کتابخانه مطلوب چه ابعادی باید داشته باشد؟ | سازمان پژوهش و برنامه ریزی آموزشی\nکتابخانه مطلوب چه ابعادی باید داشته باشد؟\nارسال شده توسط واحد رسانه در س, 1399/04/31 - 17:14.\nمعاون وزیر و رئیس سازمان پژوهش و برنامه‌ریزی آموزشی ابعاد مختلف یک کتابخانه مطلوب را بیان کرد و گفت: بُعد علمی کتابخانه در رأس همه امور و ابعاد قرار دارد و انتظار می‌رود منابع تخصصی مرتبط با سازمان غنی، کافی، به‌روز و نو باشد.\nبه گزارش روابط عمومی سازمان پژوهش و برنامه‌ریزی آموزشی، آقای دکتر حسن ملکی در چهارمین جلسه شورای مدیران سازمان اظهار داشت: از خداوند متعال طلب می‌کنم که اوضاع برخواسته از ویروس کرونا را از سر همه ملل به ویژه ملت شریف ایران مرتفع سازد. اوضاع خاصی است که نیازمند توسل و توکل به خداوند است و فقط عنایت الهی و لطف خاصۀ پروردگار می‌تواند شرایط حاکم را تغییر دهد.\nایشان ادامه داد: با واقعیتی به‌نام اوضاع قرمز و زرد کرونایی در کشور مواجه هستیم. سازمان پژوهش باید از جهت برنامه‌های درسی، کتاب‌های درسی و رسانه‌های آموزشی برای مواجه با شرایط قرمزی که دانش‌آموزان قادر نباشند در مدرسه حاضر باشند، راست قامت اعلام آمادگی کند البته کارهایی انجام شده ولی با توجه به ضیق وقت باید حاصل کارها ارائه شود و طبق برنامه زمان‌بندی گزارشی ارائه شود. سازمان باید از دو جهت متجلی شود 1- در بخش کتاب‌های درسی 2- در بخش برنامه‌های مکمل.\nاکسیر مدیریت پیگیری است و اگر پیگیری نباشد در مدیریت اتفاقی نمی‌افتد.\nدر این جلسه که ارائه گزارشی از کتابخانه و مرکز اسناد سازمان در دستور کار بود خانم دکتر عینی رئیس این مرکز گزارش خود را با بیان یکی از قوانین رانگاناتان در علم اطلاع رسانی یعنی زنده بودن کتابخانه به عنوان یک ارگانیسم آغاز کرد و در ادامه گفت: برای این زنده بودن باید اقداماتی انجام گیرد. همکاران من تلاش می‌کنند با ارائه خدمات اطلاعاتی از جمله اطلاعات گزینشی و اطلاع رسانی علائم حیاتی این زنده بودن را نشان دهند.\nایشان عنوان کرد: شماره شناسه‌گر استاندارد بین‌المللی کتابخانه‌ها (شابکا) شماره کتابخانه سازمان IR-40880228 بیست وهشتمین کتابخانه پژوهشی- تخصصی در کشور است.\nرئیس مرکز اسناد و کتابخانه سازمان پژوهش 5 فعالیت اصلی کتابخانه را نیازسنجی، فراهم‌آوری و مجموعه‌سازی، پردازش و سازماندهی، خدمات اطلاعاتی، توسعه و پایدارسازی سواد دانست و درخصوص امانت الکترونیکی در نرم افزار سیمرغ و امکانات نرم افزار دیجیتال نیز نکاتی را بیان کرد.\nوی گفت: کتابخانه سازمان دارای دو مخزن چاپی و الکترونیکی است که فعالیت‌های اصلی در این دو مخزن انجام می‌گیرد.\nسپس تبیین وضعیت موجود، نقشه راه کتابخانه به عنوان وضعیت مطلوب با هدف کمک به توسعه نظام آموزشی نمایش داده و الگوی مطلوب کتابخانه را بر اساس استاندارد جهانی در 4 بخش نیروی انسانی، خدمات عمومی، خدمات فنی و خدمات اشاعه اعلام شد.\nدکتر عینی اقدامات آتی کتابخانه را برای رسیدن به وضعیت مطلوب به شرح زیر بیان کرد:\nساماندهی بخش آرشیو کتاب درسی به‌عنوان حافظه نظام آموزشی و دیجیتال سازی\nدرآمدزایی از منابع و خدمات اطلاعاتی از جمله منابع الکترونیکی\nهمکاری بین کتابخانه‌ای، دانشگاهی و عمومی\nپی گیری بازبینی آئین نامه گردش منابع\nامکان سنجی مدیریت اسناد\nتدوین نظامنامه شیوه نامه مستند سازی اسناد و مدارک\nابعاد کتابخانه مطلوب از دیدگاه دکتر ملکی\nدر ادامه جلسه آقای دکتر حسن ملکی، رئیس سازمان پژوهش اظهار داشت: گفتگوهای به عمل آمده در جلسه نشان می‌دهد که اگر به موضوعی متمرکز شویم افراد متفکر در سازمان زیاد است. فکر می‌کنم نباید به کتابخانه به‌عنوان خانه کتاب یا خانه‌ای برای استراحت نگاه کنیم ما به‌دنبال خانه کتاب نیستیم به‌دنبال کتابخانه هستیم وقتی عنوان آن کتابخانه شد در آنجا باید جوشش، زندگی و بالندگی باشد.\nدکتر ملکی عنوان کرد: در جمع بندی حاصل از گفتگوی این جلسه می‌توان گفت کتابخانه دارای ابعاد گوناگونی است. یکی از آن‌ها بُعد علمی است که در رأس همه امور قرار دارد. انتظار می‌رود منابع تخصصی مرتبط با سازمان غنی، کافی، به‌روز و نو باشد اگرچه نو بودن منابع ملاک خوب بودن آن نیست. در کنار نو بودن باید محتوایش اصالت داشته باشد، نو بودن نفی نمی‌شود ولی به نو بودن تاریخ منابع و کتاب اصالت نمی‌دهیم. در بُعد علمی، کتابخانه باید جامعیت داشته باشد یعنی اعضای کتابخانه به برنامه‌های سازمان اشراف داشته باشند به عبارت دیگر کتابخانه سازمان پژوهش باید هم وزن جامعیت سازمانی آن باشد.\nبُعد دیگر کتابخانه جامعیّت آن است یعنی این مرکز باید دارای دایره‌المعارف و منابع اصیل و معتبر در رشته‌های علمی، نشریات علمی معتبر، برنامه درسی بین‌المللی و رساله‌های دکترای مربوط به سازمان پژوهش باشد. به عبارت دیگر کتابخانه و مرکز اسناد سازمان پژوهش باید سیال باشد.\nبُعد دیگر کتابخانه ضلع آموزشی آن است. اعتقاد دارم در کتابخانه باید نشست‌های علمی، کارگاه‌های آموزشی برگزار شود. کتابخانه باید آموزش دهنده برخی از امور مخاطبان باشد.\nبُعد فرهنگی یکی دیگر از ابعاد کتابخانه است. کتابخانه فقط بُعد علمی و آموزشی ندارد بلکه ابعاد فرهنگی، اخلاقی و تربیتی هم دارد.\nبُعد اطلاع‌رسانی بُعد دیگر کتابخانه است که در این بخش نیاز دارد فعالیّتش مضاعف شود. به عبارت دیگر کتابخانه باید ناطق باشد یعنی هر لحظه کارشناسان باید بدانند در این مرکز چه می‌گذرد.\nبُعد الکترونیکی یکی دیگر از ابعاد کتابخانه است که نباید از آن غفلت کرد باید به فکر کتابخانه دیجیتالی و الکترونیکی باشیم که جلوه و نمای دیگری از کتابخانه سازمان پژوهش باشد.\nبُعد دیگر کتابخانه بین‌المللی بودن آن است این بخش هم نیازمند فعال بودن و انجام کارهای زیاد است. بین‌المللی بودن به معنای سفر کردن به خارج از کشور نیست کافیست با سیستم‌های نرم‌افزاری و سخت افزاری روز دنیا آشنا باشید. با اندکی آشنایی از مرورگرها و جستجوی اینترنتی می‌توان در کتابخانه‌های مهم و دانشگاه‌های معتبر دنیا حضور داشت و ارتباطات علمی - بین‌المللی قوی برقرار کرد.\nبُعد ساختاری-ارتباطی کتابخانه بُعد دیگری است که باید فعال شود. بر اساس این بعُد بین کتابخانه و سایر دفاتر و بخش‌های سازمان به‌ویژه دفتر انتشارات و فناوری آموزشی باید نظام ارتباطی برقرار شود تا ارتباطات نظام دار گردد.\nبُعد نخبگانی یکی دیگر از ابعاد کتابخانه است به این معنا که متخصصان زبردست رشته‌های مختلف با کتابخانه سازمان رفت و آمد داشته باشند و آن را بشناسند.\nیکی دیگر از ابعاد کتابخانه بُعد اقتصادی آن است که برای این بُعد کتابخانه هم باید اندیشید و راهکارهایی برای آن پیدا کرد.\nمهم‌ترین بٌعد این مرکز بُعد تاریخی آن است. به این معنا که هر آنچه که به کتاب‌های درسی و برنامه درسی ایران مربوط است باید در این کتابخانه موجود باشد و یا اگر کسی بخواهد در مورد تاریخ برنامه‌های درسی و کتاب‌های درسی از ابتدای تولید کتاب‌های درسی تا به امروز تحقیقی انجام دهد باید مرجع آن کتابخانه و مرکز اسناد سازمان باشد.\nبرای آن‌که به همه ابعاد کتابخانه توجه شود به استلزاماتی نیاز است، مهم‌ترین استلزامات اجرایی آن عبارتند از:\nارتباط مؤثر کتابخانه با سایر بخش‌های درون و برون سازمانی؛\nارتباط مؤثر با کتابخانه‌های بیرونی؛\nانجام نیازسنجی‌های اساسی؛\nتولید کننده بودن کتابخانه نه اینکه صرفاً مصرف کننده باشد؛\nکتابخانه باید نگاه فرایندی داشته باشد نگاه به گذشته، حال و آینده؛\nداشتن ساختار تشکیلاتی مناسب؛\nبرای انجام این امور به کمیته ثابتی با عنوان کمیته برنامه‌ریزی و توسعه و تحول کتابخانه و مرکز اسناد نیازمندیم پیشنهاد می‌شود آقای دکتر محبی مسئولیت آن را برعهده داشته باشد؛\nگزارش تصویری این جلسه شورای مدیران را در اینجا ببینید.


نگاهی به بحث پیچیده حقوق فضایی:\nکد خبر : 117314 جمعه 24 اردیبهشت 1400 - 11:40:24\nبه گزارش سیناپرس، امروز ، تنها قانون بین المللی حاکم بر فضا از پیمان فضایی سال ۱۹۶۷ ناشی می شود که تحت نظارت سازمان ملل متحد است. این پیمان اظهار می کند که هیچ دولتی نمی تواند ادعای مالکیت تمام یا بخشی از ماه را داشته باشد.\nاز سوی دیگر متاسفانه این پیمان نامه پیش بینی نکرد که شرکت های خصوصی نیز می توانند ادعایی را مطرح کنند یا خیر ؟ زیرا در آن زمان تصور نمی شد یک شرکت خصوصی توانایی سفر و استقرار در ماه را داشته باشد. از سوی دیگر هیچ قانونی نیز در مورد اینکه اگر دو کشور یا شرکت خصوصی بخواهند پایگاه خود را در یک نقطه مشخص از ماه مستقر کنند چه اتفاقی خواهد افتاد، وجود ندارد.\nاین بحث زمانی خطرناک تر می شود که نوبت به استخراج مواد معدنی موجود در ماه برسد، متاسفانه در این شرایط شاهد یک نطقه مبهم بزرگ هستیم که بیانگر خلا قانونی هستیم که آیا معدن کاران واقعاً می توانند مالکیت منابع استخراج شده از ماه را به دست آورند یا خیر؟ به گزارش سیناپرس، از سوی دیگر احتمال وجود منابع آب در ماه نیز وجود دارد که در صورت صحت، می تواند نقشی کلیدی در ایجاد کلنی های مسکونی روی ماه داشته باشد.\nدکتر جولی استاپار از موسسه مطالعات قمری و سیاره ای در این رابطه می گوید: بسیاری از سوالات مربوط به منشا وجود آب ماه نیاز به نمونه برداری دقیق و ذخیره سازی سرما با بازگشت به زمین برای تجزیه و تحلیل دقیق شیمیایی دارند. در حالی که علم و صنعت می توانند برای مطالعه منابع آب در ماه با هم کار کنند ، اهداف آنها اغلب بسیار متفاوت است. دانشمندان ممکن است به دانش دقیق ترکیبات شیمیایی مقادیر کم آب و خاک نیاز داشته باشند ، در حالی که صنعت ممکن است به دنبال پردازش مقادیر زیادی از یخ، آب یا خاک غنی از آب باشد .\nداستان های علمی ممکن است پیش بینی یک مدینه فاضله با فناوری پیشرفته در سطح ماه را داشته باشند ، اما آیا واقعیت می تواند بیشتر شبیه غرب وحشی باشد و جویندگان منابع این تنها قمر زمین بر سر انتخاب بهترین رسوبات آب درگیر شوند؟ این سوالی است که فقط زمان می تواند پاسخ آن را بدهد.\nگفتنی است این مباحث پس از این مطرح شد که پژوهشگران و دانشمندان بر اساس مطالعات و تحقیقات انجام شده ، اعلام کردند که ماه دارای منابع غنی از مواد معدنی و معادن مختلفی است که در صورت استخراج می توان آن ها را به زمین منتقل کرد . به گزارش سیناپرس، این موضوع و پتانسیل استخراج منابع طبیعی موجود در ماه سبب ایجا رقابت گسترده ای بین شرکت های خصوصی در ایالات متحده امریکا شده است که در صورت تصویب و حمایت دولت و موافقت با انجام این پروژه ها ، آمادگی انجام اکتشافات جدیدی در ماه را داشته تا به این ترتیب منابع و مواد معدنی ماه شناسائی و استخراج شود .\nلازم به توضیح است که یکی از مهمترین شرکت هائی که در این حوزه آماده سرمایه گذاری هنگفتی است ، شرکت فضائی Bigelow Aerospace نام دارد .\nاز سوی دیگر موضوع مورد بحث و بررسی در این مقوله ، عدم وجود قانونی مبنی بر ممنوعیت یا مجاز بودن سفر شرکت های خصوصی به ماه و استخراج و مالکیت معادن آن در قوانین ایالتی آمریکا است که این موضوع سبب ظاهر شدن زمزمه هائی مبنی بر درخواست کمک و صدور مجوز به شرکت های خصوصی و افراد مشتاق به انجام این ماموریت از سوی اداره فدرال هوانوردی آمریکا FAA شده است .\nبرخی از کارشناسان نبود قانون صریح و مشخصی در این زمینه را زمینه ساز بروز مشکلات بعدی دانسته و اعلام کرده اند بهتر است پیش از هر گونه اقدام عملی و تجاری در راستای استخراج منابع معدنی موجود در ماه ، قوانین ایالتی یا بین المللی مشخص و واضحی در این زمینه تصویب و اجرائی شود .\nماه معادن ماه ماه متعلق به کیست\nPornktube Free Porn Videos & Sex Movies - Porno, XXX fake penis in porn Pornktube\nJAV Online Free Porn Videos & Sex Movies - Porno, XXX antie china JAV Online\nHotSexTube Free Porn Videos & Sex Movies - Porno, XXX gina gloves\nFree XXX Videos & Sex Movies - Porno, XXX indin cum drink\nFree XXX Videos & Sex Movies - Porno, XXX klixen gloves


خانه/فناوری اطلاعات/One UI 5.0 سرعت انیمیشن‌ها را در گوشی‌های سامسونگ دگرگون می‌کند\nهمانطور که مشخص است، رابط کاربری One UI 5.0 سرعت انیمیشن گوشی های سامسونگ را به طرز چشمگیری بهبود می بخشد.\nOne UI 5.0 هنوز به طور رسمی منتشر نشده است، اما به نظر می رسد که به تاریخ انتشار بسیار نزدیک شده ایم. اندروید 13 احتمالا باید با این رابط کاربری جدید برای گوشی های سامسونگ کار کند. از آنجایی که اندروید به صورت رسمی در پاییز امسال عرضه می شود و با توجه به سرعت بالای سامسونگ در انتشار آپدیت های نرم افزاری، انتظار می رود بسیاری از گوشی های این شرکت بتوانند تا قبل از پایان سال جاری این آپدیت را دریافت کنند.\nدر حال حاضر اطلاعات زیادی در مورد One UI 5.0 یا ویژگی هایی که به لطف آن به گوشی های سامسونگ اضافه می شود، نداریم. اما می دانیم که سامسونگ هنگام طراحی این رابط، روی افزایش سرعت گوشی ها تمرکز خواهد کرد. ادعا می شود در این نسخه از رابط کاربری این شرکت کره ای، سرعت انیمیشن ها در منوهای مختلف گلکسی افزایش چشمگیری خواهد داشت.\nیک UI 5.0 فقط به یک چیز نیاز دارد و آن سرعت است!\nاین روزها گوشی های سامسونگ واقعاً مشکلی ندارند. با این تفاوت که با توجه به امکانات زیادی که در رابط کاربری آن ها قرار داده شده است، قطعا به سخت افزار قدرتمندی نیاز دارند تا بتوانند به خوبی کار کنند. در غیر این صورت با تاخیر و تاخیر زیادی مواجه خواهید شد. بنابراین در رابط کاربری One UI 5.0 تنها چیزی که می توان از سامسونگ انتظار داشت این است که برای افزایش سرعت و پایداری گوشی های خود تلاش کند، چرا که از نظر عملکرد، محصولات این شرکت به سطح قابل قبولی رسیده است.\nاین ارتقا ممکن است کوچک به نظر برسد، اما تأثیر قابل توجهی بر تجربه کاربر خواهد داشت. این را زمانی متوجه خواهید شد که چندین سال است با یک گوشی سامسونگ کار می کنید و می دانید که با گذشت زمان به دلیل سنگینی نرم افزار چقدر سرعت آن کاهش می یابد. هیچ کس از رابط کاربری که ویژگی های زیادی ندارد شکایت نمی کند، به شرطی که بسیار پایدار، کارآمد و سریع باشد. اما اگر وضعیت برعکس را تصور کنیم، صدای کاربران به گوش می رسد زیرا می خواهند ویژگی های جذاب را به بهترین شکل ممکن تجربه کنند، نه این که این ویژگی ها حالت تزئینی پیدا کنند و فقط در گوشی وجود داشته باشند.\nاز آنجایی که سامسونگ رابط کاربری مورد انتظار را سرعت می بخشد، در کنار نرخ تازه سازی بالای صفحه، کاربران قطعا تجربه فوق العاده لذت بخشی از کار با گوشی های این شرکت کره ای خواهند داشت. اگر برنامه ریزی سال گذشته همچنان در اولویت است، سامسونگ قرار است کنفرانس توسعه دهندگان را در ماه اکتبر برگزار کند. One UI 4.0 اندکی پس از این کنفرانس سال گذشته معرفی شد و ما انتظار داریم که امسال نیز دقیقاً همین اتفاق بیفتد. باید دید خود شرکت تغییری در این برنامه ایجاد خواهد کرد یا خیر.\nالبته نسخه بتا این رابط پس از کنفرانس توسعه دهندگان سامسونگ عرضه خواهد شد و باید تا پایان سال برای عرضه رسمی منتظر ماند.


سفری به درون داستان ایده تا کسب‌وکار (8): سکته‌ی سکون\n۰۳ تیر ۱۳۹۴ علی نعمتی شهابLeave a Comment on سفری به درون داستان ایده تا کسب‌وکار (۸): سکته‌ی سکون\nسفری به درون داستان ایده تا کسب‌وکار (۸): سکته‌ی سکون\nاز آخرین مطلب داستان‌مان چند ماهی می‌گذرد که کمی سردرگمی، کمی سرگرمی‌های (!) کاری و بیش از همه توجیه معروفی به‌نام تنبلی باعث آن شد. در آخرین نوشته از تصمیم‌ام برای این گفتم که منتظر نمانم و کار را خودم شروع کنم. اما سؤالی که پیش آمد این بود که از کجا؟ ایده‌های فراوانی ذهن‌ام را به خود مشغول کرده بود. چگونه باید ایده‌ای را برای شروع انتخاب می‌کردم؟ چطور باید مطمئن می‌شدم این ایده آن‌قدر خوب است که بیارزد برای‌اش وقت بگذارم؟ از آن سخت‌تر این‌که چگونه می‌توانستم خودم را قانع کنم که بودجه‌ای که از پس‌اندازم برای سرمایه‌گذاری روی ایده‌های‌ام در نظر گرفته بودم به هدر نخواهد رفت و حداقل به‌اندازه‌ی خود آن عدد بازگشت خواهد داشت؟ دوباره داستان از سر گرفته شده بود!\nچاره‌ی کار کجا بود؟ من تصمیم‌ام را گرفته بودم که کار را آغاز کنم و دیگر وقت تردید دوباره نبود. البته شاید تردید واژه‌ی درستی برای حس آن روزها نباشد. بیش‌تر از جنس سکون بود! سکونی که باعث می‌شد باز هم روزها و روزها بگذرند و هیچ کاری قدمی پیش نرود. این مسئله را به‌وضوح حس می‌کردم و به‌دنبال راه‌کاری برای آن بودم. اما خیلی وقت‌ها جستجو برای یک راه‌حل اثربخش خود تبدیل به یک مشکل جدی می‌شود: چقدر باید بگردی تا راه‌حل را پیدا کنی؟ تجربه‌ام به من می‌گفت که چنین مسائلی راه‌کار قطعی ندارند و باید راه‌حل‌شان را با گام برداشتن در طول مسیر یافت. بنابراین تصمیم گرفتم بیش از این دیگر زمان را از دست ندهم و\n۱- من یک بازه‌ی زمانی مشخص به خودم برای تلاش در زمینه‌ی موفقیت در اجرای ایده‌های‌ام وقت می‌دهم.\n۲- از یک ایده‌ی کوچک شروع می‌کنم و انرژی و وقت و سرمایه‌ام را روی آن می‌گذارم (هر چند که در عمل باز هم مسیر حرکتم زیگزاگی شد!)\n۳- به‌دنبال نتیجه‌ی عجیب و غریب نیستم، می‌پذیرم که آزمون و خطا را آغاز کرده‌ام و ممکن است در پایان مسیر، متضرر بشوم و دوباره به زندگی کارمندی بازگردم.\nوقتی چارچوب حرکتم مشخص شد، تصمیم‌گیری هم برای‌م آسان‌تر شد. حالا می‌توانستم با آرامش، به‌جای جستجو به‌دنبال یک ایده و کار بزرگ، از کاری کوچک شروع کنم و روی آن تمرکز کنم. بنابراین یکی از ایده‌های‌ام را انتخاب کردم و کمی در مورد آن تحقیق کردم. فرایند تحقیق البته چندان عمیق و پیچیده نبود. این در حالی است که وقتی سخن از تحقیقات بازار به‌میان می‌آید، بسیاری از افراد به فکر یک فرایند پرهزینه و پرزحمت می‌افتند که برای انجام آن لازم است هزینه و نیروی انسانی قابل توجهی صرف شود تا با مصاحبه، مشاهده، نمونه‌گیری و … اطلاعات لازم را در مورد اندازه و ویژگی‌های بازار مورد نظر جمع‌آوری کنند. واقعیت این است که تحقیقات بازار می‌تواند روش‌های دیگری هم داشته باشد که بسیاری از آن‌ها کم‌هزینه یا حتی بدون هزینه هستند! روشی که من استفاده کردم (به‌نوعی یک روش محاسبات سرانگشتی) این بود: به رفتارهای آدم‌های دور و برتان توجه کنید، تلاش کنید از این رفتارها الگوهای پرتکرار را شناسایی کنید، در این الگوهای رفتاری به‌دنبال مشکلی بگردید که تا به‌امروز به آن پاسخی داده نشده یا پاسخ‌های موجود برای آن ضعیف‌اند و بعد به‌دنبال یک راه‌حل کم‌هزینه‌تر / به‌تر / اثربخش‌تر / سریع‌تر بگردید. بعد هم روی ساختن راه‌حلی که پیدا کرده‌اید متمرکز شوید.\nتوجه به چند نکته در این‌جا بسیار مهم است:\n۱- اگر ایده کوچک باشد و تولید محصول مربوط به آن کم‌هزینه، می‌شود ریسک شکست‌اش را پذیرفت و بازخورد واقعی از مشتری و بازار را به زمان پایان مرحله‌ی تولید محصول واگذار کرد. این همان داستان کشف بازار گوشه‌ای است؛ یعنی بازاری کوچک که در آن رقبای زیادی وجود ندارند و می‌توان در آن با کمی آزمون و خطا نیاز مشتری را به به‌ترین شکل ممکن پاسخ داد!\n۲- ممکن است مشکلی که می‌خواهیم حل کنیم مشکل جدیدی نباشد و برای آن راه‌حل‌های زیادی در بازار موجود باشد. اگر این راه‌حل‌ها در فروش به مشتری موفق بوده‌اند (مثلا یک اپلیکیشن مشابه ایده‌ی اپلیکیشنی شما چند ده هزار بار دانلود شده باشد) و اگر راه‌حل شما دارای حداقل یک ویژگی متمایز از راه‌حل‌های موفق بازار است، باز هم تردید نکنید. به امتحان‌ش می‌ارزد!\n۳- اما این شروع سریع و کوچک نباید باعث شود اهمیت طراحی محصول و مدل کسب‌وکار را نادیده بگیرید. مهم است روی تعیین ویژگی‌های فنی محصول‌تان وقت بگذارید تا بتوانید یک کمینه محصول قابل قبول (Minimum Viable Product) بسازید؛ یعنی محصولی که از نظر فنی قابل ساختن و از نظر مشتری، محصولی ارزشمند و در عین حال قابل استفاده و دل‌پذیر باشد. مدل کسب‌وکار نیز داستان مهم دیگری است که نباید فراموش‌اش کنید!\nتجاری‌سازی, تحلیل کسب و کار, کار حرفه‌ای, مدیریت عمومی, مدیریت کسب‌و‌کاراستارت‌آپ, ايده تا كسب‌وكار, ايده كسب و كار, ايده‌هاي كسب و كار, توسعه‌ي كسب و كار, داستان یک سفر, راه‌اندازي كسب و كار, كسب و كارهاي كوچک\nPrevious Post Previous post: دسته‌بندی پروژه‌های مشاوره‌ی مدیریت\nNext Post Next post: گزاره‌ها (۱۷۷)


کاتیا (داستان کوتاه) - ویکی‌نبشته\nکاتیا (داستان کوتاه)\nداستان کوتاه «کاتیا»، نوشتهٔ صادق هدایت، نخستین بار در سال ۱۳۲۱ خورشیدی، همراه با هفت داستان دیگر در مجموعهٔ سگ ولگرد در تهران منتشر شد.\n32870سگ ولگرد — کاتیاصادق هدایت\nچند شب بود مرتباً مهندس اتریشی که اخیراً بمن معرفی شده بود، در کافه سرمیز ما میآمد. اغلب من با یکی دو نفر از رفقا نشسته بودیم، او میآمد اجازه میخواست، کنار میز ما می‌نشست و گاهی هم معنی لغات فارسی را از ما میپرسید. چون میخواست زبان فارسی را یاد بگیرد. – از آنجائیکه چندین زبان خارجه میدانست، مخصوصاً زبان ترکی را که ادعا میکرد از زبان مادری خودش بهتر بلد است، لذا یاد گرفتن فارسی برایش چندان دشوار نبود.\nظاهراً مردی بود چهارشانه با قیافهٔ جدی، سر بزرگ و چشمهای آبی تیره، مثل اینکه رنگ رود دانوب در چشم‌هایش منعکس شده بود. صورت پرخون سرخ داشت و موهای خاکستری دور پیشانی بلند و برآمدهٔ او روئیده بود و از طرز حرکات سنگین و هیکل ورزشکارش قوت و سلامتی تراوش میکرد.\nاما ساختمان او با حالت اندوه و گرفتگی که در چشمهایش دیده میشد متناقض بنظر میآمد. تقریباً در حدود چهل سال یا بیشتر از سنش میگذشت. ولی رویهم رفته جوانتر نمود می‌کرد. همیشه جدی و آرام بود مثل اینکه زندگی بی‌دغدغه‌ای را طی کرده و جای زخمی گوشهٔ چشم راست او دیده می‌شد که من گمان می‌کردم بواسطهٔ شغل مهندسی و راه‌سازی در اثر انفجار سنگ یا کوه گوشهٔ چشم او زخم برداشته است.\nاو علاقهٔ مخصوصی نسبت به ادبیات ظاهر میکرد و بقول خودش یک حالت یا شخصیت دوگانه در او وجود داشت، که روزها مبدل به مهندسی میشد و سر و کارش با فورمولهای ریاضی بود و شبها شاعر میشد و یا بوسیلهٔ بازی شطرنج وقت خود را میگذرانید.\nیکشب من تنها سر میز نشسته بودم، دیدم مهندس اتریشی آمد اجازه خواست و سر میز من نشست، از قضا درین شب تنها ماندیم و از رفقا کسی بسراغمان نیامد، مدتی بموسیقی گوش کردیم بی‌آنکه حرفی بین ما رد و بدل بشود. ناگهان ارکستر «استنکارازین» یک آواز روسی معروف را شروع کرد. در اینوقت من یک حالت درد آمیخته با کیف در چشمها و صورت او دیدم. مثل اینکه او هم باین نکته برخورد و یا احتیاج بدرددل پیدا کرد. بحالت بی‌اعتنا گفت: «میدانید، من یک یادگار فراموش نشدنی با این موزیک دارم. یادگاری که مربوط بیک زن و یک حالت مخصوص افسوسهای جوانی من میشود!»\n«ولی این ساز روسی است.»\n«بله میدانم، من یکدوره زندگی اسارت در روسیه بسر برده‌ام.»\n«شاید در موقع جنگ بین‌المللی ۱۹۱۴ اسیر شده‌اید؟»\n«بله، از همان ابتدای جنگ، من در فرونت صربستان بودم، بعد در جنگ با روسها اسیر شدم. میدانید زندگی اسارت چندان گوارا نیست»\n«واضح است، آنهم اسارت در سیبری! آیا شما کتاب «یادبود خانهٔ مردگان» تألیف دوستویوفسکی را خوانده‌اید؟»\n«بله خوانده‌ام، ولی کاملا به آن ترتیب نبود. چونکه ما بعنوان اسیر جنگی بودیم و تا اندازه‌ای آزادی داشتیم، در صورتیکه او با موژیکها در زندان بوده. ولی میان ما پروفسورها، نقاشها، شیمی‌دانها، سنگتراشها، پیرایشگها، جراح‌ها، موسیقی‌دانها، شعرا و نویسندگان بودند. پای چسم مرا که در جنگ گلوله خورده بود در همانجا عمل کردند.»\n«در این صورت بشما خیلی سخت نمیگذشته.»\n«مقصودتان از سختی چیست؟ واضح است، در ابتدا ملاحظهٔ ما را میکردند. راستش را میخواهید، در اوایل ما تا اندازه‌ای از وضع خودمان راضی بودیم. اگرچه تمام روز را محبوس بودیم، ولی در اردوی خودمان آزادی داشتیم. تآتر درست کرده بودیم. آلونکهائی برای خودمان ساخته بودیم. بعلاوه بهر افسری از قرار ۲۵ روبل در ماه پول جیبی میدادند و در آنوقت در سیبری فراوانی و ارزانی بود. باندازهٔ کافی خوراک داشتیم، اگرچه اغلب پول جیبی ما را نمیپرداختند. و بعد هم میدانید ما اجازه نداشتیم خارج بشویم. تصور بکنید که ما مجبور بودیم سالها حبس باشیم. من خسته و کسل شده بودم و تمام روز را بخواندن کتاب میگذرانیدم، چندی که گذشت، یعنی شش ماه بعد وقتی که اسرای ترک بما ملحق شدند، من برای آموختن زبان ترکی با آنها طرح دوستی ریختم، در این اوان با یک جوان عرب آشنا شدم که اسمش عارف بن عارف از اهل اورشلیم بود. شروع به تحصیل کردم و در مدت کمی زبان ترکی را یاد گرفتم. بطوریکه بزبان ترکی کنفرانس میدادم. چون بین ما محصلینی بودند که تحصیلات خودشان را تمام نکرده بودند، بما اجازه دادند که درس بدهیم. در اینصورت درسها و کنفرانسها دایر شد. نمایش تآتر میدادیم و زنهای روسی از خارج بهترین تزئین و لباس و لوازم دیگر را برایمان میفرستادند. اغلب یک چیز عالی از آب در میآمد، بطوریکه از خارج بتماشای نمایش‌های ما می‌آمدند.\n«پس برای خودتان یک‌جور زندگی مخصوصی داشته‌اید؟»\n«شما گمان میکنید! من فقط قسمت خوبش را شرح دادم. شما فراموش میکنید که ما در یک اردو حبس بودیم که روی تپه واقع شده بود و بمسافت دو کیلومتر با شهر کراسنویارسک فاصله داشت. اطراف اردو سیم خاردار کشیده بودند و تیرهائی بطول شش متر بزمین کوبیده شده بود و فاصله بفاصله باروهائی بود که پاسبانان تفنگ بدست کشیک میدادند. ولی من از آلونک خودم بیرون نمیآمدم و همهٔ وقتم صرف خواندن کتاب میشد و یا کنفرانسهای خودم را تهیه می‌کردم. تنها چیزی که بمن دلداری میداد این بود که میدیدم این همه اشخاص تحصیل کردهٔ صنعتگر دیگر، همه جوان و خوشبخت یا پیر و بدبخت با سرنوشت من شریک بودند.»\n«اما شما فراموش می‌کنید که از خطر جنگ، ترانشه، صدای شلیک، گاز خفه کننده و مرگ دائمی که جلو چشمتان بوده محفوظ بوده‌اید؟»\n«گفتم شما از وضع ما خبر ندارید، فقط روزی دو ساعت ما حق تفریح و گردش داشتیم – لباسها به تنمان چین‌خورده بود و چرک شده بود، لباس زیر نداشتیم. زمستان هوا ۴۰ یا ۵۰ درجه زیر صفر بود و تابستان در ۳۰ درجه حرارت ما مثل حیوانات چهارپا در آغل حبس بودیم. بعلاوه حریق، ناخوشیهای مسری و وقایع وحشت‌انگیزی که رخ میداد، همهٔ اینها بدتر از جنگ بود. گاهی از میان ما یکی دیوانه میشد، یکشب من با رفقا ورق‌بازی میکردم، یکی از رفقا تبر بدوش وارد شد و چنان ضربت شدیدی روی میز زد که همه‌مان از جا جستیم و اگر تبر را از دستش نگرفته بودند همه‌مان را تکه‌پاره کرده بود. یکنفر از اهالی مجار دیوانه شده بود. ادای سگ را درمیآورد، دایم پارس می‌کرد و اسباب سرگرمی ما شده بود، بزرگ‌ترین چیزی که بمن تسلیت میداد وجود رفیق عربم عارف بود، او همیشه زنده‌دل و بهمه چیز بی‌علاقه بود، حضورش تولید شادی میکرد. گذشته از این من یادگارهای ایام اسارت خودم را با عارف در یک روزنامهٔ وین با عنوان: «کاتیا» چاپ کرده‌ام. خیلی مفصل است نمیتوانم شرح بدهم.»\n«به چه مناسبت کاتیا؟»\n«– درست است، میخواستم راجع باو صحبت بکنم، از موضوع پرت شدم. او برای من اولین زن و آخرین زن بود و یک تأثیر فراموش نشدنی در من گذاشت. میدانید همیشه زن باید بطرف من بیاید و هرگز من بطرف زن نمیروم. – چون اگر من جلو زن بروم اینطور حس میکنم که آن زن برای خاطر من خودش را تسلیم نکرده، ولی برای پول یا زبان‌بازی و یا یک علت دیگری که خارج از من بوده است. احساس یک چیز ساختگی و مصنوعی را میکنم. اما در صورتیکه اولین بار زن بطرف من بیاید، او را میپرستم. حکایتی که میروم نقل بکنم یکی از این پیش‌آمدهاست. این تنها یادبود عاشقانه‌ای است که هرگز فراموش نخواهم کرد. گرچه ۱۸ و یا ۲۰ سال از آن میگذرد، اما همیشه جلو چشمم مجسم است.\n«همانوقتیکه ما نزدیک کراسنویارسک اسیر بودیم، بعد از آشنائی من با جوانان عرب که یک‌جور دوستی حقیقتاً برادرانه و جدائی‌ناپذیر ما را بهم مربوط میکرد، هر دومان در یک آلونک منزل داشتیم و تمام وقتمان صرف تحصیل زبان و یا بازی ورق میشد من باو آلمانی میآموختم و او در عوض بمن زبان عربی یاد میداد. یادم است یکشب ما چراغ نداشتیم، توی دوات روغن ریختیم و با تریشنهٔ پیراهن خودمان فتیله درست کردیم و در روشنائی این چراغ کار میکردیم. در همین وقت من زبان ترکی را تکمیل میکردم و از راه چین، از سوئد و نروژ و دانمارک کتاب وارد میکردیم. عارف جوان خوشگلی بود که موهای سیاه تابدار داشت و همیشه شاد و خندان و لاابالی بود.\n«بهر حال در ۱۹۱۷ اسرای عرب را احضار کردند. برای اینکه از ترکها جدا بشوند. رفیق عربم را از من جدا کردند. باو پول دادند و او را فرستادند در شهر کراسنویارسک تا اینکه وسایل حرکتش را فراهم بکنند. ترکها مرا سرزنش میکردند و میگفتند: «ببین رفیق تو از ما جدا شد برای اینکه بر ضد ما جنگ بکند!» ولی عارف از آن جائیکه خوشگل بود و صورت شرقی داشت در شهر کرانسویارسک طرف توجه دخترها گردید و مشغول عیش و نوش شد. گاهی هم بسراغ ما میآمد. یک روز من با آن وضع کثیف مشغول خواندن بودم، یکمرتبه در باز شد و دیدم یک دختر جوان خوشگل وارد اطاقم شد. من سر جای خودم خشک شده بودم و مات بسر تا پای دختر نگاه میکردم و او بنظرم یک فرشته یا موجود خیالی آمد. سه چهار سال میگذشت که با آن وضع کثیف، زندگی مرگ‌بار، ریشی که مثل ریش راسپوتین تا روی سینه‌ام خزیده بود و لباسی که بتنم چسبیده بود، در میان کتاب و کاغذ پاره‌ها بسر میبردم. حضور یک دختر تر و تمیز خوشگل در مزبلهٔ من باور نکردنی بود. آن دختر زبان آلمانی هم میدانست و با من شروع بحرف‌زدن کرد ولی من بطوری ذوق‌زده شده بودم که نمی‌توانستم جوابش را بدهم. پشت سر او در باز شد و رفیقم عارف وارد شد و خندید من فهمیدم برای متعجب کردن من اینکار را کرده بود و مخصوصاً او را آورده بود تا معشوقهٔ خودش را بمن نشان بدهد. این کار را از راه بدجنسی نکرده بود که دل مرا بسوزاند، فقط برای تفریح و شوخی کرده بود. چون من کاملاً از روحیهٔ او اطلاع داشتم، عارف بمن گفت: «بیا برویم شهر، من برایت اجازه میگیرم.» بعد از چند سال اولین‌بار بود که من بشهر میرفتم. بالاخره با عارف و کاتیا که اجازهٔ مرا گرفت، بطرف شهر روانه شدیم، در جاده برفها کم‌کم آب میشد و بهار شروع شده بود، نمیتوانید تصور بکنید که من چه حالی داشتم! از کنار رودخانهٔ ینی‌سئی رد میشدیم، من از شادی در پوست خودم نمیگنجیدم و بکلی محو جمال آن دختر شده بودم، تمام راه را دختر از هر در با من صحبت میکرد، من مثل مرده‌ای که پس از سالیان دراز سر از قبر درآورده و در دنیای درخشانی متولد شده، جرأت حرف‌زدن با او را نداشتم و نمیتوانستم جوابش را بدهم تا اینکه بالاخره وارد شهر شدیم و ما را در اطاقی برد که در آن چراغ برق، میز با رومیزی سفید، صندلی و تختخواب بود. من مثل دهاتیها بدر و دیوار نگاه میکردم و از خود میپرسیدم: «آنچه می‌بینم به بیداری است یا به خواب؟» من و عارف کنار میز نشستیم؛ دختر برایمان چائی آورد، بعد با من شروع بحرف‌زدن کرد، از آن دخترهای مجلس‌گرم‌کن و کار بر و حراف بود. بعد فهمیدم که دختر نیست، شوهر او در جنگ کشته شده بود و یک بچهٔ کوچک هم داشت. در خانهٔ آنها یک مهندس و زنش هم بودند و این زن که با زن مهندس آشنائی داشت، با هم زندگی میکردند. گویا اطاق را از او کرایه کرده بود. شب را در آنجا گذرانیدیم، یک شبی که هرگز تصورش را نمیتوانستم بکنم، من برای آن زن جوان عشق نداشتم، اصلا جرأت نمیکردم این فکر را بخودم راه بدهم، او را می‌پرستیدم. او برای من از گوشت و استخوان نبود، یک فرشته بود، فرشتهٔ نجات که زندگی تاریک و بی‌معنی و یک‌نواخت مرا یک لحظه روشن کرده بود. من نمی‌توانستم با او حرف بزنم و یا دستش را ببوسم.\n«صبح برگشتم ولی با چه حالی! همینقدر میدانم که زندگی در زندان برایم تحمل‌ناپذیر شده بود. نه میتوانستم بخوابم و نه بنویسم و نه کار بکنم. از دو کنفرانس هفتگی خودم بعذر ناخوشی کناره‌گیری کردم. بعد از این پیش‌آمد همه چیز بنظرم یک معنی مبهم و مجهول بخودش گرفته بود، مثل اینکه همهٔ این وقایع را در خواب دیده بودم. دو سه هفته گذشت، یک کاغذ از کاتیا برایم آمد.\n«بچه وسیله مبادلهٔ کاغذ میکردید؟»\n«زیر یکی از تیرها را که دور از چشم‌انداز پاسبانان بود، محبوسین کنده بودند و ته تیر را بریده بودیم بطوری که برداشته و گذاشته میشد. هر روز بنوبت یکی از ما بطور قاچاق میرفت و برای دیگران چیزهائی که احتیاج داشتند میخرید و میآورد، کاغذها را هم او میرسانید. باری در کاغذ خودش نوشته بود دوشنبه که روز شنای ما بود من از کنار رودخانه بروم و او به ملاقات من خواهد آمد. گویا عارف برایش گفته بود ما هفته‌ای دو روز حق شنا داشتیم. البته چون این زن خوشگل و خوش‌صحبت بود میتوانست اجازهٔ ورود به منطقهٔ ممنوع را بدست بیاورد. اما رابطه داشتن با محبوسین برایش تعریفی نداشت از این جهت این راه بنظرش رسیده بود. باری روز دوشنبه موقعی که ما را از کنار رودخانه میبردند من با ترس و لرز بمحلی که قرار گذاشته بود رفتم. همینکه قدری از میان بیشه گذشتم کاتیا را دیدم. با هم رفتیم کنار رودخانه نشستیم، جنگل سبز و انبوه دور ما را گرفته بود. او باز شروع بصحبت کرد، من فقط دست او را در دستم گرفتم و بوسیدم، کاتیا طاقت نیاورد و خودش را در آغوش من انداخت، او خودش را تسلیم کرد، در صورتیکه من هیچوقت تصورش را بخودم راه نداده بودم، چون او برای من یک موجود مقدس دست‌نزدنی بود!\nاز آنروز ببعد زندگی محبس بیش از پیش برایم سخت و ناگوار شد. سه چهار بار همین کار را تکرار کردیم و در روزهای شنا من دزدکی از او ملاقات می‌کردم، تا اینکه یک هفته از او بی‌خبر ماندم. بعد کاغذ دیگری از او رسید و نوشته بود نوبت دیگر که بشنا می‌رویم او می‌آید و لباس مبدل برایم می‌آورد. – من به رفقایم اطلاع دادم که ممکن است چند شب غیبت بکنم و از آنها خواهش کردم که بجای من امضا بکنند. از موقع سرشماری که چهار بچهار در محوطهٔ حیاط میایستادیم و یک نفر ماها را میشمرد ترسی نداشتیم. چونکه این تنها موقع تفریح ما بود و همیشه عده‌ای جابجا میشدند، بطوری که سرشماری دقیق هیچوقت صورت نمیگرفت. بهر حال روز موعود، کنار رودخانه باو برخوردم دیدم برایم یک دست لباس بلند چرکس و یک کلاه پوستی آورده لباس را پوشیدم و کلاه ر ا بسر گذاشتم و راه افتادیم.\n«از ساخلو محبوسین تا شهر دو ساعت راه بود. در بین راه اگر کسی بما برمی‌خورد، کاتیا با من روسی حرف میزد. ولی من هیچ جوابش را نمیدادم فقط گاهی می‌گفتم: «اسپاسیبو.» بالاخره رفتیم بخانه‌اش. تا صبح در اطاق او بودم. فردایش با خانوادهٔ مهندس روسی و زن و بچه‌اش بقصد گردش در کوه‌ها حرکت کردیم، سه روز گردش ما طول کشید در کوه «سه ستون» که قلهٔ آن بشکل سه شقه درآمده بود رفتیم و در جنگل نزدیک آنجا چادر زدیم و آتش کردیم. در این محل مثل یک دنیای دور و گمشده دور از مردم و هیاهوی آنها بودیم. خوراکهای خوب می‌خوردیم و مشروب خوب می‌نوشیدیم و از لای شاخهٔ درختها ستاره‌ها را تماشا میکردیم. نسیم ملایم و جان‌بخشی میوزید. کاتیا شروع بخواندن کرد، آواز «کشتیبانان ولگا» و «استنکارازین» را با صدای افسونگری می‌خواند و مهندس روسی با صدای بم باو جواب میداد. صدای کاتیا مثل زنگهای کلیسا در گوشم صدا می‌کرد من بجای خودم مانده بودم، اولین‌بار بود که این آواز آسمانی را می‌شنیدم. از شدت کیف و لذت بخود میلرزیدم و حس میکردم که بدون کاتیا نمیتوانستم زندگی بکنم.\n«این شب تأثیری در زندگی من گذاشت، تلخی گوارائی حس کردم که حاضر بودم همان ساعت زندگی من قطع بشود و اگر مرده بودم تا ابد روح من شاد بود. بالاخره برگشتیم هرگز فراموشم نمیشود، صبح که بیدار شدم، کاتیا سماور را آتش کرده بود برایم چائی میریخت که در باز شد و عارف وارد شد. من سر جایم خشکم زد، او هیچ نگفت فقط نگاهی به کاتیا کرد و نگاهی بمن انداخت، بعد در را بست و رفت. من از کاتیا پرسیدم: «مگر چه شده؟» او گفت: بچه است، ولش کن، او با همهٔ دخترها راه دارد، من از اینجور جوانها خوشم نمیآید. بدرک! او کسی است که سر راهش گلها را می‌چیند، بو میکند و دور میاندازد!»\n«رفیقم رفت و دیگر از آن ببعد هرچه جویا شدم اثرش را نیافتم.»\nبرگرفته از «https://fa.wikisource.org/w/index.php?title=کاتیا_(داستان_کوتاه)&oldid=90924»\nاین صفحه آخرین‌بار در ۲۷ دسامبر ۲۰۱۷ ساعت ۱۱:۱۹ ویرایش شده‌است.


۲۳ اسفند ۱۳۹۸ - ۱۹:۰۶\nمقامات آمریکا روز جمعه اعلام کردند که مبتلایان به ویروس کرونا در این کشور به 1832 نفر رسیده‌اند.\nخبرگزاری فارس: مقامات آمریکایی روز جمعه از ابتلای 135 نفر دیگر در این کشور به ویروس کرونا خبر دادند تا مجموع آمار رسمی مبتلایان به ویروس کرونا در این کشور به 1832 نفر برسد.\n«اندی اسلاویت» مقام سابق وزارت بهداشت آمریکا هشدار داده به‌دلیلی کوتاهی دولت «دونالد ترامپ» در جلوگیری از شیوع بیماری «کووید-۱۹»، احتمالاً بیش از یک میلیون نفر در این کشور جان خود را از دست خواهند داد.\nهمچنین «آنتونی فائوچی» رئیس «موسسه ملی آلرژی و بیماری‌های واگیردار» در آمریکا روز جمعه گفت، سیستم‌های تست کرونای وزارت بهداشت این کشور جوابگوی نیازهای موجود نیستند.\nکلمات کلیدی: مبتلایان به کرونا ، آمار مبتلایان ، آمریکا


ولی‌الله سیف «رییس بانک مرکزی ایران شد» | sirvannejavi\n← آزادی بیان بر آزادی زندانیان سیاسی مقدم است\nگزارش اکسپرس از اظهارات وزیر خارجه فرانسه: همه چیز نشان از “قتل عام شیمیایی” دارد →\nولی‌الله سیف «رییس بانک مرکزی ایران شد»\nولی‌الله سیف، رییس جدید بانک مرکزی ایران از افزایش قیمت دلار دفاع کرده است.\nخبرگزاری‌های ایران روز یکشنبه گزارش داده‌اند که در پنجاه و پنجمین مجمع عمومی بانک مرکزی، ولی‌الله سیف به عنوان رییس کل بانک مرکزی ایران منصوب شده است.\nخبرگزاری ایسنا گفته است که این تصمیم روز چهارشنبه، ۳۰ مرداد اتخاذ شده و در جلسه یاد شده، حس روحانی، رییس جمهوری ایران، وزیر اقتصاد، معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رییس جمهوری و وزیر صنعت، معدن و تجارت حضور داشته‌اند.\nیک مقام مسئول در معاونت برنامه‌ریزی ریاست جمهوری در گفت‌وگو با ایسنا این خبر را تایید کرده و گفته که ریاست آقای سیف در جلسه مجمع عمومی بانک مرکزی تصویب شده و در حال طی کردن مراحل اداری است.\nآقای سیف در نخستین اظهار نظر خود پس از تصدی ریاست بانک مرکزی ایران گفته است که نرخ سود بانکی و نرخ ارز باید متناسب با شاخص های اقتصادی از جمله تورم تعیین شود، و افزوده که «هم اکنون نرخ ارز در بازار آزاد به سه هزار و ۲۰۰ تومان رسیده است که چندان غیر منطقی نیست».\nبه گزارش خبرگزاری فارس، وی در جمع خبرنگاران گفته است: «اگر نرخ ارز هر سال متناسب با نرخ تورم تعدیل می‌شد به یکباره شاهد این جهش قیمتی نبودیم.»\nاشاره آقای سیف به جهش قیمت انواع ارزهای خارجی در سال ۱۳۹۱ است که با جهش چشمگیری مواجه شد و دلار آمریکا از ۱۳۰۰ تومان به مرز چهار هزار تومان رسید. قیمت دلار در حال حاضر بین ۳۱۰۰ تا ۳۲۰۰ تومان در بازار آزاد ارز ایران خرید و فروش می‌شود.\nرییس جدید بانک مرکزی ایران با اشاره به این جهش قیمتی تاکید کرده است: «این تصور اشتباه است که قیمت ارز پیش از افزایش قیمت در سال ۹۱ تعادل لازم را دارا بوده است، می‌توان گفت چون سال‌ها با نرخ ارز منطقی برخورد نشد، به یکباره با افزایش قیمت مواجه شد».\nسابقه علمی و کاری رییس بانک مرکزی ایران\nرییس جدید بانک مرکزی ایران متولد سال ۱۳۳۱ و دارای مدرک دکترای حسابداری و امور مالی از دانشگاه علامه طباطبایی است. وی مدیریت مالی و عضو هیات مدیره سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، عضو هیات مدیره بانک سپه و ریاست هیات مدیره و مدیر عاملی بانک ملت را در کارنامه خود دارد.\nریاست هیات مدیره و مدیرعامل بانک صادرات، ریاست هیات مدیره و مدیر عامل بانک سپه، ریاست هیات مدیره و مدیر عامل بانک ملی ایران، ریاست هیات مدیره و مدیرعامل فیوچر بانک در بحرین، عضو هیات مدیره و مدیر عامل بانک کارآفرین، عضو شورای گفت‌وگوی دولت و بخش خصوصی و نایب رییس کمیته ایرانی اتاق بازرگانی بین‌المللی از دیگر سوابق کاری ولی‌الله سیف است.\nیکی از انتقادهایی که بارها به آقای سیف وارد شده، بروز اختلاس در بانک‌هایی است که وی بر آنها ریاست داشته است. مهمترین مورد در این زمینه، اختلاس ۱۲۳ میلیارد تومانی در بانک صادرات در سال ۱۳۷۴ است که در جریان آن فاضل خداداد و مرتضی رفیق دوست به برداشت غیرقانونی از منابع بانکی متهم شدند. ولی‌الله سیف در زمان اختلاس یاد شده، ریاست بانک صادرات را بر عهده داشت.\nبرخی از سایت‌های اقتصادی ضمن اشاره به این سابقه ولی‌الله سیف، به علمی نبودن وی نیز انتقاد کرده‌اند. از جمله سایت «اقتصاد آنلاین» در مطلبی با عنوان «سیف گزینه مناسب برای بانک مرکزی نیست»، روز شنبه، دوم شهریور ماه، نوشت که «اگر قرار است سیف بیاید، بهمنی بماند بهتر است!»\nاین سایت معتقد است که «سوابق آقای سیف به خوبی نشان دهنده این است که ایشان یک فرد اجرایی با سابقه‌ای قوی است اما فرد علمی نیست. ایشان اصلا اقتصاددان نیست! مدرک ایشان حسابداری است».\nبانک مرکزی ایران در ۱۸ مرداد ۱۳۳۹ تاسیس شده و «حفظ ارزش داخلی و خارجی پول ملی کشور»، «انتشار اسکناس و ضرب سکه‌های فلزی رایج کشور»، «تنظیم مقررات مربوط به معاملات ارزی و ریالی»، «نظارت بر صدور و ورود ارز و پول رایج کشور»، «تنظیم کننده نظام پولی و اعتباری کشور» و «نظارت بر بانک‌ها و موسسات اعتباری» از جمله وظایف آن است.


همچنین ببینید پگاه آهنگرانی به شایعات کشف حجاب خود پایان داد! عکس /مردی که در توالت عمومی می‌خوابید و میلیونر شد\nبه گزارش گروه علم و فناوری آنا به نقل از ستاد ویژه توسعه نانو، شرکت هندی ایمیجیکو (Imagico) اعلام کرد که نانومحصول‌های جدید خود را به بازار عرضه کرده است. این نانومحصول‌ها در واقع طیف وسیعی از افزودنی‌های رنگی مبتنی بر فناوری نانو است که از آنها می‌توان در منسوجات استفاده کرد . از این نانومحصولات می‌توان به TS ، Aqua ، RD و UV اشاره کرد، افزودنی‌هایی که برای انتقال حرارت در الیاف پلی‌استر و جوهرهای چاپگر جوهرافشان قابل استفاده هستند. این جوهرها برای تولید کاغذ، کارتن و مقوا قابل...\nپیتر کوئینتوس ، قائم‌مقام بخش فروش و بازاریابی بی‌ام‌و، در جریان گفتگوی خود با وب‌سایت Motoring، اعلام کرد که افزایش تقاضا برای خودروهای SUV قدرتمند در استرالیا، به‌خوبی علاقه‌ی عمومی ایجادشده نسبت به این دسته از خودروها را در سایر نقاط دنیا نیز نشان می‌دهد. وی می‌گوید: زمانی که ما متوجه خواسته‌های مشتریان خود می‌شویم؛ این بازخورد را به‌صورت مستقیم به مونیخ اعلام می‌کنیم. عرضه‌ی مدل‌های SUV بیشتر، معقول به نظر می‌رسد و ما آن را به‌عنوان بخشی از استراتژی خود برای شناسایی فرصت‌های موجود...\nتازه های علم و فناوری گارانتی ۱۲ ساله برای مک لارن


آهن ملت(بازرگانی توان کاوش شکیبا) | قیمت میلگرد 32 آجدار A3 ذوب آهن اصفهان - آهن ملت(بازرگانی توان کاوش شکیبا)\nقیمت میلگرد 32 آجدار A3 ذوب آهن اصفهان\nکد محصول ik1i5a\nوزن تقریبی 76 کیلوگرم\nقیمت میلگرد 32 آجدار A3 ذوب آهن اصفهان قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 13,900 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 25 فولاد سیادن ابهر (A3) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 13,600 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 22 فولاد سیادن ابهر (A3) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 13,600 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 20 فولاد سیادن ابهر (A3) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 13,600 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 18 فولاد سیادن ابهر (A3) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 13,600 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 16 فولاد سیادن ابهر (A3) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 13,600 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 14 فولاد سیادن ابهر (A3) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 13,700 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 12 فولاد سیادن ابهر (A3) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 14,000 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 12 فولاد سیادن ابهر (A2) قیمت میلگرد 32 ذوب آهن اصفهان 14,000 تومان\nقیمت میلگرد آجدار 32 ذوب آهن اصفهان A3\nقیمت میلگرد آجدار 32 ذوب آهن اصفهان A3 :میلگرد آجدار یا آرماتور، میله ای فولادی است که به بتن برای جبران مقاومت کششی پایین آن کمک می کند. برای بهبود چسبندگی بین فولاد تقویتی و بتن، میلگرد را آجدار می کنند. عدم وجود مشخصات معین برای طرح آج روی میلگرد، مانع استاندارد بودن آن نشده و فضای برآمدگی ها و ارتفاع آج ها می بایست بر اساس استانداردهای مربوط طراحی شود.\nاین نوع میلگرد آجدار و دارای مقاومت تسلیم 4000 سانتی متر مربع و مقاومت کششی 6000 بر سانتی متر مربع می باشد.برای استعلام و محاسبه دقیق قیمت میلگرد ذوب آهن اصفهان با ابعاد مختلف می توانید با آهن ملت در تماس باشید.\nآهن ملت مفتخر به تامین و تحویل کالای شما تا محل تخلیه می باشد و در این خصوص خدمات تکمیلی نظیر برش، خم، رزوه و غیره را با کیفیت مناسب ارائه نماید.\nدر صورتی که نیاز به اطلاعات بیشتر و تخصصی تری در زمینه میلگرد آجدار و ساده دارید، می توانید سوالات خود را با مهندسین و مشاوران آهن ملت در میان بگذارید تا در اسرع وقت به سوالات شما پاسخ دقیق و مناسبی داده شود.\nدرنظر داشته باشید برای هر محصول یک تاریخ به روز رسانی قرار دارد. اگر تاریخ با تاریخ امروز مطابقت داشته باشد، یعنی کارخانه،قیمت میلگرد آجدار امروز خود را اعلام نموده است در غیر اینصورت قیمت میلگرد مربوط به امروز نبوده و متعلق به تاریخ آخرین به روز رسانی می باشد.\nدر هنگام مشاهده قیمت میلگرد آجدار 32 ذوب آهن اصفهان A3حتما به تاریخ بروزرسانی دقت نمایید و در صورتی که با تاریخ امروز مغایرت دارد، با واحد فروش تماس بگیرید تا در صورت موجود بودن در انبار،میلگرد آجدار مورد نیاز شما را تامین نمایند. برای مشاهده قیمت میلگرد آجدار ذوب آهن اصفهان و همچنین قیمت میلگرد آجدار a3 با آهن ملت در تماس باشید.


استعدادیابی کودکان و نوجوانان در حوزه کدنویسی - جیکا شاپ\nرسانه کلیک – تفاهم نامه همکاری «طرح ملی استعدادیابی، استعداد پروری، آموزش و توانمندسازی کدنویسی» امضا شد.\nصبح امروز میان مهدی محمدی، دبیر ستاد توسعه فناوری های حوزه اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، محمدرضا زمانی، رییس دانشگاه پیام نور، سلیمان پاک سرشت، رییس سازمان آموزش فنی و حرفه ای، امیر حسین اسدی، رییس شتابدهنده ابر زندگی و پرویز کرمی، دبیر ستاد فرهنگسازی اقتصاد دانش بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری امضا شد.\nامضای این تفاهم نامه همکاری، هماهنگی و هم افزایی میان نهادهای مشارکت کننده در موضوع «طرح ملی استعدادیابی، استعدادپروری، آموزش و توانمندسازی کدنویسی» را تقویت می کند. همچنین استعدادیابی، آموزش، توانمندسازی در حوزه کدنویسی و حمایت از برگزاری همایش، سمینار و کنفرانس های مورد نیاز برای ارتقای سطح دانش قشر مورد هدف و تسهیل و زمینه سازی حضور کودکان و نوجوانان ایرانی در دوره های علمی و آموزشی از محورهای این تفاهم نامه همکاری است.\nبهره مندی مطلوب از ظرفیت ها، توانایی ها و زیرساخت های علمی، پژوهشی و تخصصی در حوزه کدنویسی از اهدافی است که این تفاهم نامه دنبال می کند. پس با توجه به اهمیت خاص حوزه فضای مجازی در توسعه اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی کشور، استعدادیابی و پرورش استعداد و مهارت کودکان و نوجوانان در این مسیر حائز اهمیت است که اجرایی سازی این تفاهم نامه می تواند حرکت در این مسیر را هموار کند.\nبرای اجرایی شدن این طرح ملی سازمان های مختلف دولتی و بخش خصوصی مشارکت دارند تا این طرح که توسعه آن با شتابدهنده «ابر زندگی» است، به زودی توانمندسازی حوزه کدنویسی کودک و نوجوان را به همراه داشته باشد. وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، سازمان آموزش فنی و حرفه ای، دانشگاه پیام نور، مرکز ملی فضای مجازی، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و سازمان فناوری اطلاعات در کنار معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری از حامیان این طرح هستند.\nآشناسازی کودکان و نوجوانان با فضای مجازی\nپرویز کرمی، دبیر ستاد فرهنگسازی اقتصاد دانش بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در مراسم امضای این تفاهم نامه، آشناسازی کودکان و نوجوانان با محیط کدنویسی و دنیای فناوری اطلاعات، ترغیب کودکان به شغل های فناوری اطلاعات و کمک به کسب و کار آینده آنها، توسعه فضای کار تیمی در راستای تولید محصولات ارزشمند، آشناسازی کودکان و نوجوانان با فضای کدنویسی و تولید محصول دیجیتال و شناسایی و جذب کارآفرینان بالقوه یا نوپای آینده را برخی از اهداف اجرایی این طرح ملی دانست.\nبه گفته وی، ایران با توجه به جمعیت جوان در حال حاضر کمبود برنامه نویس در حوزه IoT یا اینترنت اشیا دارد. در صورتی که حدود 1 میلیون و 500 هزار کدنویس نیاز جامعه امروز است. باید در این زمینه مربی کودکان و نوجوانان را آموزش دهیم که در این طرح ملی این نکته مهم مورد توجه قرار گرفته است و نخستین بوت کمپ در هفته جاری آغاز به کار می کند. علاوه بر این، دور از ذهن نیست که در آینده ای نه چندان دور برنامه نویسی به درسی اجباری در مدارس ایران تبدیل شود. همان طور که برخی از کشورهای تراز اول دنیا بر آن شده اند تا آموزش برنامه نویسی را همچون درس های ریاضی و علوم در مدارس به صورت اجبار درآورند.\nدبیر ستاد فرهنگسازی اقتصاد دانش بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری همچنین به مزایای یادگیری برنامه نویسی در کودکان و نوجوانان اشاره کرد و گفت: «توانایی تفکر انتقادی، آموزش فعالیت گروهی، تقویت اعتماد به نفس، کمک به درک مفاهیم انتزاعی، سخت کوشی و تقویت قدرت استدلال، برخی از مزایای آموزش برنامه نویسی است.»\nکرمی همچنین بیان کرد: «دستاورد امضای این تفاهم نامه فعالیتی مشترک میان سازمان های مختلف و بخش خصوصی است که در بستر آن حمایت و هم افزایی آنها از طرح دیده شده است. در حال حاضر نیز دو سایت «دارکوب» و «ویکی وال» که قبلا در ستاد فرهنگسازی اقتصاد دانش بنیان معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری با شتابدهنده «ابر زندگی» کار آموزش و فرهنگسازی را بر عهده داشتند، در این حوزه مشغول فعالیت هستند که به زودی فعالیت آنها تقویت می شود. «دارکوب» به عنوان طرح ملی آموزش کدنویسی به کودکان و نوجوان تولید ثروت و ارزش با برنامه نویسی را هدف قرار داده است.»\nمشاور معاون علمی و فناوری رییس جمهور کار اصلی معاونت در این حوزه را فرهنگسازی و حمایت از تسهیل گری شتابدهنده های تخصصی حوزه کودک و نوجوان و مهارت افزایی دانست.\nآموزش ها و یادگیری در حوزه اقتصاد دیجیتال نیاز به هدفمندسازی دارد\nدر ادامه این نشست، مهدی محمدی، دبیر ستاد توسعه فناوری های حوزه اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری نیز با بیان اهمیت اجرای این طرح ضمن اشاره به رویدادهای خاص که طی ماه های گذشته انجام شده و در نهایت به همراهی و انجام این طرح ملی رسیده است، استفاده از ظرفیت های مشترک با این طرح ملی را اتفاقی موثر در حوزه کودک و نوجوان دانست.\nمحمدی با تاکید بر تمرکز در حوزه آموزش و مهارت افزایی کودکان و نوجوانان گفت: «آموزش ها و یادگیری در حوزه اقتصاد دیجیتال نیاز به هدفمندسازی دارد. ظرفیت های بسیاری در فضای مجازی وجود دارد که بهره گیری از آنها کارآفرینی و اشتغال را توسعه می دهد.»\nدبیر ستاد توسعه فناوری های حوزه اقتصاد دیجیتال و هوشمندسازی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری همچنین بیان کرد: «استفاده از ظرفیت های دانش آموزی در این طرح، اتفاق ملی در سطح کودک و نوجوان است که توانمندسازی حوزه کدنویسی را به دنبال دارد.»\nمحمدرضا زمانی، رییس دانشگاه پیام نور با بیان اینکه ایجاد عدالت آموزشی رسالت اصلی دانشگاه ها است، بیان کرد: «دانشگاه پیام نور نیز آمادگی دارد تا با هماهنگی سایر سازمان ها، در این طرح همکاری های لازم را انجام دهد. این طرح در زمینه کشف استعدادهای حوزه کدنویسی می تواند پیشگام باشد.»\nسلیمان پاک سرشت، رییس سازمان آموزش فنی و حرفه ای نیز عنوان کرد: «معاونت علمی با این اقدام همگرایی و ابتکار عمل را به دست گرفت تا با اجرا شدن این طرح ملی، شاهد رونق فعالیت های این حوزه در آینده و کشف استعدادها باشیم. بنابراین آمادگی لازم برای ایجاد زیرساخت های ضروری برای اجرای این طرح را داریم.»\nدر ادامه امیرحسین اسدی مدیر شتابدهنده «ابر زندگی» در این مراسم ابراز کرد: «در حال حاضر، کمبودهای دنیا محدود به آب، صلح، انسانیت و آرامش نیست بلکه با کمبود موضوعی با عنوان برنامه‌نویس نیز مواجه هستیم و به نظر می‌رسد که با فراگیرتر شدن فناوری‌هایی همچون اینترنت اشیاء یا هوش مصنوعی، این کمبود بیش از این احساس شود.»\nوی ادامه داد: «فعالیت در این حوزه برای کودکان و نوجوانان نیز از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا این قشر آینده سازان این کشور هستند. پس نیاز است در حوزه اقتصاد دیجیتال نیروی انسانی کارآمدی تربیت شود تا نیاز آینده را رفع کنند و ثروت آفرینی برای کشور داشته باشند.»\nوی درباره چشم انداز این طرح گفت: «تا پایان سال جاری هزار مربی کدنویس با این طرح تربیت می شوند. همچنین در نظر داریم تا سال 1399 تعداد یک میلیون دانش آموز را آموزش دهیم. البته در کنار این موارد استعدادیابی و توانمندسازی حداقل 300 تیم کدنویس کودک و نوجوان نیز تا پایان سال 1399 دنبال می شود. یکی از فعالیت های دیگری که دنبال می کنیم، برگزاری نخستین المپیاد کدنویسی دارکوب است.»\nقبلی نوشته قبلی: قیمت کارت گرافیک رادئون RX 5700 کاهش پیدا کرد


عکس های دوره اساطیری\nپهلوانان و نامداران، پادشاهان، شاهنامه\nدر افسانه ها داستانی دلکش درباره آرش نقل شده است. کمانگیر قدیمی ایران که اکنون پیر شده بود ولی پیرمردی که بار دیگر برای وطنش جوان شد، به مانند یک مرد تمام جانش را در تیرش گذاشت.\nکیخسرو به عنوان یکی از بزرگ ترین پادشاهان شاهنامه مد نظر است و می توان وی را بعد از جمشید و فریدون از پادشاهان مهم شاهنامه دانست.\nشاید این روزها کمتر به این توجه کنیم که در آیین های ملی و مذهبی ما افسانه های مربوط به سیاوش دلیر نقش مهمی ایفا می کند.\nشمایلی از درفش کاویانی\nنگاره را بزرگ تر ببینید:


دلیل عقب ماندگی ایران و خوشحالی آخوند ها و بدبختی ایرانیان حسین عربستانی پرست! | اجتماعی، سیاسی، فرهنگی\nشادروان حبیب یغمائی تعریف میکرد:\nدر دوره رضاشاه کبیر که عزا داری، سینه زنی، و قمه زنی ممنوع شده بود، یک روز ملک الشعرای بهار به شوکت الملک ( امیر بیرجند ) گفته بود سپاس خدایرا که در این دیار هم برق دارید، هم آب، هم مدرسه، هم سالن نمایش، همه چیز دارید. اینکه بعضیها هنوز شکایت میکنند دیگر چه میخواهند؟ شوکت الملک گفته بود: اینها برق نمی خواهند- اینها محرم میخواهند.! اینها مدرسه نمی خواهند،روضه خوانی میخواهند. کربلا را باینها بدهید، همه چیز داده اید!!\nحبیب یغمائی متعلق به کوره دهی بود بنام ” خور ” و خیلی بآنجا عشق می ورزید. در آنجا درمانگاه و کتابخانه و مدرسه ای ساخت و برای آبادانی آنجا جلوی هرکس و ناکسی ریش بخاک مالید و زانو زد. مهمتر آنکه کتابخانه ای درست کرد و همه کتابهای خطی اش را که در طول عمر با خون دل جمع آوری کرده بود به آنجا منتقل کرد ووصیت کرد بعد از مرگش اورا آنجا دفن کنند.\nعامل تمام عقب ماندگی و بدبختی و فقر و مصیبت در ایران از وجود جماعتی مفتخور و انگل و سربار و دزد بنام آخوند است. آخوند ها با اطاعت از قوانینی عربی اسلامی دشمن ایران و آزادی و پیشرفت برای ایران هستند.\nمیدانید مردم قدر شناس(!!!) خور با جنازه اش چه کردند؟؟ وقتی پیکر نحیف و رنج کشیده اش را با کاروانی متشکل از شاگردانش، دکتر اسلامی، دکتر باستانی پاریزی، دکتر زرین کوب، سعیدی سیرجانی و دیگر چهره های نامدار وطن ما به روستای خور رسید، همان کودکانی که در مدرسه ” یغمائی ” درس خوانده و یا میخواندند، و همان مردمانی که در درمانگاهش درد های خود و عزیزانشان را درمان کرده بودند چه که نکردند ( !!!). به فتوای آخوند همان روستا، دامنشان را پر از سنگ ریزه کردند تا جنازه این خدمتگذار صدیق به فرهنگ ایران را سنگباران کنند. دردناک تر آنکه پس از دفن جنازه فرزندانش دوسه روزی در مقبره اش کشیک دادند مبادا پیکرش را از زیر خاک بیرون بیاورند و به لاشخورها بدهند.\nبد ترین نوع بیسوادی، بیسوادی اجتماعی و سیاسی است. نمی دانند که هزینه های زندگی ( قیمت نان-مسکن- دارو و درمان و…. ) همگی به تصمیمات سیاسی وابسته هستند. برخی حتی به جهالت اجتماعی و سیاسی خود افتخار میکنند و میگویند : از سیاست بیزارند.\n” برتولت برشت ” میگوید: شهر وندان نادان توجه ندارند که فحشا، اعتیاد، کودکان خیابانی، فساد و سایر بد بختی های اجتماعی نتیجه مستقیم بی توجهی به ” سیاست ” است.\nاگر این متن ارزش خوانده شدن دارد، بنام یک ایرانی با فرهنگ با انتشار آن اجازه دهید آزادانه به زندگی خود ادامه دهد و آموزه ای باشد برای آیندگان.\nاز فیسبوک جلال سرافراز ـ این متن را دوستم ژیلا سیاسی با ایمیل برای من فرستاده است.\nآخوند خوب آخوند مرده است, آخوند ها داعش شیعه ایران, آخوند ها دشمن آزادی و پیشرفت ایران, آخوند ها عامل ذلت و بدبختی ایران و مردم ایران, آخوند های بیکار و سربار مفت خور, اسلام دینی ضد انسانی و عقب مانده, ایرانیان اسلام زده و خرافاتی و عقب مانده, جلال سرافراز, عقب ماندگی ایران


AfghanIrca News Agency | یوناما افغانستان را مرگ‌بار ترین کشور خواند\nکد مطلب :83362\nتاریخ انتشار : سه شنبه 5 حوت 1399 ساعت : 19:45:51\nدفتر نمایندگی سازمان ملل متحد در افغانستان (یوناما)، در گزارش جدیدی، می‌گوید که همزمان با آغاز گفتگوهای صلح میان افغانان، تلفات غیرنظامیان در این کشور نیز افزایش یافته است.\nیوناما در این گزارش که امروز سه‌شنبه (۵ حوت سال جاری)، منتشر شده، می‌گوید که در سال ۲۰۲۰ میلادی، ۳۰۳۵ غیرنظامی در افغانستان کشته شده‌اند و ۵۷۸۵ نفر دیگر زخم برداشته‌اند.\nبر اساس این گزارش، در سال ۲۰۲۰ میلادی تلفات غیرنظامیان ۱۵ درصد نسبت به سال ۲۰۱۹ میلادی کاهش یافته است؛ اما ناکامی گفت‌وگوهای صلح در کاهش تلفات غیرنظامیان، نگران‌کننده بوده است.\nیوناما، در این گزارش می‌گوید که هرچند کاهش شمار تلفات غیرنظامیان امیدوارکننده است؛ اما بر اساس اسناد و شواهد، این شمار پایین تلفات تا اندازه‌یی بنابر بعضی تکتیک‌ها در سه ماه آخر سال زیاد شده است.\nدر گزارش، همچنان آمده است که ۴۳ درصد کل تلفات در سال ۲۰۲۰ در افغانستان را زنان و کودکان تشکیل می‌دهند.\nدیبرا لاینز، نماینده‌ی سازمان ملل متحد در افغانستان، گفته است: «سال ۲۰۲۰ می‌توانست سال صلح در افغانستان باشد؛ اما هزاران غیرنظامی افغان به دلیل جنگ‌ها کشته و زخمی شدند. بهترین راه برای محافظت از غیرنظامیان، برقراری آتش‌بس بشردوستانه در این کشور است.»\nدر گزارش یوناما، آمده است، برای هفتمین سال پی‌هم شمار جان باخته‌گان در یک سال در افغانستان از مرز سه‌هزار نفر بالا بوده که این موضوع، سبب شده تا افغانستان مرگ‌بارترین کشور باشد.\nبر بنیاد این گزارش، مخالفان دولت در سال ۲۰۲۰ میلادی، مسئول ۶۲ درصد تلفات غیرنظامیان اند. «گروه طالبان مسئول ۴۶ درصد، داعش مسئول ۸ درصد و نیروهای طرف‌دار دولت مسئول ۲۲ درصد تلفات غیرنظامیان بوده‌اند.»\nدر گزارش آمده است که ادامه‌ی حملات مخالفان مسلح دولت علیه اعضای محاکم، فعالان رسانه‌ای، جامعه‌ی مدنی و همچنان اقلیت‌های مذهبی به ویژه شیعیان (هزاره‌ها) و هندوباوران (سیک‌ها)، نگران‌کننده است.\nطالبان این گزارش یوناما را رد کرده و گفته اند که در این گزارش، عاملان اصلی تلفات غیرنظامیان به شکل سلیقه‌یی پنهان شده‌است.\nاین گروه در اعلامیه‌یی گفته است که این‌گونه گزارش‌ها از سوی یوناما تنها بر اساس معلوماتی ترتیب و پخش می‌شود که نهادهای استخباراتی و نظامی حکومت افغانستان به هدف «پروپاگند» آنرا با یوناما شریک می‌کنند.


آخرین خبر | مالیات ١٢ میلیاردی برانکو!\nورزشی 2020-08-02T17:05:55+04:30 (١٧:٠٥) ٩٩/٠٥/١٢ ایران ورزشی\nمالیات 12 میلیاردی برانکو!\nلینک کوتاه در کلیبرد کپی شد! http://akhr.ir/6616144\nایران ورزشی/ باشگاه پرسپولیس تا پنجشنبه همین هفته فرصت دارد تا طی حکم فیفا، طلب یک میلیون و 50 هزار یورویی برانکو که احتمالاً چیزی بالغ بر 50 هزار یورو هم به آن جریمه خورده را پرداخت کند. اینجاست که رسانه‌ها با در نظر گرفتن مبلغ روز یورو محاسبه می‌کنند که مثلاً بدهی پرسپولیس به برانکو 25 میلیارد تومان می‌شود یا 30 میلیارد!\nبرانکو فصل دوم این قرارداد را تاب نیاورد و به الاهلی عربستان رفت اما باید مالیات این فصل (فصلی که داریم پشت سرش می گذاریم ) را باید بپردازد.\nمالیات قرارداد هر فصل بازیکنان و مربیان 22.5 درصد رقم قرارداد آنهاست. باشگاه پرسپولیس معمولاً پرداخت مالیات بازیکنان و مربیانش را برعهده می‌گیرد اما نمی‌پردازد و بازیکن یا مربی بعد از چند سال و در هنگام خروج از کشور متوجه می‌شود که به خاطر مالیات‌های پرداخت نشده توسط باشگاه که جرایم سنگینی هم شاملش شده ممنوع الخروج است.


🖊ابراهیم وجدانی؛ فعال حوزه فرهنگی و ارتباطات\nطی سالهای اخیر جامعه بشری به جایگاه مهم روابط عمومی واقف شده است و به لطف گسترش ارتباطات و ابزار نوین ارتباطی، کارکرد روابط عمومی نسبت به سنوات دیرین جایگاه خطیر و مهمی در بین صاحبان کار و مدیران سازمان ها پیدا کرده است.\nامّا این سوال مطرح است که در هر رده از سطح مدیریت، مدیران چقدر از گنجینه پنهان روابط عمومی که شاه کلید اثر پذیری و اثرگذاری است بهره جسته اند؟\nبهتر سخن اینکه چرا مدیران باید روابط عمومی را بشناسند و از آن در پیشبرد راهبردهای مدیریتی استفاده کنند؟\nتحقیقات ثابت کرده است مدیرانی که در شیوه و برنامه های مدیریتی خود از روابط عمومی بالایی بر خوردارند و از آموزش های لازم در این خصوص بهره مند شده اند مدیران موفق تر، کارآمدتر و محبوبتری هستند. زیرا خصلت روابط عمومی از انسان فردی شنوا، بینا، نکته سنج، پاسخگو، مطالبه گر و در مفهوم عام، فردی اجتماعی و مردمی می سازد.\nاین روزها به واسطه دنیای مجازی و درگاه های ارتباطی، کارکرد ارتباطات جهشی بنیادین یافته و دامنه آن جهان شمول شده است. در این عصر، حتی کودکان بدون شناخت از علم ارتباطات به عضوی مشارکت جو و فعال در این عرصه مبدل شدند و این شبکه بهم تنیده همراه با تبادل وسیع و سریع داده ها ما به نظریه «مک لوهان» و اصطلاح دهکده جهانی (Global Village) نزدیک و نزدیک تر می کند.\nمفهوم ارتباطات یکی از کارکردهای روابط عمومی بشمارمی رود و بدین معنی نیست که یک مدیر ارتباطی لزوما مدیری با روابط عمومی بالا است. بلکه شناخت ابزار نوین تبلیغاتی، استفاده از زبان بدن، فن بیان قوی و اثرگذار، پوشش و آراستگی ظاهر، صبر و شکیبایی در مقابل هجمه رسانه ها، مردم داری، حقیقت طلبی، جریان سازی و امید بخشی از خصوصیت های بارز گنجینه ارزشمند روابط عمومی است که یک مدیر به آن نیاز دارد.\nکلام آخر اینکه، انسان ها با هر جایگاه و موقعیتی نیازمند شناخت علم روابط عمومی هستند و بهره مندی از آن دید واضح تر، عمیق تر و وسیع تری به انسان می بخشد و عاملی در جهت کیفیت بخشی تعاملات اجتماعی و تعمیق خودباوری، انگیزه بخشی و حرکت در مسیر کمال افزایی در جامعه می شود.


فوق العاده ترین غذا و خوراکی برای کودکان - پرتال دکتر سلام\nفوق العاده ترین غذا و خوراکی برای کودکان\nدر مطلب زیر غذاهای بسیار مقوی و قوی برای کودکانتان گذاشتم این غذاهای بسیار مقوی و جامد کودکان در سنین ۴ تا ۶ ماهی تجربه می کنند.این غذاها شامل پوره یا غذاهای له کرده است که شما به کودکانتان می دهید در مطلب زیر لیست غذاهای مقوی برای کودکانتان گذاشتم.\nوقتی که با پزشک مشورت کرده و فهمیدید که کودکتان آماده است تا غذاهای جامد بخورد، میتوانید این غذاهای سالم رو له یا پوره کرده و به کودکتان بدهید. این فهرست خوشمزه سرشار از مواد مغذی است و آماده کردنشان هم خیلی ساده است.\nیکی از شایع ترین غذاهای جامد برای کودکان غلات غنی از آهن است، مثل غلات گندم، برنج یا جو. این غلات غنی مصرف آهن کودک رو افزایش داده و راحت تر هضم میشوند. این غلات رو با شیر مادر یا با آب میتوانید ترکیب کنید.\nیکی از شایع ترین غذاهای جامد برای کودکان غلات غنی از آهن است\nموز منبع خوبی از کربوهیدارت هاست. این میوه انرژی رو افزایش داده و به خاطر اینکه حاوی فیبر است راحت هضم میشود. موز راحت حمل میشود و میتوانید هر جایی که هستید آن را بدون نیاز به آماده کردن به کودکتان بدهید. موز حتما باید رسیده باشد و قبل از اینکه به کودکتان بدهید باید له بشود.\nموز منبع خوبی از کربوهیدارت هاست و برای کودکان بسیار مفید است\nتخم مرغ واقعا یه غذای فوق العاده برای کودک شماست. سفیده تخم مرغ منبع عالی پروتئین است و زرده آن هم سرشار از زینک و ویتامین های A ، D ، E و B12 است. زرده همچنین حاوی choline است که یه ماده مغذی ضروری برای بهبود سلامت مغز است.\nبرخی پزشکان توصیه میکنند که نباید به کودکان تا زمانی که یک ساله نشدند تخم مرغ داد، چون ممکن است باعث ایجاد واکنش آلرژیک بشود. اما متخصصان به تازگی میگویند فقط در خانواده هایی که سابقه آلرژی دارند نباید به کودک تخم مرغ داد. پس بهتر است قبل از اینکه به کودکتان تخم مرغ بدهید با پزشک مشورت کنید.\nتخم مرغ واقعا یه غذای فوق العاده برای کودک شماست\nنخود فرنگی سرشار از ویتامین K است، این ویتامین همراه با کلسیم باعث قوی تر شدن استخوان ها می شود. نخود فرنگی همچنین یه منبع خوب از ویتامین های A و C و اسیدفولین و ویتامین های B است. نخود فرنگی محتوی فیبر رو در رژیم غذایی کودکتان را افزایش میدهد.\nنخود فرنگی سرشار از ویتامین K است و باعث قوی تر شدن استخوان ها میشود\nهویج یکی از بهترین منابع غذایی بتاکاروتن است، این ماده در بدن کودک به ویتامین A تبدیل شده و رشد و سلامت بینایی کودک رو بهبود میدهد. هویج پخته شیرین است ، پس کودک میتواند آن را راحت و بدون رنج بخورد. حتما بگذارید هویج ها کاملا بپزند.\nهویج یکی از بهترین منابع غذایی بتاکاروتن است و سلامت بینایی کودک رو بهبود میدهد\nسیب زمینی شیرین منبع عالی پتاسیم، ویتامین C و بتاکاروتن است. خیلی از کودکان سیب زمینی شیرین رو به سبزیجات دیگر ترجیح میدهند . سیب زمینی شیرین رو پخته و له کنیند تا به پوره تبدیل شده و راحت تر خورده بشود.\nسیب زمینی شیرین منبع عالی پتاسیم، ویتامین C و بتاکاروتن است\nعدس یک ماده غذایی قوی و سرشار از پروتئین و فیبر است. میتوانید عدس پخته را با سبزیجات دیگر یا برنج مخلوط کرده و به کودکتان بدهید.\nعدس یک ماده غذایی قوی و سرشار از پروتئین و فیبر است\nتغذیهتغذیه کودکانخواص سیب زمینی شیرینخواص عدسخواص نخود فرنگیغذاهای کودککودک\nتصاویری باورنکردنی از مردم قبیله آگوری\nهمه چیز در مورد کمپوت ها و طریقه استفاده از آن\nگم شدن به مدت سی روز در جنگل آلاباما


دانلود مقاله : مدیریت تحقق مزایا و تاثیر آن بر موفقیت پروژه و اجرای استراتژی های کسب و کار\nدانلود مقاله ISI انگلیسی شماره 44413 + ترجمه فارسی\nمدیریت تحقق مزایا و تاثیر آن بر موفقیت پروژه و اجرای استراتژی های کسب و کار\n44413 2015 14 صفحه PDF 24 صفحه WORD\nدانلود مقاله + ترجمه فقط 28 هزار تومان\nJournal : International Journal of Project Management, Volume 33, Issue 1, January 2015, Pages 53–66\n2. پس زمینه نظری\nشکل 1 از بین بردن شکاف ارزشی\nشکل 2 زنجیره مزایا\n3.1 رویه های نمونه برداری\nجدول 1 سوالات و رفرنس ها- معیارهای موفقیت پروژه\nجدول 2 سوالات و رفرنس ها- شیوه های مدیریت تحقق مزایا\nجدول 3. متغیرهای کنترل شده\n3.3 پاسخ دهندگان\n3.4. محدودیت ها\n3.5 تجزیه و تحلیل داده ها\n4.1. تاثیر ابعاد موفقیت بر ادراکات از موفقیت پروژه\nجدول 4. ماتریس همبستگی\nجدول 5. ادراکات از موفقیت پروژه- آمار توصیفی و آزمون Kruskal-Wallis\nجدول 6 .شیوه های مدیریت تحقق مزایا- آمار توصیفی و آزمون Kruskal-Wallis\nجدول 7 . رگرسیون- توانایی ابعاد موفقیت پروژه در پیش بینی موفقیت پروژه\n4.2. تاثیر شیوه های مدیریت تحقق مزایا بر موفقیت پروژه\n4.3. تاثیر شیوه های مدیریت تحقق مزایا در ابعاد موفقیت\nجدول 9 رگرسیون- توانایی شیوه های مدیریت تحقق مزایا در پیش بینی ابعاد موفقیت مرتبط با عملکرد مدیریت پروژه\nجدول 10 رگرسیون- توانایی شیوه های مدیریت تحقق مزایا در پیش بینی ابعاد موفقیت مرتبط با ایجاد ارزش برای کسب و کار\n5.1 عملکرد مدیریت پروژه: معیارهای مرتبط تر موفقیت\nضمیمه A. تجزیه و تحلیل عامل\nجدول 11 تجزیه و تحلیل عامل مقیاس ها که متغیرهای مستقل را اندازه گیری می کند (A)\nجدول 12 تجزیه و تحلیل عامل مقیاس ها که متغیرهای مستقل را اندازه گیری می کند (B)\nمدیریت پروژه - مزایای تحقق - اجرای استراتژی - اجرای استراتژی - موفقیت پروژه - حکومت پروژه\nProject management; Benefits realisation; Strategy implementation; Strategy execution; Project success; Project governance\nاستراتژی های کسب و کار که به تغییر سازمانی دلالت دارند، معمولا مستلزم توسعه پروژه هایی مانند پروژه های فناوری اطلاعات هستند. به هرحال سازمان ها در اجرای استراتژی های خود ناموفق می شوند، گرچه تکنیک های پروژه، برنامه و مدیریت پرتفوی را بکار می گیرند. مدیریت تحقق مزایا مجموعه ای از فرآیندها است که برای از بین بردن شکاف بین برنامه ریزی استراتژی و اجرای آن ایجاد شده است. این کار به حصول اطمینان از اجرای ارزشمندترین طرح ها صورت گرفته است. به هرحال، هیچ شواهد تجربی از کارایی آن وجود ندارد. این مقاله نتایج بررسی را برای کارورزان در برزیل، انگلستان، آمریکا ارائه می دهد که به ارزیابی تاثیر روش های مدیریت تحقق مزایا بر میزان موفقیت پروژه می پردازد. نتایج مان نشان می دهند که روش های مدیریت تحقق مزایا پیش بینی کننده های مثبتی برای موفقیت پروژه در ایجاد ارزش استراتژیک برای کسب و کار هستند. بنابراین، این نتایج نشان می دهند که شیوه های مدیریت تحقق مزایان می توانند برای پشتیبانی از اجرای موفقیت آمیز استراتژی های کسب و کار موثر باشند.\nگزارش های صنعت مانند The Economist (2009)، German Project Management Association (2010) و Price Waterhouse Coopers (2007) نشان می دهند که کاروزان پروژه ها را به عنوان روش ساختاری برای پیاده سازی تغییرات کسب و کار تشخیص می دهند. همچنین اعضای علمی دانشگاه مانند بوتریک (1997)، کرزنر (2009) و تورنر (2009) نیز این عقیده را دارند. موفقیت پروژه مولفه حیاتی برای موفقیت کسب و کار (Price Waterhouse Coopers,2007) و اقتصاد جهانی به شمار می رود. اگرچه پروژه ها در پرتفوی سازمانی می توانند اهداف مختلفی را مورد توجه قرار دهند (گری و لارسون، 2006؛ جنر، 2010؛ کندال و رولینز، 2003؛ لوین، 2005)، اما عمدتا برای پشتیبانی از اجرای استراتژی های کسب و کار (بوتریک، 1997) در نظر گرفته شده اند. بنابراین، سازمان ها باید از موفقیت پروژه های خود اطمینان یابند تا در اجرای استراتژی خویش و تبدیل دیدگاه خویش به واقعیت موفق گردند. تیم های مدیریت پروژه به منظور دستیابی به موفقیت باید آشکارا نحوه ارزیابی موفقیت هر پروژه را تعیین کنند. به هر حال، هیچ اتفاق نظری در مورد موفقیت پروژه وجود ندارد (پرابهاکار، 2008؛ یو و همکاران، 2005). تجزیه و تحلیل اخیر مقالات منتشر شده از سال 1986 تا 2004 در مجله بین المللی مدیریت پروژه و مجله مدیریت پروژه 30 مقاله را یافت است که به بحث در مورد موفقیت پروژه اما بدون هیچ تعریف هم رای می پردازند (ایکا، 2009). بررسی ها به طور هم راستا در 20 سال گذشته پی برده اند که 60 و 80 درصد از تمامی سازمان ها در اجرای استراتژی هایشان موفق نمی شوند. علت عدم موفقیت آن ها عدم ارائه نتایج مورد انتظارِ فرآیند درحال تغییرشان است (کاپلان و نورتون، 2008). این مقاله، با دو رویکرد مختلف به تجزیه و تحلیل موفقیت می پردازد: عملکرد مدیریت پروژه، و موفقیت پروژه. عملکرد مدیریت پروژه، همچنین کارایی نامیده می شود، که بیشتر براساس بودجه، اهداف زمانبندی و شرایط است. موفقیت پروژه با استفاده از استراتژی های کسب و کار ارزیابی می کند که پروژه ها چگونه به خوبی مزایای مورد نیاز را ارائه می دهند؛ هدف از این کار تحقق اهداف گسترده تر کسب و کار و ایجاد ارزش است (کوک-دیویس، 2002؛ سرادور، 2013). سازمان ها علی رغم نقش آشکاری که پروژه ها در اجرای استراتژی های کسب وکار دارند هنوز آن ها را تنها با کاراییشان و نه با مزایای ارائه شده ارزیابی می کنند. گروه بزرگی از سازمان ها ادعا می کنند که اندازه گیری سود و مزایای پروژه بسیار دشوار است (زویکائل و اسمیرک، 2012)، به ویژه مزایای تحقق یافته طی عملیات محصول، اغلب پس از مدت طولانی از هدف پروژه (یو و همکاران، 2005). اخیرا برخی از دانشمندان (بردلی، 2010؛ جنر، 2010؛ ملتون و همکاران، 2008) نشان داده اند که مدیریت تحقق مزایا ارزش و ارتباط استراتژیک هر پروژه را آشکار می کند، که منجر به افزایش کارایی حاکمیت پروژه می شود. حاکمیت استراتژیک بیش از تنها حاکمیت سازمان ها را به سوی توزیع زودهای برنامه ریزی شده سوق می دهد (گاردینر، 2005). سازمان ها با فرآیندهای بالغِ تحقق سود- و بنابراین حاکمیت قوی تر- باعث شده اند که هیئت های مدیریتشان عمدتا آن دسته از پروژه ها را در اولویت و مورد پشتیبانی قرار دهند که می توانند مرتبط ترین مزایا و سودها را ارائه دهند. با افزایش کارایی حاکمیت پروژه، مدیریت تحقق مزایا و سود شاید بتواند میزان شکست پروژه را از دیدگاه استراتژیک کاهش دهد. به هر حال این شیوه ها در سطح گسترده ای بکار گرفته نشده اند یا به عنوان زیرمجموعه ای از سایر فرآیندهای مدیریت پروژه بکار گرفته شده اند و شواهد اندکی در مورد تاثیر آن برموفقیت پروژه وجود دارد (کوک-دیویس، 2002). بنابراین، این مقاله تمایل به ارزیابی استفاده از مدیریت تحقق مزایا میان جوامع مدیریت پروژه سه کشور می پردازد" انگلستان، آمریکا و برزیل. هدف از این ارزیابی پی بردن به تاثیر میزان موفقیت پروژه و ارزیابی تاثیر پروژه ها بر ایجاد ارزش سازمانی است (براید، 2005؛ یو و همکاران، 2005؛ زویکائل و اسمیرک، 2012).\nBusiness strategies, which imply organisational change, usually require the development of projects, e.g. IT projects. However, organisations fail in implementing their strategies even though they employ project, programme and portfolio management techniques. Benefits Realisation Management (BRM) is a set of processes structured to close the gap between strategy planning and execution by ensuring the implementation of the most valuable initiatives. However, there is no empirical evidence of its effectiveness. This paper presents the results of a survey to practitioners in Brazil, United Kingdom and United States evaluating the impact of BRM practices on project success rate. Our results show BRM practices being positive predictors to project success on the creation of strategic value for the business. Therefore, these results suggest that BRM practices can be effective to support the successful execution of business strategies.


اموزش فارکس - فارکس حرفه ای مقراضی\nصادق چوبک 2020/10/2 سایت گزینه های باینری در افغانستان\nاز منو باز شو نام کشوری که در آن در حال حاضر زندگی می کنید را وارد نمائید . سوالات 7 برای درخواست معامله گر فارکس مناسب است هنگامی که برای انتخاب یک کارگزار فارکس می آید، اغلب می تواند به عنوان یک انتخاب غلط، با گزینه های بی شماری که در دسترس است، احساس کند. در اینجا، معیارهای بالا را باید در هنگام انتخاب خود در نظر بگیرید: پنج نشانه‌ی اصلی وجود دارد که یک چارت هیکن آشی می‌تواند برای معامله‌گر فراهم کند. اولین مورد کندل‌های فارکس حرفه ای مقراضی آبی هستند که دارای قسمت سایه پایینی نیستند (چارت هیکن آشی Heiken Ashi هات فارکس) .\nشما می توانید فارکس حرفه ای مقراضی زمان انقضای مورد نیاز خود را انتخاب کنید بازاری را نام گذاری کنید که در طول هفته کاری هرگز بسته نمی شود، بیشترین حجم کسب و کار جهان را دارد، با افرادی از تمام کشورهای جهان که هر روز در آن شرکت می کنند. بله، شما حدس راست – بازار ارز خارجی (فارکس). بازار از نیاز به یک سیستم برای تسهیل تبادل ارزهای مختلف از سراسر جهان به منظور تجارت به وجود آمده است. بازار مالی برتر در جهان است که پویایی مالی تجارت جهانی را کاملاً به وضوح منعکس می.\nدانلود کتاب امواج فارکس حرفه ای مقراضی الیوت رابرت پریچر - تین دیجیتال. مرد حلق آويز يک الگوي رو به پايين بازگشتي است که مي توان آن را به عنوان يک سطح قوي مقاومت در نظر گرفت. چکش وارونه در زمان سقوط قيمتها اتفاق مي افتد و به معني اين است که امکان بازگشت وجود دارد . ابزارهای مالی. تبادل ها و گزینه های تجاری با قابلیت های جدید MT5.\nبا این اوصاف، کاملا مشخص است که روند توسعه سامانه های فارکس حرفه ای مقراضی جستجوگر لیزری، تصویری مرئی و حرارتی در کشور، با برنامه ای مناسب و نقشه راه مدون ادامه داشته و حتی در اجزای حساس این سامانه ها جریان دارد. امروزه محققان کشورمان موفق به ساخت آشکارسازهای مادون با فناوری مهم و ارزشمند MEMS نیز شده اند که کاربری های خاص خود را دارد.


خانه » سریال‌ها » زیرنویس سریال » دانلود زیرنویس سریال Cowboy Bebop 1998\nدانلود زیرنویس سریال Cowboy Bebop 1998\nخلاصه داستان : دانلود زیرنویس فارسی سریال کابوی بیباپ (Cowboy Bebop 1998). بشریت ستارگان را مستعمره کرده است، با این حال بشریت در سال 2071 همان گونه مستاصل و تشنه قدرت باقی می ماند. و همه چیز بسیار پیچیده‌تر می‌شود...\nنام سریال : Kaubôi bibappu\nبازیگران : Kôichi Yamadera,Unshô Ishizuka,Megumi Hayashibara,\nنویسنده : Marc Handler, Keiko Nobumoto,\nدانلود زیرنویس فارسی سریال کابوی بیباپ (Cowboy Bebop 1998). بشریت ستارگان را مستعمره کرده است، با این حال بشریت در سال 2071 همان گونه مستاصل و تشنه قدرت باقی می ماند. و همه چیز بسیار پیچیده‌تر می‌شود زمانی که آنها ابرسگ Ein را قبول می‌کنند، زن فریبنده معروف به Faye Valentine و ادوارد هکر نوجوان را متقاعد می‌کنند. این پنج چهره در شرف مواجه شدن با چیزهایی دیوانه کننده تر از خدمه بی باپ هستند.\nدانلود زیرنویس سریال Cowboy Bebop 1998 فصل 1 تعداد قسمت ها : 26


سافنور : سرجیو پرز از روند مذاکرات با خبر بود - فرمول یک ایران | F1 IRAN\nفرمول یک ایران – به دنبال ادعای سرجیو پرز راننده مکزیکی تیم ریسینگ پوینت مبنی بر این که انتظار جدایی از این تیم را نداشته، کمی پیش اوتمار سافنور، مدیر اجرایی این تیم در مصاحبه خبری خود توضیح داد که پرز کاملا مطلع بود که جایگاهش در تیم در خطر است.\nپرز به واسطه عقد قراردادی سه ساله که در اواسط سال گذشته با ریسینگ پوینت منعقد کرده بود، حضور خود در این تیم را قطعی می دانست. اما در اقدامی نه چندان دور از انتظار مدیران ریسینگ پوینت دیروز تایید کردند که با سباستین فتل به توافق رسیده اند و این راننده آلمانی برای فصل 2021 جایگزین پرز خواهد شد.\nسافنور اظهار داشت که ادعای پرز مبنی بر این که احتمال نمی داد که ریسک زیادی برای جایگاهش در تیم وجود داشته باشد، کمی اشتباه است. سرجیو پرز در مصاحبه ای عنوان کرده بود که تا قبل از تماس تلفنی روز چهارشنبه لارنس استرول، مالک تیم ریسینگ پوینت، فکر می کرد که تیم به قراردادش متعهد است و در جلسه های خصوصی نیز بازخورد مناسبی از تیمش دریافت کرده بود؛ اما در تماس روز چهارشنبه با استرول به او گفته شد که تیم از گزینه های موجود در متن قرارداد برای پایان دادن زود هنگام به همکاری با او استفاده می کنند.\nسافنور در مصاحبه اخیرش در این باره توضیح داد:\nاو در جریان تمام تصمیمات تیم بود و در مورد تمام مسائل آگاهی داشت. ما همچنین مدیر برنامه او، جولیان جاکوبی را نیز در تمام مدت از روند کارها مطلع می کردیم. اما این درست است که او چیزی در مورد سرانجام قرارداد ما با فتل نمی دانست. زیرا تا چند روز پیش هیچ چیز قطعی نشده بود.\nجایگاه خاص چکو برای ریسینگ پوینت!\nسافنور همچنین توضیح داد که مدت زمان زیادی طول کشید تا تیم به این نتیجه برسد که سباستین فتل را جایگزین او کند یا خیر و مسلما این نشانگر اعتبار و جایگاه خاص پرز در تمام مدت حضور او در این تیم است.\nسرجیو پرز راننده خوبی برای تیم ما بود. او یک راننده عالی و سریع است. به خصوص این که روز یکشنبه اشتباهات زیادی از او نمی بینید و در اکثر مسابقات راننده امتیاز آور تیم است. بنابراین تصمیم برای جدایی او از تیم کار آسانی نبود.\nمن فکر می کنم این مسئله که چه مدت زیادی طول کشید تا تصمیم بگیریم یک راننده، که چهار دوره قهرمانی جهان فرمول یک را در کارنامه خود دارد را جایگزین سرجیو پرز کنیم کاملا بیانگر اهمیت او برای تیم است.\nلطفا به این موضوع توجه کنید که چه مدت زیادی طول کشید تا تصمیم بگیریم که قهرمان چهار دوره ی فرمول یک، با تمام تجربیاتی که برای تیم به ارمغان می آورد را جایگزین سرجیو کنیم. اما در نهایت فکر می کنم به خدمت گرفتن تجربیاتی که سباستین در تمام این سال ها در تیم های بزرگ به دست آورده است برای استون مارتین بسیار حائز اهمیت باشد. پس اعتقاد دارم که تصمیم درستی گرفته ایم.\nمدیر اجرایی ریسینگ پوینت در مورد نحوه فسخ قرارداد پرز که در تابستان 2019 منعقد شده بود، توضیحی نداد. وی در اینباره گفت:\nمفاد قرارداد محرمانه است، بنابراین ما دوست نداریم در این مورد صحبت کنیم. اما تنها می توانم بگویم که در این قرارداد گزینه هایی وجود دارد که هر یک از طرفین می توانند از ادامه همکاری با یک دیگر انصراف دهند.\nاوتمار سافنورفرمول یک 2020لارنس استرولویژه\nسرجیو پرز یک رده جریمه شد\nاره جان پول استرول،شما برا قرارداد با سب تردید داشتید!!!یه بچه 4 ساله هم میفهمه این سب بود که دودل بوده.از موقعی که شایعش پخش شد سهام تیم شروع کرد به بالا رفتن.همین الانش که جوهر قرارداد خشک نشده شما کاملا سودشو بردین.”چون پرز ارزش بالایی برایه ما داشته تردید داشتیم”!!اره منم ریاست بانک مرکزی بهم پیشنهاد شد اما سر معرفت بالایی که داشتم به شرکت خون😈خواری که الان براش با یه حقوق کارگری کار میکنم وفادار موندم.اخه منم مثل شما خیلی به اخلاقیات پایبندم 😁\nعجب تحلیلی زدی\nبرام لذت بخش بود\nولی گذشته از شوخی، قرارداده جدید فتل، حتی احتمالا باعث رشد سهام فرمول یک بشه چنانچه سهام فرمول یک در پی خبر جدایی فتل افت کرده بود\nاین حرفا کدومه پسر خوب,سهام فرمول یک میدونی چند میلیارد دلاره؟؟بخاطر یک راننده که تاریخ مصرف داره افت کرده؟؟😂😂\nعالی بود ایمان جان….\nبهرام خان چی شد بفرما\nی زمانی هی کل کل راه مینداختی سب هیچ تیمی نمیخواد و آرزوت بود فرمول یک نباشه\nحالا که برعکس سب موندنی شد سریعا تغییر عقیده میدی میگی بفرما\nکار اون فرفری با وتل همون کاری ریسینگ پوینت بوده\nدیگه چه نقشه ای داری نمیدونم ؟؟؟\nالبته بی احترامی نباشه در کامنت های اخیرتون متعصب بودین ولی جز تعداد محدود کاربرای منطقی بودید\nبه نظرم فقط نظر بدیم بهتره\nکی منطقی هست کی نیست مهم نیست\nما مهندسای مسابقه ای و رؤسای تیما نیستیم\n[کلی گفتم،نه تورو میشناسم نه اونی ک درموردش حرف زدی]\nاسترول بخوبی ارزش فتل رو می‌دونه و مطمئن نیستم کسی که تردید داشته استرول بوده باشه.\nاسترول بخوبی می‌دونه علاوه بر اینکه فتل راننده خیلی خوبیه سود زیادی هم براشون داره.\nپولی که استرول داد به فتل هم یه جورایی سریع برگشت به جیبش.چون بلافاصله بعد از اعلام خبر اومدن فتل به استون مارتین سهام استون 7 درصد معادل 80 میلیون افزایش پیدا کرد.در حالی که فعلا نه استون وارد اف وان شده و نه فتل توی ماشین نشسته.\nدر واقع فتل تردید داشت.\nبهترین انتخاب برای سب کبیر همین تیم امده به تیم که یه مالک داره که می خاد بهترین باشه\n2ـنمیخواد بهترین باشه فقط می‌خواد باشه


سازمان های تندرو جانبازان را استخدام می کنند. قانونگذاران مجلس می خواهند بدانند چرا و چگونه – drshadibizhani\nسازمان های تندرو جانبازان را استخدام می کنند. قانونگذاران مجلس می خواهند بدانند چرا و چگونه\nواشنگتن (نیوزنیوز در حال حاضر) – قانونگذاران در تلاش هستند تا بفهمند چگونه و چرا چندین گروه افراطی به جانبازان حمله می کنند ، پس از مشخص شدن نزدیک به 10 درصد جنایات مربوط به 6 ژانویه. حمله پایتخت به نوعی وابسته به ارتش ایالات متحده است. به\nجرمی باتلر ، مدیرعامل کهنه سربازان عراق و افغانستان آمریکا ، در جلسه چهارشنبه کمیته مجلس در امور جانبازان گفت: “متأسفانه ، بسیاری از جانبازان ، بسیاری از سربازانی که در حال عبور هستند ، در شکاف ها گم می شوند و گسترش می یابند.” “آنها شروع به جستجوی آن حس رفاقت می کنند که آنها می خواهند. آنها به دنبال آن حس ماموریت می گردند.”\nاین گزارش به رهبری نماینده رئیس جمهور دموکرات انجام شد. آقای تاکانو در حال بررسی مشکل و تدوین راه حل هایی برای حمایت از جانبازان بود.\nتاکانو گفت: “وظیفه ما حفاظت از جانبازان است.” “بهترین اهداف خود را به ما بدهید تا مبادا احساس تنهایی و احساس ناگهانی هدف وجود داشته باشد.”\nاکثر جمهوری خواهان با مسائل مربوط به جانبازان موافق هستند.\n“مایکل بست” نماینده کنگره گفت: “کار ما این است که به آنها کمک کنیم تا مزایا ، خدمات و فرصتهایی را که به دست آورده اند دریافت کنند.” اگر هر چیزی جانبازان را از قربانی افراط گرایی شدید منع می کند ، ضروری است. “\nمسائل مربوط به زنجیره تامین بندر لس آنجلس را مجبور می کند تا 24 ساعته و هفت روزه سفر کند تا حجم حمل و نقل را آرام کند\nبر اساس داده های دانشگاه مریلند ، امسال نزدیک به 80 نفر با سابقه نظامی با افراط گرایی متحد شده اند. این رقم در سال 2020 حدود 30 نفر و در سال 2019 کمتر از 10 نفر است.\nجو پلنزر ، یکی از تفنگداران دریایی سابق که در این جلسه سخنرانی می کرد ، می گوید: “در طول چند دهه ، گروه های افراطی خشن تلاش کردند تا ارتش ما را برای آموزش نظامی و دسترسی به مواد منفجره به دست آورند.”\nکارشناسان می گویند گروه های مخفی داخلی مخفی که نقش شورشیان را بازی می کردند ، مانند محافظان سوگند ، پسران مغرور و دیگران ، به دلیل تجربه تاکتیکی و مهارت های رهبری ، به جانبازان حمله می کنند.\nباتلر می گوید گروه های افراطی اغلب با تجاوز دامپزشکان را استخدام می کنند و اعضای فعال نظامی را به یک امر مشروع اضافه می کنند\nاکثریت قریب به اتفاق جانبازانی که در ارتباط با افراط گرایی شناسایی شده بودند در این سرویس فعال نبودند.\nدر ماه آوریل ، وزارت دفاع ایالات متحده گروهی از کارکنان خود را در حال مطالعه در مورد افراط گرایی اعلام کرد. نظم و حفاظت از پیوندهای طرفدار فعلی یا گذشته با افراط گرایی در میان اعضای وزارتخانه.


رعایت بهداشت؟ - BBC News فارسی\nImage caption نگرانی از شیوع آنفلوآنزای خوکی حج امسال را تحت تأثیر قرار داده است\nامروز در مکه یک نفر که در فاصله بیست سانتیمتری من ایستاده بود، جلوی چشم همه انگشت های شست و نشانه اش را دو طرف دماغش گرفت و یک فین حسابی کرد روی زمین و دریغ از یک دستمال که اقلا دستش را با آن پاک کنه. بعد هم دستش را با لباسش تمیز کرد. حالا اینکه مرتب می گن تو دستتون دستمال داشته باشید که در آن عطسه کنید تا ذرات آن در هوا پخش نشه، پیشکش.\nبا واکسن و دارو می شه از ابتلا به آنفلوآنزای خوکی جلوگیری کرد. در واقع هم حجاج از همان بدو ورود به فرودگاه جده، کنترل می شوند و در صورت لزوم، به آنها قطره و قرص می دهند؛ اما این جلوگیری بیش از هر چیز بستگی به بهداشت شخصی داره. بهداشت هم که برای یک کسی یک معنی داره و برای یک کس دیگر، یک معنی دیگر.\nاینجا هزاران نفر شب و روز در کنار خیابان ها، در پارکینگ های عمومی و در پیاده روها بیتوته می کنند و در موسم حج، در واقع کف زمین زندگی می کنند، همونجا غذا می خورند و همونجا هم می خوابن.\nوزیر بهداشت عربستان سعودی دیروز به ما گفت که از پنج ماه قبل با کارشناسان سازمان بهداشت جهانی و دیگر کارشناسان بین المللی برای بررسی راه های جلوگیری از گسترش آنفلوآنزای خوکی در حال مشورت بوده اند و تدابیر لازم را برای مقابله با این بیماری در نظر گرفته اند و آمادگی های لازم را دارند.\nImage caption من و عبدالله الرباعی، وزیر حج عربستان سعودی\nهمه اینها درست؛ اما نمی شه که رعایت بهداشت را در همین چند روز حج به مردم یاد داد و عادت های چندین و چند ساله را ازشون گرفت. اگر این بیماری اینجا بین مردم راه بیافته، خدا عالم است که مسئولان بهداشتی عربستان سعودی و همچنین کشورهای مبداء حجاج چطور می خوان کنترلش کنند. حتی سال های قبل هم که مشکلی با این جدیت مطرح نبود، بسیاری از حجاج با سرماخوردگی های مزمن و عفونت های ریوی به خانه برمی گشتند.\nاما البته این نکته هم هست که نگرانی از شیوع آنفلوآنزای خوکی، بیشتر دغدغه رسانه ها و مسئولان است.\nخیلی از حجاج، چندان نگران آن نیستند و دغدغه اصلی شون، انجام دقیق مناسک حج است چون نمی خوان فرصتی را که سال ها آرزوی آن را داشته اند، از دست بدهند.\nنگرانی حجاج از آنفلوآنزای خوکی را می شه از تعداد حجاجی که ماسک به صورت دارند، تشخیص داد که در مقایسه با کل حجاج، تعدادشون هنوز اونقدرها چشمگیر نیست.\nشاید به اوج حج که نزدیک بشیم، این نگرانی هم شدت بگیره.


تایل- مولتی استایل - الوند پلاست - آفیس نیوز\n180 سانتی گراد هستند قرار دارد به این اسم معروف شده است به خاطر انعطافپذیری. مولتی استایل در اصل به خاطر تنوع زیاد در رنگ بندی، Multi (در زبان انگلیسی به معنای چندگانه و چندکاره است) نامیده می شود. جلد است اما از استفادههای این مونومرها که به مولتی استایل ها برش مولتی استایل اصفهان حک کرد. مزایای تابلو چاپی مولتی استایل Acrylonitrile Butadiene Styrene می باشد و به پلکسی گلاس. کاربرد این ورق ها که به طور گسترده در تولید تابلوها ، تابلو تبلیغاتی روشنایی ، هدایای تبلیغاتی ، تخته اطلاعات و دکوراسیون داخلی و غیره می باشد.\nمولتی استایل برای ساخت تندیس ها ، لوگوها و اتکت های راهنما در ادارات ، بیمارستان ها ، سازمان ها ، شرکت ها ، کارخانجات ، مراکز آموزشی ، تفریحی ، هتل ها و بانک ها بکار می رود . عموماً داروخانه ها هم افزایش است که دارای یک نشان از انواع مولتی استایل. ما در گروه ، خرید ورق نقره ای مولتی استایل انواع مختلفی از مولتی استایل در دکوراسیون مدرن است. این مدل از ورقها در انواع طلایی، نقره ای، خش دار، آینه ای و … در ساخت انواع باکس های تزئینی و کاربردی هم از این ورق ها استفاده می شود.\nدکوراسیون داخلی انواع ورقهای مولتی استایل نیز می توان برچسب روی جعبه ها را به کار بست. این لایه می توان برش داد با استفاده از پلاستیک ABS از PVC بادوام تر است. محصولی است که بیشتر جنبه کاربردی بوده و از انعطاف پذیری خوبی برخوردارند. محصولات مولتی استایل از انعطاف پذیری شدید آنها مشخص شده و بنابراین برای کاربردهای تزئینی ، برش لیزری و حکاکی بسیار مناسب هستند و قیمت ورق های مولتی استایل مناسب تر از پلکسی می باشد. خرید ورق مولتی استایل نقره ای پلاستیک از محصولات این مزایا تنها یک عیب دارد که پلاک مولتی استایل چه کاربردهایی دارند.\nاگرچه پلاستیک از محصولات طبیعی مانند پتروشیمی، صنایع دریایی و هوایی امکان پذیر است. بنابراین به صورت موردی اگر مشتری تقاضای رنگهای موجود در این کالیتهها را در تعداد بسیار زیاد داشته باشد فروشگاه میتواند از طریق ارایه سفارش به شرکت تولید کننده ورق مولتی استایل مورد نیاز مشتری را تامین نماید. نمونه باکس گل مربعی با مولتی استایل طلایی این جعبه ها هم به صورت مکعبی قابل ساخت هستند.که تنها با چند برش ساده و چسباندن کنار هم می توان آن ها را ساخت. برش مولتی استایل نقره ای و آینه ای هنرکده آلن در ادامه سعی می توان بین آن و همچنین ضخامت و برش لیزر مولتی استایل نقره ای و آینه ای همچنین این مجموعه آمادگی تولید گردیده و در رنگ ها و موارد استفاده از آن هاست.\nدر اینجا بیشتر به بررسی وب سایت مولتی استایل دیجی کالا.


مارتین اسکورسیزی: فیلم بازتاب زندگی درتوست، خواه کارگردان باشی یا بیننده | الشرق الاوسط فارسی\nپالم سپرینگز: محمد رُضا\nWed, 25 Dec 2019 13:22:59 +0000\nکارگردان سینمایی صفحه‌های « ایرلندی» را برای «الشرق الاوسط» باز می‌گشاید و خاطره می‌گوید\nچهارشنبه, 25 دسامبر, 2019 - 13:15\nدقیقا پس از آخرین جشنواره فیلم «کن» چنین به نظر می‌رسید که فیلم سال جز«روزگاری درهالیوود» ساخته کوئنتن تارانتینو نخواهد بود. درپایان راه نمایش جهانی آن شاهد حضور دربزرگ‌ترین جشنواره‌های جهانی بود و به آن سینمایی برمی‌گشت که با واژگان زبانی کامل کار می‌کند و می‌نویسد و ماجراهای هیجان انگیزی را کارگردانی می‌کند و ... مهم‌تر از همه اینها شاید این باشد که درباره هالیوود می‌گوید.\nآنچه روی صحنه آمد برای چند ماهی در اوج بود، سپس اندکی ذوب شد بعد هم با روی صحنه آمدن «ایرلندی» در برخی جشنواره‌ها( نیویورک، لندن، قاهره) و سالن‌های نمایش امریکایی و روی اینترنت، کاملا محو شد.\nچندین بار به این فیلم پرداخته‌ایم. یک بار از منظر ساخت و تولید و پشت پرده کار و یک بار از نگاه منتقدانه. روند بررسی آن با این گفت‌وگو که بسیار چیزها درباره فیلم و کارگردانش مارتین اسکورسیزی را آشکار می‌کند به پایان نمی‌رسد، بلکه با هر جهشی که فیلم در این فصل جوایزمی‌کند تکرار می‌شود.\nدرباره خیلی مسائل می‌توان گفت‌وگو کرد؛ پیش بینی می‌شود فیلم در بخش‌های فیلمنامه و بازیگری و کارگردانی و فیلمبرداری و طراحی صحنه و بخش‌های دیگر رقابت بکند. این فیلم شایسته همه آن توجهی است که به آن شده و پس از این خواهد شد. فیلمی است که با 76 سال زندگی کارگردانش برابری می‌کند که 59 سال آن در سینما گذشته است. چیزی نیست که بتواند با این تجربه برابری کند جزعده‌ای انگشت شمار مانند: فرانسیس فورد کاپولا، کلینت ایستوود، وودی آلن و برایان دی پالما.\nدرآخرین گفت‌وگویش پرده از پس زمینه‌های این طرح گفت. حقیقت پذیرفتن کار برای شرکتی که فیلم را روی پرده سینما درسراسر جهان به نمایش نمی‌گذارد آن طور که بقیه فیلم‌هایش به نمایش درآمده بودند. چه استفاده‌ای از تجربه کرد و چگونه؟ از تجربه شخصی‌اش در فیلم‌های گانگستری و از «نوستالوژی» که او و هنرپیشه‌های آن دوره را به هم پیوند می‌دهد.\nگفت‌وگویی طولانی و گرم و فراگیر با سینماگری تک.\n*سخنان بسیاری مطرح شده درباره این حقیقت که همیشه آرزو داشتی فیلمت روی همه پرده‌های جهان به نمایش دربیاید مثل همه کارهایت. چطور همکاری با «نت‌فلیکس» این بلندپروازی را محدود ساخت از این جهت که تخصص این شرکت نمایش مستقیم خانگی است؟\n-سئوال مهمی است. می‌توان جوابت را با مروری سریع بگویم. طی سال‌هایی که در این حرفه بودم و به قول تو عادت داشتم فیلم‌هایم روی پرده بزرگ سالن‌های سینما در امریکا یا سراسر جهان که فیلم‌های من و دیگران را نمایش می‌دهند، به نمایش دربیایند. برای من این گریزگاه درست برای هر برون رفت است. گزینه‌ای بی بدیل. در اندک سال‌های گذشته، دنبال فرصتی بودم تا باز با رابرت دنیرو کار کنم. به همین دلیل گاه و بی گاه با او درتماس بودم تا ببینم سرگرم چه کاری است. او هم سراغی از کارهایم می‌گرفت. دنبال این بودیم که کار جدیدی را با هم انجام بدهیم.\n*آخرین باری که با هم همکاری داشتید سال 1995 در فیلم «کازینو» بود...\n-بله. و این فاصله طولانی است که ممکن است هر اتفاقی درآن بیافتد(می‌خندد). در همان وقت فهمیدم او رمان «شنیدم تو خانه‌ها را رنگ می‌کنی» اثر چارلز برانت را خوانده. تلفنی به من گفت و من هیجان زده شدم. بعد با هم دیدار کردیم و هیجانم بیشتر شد. در حرف‌های دنیرو فرصتی را دیدم که دنبالش می‌گشتم، تا باز با هم همکاری کنیم. حس کردم کار مناسب هردومان را پیدا کردم و با «نویسنده سناریو» استیون زایلیان تماس گرفتم و درجریانش گذاشتم. اما این ماجرا مربوط به سال 2009 بود.\n*چرا این تأخیر اتفاق افتاد؟\n-همه ما مسائل خانوادگی و روابط کاری داریم. بدون شک من و رابرت پروژه‌های دیگری داشتیم و باید به آنها می‌رسیدیم.\nدر برخی مطبوعات وسایت‌های «دی آجنینگ»( کم سن کردن به وسیله دیجیتال) این انتقاد را می‌کنند که این راه حل ایده‌آلی نبود. با این موافقی؟\n- نه، آن زمان و تا 2010 یا 2011. می‌شد به «دی آجنینگ» همان طور که حالا به آن پناه بردیم، متوسل شد. آن زمان باور داشتم که ما می‌توانیم بر مشکل خطوط چهره‌ها از طریق فیلمبرداری از زاویه خاص و به کمک گریمورها غلبه کنیم. فکر می‌کنم این کار تاحدودی امکان پذیر بود، اما زمان گذشت و فرصت تمام شد. زمان فیلمبرداری فیلم «سکوت»(2016) از پابلو هلمن(مسئول جلوه‌های ویژه) خواستم تا راه حل مناسبی برای جوان نشان دادن آلپاچینو و رابرت دنیرو و جو پشی پیدا کند.\n* گزینه دیگری نداشتی؛ مثلا برای مدتی معین از هنرپیشه‌های دیگر کمک می‌گرفتی بعد آنها را با آل و رابرت جایگزین می‌کردی؟\n-اگر می‌خواستم شدنی بود، اما راه حل درستی نیست. کاری که ما کردیم راه حل بهتری است. بد نیست بدانی که تکنولوژی «دی آجنیگ» در زمان فیلمبرداری ما دایم در حال پیشرفت بود و پیش آمد که برخی صحنه‌ها را دوباره فیلمبرداری کردیم وقتی آن پیشرفت تکنولوژیک را دیدیم.\n*چطور شد که فیلم به «نت‌فلیکس» رسید در حالی که یک شرکت هالیوودی به دنبال انجام آن بود؟\n-از چند طرف بررسی‌ها شروع شد. بی‌پرده بگویم که حتی درسال‌های اول چندان هیجانی برای طرح وجود نداشت. وقت زیادی صرف تماس‌ها و تلاش‌هاش شد، اما ما در نهایت متوجه شدیم بودجه مانع کار است. شرکت‌های سینمایی با شک و تردید به احتمال موفقیت طرح نگاه می‌کردند با یا بدون هنرپیشه‌هایی که نام بردم. ناگهان به ما گفته شد که «نت‌فلیکس» آمادگی دارد کار را به دست بگیرد.\n* «نت‌فلیکس» چه شرط‌هایی داشت؟\n-«نت‌فلیکس» بدون هیچ شرطی اعلام آمادگی کرد. با بودجه‌ای که مانع می‌شد برخی شرکت‌ها پاپیش بگذارند موافقت کرد و دستم را برای هر ابداعی کاملا باز گذاشتند. گوش کن... قبل از موافقت خیلی به موضوع فکر کردم. به این فکرکردم که پا به هفتاد و پنج سالگی گذاشتم، فکرکردم سناریو آماده است و در حین کار می‌توانم روی برخی نقاط مانور بدهم تا برخی شکاف‌ها پربشوند.\n* نوعی داد و ستد بود؛ آزادی در نوآوری در مقابل تأمین بودجه ساخت فیلم؟\n-درسته، علاوه براینکه «نت‌فلیکس» به من این اجازه را می‌دهد که برای چند هفته‌ای پیش از آنکه وارد اینترنت بکند، در سالن‌های سینما نمایش داده بشود. به نظر من این داد و ستد عادلانه بود. درضمن کارم در «نت‌فلیکس» رؤیایی بود. درکار با هیچ شرکت سنتی از زمانی که وارد سینما شدم از چنین آزادی کاملی برخوردار نبودم.\n*شانس‌های مختلفی برای پخش فیلم‌ها در سالن‌های سینما داشتی... همیشه هم موفق نبوده‌اند.\n-کاملا. این چیز در ذهنم بود. «نت‌فلیکس» در برخی سالن‌های سینما درامریکا و سراسر جهان برای چند هفته فیلم را نمایش می‌دهد، اما همان طور که گفتی پیش آمده که فیلم‌هایی را که برای نمایش روی پرده بزرگ تولید شده داشتم و نمایش‌شان بیشتر از یک هفته دوام نیاورد. برای نمونه «آلیس دیگر اینجا زندگی نمی‌کند» را 39 سال پیش ساختم و فقط یک هفته روی پرده بود تا به اسکار برسد. «سلطان کمدی» فقط یک هفته روی پرده ماند(می‌خندد). محمد، فکرکردم که هر مدیا روش و شکل خودش را دارد. منظورم این است که یکی از خوبی‌های کار با «نت‌فلیکس» این است که تو می‌توانی فیلمت را به روشی که دلت می‌خواهد بسازی.\n-وقتی فیلمت را برای شرکتی سینمایی می‌سازی تو با حد ومرزهایی طرفی که نمی‌توانی از آنها عبور کنی مثل مدت زمان نمایش فیلم. می‌دانی معمولا دو تا دوساعت و نیم است. این عالی است اما در کار با «نت‌فلیکس» این آزادی را داری که نمایش فیلمت بیشتر از این مدت زمان طول بکشد. در حالت اول بعضی صحنه‌ها حذف می‌شوند تا مدت زمان فیلم به حد قابل قبول برسد اما درحالت دوم تا وقتی که سناریوی خوب و مواد کافی در اختیار داری می‌توانی آن صحنه‌ها را حفظ کنی.\nجهانی که درآن زندگی می‌کنیم\n*رابطه‌ات با تکنولوژی جدید چطوراست؟ آن را به کارمی‌بری؟\n-در سطح حداقلی. امروزه ابزار فیلم‌برداری بسیاری وجود دارد که از عهده‌شان برنمی‌آیم. من و تو بیرون از این زمان هستیم. با گوشی «آیفون» فیلم می‌گیرند. من از عهده این کاربرنمی‌آیم(می‌خندد). می‌توانند با یک کلیک دیواری را خراب کنند... نمی‌دانم چطور. برای ما این سینما نیست... اما با گذر زمان شاید بشود.\n* منظورت از آخرین صحبت‌هایی که درباره سریال‌ها کردی و گفتی این‌ها سینما نیستند همین است؟\n-تا حدودی. این البته برای بسیاری از تماشاگران و تهیه کنندگان هست. برای من فیلم‌های درام نیستند و در زمان تماشا جز نگاه کردن کاری لازم نیست بکنی.\n*از چهل سال پیش به این سمت چه چیزهایی تغییرکرده؟ سینما منبع تخیل بود اول.\n-چیزی که تغییرکرد استعداد است. امروزه بسیاری از کارگردان‌ها استعداد ندارند و آنها به شدت به آن نیاز دارند. آنها باید از سینما به عنوان ابزاری استفاده کنند برای بیان آنچه در سینه دارند با روش ابداعی. کارگردان جوان باید دنبال ملکه روایت‌گری باشد و کیفیت بصری بیان آن. بعد از شناخت باید آن را هضم کنند. انگیزه نمی‌تواند صرفا مادی باشد یا اینکه صرفا بخواهم سینماگر باشم. کارگردانی که استعداد دارد و انگیزه، نمی‌تواند بخورد یا بخوابد یا از زندگی معمولی برخوردار باشد مگر اینکه فیلم‌هایش را ساخته باشد. می‌تواند به هرچه که بخواهد احاطه داشته باشد. می‌تواند شاگرد نجیبی باشد، اما اگر آن درخشش نباشد، در نتیجه موفقیتش محدود و شاید هم در حد صفر خواهد بود. آنچه که لازم دارد این است که تا جایی که می‌تواند تلاش کند تا لیاقتش را ثابت کند... اما اجازه بده با هم صریح باشیم، نقاشان و نویسندگان و آهنگسازان بسیاری علیرغم داشتن استعداد شکست خوردند... وضعیت در ساختن فیلم همین است. ممکن است آدم مستعدی باشی و موفق بشوی و گاهی هم پیش می‌آید که استعداد داری اما شکست می‌خوری.\n* آیا نگران جهانی که امروزه درآن زندگی می‌کنیم هستی؟\n-من سیاسیت‌مدار نیستم، اما این مانع نمی‌شود. آخرین بار که نگاهی به خودم انداختم دیدم من هنوز انسانم. سه دختر دارم و نوه‌ای و نگران جهانی هستم که برای‌شان به جا می‌گذاریم. به فیلم‌هایی نگاه می‌کنم که هشدار دادند به بسیاری از چیزهایی که امروز از سرمی‌گذرانیم و از خودم می‌پرسم؛ چطور عبرت نگرفتیم و یا به هوش نیامدیم. امروزه با کمبود عدالت مواجهیم که نتیجه کمبود شفقت است. نابرابری اجتماعی هست. کسانی هستند که دارند و کسانی که ندارند، برخی نسبت به دیگران کمبود کرامت انسانی دارند و نتیجه همه اینها جهانی پرتنش است. به فرهنگ‌های دیگر احترام گذاشته نمی‌شود. مردم باید همدیگر را بشناسند پیش از آنکه با هم وارد جنگ بشوند، شاید بتوانند ارتباط بهتری با دیگران برقرار کنند.\n*تو دارای بالاترین فرهنگ سینمایی هستی، و همیشه از سینمای غیرامریکایی صحبت می‌کنی. از چه وقت به آن توجه کردی؟\n-خیلی زود جذبم کرد. دهه شصت، سال‌های کشف این نکته بود که تنها ما نیستیم که سینما داریم. وقتی فیلم‌های هندی یا ژاپنی را دیدم، دستم آمد که کنجکاوی مسئله‌ای است و دنبال این کنجکاوی رفتن مسئله‌ای دیگر. فرهنگ‌ها را فهمیدم. من نمی‌گویم که آنها باشی، بلکه می‌گویم باید آنها را بفهمی.\n*عجیب اینکه ما امروزه می‌توانیم در چند ثانیه با دیگران درتماس باشیم، اما بسته‌تر و محدودتر از جهان دهه پنجاه شدیم .\n-کاملا درست است.\n*بقیه گفت‌وگو را به «ایرلندی» اختصاص می‌دهم، نه به عنوان یک کاری که تهیه شد بلکه به عنوان یک فیلم. اولا پیش از این فیلم‌های گانگستری ساختی، اما این بار با همه آنها فرق می‌کند. «ایرلندی» کسی را بولد نمی‌کند و «پرتره‌های» مثبت به دست نمی‌دهد آن طور که مثلا « رفقای خوب» می‌داد.\n-سئوال خوبی است. به نظرم بعد از «کازینو» به خصوص به این فکر کردم که وقت آن رسیده که راه جدیدی پیدا کنم و من باید به موضوعی که از «قدرت حقیقی» حرف می‌زند بپردازم، قدرت حقیقی، آرام، تیره. نیروهای تاریک تاریخ‌اند. نمی‌دانی در دست چه کسی است.\nواقعا نمی‌دانیم چه کسی جان اف کندی را ترور کرد. چه کسی بابی(کندی) را کشت، چه کسی مارتین لوتر کینگ را کشت. آیا اگر بدانیم فرقی می‌کند؟ نمی‌دانیم. این مسائل از دست‌رس ما خارج‌اند. وقتی بچه بودم، در محله‌مان رفتارهای مردم را زیرنظرمی‌گرفتم. می‌دیدم ترس برهمه سایه انداخته است. کاری از تو ساخته نبود جز اینکه به برخی احترام بگذاری و راهت را بکشی و بروی، اگر همدست آنها نباشی. به همین دلیل تصمیم گرفتم همین نقطه را به طور عمیق بکاوم. این کاوش عمیق دراین بود که دو یا سه مردی در میخانه یا رستوران یا ماشینی جمع بشوند. نیازی نبود بگویند قصد چه کاری دارند. با نگاه کردن به آنها می‌فهمیدی.\n*با این همه، احساس می‌کنم در «ایرلندی» گرفتار « نوستالوژی» به زمان و شخصیت‌های هستی...\n-بله. فکر می‌کنم درست باشد. گاهی نوستالوژی ساختگی است، اما برای من با کودکی‌ام رابطه دارد و به آل(پاچینو) و باب(دنیرو) و جو(پشی).\n*هوفا براساس کتاب و فیلم، خودش را در معرض خشم مافیا قرارداد. برای چند دهه این سئوال باقی ماند که چه کسی او را کشت و چرا؟ فیلم تو سئوال را مطرح نمی‌کند بلکه به آن جواب می‌دهد.\n-لابه لای گفت‌وگوها اشاره‌هایی هست. جیمی هوفا مافیا را دست کم گرفت. آنها را درست نفهمید. آن جماعتی که کسی نمی‌تواند آنها را دست کم بگیرد. اگر این کار را کردی ازسرراه برت می‌دارند. درست مانند جولیوس سزار وقتی که خودش را در همان مخمصه انداخت... پسرخوانده‌اش پروتوس باید همان کار را می‌کرد.\n*هر چه وضعیت در فیلم رو به خطرناکی می‌رفت، چارچوب شخصیت‌های تو محکم‌تر می‌شدند.\n-کاملا درست است. قاب تنگ‌تر می‌شود. نیازی نبود کار خاصی بکنم.\n*چرا رودریگو پریتو را به عنوان مدیر فیلم‌برداری انتخاب کردی؟\n-چون انسان مهربانی است(می‌خندد). شوخ و شنگ بود و تصویر زیبایی دارد. چندین بار با او کار کردم و دیدم با تهیه کردن ابزار مورد نیاز آنچه را از او خواسته می‌شود عملی می‌کند. به من نمی‌گوید:«نمی‌توانم» بلکه تلاش می‌کند تا به آن وسیله برسد. آن آزادی که در کار دارد را حس می‌کنم و شاعرانگی که با کارهایش به وجود می‌آورد. نسبت به حرکت دوربین و به خصوص نور نگاه شاعرانه‌ای دارد.\n*از «کیمیا»ی میان سه هنرپیشه‌ات بگو؛ جو پشی و آل پاچینو و رابرت دنیرو... چطور آنها را مدیریت می‌کردی؟ در رفتارشان آزاد بودند؟\n- ماهیت داستانی که بازی می‌کردند آنها را ناگزیر می‌کرد آزاد باشند. همین طور آنها شخصیت‌هایی را مانند افرادی که نقش‌شان را بازی می‌کردند می‌شناسند. جهانی که حوادث درآنها جریان دارند را می‌شناسند.\n*اما ناگزیر از یک مدیریت هستی. کجا دخالت می‌کردی؟\n-بسیار خوب. وقتی که محل صحنه‌ای را که باید فیلمبرداری کنیم را شناختیم، می‌دانیم به کجا می‌رود و چطور با صحنه بعدی تلاقی می‌کند و آن هم با صحنه بعد از خودش. درست مثل باز کردن یک نقشه. هر نقطه آن به جایی دیگر می‌رسد. وقتی هریک از آنها آن را باز کنند، از آنها انتظار دارم کمی آن را گسترش بدهند و اجرای نقش فقط برای دست‌یابی به زندگی باشد.\n* فیلم ریتم خوبی دارد و به نظرم عده بسیار اندکی با آن دانشی که به وفور درباره آن وجود دارد، می‌توانند ازعهده آن برآیند. نظر تو چیست؟\n-به نظرمن هر کارگردانی دیدگاه خاص خودش را دارد. این زاویه دید از کارگردانی تا کارگردان دیگر به تناسب حجم تجربه‌اشان فرق می‌کند. طبق تحولاتی که در زندگی تو و پیرامونت روی می‌دهند. فیلم بازتاب زندگی در تواست خواه کارگردان باشی یا بیننده.\nپایتخت الجزائر... شهری بر سیاره نگرانی\nاولین قربانی کرونا در کویت ثبت شد.. ثبت ۶۲ مورد جدید ابتلا\nامارات طرف‌های یمنی «توافق ریاض» را به اجرای فوری آن فراخواند\nکرونا در سعودی: ثبت ۱۴۰ مورد جدید ابتلا.. جده قرنطینه شد\nاز سرگیری تولید نفت در میدان مشترک کویت و سعودی\nخواننده لبنانی به الشرق الاوسط: تمرین صدا سازی را باید همیشه انجام داد


شفاف‌سازی فیسبوک برای درخواست دولت‌ها – قالب وردپرس Jannah\nخانه/دسته‌بندی نشده/شفاف‌سازی فیسبوک برای درخواست دولت‌ها\nفیسبوک اعلام کرد که در نیمه نخست امسال ۷۱ کشور جهان که در صدر آنها آمریکا قرار دارد، اطلاعاتی در خصوص کاربران این شبکه اجتماعی درخواست کرده‌اند.\nبه گزارش شبکه خبری دولت الکترونیک, فیسبوک در گزارش شفافیت خود با عنوان “Global Request Report” که برای شش ماهه نخست سال جاری منتهی به ۳۰ ژوئن است، عنوان کرد که ۷۱ کشور جهان ۳۷ هزار و ۹۵۴ تا ۳۸ هزار و ۹۵۴ درخواست برای دریافت اطلاعات کاربران به فیسبوک ارسال کرده‌اند.\nاین دومین گزارش اینچنینی فیسبوک به شمار می‌رود و اطلاعات بیشتری در مقایسه با گزارش اول در آن منتشر شده است.\nفیسبوک در این گزارش میزان درخواست برای اطلاعات از سوی هر دولت را اعلام کرده است.\nبر این اساس آمریکا بیش از هر کشور دیگری در جهان به اطلاعات کاربران در فیسبوک علاقه نشان داده است؛ به طوریکه در نیمه نخست امسال ۱۱ تا ۱۲ هزار درخواست برای دریافت اطلاعات بیش از ۲۰ هزار کاربر از سوی این دولت به فیسبوک ارسال شده است.\nدولت آمریکه به فیسبوک اجازه انتشار تعداد دقیق درخواست‌ها را نداده است.\nدویچه وله نیز در این خصوص نوشته است که فیسبوک با تاکید بر این که ”شفافیت و اعتماد” را ارزش‌های اصلی خود می‌داند، گزارش درخواست دولت‌های مختلف برای دسترسی به اطلاعات کاربران این شبکه را منتشر کرد.\nتلاش دولت‌ها برای دسترسی به اطلاعات کاربران اینترنت امر تازه‌ای نیست. فیسبوک با اشاره به ”اعتماد و شفافیت” به عنوان ارزش‌های اصلی کار خود تصریح کرد که انتشار این گزارش برای نشان دادن ماهیت خدماتی است که به کاربران آن ارائه می‌شود و همچنین تنگناهای قانونی که فیسبوک با آن روبرو است.\nدر این گزارش اسامی ۷۱ کشوری که اطلاعاتی از برخی کاربران فیسبوک را درخواست کرده‌اند، منتشر شده است.\nاین گزارش همچنین تعداد درخواست‌های هر کشور، تعداد کاربران مشخص شده در این درخواست‌ها و درصد درخواست‌هایی که فیسبوک بر اساس قانون به آن‌ها پاسخ داده را شامل می‌شود.\nاین گزارش تأکید می‌کند که فقط به درخواست‌هایی پاسخ داده شده که دلایل قانونی کافی برای افشای بخشی از اطلاعات کاربران را ارائه کرده‌اند. همچنین به بسیاری از درخواست‌های ”مبهم و نامشخص” پاسخی داده نشده است.\nاداره کنندگان فیسبوک تأکید کرده‌اند که این آخرین گزارش از این دست نخواهد بود و امیدوارند در گزارش های بعدی جزئیات بیشتری از درخواست دولت‌ها و روندهای قانونی طی شده ارائه کنند تا مشخص شود چه سخت‌گیری‌هایی در ارائه اطلاعات کاربران به دولت‌ها صورت می‌گیرد.\nهند و انگلیس به ترتیب با ۳۲۴۵ و ۱۹۷۵ درخواست در رتبه‌های بعدی پس از آمریکا قرار دارند که به ۵۰ و ۶۸ درصد از درخواست‌هایشان پاسخ داده شده است. آلمان، ایتالیا و فرانسه نیز در جایگاه‌های بعدی قرار دارند.


احمدرضا نخجوانی +ویدئو - دوره MBA و DBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران\nاحمدرضا نخجوانی +ویدئو\nمعرفی تصویری دکتر فرهنگی\nاحمدرضا نخجوانی مدیر عامل کنونی شرکت شاتل، در سال 1352 در تهران چشم به جهان گشود. وی تحصیلات دانشگاهی خود را در رشته اقتصاد آغاز کرد و لیسانس خود را در زمینه اقتصاد نظری و فوق لیسانس خود را در رشته علوم اقتصادی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز اخد نمود. ایشان سوابق کاری بسیار گسترده داشته و در شرکتهایی چون گروه شیفتگان آفتاب، همکاران سیستم و پلی کار در سمتهای مدیریتی فعالیت نموده است.\nنگارش کتاب «اقتصاد ایران»\nنگارش بیش از 100 مقاله پژوهشی اقتصادی در مجلات علمی و پژوهشی و روزنامه ها\nتدریس در دانشگاه آزاد اسلامی تهران مرکز\nمدیریت پروژه یا اجرای بیش از 10 طرح اقتصادی پژوهشی بزرگ برای پژوهشکده امور اقتصادی وزارت امور اقتصاد و دارایی\nفعالیت در شرکت شاتل (آریا رسانه تدبیر)\nقائم مقام مدیر عامل و عضو هیات مدیره (آذر 1386 – 1389)\nمدیر عامل و عضو هیات مدیره (فروردین 1390 تا کنون)\nفعالیت در گروه شیفتگان آفتاب\nمدیر عامل و عضو هیات مدیره (خرداد 1385 تا کنون)\nفعالیت در گروه شرکتهای همکاران سیستم\nمعاون کل فروش و بازاریابی گروه شرکتهای همکاران سیستم (1383 – 1385)\nمدیر عامل شرکت مدیریت طرحهای عمومی همکاران سیستم (1384-1385)\nمدیر بازاریابی و تحقیقات بازار گروه شرکتهای همکاران سیستم (1381-1383)\nفعالیت در شرکت پلی کار\nقائم مقام مدیر عامل (1378-1380)\nمدیر فروش (1375-1378)\nکارشناس فروش (1373-1375)\nفعالیت در گروه صنعتی گلبافت\nکارشناس انفورکاتیک و مسئول مکانیزه کرده امور مالی\nبدین منظور داوطلبین عزیز می توانند جهت ثبت نام در دوره های احمدرضا نخجوانی به صورت آنلاین از طریق این لینک اقدام نمایند. در حال حاضر می توانید در دوره های mba , dba دانشکده مدیریت دانشگاه تهران ثبت نام نمایید.یا از طریق این لینک با ما تماس بگیرید.\nرویا گاپله گفت:\nشهریور ۲۱, ۱۳۹۴ در ۰:۳۶ ق٫ظ\nسلام خیلی عالی بود من تازه دارم وارد رشته ی اقتصاد نظری میشم با صحبت های شما خیلی به این رشته و بازار کار آیندم امیدوار شدم صادقانه تشکر می کنم خیلی ممنون.