روزنامه ایران | شماره :7886 | تاریخ 1401/1/25\nروزنامه ایران / شماره : 7886\n«ایران» نحوه مدیریت بحران کووید19 از سوی دولت سیزدهم را در گفت‌و‌گو با کارشناسان بررسی می‌کند\nرشد 45 درصدی رضایت مردم از مدیریت کرونا طی 6 ماه\nسومین بهار کرونایی برای ما ایرانی‌ها بی‌دردسرتر از دو بهار گذشته آغاز شده و حالا ما اولین بهار کرونایی را تجربه می‌کنیم که نزدیک به 70 درصد مردم به‌طور کامل واکسینه شده‌اند، تخت‌های بیمارستان‌ها تقریباً خالی است، بیماران دغدغه‌ای برای دسترسی به داروهای کرونایی ندارند و از طرفی واکسن کرونا نیز به تعداد زیاد و متنوع قابل دسترس است، هرچند که ذات اپیدمی بی‌ثباتی آن است و ممکن است پیک بعدی بیماری با گردش زیر سویه‌های جدید اُمیکرون در کشور طغیان کند اما همین وضعیت نسبتاً آرام اپیدمی کرونا تصمیمات ستاد ملی کرونا را به سمت و سوی به گردش انداختن چرخ اقتصاد کشور و تأمین معاش مردم، بازگشایی مدارس و دانشگاه‌ها پس از دو سال آموزش مجازی و رونق کسب و کار مردم هدایت کرده است. دولت سیزدهم در چند ماه گذشته برای کاستن از شدت بحران در کنار پوشش گسترده واکسیناسیون همچنین با ایجاد محدودیت‌هایی برای افراد واکسینه نشده جهت حضور در وسایل حمل‌ونقل عمومی و ادارات و برخی امکان عمومی به میزان قابل توجهی توانسته بر گردش اُمیکرون در سطح جامعه غلبه کند. گرچه که به‌دلیل کاهش رعایت پروتکل‌های بهداشتی در تعطیلات ابتدای سال، پیش‌بینی‌ها درست از آب در آمد، به‌طوری که به استناد آمار شیوع نشانه‌هایی از بالا رفتن موارد بستری و ابتلا در پایتخت و برخی استان‌ها آغاز شده است. میزان مراجعه بیماران سرپایی در حال افزایش است، آمار بیماران بدحال نوسان دارد و موارد بستری نیز در روزهای اخیر بالا رفته است. حالا در همین شرایط با وجود دسترسی به سبد متنوع واکسیناسیون و تأکید مکرر ستاد ملی مقابله با کرونا، هنوز بیش از نیمی از افراد مشمول دریافت واکسن، دوز سوم را دریافت نکرده‌اند و در کنار آن میزان رعایت پروتکل‌های بهداشتی براساس اعلام معاونت بهداشت وزارت بهداشت در هفته منتهی به 20 فروردین همچنان پایین و حول و حوش 50 درصد است. با وجود روند صعودی آمار شیوع در هفته منتهی به آخر فروردین ماه هنوز دلایل متقن و محکمی برای ورود به پیک هفتم کرونا وجود ندارد.\nطبق اعلام اپیدمیولوژیست‌ها، مهم‌ترین شاخص برای ورود به پیک هفتم افزایش موارد مراجعه سرپایی است و چنانچه این آمار از این هفته به‌طور مرتب صعود پیدا کند و بعد از آن موارد بستری و در نهایت مرگ بالا برود می‌توان ورود کشور به پیک هفتم بیماری را یحتمل دانست. این خلاصه‌ای از روند اپیدمی کووید19 در شرایط فعلی است یعنی به استناد همین عدد و رقم‌های فعلی مرتبط با شاخص‌های کرونا و آمار واکسیناسیون کامل که رقم آن 67.2 درصد است (درصد واکسیناسیون براساس جمعیت 85 میلیونی محاسبه شده است) می‌توان این‌طور تعبیر کرد که آتش زیر خاکستر بحران کووید19 به‌دلیل پوشش گسترده واکسیناسیون هنوز در ایران شعله ور نشده است اما این شرایط به‌دلیل کاهش درصد ایمنی حاصل از واکسن و عفونت قبلی و برداشتن محدودیت‌ها به‌شدت شکننده است. با همه این اوصاف، آرامش به دل جامعه بحران زده ناشی از شیوع گسترده کرونا برگشته و در شرایط فعلی شاهد روزهای دلهره آور و مرگ و میرهای چندصدتایی در روز نیستیم. گفت‌و‌گوی ما با برخی از شهروندان و نیز بررسی نظرات کاربران در شبکه‌های اجتماعی بیانگر این واقعیت است که بازگشت مردم به کسب و کارشان به مدد واکسیناسیون گسترده نوعی رضایت‌مندی عمومی را ایجاد کرده است. برآیند نظرسنجی‌های مردمی مرکز تحلیل اجتماعی (متا) نیز بر این نکته تأکید دارد که دولت سیزدهم در مواجهه با کرونا عملکردی قابل دفاع داشته است. به گمان بیش از نیمی از ایرانی‌ها تعداد وعده‌های بی‌عمل دکتر رئیسی در حوزه مدیریت کرونا بویژه دسترسی به واکسن تقریباً صفر بوده است.\nرضایت نزدیک به 60 درصد مردم از نحوه مدیریت بحران کرونا در چند ماه گذشته\nنوید عمیدی مظاهری پژوهشگر هسته افکار عمومی و تغییرات اجتماعی مرکز رشد دانشگاه امام صادق(ع) درباره جزئیات نظرسنجی ملی «متا» از میزان رضایت مندی مردم از نحوه مدیریت دولت سیزدهم در مدیریت بحران کووید19 به «ایران» می‌گوید: مجموعه متا مرکز رشد دانشگاه امام صادق(ع) به‌عنوان یک مجموعه تحلیلی روی موضوعات اجتماعی تحقیق و پژوهش انجام می‌دهد. یکی از حوزه‌هایی که در حوزه تحلیل اجتماعی بسیار قابل توجه است سنجش و تحلیل رابطه میان دولت و مردم و همچنین نگرش‌های مردم نسبت به اقدامات، عملکرد و وضعیت کلی دولت‌ها است. وضعیت سرمایه اجتماعی دولت و میزان رضایت مردم از عملکرد دولت در بخش‌های مختلف طی سال‌های گذشته مسیری نزولی را طی کرده است. در دو سال اخیر و به‌دلیل افزایش مشکلات معیشتی و اقتصادی و همچنین وقوع بیماری کرونا در کشور این روند ادامه یافت و شاخص‌ها نشان‌دهنده کاهش رضایت مردم از عملکرد دولت بود. با تغییر دولت و روی کار آمدن دولت سیزدهم داده‌ها نشان‌دهنده بهبود نگرش مردم در برخی حوزه‌ها در قبال دولت بود. یکی از مسائل مهم نگرش مردم نسبت به مدیریت بحران کرونا توسط دولت سیزدهم است.\nبراساس نظرسنجی ملی «مِتا» که به‌صورت تلفنی و با حجم نمونه 1597 نفر از کل کشور و در بازه زمانی اول تا سوم اسفند ماه 1400 انجام شد، بیش از نیمی از مردم از مدیریت بحران کرونا توسط دولت سیزدهم رضایت دارند. طبق اعلام این پژوهشگر، 57.4 درصد از مردم به میزان زیاد و خیلی زیاد 10.1 درصد تا حدودی، 17درصد کم و12.3 درصد خیلی کم رضایت داشته‌اند. از سویی دیگر داده‌های مجموعه افکارسنجی ایسپا در تیرماه 1400 در رابطه با رضایت مردم از وضعیت واکسیناسیون گویای آن است که حدود 11.9 درصد کاملاً و زیاد راضی، 23.3 درصد تا حدودی و نزدیک به 61.2 درصد نیز کم و اصلاً از عملکرد دولت قبل رضایت نداشتند؛ هرچند که میان سؤال مرکز متا و مرکز افکارسنجی ایسپا تفاوت‌هایی وجود دارد اما به‌صورت کلی می‌توان گفت که مردم به‌طور تقریبی رضایت بیشتری در قبال این دولت نسبت به دولت گذشته دارند. طبیعتاً خرید واکسن و واکسیناسیون سراسری کشور در عرض چندماه نتیجه اصلی این اتفاق بوده است. این پژوهشگر حوزه اجتماعی می‌گوید: تحلیل‌های اجتماعی نشان می‌دهد واکسیناسیون مطالبه خیلی جدی مردم در این ماه‌ها بود که این مطالبه اکنون به نقطه‌ای رسیده که دولت از مردم درخواست می‌کند که دوز سوم واکسن را دریافت کنند.\nعمیدی با اشاره به وضعیت اقتصادی به‌عنوان دومین مسأله و چالش مهم دولت طی این سال‌ها، می‌گوید: به‌طور کلی داده‌های حاصل از پژوهش‌های انجام شده نشان می‌دهد؛ میزان رضایت مندی مردم از دولت فعلی در مقایسه با دولت قبل بهبود پیدا کرده است. البته این میزان رضایت نیز در برخی حوزه‌ها بیشتر و در مواردی نیز کمتر گزارش شده است. به‌عنوان مثال می‌توان از امید به بهبود شرایط اقتصادی کشور در 4 سال آینده از نظر مردم اشاره کرد. در نظرسنجی متا در اسفند 1400 از مردم پرسیده شده است «به نظر شما در مقایسه با الان وضعیت اقتصادی کشور در 4 سال آینده چگونه خواهد بود؟». 34.1 درصد از مردم اعتقاد داشتند وضعیت بهتر می‌شود، 20 درصد اعلام کردند تغییری نمی‌کند و 38.4 درصد نیز اظهار داشتند وضعیت بدتر خواهد شد، در صورتی که پاسخ مردم به این سؤال را در سال‌های گذشته در نظر بگیریم نشان‌دهنده بهبود شرایط و نگاه مردم نسبت به گذشته است. در نظرسنجی‌ای که زمستان 1399 توسط پژوهشگاه فرهنگ، هنر و ارتباطات به اجرا درآمد، همین سؤال از مردم به‌صورت ملی پرسیده شده است. طبق این نظرسنجی 62.6 درصد از مردم اعتقاد داشتند شرایط بدتر خواهد شد، 13.5 درصدشان نیز معتقد بودند وضعیت تفاوتی نخواهد کرد و 23.9 درصدشان نیز اعلام کردند وضعیت بهتر می‌شود. با این تفاسیر می‌توان گفت که حدود 25 درصد از افرادی که اعتقاد داشتند وضعیت اقتصادی کشور در 4 سال آینده بدتر خواهد شد نظرشان تعدیل شده است. 7 درصد به افرادی که معتقد به عدم تغییر در وضعیت اقتصادی بودند اضافه شده و همچنین 10 درصد نیز به میزان افرادی که معتقدند وضعیت اقتصادی کشور بهبود می‌یابد اضافه شده است. نکته قابل توجه از مقایسه میان این دو نظرسنجی کاهش حدود 25 درصدی از افرادی است که اعلام کرده بودند وضعیت اقتصادی کشور بدتر خواهد شد. در واقع می‌توان گفت که میزان امید به بهبود شرایط اقتصادی در بین مردم در فاصله یکسال افزایش محسوسی داشته است.\nعمیدی مظاهری معتقد است؛ از سویی دیگر در مقایسه با وضعیت و عملکرد این دولت داده‌ها نشان‌دهنده آن است که گذر زمان می تواند به ضرر دولت در این حوزه تمام شود. البته این مسأله در صورتی رخ می‌دهد که تغییر محسوسی در شرایط معیشتی و اقتصادی مردم در یک سال ابتدایی دولت رخ ندهد. مقایسه میان نگرش مردم در ابتدای دولت و گذشت حدود 7 ماه از استقرار دولت سیزدهم این مسأله را تأیید می‌کند. طبق نظرسنجی مؤسسه «ایران پل» که در شهریور 1400 انجام شده است، نشان می‌دهد 54 درصد از افراد اعتقاد داشته‌اند شرایط اقتصادی کشور در آینده بهتر می‌شود که با مقایسه با نظرسنجی اسفندماه 1400 متا شاهد کاهش 16 درصدی در بین این افراد و افزایش جمعیت افرادی که قائل به عدم تغییر بوده‌اند، هستیم، البته این کاهش مربوط به ابتدای استقرار دولت سیزدهم است و گویای انتظار بالای جامعه از این دولت تازه نفس برای بهبود شرایط بوده است. به این ترتیب باید گفت که دولت کار سختی را در پیش دارد. با وجود آنکه در حال حاضر رئیس‌جمهور و مجموعه دولت از سرمایه اجتماعی قابل توجهی نسبت به قبل در بین مردم برخوردار هستند، نباید انتظار داشت که این میزان رضایت همچنان پابرجا بماند، بلکه این مسأله ارتباط تنگاتنگی با میزان کارآمدی دولت و تحقق وعده‌ها مخصوصاً در حوزه اقتصادی و معیشتی دارد.\nبه گفته عمیدی مظاهری، مردم همچنان در تحقق وعده‌های دولت دچار نوعی ابهام هستند. اما نکته اصلی این است دولت در این 8 ماه تاحدودی توانسته است سرمایه اجتماعی خود را در جامعه تثبیت کند. طبق نظرسنجی‌ها مردم به میزان قابل توجهی معتقدند دولت پرتلاش است و توجه ویژه‌ای به محرومین دارد اما همچنان در بخش اقتصاد و میزان کارآمدی دچار ضعف است که البته تحقق وعده‌ها نیز نیاز به زمان دارد.\nایجاد هماهنگی بین بخشی نقطه قوت مدیریت بحران کووید19 است\nدکتر بابک عشرتی عضو هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران و اپیدمیولوژیست معتقد است؛ ما در مدیریت بحران کووید19 نقاط قوت و ضعف‌هایی داریم. ایجاد عملیات بین بخشی برای ارائه خدمات از جمله نقطه قوت مدیریت بحران کووید19 بود.\nاو با بیان اینکه ایجاد هم‌افزایی و مشارکت بین بخشی در بحران کرونا یکی دیگر از نقاط قوت دولت سیزدهم تلقی می‌شود به «ایران» می‌گوید: ایجاد هماهنگی بین بخشی بخصوص پای کار آمدن بسیج و سپاه نقطه قوتی در مدیریت بحران کرونا بود و از این نظر پتانسیل خوبی برای مقابله با بحران‌های بعدی در بدنه کشور به‌وجود آمده است.\nبه گفته دکتر عشرتی، یکی از نقاط قوتی که در عملکرد دولت سیزدهم قابل توجه است تحویل میلیون‌ها دوز واکسن به معاونت بهداشت وزارت بهداشت در شهریور ماه بود که به‌دلیل تحریم‌ها امید را برای مردم بازگرداند.\nاین عضو هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران با تأکید بر اینکه حوزه اطلاع‌رسانی کرونا همواره با ضعف‌هایی مواجه است، می‌افزاید: هنوز نیز ضعف اطلاع‌رسانی وجود دارد برای مثال در شرایط فعلی که مدارس باز شده است مردم بدرستی توجیه نشده‌اند که چرا بازگشایی مدارس مهم است و باید آموزش‌ها حضوری شوند. از سوی دیگر ما همچنان در مدیریت خطر شامل ارزیابی واقدامات کاهش خطر ضعف‌هایی داریم البته این ضعف‌ها در حوزه بحران کووید19 عمدتاً مربوط به بروز نبودن اطلاعات و دستورالعمل‌های مرتبط با تغییرات اپیدمی است.\nدو واریانت جدیدتر اُمیکرون نیز از راه رسید\nمدیر پژوهش سازمان نظام پزشکی کشور\nسازمان جهانی بهداشت (WHO) در حال ردیابی دو سویه (واریانت) جدید BA.4 و BA.5 اُمیکرون است که سکانس‌های (توالی ژنی) آنها به تازگی در دیتابیس جهانی GISAID ثبت شده است. در حال حاضر تنها چند دوجین از این دو واریانت گزارش شده است که به گفته WHO کماکان زیر مجموعه اُمیکرون هستند. WHO هنوز از میزان سرایت‌پذیری و بیماری زایی این دو زیرسویه چیزی اعلام نکرده است. این در حالی است که BA.1 و بخصوص BA.2 عامل موج‌های اخیر کرونا در اروپا و آسیا و همچنین امریکا بوده است.\nنهاد امنیت سلامت انگلستان (UKHSA) عنوان کرد که موارد BA.4 در آفریقای جنوبی، اسکاتلند، انگلیس، بوتسوانا و دانمارک در ماه ژانویه تا مارس ۲۰۲۲ (دی تا اواسط فروردین) کشف شده بود، اما تمامی موارد BA.5 تا به حال در آفریقای جنوبی بوده است. این دو سویه در افراد ۳۰ تا ۵۰ سال گزارش شده که اتفاقاً واکسیناسیون کامل داشتند ولی علائم خفیفی از کووید۱۹ را تجربه نمودند. در حال حاضر سوش غالب انگلستان (حدود ۹۴٪ موارد) و اکثر کشورهایی که موج جدید کرونا را تجربه می‌کنند BA.2 می‌باشد. یک مقاله از دانشگاه کینگز کالج لندن (KCL) که در مجله Lancet درج شده می‌گوید که افرادی که سه دوز واکسن گرفته بودند ۲۵٪ کمتر از سویه دلتا در مقابل اُمیکرون BA.2 در بیمارستان بستری شدند و دوران بیماریشان نیز حدود ۴ روز بوده است، اما کسانی که دوز بوستر نگرفته بودند حدود ۸ روز در اثر اُمیکرون و ۱۰ روز در اثر دلتا دوره بیماری با علامت داشتند. شیوع مجدد کرونا در کشورهایی که پروتکل‌ها را تخفیف دادند باعث شد که مسئولان بهداشت انگلستان از دولت برای اجباری شدن دوباره ماسک و برگشت برخی پروتکل های دیگر درخواست کنند، چون سرعت انتقال و واگیری زیر سویه‌های جدید بسیار بیشتر از سابق است و افزایش حجم ابتلا در جامعه منجر به فشار عدیده بر مراکز درمان و بهداشت خواهد شد که این می‌تواند خطرزا باشد. هرچند دولت انگلستان کماکان بر طرح زندگی مسالمت‌آمیز با کووید۱۹ تأکید دارد و با بازگشت پروتکل ها و قرنطینه موافقت نکرد. این در حالی است که طبق پیش‌بینی پژوهشگران، میزان بستری ناشی از کرونا در انگلستان از میزان مشابه در سال گذشته نیز بالاتر رفته است.\nنتیجه می‌گیریم اطلاعات موجود حاکی است که زیر سویه‌های جدید اُمیکرون خیلی سریع تر از سویه غالب BA.1 و BA.2 نیستند و اشکال بالینی جدیدی نیز ندارند لذا خبرسازی و ایجاد وحشت در جامعه جایگاهی ندارد، هر چند انباشت مبتلایان که مبتلا به اقسام کم خطرتر اُمیکرون باشند، می‌تواند منجر به تولید انبوه مراجعه به بیمارستان‌ها و بستری شود که برای کارایی دستگاه‌های تشخیص و درمان و بیمارستان‌ها خطرناک بوده و می‌تواند آنها را فلج نماید. دولت‌ها نیز باید توجه داشته باشند که در پاندمی دو چیز است که می‌تواند خطرساز باشد، یکی تغییر رفتار در قدرت همه‌گیری و شدت بیماری زایی ویروس کووید۱۹ و دومی ظرفیت و قدرت پاسخگویی مراکز بهداشت و درمان به امواج اپیدمی است. لذا هرچند در اثر جهش‌های مکرر و سیر پاندمی اکنون با سویه‌های کمتر کشنده اُمیکرون در جهان مواجه هستیم و سایر واریانت‌های خطرناک مثل آلفا، بتا و دلتا از رونق افتاده‌اند اما قدرت انتشار سریع اُمیکرون و زیر سویه‌های آن می‌تواند منجر به آمار ابتلای بالا و هجوم به مراکز درمانی و افزایش نرخ بستری شود که این می‌تواند باعث زمینگیری مراکز و کادرهای درمان شده و خطرآفرین شود.\nبنابراین دولت‌ها باید در کاهش پروتکل‌ها و بازگشایی خدمات و مدارس احتیاط لازم را براساس پیش‌بینی و محاسبات اپیدمیولوژیست‌ها حتی به‌صورت منطقه ای داشته باشند.\nاز نکات مهم دیگر تکمیل دوز بوستر در جامعه و درنظر گرفتن دوز چهارم برای گروه‌ها و سنین پرخطر می‌باشد.\nوزیر آموزش و پرورش درباره آخرین وضعیت تدوین آیین نامه رتبه‌بندی معلمان گفت: تدوین آیین نامه رتبه‌بندی تا دیروز فرصت داشت. جلسات بسیار زیاد کارشناسی برگزار و نسخه اولیه به دولت ارسال شد.\nبه گزارش ایسنا، یوسف نوری با بیان اینکه برنامه ما در بلند مدت برای تأمین نیرو، جذب از طریق دانشگاه فرهنگیان است، گفت: باید به نحوی امر گسترش آموزش را انجام بدهیم که بتوانیم در جریان رشد دانش‌آموزان در افق بیست ساله نیروی مورد نیاز معلمی را نیز تأمین کرده باشیم. وزیر آموزش و پرورش با بیان اینکه در اردیبهشت ماه، ۳۴ هزار نفر در آزمون استخدامی جذب می‌شوند، گفت: ۲۵ هزار نفر نیز ورودی از دانشگاه فرهنگیان داریم.\nنوری درباره آخرین وضعیت تدوین آیین نامه رتبه‌بندی معلمان گفت: تدوین آیین نامه رتبه‌بندی تا امروز فرصت داشت. جلسات بسیار زیاد کارشناسی برگزار و نسخه اولیه به دولت ارسال شد. روی نسخه اولیه در دولت براساس شرایط کمی و کیفی نظر داده می‌شود. وزیر آموزش و پرورش در ادامه با بیان اینکه آموزش در مدارس با قوت به‌صورت حضوری دنبال می‌شود، گفت: مشکلی برای آموزش حضوری نداشتیم. برخی مدارس سیستم خنک کننده نداشتند که خواستیم تأمین شود. سرانه‌ای را به مدارس اختصاص داده‌ایم و سرانه دیگری نیز اختصاص داده می‌شود تا بخشی از نارسایی‌ها جبران شود. دانش‌آموزان خوشحال‌اند و الان تحمل می‌کنند. بروید از دانش‌آموزان بپرسید. وزیر آموزش و پرورش درباره عدم رعایت آموزش حضوری کامل در برخی مدارس غیردولتی گفت: مدارس غیردولتی بر اساس قانون، تابع مقررات دولت‌اند و حتماً رعایت می‌کنند. قانون هرچه را تصویب کرده باشد درباره آنها هم اعمال می‌شود.\nوی همچنین در پاسخ به پرسش دیگری درباره جبران عقب ماندگی‌های تحصیلی گفت: یک روش جبرانی وجود دارد، در قرارگاه عدالت تربیتی اقداماتی با مشارکت خیرین در حال پیگیری است، امروز هم در دولت مطرح کردم و رئیس‌جمهور گفتند اعتباری برای این امر درنظر گرفته شود که ما جبرانی تابستان را برای دانش‌آموزانی که جامانده‌اند داشته باشیم. این اقدام با توافق اولیا انجام خواهد شد.\nشناسایی ۲۳۵۶ بیمار جدید کرونا در کشور\nبراساس اعلام مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت بهداشت، از ظهر روز 23 فروردین تا ظهر۲۴ فروردین ماه ۱۴۰۱ و بر اساس معیارهای قطعی تشخیصی، ۲هزار و ۳۵۶ بیمار جدید مبتلا به کووید۱۹ در کشور شناسایی شدند که ۳۱۱ نفر از آنها بستری شدند. بر این اساس مجموع بیماران کووید۱۹ در کشور به ۷ میلیون و ۱۹۹ هزار و ۸۶۱ نفر رسید. متأسفانه در طول این بازه زمانی، ۳۳ بیمار کووید۱۹ جان خود را از دست دادند و مجموع جان باختگان این بیماری به ۱۴۰ هزار و ۷۱۱ نفر رسید. خوشبختانه تا کنون ۶ میلیون و ۹۳۰ هزار و ۵۰۹ نفر از بیماران، بهبود یافته یا از بیمارستان‌ها ترخیص شده‌اند. همچنین یک هزار و ۳۷۶ نفر از بیماران مبتلا به کووید۱۹ در بخش‌های مراقبت‌های ویژه بیمارستان‌ها تحت مراقبت قرار دارند. تاکنون ۵۰ میلیون و ۱۹۵ هزار و ۶۳۲ آزمایش تشخیص کووید۱۹ در کشور انجام شده است. در حال حاضر ۳۴ شهرستان در وضعیت قرمز، ۶۹ شهرستان در وضعیت نارنجی، ۲۹۱ شهرستان در وضعیت زرد و ۵۴ شهرستان در وضعیت آبی قرار دارند.\nهمچنین تا کنون ۶۴ میلیون و ۱۲۸ هزار و ۸۲۴ نفر دوز اول، ۵۷ میلیون و ۲۴۷ هزار و ۸۵۸ نفر دوز دوم و ۲۶ میلیون و ۶۳۶ هزار و ۵۳۵ نفر نیز دوز سوم واکسن کرونا را در کشور تزریق کرده‌اند. بنابر اعلام وزارت بهداشت، بر این اساس مجموع واکسن‌های تزریق شده در کشور به ۱۴۸ میلیون و ۱۳ هزار و ۲۱۷ دوز رسید. همچنین در شبانه روز گذشته ۵۷ هزار و ۲۷۰ دوز واکسن کرونا در کشور تزریق شده است.\nرئیس‌جمعیت هلال‌احمر بر لزوم توسعه فعالیت‌های پژوهشی و تلاش برای ساخت داروهای متنوع در هلال‌احمر با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان تأکید کرد و گفت: این اقدام در پیشگیری از خروج ارز کشور و ایجاد امنیت دارویی بسیار مؤثر است.\nبه گزارش اعلام پایگاه اطلاع‌رسانی جمعیت هلال‌احمر، دکتر پیرحسین کولیوند بر توجه ویژه به شعار امسال که توسط رهبر معظم انقلاب «تولید، دانش‌بنیان و اشتغال‌آفرین» نام‌گذاری شده است، تأکید کرد و گفت: شرکت‌های دارویی و تأمین تجهیزات پزشکی جمعیت هلال احمر با توسعه فعالیت‌های پژوهشی با اتکا به ظرفیت دانش‌بنیان‌ها در کشور می‌توانند ضمن ایجاد امنیت دارویی در کشور، در خروج ارز و کم‌تأثیر کردن تحریم‌های ظالمانه علیه ایران نقش مؤثری بازی کنند.\nرئیس جمعیت هلال‌احمر صبح امروز با حضور در سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلال احمر، با کارکنان داروخانه مرکزی و شرکت‌های دارویی زیرمجموعه این سازمان دیدار کرد و از نزدیک در جریان مشکلات، پیشنهادات و انتقادات آنها قرار گرفت.\nصفحه 10 : بازار\nصفحه 28 : سینمای جهان


عمل ضد پیری را بشناسید! | درمانگاه شبانه روزی و مركز جراحی محدود سعادت آباد\nعمل ضد پیری را بشناسید!\nدانشمندان عامل ضد پیری را کشف کردند\nچندی قبل دانشمندان دانشگاه واشنگتن موجه شدند که حداقل در موش ها یک پیش ماده طبیعی NAD به نام نیکوتین آمید مونو نوکلئوتید یا به اختصار NMN در عرض چند دقیقه تبدیل به NAD می شود. و در نتیجه باعث افزایش انرژی سوخت و ساز شده و طور بالقوه اثرات اجتناب ناپذیر پیری مانند افزایش وزن، از دست دادن حساسیت به انسولین و کاهش فعالیت فیزیکی را کنار می زند.\nبه گفته دکتر لئونارد گارنت Leonard Guarente، استاد زیست شناسی و یکی از نویسندگان ارشد این مطالعه، تداخل عملکردی زیادی بین عضلات و استخوان ها وجوددارد بنابراین از دست دادن توده عضلات در نهایت منجر به از دست دادن استخوان ها، پوکی استخوان و ضعف می شود که از مشکلات عمده پیری هستند. این مطالعه نشان می دهد که می توانتوده عضلانی افرد سالخورده را با این مداخله بازسازی نمود. بهتر است تا زمان اثبات نتیجه آزمایش روی انسان مکمل های NMN را مصرف نکنید. ولی می توانید برای به تعویق انداختن پیری بدنتان از مواد غذایی که حاوی این پیش ماده هستند بهره ببرید: آووکادو، بروکلی، کلم، خیار و سویا.


کد مطلب : 1573زمان مطالعه : 4 دقیقه\nداشتن همسری مسئولیت پذیر موجب خوشبختی، آرامش و موفقیت در زندگی می شود بنابراین باید یکی از معیارهای مهم انتخاب همسر باشد.\nمسئولیت پذیر بودن باعث انجام بهتر و صحیح تر کارها می شود و افراد مسئولیت پذیر در زندگی فردی و اجتماعی خود پیشرفت سریع و قابل توجهی دارند.اشخاص مسئولیت پذیر قابل اعتمادترند و با جلب اعتماد دیگران ، در زندگی به موفقیت های چشمگیری خواهند رسید.\nدر خانواده ها هم احساس مسئولیت و انجام درست کارها بسیار پر اهمیت است و زندگی در کنار همسری مسئولیت پذیر بسیار لذت بخش است به همین خاطر مسئولیت پذیری یکی از معیارهای اساسی برای انتخاب همسر است. در این بخش از نمناک به شما می گوییم که همسر مسئولیت پذیر چه ویژگی هایی دارد.\nهمسر وظیفه شناس و مسؤول برای تامین هزینه های زندگی مانند غذا، لباس، مسکن، اسباب و اثاثیه منزل و ... تلاش می کند و نمی گذارد فرزند و همسرش در تنگنا باشند . او کار کردن را دوست دارد و از تنبلی کردن گریزان است و تلاش می کند تا جایی که بتواند زندگی را با آبرومندی اداره کند و نیازهای همسر و فرزندان خود را با شرافت تأمین کند.\nهمسر مسئولیت پذیر زندگی را رهبری می کند و به خانواده نشاط، خرمی، نظم و انضباط می بخشد و با تدبیر و دوراندیشی سیاستهای کلی خانواده را تعیین می کند.\nهمسر مسئولیت پذیر نسبت به زندگی و همسر خود احساس وظیفه می کند، به شخصیت، افکار و اعمال او احترام می گذارد. او همانطور که به فکر تامین نیاز های مالی خانواده است ، به نشاط همسر خود نیز اهمیت می دهد چون خود را در برابر همسرش مسئول می داند و همیشه به این فکر است که باید زندگی مشترک شاد و خوبی برای همسر و فرزندان خود بسازد.\nدیگر ویژگی های افراد مسئولیت پذیر:\nمسئولیت پذیری دارای آثار فراوانی است که بیشتر مسائل زندگی را در بر می گیرد و سعادت خانواده را تامین می کند:\nاگر زن و مرد در زندگی وظایف خود را به خوبی انجام دهند ، زندگی مستحکم تری خواهند داشت . مردی که و از زیر بار اداره زندگی، شانه خالی می خانواده اش را در معرض فقر اقتصادی قرار می دهد و نمی تواند نیازهای اولیه آنها را تامین کند بنابراین به سعادت آنها ضربه می زند.\nتربیت های غلط خانوادگی ، محبت های زیاد یا سختگیری های افراطی و لطمات متعاقب آن، باعث می شود فرزندان در زمان تاهل نیز آمادگی رویارویی با مشکلات را نداشته باشد و برای رسیدن به هدف تلاش نکند.\nاگر افراد خانواده فرد بی مسئولیت باشند، دیگر از او انتظار انجام هیچ کاری را ندارند، بی مسئولیتی رفته رفته به خصلت های فرد اضافه می شود.


دانلود مبانی نظری و سوابقی پژوهشی مهارتهای مدیریتی و جانشین پروری در 43 صفحه در قالب Word قابل ویرایش.\nعصر کنونی، عصر دانش و توانایی است، همان گونه که تافلر در کتاب های موج سوم و جابه جایی در قدرت نیز مطرح کرده، عامل قدرت و جابجایی در دنیای امروزی که دوره موج سوم و پست مدرنیسم لقب گرفته است، دانش و دانائی است، به همین دلیل امروزه توسعه از محور اقتصادی به محور اطلاعاتی و دانائی تبدیل شده است و چنانچه اندیشمندان گفته اند سازمان های هزاره سوم از مفاهیم جدیدی همچون مدیران دانش، کارکنان دانش مدار، سازمان های دانش آفرین، یادگیرنده و یاد دهنده صحبت می کنند. در عصر حاضر، توسعه منابع فکری، انسانی و مدیریت دانش به عنوان راز بقا و ماندگاری سازمان ها و جوامع تلقی می شود و مهمترین چالش در عرصه کسب و کار، بهرمندی از نیروی انسانی هوشمند، مستعد، توانمند و شایسته می باشد. از آنجا که سازمانها در آینده با چالش های رقابتی فزاینده ای مواجه خواهند شد و برای مدیریت این چالش ها، نیاز به مدیرانی شایسته تر و اثر بخش تر از مدیران فعلی خواهند داشت، لذا در سازمان های آینده نگر و آینده ساز مدیریت استعدادها و جایگزین پروری هر روز از اهمیت بیشتری برخوردار باشد.\nچارچوب کلی این تحقیق در این فصل بر اساس بررسی ارتباط انتقال مهارت های مدیریتی به زیردستان و جانشین پروری در سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس استان بوشهر می‌باشد. در این فصل مفهوم‌شناسی متغیرهای انتقال مهارت های مدیریتی و جانشین پروری مورد بررسی قرار می گیرد. ضمن این که بررسی تحقیقات گذشته می تواند بسیاری از ابهامات، مشكلات، موانع و دستاوردهای دیگر را در رابطه با موضوع تحقیق روشن سازد. در این فصل تحقیقات انجام شده در رابطه با مولفه های انتقال مهارت های مدیریتی به زیردستان و جانشین پروری در ایران و خارج از ایران بر مبنای زمان نگارش آنها از قدیم به جدید تنظیم شده اند.\nمهارت در فرهنگ دهخدا به معنی زیرکی و رسایی در کار و استادی و زبردستی است. مهارت یک قابلیت یادگیری است یا به زبانی دیگر استعداد انجام یا پیش بینی نتایج با حداقل صرف زمان و انرژی است. مهارت به توانایی‌های قابل پرورش شخص که در عملکرد و بقای وظائف منعکس می‌شود گفته می شود. بنابراین منظور از مهارت توانایی به کار بردن مؤثر دانش و تجربه شخصی است. ضابطه اصلی مهارت داشتن، اقدام و عمل مؤثر در شرایط متغیر است. مهارت، در حقیقت به قابلیت مستمر فرد در انجام سریع و دقیق یک وظیفه اطلاق می شود. پس مهارت عملی است که سه فاکتور زمان و انرژی و عملکرد در آن نقش دارند، از این رهیافت است که کسب مهارت نیازمند تمرین و تجربه است یا به تعبیری دیگر به هر عملی که در آن بتوان تجربه و تمرین داشت , می توان مهارت اطلاق کرد. اما برای کسب مهارت در هرچیزی، بایستی ویژگیهای آن یا به عبارتی دیگر، عناصر سازنده آن را در نظر گرفت. اولین ویژگی و خصوصیت یک مهارت علم است، یعنی برای انجام هر کاری بایستی دانش مربوط به آن را داشته باشیم و شناخت کلی از ماهیت آنچه را که می خواهیم بدانیم، کسب نماییم. (ابوالعلایی ، 1385 )\nپرورش مهارتهای مدیران در دهه های گذشته بیش از پیش مورد توجه پژوهشگران و صاحبنظران سازمان و مدیریت قرار گرفته است. اغلب مقالات و کتاب های مهارت های مدیریت تلاش می کنند مهارتهایی را به مدیران بیاموزند که از طریق آن بتوانند رفتار خود و زیردستانشان رابه نحوی موثرتر کنترل کنند. این کتب دیدگاههای نظری را با نتایج حاصل از موفقیت های مدیران و دستاوردهای سازمان های کامیاب تلفیق می کنند تا زمینه های به کارگیری راهکارهای عملی موجود را برای مدیران فراهم سازند از این طریق پرورش مهارتهای مدیریتی می تواند مستقیماً به بهبود عملکرد مدیران منتهی شود. صاحبنظران مختلف در بیان مهارت های مدیران بیش ازهمه به مهارت هائی مانند: خویشتن شناسی و مدیریت زمان و مدیریت استرس و تفکر خلاق و حل مسئله و تصمیم گیری و برقراری ارتباط موثر) شامل مهارت های گوش سپردن و نگارش سخنرانی و اداره جلسات و...) اعمال نفوذ و قدرت و ایجاد انگیزه و هدایت و حتی بودجه بندی و تخصیص منابع اشاره نموده اند. (غفوری ، 1389 )\nسال هاست در ادبیات مدیریت، به ویژه مدیریت عمومی مهارت های طرح شده توسط کاتز که مهارت های مورد نیاز مدیر را در سه حیطه مهارت فنی، مهارت انسانی و مهارت ادراكی طبقه بندی كرد، مدنظر مولفین و صاحبنظران بوده است. مهارت مدیریتی به مهارت هایی گفته می شود که به وسیله آن شخص در وجود خود امکان به حرکت درآوردن اجزاء یک مجموعه را برای حرکت متناسب همه اجزاء به سوی اهداف تعیین شده فراهم می آورد. دانشمندانی همچون کاتز به مهارت های فنی، ادراکی، انسانی، رابینز (2000) مهارت های سیاسی و مهارت های ویژه، گریفین مهارت های تشخیصی و تحلیلی اشاره كرده اند. جونز مهارت های فنی، ادراکی، انسانی را این گونه تعریف کرده است:\nمهارت هایی هستند که حیطه ای از دانش یا شغل ویژه ای را در بر می گیرد. مهارت فنی یعنی دانایی و توانایی در انجام دادن وظایف خاص که لازمه آن ورزیدگی در کاربرد فنون و ابزار ویژه و شایستگی عملی در رفتار و فعالیت است. مهارت‌های فنی یعنی توانایی به كاربردن دانش، روش و تكنیك و وسایل لازم برای اجرای وظایف خاص كه از راه تجربه، آموزش و تعلیم بدست آمده است. مهارت‌های فنی از طریق تحصیل، کارورزی و تجربه حاصل می‌شوند. مدیران معمولاً این مهارت‌ها را طی دوره‌های آموزشی یا کارآموزی فرا می‌گیرند نظیر دانش، فنون و روش‌های برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی، کنترل، حسابداری، امور مالی، کارگزینی کارپردازی و.... ویژگی بارز مهارت فنی آن است که به بالاترین درجه شایستگی و خبرگی در آن می‌توان دست یافت زیرا این نوع مهارت دقیق، مشخص، دارای ضوابط عینی و قابل اندازه‌گیری است. از این رو، کنترل و ارزشیابی آن، هم در جریان آموزش و هم در مرحله کاربرد و عمل آسان است. مهارت‌های فنی مورد نیاز مدیران آموزشی، ارزشیابی آموزشی، راهنمایی آموزشی، فنون و روش‌های تدریس و فنون اداری و مالی است. ( بهرنگی ، 1389 )\nالزامات مهارت های فنی بر اساس مدل كاتز\n1- توانایی مدیریت استرس (مقابله با فشار های روانی محیط كار و كنترل آنها).\n2- آشنایی با اصول هماهنگی ( ایجاد وحدت و یگانگی میان فعالیت های واحد های مختلف به نحوی كه هدف های واحد به طور اثربخش تحقق یابد).\n3- آشنایی با كنترل اثربخش( تعیین ملاك ها و روش های سنجش عملكرد و مقایسه عملكرد به نحوی كه جوانب كار را در برگیرد).\n4- آشنایی با اصول برنامه ریزی (تعیین و تعریف هدفهای واحد مربوطه و تدارك پیشاپیش و دقیق اطلاعات و وسایلی كه تحقق هدفها را میسر می سازد).\n5- توانایی مدیریت تغییر (سازگاری با تغییرات محیطی و مهارت های مورد نظر).\n6- توانایی مدیریت زمان ( استفاده بهینه از زمان و تنظیم كارها بر اساس زمان بندی مشخص).\n7- آشنایی با اصول سازماندهی( جریان نظم و ترتیب دادن به كارها و فعالیت ها و تألیف آن به افراد به منظور انجام دادن كارها و تحقق هدفهای معین).\n8- توانایی ارتقاء كیفیت در سازمان.\n9- توانایی استفاده از تكنولوژی ( رایانه، اینترنت و اتوماسیون اداری) در راستای پیشبرد فعالیت های سازمانی.\n10- توانایی تدوین برنامه های عملیاتی و تخصصی برای واحد های تابعه.\n11- توانایی تهیه و تدوین گزارش عملكرد به مدیران مافوق.\n12- شناسایی نقاط قوت و ضعف در ارتباط با وظایف محوله.\n13- توانایی بودجه ریزی و استفاده از منابع مالی. (نصیری ، 1389)\nبرچسب ها : دانلود مبانی نظری و سوابقی پژوهشی مهارتهای مدیریتی و جانشین پروری


رونالدو در جستجویِ لحظه‌یِ جاودانگی - آی اسپورت\nرونالدو در جستجویِ لحظه‌یِ جاودانگی\nپنجشنبه، ۶ خرداد ۱۳۹۵، ۱۱:۰۳\nوقتی یوهان کرویف در گذشت، تمامِ یادبودها طبیعتا رویِ دید و توانِ او در الهام بخشیدن به تیمش، چه به عنوانِ بازیکن، چه مربی تمرکز داشتند. خیلی کم بودند کسانی که از 6 فصلِ پیاپی در آژاکس بینِ سال‌هایِ 1966 تا 1972 که کرویف در هر فصل حداقل 20 گل زد، حرف بزنند. این آماری فوق‌العاده بود در قیاس با دورانِ خودش و با توجه به اینکه کرویف بیشتر یک هافبک بود تا یک مهاجم. اما مهمتر از تمامِ این آمار و ارقام، یک لحظه نبوغ بود که تصویرِ جاودانه‌ای از کرویف ساخت: چرخشِ کرویفی. جایی که با تکنیکی ابداعِ خودش از یان اولسون، مدافعِ سوئدی گذشت. این لحظه‌ای بود که هرگز فراموش نخواهیم کرد. برایِ همین است که حتی فوتبالیست‌هایِ افسانه‌ای نیاز به یک لحظه‌یِ جاودانه دارند. لحظه‌ای که رونالدو هنوز نیافته است.\nوقتی از فرنس پوشکاش حرف می‌زنیم یادِ گلش در پیروزیِ 6-3 مجارستان مقابلِ انگلیس در سالِ 1953 می‌افتیم. برایِ پله این لحظه دریبلِ رویِ پا و گلِ والی‌اش به سوئد در فینالِ جامِ جهانیِ 1958 بود. برایِ مارادونا دریبلِ زیگزاگی‌اش در جامِ جهانیِ 1986 که همه‌یِ دفاعِ انگلیس را جا گذاشت. برایِ زیدان والیِ چرخشی‌اش در فینالِ چمپیونز لیگِ 2002 مقابلِ لورکوزن، حتی بالاتر از 3 گلی که در فینال‌هایِ جامِ جهانی زد. برایِ مسی هم گلی که در نیمه نهاییِ چمپیونز لیگِ 2011 با رد شدن از تمامِ مدافعین رئال زد و ضربه‌یِ چیپی که سالِ گذشته بالایِ سرِ مانوئل نویر انداخت. تازه مسی دو گل در فینال‌هایِ چمپیونز لیگ هم دارد، هر دو مقابلِ منچستر یونایتد، گل‌هایی که باعثِ قهرمانیِ بارسا در 2009 و 2011 شد.\nرونالدو در بیش از یک دهه گل پشتِ سرِ گل برایِ منچستر یونایتد و رئال مادرید زده است. رونالدو هم مثلِ مسی در دو فینالِ چمپیونز لیگ گل زده است. اما این دو گلِ او، گل‌هایِ سرنوشت‌سازی نبودند. گلِ اولش برایِ منچستر یونایتد در فینالِ 2008 بود که توسطِ فرانک لمپارد پاسخ داده شد و نهایتا رونالدو ضربه‌یِ پنالتیِ آخرِ بازی‌اش را از دست داد و فقط به لطفِ لیز خوردنِ جان تری و درخششِ ادوین ون در سار شاهدِ قهرمانیِ تیمش شد. گلِ دوم هم، گلِ چهارمِ مقابلِ اتلتیکو مادرید در وقتِ اضافه‌یِ فینالِ 2014 از رویِ ضربه‌یِ پنالتی بود، گلی که بدونِ آن هم رئال قهرمان شده بود. البته قطعا رونالدو هم در این سال‌ها لحظاتِ به یاد ماندنی داشته است. مثلا ضربه‌یِ سری که در فینالِ کوپا دل ریِ 2011 باعثِ قهرمانیِ رئال شد یا گلی که یک سال بعد در نوکمپ به بارسا زد و موجباتِ قهرمانیِ رئال در لا لیگا را فراهم ساخت. هت تریکِ رونالدو در بازیِ پلیِ آفِ جامِ جهانیِ 2014 مقابلِ سوئد را هم به یاد داریم. اما هیچکدام از این‌ها لحظاتی نیستند که یک دوران و یک فوقِ ستاره را تعریف کنند. این‌ها لحظاتی نیستند که سال‌ها بعد برایِ فرزندانمان تعریف کنیم. 364 گل در 347 بازی برایِ رئال مادرید قطعا اثباتی بر نبوغِ رونالدو است، اما خیلی غیرِ رومانتیک است اگر بازیکنی را با اعداد و آمار به یاد بیاوریم.\nرونالدو برایِ جاودانه کردنِ میراثِ خودش نیاز به یک گلِ بی‌نظیر در بازی‌ای مهم دارد. مثلا یک گلِ انفرادی در فینالِ شنبه شب مقابلِ اتلتیکو مادرید. چنین گلی از منظرِ جاودانگی ارزشش از 50 گل در لیگ بیشتر است. برایِ رونالدویِ 31 ساله شاید این فینال آخرین فرصت برایِ پیدا کردنِ لحظه‌یِ ماندگارش باشد. درسته که شاید او چند سالِ دیگر به بازی کردن در سطحِ اولِ فوتبالِ اروپا ادامه بدهد اما تغییرِ سبکِ بازی‌اش در چند سالِ اخیر نشان می‌دهد که دیگر خیلی سخت باید ازش انتظارِ گلی خاص داشته باشیم. رونالدو در اوایلِ حضورش در منچستر یونایتد وینگری سریع و تکنیکی بود که البته خیلی موقعیت از دست می‌داد. به مرور فوتبالِ رونالدو پیشرفت کرد و متحول شد تا به فصلِ 2007-2008 رسید، جایی که دقیقا رویِ مرزِ آن بازیکنِ جوان و پرشور و سر به هوایِ قبلی و ماشینِ گلزنی‌ای که ازش در رئال دیدیم بود، فصلی که 42 گل برایش به همراه داشت. رونالدو در این فصل هم گل زیاد زد و هم گلِ زیبا زیاد زد.\nاما آمار نشان می‌دهند با اینکه روندِ گلزنیِ او در رئال افت نکرده، نوعِ گل‌هایش تفاوتِ زیادی پیدا کرده است. شوت‌هایِ خارج از باکسِ رونالدو از فصلِ 2009-2010 تا همین فصلِ اخیر بیش از 50 درصد کاهش پیدا کرده است. میانگینِ دریبل‌هایِ او در هر بازی در همین بازه هم وضعیتی مشابه دارند. رونالدو حالا بیشتر مهاجمِ باکسی است اکثرِ گل‌هایش را از فاصله‌یِ نزدیک و با جایگیری رویِ تیرِ دو می‌زند. برایِ همین شاید نباید انتظارِ یک گلِ خاص و بی‌نظیر از رونالدو در فینالِ چمپیونز لیگ داشته باشیم. اما چیزی که می‌توانیم از او انتظار داشته باشیم نمایشی به یاد ماندنی است، نمایشی که فینالِ میلانِ 2016 را به نامِ خودش ثبت کند. یک ضربه‌یِ ایستگاهی، یک گل رویِ ضدِ حمله که باعثِ قهرمانی رئال شود. رونالدو که با رئال در 7 سال فقط یک لا لیگا و یک چمپیونز لیگ برده است نیاز به چیزی فرایِ آمارِ گلزنی‌اش برایِ جاودانگی در تاریخِ فوتبال دارد.


تاریخ : ، -78 فروردين ماه، -621موضوع : امور فرهنگيان\nآزمون ضمن خدمت غدیر- آفتاب تابان آزمون ضمن خدمت غدیر- آفتاب تابان\nنمونه آزمون های مربوط به مسابقه ضمن خدمت غدیر از کتاب آفتاب تابان به حضور محترم شما گرامییان تقدیم می گردد. موضوع : برگزاری دوره تجلی امامت در پرتو غدیر (دوره تربیت اجتماعی با کد 91301843) ، منبع : کتاب آفتاب تابان\nزمان برگزاری آزمون : پنجشنبه مورخه 25 / 8 / 91 بصورت حضوری ثبت نام در سامانه ltms.medu.ir جهت ورود به این سامان ............. اینجا ............... کلیک نمائید.\nجهت مشاهده بخشنامه مربوطه اینجا ............. اینجا ...................... کلیک فرمائید.\nنمونه آزمون آنلاین ضمن خدمت فرهنگیان - مسابقه غدیر - کتاب آفتاب تابان - قسمت1 سوالات این آزمون مربوط به 20 صفحه ی اول کتاب آفتاب تابان (قسمتی از فصل 1) می باشند.\nاینجا .............. اینجا ................. کلیک نمائید.\nنمونه آزمون آنلاین ضمن خدمت فرهنگیان - مسابقه غدیر - کتاب آفتاب تابان - قسمت2 سوالات این آزمون مربوط به صفحه ی 20 تا صفحه ی 45 کتاب آفتاب تابان (تا پایان فصل1)می باشند.\nنمونه آزمون آنلاین ضمن خدمت فرهنگیان - مسابقه غدیر - کتاب آفتاب تابان - قسمت3 سوالات این آزمون مربوط به صفحه ی 45 تا صفحه ی 68 کتاب آفتاب تابان (فصل2) می باشند.\nنمونه آزمون آنلاین ضمن خدمت فرهنگیان - مسابقه غدیر - کتاب آفتاب تابان - قسمت4 سوالات این آزمون مربوط به صفحه ی 68 تا پایان کتاب آفتاب تابان (فصل3) می باشند.\nاز همکاران گرامی و علاقمندان عزیز درخواست می گردد ، چنانچه منابع و سوالات آزمونی از این نوع همچنین مربوط به ضمن خدمت فرهنگیان در اختیار دارند ، به دفتر دبیرستان امام خمینی اردستان ارسال و یا به info@dbremam.ir ایمیل نمایند.\nامروز شنبه 13 / 8 / 1391 مصادف با روز شادی آفرین عید غدیر است. ضمن تبریک و شادباش این روز عزیز ، این آزمون ها را که نتیجه مطالعات و برداشت های شخصی اینجانب از کتاب آفتاب تابان است را بعنوان عیدی تقدیم شما عزیزان می نمایم.\nانشاءالله که مورد قبول شما و رضای حضرت خداوندی (جلت ذکره الشریف) واقع گردد.با امتنان و سپاس فراوان - حجت اله ملائی - دبیر شیمی منطقه اردستان.\nجهت دريافت سوالات هر دو قسمت آزمون آنلاين مسابقه غدير - فصل اول كتاب آفتاب تابان اينجا ............ اينجا .................. كليك نمائيد\nجهت دريافت سوالات قسمت هاي 3 و 4 آزمون مربوط به فصل هاي 2 و 3 كتاب آفتاب تابان اينجا ....... اينجا ........... كليك نمائيد.\nجهت دريافت سوالات آزمون هاي "ب" ، "ج" و "د" مربوط به آزمون تجلي امامت در پرتو غدير كه در 25 آبان ماه 1391 در شهر اردستان برگزار شده است اينجا .......... اينجا ............ كليك فرمائيد.\n++++++++++  جهت اتصال به مرکز تخصصی غدیر اینجا ......... اینجا ....... کلیک نماپید. //+++++++++++++++ جهت ورود به مرکز آزمون های علمی دبیرستان امام خمینی اردستان اینجا .............. اینجا ...................... کلیک فرمائید.\nعنایت فرمائید :\nچنانچه تاکنون در آزمونی از آزمون های این مرکز شرکت ننموده اید ، جهت شرکت در آزمون ، ابتدائاً ثبت نام نمائید.\nمسابقه غدیر- ضمن خدمت فرهنگیان\_r\_nکتاب آفتاب تابان\_r\_nوب سایت دبیرستان امام خمینی اردستان\_r\_nبرگزاری دوره تجلی امامت در پرتو غدیر\_r\_nدوره تربیت اجتماعی با کد 91301843\_r\_nاداره کل آموزش و پرورش استان اصفهان منبع این مقاله : :وب سایت دبیرستان آدرس این مطلب : http://dbremam.ir/109/آزمون-ضمن-خدمت-غدیر--آفتاب-تابان/


چگونه در حرفه مدیریتی مان موفق شویم | ایران نگاه\nخانه-سلامت-بیماری ها-چگونه در حرفه مدیریتی مان موفق شویم\nچگونه در حرفه مدیریتی مان موفق شویم\nتوصیه شماره ۱) اعضای تیم تحت رهبری‌تان را به خوبی بشناسید.\nشما به‌عنوان کسی که تجربه مدیریتی نداشته است حتما باید به این نکته توجه کنید که درصورت عدم برخورداری از شناخت کافی از اعضای تیم تان هیچ گاه نخواهید توانست از آنها و پتانسیل‌های شان نهایت استفاده را ببرید؛ حتی اگر بهترین نیروهای خلاق و مبتکر جهان را در اختیار داشته باشید. بنابراین در نخستین روزهای فعالیت مدیریتی‌تان این سوالات را از خود بپرسید: اعضای تیم تحت رهبری من چگونه و از چه راه‌هایی می‌توانند به پیاده‌سازی استراتژی‌های سازمانی کمک کنند؟ عملکرد اعضای تیم قرار است چگونه مورد ارزیابی قرار گیرد؟ نقاط قوت و ضعف تیم من کدامند؟ روش‌های پیاده سازی ایده‌های خلاقانه در تیم تحت رهبری من کدامند؟ در تیم چه مهارت‌هایی به چشم می‌خورد و جای کدام مهارت‌ها خالی است؟\nتوصیه شماره ۲) از مدیران هم‌رده خود در مورد نقاط قوت و ضعف تیم تان نظر بخواهید.\nپس از علنی شدن ارتقای شما به عنوان یک مدیر، دیگر فرقی با کسانی که تا پیش از این مقام بالاتری از شما داشته‌اند ندارید. بنابراین می‌توانید از آنها در مورد مسائل مختلفی همچون نقاط قوت و ضعف موجود در تیم کاری‌تان نظرخواهی کنید و از آنها بخواهید به شما راه‌حل‌های عملی ارائه دهند. مطمئن باشید با کمک آنها می‌توانید خیلی زود به پیروزی‌های زودهنگام دست یابید.\nتوصیه شماره ۳) نخستین جلسه رسمی با اعضای تیم‌تان را به شنیدن سخنان آنها اختصاص دهید.\nیکی از اشتباهات متداول در میان مدیران تازه کار این است که در اولین جلسه رسمی و عمومی که با اعضای تیم و کارکنان شان برگزار می‌کنند بیشتر از خودشان حرف می‌زنند و در برخی موارد برای کارکنان خط و نشان می‌کشند، درحالی‌که این کار به‌جز بدبینی و مقاومت در میان کارکنان در برابر مدیر نتیجه دیگری ندارد. بنابراین سعی کنید در اولین جلسه عمومی با اعضای تیم تحت رهبری‌تان در برابر وسوسه صحبت کردن از خود و برنامه‌هایتان مقاومت کنید و به جای آن، این سوالات را برای پیدا کردن شناخت بهتر از کارکنان‌تان بپرسید: آنچه به شما به خاطر کار کردن در این گروه احساس غرور و افتخار می‌دهد کدام است؟ بزرگ‌ترین افتخار و دستاوردی که در سال گذشته داشته‌اید چه بوده است؟ اهداف اصلی و کلیدی تیم‌تان در گذشته چه بوده است؟ آن دسته از فعالیت‌هایی که دوست داشتید انجام دهید اما فرصت انجامشان را پیدا نکردید چه بوده اند؟\nتوصیه شماره ۴) داشته‌های اعضای تیم تان را در قالب نقش‌های جدید قرار دهید.\nیکی از سوالات هوشمندانه‌ای که مدیران تازه کار می‌توانند از افرادشان بپرسند این است که آنها پس از به پایان رسیدن دوران مدیریتی مدیر جدیدشان دوست دارند به کجا برسند. می‌توانید همین سوال را از افرادتان بپرسید که دوست دارید در پایان دوره مدیریتی ام در مورد من چه بگویید. پاسخ‌های ارائه شده از طرف اعضای تیم تان را بدون هیچ قضاوت یا واکنشی یادداشت کنید و با سایر مدیران راجع به آنها مشورت کنید.\nتوصیه شماره ۵) به برگزاری جلسات فرد به فرد و رو در رو توجه ویژه‌ای داشته باشید.\nیکی از مهم‌ترین اولویت‌های هر مدیر جدید برگزاری جلسات خودمانی و فرد به فرد با تک تک کارکنان و اعضای تیم است که به کسب شناخت کامل و متقابل طرفین از هم کمک شایانی می‌کند. در این جلسات سه نوع سوال را از افرادتان بپرسید: چه باید کرد؟ چه نباید کرد؟ از من توقع دارید چگونه در دستیابی به اهداف کاری تان کمک‌تان کنم؟\nتوصیه شماره ۶) پروتکل‌های ارتباطی و عملیاتی خاص خودتان را ایجاد کنید.\nهر مدیری از سبک خاصی برای تنظیم ارتباطات و تعاملات خود با کارکنان پیروی می‌کند. بعضی از مدیران به بسته بودن در اتاق کارشان به روی کارکنان در زمان‌هایی که در حال کار روی پروژه‌های کاری شان هستند اعتقاد دارند، درحالی‌که برخی دیگر ترجیح می‌دهند از سیاست درهای باز برای برخوردار شدن از پیوندهای نزدیک‌تر با کارکنان استفاده کنند. بنابراین باید از همان ابتدا رویکرد ارتباطی تان با افرادتان را به اطلاع آنها برسانید تا آنها بر اساس آن رفت و آمدهایشان به دفتر کارتان را تنظیم کنند.\nتوصیه شماره ۷) با اعضای تیم و در کنارشان کار کنید تا نوعی احساس نزدیکی و همیاری بین شما به وجود آید.\nیکی از بهترین و ضروری‌ترین ابتکاراتی که یک مدیر جدید می‌تواند برای لمس بهتر شرایط انجام دهد این است که در هفته‌های اول حضورش در شرکتی جدید، مانند یکی از اعضای تیم دوشادوش سایر اعضا فعالیت کند. این کار هم باعث آشناتر شدن کارکنان و مدیران با هم شده و هم مدیران را نسبت به مشکلات و موانع موجود بر سر راه تحقق اهداف و البته فرصت‌های موجود آشناتر می‌سازد.\nتوصیه شماره ۸) کورکورانه به دنبال پیروی کردن از الگوهای مورد استفاده مدیران پیش از خود نباشید.\nیکی از بدترین اشتباهاتی که می‌تواند از یک مدیر تازه وارد سر بزند این است که او تصمیم بگیرد به سبک مدیران پیش از خود عمل کند و الگوهای رفتاری آنها را در پیش بگیرد. واقعیت این است که اگر عملکرد مدیران پیشین بی نقص و عالی بود لزومی به تغییر دادن آنها نبود و آنها همچنان بر مسند مدیریت باقی می‌ماندند. بنابراین هیچ‌گاه سعی نکنید برای تحت کنترل درآوردن کارها، به سبک مدیران قبل از خود عمل کنید.\nویژگی جدید گوگل درباره فایل های مشکوک در Drive هشدار می دهد\nOnePlus 10 Ultra می تواند حتی قدرتمندتر از Samsung Galaxy S22 Ultra باشد\nنسخه‌های جدید Omicron که ممکن است از BA.2 پیشی بگیرند


7 دلیل گریه نوزاد و معرفی بهترین روش و تکنیک های آرام کردن ...- تعویض پوشک بچه در حال گریه ,پوشک کثیف می تواند به شدت برای نوزاد شما آزاردهنده باشد. در چنین شرایطی نوزاد با گریه کردن خود به شما می گوید که زمان تعویض پوشک او فرا رسیده است و باید پوشک او را تعویض کنید.روش صحیح تعویض پوشک نوزاد پسرادرار پسر بچه به همه جا می رود بنابراین لازم است هر بار که پوشک او را عوض می کنید باسن او را خیلی کامل تمیز کنید. تعویض پوشک نوزاد تعویض پوشک چند ساعت یکبار تعویض پوشک نوزاد پسر زمان تعویض مای بیبی تعداد دفعات تعویض پوشک ...\nدر حالی که کمی خون در پوشک بچه تان از ختنه یا قاعدگی کاذب خوب است، اما در اینها خون در ادرار نوزاد وجود ندارد. اگر خون موجود در ادرار کودک خود را دیدید و یا کودک شما گریه می کرد و علائم ادرار درد ...\nدر عین حال مراقب لباس‌های کشی هم باشید. کش لباس به هیچ وجه نباید روی بدن نوزاد جا بیندازد. اگر این طور بود یا کش را دربیاورید یا کلا آن لباس را کنار بگذارید. تعویض لباس نوزاد را چطور شروع کنیم؟\nبیشتر نوزادان در ۶هفته اول زندگی به طور متوسط ۳ساعت در روز گریه می کنند . هر مادری ممکن است این موقعیت را تجربه کند که در برابر بی تابی و گریه شدید نوزادش قرار گیرد و هیچ سببی برای آن پیدا نکند.\nعلت گریه کودک موقع تعویض پوشک. دلایل متعدی وجود دارد که چرا نوزاد شما هنگام عوض کردن پوشک بی قراری می کند. در اینجا دلایل متعدی را توضیح می دهیم که چرا نوزاد شما ناراحت می شود.\nبا هم باشیم - علل گریه کودک\nبچه هایی که حساس اند به محرک های محیطی حساسیت زیادی نشان می دهند و به محض کوچک ترین تغییری از جمله موقع عوض کردن پوشک، لباس، محل خواب و غیره گریه سر می دهند.\nبچه های دارای ندول اغلب صوت گرفته ای خواهند داشت. اما با این حال، گرفتگی صدا همیشه نشانگر وجود ندول نیست. گریه ی طولانی می تواند باعث مشکلات دیگری در چین های صوتی نیز شود.\nگریه نوزاد به دلیل نیاز به تعویض پوشک. ... چگونه می‌توان نوزاد در حال گریه را آرام کرد؟ ... شرکت کردن در جلسات و گروه‌های حمایتی با حضور والدینی که به تازگی بچه دار شده‌اند و شنیدن تجربیات آن ...\npre：لیست جزئیات تماس با تامین کننده پوشک فیلیپینnext：توزیع کننده پوشک یکبار مصرف کودک کوپن 25 20 پوشش پی دی اف\nکیک پوشک موتور سیکلت فیل\nملزومات کیف کودک\nپوشاک عمده فروشی محصولات تجاری pdf رایگان\nپوشک عمده فروشی نزدیک من همان روز برگه های قابل چاپ pdf برای کودکان رایگان\nپوشک کاتالوگ آنلاین ایالات متحده را به صورت عمده خریداری کنید\nلباس برای خرگوش های خانگی خانگی


موزه انقلاب اسلامی و دفاع مقدس - چرا پس از فتح خرمشهر، جنگ تداوم يافت؟\nصفحه اصلی > تاريخ دفاع مقدس > مقالات و تحلیل ها > چرا پس از فتح خرمشهر، جنگ تداوم يافت؟\nاين كه چرا پس از فتح خرمشهر، جنگ تداوم يافت، امروز به يكى از مناقشات سياسى تبديل شده است. پاسخ به اين پرسش، مبتنى بر تحليل واقع بينانهاى از تحولات سياسى نظامى آن دوره از تاريخ جنگ ايران و عراق مىباشد. بدون ترديد، هيچ حادثه و رخداد نظامى در طول هشت سال دفاع مقدس، همانند اشغال و سپس فتح خرمشهر، اهميت پيدا نكرد. اشغال آن توسط ارتش عراق، برگ برنده به حساب مىآمد1 و آزادسازى آن توسط رزمندگان اسلام و عقبنشينى تحقيرآميز ارتش عراق نيز آن رژيم را به نقطه پايانى اهداف خود در جنگ نزديك كرد.2\nفتح خرمشهر از آن جهت اهميت يافت كه معادله جنگ را به نفع ايران بر هم زد و موجب پيدايش وضعيت جديدى در صحنه سياسى نظامى منطقه خليج فارس گرديد. آمريكا كه تا پيش از فتح خرمشهر به سرنگونى رژيم جمهورى اسلامى ايران دل بسته بود، با باز پسگيرى آن - به گفته واينبرگر، وزير دفاع وقت آمريكا - مصمّم به تغيير سياست خارجى خود در قبال عراق شد.3 آمريكا از بيم تغييرات احتمالى در منطقه خليج فارس و احتمال سرنگونى رژيم صدام، كمكهاى حياتى خود به عراق را آغاز كرد4 و در اين راستا، نام عراق را از فهرست كشورهاى به اصطلاح تروريست خارج ساخت و محدوديت فروش تسليحات به عراق را لغو كرد.5 علاوه بر اين، آمريكا به منظور فراهم سازى زمينههاى حمايت سياسى و تبليغاتى از عراق، اين كشور را متقاعد كرد تا آمادگى خود را براى عقبنشينى از خاك ايران، اعلان كند. عراق نيز كه پس از عقبنشينى از خرمشهر، احساس ضعف مىكرد، آمادگى خود را براى برقرارى آتش بس اعلام كرد. در اين زمان، سازمان ملل متحد، شرايط ايران مبنى بر محكوميت متجاوز و پرداخت غرامت به ايران را نپذيرفت و همچنان بر تقدم آتش بس بر هر اقدام ديگرى تأكيد كرد. ايران در وضعيت جديد و با توجه به موقعيت برتر سياسى و نظامى خود، دو راه حل فراروى خود مىديد:\n1. آغاز مذاكره با رژيم عراق و قدرتهاى حامى آن كه لازمه آن، امتياز دادن به ايران بود؛ ولى سازمان ملل متحد و قدرتهاى حاكم بر شوراى امنيّت، اين اقدام را به منزله به رسميت شناختن قدرت ايران در منطقه مىدانستند و بدين صورت، با بىتوجهى به درخواستهاى ايران، عملاً درهاى مذاكره را مسدود كردند و حتى برخى از سران كشورهاى اسلامى مثل احمد سكوتوره، رئيس جمهور گينه، ياسر عرفات، رئيس ساف و حبيب شطى دبيركل سازمان كنفرانس اسلامى، براى ميانجىگرى به ايران آمدند؛ اما هيچ يك از پيشنهادهاى آنان، حاوى دفاع از حقوق ايران نبود و حتى حاضر نبودند كه تضمين بدهند كه عراق پس از بازسازى نيروهايش، دوباره دست به تجاوز نزند.6\n2. ترك مخاصمه بدون پايان جنگ، راه حل ديگرى بود كه فراروى ايران قرار داشت. در اين صورت، قواى نظامى ايران مىبايست در حالت نه جنگ و نه صلح، در مرزها مستقر شوند و اين امر، جز فرسايش قواى سياسى و نظامى ايران، نتيجهاى نداشت و به نوشته روزنامه گاردين، توقف بىحاصل ايران در خاك خود، هيچ ضمانتى براى گرفتن امتياز از عراق نبود و نيز مانع تجديد قوا و بازسازى ارتش عراق هم نمىشد.\nبه همين منظور، در تاريخ 20 خرداد 1361، جلسهاى در حضور امام خمينى در جماران تشكيل شد و موضوع به بحث گذاشته شد. از نظر نظاميان شركت كننده در آن جلسه، امكان پدافند با توقف روى خط مرزى وجود نداشت؛ زيرا در اغلب نقاط مرزى، هيچ گونه مانع طبيعى وجود نداشت و ايجاد استحكامات جديد نيز يك سال به طول مىانجاميد و طى اين مدت، احتمال حمله مجدد عراق جدى بود و مهمتر اين كه با تكيه بر اصل متعارف نظامى تعقيب دشمن، هر گونه توقف پس از فتح خرمشهر، يك حركت غير اصولى بود. به همين دليل، امام خمينى پس از ترديد ابتدايى در مورد تداوم جنگ در خاك عراق، بإ؛ ّّ استماع دلايل نظاميان و نا اميدى از پذيرش شرايط ايران توسط دولت عراق، به ادامه جنگ متقاعد شد. با اين همه، هدف ايران از ورود به خاك عراق، تهديد شهر بصره و در تيررس قرار دادن منطقه عظيم نفتى رميله و صفوان عراق بود تا بدين وسيله دولت عراق را وادار به تأمين خواستههاى خود كند.\n1. روزنامه اطلاعات، 1361.3.19، به نقل از روزنامه گاردين.\n2. خبرگزارى جمهورى اسلامى، به نقل از خبرنگار روال استريت ژورنال.\n3. همان، به نقل از لوسآنجلس تايمز.\n4. نيويورك تايمز، 26 ژانويه 1992.\n5. نشريه مسلم ميديا، ژانويه 1985، چاپ لندن.\n6. اكبر هاشمى رفسنجانى، پس از بحران، كارنامه و خاطرات (مقدمه).


نکاتی درباره در تصفیه آب استخر - تهویه مهاجر\nنکاتی درباره در تصفیه آب استخر\nمشکل رفع جلبک‌های استخر شایع‌ترین مشکلی که در یک استخر به وجود می‌آید رشد جلبک‌های سیاه یا سبز است. رشد این جلبک‌ها به سه دلیل کم بودن کلر، عدم چرخش آب استخر و وجود آفتاب در یک استخر تشدید می‌شود. برای از بین …\nمشکل رفع جلبک‌های استخر\nشایع‌ترین مشکلی که در یک استخر به وجود می‌آید رشد جلبک‌های سیاه یا سبز است. رشد این جلبک‌ها به سه دلیل کم بودن کلر، عدم چرخش آب استخر و وجود آفتاب در یک استخر تشدید می‌شود. برای از بین بردن مشکل در صورتی که مشکل شدید باشد باید آب استخر را تخلیه کامل کرد ولی درصورتی که مشکل شدید نباشد می‌توان با فرچه جلبک‌ها را از سطح استخر جدا کرد و با جاروب آن‌ها را از کف استخر جمع کرد و بعد از روشن کردن پمپ استخر، از کلر استفاده کنیم.\nکدر بودن آب استخر (ابری بودن آب استخر)\nدلیل کدر بودن آب استخر وجود رسوب زیاد در استخر است. این مشکل به دلیل کارایی نامناسب فیلتر به وجود می‌آید. جهت رفع رسوبات باید آب استخر تخلیه شده و اسیدشویی استخر انجام گردد و همچنین فیلتر استخر سرویس شود.\nبیماری‌زا بودن آب استخر\nآب شفاف و روشن استخر نمی‌تواند دلیل بر نبودن بیماری در آن باشد. آب استخر به دو دلیل می‌تواند آلوده باشد. یکی توسط شناگران که باید به وسیله ازن و مواد ضدعفونی کننده، ضد عفونی شود. دلیل دیگر آلوده شدن منبع آب استخر است. جهت کنترل سالم بودن آب استخر بهتر است، آب استخر در سال یک‌بار و منبع آب استخر که اکثرا آب چاه می‌باشد هر سه سال یک‌بار آزمایش گردد.\nمشکل کلر زیاد آب استخر\nزیاد بودن کلر آب استخر باعث بروز نوعی آلرژی می‌شود. این آلرژی همانند آلرژی‌های مدیکال یا شیمیایی است و قرمز شدن کامل چشم، التهاب، ورم پلک‌ها و خارش را در پی خواهد داشت. به منظور پیش گیری از آلودگی‌های ثانویه آب استخر، در تمام مدت استفاده از استخر مقدار کلر آزاد باقی‌مانده بر اساس استاندارد می‌باید بین 1 ppm تا 4 ppm باشد. برای اطمینان از وجود کلر باقیمانده در حد استاندارد در کلیه ساعات باید این میزان بوسیله کیت‌های کلرسنجی یا دستگاه‌های دیجیتال سنجش چک شود. مقدار کلر باقیمانده بستگی به pH دارد باتغییر pH آب میزان کلر باقیمانده نیز تغییر می یابد PH مناسب آب استخرهای شنا بین 8-2/7 می‌باشد که مرتبا باید توسط دستگاه‌های خاص چک شود.


کتاب روانشناسی ملال | وقتی حوصله سر می‌رود - وبسایت محمدرضا زمانی\nپیش‌نوشت صفر. این را بعد از نوشتن متن می‌نویسم. علی‌رغم چیزی که انتظار داشتم، احساسم بعد از نوشتن متن این است که از انسجام کافی برخوردار نشد. شاید اگر آپدیت وبلاگ انقدر به تاخیر نمی‌افتاد این متن را منتشر نمی‌کردم. اگر انتظار یک متن مرتب و ساختاردار را دارید، خواندن این نوشته شاید انتخاب مناسبی نباشد.\nشفاف‌سازی – به رسم همیشه باید بگویم از آنجا که من در تیم مارکتینگ نشر نوین هستم، ممکن است بخش‌هایی از این نوشته دارای سوگیری ناخواسته باشد. هر چند تمام تلاش من این است که احتمال این اتفاق حداقل ممکن باشد، لازم است شما از این موضوع مطلع باشید.\nشاید منطقی باشد که معرفی یک اثر، خواه کتاب باشد یا هر اثر فکری دیگری، بعد از هضم و جذب کامل آن صورت بگیرد. اما از آنجا که از آخرین به‌روزرسانی وبلاگ بیشتر از یک ماه می‌گذرد و این شلوغی کارها گویا فعلا ادامه دارد، تصمیم گرفتم شروع کنم و هر چه به ذهنم آمد را بنویسم.\nاز همین رو، این متن بیشتر از آنکه یک معرفی برای کتاب روانشناسی ملال باشد، نگاهی گذرا به این اثر است. در بخش‌هایی هم تداعی‌هایی که حین خواندن کتاب داشته‌ام را به اشتراک گذاشتم (کل کتاب حدود ۲۰۰ صفحه است و من تا زمان نوشتن این پست ۷۰ صفحه از آن را خوانده‌ام).\nدر این نوشته بطور مختصر موضوع کتاب روانشناسی ملال و ماهیت اصلی آن را مرور خواهم کرد. همچنین اگر سوال شما این باشد که آیا کتاب مناسب شماست یا نه، امیدوارم جوابی برای سوال خود پیدا کنید.\nبی‌حوصلگی‌های این روزهای ما\nبعید است فردی در دنیای امروزی با مفهوم ملال آشنا نباشد. ملال، ترجمه واژه Boredom است و شاید در طول تاریخ هیچ‌وقت به اندازه این روزها احساس نشده باشد. اگر بخواهم از تعابیر کتاب روانشناسی ملال استفاده کنم، بهتر است بگویم هیچ‌وقت به اندازه الان از ملال فرار نکرده‌ایم.\nاسکرول دائمی و بی‌پایان اینستاگرام و توییتر و خواندن کانال‌هایی در تلگرام که در هر ساعت هزاران کلمه تولید می‌کنند، نمونه‌هایی از تلاش ما برای فرار از ملال است.\nملال البته سطوح و شکل‌ها و تعریف‌های مختلفی دارد، اما اگر از من بپرسید، همان لطیفه‌ی قدیمی که می‌گفت: چطور به پدرها و مادرها معنی «حال ندارم» را بگوییم! یکی از رایج‌ترین تعاریف مفهوم ملال است:\nاینکه می‌دانیم کاری برای ما خوب است.\nلازم است انجام شود و ما باید آن را انجام دهیم.\nاما حال انجام دادن آن را نداریم. انگار یخ کرده‌ایم.\nخیلی وقت‌ها که می‌گوییم انگیزه نداریم، افسرده‌ایم و انرژی‌مان تمام شده، همان‌جایی است که ملال، boredom، با زمزمه‌ای آهسته در میانه روز و مسیر دنبال کردن اهداف‌مان، ما را به کناری می‌کشد و متوقف می‌کند.\nظهور ملال البته در میان افراد مختلف متفاوت است. دلایل آن هم همینطور.\nکتاب روانشناسی ملال | نگاهی علمی به این پدیده\nکتاب روانشناسی ملال تلاش کرده تا با بررسی علمی آزمایش‌های متعدد، در ۹ فصل موضوعات حول این مفهوم را موشکافی کند. از تعریف حالت ملال از نگاه‌های مختلف، تا ریشه‌های درونی و بیرونی آن و جنبه‌های مختلف ملال در زندگی.\nاز آنجا که این کتاب بصورت کاملا تفصیلی و با نگارش نسبتا علمی نوشته شده، اگر شما فردی هستید که درگیر ملال شدید در زندگی باشد، احتمالا نتوانید از این کتاب بهره مناسبی ببرید. شاید لازم باشد خواندن کتاب را به یک گام بعد از حالت فعلی، موکول کنید (گروه اول).\nتوصیه می‌کنم اگر درگیر ملال بسیار شدید در زندگی خود هستید، در قدم اول سعی کنید به هر طریق ممکن از این ملال کمی فاصله بگیرید. (۱)\nدسته دوم از افرادی که این کتاب برای آنها سودمند نخواهد بود، افرادی هستند که تجربه بسیار معدودی در رویارویی با ملال دارند. آنها که کسل نمی‌شوند. انرژی‌شان افت نمی‌کند. همیشه حوصله انجام دادن کارهای مهم‌شان را دارند.\nهر چند این روزها به ندرت می‌توان این دسته را در این نقطه از جغرافیا دید، اما اگر شما به این گروه نزدیک هستید، کتاب روانشناسی ملال احتمالا مفیدترین انتخاب برای کتابخوانی شما نباشد – لااقل احتمالا اولویت مناسبی نباشد.\nاما اگر جزو گروه سوم هستید که گاهی ملال به سراغ‌تان می‌آید، بی‌حوصله می‌شوید، از زندگی خسته می‌شوید و تکرار هر روزه‌ی کارهای بی‌روح گاهی شما را تا مرز جنون کسل می‌کند، این کتاب ممکن است برای شما مفید باشد.\nچرا که باعث می‌شود ملال را بشناسید. آن را به عنوان یک حقیقت گریزناپذیر، بپذیرید. با فرار از آن به وسیله گوشی‌های هوشمند، که مخدر این روزهای بسیاری از ماست، از چاله به چاه نیوفتید. و هم شاید بتوانید تغییراتی در زندگی، نگرش و کارهای روتین خود بوجود آورید تا کمتر با این پدیده روبرو شوید.\nتجربه شخصی و نقد کتاب\nاز آنجا که من که در دسته سوم هستم و گاهی گرفتار ملال می‌شوم، می‌توانم بگویم خواندن کتاب برایم در مجموع مثبت بود. هر چند که ملال خواندن یک کتاب نسبتا حراف، باعث شد فعلا آن را نیمه کاره رها کنم.\nاز نقاط مثبت کتاب می‌توان به فصل‌بندی مناسب آن اشاره کرد. این فصل‌بندی کمک می‌کند تا نیاز نداشته باشیم تمام فصل‌های کتاب را به ترتیب بخوانیم. به عنوان یک توصیه، می‌توان بعد از خواندن ۵۰ صفحه نخست کتاب و آشنایی با مفاهیم کلیدی‌تر، درباره خواندن هر فصل بطور مستقل تصمیم گرفت.\nعلمی بودن کتاب و ارجاع مرتب و پیوسته آن به تحقیقات دانشگاهی نیز نقطه مثبت مهمی در نگارش این کتاب محسوب می‌شود.\nترجمه و ویراستاری کتاب را هم از نقاط مثبت آن می‌دانم که توانسته بود مفهوم را بطور شفاف و دقیق، برای خواننده تعریف کند (در هفتاد صفحه خواندن، دو اشتباه تایپی دیدم که فکر می‌کنم کیفیت مناسبی باشد).\nشاید جدی‌ترین نقطه ضعف کتاب، سبک نگارش پرحرف آن بود. احتمالا شما هم بعد از خواندن کتاب احساس خواهید کرد که یک فصل بیست صفحه‌ای را می‌توانست در ده صفحه تعریف کند یا یک پاراگراف پنج خطی را صرفا در یک یا دو خط، با رعایت مهم‌ترین نکات، به خواننده برساند. البته می‌توان حدس زد این زیاده‌گویی به خاطر رسیدن کتاب به حد نصاب دویست صفحه انجام شده باشد.\nشاخص «عاملیت» در تصمیم‌ها و تغییرات زندگی\nیکی از مفاهیم کلیدی کتاب را می‌توان در این جمله دانست:\nیکی از ریشه‌های درونی ملال از آنجا ناشی می‌شود که ما احساس کنیم «عاملیت»مان در زندگی‌مان کم شده یا به طور کلی، از بین رفته است.\nکتاب از مثال چوب‌پنبه استفاده می‌کند. اینکه اگر احساس کنیم مانند یک چوب‌پنبه، شناور بر اقیانوسی متلاطم هستیم و تلاش ما، کار ما و هدف ما هیچ تاثیری در سرنوشت نهایی‌مان ندارد، مستعد ملال هستیم (۲).\nو به میزانی که تلاش می‌کنیم تا عاملیت خودمان در زندگی را افزایش دهیم، از ملال فاصله می‌گیریم. حالا، به جای چوب‌پنبه، ماهیگیری هستیم که بر کرانه دریا «تصمیم می‌گیریم» در کجا ماهی‌گیری کنیم، در برابر طوفان چطور تدبیر کنیم و در کنار کدام ساحل، پهلو بگیریم.\nپس یک پیشنهاد برای کاهش حالت ملال می‌تواند تلاش برای افزایش عاملیت در زندگی باشد. مثلا شاید ایجاد عادت پیاده‌روی یک ربع در هر روز صبح بتواند احساس عاملیت ما را بیشتر کند. یا کارهای دیگری که از جنس اقدام باشند.\nشاید حتی بتوان به تصمیمات به این دید نگاه کرد که اتخاذ هر گزینه، عاملیت ما را در زندگی کم‌تر یا بیشتر می‌کند؟\nفکر می‌کنم این بخش را بتوان یک «حلقه‌ی خود-تقویت‌کننده» در نظر گرفت.\nافزایش مقدار کمی در شاخص عاملیت در زندگی، حتی اگر جمع‌آوری ذره ذره وقت برای یادگیری یک مهارت جدید باشد، باعث می‌شود ملال کمتر شود. و کاهش ملال، خود به بهبود انرژی‌مان برای انجام کارهای مفید بیشتر منجر می‌شود که عاملیت‌مان را بیشتر می‌کند، و این چرخه بارها و بارها تکرار می‌شود.\nبرعکس این چرخه هم می‌تواند متصور باشد. آنجا که با کاهش عاملیت‌مان در زندگی، ملال بیشتر شده که خود به کاهش فعالیت و عاملیت می‌انجامد و ما را در باتلاقی ملال‌آور فرو می‌برد.\nمثال‌ها می‌توانند خیلی پیچیده هم نباشند. مثلا دریافت یک وام بی‌موقع، می‌تواند ما را درگیر حلقه‌ی کاهش عاملیت کند. یا انصراف از ادامه تحصیل در رشته‌ای که می‌دانیم به عاقبت خوبی ختم نمی‌شود، عاملیت‌مان را در زندگی بیشتر کند.\nحتما دقت می‌کنید که پیشنهاد و موارد بالا، از کتاب نیست و نظر شخصی من بوده است. نظری که تاکیدی بر درست‌بودن‌شان ندارم. هر چند برای خودم در حد باور، ثابت شده هستند.\nاگر کتاب را ادامه دادم، باز هم درباره آن در وبلاگ می‌نویسم.\n(۱) کتاب، توصیه «پاشو فکری به حال خودت بکن» به فرد گرفتار ملال را احمقانه می‌داند – البته با ادبیات محترمانه‌تر. چرا که می‌گوید فرد گیرافتاده در دام ملال خود می‌داند که لازم است کاری بکند. می‌داند که این کار مهم است، اما نمی‌تواند انگیزه لازم را در خود ایجاد کند. به هر حال، هم من روش دیگری بلد نبودم، و هم فرض کردم که فرد کاملا گرفتار ملال حوصله خواندن این پست را پیدا نکند.\n(۲) می‌توان ملال بخش بزرگی از جامعه ایران را با این نگاه، درک کرد؟ فکر می‌کنم می‌شود. وقتی هر روز با تغییر شاخص‌های کلان اقتصادی، زحمت افراد سوزانده می‌شود، گروهی با استفاده از انواع رانت اطلاعات و حتی تورم بالا، که یک بیماری اقتصادی است، بر ثروت‌شان افزوده می‌شود و قشر بزرگی از مردم، رو به پایین، در حال نزول و سقوطی پایان‌ناپذیر… این می‌تواند به لگدمال شدن عاملیت افراد زیادی در زندگی منجر شود (تلخ شد. می‌دانم. ولی فکر کردم شاید بتوانیم بخشی از ملال خود و اطرافیان‌مان را با این نگاه، درک کنیم..).\n(۳) خرید کتاب روانشناسی ملال: اینجا (اگر فایل صفحات اول کتاب را بخوانید می‌توانید بهتر درباره خریدن کتاب تصمیم بگیرید. فایل رایگان صفحات اول در همان لینک خرید هست).\nمارس 23, 2022 در 12:54 ب.ظ\nعجب متن خوبی حتما باید روانشناسی ملال رو بخونم چون منم جز دسته سوم هستم.\nخوشحالم که دوست داشتی امیر. ممنون از لطفی که داری. کتاب کمی طولانی نوشته شده ولی برای منم مفید بود.\nمارس 24, 2022 در 1:43 ق.ظ\nمن هم تازگی ها گرفتار ملال میشم مخصوصا نسبت به 3-4 سال پیش،\nمعمولا هم چند تا کار رو موقع ملال انجام میدم:\n1-فیلم و سریال نگاه میکنم، مخصوصا سریال،چون باعث میشه یادم بره مشکلی دارم و کمتر بهش فکر کنم\n2-ورزش میکنم، مخصوصا هوازی، میرم لب دریا میدو‌ام، خیلی حالم رو خوب میکنه\n3-تو سوشال مدیا میگردم\nاز بین این ها سوشال حالم رو بدتر میکنه، واقعا سم بدیه\nمارس 30, 2022 در 7:02 ب.ظ\nمرسی که نوشتی سروش. آره. سوشال مدیا واقعا مثل آب شور خوردن برای آدم تشنه‌ست به نظر من هم.


ادعای عجیب علی لطیفی/ شنیده ام قرار است دستیار محمود فکری شوم!\nتاریخ انتشار :۱۳:۱۲ - ۰۳ اسفند ۱۳۹۹\nعلی لطیفی سرمربی چوکا تالش می گوید شنیده است که می خواهند عضویت در کادر فنی استقلال را به او پیشنهاد بدهند!\nدر شرایطی که هنوز کاملا مشخص نیست محمود فکری به دنبال یک دستیار جدید است یا نه و اساسا هیچ اسمی هم در این میان برده نشده، علی لطیفی می گوید شنیده است که او را برای کادر فنی استقلال می خواهند! لطیفی در این باره می گوید؛ «هنوز مستقیم با فکری صحبت نکرده‌ام، قاعدتاً اگر جایی بخواهیم برویم اول باید با سرمربی تیم حرف بزنیم، اما هنوز مستقیم با هم حرف نزدیم. از گوشه و کنار به من گفتند که تو را برای کادرفنی استقلال می‌خواهند».\nاین هم ادامه حرف های لطیفی؛ «باعث افتخار است که اسمم در هر پست و مقامی در استقلال باشد و کمک حال این تیم باشم. فکری و کادرش بسیار خوب هستند؛ من در مصاحبه‌های قبلی هم گفتم که باید به این کادرفنی زمان داد. زمانی که نامجومطلق سرمربی استقلال بود هم از این تیم پیشنهاد داشتم، اما بنا به دلایلی نتوانستم به استقلال کمک کنم، اما این مسئله را رسانه‌ای نکردم.»\nچنان که می دانید علی لطیفی در حال حاضر سرمربی چوکا تالش است؛ «قرارداد من با چوکا طوری است که می‌توانم از این تیم جدا شوم و در همین هفته اخیر از دو تیم لیگ یکی هم پیشنهاد داشتم، اما من به هواداران چوکا قول داده‌ام و برای جدایی از این تیم باید رضایت هوادران با تعصب چوکا را بگیرم.»


مقدمه :اساسی ترین کاربرد ترمودینامیک در متالوژی فیزیکی پیش بینی حالت تعادل برای یک آلیاژ است . در بررسی های مربوط به دگرگونی های فازی ما همیشه با تغییر سیستم به سمت تعادل روبه رو هستیم. بنابراین ترمودینامیک به صورت یک ابزار بسیار سودمند می تواند عمل کند. باید توجه داشت که ترمودینامیک به تنهایی نمی تواند سرعت رسیدن به حالت تعادل را تعیین کند\n. ۱-تعادل : یک فاز به عنوان بخشی از یک سیستم تعریف می شود که دارای خصوصیات و ترکیب شیمیایی یکنواخت و همگنی بوده و از نظر فیزیکی از دیگر بخشهای سیستم جداشدنی است . اجزای تشکیل دهنده یک سیستم خاص عناصر مختلف یا ترکیب های شیمیایی است که سیستم را بوجود می آورد و ترکیب شیمیایی یک فاز یا یک سیستم را می توان با مشخص کردن مقدار نسبی هر جزء تشکیل دهنده تعیین کرد . به طور کلی دلیل رخداد یک دگرگونی این است که حالت اولیه یک آلیاژ نسبت به حالت نهایی ناپایدارتر است اما پایداری یک فاز چگونه تعیین می شود ؟ این پرسش به وسیله ترمودینامیک پاسخ داده می شود . برای دگرگونی هایی که در دما و فشار ثابت رخ می دهد پایداری نسبی یک سیستم از انرژی آزاد گیبس G آن سیستم مشخص می شود . انرژی آزاد گیبس یک سیستم به صورت زیر تعریف می شود : ( ۱-۱ ) G=H-TS\nکه H آنتالپی T دمای مطلق و S آنتروپی سیستم است . آنتالپی میزان گنجایش حرارتی سیستم مورد نظر است و به وسیله رابطه زیر بیان می شود. ( ۲-۱ ) H=E+PVکه E انرژی درونی سیستم P فشار و V حجم سیستم است . انرژی درونی مجموع انرژی های پتانسیل و جنبشی اتم های درون یک سیستم است. در جامدات انرژی جنبشی تنها ناشی از حرکت ارتعاشی اتم ها است در حالی که در مایعات و گاز ها انرژی جنبشی افزون بر حرکت ارتعاشی اتم ها انرژی انتقالی و انرژی دورانی اتم ها و مولکول ها و گاز ها انرژی جنبشی افزون بر حرکت ارتعاشی اتم ها انرژی انتقالی و انرژی دورانی اتم ها و مولکول های داخل یک مایع یا گاز را نیز در برمیگیرد . انرژی پتانسیل نیز بر اثر اندرکنش ها یا پیوند بین اتم های درون یک سیستم به وجود می آید . هنگامی که یک دگرگونی یا واکنش رخ می دهد حرارت جذب شده یا حرارت آزاد شده به تغییرات در انرژی درونی سیستم ارتباط پیدا می کند اما تغییرات حرارت تابعی از تغییر حجم سیستم نیز بوده و عبارت PV نمایانگر این موضوع است بنابراین در فشار ثابت تغییرات H نشانگر حرارت جذب شده یا آزاد شده است.\nهنگامی که یک فاز متراکم (جامد یا مایع) را بررسی می کنیم و عبارت PV در مقایسه با E مقدار بسیار کوچکی است که آن را نادیده می گیرند و .عبارت دیگری که در رابطه مربوط به G پدیدار می شود آنتروپی ( S ) بوده که بیانگر میزان بی نظمی سیستم است . هنگامی یک سیستم را در ( حالت ) تعادل می دانند که در پایدارترین حالت خود قرار گرفته باشد یعنی با گذشت زمان هیچ تغییری در سیستم ایجاد نشود . یک نتیجه مهم از قوانین ترمودینامیک کلاسیک این است که در دما و فشار ثابت یک سیستم بسته ( یعنی سیستمی که جرم و ترکیب شیمیایی آن ثابت است ) هنگامی در تعادل پایدار قرار دارد که انرژی آزاد گیپس آن کمترین مقدار ممکن را داشته باشد یا به شکل ریاضی : ( ۳-۱ ) dG=O\nشکل یک : تغییرات شماتیک انرژی آزاد گیبس نسبت به نظم و وضعیت اتمها . آرایش یا نظم A کمترین انرژی آزاد را دارد . بنابراین هنگامی که سیستم در تعادل پایدار است دارای چنین نظمی خواهد بود . آرایش B یک تعادل نیمه پایدار است . بر اساس قوانین ترمودینامیک هر دگرگونی که به کاهش انرژی آزاد سیستم می انجامد امکان پذیر است . بنابراین یک معیار یا ملاک لازم برای هر دگرگونی فازی رابطه زیر است :\n( ۴-۱ ) و به ترتیب انرژی های آزاد حالت های اولیه و نهایی سیستم است . برای یک دگرگونی لازم نیست که یکباره و به طور مستقیم به حالت تعادل پایدار نهایی برسد بلکه دگرگونی می تواند در چندین مرحله و گذر از یک سری حالت های نیمه پایدار میانی به حالت پایدار نهایی برسد .\n۲-سیستم های یک جزیی : در این قسمت تغییرات فازی را بررسی می کنیم که در یک سیستم یک جزئی در اثر تغییر دما و در یک فشار ثابت (برای مثال یک اتمسفر) ایجاد می شود. سیستمی که از یک جزء تشکیل شده می تواند یک عنصر خالص یا یک نوع مولکول باشد که در محدوده دمایی مورد نظر تجزیه نمی شود. به منظور تعیین فازهای پایدار و یا دماهای مختلف فازهایی که با یکدیگر در تعادل است باید تغییرات G با دما (T) را بتوان محاسبه کرد . ۱-۲- انرژی گیبس به صورت تابعی از دما\nگرمای ویژه بیشتر مواد بسادگی قابل اندازه گیری و به آسانی در دسترس است و معمولا مانند شکل دو ( الف ) با دما تغییر می کند . گرمای ویژه مقدار حرارتی است ( بر حسب ژول ) که باید به ماده داده شود تا دمای آن یک درجه کلوین افزایش یابد در فشار ثابت این کمیت به وسیله بیان می شود و برابر است با : ( ۱-۲ ) بنابراین با آگاهی از تغییرات با دما ( T ) می توان تغییرات H با T را محاسبه کرد . در بررسی های مربوط به دگرگونی فازها یا واکنش های شیمیایی فقط تغییرات توابع ترمودینامیکی مورد نیاز است . در نتیجه H را می توان با گزینش مرجعی نسبت به آن مرجع اندازه گیری کرد که معمولا نقطع مرجع را پایدارترین حالت یک عنصر خالص در دمای K 298 در نظر می گیرند و به این نقطه آنتالپی صفر را نسبت می دهند . تغییرات H با دمای T با انتگرال گیری از رابطه ( ۱-۲ ) به دست می آید یعنی : ( ۲-۲ ) تغییرات H با T به طور ترسیمی در شکل دو ب نشان داده شده است شیب منحنی T – H همان است . تغییرات آنتروپی با دما نیز از به دست می آید با توجه به ترمودینامیک کلاسیک داریم : ( ۳-۲ ) اگر آنتروپی در صفر مطلق را صفر در نظر بگیریم با انتگرال گیری از رابطه ۳-۲ داریم : ( ۴-۲ ) تغییرات S با دما در شکل دو پ نشان داده شده است .\nشکل دو الف) تغییرات با دما ب) تغییرات آنتالپی (H) با دمای مطلق برای یک فلز خالص پ) تغییرات آنتروپی (S) با دمای مطلق .سرانجام تغییرات G با دما از ترکیب شکل های دو الف و ب براساس معادله ۱-۱ در شکل سه به دست می آید . هنگامی که دما و فشار با هم تغییر می کند انرژی آزاد گیبس براساس نتایج حاصل از ترمودینامیک کلاسیک به دست می آید . برای یک سیستم با جرم و ترکیب شیمیایی ثابت داریم : ( ۵-۲ ) در فشار ثابت و ( ۶-۲ ) براساس این رابطه در فشار ثابت دما G با سرعت –S کاهش می یابد . موقعیت نسبی منحنی های انرژی آزاد فازهای جامد و مایع در شکل چهار نشان داده شده است . در تمام دماها فاز مایع دارای یک آنتالپی ( انرژی درونی ) بزرگتر نسبت به فاز جامد است بنابراین در دماهای پایین . اما فاز مایع دارای آنتروپی بزرگتری نسبت به فاز جامد است و انرژی آزاد گیبس مایع با افزایش دما بسیار سریع تر از فاز جامد کاهش می یابد بنابراین در دماهای پایین تر از فاز جامد کمترین انرژی آزاد را دارد و بنابراین فاز پایدار فاز جامد است در حالی که در دمای بالای فاز مایع فاز پایدار بوده و حالت تعادل سیستم مایع است . در دمای هر دو فاز G یکسانی دارند و هر دو فاز مایع و جامد می توانند در تعادل با یکدیگر قرار گیرند . بنابراین دمای تعادلی ذوب در فشار مورد نظر است . اشتراک‌گذاری:برای اشتراک‌گذاشتن فیسبوک خود کلیک کنید (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)برای به اشتراک گذاشتن روی لینکداین کلیک کنید (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)برای اشتراک‌گذاری روی Telegram کلیک کنید (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)کلیک کنید تا روی گوگل+ به اشتراک گذاشته شود (در پنجرۀ تازه باز می‌شود)\nکلمات کلیدی : پروژه دانشجویی, تحقیق در مورد ترمودینامیک در متالوژی فیزیکی, خرید مقاله, دانلود پروژه, دانلود مقاله, دانلود مقاله ترمودینامیک در متالوژی فیزیکی, دانلود مقاله در مورد ترمودینامیک در متالوژی فیزیکی, دانلود مقاله فارسی, سایت مقاله, مقاله در مورد ترمودینامیک در متالوژی فیزیکی کسب درآمد ویژه دانشجویان


پی پال24 - جزئيات بيشتر از وام ٣٠ ميليونی مسكن\nایسنا: مديرعامل بانك مسكن درباره وام 30 ميليون توماني ساخت مسكن گفت: در حال حاضر متقاضيان مي‌توانند در هر زمان به شعب بانك مسكن مراجعه و سپرده‌گذاري كنند و به موقع تسهيلات لازم را دريافت كنند.\nحسن كاري درباره آخرين وضعيت وام‌هاي 18 ميليون توماني خريد مسكن توضيح داد: آخر امسال پايان برنامه وام 18 ميليون توماني مسكن نيست و در حال حاضر هم براي تسهيلات خريد هر كسي كه سپرده‌گذاري كرده تسهيلاتش را به موقع دريافت مي‌كند.\nوي با بيان اينكه در حال حاضر افزايش وام 18 ميليون توماني مسكن در دستور كار بانك نيست تصريح كرد: در حال حاضر سياست دولت و بانك توجه ويژه به ساخت است نه به خريد.\nبه گفته مديرعامل بانك مسكن مطالبات معوق بانك مسكن بسيار محدود و در حدود 400 ميليارد است كه نسبتش در حدود 2.5 درصد تسهيلات است.\nكاري با اشاره به اينكه نرخ سود تسهيلات 30 ميليون توماني ساخت مسكن در دوره ساخت (مشاركت مدني) و بعد از دوره ساخت و فروش اقساط) متفاوت است افزود: نرخ سود تسهيلات در دوره ساختن تابع ضوابط عقود مشاركتي اعلام شده از سوي بانك مركزي است.\nجزئيات و شرايط بيشتر وام 30 ميليون توماني ساخت\nاين در حالي است كه فريد جلالي عزيزپور ـ مدير طرح و برنامه بانك مسكن ـ درباره جزئيات و شرايط بيشتر وام 30 ميليون توماني ساخت مسكن به خبرنگار ايسنا گفت: اگر فردي مبلغ چهار ميليون و 300 هزار تومان براي دريافت وام 30 ميليون توماني مسكن در بانك بگذارد بعد از حدود سه سال مي‌تواند، اين وام را دريافت كند و اين در حالي است كه اگر فردي مبلغ 15 ميليون تومان در بانك سپرده‌گذاري كند بعد از يك‌سال مي‌تواند وام 30 ميليون توماني ساخت مسكن را دريافت كند.\nوي در پاسخ به اين پرسش كه آيا امكان انتقال وام ساخت به خارج از تهران امكان پذير است تصريح كرد: اين كار بلامانع است چرا كه به هيچ وجه اين وام قابل خريد و فروش نيست و به راحتي حساب شخصي به شعبه شهرستان منتقل مي‌شود.\nمدير طرح و برنامه بانك مسكن درباره ميزان قسط‌هاي پرداختي توضيح داد: ميزان پرداخت قسط‌ها بستگي به طول مدت ساخت دارد و اگر در طي دوره دو سال يك ساختمان تكميل شود پرداخت اقساط وامش با فردي كه در طي دوره حداكثر 18 ماهه كه ساختمان خود را مي‌سازد متفاوت است و تمام قسط‌ها به زمان پايان كار موكول مي‌شود.\nوي با بيان اينكه پس از اتمام ساخت وام گيرنده بايد پنج ميليون تومان را نقدا با بانك تسويه حساب كند تصريح كرد: ميزان اقساط اين تسهيلات با توجه به سقف 250 ميليون ريال تقسيط و با مدت بازپرداخت 12 ساله در حدود 300 هزار تومان است.\nجلالي عزيزپور در پاسخ به اين پرسش كه اين وام به زمين صاف يا ساختمان نيمه كاره تعلق مي‌گيرد؟ توضيح داد: دارنده زمين بايد از سرمايه اوليه خود براي ساخت استفاده و اسكله كار را اجرايي كند و بعد از آن به فرد، تسهيلات ساخت تعلق مي‌گيرد.


پاوربانک VERITY V-PR80 10000mAh 2Port |خرید 20 لوازم جانبی موبایل\nملزومات موبایل >پاور بانک>پاوربانک VERITY V-PR80 10000mAh 2Port\nاستفاده از اینترنت گوشی تلفن همراه یا اینترنت وایرلس، شارژ گوشی شما را بسیار زودتر تمام می کند، پس هیچ چیز بدتر از این نیست که در شرایطی که به تلفن همراهتان نیاز دارید خاموش شود. پاور بانک ها از وسایل جانبی پرکاربرد گوشی های تلفن همراه هستند. پاور بانک ها در واقع باطری های با ظرفیت بالا هستند که در زمان کمبود شارژ گوشی، در هر موقعیتی می توان از آنها استفاده کرد. اگر در محلی هستید که به جریان برق دسترسی ندارید، مثل خیابان، داخل ماشین، مسافرت و…. و به گوشی تلفن همراهتان وابسته هستید، حتما به یک شارژر همراه نیاز پیدا خواهید کرد. از دیگر ویژگی پاور بانک ها می توان به سبک و قابل حمل بودن آنها اشاره کرد.\nپاور بانک وریتی با طراحی زیبا دارای دو پورت خروجی، یکی ۲٫۱ آمپری و دیگری ۱ آمپری است.دارای چراغ LED برای نشان دادن میزان شارژ است. وزن نسبتا سبکی دارد و با ظرفیت ۱۰۰۰۰ میلی آمپر خود، قادر به شارژ تلفن همراه شما تا چندبار است.\nپاوربانک فست شارژ 20000 وریتی Verity V-PH99-20MB\nپاوربانک 2 پورت Verity V-PU94 Dual Port 10000mah Power Bank\nپاوربانک Verity ظرفیت 15000mAh مدل V-PH98-15MB


دوربین مدار بسته دام یا سقفی چیست و چه کاربردی دارد؟| فنی برق\nدوربین مدار بسته سقفی چیست؟\nدوربین مدار بسته دام یا سقفی چیست؟\nدوربین مدار بسته دام یکی از انواع دوربین مدار بسته است. سقفی و یا گنبدی نام های از این دوربین مدار بسته که در بازار ایران شناخته شده اند. این نوع دوربین ها به دلیل ظاهراشان دام یا گنبدی نام گذاری شده اند.\nاین دوربین ها به دلیل شعاع دید زیادی که دارند جزء رایج ترین دوربین های مدار بسته می باشند.\nبه دوربین های مدار بسته دام که بدنه فلزی و ضد ضربه هستند وندال پروف می گویند.\nبرای برای آشنایی با انواع دوربین مدار بسته دام می توانید در دوره آموزش نصب تخصصی دوربین مداربسته شرکت نمایید .\nانواع دوربین مدار بسته دام کدام است؟\nدوربین مدار بسته دام نیز مانند تمام انواع دوربین مدار بسته به سه دسته دوربین های آنالوگ و دوربین های آی پی یا تحت شبکه و دوربین مدار بسته دیجیتال تقسیم شده اند که از نظر کیفیت متفاوت می باشند.\nکاربردهای دوربین مدار بسته دام\nاز دوربین مدار بسته دام به دلیل زاویه دید بیشتر و شعاع دید کمتر نسبت به سایر انواع دوربین مدار بسته و مقاومت کم در برابر شرایط بد آب و هوایی بیشتر از آنها در محیط های که سقف دارند مانند ادرات و منازل مسکونی استفاده می شوند.\nشاید این سوال برای شما به وجود بیاید آیا این دوربین ها حتما بروی سقف نصب شوند؟\nخیر این گونه نیست شما می توانید این دوربین ها بروی دیوار نیز نصب کنید ولی عموما بر روی سقف نصب می شوند.\nاین دوربین ها نیز مانند سایر دوربین ها در مورد دید در شب داشتن آنها به دو دسته دارای دید در شب و معمولی (بدون دید در شب) تقسیم می شود. برد دید در شب دوربین های مدار بسته دام معمولا زیاد نمی باشد و در صورت نیاز باید پروژکتور مادون قرمز در کنار دوربین نصب کنید.\nمزایای دوربین مدار بسته دام کدام است؟\nاین دوربین نسبت به سایر دوربین ها از قیمت ارزان تری برخودار می باشد\nاین دوربین نسبت به بیشتر دوربین ها از سایز کوچکتری برخوردار است\nدارای محفظه (حباب ) که خود به عنوان یک محافظ برای لنز و دوربین مداربسته عمل می کند\nاین دوربین نسبت به بیشتر دوربین ها از زاویه دید بیشتری برخودار است\nمعایب دوربین مدار بسته دام کدام است؟\nبه دلیل داشتن لنزهای کوچک فواصل کمتری را پوشش می دهد.\nدر صورت نصب ناقص و بدون استحکام کافی، ممکن است این دوربین ها به راحتی بر روی زمین بیفتند.\nتنظم زاویه آن ها سخت و نیاز به تجربه بالایی دارد.\nاین دوربین ها به دلیل جلب توجه کمتر نقش بازدارنده کمتری دارند.


دانلود آهنگ جدید حسنی مبارک: نتانیاهو تمایلی به راهکار تشکیل دو کشور ندارد – پلی 1 موزیک\nدانلود آهنگ جدید حسنی مبارک: نتانیاهو تمایلی به راهکار تشکیل دو کشور ندارد\nبه گزارش ایسنا، حسنی مبارک، رئیس‌جمهور اسبق مصر در مصاحبه با روزنامه الانباء کویت گفت: اخباری که درباره طرح صلح آمریکا موسوم به معامله قرن منتشر می‌شوند همگی صحبت رسانه‌ها و تأیید نشده هستند.\nوی گفت: من بنیامین نتانیاهو، نخست‌وزیر اسرائیل را خوب می‌شناسم او نیز مرا می‌شناسد و از صراحتم به خوبی اطلاع دارد. نتانیاهو تمایلی به راهکار تشکیل دو کشور ندارد. او به اصل زمین در ازای صلح ایمان ندارد. او می‌خواهد غزه از کرانه باختری جدا باشد. زمانی که اواخر ۲۰۱۰ با او دیدار کردم درباره همین موضوع با من صحبت کرد.\nمبارک گفت: در آن زمان نتانیاهو از من پرسید ممکن است که بخشی از نوار مرزی سینا به فلسطینی‌ها داده شود. من به او گفتم این مساله را فراموش کن. اگر یک بار دیگر این موضوع مطرح شود ما مجبور به جنگ می‌شویم.\nمبارک تأکید کرد: اعراب باید برای تحرک و پاسخ به طرح آمریکا بعد از اعلام رسمی آن آماده باشند.\nمبارک وقایع تاریخی را در رابطه با نتانیاهو فاش کرد و گفت: نتانیاهو سال ۱۹۹۶ از اجرای توافق‌هایی که با اسحاق رابین امضا کرده بود سر باز زد. نتانیاهو گفت که هیچ توافق صلحی در ازای زمین وجود ندارد.\nوی گفت: بیل کلینتون، رئیس‌جمهور وقت آمریکا سال ۱۹۹۶ مرا به نشستی با ملک حسین، پادشاه اردن در آن دوره و نتانیاهو دعوت کرد اما من مخالفت و از کلینتون عذرخواهی کردم و گفتم تا زمانی نتانیاهو آماده پایبندی به روند مذاکره و عقب‌نشینی از اراضی فلسطین نباشد این نشست‌ها فایده‌ای ندارد.\nوی افزود: بعد از اینکه ایهود باراک نخست‌وزیر اسرائیل شد کلینتون مذاکراتی را در کمپ دیوید بین او و یاسر عرفات، رئیس فقد تشکیلات خودگردان فلسطین برای رسیدن به راهکار نهایی برگزار کرد. کلینتون با من تماس گرفت و گفت که یاسر عرفات می‌خواهد درباره موضوعی تصمیم بگیرد اما نظر تو را می‌خواهد. عرفات از کمپ دیوید با من تماس گرفت و گفت که بر او فشار می‌آورند تا از قدس بگذرد من گفتم چنین چیزی امکان ندارد. محال است کسی از قدس دست بکشد. من به کلینتون گفتم که هیچ رهبر عربی وجود ندارد که از قدس دست بکشد.\nدانلود آهنگ جدید برش‌هایی از فیلم کمیته مجازات\nدانلود آهنگ جدید طرز تهیه کباب لولی


چرا فتاح گزینه ۱۴۰۰ نیست؟ | جمهوریتجمهوریت » چرا فتاح گزینه ۱۴۰۰ نیست؟\nامروز ۳۰ شهریور ۱۳۹۹\tساعت ۸:۵۲ ب.ظ\nجمهوریت : روزنامه شرق نوشت: می‌گویند رئیس بنیاد مستضعفان پته مسئولان را در صداوسیما روی میز ریخته به چپ و راست هم رحم نکرده است؛ از حدادعادل و مدرسه فرهنگ گرفته تا هاشمی، خاتمی، احمدی‌نژاد، زاکانی و نیروهای مسلح؛ از کاخ مرمر و ساختمان‌هایی که در اختیار رؤسای سابق دولت بوده است تا مرکز پژوهش‌های مجلس.\nاز این نظر، او را شبیه به احمدی‌نژاد می‌دانند که با حمله و افشاگری به السابقون، دنبال احیای عدالت بود؛ البته معتقدند چون حواشی و بلندپروازی‌های رئیس سابق دولت را که می‌خواست بدون اصولگرایان در قدرت بماند، ندارد و نحوه گفتارش نیز مدل مچ‌گیری «بگم‌بگم»های رئیس سابق دولت نیست، پس قابل اعتماد است. تصویری که از فتاح به‌عنوان رئیس دو نهاد کمیته امداد و بنیاد مستضعفان ترسیم می‌شود یک قدم از تصویری که اصولگراها آن روزها از احمدی‌نژاد به تصویر می‌کشیدند جلوتر است. او مانند احمدی‌نژاد صرفا به صاحبان سابق بخشی از قدرت حمله نمی‌کند، بلکه به واسطه مسئولیتی که داشته، در نقش یک منجی وارد می‌شود و عمل می‌کند. ازاین‌رو، برخی معتقدند اینها مقدمات مطرح‌کردن یا مطرح‌شدن فتاح برای ۱۴۰۰ است. حتی «میدل‌ایست» هم در مقاله‌ای به پیروزی احتمالی «پرویز فتاح»، رئیس فعلی بنیاد مستضعفان، در انتخابات ریاست‌جمهوری سال ۱۴۰۰ پرداخته و مدعی شده نظرسنجی‌های اخیر در بین اصولگرایان، «فتاح» را بین چهار کاندیدای مشهور نشان داده است. این در حالی است که فتاح تابه‌حال بارها آمدنش برای انتخابات را تکذیب کرده است؛ دروغ هم نگفته و در واقعیت نیز این‌چنین بود. یک بار که از او درباره گزینه ریاست‌جمهوری بودنش سؤال شد، گفته بود: «من حقیقتا پرمشغله هستم و به کارم نیز علاقه‌مندم. مقام معظم رهبری به بنده حکم داده‌اند و بنده یک فرد عمرانی و میدانی هستم». فتاح با بیان اینکه بنده هر هفته در سفر هستم و وقت فکرکردن به مسائل انتخاباتی را ندارم، درباره اینکه آیا احتمال ندارد که دقیقه ۹۰ به انتخابات بیاید، گفته بود: «بنده یک‌پهلو و صریح پاسخ دادم». به نظر می‌آید حق با فتاح است؛ او قصدی نداشته و ندارد؛ انگیزه‌ای ندارد و دنبال تبلیغات برای خودش نیست.\nسال ۹۶ او را در فهرست اولیه نامزدهای انتخابات ریاست‌جمهوری اصولگرایان قرار دادند؛ اما خودش اقدامی در این راستا انجام نداد. برخی از اصولگرایان گفته بودند او کاندیدای نهایی نبود به همین دلیل هم جمنا را ترک کرد؛ اما فتاح در مصاحبه‌ای در واکنش به این مسئله گفت: «من و اصولگرایان هیچ سَروسِری با هم نداریم. من در آن وادی‌ها نیستم و برای انتخابات به جمنا نرفتم، بلکه آنها لطف داشتند». در همان برنامه تلویزیونی نیز با بیان اینکه بنده در بنیاد حافظ منافع مستضعفان هستم و کوتاه نخواهم آمد، گفته است: برخی‌ها من را متهم به اقدامات پوپولیستی برای انتخابات ۱۴۰۰ می‌کنند. اینها را بگویند؛ اما ملک ما را محترمانه تخلیه کنند و پس بدهند. فتاح ریاست دو نهاد خاص را در این سال‌ها بر عهده داشته؛ دو نهادی که برخی اقدامات در آنها می‌تواند فردی را چهره کند و نامش را سر زبان‌ها بیندازد و به‌اصطلاح امکان رأی‌آوری از سبد طیفی خاص از جامعه را افزایش دهد؛ اما دست‌کم در ظاهر دیده نشده که فتاح در این مدت دست به کارهای تبلیغاتی حدس‌زدنی یا ویترینی بزند. از او کمتر رفتارهایی دیده شده که حاکی از بهره‌برداری سیاسی از موقعیتش باشد. چندان اهل سیاسی‌کاری نیست؛ چراکه همان روزهای اولی که به ریاست کمیته امداد رسید، به دیدار هاشمی در مجمع تشخیص مصلحت رفت. فتاح در زمان ریاستش بر وزارت نیروی دولت نهم نیز برخلاف دیگر اعضای کابینه دولت احمدی‌نژاد که نگاه جناحی و حزبی در عزل‌ونصب‌های خود داشتند، از نیروهای اصلاح‌طلب نیز در این وزارتخانه استفاده کرده بود. او هیچ‌گاه در عزل‌ونصب‌هایش در این وزارتخانه، نگاه سیاسی نداشت.


راندن با باک های خالی! - نیوز اسکای\nتاریخ انتشار : شنبه ۱۰ مهر ۱۴۰۰ - ۲۱:۳۳\nانتخابات، تخلف انتخاباتی در فرانسه، افزایش مالیات در آمریکا، بحران حمل و نقل در انگلیس و تاثیر کرونا بر سیگاری ها از جمله تیترهای مهم روزنامه‌های امروز جهان هستند. آلبرت کوچویی ـ گوینده پیشکسوت رادیو ـ در شرح مهمترین اخبار شنبه ـ ۱۰ مهر ماه ـ به روایت مهمترین روزنامه‌های جهان، چنین می گوید: حضور\nآلبرت کوچویی ـ گوینده پیشکسوت رادیو ـ در شرح مهمترین اخبار شنبه ـ ۱۰ مهر ماه ـ به روایت مهمترین روزنامه‌های جهان، چنین می گوید:\nحضور آلمانی‌ها در انتخابات برای اصلاحات\nدی ولت، روزنامه آلمانی نوشت: نتایج انتخابات آلمان نشان داد حضور اثرگذار و رو ربه رشد جوانان، محسوس است. آن ها برای اصلاحات به صندوق های رای رو آوردند. ظهور حزب سوسیال دموکرات، پس از سال ها انزوا در صحنه سیاست، گواه آن است.\nتخلف مالی در انتخابات فرانسه\nلوموند روزنامه فرانسوی نوشت: نیکلای سارکوزی، رئیس جمهوری پیشین فرانسه، به سبب تخلف مالی در رقابت های انتخاباتی پیشین فرانسه، به یک سال حبس در خانه، محکوم شده است.\nشکست جو بایدن\nوال ستریت ژورنال، روزنامه آمریکایی هم نوشت: جو بایدن می گوید مرز جنوب آمریکا، بسته است. اما چنین نیست. و از سوی دیگر او در متحد کردن دموکرات ها در مورد افزایش مالیات در آمریکا، شکست خورد.\nدرخت مالیات در آمریکا\nاکونومیست طرحی از سباستین تیبالت را منتشر کرده که درختی است که شاخ و برگ های بالای آن، نقشه آمریکا است در حالی که یک نفر (شاید بایدن) دارد درخت را تکان تکان می دهد و از آن اسکناس می بارد. دو دست، بنای کنگره آمریکا را مثل یک قیف، بر عکس گرفته، دارند اسکناس ها را توی آن جمع می کنند. اکونومیست از طرح دموکرات ها برای مالیات می گوید. این که مالیات های تازه، ثروتمندان آمریکا را هدف گرفته است، با این همه، راه های قدیمی گریز، همچنان از آن ها مراقبت خواهد کرد. در سه دهه گذشته تا به امروز، این حجم بزرگ مالیات در آمریکا، نخستین گام، در این راه است. پس از افزایش مالیات ها، از عصر کلینتون آمریکا شاهد، کاهش آن ها بود.\nبحران حمل و نقل در انگلیس\nروزنامه ال پائیس اسپانیا می نویسد: دولت انگلیس در مواجهه با بحران بنزین، قادر به مدیریت آن نیست. تونی بلر، نخست وزیر پیشین انگلیس نوشته است، کم ترین چیز همانند بحران بنزین، یک نخست وزیر را آشفته و سراسیمه می سازد. در بحران سوخت، می خواستیم در صورت نیاز، ارتش را در آماده باش قرار بدهیم. حالا بوریس جانسون، دلنگران این بحران در انگلیس است. اگرچه می گویند، سوخت به پمپ ها، بازگشته است. همه گیری ویروس کرونا و نبود رانندگان خودروهای سنگین، به سبب خروج انگلیس از اتحادیه اروپا، سب بحران سوخت شده است.\nفایننشال تایمز می نویسد: انگلیس می گوید مشکل کمبود بنزین نیست، قحطی رانندگان کامیون ها است. انگلیس از تابستان، چنین بحرانی را، دریافته بود که با وعده دستمزد بیش تر و شرایط بهتر، پیش آمد، اما چاره ساز نبود. در انگلیس رانندگان کامیون ها، از نظر شغلی، در جرگه رانندگان ماهر قرار ندارند. دولت در آماده باش، یکصد و پنجاه سر باز راننده را آماده نشستن پشت فرمان کامیون ها کرده است. منتقدان به طعنه می گویند: بحران سوخت یعنی راندن با باک های خالی!\nسیگاری ها و کرونا\nگاردین، روزنامه انگلیسی نوشت: با شیوع ویروس کرونا و پس از همه گیری گفته شد، سیگاری ها، کم تر از دیگران درگیر این ویروس می شوند. شایعه ای که سخت گسترش پیدا کرد. پژوهش تازه دانشگاه آکسفورد از سوی یک گروه پزشکی به سرپرستی دکتر اشلی کلیفت، می گوید، چنین نیست. این یافته تازه می گوید سیگاری ها، به میزان شصت درصد تا هشتاد درصد، به سبب ابتلا به کرونا، در بیمارستان ها ستری و بیش تر آن ها، به این سبب درگذشته اند. تحقیقات بیش تر درباره شایعه پیشین، نشان داد که برخی از تولیدکنندگان صنایع دخانیات، به آن دامن زده اند و البته پولی هم رد و بدل شده است. پژوهش تازه بر اساس بررسی صدها تن با اطلاعاتی که از بانک زیست در انگلیس به دست آمده، به این نتیجه رسیده است.


کارکرد بازار مالی:”پایان نامه درباره نرخ ارز و سود بانکی” – دانلود مقاله تحقیق پایان نامه\nکارکرد بازار مالی:”پایان نامه درباره نرخ ارز و سود بانکی”\nکارکرد بازارهای مالی\nکار کرد بازارهای مالی عبارتند از:\nانتقال وجوه بین واحدهای اقتصادی، نقش اساسی بخش مالی اقتصاد است.\nواحدهای اقتصادی، به طور کلی شامل واحدهای دارای مازاد و عرضه کننده وجوه جهت پس انداز ( خانوارها، بنگاههای اقتصادی، بخش عمومی و دولتی) و واحدهای فاقد منابع و متقاضی تسهیلات جهت مصرف و سرمایه گذاری هستند. نقش بازارهای مالی این است که این دو گروه را به یکدیگر نزدیک کند. و راهکاری فراهم سازد که وجوه از واحدهای دارای مازاد پس انداز به واحدهای مواجه با کمبود منابع یا کسری پس انداز انتقال یابد.\nسازو کار کارگرد مناسب این بازارها موجبات استفاده بهینه از منابع کمیاب پولی و مالی را فراهم می آورد و زمینه رشد و پیشرفت مطلوب اقتصادی را ممکن می سازد. در این بازارها به دلیل امکان دسترسی همگان به منابع کمیاب پولی و مالی – تحت شرایط مشابه که از وجود رقابت سالم و کامل و اطلاعات فراوان نشات می کیرد- این اجازه به سرمایه گذار داده می شود که از منابع پس اندازی جامعه استفاده کند و از منابع آن بهره مند شود. بدیهی است که تاثیر این نقل و انتقال وجوه، فراهم آوردن بسترهای لازم جهت پس انداز و زمینه سازی برای ایجاد سرمایه گذاری مولد است و در صورت فقدان یا ضعف بازارهای مالی، امکان پس انداز و سرمایه گذاری های مولد در سطح وسیع وجود نخواهد داشت.\nوساطت در انطباق سررسیدها\nدارندگان وجوه عمدتاً به دلایل متعددی حاضر نیستند در سپرده های بلند مدت سرمایه گذاری کنند، در حالی که متقاضیان وجوه، به تسهیلات بلند مدت نیاز دارند. بانک ها با اخذ وجوه از طریق سپرده پذیری یا راه های دیگر و پرداخت آن به متقاضیان تسهیلات بلند مدت، دارایی های کوتاه مدت را به دارایی های بلند مدت تبدیل می کنند.\nدر واقع، بازارهای مالی این امکان را را پدید می آورند که افرادی به صورت کوتاه مدت، مازاد منابع خود را در اختیار نظام بانکی قرار دهند و عده ای بلند مدت تسهیلات بگیرند یا بر عکس، منابع افرادی که بلند مدت سرمایه گذاری کرده اند، به دفعات متقاضیانی توزیع شود که کوتاه مدت به وجوه نیازمندند.\nروابط متقابل خریدارو فروشنده در بازار مالی، قیمت دارایی مبادله شده را تعیین می کند. به عبارت دیگر، این روابط بازده مورد انتظار دارایی مالی را تعیین می کند. انگیزه بنگاه برای بدست آوردن وجوه، به بازده مورد انتظار سرمایه گذار بستگی دارد. این ویژگی بازار مالی نشان می دهد که وجوه چگونه میان دارایی های مالی مختلف تقسیم شود. این را « فر آیند قیمت یابی » می نامند.\nقیمت وجوه و سرمایه در بازارهای مالی تعیین می شود. از این رو، بازارهای مالی با تعیین قیمت سرمایه و وجوه، بنگاه ها را در تصمیم گیری های سرمایه گذاری و برنامه ریزی های مالی کمک می کنند، به طوری که قیمت بازاری سرمایه توسط بنگاه می تواند با بازده انتظاری ناشی از آن مقایسه گردد و بدین ترتیب، بنگاه ها سرمایه خود را به سرمایه گذاری هایی که بازده آنها بالاتر یا مساوی هزینه سرمایه آنهاست اختصاص دهند. همچنین با استفاده از هزینه سرمایه که در بازار مالی تعیین می شود، امکان مقایسه و ترجیح سرمایه گذاری های کوتاه مدت و بلند مدت فراهم می شود. فر آیند کشف قیمت در بازارهای مالی، زمانی به درستی و شکل عادلانه انجام می گیرد که شرایط رقابتی بر بازار حاکم باشد. در این شرایط، عرضه و تقاضای وجوه و سرمایه، قیمت را تعیین می کند و قیمت تعیین شده توسط بازار، بهترین راهنما برای عرضه کنندگان وجوه ( پس انداز کنندگان و سرمایه گذاران) و تقاضا کنندگان وجوه ( سپرده پذیران) خواهد بود. بدین ترتیب، تصمیم گیری برای هر دو گروه آسان خواهد شد و منابع سرمایه ای به بهترین نحو ممکن تخصیص خواهد یافت.\n113- مجتهد و حسن زاده، 1384، صص250-249.\n114- price discovery process\n115- فرانک فبوزی، فرانکو مودیلیانی و مایکل فری، مبانی بازارها و نهادهای مالی، ج1، ترجمه: حسین عبده تبریزی، تهران: نشر پیشبرد، چاپ سوم، 1389، ص 24


مجتبی نجفی، پدر سلین در مورد روز حادثه گفت: «روز جمعه، حوالی ساعت ۶ بعد از ظهر بود که تصمیم گرفتیم همراه خانواده‌ام به خانه برادرم برویم. به اتفاق همسر و دخترم سوار ماشین شدیم. وقتی رسیدیم، سلین همراه مادرش پیاده شد. پس از پیاده شدن، مادرش می‌خواست کیفش را بردارد که دخترم تا وسط کوچه رفت.\nهمین که به وسط کوچه رسید، سارگپه را دیدم که از دور آمد و چنگال‌هایش را روی شانه‌های دخترم زد و رفت. مدتی بعد، سارگپه دوباره برگشت. نگران سلامت دخترم بودم و اهمیتی نمی‌دادم که زخمی شوم، من هم شیرجه زدم و با این‌که آرنجم را زخمی کرد، اما پرنده را گرفتم و سپس به پارکینگ بردم تا به فرد دیگری حمله نکند.»\nبرچسب ها: شکار سارگپه\nلینک کوتاه : faradeed.ir/000QP4


تاریخ انتشار: ۱۱:۰۱ - ۰۳ مرداد ۱۳۹۷\nحسین اخگرپور در گفتگو با خبرنگار دانشگاه خبرگزاری دانشجو،گفت: بیست و یکمین کنگره اتحادیه جامعه اسلامی دانشجویان در تاریخ ۲۲ الی ۲۶ مرداد ماه ۱۳۹۷ در مشهد مقدس برگزار خواهد شد.\nوی افزود: در این کنگره انتخابات اعضای شورای مرکزی اتحادیه جامعه اسلامی دانشجویان برگزار خواهد شد.\nدبیر اتحادیه جامعه اسلامی دانشجویان تصریح کرد: «دهه پنجم انقلاب اسلامی، باید و نبایدها» موضوعی است که در این نشست مورد بررسی و تحلیل کارشناسان و صاحب‌نظران قرار می‌گیرد.\nاخگرپور گفت: استادان و سخنرانان این برنامه هنوز به طور قطعی مشخص نشده است، اما تعدادی از نمایندگان مجلس شورای اسلامی و مسئولان دیگر قطعا برای سخنرانی حضور خواهند داشت.\nوی در پایان عنوان کرد: بیش از ۴۰۰ نفر از اعضای دفاتر اتحادیه جامعه اسلامی دانشجویان در این دوره از کنگره حضور پیدا خواهند کرد که البته دانشجویان جهت کسب اطلاعات بیشتر پیرامون برگزاری کنگره و نحوه ثبت‌نام کاندیدا به سایت www.jadportal.ir مراجعه فرمایند.\nدبیر اتحادیه جامعه اسلامی دانشجویان تصریح کرد: همزمان با این کنگره از برگزیدگان اولین جشنواره کرسی های آزاداندیشی، سومین دوره جشنواره نشریات و برگزیدگان جشنواره تولید فیلم، پوستر و کلیپ تجلیل می شود.\nبرچسب ها: کنگره اتحادیه جامعه اسلامی دانشجویان مشهد انتخابات اعضای شورای مرکزی\nلینک کوتاه: snn.ir/002vwx


Tablet Asus Zenpad C 7.0 Z170CG 16GB\nصفحه اصلی /تبلت\t/Tablet Asus Zenpad C 7.0 Z170CG 16GB\nتعداد سیم کارت: دو سیم کارته – قطع سیم کارت: سایز میکرو حافظه : ۱۶گیگ-۸گیگ-پشتیبانی از کارت حافظه‌ی microSD شبکه های ارتباطی:به همراه قابلیت مکالمه پشتیبانی از شبکه ۲G ، ۳G – مجهز به GPRS ، EDGE ، Wi-Fi ، بلوتوث رزولوشن عکس: دوربین ۵ مگاپیکسل-۲مگاپیکسل پردازنده‌ی مرکزی: ۶۴bit Quad-Core x86 CPU\nکد محصول : 528948\nدر تابستان سال ۹۴، شرکت ایسوس از چهار تبلت اندرویدی، رونمایی به عمل آورد. این تبلت‌ها از خانواده‌ی نوظهور زن‌پد (ZenPad) این شرکت هستند و تاکنون شامل دو تبلت ۷ اینچی با نام‌های Z170C و Z370CG، یک تبلت ۸ اینچی با نام Z580CA و یک تبلت ۱۰ اینچی با نام Z300C اند. شرکت ایسوس در این تبلت‌ها بیش از هر چیز دیگری بر فاکتورهای طراحی، سخت‌افزار و قیمت تمرکز کرده است. اما اصلی‌ترین تفاوت نسخه‌های ۷ و ۸ اینچی این تبلت‌ها، مربوط به نمایشگر، حافظه‌ی رم و دوربین آن‌ها می‌شود. حال در این فرصت قصد داریم تا به بیان مشخصات زن‌پد ۷ اینچی مدل Z170CG بپردازیم. تفاوت اصلی این تبلت با مدل Z170C در وجود شیار سیم کارت است. در حقیقت، زن‌پد Z170C نسخه‌ی WiFi و زن‌پد Z170CG نسخه‌ی دو سیم کارته با شبکه‌ی ۳G است. همان‌طور که مشخص است، این تبلت به یک نمایشگر ۷ اینچی با فناوری IPS مجهز است و از دقت تصویر ۶۰۰ × ۱۰۲۴ پیکسل بهره می‌برد. چند سالی می‌شود که شرکت ایسوس به همگان ثابت نموده که گوشی‌ها و تبلت‌های اندرویدی به معنای بهره‌مندی از تراشه‌های شرکت کوالکام نیست. ازاین‌رو ما شاهد طیف وسیعی از محصولات این شرکت با تراشه‌های شرکت اینتل هستیم. زن‌پد Z170CG هم به تراشه‌ی ۶۴ بیتی اتم مدل x3-C3230 مجهز است و بر روی آن یک پردازنده‌ی چهار هسته‌ای قرار دارد. این تبلت در دو مدل و با حافظه‌های داخلی ۸ و ۱۶ گیگابایتی و با حافظه‌های رم یک گیگابایتی عرضه شده است. در مورد دوربین این تبلت هم باید بگوییم که بسته به منطقه‌ی عرضه محصول، کیفیت دوربین‌های آن متفاوت خواهد بود. دوربین اصلی آن به دو انتخاب ۵ و ۲ مگاپیکسلی محدود می‌شود. همچنین این تبلت از یک حسگر ۰٫۳ مگاپیکسلی به عنوان دوربین دوم بهره می برد. از دیگر مشخصات برجسته‌ی این محصول می‌توان به پشتیبانی از قابلیت Miracast و اسپیکر DTS با صدای HD اشاره کرد. در نهایت ایسوس از یک باتری لیتیوم پلیمری غیر قابل تعویض با ظرفیت ۱۳ وات ساعت (۱۳Wh) برای این محصول به کار برده است.\nAsus Zenpad C 7.0 Z170CG Dual SIM Tablet – ۱۶GB\nجدیدترین موج تبلت‌های این شرکت تایوانی در سال ۲۰۱۵ شامل خانواده‌ی نوظهور زن‌پد می‌شود. خانواده زن‌پد دارای اعضای مختلف و با اندازه و مشخصات فنی گوناگونی است. ارزان‌ترین مدل این خانواده، زن‌پد ۷ اینچی است که از مشخصات قابل‌قبولی برخوردار است. شرکت ایسوس در این تبلت، بیش از هر چیز دیگری بر فاکتورهای طراحی و قیمت تمرکز ویژه‌ای کرده است. از برجسته‌ترین مشخصات زن‌پد ۷ مدل Z170CG می‌توان به بدنه‌ی خوش‌ساخت، نمایشگر باکیفیت، بلندگوی DTS و امکان برقرار مکالمه با دو سیم‌کارت اشاره کرد.\nطراحی و ساختزن‌پد ۷ مدل Z170CG ویژگی‌های جذاب زیادی دارد. اما بدون شک مهم‌ترین ویژگی آن مربوط به کیفیت ساخت عالی آن می‌شود. درست است که بدنه‌ی این تبلت همچون تبلت‌های میان‌رده‌ی دیگر، پلاستیکی است، اما مطمئنا از در دست گرفتن این تبلت حس خوبی خواهید داشت. قاب پشتی زن‌پد ۷ به صورت پلاستیک بافت‌دار طراحی شده و اثرانگشت کمی به خود جذب می‌کند. همچنین ایسوس برای خوش‌دست‌تر شدن این تبلت ۷ اینچی، لبه‌ی سمت چپ این قاب را به صورت گرد درآورده است.\nزن‌پد ۷ تنها ۸٫۴ میلی‌متر ضخامت و ۲۶۵ گرم وزن دارد. از این رو می‌توان گفت که کار کردن با این محصول با یک دست آن هم در حالت عمودی، هرگز کار سختی نخواهد بود. همچنین این دستگاه در حالت افقی (لنداسکیپ) کار خواهد کرد. اما گفتنی است که در این وضعیت، اسپیکر و وب‌کم دستگاه در زیر دست سمت چپ شما قرار خواهند گرفت. همچنین این دستگاه ۱۸۹ میلی‌متر طول و ۱۰۸ میلی‌متر عرض دارد که در مقایسه با دیگر تبلت‌های ۷ اینچی این شرکت تایوانی (نظیر فون‌پد ۷ و مموپد ۷) کوچک‌تر شده است.\nبر لبه‌ی بالایی نمایشگر اسپیکر و دوربین دوم قرار دارد و بر لبه‌ی پایینی، لوگوی ASUS به چشم می‌خورد. کلیدهای بازگشت، خانه و برنامه‌های در حال اجرا هم روی صفحه‌نمایش کار گذاشته‌اند. در لبه‌ی سمت راست محصول، کلیدهای به هم چسبیده‌ی تغییر صدا و پاور وجود دارند و کمی پایین‌تر شیارهای سیم‌کارت و microSD قرار دارند که به‌وسیله‌ی کاوری هم‌رنگ با بدنه پوشانده شده‌اند. در مجموع باید گفت که زن‌پد ۷ در زمینه‌ی طراحی و کیفیت ساخت از سایر ۷ اینچی‌های بازار برتر است و اگر به دنبال تبلتی خوش‌ساخت و خوش‌دست می‌گردید، قطعا این تبلت، یکی از گزینه‌های اصلی خرید شما خواهد بود.\nزن‌پد ۷ به یک نمایشگر ۷ اینچی با دقت تصویر ۶۰۰ × ۱۰۲۴ پیکسل مجهز شده. این رزولوشن، تراکم پیکسلی نه‌چندان بالای ۱۷۰ پیکسل بر اینچ را برای این محصول به همراه دارد که با توجه به بازه‌ی قیمتی‌ای محصول، چندان نمی‌توان به این میزان تراکم پیکسلی خرده گرفت. ایسوس برای بالا بردن کیفیت نمایشگر این تبلت از فناوری Visual Master استفاده کرده است. این فناوری که خود متشکل از چند فناوری پیشرفته نظیر Asus TruVivd و Asus Bluelight Filter است، می‌تواند با کمک گرفتن از سخت‌افزار و نرم‌افزار دستگاه، عکس‌های واقعی و باکیفیتی را نمایش دهد. همچنین فناوری IPS به کار گرفته شده در این تبلت، زاویه‌ی دید گسترده‌ای را به همراه خواهد داشت.\nحال بیایید تا کمی از مشخصات نمایشگر این تبلت فاصله بگیریم و به تجربه‌ی کاربری‌مان با آن بپردازیم. کیفیت نمایشگر این تبلت به‌قدری خوب است که می‌تواند شما را در کاربری‌های روزانه نظیر وب‌گردی و چک‌کردن شبکه‌های اجتماعی راضی نگه دارد. اما اندکی حداکثر میزان روشنایی این تبلت کم به نظر می‌رسد و ممکن است شما را در استفاده در محیط‌های بیرون، اذیت کند. همچنین این تبلت از حسگر سنجش نور محیط بهره‌ای نمی‌برد. بنابراین در زیر تابش نور خورشید و در فضاهای باز، روشنایی نمایشگر به صورت خودکار تنظیم نمی‌شود. قابلیت لمس نمایشگر این تبلت به بهترین شکل ممکن عمل می‌کند و شما را به دردسر نمی‌اندازد. درمجموع می‌توان گفت که چندان مورد اذیت کننده‌ای در بخش نمایشگر زن‌پد ۷ به چشم نمی‌خورد؛ اما از شرکتی چون ایسوس انتظار عملکردی بهتر از این داشتیم.\nسخت‌افزار و باتریهمان‌طور که در مقدمه‌ی نقد و بررسی این محصول اشاره کردیم، زن‌پد ۷ تبلتی مناسب برای استفاده‌های روزانه است. اما تراشه‌ی اینتل اتم مدل x3-C3230، پردازنده‌ی چهار هسته‌ای x86، پردازنده‌ی گرافیکی Mali-450MP4 و رم یک گیگابایتی آن هرگز نمی‌تواند آن را به رقیبی قدرتمند در برابر رقبای هم‌رده‌ی خود تبدیل کند. در حین کار با این تبلت ما شاهد کندی‌های قابل‌توجهی در منو و اجرای بازی‌های گوناگون بودیم. متاسفانه باید بگوییم که عملکرد متوسط سخت‌افزاری این تبلت در همین‌جا ختم نمی‌شود. زن‌پد ۷ در اثر استفاده‌های نیمه سنگین، به‌سرعت گرم می‌شود. این تبلت در مقایسه با اکثر گوشی‌های هوشمند، از عملکرد ضعیف‌تری برخوردار است.\nما برای اطمینان از گفته‌های خود در مورد عملکرد سخت‌افزاری این محصول، چند بنچ‌مارک رایج (عملکردسنج) را روی این تبلت به اجرا درآوردیم. نخستین بنچ‌مارک، GeekBench 3.0 بود. زن‌پد ۷ در این بنچ‌مارک چندان نمره‌ی خوبی را بدست نیاورد. در بخش تک‌هسته‌ای ما شاهد نمره‌ی ۳۴۱ و در بخش چندهسته‌ای شاهد نمره‌ی ۷۵۸ بودیم. همچنین این تبلت در بنچ‌مارک AnTuTu نمره‌ی نه‌چندان درخشان ۲۰۰۰۰ را کسب کرد.\nشرکت ایسوس، زن‌پد ۷ را در سه نسخه به بازارهای جهانی عرضه کرده است. نسخه‌ای که آن را مورد نقد و بررسی قرار داده‌ایم Z170CG است و از شبکه‌ی ۳G پشتیبانی می‌کند و با پردازنده‌ی اینتل عرضه شده است. همچنین نسخه‌ی بدون سیم‌کارت آن با نام Z170C شناخته می‌شود. مدل دیگر این محصول Z170MG نام دارد که تفاوتش با مدل Z170CG در تراشه‌ی به کار رفته در آن است. زن‌پد Z170MG به تراشه‌ی مدیاتک مجهز شده است. در مابقی قسمت‌ها، نسخه‌های مختلف زن‌پد ۷ تفاوتی با یکدیگر ندارند. حافظه‌ی داخلی در نظر گرفته شده برای این تبلت، ۱۶ گیگابایت است که از این مقدار حدود ۱۱ گیگابایت آن در اختیار کاربر قرار می‌گیرد. مانند اکثر تبلت‌های میان‌رده‌ی ایسوس، زن‌پد ۷ هم قابلیت ارتقای حافظه به‌وسیله‌ی کارت microSD را دارد. کاربران می‌توانند تا ۶۴ گیگابایت دیگر، بر حافظه‌ی داخلی آن بیفزایند.\nدر زمینه‌ی راه‌های ارتباطی، زن‌پد ۷ دقیقا مشابه با هم‌رده‌های خود ظاهر شده است. این تبلت از نسخه‌ی چهارم بلوتوث، WiFi و GPS بهره می‌برد و خبری از ویژگی‌های خاص نظیر NFC و حسگر مادون‌قرمز در آن نیست. از دیگر ویژگی‌های برتر این تبلت می‌توان به پشتیانی از قابلیت USB OTG و Miracast اشاره کرد. همچنین زبانِ منو و کیبورد این تبلت قابل‌تغییر به فارسی است. برخلاف آن‌که زن‌پد ۷ تبلتی ارزان‌قیمت و پایین رده به‌حساب می‌آید، اما از کیفیت صدای مطلوبی برخوردار است. این دستگاه به یک اسپیکر DTS در بالای نمایشگر مجهز شده که می‌تواند تجربه‌ی خوبی از صدای شفاف را برای کاربران به ارمغان داشته باشد.\nسخت‌افزار پایین‌رده و دقت تصویر پایین نمایشگر زن‌پد ۷، یک حسن بزرگ برای آن به همراه داشته است. شارژدهی این تبلت در کاربری‌های ترکیبی و مداوم حدود ۸ الی ۹ ساعت است که می‌تواند برای این تبلت میان‌رده یک مزیت به‌حساب آید. زن‌پد ۷ به یک باتری لیتیوم پلیمری با ظرفیت ۱۳ وات‌ساعت (Wh) مجهز شده که توسط کاربر قابل تعویض نیست.\nهرقدر زن‌پد ۷ در بخش سخت‌افزار متوسط بود، در بخش سیستم‌عامل و نرم‌افزار کاملا امیدوارکننده و بی‌نظیر ظاهر شد. این تبلت به سیستم‌عامل اندروید لالی‌پاپ (۵٫۰٫۲) به همراه رابط کاربری ZenUI مجهز شده است. رابط کاربریZenUI همانند یک لانچر برایتان عمل خواهد کرد. باید گفت که این رابط کاربری شما را از سادگی اندروید خالص زیاد دور نمی‌کند و درعین‌حال یک سری قابلیت‌های جالب را در اختیار شما قرار می‌دهد.\nزن‌پد ۷ با برنامه‌ها و قابلیت‌های نرم‌افزاری زیاد و جذابی همراه شده است که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به برنامه‌های Power saver، Super Note، Pc Link اشاره کرد.\nامروزه برنامه‌های یادداشت‌برداری در تبلت‌ها طرفداران زیادی پیدا کرده است. از این رو ما شاهد آن هستیم که بسیاری از سازندگان به‌طور پیش‌فرض از برنامه‌های نوت در تبلت‌های خود استفاده می‌کنند. همان‌طور که گفتیم، ایسوس از برنامه Super Note در زن پد ۷ استفاده کرده که به وسیله‌ی آن می‌توان با دست خط خود یا با کیبورد به یادداشت‌برداری پرداخت. همچنین می‌توان از فایل‌های مالتی‌مدیا در یادداشت‌های خود استفاده کنید و آن را ویرایش نمایید. در مجموع باید گفت که برنامه‌ی نوت در زن پد ۷ به قدری کامل است که شما را از هر برنامه‌ی یادداشت‌برداری دیگری بی‌نیاز می‌کند.\nPc Link نام برنامه‌ای در زن‌پد ۷ است که به وسیله‌ی آن می‌توانید تبلت خود را با لپ‌تاپ یا پی‌سی کنترل کنید. در ابتدا می‌بایست نسخه‌ی ویندوز برنامه‌ی مذکور را در کامپیوتر خود نصب کنید. بعد از انجام مراحل راه‌اندازی، باید تبلت و کامپیوتر را به یک شبکه‌ی WiFi یکسان وصل کنید. بدین ترتیب می‌توانید فایل‌های خود را در لپ‌تاپ نمایش یا انتقال دهید.\nامروزه شاهد آن هستیم که تنها تعداد کمی از کاربران از دوربین تبلت خود برای عکاسی استفاده می‌کنند. از این رو می‌توان تا حد زیادی از کیفیت متوسط دوربین‌های زن پد ۷ اینچی دفاع کرد. اما هرگز نمی‌توان استفاده‌ی زیاد کاربران تبلت از برنامه‌های ویدئو چت نظیر اسکایپ را کتمان کرد. از این رو می‌توان به این نتیجه رسید که دوربین دوم تبلت‌ها از اهمیت بالاتری نسبت به دوربین اصلی برخوردار است.\nزن‌پد ۷ دارای یک دوربین ۵ مگاپیکیسلی در قاب پشتی و یک دوربین ۰٫۳ مگاپیکسلی در قاب جلویی است. دوربین دوم این تبلت هرگز نمی‌تواند عکس‌های باکیفیت خوبی برایتان ثبت کند. اما در عوض ایسوس از ابزارهای زیادی برای زیبا کردن عکس‌های این دوربین استفاده کرده است. به‌عنوان‌مثال می‌توان به قابلیت‌هایی چون صاف کردن پوست (Skin Softening)، کوچک کردن گونه (Thin Cheeks) و بزرگ کردن چشم‌ها (Widen eyes) اشاره کرد. حال سراغ دوربین اصلی این تبلت می‌رویم. دوربین اصلی این تبلت درست مشابه دوربین دوم، کیفیت متوسطی دارد و با امکانات خوبی همراه شده است. از مهم‌ترین ویژگی‌های دوربین اصلی این تبلت باید به عکاسی HDR و پانوراما، زیباسازی (Beautfication) و GIF Animation اشاره کرد.\nهمواره یکی از سخت‌ترین انتخاب‌ها هنگام خرید، انتخاب یک محصول میان‌رده است. این انتخاب می‌تواند یک گوشی هوشمند و یا یک تبلت باشد. در این بازار شلوغ تبلت‌های ۷ اینچی، همچنان به جرات می‌توان گفت که تبلت‌های شرکت ایسوس یک سر و گردن از اکثر رقبای خود بالاتر قرار دارند. زن‌پد ۷ هم یکی از جدیدترین تبلت‌های میان‌رده‌ی این شرکت در سال ۲۰۱۵ است که دستگاهی عالی برای استفاده‌های روزمره است.\nحال بیایید با هم مرور کنیم که با هزینه‌ای که بابت این تبلت تایوانی می‌کنید، چه چیزهایی به دست خواهید آورد. بدنه‌ای خوش‌ساخت، نمایشگر ۷ اینچی باکیفیت، پشتیبانی از دو سیم‌کارت، امکان برقراری تماس تلفنی و امکانات نرم‌افزاری مختلف. اما این دستگاه با معایبی همراه است که از نظر خیلی کاربران قابل‌چشم‌پوشی است. ازاین‌بین می‌توان به عملکرد سخت‌افزاری متوسط و دوربین‌های نه چندان باکیفیت اشاره کرد. حقیقت امر آن است، فردی که به دنبال تبلتی با مشخصات فنی و بازه‌ی قیمتی چون زن‌پد ۷ اینچی می‌رود، انتظار بهترین‌ها را آن ندارد. از این رو چندان منطقی به نظر نمی‌رسد که حساسیت زیادی روی مشکلات سیستم‌عاملی و سخت‌افزاری این محصول داشته باشیم.\nصفحه نمایش LED-backlit IPS LCD-600 × 1024 پیکسل-170ppi


دانلود کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر - کارول لوک - کتابراه\nکتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر\nدانلود کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر\nاز: کارول لوک، فرهاد فروغمند\nبرای دانلود قانونی کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان دانلود کنید.\nکتاب صوتی پادکست چگونه ذهنی مقاوم داشته باشیم\nکتاب صوتی پادکست بهره‌وری دیوانه‌وار 3: بهره‌وریتان را به بازی تبدیل کنید\nمعرفی کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر\nکارول لوک در کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر، روش‌ها و تکنیک‌هایی را ارائه می‌دهد تا آن‌ها را در زندگی بکار ببرید و به کسب درآمدی بیشتری برسید.\nای اف تی (Emotional Freedom Technique) یا ضربه تراپی و رهاسازی احساسات، روشی برای بازنمایی احساسات سرکوب شده و پرداختن به آن‌هاست. گاهی اوقات آن را طب سوزنی روحی یا طب سوزنی بدون سوزن می‌نامند. در این روش بر برخی نقاط مورد استفاده در طب سوزنی و طب فشاری با سر انگشتان ضرباتی زده می‌شود و همزمان فرد بر روی مشکل خود تمرکز می‌نماید و گاهی هم کلمات و جملاتی بر زبان می‌آورد که به تمرکز بیشتر کمک می‌کنند. از همین جا پیدا است که عوارض جانبی منفی ندارد. بعید به نظر می‌رسد که اگر فردی با سرانگشتان خود ضرباتی بر بعضی نقاط بدنش ضرباتی بزند دچار مشکلی گردد. تاکنون نیز علی‌رغم این که ده‌ها میلیون تن از آن بهره برده‌اند حتی یک نفر مدعی افزایش مشکل و یا تاثیر جانبی سوء نگشته است.\nتوانگری را چگونه معنی می‌کنید؟ آیا فقط به پول ربط دارد؟ توانگری نوعی رفتار یا حالتی از آگاهی است که وقتی فعال گردد پول، روابط، لذت و سلامتی را که به دنبالش بودید برایتان به ارمغان می‌آورد. توانگری از نظر کارول لوک به معنی وفور، زیادی یا بیش از نیاز است.\nبرخی افراد به دنبال پول فراوان هستند عده دیگر هم فراوانی در روابط می‌خواهند لذا موضوع به پول محدود نمی‌شود، از این لغت می‌توان در مواردی مثل سلامتی، عشق، روابط و شادی نیز استفاده کرد.\nدر قسمتی از کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر می‌شنویم:\n«گری‌کریگ» طب سوزنی را ساده کرد. به جای چند صد نقطه تنها نقاط اصلی را مورد استفاده قرار داد. او دریافته بود که از بین نقاط اصلی نیز، در هر مشکل به خصوص، فقط تعداد کمی و در اکثر مواقع تنها یک نقطه موثر است. حدس زد که ضربه زدن بر دیگر نقاط ضرری ندارد و البته حدسش درست از آب درآمد. به این ترتیب کار خیلی ساده شد. کافی است فرد بر روی مشکلش تمرکز کند و در همان حال بر تعدادی از نقاط بدنش ضربه بزند. همان یکی دو نقطه موثر کار خود را می‌کنند و او در مقایسه با روش‌های دیگر، به سرعت از مشکل آسوده می‌گردد.\nاز آن‌چه که گفته شد پیدا است که یادگیری آن نیز بسیار آسان است. تنها باید محل چند نقطه را بر روی بدن به خاطر سپرد. گری‌کریگ برای تسهیل این کار نیز توصیه نمود ضربات به ترتیب خاصی زده شوند. اگر برای برطرف شدن مشکل ترتیب خاصی ضروری باشد، تکرار ضربات (یا چرخه ای‌اف‌تی) تمامی ترتیبات ممکن را در بر می‌گیرد. از این ساده‌تر هم می‌شود؟!\nمحل چند نقطه را به خاطر بسپارید، تمرکز کنید و چند بار چرخه ضربات ای‌اف‌تی را تکرار نمایید. لابد می‌پرسید که اگر یادگیری آن تا این اندازه ساده است پس در جلسات آموزش ای‌اف‌تی چه نکاتی بیان می‌شوند؟ و چرا کسب مهارت در آن مستلزم دانش و تجربه است؟ پاسخ این است که به هنگام اجرای ئی‌اف‌تی بهتر است بر روی علت (یا ریشه) روان‌تنی مشکل تمرکز نمود. ولی اکثر افراد علت مشکل خود را نمی‌دانند. پس باید راه‌های کشف علل بروز مشکل را آموخت.\n۳۳ دقیقه، ۴۶ مگابایت، زبان فارسی، MP3،\nراهنمای دانلود کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر\nبرای دانلود کتاب صوتی ای اف تی و درآمد بیشتر و دسترسی قانونی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را نصب کنید.\nسلام آموزش نداشت این کتاب ؟\nIman nasr esfahani\nکتاب خوبی است ولی خیلی کوتاه و کم توضیح داده من که به شخصه تنها با کتاب و بدون استاد نتوانستم eft را یاد بگیرم\nخوب بود ولی خیلی کم بود زیاد توضیح داده نشده انتظار بیشتری داشتم\nموفقیت شغلی، کسب درآمد، موفقیت در کسب و کار، کسب و کار موفق، موفقیت در زندگی شخصی و کاری، کتاب eft، EFT، جذب ثروت با ای اف تی، آموزش ضربه تراپی، ضربه تراپی و جذب ثروت، موفقیت شخصی