مهمترین محورهای مصاحبه چالشی با رییس کمیسیون اقتصادی مجلس\nکد خبر: ۵۵۵۹۳۸\nتاریخ انتشار: ۰۱ مرداد ۱۳۹۷ - ۱۰:۱۹\nدومین قسمت از برنامه گفت‌وگو محور «۱۰:۱۰ دقیقه» با حضور رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس منتشر شد.\nگروه اقتصادی: دومین قسمت از برنامه گفت‌وگو محور «۱۰:۱۰ دقیقه» (یکشنبه 24 تیر) با حضور محمدرضا پورابراهیمی رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی با بررسی موضوعات پشت پرده گرانی های اخیر، روند مبارزه با مفاسد اقتصادی، تغییرات احتمالی در کابینه دولت، عملکرد مسئولین در خصوص تحریم های آمریکا و ...منتشر شد.\nبه گزارش بولتن نیوز به نقل از باشگاه خبرنگاران جوان، گفتنی است برنامه «۱۰:۱۰ دقیقه» یک گفت‌وگوی رو در روست که قرار است به شفافیت فضای سیاسی کشور کمک کند و ابهامات موجود در ذهن مخاطبان در حوزه‌های مختلف را با حضور یک میهمان شاخص مرتبط با آن حوزه، به صورت صریح در یک زمان ۴۵ دقیقه بررسی نماید.\nرئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی در این گفتگوی صمیمانه می‌گوید که با سیف رئیس کل بانک مرکزی قهر نیست اما معتقد است که بانک مرکزی نباشد بهتر است زیرا سوء تدبیر در بانک مرکزی بیداد می‌کند.\nپورابراهیمی معتقد است که تیم اقتصادی رئیس‌جمهور فقط به درد مسابقات گل کوچک می‌خورد و می‌گوید تصمیمات اقتصادی دولت را هم خود دولتی‌ها قبول ندارند و اعضای تیم اقتصادی روحانی هر کدام برای خود ژنرال هستند.\nاین نماینده مجلس معتقد است لابی سنگین دولت جایگاه مجلس را دچار چالش کرده و مجلس فعلی توان تغییر حتی یک مدیر کل را هم ندارد چه برسد به استیضاح.\nسلام، شب شما بخیر باشد، به 10:10 خیلی خوش آمدید. من وحید ایمانی هستم و قبل از این که وارد بحث برنامه شوم، خواستم از همه شما مخاطبین خوب برنامه به دلیل حسن توجه نسبت به اولین برنامه 10:10، تشکر ویژه کنم و سپاسگذارم در این مسیر من و همه دوستانم را در تیم تولید برنامه 10:10 را کمک می‌کنید.\nمهمان امشب برنامه 10:10 جناب آقای محمدرضا پورابراهیمی، رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی، هستند که قرار است درباره مشکلات اقتصادی که در جامعه همه با آن سروکار داریم، با ایشان گفت‌وگو کنیم. آقای پورابراهیمی خیلی خوش آمدید.\nپورابراهیمی: بنده هم عرض سلام و وقت بخیر خدمت حضرتعالی و همکاران خوب شما و همچنین بینندگانی که برنامه شما را ملاحظه می‌کنند.\nگرانی‌ها را در زندگی شخصی خود احساس می‌کنم\nآقای دکتر چه خبر؟ این گرانی‌ها را شما هم احساس می‌کنید؟\nپورابراهیمی: بله. باتوجه به التهاباتی که در بازار ارز از هفته‌های پایانی سال 96 داشتیم و همچنین در طول چند ماه اخیر، آثار و تبعات ناشی از این اقدام یکی از پیامدهای آن تغییر قیمت‌ها بود که باعث افزایش سطح عمومی قیمت‌ها شده است. قطعاً نگرانی‌های جدی در مردم ایجاد کرده و ما هم در فضای کلی شاهد این وضعیت هستیم.\nدر زندگی شخصی شما چطور؟\nپورابراهیمی: قطعاً ...\nیعنی شما هم این گرانی‌ها را در زندگی شخصی خود احساس کردید؟ چون بخشی از مردم قائل به این هستند که مسئولین با مردم درد مشترک ندارند.\nپورابراهیمی: وقتی ما مایحتاج خود را تهیه می‌کنیم، وقتی هزینه‌های زندگی خود را پرداخت می‌کنیم طبیعتاً همانند بقیه هستیم و هیچ فرقی نمی‌کنیم. من سعی می‌کنم بخشی از کارهای مربوط به امور شخصی خود را انجام دهم و برخی مواقع سوال می‌کنم و گاهی شده عجله داریم و از قیمت‌ها سوال نمی‌کنیم ولی تغییرات قیمت کاملاً مشخص است.\nشاید همین عجله، بخشی باشد که مردم به آن قائل هستند، چون حقوق مدیران و مسئولین با حداکثر بدنه جامعه متفاوت است، این تفاوت ایجاد می‌شود و شما تا این اندازه این درد را احساس نمی‌کنید.\nپورابراهیمی: من معلم دانشگاه هستم، البته حقوق ما بین دانشگاه و مجلس خیلی تفاوت نمی‌کند چون تقریباً پرداختی ما همانند آن چیزی است که در دانشگاه داریم.\nیعنی 10 میلیون تومان؟\nپورابراهیمی: خیر؛ حقوق ما تقریباً حدود 6 میلیون و خرده‌ای است و این حقوق معلمی است که سال‌ها برای آن زحمت کشیدیم و سعی کردیم با به عنوان یک معلم دانشگاه کار کنیم. طبیعتاً به اندازه همان سعی کردیم امورات خود را بگذرانیم. از همین جهت در مسائل شخصی و کارهای امور جاری هم شبیه به آن چیزی که اتفاق می‌افتد، برای ما قطعاً وجود دارد.\nبانک مرکزی در مقابل التهابات بازار ارز سیاست های غلطی را اتخاذ کرد\nاصلاً چرا این چنین شد؟ نه تحریمی شدیم و نه اتفاقی افتاده است. دلیل اصلی این چیست که یکباره دلار سه برابر می‌شود؟ دلار از 3 هزار تومان به حدود 10 هزار تومان می‌رسد. منشاء این اتفاق چه بوده است؟\nپورابراهیمی: دو سه اقدام را بانک مرکزی در تمام دنیا در مقابل تغییرات نرخ ارز باید انجام دهد. هدف اصلی بانک‌های مرکزی در دنیا حفظ ارزش پول ملی است که متاسفانه در کشور ما شاید این فراموش شده و یا مبنای تصمیم نبوده است. در دولت‌های مختلف هم این تقریباً تکرار شده است. اقداماتی که بانک مرکزی ما در ارتباط با التهابات ارزی انجام داد از نظر من سیاست‌های غلطی بود که اتخاذ شد.\nدو سیاست را من اشاره می‌کنم که شاید پاسخ این باشد که ریشه چه چیزی بوده است. اولین سیاستی که در سال گذشته اتخاذ شد علی‌رغم این که دولت اعلام کرد برنامه شما چیست. اعتقاد ما بر این بود که بانک مرکزی می‌توانست در پایان سال 96 و همچنین در ابتدای سال 97 به نحوی بازار ارز را مدیریت کند که این وضعیت را ما نداشته باشیم.بنابراین به این امر واقف هستیم.\nچه اقداماتی بانک مرکزی انجام داد و چرا این اتفاقات رخ داد؟ یکی از اقدامات بانک مرکزی این بود که برای این که بتواند حجم نقدینگی را از مسیر بازار ارز کشور جدا کند، تصمیم گرفتند نرخ سود سپرده بانکی را در هفته‌های پایانی سال 96 از 15 درصد به 20 درصد افزایش دهند.\nتدبیر اقتصادی دولت روحانی 100 درصد ضعیف است\nیعنی من می‌توانم برداشت کنم که تدبیر اقتصادی دولت آقای روحانی در موضوع اقتصادی به شدت ضعیف است؟\nپورابراهیمی: 100 درصد. در این شکی نکنید. اینها را خود دوستان دولت هم نشسته‌ایم و رودرو با آنها صحبت کردیم.\nاین را قبول دارید مردم در شرایط اقتصادی خوبی به سر نمی‌برند و مهم ترین دغدغه مردم موضوع اقتصادی است؟\nپورابراهیمی: حتماً این چنین است.\nشما در مجلس چه کردید؟\nپورابراهیمی: ما در خصوص بحث نرخ ارز یک طرحی را قبل از پایان سال 96 آماده کردیم. ابتدا به دولت گفتیم برنامه شما چیست؟ چون اعتقاد داشتیم و الان هم داریم که با اتخاذ سیاست‌های مناسب در حوزه بازار ارز کشور این بازار قابل مدیریت بوده و الان هم قابل مدیریت است. اصلاً نباید این وضعیت را داشته باشیم و این را به صراحت عرض می‌کنم.\nیعنی این وضعیت را پیش‌بینی می‌کردید؟\nپورابراهیمی: بله. ما پیش‌بینی می‌کردیم.\nسیف در پایان سال 96 گفت مجلس نگران بازار ارز نباشد، دولت مدیریت می کند!\nپس چرا اقدامی انجام نمی‌کردید؟\nپورابراهیمی: نمونه اقدام را بیان می‌کنیم و عمل ما را هم بیان می‌کنم. در هفته پایانی سال 96 بعد از کلی پیگیری که از دولت خواستیم که شما در حوزه ارز چه اقداماتی می‌خواهید انجام دهید، به یاد دارم در ماه بهمن نشست مشترک کمیسیون اقتصادی را با آقای دکتر سیف و همچنین دکتر کرباسیان، رئیس کل بانک مرکزی و وزیر اقتصاد برگزار کردیم.\nاز آنها درخواست کردیم که گزارش دهید چه اقداماتی می‌خواهید انجام دهید. در آن جلسه آقای دکتر سیف اعلام کردند ما یک برنامه جامع داریم و گفتند 15 محور دارد و این محورها را می‌خواهیم انجام دهیم و مجلس نگران نباشد ما اقداماتی داریم که می‌توانیم بازار ارز را مدیریت کنیم.\nبه صراحت به رئیس جمهور گفتم که تصمیم غلط شما 15 هزار میلیارد تومان هزینه به کشور وارد کرد\nبر اساس آن گفتم این برنامه کجاست؟ هیچ گزارشی به ما داده نشد. یک اقدام انجام شد و آن یک اقدام تصمیم غلط بانک مرکزی بود که نه تنها بازار ارز را کنترل و مدیریت نکرد که بازار پول کشور را دچار چالش کرد.\nهمین امروز در جلسه شورای هماهنگی اقتصادی قوا من این را با صراحت به شخص آقای رئیس‌جمهور عنوان کردم و گفتم این تصمیم غلط، عدد سنگینی را به نظام بانکی کشور ما که هزینه‌ای حدود 15 هزار میلیارد تومان بود، تحمیل کرد.\nما چه کردیم؟ ما در کمیسیون وقتی دیدیم برنامه‌ای در این خصوص وجود ندارد خودمان ورود کردیم. یک طرح دوفوریتی نوشته شد که در رسانه‌ها منتشر شد و 4-3 محور اساسی داشت. در آن طرح دوفوریتی گفتیم زمانی که بازار ارز دچار التهاب می‌شود ما دو بازار باید داشته باشیم. یکی بازار اولیه و دیگر بازار ثانویه است. بازار اولیه این است که در آن ارز تخصیص برای کالاهای اساسی مردم است.\nاین طرح دوفوریتی چه زمانی بود؟\nپورابراهیمی: این قبل از عید بود، در اولین هفته کاری مجلس در سال 97 در دستور کار قرار گرفت. جالب این است که در نشست ما با وزیر اقتصاد و رئیس کل بانک مرکزی بعد از تعطیلات ایام عید که اولین جلسه کاری ما بود و این طرح به توافق رسید.\nیعنی آقایان در جلسه عنوان کردند قبول داریم. طرحی 4-3 محور اساسی بود و کارشناسان بانک مرکزی، مدیران اسبق بانک مرکزی، تحلیل‌گران اقتصادی و کمیته ارزی کمیسیون اقتصادی کار خود را شروع کرد. بازار ثانویه و بازار اولیه اولین موضوع ما بود که در این طرح پیشنهاد کردیم.\nهمان جلسه 18 فروردین بود.\nپورابراهیمی: دقیقاً. در این جلسه این را مطرح کردیم و گفتیم شما نمی‌توانید بازار ارز را با سیاست‌های غلط اداره کنید و این التهابات دامن می‌زند و فضا را بدتر می‌کند، لذا این تصمیم را بگیرید. وقتی دیدیم دولت در پایان سال 96 یک تصمیم گرفت و آن نرخ سود سپرده بود گفتیم مشخص است 14 محور چه اتفاقی خواهد افتاد، همین یک مورد کفایت می‌کند.\nاین نظر مجلس بود یا نظر شما بود؟\nپورابراهیمی: نظر کمیسیون اقتصادی بود، کمیته ارزی تشکیل دادیم و تیم گذاشتیم و هدف ما این بود که یک بازار اولیه برای کالای اساسی، دارو، مواد غذایی، نهادهای دامی داشته باشیم که با ارز ترجیحی مثلاً بگوئیم 3800 تومان تا 4 هزار تومان به این اختصاص پیدا کند.\nدولت چند ساعت بعد از جلسه با مجلس دست به یک تصمیم اشتباه ارزی دیگر زد\nبازار ثانویه ما هم بازاری است که در آن غیر از عرضه و تقاضا برای کالاهای اولیه که مایحتاج مردم است و همان ابتدا که مطرح کردید اثر تورمی در سبد مصرفی خانوار چه اتفاقی برای آن می‌افتد، اینجا باید مدیریت کنیم و به دهک‌های کم درآمد فشار وارد نشود. کلیه کالاها غیر از کالاهای اولیه که در آنجا نام برده شد، در اینجا با نرخ توافقی به نام بازار ثانویه اما با میزان واردات مدیریت شده، از طریق همان سامانه نیما که دولت می‌خواست انجام دهد، به نام "پورتال ارزی" گذاشته شد.\nپس این مهم کمک می‌کرد به اینکه صادرات کشور متوقف نشود، واردات کشور مدیریت شود، ارز توافقی بیرون بیاید و دولت بتواند در این نرخ توافقی از ابزارهای خود برای مدیریت بازار استفاده کند. این کل برنامه جامع در بخش‌های مختلف ما بود.\nاصلی‌ترین و یکی از محوری‌ترین طرح دوفوریتی ما همین بود. دولت این را پذیرفت و توافق کردیم اما به فاصله چند ساعت بعد از این، نشست اضطراری دولت بود و آن سیاست ارزی بسیار اشتباه و تصمیم غیرکارشناسی که بارها اعلام کردیم، سیاست نرخ واحد 4200 تومان برای همه کالاها بود. شما شاهد اثر آن بودید. گزارش‌هایی که صداوسیما و مجموعه‌های دیگر ارائه دادند مشخص است.\nوقتی چنین اتفاقی رخ داد مجلس ابزار نظارتی دارد. ابزار نظارتی به شدت قوی دارید. می‌توان از رئیس‌جمهور سوال پرسید، می‌توان وزیر را استیضاح کرد، می‌توانید از رئیس بانک مرکزی سوال کرد. چرا از این ابزارها استفاده نشد؟ چرا کسی را به مجلس نیاوردید و بگویید این تصمیم اشتباهی بود و با هم توافقی نداشتیم.\nپورابراهیمی: 20 روز الی یک ماه اول چون مصوبه را از طریق شورای امنیت ملی جلو برده بودند و دولت نمی‌خواست تصمیم او دچار خدشه شود، هماهنگی که در هیات وزیران انجام شده بود از صداوسیمای شما که رسانه ملی است گرفته تا مجموعه‌های دیگر، کوچک‌ترین موضوعی که بحث تصویب ۴۲۰۰ تومان را دچار تردید کنند را اجازه طرح موضوع ندادند.\nاین سوال را ابتدا باید از صداوسیما پرسید. چرا اجازه ندادند ما صحبت خود را مطرح کنیم؟ بعد این را در جلسات غیرعلنی مطرح کردند. شاید نزدیک به ۶ جلسه برگزار شد، من ابتدا خدمت آقای لاریجانی رفتم و گفتم آقای دکتر این به صلاح کشور نیست. ایشان نکته‌ای که به من گفتند بسیار جالب بود و گفتند که الان دولت به وسط آمده و تصمیمی گرفته است، یا تصمیم اشتباه یا تصمیم درست! شما اجازه دهید به جلو برود. الان اگر از هفته اول و روز اول مخالفت کنید...؛ من با صراحت می‌گویم جریان ۳۰ میلیون دلار ثبت سفارش، توقف صادرات را می‌دیدیم. این مسئله را از روز اول بیان کردیم، به خود آقایان هم بیان کردیم. آقای دکتر لاریجانی به من گفتند الان مخالفت نکنید، دلیل این است که دولت تصمیمی گرفته، چه اشتباه و چه صحیح، هر اتفاقی را بخواهیم تحلیل کنیم اگر شما ورود پیدا کنید همه چیز را به گردن مجلس می‌اندازند؛ یعنی پا را پس می‌کشند و می‌گویند مجلس دخالت کرد و التهاب بازار بیشتر شد و اجازه دهید کار خود را انجام دهند.\nیک هفته الی دو هفته و ما یک ماه روزه سکوت گرفتیم، به خاطر این که به دولت اجازه دهیم اما در مجلس یقین داشتیم. یعنی از اولین لحظاتی که تصمیم اتخاذ داشت یقین داشتیم. جالب است که با اعضای تیم کابینه و تقریبا با تک‌تک اینها صحبت کردیم و گفتیم این تصمیم را قبول دارید؟ فکر نمی‌کنید این به یک انتهایی برسد که انتهای آن نمی‌تواند مدیریت شود؟\nمن می‌گویم صداوسیما کاری نکرده باشد، شما نماینده مجلس هستید و ابزارهای نظارتی به شدت قوی دارید.\nپورابراهیمی: در بخش ابزارها هم بیان می‌کنم. در همین مدت گذشته ۴-۳ بار سوال از رئیس‌جمهور که یکی از محورها همین موضوع مباحث ارزی بود مطرح شد. درخواست گزارش از مجموعه‌های مختلف اخذ شده است. تنها و تنها صحبت ما با دولت این بود که دولت را باید متقاعد به انجام این کار کرد.\nاگر به دولت ابلاغ کنید، من ۳-۲ بار این را در کمیسیون مطرح کردم که در قالب طرح دوفوریتی تصویب و ابلاغ کنیم. همین موضوعی که بیان کردم. یعنی چه کنیم؟ یعنی دولت مکلف باشد بازار ثانویه ارز را راه‌اندازد چون می‌دیدیم چه اتفقی رخ می‌دهد. تقریبا اجماع در کمیسیون این بود که اگر دولت خود متقاعد نشود، به انواع مختلف قانون را اجرا نمی‌کند کما اینکه در خیلی از موارد شاهد این بودیم.\nبه هر دلیلی طفره رفته و اجرا نکرده است. صحبت ما این بود که ما زمانی می‌توانیم موفق شویم که طرف مقابل که در عملیات اجرایی می‌خواهد تصمیم بگیرد، متقاعد شود و غیر از این راهکاری نداریم. دو ماه از این امر گذشت.\nدر سه ماه اول سال با سیاست ارزی غلط بیش از ۳۰ میلیارد دلار تقاضای واردات کالا به کشور شد\nمن به عنوان شهروند عادی برداشتم این است که مجلس تا اندازه‌ای در نظارت خود و یا در استفاده از ابزارهای نظارتی ضعیف عمل کرده که دولت مجاب نمی‌شود قانونی که برای کار دولت ابلاغ می‌شود را به رسمیت بشناسد و انجام دهد.\nپورابراهیمی: البته موضوع را دو بخش کنیم. یک بخش موضوعاتی که در حوزه قوانین بوده را انجا نداده و یک بخش همین بحث شما است. یک بخش از موضوع مربوط سوالی است که شما در خصوص بحث ارز مطرح کردید، خیر این چنین نبود.\nهمه اتفاق نظر در مجلس داشتند البته بنده از روز اول اعتقاد داشتم که باید تکلیف کنیم. طرح دوفوریتی را بیاوریم و تصویب و بعد ابلاغ کنیم. تعدادی از همکاران بنده در کمیسیون اقتصادی این اعتقاد را نداشتند و می گفتند اگر ما این کار را انجام دهیم ما متولی اجرا نیستیم و هر پیامدی که اجرا کرد برعهده مجلس می‌گذارد و ما اساسا نمی‌توانیم پیامد آن را جمع کنیم.\nهمین صحبتی که از ریاست محترم مجلس عرض کردم. لذا بعد از دو ماه دولت قبول کرد. بعد نشستیم و وقتی آثار این عمل را دیدند. وقتی دو ماه گذشت چه اتفاقاتی رخ داد؟ با ۴۲۰۰ مشخص بود هر کسی ثبت سفارش می‌دهد. هر روشی به قول خود آقایان که اعلام کردند هر میزان لازم دارید ما حاضر هستیم ثبت سفارش دهیم.\nمیانگین واردات ما در سال گذشته تقریبا ۵۰-۴۰ میلیارد دلار است و برای سه ماه اول امسال با این وضعیت و با علامت اشتباه و سیاست ارزی غلط بیش از ۳۰ میلیارد دلار تقاضای واردات کالا به کشور شد. یعنی اگر می‌خواستیم این چنین جلو برویم باید به اندازه ۴ سال واردات کالا به کشور می‌داشتیم. پس بنابراین مشخص بود؛ برعکس آن صادرات کالا متوقف شد چرا؟ چون قیمت بازاری که در بیرون به صورت بازار غیررسمی بود و دولت تصور می‌کرد اگر بازار غیررسمی را مبنای خود قرار ندهد مشکل تصمیم گیری در سیاست ارزی حل است. در صورتی که بازار وجود دارد و کار می‌کند.\nبه عنوان کارشناس خبره اقتصادی فکر می‌کنید پشت پرده‌ای در پس این اتفاقات وجود دارد؟ یک عده‌ای می‌خواهند قیمت ارز را بالا ببرند و مسائل اقتصادی را به این سمت هدایت کنند؟\nپورابراهیمی: خیلی این سوال شما سوال خاص است. یک توضیحی عرض کنم.\nبا 5 الی 10 واسطه برای دولت تصمیم گیری می شود\nفقط شفاف باشد.\nپورابراهیمی: بله. می‌خواهم شفاف توضیح دهم و شاید من صریح‌ترین نماینده در مجلس هستم. من در اظهارنظرهای خود راحت هستم همانطور که می‌گویم تصمیم سیاست ارزی غلط بوده است و با صراحت خدمت آقایان مطرح می‌کنیم، در برنامه شما هم با صراحت بیان می‌کنم؛ ولی باید ابتدا دو نکته بیان کنم و بعد جمله نهایی را بگویم.\nدر خصوص این موضوع، اینکه ما مستقیم افرادی که درگیر این بحث هستند را بگوییم دست‌هایی در کار بوده است، من از برخورد و ارتباط مستقیم من با مسئولینی که اینها در حوزه مجلس کار می‌کنند، برداشت این را نداشتیم، اما این نگرانی را داریم که با ۵ واسطه و ۱۰ واسطه برای دولت تصمیم‌سازی شود.\nهمین وضعیت اسف‌باری که در بحث ثبت سفارش خودرو مشاهده کردید، روز اول کسی این موضوع را قبول نمی‌کرد. این وضعیتی که اتفاق افتاده بود، میلیاردها تومان اموال و دارایی‌های کشور به واسطه این موضوع و به واسطه این تصمیمات اشتباه از بین رفت.\nدستگاه قضایی در اتفاقات اخیر می تواند سرنخ های خوبی را در این اقتصاد کشف کند\nدرباره این واسطه‌ها قدری شفاف توضیح می‌دهید؟\nپورابراهیمی: برخی مواقع شده است من به عنوان نماینده مستقیم درگیر این موضوع نمی‌شوم اما به واسطه ۵ حلقه ارتباطی یک موضوعی غیرمستقیم در دستور کار من قرار می‌گیرد. در حوزه دولت هم پاسخ به سوال شما این است.\nمن مستقیم چیزی در حوزه توضیحات و مباحث، اینکه پشت ماجرا خدای نکرده، از طرف دولت تصمیمی می‌گیرد که از آن شک داشته باشیم، من به این نرسیدم. ولی این را عرض می‌کنم با اتفاقاتی که در بحث خودرو رخ می‌دهد. با اتفاقاتی که نزدیک به ۲۰ میلیارد دلار در همین تاریخی که ما می‌توانستیم مدیریت کنیم و کالای اولیه وارد کنیم، حجم عظیمی از کالاهایی که برخی هیچ ارتباطی با ضروریات جامعه ما نداشت و وارد کشور شد و تفاوت قیمت یک رانت برای گروهی در اقتصاد ایران شد، وقتی اینها را نگاه می‌کنیم می‌گوییم شاید با حلقه‌های چندین حلقه‌ای ارتباطی وجود داشته باشد که اینها ناخواسته تصمیم سازی بکنند.\nاین امکان وجود دارد. این اتفاقات اخیر دستگاه قضائی می‌تواند سرنخ‌های مهمی را در این اقتصاد بیرون بیاورد و تصمیم‌گیری کند.\nاتفاقا درباره این می‌خواهم صحبت کنم. در همین اتفاقات اخیر خیلی‌ها ارز خریداری کردند و تن تن سکه خریدند، سودهای کلانی بردند. این حرف‌هایی که بیان می‌شود و این افراد واقعا صحت دارد؟\nپورابراهیمی: حتما گزارش مربوط به این موضوعات با توجه به اطلاعاتی که وجود دارد، حتما هست اما ریز اینها و وابستگی اینها و اینکه چه ارتباطی وجود دارد...\nهمین که به جایی وصل نبودند؟ ژن خوب نبودند؟ آقا زاده نبودند؟\nپورابراهیمی: گزارش ریز این را دریافت کنیم می‌توانیم اظهارنظر کنیم ولی حتما می‌تواند با توجه به ....؛ اتفاقی که در وزارت صنعت و معدن رخ داده ما را نگران کرده است.\nیعنی تا الان به شما گزارشی نرسیده است؟\nپورابراهیمی: گزارش‌هایی که ما تعیین کردیم اطلاعات کلی است ولی این که مصدایق و افراد آن چه کسانی هستند و این افراد به کجا ارتباط دارند و به فرمایش شما با ژن خوب ارتباط دارند یا خیر باید بررسی دقیق‌تری شود؛ ولی در کلیات که تخلفات و موضوع این اتفاقات در اقتصاد ایران باعث ایجاد یک رانت شده و حتما دولت و تیم‌هایی همانند وزارت صنعت و معدن حتما باید پاسخگو باشند، در این شکی نیست. اما رسیدن به این که ارتباط این عقبه‌ها با دولت چگونه بوده است حتما نیازمند گزارش‌های بیشتری است.\nمن می‌خواهم به همین برسم که اصلا می شود یک فرد عادی چنین کاری کند؟ می‌شود بدون اینکه عقبه رانت قوی داشته باشد بتواند به این برسد که الان دو تن سکه خریداری کنم.\nپورابراهیمی: البته در سکه فکر می‌کنم سیاست بانک مرکزی اشتباه بود. یعنی در آنجا فارغ از این که اگر کسی در اقتصاد یک حجم پولی آورد که آن حجم پول یک نوع اخلال در نظام اقتصادی بود ما بابت فعالیت او بحث نمی‌کنیم. هر نوع تصمیمی که حتی شکل ظاهری آن کاملا قانونی باشد ولی در ماهیت اخلال در نظام اقتصادی ایجاد کند، نمونه آن بحث خرید دو تن سکه است، او باید از طریق قوانین و مقررات اخلال در پولشویی و اخلال در نظام اقتصادی پیگیری شود، اما اینکه بدون ضابطه بانک مرکزی بیاید و بدون حساب و کتاب اقدام کند.\nکسی که دو تن سکه خریداری کرده است، چه گناهی داشته است؟ گفتند سکه می‌فروشیم و طرف این میزان پول داشته و سکه خریداری کرده است.\nپورابراهیمی: من همین جمله را می‌خواستم بیان کنم که اگر اجازه دهید تکمیل فرمایش شما بود. در حوزه اجرا بانک مرکزی پیش‌بینی چه داشته است؟ چه تحلیلی داشته که سکه را با آن عدد ارائه کرده است؟ پیش‌بینی بوده که نرخ بازار ارز را نگه می‌دارد و بعد این اتفاقات رخ می‌داد؟\nاگر بانک مرکزی هیچ برنامه و هیچ تحلیلی نداشته است که اشتباه است و اگر تحلیلی داشته می‌توانست ضابطه‌ای بگذارد؟ بانک مرکزی ما بدون ضابطه و بدون تحلیل، آنچه در میدان شاهد هستیم، اقدامی را انجام داده است و ما خریدار را بازداشت می‌کنیم. کجای دنیا این چنین اقدام می‌کنند؟\nاین کار ریشه اعتماد به نظام اقتصادی را از بین می‌برد. اینها را توجه نداریم. مردم می‌گویند هر تصمیمی که دولت می‌خواهد بگیرد ما از جای دیگری سردرمی‌آوریم. اگر کسی آمد و حتی شکل ظاهری کار اقتصادی او هم قانونی بود ولی ماهیت آن اخلال بود، ماهیت آن پولشویی بود، ماهیت آن مسائل و مصادیقی شبیه این بود قوانینی داریم که باید با آن برخورد کنیم.\nاینکه دو مورد یا ۵ مورد برای ما حساسیت ایجاد کرده است و اصل ماجرای فروش سکه و اتفاقات مربوط به آن را زیرسوال می‌برید به نظر من اینها ضربه زدن به نظام اقتصادی کشور است. این ضربه زدنی که در حوزه بحث سکه رخ داد کمتر از تغییرات نرخ ارز نبود.\nآقای دکتر اگر ناراحت نمی‌شوید(خنده) من یک سوال بپرسم.\nپورابراهیمی: نخیر. من ناراحت نمی شوم. کار شما سوال پرسیدن است.\nامیدوارم از سوالات صریح و شفاف بنده ناراحت نشوید.\nپورابراهیمی: فقط به من اجازه دهید من صحبت کنم. آنکه در بضاعت بنده باشد در خدمت شما هستم.\nمن می‌خواهم بحث از موضوع خارج نشود به همین دلیل وارد صحبت شما می‌شوم. شما رئیس کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی هستید. مردم نسبت به فساد و رانت‌هایی که اتفاق می‌افتد به شدت ناراحت هستند و صدالبته که حق دارند. این را قبول دارید؟\nپورابراهیمی: 100 درصد.\nهمه شما در دولت و مجلس شعارها و حرف‌های خوبی بیان میکنید ولی مردم در عمل چیزی را احساس نمی‌کنند. فرضا وزیر ارتباطات آقای دکتر جهرمی لیستی را منتشر می‌کند که اینها با نرخ ۴۲۰۰ تومانی گوشی وارد کردند و با دلار ۸ هزار تومانی گوشی را فروختند، ولی بر سر این لیست اتفاقی رخ نمی‌دهد. این لیست چه می‌شود؟ چه کسی باید پیگیری کند که آقا این فرد مفسد اقتصادی است ، این فرد در روند اقتصادی کشور اختلال ایجاد کرده و باید با او برخورد شود. وقتی برخورد نمی‌شود و مردم نمی‌بینند و می‌گویند من هم به خود اجازه می‌دهم که بگویم اتفاقی رخ نداده است و برخوردی نشد و من هم چنین کاری را انجام دهم.\nپورابراهیمی: حتما اگر پدیده فساد برخورد جدی با این موضوع عملیاتی نشود، این روند قطعا قابل کنترل در آینده نخواهد بود و من این فرمایش شما را قبول دارم.\nتشکیل پرونده قضایی برای افرادی که در لیست منتشر شده جهرمی بودند/مجلس لیست را رها نمی کند\nالان سر لیستی که آقای جهرمی اعلام کرد می‌دانید چه اتفاقی رخ داد؟\nپورابراهیمی: هر کدام از اینها که تخصیص ارز خود را گرفته‌اند و خارج از آن حوزه ضابطه تصمیم‌گیری عمل کردند، قطعا ریز اطلاعاتی که در بانک مرکزی وجود دارد، برای آنها پرونده قضائی تشکیل شده و دستگاه قضائی باید به ترتیب هر کدام در گروه‌های مختلف گزارش دهند. اینکه تخلف شده در مجلس رسیدگی نمی شود و حتما در دستگاه قضائی است و این دستگاه گزارش می‌دهد.\nشما می‌توانید سوال بپرسید که چه شد؟\nپورابراهیمی: حتما. گزارش را حتما بیان می‌کنیم. چون اخیرا بود و برای دو الی سه هفته بوده است و زمان می‌گذرد و پرونده قضائی برای بازه زمانی ایجاد می‌شود و ما این قضیه را رها نخواهیم کرد. خدمت حضرتعالی و بینندگان عزیز عرض کنم که موضوع تخلفات در اقتصاد اگر رها شوند شما نمی‌توانید تصمیم‌گیری کنید. قطعا در این خصوص نگاه ما این است و حتما به مردم بابت نظارت و اتفاقاتی که رخ داده است، گزارش می‌دهیم.\nدر حوزه مبارزه با فساد و این بحث‌ها و مصادیقی که درباره آن سوال دارید یا مردم نگرانی دارند، عمدتا رویکرد ما رویکرد مواجه پس از وقوع است. در دنیا اصلا این وضعیت قابل قبول نیست. یعنی ما باید اجازه ندهیم این اتفاق رخ دهد. اینکه می‌گویم سیاست ارزی غلط است، یعنی اگر دولت می‌آمد و برای کالای اساسی و آنکه در توافق اولیه بیان کردیم و توافق کردیم، آن روش را می‌رفت در دارو و مواد غذایی می‌توانید نظارت کنید. در کالاهای غیر ضروری انواع و اقسام کالاها که ۷ هزار قلم کالایی است که وارد می‌شود، امکان نظارت ندارید و مشخص است که در آن فساد ایجاد می‌شود.\nصحبت این است که باید اجازه دهیم سیاست ارزی غلط که منشاء فساد در جامعه است اعمال شود و بعد ما برخورد کنیم؟ این روش درستی است؟\nنمایندگان مجلس دهم وزن لازم برای دفاع از مجلس را ندارند/لابی سنگین دولت جایگاه مجلس را دچار چالش کرده است\nقرار بود 4 استیضاح در مجلس انجام شود اما هیچ کدام نشد. خانم سلحشوری هم چند روز پیش گفتند من پای هیچ برگه استیضاحی را امضا نمی‌کنم چون یکسری آدم‌ها لابی می‌کنند و یکسری از نمایندگان امتیاز می‌گیرند و در این شرایط بدی که مردم دارند استیضاح هوا می‌شود. دلیل اینکه این استیضاح‌ها در مجلس به بن بست می‌رسد چیست؟\nپورابراهیمی: من فکر می‌کنم مجلس آن نمایندگانی که امروز حضور دارند وزن لازم را برای اینکه بتوانند از منافع مجلس دفاع کند، ندارند. تعدادی از آنها منظور است.\nچه تعدادی است؟\nپورابراهیمی: اگر بخواهیم به صورت کلی بیان کنیم تعداد قابل قبولی هستند. به گروه‌ها و فراکسیون‌های آنها هم ارتباطی ندارد. من به صراحت بیان کنم. هم در فراکسیون مستقلین، هم در فراکسیون امید، هم در فراکسیون ولایی این حوزه وجود دارد.\nربیعی رای ناپلئونی گرفت/امروز یک جریانی برای عدم استیضاح در مجلس درست شده است\nلابی سنگین دولت و عدم اقتدار نمایندگان موجب این شده که وزیر آورده‌اید و استیضاح کردید و هر دفعه که استیضاح کردید رای بیشتری آورده است. اصلاً در تاریخ مجلس این سابقه ندارد. این اصلاً جایگاه مجلس را دچار چالش می‌کند.\nمن استیضاح وزیر تعاون و کار و رفاه اجتماعی را چند بار آمدم و آخرین مرحله هم با "تک رای ناپلئونی" ایشان از مسیر عبور کرد و ما نفهمیدیم این آقای وزیر چطور با یک رای عبور کرد. کاری به این نداریم. ولی با صراحت اعلام کردیم؛ گزارشی که بنده به مجلس در خصوص تخلفات اقتصادی مجموعه وزارت تعاون و کار و رفاه اجتماعی دادم. چند نفر از مسئولین که بیرون مشروح گزارشات را گوش می‌کردند گفتند برای ما که در صحن نبودیم قانع‌کننده بود. یعنی ادله‌هایی که در آن استیضاح خود بنده به عنوان استیضاح‌کننده وزیر تعاون مطرح کردم.\nمجلس فعلی توان تغییر مدیرکل را هم ندارد چه برسد به استیضاح/از مجلس دهم استیضاحی بیرون نخواهد آمد\nچه شد؟ مردم عادی هم تصور می‌کردند این سه وزیری که دفعه قبل استیضاح شدند قطعاً رای نمی‌آوردند. هم اتفاقات فاحش در فضای جهاد کشاورزی، اتفاقات در بحث راه و حوادث مختلفی که رخ داد. بحث وزارت کار هم وجود داشت ولی باز هم رای می‌آوردند و رایی بیشتر از قبل هم می‌آوردند.\nپورابراهیمی: طرف (وزیر) آمده و هر بار رای او بیشتر شده و این تضعیف مجلس است. بارها به دوستان این را بیان کردیم، این که برخی دوستان اذعان دارند دیگر استیضاح امضا نمی کنیم، یک جریان شده است. اعتقاد من این است که از این مجلس استیضاح بیرون نمی‌آید.\nنقش هیات رئیسه در چیست؟\nپورابراهیمی: هیات رئیسه در اینجا می‌تواند تسریع‌گر باشد، می‌تواند هدایت‌گر باشد، می‌تواند پشتیبان باشد. حتماً نقش مهمی دارد.\nهیات رئیسه مجلس برخی مواقع تحت تاثیر رفتار سیاسی است\nالان کدام است؟\nپورابراهیمی: برخی از اعضای هیات رئیسه با آن نگاه علاقه‌مند هستند آن اقتدار مجلس حفظ شود. یعنی با رویکردی که امام بزرگوار ما در خصوص مجلس به عنوان جایگاه ویژه از آن نام بردند. برخی از دوستان هیات رئیسه هم جایگاه سیاسی دارند و برخی مواقع تحت تاثیر رفتار سیاسی هستند.\nبه شما عرض کنم که برخی از اعضای هیات رئیسه تحت تاثیر رفتار سیاسی هستند، بنابراین آن چیزی که وجود دارد این است که در گروه‌ها و مجموعه‌ها و فراکسیون‌های مجلس که فراکسیون‌های سیاسی هستند، آنهایی که به دولت نزدیک هستند قطعاً تحت تاثیر رفتار سیاسی دولت بیشتر هستند.\nما این را در برخی از استیضاح‌ها دیدیم. روز قبل گفتند ما پای کار هستیم، اصلاً فراکسیون اعلام کرد، یک ساعت قبل از آن هم هیچ خبری نبود و به فاصله نیم ساعت قبل از رای‌گیری برای وزیر تصمیم یکباره عوض شد و فراکسیونی که به دولت نزدیک بود یکباره تغییر تصمیم داد و اتفاق دیگری افتاد که نمونه را شما مطرح کردید.\nتصور من از این مجلس چون دوره قبل هم در مجلس بودم و چندین سال است در مجلس حضور دارم، این است که از این مجلس و همکاران ما استیضاح بیرون نخواهد آمد. نه تنها استیضاح بیرون نخواهد آمد که یک مدیر کل را هم نمی‌توانند تغییر دهد، بنابراین این ضعف مجلس است.\nهمکاران شما در مجلس ناراحت نمی‌شوند؟\nپورابراهیمی: نتیجه عملکرد خودشان است. آنهایی که با این روش می‌روند حتماً باید این وضعیت را بپذیرند.\nکابینه آقای روحانی در حد گل کوچیک است!/اعضای اقتصادی کابینه می گویند ما تصمیمات دولت را قبول نداریم\nآقای پورابراهیمی اگر الان رئیس‌جمهور بود کابینه خود را در این شرایط تغییر می‌داد؟\nپورابراهیمی: این کابینه‌ای که آقای روحانی برای تصمیمات اقتصادی دارد، من مثال زدم و گفتم تیم ملی به جام جهانی می‌رود، اصلاحی وجود دارد که می‌گویند تیم را در حد لالیگا می‌بندند، تیم آقای رئیس‌جمهور به درد مسابقات فوتسال می‌خورد.\nفوتسال هم ممکن است به لالیگا برود. منظور شما گل کوچیک است.\nپورابراهیمی: بله. در حد همان گل کوچیک است. بنابراین انتظار از تیم اقتصادی این است که مقتدر عمل کند، کجای این اقتدار خود را نشان می‌دهد. تصمیم کارشناسی! مگر می‌شود یک نماینده اقتصادی دولت بگوید ما تصمیم خود دولت را قبول نداریم. تصمیم خود دولت را قبول ندارند. به من گزارش نشان می‌دهد و من می گویم این سیاست ارزی غلط بوده است و می‌گوید من هم با شما موافق هستم ولی تصمیم را طور دیگری می‌گیرد.\nپورابراهیمی: اجازه دهید نگویم. نمی‌توانم.\nاین را بیان کنید.\nپورابراهیمی: اجازه دهید نگویم.\nدوستان دولت تیر خلاص به تولید کشور زدند\nتصمیم از کجا گرفته می‌شود؟\nپورابراهیمی: یکی از نکاتی که الان داریم این است. یک خاطره را برای شما بازگو کنم. همین موضوع نرخ سود سپرده که در ابتدای صحبت‌ها بیان کردید آقای پورابراهیمی چه کار می‌کنید و چه اتفاقی رخ می‌دهد. وقتی آقایان این تصمیم را گرفتند من گفتم دوستان تیر خلاص به تولید کشور زدند. نه تنها در بازار ارز اتفاقی نیفتاد که بازار پول هم دچار چالش شد.\nشما وقتی سود سپرده را بالا می‌برید یک اتفاق دیگری هم رخ می‌دهد که وام‌های بانکی برای فعالان اقتصادی با 25 یا 30 درصد است یعنی تولید نمی‌تواند حرکت کند. در جلسه سوال از رئیس‌جمهور در کمیسیون اقتصادی بود، 4-3 نفر از اعضای دولت در آن جلسه حضور داشتند که از سوی آقای رئیس‌جمهور معرفی شده بودند. به تک‌تک آنها در خلال برگزاری جلسه که گزارش می‌دادند و نمایندگان سوال می‌کردند، گفتم نرخ سود سپرده 20-15 درصد را شما تصمیم گرفتید؟ چون من اعتقاد داشتم اگر کسی دو واحد اقتصاد خرد و کلان خوانده باشد، دو واحد پول و ارز خوانده باشد، می‌داند این تصمیم غیرکارشناسی‌ترین تصمیم است.\nتک تک آنها به بنده گفتند ما مخالف بودیم؛ بعد گفتم خیلی جالب است که شما تیم اصلی اقتصادی دولت هستید و به من به عنوان رئیس کمیسیون بیان می‌کنید ما مخالف هستیم.\nاگر دولت بازار ثانویه را تقویت نکند، رانت ها استمرار خواهد داشت\nخیلی جالب است که ما 100 درصد با نظر شما موافق هستیم.همین بازار ثانویه که بازار کشور را بیچاره کرد آقایان قبول نکردند و امروز هم نیم بند آوردند. من این را در برنامه شما بیان کنم اگر دولت بازار ثانویه را تقویت نکند و عمق ندهد این مسیر اشتباه و این رانت‌ها استمرار پیدا خواهد کرد.\nپس آقای دکتر چه کسی تصمیم می‌گیرد؟ مجلس این چنین می‌گوید، دولت هم می‌گوید.\nپورابراهیمی: یکی از سوالات ما همین بوده است.\nدر دولت قبل جمشید بسم‌الله بود الان حمید قل‌هوالله پیدا شده است!\nاین پرتقال‌فروش چه کسی است؟\nپورابراهیمی: در دولت قبل می‌گفتیم بازار ارز چه شده است؟ می‌گفتند "جمشید بسم‌الله" وجود دارد و این سیستم را کنترل می‌کند. ما نمی‌فهمیدیم جمشید بسم‌الله کیست و این چطوری است. من واقعاً می‌گفتم این کیست که همواره اسم او را می‌برند و می‌گویند جمشید بسم‌الله است.\nالان جمشید بسم الله داریم(خنده).\nپورابراهیمی: الان فکر کنم حمید قل‌هوالله پیدا شده است. الان ماجرا شبیه به آن می‌شود. برای ما خود این معضل است که ادبیات ما با دولت ادبیات سیاسی نیست. ما علاقه‌مند هستیم دولت موفق باشد. چرا دولت موفق باشد؟ چون این دولت نظام جمهوری اسلامی است.\nرویکرد ما اصلاً با دولت سیاسی نیست/تیم اصلی اقتصادی روحانی با تصمیمات بانکی دولت مخالف هستند/نمی دانیم تصمیمات دولت کجا گرفته می شود\nهمه قطعاً همین را می‌خواهند.\nپورابراهیمی: زیر پرچم ولایت و رهبری است و زیر پرچم علی ابن ابی‌طالب (ع) است. در این کشور اگر به اندازه سر سوزنی احساس کنیم باید به دولت کمک کنیم و این چنین نکنیم این را خیانت به جمهوری اسلامی می‌دانم. رویکرد ما اصلاً با دولت سیاسی نیست ولی وقتی یک تصمیم اشتباه، فاحش اقتصادی می‌خواهند بگیرند و ما به او می گوییم اشتباه است و جالب این است که اعضای اصلی اقتصادی صحبت من را قبول دارند، ما نمی‌دانیم تصمیم در کجا گرفته می‌شود و این یکی از ابهامات ما است.\nآقای سیف و بانک مرکزی چقدر در این امر دخیل هستند؟ ظاهراً شما با آقای سیف به شدت مشکل دارید.\nپورابراهیمی: من با شخص آقای سیف حتما مشکل ندارم.\nقطعا این چنین است. در حوزه کاری منظور است.\nپورابراهیمی: من با تصمیمات ایشان و با سیاست‌های ایشان مشکل دارم. ایشان شخصیتی بسیار قابل احترام است.\nفکر می‌کنم بانک مرکزی نباشد راحتتر هستیم/سوء تدبیر در بانک مرکزی بیداد می‌کند/بارها به روحانی گفتیم مگر قحط الرجال است\nدر خصوص شخصیت حقوقی آقای سیف صادقانه بگویم که تصمیمات بانک مرکزی و شرایط خاصی که ایجاد کرده، من فکر می‌کنم بانک مرکزی نباشد بهتر است. یعنی ما راحت‌تر هستیم. یعنی اختیارات خود را به بانک ملی همانطور که در سابق بود بدهد، ما راحت‌تر می‌توانیم اقتصاد کشور را اداره کنیم.\nواقعا این برای کشور این چنین است. اینچه سیاست و چه بانک مرکزی است؟ تمام افراد در تمام دولت‌ها این چنین بود. در زمان مرحوم آقای هاشمی رفسنجانی مگر شوک ارزی بزرگ‌تر از این شوک ارزی به اقتصاد کشور وارد نشد؟ چطور مدیریت کرد؟ با این وضعیت مدیریت شد؟ این هزینه به جامعه تحمیل شد؟\nمشخص است سوء تدبیر در بانک مرکزی بیداد می‌کند. این را بارها بیان کردیم. چند بار به آقای رئیس‌جمهور هم بیان کردیم. گفتیم قحط‌الرجال نیست. نیروهای توانمند و باانگیزه و جوان بسیار توانمند می‌توانند وارد شوند و سیاست‌های بانک مرکزی را اداره کنند.\nوالله افرادی را الان داریم که خود در همین دولت و در دولت‌های دیگر بودند و نگاه سیاسی هم ندارند و به ما می‌گویند ما می‌توانیم به راحتی 5-4 تصمیم مهم در سیاست ارزی کشور بگیریم و بخشی از مشکلات را حل کنیم.\nتیم اقتصادی دولت نمی‌تواند متناسب با شرایط جنگ اقتصادی اقدام کند/روحانی اخیرا به جنگ اقتصادی رسیده است\nچرا تغییر نمی‌دهند؟ علت چیست؟\nپورابراهیمی: ما چندین بار نشسته‌ایم. یکی از چالش هایی که با دولت داریم تغییر تیم اقتصادی دولت است. ما اعتقاد داریم که تیم اقتصادی دولت نمی‌تواند متناسب با شرایط جنگ اقتصادی اقدام کند البته آقای رئیس‌جمهور اخیرا به جنگ اقتصادی رسیده‌اند و اعلام کردند. ما سال‌های قبل این جنگ اقتصادی را اعلام می‌کردیم.\nاعضای تیم اقتصادی دولت هر کدام برای خود ژنرال هستند و تصمیم می گیرند/در خصوص نرخ ارز چند صدایی در دولت است\nتیمی که شما مدنظر دارید آقای نوبخت، آقای نهاوندیان، آقای کرباسیان، آقای سیف است؟\nپورابراهیمی: مجموعه تیم اقتصادی البته هر کدام از اینها وقتی به فراخور تصمیم دولت بخواهند تغییر کنند، باید برنامه‌ای وجود داشته باشد که هر کدام بتوانند با هم در ارتباط باشند. الان یک مشکل داریم که اعضای تیم اقتصادی دولت هر کدام برای خود ژنرال هستند و تصمیم می‌گیرند.\nاین خود معضل است و پارادوکس تصمیم‌گیری در برخی زمینه‌ها ایجاد مشکل می‌کند. از دولت در شرایط اقتصادی باید صدای واحد اقتصادی به گوش برسد. در همین ارز مشاور آقای رئیس‌جمهور یک عددی را اعلام می‌کند که رئیس کل بانک مرکزی عدد دیگری را اعلام کرده است.\nاقتصاد کشور و بازار ارز قابل اداره است/ تفاوتی در حوزه مراودات بانکی بعد و قبل از برجام ایجاد نشده است\nسوال من این است که اگر چند صدایی در دولت باشد فعال اقتصادی ما چطور می‌خواهد تصمیم بگیرد؟ اینکه می‌گویم مجموعه، مجموعه است منظور این است که مجموعه‌ای است که می‌تواند با هم هماهنگ باشند. این اقتصاد قابل اداره است. این بازار ارز قابل اداره است. ما همین امروز که با شما صحبت می‌کنیم منابع ارزی ما تقریباً بر اساس قیمت جهانی نفت، قیمت جهانی محصولات پتروشیمی، سنگ آهن، مس امسال پیش‌بینی می‌کنیم بیش از دو و نیم برابر منابع و مصارف ارزی داریم.\nدر سنوات گذشته هم همین بوده است که تقریباً 100 میلیون دلار ورود ارز به کشور داریم. کل مخارج ارزی ما در قالب مصارف، سال‌های قبل که اصلاً کالای لوکس مطرح نبود و هر کسی ثبت سفارش می‌داد میانگین ده سال گذشته ما 45 میلیون دلار واردات است. یعنی ما دو برابر حداقل مصارف ارزی خود منابع داریم.\nبرای اقتصاد کشور اتفاقی نیفتاده که این هزینه‌ها را به مردم تحمیل می‌کنیم. در خصوص نرخ تورم اشاره کردید بر اساس گزارش بانک مرکزی که رسماً اعلام کرده در سال‌های اخیر تک رقمی بوده است. پس شوک ارزی باید به حداقل ممکن برسد نه به حداکثر ممکن برسد.\nاینها با واقعیت‌های اقتصاد همخوانی ندارد. عدم تصمیم سیاست‌های درست، کارآمدی در مدیریت این شرایط را ایجاد کرده است. همه در دنیا می‌دانند تحریم هزینه بر ما تحمیل می‌کند اما ما را متوقف نخواهد کرد. اقتصاد هیچ کشوری را تحریم متوقف نمی‌کند چون در عصر و زمان کنونی روابط و رویکردهای متفاوت وجود دارد. امریکایی‌ها در تحریم‌ها دو هدف اصلی دارند که یکی بحث مراودات بانکی ما را به حداقل ممکن برسانند کما اینکه بعد از برجام هم اتفاقی برای ما رخ نداد، چون برخی فکر می‌کنند برجام که پذیرفته شد مراودات بانکی ما خوب شد، این چنین نیست. قبل و بعد از برجام در حوزه مراودات بانکی و نقل و انتقال بانکی تفاوت خاصی قائل نیستیم.\nمسئولان بانک مرکزی حتی یک صفحه برگه آچار درباره ارز دیجیتال گزارش ندادندهیچ اتفاقی رخ نداد.\nپورابراهیمی: بله. در این خصوص یعنی مراودات بانکی اتفاقی رخ نداد. امروز هم مسیر خود را تطبیق دادیم و کشور را اداره کردیم. امروز باید متناسب با شرایط کشور تصمیم‌گیری کنیم. الان در دنیا برای اینکه از سیطره دلار خارج شوند پیمان پولی وضع کردند. کشورها دو به دو با همچنین کردند.\nالان جنگ تجاری و استراتژی بین چین و امریکا یکی از موضوعات مهمی است که در دنیا مطرح می‌شود. چینی‌ها می‌خواهند سیطره دلار را در اقتصاد دنیا بردارند و پیمان پولی وضع کردند یعنی چه؟ یعنی به جای ارز غالب دلار در دنیا استفاده کنند تعریف روابط تجاری و مبادلات اقتصادی خود را از یک تصمیم مشترک در پیمان پولی داشتند.\nیکی از موضوعات ما ارز دیجیتالی است. اصلاً بانک مرکزی چهار ماه قبل از این- این حرف‌های ما درد دارد- آقای رئیس کل را دعوت کردیم به کمیسیون بیایند و گفتند گزارشی از این ارز بدهید. پوزیشن شما رد، تائید است و یا در تولید مشکل دارید و یا در استفاده دیگران و اینکه دیگران در بستر پیامرسان‌های خارجی است، پوزیشن خود را بیان کنید و هر کشوری باید این را بیان کند.\nتا هفته گذشته که نماینده بانک مرکزی امده است یک صفحه برگه آچار به ما گزارش ندادند و خود ورود کردیم. 20 روز قبل از ماه مبارک به روسیه رفتم و جلسه با رئیس کمیسیون اقتصادی دوما جلسه داشتم. با رئیس کمیسیون اقتصادی شورای فدارسیون که بالاتر از دوما است که در آنجا تصمیم اقتصادی می‌گیرد، جلسه داشتم.\nاینها می‌گویند ما آماده هستیم مراودات خود را بر اساس پیمان پولی انجام دهیم. من سوالم این است که من به عنوان مجلس باید این را اجرا کنم.\nضعف مدیریتی بیدا می کند/حجم نقدینگی در دوران 5 ساله روحانی 3 برابر و بیش از هزار و 500 هزار میلیارد تومان شده است/این حجم نقدینگی خیلی نگران کننده است\nچرا نمی‌روند؟ علت چیست؟ به این علت رسیده‌اید؟\nپورابراهیمی: من ضعف مدیریت را بیان می‌کنم. من بود و نبود بانک مرکزی را برای چه بیان می‌کنم، به دلیل ضعف مدیریت است. نه تنها اینجا است بلکه الان یکی از موضوعات ما بحثی است که باعث شد این ارتباط ایجاد شود به جز مباحثی همچون مصارف ارزی، تورم مهم‌ترین موضوع و عوامل درونی که باعث ایجاد شرایط التهابات ارزی شد و اثر آن در گرفتاری‌ها و نگرانی‌های مردم و قیمت‌ها آمد، حجم نقدینگی بود.\nدر آغاز دولت یازدهم روزی که آقای روحانی این کار را قبول کردند حجم نقدینگی در اقتصاد ما تقریباً 480 هزار میلیارد تومان بود و الان پایان خرداد گزارش بانک مرکزی این است که بیش از هزار و 500 میلیارد تومان یعنی بیش از سه برابر در طول 5 سال نقدینگی داریم.\nاین نشان‌دهنده چیست؟ این حجم نقدینگی اگر مدیریت نشود نگرانی جدی ایجاد می‌کند. البته حجم نقدینگی اگر مدیریت هم شود و به سمت سرمایه‌گذاری مولد هدایت شود می‌تواند اقتصاد کشور را به حرکت درآورد. این چاقویی است که کاربری آن را می‌توان متفاوت تعریف کرد. کاربری خوب و بد دارد. حجم نقدینگی فی نفسه چیز بدی نیست و می‌تواند به سمت سرمایه‌گذاری مولد برود. این اتفاقی که در بحث حجم نقدینگی افتاد و این تنش هایی که در اقتصاد کشور در رابطه نقدینگی افتاد و همه کارشناسان اعتقاد دارند، یکی از دلایل ضعف بانک مرکزی است.\nاز بانک مرکزی سوال کنید و گزارش بگیرید که اضافه برداشت‌هایی که بانک‌های خصوصی داشتند و این باعث شد با یک ضریب فزاینده پولی حجم نقدینگی در جامعه پمپاژ شود چه عددی است؟ چرا اجازه داده است؟ ما سوال می‌کنیم ولی جواب آقایان این است که شرایط این چنین است و ما احساس می‌کنیم اگر کمک نکنیم بانک‌ها دچار مشکل می‌شوند. لذا به جای این که ریشه کارها را حل کنند عوامل بیرونی را در تصمیم‌گیری دخیل می‌دانند. همه مجموعه عوامل، سیاست‌ها، مدیریت‌های اشتباه و تصمیمات غلط اقتصادی و امثال اینها است. البته در کنار اینها موضوعات دیگری باید دید که اگر فرصتی بود در خدمت شما خواهم بود.\nبا سیف قهر نیستم\nدو الی سه سوال دیگر دارم که خواهش می‌کنم کوتاه‌تر پاسخ دهید که بتوانیم بحث را جمع‌بندی کنیم. با آقای سیف آشتی کردید و به کمیسیون می‌آیند؟\nپورابراهیمی: بله. ما که با ایشان قهر نیستیم. در عین انتقاد تند مسائل کارشناسی خود ایشان را شخصی بسیار با احترام می‌دانم و خدمت ایشان ارادت ویژه دارم اما این مانع نظرات کارشناسی ما نخواهد بود. بله الان ارتباط داریم.\nسوال بعدی من این است که عده‌ای حتی در برخی وزرا بیان می‌کنند در آبان ماه شرایط از این وضعیت بدتر می‌شود. آیا واقعاً این چنین است؟\nپورابراهیمی: حتماً این تحریم‌ها آغاز یک تصمیماتی است که باید ببینیم ما با اتحادیه اروپا می‌خواهیم چه کنیم و با کشورهایی همانند روسیه و چین چه کردیم. به میزان تصمیمات ما در آنجا و آمادگی درونی خودمان و عدم تصمیمات غیر کارشناسی باز خواهد گشت، چیزی که تا اینجا بوده است، ما می‌توانیم در خصوص آن موضوعات شرایط را مدیریت کنیم که از این وضعیت قطعاً بدتر نشود.\nدر مجلس جور دولت را هم می‌کشیم/کمیته ضد تحریم تشکیل دادیم\nپلن و برنامه‌ای برای هر اتفاقی داریم؟\nپورابراهیمی: بله. ما در مجلس الان جور دولت هم می‌کشیم. الان کمیته ضد تحریم تشکیل دادیم و برنامه‌های تخصصی می‌نویسیم. برنامه اولویت‌دار دولت را می‌نویسیم.\nتصمیمات کلان اقتصادی کشور در شورای عالی هماهنگی اقتصادی اتخاذ خواهد شد\nالان در امریکا یک اتاق جنگ اقتصادی علیه ایران تشکیل شده است، در خزانه داری امریکا که مستقیم خود را با ایران طرف می‌کند. الان در کشور ما چه اقدامی می‌شود؟ اتاق جنگ اقتصادی داریم؟ مسئولیت این اتاق اگر وجود دارد، با چه کسی است؟ یا اگر وجود ندارد چرا تشکیل نشده است؟\nپورابراهیمی: اخیراً تقریبا نزدیک به دو ماه و نیم و یا سه ماه قبل رهبر معظم انقلاب یک تصمیمی گرفتند. آن تصمیم این بود که تعدادی از قوای سه گانه را دعوت کردند و به شکلی ما هم توفیق داشتیم در این دعوت حضور پیدا کنیم. اولین جلسه اختصاصی خدمت مقام معظم رهبری رسیدیم.\nدر آن جلسه از مجلس سه نفر اعم از بنده، ریاست محترم کمیسیون برنامه و بودجه و شخص ریاست محترم مجلس بودند. از دستگاه قضائی ریاست محترم دستگاه قضائی، معاون اول و دادستان حضور داشتند. از دولت هم تیم اقتصادی دولت با حضور آقای رئیس‌جمهور بودند.\nجلسه‌ای تشکیل شد و آقا در آن جلسه این توضیحات و مباحث مهم اقتصادی را مطرح کردند و برای اینکه هماهنگی بین قوا ایجاد شود دستور دادند شورایی تشکیل شود و همان تعدادی که دعوت کرده بودند تحت عنوان شورای عالی هماهنگی اقتصادی کار کنند. این شورا ظرف یک ماه و نیم و دو ماه اخیر کار خود را به جد شروع کرده است. همین روز گذشته نزدیک به دو ساعت و نیم جلسه شورای عالی هماهنگی اقتصادی قوا را داشتیم. یک ظرفیت برای دولت ایجاد شده است.\nقرار است تصمیمات کلان اقتصادی کشور در اینجا اتخاذ شود و نظر رهبری این بود که برای حوزه اقتصادی برای تصمیمات کلان کشور این جمع به هر جمع‌بندی رسیدند، آقا فرمودند که رهبری از آن حمایت می‌کند.\nنهاوندیان دبیر و سخنگوی شورای عالی هماهنگی اقتصادی شد/سخن برخی از وزرا جای تاسف دارد\nسخنگوی این شورا چه کسی است؟\nپورابراهیمی: دبیرخانه این شورا معاونت اقتصادی ریاست جمهوری است. دبیر این شورا آقای دکتر نهاوندیان هستند که دستور کارها را می‌آوردند. در دو سطح جلسات تشکیل می‌دهیم.\nسخنگو را از این جهت می‌پرسم که این موضوعات را بیان کند.\nپورابراهیمی: آقای دکتر نهاوندیان هستند.\nکه بعدا برخی وزرا این سخنان را بیان نکنند که از آبان فضا بدتر می‌شود که این حرف خود باعث التهاب در جامعه می‌شود.\nاین جای تاسف دارد.\nقبول دارید التهاب در جامعه ایجاد می‌کند؟\nپورابراهیمی: بله. دقیقاً. این معاونت اقتصادی ریاست جمهوری الان به عنوان دبیرخانه در اولین جلسه شورا تعیین شد. دبیر هم شخص معاونت اقتصادی گذاشته شد. الان در دو سطح جلسات تشکیل می‌شود. یک سطح جلسات بدون حضور سه نفر ریاست قوا است و جلسات دیگر هم با حضور روسای قوا است. جلسات اصلی ما است.\nدر جلسات شورای فرعی سرفصل‌های موضوعات مهم با اولویت‌هایی که رهبری در جلسه خصوصی که خدمت ایشان بودیم، بیان کردند، به تدریج دسته بندی می‌شود. برنامه عملیاتی برای آن تدوین می‌شود. به جز آن موارد پیشنهاداتی که از مجلس یا از دستگاه قضا یا از خود دولت که محور و اساس است، آورده می‌شود.\nتاکنون هیچ دولتی همچون دولت روحانی این چنین مورد حمایت رهبری نبوده/رهبری برای دولت سنگ تمام گذاشتند\nبخش زیادی از معضلات و مشکلات امروز در قالب این هماهنگی مدیریت می‌شود. من فکر می‌کنم در تاریخ انقلاب چه در زمان حیات امام (ره) و چه پس از رحلت ایشان و مسئولیت رهبری که بر عهده آقا قرار گرفت، تاکنون هیچ دولتی این چنین مورد حمایت رهبری نبوده است.\nیعنی رهبری برای دولت سنگ تمام گذاشتند که همه قوا را آوردند کنار دولت تا به دولت کمک کنند تا دولت در عرصه اقتصادی موفق شود. این ظرفیت تشکیل شده و در کنار این مهم ستاد اقتصادی مقاومتی در دولت بود که از مجلس و دستگاه قضا هم نمایندگانی می‌رفت ولی شاکله تصمیم وزرا و تیم اقتصادی دولت بودند. آن ستاد تغییر نام داد و با ساختار جدیدی قرار است عملیات اجرایی انجام دهند.\nبرداشت من از فضای کنونی کشور و تصمیماتی که رهبر معظم انقلاب اخذ کردند و تاکید بر این موضوع داشتند این است که مجموعه سیاست‌های کلان در شورای هماهنگی اقتصادی با همان تدبیر معظم له و یکسری عملیات اجرایی در حوزه ستاد اقتصاد مقاومتی که دولت متولی آن است و همه اعضای کابینه و مجموعه اقتصادی حضور دارند شکل گیرد.\nمن فکر می‌کنم با این تدابیر اتخاذ شده و با این هماهنگی که بین مجموعه وجود دارد ما ان‌شاالله این معبر سختی که آمریکایی‌ها فکر می‌کنند برای نظام جمهوری اسلامی فراهم می‌کنند و طوری تصور می‌کنند که مشکلات اقتصادی مسیر انقلاب را مسدود کنند ما به مردم عرض می‌کنیم.\nان‌شاالله خیلی ممنونم. سپاسگذارم. امیدوارم در مسیری که در حال حرکت هستید، موفق باشید. از شما هم ممنونم که ما را تماشا کردید. تا هفته دیگر همه شما را به خدای بزرگ می‌سپارم. یاعلی مدد؛\nپورابراهیمی: خواهش می‌کنم.\nبرچسب ها: پورابراهیمی ، اقتصادی ، مجلس\n۱۳۹۷/۰۵/۰۲ - ۲۳:۰۷\nبرو قانون را رعایت کن


چگونه خلاقیت درونتان را آزاد کنید - It's Over 9000! اکسیژن(دانشکده اینترنتی کسب و کار)\nبا خواندن این مطلب با استراتژی های خلاق بزرگترین هنرمندان، موسیقی دان ها و نویسندگان دنیا آشنا شوید.\nفرآیند خلاق، عملِ برقراری ارتباطات جدید میان ایده های قدیمی یا شناخت روابط بین مفاهیم است. تفکر خلاقانه به این معنی نیست که از هیچ، یک چیز جدید به وجود آورید بلکه به معنی این است که از موارد موجود استفاده کنید و آنها را به نحوی ترکیب کنید که تا قبل از آن انجام نشده است.\nخلاق بودن ساده نیست با این حال تمام ایده های عالی، تقریبا از یک فرآیند خلاقانه ی مشابه تبعیت می کنند. در سال 1940یک بازاریاب اجرایی به نام جیمز وب یونگ یک راهنمای کوتاه منتشر کرد که نامش این بود: تکنیکی برای تولید ایده ها.\nیونگ باور داشت که فرآیند ارتباط خلاقانه همیشه در پنج مرحله اتفاق می افتد.\n1) مطالب جدید جمع آوری کنید.\nدر ابتدای کار، یاد می گیرید. در این مرحله شما ابتدا 1) روی یادگیری مطالب خاصی که به طور مستقیم به کارتان بستگی دارد، تمرکز می کنید و سپس 2) با با بررسی مفاهیم متنوع و مختلف، مطالب عمومی را می آموزید.\n2) بر روی مطالبی که جمع آوری کردید فکر کنید.\nدر این مرحله شما با دیدن حقایق از جنبه های مختلف و کنار هم گذاشتن ایده های متعدد در کنار همدیگر، همه چیز را می سنجید.\n3) از مسئله دور شوید.\nسپس، مسئله را کامل از ذهنتان بیرون کنید و کار دیگری انجام دهید که به شما هیجان و انرژی بدهد.\n4) اجازه دهید که ایده ها به سمت شما بازگردند.\nایده ها فقط در صورتی که فکر کردن به آنها را متوقف کرده باشید دوباره با بینش و انرژی بیشتری به ذهنتان خطور می کنند.\n5) ایده تان را بر اساس بازخوردی که می گیرید شکل داده و توسعه دهید.\nبرای اینکه ایده ای موفق شود باید آن را با دیگران در میان بگذارید، از آن انتقاد شود و هر جا لازم است تغییرش دهید.\nآیا چیزی به نام خلاقیت ذاتی وجود دارد؟\nما اغلب فکر می کنیم که خلاقیت یک رویداد یا یک مهارت ذاتی ست که بعضی مردم آن را دارند و برخی دیگر ندارند، در حالی که تحقیقات نشان داده که هم خلاق بودن و هم عدم خلاقیت، یاد گرفتنی است.\nسه درس خلاقیت از افراد معروف\nآنتونی ترولوپ برای نوشتن بیش از چهل کتابش از یک روتین 15 دقیقه ای استفاده می کرد:\nاو اولین رمانش را در سال 1874 با سرعت بسیار خوبی نوشت. در طی 38 سال بعد از آن، او 47 رمان، 18 کار غیر داستانی، 12 داستان کوتاه، 2 نمایشنامه و مجموعه ای از مقالات و نامه ها تألیف کرد. استراتژی که باعث شد این نویسنده اینقدر مفید و سازنده باشد به گفته ی خودش این بود که خودش را مجبور می کرد در زمان نوشتنش هر یک ربع 250 کلمه بنویسد. "این تقسیم زمانی باعث شد من بیش از ده صفحه از یک رمان عادی را در یک روز بنویسم و اگر این کار را در طول ده ماه ادامه می دادم نتیجه سه رمان سه جلدی در طول یکسال بود."\nمی دانیم که نوشتن کتاب یک کار دراز مدت و یک پروژه بزرگ است و کاری نیست که بتوانید در یک روز انجامش دهید. ترولوپ به جای اندازه گیری میزان پیشرفتش بر اساس تکمیل بخش ها یا کتاب ها، میزان پیشرفتش در 15 دقیقه را بررسی می کرد. این احساس باعث می شد حس رضایت و خرسندی داشته باشد.\nاستراتژی عجیب دکتر سئوس برای خلق بهترین کارهایش:\nبعد از این قضیه دکتر سئوس متوجه شد که تعیین محدودیت منجر به خلاقیت بیشتر و نتایج بهتر می گردد به گونه ای که از این استراتژی برای نوشتن کتابهای دیگرش هم استفاده کرد و برای نوشتن هر کدام از آنها یک محدودیت برای خودش در نظر گرفت.\nچگونه نوابغ ایده های بزرگ را ایجاد می کنند:\nنویسنده ی کتاب های پر فروش، مارکوس زوساک اعلام کرد که اولین بخش کتاب معروفش "کتاب دزد" را حدود 150 الی 200 بار بازنویسی کرده است. اخلاق کاری و تعهد او مسئله ی مهمی را در مورد اینکه نوابغ چگونه ایده های خوب خلق می کنند به ما نشان می دهد. آنها کار می کنند، ویرایش می کنند، بازنویسی می کنند و دوباره تلاش می کنند. خلاقیت به میزان تلاش شما بستگی دارد.\nچگونه خلاق تر شویم\nگام نخست: به خودتان اجازه دهید که کارهای بی ارزش خلق کنید\nباید به خودتان اجازه دهید که کارهای بی ارزش و نامرغوب هم تولید کنید. هیچ راه دیگری نیست. بعضی اوقات باید 4 صفحه ی بسیار بد بنویسید تا متوجه شوید که یک جمله ی خوب در دومین پاراگراف از سومین صفحه نوشته اید.\nنوشتن یک مطلب مفید و قابل تحسین مانند این است که یک معدنچی طلا باشید. باید میان توده های عظیم سنگ و خاک و گل بگردید تا فقط ذره ای طلا در میان آنها پیدا کنید. ایده های خوب و ارزشمند به سمت شما خواهند آمد البته در صورتی که اجازه دهید فکر و اندیشه هایتان جریان داشته باشد.\nگام دوم: برنامه ریزی داشته باشید\nهیچ کاری بیش از وادار کردن خودتان به پایداری و مداومت، خلاقیت شما را بروز نمی دهد. تمرین و تکرار کارها تنها راه تسلط و شایسته شدن در آن است. کسی که یک جا می نشیند و فقط نظر می دهد که یک کتاب پرفروش باید چگونه باشد هیچ وقت چنین کتابی نخواهد نوشت. در عوض نویسنده ای که هر روز پشت میزش می نشیند و می نویسد، یاد می گیرد که چگونه باید این کار را انجام دهد.\nاگر می خواهید بهترین کار خلاقانه تان را انجام دهید، منتظر نمانید. اینگونه نباشید که صبح بلند شوید و پیش خودتان فکر کنید: "امیدوارم امروز بتوانم الهام بگیرم تا چیزی خلق کنم." نباید به آن اجازه تصمیم گیری دهید. برای کارتان برنامه ریزی داشته باشید. یک ایده خوب زمانی بروز پیدا می کند که زمان صرف می کنید تا ایده های متوسط را کنار بگذارید.\nگام سوم: کاری را به اتمام برسانید\nکاری را به اتمام برسانید. هر کاری. تحقیق و جستجو، برنامه ریزی و آماده سازی برای انجام کارها را کنار بگذارید. مهم نیست که چقدر خوب یا بد آن را انجام می دهید. نیازی نیست با اولین تلاشتان آسمان را به زمین بیاورید یا کولاک کنید. فقط باید به خودتان ثابت کنید که برای خلق و ایجاد یک ایده یا اثر شرایط لازم را دارید.\nهیچ هنرمند، ورزشکار، کارآفرین یا دانشمندی نبوده که با نیمه تمام کار کردن به جایی رسیده باشد. بحث در مورد اینکه باید چه کار کنید را تمام کنید و کاری بکنید.\nگام چهارم: از قضاوت کردن کار خودتان دست بردارید\nهمه درگیر این موضوعند که یک اثر خوب تولید کنند. حتی هنرمندان بزرگ.\nهر کسی که چیزی را به وجود می آورد، کار خودش را قضاوت می کند. من هر دوشنبه و پنج شنبه مقاله ی جدید می نوشتم. بعد از اینکه برای سه ماه این زمانبندی انتشار را به کار بردم شروع به قضاوت تمام چیزهایی که نوشته بودم کردم. من متقاعد شده بودم که در مورد تمام ایده های خوبی که موجود است نوشته ام. اما معروف ترین مقاله ام 8 ماه بعد منتشر شد.\nطبیعی ست که کار خودتان را قضاوت کنید. طبیعی ست که احساس ناامیدی کنید که اثری که به وجود آوردید خیلی هم فوق العاده نیست یا اینکه هیچ پیشرفتی نداشته اید. اما نکته این است که اجازه ندهید این نارضایتی تان باعث شود دست از ادامه دادن کار بکشید.\nباید آنقدر تمرین کنید که اجازه ندهید قضاوتتان روی عملکردتان تأثیر بگذارد. مسلما کارتان برایتان مهم است، اما نباید به گونه ای باشد که نتوانید به اشتباهاتتان بخندید و نتوانید کاری که دوست دارید را انجام دهید. اجازه ندهید قضاوت مانع ارائه شود.\nگام پنجم: خودتان را مسئول بدانید\nکار خود را با دیگران به اشتراک بگذارید. این کار باعث می شود همیشه خودتان را مسئول بدانید که بهترین کارتان را انجام دهید. و هنگامی که می بینید دیگران با اثر شما ارتباط برقرار می کنند روحیه می گیرید و بیشتر تلاش می کنید.\nبرخی اوقات اشتراک گذاری آثارتان به معنی این است که باید با منتقدان و مخالفان سر و کله بزنید. اما اغلب اوقات این کار باعث می شود افرادی که باورهای شما را دارند نسبت به همان چیزهایی که شما اشتیاق دارید، مشتاق باشند یا کاری که شما باور دارید را حمایت کنند.\nکسی هست که چنین چیزی را نخواهد؟\nدنیا نیازمند افرادی ست که کارهای خلاقانه انجام می دهند. چیزی که در فکر شما ساده به نظر می رسد شاید از نظر فردی دیگر فوق العاده باشد. اما هرگز این را نخواهید فهمید مگر اینکه ایده یا اثرتان را به اشتراک بگذارید.\nچگونه نابغه ی خلاق درونتان را بیابید\nپیدا کردنش آسان است: کارتان را انجام دهید، آن را به اتمام برسانید، بازخورد بگیرید، به دنبال راه هایی برای ارتقا باشید، دوباره از فردا همین کار را بکنید. این کار را برای ده، بیست یا سی سال تکرار کنید!\nالهام و بینش فقط با کار زیاد خودش را نشان می دهد.


راز و رمز سلیمانی - Nojavan\nتببین آقا از ویژگی‌هایی که حاج‌قاسم را قهرمان ایران و قهرمان امت اسلامی کرد\n+ غلبه نرم‌افزاری جوانان بر استکبار، سیلی سخت‌تری از حمله به عین‌الاسد است\nآقا، صبح امروز (چهارشنبه26آذرماه 1399) در دیدار اعضای ستاد بزرگداشت سالگرد سپهبد شهید سردار سلیمانی و خانواده آن شهید والامقام، شهید سلیمانی را قهرمان ملت ایران و قهرمان امت اسلامی خواندند و گفتند: تشییع میلیونی شهید سلیمانی و شهید ابومهدی المهندس در عراق و ایران، اولین سیلی سخت به آمریکایی‌ها بود اما سیلی سخت‌تر «غلبه نرم افزاری بر هیمنه پوچ استکبار» و «اخراج آمریکا از منطقه» است، البته آمران و قاتلان سردار سلیمانی نیز باید انتقام پس دهند و این انتقام در هر زمانی که ممکن باشد، قطعی است.\nمشروح بیانات مقام معظم رهبری را در ادامه می‌خوانید:\nسالگرد مردمی برای قهرمان ملت ایران\nشهید سلیمانی؛ قهرمان امّت اسلامی\nشهید سلیمانی؛ مظهر شجاعت و مقاومت\nالگوی ترویج نرم‌افزارِ مقاومت\nقهرمانِ شکست استکبار\nسیلی سخت به آمریکا\nباید در همه عرصه‌ها قوی شویم\nلزوم حفظ اتحاد ملی\nتلاش برای خنثی کردن تحریم‌ها\nمطلب چهارم و آخر؛ من قبلاً هم گفته‌ام،(۵) حالا هم تکرار میکنم: رفع تحریم دست دشمن است، و خنثی‌کردن تحریم دست ما است؛ غیر از این است؟ ما که نمیتوانیم خودمان رفع تحریم کنیم، دشمن باید رفع تحریم کند امّا خودمان میتوانیم این تحریم دشمن را خنثی کنیم. پس این مقدّم است، این درست است؛ بیشتر دنبال این باشیم. البتّه نمیگویم دنبال رفع تحریم نباشیم؛ چرا، واقعاً اگر بتوانیم تحریم را رفع کنیم، یک ساعت هم نباید تأخیر کنیم. البتّه چهار سال است تأخیر شده [یعنی] از سال ۹۵ بنا بوده همه‌ی تحریمها یکباره برداشته بشود [امّا] تا الان نه فقط برداشته نشده، زیاد هم شده. تأخیر شده [امّا] اگر بتوانیم با روش درست، عاقلانه، با روش اسلامی و ایرانی، با روش عزّتمندانه تحریم را برطرف کنیم، باید برطرف کنیم. امّا به این نیندیشید؛ عمده به خنثی کردن تحریم بیندیشید که دست شما است و شما میتوانید این کار را بکنید. و دنبال کنید، با همدیگر کار کنید، تلاش کنید؛ این توصیه‌ی من است. من از مسئولین کشور حمایت میکنم [امّا] شرطش این است که به اهداف ملّت پایبند باشند.


کتاب پزشکی قلب و عروق کتاب مداخلات قلب و عروق topol\nجزییات کتاب Textbook of Interventional Cardiology Topol 2020\nکتاب مداخلات قلب و عروق topol\nTextbook of Interventional Cardiology Topol 2020\nاز تحقیقات و تجهیزات جدید گرفته تا روشها ، کاربردها و رویکردهای جدید ، زمینه کاردیولوژی مداخله یکی از سریعترین مناطق در پزشکی است. افزایش داده ها و پیشرفت های اخیر فن آوری منجر به تغییرات مهیج شده است - و حتی نیاز بیشتر به راهنمایی های معتبر بر روی تمرین فعلی. کتاب درسی قلب شناسی مداخله ای ، ویرایش هشتم ، تئوری ها ، روندها و کاربردهای قلب و عروق تشخیصی و مداخلهای را پوشش می دهد که متخصص قلب و عروق ، جراحان قلب ، جراحان عروقی ، پزشکان مراجعه کننده و پزشکان پیشرفته باید بدانند.\nدر آخرین پروتکل های درمانی برای مدیریت بیماران در هر سطح پیچیدگی متمرکز شده است.\nشامل فصل های جدید در مورد استنت کرونر ، تشخیص و درمان بیماری عروق کرونر ، دریچه ترانس کاتر دریچه در کاشت دریچه و ترمیم سوپروتریک دریچه ای است.\nصدها تصویر جدید ، جداول و جعبه را برای وضوح بصری و مرجع سریع ارائه می دهد.\nارائه می دهد پوشش های گسترده از مداخلات دریچه آئورت transcatheter با به روز رسانی گسترده در مورد پیامدهای تمرین.\nدر مورد موضوعات داغ مانند دستگاههای آتروکتومی جدید ، تعویض دریچه میترال از راه پوست و درمان جلدی از نشت پاراوالوولار بحث می کند.\nبینش های منحصر به فردی از رهبران خبره در این زمینه را ارائه می دهد که در دستگاه ها و تکنیک های نوآورانه امروز پیشگام بوده اند و تجزیه و تحلیل خود را در مورد کاربردهای بالینی عملی و مبتنی بر شواهد ارائه می دهند.\nجدیدترین داده ها در مورد چگونگی تأثیر ژنتیک و ژنتیک در قلب شناسی مداخله ای را ارائه می دهد.\nدرک عمیقی از قلب و عروق فراهم می کند ، و آن را برای قلب شناسی و آمادگی آزمون قلب و عروق مداخله ای مناسب می کند.\nخريد کتاب پزشکي با تخفيف, usmle step 1 books, usmle step


بچه مهندس نوستالژی ازدهه 60 تا دهه 90 | پایگاه خبری حامیان ولایت\nتاریخ انتشار: 16/دي/1396 - 16:02\nبچه مهندس نوستالژی ازدهه 60 تا دهه 90\nمرکز سیما‌فیلم برای شبکه پنج، ساخت سریالی را سفارش داده که فعلا بچه مهندس نام دارد و سعید سعدی، تهیه‌کنندگی و علی غفاری، کارگردانی آن را به‌عهده دارند.\nتولد یک قصه\nگرچه نام بچه مهندس، ممکن است یک اثر فانتزی یا طنز را در ذهن تداعی کند، اما این سریال یک درام اجتماعی است و داستان زندگی پسری را کمی بعد از تولد در نیمه دوم دهه 60 تا امروز به نمایش می‌گذارد. بنابراین طبیعی است که این اسم خیلی زود عوض شود و سال آینده با نام دیگری از شبکه پنج به نمایش درآید.\nسعید سعدی که تهیه‌کننده استخوان‌دار سینما و تلویزیون است، درباره روند تولید بچه مهندس به جام‌جم می‌گوید: فیلمنامه به قلم سجاد ابوالحسنی نوشته می‌شود و شامل چهار فاز است که دوره نوزادی، کودکی، نوجوانی و جوانی شخصیت اصلی قصه را روایت می‌کند. در کنار شخصیت اصلی، قصه چند کودک دیگر را هم در این سریال می‌بینیم که روزهای تلخ و شیرین زندگی را با هم می‌گذرانند، چشم به راه پدر و مادر هستند و غم و شادی‌های زیادی را در کنار هم تجربه می‌کنند.\nبه گفته این تهیه‌کننده، طرح اصلی سریال بچه‌مهندس به طور کامل نوشته شده و فیلمنامه فاز اول و دوم به اتمام رسیده است. همزمان فصل‌های بعدی نوشته می‌شود و احتمالا تعداد قسمت‌های سریال به 60 خواهد رسید.\nسعدی درباره روند تولید این سریال توضیح می‌دهد: بعد از انتخاب آقای علی غفاری به عنوان کارگردان، از مرداد ماه انتخاب لوکیشن، عوامل و بازیگران آغاز شد. ساختمانی را در بوستان ولایت برای تصویربرداری فاز اول و دوم انتخاب کردیم و دو ماه به طراحی و بازسازی این ساختمان گذشت تا این‌که از 21 آبان تصویربرداری سریال کلید خورد. طبق اظهارات تهیه‌کننده، حدود 25 درصد این سریال تصویربرداری شده و برای افزایش سرعت تولید، جواد کاسه‌ساز در کارگردانی این سریال علی غفاری را یاری می‌دهد.\nسعدی می‌گوید: این سریال در تهران، شهرک دفاع مقدس، بوستان ولایت و لوکیشن‌های متعدد تصویربرداری می‌شود و تدوینش همزمان با تصویربرداری در حال انجام است. تصویربرداری بخش‌های مربوط به دوران خردسالی شخصیت‌های محوری بچه مهندس انجام شده و دوران کودکی آنها نیز در حال تولید است. تصویربرداری تا اواخر تابستان سال آینده ادامه خواهد داشت و احتمالا اوایل پاییز آماده نمایش خواهد بود.\nخاطره‌بازی با دهه 60\nبچه مهندس را کارگردان فیلم سینمایی «استرداد» می‌سازد. وقتی کارگردانی این سریال به علی غفاری پیشنهاد شد، نوستالژی دهه 60 و فصول مشترک قصه با تجربیات و خاطرات دهه شصتی‌ها سبب شد غفاری تردید نکند و با اشتیاق، کارگردانی این سریال دشوار را بپذیرد.\nغفاری در این خصوص می‌گوید: ساخت سریالی درباره دهه 60 دشوار است، اما قصه برای من شبیه یک رمان متاثر از رخدادهای تاریخی است؛ اتفاقاتی مانند جنگ تحمیلی، سال‌های موشک‌باران، جمع شدن در پناهگاه‌ها، رحلت امام خمینی (ره)، بازگشت اسرا و بسیاری از اتفاقات تلخ و شیرین که همراه نوستالژی دهه 60 به زیبایی در جای جای قصه گنجانده شده است.\nجذابیت قصه و ارتباطی که غفاری با آن برقرار کرد،باعث شد بعد از سال‌ها او دوباره به تلویزیون برگردد و این سریال را برای شبکه پنج بسازد.\nبراساس توضیحات این کارگردان، سریال بچه‌مهندس در فازهای بعدی داستان دوستی، رفاقت، شروع کار و زندگی مشترک شخصیت اصلی و دوستانش را روایت می‌کند و به دهه 90 و دنیای امروز می‌رسد. بنابراین یکی از دشواری‌های کارگردان، انتخاب بازیگرانی است که از نظر چهره به بازیگران کودک شباهت داشته باشند و بتوانند دوران نوجوانی و جوانی آنها را بازی کنند.\nراویان قصه دیروز و امروز\nعلی غفاری، انتخاب بازیگران این سریال را یکی از چالش‌های جدی آن می‌داند و توضیح می‌دهد: باید برای دوران نوجوانی و جوانی شخصیت‌های قصه، بازیگر انتخاب کنیم. البته تمهیداتی اندیشیده‌ایم که بتوانیم بین بازیگران دوره نوجوانی و جوانی با کودکانی که امروز شخصیت‌ها را بازی می‌کنند، شباهت‌هایی ایجاد کنیم. ولی با همه اینها کار سختی در پیش داریم و امیدوارم بهترین گزینه‌ها فرصت همکاری با ما را داشته باشند.\nدشوار اما لذتبخش\nعلی غفاری مثل بسیاری از کارگردان‌های تلویزیون تائید می‌کند که بازسازی دهه 60 برای یک سریال کار دشواری است، چون شهر، کوچه، خیابان و محله‌های ما نه به قدری عوض شده‌اند که نیاز به ساخت و طراحی دکور باشد و نه به قدری دست‌نخورده مانده‌اند که بتوان براحتی دهه 60 را به تصویر کشید.\nخوشبختانه غفاری در این زمینه بی‌تجربه نیست و در ساخت چند سریال تاریخی از جمله «نردبام آسمان» و «چشم باد» که بخشی از داستانش در دهه 50 و 60 روایت می‌شد، همکاری داشته است. این کارگردان برای مصون ماندن سریال بچه مهندس از اشتباهات تصویری و تاریخی، بخش زیادی از قصه را که در دهه 60 روایت می‌شود، در یک فضای بازسازی شده تصویربرداری می‌کند.\nدر یک جهان متفاوت\nسال‌ها گزیده‌کاری و سختگیری در دنیای بازیگری برای بهناز جعفری، این نتیجه را به همراه داشت که همه نقش‌های جهان، حتی موجودات و اشیا، منحصر به فرد و دارای ویژگی‌های قابل توجه و تامل هستند. شاید دوره تازه‌ای در بازیگری بهناز جعفری آغاز شده باشد، چرا که او تصریح می‌کند: بعد از سال‌ها که شعارم انتخاب نقش‌های متفاوت با ویژگی و قابلیت‌های خاص بود به این نگاه و نگرش رسیده‌ام که در هر نقش می‌توان ویژگی‌هایی پیدا کرد، حتی نقش‌های یکدست و تک بعدی.\nبهناز جعفری به جام‌جم توضیح می‌دهد که این روزها نقش خانم جاهد در سریال بچه مهندس را با همین دیدگاه بازی می‌کند. او درباره این نقش می‌گوید: سعی می‌کنم خانم جاهد را براساس آنچه از خصوصیات و شخصیتش درک کرده‌ام و بر اساس راهنمایی و سلیقه کارگردان بازی کنم تا نقشی متفاوت از کار در بیاید. از نظر من آقای غفاری کارگردان حاذق و مجربی است که می‌توانم خودم را به راهنمایی‌های او بسپارم و با انعطاف بیشتر، فرصتی فراهم کنم که محصول کار با نمونه‌های قبلی متفاوت شود.\nجعفری که تا امروز بارها نقش معلم یا مدیر مراکز آموزشی را به‌عهده داشته و حتی نقش زنانی در دهه 60 را ایفا کرده است، درباره نقش خانم جاهد عنوان می‌کند: هر کارگردانی ویژگی‌ها و مولفه‌هایی برای شخصیت‌های قصه‌اش طراحی می‌کند و ایده‌هایی دارد که جهان نقش‌ها را شکل می‌دهد و می‌توان براساس آنها نقش‌های متفاوت بازی کرد. به گفته این بازیگر، شاید خانم جاهد با برخی از نقش‌هایش اشتراکاتی داشته باشد اما او در جهانی متفاوت زندگی می‌کند. جعفری توضیح می‌دهد: پرورشگاهی که خانم جاهد مدیریت می‌کند، مانند یک جزیره کوچک در تکاپوست؛ جزیره‌ای که کودکان بی‌سرپرست ناخواسته به آنجا تبعید شده‌اند. او مدیر چنین جایی است و بی‌شک دنیایش منحصر به خود اوست.\nروی خط باریک مهربانی\nسوگل طهماسبی بازیگر جوان تلویزیون، نقش خاله زینب را در سریال «بچه مهندس» برعهده دارد که یکی از پرستارهای پرورشگاه است. طهماسبی درباره این نقش به ما می‌گوید: خاله زینب یکی از دخترهای مهربان و خانواده‌دوست دهه 60 و 70 است که با بچه‌های پرورشگاه بخصوص با مژگان و جواد ارتباط بسیار خوبی دارد. البته این سریال تا حدی به زندگی شخصی خاله زینب هم می‌پردازد و ما یک قصه عاشقانه را در زندگی او خواهیم دید.\nجدی و منظم\nسیاوش چراغی‌پور که این شب‌ها او را در سریال «لیسانسه‌ها» می‌بینیم، در سریال «بچه مهندس» نقش لاهوتی را به عهده دارد که معاون یتیم‌خانه است. چراغی‌پور درباره نقشش در این سریال می‌گوید: لاهوتی مردی منظم و مقید به اصول حرفه‌ای است و در غیاب خانم جاهد با بازی خانم بهناز جعفری، مدیریت پرورشگاه را به عهده دارد. همین امر گاهی باعث غرورش می‌شود و رفتار و برخوردش با پرستاران و کارکنان را تحت‌تاثیر قرار می‌دهد.\nچراغی‌پور که سابقه بازی در طنزهای تلویزیونی را دارد، در این سریال بازی کاملا واقعگرایانه ارائه می‌کند و لاهوتی را مردی بسیار جدی، منظم و با اعتماد توصیف می‌کند.\nبرچسب ها: بچه مهندس\tنوستالژی\tدهه 60\tحامیان ولایت


لپ تاپ های جدید اچ پی برای حرفه ای ها\nبه گزارش سرگرمی كامپیوتری شركت اچ پی از عرضه لپ تاپ های جدید خود اطلاع داده كه مجهز به كارت های گرافیك قدرتمند جی فورس آر تی ایكس و كوآردو بوده و از پردازنده های نسل دهم اینتل بهره می برند.\nبه گزارش سرگرمی كامپیوتری به نقل از زددی نت، لپ تاپ های جدید از خانواده زد بوك ها هستند و مدلهای به روزشده ZBook Create و ZBook Studio محسوب می شوند. نمایشگرهای بزرگ تر با قاب كوچك و تكنولوژی جدید خنك كننده برای كاهش سریع دمای سخت افزارها همچون مزایای این لپ تاپ هاست.\nاچ پی اعلام نموده كه در تولید این لپ تاپ ها از قطعات پلاستیكی بازیافتی بهره برده كه از اقیانوس استخراج شده و به دست آمده اند. این شركت مدعی شده كه باتری های این لپ تاپ ها با یك مرتبه شارژ برای ۱۷ ساعت استفاده مناسب هستند. البته برای خرید این لپ تاپ ها باید تا آگوست منتظر بمانید.\nپردازنده نسل دهم Core i۹ اینتل، پردازنده گرافیكی GeForce RTX ۲۰۶۰ ان ویدیا، ۳۲ گیگابایت رم و دو ترابایت حافظه همچون مزایای این لپ تاپ هاست. تفاوت مهم این دو لپ تاپ در استفاده از پردازنده Quadro در مدل Create و Quadro RTX ۵۰۰۰ در مدل Studio است. هر دوی این لپ تاپ ها بیشتر از ۱۳۰۰ دلار قیمت خواهند داشت.\nتگهای خبر: اینتل , بازی , تكنولوژی , حافظه


محمدرضا بهبودی, نویسنده در استاد محمدباقر بهبودی – صفحه ۵ از ۱۶\nنوشتار زیر برگرفته از مقاله ای است که استاد محمدرضا حکیمی درباره معرفی کتاب وزین یادنامه علامه امینی تنظیم کرده است. این مقاله در جلد اول کتاب الفبا در سال ۱۳۵۲ انتشار یافت. حکیمی در این مقاله به هنگام معرفی مقاله استاد بهبودی در یادنامه، خود ایشان را نیز معرفی کرده و...\nاین نوشتار تحت عنوان «چگونه تیمم کنم» فصلی کوتاه برگرفته از جلد دوم کتاب گزیده کافی است که توسط استاد محمدباقر بهبودی ترجمه شده است. این بخش کلیه احادیث صحیحی را که در باب تیمم در کتاب کافی آورده شده، ترجمه و عرضه داشته است. چگونه تیمم کنم (۷۳۵) ۱- از ابوجعفر باقر (ع)...\nاین نوشتار تحت عنوان چگونه وضو بگیریم فصلی کوتاه برگرفته از جلد دوم کتاب گزیده کافی است که توسط استاد محمدباقر بهبودی ترجمه شده است. این بخش کلیه احادیث صحیحی را که در باب وضو در کتاب کافی آورده شده، ترجمه و عرضه داشته است. چگونه وضو بگیریم (۶۳۷) ۲- ابوجعفر باقر (ع)...\nزندگینامه استاد محمدباقر بهبودی\nاین نوشتار شرح زندگینامه استاد محمدباقر بهبودی است. پس از زندگینامه ایشان، فهرستی کتابشناسانه از آثار محمدباقر بهبودی که در زمینه‌های تصحیح، ترجمه، تحشیه و تألیف و چاپ‌های گوناگون آنها به همت خبرگزاری کتاب ایران تنظیم شده است، تقدیم می گردد تا شناخت چهره او از نگاه به...\nاین نوشتار برگرفته از کتابی است که استاد بهبودی درباره آشنایی با احکام اسلامی تدوین کرده و به تمامی مسایل و احکام اسلامی، از جمله مساله تقلید از فقها و یا پرسش از ایشان می پردازد. آشنایی با احکام تقلید از فقها یا پرسش از آنان در مسایل مذهبی چه باید کرد در مسایل مذهبی،...\nکتاب گزیده کافی ترجمه کاملی از کتاب صحیح الکافی مهمترین اثر استاد محمدباقر بهبودی در حوزه حدیث است که در شش جلد به چاپ رسیده است. این کتاب مهمترین کتاب از پروژه تدوین سلسله کتابهای احادیث صحیح شیعه است. بخشی از این کتاب ابتدا با نام ترجمه صحیح الکافی در سال ۱۳۶۱ توسط...\nکتاب گزیده فقیه\nکتاب گزیده فقیه من لایحضره الفقیه، ترجمه کامل احادیث مندرج در کتاب صحیح الفقیه به قلم استاد محمدباقر بهبودی است. این کتاب نخستین بار توسط انتشارات کویر، در سال ۱۳۷۰ در دو جلد انتشار یافت. این کتاب بخش دوم از پروژه تدوین سلسله کتابهای احادیث صحیح شیعه به فارسی است....\nکتاب گزیده تهذیب\nگزیده تهذیب/.- تهران: کویر،۱۳۷۰، چاپ اول. ترجمه و تحقیق محمدباقر بهبودی مشتمل بر دو مقدمه: مقدمه اول به عربی به تاریخ صفر ۱۴۰۱ق و مقدمه فارسی به تاریخ رجب ۱۴۱۱ق. هر دو مقدمه به قلم محمدباقر بهبودی. مطالب هر دو مقدمه در موضوع بیان انگیزه شیخ طوسی در تدوین تهذیب...


پلتفرم معاملاتی فارکس ،بهترین پلت فرم برای تجارت گزینه های در افغانستان\nفرانک متولی 2019/02/2 فارکس را از کجا شروع کنیم\nبا مثال بالا به خوبی برایتان روشن شد که ارتباط لات و اهرم و پیپ با سود شما در معاملات چیست. شما بهترین پلت فرم برای تجارت گزینه های در افغانستان برای سود کردن مناسب باید بدانید که از چه اهرم هایی و چه مقدار لات در چه زمان هایی استفاده کنید. تغییرات پیپ در نرخ های برابری جفت ارزها خیلی سریع اتفاق می افتد و شما ممکن است در عرض چند دقیقه حسابی ضرر کنید. پس حتما دقت کنید تا پولتان هدر نرود. تجارت حریف را با چک کردن وبسایت، مطالب چاپ شده و مقالات نوشته شده در مورد شرکتشان به طور کامل بفهمید\nفقط به این دلیل که درآمد و اعتبار شما برای وام مشخصی واجد شرایط هستند، به این معنی نیست که باید آن وام را بگیرید. بسیاری از مردم بهترین پلت فرم برای تجارت گزینه های در افغانستان به صورت ساده لوحانه تصور میکنند که بانک آن ها را برای کارت اعتباری یا وامی که قادر به پرداخت آن نیستند تأیید نمیکند. همانطور که میدانید، بانک فقط از درآمد شما مطلع است نه از بدهیها و مخارج شما. تصمیم با شماست که آیا پرداخت ماهانه براساس درآمد و سایر تعهدات ماهانه شما مقرون به صرفه است یا نه. چون به خیر و خوبی می دانیم شرکت‌های اروپایی به دلیل حجم بازار کشور ایران و امریکا چه بازاری را ترجیح می‌دهند!\nچگونه می توانم پروانه تولید مواد ضد عفونی کننده تولید کنم. همه ضدعفونی کننده شرکتثبت شرکت تولید مواد ضد عفونی کننده - ثبت تهران از آنجایی که سطوح مختلف با بهترین پلت فرم برای تجارت گزینه های در افغانستان جنس های متفاوت در اطراف ما وجود دارد و نمی توان همه ی آن ها را با .\nتشخیص الگوی CandleStick - بهترین پلت فرم برای تجارت گزینه های در افغانستان\nکارشناسان و بازرگانان تنها با سالها تجربه برای تیم انتخاب می شوند. الزامات اساسی برای کارمندان: اولاً میل به کار در بازارهای مالی و دوم اینکه توانایی مفید بودن برای مشتریان است. یعنی یک کارمند شرکت باید به بازرگانان مشاوره ارزشمندی برای تجارت بدهد. لایه پارک (park polygon) را از waterproject وارد نقشه می کنیم . روی آن راست کلیک و edit feature را بهترین پلت فرم برای تجارت گزینه های در افغانستان انتخاب می کنیم و در منوی editor ، گزینه start edit را میزنیم تا امکان ترسیم فراهم شود . در زمان واقعی، نقل قول از ECN، شبکه پیکربندی الکترونیکی را مشاهده کنید، که مستقیم از طریق پردازش، دستورات را با هم مقایسه می کند. این نقدینگی اسپرد، که در نتیجه فعالیت FX بین بانکی جمع می شود، تضمین می کند که مشتریان FXCC بهترین نرخ های بازار را در دسترس 24 / 5 ارائه می دهند.\nارزهای دیجیتالی فقط توسط دستگاه‌های کامپیوتری یا گوشی‌های هوشمند قابل دسترسی هستند. این به دلیل همان ویژگی صفر و یکی یا دیجیتالی بودن آن‌ها است. نکته دیگر این است که به دلیل آن‌که ارزهای دیجیتالی برای داد و ستد نیاز به هیچ واسطه‌ای مانند بانک ندارند، اغلب ارزان‌ترین روش برای تجارت ارز هستند. برای مثال، اگر یک شرکت سهامی عام ۵۰۰ میلیون دلار دارایی کل داشته باشد و ۲۵۰ میلیون دلار ارزش حقوق صاحبان سهام این شرکت باشد، ضریب حقوق صاحبان سهام، ۲.۰ خواهد بود. (۲۵۰ میلیون / ۵۰۰ میلیون) یکی از اشتباهاتی که در میان بسیاری از افرد تازه کار وجود دارد، عجله آن ها برای رسیدن به سود و درآمدهای کلان است. اگر می خواهید در بازار فارکس فعالیت کنید، رویای یک شبه پولدار شدن را در سر نداشته باشید. موفق ترین افراد در فارکس کسانی هستند که دید بلند مدتی داشته، احساسات و بهترین پلت فرم برای تجارت گزینه های در افغانستان هیجان های خود را مدیریت کرده و هوشمندانه معامله کرده اند.


آموزش سگ‌های متخصص مواد منفجره - مجله اینترنتی فوت و فن | Footofan.com\n۲۵ خرداد ۱۳۹۵ ۱۱:۲۶:۳۳\nدر یک محوطه وسیع در شمال شهر نیویورک، یک سگ ۳ ساله از نژاد جرمن شپرد به نام جانی، دیوانه‌وار برای یافتن مواد منفجره پنهان شده در قطار، در میان صندلی‌ها و زباله‌ها بو می‌کشید. زمانی که جانی بوی مواد منفجره C4 را حس کرد، بی‌حرکت جلوی آن نشست و تکان نخورد تا توجه یکی از نیروهای پلیس سیستم حمل و نقل متروپولیتان به نام کوین پیم‌پینلی که مسئول این سگ بود را به خود جلب کند. پیم‌پینلی یک اسباب‌بازی جویدنی به عنوان پاداش به جانی داد. جانی یکی از ۵۰ سگ نیروی پلیس سیستم حمل و نقل است که در یک زمین ۲۹ هکتاری به ارزش ۱۳ میلیون دلار، در مرکز استورم ویل، ۱۱۳ کیلومتری شمال نیویورک آموزش می‌بیند. سازمان حمل و نقل متروپولیتان به اداره مترو، اتوبوس و راه آهن‌های نیویورک، نیوجرسی و كنكتيكوت می‌پردازد و سالانه بیش از ۲٫۷ میلیارد سفر برای مسافران فراهم می‌آورد.\nاین مرکز آموزش سگ که بزرگ‌ترین مرکز ایالات متحده آمریکا در نوع خود محسوب می‌شود، به آموزش سگ‌هایی می‌پردازد که توسط پلیس‌های سراسر کشور استفاده می‌شوند. سازمان پلیس آمریکا معتقد است به‌کارگیری این سگ‌ها در حملاتی مانند بمب‌گذاری ماه مارس در ایستگاه قطار و فرودگاه بروکسل که منجر به مرگ ۳۲ نفر شد، یک کلید اصلی برای حفظ امنیت در فضاهای عمومی است. سگ‌ها با حس بویایی قدرتمندی که دارند، در پیدا کردن مواد منفجره و ردیابی مظنونان قوی‌تر از انسان و ماشین‌ها عمل می‌کنند. این سگ‌ها با دقت انتخاب شده‌اند. تنها یک سگ از هر ۳۰ سگ پرورشگاهی برای نیروی پلیس انتخاب می‌شود. نژاد این سگ‌ها معمولاً جرمن شپرد است. این نوع سگ‌ها قوی و پرانرژی هستند و تمایل زیادی به کار کردن دارند. این مرکز آموزش سگ شامل اتاق‌هایی شبیه کلاس درس و ایستگاه اتوبوس است و دارای ۲۶ لانه سگ و یک کلینیک دامپزشکی است. بیرون این مرکز ۹ اتوبوس، حوضچه و واگن قطار وجود دارد که برای آموزش سگ‌ها استفاده می‌شوند. اگرچه هیچ پایگاه داده‌ای برای ردیابی تعداد سگ‌هایی که برای پلیس کار می‌کنند، وجود ندارد؛ اما انجمن سگ‌های پلیس ایالات متحده آمریکا، این رقم را حدود ۱۰ هزار سگ تخمین می‌زند. این سگ‌ها به طور معمول تا حدود ۱۰ سالگی کار می‌کنند. پس از ۱۰ سالگی، آن‌ها معمولاً به عنوان حیوان خانگی در خانه مسئول اولیه خود زندگی می‌کنند.\n۱- یک افسر پلیس سازمان حمل و نقل شهری (MTA ) به نام کیت فلود در حال آموزش سگش، یک جرمن شپرد، در داخل اتاق انبار در مرکز آموزش سگ اداره پلیس MTA در استورم ویل، ایالت متحده آمریکا، نیویورک.\n۲- یک افسر پلیس سازمان حمل و نقل شهری به نام نلسون هرناندز در کنار لانه همکار خود، یک سگ جرمن شپرد با موهای بلند.\n۳- کیت فلود در حال آموزش به سگ خود در داخل اتاق انبار.\n۴- یک افسر پلیس به نام جیسون وارتون در حال آموزش به مایکی، یک سگ جرمن شپرد، در داخل یک اتاق آموزش که به نظر می‌رسد با نشستن روی زمین، اعلام کرده مواد منفجره پیدا کرده است.\n۵- یک افسر پلیس نام کوین پیم‌پینلی در حال آموزش به سگش جانی، یک سگ جرمن شپرد، برای پیدا کردن یک بمب در واگن یک قطار اختصاصی که برای آموزش سگ‌ها استفاده می‌شود.\n۶- یک افسر پلیس نام کوین پیم‌پینلی در حال آموزش به سگش جانی، یک سگ جرمن شپرد، برای پیدا کردن یک بمب در واگن یک قطار اختصاصی که برای آموزش سگ‌ها استفاده می‌شود.\n۷- یک سگ پلیس در بین افسرانی ایستاده که در حال آموزش به این سگ هستند.\n۸- یک افسر پلیس به نام دنیل مک کید و سگ همکارش دروگا، یک سگ مالینوی بلژیکی، در حال آموزشی شبیه سازی شده برای پیدا کردن یک بمب در نزدیک اتوبوس اختصاصی MTA که برای آموزش سگ‌ها استفاده می‌شود.\n۹- یک افسر پلیس به نام کوین پیم‌پینلی در حال آموزش به سگش جانی، یک سگ جرمن شپرد، برای پیدا کردن یک بمب بیرون از واگن قطار اختصاصی که برای آموزش سگ‌ها در مرکز آموزش سگ اداره پلیس MTA در استورم ویل استفاده می‌شود.\n۱۰- یک سگ متخصص مواد منفجره در حال پرش از روی یک مانع به عنوان بخشی از آموزشش.\n۱۱- یک افسر پلیس به نام جیسون وارتون در حال بازی با سگ خود مایکی، یک جرمن شپرد.\n۱۲- یک افسر پلیس به نام جیسون وارتون در حال پیاده روی با سگ جرمن شپرد خود به نام مایکی ویل.\n۱۳- سگ‌های متخصص مواد منفجره در حین آموزش چابکی در مرکز آموزش سگ اداره پلیس MTA در استورم که به دستور افسر پلیس نشسته‌اند.\n۱۴- تیم متشکل از سگ‌های پلیس متخصص مواد منفجره سازمان حمل و نقل شهری در حال یادگیری دوره چابکی.\n۱۵- تیم متشکل از سگ‌های پلیس متخصص مواد منفجره سازمان حمل و نقل شهری در حال یادگیری دوره چابکی.\nآموزشسگعکسمواد منفجرهنژاد جرمن شپردنیروی پلیسنیویورک


دنلود تحقیق رایگان دانلود پایان نامه-مدل برنامه ریزی ژنتیک در پیش بینی درماندگی مالی – مرجع دانلود مقاله تحقیق و پروژه\nدنلود تحقیق رایگان دانلود پایان نامه-مدل برنامه ریزی ژنتیک در پیش بینی درماندگی مالی\nبهره گیری از توابع تشخیصی خطی به جای توابع تشخیصی درجه 2 در زمانیکه توزیع پراکندگی ها نامساوی می باشد؛\nاز تحقیقات قابل توجه انجام شده با تکنیک مدل تحلیل تشخیصی چندگانه می توان به دیکن ( 1972) آلتمن و همکاران (1977) و فولمر (1989) تصریح نمود.\n2-7-3) مدل احتمال خطی: همچنان که احتمال ورشکستگی شیوه ای جذاب برای پرداختن به ناتوانی تجاری بود محققان مدل های را ابداع کردند که قادر به تخمین احتمال ناتوانی بود. مدل احتمال خطی به عنوان جایگزینی برای تحلیل تشخیصی چندگانه پیشنهاد گردید. این مدل حالتی خاص از رگرسیون حداقل مربعات عادی با متغیر وابسته دو ارزشی صفر و یک می باشد. در مدل احتمال خطی فرض می گردد که متغیر تصنعی y ترکیبی خطی از n ویژگی (نسبت مالی ) شرکت می باشد. احتمال ( P )اینکه یک شرکت ورشکسته گردد توسط معادله زیر تعیین می گردد:\nکه در آن برآورد های ,OLS متغیر مستقل شرکت i هستند توضیح کاملی از این روش توسط گوجاراتی (2003) ارائه شده می باشد. مدل احتمالی خطی نیز همانند تحلیل تشخیصی چندگانه از معضلات آماری با اهمیتی رنج می برد: ناهمگنی ضرایب خطا، عدم پیروی متغیر های مستقل از توزیع نرمال و همچنین عدم امکان نتایج هنگامی که احتمال محاسبه شده خارج از فاصله(1-0) قرار گیرد (آلتمن و دیگران، 1981). از طرف دیگر در حالی که مفروضات اساسی تحلیل تشخیصی چندگانه و مدل احتمال چندگانه مشابه نیستند، نتایج این روش ها یکسان می باشد. و این امر می تواند دلیلی بر عدم اقبال این تکنیک در تحقیقات پیش بینی ورشکستگی باشد (فرج زاده، 1386).\n2-7-4 ) مدل های لوجیت: بعد ها مدل های احتمال شرطی چند متغیره دیگری برای پیش بینی درماندگی مالی معرفی شدند. این مدل ها بر مبنای یک تابع احتمال تجمعی، با بهره گیری از نسبت های مالی یک شرکت، احتمال تعلق یک شرکت به یکی از گروه های از پیش تعیین شده را اندازه گیری می کنند.در روش لوجیت احتمال ورشکستگی شرکتi توسط معادله زیر معین می گردد:\nتابع لوجستیک تجمعی می باشد. روش لوجیت احتمال را برای ورشکست شدن یک شرکت بر مبنای آن که احتمال متعلق به یک شرکت در گروه ورشکسته یا غیر ورشکسته طبقه بندی شده می باشد و با بهره گیری از ارزش انقطاع که کوشش در حداقل سازی خطای نوع 1 و2 دارد، محاسبه می کند. ضرایب مدل با بیشینه کردن تابع لگاریتم بدست می آید. تحلیل لوجیت نخستین بار توسط مارتین (1977) برای پیش بینی ورشکستگی بانک ها پیشنهاد گردید و توسط اوهلسن (1980) برای پیش بینی ناتوانی تجاری به کار رفت. اوهلسن 105 شرکت صنعتی ورشکسته در دوره 1976-1970 را انتخاب نمود. سهام کلیه این شرکت ها می بایستی در بورس اوراق بهادار در طی 3 سال قبل از ورشکستگی مورد معامله قرار گرفته باشند. شرکت های غیر ورشکسته به صورت تصادفی انتخاب شدند. هدف ساخت 3 مدل بود که ناتوانی شرکت را 3 سال پیش از ناتوانی واقعی برآورد نمایند. هر یک از این مدل ها توانستند با دقتی بیش از 93% شرکت ها را طبقه بندی نمایند (او هلسن، 1980). تکنیک های اصلی لوجیت توسط دیگر پژوهش گران برای دستیابی به دقت بالاتر طبقه بندی جستجو و توسعه پیدا نمود. در حالیکه به نظر می رسید به دلیل محدودیت های تحلیل تشخیصی چندگانه، تحلیل لوجیت بر آن ترجیح داده گردد، مطالعات مقایسه ای بین 2 مدل نتوانست این برتری را اثبات کند. تحلیل لوجیت کاربرد گسترده ای در پیش بینی ناتوانی تجاری دارند. با بهره گیری از این روش مدل های زیادی در بسیاری از کشور ها ساخته گردید. پس از 1981 به دلیل محدودیت های موجود در روش های، مطالعات ناتوانی تجاری اغلب بر بهره گیری از لوجیت تمرکز یافتند (فرج زاده، 1386).\n2-7-5) مدل های پروبیت: مدل های پروبیت مشابه مدل های لوجیت می باشند. تفاوت اصلی آن ها در تابع احتمال ورشکستگی می باشد. تابع احتمال پیش بینی ورشکستگی در این مدل به صورت زیر می باشد:\nبه هر حال مدل های لوجیت نسبت به مدل های پروبیت از محبوبیت زیادی برخوردارند زیرا که تحلیل پروبیت در مقایسه با تحلیل لوجیت به دلیل بهره گیری از برآوردهای غیر خطی به محاسبات بیشتری نیاز دارد (گلابوس و گراماتیکوس، 1988 ).\nGloubos and Grammatikos


فناوری دیجیتال اولویت اصلی کشورها در گردشگری است - شاتر عکاسی\nبه گزارش شاتر عکاسی، ایسنا/ براساس آخرین خبرهای بدست رسیده، فناوری دیجیتال اولویت اصلی کشورها در گردشگری است.\nجنوب شرقی آسیا مکانی مهم برای کشورهای متکی به دنیاگردی در دنیا است که از محدودیت های ناشی از ویروس کرونا رنج می برد و بسیاری از صنایع توریستی منطقه برای بقاء کوشش می نمایند. شاید بسیاری از مناطق در اروپا با لغو محدودیت های سفر روبرو شده اند، اما بسیاری از مرزهای جنوب شرقی آسیا هنوز بسته است.\nسازمان دنیای توریستی بعنوان آژانس تخصصی سازمان ملل متحد، پیش بینی کرد که تعداد توریستان بین المللی در سال 2020 تا 80 درصد افت ناگهانی داشته باشد.\nبا رکود توریستی، سرعت بخشیدن به فناوری دیجیتال به اولویت اصلی در بسیاری از کشورها از جمله سنگاپور تبدیل شده است.\nگزارش ماه مه سازمان ملل متحد نشان داد که آسیا و اقیانوسیه در سه ماه نخست امسال، بیشترین تاثیر توریستی، حدود 33 میلیون نفر را داشتند.\nبیماری همه گیر کووید- 19 در بسیاری از مناطق دنیا، اگرچه تا حدود زیادی در کنترل است، اما غیرقابل پیش بینی بودن شیوع بیماری، مقامات را از باز کردن مرزها منصرف نموده است.\nدر ابتدا طرحی آزمایشی در تایلند برای ویزای ویژه توریستی به مسافران در طولانی مدت مشخص شده بود که با این کار، به توریستان سالم بین المللی اجازه می داد پس از انجام قرنطینه اجباری 14 روزه به هر نقطه از کشور سفر نمایند، اما این برنامه ها پس از گزارش یک مورد جدید بطور موقت لغو و باعث به تعویق افتادن برنامه های بازگشایی شد.\nتانیس پتسوان، معاون مدیر اداره توریستی تایلند در مصاحبه ای با شبکه خبری CNBC اظهار کرد: توریستان می توانند به تایلند بیایند و شهر بانکوک یا شهر پوکت را برای قرنطینه خود انتخاب نمایند.\nکشورهای کامبوج و ویتنام بعضی پروازهای بین المللی را از سر گرفتند و کشورهایی مانند اندونزی، لائوس، میانمار، مالزی و تیمور شرقی همچنان به روی توریستان خارجی بسته است. البته، سفرهای غیرضروری برای تفریح و توریستی نیز در فیلیپین مجاز نیست.\nکیت تان، مدیرعامل هیات توریستی سنگاپور گفت: دولت به شرکت نمایندگان در صنعت توریستی، فشار آورده تا صنعت توریستی را به سمت فراوری محصولات جدید و روش های نوآورانه خدمات رسانی به مسافران سوق دهد و این در حالی است که این کشور به دنبال جذب مهمان برای کشف جاذبه هاست.\nکیت گفت: تا زمانی که درگیر 19 میلیون توریست باشید، فرصت توسعه و نوآوری نخواهید داشت. اکنون زمان تعمیق و ایجاد مهارت های جدید در دیجیتال سازی، قابلیت های واقعیت مجازی و ارتباط از راه دور است.\nGTRIIP، یک بستر هویت دیجیتال، یک راهکار ساده و ارتباط از راه دور، برای ورود به سیستم در صنعت مهمان نوازی را ارائه می دهد که به مهمانان اجازه می دهد از تلفن های هوشمند خود بدون احتیاج به برنامه تلفن همراه جداگانه استفاده نمایند. این فناوری، پیش از این، در هتلهای سنگاپور، تایلند، ماکائو و ژاپن پیاده سازی شده است.\nماکسیم تینت، مدیرعامل GTRIIP گفت: جنوب شرقی آسیا و به طور کلی آسیا و اقیانوسیه بدلیل رشد سریع، تقریبا هوادار نوآوری هستند.\nوی اضافه نمود: بعضی از اقدامات اولیه در این زمینه سخت خواهد بود و این مورد به تجربه اساسی تبدیل خواهد شد که با خیال راحت و از راه دور آنالیز می گردد.\nاین امید همچنان باقی است که هرگونه کاهش محدودیت های سفر یا اجرای به اصطلاح خطوط سبز مسافرتهای هوایی که به بازدیدنمایندگان کشورهای خاص اجازه ورود می دهد زود هنگام نباشد، زیرا سیاست گذاران و هتلداران بطور یکسان برای تعادل سلامت عمومی با رشد اقتصاد کوشش می نمایند.\nانتشار: 2 آذر 1399 بروزرسانی: 2 آذر 1399 گردآورنده: imgshot.ir شناسه مطلب: 1281\nبه "فناوری دیجیتال اولویت اصلی کشورها در گردشگری است" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "فناوری دیجیتال اولویت اصلی کشورها در گردشگری است"


خوردبین: تلاش می‌کنیم روز جمعه مردم را خوشحال کنیم - 27.10.2015, اسپوتنیک ایران\nخوردبین: تلاش می‌کنیم روز جمعه مردم را خوشحال کنیم\nخبرگزاری اسپوتنیک به نقل از وبسایت رسمی برنامه نود- سرپرست تیم فوتبال پرسپولیس گفت: تلاش می‌کنیم روز جمعه بازی را ببریم تا مردم را خوشحال کنیم. 27.10.2015, اسپوتنیک ایران\n15:53 27.10.2015 (بروز رسانی شده: 13:52 16.11.2021)\n© Fotolia / steevy84خوردبین: تلاش می‌کنیم روز جمعه مردم را خوشحال کنیم\nخبرگزاری اسپوتنیک به نقل از وبسایت رسمی برنامه نود- سرپرست تیم فوتبال پرسپولیس گفت: تلاش می‌کنیم روز جمعه بازی را ببریم تا مردم را خوشحال کنیم.\nبه گزارش وب سایت نود و به نقل از فارس، محمود خوردبین در پایان جلسه هماهنگی دربی ۸۱، اظهار داشت: روز گذشته بازیکنان مقابل ملوان بازی خوبی را به نمایش گذاشتند خوشبختانه دو بازی پشت سر هم برده‌ایم و از لحاظ روحی و روانی شرایط تیم بهتر شده است.\nوی در ادامه افزود: ۱۰۰ درصد برای بازی روز جمعه آماده می‌شویم تا بتوانیم مردم را خوشحال کنیم.\nخوردبین در پاسخ به این سوال که آیا بازی روز جمعه با دیگر بازی‌ها تفاوت دارد یا خیر، گفت: واقعاً بازی روز جمعه فرق می‌کند هر چه بگوییم فرق نمی‌کند درست نیست. ما تلاش می‌کنیم بازی را ببریم و مردم را خوشحال کنیم.\nخوردبین در پاسخ به این سوال که آیا برای بازی روز جمعه تیم پرسپولیس مصدوم یا محرومی دارد یا خیر، گفت: اومانیا در حال حاضر تمرین می‌کند اما فکر نمی‌کنم به بازی برسد اما حاتمی در حال حاضر تمرین می‌کند و اگر کادر فنی بخواهد بازی خواهد کرد.


تست خودشناسی؛ نیمكره راست مغز شما فعال ت\nشنبه 15 ارديبهشت 1397 12:36 ۷۵۶ روز و ۱۷ ساعت پیش برترین ها 6,767 0\nمجله زندگی ایده آل: شخصیت ما در واقع تحت تاثیر میزان اثر متقابل نیمكره‌های مغز بر هم است. در افراد مختلف این تاثیر متفاوت است، چون بعضی نیمكره چپ مغزشان بهتر كار می‌كند و بعضی دیگر نیمكره راستشان و با توجه به همین برتری توانایی‌های مختلفی شكل می‌گیرد.\nمغز از وسط به 2 نیمكره تقسیم شده است كه هر كدام مجموعه‌ای نسبتا مجزایی از عملیات را انجام می‌دهند. البته 2 نیمكره مغز اطلاعاتی مانند مشاهدات حسی را از طریق رابطی ضخیم به نام جسم پینه‌ای كه آنها را به هم متصل می‌كند با هم مبادله می‌كند. نیمكره راست مغز عضلات سمت چپ بدن را كنترل می‌كند، در حالی كه نیمكره چپ، عضلات سمت راست بدن را كنترل می‌كند. به دلیل این نحوه ارتباط عصبی است كه آسیب به یك طرف مغز بر نیمه مخالف بدن اثر می‌گذارد.\nپروفسور استفن ویلسون از یونیورسیتی كالج لندن می‌گوید: عدم تقارن مغز برای كاركرد درست مغز ضروری است. این عدم تقارن به 2 طرف مغز امكان می‌دهد كه تخصصی شوند، ظرفیت پردازش‌شان را افزایش دهند و از موقعیت‌هایی كه باعث تعارض 2 طرف مغز هنگام تلاش برای بر عهده گرفتن كنترل كاری می‌شود، پرهیز كنند. اما از طرف دیگر برحسب اینكه كدام نیمكره مغزتان فعال‌تر باشد نوع توانمندی‌ها، علایق و رفتارهایتان متفاوت است و می‌توانید كارهای خاصی را بهتر انجام دهید. از سویی دیگر، اگر به نیمكره‌های مغزتان در طول زمان فرصت پیشرفت ندهید امكان دارد از قابلیت‌های فوق‌العاده آنها كاسته شود. موضوع بررسی وظایف نیمكره‌های مغز و چگونگی تقویت و پرورش قابلیت‌های آنها یكی از آن مسائلی است كه سال‌هاست از سوی پژوهشگران مورد مطالعه قرار گرفته است.\n- معمولا موسیقی راك را خیلی دوست دارند و به راحتی می‌توانند هنگام مطالعه موسیقی گوش كنند یا تلویزیون ببینند.\n- به كند و كاو در آداب، مناسك، تشریفات، آیین علاقه خاصی دارند.\n- این افراد دوست دارند از این شاخه به آن شاخه بپرند و تغییر شغل دهند و این یك نقطه ضعف محسوب می‌شود، زیرا گاهی اوقات فرد خودش را باكارهای متعدد ناتمامی مواجه می‌بینید.\n- نیمه راست مغز كمك می‌كند تا تصاویر دیداری درك شود و فرد آنچه را می‌بیند تشخیص دهد. در واقع شاید درك تصاویر در آنها قوی‌تر باشد.\n- در اولویت‌بندی مشكل دارند. معمولا یكباره و بدون اندیشه اقدام به كاری می‌كنند.این افراد شخصیتی هنرمند دارند و یكی از دلمشغولی‌هایشان می‌تواند موسیقی، نقاشی یا... باشد.\n- می‌توانند ورزشكارهای خوبی باشند، علاوه بر اینكه نویسنده‌های خوبی هم برای داستان‌های علمی و تخیلی می‌شوند.\n- معمولا حوصله خواندن دستورالعمل را ندارند و ترجیح می‌دهند، كارهای خودشان را بدون هیچ مسیر مشخصی انجام دهند.\n- دوست دارند به جای توجه به جزییات سازنده، تصویر اصلی و بزرگ را ببینند، درواقع نیمكره راست از تمام جزییاتی كه به دست می‌آورد یك الگوی كلی می‌سازد تا بتواند مسیر را به‌طور كامل مجسم كند.\n- فعالیت‌هایی مانند تخیل، توهم، درك فضایی اجسام و موسیقی در نیمكره راست قرار دارد.\n- به‌دنبال نقطه نگرش‌های جدید هستندو به‌طور كلی خلاقیت بالایی دارند.\n- وقایع عجیب و راز آمیز برایشان خیلی جالب است.\n- هنگام صحبت كردن چگونگی بیان برایشان خیلی مهم است تا جایی كه می‌توان گفت حتی از مضمون برایشان مهم‌تر است.\n- حافظه تصویری خوبی دارند و به راحتی با یادداشت یا ترسیم موضوعات، دیگر آن را فراموش نمی‌كنند.\n- این افراد خیلی اهل برنامه‌ریزی و انجام دادن كارها طبق برنامه هستند.\n- اینها عقیده دارند برای تصمیم گرفتن نباید احساسات را دخالت داد.\n- ریاضیات و علوم همیشه برای این افراد جالب است و و دوست دارند ایده‌ها را به ترتیب و منظم پشت سر هم بچینند.\n- تحقیق و پژوهش برایشان جالب است و عقیده دارند هركاری را باید طبق دستورالعمل خاص آن كار انجام داد.\n- بیشتر ترجیح می‌دهند مطالب و داستان‌های واقعی بخوانند و هیچگاه نمی‌توانند یك نویسنده خوب علمی تخیلی شوند.\n- موسیقی كلاسیك را نسبت به دیگر انواع موسیقی ترجیح می‌دهند.\n- وسواسی و منظم هستند و جزییات كار برایشان مهم‌تر از نتیجه و چشم‌انداز است.\n- دنبال علل مادی و واقعی قضایا هستند، نه تحلیل‌های متافیزیكی و خیالی.\n- این نیمكره مسئول و كنترل‌كننده زبان، بررسی‌های علمی، عقلانیت و خردمندی است.\n- برای به یاد آوردن از واژه‌ها سود می‌برند و اسامی را به‌جای چهره‌ها به یاد می‌سپارند.\n- تلفظ‌های سخت و فرمول‌های ریاضی را به سهولت به یاد می‌سپارند.\n- نیمكره چپ مسئول منطق و محاسبات دقیق ریاضی است. هنگامی كه شما یك واقعیت را به یاد می‌آورید، مغز چپ است كه آن را از حافظه بیرون می‌كشد.\n- بدون اینكه كاسه صبرشان لبریز شود، می‌توانند به سخنرانی‌های طولانی گوش دهند.\n- مدام به امروز و گذشته فكر می‌كنند.\n- هنگام سخن گفتن به ندرت از اشارات و حركات دست استفاده می‌كنند.\n- كارها و برنامه‌ریزی‌هایشان حساب شده، عملگرا، واقعبینانه و دقیق است.\n- بیشتر دوست دارند تنها كارهایشان را پیش ببرند. همراه بودن با افراد غیرجدی هنگام كار آنها را آزرده می‌كند.\n- این نیمکره همیشه به دنبال فهم چگونگی انجام کارهاست و به همین دلیل بیشتر اوقات افراد دارای نیمکره چپ قویتر سوال‌هایشان را با "چگونه" شروع می‌کنند و نه با "چرا".\nمشاغل پر رونق شب عید که خاطره شدند (۴۵۳ روز و ۲۱ ساعت پیش )\nفریلنسر کیست؟ مزایا و معایب این کار را بدانید (۴۵۳ روز و ۲۱ ساعت پیش )\nچگونه در کارمندان انگیزه ایجاد کنیم؟ (۴۵۴ روز و ۲۱ ساعت پیش )\nسال خوک، چگونه سالی است؟! (۴۵۵ روز و ۱۸ ساعت پیش )\nعجیب‌ترین خدمات برای حیوانات خانگی در ایران (۴۵۶ روز و ۱۸ ساعت پیش )\n۴ فرمول موفقیت بدون مدرک دانشگاهی! (۴۵۶ روز و ۱۸ ساعت پیش )\nخودشناسی، بدون دانستن فلسفه هم ممکن است (۷۶۰ روز و ۲۱ ساعت پیش )\nتست خودشناسی؛ نیمكره راست مغز شما فعال تر است یا چپ؟ (۷۵۶ روز و ۱۷ ساعت پیش )\nشخصیت شناسی بر مبنای جای «خال» (۷۵۵ روز و ۱۹ ساعت پیش )\nتست شخصیت‌شناسی؛ کدام خورشید را انتخاب می‌کنید؟ (۷۴۶ روز و ۱۹ ساعت پیش )\nبا انتخاب یکی از عکس‌ها، به شخصیت همسر آینده خود پی ببرید (۷۴۲ روز و ۱۸ ساعت پیش )\nچگونه با خودشیفته درون‌مان کنار بیاییم؟ (۷۳۹ روز و ۱۸ ساعت پیش )\nتیپ و استایل چهره‌های ایرانی؛ لاکچری، سنتی و اسپرت موجود است! (۴۵۳ روز و ۱۸ ساعت پیش )\nمدل‌های آرایش صورت برای بهار ۲۰۱۹ (۴۵۴ روز و ۲۰ ساعت پیش )\n«مای» برنده جایزه نشان تجاری برتر ایران (۴۵۵ روز و ۱۲ ساعت پیش )\nچه رنگ لاکی به دست شما می‌آید؟ (۴۵۶ روز و ۱۸ ساعت پیش )\nراهنمای انتخاب کت و شلوار رنگی برای آقایان (۴۵۶ روز و ۱۸ ساعت پیش )\nتیپ و استایل جوانان قدیم؛ کاپشن خلبانی و شلوار پاچه گشاد (۴۵۷ روز و ۱۹ ساعت پیش )\nگزیده های شخصیت شناسی\nقوانین استفاده از اکوکمپ‌های کوهنوردی در دوران کرونا ۲ ساعت و ۲ دقیقه پیش سایر حوزه ها 0\nفتاحیان: برای تمرین ملی‌پوشان شنا باید پروتکل خاص داشته باشیم ۲ ساعت و ۲۸ دقیقه پیش سایر حوزه ها 0\nدادستان کل آمریکا: تظاهرات کار گروه‌های تندرو است ۱ ساعت و ۵۴ دقیقه پیش بین‌الملل 0\nآزادسازی ۷۱۰ زندانی دیگر از طالبان ۱ ساعت و ۵۳ دقیقه پیش خاورمیانه 0\nامتحانات حضوری سوادآموزان در تیر- برخی جزییات استخدام آموزش دهنده‌های نهضت ۱ ساعت و ۵۸ دقیقه پیش آموزش و پرورش 0\nقوانین استفاده از اکوکمپ‌های کوهنوردی در دوران کرونا ۲ ساعت و ۲ دقیقه پیش سایر حوزه ها\nفتاحیان: برای تمرین ملی‌پوشان شنا باید پروتکل خاص داشته باش... ۲ ساعت و ۲۸ دقیقه پیش سایر حوزه ها\nدادستان کل آمریکا: تظاهرات کار گروه‌های تندرو است ۱ ساعت و ۵۴ دقیقه پیش بین‌الملل\nآزادسازی ۷۱۰ زندانی دیگر از طالبان ۱ ساعت و ۵۳ دقیقه پیش خاورمیانه


نمونه سوالات سمپاد و مدارس عادی - اطلاعیه 1\nشنبه 10 تیر 1391 :: نویسنده : تینا رادوند\nاطلاعیه شماره یك ستاد برگزاری آزمون ورودی مدارس استعدادهای درخشان و نمونه دولتی شهر تهران\nبا تبریك فرا رسیدن سالروز میلاد منجی عالم بشریت مهدی صاحب الزمان (عج ) ، نتایج پذیرفته شدگان در مدارس استعدادهای درخشان و مدارس نمونه دولتی اعلام و ضمن تبریك به والدین گرامی و دانش آموزان ، توجه عزیزان را به نكات زیر جلب می نماید:\n1 - داوطلبین گرامی آزمون ورودی مهر 91 مدارس استعدادهای درخشان و نمونه دولتی با وارد نمودن كد شناسه و كد ملی می توانند از نتیجه آزمون و محل پذیرش مطلع گردند.\n2-مهلت ثبت نام از تاریخ 12/4/91 لغایت 19/4/91 بوده و پس از آن مدارس مجاز به ثبت نام نخواهند بود.\n3 - دانش آموزان لیست ذخیره مدارس نمونه دولتی مجاز خواهند بود از تاریخ 20/4/91 به محل پذیرش مراجعه و در صورت وجود ظرفیت تا مورخ 25/4/91 نسبت به ثبت نام اقدام نمایند.\n4- پذیرفته شدگان صرفا مجاز به ثبت نام در محل اعلام شده می باشند و جابجایی و انتقال وجاهت قانونی نخواهد داشت . لذا از هر گونه در خواست خودداری شود.\n5- شرط ثبت نام قطعی ، تطبیق معدل نوبت دوم و سهمیه اظهار شده با مستندات مربوطه می باشد.\n6- كلیه قبول شدگان مدارس استعدادهای درخشان و قبول شدگان و ذخیره های دبیرستانهای نمونه دولتی در صورت تمایل می توانند در هنرستانهای نمونه دولتی مورد نظر ثبت نام نمایند.\n7- رسیدگی به اعتراضات احتمالی از تاریخ 21/04/91 لغایت 23/04/91صرفا از طریق تكمیل فرم در سایت خواهد بود. بدیهی است نتایج نیز از طریق سایت اعلام خواهد شد كه دانش آموز از طریق كد شناسه می تواند رویت نماید.\nعكس 3*4 6قطعه\nتصویر شناسنامه 2برگ\nاصل كارنامه سوم راهنمایی برای ورود یهای اول متوسطه و اصل كارنامه اول راهنمایی برای ورودیهای دوم راهنمایی\n-اصل مدارك مبنی بر استفاده از سهمیه شاهد،جانباز،وآزاده.\nنوع مطلب : سوم راهنمایی، اخبار سمپاد،


رشد و توسعه شخصیت های داستان: 5 نکته کلیدی شخصیت پردازی در رمان | فصل یک\n۲۴ دی ۱۳۹۸ Fatemeh Monfared\nخوانندگان عاشق شخصیت هایی می شوند که به خوبی شخصیت پردازی شده باشند. به رمان های مورد علاقه خود فکر کنید. ممکن است حتی داستان آن ها را فراموش کرده باشید و یا بهترین بخش های گفتگو بین شخصیتها و توصیفات فضای داستان را نیز از یاد برده باشید. اما بعید است که شخصیت ها را بخاطر نیاورید.\nسوال مهم این است که چطور می شود شخصیت هایی قوی در داستان ایجاد کرد. جواب بطور ساده در این یک جمله خلاصه می شود: از طریق رشد و توسعه آن شخصیت ها. اما رشد شخصیت داستان چیست و چگونه می توان از آن برای خلق شخصیت هایی که مورد پسند خوانندگان داستان شما باشند بهره گرفت.\nتوسعه و رشد شخصت داستان چیست؟\nرشد شخصیت، فرآیند ایجاد یک شخصیت و قرار دادن آن در روند داستان به گونه ایست که منجر به تکامل شخصیتی و نمایش خصوصیات کامل آن شخصیت شود.\nتوجه داشته باشید که نکته مهم این است که شخصیت را باید وارد روند داستانی کرد. بعضی نویسندگان ماه ها و چه بسا سالها برای ایجاد یک شخصیت وقت می گذارند و تمام ویژگی ها و خصوصیات آن شخصیت را تعیین می کنند. پرسش نامه های طولانی را در مورد غذای مورد علاقه آن شخصیت و نوع لباس و ... پر می کنند. در واقع بیشتر وقت خود را بجای نوشتن کتاب خود صرف شخصیت پردازی می کنند و حتی اگر اقدام به نوشتن کتاب خود کنند نمی توانند شخصیت هایی همانند شخصیت های رمان های مورد علاقه خود خلق کنند. این کار اشتباه است، درعوض باید شخصیت ها را تحت آزمون قرار دهید.\n5 مرحله رشد شخصیت در داستان\nبرای شخصیت خود یک هدف تعیین کنید.\nرسیدن به آن هدف را برای شخصیت دشوار کنید.\nشخصیت خود را در یک دوراهی یا انتخاب سخت قرار دهید.\nشخصیت داستان شما باید تصمیم گیری و انتخاب کند.\nنشان دهید زندگی شخصیت داستان پس از این انتخاب چگونه تغییر می کند.\nجالب است که بدانید این 5 مرحله پایه و اساس یک داستان هستند.\nطرح اولیه ای برای شخصیت داستان ایجاد کنید\nیکی از روش های مفید برای توسعه شخصیت داستان ایجاد یک طرح اولیه یا نمایه ای برای شخصیت رمان است. در اینجا جزئیات و خصوصیات آن شخصیت را ثبت می کنید تا بهتر او را بشناسید.\nروند این فرآیند بطور خلاصه در زیر آمده است:\nعکس آن شخصیت ( می توانید با جستجو در اینترنت تصویری که مشابه شخصیت داستان شما باشد پیدا کنید)\nنوع شخصیت (در ادامه انواع شخصیت آورده شده است)\nیک خلاصه در یک جمله در مورد شخصیت نوشته شود.\nیک بند که شامل توصیفات فیزیکی، شغل، نقاط ضعف و خصوصیات مثبت و نحوه رفتار شخصیت داستان است تهیه کنید.\nاهداف: خواسته های شخصیت داستان شما چیست؟\nکشمکش ها: آنچه مانع از رسیدن شخصیت داستان شما به آنچه می خواهد می شود.\nروایت: شخصیت در داستان چه می کند.\nبه یاد داشته باشید که شخصیت ها باید نقش خود را در داستان ایفا کنند و قرار دادن شخصیت ها در داستان به این امر کمک می کند.\n8 نوع شخصیت در داستان\nداستان ها معمولا بیش از یک نوع شخصیت دارند. در ادامه 8 نوع شخصیت داستان توضیح داده شده است.\nقهرمان یا شخصیت اصلی یا پروتاگونیست:\nشخصیت اصلی شخصیتی است که در مرکز طرح داستان یا پیرنگ قرار می گیرد و تصمیمات این شخصیت است که روند داستان را مشخص می کند و سرنوشت اوست که نتیجه داستان را تعیین می کند.\nشخصیت هایی با زاویه دید:\nبعضی داستان ها بیش از یک قهرمان دارند. به عنوان مثال کتاب بازی تاج و تخت دارای چندین شخصیت اصلی است که در این حالت به این شخصیت ها شخصیت هایی با زاویه دید گفته می شود. این شخصیت ها روایت داستان را به عهده دارند و در داستانی با زاویه دید سوم شخص محدود، این شخصیت ها تنها شخصیت هایی هستند که با افکار و احساسات آن ها خواننده آشنا می شود.\nهماورد یا آنتاگونیست:\nهر داستانی آنتاگونیست ندارد اما در داستان هایی که آنتاگونیست دارند، این شخصیت مسئول اصلی کشمکش های داستان است.\nمربی یا مرشد:\nشخصیت مرشد شخصیتی است که قهرمان داستان را هدایت می کند، کمک می کند تا قهرمان داستان از مشکلات رهایی یابد. در بسیاری از رمان ها پایه اصلی طرح داستانی قهرمان این است که بدون یک مرشد خوب، روند داستانی شخصیت به تراژدی ختم می شود. ( به عنوان مثال هَملت مرشدی نداشت).\nشخصیت وَردَست و پیرو(sidekick):\nاین شخصیت از شخصیت اصلی یا قهرمان حمایت می کند. این نوع شخصیت در کنار شخصیت اصلی و ضد قهرمان بیشترین فرصت و پتانسیل را برای شخصیت پردازی دارد و گفتگوهایی را امکان پذیر می سازد تا با تفکر شخصیت ها آشنا شویم. شخصیت وَردَست در تمام ژانرها وجود دارد به عنوان مثال در داستان رومئو و ژولیت شخصیت مِرکشیو چنین نوع شخصیتی را داراست.\nشخصیت های فرعی:\nشخصیت های فرعی غالبا خصوصیات کاملا رشد یافته ای دارند و با قهرمان داستان تعاملات طولانی برقرار می کنند و احتمالا داستان هایی نیز در گذشته داشته اند. با این حال به ندرت در طول داستان تغییر می کنند و یا تصمیم می گیرند.\nاین نوع شخصیت ها دارای اسامی و توصیفاتی مبهم هستند، ویژگی های شخصیتی آن ها کاملا رشد نیافته است و عمدتا به عنوان سیاهی لشکر در داستان حضور دارند.\nاین نوع شخصیت مخصوص داستان های معمایی و هیجانی است. این شخصیت ها از نظر ویژگی های شخصی کاملا رشد یافته هستند و توسط بازپرس مورد تحقیق قرار می گیرند. همه این شخصیت ها باید دارای انگیزه انجام جرم بوده و گناهگار بنظر برسند.\nچطور می توان شخصیت قوی در داستان ایجاد کرد؟\nبرای اینکه بتوانید یک شخصیت را ارزیابی کنید چهار معیار را باید در نظر داشته باشید. منظور از یک شخصیت قوی شخصیتی است که برای خواننده جالب، قابل درک و سرگرم کننده باشد و ارزش دنبال کردن را داشته باشد.\nشخصیت های قوی هدف دارند\nداستانی ارزش خواندن دارد که در مورد شخصیت هایی باشد که خواستار چیزی هستند و برای رسیدن به آن با چالش هایی روبرو می شوند. شخصیت های قوی میل و خواسته های عمیقی دارند و برای رسیدن به آن خواسته ها و اهداف حاضر به فداکاری اند.\nشخصیت های قوی برای رسیدن به اهدافشان با چالش روبرو می شوند.\nاینکه شخصیت داستان شما بدون هیچ تلاشی به آنچه می خواهد دست یابد داستان خسته کننده ای خواهد بود. زمانی پایانی خوشایند را برای شخصیتتان ایجاد کنید که برای رسیدن به آن تلاش کرده باشد!\nشخصیت های قوی تصمیمگیری می کنند\nشخصیت های داستان شما باید زمام زندگی خود را به دست گیرند. اقدام کنند. انتخاب کنند و با نتایج خوب یا بد تصمیمات خود روبرو شوند. شخصیت های ضعیف اجازه می دهند که دیگران برای آن ها تصمیم بگیرند. در زندگی خود دست به هیچ اقدامی نمی زنند و ضعف آن ها در تصمیم گیری است که از آن ها شخصیت هایی خسته کننده می سازد.\nشخصیت های قوی در خواننده حس همدلی ایجاد می کنند.\nشما می توانید با شخصیت های قوی داستان ارتباط و حس همدلی برقرار کنید. حتی اگر این شخصیت ها ضدقهرمان باشند. باید به عنوان خواننده بتوانید با انگیزه های شخصیت داستان ارتباط برقرار کنید و تصمیمات او را حتی درک کنید. به بیان دیگر شخصیت های داستان شما باید انسانی باشند. وقتی شخصیت های داستان بطور ضعیف ایجاد شوند، معمولا آنقدر بیگانه، کامل یا شرور هستند که نمی توانید با این شخصیت ها ارتباط مثبتی برقرار کنید.\nشخصیت های قوی تغییر می کنند.\nالبته این مورد لازمه ایجاد یک شخصیت قوی نیست. به عنوان مثال در کتاب ها و فیلم های جیمز باند شخصیت جیمز باند همان شخصیت محکم و سرسخت در طول داستان باقی می ماند و با این وجود رمان های جیمز باند عالی هستند. در بسیاری از داستان های خوب شخصیت ها تغییر می کنند. این در واقع نقطه عطفی برای قهرمان داستان است. اما تغییر شخصیت ها در طول داستان لازمه ایجاد یک شخصیت قوی نیست.\nحال که در مورد ایجاد یک شخصیت قوی برای داستان صحبت کردیم، سوالی که باید به آن پاسخ دهیم این است که چگونه شخصیت را رشد و توسعه دهیم. جواب ساده است. باید شخصیت را در طول داستان هدایت کنید.\nداستان است که شخصیت را می آزماید، آن را مجبور می کند که عمیق ترین، تاریک ترین، بهترین و خصوصی ترین وجوه شخصیت خود را به نمایش بگذارد. بدون یک داستان خوب، دلیلی هم برای شناخت شخصیت ها وجود نخواهد داشت.\nاز نقطه نظر نویسندگی، در فرآیند داستان گویی است که شخصیت هایی را که خلق کرده ایم کشف می کنیم. با قرار دادن شخصیت ها در کشمکش، انتخاب های سخت و نحوه رویارویی با مشکلات است که جوهره اصلی آن ها نمود پیدا می کند.\nبنابراین بجای اینکه تمام وقت خود را صرف این کنید که تمام ویژگی های شخصیت خود را تصور کنید، آن ها را در داستان قرار دهید و ببینید چه اتفاقی می افتد. در این صورت است که شما با شخصیت های داستان خود آشنا می شوید.\nمیل و خواسته: آنچه شخصیت داستان می خواهد را پیدا کنید\nاهداف شخصیت داستان شما چیست؟ شخصیت داستان شما ممکن است چیزهای بسیاری بخواهد. همزمان، آن ها احتمالا یک یا دو چیز را عمیقا و حتی ناخودآگاه می خواهند. به عنوان مثال شخصیت داستان شما به دنبال یک لباس شیک است تا پولدار بنظر برسد اما در واقع و بطور ناخودآگاه همین شخصیت به دنبال خانواده است چون پدر و مادرش را در یک تصادف رانندگی از دست داده است. ممکن است داستان با یک خواسته سطحی شخصیت داستان شروع شود اما در واقع هدف شخصیت رسیدن به همان خواسته عمیق خود است.\nکشمکش: رسیدن به خواسته را برای شخصیت داستان خود دشوار کنید.\nبه موانعی فکر کنید که می توانید بر سر راه شخصیت داستان خود قرار دهید تا رسیدن او را به خواسته اش دشوار کنید. شخصیت شما برای رسیدن به خواسته اش حاضر است که دست به چه کارهایی بزند. این چالش ها باید تا جایی ادامه یابد که شخصیت را وادار به انتخاب کند.\nدوراهی: تصمیم سختی را برای شخصیت داستان ایجاد کنید.\nانتخاب در مرکز رشد شخصیت است. این آزمون واقعی شخصیت ماست، و لحظه ایست که شخصیت خودِ واقعی اش را نشان می دهد. یک بحران یا دوراهی را در هر قسمت از داستان قرار دهید. به این طریق انتخاب های شخصیت داستان شما افزایش می یابد. و این عالی ست زیرا این دوراهی مسیر داستان را پیش می برد. انتخاب باید مشکل باشد. انتخاب بر سر انتخاب غذای شام نیست. دوراهی باید بر سر دو چیز خیلی خوب مثلا عشق و پول باشد و یا دو چیز خیلی بد مثلا آیا حاضر می شود بینایی خود را از دست داده و هرگز عشق زندگی خود را نبیند و یا حاضر است که ناظر شکنجه شدن عشق زندگی اش باشد.\nانتخاب: شخصیت داستان شما باید انتخاب کند\nنقطه اوج هر صحنه و کتاب در کل جایی است که شخصیت داستان شما با دوراهی روبرو می شود و سرانجام تصمیم می گیرد و اقدام می کند. شخصیتی که بصورت منفعل اجازه دهد اتفاقات مسیر زندگی او را تعیین کنند شخصیتی قوی نخواهد بود. در اینجاست که شخصیت واقعی او آشکار می شود.\nتغییر. زندگی شخصیت داستان چه تفاوتی با قبل دارد؟\nحال که شخصیت داستان تصمیم گرفته زندگی او چه تغییری کرده است؟ چه چیزی عوض شده است؟ آیا شرایط بهتر شده؟ تنشِ ایجاد شده را فیصله دهید و تغییرات را به نمایش بگذارید.\nاین نکته را در نظر داشته باشید که تمام خصوصیات شخصیت های داستان یکجا به خواننده ارائه نمی شود بلکه همین چالش ها و انتخاب هاست که شخصیت را کم کم برای خواننده آشکار می کند.


ورزشی سایر کد خبر: ۱۴۵۷۰۰ ۲۳ شهريور ۱۳۸۶ | ۱۶:۵۵\nمهر: نتایج انتخابات اخیر فدراسیون جهانی جودو از پایان حکومت ژاپنی ها بر این فدراسیون حکایت دارد.\nسیستمی که "پارک" رئیس کره ای فدراسیون جهانی جودو برای اداره این فدراسیون در پیش گرفته بود مورد قبول هیچ کدام از کشورهای جهان نبود و به همین خاطر کناره گیری قریب الوقوع وی ساختار فدراسیون جهانی جودو را دچار تغییرات گسترده کرد.\nحتی کشورهایی که دو سال قبل در قاهره با حمایت خود باعث شدند تا پارک برای چهار سال دیگر دراین سمت ابقا شود از وی روی برگردانند تا برخلاف ادعایش مجبور به استعفای اجباری شود. تبعات این استعفا نه تنها برای ورزش کره جنوبی که یک حامی خود در کمیته بین المللی المپیک را از دست داده جبران ناپذیر است، بلکه دامن جودوی ژاپن را نیز گرفت.\n"یاماشتیا" قهرمان افسانه ای جودوی جهان که در طول چند سال اخیر ریاست کمیته آموزش فدراسیون جهانی را در اختیار داشت در این دوره از انتخابات در مبارزه با " محمد مریجا" از الجزایر به طور کلی قافیه را باخت و این سمت را از دست داد.\nشکست "یاماشیتا" از دو جنبه حائز اهمیت است. نخست اینکه وی علی رغم سفر به کشورهای مختلف دنیا به دلیل عدم ارائه یک برنامه مشخص و علمی کنار گذاشته شد واین بدان معناست که دنیا به دنبال یک جودوی علمی است نه جودوی سنتی ژاپن.\nصورت دیگر قضیه اینکه کنار رفتن یاماشیتا باعث شد تا بعد از 52 سال ژاپنی ها که خود ابداع کننده این ورزش هستند هیچ نماینده ای در هیئت رئیسه فدراسیون جهانی نداشته باشند.\nخزانه دار فدراسیون جهانی فرار کرد\nمسئولان جدید فدراسیون جهانی به دنبال خزانه دار سابق این فدراسیون هستند. گفته می شود "ادگار کلایور" از بولیوی با 300 هزار دلاراز بودجه فدراسیون جهانی برزیل را ترک کرده است ومسئولان این فدراسیون برای پیدا کردن وی به پلیس اینترپل متوسل شده اند.\nویزر به دنبال تغییرات جدید\nبعد از آنکه کنگره فدراسیون جهانی جودو به ریاست "ویزر" برای شش سال آینده رای داد، وی در صدد آن است تا ساختار این فدراسیون را دچار تغییرات اساسی کند. با این وجود نفراتی چون "باب ویلیام" انگلیسی عکاس رسمی فدراسیون جهانی ، " میشل بروس" از فرانسه که مسئولیت کمیته روابط عمومی را بر عهده داشت و "دیوید ماتسوموتو" که مسئول تحقیقات این فدراسیون بود بعد از رقابتهای جهانی جای خود را به نفرات جدید خواهند داد.