KKIS BRANDSCHUTZTECHNIK - PDF\nDownload "KKIS BRANDSCHUTZTECHNIK"\n1 KKIS BRANDSCHUTZTECHNIK DIE SOFTWARE FÜR BRANDSCHUTZ-FACHBETRIEBE EXKLUSIV FÜR GLORIA VERTRIEBS- UND SERVICEPARTNER EMPFOHLEN VON\n2 EINFACH FLEXIBEL INNOVATIV KKIS PROFESSIONAL VON COMPDATA KKIS Professional aus dem Hause Comp- Data ist eine flexible Unternehmenssoftware, die speziell für branchenspezifische Anforderungen konzipiert wurde. Die Lösung ist schnell zu implementieren, einfach zu konfigurieren und leicht bedienbar! KKIS Professional besitzt eine moderne Softwarearchitektur und ist sowohl auf 32-Bit als auch auf 64-Bit Systemen einsetzbar. Die Software lässt sich durch ihren modularen Aufbau an nahezu alle firmenspezifischen Erfordernisse individuell anpassen. Mit KKIS Professional haben Sie jederzeit einen perfekten Überblick über das komplette Personal (Innen- als auch Außendienst). Das Programm optimiert Ihre Geschäftsprozesse, schafft Transparenz der betrieblichen Abläufe und hilft Ihnen, Ihre Ressourcen zeit- und kostensparend einzusetzen. Alle Geschäftsprozesse von der Bestellanfrage über Lagerhaltung / Faktura bis zur Übergabe an die Finanzbuchhaltung werden lückenlos und logisch abgebildet. Während der Arbeit können aus nahezu allen Programmteilen die entsprechend wichtigen Funktionen direkt aufgerufen werden, ohne den Arbeitsfluss zu unterbrechen. CompData Firmenhistorie Gegründet 1992 in Münchberg (Bayern) Ab Mitte der 90er Jahre: Entwicklung von CompData Handwerk auf DOS-Basis Ab Ende der 90er Jahre: Entstehung erster Filialbetriebe in Saalfeld, Chemnitz und Altenmarkt (Österreich) Seit 1998: Neuentwicklung eines modernen 32-Bit-Systems (KKIS 2000 Professional) Im Jahre 2000: Markteinführung KKIS 2000 Professional; seitdem ständige Weiterentwicklung sowie Implementierung neuer Funktionen Seit 2010: Umstellung auf 64-Bit- Technik Ab Juli 2011: Kooperation mit GLORIA GmbH in Wadersloh»Zahlreiche unserer GLORIA Vertriebs- und Servicepartner haben uns gebeten, den Markt nach speziell auf den Brandschutz zugeschnittenen Warenwirtschaftssystemen zu sondieren. Über unsere Kundendienste Schmitt und Godeck-Rucker, die bei der Erst-Erstellung von KKIS mitgewirkt haben, haben wir den Kontakt zu CompData geknüpft. Die exklusiv nur für GLORIA Vertriebs- und Servicepartner erhältliche Software ist aus enger Zusammenarbeit mit mehreren Kundendiensten weiterentwickelt worden. Das Feedback von weiteren Neukunden im Hinblick auf die Betreuung und das Gesamtpaket der Firma CompData ist äußerst positiv.«(frank Müller, Geschäftsführer GLORIA GmbH)\n3 FUNKTIONEN & VORTEILE IM ÜBERBLICK WIE SIE MIT KKIS ABLÄUFE OPTIMIEREN»Wir haben unsere Erfahrungen aus 15 Jahren Entwicklung in einem vollständig umstrukturiertem KKIS System umgesetzt, das eine moderne Optik, maximale Benutzerfreundlichkeit, höchste Funktionalität und Mobilität bietet. Oberste Zielsetzung bei der Entwicklung war die perfekte Anpassungsfähigkeit an die jeweiligen Betriebsabläufe eines Unternehmens.«(Roland Brummer, Geschäftsführer CompData Deutschland und Österreich) Die Vorteile auf einen Blick: Vollständige Außendienstanbindung (Tourenplanung, mobile Zeiterfassung, Positionserfassung, Ablaufplanung, Zeiterfassung mit direkter Projektzuordnung) Erweiterte Artikelverwaltung (Zubehörartikel, Alternativartikel, Set-Bildung, Wartungs- und Kundendienstverwaltung bei Artikeln) Intelligente Suchfunktionen in allen Programmteilen (jeder Benutzer kann individuell Vorgaben definieren, benutzerdefinierte Fenster-/ Programmeinstellungen) Kunden-/ Lieferanten-/ Projektdatenbank mit direkter Anbindung zu Google Maps Kostenlose Updates im Rahmen des Wartungsvertrages KKIS Professional wurde speziell an die Anforderungen von Brandschutzunternehmen angepasst. Die Software erfasst und verwaltet Feuerlöscher, Brandmeldeanlagen, RWA-Anlagen sowie Brandschutzeinrichtungen und erinnert Sie automatisch an die nötigen Wartungstermine. Auch die Tourenplanung für Ihre Außendienstmitarbeiter ist einfach zu handhaben. Die aktuellen Produktdaten von Gloria sind perfekt integriert, alle aktuellen Informationen über die Produkte stehen mittels mobilem Client jederzeit und überall zur Verfügung. Mit KKIS Professional erhalten Sie umfassende Funktionalitäten für ERP (Enterprise Ressource Planning): Kundenverwaltung Lieferantenverwaltung Lagerverwaltung Projektverwaltung Zeiterfassung Mitarbeiterverwaltung POS Anbindung Online-Shop-Anbindung DATEV-Schnittstelle Individuelle Belege/Listen Sorgen Sie für mehr Transparenz und höhere Effizienz in Ihrem Unternehmen und erreichen Sie durch den Einsatz von KKIS Professional eine wesentlich gesteigerte Unternehmensleistung.\n4 KKIS PROFESSIONAL FUNKTIONSUMFANG STANDARD FUNKTIONEN KKIS Hauptmenü STAMMDATENVERWALTUNG Kundenstammdaten Beleghistorie Umsatzhistorie Beliebig viele Ansprechpartner Merkmale Kundenkonto Preisvereinbarungen Festpreise Staffelpreise Sonderpreise Mindestmengen Kundenkarten mit EAN Vertretermodul Beliebig viele Vertreter pro Kunde Direkte Anbindung an Google Maps Lieferantenstammdaten Beleghistorie Umsatzhistorie Beliebig viele Ansprechpartner Merkmale Lieferantenkonto Preisvereinbarungen Festpreise Staffelpreise Sonderpreise Mindestmengen Direkte Anbindung an Google Maps Artikelstammdaten Bis zu sieben verschiedene Preisgruppen möglich Beliebige Lager, lagerinterne Buchungen Setartikel Zubehörartikel Einkaufs-/Verkaufskalkulationsschemata Sonderpreise (zeitraumbezogen/ mengenbezogen) Wartungsintervalle Beschaffungszeiten Alternative Lieferanten Metallzuschläge Seriennummernverwaltung Pfandartikel Merkmalsverwaltung Leistungsstammdaten Komplette Leistungskalkulation zur Erstellung von Fertigartikeln, für Produktionssteuerung sowie Fertigung Materialanteile Stundenanteile Fremdleistungen Geräte-/Maschinenanteile Individuelle Zuschläge möglich Projektstammdaten Beliebige Ansprechpartner Beleghistorie Umsatzhistorie Merkmale Direkte Anbindung an Google Maps Preisvereinbarungen Aufgaben/Arbeitshistorie Kundendiensteinträge Regie- und Vorlagenabrechnung Mitarbeiterstammdaten Fünf verschiedene Verrechnungssätze möglich Komplette Zeiterfassung Provisionsabrechnungen GELDVERKEHR Rechnungsausgangsbuch Detaillierte Umsatz- und Gewinnübersichten Automatisiertes Mahnwesen Offene Posten -Verwaltung Schnittstelle für diverse Buchhaltungsprogramme Rechnungseingangsbuch Detaillierte Umsatz- und Zahlungsübersichten Lieferantenmahnungen Automatisierte Übergabe an Bankprogramme Kassenbuch TOURENPLÄNE Vertretertourenplan Regelmäßige Kundentermine Fixe Kundentermine Projekttourenplan Wiederkehrende Prüfungen für wartungspflichtige Artikel Wiederkehrende Prüfungen für Anlagen\n5 WICHTIGSTE FUNKTIONEN IM DETAIL WAS SIE KENNENLERNEN SOLLTEN FÜR IHRE KUNDEN Für jeden Klienten gibt es eine detaillierte Übersicht aller Projekte und Feuerlöscheinrichtungen kann ein oder mehrere Vertreter definiert werden sind auch alle betriebswirtschaftlich wichtigen Daten übersichtlich dargestellt FÜR IHRE MITARBEITER Tourenpläne und -listen können individuell je nach Außendienstler für Servicearbeiten erstellt und gedruckt werden. beliebig nach Zeitraum, PLZ-Bereichen oder Objektgruppen sortiert werden. bei Bedarf mit der Kundendatenbank abgeglichen werden. Dadurch lassen sich parallel zu den Tourenplänen über einen angeschlossenen Etikettendrucker Adressaufkleber drucken und entsprechende Prüfkarten und -unterlagen ausstellen. Im Zeitalter des mobilen Internets kann Ihr Außendienstler über iphone, ipad & Co nun auch beim Kundenbesuch auf das KKIS zugreifen. Arbeiten direkt beim Kunden FÜR IHRE VERWALTUNG Das KKIS-System gewährleistet durch einen ständigen Soll-Ist- Abgleich schnelle Ertrags- und Aufwandsanalysen für die entsprechenden Projekte. einen permanenten Überblick über Einsatzort und Arbeitszeit Ihrer Mitarbeiter. eine mühelose provisionsgebundene Abrechnung für die Außendienstler, wobei zwischen zwei Provisionsmodellen (bezogen auf den Umsatz oder bezogen auf den erzielten Gewinn) gewählt werden kann. effektives Arbeiten ohne langwierige Nachbearbeitung. eine perfekte Nachvollziehbarkeit aller Geschäftsprozesse. eine Vergleichbarkeit und neutrale Bewertung des eingesetzten Personals. Arbeiten mit allen am Markt befindlichen mobilen Betriebssystemen möglich jederzeit eine Auslagerung von Daten in die Cloud möglich\n6 KKIS TOURENPLANUNG EINFACHE TOURENPLANUNG MIT SYSTEM Tourenplan: Übersichtliche Darstellung der in einem bestimmten Zeitraum anfallenden Prüfungen Die KKIS Tourenplanung kann nach verschiedenen Kriterien organisiert werden. Eine Sortierung nach Fälligkeit, Außendienstmitarbeitern, PLZ-Bereichen und vielen anderen Merkmalen ist möglich. Alle Tourenpläne lassen sich von den ausführenden Mitarbeitern sofern berechtigt selbstständig überarbeiten und dienen ihnen dabei gleichzeitig als tägliche Auftragsliste. Beim Tourenplandruck können für die einzelnen Projekte auch die entsprechenden Prüfkarten mit ausgegeben werden. Erledigte Prüfpunkte werden automatisiert aus der Tourenliste entfernt und Prüfungsergebnisse im Projekt eingetragen. Die Vorteile auf einen Blick: Für jeden Außendienstmitarbeiter für beliebige Zeiträume durchführbar Sortierung der Tour nach Fälligkeit oder Orten/PLZ Bereichen möglich Einfachste Handhabung und übersichtliche Darstellung auch großer Datenmengen Flexibles Handling der erstellten Touren Automatische Archivierung abgearbeiteter Projekte Innerhalb der Tourenpläne Austausch von Projekten möglich Permanenter Überblick über alle Arbeitsfortschritte jedes Mitarbeiters durch den Administrator Individuelle Sortierungs- und Darstellungsmöglichkeiten der Tourenpläne\n7 Arbeitsschritte Tourenplanung Auswahl eines Zeitbereiches für die Planung Auswahl eines Mitarbeiters Auswahl der entsprechenden Projekte Speichern der Tour unter dem entsprechenden Mitarbeiternamen (evtl. mit Zeitraumangabe) Bei Bedarf Hinterlegung fixer Besuchstermine in den Tourenplanprojekten Eintragung von Prüfergebnissen bzw. -aufgaben für die nächste Prüfung In den Tourenplänen für den Außendienst sind alle Projekte und alle zu prüfenden Geräte übersichtlich angeordnet. Eintragen von fixen Besuchsterminen im Tourenplan\n8 UMFASSENDE MOBILITÄT KKIS PROFESSIONAL ÜBERALL VERFÜGBAR Artikeldatenbank Artikel Kunden Die wichtigsten Programmteile sind komplett auf Tablet Systemen (z.b. iphone, ipad) verfügbar und eignen sich uneingeschränkt für alle gängigen Betriebssysteme wie ios, Android, phone7 etc. Ihre Daten stehen Ihnen überall und jederzeit zur Verfügung. Ihre Außendienstmitarbeiter können unabhängig vom Standort auf alle wichtigen Informationen zugreifen. Durch die Mobilfunktion ist es möglich, Aufgaben und Termine direkt vor Ort abzurufen, als erledigt zu kennzeichnen oder zu ergänzen. kann während der Auftragsdurchführung auf alle notwendigen Projektdaten zugegriffen werden. lassen sich Informationen zum Objekt oder Kunden sofort aktualisieren. haben Sie durch eine integrierte Zeiterfassung jederzeit eine detaillierte Übersicht über die Effektivität des eingesetzten Personals. liegen nach Abschluss der Arbeiten am Objekt alle Daten bereits abrechnungsbereit vor.\n9 Projektübersicht/Kundendiensteinträge am ipad Vorteile für mobile Geräte Schnell einsatzbereit (kein Hochfahren wie beim Laptop) Auf jedem Smartphone bzw. jedem Tablet PC verwendbar Überall Zugriff auf alle wichtigen Daten Einfache und übersichtliche Bedienung Alle Verwaltungsarbeiten können vor Ort beim Kunden abgeschlossen werden kein Nachtrag im Büro nötig Höhere Mitarbeiter-Effizienz verbesserter Wettbewerbsvorteil Besserer Kundenservice weniger Fehler\n10 BRANDSCHUTZ FUNKTIONEN KKIS OPTIMIERT AUF BRANDSCHUTZANLAGEN In bestehende Projekte lassen sich beliebige wartungspflichtige Geräte einbinden (Feuerlöscher/Brandmeldeanlagen/beliebige Brandschutzeinrichtungen). Wartungspflichtige Geräte lassen sich individuell konfigurieren und Projekten zuordnen. Prüfzeiträume/Intervalle sind je Projekt sowie Gerät frei definierbar. Für jede/s Brandschutzanlage/Gerät lassen sich individuelle Prüfberichte hinterlegen/definieren. Übersichtliche Außendienstdisposition Einfache Tourenplanung Beliebige Festlegung von Wartungsintervallen mit detaillierten Vorgabewerten für alle zu prüfenden Geräte/Anlagen Tourenplanverwaltung Wir haben lange nach einer branchenspezifischen Lösung im Bereich Brandschutz gesucht. Viele vorgestellte Lösungen waren unzureichend strukturiert. Mit KKIS Professional können sämtliche Belange unseres Brandschutzgeschäftes abgebildet werden. Zudem besteht auch die Möglichkeit, unsere weiteren Geschäftsbereiche sukzessive einzubinden. Auch technische Neuerungen wie die Einbindung von Smart-Phones für die Handelsreisenden werden zeitnah und praktisch umgesetzt. (Jan Stelzer Betriebsleiter Jorczyk Energie Haustechnik GmbH & Co.KG, Celle, Deutschland) GLORIA Vertriebs- und Servicepartner\n11 PERFEKTE ORGANISATION DES AUSSENDIENSTES EINFACHE UND SCHNELLE ABWICKLUNG BESSERE AUSSENDIENSTKONTROLLE EFFIZIENTERER SERVICE MOBILE ZEITERFASSUNG STANDORTERFASSUNG ECHTZEIT-LAGERINFORMATIONEN AKTUELLE GESCHÄFTSZAHLEN Mit KKIS Professional haben Unternehmen jetzt die Möglichkeit ihren Außendienst in Vertrieb, Service, Montage oder Logistik auch unterwegs stets in das Firmensystem einzubinden. Mit den meisten gängigen mobilen Endgeräten (PDA, Smartphone, Pocket PC, BlackBerry, Tablet PC, ) lässt sich auf sehr einfache Weise ein sicherer und in die Geschäftslogik eingebundener Zugriff auf alle relevanten KKIS Professional-Daten ermöglichen. Hierbei handelt es sich um die direkte Anbindung an KKIS Professional und eine vollständige Integration des mobilen Mitarbeiters in die Geschäftsprozesse. Der Außendienstmitarbeiter nutzt dieselben Daten und Tabellen wie der Desktop-User am Schreibtisch in der Firma. MOBILITÄT FÜR DEN SERVICE- AUSSENDIENST Mit WEB KKIS können Servicemitarbeiter überall aktualisierte Auftragsdaten abfragen, Servicevorgänge erfassen und weiterverarbeiten. Jederzeit lassen sich im Kundendienstmodul von KKIS Professional hinterlegte Informationen zu Geräten und Verträgen abrufen. Des Weiteren lassen sich Lagerumbuchungen mit einem angebundenen Scanner automatisieren, sodass die Bestandsführung von Ersatzteilen oder Servicewerkzeugen sehr viel transparenter wird und weniger Fehler aufweisen. Schließlich wird insgesamt die Abarbeitung der Servicevorgänge beschleunigt: Die Rechnungsstellung kann unmittelbar erfolgen, womit spätere Reklamationen vermieden werden. LOGISTIK ÜBERALL INTEGRIERT Viele Unternehmen haben für schnelle Reaktionszeiten dezentrale oder mobile Lager. Das können Servicewagen von Technikern, Konsignationslager an Projekten oder kleine Handlager in Vertriebsniederlassungen/Techniker wohnungen sein. In vielen Fällen ist es sinnvoll, mit Hilfe eines mobilen Endgerätes alle Geschäftsvorgänge zur Auslieferung oder zur Lagerbewegung direkt in Zusammenhang mit der eigentlichen Tätigkeit im ERP-System einzugeben. Das reduziert auch die Belastungsspitzen, die ein ERP-System bewältigen muss, wenn alle Außendienstmitarbeiter zur selben Zeit am Abend ihre Bewegungsdaten synchronisieren, wie es mit Offline-Lösungen der Fall ist. FÜHRUNGSPERSONAL IST BESON- DERS VIEL UNTERWEGS Auch für die Geschäftsleiter stehen die wichtigsten Kennzahlen überall zur Verfügung. Damit können Sie nicht nur s oder Termine mit dem Endgerät verwalten, sondern auch unterwegs auf die aktuellen Zahlen ihres Unternehmens zugreifen.»seit Einführung der KKIS Software in unserem Betrieb im Jahr 1996 erreichten wir eine wesentliche Straffung der betrieblichen Abläufe sowie eine erhebliche Steigerung der betrieblichen Effektivität. Herr Brummer hat stets ein offenes Ohr für unsere Belange und Anregungen. Die Firma CompData hat uns auch immer bei der Umsetzung von neuen Techniken und Methoden perfekt beraten, sowie die Implementierung dieser Funktionen in unserem Betrieb unterstützend begleitet. Auch die Einführung der neuen mobilen Arbeitsweise bedeutet wieder einen erheblichen Fortschritt bezüglich Effektivität und Kontrolle innerhalb unserer Firma.«Thomas Rucker (Geschäftsführer Godeck-Rucker GmbH, Marktredwitz)\n12 MIT KKIS PROFESSIONAL PERFEKT ORGANISIERT EIN ANWENDERBERICHT»Seit Jahren sind wir auf der Suche nach einem geeigneten Softwaresystem, das alle Belange unserer Firma abdecken kann. Bisher eingesetzte Programme erfassten stets nur Teilbereiche des Betriebsablaufes und erforderten erheblichen personellen Verwaltungsaufwand. Im Herbst 2011 empfahl uns ein Geschäftspartner die Firma CompData. Für das Erstgespräch hatte ich einen detaillierten Anforderungskatalog vorbereitet. Für alle meine Anliegen präsentierte CompData ad hoc Lösungsvorschläge. Bestehende Geschäftsabläufe wurden konkret analysiert sowie Ansätze für ein Umstellungsszenario erstellt. Innerhalb eines überschaubaren Zeitraumes war unser gesamter Betrieb umorganisiert und neu eingerichtet.«(bernhard Schnecking, Geschäftsführer Schnecking Sicherheitssysteme GmbH) ABLAUF DER UMSTELLUNG AM BEISPIEL SCHNECKING SICHERHEITSSYSTEME Oktober 2011: Vorstellung des KKIS Systems in Warendorf Erste konkrete Gespräche bezüglich Firmenabläufe, Anforderungen usw. November 2011: Installation des KKIS Systems auf neuer Hardware in Zusammenarbeit mit dem Systembetreuer der Firma Schnecking Einrichtung von Etikettendruckern, Barcodescannern, Systemdruckern Anpassen von Formularen und Belegen, Benutzerrechten, Benutzerverwaltung Übernahme der Stammdaten aus bestehendem System Aufbau der Lagerverwaltung und Einrichtung von Fahrzeuglagern Januar 2012: Inventur und Bereinigung der Materialdatenbank Anlegen der Einkaufs- und Verkaufskalkulationen Probelauf für Bestellungen und Lagerabläufe Vorbereitung der Datenübergabe an die vorhandene DATEV- Buchhaltungssoftware Test der vorgenommen Einstellungen Februar 2012: Einführung des KKIS Systems firmenweit Einarbeitung und Schulung der Mitarbeiter Firmenumstellung mit CompData-Umstellungsgarantie Alle Umstellungsschritte werden firmenspezifisch geplant sowie die Ausführung überwacht. Alle Aktionen werden dokumentiert und sind damit nachvollziehbar. Zur Fehlervermeidung innerhalb der Umstellungszeit unterstützt qualifiziertes Personal von CompData alle Arbeiten vor Ort. Die Mitarbeiter werden systematisch mit der neuen Arbeitsumgebung vertraut gemacht. Die Kosten einer solchen Firmenumstellung amortisieren sich nach unseren Erfahrungen innerhalb kürzester Zeit durch optimierte Firmenabläufe, bessere Kontrollmöglichkeiten des Personals sowie neue effizientere Ablaufstrukturen. Konzeption und Gestaltung: Algo.at Fotos: shutterstock, algo, Kaup, Gloria, Compdata CompData Mussener Weg 22 D Münchberg Telefon: / Fax: /


Folsäure - Vitamine: Überblick und Rezepte - [ESSEN & TRINKEN]\nZur Profi-Rezeptsuche Mein Kochbuch Mein Profil Eigenes Rezept eingeben Registrieren Login Folsäure In den Supermarktregalen finden Sie hin und wieder Lebensmittel, denen Folsäure zugesetzt wurde. Warum dieses Vitamin so wichtig ist und in welchen Gerichten es enthalten ist, können Sie hier nachlesen.\nSpargel vom Blech Folsäure für Zellteilung und Wachstum\nFolsäure ist für die Zellteilung und das Wachstum sehr wichtig. Ein Mangel zeigt sich daher im Körper an Stellen, an denen eine schnelle Regeneration nötig ist. Bei Folsäuremangel ist dementsprechend die Bildung von roten und weißen Blutkörperchen gestört. Außerdem entstehen Entzündungen an den Schleimhäuten und Störungen im Magen-Darm-Trakt. Ein Folsäuremangel während der Schwangerschaft kann zu einer Missbildung des Kindes führen. Daher wird Schwangeren empfohlen, sich folsäurereich zu ernähren oder Folsäure sogar über Nahrungsergänzung aufzunehmen. Generell ist Folsäure in zahlreichen Lebensmitteln enthalten. Folsäurereiche Lebensmittel sind Leber, Spargel, Spinat, Tomaten und Vollkornprodukte. Täglich sollten Sie 0,4 mg Folsäure zu sich nehmen. FOTOSTRECKE\nFotos: Kramp + Gölling, Matthias Haupt Vitamine


Sony SRS-X11 im Test ▷ Testberichte.de-∅-Note\nSony SRS-X11 9 Tests\nSony SRS-X11 im Test der Fachmagazine\nKlangqualität: „Hohl verfärbt, kraftloser Klang, aber besser als Smartphones.“;\nBedienung: „Lautstärkesteuerung, Rufannahme.“;\nMobilität: „Akkulaufzeit: 3 Std. 20 Min.“.\n„Beste Handhabung. Der kleine Sony-Würfel ist sehr gut zu bedienen und zu transportieren. Er bietet eine sehr große Funkreichweite. Er klingt aber etwas dünn und kraftlos, besonders draußen fehlen Bässe. Ton bei größerem Abstand schnell dumpf. Mehrere Boxen an einen Zuspieler koppelbar, dann ist auch Stereo möglich. NFC für leichtere Kopplung.“\n„Plus: Volle Bässe, solide Höhen; Akkulaufzeit (9 Std. Musik); One-Touch-Koppelung.\nMinus: Im Test 2x Modus ‚vergessen‘.“\n„... Hier ist eine Grenze erreicht, kleiner sollte ein Bluetooth-Lautsprecher einfach nicht sein. Und so trötet der Sony nahezu bassfrei und etwas kraftlos. Dennoch klingt er immer noch deutlich besser als jedes Smartphone oder Tablet. Wer zwei X11 zum Stereo-Pärchen verkuppelt, bekommt sogar noch etwas besseren Klang. ... Freisprechfunktion mit Rufannahme-Taste fürs gekoppelte Smartphone ...“\nIch möchte benachrichtigt werden bei neuen Tests zu Sony SRS-X11\nKundenmeinungen (1.800) zu Sony SRS-X11\nDurchschnitt aus 1.800 Meinungen in 1 Quelle\n1.800 Meinungen bei Amazon.de lesen\n14.11.2016 Sony SRS-X-11\nKompakter Würfel mit schwachem Bass\nWährend der Klang aus Expertensicht eher durchschnittlich ist, wird er von Käufern sehr gelobt. Da es sich um eine kleine Box handelt, kannst Du hier auch keine Klangwunder erwarten. Für diese Verhältnisse kommt dennoch ein breites Spektrum an Tönen zustande.\nRezensenten und Tester sind sich einig: Tiefe, satte Bässe kommen nicht aus dem Würfel - entgegen der Beschreibung des Herstellers. Aufgrund der verbauten Bass-Technik sollte der Lautsprecher zu mehr imstande sein. Dumpf und kraftlos sind oft genannte Adjektive im Zusammenhang mit der Basswiedergabe.\nDas geringe Lautstärke-Volumen ist den kleinen Abmessungen des Mini-Lautsprechers geschuldet. Eine Party wirst Du mit ihm nicht schmeißen können, für eine leise Hintergrundbeschallung reicht er aus.\nLauf- und Ladezeit des Akkus sind passabel. Die vom Hersteller veranschlagten zwölf Stunden Wiedergabezeit sind aber auch nicht mit niedrig eingestellter Lautstärke zu erreichen. Die Messungen in den Testmagazinen reichten von dreieinhalb bis sieben Stunden.\nDie Kopplung ist unkompliziert und die Reichweite der Verbindung sehr groß. Beim Stereo-Pairing, also dem Verbinden zweier Boxen zur Stereo-Wiedergabe, kam es bei Experten und Käufern dennoch zu kleinen Problemen, sowohl bei der Einrichtung als auch der Aufrechterhaltung der Verbindung.\nWenn man an der Stabilität überhaupt etwas kritisieren möchte, dann vielleicht das Fehlen eines Spritzwasserschutzes. Ansonsten punktet der Bluetooth-Zwerg mit einer sehr robusten Verarbeitung.\nDer Lautsprecher kommt mit einfacher Ausstattung. Ladegerät, Lademöglichkeit für Smartphones und auch das Bluetooth-Containerformat aptX für verbesserte Klangwiedergabe werden von Testern und Rezensenten gleichermaßen vermisst.\n24.03.2015 Sony SRSX11\nViel kompakter geht es nicht: Mit einer Kantenlänge von gerade mal 61 Millimetern passt der Bluetooth-Würfel SRS-X11, den Hersteller Sony in Schwarz, Weiß, Blau, Rot und Pink anbietet, in fast jede Tasche.\nEin Treiber, zwei Passivradiatoren\nMit an Bord ist ein Lithium-Ionen-Akku, der es auf eine Laufzeit von bis zu zwölf Stunden bringen soll. Der Akku wird über einen Micro-USB-Eingang geladen, das passende Adapterkabel liegt bei. Außerdem im Lieferumfang enthalten: Ein Silikonband, falls man den Würfel an einen Haken hängen oder am Handgelenk bequem von A nach B tragen will. Wie lange es dauert, bis der Akku komplett geladen ist, verrät das Unternehmen nicht. Ist keine Bluetooth-Quelle greifbar, kann man Audio-Signale ganz klassisch über einen Aux-Eingang zur Aktivbox spielen. Ein Adapterkabel auf 3,5 Millimeter muss offenbar separat gekauft werden. Für den guten Ton bürgt ein 45 Millimeter-Breitbänder, der mit zehn Watt belastet wird und dem zwei Passivradiatoren unter die Arme greifen, was auf sattere Bässe hoffen lässt.\nBluetooth-Profile und Audio-Codec\nVia Bluetooth 3.0 können Audio-Signale von Smartphones, Tablets, Notebooks und ähnlichen Geräten aus einer Entfernung von bis zu zehn Metern zugespielt werden. Wie immer gilt: Wände, Decken und andere Hindernisse schränken die Reichweite ein. Laut Hersteller unterstützt das Gerät die Bluetooth-Profile A2DP zum Audio-Signaltransport, AVRCP zur Fernsteuerung der Bluetooth-Wiedergabe sowie HFP und HSP zum Freisprechen mit einem Mobiltelefon, schließlich hat Sony dem Lautsprecher ein Mikrofon verpasst. Mittels SBC (Low Complexity Subband Codec) werden Audio-Signale verlustbehaftet codiert. Zu guter Letzt werben die Japaner mit einer Funktion namens „Speaker Add“, soll heißen: Man kann zwei Lautsprecher kombinieren, um den Pegel zu verdoppeln oder Musik in Stereo zu genießen.\nDie kleine Box ist vollgestopft mit Technik, wobei ein Feature noch gar nicht erwähnt wurde: Smartphones mit NFC müssen nur kurz an den Würfel gehalten werden, um eine Bluetooth-Verbindung aufzubauen oder zu beenden. Erste Tests zum SRS-X11 stehen noch aus.\nDatenblatt zu Sony SRS-X11\nAuch zu finden unter folgenden Modellnummern: SRSX11B, SRSX11L, SRSX11P, SRSX11R, SRSX11W\nWeiterführende Informationen zum Thema Sony SRS-X-11 können Sie direkt beim Hersteller unter sony.de finden.


Welches Board und Speicher für P4? | PC-WELT Forum\nWelches Board und Speicher für P4?\nDieses Thema im Forum "CPU, BIOS & Motherboards, RAM" wurde erstellt von buochi, 29. Oktober 2002.\nda ich mich bisjetzt eher mehr mit AMD\_'s beschäftigt habe, bin ich was Intel anbelang leider nicht ganz auf dem neusten Stand\nFolgende Kombi würde mich reizen:\nIntel P-IV 2.5GHz, 478Pin,Box 400MHz FSB, 512kb., Fan\nASUS P4PE/GL/F/SATA,i845PE,DDR Audio,G-LAN,USB2,FireWire,Raid\nApacer DDR-DIMM 512MB, PC-3200 184Pin, 400MHz, CL3\n1. Ist eine P4 CPU mit 400FSB einfacher zu übertakten als eine mit 533MHz FSB?\n2. Bringt ein FSB von 133MHz bzw 533MHz einen spürbaren Vorteil?\n3. Ist das Board empfehlenswert? Oder sind demnächst irgendwelche neuen Chipsätze von Intel zu erwarten, wenn ja wann sollten sie erhältlich sein?\n4. Ist ein 400MHz DDR Speicher problemlos auf diesem Board zu betreiben?\nDas wär erstmal alles *g\nbuochi, 29. Oktober 2002\nKauf dir lieber ein main mit i850E chipsatz(rdram) und am besten das von Gigabyte model Titan P4533 und pc1066 rdram , am besten zwei 256mb module. Ich würde dir abraten pc-400 ddr speicher zu kaufen weil intel noch kein main mit diesem chipsatz hat (funkioniert aber nur als pc-333 und nur auf mainboard mit dem i845E chipsatz). Ausserdem sind 533 fronsidebus empfehlenswerter(leistung, übertakten)\n1. bei der übertaktung nehmen sich beide nichts.\n2. theoretisch merkt man den unterschied schon in benchmarks, aber in der praxis bleibt davon nicht viel übrig.\n3. intel wird vorerst keine neuen chipsätze rausbringen, nächstes jahr sollen dual channel ddr (ddr2???) chipsätze rauskommen.\n4. der intel 845 pe chipsatz unterstützt offiziell nur pc 333, 400 könnten besser laufen, wenn das board eine ram übertaktung zulässt.\nwie mein vorredner schon sagte, bekommst du die meiste leistung mit rambus, du musst aber selbst entscheiden, ob du den aufpreis bezahlen willst, zumal vom theoretischen vorteil nicht mehr viel übrig bleibt, was praktische anwendungen betrifft. ich würde auf jeden fall auch den 533er nehmen.\nich habe mich bei meinem p4 2,4 auch für die 533er variante entschieden, den kann ich nämlich auch auf 1,8 ghz heruntertakten, wenn ich die leistung nicht brauche, um z.b. hier zu schreiben.\n[Diese Nachricht wurde von aramon am 30.10.2002 | 00:38 geändert.]\n1. Weiß ich nicht, ich würde aber den FSB mit 533 Mhz wählen.\n2. Hängt doch von der Taktrate ab\n3. Asus ist meistens gut, aber schau dir auch noch die anderen hersteller an und lass dich von denen hier im Forum beraten.\n4 Wenn du ein Haufen Geld hast, dann nimm meiner Meinung nach 1066 RDRAM, sonst 333Mhz DDR-RAM, die 400 MHz Variante ist langsamer als die 333 (bisher noch, www.tecchannel.de)\nBantook, 29. Oktober 2002


Mai 2014 - Fast Flip\nHome > Archive für Mai 2014\nVerband fordert mehr Verbraucherschutz für private Bauherren\n25. Juli 2018 26. Mai 2014 von Redaktion\nVPB fordert mehr Verbraucherschutz für private Bauherren – Klimaschutzziele in Gefahr, weil Pläne nicht kontrolliert werden.\n„Der Verbraucherschutz am Bau hat eklatante Lücken. Hier muss die Politik nachbessern“, konstatiert Thomas Penningh, Präsident des Verbands Privater Bauherren (VPB) nach dem Deutschen Baugerichtstag, der am Wochenende (23./24.) in Hamm stattfand. „Unter Experten sind wir uns über die große Bedeutung des privaten Bauens einig\nHannover etabliert sich unter den besten deutschen Einkaufsstädten\n25. Juli 2018 22. Mai 2014 von Redaktion\nHannover etabliert sich unter den besten Einkaufsstädten Deutschlands – Karmarschstraße befindet sich auf Augenhöhe mit Georgstraße und Bahnhofstraße.\nLange Zeit als etwas provinziell belächelt und mit eher unterkühltem Charme versehen, tritt die niedersächsische Landeshauptstadt immer mehr aus dem Schatten der exklusiven Einkaufsstädte und behauptet sich selbstbewusst unter den Top 10 der beliebtesten Einkaufsstädte Deutschlands\nPartizipation nur mäßig – alles nur Protest?\n25. Juli 2018 20. Mai 2014 von Redaktion\nBaukultur – der Blick auf Prozesse und Partizipation: Die Bundesbürger beteiligen sich nur mäßig bei Planungsvorhaben am Wohnort.\n29% der Bürger nutzen Unterschriftenaktionen als Mittel der Bürgerbeteiligung. Immerhin 19% nehmen an Versammlungen von Bürgervereinen oder einer Bürgerinitiative teil. Nur 16% haben bereits an einer öffentlichen Anhörung über Planungsvorhaben oder Baumaßnahmen teilgenommen\n15,3 % mehr genehmigte Wohnungen in den ersten drei Monaten 2014\n25. Juli 2018 19. Mai 2014 von Redaktion\n15,3 % mehr genehmigte Wohnungen im 1. Quartal 2014. Von Januar bis März 2014 wurde in Deutschland …\n25. Juli 2018 17. Mai 2014 von Redaktion\nStudie: Megatrends bewegen die Immobilienmärkte\n25. Juli 2018 12. Mai 2014 von Redaktion\nMegatrends bewegen die Immobilienmärkte – Deutsche Hypo präsentiert aktuelle Studie.\nDie strikte Trennung zwischen Arbeitswelt und Privatsphäre gehört der Vergangenheit an. Dies ist eines der Ergebnisse einer aktuellen Studie der Deutschen Hypothekenbank zu den Auswirkungen von Megatrends auf die Immobilienmärkte in Deutschland. Beleuchtet werden dabei die Megatrends\nJack Bauer ist zurück! Sky sendet Neuauflage von ’24‘ zeitgleich mit US-Ausstrahlung\n25. Juli 2018 4. Mai 2014 von Redaktion\nKiefer Sutherland kehrt in „24: Live Another Day“ als Jack Bauer zurück.\nDer Pay-TV-Sender Sky will die ersten Folgen der Neuauflage der Echtzeitserie „24“ in der Nacht zum kommenden Dienstag zeitgleich mit der Fernseh-Ausstrahlung in den USA senden. Die synchronisierten Episoden würden dann am Abend nach der Weltpremiere ausgestrahlt\n25. Juli 2018 3. Mai 2014 von Redaktion


ᐅ Tagesschau-App: wo stelle ich Aktualisierungshäufigkeit und Benachrichtigungen ein?- Informationsdienste – Android-Hilfe\nFriesenjungMS, 26.04.2012 #2\nKorynaut, 26.04.2012 #4\nWie komm ich dahin? Wenn ich in der App bin, und den Einstellungsknopf drücke, dann sehe ich da quadratisch angeordnet 9 Icons,\nWisch mal nach rechts oder links, da kommt dann eine weitere Oberfläche mit Icons.\ncanone14 und Jackie78 gefällt das.\nJackie78, 26.04.2012 #5\nArgh, ich hab die ganze Zeit versucht, nach unten zu wischen, dass es nach rechts weiter geht, finde ich nicht gerade offensichtlich... Naja, aber genau so geht es, danke\nBtw, zum Thema: man kann ja nur auswählen, ob man Eilmeldungen per Push haben möchte oder nicht, aber nicht, was eigentlich eine Eilmeldung wert ist. Mich hat beispielsweise gestört, dass ich wegen einer sportlichen Lapalie am Samstag eine Eilmeldung bekam, also bitte:\n-> wenn irgendein Fußballclub was gewonnen hat, so ist das imho nicht weiter relevant, und mit sowas soll mich die App in Ruhe lassen...\nKorynaut, 26.04.2012 #6\nUnd mal ehrlich: In so einem Fall würde die App bei dir ja kaum anschlagen, gottseidank. Wo bleibt da der Spieleffekt?\ntagesschau app benachrichtigungen ausschalten\nalte tagesschau app deaktivieren\nwarum erhalte ich keine eilmeldung von tagesschau app\nEinstellung eilmeldung Tagesschau app,\ntagesachaz app benachrichtigungston ändern,\ntagesschau app benachrichtigungston,\nsamsung galaxy eilmeldung tagesschau,\ntagesschau app gong android,\ntagesschau app android einstellungen,\ntagesschau app wo steht die eilmeldung,\ntagesschau app benachrichtigung,\ntagesschau eilmeldung android


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reportnet24.de - Funkstadt Nauen: Jeden Donnerstag, Frischemarkt lockt weiterhin mit einem ausgewogenen Angebot an regionalen Produkten\nFunkstadt Nauen: Jeden Donnerstag, Frischemarkt lockt weiterhin mit einem ausgewogenen Angebot an regionalen Produkten\nAuch an diesem Donnerstag, 19. März 2020, freuen sich die Händler auf ihre Kunden sowie Besucher und präsentieren ein ausgewogenes Frischeangebot regionaler Produkte. Nauen, 17.03.2020 - Der mobile Hofladen zum Storchennest Damme bietet frische Fleisch- und Wurstwaren direkt vom Erzeuger. Frei nach der Devise „Wer weiterdenkt, kauft näher ein!“ Passend dazu lassen Sie sich in die Welt der Gewürze sowie Kräuter entführen. „Katinkas Gewürzoase“ informiert leidenschaftlich gerne über die selbst zusammengestellten Gewürz- und Kräutermischungen sowie deren vielseitige Nutzung und Heilwirkung.\nDer Markeer Fischhändler Sauerbaum kam erst kürzlich wieder von seiner Angeltour zurück, um den Feinschmeckern seinen selbst gefangenen Fisch, frisch geräuchert oder auf vielfältige Weise zubereitet, darzubieten. Bürgermeister Manuel Meger (LWN) freut sich indes sehr darüber, ein weiteres Marktmitglied gewonnen zu haben. „Mit diesem regionalen Bäcker, der seine Waren traditionell herstellt, vervollständigen wir das Warensortiment und laden Kunden und Besucher des Frischmarktes auch bei einem leckeren Stück Kuchen und Kaffeespezialitäten zum Verweilen ein.\nDie frühlingshaften Temperaturen locken in den Garten, auf Balkon und Terrasse. Familie Peters aus Berge berät Sie gerne bei der Wahl der individuell geeigneten Pflanzen: ob Frühblüher, Gestecke oder ein selbst zusammengestelltes Arrangement. Das Gärtnern kann beginnen. Das Markttreiben kann in Ruhe genossen werden, denn auch für das Mittagessen ist gesorgt. Herr Julmy hält selbst zubereitete, leckere Speisen aus der Gulaschkanone bereit. Die köstlichen Düfte von Richter’s Grillwagen wabern durch die Luft und entfalten ihre appetitanregende Wirkung. Hier können Sie Hähnchen, Haxen und Co., dazu einen Salat genießen.\n„Essen hält Leib und Seele zusammen“, so Bürgermeister Meger, der allen Markthändlern und Kunden beste Gesundheit und alles Gute wünscht. Der Markt findet immer donnerstags in der Zeit von 8:00 bis 13:00 Uhr auf dem Rathausplatz 1, direkt vor dem Familien- und Generationszentrum statt.


Linz: Ein sparsames Budget als Vorspiel für ein Sparbudget? - KPÖ Oberösterreich\nLinz: Ein sparsames Budget als Vorspiel für ein Sparbudget?\nDonnerstag, 12. Dezember 2013 @ 22:00\nNach zehnstündiger Debatte wurde bei der 41. Sitzung des Linzer Gemeinderates am 12. Dezember 2013 trotz teilweise recht hitziger verbaler Rundumschläge insbesondere zwischen SPÖ und ÖVP der Voranschlag der Stadt Linz für 2014 von SPÖ, ÖVP, FPÖ und Grünen recht einträchtig beschlossen.\nLediglich zu einzelnen Posten gab es Gegenstimmen bzw. Enthaltungen. Nur die KPÖ und der Ex-BZÖ-Mandatar Reimann stimmten gegen das Budget 2014.\nBürgermeister Klaus Luger (SPÖ) begrüßte bei der Eröffnung der Sitzung seine Vorgänger Franz Dobusch und Hugo Schanovsky, weitere ehemalige Mitglieder des Stadtsenats und des Gemeinderates sowie die führenden Beamten des Magistrats und des Managements der Unternehmensgruppe Linz (UGL), ebenso die neue Magistratsdirektorin Martina Steininger. Weiters verwies Luger auf die zum Budget eingebrachte Erinnerung von Union-Funktionär Peter Müller zu den strittigen Turnhallengebühren sowie auf 25 Erinnerungen des KPÖ-Bezirksvorstandes.\nFinanzreferent um Kooperation bemüht\nVBgm. Christian Forsterleitner (SPÖ) präsentierte als Finanzreferent den Voranschlag 2014 „in Zeiten erhöhter Transparenz“ eloquent und anschaulich und wies eingangs auf die schwere Aufgabe als neuer Finanzreferent hin, die er mit „Gewissenhaftigkeit und Respekt“ übernehmen wolle. Auch sei er bemüht um Kooperation mit den Fraktionen. Forsterleitner bezeichnete den Swap 4175 als „schwierigste Causa der Stadt“ und äußerte sich froh über den Freispruch seines Vorgängers Johann Mayr (SPÖ) und von Ex-Finanzdirektor Werner Penn in der Anklage wegen Amtsmissbrauch auch in Hinblick auf die Klage der Stadt gegen die BAWAG.\nAls Fundament für die künftige Arbeit nannte der Finanzreferent die Schlagworte „sozial, sparsam, investiv“ und verwies auf das Wachstum der Stadt von 2002 bis 2013 von 182.000 auf 194.00 Hauptwohnsitzeinwohner_innen, was zwar mehr Einnahmen, aber auch mehr Aufgaben bedeutet. Als erste Maßnahmen seit seiner Amtsübernahme im September nannte er die Teilkonvertierung der CHF-Anleihe, eine offene Informationspolitik mit Einbindung aller Parteien, die Analyse der Zahlungsströme zwischen Stadt und Land sowie die Transparent der Stadtfinanzen mit dem Projekt „offener Haushalt“.\nDer Voranschlag 2014 sei „noch kein Sparbudget, aber ein sparsames Budget“ stimmte Forsterleitner den Gemeinderat auf anstehende Einschnitte ein. Er bezeichnete gemäß der seit Jahren verwendeten SPÖ-Diktion Linz als „soziale Musterstadt“ und wies auf den Anstieg der Sozialausgaben seit 2003 um 49,2 Prozent hin, stellte dem eine sparsame Verwaltung durch einen restriktiven Kurs gegenüber und dankte demonstrativ der Personalvertretung.\nDie Investitionen liegen 2014 mit 63 Millionen Euro auf dem Niveau der Vorjahre, der Abgang sei mi 38,4 Millionen „nicht erfreulich“, 2013 lag er bei 13 Millionen Euro. Zu den Ertragsanteilen kritisierte Forsterleitner, dass Linz durch die Abflachung des abgestuften Bevölkerungsschlüssels 6,5 Millionen Euro verloren hat. Er kritisierte auch, dass der negative Transfersaldo mit dem Land von 2003 bis 2012 von 43,3 auf über 50 Prozent gestiegen ist, dass Linz bei 13,4 Prozent Anteil an der Landesbevölkerung 25 Prozent der Landesumlage leisten muss und durch Sprengelbeitrag plus Selbstbehalt für das städtische AKH bereits mit 59,4 Millionen Euro belastet ist.\nErtragsanteile und Kommunalsteuer seien von der Wirtschaftsentwicklung abhängig, die Prognose für den Zuwachs der Ertragsanteile sei vom Bund von 6,1 auf 2,47 Prozent revidiert worden. Während im Landesbudget der höhere Zuwachs angenommen wurde, sei Linz bei der Budgetierung der Ertragsanteile und Kommunalsteuer als Haupteinnahmen vorsichtig. Forsterleitner betonte weiters, dass bei zu erwartenden Erhöhung der Personalkosten durch Gehaltserhöhung und Vorrückungen von 2,3 Prozent im Budget nur ein Zuwachs von 0,62 Prozent angenommen wird und dankte den Mitarbeiter_innen für ihren „Beitrag“.\nAls Verfahrenskosten im Rechtsstreit mit der BAWAG seien acht Millionen Euro, für Rechtsvertretung und Beratung weitere 1,3 Millionen Euro veranschlagt, für das Kinder- und Jugendservice 1,1, für das Musiktheater 1,5 und für die Medizin-Fakultät 0,7 Millionen Euro. Die geschlossene Sozialhilfe hat sich laut Forsterleitner von 2006 bis 2014 von 18 auf 28, die offene Sozialhilfe von 7 auf 9 Millionen Euro erhöht. Hingegen würde sich die Verwaltung im Budget 2014 ohne Einrechnung der Swap-Kosten um 1,1 Prozent verringern.\nDie Zinsen steigen bedingt durch die Teilkonvertierung der CHF-Anleihe um 28,6 Prozent auf 14,5 Millionen Euro, weil der Zinssatz im Euro-Raum höher ist als für Schweizer Franken. Der Anteil der CHF-Anleihe an den Schulden wurde von 23 auf 11,3 Prozent reduziert. Ziel sei bis 2019 die laufende Gebarung ins Plus zu bekommen. Auch das Maastricht-Ergebnis bezeichnet der Finanzreferent als „nicht erfreulich“, dieses liegt bis 2018 bei jährlich um die 30 Millionen Euro. Forsterleitner bezeichnete das Budget als das „Fundament der kommenden Arbeit“ und meinte, er habe sich die „Anregungen der anderen Fraktionen zu Herzen genommen“.\nAls Fahrplan skizzierte er, dass im Jänner 2014 die Klausurvorbereitung durch Bereitstellung der Unterlagen, der Bilanz der UGL und des Dept-Managements erfolge sowie als Vorsichtsmaßnahme eine zehnprozentige Ausgabensperre vom Stadtsenat beschlossen wird, im Februar soll die Klausur des Stadtsenats stattfinden. Im Frühjahr soll die Magistratsreform mit der Konkretisierung der Einsparungen erfolgen, Anfang Juli steht der Rechnungsabschluss 2013 im Gemeinderat zur Behandlung an. Beginnend im Sommer soll die Neuberechnung der Mittelfristigen Finanzplanung und Vorbereitung des Budgets 2015 erfolgen, wozu im Herbst die politischen Gespräche mit den zuständigen Referent_innen und im Dezember die Behandlung im Gemeinderat erfolgen soll.\nPersonalreferent stolz auf Personalabbau\nBürgermeister Luger wies als Personalreferent darauf hin, dass im Ergebnis der bisherigen Magistratsreformen sechs Geschäftsgruppen mit 23 Dienststellen zuzüglich dem Kontrollamt und zwei Unternehmen (KJS, Museen) bestehen. Im Magistrat sind für 2014 1.789 Vollzeitäquivalente vorgesehen, davon 770 in der klassischen Verwaltung. Die Veränderungen finden in den letzten Jahren nur mehr im kleinsten Maßstab statt, für 2014 sind die Auflassung von 14,6 und die Neuschaffung von 3,625 Vollzeitäquivalenten vorgesehen.\nMit Stolz wies Luger auf die Reduktion der Arbeitsplätze im Magistrat von 2002 bis 2014 von 2.385 auf 1.789 hin, nur im ausgegliederten Kinder- und Jugendservice gab es einen Zuwachs von 720 auf 937, reduziert wurde auch bei den Museen von 31 auf 29. Der Bürgermeister meinte, dass ohne Maßnahmen die Personalkosten aus dem Ruder gelaufen“ wären und betonte stolz, dass von 2004 bis 2013 die Gehaltserhöhungen 34 Prozent betrugen, die Personalkosten aber nur um 28 Prozent gewachsen sind und dass in der klassischen Verwaltung von 2005 bis 2014 eine Reduktion von 898 auf 770 Arbeitsplätze erfolgte. Zum Swap meinte Luger, er sei froh über den Freispruch von Mayr und Penn am Vortag und sehe dieses als Begründung und Anlass zum Handeln für Verwaltung und Politik den „bestorganisierten Magistrat auf Perspektive zu schaffen“.\nVerkehrsreferentin will Brücken schlagen\nAls erste Fraktionsrednerin sprach SPÖ-Vizebürgermeisterin Karin Hörzing vom „Brücken bauen“ wobei sich der Verdacht aufdrängt, dass sich hinter ihrer demonstrativen Betonung der sozialen Themen und der Aussage, dass die „sozialen Aufgaben für die SPÖ eine Herzensangelegenheit“ seien eine Ablenkung von geplanten Maßnahmen verbirgt. Es sei ein Brückenschlag zwischen Aufgaben und Rahmenbedingungen“ notwendig, so Hörzing, das Budget sei eine Orientierung, der Voranschlag 2014 sparsam und kostendämpfend.\nMan dürfe die 173 Millionen Euro für den Sozialbereich nicht nur als Ausgaben sehen, denn „wer den Sparstift ansetzt bringt das soziale Gefüge in Gefahr“. Kinder und Senior_innen bezeichnete sie als „Herzstück der Sozialpolitik“. In Richtung ÖVP polemisierte sie, „wer Schulden anprangert soll in sich gehen, wenn diese Schulden mit den eigenen Stimmen mitbeschlossen wurden“, man dürfe die Bürger_innen nicht für dumm verkaufen. Den Verbindlichkeiten stünden auch hohe Werte gegenüber. Es gelte zeitgerecht die notwendige soziale Infrastruktur zu schaffen. Der steigenden Lebenserwartung entsprechen die hohen Standards der Seniorenzentren.\nAuch Hörzing kritisierte die Finanzbeziehungen mit dem Land und meinte, dass die Lasten ungleich verteilt sind. So müsse Linz 20 Prozent, die Ordensspitäler hingegen nur drei Prozent Selbstbehalt für ihre Spitäler leisten. Die Med-Fakultät würde das Spitalsviertel aufwerten, dabei sei man auf die Zusammenarbeit mit dem Land angewiesen, die hier „sehr gut funktioniert“. Hörzing erwähnte allerdings nicht, dass dies immer dort der Fall ist, wo die Stadt für Projekte zahlt, die eigentlich nicht in ihre Kompetenz fallen.\nHörzing forderte einen aufgabenorientierten Finanzausgleich sowie die Finanzbeziehungen zu analysieren und fair zu regeln. Es sei nicht akzeptabel Mittel für Linz immer knapper zu halten und die Stadt damit zu Einsparungen zu zwingen. Die Bankenkrise von 2008 habe sich zu einer Finanzkrise, Wirtschaftskrise und Krise der öffentlichen Haushalte entwickelt. Viele Länder hätten mit Sparprogrammen die Probleme verschärft.\nDer Swap 4175 stelle die Stadt vor noch zu lösende Aufgaben, meinte Hörzing weiter. Die Staatsanwaltschaft ermittle jetzt gegen die BAWAG wegen Betrug, der Rechtsstreit sei offen, es sei „notwendig mit vollem Einsatz gemeinsam an einem Strang zu ziehen und nicht zu versuchen politisches Kleingeld zu machen“. Eine intensive Arbeit auf der „Baustelle Linzer Finanzpolitik“ sei notwendig. Das Vermögen der Stadt betrage 2,4 Milliarden, mit der Unternehmensgruppe Linz 5,2 Milliarden, das entspricht 27.083 Euro pro Einwohner_in. Die UGL sei wichtig für die Infrastruktur. Linz hat den Brückenschlag von der Tradition zur Moderne geschafft, der Slogan „Linz verändert“ sei zutreffend, so Hörzing.\nWenn Linz bis 2021 laut Prognosen auf über 200.000 Einwohner_innen anwächst bedeute dies „neue Herausforderungen für den Wohnbau und Verkehr“. Daher sei ein Ersatz für die alte und marode Eisenbahnbrücke notwendig: „Lassen Sie uns eine neue Brücke bauen“ appellierte Hörzing an die Gemeinderatsparteien und konkretisierte dies für Geh- und Radwege, den PKW-Verkehr sowie einen Schienenstrang für Straßenbahn und Regiotram, die ÖBB erwähnte sie allerdings nicht, was bedeutet, dass sie sich mit dem Aus für die Mühlkreisbahn bereits abgefunden hat.\nStolz wies sie auf 102 Millionen Fahrgäste der Linz Linien hin und meinten, dass die drei auf die Landstraße fokussierten Straßenbahnlinien dort keine Verdichtung mehr möglich machen und daher eine zweite Achse notwendig sei. Die ÖVP solle ihre Blockade aufgeben und die Finanzierung mit dem Land vorantreiben. Der Autobahnanschluss an der A7 in Dornach und der von Hörzing als „Westumfahrung“ bezeichnete Westring seien für eine Entlastung notwendig, ebenso die Milderung des Parkdrucks, die Straßenbahn nach Traun, die Regiotram und ein Park+Ride-System. Die Linz AG bezeichnete sie als Vorzeigeunternehmen und im Städtevergleich sei Linz am günstigsten bei den kommunalen Leistungen. Mit 65.000 Kunden sei Linz die „Fernwärmehauptstadt“ Österreichs. Linz solle noch mehr zur „Lebensstadt“ werden, das vorliegende Budget sei „sozial, sparsam und investiv“.\nÖVP fordert Ausgabensenkung, sagt aber nicht wo\nDie ÖVP fordert zwar den von der SPÖ angekündigten „neuen Stil“ ein, ändert selbst aber ihre destruktive Linie um kein Jota. Dies wurde in der Fraktionsrede von ÖVP-Klubchefin Elisabeth Manhal deutlich, als deren Eröffnung sie meinte, bei einer „schweren Erkrankung sucht man den besten Arzt und die beste Therapie“ und konstatierte, „der Stadt geht es wirklich schlecht“. Dies habe den Niederschlag im Voranschlag 2014 gefunden, der die „Visitenkarte der falschen SPÖ-Finanzpolitik“ sei.\nManhal sprach mit Verweis auf 9,9 Mio. Euro Abgang in der laufenden Gebarung und 18,8 Mio. Euro neue Schulden, den Gesamtschuldenstand ohne ausgegliederte Unternehmen von 709,8 Mio. Euro und 14,5 Mio. Euro Zinsen sowie den Anstieg des Maastricht-Defizits um 56 Prozent gegenüber 2013 von einer „maroden Lage der Stadt“. Und sie meinte, dass der Reduzierung der Prognosen für die Ertragsanteile im Voranschlag „keine Reduzierung der Aufgaben“ gefolgt sei, ohne zu konkretisieren, wo nach Meinung der ÖVP gekürzt werden solle.\nDas Damoklesschwert Swap schwebe über der Stadt, sei es bei einem Vergleich oder einem negativen Ausgang des Rechtstreits. Manhal sprach von einem „Ernst der Lage, einer Katastrophe und Verweigerung der Realität“ und meinte, der Voranschlag dokumentiere keinen Richtungswechsel, „Mayr ist politisch Geschichte, aber er hat sich in den Finanzen verewigt“.\n„Die Schulden steigen, die Zinsen explodieren, die Investitionen stagnieren“ so Manhal. Wenn wie schon im Budget 2013 im Vorwort angeführt sei, dem negativen Trend entgegenzuwirken, sei dies ein konterkarieren für den Anspruch auf einen neuen Stil. Stattdessen würde „reflexartig die Schuld bei anderen gesucht“ und eine „gesunde Selbstreflexion“ fehle. Nicht außenstehende Dritte, sondern die SP-Finanzpolitik sei verantwortlich. Der Begriff Kassasturz stehe „oben auf der Hitliste der Unwörter“. Eine unabhängige Budgetanalyse sei notwendig. Es müsste ein ausgeglichener Haushalt ohne neue Schulden erreicht werden, ebenso eine Reduktion der Altschulden. Laut Stabilitätspakt seien die Gemeinden verpflichtet die Budgetdaten zu veröffentlichen.\nDie ÖVP sei bereit den steinigen Weg eines Richtungswechsels mitzugehen. Die ÖVP sei aber nicht bereit untaugliche Maßnahmen wie Parkgebührenerhöhung oder Einführung der Turnhallengebühren mitzutragen und fordere daher die Rücknahme, zumal die Einnahmen unter den Erwartungen geblieben seien. Die Dividendenzahlung der Linz AG von 16,5 Mio. Euro sei ein Einmaleffekt, daher fordere die ÖVP einen Zukunftsfonds. Linz liege „finanziell auf der Intensivstation“, daher lehne die ÖVP einzelne Budgetposten ab.\nBlaue Kampfansage gegen Aktivpass\nFPÖ-Fraktionschef Markus Hein zitierte eingangs Henry Ford „Reich wird man nicht durch das was man verdient, sondern von dem, was man nicht ausgibt“, was die Sicht der oberen zehntausend und offensichtlich auch der FPÖ auf „die da unten“ hinreichend dokumentiert. Hein sprach von FP-Ideen zur Sparsamkeit statt Verschwendung mit einem Umfang von 21 Millionen Euro und dass trotz hoher Transferzahlungen genug Spielraum vorhanden sei, das Budget aber keine Reformen erkennen lasse.\nNamens der FPÖ lehnte er einmal mehr den Theatervertrag ab und stellte fest, dass auch die Mittelfristige Finanzplanung keinen positiven Trend erkennen lasse und daher die FPÖ vorschlage, diese erst nach der Klausur dem Gemeinderat vorzulegen. Er forderte „nicht parteiideologische, sondern bürgernahe Projekte“ und nannte als Negativbeispiel die Förderung für die Hosi, eine mögliche City-Maut und „alles für alle“. Die Sanierung müsse oberste Priorität haben um die Politik handlungsfähig zu machen. Laut KDZ habe Linz die Schulnote 4-5 erhalten. Als drei Säulen der Budgetpolitik nannte Hein „Sparsamkeit, Gerechtigkeit und Transparent“. Er forderte die „richtige Relation von Einnahmen und Ausgaben“ und dass man Einmaleffekte heraushalten müsse. Es ginge um die Akzeptanz der Bevölkerung und den Standort für Unternehmen interessant zu machen.\nDie Arbeitsmarktentwicklung sei vor allem bei älteren und ausländischen Beschäftigten problematisch, weder die „sichere Hand“ von Bundeskanzler Faymann noch die Öko-Jobs des grünen Landesrates Anschober hätten dies verhindert, polemisierte Hein in bekannter Manier gegen sein Feindbild „rotgrün“. Die „Abschaffung der Gießkanne“ beim Gratiskindergartenessen bezeichnete er als FP-Erfolg, ebenso den FP-Antrag für einen Finanzregelkatalog zur Verhinderung künftiger Spekulationsgeschäfte und die Teilkonvertierung der CHF-Anleihe. Hein forderte die „Anpassung von Gebühren und Tarife an die Marktentwicklung“, jedoch in beide Richtungen, dass also auch Preissenkungen etwa bei der Energie an die Haushalte weitergegeben werden müssten.\nDer FP-Klubchef forderte weiters keine neuen Haftungen einzugehen und die Transferzahlungen mit dem Land zu prüfen und wandte sich gegen den Theatervertrag. Linz sei keine Millionenstadt, das müsse der Maßstab für die Kultureinrichtungen sein. Zum Musiktheater meinte er, dass „alle im selben Teich fischen und sich gegenseitig kannibalisieren“, das Brucknerhaus einen Rückgang um 20 Prozent zu verzeichnen habe.\nWeiters forderte Hein die Überprüfung der Geschäftsführerstrukturen in der UGL und schlug vor, LIVA, DC und TFL zu fusionieren. Es dürfe keine Tabus geben, wenn es um die Effizienz gehe, daher müssten auch die Dienststellen des Magistrats geprüft und wo passend zusammengelegt werden. Der Rechnungshof habe die Neue Mittelschule geprüft und als ungeprüften Modellversuch bezeichnet. Es handle sich um „weltfremde Ideen von rot und grün“.\nHein sprach vom „Entfall objektiv entbehrlicher Sozialleistungen“ und wetterte, dass man die „soziale Hängematte für Zuwanderer ausgebaut“ habe. Es gäbe Handlungsbedarf beim Aktivpass, die FPÖ habe mit ihrem Antrag dazu den Anstoß gegeben. Einnahmenseitig könnte bei den 34.000 Nebenwohnsitzinhaber_innen angesetzt werden, jeder Hauptwohnsitz würde tausend Euro mehr Ertragsanteile bringen. Hein sprach von einer gerechteren und treffsicheren Sozialpolitik, das Kulturangebot müsse zu Linz passen und nicht zu einer Millionenstadt, die „Förderungen der Vereine müssten durchleuchtet und Doppelförderungen vermieden“ werden.\nSchobesberger: Marktversagen offensichtlich\nMit der Aufarbeitung des Swap beschäftigte sich Grünen-Fraktionssprecherin Eva Schobesberger und verwies auf die strukturellen Hintergründe, warum Linz und andere Gemeinden in eine solche Lage gekommen sind. Linz sei „kein Einzelbeispiel, die Gründe daher nicht nur in der Stadt zu suchen“. Laut dem Gutachter Imo seien Produkte wie der Swap von Gemeinden nicht zu managen. Sie kritisierte die Hochstilisierung der Finanzmärkte und verwies auf Niederösterreich, wo die Aufsichtsbehörde die Gemeinden zu solchen Geschäften eingeladen habe. Es handle sich um Produkte aus der Hexenküche, was zwar nicht feministisch, aber treffend sei.\nSchobesberger meinte weiter, dass die „Kritik am Staatsversagen als Dogma betrachtet würde, hingegen das Markversagen heute offensichtlich“ sei. Die Deckelung der Banker-Boni sei nur ein bescheidener Anfang. In der Öffentlichkeit sei der Eindruck vorhanden, dass „das System einer höheren Macht unterworfen“ sei. Auf Bundesebene würde die „Koalition des Stillstandes“ fortgesetzt. Wenn sich die SPÖ und ÖVP damit zu Kleinparteien entwickeln sei dies „nicht das Drama an sich, wohl aber dass damit populistischen Strömungen Tür und Tor geöffnet“ werde.\nDie grüne Stadträtin bemängelte, dass ein Grünen-Antrag für eine Projektorganisation zur Budgetsanierung abgelehnt wurde und sprach sich für ein Tabula rasa beim Durchleuchten der Finanzen aus, auch gäbe es bei der UGL ein Sparpotential. Als Beispiel nannte sie den Zahlungskreislauf zwischen Stadt und Linz AG. Wenn die Linz AG Dividenden an die Stadt zahle sei Körperschaftssteuer fällig, umgekehrt zahle die Stadt Förderungen für die Linz AG, man solle nicht den Bund via Steuern subventionieren.\nSchobesberger sprach sich gegen den A7-Autobahnanschluss und den Westring aus, auch sei der Umbau der Eishalle fragwürdig. Hingegen sei wenig Sparpotential im Personalbereich vorhanden und es gäbe überhöhte Erwartungen und Zeitdruck an das Personal. Für ihr Ressort nannte Schobesberger den Frauenpreis und Willemer-Preis, Aktionen gegen Gewalt gegen Frauen wobei es „für Frauen nicht im öffentlichen Raum, sondern zuhause“ gefährlich sei. Bezugnehmend auf das Frauenprogramm meinte sie dass Frauen bei Macht und Geld, Männer hingegen bei Pflege und Erziehung unterrepräsentiert sind und verwies auf die 30-prozentige Einkommensdifferenz.\nNach wie vor sei die Linzer Luft immer noch ein Sanierungsfall, weil beim Feinstaub die Grenzwerte nicht aus Jux, sondern wegen der Gesundheit festgelegt sind. Hauptverursacher sei der Autoverkehr, daher müsste der öffentliche Verkehr in den Vordergrund gestellt werden. Als Erfolg stellte Schobesberger das Umweltticket dar, von dem seit 1. Juli 2.000 Tickets verkauft wurden, was ein Plus von 30 Prozent der Jahreskarten bedeutet. Weiters nannte sie den Solardachkataster als Anregung für den Ausbau der Solarenergie, den Hochwasserschutz.\nZur Bildung verwies sie auf die Verbesserung des PISA-Ergebnisse für Österreich, dass aber immer noch jeder fünfte Schüler zur Risikogruppe gehört als Argument für eine Trendwende in der Bildungspolitik, die in Österreich extrem sozial vererbt sei und nicht Talent oder Fleiß entscheidend seien. Die „Reparaturwerkstatt Schule“ würde in Linz weiterbetrieben, etwa durch die Lernförderung der VHS, die 2012 immerhin 1.500 Schüler_innen erreicht habe. Die Sozialpolitik solle nicht gegensteuern, sondern steuern, so Schobesberger.\nWie bei den Budgetdebatten der Vorjahre agierte der frühere BZÖ-Gemeinderat Reinhard Reiman als klassischer Wutbürger und versuchte sich diesmal mit Ebner-Eschenbachs „Die Summe der Erkenntnisse ist was wir gelernt und was wir vergessen haben.“ Er sprach von einem Linz „bedrohenden und explosiven Phänomen das seit zig Jahren die Finanzsituation“ bestimme. Ignoranz sei der Begriff des Tages, die Budgetkonsolidierung würde verschleppt.\nReiman mahnte einen Paradigmenwechsel ein, sprach von einem „immer wiederkehrenden Déjà-vu und einer chronischen Ignoranz“ und wollte Erinnerungslücken auffüllen. Er habe bereits zum Voranschlag 2010 den Schuldenturm veranschaulicht, der seither von 20 auf 25 Kilometer Höhe gewachsen sei. Er habe 2011 vor einem Größenwahn etwa mit der TFL gewarnt und sehe sich durch den jetzt vorliegenden Kontrollbericht bestätigt. Man müsse der Misswirtschaft den Garaus machen, die Kontrollbeamten bräuchten einen guten Magen.\nReiman wetterte gegen eine „auf-Teufel-komm-raus-Gratis-Kultur“. Statt „Volksanfütterung und Sozialmarktschreierei“ wäre ein Stadtmanagement mit Augenmaß notwendig um das sozial verträgliche und visionärste für „Indiz für Verarmung“ und einer daraus folgenden „Gefährdung der Individualität und Meinungsfreiheit“.\nMan müsse Reformen einleiten um nicht noch weiter abzurutschen, aber die Maßnahmen würden tabuisiert. Dem Stabilitätspakt 2012-2016 würde nicht Genüge getan, die Mehrheit im Gemeinderat agiere „als verlängerter Arm parteipolitischer Vorfeldorganisationen“, man wolle die „Wählergruppen nicht vergrämen“, dahinter stünde der „Selbsterhaltungstrieb der Parteien“. Einmal mehr prangerte Reiman mit einem antisemitischen Zungenschlag „das betrügerische Geldsystem“ an und sprach von „lächerlichen ritualisierten Politschaukämpfen“. Das Budget sei immer von einer Mehrheit beschlossen worden, daher hätten die „derzeitigen Zustände viele Mütter und Väter“.\nKPÖ weist auf Grundsätzliches hin\nAuf grundsätzliche Aspekte im Zusammenhang mit dem Budget wies für die KPÖ Gemeinderätin Gerlinde Grünn hin und meinte, der angekündigte Sparkurs zur Budgetsanierung „lässt nichts Gutes erahnen“. Dass Stadtrat Forsterleitner das Budget 2014 auch als Übergangsbudget bezeichnete und alle Stadtratsfraktionen im Februar zur Klausur einberufen werden, lasse nur die Vermutung zu, dass massive Sparmaßnahmen im Anrollen sind.\nDer Alarmismus angesichts der unbestrittenen schwierigen Finanzsituation der Stadt berge die Gefahr auf einen neoliberal geprägten Sparkurs einzuschwenken, der die Lasten vor allem denjenigen aufs Auge drückt, „die am meisten auf ein gut funktionierendes städtisches Leistungsangebot angewiesen sind“.\nGrünn wies auf die Bedeutung einer gut funktionierenden kommunalen Infrastruktur für die Schwächeren in der Gesellschaft hin und wandte sich entschieden gegen Privatisierungen.\nKritisch setzte sich Grünn mit der jetzt angekündigten „tabulosen Diskussion“ über die Finanzlage auseinander. In diesem Zusammenhang kritisierte sie scharf das Einschwenken der SPÖ auf die Forderung der FPÖ nach einer Evaluierung es Aktivpasses und auch darauf, dass sich die SPÖ bereits bei der Stadtwache und der Abschaffung des Gratiskindergartenessens als Umfallerpartei erwiesen hat. Dem Kurs eines Sozialabbaues stellte Grünn die Forderungen der KPÖ nach einer Energiegrundsicherung sowie der Freifahrt auf Öffis gegenüber.\nUnterstützung für den Finanzreferenten bei der Entlastung der Stadt bei den Zahlungen an das Land signalisierte Grünn. Sie forderte entsprechendes Engagement der SPÖ auch im Landtag und sarkastisch „Landeshauptmann Pühringer signalisiert ja nicht gerade Unrechtsbewusstsein angesichts dieses unfairen Finanztransfers zwischen Land und Stadt“. Auch kritisierte sie die Abhängigkeit der Stadt von den Banken und nannte als Negativbeispiel die Raiffeisen Landesbank.\nZu den hausgemachten Faktoren kritisierte Grünn die unverantwortliche Mitfinanzierung am Westring, der Autobahnabfahrt Auhof und der Med-Fakultät, aber auch an der durch Großteiles unterirdischen Führung mit über 400 Millionen Baukosten viel zu teuren Straßenbahnlinie 4, „weil eine Straßenbahn ihrem Namen entsprechend auf die Oberfläche gehört und nicht unter die Erde“.\nAls weitere Einsparungsmöglichkeiten nannte Grünn die Stadtwache und die Subventionen für Weihnachtsbeleuchtung, City Ring und Krone-Fest. Skeptisch äußerte sie sich zur angekündigte Magistratsreform und meinte „war die Stadt früher stolz darauf viele Arbeitsplätze anzubieten, brüstet man sich heute mit dem sinkenden Personalstand“.\nIm Sinne einer tabulosen Diskussion forderte die Sprecherin der KPÖ auch einen Beitrag bei den Bezügen der Stadtpolitiker_innen und der Parteienförderung als eine Solidarabgabe gebunden für soziale Zwecke. Weiters forderte sie neuerlich die Umstellung der Bemessung der Kommunalsteuer nach der gesamten Wertschöpfung statt nach der reinen Lohnsumme, eine Zeitwohnsitzabgabe und eine Leerstandsabgabe für Wohnungen sowie eine Nahverkehrsabgabe zur Finanzierung des öffentlichen Verkehrs.\nAbschließen erklärte Grünn, dass sie wie schon in den vergangenen Jahren dem Voranschlag aus grundsätzlichen Erwägungen nicht zustimmen, wohl aber im Laufe des kommenden Jahres allen auf der Tagesordnung stehenden Maßnahmen zustimmen werde, wenn diese Verbesserungen für die das Gedeihen der Stadt bringen und dankte den Mitarbeiter_innen der Finanzverwaltung für die Erstellung des Zahlenwerkes.\nIn der anschließenden Spezialdebatte gab es 38 Wortmeldungen (SPÖ 5, ÖVP 16, FPÖ 10, G 7). In seinem Schlusswort dankte Finanzreferent Forsterleitner für die avisierte Zustimmung der vier Stadtsenatsparteien und stellte einige in der Debatte kritisierten Punkte richtig. So dass die Sanierung der Pöstlingbergschule schon im Voranschlag 2014 enthalten ist, dass die Turnhallengebühren keine Linzer Erfindung seien sondern auch in ÖVP-regierten Städten eingehoben werden. Den Kontrollbericht zur Tabakfabrik bezeichnet e als „nicht erfreulich“. Eine Bilanz der UGL werde von ihm mit allen Schuldenständen und Vermögenswerten vorgelegt.\nMit der Forderung nach Handyparken laufe man offene Türen ein, den Zukunftsfonds bezeichnet er als nicht vernünftig, weil es unsinnig sei, auf der einen Seite Geld zu parken, woanders aber Kredite aufnehmen zu müssen. Dazu merkte er an, dass auch das Land seinen einstigen Zukunftsfonds mit zwei Milliarden Euro 2002 aufgelöst habe. Und schließlich appellierte Forsterleitner an den Geist der Zusammenarbeit sowie am Buffet das letzte Punschkrapferl überfraktionell geteilt worden sei.\nDrei „Dringliche“ und eine klare Mehrheit für das Budget\nAbgestimmt wurden zunächst drei Dringlichkeitsanträge der ÖVP. Der Antrag mit der Forderung nach einem Zukunftsfonds wurde durch Enthaltung von SPÖ, FPÖ, Grünen und KPÖ abgelehnt, ebenso der Antrag mit der Forderung externe Berater für die Budgetanalyse einzusetzen. Der Antrag für die Aufhebung der Turnhallengebühr fand eine breitere Zustimmung durch ÖVP, FPÖ und KPÖ, scheiterte aber durch die Enthaltung von SPÖ, Grünen und Reiman.\nDer Voranschlag 2014, wurden von den vier Stadtsenatsparteien bei Gegenstimmen von Reiman und KPÖ beschlossen, ebenso der Dienstposten- und Stellenplan und die Finanzpläne für KJS und Museen bei Gegenstimme der KPÖ und Enthaltung von Reiman. Allerdings lehnte die ÖVP das Kapital 9 und die Turnhallengebühren ab und enthielt sich zum AKH-Zuschuss der Stimme, die FPÖ lehnte die Zahlungen für Musiktheater, Parkgebühren, Stadtkommunikation und Turnhallengebühren ab und enthielt sich zur Medienwerkstatt, Archiv, AEC, diversen Subventionen und Transfer an die Linz AG und der Eishalle sowie beim Personalplan zu den Dienststellen Stadtkommunikation, PPO und Präsidium der Stimme, die Grünen lehnten die Budgetposten Weihnachtsbeleuchtung, Westring, A7-Abfahrt und Stadtwache ab und enthielten sich zur Eishalle der Stimme.\nEntsprechend einem Änderungsantrag der FPÖ wurde die Mittelfristige Finanzplanung bei Gegenstimmen von KPÖ und Reiman und Enthaltung der KPÖ nur vorläufig beschlossen, diese erst nach dem Ergebnis der Klausur zu aktualisieren wurde von allen Parteien bei Enthaltung der KPÖ beschlossen.


Abgesagt - Weihnachtsfeier - Pikkujoulu 2021 - Deutsch-Finnische Gesellschaft Nürnberg e.V.\nAbgesagt – Weihnachtsfeier – Pikkujoulu 2021\nLeider müssen auch wir dieses Jahr unser geplantes Pikkujoulu absagen.\nWir schließen uns somit den bereits bestehen Trend vieler anderer an.\nWir hoffen, die Weihnachtsfeier auch in diesem Jahr im gewohnten Rahmen stattfinden lassen zu können.\nSomit also kommen wir wieder zusammen in unserem traditionellen Lokal in der Gaststätte des Sportvereins\nTSV Falkenheim in Nürnberg. Vorgesehen ist ein stimmungsvolles Programm mit köstlichem Essen, eventuell\nLive-Musik, sowie dem gemeinsamen Singen von Weihnachtsliedern. Und wer weiß, vielleicht schaut sogar\nder Joulupukki persönlich bei unserem Fest vorbei.\nOrt: TSV Falkenheim in Nürnberg, Germersheimer Str. 86, 90469 Nürnberg – Ortsteil Falkenheim\nGute Parkmöglichkeit. Auch erreichbar mit der Strassenbahn Linie 5, Endhaltestelle Worzeldorfer Str.\nWichtiger Hinweis: Der Nebensaal in der Gaststätte, in welchem die Weihnachtsfeier stattfindet, fasst\nnormal 80 Gäste. Deshalb ist es ohne Probleme möglich, dass bei bis zu 40 teilnehmenden Gästen die\nerforderlichen Abstände gut und sicher gewährleistet werden können. Sollten wir mehr als 40\nAnmeldungen bekommen, werden wir die Bestuhlung mit dem Wirth so abstimmen, dass alle auch in dem\nFall mit einem vorgeschriebenen Abstand im Saal einen Platz bekommen.\nFür das Bewegen in der Gaststätte und für den Gang zur Toilette besteht nach heutigem Stand\nAnmeldungen (mit Angabe der Anzahl der Personen) bitte bis zum 26. November 2021 an Otfried Stein\n(Tel. 0911-481533 oder email: otfried.stein@web.de).


Netzwerk Musikunterricht - Münchner Rundfunkorchester\nStartseiteHome Klassik zum Staunen Netzwerk Musikunterricht\nIm Rahmen des Projekts „Netzwerk Musikunterricht an der LMU“ erhalten Studierende des Didaktikfachs Musik im Seminar „Konzertpädagogik für die Grundschule“ die Möglichkeit, ihre erarbeiteten Inhalte in den Lehrerfortbildungen des Münchner Rundfunkorchesters praktisch zu erproben.\nDas Münchner Rundfunkorchester ist einer der Vorreiter auf dem Gebiet der Musikvermittlung für Kinder und Jugendliche und hat sich sowohl beim jungen Publikum als auch bei den Eltern, Pädagogen und in der Fachwelt einen hervorragenden Ruf erworben. Gute Musikvermittlung will von Grund auf gelernt werden: Viele Musiker des Orchesters haben sich über Jahre hinweg das notwendige Know-how erarbeitet. Dieses geben sie im Netzwerk Musikunterricht an der LMU (Projektleitung: Prof. Dr. Julia Lutz) an Lehramtstudierende des Instituts für Musikpädagogik der LMU München weiter.\nDie Studierenden erarbeiten verschiedene unterrichtspraktische Anregungen zur Vorbereitung der Schulklassen, bringen sie in die Lehrerfortbildungen des Münchner Rundfunkorchesters ein (Dozentin: Stefana Titeica) und begleiten die Orchestermusiker bei ihren Schulbesuchen. Durch den engen Kontakt zu Musikern, Lehrern und Schulklassen eröffnet sich den Studierenden ein vielfältiger Einblick in die Möglichkeiten der professionellen konzertpädagogischen Arbeit.


Presse-Stelle: turtuga - change maker community UG (haftungsbeschränkt), D-60322 Frankfurt am Main\nRubrik: Einkaufen online & Versandhandel Datum: 23.11.2021\nUnter www.turtuga.eu können Sie den Kalender\nsehen und bestellen. © turtuga\nHinter jedem Türchen finden Sie Hintergrund-\nInformationen über eine von 24\nausgewählten Organisationen. © turtuga\nMit jedem Exemplar des Online-Adventskalender erhalten gleich 24 Nachhaltigkeits-Organisationen jeweils 1 Euro Spende. Beim Öffnen der virtuellen Türchen wird jeden Tag eine dieser 24 Initiativen kurz vorgestellt, mit Link auf deren Website. Außerdem gibt der virtuelle Kalender auch noch tägliche Tipps zum nachhaltigen Leben - also ein rundum sinnvolles Geschenk für die Vorweihnachtszeit.\nturtuga lädt mit dem Spende-Kalender Advent 2021 dazu ein, die bevorstehende Adventszeit auf ganz einfache Weise mit 24 sinnvollen und wirksamen Taten für eine nachhaltige Gesellschaft zu bereichern. Ob als Geschenk für die Liebsten, für Kolleginnen und Kollegen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an gute Kunden und Geschäftspartner -- mit unserem Online-Kalender machen Sie garantiert einen nachhaltigen Eindruck! Unter www.turtuga.eu können Sie den Kalender sehen und bestellen.\nMit dabei sind unter anderem die gemeinnützigen Initiativen 3 fürs Klima, Cradle2Cradle, Planted, das Center of Social Innovation, der Global Marshall Plan, und andere, bekannte und unbekanntere . wir wollen nicht zu viel verraten, das Türchen-Öffnen soll ja auch noch spannend bleiben. Die ausgewählten Organisationen bekommen also hilfreiche Spenden und die verdiente Aufmerksamkeit für ihr Engagement. Wir selbst, die frisch gegründete turtuga - Change Maker Community, verdienen an der ganzen Aktion übrigens nichts, wir hoffen lediglich - bestenfalls - die Kosten des Kalenders zu decken. Sie können wählen zwischen einer Variante mit (27 Euro) und ohne (24 Euro) anteilige Kostendeckung zzgl. USt.\nDie turtuga - Change Maker Community ist ein noch ganz junges Start-Up, gegründet im Oktober 2021. Neben der Online-Plattform mit Angeboten rund um Nachhaltigkeit und Transformation - von Wissen und Bildung bis zu Produkten und Netzwerken - will die turtuga-Community auch im realen Leben aktiv sein, viele Local Hubs aufbauen, die zur Veränderung anstiften und mit Partnern bzw. bestehenden Organisationen zusammenarbeiten. Wir wollen sehr viele Menschen in Europa dazu bringen, in ihrem Alltag aktiv zu werden. Wie gesagt, wir sind ganz am Anfang! Und jeder kann mitmachen. Melden Sie sich gern, wenn Sie Fragen zum Spende-Kalender oder zu turtuga haben.\nKontakt: turtuga - change maker community UG (haftungsbeschränkt)


Finden Sie Hotels nahe Strand von Secca Grande, Ribera | Hotels.com\nLage des Hotels: Strand von Secca Grande - Ribera\nNach Hotels nahe Strand von Secca Grande suchen\nStrand von Secca Grande: Nahegelegene Hotels auf der Karte ansehen\nHotels nahe Strand von Secca Grande finden und buchen\nWenn Sie in der Nähe von Strand von Secca Grande in Ribera übernachten möchten, bietet Hotels.com viele praktische Suchfunktionen, die Ihnen dabei helfen, die passende Unterkunft in der Gegend zu finden.\nUnsere kartenbasierte Hotelsuche können Sie über das Kartenbild auf dieser Seite oder über die Standardsuchergebnisse öffnen. Mithilfe der Standorte der einzelnen Hotels, die deutlich um Strand von Secca Grande herum angezeigt werden, können Sie Ihre Suche innerhalb von Ribera oder Italien einschränken, basierend auf anderen Sehenswürdigkeiten in der Nähe und Stadtvierteln sowie Transportoptionen.\nUm die besten Hotels in der Nähe von Strand von Secca Grande zu finden, können Sie auch nach Preis oder durchschnittlichem Preis pro Zimmer/Nacht filtern.\nWenn Sie Strand von Secca Grande mit der Familie oder in einer Gruppe besuchen, sollten Sie die Zimmeroptionen und Ausstattungsmerkmale überprüfen, die wir für jedes Hotel anzeigen, um Ihnen die Wahl des richtigen Hotels zu erleichtern. Derzeit ist unser beliebtestes Hotel in Ribera das Le Zarafe, das in der vergangenen Stunde bereits 5 Mal gebucht wurde.


Olafur Eliasson in London: Begegnung mit dem Wunder der Natur - Kultur - Tagesspiegel\nOlafur Eliasson in London: Begegnung mit dem Wunder der Natur\nOlafur Eliasson in London : Begegnung mit dem Wunder der Natur\nKlimawandel, Stadtraum und Luxusaufträge: Olafur Eliasson bespielt mit seinen Installationen die Tate Modern in London.\nTanz den Schatten. Die Installation "Your uncertain shadow (colour)" von 2010.Foto: Maria del Pilar García Ayensa / Studio Eliasson, Thyssen Bornemisza Art Contemporary Collection, Wien\nSonnig ist es nicht an diesem Londoner Vormittag. Trotzdem lässt die Mutter den nur mit Windel und Gummistiefeln bekleideten Knirps in den Sprühregen des künstlichen Wasserfalls laufen, der sich auf dem Vorplatz der Tate Modern von einem zwölf Meter hohen Stahlgerüst ergießt. Britische Kids verkühlen sich eben nicht so leicht. Schnell kommen weitere Kinder hinzu, lassen sich kreischend nassregnen und von ihren entzückten Eltern mit dem Handy fotografieren. Sie sind scheinbar völlig unbeeindruckt von dem Sturz eines Sechsjährigen, den ein Jugendlicher am Sonntag von der Aussichtplattform der Tate gestoßen hat. Der Junge überlebte schwer verletzt. Die Plattform wurde gesperrt.\nDer Betrieb geht trotzdem weiter. Nach Sydney, New York, São Paulo und Versailles hat Olafur Eliasson nun auch London ein temporäres Naturereignis verschafft. Nichts könnte seine rund 40 Werke aus den letzten 30 Jahren umfassende Retrospektive in der Tate Modern besser ankündigen. Sie ist vor allem eine Aufeinanderfolge spektakulärer Installationen, die Naturphänomene mit einer technische Versuchsanordnung darstellen, zugleich ihr poetisches Potenzial steigern. Staunen und Ratio verbinden sich.\nUnd ähnlich wie auf dem Vorplatz beim Wasserfall haben Kinder auch indoor die Ausstellung des dänisch-isländischen Künstlers fest in der Hand. Auf dem Weg durch einen 39 Meter langen Korridor, der so dicht mit Nebel gefüllt ist, dass der nächste Besucher schon nach wenigen Schritten im mal gelblich, mal bläulich waberndem Dunst verschwindet, kündigt von irgendwoher die kichernde Stimme eines Kindes „Here it comes“ an. Als wäre es das Setting eines Gruselfilms und keine Kunst. Die jüngsten Ausstellungsbesucher haben sofort begriffen, worum es Eliasson geht: das Erlebnis, die Erfahrung von Gemeinschaft, die Begegnung mit einem physikalischen Wunder der Natur an einem überraschend anderen Ort.\nDie Briten haben ein besonderes Verhältnis zu Eliasson\nIm zweiten Schritt sollte das Nachdenken kommen, was da draußen gerade mit unserem Klima passiert und welche Rolle der Mensch dabei spielt. „In Real Life“ lautet der Ausstellungstitel von Eliassons Retrospektive. Kinder trennen sowieso nicht, der Hinweis auf das reale Leben gilt den Erwachsenen als Verantwortlichen der Misere. Und wer es immer noch nicht verstanden hat, dem hilft die jüngst entstandene Installation „How Do We Live Together“, bestehend aus einem halben Stahlring, der zur verspiegelten Decke führt, auf die Sprünge. Im Spiegelbild schließt er sich zum Kreis und umfängt auf diese Weise auch die darunter stehenden Besucher. Immer wieder spricht der Künstler mit seinen Titeln den Betrachter direkt an, um ihn auf die richtige Fährte zu bringen.\nIn Gelb getaucht. Olafur Eliasson in seinem Studio.Foto: Runa Maya Hork Huber\nZweifellos ist der Eliasson-Auftritt wieder ein Erfolg. Die Briten haben ohnehin ein besonderes Verhältnis zu ihm, seit er ihnen vor 16 Jahren mit „The Weather Project“ in der Turbinenhalle der Tate Modern das wohl größte Kunstevent bescherte. Zwei Millionen Besucher pilgerten zu seiner aus Licht und Spiegellamellen konstruierten Sonne. Stundenlang lagerten vor allem junge Besucher auf dem Boden, beobachteten die Veränderungen ihrer Nachbilder an der Decke. Nicht nur für die nachfolgenden Künstler, die den Ort bespielten, änderten sich die Kategorien, sondern für die Kunstwelt insgesamt.\nMit der Retrospektive zieht er Zwischenbilanz\nMit Eliassons Tate-Auftritt 2003 war endgültig ein neuer Künstlertypus geboren, der eine gewaltige Werkstatt unterhält, um seine Ideen zusammen mit Ingenieuren, Designern, Architekten, Handwerkern zu realisieren und zugleich einen gesellschaftlichen Auftrag verspürt. So sprach Eliasson auf dem Klimagipfel in Davos mit Politikern, traf sich mit dem Dalai Lama. Ähnlich arbeitet auch Ai Weiwei, der sich seit seiner Übersiedlung nach Berlin Geflüchteten widmet. Beide Künstler kennen sich gut, sind Nachbarn. Ihre wie Kleinunternehmen geführten Manufakturen liegen nebeneinander in der ehemaligen Brauerei im Pfefferberg, beide gehören zur Galerie neugerriemschneider, deren Künstler sich durch soziale Interventionen auszeichnen.\nMit seiner Londoner Retrospektive zieht der inzwischen 52-Jährige nun Zwischenbilanz. Sie fällt verhaltener, weniger glanzvoll aus als bei seiner großen Schau vor neun Jahren im Berliner Gropius Bau. Damals wirkte der Künstler bis weit in die Stadt hinein, in der er Treibhölzer und Fahrräder mit Spiegelrädern verteilte. Die Säle des Gropius Baus, insbesondere den Lichthof bespielte er mit Grandezza. Viele Werke wie der Nebelkorridor, der Gang aus sich spiegelnden Metallelementen, die Fotoserien aus Island sind nun wieder zu sehen.\nIn den Räumen für Wechselausstellungen in der Tate Modern aber fehlt der Platz, alles erscheint zusammengeschoben: die charmante Wellenmaschine, die er Mitte der Neunziger schuf, die sich auftürmende Mooswand, das Fenster, an dem unablässig Regentropfen runterlaufen, die brennende Kerze auf einem runden Spiegel. Fast bedrückend wirkt der lichtlose Raum, der seiner Heimat gewidmet ist. Das ist umso bedauerlicher, als in dieser Ausstellung das Narrativ seiner Herkunft mehr als bisher bemüht wird: die gemeinsamen Sommer mit dem Vater in Island, wo er in atemberaubender Fülle Lava, Licht, Luft und Wasser als Material seiner späteren Kunst kennenlernte. Der emotionale Faktor, der für ihn ansonsten eine ebenso große Bedeutung wie das Erlebnis, die Erfahrung der Gemeinschaft, das Nachdenken über die Umwelt hat, vermittelt sich hier nicht.\nUnd ausgerechnet seinem berühmten Berliner Stück, dem 1995 bei der ersten Berlin-Biennale unter der Kuppel des Postfuhramtes kreisenden Ventilator, der ihn schlagartig bekannt machte, fehlt der Strom. Er hängt schlapp von der Decke des Treppenhauses. Umso prachtvoller erstrahlen daneben seine gewaltigen sphärischen Kugeln aus Stahl und farbigem Glas, die ihr gebrochenes Licht wie ein nach außen gewendetes Kaleidoskop rundum an die Wände werfen.\nDer Künstler kennt die kritischen Einwände\nOlafur Eliasson ist Minimalist mit wachsendem Hang zur Opulenz. Das hat ihn in den letzten Jahren für Puristen zunehmend suspekt gemacht, für Unternehmen, die bei ihm Kunst bestellten, umso attraktiver. Für die Münchner Luxus-Shoppingmall „Fünf Höfe“ entstand seine erste aus Stahlbändern geflochtene Kugel, für die Autostadt von Volkswagen in Wolfsburg ein Dufttunnel, für die 350 Filialen der Edelmarke Louis Vuitton eine eigene Lampe.\n[Tate Modern, London, bis 5 . 1.; Katalog 19,99 Pfund. Die Reise nach London wurde durch Tate Modern unterstützt.]\nNatürlich kennt der Künstler die kritischen Einwände, die auch erhoben wurden, als er 2018 unter dem Titel „Ice Watch“ 24 gewaltige Bruchstücke eines Gletschers, die aus dem grönländischen Nuup-Kangerlua-Fjord stammten, kreisförmig auf dem Gelände zwischen Themse und Tate Modern platzierte, um auf die schmelzenden Polkappen aufmerksam zu machen. Gewiss, die Inszenierung war wieder spektakulär, zigfach mit dem Handy fotografiert und online gestellt. Aber die Passanten erfuhren sehend, tastend, mancher sogar schmeckend, wie schnell ein Eisblock vergeht. Ein Erlebnis, das sich nicht ersetzen lässt.\nAuch „The Cubic structural evolution project“ arbeitet mit diesem subversiven Effekt. In der Turbinenhalle sind zwei zehn Meter lange Tische mit den Umrissen der City aufgestellt, auf denen eine Tonne weißer Legosteine zum Konstruieren architektonischer Visionen einlädt. Ein Traum in London, wo im wahren Leben Investoren das Sagen haben. Bei Eliasson aber sitzen Kinder und Erwachsene einträchtig beieinander und bauen an einer Fantasiewelt. Wäre doch schön.


Happy Hour | Trägst du noch oder vergibst du schon?\nSie befinden sich hier: Impulse » Trägst du noch oder vergibst du schon?\nTrägst du noch oder vergibst du schon?\n15 Weil nun ihr Vater tot war, gerieten die Brüder Josefs in Sorge. „Wenn Josef uns nur nichts mehr nachträgt!”, sagten sie zueinander. „Sonst wird er uns jetzt heimzahlen, was wir ihm einst angetan haben.” 16 Sie ließen Josef ausrichten: „Dein Vater hat uns vor seinem Tod die Anweisung gegeben: 17 ‘Bittet Josef, dass er euch verzeiht und euch nicht nachträgt, was ihr ihm angetan habt.’ Deshalb bitten wir dich: Verzeih uns unser Unrecht! Wir bitten dich bei dem Gott deines Vaters, dem auch wir dienen!” Als Josef das hörte, musste er weinen. 18 Danach gingen die Brüder selbst zu Josef, warfen sich vor ihm zu Boden und sagten: „Wir sind deine Sklaven!” 19 Aber Josef erwiderte: „Habt keine Angst! Ich werde doch nicht umstoßen, was Gott selbst entschieden hat! 20 Ihr hattet Böses mit mir vor, aber Gott hat es zum Guten gewendet; denn er wollte auf diese Weise vielen Menschen das Leben retten. Das war sein Plan, und so ist es geschehen. 21 Habt also keine Angst! Ihr könnt euch auf mich verlassen, ich werde für euch und eure Familien sorgen.” So beruhigte Josef seine Brüder und gab ihnen wieder Mut.\n1. Mose 50,15-21 (Gute Nachricht Bibel)\n23 Jesus fuhr fort: „Macht euch klar, was es bedeutet, dass Gott angefangen hat, seine Herrschaft aufzurichten! Er handelt dabei wie jener König, der mit den Verwaltern seiner Güter abrechnen wollte. 24 Gleich zu Beginn brachte man ihm einen Mann, der ihm einen Millionenbetrag schuldete. 25 Da er nicht zahlen konnte, befahl der Herr, ihn zu verkaufen, auch seine Frau und seine Kinder und seinen ganzen Besitz, und den Erlös für die Tilgung der Schulden zu verwenden. 26 Aber der Schuldner warf sich vor ihm nieder und bat: ‘Hab doch Geduld mit mir! Ich will dir ja alles zurückzahlen.’ 27 Da bekam der Herr Mitleid; er gab ihn frei und erließ ihm auch noch die ganze Schuld. 28 Kaum draußen, traf dieser Mann auf einen Kollegen, der ihm einen geringen Betrag schuldete. Den packte er an der Kehle, würgte ihn und sagte: ‘Gib zurück, was du mir schuldest!’ 29 Der Schuldner fiel auf die Knie und bettelte: ‘Hab Geduld mit mir! Ich will es dir ja zurückgeben!’ 30 Aber sein Gläubiger wollte nichts davon hören, sondern ließ ihn ins Gefängnis werfen, bis er die Schuld beglichen hätte. 31 Als das seine anderen Kollegen sahen, konnten sie es nicht fassen. Sie liefen zu ihrem Herrn und erzählten ihm, was geschehen war. 32 Er ließ den Mann kommen und sagte: ‘Was bist du für ein böser Mensch! Ich habe dir die ganze Schuld erlassen, weil du mich darum gebeten hast. 33 Hättest du nicht auch Erbarmen haben können mit deinem Kollegen, so wie ich es mit dir gehabt habe?’ 34 Dann übergab er ihn voller Zorn den Folterknechten zur Bestrafung, bis er die ganze Schuld zurückgezahlt haben würde. 35 So wird euch mein Vater im Himmel auch behandeln, wenn ihr eurem Bruder oder eurer Schwester nicht von Herzen verzeiht.”\nMatthäus 18,23-35 (Gute Nachricht Bibel)\n„Das werde ich dir nie verzeihen!” ist einer der bittersten Sätze überhaupt. Bitter nicht nur für den anderen, sondern vor allem auch für mich selbst. Denn: Wer anderen nicht vergeben kann, schadet damit vor allem einer Person: sich selbst.\nDeshalb will ich mir etwas Zeit nehmen und überlegen, was und wem ich alles noch nicht vergeben habe. Möglich ist eine Liste von Begebenheiten, für die ich heute noch auf jemanden wütend bin, die mich verletzt haben und die heute noch schmerzen, die ich einfach nicht vergessen kann und die noch immer an mir nagen,…\nDie Fähigkeit, verzeihen zu können ermöglicht es, dass meine Wunden heilen können. Es geht darum, endlich loszulassen und mich somit von dem, was mir angetan wurde, zu befreien.\nDeshalb nehme ich mir jetzt vor, mit Gott zusammen im Gebet meine Liste (Punkt 1) durchzugehen. Ich nehme mir vor, bewusst einzelne Situationen zu vergeben. Das wird möglicherweise länger dauern. Trotzdem werde ich mich Schritt für Schritt leichter fühlen. Danach werfe ich die Liste bewusst weg.\nWenn ich Gott aufrichtig um Vergebung für meine Verfehlungen bitte, wird er mir vergeben.\nWer an seinem Schmerz festhält,\nbestraft sich letzen Endes selbst.\nPDF - Datei | 257 KB


Radio-Leben | Jennifer Schrems\nEigentlich wollte ich schon immer zum Radio. Schon als 10-jährige spielte ich mit meiner Schwester im Kinderzimmer „Radio“ –ich war gerne die Sprecherin. Im Teenie-Alter habe ich mir dann fast wöchentlich beim Lokalradio meine Lieblingssongs gewünscht – und jedes Mal war ich stolz wie Oskar, wenn ich im Radio zu hören war. Mein Traum war es, selbst mal Moderatorin zu werden. Wirklich ernst genommen hat das eigentlich nie jemand. Ich habe also Abitur gemacht und fing sehr sehr halbherzig ein Lehramtsstudium an. Ist halt vernünftig. „Kind, lass dich verbeamten!“ – das waren die Aussagen meiner Eltern. Schnell habe ich gemerkt, dass das nicht mein Ding ist. Der Verstand sagte Uni, das Herz SCHRIE Radio J\n„Aber da hast du doch sicher keine Chancen.“ Das Teufelchen war gemein. Aber das Engelchen auf meiner Schulter trieb mich schließlich dazu, dass ich mich beim Funkhaus Nürnberg als Praktikantin bewarb.\nHuch! Ich war ja mal blond!!! So sah ich vor über 10 Jahren aus. Als Praktikantin beim ersten Fotoshooting im Funkhaus Nürnberg;-)\nUnd es hat tatsächlich geklappt! Praktikum, Volontariat, Festanstellung, Antenne Bayern. Irgendwie flutschte es. Ein Job, der meine Leidenschaft ist. Ein Job, den ich liebe. Ein Job, der natürlich auch unkonventionelle Arbeitszeiten mit sich bringt: Frühschicht, Spätschicht, Wochenendschichten – das ist ganz normal in meinem Leben.\nZurzeit arbeite ich zwei Tage pro Woche von zuhause aus (Antenne Bayern ist ja in der Nähe von München und ich wohne 160 Kilometer entfernt in Nürnberg). Da mache ich „Redaktion“ im Homeoffice – ich bereite also Sendungen für andere Moderatoren vor (Theo ist dann übrigens immer bei der Tagesmutter). An ca.4 Tagen im Monat bin ich im Sender und moderiere selbst. Ich arbeite also in Teilzeit, sodass ich noch genügend Zeit für den Kleinen habe.\nOft werde ich gefragt, ob ich aufgeregt bin, wenn ich Sendung habe. Nicht mehr! Aber natürlich war ich bei den allerersten Sendungen MEGA aufgeregt. Teilweise war ich echt panisch, weil ich wusste, dass mich gleich so viele Menschen in Bayern hören würden – das will man ja nicht vergeigen. Mittlerweile, nach fast 11 Jahren beim Radio, bin ich aber natürlich routiniert und es bringt mich zum Glück so schnell nichts aus der Ruhe\nHöchstens, wenn ich meinem Mann kurz vor der Sendung eine Whatsapp-Nachricht schicke mit den gluckigen Worten „Wie geht’s Theo? Ist er gut drauf? Was macht Ihr?“, und nicht nach spätestens 15 Minuten eine Antwort habe. Das macht mich tatsächlich unruhig – so innerlich. Ich will wissen, dass es meinem Kleinen gut geht, während ich arbeite 🙂 Nebenbei erwähnt: Der Papa macht das so gut mit Theo – eigentlich muss ich mir da wirklich keinerlei Gedanken machen. Aber so bin ich eben, seitdem ich der Kleine da ist…\nOn Air darf das natürlich niemand merken – eigene Sorgen oder Probleme lässt man sich selbstverständlich nie nie nie anmerken. Das funktioniert zum Glück auch immer gut – wenn das Mikro an ist, bin ich voll konzentriert und tauche ein in meine eigene Moderationswelt.\nIn Sachen Berufswahl bin ich also meinem Herzen und meinem Bauchgefühl gefolgt – auch wenn es manchmal vielleicht unvernünftig erschien. Natürlich gab es auch für mich Zeiten beim Radio, die nicht immer leicht waren, in denen ich die Zähne zusammen beißen musste. Oder in denen es extremst hart und anstrengend war, zum Beispiel in der Zeit, in der ich mein Studium fertig gemacht habe.\nAber ich wusste immer: Jawoll! Hier bin ich richtig!\nGenau das ist es, was ich meinem Sohn im Leben mitgeben möchte: „Höre auf dein Herz und gehe den Dingen nach, die dich tatsächlich interessieren, mache nicht nur etwas, weil es Andere wollen. Kämpfe notfalls für das, was dich reizt. Beiße dich durch.“\nEs lohnt sich meistens:-)\n31. März 2015 RadioAntenne Bayern, Beruf, Moderatorin, RadioJennifer Schrems\n← Damit Ihr wisst, mit wem Ihr es zu tun habt…\tGroße Veränderungen: Was ist WIRKLICH anders, seitdem ich ein Kind habe? →\n7 Gedanken zu „Radio-Leben“\nIch habe auch immer Radio gespielt und meine Klassenkameraden prophezeiten mir eine glorreiche Karriere als Synchronsprecherin.\nIst nichts draus geworden, aber den Gedanken an eine Radiobewerbung hatte ich vor ein paar Jahren mal. Nur das Praktikantengehalt hat mich abgeschreckt.\nHättest du es ruhig mal probiert!! Ne Radiostimme hast du nämlich 🙂\n31. März 2015 um 18:26 Uhr\nEcht? Ich finde mich voll „piepsig“. Vielleicht mach ich das ja später nochmal. Oder ich podcaste oder so.\nNach wie vor höre ich Dich immer noch wahnsinnig gerne im Radio! Wir waren auf die erste Sendung ’nach‘ Theo auch total gespannt! Und, was soll ich sagen. .. Du kannst es immer noch!\nDennoch finde ich das mit der Teilzeit super! Dann hab ich live (ohne air) auch noch ein bißerl was von Dir.\nWann kann man dich denn immer im Radio hören, liebe Jenny?\nDu bringst in diesem Post echt eine tolle Botschaft rüber! Bei der Berufswahl lohnt es sich wirklich seinem Herzen zu folgen bzw. es wenigstens zu versuchen! Sonst würde man es wahrscheinlich immer bereuen =) Wer nicht wagt, der nicht gewinnt 😉 Ich finde es außerdem total schön, wie du deinen Beruf mit dem Familienleben vereinbarst =)\nOh, danke dir für deinen lieben Kommentar, liebe Katharina! Ich habe gerade auch bei dir reingelesen – toller Stil!!! Ganz liebe Grüße, Jenny