centre for modern indian studies göttingen – Planet Clio\nAktuelles, centre for modern indian studies göttingen, centre for the study of developing societies new delhi, dhi london, forschung/themen, jawaharlal nehru university new delhi, king’s college london, king’s india institute london, max weber stiftung, Transnationale Geschichte, zakir husain centre for educational studies new delhi\nWie die Armut reduzieren? Eine neu begründete transregionale Forschergruppe erforscht die indische Bildungspolitik\nFür das Deutsche Historische Institut London beginnt das Jahr 2013 mit einer großen Aufgabe. In den nächsten fünf Jahren wird der Direktor des Londoner Instituts, Andreas Gestrich, Leiter einer transregionalen Forschungsgruppe in Neu-Delhi. In Kooperation mit dem King’s India Institute am King’s College in London und dem Centre for Modern Indian Studies (CEMIS) der Universität Göttingen soll zur Sozial- und Bildungspolitik in Indien seit dem 19. Jahrhundert geforscht werden. Das Thema des Projekts ‘Poverty Reduction and Policy for the Poor between the State and Private Actors’ wird dabei in sieben Forschungsbereiche aufgeteilt, die wir hier vorstellen.\nwaterdotorg | Flickr | CC BY-NC-SA 2.0\nWozu arbeitet die Transregionale Forschergruppe?\nTrotz der Geschwindigkeit seiner wirtschaftlichen Entwicklung bleibt Indien weltweit das Land mit den meisten Armen. Die Forschergruppe wird sich auf einen Aspekt der Armutsverringerung konzentrieren und vor allem zu Erziehungs- und Schulpolitik arbeiten. Ebenso wie Ernährung, Wohnen und Gesundheitsversorgung ist Bildung ein zentraler Politikbereich im Kampf gegen Armut. Die schnellen gegenwärtigen Änderungen im indischen Bildungssystem und neue privatwirtschaftliche Akteure machen das Thema zum vielversprechenden Gegenstand interdisziplinärer Forschung. Die von der Max Weber Stiftung finanzierte transregionale Forschungsgruppe versammelt weltweite Expertinnen und Experten aus Geschichtswissenschaft, Erziehungs- und Sozialwissenschaften, insbesondere aus Indien, Großbritannien und Deutschland. Sie ermutigt – bei Konzentration auf Indien – zum vergleichenden Arbeiten und wird sich mit vergleichbaren Projekten fortwährend austauschen.\n1. “Nineteenth- and twentieth-century global educational reform movements and their impact on universal schooling in India”\nBereits Mitte des 19. Jahrhunderts gab es neben den bekannten christlichen Missionen, sowohl von Kolonialmächten als auch von einheimischen Pädagogen und Intellektuellen, Anstrengungen zum Ausbau der Bildungsmöglichkeiten. In der Zwischenkriegszeit nahmen diese Anstrengungen, beeinflusst durch die beginnende indische Unabhängigkeitsbewegung und die europäischen und US-amerikanischen Bildungsreformbewegungen, deutlich zu. Zu dieser Entwicklung gehört auch die enge Verbindung Indiens mit dem New Education Fellowship, einem internationalen Netzwerk von Reformpädagogen. Das Netzwerk wurde 1921 gegründet und ist von Beginn an sehr mit Indien und insbesondere mit dem bengalischen Nobelpreisträger und Bildungsreformer Rabindranath Tagore verbunden. Am DHI London beschäftigt sich Valeska Huber in ihrer Habilitationsschrift ‘”The Great Plan for Mass Education”: Colonial and Postcolonial Experiments with Education in the Twentieth Century’ neben einem starken Fokus auf Afrika auch mit Indien.\nDie Vielfältigkeit der indischen Kasten, Stämme und Regionen stellt eine Herausforderung für homogene Vorstellungen dessen, was ein gebildetes Kind ausmacht, dar. Der Veränderung dieser Vorstellung – betrachtet vor dem Hintergrund der historischen Verbreitung schulischer Bildung – kann hierbei eine besondere Bedeutung bei zukünftigen Forschungsarbeiten zukommen, einen wichtigen Beitrag leistet dabei die Arbeit des Forschergruppenmitglieds Sarada Balgopalan. Daneben ist zudem geplant, die Arbeit von indischen Intellektuellen und Pädagogen im 19. Jahrhundert – wie beispielsweise Romesh Chunder Dutt – zu untersuchen (Benedikt Stuchtey), aber auch die sich wandelnden Konzepte des “gebildeten Kindes” in den europäischen Schulreformen mit einzubeziehen.\n2. “The quest for universal elementary/school education, the private sector and edu-business”\nDie Einführung einer Schulpflicht und die Ausweitung von Ausbildungsangeboten wurden in den letzten Jahren durch die UNESCO und deren Bildungsprogramm EFA (Education for all) weiter vorangetrieben. Das Ziel von EFA ist es, bis 2015 allen Kindern den kostenfreien Schulbesuch zu ermöglichen. Tatsächlich gibt es in diesem Bereich allerdings kaum Fortschritte und die Zahl der Kinder, die eine Schule besuchen, fällt eher, als dass sie steigt. Private Träger gewinnen im Bereich der Ausbildung der Armen an Bedeutung, zum Teil, weil viele Länder nicht in der Lage sind, die notwendige Infrastruktur zur Verfügung zu stellen und die Schulpflicht einzuführen. Allerdings gibt es wegen der möglichen Gewinne, die ein ‘low cost’-Schulbesuch für die Armen bietet, ein wachsendes Interesse an Bildungsmärkten. In diesem Kontext steht dabei zudem die “Liberalisierung” des Bildungsmarktes in Europa, den USA und auch in den Entwicklungsländern.\nInternationale Unternehmen und lokale non state actors bauen transnationale Befürworter-Netzwerke und Organisationsstrukturen auf und verfolgen dabei eine Strategie, in Bildung zu investieren, die nicht frei von kommerziellen Interessen ist und mit anderen Sparten ihres Unternehmens in vielen Gebieten verknüpft bleibt. Diese Trends haben erhebliche Auswirkungen auf das Recht auf Bildung für alle Kinder – besonders wenn sie zu den gesellschaftlichen Randgruppen gehören – und die Rolle des Staates, wenn non state actors diese Trends realisieren. Diese Problematik hat erst vor kurzem das Interesse einer kritischen Forschung der Geschichtswissenschaft und der Bildungssoziogie geweckt. Eine Studie, die zu diesem Thema in einem geschichtlichen Kontext forschen soll, da die Verbreitung von Bildungseinrichtungen von Nicht-Regierungsorganisationen (Sozialreformer, religiöse Gruppen) auch in Indien eine lange Tradition hat, wird von der Transregionalen Forschergruppe gefördert. Dabei können die Forscherinnen und Forscher auf die Expertise von Professor Geetha B. Nambissan zurückgreifen, die bereits auf diesem Gebiet und über die Schulpolitik in Indien geforscht hat.\n3. “Caste discrimination and education policy”\nEin erster Versuch der “sozialen” Gesetzgebung in Britisch-Indien befasste sich mit dem Versuch Bildung für die verarmten “unteren” Kasten anzubieten. Dieses Gesetz wurde selten umgesetzt, da man sich protestierenden Eliten gegenübersah, die nicht wollten, dass ihre Kinder Kontakt mit gesellschaftlich Niederstehenden hatten. Dennoch spielte das Gesetz eine entscheidende Rolle als historische Vorlage: es wird heute als unstrittige Verantwortlichkeit der Regierung gesehen, niederen Kasten den Zugang zu staatlich finanzierter Bildung zu ermöglichen. Dabei stellt sich die Frage, welche Denkweisen dazu geführt haben, dass Entscheidungsträger Bildung als zentralen Punkt in der Führung der Armen der unteren Kasten erachten. Dieses Forschungsprojekt soll den massiven Anstieg der Popularität dieser Strategien im postkolonialen Indien untersuchen.\nAbgesehen von den deutlichen Veränderungen in den Regierungsformen, haben die Strategien nicht nur Bestand, sondern auch an Bedeutung gewonnen. Können die Auswirkungen dieser Strategien in Zusammenhang mit den erfolgreichen Bestrebungen von Bewegungen der niederen Kasten, innerhalb der letzten zwei Jahrzehnten politische Macht zu erlangen, gesetzt werden? Und wie wirken sich die sozialen Folgen dieser Politik im Kontext eines zunehmend privatisierten Bildungsbereiches aus? Dieses Projekt ist eng verbunden mit dem Forschungsschwerpunkt der Sozialgeschichte der untergeordneten Kasten von Prof. Viswanath, die an der Universität Göttingen am Centre for Modern Indian Studies lehrt.\n4. “Industrial restructuring, informalization, and their consequences for access to elementary education”\nDie Ursprünge der Probleme Indiens, die Schulpflicht einzuführen und die berufliche Ausbildung sowie die Erwachsenenbildung weiter zu verbreiten, stehen in Zusammenhang mit strukturellen Änderungen im indischen Arbeitsmarkt. Die Liberalisierung des Arbeitsmarktes und Arbeitsschutz führten zu einem tiefgreifenden Anstieg von lockeren, unsicheren und weitestgehend kurzfristigen Beschäftigungsverhältnissen. Während ältere industrielle Zweige mit entwickelten sozialen und bildungserzieherischen Einrichtungen seit den 1980ern abnahmen, bildeten sich an neuen Orten sehr beträchtliche Industriekonglomerate und Belegschaften heraus.\nDie Auswirkung dieser Veränderungen in Bezug auf die Bildungseinrichtungen auf der einen Seite und, auf der anderen Seite, auf die familiären Finanzen, die Chancen für langfristige Planungen und Investition in die Bildung von Kindern werden im Rahmen des Arbeitskreises untersucht. Diese Untersuchung wird unterstützt durch bereits laufende Forschungen zu Arbeit und industrieller Restrukturierung in den alten Zentren der Textilindustrie Ahmedabad (Rukmini Barua), Bombay (Dr. Aditya Sarkar) und Kalkutta (Anna Sailer) am Centre for Modern Indian Studies in Göttingen.\n5. “Adult education and the popularisation of practical scientific knowledge”\nEin weiteres Gebiet im Bereich von Bildung und Erziehung ist die Weitergabe von Wissen an Erwachsene. In diesem Kontext erlangt die Popularisierung von Wissen und Wissenschaft eine besondere Bedeutung – nicht zuletzt in ländlichen Gebieten. Die Herausforderung (westliches) Wissen weiter zu vermitteln war bereits Thema einer Session während der Tagung ‘Knowledge Production, Pedagogy, and Institutions in Colonial India‘ des DHI London. Auf Basis der Ergebnisse dieser Session soll das Thema im Kontext des postkolonialen Zeitraums weiterverfolgt werden.\nDie Weitergabe von wissenschaftlicher Erkenntnis an ländliche Gebiete im kolonialen und postkolonialen Zeitraum steht dabei im Vordergrund, so soll ein Beitrag zur Entwicklung der Infrastrukturen von Wissen geleistet werden. Bildung im Kontext von internationaler Entwicklungszusammenarbeit in Bereichen wie z.B. der Landwirtschaft könnten hier eine Rolle spielen. Das Thema hat außerdem ein hohes Potential für transnationale Vergleiche.\n6. “Industrial and technical institutions and the resignification of manual labour”\nEs ist mittlerweile bekannt, dass Missionaren eine zentrale Rolle bei der Entwicklung der Elite-Bildungseinrichtungen westlicher Prägung, aus denen die Gründungsväter des postkolonialen Staates hervorgingen, zukam. Weit weniger bekannt ist, dass die Missionare in Wirklichkeit eine Hierarchie der Schulen einführten, von denen einige denjenigen zugedacht waren, die als ungeeignet für den englisch-basierten, buchzentrierten, “richtigen” Unterricht erachtet wurden. Während diese “Armen-” oder “Industrieschulen” auf Modellen beruhten, die zuerst in der Metropole erprobt wurden, waren sie in Indien dazu gedacht, die Bedeutung der Handarbeit zu verändern. Es wurde angenommen, dass dies von den traditionellen Eliten als Beeinträchtigung des indischen Wirtschaftswachstums abgewertet wurde.\nDie Forschung in diesem wenig durchdrungenem Gebiet soll den Umfang dieser Art von Ausbildung – finanziell und ideologisch – sowohl unter den kolonialen als auch den postkolonialen Regierungen untersuchen. Zudem stellt sich die Frage, ob, wie und mit welchen Auswirkungen neue Werte tatsächlich mit den spezifischen Fähigkeiten der Armen verknüpft wurden. Die koloniale Verbreitung der schulischen Ausbildung war auch untrennbar mit der Resignifikation der Kasten-Unterschiede durch Beeinflussung z.B. des Curriculums, von Schulzeiten und der Pädagogik innerhalb der Schule verbunden mit dem erklärten Ziel, dass Kinder der unteren Kasten kein Leben außerhalb der Handarbeit anstreben sollten.\n7. “The impact of schooling on life-histories”\nDie Auswirkung schulischer Bildung auf Biographien hat sich zu einem wichtigen Thema innerhalb von Autobiographien und Biographien der niederen Kasten und der Dalits entwickelt. Die Rolle, die Kasten-Verbände bei der Förderung der Bildung dieser Gemeinschaften spielen, ist innerhalb der Regierungspolitik in Bezug auf das erweiterte Feld der Bildungsgeschichte in Indien weder adäquat anerkannt, noch diskutiert worden. Bildung spielt außerdem eine wichtige Rolle beim Aufbau von Lebenswegen in europäischen Autobiographien von Menschen aus einem prekären Hintergrund.\nAm DHI London untersucht derzeit ein von der Deutschen Forschungsgemeinschaft und dem Arts and Humanities Research Council gefördertes Projekt “pauper narratives “. Dieses Projekt wird interessante vergleichende Perspektiven der ambivalenten Schulerfahrungen armer Kinder in Europa und zudem methodologische Expertise beisteuern. Zeitgleich ist das DHI London an biographischem Schreiben und Erzählungen, die in einem kolonialen Kontext stehen, interessiert. Das Institut hat dazu bereits im Frühjahr 2012 eine Konferenz veranstaltet.\nÜber die Transregionale Forschergruppe “Poverty Reduction and Policy for the Poor between the State and Private Actors: Education Policy in India since the Nineteenth Century”\nDie transnationale Forschergruppe wird von der Max Weber Stiftung finanziert und vom Deutschen Historischen Institut London geleitet. Das DHI London kooperiert dabei mit Centre for Historical Studies und dem Zakir Husain Centre for Educational Studies der Jawaharlal Nehru University, Neu-Delhi, dem Centre for the Study of Developing Societies, Neu-Delhi, dem Centre for Modern Indian Studies, Universität Göttingen und dem King’s India Institute, King’s College London.\nProjektleiter sind Prof. Ravi Ahuja (Moderne Indische Geschichte, Göttingen), Dr. Sarada Balagopalan (Soziologie, Neu-Delhi), Prof. Neeladri Bhattacharya (Moderne indische Geschichte, Neu-Delhi), Prof. Andreas Gestrich (Moderne europäische Geschichte, London), Dr. Valeska Huber (Moderne europäische Geschichte und Geschichte des Mittleren Ostens, London), Prof. Sunil Khilnani (Politikwissenschaft, London), Prof. Janaki Nair (Moderne indische Geschichte, Neu-Delhi), Prof. Geetha B. Nambissan (Erziehungssoziologie, Neu-Delhi), Dr. Jahnavi Phalkey (Wissenschafts- und Technikgeschichte, London), Dr. Indra Sengupta (Moderne indische Geschichte, London), Dr. Silke Strickrodt (Moderne afrikanische Geschichte, London), Prof. Benedikt Stuchtey (Moderne europäische Geschichte, London), Dr. Louise Tillin (Politikwissenschaft und Developmental Studies, London), Prof. Rupa Viswanath (Religionswissenschaft, Göttingen).


Mithilfe der Artikelüberprüfung wird ermittelt, ob veröffentlichte Daten für Tabellenartikel auf dem Verleger und dem Verteiler identisch sind. Unterschiede können auf Nichtkonvergenz hinweisen. Weitere Informationen finden Sie unter Überprüfen von replizierten Daten. Die Überprüfung gibt jedoch lediglich Auskunft darüber, ob die Daten identisch sind oder nicht. Details zu Unterschieden zwischen der Quell- und der Zieltabelle werden nicht zurückgegeben. Das Befehlszeilenprogramm tablediff gibt ausführliche Informationen zu den Unterschieden zwischen zwei Tabellen zurück und kann sogar ein Transact-SQL-Skript generieren, mit dem ein Abonnement mit den Daten auf dem Verleger in Übereinstimmung gebracht werden kann.HinweisDas Dienstprogramm tablediff wird nur für SQL Server-Server unterstützt.So überprüfen Sie replizierte Tabellen mithilfe von "tablediff" auf UnterschiedeFühren Sie an der Eingabeaufforderung auf einem beliebigen Server in einer Replikationstopologie das tablediff (Dienstprogramm) aus. Geben Sie die folgenden Parameter an:\n-sourcetable- Name der Quelltabelle für den Artikel, der verglichen wird.(Optional) -sourceschema - Schemabesitzer der Quelltabelle, wenn nicht das Standardschema verwendet wird.(Optional) -sourceuser und -sourcepassword bei Verwendung der SQL Server-Authentifizierung zum Herstellen der Verbindung mit dem Verleger.SicherheitshinweisVerwenden Sie nach Möglichkeit die Windows-Authentifizierung. Wenn Sie die SQL Server-Authentifizierung verwenden müssen, sollten die Benutzer zur Laufzeit zur Eingabe der Sicherheitsanmeldeinformationen aufgefordert werden. Wenn Anmeldeinformationen in einer Skriptdatei gespeichert werden müssen, muss die Datei geschützt werden, um unberechtigte Zugriffe zu verhindern.\n-destinationtable - Name der Tabelle, die verglichen wird.(Optional) -destinationschema - Schemabesitzer der Zieltabelle, wenn nicht das Standardschema verwendet wird.(Optional) -destinationuser und -destinationpassword bei Verwendung der SQL Server-Authentifizierung zum Herstellen der Verbindung mit dem Abonnenten.SicherheitshinweisVerwenden Sie nach Möglichkeit die Windows-Authentifizierung. Wenn Sie die SQL Server-Authentifizierung verwenden müssen, sollten die Benutzer zur Laufzeit zur Eingabe der Sicherheitsanmeldeinformationen aufgefordert werden. Wenn Anmeldeinformationen in einer Skriptdatei gespeichert werden müssen, muss die Datei geschützt werden, um unberechtigte Zugriffe zu verhindern.(Optional) Verwenden Sie -c, um einen Vergleich auf Spaltenebene auszuführen.(Optional) Verwenden Sie -q, um einen schnellen Vergleich auszuführen, bei dem lediglich die Zeilenanzahl und das Schema berücksichtigt werden.(Optional) Geben Sie einen Dateinamen und einen Pfad für -o an, damit die Ergebnisse in eine Datei ausgegeben werden.(Optional) Geben Sie eine Tabelle in der Abonnementdatenbank an, in die die Ergebnisse für -et eingefügt werden. Wenn die Tabelle bereits vorhanden ist, geben Sie -dt an, um die Tabelle zunächst zu löschen.(Optional) Verwenden Sie -f, um eine Transact-SQL-Datei zu generieren und die Daten auf dem Abonnenten zu korrigieren, sodass sie mit den Daten auf dem Verleger übereinstimmen. Verwenden Sie -df, um die Anzahl von Transact-SQL-Anweisungen in jeder Datei anzugeben.(Optional) Verwenden Sie -rc bzw. -ri, um anzugeben, wie oft ein Vorgang wiederholt wird, bzw. um das Wiederholungsintervall anzugeben.(Optional) Verwenden Sie -strict, um einen strikten Schemavergleich zwischen Quell- und Zieltabelle zu erzwingen.Siehe auchAufgabenVorgehensweise: Überprüfen von Daten auf dem Abonnenten (Replikationsprogrammierung mit Transact-SQL)Vorgehensweise: Überprüfen von Daten auf dem Abonnenten (RMO-Programmierung)KonzepteTools zur Problembehandlung (Replikation)Fehlende Übereinstimmung der Daten auf dem Verleger und auf dem Abonnenten


Toben, tollen, turnen – Fantasie im Kinderzimmer\nhomesolute.com wohnen Kinderzimmer Toben, tollen, turnen – Fantasie im Kinderzimmer\nWer sein Kind nicht mehr den ganzen Tag vor dem Fernseher sehen möchte, kann mit tollen bunten Kinderzimmern gegensteuern.\nOb Fußballstar, Modedesignerin, Cowboy, Pirat oder Prinzessin: Kinder wollen ihre Träume leben. Die passende Kinderzimmer-Einrichtung sorgt dabei für noch mehr Spaß und Fantasie: bunt, fröhlich und liebevoll gestaltet wird so auch der letzte Bewegungsmuffel zum ausgelassenen Spielen animiert.\nLeinen los im Kinderzimmer\nSpätestens seit „Fluch der Karibik“ ist der Beruf des Piraten wieder der Traum vieler Kinder. Mit einer Piratenkogge wird das Kinderzimmer zum Ozean der Fantasie. Kleine Piraten gehen an Bord auf große Fahrt: sie erleben Abenteuer, gehen auf Schatzsuche, befreien Prinzessinnen und führen Holzschwertkämpfe gegen den Feind. Das Bett wird zur Piratenkogge mit Bullauge, die über die Kletterwand geentert werden kann, während die Mannschaft sich in das Beiboot rettet und in die Weiten des Meeres hinaussegelt. Hier können Kinder den ganzen Tag spielen, toben und klettern. Am Abend heißt es dann: Koje entern und von fremden Welten träumen!\nLeben wie in Barbies Welt\nDas Zimmer durch eine Rosa Brille sehen: Eine Wohngemeinschaft mit Barbie ist der Traum vieler Mädchen. Mit der richtigen Wandfarbe, verschnörkelten Wand- und Möbeltattoos wird eine zauberhafte Kinderwelt kreiert, die Mädchenherzen höher schlagen lässt. Ein extra Fach im Kleiderschrank für die Barbie-Kleider und Schubladen für das Spielzubehör sorgen für Ordnung, während vor dem rosa lackierten Spiegel schon mal das Schminken geübt werden kann. Abends werden dann die Vorhänge des Himmelbetts zugezogen und mit der besten Freundin bis spät in die Nacht hinein geredet.\nHeimvorteil für Fußballfans\nDer große Traum vom Weltfußballer verlangt viel Disziplin und Training. Ein Kinder- und Jugendzimmer im Fußball-Look motiviert und bringt den Trainingsplatz nach Hause. Aufwärmen und dehnen an der Sprossenwand, dann kann das Spiel beginnen: Laminat in Gras-Optik mit aufgezeichneten weißen Linien verwandelt den Boden in ein Fußballfeld und der Platz unter dem Hochbett wird zum Tor umfunktioniert. In der Halbzeitpause lädt ein Sitzsack in Fußball-Optik zum Verweilen ein, während das Hochbett zur Regeneration genutzt wird und mit seinem Zelthimmel aus schwarz-weißen Sechsecken den idealen Rahmen für den Traum vom Sieg bietet.


Sunsys Blog: Ich höre: Narnia 5\nIch höre: Narnia 5\nSakrileg habe ich ausgehört, und da ich doch viel mehr vom Film mitbekommen habe, als ich dachte, hat mich das HB jetzt nicht so von den Füßen gehauen. LESEN werde ich das Buch vielleicht noch, aber nicht sogleich. Besser, ich vergesse erst einmal den Großteil der Handlung ;)\nMein iPod ist ja gut bestückt. Ich habe immer an die 10 Hörbücher darauf und kann zwischen den Genres auswählen. Diesmal habe ich mich für den 5. Teil der Narnia-Reihe entschieden, denn das sind so Kinderbücher, wie ich sie liebe. Die komplette Reihe der 7 Bücher steht daher auch noch immer auf meiner Wunschliste ;) ... wer weiß, vielleicht erbarmt sich ja irgendwann mal jemand und schenkt sie mir :lol:\nÜbrigens ist Philipp Schepmann ein ungeheim guter Vorleser. Er gibt jedem sprechenden Tier eine eigene Stimme. Es ist unglaublich, wie groß sein Repertoire ist! Einfach wundervoll...


Schweinswal gestreichelt: Säuger verendet am Grömitzer Strand – Zeugen gesucht | SegelReporter\nSchweinswal gestreichelt: Säuger verendet am Grömitzer Strand – Zeugen gesucht\nDie Polizei Lübeck und Ostholstein sucht nach einer Gruppe Erwachsener, die für den Tod eines Schweinswals an der Ostsee verantwortlich sein sollen. Sie hatten das Tier am Strand eingekesselt und es von Kindern streicheln lassen.\nMit diesem Foto sucht die Polizei nach den Tätern. © Polizei Lübeck Ostholstein\nDie Polizei macht mit einer Veröffentlichung auf einen Vorfall am Grömitzer Strand aufmerksam, der zum Tod eines jungen Schweinswals geführt hat. Sie sucht nun nach Zeugen für einen Vorgang, der eigentlich kaum zu glauben ist:\nAm vergangenen Freitag (09.07.) wurde der in Ostholstein tätige Seehundjäger zur Mittagszeit darüber informiert, dass mehrere Erwachsene einen kleinen Schweinswal im Badegebiet von Grömitz eingekesselt und gefangen hatten, um ihn an der Wasseroberfläche zu halten.\nEiner der Schwimmer posiert mit dem Schweinswal vor der Kamera. © Polizei Lübeck Ostholstein\nEs sind sog. Zoonosen nicht auszuschließen. Dabei handelt es sich um Infektions-krankheiten, die von Viren, Bakterien, Pilzen, Protozoen und anderen Parasiten verursacht und wechselseitig zwischen Tieren und Menschen übertragen werden können.\nDie Ermittler suchen nach Zeugen des Vorfalles. Diese mögen sich telefonisch unter der Rufnummer +49 (0) 43 71 / 5030860 melden oder eine E-Mail an fehmarn.wspst@polizei.landsh.de senden.”\n2 Kommentare zu „Schweinswal gestreichelt: Säuger verendet am Grömitzer Strand – Zeugen gesucht“\nWarum sind auf einem fahndungsfoto keine Gesichter?\n22.07.2021 um 07:44\nEinen Schweinswal kann man nur per Hand fangen, wenn der totkrank ist.


Plattformen für Freelancer gibt es viele. In der Regel können Freelancer dort ihre Profile kostenlos anlegen und veröffentlichen. Vergleicht man die zahlreichen Angebote, so kann man hinter den existierenden Plattformen drei Geschäftsmodelle entdecken.\nAuch hier ergibt sich der Nachteil, dass die Suchmechanismen nicht attributiert sind und daher Suchanfragen nur grob beantwortet werden können. Die Suche nach Personal in den sozialen Netzwerken ist aufwändig und wird deshalb meist an Personaldienstleister delegiert. Außerdem richtet sich die Personalsuche eher an den HR-Bereich, da keine spezifischen Suchmechanismen zur Freiberufler-Selektion verfügbar sind. Die sozialen Netze machen in dem Bereich der Personalvermittlung ihren Umsatz größtenteils mit Vermittlern.\nDas Geschäftsmodell von freelance pageseine Plattform ausschließlich für Freelancer und UnternehmenDie Suchfunktionattributiert und somit die treffgenausteDie Beiträgewerden von allen Nutzern gleichermaßen gezahlt und stellen sicher, dass die Infrastruktur gepflegt, verwaltet, verbessert und ausgebaut werden kann.


Stefan Evers, CDU-Obmann im Untersuchungsausschuss zur Diese eG\nStefan Evers, CDU-Obmann im Untersuchungsausschuss zur „Diese eG“, erklärt:\n„Die millionenschwere Polit-Affäre um die Wohnungsgenossenschaft Diese eG hat sich als brisanter Wirtschaftskrimi erwiesen. Es geht um grüne Günstlingswirtschaft und einen Förderskandal, der bis in die höchsten Kreise des Senats reicht. In unserem heute vorgestellten Untersuchungsergebnis zeigen wir auf, wie vom Senat und vom grünen Baustadtrat Florian Schmidt die rechtlichen Vorgaben und Sicherungsmechanismen gegen den Missbrauch von Fördergeldern und Zuschüssen bewusst umgangen und missachtet wurden.\nAuf dem Rücken von Genossenschaftsmietern und Steuerzahlern wurden rechtliche und finanzielle Risiken in Millionenhöhe eingegangen, um der grünen Lieblingsgenossenschaft einen überteuerten Häuserkauf mit leeren Taschen zu ermöglichen. Die Verantwortlichen in Senat und Bezirk haben sich gegen alle Warnungen von Investitionsbank und Verwaltungsmitarbeitern über geltende Bestimmungen hinweggesetzt wie die Führung einer Bananenrepublik. Es wurde getrickst, getäuscht und manipuliert.\nUnsere Untersuchungsergebnisse eröffnen tiefere Einblicke in die Hintergründe des Skandals und geben Aufschluss über den moralischen Verfall der rot-rot-grünen Koalition. Maßgebliche Protagonisten haben sich der Wahrheitsfindung offen verweigert. Aus diesem Grund kann es sich bei dem Bericht nur um einen Zwischenstand handeln. Die Arbeit ist noch nicht beendet, wichtige Fragen sind noch offen. Darunter auch die, warum Hauptverantwortliche wie der grüne Baustadtrat eigentlich noch im Amt sind.”\n26.08.2021, 10:02 Uhr\nSTEFAN EVERS , STADTENTWICKLUNG , BAUEN UND WOHNEN , FINANZEN


Kindergarden and Nursery | Stiftung Wir für Kinder in Not\n← Ausfluege, Ausfluege\nIn der Woche vom 19.-23.1. besuchten wir den Kindergarten der St John’s Schule, da die Grundschueler Examen schrieben. Dass es zugleich auch ein unausgesprochener Wunsch von uns war, mit den Kleinsten der Schulgemeinschaft etwas Zeit zu verbringen, wussten die Schwestern nicht. Wir freuten uns natuerlich sehr. Und wir wurden nicht entttaeuscht! Der Kindergarten, dessen Leitung Sister Shruti uebernimmt, ist in Upper (U) und Lower (L) Kindergarden (KG) eingeteilt. Die Kinder sind also zwei bis fuenf Jahre alt.\nUnseren ersten Vormittag verbrachten wir, wie bereits im Eintrag „Ausfluege Ausfluege“ angesprochen, in der UKG Klasse von Sister Lavania. Die Kinder hatten eine super niedlich Uniform an und sahen uns mit strahlenden Gesichtern, einem breitem Laecheln und gespannten Augen an. Als wir ihren Klassenraum betraten, begruessten sie uns mit einem lauten „Good morning Didi!“ (Didi heisst Schwester auf Hindi). Bis heute ist es unsere Lieblingsklasse.\nWir uebten mit den Kindern der UKG, LKG und Nursery in dieser Woche ganz einfache Action-Songs und Nursery Rhymes ein, die wir uns am Wochenende noch eingefallen waren. Mit etwas Hilfe der Lehrerinnen und einigen Handzeichen lief die Kommunikation erstaunlich gut. Sie hatten einen Heidenspass, und wir auch! Wir finden ja, je kleiner die indischen Kinder sind, umso niedlicher sind sie. Vor allem wenn sie einen mit ihren grossen braunen Augen anschauen und in ein Laecheln ausbrechen, wenn sie die Lieder zu verstehen beginnen. Wir konnten auch gar nicht mehr aufhoeren zu laecheln.\nNeben „Conversation“ Einheiten, die wir mit ihnen hatten, konnten wir auch im Unterricht mancher Lehrerinnen dabei sein, und mit den schwachen Kindern gezielt Zeit verbringen. Wir holten mit ihnen Stoff nach, gaben ihnen Aufmerksamkeit und das Gefuehl, das wir fuer sie da sind, buegelten Fehler aus und erklaerten Mathe, Zahlen oder Rechtschreibungsregeln nochmal neu. Besonders zufriedenstellend war es, zu sehen, wie ein Kind ploetzlich ein Prinzip verstand, nachdem wir es ihm erklaert hatten. Da in den Kindergarten Klassen nochmals 10 Schueler mehr sitzten als in den Grundschulklassen, koennen sich die Lehrerinnen umso weniger auf schwache Kinder konzentrieren. Somit konnten wir sie, die sich sehr ueber unsere Hilfe freuten, in ihren Aufgaben entlasten. Uns machte die Arbeit sehr gluecklich und nochmal mehr Spass als in der Grundschule. Denn in der Grundschule koennen auch wir nicht auf die Schwaecheren Ruecksicht nehmen, da wir immer eine ganze Klasse uebernehmen und nicht als begleitende Hilfslehrer dienen koennen. Ohne Material und festen Stundenplan beschraenkt sich unsere Vertretung leider nunmal auf rein muendlichen Unterricht, der gar nicht so unanstrengend fuer uns wie auch fuer die Schueler ist, da wir versuchen muessen, ihre Konzentration durch abwechslungsreiche Unterrichtsgestaltung aufrechterhalten.\nWir hoffen im Kindergarten einige Kinder auf den Zulassungstest fuer die erste Klasse vorbereitet zu haben, sodass sie ihre Schullaufbahn auf dieser gut angesehenen Schule weiterfuehren koennen und nicht auf eine andere staatliche Schule im Dorf wechseln muessen.\nZum Abschluss durften wir mit allen ca 500 KG und Nursery Kindern in der morgendlichen Assembly am Freitag die zwei beliebtesten Lieder nochmal zusammen singen. Sister Lavania freute sich so sehr, dass sie alles auf Kamera aufnahm. Samstags ist der Kindergarten leider geschlossen und somit war unsere Zeit im KG leider schon nach fuenf Tagen beendet.


Introvertiert - blog.DotTobi.de\nIntrovertierte werden oft aufgrund von üblichen Vorurteilen und Missverständnissen abgestempelt. Tatsächlich ist die Basis solcher Persönlichkeiten sehr komplex.\nDas Folgende ist meine Übersetzung eines englischen Blog-Posts. Warum habe ich mir die Mühe gemacht und alles übersetzt ? Weil es 1. sehr interessant, 2. wahr ist!\nTipp : In einer ruhigen Minute aufmerksam durchlesen. Danke!\n(Das Original ist in englischer Sprache, hier verlinkt. Geschrieben hat es ein Buchautor, der sich selbst als introvertiert bezeichnet.)\nHinweis : Die Wörter „extrovertiert“ und „extravertiert“ sind in ihrer Bedeutung identisch. Von der lateinischen Abstammung wäre allerdings „extravertiert“ das korrekte Wort.\nSehr häufig anzutreffende Eigenschaften von introvertierten Menschen sind :\nreflektiv, intellektuell, an Büchern interessiert, unprätentiös, hochsensibel, nachdenklich, ernst, kontemplativ, subtil, introspektiv, innengeleitet, freundlich, sanft, demütig, die Einsamkeit liebend, schüchtern, risikoscheu, dünnhäutig.\nGanz unten findet sich noch ein kurzer Selbsttest.\nMythos #1 – Introvertierte mögen nicht reden.\nDas ist nicht wahr. Introvertierte reden lediglich solange nicht, bis sie etwas zu sagen haben. Sie hassen Small Talk. Bringe einen Introvertierten dazu, über etwas zu reden, das ihn interessiert, und er wird Tage nicht mehr aufhören zu reden.\nMythos #2 – Introvertierte sind schüchtern.\nSchüchternheit hat nichts mit dem Wesen von Introvertierten zu tun. Introvertierte haben nicht zwingend Angst vor anderen Menschen. Was sie benötigen, ist ein Grund zur Interaktion. Sie interagieren nicht für den reinen Interaktionswillen („auf Teufel komm raus“). Wenn du mit einem Introvertierten reden möchtest, dann beginne einfach zu reden. Mach dir keine Gedanken höflich zu sein.\nMythos #3 – Introvertierte sind unhöflich/grob.\nIntrovertierte sehen meist keinen Sinn darin, lange über soziale Höflichkeiten herumzulavieren. Sie wollen, dass jeder echt und ehrlich ist. Leider wird solch ein Verhalten in den meisten Situationen nicht akzeptiert, weshalb sich Introvertierte sehr großem Anpassungsdruck ausgesetzt fühlen können. Dieser Druck wird erschöpfend empfunden.\nMythos #4 – Introvertierte mögen keine Menschen.\nMythos #5 – Introvertierte meiden die Öffentlichkeit.\nNonsense! Introvertierte mögen es lediglich nicht für eine SO LANGE ZEIT in die Öffentlichkeit zu gehen. Ebenso versuchen sie Komplikationen, die mit öffentlichen Aktivitäten einhergehen, zu vermeiden. Sie verarbeiten Daten und Erfahrung sehr schnell, und müssen deshalb nicht lange verweilen, um „es zu raffen“. Sie sind dann bereit, nach hause zu gehen, aufzutanken und alles zu verarbeiten. „Auftanken“ ist übrigens absolut entscheidend für einen Introvertierten.\nMythos #6 – Introvertierte wollen immer alleine sein.\nMythos #7 – Introvertierte sind schräg.\nMythos #8 – Introvertierte sind distanzierte Außenseiter.\nMythos #9 – Introvertierte können nicht entspannen und Spaß haben.\nMythos #10 – Introvertierte können sich selbst heilen und extrovertiert werden.\nIntrovertierte können sich nicht „selbst heilen“, sie bedürfen Respekt für ihr natürliches Temperament und für ihre Beiträge zur Menschheit. Eine Studie zeigte übrigens, dass je höher der IQ, umso wahrscheinlicher ist es, introvertiert zu sein.\nDas englische Original : „10 Myths About Introverts“\nWeitere Quellen, Grafiken, Videos :\n1. Eine weitere Deutsch-Übersetzung\n2. Video TEDtalk von Autorin Susan Cain – „The Power of Introverts“ mit deutschem Untertitel !! (Es gibt keinen Zusammenhang zwischen „gut reden können“ und die „besten Ideen haben“ !) – Ihr Buch : „Still – Quiet“\n3. „Introvertierte Persönlichkeiten sind gerne mit sich alleine und schöpfen Kraft aus sich selbst. Gleichzeitig sind sie gerne in Gesellschaft und widmen gewöhnlich ihren nahen und vertrauten Menschen viel Zeit.“ (via, leider gelöscht)\n4. „12 Regeln für den Umgang mit Introvertierten“ (englisch)\n5. (Offline) In der Ausgabe 34/2012 greift das Magazin „Der Spiegel“ dieses Thema auf, als Titelthema\n6. Auf „Spiegel TV“ gibt es auch ein paar Beiträge.\n7. Ein Artikel von Kommentar-Schreiber Franz (s.unten, Danke!)\nSelbsttest : Bin ich introvertiert ?\n(aus dem oben verlinkten Buch „Still“)\nJe mehr Positionen man für sich als zutreffend bezeichnet, umso wahrscheinlicher ist es, dass man introvertiert ist.\nIch ziehe Einzelgespräche Gruppenaktivitäten vor.\nIch drücke mich meistens lieber schriftlich aus.\nIch interessiere mich allem Anschein nach weniger für Reichtum, Ruhm und Status als meine Altersgenossen.\nIch mag Small Talk nicht, unterhalte mich aber gerne eingehend über Themen, die mir wichtig sind.\nDie Leute sagen, ich könne gut zuhören.\nIch bin nicht risikofreudig.\nIch mag meine Arbeit, in die ich mich mit wenigen Unterbrechungen richtig vertiefen kann.\nIch feiere Geburtstage gerne im kleinen Rahmen mit nur einem oder zwei guten Freunden oder Angehörigen.\nMan beschreibt mich als „leise“ oder „sanft“.\nIch zeige oder diskutiere meine Arbeit am liebsten erst, wenn sie fertig ist.\nIch mag keine Konflikte.\nIch denke erst nach, bevor ich rede.\nIch bin erschöpft, wenn ich unter Leuten war, selbst wenn ich es genossen habe.\nIch lasse Anrufer häufig auf den Anrufbeantworter sprechen.\nWenn ich wählen müsste, würde ich ein Wochenende, an dem ich überhaupts nichts vorhabe, einem Wochenende mit einem zu vollen Programm vorziehen.\nIch arbeite nicht gern an verschiedenen Dingen gleichzeitig.\nIn Unterrichtssituationen sind mir Vorlesungen lieber als Seminare.\nFranz Burghardt sagt:\n7. April 2015 um 20:14 Uhr\nDanke fürs Feedback – schön geschrieben !\nNehme ich zur Anlass, meinen Post auch mal wieder zu lesen, ist einfach ein zu wichtiges Thema !


Kultur - Spender gesucht: Kloster Eberbach will Kreuzgang sanieren – op-marburg.de / Oberhessische Presse / Zeitung für Marburg - Biedenkopf\nHessen Spender gesucht: Kloster Eberbach will Kreuzgang sanieren\nMehr Hessen Spender gesucht: Kloster Eberbach will Kreuzgang sanieren\nKultur - Spender gesucht: Kloster Eberbach will Kreuzgang sanieren\nDas Kloster Eberbach will seinen Kreuzgang sanieren und sucht dafür Spender. Die Sanierung werde etwa 150 000 Euro kosten, teilte die gemeinnützige Stiftung in Eltville (Rheingau-Taunus-Kreis) am Dienstag mit.\nEine Besucherin besichtigt den Kreuzgang im Innenhof von Kloster Eberbach. Quelle: Arne Dedert/Archiv\nFür ihre Spende könnten die Geldgeber ihren Namen auf Steintafeln eingravieren lassen, die im fast 900 Jahre alten Kloster verlegt werden. Insgesamt werden 2100 Sandsteinplatten benötigt, die Fläche ist insgesamt 380 Quadratmeter groß. Die Aktion "Denk mal Ewigkeit - Setze Deinen Stein!" wird von dem international bekannten Tenor Andreas Scholl unterstützt. "Die Eberbacher Basilika ist für mich einer der eindrucksvollsten Auftrittsorte", sagte er laut Mitteilung.


Balls Of Steel - Die Comedy-Mutprobe - www.tv-kult.de - Fernsehen von früher. Eine Zeitreise in das Fernsehprogramm der 70er und 80er Jahre\n"Balls of Steel - Die Comedy-Mutprobe" ist absolut neu, einzigartig und überraschend. Nichts und niemand ist vor den vierzehn Comedians sicher. Egal, ob im Studio, auf der Straße oder gar am Roten Teppich - sie schlagen immer und überall zu.\nAber wer sind diese furchtlosen Kämpfer im Dienste des Spaßes? Sie heißen Alex Zane, Miss Lee und Randy Campbell oder sie nennen sich "Pain Men", "Der nervige Teufel", "Die Mega-Schlampe", "Der Alptraum...", "The Fuckers", "Der militante Schwarze", "Der gnadenlose Schwule", "Die Männertesterin", "Mr. Voll Daneben", "Der Entfesselungskünstler" oder "Der Asphaltcowboy". Die meisten von ihnen sind völlig unauffällig, und genau darin liegt die Gefahr für ihre arglosen Opfer und der enorme Überraschungseffekt.\nMöchtest Du im Falle einer Fernsehwiederholung von 'Balls Of Steel - Die Comedy-Mutprobe' per Mail informiert werden?\nBalls Of Steel - Best Of\nBalls Of Steel - Die Comedy-Mutprobe auf TV Wunschliste www.wunschliste.de\nBalls of Steel Online Videos www.ballsofsteel.tv\nTVmaze: Balls of Steel www.tvmaze.com/shows/4800/balls-of-steel\nWikipedia: Balls of Steel (TV series) https://en.wikipedia.or [..] s_of_Steel_(TV_series)


Landau – Fallzahlen Covid-19 – Neu betroffene Einrichtungen im Landkreis – Stand 19.11. – /// METROPOLREGION RHEIN-NECKAR NEWS & EVENTS\nNach aktuellem Stand (19.11.2020, 16:00 Uhr) haben sich seit der gestrigen Meldung 23 weitere Fälle des Coronavirus (COVID-19) im Landkreis Südliche Weinstraße und der Stadt Landau bestätigt. Insgesamt wurden 1.048 Fälle im Zuständigkeitsbereich des Gesundheitsamts Südliche Weinstraße an das Landesuntersuchungsamt übermittelt. 692 Personen sind gesundet*.\nEin Schüler wurde positiv auf COVID-19 getestet. Der Schüler besuchte am 12. November zuletzt die Schule. Zum aktuellen Zeitpunkt wurden 20 Personen als Kontaktpersonen der Kategorie 1 eingestuft. Sie stehen unter Quarantäne bis 14 Tage nach dem letzten persönlichen Kontakt. Die weiteren Ermittlungen dauern noch an.\nVerbandsgemeinde Bad Bergzabern: 160 Personen (111 davon gesundet)


Verdacht auf Multiple Skrelose? (Gesundheit und Medizin, Krankheit, Versicherung)\nVersicherung Krankheit Gesundheit und Medizin\n"Schnell noch eine BU-Versicherung abschließen" wird dir im Zweifelsfall nichts nützen.\nSelbstverständlich musst du dann diese bisherige neurologische Behandlung/Untersuchung melden.\nWenn du das verschweigst, kannst du dir dein Geld gleich sparen.\ndie Versicherer fragen deine Arztgeschichte und Arztbesuche der letzten Jahre ab, bevor sie einen Vertrag mit dir schließen, und spätestens da kicken die dich schon und du kannst keine Versicherung abschließen. ob eine Diagnose vorliegt oder nicht, is egal.\nDas wird nichts mehr, denn Du musst das schon im Antrag angeben und damit würde es nichts mehr. Entweder wird es, nach endgültiger Diagnose nur ein Ausschluss oder eine Ablehnung.


Zur Petition „Asyl für Ex-Muslime“\nIch habe hier im Blog sowohl auf den GBS-Newsletter, der über die Aktion informiert als auch auf die Petition selbst hingewiesen. Das war am 18. November des letzten Jahres; also vor nunmehr 2 Monaten. Leider gibt es auf der Petitionsseite aktuell noch immer nur 1581 Unterschriften. Für meine Begriffe ist das zu wenig. Und es besteht die Gefahr, dass sich die Petition mangels Beteiligung selbst karikatiert.\nEs stellt sich die Frage: Sollte man die Aktion nun beenden oder noch einmal kräftig die Werbetrommel dafür rühren und hoffen, noch einige Menschen zu erreichen? Ich bitte um Kommentare dazu (und natürlich um Unterschriften unter die Petition).\nMittwoch, 27. Januar 2010 EHBB\nDeutschland doch kein Garten Eden für Evangelikale? → ← Noch ein Nachtrag zur Veranstaltung am Samstag\nOne thought on “Zur Petition „Asyl für Ex-Muslime“”\nElke Held sagt:\nDonnerstag, 28. Januar 2010 um 12:19\nZurzeit ist es so, dass jedes uns bekannte laufende Asylverfahren von Ex-Muslimen sich auf die Kampagne bezieht und bisher bereits mehrere Ex-Muslime dank der Kampagne Asylrecht erhalten haben. Die Kampagne bleibt somit brennend aktuell! Daher halten wir es für sinnvoll, die Petition zunächst weiterlaufen zu lassen, auch wenn sie momentan, wie Sie zu Recht bemerken, nur noch von wenigen Leuten unterzeichnet wird. Je mehr Menschen sich für ein Asylrecht für Ex-Muslime aussprechen, desto eher geraten die deutschen Richter und die deutsche Öffentlichkeit unter Druck und das Problem kann nicht mehr ignoriert werden. Sicherlich werden wir in den nächsten Wochen über erste Ergebnisse der Kampagne auf http://www.hpd.de sowie im gbs-Newsletter berichten und in diesem Zusammenhang nochmals auf die Petition hinweisen. Es ist unseres Erachtens für das Anliegen der Ex-Muslime von Vorteil, bisherige Ergebnisse der Kampagne pressewirksam auszuwerten und die Petition gleichzeitig weiter zu bewerben.


Automatisierung auf neuem Niveau - automation\nExperten für die Automation stehen vor großen Herausforderungen, aber auch Chancen. Die Digitalisierung eröffnet über inzwischen marktreife Techniken wie Machine Learning neue Möglichkeiten. Dabei spielt auch SAP eine entscheidende Rolle.\n(Bild: SAP, Ingo Cordes)\nVielen Kunden und Anwendern ist SAP als weltweit führendes Unternehmen für Enterprise Resource Planning, kurz ERP, bekannt. ERP scheint die Cashcow und das Kernimage von SAP zu sein – das klingt sehr solide, aber wo stehen die Walldorfer in der Diskussion rund um Industrie 4.0 und Digitalisierung?\nEin Blick auf den just erschienenen Report »Impact of the Fourth Industrial Revolution on Supply Chains« des World Economic Forum (WEC) birgt Überraschungen.\nDer Bericht spürt den disruptiven Entwicklungen in der Produktion, den Lieferketten und bei künftigen Geschäftsmodellen nach, und siehe da: die ERP-Systeme belegen im Quadranten des WEC hinsichtlich der Relevanz als Technologiekonzept für die disruptive Zukunft und in Bezug auf den Status der Implementation zusammen mit den Warehouses die besten Plätze. Wer klassische ERP-Systeme kennt, wird sich wundern. Big Data, Cloud-Plattformen, Internet of Things (IoT) oder Machine Learning gelten als Meilensteine der industriellen Revolution – und hierbei sollen ERP-Systeme eine tragende Rolle spielen.\nERP-Systeme und ihre Hersteller ändern sich, und das beweist allen voran SAP. Extrem hohes Verarbeitungstempo, hohe Kapazität, gepaart mit Echtzeitfähigkeit sind notwendig, um beispielsweise Prozesse innerhalb einer Supply Chain zu steuern, die das Internet der Dinge einbindet. SAP war weitsichtig genug, bereits im Jahr 2010 mit Einführung der neuen SAP-HANA-Datenbank die Grundlage zu schaffen. Mit HANA werden die Daten vollständig innerhalb des Arbeitsspeichers (In-Memory-Processing) verarbeitet und dies erlaubt die Echtzeitanalyse großer Datenmengen. Auch die Architektur, welche die Beschränkungen klassischer, relationaler Datenbanken überwindet, ist auf eine schnelle Verarbeitung großer Datenmengen ausgerichtet.\nDas erste System mit allen Kernanwendungen wurde als SAP Business Suite S/4 HANA, das auf dem vereinfachten Datenmodell basiert, im Jahr 2015 vorgestellt. Damit war der Weg zu produktionsnahen Manufacturing-Execution-Systemen (MES) frei.\nMit dem Schritt in die Cloud entstand 2012 die SAP Cloud Platform und kam als Platform-as-a-service-Komponente hinzu. Dies erlaubt die Verbindung mit anderen Anwendungen, externen Partnern und nicht zuletzt auch die Umsetzung von IoT-Szenarien. Mehr als 1.000 Anwendungen und Services werden von SAP und auch von Partnern über die Cloud bereitgestellt. SAP Leonardo nennt sich das gesamte digitale Innovationssytem, das Anwendungen und Microservices für das Internet der Dinge, maschinelles Lernen, Blockchain sowie Analytik und Big-Data-Analysen bereitstellt. SAP Leonardo ist also das zentrale System von SAP, um Projekte im Bereich Industrie 4.0 und Digitalisierung voranzutreiben.\nDigitale Produktionsprozesse ermöglichen\nFür SAP Leonardo gibt es sogenannte Accelerators, die Unternehmen beim schnellen Einstieg helfen. Mithilfe des Accelerator-Prozesses kann ein Unternehmen in rund acht Wochen zu einem Piloten seines individuellen IoT-Projekts gelangen. Dabei bietet SAP in den ersten zwei Wochen einen Workshop an, zeigt Lösungswege auf und skizziert den IoT-Accelerator. In den verbleibenden sechs Wochen gelangt das Unternehmen idealerweise zum konkreten Pilotprojekt.\nDreh- und Angelpunkt ist dabei die SAP-Cloud-Platform, auf der SAP Leonardo und einige Standardkomponenten für die Accelerator aufsetzen. Die SAP-Cloud-Platform stellt zentrale Dienste wie Analytik, maschinelles Lernen und Integrationsservices bereit. Standardkomponenten, die bei IoT-Anwendungen zum Einsatz kommen, sind etwa SAP Predictive Maintenance and Service, Asset Intelligence Network, Connected Goods, Global Track and Trace, Distributed Manufacturing oder Vehicle Insights. Eine der jüngeren Komponenten ist Digital Manufacturing Insights und dient der Erfassung, Bereitstellung und Visualisierung von Kennzahlen für mehr Transparenz in der Produktion in Echtzeit. Diese Cloud-Lösung hat ihren Einsatz in der Halbleiterindustrie gefunden.\nDigitaler Zwilling: Wartungsdaten in Echtzeit und Prozessoptimierung\nVon den zuvor erwähnten Cloud-Lösungen ist das SAP Asset Intelligence Network eine Schlüsselkomponente. Equipment-Daten stehen hier standardisiert zur Verfügung, um physisches Equipment einheitlich virtuell zu repräsentieren. Hier kommt ein Konzept zum Tragen, das in jüngster Zeit von verschiedenen Anbietern zur Grundlage der Automatisierung und von IoT-Prozessen gemacht wurde: der digitale Zwilling. Ein digitaler Zwilling ist eine identische Abbildung eines konkreten Produkts in einem Computersystem. Er enthält neben Konstruktionsdaten viele weitere Parameter, zum Beispiel auch betriebswirtschaftliche Kenndaten. Mit seiner echten, physischen Repräsentation ist er über Sensoren vernetzt. Alle einzelnen digitalen Zwillinge bilden ein Netzwerk, aus dem Erkenntnisse für Entwicklung, Produktion, Wartung und Marketing gewonnen werden.\nGanz moderne digitale Zwillinge arbeiten mit künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen sowie Analysesoftware. Sie erstellen auf der Grundlage von Echtzeitinformationen Auswertungen, die Rückschlüsse für die Produktverbesserung, Wartungsarbeiten oder auch Kundenzufriedenheit ermöglichen. Wer mittels SAP Leonardo und IoT die Verbindung zu seinen Maschinen in der Produktion herstellt, kann wertvolle Erkenntnisse gewinnen. In der vorbeugenden Wartung sind dies zum Beispiel sich abzeichnende Schadensfälle – was nicht nur für die Wartung selbst von Bedeutung ist, sondern beispielsweise auch für die Bewertung durch die Versicherung.\nEin System, das mittels eines digitalen Zwillings in nahezu Echtzeit nicht nur Wartungsdaten liefert, sondern Chancen zur Verschlankung und Beschleunigung in der Produktion erkennt, welche Teile schon bei der nächsten Charge verbessert werden können, wie schnell sie beschafft und wie schnell das fertige Produkt geliefert werden kann, ist quasi das Brennglas oder die nächste Stufe der Automation, die ja immer schon Prozesssteuerungs- und Regelungsaufgaben vom Menschen auf künstliche Systeme übertragen will.\nAlle Transformationstechnologien vereint\nMittels des Innovationssystems SAP Leonardo geht SAP weit über ERP und MES hinaus – SAP Leonardo vereint alle aktuellen Transformationstechnologien. Es verbindet IoT mit Big Data und Machine Learning und neuerdings Blockchain-Technologien. SAP Leonardo lebt das Prinzip der Digitalisierung: vom Kunden her denken, durch neue Möglichkeiten plötzlich ganz andere Geschäftsmodelle entwickeln.\nSAP Leonardo kann die Automatisierung auf ein neues Niveau heben – nicht nur im Sinne der Verbesserung von Produktionsparametern, sondern auch im Sinne des »Neu-Denkens« von Produkten und Dienstleistungen.\n(Bild: Jakub Jirsák/Adobe Stock)


In Finnland beginnt die Osterzeit, ganz ähnlich wie in anderen christlich geprägten Ländern, am Palmsonntag. An diesem Tag gehen die Osterhexen um (finn. virpominen). Eine Tradition, die ihren Ursprung in der orthodoxen Kirche Ostfinnlands hat. Die Hexentradition stammt aus dem heidnischen Glauben und hat sich im Laufe der Jahrzehnte mit der christlichen vermischt. Die Kinder gehen als Hexen verkleidet mit geschmückten Weidenzweigen von Haus zu Haus und sagen den Hausbewohnern einen Segensspruch auf. Im Tausch für die sog. Rute bekommen die Kinder Süßigkeiten. Der gebräuchlichste Spruch lautet:\n„Virvon varvon, tuoreeks terveeks, tulevaks vuodeks. Vitsa sulle, palkka mulle.” (Dt. „Ich schwinge die Rute, frisch und gesund für das kommende Jahr. Rute für dich und Lohn für mich.“)\nDer traditionelle Nachtisch an Ostern heißt "mämmi" und wird aus Sirup, Roggenmalz- und mehl gefertigt. Gegessen wird der sü-bittere Pudding mit Zucker, Sahne oder Milch. Nur etwas für Finnlandfans und Eingeborene.\n« Ostern in Schweden ist lecker Påskekrim - Tradition in Norwegen »


Beteiligung von Dealertrack an incadea plc liegt bei über 98 %\nTechnologies > Pressemitteilungen > Software > Beteiligung von Dealertrack an incadea plc liegt bei über 98 % Kategorien\nBeteiligung von Dealertrack an incadea plc liegt bei über 98 % 12/01/2015 - 20:48 von Business Wire\nDealertrack Technologies (Nasdaq: TRAK) meldete heute, dass die Annahmebedingungen sowie alle anderen Konditionen des Barangebots vom 18. Dezember 2014 für das gesamte Aktienkapital von incadea plc (LSE AIM: INCA) erfüllt oder erlassen wurden. Dementsprechend ist das Angebot in allen Belangen endgültig.\nMit einer Beteiligung von über 98 % am Aktienkapital von incadea plant Dealertrack die Einstellung des Handels der incadea-Aktien am AIM-Markt der Londoner Börse sowie Maßnahmen zur Übernahme der verbleibenden Aktien, die durch das Angebot nicht abgedeckt waren. Nach dem Delisting plant Dealertrack ferner, dass incadea von einer Aktiengesellschaft in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung umfirmiert wird.\nDas Angebot an die Aktionäre, die noch nicht angenommen haben, bleibt bis auf Weiteres bestehen, wobei das Angebotsende mindestens 14 Tage im Voraus angekündigt wird.\nDie Akquisition bedeutet für Dealertrack eine wesentliche Vergrößerung des Gesamtzielmarktes. Automobilhersteller suchen verstärkt nach globalen Technologiepartnern als Komplettanbieter, und durch incadea kann sich Dealertrack wettbewerbsfähig positionieren, um den weltweiten Kundenstamm zu erweitern und neue Chancen zur Erhöhung des Marktanteils wahrzunehmen. incadea verfügt über eine außerordentliche Dynamik bei neuen Vertragsabschlüssen. Zum Kundenkreis des Unternehmens zählen unter anderen BMW, Toyota, Volkswagen, Peugeot/Citroën, Ford, Bosch, Scania und Mercedes-Benz.\n„Zusammen mit incadea können wir jetzt unsere gemeinsame Vision auf den Weg bringen und den Automobilhandel einem breiteren internationalen Markt zugänglich machen”, so Mark O’Neil, Vorsitzender und Chief Executive Officer von Dealertrack. „Das vereinte Unternehmen bedient nun Automobilhändler in über 85 Ländern. Dadurch ist Dealertrack einer der führenden Anbieter von innovativen Technologielösungen für die globale Industrie.”\nEinzelheiten in Bezug auf die finanziellen Konsequenzen der Übernahme werden im Rahmen der Konferenzschaltung zur Erläuterung der Ergebnisse des vierten Quartals von Dealertrack Ende Februar bekanntgegeben.\nÜber Dealertrack Technologies (www.dealertrack.com)\nDie intuitiven und hochwertigen webbasierten Softwarelösungen und Services von Dealertrack Technologies erhöhen die Effizienz und Rentabilität aller bedeutenden Segmente der Automobilindustrie, unter anderem für Händler, Kreditgeber, Hersteller, Drittanbieter, Vermittler und Anbieter von Ersatzteilen. Neben dem größten Online-Kreditantragsnetz der Branche, das über 20.000 Händler mit mehr als 1.500 Kreditgebern verbindet, bietet Dealertrack Technologies das umfassendste Lösungsangebot für Automobilhändler, darunter Dealer Management System (DMS), Bestände, Vertrieb und Finanzierung & Versicherungen, Digitales Marketing und Registrierung.\nÜber incadea plc (www.incadea.com)\nDas aus über 500 Mitarbeitern bestehende Team von incadea verfügt über Kenntnisse und firmeneigene Technologien für die Automobilindustrie. Die Produktpalette beinhaltet sowohl Dealer Management und Business Intelligence, als auch Kunden- und Fahrzeugbeziehungsmanagement-Lösungen. Das Angebot des Unternehmens basiert auf Microsoft im Rahmen einer langfristigen strategischen Partnerschaft. incadea verfügt über ein Netz von zertifizierten Kanalpartnern für mehr als 75.000 Anwender in nahezu 3.500 Autohäusern und 85 Ländern auf der ganzen Welt.\nMeldepflichten des United Kingdom City Code bei Übernahmen und Fusionen (der 'Code')\nExemplare des Angebots und des Annahmeformulars können (während der üblichen Geschäftszeiten) bei Capita Asset Services, Corporate Actions, The Registry, 34 Beckenham Road, Beckenham, Kent, BR3 4TU schriftlich oder telefonisch unter der Nummer 0871 664 0321 in Großbritannien oder +44 20 8639 3399 von außerhalb angefordert werden. Anrufe an die Nummer 0871 664 0321 kosten 10 Pence pro Minute (einschließlich MwSt) plus Zusatzkosten Ihres Netzanbieters. Anrufe an die Telefonauskunftsstelle von außerhalb werden mit den entsprechenden internationalen Gebühren berechnet. Bei Anrufen von Handys können sich abweichende Gebühren ergeben. Aufgrund von Sicherheits- und Trainingszwecken werden Anrufe eventuell aufgezeichnet und stichprobenartig kontrolliert. Die Leitungen sind von Montag bis Freitag zwischen 9.00 Uhr und 17.30 Uhr (Londoner Zeit) freigeschaltet. Die Telefonauskunftsstelle kann über die Vorzüge des Angebots keine Informationen erteilen.\nGemäß Rule 30.4 des City Code erfolgt die Veröffentlichung dieser Mitteilung vorbehaltlich bestimmter Beschränkungen in Bezug auf Personen mit Wohnsitz in einem der eingeschränkten Länder auf der Webseite von Dealertrack unter www.dealertrack.com und von incadea unter www.incadea.com bis zum Angebotsende. Um Zweifel auszuschließen sind die Inhalte der oben aufgeführten Webseiten kein Bestandteil dieser Mitteilung.\nGemäß Rule 8.3(a) des Code sind Personen mit Interesse an einer Beteiligung von mindestens einem Prozent der betreffenden Wertpapiere jeglicher Anlageklassen einer Zielgesellschaft oder eines Börsenanbieters (wenn es sich um einen anderen als den angekündigten Anbieter handelt und das Angebot lediglich oder wahrscheinlich als Barangebot erfolgt) verpflichtet, eine Opening Position Disclosure nach der Ankündigung des Angebotszeitraums abzugeben, und sofern dies zu einem späteren Zeitpunkt erfolgt, nach der erstmaligen Ankündigung des Börsenanbieter. Die Opening Position Disclosure muss Folgendes enthalten: Die Beteiligungen und Shortpositionen der Person sowie ihre Rechte zur Zeichnung der entsprechenden Wertpapiere von jeder (i) Zielgesellschaft und von jedem (ii) Börsenanbieter. Eine Opening Position Disclosure einer Rule 8.3(a) betreffenden Person muss spätestens am 10. Geschäftstag um 15.30 Uhr (Londoner Zeit) nach dem verkündeten Angebotszeitraum und gegebenenfalls spätestens am 10. Geschäftstag um 15.30 Uhr (Londoner Zeit) nach der erstmaligen Ankündigung des Börsenanbieters erfolgen. Betreffende Personen, die mit den relevanten Wertpapieren der Zielgesellschaft oder eines Börsenanbieters vor Ablauf der Frist einer Opening Position Disclosure handeln, sind stattdessen verpflichtet, eine Dealing Disclosure abzugeben. Gemäß Rule 8.3(b) des Code ist jede Person zur Abgabe einer Dealing Disclosure verpflichtet, die an einer Beteiligung von mindestens einem Prozent der entsprechenden Wertpapiere jeglicher Anlageklassen der Zielgesellschaft oder eines Börsenanbieters interessiert ist oder gegebenenfalls interessiert ist, sofern sie mit den diesbezüglichen Wertpapieren handelt. Eine Dealing Disclosure muss die Einzelheiten des betreffenden Handels, die Beteiligungen und Shortpositionen der Person sowie ihrer Rechte zur Zeichnung der Wertpapiere von jeder (i) Zielgesellschaft und von jedem (ii) Börsenanbieter beinhalten, außer, diese Informationen wurden bereits gemäß Rule 8 bekanntgegeben. Eine Dealing Disclosure einer Rule 8.3(b) betreffenden Person muss spätestens um 15.30 Uhr (Londoner Zeit) am Geschäftstag nach dem jeweiligen Handel erfolgen. Handeln zwei oder mehr Personen im Rahmen eines formellen oder informellen Vertrages oder einer Vereinbarung gemeinsam, um eine einfache Beteiligung oder Mehrheitsbeteiligung an einer Zielgesellschaft oder eines Börsenanbieters zu erwerben, werden sie für die Zwecke von Rule 8.3 als eine Person betrachtet.\nOpening Position Disclosures sind auch seitens der Zielgesellschaft und von jedem Anbieter abzugeben, und Dealing Disclosures seitens der Zielgesellschaft, von jedem Anbieter und allen Personen, die gemeinsam mit diesen Organisationen handeln (siehe Rules 8.1, 8.2 und 8.4). Einzelheiten über die Zielgesellschaft und Anbieter in Bezug auf die entsprechenden Opening Position Disclosures und Dealing Disclosures entnehmen Sie bitte der Tabelle mit den Angabepflichten auf der Website des Takeover Panels unter www.thetakeoverpanel.org.uk, darunter auch Details über die Anzahl der ausgegebenen Wertpapiere, wann der Angebotszeitraum beginnt und wann die Erstangabe eines Anbieters erfolgte. Bei Zweifeln, ob Sie verpflichtet sind, eine Opening Position Disclosure oder Dealing Disclosure abzugeben, wenden Sie sich bitte an die Market Surveillance Unit des Panels unter der Nummer +44 (0) 20 7638 0129.\nSafe-Harbor-Bestimmungen und rechtlicher Hinweis für zukunftsgerichtete Aussagen\nAussagen in dieser Pressemitteilung in Bezug auf die Vorteile der Übernahme von incadea durch Dealertrack, hinsichtlich der Pläne von Dealertrack zur Handelseinstellung der incadea-Aktien am AIM und der Umfirmierung von incadea in eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung sowie Schlussfolgerungen bzw. darauf basierende Aussagen und alle anderen Stellungnahmen in dieser Mitteilung, bei denen es sich nicht um historische Fakten handelt, sind zukunftsgerichtete Aussagen (gemäß Definition des Private Securities Litigation Reform Act von 1995). Diese Aussagen beinhalten eine Reihe von Risiken, Unwägbarkeiten und anderen Faktoren, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Leistung oder Errungenschaften von Dealertrack Technologies wesentlich von denen abweichen, die im Rahmen dieser zukunftsgerichteten Aussagen impliziert werden.\nFaktoren, die zu derartigen Abweichungen führen, auch hinsichtlich Leistung und Akzeptanz der Lösungen von Dealertrack und seinen Partnern sowie andere Risiken sind in unseren Berichten an die Securities and Exchange Commission (SEC) aufgeführt, darunter auch im Jahresabschluss auf Formular 10-K für das Geschäftsjahr bis 31. Dezember 2013 und unseren Quartalsberichten auf Formular 10-Q. Diese Berichte sind einsehbar auf der Website von Dealertrack Technologies unter www.dealertrack.com und der Website der SEC unter www.sec.gov. Die hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich lediglich auf das Datum der Veröffentlichung, und Dealertrack Technologies lehnt jegliche Verpflichtungen zur Überarbeitung oder Aktualisierung derartiger Aussagen in Bezug auf (unerwartete) Ereignisse oder Umstände nach diesem Datum ab.\nDealertrack TechnologiesInvestor RelationsPaul Rybecky, 516-734-3796paul.rybecky@dealertrack.comoderMedia RelationsAlison von Puschendorf, 877-327-8422Alison.vonpuschendorf@dealertrack.com\nSource(s) : Dealertrack Technologies Schreiben Sie einen Kommentar\nSchlagwörter : beteiligung von dealertrack, dealertrack incadea plc, beteiligung von, dealertrack incadea\nFriday den 31 March - 01:08 Registrieren Verbinden


Gewalt in der Beziehung. Trotzdem noch liebe? (Schmerzen, Angst)\nAnders als einige, die vor mir dir geantwortet haben, kann ich es nachvollziehen, dass du ihn, trotz der unentschuldbaren Gewalt, die er dir angetan hat, noch liebst. Liebe lässt sich für einige Menschen nicht an und ausknipsen, wie ein Lichtschalter, auch wenn man dir Schreckliches angetan hat.. Im Leben gibt es nicht nur Schwarz und Weiß sondern das Meiste ist grau. So ist es auch oft in der Liebe, besonders, wenn du schon seit 8 Jahren mit ihm zusammen bist und es, wie du sagtest, bis vor ein paar Monaten eine glückliche Beziehung war, ihr eine gemeinsame Wohnung habt, euer Leben teilt....\nDas heißt nicht, dass ich sein Verhalten in irgendeiner Art und Weiße verteidige. Was er dir angetan hat ist absolut widerwärtig und zeugt von vollkommener Respektlosigkeit gegenüber dir als seine Partnerin, von unkontrolliertem Emotionalverhalten, Aggressionen, Gewaltbereitschaft gegenüber Schwächeren und Unbeherrschtheit.\nMeine Frage wäre als erstes: Ist in den letzen Monaten als sein Verhalten angefangen hat sich zu ändern, etwas passiert in seinem Leben, Umfeld? Hat er Probleme, Stress? Denn von einem Tag auf den anderen schlägt ein Mann nicht plötzlich zu, auch wenn es Streit gibt. Entweder hat er schon früher, bevor ihr zusammen wart geschlagen, oder aber er ist aus irgendeinem Grund emotional so überfordert oder im Stress, dass ihm dann zu Hause, bei dir wegen Kleinigkeiten die Sicherungen durchbrennen.\nAus eigener Erfahrung weiß ich leider, wie schwierig es sein kann sich aus so einer zerstörerischen Beziehung zu entfernen. Besonders wenn man immer wieder an die Zeit zurückdenkt als alles noch schön und harmonisch war und man immer noch die Hoffnung hat, das es wieder gut wird und das es nur ein "Ausrutscher" war. Deshalb kann ich sogar diesen Satz von dir ansatzweise nachvollziehen.\nIch habe Angst zu gehen weil er mich bestimmt findet und es dann noch schlimmer wird.Ich liebe ihn trotzdem noch\nIch kenne dieses Gefühl der inneren Zerrissenheit nur zu gut, es hat mich beinahe kaputt gemacht und alleine hätte ich es nicht geschafft von ihm wegzukommen. Immer wieder hat er gesagt, es kommt nicht mehr vor, aber trotzdem hatte er sich nicht unter Kontrolle und so habe ich letztendlich ihn angezeigt wegen Körperverletzung und Bedrohung.\nIch kann dir nur diesen Tipp geben, als selbst Betroffene:\nKlammer dich nicht an die schönen Erinnerungen, an die Zeit, wo alles noch so voller Liebe und Glück war, mache dir bewusst, dass es nie mehr so sein wird. Denn, da stimmt das Sprichwort, ein Mann der einmal schlägt, schlägt immer wieder! Und da du sogar schon Angst hast zu gehen weil er dich finden könnte, das sagt Alles aus! Du musst weg sofort auch wenn es wie eine unmögliche Aufgabe erscheint, du musst die Stärke aufbringen.\nIm Moment scheint es mir, ist es für dich eine Gefahr für dein Wohlergehen und eine riesige emotionale Belastung in der gemeinsamen Wohnung zu bleiben. Ständig musst du dich fragen, ist er heute gut drauf, rastet er nicht wieder aus? Vielleicht hat er sich ja geändert, er ist ja so lieb heute...ect.\nNein! Da musst du klar sagen, STOP, so denke ich nicht, weil du trotzdem niemals mehr die Garantie haben wirst, dass er dich anständig behandelt und folge dessen ist das Vertrauen, die wichtigste Basis in einer Beziehung, weg.\nGehe in ein Frauenhaus oder zu Freunden und Verwandten uns gehe, wenn er nicht in der Wohnung ist. Das ist die einzige Chance im Moment für dich, ein angstfreies Leben zu führen. Vielleicht, nach einiger Zeit, nach Monaten, wenn er sich bereiterklärt eine notwendige Therapie zu machen, könntest du nochmal den Kontakt aufnehmen, aber dann auch nur ganz vorsichtig und mit genügend Skepsis. Jetzt auf alle Fälle musst du sehr stark sein und den einzig richtigen Schritt, der in Frage kommt, wenn du nicht emotional kaputt gehen willst, durchziehen\nSo schnell wie möglich ausziehen und auf keinen Fall Kontakt zu ihm aufnehmen für die nächsten Monate bis du soweit von seiner Abhängigkeit gelöst bist, dass du dann erstaunt zurückblickst und dich fragst, wie du nur bei so einem Menschen bleiben hattest wollen.\nGanz viel Kraft, Mut und Stärke wünsche ich dir, du schaffst es, ich glaube an dich!\nKannst Du woanders hin?Ich würde ggf. in einem Frauenhaus nach Möglichkeiten fragen - die kennen sich ja in dem Bereich aus, und können auch Tipps geben, wenn Du nicht direkt ins Frauenhaus willst.\nIch würde folgendes machen: Therapie machen - Du musst das Ganze ja auch für Dich verarbeiten, besonders auch die Zwickmühle zwischen der Liebe und der Gewalt - Auszug und ggf. Anzeige.Dem Freund kannst Du ggf. sagen, dass Du zu ihm zurück kommst, wenn auch er eine Therapie erfolgreich beendet hat und seine Gewalt/ Frust etc. im Griff hat.\nDu darfst das auf keinen Fall einfach so weiterlaufen lassen. Damit gibst Du Dir und Deinem Freund ein falsches Signal. Du selbst lernst dabei, dass im Zweifelsfall jeder einfach so mit Dir umspringen darf, wenn er nur sagt, dass er Dich liebt. Damit bist Du irgendwann in Deinen eigenen Augen immer weniger wert. :-(( Deinem Freund gibst Du aber durch die Duldung auch das Signal, dass er irgendwie ein Recht hat, Dich zu verletzen, denn Du wehrst Dich nicht, änderst nichts, verlässt ihn nicht - er könnte also denken, dass Du im Prinzip zustimmst oder es jedenfalls nicht schlimm genug für Dich ist, etwas daran zu ändern. Daher würde ich als allererstes so schnell wie möglich ausziehen - und sei es nur, dass Du vorläufig bei einer Freundin übernachtest - und Hilfe suchen (Therapie).\nDann würde ich dem Freund sagen, dass es so nicht weitergeht und die Beziehung mindestens auf Eis liegt, bis klar ist, dass kein Gewalt mehr in der Beziehung vorkommt. Dies wird erst nach seiner Therapie klar sein, denn sagen kann er ja, was er will, und Du wirst keinen Grund haben, ihm zu vertrauen, also sicher zu sein, dass er nicht wieder in das gleiche, jetzt festgefahrene Verhaltensmuster rutscht. Normalerweise würde ich Dir raten, ihn anzuzeigen, aber vielleicht solltest Du das erst mal mit jemandem besprechen, der sich professionell mit so etwas befasst, damit Du Dich nicht überrumpelt fühlst.\nGoogle mal die Nummer vom Frauennotruf Deiner Gegend und besprich Deine Situation und weitere mögliche Schritte mit einem Experten.\nWir wohnen zusammen, habe mich im Gästezimmer eingeschlossen, wenn er schläft haue ich ab. Rucksack ist gepackt. ...\nBITTE GEH, SOFORT !!! Worauf wartest du...bis du im Krankenhaus liegst oder im Sarg? Glaub mir, der Typ wird sich nicht ändern!!! Ich hatte auch so einen, und der hätte mich fast umgebracht... Antwort bewerten\nDas was ich dir sage, wird dir velleicht nicht gefallen.\nDu bist 24 Jahre alt und was ist bis vor ein paar Monaten passiert, oder war er schon immer so und du hst nur weggeschaut?\nKann es sein, dass du nur Angst hast ihn zu verlassen, weil du nicht weist wohin du gehen sollst und Angst hat, alleine zu bleiben?\nHier wurde schon mal "Frauenhaus" erwähnt, dort würdest du Schutz bekommen und wärst nicht allein. Dort würde man dir auch helfen, wieder alleine Fuß zu fassen.\nEin Partner der dich so mißhandelt, der gehört bestraft und du könntest ihn anzeigen.\nJemand der dich so behandelt, müsste in eine Antiaggressionsgruppe gehen um zu lernen, dass man so nicht mit seiner Partnerin und generell nicht anderen Personen umgeht. Dort gibt es genügend Männer die gelernt haben und heute anders handeln.\nIch kann mir nur vorstellen, dass du sogar noch der Meinung bist, dass du ihn liebst, aber es eher ein Abhängikeitsgefühl ist und du aus Angst bei ihm bleibst.\nWenn du schon schreibst, dass du Angst hast, wenn du geht, dass er dich finden würde.\nWie kann man jemanden lieben, der einen so schlägt und hinterher sagt, dass er sich ändert.\nDu musst den ersten Schritt machen, sonst könnte es noch ganz anders ausgehen und du irgendwo im Krankenhaus landest oder noch schlimmer. Angst vor körperlicher Gewalt macht dich psychisch krank und irgendwann werden sich deine psychischen Probleme in körperliche Probleme umkehren.\nDu kannst hier um Hilfe bitten, aber DU musst den ersten Schritt wagen und ihm mal ernsthafte Zeichen setzen und gehen.\nWas kann denn noch schlimmeres passieren? Sollte er dir weiterhin drohen und dich verfolgen, gibt es andere Möglichkeiten, die dich schützen.\nMänner die ihre Partnerinnen schlagen sind armselig und eigentlich schwach, weil sie sich an Menschen vergreifen, die nicht in der Lage sind und es nicht fertigbringen, sich zu wehren. Mit Menschen die stark sind, da getrauen sie sich das nicht zu tun. Also du hast zwei Möglichkeiten. Entweder du bleibst bei ihm aus Abhängigkeit und Angst und gehst kaputt, oder du gehst und lebst dein Leben ohne Angst und Schläge, dann kann er seinen eigenen Kopf gegen den Schrank hauen.\nDie Entscheidung kann dir keiner abnehmen. Nur wenn du das weiterhin mit dir machen lässt, dann darfst du dich nicht beklagen, denn du hättest eine andere Wahl.\nvorher hatte er mich noch nie geschlagen...\nIch liebe ihn trotzdem noch.\n... und er ist ein richtiges Herzchen....Großartig, das ist doch die Liebe fürs Leben. Er wird sich deinetwegen auch radikal ändern und so etwas nie, nie wieder tun.Liebe juhilia, trenn dich, halte die Enttäuschung aus, ignoriere ihn und komm wieder zu Dir. Es gibt ganz sicher bessere Männer. Antwort bewerten\nbis vor 4 Monaten war er der beste Freund den man sich wünschen kann. hat mir Geschenke gemacht und immer gesagt wie sehr er mich liebt. das war 8 Jahre lang so,.,, ich will ihn wieder. so wie er früher war. 0\nNa selbstverständlich kannst Du und sollst Du deinem Freund dem süßen auch glauben das er sich ändern wird. Du kannst sogar davon ausgehen, das Du es bereits bei dem nächsten Streit ganz deutlich spüren wirst und zwar wird er dann deinen Kopf nicht nur dreimal gegen die Wand schlagen sondern fünf mal und wenn das keine Änderung ist, dann weiß ich nicht was eine Änderung sein soll. Du schreibst auch „ Ich habe Angst zu gehen weil er mich bestimmt findet und es dann noch schlimmer wird. Ich liebe ihn trotzdem noch. „ dazu sage ich, das ist doch absolute Klasse und schlicht und einfach wahre Liebe und ich hoffe doch das Du dich auch für die Liebesbezeugungen von deinem Freund derweil der dich auch nur aus lauter unsterblicher Liebe vermöbelt, auch ganz artig bedankst und vor allem auch für das nächste mal um noch mehr Liebe bettelst, sorry ich meinte eigentlich um noch mehr Hiebe. Also langer Rede kurzer Sinn, entweder Du entschwindest aus dem Dunstkreis, sprich wohl eher aus dem Gestankkreis deines Freundes oder Du kannst gerne hier auf GF immer wieder mal um Rat fragen, den Du dann sowieso nicht befolgen wirst.\nEinmal die Hand erhoben und der Mann wäre Geschichte. Selbst die größte Liebe wäre damit erledigt. Ok das erste mal konnte passieren, aber das mit dem Kopf gegen die Wand schlagen geht garnicht. Mach Schluss und verlasse ihn. Wen er dich findet, dich bequatscht, dann lass dich darauf nicht ein. Alle weitere wäre Stalking und das ist Strafbar. Antwort bewerten\nBITTE BITTE BITTE VERLASS DIESES A.......!!!! Rede mit deiner Familie oder mit guten Freunden darüber.. Es gibt immer eine Lösung!! Niemand hat das Recht dich zu schlagen!! Du wirst an dieser Beziehung wortwörtlich kaputt gehen\nIch kann mit niemandem reden. Das sind alles auch seine Freunde. Wenn ich denen was erzähle, weiß er es auch...\nVertrau dich Eltern und Freunden an geh im Notfall zur Polizei und Verlass ihn auf jeden Fall weil er sich müht ändern wird Antwort bewerten\nAnzeigen und verlassen! Das geht gar nicht! Wenn du jetzt so ne kleine Maus bist, denkt der er kann alles mit dir machen!! Lass dir nichts gefallen! Antwort bewerten\nIst diese Frage ernst gemeint? Okay, denk mal um. Stell dir vor deine beste Freundin oder eine Familienangehörige ist in genau dieser Situation und erzählt dir davon. Was würdest du empfinden und raten? Er wird sich nicht bessern, er hat die Grenze schon lange überschritten. Du hast Angst das es noch schlimmer wird wenn du gehst? Nun, wenn du bleibst wird es definitiv noch schlimmer. Wenn du dir adäquate Hilfe suchst und mit deren Hilfe gehst dann kann dein Leben nur besser werden. Meine Meinung\nOhh man.. wenn ich mir hier so einige Antworten anschaue, Feingefühl scheint nicht so eure Stärke zu sein! Zu erst mal ist es oft so das ein Mensch der einmal zuschlägt tut es auch ein zweites mal und dann noch öfter. Spreche da aus eigener Erfahrung. Nur war bei mir damals die Trennung nicht so einfach, da er mich gestalkt hat angerufen hat etc. kurz er hat mich nicht in Ruhe gelassen, als er mich dann einmal in seine Wohnung gezerrt hat und mich mich geschubst hat bis ich gefallen bin und dann noch weiter zugeschlagen hat hat das maß gereicht! ich konnte gerade so aus der Wohnung flüchten, und selbst da lief er mir nach und hat mich geschlagen und in eine Hecke geschubst. (Danke auch nochmals an die "HELFENDEN" Passanten) jedenfalls habe ich mit dann eine Einsweilige Verfügung geholt und ihn bei der Polizei angezeigt. Dann war auch endlich mal Schluss...er musste 2000Euro Strafe zahlen und wäre fast ist Gefängnis gekommen. Naja letztens habe ich mal wieder eine Nachricht von ihm bekommen (ich wäre die einzige blabla) reagiere ich aber nicht drauf. was ich dir damit sagen möchte, trenn dich oft ändern sich diese Menschen nicht! wenn du Angst hast tue das was ich getan habe, Einstweilige und polizeiliche Anzeige... falls du Fragen oder Unterstützung brauchst kannst du dich gerne melden. Ich wünsche dir ganz viel Glück\nDein Freund wird sich nicht ändern. Im Gegenteil, er wird höchstens noch aggressiver und gefährlicher. Trenn dich von ihm und lass dich auch nicht dazu überreden, mit ihm zusammen zu bleiben. Geh am besten in ein Frauenhaus in eurer Stadt, da findet er dich nicht . Du bist da in Sicherheit.\nes tut mir sehr leid, was dir passiert ist. Ich arbeite zurzeit für eine TV-Produktion und arbeite an einem Beitrag, für den wir Mädchen und Frauen suchen, die Erfahrungen mit Gewalt in der Beziehung gemacht haben. Zum Schutz der Identität sprechen die Betroffenen natürlich hinter der Schattenwand und ihre Stimme wird verzerrt. Wenn du Interesse daran hast, deine Geschichte zu erzählen, melde schreib uns gerne an research.extra@infonetwork.de. Gleiches gilt natürlich für alle anderen, die ebenfalls schlechte Erfahrungen in ihrer Beziehung gemacht haben.\nDu schreibst, dass eure Beziehung 8 Jahre lang glücklich war. Wieso hattest du dann niemanden zum Reden, als deine Großeltern in 2015 verstarben? Anscheinend war er nie wirklich für dich da. Mir kommt es so vor, als würdest du dir eure tolle Zeit nur vorgaukeln.\nDa du Angst hast, dass er dir Schlimmeres antun könnte, wenn du dich von ihm trennst, rate ich dir, immer eine Handvoll Salz in der Jackentasche zu haben. Solltest du angegriffen werden, könntest du es ihm in die Augen schmeißen. Danach wäre er für einige Zeit "ausgeschaltet", so dass du dich in Sicherheit bringen könntest.\nNein, fass dir mal an deine eigene Nase. Er schlägt dich, und du schreibst wörtlich "Ich liebe ihn trotzdem noch". Wie sieht es denn mit dir aus? Und dem Leben? Und allem, was um diese Gedanken herum noch so tanzt? Ich sehe da kein klares Konzept. Wenn du wirklich konsequent wärest, würdest du diese Frage nicht stellen. Das Problem liegt viel tiefer in dir.\nÜberlege einmal scharf welchen Vorteil DU von dieser Beziehung hast. Mit dem Wissen, dass es 1 Mio andere tolle Männer auf der Welt gibt und du auch einen anderen lieben darfst. Antwort bewerten\nIch liebe aber nur ihn. Ich hoffe ja immer noch das er wieder der alte wird. Der liebevolle, :'( 0


F. Zimmermann GmbH | 11.06.2019\nFrieder Gänzle ist seit 2015 Mitglied des Führungsteams der F. Zimmermann GmbH, einem weltweit tätigen Hightech-Anbieter für Portalfräsmaschinen mit Sitz im schwäbischen Neuhausen auf den Fildern. Seit Juli 2018 ist er geschäftsführender Gesellschafter. Das Ruder übernommen hat er von seinem Vater Rudolf Gänzle, der als Gesellschafter noch beratend mit im Boot sitzt. Wie sich der Übergang gestaltet hat, worin er sich von seinem Vater unterscheidet und wohin er das Unternehmen führen möchte, verrät Frieder Gänzle im Interview.\nHerr Gänzle, als Kind haben Sie mal davon geträumt, Chefdesigner bei Porsche zu werden. Wann stand für Sie fest, dass Sie diesen Weg verlassen und in das Unternehmen Ihres Vaters einsteigen werden?\nFrieder Gänzle: Mir ist dieser Wunsch tatsächlich in Erinnerung geblieben. Da wir bei Zimmermann Maschinen für den Modell- und Formenbau fertigen, die unter anderem in der Designentwicklung von Fahrzeugen zum Einsatz kommen, bin ich davon gar nicht so weit weg. Die Firma Zimmermann hat in meinem Werdegang schon immer eine gewisse Rolle gespielt. Auch was mein Vater gemacht hat, war natürlich jederzeit präsent. Trotzdem hatte ich viele Freiheiten und konnte meine Zukunft selbst bestimmen. Als ich mit dem Bachelor-Studium der Technischen Betriebswirtschaft begonnen hatte, kam mein Vater auf mich zu. Wir führten intensive Gespräche, und er fragte mich, ob ich mir vorstellen könnte, eines Tages in das Familienunternehmen einzusteigen. Heute beeindruckt es mich, welches Vertrauen er schon damals in mich gesetzt hat. Ich absolvierte anschließend meinen Master in Unternehmensführung um danach direkt bei Zimmermann einzusteigen.\nWie war das damals für Sie, wie haben Sie diesen Generationenwechsel wahrgenommen?\nFrieder Gänzle: Ich konnte in der Firma viele Stationen durchlaufen, zum Beispiel im Projektmanagement oder in der Technik. In der Montage oder auch im Service habe ich in Kundeneinsätzen wertvolle Erfahrungen sammeln können. So richtig zuhause habe ich mich aber erst im Vertrieb gefühlt. Hier sehe ich auch in der Zukunft meinen Schwerpunkt. Natürlich ist ein Generationenwechsel nicht einfach. Zum einen geht damit immer auch ein Kulturwandel einher. Zum anderen verändert sich die Führung eines Unternehmens. Daran müssen sich die Mitarbeiter gewöhnen. Dazu kommt der bewusst überlappende Übergang von meinem Vater auf mich. Aufgaben überschneiden sich. Eine klare Abgrenzung zu finden, ist nicht einfach. Und wenn es tatsächlich einmal zu kleineren Konflikten mit meinem Vater kam, weil wir einfach unterschiedlicher Meinung waren, konnten wir das immer unter vier Augen klären. Wir haben das ganz gut hinbekommen.\nKann Ihr Vater den Ruhestand genießen?\nFrieder Gänzle: Noch fällt es ihm schwer. Aber er gönnt sich immer öfter Auszeiten und genießt seine Hobbys. Dennoch: Mit seiner enormen Erfahrung wird er an der einen oder anderen Stelle im Unternehmen dringend gebraucht. Das ist von mir gewünscht, und darf auch noch eine gewisse Zeit so bleiben.\nMit welchen Herausforderungen waren Sie konfrontiert, als Sie bei Zimmermann einstiegen?\nFrieder Gänzle: Herausforderungen sah und sehe ich insbesondere in der strategischen Produktentwicklung. Wichtige Handlungsfelder sind Automatisierungslösungen, sowie die zunehmende Digitalisierung von Produkten und Prozessen. Eine Werkzeugmaschine wird sich in den kommenden Jahren nicht mehr grundlegend verändern. Zunehmen werden aber digitale Services. Intensiver beschäftigen werden wir uns zudem mit alternativen Finanzierungslösungen und Absatzmodellen.\nDazu kommt der zunehmende Fachkräftemangel, mit dem wir hier im Raum Stuttgart extrem zu kämpfen haben. Hier befinden wir uns als Mittelständler im Konkurrenzkampf mit den großen Konzernen in der Umgebung. Aber dem stellen wir uns und wollen als attraktiver Arbeitgeber am Markt wahrgenommen werden. Lösungen hierfür sehe ich hauptsächlich in der eigenen Ausbildung. Wir legen in Zukunft ein verstärktes Augenmaß darauf, unsere Mitarbeiter zu qualifizieren und bei uns im Haus gut auszubilden.\nFrieder Gänzle: Wir haben zurzeit 17 Auszubildende bei uns in der Firma. Das entspricht einer Quote von etwa zehn Prozent. Das ist im Branchendurchschnitt sicherlich nicht schlecht, allerdings wollen wir da noch deutlich zulegen.\nIn der Region ist Zimmermann ein attraktiver Arbeitgeber. Was ist Ihr Rezept?\nFrieder Gänzle: Wir sind ein modernes Familienunternehmen. Unsere Mitarbeiter genießen bei uns sehr viele Freiheiten und haben zahlreiche Entfaltungsmöglichkeiten. Wir legen zudem Wert auf kurze Entscheidungswege. Dazu kommen unsere Social Benefits: Wir bieten zum Beispiel eine Rückenschule an oder eine moderne, einladende Kantine. Unsere Mitarbeiter wissen das sehr zu schätzen. Dazu kommen Weiterbildungsmöglichkeiten. Wir fordern unsere Leute nicht nur, wir fördern sie auch.\nFrieder Gänzle: Wir beschäftigen mittlerweile Mitarbeiter aus 21 Nationen. Unsere Anlagen haben wir in 33 verschiedene Länder geliefert. Wir haben eine Vielzahl an Entwicklungen und neuen Produkten auf den Markt gebracht. Für ein solches Unternehmen wie unseres sind diese Zahlen sehr beachtlich. Unsere Mitarbeiter schätzen auch die modernen Arbeitsplätze. Wir bieten übrigens für geflüchtete Menschen interessante Perspektiven an. Dazu haben wir zwei Ausbildungsprojekte gestartet.\nFrieder Gänzle: Was wir sicherlich beibehalten möchten, sind die kurzen Entscheidungswege, die Freiheiten für Mitarbeiter und eine gewisse Agilität, damit wir bei Bedarf flexibel und darüber hinaus proaktiv agieren können. Weiter vorantreiben möchte ich das Thema Aus- und Weiterbildung. Das hatte ich gerade erwähnt: Vor uns liegt die große Aufgabe, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und ihnen bei uns im Unternehmen eine attraktive Perspektive aufzeigen zu können.\nFrieder Gänzle: Nun, unsere grundsätzliche Firmenstrategie können wir aus unseren Firmenwerten ableiten. Das heißt: Wir wollen technologisch führend, dynamisch und ein zuverlässiger Partner sein. Das hat uns über die Jahre hinweg ausgezeichnet. Dazu kommt, dass wir schon immer einen sehr engen Kontakt zu unseren Kunden pflegen und auch dann stets zur Stelle sind, wenn es bei ihnen brenzlig wird oder wenn es Schwierigkeiten gibt.\nFrieder Gänzle: Wir nehmen diesen Trend sehr ernst. Allerdings ist das Verfahren bei großvolumigen Bauteilen noch nicht besonders wirtschaftlich. Eine große Herausforderung ist beispielsweise der Wärmeeintrag ins Bauteil. Dies führt zu Spannungen und Ungenauigkeiten im Werkstück. Um nun aber auf diesen Trend zu reagieren, denken wir über Lösungen im Portalbereich nach, ohne dabei vorschnelle Entscheidungen zu treffen.\nFrieder Gänzle: Die aktuelle Geschäftsentwicklung ist zufriedenstellend. Hauptsächlich beschäftigen wir uns ja mit den Branchen Automotive und Aerospace, wobei sich Aerospace in Raumfahrt und zivile Luftfahrt aufteilt. Es gibt bestimmt weitere Industrien, in denen wir wirtschaftliche Lösungen anbieten können, allerdings fokussieren wir uns auf diese beiden Kernmärkte. Wir spüren sicherlich die Auswirkungen des Dieselskandals und eine gewisse Verunsicherung in dieser Branche. Die hohen Wachstumsraten im Flugzeugbau, also die Flottenerweiterungen der Fluggesellschaften, führen bei uns zu einem nachhaltigen Wachstum. Dies gleicht die Unregelmäßigkeiten im Automobilsektor etwas aus.\nFrieder Gänzle: Der Schienenfahrzeugindustrie ist sicher ein strategischer Zukunftsmarkt für Zimmermann, da immer mehr Züge gebaut werden. Hersteller zerspanen dabei jede Menge Aluminium, eine Kernkompetenz von FZ-Maschinen. Wir wollen hier den Einstieg unbedingt schaffen. Eine weitere wichtige Branche ist der Werkzeugbau, der zum Teil der Automotive-Branche zuzurechnen ist.\nIn welchen Ländern sehen Sie das meiste Wachstum?\nFrieder Gänzle: Wir haben uns stark auf Deutschland, USA und China konzentriert. Unser Engagement auf dem chinesischen Markt haben wir jedoch in der Vergangenheit etwas schleifen lassen. Dort wollen wir wieder aktiver und erfolgreicher werden. Zudem denke ich, dass Russland für uns auch sehr wichtig sein kann. Das hängt natürlich immer auch von politischen Faktoren und Entwicklungen ab, die wir genau beachten müssen. Während wir in China und den USA mit eigenen Tochtergesellschaften die Märkte selbst bearbeiten, können wir das in Russland noch nicht. Langfristig werden wir auch über Service-Stützpunkte in Korea und Japan nachdenken. Ob wir dort auch Niederlassungen gründen, hängt stark von unserer Entwicklung in den kommenden Jahren ab.\nFrieder Gänzle: Ich sehe Zimmermann auch in zehn Jahren noch als inhabergeführtes Familienunternehmen am Standort Neuhausen. Wir müssen uns aber weiterentwickeln, um nachhaltig wachsen zu können. Nur so können wir wirtschaftlich und konkurrenzfähig bleiben. Wir wünschen uns ein moderates Wachstum, um unsere Organisation nicht zu überfordern. Wir werden uns für die Zukunft strategisch weiterhin auf die Kernmärkte Automotive und Aerospace ausrichten. Die Wachstumschancen sind sicher im Bereich Aerospace etwas größer als in der Automotive-Branche. Letztendlich bestimmen auch ein wenig die Märkte, wie sich Zimmermann in Zukunft entwickelt.\nMeta-Title: Frieder Gänzle über die Zukunft der F. Zimmermann GmbH\nMeta-Description: Interview mit Frieder Gänzle, geschäftsführender Gesellschafter von F. Zimmermann, über den Generationenwechsel im Unternehmen.\nKeywords: Zimmermann; Frieder Gänzle; Generationenwechsel; Interview; Werkzeugbau; Portalfräsmaschine;\nDie hochauflösenden Bilder finden Sie hier\nBild 1: Frieder Gänzle ist seit 2018 geschäftsführender Gesellschafter der F. Zimmermann GmbH. Übernommen hat er das Ruder von seinem Vater.\nBildnachweis: F. Zimmermann GmbH\nDie F. Zimmermann GmbH aus dem schwäbischen Neuhausen a.d.F. ist ein weltweit tätiger Hightech-Anbieter für Portalfräsmaschinen und Horizontal-Bearbeitungszentren. Diese zeichnen sich durch riesige Arbeitsräume, enorme Dynamik und Zerspanleistung aus. Das Unternehmen, gegründet 1933 von Friedrich Zimmermann, hat mittlerweile über 200 Mitarbeiter weltweit. Mit seinem Produktprogramm hat das innovative Unternehmen vor allem ein Ziel: Die passende Lösung für seine Kunden anzubieten und damit eine hohe Wirtschaftlichkeit gewährleisten zu können. „Quality Made in Germany“. Die Spezialmaschinen sind weltweit in den Bereichen Automobil-, Luftfahrt- und Maschinenbau im Einsatz.\nMehr Informationen unter: www.f-zimmermann.com.\nTel. +49 7158 948955 214\nChristian Beckenbach-Sülzle M.A.\nTel. +49 711 945 4161-40\nFür den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Marcus Lengerer (Tel.: +497158948955-0), verantwortlich.\nPressemitteilungstext: 1719 Wörter, 14384 Zeichen. Pressemitteilung reklamieren\nUnternehmensprofil: F. Zimmermann GmbH


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Wetter, Klima und Webcams auf Gran Canaria » Weiße Pracht auf den Inseln\n#1 RE: Weiße Pracht auf den Inseln Antworten\nWeiße Pracht auf den Inseln\nWeiterhin Sperrungen nach Schnee und Sturm auf den Kanaren\nBereits zu Beginn dieses Jahres hat es auf den höchsten Berggipfeln von Gran Canaria und Teneriffa geschneit. Am letzten Wochenende wurden die Kanaren abermals von Schneefällen heimgesucht und dies in verstärktem Maße. Dieses Mal wurden gleich mehrere Inseln betroffen. Der weiße Niederschlag befiel Gran Canaria, Teneriffa, La Palma und La Gomera.\nZuweilen waren die Straßen so zugeschneit, dass selbst Schneeräumfahrzeuge eingesetzt werden mussten, um die Wege wieder frei zu bekommen.\nDieses Phänomen spielt sich auf dem Archipel nicht selten ab, doch es sorgt immer wieder für Erstaunen. So verbrachten einige kanarische Winterfreunde die Nacht auf den Gipfeln oder im Auto, um an dem Spektakel teilhaben zu können.\nDer Wetterumschwung ging einher mit radikalem Temperatursturz, stürmischen Winden und kräftigen Niederschlägen als Starkregen bzw. in höheren Lagen als Schneefall. Auf Teneriffa betrug die niedrigste Temperatur am Wochenende lediglich sechs Grad Celsius.\nBisher halten sich die Schäden jedoch in Grenzen. Zugeschneite Straßen wurden rechtzeitig gesperrt. Neben ein paar Dächern, die durch kräftige Böen abgedeckt wurden und einigen kleineren Blechschäden an Fahrzeugen, sind keine weiteren Schäden bekannt.\nDie Lage hat sich inzwischen beruhigt. Die meisten Straßen wurden wieder für den Verkehr freigegeben. Die GC-130, die GC-134 und die GC-135 bleiben jedoch weiterhin gesperrt. Diese Präventivmaßnahme soll die Autofahrer, die meist nicht auf solche Straßenverhältnisse vorbereitet sind, vor Unfällen durch Vereisung und Rutschgefahr schützen.


4 aktuelle Crowdfunding-Projekte, die ihr euch unbedingt ansehen müsst! – gumpelmedia\nCrowdfunding, Crowdfunding Projekt der Woche, Crowdfunding-Projekt der Stunde\tVeröffentlicht am 2016-04-15\nKommentare 1\t4 aktuelle Crowdfunding-Projekte, die ihr euch unbedingt ansehen müsst!\nvon Wolfgang Gumpelmaier\tSeit mein Blog hier auf gumpelmaier.net gehackt wurde, habe ich die Seite etwas vernachlässigt. Gleichzeitig investiere ich mehr Zeit in meine neue Webseite crowdfunding-service.com. Mittelfristig möchte ich aber auch hier wieder aktiver werden und in der Themenwahl wieder mehr differenzieren. Bis dahin hier mal ein kleines Update in Sachen „Coole Crowdfunding-Projekte“ (die ich beraten bzw. begleitet habe):\nIm Südburgenland betreibt Judith Anger den WildnisKulturHof, auf dem sie nun einen Wohnwagon aufstellen – gemeinsam mit euch! Die Crowdfunding-Kampagne Bau mit uns ein Tiny House! ist für all jene gedacht, die autarkes Leben auf kleinem Raum lernen möchten und beim Bau des ersten mobilen Tiny House im Südburgenland dabei sein möchten. Gelehrt und bewirtschaftet wird der WildnisKulturHof übrigens nach den Richtlinien von Sepp Holzer. Die Crowdfunding-Aktion kann man unter diesem Link bis 12.Mai unterstützen: https://wemakeit.com/projects/bau-mit-uns-ein-tiny-house – Als Gegenleistungen gibt’s Kochbücher, Übernachtungen oder Garten/Permakultur-Workshops.\nNur eine Stunde südlich von München entfernt liegt Steinberg am Rofan, das schönste Ende der Welt. Dort ruht seit 400 Jahren der zauberhafte Mesnerhof-C, ein Tiroler Bauernhof-Ensemble auf 1000 Meter Höhe. Der ehemalige Wohntrakt des alpinen Kleinods wurde bereits zum Retro-Chalet umgebaut. Nun soll mit Unterstützung der Crowd ein Camp für Coliving und Coworking in den Tiroler Bergen entstehen. Das Motto der Kampagne: Save the Heustadl – Make your Camp!, denn es geht um den Um- und Ausbau der ehemaligen Tenne. Wer das Projekt unterstützt, kann an einem Sensenmähkurs mit Georg teilnehmen, Übernachtungen im Retro-Chalet buchen (ich war schon 2x dort – absolute Empfehlung) oder ein Heumandl adoptieren. Hier nochmal der Link: https://www.startnext.com/heustadl\nVor knapp einer Woche ist die Kampagne vom flying tent gestartet und innerhalb von 24 Stunden war das Ziel von EUR 20.000,- erreicht. Aktuell steht das Projekt bei rund EUR 70.000,- und kann noch bis 20. Mai unterstützt werden. Ich helfe ein bisschen mit Pressearbeit aus und freue mich besonders, dass z.B. das internationale Gizmag, aber auch viele nationale Magazine und Blogs bereits über das flying tent berichtet haben. Die Early Bird-Prämien sind leider schon vergriffen, aber auch die regulären Vorbestell-Preise sind mehr als ok. Hier geht’s lang: https://www.kickstarter.com/projects/255929858/flying-tent-7-seconds-to-the-stars\nGanz besonders freue ich mich auf den Start des adjus.table, einem höhenverstellbaren Open Design Schreibtisch, der individuell an die eigenen Bedürfnisse angepasst werden kann. Gemeinsam mit dem Designer Sebastian Zachl aus Steyr und der CREATIVE REGION Linz & Upper Austria haben wir die letzten Wochen daran gearbeitet, euch ab heute Nachmittag eine schöne Kampagne für ein schönes Produkt präsentieren zu können. Also haltet heute entweder auf Facebook Ausschau nach dem Link oder tragt euch noch schnell hier ein: adjustable.at. Oder besucht Sebastian morgen in Wien auf der Maker Faire und überzeugt euch vor Ort vom Tisch.\nUPDATE: Jetzt online unter https://wemakeit.com/projects/adjus-table\nKategorie: Crowdfunding, Crowdfunding Projekt der Woche, Crowdfunding-Projekt der Stunde\tSchlagwort: Beratung, Crowdfunding, KReativwirtschaft, Möbel, Open Design, Österreich, Outdoor, Projekte, Sport\n1 Kommentare\tJohannes sagt\t2016-11-07\nDer adjus.table ist der Wahnsinn! Ich bin ein Schreibtischtäter und wollte mir lange keinen höhenverstellbaren Schreibtisch kaufen, da diese sehr industriell aussehen. Dieser hier im rustikalen Design ist genau für mich (auch wenn er nicht elektrisch ist) 😉\nSchreibe einen Kommentar Antworten abbrechen\tDeine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.Kommentar Name * E-Mail * Website Vorheriger Artikelwww.Crowdfunding-Service.com gelauncht\nNächster ArtikelMit unserer App synca wollen wir das Kontaktmanagement revolutionieren!