ویژگی توده های سرطانی بیضه | دکتر پیمان صالحی | بورد تخصصی جراحی کلیه و مجاری ادراری و ناباروری مردان در اصفهان\nصفحه اصلی / مطالب و مقالات / دستگاه تناسلی مردان / آیا هر توده ای در بیضه سرطان است؟\nسرطان بیضه، بیماری ای است که می تواند جوانان و حتی نوجوانان را درگیر کند. گروه سنی که در معرض خطر این بیماری قرار دارند شامل مردان 15 تا 35 سال می باشد. هرچند که این سرطان در میان مردان جوان شایع می باشد؛ اما یک سرطان نادر محسوب می شود که معمولا مردان به طور تصادفی متوجه آن می شوند. به همین دلیل، نیاز است که همه افراد حتی خانم ها در مورد این سرطان آگاه باشند و علائم آن را بشناسند. در ادامه این مقاله به بررسی دقیق تر توده های بیضه می پردازیم.\nتوده بیضه یک حالت شایع در میان مردها است که می تواند یک یا هر دو بیضه را در مردها، نوجوانان و حتی کودکان درگیر کند. ایجاد توده در بیضه، نشان دهنده مشکلی در بیضه ها است.بیضه ها و ساختار های مربوط به آن ها درون کیسه بیضه قرار دارند و وظیفه تولید و ذخیره اسپرم و هورمون های جنسی مردانه را بر عهده دارند. تجمع مایعات یا رشد بافت غیرطبیعی در بیضه ها می تواند سبب ایجاد توده در بیضه شود. این توده ها معمولا هنگام لمس تشخیص داده می شوند. توده ها در برخی از اوقات با تورم، درد، التهاب و یا سفت شدگی بافت همراه می باشند.\nوقتی که سلول ها در بیضه به صورت غیر طبیعی رشد کنند، سرطان بیضه رخ می دهد. محل قرارگیری بیضه ها درون یک کیسه شل از پوست در زیر آلت تناسلی می باشد. خوشبختانه این سرطان حتی در صورت گسترش یافتن به خارج از کیسه بیضه نیز، به خوبی درمان می شود و جای نگرانی ندارد. اینکه کدام روش درمانی برای بیمار ارائه شود به نوع و مقدار پیشرفت بیماری وابسته است.\nسرطان بیضه چه علائمی دارد؟\nشایع ترین علائم سرطان بیضه شامل موارد زیر می شوند:\nتشکیل یک توده یا تورم در کیسه بیضه که می تواند همراه با درد باشد\nاحساس یک درد مبهم یا احساس فشار در قسمت پایینی شکم و کشاله ران\nایجاد یک برجستگی بر روی بیضه\nبزرگ شدن اندازه یکی از بیضه ها\nجمع شدن ناگهانی مایع در داخل کیسه بیضه\nحس درد یا ناراحتی در یکی از بیضه ها یا در کیسه بیضه\nتوده های بیضه به چه علتی تشکیل می شوند؟\nتشکیل توده در بیضه می تواند علل مختلفی داشته باشد که مهم ترین آن ها عبارتند از:\nکیست بیضه یا اسپرماتوسل\nاپیدیدیمیت و ارکیت\nهمان طور که دیدیم، تشکیل توده در بیضه علل مختلفی دارد و همه آن ناشی از سرطان بیضه نیستند.\nآیا هر توده ای را سرطان در نظر بگیریم؟\nخوشبختانه اغلب این توده های بیضه خوش خیم و غیر سرطانی می باشند و بدون نیاز به روش های درمانی خود به خود رفع می شوند؛ اما باید توجه داشت که نظارت پزشک بر توده و تورم آن ضروری است. پس لازم است که پس از مشاهده هر چیز غیرمعمول به پزشک مراجعه کرد.\nبرخی از پزشک ها بر این باور هستند که باید هرگونه تورم بدون درد بیضه را سرطان به شمار آورد مگر اینکه غیرسرطانی بودن آن ثابت شود. دلیل آن ها، اهمیت این سرطان است؛ چرا که این بیماری رشد سریعی دارد.\nمعمولا مردان به طورتصادفی متوجه سرطان بیضه می شوند و یا اینکه پزشک در حین معاینه فیزیکی متوجه آن می شود. پزشک معمولا برای داشتن تشخیص دقیق تر از آزمایش خون و تصویربرداری از بیضه ها با سونوگرافی یا CT اسکن کمک می گیرد.\nدر صورتی که این آزمایش ها نشان دهنده علائم سرطان باشند؛ لازم است که بیضه با عمل جراحی براشته شود.\nدر صورت احساس هر درد ناگهانی در بیضه، و یا مشاهده هر توده ای در کیسه بیضه حتی اگر این توده بدون درد باشد، لازم است که فورا به پزشک مراجعه کرد. توده های بیضه حتی در صورت بدون علامت بودن، به معاینه و بررسی شدن توسط پزشک نیاز دارند.\nبرخی از توده ها نیاز به درمان سریع دارند چرا که می توانند به بافت بیضه آسیب وارد کنند.این توده ها ممکن است سرطانی باشند و یا در اثر بیماری دیگری که می تواند بر عملکرد و سلامت بیضه تأثیر بگذارد، ایجاد شوند؛ همین امر ضرورت پیگیری این بیماری را ثابت می کند.


داستان مرگ تو را آهو به آهو می‌برد - ایسنا\nچهارشنبه / ۱۸ فروردین ۱۴۰۰ / ۰۸:۴۶\nکد خبر: 1400011808460\nایسنا/زنجان ای تنها بازماندگان آهوان شمال‌غرب کشور، ای ساکنان زیبای دشت سهرین، راحت بخوابید، محیط‌بانان هوشیارند.\nشب خیمه تاریک خود را برپا کرد؛ هنوز خبری از محیط‌بانانی که در عملیات تعقیب و گریز شکارچیان غیرقانونی بودند، نرسیده است؛ حالا عملیاتی برای پیدا کردن آن دو آغاز شده، رفته‌رفته هوا تاریک‌تر می‌شود و امیدها کم و کم‌تر.\nماه پشت ابر پنهان شده، او هم خجالت می‌کشد که زمین را روشن کند تا مبادا چشم هم‌قطاران به جسم بی‌جان دوستان‌شان بیفتد. کسی چه می‌داند شاید آهویی تمام شب را کنار محافظان بی‌جان خود مانده، تا گزندی به آن‌ها نرسد؛ چراکه خانواده آنان چشم‌انتظارشان نشسته‌اند ولی این‌بار برگشتن آنان متفاوت‌تر از همیشه است، به جای خانه، به خانه ابدی خود می‌روند.\nما میزبان ضامن آهو هستیم نه قاتل آهو\nخبر تلخ و کوتاه است. در سالی که به شادی آغاز کرده‌ایم و فقط چند روز از آن را پشت سر گذاشته‌ایم، در سالی که امیدوار هستیم سختی‌های ماه‌های گذشته به خاطر کرونا به اتمام برسد، چند شکارچی غیرمجاز به خاطر شکار آهو، دو محیط‌بان زنجانی را به ضرب گلوله کشتند.\nبامداد دیروز (۱۷ فروردین‌ماه) محیط‌بانانی به شهادت رسیدند که با کم‌ترین امکانات، ضامن حفاظت از محیط‌زیست هستند، ضامن حفاظت از تنها بازماندگانی که بزرگان ما برای حفاظت از آن‌ها ضامن شده‌اند.\nاما عده‌ای انگار قرار نیست یاد بگیرند که بودن‌مان در گرو بودن بسیاری از چیزها است. در گرو بودن گل خاردار. در گرو زیستن گنجشکی کوچک در آسمان آبی شهرمان و در گرو بودن خانواده‌ای شاد در خانه‌ای گرم با حضور پدر.\nمهدی مجلل و میکائیل هاشمی، پدرانی بودند که به خاطر ما و نسل‌های بعد از ما جان خود را از دست دادند تا سرنوشت آهوان سهرین به سرنوشت ببر مازندران گره نخورد و آن‌ها هم لذت دیدن این گونه را همچون ما ببرند اما هستند در این میان قاتلانی که لذت زجر کشیدن حیوان و انسان برای‌شان مهم نیست و برای لذت آنی خود دست به هر کاری می‌زنند و گلوله خود را به سمت هر جانداری چه حیوان و چه انسان نشانه می‌گیرند تا زندگی بگیرند، تا جان بگیرند تا از بین ببرند هر آنچه که پدران و مادران‌مان برای ما حفظ کرده‌اند.\nامروز روز تلخی برای هر انسانی است و تلخی امروز برای زنجانی‌ها صد چندان است. امروز آهوان سهرین دو دوست مهربان خود را از دست دادند. دو دوستی که شاید هر کدام از آن‌ها را با نشانه‌های‌شان می‌شناختند و برای هر جهیدن یک بره آهو، قند در دل‌شان آب می‌شد. محیط‌بانانی که مظلومانه شهید شدند و تن خود را در برابر سرب داغ چند شکارچی قرار دادند تا بچه آهویی بی‌مادر نشود و آهویی بی‌فرزند.\nامروز کسی پاسخی برای چشم‌های بی‌قرار خانواده فرزندان دو شهید ندارد. چون هنوز قانونی متقن برای حفاظت از حق محیط‌بانان وجود ندارد و هنوز به آن مرحله نرسیده‌ایم که امکانات به‌روز در اختیار محیط‌بانان قرار دهیم تا شاید دیگر جانی گرفته نشود، تا خانواده‌ای داغدار نشود، تا آهویی بی‌پناه نشود.\nاز این پس دیگر رد پای محیط‌بانان شهید پشت صنوبرها دیده نخواهد شد؛ حالا چشم آهوها هراسان است و داستان تلخ این مرگ را آهویی به آهویی دیگر می‌گوید. آن‌ها هم از بی‌پناهی ترسیده‌اند.


اجتماع بیش از دونفر ممنوع: سرکوب آزادی علم و دانشگاه بنام انقلاب\nسرکوب آزادی علم و دانشگاه بنام انقلاب\nبنیان فکری و ایديولوژیک انقلاب (ضد) فرهنگی از همان سالهای پس از انقلاب توسط متفکرانی طراحی و اجرا شد که امروزه یا زیر خاک روزگار درمانده اند یا در زیر خاک پشیمانی و غفلت. فرهنگِ فرهنگ‌ستیزی، انقلابِ ضد انقلاب و علم و دانشگاهِ در ستیز با دانشگاه و علم از همان ایام با رویکردی دینمدارانه و افراط و اغراق در آن رو به شکل‌گیری و رشد نهاد.\nپس از گذشت قریب چهار دهه سلطه این رویکرد بر نهادهای فرهنگی و علمی در کشور، جامعه ایران هنوز در گرداب یک قهقرای فرهنگی و علمی درمانده و نهال های آزادی و دمکراسی در این نهادها روز‌بروز به خشکی می گراید.\nایدیولوژی و فرهنگ حاکم بر حکومت دینی با ستیز علیه نهادهای رقیب خود در میدان های فرهنگ و علم، همچنان بدنبال کنترل، سرکوب، خفقان و انسداد روزافزونِ آزادی، برابری، دمکراسی، پرسشگری، انتقادگری، انتقاد پذیری و چالشگری در فضاهای فرهنگی و علمی پژوهشی است. در این رویکرد مسلط، معرفت علمی، خصمِ معرفت دینی تلقی شده و کنشگران صنعت و تجارت دین، به تصرف منافع نهاد علم، بسود خود می پردازند و صدا و اندیشه دیگر و ناهمسو با ایدئولوژی و فرهنگ مسلط حکومتی را به حناق می کشانند.\nدر این رهگذر، سرکوب رقیب با بعاریت گرفتن نهادها و نمادهای رقیب و از درون تهی سازی آنها از طریق جدال با فرهنگ غیر دینی و علم و تحقیقات سکولار محقق می شود. دانشگاه صبغه و صیغه دینی می گیرد، محتوای درسی، دینی و تحریف می شود، کنشگران نهاد فرهنگ، علم و تحقیقات دست مدیریت مومنان ناباور به عقلانیت علمی می افتد و مدرسان و دانشجویان آن به التزام عملی به خدایگان قدرت و ولایت و ولایتی ها! وادار می شوند.\n"دانشگاه آزاد اسلامی"! که با همین رویکرد تاسیس شد با همه اهتمام گردانندگان آن، کارکردهای متضادی نیز داشت و مهمترین دلیل آن نیز کج فهمی تاسیس نهادهایی ناهمگون و ناهنجار بود که محصول پیوند نامبارک میان مدرنیزم و سنت گرایی از یکسو و ایمان/دینمداری و عقل/دنیاگرایی از سوی دیگر است. این چالش همواره در درون این نهاد بد ترکیب، بوده و خواهد ماند و برپایه شواهد تاریخی از درون به فروپاشی پوسته و انگ های ارزشی، ایدئولوژیک و سیاسی آن منجر خواهد شد.\nموضع گیری اخیر ریاست هیات امنای دانشگاه آزاد اسلامی که خود وی از جمله معجون های معوج و بدترکیب این پیوند نامبارک است و سالها زیر عنوان پزشک، به بازتولید ایدئولوژی های ضد علم و فرهنگ مدرن پرداخته است، از جمله ادامه همان رویکرد کهنه ای است که آزادی علمی و فرهنگ دمکراتیک را بر نمی تابد. این رویکرد که امروز در دانشگاه آزاد اسلامی دهانِ زخم کهنه خود را گشوده است، ویروس سمج ولی ناپایداری است که در نهایت رو به خاموشی خواهد گذارد.\nUpplagd av atayefi kl. ۱۵:۱۸\nEtiketter: دانشگاه آزاد اسلامی، علی اکبر ولایتی، انقلاب فرهنگی، علم ستیزی،


- نويسنده : امیرحسین قربانی - نظرات : 1 اظهار نظر - بازدید [ 932 ] - یکشنبه, 12 بهمن 1399\nکمال کامیابی نیا هافبک دفاعی تیم پرسپولیس در پست دفاع میانی عملکرد قابل قبولی داشت. در غیاب محمدحسین کنعانی زادگان، یحیی گل محمدی تصمیم گرفت که به جای استاده ... 5 out of 5 based on 6 ratings.\nکمال کامیابی نیا هافبک دفاعی تیم پرسپولیس در پست دفاع میانی عملکرد قابل قبولی داشت. در غیاب محمدحسین کنعانی زادگان، یحیی گل محمدی تصمیم گرفت که به جای استاده ...\nکمال کامیابی نیا هافبک دفاعی تیم پرسپولیس در پست دفاع میانی عملکرد قابل قبولی داشت.\nدر غیاب محمدحسین کنعانی زادگان، یحیی گل محمدی تصمیم گرفت که به جای استاده از احسان حسینی جوان، هافبک دفاعی تیمش یعنی کمال کامیابی نیا را یک خط عقب بیاورد و از او در کنار سیدجلال حسینی استفاده کند.\nکامیابی نیا اگرچه در دقایقی سردرگم به نظر می رسید اما در مجموع عملکرد قابل قبولی را از خود ارائه کرد و با استفاده از مشخصه های دفاعی فوتبالش، روز خوبی را گذراند. او 69 پاس داد که از تمام مدافعان پرسپولیس بیشتر است و نکته جالب این که او با نرخ دقت پاس 94 درصدی، از دیگر عناصر خط دفاعی تیم گل محمدی عملکرد بهتری را نشان داد.\nباتوجه به غیبت محمدحسین کنعانی زادگان در هفته های بعدی، به نظر می رسد که کامیابی نیا اولویت اول یحیی در این پست باشد. بازیکنی که در نیمی از دوئل ها نیز برنده شد و حالا خود را آماده بازی با تراکتور خواهد کرد. او پیش تر دو بار دروازه تی تی ها را باز کرده و امیدوار است سومین گل را به عنوان مدافع میانی بزند.\nکمال یکی از قدیمی ترین بازیکنان پرسپولیس محسوب می شود و کاپیتان چهارم این تیم نیز هست و احتمالا در سال های آینده تجربه بستن بازوبند را هم خواهد داشت.\nبرچسب ها : پرسپولیس کمال کامیابی نیا کامیابی نیا Persepolis\nشریفی: دوست دارم سال ها در پرسپولیس بمانم\nلک به کمیته اخلاق احضار شد!\nیکشنبه, 12 بهمن 1399 - 08:00 بعد از ظهر\nکارش خوب بود.ولی این تعریف ها خطرناکه ..فردا از زیر خرید بازیکن در نرین..آپشن قد رو هم در نظر بگیرین.دفاع وسط باید مسلط باشه.الان نگاه به ذخیره های تیم میکنی چه دروازه بان چه دفاع وسط جوان با فیزیک درست و حسابی نمی بینی؟این آکادمی یا تیم امید و جوانان چطور بازیکن میگره؟


هتل ماربل Marbel استانبول - تور ترکیه\n236 بازدید هتل ماربل استانبول یکی از هتل‌های 4 ستاره استانبول است که در ۵۰ متری میدان تقسیم استانبول با فروشگاه‌ها، رستوران‌ها، بارها و کلاب‌های شبانه‌اش، قرار گرفته است. فاصله‌ی هتل ماربل استانبول تا اماکن تاریخی استانبول مانند کاخ توپکاپی استانبول، مسجد سلطان احمد استانبول و مسجد ایاصوفیه استانبول فاصله نسبتا نزدیکی دارد. فرودگاه آتاتورک استانبول هم در فاصله ۲۰ کیلومتری هتل ماربل استانبول قرار دارد.\nهتل ماربل استانبول هتل 4 ستاره ماربل استانبول ۱۱ طبقه و ۸۹ اتاق دارد و در سال ۲۰۰۴ بازسازی شده است. هتل ماربل استانبول دارای لابی با پذیرش ۲۴ ساعته، ۲۲ صندوق امانت، صرافی، رخت‌کن، ۳ آسانسور و همچنین اتاق کنفرانس، فروشگاه، بار و رستوران با تهویه‌ی مطبوع است. همچنین با پرداخت هزینه‌ی اضافی می‌توانید از خدماتی مانند سرو غذا در اتاق، خشک‌شویی، ماشین لباسشویی و پارکینگ نیز استفاده کنید. هتل ماربل استانبول یک استخر سرپوشیده‌ی آب گرم، استخر آب سرد، بوفه و صندلی‌های حمام آفتاب کنار استخر، و با پرداخت هزینه‌ی اضافی، حمام سنتی ترکی، سونا و خدمات ماساژ در اختیار مهمانان می‌گذارد.\nاتاقهای هتل ماربل استانبول اتاق‌های مدرن هتل ماربل استانبول دارای امکاناتی نظیر حمام اختصاصی همراه با سشوار، خط تلفن مسقیم، مینی‌بار، گاو صندوق اجاره‌ای، تلویزیون ماهواره‌ای/کابلی و سیستم تهویه و گرمایش مرکزی هستند. غذاهای هتل ماربل استانبول در هتل ماربل استانبول صبحانه به صورت بوفه سرو می گردد، ناهار و شام را نیز می‌توانید از منو سفارش دهید. همچنین می‌توانید اتاق‌ها را همراه با صبحانه و یک وعده‌ی غذایی دیگر و یا با سه وعده‌ی غذایی رزرو کنید.\nسایت هتل ماربل استانبول www.marblehotel.com\nSummaryReviewer کاربرانReview Date ۱۳۹۵-۰۴-۱۱Reviewed Item هتل ماربل Marbel استانبولAuthor Rating 5 آدرس هتل ماربل استانبول بهترین هتل 4 ستاره استانبول بهترین هتل های 4 ستاره استانبول تور ارزان هتل ماربل استانبول تور استانبول هتل ماربل سایت هتل ماربل استانبول عکس ماربل استانبول عکس های ماربل استانبول قیمت هتل استانبول قیمت هتل ماربل استانبول قیمت هتل های استانبول هتل 4 ستاره ماربل Marble استانبول هتل 4 ستاره ماربل استانبول هتل Marble استانبول هتل ماربل Marble استانبول هتل ماربل استانبول هتل ماربل استانبول+عکس هتل های 4 ستاره استانبول هتل های استانبول هتل های استانبول در میدان تقسیم\t۱۳۹۵-۰۴-۱۱


خرید بهترین و ارزان ترین تور مشهد در کجارو - کجارو\nملکه زاوشی چهار شنبه، ۱۱ تیر ۱۳۹۹ ساعت ۱۸:۰۵\nیکی از محبوب‌ترین مقاصد سفر در ایران، مشهد مقدس است. اگر قصد سفر به مشهد را دارید، تورهای آژانس‌های مسافرتی معتبر را در بازار تورهای کجارو مقایسه و انتخاب کنید.\nاگر قصد سفر به مشهد را دارید، به شما پیشنهاد می‌کنیم با ما همراه باشید تا به بررسی تورهای این هفته مشهد در کجارو بپردازیم. با جستجویی آسان در میان تورهای مشهد کجارو می‌توانید ده‌ها تور از آژانس‌های مسافرتی معتبر را با قیمت‌ها و خدمات متنوع مشاهده و مقایسه کنید و بهترین تور مشهد را انتخاب کنید تا اوقاتی خاطره‌انگیز در این شهر مقدس داشته باشید و سفری لذت‌بخش را برای خود و عزیزانتان برنامه‌ریزی کنید.\nدر حال حاضر آژانس نهال گشت ارزان ترین تور مشهد را در میان تورهای کجارو ارائه می‌کند. تور مشهد آژانس نهال گشت که هرروز در تیرماه برگزار می‌شود، شامل رفت و برگشت با قطار ۶ تخته و اقامت در هتل آپارتمان ۲ ستاره تاج است و قیمت آن ۳۹۰ هزار تومان است. اقامت در این هتل همراه با تمام وعده‌های غذایی خواهد بود. همچنین با پرداخت تنها ۳۰ هزار تومان بیشتر، می‌توانید اقامت خود را به هتل ۳ ستاره محلات ارتقا دهید و از کیفیت اقامتی بهتری برخوردار شوید.\nبه‌طور کلی «تور لوکس» به آن دسته از تورهایی گفته می‌شود که بیشترین و بهترین خدمات رفاهی را به مسافران ارائه می‌کنند. تور لوکس مشهد عموما شامل اقامت در هتل‌های ۵ ستاره می‌شود و شما به واسطه اقامت در این هتل‌ها، علاوه بر تجربه اقامتی با کیفیت، از خدمات و امکانات جانبی بسیاری نیز بهره‌مند می‌شوید. برای نمونه، استقبال و بدرقه فرودگاهی با کیفیت متفاوتی ارائه می‌شود، استفاده از خدمات هتل مانند اسپا و استخر و... به‌طور رایگان یا با هزینه پایین مقدور می‌شود، گشت‌های ویژه به‌صورت رایگان برای میهمانان هتل برگزار می‌شود یا ممکن است ورودی برخی اماکن بازدیدی کاهش پیدا کند.\nدر میان تورهای مشهد با هتل ۵ ستاره در سایت کجارو، تور مشهد آژانس هماگشت یکی از بهترین گزینه‌ها است. این تور دو شب و سه روزه، شما را با هواپیمایی سپهران راهی مشهد می‌کند و با اقامتی لوکس در هتل مجلل درویشی، سفری دلپذیر را برایتان فراهم می‌کند. قیمت این تور ۱,۳۸۰,۰۰۰ تومان برای هر نفر است و شما می‌توانید انتخاب کنید که اقامت شما تنها شامل صحانه بوفه باشد یا وعده‌های ناهار و شام را نیز در هتل نوش‌جان خواهید کرد. همچنین ترانسفر شبانه‌روزی به حرم نیز برای میهمانان این هتل فراهم است. تور آژانس هما گشت از تاریخ ۱۴ تیر تا پایان ماه، هرروز اجرا می‌شود.\nاگر ساکن شهری به‌غیر از تهران هستید، از طریق یکی از آژانس‌های مسافرتی شهر محل سکونت خود می‌توانید به مشهد سفر کنید. هرچند تراکم آژانس‌های مسافرتی در تهران بیش از سایر شهرها است و بیشتر تورهای موجود در بازار تورهای کجارو نیز از مبدا تهران حرکت می‌کنند، اما آژانس‌های مسافرتی برخی شهرها مانند کرج، مشهد، رشت، اصفهان و تبریز نیز در این بازار حضور دارند.\nفراموش نکنید که هرگاه تصمیم به سفر گرفتید، با چک کردن تورهای مقصد مورد نظر خود در سایت کجارو، گزینه‌های مختلفی پیش روی شما قرار می‌گیرد که می‌توانید در میان آن‌ها به بررسی و انتخاب بپردازید. همچنین اطلاعات تماس آژانس برگزارکننده در صفحه هر تور قرار داده شده است تا برای رزرو یا کسب اطلاعات بیشتر در خصوص تور مورد نظر خود، با آژانس برگزار کننده آن تور تماس بگیرید.\nهمه تورهای مشهد در کجارو\nبرچسب‌ها سفر ارزان مشهد تور


فصل تجارت | عوامل اثرگذار بر قیمت دلار\nعوامل اثرگذار بر قیمت دلار طلا و ارز\nفصل تجارت - روز گذشته دلار به آستانه مرز 14 هزار و 500 تومانی رسید. در روزهایی که بازار به‌دلیل رشد نرخ حواله درهم و لغو معافیت‌های نفتی با تغییرات قیمتی بیشتری مواجه شده است، کارشناسان پیشنهاد می‌دهند بازارساز اولویت اول خود را بر مدیریت نوسانات قیمتی بگذارد و با تاکید بر یک سطح قیمتی ذخایر ارزی خود را از دست ندهد.\nبه گزارش فصل تجارت،با این حال، برای مدیریت نوسانات در میان‌مدت، علاوه‌بر یکپارچه‌سازی سیاست‌های ارزی، نیاز است که ریسک‌های غیراقتصادی و عدم‌قطعیت‌ها بیش از این افزایش پیدا نکنند.\nدر پنجمین روز هفته، سکه تمام بهار آزادی به بالای مرز 5 میلیون تومان رفت و دلار نیز توانست در مقطعی تا مرز 14 هزار و 500 تومان رشد کند. روز چهارشنبه، شاخص ارزی 220 تومان افزایش قیمت را تجربه کرد و حدود ساعت 4 بعدازظهر به بهای 14هزار و 480 تومان رسید. همسو با رشد شاخص ارزی، سکه تمام بهار آزادی 60 هزار تومان افزایش یافت و روی قیمت 5 میلیون و 20 هزار تومان قرار گرفت. در حالی که برخی فعالان، شایعه گران شدن بنزین را در رشد قیمت دلار موثر می‌دانستند، بیشتر معامله‌گران باور داشتند رشد نرخ حواله درهم عامل واقعی رشد قیمت‌ها در بازار داخلی شد. دیروز حواله درهم تا محدوده 3 هزار و 960 تومان افزایش قیمت را تجربه کرد.\nیکی دیگر از مسوولیت‌های بازارساز برای مدیریت نوسانات در کوتاه‌مدت به نوع قیمت‌گذاری ارز مداخله‌ای مربوط است. در واقع بازارساز در شرایط فعلی بهتر است قیمت فروش صرافی‌های بانکی را در سطحی قرار دهد که اختلاف چندانی با قیمت بازار آزاد نداشته باشد. این موضوع مانع ورود تقاضای آربیتراژی به بازار می‌شود. در کنار این هدف مهم، بازارساز بهتر است تمرکز خود را بر کاهش دامنه نوسان بگذارد و از هدف‌گذاری قیمتی در مقطع کنونی پرهیز کند؛ چراکه اصرار بر یک سطح قیمتی موجب می‌شود که بخش زیادی از ذخایر ارزی از دست برود و به‌دنبال دوران آرام کوتاه، شاهد شوک‌های ارزی شدید باشیم. اتفاقی که در 6 ماه ابتدایی سال 97 تجربه شد، جایی که بازارساز بخش زیادی از ذخایر خود را در اسفند 96 از دست داد و به‌دنبال آن نتوانست با تحرکات سفته بازانه مقابله کند. البته برخی معامله‌گران باور دارند، بازارساز باید در برابر برخی سطوح قیمتی نسبت به سطوح دیگر حساسیت بیشتری داشته باشد. سطوحی که از نظر برخی تحلیلگران به‌عنوان مقاومت‌های فنی مهم شناخته می‌شوند و عبور دلار از آنها با هجوم بیشتر تقاضا رو‌به‌رو می‌شود. به نوشته دنیای اقتصاد، البته باید در نظر داشت که سیاست‌های یادشده به تنهایی برای مدیریت نوسانات در یک دوره 6 ماهه کافی نیست و باید در حوزه سیاست‌گذاری نیز هدف‌گذاری‌های میان مدتی صورت گیرد. شاید مهم‌ترین گام سیاست‌گذار در میان مدت، تعدیل ریسک‌های غیراقتصادی و جلوگیری از افزایش عدم‌قطعیت‌ها باشد. یکپارچه کردن سیاست‌ها و نرخ‌ها در حوزه ارزی نیز یکی دیگر از اقداماتی است که حتی می‌تواند وضعیت بازار را در میان مدت با آرامش بیشتری مواجه کند. یکی کردن بازار آزاد و سامانه نیما و برداشتن سقف قیمتی از سامانه یاد شده در کنار حذف دلار 4 هزار و 200 تومانی ازجمله اقداماتی است که می‌تواند توان بازارساز در سمت عرضه را افزایش دهد.\nپنجشنبه ۱۲ ارديبهشت ۱۳۹۸ - ۰۹:۰۱:۱۲


مدیرعامل شرکت فولاد خوزستان:اهداف و چشم‌انداز فولاد خوزستان در سال ۱۴۰۰ | اهواز نو\nتاریخ انتشار : دوشنبه 31 خرداد 1400 - 17:46\nبه گزارش پایگاه خبری اهواز نو ؛ در همین راستا مدیرعامل فولاد خوزستان درباره موفقیت‌های این شرکت در سال ۱۳۹۹ عنوان کرد: در سال ۱۳۹۹ با محدودیت‌های بسیاری مواجه بودیم. تشدید تحریم‌های ظالمانه از یکسو، شیوع ویروس کرونا و محدودیت‌های مختلف از سوی دیگر و همچنین محدودیت‌های چندباره استفاده از برق باعث شد، سختی‌های بسیاری متوجه فولاد خوزستان شود. وجود هر یک از محدودیت‌ها به‌تنهایی می‌توانست تولید را با چالش جدی مواجه کند؛ اما موفق شدیم به میزان تولید برنامه پیش‌بینی‌شده، دست یابیم.\nابراهیمی در پاسخ به این پرسش که فولاد خوزستان چه اقداماتی را در جهت بومی‌سازی خطوط تولید انجام داده یا در دستور کار دارد، گفت: دستیابی به آخرین فناوری روز دنیا در خطوط تولید صنعت فولاد و نورد و به‌کارگیری فناوری جدید در صنایع فولادی برای رقابت جهانی کاملا ضروری است. ایران با توجه به معادن سنگ‌آهن، شرکت‌های متعدد فولادی و نوردی و انرژی فراوان این ظرفیت را دارد که با بهره‌گیری از فناوری نوین در این صنعت به یکی از کانون‌های اصلی تولید فولاد جهان تبدیل شود. شرکت فولاد خوزستان از بدو تاسیس اقدام به تشکیل مدیریت ساخت و سفارش‌های با هدف بومی‌سازی قطعات کرد و شناسایی تولیدکنندگان داخلی و تهیه تجهیزات موردنیاز صنعت فولاد از داخل کشور را در دستور کار قرار داده است. طراحی به روش مهندسی معکوس، استعلام ساخت و کنترل کیفیت ازجمله مهم‌ترین فعالیت‌های این مدیریت بوده است. از سویی این شرکت بخشی از تجهیزاتی که امکان ساخت آن در داخل کشور امکان‌پذیر است را در نمایشگاه‌های مختلف معرفی کرده تا با افراد حقیقی و حقوقی که توانایی ساخت و تولید آن را دارند، همکاری کند. با سازمان‌های مختلف ازجمله پارک‌های علم و فناوری، دانشگاه و شرکت‌های دانش‌بنیان ارتباط مستقیم برقرار کرده‌ایم. همچنین به دانشگاه‌ها اعلام کردیم، از طرح‌ها و پایان‌نامه‌هایی مرتبط با صنعت فولاد در مقاطع کارشناسی ارشد و دکترا حمایت کامل می‌کنیم. ثمره این دیدگاه تا به امروز، بومی‌سازی ۲۵هزار قطعه موردنیاز این صنعت در شرکت فولاد خوزستان بوده است.\nابراهیمی درباره چالش تامین مواد اولیه عنوان کرد: برای تولید ۵۵میلیون تن فولاد، تقریبا باید به تولید ۱۵۶میلیون تن سنگ‌آهن برسیم. با توجه به میزان تولید فولاد در سال ۱۴۰۰، در حلقه گندله و کنسانتره آهن و به‌ویژه کنسانتره، کسری خواهیم داشت. علت این کسری نیز به کاهش سرمایه‌گذاری در بخش سنگ‌آهن برمی‌گردد. در زنجیره فولاد، میزان سرمایه‌گذاری در بخش معدن به نسبت احداث شرکت‌های فولادی و نوردی کمتر بوده است. باید به سمت ایجاد توازن در میزان تولید سنگ‌آهن و محصولات فولادی حرکت کرد. البته در چند سال اخیر، برخی از معدنی‌ها به سمت احداث کارخانه‌های فولادی سوق پیدا کرده‌اند. این رویه شاید به‌ظاهر و با نگاه منطقه‌ای خوشایند به نظر برسد، ولی از نگاه علمی و با توجه به بافت جغرافیایی، ادامه این روند با صدمات جبران‌ناپذیر زیست‌محیطی همراه خواهد بود .\nبرچسب ها :اخبار خوزستان ، اخبار روز ، اهواز نو ، پایگاه خبری اهواز نو ، خبر روز ، فولاد خوزستان


عوامل تاثیرگذار بر قیمت سنگ مرمریت دهبید - سنگ مرمریت دهبید اسکای استون 09121190556\nمرمریت دهبید سنگی با تخلخل کم است و این موضوع باعث می‌شود ساب پذیری آن بالا بوده و در نتیجه زیبایی و درخشندگی آن‌ها چندین برابر شود.\nاین سنگ در رنگ‌های مختلف روشن همچون کرم و انواع رنگ‌های تیره‌تر قابل تهیه است. مهم‌ترین رنگ‌های این مرمریت عبارتند از: کرم ساده، کرم گل یخی، کرم مایل به بژ و کرم طرح دار.\nبافت و طرح یکدست:\nیک رنگ بودن سطح این سنگ از جمله خصوصیاتی‌ست که آن را به یک مرمریت منحصر به فرد بدل کرده است.\nتنوع در کاربرد:\nاین سنگ از پرکاربردترین انواع سنگ‌های مرمریت در فضای داخلی‌ست. با کاربردهای این سنگ در بخش بعد بیشتر آشنا خواهید شد.\nویژگی ها و کاربردهای مهم مرمریت دهبید\nمرمریت دهبید به عنوان یک عضو پرکاربرد از خانواده سنگ های مرمریت اغلب به عنوان سنگی پرکاربرد برای فضاهای داخلی شناخته می‌شود. چرا که این سنگ به دلیل ساختاری که دارد ممکن است در فضاهای خارجی و در صورت قرار گرفتن در معرض اشعه‌های خورشید کیفیت و ظاهر اولیه خود را از دست دهد.\nیک کفپوش لوکس\nاین مرمریت را می‌توانید به عنوان یک کفپوش لوکس و بی‌نظیر در انواع ساختمان‌های مسکونی، تجاری، هتل‌ها و … به کار ببرید. همچنین نمای دیوارهای داخلی یکی از کاربردهای مهم مرمریت دهبید است که با درخشندگی و زیبایی مثال زدنی‌اش فضایی بی‌نظیر را ایجاد می‌کند. بدیهی‌ست شما با توجه به قیمت سنگ مرمریت دهبید و نوع کاربردی که در نظر دارید، می‌توانید یکی از انواع مهم این سنگ را خریداری کنید.\nبرچسب ها: افت و طرح سنگ مرمریت دهبید, تنوع رنگی سنگ مرمریت دهبید, ساب‌پذیری سنگ مرمریت دهبید, عوامل تاثیرگذار بر قیمت مرمریت دهبید, قیمت مرمریت دهبید, کاربردهای مهم مرمریت دهبید, ویژگی ها مرمریت دهبید, ویژگی ها و کاربردهای مهم مرمریت دهبید, یک کفپوش لوکس\nدر مورد سنگ دهبید خرید سنگ مرمریت دهبید با قیمت مناسب و کیفیت عالی...


فراخوان رقابت هنری Takeda ART ۲۰۲۰ – فستیوارت\nفراخوان رقابت هنری Takeda ART ۲۰۲۰\nفراخوان رقابت هنری Takeda. ART2020 با عنوان «HELP The Rule Of The Exception» منتشر شد.\nمهلت: ۲۸ دی ۱۳۹۸\n■ مسابقه هنری Takeda برای چهارمین سال توسط شرکت داروسازی تاکدا به همراه آکادمی طراحی و هنرهای کاربردی ایالتی استروگانوف مسکو برگزار می شود. این مسابقه بخشی از برنامه اصلی اجتماعی و فرهنگی شرکت داروسازی Takeda (درد و اراده) است که می خواهد مردم را از اهمیت توسعه مسیرهای جدید در معالجه پزشکی آگاه کند.\n■ شرکت در این مسابقه برای همه دانشجویان دانشکده های هنر و دانشگاه های هنری از سراسر جهان آزاد است.\n«درد و اراده»\n■ آثار می توانند با استفاده از هر سبکی از نقاشی تصویری گرفته تا انتزاع ارائه شوند.\n■ هنرمندان می توانند از سبک ها و تکنیک های مختلفی (بوم های نقاشی شده، طراحی، آبرنگ ها یا گواش روی کاغذ و همچنین چاپ های گرافیکی) استفاده کنند.\n■ تعداد ۶ هنرمند برنده یک جایزه ویژه از شرکت دارویی Takeda دریافت خواهند کرد.\n■ تعداد هفت برنده از یک سفر سه روزه به مسکو برای شرکت در مراسم اهدای جوایز بهره مند خواهند شد.\n■ و یک جایزه جداگانه از Takeda روسیه، برای یک رویکرد خلاقانه برای کاوش در موضوع.\nدسته بندی ها: فراخوان, فراخوان بین المللی, فراخوان تصویرسازی, فراخوان چاپ دستی, فراخوان دانش آموزی, فراخوان دانشجویی, فراخوان رایگان, فراخوان نقاشی, فراخوان نمایشگاه گروهی, فراخوان هنرهای تجسمی, فراخوان هنری\nTags: آبرنگ, بین المللی, تصویرسازی, چاپ, طراحی, فراخوان هنری, گواش, نقاشی\nارسال شده:\tآذر ۱۴, ۱۳۹۸ ۱۳:۴۷\nمریم جنگی خامنه\nاگر هنرمند دانشجو یا فارغ التحصیل دانشگاه نباشه نمیتونه شرکت کنه؟\nارسال شده:\tآذر ۱۵, ۱۳۹۸ ۲۰:۰۲\nبر اساس شرایط شرکت در رقابت اقدام کنید.


بهترین روش تربیت کودکان پرخاشگر و13 راهکاربرای برخورد با کودک عصبانی - مسیر سبز\nتربیت کودک | آرامش > وبلاگ > مقالات > تربیت کودک > بهترین راهکارها برای برخورد با کودک عصبانی و پرخاشگر\nبهترین راهکارها برای برخورد با کودک عصبانی و پرخاشگر\nتربیت کودکان پرخاشگر، هر کودکی بالاخره دوره‌هایی از نافرمانی و خودسری را تجربه می‌کند، در این شرایط وظیفه‌ی شماست که اوضاع را کنترل کرده و آگاهانه نسبت به تربیت کودک خود رفتار کنید. توجه داشته باشید، بهترین روش تربیت کودکان پرخاشگر را برای کنترل رفتار کودکتان انتخاب می‌کنید، می‌تواندبه تفاوت زیادی در رفتار او منجر بشود.\nکنترل پرخاشگری و بدرفتاری‌های کودک می‌تواند شما را چه از نظر جسمی و چه از نظر روحی دچار استهلاک و فرسایش کند، ولی نگران نباشید، فقط کودک شما این‌طور نیست. در ادامه برخی از فنونِ کنترل پرخاشگری‌های شایع در کودکان را معرفی می‌کنیم که به شما در ایجاد و برقراری رابطه‌ی مادر-فرزندیِ مناسب کمک خواهند کرد.\nچه رفتاری در کودکان اوقات تلخی و پرخاشگری تلقی می‌شود؟\nشدت بدخلقی در کودکان می‌تواند از ناله و شکایت کردن، غر زدن و گریه کردن تا جیغ کشیدن، دست و پا زدن و لگد زدن، متفاوت باشد؛ این رفتار بیشتر در بین پسران و دختران ۱ تا ۴ ساله دیده می‌شود.\nکودکان، برخلاف بزرگسالان، حس کنترل ندارند، بنابراین به دلیل عدم توانایی‌شان برای رسیدن به هدف و خواسته‌شان احساس سرخوردگی می‌کنند. آیا زمانی را که حس می‌کردید در وضعیت خاصی کنترلتان را از دست داده و حس وحشتناکی را تجربه کرده بودید، به یاد می‌آورید؟\nآن حس دقیقا همان چیزی است که کودک شما ممکن است تجربه کند، با این تفاوت که او درک نمی‌کند که می‌تواند شیوه‌ی رفتارش را کنترل کند.\nچگونه با پرخاشگری کودکان رفتار کنیم؟\nاگر کودک شما بیشتر از حد قابل قبول، پرخاشگری می‌کند، وقت آن است که مداخله کنید، روش هایی را برای تربیت کودک پی‌بگیرید و مراحل آنها را انجام دهید تا اطمینان پیدا کنید که کودکتان خوب رفتار می‌کند و احساساتش تحت کنترل است. در زیر برخی از راه‌های چگونگی جلوگیری از بروز این رفتارها در کودکان را مرور می‌کنیم.\nروش های تربیت کودکان پرخاشگر\n۱. از گفتن «نه، نکن و بس کن» اجتناب کنید\n۲. تجزیه و تحلیل کنید\n۴. برای کنترل و تربیت کودکان پرخاشگر به کودک زمان بدهید\n۵. به کودک اجازه‌ی انتخاب بدهید\n۶. برای تربیت کودکان پرخاشگر بازی بسازید\nبسیاری از بچه‌ها وقتی که می‌خواهند فعالیت‌های تکراری و روزمره‌ی زندگی را انجام بدهند، مانند حمام کردن یا مسواک زدن دندان‌ها، ممکن است پرخاشگری کنند. یکی از راه‌های خوبی که می‌تواند به کودک کمک کند تا هنگام انجام فعالیات‌های تکراری و روزمره از رفتار نامناسب دور بماند، این است که این فعالیت‌ها را برای او لذت‌بخش کنید.\nبرای اینکه به او کمک کنید تجربه‌ی حمام لذت بخشی داشته باشد، برای او اسباب‌بازی‌های مخصوص حمام و صابون ارگانیک فانتزی تهیه کنید. در اینترنت به دنبال بازی‌های خوبی بگردید که بتواند حس انجام کارهای تکراری و روزمره را شبیه به حس زمان بازی کند.\nایده‌ی خوبِ دیگر این است که اهمیت این فعالیت‌های تکراری و روزمره را به کودک خود آموزش دهید. برای او توضیح دهید که حمام‌کردن چگونه بدن را تمیز و با نشاط نگه می‌دارد، و مسواک زدن به او کمک می‌کند تا دندان‌هایش را سفید و درخشنده نگه دارد.\n۷. یک الگوی خوب باشید\nمطلقا هیچ جایگزینی برای این یکی وجود ندارد! باور کنید یا نه، یکی از بهترین راه‌هایی که خطا هم ندارد، این است که برای کودکتان در نقش یک الگوی خوب عمل کنید. مطمئن باشید که با استفاده از این روش، دیر یا زود کودکتان درست رفتار خواهد کرد.\nممکن است موقعیت‌های خاصی باشند که شما را تحت فشار و استرس قرار بدهند و باعث شوند که عصبانی شوید، داد بزنید و احساسات منفی از خود بروز بدهید. در چنین شرایطی آرامش‌تان را حفظ کنید. نخستین آموزگار هر کودکی پدر و مادر اوست، بنابراین مهم است که حداقل در حضور او به بهترین شکل ممکن رفتار کنید.\nبه یاد داشته باشید که فرزندتان هر کاری را که انجام می‌دهید زیر نظر دارد و مشاهده می‌کند، و اگر ببیند که شما در هر شرایطی فردی منصف، آرام و مسؤولیت‌پذیر هستید، این احتمال وجود دارد که او نیز پا جای پای شما بگذارد.\n۸. او را از محرک‌ها دور نگه دارید\nسعی کنید از محرک‌های بالقوه‌ی اوقات‌تلخی و پرخاشگری پرهیز کنید. هر کودکی محرکی دارد؛ برای یافتن آن شما فقط باید با دقت رفتار او و شرایط را مشاهده و بررسی کنید. برای کودکان کم سن و سال‌تر، غذا و خواب محرک‌های شایع هستند، بنابراین مطمئن شوید که فرزندتان به‌خوبی غذا می‌خورد و شب‌ها نیز خوب می‌خوابد.\nبرای کودکانی که بزرگتر هستند، یک راه مقابله‌ی سریع وجود دارد؛ فقط بگویید، «من متوجه شدم که توی مدرسه دعوا کردی، اما به خودت سخت نگیر، خیلی زود همه چی رو به راه میشه.» همچنین می‌توانید راه‌های دیگری را به کودکتان برای کنترل بدخلقی‌اش پیشنهاد دهید.\nبرای نمونه، اگر کودک شما چیزی خواسته که نمی‌خواهید آن را برایش بخرید، فقط از او بخواهید که با اسباب‌بازی دیگری بازی کند یا او را با فعالیت‌های دیگری سرگرم کنید.\n۹. برای تربیت کودکان پرخاشگر، کنترل‌تان را از دست ندهید\nوقت‌هایی هست که ممکن است فرزندتان خیلی غیرقابل تحمل شود و اذیت کند و کنترل او سخت شود، در این شرایط مهم نیست که چه اتفاقی افتاده است. سعی کنید کنترل‌تان را از دست ندهید، چون این رفتار همان چیزی است که کودک را وادار خواهد کرد که کارش را حتی بیشتر از قبل تکرار کند.\nبه یاد داشته باشید که نگرانی و اضطراب مسری است، پس در طول این مدت آرامش‌تان را حفظ کنید. از اینکه به راحتی تسلیم خواسته کودکتان شوید اجتناب کنید، مخصوصا اگر این دقیقا خواسته‌ی اصلیِ او نیست.\nشرایط کنترل اوضاع را فراهم کنید، اما از راه درست و با استفاده از روش درست. اجازه بدهید که او بداند فرد مسئول و تصمیم‌گیرنده شما هستید، اما برای نظر او هم ارزش قائلید. به خاطر داشته باشید که این زمانی است که دارید رفتار کودکتان را برای آینده شکل می‌دهید، بنابراین مطمئن شوید که کاملا قاطعانه و با وقار و متانت با او برخورد می‌کنید.\n۱۰. برای تربیت کودکان پرخاشگر با او همدل باشید\n۱۱. رویکرد درستی داشته باشید\nچگونه با نیازها و خواسته‌های کودکتان هماهنگ می‌شوید؟ توانایی شما در حفظ آرامشتان در برخورد و مواجهه با تربیت کودکان پرخاشگر و کنترل آن با ملاطفت.\nبه عنوان والدین کودک، خوب است که همیشه خودتان و رفتارتان را ارزیابی و تجزیه و تحلیل کنید. آیا جایی بوده که کم بیاورید؟ آیا فشار و حجم کار زیاد باعث شده است که برای کودکتان هیچ وقتی نگذارید؟\nو این احتمالا باعث شود که کودکتان مدت کوتاهی درهم بریزد و برای جلب توجه شما تلاش کند. به یاد داشته باشید، مسئولیت کودکتان با شماست و شما باید برای او وقت بگذارید، رابطه‌ای پایدار و مستحکم و دوستانه با او ایجاد کنید تا کاری کنید که از شما اطاعت کند.\nبه عنوان والدین فرزندتان، باید تکیه گاهی محکم برای روزهای سخت باشید؛ اگر آرامش‌تان را حفظ کنید، همه چیز به طور خودکار آرام خواهد شد.\n۱۳. در صورت نیاز کمک بگیرید\nپدر و مادری کردن مثل قدم زدن در پارک نیست (کار راحتی نیست)! این وظیفه‌ی شماست که آن را راحت‌تر کرده و درست انجامش بدهید. پشتیبانی و حمایتی را که لازم دارید از دوستان و بستگان و از همه مهمتر همسرتان طلب کنید.\nهمچنین اگر مادری شاغل هستید می‌توانید سعی کنید و کارهای خانه را با شریک زندگی‌تان تقسیم کنید. به این ترتیب، می‌توانید آنگونه که سزاوار کودکتان است به او توجه و از او مراقبت کنید.\nکنترل پرخاشگری کودک در انظار عموم\nبدترین حالت این است که کودک شما در انظار عمومی از خود پرخاشگری بروز بدهد. این رفتار خیلی شرم‌آور و اعصاب خرد‌کن است. در این زمان به جای اینکه به روش اشتباهی بچه خود را کنترل کنید، سعی کنید آرامش‌تان را حفظ و مثل والدینی اثرگذار عمل کنید.\nوقتی که بچه‌تان در انظار عمومی قشقرق به پا می‌کند، بهترین روش این است که تلاش کنید تا اذهان بقیه را از او منحرف کنید. اگر این هم کارگر نبود، او را به ماشین خود ببرید یا به خانه تان برگردید، حالا زمان آن است که اقدامات مناسب و درخوری را انجام دهید تا اطمینان پیدا کنید که این اتفاق دوباره رخ نمی‌دهد.\nقبل از پرخاشگری بعدی\nپرخاشگری‌هایی که گه‌گاه و بسته به موقیت رخ می‌دهند، می‌توانند قابل قبول باشند، اما اگر دیدید که فرزندتان هر چند روز یک‌بار گریه می‌کند یا چیزی می‌خواهد، باید از علتش سردربیاورید. در زیر مواردی را می‌بینیم که قبل از اینکه کودکتان دوباره پرخاشگری کند، باید بدانید.\nانتظارات خود را واقع بینانه نگه‌دارید. مهم نیست که چقدر شما مداخله کرده‌اید، فرزند شما برای بهتر رفتار کردن نیاز به زمان دارد. برای درک اشتباهش به او زمان بدهید.\nزمان بیشتری را برای فرزندتان صرف کنید. به جای اینکه یک‌باره به او ۱۵ تا دستور بدهید، برنامه‌ی خود را به بخش‌های کوچک‌تری تفکیک و تلاش کنید تا آن را قابل اداره‌تر و کنترل‌پذیرتر کنید تا توجه کودک‌تان را بیشتر جلب کنید.\nبرخی اصول رفتار خوب را برای کودک‌تان توضیح دهید. با شخصیت‌های کارتونی که رفتار خوب و مناسبی دارند داستان بسازید و زمان خواب برایش تعریف کنید و از رفتارهای خوب برایش مثال بزنید.\nاطمینان پیدا کنید که “حتی یک بار هم” تسلیم خواسته‌ی کودک‌تان نمی‌شوید. اگر هر بار تسلیم خواسته‌ی او شوید، در واقع دارید او را تشویق می‌کنید که هر بار که چیزی را می‌خواهد پرخاشگری کند.\nوقتی کودک‌تان پرخاشگری می‌کند، چه کاری باید انجام دهیم؟\nاستفاده از منطق یا دستور دادن به هنگام تربیت کودکان پرخاشگر ، سود زیادی نصیبتان نمی‌کند! شما نمی‌توانید با درخواستی ساده از کودک‌تان مثل «گریه نکن» یا «آروم باش» به «سونامی عاطفی» او رسیدگی کنید. اگر از کودک‌تان انتظار دارید زمانی که عملا تحت تاثیر سمت غیر منطقی مغزش قرار دارد، عاقلانه و منطقی رفتار کند، باید در افکارتان تجدید نظر کنید. در قسمت از مسیر سبز پیشنهاداتی را درباره‌ی چگونگی برخورد با کج‌خلقی کودکان آورده‌ایم:\nزمانی که کودک شما درست رفتار نمی‌کند، ممکن است دلایل مختلفی داشته باشد. به عنوان والدین او شما باید ابتدا دلیل پرخاشگری‌اش را شناسایی کنید. ببینید تربیت کودکان پرخاشگر که مقصود او جلب توجه، احساس تنهایی یا خستگی و بی‌حوصلگی است. وقتی که علت را کشف کرده‌باشید، نیمی از راه را رفته‌اید.\nاگر چیزی را بارها و بارها به او بگویید، در واقع دارید او را آزار می‌دهید. اگر مرتبا او را سرزنش کنید و هی نق بزنید او لجوج خواهد شد. در عوض می‌توانید در عین شکیبایی عواقب کار را برایش توضیح بدهید. برای نمونه، «اگه آب بازی کنی، سرما می‌خوری.»\nاگر با درست رفتار نکردن یا بدرفتاری کودک برخورد فیزیکی کردید، در رفتارتان تجدید نظر کنید. تنبیه، تنها او را پرخاشگرتر و مقاوم‌تر می‌کند. باید اجازه دهید که قبل از اینکه او را تنبیه کنید قائله بخوابد و شرایط آرام شود. هنگامی که خشمگین هستید، بهتر است از سرزنش و یا تنبیه او اجتناب کنید؛ چون ممکن است بعدا از اقدامات خود پشیمان شوید.\nتمام اشتباهات رفتاری‌اش را برایش ردیف نکنید و درباره‌ی آنها سخنرانی نکنید. فقط به مسئله‌ی حال حاضر و پیش آمده بپردازید و به آن رسیدگی کنید. اگر او را برای تمام اشتباهاتی که تا کنون انجام داده است سرزنش کنید، دیگر به آنچه شما می‌گویید توجه نخواهد کرد.\nتلاش کنید به او توجه کنید و به بهترین دوست او تبدیل بشوید. به یاد داشته باشید که اگر از او انتظار رفتار خوب دارید، باید با او خوب رفتار کنید.\nاگر مشکل باقی ماند، در استفاده از نظر مشاور در این زمینه دریغ نکنید. مشاوران حرفه‌ای این توانایی را دارند که فاصله‌ی بین شما و کودک‌تان را پر کنند و کانال‌های ارتباطی‌تان را بهبود ببخشند. چنین متخصصانی، برای تعیین علت اصلی عدم عزت نفس، خشم، افسردگی و پرخاشگری در کودک، قبل از آن که دیر بشود، افراد مناسبی هستند.\nبرچسب ها: با پرخاشگری کودکان چه کنیمبچه پرخاشگر و عصبانیدلیل پرخاشگری بچه ها


پایگاه اطلاع رسانی عصر اعتبار - حباب سکه ۱۱۰ هزار تومان کاهش داشت\nعصر اعتبار- قیمت طلا در هفته پایانی دی ماه سیر نزولی داشت و حباب سکه ۱۱۰ هزار تومان کاهش یافت.\nجمعه ۰۱ بهمن ۱۴۰۰ - ۱۲:۵۳:۰۰\nبه گزارش پایگاه خبری «عصر اعتبار» به نقل از ایرنا، بررسی بازار سکه و طلا در هفته پایانی دی ماه حاکی است سکه طرح جدید روز ابتدایی هفته را کاهشی آغاز کرد و با 180 هزار تومان افت قیمت با رقم 12 میلیون و 154 هزار تومان معامله شد. افت بهای سکه روز یکشنبه نیز ادامه داشت و به 12 میلیون و 80 هزار تومان رسید.\nسیر نزولی قیمت سکه طرح جدید در اواسط هفته نیز ادامه داشت به این ترتیب که روز دوشنبه برابر 12 میلیون تومان بود و یکشنبه وارد کانال 11 میلیون تومان شد و به رقم 11 میلیون و 800 هزار تومان رسید.\nبهای سکه در روزهای پایانی هفته به ترتیب برابر 12 میلیون و 80 هزار تومان و 12 میلیون و 220 هزار تومان داد و ستد شد.\nقیمت‌ها در بازار طلای خام در هفته گذشته در نوسان بود و در دوره‌ای کاهش و گاهی نیز افزایش داشت. به این صورت که روز شنبه و یکشنبه به ترتیب برابر یک میلیون و 198 هزار تومان و یک میلیون و 201 هزار تومان رسید.\nروز دوشنبه هر گرم طلای خام افت قیمت 15 هزار تومان ارزان شد و فردای آن روز چهار هزار تومان رشد قیمت داشت. در روز چهارشنبه قیمت آن برابر یک میلیون و 203 هزار تومان بود و در آخرین روز هفته یک میلیون و 216 هزار تومان معامله شد.\nقیمت هر مثقال طلا در هفته گذشته همچون هفته‌های گذشته در کانال پنج میلیون تومان نوسان داشت. در ابتدای هفته برابر پنج میلیون و 189 هزار تومان، یکشنبه پنج میلیون و 203 هزار تومان بود.\nروز دوشنبه بهای هر مثقال طلا 65 هزار تومان کاهش قیمت را ثبت کرد اما دوباره در روز دوشنبه به نرخ پنج میلیون و 157 هزار تومان رسید.\nبهای هر مثقال طلا در روزهای پایانی هفته برابر پنج میلیون و 214 هزار تومان و پنج میلیون و 268 هزار تومان رسید.\nبرپایه این گزارش، قیمت اُنس جهانی طلا در هفته گذشته در محدوده یک‌هزار و 808 تا یک‌هزار و 822 دلار نوسان داشت.\nمحمد کشتی آرای افزود: در روزهای چهارشنبه و پنجشنبه قیمت انس جهانی به طور ناگهانی و به دلیل تحولات بازارهای نفت20 دلار افزایش یافت و نرخ ارز نیز کمی رشد داشت در نتیجه از روز شنبه گذشته تا چهارشنبه سیر نزولی قیمت‌ها را داشتیم اما در روز پنجشنبه قیمت انواع سکه و طلا و افزایش یافت.\nوی اظهارداشت: با توجه به اینکه معاملات در بازار روال عادی داشت حباب سکه با کاهش همراه بود و در نتیجه عرضه و تقاضای مناسب حباب سکه در آخرین معاملات روز پنجشنبه به 280 هزار تومان تغییر قیمت پیدا کرد و نسبت به اول هفته 110 هزار تومان کاهش داشت.


۰۶ بهمن ۱۳۹۶\tورزش, ورزش عمومی نظر بدهید\nقبل از اینکه صفحه استخوان ها بسته شوند، معمولا در سنین بین ۱۴ تا ۱۹ سال، با حرکات کششی، همچنین با بهتر کردن ژست و کشیدن کمر قد خود را بلندتر کنید. همین توصیه را برای جلوگیری از خمیدگی در بزرگسالی نیز انجام دهید. البته در رشد قد ، ...\tادامه مطلب »\n۱۸ دی ۱۳۹۶\tورزش, ورزش عمومی نظر بدهید\nبا بالا رفتن سن علائم پیر شدن روی پوست صورت ظاهر می‌شود اما آیا می‌توان با حرکات وزشی صورت جوان‌تر به نظر آمد؟ ادامه مطلب »\n۱۷ دی ۱۳۹۶\tورزش, ورزش عمومی نظر بدهید\nورزش‌های هوازی یا قلبی – عروق که ضربان قلب را افزایش می‌دهند تاثیر زیادی بر سلامت مغز و بدن دارند. این گونه ورزش‌ها در صورتی که با برنامه‌ریزی درست انجام شوند می‌توانند مانند دارو عمل کنند. ادامه مطلب »


امام صادق (ع) و تکریم شاگردان\nشماره کتابشناسی ملی : ایران۸۰-۷۳۵۷\nسرشناسه : طبسی محمدجواد\nعنوان و نام پدیدآور : امام صادق و تکریم شاگردان طبسی محمدجواد\nمنشا مقاله : ، مبلغان ش ۱۷ ، (ربیع‌الاول ۱۴۲۲): ص ۱۵ - ۲۵.\nتوصیفگر : سیره امامان\nتوصیفگر : اخلاق علمی\nتوصیفگر : جعفربن‌محمد(ع ، امام ششم\nتوصیفگر : روابط معلم - دانش‌آموز\nنوشتار حاضر، سیری گذرا و اجمالی در سیره علمی امام صادق علیه السلام و گوشه‌ای از برخوردهای آن حضرت را در تکریم اصحاب و یاران و شاگردان خود - آنگونه که در تاریخ ثبت شده است - نشان می‌دهد. این نوشته را به بهانه میلاد با سعادت حضرت امام جعفر صادق علیه السلام به شاگردان مکتب آن حضرت علیه السلام تقدیم می‌کنیم. چهره مقدس و ملکوتی امام جعفر صادق علیه السلام آن قدر روشن و تابناک است که هرگز نیازی به تعریف و تمجید دیگران ندارد، بلکه این دیگران بودند که با درک محضر آن حضرت و استفاده از وجود پرفیضش به عالی‌ترین مراتب کمال می‌رسیدند. دوران 34 ساله امامت ایشان فرصتی طلایی بود تا کام تشنگان معارف ناب الهی را از زلال سرچشمه وحی سیراب سازد. از این رو تمام برخوردهای وی با افراد و گروهها حتی دگر اندیشان خود باخته، آموزنده بود. در این میان یاران و شاگردان آن حضرت بیشترین استفاده را بردند و درسهای ارزنده‌ای را برای آیندگان به یادگار گذاشتند. او سالها بر کرسی درس و منبر پیامبر قرار گرفت و هزاران شاگرد را در مکتب خود تربیت کرد. سلوک علمی امام صادق علیه السلام طی این سی و چند سال، برخورد شایسته یک استاد را با شاگردان خود به زیباترین وجه ترسیم می‌کند.\nابان بن محمد بن ابان بن تغلب گوید: از پدرم شنیدم که می‌گفت به اتفاق پدرم ابان بن تغلب خدمت امام صادق علیه السلام رسیدیم; همین که نگاه امام به پدرم افتاد دستور داد بالش برای پدرم نهادند و با پدرم مصافحه و معانقه کرد و به او خوش آمد گفت.  .\nهرگاه امام فضیل بن یسار را می‌دید می‌فرمود: بشر المخبتین، سپس می‌فرمود: هرکه دوست دارد به سوی مردی از اهل بهشت نظر کند، به او نگاه کند. و آنگاه می‌افزود: فضیل از اصحاب پدر من است و من دوست می‌دارم کسی را که دوست بدارد یاران پدرش را.  .\nامام علیه السلام نسبت به هشام بن محمد السائب کلبی بسیار عنایت داشت به گونه‌ای که هرگاه بر حضرت وارد می‌شد، امام صادق او را در نزد خود می‌نشانید و با او با گشاده‌رویی و انبساط سخن‌می‌گفت.  .\nبکیر بن اعین در ایام حج بر امام صادق وارد شد. حضرت سراغ حمران را از او گرفت. بکیر گفت: امسال نتوانسته به حج بیاید با آنکه شوق شدیدی داشت که به حضور شما شرفیاب شود، لکن به شما سلام رساند. حضرت فرمود: بر تو و بر او سلام باد... حمران مؤمن است و از اهل بهشت می‌باشد....  .\nچهار نفر از نیکان\nامام صادق علیه السلام درباره چهار نفر از یاران وشاگردان خود فرمود: استوانه‌های زمین و پرچمهای دین چهار نفرند: محمد بن مسلم، برید بن معاویه، لیث بن البختری مرادی و زرارة بن اعین.  . همچنین درباره این چهار نفر فرمود: همانا یاران پدرم افتخار ما هستند چه در حیات و چه پس از مرگشان که آنها زراره، محمد بن مسلم، لیث مرادی و برید عجلی می‌باشند. قیام کنندگان به عدل و داد و صدق و راستی با آنانند، آنها پیشتازان پیشتازانند و آنان مقربان درگاه حق تعالی می‌باشند.  .\nاحترام شاگرد جوان و پرتلاش\nدر میان یاران امام صادق علیه السلام شاگردان جوانی هم حضور داشتند. یکی از این جوانان هشام بن الحکم بود که به گفته شیخ مفید آنچنان در نزد ابی‌عبدالله علیه السلام مقام و منزلت داشت  که گاهی برخی را به شگفتی وا می‌داشت. وی می‌نویسد: روزی هشام بن الحکم در منی بر آن حضرت وارد شد در حالی که تازه جوانی بیش نبود و در آن مجلس، بزرگان شیعه همانند حمران بن اعین و قیس ماصر و یونس بن یعقوب و ابوجعفر احول و غیر آنها حضور داشتند. در حالی که از تمامی حاضران کوچکتر بود، امام صادق علیه السلام او را بر همگان مقدم داشت. همین که امام دریافت که احترام به هشام بر حضار گران آمده است، فرمود: هذا ناصرنا بقلبه و لسانه و یده;  «این با قلب و زبان و دستش یاری کننده ماست.»\nانس با شاگردان\nامام صادق علیه السلام شاگردان و یاران خود را دوست می‌داشت و به هنگام دیدارشان شادی و خوشحالی می‌کرد و بارها این سرور و شادمانی از آن حضرت دیده شد. اینها نمونه‌هایی از آن است: عنبسه گوید: از امام صادق علیه السلام شنیدم که می‌فرمود من از دست مردم مدینه و تنهایی خودم به خدا شکایت می‌کنم تا اینکه شما بر ما وارد شوید و شما را ببینم و از دیدنتان شادمان شوم. ای کاش این طاغیه - ابوجعفر منصور - مرا آزاد می‌گذاشت که خانه‌ای بگیرم و در آن سکونت کنم و شما را نیز همراه خود در آن جای دهم.  . روزی آن حضرت شخصی را به دنبال ابوحمزه فرستاد و او را طلبید. چون وارد شد، حضرت فرمود: انی لاستریح اذا رایتک.  ای ابوحمزه وقتی که تو را می‌بینم قلبم آرام می‌شود. ممکن است گفته شود امام صادق با یاران و شاگردانی که در کوفه داشته بسیار مانوس بوده است. دو حدیث یاد شده نیز دلالت بر همین مطلب می‌کند. یاران و شاگردان آن حضرت در کوفه معرفت بسیار بالایی نسبت به امام داشته‌اند و بدین جهت حضرت نیز متقابلاً از حضور آنها شاد می‌گشته و اگر روزی یکی از آنها را نمی‌دیده است، وی را مورد تفقد قراد می‌داده است و نسبت به برخی افراد همانند ابوحمزه، تقاضا می‌کنند تا به حضورشان شرفیاب شود. در پاسخ می‌گوییم اگر چه ممکن است واقعیت امر همین باشد اما تکرار این ماجرا نسبت به برخی دیگر از یاران و شاگردان امام، این احتمال را که احترام آن حضرت مخصوص یاران و شاگردانشان در کوفه باشد، کم‌رنگ می‌کند. به همین دلیل است که می‌بینیم روزی که نگاه امام صادق علیه السلام به عقبة بن خالد که به همراه معلی بن خنیس و عثمان بن عمران بر حضرتش وارد شده بودند، افتاد; حضرت فرمود: خوش آمدید! خوش آمدید! چهره‌هایی است که ما را دوست می‌دارند و ما آنها را دوست می‌داریم. سپس فرمود: جعلکم الله معنا فی الدنیا و الآخرة.  «خداوند شما را در دنیا و آخرت همراه ما قرار دهد.»\nبا اینکه در بسیاری از موارد هیبت امام صادق علیه السلام به هیچ کس اجازه نمی‌داد تا به خود جرئت سخن گفتن در محضر آن حضرت را بدهد و تمام یاران و شاگردان امام به گوش جان سپرده بودند اما این امام بود که به برخی از یاران دستور می‌داد تا سخن گویند. روایت‌شده است که عده‌ای در محضر آن حضرت مناظره و گفتگو می‌کردند و حمران بن اعین ساکت بود. حضرت به او فرمود: ای حمران چرا تو ساکتی و سخن نمی‌گویی؟ حمران گفت: ای آقای من! سوگند یاد کرده‌ام که در مجلسی که شما در آنجا حضور دارید هرگز سخن نگویم. حضرت فرمود: من به تو اذن دادم، حال سخن بگو.  .\nبهره‌گیری از افراد توانا و آموزش در حین کار\nامام صادق علیه السلام با ارزیابی قابلیتها و توانمندیهای شاگردان خود، برخی از آنها را برای پاره‌ای از مسائل و پیشآمدها و پاسخ به سؤالات و گفتگوهای علمی پرورش داده بود. مثلاً در مباحث کلام و مباحث اعتقادی به ویژه مسائل امامت، زبدگانی همانند حمران بن اعین و هشام بن سالم و محمد بن النعمان احول و قیس ماصر و هشام بن الحکم و غیر آنها را تربیت کرده بود و به موقع از آنها استفاده می‌کرد. یونس بن یعقوب گوید: در خدمت امام صادق علیه السلام بودم که مردی از اهل شام بر آن حضرت وارد شد و اظهار داشت من مردی هستم صاحب کلام و فقه و فرایض; اکنون آمده‌ام تا با یارانت بحث و گفتگو و مناظره کنم. حضرت فرمود: این علم کلامی که تو از آن دم می‌زنی از کلام رسول خداست یا ساخته ذهن خود تست؟ مرد گفت: بخشی از کلام رسول خدا و بخشی از خودم است. امام فرمود: پس تو شریک رسول خدا هستی؟ گفت: نه. حضرت فرمود: پس به تو وحی رسیده است؟ گفت: نه. حضرت فرمود: پس اطاعت تو واجب است همان گونه که اطاعت از پیامبر واجب می‌باشد؟ گفت: نه. اینجا بود که حضرت به من رو کرد و فرمود: ای یونس! این مردی است که پیش از آنکه سخن گوید خود را محکوم کرده است. سپس فرمود: ای یونس اگر کلام را خوب می‌دانستی، با او مناظره می‌کردی. یونس گفت: بسی جای حسرت است ولی ما از شما شنیدیم که از کلام نهی کردید... حضرت فرمود: من گفتم وای بر مردمی که سخن مرا ترک گویند و به سوی آنچه که خود می‌خواهند بروند. سپس فرمود: اکنون بیرون رو و ببین چه کسانی از صاحبان کلام را می‌یابی; آنها را نزد من بیاور. گوید: بیرون رفتم و حمران بن اعین و محمد بن النعمان احول و هشام بن سالم و قیس بن ماصر را دیدم، که همه آنها از متکلمین بودند. پس آنها را به حضور امام بردم وقتی که در چادر امام نشستیم، آن حضرت سر خود را از خیمه بیرون برده بود، گویا انتظار کسی را می‌کشید. نگاهمان به شتر سواری افتاد که از دور نمایان بود. حضرت فرمود: سوگند به خدای کعبه هشام است که می‌آید. ما خیال کردیم هشام مردی از اولاد عقیل است که امام بسیار او را دوست می‌داشت. ناگهان هشام بن الحکم که در آن روز جوانی بود و تازه مو بر صورتش بیرون آمده بود از در وارد شد. امام پس از خوش آمد گویی، جایی برای او باز کرد و فرمود: ناصرنا بقلبه و لسانه و یده. سپس به حمران فرمود: با مرد شامی سخن بگو. حمران سخن را آغاز کرد و در گفتگوی خود بر او غالب شد. سپس به ابوجعفر احول فرمود: ای طاقی با او مناظره کن. او نیز به دستور امام با شامی سخن گفت و بر او غالب گشت. آنگاه هشام بن سالم را فرمود و او نیز به بحث و گفتگو پرداخت و غالب گشت. سپس به قیس ماصر دستور سخن داد و در پایان در حالی که از طرز سخن گفتن آنان و چیرگی‌شان بر شامی خوشنود بود و تبسم می‌کرد، به او گفت با این جوان (هشام بن الحکم) گفتگو کن...  .\nتقدیر از تلاشهای علمی\nبسیاری از شاگردان امام صادق علیه السلام در حفظ آثار اهل بیت تلاشهای فراوانی کردند و تقریباً در تمام ابواب فقهی و دیگر زمینه‌های عقیدتی و اخلاقی و غیر آن از حضرتش حدیث و روایت نقل کرده‌اند. زرارة بن اعین و ابوبصیر و محمد بن مسلم و برید بن معاویه از همان چهره‌های محترم و شاگردان مکتب آن حضرت صادق علیه السلام هستند. بدین جهت امام علیه السلام این تلاشهای صادقانه را مورد تقدیر قرار داده و درباره زراره فرموده است: «رحم الله زرارة بن اعین، لولا زرارة لا ندرست آثار النبوة و احادیث ابی;  «خدای رحمت کند زرارة بن اعین را. اگر زراره نبود آثار نبوت و احادیث پدرم از بین می‌رفت.» همچنین درباره وی و محمد بن مسلم و برید بن معاویه و لیث بختری فرمود: اینان از نجبا هستند و از امنای الهی در حلال و حرام خدا می‌باشند; اگر ایشان نبودند آثار نبوت منقطع می‌شد و از بین می‌رفت.  . نیز به سلیمان بن خالد فرمود: هیچ کس احادیث پدرم را زنده نکرد مگر زراره و ابوبصیر و لیث مرادی و محمد بن مسلم و برید بن معاویه عجلی و... ; اینان حافظان دین و امنای پدرم بر حلال و حرام خدا هستند...  .\nارجاع مردم به شاگردان خود\nاز دیگر نشانه‌های روابط بسیار خوب امام و شاگردان خود آن است که بسیاری از مردم را که دور از مدینه به سر می‌بردند و دسترسی به آن حضرت نداشتند، به برخی از شاگردان عالم و فقیه خود که پاسخگوی نیازهای دینی و اعتقادی مردم بودند ارجاع می‌داد; مثلاً: 1- به فیض بن مختار فرمود: هر وقت‌خواستی بر حدیث ما دست‌بیابی، آن را از این شخص که اینجا نشسته است بگیر; و با دست خود به زراره بن اعین اشاره فرمود.  . 2- به شعیب عقرقوقی که به امام جعفر صادق علیه السلام گفته بود بسا می‌شود به برخی از مسائل نیاز پیدا می‌کنیم; آنها را از چه کسی بپرسیم؟ فرمود: بر تو باد بر اسدی یعنی ابوبصیر.  . 3- به مسلم بن ابی حیه که پس از مدتی شاگردی در خدمت امام صادق علیه السلام می‌خواست به وطنش برگردد و توصیه‌ای از آن حضرت درخواست کرده بود، فرمود: نزد ابان بن تغلب برو، زیرا وی احادیث زیادی از من شنیده است; پس هر چه از من برای تو روایت کرد، تو آنها را از من روایت کن.  . 4- عبدالله بن ابی یعفور گوید: به حضرت امام جعفر صادق علیه السلام عرض کردم ممکن نیست همیشه خدمت شما برسم و بسا می‌شود برخی سؤال می‌کنند و جواب آن را آماده ندارم; در این گونه مواقع چه کنم؟ حضرت فرمود: چرا با محمد بن مسلم تماس نمی‌گیری; زیرا که او از پدرم گرفته و نزد او وجیه بوده است.  . 5- در زمان حضرت صادق علیه السلام مردی شامی برای بحث و گفتگو با امام به مدینه آمده بود که حضرت او را به حمران ارجاع داد. آن مرد شامی گفت: من برای مناظره با تو به اینجا آمده‌ام نه با حمران! حضرت فرمود: اگر بر حمران غلبه کردی مثل آن است که بر من غالب شده‌ای. پس آن مرد از حمران سؤال می‌کرد و او پاسخ می‌گفت چندانکه آن مرد شامی خسته شد. حضرت به وی فرمود: ای شامی! حمران را چگونه یافتی؟ گفت: بسیار حاذق است زیرا هر چه از او پرسیدم جواب مرا می‌گفت.  .\nدرخواست گزارش از فعالیتهای تبلیغی\nیونس بن یعقوب گوید: من و جمعی دیگر در محضر امام صادق علیه السلام بودیم و هشام بن حکم حضور داشت. حضرت رو به هشام نمود و فرمود: داستان خود را با عمرو بن عبید برای دوستانت نقل کن. هشام عرض کرد: شنیده بودم که عمرو بن عبید در بصره برای خود محلی در مسجد ترتیب داده و مردم اطراف او را می‌گیرند و او مردم را گمراه می‌کند. این مطلب بر من خیلی گران آمده بود. بدین جهت به سوی بصره سفر کردم. اتفاقاً روز جمعه بود که وارد بصره شدم. به مسجد رفتم و او را دیدم که با کمال وقار و بزرگی نشسته و مردم اطراف او حلقه زده‌اند و پیوسته از او سؤال می‌کنند. من خود را در کنار آن مردم جای دادم. آنگاه رو به او کردم و گفتم: ای دانشمند! من از تو سؤالی دارم. گفت: بگو. پرسیدم: آیا چشم داری؟ گفت: ای پسرک این چه سؤالی است که می‌کنی؟ مگر نمی‌بینی که چشم دارم؟! گفتم: سؤال من در همین حد است. گفت: بپرس، اگر چه سؤال تو احمقانه است. باز سؤال کردم: آیا چشم داری؟ گفت: آری. گفتم: چه استفاده‌ای از آن می‌کنی؟ گفت: مردم را می‌بینم و رنگها را تمیز می‌دهم. گفتم: بینی داری؟ گفت: آری. گفتم: چه بهره‌ای از آن می‌بری؟ گفت: بوها را استشمام می‌کنم. گفتم: دهان داری؟ گفت: آری. گفتم: از آن چه فایده‌ای می‌بری؟ گفت: غذاها را به آن وسیله می‌چشم. گفتم: آیا قلب داری؟ گفت: آری. پرسیدم: با او چه می‌کنی؟ گفت: آنچه را که اعضا و جوارح بدنم لمس کنند خصوصیات آن را با قلب تمیز می‌دهم. گفتم: با آنکه این اعضا و جوارح، صحیح و سالم هستند چه نیازی به قلب است؟ گفت: قلب رئیس بدن است آنچنانکه هر چه انسان بشنود و در آن حیرتی باشد به وسیله قلب و تامل کردن در آن می‌توان خصوصیات و واقعیت آن را کشف کرد. گفتم: پس قلب به منزله رئیس و فرمانده اعضا و حواس انسان است و بدن از وجود چنین فرمانروایی مستغنی و بی‌نیاز نیست؟ گفت: آری. آنگاه گفتم: ای ابا مروان! خداوندی که برای اعضا و جوارح انسان رئیس و امامی قرار داده که در وقت جهل و حیرت خود به او رجوع کنند، چگونه ممکن است این امت را حیران و سرگردان در جهل خود فرو گذارد و برای آنان امام و رئیسی قرار ندهد تا در موارد حیرت و نادانی خود به او رجوع کنند؟ عمرو چون این کلام را از من شنید رو به من آورد و گفت: اهل کجایی؟ گفتم: اهل کوفه. گفت: پس یقین دارم که تو هشام هستی. بی‌درنگ از جای برخاست و مرا در آغوش گرفت و در جای خویش نشانید و تا وقتی که من در آن مجلس بودم هیچ سخن نگفت تا آن زمان که برخاستم. حضرت صادق علیه السلام از این جریان خندید و فرمود: ای هشام! این مناظره را از کجا یاد گرفتی؟ هشام گوید: عرض کردم یابن رسول الله بر زبانم جاری شد. حضرت فرمود: ای هشام به خدا سوگند این مطالب در صحف ابراهیم و تورات موسی نگاشته شده است.\nهر دانشمندی هر چند که از نظر دانش، توانا باشد معمولاً دارای ضعفهایی نیز هست که باید آنها را به قوت مبدل کند و اگرنقاط قوتی دارد باید بر آنها تکیه زند تا بهتر مورد استفاده قرار گیرد. امام صادق علیه السلام در ضمن جلسات درسی و یا در ملاقاتها و نشستهای علمی که با شاگردان خود داشت، هرگاه به نقاط ضعف یا قوت آنان برخورد می‌کرد هرگز از یادآوری آن خودداری نمی‌کرد. امام پس از آنکه عده‌ای از شاگردان خود را برای بحث و گفتگو با یک مرد شامی فرا می‌خواند، در پایان به نقاط مثبت و منفی که در آنها دیده است اشاره می‌کند. درباره حمران می‌فرماید: ای حمران! تو در بحث، سخنی را دنبال می‌کنی و به نتیجه می‌رسانی. به هشام بن سالم فرمود: می‌خواهی بحث را دنبال کنی و به نتیجه برسانی اما توانایی نداری و به احول فرمود: در بحث و مناظره بسیار قیاس می‌آوری و حیله‌گری می‌کنی; باطل دیگران را به باطل جواب می‌دهی و خرد می‌کنی; جز اینکه باطل تو گویاتر و آشکارتر از باطل اوست. و به قیس ماصر فرمود: به هنگام گفتگو به حق نزدیک می‌شوی اما از اخبار و احادیث پیامبر بسیار فاصله می‌گیری و حق را به باطل می‌آمیزی، اما بدان که سخن حق اگر چه کم باشد تو را از باطل بسیار بی‌نیاز خواهد ساخت. سپس افزود: تو و احول در بحث و مناظره جنب و جوش خوبی دارید و بسیار حاذق و هوشیار هستید. یونس گوید: یک لحظه با خود گفتم که شبیه همین سخنان را حضرت به هشام بن الحکم خواهد گفت اما دیدم که حضرت وی را مخاطب قرار داد و فرمود: ای هشام تو پیش می‌روی اما همین که می‌خواهی به زمین بخوری ناگهان پرواز می‌کنی و همانند تو باید با مردم سخن گویند. از لغزش بپرهیز که امداد شفاعت در پشت سر تو خواهد بود.  .\nابراز خشم از اسائه ادب بر شاگردان\nجمیل بن دراج گوید روزی به قصد دیدار امام صادق علیه السلام به خانه ایشان روانه شدم. پیش از ورود، شخصی از اهل کوفه را دیدم که از محضر امام بیرون رفت. وقتی بر آن حضرت وارد شدم، حضرت فرمود: آن کس را که هم‌اکنون از نزد من بیرون رفت ملاقات کردی؟ عرض کردم: آری، او مردی از یاران ما و از کوفیان است. حضرت فرمود: خدای روح او را و هر که همفکر اوست پاک نگرداند. او از کسانی یاد کرد و عیب جویی نمود که پدرم آنها را بر حلال و حرام خدا امین شمرده بود و جایگاه علم پدرم بودند و امروز در نزد من چنین هستند. اینان جایگاه سر من می‌باشند. از یاران حقیقی پدرم بوده‌اند و اگر اهل زمین در اثر گناه، مستحق عذاب الهی باشند، خداوند به واسطه همین چهره‌ها سوء و عذاب را از آن مردم برطرف می‌کند. اینان ستارگان شیعیانم هستند چه زنده باشند و چه مرده. اینان کسانی هستند که یاد پدرم را زنده کرده‌اند. سپس گریه کرد. عرض کردم: اینان چه کسانی هستند؟ حضرت فرمود: کسانی هستند که مشمول صلوات و رحمت خداوند می‌باشند چه زنده باشند و چه مرده; آنان برید عجلی و زراره و ابوبصیر و محمد بن مسلم هستند.  .\nتاثر از فوت یاران و اظهار همدردی\nامام صادق علیه السلام با دریافت خبر رحلت غم‌انگیز برخی از یاران و شاگردان سخت متاثر می‌شد و با صاحبان عزا اظهار همدردی می‌کرد. چنانچه نقل گردیده وقتی که ابان بن تغلب از دنیا رفت و خبر وفات او به امام صادق علیه السلام رسید، حضرت بر او رحمت فرستاد و سوگند یاد کرد که مرگ ابان دل مرا به درد آورد.  .\nترحم و طلب آمرزش\nاز آن حضرت سخنان بسیار مهم و ارزشمندی درباره برخی شاگردان که از دنیا رفته بودند شنیده شده است. در این سخنان زیبا نه تنها بر عدالت و وثاقت آن بزرگ مردان صحه گذاشته شده، بلکه به ثبات ایمان و اهل بهشت بودنشان نیز اشاره گردیده است. بهترین مصداق سخن آن حضرت افرادی همانند حمران بن اعین و عبدالله بن ابی یعفور و یونس بن ظبیان و بکیر بن اعین هستند. 1- امام صادق علیه السلام پس از فوت یونس بن ظبیان فرمودند: رحمه الله و بنی له بیتا فی الجنة کان و الله مامونا علی الحدیث...  . خدای رحمت کند او را و خانه‌ای برایش در بهشت بنا کند. به خدا سوگند که اونسبت به ضبط و نقل حدیث امین بود. 2- آن حضرت پس از فوت حمران بن اعین فرمود: مات والله مؤمنا  . به خدا سوگند که وی به حالت ایمان از دنیا رفت. 3- امام پس از فوت بکیر بن اعین فرمود: والله لقد انزله بین رسوله و امیرالمؤمنین صلوات الله و سلامه علیهما  به خدا سوگند که پروردگارش جایگاه او را بین پیامبر و امیرمؤمنان قرار داد. 4- و پس از وفات عبدالله بن ابی یعفور، نامه‌ای به مفضل بن عمر نوشت و چنین یادآور شد: خداوند او را قبض روح کرد در حالی که نیکنام بود، تلاشش مورد تقدیر، خودش آمرزیده و مورد رضایت خدا و پیامبر و امامش بود... در زمان ما کسی مطیع‌تر از او برای خدا و رسول و امامش یافت نمی‌شد و بر همان حال بود تا خداوند روحش را به سوی خود گرفت و به بهشت روانه‌اش ساخت.  .\nعبدالملک بن اعین شیبانی کوفی یکی از یاران با وفا و از شاگردان امام صادق علیه السلام بود که در نزد امام، قرب و احترام فراوان داشت. حضرت پس از آنکه وی در مدینه از دنیا رفت، دست به دعا برداشت و فرمود: خدایا ما در نزد ابو ضریس از بهترین بندگانت بودیم; خدایا او را در روز قیامت جزو ثقل محمد صلی الله علیه و آله قرار ده. سپس درباره‌اش فرمود: چه کسی همانند ابو ضریس است، بلکه همانند او کسی نیامده است.  . آنگاه با یاران خود به زیارت قبر او در مدینه رفت  و در کنار تربتش بر او رحمت فرستاد.\n رجال نجاشی، ص 8.\n سفینة البحار، ج 2، ص 370.\n منتهی الآمال، ج 2، ص 179.\n شاگردان مکتب ائمه، ج 1، ص 261 و اختصاص مفید، ص 192.\n منتهی‌الآمال، ج 2، ص 167.\n سفینة البحار، ج 2، ص 719.\n همان، ج 2، ص 21. [\n شاگردان مکتب ائمه، ص 100.\n تنقیح المقال، ج 2، ص 247.\n سفینة البحار، ج 1، ص 334.\n ارشاد مفید، ص 261.\n اختصاص مفید، ص 61.\n تنقیح المقال، ج 1، ص 165.\n منتهی الآمال، ج 2، ص 171.\n شاگردان مکتب ائمه، ص 2، رجال نجاشی، ص 10.\n جامع الرواة، ج 2، ص 193.\n منتهی‌الامال، ج 2، ص 170 و تنقیح المقال، ج 1، ص 371.\n ارشاد مفید، ص 262 و احتجاج طبرسی، ج 2، ص 122.\n معجم رجال الحدیث، ج 1، ص 25.\n منتهی الآمال، ج 2، ص 180.\n جامع الرواة، ج 1، ص 278 و تنقیح المقال، ج 1، ص 370.\n معجم رجال الحدیث، ج 3، ص 353.\n منتهی الآمال، ج 2، ص 173.\n جامع الرواة، ج 1، ص 519.\nتاریخ زندگی برخی یاران و شاگردان امام صادق علیه السلام و تعبیرات بسیار زیبایی که آن حضرت در حضور و یا در غیاب آنها می‌فرمود، به خوبی نشانگر آن است که امام تا چه حد آنان را مورد تشویق و احترام قرار می‌داد. اکنون نمونه‌هایی از رفتار احترام‌آمیز آن حضرت را در حق شاگردان خود ذکر می‌کنیم.


تولید محتوا فرآیند تولید مطالب و اطلاعات در زمینه های مختلف است که مخاطبین خاصی را هدف قرار می دهد. در واقع، محتوا چیزی است که با اهداف مختلف به صورت گفتاری، شنیداری و یا هر صورت دیگری تهیه می شود و در رسانه های گوناگون منتشر می گردد. محتواها می توانند در قالب اشکال گرافیکی، ویدئو، متن (پست وبلاگ، کتاب الکترونیکی، مقاله، متن ایمیل و...)، تصاویر و پادکست تولید شده و در فضاهایی چون وب سایت ها و شبکه های اجتماعی به اشتراک گذاشته شوند. ممکن است بسیاری از شما با اصطلاح بازاریابی محتوا آشنا باشید؛ در این روش بازاریابی یک برند، محصول یا خدمات در قالب محتواهای گوناگون معرفی می گردد، این محتواها منتشر می شوند و توجه مخاطبین را به خود جلب می کنند. در واقع تولید محتوا، مواد مورد نیاز برای این کار را می سازد.\nهر نوع محتوایی با مخاطبین مختلف و در قالب های متفاوت (تصویری، نوشتاری،...) باید هدفی را دنبال کند؛ اهداف تولید محتوا می تواند شامل ایجاد آگاهی، سوق دادن مخاطب به یک سمت خاص و یا تبلیغات و افزایش فروش باشد. در فرآیند تولید محتوا، مخاطبین شما در واقع مصرف کنندگان محتوا هستند. اگر محتوای خود را براساس چیزی که انتظار دارید بعد از مصرف در مصرف کنندگان ببینید تولید کنید، در نهایت با تاثیری که در مخاطبین مشاهده می کنید می توانید محتوای خود را به خوبی ارزیابی نمایید و سطح کار خود را بالا ببرید.\nهمان طور که گفتیم، بازاریابی محتوا می خواهد مخاطبین را به خود جلب کند و آن ها را به خرید محصولات و خدمات مختلف ترغیب نماید. برای موفقیت در این شیوه بازاریابی، به تولید محتواهایی نیاز دارید که با تک تک مخاطبین و مشتریان شما ارتباط برقرار کنند. محتواها برای طیف وسیعی از افراد تولید می شوند، اما به علایق، انتظارات و مشکلات هر یک از مشتریان می پردازند و آن ها را برآورده و رفع می کنند. بنابراین یک محتوای خوب با فرد ارتباط برقرار می کند. هنگامی که برای تولید محتوا یک استراتژی مشخص کرده و آن را بر اساس مخاطبین خود تعریف کنید، بهتر آن را آنالیز می کنید و در نهایت پیام های بهتری را نیز به مخاطبین منتقل خواهید کرد. محتوا می تواند ماهیت اطلاعاتی، سرگرم کننده و یا آموزشی داشته باشد.\nازجمله فاکتورهایی که باید در تولید محتوای مناسب در نظر گرفته شوند:\nتعیین دقیق کاربرد وهدف محتوا\nهمان طور که اشاره شد، محتوا ممکن است کاربرد های متفاوتی (آموزشی، سرگرم کننده یا اطلاعاتی) داشته باشد. همچنین یک محتوا برای مصرف افراد زیادی تولید می شود پس باید با توجه به کاربرد و مورد مصرف آن در قالب مناسبی تولید شود تا برای تمام مخاطبین قابل فهم باشد. تولید محتوا می تواند با هدف معرفی برند، افزایش آگاهی مخاطبین و یا ترغیب آن ها به خرید انجام شود؛ شما بسته به هدف دقیق تولید محتوا، رویکرد مناسب را در تولید آن انتخاب می کنید.\nمسئله مهم دیگر که قبل از تولید محتوا باید آن را در نظر داشت، شناخت مخاطبین است. محتوا با هدف برقراری ارتباط ادامه دار با مصرف کنندگان تولید می شود؛ برای رسیدن به این هدف باید مخاطبین کسب و کار خود را به خوبی بشناسید و به کمک آن محتوای مناسبی برای ارائه تهیه کنید. از جمله مواردی که در تهیه محتوای مناسب مخاطبان باید به آن ها توجه کرد عبارتند از:\nنوع محتوای مناسب برای مصرف کنندگان مورد نظر(نوشتاری، تصویری، صوتی،...)\nمحل و فضای مناسب برای ارائه و انتشار محتواهای تولید شده (فضای مجازی و یا غیر مجازی)\nشناسایی موضوعاتی که بیشتر مورد استقبال و توجه مخاطبین قرار می گیرند.\nفرآیند تولید محتوا مواد مورد نیاز برای بازاریابی محتوا را می سازد؛ بازاریابی محتوا بدون تولید محتوای مناسب قابل انجام نیست و تولید محتوای مناسب و با کیفیت نیز بدون شناخت مخاطب و آنالیز بازار ممکن نخواهد بود. با این حال این دو، مهارت های متفاوتی هستند یعنی افرادی که محتوا تولید می کنند لزوما مهارت بازاریابی ندارند و آن هایی که بازاریاب خوبی هستند نیز در همه موارد نمی توانند تولید محتوا انجام دهند. این دو مهارت در کنار هم چرخه رو به رشدی را برای کسب و کار شما ایجاد می کنند؛ محتوا تولید می شود و برای بازاریابی به کار می رود سپس بازخوردهای به دست آمده از مخاطبین کمک می کند تا محتواهای قوی تری تولید شوند و بازاریابی محتوا نیز بهتر انجام گیرد.\nکلمات کلیدی: تولید محتوا، بازاریابی محتوا، هدف تولید محتوا


آتش زنه استوانه ای مدل Focus | فروشگاه آنلاین مینی بیاب\nآتش زنه استوانه ای مدل Focus\n65 × 20 × 17 mm\nحمل آسان, سهولت در استفاده, طراحی حرفه ای, طول عمر بالا, وزن بسیار مناسب\n49,000 تومانتخفیف:27,000 تومان\nآتش زنه استوانه ای مدل Focus عدد\nشناسه محصول: 202117711303 دسته: امنیت شخصی, شکار و کمپینگ\nدرست کردن آتش در کمپ و طبیعت گردی ، بدون به همراه داشتن ابزارآلات مناسب ، کار نسبتا” دشواری است که می تواند زمان و انرژی زیادی را از شما بگیرد. به همین دلیل بهتر است برای صرفه جویی در زمان و همین طور لذت بیشتر از طبیعت ، از وسیله های مختص طبیعت گردی استفاده کنید. همان طور که می دانید آتش زنه از جمله ابزار های مناسب برای درست کردن سریع آتش است و در مدل های مختلفی ساخته می شود که در بین مدل های متنوع آن ، آتش زنه های دائمی از محبوبیت خوبی برخوردار هستند ؛ به همین دلیل قصد داریم در ادامه یک مدل از این نوع آتش زنه ها به نام: آتش زنه استوانه ای مدل Focus را به شما معرفی کنیم.\nبدنه استیل و ضدزنگ!\nدر طبیعت ، هر آن امکان دارد که بدنه تجهیزات مختلف شما با رطوبت ویا آب تماس پیدا کند ، بنابراین بهتر است از وسیله هایی برای کمپ و طبیعت گردی استفاده کنید که در برابر آب و خطر زنگ زدن مقاوم باشند. آتش زنه استوانه ای مدل Focus نیز به همین دلیل با استفاده از استیل ضدزنگ ساخته شده و به هیچ عنوان زنگ نمی زند. بنابران با خیال راحت می توانید این محصول را تهیه کرده و از آن برای سفر های خود به طبیعت استفاده کنید.\nنحوه استفاده از این محصول بسیار ساده است ، تنها کافی است مقداری بنزین زیپو در داخل محفظه آن بریزید و سپس با کشیدن میله آتش زنه ، بر روی شیار بدنه محصول ، آن را روشن نمایید. علاوه بر این ، آتش زنه استوانه ای مدل Focus ابعاد بسیار مناسبی دارد که به شما این امکان را می دهد تا بتوانید به راحتی آن را در داخل جیب لباس و یا کیف خود حمل کنید. به همین دلیل پیشنهاد می کنیم اگر اهل کمپ و کوهنوردی هستید، حتما” یک نمونه از این آتش زنه دائمی برای خود تهیه کنید.\nاولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “آتش زنه استوانه ای مدل Focus” لغو پاسخ


هنر کنشگران مدنی و صنفی: تدوین استراتژیِ کارآمد و هدفمند است | تریبون زمانه\nهنر کنشگران مدنی و صنفی: تدوین استراتژیِ کارآمد و هدفمند است\nمنبع این مطلب تارنمای داوطلب\nفعالیت‌های صنفی ومدنی با وجود تفاوت‌هایی که در مسئله، اهداف و ماموریت‌ها با یکدیگر دارند، در یک بخش با هم اشتراک نظر دارند و آن تلاش برای «تغییر» شرایط موجود است. تلاش برای تغییر به خودی خود، نیاز به داشتن نقشه راه و برنامه‌ریزی برای به نتیجه رسیدن حرکت‌های صنفی و یا مدنی را توجیه‌پذیر می‌کند. به خصوص وقتی در یک محیط پرمخاطره با تهدیدهای پیرامونی فعالیت می‌کنید ، با چالش‌ها و ریسک‌های زیادی برای کنشگری مواجه هستید و لازم است که به ارزیابی و سنجش همه جوانب کنشی که قصد انجام آن را دارید، توجه کنید.\nاستراتژی مؤثر و کارآمد، مهم ترین بخش کنشگری موفق است. داشتن یک دلیل خوب، اطلاعات خوب و اهداف خوب بسیار مهم است اما برای مؤثر بودن فعالیتها، کنشگران باید همه تلاش‌هایشان را به تدوین یک استراتژی مؤثر و کارآمد معطوف کنند.\nدر مطلب آموزشی پیش رو، مفهوم استراتژی و محیط استراتژیک که فعالان مدنی و صنفی در آن فعالیت دارند، مورد بحث قرار می‌گیرد و رویکردهای مختلف جهت ارتقاء اثربخشی استراتژی پیکارها و کارزارهای کنشگرانه بررسی خواهد شد. نیاز به تفکر استراتژیک تقریبا ًدر همه بخش‌های این مطلب، مورد تأکید قرار می‌گیرد.\nبرای موارد غیرمنتظره برنامه‌ریزی کنید\nدر مطالب قبلی از سری آموزشی «کنشگری در شرایط پرمخاطره»، توضیح داده شد که منظور از محیط پرمخاطره، محیطی است که در آن کنشگران با تهدیدهای بیرونی و درونی پیش‌بینی نشده‌ای مواجه می‌شوند و یا شدت سرکوب و ایجاد محدودیت برای کنشگران از سوی نهادهای امنیتی در این محیط‌ها چنان بالاست که یک حرکت صنفی قانونمند را نیز با چالش مواجه می‌کند. در چنین شرایطی، لازم است که کنشگران با اتخاذ تدابیری، در مسیر کنشگری هوشمندانه حرکت کنند.\nبر همین اساس، یکی از پیش‌شرط‌های استراتژی کارآمد این است که با ناشناخته‌ها مقابله کند، چراکه حوزه عمومی ذاتا ًپیچیده است و ممکن است ناپایدار باشد. این امر تا حدی به این دلیل است که تعداد زیادی از ذینفعان وجود دارند (که بسیاری از آنها ممکن است در حال حاضر دیده نشده و یاناشناخته باشند). احتمال وجود طیف وسیعی از ذینفعان مختلف با ارزش‌ها یا برنامه‌های مختلف، شرایط عملیاتی پیچیده‌ای را ایجاد می‌کند. زیرا ممکن است بازیگران زیادی در حال فعالیت باشند و همه این بازیگران لزوماً مخالف یا موافق آن نباشند. داشتن یک تصویر کلی از شرایط فرهنگی یا سیاسی که حرکت صنفی یا مدنی شما در آن شکل می‌گیرد، بسیار حیاتی است. بنابراین بازنمایی تعارض، ابزاری اساسی برای ترسیم همه ذینفعان وپیش بینی پاسخ های احتمالی آن ها پس از تأثیرگذاری فعالیت شماست.\nپیش بینی واکنش شدید\nدستاوردهای حرکت‌های صنفی یا مدنی که گستردگی زیادی دارند، به احتمال زیاد واکنشی را از طرف سایر ذینفعان به همراه خواهد داشت که بعضاً به عنوان “واکنش شدید” خوانده میشود. اگرچه ممکن است تعداد، ماهیت، زمان و میزان این واکنش ها ناشناخته باشد، اما احتمال بروز واکنش شدید ناخوشایند وجود دارد و باید در نظر گرفته شود و برای آن برنامه‌ریزی صورت گیرد. ایجاد تغییرات یک فرآیند پیچیده است که در سطوح مختلف کار میکند و نتایج غیرقابل پیش بینی را ایجاد میکند. لازم است به یاد داشته باشید که شرایط موجود از جبر فرهنگی و یقین خاصی برخوردار است که بسیاری از افراد با آن راحت هستند، حتی اگر این وضعیت، مطلوبِ آنها نباشد.\nبرای مثال، زمانی که در محیط کار اقدامی جمعی در جهت بهبود کیفیت غذای کارگران انجام می‌دهید، با واکنشهای مختلفی روبرو میشوید. شما باید انتظار بعضی واکنشهای شدید از طرف مخالفان خود را داشته باشید، همچنین باید انتظار داشته باشید که برخی ذینفعان دیگر که تحت تأثیر حرکت شما تاکنون دچار اختلال شد‌ه‌اند، از خود مقاومت نشان دهند. در عین حال، باید مراقب بعد از به ثمر نشستن مطالبات خود نیز باشید. بسیاری از کنشگران، با دیدن بعضی از ثمرات استراتژی خود، ممکن است در دام این انتظار بیافتند که پیشرفتهای بعدی را می‌توان به راحتی بدست آورد و معتقدند که تحقق نهایی استراتژی بسیار نزدیک است. این مسئله خطرناک است، زیرا وقتی واکنش شدید اجتناب ناپذیری روی دهد، گروه شما ممکن است آمادگی روبرویی با آن را نداشته باشد و دلسرد شود، که این خود می‌تواند منجر به سرخوردگی و جا زدن و در بدترین حالت ترک مطالبه‌گری شود.\nمعمولاً اولین واکنش صاحبان قدرت به یک کنش یا کارزار جدید، نادیده گرفتن آن است. عکس العمل شدید هنگامی رخ میدهد که شما موفق به اثبات این مسئله شده‌اید که آنها دیگر نمی‌توانند با خیال راحت شما را نادیده بگیرند.\nواکنش شدید نه تنها نشانه پیشرفت است، بلکه اگر انتظار آنرا داشته باشید، می‌تواند فرصتهای استراتژیک را برای کارزار شما فراهم آورد. مخالفان شما ممکن است زیاد روی قدرت شان حساب کرده باشند. (به عنوان مثال، در جایی که دولتها برای سرکوب اعتراضات به زور متوسل می‌شوند و در نهایت باعث ایجاد همدردی بیشتر مردم با جنبش اعتراضی می‌شوند.) در این شرایط بسیار مهم است که متخصصین استراتژی، برای شناسایی خطاهای مخالفان، عکس‌العمل هایشان را تجزیه و تحلیل کنند و آماده بهره برداری از این خطاها باشند. مواقعی وجود دارد که واکنش شدید یک حریف باهوش به خوبی پیشبینی و برنامه ریزی شده، موثر و کاملاً زیان‌آور و مضر است. دراین مواقع گاهی اوقات میتوانید کاری بیشتر از انتظار، تماشا و تلاش برای کنترل هر سطح از خسارت که ممکن باشد، انجام دهید. ممکن است متناقض به نظر برسد اما استراتژی خوب چیزی جز برنامه‌ریزی از قبل و پیش‌بینی آینده نیست، به علاوه انعطاف و توانایی در نشان دادن واکنش سریع در مقابل تغییر شرایط.\nپیش بینی وقایع و تحولات مخرب\nرویدادهای عمومی مهم مانند حملات تروریستی و تهدیدهای امنیتی، بلایای طبیعی، جنگ، بحرانهای مالی میتواند تأثیر مختل کننده عمده‌ای بر پیکار و کارزار شما داشته باشند. ماجرای پاندمی کووید ۱۹ و اجرای مقطعی قرنطینه در دو سال گذشته، بسیاری از حرکت‌ها و جنبش‌های فراگیر صنفی و مدنی را تحت تاثیر قرار داد. به نحوی که برخی از آنها از حرکت بازماندند و برخی دیگر دستخوش تغییراتی در شیوه سازماندهی خود شدند. برخی از این موارد، فقط ممکن است باعث تأخیر شوند اما برخی دیگر ممکن است به خودی خود تغییراتی اساسی در احساسات عمومی ایجاد کنند که مستلزم آن است که رویکرد کارزار خود را با دقت تجدیدنظر کنید. بنابراین برنامه‌ریزی برای موارد غیرمنتظره ممکن است کمی عجیب به نظر برسد، اما دقیقاً همان کاری است که باید انجام دهید تا پیکار و کارزار خود را برای گذر از اوقات سخت‌تر، انعطاف پذیر سازید. فهرست زیر به جمع بندی موضوعات اصلی این بحث کمک می‌کند:\nبرنامه ریزی برای موارد غیرمنتظره\n– انتظار داشته باشید که طیف وسیعی از ذینفعان با منافع مختلف وجود داشته باشند که همگی به اهداف و فعالیتهای کارزار شما واکنش متفاوت نشان میدهند.\n– انتظار مقاومت برخی از ذینفعان را داشته باشید.\n– انتظار واکنش شدید از طرف مخالفان یا صاحبان قدرت مورد هدف را داشته باشید که گاهی اوقات به صورت واکنش هماهنگ و هوشمندانه (ضد استراتژی ) خواهد بود.\n– هنگامی که واکنش شدید رخ میدهد، مکث کنید، ماهیت آنرا درک کنید، سپس حرکت استراتژیک بعدی خود را انجام دهید.\n– انتظار بی‌ثباتی داخلی در تشکیلات یا نهادی صنفی و مدنی خود را داشته باشید و تدابیر مناسبی برای کمک به جابجایی سریع افراد اتخاذ کنید.\n– انتظار رویدادهای محیطی که در تغییر شرابط کلی که کارزار شما تحت آن درحال شکل‌گیری است، نقش دارند را داشته باشید و برای انطباق با آنها آماده باشید.\nزمان بندی و ثبات قدم\nداشتن استراتژی عالی روی کاغذ در صورتی که در زمان اجرا بی‌اثر یا نامربوط جلوه دهد، تقریبا بی فایده است. اقدام زودهنگام می‌تواند اهداف شما را آشکار سازد و به مخالفان شما هشدار دهد و شما را از عنصر غافلگیری محروم سازد. اقدام دیرهنگام می‌تواند به معنای شکست حتمی باشد. در اجرای استراتژی، برخی اقدامات موعد مقرر دارند، در حالی که برخی دیگر ممکن است انعطاف‌پذیرتر باشند. تهیه چارچوبهای برنامه‌ریزی که این موضوع را مشخص می‌کنند، ضروری است. بررسی تاریخ ها و دوره های کلیدی بسیار مهم است، زیرا این عوامل در صورت عدم مدیریت، مهلتهای تحویل استراتژی کلی را تحت تأثیر قرار میدهند. این تاریخها و دوره های کلیدی ممکن است شامل موارد زیر باشند:\n– تاریخ اتمام پذیرش مطالبات و درخواست های از سوی مقامات دولتی\n– زمانیکه پارلمان (مجلس) در حین برگزاری جلسات یا درحالت تنفس (استراحت) است.\n– هنگامیکه یک شخصیت مهم، مانند وزیر یا معاونین دولت، ممکن است از منطقه‌ای بازدید کند.\n– تاریخ یک جلسه مهم.\n– هنگامیکه یک انتخابات، برنامه ریزی شده یا محتمل است.\n– تعطیلات مدرسه، دانشگاه یا تعطیلات رسمی.\n– رویدادهای عمومی سالانه که ممکن است فرصت یا مانع ایجاد کند.\n– مهلت انتشار رسانه.\n– سایر رویدادهای تبلیغاتی مانند جشنواره ها، همایش ها یا سخنرانی ها.\n– تاریخهای داخلی مانند جلسات، جشنها و مناسبت‌ها\nاین ورودی ها بخشی از اطلاعات شناخته شده هستند و از آنجا که همه اطلاعات مربوطه باید از ابتدا مورد بررسی قرارگیرند، این تحقیق مقدماتی باید جامع باشد. این تاریخ ها و جداول زمانی شناخته شده ساختاری را برای برنامه‌ریزی شما برای ناشناخته ها فراهم میآورد. با ترسیم تاریخ ها و دوره های حساس و رویدادهای انعطاف پذیر در یک تقویم، هم پوشانی ها، توالی ها و فرصتها مشخص میشوند. با استفاده از تکنیک شمارش معکوس، برنامه‌ریزی برای رویدادهای پیشنهادی میسر میشود و می‌توان ترتیب و زمانبندی اقدامات مقدماتی را تعریف کرد. با به دست آوردن اطلاعات زمانی جدید، می‌توان تاریخ‌ها و دوره‌های کلیدی را به تقویم اضافه کرد تا از روند اجرای استراتژی مطلع شد.\nیکی از مزیت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک انعطاف‌پذیر، توانایی انتخاب “بهترین زمان” برای انجام یک اقدام کلیدی است. استفاده از تقویم شما را قادر می‌سازد، آن لحظه را ارزشمند بدانید. باوجود این رویکرد برنامه‌ریزی شده، ضروری است که کنش در یک لحظه مناسب انجام شود و مناسب بودن هر لحظه بسته به بسیاری از عوامل بیرونی ممکن است تغییر کند. عواملی که ممکن است در زمانبندی رویداد خود در نظر بگیرید، عبارتند از:\n– زمانهای کلیدی که حامیان شما قادر به شرکت در آن خواهند بود ( آخرهفته، تعطیلات مدرسه یا دانشگاه، یا بهترین زمان برای فعالیت‌های دیجیتال).\n– زمانهای کلیدی که مخالفان شما آسیب پذیرخواهند بود (قبل از انتخابات، مجامع عمومی سالانه شرکت، یا زمانیکه با مسائل دیگر پریشان شدهاند و کمتر قادر به پاسخگویی مؤثر هستند).\n– زمانهای کلیدی که امکان دسترسی و فعال کردن مردم وجود دارد. فعالیتهای خود را با آنها هماهنگ کنید یا به طور خاص از سایر رویدادهای بزرگ عمومی مانند جشنواره‌ها، نشست‌ها، رویدادهای ورزشی، تعطیلات مذهبی و غیره استفاده\n– هماهنگی فعالیت‌های خود برای بهره‌بردن از موضوعات دیگر که در حال حاضر باعث جلب توجه عمومی شده است.\n– تأخیر استراتژیک در انتشار اخبار، هنگامی که یک رویداد مهم احتمالاً برگزارش شما تأثیر می‌گذارد. یک روز کم خبر را انتخاب کنید.( مثلا در روزی که افکار عمومی تحت تاثیر انتشار خبر سقوط یک هواپیمای مسافربری است، گزارش منتشر شده در سایت یا کانال مجازی شما در ارتباط با دلایل اعتراضات صنفی معلمان، کمتر دیده خواهد شد. در چنین شرایطی بهتر است، گزارشهای تحلیلی را در زمانی که افکار عمومی آماده خواندن یا شنیدن آن است، منتشر کنید.)\nکارزار یا کمپین خود را به صورت مرحله‌ای برنامه ریزی کنید\nبرنامه ریزی، تهیه و اجرای بسیاری از کارزارها به زمانی طولانی نیاز دارد. در چنین شرایطی بهتر است که در مورد مراحل استراتژیک برگزاری کارزارها، فکر و صحبت کنید. این رویکرد شفافیت و یک مفهوم یکپارچه منسجم را برای اقدامات متنوع در طول زمان فراهم می‌کند و ممکن است فشار تلاش برای انجام کارهای بیش از حد را به یکباره کاهش دهد. همچنین به سایر ذینفعان مانند مخالفان هوشمند شما نشان می‌دهد که استراتژی شما از دوام و ماندگاری بالایی برخوردار است. چنین رویکردی می‌گوید: «می‌دانیم به زمان نیاز خواهد داشت و عجله‌ای نداریم.» این مراحل ممکن است با یک جدول زمانی دقیق کارزار مطابقت نداشته باشد، همچنین ممکن است جنبه‌های گسسته پیکار و کارزار اجتماعی را در برنامه خود ادغام کنید. به عنوان مثال، ممکن است در نظر بگیرید که افزایش آگاهی عمومی یا ایجاد حضور دیجیتال قوی، اولین بخش یک کارزار است که در سراسر آن ادامه خواهد داشت اما در یک نقطه خاص (یک نقطه از زمانی بعد از دستیابی به یک نتیجه) کارزار شما به مرحله‌ای فعالتر، مبارزاتی‌تر یا علنی‌تر وارد می‌شود. مراحل بعدی ممکن است مستلزم دادخواهی استراتژیک، تظاهرات عمومی مهم، رویدادهای فعال دیجیتال، لابی کردن نزد مقامات دولتی یا شرکت در انتخابات باشد. ایده این است که پیکار و کارزار در حال انجام، نیروی فزاینده را بدست می‌آورد، دامنه فعالیتهای خود را گسترده‌تر می‌سازد و همانطور که بالغ می‌شود، درتعامل با صاحبان قدرت جسورانه‌تر عمل میکند. مزایای شناسایی مراحل در جریان برگزاری کارزار این است که چنین برنامه‌های مرحله‌بندی شده‌ای؛\n– به شما این امکان را می‌دهد تا یک کارزار طولانی را از مراحل ابتدایی تا مراحل بلوغ برنامه‌ریزی کنید.\n– به شما اجازه میدهد براساس دستیابی به نتایج پیش بینی شده قبلی، جنبه‌های مختلف یک کارزار را برای شروع در مقاطع از پیش تعیین شده برنامه‌ریزی کنید.\n– امکان پیشبرد بازه‌های زمانی موازی برای بخش‌های مختلف یک کارزار را فراهم می کند – برای مثال، استراتژی آگاهی رسانی به جامعه، استراتژی رسانه، استراتژی دادخواهی، استراتژی دیجیتال و استراتژی‌های کسب منابع مالی.\n– با ارزیابی دستاوردهای خود در مراحل مختلف کارزار، وسیله‌ای برای سنجش موفقیت خود در هنگام پیشرفت فراهم آورید.\n– می‌تواند اوقات مفیدی (بین مراحل) فراهم آورد تا بر پیشرفت کلی کارزار تأمل کنید.\n– می‌تواند برای مقابله با درک عدم موفقیت در گروه هنگام بروز، استفاده شود.\n– فرصت مفیدی برای تجلیل فراهم می‌آورد. تجلیل از دستیابی به نتایج مرحله‌ای می‌تواند روش مهمی برای حفظ روحیه در کارزارهایی باشد که به مدت طولانی تا رسیدن به نتیجه ادامه می‌یابند.\nتصمیم‌گیری استراتژیک در کارزارهای صنفی یا مدنی، تقریبا ًهمیشه محصول بحث های گروهی و تصمیم‌گیری جمعی است. درطول راه و در طی این بحث‌ها، طیف وسیعی از ابزارهای مفهومی ممکن است مورد استفاده قرارگیرند که شامل موارد زیر است:\n– بارش افکار: در فرآیندبارش افکار، ازهمه دعوت می‌شود تمام ایده هایی که ممکن است سهمی در ارتقا بینش یا هدف گروه ایجاد کند را پیشنهاد دهند؛ مهم نیست این ایده‌ها چقدر عجیب باشند. بدون مخالفت و برخورد، تمامی این ایده‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرند و گروه بندی و اولویت‌بندی می شوند.\n– ترسیم نقشه توزیع قدرت: این نقشه بازیکنان اصلی، روابط و پیوندهای مهم آنها را شناسایی می‌کند. پس از اتمام اینکار، هدف بعدی، تمرکز بر نقاط ضعف برای شکستن این پیوندها است.\n– ترسیم تقویم کارزار و یا “نقشه راه”: شناسایی وضعیت فعلی و مقصد نهایی مورد نظر (به طورمفهومی). طراحی مرحله به مرحله در طول مسیر، هم به سمت جلو و آینده و هم در جهت گذشته برای شناسایی زمان و توالی کنش‌ها و اقدامات موضوع بسیار بااهمیتی است.\n– تجزیه و تحلیل سوآت (SWOT): توانایی ها، کاستی ها، فرصت ها و تهدیدها. سوآت یک روش رایج برای انجام تحلیل استراتژیک است و بسیاری از کارشناسان، سوآت را ابزار بسیار مفیدی برای شناسایی ظرفیت‌های یک کنش جمعی می‌دانند.\nچارچوب یک برنامه استراتژیک\nهیچ قانون سفت و سختی برای رسمی کردن استراتژی به صورت کتبی وجود ندارد. در بیشتر مواقع، نوشتن استراتژی یک تمرین ارزشمند است و غالبا ًدستیابی به توافق گروهی برای تایید استراتژی یک کارزار، ضروری است. علیرغم اینکه مسائل امنیتی ممکن است مورد توجه گروه‌هایی قرار بگیرد که ترسی واقعی از افشاکردن اطلاعات نزد مخالفان یا پلیس دارند، استراتژی کتبی میتواند یک نکته اساسی در پویایی کارزارها باشد، به ویژه برای توجیه و تشویق افراد تازه وارد. محوریترین آنها، نقشه استراتژی یکپارچه است. مثال زیر، نمونهای از نقشه استراتژیک برای یک پیکار و کارزار اجتماعی مخالف تأسیس پالایشگاه سرب را نشان میدهد. به شیوه درج هدف کلی و هدف کوتاه مدت در بالای قسمتهای فعالتر نقشه، مانند استراتژی‌های مؤلفه و تاکتیک، توجه کنید. این سلسله مراتب، بسیار مهم است زیرا به همه‌ی شرکت‌کنندگان کمک میکند در هر مرحله درک کنند که تصویر بزرگ (اهداف بلندمدت و کوتاهمدت) چیست و فعالیتهای فعلی (تاکتیکها) چگونه در آن تصویر جای میگیرند.\nارزیابی اثربخشی استراتژی\nچندین سطح برای ارزیابی اثر بخشی وجود دارد:\n– عملیاتی: بررسی کارآمدی استراتژی از طریق پرسیدن سوالاتی از قبیل:\nآیا اجرای استراتژی با چشم انداز، اهداف و… سازگار است؟\nآیا اقدامات مورد توافق، به طورمناسب اجرا میشوند؟\nآیا اعضای کارزار و متحدان، نسبت به اجرای استراتژی، احساس مثبتی دارند؟\n– نتیجه محور: بررسی میزان دستیابی استراتژی به اهداف مورد توافق یا نتایج مطلوب با طرح سؤالاتی از قبیل:\nآیا به اهداف فرعی، دست یافته‌ایم؟\nآیا به اهداف خود نزدیکتر می‌شویم؟\n– اساسی: بررسی تمرکز استراتژیک با پرسیدن سوالاتی از قبیل:\nآیا چشم‌انداز همچنان مناسب است؟ آیا اهداف بلند و یا کوتاه مدت، نیاز به بروزرسانی دارند؟\nبررسی‌های دوره‌ای به احیای کارزارها و فراهم آوردن فرصت‌هایی برای ایده‌های جدید کمک میکند. درمواردی، این بررسی‌ها ممکن است بخشی از فرآیند انحلال یک کارزار باشند که سودمندی آن روبه پایان است و یا به اهداف خود رسیده است.\nدر نهایت نباید از یاد برد که برنامه‌ریزی دقیق استراتژی و تنظیم برنامه‌های مرحله بندی شده برای کنش‌های صنفی یا مدنی، میتواند تاثیربسزایی در موفقیت آنها داشته باشد. تدوین استراتژی اثربخش به کنشگران در هر سطحی، این امکان را می‌دهد که با اطمینان بیشتری در مسیر مطالبه‌گری باقی بمانند و گروه‌های بیشتری از میان ذی‌نفعان و ذی‌نفوذان را با خود همراه کنند.\nدسته‌بندی‌ها: تمام مطالب, جامعه مدنی, مطالب برگزیده, کارگری\nبرچسب‌ها: استراتژی | تارنمای داوطلب | داوطلب | صنفی | فعالان مدنی | کارگری | کنشگری | کنشگری مدنی


لیست تمامی پست ها را در اینجا ببینید سفر در زمان\nسه شنبه ششم مهر ۱۳۸۹ 10:22\nاز زمانی که انسان پای به عرصه ی وجود گذاشته است همواره نگاهی به آسمان انداخته است و سؤالات بیشماری در ذهنش تداعی شده است . اما با این وضع نمی توانست پاسخی قانع کننده برای آنها بیابد ، زیرا علمش بسیار محدود بود . تا زمانی که اسپنتیک روسی دروازه های آسمان را شکافت و به فضای بیکران راه یافت ؛ در آن زمان شوروی خود را قطب فضایی دنیا می دانست و به خود می بالید ، حال دوباره سؤالات قدیمی قدرت گرفته بود .\nهمانطور که می دانیم از قدیم الایام یکی از جذاب ترین و هیجان انگیز ترین سؤالات برای هر انسان با عقل سلیم این بود است که آیا واقعا" سفر در زمان امکان پذیر است یا نه ؟ شاید از موضوع از این منظر جالب باشد که ما یا هر انسان دیگر بتواند پیشینیان و اجداد خود را ببیند و یا اینکه با نوادگان خود به گفتگو بپردازد . اگر در نجوم و اخترفیزیک کمی مطالعه داشته اید حتما" به مقالاتی از این دست برخورده اید که این موضوع را از منظری خاص مورد بررسی قرار داده اند و البته هر کدام در جای خود ارزشمند هستند . همچنین می دانیم که تا کنون کتاب ها و فیلم هایی در این زمینه نوشته و ساخته شده اند که بیشتر جنبه ی علمی تخیلی دارند ؛ مثلا" گاهی در بعضی از فیلم ها دیده ایم که وسیله یا ماشین خاصی وجود دارد که با سرعتی باور نکردنی حرکت می کند و به گذشته با آینده سفر می کند . در این مقاله قصد داریم تا از منظری دیگری به این موضوع نگاه کنیم و آن را مورد بحث قرار دهیم . همانطور که از جمله سفر در زمان مشخص است ما باید ماهیت زمان را بدانیم برای درک بهتر این مووضع شما می توانید به مقالاتی که در این سایت موجود می باشد مراجعه کنید تا به این توانایی برسید تا آن را درک کنید . در مورد زمان جملاتی متفاوتی گفته شده است که به نظر من یکی از جالب ترین آنها جمله ای است که در سرفصل کتاب کوه جادو اثر تومان به چشم می خورد ، این جملات سؤالات جالبی را راجع به زمان مطرح می کند که در قالب یک اثر هنری هستند ، این جملات به شرح زیر هستند :\nحال به بحث در زمینه سفر در زمان می پردازیم . زمانی که اینشتین در سال 1905 نظریه نسبیت خاص را مطرح کرد در آن قوانین جامعی در مورد نور و سرعت های بالا به چشم می خورد . از آن زمان دوباره نظریات سفر در زمان پای به عرصه ی وجود گذاشتند . زیرا همانطور که می دانیم یکی از اصول نسبیت این است که سرعت نور حد سرعت ها است ؛ یعنی ، هیچ جسمی قادر نیست با سرعتی فراتر از سرعت نور حرکت کند ؛ دلیل این پدیده را می توان باز هم در نسبیت پیدا کرد زیرا قانونی در نسبیت می گوید که با افزایش سرعت جرم نیز افزایش می یابد ، در فرمول محاسبه ای این موضوع یعنی افزایش جرم اگر سرعت جسمی برابر سرعت نور شود آنگاه جرم آن بی نهایت می شود و در این شرایط هیچ انرژی قادر به شتاب دادن آن نیست . پس براساس نسبیت نمی توان از سرعت نور گذر کرد ، حال ممکن است برای شما این سؤال پیش آید که چرا پس فوتون ها می توانند با این سرعت حرکت کنند ؟ پاسخ اینگونه بیان می شود که چون جرم فوتون ها در حال سکون صفر است پس می توانند با چنین سرعتی به سیر و سفر بپردازند . یکی دیگر از اصول نسبیت بیان می کند که اگر سرعت افزایش یابد زمان کندتر می گذرد و به این پدیده در نسبیت اتساع زمان می گویند و برای فهم بهتر آن پارادوکس اولبرس را مطرح می سازند . حال اگر کمی استدلال کنید می توانید بفهمید که اگر سرعت از ، سرعت نور فراتر رود آنگاه زمان به عقب باز می گردد و این خود پدیده بسیار جالب است که ما به زمان گذشته بازگشته ایم .\nاگر تا کنون نمودار پن رز را دیده باشد و کمی نیز در آن تأمل کرده باشد حتما" راه اول که سیاهچاله است را درک کرده است . اگر هم تا کنون آن را ندیده اید مشکلی نیست زیرا ما آن را شرح می دهیم . ما در نمودار پن رز دو تکینگی مشاهده می کنیم که یکی متعلق به سیاهچاله ی این جهان است . در این نمودار دو راه A و B مشاهده می شود که اگر توسط راه A حرکت کنیم به درون سیاهچاله می افتیم و نابود می شویم ولی اگر از راه B وارد شویم آنگاه ما سفری به جهانی موازی با جهان ما خواهیم داشت . وقتی که ما به پایان این تونل برای سفر برسیم توسط جرمی به نام سفید چاله که کارش دقیقا" مخالف سیاهچاله است و نیروی دافعه دارد به بیرون پرتاب می شویم گفتنی است که سفید چاله همان تکینگی دوم در نمودار پن رز است . در این هنگام ما در جهانی دیگر خواهیم بود . به این گونه جهان ها که هنوز در حد فرضیه هستند جهان موازی می گویند . اگر ما نمودار پن رز را به این صورت ادامه دهیم می توانیم هر چه قدر که می خواهیم جهان موازی بسازیم . در این صورت ما به جهانی غیر از جهان خودمان پرتاب می شویم و در این صورت به آینده یا گذشته سفر می کنیم . البته قابل ذکر است که این گونه سیاهچاله ها که برای اینگونه سفرها هستند دوار می باشند یعنی به دور خود دوران می کنند . همچنین باید توجه داشت که سیاهچاله ها اجسام بسیار بسیار خشنی هستند و اگر ما کمی راه را اشتباه رویم آنگاه در افق رویداد آن به اسارت در خواهیم آمد و سرانجام به اتم تجزیه می شویم و بروی تکینگی آن سقوط می کنیم . قبل از بحث در زمینه کرمچاله ما باید مطالبی را در زمینه نسبیت عام و انحنای فضا زمان بدانیم . برای شرح کرمچاله باید اطلاعاتی در زمینه ی نسبیت عام در سال 1915 انتشار یافت داشته باشیم . همانطور که می دانیم در نسبیت فضا در چهار بعد توصیف می شود ؛ سه بعد فضایی و یک بعد زمانی که بعد چهارم با سه بعد دیگر پیوسته است و به آن فضا زمان می گویند . در واقع فضا زمان یک بافت است . حال آن را به صورت یک کاغذ تصور کنید اگر بروی این کاغذ یک جسم جرم دار قرار دهیم آنگاه مشاهده خواهیم کرد که در انحنایی ایجاد می شود ، همین عمل در واقعیت صورت می گیرد ؛ یعنی ، با قرار گرفتن یک جرم بروی بافت فضا زمان آن را خمیده می کند که این موضوع را اینشتین مطرح کرد . البته این موضوع وقتی تأیید شد که سر آرتور ادینگتون در یک خورشید گرفتگی یا کسوف به پرتوهای نوری که از ستارگان دیگر می آمدند و از کنار خورشید می گذشتند توجه کرد و مشاهده کرد که در این هنگام مسیر آن ها در خط مستقیم نیست بلکه در هنگام عبور از کنار خورشید مسیرشان خمیده می شود . در واقع این تأییدی بر نسبیت بود که این نظریه و اینشتین را به اوج شهرت و افتخار رساند . حال که کمی از نسبیت عام دانستیم به شرح کرمچاله می پردازیم . شاید جالب ترین راه سفر در زمان کرمچاله باشد که تا حدودی نیز به واقعیت نزدیک است . فلام برای نخستین بار به این نتیجه رسید که باحل معادلات شوارتزشیلد اینشتین می توان به نتیجه ای جالب به نام کرمچاله رسید . در نخست شاید این تفکر نادرست به نظر می رسید ، اما سرانجام با کمی تفکر مشخص شد که این موضوع می تواند درست باشد . کمی بعد اینشتین و روزن با شناور کردن معادلات شوارتز شیلد موفق شدند معادله موسوم به پل اینشتین روزن بیابند که مربوط به یک کرمچاله غیر ایستا و غوطه ور بود . در واقع کرمچاله تونلی فرضی است که همانند یک ماشین زمان کار می کند . برای درک این موضوع باید به نسبیت عام رجوع کرد . همانطور که گفته شد در نسبیت عام هر جسم جرم دار بر فضا زمان اطراف خود تأثیر می گذارد و آن را خمیده می کند و سپس گرانش ایجاد می شود . اگر جرمی چنان سنگین باشد که تونلی عمیق در دل بافت فضا زمان ایجاد کند آنگاه آن جسم نقطه ی آغاز یک کرمچاله باشد . این اجسام در واقع محدودیت سرعت نور را با حیله ای ساده پشت سر می گذارند و میان بری میان دو نقطه ایجاد می کنند . حال این میان بر می تواند به دو صورت بروز کند ؛ نخست جهان های موازی را به خاطر آورید ، جایی غیر از جهان ما ، به وسیله ی یک کرمچاله می تواند به جهان های موازی سفر کرد ، برای درک بهتر این مطلب یک ساختار انعطاف پذیر را تصور کنید که بروی آن جسم سنگینی قرار دارد هر چه جم افزایش فرورفتگی نیز افزایش می یابد ، اگر جرم آن قدر سنگین باشد که سطح جسم نتواند آن را تحمل کند در آن سطح سوراخی ایجاد می شود که به زیر سطح راه می یابد و این می تواند همان جهان موازی ما باشد همچنین اگر دو سطح انعطاف پذیر با هم موازی قرار بگیرند باز هم می توانیم بین آنها کرمچاله ای داشته باشیم . روش دیگر بروز کرمچاله این است که دو نقطه از یک جهان به هم اتصال داده شود ؛ یعنی ، ما توسط یک کرمچاله به نقطه ای در جهان خودمان راه یابیم که چند هزار یا میلیون یا میلیارد سال با ما فاصله دارد . این فاصله به وسیله ی یک کرمچاله در چند ساعت خمیده می شود . برای تصور این راه یک کاغذ را تصور کنید که یک سوراخ که همان کرمچاله باشد در روی آن وجود دارد و در قسمت دیگر آن یک سوراخ دیگر وجود دارد اگر ما این دو سوراخ را توسط تونلی از زیر به هم متصل کنیم آنگاه این تونل که همان کرچاله می باشد ما را به قسمتی دیگر از جهان ما می رساند . با این حال مشکل کرمچاله در این جا است که جسمی با چنین جرم زیادی تا کنون مشاهده نشده است که بی خطر باشد ، از این جهت بی خطر که سیاهچاله ها چنین جرمی را دارند ولی اگر کسی وارد افق آنها شود دیگر باز نخواهد گشت زیرا ابتدا جرم پاهایش چند برابر سرش می شود و سپس به اتم تجزیه شده و سپس یونیزه خواهد شد و نورانی خواهد شد .\nاز موضوع کرمچاله که صرف نظر کنیم هنوز نظریه برای سفر در زمان باقی می ماند که آن هم در جای خود جالب است در آن نظریه برای سفر در زمان از از ریسمان های کیهانی استفاده می شود . هرچند که این ریسمان نامرئی هستند یا اینکه بهتر بگوئیم بسیار کوچک هستند زیرا همانطور که می دانیم قطر آنها برابر 10 ^ -33 است که این مقیاس بسیار بسیار کوچک است و حتی تصور آن نیز کاری بسیار مشکل است این مقیاس حتی کوچکتر از قطر هسته ی اتم ها است . با این حال گفته می شود که ریسمان ها در زیر فشار بسیار عظیمی هستند و با این وجود آنها این قابلیت را فضا را مغشوش کنند . همچنین این ریسمان ها می توانند بسیار شتاب بگیرند و اجسامی را نیز با خود حمل کنند . در حقیقت از این جهت برای سفر در زمان مناسب دیده می شود . ولی به این دلیل که بسیار کوچک هستند دانشمندان حدس می زنند که شاید تا چند هزار سال دیگر هم نتوان آنها را دید . به همین دلیل این نظریه کمی محال به نظر می رسد ولی باز هم دارای ارزش های خاص خود است . با این وجود در جهان کنونی اگر این امر ممکن شود بسیار حادثه ی شگرفی خواهد بود . ولی چه کنیم که با این مشکل مواجه هستیم که ما در گذشته به دنیا نیامده بودیم و در آیده نیز مرده خواهیم بود و این مشکل عمده ی این نظریات است . همچنین استیون هاوکینگ در این زمینه می گوید چون ما هيچ انسانی از آينده را در دوران خود نداريم پس هيچ وقت ما قادر به سفر در زمان نخواهيم شد البته او این استدلال در اختصاصا" در مورد کرمچاله بیان می کند . گفتنی است که نظریه ی CPH هم اکنون در حال کار بر روی این امر یعنی سفر در زمان است . امیدوارم که از این مقاله مختصر اندکی در این زمینه اطلاعات کسب کرده باشید .\nنقل از: پارس اسکای


تخت‌روانچی: لغو تحریم‌ها برای مقابله با شیوع کرونا ضروری است – اخبار آزاد\nنماینده دائم ایران در سازمان ملل متحد بر ضرورت لغو تحریم‌های یکجانبه که ظرفیت کشورهای هدف برای مقابله با کرونا را تضعیف می‌کنند، تأکید کرد. مجید تخت روانچی در نشست شورای امنیت که برای بررسی آثار کرونا..\nنماینده دائم ایران در سازمان ملل متحد بر ضرورت لغو تحریم‌های یکجانبه که ظرفیت کشورهای هدف برای مقابله با کرونا را تضعیف می‌کنند، تأکید کرد.\nمجید تخت روانچی در نشست شورای امنیت که برای بررسی آثار کرونا برگزار شد، گفت: «بیماری‌های همه‌گیر با نرخ مرگ و میر بالا، دارای آثار منفی بر وضع اقتصادی و اجتماعی کشورهای درگیر در مخاصمات بوده و با افزودن یک لایه دیگر بر مشکلات موجود آنها، وضع را پیچیده‌تر می‌کنند.»\nوی به برخی مشکلات که در نتیجه گسترش کرونا در منطقه و به ویژه در سوریه و یمن پیش آمده، اشاره کرد و افزود: «این وضع با اعمال تحریم‌های یکجانبه اخیر آمریکا علیه مردم سوریه و نیز تداوم محاصره بنادر و فرودگاه‌های یمن، تشدید شده است.»\nتخت‌روانچی ادامه داد: «ایران، به عنوان کشوری که تحت تأثیر کرونا بوده و هدف تحریم‌های آمریکا نیز قرار دارد، بخوبی واقف است که این تحریم‌ها، با پیشگیری از واردات تجهیزات پزشکی و دارو، چگونه و تا چه اندازه ظرفیت کشورهای هدف را در مقابله با کرونا تضعیف می‌کند.»\nوی خاطرنشان کرد: «این تحریم‌های یکجانبه به طور عملی بیماران را بیشتر از همه هدف قرار می‌دهند و نشانگر آن است که تحریم‌های مذکور تا چه اندازه غیراخلاقی، غیرانسانی و نامشروع هستند.»\nنماینده دائم ایران در سازمان ملل متحد اضافه کرد: «کرونا دشمن مشترک خانواده بشر است و تنها راه مقابله با آن نیز همبستگی عملی و همکاری جهانی است. از این رو، هر گونه تحریم به ضرر منافع کل جهانیان خواهد بود.»\nتخت‌روانچی تأکید کرد: «به همین خاطر است که دبیرکل سازمان ملل و بسیاری از شخصیت‌های بین‌المللی و رهبران سیاسی و مذهبی جهان خواستار لغو فوری تحریم‌ها شده‌اند.»\nوی تصریح کرد: «در کنار بررسی آثار این بیماری در کشورهای درگیر مخاصمات مسلحانه، باید پیامدهای اعمال تحریم‌های یکجانبه بر آنها نیز مورد بررسی قرار گیرد.»\nسیاسی/ سیاست خارجی 13 تیر 1399 – 11:08\nنماینده دائم ایران در سازمان ملل\nبا چند حقوق پایه می‌توان یک خانه 40 متری خرید؟ + نمودار و جدول\nبیروت؛ اتاق باروت یا شهر صلح/ ایران و ترکیه بر سر لبنان با یکدیگر درگیر می‌شوند؟\nبه روایت شما عدم رعایت فاصله گذاری اجتماعی در کرج+فیلم 1399/4/12 افزایش سر سام آور اجاره مسکن 1399/4/12 چرا حقوق مهندسین تعمیر و نگهداری هواپیما ایران ایر کم شده است؟ 1399/4/12 گرانی سرسام آور لاستیک خودرو 1399/4/11 گلایه مخاطبین خبرفوری از وضعیت نابسامان مسکن! 1399/4/11 مسولین مهرشهر زاهدان را به حال خود رها کره اند ! 1399/4/11 ادامه\nج تیر 13 , 1399\nعضو کمیسیون انرژی مجلس با ارائه توضیحاتی درباره طرح پیشنهادی مبنی بر تغییر الگوی سهمیه‌بندی بنزین از خودروها به خانواده‌ها گفت این طرح در صف اعلام وصول توسط هیأت رئیسه مجلس است. مالک شریعتی عضو کمیسیو..\nماموریت سازمان ملل برای ممانعت از نشت نفت از نفتکش صافر در هاله‌ای از ابهام\nواکنش ظریف به انتشار فایل صوتی جعلی درباره هواپیمای اوکراینی\nتوییت دبیر شورای ائتلاف در مورد مدل این شورا برای انتخابات 1400\nوزیر خارجه آلمان: گفت‌وگوها برای احیای برجام در مرحله پایانی است\nفشار بر سرمحمد خاتمی توسط نفوذی ها در جبهه اصلاحات صحت دارد؟


به روز شده در: ۳۰ شهريور ۱۳۹۹ - ۱۲:۵۳\nفیلم مستند «حاج فیروز آ» که به زندگی مرحوم حاج «فیروز زیرک‌کار»، مداح فقید تبریزی می‌پردازد به صورت آنلاین اکران می‌شود.\nتاریخ انتشار: ۲۲ مرداد ۱۳۹۹ - ۲۱:۰۸ - 12August 2020\nبه گزارش خبرنگار دفاع‌پرس از آذربایجان‌شرقی، فیلم مستند پرتره «حاج فیروز آ» نخستین بار به صورت آنلاین اکران می‌شود.\nاین مستند نگاهی به زندگی زنده یاد فخرالذاكرین حاج «فیروز فرشباف زیرک كار» می‌کند که به تهیه کنندگی حوزه هنری آذربایجان‌شرقی برای نخستین بار به صورت آنلاین (لایو) در صفحات پرمخاطب اینستاگرامی به مدت 30 دقیقه اکران می‌شود.\nاین فیلم مستند روز پنجشنبه 23 مردادماه راس ساعت 19، ضمن اکران آنلاین در کانال اینستاگرامی حوزه هنری آذربایجان‌شرقی به نشانی @hhtabriz، در صفحات اینستاگرامی پایگاه‌های خبری شهریارنیوز، نصر، ترجمان صبح، همنوا، تبریز بیدار و سیره تبریز نیز اکران می‌شود.\nبرچسب ها: حاج فیروز زیرک کار ، مداحان اهل بیت ، مداح تبریزی ، فیلم مستند ، حوزه هنری ، اداره کل حفظ آثار و نشر ارزشهای دفاع مقدس آذربایجان شرقی ، آذربایجان شرقی ، تبریز ، دفاع مقدس ، دفاع پرس ، چهلمین سالگرد دفاع مقدس\nلینک کوتاه: https://dnws.ir/410540


گران‌ترین بازیکن جوان تاریخ به دورتموند پیوست + عکس - 20.07.2020, اسپوتنیک افغانستان\nگران‌ترین بازیکن جوان تاریخ به دورتموند پیوست + عکس\nباشگاه دورتموند در نقل و انتقالات تابستانی 2020 یک بازیکن جوان انگلیسی را به خدمت گرفت. 20.07.2020, اسپوتنیک افغانستان\n15:03 20.07.2020 (بازآوری شدن: 15:06 20.07.2020)\n© Sputnik / Виталий Тимкив / ورود به گالری تصاویردورتموند\nباشگاه دورتموند در نقل و انتقالات تابستانی 2020 یک بازیکن جوان انگلیسی را به خدمت گرفت.\nبه گزارش اسپوتنیک، جودی بلینگهام هافبک 17 ساله و انگلیسی بیرمنگام امروز با امضای قراردادی بلند مدت به دورتموند پیوست. باشگاه آلمانی حاضر شد که برای جذب این بازیکن جوان 25 میلیون پوند پرداخت کند تا او گرانترین بازیکن 17 ساله تاریخ فوتبال لقب گیرد.\nقیمت درخواستی دورتموند برای سانچو کم‌شدنی نیست\n18 جولای 2020, 01:13\nقرار است که بلینگهام هفته آینده بعد از پایان چمپیونشیپ رسما راهی دورتموند شود. باشگاه دورتموند در جذب بازیکنان جوان و تبدیل کردن آنها به ستاره های بزرگ توانایی خاصی دارد. این تیم پیش از این هم با جیدون سانچو بازیکن جوان انگلیسی که محصول باشگاه منچستر سیتی قرارداد امضا کرد و توانست او را به یک ستاره بزرگ تبدیل کند تا جایکه اکنون رقم فروش او 100 میلیون یورو است.\nباتوجه به این موفقیتی که دورتموند در بازی دادن به ستاره‌های جوان و درخشش آنها داشته بسیاری از بازیکنان بااستعداد دوست دارند که راهی این تیم شوند از جمله این بازیکن جوان انگلیسی که با پیشنهاد منچستر یونایتد هم مواجه شد اما در نهایت دورتموند را انتخاب کرد.\nباشگاه دورتموند در سال‌های اخیر با جذب پدیده‌های جوان توانسته سود خوبی از فروش آنها بدست آورد.\nBorussia Dortmund have confirmed the signing of Jude Bellingham.\n— Sky Sports News (@SkySportsNews) July 20, 2020


کمک به محیط‌زیست و کاهش نیاز به کود در گندم‌های مهندسی ژنتیک شده | زیست فن مرجع بیوتکنولوژی\nخانه/بیوتکنولوژی کشاورزی/کمک به محیط‌زیست و کاهش نیاز به کود در گندم‌های مهندسی ژنتیک شده\nکمک به محیط‌زیست و کاهش نیاز به کود در گندم‌های مهندسی ژنتیک شده\nکمک به محیط‌زیست و کاهش نیاز به کود در گندم‌های مهندسی ژنتیک شده - اخبار زیست فناوری\n✅ یکی از مشکلات کشاورزی، نیاز کشاورزان به استفاده از کود است. گیاهان تمام آن را مصرف نمی‌کنند و به ناچار مقداری از کود وارد دریاچه‌ها و رودخانه‌ها می‌شود.\n?مشکل تنها از این خاطر نیست که منابع ملی با ارزش را مصرف می‌کند، بلکه ذخیره محدود فسفر گیاه را نیز هدر می‌دهد. حالت بدتر زمانی است که فسفر و دیگر مواد مغذی راهی به آب می‌یابند و باعث ایجاد جلبک‌های دریایی نامطبوع می‌شوند و واکنش زنجیره‌ای به نام یوتروفیکاسیون را آغاز می کنند.\n?ازبین رفتن جلبک‌ها و تجزیه‌ی آن‌ها توسط باکتری‌های مصرف‌کننده‌ی اکسیژن، موجب خفگی جانوران و در نتیجه مرگ تعداد زیادی از ماهی ها می‌شود.\n?بنابراین کاهش میزان کود اعمال شده هدفی است که کشاورزان و طرفداران محیط‌زیست باید از آن حمایت کنند. در حال حاضر تیمی از محققان پاکستانی به کمک مهندسی ژنتیک، نژادی از گندم را نیازمند میزان کمتری از کود کرده‌اند.\n?گندم تراریخته کارایی فسفر بیشتری دارد.\nبسته به نوع خاک یک ترکیب حاوی فسفات بنام فیتات ممکن است فراوان تولید شود. با این حال گیاهان تا حد زیادی قادر به استفاده از آن نیستند. محققان یک قارچ به نام Aspergillus japonicas را به کار گرفتند که آنزیمی به نام فیتاز تولید می‍کند و فیتات را تجزیه می‌کند. به باور محققان این آنزیم می‌تواند فسفری را که در داخل فیتات حبس شده آزاد کند.\n?بنابراین ژن قارچ برای فیتاز را در گندم وارد کردند. ژن را ابتدا تنها در ریشه‌ها روشن کردند و نتیجه، ایجاد گیاهان گندم با محتوای فیتاز بالا در ریشه بود. سپس این آنزیم، فیتات را تجزیه و فسفری را که می‌تواند توسط گندم جذب شود آزاد می‌کند.\n?در مقایسه با گیاهانی که در حضور فیتات رشد کرده بودند، گیاهان مهندسی ژنتیکی بزرگ‌تر شدند و فسفر بیشتری داشتند. گیاهِ دارای بهترین عملکرد، کارایی فسفر ۱۱۸% بیشتری نسبت به گیاه کنترل داشت.\nکمک به محیط‌زیست و کاهش نیاز به کود در گندم‌های مهندسی ژنتیک شده – اخبار زیست فناوری\nمحیط‌زیست مهندسی ژنتیک