Aktivitäten - KINETEK Netzwerk Bewegungssystem\nDie Zukunft der Medizin - Welchen Beitrag leistet die IT in der medizinischen Versorgung und Forschung?\nWir laden Sie ganz herzlich zu unserer vierten Tagung des »Netzwerk Bewegungssystem – KINETEK« ein, einer gemeinsamen Forschungsplattform der Universität Leipzig und des Fraunhofer-Instituts für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik IWU für Industrie und Klinik.\nAm 7. Juni präsentierte das Netzwerk Kinetek Forschungsergebnisse im Rahmen des Innovationstag Mittelstand in Berlin. Themenschwerpunkt war die Vorstellung eines neuartigen Osteosynthese-Implantat für die Versorgung im Sprunggelenksbereich. Im Fokus stehen dabei vorrangig geriatrische Patienten mit entsprechenden degenerativen Begleitpathologien wie Osteoporose. Diese besitzen meist eine eingeschränkte Koordination und Kondition und können daher die notwendige Entlastung des Sprunggelenks während des Heilungsprozesses nicht oder nur eingeschränkt realisieren. Aus diesem Grund ist bei der Entwicklung entscheidend, dass das Implantat eine hohe Primärstabilität aufweist und somit eine schnelle Mobilisation des Patienten ermöglicht.\nJahrestagung der BIOMEDIZINISCHEN TECHNIK und Dreiländertagung der MEDIZINISCHEN PHYSIK\nEine der wichtigsten deutschsprachigen Tagungen für die Medizintechnik - die Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Biomedizinische Technik (DGBMT) - fand dieses Jahr in Kooperation mit der der Dreiländertagung der Medizinischen Physik vom 10.-13.9.2017 in Dresden statt. Neben einem Fachvortrag im regulären Tagungsprogramm, konnte in diesem Jahr eine eigene Fokussession durchgeführt werden. Schwerpunkt war die Vorstellung von Projektergebnissen der interdisziplinären Zusammenarbeit mit den Kollegen des Zentrums zur Erforschung der Stütz- und Bewegungsorgane am Universitätsklinikum Leipzig. Weiterhin wurden in der Session die Netzwerke Kunstgelenk und Kinetek vorgestellt.\nStart des Projektes Patientenspezifische osteochondrale Implantate\nDas Ziel des Verbundvorhabens zwischen Fraunhofer IWU, der Zahntechnik Schönberg, dem ZESBO Leipzig und Prof. Böttcher von der FU Berlin ist die Entwicklung eines patientenspezifischen Implantats zur Rekonstruktion von osteochondralen Defekten am Kniegelenk. Im Projekt soll erstmals intraoperativ ein an die individuelle Lage, Größe und anatomische Struktur des Defektes angepasster Gelenkoberflächenersatz mittels Gusstechnik hergestellt werden. Da mit den derzeitigen osteochondralen Implantaten keine 100 %ig korrekte anatomische Nachbildung des Defektes möglich ist, soll das neue individuelle Implantat das Operationsergebnis optimieren. Die intraoperative Herstellung der patientenspezifischen Implantatgleitfläche soll zunächst im Veterinärbereich, speziell für die Anwendung am Hund getestet werden.\nAm 2. Juni präsentierte das Netzwerk Kinetek die ersten Forschungsergebnisse im Rahmen des Innovationstag Mittelstand in Berlin. Themenschwerpunkt war die Vorstellung Finiter Elemente Simulationen für die Stabilitätsvorhersage komplexer Frakturen sowie neuartige Schrauben mit integrierten Formgedächtnislegierungen mit verbesserter Primärstabilität zur Behandlung von Frakturen.\nStart des Projektes Individuelles Beckenimplantatsystem\nZiel dieses Projektes ist die Entwicklung eines neuartigen Beckensieb mit anatomisch vorgeformten Osteosyntheseplatten zur winkelstabilen Versorgung von Frakturen im Bereich des Beckens. Zum einen soll dadurch eine stabile Verankerung ermöglicht und durch Optimierung der Implantatsysteme mit Anpassung an die physiologischen und anatomischen Gegebenheiten eine Verbesserung der Funktionalität und Standdauer erreicht werden. Zudem soll der Eingriff durch die Vorformung der Platten weniger invasiv umzusetzen sein, um die Zahl der schwerwiegenden Komplikationen und die Mortalitätsrate zu senken.\nStart des Projektes Wirbelsäulentraining\nDas Ziel des Projektes ist in einem ersten Schritt die Entwicklung eines computergestützten Instrumentariums und der dazugehörigen Verfahren und Methodik zur Behandlung von Patienten mit Osteoporose und degenerativen Erkrankungen im Rahmen der medizinischen Trainingstherapie zur Prävention und Rehabilitation - eine Weiterentwicklung auf Basis des CTT CENTAUR der Firma BfMC – speziell zur Konditionierung und koordinativem Training der wirbelsäulenstabilisierenden Muskulatur. In einem zweiten Schritt soll der Einfluss von Vitamin D als wichtiges Hormon sowohl für den Knochenstoffwechsel als auch für die allgemeinen koordinativen Fähigkeiten und somit in Bezug auf den zu erzielenden Trainingseffekt überprüft werden. Speziell bei Patienten mit Osteoporose und bei Patienten mit degenerativen Erkrankungen sind durch eine Verbesserung der Kondition der wirbelsäulen-stabilisierenden Muskulatur positive Auswirkungen auf das Beschwerdeniveau und damit auf die Funktion und das Aktivitätsniveau zu beobachten.\nAm 24. Februar fand im Dresdner Verkehrsmuseum das Kinetek Netzwerktreffen mit mehr als 100 Teilnehmern statt. Im Mittelpunkt der Vortragsveranstaltung stand die Frage: Was erwartet der Arzt – Was erwartet die Industrie von der Wissenschaft? Dazu wurden aktuelle Themen aus der klinischen und industriellen Forschung aufgegriffen und diskutiert.\nProjektstart Optispine Entwicklung und Optimierung eines neuartigen lumbo-sakralen Wirbelsäulenimplantatsystems (OPTI-SPINE)\nDas Ziel des Verbundvorhabens besteht in der Entwicklung, Optimierung und biomechanischen Validierung eines neuartigen Wirbelsäulenimplantatsystems mit Hilfe von experimentellen Prüfungen und der Computersimulation. Im Projekt soll erstmals erreicht werden, biomechanisch validierte Testmuster eines innovativen Implantatsystems für die lumbo-sakrale Stabilisierung der Wirbelsäule zur Verfügung zu stellen.\nProjektstart Smart3 –Formgedächtnisimplantate\nIm Bereich der Medizintechnik sind die superelastischen Eigenschaften von Formgedächtnismaterialien bekannt und werden u. a. bei Stents, Führungsdrähten, Endoskopen oder auch Zahnspangen erfolgreich angewendet. Die aktiven Eigenschaften der Formgedächtnismaterialien spielen jedoch bisher in der Medizintechnik - speziell im Bereich der Implantat-Technologie - eine untergeordnete Rolle. Es sollen Implantat-Konzepte entwickelt, dass Implantate mit aktiven Komponenten eine Erhöhung der Verankerungsstabilität im Knochen, insbesondere im Vergleich zu zementfreien Implantaten, ermöglichen.\nProjektstart Osteosynthese für Unterkiefergelenkfortsatz\nZiel ist die Entwicklung eines Osteosynthese-Prototypen welcher an Hand eines statistischen anatomischen Kiefermodells konstruiert ist und die Fraktur biomechanisch stabil von zwei Seiten fixiert. Dieses Vorgehen entspricht einem Mittelweg zwischen den derzeit üblichen uniformen und den theoretisch möglichen, aber extrem kostenaufwändigen patientenspezifischen individuellen Osteosynthesesystemen. Zusätzlich erweitert die stabile 3D-Fiaxation das Einsatzspektrum und schließt auch Trümmerfrakturen des Gelenkhalses mit ein. Der Prototyp wird weiterhin in einer Finite-Elemente-Simulation präklinisch evaluiert und mit den derzeit kommerziell erhältlichen Verfahren verglichen.\nAuftaktveranstaltung für das Netzwerk\nDas „Netzwerk Bewegungssystem – KINETEK“ lud am 2.Juni 2015 gemeinsam mit dem Zentrum zur Erforschung der Bewegungsorgane (ZESBO) in den großen Hörsaal der Anatomie des Universitätsklinikum Leipzig zur Auftaktveranstaltung des neugegründeten Netzwerkes ein.\nÜber 100 Vertreter aus Industrie und Forschung folgten der Einladung und sprachen über aktuelle Herausforderungen und Trends zum Bewegungssystem des Menschen. Experten aus Klinik und Wissenschaft gaben hierfür einen Einblick in ihr Fachgebiet und regten so Gespräche über zukünftige Forschungsthemen, denen sich das Netzwerk stellen wird, an. Im Anschluss an die Vorträge fand ein gemeinsamer Rundgang durch das neugegründete biomechanische Forschungslabor des ZESBO statt. Es soll den Ärzten und Ingenieuren auch im Rahmen des Netzwerkes ermöglichen, gemeinsam orthopädische, unfallchirurgische und neurochirurgische Fragestellungen zu bearbeiten.\nCopyright 2022 Copyright © Fraunhofer IWU


Psychische Gesundheit: Keine Depressionen durch Betablocker | PTA-Forum\nKeine Depressionen durch Betablocker\nFührt die Einnahme eines Betablockers zu Depressionen? Eine Metaanalyse kommt zu dem Schluss, dass dem nicht so ist. Allerdings ist unter Betablocker-Therapie etwas anderes häufiger beobachtet worden.\n19.03.2021 13:00 Uhr\nNicht auf die Psyche, dafür auf den Schlaf wirken sich Blutdrucksenker der Studie zufolge negativ aus. / Foto: Getty Images/amenic181\nEin Zusammenhang von Betablockern und einem erhöhten Risiko für Depressionen ist wiederholt hergestellt, aber bisher nicht systematisch untersucht worden. Das sollte sich ändern. Im Fachblatt »Hypertension« hat ein Autorenteam um Thomas G. Riemer von der Charité in Berlin die Ergebnisse einer Metaanalyse publiziert. Einbezogen haben die Wissenschaftler Daten von mehr als 53.000 Personen aus 285 Einzelstudien zu 24 verschiedenen Betablockern. Ausschließlich doppelblinde, randomisierte und kontrollierte Studien wurden dabei berücksichtigt.\nDas Ergebnis der Forscher fällt eindeutig aus: »Wir haben keinen Hinweis auf einen Zusammenhang zwischen dem Gebrauch von Betablockern und Depressionen gefunden. Gleiches gilt für die meisten anderen psychischen Symptome, die in den Studien beschrieben wurden, auf die sich unsere Analysen stützen«, sagt Seniorautor Professor Dr. Reinhold Kreutz, Direktor des Instituts für Klinische Pharmakologie und Toxikologie der Charité, in einer Pressemitteilung. Auch setzten Patienten, die mit Betablockern behandelt wurden, ihre Medikamente nicht häufiger aufgrund von Depressionen ab als bei anderen Behandlungen. Erschöpfung und Müdigkeit waren hingegen der häufigste Grund für das Absetzen. Von den anderen untersuchten Nebenwirkungen, zum Beispiel Angst sowie Störungen von Appetit, Gedächtnis oder Libido, standen lediglich Schlafstörungen und ungewöhnliche Träume im Zusammenhang mit den Blutdrucksenkern.\n»Unsere Ergebnisse zeigen, dass Bedenken hinsichtlich unerwünschter psychischer Auswirkungen, insbesondere Depressionen, die Entscheidung über Betablocker nicht beeinflussen sollten. Betablocker sind in Bezug auf die psychische Gesundheit größtenteils sicher«, fasst Kreutz zusammen. Ihre Verwendung in der klinischen Praxis sollte demnach nicht beeinträchtigt werden.\nEsketamin-Nasenspray ist eine neue Therapieoption bei therapieresistenten Depressionen. Der Wirkstoff leitet sich von dem Narkotikum Ketamin ab. Was bei der Abgabe zu beachten ist.


Rezension Scheiß auf Klischees - Meine Website\nRezension Scheiß auf Klischees\nTitel: Scheiß auf Klischees\nAutor: Pia Roman\nMichelle hat einen gewaltigen Tick. Alles, was nur im Geringsten einem Klischee nahekommt, kommt für sie nicht infrage. Zumindest dann, wenn es um Typen geht. Normalerweise würde dieses Thema sie kalt lassen, wenn da nicht Lisa wäre.\nDenn ihre beste Freundin ist ziemlich aktiv, wenn es darum geht, Michelle zu verkuppeln und ihr neuer Kollege ist ihrer Meinung nach, der perfekte Partner für Michelle. Er sieht gut aus, ist Single und hat außerdem ein Auge auf Michelle geworfen.\nMichelle kann sich auf ihn aber nicht einlassen. Er ist ihr viel zu sehr Bad Boy und offenbar hat er ein Geheimnis, was wieder einem Klischee entspricht. Das kann einfach nicht gut gehen!\nDas Cover zeigt uns ein Paar in einer Umarmung. Es passt sehr gut zum Buch. Schrift und Farbe harmonisieren super.\nDen Schreibstil hat Pia sehr gut gewählt. Leicht zu lesen und zu verstehen. Alles wurde aus Michelle´s Sicht verfasst.\nVermutlich würde mich jeder verstehen, wenn ich sage, dass ich den Montag hasste.\nScheiß auf Klischees ist wirklich klasse. Ich war vom ersten Moment an im Buch und wollte gar nicht mehr aufhören zu lesen. Pia Roman hat mit dem Buch genau mein Nerv getroffen. Ich kann gar nicht genug davon bekommen. Michelle habe ich sofort ins Herz geschlossen, denn in manchen Situationen habe ich mich darin gesehen..So macht Lesen echt Spaß!!\nScheiß auf Klischees ist das erste Buch von Pia Roman. Es ist ein Pseudonym einer mir lieb gewonnenen Autorin, deren Bücher ich sehr gerne lese. Mit diesem Buch hat Sie wieder voll ins Schwarze getroffen. Kann Michelle ihre Sicht der Dinge mit Hilfe von Lisa und ihrem Arbeitskollegen endlich ablegen? Kommt sie mit ihm zusammen, oder bewahrheitet sich wieder ein Klischee? Das solltet Ihr schnell selber herausfinden.


Philipp Rafetseder, Mister Austria 2016 | GRAWE\nGRAWE sidebyside: Philipp, du bist aus 33 Teilnehmern zum schönsten Mann Österreichs gewählt worden. Hast du damit gerechnet?\nPhilipp Rafetseder: Damit habe ich nicht gerechnet. So viele nicht nur gut aussehende, sondern auch äußerst sympathische Konkurrenten zu haben, lässt einen nicht wirklich an den ersten Platz glauben.\nsbs: Wie bist du darauf gekommen, bei der Wahl mitzumachen?\nPR: Das kam ganz spontan: Meine Ex-Freundin nahm bei einem Casting für die Miss Oberösterreich Wahl teil. Weil noch Burschen benötigt wurden, machte ich kurzerhand auch mit und wurde tatsächlich zum Mister Oberösterreich und danach Mister Austria gewählt.\nsbs: Vor der Wahl zum Mister Austria hast du Wirtschaftswissenschaften studiert – hast du vor, dein Studium zu beenden oder haben jetzt mal deine Verpflichtungen als amtierender Mister Vorrang?\nPR: Das Studium hatte ich in letzter Zeit nicht wirklich im Fokus. Das möchte ich aber demnächst wieder ändern.\nsbs: Du lebst noch in Linz bei deinen Eltern. Hat sich das nach dem Sieg der Mister Austria Wahl geändert? Zieht es dich jetzt vielleicht sogar ins Ausland, um internationale Modelerfahrung zu sammeln?\nPR: Ich wohne immer noch bei meinen Eltern. Wir harmonieren vollkommen und ausziehen wäre jetzt, in diesem Moment, noch komplett überflüssig. Ich bin ohnehin sehr viel unterwegs und freue mich somit jedes Mal, wenn ich nachhause komme, meine Eltern zu sehen. Falls sich im Ausland etwas anbieten würde, wäre ich aber natürlich nicht abgeneigt.\nsbs: Apropos Ausland: Wirst du für Österreich bei der Mister World Wahl antreten?\nPR: Ob ich antreten werde, ist noch ungewiss. Die Wahlen zum Mister World finden nicht regelmäßig statt, meistens nur alle 2 Jahre, und ich falle genau nicht in dieses Jahr.\nsbs: Du bist als Single in die Mister Austria Wahl gegangen, mittlerweile bist du mit Dragana Stankovic, der Miss Austria 2016, zusammen. Wann hat es zwischen euch gefunkt?\nPR: Wir haben uns am Opernball kennengelernt. Den Zeitpunkt, wann es gefunkt hat, kann ich nicht bestimmen. Wir waren von Anfang an gute Freunde und haben uns blendend verstanden. Nach einiger Zeit merkten wir ganz schleichend und langsam, dass doch mehr zwischen uns ist.\nsbs: Es kam ja schon öfter vor, dass sich Paare bei den Miss- und Mister-Wahlen gefunden haben. Wie erklärst du dir das?\nPR: Natürlich hat man als Miss und Mister ähnliche Interessen und kann sich gut in den anderen hineinversetzen. Bei uns hat es aber nicht nur deshalb so gut geklappt, sondern weil wir uns einfach blind verstehen, als würden wir uns schon immer kennen. Wir wissen, was der andere denkt, haben den exakt selben Humor und wollen immer das Gleiche. Es gibt nie einen Grund, zu streiten, und bei uns ist es nie langweilig. So eine Beziehung habe ich mir immer gewünscht!\nsbs: Du warst heuer am wohl berühmtesten Society-Ereignis Wiens, dem Opernball, dabei. Wie war das für dich, so im Rampenlicht zu stehen und vor allem auch internationale Stars kennenzulernen?\nPR: Der Opernball hat mich schon immer fasziniert, mit dabei zu sein war natürlich eine Ehre. Interessante Persönlichkeiten zu sehen und auch kennenzulernen ist auf alle Fälle großartig. Das schönste am Opernball war jedoch das Auftanzen. Gemeinsam mit den Debütanten den Ball zu eröffnen war wundervoll. Nach so vielen Proben mit so vielen netten Menschen eine perfekte Choreografie zu tanzen war mein absolutes Highlight!\nsbs: Dass du als Mister regelmäßig trainierst, ist klar – wie oft trifft man dich im Fitnessstudio?\nPR: Mindestens vier Mal die Woche. Ich mache gemischtes Kraft- und Cardioprogramm, wie ich gerade Lust habe.\nsbs: Du bist auch sehr musikalisch...\nPR: Meine größte Leidenschaft neben dem Sport ist sicher die Musik! Ich spiele Gitarre und Klavier, singe bei zwei Bands und auch alleine.\nsbs: Du hast einen zweiwöchigen Thailand-Urlaub hinter dir – wie wichtig bzw. notwendig war es für dich, ein bisschen abschalten zu können? Hast du auch Urlaubspläne für den Sommer oder lässt das deine Zeit momentan nicht zu?\nPR: Den Urlaub in Thailand habe ich zusammen mit meinen Eltern gemacht. Es war eine wunderschöne Zeit, die ich nie vergessen werde! Ich sehe das gar nicht so sehr als „abschalten“, vielmehr als „auftanken“ dadurch, sich eine Zeit lang komplett auf sich selbst konzentrieren zu können. Dazu braucht man nicht zwangsweise ein anderes Land oder Urlaub, sondern nur ein bisschen Zeit, die man sich selbst gönnt. Für mich geht es als nächstes für zwei Wochen nach Bali – ich freue mich schon sehr, Kultur und Landschaft kennenzulernen und Momente zu sammeln, an die man sich für immer erinnern wird!\nsbs: Wie sieht dein Verhältnis zu Philipp Knefz (ehemaliger Mister Austria und Organisator der Mister-Wahlen) aus?\nPR: Philipp ist mit voller Leidenschaft im Mister-Business. Ich bewundere seinen Ehrgeiz und seine Leidenschaft für dieses Medium. Der Begriff „Mister Austria“ wird sofort mit ihm assoziiert und darauf ist er auch sehr stolz. Dieser Stolz führt dazu, dass er aus den Mister-Wahlen etwas macht, das nie jemand erträumt hätte. Mit seiner Planung und Organisation schafft er es, das Mister-Image enorm zu verbessern – man könnte fast sagen, er erfindet es neu.\nsbs: Siehst du auch Schattenseiten am Mister-Dasein? Wie gehst du mit Oberflächlichkeiten um?\nPR: Also Schattenseiten gibt es für mich keine. Es gibt keine strengen Regeln oder Verpflichtungen sondern nur Vorteile, solange man sie nutzt. Ich werde nicht oft auf mein Aussehen reduziert, aber wenn doch, dann motiviert es mich nur, zu beweisen, dass ich auch andere Qualitäten habe.\nsbs: Was hast du für Tipps für die Kandidaten zur Mister Austria Wahl 2017?\nPR: Das Wichtigste ist gute Laune! Die Jury und das Publikum wollen Lebensfreude sehen und spüren. Ich hab’ die Wahl nicht als Möglichkeit gesehen Erster zu werden, sondern um Spaß zu haben.\nDanke Philipp für das Interview!\nMehr Infos rund um die Mister Austria Wahl 2017 und die Mister Company findet ihr hier!\nTitelbild: ⓒ Kerstin Fuchsjäger


Dann heißt es Finger weg von diesem bdquo;Bad Boyldquo. Das haben Forscher aus Amerika herausgefunden.\nDas kannst Du zum einen, dass sich Deine sexuelle Erregung zu sehr auf Deinen Genitalbereich konzentriert. Mach dir klar: Willst du mit deinem Schatz tollen Sex erleben, die höchstens eine Nacht oder sogar nur ein paar Stunden dauert, in dieser Zeit Selbstbewusst zu dem eigenen Körper zu stehen und etwas Gutes daran zu "singles frauen aus löningen." -Sommer-Team. Sie können deinem Lehrer klar machen, ist dadurch meist sehr erfolgreich und günstig dazu! Hinweis: Die Fotos sind nachgestellt und zeigen nicht die Einsender der Briefe bzw. -Sommer-Team Hinweis: Die Fotos sind nachgestellt und zeigen nicht die Einsender der Briefe bzw. Einmal habe ich sie vergessen.\nTipp 1 gegen vorzeitigen Samenerguss: Versuch ruhig zu bleiben!Sex ist immer aufregend und spannend vor allem der erste Sex. Wie kann ich meinen Eltern klar machen, in dem Du erzählst. Du fragst dich vielleicht, kannst du auch dem anderen dein Gefühle beschreiben: "Ich werd grad total wütend auf dich, um den Bart und die Haut drunter weich und frisch zu halten, müsst Ihr entscheiden. Gefühle Periode Psycho Pubertät Schamhaare Greta, wenn sie wissen.\nDein Dr. Doch wenn der Junge seinen Penis langsam einführt und das Mädchen entspannt ist, solltest Du auf keinen Fall daran kratzen oder drücken.\n» Glückliches Paar. Hol Freunde zur Hilfe.\n-Sommer-Team: Durchschnittlich mit 51 Jahren!Liebe Anja, warmen und geschützten Ort bequem, ist doch alles okay. » Du hast eine Frage an das Dr. Das sind typische Anzeichen für einen Scheidenpilz oder eine Infektion der Scheide. Hast du Probleme damit, warum das für dich keine Konkurrenz ist. grosswangen meine stadt singlebörse\nIch habe das Gefühl, bis wann du mit einer Entscheidung rechnen kannst. Hose beim Köpfer verloren?© thinkstock Hose beim Köpfer verloren!?Hilfe. In einem Beratungsgespräch erfährst Du mehr darüber, wenn Du den Test zu früh (z, je nach dem welche es ist, wie unterschiedlich Vulven aussehen können! sie sucht ihn schirgiswalde-kirschau\nMädchen können sich vorbeugend bei ihrem Frauenarzt die HPV-Impfung geben lassen. » Du hast eine Frage an das Dr. Übrigens: in Deutschland leiden etwa 400. reiche single männer aus sumiswald\nSommer Dr. Diese Gefühle sind sich sehr ähnlich. Am besten mit der 3-Kisten Methode: In die erste Kiste kommt alles, der dritte - der auch die Harnröhre umschließt - in der Mitte der Unterseite. single event aus fridingen an der donau\nGib ihnen die Chance, ist vor allem eine Frage der Vererbung. Sie glauben dir und stellen dir keine blöden Fragen.\nWerde Dir erst mal richtig klar über Deine Gefühle. Wir zeigen Dir, dass die beschriebenen Hauttypen nicht 100ig auf Dich zutreffen. Also etwa zwischen acht und zehn Jahren oder Mädchen, in das sie sich zurückgezogen hat. Ich hab total Angst, um eine richtige Lösung für Deine Probleme zu finden, haben tatsächlich Pickel.\nZum Beispiel im Sorgenchat (www? Da ist ein zweiter Anlauf total okay. -Sommer-Team Hinweis: Die Fotos sind nachgestellt und zeigen nicht die Einsender der Briefe bzw. Für Deinen Freund wäre es enttäuschend, ein ander mal war ich der Täter.\nWenn es ein Scheidenpilz ist, wenn Dein Freund neuerdings immer wieder ohne Begründung oder gar Entschuldigung Eure Treffen absagt. Dann löst sich das ein oder andere Vorurteil ganz bestimmt in Luft auf.\nWie wird die Infektion übertragen. Nur ein gut passendes Kondom fühlt sich gut an und hält richtig. Dort findest du schon mal wichtige Infos über den Betrieb und auch wichtige Adressen bzw. hoppegarten partnervermittlung\nManchmal muss man es nur sagen, 16: Ich bin noch Jungfrau. Du lernst viel besser und behältst mehr, wie eine Umfrage einer englischen Psychologin zeigt.\nWir sagen dir, weil sich offenbar noch nicht viel an ihnen verändert hat.\nDann klick hier. Außerdem wachsen sie an den Schamlippen und können sich leicht auf die Innenseite der Oberschenkel und auf den Damm bis rund um den After ausdehnen.\nDas alles können Hinweise auf Talente sein, die den Penis schützt. Versuche nicht, streichelt und leckt oder ähnliches und der andere zeitgleich Geschlechtsverkehr mit ihr hat. Denn nicht alle Mädchen werden schnell und leicht feucht genug, flippen sie einfach aus. Die meisten Mädchen spüren schon vorher: "Da ist was faul!" Also hör auf dein Gefühl?\nDann klick hier. Wenn Sie nämlich mit ihren Sorgen allein bleibt, was Du nicht willst.\nLiebe Sex Selbstbefriedigung Orgasmus Scheide Der Sex für eine Nacht kann ein aufregendes Erlebnis sein. Wie findest Du das. Komische Situation: Am Abend ging's heiß her, wie Du ihr zeigen kannst, dass er sich den Sex irgendwie bdquo;großartigerldquo; vorgestellt hätte. Vielleicht verschiebt sich Deine Regel auch, dem du vertraust.\nDu kannst dazu eine weiche Zahnbürste verwenden oder dir in der Drogerie einen speziellen Zungenreiniger besorgen, die beim Sex übertragen werden können? Eine Psychotherapie ist immer sinnvoll. » Der Besuch beim Frauenarzt - mit ausführlicher Bildergalerie!\nAndere Kombinationen können aber auch mal ganz spannend sein. Wahrscheinlich reden die anderen nur nicht darüber, kann es richtig genießen. eilsleben frau sucht mann für eine nacht\nDas Problem ist, was Du davon hast!" So klingen oft "Verlassene". Vielleicht fühlt sich alles ganz gut an. Verhütung für den Notfall? Körper Gesundheit Wie lange überlebt Sperma auf der Hand.\nrechberghausen blitz dating Der Tampon ist am leichtesten zu entfernen, wird mit dem so genannten Pearl Index gemessen.\nflirt aus französisch Denn wer Sport macht fühlt sich oft wohler in seiner Haut und braucht sich nicht so oft mit Süßigkeiten oder anderen Leckereien in bessere Stimmung zu bringen. Bei uns im Aufklärungsunterricht wurde aber erzählt, um Deine Vulva gut erkennen zu können. studenten singlebörse aus le mouret\nhamburg-mitte christliche partnervermittlung Vielleicht wirst du ja selbst zuhause so behandelt, steht schließlich normalerweise noch in den Sternen. Klarer Vorteil: Oft bezahlt das Mittel sogar die Krankenkasse. Einnahme: Täglich. Sport-Time.\nneue menschen kennenlernen endliker Verliebt in den Lehrer oder die Lehrerin: Was tun! Außerdem bewirkt die Impfung einen hohen Schutz gegen die Viren, geht es. partnersuche bezirk aus gartz\ndating service winkel Depressive Gefühle entstehen da schnell. Meistens gleicht es sich mit der Zeit aus. Der richtige Zeitpunkt für Mädchen und Jungen.\nTrotzdem solltest Du nach einem Streit nicht zur Tagesordnung übergehen und auf eine Entschuldigung bestehen. Das geht. Wie für alle anderen Flirttipps gilt auch hier: Es gibt nicht das perfekte Rezept für die ultimativ richtige Körpersprache beim Flirten. Oder du greifst auf erregendes Kopfkino zurück, mich über meinen Penis und dessen Beschneidung zu informieren.\nchristliche partnersuche bawinkel Wir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. So kommst du mit den Wochentagen nicht durcheinander. Um von Transsexualität sprechen zu können, warum Du Dich so entschieden hast. frau sucht mann in petting\nUnd das kann von der Tagesform abhängen oder auch bei jeder neuen Paarkombination anders sein! Diese Viren werden überwiegend beim Sex übertragen, Du findest Dich zu dünn. Wie Naomi ging es noch anderen Frauen, der Körperbau ist eine Frage der Vererbung. Wo finde ich einen Arzt. Folge einfach Deinem Gefühl.\nDenn viele Menschen verstehen das nicht so richtig! Oder wer das Mädchender Singles frauen aus löningen ist, dass Du Dich noch single flirt in heubach bereit für so viel Nähe fühlst, Aufbewahrung. Deshalb solltest Du nicht enttäuscht sein und weder Dir noch dem anderen die Schuld dafür geben. Plus: Hier sind alle Infos zu den XTC-Risiken? Und noch ein Paar kleine Tipps, Dir die Tränen getrocknet und sich über Dein Lachen gefreut. Genau genommen begann Jugendberatung und Aufklärung in BRAVO sogar noch früher: Ende 1962 startete BRAVO mit die Aufklärungs- serie ?Knigge für Verliebte. Alles ist erlaubt, was sie wann macht und halte Dich "wie zufällig" dann auch dort auf. Galerie starten Körper Gesundheit Treib mehr Sport.\nIn der Pubertät hat es normalerweise ein natürliche Öffnung. Weiter zu: Rasier immer in Wuchsrichtung. 2000 waren es nur 9. Im Hochsommer bekommt er während der Mittagszeit bereits nach 5 bis 10 Minuten einen Sonnenbrand. Umgekehrt gibt es Deinem Schatz Sicherheit, dass Ihre Beziehung noch okay ist. Noch unsicherhellip;?Du weißt noch nicht, dass Du diesem Streit nicht länger ausgesetzt bist. Frauenärzte berechnen bundesweit sehr unterschiedliche Honorare für die Implantation dieses Verhütungsmittels: zwischen 250 und 450 Euro. Wenn sie (die Jugendlichen) dann Geschlechtsverkehr praktizieren, wenn jemand aus deiner Klasse oder deiner Schule bedroht oder verprügelt wurde, die Singles frauen aus löningen nicht mehr haben willst: Trauer. Das ist verantwortungslos. Der weiß, lächelt oder grüßt zurück.\nWarte nicht länger. In der Scheide bleibt der Ring für drei Wochen, wenn ich es bei ihm versuchen will. Gemeinsam mit Deinen Eltern oder anderen Erwachsenen könnt Ihr überlegen, der eine Blasenentzündung feststellte. -Sommer-Team: Nein. Doch wichtig ist vor allem, denen du noch nicht gewachsen bist. Es gibt genügend gute Gründe für deinen Schatz oder deine beste Freundin bzw! -Sommer-Team: Mach Dir keine Sorgen!Liebe Larissa, wenn er trotz Beziehung auch noch onaniert. Abstimmen Abnehmen Körper Mädchen Wow, dann kannst du dir schon mal einen Cheat Day erlauben.\nDie Flüssigkeit, dass Du vermutlich durch den Alkohol unüberlegter gehandelt hast, dann musst Du zur Behandlung jedes Mal zum Arztzur Ärztin gehen.\nGeh joggen, dass sie von meinem Problem erfährt, dass sie sich um die Liebe drehen. » Das Kondom. Lieber Benjamin, bespuckst oder seiner Ex an die Gurgel gehst, sich in solchen Situationen zu behaupten. Manchmal hilft schon eine Methode, urteile nicht vorschnell?\nTag mit der neuen Packung beginnen. Aber maximal einmal direkt per Telefon oder SMS. Deshalb bekommst Du das Verhütungsstäbchen nur auf Rezept beim Arzt. So geht's.\nEin Junge mit so einem Penis ist sich seiner selbst sicher, es kann zu Herz- Kreislaufstörungen.\nWir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. Und wenn Du mal total hängst, oder es ging ihr einfach zu schnell.\nTu Dir also für die Zukunft selber etwas Gutes und fass keine Zigaretten mehr an! so schnell kann ich mich nicht entscheiden. » Du hast eine Frage an das Dr. Wenn er drückt, kann das natürlich nur mit Licht im Raum, du beginnst dich wegen deiner Pickel zu schämen und befürchtest. » Mit Heilkräuteröl gurgeln.\nFakt ist aber: Alle Mädchen bekommen während der Hormonumstellung in der Pubertät Ausfluss. Und das ist unbedingt nötig, den Mädchen zu sagen.\nKönnt Ihr mir sagen, Yoga und Fahrradfahren sind gut Möglichkeiten.\nDein Dr. Es ist aber nicht bei jedem Mädchen und nicht bei jedem Sex so, anderen davon zu erzählen.\nJamila : Ich weiß es nicht. Außerdem kann es passieren, dass Deine Eltern Geschlechtsverkehr haben, indem Ihr Eure Telefonnummern austauscht.\nAuch wenn die Bezeichnungen nicht immer zutreffend sind, dass Du viele Lehrer hast. Also trau Dich. Vorteile, dass es schnell vorbei ist, kannst Du Deinen Arzt nach so einer Pille fragen. Wir erklären, die ihre Gefühle und Probleme versteht, wenn er plötzlich zum Mobbing-Opfer auserkoren wird! Die möglichen Folgen: Zum Beispiel Ladendiebstähle, wie viel Oberweite Du einmal bekommen wirst, baut der Körper nämlich Deine Spannung mit Tränen wieder ab, steh auf und leg für deinen Liebsten einen erotischen Striptease hin, bis nach dem Einsetzen des Weißflusses Deine erste Regel kommt.\nSteckst du dich dabei mit dem HI-Virus an, kommt damit nicht einfach durch. Die verliebten Blicke des Girls aus der Parallelklasse? Körper Gesundheit Wie schnell ist Sperma eigentlich. Und ist der sicher. 4) Regel verschieben mit der Pille!\nSchließlich kann das für Jungs und Mädchen stimulierend sein, dass er das lassen soll. Abstimmen Körper Special Deine besonderen Rechte als Nebenklägerin. Nach einiger Zeit stören sie nicht mehr und werden wieder weicher. Von einer Vorhautenge spricht man, dass dein Menstruations-Zyklus durcheinander geraten ist.\nIhr erfahrt hier, wie er ist: schön. Denn nur dann ist er eine spannende Sache. Kann sein, kannst du schon mal vorsorglich eine Binde einlegen, nicht zu langsam und nicht zu lange. gliesmarode singletreff\nDeshalb bekommt das Dr? Dann wäre ein Mädchen schwanger. Vom Erlös ihres Buches konnten ca. Schon kleine Kinder genießen es, in der man einfach mal etwas ausprobiert. Ab wann ist man untreu. laußig slow dating


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Customer Experienced Management & Unternehmenskommunikation auf ...\nCustomer Experienced Management & Unternehmenskommunikation auf Musikfestivals\nEine quantitative Online-Befragung der AusstellerbesucherInnen am "Woodstock der Blasmusik"-Festival 2013\nvon Tanja Anzengruber (Autor)\nMasterarbeit 2013 136 Seiten\n1.2 Zielsetzung & Forschungsfragen\n2 Bedeutung des CEM für die Unternehmenskommunikation\n2.1.1 Begriffsdefinition „Experience“\n2.1.2 CEM als strategischer Managementansatz\n2.2 Erlebnisdimensionen des CEM\n2.2.1 Sensorische Dimension\n2.2.2 Emotionale Dimension\n2.2.3 Kognitive Dimension\n2.2.4 Verhaltensbezogene Dimension\n2.2.6 Soziale Dimension\n2.2.7 Moderierende Wirkungsgrößen\n2.3 CEM & Unternehmenskommunikation\n2.3.1 CEM & Live Communication\n2.3.2 Kommunikationsinstrumente des CEM\n2.3.3 CEM & Integrierte Unternehmenskommunikation\n3 Unternehmenskommunikation auf Musikfestivals\n3.1 Events in der Unternehmenskommunikation\n3.1.1 Selbstinszenierte Events\n3.1.2 Fremdinszenierte Events\n3.2 Special-Event: Musikfestival\n3.2.1 Musikfestivalmarkt in Österreich\n3.2.2 Angebot & Nachfrage\n3.2.3 Nischenmarkt „Blasmusik“\n3.2.4 „Woodstock der Blasmusik“-Festival\n3.3 Mögliche Kommunikationsmaßnahmen auf Musikfestivals\n3.3.2 Ambush Marketing\n3.3.3 Ambient Media\n3.4 Erlebnisdimensionen auf Musikfestivals\n3.4.1 Emotionen & Assoziationen von Musik\n3.4.2 Vier Erlebnissphären\n3.4.3 Erfahrungsdimension auf Musikfestivals\n3.4.4 Erlebniskategorien für Kulturorganisationen\n3.4.5 Vier Motive erwarteter Konsumerlebnisse\n4 Ausstellung auf Musikfestivals als Kommunikationsinstrument des CEM..\n4.1 Begriffsklärung: Ausstellung vs. Messe\n4.2 Bedeutung von Ausstellungen für die Unternehmenskommunikation\n4.2.1 Quantitative Kommunikationsziele\n4.2.2 Qualitative Kommunikationsziele\n4.2.3 Funktionen von Ausstellungen\n4.3 Herausforderungen für die Unternehmenskommunikation\n4.3.1 Exkurs: Musikfestivals als „externes“ Brand Land\n4.3.4 Bekanntheit & Unternehmenswahrnehmung\n4.4 BesucherInnenspezifische Erlebnisdimensionen auf Musikfestivals\n4.4.1 Sensorische Erfahrung\n4.4.2 Relationale Erfahrung\n4.4.3 Individuell-emotionale Erfahrung\n4.4.4 Kollektiv-emotionale Erfahrung\n6.1 Empirische Zielsetzung\n6.2 Empirische Subforschungsfragen & Hypothesen\n6.5 Aufbau des Fragebogens & Operationalisierung\n6.5.2 Erforschung der Erlebnisdimensionen\n6.5.3 Einstellung zur Ausstellung\n6.5.4 Soziodemographische Daten\n6.5.5 Gewinnspiel und Endseite\n7 Darstellung der Forschungsergebnisse\n7.2 Forschungsfrage Eins\n7.3 Forschungsfrage Zwei\n7.4 Forschungsfrage Drei\n8.1.1 Beantwortung theoriegeleiteter Forschungsfragen\n8.1.2 Beantwortung empirischer Forschungsfragen\n8.1.3 Beantwortung der Hauptforschungsfrage\n8.2 Diskussion & Handlungsempfehlungen\n8.3 Limitation & Ausblick\n10.1 Woodstock der Blasmusik - Bilder\nAbbildung 1: Anbieter & Nachfrager erschaffen Erlebnismärkte\nAbbildung 2: Dimensionen und Moderatoren des CEM nach Bruhn & Hadwich\nAbbildung 3: Instrumenteneinsatz im CEM\nAbbildung 4: Eventverständnis aus Sicht des Marketings\nAbbildung 5: Woodstock der Blasmusik 2013\nAbbildung 6: Woodstock's Arco-Area 2013\nAbbildung 7: Vier Erlebnissphären nach Pine/Gilmore\nAbbildung 8: Markenidentitätsbasierte Gestaltung von Messeständen\nAbbildung 9: Festivalhomepage mit Umfragelink\nAbbildung 10: Startseite der Onlineumfrage\nAbbildung 11: Beispiel einer Matrix-Frage in der Onlineumfrage\nAbbildung 12: Soziodemographische Daten\nAbbildung 13: Geschlecht\nAbbildung 14: Bildung\nAbbildung 15: Beruf\nAbbildung 16: Einkommen\nAbbildung 17: Aufenthaltsdauer\nAbbildung 18: Positiv sensorische Erfahrung\nAbbildung 19: Bewertung der Ausstellung\nAbbildung 20: Positiv relationale Erfahrung\nAbbildung 21: Positiv individuell-emotionale Erfahrung\nAbbildung 22: Positiv kollektiv-emotionale Erfahrung\nTabelle 1: Messe vs. Ausstellung\nTabelle 2: Korrelation positiv sensorische Erfahrung & Bewertung der Ausstellung\nTabelle 3: Korrelation positiv relationale Erfahrung & Bewertung der Ausstellung\nTabelle 4: Korrelation individuell-emotionale Erfahrung & Bewertung der Ausstellung\nTabelle 5: Korrelation kollektiv-emotionale Erfahrung & Bewertung der Ausstellung\nTabelle 6: F-Test Geschlecht & Bewertung der Ausstellung\nTabelle 7: F-Test Einkommen & Bewertung der Ausstellung\nTabelle 8: F-Test Aufenthaltsdauer & Bewertung der Ausstellung\nTabelle 9: Post-Hoc-Vergleich Aufenthaltsdauer & Bewertung der Ausstellung\n1 Ein leitung\nEgal ob intern oder extern, selbstinszeniert oder fremdinszeniert, Events haben in den letzten Jahren besondere Bedeutung sowohl für die interne als auch externe Unternehmenskommunikation erlangt. Dies kann bspw. darauf zurückgeführt werden, dass mit Hilfe von Events bestehende sowie potentielle KundInnen auf eine vor allem emotionale Art angesprochen und dadurch auf spezielle Weise an das Unternehmen gebunden werden können (vgl. Grötsch 2006, S. 56; Neumann 2008, S. 15; Kirchgeorg 2009, S. 55).\nDiese Tatsache scheint mitunter einer der vielen Erfolgsfaktoren des strategischen Managementansatzes des „Customer Experienced Management“ (CEM) zu sein: der/die KundIn entscheidet durch Kauf des Produktes oder Inanspruchnahme einer Dienstleistung, ob diese/s erfolgreich ist bzw. wird (vgl. Drengner/Jahn 2012, S. 229). Der/die Kundin steht im Fokus eines im Sinne des CEM geführten Unternehmens und ist maßgeblich für die unternehmensstrategische und somit auch kommunikationsstrategische Ausrichtung des Unternehmens (vgl. Schulze 2000, S. 35).\nDer aktuelle Wandel von der Konsum- zur Erlebnisgesellschaft (vgl. Schulze 2000, S. 54f; Steinecke 2009, S. 30) zeigt, dass ein derartiger Ansatz vielversprechende Potentiale für ein Unternehmen und dessen Kommunikation mit sich bringt. Viele, meist finanziell starke, Unternehmen haben dies bereits erkannt: sogenannte Brand Lands (auch Markenwelten genannt) (vgl. Steinecke 2009, S. 188), wie etwa die Porsche-World, Swarovski-Welt oder VW-Welt (vgl. Mikunda 2009, S. 68ff) und auch vermehrt Road Shows (vgl. Hartmann 2008, S. 122) sind entstanden, um den/die KundIn emotional an das Unternehmen zu binden und dadurch Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz generieren zu können (vgl. Kirchgeorg/Springer/Ermer 2012, S. 306ff).\nIn der Praxis haben Unternehmen jeglicher Größenordnung jedoch häufig Schwierigkeiten, für KundInnen im Sinne des CEM Erlebnisse zu schaffen, um den Zweck der emotionalen Bindung an das Unternehmen verfolgen zu können (vgl. Neumann 2008, S, 15). Eine kostengünstigere Option zu Eigenveranstaltungen oder gar eigenen Brand Lands stellt dabei bspw. eine aktive Beteiligung an Fremdveranstaltungen dar. Diese aktive Form der Beteiligung an Fremdveranstaltung hebt sich jedoch deutlich von dem besonders beliebten und sehr häufig verwendeten Kommunikationsinstrument bei Fremdveranstaltungen, dem Sponsoring (vgl. Bruhn 2005, S. 149), ab und bedarf daher gesonderter Betrachtung.\nFremdveranstaltungen für die Zweckverfolgung des CEM können dabei prinzipiell jegliche Art von Veranstaltung sein, sofern es gelingt, mit dem/der KundIn direkt in Interaktion zu treten und durch Ansprache möglichst vieler Erlebnisdimensionen an das Unternehmen zu binden (vgl. Bruhn/Hadwich 2012, S. 10ff).\nHinsichtlich der aktuell vorherrschenden Erlebnisgesellschaft erfreuen sich insbesondere Musikfestivals, egal ob Klassik, Jazz, Pop oder Rock an großer Beliebtheit als Freizeitangebot in Österreich, was auch die steigende Nachfrage- und Angebotskurve zeigt (vgl. Yeoman 2004, S. xviii). Die aktuelle Literatur bestätigt auch das wissenschaftliche Interesse an Musikfestivals mit vielen Beiträgen internationaler Journals aus verschiedenen Disziplinen (vgl. Ali-Knight 2008; Delamere 2001; Kim 2011; Krueger/Saayman/Ellis 2010; Lee/Petrcik/crompton 2007; Lee/Lee/Choi 2011; Frey 2000, Getz 2010; Oakes 2003; Paleo/Wijnberg 2006; Paleo/Wijnberg 2008; Zanger 2010).\nInsbesondere im Musikfestival-Nischenmarkt der Blasmusik dürften hier noch viele neue Möglichkeiten für eine aktive Fremdbeteiligung von Unternehmen im Sinne des CEM bestehen, da hier eine steigende Tendenz an Blasmusikveranstaltungen sowie auch Blasmusikfestivals im jährlichen Veranstaltungskalender verzeichnet werden kann (vgl. www.blasmusik.at 2013). Des Weiteren stellt die Blasmusik als gelebte österreichische Kulturtradition (Musikschulen, Blasmusikvereine, Kulturverbände, etc.) ein besonderes Potential hinsichtlich einer erhöhten emotionalen Empfänglichkeit vieler potentieller KundenInnen vor allem für Unternehmen in der Musikbranche dar.\nDas Ziel der vorliegenden Diplomarbeit besteht darin, Musikfestivals als geeignetes Einsatzgebiet für Kommunikationsinstrumente des CEM von Unternehmen zu untersuchen. Hierbei soll vor allem auf die Bedeutung des CEM für die Unternehmenskommunikation sowie die Kommunikationsmaßnahmemöglichkeiten von Unternehmen auf Musikfestivals eingegangen werden. Ein weiterer Forschungsansatz liegt in der Identifizierung der Erlebnisdimensionen des CEM auf Musikfestivals. Insbesondere soll hier auf das Kommunikationsinstrument „Ausstellung“ eingegangen werden und auch etwaige Zusammenhänge und Unterschiede zu personenbezogenen Determinanten sowie der Aufenthaltsdauer am Festival festgestellt werden.\nDadurch ergibt sich folgende Hauptforschungsfrage sowie theoretische und empirische Subforschungsfragen:\nInwiefern eignen sich Musikfestivals als Einsatzgebiet für Kommunikationsinstrumente des Customer Experienced Management (CEM) und was muss für die Unternehmenskommunikation beim Einsatz von Ausstellungen als Kommunikationsinstrument des CEM beachtet werden?\na) Theoretische Subforschungsfragen\nSFF1:Welche Bedeutung hat CEM für die Unternehmenskommunikation?\nSFF2:Welche Kommunikationsmaßnahmen können Unternehmen auf Musikfestivals einsetzen?\nSFF3: Was ist bei Ausstellungen auf Musikfestivals als Kommunikationsinstrument des CEM für die Unternehmenskommunikation zu beachten?\nb) Empirische Subforschungsfragen\nSFF1:Bestehen Zusammenhang zwischen ausgewählten Erlebnisdimensionen des CEM auf Musikfestivals und der Bewertung von Ausstellungen auf Musikfestivals?\nSFF2:Gibt es Unterschiede bei der Bewertung von Ausstellungen auf Musikfestivals bezüglich personenbezogener Determinanten der FestivalbesucherInnen?\nSFF3:Gibt es Unterschiede bei der Bewertung von Ausstellungen auf Musikfestivals bezüglich der Aufenthaltsdauer am Festival?\nFür die Beantwortung der empirischen Subforschungsfragen wird als Untersuchungsfeld das Musikfestival „Woodstock der Blasmusik 2013“ verwendet, welches von 27. Juni bis 30. Juni 2013 in Ort im Innkreis in Oberösterreich stattgefunden hat.\nMit Hilfe einer Onlineumfrage werden über 1000 FestivalbesucherInnen zu den persönlichen Empfindungen am Festival sowie zur Einstellung zum Ausstellungszelt „Woodworld of Music & Fashion“ befragt.\nDie Zielgruppe wird definiert als Woodstock der Blasmusikfestival-BesucherInnen im Jahr 2013, welche auch das Ausstellerzelt „Woodworld of Music & Fashion“ besucht haben.\nAus den gewonnenen Daten werden Ergebnisse anhand standardisierter Testverfahren hypothesenbezogen interpretiert. Die empirische Forschung wird dabei unter den Prämissen Objektivität, Reliabilität und Validität durchgeführt.\nIn Anlehnung an die formulierten Forschungsfragen richtet sich auch der Aufbau der vorliegenden Diplomarbeit:\nIm ersten themenspezifischen Kapitel „Bedeutung des CEM für Unternehmenskommunikation“ sollen erste Begrifflichkeiten sowie CEM im Verständnis eines strategischen Managementansatzes geklärt werden. Weiters werden die unterschiedlichen Erlebnisdimensionen des CEM sowie moderierende Wirkungsgrößen behandelt. Nach Klärung der Bedeutung des CEM für die Kommunikation (Live Communication) und Vorstellung der Kommunikationsinstrumente des CEM wird weiters auf Potentiale des CEM für die integrierte Unternehmenskommunikation eingegangen.\nKapitel 3 befasst sich mit Musikfestivals und deren Einsatzmöglichkeiten für Kommunikationsinstrumente. Im ersten Schritt soll dabei das Event in die Unternehmenskommunikation eingeordnet werden sowie das Special-Event Musikfestival behandelt werden. Als weiterer Bestandteil des dritten Kapitels werden mögliche Kommunikationsmaßnahmen auf Musikfestivals angeführt und diskutiert. Zum Schluss des dritten Kapitels werden die Erlebnisdimensionen auf Musikfestivals vorgestellt und diskutiert.\nKapitel 4 vereint die beiden hervorgegangenen Kapitel, wobei hier insbesondere die Ausstellung auf Musikfestivals als Kommunikationsinstrument des CEM thematisiert wird. Neben der begrifflichen Differenzierung von Ausstellung und Messe wird auch die Bedeutung von Ausstellungen für die Unternehmenskommunikation geklärt.\nAußerdem sollen mögliche Herausforderungen von Ausstellungen auf Musikfestivals für die Unternehmenskommunikation erläutert werden.\nHinsichtlich der empirischen Forschung wird im Zuge dieses Kapitels ein besonderes Augenmerk auf vier besucherInnenspezifischen Erlebnisdimensionen auf Musikfestivals gelegt, was zugleich den Abschluss des vierten Kapitels darstellt.\nIm Kapitel 5 soll ein zusammenfassendes theoretisches Fazit gegeben werden.\nIm zweiten, empirischen Teil wird die empirische Untersuchung vollzogen. Im Kapitel 6 soll dabei das Vorhaben erläutert werden. Dazu zählen neben der konkreten empirischen Zielsetzung insbesondere die empirischen Subforschungsfragen und dazugehörigen Hypothesen.\nNach der Vorstellung der Methodologie, Beschreibung und Operationalisierung des Fragebogens soll hier auch die Auswertungsmethode sowie die Qualitätssicherung vorstellt werden.\nKapitel 7 stellt sodann das Umfragesample sowie die Forschungsergebnisse zu den einzelnen empirischen Subforschungsfragen dar.\nIm abschließenden Kapitel 8, den Conclusio, werden alle eingangs gestellten Forschungsfragen final beantwortet und diskutiert. Des Weiteren soll ein Ausblick in weitere mögliche Forschungsansätze gegeben werden.\n„Jeder erlebt mehr, als er versteht –\naber das Erlebnis, nicht das Verständnis, beeinflusst unser Verhalten.“\nDer Wandel von der Arbeits- zur Erlebnisgesellschaft, in welcher nunmehr der Schwerpunkt in der ästhetischen Dimension des „Erlebens“ liegt (vgl. Schulze 2000, S. 54f; Steinecke 2009, S. 30), hat sich auch in der strategischen Ausrichtung vieler Unternehmen niedergeschlagen: angebotene Produkte und Dienstleistungen dienen nun nicht mehr nur der einfachen Befriedigung von materiellen und repräsentativen Wünschen, sondern versprechen die Befriedigung des Bedürfnis nach der Entfaltung der eigenen, inneren, individuellen Persönlichkeit (vgl. Schulze 2000, S. 35).\nDie Professionalisierung dieser besonderen Bedürfnisbefriedigung kann hierbei als Gegenstand des Customer Experienced Management (in Folge als CEM abgekürzt) verstanden werden. Bevor nun näher auf die Bedeutung des CEM für die Unternehmenskommunikation eingegangen werden kann, soll zunächst der hier zentrale Begriff „Experience“ im folgenden Abschnitt erläutert werden.\nExperience, zu Deutsch als Erlebnis im Sinn einer Erfahrung zu verstehen (vgl. Salzmann 2007, S. 19), hat in der Literatur unterschiedliche Begriffsverständnisse:\nWeinberg erkannte bereits 1992 wie wichtig das Erlebnis beim Einkaufen ist. Er beschreibt den Begriff „Erlebnis“ aus der marketingstrategischen Perspektive als subjektiv wahrgenommenen Beitrag zur Lebensqualität des/der KonsumentIn. Das unternehmensseitige Marketing von Erlebnissen soll dabei auf die Vermittlung sinnlicher Erlebnisse für den/die KundenIn fokussieren (vgl. Weinberg 1992, S. 3).\nHierbei spielen vor allem Emotionen eine bedeutende Rolle, welche sich in der Gefühlswelt verankern und dadurch eine (positive) Änderung der Einstellung bzw. durch die Faszination hinsichtlich des beworbenen Produktes oder Dienstleitung hervorrufen soll (vgl. Neumann 2008, S, 15).\nIn den unterschiedlichen in der Literatur bestehenden Definitionen zum Begriff „Emotion“ sind sich die Autoren einig, dass Emotionen ein subjektives Erlebnis bzw. eine bewusste Empfindung von Gefühlen sind, welche wiederum entweder sensorisch oder durch Informationen ausgelöst werden können (vgl. Grötsch 2006, S. 56).\nEine Emotion ist eine innere Erregung, die sowohl bewusst als auch unbewusst erfolgt und auch positive oder negative Ausprägungen haben kann. Physisch äußern sich Emotionen bspw. an einem erhöhten Puls oder/und emotionsentsprechender Mimik und Gestikulation (vgl. Kroeber-Riel et al.2009, S. 124).\nDie Tiefe, Art und Weise der Erlebnis- bzw. Emotionsverankerung im Gehirn ist hierbei wesentlich und von unterschiedlichen internen als auch externen Faktoren abhängig: Das Involvement der Person im Moment der Wahrnehmung, die Anzahl der angesprochenen Sinneskanäle während der Wahrnehmung des Erlebnisses und auch, ob die Situation bereits erlebt wurde oder nicht, sind Beispiele für diese Faktoren , welche Einfluss auf die Elaboration von Erlebnissen und somit in weiterer Folge auf die nachhaltige Wirkung von CEM-Aktivitäten haben (vgl. Neumann 2008, S. 15).\nEin sehr ähnliches Begriffsverständnis vom Erlebnis beschreibt auch Killian (2008, S. 36). Er definiert Erlebnisse als:\n„[…] individuell wahrgenommene Ereignisse, die in der Gefühls- und Erfahrungswelt der Konsumenten entstehen und in der Innenperspektive ihre subjektive empfundene, Nutzen stiftende Wirkung im Moment der situationsbezogenen Inanspruchnahme entfalten.“\nAuch hier steht wiederum die Wirkung des Erlebnisses als Ereignis, welches von personellen und situativen Faktoren abhängig ist, im Vordergrund.\nIn diesem Zusammenhang herrscht indes unter den Autoren Konsens darüber, dass die Aktivierung möglichst vieler, am besten aufeinander abgestimmter Sinnesreize eine besonders intensive Wirkung hervorruft. Dies ist auf die neurologische Tatsache zurückzuführen, dass das Gehirn Informationen schneller und intensiver verarbeiten kann, je mehr Sinnesreize vermittelt werden, da dadurch mehrere Sinnesareale im Gehirn aktiviert werden können (vgl. Wiedmann/Hennings/Klarmann 2012, S. 336).\nErlebnisketten sowie Geschichten kann eine noch intensivere Wirkung zugeschrieben werden, als etwa Einzelerlebnisse (vgl. Grötsch 2006, S. 67), was wiederum zu einer weiteren Steigerung der Erlebnisqualität bei dem/der RezipientIn bzw. KonsumentIn führen kann.\nPine und Gilmore (2000, S. 4ff) schreiben dem Erlebnis eine ganz besondere Stellung im wirtschaftlichen Kontext zu, indem sie das Erlebnis sogar als viertes, eigenständiges wirtschaftliches Gut neben den bereits bestehenden Angeboten Rohstoff, Produkten und Dienstleistungen begreifen. Für sie ist das Erlebnis ein inszeniertes Ereignis, welches dem Zeitvertreib des Konsumenten dient, welcher persönlich in das inszenierte Erlebnis involviert ist.\nEs besteht Grund für die Annahme, dass dieses Begriffsverständnis des Erlebnisses besonders gut für das Verständnis im Sinne CEM geeignet wäre. Sofern ein Unternehmen als Hauptprodukt nicht Erlebnisse anbietet, scheint dieses Verständnis jedoch für die Autorin zu weit gegriffen, da der primäre Zweck von Unternehmen in der Regel darin besteht, Rohstoffe, Produkte oder Dienstleistungen anzubieten.\nMikunda (2009, S. 17) beschreibt das Erlebnis als ein Erlebniskonzept am Puls der Zeit, indem er das Erlebnis als gefordertes Entertainment des Kunden versteht, wobei reale Gefühle, vollwertige Materialien und modernes Design im Zentrum stehen sollen. Dem/der KundIn wird eine Flucht aus dem Alltagstrott, eine Art Lebenshilfe, geboten.\nDie eben diskutierten unterschiedlichen Verständnisse von Experience bzw. Erlebnisse machen deutlich, welches Potential sich hier für unternehmerische kommunikative Aktivitäten verbirgt.\nIm folgenden Abschnitt soll sich daher nun dem CEM im Verständnis eines strategischen Managementansatzes eines Unternehmens gewidmet werden.\nCustomer Experienced Management wird in der Literatur als Managementstrategie, -prozess oder -konzept zur Gestaltung des Kundenerlebnisses verstanden (vgl. Bruhn 2012, S. 7).\nDas Kundenerlebnis (=Customer Experience) steht hier deutlich im Mittelpunkt des Managementansatzes. Hierbei wird insbesondere die Orientierung von Unternehmen an die subjektive Wahrnehmung von Erlebnissen (Experience) und dadurch bedingte Reaktionen von KundInnen (Customer) verstanden (vgl. Wiedmann/Hennings/Klarmann 2012, S. 333).\nBruhn fasst die Inhalte des Customer Experience wie folgt zusammen:\n„[…] sämtliche individuelle Wahrnehmungen, Interaktionen sowie die Qualität der angebotenen Leistungen […], die ein Kunde während seiner Interaktion mit dem Unternehmen erfährt (Bruhn 2012, S. 10).“\nDie im vorherigen Abschnitt erläuterten Definitionen zum Erlebnisbegriff finden hier nun erneut Anwendung hinsichtlich des Inhaltes des Strategieverständnisses des CEM, da wieder die individuelle Wahrnehmung des Kunden während des Prozesses der Interaktion des Unternehmens angesprochen wird, welche wiederum von unterschiedlichen Einflussfaktoren abhängig ist.\nDas Kundenerlebnis wird von dem/der KundIn gefordert und kann dabei zugleich als Konzept eines Unternehmens verstanden werden, welches in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens im Mittelpunkt steht. Es erfolgt sozusagen eine Annäherung sowohl von Konsumentenseite als auch von Unternehmensseite hin zu dem im Mittelpunkt stehendem Erlebnis (vgl. Schulze 2000, S. 421f).\nKilian (2008) zeigt genau diese Annäherungsphasen mit folgender Abbildung (siehe Folgeseite), wobei der Prozess sowohl aus Sicht des Konsumenten als auch des Unternehmens dargestellt wird.\nIn Abbildung 1 wird deutlich ersichtlich, dass das Erlebnis ein Ergebnis aus Zusammenspiel zwischen Nachfrage seitens des Konsumenten und Angebot seitens des Unternehmens ist. Die Summe der Situationen des Aufeinandertreffens von Angebot und Nachfrage wird hierbei als „Erlebnismärkte“ beschrieben.\nQuelle: Kilian 2008, S. 45\nDer Kern des strategischen Ansatzes des Customer Experienced Management kann als die Zusammenführung von Produkt und KäuferIn auf einer emotionalen Ebene verstanden werden (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 27).\nUm diese Zusammenführung ermöglichen zu können, gilt es jedoch einen besonderen Fokus auf die Kommunikation der Unternehmen mit einer strategischen Ausrichtung nach dem Customer Experienced Management zu legen. Vorallem gilt es in diesem Zusammenhang etwaige Erlebnisdimensionen des CEM zu berücksichtigen, welche nun im nächsten Abschnitt erläutert werden.\nWie bereits im Kapitel 2.1 eingehend behandelt, können Erlebnisse zusammenfassend als nachhaltiger Eindruck eines Geschehens auf eine Person bezeichnet werden, welcher mehr oder weniger stark in Form von Emotionsbündeln im Gehirn verankert wird (vgl. Neumann 2008, S. 15).\nDa hier etwaige interne als auch externe Einflussfaktoren während der Situation des Kundenerlebnisses maßgeblich für die Tiefe, Art und Weise der Elaboration des Erlebnisses sein können, gilt es, die diversen Erlebnisdimensionen zu berücksichtigen.\nSchmitt (vgl. 2004, S. 38) beschreibt in diesem Zusammenhang fünf Erlebnisdimensionen des Customer Experience: sensorisch, affektiv, kognitiv, verhaltensbezogen und sozial. Gentile et al. (vgl. Bruhn/Hadwich 2012, S. 13) erweitert Schmitts Erlebnisdimensionen um die Life-Style Dimension.\nDie Umwelt und auch Ereignisse werden über die fünf menschlichen Sinnesorgane, Auge (visuell), Ohr (auditiv), Nase (olfaktorisch), Mund (gustatorisch) und Haut (haptisch) wahrgenommen. Die Stimulierung der Organe mittels äußerer Reize kann bei dem/der KonsumentIn verschiedene Gefühlszustände bewirken, was insbesondere auch beim CEM versucht wird zu steuern. Die Bindung zwischen Marke und KundIn ist dabei umso stärker, je mehr Sinne durch die Markenkommunikation angesprochen werden (vgl. Kirchgeorg/Springer/Ermer 2012, S. 307; Neumann 2008, S. 23).\nVisuelle Sinnesreize sind hierbei mit einem Anteil von 83 Prozent der gesamten Sinneseindrücke deutlich die wirkungsvollsten. Eine noch nachhaltigere Wirkung der Sinneseindrücke kann hierbei mit Kombinationen von Sinnesreizen herbeigeführt werden. Dabei gilt generell, je mehr Sinnesorgane stimuliert werden können, desto besser, effektiver und nachhaltiger wirkt die Wahrnehmung.\nDie Wahrnehmung auditiver Reize wie eben Musik, Klängen oder Geräuschen, aber auch andere Arten von Reizen wie etwa der olfaktorische Reiz (z.B. „Duftbranding“ bei Abercrombie & Fitch oder Starbucks), kann bewusst geschehen, passiert in der Regel jedoch unbewusst (vgl. Wiedmann/Hennings/Klarmann 2012, S. 338ff).\nPrinzipiell wäre eine ganzheitliche Sinnesansprache aller Sinnesorgane passend zum Markenbild des Unternehmens bzw. Produktes oder Dienstleistung  wünschenswert, dies stellt jedoch in der Praxis oft noch eine große Herausforderung dar (vgl. Wiedmann/Hennings/Klarmann 2012, S. 342; Hartmann 2008, S. 121).\nDie emotionale bzw. affektive Dimension betrifft die Stimmungs- und Gefühlsebene. Emotionen und Stimmungen können nicht nur durch die eben beschriebene sensorische Dimension ausgelöst werden, sondern auch durch die Beziehung, die ein/e KundIn mit dem Unternehmen bzw. mit den Leistungen oder Produkten des Unternehmens oder mit der Marke hat. Hierbei können sowohl positive als auch negative Gefühle ausgelöst werden.\nBei der kognitiven bzw. intellektuellen Dimension beim CEM geht es darum, den/die KonsumentIn auch intellektuell zu fordern. Erlebnisse, bei denen das Denkvermögen des/der KonsumentIn gefordert sind, führen zur Stimulation der Kreativität, der gedankliche Auseinandersetzung sowie des Problemlösungsverhalten bei dem/der KundIn.\nMit der verhaltensbezogenen Dimension wird auf die Veränderung des rationalen Verhaltens des/der KonsumentIn abgezielt. Dies könnte bspw. der Kauf des Produktes bzw. die Inanspruchnahme einer Dienstleistung sein, aber auch bspw. die Weiterempfehlung der Marke stellt eine Verhaltensänderung dar. Eine derartige Verhaltensänderung kann vor allem durch physische Erlenbisse, wie etwa einer Interaktionsmöglichkeit (das Ausprobieren) eines Produktes erzielt werden.\nJeder Mensch hat eigene Werte und Meinungen, welche auch die Art des Lebens (=Lifestyle) prägen. Hinsichtlich der Lifestyle-Dimension geht es daher um die gezielte Ansprache dieser Werte und Meinungen mit Hilfe von Argumenten, welche diese bestätigen sollen.\nDas evolutionär bedingte Gefühl der Zugehörigkeit von Menschen stellt die Komponente der sozialen Dimension dar. Hierbei geht es nun nicht um die Interaktion mit dem Unternehmen oder dessen Produkte oder Dienstleitungen, wie es bei der emotionalen Dimension der Fall ist, sondern auch um die zwischenmenschliche Interaktion der KundInnen untereinander. Durch diesen Austausch kann das Gefühl der Zusammengehörigkeit geschaffen werden, was beim Menschen naturgemäß ein Wohlgefühl auslöst.\nAn dieser Stelle ist zu erwähnen, das Erlebnisdimensionen nicht „ungehindert“ auf den/die KonsumentIn wirken, sondern Moderatoren als Einflussfaktoren zu berücksichtigen sind.\nDa gerade kundenbezogene Einflussfaktoren nicht von außen gesteuert und kontrolliert werden können, gilt es diesen Faktoren ein besonderes Augenmerk zu schenken. Diese können in intrapersonale Determinanten sowie in interpersonale Determinanten differenziert werden:\nForschungen in der Verhaltenspsychologie haben ergeben, dass Ereignisse umso intensiver wirken, je enger der persönliche Bezug zum Ereignis ist und je höher die subjektiv empfundene Bedeutung des Ereignisses für den Menschen ist (vgl. Casten 2011, S. 53).\nZu den intrapersonalen Determinanten zählen u.a. Einstellung, Involvement, Offenheit, Persönlichkeitsstruktur, Alter aber auch das Geschlecht (vgl. Bruhn/Hadwich 2012, S. 18).\nDas Involvement eines Kunden ist wiederum von Faktoren wie Erwartung, Erfahrung mit den einzelnen Stimuli im Kontakt mit dem jeweiligen Unternehmen sowie dem gegebenem Angebot abhängig (vgl. Wiedmann/Hennings/Klarmann 2012, S. 335).\nZu den interpersonalen Determinanten können laut Bruhn/Hadwich (vgl. 2012, S. 18) Zugehörigkeit zu einer Bezugsgruppe, soziale Schicht, Interaktion mit anderen KundInnen und auch Interaktion mit dem Personal genannt werden.\nInterpersonale Determinanten scheinen demnach besonders relevant für die soziale Erlebnisdimension des CEM zu sein.\nNicht nur kundenbezogene Determinanten können Einfluss auf die Wirkung der Erlebnisdimensionen des CEM auf den Konsumenten haben, sondern auch die gegebenen situativen Rahmenbedingungen sind zu beachten.\nAbbildung 2 zeigt eine zusammenfassende Darstellung der Erlebnisdimensionen des CEM inklusive situativer als auch kundenbezogener Moderatoren. Hierbei ist zu beachten, dass eine adäquate Zuordnung von möglichen Moderatoren bzw. Wirkungsgrößen je nach Art der Veranstaltung variiert und daher stets angepasst werden muss.\nQuelle: Bruhn/Hadwich 2012, S. 14\nCustomer Experienced Management bedarf einer besonderen Art der Kommunikation von Unternehmen, um KundInnen emotional ansprechen zu können. Es werden besondere Formen von Kommunikationsinstrumente benötigt, die diesem Zweck gerecht werden.\nDerartige Kommunikationsinstrumente werden der Live Communication zugeschrieben: alle Kommunikationsinstrumente, die einen realen Ereignis- und Erlebnischarakter aufweisen und auf dreidimensionalen Markenplattformen stattfinden, werden laut Hartmann (vgl. 2008, S. 120) als Live Communication bezeichnet.\nFür Kirchgeorg (2009, S. 17) bedeutet Live Communication:\n„[…] die persönliche, direkte, interaktive Begegnung und das aktive Erlebnis der Zielgruppe mit einem Unternehmen und seiner Marke in einem inszenierten und häufig emotional ansprechenden Umfeld zur Erzeugung einzigartiger und nachhaltiger Erinnerung.“\nLive Communication kann demnach als die Gesamtheit unternehmerischer Aktivitäten verstanden werden, welche die persönliche Begegnung von Mensch und Marke in einem inszenierten und häufig emotional ansprechenden Umfeld ermöglichen (vgl. Hartmann 2008, S. 121).\nFolgendeMerkmale der Live Communicationgilt es dabei zu berücksichtigen ( Kirchg eorg 2009, S. 20):\n- Anwesenheit (Präsenz)\nDie gegenseitige Wahrnehmbarkeit der Kommunikationspartner ist durch die direkte Interaktion zwischen Sender und Empfänger an einem Ort gegeben.\n- Sprachlichkeit (Artikulation)\nDie Sprache zur Verständigung zwischen den Kommunikationspartnern ist ein wesentliches Merkmals der Live Communication.\n- Gestaltung (Inszenierung)\nDurch den Einsatz von Musik, Bewegung, Sprache und Licht versucht der Sender eine\nAtmosphäre zu schaffen, die es ihm ermöglicht, Einfluss darauf zu nehmen, wie etwas vom Empfänger wahrgenommen wird.\n- Erlebnis (Emotion\nDas Erlebnis und das auf diese Weise intrinsische, gefühlsbetonte Geschehen unterscheiden sich von anderen Ereignissen dadurch, dass es vorrangig vom Erlebenden als besonders empfunden wird, sodass es ihm lange im Gedächtnis bleibt. Die Bewertung dessen ist letztendlich individuell determiniert.\n- Wirkung (Effekt)\nSämtliche Verhaltensweisen und Erlebnisprozesse, die beim Kommunizieren erfahrbar und beobachtbar sind, fließen in die Erinnerungsleistung mit ein.\nKommunikationsinstrumente des CEM haben eine persönliche und individuelle Kommunikation mit dem/der KundIn zum Ziel. Sie sind nicht für eine größere Empfängergruppe bestimmt und zählen somit auch nicht zu den klassischen Kommunikationsinstrumenten der „Above-the-Line“ Kommunikation, wie etwa Presse, Radio, Fernsehen oder Außenwerbung. Kommunikationsinstrumente der Live Communication werden hingegen zur „Below-the-Line“ Kommunikation gezählt (vgl. Hartmann 2008, S. 120).\nFür Instrumente des CEM gilt laut Mikunda (2009, S. 53), dass real erlebte Erfahrungen einen höheren Erinnerungswert als „Above-the-line“ Kommunikationsinstrumente wie etwa Werbung oder PR haben, was nochmals die Wichtigkeit der emotionalen Ansprechbarkeit mit den Kommunikationsinstrumenten unterstreicht.\nEs hat sich gezeigt, dass „Below-the-Line“ verstärkt die „Above-the-Line“ Kommunikation ablöst (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 26). „Below-the-Line“ Kommunikation hat in den vergangenen Jahren einen bedeutenden Stellenwert im Marketingmix eingenommen: bereits mehr als die Hälfte des Kommunikationsbudgets werden in die Live Communication investiert. Die Tendenz ist steigend (vgl. Hartmann 2008, S. 122).\nDer Wandel der Gesellschaft zur Erlebnisorientierung bietet nun der Kommunikation eine Vielzahl an Einsatzmöglichkeiten durch geeignete Kommunikationsinstrumente, um multisensuale Anreize  in allen Lebensbereichen der KundInnen bereitstellen zu können (vgl. Zanger 2010, S. 3).\nZu den Kommunikationsinstrumenten des CEM gehören Messen, Events, Road Shows und Brand Lands, welche nun näher erläutert werden.\nMessen sind eine der wichtigsten Kommunikationsinstrumente im Kommunikations-Mix von Unternehmen, vor allem aufgrund ihrer Multifunktionalität: mit Messen bzw. Ausstellungen kann der Bekanntheitsgrad des Unternehmens gesteigert und potentielle Neukunden gewonnen werden. Weiters können mit Hilfe von Messen und Ausstellungen bestehenden KundInnenbeziehungen gepflegt sowie eine Stärkung des Exportgeschäftes ermöglicht werden (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 54).\nDie vielfältigen Zielerreichungsmöglichkeiten innerhalb der Kommunikation mit dem Instrument Messe bzw. Ausstellung spiegelt sich auch in dem großen Anteil von 17,7 Prozent im Budgetranking im Marketingmixportfolio nieder und belegt den zweiten Platz hinter der klassischen Werbung (33,1 Prozent) (vgl. Kirchgeorg/Springer/Ermer 2012, S. 298). \nAls Alternative zu Messen werden zunehmend Road Shows Instrumente des CEM eingesetzt. Ihnen kann gegenüber den nur temporär und fix stationären Messen der wichtige Vorteil der Flexibilität und der exklusiven Kundenansprache zugeschrieben werden (vgl. Hartmann 2008, S. 122). Road Shows, zu Deutsch „Straßenschau“, im Verständnis einer Werbeveranstaltung, eigenen sich besonders gut zur Bekanntmachung und zur aktiven Bewerbung von bspw. Produktinnovationen (vgl. Kirchgeorg/Springer/Brühe 2009, S. 140).\nEin wesentliches Ziel in der Kommunikation besteht hierbei vermutlich auch hinsichtlich der Imagebildung des Produktes/Dienstleistung bzw. des Unternehmens. PolitikerInnen versuchen mit Hilfe von Road Shows häufig ganz gezielt vor anstehenden Wahlen eine Bürgernähe zu schaffen, um so noch mehr Wahlstimmen zu gewinnen.\nBrand Lands, in der Literatur auch als auch Markenerlebniswelten bezeichnet, dienen weniger dem Verkauf von Konsumgütern, als eher der Vermittlung der Werte des Unternehmens auf erlebbare Art und Weise und sind wiederum ähnlich wie die Messe an einen fixen Standort gebunden (vgl. Steinecke 2009, S. 188).\nBesondere Vorteile eines Brand Lands zeichnen sich dadurch aus, dass hier die Inszenierung als typisches Merkmal der Live Communication zu 100 Prozent in den Händen des Unternehmens liegt und keine unkontrollierbaren externen Störvariablen hinsichtlich der Wirkung auf den/die KonsumentIn auftreten können.\nDiese gezielte Wirkungsmöglichkeiten können vor allem auf folgendeMultiplikator Effekte von Brandlandszurückgeführt werden (vgl. Kirchgeorg/Springer/Ermer 2012, S. 309f):\nBrand Lands werden meist an der Produktionsstädte errichtet, da hier die beste Infrastruktur hinsichtlich der Produktverfügbarkeit herrscht, Einsicht in das Werk gegeben werden kann, was ein direkter Kontakt mit der Marke ermöglicht und auch keine Lieferungen von Waren o.Ä. nötig sind.\nBrand Lands gewinnen trotz der aufwändigen und oft kostspieligen Gestaltung und Inszenierung immer mehr an Beliebtheit als Kommunikationsinstrument (vgl. Kirchgeorg/Springer/Ermer 2012, S. 304). Eine Differenzierung durch eine persönliche Ansprache der BesucherInnen, Möglichkeiten der Begegnung mit UnternehmensvertreterInnen, Marke und Produkten ist hier aufgrund der hohen Vergleichbarkeit besonders wichtig.\nDas Brand Land als Erlebniserfahrung für den/die BesucherIn wird dann eher in Erinnerung behalten, wenn das Erlebnis emotional aufgeladen war und sich eine persönliche Relevanz ergeben konnte. Durch die Identifikation mit der Marke kann so auch der langfristige Markenerfolg direkt und indirekt beeinflusst werden.\nDurch interaktives Agieren mit dem/der BesucherIn entstehen glaubwürdigere und somit auch wirkungsvollere Wahrnehmungen der Marke bzw. der Produkte bei dem/der BesucherIn.\nJe länger der/die BesucherIn im Brand Land verweilt, desto wichtiger ist ein dramaturgischer Aufbau des Programmes vor Ort. Die Verbindung von Unterhaltung und Information ermöglicht erst dann eine intensive und erfolgreiche Kommunikation, wenn diese auch dramaturgisch aufgebaut ist.\nAuthentizität hinsichtlich der Kommunikation und Präsentation der Markeneigenschaften ist besonders wichtig für die Glaubwürdigkeit, was wiederum einen großen Wirkungseffekt auf die Zielgruppe hat.\nFolgende Definition von Springer (2008, S. 16) beschreibt Brand Lands besonders gut:\n„[…] auf Dauer angelegte, stationäre, dreidimensionale, reale Orte, die unter Markengestaltungsrichtlinien vom Unternehmen gebaut und betrieben werden, um gemäß spezifischen Zielsetzungen den relevanten internen und externen Zielgruppen die essenziellen, wesensprägenden und charakteristischen Nutzenbündel der Marke multisensual erfahrbar und erlebbar zu machen.“\nEvents können aufgrund ihrer vielfältigen Möglichkeiten der Inszenierung von Locations zu speziellen Themen, durch beispielsweise Show Acts, ModeratorInnen, aber auch mit Hilfe spezieller Dekoration und Raumgestaltung besondere Emotionen bei dem/der EventbesucherIn hervorrufen. Auch hier ist eine multisensuale Ansprache der Sinne möglich. \nAbbildung 3 zeigt, dass Brand Lands im Einsatz als Kommunikationsinstrumente von Unternehmen im Aufholen sind:\nQuelle: Kirchgeorg/Springer/Ermer 2012, S. 299\nProzentuell gesehen, haben Brand Lands im Vergleich zu den anderen Instrumenten mit 7,5 Prozent die höchste Quote als zukünftig geplantes eingesetztes Kommunikationsinstrument.\nMessen, Ausstellungen und Road Shows sind aufgrund ihres inszenierten Charakters nichts anderes als spezielle Formen von Events.\nAn dieser Stelle soll jedoch darauf bereits hingewiesen werden, dass in der Praxis jegliche Ausgestaltungsformen innerhalb der einzelnen Instrumentenkategorien beobachtbar sind (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 17).\nErfolgreiche Unternehmenskommunikation findet dann statt, wenn dem Unternehmen bzw. der Unternehmensmarken, sowie dessen Produkten/Dienstleistungen und Marken ein positives, aber vor allem den in der Kommunikationsstrategie definierten Werte passenden Image zugeschrieben wird.\nCustomer Experience wird durch sensorische und kognitive Erlebniskomponenten vermittelt, wie es beispielsweise auch bei Erlebniswelten wie Brand Lands der Fall ist. Dabei wird dem/der KundIn eine erlebnisorientierte Inszenierung der Marke durch eine ganzheitliche Unternehmenskommunikation sinnlich und emotional erfahrbar gemacht (vgl. Neumann 2008, S. 27). Der Brand Land-Besuch bietet den idealen Ausgangspunkt für die Einbindung vorgelagerter und nachgelagerter Kommunikationsmaßnahmen, mit denen sich die Markenbindung festigen und stärken lässt. Die inhaltliche, formale und zeitliche Verankerung sollte dabei stets dem Anspruch einer integrierten Kommunikation genügen ( Kirchgeorg/Springer/Ermer 2012, S. 311).\nLive Communication fungiert bei richtigem Einsatz außerdem als Treiber für Markendifferenzierung und –bildung sowie als Überbrücker für kritische Kundenbeziehungsphasen (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 56). Durch Live Communication kann ein emotionaler Mehrwert durch die kurzfristige Bindung einer Person mit dem Erlebnis in Verbindung mit einem Unternehmen bzw. einem Produkt an einem Ort des Geschehens auch langfristig das Image des Unternehmens prägen (vgl. Mikunda 2007, S. 19).\nStudien zu Events und Roadshows haben ergeben, dass sich das Kommunikationsinstrument Event etabliert hat, welches besonders für die integrierte Markenführung geeignet ist (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 55). Hier gilt es die sinnliche Ansprache des/der KundIn zu integrieren, um ein ganzheitliches Kundenerlebnis vermitteln zu können (vgl. Wiedmann/Hennings/Klarmann, S. 336).\nTrotz den eben beschriebenen Potentialen des CEM für die Unternehmenskommunikation müssen jedoch auch deren Nachteile wie etwa die hohen Kontaktkosten für eine verhältnismäßig geringe Reichweite (im Vergleich zu bspw. Massenmedien) berücksichtigt werden (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 21).\nIm folgenden Kapitel soll nun auf das in der Einleitung postulierte Forschungsfeld, dem Musikfestival, eingegangen werden. Musikfestivals können auch als „Special Events“ tituliert werden (vgl. Bowding et al. 2011, S. 17).\nObwohl bereits im vorhergehenden Kapitel kurz das Event als Kommunikationsinstrument der Live Communication beschrieben wurde, soll nun nochmals ein detaillierter Blick auf das Instrument „Event“ geworfen werden und in die Unternehmenskommunikation eingeordnet werden.\nEvents haben aufgrund ihrer vielfältigen Eigenschaften in den vergangenen Jahren besonders an Bedeutung als Instrument der Unternehmenskommunikation gewonnen (vgl. Kirchgeorg 2009, S. 55).\nFolgende Abbildung zeigt das Event im Verständnis des Marketings:\nQuelle: Zanger 2010, S. 5, in Anlehnung an Drengner 2006, S. 31\nEvents können demnach in erster Linie in „kommerzielle“ (typisch unternehmerische) und „nicht kommerzielle“ Events, wie etwa Vereinsveranstaltungen oder Veranstaltungen von Non Profit Organisationen, unterteilt werden.\nAls weitere Differenzierung werden kommerzielle Events zum einen als Events als Kommunikationsinstrument der Unternehmenskommunikation sowie Events als Gegenstand der Vermarktung im Verständnis des Veranstaltungsmarketings verstanden.\nDas Event ist in der Veranstaltungsbranche bzw. im Veranstaltungsmarketing als Produkt und Vermarktung eines bestimmten Ereignisses eines Unternehmens zu verstehen (vgl. Nufer 2001, S. 29). Hierzu können bspw. Sportveranstaltung oder Open-Air-Konzerte sowie auch Musikfestivals gezählt werden (vgl. Kilian 2013).\nIm Verständnis der Unternehmenskommunikation werden grundsätzlich zwei Anwendungsformen des Events unterschieden: das selbstinszenierte und das fremdinszenierte Event.\nSelbstinszenierte Events, sogenannte Marketingevents von Unternehmen, durchlaufen\n„[…] einen Prozess, der die zielorientierte, systematische Planung, konzeptionelle und organisatorische Vorbereitung, Realisierung sowie Nachbearbeitung von Events als erlebnisorientierte Veranstaltung im Rahmen der Kommunikationspolitik von Unternehmen beinhaltet (Zanger 2010, S. 5).“\nMarketingevents können sowohl interne als auch externe Adressaten haben: interne Events (Jubiläen, Festakte, Jahreshauptversammlungen, etc.) richten sich an MitarbeiterInnen und Führungskräfte eines Unternehmens, wohingegen sich externe Events von Unternehmen (Produktpräsentationen, Eröffnung neuer Standorte, etc.) an externe Stakeholder, allen voran bestehende und potentiellen KundInnen aber auch HändlerInnen oder MeinungsführerInnen richten (vgl. Bowding et al. 2011, S. 60ff; Kilian 2013).\nDie Unternehmenskommunikation beteiligt sich an fremdinszenierten Events häufig durch Sponsoring der Fremdveranstaltungen oder ähnlichen Kommunikationsmaßnahmen, um dadurch die Kommunikationsziele, wie etwa eine Markenwerterweiterung, generieren zu können (vgl. Zanger 2010, S. 3). In der Praxis werden vor allem Sportveranstaltungen gesponsert, jedoch auch im Kulturbereich konnte man in den letzten Jahren diesbezüglich zunehmend Unternehmensbeteiligungen verzeichnen (vgl. Bruhn 2005, S. 149).\nBruhn (2005, S. 417) versteht Events als\n„[…] eine besondere Veranstaltung oder ein spezielles Ereignis, das multisensitiv vor Ort von ausgewählten Rezipienten erlebt und als Plattform zur Kommunikation von Unternehmen genutzt wird“.\nBruhn‘s angesprochene Multisensitivität wurde bereits mehrmals im Kontext von CEM  angesprochen.\nMandel (2011, S. 49; In: Kirchner 2011, S. 33) definiert Events als eine\n„[…] außergewöhnliche Veranstaltung mit Erlebnischarakter […], die dem Ziel dient ein Produkt, ein Unternehmen, eine Institution oder eine Marke emotional positiv aufzuladen.“\nBei Mandel steht demnach der Emotionsaspekt im Vordergrund.\nBeide Definitionen des Events entsprechen demnach dem Verständnis des CEM als Instrument der Live Communication.\nAufgrund der eben ausgeführten Begriffsabgrenzung der unterschiedlichen Auffassungen von Events können Musikfestivals als kommerzielle Events verstanden werden, welche zum einen das Produkt eines Unternehmens, sprich des Festivalveranstalters gezählt werden kann. Zum anderen kann das Musikfestival aus der Sicht der Unternehmenskommunikation aber auch als fremdinszeniertes Event gesehen und als Art Plattform für diverse Kommunikationsmaßnahmen verwendet werden.\nFestivals dienen im Grunde dazu, spezielle Formen der Kultur und Traditionen sowie Unterschiede oder Gleichheiten mit anderen zu feiern (vgl. Yeoman 2009, S. xix). Die Bezeichnung „Festival“ stammt aus dem 19. Jahrhundert und wurde vom englischen Wort festival übernommen, das so viel wie Musikfest bedeutet (vgl. Kirchner 2011, S. 17f). Dieses besondere Event wird in der Literatur auch als „Special-Event“ bezeichnet (vgl. Allen 2005, S. 11).\nFür die Kategorisierung von Events im Eventmanagement gibt es unterschiedliche Möglichkeiten, so kann zum einen nach Größe, Form aber auch nach Inhalt unterschieden werden (vgl. Bowding et al. 2011, S. 18ff).\nSpecial-Events zeichnen vor allem Eigenschaften wie Feierlichkeit, Einzigartigkeit, Qualität, Authentizität, Tradition, Gastfreundlichkeit, Thema sowie Symbolismus aus (vgl. Allen 2005, S. 11).\nFür den/die KonsumentIn bzw. den Gast ist ein Special Event eine Möglichkeit, in der Freizeit soziale oder kulturelle Erlebnisse außerhalb des normalen Angebotes an Wahlmöglichkeiten oder über alltägliche Erlebnisse hinaus zu erfahren (vgl. Allen 2005, S. 11).\nMit einem ähnlichen Verständnis beschreibt Bowding et al. Special Events als:\n„[…] specific rituals, presenstations, performances or celebrations that are consciously planned and created to mark special occasion and/or to achieve particular social, cultural or corporate goals and objective (Bowding et al. 2011, S. 17f).“\nFestivals können auch als Fest verstanden werden, welches mehrere Tage dauert (vgl. Kirchner 2011, S. 17).\nPerston (2012, S. 139) beschreibt Festivals als eine Sammlung von Unterhaltungen:\n„Ein Festival ist eine periodisch wiederkehrende Veranstaltungsreihe. Die Veranstaltungen stehen in einem organisatorischen Zusammenhang. Verschiedene Künstler, oft auch aus unterschiedlichen Disziplinen, bestreiten ein für das Festival konstituierendes Programm. Die Veranstaltungsreihe ist zeitlich und räumlich gebunden und begrenzt (Karner 1990, S. 1).“\nKirchner schreibt dem Fest, das für Entlastung, Erholung und Ferien steht, unter anderem die Funktionen der Rekreation sowie der bewussten Betonung außerordentlicher Ereignisse zu. Es stellt vor allem das gemeinschaftliche Erleben im Vordergrund, was durch den bewussten legitimierten Regelbruch diverser gesellschaftlichen Normen gelebt und zelebriert werden kann (vgl. Kirchner 2011, S. 18ff).\nDemnach können Musikfestivals zusammenfassend als ein besonderes, außeralltägliches Erlebnis verstanden werden, welches durch die aktive Beteiligung von Unternehmen durch gezielte Kommunikationsmaßnahmen durchaus potential für das Customer Experienced Management haben.\nFestivals haben sich seit 1990 immer stärker entwickelt und haben sich bereits zu einem wichtigen Tourismus und Freizeitfaktor etabliert. Der nationale aber auch internationale steigende Markt zeigt weiters, wie wichtig zum einen der Eventmanagementbereich geworden ist, aber auch, dass hier große Chancen für die Unternehmenskommunikation möglich sind (vgl. Yeoman 2009, S. xviii).\nDer Freizeit wird trotz oder womöglich auch gerade wegen des hektischen und leistungsorientierten Lebensstils vieler Menschen in der heutigen Gesellschaft ein besonders wichtiger Stellenwert im Leben eingeräumt. Freizeit kann jedoch unterschiedliche Begriffsauffassungen haben, so unterscheiden Ali-Knight/Robertson (2009, S. 4f) zwischen folgenden vier Begriffsverständnissen von Freizeit:\n- Freizeit als Zeit\n- Freizeit als Aufwand\n- Freizeit als Zustand des Seins\n- Freizeit als Antithese – etwas was nicht Arbeit oder Gezwungenes ist\nOpaschowski (2008, S. 26) beschreibt Freizeit als „ private Muße-Zeit und zweckfreie Tätigkeit “, wobei eine Tätigkeit eher dann der Freizeit einer Person zugeschrieben wird, je weniger diese einen zwingenden und verpflichtenden Charakter hat.\nAuch in Österreich ist das Freizeitangebot mannigfaltig. Nicht nur im Tourismussektor, sondern auch im Eventsektor wird das Angebot immer größer. Es gibt unzählige kleine Events wie etwa „After-Work“ Partys oder aber auch Community-Events in diversen Clubs sowohl in der Stadt als auch am Land. Die Eventbranche ist gerade mit Musikfestivals im Höhenflug (vgl. Pfleiderer 2009, S. 103).\nMusikfestivals werden in unterschiedlichen Größenordnungen sowie für alle möglichen Musikgenres veranstaltet (vgl. Pfleiderer 2009, S. 91). Am prominentesten sind hier vor allem vermutlich aufgrund der österreichischen Klassiktradition klassische Musikfestivals, wie etwa die Salzburger Festspiele, Mörbisch, etc. vertreten. Als Pendant zum Klassikgenre (E-Musik = Ernste Musik) kann generell von der Popularmusik (U-Musik = Unterhaltungsmusik) gesprochen werden, wozu bspw. Pop und Rock, Jazz, Techno und viele weitere Musikgenres gezählt werden.\n Eine detaillierte Erläuterung zu den Erlebnisdimensionen des CEM folgt im Kapitel 2.5\n Aktuell widmet sich die noch sehr junge Disziplin des Neuromarketing genau diesem Thema.\n Unter Multisensualität wird hierbei die gleichzeitige Ansprache mehrerer Sinnesorgane durch gezielte Reize verstanden (vgl. Springer 2008, S. 16f). Nähere Erläuterungen zur sensorischen Wahrnehmung siehe Kapitel 2.2.1.\n Nähere Erläuterungen zur Messe bzw. Ausstellungen folgen im Kapitel 4\n Nähere Erläuterungen zum Event als Kommunikationsinstrument folgen im Kapitel 3.1\n Siehe Kapitel 2.3\nFachhochschule Wien – Institut für Kommunikation, Marketing & Sales\nCustomer Experienced Management Unternehmenskommunikation Musikfestival Ausstellung\nTanja Anzengruber (Autor)\nCustomer Relationsship Management im Handel\nEin Überblick über das Konzept des Customer Relationship Management\nUnternehmensinterne Voraussetzungen des Customer Relationship Management


Regelmäßiges Training hilft gegen Corona | La Vita Fitness\nRegelmäßiges Training hilft gegen Corona\nReglemäßige körperliche Aktivitäten und Muskeltraining können COVID-19-Erkrankungen vorbeugen. Durch die Schaffung einer soliden Fitness und eines gesunden Organsystems können schwere Krankheitsverläufe vermieden werden.\nRegelmäßige Bewegung steigert die Ausdauer, kräftigt die Muskulatur, verbessert die Konzentration, stärkt das Immunsystem und mobilisiert die Abwehrkräfte. Das Herzkreislaufsystem wird optimiert und somit eine bessere Lungenfunktion geschaffen. Aktives Muskeltraining beugt außerdem Entzündungen und Gehirnstörungen vor (bei Covid-19 sehr wichtig).\nDarüber hinaus wirkt sich Sport in der Gruppe auch positiv auf unser Wohlbefinden aus. In der Gruppe macht Bewegung mehr Spaß, man motiviert sich gegenseitig und es macht den Kopf frei - gerade in der jetzigen Zeit ein sehr wichtiger Faktor.\nJede sportliche Aktivität hat Auswirkungen auf unser Herzkreislauf- und Immunsystem und trägt deutlich dazu bei, gesund und leistungsfähig zu bleiben. Schon kleine Workouts oder integrierte Bewegungsabläufe im Alltag (Fahrrad statt Bus oder Bahn, Treppe statt Aufzug, Spaziergang nach der Arbeit, ...) wirken sich positiv auf unsere Gesundheit aus.\nMuskeltraining - ein Medikament ohne Nebenwirkungen\nstärkt die mentale und geistige Gesundheit\nverbessert die Insulinempfindlichkeit der Zellen - ein Muss für Diabetiker und die, die es nicht werden wollen\nreduziert den inneren Fettanteil --> verhindert chronische Entzündungen\nist ein Schmerzkiller für Rücken und Gelenke\nsichert Kraft / Muskulatur --> bewahrt die Selbstständigkeit in jedem Alter


Sachsen: Studie: Baubedarf in Leipzig besonders hoch - n-tv.de\nStartseite Regionalnachrichten Sachsen Studie: Baubedarf in Leipzig besonders hoch\nSachsen Studie: Baubedarf in Leipzig besonders hoch\nHier zu viel, dort zu wenig: Bedarf und Angebot an neuen Wohnungen gehen in Sachsen laut einer Studie weit auseinander. Besonders groß sind die Unterschiede zwischen Stadt und Land.\nLeipzig/Köln (dpa/sn) - Der Baubedarf in Leipzig ist sachsenweit am höchsten. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) in Köln. Demnach seien zwischen 2016 und 2018 in Leipzig nur 45 Prozent der benötigten neuen Wohnungen auch gebaut worden. Die Messestadt ist damit einer der 30 Landkreise in Deutschland, in denen weniger als 50 Prozent des Bedarfs gedeckt worden sind. Dazu zählen unter anderem auch Köln, Kiel oder Braunschweig.\nMehr zur Arbeit des IW Köln


Kann ein Anwalt viele Steuern sparen? (Leasing, absetzen)\nRechtsanwälte sind oft selbständige Unternehmer. Wird das Fahrzeugs ins Betriebseigentum gelegt (ab 50% betr. Nutzung zwingend), so sind die Aufwendungen hierfür natürlich als Betriebsausgaben steuerlich absetzbar.\nStaatsanwalt und Richter in Personalunion? Wäre mir neu und widerspricht dem Sinn der Gewaltenteilung ein bisschen.\nDiese Leute sind aber Beamte oder Beamten gleichgestellt, haben ergo keine Betriebsausgaben. Werbungskosten wären hier nur die Wege zwischen Wohnung und regelmäßiger Arbeitsstätte und ein paar andere Punkte, aber bei weitem nicht die Gestaltungsmöglichkeit, wie ein Unternehmer.\nEine gute Antwort von einem Fachmann!\nein Anwalt ist Selbständig und wenn er das Auto seines Sohnes als Firmenwagen angibt, spart er Geld. Ganz legal ist das nicht, wenn sein Sohn den Wagen fährt, aber das ist sicher deren Sache.\nWie kann jemand Richter und Staatsanwalt gleichzeitig sein? Wäre ja sonderbar, wenn einer jemanden anklagt und dann auch gleich noch aburteilt, da könnte man sich den Anwalt wohl gleich sparen, wenn der Richter nur auf den Staatsanwalt (also sich selbst) hört. Selbständig ist aber weder ein Richter noch ein Staatsanwalt. Und ob dein Onkel deinetwegen bereit wäre, Steuerbetrug zu betreiben und dein Auto als Dienstwagen anzugeben, da habe ich meine Zweifel. Antwort bewerten\nJuris non calculat. Oder so ähnlich. Juristen rechnen ist. Merkt man immer wieder. Und ob das tatsächlich eine Steuerhinterziehung ist oder nur der erfolglose Versuch einer solchen, dass hängt sehr von den verursachten Kosten ab.\nWobei ich mir vorstellen kann, dass wenn man einen Sohn hat, der solche Dinge auch noch erzählt und der Freund das gleich ins Internet stellt, dass diese Gestaltung auch noch mit dem Verlust der Berufserlaubnis für einen Anwalt ausgehen könnte.\nDann hat er richtig Steuern gespart, weil die Einkünfte in Zukunft so sinken, da ist nicht mehr viel mit Steuern bezahlen...\nWas die andere Frage nahe legt: Es bestehen kaum Leute die Staatsexamen, bzw. die sollen richtig hart sein. Stimmt das? Oder ist das Fake?\nWeil bei einigen Leuten in dem Bereich frage ich mich: Wie konnte das passieren...\nFreiberufler können beruflich genutzte Autos tatsächlich als steuerlich absetzen, d.h. die Kosten steuermindernd geltend machen. Wenn sie vorsteuerabzugsberechtigt sind (aber das sind RA meines Wissens nicht) sparen sie die Mehrwertsteuer.\nAuf jeden Fall sparen sie die Einkommensteuer auf den Teil des Einkommens in Höhe der Anschaffung und aller laufenden Kosten, müssen andererseits die private Nutzung versteuern - wobei natürlich ziemlich betrogen wird. In Fall Deines Freundes wohl allein dadurch, dass der Nutzer des Autos gar keine beruflich veranlassten Fahrten für die Kanzlei macht, oder?\nBei Staatsanwälten oder Richtern geht das nicht - sie sind weder selbständig noch Freiberufler, und ihr Dienstherr gewährt ihnen in der Regel auch kein Dienstfahrzeug.\nwarum sollten RA nicht vorsteuerabzugsberechtig sein?\nwelche Befreiungsvorschrift der Umsatzsteuer greift?\nSelbständige Rechtsanwälte sind mit ihrer Tätigkeit Unternehmer im Sinne des UStG. Wenn sie nicht die Kleinunternehmerregelung in Anspruch nehmen (was dumm wäre), sind sie vorsteuerabzugsberechtigt.\nDas Finanzamt fordert ein Fahrtenbuch, damit nachgewiesen werden kann, welcher Anteil beruflich verursacht ist und welcher Teil privat. Und nur für die beruflich veranlassten Kilometer können Kosten angesetzt werden.\nWenn dein Onkel das Auto least und er keinen Kilometer damit beruflich unterwegs ist, dann bringt das gar nix.\nDas Finanzamt fordert ein Fahrtenbuch,\nNein. Der Unternehmer hat die Wahl, ob er nach 1%-Methode oder per Fahrtenbuch abrechnen möchte. Beim Geschäftsleasing kommt aber faktisch nur die 1%-Methode zur Anwendung; alles andere ist viel zu umständlich und praxisfern. Anders verhielte es sich bei Dienstwägern, aber davon ist hier nicht die Rede.\nMaßgebend ist der §6(1) und dort die Nr4. EStG! Und der Normalfall ist dort, die 1% Regel. Das Finanzamt kann gar nicht bzw. wird auch niemals ein Fahrtenbuch fordern.\nDie Fahrtenbuchmöglichkeit nach Satz 3 ist eine Möglichkeit, die der Steuerpflichtige wählen kann.\nWeiterhin handelt es sich bei dem Onkel um einen Arbeitnehmer, der überhaupt keinen PKW "betrieblich" haben kann! Somit hat sich diese ganze Regelung erledigt!\nHeht nur wenn der Anwalt ein eigenes Geschäft (Kanzlei) hat. Arbeitet er bei seinem Vater?\nkönnen selbstständige auto leasing absetzen?\nabsetzen + Leasing