L'Eurecat i el CIAC presenten un pla tractor per al sector de l'automoció als fons europeus - Regió7\nL'Eurecat i el CIAC presenten un pla tractor per al sector de l'automoció als fons europeus\nLa iniciativa, que té el suport de la Generalitat, inclou més de trenta projectes i té més de cinquanta empreses implicades\n23·12·20 | 22:27\nEdifici del Centre Tecnològic de Manresa arxiu/salvador redó\nL'Eurecat i el Clúster de la Indústria d'Automoció de Catalunya (CIAC) han presentat un pla tractor per al sector de l'automoció de Catalunya als Fons de Reconstrucció de la Unió Europea. El pla, que té el suport de la Generalitat, inclou més de 30 projectes i té més de 50 empreses implicades. Ahir es van explicar les línies estratègiques del pla i més de 140 empreses convidades van poder debatre i preguntar sobre els protocols i el calendari previst per posar en marxa aquests fons. «Ens interessa que les pimes tinguin clar què han de fer per optar a aquests fons», va destacar el clúster mànager del CIAC, Josep Nadal, durant la reunió.\nLes línies estratègiques del pla s'han alineat amb els eixos del Pla Estratègic 2020-2024 que va ser presentat per la CIAC el setembre i amb les palanques que exigeix el Govern espanyol per tal de poder accedir al finançament dels fons europeus. Entre aquestes, s'hi troba l'aposta per infraestructures i ecosistemes resistents, un pacte per a la ciència i la innovació, la modernització i digitalització del teixit industrial i de la pime, l'educació i el coneixement, la nova economia de les cures i polítiques de treball, l'impuls a la indústria de la cultura i l'esport i una transició energètica justa i inclusiva.\nLa directora general d'Indústria de la Generalitat, Matilde Villarroya, va demanar a les empreses que comencin a donar forma als projectes i va assegurar que, un cop s'obri la línia de finançament, els terminis per presentar-s'hi seran curts. El clúster mànager del CIAC hi va coincidir i va manifestar que «cal que les empreses facin bullir l'olla i avancin tota la feina que puguin».\nFonts del CIAC va precisar que el pla tractor està compost per projectes diversos. Encara que no s'han divulgat les característiques dels projectes ni la relació completa de participants, el CIAC va assegurar que empreses de primer nivell com Seat, Nissan, Gestamp o Ficosa són a la llista.


Fnac (179) IMOSVER (106) AG LIBROS (52) CulturaBrasil (47) Nobel Book (33) Agapea Libros (18) NEAR (12) ReadOnTime (5) Podibooks (3) UNEBOOK (3) Librovicios (1) DIEGOMARINLIBR (1) AwesomeBooks (1) DESVANDELLIBRO (1)\n< 3 meses (3) 3 - 6 meses (1) 6 - 12 meses (13) +12 meses (255)\nLibro (232) Encuadernado (7) En rústica (6)\nFonaments d´intel·ligència artifici\nTORRA I REVENTÓS, VICENÇ (Autor)\nEls mètodes i tècniques de la intel·ligència artificial són d'ús freqüent en molts dels aparells i programaris existents en el mercat. El llibre est dirigit a estudiants d'informtica, i, en general, a estudiants d'enginyeries o ciències amb certs... Leer más\nFonaments i usos de tecnologia audi\nNIQUI ESPINOSA, CINTO (Autor)\nAquest llibre vol ajudar a millorar la cultura audiovisual de les persones i vol contribuir a què la tecnologia audiovisual estigui al servei de les necessitats reals de la societat. Leer más\nCAMPÀS, JOAN (Autor)\nUn hacker és un enamorat dels ordinadors. Aquest llibre analitza amb detall els tipus de hacker, la seva ètica i les seves aportacions. Leer más\nLa sintaxi és una disciplina abstracta. Quan parlem la utilitzem sense pensar-hi. Sovint no som conscients de la seva importncia. Com s'estructura una frase? Aquest llibre pot fer que aquesta matèria fosca ho sigui menys. Leer más\nROMÁN BRUGNOLI, JOSÉ ANTONIO (Autor)\nPsicologia del conflicte és una obra en la que s'acosta al lector a una comprensió psicosocial del conflicte en els seus particulars contextos d'us. Reconeixent que tota aproximació psicosocial al conflicte i la seva resolució posseeix diferents... Leer más\nCERRILLO, AGUSTÍ (Autor)\nL'Administració electrònica consisteix que la majoria de les relacions entre les institucions públiques i els ciutadans es facin mitjançant les noves tecnologies. No pretén només que deixem d'anar a la finestreta, sinó també que millorin els llargs... Leer más\nGIL JUÁREZ, ADRIANA (Autor)\nEl consum és una emoció. Les empreses i la publicitat aprofiten per tant les emocions per arribar millor als consumidors i intentar vendre més. Aquest ús de les emocions té també aspectes positius: fa moure l'economia. Davant d'això, el millor que... Leer más\nCEBRIÁN, INMACULADA;MORENO, GLORIA (Autor)\nTots els països desenvolupats tenen sindicats. Des dels seus orígens, al segle XVIII, aquestes organitzacions s'esforcen per aconseguir millors condicions per als treballadors. El seu objectiu principal és procurar influir en els salaris. Però en... Leer más\nBRUGUERA, ENRIC (Autor)\nEls blocs -també coneguts com a blogs- són pgines web personals en què un usuari sense coneixements informtics específics pot publicar regularment el que vulgui i té com a audiència tothom que tingui una connexió a internet. Amb aproximadament 40... Leer más\nVendido por UNEBOOK\nJosé Vicente Mestre Chust (Autor)\nEls drets humans són una fita extraordinria. Com a humanitat hem d'estar admirats de comptar amb una Declaració Universal que els defensi. Molts països han promès complir-los. Cal ara estendre el compromís. No només a tots els països del món, sinó a... Leer más\nFísica per a estudiants d´informàti\nGIRÓ I ROCA, ANTONI (Autor)\nLa formació en física de tot enginyer informàtic és important pels dos motius següents. En primer lloc, un enginyer informàtic ha de conèixer els fonaments físics del funcionament dels ordinadors i dels equipaments perifèrics. A més, ha de tenir una... Leer más\n2 nuevos a partir de 34,86€\nSISTAC PLANAS, JAUME (Autor)\nLes bases de dades són el mecanisme que s'utilitza per a emmagatzemar dades de manera permanent. Aquest llibre se centra en l'estudi de les bases de dades relacionals, que són les més emprades actualment. Concretament, se'n descobreixen els... Leer más\nL'hipertext és una nova manera d'estructurar la informació. Funciona com la nostra memòria, per associació. En un hipertext la lectura no avança com en un llibre, de la primera pgina a la última, sinó que el lector salta d'un lloc a un altre segons... Leer más\nNEL·LO, MARTA;LLANES, CLAUDIA (Autor)\nEl turisme tradicional creix poc. El turisme alternatiu, en canvi, augmenta molt. Cada estiu més turistes busquen aventures originals, viatges innovadors o la pau de la natura. Són les experiències que ofereix l'ecoturisme, juntament amb el turisme... Leer más\nGASALLA, JOSE MARIA (Autor)\nUna empresa necessita treballadors. Abans, de contractar-los, se n'encarregava el departament de personal. Després van venir els recursos humans, que procuraven cuidar més la selecció i l'evolució dels empleats. Ara, en moltes companyies, aquestes... Leer más\nTUBELLA CASADEVALL, INMA;VILASECA I (Autor)\nLes tecnologies de la informació i de la comunicació (TIC) s'han convertit en el fonament tecnològic d'un nou tipus de societat. Tot i que la presència social de les TIC és recent, en el camp de les ciències socials s'estan desenvolupant un bon... Leer más\nCap a l´empresa xarxa\nVILASECA I REQUENA, JORDI;TORRENT I (Autor)\nEl llibre que us presentem a continuació és el resultat del projecte d'investigació Les TIC i les transformacions de l'empresa catalana, que analitza la relació entre l'estratègia, l'organització i les prctiques empresarials i els usos de les... Leer más\nFormació i orientació laboral grau\nMARTINEZ GOICOLEA, ENEKO Mª LUZ SEB (Autor)\nNormal - Libro en catalán - Libro - Macmillan\nPack llibre de l´alumne + carpeta d\nMARTÍNEZ GOICOLEA, ENEKO;GUILLEM CR (Autor)\nel pack contiene el libro del alumno ISBN 978-84-7942-288-2 y el cuaderno de prácticas ISBN 978-84-7942-290-5 Leer más\n161 - 180 de 272 resultados


Marc de Gramona 0,50 L | Comprar a Grauonline.cat\nARA 16,98€ I.V.A inclòs\nINFORMACIÓ D'INTERÈS Marc de Gramona\nLluís Gramona Batlle té el mèrit de ser el primer elaborador de Marc de Cava del país, en la dècada dels setanta, utilitzant per a això la destil·lació de brises i les mares del cava procedents de les nostres llargues criances. Es tracta d’un destil·lat de les “ mares del cava “ provinents de la llarga criança dels caves de Gramona criats amb tap de suro. El Marc i Licor de Gramona guarden escrupolosament totes les normatives que dicta la legislació de destil·lat de brises.\nPer a entendre el procés d’elaboració hem de distingir les matèries primeres de les que partim en cada cas. Mares del Cava que es destil·len Són els llevats expulsats juntament amb una mica de vi que es perd després del degollament manual dels nostres caves. Es recuperen i a partir d’aquí, es realitza una única destil·lació, separant curosament els caps i les cues, recuperant només el cor del destil·lat que és la part més noble, la de major qualitat. Aquest destil·lat s’envelleix en bótes de diferents fustes i orígens durant diversos anys. Destil·lat de brises de raïm S’obté mitjançant la destil·lació discontínua per arrossegament de vapor de les brises de les varietats més aromàtiques de les nostres vinificacions, com el Xarel·lo i Parellada. Utilitzem només el cor del destil·lat.\nProcés importantíssim per a la qualitat final, on tenim l’obligació de donar continuïtat any rere any a l’elegància, equilibri i finor dels nostres destil·lats. Envellim en roure francès i castanyer per separat les holandes i les brises provinents de les pells dels nostres raïms . Una altra part de les pells s’envelleix en inoxidable fins a 2 anys. Tot això deixa com a resultat una àmplia paleta aromàtica i gustativa perquè el\nlicorista aconsegueixi el nostre blend any rere any.\nVeterano Petaca Plàstic\n10,91 € I.V.A inclós\n30,17 € I.V.A inclós\nMarc de Champagne Marc de Gramona, és un dels més de 9000 productes que trobaràs a la nostra botiga online.


Implantologia - Centre Dental Marcè&Sagarra\n31 de gener de 2019 Marcè&Sagarra\nÉs la substitució de la dent perduda mitjançant la col·locació d’un implants.\nUn implant és un cargol de titani pur que ha estat sotmès a un tractament especial a la seva superfície per garantir la osteointegración a l’os. Es tracta d’una pròtesi mèdica biocompatible, apta per a ser implantada en el cos humà i per tant sotmesa als més estrictes controls sanitaris des de la seva fabricació fins a la col·locació a la boca del pacient.\nUna peça dental restaurada amb un implant consta de 3 parts: el cargol, el connector i la corona o funda. És una peça d’alta precisió dissenyada per resistir forces considerables sobretot en el procés de masticació.\nHi ha múltiples tipus d’implants. Pel que fa al material podem diferenciar-los entre els implants de superfície llisa o els de superfície rugosa. Hi ha implants autoroscats i d’altres no. El disseny autoroscat ofereix una major estabilitat primària i facilita la col·locació, cosa que redueix considerablement la possibilitat de reescalfament de l’os durant la cirurgia.


PS4 I XBOX one ja tenen data de caducitat | El Tecnològic\nPS4 I XBOX one ja tenen data de caducitat\nAMD ha posat data de caducitat al rendiment i a la velocitat de les actuals consoles d‘ Xbox i PlayStation. AMD ha dit que aquesta generació de videojocs i de rendiment que disposen finalitzarà l’any 2019. Preveuen que la pròxima generació de videojocs es centrarà en la realitat virtual i que cada vegada es creen processadors més ràpids fent que els que es van implantar en aquestes consoles es quedin obsoletes més aviat.\nLa majoria de gent ha tingut o té alguna videoconsola, les més conegudes són les de Sony, la PlayStation i la de Microsoft, la Xbox. Una bona alternativa a aquestes consoles clàssiques són els PC per jugar, ja que disposen d’un sistema operatiu propi d’un ordinador donant facilitat a la compra de videojocs i d’una elecció del hardware més lliure, fent que puguem allargar la vida de l’ordinador i donar-li més potencia quan vulguem.\nAquest nou fet fa que cada vegada el sector dels PC agafi més força en l’àmbit dels videojocs. Que faran les consoles clàssiques per adaptar-se a què cada vegada es passa de generació de videojocs de forma més ràpida? Com faran per allargar la vida útil del seu hardware? Tot això fa molt a pensar per les consoles clàssiques.


La Taula de Salut Mental del Garraf prioritza l'atenció i la inserció laboral de les persones amb trastorn - Salut Mental CatalunyaSalut Mental Catalunya\nLa Taula de Salut Mental del Garraf, iniciativa impulsada des de l’Associació de Familiars i Afectats per Malalties Mentals del Garraf (AFAMMG) i des de l’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú, es va presentar el 6 de maig a Vilanova, en un acte on es va destacar que la millora de l’atenció de les persones amb problemes de salut mental serà una de les prioritats de la iniciativa.\nEntre les línees de treball que posarà en marxa la Taula al seus inicis estan la sensibilització sobre la malaltia mental, els projectes assistencials i la inserció laboral de les persones amb problemes de salut mental. La presidenta d’AFAMMG, Núria Reig, va destacar que la Taula respon a les demandes de les famílies del moviment de salut mental i a una reivindicació antiga, com és la de tenir un servei prelaboral i un Centre Especial de Treball (CET) per ajudar a la rehabilitació de les persones que volen incorporar-se al mercat laboral.\nL’alcadessa de Vilanova, Neus Lloveras, per la seva part, va destacar que el projecte posa en evidència la necessitat d’unir als diferents agents de la salut mental al territori de forma transversal, per oferir una bona integració de les persones amb trastorn mental a la comarca del Garraf.\nLa Taula de Salut Mental del Garraf és un espai que propicia poder treballar amb tots els agents del territori de forma transversal, fent una detecció immediata dels canvis existents i permetent focalitzar una actuació concreta i eficaç. Per poder dur-ho a terme els propis agents decideixen quins són els objectius a treballar i la metodologia emprada.\nEl projecte sorgeix a finals de l’any 2012 de la necessitat d’identificar quines són les mancances del territori i d’afavorir l’aplicació de les polítiques estratègiques marcades pel Pla de Salut, pel Pla Director de Salut Mental i Addiccions i pel Pla Integral de Catalunya. El seu principal objectiu és potenciar al màxim la participació activa de les persones afectades en una gestió compartida i amb la implicació de tots els agents comarcals que hi participen.\nVeure la notícia de la presentació de la Taula en aquest vídeo de Canal Blau.\nDocument d’adhesió a la Taula de Salut Mental del Garraf


Rocío Carrasco ho aconsegueix i la seva germana es veu obligada a suspendre-ho tot\nRocío Carrasco aconsegueix que suspenguin un acte organitzat per la seva germana. | Telecinco\nRocío Carrasco aconsegueix que anul·lin un esdeveniment en què homenatjaven la seva mare\nper Ivan Iglesias 23/06/2022 09:29h\nRocío Carrasco no permet que ningú s'aprofiti de la imatge de la seva mare. Qualsevol mena d'acció o homenatge que dediquin a l'artista ha de comptar amb el seu vistiplau. D'això en poden donar bona fe tant Gloria Camila com alguns habitants de Chipiona.\nGloria Camila havia organitzat una campanya amb l'Associació Cultural RJ La Más Grande que pretenia homenatjar la cantant. Es tractava d'uns sucres que portarien impresa la cara de 'la Jurado' i que es distribuirien pels locals hostalers de Chipiona.\nPerò la idea no va agradar gaire a Rocío Carrasco. La presentació de l'acte hauria tingut lloc aquest dimecres a l'Hotel Sur de la localitat gaditana. Tot i això, a causa de l'enrenou generat durant les últimes hores per les paraules de la dona de Fidel Albiac, van decidir anul·lar-ho tot.\nRocío Carrasco vol controlar tots els negocis que es generin al voltant de la figura de la seva mare. | Telecinco\nTant els comerciants com l'associació cultural que porta el nom de l'artista van optar per suspendre els actes previstos. També la campanya. «A causa de la polèmica formada al voltant de la presentació dels sucres, volem aclarir algunes coses», comencen dient des de l'organització.\n«Ni aquesta associació ni cap dels familiars» de la cantant, «de cap manera no negociarien ni guanyarien diners amb la iniciativa. No som qui factura ni compra aquests sucres», assenyalen.\nVolen deixar ben clar que «sempre donarem suport a les idees que recordin i rendeixin homenatge a la figura de Jurado. Sempre sense ànim de lucre».\nLamenten que aquestes iniciatives «tan boniques, no puguin ser gaudides pel poble de Chipiona, visitants i admiradors. L'acte de presentació queda suspès», comunicaven al seu perfil de Facebook.\nRocío Carrasco havia advertit aquest dimarts a Sálvame que prendria mesures legals després de no ser consultada d'aquest acte. D'aquesta manera, els comerciants i l'entitat encarregada de la campanya van decidir fer marxa enrere. Sobretot «per evitar que els seus negocis es vegin perjudicats amb tot això».\nLa localitat natal de Jurado volia retre-li homenatge a l'artista, però Rocío no ha volgut. | GTRES\nTampoc pretenien que els mitjans que anessin a cobrir l'acte centressin «la seva atenció en les intencions de denunciar» per part de la col·laboradora. La idea inicial d'embarcar-se en aquest projecte va ser de l'Associació de Comerciants del municipi gadità. Volien que tots els bars i restaurants difonguessin aquests sucres amb el rostre de 'la Jurado'.\nDes de l'Ajuntament expliquen que «hi ha hagut una despesa que ara s'han d'empassar, perquè els sucres ja estaven fets. No s'emporten ni un sol euro, de fet, els estan perdent», apunten. La seva única intenció amb tot això era «promocionar la imatge» de l'artista.\nRocío Carrasco ho vol controlar tot\nRocío Carrasco no desitja que ningú es lucri utilitzant el nom de 'la Jurado'. Els encarregats d'aquest particular homenatge a 'la más grande' van tenir dubtes sobre la conveniència de continuar o no amb el tribut. Finalment van comprovar que el més adequat era apartar-se per evitar conflictes.\nLamenten que Rocío Carrasco «tiri per terra tot el que hem fet des del cor». El seu únic propòsit era «mantenir viva la imatge» de la cantant. Però ho hauran de deixar per a un altre moment.\nQueda per comprovar com rebrà Chipiona a l'ex d'Antonio David Flores en qüestió de dies. Al començament de juliol està previst que s'hi inauguri el museu de la cantant. Després de tot el que ha passat aquestes últimes hores, no seria desgavellat pensar que la gent li donés l'esquena a Rocío Carrasco.\nRocío va perdent suports pel camí. Aquest tipus d'amenaces no ajuden que la gent canviï la seva opinió.\nPatricia Pardo descobreix que Christian Gálvez pot tenir problemes econòmics\nEl fill d'Antonio Montero i Marisa Martín-Blázquez va fugir d'Espanya per diners


L'IEI aprova un pla de suport per reactivar la contractació d'activitats culturals - Teleponent\nInici Cultura L’IEI aprova un pla de suport per reactivar la contractació d’activitats culturals\nUnifica diverses línies d'ajuts anteriors en una convocatòria d'1,5 MEUR per a ajuntaments, EMD i consells\nImatge de la reunió telemàtica de la junta rectora de l'IEI\nLa Junta rectora de l’Institut d’Estudis Ilerdencs (IEI) ha aprovat un pla econòmic per a ens locals en l’àmbit de la cultura dotat amb 1.521.400 euros i que pretén ajudar els ajuntaments, entitats menors descentralitzades i consells comarcals de la demarcació a reactivar la contractació d’activitats culturals, que s’han vist aturades per l’emergència sanitària.\nPer primera vegada, l’IEI inclou en aquests ajuts el cinema en l’àmbit rural sota titularitat municipal i preveu també les despeses en ensenyaments musicals i sales de lectura locals. Queden exclosos del pla la Paeria de Lleida i el Conselh Generau d’Aran, per l’especificitat de tots dos ens, amb els quals l’IEI manté unes línies de col·laboració singulars.\nEl pla es regirà pels mateixos principis de terminis superreduïts i pagament per avançat que la Diputació de Lleida està aplicant en totes les línies de subvencions amb la intenció de dotar de liquiditat els ens locals i així poder revertir a la societat els diners públics el més ràpidament possible.\nLa vicepresidenta de l’IEI, Estefania Rufach, ha assenyalat que la irrupció de la pandèmia de la covid-19 ha obligat l’ens a replantejar la idea inicial que tenia d’un pla amb concurrència competitiva i concentrar en una sola convocatòria tots els ajuts culturals.\n“Els mesos de confinament i de retorn progressiu a l’activitat suposen una aturada sense precedents en tot el teixit cultural del país, amb unes implicacions econòmiques, ara com ara, encara impossibles de valorar”, ha remarcat.\nUn dels objectius de l’IEI amb aquesta línia de subvencions és “posar en circulació el màxim de diners possible per tal que els ens locals puguin començar a contractar ja tanta activitat cultural com sigui possible, tan aviat com sigui possible en les condicions que la seguretat sanitària permeti”. “Cal reprendre l’activitat dels professionals de la cultura, i també cal tornar l’activitat cultural als teatres, als cinemes, a les sales de concerts, als carrers i a les places”, ha indicat Rufach.\nEls ajuntaments i entitats menors descentralitzades disposaran de 1.269.000 euros i els dotze consells comarcals lleidatans de 242.400 euros, amb els quals poder incentivar la represa de l’activitat cultural a través d’accions de dinamització, promoció i difusió cultural, activitats artístiques, ensenyaments musicals, edició de publicacions locals i la preservació de la programació cinematogràfica en àmbits rurals o sales de cinema de titularitat municipal.\nEl director de l’IEI, Joanjo Ardanuy, ha destacat aquesta novetat subvencionable com un “un reconeixement clar de la importància del cinema per a determinades localitats, en tant que element de cohesió social, molt més enllà de la simple exhibició cinematogràfica”.\nLa distribució dels fons es farà seguint criteris “totalment objectius i fàcils de verificar”, a partir de registres oficials vigents, com en el cas dels centres oficials que imparteixen ensenyaments musicals, o de les sales de cinema, o a través de les dades de l’Institut d’Estadística de Catalunya, en el cas de dades demogràfiques. D’aquesta manera, “s’elimina qualsevol traça d’arbitrarietat en els atorgaments i es garanteix que tots els ens disposin d’una quantitat proporcionada de diners per a la cultura, en un exercici de transparència sense precedents”, ha ressaltat Ardanuy.\nEl president de la Diputació de Lleida, Joan Talarn, ha destacat “l’agilitat” dels diferents departaments de la Diputació i els seus organismes autònoms “malgrat les condicions de confinament a les quals obliguen les cauteles sanitàries per tal de convertir els ens locals en els motors econòmics de la recuperació d’una certa normalitat”.\nTalarn ha afirmat que, des de l’IEI, s’està treballant també per complementar aquest primer pla d’ajuts amb dues convocatòries més de subvencions destinades a entitats sense ànim de lucre per a la realització d’activitats culturals i l’adquisició d’obra per part de les biblioteques locals.\nFinalment, Estefania Rufach ha recordat que durant el període de confinament l’IEI ha contractat activitats musicals que s’han difós a través de la televisió i les xarxes socials, en les quals els artistes han estat remunerats, i ha expressat la voluntat de l’IEI “de reprogramar totes les activitats compromeses abans del confinament” i “d’invertir al màxim per completar el mapa de l’activitat cultural arreu del territori, per tal que acabi resultant tan equilibrat com sigui possible, i com els pressupostos permetin”. ACN\nArticle anteriorLleida registra 111 positius per coronavirus en un sol dia\nArticle següentAbusos sexuals a l’Aula de Teatre de Lleida explicats per desenes de testimonis


30 anys de consells comarcals | Consell Comarcal de la Garrotxa\nAny 2018: 30 ANYS DE CONSELLS COMARCALS\nUN EXEMPLE DE LLARGA TRAJECTÒRIA SUMANT ESFORÇOS\nConsellers comarcals del primer mandat\nEl 9 de març de 1988, a les 12 del migdia, es va constituir el Consell Comarcal de la Garrotxa. D’acord amb la Llei 6/1987, de 4 d’abril, el Parlament de Catalunya aprovava l’organització territorial de Catalunya que posava les bases per a la creació, des de les comarques, d’una Administració que havia de contribuir al desenvolupament dels territoris, especialment d’aquells amb més dificultats geogràfiques, i sobretot garantir l’accés a uns serveis públics de qualitat als seus ciutadans.\nA diferència d’altres comarques, a la Garrotxa, el Consell Comarcal no partia de zero. La seva creació va suposar continuar amb la feina feta per la Mancomunitat Intermunicipal de la Garrotxa i el Consell Comarcal de Muntanya, que ja donaven resposta de forma conjunta a les necessitats més bàsiques dels municipis. Per tant, la tradició de mancomunar serveis, el fet que els ajuntaments ja es coordinessin per prestar, entre altres, els serveis socials o la gestió de l’abocador de residus, va convertir la Garrotxa en una comarca pionera en la mancomunació de serveis, i el Consell Comarcal en un organisme necessari per donar continuïtat a aquesta experiència.\nEls tres presidents del Consell Comarcal de la Garrotxa.\nD’esquerra a dreta: Isabel Brussosa, Joan Espona i Miquel Noguer.\nL’abril de 1989, el Consell Comarcal va constituir el Consell de Presidència, òrgan previst en el Reglament orgànic comarcal aprovat el desembre de 1988, i que està format pels membres de l’equip de govern de la corporació que, reunits amb una periodicitat mitjana de quinze dies, assumeixen part de les competències atorgades pel Ple o la Presidència. El maig de 1989, i amb l’objectiu que tots els ajuntaments disposessin de representació al Consell amb la mateixa proporció que a la Mancomunitat, es va crear la Comissió de Seguiment dels Serveis. L’any 1995, la Comissió es va transformar en l’actual Consell d’Alcaldes, òrgan de consulta i debat format per tots els alcaldes/esses de la comarca, que es reuneix amb una freqüència bimestral, de forma alternativa amb el Ple del Consell Comarcal.\nUn total de 19 consellers van formar part del primer Consell Comarcal de la Garrotxa, que va presidir Isabel Brussosa. La seva experiència a la Mancomunitat de la Garrotxa l’avalava a l’hora de posar-se al capdavant de la nova institució i convertir-se en la primera dona que presidia un consell comarcal. Deu anys després de la seva creació, l’aleshores alcalde de Mieres, Miquel Noguer, va convertir-se el 1998 en el segon president del Consell Comarcal de la Garrotxa, càrrec que l’any 2006 va assumir l’actual president i alcalde de Sant Joan les Fonts, Joan Espona.\nIsabel Brussosa Planas - Presidenta del Consell 1988-1998\nEl dia 9 de març de 1988, ara fa just vint-i-cinc anys, a Catalunya va entrar en funcionament una nova administració local: els consells comarcals. A Olot, com és lògic, també es va constituir el Consell Comarcal de la Garrotxa i vaig tenir el privilegi de ser-ne la primera presidenta, càrrec que vaig exercir durant exactament deu anys, fins al 8 de març de 1998. Els consells eren unes institucions noves, que en molts llocs naixien de zero. No era així a la nostra comarca; aquí veníem de les experiències de la Mancomunitat Intermunicipal de la Garrotxa i del Consell Comarcal de Muntanya, entitats que agrupaven o donaven servei als diferents municipis de la comarca. De la Mancomunitat, jo n’havia sigut presidenta del 1983 al 1987, i durant aquest mateixos anys vaig formar part de la junta de govern del Consell de Muntanya; per tant, coneixia bé aquestes dues institucions que van ser l’embrió i la base per posar en marxa el Consell Comarcal de la Garrotxa, ja que el nou organisme va passar a ser hereu de la seu, competències i serveis de les altres dues entitats, que es van dissoldre. El Consell va arrencar amb força, ja que teníem a favor nostre l’experiència de treballar junts amb els diversos ajuntaments, ens coneixíem, i la nostra comarca tenia i té unes característiques que afavoreixen l’existència d’un organisme d’àmbit comarcal: compta amb una capital, Olot, i la resta de municipis, fins a vint, tenien una població que en cap d’ells no arribava als tres mil habitants; per tant, amb poca capacitat per oferir als seus veïns molts dels serveis que la gent requeria. Un dels meus objectius al capdavant del Consell va ser afavorir l’equilibri territorial, exterior i interior. Que la Garrotxa no quedés en inferioritat de condicions en referència a les comarques més urbanes de Catalunya, i que a dintre tots els ciutadans poguessin disposar dels mateixos serveis fos on fos el lloc on vivien, tant si era en un poble petit com si era a la capital. Un altre objectiu era acostar l’Administració a l’administrat, de manera que per tot allò que es podia fer aquí no calgués anar a Girona o a Barcelona. Avui, quan es parla de la reforma de l’Administració local, també a Catalunya, des de la distància que em dóna la meva situació actual, penso que es pot establir que desapareguin els consellers comarcals, que se substitueixi el ple del Consell pel Consell d’Alcaldes, etc., però el que considero essencial és que, en comarques com la nostra, hi hagi un organisme que presti als vint municipis els serveis que ells per si sols difícilment poden mantenir, i que gestioni els equipaments que són d’àmbit supramunicipal. Espero i desitjo que els vint-i-cinc anys de l’entrada en funcionament del Consell, que ara es compleixen, no siguin els últims d’aquest organisme, que segueixo creient que ha sigut molt positiu per a la Garrotxa.\nMiquel Noguer Planas - President del Consell 1998-2006\nQuan el 1998 vaig prendre possessió del càrrec de president del Consell Comarcal de la Garrotxa, vaig adquirir un doble compromís: d’una banda, el repte de continuar impulsant la feina que havia realitzat fins al moment la meva antecessora, Isabel Brussosa, que havia estat al capdavant de la institució en els primers deu anys d’història i, de l’altra, la responsabilitat de presidir una Administració que havia de continuar vetllant per oferir uns serveis de qualitat a l’abast de tots els ciutadans de la comarca. Vaig posar tots els meus esforços a fer del Consell un veritable ajuntament dels ajuntaments. A partir de la meva experiència com a alcalde d’un municipi petit, volia que els alcaldes i alcaldesses de la comarca consideressin el Consell Comarcal l’òrgan de referència per a la presa de decisions dels diferents temes de comarca, però també l’espai on poder intercanviar posicionaments i experiències en el seu dia a dia. M’havia proposat que cada alcalde i alcaldessa considerés el Consell l’Administració de referència per als nostres ciutadans, i que difícilment podia assumir cada municipi pel seu compte. De qualsevol etapa de la vida és difícil poder destacar alguns projectes per sobre de la resta. És complicat subratllar actuacions que s’han portat a terme en un període tan intens i amb tanta activitat com el que vaig tenir la sort de viure a la presidència del Consell Comarcal de la Garrotxa. No obstant això, sí que és cert que recordo amb molt d’orgull haver contribuït a la creació del Consorci SIGMA per poder gestionar els temes mediambientals i de salut pública de la comarca i que continuava amb la feina feta des del Laboratori Polivalent de la Garrotxa, creat a finals de la dècada de 1990 per la Mancomunitat. El SIGMA ha estat, és i serà un exemple a seguir per l’activitat que porta a terme i també per la manera com es va posar en marxa: el treball conjunt de dues administracions (l’Ajuntament d’Olot i la resta de municipis de la comarca a través del Consell Comarcal) que decideixen treballar de forma conjunta amb un mateix objectiu. Aquesta mateixa manera de fer ha convertit el Consorci d’Acció Social de la Garrotxa (CASG) en un model pioner. La creació del SIGMA i la consolidació del CASG, juntament amb altres projectes com la compra dels terrenys del costat de la seu del Consell per condicionar-hi un espai d’aparcaments, són només algunes de les moltes actuacions de les quals em sento especialment orgullós de la meva etapa com a president del Consell Comarcal de la Garrotxa. També recordo amb molta satisfacció la inversió que, en matèria de camins, vàrem poder realitzar a tots i cadascun dels municipis de la comarca. L’orografia de la Garrotxa feia molt necessària la posada en marxa d’un programa anual d’arranjament i pavimentació dels camins rurals que, impulsat des del Consell i d’acord amb la prioritat consensuada amb els ajuntaments, millorés la comunicació interna de la comarca. Per totes aquestes actuacions, però també per moltes altres que vaig tenir la sort d’iniciar, crec que va ser una època d’un gran desenvolupament econòmic i amb un important creixement dels serveis d’àmbit supramunicipal que han fet de la Garrotxa una de les comarques capdavanteres en sectors diferents. Aquest any, amb motiu del 30è aniversari de la Llei de comarques d’alta muntanya i dels 25 anys de la creació del Consell Comarcal, vull manifestar el meu ple suport a aquesta institució. Estic plenament convençut de la necessitat del Consell Comarcal i que la millor manera d’ajudar un territori és des de la proximitat i a partir de la suma d’esforços de les institucions que treballen colze a colze pensant en els nostres ciutadans.


Aromes i sabors del bosc | La Clau - Revista gratuïta del Maresme\nAromes i sabors del bosc\nAromes i sabors del bosc.\nEl sentit de l’olfacte, fonamental per a tots els mamífers, ha esdevingut aparentment molt secundari per als humans. Però, de forma inconscient, l’emprem per triar companyies, espais, aliments o remeis. O per transmetre emocions. Aquest taller ens permetrà conèixer els components de les aromes de diversos elements naturals, amb les que experimentarem.


Mútues de treballadors a l'Hospitalet\nAquest document és una còpia dels formularis que l'Ajuntament havia de fer arribar al Governador de la Província per informar-lo de quines societats de socors mutus existien a l'Hospitalet.\nObservem com a mitjans del segle XIX els treballadors de la població ja començaven a associar-se per poder ajudar-se entre ells en el cas de necessitat. Són el precedent dels sindicats i estaven molt limitats per les autoritats, que no volien que les associacions prenguessin massa poder.\nA l'Hospitalet veiem que n'hi havia: la de Sant Antoni de Pàdua (fundada el 1851 i amb 149 socis), la de Sant Antoni Abad (del 1852 i 171 socis) i la de Sant Isidre (del 1855 i 144 socis).\n3519 x 2466 px\nFilename: Estat de les societats de socors mutus.jpg\nDimensions: 3519 x 2466 px


La calaixera d’Alcover, la màgia d’aprendre jugant - CENT PER CENT\nLa calaixera d’Alcover, la màgia d’aprendre jugant\nPresentades les unitats didàctiques per treballar a primària i secundària a partir de l’univers alcoverià\nSegurament molt pocs es devien imaginar que un conjunt d’unitats didàctiques per a primària i secundària sobre Alcover, prendria la forma que ha pres la Calaixera d’Alcover, les activitats que un grup de docents han preparat per treballar a escoles i instituts a partir de l’univers alcoverià.\nS’encarregà de presentar l’acte la gerent de la Institució Antoni Maria Alcover, Bàrbara Sagrera, que alhora és també la impulsora d’aquesta iniciativa que ha aglutinat sis docents i una dissenyadora per a l’elaboració d’aquest material.\nAbans, però, d’entrar en matèria, es presentaren en societat també els vídeos promocionals de cadascuna de les activitats, protagonitzats per l’actor Toni Gomila, i que serviran perquè, a través de les xarxes, docents i, sobretot, alumnes s’engresquin a l’hora de poder participar d’aquesta oferta didàctica innovadora i engrescadora.\nEl nom de “calaixera” no és, en absolut, gratuït. En primer lloc, per descomptat, fa referència a la calaixera, a les calaixeres, primigènies d’Alcover on guardava i organitzava amb zel els milers de cèdules que sobre els mots de la llengua catalana va poder arreplegar al llarg de la seva vida. Però és que a més, si el material rep aquest nom és perquè, a la fi, és també una calaixera, sí, una calaixera de fusta, real, verídica, palpable. Dins cadascun d’aquests calaixos s’hi pot trobar una proposta didàctica diferent, que inclou, d’una banda, la unitat didàctica, i de l’altra, el material necessari per dur-la a terme.\nAixí, les autores, Isabel Brunet Bauzà, Antònia Mascaró Horrach, Isabel Miró Pons, Aina Maria Torres Flores, Carme Rodríguez Cladera, Antònia J. Santandreu Simonet, juntament amb la dissenyadora Cati Forteza Sureda, es cuidaren d’explicar els continguts de cada un dels calaixos de la calaixera. El Diccionariers, amb el qual els infants es familiaritzen amb les paraules i aprenen a classificar-les i ordenar-les com va fer Alcover; “Heu de creure i pensar i pensar i creure”, amb el qual els alumnes podran confeccionar, per equips una rondalla a partir de les tècniques narratives d’Alcover; Fora son, un joc de taula per jugar sense taula, i d’altres.\nA més, la calaixera, al calaix de baix, més gros, inclou una col·lecció de biografies il·lustrades a partir d’una proposta de la doctora Caterina Valriu.\nLa calaixera d’Alcover, elaborada a partir de materials no contaminants com ara la fusta, el cotó i el paper, ja pot ser reservada pels docents dels centres de Manacor i d’arreu de Mallorca.\nA l’acte hi eren presents representants del consistori, encapçalats pel batle Miquel Oliver. Prengué la paraula abans d’iniciar-se l’acte el delegat de Cultura Mateu Marcè. Entre els assistents també hi havia Núria Hinojosa, Sebastià Llodrà o Joan Gaià.\nprevious post: “M’intrigava saber com dos personatges tan oposats mantenien una amistat tan sòlida”\nnext post: “El text parla de la por a no trobar el sentit de la vida i això és intergeneracional”


L’hauran de suar - El Periòdic d'Andorra\nPublicat el Divendres, 18 de desembre de 2015 | 12:15 h\nDavid Navarro corre al contraatac, en el duel del MoraBanc davant l’Unicaja al Poliesportiu. | BCA / MARTÍN IMATGE\nQuè passa pel cap dels jugadors del MoraBanc Andorra quan estan a punt d’enfrontar-se al Reial Madrid, vigent campió de la Lliga Endesa, de la Copa del Rei i l’Eurolliga, tenint en compte que amb qualsevol rival ja extremen les precaucions? Ni en un dels moments més dolços d’aquest club en un any i mig, amb quatre victòries en cinc partits, en tenen prou. En volen més, miren cap a amunt i no es conformen.\nÉs per això que quan ve el Madrid, l’equip pensa que han de superar-se. «Hem de jugar molt millor. Contra Estudiantes ho vam fer bé, però no al nostre millor nivell i davant el Madrid necessites un nivell de joc més elevat durant els 40 minuts per arribar a l’últim minut amb opcions de guanyar», avisava Luka Bogdanovic, que veu com cal estar encara més fi per tenir opcions amb l’equip blanc. Shawn Jones, igual que el seu company, creu que encara es pot anar a més: «Sempre hem de millorar. Mai diria que som massa bons per no haver de fer-ho més. Millorar és bo, sense importar on siguem. Encara tenim coses a corregir».\nTot i patir a l’Eurolliga i haver començat amb una derrota a l’ACB, el Madrid ha trobat la millor versió i sembla estar de nou imparable, amb nou triomfs consecutius a la Lliga Endesa i anotacions voluminoses. Manté el millor balanç de punts realitzats, amb una mitjana de 92,60 per partit, i això el fa molt més perillós, cosa que l’ala-pivot serbi recordava: «Nosaltres estem en un bon moment, però com sempre que arriba el Madrid serà un duel molt difícil amb un equip que fins els dos últims partits tenia molts problemes amb el seu joc, però és el campió d’Europa i està jugant molt millor. Nosaltres busquem la nostra opció per jugar un partit llarg i fins el final».\nBogdanovic va mantenir el guió generalitzat de tot l’equip sobre que poden guanyar a qualsevol rival de la Lliga i com ja es va vèncer a l’Unicaja també poden imposar-se als madrilenys. «Pensem que podem jugar contra qualsevol equip a la Lliga. Amb el Madrid necessitem jugar millor que contra Màlaga perquè ells no perdonen ni un minut de joc dolent», comentava el serbi.\nLluny de la Copa del Rei\nNo en possibilitats, sinó en temps i jornades que han de passar. Queda molt per a la disputa del trofeu que aquest any es realitzarà a La Corunya al febrer. És per això que tot i ser un dels deu equips que actualment es troben en la part asfixiada de la taula per la gran igualtat, els jugadors tricolors prefereixen no centrar el seu discurs en la Copa. «Hem d’encarar els partits un per un, no podem focalitzar-nos en això ni mirar més endavant perquè així és com acabes perdent els partits. Anem un per un i al final de la temporada veurem on som», explicava Jones.\nAl nord-americà se li sumava el seu company serbi, que tot i no tenir por d’expressar el seu desig de ser entre els vuit primers al finalitzar la primera volta, veu el calendari contrari a les opcions del MoraBanc: «Tenim per endavant un dels períodes més durs de la temporada, amb sis enfrontaments amb rivals que estan per damunt. Per ser a la Copa necessitem guanyar quatre o cinc partits més. Serà dur, però no tenim res a perdre. Només hem de lluitar i jugar el millor possible». La classificació a la Copa l’hauran de suar de valent.


El programa d'Alfabetització i Aules d'Español per a Persones Immigrants, que gestiona la Lliga Espanyola de l'Educació i la Cultura Popular a través d'un conveni amb l'Ajuntament, ha celebrat amb una trobada intercultural lúdica l'inici del curs. A la jornada ha assistit la regidora d'Educació, Cultura i Igualtat, Cristina Mora. La jornada va concloure amb una degustació de gastronomia algeriana, marroquina, índia, xinesa i espanyola.\nLa Lliga és una organització no governamental i aquest programa està cofinançat per la Unió Europea, a través del Fons d'Asil, Immigració i Integració i pel Ministeri d'Ocupació i Seguretat Social (Secretaria General d'Immigració i Emigració-Direcció General de Migracions), amb la col·laboració de l'Ajuntament de Quart de Poblet.\nLes alumnes que assisteixen en l'actualitat a les classes procedeixen d'Algèria, el Marroc, Índia, Xina i Brasil; quatre continents (Europa està present en la formadora) units en un programa que té excel·lents resultats.


Llenguatge i tècniques financeres bàsiques - Banco Santander\nEtapa 1 - Llenguatge i criteris financers\nÉs important esforçar-se a parlar un idioma comú amb les entitats financeres o els possibles inversors. La informació financera precisa i la utilització d'un llenguatge comú seran claus per aconseguir finançament.\nEtapa 2 - Necessitats bàsiques de l'empresa\nL'esperit emprenedor de les pimes, la generació de noves idees de negoci i com dur-les a terme és el principi de tot. Tanmateix, en aquest procés de transformació d'una idea en un projecte empresarial els negocis se solen trobar amb barreres o necessitats bàsiques que han de satisfer.\nEtapa 3 - Finances a l'inici d'un negoci\nEn les primeres fases d'una empresa, la creació del pla de negoci i una proposta de valor són els punts clau sobre els quals ha de consolidar-se i evolucionar en el temps. El control i l'ajustament constant de les finances, així com la recerca d'una gestió òptima de despeses, són primordials en les etapes inicials.\nEtapa 4 - Principals errors a l'hora de buscar finançament\nEn el procés de creixement d'una empresa, el finançament és el combustible per progressar i continuar evolucionant. Guanyar-se la confiança d'un inversor o d'una entitat financera, saber com presentar un projecte i quan fer-ho són algunes claus per tenir èxit. Hi ha diversos tipus d'inversors i de finançament adequats per a les diferents fases per les quals passa una empresa en creixement. Conèixer-los i saber a qui apropar-se és fonamental.\nEtapa 5 - Finances en el procés emprenedor\nEl coneixement actualitzat dels estats financers i la previsió futura per als propers mesos són fonamentals per a la correcta gestió d'una empresa. Aquesta avaluació interna té dos objectius: d'una banda, poder controlar la progressió i l'evolució de l'empresa i, de l'altra, poder presentar una fotografia de la situació del negoci a una entitat financera que l'examinarà escrupolosament en cas de sol·licitar finançament.\nEtapa 6 - Ràtios com a mitjà d'anàlisi financera\nPer conèixer l'estat i l'evolució financera d'una empresa cal fer servir coeficients i valors que donin l'oportunitat d'observar com ha canviat en el temps o de comparar-la amb altres negocis del sector. Només sent conscients del lloc en el qual es troba una empresa, podrà posar els mitjans necessaris per avançar en la direcció desitjada.\nEtapa 7 - Anàlisi bàsica de balanços\nLa comptabilitat és un instrument molt útil per a una pime. Reflecteix la realitat econòmica i financera d'una empresa interpretant i analitzant la informació per entendre l'origen i el comportament dels recursos d'una empresa. Conèixer per què l'empresa està en la situació en què es troba és molt necessari per poder projectar solucions o alternatives per a possibles problemes o idear estratègies per aprofitar els aspectes positius.\nEtapa 8 - Què és el palanquejament financer?\nEl terme palanquejament financer es fa servir sovint i, tanmateix, és comú que no se n'acabi de comprendre el significat. Aquest concepte està relacionat amb l'ús de l'endeutament per finançar una operació, així com amb la capacitat que té una companyia per generar beneficis en optimitzar l'aprofitament dels seus actius fixos i el finançament rebut per obtenir guanys.\nEtapa 9 - Què succeeix en situació d'insolvència?\nLes empreses proven de créixer i ampliar les seves activitats de negoci, però les decisions empresarials porten riscos associats i, quan es parla de finançament, aquests riscos poden suposar un èxit en l'evolució de l'empresa o, per contra, un fracàs que porti fins i tot a la insolvència. És molt important saber identificar riscos excessius i reaccionar adequadament davant dels mateixos.\nEtapa 10 - Què és el rènting?\nEl finançament és una de les parts més importants en el procés de creixement d'una pime. Cada empresa ha de tenir en compte les seves circumstàncies particulars i decidir quina de les diferents possibilitats de finançament existents li és més favorable. Hi ha alguns negocis en els quals és comuna la compra de béns de ràpida obsolescència i que necessiten manteniment tècnic especialitzat.\nEtapa 11 - Què és el lísing?\nEn el procés de creixement d'una empresa, el personal augmenta, les despeses van sent més elevades i sorgeix la necessitat de renovar o canviar els béns d'una empresa. Encara que un empresari tingui clar que l'opció estratègica correcta és una determinada adquisició, és possible no disposar de la liquiditat necessària en un determinat moment.\nEtapa 12 - Què és el factoring?\nHi ha diferents instruments de finançament, bancaris i no bancaris, que canalitzen l'estalvi cap a la inversió i faciliten l'accés de la pime a recursos financers necessaris per al desenvolupament de projectes d'inversió. Entre ells es poden destacar: préstec i crèdit, descompte, capital risc, préstec participatiu, garanties i refiançament, pagarés, cessió de crèdit, hipoteca, factoring, lísing, rènting, confirming i forfaiting.\nEtapa 13 - Què és el confirming?\nA mesura que les empreses evolucionen i s'estructuren, l'àrea financera i comptable va cobrant més pes. La simplificació del procés de cobraments i pagaments, així com la realització d'una correcta planificació a futur són qüestions bàsiques però que comporten certa dificultat. Instruments com el confirming ajuden les empreses en aquesta tasca.\nEtapa 14 - Cobertures de risc de canvi\nUna pime que s'internacionalitza i realitza intercanvis comercials amb socis estrangers ha de tenir en compte molts aspectes financers. La incertesa generada per les possibles fluctuacions d'una moneda estrangera és un dels punts més importants a tenir en compte.


Final a 8 de Lliga Sub-12\nAvui, dia 11 de maig, s'ha fet el sorteig de l'emparellament de la Final a 8 de la Lliga Catalana 2022.\nLa Final a 8 de sub-12 serà el dia 22 de maig a la seu del club del Peona i peó. Més informació a Circular CAT/EBA 10/2022 Final a 8 de la Lliga Sub-12\nLa Lliga Catalana, a la Zona UFEC d'Esport3\nReportatge de la Final de la Lliga Catalana de Divisió d'Honor que es va disputar a la seu de la Federació Catalana d'Escacs el passat dia 2 d'abril. El trobareu a partir del minut 6:32.\nLa Final de Divisió d'Honor de la Lliga Catalana amb comentaristes\nEl dissabte el 2 d'abril es podrà seguir els comentaris de la Final de la Lliga Catalana amb la retransmissió de l'encontre de Barberà - Colon Sabadell Chessy. Els encarregats seran el GM Marc Narciso i el MI Michael Rahal a través del canal de Twitch de la Federació Catalana d'Escacs http://twitch.tv/federaciocatalanadescacs\nTambé es retransmetrà el matx de play-off de descens entre el Gerunda i Cerdanyola del Vallès.\nLliga Catalana: Barberà i Colon Sabadell jugaran la Final\nLes dues semifinals van ser molt ajustades i emocionants\nSemifinals de la Divisió d’Honor\nMolta emoció en les dues semifinals de la Lliga Catalana 2022 a la màxima categoria dels escacs catalans. Un ajustadíssim 5,5 a 4,5 va classificar el Colon Sabadell Chessy davant un combatiu Barcelona. El Barberà va confirmar la seva condició de favorit i va derrotar també amb un ajustat 6 a 4 el Foment Martinenc. La gran final serà, per tant, entre el Barberà i el Colon Sabadell.\nMatx entre el Barcelona vs Colon Sabadell Chessy.\nEn els partits per eludir el descens van agafar avantatge, l’Andorra davant el Salauris i el Cerdanyola de Vallès contra el Gerunda. Però encara no hi ha res decidit i caldrà esperar a la darrera ronda per saber quins equips continuen a la Divisió d’Honor.\nMatx entre Barberà - Foment Martinenc.\nRetransmissió de la fase final de la Divisió d'Honor Catalana\nEl dissabte 26 de març es podrà seguir els comentaris de les semifinals de retransmissió de la Lliga Catalana dels encontres de Barberà - Foment i Barcelona - Colon Sabadell Chessy. Els encarregats seran el GM Marc Narciso i el MI Michael Rahal a través del canal de Twitch de la Federació Catalana d'Escacs http://twitch.tv/federaciocatalanadescacs\nEl proper dissabte, 2 d'abril, també es podrà seguir la Final de la Lliga Catalana 2022 entre els vencedors de les semifinals.\nLliga Catalana: continua el frec a frec al Grup I i el Colon Sabadell cedeix el primer empat de la temporada\nLa Gramenet, al Grup I; i el Lleida i el Tres Peons, al Grup II, sense marge d’error si volen evitar el descens\nEl Valls esgarrapa un empat contra el Colon Sabadell i no renuncia al play-off pel títol / Armand Reig\nNomés tres rondes per arribar al final de la primera fase de la Divisió d’Honor i, com era d’esperar, tot continua obert. Un dels enfrontaments de la jornada va ser el que va enfrontar el Colon Sabadell Chessy amb el Valls al Grup II. Els vallesans van portar una alineació potent per mantenir el ple de victòries, però es van trobar amb un oponent amb ganes de lluita. Duels extraordinaris als primers taulers, com les partides que enfrontaven el Gran Mestre Romain Edouard amb el també Gran Mestre Fernando Peralta. També es va produir un matx molt interessant al darrer tauler, en un duel de promeses dels escacs catalans. Daniel Salinas i Eric Iborra van signar taules després de força brega. Sabadell i Valls també van acabar empatant.\nLliga Catalana: L’Ateneu Colon torna a guanyar i fa ple\nBarcelona, en el grup I, i Ateneu Colon i Colon Sabadell, al grup II, els 3 equips amb el 100%\nEl Barcelona consolida el seu liderat de grup amb una important victòria contra el Mollet. El Cor de Marina guanya el Gerunda que podria ser un rival directe. El Foment Martinenc confirma el seu bon moment amb una clara victòria contra el Sant Cugat. El Terrassa puntua per primera vegada contra la Gramenet i el Sant Andreu aconsegueix una important victòria contra l’Andorra.\nLa partida Garriga (Mollet) contra Ginés (Barcelona), partida que es va poder visualitzar per a la retransmissió del matx, és interessant, sobretot després de 16.- Cf7+, amb la següent combinació d'Ag5 guanyant la dama negra.\nLliga Catalana: el Barberà ensopega i sis clubs continuen sense puntuar\nLa Lliga Catalana arrenca amb força


Aprovades les bases de les subvencions a la rehabilitació de porxos i façanes a la Seu — RàdioSeu 107.2 FM: notícies de La Seu d'Urgell, l'Alt Urgell i el Pirineu\nSou a: Inici / Notícies / Aprovades les bases de les subvencions a la rehabilitació de porxos i façanes a la Seu\nAprovades les bases de les subvencions a la rehabilitació de porxos i façanes a la Seu\nCom a novetat, el pla s'amplia a tots els edificis inclosos en el Centre Històric. Els ajuts s'atorgaran per ordre de presentació de les sol·licituds a l'OAC\nRestauració d'una façana al carrer Major de la Seu\nEl ple de l’Ajuntament de la Seu d’Urgell ha aprovat aquest dilluns al vespre les bases reguladores de les subvencions per a la rehabilitació i pintura de porxos i façanes del centre històric de la ciutat. La principal novetat de la nova partida és que enguany no es limita als carrers Major i Canonges, sinó que engloba tot l’àmbit del Pla de Millora del Centre Històric de la ciutat, amb l'objectiu de potenciar i dinamitzar el casc antic.\nLes bases indiquen que els ajuts s’atorgaran per ordre de presentació de les sol·licituds a l’Oficina d’Atenció Ciutadana (OAC) de l’Ajuntament de la Seu d’Urgell. Els interessats hauran d'aportar tota la documentació exigida.\nPel que fa al procediment d’atorgament, es distingeixen dos tipus d'intervenció: en edificis amb porxos i en edificis sense porxos. Les peticions es poden presentar de manera simultània per a les actuacions en ambdós casos, però només s’atorgaran inicialment als edificis amb porxos, segons ha destacat la tinent d'alcalde de Promoció Econòmica, Mireia Font.\nLes subvencions que s'acceptin cobriran un màxim del 60% del pressupost de la rehabilitació i pintura de la façana. L'ajut pot arribar fins al 85% del total del cost de l’actuació si es realitza amb industrials de la Seu d’Urgell. L’import màxim de la subvenció serà de 2.000 euros si l’edifici té una única façana, i de 3.000 euros si en té més d’una.\nEn relació amb els ajuts, hi va votar a favor ERC, mentre que el portaveu de Compromís X La Seu, Òscar Ordeig, va donar-hi el vistiplau malgrat puntualitzar que cal un debat global sobre la rehabilitació i dinamització del centre històric. "Són necessàries actuacions concretes per a l'embelliment generalitzat de la zona, especialment als porxos, i per aconseguir que recuperi la seva vitalitat, amb un replantejament de la zona blava o potenciant el comerç de proximitat ", va destacar. Ordeig també va qüestionar el murals pintats en alguns edificis del carrer Major i va instar l'Ajuntament a tenir cura de la neteja i a complir la normativa "perquè les pintades, siguin de la ideologia que siguin, no esdevinguin les protagonistes en un punt turístic molt important".\nAquesta opinió la va rebatre el regidor de la CUP, Pau Lozano, que va voler felicitar el Comitè de Defensa de la República (CDR) Alt Urgell per les pintures i va manifestar que "els veïns ens han fet arribar la seva opinió i diuen que estan contents". Pel que fa al vot sobre les subvencions, Lozano va optar per l'abstenció perquè el seu grup considera que executar les subvencions "no deixa de ser un simple maquillatge, quan el que cal són mesures més profundes per aconseguir millorar la zona i determinar-ne el model".\nLes bases per a les subvencions per a la rehabilitació de porxos i façanes del centre històric és el segon any que s'implementen. La tinent d'alcalde de Promoció Econòmica, Mireia Font, destaca la importància de tirar-les endavant per millorar la imatge de la ciutat. L'any passat se'n van atorgar 17, de les quals 12 ja estan aplicades i la resta en procés d'execució. Pel que fa a la petició que el consistori sigui qui pinti els porxos, Font va recordar que es tracta d'una propietat privada i això no és possible. "Per això hem buscat aquesta opció d'ajuts", va especificar.


Club Atlètic Castellar: de gener 2021\n“Els arbres són excel·lents filtres per la contaminació urbana, regulen el flux d’aigua i en milloren la qualitat; un arbre pot arribar a absorbir 150 kg de CO2 a l’any. Els arbres col·locats de forma adequada a través de les seves fulles poden abaixar la temperatura de entre 2 i 8 °C, passar estones a prop dels arbres millora la salut física i mental... Alguns d’aquests comentaris es recullen en un document de la FAO (Food and Agriculture Organization).”\nQuart cap de setmana del gener covidià del 2021, on el CAC ha passat de no trepitjar el Palau Sant Jordi de Montjuic a que sigui una constant en ser-hi, on fins a cinc corredors del CAC s'han vist al tartà olímpic.\nLa millor actuació ha vingut d' una forta Berta López que amb 1.01.80 ha fet nou rècord CAC femení de 400m. sub20 i es presenta amb prous capacitats per ser la primera dona castellarenca capaç de baixar del minut en la volta a la pista.\nBerta López, en un excelent estat de forma\nTambé bona marca a la mateixa distància, i després de molts mesos d' absència a les competicions, d' Eric Haba amb 54"74 i, en igual sentit cal esmentar al nou rècord personal de la Paula Pi en 1500m., amb uns bons 5.14.25.\nPer una altra banda el dissabte al matí fou testimoni del bon llançament de pes de la Laia Ribera amb 8.91, quarta millor marca de la història del CAC i els 1000m. de la combativa Laia Romero amb 3.30.14.\nLaia Ribera, en el moment del llençament amb 8,91\nLes darreres mesures establertes pel PROCICAT en termes d'esport federat ha fet que ens haguem d'esforçar una mica més com a club per poder mantindre la escola i els entrenaments en marxa.\nSegons aquest, cal establir grups de màxim 6 persones. En el nostre cas ha significat ampliar la plantilla d'entrenadors per poder continuar la activitat. Aquesta situació, temporal, posarà a prova, sense dubte, la tresoreria del club.\nAlgunes imatges d'entrenaments actuals\nEs per aquest motiu que agraïm a tothom vinculat a la activitat relacionada amb els entrenaments, la dedicació,la responsabilitat i la implicació que està demostrant cada dia a les pistes,en una situació gens senzilla.\nGràcies a vosaltres s'estan realitzant els entrenaments amb la màxima normalitat possible en aquestes circumstàncies.\nMoltes gràcies i endavant,\nJunta del CAC\nPer primera vegada a la història de l'atletisme català el Club Atlètic Castellar ha participat en competicions al mític Palau Sant Jordi de Montjuic. La pista desmontable i feta per les olimpiades de Barcelona92 s'ha hagut de reciclar degut a la pandemia.\nLa coberta de Sabadell es va destinar a altres usos durant els mesos més forts de la pandemia d'una forma que va generar força polèmica. La pista oblidada del 92 i emmagatzemada a Vilafranca va èsser desempolvada per fer realitat la temporada de pista coberta, en un esforç titànic encapçalat per la federació catalana d'atletisme.\nTrasllat de la pista coberta emmagatzemada a Vilafranca\nfins al Palau Sant Jordi de Barcelona\nEn termes atlètics s'han desplaçat aquest diumenge 17 de febrer al Sant Jordi una fortíssima Berta López que ha corregut els 200m. en 27"83 a només 3 centèssimes del rècord del nostre club i en Lluís Toledo amb una molt bona marca d' 1.86 a salt d' alçada. Un prometedor inici atlètic d' un 2021 que esperem tingui molta continuïtat amb tot allò positiu que implicaria.\nBerta López als 200m. en 27"83\nTota la família del Club Atlètic Castellar hem rebut amb tristesa la notícia que la mare de Fran Gómez, actual secretari del club, i àvia de l'atleta Marc Gómez, ens ha deixat.\nMolt bon dia de reis !\nTot dessitjant que us hagin portat molts regals us recordem que demà continuem amb la escola amb horari de matí !\nA excepció dels més petits, els sub-10, que podran gaudir durant tot el dia de les joguines que els hi han regalat fins les 17:30 que començi el seu entrenament !!\nPels adults us comuniquem que amb data 11 de gener es farà el càrrec de la quota del segon trimestre, en alguns casos també la llicència i equipatge.\nAgrairem que ho tingueu present per evitar la devolució del rebut, ja que això comporta una despesa afegida de comissions per devolució que carrega l'entitat bancària.\nEtiquetes de comentaris: atletisme, castellar del valles, informacions\nAprofitant les festes nadalenques uns quants socis del Club Atlètic Castellar han dedicat una part del seu temps lliure a arranjar el conjunt d’ oliveres del circuit de cros que aquest any no ha pogut celebrar el seu Cros Vila de Castellar Memorial Pere Hernàndez després de 42 edicions ininterrompudes des del 1978.\nHa estat una feina força engrescadora i que també ha passat per l’obtenció gairebé 200 kg d’olives que un cop passades per la premsa ha permès aconseguir 40 litres d'oli excelent ,característica típica de l'oli produït a Castellar, poc però d'una elevada qualitat.\nAlguns dels voluntaris comparaven aquest episodi de la sempre entranyable història del CAC amb els valors que reflecteix i transmet l'atletisme. Aconseguir el premi de l'oli es el fruit de la paciència amb les oliveres, la constància al terreny de cultiu, així com mimar cadascún dels detalls que envolta el romanticisme d'aquest cultiu tant característic de la Mediterrània.\nUn fort aplaudiment per aquestes plegadores i plegadors, escarradores i escarradors que amb unes bones borrasses, com s’ aprecia a les fotografies, han deixat per un temps els cronòmetres i les sèries, les llargues tirades runners i el circuit d’ estiraments multisalts .\nEl premi: el millor oli del Vallès i,com ja sabem, “com el Vallès no hi ha res”.\nDesitgem un bon any atlètic 2021 a tota la gran família del Club Atlètic Castellar, a tots els castellarencs i a aquest món per tal que superi la tragèdia pandèmica.\nEtiquetes de comentaris: atletisme, CAC, castellar del valles, club atletic castellar, cros de castellar


El vent causa problemes – nord.cab\nEl vent causa problemes\nEl vent, que durant la nit ha arribat a ratxes superiors als 40km/h, s’ha intensificat especialment durant les primeres hores del matí, i ja ha causat alguns desperfectes. Al parc ha fet caure el panell d’informació turística, com es pot veure a la imatge (foto de Dolors Ferré), i també ha provocat que el subministrament elèctric s’interrompés dos cops entre les 9 i les 10h.\nSi no és totalment imprescindible, eviteu desplaçaments, activitats a l’aire lliure i retireu objectes de finestres que puguin caure al carrer a causa de la ventada.\nProtecció Civil demana al públic que només s’informi sobre el temporal mitjançant canals oficials i que no faci cas de rumors no confirmats.\nPoquíssima afectació del temporal a Cabassers\nDespreniment de roques a la carretera T-714


Per què vull un estat? Xavier Díez – Estelada2014's Blog\nPer què vull un estat? Xavier Díez\nVull un estat propi com a espai de protecció i seguretat respecte a una Espanya real d’escassa tradició democràtica, que no dubta a violentar els drets humans, individuals i col·lectius, a sacrificar la democràcia, per mantenir la seva unitat, i el que és pitjor, la seva jeràrquica i opressiva estructura de poder.\nVull un estat propi, proper i controlable per la ciutadania, per participar en la presa de decisions col·lectives sobre el present i el futur. Per muntar una nova manera de fer, tot prescindint dels errors aliens. Per, a la manera espriuana, bastir un “nord enllà”, on la gent sigui “rica, culta, lliure, desvetllada i feliç”.\nVull un estat propi per trencar amb l’anterior, i així compensar el patiment dels meus avantpassats, que han conegut segles d’absurdes guerres colonials, dècades de dictadures sagnants, guerres civils amb la intenció que una privilegiada minoria (i els descendents que actualment ocupen els espais de decisió) poguessin mantenir el control i l’hegemonia per damunt les persones.\nVull un estat propi per la voluntat de viure sense necessitat de psicoanalistes, car és dur romandre sota un estat aliè on neguen la teva existència els dies parells, i et menyspreïn els senars. Vull un estat per la voluntat de responsabilitzar-me dels errors propis i no haver de rebre les conseqüències dels aliens.\nVull un estat propi perquè deixin de dir-me que m’estimin (com es pot estimar a un gos o una tortuga) i comencin a respectar-me pel que sóc o vull ser.\nVull un estat propi en el qual pugui reinventar, redefinir, reconstruir lliurement la meva identitat sense que res ni ningú em digui com he de ser, què he de pensar, com m’he de sentir, què he de creure o com he d’actuar.\nI, finalment, com deia D. H. Lawrence, vull un estat propi per fer una “sana revolució”, “per gaudir i divertir-nos”.\nXavier Díez és escriptor i historiador, especialitzat en moviments socials del segle XX, autor, entre d’altres, d’Anatomia d’una ruptura (2014)\nPublicat el 10 d'Agost de 2015 21 d'Agost de 2015 Autor Estelada 2014Categories Per què vull un estat?\nAnterior Entrada anterior: Jordi Morales i Valldepérez, A l’atenció d’Albano Dante: inquietuds i recels\nSegüent Entrada següent: Salvador Cardús: L’hora de “tota” la veritat


ᐅ Posicionament web Almedíjar - Posicionament Google SEO Almedíjar\nLi oferim un servei de posicionament web Almedíjar potent i eficaç, que garanteix els millors resultats de posicionament a Google.\nExperts en posicionament web Almedíjar\nEl nostre posicionament web Almedíjar va de bones pràctiques, metodologia contrastada i experts en estratègies SEO nacional i internacional. El nostre equip professional a Almedíjar analitza i confecciona en cada cas una proposta a mida sobre l’estratègia SEO On-page i Off-page més adient i que millor encaixa amb les necessitats del client i els seus objectius en aquest sentit.\nPosicionament web Almedíjar amb màximes garanties\nEls nostres resultats en posicionament web Almedíjar els podem demostrar amb els nostres casos d’èxit reals i vigents, gràcies a la nostra gran experiència en aquest sector i gran quantitat de clients que confien en el nostre posicionament web Almedíjar.\nEstratègies SEO Google de Gestinet. El millor posicionament web Almedíjar\nEl nostre objectiu a l’hora de crear una estratègia SEO Almedíjar és aconseguir els millors resultats en la generació de trànsit potencial i sa des dels cercadors, sobretot el posicionament Google, cap a la pàgina web del client. La conversió d’aquest trànsit nou potencial en client nou aconseguit, és l’estratègia On-page que també cal abordar per assegurar-nos l’èxit i tancar el procés consolidant l’estratègia dissenyada.\nA l’igual que el Manteniment informàtic és vital per a qualsevol empresa avui dia, la seva estratègia SEO de posicionament web Almedíjar també forma part de quelcom vital i necessari per a la seva supervivència o en cas contrari, òbviament pot tenir els dies comptats.\nMetodologia pròpia en posicionament web Almedíjar\nEl nostre secret és tractar el posicionament web Almedíjar com a metodologia i filosofia dins el nostre ADN i plasmar-ho a l’hora de crear i optimitzar les pàgines web que realitzem. Utilitzem en tot moment metodologia pròpia, tècniques i estratègies SEO contrastades i vigents, amb les màximes garanties d’èxit i sense riscos. Mai hem tingut una pàgina web penalitzada i en tots els casos realitzem una estratègia SEO a mida amb les màximes garanties per a consolidar els objectius marcats.\nAixí doncs, el posicionament web Almedíjar és una forma de fer les coses, una metodologia constant i una filosofia que cal desenvolupar en cada disseny web, optimització web i projecte en aquest sentit. Aquesta metodologia i filosofia de treball és el resultat de tants anys d’experiència en el servei de posicionament web Almedíjar, i només es pot assolir entenent i transpirant durant tant de temps els paràmetres, motius i estratègies de posicionament web Almedíjar òptimes i exitoses que Google contempla en el seu posicionament natural, en evolució constant.\nMetodologia de posicionament web Almedíjar pròpia, tècniques i estratègies SEO contrastades.\nEls millors resultats en la generació de trànsit potencial mitjançant el posicionament web Almedíjar.\nPropostes de posicionament web Almedíjar a mida sobre l’estratègia SEO On-page i Off-page.\nBones pràctiques, metodologia contrastada i experts en estratègies posicionament web SEO Almedíjar.\nAlmedíjar i el seu posicionament web\nCada ubicació i zona geogràfica te un tractament específic a nivell SEO Google i això afecta directament en una gran majoria d’estratègies de posicionament web Almedíjar que desenvolupem, tant sigui pel volum i tipus de competència, com tipus de sector, activitat, etc... Cal tractar cada projecte i estratègia de posicionament web Almedíjar de forma personalitzada i a mida, només així es pot garantir l’èxit de la mateixa i aconseguir els resultats en posicionament web Almedíjar esperats.\nGestinet ❤ Posicionament web Almedíjar\nSi, ho reconeixem, som addictes i ens apassiona el cercador Google des dels seus inicis, i les estratègies de superació constant que dissenyem per tal que cada client sobresurti dins el Posicionament dins Google, evolucionant-les amb el temps per tal de millorar i optimitzar resultats constantment. Val a dir que a Almedíjar comptem amb clients que són models de negoci online i gairebé la única captació de client potencial és via posicionament Google, amb l’exigència i pressió que això comporta.


El Saló de l'Ensenyament també es posposa fins al 2022 però es crea una fira virtual | NacióDigital\nper Cèlia Forment i Bori , 31 de març de 2021 a les 16:51 |\nL'edició d'enguany del Saló de l'Ensenyament s'ajornarà fins al 2022. Així ho han comunicat els organitzadors a totes les entitats, centres educatius i universitats participants. Aquesta serà la segona vegada que no es pot celebrar presencialment per les restriccions derivades del coronavirus.\nLamenten que malgrat tots els esforços que s'han dut a terme per part del Departament d'Empresa i Coneixement, el Departament d'Educació, Fira de Barcelona i les autoritats sanitàries, finalment s'hagi pres aquesta la decisió, però que és el més responsable per a tots.\n"A causa de la situació d'incertesa que encara genera la Covid-19, hem constatat la dificultat de poder dur a terme aquesta activitat firal el pròxim mes d'abril i que hem de tenir en compte les dates de les preinscripcions i les PAU", expliquen en un mail als participants.\nDes del Saló de l'Ensenyament, apunten, són conscients que la intenció generalitzada és la de contribuir a la tornada a la normalitat, i per això asseguren que seguiran donant suport a universitats, institucions i centres que són fidels al Saló. A la pàgina web se seguirà mostrant l'oferta formativa del curs 2021/22, així com en els canals oficials de les xarxes socials del Saló.\nUn Saló virtual\nL'objectiu d'aquesta plataforma és que joves i estudiants puguin reorientar el seu futur professional i conèixer una àmplia oferta acadèmica de Batxillerat, graus universitaris, estudis superiors, estudis artístics, formació professional (FP), màsters i postgraus per al curs vinent.\nL'any passat, el Saló de l'Ensenyament ja va ser una fira virtual per la impossibilitat de celebrar les mostres a causa del confinament per la Covid-19. Aquesta edició especial es va dir FiraCampusVirtual i oferia l'oferta de pràcticament tots els 270 expositors que tenien prevista la seva assistència als salons cancel·lats.\nSocietat, Saló de l'Ensenyament, universitats


Cuina office per a estalviar espai a la cuina | Nexdom\nMai has sentit parlar d’una cuina office? Encara que sigui la primera vegada que sents aquest nom, estem segurs que sí que l’has vist en alguna ocasió. Una cuina office és simplement una cuina oberta que està unida al menjador o al saló menjador, sense cap envà que separi les estades. Sí, exacte: és aquest tipus de cuina que també es coneix amb el nom de cuina americana.\nVols una cuina office? Demana pressupost sense compromís!\nEn aquest article et comptem per què és una de les opcions més intel·ligents si estàs planejant fer una reforma del teu habitatge. En Nexdom som experts en reformes i reformes integrals, així que sabem del que parlem!\nAvantatges d’una cuina office\nÉs cert que en l’àmbit de la decoració tot funciona per modes. El que ahir era una cosa innovadora, avui pot estar en gran quantitat de llars i convertir-se en un element clau de qualsevol apartament nou o acabat de reformar, en un must.\nT’interessa: tendències en reformes de cuina\nNo obstant això, les cuines office són una mica més que una moda: si s’han popularitzat tant en els últims anys és pels seus molts avantatges. Vegem quins són:\nPermeten aprofitar molt millor l’espai: Si no disposem de molt d’espai per a la cuina, una cuina office és la millor solució. Eliminant l’envà que la separa del menjador no sols evitarem que la cuina es converteixi en un espai petit i claustrofòbic, sinó que el menjador també semblarà més gran. No obstant això, aquest model de cuina pot ser la millor opció també en espais més grans, ja que aquesta no és el seu únic avantatge.\nAporten llum: El principal avantatge dels habitatges tipus loft és que no hi ha cap envà que impedeixi el pas de la llum. Una cuina office és la millor opció per a aprofitar al màxim la llum natural.\nAjuden a tenir un estil de vida més sociable: Situar la cuina dins del saló menjador facilita el cuinar en família i la interacció social entre les persones que viuen en el domicili. Encara que sigui només una persona la que cuini, podrà gaudir de la companyia de qui estigui en el saló.\nElements imprescindibles d’una cuina office\nHi ha diverses maneres de convertir la teva cuina en una cuina office, però aquestes són les principals:\nUna cuina amb barra: Instal·lar una barra que funcioni també com a placa de cocció i separador d’espai és una de les opcions més populars.\nUna illa de cuina: Si disposes de l’espai necessari, una illa de cuina funcionarà com una taula i com a espai d’emmagatzematge alhora.\nUna finestra o balcó: No és necessari derrocar tots els envans per a gaudir d’una cuina office. Pots instal·lar una finestra o deixar un mig envà per a gaudir de tots els avantatges d’aquesta mena de cuina sense renunciar a una sort de separació d’espais.\nQuè et semblen les cuines office? Si t’apuntes a la tendència, posa’t en contacte amb nosaltres perquè dissenyem el teu habitatge somiat.


Torneig internacional de bàsquet base | Reglament\nEl MICBasketball està organitzat per AE MICFootball i estarà regulat per les normes FIBA, FEB (Federación Española de Baloncesto) i FCBQ (Federació Catalana de Basquetbol).\nEl present reglament descriu les modificacions de les normes i reglaments anteriorment detallats, adaptant-se aquest a la competició MICBasketball’20\nU18M |Junior Masculí: jugadors nascuts després de l´01.01.2002\nU16M |Cadet Masculí: jugadors nascuts després de l´01.01.2004\nU14M |Infantil Masculí: jugadors nascuts després de l´01.01.2006\nU18W |Junior Femení: jugadores nascudes després de l´01.01.2002\nU16W |Cadet Femení: jugadores nascudes després de l´01.01.2004\nU14W |Infantil Femení: jugadores nascudes després de l´01.01.2006\nEn cap de les categories es permetrà cap excepció d’edat.\nAbans de l’inici de la competició, cada equip haurà d’entregar a l’organització un llistat de participants amb el nom, cognoms i data de naixement de tots els jugadors. Tots els jugadors hauran d’identificar-se amb llicència federativa en vigor, DNI, passaport o un altre document oficial acreditatiu de l’edat amb fotografia.\nLa revisió de la documentació es farà abans de l’inici de la competició, tot i que si les circumstàncies ho requereixen, l’organització podrà repetir aquesta revisió abans de cada partit.\nAixí mateix, també s’haurà d’entregar abans de l’inici, el document de protecció de dades firmat pels tutors de cada jugador que participi al torneig.\nEl MICBasketball es juga seguint el reglament FIBA, excepte per les següents modificacions.\n4×10 minuts a rellotge corregut, excepte l’últim minut del 4º quart i l’últim minut de cada pròrroga on s’aplicarà rellotge aturat. Durant els tres primers quarts, tan sols es pararà si el joc es deté per l’àrbitre. En l’últim quart i pròrroga en rellotge aturat el temps s´aturarà tant si el joc s´atura per l’àrbitre, com si un equip anota. Els empats es resolen jugant pròrrogues de 1×3 minuts fins que el guanyador del partit es decideixi. El rellotge de partit no s’aturarà en 1:00 si un equip anota o el joc és parat per l´àrbitre mancant més d´1:00 minut.. Durant tots els tirs lliures i temps morts, el rellotge de partit s’aturarà.\nLes substitucions es faran a rellotge corregut excepte les que es realitzin en l’últim minut de l´últim quart que seràn a rellotge aturat. Després de temps mort, el rellotge de partit continuarà quan la pilota sigui tocada legalment a la pista per qualsevol jugador, excepte si es continua amb tirs lliures, que es posarà en funcionament de nou quan la pilota sigui tocada legalment en pista després de l’últim tir lliure.\nEl rellotge de partit també es pararà si l’àrbitre ho sol·licita. Entre quarts hi haurà un interval d´un minut, i el descans serà de 3 minuts. A les Finals de Playoff “A” de categoria U14 la normativa serà la mateixa fins ara esmentada, i a les categories U16 i U18 el temps de partit seguirà la normativa FIBA.\nCada equip disposarà d´un temps mort complert (60 segons) i un temps mort curt (30 segons) per meitat. Els temps morts de la primera meitat no es podran transferir a la segona. Un equip no podrà fer servir més d´1 temps mort (complert o curt) en l´últim minut del quart període. En cas de període extra, cada equip disposarà d´un temps mort complert, no podent transferir els no utilitzats a la segona meitat.\nL’entrenador ha de sol·licitar a la taula d´anotadors el temps mort indicant quin tipus vol utilitzar amb el senyal oficial.\nEl rellotge de tir serà controlat des de la taula d´anotadors, amb un avis verbal quan quedin 8 segons al rellotge.\nNo hi haurà dispositiu visible excepte a les finals si està disponible a la instal·lació.\nA U14 la pilota no serà tocada per l´àrbitre després que un equipo anoti, o es sancioni una violació. L´àrbitre tocarà la pilota després de falta, substitució, temps mort o si el jugador intenta realitzar la sacada des d´un lloc incorrecte.\nEn U16-U18 l´àrbitre tocarà la pilota, excepte que ho consideri innecessari\nCada equip participant facilitarà un roster de jugadors a l’organització en les setmanes prèvies al MICBasketball.\nCada equip haurà de presentar entre 5 i 12 jugadors en cada partit. Cap partit començarà amb menys de 5 jugadors.\nUn jugador podrà participar en diferents categories del mateix club, sempre que s´ajusti a la normativa d´edat. Si hi han dos equips a la mateixa categoria, podran participar en un partit un màxim de dos jugadors que no estiguin al roster inicial facilitat. A la segona fase, els que pertanyin a rosters de la fase final no podran participar a la fase de consolació en cap cas.\nTots els jugadors registrats a l´acta han de participar al partit. No hi ha temps mínim per jugar. Si aquesta regla no es compleix per un equip, el resultat serà la pèrdua del partit per incompareixença, mantenint el resultat original si la diferència és superior a 20 punts per a l´equip rival. Totes les substitucions es realitzaràn per un punt proper a la taula d´anotadors, en una situació legal de substitució després de comunicar-ho a la taula. El substitut no podrà entrar a la pista fins que el jugador dins de la mateixa hagi sortit.\nUna situació legal de substitució, tal i com es descriu al reglament FIBA, es dona per ambdós equips quan la pilota quedi mort després de fer sonar l´arbitre el xiulet, així com per l´equip que rep cistella als dos últims minuts del 4t quart i prorroga. L´arbitre no realitzarà cap senyal, retardarà la reanudació del joc o retindrà la pilota per a realitzar la substitució. Si alguna substitució és realitzada per alguna zona no permesa o moment inadequat, l´arbitre podrà sancionar l´entrenador amb una falta técnica tipus B després d´haver fet un avís previ.\nL’organització facilitarà la pilota de partit, i 2 pilotes NIKE per equip per a l’escalfament. La mida seguirà la normativa FIBA.\nCada club està obligat a portar, com a mínim, dos uniformes de joc numerats o una equipació i un joc de petos numerats. Totes les samarretes hauran d´estar degudament numerades i els números hauran de coincidir amb l´acta del partit. Es recomana que el jugador porti el mateix dorsal durant tota la competició.\nEls equips vestiran la primera equipació oficial del club designada abans de l´inici de la competició. Si les equipacions d’ambdós equips coincideixen en color o l´àrbitre determina que es podrien produir confusions, canviarà d´equipació l´equip que exerceixi la condició de visitant (esmentat en segon lloc en el calendari de la competició).\nCada equip ha de facilitar el roster almenys 15 minuts abans de l´hora d´inici del partit. Si un equip no s´ha presentat 5 minuts després de l´hora d´inici, l´equip present guanyarà el partit per incompareixença (20-0).\nEl comitè organitzador es reserva el dret a fer canvis al programa de joc, tant en el que es refereix a horaris com a pistes de joc. La informació dels canvis, si es donés el cas, es comunicarà al responsable d´equip.\nEl MICBasketball es disputarà en dues fases: una primera Fase de Classificació, en la que els equips es dividiran en grups i juguen un sistema de lliga a una volta; i una Fase Final o Fase de Consolació, depenent de la seva posició en la Fase de Classificació. En ambdós casos, es tracta d´eliminatòries, per tant només avançarà l´equip guanyador.\nCada equip participant facilitarà un roster de jugadors/es a l´organització en les setmanes prèvies al MICBasketball. Un jugador podrà participar en diferents categories del mateix club, sempre que s´ajustin a la normativa d’edat. Si hi ha dos equips en la mateixa categoria, podran participar en un partit un màxim de dos jugadors que no figurin al roster inicial facilitat. A la segona fase, els que pertanyin a rosters de la fase final no podran participar a la fase de consolació en cap cas.\nPUNTUACIÓ A LA FASE DE GRUPS\nPartit guanyat: 2 punts\nPartit perdut: 1 punt\nEn cas d´igualtat a la Fase de Classificació entre dos o més equips, se seguirà el següent ordre per a establir la classificació:\n1- Punts classificatoris aconseguits en els partits dels equips implicats.\n2- Basket average particular entre els equips implicats.\n4- Punts anotats als partits dels equips implicats.\n5- La suma dels punts anotats en tots els partits.\n6- Equip més jove.\nQualsevol jugador, membre de l’equip o entrenador desqualificat, pot ser sancionat sense participar en els següents partits. Aquesta situació serà informada a l´organització a l´acta, o informe annexa, i serà analitzada seguint el procediment de protesta.\nLa protesta ha de ser facilitada per escrit al coordinador de pista en els 15 minuts següents a la finalització del partit per l´entrenador principal. Cap altra persona podrà realitzar una protesta. La decisió del comitè no es por recórrer. La decisió serà comunicada abans de l´inici de la següent ronda del torneig. Membres del comitè:\nResponsable de categoria\nQualsevol dubte durant el torneig serà respòs pel coordinador de pista i/o per la direcció del torneig. Podeu contactar per email a info@micbasketball.com.\nEls delegats són responsables dels seus jugadors en cas de danys als vestuaris, hotels, autobusos o altres instal·lacions. S´ha de respectar el silenci als hotels entre les 23h i les 8h. S´haurà de respectar l´horari dels àpats establerts pels responsables dels hotels. Queda prohibit viatjar en el transport de l´organització sense samarreta. Queda prohibida l´entrada d´alcohol o altres substàncies no permeses per als menors de 18 anys a les habitacions.\nL´incompliment d´alguna d´aquestes normes per part d´algun jugador, tècnic o acompanyant pot ésser motiu d´expulsió del torneig.\nRESPONSABILITATS I ASSEGURANÇA\nTots els clubs / equips hauran d’assegurar els seus jugadors dins i fora de la pista. Tots els participants hauran de disposar de targeta sanitària o una assegurança privada. AE MICFootball no es fa responsable dels possibles danys i perjudicis dels participants com la pèrdua d´objectes personals (per robatori o altres circumstàncies) o lesions. Tampoc es responsabilitzarà de les mesures preses per les autoritats públiques o empreses de transports com vagues, cancel·lacions, etc. El club, en el moment de sol·licitar la inscripció, manifesta que els seus jugadors estan físicament aptes per a l´event. L’organització declina qualsevol responsabilitat dels danys que els participants puguin ocasionar durant i després de la competició, tant a ells mateixos com a tercers.\nTots els participants estaran obligats a omplir el formulari de protecció de dades, signar-lo pel representant legal i entregar-lo a l’organització abans del torneig. Mitjançant aquest, es donarà el consentiment pel tractament de les dades.\nLa participació a l’event autoritza a AE MICFootball a utilitzar qualsevol reproducció gràfica dels participants durant el torneig.\nQualsevol circumstància que no hagi quedat reflexada en el reglament, és competència exclusiva dels responsables de l´organització, essent les seves decisions inapel·lables, reservant-se el dret d´afegir, modificar, interpretar i aplicar les normes segons els seus criteris i les necessitats del torneig. AE MICFootball es reserva el dret a modificar aquestes normes en benefici de la competició.\nTotes les modificacions que es realitzin a la present normativa es comunicaran per escrit al responsable del club | equip participant.\nAquest document és una traducció al català realitzada per l’equip de MICBasketball. Qualsevol discrepància amb el document original, la versió en anglès prevaldrà.


Traços del Raval. Exposició de pintura de Carlos Rojas | Forn de teatre Pa'tothom\nTraços del Raval. Exposició de pintura de Carlos Rojas\n9 febrer, 2022 Sala d'exposicions i galeria"Forn de teatre Pa'tothom", Exposición\nTraços del Raval.\nA càrrec de Carlos Rojas\nCarlos Rojas és un pintor que neix a Veneçuela; on realitza estudis a l’Escola d’Arts Plàstiques de Cumaná i després a l’Escola d’Arts Visuals Cristóbal Rojas de Caracas; Estudia Disseny Gràfic i treballa com a director creatiu realitzant diverses campanyes publicitàries, llançament de productes i imágen corporativa.\nLa seva pintura és el resultat d’una intensa recerca dels personatges de la seva regió, els costums i les tradicions; el reflecteix el seu inquiet vagar d’una ciutat a una altra, la seva constant alternar amb tantes cultures diferents (Amèrica, el Carib, Europa i Àfrica).\nVa descobrint les ciutats i personatges a través d’alguna cosa que les identifiqui, la qual cosa pot ser un objecte important o el més insòlit i banal, que a les seves mans adquireix una inesperada rellevància en convertir-se en art.\nObservem en la seva obra un fort colorit que mai troba suficient espai i es desborda pel marc que és part de l’obra, i en aquest marc contínua la inspiració, aquesta vegada la del poeta, que apareix per a explicar amb paraules senzilles el perquè del plasmat, la qual cosa representa, la qual cosa comunica qualsevol detall a vegades insignificant, i que només l’ull d’un artista percep, capta i transforma en centre d’una obra.\nSempre està en una recerca i cerca de matèries i textures. Una altra marca d’originalitat són els segells, els grans fan al·lusió al tema interpretat, els petits rubriquen l’obra.\nLes seves obres són presents en col·leccions particulars i galeries en diversos països, on participa activament en exposicions i festivals internacionals d’art.\nAmb la col·laboració de Forn de teatre Pa’tothom.


Adrià Roy s'estrena en solitari amb 'Café romántica' - Primera Fila\nLa cançó és un homenatge molt sentit al seu pare que fa temps que no veu\nFoto: Marta Mas (lenetrelineas)\nAdrià Roy acaba de presentar ‘Café romántica‘ la seva primera cançó, que amb prou feines arriba al minut i mig, un fet que el mateix artista ens explica que ha estat fet a propòsit. La seva idea era fer una cançó curta però contundent.\nSorprèn per les seves pujades i baixades, que Roy defineix que és com la vida mateixa, amb les seves pujades i baixades, com si es tractés d’una muntanya russa.\n‘Café romántica’ és un petit homenatge al seu pare, a qui per diversos motius fa temps que no veu. De fet a la part final de la cançó es pot escoltar la seva veu.\nEl videoclip també inclou moltes referències al seu progenitor, amb la presència del tabac molt present. Es va rodar al Teatre Villarroel sota les ordres de Pol Mansachs. La producció de la cançó és obra d’Àlex Pérez.\nTambé ens ha avançat que molt aviat arribarà una nova cançó amb una artista molt reconeguda del panorama català.\nAquest divendres farà un concert en format acústic al costat de bons amics i en petit comitè.


Nutrexpa ven la seva fàbrica de galetes de Jaén al grup Siro\nReestructuració estratègica de l'activitat\nL'empresa catalana, fabricant de Cola Cao i Nocilla, vol concentrar a Madrid, Cantàbria i Portugal la producció de galetes\n1 min. Barcelona 09/02/2011 12:10\nL'empresa catalana Nutrexpa, fabricant de marques com Cola Cao i Nocilla, ha arribat a un acord amb el grup Siro per vendre's la fàbrica de galetes que té a Jaén. Segons van informar ambdues empreses, és un acord vinculant que ha quedat supeditat a l'aprovació definitiva per part de Competència.\nNutrexpa va adquirir la fàbrica de galetes al grup SOS quan va comprar Cuétara el 2009, una operació que li va costar 215 milions d'euros. Siro s'ha compromès a mantenir a Jaén l'activitat i la plantilla.\nLa companyia catalana va justificar que la venda a Jaén respon a l'estratègia de l'empresa de centrar la seva producció de galetes a les plantes de Villarejo de Salvanés (Madrid), Reinosa (Cantàbria) i Pombal (Portugal).\nSiro és proveïdor de Mercadona des de 2004. Fabrica galetes, pasta, pa de motlle, pastisseria i brioixeria. Té 22 centres de treball i l'any passat va facturar 410 milions d'euros.


2 desembre, 2016 Albert\tDeixa un comentari\nEl passat 1 de desembre es va inaugurar la Sala de l’Exedra del Museu Diocesà, al Claustre de la Catedral de Tarragona, un projecte d’intervenció i recerca arqueològica de les restes del recinte i el Temple d’August d’època romana, on la Fundació Privada Mútua Catalana (FPMC) ha participat de forma destacada.\nLa Fundació ha finançat, amb una aportació de 3.000 euros, els treballs de museïtzació d’aquest espai, que permeten, per primer cop, integrar patrimoni de Tàrraco dins la visita a la Catedral.\nAquesta ajuda econòmica forma part del conveni de col·laboració signat aquest 2016 per la Fundació i l’Arquebisbat de Tarragona, pressupostat globalment en 8.000 euros.\nEl projecte de recuperació i museïtzació de les exedres (absis amb columnes d’una gran sala) del recinte sagrat del Temple d’August, unes de les poques conservades de la Hispània romana, parteix de la seva documentació, fa un any, dins les intervencions arqueològiques a les antigues dependències canonicals (Museu Diocesà), a l’angle nord-occidental del Claustre de la Catedral. Aquest nou espai de visita amplia l’oferta del museu que, a partir d’ara, obre permanentment les portes del recinte.\nL’execució dels treballs ha estat possible gràcies a la direcció dels equips de recerca arqueològica del Museu Bíblic Tarraconense i de l’Institut Català d’Arqueologia Clàssica (ICAC). També s’ha comptat amb la col·laboració dels Serveis Territorials de Cultura de la Generalitat de Catalunya, la Diputació de Tarragona, el Capítol Catedralici i l’Arquebisbat de Tarragona.\nA l’acte d’inauguració van participar representants de totes aquestes institucions. En el cas de la Fundació, hi va prendre part el seu president, Joan Josep Marca.\nEls tècnics responsables del projecte van destacar el valor patrimonial i històric de l’espai recuperat, considerat “un tresor obert a la ciutadania”. També van indicar que la visita d’aquest recinte, afegida a la de la Catedral, permet fer un recorregut, “en pocs metres quadrats”, que va “des del segle I dC fins el segle XX”, mostrant la “implicació dins una mateixa realitat de la romanitat i la cristiandat”.\nVista de la Sala de l’Exedra oberta al públic. (Fotografia: ICAC).\nEntrada anteriorLa Fundació rep el primer Premi de Cultura del Casal TarragoníSegüent entradaFinançament per a la restauració de les sarges de l’orgue de la Catedral de Tarragona


El blog de Madò Llúcia | Què és això del Verkami?\n(Grups), (Cultura popular), (Opinió)\nmado-llucia, 23 Novembre, 2012\nTu tens un projecte, el presentes a gent que saps que per ventura li agradarà (els mecenes) i t'assegures que tendràs els doblers per poder-ho dur endavant. Ja ni guanyar, simplement poder-ho fer.\nA les illes, que jo conegui, ja tenim dues agrupacions que ho tenen en marxa. Oprimits desitja poder treure el seu proper disc, i jo, i els seguidors, tenim moltes ganes de sentir-lo i que facin més concerts.\nEl grup Taverners són més novells (que no vol dir pitjors ni molt manco), són un grup que ara mateix són els que fa falta que se'ls escolti. Grups amb moltes ganes de dir coses, de recordar belles cançons d'històries que desgraciadament es repeteixen. Per això la seva música i veu ha d'arribar per tot! La gent es mou per la música, ens fa sentir-mos units com a poble, i més que mai ens hem d'unir per fer-mos forts. Se cert que vos agradaran, per a què no els hi donam un cop de mà?\nVa, que queden pocs dies!\nFes click aquí per fer la teva aportació per a Oprimits\nFes click aquí per fer la teva aportació per a Taverners\nMirau si valen la pena!\nVull deixar clar que en cap moment m'han dit que digui res, ni m'han amenaçat amb dur-me un "sivil". Ho he publicat perquè m'ha donat la real gana, m'agraden i m'agradaria que ho poguessin dur a terme.\nGrups, Cultura popular, Opinió · Següent · Anterior · Comentaris (0) · Retroenllaços (0)


Activitats dirigides - Ca n'Arimon\nrelació de les activitats que t'oferim\nEntrenament localitzat per enfortir les abdominals.\nÉs una classe molt divertida de condicionament físic de baixa intensitat, baixa complexitat i baix impacte. Treballs localitzats per millorar el to muscular. 55’\nActivitats per persones amb necessitats especials\nPreguntar a la recepció del club\nSessió coreografiada d’intensitat mitja-alta seguint la música on es treballen la coordinació i el ritme. 55’\nActivitats en el Medi Aquàtic · Activitats Embarassades\nActivitat aquàtica dirigida exclusivament a dones embarassades, per millorar i mantenir el seu condicionament físic.\nActivitat aquàtica coreografiada de mitjana intensitat, amb fusió de diferents balls llatins.\nActivitat aquàtica de mitjana-alta intensitat, buscant diferents objectius: cardiovascular, muscular, coordinació, flexibilitat amb utilització de material aquàtic. 45’\nActivitats BTS Les Mills · Activitats de Cos i Ment\nSessió destinada a la millora de la flexibilitat, l’equilibri, la postura i la reducció de l’estrès, mitjançant tècniques combinades de ioga i tai-txi. 55’\nActivitats BTS Les Mills\nActivitat aeròbica de gran intensitat en el que es combinen tècniques i fonaments del box, kickboxing i d’arts marcials. 55’\nActivitats BTS Les Mills · Activitats de Condicionament Físic\nSessió destinada a millorar la força i la resistència muscular mitjançant pesos lliures (barres i discs) amb acompanyament d’una música determinada. 55’\nClasse d’alt nivel coreogràfic amb moviments de dance i aeròbics!\nSessió de condicionament físic on es realitza un treball cardiovascular i de tonificació de baix –mig nivell. Pensat per a persones d’edat avançada.\nSessions curtes d'estiraments 15'. Ja no tindràs excuses per dir que no téns temps.\nIdeal per iniciar-se. 45’\nPrograma d’entrenament destinat a la mobilitat de la postura, treball de força i entrenament aeròbic. Treballem la musculatura abdominal profunda i oblicuo intern.\nEntrenament de condició física adaptat al postpart i al fet de treballar amb el nadó.\nLa necessitat constant de mantenir l'equilibri en la inestable AquaBase augmenta el teu sentit d'autoposicionament i ajuda a mantenir la classe desafiadora a tot moment.\nActivitats de Condionament Físic\nSessions d’entrenament cardiovascular de baix-mig i alt nivel. Aprenentatge de la tècnica de carrera.\nIoga físic amb sessions dinàmiques, emprant mètodes com l’Ashtanga i Vinyasa. 55’\nActivitat aeròbica coreografiada d’intensitat mitja amb moviments i música afroamericana.\nTreball de correcció postural , sòl pèlvic amb un ritme d’execució sistemàtic.\nIoga físic amb sessions dinàmiques, usant mètodes com l’Ashtanga i Vinyasa.\nL’objectiu del Ioga Stretch és treballar la flexibilitat a través de mètodes com el Hatha, Yin i Iyengar.\nL‘objectiu del Kundalini Ioga és treballar la flexibilitat\na través de mètodes com el Hatha, Yin i Lyengar.\nSessió intensa destinada a la tonificació i treball de glutis i malucs al ritme de la música brasilera. 45’\nAmb aquesta sessió podràs iniciar-te al món del Pilates treballant sobretot les bases i fonaments d’aquest mètode que t’ajudaràn a millorar el control dels moviments i corregir desequilibris musculars. 30’\nSessió cardiovascular de ball coreografiat d’alta intensitat, que combina moviments atlètics amb exercisis de forçaresistència i estabilització. 55’\nClasse de condicionament cardiovascular i muscular intens, destinat a persones d’un alt nivell físic.\nSessió amb bicicleta estàtica a pinyó fix. Dirigida per un instructor que marca la cadència del pedaleig i la intensitat tot seguint el ritme de la música. 45’\nCombinació de passos d’aeròbic utilitzant plataforma de baixa alçada (step)\nAdequat per a nivell avançat. 55’\nExercicis localitzats per a millorar el to muscular en general. 55’\nZumba és una fusió de ritmes de balls llatins hipnòtics i passos fàcils de seguir, donant com a resultat un programa d’entrenament increïble! Uneix l’alegria dels ritmes de Raggaeton, Cumbia, Salsa, Merengue, Flamenc, Calypso, Belly Dancing, Samba, Bhangra i més. Una experiència explosiva per cremar calories i omplir-te d’energia! 45’-55’\nSessions coreografiades de baix nivel amb la fusió de diferents ritmes llatins. Poden accedir nens a partir dels 5 anys acompanyats per un familiar adult.