Caspar Einem: "Tüchtige Hechtinnen" | profil.at\nCaspar Einem im Jahr 1997\nCaspar Einem: "Tüchtige Hechtinnen"\nAus dem profil-Archiv: Christa Zöchling über den Persönlichkeitswahlkampf von Caspar Einem, der große Hoffnungen weckt und kleine Irritationen verursacht.\nDer Text erschien erstmals in profil 50/95 vom 11.12.1995.\nSchneegestöber und Winterkälte: Die alte Dame steht lange in dem Winkel zwischen U-Bahn-Rolltreppe und Ringwagen-Station, rotnasig und verfroren. Dann faßt sie sich ein Herz und steuert auf Caspar Einem zu: "50 Jahr' wohn' ich schon da, wo ich jetzt wohn', und nur Ausländer", schimpft sie.\nEinem: "Sind S' g'schreckt?" Pensionistin: "Keiner grüßt, keiner redt." Einem: "Die schrecken sich ja genauso. Fangen S' doch einmal an. Probieren S' doch einmal, mit denen zu reden." Pensionistin: "Was soll ich mit denen. Links ein Japaner, rechts ein Türk." Einem: "Dann reden S' doch mit dem Japaner."\nVergangenen Donnerstag war Innenminister Caspar Einem als Wahlkämpfer in Wien unterwegs. Er stand an Straßenbahnhaltestellen, kämpfte sich ge-gen dichte Schneeflocken unerkannt durch den zweiten Wiener Gemeindebezirk und besuchte eine Polizeiwachstube. Er gilt als Hoffnungsträger für die Jungen, für die ehemaligen Kreisky-Wähler und für solche, die sich in den letzten Jahren wegen der Ausländerpolitik von der SPÖ abgewandt haben.\nAuf seiner Wahlkampftour hat Caspar Einem "Reden gegen die Angst" im Gepäck. Er will jenen, die Angst haben vor Neuem oder Ausländern, die Angst nehmen.\nEinem geht zielgruppenspezifisch vor. Denen, die etwa Angst davor haben, daß Haider kommt, erklärt er im schönsten Psycho-Soziologen-deutsch, wie Angst entsteht und was man dagegen tun könne. "Fürchtet euch nicht", lautet verkürzt die Botschaft des ehemaligen Bewährungshelfers, Haß und Neid sind meist nur "Notrufe aus Einsamkeit", eine "Abreaktion mit Suchtverhalten", die nach immer mehr von demselben verlange und nur kurzfristig Erleichterung schaffe.\nCaspar Einem: „Zu wenig Partei“\nDer SPÖ-Innenminister ist zweifellos ein Gutmensch. Er hat stolz ein sicheres Nationalratsmandat abgelehnt, weil er "sich selbst beweisen will". Er verteilt Caspar-Einem-Fan-Postkarten in Rauhleder-Romantik und Träumerblick, die "Engagement für Menschen" verheißen. Was will man mehr, um mit "zugehaltener Nase", wie der Grüne Johannes Voggenhuber wütend bemerkte, doch wieder die SPÖ wählen zu können?\nDie Funktion der Leimrute hat Caspar Einem als Spitzenkandidat im Wahlkreis Wien Innen-West übernommen, wo die Grünen im vergangenen Jahr 15 Prozent der Stimmen, ihr österreichweit bestes Ergebnis also, erzielten und die SPÖ das Direktmandat verlor. Diese Scharte soll ausgemerzt werden. Um ins Parlament zu kommen, müßte Einem mit der SPÖ im Schlepptau allerdings etwa 13 Prozent zulegen, was allgemein als aussichtslos betrachtet wird. Eine zweite Chance bietet das Reststimmenverfahren, und eine dritte besteht in einer Vorzugsstimmen-Kampagne a la Josef Cap 1983. Dazu brauchte es in ganz Wien 25.000 SPÖ-Wähler, die Caspar Einem auf den Stimmzettel schreiben.\nWas verspricht Caspar Einem, und was kann er einhalten? Das eine akzentuiert sich nach der Zuhörerschaft, und das andere hängt davon ab, wie es nach dem 17. Dezember in der SPÖ weitergeht.\nCaspar Einem mit Bundeskanzler Franz Vranitzky im September 1995\n"Aufklärung hilft nicht gegen das Gefühl der Angst", erklärt Einem in Wahlveranstaltungen, in denen ein politisch fortgeschritteneres, meist jüngeres Publikum sitzt. Gegen negative Emotionen könne nur eine Politik erfolgreich sein, die "auf der symbolischen Ebene den Menschen das Gefühl gibt, daß sich jemand um sie kümmert, ihre Ängste und Sorgen ernst nimmt", und die auf der pragmatischen Ebene versuche, Österreichern und Ausländern langfristig die gleichen Rechte auf Wohnung, Arbeit und Familie zu ermöglichen, auch um den Preis, daß einige Zeit hindurch die Neuzuwanderung von Ausländern stark begrenzt würde.\nDie derzeitige Ausländerquote, gibt Einem zu, "ist schon unglaublich niedrig", und für die Familien hätte er sich "wesentlich mehr gewünscht".\nDie grüne Spitzenkandidatin in Einems Wahlkreis und damit seine direkte Konkurrentin, Terezija Stoisits, schäumt, wenn sie solches hört. Sie betrachtet Einem mittlerweile als "miesen Opportunisten" und "kleinen Löschnak", der große Hoffnungen weckt, aber nichts durchsetzt. Stoisits selbst schreckt freilich auch nicht davor zurück, in ihren Inseraten vor ausländischen Saisonniers zu warnen, weil dadurch "massenhaft österreichische Saisonarbeiter arbeitslos" würden.\nEinem sagt, er wolle genau diesen Ton verhindern. Wenn er in Versammlungen mit ausländischen Schubhäftlingen und Abschiebungsstatistiken konfrontiert wird, reagiert er leicht gereizt. Man könne ihm, sagt er, die Fehler der Vergangenheit nicht vorwerfen. So habe er in seiner kurzen Amtszeit ganz pragmatisch die größten Probleme in der Ausländerpolitik zu lösen versucht.\nAber die Herzen, die Einem zufliegen, sind ohnehin nicht von der realen Politik, sondern vom Wunsch nach Veränderung beflügelt. Keine Straßendiskussion, bei der nicht der eine oder andere Jugendliche stehenbleibt, um dem Minister persönlich seine Ideen von einer gerechteren Gesellschaft anzutragen. Einem kommt dabei selbst manchmal ins Phantasieren und etwa auf die Idee, in Zukunft Orden nicht einfach zu verleihen, sondern teuer zu verkaufen. Dafür lieben sie ihn dann und gehen mit leuchtenden Augen weg.\nEs geht auch keine Ausländerversammlung zu Ende, ohne daß Flüchtlinge und ihre Betreuer in bittstellerischer Dankbarkeit dem Minister alles Gute wünschten.\nEinem ist politisch immer sehr, sehr korrekt. Wenn die Polizeibeamten darüber klagen, daß in ihrem Grätzel die Prostituierten wie Hausfrauen und vice versa aussehen, die Kunden die Frauen also wahllos belästigen, und was sie da tun könnten, wirft er schon grundsätzlich mal ein, daß dies doch "ein sehr männlicher und fragwürdiger Umgang mit Sexualität sei".\nEr verwendet auch ziemlich konsequent männliche und weibliche Formen - da kommt's dann auch zu "tüchtigen Hechten und Hechtinnen".\nIm sozialdemokratischen Milieu propagiert Einem einen Wendepunkt für die SPÖ und überrascht die Genossen mit kühler Wählerstimmenkalkulation. Die SPÖ solle sich weniger um die kümmern, die "sich ihre Häuser schon gebaut haben", sondern um die "wirklich Unterprivilegierten, die Alten, die Frauen und die Ausländer". Das sei nicht nur eine Frage der Moral und der alten Grundsätze, sondern eine Frage der Mehrheit und ob die SPÖ auf Dauer ihre Existenzberechtigung halten könne. Solidarität sei kein Grundwert, sondern ein Instrument. Und: "Der Haider kriegt uns", warnt er, "überall dort, wo wir wunderbare Ideale, aber eine fürchterliche Praxis haben."\nAll jenen, denen es heute gutgeht, und das ist immer die Mehrheit in den SPÖ-Versammlungen, stellt Einem den sozialdemokratischen Arbeiterführer Victor Adler als Vorbild hin: "Auch der hat nicht müssen, sondern wollen."\nEinem muß dabei wohl ein bißchen an sich und an die Fußstapfen Bruno Kreiskys gedacht haben. Von "Staberl" in der "Kronen Zeitung" wird er in nestroyscher Manier als "Herr von Einem" beschimpft, als Aristokrat, links und nicht dazugehörig, von der "Presse" fallweise gelobt und von Haiders Mannen als "gefährlich" eingestuft. Er fühlt sich stark genug, Privilegien einer etablierten SPÖ-Klientel in Frage zu stellen, auch wenn er dann wieder kokett hinwirft, daß er "in der Parteihierarchie ein Niemand" sei. Er bricht sozialdemokratische Tabus, indem er bei den Dürnsteiner Gesprächen laut über ein "schlankes Berufsheer" nachdenkt. Bei einem Besuch in einer Polizeiwachstube erzählt er, daß Franz Vranitzky ihn einst gefragt habe, ob er für "alles" zur Verfügung stehe, und er habe ja gesagt.\nAls die Wiener SPÖ nun vor wenigen Wochen bei ihrem Wahlkampfauftakt in der Kurhalle Oberlaa alle Kandidaten mit Nelkensträußen auf die Bühne klatschte, gab's für Ex-Innenminister Franz Löschnak, der im Gegensatz zu seinem Nachfolger auf einem sicheren Listenplatz kandidiert, ein leises Pfeifkonzert, in das Caspar Einem, nur spaßeshalber natürlich, einstimmte. Der Kanzler, zwischen den beiden stehend, runzelte die Stirn.\n"Einem ist nicht der Mann für den Parteivorsitz", sagte Wiens Bürgermeister Michael Häupl Ende November in einem "WirtschaftsWoche"-Interview, weil er polarisiere. Ein SPÖ-Funktionär aus Wien-Favoriten meinte kürzlich: "Wenn wir den Einem am Victor-Adler-Markt auftreten lassen, wird er wegen seiner Ausländerpolitik mit nassen Fetzen davongejagt". Einem ist es zuzutrauen, daß er noch in dieser Woche dort steht.\nWarum die SPÖ seit vier Jahrzehnten an ihrer Erneuerung scheitert\n( profil.at ) | Stand: 09/10/2021, 14:56


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4 Schubladen, 2 offene FŠcherFachmaß 45,5x39x15 cm, Schubladeninnenmaß 33x31x12,5 cm, pro Fach ein KabellochDie gekonnte Verbindung von Mangoholz, Jute, Canvas und Leder fügt sich in stimmiger Weise zur Kollektion Milano zusammen. Die gewollten Gebrauchsspuren der Möbelstücke im Used-Look holen den morbiden Charme einer Pariser Altbauwohnung in Ihre eigenen vier Wände. Die vorhandene Einrichtung wird aufgewertet, wenn Sie sich für eines dieser hochwertigen Designstücke entscheiden.Die Fronten der zahlreichen Schubladen und Türen sind mit unterschiedlichen Materialien wie zum Beispiel Teppichstoffen bezogen. Die Milano-Serie wird auf diese Weise zu einem ganz besonderen Augenschmaus in jeder Wohnung und bietet ganz nebenbei viel Stauraum. Die Verbindung des Praktischen mit dem Dekorativen zeichnet diese Linie aus.\nMaße(H x B x T) 50 x 130 x 40 Holzart Mango+ MDF


Totgesagte leben länger – das RTS-Genre | gaming-grounds.de\nvon Timo Schöber 16. September 2019\nDas RTS Genre hat einen krassen Wandel durchlebt. Quellen: Riot Games, Blizzard Entertainment, Graystonefotography.de\nWenn man sich die Geschichte des modernen eSports anschaut, dann nehmen drei Genres eine herausragende Rolle ein: Taktikshooter, Arenashooter und Echtzeitstrategiespiele (Real-Time Strategy, RTS). Während Shooter vor allem den frühen eSports in Europa und Nordamerika geprägt haben, waren in asiatischen Ländern vor allem RTS-Spiele populär.\nGenres im historischen Kontext\nGerade die Entwicklung des eSports in Südkorea und China wäre ohne das RTS-Genre undenkbar. Vor allem das Spiel StarCraft konnte im südostasiatischen Raum eine ganze Industrie definieren. Mit der Korean e-Sports Association (KeSPA) entstand in Südkorea auf Basis von StarCraft der erste relevante Verband der Geschichte.\nAb 2002 hievte der inoffizielle Nachfolger von StarCraft, namentlich Warcraft 3, den eSports insgesamt auf ein neues Level. Warcraft 3 kann als erstes RTS-Spiel gesehen werden, das sich in Sachen eSports weltweit etablieren konnte. Südkoreanische Spieler dominierten teilweise zwar noch die internationale Szene, aber vor allem Spieler aus China, den Niederlanden, Schweden und Frankreich durchbrachen diese Führungsrolle vielfach, auch auf Turnieren wie den World Cyber Games (WCG) oder den World E-Sports Masters.\nDurch Warcraft 3 wurde das RTS-Genre zusammen mit den Taktikshootern endgültig zur wichtigsten eSports-Kategorie, während Arenashooter wie Quake 3 nach und nach an Relevanz verloren hatten.\nIm Jahre 2009 erschien dann ein Spiel, das bis heute den eSports insgesamt nachhaltig verändert hat. League of Legends (LoL) verhalf dem Subgenre der Multiplayer Online Battle Arena (MOBA) Spiele zum Durchbruch und setzte vor allem hinsichtlich der Vermarktung und Organisation von Wettbewerben neue Maßstäbe, inklusive der Veröffentlichung von eigenen Songs.\nMOBAs waren ursprünglich nur eine Modifikation (Mod) von RTS-Spielen. Am bekanntesten ist hier Defense of the Ancients (DotA) für das RTS-Urgestein Warcraft 3. Während sich MOBAs als Modifikationen in der Community bereits einer großen Beliebtheit erfreuten, blieb ihre Relevanz für den eSports sehr gering. Sie galten als Ausgleich zum wettbewerbsorientierten Spielen von RTS-Titeln oder aber als reiner Freizeitspaß. LoL sollte dies ändern.\nSeit dem Erscheinen von LoL ist das MOBA-Genre mehr und mehr zum größten eSports-Bereich geworden. Dabei haben die MOBAs zum großen Teil den Platz des klassischen RTS-Genres eingenommen. Wenn man sich die relevantesten eSports-Titel nach ausgeschütteten Preisgeldern anschaut, dann befinden sich in den Top 10 immerhin drei MOBAs (Plätze 1, 4 und 7), aber nur ein einziger RTS-Titel (Platz 5). Dota 2 ist dabei insgesamt über alle Titel die deutliche Referenz in Sachen Preisgeldern, vor allem aufgrund des The International, während LoL der Gradmesser in Sachen Marketing, Eventmanagement und PR ist.\nInsofern kann festgehalten werden, dass die MOBAs als „Kinder“ des klassischen RTS-Genres, dieses inzwischen bei Weitem übertrumpft haben. Viele Experten hatten aufgrund der abnehmenden Relevanz von Spielen wie StarCraft 2 gar das Ende der RTS-Spiele prognostiziert.\nVor allem in den letzten Jahren konnte trotz allem etwas Erstaunliches festgestellt werden. Viele RTS-Titel, auch solche, die sehr alt sind, konnten für das Genre insgesamt eine Renaissance einläuten. Das geschah auf unterschiedliche Weisen.\nStarCraft 2, also einer der jüngeren Genre-Vertreter, hat ein neues Business Model verpasst bekommen. Während es ursprünglich als klassischer Bezahl-Titel erhältlich gewesen ist, ist der Hersteller Blizzard Entertainment für den Mehrspieler-Modus inzwischen auf ein attraktives Free-to-play-Modell mit kosmetischen Microtransactions gewechselt. Lediglich die Solospieler-Kampagnen müssen wie gewohnt per Einmalkauf erworben werden. Dieser Schwenk hin zu einem neueren Geschäftsmodell hat StarCraft 2 vor allem unter den Breitensportlern, Amateuren und Gelegenheitsspielern wieder sehr populär gemacht. Diese wiederum fungieren als Fans und Kunden als Fundament für den Profi-eSports.\nDie langjährige Referenz im RTS-eSports Warcraft 3 konnte ebenfalls eine Wiederbelebung der eigenen Szene verzeichnen. Dies ist vor allem aktiven Streamern und leidenschaftlichen Fans zu verdanken, die die Warcraft 3-Fahne stets hochgehalten haben und somit durch ihr Engagement und viel Herzblut dafür Sorge getragen haben, dass nach und nach wieder vermehrt Wettbewerbe ausgerufen worden sind. Blizzard Entertainment hat diesen Trend erkannt und noch für das Jahr 2019 ein Remake von Warcraft 3 angekündigt: Reforged. Selbst das „uralte“ StarCraft von 1998 hat eine neue Version erhalten und zwar eine 4K/UHD-Version, die 2017 veröffentlicht worden ist. Vor allem in Südkorea werden nach wie vor StarCraft-Wettbewerbe ausgetragen.\nAber auch abseits der großen Blizzard-Titel finden sich wieder mehr RTS-Spiele in den eSports-Tickern. Age of Empires 2 ist ein sehr gutes Beispiel. Ursprünglich im Jahre 1999 erschienen, erfreut sich das Spiel einer großen Beliebtheit und es verfügt über eine rege Turnierszene. Im Jahre 2013 ist das Spiel durch eine HD-Version sogar neu aufgelegt worden.\nEs wird gerade durch die vielen Remakes eines deutlich: RTS-Spiele sind nicht tot zu kriegen. Sie nehmen zwar nicht mehr einen Platz unter den wichtigsten eSports-Genres ein, aber aufgrund ihrer Spielart, der breiten Fanbase, ihrer historischen Relevanz und vor allem als Wegweiser für den eSports insgesamt, sind sie bis heute nicht wegzudenken. Es bleibt zu erwarten, dass ihre Wichtigkeit und ihr Einfluss in Zukunft sogar wieder leicht anziehen dürften.


Bücher, die ich momentan lese =) - My Faible\nBücher, die ich momentan lese =)\nby Ciindey - 13:38\nNaa meine lieben,\njep heute ist es wieder so weit und habe etwas Zeit um einen Post zu verfassen *yay*\nNeben den Renovierungs arbeiten in meiner Wohnung bleibt nicht mehr all zu viel Zeit über =(\nÜbrigens gibt es bald einen Post zu den renovierungs arbeiten, die in meiner Wohnung statt finden mit aktuellen Bildern usw:)\nSo nun zurück zum Thema. In letzter Zeit lese ich wieder mehr, was mir total viel Spaß macht. Beim lesen kann ich irgendwie am besten abschalten und entspannen, weil ich mir all die Figuren und Situationen, die in den Büchern geschildert werden immer vor Augen habe und der Fantasie keine Grenzen gesetzt werden ;)\nMomentan lese ich zwei Bücher hihi\nUnd zwar sind es diese hier\nDas Buch ist aus der "Die Schnäppchenjägerin" Bücherreihe und momentan ist es das aktuellste Buch. Ich finde diese komplette Bücherreihe total unterhaltsam und bin auch ein sehr großer Fan davon. Ich leihe mir die Bücher aus der Reihe in der Bücherei aus aber habe beschlossen, dass ich mir nach und nach die komplette Reihe kaufe, weil ich es schöner finde die Bücher zu haben, die ich dann auch selber gelesen habe =) Aber was mir in der ganzen Reihe nicht so sehr gefällt ist dass die Hauptperson sehr viel lügt und sich damit immer wieder in komische Situationen verwickelt und daher noch mehr lügen "muss".. So ich kann es gar nicht leiden wenn jemand absichtlich lügt und weil momentan an solch einer Stelle im Buch angekommen bin und ich gar keine Lust auf lügerein habe, lese ich nebenbei noch ein anderes Buch ^^\nUnd zwar handelt es sich um das Buch\nDas Buch habe ich im Aldi Nord gekauft und hat mich nur 1,99€ gekostet =) Also wenn es bald wieder solche Bücher bei mir geben sollte, dann muss ich unbedingt mehrere mitnehmen bin nun voll süchtig nach den günstigen Romanen ;D Naja ich bin ja eh so eine Schnäppchenjägerin hihi.\nAls ich angefangen habe das Buch zu lesen habe ich die Schreibweise etwas anders empfunden doch bin nun gut darein gekommen und es lässt sich sehr gut lesen ist ein sehr erfrischendes Buch =)\nIch kann euch die beiden Bücher total empfehlen ;)\nLiest ihr auch mehrere Bücher gleichzeitig ?\nTags : Bücher, Review\nUnknown 13. April 2012 um 21:19\ndie "schnäppchenjägerin"-reihe lese ich auch totaaal gerne :) bin momanten in der mitten von mini-shopaholic, und hoffe, wenn ich langsam lese, dann gleich wieder n neuer teil drausen ist :D


Ein genaues Alter der Inneringer Fasnet konnte bis heute noch nicht erforscht werden, da die Entstehung und Entwicklung in früheren Jahren nicht festgehalten wurde. Allein diese Ungewißheit zeigt, daß bereits um die Jahrhundertwende das Fasnetstreiben zum örtlichen Leben gehörte.\nIn den Jahren ab 1950 übernahm dann ein gebildeter Elferrat die Vorbereitung und Durchführung der Fasnet in Inneringen. Es wurde ein Umzug organisiert, an dem sich keine auswärtigen Vereine beteiligten. Markante Ereignisse und Gegebenheiten (ehrenhafte und unehrenhafte) des verflossenen Jahres wurden hierbei in mühevoller Kleinarbeit auf den Wagen dargestellt. Die Bevölkerung versammlete sich an verschiedenen Schauplätzen, um den theatralischen Vorführungen der Wagenbauer zu lauschen. Noch heute wurd von Teilen der älteren Generation bedauert, daß dieses Schauspiel heute nicht mehr stattfindet.\n1972 wurde eine Prinzengarde gegründet, deren blau-weiße Uniformen keinerlei Bezug zur Geschichte hatten, sondern einfach optisch auffallend wirken sollten. Daß man hier etwas vom ursprünglichen Sinn der Fasnet (Fasnet kommt von faseln, dummes Zeig reden) abwich, ist auch in vielen anderen Fasnetgesellschaften der näheren Umgebung zu sehen. Im Jahr 1977 wurde dann der Narrenverein gegründet.\nEin besonderes Ereignis war es, als 1982 erstmals das Kohlrabenkostüm vorgestellt wurde. Das Kostüm entstand aus einem Übernamen, welcher schon seit erdenklicher Zeit auf der Inneringer Einwohnerschaft lastet. Die Legende sagt, daß ein Inneringer Bauer beim Erntedankfest in Sigmaringen den größten Kohlraben ausgestellt hatte. Aufgrund dessen überdimensionalen Maßen wurden Inneringer Bürger von nun ab mit "Kohlrabenköpf" betitelt. Heute ist dieser Name - wie hoffentlich jeder weiß - der Zunftruf.\nEin entscheidender Fortschritt im Inneringer Narrenleben bedeutete die Gründung der Guggenmusik "Blattläus" im Jahr 1984. Der enorme Wille des Zunftpräsidenten Benno Fritz und die musische Gabe des Dirigenten Udo Werkmann waren eine feste Grundlage für die Gründung. Die Narrenzunft Inneringen gehört zu den Gründungszünften des Alb-Lauchert-Ringes.\nIm laufe der Jahre entwickelte sich in Inneringen ein nahezu fester Programmablauf. Vor der Fasnet nimmt die Narrenzunft an Umzügen von befreundeten Zünften und Narrenvereinigungen teil. Am schmotzigen Donnerstag besucht die Zunft den Kindergarten und befreit die Schüler der Grundschule. Nachmittags wird der Narrenbaum gestellt und anschließend übergibt der Bürgermeister die Regierungsgewalt an einen närrischen Schultes. Der Fasnetssonntag beginnt mit dem Ausschreien der Fasnet. Abends findet der traditionelle Bürgerball statt. Bis zum Jahr 1987 fand am Fasnetsmontag ein Umzug in Inneringen statt. Seit 1988 gibt es am Fasnetsmontag einen großen Kinderball in der Turn- und Festhalle. Das Programm wird größtenteils von den Kindern selbst gestaltet. Einige wenige Stückle vom Bürgerball werden nochmals wiederholt. Auftakt am Fasnetsdienstag ist ein traditioneller Frühschoppen. Mit dem Fällen des Narrenbaumes am Abend, verbunden mit Wehklagen, endet die örtliche Fasnet.\nDer Narrenruf der NZ Inneringen lautet "Kohlrabe - Köpf"


GenoRenta Berlin * Satzung\n1. Die Firma der Genossenschaft lautet GenoRenta Berlin e.G.\n1. Zweck der Genossenschaft ist die Förderung und Betreuung ihrer Mitglieder. Die Genossenschaft hat insbesondere das Ziel, die Vermögensbildung der Genossen durch Inanspruchnahme der Förderung gemäß § 17 Eigenheimzulagengesetz (EigZulG) zu befördern.\n2. Gegenstand der Genossenschaft ist die Anschaffung und Herstellung von Wohnungen. Die hergestellten und angeschafften Wohnungen sollen möglichst den Mitgliedern der Genossenschaft zur Nutzung zur Verfügung gestellt werden. Ein Rechtsanspruch ergibt sich für das einzelne Mitglied nicht. Die Genossenschaft kann damit zusammenhängende Geschäfte und Leistungen erbringen. Sie kann sich zur Erfüllung ihrer Aufgaben Dritter bedienen.\n3. Die Ausdehnung des Geschäftsbetriebes auf Nichtmitglieder ist zugelassen.\n4. Die Genossenschaft kann sich an anderen Unternehmen mit vergleichbarem Unternehmensgegenstand beteiligen.\n1. Die Mitgliedschaft können erwerben: a) natürliche Personen b) Personengesellschaften c) juristische Personen des privaten oder öffentlichen Rechts\na) eine von dem Beitretenden zu unterzeichnende unbedingte Beitrittserklärung, die den Anforderungen des Genossenschaftsgesetzes entspricht,\nb) Zulassung durch die Genossenschaft. Über die Zulassung entscheidet der Vorstand.\nc) 3. Das Mitglied ist unverzüglich in die Mitgliederliste einzutragen und hiervon unverzüglich zu benachrichtigen.\na) Kündigung (§ 5) b) Übertragung des Geschäftsguthabens (§ 6) c) Tod (§ 7) d) Auflösung einer juristischen Person oder Personengesellschaft (§ 8) e) Ausschluß (§ 9)\n1. Jedes Mitglied hat das Recht, seine Mitgliedschaft zum Schluß eines Geschäftsjahres unter Einhaltung einer Frist von fünf Jahren zu kündigen.\n2. Soweit ein Mitglied mit mehreren Geschäftsanteilen beteiligt ist, ohne hierzu durch die Satzung oder eine Vereinbarung mit der Genossenschaft verpflichtet zu sein, kann es seine Beteiligung mit einem oder mehreren seiner weiteren Geschäftsanteile zum Schluss eines Geschäftsjahres unter Einhaltung einer Frist von 18 Monaten kündigen.\n3. Die Kündigung muß schriftlich erklärt werden.\n1. Ein Mitglied kann jederzeit, auch im Laufe des Geschäftsjahres, sein Geschäftsguthaben durch schriftlichen Vertrag einem anderen übertragen und hierdurch aus der Genossenschaft ohne Auseinandersetzung ausscheiden, sofern der Erwerber an seiner Stelle Mitglied wird. Ist der Erwerber bereits Mitglied, so ist die Übertragung des Geschäftsguthabens nur zulässig, sofern sein bisheriges Geschäftsguthaben nach Zuschreibung des Geschäftsguthabens des Veräußerers den Gesamtbetrag der Geschäftsanteile, mit denen der Erwerber beteiligt ist oder sich beteiligt, nicht übersteigt.\n2. Die Übertragung des Geschäftsguthabens bedarf der Zustimmung der Genossenschaft und gilt im Verhältnis zur Genossenschaft erst als erfolgt, wenn ihr eine übereinstimmende Erklärung des Veräußerers und des Erwerbers vorliegt, die Zustimmung erteilt und der Erwerber anstelle des Veräußerers Mitglied geworden ist.\nMit dem Tod scheidet ein Mitglied aus. Seine Mitgliedschaft geht auf die Erben über und wird mit diesen fortgesetzt. Sind mehrere Erben vorhanden, so haben sich diese innerhalb einer Frist von sechs Monaten nach dem Erbfall dahingehend auseinander zu setzen, dass ein Erbe die Mitgliedschaft übernimmt, und dies dem Vorstand schriftlich anzuzeigen. Geht dem Vorstand eine solche Anzeige nicht innerhalb der Frist zu, endet die Mitgliedschaft mit Ablauf des Geschäftsjahres, das dem Erbfall folgt.\nWird eine juristische Person oder eine Personengesellschaft aufgelöst oder erlischt sie, so endet die Mitgliedschaft mit dem Schluss des Geschäftsjahres, in dem die Auflösung oder das Erlöschen wirksam geworden ist. Im Falle der Gesamtrechtsnachfolge wird die Mitgliedschaft bis zum Schluss dieses Geschäftsjahres durch den Gesamtrechtsnachfolger fortgesetzt.\n1. Ein Mitglied kann aus der Genossenschaft zum Schluss eines Geschäftsjahres ausgeschlossen werden, wenn\na) es trotz schriftlicher Aufforderung den satzungsmäßigen oder sonstigen der Genossenschaft gegenüber bestehenden Verpflichtungen nicht nachkommt,\nb) es durch Nichterfüllung seiner Verpflichtungen gegenüber der Genossenschaft diese schädigt oder geschädigt hat oder wenn wegen der Nichterfüllung einer Verbindlichkeit gerichtliche Maßnahmen notwendig sind,\nc) es zahlungsunfähig geworden oder wenn über sein Vermögen das Insolvenzverfahren eröffnet oder dieses mangels Masse abgelehnt wurde,\nd) sein dauernder Aufenthaltsort unbekannt ist; dies ist der Fall, wenn ihm Post unter der letzten der Genossenschaft mitgeteilten Anschrift nicht zugestellt werden kann und seine neue Anschrift auch durch eine Anfrage beim Einwohnermeldeamt nicht ermittelt werden kann,\ne) sich sein Verhalten mit den Belangen der Genossenschaft nicht vereinbaren lässt,\n2. Für den Ausschluss ist der Vorstand zuständig. Mitglieder des Vorstandes oder des Aufsichtsrates können jedoch nur durch Beschluss der Generalversammlung ausgeschlossen werden.\n3. Vor der Beschlussfassung ist dem Auszuschließenden Gelegenheit zu geben, sich zu der beabsichtigten Ausschließung zu äußern, sofern ihm zugestellt werden kann. Hierbei sind ihm die wesentlichen Tatsachen, auf denen der Ausschluss beruhen soll, sowie der gesetzliche oder satzungsmäßige Ausschließungsgrund mitzuteilen.\n5. Der Beschluss ist dem Ausgeschlossenen von dem Vorstand unverzüglich durch eingeschriebenen Brief mitzuteilen, sofern ihm zugestellt werden kann. Von der Absendung des Briefes an kann das Mitglied nicht mehr an der Generalversammlung teilnehmen und nicht Mitglied des Vorstandes oder des Aufsichtsrates sein.\n6. Der Ausgeschlossene kann, wenn nicht die Generalversammlung den Ausschluss beschlossen hat, innerhalb eines Monats seit der Absendung des Briefes Beschwerde gegen den Ausschluss beim Aufsichtsrat einlegen. Die Beschwerdeentscheidung des Aufsichtsrates ist genossenschaftsintern endgültig. Legt der Ausgeschlossene nicht fristgerecht Beschwerde ein, so ist der ordentliche Rechtsweg ausgeschlossen. Weist der Aufsichtsrat die Beschwerde zurück, so hat das Mitglied binnen eines Monats nach Zustellung des Zurückweisungsbescheides Klage beim zuständigen Landgericht zu erheben.\n1. Für die Auseinandersetzung zwischen dem ausgeschiedenen Mitglied und der Genossenschaft ist der festgestellte Jahresabschluss maßgebend (§ 73 GenG). Das Auseinandersetzungsguthaben beläuft sich höchstens auf den Betrag, der der Summe der eingezahlten und zugeschriebenen Genossenschaftsanteile entspricht. Im Falle der Übertragung des Geschäftsguthabens (§ 6 der Satzung) findet eine Auseinandersetzung nicht statt.\n2. Dem ausgeschiedenen Mitglied ist das Auseinandersetzungsguthaben binnen sechs Monaten nach dem Ausscheiden auszuzahlen. Die Genossenschaft ist berechtigt, bei der Auseinandersetzung die ihr gegen das ausgeschiedene Mitglied zustehenden fälligen Forderungen gegen das auszuzahlende Guthaben aufzurechnen. Auf die Rücklagen und das sonstige Vermögen der Genossenschaft hat das Mitglied keinen Anspruch.\n3. Reicht das Vermögen der Genossenschaft einschließlich der Rücklagen und aller Geschäftsguthaben zur Deckung der Schulden nicht aus, so ist das ausscheidende Mitglied nicht verpflichtet, einen Fehlbetrag an die Genossenschaft zu zahlen.\n4. Die Regelungen gemäß Ziff. 1. bis 3. geltend entsprechend für die Auseinandersetzung bei der Kündigung einzelner Geschäftsanteile.\n1. Jedes Mitglied hat das Recht nach Maßgabe des Genossenschaftsgesetzes und der Satzung die Leistungen der Genossenschaft in Anspruch zu nehmen und an der Gestaltung der Genossenschaft mitzuwirken. Er hat insbesondere das Recht,\na) an der Generalversammlung, an ihren Beratungen, Abstimmungen und Wahlen teilzunehmen und dort Auskünfte über Angelegenheiten der Genossenschaft zu verlangen,\nb) Anträge für die Tagesordnung der Generalversammlung einzureichen; hierzu bedarf es der Unterschrift von wenigstens 5% der Mitglieder, c) Bei Anträgen auf Berufung außerordentlicher Generalversammlungen mitzuwirken; zu solchen Anträgen bedarf es der Unterschrift von wenigstens 10% der Mitglieder,\nd) nach Maßgabe der einschlägigen Bestimmungen und Beschlüsse am Jahresgewinn teilzunehmen,\ne) rechtzeitig vor Feststellung des Jahresabschlusses durch die Generalversammlung auf seine Kosten eine Abschrift des Jahresabschlusses, des Lageberichts und des Berichts des Aufsichtsrates zu verlangen,\nf) die Niederschrift über die Generalversammlung einzusehen,\ng) die Mitgliederliste einzusehen.\n2. Das Recht auf entgeltliche Nutzung einer Genossenschaftswohnung oder eines genossenschaftlichen Eigenheimes steht vorrangig den Mitgliedern der Genossenschaft zu. Das einzelne Mitglied kann aus dieser Regelung keinen Anspruch auf ein bestimmtes Eigenheim oder eine bestimmte Wohnung herleiten. Die Überlassung einer Genossenschaftswohnung als solche begründet grundsätzlich kein dauerndes Nutzungsrecht des Mitgliedes. Das Nutzungsverhältnis an einer Genossenschaftswohnung kann während des Bestehens der Mitgliedschaft nur unter den im Nutzungsvertrag festgesetzten Bedingungen aufgehoben werden.\n3. Mitgliedern, die eine Förderung nach § 17 Eigenheimzulagegesetz erhalten, wird unwiderruflich das vererbbare Recht auf den Erwerb der von ihnen zu Wohnzwecken genutzten Wohnung für den Fall eingeräumt, dass die Mehrheit der in diesem Objekt wohnenden Genossenschaftsmitglieder der Begründung von Wohnungseigentum und der Veräußerung der Wohnung schriftlich zugestimmt hat. Dies gilt für Wohnungserbbaurechte und Dauerwohnrechte entsprechend. Im Falle der Verschmelzung der Genossenschaft mit einer anderen Genossenschaft oder der Veräußerung von Objekten aus dem Vermögen der Genossenschaft ist sicher zu stellen, dass die Rechte gemäß Satz 1 und Satz 2 nicht beeinträchtigt werden.\n4. Das Nutzungsentgelt für genossenschaftseigene Objekte wird nach den Grundsätzen ordnungsgemäßer Bewirtschaftung vom Vorstand festgesetzt. Der Kaufpreis für den Erwerb von Wohneigentum, Wohnungserbbaurechte und Dauerwohnrechten wird von der Genossenschaft nach dem Verkehrswert bestimmt.\nb) die Einzahlung auf den Geschäftsanteil oder weitere Geschäftsanteile zu leisten,\nc) der Genossenschaft jede Änderung seiner Anschrift und – bei Personengesellschaften oder juristischen Personen – jede Änderung der Rechtsform und der Inhaberverhältnisse unverzüglich mitzuteilen,\nd) für die Inanspruchnahme besonderer Leistungen der Genossenschaft ein angemessenes Entgelt zu entrichten.\na) der Vorstand b) der Aufsichtsrat c) die Generalversammlung\n2. Der Vorstand führt die Geschäfte der Genossenschaft gemäß den Vorschriften der Gesetze, der Satzung und der Geschäftsordnung für den Vorstand.\n3. Der Vorstand vertritt die Genossenschaft gerichtlich und außergerichtlich nach Maßgabe des § 15 der Satzung.\nDie Genossenschaft wird durch zwei Vorstandsmitglieder oder durch ein Mitglied des Vorstandes gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Einzelnen oder allen Vorstandsmitgliedern kann Einzelvertretungsberechtigung erteilt werden.\na) die für einen ordnungsgemäßen Geschäftsbetrieb notwendigen personellen, sachlichen und organisatorischen Maßnahmen rechtzeitig zu planen und durchzuführen,\nb) eine Geschäftsordnung nach Anhörung des Aufsichtsrates aufzustellen, die vom Vorstand einstimmig zu beschließen und von allen Vorstandsmitgliedern zu unterzeichnen ist,\nc) für eine ordnungsgemäße Buchführung und ein zweckdienliches Rechnungswesen zu sorgen,\nd) über die Zulassung des Mitgliedschaftserwerbs und die Beteiligung mit weiteren Geschäftsanteilen zu entscheiden sowie die Mitgliederliste nach Maßgabe des Genossenschaftsgesetzes zu führen,\ne) ordnungsgemäße Inventuren vorzunehmen und ein Inventarverzeichnis zum Ende des Geschäftsjahres aufzustellen und unverzüglich dem Aufsichtsrat vorzulegen,\nf) spätestens innerhalb der gesetzlichen Frist den Jahresabschluss und den Lagebericht aufzustellen, dem Aufsichtsrat unverzüglich und sodann mit dessen Bemerkungen der Generalversammlung zur Feststellung des Jahresabschlusses vorzulegen,\ng) dem Prüfungsverband Einberufung, Termin, Tagesordnung und Anträge für die Generalversammlung rechtzeitig anzuzeigen,\nh) im Prüfungsbericht festgestellte Mängel abzustellen und den Prüfungsverband hierüber zu berichten,\ni) dem Prüfungsverband von beabsichtigten Satzungsänderungen rechtzeitig Mitteilung zu machen,\nj) eine zuverlässige Betreuung der Mitglieder sicher zu stellen.\nDer Vorstand hat dem Aufsichtsrat mindestens vierteljährlich, auf Verlangen auch in kürzeren Zeitabständen, unter anderem vorzulegen,\na) eine Übersicht über die geschäftliche Entwicklung der Genossenschaft im abgelaufenen Zeitraum anhand von Zwischenabschlüssen\nb) eine Aufstellung über die Gesamtverbindlichkeiten der Genossenschaft einschließlich übernommener Haftungen für Verbindlichkeiten Dritter\nc) eine Übersicht über die von der Genossenschaft gewährten Kredite\nd) einen Unternehmensplan, aus dem insbesondere der Investitions- und Kreditbedarf hervorgeht.\n2. Die Vorstandsmitglieder werden vom Aufsichtsrat für die Dauer von sechs Jahren bestellt und – sofern sie nicht ehrenamtlich tätig sind – befristet für sechs Jahre angestellt.\n3. Der Aufsichtsratsvorsitzende unterzeichnet namens der Genossenschaft die Dienstverträge mit dem hauptamtlichen Vorstandsmitgliedern.\n4. Für die Kündigung des Dienstverhältnisses sowie für den Abschluss von Aufhebungsvereinbarungen ist der Aufsichtsrat, vertreten durch seinen Vorsitzenden, zuständig. Für die außerordentliche Kündigung des Dienstverhältnisses aus wichtigem Grund ist jedoch die Generalversammlung zuständig. Die Beendigung des Dienstverhältnisses hat die Aufhebung der Organstellung zur Folge.\n5. Die Generalversammlung kann jederzeit ein Vorstandsmitglied seines Amtes entheben.\n1. Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte seiner Mitglieder mitwirkt. Er fasst seine Beschlüsse mit Mehrheit der gültig abgegebenen Stimmen. Bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt.\n3. Wird über Angelegenheiten der Genossenschaften beraten, die die Interessen eines Vorstandsmitgliedes oder eines Angehörigen im Sinne der Abgabenordnung oder einer von ihm Kraft Gesetzes oder Vollmacht vertretenen Personen berühren, so darf das betreffende Vorstandsmitglied an der Beratung und Abstimmung nicht teilnehmen. Das Vorstandsmitglied ist jedoch vor der Beschlussfassung zu informieren.\nDie Mitglieder des Vorstandes sind berechtigt, an den Sitzungen des Aufsichtsrates teilzunehmen, wenn nicht durch besonderen Beschluss des Aufsichtsrates die Teilnahme ausgeschlossen wird. Der Vorstand hat dem Aufsichtsrat die erforderlichen Auskünfte zu erteilen.\n§ 21 Aufgaben und Pflichten des Aufsichtsrates\n1. Der Aufsichtsrat hat die Geschäftsführung des Vorstandes zu überwachen und sich zu diesem Zweck über die Angelegenheiten der Genossenschaft zu unterrichten. Er kann jederzeit hierüber Berichterstattung von dem Vorstand verlangen und selbst oder durch einzelne von ihm zu bestimmende Mitglieder die Bücher und Schriften der Genossenschaft einsehen sowie den Kassenbestand und die Bestände an Wertpapieren und Handelspapieren prüfen.\n2. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag des Vorstandes für die Verwendung eines Jahresüberschusses oder die Deckung eines Fehlbetrages zu prüfen. Er hat sich darüber zu äußern und der Generalversammlung vor Feststellung des Jahresabschlusses Bericht zu erstatten.\n3. Die Mitglieder des Aufsichtsrates haben bei ihrer Tätigkeit die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Aufsichtsratsmitgliedes einer Genossenschaft anzuwenden. Sie haben über alle vertraulichen Angaben und Geheimnisse der Genossenschaft sowie der Mitglieder und Vertragspartner, die ihnen durch die Tätigkeit im Aufsichtsrat bekannt geworden sind, Stillschweigen zu bewahren.\n4. Die Aufsichtsratsmitglieder haben Anspruch auf Ersatz der Auslagen und eine angemessene Vergütung, über die die Generalversammlung beschließt.\n1. Über folgende Angelegenheiten beschließen Vorstand und Aufsichtsrat nach gemeinsamer Beratung und durch getrennte Abstimmung:\na) Erwerb, Bebauung, Belastung und Veräußerung von Grundstücken und grundstücksgleichen Rechten\nb) Abschluss von Verträgen mit besonderer Bedeutung, die über die gewöhnliche Geschäftstätigkeit hinausgehen\nc) Erwerb und Veräußerung von Beteiligungen\nd) Verwendung der Rücklagen\ne) Errichtung von Zweigniederlassungen\nf) Erteilung und Widerruf von Prokura\ng) Aufnahme oder Aufgabe eines Geschäftszweiges\nh) Beitritt zu Organisationen und Verbänden\ni) Festlegung des Tagungsortes der Generalversammlung\n2. Gemeinsame Sitzungen werden von dem Vorsitzenden des Aufsichtsrates oder dessen Stellvertreter einberufen.\n3. Den Vorsitz in den gemeinsamen Sitzungen führt der Vorsitzende des Aufsichtsrates oder dessen Stellvertreter.\n4. Vorstand und Aufsichtsrat sind beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte der Mitglieder des Vorstandes und mehr als die Hälfte der Mitglieder des Aufsichtsrates anwesend sind.\n5. Ein Antrag ist abgelehnt, wenn er nicht die Mehrheit des Vorstandes und des Aufsichtsrates findet.\n6. Beschlüsse sind zu Beweiszwecken in einem gemeinsamen Protokoll festzuhalten.\n1. Der Aufsichtsrat besteht aus mindestens drei Mitgliedern, die von der Generalversammlung gewählt werden. Die Zahl der Aufsichtsratsmitglieder soll durch drei teilbar sein.\n2. Die Amtsdauer beträgt in der Regel drei Jahre. Sie beginnt mit dem Schluss der Generalversammlung, die die Wahl vorgenommen hat und endet am Schluss der Generalversammlung, die für das dritte Geschäftsjahr nach der Wahl stattfindet. Hierbei wird das Geschäftsjahr, in welchem das Aufsichtsratsmitglied gewählt wird, mitgerechnet. Wiederwahl ist zulässig.\n3. Aus dem Vorstand ausgeschiedene Mitglieder können erst in den Aufsichtsrat gewählt werden, wenn sich für ihre gesamte Vorstandstätigkeit entlastet worden sind.\n1. Der Aufsichtsrat wählt aus seiner Mitte einen Vorsitzenden sowie einen Stellvertreter. Sitzungen des Aufsichtsrates werden durch seinen Vorsitzenden, im Verhinderungsfalle durch seinen Stellvertreter einberufen.\n2. Der Aufsichtsrat ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte seiner Mitglieder anwesend ist. Er fasst seine Beschlüsse mit Mehrheit der gültig abgegebenen Stimmen. Bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt.\n3. Eine Beschlussfassung ist in dringenden Fällen auch ohne Einberufung einer Sitzung im Wege schriftlicher oder fernschriftlicher Abstimmung zulässig, wenn der Vorsitzende oder sein Stellvertreter eine solche Beschlussfassung veranlasst und kein Mitglied des Aufsichtsrates widerspricht.\n4. Die Beschlüsse des Aufsichtsrates sind zu Beweiszwecken zu protokollieren. Die Protokolle sind fortlaufend zu nummerieren und vom Aufsichtsratsvorsitzenden oder dessen Stellvertretern vom Schriftführer zu unterzeichnen.\n1. Die Mitglieder üben ihre Rechte in den Angelegenheiten der Genossenschaft in der Generalversammlung aus. Sie sollen ihre Rechte möglichst persönlich ausüben.\n3. Vertreter oder Bevollmächtigte müssen ihre Vertretungsbefugnis schriftlich – auch fernschriftlich – nachweisen. Ein Vertreter kann nicht mehr als zwei Genossen vertreten.\n1. Die ordentliche Generalversammlung hat innerhalb der ersten sechs Monaten nach Ablauf des Geschäftsjahres stattzufinden.\n3. Die Generalversammlung findet am Sitz der Genossenschaft statt, sofern nicht Vorstand und Aufsichtsrat einen anderen Tagungsort festzulegen.\n1. Die Generalversammlung wird durch den Vorstand einberufen.\n2. Die Mitglieder der Genossenschaft können in einem von ihnen unterzeichneten Antrag unter Angabe des Zwecks und der Gründe die Einberufung einer außerordentlichen Generalversammlung verlangen. Hierzu bedarf es der Unterschrift von mindestens 10% der Mitglieder.\n3. Die Generalversammlung wird durch Veröffentlichung gem. § 43 der Satzung unter Einhaltung einer Frist von mindestens drei Wochen einberufen, wobei die Unterschriften vervielfältigt werden können. Die Gegenstände der Beschlussfassung sollen bei der Einberufung bekannt gegeben werden.\n4. Die Tagesordnung wird von dem Organ festgesetzt, dass die Generalversammlung einberufen ist. Mitglieder der Genossenschaft können in einem von ihnen unterzeichneten Antrag unter Angabe der Gründe verlangen, das Gegenstände zur Beschlussfassung in der Generalversammlung angekündigt werden. Hierzu bedarf es der Unterschriften von mindestens 5% der Mitglieder.\n5. Über Gegenstände, deren Verhandlung nicht so rechtzeitig angekündigt ist, dass mindestens drei Tage zwischen Ankündigung und dem Tag der Generalversammlung liegen, können keine Beschlüsse gefasst werden, ausgenommen Beschlüsse über den Ablauf der Versammlung sowie über Anträge auf Berufung einer außerordentlichen Generalversammlung.\n7. Die Mitteilungen nach diesem Paragraphen gelten als zugegangen, wenn sie zwei Werktage vor Beginn der Frist zur Post gegeben worden sind.\nDen Vorsitz in der Generalversammlung führt der Vorsitzende des Aufsichtsrates oder sein Stellvertreter. Durch Beschluss der Generalversammlung kann der Vorsitz einem Mitglied des Vorstandes, des Aufsichtsrates, einem anderen Mitglied der Genossenschaft oder einem Vertreter des Prüfungsverbandes übertragen werden. Der Vorsitzende der Generalversammlung ernennt einen Schriftführer und die erforderlichen Stimmzähler.\nb) Umfang der Bekanntgabe des Prüfungsberichts des Prüfungsverbandes\nc) Feststellung des Jahresabschlusses sowie Auflösung von Rücklagen, soweit nicht gesetzliche Bestimmungen oder Bestimmungen dieser Satzung über eine Verwendung der Rücklagen entgegenstehen\nd) Entlastung des Vorstandes und des Aufsichtsrates\ne) Wahl der Mitglieder des Aufsichtsrates sowie Festsetzung ihrer Vergütungen\nf) Widerruf der Bestellung von Mitgliedern des Vorstandes und des Aufsichtsrates\ng) Ausschluss von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern aus der Genossenschaft\nh) Verfolgung von Regressansprüchen gegen im Amt befindliche Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder\ni) Festsetzung der Beschränkungen bei Kreditgewährung gemäß § 49 Genossenschaftsgesetz\nj) Verschmelzung der Genossenschaft\nk) Austritt aus genossenschaftlichen Verbänden und Vereinigungen\nl) Auflösung der Genossenschaft\n2. Eine Mehrheit von _ der gültig abgegebenen Stimmen ist insbesondere in folgenden Fällen erforderlich:\na) Änderung der Satzung mit Ausnahme von Absatz 3\ne) Widerruf der Bestellung von Mitgliedern des Vorstandes mit Ausnahme der in § 40 des Genossenschaftsgesetzes geregelten Fälle sowie von Mitgliedern des Aufsichtsrates\nf) Ausschluss von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern aus der Genossenschaft\n3. Zur Änderung des § 11 Abs. 4 3 der Satzung bedarf es der Einstimmigkeit aller Mitglieder.\n4. Über die Verschmelzung, die Auflösung oder Fortsetzung der aufgelösten Genossenschaft sowie die Änderung der Rechtsform kann nur beschlossen werden, wenn zuvor ein vom Vorstand rechtzeitig zu beantragendes Gutachten des Prüfungsverbandes verlesen worden ist.\nDer Versammlungsleiter bestimmt die Art und Weise der Abstimmungen und Wahlen. Es muß geheim abgestimmt werden, wenn der Vorstand, der Aufsichtsrat oder mindestens _ der bei einer Beschlussfassung hierüber gültig abgegebenen Stimmen es verlangt.\n2. Wird eine Änderung der Satzung beschlossen, so ist dem Protokoll außerdem ein Verzeichnis der erschienenen oder vertretenen Mitglieder und der Vertreter von Mitgliedern beizufügen.\n§ 34 Teilnahmerecht der Verbände\n§ 35 Geschäftsanteil und Geschäftsguthaben\n2. Für die Mitgliedschaft hat jedes Mitglied einen Pflichtanteil zu übernehmen. Der Geschäftsanteil (Pflichtanteil) ist sofort nach Eintragung in die Liste der Genossenen voll einzuzahlen, und zwar zzgl. einer Bearbeitungsgebühr von 5,00 € je Geschäftsanteil.\nDas beitretende Mitglied hat ein einmaliges Eintrittsgeld von 50,00 € unverzüglich nach Zulassung durch die Genossenschaft einzuzahlen.\n3. Ein Mitglied kann sich mit weiteren Geschäftsanteilen beteiligen. Bezüglich der Einzahlungsverpflichtung gilt § 35 Abs. 2.\n4. Bewerber, die laut Angabe in der Beitrittserklärung die Förderung nach § 17 Eigenheimzulagegesetz in Anspruch nehmen wollen, sind sofern sie die Förderung gemäß § 17 Abs. 1 Satz 1 Eigenheimzulagegesetz in Anspruch nehmen wollen, verpflichtet, mind. 51 weitere Geschäftsanteile zu zeichnen.\n5. Die auf den Geschäftsanteil geleisteten Einzahlungen zuzüglich Gewinnzuweisung abzüglich zur Verlustdeckung abgeschriebener Beträge bilden das Geschäftsguthaben eines Mitglieds.\n7. Die Verpfändung des Geschäftsguthabens an Dritte ist unzulässig und der Genossenschaft gegenüber unwirksam. Eine Aufrechnung des Geschäftsguthabens durch das Mitglied gegen seine Verbindlichkeiten gegenüber der Genossenschaft ist nicht gestattet.\n§ 36 Gesetzliche Rücklage\n2. Sie wird gebildet durch eine jährliche Zuweisung des gesamten Jahresüberschusses abzgl. der Beträge, die im Rahmen der Gewinnzuweisung gem. § 40 Abs. 3 dem Geschäftsguthaben der Mitglieder zugeschrieben werden.\n3. Über die Verwendung der gesetzlichen Rücklage beschließt die Generalversammlung.\n§ 37 Nachschusspflicht\nDie Nachschusspflicht der Mitglieder wird vollständig ausgeschlossen. Die Mitglieder haben auch für den Fall, dass die Gläubiger im Insolvenzverfahren über das Vermögen der Genossenschaft nicht befriedigt werden, keine Nachschüsse zur Insolvenzmasse zu leisten.\n§ 39 Jahresabschluss und Lagebericht\n1. Der Vorstand hat innerhalb der gesetzlichen Fristen den Jahresabschluss und den Lagebericht für das vergangene Geschäftsjahr aufzustellen.\n3. Der Vorstand hat den Jahresabschluss sowie den Lagebericht unverzüglich dem Aufsichtsrat und mit dessen Bemerkung der Generalversammlung zur Feststellung des Jahresabschlusses vorzulegen.\n4. Jahresabschluss, Lagebericht und Bericht des Aufsichtsrates sollen mindestens eine Woche vor der Generalversammlung in den Geschäftsräumen der Genossenschaft zur Einsicht der Mitglieder ausgelegt werden.\n5. Der Bericht des Aufsichtsrates über seine Prüfung des Jahresabschlusses und des Lageberichts ist der ordentlichen Generalversammlung zu erstatten.\n§ 40 Verzinsung, Verwendung des Jahresüberschusses\n1. Das jeweilige Geschäftsguthaben wird vom Beginn des neunten vollen Geschäftsjahres der Mitgliedschaft an mit 4% verzinst; dies gilt nicht, sofern und soweit das Geschäftsguthaben zur Deckung eines Verlustes verwendet worden ist. Die Zinsen sind nach dem Stand des Geschäftsguthabens am Ende des vorausgegangenen Geschäftsjahres zu berechnen und werden zum Ende eines jeden Geschäftsjahres, für das die Verzinsung anfällt, an die Mitglieder ausgezahlt.\n2. Eine Rückvergütung an Mitglieder der Genossenschaft ist ausgeschlossen.\n3. Ein Jahresüberschuss ist zunächst den durch einen Verlust verminderten Geschäftsguthaben der Mitglieder zuzuschreiben, bis der Nennbetrag des Geschäftsanteils erreicht ist. Ein darüber hinaus gehender Jahresüberschuss wird nicht den Geschäftsguthaben der Mitglieder zugeschrieben oder an diese ausgeschüttet, sondern ist zur Bildung der gesetzlichen Rücklage zu verwenden. Die Verzinsung gemäß Ziff. 1. bleibt unberührt.\n§ 41 Deckung eines Jahresfehlbetrages\n1. Ein Jahresfehlbetrag ist zunächst durch sonstige Gewinnrücklagen, sodann durch die gesetzliche Rücklage und schließlich durch Abschreibung von Geschäftsguthaben der Mitglieder zu decken.\n2. Werden die Geschäftsguthaben zur Deckung des Jahresfehlbetrages herangezogen, wird der auf das einzelne Mitglied entfallende Verlustanteil nach dem Verhältnis der übernommenen Geschäftsanteile aller Mitglieder bei Beginn des Geschäftsjahres, in dem der Jahresfehlbetrag entstanden ist, berechnet.\n§ 42 Durchführung der Liquidation\nVII. Bekanntmachungen, Prüfung\n§ 43 Bekanntmachungen der Genossenschaft\n1. Bekanntmachungen werden unter der Firma der Genossenschaft veröffentlicht. Sie sind durch den Vorstand entsprechend § 15 der Satzung zu unterzeichnen. Bekanntmachungen des Aufsichtsrates werden unter Nennung des Aufsichtsrates vom Vorsitzenden und bei Verhinderung von seinem Stellvertreter unterzeichnet.\n2. Bekanntmachungen werden im Tagesspiegel veröffentlicht.\n1. Zwecks Feststellung der wirtschaftlichen Verhältnisse und der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsnorm sind die Einrichtungen, die Vermögenslage sowie die Geschäftsführung der Genossenschaft einschließlich der Führung der Mitgliederliste in jedem Geschäftsjahr zu prüfen.\n2. Die Genossenschaft ist Mitglied in einem gesetzlichen Prüfungsverband.\n3. Der Vorstand der Genossenschaft ist verpflichtet, die Prüfung sorgfältig vorzubereiten. Er hat dem Prüfer alle Unterlagen und geforderten Aufklärungen zu geben, die für die Durchführung der Prüfung benötigt werden.\n4. Der Vorstand der Genossenschaft hat den Prüfungsverband den durch die Mitgliederversammlung festgestellten Jahresabschluss und den Lagebericht unverzüglich mit den Bemerkungen des Aufsichtsrates sowie dessen Bericht einzureichen.\n5. Über das Ergebnis der Prüfung haben Vorstand und Aufsichtsrat in gemeinsamer Sitzung unverzüglich nach Eingang des Prüfungsberichtes zu beraten. Der Prüfungsverband ist berechtigt, an der Sitzung teilzunehmen. Die Organe der Genossenschaft sind verpflichtet, den Beanstandungen und Auflagen des Prüfungsverbandes nachzukommen.\n6. Der Prüfungsverband ist berechtigt, besondere Berichte über die Förderung der Mitglieder nach §§ 2 und 11 der Satzung anzufordern sowie insoweit Sonderprüfungen durchzuführen.\nals Acrobat-Reader Datei


Einige Worte zu ERICH und EDDY\nMännlich, unkastriert, geboren 24.08.2021, werden nur gemeinsam vermittelt!\nEgon, Eddy, Erich und Emilia stammen von einer verwilderten Mutter Katze ab. Die Mama der vier Babys wurde von einer Tierfreundin hochtragend gefunden und zu uns ins Tierheim gebracht. Sie wird kastriert und darf dann wieder in ihrer gewohnten Umgebung leben und wird dort auch versorgt.\nWir wünschen uns für die vier hübschen Geschwister, dass sie im Doppelpack bei uns ausziehen können.\nGrundsätzlich wäre für die vier Miezen Wohnungshaltung mit einem gesicherten Balkon möglich. Über Freigang (nach der Kastration) würden sie sich aber auch freuen.


2020 steht einiges an: Prof. Dr. Dieter C. Wirtz und Prof. Dr. Michael J. Raschke haben in diesem Jahr die Präsidentschaft unserer Fachgesellschaft übernommen. Wir als neue Generalsekretäre wünschen beiden Präsidenten viel Freude an der neuen Aufgabe. Gleichzeitig freuen wir uns, gemeinsam mit ihnen die geplanten Projekte der DGOU umzusetzen und neue Ideen zu entwickeln. Der heutige Newsletter stellt Ihnen den Vorstand genauer vor. Erfahren Sie außerdem, was Künstliche Intelligenz für unser Fach bedeutet, wie die neue Webpräsenz des Jungen Forums O und U aussieht und warum bei unseren zwei Botschaftern das Herz für O und U schlägt.\nChirurgische Exzellenz verbunden mit chirurgischer Eleganz\nWas ist so faszinierend an dem Fach Orthopädie und Unfallchirurgie? Claude Léonie Weynandt, Assistenzärztin in Weiterbildung an der Charité – Universitätsmedizin Berlin, gibt ihre Sicht in der Kampagne „Stimmen aus O und U“ wieder. Für sie ist es erfüllend, Unfallopfer wieder zurück in den Alltag begleiten zu dürfen. Als frühere Leistungssportlerin im Basketball hatte sie sich schon immer für Verletzungen des Bewegungsapparates interessiert. Auch heute engagiert sich die junge Wissenschaftlerin ehrenamtlich als Teamärztin für die Damennationalmannschaft im Rollstuhlbasketball des Deutschen Behindertensportverbands (DBS).\nBei O und U ist für jeden etwas dabei\nWie sieht es mit den Spezialisierungsmöglichkeiten im Fach Orthopädie und Unfallchirurgie aus? Dr. Andreas Bonk, Leiter der Unfallchirurgischen Abteilung im Klinikum Starnberg, betont in der Kampagne „Stimmen aus O und U“ die vielfältigen Möglichkeiten, in O und U zu arbeiten. Ob Klinik, Niederlassung, Forschung – für jeden ist etwas dabei: von der Kinderorthopädie über die Polytraumaversorgung, Tumororthopädie, Plastische Verfahren, minimal-invasive Techniken bis zur Rehabilitation. Der Facharzt ist seit 2004 in der DGU aktiv und noch heute im Ausschuss „Versorgung, Qualität und Sicherheit“ der DGOU vertreten.\nPatienten, bei denen eine medikamentös behandlungsbedürftige Osteoporose diagnostiziert wurde, können sich zukünftig in einem strukturierten Behandlungsprogramm (Disease-Management-Programm, DMP) leitliniengerecht versorgen lassen. Das hat der Gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) jetzt beschlossen. Wie bei jedem DMP spielt die Aufklärung der Patienten über die Erkrankung sowie über lebensstilbezogene Einflussfaktoren wie Ernährung und Bewegung eine besondere Rolle. Wissenschaftliche Grundlage des neuen DMP bildet die Leitlinienrecherche des Instituts für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG).\nDer chronische laterale Ellenbogenschmerz, im Volksmund auch Tennisellenbogen genannt, ist eine sehr häufige Erkrankung und kann viele Ursachen haben. Allen gemein ist der mitunter therapieresistente Schmerz auf der Ellenbogenaußenseite. Die unterschiedlichen Pathologien lassen sich anhand der Anamnese, der klinischen Untersuchung und auch der Bildgebung differenzieren. Mehr hierzu erfahren Sie im Beitrag von SpringerMedizin.de.\nHeller neuer AE-Präsident\nZum Beginn des Jahres hat Prof. Dr. Karl-Dieter Heller die Präsidentschaft der AE - Deutsche Gesellschaft für Endoprothetik übernommen. Er ist bereits seit vielen Jahren in der AE aktiv, zuletzt vier Jahre als Generalsekretär und ein Jahr als Vizepräsident der Fachgesellschaft. Künftig gibt Heller den Kurs an: bei wichtigen Entscheidungen wie für die Weiterentwicklung und Modernisierung des AE-Kursprogrammes inklusive E-learning, für die Erhöhung der Attraktivität der AE für deren Mitglieder, insbesondere für jüngere Kollegen sowie für den Ausbau der berufspolitischen Interessensvertretung für endoprothetische Fragestellungen in Zusammenarbeit mit Fachgesellschaften und Berufsverbänden.\nAE würdigt herausragende Wissenschaftler der Endoprothetik\nGemeinsam mit der Stiftung Endoprothetik vergab die AE-Deutsche Gesellschaft für Endoprothetik im vergangenen Jahr zwei Wissenschaftspreise. Die Preisträger der jeweils mit 10.000 Euro dotierten Auszeichnungen wurden von zwei unabhängigen Jurys ausgewählt. Gewürdigt wurde je eine herausragende Arbeit auf dem Gebiet der Grundlagenforschung und eine Publikation auf dem Gebiet der angewandten Forschung zu einer klinischen Fragestellung der Endoprothetik. Insgesamt bewarben sich 30 Kandidaten in beiden Kategorien.\nIm Vorfeld des Jahreskongresses der AE - Deutsche Gesellschaft für Endoprothetik fand am 5. und 6. Dezember 2019 das erste deutsch-chinesische Treffen von Key Opinion Leadern statt, das von der AE organisiert wurde. Im Fokus der Veranstaltung stand der Austausch über operative Techniken in der Primär- und Revisionsendoprothetik in Deutschland und China. Aufgrund der positiven Resonanz und der hohen Interaktionen bei den Falldiskussionen ist angestrebt, das Treffen in einem ähnlichen Format zu wiederholen.\nNationale ATZ-Konferenz 2019\nNeue Ziele und wissenschaftliche Perspektiven für AltersTraumaZentren\nMit über 50 Teilnehmenden fand am 21. November 2019 die bereits 3. Konferenz der AltersTraumaZentren DGU (ATZ) im Stuttgarter Marienhospital statt, bei der sowohl neue Ziele für die Zentren als auch wissenschaftliche Perspektiven diskutiert wurden. So zeigt das unfallchirurgisch-geriatrische Co-Management (OGCM) in den AltersTraumaZentren durchaus positive Auswirkungen. Auch die Vorteile eines sogenannten Fracture Liaison Service (FLS) zur Schließung der Versorgungslücke von Osteoporosepatienten sollen nun auch für Deutschland anhand weiterer Studien aufgezeigt werden.\nNeue Leitung Koordinierungsstelle P.A.R.T.Y.\nIm Januar 2020 hat Attila Tröber die Leitung der nationalen Koordinierungsstelle des Präventionsprogrammes P.A.R.T.Y. bei der Akademie der Unfallchirurgie GmbH (AUC) übernommen. Seit 2019 befasst er sich als E-Learning-Spezialist und Medienpädagoge mit der Entwicklung und Bewertung von unfallchirurgischen Fortbildungskonzepten für die bikmed GmbH. Auch für P.A.R.T.Y. stehen in Zukunft wichtige Weiterentwicklungen an, die Attila Tröber nun als verantwortlicher Leiter der Koordinierungsstelle auf den Weg bringen wird. So sollen die Kontakte zu Polizei und Lehrerschaft intensiviert, neue Zielgruppen angesprochen sowie Alternativen für das Sponsoring akquiriert werden.\nDie DGOOC vergibt bis zu drei Stipendien für einen vierwöchigen Erfahrungsaustausch an orthopädischen und traumatologischen Kliniken in Lateinamerika. Die Fellowships sind mit jeweils 4.000 Euro verbunden. Bewerber sollten mehrjährige klinische und wissenschaftliche Erfahrungen haben. Die Bewerbungsfrist endet am 1. April 2020.\nReisestipendien 2021 zu vergeben\nDie Vereinigung Süddeutscher Orthopäden und Unfallchirurgen (VSOU) hat zwei Reisestipendien ausgeschrieben. Die Stipendiaten erhalten einen vierwöchigen Aufenthalt in den USA mit Hospitationen in der MAYO-Klinik Rochester und im Hospital for Special Surgery New York sowie die Möglichkeit, am Kongress der American Academy of Orthopaedic Surgeons (AAOS) vom 24. bis zum 28. März 2021 in San Diego teilzunehmen. Die Bewerbungsfrist endet am 1. März 2020.\nDKG fördert Hospitationen\nDie Deutsche Kniegesellschaft (DKG), eine Sektion der DGOU, bietet ihren Mitgliedern die Möglichkeit, in ausgwählten Zentren zu hospitieren. Neben etablierten kniechirurgischen Einrichtungen werden auch für Physiotherapeuten Hospitationen vermittelt. Die ersten zehn Bewerber erhalten dabei eine Aufwandsentschädigung in Höhe von 250 Euro. Bewerbungen nimmt das Sekretariat der DKG entgegen.\n„Intelligenz, Intuition und Individualität“ – unter diesem Motto findet der nächste Deutsche Chirurgen Kongress (DCK) vom 21. bis zum 24. April 2020 in Berlin statt. Zu den Themen gehören unter anderem: Künstliche Intelligenz in der Chirurgie, Grenzen der Chirurgie im Alter, Organisation der Organspende sowie Entwicklung und Karriere des wissenschaftlichen Nachwuchses. Eine vergünstigte Anmeldung ist bis zum 9. März 2020 möglich.\nMasterclass Frakturversorgung: Pilon\nJetzt noch Restplätze sichern: In dem Kurs erlernen die Teilnehmenden das Management komplexer Frakturen an einem realistisch frakturierten anatomischen Humanpräparat mit intaktem Weichteilmantel unter modernster Bildgebung. Dabei werden alle Schritte selbst im Team geplant und vorbereitet – von der Auswahl des Zugangs und der Implantate bis hin zur Operation. Erfahrene Instruktoren geben unmittelbares Feedback. Die nächste Fortbildung findet vom 11. bis zum 12. März 2020 in Köln statt.\nUnter dem Motto „Turbulente Zeiten in der Rheumatologie“ lädt die Deutsche Gesellschaft für Orthopädische Rheumatologie (DGORh) zu einem Intensivmeeting ein. Auf der Agenda stehen unter anderem: entzündliche rheumatische Erkrankungen, aktuelle Leitlinien der medikamentösen Therapie sowie Workshops zu operativer und nicht operativer orthopädischer Rheumatologie. Die Veranstaltung der DGOU-Sektion findet am 21. März 2020 in Lübeck statt.\nSeminar für Alarmplan-Verantwortliche\nFür Ärzte, Pflegekräfte und alle Mitarbeiter in Krankenhäusern, die für die Erstellung und Fortschreibung der Krankenhausalarm- und Einsatzpläne verantwortlich sind, vermittelt der Kurs „Krankenhaus Alarm- und Einsatzplanung“ der bikmed GmbH den Teilnehmenden alltagstaugliche Checklisten, Hilfsmittel und Informationen. Kenntnisse über die hauseigenen Abläufe sollen in die Diskussion eingebracht werden. Das nächste Seminar findet vom 13. bis zum 14. März 2020 in München statt.\nDKG Junges Knie: Arthroskopiekurs in Berlin\nDas Komitee „Junges Knie“ der Deutschen Kniegesellschaft (DKG) bietet speziell für Studierende und junge Assistenzärzte einen Arthroskopiekurs an. Neben Vorträgen rund ums Knie stehen Dry-Lab-Workshops mit Meniskus- und Kreuzbandchirurgie auf dem Programm. Die Teilnahme ist kostenfrei. Der nächste Kurs findet vom 13. bis zum 14. März 2020 in Berlin statt.\nMaster of Science in Sportmedizin – berufsbegleitend ab April möglich\nDie Fachrichtung Sportmedizin wird im deutschsprachigen Raum nicht einheitlich als eigenständiger Facharzt, sondern beispielsweise in Deutschland als Zusatzweiterbildung angeboten. In Zusammenarbeit mit der Donau-Universität Krems hat die DGOU-Sektion Gesellschaft für Orthopädisch-Traumatologische Sportmedizin (GOTS) ein interdisziplinäres Masterstudium für Ärzte etabliert, die eine Zusatzausbildung in der Sportmedizin absolvieren möchten. Das komplexe Weiterbildungskonzept beruht auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und gewährleistet eine kompetente medizinische Betreuung von Sportlern aller Leistungsstufen – vom Breiten- bis zum Spitzensport. Das nächste Studium beginnt ab 20. April 2020.


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»Putschversuch« und »Propheten der Verdammnis« in Juba | zenith.me\nDie Spannungen im jüngsten Staat der Welt waren schon vor einem Jahr mehr als deutlich zu spüren. Die Volkswirtschaft des Südsudans, der sich im Juli 2011 vom Sudan abgespalten hatte, befand sich in einer existenziellen Krise, nachdem die Regierung die Erdölproduktion wegen eines Streites mit dem Regime in Khartum eingestellt hatte. Anfang Dezember 2012 wurde in Juba der Kolumnist Isaiah Abraham ermordet, offenkundig aus politischen Gründen.\nWenige Tage später töteten »Sicherheitskräfte« in der zweitgrößten Stadt Wau mehrere unbewaffnete Demonstranten. Risse innerhalb der Regierung traten dann im Frühjahr 2013 offen zutage, als Vizepräsident Riak Machar öffentliche Kritik äußerte und andeutete, bei den für 2015 vorgesehenen Wahlen gegen Amtsinhaber Salva Kiir zu kandidieren. Nach einer schrittweisen Entmachtung Machars wartete Kiir dann im Juli mit einem Paukenschlag auf: Er entließ nicht nur Machar, sondern auch sein gesamtes Kabinett und den Generalsekretär der Regierungspartei »Sudan People’s Liberation Movement« (SPLM), Pagan Amum.\nUm seine Nominierungen für eine loyale Riege von Nachfolgern durchzusetzen, drohte der Präsident nach einer wochenlangen Hängepartie dem Parlament unverhohlen mit der Auflösung. Und im November erklärte er kurzerhand die gesamte Führungsstruktur des SPLM für aufgelöst.\nDer Hergang der jetzigen Eskalation ist unklar, eine Überprüfung der wilden Gerüchte in den sozialen Netzwerken des Internets kaum möglich. Von westlichen Diplomaten ist zu hören, dass Präsident Kiir nach einem gescheiterten Treffen mit seinen innerparteilichen Gegnern am vergangenen Samstag diese habe verhaften lassen wollen. Der Stabschef der Regierungsarmee, SPLA-General James Hoth, habe jedoch den Befehl verweigert, offenbar aufgrund der militärischen Einschätzung der Risiken.\nDennoch habe es Versuche gegeben, Elitetruppen aus Machars Lager zu entwaffnen. Dabei seien am Sonntagabend die ersten Schusswechsel ausgebrochen, die sich im Laufe der Nacht auf mehrere Kasernen und umliegende Viertel in der Hauptstadt ausgeweitet haben. Kiir setzte bei einer Pressekonferenz am Montagmittag bereits mit seiner Kleiderwahl ein klares Zeichen: Während der Staatschef sonst dafür bekannt ist, bei jeder Gelegenheit einen Cowboy-Hut zum zivilen Anzug zu tragen, trat er nun erstmals seit Jahren in voller Generalsuniform auf.\nDabei erklärte er, mit Machar verbündete SPLA-Einheiten hätten einen Angriff auf das Verteidigungsministerium und damit einen Putschversuch unternommen. Dieser sei zurückgeschlagen worden und die Situation unter Kontrolle und ruhig. Dem stehen zahlreiche Berichte von Mitarbeitern internationaler Organisationen entgegen, die auf Twitter anhaltende Gefechte schildern. Schätzungen über Todesopfer variieren zwischen Dutzenden und Hunderten.\nNach Angaben der Vereinten Nationen haben über 13.000 (!) Zivilisten mittlerweile Schutz auf dem UN-Gelände gesucht, die wenigen Krankenhäuser sind offenbar überfüllt. Darüber hinaus machte Kiir, der einen rein soldatischen Hintergrund hat und kein großer Rhetoriker ist, seinen langjährigen Stellvertreter direkt verantwortlich und nannte ihn einen »Propheten der Verdammnis«, der die Spaltung von 1991 wiederholen wolle.\nDamals hatte Machar, der einen Doktortitel in Philosophie von einer britischen Universität hat und als talentierter Redner bekannt ist, gegen den SPLA/M-Gründer John Garang revoltiert und die Fraktion »SPLA-Nasir« beziehungsweise »SPLA-United« gegründet. In den folgenden Jahren fanden die schwersten Kämpfe zwischen diesen Milizen statt. Im Gegensatz zum offiziellen Geschichtsmythos vom gemeinsamen Krieg des Südens gegen die nordsudanesische Regierungsarmee forderte dieser Bruderkampf die meisten Opfer, auch wenn Khartum die SPLA-Renegaten tatkräftig unterstützte.\nWestliche Beobachter wie Annette Weber von der Stiftung Wissenschaft und Politik bezweifeln freilich die These vom versuchten Coup. Grant Brooke, Südsudan-Experte von der Universität Oxford, argumentiert, dass ein solcher Schritt zu diesem Zeitpunkt keinen Sinn mache, nachdem Machar lange an seiner politischen Rehabilitierung und diplomatischen Strategie gearbeitet hat. Auch wäre das militärische Vorgehen für Machar unüblich schlecht vorbereitet gewesen.\nDie Washingtoner Analystin Lesley Anne Warner weist – cui bono? – darauf hin, dass das Narrativ vom gescheiterten Putsch vor allem Kiir nütze. Machars Aufenthaltsort bleibt unterdessen unklar. Angeblich hat er sich in eine ausländische Botschaft beziehungsweise auf das UN-Gelände geflüchtet, während andere Ex-Minister bereits verhaftet worden sind.\nWi(e)der die »Stammeskonflikte«\nWestliche Medien führen derweil wieder einmal »ethnische Konflikte« und »die alte Rivalität der beiden größten Ethnien in Südsudan, Dinka und Nuer« als Erklärungsmuster ins Feld. Selbst die BBC spricht von »ethnischer Gewalt«. Bei näherer Betrachtung erweist sich dies jedoch als stereotype Vereinfachung, denn bei den Auseinandersetzungen handelt es sich mitnichten um »Stammeskriege«. Solch klischeehafte Semantik suggeriert Ethnizität als Ursache der Konflikte, die im Kern ein rein politischer Machtkampf sind.\nFür diesen wird zwar die Herkunft zur Mobilisierung der jeweiligen Lager genutzt und so der politische Prozess ethnisiert, aber selbst dies nicht entlang klarer Grenzen. So verläuft eine Konfliktlinie zwischen Kiirs Gruppe von Gogrial-Dinka und Kreisen von Bor-Dinka um Garangs Witwe Rebecca. Machar wiederum repräsentiert keineswegs »die« Nuer. Schließlich greift auch der Nord-Süd-Antagonismus nicht mehr.\nDie amtliche Nachrichtenagentur SUNA in Khartum meldete, Präsident Kiir habe gleich am Montagmorgen seinen Amtskollegen und »Bruder« Omal Al-Baschir angerufen, der selber in der vergangenen Woche eine tiefgreifende Regierungsumbildung vorgenommen hat. Sudanesische Regierungsvertreter, die nicht namentlich genannt werden wollen, heben das Interesse an Stabilität in Juba hervor. Sie müssen befürchten, dass bei einer Machtübernahme von Hardlinern wie dem geschassten SPLM-Generalsekretär Amum die mühsam ausgehandelten Sicherheits- und Ölabkommen hinfällig werden.\nDer sudanesische Analyst Magdi Elgizouli, Fellow des renommierten »Rift Valley Institute« und als Mitglied der Kommunistischen Partei der Regimenähe unverdächtig, betont daher ein Paradox: Dass bisher kein zwischenstaatlicher Krieg zwischen den beiden Sudanen voll ausgebrochen ist, sei ausgerechnet dem autoritären Regierungsstil von Kiir und Baschir zu verdanken. Die entscheidende Frage ist nun, wie sich Armeeverbände außerhalb von Juba verhalten. Weitere Eskalationen der Gewalt sind nicht auszuschließen.\nIronie der Geschichte: 1997 war es just Machar gewesen, der im Abkommen von Khartum das Selbstbestimmungsrecht des Südsudans durchsetzte – gegen den Widerstand des damaligen SPLA-Anführers Garang, der für sein »New Sudan«-Konzept eines vereinten Landes kämpfte, in dem statt einer Sezession die marginalisierten Peripherien die Macht in Khartum übernehmen sollte. Entsprechend sah das Umfassende Friedensabkommen von 2005 ein Referendum über die Unabhängigkeit des Südens vor. Nach Garangs Tod bei einem Hubschrauberunfall unter noch immer ungeklärten Umständen profitierte von Machars Strategie vor allem einer: der Separatist Kiir.


Glühender, überzeugter Christ. – Christinnenwind und Christenwind\nVeröffentlicht am Februar 3, 2021 Februar 3, 2021 von Hannes Daxbacher\nGlühender, überzeugter Christ.\nDr. Thomas Seiterich war 40 Jahre Redakteur der Zeitung Publik-Forum. Schwerpunkte seiner journalistischen Arbeit waren die Weltkirche und der Vatikan. So war er viel in Rom und in allen Kontinenten unterwegs. Seit dem Übergang in den Ruhestand kann er mehr bei seiner Frau in Ulm sein. Wir bringen ein Interview vom Katholischen Kirchenblatt Ulm mit dem geisterfüllten Journalisten.\nKB: Unsere Kirche ist in vielen höchst unterschiedlichen Ländern der Welt beheimatet. Würde ihr da nicht mehr Vielfalt, Vielstimmigkeit guttun? Oder bedeutet das eine Gefährdung der Einheit?\nSeiterich: Der Schweizer Kardinal Kurt Koch, der im Vatikan für die Ökumene unter den Christen zuständig ist, sagt: „Wir können uns in Rom nicht retten vor lauter neu entstandenen evangelischen Kirchen, die sich kürzlich von einer Kirche abgespalten haben. Die wollen dann einen je eigenen Dialogprozess mit Rom. Die Katholiken haben einen Papst, auf den sich so ziemlich alle beziehen. Durch sein Vorhandensein hält er die multikulturelle katholische Kirche zusammen. Das Papsttum verhindert, dass sich auch die diversen Katholiken in einem fort spalten. Zugleich lebt eine enorme Vielfalt in der katholischen Kirche.\nKB: Und dennoch Einheit?\nSeiterich: Professor Jörg Fegert aus Ulm, einer der großen Experten im Kampf gegen sexuelle Gewalt an Kindern und Jugendlichen, und der Jesuit Hans Zollner, der ebenfalls Psychotherapeut ist und an der Päpstlichen Uni Gregoriana in Rom lehrt, entwickelten gemeinsam ein Programm zur Prävention gegen sexualisierte Gewalt. Pater Zollner und seine Mitarbeiter sind dabei, das in der katholischen Kirche in allen Ländern in Gang zu setzen. Für die säkulare Forschung ist dieses interkulturelle „katholische“ Projekt so interessant, weil es keine andere Institution weltweit gibt, die so in verschiedenste Gesellschaften hineinreicht.\nKB: Frohe Botschaft, befreiende Botschaft trotz allem, was es sonst gab?\nSeiterich: Klar, an den Abgründen der Kirchen kann man verzweifeln – das tun viele. Doch ein Lichtblick: Auf einem Weltsozialforum in Nairobi wurde gefragt: Wer sind denn die Leute rund um fein abgestimmten Farben mit je eigenen überraschenden Tupfern und eine stimmige Hoffnungsharmonie mit markanten Zwischentönen. So lautet das Leitwort: „Zuversichtliche Glaubensgewissheit mit dem je gewissen Etwas.“ Ergebnis: Das sind die Kirchen, beileibe nicht nur die katholische, auch Buddhisten und Muslime. Ich habe erlebt: Die sozial sensiblen Kirchen sind eine ungeheure Hoffnungskraft in der Welt – ungeachtet der Krisen und Depressionserscheinungen, die wir in Deutschland haben.\nKB: Welche Wege gibt es, durch die wir mehr lernen können von den Katholiken in anderen Ländern, Kontinenten?\nSeiterich: Was mich sehr beeindruckt: Es gibt in so vielen Gemeinden seit vielen Jahren Menschen, die sich von der befreienden Botschaft haben öffnen lassen und sich engagieren. Das sind Leute, die zum ganz normalen Alltag hinzu etwas wagen: Die Begegnung mit Menschen, die ausgegrenzt sind und in Armut und Ausbeutung leben – hier oder in den armen Teilen der Erde. Auf diese Weise kommt man mit dem glühenden Kern des Christentums in Berührung. Man gibt, und man bekommt so viel.\nKB: Glühender Kern des Christentums: Jetzt zu einer Aussage von Ihnen, die Sie beim Abschied von den Lesern in Publik-Forum gemacht haben: Als ein glühender überzeugter Christ bin ich 1980 zu Publik– Forum gekommen. Als ein glühender überzeugter Christ gehe ich nun mit 65 Jahren hinaus.\nSeiterich: Ich habe als Austauschschüler mit damals 14 Jahren in Paris Arbeiterpriester und Arbeiterschwestern kennengelernt. Das hat mich zutiefst beeindruckt. Es war so anders als der liberale, gutbürgerliche Katholizismus in meiner Heimat Freiburg. Dann bin ich mit 16 Jahren 1971 erstmals in Taizé gewesen. Konzil der Jugend – da ging das Christentum ab wie eine Rakete, mit all dem Charisma dort. Später habe ich mit anderen in Frankfurt am Main eine Basisgemeinde gegründet, die seit 1978 äußerst lebendig ist. Jedes Mal, wenn wir uns treffen – zurzeit online – lesen wir gemeinsam Bibel, halten Fürbitte und tauschen uns aus über so vieles, das uns bewegt … Mein „Lieblingsdogma“ stammt aus dieser Erfahrungswelt und heißt: Das meiste Gute kommt von unten. Ich bin in Kriegen wie im Frieden großartigen Christinnen und Christen begegnet im Lauf meines Lebens: im Ostblock bei denen, die in Unterdrückung leben mussten, ebenso wie bei den Armen in El Salvador, oder in Australien unter den Ureinwohnern, denen das Wichtigste in der Bibel der Satz war: „Tausend Jahre sind vor Gott wie ein Tag.“ Ich bin dankbar. Und ich habe ganz viel Heimat in unserer nicht selten schlimmen, aber auch leuchtenden Kirche.\nKB: Herzlichen Dank für dieses Glaubensbekenntnis!\nDr. Ulrich Mehling\nQuelle: Katholisches Kirchenblatt Ulm Nr. 04/05, 69. Jahrgang, 24. Januar bis 06. Februar 2021\nKategorienHeiliger Geist, Kirche neu, Kirchenreform SchlagwörterArbeiterpriester, Basisgemeinde, Hans Zollner SJ, Jörg Fegert, Kurt Koch, Nairobi, Publik-Forum, Taizé, Thomas Seiterich\nVorheriger BeitragZurück Frauen in der Kirche: Berufen zur Priesterin | Deutschland | DW | 02.02.2021\nNächster BeitragWeiter In der Stille erhob sich kraftvolles Sprachengebet


Gesundheits- und Krankenpfleger/in - Werden Sie Teil unseres Teams!\nDas Psychiatrische Zentrum Nordbaden, im Jahre 1905 gegründet als "Großherzoglich Badische Heil- und Pflegeanstalt" bei Wiesloch, richtet sich mit seinen Beratungs-, Behandlungs- und Betreuungsangeboten an psychisch erkrankte Menschen ab dem Erwachsenenalter und ihre jeweiligen Angehörigen.\nDank unserem ganzheitlichen Personalentwicklungssystem PRIMUS werden Sie individuell gefördert, u. a. durch Team-Tage und Teamentwicklung, Coaching-Angebote sowie Fall-Supervisionen. Außerdem bieten wir zahlreiche Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Gesundheits- und Krankenpfleger/innen, unter anderem über unsere hauseigene "Akademie im Park".\nUnsere aktuellen Stellenangebote für den Beruf Gesundheits- und Krankenpfleger/in finden Sie unter der folgenden Adresse: http://www.pzn-wiesloch.de/karriere/.