوری اطلاعات در زمینه تسهیل ادامه مطلب\nدستیار وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات از تدوین برنامه ۶ ماهه دوم سال ۹۷ و یک ساله ۹۸ حقوق شهروندی در حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات خبر داد. به گزارش بادیجی ، رضا اکبری نوری ادامه مطلب\nنحوه مواجهه صنعت ICT با تحریم‌ها در دستور کار قرار گرفت\nدر دیدار اعضای هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای و وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، نحوه مواجهه صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات با تحریم‌ها در دستور کار قرار گرفت. به گزارش بادیجی ، اعضای هیئت ادامه مطلب\nانتخاب و معرفی «کار خوب و با کیفیت ایرانی» در حوزه ICT فراخوان شد\nوزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات با هدف حمایت از کالای ایرانی، فراخوان انتخاب و معرفی کارخوب و با کیفیت ایرانی را در حوزه ICT اعلام کرد. به گزارش بادیجی ، دICTر سال حمایت از کالای ادامه مطلب\nدستور رئیس دفتر روحانی به بانک مرکزی و وزارت صنعت برای رسیدگی به مشکلات ارزی صنعت ICT\nنامه سازمان نصر کشور درباره رفع مشکلات ارزی تأمین تجهیزات رایانه و محصولات ICT و پرداخت لایسنس‌های مرتبط نرم‌افزاری برای رسیدگی از وزارت ICT به دفتر ریاست جمهوری، سپس بانک مرکزی و وزارت صنعت ارجاع ادامه مطلب\nاعتبارات ICT در بودجه 97 کاهش یافت\nاعتبارات فناوری اطلاعات و ارتباطات در لایحه بودجه سال 1397 حدود 16 درصد کاهش یافته و به رقم 2.7 درصد از جمع کل اعتبارات عمومی کشور در سال 1397 رسیده است. به گزارش بادیجی ، ادامه مطلب


پخش عمده فلفل قرمز هندی - بازرگانی دایا ichili.ir-فلفل قرمز\nخانه / فلفل قرمز هندی / پخش عمده فلفل قرمز هندی\nadmin2 ارسال دیدگاه 50 بازدید\nآیا دلیل این که کار خانه ها تولیدی فلفل قرمز هندی محصولات ذکر شده را به صورت عمده به بازار پخش می کند، چیست؟ برای یافتن پاسخ سوال فوق چه کرده اید؟\nبا توجه به این که مصارف مردم در رابطه با فلفل قرمز زیاد است و ذایقه ی بی شماری از افراد جامعه ی ایرانی تند می باشد بنابراین طرفداران ویژه ی فلفل قرمز هندی می باشند. هر یک از این موارد بهنوبه ی خود سبب می شوند که عطاری ها سفارش زیادی کنند و کارخانه های تولیدی نیز آن ها را به طور عمده پخش کنند.\nقبلی قیمت انواع فلفل قرمز صادقیه\nبعد عرضه اینترنتی فلفل قرمز نساییده


جزوه هندسه پایه دهم قضیه تالس | ایران توشه\nدانلود جزوه هندسه پایه دهم قضیه تالس\nدانلود جزوه هندسه پایه یازدهم\nدر این پست جزوه هندسه پایه دهم قسمت قضیه تالس برای شما گردآوری شده است که در ادامه مطلب می توانید آن را دانلود کنید.\nمعمولا درس هندسه زمان زیادی برای مطالعه مسائل می خواهد پس سعی کنید حوصله برای این درس داشته باشید.سعی کنید همه قضایا را به صورت دقیق و کامل اثبات کنید حفظ کردن آن ها فایده ای ندارد.بهترین روش این است که کتاب درسی را به صورت کامل آموخته و پس از آن قضیه ها را مطالعه کنید.سعی کنید یک شکل دقیقی برای هر مسئله رسم نموده و بهتر است که به اثبات مرحله به مرحله آن بپردازید چون اثبات کدن یک قضیه توسط کتاب سبب فهم کامل مبحث و کشف کردن نکته های مبهم خواهد شد.\nرسم کردن شکل های دقیق هندسی یکی از روش های مهم برای حل کردن مسائل بوده که سبب ایجاد شدن ایده حل مسائل در ذهن شما خواهد شد توجه داشته باشید که حل کردن مسئله های هندسه احتیاج به استمرار دارد.یکی از نکته های مهم در این درس داشتن حل مسئله ها بوده که بتوانید از ایده آن برای راه حل های بعدی استفاده کنید.\nقضایایی که مربوط به درس داده شده به وسیله معلم بوده در یک دفتر جدایی پس از مطالعه کردن دقیق اثبات کنید.بهتر است مثال های معلم و مسائل کتاب را قبل از اینکه جلسه بعدی شروع شود حل کنید تا اگر اشکالی دارید برطرف نمایید.\nجزوه قیدهای زیست دهم\nجزوه پایه دهم جزوه قضیه تالس جزوه هندسه قضیه تالس دانلود جزوه هندسه\n39روز 12ساعت 39دقیقه 33ثانیه


تمیز کردن قالب، تمیز کردن قالب های فایبرگلاس- مولد کلینر MPS-60 | mitindetergent\nخانه / پوشش دادن مس پوشش دهنده فلزات نانو ، پایه اب پایه حلال برای جلوگیری از سیاه شدن مس / محصولات / تمیز کردن قالب، تمیز کردن قالب های فایبرگلاس- مولد کلینر MPS-60\nتمیز کننده سطح قالب های گرم و سرد، مولد کلینر ،تمیز کننده سطح قالب پانل، تمیز کننده سطح قالب فایبر گلاس، تمیز کننده سطح قالب در خودرو سازی\nتمیز کردن قالب، تمیز کردن قالب های فایبرگلاس- مولد کلینر MPS-60\nارسال توسط:admin 03 اکتبر 2019\tدر محصولات, واکس فایبرگلاسP400 دیدگاه‌ها برای تمیز کردن قالب، تمیز کردن قالب های فایبرگلاس- مولد کلینر MPS-60 بسته هستند\nتمیز کننده قالب : تمیز کردن سطح قالب در صنعت کامپوزیت (فایبرگلاس ) و کاربرد پلی استر یکی از مراحل مهم می باشد ، با تمیز کردن سطح قالب با کیفیت بالا می توانیم سطح قطعه تولیدی را افزایش دهیم . تمیز کننده قالب مشابه در بازار Mold Cleaner #3 میباشد..\nروش استفاده از تمیز کننده سطح قالب الومینیم در تولید فایبرگلاس : در ابتدا پارچه ای تمیز را با محلول تمیز کننده قالب کلینر آغشته نموده و سپس سطح قالب تولید فایبرگلاس را با آن پارچه تمیز می نماییم ، پس از تمیز نمودن سطح قالب تولید فایبرگلاس از واکس جداکننده مخصوص سطوح براق Release agent استفاده می نماییم .\nپس از آن ژلکوت را بر روی سطح قالب فایبرگلاس قرار داده و با استفاده از الیاف و رزین صفحه مورد نظر ساخته می شود. پس از اینکه ورق فایبر گلاس از سطح قالب جدا شد به قسمت شستشو با دترجنت منتقل می شود. محلول تمیز کننده قالب برای ساخت ورق های فایبر گلاس , ساخت قایق و لنج، ساخت کانکس، ساخت یخچال خودرو به کار می رود. ورق های فایبر گلاس در کامیونت های حمل لبنیات کاربرد فراوانی دارد.تمیز کننده های قالب دارای انواع مختلفی می باشند و برای کارهای حساس به کار می روند. تمیز کننده سطح قالب های فایبرگلاس، مخصوص ساخت بدنه خودرو ساخت قطعات فایبرگلاس و آیینه ای کردن سطوح می باشد. تمیز کننده سطح قالب: با تمیز کننده سطح قالب فایبرگلاس مولد کلینر، سطحی عاری از چربی و لک را برای قطعات فایبرگلاس و کامپوزیت ها ایجاد نمایید. تمیز کننده سطح قالب های حرارتی، تمیز کننده سطح قالب های سرد و گرم ، تمیز کننده سطح قالب های بزرگ، تمیز کننده سطوح بدون ایجاد موج و اثر آلودگی ، کاربرد مولد کلینر در خودرو سازی، کاربرد مولد کلینر در ساخت کانکس، تمیز کننده قالب صنعتی، تمیز کننده قالب های مختلف\nمایع تمیز کردن قالب چسب مایع تمیز کردن قالب رزین مایع تمیز کردن قالب رزین،مایع تمیز کردن قالب،مایع تمیز کردن قالب فایبرگلاس،مایع تمیز کردن قالب چسب مایع تمیز کردن قالب صنعتی مایع تمیز کردن قالب فایبرگلاس\t2019-10-03\nبرچسب زده شده با :مایع تمیز کردن قالب چسب مایع تمیز کردن قالب رزین مایع تمیز کردن قالب رزین،مایع تمیز کردن قالب،مایع تمیز کردن قالب فایبرگلاس،مایع تمیز کردن قالب چسب مایع تمیز کردن قالب صنعتی مایع تمیز کردن قالب فایبرگلاس\nبعدی: مایع شوینده و تمیز کننده قطار\nقبلی: چربی زدا قوی برای تمیز کردن انواع چربی، تمیز کردن روغن، گریس\nLast 365 Days Visits: 212,486\nTotal Visits: 837,225


فروش تجهیزات جانبی درشرکت کارافن -سایت آگهی 747 | ثبت آگهی رایگان | درج آگهی\nفروش تجهیزات جانبی درشرکت کارافن\nشرکت مهندسی کارافن به عنوا یک شرکت تخصصی دز زمینه تولید تسمه ها ی مدولار ، زنجیر های تخصصی انتقال مواد و تجهیزات جانبی کانوایر فعالیت می کند.\nتجهیزات جانبی کانوایر و الواتور عبارتند از پایه رگلاژ ، لرزه گیر ، گاید بغل کانوایر ، پایه ساپورت ، بست جفتی ، نوار Z کلیپی ، نوار بستر حرکت در ابعاد سطح مقطع متنوع ، نوار بستر حرکت U برای زیر تسمه های مدولار چرخشی قفل کن شفت 25 و قفل کن شفت 40 چها رگوش و قفل کن شفت 80 چهار گوش و همچنین انواع چرخ زنجیر و ریل زنجیر تخت چرخشی تک ردیفه و چند ردیفه .\nشرکت کارافن از سال 1375تا کنون در این زمینه فعالیت دارد .\nتجهیزات جانبی کانوایر\nزنجیر کانوایر پلاستیکی\nنوار بستر حرکت


آبساز دارویی PW/WFI و آبساز دیالیزی - عمران سازان مهاب\nPW/WFI Water System and Water Treatment for Hemodialysis\nشرکت عمران سازان مهاب از سال 1378 تأسیس شده و از سال 1396 به عنوان شرکت دانشبنیان فعالیت مینماید. این شرکت با داشتن چندین کارگاه ساخت و انبار تجهیزات و با استفاده از تیم متخصص فنی و مهندسی، و نیز با بهره مندی از مشاوران زبده صنعت داروسازی توانسته است، سیستمهای خالصسازی آب دارویی اعم از سیستمهای تولید (Generation)، ذخیره (Storage) و توزیع (Distribution) با خلوص آب دارویی PW و WFI مطابق فارماکوپه اروپا (EP) و فارماکوپه آمریکا (USP) طبق الزامات EU GMP و نیز FDA GMP طراحی نموده و بسازد.\nطراحی و ساخت این سیستمها علاوه بر همسویی با ضوابط سازمان غذا و داروی ایران، مطابق استانداردها و راهنماهای معتبر بین المللی از جمله ASME BPE 2016 ،ISO 22519 ، ISPE و نیز WHO میباشد که این سیستمها در کارخانجات بیوتکنولوژی، تزریقی، فراوردههای چشمی و داروهای خوراکی مورد استفاده قرار میگیرند.\nشرکت عمران سازان مهاب به سه روش با کارفرمایان محترم در حال همکاری می باشد\nطراحی، ساخت و اجرای سیستم آب دارویی با تجهیزات آمریکایی-اروپایی\nطراحی، ساخت و اجرای سیستم آب دارویی با تجهیزات آسیای شرقی\nتأمین دستگاه آبساز از سازندههای اروپایی یا آسیای شرقی\nسیستم های آب خالص ساز دارویی\nآب دارویی (Water for Pharmaceutical Use–WPU) دارای دو خـلوص تزریــقی (Water for Injection–WFI) و آب خالص غیر تزریقی (Purified Water–PW) میباشد که سیستم هر کدام از اینها طراحی منحصر به فرد خود را خواهد داشت. ظرفیت این سیستم ها با توجه به درخواست نیازمندی کاربر (URS) از ظرفیتهای کمتر از 100 لیتر در ساعت تا ظرفیت های بیشتر از 5000 لیتر در ساعت امکان پذیر می باشد. شرکت عمران سازان مهاب قادر است علاوه بر طراحی و ساخت سیستم آبساز PW برای مصارف خوراکی، دستگاه تقطیرساز WFI جهت تولید آب قابل تزریق و نیز دستگاه PSG جهت تولید بخار تمیز را با ظرفیت های متفاوت به کارفرمایان ارائه دهد.\nآبساز دارویی PW WFI و آبساز دیالیزی\nشرکت عمران سازان مهاب برای داشتن بهترین کیفیت ساخت، نصب دستگاه را به صورت جوشکاری اوربیتال (Orbital Welding) توسط جوشکاران صلاحیت دار مطابق استاندارد ASME Section9 انجام میدهد.\nسیستمهای آب دارویی (WPU Systems) از سه بخش کلی تشکیل میشوند:\n1- سیستمهای تولید آب دارویی (WPU Generation Systems) : پس از حذف ذرات معلق از آب، با توجه به گرید آب مورد نیاز تا خلوص مناسب برای مصارف دارویی خالصسازی میگردند.\n2- سیستمهای ذخیره آب دارویی (WPU Storage Systems) : مخازن آب دارویی ممکن است بصورت تک جداره (معمولا برای آب دارویی PW) و یا بصورت مخازن سه جداره (معمولا برای آب دارویی WFI) ساخته شوند که تجهیزات جانبی هر یک با توجه به نوع کاربرد در نظر گرفته میشود. طراحی این مخازن مطابق استاندارد ASME Section 8 صورت می پذیرد.\n3- سیستمهای توزیع آب دارویی (WPU Distribution Systems) : سیستم توزیـع لوپ، میتواند شامل سیستم توزیع PW مطابق استاندارد ASME BPE SF1 و یا سیستم توزیع WFI مطابق استاندارد ASME BPE SF4 باشد. نگهداری آب دارویی در سیستم توزیع PW غالبا بصورت آب سرد (کمتر از 15 درجه سانتیگراد) و در سیستم توزیع WFI بصورت آب داغ (بالای 65 درجه سانتیگراد) میباشد.\nشستشوی آبساز دارویی\nسیستم های آب دارویی برای نگهداری (Maintenance) دارای قابلیت شستشویCIP و یا ضدعفونی بصورتSIP هستند و در صورت نیاز توسط کارشناسان شرکت عمران سازان مهاب مطابق استانداردهای ASTM A380 و ASTM A967 عملیات پسیویشن (Passivation) صورت خواهد پذیرفت\nانواع استانداردهای آب دارویی\nPW Spec. USP EP\nProcess Distillation, Reverse Osmosis or other suitable processes Distillation, Ion Exchange, reverse osmosis or other suitable process\nConductivity ≤1.3 µs/cm@25◦C ≤4.3 µs/cm@20◦C\nBacteria [CFU] <100/ml <100/ml\nEndotoxin NA <0.25 EU/ml (only for bulk water or dialysis)\nTOC [ppb] ≤500 ≤500\nدر جداول بالا مقایسه آب دارویی PW و WFI مطابق فارماکوپه USP و EP قابل ملاحظه است. (بر اساس استاندارد EP علاوه بر موارد مشخص در این جداول، یکسری آزمون فیزیکوشیمیایی نیز وجود دارد)\nWFI Spec. USP EP\nProcess Distillation or reverse Osmosis or equivalent Distillation, Effective of APR\n2017, alternative methods such as RO are acceptable\nConductivity ≤1.3 µs/cm@25◦C ≤1.1 µs/cm@20◦C\nBacteria [CFU] <10/100ml <10/100ml\nEndotoxin <0.25 EU/ml <0.25 EU/ml\nفرآیندهای تولید آب دارویی\nسیستمهای تولید آب دارویی از دو بخش پیش تصفیه (Pre-Treatment) و تصفیه (Treatment) تشکیل میشوند که پس از میکروبکشی توسط یک روش مانند ازون زنی یا کلر زنی و نیز بعد از حذف ذرات معلق شامل TSS و SDI از آب ورودی توسط فیلتر شنی یا کارتریج فیلتر تا مقدار قابل قبول، آب با استفاده از روش هایی همچون تقطیر (Distillation)، اسمز معکوس (Reverse Osmosis–RO)، اولترا فیلتراسیون (Ultrafiltration–UF) و یا الکترو دیانیزاسیون (Electrodeionization–EDI) خالص سازی و یون زدایی می گردد تا به گرید لازم دست یابیم. قابل ذکر است، آب ورودی به دستگاه آبساز دارویی باید از کیفیت آب قابل شرب (Drinking Water) برخوردار باشد و در غیر اینصورت می بایست ابتدا آن را با استفاده از یک مرحله اضافی، به گرید آب شرب رساند\nآبساز دارویی PW WFI و آبساز دیالیزی-\nتجهیزات مورد استفاده در سیستمهای آب دارویی\nیکی از پارامترهای مهم تعیین کننده در کیفیت دستگاه آبساز دارویی، استفاده از تجهیزات و مواد مناسب با گرید دارویی میباشد. در گایدلاین WHO به شماره TRS 970 Annex2 مواد نامبرده برای کاربردهای دارویی عبارتند از SS316L، PVDF، PP، PFA و متریالی از این قبیل که از کیفیت لازم برخوردار بوده و قابلیت ضدعفونی داشته باشند.\nتمـامی تجـهیـزات دارویــی مورد استفاده در دستگاه آبـساز دارویـی از جمله شیـرآلات دارویـی، لوله و اتـصالات، ابــزار دقـیق، پمپها و هوزینگ فیلترها باید برای مصارف بـهداشـتـی (Sanitary) طـراحی شده و ساخته شوند.\nهمراه تجهیزات باید گواهینامه مربوط به متریال، درجه زبری و سایر گواهینامههای مورد نیاز ارائه گردد. مواد شیمیایی بکار رفته در پیشتصفیه نیز اولاً باید دارای گرید دارویی یا غذایی بوده و ثانیاً پس از انجام وظیفه، باید مجدداً توسط روشی (مثلاً RO) از سیستم آب دارویی حذف شوند. از اینخاطر تزریق مواد شیمیایی همواره در مراحل ابتدایی و یا میانی صورت میپذیرد.\nدستگاه های آبساز آزمایشگاهی و بیمارستانی\nاین دستگاه ها با طراحی های متنوع ساخته شده و همگی قادر هستند بطور آنلاین کنداکتیویته آب (و یا مقاومت الکتریکی آب) را اندازهگیری نمایند. همچنین تمامی سنسورها، ابزاردقیق و تجهیزات بکار رفته در آبسازهای بیمارستانی از نوع هایژنیک (Sanitary) بوده و کاملا متناسب با مصارف پزشکی طراحی و ساخته میشوند.\nکاربرد این دستگاه ها با توجه به نوع و گرید آب خروجی آنها برای مصارف پزشکی از جمله تختهای دیالیز بیمارستانی، مصارف دندانپزشکی و نیز مصارف آزمایشگاهی با خلوص بسیار بالا به منظور دستگاه هایی نظیر HPLC می باشد.\nشرکت عمـران سازان مهاب یکی از سازندگان انواع دستگاه آبساز آزمایشگاهی و بیمارستانی مطابق اسـتـانـداردهای ISO 13485 و یـا ASTM D1193-91 بوده و تاکنون توانسته این تجهیزات آزمایشگاهی و پزشکی را به همراه گواهینامه های مربوطه از کمپانی هایی همچون Thermo-Fisher آمریکا، Sartorius آلمان و Adrona لاتویا تامین نماید. ظرفیت این دستگاه ها از 20 لیتر تا 5۰۰ لیتر در ساعت متغیر بوده و قابلیت های آنها با توجه به مشخصات مورد نیاز متفاوت می باشد.\nتکنولوژی دستگاه های آبساز آزمایشگاهی و بیمارستانی غالباً اسمزمعکوس (RO) بوده و مراحل پیش تصفیه از جمله فیلتر حذف ذرات معلق و سختی گیر آب در طراحی آنها لحاظ می شود. مقاومت الکتریکی آب خروجی این دستگاه بنا به نوع کاربرد آن می تواند بیش از 18.2MΩ باشد که برای داشتن دقت بالا در اندازه گیری تجهیزات آزمایشگاهی، پس از اسمزمعکوس یک مرحله دیونایزر رزینی (میکسبد) بکار می رود تا نهایت خالص سازی برای استحصال آب بسیار خالص (UPW/HPW) صورت پذیرد.\nیکی از موارد مورد توجه شرکت عمران سازان مهاب، ارائه کامل مستندات می باشد.\nاین شرکت علاوه بر تهیه اسناد فنی و مهندسی توانسته است مستندات کیفی مربوط به الزامات دارویی شامل\nاحراز کیفیت طراحی (Design Qualification–DQ)\nاحراز کیفیت نصب (Installation Qualification–IQ)\nاحراز کیفیت عملیاتی (Operation Qualification–OQ)\nاحراز کیفیت عملکرد (Performance Qualification–PQ)\nمعتبرسازی سیستم های کامپیوتری (Computerized System Validation–CSV)\nرا به کارفرمایان ارائه دهد.\nآنتراسیت در سیستم های تصفیه آب و بازچرخانی پساب... استفاده از پلیمرهای پلی الکترولیت در صنعت تصفیه آب...


خانه وبلاگ جاذبه‌های دیدنی نمرود داغی کجاست؟\nسلطان عثمانی مردی از اهالی آلمان را مامور کرده بود تا مسیرهای رفت و آمد جدیدی در منطقه‌ای دوردست بسازد. سال 1881 بود و تا آن روز پای کسی به آن منطقه دورافتاده نرسیده بود. آلمانی به سختی خود را به بالای تپه‌ها رساند و از دیدن صحنه‌ای که پیش رویش نمایان شده بود حیرت کرد: ردیف مجسمه‌های عظیم‌الجثه‌ای از جنس سنگ با اشکال عجیب و غریب!\nنمرود داغی یا کوه نمرود یکی از دیدنی‌های تاریخی شرق ترکیه است. این منطقه در شمال کاهتا و نزدیک آدیلیامان قرار گرفته. نمرود داغی محل قرارگیری مجسمه‌های سنگی مربوط به دوران پیش از روم است. در نمرود داغی مجسمه‌های بسیار بزرگی خواهید دید که گفته می‌شود مربوط به دوران پادشاهی به نام آنتیوخوس (پادشاهی کاماجن) است. در بین این مجسمه‌ها هم مجسمه‌های خدایان و انسان‌ها دیده می‌شود و هم مجسمه‌های حیوانات. مجسمه‌های انسان‌نما در بخش شرقی و مجسمه‌های حیوانات در بخش غربی نمرود داغی قرار گرفته‌اند.\nمی‌گویند نمرود داغی نوعی زیارتگاه بوده و سازه‌هایی که در آن دیده می‌شود ترکیبی است از آثار یونانی و ایرانی. این ناحیه از سال 250 قبل از میلاد مرزی بوده بین امپراطوری سلوکی و اشکانی. در سال 64 قبل از میلاد، امپراطوری منطقه به شخصی به نام آنتیوخوس رسید. او همان کسی است که دستور ساخت معابد افسانه‌ای نمرود و زیارتگاه را داد. نمرود داغی را مهندسی آلمانی، که برای ساخت مسیرهای حمل و نقل در دوره عثمانی به این منطقه فرستاده شده بود، کشف کرد. این اثر باستانی از نظر جغرافیایی منطقه‌ای خاص است و از نظر تاریخی داستان‌های زیادی در آن نهفته. در نمرود داغی گورستان قدیمی، مجسمه‌های غول پیکر، کتیبه‌های خواندنی و غروب و طلوع زیبای آفتاب را خواهید دید. نمرود داغی در فهرست آثار باستانی و میراث جهانی یونسکو به ثبت رسیده است.\nدر نمرود داغی چه می‌بینیم؟\nگذشته از مجسمه‌های نمرود داغی قله کوه نمرود نیز اهمیت تاریخی بسیاری دارد. می‌گویند در ارتفاع 2150 متری این کوه آرامگاه سنگی آنتیوخوس قرار گرفته است. البته هنوز این آرامگاه کشف نشده است.\nتراس کوه نمرود جایی است که مجسمه‌های سحرانگیز در آن به صف شده‌اند. گفته شده این مجسمه‌ها برای بزرگداشت آنتیوخوس و خدایگان ایستاده‌اند. گرچه اغلب مجسمه‌های نمرود داغی آسیب دیده و بدن‌هایشان را از دست داده‌اند اما هنوز زیبایی و جذابیت خودشان را دارند. در قسمت شرقی این کوه، مجسمه خدایان بزرگی مانند خدای زئوس، مجسمه هرکول، میترا، هرمس و مجسمه شیر و عقاب هستند. در قسمت شمالی مجسمه اجداد آنتیخوس دیده می‌شود. در قسمت غربی البته اثر کمتری از مجسمه‌ها دیده می‌شود.\nگفته می‌شود نمرود داغی یکی از زیباترین مقاصد ترکیه برای تماشای طلوع و غروب خورشید است. به همین دلیل، بسیاری از گردشگرها طوری برنامه خود را تنظیم می‌کنند تا پیش از طلوع آفتاب یا قبل از غروب خورشید به این منطقه برسند. زمان مناسب برای بازدید از این منطقه در ماه می تا اواسط اکتبر و بهترین زمان جولای تا آگوست است. در سایر ماه‌ها مسیر دسترسی به این منطقه با برف و یخ مسدود می‌شود. حتی در میانه تابستان هم هوای نمرود داغی خنک است و در بالای کوه وزش باد جریان دارد. سردترین زمان روز در نمرود داغی هنگام طلوع خورشید است.\nاز استانبول یا آنکارا به مقصد آدی یامان پرواز مستقیم بگیرید. اگر طوری برنامه‌ریزی کنید که صبح زود در آدیامان باشید باقی روز را می‌توانید از نمرود داغی بازدید کنید. کوه نمرود داغی حدودا در فاصله 43 کیلومتری شهر کاهتا قرار دارد. نقطه نهایی که با ماشین می‌توانید خودتان را به کوه برسانید، پارکینگی در فاصله 600 متری از نمرود داغی است و باقی مسیر را باید پیاده‌روی کنید.\nبرای رسیدن به نمرود داغی باید کمی پیاده‌روی کنید، پس حتما کفش مناسب پیاده روی بپوشید. این منطقه در ناحیه‌ای مرتفع و کوهستانی قرار گرفته، به همین دلیل بهتر است هر فصلی را که برای دیدنش انتخاب می‌کنید حتما یک دست لباس اضافه و لباس گرم هم به همراه داشته باشید.\nبرای اقامت در این منطقه می‌توانید به شهرهای اطراف بروید: آدیامان، کاهتا و مالاتیا. اگر به نزدیکی راه اهمیت می‌دهید کاهتا و اگر امکانات برای‌تان اهمیت دارد آدیامان را انتخاب کنید. البته روستای کارادوت (Karadut)، در نزدیکی کوه نمرود، نیز می‌تواند انتخاب دیگر شما باشد. این روستا با خانه محلی‌هایش میزبان گردشگران است.\nاین پانسیون فاصله چندانی از نمرود داغی ندارد. از فضای دوست داشتنی آن با صبحانه‌های محلی می‌توانید لذت ببرید. برای حمل و نقل وعده‌های غذایی و تور نمرود داغی با این پانسیون می‌توانید هماهنگ کنید.\nاین هتل در آدی‌یامان واقع شده و از امکانات مناسبی برخوردار است. استخر روباز شنا، سونا و جکوزی، رستوران و اتاق‌های تمیز از جمله امکانات این هتل است. با بوکینگ دات کام به راحتی می‌توانید هتل مورد نظرتان را انتخاب کنید.\nچند نکته برای بازدید از کوه نمرود داغی\nچه با ماشین بخواهید به سمت کوه نمرود داغی بروید چه پیاده، مسیر کاردوت کوتاه‌تر است.\nنمرود داغی تابستان‌های گرمی دارد. اگر تابستان راهی این منطقه می‌شوید، لباس خنک بپوشید.\nالبته در ارتفاعات، هوا خنکتر است و ممکن است شاهد وزش باد باشید. بهتر است لباس گرم و بادگیر به همراه داشته باشید.\nبین مسیر نیز جاذبه‌هایی نهفته است. کشف دامنه و تپه‌های سرسبز و خانه‌های متروکه در نمرود داغی را از دست ندهید.\nنمرود داغی گوشه‌ای از جاذبه‌های شرق ترکیه است. در مطلب «آشنایی با جاذبه‌های شرق ترکیه» در مورد جاذبه‌های این منطقه بیشتر بخوانید.\n1401/03/12 | کد مطلب: 4312\n1401/05/11 اطلاعات بیشتر...\nاین بسیار خوب است که به مکان‌های تاریخی پرداخته شود و در موردشان نوشت اما نباید تحریفی(خواسته یا ناخواسته) در نام و هویت تاریخی مکان‌ها صورت بگیردنام مکان مورد نظر به هیچ وجه پسوند داغی ندارد نام اصلی kôma jin یا نمرود است.\nدر تمامی منابع معتبر از جمه یونسکو، نام «Nemrut Dagi» ذکر شده است:\nھادی عزیزی كوردی\nدر كوردی بە آن کوماژن یا چیای نمرود میگویند، در شمال کوردستان بزرگ در شهر ابراهیم پیغمبر در اورفا قرار دارد.نمیدانم این سایت شما کورد هستین یا نه، باید بدانید که تورکها نام داغی را به آن اضافه کرده اند.\nعزیزم کل این مناطق روزگاری یک کشور بوده ! رگیر قوم و کشور و این حرفها نباشید دنیا باید یکی باشه زبان ها استانها و قوم ها سر جاشون هستند


بررسی تأثیر سامانه‌های مدیریت یکپارچه (IMS) بر میزان بهره‌وری سازمانی\nافضلی, شیرزاد. (1396). بررسی تأثیر سامانه‌های مدیریت یکپارچه (IMS) بر میزان بهره‌وری سازمانی. صنعت حمل و نقل دریایی, 4(1), 97-105. doi: 10.30474/jmti.2018.64921\nشیرزاد افضلی. "بررسی تأثیر سامانه‌های مدیریت یکپارچه (IMS) بر میزان بهره‌وری سازمانی". صنعت حمل و نقل دریایی, 4, 1, 1396, 97-105. doi: 10.30474/jmti.2018.64921\nافضلی, شیرزاد. (1396). 'بررسی تأثیر سامانه‌های مدیریت یکپارچه (IMS) بر میزان بهره‌وری سازمانی', صنعت حمل و نقل دریایی, 4(1), pp. 97-105. doi: 10.30474/jmti.2018.64921\nافضلی, شیرزاد. بررسی تأثیر سامانه‌های مدیریت یکپارچه (IMS) بر میزان بهره‌وری سازمانی. صنعت حمل و نقل دریایی, 1396; 4(1): 97-105. doi: 10.30474/jmti.2018.64921\nمقاله 11، دوره 4، شماره 1، بهار 1397، صفحه 97-105\nشناسه دیجیتال (DOI): 10.30474/jmti.2018.64921\nکارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد وکارشناس مسوول برنامه‌ریزی و بودجه بندر امام خمینی (ره)\nتاریخ دریافت: 23 شهریور 1395، تاریخ پذیرش: 12 دی 1396\nپژوهش حاضر به منظور بررسی تأثیر پیادهسازی سامانههای مدیریت یکپارچه (IMS) بر میزان بهرهوری ادارة کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان انجام شده است. جامعۀ آماری این پژوهش 394 نفر از کارکنان این ادارة کل می‌باشد که تعداد 195 نفر به عنوان نمونة جامعة آماری بر اساس جدول کرجسی و مورگان به صورت نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. اطلاعات از طریق پرسشنامۀ برگرفته از مقاله لوسین دانیل و همکاران (2012) جمعآوری و با استفاده از تحلیل رگرسیون گام به گام و آزمون همبستگی اسپیرمن از طریق نرم‌افزار SPSS، تجزیه و تحلیل شد. محور اصلی پژوهش مبتنی بر 6 شاخص مهم IMS شامل سیاست، برنامهریزی، پیادهسازی و بهرهبرداری، بررسی مدیریت، بهبود و ارزیابی عملکرد می‌باشد. نتایج حاصل از این پژوهش نشان داد از مجموع این شاخصها تعداد 5 شاخص بر بهرهوری سازمانی تأثیر داشته است.\nپیاده‌سازی سامانة مدیریت یکپارچۀ IMS؛ بهره‌وری سازمانی؛ بندر امام خمینی (ره)؛ شاخص‌های اصلی IMS\nامروزه توجه به کیفیت به صورت فراگیر تمامی مرزهای جغرافیایی را در سطح دنیا در نوردیده است. آمار روز افزون گواهینامههای سیستمهای مدیریت کیفیت که در سطح دنیا صادر میشوند، بهترین شاهد بر این ادعا است. در کشور ما نیز در سالهای اخیر سازمانهای مختلف تولیدی و خدماتی تلاش زیادی را در جهت افزایش کیفیت محصولات و خدمات خود صرف کردهاند. پیادهسازی یک سیستم مدیریت کیفیت بهعنوان یکی از بهترین روشها برای نیل به این هدف است. هدف اصلی استانداردهای سیستم مدیریت یکپارچۀ IMS، ایجاد زمینة ارزیابی و ارتقای توانایی شرکتها میباشد. انتظار میرود استقرار صحیح نظام مدیریت یکپارچه باعث شناسایی نیازمندیهای کیفیت محصول، توانایی کنترل محصول نامنطبق، حذف دوبارهکاریها، حذف احتمال استفاده از محصول نامنطبق در فرآیند تولید، سازماندهی محیط کار، مشخص شدن مسئولیتها، اختیارات و خصوصیات مثبت دیگری شود (امیران، 1381).\nبا توجه به ساختار فیزیکی و فعالیت ادارة کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان و واردات، صادرات و تخلیه و بارگیری فرآوردههای نفتی و غیرنفتی، ضرورت استقرار سیستم مدیریت یکپارچۀ IMS در این ادارة کل بررسی شد. شواهد نشان داد با استقرار این سیستم، نظم خاصی بر روش‌های کاری و فرآیندهای اصلی سازمان حاکم و قانونمندی و نظام‌مندی جای خود را در این اداره پیدا کرده است. با این وجود، هنوز عدهای از مدیران و کارکنان این منطقه آن را هزینهای بیش نمی‌دانند. پژوهش حاضر برای رد یا پذیرش این‌گونه عقاید انجام شد تا با نتایج حاصل از آن بتوان در مورد استاندارد مذکور قضاوت بهتری داشته باشیم. برای داشتن آینده‌ای پویا و توسعه‌یافته و ایستادگی اقتصادی در دنیای پر رقابت امروزی، نیازمند افزایش بهرهوری و استفاده حداکثری از حداقل امکانات می‌باشیم.\nامروزه همه کشورهای توسعه‌یافته یا در حال توسعه به اهمیت بهره‌وری به عنوان یکی از ضرورتهای توسعة اقتصادی و کسب برتری رقابتی پی بردهاند. اغلب کشورهای در حال توسعه به منظور اشاعة فرهنگ نگرش ویژه به بهرهوری و تعمیم بکارگیری فنون و روشهای بهبود آن سرمایه‌گذاریهای قابل توجهی انجام دادهاند. در ایران توجه به مقولة بهـرهوری به دلایل مختلفی از جمله حاکم نبودن فرهنگ و نگرش درست\nبه بهرهوری در جامعه مورد غفلت قرار گرفته است. بسیاری از کارشناسان بر این باورند که حلقة مفقوده اقتصاد ایران پیش از آنکه سرمایه و یا منابع طبیعی باشد، نبودن بهرهوری نیروی کار است (مجاجری و کامیاب، 1390). سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) در ادارة کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان بندر امام خمینی(ره) در 3 بعد فعالیت میکند: (1) بعد کیفیت بر اساس استاندارد مدیریت کیفیتی ISO9001(2000). با سه هدف رضایت مشتری، تضمین کیفیت و بهبود مستمر، (2) بعد زیست‌محیطی بر اساس استاندارد مدیریت زیست‌محیطی ISO14001(2004). در این بعد سازمان به دنبال این است که براساس بازنگریها یا ممیزیهای زیست‌محیطی عملکرد زیست‌محیطی خود را ارزیابی کند و (3) بعد ایمنی و بهداشت حرفه‌ای بر اساس استاندارد OHSAS 18001(1999). طبق این استاندارد سازمان تلاش میکند تا با شناسایی کانونهای پرخطر و عوامل حادثه، محیط را برای کارکنان، مشتریان و طرفهای ذینفع ایمن کند. مجموعۀ این سه بعد دنیای وسیع IMS را تشکیل میدهند. با استقرار این سیستم تغییرات مهمی در این سازمان به وجودآمده است. به نظر می‌رسد از آغاز استقرار این سیستم تا کنون حوادث، کاهش یافته و فعالیت‌های کاری، بهتر شده، آموزش و بهبود سازمانی ، اثربخش‌تر و بهتر شده است. بر این اساس این پژوهش به دنبال پاسخگویی به این سوال است که آیا استاندارد بر بهرهوری این سازمان مؤثر بوده است یا خیر؟ برای انجام تحقیق در مورد سیستم‌های مدیریت یکپارچه، بر پایة نظر گسولومون، لوسین دانیل و لیلیانا نخست تعداد 6 بُعد یا شاخص بسیار مهم شناسایی شد، سپس بر اساس آنها، تأثیر IMS بر بهرهوری سازمان بررسی گردید.\nمسائل امروز سازمانها با راهحلهای دیروز حل‌شدنی نیست. با توجه به شرایط محیطی پیچیده، پویا و نامطمئن امروزی، سازمانها دیگر نمی‌توانند با تغییرات سطحی و ظاهری در ساختارها، روشها، سیستمها و غیر آن، حیات بلندمدت خود را تضمین کنند. هر یک از عرضهکنندگان کالا یا خدمات علاوه بر عرضة محصولی مناسب و مطابق با استانداردهای بازار باید بتواند توانایی خود را در مورد عرضة مداوم چنین محصولی اثبات کنند و بر طبق روشها و قاعده‌های مشخص و معینی عمل نمایند. به عبارت دیگر، باید دارای سیستم تضمین کیفیت باشند. اما در کنار پیاده‌سازی سیستم تضمین کیفیت باید به این مسئله بسیار مهم توجه داشته باشند که داشتن گواهینامه ایزو شرط لازم محسوب میشود و صرفا نقطة آغازی برای حرکت در جهت بهبود مستمر است.\n1-3- مبانی نظری و ادبیات پژوهش\n1-3-1- تعاریف متغیرها\nاستاندارد در لغت به معنی نظم، قاعده و قانون است. بنابراین در رابطه با مؤسسۀ استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران این واژه اینگونه تعریف شده است: معیار و روشی که بر اساس آن کیفیت یک کالا و خدمات، مقایسه و سنجیده می‌شود.\nاصطلاح IMSمخفف عبارت Integrated Management System به معنی نظام مدیریت یکپارچه می‌باشد.\nنظام مدیریت کیفیت:\nنظام مدیریت کیفیت آن بخش از نظام مدیریت سازمان است که بر دستیابی به نتایج از نظر اهداف کیفیت، جهت تأمین نیازها، انتظارات، الزامات و یا خواستههای مشتری (ISO9001) تأکید دارد.\n(1) مدیریت کیفیت بر اساس استاندارد ISO9000(2000): مدیریت کیفیت عبارت از مجموعۀ فعالیتهای هماهنگ‌شده برای هدایت و کنترل سازمان در امور مرتبط با کیفیت می‌باشد.\n(2) مدیریت زیست‌محیطی بر اساس استاندارد ISO14000(2004): این استاندارد الزاماتی را برای یک سیستم مدیریت زیست‌محیطی مشخص میکند تا یک سازمان بتواند خطمشی و اهدافی را با در نظرگرفتن الزامات قانونی و اطلاعاتی راجع به پیامدهای بارز زیست‌محیطی تدوین نماید.\n(3) مدیریت ایمنی و بهداشت حرفهای بر اساس استاندارد OHSAS18001(1999): بخشی از سیستم مدیریت کلی است که مدیریت ریسکهای ایمنی و بهداشت حرفهای مرتبط با فعالیتهای تجاری سازمان را تسهیل مینماید، که شامل ساختار سازمانی، طرحریزی فعالیتها، مسؤلیتها، دستورالعملها، و روش‌های اجرایی فرآیندها، توسعۀ منابع، اجرا، بازنگری و نگهداری خطمشی ایمنی و بهداشت حرفهای سازمان میشود.\nکیفیت یکی از واژههای اصلی و کلیدی مرتبط با سیستمهای مدیریت کیفیت است. در تعریف عام، کیفیت به معنی تطابق با مشخصات و معیارهای تعیین شده و تناسب محصول با اهداف میباشد در این تعریف کیفیت بیشتر از جنبة یک محصول مورد ارزیابی قرار میگیرد.\n1-3-2- نظریههای کیفیت\nنظریة ادوارد دمینگ\nدمینگ، نظریۀ SPC را طی جنگ جهانی دوم با موفقیت در ایالت متحده پیاده کرد و توانست طراحان، مهندسان و بازرسانی را برای فعالیت‌های جنگ آموزش دهد. آموزش او به کاهش بسیار در ضایعات و دوبارهکاری منجر، و موجب افزایش بهبود بهرهوری شد. دمینگ اصرار دارد که تغییر سیستم و فرآیندها با مسئولیت مدیران همراه است و آنها باید انحرافات در سیستمها وفرآیندها را با استفاده از نمودارهای کنترل بشناسند و کنترل نمایند. او آموزش میدهد که تمام سیستمها، حاوی مقدار معینی از انحراف می‌باشند. یعنی عملکرد آنها حول مقدار متوسطی گاه بیشتر از حد متوسط و گاه کمتر از آن تغییر میکند. برای رسیدن به اهداف کیفیت، وی چرخهای را (چرخه PDCA ) به این صورت معرفی کرد: (1) برای رسیدن به اهداف برنامهریزی کنید، (2) طرحها و برنامهها را اجرا کنید، (3) عملکرد را با برنامهها و اهداف مقایسه کنید و (4) در مواردی که اهداف محقق نشده است، اقدامات اصلاحی انجام دهید.\nدر این دوره بود که دمینگ 14 اصل خود را به شرح زیر معرفی کرد:\n(1) ایجاد اهداف ثابت و درازمدت برای بهبود مستمر خدمات و محصولات برای توسعة سهم بازار و حضور بیشتر در بازار رقابتی،\n(2) توجه به اصل تغییر در نیاز مشتریان و تغییرات سازمانی در تصمیمات مدیریت مؤسسات،\n(3) کنترل فرآیند تولید به جای بازرسی محصول نهایی،\n(4) توجه به کاهش هزینههای کلی تولید به جای هزینههای جزیی با در نظر گرفتن کیفیت،\n(5) بهبود مستمر و بازسازی مداوم با هدف کاهش هزینههای تولید، ارتقای کیفیت محصولات و خدمات و بهرهوری بیشتر،\n(6) ایجاد و اجرای یک سیستم آموزش حین کار و آموزشهای عملی،\n(7) رهبری در سازمان با هدف حاکمیت بر قلبها در جهت همسوکردن سازمان برای رسیدن به اهداف،\n(8) ایجاد فضایی مناسب برای مشارکت در سازمان،\n(9) ایجاد گروههای سازمانی و ارتباطات مناسب در بخشهای سازمان،\n(10) بیان و ابلاغ اهداف کیفی به صورت شفاف، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، با زمان و مسئول مشخص،\n(11) جایگزینی اهداف کیفی بهجای کمی و رهبری به جای مدیریت،\n(12) ایجاد انگیزه و غرور و حس تعلق به شرکت در پرسنل،\n(13) ایجاد آگاهی در پرسنل در ارتباط با تغییرات محیط تجارت، کسب وکار و لزوم بهبود مستمر و\n(14) تعهد مدیریت در ارتقای کیفیت و بهرهوری در سازمان.\nنظریة دکترجوزف جوران\nدکتر جوزف جوران بیش از هر چیز بر مشتریان تأکید میکرد. از دیگر نقطه نظرات او این است که سازمانها باید هزینۀ کیفیت را کاهش دهند. این با رویکرد دکتر دمینگ که هزینۀ کیفیت را نادیده میگرفت کاملاً متفاوت است. دکتر جوران به دلیل ارائۀ «نقاط ضعف»، «مشتری درون‌سازمانی» و «وجوه سه‌گانۀ کیفیت» مشهور می‌باشد. همچنین نظریة او به خاطر «تحلیل پارهتو» در حل مسائل هزینۀ کیفیت به عنوان ابزار اولویتبندی و نمایش فعالیت و شورای کیفیت به عنوان پشتیبانی اجرای کیفیت در شرکتها از اعتبار خاصی برخوردار است. وجوه سه‌گانۀ کیفیت او عبارت از برنامهریزی کیفیت، کنترل کیفیت و بهبود کیفیت می‌باشد.\nاو معتقد است که با اندازهگیری و حل مشکلات و مسائل کیفیت، میتوان صرفهجوییهای بزرگی در هزینه داشت. پول، زبان اصلی مدیریت است و هزینههای کیفیت ضعیف را میتوان به شکل هزینههای بازرسی و هزینههای پیشگیری سنجید. پنج اصل جوران در مورد کیفیت به شرح ذیل است:\n(1) کیفیت در طراحی: درموقع طراحی، کیفیت به صورت جامع درصدر توجه باشد،\n(2) کیفیت در اجرا: مراحل ساخت با طراحی مطابقت کامل داشته باشد،\n(3) کیفیت در دسترسی: قابلیت تعمیر ونگهداری واطمینان در محصولات،\n(4) کیفیت در ایمنی: میزان احتمال خطر و حوادث در محصولات در موقع استفاده مدنظر قرار گیرد و\n(5) کیفیت دراستفاده: کیفیت کالا و خدمات در کلیه مراحل بسته‌بندی، ارسال، نگهداری و غیر آن، حفظ شود.\nکار تاگوچی در زمینۀ طراحی آزمایشهایی است که ژاپن در دهۀ 1950 به سوی آن قدم برداشت. او روشهای قوی‌ای در طراحی محصولات و فرآیندهای جدید ارائه کرد. روش تاگوچی امکان ارائة این اطلاعات حیاتی با تعداد آزمایش و تجربۀ بسیار کمتری را فراهم کرد. نتیجه آنکه محصولات و فرآیندها به منظور مقاومت در برابر (اغتشاش) ایجاد میشوند. به نظر تاگوچی، طراحی، جزء اصلی هزینۀ محصول نهایی است و توسعۀ محصول سه مرحله دارد:\n(1) طراحی سیستم: طراحی سیستم توأم با نوآوری است،\n(2) طراحی پارامتر: مرحلۀ کلیدی است که در آن مقادیر پارامتری محصول و سطوح عمل عوامل فرآیند، بهطوری که حداقل حساسیت را به عوامل اغتشاش داشته باشد، تعیین می‌شود و\n(3) طراحی تلورانس: به معنی صرف پول برای مواد، اجزاء یا ماشین آلات مرغوبتر است.\nایدۀ مهم دیگری که تاگوچی بیان کرد، تابع زیان است. این تابع تأثیر بسیاری در اندیشه و عمل کیفیت دارد. این ایده جایگزین دیدگاه سنتی شد که بر اساس آن محصول در صورتی که حدهای مشخصات را محقق کنند قابل قبول می‌باشند. چنین دیدگاهی به معنی آن است که حدی وجود دارد که محصول به علت ناتوانی برای تحقق مشخصات در آن حد، غیرقابل‌قبول میشود. تاگوچی استدلال میکند که انحراف در محصول حتی در حیطۀ حدهای مشخص‌شده «زیان برای اجتماع» در دورۀ عمر محصول ایجاد میکند. و هر چه محصول از ارزش مورد نظر خود دورتر میشود انحطاط در عملکرد آن بیشتر خواهد بود. او بر این باور است محصولی که به مشتری میرسد، اگر نتواند کارکرد خود را داشته باشد، زیان‌آور است. این زیان از طرف مشتری در هزینههای تعمیر و از طرف سازنده در هزینههای تضمین، افت اعتبار شرکت و از دست رفتن شغل و بازار جلوه میکند. برای به حد‌اقل رساندن این زیان، بهبود کیفیت باید تا رسیدن به کمال ادامه پیدا کند. به عبارت دیگر فعالیت بهبود، هرگز نباید متوقف شود. بهبود کیفیت مشهورترین اثر کاربرد روشهای تاگوچی است.\nنظریة فیلیپ کرزابی\n«چهار مطلق» کیفیت کرزابی و برنامۀ کیفیت جامع کرزابی نقش بسیار زیادی در فلسفۀ کیفیت داشته است. این چهار مطلق عبارتند از: (1) تعریف کیفیت از انطباق با خواستهها، یعنی مدیران باید خواستهها و معیارهای کیفیت را تعیین کنند. در غیر این صورت اپراتورها تصمیم می‌گیرند که چه چیزی لازم است، (2) سیستم کیفیت مبتنی بر پیشگیری، (3) استاندارد عملکرد، نقص صفر (کار بی نقص) می‌باشد، یعنی هدف «کیفیت کامل می‌باشد» و (4) اندازهگیری کیفیت، قیمت عدم‌انطباق است. به نظر میرسد که هزینۀ اندازهگیریهای کیفیت، یک محرک اصلی برای مدیـریت است. بـرنامۀ جـامع کیفیت کـرزابی، بـرنامۀ خاصی برای اجرای\nکیفیت جامع است. این برنامه شامل سنجش کیفیت، برنامهریزی کیفیت و آگاهی نسبت به آن، آموزش نیرویکار، سرمایهگذاری بر روی کارکنان و بازنگری و ارزیابی فعالیتهای بهبود می‌باشد.\nزمان استفاده از کلمه بهرهوری در فرهنگ اقتصادی، مربوط به دو قرن قبل است، در فرهنگ لغات، کلمه Productivity یا Productive به معنای (تولید نمودن) از فعل Produire در زبان فرانسه و یا Produce در زبان انگلیسی گرفته شده است. در زبان فارسی برای یافتن کلمات مترادف میتوان از کلمات "بهره وری" یا "توانایی تولید" کمک گرفت. در فرهنگهای فارسی، واژة بهرهوری به معنی "بهرهور بودن و بهرهبرداری" که مشتق از کلمه بهرهور بودن به معنای "بهرهبر، بهرهبردار، دارای بهره، سود برنده" (عمید، 1372) و نیز به معنای "با فایدگی، بهرهبرداری، سودبرندگی، کامیابی" و بهرهجو، بهره‌بردار، با فایده، سودبرنده، کامیاب" (دهخدا، 1370) آمده است. در فرهنگ انگلیسی واژة Productivity به معنی "سرشاری، حاصلخیزی، باروری، سودمندی و استعداد تولیدی" (معین، 1374) و نیز "قدرت تولید، مولدیت و بهرهوری" (آریانپور، 1371) که عبارت است از نسبت مقدار معینی محصول و مقدار معینی از یک یا چند عامل تولید (منوچهر فرهنگ، 1369) بهرهوری، بازدهی و قدرت تولید که رابطة میان تولید کالاها و خدمات با عوامل تولید مورد استفاده در تولید آن کالا و خدمات است آمده است (قره باغیان 1372). در فرهنگهای تخصصی مدیریت و اقتصاد، بهرهوری عبارت است از میزان بازده در هر واحد داده، مانند بازده (ستاده) کارفرد در ساعت، یا بازده هریک پوند سرمایهگذاری (صائبی، 1371). در دائره المعارف بریتانیا نیز چنین آمده است، بهرهوری در اقتصاد عبارت است از نسبت آنچه تولید شده به آنچه برای تولید مورد نیاز است (توفیق، 1371). در حالت کلی بهرهوری سازمانی عبارت است از انجام عقلایی و منطقی کارهای درست به روشی صحیح که حاصل جمع کارایی و اثربخشی یک مجموعة هدفدار و منسجم می‌باشد (ابطحی، 1375).\nبهره‌وری مساوی مجموع کارایی و اثربخشی می‌باشد. اثربخشی به معنی تحقّق اهداف سازمان است. درجه دسترسی به هدف‌های از پیش تعیین‌شده در هر سازمان، میزان اثربخشی را در هر سازمان نشان میدهد\n(طاهری، 1388). اثربخشی میزان تحقق اهداف است و نشان میدهد که مجموعهای از نتایج، با چه میزان کیفیت به دست آمده‌اند (سومانث، 1994). جکسون(2003) معتقد است اثربخشی در بخش تولید نشان می‌دهد که تا چه حدی برای درآمدزایی هزینه شده است (تانژن به نقل از رضایی، 1385). اثربخشی سازمان عبارت است از درجه یا میزانی که سازمان به هدفهای مورد نظر خود نائل میآید. اثربخشی یک مفهوم کلی دارد. اثربخشی به صورت ضمنی در برگیرندة تعداد زیادی از متغیرها است. هنگام تعیین اثربخشی سازمان حدود یا میزانی که هدفهای چندگانه (چه رسمی و چه عملیاتی) تامین شده‌اند، سنجیده یا اندازه‌گیری و قضاوت می‌شوند (دفت، 1380).\nکارایی نسبت ستاده به داده را می‌گویند که برابر با مصرف بهینۀ منابع میباشد. سومانث کارایی را نسبت خروجی واقعی به خروجی استاندارد مورد انتظار می‌داند و نشان میدهد که منابع با چه کیفیتی در جهت نیل به نتایج، مورد بهرهوری قرار گرفته‌اند. جکسون کارایی را این چنین نشان میدهد که چه مقدار هزینه در مقایسه با حداقل هزینهای که ( از لحاظ نظری) مصرف میشود، برای انجام عملیات مورد نظر در یک سیستم خاص لازم است. کارایی سازمان عبارت است از مقدار منابعی که برای تولید یک واحد محصول به مصرف رسیده است (دفت، 1380). کارآیی به عنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد از پیش تعیین‌شده، تعریف شده است. بهطور مثال اگر از فردی در 8 ساعت کار انتظار تولید 100 واحد محصول را داشته باشیم اما در عمل وی 96 واحد تولید کند، گفته میشود کارآیی او 96% است (طاهری، 1388).\n1-3-تاریخچة بندر امام خمینی (ره)\nبندر امام خمینی (ره) در سال 1311 هجرى شمسى در استان خوزستان با 2 پست اسکله به بهرهبردارى رسید. این بندر هماکنون با 37 پست اسکله با طول بیش از 7 کیلومتر، هر سال پذیراى صدها فروند کشتى اقیانوس پیما می‌باشد. همگام با پیشرفت در صنعت حمل و نقل دریایی و ساخت کشتیهاى تخصصى، بندر امام نیز به انواع ترمینالها و امکانات پیشرفته، از جمله، ترمینال کانتینرى، ترمینال پودر آلومینیوم، ترمینال و سیلوى ترانزیت غلات، ترمینال کالاهاى عمومى و متفرقه، ترمینال سنگ معدن، ترمینال و مخازن روغن، ترمینال و مخازن نفتی و غیر آن مجهز می‌باشد. بندرامام خمینى با بهرهگیرى از پیشرفتهترین تجهیزات ویژة بندرى و ساماندهى آن در قالب ناوگان تجهیزات خشکى و دریایى، کاملترین مجموعة خدمات بندرى را در اختیار صاحبان کالا و کشتىها قرار میدهد. بندر امام خمینى از مهمترین و بزرگ‌ترین پایانههای تجارى ایران به شمار مىرود. از ویژگیهاى منحصر به فرد این بندر برخوردارى از یکصد و سی و پنج کیلومتر راه‌آهن داخلى، اسکله‌ها، انبارها و باراندازها و امکان حمل یکسره و مستقیم کالا بین کشتیها ومهمترین مراکز تجارى و صنعتى ایران وکشورهاى همسایه می‌باشد. این بندر در راستای سیاستهای دولت مبنی بر خصوصیسازی و کاهش تصدیگری، بسیاری از فعالیتها و خدمات (اعم از اصلی و پشتیبانی) را به تأمین‌کنندگان واجد صلاحیت و تحت شرایط کنترل شدهای برون‌سپاری کرده و نظارت بر این فعالیتها را در کنار مسایل حاکمیتی بر عهده دارد.\nاین مجتمع بندری با توجه به ماهیت وجودی و نوع فعالیت خود از الزامات مربوط به طراحی و توسعه مطابق بند 7-3 و الزامات مربوط به صحّه‌گذاری فرایندهای تولید و ارائه خدمات مطابق بند 7-5-2 استاندارد ISO9001:2008چشمپوشی کرده است. این موضوع توانایی یا مسئولیت سازمان را در قبال فراهم آوری خدمات منطبق با الزامات قانونی و الزامات مشتری تحت تأثیر قرار نمیدهد. سیستم مدیریت زیست‌محیطی در برگیرنده کلیة فعالیتهایی است که پیامد بارز زیست‌محیطی دارد و بندر میتواند آنها را کنترل کند.. سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای در برگیرندة کلیة فعالیت های بندر میباشد. واحدهای سازمانی بندر امام خمینی (ره) در دامنة کاربرد سیستم مدیریت یکپارچه فوق الذکر قرار دارند.\n1-4- پیشینة تحقیقات\nشجاع در سال 1382 تحقیقی را تحت عنوان «بررسی میزان بهرهوری نیروی انسانی و عوامل مؤثر بر آن در شرکتهای حمل و نقل بین‌المللی کالا در تهران» انجام دادد. در این مطالعه به بررسی میزان بهرهوری نیروی انسانی، تعیین عوامل مؤثر بر آن، اولویتبندی عوامل شناسایی‌شده و ارائه راهکارهای علمی حاصل از یافتههای پژوهش پرداخته شده است. در این پژوهش تعداد 9 عامل به عنوان عوامل مؤثر بر بهرهوری نیروی انسانی شامل حمایت سازمانی و نظام جبران خدمات، تقویت حس تعهّد و وفاداری در کارکنان، برنامهریزی و هدایت عملکرد کارکنان، ایجاد جوّ صمیمیت و همکاری در شرکت، روحیة رقابت‌پذیری، تکنولوژی، میزان آزادی و استقلال عمل کارکنان، آموزش، خلاقیت و نوآوری استفاده، و از ضریب همبستگی پیرسون و آزمون T رابطة بین این عوامل با بهرهوری نیروی انسانی بررسی شده است.\nحسین‌پور در سال 1376، در پایاننامۀ کارشناسی ارشد خود با عنوان بررسی میزان اطلاع و به‌کارگیری روش و اصول مدیریت کیفیت فراگیر (TQM) از سوی مدیران کل ادارات و دفاتر حوزۀ ستادی وزارت آموزش و پرورش، به این نتیجه رسید که با استفاده از اصول مدیریت کیفیت، اثربخشی سازمان بیشتر میشود. اصفهانی در پایاننامة کارشناسی ارشد خود، به بررسی رابطۀ اصول مدیریت کیفیت فراگیر و اثربخشی کارکنان در سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران پرداخت و به این نتیجه رسید که بین بهکارگیری اصول مدیریت کیفیت فراگیر و اثربخشی نیروی انسانی ارتباط معنیداری وجود دارد.\nاسماعیل پور (1373)، در پایاننامۀ کارشناسی ارشد خود به بررسی نقش مدیریت کیفیت جامع (TQM) بر تعداد 14 شرکت تحت پوشش سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران پرداخت و نتیجه گرفت ارتباط معنیداری بین میزان استفاده از روشهای انگیزشی مناسب با سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM) و موفقیت در اجرای آن وجود دارد. دهنویه (1382)، در پژوهش خود به ارزیابی نیازهای اساسی اجرای مدیریت کیفیت فراگیر (TQM) در مجتمع آموزشی درمانی حضرت رسول اکرم (ص) پرداخته و به این نتیجه رسیده است که بیمارستان مورد پژوهش نیازمند تقویت هر کدام از نیازهای اساسی اجرای TQM به خصوص فرهنگسازی،کار تیمی، مشارکت کارکنان و توسعۀ منابع انسانی و ساختار سازمانی می‌باشد.\nممیوند (1388)، در پایاننامة کارشناسی ارشد خود تأثیر استاندارد مدیریت یکپارچه IMS بر عملکرد شرکت نفت منطقة لرستان را بررسی کرد و نتیجه گرفت که سیستم یکپارچة مدیریت (IMS) باعث افزایش عملکرد منطقة لرستان شده است. میرزایی (1381)، در پایاننامة کارشناسی ارشد خود تحت عنوان «تأثیر مدیریت کیفیت IMS بر عملکرد شرکت پاکسان پتروشیمی خراسان» به بررسی عناصر دهگانة شاخص اندازهگیری کیفیت پرداخت و نتیجه گرفت که بهکارگیری اصول مدیریت کیفیت باعث افزایش 21 درصدی بهره‌وری در این شرکت شده است.\nروش مورد استفاده در این تحقیق از نوع توصیفی ـ پیمایشی می‌باشد. جامعة آماری مورد مطالعه در این تحقیق، کلیه کارکنان رسمی و قراردادی ادارة کل بنادر و دریانوردی استان خوزستان ـ بندر امام خمینی(ره) میباشد که تعداد آنها 394 نفر است. بر اساس جدول تعیین حجم نمونه کرجسی و مورگان، تعداد 195 نفر به روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها در این پژوهش، مبتنی بر دو نوع پرسشنامه شامل پرسشنامة سیستمهای مدیریت یکپارچة (IMS)و پرسشنامة بهرهوری بود. روایی پرسشنامه‌ها از طریق مراجعه به نظرات متخصصان و خبرگان تأیید شده است. و پایایی پرسش‌نامه‌ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ به ترتیب آزمون 94% و 95% محاسبه شد. برای تجزیه و تحلیل یافتههای پژوهش، در سطح آمار استنباطی از رگرسیون ساده جهت فرضیة اصلی و رگرسیون گام به گام جهت تعیین مقدار تأثیر ریزمتغیرهای مستقل بر متغیر وابسته و برای میزان شدت رابطة بین دو متغیر با توجه به اینکه دادههای تحقیق به صورت رتبهای میباشند از ضریب همبستگی اسپیرمن به کمک نرم‌افزار SPSS استفاده شد.\nدر این پژوهش، یک فرضیة اصلی و شش فرضیة فرعی مطرح و بررسی شد که به ترتیب ارائه می‌شود. در فرضیة اصلی تاثیر سیستمهای مدیریت یکپارچة (IMS) بر میزان بهرهوری سازمانی بررسی شده است.\nفرضیة اصلی: سیستمهای مدیریت یکپارچة (IMS) بر میزان بهرهوری سازمانی تأثیر دارد.\nبرای بررسی فرضیة فوق، با استفاده از تحلیل رگرسیونی ساده، متغیر سیستمهای مدیریت یکپارچة (IMS) به عنوان مستقل و متغیر بهرهوری سازمانی به عنوان متغیر وابسته تحلیل شدند که نتایج آن در جدول زیر آورده شده است.\nجدول(1): نتایج تحلیل رگرسیونی مربوط به فرضیة اصلی\nبا توجه به نتایج جدول (1)، چون برای آمارة F مقدار 780/359% و سطح معنیداری 000/0 به دست آمده است و این سطح کمتر از سطح خطای 5% می‌باشد، بنابراین نتیجه میگیریم که برازش مدل رگرسیونی اجراشده، مناسب است. سطح معنیداری به دست برای آمارة tمحاسبـه‌شـده، نشـان میدهـد که ضریب رگرسیونی استـاندارد مربوط بـه\nسیستمهای مدیریت یکپارچة (IMS) (807%=β) ، معنیدار است، بنابراین استنباط می‌شود که به طور کلی ابعاد سیستمهای مدیریت یکپارچة (IMS) در کنار هم به میزان 80% پیش‌بینی‌کننده و تبیین‌کنندة بهرهوری سازمانی میباشند. پس فرضیة اصلی (H1) مورد تأیید قرار گرفت. جهت بررسی میزان شدت همبستگی بین متغیرها با توجه به اینکه در تحقیق حاضر متغیرها از نوع رتبهای میباشند از آزمون رتبهای اسپیرمن به شرح جدول (2) استفاده شد.\nجدول(2): همبستگی بین متغیرهای سیستمهای\nIMS و بهره‌وری سازمانی\nمدیریت یکپارچه (IMS) و بهرهوری سازمانی\nبا توجه به اطلاعات جدول (2)، چون مقدار محاسبه‌شده برای ضریب همبستگی اسپیرمن (783%=rho) و سطح معنیداری به دست آمده کمتر از 1% میباشد، بنابراین نتیجة آزمون، همبستگی زیادی را بین سیستم‌های مدیریت یکپارچه (IMS) و بهرهوری سازمانی نشان می‌دهد.\nجدول(3): ضریب رگرسیونی استاندارد مربوط به سیستمهای مدیریت یکپارچه\nسیستمهای مدیریت یکپارچه (IMS)\nضرایب غیراستاندارد b\nضرایب استاندارد β\n3- 1-فرضیههای فرعی تحقیق\nدر جدول (4) داده‌های مورد نیاز برای تحلیل رگرسیون گام به گام سهم هر یک از ابعاد متغیر مستقل سیستمهای مدیریت یکپارچه (IMS) در بهرهوری سازمانی ارائه شده است. در این تحلیل مؤلفههای سیستمهای مدیریت یکپارچه (IMS) به عنوان متغیر مستقل (پیش‌بین) و متغیر بهره‌وری سازمانی به عنوان وابسته (ملاک) در نظر گرفته شده‌اند.\nفرضیة فرعی اول: سیاست در سیستم مدیریت پکپارچه بر میزان بهره‌وری سازمانی تأثیر دارد.\nجدول(4): نتایج تحلیل رگرسیونی گام به گام\nپیاده‌سازی و بهره‌برداری\nبا توجه به نتایج به دست آمده از رگرسیون گام به گام، متغیر سیاست به دلیل بالا بودن ضریب همبستگی، بعد از پیادهسازی و بهرهبرداری یعنی در گام دوم وارد معادله شد و همانگونه که در جدول (4) نشان داده شده است به همراه متغیر «پیادهسازی و بهرهبرداری» مجموعاً 623% از واریانس متغیر بهرهوری سازمانی را تبیین کرده است که با توجه به مقدار F مشاهده شده یعنی 308/158% این میزان واریانس تبیین شد. بنابراین نتیجه میگیریم مدل رگرسیون در گام دوم برای فرضیة فرعی اول در سطح 5% معنیدار میباشد.\nفرضیة فرعی دوم: برنامهریزی در سیستم مدیریت پکپارچه بر میزان بهره‌وری سازمانی تأثیر دارد.\nبا توجه به نتایج به دست آمده از رگرسیون گام به گام متغیر برنامه‌ریزی به دلیل پایین بودن ضریب همبستگی، تاثیری محسوس در ارتباط با متغیر وابسته نداشته است. بنابراین متغیر برنامهریزی تبیین‌کنندة مناسبی برای بهرهوری سازمانی نبوده است.\nفرضیة فرعی سوم: پیادهسازی و بهرهبرداری در سیستم مدیریت پکپارچه بر میزان بهرهوری سازمانی تأثیر دارد.\nبا توجه به نتایج به دست آمده از رگرسیون گام به گام، متغیر پیاده‌سازی و بهرهبرداری به دلیل بالا بودن ضریب همبستگی، نسبت به همه متغیرها، در گام اول وارد معادله شد و همانگونه که در جدول (4) نشان داده شده است این متغیر به تنهایی به مقدار 58% از واریانس متغیر بهرهوری سازمانی را تبیین کرده است که با توجه به مقدار F مشاهده‌شده یعنی 039/267% این میزان واریانس تبیین شده است. بنابراین نتیجه می‌گیـریم مـدل رگرسیـون در گام اول برای فرضیة فرعی سوم در سطح 5%معنیدار میباشد.\nفرضیة فرعی چهارم: ارزیابی عملکرد در سیستم مدیریت پکپارچه بر میزان بهره وری سازمانی تأثیر دارد.\nبا توجه به نتایج به دست آمده از رگرسیون گام به گام، متغیر ارزیابی عملکرد به دلیل بالا بودن نسبی ضریب همبستگی، نسبت به متغیرهای پیادهسازی و بهرهبرداری، سیاست، بهبود و بررسی مدیریت، در گام پنجم وارد معادله شد و همانگونه که در جدول (4) نشان داده شده به همراه متغیرهای «پیادهسازی و بهرهبرداری»، «سیاست»، «بهبود» و «بررسی مدیریت» در مجموع 661% از واریانس متغیر بهرهوری سازمانی را تبیین کرده است. با توجه به مقدار F مشاهده‌شده یعنی 571/73% این میزان واریانس تبیین شده است. بنابراین نتیجه میگیریم مدل رگرسیون در گام پنجم برای فرضیة فرعی چهارم در سطح 5%معنیدار میباشد.\nفرضیة فرعی پنجم: بهبود در در سیستم مدیریت پکپارچه بر میزان بهره‌وری سازمانی تأثیر دارد.\nبا توجه به نتایج به دست آمده از رگرسیون گام به گام، متغیر بهبود به دلیل بالا بودن ضریب همبستگی، نسبت به متغیرهای پیادهسازی و بهره‌برداری و سیاست، در گام سوم وارد معادله شد و همانگونه که در جدول (4) نشان داده شده به همراه متغیرهای «پیادهسازی و بهرهبرداری» و «سیاست»، در مجموع 642% از واریانس متغیر بهرهوری سازمانی را تبیین کرده است که با توجه به مقدار F مشاهده‌شده یعنی 394/114% این میزان واریانس تبیین شده است. بنابراین نتیجه میگیریم مدل رگرسیون در گام سوم برای فرضیة فرعی پنجم در سطح 5%معنیدار می‌باشد.\nفرضیة فرعی ششم: بررسی مدیریت در سیستم مدیریت پکپارچه بر میزان بهرهوری سازمانی تأثیر دارد.\nبا توجه به نتایج به دست آمده از رگرسیون گام به گام، متغیر بررسی مدیریت به دلیل بالا بودن نسبی ضریب همبستگی نسبت به متغیرهای پیادهسازی و بهرهبرداری، سیاست و بهبود در گام چهارم وارد معادله شد و همانگونه که در جدول (4) نشان داده شده به همراه متغیرهای «پیاده‌سازی و بهرهبرداری»، «سیاست» و «بهبود» مجموعاً 653% از واریانس متغیر بهرهوری سازمانی را تبیین کرده است و با توجه به مقدار F مشاهده‌شده یعنی 235/89% این میزان واریانس تبیین شده است. بنابراین نتیجه میگیریم مدل رگرسیون در گام چهارم برای فرضیة فرعی ششم در سطح 5%معنیدار میباشد.\nبا توجه به مباحث فوق نتیجه میگیریم که در این سازمان متغیر سیستمهای مدیریت یکپارچه (IMS) پیشبینیکنندة مناسبی برای بهره‌وری سازمانی میباشند. ودر بررسی فرضیۀ فرعی اول پژوهش، بر اساس آزمون رگرسیون گام به گام مشخص شد که «سیاست» به همراه متغیر «پیادهسازی و بهره‌برداری مجموعاً 623% از واریانس متغیر بهره‌وری سازمانی را تبیین کرده است، بنابراین نتیجه میگیریم توجه به بُعد «سیاست» درIMS میتواند باعث افزایش بهرهوری در این سازمان شود. نتایج بررسی فرضیۀ فرعی دوم نشان داد که برنامهریزی تأثیری بر بهرهوری در این سازمان ندارد. در بررسی فرضیۀ فرعی سوم، بر اساس آزمون رگرسیون گام به گام مشخص شد که «پیادهسازی و بهرهبرداری» در IMS میتواند به نحو مطلوب و بالایی باعث افزایش بهرهوری در سازمان باشد. در بررسی فرضیۀ فرعی پنجم، بر اساس آزمون رگرسیون گام به گام مشخص شد که « بهبود » به همراه متغیرهای «پیادهسازی و بهرهبرداری» و «سیاست»، مجموعاً 642% از واریانس متغیر بهرهوری سازمانی را تبیین می‌کند بنابراین با مشاهدۀ این مقدار میتوان نتیجه گرفت توجه به بُعد «بهبود» در IMS میتواند باعث افزایش بهرهوری در این سازمان باشد. در نهایت در بررسی فرضیۀ فرعی شش، بر اساس آزمون رگرسیون گام به گام مشخص شد که «بررسی مدیریت» به همراه متغیرهای «پیادهسازی و بهره برداری»، «سیاست» و «بهبود» مجموعاً 653% از واریانس متغیر بهره وری سازمانی را تبیین می‌کند، بنابراین با مشاهدۀ این مقدار میتوان نتیجه گرفت توجه به بُعد «بررسی مدیریت» در IMS میتواند باعث افزایش بهرهوری در این سازمان باشد.\n. Quality Management System\n. Occuptional Health Safty And Serios\nابطحی، سیدحسین. ( 1368). آموزش و بهسازی منابع انسانی. انتشارات سازمان گسترش صنایع ایران.\nاگوایو، رافائل. ( 1387). آموزه‌های دکتر دمینگ، (ترجمۀ میترا تیموری). اصفهان: چاپ هشتم.\nامیران،حیدر. (1374). مستندسازی و نظام‌نامة کیفیت. (مجموعه ایزو9000 ). نشر روح، جلد دوم.\nامیران، حیدر. (1381). آشنایی با نیازمندیهای نسخة سال 2000 استاندارد (ISO9001 ) و مستندسازی بر اساس این استاندارد.تهران: نشر مولف.\nجی‌لاتسکو، ویلیام؛ ام ساندرز، دیوید. (1386). چهار روز با دکتر دمینگ. (ترجمۀ آزاده رادنژاد). تهران: چاپ اول، انتشارات آموزه.\nجوادی، امیررضا. (1388 ). استاندارد بین‌المللی ایزو 2008-9001. نشر مهربان.\nخاکی، غلامرضا. (1384). مدیریت بهرهوری (تجزیه و تحلیل آن در سازمان). تهران: مرکز انتشارات علمی دانشگاه آزاد اسلامی.\nمحبوبی، جواد. ( 1384). افزایش بهره‌وری در بخش خدمات. پایگاه مقالات مدیریت.\nممیوند، غلامرضا. (1388). تأثیر استاندارد مدیریت یکپارچةIMS بر عملکرد شرکت نفت منطقة لرستان. پایاننامة کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد، بروجرد.\nنشریة بهرهوری وزارت صنایع. (1371). سازمان ملی بهره وری ایران. نشریة بهره وری، شمارههای 62-74-78-79-84.


آذربایجان قادینی اوچون اینترسکشینالیتی(intersectionality)نین گرکلیلیگی / تورکان اورمولو – ایشیق\n۲۳ تیر ۱۳۹۶\tیادداشت\nاینترسکشینالیتی(intersectionality) مفهومو حاقدا دوشونمک، عینی آندا فرقلی سورونلارا صاحیب اولان اینسانلارین دوروملارینی داها یاخشی آنلاماق اوچون چوخ یارارلیدیر. صینیف، عیرق، جینسیت، علیللیک و جینسللیک کیمی‌سوسیال سورونلار اینسانلارین حیاتلارینی منفی یؤنده ائتکیله‌یه بیلر. بعضاً اینسانلار بو کیمی‌سورونلارین بیری و یا بیر نئچه‌سی ایله عئینی آندا اوزلهشه بیلرلر. مثلا ائتنیک آزینلیقلارا منسوب بیر قادینین دوروموندان دانیشا بیلریک. بئله‌لیکله بو یازیدا اینترسکشینالیتینین مفهومو حاقدا و آمریکاداکی رنگلی قادینلارین دوروملاریندان دانیشدیقدان سونرا ایراندا آذربایجانلی قادینلارین جینسیتلری و ائتنیک کیملیکلریندن دولایی اؤزلشدیگی سورونلار حاققیندا بحث اولوناجاق. \nاینترسکشینالیتی نظریییه‌چیسی، تطبیقچیسی و اینکیشافچیسی کیمی‌تانینان پروفئسسور کیمبئرلی کرونشاوو (Kimberley Crenshaw)، اینتئرسکشینالیتی حاققیندا اولان مشهور مقاله‌سینده یاپیسال اینترسکشینالیتی (structural intersectionality)، سیاسال اینترسکشینالیتی(political intersectionality) و تمثیلی اینترسکشینالیتی (representational intersectionality) کیمی‌فرقلی اینترسکشینالیتی نؤوعلارینی اؤرنکلرله بیرلیکده گئنیش شکیلده تانیتدیرماغا و آچیقلاماغا چالیشیر.*\nبو آچیقلامادا ایکی چوخ اؤنملی خوصوص مؤوجوددور. بیرینجی خوصوص داها آرتیق ظولمه و باسقییا معروض قالان آغ دریلی اولمایان قادینلارین چوخ فرقلی، باشقالارینا بنزهمهین و اؤزلرینه مخصوص مؤوقعلریدیر. ایکینجی خوصوص ایسه آغدریلی اولمایان قادینلارین سیاسی ترجیحی ایله ایلگیلیدیر، اونلار چوخ زامان جینسییت برابرلیگی اوچون موباریزه ائدن آغدریلی قادین آکتیویستلری و راسیزم و عیرق آیریمجیلیغی اوچون موباریزه ائدن آغدریلی اولمایان ائرکک آکتیویستلرین آراسیندا سئچیم ائتمک مجبوریتینده قالیرلار. بو دورومدا هر ایکی آنتیراسیزم و فمینیست حرکتلر آغدریلی اولامایان قادین اوچون لازیمی‌اویغون اورتامی‌ساغلایا بیلمیرلر چونکو هر ایکیسی ده ان آز آغدریلی اولمایان قادینین کیملیگینین بیر بویوتونو اونوتماق ایسته‌ییرلر. باشقا بیر ایفاده ایله، آغدریلی اولمایان قادین کیملیگینین سادهجه بیر یؤنونه آغیرلیق وئره‌رک اوندان کیملیگینین باشقا طرفینی اونوتماسی ایسته‌نیلیر. بو دوروم بو گون گونئی آذربایجاندا قادین آکتیویستلری آراسیندا چوخ گؤزه دییر. اؤرنگین “من بیر فئمینیست دئییلم آنجاق آذربایجان قادینییام” و یا “منه تورکلوکدن اؤنجه قادینلیغیم و اؤزگورلوگوم داها اؤنملیدیر” کیمی‌جومله‌لری چوخ ائشیدیریک و بونلارین‌هامیسی بو آنتی راسیزم و فئمینیست حرکتلرین آراسیندا سئچیم ائتمک مجبورییتدن دوغولور. هئچ شوبهه‌سیز، بو کیمی‌مجبوری سئچیملر هئچ بیر زامان علاوه فیشار و آیری-سئچکیلییه معروض قالان گروپلارین سورونلارینا تام چؤزوم گتیره بیلمز و اونلارین دوغرو کیملیکلری و حاقلی ایستکلرینی اورتایا قویمالارینا یاردیمچی اولا بیلمز. بئله‌لیکله، عیرق و جینسیتین کسیشمه نؤقطه‌سینی آنالیز ائتمه‌دن آغ دریلی اولمایان بیر قادینین سورونونا دوغرو چؤزوم تاپماق مومکون دئییل.\nآمریکاداکی آغدریلی اولمایان قادینلار کیمی، ایرانداکی تورک قادینلار دا سیاسی انرژیلرینی فئمینیست و یا میللتچی حرکتلر آراسیندا داغیتماق مجبوریتینده قالیرلار. تاسسوفله بو گون بیر سیرا گونئی آذربایجان قادینلاری اؤزلرینی فئمینیست حرکت و یا میللی حرکت آراسیندا سئچیم ائتمک مجبوریتینده حیس ائدیرلر. بو مجبوری قاتیلیم و سئچیملر اونلاری فارس قادینلار و تورک ائرککلردن داها گوجسوز مؤوقعه یئرلشدیریر. ایراندا تورک قادینلارین ایستکلری و آرزولاری فارس قادینلار و تورک ائرککلردن فرقلیدیر؛ چونکو اونلارین سیاسی تجروبه‌لری و یاشام طرزلری هر زامان فرقلی و اؤزلرینه مخصوص اولوبدور. تورک ائرککلر اساسن ائتنیک کیملیکلری و حاقلاری اوچون چالیشیرلار و اونلارین نهایی هدفلری فارس آسیمیلاسیون سیستمی‌و دیل آیری-سئچکیلیگینین سونا ائردیریلمه‌سیدیر، فارس قادینلاری ایسه سادهجه جینسییت برابرسیزلیگی، ائرکک حاکیملیگی و پاتریارخال سیستمین باسقیلاری ایله موباریزه ائتمکده‌دیرلر و گونوموزده شاهید اولدوغوموز کیمی‌هئچ زامان ائتنیک قروپلارا منسوب اولان قادینلارین دیللری و ائتنیک کیملیکلری ایله ایلگیلی سورونلارلا ایلگیلنمیرلر. بو شرطلر آلتیندا دا نه فارس فئمینیست حرکتلری نه ده تورک میللتچی آنتی راسیزم حرکتلرین هئچ بیری آذربایجان قادینینین سورونلاری ایله تام ایلگیلنمیر.\nائتنیک و یا جینسیتله ایلگیلی اولان کیملیک آراسیندا سئچیم ائتمک هر زامان چتین و قاریشیقدیر. هر شئیدن اؤنجه بیز جینسییت و ائتنیسیته کیمی‌باسقی آلتیندا اولان فرقلی کیملیکلریمیزین سورونلارینی، ایستکلریمیزی، و ایدئاللاریمیزی یاخشیجا تانیمالیییق و عئینی زاماندا اؤز اؤزللیکلریمیز و سورونلاریمیز حاققیندا باشقالاری ایله دانیشمالیییق. هئچ کیمسه بیزدن داها یاخشی بیزیم سورونلاریمیزی درک ائده بیلمز و سورونلاریمیزین حللی اوچون بیزیم هر زامان بیلگیه و گئرچیه دایانان آچیقلامالارا احتیاجیمیز واردیر. ایستر جینسیتیمیز ایسترسه ده اتنیک کیملیگیمیز ایله ایلگیلی اولان حاقلاریمیزدان هئچ بیر زامان، قیسا سوره اوچون بئله اولسا واز کئچمهمه‌لیییک. دیره‌نیشین یوللارینی اؤیرنمک و یئنی چؤزوم یوللارینی تاپماغا چالیشماق نهایی ایستکلریمیزی الده ائدهنه قدر چوخ اؤنملیدیر. نهایی هدف ایسه بوتون اینسانلار اوچون – هر‌هانسی بیر ائتنیک، جینسی، صینفی منسوبیت و یا جینسی ترجیحلری اولورسا اولسون- ائشیت و باسقیسیز بیر حیاتین الده ائدیلمه‌سیدیر.\nتورکان اورمولو\t۱۳۹۶-۰۴-۲۳\nPrevious گرایلی‌لار سلسله‌سیندن اوچ شعر / سخاوت عزتی\nNext تبریک ائدیریک…!


شورای حقوق بشر سازمان ملل اعزام گروه حقیقت یاب به عراق را تصویب کرد\nپنجشنبه ۱۸ آذر ۱۴۰۰ تهران ۱۱:۰۸\nشورای حقوق بشر سازمان ملل روز دوشنبه در نشست اضطراری خود که به درخواست عراق در ژنو تشکیل شد، فرستادن گروه حقیقت‌یاب به عراق را تصویب کرد.\nبه گزارش خبرگزاری ها، معاون کمیساریای حقوق بشر سازمان ملل در این نشست، اقدامات گروه "خلافت اسلامی " را "غیرانسانی در ابعادی غیرقابل تصور" توصیف کرد و افزود که اذیت و آزار اقلیت های قومی و مذهبی توسط این گروه به احتمال جنایت علیه بشریت و جنایات جنگی است.\nاو همچنین گفت گزارش هایی که از اعدام های خودسرانه بازداشت شدگان توسط نیروهای دولتی عراق و پلیس این کشور می رسد و گلوله باران غیرنظامیان در مناطق در دست "خلافت اسلامی" ممکن است ارتکاب جنایات جنگی باشد.


زنجیره تامین جامع\n۱ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «مفهوم زنجیره تامین پایدار» ثبت شده است - معرفی انواع مقالات،تحقیقات،پروژه ها ،پایان امه ها،نقشه های اتوکد،انواع پاورپونت و پروپوزال.....\nکتاب مدیریت زنجیره تامین | پرتال جامع صنعت حمل و نقل iranway\nبیش از سه دهه است که بحث زنجیره تامین مطرح گردیده و بر اساس آمار و ارقام موجود ،کشورها و سازمان هایی که این دانش را به کار گرفته اند پیشرفت های چشمگیری در حوزه های کربوطه داشته و سود سرشار و ...\nبرای مدیریت زنجیره تأمین ، پایداری زنجیره یک عامل مهم و حیاتی است و معمولاً اشکال پیچیده، کارآمد و پایدار مدیریت زنجیره تأمین تنها در بنگاه‌های بزرگ اقتصادی دیده می‌شود.\nمدیریت زنجیره تامین | غضنفری | انتشارات دانشگاه علم و صنعت ...\nکتاب نگرش جامع بر مدیریت زنجیره تامین انتشارات دانشگاه علم و صنعت ایران مولفین : دکتر مهدی غضنفری و مهندس مهدی فتح اله رشته مدیریت فروشگاه اینترنتی کتاب\nزنجیره تامین دارو – مرجع مهندسی سیستم های سلامت ایران\nزنجیره تامین اقلام مصرفی بیمارستانی و جراحی ... حوزه بر پیچیدگی سیاست گذاری های آن می چربد و لذا ارائه های مدل های جامع لجستیکی و زنجیره تامین می تواند چه در در مورد تامین درست و به موقع و چه در ...\nزنجیره تامین و تدارکات کالا ... نگاه جامع فرآیندگرا و یکپارچه در این بخش الزام می‌دارد که این بخش بصورت فرآیندهای کاری به هم متصل و فراساختاری پیاده‌سازی گردد تا هماهنگی واحدهای مختلف در ...\nزنجیره تامین سیستم سلامت، پیچیده تر و مهمتر از هر زنجیره ...\nزنجیره تامین سیستم سلامت، پیچیده تر و مهمتر از هر زنجیره تامین دیگر(2) ژوئن 12, 2016 ژوئن 12, 2016 هادی آقازاده در پست قبلی در مورد خود زنجیره تامین نوشتیم که می توانید آنرا اینجا مطالعه نمایید.\nنمونه سوالات مدیریت زنجیره تامین\nمعرفی : کتابچه نمونه سوالات مدیریت زنجیره تامین پیام نور مجموعه ای از نمونه سوالات پایان ترم درس مدیریت زنجیره تامین می باشد که به صورت کاملا طبقه بندی شده در رشته مخصوص به خود و در یک فایل قرار داده شده است.\nپاورپوینت جامع مدیریت زنجیره تأمین جهانی :: بلاگی برای ...\nپاورپوینت جامع مدیریت زنجیره تأمین جهانی. دانش پژوهان گرامی ،این فایل حاوی فایل مدیریت زنجیره تأمین جهانی می باشد که با فرمت پاورپوینت در حجم 23 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است.در صورت تمایل می توانید این ...\nمقاله ترجمه شده تولید بهنگام جامع و اثرات آن بر توانایی ...\nدانلود رایگان مقاله انگلیسی ترجمه شده تولید بهنگام جامع (T-JIT) و اثرات آن بر توانایی زنجیره تامین و عملکرد سازمانی Total JIT(T-JIT) and its impact on supply chain competency and organizational performance\nهدف این پژوهش، ارائه یک رویکرد جامع بهمنظور انتخاب شاخصهای عملکرد در زنجیره های تامین خدمات و ارائه روشی جهت تعیین عملکرد زنجیره های تامین خدمات دو سویه یک سطحی در سه بیمارستان میباشد.\nکتاب رنجیره تأمین - انتشارات ساکو\nکتاب « زنجیره تأمین » درهشت فصل، کاملا منطبق با سرفصل های دانشگاه جامع علمی کاربردی تدوین شده است و دربرگیرنده مطالب زیر است تکنیک‌های ارضای تقاضا در زنجیره تأمین; مروری بر مدیریت زنجیره تأمین و سیر تکامل آن\nخلاصه کتاب نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین دکتر غضنفری ...\nشما کاربران گرامی می توانید در این بخش ، خلاصه کتاب و سوالات نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین دکتر غضنفری را با بهترین کیفیت از سایت سن فایل دریافت نمایید.\nارائه مدل جامع مؤلفه‌های مدیریت ریسک زنجیره تأمین : رویکرد ...\nوجود ریسک در زنجیره تأمین صنایع مختلف و مدیریت صحیح آن در دو دهه اخیر مورد توجه محققان بسیاری قرار گرفته است.هدف این تحقیق آن است که ابعاد و مؤلفههای مختلف این پدیده مورد شناسایی و واکاوی قرار گرفته و از طریق تحلیل ...\nزنجیره تامین در عرصه مدیریت نوین شرکت | پورتال جامع ایران بانو\nپورتال جامع ایران بانو ... ، تحویل و خدمت به مشتری که قبلا همگی در سطح شرکت انجام می شد به سطح زنجیره تامین انتقال یافته است. مسئله کلیدی در یک زنجیره تامین، مدیریت ، کنترل و هماهنگی فعالیت‌های ...\nجهت ورود به سيستم از نام کاربری و رمز ورود به سيستم جامع اطلاعاتی ساپکو استفاده نمائید ...\nکاهش زمان چرخه جامع زنجیره تأمین در فرآیند تجاری داخلی ...\nکاهش زمان چرخه جامع زنجیره تأمین در فرآیند تجاری داخلی قلاویز / برقو با استفاده از روش DOE و تاگوچی - ایران ترجمه - Irantarjomeh\nسیستم جامع پست، لجستیک و انبارداری چابک | صفحه اصلی\nسیستم جامع پست، لجستیک و انبارداری چابک يكی از بزرگترین، قدیمی ترین و تکمیل ترین سامانه های موجود در کشور در زمینه پست و لجستیک می باشد.\nمقاله مدل جامع مدیریت زنجیره تامین خدمات\nمشخصات نویسندگان مقاله مدل جامع مدیریت زنجیره تامین خدمات محمود رضا مستقیمی - استاد یار و عضو هیئت علمی دانشگاه گیلان محمد رحیم رمضانیان - استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه گیلان\nزنجیره تامین بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرف‌کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها مشتمل می‌شود . ... مدیریت کیفیت جامع ...\nمقاله ارائه مدلی جامع جهت ارزیابی بلوغ فرایندهای زنجیره تامین\nمدیریت زنجیره تامین برای شرکتها، مشتریان و سهامدارانی که در تعامل با زنجیره تامین هستند به عنوان یک عامل کلیدی در عرصه رقابت در نظر گرفته میشود. بعد است...\ncid.ntsw.ir - مشاهده اطلاعات کالا\nهدف این سامانه، مدیریت شناسه کالا در طول زنجیره تجاری کشور است و بر این اساس، زبان مشترک در کل فعالیتهای تجاری فراهم می‌شود. سامانه شناسه کالا سامانه‌ای است به منظور تولید/ دریافت شناسه کالا ...\nمدیریت زنجیره تأمین | پورتال جامع ایران بانو\nیکی از بحثهایی که در سالهای اخیر با گسترش فناوری توجه زیادی به آن شدهاست، مدیریت زنجیره تأمین (scm) است. در این مقاله، سعی شدهاست که با ارائه کلیتی از این موضوع، شناختی نسبی در این رابطه به دست آید.\nمدل تصمیم گیری جامع برای مدیریت ریسک زنجیره تامین\nمدل تصمیم گیری جامع برای مدیریت ریسک زنجیره تامین عنوان انگلیسی A comprehensive decision-making model for risk management of supply chain\nاسلاید 5: رویکرد مدیریت زنجیره تامین مدیریت زنجیره تامین بر رویکرد مشتری محور استوار است. بر این اساس ارتباط به موقع و کامل بین همه عناصر زنجیره برای اطلاع از نیاز های مشتری و میزان تامین نیاز ...\nپست قبلی : معادن ذغال سنگ ذغال سنگ باز در پاکستان\nپست بعدی : خوب آسیاب آهک میشیگان\nتجربه آموزش سلنیوم\nتامین کنندگان سنگ مرمر در دبی\nشاهزاده فروش میلز\nسنگ شکن چکشی با کارایی بالا از تولید کننده چین در فروش گرم\nخرید شاتل تایر\nسنگ شکن شن و ماسه سنگ شکن جدیدترین سنگ شکن\nآینده معدن در آفریقای جنوبی ذغال سنگ و سنگ آهن\nپودر پودر ترکیبی\nسنگ شکن سیمون سنگ شکن مخروطی کوتاه سر\nکتابچه راهنمای کاربر برای 7 26 2339 3b مخروطی سنگ شکن مشتری مورد\nتوکو ماشین gurinda سنگ زنی در bogor bandung و sukabumi


تولید ۴ محصول جدید پژو و رنو در ایران خودرو | سایت خبری کرج رسا\nتارخ انتشار: دوشنبه ۶ مرداد ۱۳۹۳ - ۱۳:۰۰ کد خبر : 53491\nشرکت پژو درخواست تشکیل شرکت مشترک جدید به منظور تولید محصولات جدید، توسعه صادرات و استفاده از توان تحقیقات و توسعه را به گروه صنعتی ایران خودرو ارائه داد. به گزارش کرج رسا، هاشم یکه زارع، مدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو در مجمع عمومی سالانه تاکید کرد: شرکت پژو قرار است با ایران خودرو،شرکت مشترکی به صورت ۵۰-۵۰ تشکیل دهد.\nوی ادامه داد: بر اساس این توافق شرکت پژو ملزم به ارایه پلاتفرم برای تولید محصول مشترک می شود و علاوه برآن نسبت به صادرات محصولات در منطقه نیز از طریق ایران خودرو اقدام خواهد کرد.\nیکه زارع با بیان این‌که ایجاد مرکز تحقیق و توسعه مشترک با شرکت پژو سیتروئن در این قرارداد پیش بینی شده، از تولید دو محصول جدید پژو ۳۰۱ و ۲۰۰۸ در گام نخست همکاری مشترک خبر داد و افزود: قرارداد با پژو بر اساس تولید محصولات پژو و محصول مشترک با استفاده از توان قطعه سازان ایرانی و نه به صورت سی.کی.دی خواهد بود.\nمدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو از توافق برای تولید محصول با شرکت رنو نیز خبر داد و گفت: در مرحله اول همکاری با شرکت رنو، دو محصول «کلیو ۴» و «کپچر» در نیمه دوم امسال به بازار عرضه می شود. یکی از این دو محصول در کلاس خودروی کوچک است و در هر ۱۰۰ کیلومتر ۵ لیتر سوخت مصرف می کند.\nیکه زارع همچنین با اشاره به راهبرد ایران خودرو در تولید مبنی بر عرضه ۱۰ تا ۱۵ محصول جدید تا سه سال آینده گفت: از این تعداد سه محصول با برند ایران خودرو طراحی و تولید خواهد شد. وی از مذاکره با خودروسازان برتر چینی خبر داد و گفت: مذاکراتی با دو شرکت چینی انجام شده که هم اکنون نیز با درنظر گرفتن مسایل کیفی مقرر شده است محصولات جدید از این دو شرکت به بازار ایران عرضه شود.\nمدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو تاکید کرد: براساس راهبرد ایران خودرو حداکثر ۱۰ درصد از تولیدات ایران خودرو به محصولات چینی اختصاص خواهد یافت که دو محصول سدان و cross overبه زودی وارد بازار ایران خواهد شد که آغاز تولید آن با موتور تی.یو.۵ پژو و با ساخت داخل بالا خواهد بود.\nمدیرعامل گروه صنعتی ایران خودرو در ادامه از برنامه های تحول و بهبود در کیفیت محصولات خبر داد و افزود: بر اساس ارزیابی های شرکت بازرسی کیفیت و استاندارد ایران تمامی محصولات تولید ایران خودرو در رده کیفی خیلی خوب قرار دارد، و ما خود را متعهد می دانیم کیفیت از دید مشتری نیز به سطح خیلی خوب ارتقا یابد.یکه زارع ضمن اشاره به تعریف ۱۰۰ پروژه بهبود کیفیت در سال جاری تصریح کرد: با اجرای این پروژه ها ۸۰ درصد رضایت مشتریان در بخش کیفیت محصول برآورده خواهد شد.\nوی مشتریان را ذی‌نفعان اصلی ایران خودرو دانست و گفت: رضایت مشتریان با زحمات کارکنان و حمایت سهام‌داران حاصل می شود.یکه زارع از خروج محصولات قدیمی ایران خودرو از مدار تولید خبر داد و گفت: وانت پیکان با جایگزینی محصول جدید تا پایان امسال از چرخه تولید خارج خواهد شد و خط تولید پژو ۴۰۵ نیز در سال ۹۵ متوقف خواهد شد.\nیکه زارع دربخش دیگری از سخنان خود به عملکرد ایران خودرو در بخش تولید در سال ۹۲ پرداخت و گفت: در نیمه اول سال ۱۲۰ هزار دستگاه خودرو تولید شد که با همت کارکنان و قطعه سازان و برنامه ریزی های صورت گرفته موفق شدیم تولید در نیمه دوم سال را بیش از دوبرابر افزایش دهیم. وی افزود: افزایش تولید منجربه کسب سهم ۵۴ درصدی محصولات ایران خوردو در بازار شد.\nیکه زارع بالاترین میزان تولید در ایران خودرو را دوهزار و ۷۰۰ دستگاه در روز اعلام کرد و افزود: در آن زمان حدود ۸۰۰ تا ۹۰۰ دستگاه به صورت CKD وارد و مونتاژ می شد اما درحال حاضر روزانه دوهزار و ۳۰۰ دستگاه خودرو با تکیه بر توان داخلی تولید می شود که با بالاترین حد تولید فقط ۴۰۰ دستگاه فاصله دارد.مدیر عامل گروه صنعتی ایران خودرو افزود: با برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته تا پایان سال ۶۰۰ هزار دستگاه خودرو تولید و روانه بازار خواهد شد.\nبه گزارش همشهری، یکه زارع با اشاره به احداث سلیقه ای سایت های استانی ایران خودرو گفت: خود را حافظ و امانت دار سهام‌داران می دانیم و هدف ما بهره برداری از ظرفیت های فعلی تولید است و نیازی به هیچ سایت جدید نیست.وی صادرات را مقوله مهمی دانست و گفت: موفق شدیم استانداردهای لازم برای ورود به بازار روسیه را کسب کنیم و در ۱۸ ماه آینده ۱۰ هزار خودرو به فدراسیون روسیه صادر خواهیم کرد.\nیکه زارع از حضور محصولات ایران خودرو در بازار عراق خبر داد و گفت: ۲۰ هزار رانا و سمند به کشور عراق صادر خواهد شد. مدیر عامل گروه صنعتی ایران خودرو حضور در بازارهای جهانی را نشانی از کیفیت و قیمت رقابتی محصولات، استانداردها و ویژگی های فنی مورد نیاز مشتریان بازار کشورهای هدف دانست و تصریح کرد: با موفقیت در این بخش دیگر از ارز دولتی بی نیاز خواهیم شد و به خودکفایی ارزی دست خواهیم یافت. وی صادرات ۳۰ درصد از محصولات تا سال ۹۶ را هدف تعیین شده در حوزه صادرات اعلام کرد.\nیکه زارع به ایجاد ارتباط مستمر دوسویه با مشتریان اشاره کرد و گفت: مشتریان جزئی از خانواده ایران خودرو هستند و باید این اطمینان در آن‌ها ایجاد شود که همواره کسی به عنوان پاسخ‌گو در کنارشان حضور دارد.مدیر عامل گروه صنعتی ایران خودرو ابراز امیدواری کرد: تا پایان چهارمین سال دولت تدبیر و امید گارانتی قوای محرکه محصولات ایران خودرو به پنج سال افزایش یابد.\nلینک کوتاه خبر: » http://karajrasa.ir/?p=53491 ارسال شده در » اقتصادی, سرخط اخبار, سرخط خبرها\nبرجسب ها » ایران خودرو, گروه صنعتی ایران خودرو, هاشم یکه زارع


تصاویر گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی | تصاویر Mobile HTC Desire VT\nدر نگارش اطلاعات فنی و مشخصات گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی تا حد امکان از مشخصات فنی و تخصصی سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع و معتبر استفاده شده است ولی وجود اشکال و مغایرت در اطلاعات محتمل میباشد. لذا جهت اطلاعات بیشتر و دقیقتر به وب سایت شرکت تولید کننده مراجعه فرمائید.نقد و بررسی گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تینقد و بررسی Mobile HTC Desire VTدر نگارش نقد و بررسی گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی تا حد امکان از نظرات و اطلاعات تخصصی سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع و معتبر استفاده شده است ولی وجود اشکالات و مغایرتهایی در نظرات و بررسی های تخصصی Mobile HTC Desire VT محتمل میباشد. لذا جهت اطلاعات بیشتر و دقیقتر به وب سایت شرکت تولید کننده مراجعه فرمائید.تصاویر گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تیتصاویر Mobile HTC Desire VTتصویر و ویدئو های موجود در گالری عکس گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی تا حد امکان از سایتهای تولید کننده و اصلی کالا تهیه شده است. در صورتیکه Mobile HTC Desire VT دارای رنگ بندی و طرح های مختلف باشد هنگام انتخاب نوع کالا رنگهای موجود جهت انتخاب و خرید نمایش داده میشود.لوازم جانبی گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تیلوازم جانبی Mobile HTC Desire VTلوازم جانبی Mobile HTC Desire VT توسط کام لند عرضه شده است. کالاهای زیر شامل قطعات، تجهیزات و ملزومات گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی میباشد. جهت خرید بر روی کالای مورد نظر کلیک نمائید، سپس گزینه 'اضافه به سبد و خرید کالا' را انتخاب فرمائید.گارانتی گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تیگارانتی Mobile HTC Desire VTگارانتی گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی به همراه قیمتهای آن اعلام شده است. لطفا قبل از خرید به نوع گارانتی و شرایط شرکت گارانتی توجه نمائید و کلیه اطلاعات را به دقت مطالعه نمائید. توجه داشته باشید که کام لند فقط فروشنده و عرضه کننده کالا میباشد و تمامی مسولیت های گارانتی و خدمات پس از فروش بر عهده شرکت گارانتی میباشد. جهت اطلاعات بیشتر به وب سایت شرکت گارانتی کننده مراجعه فرمائید.نرم افزار و درایور گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تینرم افزار و درایور Mobile HTC Desire VTمتاسفانه لینک دانلود غیر فعال میباشد !راهنمای خرید گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تیراهنمای خرید Mobile HTC Desire VTبا توجه به تنوع شرکتهای گارانتی حتما قبل از خرید گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی به نوع گارانتی کالا دقت فرمائید و شرایط گارانتی شرکت گارانتی کننده را با دقت مطالعه فرمائید.به تاریخ به روز رسانی کالا دقت فرمائید.درصورتیکه قیمت به روز نبود یا از 'پنل درخواست قیمت' استفاده نمائید و یا با کارشناسان فروش کام لند تماس حاصل فرمائید.قسمت مشخصات و نقد و بررسی Mobile HTC Desire VT را به دقت مطالعه نموده تا مطمئن شوید کالا از نظر فنی پاسخگوی نیاز های شما باشد. همچنین شما میتوانید جهت اطلاعات بیشتر به سایت شرکت تولید کننده و سایتهای مرجع مراجعه نمائید. در صورت نداشتن دانش فنی در خصوص انتخاب کالا، جهت مشاوره و آموزش، حتما قبل از خرید با یک کارشناس مورد اعتماد و یا پرسنل فروش کام لند مشورت نمائید تا اطلاعات و مشاوره های لازم جهت انتخاب صحیح کالا به شما داده شود.قیمت خرید گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی را بررسی نمائید و مطمئن شوید این کالا با گارانتی ذکر شده دارای قیمت روز مناسبی در بازار میباشد. لطفا توجه داشته باشید که با توجه به نوسانات قیمت اعتبار قیمتها به صورت روزانه میباشد.در صورتیکه کالا موجود نیست و یا شما درخواست قیمت همکاری و تعداد کالا را دارید، بهترین روش استفاده از 'پنل درخواست قیمت' میباشد. برای این منظور پس از ورود به 'پنل درخواست قیمت' درخواست خود را ثبت فرمائید تا کارشناسان فروش کام لند به سرعت پاسخگوی شما باشند. همچنین جهت ارتباط با بخشهای مختلف سایت و طرح سوالات، از 'پنل تیکت' استفاده نمائید.Power Bank Xiaomi 20000mAhپاور بانک شیاومی 20000mAhModelXiaomiBattery20000mAhInput5 ولت 2 آمپر، 9 ولت 2 آمپر، 12 ولت 1.5 آمپرOutput5.1 ولتWeight338 گرمقیمت۱۴۹,۰۰۰تومانHeadphone Edifier M710 On-Ear Portable Multimediaهدفون ادیفایر M710 On-Ear Portable MultimediaهدفونEdifier M710 On-Ear Portable Multimediaنوع اتصالبا سیمرابطجک 3.5 میلی‌متریامپدانس32 اهموزن130 گرممشخصاتدارای دکمه‌های کنترل صداقیمت۱۱۱,۰۰۰تومانMemory Cards SanDisk MicroSD Ultra Class 10 - 32GBکارت حافظه فلش سن دیسک MicroSD Ultra Class 10 - 32GBحافظه فلشSanDisk MicroSD Ultra Class 10 - 32GBظرفیت32 گیگابایتکلاس10مشخصاتبه همراه آداپتور تبدیلقیمت۶۳,۰۰۰تومانPower Bank Energizer UE10004 10000mAhپاور بانک انرجایزر UE10004 با ظرفیت 10000 میلی‌آمپرساعتModelEnergizer UE10004 10000mAhInputجریان ورودی 2 آمپرولتاژ ورودی 5 ولتOutputجریان خروجی 2 آمپرولتاژ خروجی 5 ولتWeight240 گرمقیمت۹۵,۰۰۰تومانMemory Cards ADATA I-Memory Storage Expansion Card for MacBook Air - 256GBکارت حافظه فلش ای دیتا I-Memory Storage Expansion Card for MacBook Air - 256GBحافظه فلشADATA I-Memory Storage Expansion Card for MacBook Airظرفیت256GBسرعت نوشتن اطلاعاتتا 95 مگابایت بر ثانیهسرعت خواندن اطلاعاتتا 60 مگابایت بر ثانیهمشخصاتدرگاه حافظه SDXCقیمت۴۹۵,۰۰۰تومانPower Bank Romoss GT1 10000mAhپاور بانک روموس GT1 10000mAhModelRomoss GT1 10000mAhBatteryLi-PolymerInput5 ولتOutput5 ولتWeight225 گرمقیمت۱۱۴,۰۰۰تومانPower Bank TP-Link TL-PB5200 5200mAhپاور بانک تی پی لینک TL-PB5200 5200mAhModelTP-LINK TL-PB5200Battery5200mAhInput5 ولتOutput5 ولتWeight135 گرمقیمت۱۰۵,۰۰۰تومانMemory Cards Transcend Premium UHS-I U1 Class 10 60MBps 400X microSDHC - 128GBکارت حافظه فلش ترنسند Premium UHS-I U1 Class 10 60MBps 400X microSDHC - 128GBحافظه فلشTranscend Premium UHS-I U1 Class 10 60MBps 400X microSDHC - 128GBظرفیت128GBکلاس10سرعت نوشتن اطلاعاتتا 60 مگابایت بر ثانیهسرعت خواندن اطلاعاتتا 60 مگابایت بر ثانیهمشخصاتبازیابی اطلاعات با استفاده ازنرم‌افزار رایگانقیمت۲۶۵,۰۰۰تومانPower Bank Energizer UE10002 10000mAhپاور بانک انرجایزر با ظرفیت 10000 میلی آمپر ساعتModelEnergizer UE10002 10000mAhInputجریان ورودی 1.5 آمپرولتاژ ورودی 5 ولتOutputجریان خروجی 1.0 , 2.0 آمپرولتاژ خروجی 5 ولتWeight250 گرمقیمت۹۵,۰۰۰تومانHeadphone Cooler Master Pulse-R Gaming Steroهدفون کولر مستر Pulse-R Gaming SteroهدفونCooler Master Pulse-R Gaming Steroنوع اتصالبا سیمرابطUSB 2.0 / جک 3.5 میلی‌متریوزن420 گرمابعاد221.6 * 194.1 * 81 میلیمترمشخصاتقابلیت کنترل صدا و موزیکقیمت۲۸۵,۰۰۰تومانMemory Cards ADATA I-Memory Storage Expansion Card for MacBook Air - 64GBکارت حافظه فلش ای دیتا I-Memory Storage Expansion Card for MacBook Air - 64GBحافظه فلشADATA I-Memory Storage Expansion Card for MacBook Airظرفیت64GBسرعت نوشتن اطلاعاتتا 95 مگابایت بر ثانیهسرعت خواندن اطلاعاتتا 60 مگابایت بر ثانیهمشخصاتمقاوم در برابر آب/شوک/گرد و غبارقیمت۱۶۰,۰۰۰تومانPower Bank ADATA P20000D 20000mAhپاور بانک ای دیتا P20000D 20000mAhModelADATA P20000D 20000mAhBattery20000mAhInputپنج ولت - دو آمپرOutputپنج ولت - یک آمپرWeight450 گرمقیمت۱۲۲,۰۰۰تومانHeadphone Edifier K800 On-Ear Multimediaهدفون ادیفایر K800 On-Ear MultimediaهدفونEdifier K800 On-Ear Multimediaنوع اتصالبا سیمرابطجک 3.5 میلی‌متریامپدانس32 اهموزن150 گرممشخصاتقابلیت کنترل صدا و موزیکقیمت۸۳,۰۰۰تومانHeadphone Edifier H650 Over-the-ear Hi-Fi Stereoهدفون ادیفایر H650 Over-the-ear Hi-Fi StereoهدفونEdifier H650 Over-the-ear Hi-Fi Stereoنوع اتصالبا سیمرابطجک 3.5 میلی‌متریامپدانس32 اهموزن120 گرممشخصاتقابلیت حمل آسان باجاگیری کم و مناسب برای سفرقیمت۸۵,۰۰۰تومانPower Bank Energizer UE15001 15000mAhپاور بانک انرجایزر UE15001 با ظرفیت 15000 میلی‌آمپرساعتModelEnergizer UE15001 15000mAhInputجریان ورودی 2 آمپرولتاژ ورودی 5 ولتOutputجریان خروجی 2 آمپرولتاژ خروجی 5 ولتWeight360 گرمقیمت۱۳۳,۰۰۰تومانPower Bank ADATA 10050mAhپاور بانک ای دیتا 10050mAhModelADATA 10050mAhBattery10050 میلی‌آمپر ساعتInput5.0 ولتOutput5.0 ولتWeight220 گرمقیمت۱۰۰,۰۰۰تومان تصویر و ویدئو های موجود در گالری عکس گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی تا حد امکان از سایتهای تولید کننده و اصلی کالا تهیه شده است. در صورتیکه Mobile HTC Desire VT دارای رنگ بندی و طرح های مختلف باشد هنگام انتخاب نوع کالا رنگهای موجود جهت انتخاب و خرید نمایش داده میشود.Headphone Edifier H190 In-Ear Premium۵۱,۰۰۰تومانHeadphone Edifier W855BT On-Ear Bluetooth۵۲۰,۰۰۰تومانPower Bank TSCO TP 853 12000mAh۱۱۰,۶۰۰تومانHeadphone Edifier H185 Earbud In-Ear۳۳,۰۰۰تومانHeadphone Edifier H650 Over-the-ear Hi-Fi Stereo۸۵,۰۰۰تومانHeadphone Creative E-MU Walnut۶۵۹,۰۰۰تومانPower Bank Energizer UE15000 15000mAh۱۳۰,۰۰۰تومانPower Bank TSCO TP 854 12000mAh۱۰۴,۰۰۰تومانPower Bank ADATA 10050mAh۱۰۰,۰۰۰تومانHeadphone Cooler Master Sirus-C Professional 2.2 Channel Gaming۳۷۸,۰۰۰تومانPower Bank Romoss Solo 2۵۴,۰۰۰تومانPower Bank TSCO TP-828۶۲,۸۰۰تومانHeadphone Creative EP-220 Earphone Pink۳۹,۰۰۰تومانHeadphone Creative EP-220 Earphone Red۳۹,۰۰۰تومانHeadphone Creative EP-630 Earphone Green۵۸,۰۰۰تومان\nگالری گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی Mobile HTC Desire VT تصاویر گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی تصویر گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی تصویر Mobile HTC Desire VT گوشی موبایل اچ تی سی دیزایر وی تی کام لند یک وب سایت اینترنتی پیشرو در زمینه نمایش آنلاین قیمت کالای دیجیتال در ایران میباشد. در کام لند قیمتهای کالای دیجیتال به صورت روزانه و با حداقل قیمت نمایش داده میشود. کام لند با هدف گسترش و توسعه تجارت الکترونیک در ایران اعلام کننده آخرین قیمت انواع


مناقصه واگذاری امور مربوط به نظافت و سرویس دهی , کد 1748078\nمناقصه واگذاری امور مربوط به نظافت و سرویس دهی آبدارخانه ها، نامه رسانی، تایپ و بایگانی\nواگذاری امور مربوط به نظافت و سرویس دهی آبدارخانه ها، نامه رسانی، تایپ و بایگانی\nمناقصه با عنوان واگذاری امور مربوط به نظافت و سرویس دهی آبدارخانه ها، نامه رسانی، تایپ و بایگانی و با کد هزاره 1748078 در تاریخ دوشنبه، 1 بهمن 1397 در سایت ارتباط گستران هزاره ثبت شده است و مهلت شرکت در آن تا تاریخ 1397/11/09 در نظر گرفته شده است . این آگهی مربوط به استان تهران بوده و در دسته بندی (های) تایپ و پانچ، خدمات پستی و توزیع قبوض انتشار یافته است.\nـ امور مربوط به نظافت و سرویس دهی آبدارخانه ها (نظافت سطوح مسقف به میزان تقریبی 2500 مترمربع 4 طبقه، سرویس دهی 4 آبدارخانه و نامه رسانی و تایپ و بایگانی مکاتبات)\nتضمین 372.000.000 ریال واریز به حساب 530268421 بانک کشاورزی و یا ضمانتنامه بانکی ـ داشتن صلاحیت ارجاع کار از وزارت کار و امور اجتماعی الزامیست ـ قیمت اسناد 500.000 ریال اریز به حساب (مندرج در آگهی) ـ هزینه آگهی به عهده برنده می باشد\nمهلت دريافت: 1397/11/09 در ساعات اداری (8الی 16) از تاریخ 97/11/3 لغایت\nمهلت ارسال: 1397/11/27 تا پایان وقت اداری مورخ\nتاريخ بازگشايی: 1397/11/28 ساعت 14 مورخ\nکد هزاره: 1748078\nتلفن: 23517174 - 021\nوب سایت: irphe.ir\nآدرس: ـ دریافت اسناد: تهران خیابان نلسون ماندلا (افریقا) ـ خیابان گلفام پلاک 70 موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی - واحد دبیرخانه\nـ محل تحویل: خیابان نلسون ماندلا خیابان گلفام پلاک 70 طبقه چهارم دبیرخانه\nـ بازگشایی: سالن کنفرانس واقع در موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی\nکلمات کلیدی: مناقصه های استان تهران , مناقصه های تایپ و پانچ , مناقصه های خدمات پستی و توزیع قبوض , مناقصه های موسسه پژوهش و برنامه ریزی آموزش عالی , مناقصات , مزایده ها , استعلام ها , استعلام های آنلاین , سایت مناقصات , اسناد مناقصه\nمناقصه عمومی یک مرحله ای 99-05\nمناقصه عمومی یک مرحله ای واگذاری امور توزیع امانات منطقه پستی شمال شرق تهران به صورت دانه شمار\nفعالیت های فروش انشعاب و خدمات پس از فروش انشعاب و قرائت کنتور و وصول مطالبات\nثبت و صدور و توزیع نامه ها، نامه های پستی، شماره گذاری نامه ها، خدمات تایپ و اسکن نامه ها، خدمات تکثیر، ورود اطلاعات به سیستم مکانیزه، بایگانی اسناد و نامه ها، خدمات دفتری و پاسخگویی تلفن، دریافت و ارسال نامه ها از شبکه دولت و مدیریت منابع آب