24.08.2015 | Kim Harel\n150 nye civilingeniører er i sommeren 2015 dimitteret fra Aarhus Univeristet. Her ses en del af dem til dimission på Navitas (foto: Henrik Olsen)\nFesttaler og musikalske indslag markerede afslutningen for det seneste kuld af civilingeniører fra Aarhus Universitet, da de og deres familier fredag var samlet til dimission på Navitas.\nHer tog Thomas Toftegaard, institutleder ved Institut for Ingeniørvidenskab, officielt afsked med de nye cand.polyt.’er, som nu står klar til arbejdsmarkedet:\n”Nye dimittender er vores vigtigste bidrag til samfundet. I de kommende år vil vi opleve en ekstrem forandring, og teknologien vil få indflydelse på stort set alle områder af vores samfundsliv, erhvervsliv og sociale liv. Som ingeniører har I nu stort ansvar. I får en nøglerolle i den udvikling. Hvis I vil, så ligger verden for jeres fødder. I har de bedste betingelser for at skabe en karriere.”\nSe Thomas Toftegaards tale til de nye civilingeniører i videoklippet her:\nMange muligheder for nye civilingeniører\nLedigheden blandt nyuddannede ingeniører er historisk lav i stort set alle brancher. Den seneste statistiske prognose viser, at Danmark trods et stigende optag af studerende på landets ingeniøruddannelser vil møde en alvorlig ingeniørmangel i løbet af de kommende fem år.\nDet giver de nye civilingeniører særdeles gode muligheder på arbejdsmarkedet, hvilket også blev fremhævet af Jacob Høy Berthelsen, stifter af ENVERSION A/S og tidligere civilingeniørstuderende.\nHan opfordrede i sin tale de nye civilingeniører til at være omhyggelige og eftertænksomme, når de skal vælge karriere.\n”I har mange muligheder og mange valg at træffe. I kan nemt følge de karrierestier, som industrien har tilrettelagt for jer, men husk: Tænk jer om. Find et arbejde, hvor I bringer jeres talent i spil, og som I elsker. Det er det vigtigste. Og hvis I gør det, kommer I som gruppe til at forandre verden til det bedre. I behøver ikke at være CEOs for at få stor indflydelse.”\nArbejdsmarked i konstant forandring\nFlere af de nyuddannede civilingeniører har allerede fået job, og mange forventer, at de skal være en del af et foranderligt arbejdsmarked.\nKun Zhu fra Kina er nyuddannet civilingeniør i Mekanik og skal beskæftige sig med fluiddynamik i vindmøllebranchen.\n”Teknologien kommer til hele tiden at påvirke vores arbejdsområder, og vi bliver derfor nødt til aldrig at stoppe med at lære.”\nPhilip Weng er nyuddannet civilingeniør i Biomedicinsk teknologi og hans felt gennemgår også en rivende udvikling.\n”Jeg interesserer mig for kapacitetsmålinger af mekaniske hjerteklapper og kunne godt tænke mig at arbejde med forskning på et universitet eller hospital, hvor man hele tiden følger med i den nyeste teknologiske udvikling. Men jeg kunne også være interesseret i mere traditionelle elektronikingeniørjobs, som matcher min faglige baggrund fra diplomingeniøruddannelsen.”\nStine Pedersen er nyuddannet civilingeniør i Byggeri med speciale i indeklima. Hun vakler på samme måde imellem at gå forskningsvejen eller at få et job i industrien.\n”Vores studiemodel her på Aarhus Universitet med først at blive diplomingeniør og bygge videre med en civilingeniøruddannelse giver os rigtig mange muligheder. Jeg tror, det er vigtigt, at vi gør os umage med at gennemtænke karrierevalgene.”\nVelkommen til 140 nye studerende\nFredag d. 21. august var ikke blot en afskedsdag. Samme formiddag kunne universitetet nemlig byde velkommen til 140 nye studerende, som er blevet optaget på af AU Engineerings syv civilingeniøruddannelser.


RETRO Arkiv - Slapshots.dk\nRETRO: Oliver Bjorkstrand afgører AHL finalen\nTilbage i 2016 afgjorde Oliver Bjorkstrand Calder Cup finalen i AHL. Bjorkstrand scorede i overtiden af kamp4 og blev også kåret til slutspillets MVP i samme sæson. Herlige billeder af danskeren! LÆS MERE: Blue Jackets […]\nSlapshots.dk har været lidt i laboratoriet, for at producere lidt materiale til ishockeynørderne. Vi har hevet 2003 NHL draften frem, og gennemgået alle spillerne og lavet draften igen ud fra spillernes præstationer i karrieren. Det […]\nSlapshots.dk har været lidt i laboratoriet, for at producere lidt materiale til ishockeynørderne. Vi har hevet 2002 NHL draften frem, og gennemgået alle spillerne og lavet draften igen ud fra spillerne præstationer i karrieren. Det […]\nRETRO: Lars Eller vinder Stanley Cup\n26. marts 2020 Christian Sonne\nI denne udgave af RETRO skal vi ikke så lang tid tilbage i tiden. Vi tager to år tilbage for at kigge på det største individuelle øjeblik i dansk ishockeys historie. Nemlig da Lars Eller […]\nRETRO: Ehlers drafted som nummer 9\nNikolaj Ehlers blev taget som nummer 9 tilbage i NHL draften 2014. Det var Winniepg Jets der valgt danskeren. Ehlers overgik dermed lige nøjagtig ikke Mikkel Bødker, som blev taget som nummer 8 i 2008. […]


Hampi | C&C Travel\nDet smukke tempelområde i Hampi\nMalligi Tourist Home er et ældre, traditionelt hotel, som er godt vedligeholdt og relativt moderne indrettet. Du bor på et dejligt og pænt værelse, som er rent og rummeligt. Du har også de ting, du har brug for, fx god wifi-forbindelse og mulighed for at få maden leveret lige til døren, så du kan nyde dejlig mad helt for dig selv! I de forskellige restauranter finder du et bredt udvalg af mad – der er endda en ren vegetarisk restaurant. I ”open air”-restauranten kan du også få en god drink. Er du til sport, så sæt dig ned i sportsloungen og nyd noget koldt at drikke, samtidig med at du kan følge med i sportslige begivenheder på skærmen. De ansatte er rigtig høflige og opmærksomme, og har du brug for at få sved på panden, kan du svømme nogle ture i poolen eller tage i fitnessrummet. Du kan også tage i spaen, hvor du kan forkæle dig selv med alt fra en dejlig massage til en lækker pedicure!


Smittetal stiger med lynets hast - Newsbreak.dk\n12. juli 2020 07:45 | Af: Jonathan Lykke Lilmoës, jl@newsbreak.dk og Ritzau Info\nUSA har det seneste døgn registreret et rekordhøjt antal nye tilfælde af personer smittet med coronavirus. Det skriver nyhedsbureauet AFP. Ifølge Johns Hopkins University er der indrapporteret 66.528 nye tilfælde.\nDet samlede antal smittede amerikanere er dermed oppe over 3,24 millioner. Samtidig er antallet af døde opgjort til 134.729 efter 760 nye dødsfald. I USA bor der officielt omtrent 328.000.000 mennesker.\nStater med flest døde\nHer de 10 amerikanske delstater med flest dødsfald (i absolutte og ikke-sammenlignelige tal):\n1) New York: 32.343.\n2) New Jersey: 15.525.\n3) Massachusetts: 8310.\n4) Illinois: 7345.\n5) Californien: 7016.\n6) Pennsylvania: 6897.\n7) Michigan: 6313.\n8) Connecticut: 4348.\n9) Florida: 4197.\n10) Louisiana: 3403.\nKilde: Opgørelse fra Johns Hopkins University søndag morgen klokken 06:00 dansk tid.\nIntet land har haft lige så mange dødsfald i absolutte tal. Brasilien, med godt 200 millioner indbyggere, er tættest på med næsten 71.500 dødsfald og over 1,8 millioner smittetilfælde. Tallene kan dog ikke sammenlignes, da der er demografiske forskelle såvel som forskelle i indbyggertal.\nUSA’s præsident, Donald Trump, viste sig lørdag for første offentligt med en ansigtsmaske, som af flere sundhedseksperter anses for en måde at beskytte sig selv og andre mod at blive smittet.\nDet skete under et besøg på et militærhospital, hvor den 73-årige Trump ifølge flere medier var iført en mørk maske i sit møde med sårede krigsveteraner. Trump har ellers hidtil under pandemien pure nægtet at bære en ansigtsmaske.\nAnthony Fauci, der er den amerikanske regerings ledende rådgiver under coronakrisen, er ellers altid iført en ansigtsmaske ved pressemøder og lignende. Ifølge Trump er det et personligt valg, om man vil benytte ansigtsmaske for at beskytte sig selv og andre personer.\nHan har dog tidligere sagt, at han ville bruge en maske, hvis han befandt sig sammen med andre uden mulighed for at holde fysisk afstand. Forud for sit besøg lørdag på Walter Reed National Military Medical Center oplyste Trump til journalister i Det Hvide Hus, at han ville bruge en maske.\n– Når du taler med en masse soldater, i visse tilfælde personer, som lige er blevet opereret, er det rigtig godt at være iført en maske, lød det fra den ellers coronaskeptiske præsident.\nDe seneste ugers stigende antal smittetilfælde har præsidenten forklaret med, at langt flere personer end tidligere bliver smittetestet. Guvernører i adskillige delstater har sat genåbninger på pause i et forsøg på at bryde den stigende kurve over smittetilfælde.\nI Florida, der er den tredjestørste delstat målt på antal indbyggere, vil guvernør Ron DeSantis ikke udstede krav om ansigtsmasker. Det sagde han på en pressekonference lørdag. Men masker er et krav for personer, der besøger de Disney-forlystelsesparker, som er blandt Floridas største turistattraktioner.


Der er frist for indskud på etableringskonto eller iværksætterkonto den 15. maj 2017 - Centrovice\nCentrovice.dk → Erhverv → Nyheder → Der er frist for indskud på etableringskonto eller iværksætterkonto den 15. maj 2017\nDer er frist for indskud på etableringskonto eller iværksætterkonto den 15. maj 2017\nVi er nu kommet et godt stykke ind i 2017, men det er faktisk stadig muligt at ”købe” sig til et solidt fradrag på selvangivelsen for 2016. Det kan ske ved at sætte penge ind på en etablerings- eller iværksætterkonto. Fristen for at indsætte penge med fradragsvirkning for 2016 udløber mandag den 15. maj 2017.\nReglerne om indskud på en etablerings- eller iværksætterkonto er tiltænkt personer, der planlægger at starte egen virksomhed. Ordningen kan dog også bruges af personer, som allerede har startet egen virksomhed. Der kan således opnås fradrag for indskud i det år, hvori virksomheden etableres samt i de efterfølgende 4 år. Ved indkomstopgørelsen for 2016 kan der således opnås fradrag for indskud, selvom virksomheden allerede er etableret. Etableringen skal blot være sket efter den 1. januar 2012.\nEr der etableret selvstændig virksomhed i 2016, kan der faktisk, ud fra reglernes udformning, opnås fradrag helt uden indskydelse af penge på kontoen.\nForskellen på en etableringskonto og en iværksætterkonto er ikke stor. Iværksætterkontoen henvender sig primært til personer, der betaler topskat, mens etableringskontoen primært anvendes af personer, der ikke betaler topskat.\nHvis man ønsker fradrag for opsparing på etableringskonto eller iværksætterkonto for indkomståret 2016, har man mulighed for at undgå indbetaling af indskuddet. Man skal bare have etableret sig inden den 15. maj 2017.\nDet betyder, at hvis man med sikkerhed kan sige, at man vil starte virksomhed i begyndelsen af f.eks. 2017, vil man kunne opnå et skattemæssigt fradrag i 2016 for opsparing på etablerings- eller iværksætterkonto, uden at der skal ske indbetaling på en bankkonto.\nHvor meget kan der årligt indskydes?\nDer skal altid indskydes mindst 5.000 kr., og der kan altid indskydes 60% af nettolønindtægten eller 250.000 kr. af nettolønindtægten. F.eks. hvis der er en nettolønindtægt på 500.000 kr., kan der indskydes 300.000 kr.\nKan det betale sig at indskyde?\nJa, hvis man etablerer senere eller køber virksomhed. Hvis man køber aktier, vil det i langt de fleste tilfælde kunne betale sig at have sparet op via etablerings- eller iværksætterkonto.\nFordelen vil være størst, hvis der sker fradrag, mens indkomsten er så høj, at der betales topskat, samtidigt med at indkomsten i en periode efter etablering ikke resulterer i topskat.\nKun hvis der ikke sker etablering, og kontiene senere efterbeskattes, vil det kunne være en væsentlig ulempe at have indskudt, idet skatten i de tilfælde kan blive meget stor.\nHvornår kan pengene hæves til etablering?\nKontoens midler kan hæves, når der er etableret virksomhed. Herved forstås, at indskyderen eller dennes ægtefælle har anskaffet aktiver for mindst 83.800 kr. og\nIndskyderen eller dennes ægtefælle deltager i virksomheden med personlig arbejdsindsats i væsentligt omfang (mindst 50 timers arbejde pr. måned).\nDen åbenbare fordel ved at bruge denne skattebegunstigede opsparingsform er, at man ved den samme påvirkning af ens privatforbrug kan opspare væsentligt mere, idet skatten finansierer en del af opsparingen afhængigt af om man sparer op på en etableringskonto eller en iværksætterkonto.\nGår man rundt med en drøm om at etablere egen virksomhed, kan man derfor med fordel kontakte en økonomikonsulent, som kan bistå med de nødvendige beregninger.\nPubliceret 21. marts 2017


Business College Syd: Cookie information\nBusiness College Syd anvender cookies til statistik, markedsføring og optimering af navigation på siden samt trafikmåling i form af 3. parts-cookie. Hvis du klikker videre, accepterer du vores brug af cookies. Det betyder, at vi indsamler datafilerne med henblik på at registrere antal besøgende og populært indhold.\nVi gemmer derfor ikke oplysninger af personlig karakter. Vi indsamler alene cookies for at optimere brugeroplevelsen på websiden.\nDen indsamlede data videregives ikke. Skulle du alligevel ønske at slette dine cookies, kan du gøre dette under indstillingerne i din browser. Vælger du at slette dine cookies, skal du være opmærksom på, at der vil være funktioner og elementer på websiden, der ikke længere vil fungere.\nAlle danske websteder er forpligtet til at informere om, hvilke cookies der gemmes på brugerens udstyr. Erhvervsstyrelsen har udarbejdet en bekendtgørelse, der stiller krav om, at der skal indhentes et informeret samtykke fra brugeren.\nDu kan læse om Cookiebekendtgørelsen på Erhvervsstyrelsens hjemmeside (åbner i nyt vindue).


Niall nægter at bruge Tinder: Det er beskidt\nHollywood 14. oktober 2017\nDrømmer du om at få fingrene i 24-årige Niall Horan, så er Tinder ikke stedet at lede. Her kunne han nemlig aldrig finde på at have en profil\nNiall Horan er, så vidt vides, stadig single, men det er ikke, fordi han leder med lys og lygte efter en kæreste.\nOg han kunne aldrig finde på at bruge Tinder i jagten på kærligheden. Det fortæller han i et interview med Irish Times.\n- Der er ingen chance for, at jeg ville bruge Tinder. Der er beskidt derinde, fortæller Niall i interviewet.\nI interviewet fortæller Niall også, at det kan være svært at få kærlighedslivet til at fungere, når man er en verdenskendt popstjerne. Mange kvindelige fans har det nemlig med at blive lidt for nærgående mod de piger, som ender med at date ham eller hans One Direction-venner.\n- Jeg har aldrig forstået det. Det har aldrig generet mig, men du kan altså ikke slippe afsted med alt. Du kan ikke gå ned ad gaden med en person. Det kan være din bedste ven, men pludselig tror folk, at I er et par. Men jeg er 24 år gammel, og jeg skal have lov til at være 24 år på mange måder. Det er ikke sådan, at jeg render rundt og smadrer steder og tager en masse stoffer, sådan en fyr er jeg ikke. Men jeg har lov til at have en kæreste, fortæller Niall i interviewet.\nNiall kommer til København\nSelvom Niall lige nu er single, så har det ikke altid været tilfældet.\nSidste sommer blev han nemlig koblet sammen med den jævnaldrende Celine, som han blev spottet med ved flere lejligheder.\nDen 24-årige singlefyr er lige nu på verdensturné, og han lægger faktisk vejen forbi København næste år.\nNærmere bestemt skal 24-årige Niall Horan besøge den danske hovedstad, hvor han 22. april 2018 giver koncert i Vega i forbindelse med sin Flicker World Tour. Koncerten er desværre allerede udsolgt, så hvis du ikke har fået fat i billetter til koncerten, så må du prøve at finde en anden måde at se Niall, når han er i den danske hovedstad. Men det er nok ikke Tinder, du skal lede på.\nDu kan se flere billeder af Niall Horan i galleriet herunder


Job - Aarhus - søg og find ledige jobs på DBA\nArbejde og undervisning (16)\nHele Danmark (556)\nKanin passer, Flere års erfaring som Kaninpasser Jeg er pige på 11 år, som sammen med mim familie, tilbyder at passe jeres kanin når i enten er på ferie eller bare har behov for pasning. Vi har allerede 2 kaniner, 2 dværghamstre og 2 marsvin i forvejen, så vi har flere års erfaring med pasning, hygge, pleje og lege med dyr både inde og ude i haven. Derudover stiller vi kaninbur, løbegård, hø, halm og økologisk foder til rådighed, så din/jeres kanin føler sig hjemme og i trygge... Se hele annoncen\nMentor, Vi er en nyopstartet virksomhed med meget erfarende mentorer. Vi underviser i matematik på gymnasieniveau til landets laveste priser. Tjek vores hjemmeside for mere information: www.matematikscoop.dk Se hele annoncen\n25. mar -\nHushjælp, tiltrædelse Snarest, Jeg tilbyder hushjælp/rengøring i private hjem i Åbyhøj området. Jeg tilbyder både fast fx 1 gang ugentligt eller efter behov. Jeg har erfaring i rengøring fra både private hjem og gennem mit arbejde. Ved behov for børnepasning, er jeg også interesseret i at hjælpe med det. I er velkomne til at sende en besked, så kan vi aftale nærmere. Pris afhænger af hvad jeg skal hjælpe med. Se hele annoncen\nKorrekturlæsning, tiltrædelse Snarest muligt, Sproglig korrekthed har en stor betydning for helhedsindtrykket af din tekst. Det præciserer indholdet og styrker din troværdighed som afsender! Jeg tilbyder billig korrekturlæsning på alle slags tekster. Jeg har bl.a. erfaring med læsning af flere bachelorprojekter, afsluttende gymnasieopgaver, fiktionsstof såsom bøger, hjemmesidetekster, salgstekster og meget andet. Min baggrund: Jeg er uddannet dansklærer i udskolingen og har gennem... Se hele annoncen\nHandymand til alt mulig opgaver., tiltrædelse Snarest muligt, Handymand til alt mulig opgaver. Medarbejdere til attraktive priser. Vi har stor erfaring i byggebranchen og udfører alle renoverings opgaver til en yderst fordelagtig Små tømrer og mur opgaver Fugning Isolering Spartel Maling El. Ikea tinge montering Hæk Bortskaffelse af affaldet osv. Skriv besked så vender jeg tilbage hurtigst muligt.. Se hele annoncen\nLektiehjælper, tiltrædelse snarest, Har du brug for at få forhøjet dine karakterer. Uddannet lærer med mange års erfaring som lærer og lektiehjælper giver vejledning i engelsk, tysk og dansk på folkeskole og gymnasie - niveau ring til Nena Tlf 0045 50656890 Se hele annoncen\nTømrer, Alt slags tømrer arbejde tilbydes i Aarhus og omegn. Vi kan køre på en time pris eller vi kan lave en samlet pris, alt efter dit projekt og dine ønsker. På billederne kan du se hvad vi bl.a. før har udført. Vi udfører bl.a.: Nybyg af hus Renovering Nybyg af sommerhus Carporte, garager Gipsarbejde Gipsloft Skillevægge Montering af døre Montering af vinduer ovenlysvinduer Tagarbejde Gulv lægning Terrasser m.m Vi glæder os til høre fra dig. Mvh Josef Se hele annoncen\nalt mulig hjælper, tiltrædelse når det passer dig, gratis hjælp søges har du meget overskud har jeg en græsplæne der skal køres jord på og rettes op har trillebør skovl og trumle og græs.?? eller jeg har en træstak der skal saves har motor sav fil og benzin. kan giver så et måltid skraldemad. du skal være velkommen her i Brabrand også stor have med ukrudt i god dag til dig. kan hurtigt fine andre projekter.?? mangler og et stykke med sekskantet fliser som skal lægges. har også et... Se hele annoncen


Om Arne - Arne Stentoft\n25 års erfaring fra\n+ 350 arbejdspladser\nCertificeret og Personlig:\nIAF certificeret facilitator\nEMCC certificeret coach\nJeg skaber varig effekt\nFør og efter proces\nJeg elsker at facilitere teamudvikling og lederudvikling, og at skabe konstruktive dialoger hvor der er plads til uenighed og refleksion. Jeg deler gerne ud af min omfattende værktøjskasse af dynamiske øvelser, tips & tricks til at holde gode møder, få gode ideer, og komme i land med det aftalte. Jeg har en særlig evne til at gøre det levende og uhøjtideligt, men samtidig meget konkret og praksisnært.\nMit speciale er at bruge levende cases i workshops, kurser og udviklingsprocesser, og anvende forumspil eller dynamiske øvelser - samtidigt er mit fokus hele tiden på, at gøre alle deltagerne gode, Det går hånd i hånd med mit læringssyn: tilpasset deltageraktivitet, at føle sig set og hørt og tid til refleksion.\nEt andet af mine specialer er den personlige formidling og præsentation, som jeg har hjulpet utallige mennesker med at styrke og skærpe, gennem både pitchtræning, ledertræning, og undervisning af undervisere.\nJeg nyder at indtage rummet i den store forsamling med nærvær og autencitet, og har mange erfaringer med at få mennesker ud på gulvet til konkret træning og aktiv refleksion, i en tryg atmosfære med humor og gode grin.\nRING uforpligtende og få sparring\nI er altid velkommen til at ringe til mig få sparring på jeres ønske om en teamudviklingsproces, eller en personaledag eller konference som skal designes så den bliver både aktiv, afvekslende og lærerig.\nJeg er uddannet skuespiller, master i voksenuddannelse, EMCC certificeret coach, og IAF certificeret facilitator.\nArne er en meget dygtig og motiverende konsulent, som griber fat om klassiske problemstillinger på en arbejds-plads på en meget utraditionel, anerkend-ende og humoristisk måde – en måde som gør at alle er med og tager noget til sig.\nChef, Borgerservice, tillæg 65+, Kbh. Kom.\nIgennem 10 år har jeg på KU-LIFE benyttet Arne´s ekspertise som proces-konsulent. Arne har været en stor inspirator og en sikker performer i udvik-lingen af Storry-telling kurser og i coach-ing til værtsrollen for LIFE-guiderne.\nDorthe M. Lynnerup\nProject Manager Joblab LIFE, Kbh. Uni.\nArne er, som coach og underviser i formidling, eminent til, at ramme lige ind i de problemstillinger, som er allermest relevante at tage fat på. Jeg har afprøvet de nye teknikker og redskaber mellem hvert trænings pas – og det virker sgu!


Vejledning om opfølgning på indtægtsrammen. Forsyningssekretariatet - PDF\nDownload "Vejledning om opfølgning på indtægtsrammen. Forsyningssekretariatet"\n1 Vejledning om opfølgning på indtægtsrammen Forsyningssekretariatet Marts 2015\n2 Vejledning om opfølgning på indtægtsrammen Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej Valby Tlf.: Vejledningen er udarbejdet af Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. Marts 2015\n3 Indhold Kapitel 1 Indledning Baggrund Definitioner... 4 Kapitel 2 Opfølgning på indtægtsrammen Kontrol af indtægtsrammen Indtægter og fradrag Betydelige indtægter, tilbagebetaling af skat og tilknyttet aktivitet Yderligere information om fradragene... 7 Kapitel 3 Eksempel Eksempel på opgørelse vedrørende overholdelse af indtægtsrammen... 10\n4 SIDE 4 KAPITEL 1 INDLEDNING Kapitel 1 Indledning 1.1 Baggrund I hvert prisloft fastsættes en samlet indtægtsramme for vand- og spildevandselskaberne. Prisloftet fungerer således som en øvre grænse for selskabets indtægter fra den primære drift. Selskaberne fastsætter selv deres takster, men samlet set må indtægterne fra taksterne i et år ikke overstige den fastsatte indtægtsramme i prisloftet for det pågældende år. Vi foretager i forbindelse med fastsættelsen af prisloftet en opfølgning på jeres indtægtsramme for prisloftet to år tidligere. For eksempel sker kontrollen med jeres overholdelse af indtægtsrammen for 2014 i prisloftet for Definitioner Indtægtsramme Indtægtsrammen i ét prisloftsår består af de tillæg, I modtager i prisloftet til at dække omkostninger til drift og investeringer. Indtægtsrammen korrigeres for en eventuel historisk over- eller underdækning samt for overholdelse af indtægtsrammen to år forud for prisloftet. Den endelige indtægtsramme i et prisloft angiver dermed det beløb, som I må opkræve hos jeres kunder for levering af de ydelser, der er en del af jeres primære aktivitet.\n5 SIDE 5 VEJLEDNING OM OPFØLGNING PÅ INDTÆGTSRAMMEN Kapitel 2 Opfølgning på indtægtsrammen 2.1 Kontrol af indtægtsrammen Ifølge prisloftbekendtgørelsens 5, stk. 2, korrigeres jeres prisloft for en årlig engangsregulering for forskellen mellem jeres faktiske indtægter og indtægtsrammen i det år, der ligger to år forud for prisloftåret. Hvis I eksempelvis har lavere indtægter end tilladt i prisloftet i 2014, fx som følge af en lavere debiteret vandmængde end forventet, vil I i prisloftet for 2016 få et tillæg svarende til den lavere indtægt. Modsat vil højere indtægter end tilladt i 2014 medføre et fradrag i prisloftet for Hvis I modtager fireårige prislofter, korrigerer vi for forskellen mellem jeres faktiske indtægter og indtægtsrammen i hvert af de fire år, der ligger to år forud for prisloftåret, jf. 5, stk. 3, og 6 i prisloftbekendtgørelsen. Selvom kontrollen for overholdelse af indtægtsrammen for selskaber, der modtager fireårige prislofter, kun sker hvert fjerde år, foretager vi en opfølgning for hvert enkelt år i det fireårige prisloft. De selskaber, der modtager fireårige prislofter, er dermed underlagt de samme overordnede regler som de selskaber, der modtager étårige prislofter. Den samlede opgørelse for overholdelse af indtægtsrammen fremgår af bilag A til prisloftafgørelsen. For drikkevandselskaber fremgår opgørelsen i fane 12 i bilag A. For spildevandselskaber fremgår opgørelsen i fane 13 i bilag A. 2.2 Indtægter og fradrag Når vi foretager opfølgningen på jeres indtægtsramme, er det vigtigt, at I har indberettet indtægter og fradrag korrekt. Det er eksempelvis vigtigt, at I kan adskille indtægter fra jeres primære aktiviteter m.v. fra de indtægter, I måtte have fra salg af anlægsaktiver m.v. Af prisloftbekendtgørelsens 6 fremgår det, at følgende indtægter og fradrag tilsammen ikke må overstige den maksimale ramme for jeres indtægter (indtægtsrammen): Indtægter: A. Indtægter fra primære aktiviteter:» Indtægter fra kubikmetertakster.» Faste takster.» Særbidrag.» Målergebyrer.» Andre takster og gebyrer, som vedrører leveringer af ydelser omfattet af 1, stk. 2. B. Andre indtægter i prisloftåret, som I har opnået i forbindelse med eller som følge af jeres primære aktiviteter, jf. 1, stk. 2. Det kan eksempelvis være:» Spildevandsselskabers indtægter fra kommunale vejbidrag.» Indtægter fra behandling af spildevand fra tømningsordninger.\n6 SIDE 6 KAPITEL 2 OPFØLGNING PÅ INDTÆGTSRAMMEN» Indtægter fra måleraflæsning på vegne af andre selskaber.» Udlejning af antenneplads på vandtårne eller lignende. Fradrag: C. Fradrag for en eventuel ikke anvendt del af likviditeten vedrørende:» Investeringstillæggene.» Tilslutningsbidrag.» Salg af anlægsaktiver. D. Fradrag for anvendelse af en ekstraordinær effektiviseringsgevinst til takstnedsættelse. E. Fradrag for et eventuelt ikke opkrævet tillæg fra forskellen mellem selskabets faktiske indtægter og indtægtsrammen i prisloftet, der ligger to år forud for prisloftåret, eller ved fireårige prislofter, de fire år, der ligger to år forud for startåret i det fireårige prisloft. Det er desuden væsentligt, at I er opmærksomme på, hvornår indtægten falder. De faktiske indtægter i ét kalenderår betegnes som alle indtægter fra de primære aktiviteter i året. Det betyder, at periodiserede indtægter skal medregnes som indtægter i kalenderåret. En periodiseret indtægt er en indtægt, som er modtaget før eller efter kalenderåret, men som knytter sig til aktiviteter i kalenderåret. I den forbindelse skal I være opmærksomme på, at en indtægt der vedrører ét kalenderår, men først opkræves i det efterfølgende år, skal være opkrævet senest 15. april i det efterfølgende år for at indtægten kan indregnes i det forudgående år. Eksempelvis kan en indtægt der vedrører jeres primære aktivitet i kalenderåret 2014, indregnes som en indtægt, hvis den opkræves inden 15. april Sker opkrævningen af indtægten efter denne dato, vil indtægten indgå som en indtægt i Betydelige indtægter, tilbagebetaling af skat og tilknyttet aktivitet Betydelige indtægter Modtager I en betydelig indtægt, som ikke er en af de oplistede indtægter under primære indtægter (punkt A), kan indtægten jf. prisloftbekendtgørelsens 6, stk. 2 efter ansøgning til os i særlige tilfælde indregnes over en periode på op til fem år, gældende fra det følgende års prisloft. Hvorvidt en indtægt er betydelig, vurderes i forhold til jeres indtægtsramme. Indtægten skal som udgangspunkt udgøre minimum 3 pct. af jeres indtægtsramme i det år, hvor indtægten indgår. Et eksempel på en betydelig indtægt er tilbagebetaling af vejbidrag. Vedrører indtægten perioden før den 1. januar 2010, og har I, i det år som ligger to år forud for prisloftåret, en over- eller underdækning opgjort pr. 31. december 2010, kan indtægten indregnes som en korrektion til denne over- eller underdækning, gældende fra det følgende års prisloft. Skatteindtægter Der kan opstå situationer, hvor I får skatteindtægter. Det gælder fx, hvis vandselskabet indgår i en koncern, der er sambeskattet, og vandselskabet får et sambeskatningsbidrag. Sådanne indtægter skal indgå som en indtægt fra jeres primære aktiviteter. Bemærk i denne sammenhæng, at tilbagebetaling af skat dermed indgår som en indtægt, mens betaling af skat indgår som en 1:1 omkostning. Årsagen til dette er, at et selskab ikke må have negative 1:1 omkost-\n7 SIDE 7 VEJLEDNING OM OPFØLGNING PÅ INDTÆGTSRAMMEN ninger i prisloftet, hvilket er muligt, hvis tilbagebetalt skat blev modregnet i 1:1 omkostningerne. Som konsekvens heraf, skal I være opmærksomme på, at en betydelig indtægt efter ansøgning kan fordeles i en periode på op til fem år, jf. afsnittet om betydelige indtægter herover. Indtægter fra tilknyttet aktivitet Nogle selskaber har tilknyttede aktiviteter, som er nært beslægtet med deres primære aktiviteter. Reglerne for tilknyttede aktiviteter, findes i Bekendtgørelsen om vandselskabers deltagelse i anden virksomhed 1 eller i Naturstyrelsens vejledning: Vejledning om tilknyttede aktiviteter 2. I relation til overholdelse af indtægtsrammen skal I være opmærksomme på, at afkastet fra en tilknyttet aktivitet skal indregnes i jeres primære indtægter. Hvis I er i tvivl om, hvorvidt en indtægt skal medregnes i jeres primære indtægter eller ej, kan I altid kontakte os. Her følger tre eksempler på, hvordan forskellige indtægter medregnes i prisloftet: 1. Salg af skrot: Betragtes ikke som en del af indtægterne fra jeres primære aktiviteter. Salg af skrot og andre anlægsaktiver skal indberettes som indtægter fra salg af anlægsaktiver. 2. Salg af energi på basis af fx biogas. Der gælder forskellige regler afhængig af, om energien bruges til eget forbrug eller sælges til anden part: 2.1. Produceret energi, der anvendes til eget forbrug, betragtes ikke som tilknyttet aktivitet, men som en del af den primære aktivitet. Det gælder, uanset om I sender elektriciteten ud i nettet og efterfølgende køber den samme mængde tilbage fra nettet Overskydende energi, der sælges videre, betragtes som tilknyttet aktivitet. Overskuddet herfra skal indberettes som indtægt fra primær aktivitet, jf. ovenfor. 3. Overskud fra udlejning af arealer og bygninger: Skal indberettes som en indtægt fra den primære aktivitet. 2.4 Yderligere information om fradragene I det følgende uddybes reglerne omkring fradrag (punkterne C-E). C Ikke anvendt likviditet til investeringer: Hvis jeres faktiske udgifter til investeringer er mindre end det samlede tillæg til investeringer m.v. i året to år forud for prisloftet, indregnes et fradrag svarende til differencen i jeres prisloft. Det skyldes, at I har haft mulighed for at opkræve mere hos jeres kunder, end hvad der svarer til de faktiske udgifter. 1 Bekendtgørelse nr af 14. oktober Se\n8 SIDE 8 KAPITEL 2 OPFØLGNING PÅ INDTÆGTSRAMMEN I skal derfor holde investeringsudgifterne under de fastsatte investeringstillæg og investeringsrelaterede indtægter. Hvis I kommer i en situation, hvor I har højere investeringsudgifter, end hvad der er tillæg til, må investeringerne finansieres via låneoptagelse. I har mulighed for at optage lån frem til 15. april i året før prisloftåret. Ved fastsættelsen af prisloftet for 2016 har I derfor mulighed for at optage lån frem til 15. april Boks A herunder angiver de investeringstillæg m.v., der medregnes som likviditet til investeringer. Boks B angiver de faktiske omkostninger, I kan have i forbindelse med investeringerne. Hvis summen af tillæggene i Boks A er større end summen af udgifterne i Boks B, modtager I et fradrag i indtægtsrammen, jf. ovenfor. Hvad angår indtægter fra tilslutningsbidrag, skal I være opmærksomme på at opkræve indtægterne i samme år, som udgifterne falder. Det skyldes, at indtægterne fra tilslutningsbidrag ikke kan overføres mellem to år. Det gør sig også gældende, hvis I modtager fireårige prislofter. D Ekstraordinære effektiviseringsgevinster anvendt til takstnedsættelse: Hvis I har indhentet en ekstraordinær effektiviseringsgevinst, kan I vælge at anvende denne gevinst til nedsættelse af taksterne. Har I eksempelvis indhentet en ekstraordinær effektiviseringsgevinst i 2014, og I vælger at nedsætte taksterne med dette beløb, korrigeres jeres indtægtsramme med et fradrag svarende til størrelsen af takstnedsættelsen. Bemærk at en ekstraordinær effektiviseringsgevinst også kan anvendes til at dække omkostninger til investeringer, jf. Boks A. E Fradrag for ikke opkrævede tillæg: Hvis I har opkrævet et lavere beløb end det tilladte i indtægtsrammen i ét år, vil forskellen blive overført til prisloftet to år efter. Opkræver I heller ikke korrektionen i dette år, frafalder tillægget i udgangspunktet helt. Det kan i praksis være svært at afgøre om et selskab har opkrævet tillægget i året to år efter eller ej. I udgangspunktet gælder det, at et selskab ikke har opkrævet hele eller dele af engangstillægget, hvis selskabet heller ikke i året to år efter opkræver hele indtægtsrammen.\n9 SIDE 9 VEJLEDNING OM OPFØLGNING PÅ INDTÆGTSRAMMEN Hvis selskabet kan fremlægge dokumentation for, at taksterne var fastsat, således at tillægget ville blive indhentet, men at det ikke blev nået, fx på grund af lavere vandmængder, kan sekretariatet dog efter en konkret vurdering tage højde herfor. Dokumentation kan være i form af eksempelvis budgetter, hvoraf det fremgår at have budgetteret med en opkrævning af engangstillægget. Denne bestemmelse er indført for at undgå, at tillægget fra engangskorrektionen ikke kan skydes ud i al fremtid. Hvis denne bestemmelse ikke var gældende, ville det medføre, at eventuelle effektiviseringskrav ville være ineffektive, hvilket ville være i modstrid med reguleringen. Der findes dog en dispensation til denne bestemmelse. Af prisloftbekendtgørelsens 6, stk. 3, fremgår det, at den omtalte korrektion kan skydes endnu to år, hvis I har modtaget prisloftafgørelsen senere end den lovbestemte frist 15. oktober året før prisloftåret.\n10 SIDE 10 KAPITEL 3 EKSEMPEL Kapitel 3 Eksempel 3.1 Eksempel på opgørelse vedrørende overholdelse af indtægtsrammen Når vi foretager opfølgningen på indtægtsrammen, sker det med udgangspunkt i jeres prisloft to år forud for det kommende prisloft og ud fra jeres oplysninger i de indsendte reguleringsog investeringsregnskaber. I nedenstående figur vises et eksempel på, hvordan prisloftet for 2016 korrigeres for overholdelse af indtægtsrammen i Som det fremgår af figurens nederste række, modtager selskabet et fradrag på 1,5 mio. i prisloftet for Fradraget skyldes, at selskabet har opkrævet 1,5 mio. mere end det tilladte i indtægtsrammen i prisloftet for Selskabet modtager derfor et fradrag på 1,5 mio. i prisloftet for Under figuren gennemgås posterne a m.\n11 SIDE 11 VEJLEDNING OM OPFØLGNING PÅ INDTÆGTSRAMMEN Figur 3.1 eksempel på opgørelse for overholdelse af indtægtsrammen i prisloft 2016 Opgørelse vedrørende overholdelse af indtægtsrammen i prisloftet for 2014 a) Indtægtsramme i prisloftet for 2014 (fremgår af prisloft 2014) 20,0 mio. Ikke anvendt likviditet vedrørende investeringer i 2014 b) Samlet investeringstillæg for prisloft 2014 (fremgår af prisloft 2014) c) Indtægter fra tilslutningsbidrag (oplyst i investeringsregnskabet) d) Indtægter fra salg af anlægsaktiver (oplyst i investeringsregnskabet) e) Erstatninger vedr. anlægsaktiver mv. (oplyst i investeringsregnskabet) f) Ekstraordinær effektiviseringsgevinst anvendt til investeringer (indberettes af selskabet til prisloft 2016) g) Udgifter til investeringer (oplyst i investeringsregnskabet) h) Ikke anvendt likviditet vedr. investeringer i alt 3,0 mio. -3,0 mio. Ekstraordinære effektiviseringsgevinster anvendt til takstnedsættelse i) Ekstraordinær effektiviseringsgevinst anvendt til takstnedsættelse 0,5 mio. -0,5 mio. Korrektion af ikke opkrævet tillæg fra 2012 i prisloft 2014 j) Korrektion af ikke opkrævet tillæg fra 2012 i prisloft Indtægter fra primære aktiviteter mv. k) Indtægter fra kubikmetertakster, faste takster, særbidrag, målergebyrer samt andre takster og gebyrer i 2014 (fra reguleringsregnskabet) l) Andre indtægter, som selskabet har opnået i forbindelse med eller som følge af selskabets primære aktiviteter i 2014 (fra reguleringsregnskabet) m) Indtægter fra primære aktiviteter mv. i alt 18,0 mio. -18,0 mio. Tillæg/fradrag i prisloftet for 2016 i alt 6,0 mio. 2,0 mio. 0,6 mio. 0,4 mio. -6,0 mio. 18,0 mio. 0 0 Boks A Boks B -1,5 mio. Af række a fremgår det, at selskabets indtægtsramme i 2014 var på 20 mio. Dette beløb fremgår også af selskabets prisloftafgørelse for Videre fremgår det af række b, at selskabets samlede investeringstillæg i prisloftet for 2014 var 6 mio., og at selskabet havde indtægter fra tilslutningsbidrag, salg af anlægsaktiver og erstatninger vedrørende anlægsaktiver m.v. (rækkerne c, d og e), på samlet 3 mio. Da selskabet ikke har anvendt en eventuel indhentet ekstraordinær effektiviseringsgevinst til investeringer (række f), bliver den samlede likviditet til finansiering af investeringer 9 mio. (6 mio. + 2 mio. + 0,6 mio. + 0,4 mio. ). Af række g, er selskabets udgifter til investeringer i 2014 opgjort til 6 mio. Da selskabet har et samlet tillæg på 9 mio., men har haft udgifter til investeringer på 6 mio., korrigeres indtægtsrammen med 3 mio. Dette fremgår af række h.\n12 SIDE 12 KAPITEL 3 EKSEMPEL Da selskabet desuden har nedsat sine takster med 0,5 mio. via en indhentet ekstraordinær effektiviseringsgevinst (række i), og samtidig ikke modtager en korrektion for et ikkeopkrævet tillæg fra 2012 (række j), ender den samlede indtægtsramme for 2014 på 16,5 mio. Det betyder, at selskabets indtægter fra de primære aktiviteter maksimalt må udgøre 16,5 mio. i Af række m fremgår det, at selskabets faktiske indtægter fra de primære aktiviteter var 18 mio. Selskabet tildeles derfor et fradrag i prisloftet for 2016 på 1,5 mio. svarende til forskellen mellem indtægtsrammen og de faktiske indtægter fra den primære aktivitet.


1 Årsrapport for 2013 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere København Gribskovvej København Ø Tel.: CVR-nr\n2 Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3-4 Generelle oplysninger 5-6 Ledelsesberetning 7-11 Anvendt regnskabspraksis Resultatopgørelse 15 Balance Pengestrømsopgørelse 18 Noter\n3 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 2013 for Midtsjællands Efterskole. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om folkehøjskoler, efterskoler, husholdningsskoler og håndarbejdsskoler (frie kostskoler) samt bekendtgørelse om regnskab for folkehøjskoler, efterskoler, husholdningsskoler og håndarbejdsskoler. Jf. bekendtgørelsen er årsrapporten udarbejdet i henhold til bestemmelserne i årsregnskabsloven for virksomheder i regnskabsklasse B med de fravigelser, der fremgår af bekendtgørelsen. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig således, at årsrapporten giver et retvisende billede af Midtsjællands Efterskoles aktiver og passiver, finansielle stilling, resultat samt pengestrømme. Hvalsø, den 10. marts 2014 Forstander Christian Hougaard-Jakobsen Årsrapporten er godkendt på bestyrelsesmødet og indstilles til godkendelse af skolens repræsentantskab. Endvidere erklærer bestyrelsen på tro og love, at habilitetskravene i 7 stk. 2 og 3 er overholdt. Bestyrelse Sverri Hammer Helle Spanggaard Birgitte Svinth (formand) (næstformand) Jan Tolstrup Lars Nielsen Jørgen Kvist Jensen Anette Schjødt Thorsen 2\n4 Den uafhængige revisors erklæringer Til bestyrelsen for Midtsjællands Efterskole PÅTEGNING PÅ ÅRSREGNSKABET Vi har revideret årsregnskabet for Midtsjællands Efterskole for perioden 1. januar december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet er udarbejdet efter bekendtgørelse nr af 16. december 2013 om regnskab for folkehøjskoler, efterskoler, husholdningsskoler og håndarbejdsskoler (frie kostskoler). Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der er rigtigt, dvs. uden væsentlige fejl og mangler i overensstemmelse med regler fastsat i bekendtgørelse nr af 16. december 2013 om regnskab for folkehøjskoler, efterskoler, husholdningsskoler og håndarbejdsskoler (frie kostskoler). Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Herudover er det ledelsens ansvar, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning, god offentlig revisionsskik samt bekendtgørelse nr af 8. december 2008 om revision og tilskudskontrol m.m. ved folkehøjskoler, efterskoler, husholdningsskoler og håndarbejdsskoler (frie kostskoler). Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for skolens udarbejdelse af et årsregnskab, der er rigtigt, dvs. uden væsentlige fejl og mangler. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af skolens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af årsregnskabet. Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. 3\n5 Den uafhængige revisors erklæringer Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet for regnskabsåret 1. januar december 2013 i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med bekendtgørelse nr af 16. december 2013 om regnskab for folkehøjskoler, efterskoler, husholdningsskoler og håndarbejdsskoler (frie kostskoler). Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Supplerende oplysning om forståelse af revisionen Midtsjællands Efterskole har som sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret 2013 valgt at medtage det af bestyrelsen godkendte resultatbudget for Disse sammenligningstal har, som det også fremgår af årsregnskabet, ikke været underlagt revision. UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN Vi har gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 10. marts 2014 Beierholm Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Morten Egholm Alsted Statsaut. revisor 4\n8 Ledelsesberetning Årsregnskabet for 2013 er afsluttet og udviser et overskud på DKK Der var budgetteret med et underskud på DKK Der er især tre områder, der gør sig gældende i forhold til, at regnskabet ender anderledes end budgetteret. For det første har der været flere elever på skolen end budgetteret. Dette har ført til, at indtægtssiden ender bedre end budgetteret. Vi reserverer desuden særlige pladser til blinde og svagsynede elever samt unge med anden etnisk baggrund end dansk. Også her har indtægterne været større end budgetteret. Som skole har vi fortsat stort fokus på elevrekruttering og fastholdelse og vi tager løbende initiativer mhp. dette. Det andet område der gør sig gældende er undervisningsomkostningerne. Her afviger lønudgifterne ganske betydeligt. Årsagen hertil skal findes i den konflikt og efterfølgende lockout, der udspillede sig i foråret I denne periode blev der ikke udbetalt løn, hvorfor den ikke afholdte lønudgift mindsker de samlede udgifter. I forlængelse af denne periode valgte skolens bestyrelse, at nogle af de ikke afholdte lønudgifter skulle anvendes til den fortsatte udvikling af skolen. Dette førte til en studierejse i november for det pædagogiske personale i Berlin. Derudover udbetaltes et særligt engangstillæg i forbindelse med de ekstra opgaver, der forestod efter lockout-periodens afslutning. De øvrige midler indgik i skolens samlede regnskab. Det tredje felt der har stor betydning for årets resultat skal findes på vedligeholdelsesopgaverne. Der har generelt været mange opgaver, der skulle klares i det forgangne år; også opgaver der ikke var planlagte og budgetterede. Ydermere besluttede skolen at udvide elevantallet med to, hvorfor der medgik etableringsudgifter til et nyt værelse. Herudover har der været store renoveringsopgaver f.eks. i lærerboliger, i skolens landbrug og i forbindelse med etablering af sensorer på belysningen overalt på skolen. Endelig er der etableret nyt internet på skolen, og udgifterne hertil viste sig at blive større end budgetterede. Mht. kostafdelingen og skolens administration lægger regnskabet sig tæt op ad budgettet. Administrationen fungerer solidt og stabilt, hvilket har været tilfældet igennem mange år. Igen i år har der været udvist godt købmandsskab i køkkenet, blandt andet i forhold til indkøb af madvarer, og regnskabet ender derfor pænere end budgetteret. Når årets samlede aktiviteter tages i betragtning, er det særdeles tilfredsstillende, at resultatet ender væsentligt bedre end budgetteret. Skolen oplever til stadighed stor søgning, og vi har pladserne fyldt op i meget god tid. Dette er helt afgørende for en fortsat sund og stabil drift, og vi er derfor særdeles opmærksomme på dette felt, og på at vi er privilegerede. Skoleåret 13/14 er fyldt op. Det efterfølgende år, 14/15, er også fyldt op. Med virkning fra det kommende skoleår udvider vi antallet af elever fra 104 til 110, og de nye pladser blev fyldt op med det samme, idet vi tog elever ind fra ventelisten. Ligeledes udvider vi antallet af skoleuger fra 41 til 42. Skoleåret 15/16 er stort set også fyldt op. Hvad 16/17 angår, er der ikke fyldt op endnu, men vi oplever god søgning til dette skoleår også. 7\n9 Ledelsesberetning Grundet det faldende statstilskud til efterskolerne igennem en længere årrække, har det været nødvendigt endnu en gang at hæve ugebetalingen. Et ophold på MSE koster i indeværende skoleår, DKK 2.025,- pr. uge. Ugeprisen i 14/15 er DKK 2.100,- pr. uge. Vi begynder at opleve familier, for hvem egenbetalingen bliver en næsten uoverskuelig post, og på trods af den særlige elevstøttepulje, er problemet voksende. Det vil have samfundsmæssige stærkt negative konsekvenser, hvis efterskoletilbuddet går fra at være en reel mulighed for langt de fleste familier til at være en eksklusiv mulighed for de enten meget rige, der selv er i stand til at finansiere opholdet, eller de meget fattige og måske også socialt belastede der får opholdet dækket af kommunen eller andre instanser. Samtidig kan vi se på vores elevgruppe, at de kommer fra vidt forskellige sociale kår, og vores ønske om at være en bred skole, realiseres også i de forskellige skoleår, når vi f.eks. ser på familiernes indkomstforhold. Bestyrelsen forventer en stabil og vedvarende elevsøgning til skolen i de kommende år. Vi igangsætter f.eks. et forløb i vores bagland, der blandt andet skal aktivere dette yderligere i forhold til elevrekruttering. Arbejdet med skolens markedsføring og kommunikationsstrategi vil også føre til øget aktivitet i udvalgte områder af vores rekrutteringsområde; dvs. Sjælland, Lolland og Falster, København og Nordsjælland. Vi har set, at en øget opmærksomhed omkring København og Nordsjælland har ført til øget rekruttering der fra. Det er bestyrelsens vurdering, at skolens økonomi fortsat er sund og stærk. Egenkapitalen er høj og likviditeten er sund. Det forventes, at der også fremover vil være økonomisk mulighed for at foretage f.eks. nødvendige renoveringer med det formål at skolen også fremover vil være attraktiv for kommende elever, ligesom den skal være en god arbejdsplads for medarbejderne. Med udvidelsen af elevantallet og antal skoleuger forventes det, at der vil blive større mulighed for at få skabt overskud i budgetterne fremover. Fra det kommende skoleår tilbyder vi et nyt internationalt fag: Verdensborger. Eleverne på dette hold skal bl.a. på en rejse til Betlehem. Fagets kerneområder vil f.eks. handle om international bevidsthed, kulturudveksling og samfundsmæssige forhold på globalt plan. Vi tager desuden nye initiativer på inklusionsområdet. På bygningssiden har vi fortsat planer om et nyt hjemkundskabslokale. Derudover har vi påbegyndt overvejelser vedr. renovering af værelsesfløjen for at fremtidssikre denne. Vores handlingsplan vedr. sociale klausuler følges fortsat. I 2013 har vi således 4,19% medarbejdere på denne ordning, hvilket er mere end de obligatoriske 3,5%. Bestyrelsen har på et ordinært møde d behandlet afrapporteringen fra forstanderen vedr. effektivitet. Der måles på flg. parametre: 1. elevfrafald det er skolens mål, at dette er under 5%. Frafaldet var i 12/13 på 1,9%. Målet er derfor nået 2. undervisningsomkostninger pr. elev det er skolens mål, at dette ikke stiger voldsomt. Omkostningerne faldt med DKK 1.392,- pr. elev. Målet er derfor nået. 8\n10 Ledelsesberetning 3. indtjeningen pr. årselev det er skolens mål, at denne ikke falder. Denne steg med DKK 749,- pr. elev i Målet er derfor nået. Ligeledes har bestyrelsen forholdt sig til revisors evt. kritiske kommentarer i revisionsprotokollatet. Som det fremgår i protokollatet har revisor ingen kritiske kommentarer, hvilket bestyrelsen har taget til efterretning. Midtsjællands Efterskole har i 2013 ikke haft økonomiske forbindelser med andre institutioner, der modtager offentligt tilskud. Siden regnskabsårets afslutning er der ikke indtruffet begivenheder, der øver væsentlig indflydelse på skolens økonomi. Der er siden regnskabsårets afslutning ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsregnskabet. 9\n11 Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal Beløb i t.dkk Resultatopgørelse Indtægter i alt Heraf statstilskud Omkostninger vedr. drift i alt Driftsresultat før finansielle og ekstraordinære poster Finansielle poster i alt Driftsresultat før ekstraordinære poster Ekstraordinære poster i alt Årets resultat Balance Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver i alt Balancesum Egenkapital ultimo Hensatte forpligtelser i alt Langfristet gæld i alt Kortfristet gæld i alt Pengestrømsopgørelse Driftens likviditetsvirkning i alt Investeringers likviditetsvirkning i alt Finansieringens likviditetsvirkning i alt Pengestrøm, netto\n12 Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal Regnskabsmæssige nøgletal Overskudsgrad 0,37 0,30 3,03 5,01 0,06 Likviditetsgrad 49,36 58,21 86,72 91,90 93,35 Soliditetsgrad 44,58 43,89 43,14 45,12 43,50 Finansieringsgrad 46,80 48,17 50,64 48,99 51,09 Samlet elevbetaling pr. årselev Antal årselever i 103,98 102,83 101,78 97,83 100,50 regnskabsåret Årselever i skoleåret 103,58 102,48 100,43 97,15 98,03 Antal lærerårsværk 16,85 17,08 15,38 14,55 14,41 Antal årsværk for øvrigt 6,44 5,56 5,36 4,72 4,98 personale Antal årsværk i alt 23,29 22,64 20,74 19,27 19,39 Heraf % andel ansat på særlige vilkår (sociale klausuler) 4,1 4,2 2,6 2,8 5,2 Årselever pr. lærerårsværk 0,16 0,17 0,15 0,15 0,14 Lærerlønomkostninger pr. årselev ¹ Øvrige lønomkostninger pr. årselev Lønomkostninger i alt pr. årselev ¹ Undervisningsomkostninger pr. årselev ¹ Ejendomsomkostninger pr. årselev Kostafdelingsomkostninger pr årselev Administrationsomk. pr. årselev pr. årselev 11\n13 Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt efter årsregnskabslovens bestemmelser for regnskabsklasse B virksomheder med de fravigelser som fremgår af regnskabsbekendtgørelse nr af 16. december 2013 for folkehøjskoler, efterskoler, husholdningsskoler og håndarbejdsskoler. Årsrapporten er udarbejdet efter samme principper som sidste år. De væsentligste anvendte regnskabs- og vurderingsprincipper er: RESULTATOPGØRELSEN Indtægter Skolens optjente statstilskud er sammen med de opkrævede skolepenge af årets opnåede årselever indtægtsført i regnskabsåret. Omkostninger Resultatopgørelsen er udarbejdet på grundlag af følgende formålsopdeling for omkostninger: Undervisning Ejendomsudgifter Kostafdeling Administration Periodisering Udgifter og indtægter er henført til det regnskabsår de vedrører uden hensyn til betalingstidspunktet. Udgifterne er således medtaget i det år, hvor ydelsen modtages eller arbejdet præsteres. Indtægterne er henført til det år, hvori retten erhverves eller optjenes. Afskrivning Afskrivningen på anlægsaktiver tilstræber, at der sker fuld afskrivning over aktivernes forventede levetid. 12\n14 Anvendt regnskabspraksis Der er anvendt følgende retningslinier: Inventar og udstyr, lineært over 5 år Bygninger, lineært over 60 år ved en scrapværdi på DKK 16,7 mio. Edb-udstyr, lineært over 3 år Renovering af bygningsetager, lineært over 10 år Renovering af tag og vinduer, lineært over 30 år Særlige installationer, lineært over 30 år BALANCE Anlægsaktiver Ejendomme optages til kontantværdi med tillæg af ombygnings- og forbedringsudgifter efter og med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Inventar og udstyr optages til regnskabsmæssig værdi med tillæg af anskaffelser efter over beløbsgrænsen fastsat af undervisningsministeriet og med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Småanskaffelser under DKK udgiftsføres i regnskabsåret. Tilgodehavender Tilgodehavender værdiansættes til nominel værdi med fradrag af hensættelse til imødegåelse af forventede tab. Kortfristet gæld Under kortfristet gæld er medtaget skolens feriepengeforpligtelse til fastansat personale. Ændringen i feriepengeforpligtelsen ved årets udgang er medtaget i skolens resultatopgørelse. Periodeafgrænsningsposter Aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regnskabsår. Forpligtelser omfatter modtagne indtægter til resultatføring i efterfølgende regnskabsår. 13\n15 Anvendt regnskabspraksis Øvrige aktiver og passiver Øvrige aktiver og passiver er optaget til anskaffelsespriser. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelse er opgjort efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt skolens likvider ved årets begyndelse og slutning. 14\n16 Resultatopgørelse Indtægter Urevideret 2013 budget DKK DKK t.dkk 1 Statstilskud Skolepenge Andre indtægter Indtægter i alt Omkostninger Undervisning: 4 Lønomkostninger Andre udgifter vedr. undervisning Undervisning i alt Ejendomsdrift: 6 Lønomkostninger, ejendomsdrift Andre udgifter vedr. ejendomsdrift Ejendomsdrift i alt Kostafdeling: 8 Lønomkostninger Andre udgifter vedr. kostafdeling Kostafdeling i alt Administration mv.: 10 Lønomkostninger Andre omkostninger vedr. administration mv Administration mv. i alt Omkostninger vedr. drift i alt Resultat før finansielle poster Renteindtægter mv Renteudgifter mv Finansielle poster i alt Årets resultat\n17 Balance Note DKK t.dkk AKTIVER Anlægsaktiver: 14 Materielle anlægsaktiver Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver: 15 Tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt\n18 Balance Note DKK t.dkk PASSIVER Egenkapital: 18 Opskrivninger Egenkapital i øvrigt Egenkapital i alt Langfristet gæld: 20 Kreditforeningslån Langfristet gæld i alt Kortfristet gæld: Kortfristet del af den langfristede gæld Anden kortfristet gæld Periodeafgrænsningsposter Kortfristet gæld i alt Gæld i alt Passiver i alt\n19 Pengestrømsopgørelse DKK t.dkk Driftens likviditetsvirkning Årets resultat Korrektioner for at afstemme årets resultat til likvide midler hidrørende fra driftsmæssige aktiviteter: Afskrivninger og andre driftsposter, der ikke har likviditetsmæssig virkning: Kostpris for solgte anlægsaktiver 0 0 Stigning/fald i omsætningsaktiver og kortfristet gæld mv.: Tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Driftens likviditetsvirkning i alt Investeringers likviditetsvirkning Betaling for anlægsaktiver Salg / udtræk af værdipapirer 0 19 Køb af investeringsforeningsbeviser 0 0 Investeringers likviditetsvirkning Finansieringens likviditetsvirkning Tilbagebetaling af gæld Indfrielse af lån 0 0 Optagelse af lån 0 0 Finansieringens likviditetsvirkning Årets likviditetsvirkning fra driften, investeringer og finansiering Likvide midler pr. 1. januar Summen af årets likviditetsvirkning fra driften, investeringer og finansiering Likvide midler pr. 31. december\n20 Noter Note DKK t.dkk RESULTATOPGØRELSE Indtægter 1 Statstilskud Grundtilskud Taxametertilskud Bygningstilskud Tilskud til specialundervisning mv Øvrige tilskud Dispositionsbegrænsning Statstilskud i alt Skolepenge Kommunale tilskud Statslig elevstøtte til elever på efterskoler Elevbetaling inkl. ind- og udmeldelsesgebyr Individuel støtte til elever Skolepenge i alt Andre indtægter Lejeindtægter fra boliger, boligbidrag mv Ansattes betaling for kost Ansattes betaling for lys, varme m.v Kontingent skolekredsmedlemmer Øvrige indtægter og andre tilskud Andre indtægter i alt\n21 Noter Note DKK t.dkk Udgifter Undervisning 4 Lønomkostninger vedr. undervisning Kurser inden for loven: Løn og lønafhængige omkostninger inkl. pensionsbidrag Lønrefusioner vedr. lærere og leder Tilskud efter lov om barselsudligning Lønomkostninger vedr. undervisning i alt Andre omkostninger vedr. undervisning Undervisningsmaterialer, værkstedsfag Undervisningsmaterialer, øvrige fag Bøger, tidsskrifter mv Fotokopiering Lejrskoler og ekskursioner Honorar til foredragsholdere Inventar og udstyr, anskaffelse Inventar og udstyr, vedligeholdelse Inventar og udstyr, leje og leasing Møder og arrangementer Abonnement og licenser Prøveudgifter Tjenesterejser Uddannelse af personale Afskrivning vedr. undervisning Øvrige omkostninger vedr. undervisning Andre omkostninger vedr. undervisning i alt\n22 Noter Note DKK t.dkk Ejendomsdrift 6 Lønomkostninger vedr. ejendomsdrift Løn og lønafhængige omkostninger inkl. pensionsbidrag Lønrefusioner Lønomkostninger vedr. ejendomsdrift i alt Andre omkostninger vedr. ejendomsdrift Skatter, afgifter og ejendomsforsikringer Varme, el og vand Rengøring Vedligeholdelse Afskrivning vedr. ejendom Andre omkostninger vedr. ejendomsdrift i alt Kostafdeling 8 Lønomkostninger vedr. kostafdeling Løn og lønafhængige omkostninger inkl. pensionsbidrag Lønrefusioner Lønomkostninger vedr. kostafdeling i alt\n23 Noter Note DKK t.dkk 9 Andre omkostninger vedr. kostafdeling Madvarer Inventar Afskrivning vedr. kostafdeling Øvrige omkostninger vedr. kostafdeling Andre omkostninger vedr. kostafdeling i alt Administration m.v. 10 Lønomkostninger vedr. administration m.v. Løn og lønafhængige omkostninger inkl. pensionsbidrag Lønrefusioner 0 0 Lønomkostninger vedr. administration i alt\n24 Noter Note DKK t.dkk 11 Andre omkostninger vedr. administration m.v. Revision Regnskabsmæssig assistance Andre konsulentydelser Tab på debitorer inkl. skolepenge 0 0 Markedsføring Kontorartikler, porto, telefon mv Kontorinventar, vedligeholdelse 0 5 Kontorinventar, anskaffelse 0 51 Forsikringer Kontingenter Drift af bus mv Dyrehold Afskrivning vedr. administration 0 0 Øvrige omkostninger vedr. administration mv Andre omkostninger vedr. administration mv. i alt Renteindtægter m.v. Renteindtægter fra pengekonti Renter m.v. af værdipapirer 0 0 Realiserede og urealiserede kursgevinster 0 5 Renteindtægter m.v. i alt Renteomkostninger m.v. Prioritetsrenter Renteudgifter vedr. driftslån mv. 6 0 Realiserede og urealiserede kurstab 0 0 Renteomkostninger m.v. i alt\n25 Noter Note DKK t.dkk BALANCE Aktiver 14 Ejendomme Samlet anskaffelsessum pr Esco Projekt - tilgang i året Tilgang i årets løb til anskaffelsespriser Afgang i årets løb til anskaffelsespriser 0 0 Samlet anskaffelsessum pr Akkumulerede afskrivninger pr Årets afskrivninger Tilbageførte afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 Akkumulerede afkrivninger pr Bogført værdi pr Inventar, undervisning Samlet anskaffelsessum pr Tilgang i årets løb til anskaffelsespriser Afgang i årets løb til anskaffelsespriser 0 0 Samlet anskaffelsessum pr Akkumulerede afskrivninger pr Årets afskrivninger Tilbageførte afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 Akkumulerede afkrivninger pr Bogført værdi pr\n26 Noter Note DKK t.dkk 14 Inventar, kost Samlet anskaffelsessum pr Tilgang i årets løb til anskaffelsespriser 0 26 Afgang i årets løb til anskaffelsespriser 0 0 Samlet anskaffelsessum pr Akkumulerede afskrivninger pr Årets afskrivninger Tilbageførte afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 Akkumulerede afkrivninger pr Bogført værdi pr Inventar, administration Samlet anskaffelsessum pr Tilgang i årets løb til anskaffelsespriser 0 0 Samlet anskaffelsessum pr Akkumulerede afskrivninger pr Årets afskrivninger 0 0 Tilbageførte afskrivninger på afhændede aktiver 0 0 Akkumulerede afskrivninger pr Bogført værdi pr Samlede materielle anlægsaktiver pr Ejendomme Inventar, undervisning Inventar, kost Inventar, administration 0 0 Materielle anlægsaktiver i alt Seneste offentlig ejendomsvurdering DKK Multihal til kostpris t.dkk er ikke medtaget i offentlig ejendomsvurdering. 25\n27 Noter Note DKK t.dkk 15 Tilgodehavender Statstilskud Kommunale tilskud Skolepenge 0 0 Andre tilgodehavender Tilgodehavender i alt Periodeafgrænsningsposter Forudbetalte lønninger Andre forudbetalinger Periodeafgrænsningsposter i alt Likvide beholdninger Kassebeholdning Nordea Nordea Nordea Nordea (indiv. elevstøtte) Likvide beholdninger i alt\n28 Noter Note DKK t.dkk Passiver 18 Opskrivninger Opskrivninger pr Årets regulering 0-4 Opskrivninger pr Egenkapital i øvrigt Egenkapital i øvrigt pr Årets regulering Egenkapital i øvrigt pr Langfristet gæld Långiver Restløbetid Løbetid Restgæld Restgæld Realkredit DK, 3,0% 17 år 9 mdr Realkredit DK, 4,14% 21 år 7 mdr Realkredit DK, 2,80% 24 år I alt Kursværdi af den samlede gæld til realkreditinstitutter pr udgør DKK Af den langfristede gæld forfalder DKK efter 5 år. 27\nÅrsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere København Gribskovvej


02/12/2021 KL. 09:52\nOnsdagen gik for Midt- og Vestjyllands Politi med at rykke ud til trafikuheld efter snefaldet - en enkelt ulykke var lidt specielt.\nLidt før kl. 15:00 ender en personbil med en mand og en kvinde i grøften ved Nørreåvej. Arkivfoto: Anders Brohus\nMidt- og Vestjyllands Politi havde onsdag travlt med at rykke ud til trafikuheld efter trafikuheld i Viborg og omegn.\nDet skete efter den massive mængde sne, der var faldet i løbet af natten og dagen.\nTidligt om morgenen kørte en mand i personbil ind i en fodgænger ved krydset Banegårds Alle og Vesterbrogade. Heldigvis kom fodgængeren, en 17-årig mand, ikke tilskade, da farten var lav.\nFøreren af bilen er dog blevet sigtet for ikke at holde vigepligt og at køre ind i en person.\nVed nitiden ender en bus og en lastbil på tværs af vejen ved Hans Tausens Alle og Bisp Gunners Vej. Vejen var derefter spærret indtil næsten halvelleve-tiden. Med hjælp fra nogle landbrugsskoleelever blev flere biler påvirket af situationen også skubbet fri.\nOgså omkring halvellevetiden får politiet en anmeldelse om hasarderet kørsel. Det viser sig at dreje om en billist, der er kørt igennem tre røde lys - simpelthen fordi bilen ikke kunne standse på grund af vejrforholdene.\nSportstaske fyldt med penge\nLidt før kl. 15:00 ender en personbil med en mand og en kvinde i grøften ved Nørreåvej. Politiet og ambulance ankommer til stedet, hvorefter de to personer bliver kørt med på hospitalet.\nDerefter vil politiet tjekke bilen for deres personlige ejendele, som personerne kan få med på hospitalet. Men i bilen finder politiet en sportstaske med 155.000 kr. i kontanter, hvilket må siges at være en smule mistænkeligt.\nPersonerne fra bilen kan ikke redegøre for kontanterne, og derfor kontakter politiet Toldstyrelsen, hvor det bliver oplyst, at manden har en stor gæld til det offentlige.\nDerfor konfiskerer politiet 142.900 kr. for at hjælpe manden af med sin gæld. Der kan man vist tale om held i uheld - afhængigt af øjnene der ser.\nPolitiet opfordrer fortsat til, at trafikanter kører forsigtigt.\nBedst i Danmark: Regionshospitalet eksemplarisk til at behandle sygdom, som rammer 130.000 danskere\nUng mand faldt 12 meter: Bach Gruppen vil anke sag om arbejdsulykke


Kloakservice Rønne: Find dygtig autoriseret kloakmester i Rønne på 3 sekunder\nKloakservice i Rønne\nVi giver dig overblik over autoriserede kloakmestre, som udfører kloakservice i Rønne. Kloakservice må nemlig i mange tilfælde kun udføres af autoriserede kloakmestre. Denne oversigt gør det hurtigt og nemt for dig at finde en autoriseret kloakmester, hvis du fx har brug for akut kloakservice i Rønne. Du kan også prøve at indhente 3 tilbud fra kloakmestre. Det er en service fra 3byggetilbud, som vi reklamerer for.\nDer er selvfølgelig også mange andre typer af kloakservice og kloakarbejde, som en kloakmester i Rønne kan hjælpe dig med.\nAkut kloakservice i Rønne hele døgnet rundt\nAf og til opstår der situationer, hvor man kan få brug for akut kloakservice i Rønne.\nHar du brug for en autoriseret kloakmester i Rønne?\nRent praktisk kan du betragte autorisationen som din garanti for, at kloakmesteren udfører det pågældende kloakservice i Rønne efter de gældende regler og standarder uanset, hvilken for for kloakarbejde der er tale om. En autoriseret kloakmester vil for øvrigt også altid være forsikret, så du er godt dækket ind, hvis noget går galt, når der bliver udført kloakservice på din ejendom.\nHar du spørgsmål angående kloakservice i Rønne?\nDu kan også finde nyttig information om, hvad du selv må og ikke må på Sikkerhedsstyrelsens hjemmeside. Her kan du også finde en helt opdateret oversigt over autoriserede kloakmestre, som kan tilbyde dig kloakservice i Rønne. Som fagmand kan man søge om at blive autoriseret hos Sikkerhedsstyrelsen, når man har bestået en praktisk og teoretisk eksamen. Det kan du læse meget mere om hos Danske Kloakmestre.\nVi hjælper dig med at få hurtig kontakt til en kloakmester, som kan udføre kloakservice i Rønne.


Heidi i Uganda: Lortearbejde ...\nDen længe ventede regntid er så småt på vej her i Uganda, og det betyder masser af markarbejde for befolkningen, da ca. 80 % af uganderne lever af landbrug. Og da vi jo bor på en farm, kan vi jo ikke undgå at få lyst til at hjælpe med.\nTirsdag efter skole trak vi derfor i arbejdstøjet, og begav os ud i marken sammen med farmens arbejder Francis, uden rigtigt at vide hvad vi skulle. Bag bananplantagen blev vi mødt af John, en anden arbejder fra farmen, og en flok drenge. Inden længe blev vi klar over, at dagens tjans var indbefattet af lort; Vi skulle gøde jorden med hønselort! Vi fik hver en balje, og 2 håndfulde møg skulle nu spredes på jorden i rækker, med 2 fødders mellemrum. Lad mig blot sige; det var rart at få vasket hænder og få et bad, da vi var færdige. Men selv om det var en smule ulækkert, var det alligevel rigtig sjovt at være med til at arbejde på ægte afrikansk manér, og da hønselorten slap op, og halvdelen af marken var gødet, kunne vi igen spadsere hjem med god samvittighed.\nHønselorten fordeles på marken.. (;\nDa undervisningen på skolen torsdag var veloverstået, begav vi os igen afsted mod marken, der nu var klar til at blive tilsået med majs. Her blev vi mødt af John og en sæk med majskolber. Han var meget ærlig og fortalte at han var ret træt, og virkede glad for at vi kom og gav en hånd med. Tænk at gå en hel dag, frem og tilbage på en mark, og lægge majskorn i jorden! Vi fik hver tildelt et par rækker vi kunne starte i, og dagens arbejde bestod nu i at pille majsene af kolberne og placere 3 majs i rækkerne med 2 fødders mellemrum. Bagved os gik et par drenge med hakker og blandede jord, hønselorts gødning og majs. Så nu er der blot tilbage at vente på mere regn, så vi kan se det hele spire. Fere drenge arbejde på farmen i deres ferier, for at tjene penge til at betale for deres skolegang.\nFlere afrikanere har spurgt mig om, om vi også bruger hakker i Danmark når vi arbejde i marken. Men jeg må forklare dem, at vi har traktorer der gør langt det meste arbejde for os. Det må være utrolig svært for dem at sætte sig ind i, når næsten alt de kender til, er arbejde med håndkraft. Men jeg må sige, at det var utrolig spændende at være med til at arbejde i marken, på deres vilkår. At stå med hønselort på hænderne, og mærke på egen krop, at tingene ikke bare sker af sig selv, men at de her virkelig arbejder for føden! Først at gøde marken med lort, pille et majskorn af kolben og lægge det i jorden, se dem gro, og så om 3 måneder måske være heldig at kunne hjælpe til med at høste dem. Tænk at et så lille majskorn kan blive til en stor majsplante og bære nye majskolber. Det er da egentlig ret tankevækkende og fascinerede!\nIndsendt af Heidi Weng kl. 11.15


Handicaphandleplanen - Køge Kommune\nHandleplaner, magtanvendelse og råd\nHandleplan for det handicappolitiske arbejde i Køge Kommune.\nHandicaprådet i Køge Kommune har i samarbejde med medarbejdere og politikere udarbejdet en handleplan for det handicappolitiske arbejde i Køge Kommune. Køge Kommunes handicaphandleplan bygger på FNs standardregler om Lige Muligheder for handicappede. Det er hensigten, at handleplanen skal føre til en øget ligestilling af handicappede borgere på de områder, hvor kommunen har ansvaret for indsatsen.\n"Det tilgængelige samfund" har været den overordnede målsætning for udarbejdelsen af handleplanen. Handleplanen er blevet til gennem et tværfagligt samarbejde mellem repræsentanter fra handicaporganisationer samt medarbejdere og politikere fra samtlige forvaltninger og fagudvalg. Denne proces har sikret en unik og givende dialog mellem brugerrepræsentanter, politikere og medarbejdere, som har medført en forankring af handicaphandleplanen i alle politiske udvalg og forvaltninger. Derudover har det tværfaglige samarbejde med revideringen af handicaphandleplanen medvirket til at sikre, at alle fagforvaltninger overordnet set er blevet forpligtiget i forhold til forankringen af de forskellige indsatsområder.\nFor at sikre forankringen og ansvaret for den løbende opfølgning af handleplanen, er det blevet besluttet, at de politiske fagudvalg hvert andet år inviterer Køge Handicapråd til et evalueringsmøde, hvor status og ajourføring af handleplanen drøftes.\nDu finder Handicaphandleplanen her.\nP p Magtanvendelse\nOpdateret af Velfærdsforvaltningen 08.05.14


[Afsluttet] Professionel Webshop: www.fodmaske.dk til salg på auktion (Imm. aktiver på Sjælland) - konkurser.dk\n3 t 50 m 07 s\n9 d 2 t 50 m\n1 d 2 t 50 m\n4 t 50 m 07 s\nBloggerne er henholdsvis: • CarolineGodrim• SimoneHvenegaard• JasminMelina Der medfølger ligeledes professionel Instagram, Facebook-side, Trustpilot-profil samt professionelt logo. Det er lavet integration til Pakkelabels.dk, således at der automatisk generes en pakkelabel, når en ordre modtages. Hjemmesiden er oplagt, hvis man ønsker at komme nemt i gang med online-handel. Aktiverne kan opgøres følgende: • Hjemmeside værdi 11.000 DKK • Bloggeropsalg tilgode værdi 10.000 DKK • Marketing-setup værdi: 8.000 DKK • Varelager værdi 20.000 DKK • Godwill værdi 3.500 DKK Værdi: ca. 52.500 dkk. Sælger hjælper ligeledes med overdragelse samt oplæring.\nProfessionel webshop med en omsætning samt gode leverandøraftaler, samt stort varelager på 2.000 enheder, og forudbetalt marketing af landets bedste bloggere.\nHar du lyst til ekstra indtægt, så er denne side lige noget for dig.\nHjemmesiden Fodmaske.dk blev lanceret d. 11/12/2018 og har den første måned lavet en omsætning på 5.488 kr inkl. moms,- med en produktavance på 90%.\nHjemmesiden sælger sit eget kvalitets-produkt, i beauty-industrien, hvor produktionsomkostningen er 1.30 USD (ca. 9 kr) pr. enhed, og vejledende udsalgspris er 149,- kr inkl. moms.\nDer medfølger ligeledes et varelager på 1.900,- enheder, som har en vejl. Udsalgspris på 250.000 kr inkl. Moms. En pakke indeholder 2 sæt fodmasker.\nAftaler til leverandør medfølger ligeledes, da produktet er unikt produceret i egen unikke emballage.\nProduktet i sin enkelthed, er en fodmaske. Fodmasken anvendes i omkring 30 minutter, hvorefter alt det hårde hud på ens fod falder af, i de efterfølgende uger, og giver derefter bløde nye fødder.\nHjemmesiden er opbygget i Shopify, og er derfor meget driftsikker, samt kræves der ingen teknisk indsigt for at drive webshoppen, da der er 24-timers gratis livesupport. Ligeledes er webshoppen konvertingsoptimeret af professionelle, således en typisk konverteringsrate ligger på mellem 2-4% besøgende til salg.\nUdover domænet fodmaske.dk, medfølger også domænet Footmask.dk.\nDer er ligeledes opsat professionelle mails såsom info@fodmaske.dk.\nDe samlede månedlige omkostninger er 189 kr,- til Shopify. Domænet har en årlig pris på 45 kr. samt mailsystem er gratis (Zoho-mail).\nDer medfølger ligeledes professionelt marketing setup, retargeting, mail-marketing.\nSamtidig har virksomheden booket 3 opslag hos landets førende bloggere, der tilsammen har 346.000 followers. Disse blogopslag er betalt, men ikke anvendt endnu, og tilhøre derfor køber.\nSælger: Auktioner sælger webshop for kunde.\nBudfrist: 21.1.2019 kl. 15.04


Gulvservice Dragør - Ugens tilbud, billig priser\nEr der stor forskel fra gulvservice til gulvservice?\nJa heldigvis er der også stor forskel fra gulvservice til gulvservice ligesom at mennesker er forskellige. Hver gulvservice har sine priser, kvaliteter, normer, leveringer, produkter, og mm.\nDavids gulvservice er et ældre gulvfirma med mange nye udfordringer i byggeriet og tør at begive sig ud i hvad som helst. Vi er altid i udvikling og planlægger indsatsen af året forud. Der er nemlig altid nye updates på gulvprodukter, hvorfor vi altid sikre os at vi er ajour med opdateringerne og udviklingen af dette marked, vores gulvmænd er altid fuldt opdateret vha. kurser, vejledninger m.m. Som leder af Davids gulvservice er mit motto at gøre alle kunderne tilfredse og udføre arbejdet håndværksmæssigt korrekt, men vi er mennesker og desværre ikke perfekte, og kan derfor begå menneskelige fejl, vi kan også lave et par små bagatelle fejl, men vil selvfølgelig blive udbedret efterfølgende. Vi kan stå inde for at vi er et af landets førende gulvfirma’er hvad angår: gulvafhøvling, knirkende gulve, afslibning af køkkenbordplader, malerarbejde, gulvslibning, afslibning af trapper, afslibning af dørtrin, montering af gulve og lister og mm.\nBetal med Visa dankort til vores gulvsliber.\nVi har bl.a Compro Avenue gulv lak som kan klare ekstrem høj slidtage/trafik og er i denne uge på tilbud. De bedste priser på Compro Avenue lak finder du på vores site www.davids-gulvservice.dk der kan du finde alle varianter af Arboritec gulv laker. vi kan leverer dine bestilte gulvprodukter fra dag til dag og fragten er gratis, hvis du køber for min. kr. 2.000,-\nGulvservice Dragør – Gulvafslibning Dragør – Gulvsliber Dragør – Gulvafhøvling Dragør – Billig Gulvservice Dragør – Afslibning af gulve i Dragør – Afhøvling af gulve Dragør – Lokal Gulvservice Dragør – Priser på gulvservice Dragør – Billig gulvafslibning – Gulvslibning priser på trægulve\nAfslibning af gulve i Dragør, Billig Gulvservice Dragør, Gulvafhøvling Dragør, Gulvafslibning Dragør, Gulvservice Dragør, Gulvsliber Dragør, Lokal Gulvservice Dragør, Maler Dragør\n← Gulvservice Sydhavn\nGulvservice Kastrup →


Hyundai Ioniq 7: Stor el-SUV kommer i 2024\nHyundais store el-SUV Ioniq 7 bekræftet til 2024\nFamiliefokuseret bil med tre sæderækker – og en rækkevidde på over 600 km?\nHvor Hyundai Ioniq 5 konkurrerer i mellemstørrelses-SUV-segmentet sammen med biler som Volkswagen ID.4, Skoda Enyaq iV og Ford Mustang Mach-E, bliver Ioniq 7 større. Tænk snarere Tesla Model X. Ioniq 7 får da også tre sæderækker med op til syv pladser i alt.\nIoniq 7 er bygget på Hyundai og Kias skalérbare E-GMP-platform, og i firehjulstrækudgaven sidder der to motorer med i alt 313 hk (230 kW). Det sagde Hyundai under en præsentation, der egentlig handlede om lanceringen af Ioniq 5 i USA.\nIONIQ 5 bliver Hyundais første elbil under nyt mærke IONIQ bliver et dedikeret undermærke for elbiler, og den første bliver den kompakte SUV IONIQ 5.\nLigesom Ioniq 5 vil bilen kunne hurtigoplades med op til 800 volt. 5’eren kan oplades fra 10 til 80 procent på kun 17 minutter, og vi forventer det samme for Ioniq 7, som har en tilsvarende batteripakke. Men hvor den mere kompakte SUV tilbydes med 58 eller 73 kWh batteri, kan man vælge op til 100 kWh, når man bestiller Ioniq 7.\nIoniq 5 giver en rækkevidde på op til 500 km med 73 KWh, og der er derfor grund til at forvente, at den kommende storebror kan køre længere end 600 km med den største batteripakke.\nMeget plads indvendig\nHvis Hyundai har maksimeret den indvendige plads på samme måde som i Ioniq 5, kan vi forvente god benplads, i hvert fald for de fem forreste sæder, mens det er tvivlsomt, om de bagerste sæder har fået lige så meget opmærksomhed. Men bedre plads end i en forbrændingsbil af samme størrelse er næsten garanteret.\nHvis resten af interiøret bliver noget lig Ioniq 5, betyder det også, at forsæderne kan lægges helt bagover i soveposition, mens bagsæderækkerne kan justeres nogle centimeter frem og tilbage for at optimere benpladsen i forhold til bagagen.\nInfotainment-system og lyd\nIoniq 5 har et 12,3 tommers digitalt instrumentpanel, der glider sømløst sammen med infotainment-skærmen i midten. Og sidespejlene kan erstattes af videokameraer og skærme, og indstilles, så man helt undgår blinde pletter. Vi forventer intet mindre i den større model.\nVi regner også med, at Bose-anlægget i Ioniq 5 videreføres i Ioniq 7. Måske får det endda et par ekstra højttalere?\nHyundai Ioniq 7: Lancering\nDen officielle bekræftelse af Hyundai Ioniq 7 forventes at komme i slutningen af 2023, mens lanceringen bliver i begyndelsen af 2024.\nMen inden da skal sedanen Ioniq 6 lanceres i 2022.\n(Artikelbillede: Illustration fra YouTube-kanalen MIN)


Der er mange penge at spare på i dine daglige indkøb, både når du lige er flyttet hjemmefra, og resten af din “indkøbskarriere”. Du skal måske til at handle regelmæssigt for første gang i dit liv. Og det er måske først nu det går op for dig, hvor mange varer dine forældre har slæbt til huse, som man egentlig ikke rigtig tænker over, men som bare er der; Skraldeposer, vaskemiddel, karklude, støvsugerposer, toiletpapir, bagepapir og meget meget mere, foruden den jævne strøm af mad og drikke som til stadighed skal fyldes i køle- og køkkenskabene.\nHerunder kan du læse om forskellige måder at klare dine indkøb på, samt fordele og ulemper ved dem hver især. Der er flere mange muligheder for at spare penge på indkøb, og de afhænger hver især af din hverdags vaner, tid og økonomi.\nHar du tid til at handle hver dag, er der tilbud at finde på mange madvarer i de fleste butikker. Mad der snart løber på salgs- eller holdbarhedsdato, men som ikke fejler det mindste endnu. Hvis dag-til-dag indkøbenes besparelser opvejes af daglige fristelser (og dermed mer-indkøb), er det ikke en god strategi.\nVia ugens reklamer kan du lave en indkøbsliste og handle ud fra denne. Du skal handle flere steder, hvilket tager mere tid. Til gengæld har du et større tilbudsudvalg og du sparer penge. Det kræver at du bruger tid på at tjekke ugens tilbud, og at du vil bruge tid på at handle flere steder. Hvis det stjæler en masse tid du ikke har, og du brænder benzin af for at køre fra øst til vest, er det ikke denne “metode” du skal bruge. Du kan se ugens tilbud på minetilbud.dk, som har tilhørende app. Minetilbud.dk er også hjemmesiden, hvorpå du til- og fravælger hvilke reklamer du vil have i din postkasse. (Det er ikke nok at sætte et NEJ TAK TIL REKLAMER-klistermærke på din postkasse).\nDu kan også hente appen TO GOOD TO GO. Her kan du købe mad i forskellige kategorier, og endda berige din tilværelse med en blomst i ny og næ. Det er ikke altid defineret, hvilke madvarer du får (hvilket brød, hvilke grøntsager osv.), men kvalitet og kvantitet skal være som lovet.\nDer er penge at spare ved at organisere dine indkøb på den ene eller anden måde. Lav indkøbssedler, eller brug de tilgængelige apps med tilhørende indkøbsseddel, som fx. REMA , NETTO eller COOP har.\nSelv om vi kan se, hvor mange penge vi bruger, ved at se på netbank, kan det være svært at få et overblik over, hvor mange penge vi specifikt bruger på mad og dagligvarer.\nEn nem måde at få et overblik over dit dagligvarerforbrug, er ved at hente appen SPIR, hvor du kan kategorisere alt hvad du bruger penge på, bl.a. dine dagligvarer. På denne måde kan du få et overblik over dine dagligvarerindkøb, selv om du køber ind i flere forskellige forretninger.\nEn anden mulighed er at gemme dine boner gennem 1 måned.\nDer er tid at spare ved at handle ind online. I nogle butikker kan man selv afhente de bestilte varer, i andre butikker, bliver varerne leveret til din dør. Vær opmærksom på pris på levering, minimumsbeløb man skal handle for, eller andet, der kan gøre noget ved den endelige pris som du skal betale. Hvis du skal tilføje ekstra varer i “kurven” for at komme op over en minimumspris, skal du overveje om det kan betale sig at handle på denne måde.\nMåltidskasser kan for nogle spare tid og give en variation i aftensmåltiderne. Flere tilbyder måltidskasser til en person, og det er ikke nødvendigvis en dyr løsning. Bor i flere sammen, kan i dele en måltidskasse, og i kan vælge hvor mange dage på en uge i vil have leveret mad til. Søg efter mulige måltidskasser på findmaaltidskasse.dk.\nTags: Mad og indkøbSpar penge


Nu jager politiet disse bilister – Ekstra Bladet\n27. sep. 2021 kl. 10:29\nNu jager politiet disse bilister\nPolitiet vil i denne uge holde særligt øje med én bestemt type trafikanter\nPolitiet vil i denne uge holde særligt øje med uopmærksomhed i trafikken. Arkivfoto: Jens Dresling\nDet danske politi vil i denne uge holde skarpt øje med, om trafikanter holder opmærksomheden rettet på vejen.\nLandets 12 politikredse sætter således ind med en uopmærksomhedskontrol fra mandag 27. september til søndag 3. oktober. Det sker samtidig med, at en landsdækkende kampagne opfordrer flere til at køre bil, når de kører bil.\n- Få sekunders uopmærksomhed kan betyde, at man overser en anden trafikant eller kommer til at trække over i modsatte vognbane, og rammer en modkørende frontalt. For at forebygge de her ulykker sætter vi ind med kontrol i den kommende uge, siger Christian Berthelsen, som er politiassistent ved Rigspolitiets Nationale Færdselscenter.\nFor et par år siden gennemførte Rigspolitiets Nationale Færdselscenter en undersøgelse i hele landet, hvor man på by-, lande- og motorveje observerede, hvad 20.000 trafikanter foretog sig bag rattet.\nHvor cirka otte procent af førerne af personbiler og varevogne foretog sig distraherende handlinger bag rattet, lå det tilsvarende tal for de tunge køretøjer - især lastbiler - på 18,7 procent.


Maler på Amager; vær ikke nærig med malingen - Adbanner.dk - De seneste og sjoveste artikler i Danmark om nye produkter\nHome > maler amager > Maler på Amager; vær ikke nærig med malingen\nPublished 16. juni 2021 by Camilla Skøtt\nKan du ikke forstå, hvorfor der bliver ved med at komme helligdage, når du maler? Det skyldes sandsynligvis, at du er lidt for nærig med mængden af maling, fortæller professionel maler på Amager.\nUndrer du dig over, hvorfor den søde ekspedient i farvehandlen siger, at du skal bruge SÅ meget maling til at male X antal kvadratmeter i dit hjem? Lyder du fuldstændig hen i vejret i dine ører? Mener du, at du kan gøre det bedre og få malingen til at række længere? Ja, så er det nok derfor, du oplever, at der er helligdage på væggen, når du er færdig.\nTro på anbefalingerne\nVi har talt med en maler på Amager, der fortæller, at mange kunder oplever maling som værende dyrt. Og ja, det er en omkostningstung affære at male hele hjemmet, men det nytter ganske enkelt ikke at spare på malingen. Det eneste du opnår, er helligdage, og hvis de er på din væg, bliver den ikke flot – og så skal du alligevel male om (og derved bruger du sikkert mere maling en først tiltænkt).\nKort og godt kan du lige så godt stole på anbefalingerne – der er en grund til, at de er lavet.\nEn anden ting du med fordel kan gøre, hvis du vil undgå at købe for meget maling, er at købe en god kvalitet. Vi ved godt, at det bliver dyrere i første omgang, men faktisk rækker den gode maling som regel længere, ligesom den er lettere at arbejde med. Resultater er, at du får en flot og ensartet væg, og du slipper for at male over alt for mange gange.\nOrker du bare slet ikke at male – eller er du træt af at bruge tid på arbejdet for efterfølgende at se helligdag på helligdag? Så kan du i stedet overlade arbejdet til en professionel maler.\nPrevious Post Vælg det rette trægulv til din bolig\nNext Post Styrk din træning med kreatin


Grønsmutter 2.-3. klasse: Pigespejder.dk\nSpot en gruppe\nSpirer 0.-1. klasse\nGrønsmutter 2.-3. klasse\nSpejder 4.-7. klasse\nSeniorspejder 8. klasse og op\nKom med i det voksne fællesskab\nVi vil stå sammen. Vi vil gøre vort bedste\nGrønsmutter er pigespejdere, der går i 2.-3. klasse.\nGrønsmutterne laver sjove og udfordrende aktiviteter om vidt forskellige emner - og mange af aktiviteterne foregår i naturen.\nGrønsmutterne møder hele tiden nye udfordringer, hvor de lærer mere om sig selv, hinanden og verden omkring dem. Som alle andre pigespejdere lærer grønsmutterne nye ting ved at prøve selv, og de lærer, at man kan mere end man tror, hvis man samarbejder og tager hensyn til hinanden.\nDet trygge fællesskab\nGrønsmutteflokken er inddelt i hold med 5-6 grønsmutter - et såkaldt kuld, som tit har sit eget navn. Møderne i grønsmutteflokken bliver altid ledet af en voksen leder, der arbejder frivilligt og ulønnet. Alle vores flokledere bliver løbende uddannet på De grønne pigespejderes egne lederkurser.\nGrønsmutternes motto lyder: "Vi vil stå sammen. Vi vil gøre vort bedste".


Invitation til Prisuddeling 2022\nLolland Kommune ønsker at påskønne de medlemmer og foreninger, der har gjort en særlig indsats inden for fritidsområdet. Der uddeles derfor hvert år en række forskellige priser til den årlige Prisuddeling.\nLæs mere om Prisuddeling 2022\nOprettet: 10.02.2022 13:12 Forfatter: Marlene Holm\nOprettet: 19.10.2021 09:09 Forfatter: Marlene Holm\nNy onlinekalender: Det Sker på Lolland\nSkal du afholde et arrangement i din forening eller institution, kan du oprette arrangementet i vores KultuNaut-kalender. Kalenderen indholder en række funktioner, som hjælper dig med at synliggøre dit arrangement til en bred målgruppe. Det er gratis, nemt og hurtigt!\nLæs mere om Det Sker på Lolland\nOprettet: 10.08.2021 11:54 Forfatter: Marlene Holm\nNy Foreningsportal i Lolland Kommune\nI Lolland Kommune vil vi fra begyndelsen af 2021 benytte en ny foreningsportal, WinKAS, som I fremover skal anvende til at booke vores lokaler. Løsningen stilles gratis til rådighed for kommunes foreninger og kan anvendes 24 timer i døgnet...\nLæs mere om ny Foreningsportal i Lolland Kommune\nOprettet: 14.01.2021 14:07 Forfatter: Marlene Holm


Professionel kapital: Enorme forskelle på skoler | Gymnasieskolen\nProfessionel kapital: Enorme forskelle på skoler\nEn kortlægning af professionel kapital på over 140 skoler viser, at der er himmelvid forskel på at være lærer på gymnasium A og gymnasium B. Det handler først og fremmest om ledelseskvalitet, mener arbejdsmiljøekspert Tage Søndergård Kristensen.\nNogle gymnasier er attraktive arbejdspladser med lærere, som føler, de leverer en høj kvalitet og er meget tilfredse med deres arbejdsliv. Andre gymnasier skraber bunden og ligger langt under landsgennemsnittet.\nDet viser en omfattende kortlægning af professionel kapital, som 144 skoler har fået gennemført i de seneste fem år.\nVed kortlægningen svarer lærerne på en række spørgsmål om arbejdsmiljø, kvalitet, ledelse og flere andre parametre.\nResultaterne viser en slående forskel mellem skolerne, og man skulle næsten ikke tro, at det er samme type arbejdsplads, der er tale om.\nFor eksempel er der skoler, hvor lærerne i gennemsnit kun giver lidt over 40 ud af 100 point på spørgsmålet “Kan du udføre dit arbejde i en kvalitet, som du er helt tilfreds med?” På andre skoler udløser samme spørgsmål over 70 point i gennemsnit.\nOg på spørgsmålet “Er der klare kriterier for høj kvalitet på din arbejdsplads?” er der et spring på 40 point fra værste til bedste skole.\n“Vi ved, at en forskel på cirka fem point gør en forskel for de ansatte. En forskel på 40 point er altså enormt stor. Hvis man som ansat oplever, at undervisningen har lav kvalitet, så har man et stort problem. Som lærer vil man jo for alt i verden gerne levere høj kvalitet i undervisningen, og hvis man ikke kan det, så kniber det med trivsel og engagement,” siger arbejdsmiljøekspert Tage Søndergård Kristensen.\nTallene viser for eksempel også, at der kan være hele 25 point forskel fra skole til skole på spørgsmålet “Hvor tilfreds er du med dit job som helhed – alt taget i betragtning?”. Når fem point gør en forskel for de ansatte, som Tage Søndergård Kristensen fortæller, så er 25 point et kæmpe spring.\n“Det har været en af de helt store ‘opdagelser’ i forbindelse med denne kortlægning af skolerne, at de er så forskellige. Det handler ikke om at være lærer, men om, hvor man er det. Der er store forskelle mellem skolerne på stort set alle de parametre, vi har undersøgt,” siger Tage Søndergård Kristensen.\nProfessionel kapital er et begreb, som samler de tre begreber human kapital, social kapital og beslutningskapital. Det handler groft sagt om at levere høj kvalitet til eleverne og at have gode relationer på arbejdspladsen. Teorien er, at trivslen kommer, hvis du kan levere kvalitet. Når en skoles professionelle kampital skal måles, skal lærerne svare på en række spørgsmål om arbejdsmiljø, kvalitet og ledelse. Til hvert spørgsmålkan lærerne give mellem 0 og 100 point.\nLedelsen er afgørende\nTage Søndergård Kristensen har samarbejdet med Gymnasieskolernes Lærerforening (GL) om at udarbejde et spørgeskema til at afdække den professionelle kapital på arbejdspladser med gymnasiale uddannelser. Skolerne deltager frivilligt i afdækningen, og mange skoler har taget værktøjet til sig.\nDet giver den enkelte skole mulighed for at arbejde videre med den professionelle kapital, som for eksempel handler om de ansattes følelse af tillid og retfærdighed på skolen. Men i takt med at resultaterne er dumpet ind, tegner der sig også et overordnet billede af gymnasierne. Eller med andre ord: Der tegner sig et billede af en sektor med meget forskellige arbejdspladser.\nTage Søndergård Kristensen mener derfor, at man skal betragte gymnasierne som separate arbejdspladser i stedet for at skære dem over én kam.\n“Alle skoler har fået OK 13, og alle er udsat for besparelser, og alligevel er de meget forskellige. Så vidt jeg kan se, handler det først og fremmest om ledelseskvalitet. På skoler med høj ledelseskvalitet er der også et godt samarbejde, folk trives godt, og der er høj kvalitet i undervisningen. Så en af de helt afgørende veje til bedre skoler går gennem udvælgelse af gode ledere,” siger Tage Søndergård Kristensen.\nTallene bekræfter dette synspunkt. Lærerne vurderer ledelseskvaliteten meget forskelligt, og der er et kæmpe spring på over 30 point mellem de bedste og de værste skoler.\nFormanden for Gymnasiernes Bestyrelsesforening, Nils-Georg Lundberg, mener også, at ledelsen har afgørende betydning for, hvordan det går på skolerne.\n“Dialogen mellem ledelse og medarbejdere har for eksempel stor betydning for samarbejdet, og den dialog skal ledelsen være god til at drive frem,” siger Nils-Georg Lundberg.\nHan føler sig overbevist om, at enhver bestyrelse vil reagere, hvis en måling viser en lav professionel kapital og et dårligt psykisk arbejdsmiljø på en skole.\n“Det er rektor, som har det daglige ledelsesansvar, og enhver bestyrelse vil reagere, hvis de læser en rapport om lav professionel kapital og vil stille spørgsmålet til ledelsen og medarbejderrepræsentanterne i bestyrelsen: ‘Hvad gør vi ved det?’” siger Nils-Georg Lundberg.


ATNU Carbup Energipulver flere varianter - 1 kg - Med24.dk\nATNU Carbup Energipulver flere varianter - 1 kg\nVælg Smag Lime Lemon Vindrue Appelsin\nSe alle produkter fra\tATNU\nEnergidrik med kulhydrater og elektrolytter\nMed sit indhold af maltodextrin, glucose, fructose og forstærket med elektrolytter er energidrikken fra ATNU en komplet energidrik der både leverer hurtigt optagelige kulhydrater som brandstof til musklerne under træning såvel som optankning efter en hård træning.\nDen færdigblandet energidrik leverer vigtige elektrolytter såsom natrium, kalium, calcium og magnesium som er vigtige ved især længerevarende hårde træningssessioner, da disse ellers typisk resulterer i betydelig kropslige mineralske tab.\n- Komplet energidrink til udholdenhedsidræt\n- Hurtige kulhydrater som giver brændstof til din krop\n- Sikrer dig optimal energi under din træning\nElektrolytter er en blanding af mineraler og salte der sikrer at kroppen fungerer optimalt under længerevarende træningssessioner, samt bidrager til at genoprette væskebalancen ved indtagelse efter endt træning.\nAfhængigt af intensiteten af motion drik før, under eller efter træning.\nFindes i flere varianter:\n96% kulhydrater kompleks (maltodextrin, dextrose, fructose), surhedsregulerende (citronsyre), smagsstoffer, Kaliumcitrat, Natriumchlorid, magnesium citrat, Sødestof (sucralose), calciumchlorid, farve E104\nGrøn æble Indeholder: