دانلود بازی Dying Light به همراه تمامی آپدیت ها و DLC - فوتبال\nشما اینجائید:خانه » دسته‌بندی نشده » دانلود بازی Dying Light به همراه تمامی آپدیت ها و DLC\nدانلود بازی Dying Light به همراه تمامی آپدیت ها و همچنین DLC\nبازی کامپیوتر Dying Light یکی از بازی های سبک اکشن و همچنین نقش آفرینی می باشد که توسط Techland طراحی و همچنین ساخته شده و همچنین در تاریخ ۲۶ ژانویه ۲۰۱۵ توسط کمپانی سازنده جهت پلتفرم PC به بازار عرضه شده می باشد . بازی در جهانی گسترده و همچنین خطرناک رخ می دهد . تو در محیطی قدم می گذارید که توسط موجودات عجیب و همچنین شامل بیماری مرموزی , به ویرانه کشیده شده می باشد . تمام تمرکز تو بایستی و حتما بر روی تامین نیازهای ابتدایی و اولیه و همچنین تهیه سلاح متمرکز شده باشد . تو بایستی و حتما از تمام تجربه و مهارت بالا های خود و همچنین هر وسیله در دسترس جهت زنده ماندن تا صبح بهره ببرید . در ابن دنیا تنها موجودات عجیب جان تو را تهدید نمی کنند بلکه انسان هایی که جان سالم به در برده اند از آن فرصت بهره بری و استفاده کرده و همچنین نیت و اراده دارند منابع با ارزش باقی مانده را به دست آوردند . در طول روز بایستی و حتما به دنبال تجهیزات مورد مستلزم و نیاز خود باشید . زمانی که شب فرا می رسد بعد جدیدی از گیم پلی بازی نمایان خواهد شد . در طول روز تو به عنوان یک شکارچی در محیط پرسه می زنید ولی دقیقا زمانی که سیاهی فرا می رسد به طعمه ای تغییر پیدا کردن می شوید که دیگر راه فراری نیست . زمانی که توسط شکارچیان محاصره شدید , تو می توانید با سهولت و همچنین سرعت حرکت کنید . پرش بین پشت بام ها ، بالا رفتن از دیوار و همچنین حمله به دشمنان خود از بالا تنها بخشی از ویژگی های پارکوری شماست . در بازی بایستی و حتما سعی کنید تا آنجا که امکان دارد از سلاح های سرد بهره بری و استفاده کنید زیرا صدای شلیک باعث خواهد شد تا سایر دشمنان تو نظرشان جلب و همچنین به سمت تو حرکت کنند . جذاب و جالب می باشد بدانید بازی بخشی داراست که آن امکان را به تو می دهد تا با بهره بری و استفاده از ابزارهایی که در اختیار دارید سلاح هایی مرگبار بسازید مانند قرار دادن یک چکش در سیم خاردار شامل برق . بازی شامل قسمت و بخش مواتی پلیر نیز بوده و همچنین حداکثر ۴ فرد یا شخص می توانند به روش همزمان با یکدبگر بازی کرده و همچنین ماموریت را به پایان برسانند . در قسمت مولتی پلیر حالت منجصر به فردی وجود دارد که آن اجازه به تو داده می می شود تا در نقش یک زامبی به ایقای نقش بپردازید . جهت ساخت آن بازی از موتور بازیسازی Chrome Engine 6 بهره بری و استفاده شده می باشد که به روش انحصاری تنها در اختیار کمپانی Techland قرار دارد . گرافیک خیره کننده , ارائه سطح جدیدی از کیفیت بصری ، جلوه های ویژه , شرایط آب و همچنین هوایی پویا و همچنین حفظ بهره وری بی نظیر در آن هم زمان تنها بخشی از ویژگی های منحصر به فرد آن موتور بازیسازی می باشد . پیشنهاد می کنم آن بازی را از دست ندهید . تو به زودی می توانید آن بازی زیبا و همچنین دوست داشتنی و جذاب را از سرورهای قدرتمند دانلود فارسی گرفتن کرده و همچنین از بازی لذت ببرید .\nآموزش انجام بازی به صورت آنلاین\nتغییرات گرفته شده در آپدیت ۱.۴.۰\nنام بازی (فارسی) : مردن و مرگ روشنایی\nنشر یافته شده کننده : Techland\nسبک بازی : اکشن و همچنین نقش آفرینی\nورژن و نسخه RELOADED :\n– بعد از پايان نصب تمامي محتواي پوشه RELOADED را در محل پيش فرض بازي کپي کنيد .\nورژن و نسخه Black Box :\nشرکت سازنده :Techland\nتاریخ نشر :۱۳۹۳/۱۱/۲۷\nبرترینبازی های ترسناک : دانلود بازی Dying Light به همراه تمامی آپدیت ها و همچنین DLC


درباره ی ارمنستان | اپلیکیشن زینگ | باربری آنلاین\nارمنستان، با نام رسمی جمهوری ارمنستان کشوری در قفقاز جنوبی به پایتختی ایروان که از شمال با گرجستان، از شرق با جمهوری آذربایجان، از غرب با ترکیه و از جنوب با ایران و نخجوان هم مرز است. زبان ارمنی، زبان رسمی کشور ارمنستان است.\nشهرهای ایروان، گیومری و وانادزور که هم اکنون بالای 80000 تن جمعیت دارند در طی دوران شوروی شهرهای اصلی تابع جمهوریت محسوب می شدند. مابقی شهرک ها کمتر از 50000 تن جمعیت دارند. جمعیت ارمنی ساکن در سراسر جهان حدود 11000000 نفر تخمین زده می شود، اما تنها حدود 2998600 نفر آنها در ارمنستان و حدود 140000 نفرشان نیز در قره باغ و حدود 120000 نفرشان هم در جاواختی ساکنند.\nارمنستان در قفقاز جنوبی در میان دریای سیاه و دریای خزر قرار دارد که مرز میان آسیا و اروپا محسوب می شود. ارمنستان کشوری کوهستانی و پرباران است و نیز یک کشور محاط در خشکی است. جمهوری ارمنستان سرزمینی است کوهستانی که اکنون تنها شامل بخش شمالی فلات بزرگ ارمنستان است. ارمنستان در ارتفاع 400 تا 4000 متری به 5 منطقه بخش شده است: منطقه نیمه صحرایی، استپی، جنگلی، آلپی و توندرای کوهستانی.\nهوای ارمنستان ملایم است. در تابستانها از مناطق جنوبی (فلات ایران) توده هوای گرمی که از منطقه گرمسیری وزیدن می گیرد به فلات ارمنستان می رسد. در زمستانها هوای ارمنستان به شدت سرد می شود و فشار جو فزونی می گیرد. آسمان ارمنستان اغلب آفتابی است و میزان بارندگی در ارتفاعات به ویژه در 2000 و 2100 متری فزونی می گیرد. دمای هوا در ارمنستان به شدت تابع فصول سال است.\nانتخابات شورای عالی ارمنستان بخشی از تحولاتی بود که در اوایل بهار سال 1990 میلادی به وقوع پیوست. شورای عالی ارمنستان که در کنترل کنگره ملی ارمنی قرار داشت، اقدام به تصویب «سند استقلال» در 23 اوت 1990 میلادی نمود. به فاصله کوتاهی پس از فروپاشی شوروی و برگزاری همه پرسی استقلال ارمنستان در 21 سپتامبر 1991 میلادی، نخستین دوره انتخابات ریاست جمهوری در 16 اکتبر 1991 میلادی برگزار شد.\nنظام قوهٔ مقننهٔ ارمنستان تک مجلسی است. دورهٔ نمایندگان مجلس ملی ارمنستان پنج ساله است. مجلس ملی جمهوری ارمنستان در روز دوشنبه، 5 اکتبر 2015، لایحه پیشنهادی حزب جمهوری خواه ارمنستان را در خصوص تغییر ساختار سیاسی کشور از ریاست جمهوری به پارلمانی با 103 رای مثبت در مقابل 10 رای منفی و 3 رای ممتنع به تصویب رسانید.\nارمنستان در زمینه تولید مولیبدن رتبه هفتم جهان را در سال 2010 میلادی داشت. ارمنستان دارای معادن مس، آهن، طلا، نمک، بازالت، مرمر، مواد خام نسوز و توف وجود دارند و آبهای معدنی بسیار از جمله آبهای نوشیدنی گوارا و آبهای درمانی در آنجا وجود دارد. در سال 2010 میلادی سهم تولیدات معدنی در تولیدات صنعتی 13/8 درصد بود. صادرات معدنی نقش مهمی در صادرات کشور ارمنستان دارد.\nفلزات غیر قیمتی و مواد تهیه شده از آن ها 332 میلیون دلار یا 30 درصد درآمدهای صادراتی کشور، تولیدات معدنی 307 میلیون دلار 27/7 درصد و سنگها و فلزات قیمتی 134 میلیون دلار و 12/1 درصد درآمدهای صادراتی بود. شرکای اصلی صادراتی کشور شامل روسیه با 15/4 درصد، بلغارستان با 15 درصد، هلند با 9/5 درصد و ایران 8/1 درصد از درآمدهای صادراتی بودند.\nارمنستان به سختی وابسته به واردات سوخت، به خصوص از روسیه است. نیروگاه هسته ای متسامور 40% برق کشور را تأمین می کند، توربین های آبی و گرمایی نیز هر کدام 30% برق را تولید می کنند.\nگردشگری در ارمنستان یکی از منابع اصلی درآمد کشور ارمنستان می باشد که نقش مهمی در اقتصاد ارمنستان ایفا می کند. در سال های اخیر، ورود گردشگران خارجی به این کشور افزایش داشته است. عمده گردشگران خارجی حاضر در ارمنستان، از کشورهای منطقه به این کشور سفر می کنند که بر اساس آمار سال 2014 (میلادی)، 44 درصد آنها از روسیه، 28 درصد از گرجستان، 12 تا 14 درصد از اتحادیه اروپا و 7 درصد از ایران می باشند.\nتماس مستقیم بین المللی ممکن است برای گردشگران گران باشد، اما در ایروان تعدادی شرکت و دفاتر تلفن خصوصی هستند که تماس های ارزان قیمت اینترنتی را ارائه می کنند.\nقرارداد رومینگ بین المللی با برخی از شرکت های بین المللی امضا شده است. شرکت های ArmenTel و VivaCell از جمله شرکت های داخلی ارمنستان هستند که نسبت به ارائه خدمات تلفن همراه اقدام کرده اند و پوشش آنتن دهی مناسبی در بیشتر جاهای ارمنستان دارند.\nاینترنت در شهرها و اقامتگاه های بزرگ در دسترس است. کافی نت های زیادی در ایروان هستند که برخی از آنها به صورت 24 ساعته به ارائه خدمت مشغول هستند.


معرفی تخصصی نیسان قشقایی 2018\nمعرفی تخصصی نیسان قشقایی ۲۰۱۸\nاین خودرو از محبوبترین کراس اوورهای استرالیا می باشد.\nاکنون زمان آن فرا رسیده تا قشقایی با یک بروزرسانی میان دوره‌ای و بهره‌گیری از تجهیزات و تزیینات مدرن‌تر، عرصه را بر رقیبان تنگ نماید. در اینجا ما به بررسی نسخه ST از این خودرو پرداخته‌ایم.\nارزش نمونه مورد بررسی در این مقاله به ۲۸,۹۹۰ دلار استرالیا می‌رسد که در مقایسه با نسخه‌های میانی رقبا، تقریبا در یک سطح قرار دارد. این قیمت در مقایسه با سال گذشته حدود ۵۰۰ دلار افزایش داشته و با صرف ۲۰۰۰ دلار بیشتر، برادر بزرگترش یعنی ایکس تریل دست یافتنی خواهد شد.\nهمچنین امکانات مرتبط با ایمنی که بالاترین نسخه قشقایی به آنها تجهیز شده است، عبارتنداز: هشدار ترافیک پشت سر، هشدار نقاط کور و کروز کنترل تطبیق‌پذیر. برخی از رقبا نظیر هیوندای کونا، بسیاری از این آپشن ها را به صورت انتخابی در مدل پایه خود نیز ارائه می‌دهند. مواردی نظیر دیلایت، کروز کنترل، پورت اتصال USB، بلوتوث، سنسور پارک جلو، رینگ آلیاژی ۱۷ اینچی، استارت دکمه‌ای و کامپیوتر سفری که بین دو نمایشگر آنالوگ سرعت و دور موتور واقع شده است را نیز به لیست تجهیزات اضافه نمایید.\nکابین از کیفیت خوبی برخوردار شده و حس خوبی از لمس سطوح مختلف نظیر سیستم اتوهلد با ترمز دستی برقی، به انسان دست می‌دهد. موقعیت رانندگی نسبت به قبل ارتقا یافته و فضای کافی برای جادادن اشیا مختلف در داخل کابین تعبیه شده است. اما نقطه ضعف کابین به سیستم اطلاعات سرگرمی باز می‌گردد. ما در زمانی زندگی می‌کنیم که حتی ارزانترین خودروها نیز به یک نمایشگر لمسی بزرگ مجهز می‌شوند اما نسخه پایه قشقایی به یک نمونه ۵ اینچی غیر لمسی مجهز شده که توسط مواد پلاستیکی و دکمه‌های متعدد احاطه شده است. در ضمن دنبال اپل کارپلی و اندرویداتو هم نگردید که پیدا نخواهید کرد و نمایشگر دوربین دنده عقب هم کوچکتر از معمول است.\nدر قسمت ردیف عقب صندلی‌ها، قشقایی نسبت به بسیاری از رقبا کاربردی‌تر است. این خودرو با برخورداری از طول اضافه‌تر به میزان حدودا ۲۰ سانتیمتر، فضای سر و پای بیشتری در اختیار سرنشینان خود قرار می‌دهد و بدین وسیله موجبات آسایش بیشتر آنها را فراهم می‌آورد. دید پنجره‌ها خوب بوده و همگی به صورت یکبار-لمس عمل می‌نمایند. ردیف عقب به ایربگ و ضمایم مورد نیاز برای تثبیت صندلی کودک مجهز شده و با خوابانیدن صندلی‌های این بخش، حجم محفظه باز از ۴۳۰ به ۱۶۰۰ لیتر گسترش خواهد یافت.\nدر زیر درب موتور یک پیشرانه ۲ لیتری چهار سیلندر تنفس طبیعی نشسته که قادر به تامین ۱۴۶ اسب بخار قدرت و ۲۰۰ نیوتن-متر گشتاور است که قشقایی ۱۴۰۰ کیلوگرمی را قادر می‌سازد تا ظرف مدت ۱۰ ثانیه از حالت ایستا به سرعت ۱۰۰ کیلومتربرساعت برسد. قشقایی تنها به صورت دیفرانسیل جلو عرضه می‌شود و به یک گیربکس CVT با اهرم چرمی مجهز شده است. همچنین اگر علاقه به تعویض دنده‌ها به صورت دستی دارید، می‌توانید با صرفه جویی ۲۵۰۰ دلاری، قشقایی را به یک گیربکس دستی شش سرعته تجهیز نمایید. بر طبق ادعای شرکت سازنده مصرف ترکیبی این خودرو نیز معادل ۶.۹ لیتر بر صد کیلومتر است که رقم مناسبی برای یک کراس اوور محسوب می‌شود.\nبرای سال ۲۰۱۸، سیستم تعلیق تقویت شده و از میله ضد چرخش محکم‌تری استفاده شده است تا کنترل بدنه و توانایی آن در جذب ضربات گسترش یابد. سامانه فرمان هم برای جذب بیشتر ضربات و کاهش لرزش در غربیلک فرمان، تقویت شده و از سیستم های ارسال نیروی ترمز و گشتاور به چرخ‌ها آنهم به طور تکی و جداگانه، به جهت افزایش قدرت مانور خودرو در عبور از پیچ‌ها، بهره می‌برد. کیفیت رینگ‌های آلیاژی ۱۷ اینچی مناسب است و استفاده از تایرهای مناسب ساخت کانتیننتال چسبندگی و نرمی سواری مناسبی را فراهم آورده است. چرخش غربیلک فرمان خالی از احساس است اما به راحتی به اطراف گردش می‌کند، کیفیت سواری به جز هنگام عبور از برخی ناهمواری‌ها کاملا خوب است، نرمی فنرها و کنترل بدنه مطلوب ارزیابی می‌شود و عایق بندی صوتی بدنه نیز وضعیت مشابهی دارد. گشت و گذار در سطح خیابان نسبت به خودرویی همچون مزدا CX-۳ برتری دارد.\nنیسان فرونتیر سنتینل\nمعرفی نوت نیسمو S، هاچبک شهری و تمام برقی نیسان\nوانت مفهومی نیسان ناوارا دارک اسکای\nنیسان جوک آفرود


پای پرانتزی؛ علت، تشخیص و درمان پای پرانتزی - سایت پزشکی بهپاک\nخانه / دسته‌بندی نشده / پای پرانتزی؛ علت، تشخیص و درمان پای پرانتزی\nپای پرانتزی حالتی است که پاهای فرد به صورت خمیده به نظر می رسد، یعنی حالتی که وقتی که مچ پاها به هم نزدیک باشد، زانوی های فرد به هم نمی رسد. پای پرانتزی می تواند نشانه بیماری هایی مانند نرمی استخوان یا بلانت باشد که می تواند منجر به آرتروز در زانو و ران شود. گزینه های درمان شامل قالب، بریس و یا عمل جراحی است که برای اصلاح این اختلالات استخوانی استفاده می شود. این وضعیت به دلیل موقعیت تنگ رحم مادر، در نوزادان نسبتاً شایع است. معمولاً، هیچ درمانی برای نوزادان لازم نیست. پاهای کودک هنگامی که شروع به راه رفتن می کند، معمولا بین ۱۲ تا ۱۸ ماهگی به حالت طبیعی خود برمی گردد. در بیشتر موارد، عوارض جانبی طولانی مدتی ندارد. اگر فرزند شما بیش از ۲ سال سن داشته باشد، باید به پزشک مراجعه کنید. در این مقاله از بخش ارتوپدی دکتر سلام در مورد دلایل و علت پای پرانتزی و روش های درمان پای پرانتزی صحبت خواهیم کرد. هنگامی که کودک شما شروع به تاتی کردن می کند، طبیعی است که پاها به سمت خارج حرکت کنند. والدین اغلب نگران هستند، به خصوص اگر در خانواده ی آن ها کسانی باشند که بیماری پای پرانتزی را داشته باشند. اکثر این پای پرانتزی طبیعی است، اگرچه تعداد کمی از آنها نیاز به درمان دارند.\nپاهای پرانتزی چیست؟\nیکی از دلایل پای پرانتزی تنگ بودن رحم است، تنگ بودن رحم می تواند منجر به پای پرانتزی شود و والدین اغلب متوجه این موضوع نمی شوند تا زمانی که کودک شروع به ایستادن و راه رفتن می کند. این الگوی رشد طبیعی، فیزیولوژیک پای پرانتزی یا فیزیولوژیک ژنو واروم نامیده می شود. دومین علت شایع پای پرانتزی، بیماری بلانت یا تیبیا وارا است. در این وضعیت غیر معمول، یک طرف استخوان ساق پا (تیبیا) به صورت غیرطبیعی رشد می کند. در بعضی موارد نادر، کودکان ممکن است بخاطر شرایط دیگری، پای پرانتزی داشته باشند، شرایطی مانند کمبود ویتامین، آرتریت، آسیب، عفونت، تومورها یا بیماری های استخوانی.\nچند علت اصلی وجود دارد که می تواند مسئول رشد و ایجاد پاهای پرانتزی در یک فرد باشد. دلایل متفاوتی وجود دارد، از آسیب تا بیماری های خاص می تواند منجر به پای پرانتزی شود. برای یافتن برخی از علل رایج پای پرانتزی، فهرست زیر را مرور کنید:\nهر صدمه، شکستگی یا آسیبی که به درستی درمان نشده باشد.\nهر نوع رشد غیرطبیعی استخوان می تواند باعث ایجاد پاهای پرانتزی شود.\nمسمومیت با سرب می تواند یکی از دلایل پای پرانتزی باشد.\nیکی از علت های پای پرانتزی، ناشي از بيماري نرمی استخوان است که مي تواند ناشي از کمبود ويتامين D باشد.\nبیماری بلانت می تواند مسئول ایجاد پاهای پرانتزی باشد.\nرشد طبیعی: با رشد کودک، قسمت های مختلف بدن با سرعت متفاوتی رشد می کند. در نتیجه، اسکلت می تواند نا هماهنگ تغییر کند و باعث ظاهر غیرمعمول اندام ها در سنین خاص شود. شایعترین علت پای پرانتزی در سن کودکی، به خاطر رشد طبیعی است. به طور کلی، در کودکان کمتر از ۲ سال، پاهای خمیده، یک فرایند طبیعی اسکلت در حال رشد است. معمولا تا ۱۸ ماهگی این پای پرانتزی ممکن است وجود داشته باشد و کم کم از بین می رود و اسکلت به حالت طبیعی خود تبدیل می شود.\nدر بیماری بلانت، که “تیبیا وارا” نامیده می شود، ساق پای کودک تا زیر زانو منحنی و خمیده می شود. همانطور که کودک شروع به راه رفتن می کند، پای پرانتزی بدتر می شود. این وضعیت ممکن است در اوایل نمایان شود اما در برخی موارد ممکن تا سن نوجوانی قابل توجه نباشد. با گذشت زمان، پای پرانتزی ممکن است منجر به مشکلات جدی تری در زانوها شود. بیماری بلانت در زنان، نژاد آفریقایی-آمریکایی ها و کودکان چاق رایج است. کودکانی که زود هنگام راه می روند، در معرض خطر بیشتری هستند. به طور نرمال، یک کودک باید در سن ۱۱ تا ۱۴ ماهگی خود راه برود.\nنرمی استخوان یک بیماری ناشی از کمبود زیاد ویتامین D در بدن است. کمبود ویتامین D استخوان ها را نرم و ضعیف می کند و باعث پای پرانتزی می شود.\nاین بیماری باعث تخریب و بازسازی استخوان ها می شود و با گذشت زمان منجر به پای پرانتزی و مشکلات مرتبط دیگر می شود. بیماری پاژه بیشتر در افراد مسن شایع است و می توان با تشخیص و درمان زود هنگام، با موفقیت آن را مدیریت کرد.\nبیماری کوتولگی یا دوآرفیسم\nشایع ترین دلیل کوتولگی ناشی از آکندروپلازی است که یک بیماری مادرزادی است که موجب کوتاه قدی می شود. بیماری کوتولگی نوعی اختلال رشد استخوانی است که در طول زمان می تواند باعث پای پرانتزی شود.\nپای پرانتزی می تواند همچنین ناشی از موارد زیر باشد:\nشکستگی های استخوانی که به درستی بهبود نیافته است.\nدیسپلازی استخوانی یا رشد غیر طبیعی استخوان ها\nشناخت علائم پاهای پرانتزی\nاین وضعیت به راحتی قابل تشخیص است. زانوهای شما همدیگر را لمس نمی کنند هنگامی که مچ پاها کنار هم قرار می گیرند. در کودکان، در بیشتر موارد پای پرانتزی هنگامی که در ۱۲-۱۸ ماهه هستند شروع به بهبود می کند. اگر پای پرانتزی فرزندان شما قبل از سن ۲ سالگی هنوز از بین نرفته اند، یا اگر وضعیت بدتر شد، باید با متخصص اطفال صحبت کنید.\nپاهای پرانتزی در کودکان و بزرگسالان\nپاهای پرانتزی حالتی است که می تواند در همه گروه های سنی اتفاق بیافتد و علل متفاوتی دارد. در بعضی از افراد پاهای خمیده یک مشکل است که نیاز به درمان دارد، در برخی دیگر، ممکن است نرمال و عادی باشد و به خاطر رشد فرد باشد.\nپاهای پرانتزی هنگامی که یک کودک مستقیم ایستاده باشد، واضح است. همچنین پزشک کودک شما می تواند با توجه به موقعیت پاها، زانوها و راه رفتن، آن را تشخیص دهد. برای نشان دادن موقعیت زانوها و بررسی هر گونه تغییر شکل استخوان های زیرین، پزشک کودک شما ممکن است فیلم های اشعه ایکس از زانو را توصیه کند. با این حال در دوران شیرخوارگی، تمایز بین بیماری بلانت و پای پرانتزی طبیعی مشخص نیست. اگر فرزند شما زیر ۱۵ ماه سن دارد، اشعه ایکس می تواند درجه و محل پای پرانتزی را نشان دهد، اما نمی تواند مورد استفاده قرار گیرد برای تمایز بین بیماری بلانت و پای پرانتزی طبیعی تا زمانی که کودک بزرگتر شود.\nپای پرانتزی به راحتی متوقف می شود، اما پزشک شما می تواند به شما بگوید که چقدر وضعیت شما شدید است و یا این حالت، به دلیل چه بیماری خاصی در شما ایجاد شده است. در زمان ملاقات با پزشک، پزشک احتمالاً پای شما را اندازه گیری می کند و راه رفتن شما را مشاهده خواهد کرد. همچنین ممکن است از شما بخواهد که از پاها و زانوی خود عکس بگیرید(اشعه X-RAY) تا هر گونه ناهنجاری های استخوانی در پاهای شما را تشخیص دهد. همچنین ممکن است از شما بخواهد که آزمایش خون بدهید برای اینکه نوع بیماری احتمالی شما مشخص شود، بیماری های مانند نرمی استخوان یا بیماری پاژه.\nهیچ پیشگیری شناخته شده ای برای پای پرانتزی وجود ندارد. در بعضی موارد شما می توانید از شرایط خاصی که موجب بروز پای پرانتزی می شود، جلوگیری کنید. به عنوان مثال، می توانید با دریافت کافی ویتامین D از طریق رژیم غذایی و قرار گرفتن در معرض نور آفتاب، از بیماری نرمی استخوان ها جلوگیری کنید. اگر فرزند شما بعد از سن ۲ سالگی هنوز پای پرانتزی دارد، برای اطمینان بیشتر، با متخصص اطفال صحبت کنید. تشخیص و کشف زودهنگام پای پرانتزی به شما و فرزندتان کمک خواهد کرد که این وضعیت را کنترل کنید.\nآرتروز اولین اثر بلند مدت پاهای پرانتزی است و می تواند بسیار ناتوان کننده باشد.\nهنگامی که میزان پای پرانتزی شدید باشد می تواند زانوها، پاها، مچ پا و مفصل ران را تحت تاثیر قرار دهد چون فشار غیر طبیعی اعمال می کند. افرادی که این را تجربه می کنند، به طور معمول چاق هستند، که ترکیبی از این مشکلات را دارند.\nاگر فردی مجبور باشد کل زانو را در سن جوانی تعویض یا جایگزین کند، پیش بینی می شود زمانی که بیمار مسن تر می شود، باید این عمل را مجدد انجام دهد. انجام آرتروپلاستی کامل زانو در این افراد ممکن است دشوار باشد، به دلیل جراحی هایی که قبلا انجام داده اند.\nهر چیزی که فضای داخل رحم را کاهش می دهد (دوقلوها، نوزادان بزرگ، دیابت مادران) می تواند پای پرانتزی را بیشتر کند. چاقی در کودکان می تواند منجر به پای پرانتزی بیشتر پاها شود. نگه داشتن وزن طبیعی و دریافت مقدار زیادی از کلسیم و ویتامین D برای پیشگیری، عاقلانه است. پای پرانتزی فیزیولوژیکی طبیعی است و نیازی نیست پیش گیری شود.\nچه کسی مبتلا به این بیماری پاهای پرانتزی می شوند؟\nپای پرانتزی فیزیولوژیکی در اکثر کودکان بویژه تا سن ۲ سالگی وجود دارند. بیماری بلانت ممکن است در نوزادان، کودکان مدرسه ای و نوجوانان ۱۰ تا سن۱۹ سالگی رخ دهد. این بیشتر در میان افراد خیلی چاق و در نژادهای آفریقایی-آمریکایی شایع است.\nآیا این بیماری پاهای پرانتزی مسری است؟\nخیر مسری نیست و خطری برای دیگران ندارد.\nپای پرانتزیی فیزیولوژیک تا ۲ سالگی به میزان قابل توجهی بهبود می یابند. بعد از ۲ سالگی اگر به طور کامل بهبود نیابد، می تواند سال ها بعد هم به بهبود خود ادامه دهند. بیش از ۹۵ درصد از کسانی که پای پرانتزی فیزیولوژیک دارند- حتی پای پرانتزیی فیزیولوژیک شدید – در دوران نوجوانی، بدون درمان، خوب خواهند شد.\nچگونه پاهای پرانتزی درمان می شود؟\nپای پرانتزی حالتی است که یک یا هر دو پاها به سمت بیرون خمیده می شود و در ناحیه زانو ایجاد می شود. در بیمارانی که پاهای خمیده دارند، تیبیا (استخوان ساق پا) و گاهی اوقات استخوان ران خمیده می شود. پای پرانتزی می تواند یک مرحله طبیعی از رشد در کودکان زیر سه سال باشد. با این حال، اگر پای پرانتزی ادامه پیدا کند و به طور طبیعی خودش خوب نشود، ممکن است درمان مورد نیاز باشد.\nدرمان پاهای پرانتزی کاملا به علت بیماری بستگی دارد. به منظور مشخص شدن علت مشکل پای پرانتزی، شما باید توسط یک دکتر بررسی شوید. پس از بررسی دکتر شما، ممکن است آزمایش هایی مانند اشعه ایکس را از شما بخواهد که می تواند اطلاعات بیشتری در مورد تراز استخوان و ناهنجاری های احتمالی ارائه دهد. در کودکان زیر ۲ سال، پاهای پرانتزی تقریبا مشاهده می شود و با رشد کودک، وضعیت پای آن ها خود به خود حل شود. كودكان مبتلا به بيماري بلانت بسته به شدت شرايط و رشد باقي مانده، ممكن است نياز به جراحي داشته باشند تا رشد استخوان تيبيا را تغيير دهند.\nبرای بزرگسالان مبتلا به آرتروز شدید، اغلب جراحی تعویض زانو در نظر گرفته می شود. با این حال، اگر جوانتر هستند، به عنوان مثال در ۲۰، ۳۰ یا ۴۰ سالگی، ممکن است یک روش جراحی به نام استئوتومی انجام شود. با انجام این روش، نیروهایی که روی مفصل زانو عمل می کنند، اغلب می تواند از بخش ناسالم مفصل به قسمت سالم مفصل منتقل شود.\nدرمان معمولاً برای نوزادان و کودکان توصیه نمی شود مگر اینکه یک وضعیت خاصی داشته باشند. درمان ممکن است وقتی توصیه شود که وضعیت پای پرانتزیی شما در حال بدتر یا شدیدتر شدن باشد.\nگزینه های درمانی پاهای پرانتزی عبارتند از:\nدرمان بیماری ها یا شرایطی که موجب پای پرانتزی می شود\nصبر کنید و تماشا کنید. اگر فرزند شما زیر سه سال باشد، پایه های خمیده به احتمال زیاد خود درمان خواهد شد. فرزندان را در زمان رشد و تکامل، نظارت کنید تا اطمینان حاصل کنید که پای پرانتزی کاهش می یابد. اگر در هنگام قدم زدن، هر گونه بی نظمی در هنگام راه رفتن متوجه شدید، با پزشک متخصص اطفال صحبت کنید. توجه داشته باشید که “تماشا و انتظار” عامل اصلی درمان کودکان پاهای پرانتزی است. دکتر باید به طور منظم فرزندتان را چک کند.\nنظارت بر ویتامین D در رژیم غذایی کودکان\nبیماری نرمی استخوان، که ناشی از فقدان ویتامین D در رژیم غذایی است، یکی از چیزهایی است که می تواند موجب ایجاد نرمی استخوان شود. افزایش سطح ویتامین D می تواند از بروز نرمی استخوان جلوگیری کند و اگر در حال حاضر این بیماری در فرد وجود دارد، ممکن است به اصلاح پای پرانتزی کمک کند. توصیه می شود که میزان ویتامین D فرزندتان را آزمایش کنید تا اطمینان حاصل شود که آن ها در محدوده طبیعی قرار دارد و در صورت عدم دریافت مکمل های ویتامین D، ویتامین به اندازه کافی نیز مصرف شود.\nبریس پا، کفش، یا قالب های مخصوص ممکن است برای درمان پای پرانتزی در کودکان و نوجوان ها استفاده شود. این موارد وقتی که شرایط شدید شود استفاده می شود. تا زمانی که استخوان ها صاف نشده اند، باید توسط کودک پوشیده و استفاده شود. دقت کنید که این سبک درمان فقط در موارد شدید استفاده می شود. در صورت نیاز اگر با درمان های گفته شده، وضعیت اصلاح نشد، پزشک شما ممکن است شما را به یک جراح ارتوپد برای درمان بعدی، مانند جراحی، ارجاع دهد.\nدرمان پای پرانتزی در بزرگسالان و نوجوانان\nبا پزشک خود درباره جراحی صحبت کنید. در بزرگسالان و نوجوانانی که دارای پای پرانتزی شدید پا هستند، جراحی اغلب تنها گزینه است. جراحی باعث می شود که شکل استخوانها صاف شود، حالت پای پرانتزی اصلاح شود و فشار روی غضروف ها کاهش یابد. پزشک شما قادر خواهد بود که به شما بگوید آیا جراحی برای شما مناسب است یا نه.\nاین جراحی می تواند درد و فشار روی زانو را کاهش دهد.\nزمان بهبود کامل ممکن است تا یک سال طول بکشد.\nکنترل قالب بعد از جراحی\nپس از عمل جراحی برای اصلاح پای پرانتزی، به احتمال زیاد شما نیاز به استفاده از قالب دارید. زمان بازیابی می تواند از فردی به فرد دیگر متفاوت باشد.\nپزشک شما احتمالا پس از عمل جراحی، شما را با یک درمانگر فیزیوتراپی ارجاع می دهد. درمانگر فیزیوتراپی برای حفظ و بهبود قدرت و دامنه حرکت پاها، با شما کار خواهد کرد. یک درمانگر فیزیوتراپی می تواند به شما کمک کند که پس از عمل جراحی بهبود کامل پیدا کنید. اگرچه جراحی می تواند پاها را اصلاح کند، اما بازسازی مناسب ضروری است که با فیزیوتراپی حاصل می شود.\nاگر کودک شما پاهای پرانتزی دارد، وحشت نکنید، هنگامی که کودکان متولد می شوند، زانو و پاها هنوز شکل طبیعی نگرفته اند. وقتی که کودکان رشد می کنند، غضروف اطراف زانو، سخت می شود و تبدیل به استخوان می شود، به این ترتیب استخوان ها شکل طبیعی خود را پیدا می کنند. با این حال، اگر یک کودک پس از ۳ سال هنوز پای پرانتزی دارد، ممکن است نیاز به درمان داشته باشد.\nپای پرانتزی باید تا سه سالگی از بین برود.\nپاهای پرانتزی در کودکان بالای سه سال یا در بزرگسالان غیرمعمول است.\nتشخیص و درمان در کودکان و بزرگسالان، برای اصلاح وضعیت پاها لازم است.\nدرمان پاهای پرانتزی در سنین پایین تر ساده تر است و می تواند نتایج بهتری داشته باشد.\nفقط موارد شدید پای پرانتزی در بزرگسالان و کودکان جوان تر نیاز به درمان دارد.\n۷ تمرین ورزشی برای اصلاح پای پرانتزی\nپاهای پرانتزی در بسیاری از افراد، به خصوص بچه ها، زمانی که در حال رشد هستند، بسیار رایج است. در حالی که این شرایط در نوزادان عادی است، این وضعیت با افزایش رشد و شکل گیری استخوان ها، باید تغییر کند و بهبود یابد. با این حال، بسیاری از مردم فکر می کنند که این مشکل را تنها می توان از طریق جراحی حل کنند، اما این واقعیت ندارد. با ورزش های خانگی، رژیم غذایی و سبک زندگی مناسب می توان این مشکل را حل کرد. خوب است که بدانید برخی از علت های پای پرانتزی ناشی از کمبود ویتامین D، مسمومیت فلوراید، کمبود تغذیه، رشد غیرطبیعی استخوان و شکستگی است. نیازی به درمان پزشکی نیست، مگر آنکه وضعیت وخیم تر و بدتر شود، اما قبل از اینکه به چنین نقطه ای برسید، این تمرین ها می تواند به طور طبیعی و موثر به حل مشکل شما کمک کند.\nتمرین های خانگی عبارتند از:\nاگر مشکل خفیف باشد، تمرینات تقویتی پا می تواند آن را اصلاح کند و شرایط را بهبود بخشد. این تمرین ها به طور خاص برای مقابله با اصلاح پای پرانتزی مورد استفاده قرار می گیرند که باعث می شود عضلات اطراف منطقه زانو بهبود یابد. تمرینات ساده هستند و شما فقط باید روی یک تشک یا نیمکت در حالی که زانوها را خم می کنید، قرار گیرید. هنگامی که در این موقعیت قرار می گیرید، کمی وزنه (حدود ۱۰ پوند) بین پاهای خود قرار دهید و سپس پاها را خم کنید تا زمانی که باسن خود را احساس کنید. چندین بار آن را در روز تکرار کنید. شما می توانید وزنه های خود را اضافه کنید و آنها را سنگین تر کنید و روزانه تکرار کنید و با گذشت زمان برخی تغییرات را مشاهده خواهید کرد.\nاگر شما پای پرانتزی زیادی ندارید، یوگا ممکن است یک تمرین مناسب باشد که ارزش انجام آن را داشته باشد. یوگا آسان نیست، اما نتایج قابل توجه ای دارد به خصوص اگر شما استوار باشید. تمرینات یوگا برای بهبود هم ترازی و انعطاف پذیری شگفت انگیز است. شما می توانید از یوگا برای اصلاح وضعیت و پای پرانتزیی خود استفاده کنید. پاها را کنار هم قرار دهید و با استفاده از بند یوگا، آن ها را بچسبانید و تمرین های یوگا را انجام دهید. این روش ها به وضعیت پاهای شما کمک می کند و آنها را تقویت می کند.\nزمانی که شما می خواهید عضلات حیاتی خود را بهبود دهید، ورزش پیلاتس بسیار ایده آل است و برای درمان پاهای خمیده خیلی کمک کننده و موثر است. پیلاتس مانند یوگا کار می کنند اما قدرت زیادی دارند که عضلات پای شما را تقویت می کنند. روی یک حصیر دراز بکشید به طوری که شکم شما رو به بالا باشد و پاهای خود را بالا و پایین ببرید، پاها را کنار هم قرار دهید و این تمرین را تکرار کنید.\nماساژ درمانی نیز موثر است و می تواند پای پرانتزی را حذف کند. این نوع درمان فقط در روزهای اولیه موثر خواهد بود، قبل از اینکه استخوان ها سخت شوند و عضلات به طور کامل رشد کنند. ماساژ درمانی به طور موثر و طبیعی به خصوص در صورت انجام منظم، عمل می کند.\nتمرین غلتک با لمس انگشتان پا\nبرای انجام این تمرین، فقط یک حوله غلتکی یا غلتک فومی نیاز دارید که با گذشت زمان و انجام تمرین ها پای پرانتزی از بین می برد. در حالی که صاف ایستاده اید و پاها کمی فاصله دارند، حوله یا غلتک فومی را بین پاها نگه دارید و سپس خم شوید و انگشتان پای خود را لمس کنید. این تمرین به کشش زانوی شما کمک می کند. این تمرین باید چند بار تکرار شود.\nاسکات در انگشتان پا\nاین تمرین برای درمان پای پرانتزی فوق العاده است زیرا برای هدف قرار دادن عضلاتی که در داخل ران و بیرون قرار گرفته است، طراحی شده است. همانطور که روی ماهیچه های خود اسکات می زنید، زانو ها به سمت داخل کشیده می شود و بنابراین مفاصل تقویت می شوند. برای انجام این تمرین ها، شما باید حالت ایستاده داشته باشید و کمی پاها از هم فاصله داشته باشند، سپس انگشتان پا را به سمت داخل خم کنید، به طوری که در کنار هم قرار بگیرند. این را ادامه دهید تا انگشتان بزرگ پا، به هم برخورد کنند و سپس به آرامی اسکات بزنید. بازو های خود را به جلو بکشید تا تعادل شما حفظ شود.این تمرین را تکرار کنید.\nتمرین چهار کشش\nاین تمرین، به دلیل کشش هایی که دارد به تقویت مفاصل ران شما کمک می کند و باعث می شود زانو ها کمی به سمت داخل متمایل شوند. این تمرین، مشکل پای پرانتزی را با گذشت زمان حل می کند در صورتی که به طور منظم انجام شود. برای انجام این تمرین چهار کشش، ابتدا باید به پشت دراز بکشید و سپس زانوی خود را خم کنید به حالتی که انگشتان پای شما قائم به زمین باشد و کمی از زمین فاصله داشته باشد. سپس زانوی راست خود را بلند کنید و قسمت بیرونی ساق پای راست خود را روی زانوی پای چپ قراردهید. دست ها را در ناحیه زیر زانوی چپ خود قرارداده و به آرامی پای خود را به سمت سینه بکشید تا فشار رادر منطقه عضلات نشیمنگاه خود حس کنید. این حرکت را ۳۰ ثانیه نگه دارید و سپس برای پای دیگر همین تمرین را انجام دهید.\nاگر شما می خواهید از پاهای پرانتزی خود خلاص شوید و به حالت ایده ال برسید، تمرین های دیگری هم وجود دارد که می تواند به شما کمک کند. برای اینکه شما نتایج موثرتری دریافت کنید، می توانید از ترکیب این روش ها استفاده کنید. با این حال، تغذیه مناسب و درست، همچون استفاده از مکمل های غذایی، مخصوصا مکمل هایی که ویتامین D دارند، می تواند برای درمان پای پرانتزی بسیار موثر و کمک کننده باشد.\nبا دکتر خود ملاقات کنید\nدکتر شما قادر خواهد بود پرانتزی بودن پا و علت آن را به درستی تشخیص دهد. با مراجعه به پزشک می توانید از بهترین روش ها مطلع شوید.\nدکتر شما به احتمال زیاد یک اشعه ایکس را درخواست می دهد تا ببیند که استخوان ها چقدر خمیده هستند.\nدرجه پای پرانتزی نیز اندازه گیری خواهد شد. در یک شخص جوان، این ممکن است مرتب اندازه گیری شود تا وضعیت پای پرانتزی بدتر نشود.\nآزمایش های خون برای تشخص بیماری نرمی استخوان ممکن است مورد استفاده قرار بگیرد.\nبعدی جراحی واریکوسل؛ علائم، علت و درمان لاپاراسکوپیک واریکوسل


معماران سینما - کَدسیتی | پروژه های معماری|مطالعات معماری|مارکت معماری|\nتمامی فایل ها به صورت اتوکد می باشد.\nخرید آنلاین با تخفیف ویژه\nروزنامه ایران – شماره ۵۶۵۷ – ۹۳/۳/۸ – صفحه ۸ (فرهنگ و هنر)\nنویسنده: حسین فروغی*\nهنر هفتم (سینما) هماره قرابت آشکاری با هنر معماری که آمیخته ای از ایده، طرح، خلاقیت و… است، دارد؛ هنری کاملاً مهندسی و تعریف شده با تاثیر پذیری از ذوق بهینه که شالوده کارکرد صحیح است. در واقع معماری ساختن بنا همراه با دانش هنر و طراحی و برآورنده یا در برگیرنده پیش نیازها و نیازهای اکثر هنرهای زیبا به شمار می آید.\nمی توان در یک دیاگرام فضای معماری تمام هنرها را تجسم کرد. همان گونه که در فضای معماری باید چیدمان هشیارانه، محتاطانه و گاهی جسورانه انجام شود «سینما» هفتمین هنر را نیز این گونه شامل می شود.\nهنر ذاتی، هنر اکتسابی و هنر مشقی همراه با آموزش و راهنمایی های تخصصی در تمامی حوزه های هنری حرف اول را خواهد زد. تمامی هنرها در یک قالب و فضای تعریف شده و با هماهنگی فریم فریم نکاتی است که در جای جای اثر خودنمایی می کند. معماران سینما همان بنا کننده «سازه ای» هستند که فیلم یا سینما نام دارد.\nهنر معماری در بافت تعریف شده خود پاسخگوی هنر و طراحی و ساخت سازه ها با توجه به نیازهای دربرگیرنده و زیباشناسانه است. به تعبیری این بدان معناست که معماری سینما دست پرورده مادر خود همان هنرهای زیبا، شناسانده می شوند.\nپیوند ناگسستنی سینما و معماری تاثیر بسیار و متقابلی در این دو هنر بر جای گذاشته و به نوعی متمم و مکمل یکدیگر شده اند. سینما و معماری دانسته ها و خواسته های مشترک بسیاری دارند، درعین حال هر دو هنر نیاز به همکاری و تلاش گروهی برای پیشبرد اهداف و پروژه خود دارند. هر دو هنر نیاز به طراحی، متخصص، تکنسین و… دارند همان گونه که یک مهندس معمار تمام ایده ها و خلاقیتش قبل از اجرا در خیال خود پرورش می دهد، سینماگر هم قبل از اجرا تمام خواسته ها و ایده هایش را در مخیله اش مرور می کند.\nیک مهندس معمار باید اشراف کامل به تخصص هایی که برای برآوردن پروژه سازه اش نیاز دارد داشته باشد، در سینما نیز فیلمساز، صاحب امضا و خالق اثر «فیلم» تمام مسئولیت های اجرا را عهده دار شده و باید با آگاهی و اشراف کامل بر دانسته هایش هدایت گروه کثیری از عوامل اجرایی را به عهده گیرد. به گونه ای دیگر اگر یک مدرس، آموزش و توانایی ها و دانسته ها و مدیریتش در حدی نباشد که بتواند توانایی آموزش و هدایت دانشجویان و هنرجویانش را عهده دار شود در کار خود ناموفق خواهد بود فیلمسازان نیز با چنین وضعی روبه رو هستند.\nسینما هنری است که در آن یک قصه در قالب تصاویر پی در پی و به هم چسبیده به نام «فیلم» به تصویر کشیده شده و همواره با موسیقی، دیالوگ ها و افکت های مورد نیاز و… توسط عواملی همچون بازیگران، فیلمبرداران، تدوین گران و… ساخته می شود، این هنر جزو پرهزینه ترین و پرطرفدارترین هنرها محسوب می شود.\nدر معماری، یک معمار باید پیوند و ارتباط و تقسیم فضاها را با یکدیگر بشناسد. نقش نور، نورگیری و نورپردازی را بداند و فضاهای مورد استفاده با مسیرهای حرکتی را با دقت بررسی کند. او باید برش را رعایت کند. نقاط ورودی برای ایجاد مفهوم حرکت و ارتباط را بداند. معمار از نقطه شروع می کند. نقطه، خط، سطح، حجم، فضاهای باز و بسته، پر و خالی و بازشوها را محاسبه می کند. راه و راهرو، پیوند فضاها در معماری است و برای ورود از فضایی به فضای دیگر نیاز به بازشوها لازمه کار است. فیلمساز خلاق و کارآمد تمام اینها را می داند، او خط به خط داستانش را دنبال می کند. روایت خطی شاید از اینجا نشات گرفته باشد. فیلمساز نقطه را هم می شناسد نقطه برای او ارزش خاصی دارد. از بازیگرش در روی نقطه بازی می گیرد، مسیرهای حرکتی را رعایت می کند، استفاده از نور برایش اهمیت دارد. جابه جایی از فضایی به فضای دیگر را دانسته عمل می کند. سطح و حجم برایش مهم است. صحنه به صحنه، همان فضا به فضایی دیگر است از فضای پر به خالی (داخلی- خارجی) وبالعکس بازیگرش را هدایت می کند. برش های مناسب لازمه کار او است. بر ستون های فیلمش تکیه دارد شروع فیلم و پایان کار مناسب فیلم از دغدغه های اصلی اوست و در پایان معمار و فیلمساز هر دو می خواهند ساخته و پرداخته آنی نخستین و آخرین کار آن ها نباشد.\nپس اگر معمار، ساختمان موردنظرش را در بستر مناسبی نسازد و دقت کافی در ساخت نداشته باشد، با بنایی ضعیف و سست مواجه خواهد شد که نه تاب ایستادن در مقابل حوادث را دارد و نه آنقدر زیبا و مستحکم است که کسی در آن بیتوته کند. پس با این حساب یک کارگردان یا فیلمساز همچون معمار باید فیلم خود را در بستر مناسب تولید کند و در عین حال که به زیبایی شناسی اثرش می کند، نسبت به تقویت اجزای آن هم دقت کافی به خرج دهد. این رویکرد سال هاست در میان بسیاری از کارگردانان ما فراموش شده و بهتر است مورد بازنگری قرار گیرد.\n*نویسنده و منتقد سینما\nمنبع: کَدسیتی | پروژه های معماری|مطالعات معماری|مارکت معماری|\nدریافت پروژه و اطلاعات معماری در ایمیل\nسپاسگذاریم . لطفا جهت تکمیل عضویت ایمیل خود را بررسی فرمایید.\nبرای دریافت آخرین و محبوب‌ترین مقالات ما در ایمیل خود مطلع شوید، همین الان ایمیل خود را در کادر زیر وارد کنید:\n:: تفاوت بین دانشجویان معماری قدیم و جدید\n:: جزوه رایگان pdf آموزش اتوکد 2018\n:: معنای نقشه فاز یک و فاز دو معماری\n:: مجتمع باغ زعفرانیه\n:: همه ی آن چیزی که معماران باید درباره دیوارهای سبز بدانند\n:: ۷ نکته مهم فتوشاپ برای معماران\n:: ایوان خانه/دفتر معماری پیرامون\n:: ۱۰ معمار زن که باید بشناسید\n:: 200 نکته اجرایی ساختمان\n:: مراحل اجرای کامل یک ساخـتمان از پی کنی تا فرش کف\nخبر در مورد سینما, سینما, معماران سینما, معماری\nطراحی پلازای مرکزی ماگوک در سئول\nدانلود فونت های فارسی اتوکد – AutoCAD Font 25 views\nدانلود رایگان پروژه آمفی تئاتر 10 views\nمجموعه پلان ساختمان اداری 9 views\n۷ مستند از طراحیها و اسکیس های سانتیاگو کالاتراوا 8 views\nآموزش تایپ فارسی در اتوکد + ویدئو آموزشی 6 views\nطراحی سایت پلان معماری 5 views\nآموزش تصویری ایجاد حالت کلاسیک در اتوکد ۲۰۱۶ و ۲۰۱۵ 5 views\nدانلود فونت های فارسی اتوکد – AutoCAD Font 142 views\nپلان مسکونی ۲۸۰ متری طبق استانداردهای شهرداری 63 views\nدانلود رایگان مجموعه ۶۳۰ هتچ اتوکد download Hatch 48 views\nآموزش تایپ فارسی در اتوکد + ویدئو آموزشی 42 views\nمجموعه پلان ساختمان اداری 37 views\nپلان ساختمان مسکونی – دوبلکس 34 views\n۲ پروژه متره برآورد کامل 30 views\n۶۴ نمونه شیت بندی دستی 28 views\nسالن ورزشی به همراه مطالعات\nمدل های بی نظیر از دکوراسیون و مبلمان منزل


کدخبر : ۲۸۰۶۱۶ ۱۳۹۸/۰۳/۰۹ ۰۹:۲۶:۴۱ لینک کوتاه: https://www.mojnews.com/fa/tiny/news-280616\nاستاندار لرستان در جلسه قرارگاه بازسازی و نوسازی مناطق سیل‌زده، گفت: سازمان تامین اجتماعی نسبت به صدور بیمه نامه رایگان جهت واحدهای احداثی در مناطق سیل زده، اقدام کند.\nبه گزارش خبرگزاری موج لرستان، سید موسی خادمی در جلسه قرارگاه بازسازی و نوسازی مناطق سیل زده لرستان، گفت: سازمان تامین اجتماعی برای واحدهای احداثی در مناطق سیل زده استان بیمه نامه رایگان صادر کند.\nاستاندار لرستان، افزود: تامین اجتماعی لرستان باید در این خصوص تسریع کرده و استعلامات را ظرف 48 ساعت آینده پاسخ دهد.\nخادمی بر لزوم تسریع در پرداخت تسهیلات بانکی بازسازی و نوسازی مناطق سیل زده استان تاکید کرد و گفت: لازم است تا بنیاد مسکن با توجه به جدول توزیع شهرستانی که ارائه داده، با همکاری بانک‌ها، تسهیلات مورد نظر را پرداخت کند.\nاستاندار لرستان ادامه داد: بنیاد مسکن می تواند با هماهنگی فرمانداران مناطق سیل زده، مرحله دوم کمک ها را به افرادی که مبلغ مرحله اول انتقال از اسکان اضطراری به دائم را دریافت و چادرهای امدادی خود را از سطح معابر جمع کرده اند پرداخت کند.\nکالاهای اساسی به کسانی که چادرهای امدادی را برچیده اند تحویل داده شود\nوی در ادامه افزود: باید توجه داشت که کالاهای اساسی نیز به کسانی تحویل داده شود که چادرهای خود را از سطح معابر عمومی جمع کرده‌اند.\nسید موسی خادمی تصریح کرد: باید واحدهای مسکونی و تجاری پلدختر که در جریان سیل لرستان در حریم نبوده اما زمین آنان تخریب شده و زیرسازی آن‌ها هزینه سنگینی دارد شناسایی شوند و در خصوص آنها تصمیم‌گیری کنیم.\nبه آسیب دیدگان سیلاب سال گذشته در خرم آباد، تسهیلات پرداخت می شود\nگفتنی است در این جلسه مصوب شد تا بنیاد مسکن لرستان به آسیب دیدگان سیل بهمن 97 خرم آباد تسهیلات بلاعوض و معیشتی پرداخت کند.\nکلمات کلیدی: تامین اجتماعی پلدختر استاندار لرستان سید موسی خادمی تامین اجتماعی لرستان سیل لرستان بنیاد مسکن لرستان مناطق سیل زده لرستان سیل خرم آباد تسهیلات بانکی بازسازی و نوسازی مناطق سیل زده لرستان


سالم اوغوراباد آيدا 2022/05/28 تحلیل فارکس\nfreelancerbay.com. بیشتر از همه کارهای توسعه و طراحی وب سایت؛ ۲. اگر قیمت در حال افزایش است اما حجم آن اموزش همبستگی ارزها در حال کاهش است، صف خرید زیاد است.\nسلام خسته نباشید من در سامانه جامع تجارت فاکتورهای فروش پاییز و زمستان ۹۸ را ثبت کردم و الان نوشته در انتظار تایید و مثل فروش صادراتی گزینه تایید نهایی ندارد آیا درست است یا کار دیگری باید انجام دهیم تا به ثبت نهایی برسیم؟ در شبکه های بلاک چین معمولا بر اساس پروتکل RPC مبتنی بر (HTTP (s که در آن پیام ها پس از پروتکل JSON سریال می شوند.\nشما با نصب و دانلود بازار 1400 دیگر نیازی به نگرانی برای اپدیت برنامه های نصبی بر روی گوشی همراه خود نداشته باشید چرا که اموزش همبستگی ارزها این برنامه به طور خودکار تمام برنامه های ایرانی و خارجی که در ان موجود است را تشخیص داده و هر زمان که هر کدام از این برنامه ها اپدیتی جدید را ارائه کنند به صورت خودکار برنامه های تلفن همراه شما را نیز اپدیت خواهد کرد. شما می توانید در برنامه کافه بازار به جستجو برنامه مورد علاقه خود بپردازید و بعد از خواند اطلاعات کامل برنامه و نظر کاربران در صورت تمایل ان را دانلود کنید. اردر حد ضرر (Stop-Loss) در فارکس چیست؟ چگونه از آن استفاده کنیم؟\nبا استفاده از روش اثبات سهام (Proof Of Stake یا POS)، هر تراکنشی که هر فرد می‌تواند انجام دهد، محدود به مقدار ارزی است که آن فرد حاضر است گرو بگذارد یا موقتا در یک جای امن مشترک برای شرکت در روند مشارکت، قرار دهد. شگفت انگیز بودن میزان موفقیت 80٪ ، ربات های گزینه دودویی به شما کمک می. باینری آپشن ( Binary Option) یک گزینه مالی و گونه ای از معاملات اموزش همبستگی ارزها است که در. BetProtocol نیز این ارز اختصاصی را به عنوان رمز اصلی مورد استفاده در برنامه‌های بازی خود اضافه کرد.\nبسیج کهکشان عشق است، بسیج اقیانوس اخلاص و پاکی و ایثار است، بسیج دست قدرت خداست، بسیج طوفان مستضعفان در نبرد با ظالمان و ستمگران است، بسیج عصاره فضایل و چکیده تمام نیکی‌ها و زیبایی‌های ملت ماست. الگوهای نمودار Schmatterns الگوی پیش بینی بازار فارکس تحلیل تکنیکال و بنیادی. ripple kaufen ios.\nاین پنجره دارای دو گزینه Slides و Outline میباشد. به همین دلیل است که می تواند کمک به گزینه های دودویی بروکر شما حداکثر بازده بسیاری از معامله گران را انتخاب کنید گزینه های باینری بیش از سهام منظم و معامله اموزش همبستگی ارزها در بازار فارکس، چون اصول آن نسبتا ساده است.\nایران فارکس | بازگشت ریبیت بروکرها تا بیش از 90 درصد.\nتایید نهایی: زمانی که آخرین سقفی که منجر به آخرین کف شده است شکسته شود. سرمایه مورد نیاز برای افتتاح حساب های استاندارد و میکرو، 5 دلار و برای حساب زیرو، 100 دلار میباشد. چرخه‌هایی مانند چرخه ریاست جمهوری، چرخه‌های سال نو (شمسی یا میلادی بر اساس اینکه در چه بازاری فعالیت می‌کنید) چرخه‌های مناسب‌های خاص، مثلاً ماه رمضان یا محرم می‌توانند مهم باشند و در تصمیم‌های شما برای اموزش همبستگی ارزها معاملات مؤثر باشند. با بررسی گذشته بازار در زمان‌هایی که به دنبال کشف چرخه هستیم و همچنین با بررسی مواردی مانند حجم معاملات می‌توانیم به‌صورت حدودی چرخه‌های را برای آینده بازار پیدا کنیم.\nاصولا یکی از ویژگیهای معاملات آتی اهرمی بودن آنهاست و این ویژگی است که سود و زیان معاملات را در یکدوره زمانی باتوجه به آورده اولیه سرمایهگذار، بسیار بالا میبرد. مفهوم اهرمی بودن را در قالب یک مثال واقعی میتوان بازگو کرد. سود یا زیان واقعی هر فرد در موقعیتیکه روی قرارداد آتی اتخاذ کرده است، دقیقا بهاندازه تغییر قیمت آن قرارداد در روز موردنظر است. 4) تعیین رابطه بین هوش تقویت پول خود با عمکرد مالی.\nهای علمی پژوهشی دانشگاه به تفکیک دانشکده. 866 انجمن انجمن 962. . یکی‌از بزرگ‌ترین مشکلات معامله‌گران تازه‌کار , تعداد معاملات بالاست ; نمودارهای بلندمدت به شما یاری میکنند تا تعداد معاملات منطقی‌تری داشته باشید ; همینطور فعالیت با نمودارهای بلندمدت منجر میشود تا معامله‌گر تازه‌کار فارکس حوصله کردن را نیز یاد بگیرد ; در نمودارهای زمانی بلندمدت , بعضی اوقات نیاز است تا روز ها و احتمالا هفته‌ها درانتظار سیگنال مطلوب بمانید .\nرویداد: BrokersShow فارکس Expo 2017 در بالاترین سطح • شانگهای فراکتال ها در حال یافتن کاربردهای بیشتر و بیشتری در علم هستند. دلیل اصلی این امر این است که آنها دنیای واقعی را حتی گاهی بهتر از فیزیک یا ریاضیات سنتی توصیف می کنند. در اینجا چند نمونه آورده شده است: «به این فکر کنید که معامله چه سودی برای طرف مقابل دارد؟ چه سودی برای شما دارد؟ مسائل را از همه ی جوانب ببینید و اگر به نظرتان منطقی نبود از کنارشان بگذرید. یک معامله ی مطمئن، سود مناسب و با فرد اموزش همبستگی ارزها درست بسیار بهتر از معامله ی عالی با فرد نادرست است.»\nعلائم این بیماری مشابه دیستروفی عضلانی دوشن می باشد اما خفیف تر بوده و سیر پیشرفت بیماری کندتر می باشد. این علائم معمولا در نوجوانان شروع می شود اما ممکن است تا اواسط سن 20 سالگی یا بعد از آن بروز نکند. شرکت LiteForex اولین کارگزاری بود که حسابهای سنت را با سپرده حداقل 1 دلار معرفی کرد. بروکر لایت فارکس با این اقدام بی سابقه در دنیای فارکس به صدها هزار مشتری دسترسی پیدا کرد و تاریخچه بازار فارکس را تغییر داد. در ابتدا شاخص کل نوشته شده«1» است که میانگین رشد یا ریزش سهام‌های بزرگ بازار را اموزش همبستگی ارزها به ما نمایش می‌دهد. معمولا تحلیلگران وقتی قصد دارند کلیت بازار را رصد کنند شاخص کل را معیار خود قرار می‌دهند. مهم ترین شاخص در شاخص‌های منتخب، شاخص‌کل است.\nآیا شما معامله گری هستید که بیشتر مواقع سود می کند، حساب USGFXرا افتتاح کنید و با استفاده اموزش همبستگی ارزها از System Myfxbook، می توانید با اجازه دادن به دیگران در دنباله روی از معاملات شما ازهر لات معامله سودآور 0.5 پیپ سود بدست بیاورید .میلیون ها نفر از معامله گران در صورتیکه استراتژی شما را دوست داشته باشند شما را در وب سایت Myfxbook دنباله روی می کنند . بنابراین لازم نیست که شما در مورد بازاریابی نگران باشید. دوره شامل دو بخش است : پیش نیاز دوره (۲۱ ساعت تکنیکال به عنوان هدیه دوره با تدریس مهندس ویلایی) با قرار دادن افزونۀ رایگان نمودارهای زندۀ جفت ارز در روی وب سایت تان این امکان را در اختیار. بورس اوراق بهادار تهران - نمودارهای تغییر مقدار شاخص و تغییر قیمت هر سهم.


متن گفت‌وگوی ۵۵ سال پیش محمدعلی سپانلو را با «آگاتا کریستی» – مشهورترین و محبوب‌ترین نویسندۀ رمان‌های جنایی و پلیسی در جهان و خالق شخصیت‌هایی چون «هرکول پوآرو» و خانم «مارپل» – در جریان سفرش به تهران که در مجلۀ فردوسی چاپ شد (و بسیار هم مورد استقبال قرار گرفت) می‌خوانید.\nمهرداد خدیر در یادداشتی نوشت: «۶ سال پیش و در ۲۱ اردیبهشت ۱۳۹۴ خورشیدی، محمدعلی سپانلو – شاعر و نویسنده – چشم از جهان بست. همان موقع دربارۀ او یادداشتی نوشتیم با عنوان «خاموشی شاعر در شب اردیبهشتی تهران». امسال اما به یاد سپانلو متن گفت‌وگوی ۵۵ سال پیش او با «آگاتا کریستی» – مشهورترین و محبوب‌ترین نویسندۀ رمان‌های جنایی و پلیسی در جهان و خالق شخصیت‌هایی چون «هرکول پوآرو» و خانم «مارپل» – در جریان سفرش به تهران را نقل کرده‌ایم که در مجلۀ فردوسی چاپ شد (و بسیار هم مورد استقبال قرار گرفت).\nآن‌گونه که علی دهباشی، سردبیر مجلۀ بخارا، چند سال قبل در «شب آگاتا کریستی» گفت او به خاطر علایق باستان‌شناسی همسرش بارها (۶ مرتبه) به ایران سفر کرده بود و محمدعلی سپانلو هم در سال ۱۳۴۵ از این فرصت استفاده و با او گفت‌وگو کرد و آگاتا کریستی وقتی پذیرفت که دانست طرف مصاحبۀ او جدای روزنامه‌نگاری، نویسنده، شاعر و حقوق‌دانی صاحبنام است و بعدها نیز از این گفت‌وگو با خاطرۀ خوش نقل می‌کرد.\nمحمدعلی سپانلو شاعری برج عاج‌نشین نبود و تنها در عالم شعر و تخیل قدم نمی‌زد و با روزنامه‌نگاری و سیاست با واقعیت‌ها هم سر و کار داشت و این مصاحبه زوایای دیگری از شخصیت او را نیز نشان می‌دهد و بسیار خواندنی است. دست کم این حُسن را دارد که اگر سپانلو را نمی‌شناختید از این پس هر گاه که کتابی از آگاتا کریستی خواندید یا فیلمی بر اساس نوشته‌های او دیدید نام سپانلوی شاعر هم به ذهن‌تان متبادر می‌شود.\nدر تابستان سال ۱۳۴۵ آگاتا کریستی در ایران بود. به دیدارش رفتم. محل ملاقات «انجمن باستان‌شناسی انگلیس» بود. آگاتا کریستی چاق، پف‌کرده و پیر روی صندلی راحتی نشسته بود. سنگین‌گوش، کند، امّا خوش‌رو ـ البته خوش‌رویی انگلیسی. با من مواجه شد. سؤالاتم را (از طریق مترجم) با دقت و نکته‌شکافی یک جرم‌شناس می‌شنید و بعد با یک لبخند دیرپا بدان پاسخ می‌گفت. تقریباً جز آن چهرۀ مراقب، چشم‌های غبارگرفته و لب‌های نازک و محکمش که تنها بازمانده جامعه‌های اشرافی چمن‌زاران کاخ‌های انگلیس، محل بسیاری از کتاب‌هایش بود، هیچ چیز در او جنبش نداشت. فقط گهگاه به پاهای بادکرده‌اش -که به اندازه متکا شده بودند – تکان خفیفی می‌داد. طراح جنایت، یا پیرزن افلیجی که یگانه شاهد یک راز مرگبار بود…\nآگاتا کریستی با شوهرش به ایران آمده بود. در آن موقع آگاتا ۷۰ ساله بود و شوهرش ۶۲ ساله. می‌گفت که این ششمین سفر او به ایران است. شوهر مطالعات باستان‌شناسی می‌کرد و رسیده بود به تاریخچه روابط ایران باستان با کشورهای غربی. زن را هم کسی می‌گفت که برای زیارت (؟) به ایران آمده است. وسط حرف بودیم که شوهر گفت فرصتمان تمام شده، چون زن ناخوش‌احوال است. به هر حال این خلاصه چند دقیقه گفتگو است با خالق «هرکول پوآرو» و «میس مارپل»، یک صدا که حتی در زمان حیاتش هم از دنیای دیگری می‌آمد. آگاتا کریستی چند روز پیش در ۸۵ سالگی مُرد.\nجواب این سؤال برای من مشکل است. چون من همیشه در کار نوشتن بوده‌ام. الان متجاوز از ۵۰ سال است که کتاب‌های پلیسی می‌نویسم. داستان کوتاه و نمایشنامه هم زیاد نوشته‌ام. می‌توانم بگویم مجموع آثار من از هفتاد بیشتر است.\nجواب این یکی هم مشکل است. می‌دانید من اولین کسی بودم که از میان زن‌ها نوشتن رمان جنایی را آغاز کردم و سپس سبکی مخصوص به خودم به وجود آوردم. از میان نویسندگان زن یک جنایی‌نویس را به نام دورتی شلز می‌شناسم که وجوه مشترک بسیاری با من دارد و کتاب‌های خوبی نوشته است.\nعقیده شما درباره آن نوع رمان که فرانسوی‌ها به آن «ادبیات سیاه» اسم داده‌اند و بر زمینه جنایی، مسائل اجتماعی را مطرح می‌کند چیست؟\nمتأسفانه من از این نوع اطلاع زیادی ندارم. البته کتاب‌های خود من در فرانسه زیر عنوان «مجموعه سیاه» چاپ می‌شود.\nمن کتاب‌های شما را جزو آن دسته از کتب پلیسی که رمان‌های «مسئله» یا «معما» نامیده می‌شوند قرار می‌دهم. در اینجا یک مسئله مرکزی هست که خواننده کتاب به همراه کارآگاه داستان قدم به قدم آن را تجزیه و تحلیل می‌کند. یعنی خواننده در کشف معما با کارآگاه شریک است. بنابراین آیا ممکن است شما را دنباله‌روی نویسندگانی چون کانن دویل «خالق شرلوک هولمز» و موریس لبلان «خالق آرسن لوپن» دانست؟ به طور کلی ممکن است درباره سبک و شیوه کارتان توضیح بدهید؟\nمن از بیست‌ویک سالگی شروع به نوشتن کردم و الان هفتاد و پنج سال دارم. سبک کار خودم را دتکتیو «کارآگاهی» نام می‌دهم. این سبک به تدریج قیافه و ارکان مستقلی پیدا کرده و مکتبی شده است به نام خود من. نویسندگانی هم که نام بردید البته پیشکسوت من بوده‌اند.\nیک گروه کتاب‌های پلیسی آمریکایی هست که می‌توانیم فعلا به آن رمان‌های پلیسی عامیانه لقب بدهیم. در این رمان‌ها جنبه‌های وحشیانه و فاجعه‌آمیز مطرح می‌شود. در واقع در آن خشونت و تحرک مهم‌تر از معماست که چندان پیچیده هم نیست. از نویسندگان این گروه می‌توانم «جیمز هادلی چیز»، «پیتر چینی» یا حتی «یان فلمینگ» را نام ببرم. درباره آنها چه می‌گویید؟\nمن از آثار این نویسندگان لذت نمی‌برم؛ چرا که در کارشان هیجان و تعلیق و دغدغه وجود ندارد. اینها خواننده را زیاد منتظر نتیجه داستان نگه نمی‌دارند، زیرا هیچ مسئله‌ای را از او پنهان نمی‌کنند. با این حال میان این گروه نویسندگان «ارل استانلی گاردنر» را می‌پسندم. همان کسی که شخصیت «پری میسن» را ساخته است. یک زن آمریکایی هم هست که خیلی کارش را دوست می‌دارم و به عقیده من از بهترین نویسندگان پلیسی چند سال اخیر است. وی «الیزابت لیدی» نام دارد و تا پیش از مرگش دوازده کتاب پلیسی و جنایی نوشته است.\nعقیده شما راجع به آن دسته نویسندگانی که، ضمن مطرح‌کردن تعلیق و دغدغه، عقاید فلسفی و عارفانه نیز در داستان‌شان وارد می‌کنند چیست؟ مثلا نویسنده هم‌وطن‌تان گراهام گرین؟\nگراهام گرین نویسنده خوبی است اما به هر حال آثارش را نمی‌توانیم داستان پلیسی بدانیم. چون بسیاری از قراردادهای مربوط به کتاب‌های پلیسی در آن رعایت نمی‌شود. عارفانه هم نیست؛ هر چند که احساس مذهبی نیرومندی در آنها موج می‌زند. البته همان طور که گفتم من او را جزو بزرگ‌ترین نویسندگان معاصر می‌دانم.\nمن بیش از هر چیز منظورم از نوشتن کتاب پلیسی سرگرم‌کردن خواننده است و بعد ساختن دنیایی خوب و خالی از گناه. می‌دانید که در قدیم اخلاقیون تمام آثارشان را با نابودی ظالم و امحاء ستم خاتمه می‌دادند. از این نظر من هم اخلاقی هستم. در داستان‌های من پیام این است که بالاخره پاکی و معصومیت بر جنایت و گناه چیره می‌شود. من این را به خواننده‌ام می‌آموزم.\nچطور ممکن است کتاب‌های من تصویر حقیقی جامعه نباشد؟ جامعه پر از جنایت و فساد است و من در آثارم این طرف چهره جامعه را نشان می‌دهم.\nفکر نمی‌کنم ایرانی‌ها مرا از روی فیلم‌های آثارم درست بشناسند. چون هیچکدام از این فیلم‌ها را نمی‌پسندم، زیرا در آنها فکر مرا مسخ کرده‌اند. نمایشنامه هم البته زیاد نوشته‌ام ولی تاکنون هیچ کدام از آنها به طرز صحیحی صحنه‌ای نشده… ببینید ایرانی‌ها، روس‌ها، مصری‌ها و چند کشور دیگر به کپی‌رایت ملحق نشده‌اند و حقی به مؤلف پرداخت نمی‌کنند. پیغام من به خوانندگان ایرانی‌ام این است که بهتر است شما هم به قرارداد بین‌المللی کپی‌رایت بپیوندید.\nبگذارید حالا که به اینجا رسیدیم بگویم چند سال پیش که به ایران آمده بودیم، دوستی به من گفت که یک کتابم را تازگی در اینجا ترجمه کرده‌اند. وقتی خواستم ببینم کدام کتاب است، متوجه شدم که آن را به نام من جعل کرده‌اند. می‌دانید که این کار از نظر قانون جرم است…\nبه هر حال تا وقتی وضع این باشد هر دوی ما ضرر می‌کنیم. ضرر شما این است که آثار حقیقی مرا نمی‌خوانید و ضرر من این است که هم حقم ضایع می‌شود و هم اسمم خراب می‌گردد.\nبه عنوان آخرین سؤال ممکن است درباره کاراکترهای اصلی آثارتان، مثلا هرکول پوآرو توضیح دهید؟\nاین هرکول پوآرو خیلی وقت است پا به کتاب‌های من گذاشته، در زمان جنگ جهانی اول بود که من او را به عنوان یک پناهنده بلژیکی وارد داستان‌هایم کردم. آن موقع فکرش را هم نمی‌کردم که این شخصیت تا حالا با من بماند. گرچه او در تمام کتاب‌هایم نیست اما همین همراهی آشکار و پنهان او پنجاه سال طول کشیده و شاید دیگر خودش هم خسته شده باشد از این که این همه وقت با من سر کرده است.\nمن هم متشکرم. این از جالب‌ترین گفت‌وگوهایی بود که با من شده است.\n1. با جلال ستاری دربارۀ سپانلو، ساعدی، هدایت و…\n2. گفت‌وگو با محمدعلی سپانلو\n3. سپانلو و سروده‌هایش نوشتۀ کامیار عابدی\nمطالب مرتبط:آگاتا کریستیمحمدعلی سپانلومصاحبهنویسندگان جهان\nبا مریوان حلبچه‌ای دربارۀ بزرگ‌ترین شاهکار تاریخ ادبیات کرد: شهر موسیقیدان‌های سپید اثر بختیار علی\nنگاهی به کتاب «مقدمۀ کمبریج بر جرج الیوت» نوشتۀ نانسی هنری\nگفت‌وگو با نویسندۀ مطرح برزیل: بئاتریس براشِر\nموسیقی پاپ/ تلفیقی12 ساعت پیش\nنامه‌های خواندنی14 ساعت پیش


آموزش آهنگ نگو نگو نمیام - سایت آموزشی موسیقی نت به نت\nآتش دل نام تصنیفی زیبا و قدیمی است که البته آن را با نام آتشی در سینه دارم جاودانی می شناسیم. علی اقبال، مدرس سازهای تار و سه تار وبسایت نت به نت، به روش شنیداری آن را به شما آموزش می دهد. پس برای یادگیری این تصنیف نیازی به نت ندارید و هر آنچه که در این ویدیوی آموزشی می بینید و می شنوید؛ ملاک یادگیری شما خواهد بود.\nسلام بر شما دوستان و همراهان عزیز وبسایت نت به نت. باز هم با آموزش مجازی یک آهنگ زیبای دیگر برای تار وسه تار در خدمت شما هستیم. در این ویدیو آموزش آهنگ فوق العاده شاد و زیبای نگو نمیام که البته همه ما آن را با نام نگو نگو نمیام می شناسیم؛ توسط استاد اقبال به هنرجویان تار و سه تارآموزش داده می شود. ترانه ای بسیار شیرین با صدای بانو معصومه دده بالا با نام هنری هایده که با ریتم شش و هشت و شادش همواره پای ثابت محافل و جشن های خانوادگی بوده و هست. ترانه این آهنگ توسط ترانه سرای مشهور کشورمان جهانبخش پازوکی سروده شده و مثل همه سروده های ایشان، همه کلمات بر پایه عشق و شور و شادی می گردد. مثلا در همین آهنگ نگو نگو نمیام شاعر همه چیز را در چارچوب زیبایی و صلح به تصویر نشانده و معشوق به عاشق می گوید حالا که همه چیز در جهان به کام است، تو نیز برگرد و نگو نمیام. پیچیدن عطر آشتی در خانه، رخت بستن بغض و کینه، غنچه کردن آلاله و به دنیا آمدن جوجه کبوتر و...؛ تماما به این موضوع اشارت دارد. و اما در ابتدای این ویدیوی آموزشی، علی اقبال به همراه فرشاد زاویه به اجرای این ترانه زیبا با سه تار و گیتار می پردازند. همنوازی زیبا وصمیمانه ای شده که مخاطب را برای شروع آموزش تهییج و آماده می نماید.\nمتن آهنگ نگو نگو نمیام\nدانلود فايل صوتي آهنگ نگو نگو نمیام با صدای هایده\nبرای دانلود فایل pdf شعر این آهنگ کلیک کنید\nآهنگ نگو نگو نمیام به روش شنیداری یا گوشی توسط علی اقبال به شما آموزش داده می شود. پس نیازی به نت ندارید و آنچه که در تصاویر مشاهده می کنید ملاک یادگیری شما خواهد بود. توصیه میکنیم ابتدا یکبار ویدیو را به طور کامل مشاهده کرده و سپس با ساز و همزمان با ویدیو، به یادگیری آن بپردازید. آموزش آهنگ نگو نگو نمیام مثل همیشه برای تارنوازان گرامی نیز میسور است.\nتوجه! آموزش آهنگ نگو نگو نمیام به شیوه شنیداری است و فاقد نت می باشد.\nآموزش آهنگ نگو نگو نمیام (دانلود) افزودن به سبد خرید-50,000 تومان\nآموزش سه تار آموزش آهنگ برای سه تار آهنگ نگو نگو نمیام هایده آموزش ترانه های ماندگار برای سه تار هایده علی اقبال مدرس سه تار یادگیری آسان سه تار وبسایت آموزش مجازی موسیقی نت به نت


افت ۶۶ درصدی صادرات ایران به کره جنوبی در ۷ ماه امسال – سایت خبری تحلیلی کسب و کار\nصفحه اصلی / اقتصادی / بازرگانی و تجارت / افت ۶۶ درصدی صادرات ایران به کره جنوبی در ۷ ماه امسال\nمقام سازمان توسعه تجارت اعلام کرد\nافت ۶۶ درصدی صادرات ایران به کره جنوبی در ۷ ماه امسال\nسه شنبه , ۶ آذر ۱۳۹۷۸:۰۵ ب.ظ بازرگانی و تجارت دیدگاه خود را بیان کنید منبع: ایرنا\nمدیرکل دفتر آسیا و اقیانوسیه سازمان توسعه تجارت گفت: روابط تجاری ایران و کره جنوبی با اعمال تحریم ها دچار وقفه شده است؛ به طوری که از آغاز امسال تا پایان مهرماه صادرات ایران به آن کشور 66درصد کاهش یافت.\nبه گزارش کسب و کار نیوز، «سیدمجتبی موسویان ریزی» شامگاه سه شنبه در سمینار مشترک فرصت های اقتصادی ایران و کره جنوبی یادآوری کرد: ۹۳ درصد صادرات ایران به کره جنوبی شامل نفت و میعانات گازی است و بقیه آن به کالاهای دیگر اختصاص دارد.\nوی ادامه داد: علاوه بر صادرات، واردات ایران از کره جنوبی نیز به دلایلی مانند ممنوعیت واردات خودرو و ۱۳۰۰ قلم کالای دیگر، ۲۱ درصد کاهش یافت.\nموسویان ریزی، ارزش واردات ایران از کره جنوبی در مدت مورد اشاره را ۸۴۷ میلیون دلار و حجم صادرات را یک میلیارد و ۶۰۰ میلیون دلار عنوان کرد و گفت: به دلیل افت روابط تجاری ۲ کشور، کره جنوبی امروز جزو پنج شریک تجاری اول ما نیست.\nبه گفته وی، تلاش دولت کره جنوبی موجب شد این کشور جزو کشورهای معاف از تحریم های آمریکا در ارتباط با خرید نفت از ایران قرار گیرد و تا ۶ ماه آینده این کشور می تواند از ایران نفت و میعانات گازی خریداری کند.\n«فروش نفت، پایه واردات کالا از کره جنوبی است و در صورت کاهش صادرات نفت واردات کالا از این کشور نیز محدود می شود».\nموسویان ریزی گفت: در سال ۲۰۱۹ میلادی، ۲ کشور فرصت دارند کاهش مبادلات تجاری در سال ۲۰۱۸ را جبران کنند و این امر نیازمند استمرار خرید نفت از ایران و خرید کالا از کره جنوبی است.\nبه گفته وی، «بانک های مرکزی ۲ کشور در حال مذاکره اند که امیدواریم یک کانال انتقال پول به صورت کالا یا نقدی ایجاد شود تا از عملیات تجاری حمایت کند».\nبرچسب هاصادرات کره جنوبی\nقبلی زمان و مکان فینال برگشت کوپا لیبرتادورس مشخص شد\nبعدی Cheap myambutol adverse


هنر صحبت در رختکن؛ مربیان بزرگ چطور با بازیکنان‌شان حرف می‌زنند - هفت یک | به یادتان می آوریم چرا عاشق فوتبال شدید\nتاریخ انتشار ۲۸ خرداد ۱۳۹۹ در ساعت ۱۷:۵۵\nصحبت کردن با بازیکنان در رختکن یکی از چالش‌برانگیزترین کارهایی است که یک مربی باید انجام بدهد. سایت اتلتیک در این مورد با چند مربی باتجربه صحبت کرد.\nهفت‌یک– ” اگر با من دربیفتی، از زمین و تیم دور خواهی شد و مسیر تری (هاوارد) را در پیش خواهی گرفت. تو (هاوارد) فردا به دیدن من بیا. تو دو هفته تذکر گرفتی چون عملکردت کاسه صبر را لبریز کرده بود. و چنین رفتارهایی تا زمانی‌که من اینجا هستم و به همراه کریس ترنر هدایت تیم را بر عهده دارم، قابل قبول نخواهد بود. این شرایط معمول در لیتون اورینت لعنتی است.\nمن نفسم را برای بعضی از شما هدر دادم. درباره بازیکنان خوب چه چیزی به شما گفته بودم؟ آنها تمام مدت می‌خواهند بازیکنان خوبی باشند. نمی‌دانید که چنین مفهومی چقدر عمیق است؟ این کلمات را امتحان نکرده‌اید؟ شما دو بازی بزرگ انجام دادید و با خود فکر کردید:” من امشب برتی بیگ بالاکز (فردی که خود را شجاع‌تر و با اعتماد به نفس‌تر از آنچه هست، نشان می‌دهد) هستم. هر طور که دلم بخواهد بازی می‌کنم.” اما شما هر طور بخواهید بازی نمی‌کنید چون اگر این کار را انجام دهید، من تیم جوانان را به میدان خواهم فرستاد. چون اگر قرار باشد توسط تعدادی سوسک در پشت سرم اذیت شوم، این آزار را با انجام دادن آن به روش خودم می‌پذیرم. پیروی کردن لعنتی همین است. نه عدم پیروی لعنتی.\nپس شما، تو احمق کوچک (بری لاکین) و تو ابله بزرگ (مارک وارن)، وقتی می‌گویم کاری را انجام بدهید، همان را انجام دهید. و وقتی به من برگردید، ما اینجا یک راه حل درست خواهیم داشت. مفهوم است؟ و اگر دوست داشته باشید می‌توانید با هم همکاری کنید. و می‌توانید کس دیگری را برای کمک انتخاب کنید. می‌توانید شام لعنتی‌تان را به همراه بیاورید. چون زمانی‌که کار من با شما تمام شود، به آن نیاز خواهید داشت. درست شنیدید که من چه گفتم، یا نه؟ تو (هاوارد) صبح به دیدنم بیا.”\nبیست و پنج سال بعد از یکی از معروف‌ترین صحبت‌های بین دو نیمه دنیای فوتبال توسط جان سیتون، اخراج یکی از بازیکنان لیتون اورینت از تیم و پیشنهاد دعوا به دو بازیکن دیگر برابر دوربین‌های تلویزیونی، در حالی فریاد و ناسزاهایش فضا را پر کرده بود و بعدها فیلمش بارها در یوتیوب منتشر شد، مجله اتلتیک آماده است تا برای یافتن هنر صحبت تیمی خوب در رختکن تلاش کند. شش مربی فعلی- برندان راجرز از لسترسیتی، اسلاون بیلیچ از وست بروم، گری روئت از میلوال، لی جانسون از بریستول سیتی، گری مانک از شفیلدونزدی و میکی ملون از ترانمیر- در کنار هری ردنپ و پل تیزدیل که در مجموع در بیش از 2000 بازی مربیگری کرده‌اند، درباره تجارب خود با اتلتیک صحبت کردند.\nبرندان راجرز ترکیب تیمش را 24 ساعت قبل از بازی اعلام می‌کند تا بازیکنان فرصت ریکاوری ذهنی داشته باشند.\nآنها اساسا درهای رختکن خود را به روی ما گشودند و داستان‌هایی درباره همه چیز، از سشوارها گرفته تا تمرین دهنده مخصوص اسب، از کارت بازی تا کندی کراش، از پیروزی 2-0 در نیمه اول تا شکست 0-5 پس از یک سخنرانی چرچیلی، از تحسین لوکا مودریچ تا انجام کاری که بازیکنان از مربی متنفر شوند، از بحث با یک مامور پلیس برای کسب اجازه حضور تدارکاتچی در صحبت تیمی، و از فیلم هر یکشنبه موعود تا زندگی برایان را برای ما تعریف کردند. یکی از مربیان می‌گوید:” صادقانه بگویم؛ فوتبال در روز بازی مانند کارت بازی است.”\nورود به رختکن\nزمانی‌که بازیکنان در روز بازی وارد رختکن می‌شوند، برنامه تاکتیکی بازی، در تمرینات بارها انجام شده و در جلساتی که معمولا در اتوبوس تیم یا حتی 24 ساعت قبل برگزار می‌شود، مرور شده است. تحلیل تیم حریف شامل بررسی جزییات نقاط ضعف و قوت باعث می‌شود که هیچ چیزی ناشناخته نباشد و مربیان به بازیکنان زمان می‌دهند که این اطلاعات را در ذهن خود دسته‌بندی کنند.\nیک مربی دوست داشت که جزوه‌ای را در ابتدای هفته در اختیار بازیکنانش بگذارد و روز پیش از بازی به صورت رندوم سه نفر از آنها را انتخاب کند تا بلند شده و مطالب را برای سایر اعضای تیم ارائه دهند. این راه خوبی بود که مطمئن شود که همه جزوه‌های او را خوانده‌اند؛ حتی اگر این به یک شوخی تبدیل می‌شد؛ چرا که یک بازیکن خاص- قابل اعتمادترین آنها-هر هفته انتخاب می‌شد.\nبا این حال حضور در رختکن احساس متفاوتی دارد. بیش‌تر بازیکنان وقتی وارد رختکن می‌شوند، به این فکر می‌کنند که زمان بازی رسیده است. این به این معناست که هر صحبت تیمی به جای معرفی یک موضوع جدید، باید مختصر و پیرامون موضوعات آشنا باشد. ردنپ می‌گوید:” این صحبت‌ها باید پیام‌هایی کوتاه و هوشمندانه باشد. نمی‌توان زیاد آنها را ادامه داد.”\nاما همه به خوبی متوجه این موضوع نیستند. یکی از مربیان باتجربه خارجی که در حال حاضر در یک باشگاه بزرگ در یکی از 5 لیگ معتبر اروپایی مشغول به کار است و رزومه‌ای درخشان نیز دارد، وقتی در فوتبال انگلیس مشغول به کار بود نیز به این موضوع واقف بود اما نمی‌توانست در روز بازی دست از صحبت کردن بردارد. او ذهن بازیکناش را پر از اطلاعات می‌کرد و سعی می‌کرد چکیده مطالب را در طول این روند در اختیار آنها بگذارد.\nیکی از بازیکنان سابق این مربی می‌گوید:” وقتی به ورزشگاه می‌رسیدیم، او جلسه‌اش را در رختکن برگزار می‌کرد که 30 تا 40 دقیقه طول می‌کشید. ساعت نزدیک 2 می‌شد و همه هنوز با گرمکن ورزش خود بودند. او صحبتش را به خوبی آغاز می‌کرد اما می‌شد این را در ذهنش دید که رشته کلام را از دست داده و به بازی فکر می‌کند. مشکل این بود که او این کار را با جدول و آمار انجام می‌داد و تمامی مباحث را روی یک صفحه مینوشت. او شروع به اظهارنظر می‌کرد و به طور مثال می‌گفت: “وینگر این کار را می‌کند” و یک خط می‌کشید. سپس می‌گفت: “دفاع چهار نفره باید جلو برود” و چند خط برای آنها می‌کشید. سپس به موضوعی دیگر می‌پرداخت و بار دیگر روی همان خط‌های قبلی، خط‌های جدید می‌کشید. پس از پایان جلسه اگر کسی وارد رختکن می‌شد، فکر می‌کرد که تعدادی بچه با مدادشمعی تمام کاغذ را خط خطی کرده‌اند.”\nصحبت‌های راجرز بسیار مختصر است: ” اگر بازی ساعت 3 بعد از ظهر باشد، من یک صحبت کوتاه در فاصله 1:15 تا 1:25 دقیقه در رختکن انجام می‌دهم که بیش‌تر مکالمه‌ای پیرامون سازماندهی تاکتیکی است. یک ویدیوی نهایی درباره ضربات شروع مجدد برای بازیکنان داریم که به خاطر بیاورند روز قبل چه کار کردیم و همه چیز برای بخش دفاعی و هجومی تیم روشن باشد. بنابراین همه چیز بسیار واضح خواهد بود.”\nراجرز مانند بیش‌تر مربیان این روزها، ترکیب خود را 24 ساعت قبل اعلام می‌کند:” می‌خواهم تیمم در روز بازی تا حد ممکن متحد باشد. این کار (اطلاع از حضور در ترکیب) به بازیکنان اجازه می‌دهد که بازی را تصویرسازی کرده و به آن فکر کنند و شاید با آرامش بیش‌تری قدم به میدان بگذارند. همچنین بازیکنانی که در ترکیب حضور ندارند بر ناراحتی‌شان غلبه کرده و بار دیگر از نظر روحی آماده می‌شوند. به این ترتیب همه آماده کار هستند.”\nآماده‌سازی تیسدیل دو روز قبل و با بحث پیرامون مفهوم بازی آغاز می‌شد اما همیشه یکی از جنبه‌های انتخاب تیم بود که باعث سردرد او می‌شد. سرمربی سابق اگزیتر (Exeter) و ام کی دانز (MK Dons) می‌گوید:” سخت‌ترین تصمیمی که هر بازی می‌گرفتم – و این اتفاق عینا در 700 بازی تکرار شده – انتخاب آخرین تعویضی است. اگر شما شخصی مانند من باشی که می‌خواهد با مردم، شرایط تیم، انسجام و هماهنگی سر و کله بزند، همیشه انتخاب بازیکنی که باید بیرون بماند، سخت‌ترین مسئله خواهد بود. بنابراین من، به عنوان مربی، همیشه می‌خواهم در موقعیتی باشم که پوشش کافی در ترکیب تیمم داشته باشم و بتوانم تصمیم آخر را با احترام بگیرم.”\nهر مربی روال معمول خودش را در رختکن دارد. برای مثال، مانک از بازیکنان حاضر در ترکیب می‌خواهد که در بخش مربوط به پست‌شان بنشینند – مدافعان، هافبک‌ها و مهاجمان در کنار یکدیگر باشند. مانک می‌گوید:” وقتی در حال صحبت هستی و تلاش می‌کنی که توجه آنها را جلب کنی، این که بازیکنانی پشتت یا در زاویه باشند یا ارتباط چشمی با تو برقرار نکنند، یک کابوس است. این دقایق بسیار حیاتی هستند چون زمان بازی فرا رسیده و تو نیازی داری که با بازیکنانت ارتباط بگیری و باید بدانی که آنها به حرفت گوش می‌دهند.”\nدر حالی‌که روئت دوست دارد یک جلسه توضیح برنامه بازی، حدود یک ساعت و نیم پیش از سوت آغاز آن برگزار کند و سپس تا زمانی‌که بازیکنان از گرم کردن برمی‌گردند، ناپدید شود. جانسون درست پیش از خروج اولیه از رختکن صحبت تیمی را برگزار می‌کند. این مربی 38 ساله، هفت سال قبل و زمانی که هدایت اولدهام را بر عهده گرفت، جوان‌ترین مربی لیگ فوتبال بود. او می‌گوید:” صحبت تیمی بسیار مهم است. اگر آن را درست انجام دهی، می‌تواند بسیار قدرتمندانه باشد. اگر اشتباه انجام شود نیز می‌تواند قدرت زیادی داشته باشد.”\nشرایط پیرامون بازی همیشه پیامی که مربی قصد انتقال آن را دارد، مشخص می‌کند. با این حال اساسا این جلسه شامل سخنرانی انگیزشی است؛ چون تمامی موارد تاکتیکی در تمرینات به کار گرفته شده است. جانسون می‌گوید:” باید با کلمه “ما” شروع کنید، نه “من”. باید چهارچوب جلسه را تعیین کرده و آن را داوری کنید. شاید نیاز باشد که کمی نگرانی درباره قدرت حریف به تیم اضافه کنید. یا کاملا برعکس، شاید در شرایط خوبی نیستید و باید کمی اعتماد به نفس به بازیکنان خود تزریق کنید. اما هرگز نباید توانایی پیش بردن افراد از طریق کلمات را دستکم بگیرید. شما می‌توانید در یک سخنرانی دو دقیقه‌ای پاسخ احساسی تیمی و پاسخ احساسی فردی دریافت کنید و روش‌های بسیاری برای انجام این کار هست. می‌توانید همه را وادار به تلاش بیش‌تر کنید، می‌توانید آهنگ صدای خود را تغییر دهید- شاید باید مانند زمانی‌که با کودکان‌تان حرف می‌زنید، آرام‌تر باشید یا برابر آنها بایستید و خواسته خود را به آنها دیکته کنید. در آخر می‌توانید درباره “من” صحبت کرده و اطمینان حاصل کنید که نتایج فردی به دست آمده در حالت مثبتی قرار دارد و آنها بیش‌ترین توان خود را با حداکثر اعتماد به نفس به کار خواهند گرفت. این موضوع بسیار متفاوت است- یک وینگر ممکن است اعتماد به نفسش را با عبور از حریف با اولین لمس توپ به دست آورد، در حالی‌که یک مدافع میانی شاید بخواهد روی کسی خطا کند. بنابراین در این لحظه (پس از سخنرانی)، من فقط صحبتم را قطع می‌کنم و مانند مربی اسب‌ها که با هرکدام به فراخور حال آنها رفتار می‌کند، دو یا سه بازیکن را انتخاب کرده و متمرکزشان می‌کنم.”\nمورینیو از آن دسته مربیانی است که جزئیات تاکتیک‌های تیمی را پیش از بازی برای شاگردانش مرور می‌کند.\nبیلیچ پیش از رسیدن به ورزشگاه، در جلسه تیمی شرایط را به صورت کامل برای بازیکنان وست بروم توضیح می‌دهد و تا لحظاتی پیش از سوت آغاز بازی، دیگر به صورت تیمی با آنها صحبت نمی‌کند. ترکیب تیم حریف در ساعت 2 بعد از ظهر می‌رسد و روی تخته کاغذی قرار می‌گیرد و پس از آن بیلیچ 20 دقیقه به آرامی و درگوشی با هر بازیکن حرف می‌زند، گاهی یادآوری‌های کوچک تاکتیکی دارد اما معمولا سعی میکند به بازیکنان احساس خوبی درباره خودشان بدهد. بیلیچ می‌گوید:” صحبت‌های کوتاه غیر رسمی و عادی دارید اما فقط باید به یک چیز اشاره کنید؛ چون آنها در شرایط خاص ذهنی هستند.”\nردنپ همیشه ارزش زیادی برای برخورد با رختکن به این شیوه قائل بود. او می‌گوید:” من مکالماتی با همه بازیکنان دارم، به آنها می‌گویم که به دنبال چه هستم و آنها می‌توانند امروز چه کاری برایم انجام دهند. من پیش لوکا مودریچ می‌روم و می‌گویم “لوکا، گوش کن، بازی را در دست بگیر، آنها امروز اصلا بازیکنی در حد تو ندارند، توپ‌ها را بگیر، برای ما بازیسازی کن، تو از کلاس متفاوتی هستی.” به آنها قدرت بده، من فکر می‌کنم این نکته مهمی است- کلید ماجرا، اعتماد به نفس است.”\n“من عادت داشتم کندی کراش بازی کنم و در مرحله دو میلیون یا همین حدود بودم و سپس گوشی همراهم را عوض کردم و بازی از اول آغاز شد. واقعا نابود شدم. این یک داستان واقعی است.”\nشان دایش زمانی این موضوع عجیب را فاش کرد که در حال صحبت درباره وقت‌کشی در بازه زمانی‌ای بود که مربیان از آن متنفر هستند. روئت برای توصیف حدود یک ساعتی که بین ورود به رختکن برای اولین‌بار و سخنرانی تهییج‌کننده پیش از بازی زمان هست، از کلمه جهنمی استفاده می‌کند. او می‌گوید:” این بازه زمانی وحشتناک است و من راهی برای رویارویی با آن ندارم. در ورزشگاه خانگی معمولا در دفترم قدم می‌زنم. واقعا خوشحال می‌شوم اگر یک بازی پیش از آن باشد- این هدیه‌ای از طرف خداست.”\nبازی بیرون از خانه همیشه چالش برانگیزتر است چون معمولا جایی جز رختکن مهمان و کنار زمین نمی‌توان رفت. ردنپ می‌گوید:” این می‌تواند خلوتی برای مربی باشد. احتمالا تنها رختکنی که من در خارج از خانه واردش شده‌ام، در اولدترافورد بوده است. الکس فرگوسن همیشه از من می‌خواست که داخل شوم، درباره فوتبال صحبت می‌کردیم، کمی ماشین سواری نگاه می‌کردیم و یک لیوان چایی می‌خوردیم.”\nبیلیچ گاهی برای گذراندن وقت کارت بازی می‌کند. راجرز برنامه را ورق می‌زند. ملون از این فرصت برای فکر کردن استفاده می‌کند. او می‌گوید:” به محض این‌که بازیکنان برای گرم کردن می‌روند، من موزیک را خاموش می‌کنم، چون مزخرف است. سپس من و سایر اعضای کادر فنی که مانده‌اند، کمی می‌خندیم و اگر پیش از ما بازی برگزار شده باشد، درباره آن حرف می‌زنیم. من کندی کراش بازی نمی‌کنم. اما گوش کنید، اگر کندی کراش به شما در کسب پیروزی کمک می‌کند، پس کندی کراش را انتخاب کنید.”\nتیسدیل این زمان را “ساعت ناخوشایند” می‌نامد و معتقد است که در یک دنیای آرمانی، او از این زمان برای دویدن استفاده می‌کرد. تعداد کمی از مربیان- نه زیاد- تصمیم می‌گیرند که در گرم کردن شاگردان‌شان حضور داشته باشند. تیسدل به دلیلی مناسب از این امر سر باز می‌زند.\nاو می‌گوید:” می‌خواهم آماده باشم تا اگر اتفاقی افتاد آن را مدیریت کنم. در طول 700 بازی که روی نیمکت نشسته‌ام، شاید 10 بار شده که حریف 7 یا 8 تغییر در تیمش انجام داده؛ بنابراین تمام برنامه‌های من بهم خورده؛ بنابراین در این مواقع به نیم ساعت زمان در دفترم به همراه تیم آنالیز نیاز دارم تا دلیل این کار آنها را متوجه شویم. شاید 20 بار شده که یکی از بازیکنانم در جریان گرم کردن بیمار یا مصدوم شده و من مجبور به انجام تغییر شدم. اگر در این شرایط در کنار آنها به گرم کردن‌شان نظارت می‌کردم، نمی‌توانستم درست فکر کنم چون در حال تمرین حفظ توپ بودم .”\nتیسدیل همچنین زمانی که تیمش در خارج از خانه به میدان می‌رود، کاری غیرمعمول می‌کند- او همیشه به سالن اجتماعات می‌رود تا سوپ و نان بخورد، معمولا غذای اصلی را نمی‌خورد اما قطعا طعم پودینگ را امتحان می‌کند.\nبا این‌که او در حین گفتن این موضوع می‌خندید اما تفکری جدی پشت این کار وجود دارد. این مربی می‌گوید:” من رفتن به آنجا را دوست دارم. من نماینده باشگاهم هستم، با سایر مدیران دیدار می‌کنم و این کار نشان می‌دهد که همه چیز را تحت کنترل دارم. کسب و کار امروزه همین است و من برای آن آماده هستم. گفتن این موضوع باعث تعجب خواهد شد اما این کار در خانه آسان نیست. تحرکات متفاوت است. شما در سالن اجتماعات ورزشگاه خانگی‌تان افرادی را می‌بینید که مهمان‌تان هستند و می‌خواهند با شما معاشرت کنند. من برای معاشرت به آنجا نمی‌روم چون باعث می‌شود که تمرکز روی بازی از بین برود. خارج از خانه شرایط ساده‌تر است، این شغل است و من را در موقعیتی بسیار زیرکانه قرار می‌دهد.”\nزنگ آغاز بازی\nزمان صحبت‌های تاکتیکی به پایان رسیده است. بازیکنان پیراهن‌شان را به تن کرده‌اند و با صمیمیت به پشت هم تیمی‌های خود می‌زنند. آدرنالین در حال ترشح شدن است و این وظیفه مربی است که تلاش کند و تلنگری به شرایط ذهنی آنها بزند. حالا هر صحبت تیمی نهایتا 30 ثانیه طول می‌کشد. راجرز می‌گوید:” کاری که فکر می‌کنم باید انجام دهید این است که بازیکنان را از نظر احساسی به دام بیاندازید. این چیزی است که به نظر من بسیار کلیدی است. بدون این‌که فشار زیادی به آنها وارد کنید.”\nپل جول، سرمربی وقت ویگان، در آخرین روز فصل 07-2006 تصمیم گرفت که زمان تغییر فرا رسیده است. جول زمانی که بازیکنانش برای بیرون رفتن آماده می‌شدند، کلامی با آنها حرف نزد. در عوض سخنرانی آل پاچینو در فیلم هر یکشنبه موعود را کلمه به کلمه برای آنها پخش کرد. دیوید آنسورث، زننده گلی که باعث پیروزی ویگان در آن بازی شد، معتقد است که این نشان از نبوغ جول داشت. کوین کیلبن که در همان رختکن حضور داشت، پیش از این تمام سخنرانی را شنیده بود و خیلی تحت تاثیر قرار نگرفت.\nگاهی مربیان بیش از اندازه به بعضی مسائل فکر می‌کنند. این خوب است و باعث می‌شود که به وینستون چرچیل تبدیل شوند و در صحبت تیمی‌شان، مو را به تن همه سیخ کنند اما این اتفاق اگر همه چیز در زمین اشتباه پیش برود، اهمیتی نخواهد داشت.\nروئت می‌گوید:” من از زمان جوانی و هدایت تیم زیر 18 سال دربی، این را یاد گرفتم. احساس می‌کردم که اگر هر بازی نیاز به کمی سخنرانی داشته باشد، پس صحبت‌هایم باید واقعا تاثیرگذار باشد. یک بازی در جام حذفی جوانان در ویلا پارک را به خاطر دارم و فکر می‌کردم که در سخنرانی قبل از بازی فوق‌العاده بوده‌ام. بین دو نیمه ما با 5 گل از حریف عقب بودیم. بنابراین یاد می‌گیرید که بعضی از آن اطلاعات را محدود کنید. حالا پیش از بیرون رفتن بازیکنان حدود 30 ثانیه حرف می‌زنم چون در آن زمان اگر کلماتی که می‌گویید بسیار مهم باشند، یعنی شما احتمالا در طول هفته کارتان را خوب انجام نداده‌اید.”\nوقتی از راجرز پرسیده شد که آیا سخنرانی‌هایش را به صورت فی‌البداهه انجام می‌دهد یا از قبل آنها را آماده کرده، پاسخ داد:” ترکیبی از هر دو. شما می‌توانید از هر چیزی پیامی دریافت کنید. ممکن است در طول هفته به موضوعی برخورده باشید، ممکن است چیزی خوانده باشید یا از کسی الهام گرفته باشید. اگر خارج از خانه هستید، ممکن است آن را در برنامه بازی دیده باشید و همان باعث جرقه زدن بعضی تفکرات در ذهن‌تان شده باشد که آنها را به بازیکنان منتقل می‌کنید.”\nاین دقیقا اتفاقی بود که برای دایش افتاد و منجر به اظهارنظر او درباره کندی کراش شد. وقتی برنلی در ماه فوریه به ساوتهمپتون سفر کرد و بازیکنان او برای گرم کردن بیرون رفتند، دایش در رختکن نشسته بود و از این‌که باید دوباره کندی کراش را از اول شروع کند، ناراحت بود. بنابراین برنامه بازی را برداشت و شروع به ورق زدن آن کرد.\nچیزی که او پیدا کرد به اندازه طلا ارزشمند بود. یک مقاله موشکافانه درباره برنلی در برنامه چاپ شده بود که تمامی نقاط ضعف آنها را تشریح کرده و مدعی شده بود که بازی برابر آنها در فصل جاری آسان‌تر شده است. در مقاله این موضوع برجسته شده بود که حریفان چطور از سمت چپ به این تیم فشار میآورند، چارلی تیلور را به دنبال خود می‌کشند و بن می را از پستش دور می‌کنند. صحبت تیمی دایش کاملا مشخص شد. او پس از پیروزی 1 – 2 در ورزشگاه سنت مِری گفت:” یک تحلیل تاکتیکی خوب در برنامه بازی آنها بود و من از آن لذت بردم. تنها به بازیکنانم گفتم “بفرمایید، این چیزی است که درباره شما فکر می‌کنند.”\nکم‌تر پیش می‌آید که همه چیز مانند این اتفاق به راحتی آب خوردن در دسترس قرار بگیرد. مانک می‌گوید بارها پیش می‌آید که مربیان باید حرف‌های زده شده را بالا و پایین کنند تا بتوانند به بازیکنان انگیزه دهند. در سایر موارد همه چیز بستگی به درک شرایط در رختکن دارد. باید دید که بازیکنان آرام هستند یا دچار غرور شده‌اند یا حتی مشکلی که در طول گرم کردن به وجود آمده، تشخیص داد.\nبیلیچ می‌گوید:” گاهی دستیارانم می‌آیند و به من می‌گویند که بازیکنان درست گرم نکردند، بسیار نامنظم بودند و در این زمان کارهای بسیاری می‌توان انجام داد. نمی‌توانی تاکتیک‌هایت را تمرین و مرور کنی اما می‌توانی با تحت فشار قرار دادن بازیکنان یا برداشتن فشار از روی آنها تاثیر بسزایی بگذاری.”\nبیلیچ و راجرز احساس نمی‌کنند که در زمان شنیدن صدای زنگ و حلقه قبل از بازی در رختکن نیاز به گفتن حرفی باشد. بیلیچ می‌گوید:” گاهی من، گاهی یک بازیکن دیگر صحبت می‌کنند. این فقط کاپیتان یا مربیان نیستند که حرف می‌زنند. یک بار در یک بازی جاکو ( آیدن اسمیت)، تدارکاتچی تیم، که نمی‌دانم چند سال است که در این باشگاه حضور دارد، سخنرانی پیش از بازی را انجام داد. این صحبت‌ها تاکتیکی نیستند؛ بلکه باید بازیکنان را به هیجان آورد.”\nملون می‌گوید:” وقتی وارد جمع بازیکنان می‌شوم، اولین کاری که پیش از باز کردن می‌کنم، بستن چشمانم است. پشت پلکم نوشته شده ” به خاطر داشته باش چرا اینجا هستی”. و منظورم از این موضوع این است که من اینجا هستم تا به این بازیکنان کمک کنم که خوب بازی کنند و برای پیروزی در بازی فوتبال تلاش کنند. نباید با عصبانیت و به این دلیل که نیمه اول افتضاح بود و هواداران باعث ناراحتی‌ام شده‌اند، وارد شوم. این موضوع درباره من نیست. من به این دلیل استخدام نشده‌ام. اما بسیاری از مربیان را می‌بینم که وارد رختکن می‌شوند و همه چیز را به خودشان مرتبط می‌کنند.”\nانگلیس پیش از جام جهانی 2010 یک بازی تدارکاتی با تیمی محلی در راستنبرگِ آفریقای جنوبی انجام داد. بازی بدون گل در نیمه اول به پایان رسید و تیم فابیو کاپلو بسیار بد بود. جیمز میلنر در کتاب “از یک فوتبالیست بپرس” توضیح داده که بازیکنان به محض نشستن در رختکن انتظار داشتند که از سوی مربی مورد حمله قرار بگیرند:” اما کاپلو به آرامی با گفتن این جمله حرفش را آغاز کرد ” بله، نیمه اول خوبی بود. تمام کارهایی که من از شما خواسته بودم، انجام دادید.” بازیکنان به دور و بر نگاه کرده و با خود می‌گفتند ” این چیزی نبود که ما انتظار داشتیم اما آن را می‌پذیریم.” و سپس او ناگهان به شکل وحشتناکی منفجر شد و فریاد زد “نه، شما این کار لعنتی را انجام ندادید! او دستش را روی میزی که مقابلش بود، کوبید و واقعا از کوره در رفت.”\nبین دو نیمه همچنین زمانی برای سکوت است. رود گولیت یک بار وقتی مربی چلسی بود، بین دو نیمه شروع به خواندن روزنامه کرد. آنها در جام حذفی با دو گل برابر لیورپول شکست خورده بودند و گولیت تا پیش از به صدا درآمدن زنگ، مشغول مطالعه بود. عقیده گولیت این بود که:” اگر میخواهید به بازیکنان خود انگیزه بدهید باید آنها را شگفت‌زده کنید. ” او پیش از بازگشت به میدان تغییرات تاکتیکی مختصری ایجاد کرد و به آرامی به بازیکنان گفت که آنها 45 دقیقه فرصت دارند تا نمایش بد خود را جبران کنند.” چلسی با نتیجه 2 – 4 پیروز شد.\nمعمولا یک بازیکن بین دو نیمه کنترل شرایط را در دست می‌گیرد. وقتی تیم شکست‌ناپذیر آرسنال در سال 2004، پس از حذف از جام حذفی و لیگ قهرمانان در فاصله یک هفته، در نیمه اول با نتیجه 1-2 برابر لیورپول شکست خورد، آرسن ونگر شاهد سکوت بازیکنانش بود. مارتین کیون که یک بازیکن نیمکت نشین بود، اجازه صحبت خواست و با حرف‌هایی که از ته دل زد، هم تیمی‌هایش را متحد کرد. آرسنال بازی را به نفع خود تغییر داده و با نتیجه 4-2 به پیروزی رسید.\nگاهی بازیکنان وقتی بین دو نیمه از زمین بیرون می‌آیند، حرف‌های زیادی برای گفتن دارند و همین یکی از دلایلی است که تقریبا همه مربیان پیش از صحبت کردن با آنها، سه یا چهار دقیقه صبر می‌کنند. این چند دقیقه به مربی زمان می‌دهد که با کادر فنی صحبت کند، به تیم آنالیز اجازه می‌دهد که کلیپ‌ها را در کنار یکدیگر قرار دهد، این فرصت را به پزشک می‌دهد که مصدومیت‌ها را بررسی کند و به بازیکنان اجازه می‌دهد که خودشان را خالی کنند – از ناامیدی گرفته تا لباس‌های‌شان (بعضی دوست دارند بین دو نیمه پیراهن خود را عوض کنند). با این حال بیش‌تر از هر چیز، این چند دقیقه باعث کاهش دما و تسلط بر احساسات می‌شود.\nراجرز می‌گوید:” من همیشه حداکثر سه، چهار یا پنج دقیقه به آنها فرصت می‌دهم تا آرام شوند و کارهایی که نیاز دارند را انجام دهند. سپس با کادر فنی وارد می‌شوم تا ببینم آنها چه دیده‌اند. وقتی در کنار زمین چیزهایی را یادداشت می‌کنم، مشاهداتی کلیدی از مواردی در خط حمله و دفاع و تغییر پست‌ها دارم. من از دیدگاه تاکتیکی به آنها نگاه می‌کنم و سپس از مربیان با دیدگاه شخصی خودشان بازخورد می‌گیرم تا ببینم چیز متفاوتی وجود دارد یا نه. سپس خیلی سریع پیام‌های کلیدی را به خاطر می‌سپارم تا وارد شوم و آنها را به بازیکنان بدهم. روش کار این است که من تنها کسی هستم که صحبت می‌کند. وقتی بازیکنی جوان بودم در رختکنی که یک سرمربی، یک کمک مربی و یک مربی با هم صحبت می‌کردند، حضور داشتم – پیام‌های آنها کاملا متفاوت بود و من هرگز سرم را هم برنمی‌گرداندم. بنابراین فکر می‌کنم چیزی که باید به بازیکنان داده شود، یک ارتباط روشن است تا مشخص شود که همه در کنار هم قرار داریم. زمان بین دو نیمه کوتاه، سریع و مختصر است. نیازی به صداهای زیاد و متضاد نیست. بنابراین من این پیام را که می‌تواند تاکتیکی یا تکنیکی باشد منتقل می‌کنم. اما زمان‌هایی نیز هست که به رختکن می‌روم و بحث تاکتیکی وجود ندارد. باید مستقیما وارد بعد احساسی بازی شد و بعد آهنگ صدا را در رساندن پیام تغییر داد. در بالاترین سطح فوتبال برای صریح بودن، باید خشن بود. نمی‌توان بااحتیاط حرکت کرد. اما برای من همیشه اینطور نیست. گاهی زمان عجیبی می‌رسد که باید پیامی را بر پایه احساسات منتقل کنی. گاهی بین دو نیمه در رختکن می‌ایستی و می‌گویی “گوش کن، مسئله، تاکتیک نیست. اگر پرفشار بازی کنید و عزم جزم، اشتیاق و عطش‌تان را نشان دهید، تاکتیک اهمیتی ندارد.” این یک پیام احساسی است.”\nبیلیچ می‌گوید بین دو نیمه، صحبتِ کم‌تر، تاثیر بیش‌تری دارد. او درباره بازیکنانی صحبت می‌کند که هنوز در شرایط بازی قرار دارند و توضیح می‌دهد که ” بهتر است چند نکته را بگویی که آنها به خاطر بسپارند، تا این‌که شش یا هفت نکته را متذکر شوی و آنها هیچ چیز متوجه نشوند.”\nکلوپ معمولا بین دو نیمه خود را سریع به رختکن می‌رساند تا خود را برای صحبت با بازیکنان آماده کند.\nیورگن کلوپ گاهی از ویدیو برای تاکید روی نقاط تاکتیکی استفاده می‌کند که کار بسیار ساده‌تری در آنفیلد است که تمام تکنولوژی‌ها وجود دارد. شرایط در خارج از خانه می‌تواند پیچیده‌تر باشد. میلنر شرح می‌دهد که چطور پروژکتور پرتابل ناگهان ظاهر می‌شود و می‌گوید در رختکن‌های کوچک‌تر در ورزشگاه‌های قدیمی، این‌که همه ما دور صفحه نمایش حلقه می‌زنیم، بسیار مسخره است.\nبا این حال در صحبت از آنچه بین دو نیمه در ذهن مربیان می‌گذرد، یک چیز تغییرناپذیر است. تیسدیل می‌گوید:” تمام این مسائل مربوط به پیروزی است. شما در میانه بازی هستید، در اوج رقابت و مسئله، خوب بودن با کسی نیست. مسئله، پیروزی است.”\nاین به این معناست که مشاهدات تکنیکی و تاکتیکی لازم است اما بررسی ذهنیت بازیکنان نیز مورد نیاز است. تیسدیل تفکرات جذابی در این زمینه دارد و همانطور که خودش اشاره کرده، باید به خاطر داشت که شرایطی وجود دارد که مربیان بین دو نیمه، بازیکنان خود را سرزنش می‌کنند. حتی اگر پیروزی مطمئنی کسب کرده باشد و سپس می‌بینند که همه چیز حل می‌شود.\nتیسدیل میگوید:” من همیشه بین دو نیمه به صحبت بازیکنان گوش می‌کنم. مهم‌ترین نکته من این است که می‌خواهم بشنوم بازیکنان چه فکر می‌کنند. این تنها زمانی است که من با بازیکنان صحبت می‌کنم و- چطور بگویم- شاید چیزهایی بگویم که از ته قلبم نباشد. دوست دارم این را توضیح بدهم چون گفتن آن به نظر بسیار ناخوشایند می‌آید. شاید فکر کنم که بازی قابل قبولی داشتیم ولی خیلی خوب نبوده‌ایم. و وارد رختکن شوم و ببینم که بازیکنان باور دارند که به دلایل مختلف پیروز میدان خواهند بود. مسلما این واقعیت که آنها چنین تفکری دارند، مهم است. آنها افرادی هستند که پیروز مسابقه خواهند شد. بنابراین خودم چند دقیقه به خودم زمان می‌دهم تا بشنوم آنها چه فکری می‌کنند و در واقع شاید چیزی که بخواهم پس از آن بگویم را نیز تغییر دهم. من این را از طریق تجربه یاد گرفتم. شاید آماده باشم به آنها روحیه و جرات بدهم اما ناگهان می‌شنوم که می‌گویند “لعنتی، ما موفق شدیم!” چه می‌شود اگر کمی باد آنها را خالی کنم؟ شاید از نظر تکنیکی به چیزی فکر کنم اما آنها نظر روانشناسانه‌ای داشته باشند که بسیار مهم‌تر از نظر من باشد.”\nیک نتیجه بین دو نیمه باعث نگرانی و پریشانی تیسدیل برای صحبت‌هایی که قرار است با بازیکنانش داشته باشد، می‌شود. او در این باره اظهار داشت:” به عنوان مربی، سخت‌ترین صحبت تیمی در تمامی شرایط وقتی است که بین دو نیمه و در خانه حریف با دو گل جلو هستید. چیزی که به عنوان مربی می‌خواهید نظم است – نظم پادشاه است. و اگر موفق به اعمال آن شوید، هدایتِ همه چیز را در اختیار دارید. اگر چیزی ارائه دهید که به نظرِ 11 بازیکن مسخره باشد- خدای من، شرایط چطور پیش خواهد رفت؟ اگر خارج از خانه با دو گل پیش افتاده باشید، عملا نمی‌توانید به بازیکنان خود بگویید که افتضاح بوده‌اند. نمی‌توانید احمق باشید، چون اعتبار خود را از دست می‌دهید؛ باید بپذیرید و اعلام کنید که همه نمایش خوبی داشته‌اند. دومین نکته این است که حرکت بعدی نباید از سوی شما باشد. من 0-2 جلو هستم. من سیستمم را تغییر نخواهم داد. حرکت بعدی متعلق به سرمربی در رختکن دیگر است. اما من نمی‌دانم او چه کار خواهد کرد. هرچیزی که بگویم بی‌ربط است بنابراین فرصتم برای افزودن بر ارزش بازی را از دست می‌دهم. بنابراین کاری که باید انجام دهید این است که ارزش تیم خود را از جنبه تمرکز بالا ببرید.”\nقانون طلایی این است که هر اتفاقی بین دو نیمه رخ می‌دهد در رختکن باقی بماند. مگر این‌که شما فیل براون باشید. در ایام کریسمس سال 2008، هال با 4 گل برابر منچسترسیتی عقب بود و وقتی بازیکنان تیم مهمان در حال ورود به تونل بودند، براون به سمت آنها رفته و گفت که برگردند. او بازیکنان خود را مجبور کرد که در زمین ورزشگاه اتحاد بنشینند و با عصبانیتی بیش‌تر از حالت عادی آنها را توبیخ کرد تا به نوعی عذرخواهی از هواداران هال باشد. در واقع این کار بیش‌تر مایه شرمساری بود.\nسایر مربیان ترجیح می‌دهند که در محدوده رختکن با بازیکنان خود برخورد کنند و گاهی دست به استفاده از وسایلی می‌زنند که حق انحصاری مالکیت آن به سر الکس فرگوسن تعلق دارد.\nجانسون می‌گوید ” اگر من بخواهم از سشوار و این دست تاکتیک‌ها استفاده کنم، زمانش بین دو نیمه است. فکر نمی‌کنم کار فوق‌العاده‌ای باشد اما کارش بیدار کردن شامپانزه‌هاست، اگر بدانید که چه می‌گویم. و سپس احتمالا در عرض 10 دقیقه کسی از شما متنفر خواهد بود و این می‌تواند اتفاق مثبتی برای بیرون کشیدن آنها از یک چارچوب بد ذهنی باشد.”\nایده استفاده از این نام برای وزش باد گرم (فریاد کشیدن رو در رو) که فرگوسن روی بازیکنانی که عملکرد خوبی نداشتند، اعمال می‌کرد، به مارک هیوز تعلق دارد. خود فرگوسن نیز تایید کرده که می‌توانست به سرعت به درجه بالایی از عصبانیت برسد. او می‌گوید که دلیل اصلی از کوره در رفتنش، انتظاراتی بود که داشت- فرگوسن هرگز انتظار نداشت که منچستریونایتد شکست بخورد.\nچهارمین بازی او روی نیمکت یونایتد- شکست 0-1 در ویمبلدون- تکلیف سال‌های پس از آن را روشن کرد. برایان رابسون، بازیکن تعویضی در آن بازی، با حالتی شوکه بین دو نیمه در رختکن نشسته بود. او درباره آن روز اظهار داشت:” سر الکس چنان حمله لفظی به بازیکنان کرد که من هرگز پیش از آن چنین چیزی ندیده بودم. در واقع تا آن زمان و پس از آن ندیدم که یک مربی به این شدت خشمگین شود. این اتفاق بسیار ترسناک بود. او با عصبانیت در صورت بازیکنان فریاد می‌زد. این انفجار می‌توانست عمومی یا شخصی باشد اما معمولا شخصی بود – او بسیار نزدیک و شخصی با هر فرد برخورد کرد.”\nفریادهای فرگوسن بر سر بازیکنانش در رختکن به اندازه‌ای معروف شد که به آن لقب سشوار دادند.\nبا این‌که سشوار فرگوسن، به ویژگی این اسطوره تبدیل شد اما واقعیت این است که این عمل در طول دهه 80 و 90 میلادی در سرتاسر کشور مورد استفاده قرار می‌گرفت. نام جان سیتون، بری فرای و نیل وارناک بیش از همه به ذهن می‌آید چرا که شواهدی از فریاد زدن آنها بر سر بازیکنان‌شان وجود دارد اما دور از دوربین‌های تلویزیونی بسیار از دیگر مربیان نیز دقیقا همین رفتار را در پیش می‌گرفتند.\nروئت که تحت هدایت لیست بلندبالایی از مربیان شامل جان بک، سم آلاردایس و جیم اسمیت بازی کرده، درباره بعضی مواجهه‌های هفتگی در رختکن در آن بازه زمانی صحبت کرده است. بک و استیو کلاریج یک بار در برابر همه کاملا با هم درگیر شدند و تقریبا تمام بازیکنان آن دوره چنین خاطره‌ای دارند. روئت اضافه می‌کند:” امروزه شرایط بسیار متفاوت است.”\nبیلیچ می‌گوید:” زندگی تغییر کرده است. این فقط مربوط به فوتبال نیست. در مهدکودک و مدرسه نیز شرایط تغییر کرده است. فوتبال تنها بازتابی از تغییراتی است که در تمام جهان صورت گرفته است. شما 20 سال پیش نمی‌توانستید با معلم خود بحث کنید. نمی‌توانستید در خیابان با پلیس بحث کنید. حالا می‌توانید. حالا با آنها برابر هستید. این در فوتبال نیز بازتاب داشته است. بیست سال پیش در آکادمی، وقتی مربی وارد رختکن می‌شد، باید از جا بلند می‌شدید. حالا شرایط تغییر کرده است. حالا وقتی به سمت بازیکنان می‌روید، آنها فکر می‌کنند که بیرون نیاوردن دست از جیب‌شان کاملا طبیعی است. پیش از این، این کار بی‌احترامی بود. اما البته که شما رییس هستید. هیچ‌کس از تحقیر بازیکنان و انتقاد از یک نفر برابر بقیه خوشش نمی‌آید. بنابراین باید موقعیت را درک کنید. و باید آماده باشید که او نیز پاسخ شما را بدهد. این موضوع نباید مانع شما شود. اگر بازیکنان متوجه این موضوع شوند، بدون توجه به کاری که کرده‌اند، تن به تنبیه نخواهند داد و شما نیز از آنها انتقاد نخواهید کرد. اگر از واکنش‌شان می‌ترسید، پس بهتر است به خانه بروید. بنابراین مانند همه چیزهای دیگر، این موضوع نیز به تعادل بستگی دارد. زمان رفتار کردن مانند فرگوسن سپری نشده است. هنوز هم می‌توان این کار را انجام داد. اما شما نمی‌توانید قدرت خود را بر این اساس بنا کنید. قطعا داشتن چنین رفتاری در بعضی مواقع خوب است. اما نمی‌تواند نقطه قوت شما باشد.”\nجانسون نیز با این ایده موافق است. او می‌گوید:” آنها بدون شک باید بدانند که شما قدرت انجام چنین کاری را دارید. من مربیان زیادی را دیدم که هرگز با عصبانیت و خشم با بازیکنان خود برخورد نکرده‌اند و در نهایت همه از آنها عبور کردند. من شخصا قانونی دارم که از آن استفاده می‌کنم. آن قانون این است که فقط در اشتباهات رفتاری از سشوار استفاده می‌کنم. بنابراین اگر اشتباه تکنیکی، ببینم با خودم می‌گویم پیش می‌آید. شاید توضیحات من از آنچه می‌خواستم به اندازه کافی خوب نبوده یا آنها نتوانستند به خوبی این خواسته‌ها را عملی کنند. بنابراین این موضوع نیاز به تلاش بیش‌تر دارد. از اشتباه فیزیکی نیز به راحتی چشم پوشی می‌کنم. اما اگر اشتباه رفتاری رخ بدهد، آن زمان با جدیت برخورد خواهم کرد.”\nبا این حال گاهی این موضوع نمی‌تواند شخصی شود؟ جانسون می‌گوید:” شما همیشه تلاش می‌کنید و کاری که انجام شده، زیر سوال می‌برید، نه فردی که این کار را انجام داده است. شرایط همیشه این طور پیش نمی‌رود. چون گاهی این دو با یکدیگر مرتبط هستند – دلیل کاری که انجام شده این است که آن فرد در آن زمینه، کمبودی داشته است. گوش کنید، من همیشه این موضوع را به درستی درک نمی‌کنم چون مسئولیت زیادی دارد. این کاری احساسی است. و همه مواظب هستند.”\nروئت به خاطر دارد که در زمان بازی‌اش ، یک بار در شرایطی به میدان رفت که می‌خواست آلاردایس را بکشد؛ چون بین دو نیمه در برابر سایر بازیکنان بلکپول به او زخم زبان زده بود. روئت بر این باور بود که بازی منطقی‌ای به نمایش گذاشته است. او در نیمه دوم پر از خشم و احساس بی‌عدالتی بود و در هیچ چالش و نبرد هوایی شکست نخورد. آلاردایس چند هفته بعد او را کنار کشیده و روئت در مورد آن می‌گوید:” او گفت “چرا بین دو نیمه برابر برایتون آن حرف‌ها را در صورتت زدم؟” من گفتم “منظورت چیست؟” او پاسخ داد ” من فقط این کار را انجام دادم تا ببینم که می‌توانم واکنشی از تو بگیرم یا نه.”\nفرگوسن عادت داشت که همین کار را با رایان گیگز انجام دهد. این بازیکن باور داشت که با انجام یک بازی درخشان در نیمه دوم و پس از مشاجره‌ای که با فرگوسن در رختکن داشت، اشتباهی مرگبار مرتکب شده است. در سال‌های بعد، بازیکنان یونایتد متوجه شدند که چطور فرگوسن گاهی از گیگز انتقاد می‌کند؛ حتی اگر او فقط یک اشتباه در نیمه اول داشته باشد.\nگواردیولا از هر شیوه برای برانگیختن بازیکنانش استفاده می‌کند؛ حتی اگر باعث ناراحتی شاگردانش شود.\nاین اقدامی روانشناسانه است که امروز نیز از سوی مربیان مورد استفاده قرار می‌گیرد. پپ گواردیولا یک بار در منچسترسیتی به اطراف رختکن نگاهی انداخت و به بازیکنان گفت: “بعضی از شما وقتی از من عصبانی هستید، بهتر بازی می‌کنید بنابراین اگر نفرت از من کمکی می‌کند، از من متنفر باشید آقایان.”\nدرنهایت تمام این رفتارها برای یافتن راهی است که واکنشی را ایجاد کند که به نفع همه باشد. ملون اضافه می‌کند:” اگر این در راستای برنامه بوده و شخصی نباشد، پس من فکر می‌کنم که می‌توانید با کمی هیجان و اشتیاق تقریبا هر چیزی بگویید. مدام به بازیکنانم می‌گویم “من پدرتان نیستم. من فقط مردی هستم که شما او را می‌بینید و تلاش می‌کند بهترین عملکرد را از شما بگیرد، می‌خواهد شما موفق باشید و در بازی فوتبال برنده شوید.” همین. و مشکل این موضوع کجاست؟ ”\nروئت از این صحبت می‌کند که چطور بعضی بازیکنان بزرگسال و حرفه‌ای هنوز از مربی انتظار دارند که بازیکنی را که باعث شکست تیم شده، مواخذه کند. او می‌گوید:” اما من فکر می‌کنم باید نگاهی کلی به تاثیر هر بازیکن داشت. در آخر صحبت‌های بین دو نیمه بر پایه تلاش برای بهبود عملکرد تیم است نه بر پایه این‌که چه کسی می‌تواند به عنوان مربی، بلندترین فریاد را بکشد یا بیش‌ترین عصبانیت را نشان دهد. بعضی افراد هنوز می‌توانند انتقاد را بپذیرند و با آن انگیزه بگیرند. اما من فکر می‌کنم در حال حاضر تعداد بازیکنانی که به این رفتار نگاه انگیزشی دارند، کم و کم‌تر می‌شود. و فکر می‌کنم این موضوع ربطی به پول ندارد. مردم می‌گویند که دیگر نمی‌توان بر سر فوتبالیست‌های میلیونر فریاد کشید. فکر نمی‌کنم این اتفاقات مرتبط باشند. به نظر من این موضوع به این‌که مردم چطور چنین رفتارهایی را درک می‌کنند، مرتبط است و فکر میکنم این اتفاق بیش‌تر از هر چیز یک تغییر اجتماعی باشد.”\n” بدترین کاری که تا به حال انجام داده‌ام، در شرایطی بود که بسیار احساساتی شدم. من در رختکن با کسی که پایش شکسته بود دعوا کردم چون او آمده بود تا به من حمله کند. به زمین خوردم چون به سمت او حمله‌ور شدم، چون فکر می‌کردم حرفش عادلانه نیست. بدنساز تنومند تیمم من را به خودم آورد و گفت “چه کار می‌کنی؟ او تازه عمل جراحی روی پایش انجام داده است.” احساس می‌کردم رسوا شده‌ام. این بدترین کاری است که تا به حال انجام داده‌ام. این اتفاق در پایان بازی رخ داد. با خودم گفتم “دارم چه کار می‌کنم؟” تمام چیزی که می‌توانم درباره صحبت تیمی بگویم این است که بعضی اوقات بسیار موثر است. اما شاید بزرگ‌ترین اشتباهی که کردم این بود که به اندازه کافی آرام نبودم که بتوانم تصمیم درست بگیرم.”\nاین نقل قول از یک مربی در حال کار است که هدایت باشگاه‌ها در هر چهار رده فوتبال انگلیس را بر عهده داشته و بسیار خوب شرح می‌دهد که چرا صحبت تیمی پس از بازی در صورت کسب یک نتیجه بد می‌تواند به یک فاجعه بعدی تبدیل شود.\nتیسدیل می‌گوید:” دو دقیقه حرف اشتباه می‌تواند دو هفته زمان برای بازیابی نیاز داشته باشد. من چیزهایی به بازیکنانم گفته‌ام که اثرات جانبی وحشتناکی داشته است. لزوما زننده نبوده اما صریح و صادقانه بود. پس از بازی حرف اشتباه بسیار سریع‌تر از حرف درست بر زبان می‌آید. و چرا باید درباره اتفاقی که در دقیقه 62 بازی رخ داده و کسی به جای پاس دادن به بال راست به بال چپ پاس داده، بحث کرد؟ این کار را در محیطی سازنده برابر نمایشگر در زمین تمرین انجام دهید.”\nبیلیچ صحبت تیمی نهایی را به میدان مین تشبیه می‌کند و توضیح می‌دهد که بعضی کشورها این قانون را دارند که مربی پس از بازی حق حرف زدن ندارد و بازیکنان باید مستقیما به حمام بروند. در واقع وقتی این مربی کروات پس از مدتی دوری از فوتبال انگلیس هدایت وستهام را بر عهده گرفت، از اتفاقاتی که پس از بازی در رختکن در حال رخ دادن بود، تعجب کرد:” متوجه شدم که آنها منتظر هستند. پرسیدم چرا بازیکنان نشسته‌اند و پاسخ شنیدم ” چون انتظار دارند چیزی بگویی تا مرخص شوند.”\nاین اتفاق مانند این است که بازیکنان در پایان شیفت خود باشند و منتظر شوند که کسی به آنها بگویند، می‌توانند بروند. بیش‌تر مربیان در این شرایط یک یا دو دقیقه صحبت می‌کنند مگر از آن موقعیت‌های کمیاب باشد که بازیکنان، به زبان فوتبالی، در رختکن حبس شده باشند. بازخواست کردن زمانی که بازیکنان یک نمایشگر ضربان قلب روی سینه خود دارند، روی خوشی ندارد و ایده خوبی نیز نیست.\nراجرز می‌گوید:” زمانی پس از بازی عادت داشتم که هیچ چیز نگویم. در حال حاضر چند کلامی صحبت می‌کنم اما بسیار کم است. این موقعیت بسیار احساسی است. و من هرگز نمی‌خواهم تنها از روی احساسات حرفی بزنم که موجب پشیمانی شود چون نمی‌توان آن را پس گرفت.”\nدر مقابل، فرگوسن همیشه این باور را داشت که باید درست پس از سوت پایان بازی به مشکلات اشاره کند، همه چیز را به پایان برساند و فردا آغازی تازه داشته باشد. با وجود این‌که جاک استاین، سرمربی سابق اسکاتلند و سلتیک، به او گفته بود:” بهتر است این کار را به دوشنبه موکول کنی که همه کمی آرام‌تر شده‌اند.”\nفرگوسن می‌گفت که این رفتار سنجیده در ذات او نبود و این یعنی زمان‌هایی پس از بازی بود که دما در رختکن منچستریونایتد به نقطه جوش می‌رسید.\nیکی از معروف‌ترین لحظات پس از شکست 0-2 در خانه برابر آرسنال در جام حذفی 2003 بود که فرگوسن از این‌که دیوید بکام در صحنه گل دوم به دنبال سیلوین ویلتورد نرفته، عصبانی بود. بنا به گفته فرگوسن در کتاب زندگینامه‌اش، بکام این انتقاد را نپذیرفت و فحاشی کرد. در نهایت فرگوسن از روی عصبانیت به یک استوک لگد زد که به بالای چشم بکام خورد. اتفاقات پس از این شکست به تیتر یک اخبار تبدیل شد.\nگروهی معتقدند که دوران رفتار تحکم‌آمیز مربیان با بازیکنان سپری شده و آنها نباید همیشه با چنین رویکردی با شاگردانش روبرو شوند.\nروی هاجسون در اقدامی کمدی پس از شکست وست بروم در لحظات آخر برابر استوک در سال 2011، نتوانست بر عصبانیت خود غلبه کند و به بدن و غرورش به صورت همزمان آسیب زد. هاجسون به اندازه‌ای عصبانی بود که به هیچ چیز توجه نمی‌کرد و لگدی به دسته‌ای چوب زد که سال‌ها بود در رختکن بودند. کاربرد چوب‌ها این بود که بازیکنان کفش‌های خود را به آن بزنند تا احساس راحتی کنند و حدود 40 کیلوگرم نیز وزن داشت. نیازی به گفتن نیست که چوب‌ها جابجا نشدند. هاجسون به وضوح درد می‌کشید اما تلاش می‌کرد آن را مخفی کند و موفق هم نبود. اتفاقی که پس از آن افتاد شبیه به صحنه‌ای در فیلم زندگی برایان بود. نیکی شوری که به عنوان رییس دسته حساب می‌شد، نتوانست خود را نگه دارد و شروع به خندیدن کرد در حالی‌که سایر بازیکنان تیم مذبوحانه تلاش می‌کردند که جلوی خنده خود را بگیرند. در نهایت هاجسون شروع به فریاد کشیدن کرد.\nفهمیدن علت این‌که چرا مربیان احساس می‌کنند که حضور در رختکن پس از یک بازی چندان سودمند نیست، کار آسانی است. مشکل اینجاست که آنها وسوسه می‌شوند که عملکرد بهتری داشته باشند. جانسون می‌گوید:” به مدت 365 بازی یا هر تعداد بازی که من به عنوان مربی روی نیمکت حضور داشتم، هر بار تلاش کردم که پس از بازی به رختکن نروم اما 364 بار این اتفاق رخ داد. در ذهنم این الگو وجود دارد که بهتر است بیرون بمانم چون اگر شکست خورده باشی، هیچ اتفاق خوبی رخ نخواهد داد. شرایط بازیکنان طوری نیست که بتوانند صحبت‌ها را بپذیرند. و تاثیر مدنظر همیشه همان تاثیری که احساس می‌شود، نیست. ما امسال در زمین هادرسفیلد افتضاح بودیم. این یک بحران هویتی واقعی بود و ما اصلا بازی نکردیم. من پس از بازی وارد رختکن نشدم اما این تنها باری بود که این اتفاق رخ داد. در واقع این اتفاق بازخورد مثبتی داشت. عدم حضور من باعث شد که آنها با خودشان خلوت کنند و ما قدرتمندانه‌تر بازگشتیم. ایجاد تعادل بسیار مهم است – همانطور که گفتیم، نمی‌توانید کنترل تیمارستان را به دست دیوانه‌ها بسپارید. اما در عین حال، باید اجازه داد بازیکنان با نگرش خودشان به بازی بروند.”\nعلی‌رغم نگرانی تیسدیل درباره تبعات صحبت اشتباه پس از بازی، او همیشه احساس می‌کند که مجبور است در این بازه زمانی حرفی بزند که شامل سپاسگزاری از بازیکنان، صرف نظر از نتیجه است. این مربی می‌گوید:” صحبت تیمی پس از بازی بسیار جالب است، این مواجه با افراد حاضر در یک کسب کار و افراد موفق است؛ چون همیشه همه چیز تاکتیکی نیست. وقتی مردم درباره مربیگری فوتبال حرف می‌زنند، همه با هم موافق هستند و دوره‌هایی داشته‌اند و درباره این روند صحبت می‌کنند- این بسیار آسان است. صادقانه فوتبال در روز برگزاری بازی مانند بازی با کارت‌هاست. اهمیتی ندارد که شما 30 سال اطلاعات ضمنی داشته باشید، باهوش باشید، سخنگوی ماهر و متعهدی باشید، کارت بازی همان کارت بازی است. شاید بازیکنان بهتری داشته باشید. کلید کار ایجاد تعادل، جو غالب، طرز فکر افراد، ادامه کار و استمرار است. پس از بازی همه چیز مانند راه رفتن روی طناب است. من همیشه به رختکن می‌روم. آنها نماینده من در زمین بوده‌اند. من در سایر نقاط نماینده آنها هستم و ما کنار هم قرار داریم. من می‌ایستم و از اول تا آخر در کنار آنها خواهم بود. اگر 0 – 3 عقب باشیم، من در کنار زمین خواهم ایستاد. متنفرم که مربیان در این شرایط روی نیمکت نشسته و پنهان می‌شوند. من تا آخر می‌ایستم. و وقتی بازی به پایان می‌رسد، می‌خواهم در رختکن در کنار آنها باشم. این قانون را برای خودم گذاشته‌ام که همیشه تشکر کنم. هر بازی می‌گویم “از این‌که سخت تلاش کردید ممنونم. از کاری که انجام دادید ممنونم. برای همه چیز ممنونم.” حتی اگر خیلی بد بازی کرده باشند، از تلاشی که کرده‌اند تشکر می‌کنم چون حدس می‌زنم که این 100 درصد توان آنهاست. روزی که برای انجام ندادن کاری از آنها انتقاد کنم روزی است که نمی‌خواهم مربی باشم. شاید آنها بهترین بازی خود را به نمایش نگذاشته باشند. اما اگر من شروع به صحبت در این باره کرده و با تمرین کردن در روز یکشنبه آنها را تنبیه کنم، مربی متفاوتی خواهم بود و من نمی‌خواهم چنین مربی‌ای باشم.”\nهمه اینها، ما را به جان سیتون و صحنه‌ای برمی‌گرداند که مردی که حالا یک راننده تاکسی در لندن است، با ترکیبی از شرمندگی و پشیمانی به آن نگاه می‌کند. اتفاقی که باعث پایان یافتن دوران مربیگری او شد.\nملون می‌گوید:” می‌دانید من امروز آن سخنرانی را درک می‌کنم. با آن مربی همدردی می‌کنم. چون می‌دانید که وقتی او فریاد می‌زد، فقط از بازیکنانش می‌خواست که عملکرد بهتری داشته باشند. اگر در حال حاضر از او بپرسید شاید رفتاری که در گذشته دوست داشت را دیگر تکرار نکند. اما در واقع می‌دانید که چه چیز دیگری خواهد گفت؟ “می‌توانستید عملکرد بهتری داشته باشید. شما باعث سرافکندگی خودتان شدید.”\nوقتی روئت به سخنرانی نادرست سیتون فکر می‌کند، تخمین می‌زند که حدود 20 بار در طول دوران بازی خود این صحنه را در رختکن دیده است. البته که تفاوت کلیدی سیتون این بوده که دوربین‌ها آنجا بودند تا تمام جزییات مانند تف، سرفه و ناسزاها را برای کانال 4 ضبط کنند.\nجانسون می‌گوید:” من هرگز در چنین مستندهایی که باید وانمود کنم دوربینی در حال ضبط نیست، شرکت نمی‌کنم. شاید اگر می‌توانستم در صحنه آخر حرف‌هایی بزنم این کار را می‌کردم. مسئله این است که چیزی که در لحظه بسیار احساسی و پر از اشتیاق است، می‌تواند در صورت عدم حضور شما در آنجا، کمدی به نظر برسد.” واقعیت این است که انجام صحبت برای یک تیم، به همان اندازه که به نظر می‌رسد، سخت است.\nعنوان اصلی مقاله: The art of a dressing room team-talk: from hairdryers to horse whisperers نویسنده: Stuart James نشریه / وبسایت: The Athletic زمان انتشار: آوریل 2020\nکلمات کلیدی: آرسنال • برندان راجرز • پپ گواردیولا • چلسی • ژوزه مورینیو • لسترسیتی • لیورپول • منچسترسیتی • یورگن کلوپ\nتجربه بازی زیر نظر روی کین؛ کابوس یا فرصت؟\nمصاحبه سردبیر "هفت‌یک" با مربی پرتاب اوت لیورپول\nسوال برای مربی‌ها در روزهای کرونا؛ مارتون بوکووی چه کرد؟


سریال Insecure با فصل پنجم به پایان می‌رسد\n۲۵ دی ۱۳۹۹ - ۲۲:۱۱\nسریال Insecure «ناامنی» از شبکه HBO که نامزد دریافت جایزه امی برای بهترین سریال کمدی شده است، با فصل پنجم به پایان خواهد رسید.\nشبکه HBO در روز چهارشنبه اعلام کرد که فصل پنجم این سریال فصل پایانی آن خواهد بود. ایسا رای (Issa Rae) یکی از سازندگان این سریال بوده است و در این سریال به ایفای نقش پرداخته است. فصل چهارم این سریال در ۹ بخش، نامزد دریافت جایزه امی شده است.\nامی گراویت (Amy Gravitt) در مصاحبه‌ای گفت:\nایسا حس ناامنی را به شکل فوق‌العاده‌ای با کمدی به تصویر کشیده است. این سریال صریح و قابل درک بوده و همین‌طور به‌علت زحمت‌های ایسا، پرنتیس پنی (Prentice Penny)، ملینا ماتسوکاس (Melina Matsoukas) و گروه بازیگران ارتباط خوبی با بینندگان برقرار کرده است. این تیم بااستعداد، فصل پنج فوق‌العاده‌ای برای این سریال آماده کرده‌اند و ما مشتاق روایت این داستان‌ها خواهیم بود.\nرای در توییتر خود اعلام کرد:\nبرای فیلم‌برداری فصل پنجم و نهایی سریال به شدت مشتاق هستم. ما نمی‌توانستیم بدون حمایت فوق‌العاده بینندگان و همین‌طور حمایت شبکه HBO داستان را به‌طور کامل تعریف کنیم.\nرای یکی از سازندگان سریال بوده است، که بیشتر به خاطر بازی در سریال Awkward Black Girl در کنار لری ویلمور (Larry Wilmore) شناخته می‌شود. رای تهیه‌کنندگی اجرایی سریال را به همراه شورانر پنی، ماتسوکاس، مایکل روتنبرگ (Michael Rotenberg)، دیو بکی (Dave Becky)، جاناتان بری (Jonathan Berry)، امی انیوبی (Amy Aniobi) و جیم کلورویس (Jim Kleverweis) بر عهده دارد.\nمنبع : The HollyWood Reporter\nبرچسب‌ها: HBO ، Insecure\nتاریخ و مکان فیلم‌برداری سریال The Last of Us اعلام شد\nتریلر رسمی سریال The Nevers از HBO منتشر شد\nهزارتوی حکمت | تحلیل و بررسی مفاهیم فسلفی_جامعه‌شناختی سه‌گانه ماتریکس (بخش دوم) 190 views


واکنش معاون نخست وزیر روسیه به افزایش قیمت نفت - 04.11.2021, اسپوتنیک ایران\nواکنش معاون نخست وزیر روسیه به افزایش قیمت نفت\nنوواک: اوضاع در ماه‌های آینده نشان خواهد داد که آیا قیمت نفت به 100 دلار در ازای هر بشکه نفت خواهد رسید یا خیر. 04.11.2021, اسپوتنیک ایران\nبه گزارش اسپوتنیک، الکساندر نوواک معاون نخست وزیر روسیه در خصوص احتمال افزایش قیمت نفت تا 100 دلار در ازای هر بشکه اظهار داشت که اکنون بدشواری می توان در این رابطه پیش بینی کرد. اوضاع در ماه‌های آینده نشان خواهد داد که آیا قیمت نفت به 100 دلار در ازای هر بشکه نفت خواهد رسید یا خیر.وی در ادامه گفت: عوامل زیادی در این زمینه دخالت دارد. این عوامل می توانند باعث افزیش قیمت بشوند، در این میان، خیلی نکات نامشخص و عدم قطعیت می توانند قیمت نفت را کاهش بدهند. از اینرو هم اکنون بدشواری می توان در باره قیمت نفت پیش بینی کرد. همه چیز بستگی به پیشرفت اوضاع در ماهای نوامبر و دسامبر و سه ماه نخست سال آینده خواهد داشت.علاوه بر آن، قیمت نفت در سطح 80 دلار در ازای هر بشکه نفت بطور عینی گویای اوضاع شکل‌گرفته در بازار نفت است. در ماههای آینده خواهیم دید وضع چگونه تغییر خواهد کرد».هم اکنون قیمت نفت در سطح حداکثر خود قرار دارد. قیمت نفت « برنت» از ماه اکتبر در سطح 84-82 دلار در ازای هر بشکه نفت وضعیت خود را حفظ کرده و در اواخر ماه اکتبر تا 86 دلار افزایش یافت که از سال 2018 میلادی بالاترین قیمت است.\nسیاسی, اقتصادی, جهان, روسیه\n21:18 04.11.2021 (بروز رسانی شده: 21:23 04.11.2021)\n© Sputnik / Maks Vetrovلکساندر نوواک معاون نخست وزیر روسیه\nنوواک: اوضاع در ماه‌های آینده نشان خواهد داد که آیا قیمت نفت به 100 دلار در ازای هر بشکه نفت خواهد رسید یا خیر.\nبه گزارش اسپوتنیک، الکساندر نوواک معاون نخست وزیر روسیه در خصوص احتمال افزایش قیمت نفت تا 100 دلار در ازای هر بشکه اظهار داشت که اکنون بدشواری می توان در این رابطه پیش بینی کرد. اوضاع در ماه‌های آینده نشان خواهد داد که آیا قیمت نفت به 100 دلار در ازای هر بشکه نفت خواهد رسید یا خیر.\nاوجی: وضعیت فروش نفت راحت تر شده است\n2 نوامبر, 17:15\nوی در ادامه گفت: عوامل زیادی در این زمینه دخالت دارد. این عوامل می توانند باعث افزیش قیمت بشوند، در این میان، خیلی نکات نامشخص و عدم قطعیت می توانند قیمت نفت را کاهش بدهند. از اینرو هم اکنون بدشواری می توان در باره قیمت نفت پیش بینی کرد. همه چیز بستگی به پیشرفت اوضاع در ماهای نوامبر و دسامبر و سه ماه نخست سال آینده خواهد داشت.\nعلاوه بر آن، قیمت نفت در سطح 80 دلار در ازای هر بشکه نفت بطور عینی گویای اوضاع شکل‌گرفته در بازار نفت است. در ماههای آینده خواهیم دید وضع چگونه تغییر خواهد کرد».\nهم اکنون قیمت نفت در سطح حداکثر خود قرار دارد. قیمت نفت « برنت» از ماه اکتبر در سطح 84-82 دلار در ازای هر بشکه نفت وضعیت خود را حفظ کرده و در اواخر ماه اکتبر تا 86 دلار افزایش یافت که از سال 2018 میلادی بالاترین قیمت است.


پایگاه خبری تحلیلی میدان ۷۲ » عکس/ تصادف خونین پراید با کامیون\nتاریخ انتشار : ۱۳۹۵/۰۲/۱۱ - ۱۴:۴۴\nکد مطلب 99649\nعکس/ تصادف خونین پراید با کامیون بر اثر تصادف یک دستگاه پراید با کامیون ماک در محور پلدختر به خرم آباد ۶ کوهدشتی جان خود را از دست دادند. به گزارش مشرق، بر اثر تصادف یک دستگاه پراید با کامیون ماک در محور پلدختر به خرم آباد ۶ کوهدشتی جان خود را از دست دادند. این حادثه خونین، ساعت ۱۰:۳۰ صبح […]\nبر اثر تصادف یک دستگاه پراید با کامیون ماک در محور پلدختر به خرم آباد ۶ کوهدشتی جان خود را از دست دادند.\nبه گزارش مشرق، بر اثر تصادف یک دستگاه پراید با کامیون ماک در محور پلدختر به خرم آباد ۶ کوهدشتی جان خود را از دست دادند. این حادثه خونین، ساعت ۱۰:۳۰ صبح دیروز در محور پلدختر – خرم آباد و در نزدیکی “ویسیان” به وقوع پیوست. یکی از جانباختگان این حادثه تلخ، مادر بارداری بوده است.\nگفتنی است از ابتدای سالجاری تاکنون بیش از ۲۵نفر در تصادفات رانندگی محورهای ارتباطی استان لرستان جان خود را از دست داده اند.