Lausitzer Seenland - Via Gustica\nCopyright © Axel_H / Pixabay\nIm Kernbereich entsteht eine besonders eng zusammenhängende „Seenkette“ mit ca. 5.500 ha Wasserfläche. Bald werden Segelboote und kleinere Fahrgastschiffe zwischen den Seen hin und her schippern können.\nZentraler Punkt der Altstadt ist der historische Marktplatz mit seinen schön restaurierten Bürgerhäusern, der Postmeilensäule, dem Sorbenbrunnen und natürlich dem Rathaus. Von hier aus hat man einen freien Blick auf das Schloss und die Johanneskirche, die tagsüber für Besucher geöffnet ist. Unweit davon befindet sich die älteste Straße Hoyerswerdas, die „Lange Straße“. Hier findet man eingeschossige Handwerkerhäuser aus dem 18. Jahrhundert, die in dieser Form selten in Deutschland zu finden sind und ein wenig an das Goldene Gässchen in Prag erinnern. Kleine Geschäfte und Cafes laden zum Bummeln und zum Verweilen ein.\nTouristinformation Hoyerswerda, Braugasse 1, 02977 Hoyerswerda\nMai bis Oktober: Montag – Freitag 09 – 17 Uhr, November bis April: Montag – Freitag 09 – 16 Uhr\nDen gelben Schutzhelm aufgesetzt, das Schuhwerk geprüft und hinauf geht es. So ausgerüstet erkunden alljährlich tausende kleine und große Kumpel die fast 100-jährige Brikettfabrik Knappenrode.\nSind die 122 Stufen des stählernen Treppenturms erklommen, bietet sich zunächst ein grandioser Blick ins Lausitzer Bergbau-Land. Dort wo einst die Kohle in die Fabrik gelangte, tauchen die Besucher ein in die Fabrikgeschichte:\nÜber sieben Etagen führt der Weg durch die Kohlestaub geschwärzten Maschinensäle. Dreimal am Tag heißt es: Schichtbeginn! Mit dem Signal der Fabriksirene beginnen die Pressen, Trockner, Siebe und Förderbänder zu rotieren – ein ohrenbetäubender Eindruck. Die Wege über das weitläufige Areal führen über und unter Tage.\nMehr als ein Dutzend Ausstellungs- und Erlebnisbereiche warten darauf, erkundet zu werden. Ein besonderer Glanzpunkt ist die Ofenausstellung „Heiß geliebt“. Die europaweit einzigartige Sammlung umfasst rund 700 Exponate aus zehn Ländern. Hier fi nden sich prachtvolle gusseiserne Jugendstil- und Figurenöfen ebenso wie emaillierte Herde aus den Arbeiterwohnküchen, in denen der eigene Herd noch „Goldes wert“ war.\nSächsisches Industriemuseum Energiefabrik Knappenrode, Ernst-Thälmann-Straße 8, 02977 Hoyerswerda / OT Knappenrode\nDienstag bis Sonntag, Feiertag: 10 - 18 Uhr\n© Tourismusverband Niederlausitz, Foto: Kathrin Winkler\nDas Lausitzer Seenland ist eine spektakuläre Wasserwelt, die sich mittels schiffbarer Kanäle zu Europas größter „künstlicher“ Wasserlandschaft formiert. Zu den bereits vor Jahren entstandenen und bei Urlaubern beliebten Senftenberger-, Knappen- und Silbersee, kommen durch Flutung weiterer ehemaliger Tagebaue auf sächsischem und brandenburgischem Gebiet nun schrittweise weitere Seen hinzu. Erste Gewässer sind bereits jetzt für den Wassertourismus freigegeben und laden zu vielfältigen Aktivitäten auf dem Wasser ein. Neue Landmarken und markante Aussichtspunkte am Wegesrand bieten Radlern und Skatern tolle Ausblicke auf den imposanten Wandel der Natur. Neben Rundwegen um die einzelnen Seen gibt es für Radwanderer verschiedene Fern- und Themenradwege, wie die Seenland-Route oder Niederlausitzer Bergbautour, die durch ein abwechslungsreiches Reisegebiet führen.\nTourismusverband Lausitzer Seenland e.V., Am Stadthafen 2, 01968 Senftenberg\nIm Südosten Deutschlands, in der Lausitz, ist seit mehr als 1000 Jahren eine kleine slawische Volksgruppe, die Sorben, beheimatet. Gemeinsam mit Deutschen leben sie heute in Brandenburg und Sachsen. Mit ihrer Sprache kommen Gäste der Region zuerst durch die zweisprachig beschrifteten Ortsschilder in Berührung. Eine Ähnlichkeit mit dem Tschechischen oder dem Polnischen liegt nahe. „Dobry źen” grüßt man in Cottbus, „Dobry dźen” wünscht man in Bautzen. Schleife liegt zwischen Cottbus und Bautzen. Deshalb verstehen die Menschen in Schleife beide Grüße. Aber keine Angst vor Sprachbarrieren, alle Sorben sprechen und verstehen auch deutsch.\nAber nicht nur die Sprache der Sorben ist deren Besonderheit, auch ihre Bräuche, Trachten und Traditionen sind ein großer Schatz für diese Region. Und um diese Kostbarkeiten auch für die kleinste der vier lebendigen sorbischen Folkloreregionen, nämlich das Kirchspiel Schleife, zu erhalten, zu pflegen und vor allem erlebbar zu machen, entstand das Sorbische Kulturzentrum in Schleife als Begegnungsstätte für die zweisprachige Bevölkerung der Region und zur Präsentation der Besonderheiten und Einzigartigkeiten den Gästen gegenüber.\nGemeinde Schleife, Friedensstraße 83, 02959 Schleife\nIm Sorbischen Kulturzentrum Schleife befindet sich die umfangreichste Trachtenpuppensammlung zur Schleifer Tracht, die filigranen, farbenfrohen Ornamente sorbischer Ostereier können bestaunt werden, Ausstellungen regionaler Volkskünstler wechseln sich ab, jährlich am zweiten Sonntag vor Ostern lädt der sorbische Ostereiermarkt zum Schauen und Kaufen ein, an Brotbacktagen lockt knuspriges Bauernbrot aus dem Holzbackofen mit seinem Duft, ... . Gern werden Reisegruppen mit Brot und Salz und in original Schleifer Tracht begrüßt und mit der sorbischen Kultur und Geschichte vertraut gemacht. Bei einem längeren Aufenthalt in dieser reizvollen Umgebung sind Gäste in der Pension und im Restaurant „Zur Schlangenkrone” herzlich willkommen, was auf sorbisch heißt: Wutrobnje witajćo w Slepom!\n@ Tourismusverband Lausitzer Seenland e.V., Fotograf: Mario Knoch\nBergbau und die Kohleproduktionprägten die Lausitz seit Mitte des 19. Jahrhundert maßgeblich und verliehen der Region ein industrielles Gesicht. Blieben früher die monumentalen Gebäude und faszinierenden Anlagen der Energieindustrie für das breite Publikum verschlossen, stehen heute alte Kraftwerke und Brikettfabriken für einen Erlebnisbesuch offen. Aussichtspunkte an aktiven und ehemaligen Tagebauen machen den imposanten Landschaftswandel in der Region sichtbar und geben Besuchern die einmalige Gelegenheit riesige Kohlebagger und Fördergeräte bei der Arbeit zu erleben. Erlebnistouren führen durch bizarre Landschaften und vorbei am Lausitzer Seenland.\nVier Fünftel der Einwohner von Nebelschütz gehören zum slawischen Kulturkreis der Sorben. Das Dorf ist stolz auf seine Zweisprachigkeit und kulturelle Vielfalt, und zelebriert diese mit zahlreichen traditionellen Festlichkeiten und Bräuchen das ganze Jahr hindurch. Besuchern bietet sich dadurch die Möglichkeit zum authentischen Erleben der Dorfkultur. Hier sind die typischen sorbischen Ostereier, Sagen und Märchen in Kunstwerken, Büchern und Tonmalereien zu entdecken.\nGemeinde Nebelschütz, Hauptstraße 9, 01920 Nebelschütz


für Werbeagenturen | frank Druck+Medien\nHausdruckerei für Werbeagenturen\nUnsere Services stärken Ihren Erfolg und Markenauftritt.\nOb Klebeband, Kartonagen oder Etiketten - wir konfektionieren und verpacken die fertigen Produkte nach Ihren Vorgaben und mit Ihrem Label. So stärken wir Ihre Kundenbindung und Marke.\nGerne liefern wir in Ihrem Namen die fertig produzierten Druckerzeugnisse aus. Dabei können wir den von Ihnen zur Verfügung gestellten oder einen von uns erstellten Lieferschein der Sendung beifügen - wie Sie es wünschen!\nSie bekommen Ihren persönlichen Lagerplatz in unserem großen Hochregallager. Somit können Sie kostenbewusst höhere Auflagen produzieren lassen oder Abrufe inkl. Konfektionierung und Versand realisieren.\nUnser Abrechnungsservice erspart Ihnen viel Arbeit und Zeit. Dabei rechnen wir direkt mit Ihren Kunden ab - unabhängig von Betrag und Häufigkeit sowie steuerlich korrekt. Sie rechnen hingegen nur einmalig in demgewünschten Zeitraum mit uns ab.\nWir kümmern uns darum, dass Ihr Kunde bestens beraten wird, wenn es um die Umsetzung des Druckes geht. Dazu können wir gerne schriftlich, telefonisch oder sogar persönlich beraten.\nFür Werbeagenturen stellen wir einen individuellen Work-Flow nach Ihren Wünschen auf. Dabei ist selbstverständlich, dass wir einen umfangreichen Datencheck vornehmen und Sie einen Pre-Flight erhalten. Um Ihnen Arbeit bei kleinen Korrekturen zu ersparen, archivieren wir alle Druckdaten im Sinne der DSGVO.\nEin Druckprodukt entwickelt man am besten mit Hilfe von physischen Helfern. Ob Papiermuster, Farbfächer oder Dummy. Wir helfen Ihnen gerne, wichtige Entscheidungen zu Ihrem Produkt zu treffen bei Ihnen vor Ort oder in unseren Räumlichkeiten.\nFarben sind trotz messtechnischer Methoden der subjektiven Wahrnehmung des Betrachters ausgesetzt. Wenn Sie nicht der Technik vertrauen möchten, laden wir Sie herzlich ein, Ihren Druckbogen an der Maschine abzunehmen und live Einfluss auf die Farbparameter zu nehmen. Unsere Druckexperten beraten Sie dabei gerne.


Allianz Versicherung Kusnezov GbR | Versicherungsagentur in Lengerich\nKusnezov GbR Fachagentur Baufinanzierung und Ihre Experten in Versicherung und Vorsorge in Lengerich\nKusnezov GbR Generalvertretung\nStandort in Lengerich\nTelefon: 05481 9039041\nFax: 05481 9039042\n+49 5481 903 90 41\nVera Kusnezov spricht Deutsch\nVera Kusnezov говорит по русски\n05481 . 903 90 41\nArtjom Kusnezov spricht Deutsch\nArtjom Kusnezov говорит по русски\nIhre Versicherungsagentur der Allianz in Lengerich\nDie Allianz Vertretung Vera Kusnezov in Lengerich ist Ihr vertrauenswürdiger Gefährte im Bereich Finanzen und Versicherungen. Von der Haftpflichtversicherung bis zur Spezialversicherung halten wir das ganze Spektrum nachhaltiger Konzepte für Ihre finanzielle Vorsorge bereit. Die uneingeschränkte Zufriedenheit unserer Versicherten ist für uns das Wichtigste. Daher geht jedem Vertragsschluss eine ausführliche und individuelle Beratung voraus. Neben Privatpersonen versorgen wir auch Firmen und weitere Gewerbetreibende mit allen benötigten Versicherungen. Treten Sie mit uns in Kontakt, um Details zu bekommen und essenzielle Punkte zu besprechen. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!\nUnsere Lösungen sind wie ein Fallschirm für Ihre Pläne. Ob es ein Wasser- oder Sturmschaden ist, ein Unfall oder ein medizinischer Notfall: Unglücksfälle und andere unwägbare Geschehnisse lassen sich nicht immer verhindern. Mit der richtigen Versicherung blicken Sie dennoch gelassen in die Zukunft. Die Allianz Versicherung Vera Kusnezov in Lengerich bietet Ihnen individuell optimierte Lösungen für Ihre Absicherung.\nVon unserem Online-Auftritt bis zu einem Kennenlernen vor Ort wollen wir Ihnen stets einen erstklassigen Service bieten. Wir sind per E-Mail und telefonisch zuverlässig für Sie erreichbar oder rufen Sie so schnell wie möglich zurück. Von uns sehen Sie somit nicht nur eine Webseite. Bei uns haben Sie auch einen fachkundigen Ansprechpartner in Lengerich. Unser Anliegen ist eine umfangreiche und verständliche Beratung, damit Sie bestmöglich von Ihren Versicherungen profitieren können. Wir gehen bestmöglich auf Ihre Bedürfnisse ein und Sie wissen jederzeit, an wen Sie sich mit Anliegen wenden können. Als weiteres Plus erhalten Sie alle Services in einem intelligent zusammengestellten Gesamtangebot. Lassen Sie sich vom Allianz Berater auf kombinierbare Leistungen aufmerksam machen und sparen Sie dadurch Beiträge.\nMehr als 125 Jahre sind vergangen, seit die Allianz in Berlin gegründet wurde. Bis heute ist sie zu einer international führenden Finanzgesellschaft herangewachsen. Ihr signifikanter wirtschaftlicher Erfolg gewährleistet finanzielle Sicherheit für unsere Versicherungskunden. Zudem hat die Allianz immer aktuelle Trends im Blick und gehört heute zu den modernsten Versicherungsgesellschaften auf dem Markt.\nDie Allianz Versicherungsagentur Vera Kusnezov hilft Ihnen bei allen Fragen rund um Versicherungen und Alterssicherung weiter. Sie finden unsere Hauptvertretung in 49525 Lengerich - besuchen Sie uns, wenn Sie Fragen haben oder ein Gespräch wünschen. Selbstverständlich kommen wir nach Vereinbarung auch zu Ihnen. Rufen Sie uns an. Unter dem Anschluss 05481. 903 90 41 geben wir kompetent Auskunft und planen Ihren Wunschtermin mit Ihnen. Oder kontaktieren Sie uns per E-Mail an allianz.kusnezov@allianz.de. Auch auf diese Weise erhalten Sie schnell eine Antwort.


Isses normal das frauen wegen haushalt immer meckern? (Beziehung, Freundin, putzen)\nIst deine Freundin nicht berufstätig? Seid ihr kinderlos? Wenn beides zutrifft, sollte sie in der Lage sein, den Haushalt allein zu schmeißen (wenn du nicht zusätzlich Arbeit machst, indem du die Strümpfe unters Bett schmeißt, deine Haare nicht aus dem Waschbecken nimmst usw.). Wenn die Freundin arbeitet oder ihr Kinder habt, sollte es selbstverständlich sein, dass du hilfst (auch ohne dass die Freundin lange meckern muss).\n:) Hallo. Nein, es ist nicht normal, dass man wegen dem Haushalt immer meckern muss. Ich würde dies nur tun, wenn er nichts im Haushalt machen würde, faul wäre, mich so nehmen würde, als ob ich doch eh nie was zutun hätte..... Dann würde ich ihm meine Aufgaben auflisten! Und wenn er nicht damit zufrieden ist, könnte er mir auch im Haushalt helfen. Dann kann er vielleicht sehen wie es ist eine Frau zu sein!\nAber ich würde mich ansonsten nicht beschweren. Wie gesagt, nur wenn es Diskussionen geben würde.\nAlso mein Mann und ich teilen uns den Haushalt, da wir beide Vollzeit arbeiten. Warum verbringst du abends so viel Zeit mit aufräumen? Ich brauche pro Tag etwa 15 Minuten für den Haushalt.\nich mach halt gemütlich den müll weg XD\nHaushalt putzen Frauen Beziehung Freundin\nMein Vater schreit mich die ganze Zeit an,dass ich nichts im Haushalt machen würde dabei bin ich den ganzen Tag nur am aufräumen.Was soll ich machen?\nJo. Also alles allgemein. Gerade Programmierer oder so sitzen ja den ganzen Tag rum und abends schlafen sie nurnoch.\nxIch kriege nie mein Mund auf ?


Aus Betriebssystemen längst bekannte Bedienelemente und standardisierte Abläufe verkürzen die Einarbeitung und erleichtern die Bedienung.\nModerne Betriebssysteme machen es vor: ausnahmslos ist jeder Hersteller bereits seit Jahrzehnten dazu übergegangen, gestartete Software in einem Fenster darzustellen, welches in seiner Größe und Position veränderbar ist. Entstanden ist diese Technologie einerseits durch das Aufkommen grafischer Oberflächen und andererseits der Herausforderung unterschiedlicher Bildschirmauflösungen.\nEin durchaus vergleichbares Problem haben moderne Webseiten, die sowohl auf Desktop-Computern als auch auf Tablets und sogar Smartphones problemlos funktionieren sollen. Der Webdesigner nennt diese Technologie "responsive Design". Da ComfortNet® ebenfalls auf allen Endgeräten und bei praktisch jeder Bildschirmauflösung arbeiten soll, mußte also auch hier eine Lösung gefunden werden. Da in einer Intranet-Umgebung aber häufig Daten verarbeitet werden, also spezielle Apps genutzt werden, ist die Bedienung durchaus vergleichbar mit der Bedienung eines Computers unter einem herkömmlichen Betriebssystem.\nDiese Ähnlichkeit und die Notwendigkeit auch ComfortNet® mit Apps bestücken zu können, führte bereits 2008 zu der Entscheidung, eine fensterbasierte Umgebung zu entwickeln.\nNeben dem Vorteil der beliebigen Bildschirmauflösung gibt es noch zahlreiche weitere Vorteile, etwa die bereits bekannte Bedienung oder die Möglichkeit, Apps auf mehrere Fenster zu verteilen.\n© 2005-2021 Manfred Zink Software-Entwicklung, Berlin


Kurz zusammengefasst will die neue Energiestrategie 2050 die konstante, zuverlässige günstige und beinahe CO2 – freie Kernenergie durch Flatterstrom ersetzen. Gewaltige Mengen an Photovoltaikanlagen sollen in der Schweiz zugebaut werden (33 TWh im Jahr bis 2050). Das Hauptproblem des massiven und ziemlich einseitigen Ausbauplans der Photovoltaik in den Energieperspektiven 2050+ besteht in den saisonalen Produktionsschwankungen. Im Winter sind die Tage kürzer, es gibt also weniger Sonnenschein pro Tag und die Sonne steht tiefer am Horizont, was die Einstrahlung verringert. Wie kann man möglichst viel der überschüssigen Sommerstromproduktion im Winter nutzen, sie also «umlagern»? Bisher wird das Thema der saisonalen Speicherung nur mit markigen, sich laufend ändernden, mehr oder weniger abenteuerlichen und kaum spezifizierten Ideen (z.B. Photovoltaikanlagen in alpinen Regionen, Power to Gas etc.) «adressiert».\nDSM steht für Demand Side Management. Der Begriff ist weder klar noch einheitlich definiert, grundsätzlich geht es darum, Verbraucher zu steuern um den Stromverbrauch im Interesse des Gesamtsystems zu erhöhen oder zu reduzieren. So kann die Netzstabilität erhöht werden. Es werden z.B. Wärmepumpen temporär abgeschaltet, wenn zu wenig Strom produziert wird. Das stört den Nutzer nicht, weil das Haus noch eine ganze Weile warm bleibt. Umgekehrt können im Falle von Produktionsspitzen Verbraucher zugeschaltet werden z.B. Elektrofahrzeuge oder dezentrale Stromspeicher geladen werden. DSM trägt heute schon (sog. «Rundsteuerung» z.B. zur kurzfristigen Abschaltung von Heizungen oder Tarifanreize z.B. Nachtstromtarife) dazu bei, mehr oder weniger kurzfristige Schwankungen im Stromverbrauch auszugleichen und Verbrauchsspitzen zu reduzieren. Für Schwankungen über mehrere Tage, Wochen oder gar Monate ist DSM nicht geeignet (das wird auch von niemandem behauptet).\nVerschärfung eines bestehenden Problems\nDer massive Ausbau der Photovoltaik verschärft ein bestehendes Problem der Schweizer Stromwirtschaft, die heute schon (wegen der Saisonalität der Wasserkraft) einen Stromüberschuss im Sommer und einen Strommangel im Winter produziert. Dieser soll vermehrt durch Importe gedeckt werden. Gleichzeitig ist der Strombedarf in ganz Europa im Winter wesentlich höher als im Sommer und die Stromproduktion geringer als im Sommer. DSM trägt zur Lösung dieses Problems nichts bei. Nur relativ kurzfristige Lastverschiebungen sind mit DSM möglich.\nGrundlagen zur Aussage zu DSM\n«Es wurde eine erste Schätzung für die Grössenordnung des DSM-Potentials in der Schweiz erstellt» bezeichnet die «Studie» ihr Ziel. «[…] weshalb die Höhe der [bestehenden] Lastverschiebungen nicht quantifiziert werden konnte». Ohne Kenntnis des Istzustandes geht man der Frage nach den Potentialen von DSM nach. Es wird geschätzt, was denn möglich wäre. Sodann ist verblüffend, dass in der «Studie» festgehalten wird, dass «das DSM-Potential in der Schweiz heute nur teilweise genutzt» wird. Wenn man zugibt, dass man den Istwert nicht kennt, wie soll man dann sagen können, wie weit er vom wünschbaren Soll-Wert entfernt ist? Es kommt der Verdacht auf, dass man das schon von Anfang an wusste, also vor der «Studie». Auch nicht prominent erwähnt sind die Milliardenkosten, die wegen DSM-Installationen entstünden.\nManchmal sehnt man sich schon nach dem hergebrachten System zurück, in welchem Strom dann produziert wird, wenn er gebraucht wird. In der «Energiezukunft» wird man mit mehr oder weniger Nachdruck genötigt (nudging) werden, den Strom dann zu verbrauchen, wenn er gerade anfällt.\nNebst der hier etwas zu Unrecht vorgegaukelten Wissenschaftlichkeit (Bezeichnung einer ersten groben Einschätzung als Studie) und der Beantwortung einer anderen als der gestellten Frage (Potential statt Istzustand) ist vor allem zu kritisieren, dass Nebenschauplätze der Energiestrategie wie DSM kommunikativ bewirtschaftet werden. Stattdessen sollten die echten Probleme der Energiestrategie 2050 diskutiert werden, vorab jenes der Versorgungssicherheit.\nUnseren vollständigen Kommentar zur Studie «Potential Demand Side Management in der Schweiz» finden Sie hier.\nEnergiestrategie 2050: Monatsbetrachtung der Stromproduktion vs. Stromverbrauch (grau) pro Monat nach Planjahren.


und jetzt ist es so weit - mein erster Blog und mein erster Eintrag!\nIn letzter Zeit habe ich gar nicht so wenige Dinge selbstgemacht ... ich habe ein bisschen mit MaskingTape gearbeitet, ich habe das Häkeln begonnen, tunesisch häkeln ausprobiert und stehe jetzt in den Startlöchern und fange an zu Stricken. Ach, und was ich noch so alles gesehen habe ...\nWas macht man natürlich in solchen Fällen immer als erstes?\nNa klar - man stöbert bei Google ...\nund dabei bin ich im Laufe der Zeit auf so viele tolle und wirklich inspirierende Blogs gestoßen ... vielen Dank schon mal dafür!\nWie soll man die ganzen Projekte denn ordnen?\nGestern abend habe ich mir dann so meine Gedanken gemacht, ein bisschen meine Fotos durchstöbert (noch nicht mal vom iPhone auf den Rechner gesichert *ups*) und beschlossen - irgendwie muss ich meine DIY-Sachen sammeln und ordnen. Und - da war der Gedanke eines Blogs geboren ...\nWie? Was? Und wo überhaupt?\nheute dann noch etwas gestöbert - wo bekomme ich einen Blog her? Wie mache ich das eigentlich? und - welches Design gefällt mir? etc.\nTja, und schon ist es passiert. Jetzt bin ich hier und schreibe meinen ersten Eintrag. Auch wenn ich im ersten Moment gar nicht recht wusste, was ich eigentlich schreiben soll? Aber ich glaube, eine allgemeine Einleitung kann nicht das Schlechteste sein :)\nWas wird es künftig hier zu sehen geben?\nNun ja - wahrscheinlich immer saisonbedingt meine jeweilige Balkonbepflanzung. Auch das kann kreativ sein, finde ich ... und wenn mir meine Kästen gefallen, bin ich schon stolz drauf.\nDann natürlich alles, was mir nach und nach beim Häkeln so von der Nadel springt.\nWenn es mit dem Stricken gut läuft, kommen gestrickte Sachen noch dazu ...\nUnd ansonsten einfach alles, was mir so an kreativen Dingen über den Weg läuft ...\nschade, dass ich jetzt erst loslege mit dem Blog. Anfang des Jahres wäre es besser gewesen. Gerade seit dem habe ich schon einiges gemacht dieses Jahr. Aber gut, dann muss das nachträglich gesammelt werden ...\nAlso - als erstes einfach Mal:\nherzlich Willkommen auf meinem Blog ... ich hoffe, ich kann hier viele tolle Ideen festhalten\nEingestellt von vanitas02 um 22:00


MITARBEITER-REIFEGRAD – dreidimensionaler situativer Führungsstil\nDer situative (dreidimensionale) Führungsstil – Reifegradmodell\nDer Führungserfolg hängt nicht nur von den Persönlichkeitsmerkmalen der Führungskraft ab, sondern auch von den Rahmenbedingungen wie z. B. dem Schwierigkeitsgrad der Arbeitsaufgabe, der Positionsstufe der Führungskraft im Unternehmen, in denen sich die Führungskraft bewegt, und auch vom „Reifegrad“ der Mitarbeiter.\nEinstufung der Mitarbeiter nach ihrem Reifegrad\nMitarbeiter werden nach Reifegraden eingestuft in vier Mitarbeiterarten. Die Einstufung erfolgt über Beobachtung. Meist bilden die durchschnittlichen Mitarbeiter und Leistungsträger die Mehrheit aller Mitarbeiter:\nDer situative Führungsstil wird flexibel angewandt. Die Situation, in der geführt wird, bestimmt das Führungsverhalten.\nIn den 1970er Jahren haben P. Hersey und K. H. Blanchard das Reifegradmodell entwickelt. Die Mitarbeiter werden in vier Reifestadien eingeteilt. Dieser Einteilung entsprechend wird ein Zusammenhang zwischen dem Reifegrad des Mitarbeiters, dem Führungsverhalten der Führungskraft und der Effizienz der Führung hergestellt.\nIm Reifegradmodell geht man davon aus, dass die Führungskraft mit Hilfe von Tests oder Qualifikation den Reifegrad eines Mitarbeiters bestimmt und ihn dementsprechend mehr oder weniger stark mitarbeiter- oder aufgabenbezogen führt.\nHersey und Blanchard unterscheiden zwischen:\nBeziehungsorientierung = unterstützendes, lobendes Verhalten der Führungskraft\nAufgabenorientierung = dirigierendes Verhalten mit detaillierten Instruktionen\nDer Reifegrad eines Mitarbeiters hängt ab von:\nKompetenz (Wissen und Können)\nEngagement (Motivation und Zutrauen)\nDaraus ergeben sich vier Reifegradstadien:\nDer Reifegrad eines Mitarbeiters wird aus der Kombination von Motivation bzw. von seinem Willen (= psychologische Reife) und von der Fähigkeit (= Arbeitsreife) geprägt.\nReifegrad 1: geringe Reife = mangelnde Fähigkeit und mangelnde Motivation\nReifegrad 2: geringe bis mäßige Reife = vorhandene Motivation, mangelnde Fähigkeit\nReifegrad 3: mäßige bis hohe Reife = Fähigkeiten sind da, Motivation fehlt\nReifegrad 4: hohe Reife = Fähigkeit und Motivation sind vorhanden\nHersey und Blanchard empfehlen den Führungskräften je nach Reifegrad unterschiedliche Vorgehensweisen bzw. Führungsstile.\nIn der Regel starten neue Mitarbeiter im Reifegrad 2 ihre neue Tätigkeit. Sie sind noch nicht in ihrer Kompetenz vollständig entwickelt. Jedoch sind sie hoch motiviert. Diese Mitarbeiter werden in der ersten Einarbeitungsphase lenkend geführt. In der zweiten Phase der Einarbeitung wird zum integrierenden Führungsstil gewechselt.\nWie wird idealerweise der Mitarbeiter in den einzelnen Reifegraden geführt?\nDer Reifegrad ist nicht absolut zu sehen, sondern stets in Relation zur gestellten Aufgabe. Ein und derselbe Mitarbeiter kann also zum gleichen Zeitpunkt eine geringe Reife im Hinblick auf eine bestimmte Aufgabe haben oder eine hohe Reife im Hinblick auf eine andere Aufgabe.\nHäufige Merkmale der verschiedenen Reifegrade\nReifegrad 1 – geringe Reife – Autoritärer Führungsstil – Aufgabenorientierte Führung\nDie Führungskraft lenkt durch Anweisungen, strukturierende Vorgaben und durch eine gewisse Kontrolle der Umsetzung.\nFK strukturiert, plant und priorisiert\nFK ordnet an, bestimmt, diktiert (Arbeitsanweisungen)\nFK entscheidet und informiert\nFK setzt Ziele und entwickelt Aktionspläne\nFK lehrt und erklärt, wie die Aufgabe zu erledigen ist und gibt klare Anweisungen\nFK überprüft die Umsetzung (Kontrolle) formuliert klare Aufgaben\nFK ist verantwortlich für Entscheidungen und Problemlösungen\nFK kontrolliert und bewertet die Arbeit des Mitarbeiters\nReifegrad 2 – geringe bis mittlere Reife – Integrierender Führungsstil – Aufgaben- und mitarbeiterorientierte Führung\nDie Führungskraft stärkt das Selbstvertrauen des Mitarbeiters, indem sie Mitarbeiter Entscheidungen erklärt (Nachvollziehbarkeit) und gleichzeitig klare Anweisungen gibt.\nFK erkennt Probleme und setzt Ziele\nFK erklärt dem Mitarbeiter seine Vorstellungen und fragt nach dessen Ideen; kommuniziert verstärkt mit dem Mitarbeiter\nFK trifft – ausgehend von den Ideen des Mitarbeiters – die endgültige Entscheidung über das weitere Vorgehen\nFK erklärt und verdeutlicht Entscheidungen und Prozesse\nFK gibt immer öfters komplexere Aufgaben weiter und erklärt die Vorgehensweise\nFK entwickelt einen Aktionsplan zur Problemlösung und bespricht ihn dann mit dem Mitarbeiter\nFK überprüft das Arbeitsergebnis und hinterfragt die Vorgehensweise\nFK steuert und bewertet die Arbeit des Mitarbeiters\nFK gibt Rückmeldung und lobt\nBei Fehler reflektiert die FK mit dem MA den Prozess und gibt Hilfestellung zur Fehlervermeidung (Mitarbeiterförderung)\nFK gibt Anerkennung (Lob) für die Entwicklung\nReifegrad 3 – mittlere bis hohe Reife – Partizipativer Führungsstil – Mitarbeiterorientierte Führung\nDie Führungskraft tauscht sich mit dem Mitarbeiter über die Aufgabe aus und beteiligt den Mitarbeiter in der Entscheidungsfindung. Sie vermeidet direktive Führung!\nFK und MA klären mögliche Konflikte und entwickeln Lösungen\nWenn der MA nicht motiviert ist, dann sollte die FK die Motive für die Frustration oder Demotivation kennen bzw. erkunden. Gab es in der Vergangenheit Konflikte, die noch ungeklärt sind und die Motivation des Mitarbeiters bremsen? Sind Vereinbarungen nicht eingehalten worden? Gab es unterschiedliche unausgesprochene Erwartungen, die jetzt die Motivation bremsen?\nFK bezieht die Mitarbeiter in den Prozess der Problemdefinition und der Zielsetzung mit ein\nFK teilt die Verantwortung für die Problemlösung und Entscheidung mit dem Mitarbeiter\nFK ermutigt den Mitarbeiter, Vorschläge zu machen – der Mitarbeiter wird mitbeteiligt im Entscheidungsprozess\nFK ermutigt den Mitarbeiter, selbst Entscheidungen zu treffen\nFK fragt nach, hört zu und fördert selbstständiges Arbeiten\nFK bietet Unterstützung, Hilfen und Ideen an\nFK lebt eine wertschätzende Feedbackkultur und fördert den Mitarbeiter in seinem Feedbackverhalten\nFK zeigt Verständnis für Entwicklung und beruhigt, wenn es erforderlich ist\nFK bewertet die Arbeit des Mitarbeiters gemeinsam mit ihm\nReifegrad 4 – hohe Reife – Delegationsstil – Mitarbeiter weitgehend selbstständig arbeiten lassen\nDie Führungskraft überträgt sowohl die Entscheidungs- und auch die Durchführungsverantwortung. Der Mitarbeiter zeigt eine hohe Reife in Bezug auf das Wissen und Können. Er ist engagiert und willens, eine Aufgabe weitgehend selbständig zu bearbeiten.\nFK gibt herausfordernde Aufgaben zur selbständigen Erledigung an den MA.\nFK überträgt die Aufgabe mit klarer Zielsetzung in Qualität und Quantität (Ergebnis)\nMA kennt seinen „Hut“ und weiß, für was er verantwortlich ist\nMA erstellt Konzept und plant den Ressourceneinsatz\nFK erteilt die erforderlichen Befugnisse\nFK gibt Freiraum und sorgt für den Rahmen\nFK begleitet stärker in Form von Coachinggesprächen bzw. jour- fixe Terminen\nFK gibt Hilfestellung, wenn der MA sie einholt\nMA kennt den Stand seiner Ergebnisse und kann jederzeit Auskunft über den Stand geben\nMA involviert die FK, wenn das Ergebnis nicht erzielt werden kann\nFK und MA pflegen eine offene, gegenseitig loyale und partnerschaftliche Kommunikation\nTipps für die Führung abhängig von den Reifegraden\nErforschen Sie die Ursachen. Machen Sie keine vorschnellen Einstufungen.\nStellen Sie dem Mitarbeiter offene Fragen! Erkunden Sie die Gründe!\nSchauen Sie nicht weg und treffen Sie klare Entscheidungen.\nEine dauerhafte schlechte Leistung erzeugt Unmut im Team und bremst die Gesamtleistung aus.\nMöglicherweise fühlt sich Ihr Mitarbeiter mit den Aufgaben überfordert und erlebt täglich negativen Stress. Negativer Stress macht auf Dauer krank.\nSoziale Verantwortung: Gibt es vielleicht Tätigkeiten im Unternehmen, die der Mitarbeiter besser ausführen könnte? Sprechen Sie rechtzeitig mit der Personalabteilung.\nCharakterschwächen wird Ihr Mitarbeiter nicht verändern können. Prüfen Sie ob, Sie und das Team und Ihre Kunden mit einer Charakterschwäche leben bzw. umgehen können. Hier sind Entwicklungsgespräche oftmals auf beiden Seiten frustrierend, weil der Mitarbeiter es nicht verändern kann. Ausnahme: Ihr Mitarbeiter ist zur Selbstreflexion bereit.\nStufe 1: Klärungsgespräch\nStufe 2: Kritikgespräch\nStufe 3: Verweis bzw. Abmahnung\nSprechen Sie vorher mit der Personalabteilung, da viele rechtliche und formale Faktoren eingehalten werden müssen. Sie verlieren Sie an Glaubwürdigkeit, wenn die Abmahnung nicht rechtsgültig ist oder von der Geschäftsleitung wieder zurückgezogen wird, weil es nicht der Unternehmenskultur entspricht.\nStufe 4: Kündigung\nAnforderungen an die Stelle konkret formulieren\nStellenbeschreibung prüfen und aktualisieren\nKlare Ziele setzen, fordern und fördern\nBedeutung der Aufgabe erklären und die Auswirkung und Wirkung nach außen bei mangelndem Ergebnis aufzeigen\nEnge Kontrolle und Ergebnisse überprüfen in Qualität und Quantität prüfen\nHerangehensweise an die Aufgaben reflektieren\nRückmeldung zum Arbeitsergebnis geben\nLeistungseinbrüche aufzeigen und Maßnahmen definieren\nSchriftliche Darstellung der Aufgaben und der Entwicklungsfelder definieren. Maßnahmen vereinbaren und Meilensteine zur Entwicklung definieren.\nVermeiden Sie, dass Sie die Arbeiten Ihres Mitarbeiters auf Dauer selbst erledigen!\nAchten Sie darauf, dass nicht andere Mitarbeiter die Tätigkeiten dieses Mitarbeiters miterledigen, weil er möglicherweise ein Sympathieträger ist oder in eine Opferhaltung geht.\nHerausfordernde Ziele vereinbaren\nEigenständigkeit und Selbständigkeit zulassen\nMitarbeiter im Entscheidungsprozess mit integrieren\nGespräche – mehr in Form eines offenen Gesprächs: Wie ist der Stand? Wo liegen Herausforderungen? Wie werden diese gemeistert? Welche Erfolgserlebnisse gab es in jüngster Vergangenheit? Auf was ist Ihr Mitarbeiter stolz?\nRahmenbedingungen prüfen und evtl. optimieren\nAnerkennung für Leistung oder für besondere Einsätze geben\nHier gelten die gleichen Faktoren wie bei den Leistungsträgern\nDefinieren Sie den Rahmen klar.\nAchten Sie darauf, dass Ihr Top-Performer auch die administrativen und Routinearbeiten erledigt. Setzen Sie hier Deadlines. Auch für sie gelten die Regeln wie für alle anderen Mitarbeiter auch. Sonst werden die anderen Mitarbeiter frustriert.\nAchten Sie darauf, dass er nicht am Ziel vorbeischießt. Sprechen Sie mit ihm über den Grad der Zielerreichung.\nTop-Performer holen sich Unterstützung, wenn sie diese brauchen.


Erholung für Tourismusbranche\nTourismus: Erholung im Berggebiet, Zukunftsangst in den Städten\nEine Konjunkturstudie verspricht der Tourismusbranche rasche Erholung von der Coronapandemie. Freuen können sich Berg- und Seeregionen. Für die städtische Gastronomie sieht es dagegen düster aus.\nPeter Walthard 25.05.2021, 11.14 Uhr\nIn den Städten sehen sich 60 Prozent der Gastrobetriebe als «gefährdet», so die KOF-Studie.\nDie Coronakrise sei für die Tourismusbranche von historischem Ausmass gewesen, sagte Ökonom Jan-Egbert Sturm am Dienstag bei der Vorstellung einer Studie der Konjunkturforschungsstelle der ETH (KOF). In der Schweiz sei die Struktur der Branche aber nach wie vor intakt. Und es sei rasche Erholung in Sicht: Dank der gesteigerten Inlandnachfrage und der Rückkehr der europäischen Touristen stehe dem Sektor eine baldige Erholung bevor. Bei den Schweizern werde die Anzahl der Logiernächte im kommenden Sommer über Vorkrisenniveau liegen, bei den europäischen Gästen werde das Vorkrisenniveau 2022 erreicht, prognostizierte Sturm.\nLänger dauert die Erholung für Tourismusbetriebe, die sich vor der Krise an Gästen aus fernen Ländern oder Geschäftsleuten orientiert haben. Die Nachfrage aus den Fernmärkten werde länger gedämpft bleiben, so die KOF-Studie. Der Geschäftstourismus werde gar nie mehr zur alten Stärke zurückkehren. Die Pandemie habe die Digitalisierung des Geschäftslebens beschleunigt, viele Sitzungen würden auch in Zukunft nur noch virtuell abgehalten, sagte Jan-Egbert Sturm zur Erklärung. Es werde in den nächsten Jahren strukturelle Verschiebungen geben müssen. Das bedeute, «dass gewisse Regionen mehr Konkurse melden werden als anderen Regionen», so der ETH-Ökonom.\nDüstere Aussichten für die städtische Gastronomie\nBetroffen von diesen strukturellen Veränderungen seien vorab die urbanen Gebiete. Während sich der Tourismus im Berggebiet und an den Seen gut erhole, könnten die Städte das Ausbleiben der Fern- und Businessreisenden schlecht ausgleichen, sagte Jan-Egbert Sturm. Dies zeigten auch Zahlen aus einer Befragung der Beherbergungs- und Gastrobetriebe, die die KOF vorgenommen hat. In dieser hatten im April schweizweit 40 Prozent der Gastronomiebetriebe angegeben, gefährdet zu sein. «Was auffällt: In den Städten waren es über 60 Prozent», sagte Sturm. Wer bis anhin auf Geschäfts- und Fernreisende gesetzt habe, müsse sein Geschäftsmodell nun umstellen – oder aber lange durchhalten müssen.\nFür die nächste Wintersaison geht die KOF-Prognose davon aus, dass das Vorkrisenniveau bereits wieder knapp übertroffen werden wird, dies im gesamten europäischen Alpenraum. Auch hier sei anzunehmen, dass zuerst die Inlandsnachfrage anziehen werde und bei den Gästen aus dem europäischen Raum erst 2023 wieder das Vorkrisenniveau erreicht werde.


Organisation | Management Angels\nHome > Organisation 2015 – Unternehmen zwischen „Running and Changing the Firm“\nApril, 2010: Organisation 2015 – Unternehmen zwischen „Running and Changing the Firm“\nein robustes Unternehmen ist wie ein guter Cocktail: mit besten Ingredienzien, im richtigen Mischungsverhältnis, auf den Punkt arrangiert und in jedweder Hinsicht „berauschend.“ Welches Unternehmen das eigentlich von sich sagen kann? Gute Frage. Schlechtwetter-Zeiten mögen hier indikatorisch weiterhelfen, denn robuste Unternehmen sind vor allem eines: krisenfest.\nIn den news&views des Monats April richten wir den Blick auf das Thema Organisation. Im Rahmen unserer letzten Kundenveranstaltung Mitte März, den „Management Panels – The Red Couch“, haben wir aktuelle Organisationsfragen mit eingeladen Podiumsreferenten und Unternehmensvertretern in großer Runde diskutiert. Die Standpunkte und Kommentare fielen an diesem Abend kontrovers aus. Auf vielfache Nachfrage präsentieren wir nun die Key Learnings.\nChange Prozesse in Unternehmen sind Ausnahme und Regel zugleich, im Spannungsverhältnis von „Changing the Firm“ and „Running the Firm.“ Eine tragfähige Organisation muss dafür den Rahmen bereit stellen und als Handlungsplattform für die Mitarbeiter Verantwortungsbereiche (Prozesse, Strukturen, Regeln, Ressourcen etc.) formal definieren.\nDie vorausschauende, stetige Weiterentwicklung der Organisation ist eine zentrale Aufgabe des Managements. Wie in der Chemie können kleine oder unbedachte Fehlentscheidungen am Ende enorme Auswirklungen auf das Ergebnis haben.\nDer Bezug zum Thema Interim Management liegt dabei auf der Hand: „Durch Einsatz von Katalysatoren kann die Aktivierungsenthalpie sowohl bei endothermen als auch bei exothermen Reaktionen gesenkt werden.“ Was damit gemeint ist, entnehmen Sie bitte dem zweiten Hauptartikel oder sprechen Sie uns an. Ihre Ansprechpartner bei den Management Angels freuen sich wie immer auf Ihre Rückmeldungen.\nRisiken bei „Re“Organisations-Projekten\nInterim Manager senken die Aktivierungsenthalpie\nWie gut sind eigentlich Ihre Chemie-Kenntnisse? Und was hat das mit wirtschaftsbezogenen Fragestellungen zu tun? Bei Wikipedia heißt es, „Aktivierungsenergie ist eine Energie, die erforderlich ist, um einen physikalischen oder chemischen Prozess zu ermöglichen, in dessen Verlauf eine Barriere überwunden werden muss.“ Sie kennen das aus Ihrem Unternehmen?\nUm Barrieren auf der Organisationsebene rechtzeitig und nachhaltig zu überwinden, bedarf es unternehmensspezifischer, gut kommunizierter und professioneller Ansätze. Falsche Richtungsentscheidungen zeigen sich in ihren Konsequenzen zumeist erst Jahre später und sind um so schwieriger wieder zu korrigieren. Es ist also ein gutes Risikomanagement von Nöten.\n1. Zunächst birgt allein der Unterbrechungseffekt Risiken, denn Führungskräfte, die neue Aufgaben wahrnehmen sollen, fallen zwangsläufig in ihrer individuellen Lernkurve ein Stück zurück. Dies kann zu Irritationen bei Kunden oder Lieferanten führen, wenn diese Effekte im Vorfeld unterschätzt werden.\n2. Eine weitere Fehlerquelle liegt in dem Versuch, Führungs- und Personalprobleme mithilfe von Organisationsfragen lösen zu wollen. Wenn die falschen Leute an Bord sind, das Führungsmodell nicht funktioniert oder Fragen der Unternehmenskultur schief liegen, ist die Organisation der falsche Ansatzpunkt.\n3. Ein unrealistischer Zeithorizont oder unzureichender Mittelaufwand gefährdet den Erfolg von „Re“organisationsprojekten. Dabei sind Veränderungen an den vermeintlich „harten Themen“ der Struktur, Steuerung und Prozessen deutlich leichter und schneller umzusetzen als Veränderungen bei den sogenannten „weichen Themen“, also hinsichtlich Kultur (Führung, Motivation, Performance Mgmt.), Kooperation (Wissensmgmt., bereichsübergreifende Zusammenarbeit, virtuelle Organisation) oder Transformation (Projektmgmt., Change Mgmt., organisatorische Flexibilität).\nInterim Assignments finden oft im Kontext kritischer Reorganisations-Prozesse statt. Als sachkundige, hochqualifizierte und (branchen-)erfahrene Manager auf Zeit können sie in allen Projektphasen punktgenau und bedarfsorientiert ins Unternehmen geholt werden. Dabei zeigt die wachsende Anzahl von frühzeitig nachgefragten Projekten, dass Interim Manager zunehmend als strategisches Management- und HH-Tool akzeptiert sind.\nInterim Manager sind ideale Katalysatoren. Maßgeschneidert im Projekt platziert, bringen Sie ausreichend Aktivierungsenergie mit, um Reorganisationen zum Erfolg zu führen. Provider sind Spezialisten in der Auswahl des Idealkandidaten. In diesem Sinne: Keine Experimente!\nManagement Panel - The Red Couch\nIm Spannungsfeld von “Running and Changing the Firm“\nJaana Schmitt Im März war die Zukunft der Organisation Thema der „Management Panels – The Red Couch.“ Zusammen mit Randstad Deutschland konnten die Management Angels zahlreiche Kunden verschiedener Branchen in den MA-Räumlichkeiten über dem Hamburger Hafen begrüßen.\nJustus Ludwig (Regional Director Randstad) übernahm Begrüßung und Einleitung. Erdwig Holste (MA Senior Consultant) führte als Moderator durch die Diskussion.\nEinige Zitate unserer Referenten:\nDr. Franz Rottländer (war u.a. acht Jahre bei der Coca Cola Erfrischungsgetränke AG für Personal und Recht zuständig)\n„Eine Organisation ist dann erfolgreich, wenn im Unternehmen ein gemeinsames Werteverständnis herrscht – die Menschen müssen zusammen passen!“\n„Change Prozesse sind nur dann erfolgreich, wenn neben der Führungsebene alle Mitarbeiter in den Prozess mit einbezogen werden. Je höher das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter, desto mehr müssen sie integriert werden.“\n„Je größer das Unternehmen, desto größer ist die Identifikation über die Produkte. Je kleiner das Unternehmen, desto intensiver findet die Identifikation über das Unternehmen selbst statt.“\nDr. Jürgen Althans (war u.a. Leiter Personal- und Managemententwicklung Gruner+Jahr)\n„Organisationen unterliegen einem natürlichen Zyklus, einer Pendelbewegung. Dies gilt etwa für Richtungsentscheidungen, die den Zentralisierungsgrad eines Unternehmens betreffen.“\n„Die Unternehmensorganisation braucht eine gewisse Flexibilität. Axiome durch das Management sind ein Muss, diese sollten jedoch ausreichend Raum für freie Gestaltungsmöglichkeiten eines jeden Einzelnen lassen. Der gangbare Weg liegt in der Mitte: Optimierte Routineprozesse (verbindliche Checklists) und selbstverantwortete Freiräume (kreative Unternehmer im Unternehmen).“\n„Change kann nur dann organisiert stattfinden, wenn jeder einzelne Mitarbeiter über eine Wandlungsbereitschaft verfügt und diese Bereitschaft als Regelfall versteht.“\nUrs Beckmann (Interim Manager für die Bereiche Operations, Unternehmensentwicklung und -integration sowie Führungskräfteentwicklung)\n„Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen Unternehmen ihre Prozesse optimieren und deren langfristige Planung als Selbstverständlichkeit in der eigenen Organisation betrachten. Die Transparenz interner Abläufe wird dann zu einem weiteren Baustein für die Krisenfestigkeit eines Unternehmens.“\n„Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen sind eine hohe Flexibilität und Agilität. Dadurch gewinnen gemeinsame Ziele und Werte als Richtschnur und Orientierungshilfe für die Mitarbeiter an Bedeutung. Die Tatsache, dass ein Unternehmen bspw. CO2-neutral wirtschaftet, kann Teil einer geschlossenen Unternehmensstrategie sein.“\nMoritz Lehmkuhl (Gründer und Geschäftsführender Gesellschafter der ClimatePartner GmbH & Co. KG)\n„Die zentrale Frage ist doch: Welche Form der Organisation wappnet das Unternehmen am besten für die Zukunft? Die Wirtschaftskrise hat diesbezüglich alle wachgerüttelt und verdeutlicht, dass ein hohes Reaktionsvermögen gefragt ist.“\n„Hierbei gilt ganz klar: Der Handlungsrahmen muss durch das Topmanagement vorgegeben werden.“\n„Die volle Entfaltung des Mitarbeiterpotenzials kann nur durch ‚The Effects of Employee Satisfaction‘ erzielt werden.“\nKonsens herrschte darüber, dass bei allen Mitarbeitern eines Unternehmens, insbesondere aber beim Führungspersonal, ein Bewusstsein vorhanden sein muss, dass Organisationen heutzutage einem stetigen Wandel unterliegen. Frühzeitige und kontinuierliche Prozessoptimierungen sichern eine hohe Flexibilität und Robustheit. Nur so kann die Organisation 2015 erfolgreich bestehen.\nSee you in: Oestrich Winkel, München, Frankfurt oder Hamburg\nDie Management Angels sind gute Netzwerker, soviel steht fest. Anbei eine kurze Übersicht:\nFr., 07.05.2010, ab 9:30 Uhr, Oestrich-Winkel\n4. Interim Executives Symposium der European Business School (EBS)\nTitel der Veranstaltung: "Enterprise 2.0 – Der Beitrag des Interim Managers zur Gestaltung des Unternehmens des 21. Jahrhunderts." Freuen Sie sich auf eine interessante Veranstaltung in exklusivem Rahmen sowie auf hochkarätige Referenten. Das Programm erscheint in Kürze.\nWeitere Details und ein ausführliches Programm finden Sie online auf den Seiten der European Business School.\nFr., 16.07.2010, 18:30-22:00 Uhr, Park Hilton\nDinner Speach mit Hr. Prof. Radermacher und Networking\nSa., 17.07.2010, 9:00-17:30 Uhr, Konferenz im Kardinal-Wendel-Haus\nTitel der Veranstaltung: Interim 2020: Wohin geht die Reise im nächsten Jahrzehnt?“ Zahlreiche Vorträge, Workshops und Networking-Möglichkeiten. Die Management Angels sind mit zahlreichen Consultants vor Ort und begleiten zwei der fünf Workshops: Internationalität (Thorsten Becker) und Energie (Erdwig Holste).\nWir freuen uns auf Ihr Kommen! Melden Sie sich hier rechtzeitig an.\nDetails zu Programm und Anmeldung finden Sie auf der AIMP-Seite.\nKontinuierlich laufende Veranstaltungstermine für Kunden („Management Panels – The Red Couch“) und Interim Manager (u.a. monatliche „Networking Abende“ in der Frankfurter Niederlassung bzw. „Management Angels Foren“ in der Hamburger Zentrale).\nWir halten Sie darüber selbstverständlich auf dem Laufenden.


Wenn der Mieter das Mietobjekt nach Beendigung des Mietvertrages durch eine wirksame ordentliche oder außerordentliche Kündigung nicht fristgerecht räumt, darf der Vermieter für den Zeitraum nach Ablauf der Räumungsfrist die ortsübliche Miete für das Objekt verlangen, welche er bei einer Neuvermietung hätte verlangen dürfen. Dies hat der Bundesgerichtshof (BGH) in einem aktuellen Urteil ( BGH, Urteil vom 18.01.2017, Az.: VIII ZR 17/16 ) entschieden.\nDer BGH hat klargestellt, dass Maßstab für die von dem Mieter gemäß § 546 Abs.1 Alt.2 BGB geschuldete "ortsübliche Miete" nicht ist, was bei einer normalen Mieterhöhung im laufenden Mietverhältnis hätte verlangt werden dürfen, sondern bei einer neuen Vermietung des Objektes. Für die Vorenthaltung der Mietsache ist die dann aktuelle sog. Marktmiete geschuldet. Dies gelte selbst dann, wenn der Vermieter nicht beabsichtigt, die Wohnung oder das Haus neu zu vermieten.\nIm Ergebnis kann dies insbesondere bei Beendigung langjähriger Mietverträge zu einer deutlich höheren Kostenbelastung des Mieters führen, wenn dieser nicht rechtzeitig auszieht und die Mietsache fristgerecht übergibt.Zum Teil mag eine frühzeitige Kontaktaufnahme mit dem Vermieter zur Vermeidung von Streitigkeiten helfen, insbesondere wenn der (verspätete) Auszugstermin schon feststeht. Geprüft werden sollte von Vermieter- und Mieterseite jedenfalls immer die tatsächliche Ortsüblichkeit der nach Beendigung des Mietverhältnisses geforderten (Markt-) Miete.\nFür Fragen rund um diese Problematik wie auch zu anderen Themen aus dem Bereich des Mietrechts stehe ich Ihnen gerne im Rahmen einer Beratung oder Vertretung zur Verfügung.


Forscher untersuchen Wiens geothermisches Potenzial - Natur - derStandard.at › Wissenschaft\nWien – Im Februar starten erste seismische Messungen im Osten Wiens, die Aufschluss über das Potenzial für die energetische Nutzung von tiefliegenden Heißwasservorkommen geben sollen. Koordiniert wird das Forschungsprojekt "GeoTief", dem ein ähnliches Projekt in München als Vorbild diente, von Wien Energie, die die Finanzierung teils aus eigenen Mitteln übernimmt. Weitere Gelder sollen aus nationalen Töpfen kommen.\nDer Start erfolgt in Wien-Donaustadt und der niederösterreichischen Gemeinde Raasdorf mit 2D-Seismik-Messungen, mit denen mittels zweidimensionaler Bilder der geologischen Formationen Rückschlüsse auf das Vorkommen von Erdwärme gewonnen werden sollen. In den Wintermonaten 2017/18 – Umweltschutzauflagen erlauben seismische Messungen nur im Winter – werden die Erkenntnisse mit dreidimensionalen Messungen (3D-Seismik) vertieft.\nDie gewonnen Daten werden schließlich mit bereits vorliegenden verschnitten und sollen zeigen, ob sich die kommerzielle Erschließung der Erdwärme lohnt. Wichtiger Lieferant dieser Daten ist Konsortiumspartner OMV, der durch die jahrzehntelange Suche nach fossilen Energiequellen seinen Erfahrungsschatz einbringen kann. Frühere Messungen und das Wissen um die geologischen Formationen unter Wien haben darauf hingedeutet, dass unter dem Osten Wiens vermutlich Heißwasservorkommen in tiefen Schichten lagern.\nErneuerbare Energielösungen für Wien\n"Klimaschutz ist eine der größten Aufgaben für ein Unternehmen", erläuterte Karl Gruber, technischer Geschäftsführer der Wien Energie, die Motivation hinter dem Projekt. In den nächsten fünf Jahren will das Unternehmen laut eigenen Angaben 460 Mio. Euro in erneuerbare Energielösungen investieren. "Die Wärmeversorgung genießt dabei ganz hohe Priorität." Wien Energie finanziert "GeoTief" bis 2020 mit fünf Millionen Euro aus eigenen Mitteln. Zusätzlich kommen rund 50 Prozent der eingesetzten Mittel laut den Angaben als Teilfinanzierung vom Klima- und Energiefonds.\nUnterstützung bekommt das Projekt von der bayerischen Metropole München. "Wir haben bereits das Erdwärme-Potenzial im Stadtgebiet München mit seismischen Messungen erhoben. Die Ergebnisse waren sehr positiv, ebenso die Resonanz der Bevölkerung", erklärte Christian Hecht, Projektleiter Geothermie bei den Stadtwerken München. Er ist auch Mitglied im Projektbeirat "Geotief Wien".\nSeitens der Wien Energie lege man ebenso großen Wert auf Transparenz: "Wir binden die Bevölkerung ein. Am 18. Februar können sich Interessierte und Anrainer beim Technologiezentrum Seestadt Aspern über den Ablauf der Messungen informieren", so Gruber.\nProjektpartner sind die Geologische Bundesanstalt, die Universität Wien, die Universität Salzburg, die Montanuniversität Leoben, die Zentralanstalt für Meteorologie und Geodynamik (ZAMG), OMV, RAG, Geo5 (Seismikexperten) und der Consulter Heinemann Oil (HOL).\nZweites Projekt widmet sich oberflächennaher Geothermie\nUmweltfreundliche Wärme kann aber nicht nur aus tief liegenden Heißwasservorkommen, sondern auch aus oberflächennaher Geothermie mit Hilfe von Wärmepumpen-Anwendungen gewonnen werden. "Diese ist überall anwendbar, nicht von Heißwasservorkommen abhängig und wird eine wichtige Rolle in der Stadtversorgung haben", sagte Gregor Götzl von der Geologischen Bundesanstalt zur APA.\nIm ebenfalls kürzlich gestarteten dreijährigen EU-Projekt GeoPLASMA wollen die geologischen Dienste Österreichs, der Slowakei, Tschechiens, Polens, und Sachsen gemeinsam mit Unis, Städten und Unternehmen gemeinschaftliche Planungs- und Bewirtschaftungsgrundsätze für die oberflächennahe Geothermie in Zentraleuropa schaffen. Bisher sei das Thema in vielen Ländern vernachlässigt worden, in Österreich allerdings gut etabliert. In Wien etwa würden der oberflächennahe Grundwasserkörper sowie Erdwärmesonden für Heizen und Kühlen seit fast 20 Jahren thermisch genutzt, "das ist eine etablierte Technologie", so Götzl.\nDiese vielen Anwendungen müssten aber auch verwaltet werden, "wir reden alleine in Wien von mehr als 2.000 Nutzungen und von Zigtausenden in ganz Österreich". Denn jede oberflächennahe geothermische Nutzung konsumiere Energie, die im Boden gespeichert ist. "Wenn die Nutzungsdichte irgendwann zu groß wird, dann gräbt man sich gegenseitig Potenziale ab", betonte Götzl. Zudem sei der Grundwasserkörper ein Naturraum, der durch viele Nutzungen beeinträchtigt werden könne. So weiß man etwa noch nicht, wie sich die Grundwassertemperatur in Wien verhält. Wurden früher Anlagen nach dem Prinzip "first come, first serve" genehmigt, würden nun "neue Konzepte für die Planung und Bewirtschaftung" benötigt, so Götzl. (APA, red, 28.1.2017)


Das große 2x5-Interview: Manuel Wüst, 30 Jahre, 1. Vorsitzender „Warmes Wiesbaden“, Mitorganisator CSD - sensor Magazin - Wiesbaden - Fühle deine Stadt\n2×5, Aktuell, Politik, Soziales\n1. Juni 2017 19:16 | Laura Olivia Ehlenberger | Kommentare deaktiviert für Das große 2×5-Interview: Manuel Wüst, 30 Jahre, 1. Vorsitzender „Warmes Wiesbaden“, Mitorganisator CSD\nDas große 2×5-Interview: Manuel Wüst, 30 Jahre, 1. Vorsitzender „Warmes Wiesbaden“, Mitorganisator CSD\nIn der Selbstbeschreibung eures Vereins „Warmes Wiesbaden“ steht: „Seit 2011 setzen wir uns unermüdlich dafür ein, dass Wiesbaden zu einer Heimat für homo-, bi-, trans*- und intersexuelle Personen sowie Transgender und Regenbogenfamilien wird.“ Ist Wiesbaden bisher für diese Personen keine Heimat?\nHeimat ist eigentlich etwas, wo man sich wohlfühlt, wo man gerne ankommt. Ich will Wiesbaden nicht davon ausschließen, dass Menschen sich hier als in ihrer Heimat fühlen. Aber für den Kreis der Personen, die hier genannt werden, ist es immer schwer, sich völlig losgelöst von allen Anspannungen entspannt in einer Heimat zu fühlen. Wir arbeiten daran, dass das – nicht nur, aber auch in Wiesbaden – noch besser wird.\nWas habt ihr seit 2011 erreicht, wo kommt ihr nicht oder nur schwer weiter?\nIch glaube, wir haben für die komplette Szene eine neue Motivation erreicht. Man hatte nach vielen Jahrzehnten, wo man extrem hart und intensiv gekämpft hat, sicher gewisse Punkte erreicht. Die Szene war dann, wie überall in Deutschland, ein bisschen eingeschlafen. Jetzt ist ein neuer Schwung reingekommen. Man sieht das an neuen Lokalitäten, die aufmachen, an neuen Formaten, die aufkommen, an einem CSD, der wiederbelebt wurde. Wir sind jetzt in der Stadtpolitik verankert, in Gesprächen mit allen möglichen Parteien, haben einen runden Tisch, der regelmäßig versucht, den Kontakt zur Stadt aufrechtzuerhalten. Wir haben bisher aus allen Parteien, die im Stadtparlament Fraktionen bilden, positive Signale bekommen, dass es im nächsten Haushalt auch eine Koordinierungsstelle geben kann, die sich, vergleichbar etwa zu einer Frauenbeauftragen, um die Belange von LGBT (Lesben, Schwule, Bisexuelle, Transgender) kümmert.\nIn Wiesbaden nicht, generell ja. In der Bundespolitik, in der eigentlich bis vor einigen Jahren viel vorwärts ging, herrschen jetzt kleine aber laute Gruppen vor, die in eine ganz andere Richtung wollen und so zumindest insgesamt die großen Parteien aufhalten. Es geht vielleicht nicht zurück, aber es wird ausgebremst – etwa bei der Öffnung der Ehe. Gesellschaftlich machen wir Rückschritte, weil es gesellschaftsfähig wird, Menschen, egal aus welchen Gründen, wieder offen auf der Straße zu diskriminieren.\nDie Arbeit nach außen ist das eine. Wie ist das Klima innerhalb der Wiesbadener Szene?\nSehr offen, sehr vielfältig. Wir achten auch immer mehr darauf, dass man auch untereinander füreinander einsteht, dass also nicht die Schwulen und die Lesben und wer auch immer ihr eigenes Süppchen kochen, sondern dass man gemeinsam an den eigentlich gleichen Zielen arbeitet.Das zeigt sich auch mit dem CSD in den letzten Jahren. Es kommt immer mehr zusammen. Nicht mehr nur Vereine, auch verschiedene Institutionen, Bars und andere. Wir haben ein riesiges Rahmenprogramm, das wir nie alleine stemmen könnten. Es gibt immer mehr Zusammenhalt. Auch über die Generationen hinweg.\nEs gibt unzählige CSDs in ganz Deutschland und in der ganzen Welt. Was zeichnet speziell den Wiesbadener Christopher Street Day aus?\nEr ist klein, aber fein. Wir sind nicht riesig aufgestellt und haben keine Riesenbudgets. Das machen wir mit klaren Aussagen, klaren Forderungen nicht nur wett, sondern setzen ganz eigene Akzente. In den letzten Jahren sind wir damit auch mehrfach bundesweit aufgefallen, sei es zur Bildungspolitik oder anderen Themen. Und wir haben, auch das ist wohl bundesweit einzigartig, nicht den einen Schirmherrn, sondern wir haben fünf Schirmherren und -frauen, die aus der Wiesbadener Stadtgesellschaft kommen. Menschen wie du und ich, die sich für uns aussprechen, ohne unbedingt aus der Szene zu kommen. Darunter ist diesmal, was ich persönlich sehr schön finde, der Wiesbaden Marketing- und Kurhaus-Chef Martin Michel, der ja ein bisschen was einstecken musste, als die sogenannte „Demo für alle“ im Kurhaus tagte. Er hat sofort zugesagt hat, als ich ihn gefragt habe und wollte da auch ein klares Zeichen setzen.\nMich motiviert, dass es für Menschen, die nicht der Norm entsprechen und die nicht zu den 80 Prozent gehören, die einfach so rausgehen können und sich keine Gedanken machen müssen, dass es für die leichter und normaler wird, einfach auf die Straße zu gehen wie die anderen 80 Prozent.\nGeworden, ja, über die letzten Jahre. Ich war das sehr lange nicht, habe aber irgendwann gemerkt: Man muss etwas tun, damit sich was verändert. Es bringt nichts, wenn man zuhause abwartet und darauf hofft, dass schon alles irgendwie gutgeht. Das sehen wir auch in den letzten Jahren. Wenn Demokratie zur Selbstverständlichkeit wird, dann läuft sie Gefahr, angegriffen zu werden. Wir haben das eine Zeitlang zu selbstverständlich hingenommen, dass es immer besser wird, auch in der Szene. Da kam die Lebenspartnerschaft, dann hat man gedacht, dann kommt auch bald die Öffnung der Ehe, und dann sind auch die Transsexuellen gleichgestellt – in dem Moment, wo man das geglaubt hat, hat es sich verlangsamt.\nDu bist auch Musiker.\nIch bin eigentlich Musiker, Querflötist. Ich habe zwei Studien abgeschlossen an der Wiesbadener Musikakademie: Instrumentalpädagoge und Orchestermusiker. Und dann habe ich gedacht, ich will auch noch Geld verdienen (lacht). Und dann habe ich eine Ausbildung zum Industriekaufmann gemacht und arbeite jetzt in der Personalabteilung eines Wiesbadener Unternehmens. Ich unterrichte aber noch Musik, und ab und an trete ich auch auf. Ich bin tief in der Klassik oder sogar im Barock verortet oder in der ganz zeitgenössischen Musik, die auch experimentell sein kann.\nIm aktuellen sensor testen wir Kaffee aus Wiesbaden. Trinkst du Kaffee, wenn ja, welchen, „wie“, wie viel?\nGanz und gar nicht! Ich bin einer der wenigen, die in einem Büro arbeiten und sich nicht den ganzen Tag mit Kaffee am Leben halten. Ich komme mit dem Geschmack nicht klar, das muss ich ganz ehrlich sagen. Ich rieche ihn total gerne. Ich mag es, wenn morgens die Wohnung nach Kaffee riecht. Aber trinken … ich habe es ganz oft probiert – nein!\nWelches war bisher dein persönlicher CSD-Moment?\nIch glaube, der wird dieses Jahr kommen, wenn wir bei der Demonstration, bei der Zwischenkundgebung, die Gedenkminute abhalten werden – die werden wir dieses Jahr Gerdi Laurent widmen, die jahrzehntelang für die Wiesbadener Community da war, gerade in der HIV- und Aids-Krise, die vielen Menschen geholfen hat beim Coming Out, die der Szene eine Stimme gegeben hat, ohne selbst der Szene anzugehören. Und das intensiv und bis zum Schluss, leider ist sie dieses Jahr verstorben.\nDer diesjährige CSD Wiesbaden findet unter dem Motto „Jetzt erst Recht“ am Samstag, 3. Juni statt: 14 Uhr Start der Demo-Parade am Warmen Damm (14.45 Uhr Zwischenkundgebung Schlossplatz), 16 Uhr CSD-Sommerfest im Kulturpark am Schlachthof, 22 Uhr Party im Schlachthof auf 3 Floors. Rund um den Veranstaltungstag selbst gibt es ein üppiges buntes Rahmenprogramm. sensor unterstützt den CSD als Medienpartner. www.csd-wiesbaden.de\nAuch am 25. Juni zeigt Wiesbaden erneut, wie vielfältig, offen und bunt die Stadt ist mit einer „Demo für Vielfalt“ des Bündnisses für Akzeptanz und Vielfalt – gegen Diskriminierung und Ausgrenzung und der klaren Ansage an die gleichzeitig angemeldete sogenannte „Demo für alle“: „Ihr seid nicht alle!“


»Jeder muß etwas dazu tun...« – www.kunstforum.de\nHome › Archiv › Bd. 125 Betriebssystem Kunst - Eine Retrospektive › »Jeder muß etwas dazu tun...«\nGespräche mit Künstlern · von Andreas Denk · S. 278\nvon Andreas Denk · S. 278\n»Jeder muß etwas dazu tun…«\nEin Gespräch von Andreas Denk\nYoko Ono wurde 1933 in Tokio geboren. Nach ersten musikalischen und bildnerisch-konzeptuellen Anfängen gelangte sie 1962 über George Maciunas in die Fluxus-Peripherie, die sie ab 1965 vor allem durch ihre konzeptuellen Filme bereicherte. 1969 heiratete sie als dritten Ehemann John Lennon, mit dem sie eine Reihe von Performances veranstaltete. Nach Lennons Tod widmete sie einige Zeit der Edition und Neuherausgabe seines musikalischen Werks, veröffentlichte gleichzeitig jedoch auch eigene Kompositionen. Ende der 80er Jahre begann sie, ihre Objektarbeiten der 60er Jahre in Bronze zu gießen. Auf der diesjährigen Biennale installierte Yoko Ono „Two Rooms“; derzeit zeigt sie im Bonner Frauenmuseum ausgewählte Arbeiten von den 60er Jahren bis heute.\nA.D.: Sie haben nach musikalischen Anfängen zu Beginn der 60er Jahre plötzlich mit konzeptuellen Arbeiten begonnen. Eine der ersten Arbeiten, „Painting to be stepped on“ (1961), war ein unregelmäßiges Stück Leinwand, auf das man hätte treten können oder treten sollte…\nY. O.: Zunächst einmal war ich gar nicht interessiert am internationalen Kunstgeschehen. „Painting to be stepped on“ wurde gemacht, als in der amerikanischen Kunst der abstrakte Expressionismus auf seinem Höhepunkt war. Meine Malerfreunde, die ich im Atelier besuchte, zeigten mir ständig ihre abstrakten Bilder und wollten wissen, was ich davon hielt: „Was denkst du darüber? Ist es besser soherum oder andersherum?“ Ich dachte zuerst, die scherzen. Ich wollte etwas dagegen machen, das eine ganz besondere Wirkung auf die Leute haben sollte. „Painting to be stepped on“ wurzelt wie viele meiner Arbeiten in meinen Kindheitserinnerungen. Im Japanischen…


'Zauber-Schloss' für die Kleinsten: Himmelfahrtsmarkt in Kempten - Kempten\n16. Mai 2017, 14:21 Uhr\n'Zauber-Schloss' für die Kleinsten\n'Flipper', 'Coco Bongo' und 'Break-Dance', für Groß und Klein ist Spaß und Action geboten\nDer diesjährige Himmelfahrtsmarkt beginnt am Freitag, 19. Mai. Zum Auftakt spielt ab 14.30 Uhr die Stadtkapelle Kempten. Um 15 Uhr eröffnet Oberbürgermeister Thomas Kiechle den Markt. Mehr als eine Woche lang, bis zum 28. Mai, präsentieren 29 Schausteller unterschiedlichste Attraktionen.\nFür den Adrenalinkick, den kleinen und großen Hunger, eine spaßige Familienfahrt oder die Glückssuchenden bei verschiedenen Spiel- und Schießgeschäften ist viel geboten. Besonders lieb gewonnene Angebote, wie der Autoscooter, das Kinderkarussell, Schieß-, Spiel- und Losbuden sowie Imbisshütten sind ebenso wieder dabei, wie einige besondere Attraktionen die zu so einem 'Rummel' dazugehören.\nNeu ist in diesem Jahr das 'Zauber-Schloss', in dem die kleinsten Besucher in Fahrzeugen mitfahren oder sogar auf Drachen, einer verzauberten Lokomotive oder mit dem Mond fliegen können.\nDie Öffnungszeiten sind am Freitag, 19. Mai von 15 bis 22 Uhr und ab Samstag, 20. Mai, täglich von 11 Uhr bis 22 Uhr.\nAm Freitag, 26. Mai, findet außerdem ganztägig der Kindertag statt, an dem alle Schausteller ihre Angebote zu ermäßigten Preisen anbieten.\nZusätzlich wird von Dienstag, 23. Mai, bis einschließlich Donnerstag, 25. Mai, der Händlermarkt abgehalten, bei dem in diesem Jahr wieder rund 120 Aussteller ihre Waren anbieten. Wie im letzten Jahr führt er wieder vom Residenzplatz, über die Horchlerstraße, Klostersteige, die Rathausstraße über den Rathausplatz bis hin zum St.-Mang-Platz.\nDer Händlermarkt öffnet täglich von 9 Uhr bis 18 Uhr.\n295.323× Video 6 Bilder


❱❱Elektrische Rolläden Nachrüsten kaufen • Die aktuellen TOP Modelle im Detail\nElektrische Rolläden Nachrüsten kaufen\nDie qualitativsten Elektrische Rolläden Nachrüsten ausführlich analysiert\nJeder einzelne von unserer Redaktion begrüßt Sie zu unserem Test. Wir haben uns der wichtigen Aufgabe angenommen, Verbraucherprodukte unterschiedlichster Variante ausführlichst auf Herz und Nieren zu überprüfen, sodass Sie als Interessierter Leser unkompliziert der Elektrische Rolläden Nachrüsten finden können, der Sie als Leser möchten. Um maximale Objektivität zu gewährleisten, holen wir eine riesige Auswahl an Vergleichsfaktoren in jeden unserer Vergleiche ein. Zusätzliche Infos im Zusammenhang damit finden Sie als Leser auf der dafür erstellten Page, die irgendwo hinzugefügt wurde.\nDie Produktauswahl ist in unseren Tests definitiv sehr gigantisch. Aufgrund der Tatsache, dass jeder Konsument spezielle Anforderungen an das Investment besitzt, ist aller Wahrscheinlichkeit nach nicht 100% unserer Besucher ganz mit unserem Test einverstanden. Dennoch sind wir als zertifizierte Tester sehr , dass jede Platzierungen in Faktoren Preis und Leistung in einer korrekten Anordnung zu finden ist. Mit dem Ziel, dass Sie als Käufer mit seiner Elektrische Rolläden Nachrüsten am Ende rundum zufrieden sind, hat unser Team zudem viele der schlechten Produkte im Test eliminiert. In unseren Tests finden Sie zuhause also wirklich nur die Produktauswahl, die unseren enorm festgelegten Qualitätspunkten standhalten konnten.\nElektrische Rolläden Nachrüsten - Unser Gewinner\nWelche Kauffaktoren es vor dem Kaufen seiner Elektrische Rolläden Nachrüsten zu beachten gibt!\nZur Hilfe hat unser Team außerdem eine Punkteliste zur Wahl des perfekten Produkts gesammelt - Damit Sie als Kunde von allen Elektrische Rolläden Nachrüsten der Elektrische Rolläden Nachrüsten wählen können, die zu 100% zu Ihnen passt!\nWas für ein Ziel streben Sie nach dem Kauf mit seiner Elektrische Rolläden Nachrüsten an?\nWelchen Preis hat die Elektrische Rolläden Nachrüsten eigentlich?\nAus welchem Grund möchten Sie als Käufer sich der Elektrische Rolläden Nachrüsten eigentlich kaufen ?\nEntspricht die Elektrische Rolläden Nachrüsten der Stufe an Qualität, die ich als zahlender Kunde in diesem Preisbereich erwarte?\nIn welcher Häufigkeit wird die Elektrische Rolläden Nachrüsten aller Wahrscheinlichkeit nacheingesetzt?\nAlle Elektrische Rolläden Nachrüsten zusammengefasst\nAlle der im Folgenden vorgestellten Elektrische Rolläden Nachrüsten sind sofort im Netz verfügbar und sofort bei Ihnen zu Hause. Unsere Redaktion wünscht Ihnen als Kunde viel Freude mit seiner Elektrische Rolläden Nachrüsten! In den folgenden Produkten sehen Sie als Kunde die Testsieger von Elektrische Rolläden Nachrüsten, bei denen die oberste Position den oben genannten Testsieger darstellt. Alle der im Folgenden getesteten Elektrische Rolläden Nachrüsten sind direkt bei Amazon.de im Lager und zudem in maximal 2 Tagen bei Ihnen zu Hause.\ngoldene riemchen pumps\nfocus urban bike\nRolloTron Aufputz Schwenkwickler Standard 1550-UW - Elektrischer


Mini Tower PCs bis 300€ - Erfahrungen, Tests? (Computer, PC, Elektronik)\nMini Tower PCs bis 300€ - Erfahrungen, Tests? Hallo,\nich brauche in Zukunft kleinere Stand PCs die eine Festplattengröße von 500GB und 4GB RAM haben. Zudem sollten sie einen HDMI Eingang besitzen. Alles weitere an Ausstattung ist unwichtig, da sie die meiste Zeit nur angeschaltet mit einer Software durchlaufen. Kennt ihr gute Modelle die dies erfüllen, bis einschließlich 300€? Vielen Dank für euere Bemühungen. ... komplette Frage anzeigen 2 Antworten\nvon deruser1973, 04.02.2016 18\nsuch mal nach Zotec Nano PC... diese verwenden wir um Displays dauerhaft mit PowerPoint Präsentationen zu beschicken und die sind wirklich sehr klein. .. (40 Watt) und haben alle deine geforderten Anschlüsse\n07.02.2016 Dankeschön für die Information, eine Frage zu den kleinen PCs. Unterstützten die auch eine 1TB HDD Festplatte? Oder ist 1TB für die kleinen schon zu viel? Kommentar von\n08.02.2016 du kannst einbauen, was du willst. die gibts auch schon fertig mit 2 TB... Kommentar von\n14.05.2016 da muss man aber eine 2,5" HDD verwenden, gibs aber mit biszu 1Tb \nvon Denno2015, 04.02.2016 36\nWas für Software soll durchlaufen? Wie sind die Systemanforderungen?Dann kann ich dir was zusammenstellen. Fertig PCs sind Mist.\n04.02.2016 Systemanforderungen: Windows 7 oder 8, eher 7. 500GB Festplatte, 4GB RAM, 500MB Grafikkarte mit HDMI Anschluss, LAN Anschluss. Ich suche eben einen Mini PC der nur dafür gedacht ist, eine kleine Software im Hintergrund durchlaufen zu lassen.Zudem brauche ich zu der Software 320GB. Nichts Rechenintensives. PC wird angemacht und nach 10 Stunden wieder ausgeschaltet.\nSo in etwa wie dieser PC\n04.02.2016 Hier ich hab dir mal was zusammengestellt. Ich habe jetzt den Konfigurator nur genutzt, da ich den sehr hilfreich finde. Die einzelnen Teile wirst du sicherlich noch günstiger im Netz finden wenn du suchst:http://www.hardwareversand.de/pcconfigurator/meinpc/1382607 Kommentar von\n04.02.2016 Vielen Dank für die Zusammenstellung. Sieht sehr gut aus! Kommentar von\n04.02.2016 Kein Problem. Ist halt ein wirklich sehr sparsames System... Da ist jetzt nicht die Top Hardware verbaut, aber das war ja auch nicht gefragt. Keine passende Antwort gefunden?\nwie kann ich google als standard suche machen?\nhi also es ist so wenn ich auf meinen laptop/pc gehe und etwas ins such fled eintippe wird es nie über google geöffnent auf meienm laptop kommt dann immer GMX.... wie kann ich google als standard benutzen\nWeitere Fragen mit Antworten Elektronik + PC Computer PC Elektronik Laptop Mehr Themen


Teichbau – Wassertechnik Ratgeber – MCM-Systeme\nHome Teich Übersicht der Kategorie "Teichbau"\nWer einen eigenen Gartenteich anlegen möchte, steht häufig vor der Frage, wie er das anstellen soll, und welche Materialien benötigt werden. Die hier aufgelisteten Ratgeber sollen Ihnen bei der Planung und Umsetzung Ihres Vorhabens behilflich sein.\n24. Dezember 2017 27. September 2018\nViele Vorkehrungen sollten bereits beim Verlegen der Rohrleitung getroffen werden. Denn gerade wenn die Rohre unterirdisch verlegt werden, kann im Nachhinein nur schwerlich nachgebessert werden. Rohre aus Metall wie z. B. Kupferrohre oder Stahlrohre sind aufgrund der Härte des Materials häufiger von Frostschäden betroffen als Rohre aus Kunststoff, wie z. …\nWeiterlesen"Rohrleitungen vor Frost schützen"\n12. März 2017 27. September 2018\nWasserschläuche gibt es in verschiedenen Arten für unterschiedliche Zwecke. in der Teichtechnik haben sich vor Allem Spiralschläuche durhchgesetzt, welche als gute Alternative zu starren Wasserrrohren verwendet werden können. Aber auch diese Schläuche unterscheiden sich leicht voneinander. Für den Einsatz im Gartenteich haben sich aber folgende Varianten bewährt. Alle Spiralschläuche sind …\nWeiterlesen"Schläuche für den Gartenteich – Produktratgeber"\nIm Teichbau sind Rohre und Schläuche unerlässlich. Sie sorgen für den Wasserkreislauf. Sie sollen das Wasser aus dem Gartenteich zu einem Filter und anschließend wieder zurück in den Teich transportieren. Aber welche Rohre eignen sich für diesen Zweck, wo liegen die Unterschiede und die Vor- und Nachteile bei den unterschiedlichen …\nWeiterlesen"Welche Rohre können für den Teichbau verwendet werden?"\n27. Dezember 2014 21. Dezember 2018\nDas Ökosystem eines Teichs wird, wie fast alle Ökosysteme vor allem durch die Jahreszeiten bestimmt. Aufgrund der geringen Größe eines Gartenteichs ist dieser besonders anfällig gegenüber äußeren Einflüssen und muss dementsprechend künstlich aufrechterhalten und regelmäßig gereinigt werden. Ökosystem Teich Ein Gartenteich stellt ein in der Regel künstliches, von Menschenhand erschaffenes …\nWeiterlesen"Ökosystem Gartenteich – Aufbau und Erhaltung"\nWer seinen Gartenteich ohne größere Probleme durch den Winter bringen will, sollte einige Dinge beachten. Mit den Vorbereitungen der Überwinterung sollte bereits im Herbst begonnen werden, da hier bereits viele Maßnamen durchgeführt werden können. Welche Probleme entstehen durch den Winter für meinen Teich? Sinken die Temperaturen, wirkt sich dies unmittelbar …\nWeiterlesen"Gartenteich winterfest machen"\n19. Dezember 2014 27. September 2018\nDer eigene Gartenteich – von der Planung bis zum fertigen Teich! Ein Gartenteich ist nicht nur ein sehr belebendes Element in der eigenen Grünoase, sondern bringt auch zahlreiche neue Gestaltungsmöglichkeiten mit sich. Darüber hinaus wird eine ganz neue Welt für potenzielle Teichbewohner wie Fische, Insekten und Amphibien geschaffen. Doch der …\nWeiterlesen"Von der Planung bis zum fertigen Gartenteich"\nMaterialbeschaffung für den Gartenteich\n18. Dezember 2014 27. September 2018\nEin Gartenteich sorgt für eine ganz besondere Atmosphäre im Garten und kann als Gestaltungsmerkmal die Optik der eigenen Grünoase erheblich aufwerten. Die ersten Überlegungen betreffen dabei häufig die Art des Gartenteichs sowie den Standort. Sind diese Entscheidungen erst einmal gefallen, geht es an die Materialbeschaffung. Genau diese steht nun im …\nWeiterlesen"Materialbeschaffung für den Gartenteich"\n16. Dezember 2014 27. September 2018\nDie Planung stellt den Grundstein für die Errichtung eines Gartenteichs dar. Ist diese abgeschlossen, geht es an die tatsächliche Bauausführung. Auch hier stehen noch einige Entscheidungen an, die die Arbeit mitunter erleichtern können. Im Folgenden soll unser Ratgeber dem Gartenfreund detailliert aufzeigen in welchen Schritten der Bau eines Gartenteichs erfolgt. …\nWeiterlesen"Bauausführung beim Gartenteich"\nDie Baugenehmigung – ab wann ist ein Gartenteich genehmigungspflichtig? Das Baurecht ist in Deutschland den Bundesländern vorbehalten, sodass für den Gartenteich mitunter in jedem Bundesland andere Regelungen bezüglich der Baugenehmigung gelten. Im Folgenden sollen die wichtigsten Bestimmungen der Bundesländer in einer Tabelle aufgezeigt werden: Bundesland max. Volumen max. Wassertiefe Besonderheiten …\nWeiterlesen"Rechtsgrundlagen zum Bau eines Gartenteiches"\nTeichstandort – wo soll der Gartenteich angelegt werden? Der Wahl des Standorts für den Gartenteich kommt in der Planungsphase eine erhebilche Bedeutung zu. Da die Kosten bei durchschnittilch 20-50 Euro pro Quadratmeter liegen, lässt sich leicht ermessen, was eine spätere Verlegung des Teichs an finanziellen Belastungen mit sich bringt. Aus …\nWeiterlesen"Der richtige Teichstandort"


Pfarrer Jörg Zimmermann zu Klagelieder 3\nTeil 2 der Predigtreihe "Mit Gott im Gespräch - das Gebet"\n„Bittet – so wird euch gegeben; suchet – so werdet ihr finden; klopfet an – so wird euch aufgetan!“ So lauteten die provozierenden Worte Jesu, die letzten Sonntag unser Predigttext waren. Dann sahen wir, dass es mit diesen Worten keine so einfache Sache ist. So selbstverständlich ist das alles nicht, was Jesus da sagt! Und doch: ich habe mich bemüht, durch die Probleme mit diesen Worten hindurch das Entscheidende dessen festzuhalten, was Jesus meint: wenn wir beten, dann sind das keine einfach in den Wind gesprochenen Sätze, ohne Ziel und Adressaten. Nein, wir werden gehört, und wir dürfen mit Antwort rechnen.\nHeute möchte ich mit ihnen einen Predigttext teilen, der eine andere Sprache spricht. Ob er wirklich am Ende ein echter Widerspruch zu den Worten Jesu vom letzten Sonntag ist, mag damit zwar noch nicht gesagt sein. Aber zunächst einmal redet unser heutiger Text, das 3. Kapitel aus dem Buch mit dem bezeichnenden Namen „Klagelieder des Jeremia“ tatsächlich anders, sehr anders sogar!\nEs geht schon los mit folgenden Worten:\n- Ich bin der Mann, der Elend sehen muss durch die Rute des Grimmes Gottes. Er hat mich geführt und gehen lassen in die Finsternis und nicht ins Licht. (V. 1-2)\nUnd in der Folge finden sich etwa folgende Sätze:\n- Wenn ich auch schreie und rufe, so stopft er – Gott – sich die Ohren zu vor meinem Gebet. (V. 8)\n- Oder: Du – Gott – hast dich mit einer Wolke verhüllt, dass kein Gebet hindurchkonnte. (V. 44)\nAlso nicht nur: Du – Gott – hast mich mit Deiner Antwort auf meine Frage warten lassen. Oder: es ist alles etwas anders gekommen, als ich es erbeten hatte. Auch nicht etwa: Dieses oder Jenes, was du erbeten hast, war anmaßend; das bekommst du nicht; oder nicht einmal: Was du erbittest, kann ich dir nicht geben. – Das wären allesamt zwar keine wirklich zufriedenstellenden Antworten an jemanden, der ein inständiges Bittgebet gen Himmel geschickt hat, aber sie wären irgendwo dennoch akzeptabel – finde ich wenigstens.\nNein, der entscheidende Punkt, der uns hier entgegenschallt und der uns zugleich, so vermute ich, ungemein irritiert und ratlos stehen lässt, ist ein anderer: Gott will hier die Gebete nicht hören. Er verschließt ganz bewusst die Ohren davor. Gäbe es irgendwelche begründeten Einwände gegen das, was der Beter sagt, so könnten wir das nachvollziehen, ja wir würden sie vermutlich sogar noch unterstützen. Erwiese es sich, dass Gott alles versucht, dem in Not Geratenen zu helfen, aber unglücklicherweise dazu nicht fähig wäre – nun, dann wären wir zwar sicher nicht zufrieden; so Mancher würde sich vielleicht auch enttäuscht von Gott abwenden, aber immerhin: dann wäre jedenfalls „im Prinzip“ Gottes Wille zur Erhörung des Gebets vorhanden!\nAber was wir hier in Klagelieder 3 erleben, ist etwas Anderes. Gott könnte, aber er will nicht hören, nicht einschreiten, nicht helfen. Wie gehen wir mit so einem Bibeltext um?\nIch kann mir mehrere Reaktionsmöglichkeiten vorstellen. Der eine mag daraus den Schluss ziehen: Gott – wenn es ihn überhaupt gibt, dann ist er wohl ein Zyniker ohnegleichen. Meines Vertrauens nicht würdig. Ein anderer könnte ganz einfach an so einem Gott verzweifeln: all meine Hoffnung – umsonst. Wieder jemand anders könnte sich auflehnen und diesem schweigenden Gott seinen Widerspruch entgegenschleudern: was tust du da, du sogenannter Herrscher der Welt? Du sogenannter Allmächtiger? Wie kann das sein, dass du da sitzt und zuguckst, wie wir hier zugrunde gehen?!\nIrgendwie kann ich alle diese 3 Reaktionsmöglichkeiten verstehen. Je nach Charakter der von Gottes Schweigen betroffenen Menschen erscheinen sie allesamt nachvollziehbar. Gleichwohl möchte ich uns etwas Anderes empfehlen: erst einmal sollten wir schlicht und einfach die Worte aus dem 3. Kapitel der Klagelieder in ihrem Zusammenhang lesen. Und das möchte ich in 3 Anläufen mit Ihnen gemeinsam tun.\nZunächst: nach langen Versen der Klage, der Beschreibung seines hoffnungslosen Zustandes fasst der Beter seine Misere in dem Satz zusammen (V. 18): Ich sprach: Mein Ruhm und meine Hoffnung auf den HERRN sind dahin. – Dann jedoch fährt er völlig unvermittelt fort: Gedenke doch, wie ich so elend und verlassen, mit Wermut und Bitterkeit getränkt bin! (V. 19) Und er fügt umgehend hinzu: Du wirst ja daran gedenken, denn meine Seele sagt mir’s. Dies nehme ich zu Herzen, darum hoffe ich noch: Die Güte des HERRN ist’s, dass wir nicht gar aus sind, seine Barmherzigkeit hat noch kein Ende, sondern sie ist alle Morgen neu und deine Treue ist groß. (V. 20-23)\nLiebe Gemeinde: das, was wir hier soeben gehört haben, ist nicht weniger als ein gebeteter Salto mortale! Wobei: „mortale“ ist eigentlich gerade falsch: das hieße ja: „tödlich“, aber hier geht es ja um das Gegenteil, um einen Salto vom Tod weg und hin zum Leben, um einen „Salto vitale“ also!\nIst diese Art zu beten nachvollziehbar? Was veranlasst diese Kehrtwendung um 180 Grad? Konkret wird es uns nicht gesagt, außer dass es da in diesem einen kleinen Sätzchen heißt: Meine Seele sagt mir’s. Das heißt doch: der Beter greift sozusagen durch sein aktuelles Leiden hindurch zurück auf Lebenserfahrungen, die er von früher hat und die ihn daran erinnern: Gottes Schweigen ist zwar bisweilen furchtbar, ja geradezu unerträglich, aber eines ist es nicht und niemals: nämlich ewig. Er wird wieder zu hören und zu reden und zu helfen beginnen.\nJetzt mag Mancher unter uns bei sich denken: na ja, das klingt ja doch ziemlich nach einer Durchhalteparole, nach Zweckoptimismus, da wo es keinen anderen positiven Anknüpfungspunkt gibt. Aber: ist das überzeugend?\nLiebe Gemeinde, da sage ich ganz klar: es ist solange nicht überzeugend, wie wir quasi von außen her versuchen, diese Kehrtwendung des Beters zu verstehen und das Gewicht ihrer Begründung abzuwägen. So betrachtet, wird sich der Verdacht, hinter allem stehe nichts als eine letzten Endes ja doch illusionäre verzweifelte Hoffnung, nicht zerstreuen lassen. Umso dringender jedoch bitte ich Sie: wenn Sie sich in einer Lage befinden, die der des Beters ähnelt, dann tun Sie doch einfach mal genau das, was er auch getan hat: lassen Sie Ihr Leben vor Ihrem inneren Auge, vor Ihrer Seele Revue passieren. Da ist vielleicht ja viel mehr an Grund zur Dankbarkeit, als Sie im Augenblick des akuten Leidens wahrnehmen. Nicht umsonst heißt es in Psalm 103: „Und vergiss nicht, was er dir Gutes getan hat!“ Und diese Erinnerung kann dann tatsächlich auch wieder Hoffnung für die Zukunft machen.\nIch möchte wahrlich nicht jede Situation des Leides schönreden. Aber mir fällt doch auf – bei anderen und auch bei mir selber –, wie defizitorientiert wir heute häufig sind. In einer Zeit, wo so Vieles machbar geworden ist, hat uns Heutige viel stärker als die Generationen vor uns die Erwartung beschlichen, es müsse im Leben eigentlich alles mehr oder minder reibungslos funktionieren. Und wenn es das nicht tut, dann sind wir zuhöchst irritiert. Dann blicken wir schnell vorwurfsvoll auf Gott: Wie konntest Du es soweit kommen lassen? Warum greifst Du nicht ein? Oder am besten schon gar nicht mehr in der Anredeform, also als Gebet, sondern nur mehr in der 3. Person: Wie kann Gott das zulassen?\nNicht als könnten diese Fragen nicht sehr berechtigt sein. Aber wenn ich zum Beispiel einen über 80 Jahre alten Senior sehe, der bislang eigentlich durchweg gesund war, der vor Jahren unverletzt aus dem Krieg wieder nach Hause kam, dann einen gutbezahlten Beruf hatte, niemals arbeitslos war, Frau, Kinder und Enkelkinder hat – wenn dieser Senior mir nach der Diagnose „Alterskrebs“ sagt: Hat der liebe Gott mich eigentlich total vergessen? – dann fällt es mir schon schwer, einfach so in seine Klage einzustimmen. Hatte er sein bisheriges weitgehend sorgenfreies Leben vielleicht für eine Selbstverständlichkeit gehalten und unterschwellig den Anspruch gehabt, das habe gefälligst immer so weiterzugehen? Ich meine schon, hier täte zunächst die Erinnerung gut: „und vergiss nicht, was er dir Gutes getan hat!“\nNoch einen weiteren Ansatzpunkt bietet uns das 3. Kapitel der Klagelieder, um mit dem Schweigen Gottes auf unser Gebet umzugehen: Ich lese die Verse 33-36: Nicht von Herzen plagt und betrübt er die Menschen. Wenn man alle Gefangenen auf Erden unter die Füße tritt und eines Mannes Recht vor dem Allerhöchsten beugt und eines Menschen Sache verdreht – sollte das der HERR nicht sehen? Und dann V. 39-40: Was murren denn die Leute im Leben? Ein jeder murre wider seine Sünde! Lasst uns erforschen und prüfen unsern Wandel und uns zum HERRN bekehren!\nIm Grunde ist es eine Binsenweisheit, die der Beter hier ausspricht: in Situationen der Krise sollte sich zunächst mal jeder an die eigene Nase packen und fragen: was habe ich denn zu dem beigesteuert, was ich hier beklage? – Jedenfalls geht es nun wirklich nicht an, den Blick immer gleich voller Empörung auf Gott zu richten. Wer bei regennasser Straße mit 120 Sachen einen Unfall hat, für dessen Klage ist Gott nicht der richtige Adressat! Und auch hier gilt wiederum: wir haben uns angewöhnt, selbst bei in mancherlei Hinsicht hochriskantem Lebensstil immer das Optimum, das Bestmögliche zu erreichen und das auch noch für selbstverständlich zu halten. Mit welchem Recht eigentlich?\nIch weiß, es ist nicht angenehm, aber es bleibt dennoch wahr: der Kettenraucher hat eben keinen Grund, sich bei Gott zu beschweren, wenn er an Lungenkrebs erkrankt; überhaupt sind die ganzen sogenannten „Zivilisationskrankheiten“, ähnlich wie auch viele Unfälle und manches mehr so gesehen nicht auf ein Versagen Gottes, sondern auf unser aller Lebensstil zurückzuführen.\nNun weiß ich durchaus, wo das Problem liegt: klar, der eine erkrankt und der andere nicht. Obwohl sie doch beide unter denselben Lebensbedingungen gelebt haben. Aber hier meine ich nun, es ist nicht einsichtig, wieso wir uns einbilden, das Optimum sei im Grunde das Normale. Manchmal denke ich: tagtäglich wären Dankgebete angebracht für jeden Tumor, den unsereiner bei der stetig fortschreitenden Zerstörung unseres Planeten und auch unserer eigenen Gesundheit nicht bekommt! Wäre das nicht einmal eine gute, eine angemessene Betrachtungsweise?\nUnd doch: es ist ebenso klar, dass dieses Deutungsmuster: „Ein jeder murre wider seine eigene Sünde“ auch nicht in jedem Fall eine geeignete Maßnahme gegenüber dem Schweigen Gottes auf unsere Gebete ist. So sehr ich auf der einen Seite meine, es ist wichtig, dass wir uns zunächst mal an der eigenen Nase packen, so sehr ist auf der anderen Seite doch auch klar: es bleiben noch genug Situationen übrig, wo Menschen beten und nicht gehört werden und wo man beim besten Willen nicht sagen kann, warum wieso, weshalb, wo sie selber keinerlei Schuld daran tragen, was ihnen da Anlass zur Klage gibt.\nDa erwarten 2 Frauen, beide gläubige Christinnen, jeweils ein Kind und danken Gott für eine komplikationslose Schwangerschaft. Und dann ist das eine Kind kerngesund, das andere schwerstbehindert. Da betet jemand inständig um einen Arbeitsplatz – und muss sehen, wie er ihm vor der Nase weggeschnappt wird durch jemanden, dem auch nur der leiseste Gedanke an Gott schnuppe ist. Da leidet jemand an schweren Depressionen, und weder diverse Therapien noch auch jahrelanges Beten befreien ihn davon. Vielleicht geht es manchmal ein Stück bergauf, dann aber auch immer wieder bergab; aber so ganz grundsätzlich, wie man es sich nun mal wünschen würde, wird er sein Problem nicht los.\nLassen Sie uns ein weiteres Mal auf eine Passage aus Klagelieder 3 hören: Da heißt es in V. 52-62: Meine Feinde haben mich ohne Grund gejagt wie einen Vogel. Sie haben mein Leben in der Grube zunichte gemacht und Steine auf mich geworfen. Wasser hat mein Haupt überschwemmt; da sprach ich: Nun bin ich verloren. Ich aber rief deinen Namen an, HERR, unten aus der Grube, und du erhörtest meine Stimme: „Verbirg deine Ohren nicht vor meinem Seufzen und Schreien!“ Du nahtest dich zu mir, als ich dich anrief, und sprachst: Fürchte dich nicht! Du führst, HERR, meine Sache und erlösest mein Leben. Du siehst, HERR, wie mir Unrecht geschieht; hilf mir zu meinem Recht! Du siehst, wie sie Rache üben wollen, und kennst alle ihre Gedanken gegen mich, die Reden meiner Widersacher und ihr Geschwätz über mich den ganzen Tag. Sieh doch: ob sie sitzen oder aufstehen, singen sie über mich Spottlieder.\nLiebe Gemeinde: was für ein Rauf und Runter in der Seele dieses Beters! Zunächst beschreibt er ein weiteres Mal seine Not, seine unverschuldete Not, wie er ausdrücklich betont! Schon hier mag man innehalten und sich fragen: ist das noch derselbe Beter, der doch wenige Verse zuvor das Schweigen Gottes dadurch erklärt hat, dass er auf die menschliche Sünde verwies, die an allem schuld sei? – Aber nun weiter: dieser notleidende Beter schreit zu Gott – und der, so heißt es plötzlich völlig unvermittelt: hört seine Stimme und hilft ihm: „Du erlösest mein Leben!“\nUff, geschafft – sollte man meinen. Was aber folgt dann? Gleich im nächsten Vers heißt es: „Du siehst, HERR, wie mir Unrecht geschieht...“ Und es folgt eine einzige Litanei von Bitten um erneute Erlösung und um Bestrafung der Feinde! –\nJa was denn nun? Gerade erlöst, schon wieder bedroht? Was ist das für eine Achterbahnfahrt, die hier beschrieben wird?? Und so mancher findige Hörer könnte auf die Idee kommen: ob das wohl immer ein zusammenhängender Text war? Oder ob da nicht vielleicht unterschiedliche Teile nachträglich zusammengefügt worden sind, das jedoch – zugegeben – nicht sehr geschickt, so dass nun alles durcheinander zu gehen scheint? Solche nachträglichen Zusammenfügungen verschiedener Traditionen soll es ja in der Bibel immer wieder gegeben haben, wenn man der Wissenschaft glauben darf.\nNun: diese Vermutung ist irgendwo recht pfiffig, und sie könnte die in der Tat bestehenden Spannungen und logischen Sprünge unseres Textes wirklich erklären – bloß: gerade für unser Kapitel Klagelieder 3 erweist sie sich von vornherein als rundweg falsch. Warum? Weil dieses Kapitel nachweislich ein zusammenhängendes Stück Bibel ist. Es ist in der Form eines sogenannten dreifachen Akrostichons geschrieben, und das bedeutet Folgendes: die Verse 1-3 des Kapitels beginnen im Hebräischen jeweils mit dem Buchstaben Alef, dem ersten Buchstaben des hebräischen Alphabets; die Verse 4-6 beginnen mit dem Buchstaben Beth, dem zweiten Buchstaben des hebräischen Alphabets, dann die Verse 7-9 mit Gimel, dem dritten Buchstaben des hebräischen Alphabets – und so weiter bis zum Buchstaben Taw, dem 22. Buchstaben des hebräischen Alphabets. Das hebräische Alphabet hat 22 Buchstaben, diese kommen jeweils dreimal hintereinander als Versanfänge vor; folglich hat das Kapitel 3 der Klagelieder 3 mal 22 gleich 66 Verse. (Ich zeige das gern jedem Interessierten nachher in der Hebräischen Bibel; das kann man im Schriftbild sehr schön erkennen, auch ohne ansonsten etwas von dieser Sprache zu verstehen!)\nAlso: hier haben wir es gerade nicht mit einem „Patchwork“ zu tun, nicht mit einer Aneinanderreihung und „Durcheinanderwerfung“ ursprünglich völlig selbständiger Sätze und Textfetzen. Nein, das Kapitel ist ein sehr kunstvolles und mit geradezu mathematischer Präzision penibel aufgebautes Stück Poesie, und sein so gar nicht geradliniger, sondern äußerst sprunghafter Inhalt steht im totalen Kontrast zu seiner durch und durch geordneten, strengen Form. Was mag dieser Kontrast bedeuten?\nIch sehe darin die gesammelte Lebensweisheit des Beters am Werk, und zu meiner eigenen Überraschung wurde mir dieses Kapitel gerade nach der Einsicht in diesen Kontrast wirklich tröstlich: der Beter will sagen, so verstehe ich ihn: Das ist das Leben auf dieser Erde! Da geht es in der Tat häufig hin und her, da gibt es Brüche, auch Rückschläge, dann aber auch wieder neuen Trost, neue Zuversicht – dann aber wiederum erneute Infragestellungen und Herausforderungen. Aber all das ist nicht willkürlich mal so, mal so. Selbst das, was äußerlich als großes Durcheinander ohne Ziel erscheinen mag, wird in einer inneren Ordnung zusammengehalten und kann daraus nicht ausbrechen.\nJa noch über Klagelieder 3 hinaus möchte ich an Psalm 88 aus der Lesung vorhin erinnern. Der endet nicht einmal, wie es bei Klagelieder 3 immerhin der Fall ist, mit einer Bitte an Gott, sondern mit dem im Grunde ja furchtbaren Satz: „Meine Freunde und Nächsten hast du – Gott – mir entfremdet, und meine Verwandten hältst du fern von mir.“ Kein Dank für irgendein Eingreifen Gottes, ja nicht einmal mehr der Ruf danach! Eigentlich hoffnungslos, wie dieser Psalm zu Ende geht: da hat Gott sich offensichtlich nicht nur zeitweise mit einer Wolke verdeckt, nein: da rechnet der Beter schon gar nicht mehr damit, dass diese Wolke jemals wieder verschwinden könnte, ja er lässt nicht einmal dies durchblicken, dass Gott irgendwann mal wieder ein Interesse daran haben könnte, in sein, des Beters, Leid einzugreifen.\nEigentlich nur noch erschütternd, so etwas zu lesen. Und doch: ebenso wie das so ungeordnet erscheinende Wechselspiel zwischen Not und Erlösung, Rückschlägen und erneuten Bittgebeten in Klagelieder 3 gleichsam eingebettet ist in die strenge Form des dreifachen Akrostichons, so ist Psalm 88 eingebettet in die 150 Psalmen, die dann doch immer wieder auch von Gottes Erbarmen singen, von seiner Gnade und Liebe. Die individuelle Leidenssituation des jeweiligen Beters, der kein geöffnetes Ohr Gottes mehr erkennen kann, wird dadurch nicht einfach zum Guten gekehrt, wohl wahr. Aber sie wird sozusagen „mitgenommen“ auf einen Weg, auf dem auch viele andere, auch verheißungsvolle und beglückende Lebenssituationen „mit im Gepäck“ sind.\nVielleicht, liebe Gemeinde, können und sollten wir heute nicht mehr sagen als das. Wir neigen in der Kirche und auch sonst sehr dazu, Situationen des Leides, auch Situationen des für uns gerade nun einmal nicht geöffneten Ohres Gottes manchmal allzu schnell zu „glätten“, indem wir das Gute beschwören und mit mancherlei Aktionismus geradezu herbeireden wollen. Derlei Versuche entlarven sich dann schnell als Ausdruck dessen, dass wir diese Situationen des Leides nicht ertragen und sie deshalb bestrebt sind, sie schnell „wegzureden“.\nDie Bibel ist da bisweilen härter, zugleich aber auch realistischer, lebensnäher. Wir sollten nicht versuchen, es „besser“ zu machen als sie. An vielen Stellen begegnet sie dem Leid zwar mit Hinweis auf Gottes geöffnetes Ohr, mit der Aussicht, dass alles Böse auf unserer Welt einmal von Gott besiegt werden wird.\nAber dann gibt es auch Stellen wie unsere heutige, die nicht gleich alles Böse ins Gute kehren, sondern die das Leid jedenfalls zunächst einmal einfach stehen lassen. Und die es doch nicht einfach „ungeordnet“ im Raume stehen lassen, sondern durch versteckte Andeutungen hindurch darauf verweisen, dass da dennoch eine Ordnung vorhanden ist. Die aber zunächst ganz ehrlich festhalten: ja, das gibt es: den sich verhüllenden Gott, der uns nicht an sich heranlässt. Wenn er seine Barrieren aufrichtet, dann wird es uns nicht möglich sein, sie einfach einzureißen. Tun wir lieber, was unser Kapitel Klagelieder 3 uns empfiehlt:\nzum Ersten: mustern wir unser eigenes Leben und unsere eigene Verantwortung für so Vieles, das uns Anlass zur Klage gibt, einmal durch! Werden wir uns dieser Verantwortung bewusst und nehmen sie künftig wahr;\nzum Zweiten: richten wir unsere Erinnerung auf das Viele, das wir von Gott bereits empfangen haben.\nUnd dann heißt es zum Dritten wohl tatsächlich: bringen wir Geduld mit, gestatten wir uns dabei durchaus auch, laut zu klagen und unserem Herzen Luft zu machen – und vertrauen wir doch in alledem darauf: es steht eine Ordnung hinter den Dingen, auch wenn wir sie nicht immer wahrnehmen können. Amen.


HABA Entdeckerwagen Preisvergleich - Testbericht und günstige Angebote bei yopi.de\nLauflernwagen aus Holz für Kinder ab 9 Monaten. Mit vielen Details zum Entdecken und Spielen wird das Kind durch seine Entwicklung begleitet.\n- Maße: L 47 x B 32 x H 49 cm.\n- Mit niedlicher Stoffmaus.\n- Mit Griff zum Hochziehen und Festhalten. weiterlesen schließen\nNeu Haba Lauflernwagen Entdeckerwagen 6265070\nHaba Spaziergänger Adventures\nweitere HABA Lauflernhilfen\nHABA Entdeckerwagen im Vergleich\nDer höchste Preis des Produkts HABA Entdeckerwagen lag am 16.09.2016 bei 150,79 €, der niedrigste Preis lag am 05.08.2016 bei 95,50 €. Heute liegt er 29% unter dem Höchstpreis und 10% über dem niedrigsten Preis.


Kapfenberg macht Boden gut - Bisherige Runden - derStandard.at › Sport\nKapfenberg macht Boden gut\nRedaktion24. Mai 2005, 18:33\nNach 2:1 gegen Wörgl nur drei Punkte hinter Ried\nDer Kapfenberger SV ist im Kampf um den Aufstieg ins Oberhaus zwei Runden vor Schluss wieder besser im Rennen. Mit dem 2:1 gegen Wörgl liegen die Steirer nur noch drei Punkte hinter dem SV Ried, der in der Schlussrunde in Kapfenberg antreten muss, aber das klar bessere Torverhältnis aufweist.\nDie Gastgeber hatten einen Bilderbuchstart, köpfelte doch Sencar nach einem Eckball von Rasinger schon in Minute fünf das 1:0. Die kalte Dusche folgte aber schon kurze Zeit später, als Grubor Egger im Strafraum foulte und Hanel den Elfer zum 1:1 verwertete. Nach der gelb-roten Karte von Nussbaumer (50.) drängten die Gastgeber auf das 2:1, das aber erst in der 83. Minute fiel. Der fünf Minuten vorher eingewechselte Liendl kanonierte den Ball aus 18 Metern unhaltbar in die linke Kreuzecke.\nDer Sieg war allerdings noch einmal gefährdet, als Hanel in der 90. Minute mit einem Freistoß die Latte traf. Die Tiroler gehören daher weiterhin dem engen Kreis der Abstiegskandidaten an. (APA/red)\nSV Kapfenberg - SV Wörgl 2:1 (1:1), Kapfenberg, 1.190, Mostböck\n1:0 (5.) Sencar (Kopf)\n1:1 (14.)Hanel (Foulelfer)\n2:1 (83.) Liendl\nGelb-Rote Karte: Nussbaumer (W/50.)\nGelbe Karten: Grubor, Hopfer bzw. Florian Schwarz, Pichler


Hirschen HotelsCovid-19: Unsere Hygienemaßnahmen\nIn unserem Gartenhaus begrüßen wir gerne alle, die auf Geschäftsreisen unterwegs sind oder eine Fort- & Weiterbildung planen. Von Dienstag - Freitag bieten wir ein Croissantfrühstück an.\nFür Kurzurlauber ist unser Hotel, unsere Restaurants sowie das Blobb bis voraussichtlich 07. März 2021 geschlossen.\nWir freuen uns darauf, bald wieder alle Ruhesuchenden, Wellness-Wilden, Genießer und Naturentdecker mit einem herzlichen Augenlächeln persönlich begrüßen zu dürfen.\nWir möchten, dass Sie sich bei uns sicher fühlen und Sie Ihren Aufenthalt nach wie vor in vollen Zügen genießen können. Wir befolgen Empfehlungen der Weltgesundheitsorganisation (WHO), des Robert-Koch-Institutes sowie die Vorschriften der Gesundheitsbehörden, um die Ausbreitung und Übertragung von Krankheiten zu verhindern. Wir achten hierbei auf vorgeschriebene Hygienemaßnahmen in allen Bereichen unseres Hotels.\nUnsere Maßnahmen zu Ihrem Schutz:\nAuf den Fluren und auf dem Weg zur Toilette sind medizinische Masken zu tragen.\nIhre Maske dürfen Sie lediglich an Ihrem Tisch im Restaurant abnehmen.\nBeim Check-in werden alle Gäste durch unsere Mitarbeiter über Hygienevorschriften informiert\nEs erfolgt eine zusätzliche regelmäßige Desinfektion von stark beanspruchten Oberflächen wie Türgriffe, Karten-Terminals, Lichtschalter, Aufzugstasten, Treppengeländer usw.\nUnsere Mitarbeiter lächeln hinter der Mund-Nasenmaske oder dem Schutzschild. Alle Mitarbeiter wurden zusätzlich zu den aktuellen Hygienemaßnahmen und Handlungsanweisungen mit Informationen zu COVID-19 geschult.\nZusätzliche Desinfektionsstationen in allen öffentlichen Bereichen\nDer Mindestabstand 1,5 m wird eingehalten sowohl im Tagungsraum wie auch beim Frühstück, beim Mittagssnack und beim Abendessen. Die Essenszeiten Abends sind begrenzt auf eine Dauer von 2 Stunden, spätestens um 21.00 Uhr ist das Restaurant geschlossen. Es findet kein Barbetrieb statt.\nDie Tagungsteilnehmer sitzen maximal zu zweit an einem Tisch.\nDie Teilnehmer tragen eine FFP2 Maske.\nDie durchschnittliche Quadratmeterfläche pro Teilnehmer im Tagungsraumbeträgt mindestens 5 m²\nUnsere strengen Vorsichtsmaßnahmen gelten auch gegenüber unseren Lieferanten und Handwerkern\nDas Wasser-Leitungssystem wird wöchentlich thermisch desinfiziert und wurde vor wieder Inbetriebnahme gespült und auch zusätzlich nochmal chemisch desinfiziert.\nDer Desinfektionserfolgt wurde geprüft, durch ein zertifiziertes Labor, das Ergebnis war:\nLegionellen unter Nachweisgrenze, das Trinkwasser entspricht somit den gesetzlichen Anforderungen.\nDas Untersuchungsergebnis wurde dem Gesundheitsamt pflichtgemäß mitgeteilt.\nDarüber hinaus findet die wöchentliche thermische Desinfektion weiterhin statt.\nDie Schank- & Getränkeleitungen wurden ebenso durch eine zertifizierte Fachfirma gereinigt und geprüft. Die Zapfhähne, Zerstäuber und Bierleitungen wurden ordnungsgemäß gereinigt und frische Fässer angezapft. Die Bierkühlung sowie die Begleitkühlung wurde rechtzeitig eingeschalten und alle neuen Fässer 48 Stunden durchgekühlt. Die Temperatur des Kühlraums wird regelmäßig überprüft. Die Schankanlage wird täglich gereinigt, dazu gehören die Zapfhähne, Leitungen, die Tropfbleche und die Thekenoberflächen.\nGanz kontaktlos erhalten Sie auf unseren Zimmer Tablets Tipps und Empfehlungen, wie Sie während Ihres Aufenthalts viel Zeit im Freien verbringen können. Unsere Sicherheits- & Hygienemaßnahmen haben wir auch dort nochmal zum Nachlesen aufgelistet.\nGäste mit Krankheitssymptomen werden gebeten, einen Arzt zu rufen und im Zimmer zu verbleiben.\nBitte haben Sie Verständnis, dass unser Wellnessbereich im Moment nicht genutzt werden darf. Das Gleiche gilt auch für die Nutzung des Privat SPAs mit finnischer Sauna oder die Fitnessräume. Bitte haben Sie Verständnis.\nKleiner Tipp: Haben Sie schon unsere Highlights für das Jahr 2021 gesehen?