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Concordia Versicherungen in Bautzen, | Concordia Concordia Versicherungen in Bautzen,\nTel: +49 (3591) 605666 Mobil: +49 (175) 6727415 gunar.kappler@concordia.de\nDie Concordia hat ein umfassendes Angebot rund ums Fahren und um Ihre Mobilität. Jeder Fahrzeughalter möchte zum einen sein Fahrzeug gut versichern, aber auch die Mitfahrer schützen und rasche Hilfe im Schadenfall und bei Pannen bekommen. Bei der Concordia gibt es keine anonymen, unpersönlichen Callcenter – Sie haben immer Ihren persönlichen Ansprechpartner vor Ort.\nUnd Sie erhalten innovativen Schutz für Ihren Wagen mit vielen Extras. Auch für Elektro- und Hybrid-Fahrzeuge haben wir interessante Leistungen.\nGemacht von Fahrern für Fahrer: Die Concordia weiß, worauf es bei der Absicherung von Motorrädern ankommt und bietet fette Leistungen zum fairen Preis. Mit dem Rabattschutz sichern Sie Ihre Schadenfreiheitsklasse nach einem selbstverschuldeten Unfall. Und wer eine Teilkasko für den Urlaub zur Vollkasko machen möchte, bekommt – nur bei uns – die „Ferienkasko“. Auch für bestimmte Berufsgruppen gibt es vergünstigte Beiträge – fragen Sie uns.\n+49 (3591) 605666 Kontakt aufnehmen\nWenn Sie Ihr Recht durchsetzen wollen oder jemand durch Sie geschädigt wurde und jetzt von Ihnen Schadenersatz verlangt, ist es sehr wertvoll sich auf umfassenden Versicherungsschutz verlassen zu können. Die Concordia hat für diese Situationen das passende Angebot zu den Themen Rechtsschutz und Haftpflicht für Sie. Besonders interessant: Die günstigen und leistungsstarken „Sorglos“-Tarife.\nAuseinandersetzungen mit dem Vermieter, den Nachbarn, dem Arbeitgeber, einem Reiseveranstalter oder nach einem Autounfall landen immer öfter vor Gericht. Das kostet Nerven und kann darüber hinaus sehr teuer werden. Mit der Concordia Rechtsschutzversicherung „Sorglos“ bleiben Sie entspannt. Wir unterstützen Sie bei Rechtsstreitigkeiten – auch telefonisch und mit zahlreichen Online-Services und zahlen für Ihr gutes Recht.\nNutzen Sie unsere Erfahrung, wenn es um Ihre Gesundheit geht! Wir wissen, wie Sie das Leistungspaket der gesetzlichen Krankenversicherung ergänzen, oder wie Sie sich geschickt privat krankenversichern. Zusätzlich sind wir Ansprechpartner für Themen rund um gute Absicherung im Pflegefall und bei Invalidität. Ihre Gesundheit verdient die bestmögliche Absicherung, die es gibt!\nDie gesetzlichen Krankenversicherungen lassen Sie mit zahlreichen Kosten allein. Die Concordia bietet eine Reihe von Produkten mit denen Sie Ihre Versorgung verbessern und Geld sparen können. Beamte und Beamtenanwärter, Selbstständige sowie Angestellte mit entsprechendem Einkommen können sich und ihre Familienangehörigen privat versichern. Die Concordia ist dafür ein erfahrener Partner. 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Und das nicht nur zu Hause, sondern auch im Urlaub.\nWie können Sie Ihre Arbeitskraft und Ihre Familie absichern und welche Maßnahmen zur Altersvorsorge passen am besten zu Ihnen? Dabei beraten wir Sie gern und umfassend. Neben der konventionellen Tarifwelt bieten wir auch eine „grüne“ Produktlinie für alle, die Wert auf eine ökologische Altersvorsorge legen. Die Vorsorge für den Sterbefall ist ebenfalls ein wichtiger Bestandteil der Zukunftsplanung. Lassen Sie uns gemeinsam einen Plan für Ihre sichere Zukunft erstellen.\nWie hoch wird Ihre Rente später einmal sein und kommen Sie damit im Ruhestand gut aus? Welche Möglichkeiten zur Ergänzung gibt es und schöpfen Sie schon alle Möglichkeiten staatlicher Unterstützung aus? Darüber informieren wir Sie fachkundig. Neben Ihrer eigenen Absicherung steht auch die Versorgung von Angehörigen, die finanziell von Ihnen abhängig sind, im Vordergrund.\nWenn eine Krankheit oder ein Unfall dazu führt, dass Ihre Arbeitskraft verloren geht, steht das bisherige Einkommen plötzlich nicht mehr zur Verfügung. Das kann Angehörige aller Berufe treffen und die Leistungen der gesetzlichen Erwerbsminderungsrente reichen nicht, um den Lebensstandard weiterhin bestreiten zu können. Die Absicherung der Arbeitskraft gehört daher zu den elementarsten Versicherungen – sprechen Sie mit uns. Die Concordia bietet Schutz für Berufseinsteiger, Arbeitnehmer, Selbstständige und auch für Hausfrauen und -männer.\nEinen Betrieb richtig gegen alle existenzgefährdenden Risiken abzusichern, erfordert viel Sachverstand. Wir kennen uns sowohl im gewerblichen als auch im landwirtschaftlichen Bereich bestens aus und bieten Ihnen branchengerechte Lösungen. 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Tagesdosis 27.2.2019 - Hecke schneiden verboten! (Podcast) - apolut.net\nVeröffentlicht am: 27. Februar 2019 | Anzahl Kommentare: noch keine\nWOW! Was kommt denn da noch rein, in des Deutschen Gehorsamsblatt, ähh, Gesetzbuch. Paragraf 39 Absatz 5 Satz 2 des Bundesnaturschutzgesetzes sieht vor, dass ab dem 1. März bis zum 30. September weder eine Hecke geschnitten noch ein Baum im Garten gefällt werden darf. WOW, kann ich da nur sagen. Echt ein richtig gutes Bundesnaturschutzgesetz. Ob ich dann noch bis zum 23. Dezember kein Fleisch essen darf und ab dem Fest der Tierliebe, ähh, schon wieder so ein freudscher Versprecher, natürlich das Fest der Menschenliebe, der christlichen Nächstenhiebe für die Gänse und alles Getier, was ins weihnachtliche Mäulchen bekommen darf? Ja, Tierliebhaber mögen gerne Biofleisch oder, dass man zuvor mit den Tieren ganz ganz lieb umgegangen ist. Bevor man sie schlachtet und isst. Keine Hecke mehr schneiden, aber ganze Wälder abholzen dürfen. Ihr wisst ja, der gehorsame Normopath weiß nicht viel, aber davon dann doch ziemlich viel.\nWas erwartet den deutschen Normopathen denn noch, ab März 2019? Mal Schauen: Ein neuer Mindestlohn, juchhu! Endlich darf ich für 35 Cent mehr die Stunde in Westdeutschland und in Ostdeutschland für 12 Euro und 20 Cent die Stunde Facharbeiten. Auch Hilfsarbeiter, also die allerfaulsten Säcke, bekommen nicht mehr bloß 11 Euro und 74 Cent, nein!. Sie bekommen jetzt sogar auch 12 Euro und 20 Cent. Sagenhaft. Vor lauter Glück bin ich fast vom Stuhl gefallen und der Sprecher hätte sich beinahe vor lauter Zuversicht versprochen. Hilfsarbeiter sollen in West- und Ostdeutschland, fast wäre mir das Wort Dunkeldeutschland von den Lippen gegangen, das gleiche Geld bekommen.\nMütter, für euch wird sogar die Mütterrente ausgeweitet! Fast hätte ich ausgeweidet geschrieben. Ich weiß auch nicht, was heute mit mir los ist. Bin halt voll des Glückes und selbst dabei der Schmied. Auch wird dabei wieder zwischen West und Ost unterschieden. Kein Wunder. Wissen wir doch alle, dass der Ossi an sich ein faulerer Kerl ist, als der schlauere Wessi. Mehr rechts soll er auch sein, der Ossi. Also, Leute, alles nur gerecht, dass der Wessi abkassieren kann. Die Wessimütterrente wird also pro Kind um 16 Euro und 20 Cent pro Monat erhöht und die Ossimütterrente um 15 Euro und 35 Cent. Also, ranhalten und Kinder zeugen. Kinderzeugen wird super entlohnt. Dann brauchts auch keinen Nachschub für die Firmen durch die von uns mitverursachten Flüchtlinge, deren Familienangehörige wir mit weg gebombt haben. Madame Angela „Milan“ Merkel hat das echt super human geregelt und die vor Jahren schon eingeladen, dort hinzukommen, wo die Täter wohnen. Mörderland, ja Mörderkontinent, so zu sagen. Ob die das wissen, die Refugee’s? Na ja, die Generation der Wiedergutmacher werden das Schiff ganz sicher auch weiterhin schaukeln.\nApropos Madame Angela „Milan“ Merkel. Habt ihr es gemerkt. Nimmt man die Anfangsbuchstaben und setzt sie zusammen, kommt MAMM heraus. Mutti Merkel als MAMM. Fehlt nur noch das A am Ende für Mamma alias Mutti Merkel. Helft mir mal. Wofür könnte das A wohl stehen? Atomkraftausstieg? Neh, passt nicht. Ja, was gibt es noch Neues ab diesem März? Hecke schneiden…, ach, das hatte ich schon erwähnt. Ahh, was für die Frauen. Diesmal also nichts für die Mütter. Neuer Feiertag in Berlin. Weltfrauentag, das ist der neue Feiertag, der ab dem 8. März 2019 gildet. Schreibt man gildet oder gilt? Ach, egal. Dann gibt es bestimmt bald in Bremen den Weltkindertag, in Hamburg den Weltmännertag, in Stuttgart den Weltrentnertag und in Dresden den Weltgendertag. Ich liebe dieses Land, dieses Deutschland, schon jetzt so sehr. Merkel ist ganz toll. Eine wirkliche Humanistin, durch und durch. Ob ich meine Schwiegertochter im November überreden kann, ihren dann geborenen Sohn Milan zu nennen? Ich hoffe, das klappt. Milan, ein ganz bombastischer Name. Angela „Milan“ Merkel. Ja, das hört sich granatenscharf an.\nAber ich lenke schon wieder ab. Was lese ich da? Noch ein paar Änderungen? Diesmal sogar als Video! Jau! WhatsApp, Staubsauger – das sind die Änderungen zum 1. Februar. Aber der war ja schon. Was? Was steht da? So unverblümt hat Donald Trump selten jemand die Leviten gelesen. Ein Foto von einer tollen Frau darüber. Madame Merkel. Ja, zeig es dem Trampeltier aus den USA. Vielleicht sollte sie mal den Mexikanern ein bisschen helfen und Waffen liefern gegen die Mauer, die dieser Cowboy da in Stellung gebracht hat. Wie damals, als noch der alte Kaiser den Mexikanern half und die USA endlich in den ersten großen Krieg einwilligen konnten. Ja, diese tolle Frau führt auch schon so etwas wie einen Zweifrontenkrieg: Gegen dieses Trampeltier und gegen den Oberschuldigen aus Moskau. Donald ist in allem strunzdoof und der Putin in und an allem schuld. Nur sie erstrahlt in der Mitte beider als Retterin der Oligarchie und der Nachkriegsordnung, wie ihr hier noch lesen werdet.\nSchon wieder lese ich etwas unfassbar Gutes hier: Reichweitenwunder Feststoffakku: Audi schafft 500 Kilometer nach 15 Minuten laden. Wahnsinn, was! Aber, habe ich da nicht in einem Gespräch auf KenFM mit Mirko Hannemann mal gehört, dassdieser schon vor Jahren ein Akku für Autos entwickelt hatte, mit dem man 800 oder 900 Kilometer fahren konnte und die großen Autokonzerne wollten den Akku nur haben, wenn er, der Entwickler Mirko Hannemann, es ihnen schenkt. Ach, wenn die gute Frau Dr. Merkel doch so etwas nur wüsste, sie würde den Konzernen die Leviten lesen. Dann könnte die Automafia einpacken!Unsere Bundeskanzlerin denkt immer nur an uns und an die Gerechtigkeit. Wenn ihr das doch nur ei mal jemand zuflüstern könnte. Und hier noch eine Neuigkeit: AKK, demnächst auch KAKK, will Merkel-Gegner besänftigen – und öffnet damit eine neue Flanke. Schon wieder kann ich es kaum fassen, vor Glück: Wie im Militär wird da eine Flanke offen und AKK könnte hier von Merkel den Tipp bekommen, um Milan einzusetzen und die Flanke sichern. Wahnsinn, oder wie ich öfters sage: Holla, die Waldfee! Kennt das Sprichwort hier noch jemand?\nUnd hier eine Sexsation: Pornovorlieben bei Frauen entdeckt! Endlich, wird auch mal Zeit, dieses Geheimnis zu lüften. Da weiß Mann ja nie wirklich, was so eine Frau will, vom kleinen Männelein. Hättet ihr es gewusst? 37 Prozent aller Gay-Porn-Filme werden von Frauen bestellt, berichtet der auf Frauensex, äh, auf Männersex fixierte Pornokanal Pornhub dem Qualitätsmagazin Focus. Tja, Männer, da solltet ihr euch auch mal ein Abo besorgen, bei Pornhub, damit ihr es dann euren Frauen…und so. Dann wüsstet ihr, worauf die Frauen so stehen, wenn er steht. Dann rät dieser Frauenexpertenpornokanal dem Focus, dass Frauen M/M testen sollten. Und selbst wenn sie am Ende nicht darauf stünden, dann bringt es sie sicher auf andere Ideen. Tja, liebe Männer. Ich weiß ja nicht, was ihr davon haltet, aber ich, als Blitzdenker, habe das sofort erkannt. Frauen stehen auf zwei Männer. Sie stehen nicht auf ein schönes Abendessen mit Kerzenlicht, auf Zärtlichkeit und romantische Gespräche, auf M-Pathie und gekonntes Einfühlungsvermögen. Frauen wollen zugucken, wenn zwei Männer Sex miteinander haben. Das ist der Traum der meisten Frauen. Deckt sich zwar nicht mit meinen Erfahrungen, aber ey, was solls! Ich schaue auch erst bei Facebook nach, wie das Wetter vor meiner Haustüre ist. Experten wissen immer alles besser. Und wenn ich andere Erfahrungen gemacht habe, dann bin ich es, der ein falsches Leben im richtigen Leben lebt. Jetzt bloß nicht an die Merkel denken, geht es in meinem Hirn los. Keine Ahnung, wieso mir das jetzt einfällt. Achja, wegen Pornhub. Geschmacklos, ich weiß.\nDer Oberfälscher zu Guttendings soll auf Bayerns Ministerpräsidenten Söder losgegangen sein, mit den Worten: Söder erreiche noch nicht das intellektuelle Format eines Franz Josef Strauß oder eines Theo Waigel. Das sagt gerade der Richtige, wie ich finde.\nZum Grübeln für Merkelfans noch ein ganz wichtiges Statement unserer deutschen Kanzlerin Madame Angela „Milan“ Merkel, das ich unkommentiert lasse. Ich bin mir sicher, dass ihr hier das Gesagte selbst noch besser kommentieren könnt. Gesagt hat sie es bei der letzten Sicherheitskonferenz in München, über die ich letzte Woche schon schrieb und worauf ich weiter oben hinwies, Zitat Anfang: Wir müssen in vernetzten Strukturen denken. Die militärische Komponente ist dabei das Eine. Und das, was wir am Anfang des 21. Jahrhunderts, es ist ja jetzt das 2. Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts, doch spüren ist, dass die Strukturen in denen wir arbeiten, im Grunde immer noch Strukturen sind, die aus den Schrecken des Zweiten Weltkriegs und des Nationalsozialismus entstanden sind. Dass aber diese Strukturen unglaublich unter Druck geraten, weil die Forderungen und die Entwicklungen es erfordern, dass sie sich reformieren. Aber, ich glaube, wir dürfen sie nicht einfach zerschlagen, Zitat Ende. Noch einmal der verlogenste Satz, den sie je von sich gab: Dass aber diese Strukturen unglaublich unter Druck geraten, weil die Forderungen und die Entwicklungen es erfordern, dass sie sich reformieren. Aber, ich glaube, wir dürfen sie nicht einfach zerschlagen.\nTja, Leute, sie nannte hier die Matrix, in der wir zu leben haben. Mir ist klar, dass das von ihr Gesagte viele Hirne in etwas sehr Gutes übersetzen wollen oder schon übersetzt haben. Immerhin sind viele davon überzeugt, dass ihre Rede dort zu eine ihrer Besten gehörte. Wir alle sind Gehirnbesitzer, doch nicht allen ist das Nutzen desselbigem über den eigenen Tellerrand hinaus vertraut. So oder so ähnlich sagte es die viel zu früh verstorbene Grande Dame der Bildung und des Gehirnbenutzens Vera Felicitas Birkenbihl.\nLast but not least: Das Trump mit Kim Jong un redet und ihn nicht zu einem Feindbild der Welt hochstilisiert, hat natürlich nur einen einzigen Grund: Donald Trump will den Friedensnobelpreis. Nur deswegen will er Frieden mit Nordkorea und mit Russland. Dieser Nachkriesgsordnungs-Verräter sollte, wenn es nach dem Willen bestimmter tollen Leute in den Diensten gehen würde, drei Kugeln abbekommen, von einem Einzeltäter, den man leicht finden kann und der Welt als solchen präsentieren könnte. Wetten dass?, dass die Clinton Krieg gegen den Iran führen könnte und aller Beifall ihr sicher wäre – und der Friedensnobelpreis auch. Hält jemand dagegen?\nTrump muss kein Guter sein. Wenn er es aber schafft, zwei Feindbilder abzuschaffen, was nicht mehr als spekulativ ist, dann wäre das eine sehr gute Tat – für die gesamte Welt. Hoffnung aber ist keine gute Strategie, ich schrieb es schon einmal. Trump würde somit die Nachkriegsordnung, an der Merkel festhalten will, zerschlagen. Mit seiner american first policy hat er den Stein längst ins Rollen gebracht. Ob das jemand bei der Lückenpresse bemerkt hat? Ich glaube, sie haben es schon längst bemerkt. Tja, Leute, Europa wird von der Dilettantin Merkel geführt. Sie kann nicht führen, daher verführt sie und will die Nachkriegsordnung beibehalten. Sie hat weder eine Idee von ihrer Kanzlerschaft noch kann sie eine Idee erarbeiten. Und die mehrheit der Deutschen denken über sie, wie sie in der Mehrheit über ihre Mütter denken: Sie schafft das. Der Job aller Mütter ist der, dass sie die Familie schaffen. Egal wer da quer schießt. Die Mütter schaffen das. Ja, wir alle sind Insassen eines Irrenhauses. Wehe dem, der seine Hecke in der verbotenen Zeit schneidet. Besser ist, du schaffst es, ganze Wälder niederzureißen. Ist lukrativer.\nDass diese Tagesdosis nicht so sehr ernst genommen werden will, erklärt sich hoffentlich von selbst. Obwohl, das Eine oder das Andere will schon etwas ernster genommen werden. Wie du das auseinanderhalten kannst? Du schaffst das. Der Autor.\nhttps://www.focus.de/politik/deutschland/karl-theodor-zu-guttenberg-kritik-an-soeder-auf passen-dass-csu-nicht-zur-regionalpartei-wird_id_10087788.html?obref=outbrain-fol-we b&cm_ven=focus_outbrain\nhttps://www.focus.de/gesundheit/gesundleben/fitness/sex-heisse-vorlieben-darauf-stehe n-frauen-bei-pornos_id_10254985.html?x-fol-host=www.focus.de&x-original-path=%2Fg esundheit%2Fgesundleben%2Ffitness%2Farticle10254985.ece&x-ua-device=desktop\n8. Mai 2019 | 1 Kommentar\nErwin Thoma: Häuser wie der Baum, Städte wie der Wald (Podcast)


Sie sind hier: Startseite » Showcase » Poster\nFotos als Poster drucken zu lassen, ist eine wunderbare Möglichkeit, nicht eine ganze Sammlung für ein Fotobuch zusammenstellen zu müssen, gleichzeitig aber für wunderbaren Bilderglanz an den heimischen Wänden zu sorgen. Ob Sie Ihrer Mutter die Lieblingsblumen aus dem Garten als Poster neben ihrem Lieblingsstuhl verehren oder zusammen mit Ihrem Partner ein erotisches Motiv als Blickfang über Ihrem Bett planen – Sie haben die Wahl zwischen unendlich vielen Möglichkeiten. Der Posterdruck bei uns im Internet ist ganz einfach. Sie wählen mit dem Format auch gleich den Preis und haben außerdem die Auswahl zwischen matten und glänzenden Ansichten.\nMöchten Sie das Poster auch sofort rahmen lassen? Auch das erledigen wir gern für Sie. Die passenden Hängevorrichtungen haben wir natürlich ebenfalls im Angebot. Wir versenden übrigens schnellstmöglich Ihren neuen Blickfang, sei es für Küche oder Bad. In Sachen Formate sind wir ganz groß – zum absolut kleinen Preis! Vom kleinen, rechteckigen Bild bis zum drei Meter langen Panoramamotiv bieten wir Ihnen so viele Formate, dass Sie sicher für jeden Platz in Ihrer Wohnung das richtige Modell finden. Allein für die gewünschten Poster halten wir eine Reihe von Möglichkeiten für Sie bereit.\nWenn Sie Ihre Wahl getroffen haben, laden Sie einfach das gewünschte Motiv von Ihrem Rechner oder auch direkt von Ihrer Kamera auf unseren Server hoch. Moderne Kameras erfüllen höchste Ansprüche. Sie müssen nicht befürchten, dass Ihr Bild als Poster nicht mehr gut aussieht. Im Gegenteil! Sie werden von der Wirkung überrascht sein. Das strahlende Kinderlachen im Großformat begeistert nicht nur die Großeltern, sondern bringt vielleicht sogar Ihren Nachwuchs dazu, ein weiteres Poster für sich selbst anzufordern. Kinder mögen es, wenn ihre eigenen Porträts im Zimmer hängen.\nDoch auch wenn Sie gerade kein passendes eigenes Motiv zur Hand haben, aber zum Beispiel dringend ein Geschenk benötigen oder endlich die kahle Stelle an der Wand füllen möchten, können Sie sich Poster drucken lassen. Wir halten eine große Auswahl bereit. Hier finden Sie malerische Bilder neben Fotografien, Postmodernes neben Klassischem. Und all das zu einem äußerst günstigen Preis. Die Anfertigung von Postern im Internet ist bei uns alles andere als teuer. Lassen Sie sich überraschen von unseren günstigen Preisen!


Der Podcast von Seibert Media! - Staffel 1 - Folge 5: Wissensmanagement und Wissenzugriff mit dem Intranet\nIn vielen Unternehmen ist es nicht ungewöhnlich, dass große Teile des Unternehmenswissens noch in Akten, auf privaten Desktops oder in Ordnern lagern. In manchen Gebieten gibt es auch einzelne Experten, die das Wissen lediglich in ihren Köpfen abgespeichert haben.\nWas ist Wissensmanagement und was bedeutet es im Arbeitsalltag\nMitarbeitern helfen, Wissen zentral abzulegen\nSinn und Zweck des Wissenmanagements\nE-Mail bekommt eine andere Bedeutung\nWie findet man transparent dokumentiertes Wissen im Intranet wieder\nSocial Intranet Linchpin mit erweiterten Profilen und Funktionen\nZusammenfassung: : Multiplikatoren bei der Einführung eines Intranets\nMit: Alisa Tietz und Katharina Alt von Seibert Media\nHallo, und herzlich willkommen zu einem neuen Podcast von Seibert Media. Wir möchten uns in dieser Folge über die Bedeutung von Wissensmanagement, Anwendungsfällen und mögliche Tools zur Verbesserung von Wissensmanagement in Unternehmen unterhalten. Mein Name ist Alisa Tietz und ich habe heute meine Kollegin Katharina Alt hier bei mir. Hallo Kathi.\nKathi, Unternehmenswissen ist nicht immer transparent dokumentiert, geschweige denn für andere Mitarbeiter auffindbar. In vielen Unternehmen lagert Unternehmenswissen noch irgendwo in Akten, auf privaten Desktops, in E-Mails oder sonst wo. Viel ist auch in den Köpfen der Mitarbeiter und Expertenwissen sozusagen ist dann nicht zentral dokumentiert. Die Mitarbeiter stehen immer wieder vor der Herausforderung, dass sie Informationen, die sie suchen, einfach nicht finden. Und wir möchten jetzt heute mal uns anschauen, was ist denn eigentlich Wissensmanagement, und Kathi, vielleicht kannst du beschreiben, was Wissensmanagement für Mitarbeiter im Alltag, im Arbeitsalltag, bedeutet.\nJa gerne. Also im klassischen Sinne beschreibt Wissensmanagement ja das zentrale Ablegen von Wissen. Also, Wissen bedeutet in dem Fall Informationen jeglicher Art. Das kann Fachwissen sein, das kann aber auch einfach sehr unternehmensspezifisches Wissen sein, Anleitungen, Herangehensweisen, vielleicht auch Erfahrungen, die Mitarbeiter gemacht haben, oder aber auch Fehler, in die sie hineingelaufen sind. Einfach um zu vermeiden, dass das noch einmal jemanden passiert, und das Problem ist es, dass das heutzutage halt häufig in den Köpfen der Mitarbeiter ist und eben nicht transparent gemacht wird. Das eine sehr große Herausforderung.\nWir haben das wirklich so, dass das Wissen stetig steigt, die Mitarbeiter müssen immer mehr Information verarbeiten. Das kann das menschliche Gehirn irgendwann gar nicht mehr alles auswendig wissen. Und das führt dazu, dass wir das einfach mal zentral irgendwo ablegen müssen, um daran zu kommen. Und wie du es gerade schon gesagt hast, heute besteht dieses Wissen häufig oft irgendwie in handschriftlichen Notizen, es ist den Köpfen der Mitarbeiter, es liegt irgendwo lokal in Netzlaufwerken, aber andere können davon gar nicht profitieren. Und wenn ein wichtiger Mitarbeiter mit so einem großen Wissen ein Unternehmen verlässt, führt das eben im Zweifel auch dazu, dass mit diesem Mitarbeiter das Wissen eben auch aus dem Unternehmen herausgeht. Und das ist natürlich sehr sehr schwierig und es findet zu diesem Wissen wenig, bis gar kein Austausch statt.\nWas Wissensmanagement jetzt macht, wenn man es dann wirklich gut macht, ist, es verhindert eben diese Doppelarbeiten. Also es führt dazu, dass nicht der eine etwas macht, was der nächste in drei Wochen wieder wiederholt, weil es im besten Fall sauber dokumentiert ist, schnell auffindbar ist. Es sorgt dafür, dass Inhalte und auch Informationen aktuell sind. Das heißt, im besten Falle findet man in einem Wissensmanagement System, wie einem Wiki, eine Information, merkt, die ist vielleicht nicht mehr ganz so aktuell, korrigiert sie, anstatt sie auf dem alten Stand zu lassen und das führt natürlich dann dazu, dass eben Fehler, die mal gemacht wurden, nicht mehr passieren. Das heißt, im besten Falle profitiert jeder von dem, was der andere schon an Erfahrung gesammelt hat.\nOkay, aber du hast jetzt angesprochen, zum Beispiel, Wissen ist irgendwo abgelegt und ich sehe, da stimmt was nicht mehr, und ich gehe davon aus, dass meine Mitarbeiter sozusagen dann sagen, okay, ich sehe hier was, das sollte geändert werden, ich ändere das. Aber in vielen Unternehmen ist das wahrscheinlich so, dass das irgendwie ein Prozess ist. Das nicht jeder sich auch traut, Wissen von anderen Leuten zu bearbeiten. Hast du da irgendwie eine Idee oder auch Erfahrung auch von Kunden, wie man das schafft, dass die Mitarbeiter Wissen zentral ablegen und keine Scheu davor haben.\nDas ist eine sehr schwierige Frage, weil wenn wir jetzt über so ein System, wie zum Beispiel Confluence sprechen, was ein klassisches Wiki ja in einem Unternehmen einführt, dann ist der Ansatz ja der, du darfst das ändern. Also du findest eine Fehlinformation, du darfst die ändern. Kann man sich einfach ganz klassisch am Fall Wikipedia vorstellen. Jeder hat das Recht, oder kann das Recht haben, eine Information dort zu bearbeiten. Das ist aber in den Köpfen vieler Mitarbeiter und Unternehmen eben nicht so einfach. Selbst wie du gerade sagst, es gibt Freigabeprozesse, es gibt vielleicht Hierarchien, die das nicht erlauben, und wir versuchen eben auch mit diesen Systemen, eine gewisse Arbeitsweise oder einen gewissen Kulturwandel auch zu ermöglichen, der eben einfach auch zeigt, wie effizient es sein kann, dass der Mitarbeiter X nicht mehr zu seinem Vorgesetzten laufen muss, um eine Änderung, ich nenne es jetzt mal, zu beantragen, sondern dass er einfach die Chance hat, das selber zu tun, weil er es vielleicht auch sogar besser weiß. Er ist direkt im operativen Geschäft tätig, er hat die Erfahrung gemacht und er kennt einfach die richtige Antwort.\nEs ist allerdings wirklich eine große Herausforderung, die Leute da hinzubringen und das funktioniert auch tatsächlich nicht nur durch die Einführung eines Systems, was das ermöglicht, sondern da sind auch immer viele, ja, Paradigmenwechsel im Hintergrund, würde ich mal sagen, relevant, die angegangen werden. Und, es gibt glaube ich kein richtiges Geheimrezept dafür, außer dass man motivierte Leute braucht, also wir nennen das einfach mal Multiplikatoren, die eben das Ganze vorleben. Das heißt die sagen, hey, das ist schön, dass du mir von dem Fehler im Wiki erzählst, aber ändere ihn doch. Dann hättest du das in drei Sekunden gemacht und das ist viel effizienter und das rollt so ein bisschen wie eine Lawine. Irgendwann merken halt alle, okay, das ist wirklich effizienter. Und dann funktioniert das im besten Fall von alleine. Aber man muss dem Ganzen natürlich Zeit geben.\nOkay, also sozusagen auch den Sinn und Zweck hinter Wissensmanagement. Einfach das, was es einem persönlich bringt in der täglichen Arbeit, irgendwie in den Fokus stellen. Und auch über Treiber sozusagen in alle Teams.\nGenau, das ist ein ganz wichtiger Punkt. Also wir merken das auch bei unseren Kunden, wenn wir bei denen sozusagen Wissensmanagement einführen wollen. Selbst die Kunden und die Projektmitglieder, mit denen wir in sehr engem Kontakt stehen, die sehr motiviert sind, die Lust darauf haben, die das ganze Thema ja eigentlich voranbringen wollen. Auch die scheut es dann doch, diese Änderungen vorzunehmen und aktiv in solchen Systemen zu arbeiten. Was wir da meistens machen ist, dass wir da von vornherein auch die Projektorganisation und die ganze Kommunikation bei uns in unserem Extranet machen. Das ist auch ein Wiki, also basiert auch auf Confluence.\nUnd dort vor allem den Microblog nutzen und weg von der E-Mail-Kommunikation kommen, hin zu einer transparenten Kommunikation in dem System. Jeder ist up-to-date. Ich brauche nicht mehr zehn Leute in cc zu setzen, ich brauche keine Versionen von Anhängen und Dokumenten zu verwalten, weil ich irgendwie ein Dokument an zehn Leute schicke. Zehn unterschiedliche Bearbeitungen zurückbekomme, die ich wieder sinnfrei zusammenfügen muss, mit sehr viel Aufwand. Das geschieht eben alles in dem System und in der Regel merken wir auch, dass im Laufe unserer Projekttätigkeit die Leute den Benefit kennenlernen, den das System bringt. Also wir merken immer richtig, dass das einfach von alleine meistens funktioniert, weil die Leute selber merken, wie effizient das Ganze ist, und wie verstaubt dann doch die alten E-Mails sind. Und das finde ich immer einen ganz schönen Effekt, den wir dann auch bei den Kunden selber, wenn die das System intern ausrollen, genauso beobachten können.\nJa, wir hatten in den vorherigen Folgen schon darüber gesprochen, das wir halt bei Seibert Media, ist es irgendwie so in Fleisch und Blut übergegangen, man ist einfach im Wiki und man nutzt das, weil wenn man weiß, für was man das nutzt, und welchen Vorteil das bietet. Und ich kann mich nicht erinnern, wann ich intern das letzte Mal eine E-Mail geschrieben habe. Da gibt es einfach keinen Anwendungsfall dafür und das ist ja schön zu sehen, dass wir auch direkt in der Kundenkommunikation schon damit starten, so ein Extranet zu nutzen und direkt sozusagen das aktiv..\nAuf jeden Fall. Also man muss halt ganz klar sagen, also die E-Mail wird dadurch nicht abgeschafft. Wenn man an so Systeme wie Confluence denkt, dann schicken die Benachrichtigungen raus. Das heißt, wenn ich dort zum Beispiel erwähnt werde, das heißt, man kann meinen Benutzer da mit einer sogenannten @-Mention eben angeben, dass ich direkt Bescheid weiß. Ich bin gemeint und werde über etwas informiert, dann bekomme ich dazu eine E-Mail. Die E-Mail ist in dem Fall aber eine Benachrichtigung, also wie man sich das auf seinem Smartphone vorstellen kann. Es heißt, es ist eine Info darüber, dass in dem System etwas passiert ist. Die E-Mail selber triggert aber bei mir keinen Handlungsbedarf. Meine Handlung, die erfülle ich in dem System und habe dadurch den Vorteil, dass es eben transparent und für alle sichtbar ist. Ich glaube, dieser Punkt Transparenz ist ganz ganz wichtig.\nMan muss sich klar sein, dass die Handlungen natürlich nicht anonym geschehen können, in einem solchen System, sonst würde das Ganze nicht funktionieren. Aber man muss einfach den Vorteil dahinter erkennen. Denn wenn ich über den Stand eines Projekts informiert sein will, dann habe ich dazu jederzeit die Möglichkeit. Wenn ich krank bin und mein Kollege etwas für mich übernehmen muss, kann der jederzeit in unser Extranet schauen und sieht, was ich zuletzt mit meinem Kunden besprochen habe. Und dieser enorme Vorteil, der lässt sich glaube ich auch auf viele andere Arbeitsbereiche übertragen und das muss man aber lernen, wie das funktioniert. Aber ich sehe das wie du, also ich vermisse bei uns keine interne E-Mail und sehe die eher wie, als Benachrichtigung in meinem E-Mail-Postfach. Genau.\nE-Mail bekommt einfach eine andere Bedeutung.\nGenau, genau. Ja.\nWir hatten jetzt zu Beginn darüber gesprochen, dass es wichtig ist, Wissen wiederzufinden, also dokumentiertes Wissen von Kollegen zum Beispiel im Intranet auch wiederzufinden und da jetzt mal an dich Kathi die Frage, wie findet man denn transparent dokumentiertes Wissen im Intranet nachher wieder?\nJa, das ist die Frage, die wir sehr häufig gestellt bekommen, am Anfang eines Projektes, was sich um das Thema Wissensmanagement dreht. Wenn man mal einen Schritt zurückgeht und an Systeme denkt, in denen Wissen vielleicht aktuell bei Kunden oder in Unternehmen abgelegt ist. Ich nehme mal Netzlaufwerke zum Beispiel. Dann haben die halt eine sehr sehr schlechte Usability. Ich sage es jetzt einfach mal ganz ehrlich, man findet wenig, die Berechtigungs-Struktur ist sehr undurchsichtig, nenne ich es mal. Und es ist eigentlich sehr frustrierend, weil man will auf ein Dokument zugreifen, was eh also als abgeschirmt als Dokument vorliegt und hat vielleicht gar keine Rechte. Man kann nicht vernünftig suchen. Also es ist wirklich schwierig. Ich glaube, das kann wahrscheinlich jeder unterschreiben. Wenn wir uns da jetzt zum Beispiel Confluence und Wissensmanagement angucken, dann haben wir zum einen eine sehr gute Benutzeroberfläche, die ähnlich einer Website funktioniert, durch die man sich navigieren kann, durch die man Inhalt auffinden kann. Man arbeitet in sogenannten Bereichen, die man sich so ein bisschen wie Ordner vorstellen kann, die aber auf den ersten Blick auch transparent die wichtigsten Informationen schon einmal darstellen und anzeigen. Und man hat eine Suche und zwar eine Volltextsuche, die den ganzen Inhalt im gesamten System indiziert.\nDas heißt, wir können wirklich über jeden Inhalt, der in unserem Wissensmanagement-System abgelegt ist, können wir suchen. Also wir geben einen Suchbegriff zu einem Thema ein und finden alles, was dazu gehört. Sei es in Form von Inhalt, sei es in Form von einem Seitentitel, sei es eine Nachricht, die dazu verfasst wurde, oder doch sogar ein Anhang, in dem das Thema aufgegriffen wird, alles wird durchsucht. Und das macht es eben sehr sehr einfach. Wichtig ist natürlich auch eine saubere Strukturierung. Wir haben, wenn wir nochmal den Vergleich zu Wikipedia ziehen, in so einem System natürlich Berechtigungen, weil, es ist schön, in einer heilen Welt darf jeder alles, dass das bei vielen Unternehmen so nicht funktioniert, ist glaube ich auch klar. Dass nicht jeder jeden Inhalt einsehen darf, und vor allem auch nicht abändern darf, das ist denke ich klar. Wichtig ist, dass man eine vernünftige Struktur aufbaut, die eben zulässt, dass das System möglichst transparent ist und wirklich nur an den notwendigen Stellen einschränkt. Confluence macht das auch so, ich sehe nur Inhalte, auf die ich auch zugreifen darf. Das heißt, ich werde nicht in dieses Problem reinrennen, ich klicke etwas an und habe keinen Zugriff. Und das macht es auch sehr übersichtlich, finde ich.\nJa, Kathi, wir haben jetzt schon hier und da immer mal wieder über Confluence gesprochen und da kommen wir auch zu dem Punkt, wo es interessant wird, was ist eigentlich das geeignete Tool für Wissensmanagement in meinem Unternehmen. Und ich kann jetzt sagen bei uns, bei Seibert Media, wir benutzen natürlich Confluence, nutzen ein Confluence-basiertes Intranet, Linchpin, und bei uns kann man sagen, wird das Wissensmanagement sogar nochmal erweitert, da wird noch eine Stufe draufgesetzt.\nJa genau, also mit Linchpin erweitern wir das klassische Wissensmanagement um einige Anwendungsfälle. Ein ganz ganz, ja, ein Kern- oder ein Herzstück von Linchpin sind erweiterte Profile. Das heißt, wir können ganz viel über unsere Kollegen erfahren, weil die die Möglichkeit haben, eben auch viel über sich mitzugeben. Sei es eine Rollenbeschreibung oder aber auch Expertisen, die sie haben, Sprachen, die sie sprechen oder vielleicht auch Sonderrollen, die sie im Unternehmen haben, wie Brandschutzhelfer, Ersthelfer und so weiter. Da haben wir in Linchpin auch eine sogenannte Expertensuche und damit können wir eben auch Experten zu spezifischen Themen finden. Und ist das meiner Meinung dann die Ausbaustufe des klassischen Wissensmanagements, weil es eben nicht nur darum geht, Inhalte sinnvoll darzustellen, sondern eben auch Ansprechpartner, Experten für gewisse Themen zu finden und zu suchen und das funktioniert mit Linchpin halt sehr sehr gut. Ein weiterer Punkt, den Linchpin mit sich bringt, ist eine noch deutlich optimiertere Benutzeroberfläche.\nWir haben ja eben schon darüber gesprochen, dass das oft die Herausforderung ist, von aktuellem Wissensmanagement, dass die Benutzeroberfläche nicht vernünftig funktioniert und das für den User einfach keine gute Erfahrung ist, Inhalte aufzufinden. Bei Linchpin haben wir da ein angepasstes optimiertes Design, was zum einen sich eben an das Corporate Design der Firma anpasst, also was man entsprechend gestalten kann und was durch ein Menü den Benutzer vor allem zu wichtigen Themen auch führen kann. Das heißt, das ist eine sehr gewohnte Herangehensweise für Benutzer, dass sie sich durch ein Menü navigieren können. Und das ist eben was, was Confluence im Standard leider so nicht mitbringt, aber wir durch Linchpin erreichen. Da ist es auch so, dass man auch eben personalisiert vorgeben kann, welche Punkte in einem Menü für den jeweiligen User angezeigt werden. Sei es auf Basis auf seiner Sprache, die er spricht, sei es auf Basis eines Standorts, an dem er arbeitet. Das führt einfach dazu, dass dieses große Thema Wissensmanagement für den Benutzer noch einmal einfacher ist, weil Wissensmanagement kann halt nachher ja, ein System umfassen, was tausende Informationen enthält und irgendwann wird es natürlich auch da schwierig, sich zurechtzufinden und mit einer vernünftigen Navigation führen wir den User eben auch sauber zu den Inhalten, die für ihn relevant sind.\nJa, also wir haben heute jetzt schon ziemlich viel darüber gesprochen, was Wissensmanagement ist, was der Sinn und Zweck von Wissensmanagement ist und was es für verschiedene für Anwendungsfälle gibt, aber eines der spannendsten Themen, was wir eben schon kurz angeschnitten haben, aber was wir uns auf jeden Fall nochmal als Fazit mitnehmen sollten wäre, wie bekomme ich meine Mitarbeiter denn jetzt dazu, Wissen zentral abzulegen und Wissensmanagement zu leben, einfach.\nJa, also ich habe ja eben schon gesagt, das ist nicht ganz so einfach, das ist eine kleine Herausforderung. Was ich da einfach immer als Tipp mitgeben würde, ist, man sollte sich einfach motivierte Kollegen suchen, die jetzt schon den Sinn und die Effizienz dieses Themas kennen. Die sollten als Multiplikatoren für ihre Kollegen, Kolleginnen, dienen und die wiederum dann motivieren, das auch zu tun. Langfristig wird jeder erkennen, dass das Ganze ein so wichtiges Thema ist und dass es einem in der tagtäglichen Arbeitswelt halt so viel hilft und auch so viel Zeit halt auch erspart. Nutzen Sie diese Multiplikatoren, starten Sie vielleicht in einem kleinen Kreis. Also, dass Sie sagen, Sie benutzen das Ganze jetzt erst einmal für eine Abteilung, vielleicht auch für ein Projekt, wenn Sie es noch nicht überall ausrollen wollen. Und nehmen Sie das so ein bisschen als Piloten, das ist manchmal auch ganz hilfreich. Und die Erfahrungen, die die Mitarbeiter dann mit diesem Piloten machen, die können super als Multiplikatoren an andere weitergegeben werden. Wenn Sie es direkt komplett einführen wollen, finde ich, ist es immer wichtig, dass man wirklich auch festlegt, dass in diesem System die sogenannte Single Source of Truth liegt, also das heißt, wenn jemand eine Frage hat, sollte die beste Antwort sein, schau doch ins Wiki oder schau doch in unser Linchpin oder Confluence System rein. Da liegt das, such danach. Dass Sie wirklich schauen, dass Sie die Leute dahin bringen, die Sachen dort entweder zu suchen oder, falls sie dort noch nicht hinterlegt sind, eben auch aufzuschreiben. Nutzen Sie das System auch für Notizen aus Besprechungen, Meetings, auch so bringen Sie wieder größere Kreise in so ein System herein. Das wäre so das, was ich so als erste Tipps mitgeben könnte. Da gibt es mit Sicherheit auch noch ein paar weitere Ideen, aber das sind so eigentlich die Punkte, die immer sehr gut funktionieren.\nJa und wenn Sie sich für das Thema Wissensmanagement interessieren oder wenn Sie sich für Confluence interessieren, für unsere Social Intranet Lösung Linchpin, melden Sie sich gern jederzeit bei uns und ja, seien Sie auch bei der nächsten Folge auch wieder dabei. Wir freuen uns auf Sie!


25 Hotels in Montauriol | Preisgarantie bei Hotels.com\nHotels.com hilft Ihnen dabei, die besten Hotels in Montauriol zu finden. Wir möchten Sie bei der Suche nach dem perfekten Hotelzimmer in Montauriol, Frankreich, unterstützen. Deshalb machen wir es Ihnen ganz leicht, verschiedene Hotels zu vergleichen, darunter natürlich auch die beliebtesten Hotelketten unserer Nutzer. Derzeit ist das beliebteste Hotel in Montauriol das Les gites du bassin, das innerhalb der letzten Stunde 2 Mal gebucht wurde.\nWir helfen Ihnen dabei, genau das richtige Hotelzimmer für jede Gelegenheit zu finden und bieten Ihnen eine grosse Auswahl aus 25 Hotels in Montauriol. Mit unserer schnellen und einfachen Hotelsuche können Sie verschiedene Hotels vergleichen und nach folgenden Aspekten filtern:\n147 Gästebewertungen von Hotels.com-Nutzern für Übernachtungen in Montauriol


Schliengen | Verfahren & Dienstleistungen Waffenbesitzkarte beantragen\nFür den Umgang mit Waffen oder Munition ist in den meisten Fällen eine Erlaubnis erforderlich. Für den Erwerb oder Besitz von erlaubnispflichtigen Schusswaffen benötigen Sie eine Waffenbesitzkarte. In dieser registriert die Behörde Ihre Waffen.\nAuch für die Munition der eingetragenen Schusswaffen benötigen Sie eine Erlaubnis. Sie wird ebenfalls in der Waffenbesitzkarte vermerkt.\nSie müssen die Waffenbesitzkarte bei der zuständigen Behörde beantragen.


Malvorlage – Seite 3 – Basteln rund ums Jahr\nDie Halloweenparty steht vor der Tür! Die Kinder fiebern schon Tage vorher und wollen\nmit dem Spruch „Süßes oder Saures“ durch die Straßen ziehen und Süßigkeiten sammeln.\nWas fehlt ist ein ausgefallenes Kostüm das schnell und einfach auch noch am Nachmittag gebastelt werden kann. Mit unserem folgenden Vorschlag könnt ihr euch ein Unikat schaffen. Je nach Zusammenstellung der einzelnen Motive, sieht dieses Kostüm immer wieder anders aus.\nNeonfarbe für Stoff* oder Nachtleuchtende Farbe\nAusdrucken der kostenlosen Motivvorlagen\nDruckt euch zunächst die folgenden Motivvorlagen aus. Continue reading →\nPosted by Evelyn in Basteln im Herbst, Halloween, 1 comment\nTannenbaum Fensterdekoration Advent Ausmalbild Papier Stern Kindergeburtstag Fasching Vorlage falten Kerze Karte Party Geburtstag Bastelidee Kommunion Ostern Halloween Gedicht Kinder ABC Schütze Weihnachten Schulanfang Einschulung Anleitung Dekoration Geschenk Text Tonpapier basteln


Hightech-Racer mit Wohnkomfort | MediaMaritim\nHightech-Racer mit Wohnkomfort\nDonnerstag, 14 Juli 2016 / Veröffentlicht in Bootsbau, Neue Yachten, Werften\nDie Nachfrage nach richtig schnellen Fahrtenyachten scheint groß zu sein.\nBei Knierim Yachtbau in Kiel entsteht aktuell eine FC3 53 basierend auf den Zeichnungen der erfolgreichen IMOCA Open 60-Yachten des französischen Kontruktionsbüros Finot-Conq. Das 17,33 Meter lange Boot mutet wie ein Racer an, ist aber für ausgedehnte Zwei-Personen-Törns konzipiert.\n„Der Kunde wollte eine schnelle Fahrtenyacht, komfortabel und sicher sowie zu zweit leicht zu handhaben. Und sie sollte innen wie außen sehr stylisch werden“, fasst Designer Pascal Conq aus Frankreich die Wünsche des deutschen Eigners zusammen. Nicht zufällig steht die Schnelligkeit bei der Aufzählung an erster Stelle. „Deshalb wird die Yacht in High-end-Technik mit Kohlefaser-Prepreg-Gelegen und Nomex-Wabenkern für Deck und Strukturen sowie einem Corecell-Schaumkern beim Rumpf gebaut“, erklärt Knierim-Geschäftsführer Steffen Müller. So kommt der superleichte 53-Füßer auf ein Gewicht von nur 10,5 Tonnen.\nBereits beim Formenbau hat die Werft keine Kompromisse gemacht. So wurde die 5,26 Meter breite Karbon-Negativ-Sandwichform für den Kohlefaserrumpf mit einer der beiden großen Fünf-Achs-Maschinen von Knierim Tooling direkt gefräst – zehntelmillimetergenau. Designer und Bootsbauer hoffen jetzt auf Nachahmer, die von dem Konzept überzeugt sind und ebenfalls eine FC3 53 in Auftrag geben. Denn die Nachfrage nach richtig schnellen Fahrtenyachten sei ungebrochen groß, so Müller und Conq.\nSpeed steht bei der FC3 53 mit einer Segelfläche von 170 Quadratmetern am Wind und der doppelt so großen vor dem Wind absolut im Vordergrund. Der Mast reicht 23,30 Meter über die Wasseroberfläche und ist weit hinten positioniert. Der lange Großbaum wird wie beim IMOCA Open 60 über einen Traveller am Heck geschotet und die Schot zu einer elektrischen Zentralwinsch nach steuerbord außerhalb des Cockpits geführt. Das im Topp ausgestellte Großsegel und ein fester Bugspriet für Gennaker und Code Zero bedienen einen großen Segelplan.\nSonst nur bei reinrassigen Racern üblich, bekommt die FC53 Wasserballasttanks mit jeweils 1000 Litern Kapazität. Der Hubkiel reicht von hafentauglichen 1,60 Meter bis zu enormen 3,75 Meter Tiefgang. Eine Vielzahl von Versteifungen einschließlich dreier Schotten vor dem Lebensraum unter Deck sorgt für die notwendige Festigkeit.\nDie Box für den Hubkiel wurde von Innendesigner Pierre Forgia clever genutzt, um den Platz im breiten Salon zu unterbrechen, indem sie auch als zentrale Sitzbank für den Salontisch fungiert. Insgesamt lädt die Anordnung unter Deck geradezu zu ausgedehnten Langfahrten ein.\nZwei Kühlschränke und ein 750-Liter-Frischwassertank, der theoretisch unterwegs in fünf Stunden mit eigener Aufbereitungsanlage selbst gefüllt werden kann, sprechen für sich. 700 Liter Diesel sorgen für eine angemessene Reichweite. Bug- und Heckstrahlruder unterstützen die Hafenmanöver mit zweiköpfiger Crew.\nMehr Informationen: www.knierim-yachtbau.de


Mega-Erfolg: Dschungelcamp toppt alle bisherigen Staffeln | Promiflash.de\nMega-Erfolg: Dschungelcamp toppt alle bisherigen Staffeln\n17. Jan. 2016, 11:28 - Bianca\nDas gab es noch nie bei Ich bin ein Star - Holt mich hier raus: So viele Zuschauer, wie sich an Tag zwei vor den Fernsehbildschirmen versammelten, hat es vorher noch nie für diesen Zeitpunkt gegeben. Den zwölf Promis der diesjährigen Staffel, gelang es den besten Wert für den zweiten Tag seit den vergangenen neun Staffeln zu erzielen. Damit kann das Dschungelcamp für sich einen absoluten Traumstart verzeichnen.\nInsgesamt sahen 7,96 Millionen Zuschauer, die Sendung am zweiten Tag des Dschungel-Abenteuers an, wie RTL berichtet. Für einen Samstagabend um 22.15 Uhr waren dies absolute Traumwerte. In der Zuschauergruppe war das Dschungelcamp die erfolgreichste Sendung. Den Höhepunkt erreichte die zweite Sendung der Ekelshow mit 8,67 Millionen Zuschauern.\nDa scheint das neue Konzept des Senders für das Dschungelcamp doch tatsächlich Früchte zu tragen. Ganz neu ist in der Jubiläumsstaffel, dass die Camper in den ersten Tagen auf zwei verschiedene Camps aufgeteilt sind und gegeneinander in den Dschungelprüfungen antreten müssen.


Attila Hildmann, Vegan for Starters | Hello Vegan Onlineshop\nVEGAN FOR STARTERS, das Best of Attila Hildmann Kochbuch. Denn in diesem Buch sind die einfachsten und beliebtesten Rezepte aus vier seiner Kochbücher gesammelt.\nKategorien: Bücher, Haushalt & Mehr\nVegan for Starters – das perfekte Buch für Veganeinsteiger und Neugierige\nViele Rezepte von Attila Hildmann haben längst Kultcharakter: seine vegane Bolognese, seine Zucchini-Spaghetti, seine Burger, sein Curry-Blumenkohl, seine Kürbis-Pommes, seine Pralinen, Nussecken und Müsliriegel werden von Hunderttausenden begeistert nachgekocht und nicht nur von Veganern! Der Grund ist einfach: Attilas Rezepte schmecken großartig, sind weit gesünder als vergleichbare Normalkost und dabei komplett cholesterinfrei.\nAttila Hildmann ist Autodidakt, angehender Physiker und auf ungewöhnlichem Wege zur veganen Küche gekommen. Als sein Vater 2000 einen Herzinfarkt erlitt, begann er, sich intensiv mit dem Thema gesunde Ernährung zu beschäftigen. Er entschied sich für den kompletten Verzicht auf tierische Produkte in seiner Nahrung und eine vegane Lebensweise. Der Mangel an ideenreichen Rezepten und Kochbüchern ließ ihn kreativ werden, er brachte sich selbst das Kochen bei und dachte sich neue Gerichte aus. Durch die Umstellung zur veganen Kost in Kombination mit Sport verlor er 35 Kilo Übergewicht und seine medizinischen Werte verbesserten sich eindrucksvoll. Seine lockere Art, seine Einstellung zu gesunder Ernährung und klimafreundlichem Kochen kombiniert mit Sport trifft den Zeitgeist. Ob 8-Pack, Ironman oder Vegan for Fit-Challenge Sportbegeisterte kommen genauso auf ihre Kosten wie Kochfans.\nSchreibe die erste Bewertung für „Attila Hildmann, Vegan for Starters“ Antworten abbrechen


Rechtsanwälte LS: Arbeitsrecht, Sozialplan, Abfindung, Altersdiskriminierung, Rente, Arbeitslosengeld, Kündigung\nNach einer erst kürzlich bekannt gewordenen Entscheidung des Landesarbeitsgerichts (LAG) Rheinland-Pfalz darf ein betrieblicher Sozialplan für gekündigte Mitarbeiter altersabhängige Zahlungen vorsehen. Eine rechtswidrige Diskriminierung wegen des Alters sei darin nicht zu sehen.\nDas Landesarbeitsgericht wies mit seinem Urteil die Klage eines Arbeitnehmers ab, ließ jedoch zugleich wegen der grundsätzlichen Bedeutung der Sache die Revision zum Bundesarbeitsgericht (BAG) in Erfurt zu. Der Kläger hatte sich als entlassener Mitarbeiter dagegen gewandt, dass er aus einem Sozialplan lediglich Leistungen in Höhe von 22.200,00 EUR erhalten sollte. Stattdessen glaubte er, eine Ansprüche in Höhe von 157 000,00 EUR zu haben. Der streitgegenständliche Sozialplan sah für Mitarbeiter, die - wie der Kläger - nach Bezug von Arbeitslosengeld I Anspruch auf die gesetzliche Rente haben, deutliche Abschläge vor. Der Kläger wertete dies als unzulässige Diskriminierung älterer Mitarbeiter. Das LAG sah die Sache indes anders. Ein Sozialplan habe sich an den wirtschaftlichen Nachteilen der Mitarbeiter zu orientieren. Wer - wie der Kläger - kurz vor der Rente stehe, habe zwangsläufig geringere Nachteile zu befürchten als jüngere Arbeitnehmer. Daher sei die unterschiedliche Behandlung sachlich gerechtfertigt. Eine rechtswidrige Diskriminierung wegen des Alters sei nicht gegeben.\nDazu heißt es in dem Urteil vom 12.03.2011 wörtlich:\n... Nach § 10 Satz 3 Nr. 6 AGG können die Betriebsparteien eine nach Alter oder Betriebszugehörigkeit gestaffelte Abfindungsregelung vorsehen, in der sie die wesentlich vom Alter abhängenden Chancen auf dem Arbeitsmarkt durch eine verhältnismäßig starke Betonung des Lebensalters erkennbar berücksichtigen, oder auch Beschäftigte von den Leistungen des Sozialplans ausschließen, weil diese, gegebenenfalls nach Bezug von Arbeitslosengeld I, rentenberechtigt sind. Mit dieser Vorschrift hat der Gesetzgeber den Betriebsparteien einen Gestaltungs- und Beurteilungsspielraum eröffnet, der es ihnen unter den in der Vorschrift bestimmten Voraussetzungen ermöglicht, das Lebensalter als Bemessungskriterium für die Sozialplanabfindung heranzuziehen. ... Unter Anwendung dieser Rechtsprechungsgrundsätze auf den vorliegenden Fall, haben die Betriebsparteien die Interessen der „rentennahen“ Altersgruppe, der der (am 10.06.1949 geborene) Kläger angehört, im Sozialplan vom 05.11 .2009 nicht unverhältnismäßig stark vernachlässigt, wie die Berufung meint. Der Kläger erhält zusätzlich zu den Sozialzuschlägen von € 6 .000, 0 eine Abfindung von € 16.200,00. Dass der Kläger wegen zwei Scheidungen - trotz einer besonders langjährigen Rentenversicherung von über 45 Jahren - nur eine relativ geringe Altersrente von ca. € 1.000,00 monatlich beziehen wird, macht die Regelung in § 3 des Sozialplans nicht unverhältnismäßig. Auf die konkrete wirtschaftliche Absicherung des Klägers, dessen persönliche Rente sich durch zwei Versorgungsausgleiche verringert, kommt es nicht an. Mit den Vorschriften über die gesetzliche Rentenversicherung und ihre Ausgestaltung hat der Gesetzgeber ein geeignetes Altersversorgungssystem für Arbeitnehmer geschaffen, das nach ihrem Ausscheiden aus dem Erwerbsleben ihren Lebensunterhalt sicherstellt. Durch die von beiden Arbeitsvertragsparteien entrichteten Beiträge erwerben die Arbeitnehmer eine Altersrente, die ihre wirtschaftliche Existenzgrundlage nach Wegfall des Arbeitseinkommens bilden soll. Die Höhe der sich im Einzelfall aus der gesetzlichen Rentenversicherung ergebenden Ansprüche ist für die Wirksamkeit eines Sozialplans ohne Bedeutung. ..."\nLandesarbeitsgericht Rheinland-Pfalz, Urteil vom 12.03.2011 - 10 Sa 547/10\nStichwörter: Arbeitsrecht, Sozialplan, Abfindung, Altersdiskriminierung, Rente, Arbeitslosengeld.


SKI Ingenieurges. mbH: Stahlrohrturm\nErneuerbare Energien Onshore-Windenergieanlagen Stahlrohrturm\nDer Stahlrohrturm als Standard-Variante\nAufbau eines Stahlrohrturms [Bildquelle HAU, 2002]\nDer Stahlrohrturm besteht aus mehreren Sektionen, die entweder eine zylindrische oder konische Form aufweisen (s. Abbildung rechts). Jede Turmsektion wird in Fertigungsstätten aus einzelnen Rohrschüssen zusammengesetzt, die zuvor aus Grobblechen mit Brennschneideanlagen zugeschnitten und mit Rundwalzenbiegemaschinen umgeformt werden. Die Länge der Einzelschüsse ist durch die Abmessungen der Biegemaschine begrenzt und beträgt meistens 3.0 bis 3.5m. Nachdem bei allen Rohrschüssen die Längsnaht geschweißt wurde, wird der erste Rohrschuss mit einem Ringflansch verschweißt. Durch den Ringflansch erhält der erste Turmschuss seine Formstabilität, sodass weitere Rohrschüsse mit Rundnähten angeschweißt werden können. Dafür werden die Rohrschüsse mit Heftschweißungen fixiert und auf Rollenböcken gelagert. Die horizontal liegende Sektion kann somit um ihre Längsachse rotieren. Die Längen der so entstehenden Turmsektionen richten sich hauptsächlich nach den Transportkapazitäten und können bis zu 35 m betragen.\nNach dem Verschweißen der kompletten Sektion werden Befestigungspunkte für die im Turm vorhandenen Installationen aufgeschweißt. Im Anschluss daran erfolgt der Korrosionsschutz bei den einzelnen Turmsektionen sowie die Installation der Turminnenausstattung. Letztendlich werden die Turmsektionen mit Spezialfahrzeugen auf die Baustelle transportiert, dort sukzessive mit einem Mobilkran errichtet und über Ringflanschverbindungen miteinander verschraubt.\nLeistungsspektrum für Stahlrohrtürme\n1. und 2. Eigenfrequenz von einem zylindrischen Stahlrohrturm\nIm Rahmen der Bemessung von stählernen Turmkonstruktionen für Windenergieanlagen können folgende Leistungen angeboten werden:\nLastsimulationen im Grenzzustand der Tragfähigkeit\nBerechnungen von Ermüdungslasten im Zeit- und Frequenzbereich\nBeulanalysen für einzelne Rohrsektionen\nNachweise für Schweiß- und Schraubenverbindungen\nBerechnung von Ringflanschverbindungen\nBerücksichtigung von Wellenlasten bei Offshore-Türmen\nAuslegung von Grouted Joints und Pile-Sleeve-Verbindungen\nLokale Spannungs- und Ermüdungsberechnungen für Rohrknoten\nBeulanalysen für Schalentragwerke\nStahlrohrtürme gehören aufgrund ihrer Geometrie und Schlankheit zu den Schalentragwerken. Insofern sind für die Türme auch die Stabilität gegen Schalenbeulen nachzuweisen, wobei folgende Lastfälle zu beachten sind:\nAxialdruckbeulen infolge Normalkraft und Biegung\nUmfangsdruckbeulen infolge Wind- und Wellenlasten\nUmfangsschubbeulen infolge Torsion\nInteraktion aus den obigen Lastfällen\nAxialdruckbeulen infolge reiner Biegebeanspruchung (180° Modell für eine Turmsektion)\nUmfangsschubbeulen infolge reiner Torsionsbeanspruchung (360° Modell für eine Turmsektion)


Branchenaktualisierung Lebensmittel und Getränke – 3. Quartal 2021 | Stout\nBranchenaktualisierung Lebensmittel und Getränke – 3. Quartal 2021\nLebensmittel und Getränke Branchenaktualisierung – 3. Quartal 2021\nStarkes Comeback bis zum 3. Quartal 2021 beobachtet\nDie Branche Lebensmittel und Getränke hat in den letzten 18 Monaten eine bemerkenswerte Achterbahnfahrt hinter sich. Der Einzelhandel hat eine langfristige Aufwärtsverschiebung der Verbraucherausgaben in Lebensmittelgeschäften erlebt (dies wird auch in Zukunft erwartet), wohingegen die Gastronomie sich von einem einst unvorstellbaren Niveau erholt hat. Die zunehmende Verfügbarkeit von COVID-19-Impfungen, der Rückgang der Infektionsraten und die allgemeine Wiedereröffnung von Unternehmen haben die Bedenken hinsichtlich der Delta-Variante verdrängt. Da die Ungewissheit allmählich nachlässt, konzentrieren sich Käufer wieder auf strategische Initiativen und von Geldgebern unterstützte Möglichkeiten. Starke Auftragsbestände, Verkäufer, die sich auf Transaktionen vorbereiten, Käufer (sowohl strategische als auch finanzielle), die wieder für Geschäfte offen sind, und Kreditmärkte, die so akkomodationsfähig sind wie immer, haben zu einer starken Erholung der M&A-Märkte geführt.\nDie Aktivitätspause zu Beginn des zweiten Quartals 2020 ermöglichte es Verkäufern, sich auf operative und kostenseitige Effizienzsteigerungen in ihren Unternehmen zu konzentrieren. Wir als Berater waren in der Lage, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten, um bereit zu sein, den Markt zu betreten, sobald sich die allgemeine Stimmung geändert hat. Seit dem 4. Quartal 2020 sind Projekte, die nach dem Ausbruch der Pandemie gestoppt wurden, deutlich vorangekommen. Es hat sich wieder ein Verkäufermarkt entwickelt. Die Nachfrage nach gesunden, nachhaltigen und wachstumsfähigen Unternehmen übersteigt das Angebot an solchen Unternehmen, was zu hohen Bewertungen führt.\nDie M&A-Aktivitäten in der Lebensmittel- und Getränkebranche haben in den ersten neun Monaten des Jahres 2021 weiter zugenommen. Seit Jahresbeginn stieg das Volumen mit 161 abgeschlossenen Transaktionen um 5 % und der Wert um 43 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum – eine beeindruckende Entwicklung, wenn man bedenkt, was die Weltwirtschaft seit Beginn der Pandemie erlebt hat.\nWichtigste Schlussfolgerungen aus dem 3. Quartal\nDeutliche Dynamik der COVID-19-Erholung bei M&A-Aktivitäten zu beobachten\nStrategische Käufer dominieren weiterhin die M&A-Aktivitäten in der Lebensmittel- und Getränkebranche, auf sie entfielen 3 von 4 abgeschlossenen Transaktionen\nDie Aktivität der Finanzinvestoren hat seit Jahresbeginn um fast 100 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zugenommen mit 47 abgeschlossenen Transaktionen gegenüber 24 Transaktionen vor einem Jahr\nDie EBITDA-Multiplikatoren für die Zukunft nähern sich in vielen Segmenten den 10-Jahres-Hochs\nWichtige makroökonomische Indikatoren haben sich verbessert, abgesehen vom inflationären Druck auf die Rohstoff- und Arbeitskräfteversorgung (der sich wahrscheinlich noch verstärken wird, bevor er nachlässt)\nHISTORISCHES M&A-VOLUMEN UND -WERT\nBis zum dritten Quartal 2021 nahmen von Geldgebern unterstützte Transaktionen um 96 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zu, während strategische Transaktionen um 12 % leicht zurückgingen. Private-Equity-Aktivitäten profitierten von dem reichlichen Angebot an Fremdkapital (d. h. offene Kreditmärkte) und Eigenkapital (über neue Fondsaufstockungen). Die Möglichkeit einer erheblichen Erhöhung der Steuersätze für langfristige Kapitalgewinne – von 23,8 % auf 31,8 % einschließlich des 3 %igen Zuschlags auf individuelle Einkommen über 5 Millionen USD – ist eindeutig ein Motivationsfaktor für private Verkäufer.\nIN DEN LETZTEN 12 MONATEN ABGESCHLOSSENE TRANSAKTIONEN (NACH KÄUFERTYP)\nTRANSAKTIONEN NACH KATEGORIE, letzte 12 Monate (TTM)\nNach einer längeren Phase der Unsicherheit zeigen strategische und finanzielle Käufer wieder stärkeres Interesse an Fusionen und Übernahmen. Starke Zuwächse gab es in den Bereichen Backwaren/Snacks (+100 % TTM), Getränke (+24 %) und Vertrieb (+40 %). Das Transaktionsvolumen im Einzelhandel (+37 %) nahm stark zu, was wahrscheinlich darauf zurückzuführen ist, dass (i) in dieser Kategorie in den letzten Jahren kaum Aktivitäten zu verzeichnen waren, (ii) die Akteure der Branche über reichlich Barmittel in ihren Bilanzen verfügen und (iii) das Konsumverhalten der Verbraucher und die staatliche Unterstützung (Konjunkturprogramme, jüngste Erhöhungen der Leistungen beim Lebensmittelhilfe-Programm) für starken Rückenwind sorgen. Darüber hinaus bot die steigende Nachfrage nach gesunden, natürlichen Produkten Käufern eine Vielzahl von Möglichkeiten, strategische, wachstumsstarke Vermögenswerte in vielen Segmenten zu erwerben. Zu den Sektoren, die im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Rückgänge verzeichneten, gehörte der Bereich Proteine, der vor allem aufgrund der weit verbreiteten Unsicherheit in der Lieferkette zurückblieb.\nÜberblick kürzlicher Transaktionen\nWichtige Transaktionen in den Jahren 2020 und 2021 waren unter anderem:\nBackwaren/Snacks: Die Hormel Foods Corporation erwarb im Juni 2021 das Nussgeschäft der Kraft Heinz Companies für 3,4 Milliarden USD (oder das 12,5-fache EBITDA).\nVerpackte Waren/Fertigwaren: Crisco Oils and Shortening wurde im Dezember 2020 für 550 Millionen USD (oder das 8,1-fache EBITDA) von B&G Foods North America übernommen.\nZutaten/Aromen: Global Ingredients Segment von SunOpta wurde im Dezember 2020 für 390 Millionen USD (oder das 10,0-fache EBITDA) von Amsterdam Commodities übernommen.\nGetränke: SweetWater Brewing Company wurde im November 2020 für 366 Millionen USD (oder das 16,3-fache EBITDA) von Aphria übernommen.\nGetränke: Rockstar wurde im April 2020 für 4,7 Milliarden USD (oder das 19,8-fache EBITDA) von PepsiCo übernommen.\nVertrieb: Smart Foodservice Stores wurde im April 2020 für 970 Millionen USD (oder das 11,4-fache EBITDA) von US Foods übernommen.\nAUSGEWÄHLTE EBITDA-MULTIPLIKATOREN FÜR TRANSAKTIONEN\nMarktmultiplikatoren zeigen Stärken und Schwächen in den einzelnen Segmenten auf\nDie Lebensmittel- und Getränkebranche hat im dritten Quartal 2021 starke Marktmultiplikatoren für die Zukunft erzielt. Die Segmente Getränke, Vertrieb und Zutaten/Aromen haben alle 10-Jahres-Hochs für EV/prognostiziertes EBITDA erreicht oder sich diesen angenähert. In den Segmenten Getränke, Zutaten/Aromen und Backwaren/Snacks hat sich die Marktstimmung durch das allgemein gestiegene Interesse an gesunden, natürlichen Produkten, die deutlich höhere Chancen bei den Margen bieten, verbessert. Das Segment Vertrieb wurde durch eine beträchtliche Erholung in der Gastronomie angekurbelt, nachdem die Auswirkungen von COVID-19 im Frühjahr 2020 einen Umsatzrückgang von bis zu 70 % verursacht hatten. In den Segmenten Protein und Molkereierzeugnisse sind die logistischen Probleme nach wie vor groß, und diese Herausforderungen haben viele Führungskräfte gezwungen, ihre Lieferketten zu überprüfen, um flexibler zu sein, was einen langfristigen Wert für die Zukunft schaffen kann. Es wird erwartet, dass die Hauptakteure in der Lebensmittel- und Getränkebranche, die über starke Bilanzen und reichlich Barmittel und Eigenkapital verfügen, in Zukunft Wachstumsinitiativen durch Übernahmen verfolgen werden, um ihre Geschäftsbereiche zu diversifizieren und neue Einnahmequellen zu erschließen, die den aktuellen Trends entsprechen. Für die Opfer des derzeitigen Umfelds mit weniger guten Bilanzen könnte die Prüfung aller strategischen Optionen, einschließlich einer gerichtlichen oder außergerichtlichen Restrukturierung, von Vorteil sein.\nAKTUELLE PROGNOSTIZIERTE EBITDA-MULTIPLIKATOREN IM VERGLEICH MIT DER HISTORISCHEN SPANNE DER LETZTEN 10 JAHRE\nStetiger Anstieg der Aktienkursperformance in der Lebensmittel- und Getränkebranche\nNach einem starken Einbruch in allen Wirtschaftssektoren zu Beginn der Pandemie haben sich die Aktien der börsennotierten Lebensmittel- und Getränkeunternehmen in den letzten zwölf Monaten außergewöhnlich gut entwickelt. Zu den Bereichen mit der besten Performance gehörten Vertrieb und Protein, die einen Kursanstieg von rund 66 % bzw. 45 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum verzeichneten. Während alle Segmente im Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine positive Aktienkursentwicklung verzeichneten, übertrafen nur die beiden oben genannten Segmente den S&P 500 Index. Weitere Trends sind unter anderem:\nVertriebshändler in der Gastronomie profitierten von der gestiegenen Nachfrage nach Lebensmitteln in Restaurants und außer Haus, da die Pandemie-Beschränkungen nachgelassen haben.\nDie Umsätze in den Lebensmittelgeschäften sind weiter gestiegen, da der Trend zum Bevorratung in den Haushalten in den USA über den Höhepunkt von COVID-19 hinaus anhält.\nDie jüngste unterdurchschnittliche Performance im Vergleich zum S&P ist wahrscheinlich auf die starke Erträge zurückzuführen, die bereits im dritten Quartal des vergangenen Jahres verbucht wurden, und nicht auf strukturelle Hindernisse für die Zukunft.\nAKTIENKURSPERFORMANCE IN DER LEBENSMITTEL- UND GETRÄNKEBRANCHE NACH SEGMENT


Greifswald – Künftig gilt Tempo 30 in der Pappelallee – OZ - Ostsee-Zeitung\nVorpommern Greifswald Künftig gilt Tempo 30 in der Pappelallee\nGreifswald – Künftig gilt Tempo 30 in der Pappelallee\nGreifswald. Die Stadt kommt der Forderung des Schulelternrates des Ostseegymnasiums nach. In Höhe der Schule, zwischen Liebknechtring und Freizeitbad, soll künftig Tempo 30 gelten. Autofahrer würden zudem per Verkehrsschild darauf hingewiesen, dass sie auf Kinder achten müssen, heißt es.\nDiese Beschilderung erfolge vorbeugend, so Heidrun Enders von der Verkehrsbehörde der Hansestadt. „Unsere Untersuchungen haben keine konkreten Gefahren aufgezeigt“, sagte sie auf der Sitzung der Ortsteilvertretung Ostseeviertel. Die Prüfung erfolgte auf Antrag der Bündnisgrünen der Bürgerschaft, die die Forderung von Anliegern zur Geschwindigkeitsbegrenzung aufgriffen. Nach Ansicht von Elternvertretern des Ostseegymnasiums sind die Verhältnisse in der Pappelallee chaotisch und gefährlich (die OZ berichtete). Hunderte Schüler der Grundschule, des Gymnasiums, der Berufsfachschule und des Berufsbildungswerks kommen hier zum Unterricht. Dazu gesellen sich viele andere Besucher wie beispielsweise Gäste der Schwimmhalle oder der Parkklinik.\nHeidrun Enders sieht indes keine gefährliche Situation in der Pappelallee. So hätten die vorgenommenen Geschwindigkeitsmessungen gezeigt, dass sich die Pkw-Fahrer ganz überwiegend an die jetzige Geschwindigkeitsbegrenzung auf 50 km/h halten. Die Fachleute verwenden als Maßstab der Verkehrssicherheit die „85 Prozent-Geschwindigkeit“. Wenn sich 85 Prozent der Autofahrer an die Höchstgeschwindigkeit halten, dann gilt das „verträglich“, auf einer Ampel entspreche das „Grün“.\nIm Fall der Pappelallee fuhren 85 Prozent der Autofahrer nicht schneller als 41 km/h. „In der Spitzenzeit von 7 bis 8 Uhr waren es 38 km/h“, so die Verwaltungsmitarbeiterin. Dann fahren viele Elterntaxen ihre Kinder zur Schule in die Pappelallee. Auch hätten die Verkehrsteilnehmer ihr Verhalten im Vergleich zu den letzten Untersuchungen im Jahre 2008 deutlich verbessert. Damals sei es recht chaotisch zugegangen, hätten sich Eltern gegenseitig behindert oder im Kreisverkehr angehalten, berichtete Enders. Bei der aktuellen Untersuchung der Situation hätten die Eltern dagegen die Parkplätze oder die Bushaltestelle zum Ein- und Aussteigen genutzt.\n„Kinder verhalten sich aber spontan“, gab Heidrun Enders zu bedenken. Darum habe man für die Neubeschilderung in der Pappelallee entschieden. eob\nIndustrie erwartet gutes Jahr Fast zehn Prozent mehr Auto-Neuzulassungen im September\nSie befinden sich hier: Greifswald – Künftig gilt Tempo 30 in der Pappelallee – OZ - Ostsee-Zeitung


Wertvolle Ressourcen\t- labor&more\n01.12.2020 10:26 - Über uns - Mediadaten - Impressum & Kontakt - succidia AG\nEine besondere Art der Investition in die Zukunft\nvon Dr. Karine Sargsyan, Dr. Tanja Macheiner\nIm Jahre 2007 wurde die Biobank Graz unter der Leitung von Dr. Karine Sargsyan institutionell in die Forschungsinfrastruktur der Medizinischen Universität Graz eingebunden. Diese baute auf bereits bestehenden Sammlungen wie der des Institutes der Pathologie und der Klinischen Abteilung für Onkologie der Medizinischen Universität Graz auf. Heute stellt die Biobank Graz mit über 5 Millionen Proben die größte Biobank Europas dar . Jene Proben entstammen von Residuen routinemäßiger diagnostischer oder therapeutischer Eingriffe wie zum Beispiel Restblut einer routinemäßigen Blutabnahme, das für keine weiteren Laboruntersuchungen benötigt wird. Bei den betreffenden Proben handelt es sich um kryokonservierte Gewebeproben, paraffingelagerte Proben, aber auch um Körperflüssigkeiten wie Serum, die bei minus 80 °C gekühlt archiviert werden. Um solche Proben gemeinschaftlich mit anderen Biobanken nutzen zu können, sind Standardisierungsprozesse hinsichtlich Probenentnahme und Lagerung nötig . Aber auch die Datenverwaltung und der Datenschutz stellen für sich bereits Herausforderungen dar. Erst das Sammeln und Zusammenschließen von medizinischen Proben und Daten ermöglichte es auch, zum Beispiel seltene Erkrankungen oder genetische Assoziationsstudien, die eine hohe Anzahl an Probanden erfordern, um zu signifikanten Ergebnissen zu gelangen, mit ausreichender Kohortengröße zu untersuchen. Die Biobank Graz verfolgt zurzeit eine kombinierte Sammelstrategie – zum einen das Sammeln von pathologischen Routineproben aus der steirischen Bevölkerung in der natürlichen Häufigkeit von diversen Erkrankungen und zum anderen eine krankheitsspezifische Sammelstrategie, basierend auf fünf Forschungsschwerpunkten der Medizinischen Universität Graz . Es sei auch erwähnt, dass es sich bei der Biobank Graz um eine Non-Profit-Institution handelt, die dem Wohle der Allgemeinheit zugutekommen soll. Prof. Dr. Berthold Huppertz, Direktor der Biobank Graz, versuchte im Rahmen einer Informationsveranstaltung den Nutzen von Biobanking mit folgenden Worten einfach zu erklären: „Vom Spenden einer Probe an die Biobank hat der Spender selbst selten einen Vorteil, ähnlich einer Blutspende, die dem Donator selbst selten helfen wird. Aber jemand anderem könnte damit in unbestimmter Zukunft das Leben gerettet werden.“ Das Spenden von Proben an die Biobank Graz stellt natürlich einen ebenso freiwilligen Akt dar wie eine Blutspende. Die Spender werden zuvor auch mit einem ausführlichen Arzt-Probanden-Gespräch und einem von der Ethikkommission positiv bewerteten Informed Consent informiert und aufgeklärt. Und die rege Teilnahme spiegelt auch die Akzeptanz und Befürwortung in der Bevölkerung wider. Um der wachsenden Probenanzahl bei international standardisierter Qualität sowie der steigenden Probennachfrage nachkommen zu können, sind Automatisierungsprozesse unausweichlich.\nGute Automatisierungstechniken sparen Zeit, Energie und Personalkosten und erhöhen die Prozesssicherheit\nDie auf verschiedene Bereiche ausgeweitete Automatisierung wächst mit den Anforderungen an die Biobank Graz. Eine der letzten derartigen Umsetzungen beinhaltete die Semiautomatisierung des Lagersystems für paraffineingebettete Gewebeproben. Hierzu wurde von YLOG unter Mitarbeit der TU Graz und Biobank Graz ein halb automatisches Lager entwickelt, das nicht nur energie-, platz- und Personalkosten sparend ist, sondern gewissermaßen auch intelligent . Dazu sind die kleinen effizienten Transportwagen, die zwischen den engen Regalen herumdüsen, mit schnell ladenden Kondensatoren und der Kenntnis von „Verkehrsregeln“ ausgestattet. So lassen sich auch große Men gen an Proben schnell und ordnungsgemäß ein- und auslagern (Abb. 1). Die Proben selbst werden dazu unter anderem mit einem 2D-Barcode versehen.\nDer nächste größere Automatisierungsschritt umfasst das Handling mit flüssigen Proben. Dazu wird zurzeit in Kooperation mit der Firma Hamilton ein Pipettierroboter, der 24 Stunden am Tag einsatzbereit ist und aliquotierte Proben auch sofort einfrieren und mit einem Labor sowie Biobank Graz IT kommunizieren kann, integriert. Auf diesen Weg kann Tag und Nacht die gleiche Prozesssicherheit bei der Verarbeitung, Aufbereitung und Lagerung von Flüssigproben wie Blut gewährleistet werden. Ebenso werden dabei Zeit- sowie Lösungsmittelverbrauch und damit Kosten gesenkt. Durch Standardisierung und Automatisierung der Laborabläufe verringern sich Unterschiede in Resultaten, die sonst durch unterschiedliches Handling einzelner Laboranten und Laborantinnen entstehen .\nFür das Jahr 2012 ist auch noch ein automatisiertes minus 80° C-Lagersystem angedacht. Diesbezüglich wurde auch schon Vorarbeit geleistet wie das Austesten adäquater Probenaufbewahrungsbehälter, deren aufgedruckter 2D-Barcode temperatur-, lösungsmittel- und chemikalienbeständig sein muss. Aber die Behälter selbst müssen eben auch bei niedrigsten Temperaturen dicht, beständig und belastbar sein . Zusätzlich sind auch Automatisierungen im Bereich der Probenlagerung mit Flüssigstickstoff geplant.\nWeitere zukünftige Entwicklungsschritte\nEs reicht nicht einfach nur, ein großes Proben- und Datenangebot für die Forschung zu lagern und zu speichern. Diese wertvollen Ressourcen können dem allgemeinen gesundheitlichen Wohl nur dann dienlich sein, wenn sie für die qualitativ hochwertige Forschung gut zugänglich sind. Um die Kommunikation zwischen Forschern und Biobank Graz global zu verbessern, wurde das „Service & Communication Center (SCC)“ eingerichtet. Dabei handelt es sich um ein lokales und zentrales Informations- und Vermittlungsservice für probenspezifische Forschungsanfragen. Der Vorteil für den Kunden besteht darin, dass die Forschungsprojekte von der Projektidee bis zur Umsetzung begleitet werden. Zusätzlich dazu dient das SCC in Zukunft auch dem Knowhow-Transfer durch Consulting und Training von zukünftigen Biobankern. Da an der Biobank Graz nicht nur die Anzahl der Proben und unterstützten Projekte von Jahr zu Jahr steigt, sondern auch die fachliche Kompetenz, ist für 2014 ein Umzug in das derzeit im Bau befindliche Zentrum für Wissens- und Technologietransfer geplant . An dieser Stelle sei auch zu erwähnen, dass die Biobank Graz nicht nur wertvolle Ressourcen für die medizinische Forschung akquiriert und bereitstellt, sondern sich auch selbst aktiv in die Forschung integriert. Dieses wissenschaftliche Engagement reicht von ethischen Studien, die unter anderem den Brückenschlag zwischen Bevölkerung und medizinischer Forschung verbessern sollen bis hin zu Asservierungstechniken. Die Biobank Graz agiert weiterhin als Basis für die Erforschung diverser Stoffwechsel-Biomarker im Rahmen des K-Projekts (COMET Programm), das sich mit weit verbreiteten Erkrankungen wie Diabetes mellitus, koronare Herzkrankheit und Infarkt, Lebererkrankungen und vielen mehr auseinandersetzt. Das zuletzt genannte Projekt umfasst 15 industrielle und 5 wissenschaftliche Partner .\n2009 wurde bereits ein internationales Sekretariat für das Globale Netzwerk Biologischer Ressourcen-Center unter der Leitung von Prof. Zatloukal in Graz eröffnet. Das dazugehörige „Biobanking and Biomolecular Research Infrastructure“- Projekt (BBMRI) hat bereits 280 beteiligte Institutionen und wird als die erfolgreichste Forschungsinfrastruktur im siebten Rahmenprogramm der EU genannt. Dies entspricht auch den Zielen der Biobank Graz, sich in ein internationales Biobankennetzwerk zu integrieren und seine Implementierung so gut als möglich zu unterstützen. Diesem Vorhaben wird zudem auch Vorschub geleistet, indem die Biobank Graz ihr Knowhow in Form von „Coaching for Biobanking“ auch über Kooperationen mit anderen Biobanken aus Südosteuropa teilt.\nFoto: © Dr. Tanja Macheiner\nDr. Karine Sargsyan\nDr. Tanja Macheiner


Jobman Flanellhemd rot/Petrol | Schutzkleidungsprofi.de GmbH\nJobman Flanellhemd rot/Petrol\nBitte wählen rot/blau dunkelgrau/orange\nEchter, gewobener Baumwollflanell. Zwei Brusttaschen mit Klappen und Knöpfen. Kratzfeste... mehr\nProduktinformationen "Jobman Flanellhemd rot/Petrol"\nEchter, gewobener Baumwollflanell. Zwei Brusttaschen mit Klappen und Knöpfen. Kratzfeste Kunststoffknöpfe.\nPflegehinweis: Bügeln bei mittlerer Temperatur, max. 150° C, Maschinenwäsche, max. 40° C, Nicht chloren, Trockenreinigung P, Trocknen bei niedriger Temperatur\nFarbe: dunkelgrau/orange, rot/blau\nWeiterführende Links zu "Jobman Flanellhemd rot/Petrol"\nKundenbewertungen für "Jobman Flanellhemd rot/Petrol"


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Kfz-Ladeadapterfrage – Zubehör für Asus Eee Pad Transformer – Android-Hilfe.de\nbin nun auch stolzer Besitzer eines Asus Transformer\nMich wundert es aber und verärgert mich auch etwas, das man den Transformer nur mit anscheinend 15V-1,2A laden kann (laut Aufdruck der Ladestation)\nDas wurde hier auch schon alles durchgekaut.\nMeine Frage ist nun: Theoretisch kann man ja das Gerät an 5V anschließen, nur würde es halt dauern durch die niedrige Amperezahl.\nIch habe nun ein Kfz-Ladegerät gefunden, das zwar nur 5V Ausgangsspannung hat, aber 2,1A liefert.\nHier der link: USB PA KFZ MINI2 - USB 2-Port Lade-Adapter 12V - 24V - USB - Ladegeräte für USB-Geräte bei reichelt elektronik\nDer Strom und Ich sind keine Freunde......\nIst das beim Galaxy Tab und Co. auch so bescheuert?\nUSB 3.0 hat ja auch nur 5V und 900mA, also wird man den Transformer nie am PC laden können.......ziemlich bescheiden find ich\nnee geht leider nicht, da die ausgangsspannung nur 5 volt sein wird.\ndie 12/24 volt sind die eingangsspannungen (KFZ). das tf braucht ca. 12 volt.\nbitte deshalb trotzdem nicht direkt an die autobatterie klemmen ;-)\nHey Dank Dir,\n12V 1-1,5A Output.\nSollte nicht das Problem sein was zu finden ;D\nNatürlich kannst du das TF mit dem Ladegerät laden. Allerdings wie bei allen 5V (also USB) Quellen nur so lange sich das TF im StandBy befindet... und dann dauert es auch noch lang... von 20% auf 100% hats bei mir an 5V mit 0.9A ca 6 Stunden gedauert.\nDamit fällt eine Nutzung als Navigation weg\nDUAL USB CAR CHARGER 3.1 A FOR ASUS Eee TRANSFORMER TAB | eBay\n^^ laut Text und Specs müsste der gehen.\nEtwas teuer um es zu testen und dann funktioniert es nicht. Aber Danke für die Info\nDas Teil da bei ebay funzt nicht.\nDie Transe brauch eine gewisse Grundspannung um in den "Lademodus" zu gehen.\nNatürlich geht das Gerät als Navi im Auto, es fehlen immo nur die Ladeoptionen.\nMit einem Spannungswandler und dem originalem Ladegerät funzt das schon bestens ;D\nls Navi nutze ich immo Copilot 8 mit neuesten Karten und per Bluetooth ne GPS maus, da sind auch ohne Stromanschluss 5h Navigation locker machbar ;D\nIch bekomme die Tage ein 12v, 1A Output ladegerät mit female usb anschluss, da teste ich mal, ob die Spannung reicht.\nAlso ich hab es nun erstmal aufgegeben nach einem Ladekabel zu suchen.Ich nutze nen kleinen Spannungswandler und das Originale Ladekabel im Auto.......der Spannungswandler is nicht größer als ne Kippenschachtel, kann man also gut verstecken.\nMal schauen wann Asus da was passendes aufn Markt wirft.\nkannst du mir einen Link zu dem Spannungswandler zeigen?\nhallo und schöne weihnachten. der spannungswandler würde mich auch interessieren.\ndiesen link würde ich auch sehr gerne mal sehen. Wäre sehr net von dir!\nIch hab in meinem "Elektrolager" von meinem Panasonic Toughbook ein KFZ-Ladegerät (CF-AAV1601 AW) gefunden, das vielleicht für den Transformer nutzbar wäre.\nInput: 12V / 6,5A\nOutput: 15,6V / 3,85A\nHier wird noch ein Adapter von einem 2-poligen runden Stecker auf USB-3 benötigt, bzw. da es so etwas nicht geben wird, die Einzelteile zum Selberbauen.\nIch hab da noch ein altes Fujitsu Notebook Kfz Netzteil gefunden, hat Output: 15v 1,6a.\nKann ich das von den Werten her nutzen? Wegen der 1,6a gegenüber den 1,2a vom Orginal.\nDann müsste ich nur noch wissen, wie ich die 2 Kabel an USB 3.0 anklemmen muss?\nHi, wollte mal nachfragen ob es mit 12v funktioniert hat und wenn ja, ob es schneller ging als per 5v-usb.\ndazu meinen Senf: Ich habe das Goobay Netzteil von Amaz.. bekommen, und mit dem USB Adapter der da dabei ist an das Lade/Datenkabel vom Transformer dran gemacht. Verpolen ist nicht da da Kerben im Kabel und im Stecker des Netzteils sind.\nDa das Netzteil nur 12V bei max 1500 mAh liefert, aber trotzdem genauso schnell lädt wie das original Netzteil sollten die 12V also kein Problem darstellen.\nIch habe so einen 12 volt KFZ netzteil von Ebay, das wird direkt für das tf101 verkauft und funktioniert wunderbar. Es wird natürlich etwas langsamer geladen als am originalen Netzteil. Richtig merken tue ich das in der Praxis aber nicht\nHast du vllt einen Link zu diesem Netzteil?\nich hab mir einfach so ein ding geholt:\nBelkin AC Anywhere Wechselrichter 300 Watt: Amazon.de: Computer & Zubehör\nda kann man dann auch mal notebook aufladen oder sonstige geräte betreiben.\nis ja irgendwie doof, wenn man erst die 12 Volt auf 230 Volt wandelt und dann wieder auf 12 Volt.\nKönnten die, die hier von funktionierenden KFZ-Adaptern geschrieben haben bitte die Links ergänzen? Danke.\nWenn der Adapter keine 12 Volt liefert (also 5 Volt und 1A) wird dann wenigstens der Anschluss als Stromversorgung genutzt, eventuell ohne Ladung des Akkus? So würde das Transformer länger durchhalten. Weil mit GPS ist der Stromverbrauch schon ziemlich heftig. Musik könnte mna ja auch noch laufen lassen


Dampferle fahren wieder - Main-Post\nDampferle fahren wieder\nPeter Rauch Bad Kissingen\nDie Winterpause ist vorbei: Mit einem Kran wurden die beiden Schiffe am Montag in die Saale gehievt. Ab Karfreitag fahren die Schiffe wieder.\nWährend die "Saline" schon in der Saale schwimmt, hängt die "Kissingen" noch am Haken des 100-Tonnen Autokrans. Am Karfreitag beginnt für die beiden Dampferlich die Saison auf der Saale, und sie fahren wieder regelmäßig vom Rosengarten zur Saline.\nDie Winterpause ist vorbei, zumindest für die beiden Saaledampfer "Saline" und "Bad Kissingen". Am Montagvormittag hievte ein 100-Tonnen Autokran die beiden "Dampferlich", wie sie liebevoll von den Einheimischen genannt werden, wieder zurück in ihr nasses Element, in die Saale. Drei Tage bleiben nun der Besatzung, um die beiden dieselbetriebenen "Dampferle" wieder flott zu machen, denn die ersten Fahrten sollen schon am Karfreitag starten. Da ist noch viel zu tun, bis Mannschaft und Käpt'n "Klar Schiff" melden können.