Nachfolgend finden Sie Informationen zum Klima, zur besten Reisezeit und zum Wetter für das Urlaubsziel Kolumbien. Wir haben dazu Klimatabellen und Klimadiagramme für die Orte Bogotá, Pasto, Cartagena und Cali erstellt, in denen Sie Angaben zu Temperaturen, Niederschlag und mehr finden.\nAußerdem haben wir alle Messwerte ausgewertet und geben eine Empfehlung ab, in welchen Monaten sich das Reiseziel Kolumbien aus klimatischer Sicht am besten für einen Urlaub eignet. Bei uns erfahren Sie, wann in der Regel das beste Wetter zu erwarten ist.\n1 – 244 mm (0 – 17 Regentage)\nJahresdurchschnittstemperatur liegt zwischen 13 °C (Bogotá) und 28 °C (Cartagena)\n2. Klima in Kolumbien\n3. Beste Reisezeit Kolumbien: Übersicht\n5. Wann nach Kolumbien reisen?\n7. Klimatabellen Kolumbien\n8. Klimadiagramm Kolumbien\n8.1 Klimadiagramm Bogotá\n8.2 Klimadiagramm Pasto\n8.3 Klimadiagramm Cartagena\n8.4 Klimadiagramm Cali\nKolumbien liegt in Südamerika und grenzt sowohl an den Pazifischen Ozean als auch an das Karibische Meer.\nAuf einer Fläche von rund 1,14 Millionen Quadratkilometern leben etwa 48 Millionen Menschen. Das ergibt eine Bevölkerungsdichte von 42 Einwohnern auf einem Quadratkilometer.\nAuf dem Festland bestehen Grenzen zu den Nachbarstaaten Panama, Ecuador, Peru, Brasilien und Venezuela. Bogota ist wirtschaftliches Zentrum der Republik und zugleich die Hauptstadt Kolumbiens.\nIm Westen Kolumbiens verlaufen die Anden mit dem Vulkan Nevado del Huila als höchstem Punkt. An der nördlichen Karibikküste erhebt sich das höchste Küstengebirge der Erde, das Sierra Nevada de Santa Maria mit 5775 Metern.\nVon Frankfurt aus ist Bogota in etwa 12 Stunden Flugzeit zu erreichen.\nAktuelle Angebote für Kolumbien-Reisen anzeigen\nDurch Kolumbien führt der Äquator, folglich findet man in dem südamerikanischen Land ein stark tropisch bestimmtes Klima vor. Dieses erfährt durch die verschiedenen Höhenlagen regional unterschiedliche Ausprägungen. In flachen Gebieten finden Sie Durchschnittstemperaturen von etwa 24 Grad vor.\nIn mittleren Gebirgslagen zwischen 1000 und 2000 Metern bewegen sich die Temperaturen zwischen 17 und 24 Grad Celsius. In Höhenlagen von bis zu 3000 Metern kann es auf bis zu 12 Grad abkühlen. In noch höheren Gebieten herrschen dann alpine Bedingungen vor, die die Null-Grad-Grenze oft unterschreiten.\nIm süd-westlich gelegenen Pasto dominieren Temperaturen von 24 bis 25 Grad im Jahresverlauf. An diesem Beispiel werden die zwei Regenzeiten besonders deutlich, die in Kolumbien fast im gesamten Land üblich sind: Der meiste Regen fällt zwischen April und Mitte Juni sowie in den Herbstmonaten Oktober und November.\nDie Trockenzeit liegt dazwischen, sie verläuft von Mitte Juni bis Ende September sowie von Anfang Dezember bis Ende März. Statistisch betrachtet ist der trockenste Monat in Kolumbien in aller Regel der Juli, er ist zugleich auch der Monat mit den durchschnittlich meisten Sonnenstunden.\nBeste Reisezeit Kolumbien: Übersicht\nüberwiegend gute Bedingungen\nzunehmend feuchter, dennoch voll über Ostern\nWalsaison am Pazifik\njedoch sehr wechselhaft\nAktuelle Situation rund um das Coronavirus in Kolumbien\nInsgesamt wurden mit Datenstand vom 15.05.2022 in Kolumbien 6.095.316 Infektionen gemeldet. Bezogen auf die Gesamtbevölkerung entspricht das 124212 Infektionen pro 1 Million Einwohner. Zum Vergleich: in Deutschland sind bisher insgesamt 310812 Infektionen pro 1 Million Einwohner gemeldet.\nAuf dem Höhepunkt der Krise am 15.01.2022 wurden 35575 Neuinfektionen an einem Tag verzeichnet (725 pro 1 Million Einwohner). Zur Einordnung: In Deutschland war der Höhepunkt bei 6371,4 Neuinfektionen pro 1 Million Einwohner an einem einzelnen Tag erreicht.\nIn der vergangenen Woche wurden in Kolumbien täglich im Schnitt 239 Neuinfektionen gemeldet, das entspricht einer Inzidenz von 3,4 (Deutschland: Inzidenz 522,8). Als Inzidenz wird die Anzahl der Neuinfektionen pro Woche und 100.000 Einwohner bezeichnet. In der Vorwoche waren es täglich im Schnitt 140 Neuinfektionen bzw. eine Inzidenz von 2.\nEine beste Reisezeit ist für das Land Kolumbien schwer zu verallgemeinern. Für die meisten Regionen des Landes empfehlen sich vor allem die trockeneren Monate als angenehme Reisezeit, insbesondere Januar bis März sowie Juni bis August ermöglichen Ihnen fantastische Erlebnisse bei optimalen Bedingungen.\nMöchten Sie auch die Karibikküste, zum Beispiel die Region Cartagena, besuchen, so empfehlen sich vor allem die Monate Dezember bis April sowie mit kleinen Einschränkungen der Juli als beste Reisezeit in Kolumbien. Diese Monate trumpfen mit Temperaturen von bis zu 32 Grad Celsius und recht geringen Niederschlag.\nKolumbien: Bis zu 100 € Gutschein sichern\nIn der folgenden Übersicht sehen Sie die beste Reisezeit je nach Region (Kolumbien).\nBogotá Januar, Februar, März, Juli, August und Dezember\nPasto Januar, Februar, Juli, August und September\nCartagena Januar, Februar, März, April und Dezember\nCali Januar, Februar, März, Juli, August und Dezember\nNachfolgend finden Sie einige Klimatabellen für Kolumbien mit Informationen zu Temperaturen, Niederschlag, Wassertemperaturen und Sonnenstunden.\nKlimatabelle anzeigen für BogotáPastoCartagenaCaliAlle\nTemperaturen, Niederschlag, Sonnenschein in Bogotá (Kolumbien)\nKolumbien zur besten Reisezeit: Hier warten die besten Frühbucher-Angebote!\nDie Jahresdurchschnittstemperatur in Bogotá beträgt 13 °C. Zum Vergleich: München erreicht durchschnittlich 8,6 °C, in Berlin sind es 9,6 °C. Wärmster Monat ist der April (13,7 °C), kältester Monat der Januar mit Mittelwerten von 12,4 °C.\nDer Jahresniederschlag liegt bei 834 mm an 120 Tagen mit Niederschlag. Zum Vergleich: In München werden jährlich 967 mm, in Berlin 570 mm Niederschlag gemessen. Es gibt keine Regenzeit, also Monate mit mehr als 175 mm Niederschlag. Im Januar ist Schneefall möglich.\nGemäß unserer Klimatabelle ist der Januar der sonnigste Monat mit durchschnittlich 6.1 Stunden Sonnenschein pro Tag. Im Jahresmittel scheint die Sonne durchschnittlich an 4,5 Stunden pro Tag. Zum Vergleich: In München und Berlin scheint die Sonne durchschnittlich über das ganze Jahr jeweils 4,7 Stunden pro Tag.\nDie folgenden größeren Orte liegen in der Nähe und weisen ein ähnliches Klima auf: Cundinamarca, Soacha, Zipaquirá und Facatativá.\nTemperaturen, Niederschlag, Sonnenschein in Pasto (Kolumbien)\nDie Jahresdurchschnittstemperatur in Pasto beträgt 18,9 °C. Wärmster Monat ist der August (19,8 °C), kältester Monat der November mit Mittelwerten von 18,1 °C.\nDer Jahresniederschlag liegt bei 1253 mm an 122 Tagen mit Niederschlag. Der November gilt als Regenzeit, da in diesem Monat mehr als 175 mm Niederschlag zu erwarten sind. In Pasto ist in der Regel in keinem Monat mit Schneefall zu rechnen.\nGemäß unserer Klimatabelle ist der Juli der sonnigste Monat mit durchschnittlich 6.8 Stunden Sonnenschein pro Tag. Im Jahresmittel scheint die Sonne durchschnittlich an 5,5 Stunden pro Tag.\nDie folgenden größeren Orte liegen in der Nähe und weisen ein ähnliches Klima auf: Departamento de Nariño, Departamento de Putumayo und Ipiales.\nTemperaturen, Niederschlag, Sonnenschein in Cartagena (Kolumbien)\nDie Jahresdurchschnittstemperatur in Cartagena beträgt 28 °C. Wärmster Monat ist der Juni (28,6 °C), kältester Monat der Januar mit Mittelwerten von 27,2 °C. Die maximale Wassertemperatur in Cartagena beträgt 29 °C. Bei diesen Temperaturen ist angenehmes Baden möglich. Alle Monate weisen eine Wassertemperatur von mindestens 21 °C auf und sind damit geeignet für einen Badeurlaub.\nDer Jahresniederschlag liegt bei 1023 mm an 97 Tagen mit Niederschlag. Der Oktober gilt als Regenzeit, da in diesem Monat mehr als 175 mm Niederschlag zu erwarten sind. In Cartagena ist in der Regel in keinem Monat mit Schneefall zu rechnen.\nGemäß unserer Klimatabelle ist der Januar der sonnigste Monat mit durchschnittlich 9.2 Stunden Sonnenschein pro Tag. Im Jahresmittel scheint die Sonne durchschnittlich an 7,2 Stunden pro Tag.\nDie folgenden größeren Orte liegen in der Nähe und weisen ein ähnliches Klima auf: Departamento de Bolívar.\nTemperaturen, Niederschlag, Sonnenschein in Cali (Kolumbien)\nDie Jahresdurchschnittstemperatur in Cali beträgt 24,4 °C. Wärmster Monat ist der Februar (24,9 °C), kältester Monat der November mit Mittelwerten von 23,8 °C.\nDer Jahresniederschlag liegt bei 887 mm an 97 Tagen mit Niederschlag. Es gibt keine Regenzeit, also Monate mit mehr als 175 mm Niederschlag. In Cali ist in der Regel in keinem Monat mit Schneefall zu rechnen.\nGemäß unserer Klimatabelle ist der August der sonnigste Monat mit durchschnittlich 6.2 Stunden Sonnenschein pro Tag. Im Jahresmittel scheint die Sonne durchschnittlich an 5,4 Stunden pro Tag.\nDie folgenden größeren Orte liegen in der Nähe und weisen ein ähnliches Klima auf: Valle del Cauca, Palmira, Santander de Quilichao und Buenaventura.\nKolumbien: Tolle Angebote für Ihren Urlaub\nKreuzfahrt mit der MSC Divina ab/an Miami mit 2 Routen zur W… inkl. Flug 14 Tage\nab 2049 € »\nKlimadiagramm anzeigen für BogotáPastoCartagenaCaliVergleich TagestemperaturenVergleich NachttemperaturenVergleich MitteltemperaturenVergleich NiederschlagVergleich SonnenstundenAlle\nAuf einer Kolumbienreise darf die Hauptstadt Bogota natürlich nicht außer Acht gelassen werden. Sie bietet mit dem Mueso Botero und dem Museo del Oro zwei kulturelle Highlights der Spitzenklasse, auch die Altstadt La Candelaria ist einen Besuch unbedingt wert.\nLandschaftlich überzeugt die Region mit dem Mount Monserrate und der Laguna de Guatavita. Cartagena an der Karibikküste gilt als koloniale Perle Kolumbiens und darf auf keiner Rundreise fehlen. Auch die Kaffeezone, die Tatacoa Wüste und San Agustin sowie die fabelhaften Strände im Tayrona Nationalpark gehören zum Pflichtprogramm.\nFreuen Sie sich auf einen unvergesslichen Tag an Bord eines Katamarans. Segeln Sie von Cartagena zu den Islas del Rosario. Schnorcheln Sie durch ein beeindruckendes Korallenriff und erleben Sie die bunte Unterwasserwelt im kristallklaren Wasser.\nGenießen Sie den Sonnenuntergang in Cartagena aus einer anderen Perspektive. Bewundern Sie die spektakuläre Skyline von Cartagena auf einer romantischen, 2-stündigen Bootsfahrt bei Sonnenuntergang.\nErkunden Sie die Catedral de Sal von Zipaquirá, die als beste Attraktion Kolumbiens gilt. Freuen Sie sich auf eine Tour mit Hin- und Rücktransfer in einem luxuriösen Reisebus. Entdecken Sie die römisch-katholische Kirche in den Stollen des Bergwerks.\nBogotá: Fahrradtour | Ab Cartagena: Inselhopping Islas del Rosario mit Mittagessen | Cartagena: Hop-On/Hop-Off Bustour & optionale Attraktionen | Cartagena: Stadtführung mit La Popa und Castillo San Felipe | Bogotá: Comuna El Paraíso-Tour mit der Seilbahn | Cartagena: Bootsfahrt bei Sonnenuntergang mit offener Bar | Bogota: Food-Tour |\nKolumbien-Wetter im Juni, Juli und August\nIn den nächsten drei Monaten sind durchschnittliche Tagestemperaturen zwischen 18 °C und 32 °C zu erwarten. Am wärmsten wird es im Juli in Cartagena, spürbar kühler ist im Juli in Bogotá. Die Temperaturen liegen in Bogotá zwischen 18 und 19 °C, in Pasto bei 25 °C, in Cartagena bei 32 °C und in Cali zwischen 29 und 30 °C.\nIm Juni regnet es je nach Region an 7 (Cali) bis 13 Tagen (Cartagena), im Juli an 4 (Pasto) bis 10 Tagen (Cartagena) und im August an 4 (Pasto) bis 14 Tagen (Cartagena).\nIm Zeitraum von Juni bis August scheint die Sonne im Durchschnitt täglich zwischen 4 und 7 Stunden. Am sonnigsten ist das Wetter im Juli in Pasto, mit weniger Sonne müssen Sie dagegen im Juni in Bogotá auskommen.\nAktuelles Wetter in Pasto\nBedeckt, 9.3 °C\nBewölkung: 100 % Wind: 8.424 km/h SSO\nLuftdruck: 1020 hPa Luftfeuchtigkeit: 95 %\nLetzte Aktualisierung: 17.05.2022, 02:16 Uhr\n9 bis 14 °C 9 bis 15 °C 9 bis 13 °C 9 bis 16 °C 8 bis 16 °C 7 bis 15 °C\nBewölkung: 96 % Bewölkung: 90 % Bewölkung: 100 % Bewölkung: 92 % Bewölkung: 78 % Bewölkung: 83 %\n5.6 mm Regen 7.94 mm Regen 5.27 mm Regen 5.81 mm Regen 5.72 mm Regen 9.94 mm Regen\nTagestemperatur in Cartagena\nNachttemperatur in Bogotá\nNiederschlag in Cartagena\nFebruar: 1 mm\nWassertemperatur in Cartagena\nSonnenschein in Cartagena\nEntfernung Kolumbien – Deutschland\nBogotá 9090 km 9430 km 9310 km\nPasto 9620 km 9960 km 9840 km\nCartagena 8710 km 9030 km 8940 km\nCali 9370 km 9710 km 9590 km\nBogotá auf Karte zeigen\nPasto auf Karte zeigen\nCartagena auf Karte zeigen\nCali auf Karte zeigen\nKolumbien-Erfahrungen unserer Webseitenbesucher\nBisher haben 4 Besucher ihren Kolumbien-Urlaub bewertet und im Schnitt die Schulnote 1,3 für das Reisewetter vergeben. Das entspricht 4,8 von 5 Sternen.\nClaudia, 54 Jahre war im Januar da\nIn Cartegena / Kolumbien war es heiß und trocken mit einem kühlenden Wind\nPhilipp, 24 Jahre war im April da\nMitte März – Ende April Wetter war überall (Gebierge, Küste, San Andrés y Providencia) genial.\n25 Grad in moderaten Höhen, 20-22 in hohen Lagen, 29 auf den Karibikinseln, 33 an der Nordküste.\nJaroslav, 60 Jahre war im August da\nTemperaturen angenehm. Regen in der Nacht. Tagsüber trocken und warm. Super, empfehle ich !\nNorbert, 37 Jahre war im Juni da\nangenehme 25° bis 29 °C. Einmal am späten Nachmittag kurzer Starkregen\nWir wollen wissen: wie war das Wetter während Ihres Kolumbien-Urlaubs? Unter allen Einsendungen verlosen wir einen Reisegutschein im Wert von 1000 Euro.\nKolumbien Highlights in 1 Woche


Deutlich mehr Autounfälle durch Drängelei auf den Straßen | WAZ.de\nStraßenverkehr: Deutlich mehr Autounfälle durch Drängelei auf den Straßen\n14.02.2016 | 19:12 Uhr\nLichthupe, Blinker, viel PS: Ein aggressiver Drängler auf der Autobahn A2 in Recklinghausen.Foto: Oliver Mengedoht\nDie grellen Lichter im Rückspiegel rasen heran. Da kommt schon die Lichthupe, Sekunden nur, dann hängt der Drängler auf der Stoßstange – vielleicht drei Meter Abstand hält er noch. Dabei ist man doch selbst gerade im Überholvorgang: rechts der Laster, vor einem drei weitere Autos. Es geht einfach nicht schneller. Und dann macht noch einer Stress. Wegen eines winzigen Zeitvorteils, spielt er mit unseren Leben.Autofahrer können solche Situationen täglich erleben. Die Drängelei auf deutschen Straßen nimmt stark zu – mit schwerwiegenden Folgen. Während die Zahl der Unfälle mit Personenschaden insgesamt sinkt, steigt der Anteil der schweren Crashs, die durch mangelnden Abstand verursacht sind, seit mindestens fünf Jahren deutlich an: in NRW um 11 Prozent, im Bund gar um 15,7 Prozent. Das ergibt eine Auswertung der polizeilichen Unfallstatistik für die Jahre 2011 bis September 2015.69 .423 Menschen bundesweit wurden 2014 durch Drängler verletzt WAZ-Aktion\nDie WAZ sucht den „Kavalier der Straße“ Die Sitten im Straßenverkehr sind rau - tatsächlich? Die WAZ sucht Menschen, die sich davon nicht anstecken lassen, kurz: "Kavaliere der Straße". Im Jahr 2014 kamen durch diese Aggression auf deutschen Straßen jeden Tag rund 190 Autofahrer zu Schaden (zum Vergleich 2011: 164 pro Tag). Jeder siebte von ihnen wurde schwer verletzt. Alle 66 Stunden starb ein Mensch durch Drängeln. 13,6 Prozent beträgt die Zunahme bei den Unfällen in vier Jahren, 15,7 Prozent bei den Verletzten.Doch die Fachwelt scheint diesen rapiden Anstieg der drängelbedingten Unfälle schlicht übersehen zu haben. Siegfried Brockmann, oberster Unfallforscher beim Gesamtverband der deutschen Versicherungswirtschaft, gibt seine Überraschung unumwunden zu: „Das ist mir nicht aufgefallen. Es gibt auch keine Studie zur Unfallursache Abstand oder zum Thema Aggression im Straßenverkehr.“ Auch beim ADAC und beim Deutschen Verkehrssicherheitsrat: Fehlanzeige. Video\nPolizei setzt Videostreifen gegen Drängler ein Mit Crash-Videos will die Polizei Rasern und Dränglern deutlich machen, was bei einem Unfall passieren kann.\nFür eine Zunahme der Aggressivität im Straßenverkehr spricht allerdings die Einschätzung von Verkehrspolizisten. Nötigungsdelikte auf den Straßen seien vor fünf Jahren noch eine Randerscheinung gewesen, erklärt Jürgen Fix, Leiter der Verkehrsdirektion Oberhausen. „Mittlerweile laufen jeden Tag ein oder zwei Fälle ein. Die Anlässe werden immer banaler.“ Verkehrsteilnehmer würden ausgebremst, beschimpft, bespuckt oder bedroht, etwa weil sie angeblich zu langsam gefahren seien, so Fix. „Ja, die Aggressivität nimmt eindeutig zu.“Jedes Auto ist dem anderen ein HindernisExperten tun sich jedoch schwer mit Erklärungen. „Es kann sein, dass die hinten Fahrenden abgelenkt sind durch Handys“, sagt Siegfried Brockmann von der Unfallforschung der Versicherer (UDV). „Oder die Polizei trägt nur die naheliegende Unfallursache ,Abstand’ in ihre Statistik ein.“ Eine gesicherte Erkenntnis gebe es nicht. Tatsächlich werden die Straßen auch immer voller. Laut Kraftfahrtbundesamt ist die Zahl der Fahrzeuge seit 2009 um rund vier Millionen gestiegen. Und jedes Auto ist dem anderen ein Hindernis. „Dass die Aggressivität und das Durchsetzen der eigenen Rechte auf der Straße zugenommen hat, ist zumindest das allgemeine Bauchgefühl“, sagt Brockmann. Auf die Delikte Geschwindigkeitsüberschreitung, riskantes Überholen, Schneiden und Drängeln entfallen nach einer Datenbankauswertung der UDV rund ein Drittel aller im Straßenverkehr Getöteten. Brockmann: „Da nicht zu erwarten ist, dass die Polizei die Kontrolldichte in den nächsten Jahren nach oben schrauben kann, muss man darüber nachdenken, die Bußgelder für solche Aggressionsdelikte anzuheben. Im Vergleich zu anderen Ländern sind sie sehr niedrig.“Tatsächlich gibt es – anders als in Deutschland – zumindest in der Schweiz Schätzungen, nach denen aggressive Autofahrer bis zu zehn Prozent aller Unfälle verursachen.Der Straßenverkehr, ein Abbild der Gesellschaft Gefährliche Drängelei: Auch der Bedrängte könnte einen Fahrfehler machen.\nFoto: Marcus Führer Auch Dr. Peter Meintz vom ADAC Westfalen glaubt, dass die unklar definierte Aggression zugenommen hat. „Möglicherweise weil die Wahrscheinlichkeit geringer geworden ist, erwischt zu werden. Die Polizei hat im Verkehrsbereich deutlich Stellen eingespart. Wir sehen auch, dass sich die Blinkquote um etwa 20 Prozent reduziert hat. Letztlich ist der Straßenverkehr ein Abbild der Gesellschaft.“Und die steckt voller Widersprüche: Der Deutsche Verkehrssicherheitsrat wollte für seine Kampagne „Runter vom Gas“ wissen, was Autofahrer als das größte Risiko ansehen. Antwort Nummer eins: zu dichtes Auffahren bei hohen Geschwindigkeiten (70 %). Doch auf die Frage, wie man auf langsame Fahrer auf der linken Spur reagiert, sagten auch 82 Prozent: mit Lichthupe und Blinken.\nSeite 1: Deutlich mehr Autounfälle durch Drängelei auf den Straßen\nSeite 2: Polizist beobachtet immer mehr Ausraster im Straßenverkehr\nvon Wiwawutzemann | #65\nIch habe jetzt 20 Jahre meinen Führerschein.Was mir schon bei Fahrschulen auffällt, selbst da wird das Gegurke mittlerweile vermittelt.Bin ich...Weiterlesen\nIch habe jetzt 20 Jahre meinen Führerschein.Was mir schon bei Fahrschulen auffällt, selbst da wird das Gegurke mittlerweile vermittelt.Bin ich früher unter 50 gefahren, hat mein Fahrlehrer aufs Pedal gedrückt mit der Begründung, wir wollen den Verkehr am fließen halten.Der war da schmerzfrei =)Und mir geht es ehrlich gesagt auf den Nerv, wenn einer bei freiem Verkehr im Ort mit 40 unterwegs ist.Solche Leute verursachen u.a. das Drängeln.Aber der deutsche Autofahrer ist ja ein Steuerzahler, daher bekommt ja fast jeder Honk den Führerschein.Ginge es nach rein fahrerischen Können, und ich meine jetzt nicht behämmert fahren o.ä., sondern einfach nur sicher und zügig, hätte in DE die Hälfte keine Fleppe.Und zur Autobahn : Rechtsfahrgebot, Blinken bei Spurwechsel, entspr. Abstand, vorrauschauendes Fahren, REISSVERSCHLUSSVERFAHREN bei nicht nutzbarer Fahrbahn usw., da ist auch locker die Hälfte nicht zu fähig. Da ich im Ruhrgebiet wohne, darf ich dies täglich beobachten =)\nvon Guntram | #65-1\nEs gibt zwar das Gebot, den Verkehr fließend zu halten, d.h. unnötiges Langsamfahren ist zu unterlassen. Aber was ist unnötig? Auf vielen Landstraßen z.B. ist Tempo 100 erlaubt. Ist es dunkel, und sind links und rechts keine Zäune, egal ob zu Wäldern oder zu Feldern ist, fahre ich deutlich unter 100, denn niemand kann bei Tempo rechtzeitig reagieren, wenn ein Reh oder ein Wildschwein auf die Straße rennt. Jeder der meint, seine übersinnlichen Fähigkeiten würden ihm erlauben, die Tempolimit auszunutzen, darf gerne überholen. Leider darf ich nicht grinsend und winkend vorbei fahren, wenn er nach der nächsten Kurve blutend am Baum klebt.Auch in Innenstädten halte ich Tempo 50 oft für zu schnell. Zum einen sind die Straßen in einem Zustand, der selbst mit einem Unimog nur Tempo 30 zulässt. Zum anderen muss man auch auf die Verkehrssituation achten. Sowas nennt man verkehrsangepasstes Fahren. So sollte man z.B. auf Kinder am Fahrbahnrand achten.\nBlitzmarathon - warum wir Verkehrsregeln so oft missachten


Sanierung Archives - LUKAS IMHOF ARCHITEKTUR GmbH\nZwischengestapelte Drittschlämme – die Sprache der Technik und ihre Schönheit\nAuf dem Areal der AVA Altenrhein wird weiterhin gemäss unserem Gestaltungskonzept gebaut, umgebaut, erweitert und saniert. Im vergangenen Sommer wurde die komplett revidierte Stapelmischanlage in Betrieb genommen. Der Projektbeschrieb («Projektblatt Schlamm«) ist wiederum voll mit wunderbaren Begriffen aus der Welt der Verfahrenstechnik:\noptional thermophile Faulprozessführung\nin ausgefaulter Form zwischengestapelt\nStillstand der regulären Faulräume\nNotkühlung und Gasentschwefelung\nGaskuppel mit Rührwerk\nEigen- und Drittschlämme\nEs ist eine eigene und seltsame Poesie, die diesen Begriffen innewohnt – so wie den Bildern von Hannes Heinzer und, hoffentlich, auch unserer Architektur.\nWeitere von uns gestalterisch betreute Bauten auf der Anlage sind:\nNeue Klärstufe EMV\nErweiterung und Sanierung Cosubstratannahmestelle (im Bau)\nAVA Altenrhein – Stapelmischanlage\nIm Rahmen des Micro-symposium «Pioneering the Potential 2021» das vom fourthdoor magazin organisiert wird, werde ich am Freitag abend einen kurzen Vortrag über die Eschenholzstruktur des Gemeinschaftsgebäude am Ekkharthof halten. Aus ökologischen terminlichen Gründen habe ich den Vorschlag gemacht, die Anwesenheit vor Ort in Lewes durch eine Live-Übertragung und eine Führung per Zoom direkt aus dem Ekkharthofgebäude zu ersetzen. Dadurch wird es möglich, dass man mir auch aus der Schweiz dabei zusehen kann, wie ich radebrechend versuche, auf Englisch etwas über eingeleimte Gewindestangen («glued-in threaded rods», meint deepl) zu erzählen.\nDanke an Oliver Lowenstein für das Interesse an unserer Arbeit und an die Schweizerische Botschaft in London, dass sie den Anlass unterstützt, obwohl ich das Flugticket verfallen lasse..\nMeeting ID: 869 0668 9801\nEbenfalls im fourthdoor magazin erschienen ist eine ausführliche Besprechung des Gemeinschaftsgebäudes am Ekkharthof.\nOpen House Zürich – Schulhaus am Wettingertobel\nRund 8 Jahre nach der Fertigstellung wird das Schulhaus am Wettingertobel im Rahmen von Open House Zürich noch einmal für das Publikum (und für uns…) geöffnet. Zusammen mit der ARGE von damals, also mit Daniel Nyffeler und Christoph Mathys von Joos & Mathys, werden ich am Samstag, dem 02.10.2021 von 13.00 bis 18.00 vor Ort sein und Führungen anbieten. Wir sind gespannt, wie das Projekt gealtert ist und freuen uns darauf, wieder einmal durch das Haus zu gehen.\nÜberhaupt empfehlen wir einen Blick auf das Programm der diesjährigen Open-House-Veranstaltung. Es kann eine grosse Zahl von Bauten besichtigt werden, die sonst nicht zugänglich sind – und die zu besuchen sich lohnt!\nBesondere Empfehlungen von meiner Seite sind:\nDie Helferei mit ihrem vielschichtigen, raffinierten Umbau von Joos & Mathys\nDie EPI-Gärtnerei von Darlington Meier – eine wunderbare Teilversteinerung eines Gewächshauses und eine kleine Homage an den bekannten Blumenkiosk\nDie Andreaskirche im Sihlfeld – auch wenn sie meiner Erfahrung nach tagsüber auch ausserhalb des Open House zugänglich ist\nDie feine Instandsetzung des Schulhaus Gubel von Nik Biedermann\nDie beiden aus mir unbekannten Gründen nicht verlinkbaren Projekte «Heilsarmee Zürich Zentral» mit dem schönen Saal (Allemann Bauer Eigenmann) sowie der Kindergarten Wiedikon von Hans Hoffmann.\nUnd nicht zuletzt: Danke an den Verein «Open House Zürich» und an alle Volonteers, die eine so aufwändige Veranstaltung erst möglich machen!\nBaustart Haus T. in Frauenfeld\nDie Sanierung und Erweiterung des Haus T. – eines Häuschens aus den 1950er Jahren – hat begonnen und bereits ist der Anbau sichtbar. Er erweitert das bestehende Garagenvolumen nahtlos mit einem Carport, während die bestehende Garage zur Küche wird. In ihrer neuen Fassung wird sie ein klein Wenig an einen Eisenbahnwagon erinnern und der Aussensitzplatz wird eng mit der Küche verbunden – die Arbeitsplatte der Küchenzeile läuft von Innen nach Aussen durch, mit dem Öffnen eines grossen Schiebefensters kann die Küchentheke auch aus dem Garten benutzt werden.\nAuch ein kleines Volumen hat manchmal das Recht auf Pilaster..\nAbendstimmung in der Küche\nKüche in einem Eisenbahnwagon\nAVA Altenrhein – Cosubstratannahmestelle\nHaus der Hauswartin, Horn


Corona-Impfung von Kindern bei uneinigen Eltern - Deubner Verlag\nFamilienrecht - 24.08.2021\nAuch bei einem einwilligungsfähigen fast 16-jährigen Kind bedarf es bei einer Corona-Schutzimpfung eines „Co-Konsenses“ mit den sorgeberechtigten Eltern. Können diese sich in dieser Frage nicht einigen, ist bei einer Empfehlung durch die STIKO die Entscheidung über die Impfung auf denjenigen Elternteil zu übertragen, der die Impfung befürwortet. Das hat das OLG Frankfurt entschieden.\nDie geschiedenen Eltern eines 2005 geborenen Kindes üben gemeinsam die elterliche Sorge aus. Bei dem fast 16-Jährigen liegt gemäß den Empfehlungen der Ständigen Impfkommission beim Robert Koch Institut (STIKO) aufgrund von Vorerkrankungen eine eindeutige medizinische Indikation für eine Impfung gegen das Corona Virus SARS-CoV-2 mit einem mRNA-Impfstoff vor.\nVater und Kind befürworten eine Impfung, die Mutter ist damit nicht einverstanden und bezeichnet die Impfung als „Gentherapie“.\nAuf Antrag des Vaters hat das Amtsgericht diesem im Wege der einstweiligen Anordnung vorläufig die alleinige Befugnis zur Entscheidung über die Impfung seines Sohnes übertragen. Die erste Impfung des Kindes ist mittlerweile erfolgt.\nDie Beschwerde der Mutter vor dem OLG Frankfurt am Main keinen Erfolg.\nWenn sich Eltern bei gemeinsamer elterlicher Sorge in einer einzelnen Angelegenheit, die für das Kind von erheblicher Bedeutung ist, nicht einigen können, kann auf Antrag eines Elternteils die Entscheidung diesem allein übertragen werden (§ 1628 S. 1 BGB).\nDie Entscheidung über die Durchführung einer Impfung gegen das Corona Virus SARS-CoV-2 sei eine derartige Angelegenheit von erheblicher Bedeutung, stellte das OLG fest.\nDie Entscheidungsbefugnis sei demjenigen Elternteil zu übertragen, der die Impfung des Kindes entsprechend den Empfehlungen der STIKO befürworte, soweit - wie vorliegend - bei dem Kind keine besonderen Impfrisiken vorlägen.\nBereits zum Zeitpunkt der erstinstanzlichen Entscheidung habe eine Empfehlung der STIKO für eine COVID-19 Impfung als Indikationsimpfung für Kinder und Jugendliche im Alter von 12 bis 17 Jahren mit einem erhöhten Risiko für einen schweren Verlauf (hier: Adipositas) der COVID-19 Erkrankung bestanden.\nDaher komme es gar nicht darauf an, dass sich die STIKO am 16.08.2021 nunmehr für Corona-Impfungen aller Kinder und Jugendlichen von mindestens 12 Jahren ausgesprochen habe.\nZudem, so das OLG, sei nach § 1697a BGB auch der Kindeswille zu beachten. Dies gelte jedenfalls dann, wenn das Kind sich im Hinblick auf sein Alter und seine Entwicklung auch eine eigenständige Meinung zum Gegenstand des Sorgerechtsstreits bilden könne.\nEs stehe außer Frage, dass der fast 16-Jährige aufgrund seines Alters und seiner Entwicklung im Stande sei, sich eine eigene Meinung über den Nutzen und die Risiken der Corona-Schutzimpfung zu bilden.\nInsofern spreche auch die Rücksichtnahme auf den Willen des Kindes bei sorgerechtlichen Entscheidungen vorliegend für die bessere Entscheidungskompetenz des Kindesvaters. Denn Teil der elterlichen Sorge sei auch, die wachsende Fähigkeit und das wachsende Bedürfnis des Kindes zu selbständigem verantwortungsbewusstem Handeln zu berücksichtigen.\nOLG Frankfurt am Main, Beschl. v. 17.08.2021 - 6 UF 120/21\nQuelle: OLG Frankfurt am Main, Pressemitteilung v. 24.08.2021


Risiko- und Chancenbericht | REWE Group-Geschäftsbericht 2019\nStellenwert des Risikomanagements\nAls international tätige Handels- und Touristik-Gruppe sind wir im Rahmen unserer Geschäftstätigkeiten den unterschiedlichsten Risiken mit zum Teil kurzen Reaktionszeiten ausgesetzt.\nRisiken sind unsichere unternehmensexterne und -interne Einflussfaktoren, die Erfolgspotenziale (Vermögen, Erfolg und Liquidität) und/oder Unternehmensreputation beeinträchtigen und damit die Realisierung geplanter Ziele verhindern oder drohen zu verhindern bzw. die weitere Geschäftsentwicklung negativ beeinflussen können. Chancen sind dagegen unternehmensexterne und -interne Einflussfaktoren, die Erfolgspotenziale (Vermögen, Erfolg und Liquidität) schaffen und damit die geplanten Ziele bzw. die weitere Geschäftsentwicklung positiv beeinflussen.\nMit dem Einsatz eines Group-weiten und einheitlichen Risikomanagements begegnen wir diesem Gefahrenpotenzial erfolgreich und sichern nachhaltig unser Chancenpotenzial. Dabei verstehen wir Risikomanagement als einen kontinuierlichen Prozess, der als regelmäßiger Vorgang in unsere betrieblichen Abläufe fest integriert ist.\nAlle Risiken unterliegen bei der REWE Group einer Steuerungspflicht und werden durch operative Maßnahmen in ihrer Auswirkung und Wahrscheinlichkeit begrenzt. Der Umfang des damit verbundenen Handlungsbedarfs und der Zeitpunkt für die Einleitung entsprechender Maßnahmen richten sich dabei nach der Dringlichkeit (mögliche Eintrittswahrscheinlichkeit) sowie dem Bedrohungspotenzial (mögliches Schadenspotenzial, ermittelt aus der monetären, reputativen und rechtlichen Auswirkung) des Risikos. Bestehende Handlungsbedarfe dokumentieren und steuern wir in unseren Risikofeldern über dokumentierte Maßnahmenpläne und -termine.\nDie Rahmenbedingungen, Richtlinien und Prozesse für ein konzerneinheitliches Risikomanagement der REWE Group werden dabei zentral durch den Bereich Konzern-Controlling in Abstimmung mit den Zentralbereichen Governance & Compliance und Betriebswirtschaft erarbeitet.\nDer Aufbau und der Ablauf des operativen Risikomanagementprozesses werden im Rahmen vorgegebener Richtlinien des Konzerns über definierte Risikofelder in deren Eigenverantwortung dezentral organisiert.\nMeldepflichtige Risiken werden in unseren Risikofeldern von definierten Risikoverantwortlichen über einen Bottom-up-Ansatz frühzeitig identifiziert, klassifiziert, konzerneinheitlich bewertet und eigenverantwortlich gesteuert.\nRisiko-Checklisten in Form von Konzernempfehlungen werden von unseren Zentralbereichen erarbeitet und den Risikofeldern regelmäßig zur Unterstützung ihrer Risikoidentifikation und ‑analyse im Vorfeld der jährlichen Risikoinventur zur Verfügung gestellt. Dies sichert die Group-weite Berücksichtigung zentralseitig gesehener möglicher Risikoereignisse.\nDie Risikoanalyse erstreckt sich auf einen Planungshorizont von drei Jahren, analog dem Zeitraum unserer Mittelfristplanung.\nRisiken mit relevanter Bedeutung für den Konzern werden von ausgewählten Zentralbereichen aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz kontrolliert und überwacht. Im Fokus stehen dabei neben operativen Geschäftsrisiken mit wesentlichem Bedrohungspotenzial auch bedeutende Risiken aus den Kategorien Finanzen, Compliance, Steuern und Finanzberichterstattung. Abweichende Risikoeinschätzungen werden von den Zentralbereichen mit den Risikofeldern nach Beendigung der Risikoinventur und vor Erstellung des Risikoberichts diskutiert und abgestimmt.\nRisikomanagementsystem der REWE Group\nJährlich werden unsere Führungs- und Aufsichtsgremien über die aktuelle Risikolage des Konzerns in standardisierter Form unterrichtet. Hierzu melden die Risikoverantwortlichen über Risikoinventuren stichtagsbezogen melderelevante Einzelrisiken aus den Risikofeldern an den Konzern. Risiken mit ähnlichen Inhalten und Ursachen werden anschließend auf Ebene des Konzerns zu Risikoarten aggregiert und gemäß ihrem Bedrohungspotenzial für unsere Geschäftstätigkeit, Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, Cashflows sowie unsere Reputation bezüglich der Konzernrelevanz als hoch, mittel oder gering klassifiziert (hoch: monetäre Auswirkung im Einzelfall > 100 Mio. € oder erhebliche Bedeutung bzgl. Geschäftstätigkeit, Vermögens-, Finanz-, Ertragslage (VFE-Lage) und Reputation; mittel und gering: allenfalls moderate Bedeutung bzgl. Geschäftstätigkeit, VFE-Lage und Reputation).\nChancen bewerten und steuern wir im Zuge unserer turnusmäßigen operativen und strategischen Planungen. Eine Saldierung von Chancen und Risiken auf Ebene des Konzerns findet nicht statt.\nDarüber hinaus wurden verbindliche Regelungen getroffen, nach denen eine direkte Berichterstattung für neu identifizierte, bedeutende Risiken oder für bestehende Risiken mit wesentlichen Auswirkungen, Entwicklungsänderungen und hohen Eintrittswahrscheinlichkeiten in den Risikofeldern zeitnah und auf direktem Wege an unsere Führungsgremien zu erfolgen hat.\nExterne Prüfer und die Konzernrevision begutachten als unabhängige Kontrollinstanzen in regelmäßigen Abständen die Qualität und Funktionsfähigkeit unseres Risikomanagementsystems. Dennoch können wir nicht mit letzter Sicherheit garantieren, dass alle relevanten Risiken frühzeitig erkannt werden und die Kontrollen und Prozesse in gewünschtem Maße funktionieren. Menschliches Fehlverhalten etwa lässt sich nie ganz ausschließen.\nDie Risikobewertung erfolgt auf der Basis von gegebenen bzw. realistisch anzunehmenden Umständen. Die Veränderung des Risikoumfelds, die Einleitung von Maßnahmen und die Veränderung von Planungsansätzen führen dazu, dass sich das Risiko-Portfolio ändert. Daher ist die Risikoart Immobilien nicht mehr in den Top-Risiken enthalten. Die Risikoarten Preisentwicklung und Mitbewerber wurden aufgrund ihrer Überschneidungen ebenso zusammengefasst wie die Risikoarten Vermögenswerte und Mietverträge unter den Bewertungsrisiken.\nUnerwartete Budget- oder Prognoseabweichungen sowie Veränderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen können dazu führen, dass Vermögenswerte, wie Immobilien und Geschäfts- oder Firmenwerte sowie Nutzungsrechte, neu bewertet werden müssen. Dies kann die Ergebnisentwicklung des Konzerns wesentlich beeinflussen. Veränderungen der Input-Faktoren können entweder durch Impairmentabschreibungen zu Belastungen oder aber durch Zuschreibungen zu einer Entlastung der Ergebnissituation führen. Regelmäßige Überprüfungen der Werthaltigkeit der Vermögenswerte, die Prüfung und Plausibilisierung der Mittelfristplanungen sowie die Überwachung der laufenden Ergebnis- und Wertentwicklungen geben uns jederzeit ein aktuelles Bild über unser Bewertungsportfolio und über zukünftige Bewertungsrisiken. Notwendige strategische Maßnahmen zur Reduzierung des Wertminderungsrisikos können rechtzeitig eingeleitet werden.\nAufgrund der hohen Abhängigkeit der Handels- und Touristikprozesse von IT-Systemen, einschließlich der gespeicherten Informationen, stellt die Sicherheit dieser Systeme ein wichtiges Fundament für den Erfolg des Unternehmens dar. Durch hohe Aufwendungen und Investitionen in die Sicherheit und Leistungsbereitschaft der Systeme sowie die laufende Kontrolle wichtiger Prozesse sollen die Risikolücken geschlossen werden. Zusätzlich werden unsere Mitarbeiter regelmäßig über wesentliche Veränderungen im Bereich der Datensicherheit durch Informationsveranstaltungen, Schulungen und Arbeitsanweisungen informiert.\nDurch das Einführen neuer und aktueller Technologien wird die Sicherheit der Daten gewährleistet und somit ein möglicher Missbrauch auf ein Minimum reduziert. Das Dokumentieren von Prozessen, das Festlegen von Regelungen und Anweisungen sowie die Absicherung durch Verträge sind Basis für die Sicherheit der IT-Prozesse und -Systeme.\nTrotz notwendiger Sicherungsmaßnahmen ist ein Restrisiko nicht ganz auszuschließen.\nDurch die Dominanz der Personalkosten im Handelsbereich stehen vor allem auch Personalrisiken im Fokus der Risikoberichterstattung. Die Entwicklung der Tarife und der Lohnnebenkosten sowie verstärkt die Verfügbarkeit von Arbeitskräften sind daher von großer Bedeutung. Vor allem die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt zeigt aktuell eine verstärkte Risikoentwicklung.\nAuch im Zusammenhang mit Fremddienstleistungen und Werkverträgen besteht weiterhin ein Risikopotenzial. Die Sensibilisierung der Führungskräfte und Mitarbeiter durch Schulungen und Informationsveranstaltungen sowie Handlungsempfehlungen sollen etwaige Risiken bei der Beauftragung von Fremddienstleistern reduzieren.\nUm sicherzustellen, dass freie Stellen zügig und mit geeigneten Kandidaten besetzt werden, ist ein optimaler Recruitingprozess unabdingbar. Sollten die Kostenentwicklungen über den uns bisher bekannten bzw. erwarteten Entwicklungen liegen, führt dies zu einer verstärkten Belastung der Filialergebnisse und kann somit die Ergebnisentwicklung des Konzerns nachhaltig belasten. Durch die ständige Überprüfung unserer Prozesse sowie die Optimierung unserer Abläufe können Kostensteigerungen zum Teil kompensiert werden. Dies setzt ein straffes und konsequentes Kostenmanagement voraus.\nEine Verschärfung der Wettbewerbssituation kann die Preisentwicklung negativ beeinflussen und ist durch Maßnahmen nur schwer aufzufangen. Negative Preisentwicklungen belasten die Umsatz- und Rohertragsentwicklung nachhaltig und führen zu Ergebnisabschmelzungen.\nDurch die verstärkten Markenartikellistungen bei den Discountern sowie im Non-Food-Bereich durch den weiterhin aggressiven Onlinehandel erhöht sich der Druck auf die Preisentwicklung in den Märkten. Da es sich bei diesen Artikeln im Wesentlichen um umsatzstarke Artikel handelt, wirken sich nachhaltige Preissenkungen bei diesen Artikeln wesentlich auf die Rohertragsentwicklung aus.\nDurch ein Wettbewerbs- und Preis-Monitoring sind wir in der Lage, auf Preisanpassungen kurzfristig zu reagieren und uns auf die neue Preissituation einzustellen. Innovative Produkte und Marken sowie wettbewerbsfähige Kostenstrukturen helfen uns, Rohertragsabschmelzungen aufzufangen bzw. zu reduzieren.\nFür ein Handelsunternehmen ist es wichtig, Markttrends frühzeitig zu erkennen und Differenzierungsmerkmale zum Wettbewerb durch neue Marktkonzepte zu erarbeiten. Die Veränderung der Lebensgewohnheiten der Kunden beeinflusst deren Einkaufsverhalten und damit die Ansprüche an den Markt. Daher ist es wichtig, frühzeitig Trends und Verhaltensänderungen zu kennen, um den Kunden die Marktkonzepte zu bieten, die ihren Ansprüchen gerecht werden. Wenn Trends bzw. Marktveränderungen zu spät erkannt werden, kommt es vor allem in den gesättigten Märkten zu einem langfristigen Wettbewerbsnachteil und somit zu Umsatz- und Ertragseinbußen.\nFür den stationären Handel sowie für die Touristik stellt das wachsende Onlinegeschäft neue zu bewältigende Herausforderungen dar. Die zunehmenden Aktivitäten im Onlinehandel werden zu einer Veränderung in der Handelslandschaft führen. Daher ist es besonders wichtig, diese Entwicklung intensiv zu beobachten und sie aktiv zu begleiten. So hat die REWE Group ihre Onlineaktivitäten vor allem im deutschen Lebensmitteleinzelhandel weiterhin verstärkt. Es ist geplant, das Segment weiter auszubauen und eine führende Position im deutschen Lebensmitteleinzelhandel im Onlinegeschäft einzunehmen.\nStändige Weiterentwicklungen der Marktkonzepte und Sortimente führen dazu, dass Innovationen frühzeitig erkannt und umgesetzt werden müssen. Um Trends und Neuheiten nicht zu verpassen, führen wir eine ständige Beobachtung unserer Wettbewerber und der Märkte durch. Somit sind wir in der Lage, Trends und Veränderungen frühzeitig zu erkennen und umzusetzen.\nBei einer fehlerhaften Kommunikation mit Kunden und Stakeholdern, vor allem beim Thema Nachhaltigkeit, kann es zu Image-Risiken des Unternehmens kommen. Da die REWE im Bereich der Nachhaltigkeit eine führende Rolle einnimmt, spielt die richtige und transparente Kommunikation z. B. bei Produkt- und Mitarbeiterthemen eine wichtige Rolle. Aufgrund der hohen Nachhaltigkeitsanforderungen und einer ständigen Beobachtung durch die Stakeholder kann eine fehlerhafte Kommunikation wesentliche negative Auswirkungen bei Kunden und Stakeholdern hervorrufen.\nDie Nachhaltigkeitskommunikation unterliegt daher einer sorgfältigen Prüfung und wird durch die erforderlichen Fachbereiche durchgeführt. Kampagnen werden zentral durch die Marktforschung begleitet. Zur Prüfung von Kommunikationsmitteln und -aussagen wurde eine Clearing-Stelle aufgebaut.\nIm Bereich des Kundenmarketings entstehen vor allem Risiken bei der Verbreitung und Verteilung der Kunden- und Produktinformation. Störungen im Informationsprozess sowie verzögerte oder falsche Kundeninformationen haben wesentlichen Einfluss auf die Umsatz- und Ertragsentwicklung. Die Verteilung der Aufgaben auf mehrere Lieferanten und Dienstleister soll das Risiko einer Abhängigkeit sowie wesentlicher Kommunikationsstörungen verringern.\nb) Sonstige Risiken\nDer Konzern ist durch seine Geschäftstätigkeit verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt, insbesondere dem Liquiditätsrisiko, dem Zinsrisiko, dem Fremdwährungsrisiko und dem Rohstoffpreisrisiko (Jet Fuel). Die Liquiditäts-, Zins- und Fremdwährungsrisiken werden gemäß der Konzernrichtlinie zum Finanzmanagement systematisch gesteuert. Die finanziellen Risiken werden in enger Zusammenarbeit mit den operativen Einheiten identifiziert, bewertet und abgesichert. Über die Risikopolitik und Risikostrategie berät und entscheidet ein zentrales Treasury Committee. Darüber hinaus existieren Treasury Committees auf Ebene der Geschäftsfelder. Die Handlungsrahmen, die Verantwortlichkeiten, die finanzwirtschaftliche Berichterstattung und die Kontrollmechanismen für Finanzinstrumente sind in Richtlinien detailliert festgelegt. Insbesondere gehört hierzu eine klare Funktionstrennung zwischen Handel und Abwicklung.\nIm Zuge des Liquiditätsmanagements wird sichergestellt, dass die einbezogenen Unternehmen jederzeit über die REWE International Finance B.V., Venlo (Niederlande), (RIF) durch ausreichend ungenutzte Kreditlinien über genügend Liquidität verfügen, sodass auch dann keine Liquiditätsrisiken bestehen, wenn unerwartet auftretende Ereignisse negative finanzwirtschaftliche Auswirkungen auf die Liquiditätslage haben.\nGeplante Bedarfe an Jet Fuel werden in Abstimmung mit den Verantwortlichen innerhalb der DER Touristik durch derivative Finanzinstrumente mit Laufzeiten bis zu 18 Monaten abgesichert.\nDie REWE Group ist als international tätiges Unternehmen mit Veränderungen des Gesetzesrahmens für ihre unternehmerischen Aktivitäten konfrontiert, die zum Teil erhebliche Auswirkungen auf die Geschäfte der Gruppe haben können. Ein Team von Rechtsexperten beobachtet solche Veränderungen fortlaufend und koordiniert wichtige rechtliche Schritte der Gruppe.\nZur Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen und unternehmensinternen Vorgaben wurde in der REWE Group im Jahr 2010 ein Compliance-Management-System (CMS) implementiert. Das CMS wird seitdem fortlaufend weiterentwickelt und umfasst insbesondere präventive Maßnahmen zur Vermeidung von Compliance-Risiken mit dem Fokus auf Kartell- und Korruptionsrisiken. Die dezentral strukturierte Compliance-Organisation verfügt über eine direkte Anbindung zum Vorstandsvorsitzenden.\nDas Compliance-Programm wurde auch 2019 weiter ausgebaut. Die Konzeption des Compliance-Management-Systems der REWE Group nach dem IDW Prüfungsstandard PS 980 wurde bereits 2017 durch die externe Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG im Ergebnis ohne Einschränkungen bestätigt und konzernweit festgeschrieben. Im Zuge der Prüfung der „Angemessenheit des CMS“ werden weiterhin Compliance-relevante Prozessabläufe optimiert, inhaltlich und systemtechnisch angepasst sowie neue Prozesse aufgesetzt und sukzessive in der Gruppe implementiert. Der 2018 begonnene Ausbau des Schulungskonzeptes wurde 2019 weitestgehend abgeschlossen, mit dem Ziel der ganzheitlichen Implementierung in der REWE Group ab 2020. Des Weiteren wurden erneut zahlreiche Präsenzschulungen und Workshops durchgeführt, in denen den Mitarbeitern auch fachspezifisch ein Compliance-konformes Verhalten vermittelt wurde. Zu den bereits bestehenden interaktiven Onlineschulungen wurden auch 2019 Präsenzschulungen zum Thema Kartellrecht durchgeführt. Darüber hinaus wurde der Aufbau neuer Onlineschulungen zu den Themen „Integrität und Antikorruption“ 2019 abgeschlossen, die ab 2020 Group-weit ausgerollt werden. Auch das Angebot einer individuellen Compliance-Beratung wurde sowohl von den Führungskräften als auch von den Mitarbeitern genutzt. Nach Abschluss des Projekts der Reorganisation des Konzern-Richtlinienmanagements 2017, das seit 2016 im Verantwortungsbereich des Zentralbereichs Governance & Compliance liegt, wurden auch 2019 fortlaufend konzernrelevante Richtlinien auf die neue Systematik und in das eigens dafür geschaffene national und international gültige IT-System „House of Rules (HORUS)“ überführt und durch regelmäßige Kommunikationsmaßnahmen begleitet. Ein Regelprozess wurde implementiert. Die Überarbeitung und Modernisierung des Verhaltenskodex der REWE Group wurde 2019 abgeschlossen. Der Group-weite Rollout erfolgte zu Beginn des Jahres 2020 und wurde durch eine umfangreiche Kommunikationskampagne begleitet. Darüber hinaus wurde der Zentralbereich Compliance 2019 durch den Vorstand mit einem Group-weiten Projekt zur Durchführung eines Risk-Assessments zum Thema „Sanktionen & Embargos“ beauftragt.\nAuf den REWE-internen Mitarbeiterplattformen stehen den Mitarbeitern weiterhin wesentliche Compliance-Informationen verständlich und aktuell zur Verfügung. Dort wird auch das Hinweismanagementsystem der REWE Group vorgestellt und werden alle möglichen Kontaktdaten für eine Hinweismeldung veröffentlicht. Wesentliche Informationen zum CMS sowie der Verhaltenskodex der REWE Group sind darüber hinaus auch auf den Internetseiten der REWE Group verfügbar.\nMit Entscheidung vom 2. Februar 2017 hat die EU-Kommission ein förmliches Verfahren gegen die größten europäischen Reiseveranstalter aus Anlass von Verdachtsmomenten auf Quellmarktbeschränkungen eingeleitet, in die auch Unternehmen des Konzerns einbezogen waren. Der Ausgang dieser Ermittlungen ist zum gegenwärtigen Zeitpunkt nur schwer einschätzbar.\nSteuerliche Risiken ergeben sich insbesondere aus laufenden und noch ausstehenden Betriebsprüfungen. Diese und mögliche rechtliche Risiken werden grundsätzlich durch die Bildung von Rückstellungen bzw. durch eine Wertberichtigung von Ansprüchen bilanziell berücksichtigt. Steuerliche Risiken werden durch die intensive Betreuung und Information der operativen Bereiche durch ausgebildete Steuerexperten, die Einbindung dieser Experten in Veränderungsprojekte und Vertragsangelegenheiten und durch das interne Kontrollsystem vermindert.\nAls international tätige Unternehmensgruppe ist die REWE Group von der politischen und wirtschaftlichen Situation in den Ländern, in denen sie tätig ist, abhängig. Die Rahmenbedingungen der einzelnen Länder können sich schnell ändern. Wechsel oder Instabilität der politischen Führung, Streiks, Unruhen, Anschläge, Embargos oder die Veränderung von Vorschriften, Gesetzen oder Abgaben können zu Risiken führen.\nDie aktuell angespannte Situation in Europa, die intensiven Diskussionen zur Einwanderungs- und Asylpolitik und die unterschiedlichen Auffassungen der einzelnen Mitgliedsstaaten zur Europapolitik verfolgen wir sehr gezielt − insbesondere aber auch die Folgen des Austritts Großbritanniens aus der EU (Brexit). Zudem betrachten wir die Entwicklung des Konflikts zwischen den USA und dem Iran sowie die Auswirkung auf die politische und wirtschaftliche Entwicklung Europas sowie die Einflüsse des Coronavirus auf die Weltwirtschaft sehr genau.\nDie Entwicklung der gesellschaftspolitischen Risiken in den für uns relevanten Ländern beobachten wir stetig. Vor allem die derzeitige politische Entwicklung in den Ländern der arabischen Welt sowie die damit einhergehende Unsicherheit für unsere Märkte in den Zielgebieten und für die europäische Wirtschaft beobachten wir sehr genau.\nRisiken oder Chancen, die sich aus der gesellschaftlichen und politischen Situation ergeben, werden wir genau analysieren und Maßnahmen, wenn notwendig, einleiten.\nBesonders beschäftigen uns die Auswirkungen der Coronakrise auf die Gesellschaft und die wirtschaftliche Entwicklung des Konzerns. Da die Lage sehr unklar ist und nicht gesichert ist, ob die von den einzelnen Ländern eingeleiteten Maßnahmen greifen, ist eine Einschätzung der Auswirkung auf unsere geschäftliche Entwicklung zurzeit nicht möglich. Einen wesentlichen Einfluss auf die Entwicklung werden die Dauer und die Intensität der Krise haben.\nZurzeit ist es die primäre Aufgabe der REWE Group, die Bevölkerung mit Lebensmitteln zu versorgen. Hierbei besteht ein besonderes Risiko darin, die Lieferketten weiterhin aufrechterhalten zu können. Wir können nicht abschätzen, ob zukünftig genügend Mitarbeiter in den Märkten und Lägern zur Verfügung stehen werden, um diese auch weiterhin betreiben zu können.\nDie Touristikbranche ist vollständig zum Erliegen gekommen. Bereits gebuchte Reisen werden storniert, neue Reisen werden nicht gebucht und Zahlungsverpflichtungen ist nachzukommen. Besonders im Geschäftsfeld Touristik ist der Einfluss auf die Entwicklung von der Dauer der Krise abhängig.\nResultierend aus den ausbleibenden Reisebuchungen sowie infolge von Stornierungen wegen der Coronakrise wird sich der Liquiditätsbeitrag des Geschäftsfelds Touristik zur Liquiditätsposition der REWE Group im Geschäftsjahr 2020 signifikant reduzieren. Im operativen Geschäft des Geschäftsbereichs Touristik werden entsprechende Gegenmaßnahmen ergriffen, um auf die geänderte Nachfragesituation zu reagieren und voraussichtliche Effekte auf die Umsatz- und Ergebnisentwicklung zu reduzieren.\nAuch bei einer länger andauernden Schließung wesentlicher Zielgebiete sind die Liquiditätsreserven der REWE Group ausreichend, um allen Verpflichtungen fristgerecht nachzukommen.\nDas Geschäftsfeld Baumarkt ist durch vorübergehende Marktschließungen von der Coronakrise betroffen. Eine zeitliche Ausweitung notwendiger Maßnahmen wie Marktschließungen oder Kundeneingrenzungen werden zu Umsatz - und Ergebniseinbußen führen.\nZusätzlich zu den Krisenstäben in den Einheiten ist zur besseren Überwachung der Aktivitäten und Risiken ein konzernweiter Krisenstab eingerichtet, der regelmäßig tagt und die Situation aktuell bewertet.\nDie REWE Group ist in den Ländern West- und Osteuropas mit erfolgreichen Marken und Vertriebsstrategien vertreten. Durch die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und die Weiterentwicklung innovativer Vertriebskonzepte sowie die konsequente Ausrichtung des Handels auf die Bedürfnisse der Kunden kann die REWE Group ihre Chancen im Markt nutzen.\nHierbei steht der Kunde im Mittelpunkt des Handelns. Durch den Ausbau der Sortimente an regionalen und nachhaltigen Produkten übernimmt die REWE Group eine Vorreiterrolle im Lebensmittelhandel, die zu einer deutlichen Differenzierung von den Wettbewerbern führt.\nIm internationalen Geschäft steht die REWE Group im Handel für starke Marken wie BILLA, MERKUR, BIPA, PENNY und IKI, die einen hohen Bekanntheitsgrad haben. Unsere Stärke ist ein landesspezifisches und innovatives Sortiment, das es ständig zu verbessern und auszubauen gilt. Verbesserungen im Bereich Qualität und Frische führen zu einer positiven Kundenwahrnehmung und verstärken unsere Position im Wettbewerb.\nDurch Investitionen in ein modernes und flächendeckendes Filialnetz und das Fokussieren auf starke Marken und Vertriebskonzepte sind wir in der Lage, unseren Marktanteil zu verbessern.\nDurch den verstärkten Ausbau unseres Touristikgeschäfts können wir unsere starke Position im europäischen Markt behaupten und ausbauen. Der Ausbau der Wertschöpfungskette und die Expansion in zusätzliche Quellmärkte führen zu zusätzlichen Wertbeiträgen und erhöhen das Potenzial, Chancen im Markt zu realisieren.\nDurch den weiteren Ausbau unserer Onlineaktivitäten wollen wir weiterhin die Chancen nutzen, vom Wachstum des Onlinehandels bzw. Onlinegeschäfts zu profitieren. Gleichzeitig können wir unsere Marktposition durch eine sinnvolle Verknüpfung unserer starken stationären Handelsaktivitäten und Dienstleistungsaktivitäten in der Touristik weiter ausbauen.\nDurch die Integration neuer Geschäftsmodelle werden wir unsere Chancen nutzen, um weiteres stetiges Wachstum zu generieren und Synergien zu realisieren.\nDer vorherrschende starke Wettbewerb im Lebensmittelhandel und die anhaltenden Preiskämpfe sowie die verstärkte Markenartikellistung im Discountbereich belasten die Margen des Lebensmittelhandels stark. Sollten die Preiskämpfe und der Wettbewerbsdruck abnehmen bzw. sich entspannen, kann dies zu steigenden Umsätzen und Margen und somit zu einer positiven Entwicklung der Roherträge führen.\nDer Erfolg unserer Handelsunternehmen ist in erheblichem Maße von den Einkaufspreisen abhängig. Um den wachsenden Herausforderungen des Wettbewerbs im Handel und der zunehmenden Internationalisierung des Lebensmitteleinzelhandels gerecht zu werden, haben wir in der Vergangenheit eine Einkaufsgesellschaft mit E.Leclerc in Brüssel gegründet.\nWeiterhin besteht mit weiteren europäischen Handelsunternehmen die strategische Allianz COOPERNIC. Durch den gemeinsamen Einkauf und die Konditionenverhandlungen können wir dem Risiko der Einkaufspreisvolatilität entgegenwirken und internationale Einkaufspotenziale heben.\nKontinuierliche Prozess- und Kostenoptimierungen führen zu Produktivitätsverbesserungen, die sich positiv auf die Kosten und somit auf das Ergebnis auswirken.\nGesamtbewertung der Risikosituation durch die Unternehmensleitung\nAufgrund unserer Tätigkeit im Handels- und Touristikbereich sind wir in besonderem Maße von der Konsumgüternachfrage und den Wettbewerbsverhältnissen abhängig. Die letzten Jahre haben gezeigt, dass die wirtschaftliche Entwicklung in den Ländern West-, Süd- und Osteuropas sehr starken Einfluss auf die Kaufkraft und somit auf die Konsumgüternachfrage hat. Auch wenn der Lebensmittelhandel nicht so stark von der Konjunkturkrise betroffen ist wie andere Handelsbereiche, so zeigt sich doch bei einer Verschlechterung der Rahmenbedingungen ein negativer Einfluss auf den Unternehmenserfolg.\nBei einer wesentlichen Verschlechterung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und einer Verschärfung der politischen und wirtschaftlichen Situation der führenden Nationen in Amerika, Asien und Europa werden die Risikopotenziale stark ansteigen. Auch die Entwicklung innerhalb der Europäischen Union und die Diskussion um deren Zukunft, insbesondere die Entwicklungen im Zusammenhang mit dem Austritt Großbritanniens aus der EU, können zu einem erhöhten Risikopotenzial führen. Im Geschäftsfeld Touristik ist das Buchungsverhalten der Kunden wesentlich durch wirtschaftliche Rahmenbedingungen und externe Faktoren beeinflusst. Politische Ereignisse, Naturkatastrophen, Epidemien oder terroristische Anschläge beeinflussen die Nachfrage nach Reisen in bestimmte Zielgebiete.\nDie aktuelle wirtschaftliche Unsicherheit infolge der Coronakrise hat einen wesentlichen Einfluss auf die Umsatz- und EBITA-Entwicklung der REWE Group. Es ist heute schwierig aufzuzeigen, wie die Gesamtentwicklung für die Gruppe aussehen wird. Erkennbar ist, dass die Touristik- und die Baumarktbranche aufgrund der Restriktionen und Einschränkungen wesentliche Ergebniseinbußen hinnehmen müssen. Die Bewertung der Risiko-Lage ist sehr schwierig, da die Einschätzung von der Dauer und Intensität der Krise abhängt. Der Lebensmittelhandel verzeichnet derzeit eine positive Umsatz- und Ergebnisentwicklung aus der aktuellen Situation. Es ist aber nicht abzusehen, welche Umsätze und Roherträge nachhaltig auf das Jahr wirken und ob die Kostenentwicklung weiterhin in der bisherigen Struktur aufrechterhalten werden kann.\nInsgesamt sind dennoch keine Risiken erkennbar, deren Eintritt den Fortbestand des Konzerns gefährden könnten.


Lumbrokinase - VitalAbo\nLumbrokinase besteht aus einer Gruppe von proteolytischen Enzymen. Der Name wird vom Regenwurm Lumbricus rubellus abgeleitet.\nDieser Nährstoff ist von höchster Qualität, Reinheit und enthält keine Konservierungsmittel , Verdünnungsmittel oder künstliche Zusätze.\nVerzehrempfehlung: 1 oder 2 Kapseln morgens und nachmittags, abends 2 Kapseln vor dem Schlafengehen, jeweils zusammen mit 250 bis 400 ml Wasser.\nHinweis: Bei Einnahme von Blutverdünnungsmitteln sollte die Einnahme von Lubrokinase vorher mit dem Arzt besprochen werden.\nWeitere Inhaltsstoffe: Gelatine, Stärke\nReiner aus Oranienburg


Saxophon lernen - Musikschule in Rostock\nDas Saxophon gehört zur Gruppe der Holzblasinstrumente, da der Ton durch ein Rohrblatt am Mundstück erzeugt wird.\nEs ist im Blasorchester, als auch im Jazz ein wichtiges Melodieinstrument.\nDas Saxophon wurde 1840 von Antoine Joseph Sax erfunden.\nIn unseren Orchestern und in unserer Big Band werden Sopran-, Alt-, Tenor- und Baritonsaxophone gespielt.\nDas Sopransaxophon in gebogener Form ist besonders für die kleinsten Musiker zum Einstieg geeignet.\nDas Sopransaxophon in gerade Form kommt in der Big Band und im Jugendorchester zum Einsatz.\nDas Altsaxophon ist am stärksten bei uns vertreten.\nDas Tenorsaxophon spielt derzeit nur unsere Frau Schmidt.\nDas Baritonsaxophon spielt derzeit nur unser Vorstandsmitglied Rainer Ruff.\nUnsere Lehrer für Saxophon\nDu möchtest auch Saxophon lernen ?


Technisches Hilfswerk: Neues Drehkreuz für Auslandslogistik in Mainz\n09.10.2010, 14:34 Uhr\nNeues Drehkreuz für Auslandslogistik in Mainz\nNach neun Monaten Bauzeit hat der Präsident des Technischen Hilfswerks (THW), Albrecht Broemme, am Samstag in Mainz das Zentrum für Auslandslogistik (ZAL) eingeweiht. „Das ZAL ist unser Drehkreuz für Auslandslogistik. Unser Garant für eine noch schnellere und effizientere Hilfe,“ so Broemme. Von Mainz aus werden ab sofort alle Auslandseinsätze des THW logistisch abgewickelt.\nBild: Trinkwasseraufbereitungsanlage des THW im Einsatz\nWenn die Erde bebt, ein Wirbelsturm ganze Landstriche verwüstet oder Flüsse über die Ufer treten, zählt jede Stunde. Die Ausstattung muss dann schnell verladen und auf den Weg gebracht werden. Das ZAL soll diese besonders zeitkritische Anlaufphase der Einsätze weiter verkürzen, so dass die THW-Kräfte noch schneller in Katastrophengebiete in aller Welt aufbrechen können.\nDafür wird im neuen Zentrum für Auslandlogistik nach THW-Angaben alles vorgehalten, was für einen erfolgreichen Auslandseinsatz nötig ist: von Trinkwasseraufbereitungsanlagen über Campausstattung bis hin zu Bergungsausrüstung. Auf einer Fläche von mehr als 1.600 Quadratmetern finden dort rund 2.000 Paletten Platz.\nImmer wieder Auslandseinsätze\nIm ZAL werden aber nicht nur alle Ausrüstungsgegenstände vorgehalten und der jeweilige Auslandseinsatz vorbereitet, sondern auch die technische Nachbereitung, Überprüfung und ggf. Wartung durchgeführt. Ein Vorteil des ZAL liegt insbesondere in der Nähe zum Flughafen Frankfurt/Main. Der größte deutschen Flughafen ist eines der weltweit bedeutendsten Luftfahrtdrehkreuze. Von hier aus kann nahezu jede Region der Welt erreicht werden\n„Die Einsätze des THW in Haiti, Chile und Pakistan haben wieder einmal gezeigt, wie wichtig eine schnelle und effiziente Vorbereitung und Verlastung der Ausrüstung ist“, so Broemme. In den vergangenen sechs Jahrzehnten war das THW weltweit in 129 Ländern bei humanitärer Soforthilfe, Projekten und Hilfsgütertransporten im Einsatz.\nFinden Sie weitere Artikel zum Thema "Auslandlogistik" - jetzt Suche starten:


tragejacke milchshake ? kaufen Alle Hersteller im Preisvergleich Tragejacke Milchshake.\nkauf dir mal AllStar iso whey 94. und mixe deine shakes nur noch mit wasser, nicht mit milch. das mahct ganz viel unterschied. hatte ein homie von mir auch mal. New York: Instagram macht Mega-Milchshakes zum Food-Trend - WELT Cronut, Ramen-Burger und Rainbow-Bagel waren gestern – der neue New Yorker Küchen-Trend sind Riesen-Milchshakes mit Dekoration. Erfinder ist Joe Isidori.\nDu bist auf der Suche nach schöner Umstandsmode, Stillmode oder Tragemode? Dir ist bewusst, wie wichtig ökologisches und umweltbewusstes Handeln ist - nicht nur in der Ernährung, sondern auch bei der Kleidung.\nHeidelbeer-Milchshake. Heidelbeeren sind wahre Energiebündel und sollten in unseren Gärten - und Küchen - mehr Verwendung finden. Durch den geringen Pflegebedarf, den eine Heidelbeerpflanze auszeichnet, eignen sich diese auch ausgezeichnet als Kübelpflanzen auf dem Balkon oder der Terrasse.\nDie Daten für das Nahrungsmittel wurden zum ersten Mal am 01.10.2008 eingetragen. Das letzte mal wurden die Angaben am 01.10.2008 auf den neuesten Stand gebracht. Die Angaben wurden durch YAZIO Nutzer anhand der Nährwerte des MILBONA Milchshake - Lidl.de MILBONA Milchshake günstig bei LIDL kaufen » Tolle Angebote Top-Preise LIDL lohnt sich! Auf dieser Seite werden Cookies eingesetzt, um die Nutzung zu analysieren, die Funktionalität und Inhalte zu verbessern und angezeigte Werbung zu steuern. Milk Shake (Grundrezept) – USA kulinarisch Antworten BigD 31. August 2010 um 18:32.\nAmazon.de: Princess Milchshaker 2052 Nach 2 min sollte das Milchshake fertig sein. Wie in der Anleitung erwähnt, darf man das Gerät nicht 2 min hintereinander einsetzen, da es anscheinend seine Abkühlung braucht. Das Ergebnis war herausragend und konnte sich auf jeden Fall mit dem Milchshake in der Eisdiele messen lassen. Ein schön geschäumtes Schoko-Milchshake mit einem sehr Alouda – Mauritianischer Milchshake – gesund und gut 1×1 Bei unserem letzten Besuch auf Mauritius fanden wir auf der Frühstückskarte Alouda, eine Art Milchshake. Dieser ist auf der Insel eine Spezialität und wird in den Farben grün, rosa und vanillegelb getrunken. Im Hotel erhielten wir einen Alouda, der zum Glück milchweiss war und fein nach Vanille schmeckte.\nProbieren Sie dieses und weitere Rezepte von EAT SMARTER! Milchshake mit Banane Haltbarkeit (Ernährung) Hallo, ich habe mir eine Art Smoothie aus Haferflocken, Magerquark, H-Milch 3,5%, Bananen, Birnen, Pfirsich und einer Prise Zucker zubereitet. Den Smoothie lagere ich im Kühlschrank (unter 8°C), allerdings in dem Behälter vom Mixer - also nicht luftdicht.\nAuf der einen Seite werden der Leber kontinuierlich Stoffwechselendprodukte sowie Schadstoffe aus der Peripherie zugeführt; auf der anderen Seite muss alles, was im Darm resorbiert wird, erst den Kontrollpunkt Leber passieren, bevor es in den Körper Weihnachtliche Milchshakes mit Zimt Rezept | EAT SMARTER Weihnachtliche Milchshakes mit Zimt ist ein Rezept mit frischen Zutaten aus der Kategorie Gewürze. Probieren Sie dieses und weitere Rezepte von EAT SMARTER! Milchshake mit Banane Haltbarkeit (Ernährung) Hallo, ich habe mir eine Art Smoothie aus Haferflocken, Magerquark, H-Milch 3,5%, Bananen, Birnen, Pfirsich und einer Prise Zucker zubereitet. Den Smoothie lagere ich im Kühlschrank (unter 8°C), allerdings in dem Behälter vom Mixer - also nicht luftdicht.\nDieser ist auf der Insel eine Spezialität und wird in den Farben grün, rosa und vanillegelb getrunken. Im Hotel erhielten wir einen Alouda, der zum Glück milchweiss war und fein nach Vanille schmeckte. Exotisch am Getränk sind die Milchshakes – USA kulinarisch Der eiscreme-ähnliche Inhalt des Plastikbechers bei McD ist eine Sache – ein hausgemachter Milchshake oder “Smoothie” eine andere: Probiert es aus! Entstaubt den Mixer und los geht es: Die Zubereitung von Shakes und Smoothies ist kinderleicht, ein guter Standmixer ist allerdings vonnöten. Bananen-Milchshake - Rezept | DasKochrezept.de Bananen-Milchshake und 87.000 weitere Rezepte entdecken auf DasKochrezept.de Milchshake - [ESSEN UND TRINKEN] Der Milchshake in seiner heutigen Form existiert seit 1922, das Jahr, indem auch der Mixer erfunden wurde. Ivar "Pop" Coulson aus Chicago fügte einem damals üblichen Malzmilch-Getränk zwei Kugeln Vanilleeis hinzu und der erste Milchshake war geboren.\nBananen-Mandel-Shake – basisch Für den Bananen-Mandel-Shake alle Zutaten nacheinander in den Mixer geben und zum Schluss mit dem Mandeldrink auffüllen.\nWie in der Anleitung erwähnt, darf man das Gerät nicht 2 min hintereinander einsetzen, da es anscheinend seine Abkühlung braucht. Das Ergebnis war herausragend und konnte sich auf jeden Fall mit dem Milchshake in der Eisdiele messen lassen. Ein schön geschäumtes Schoko-Milchshake mit einem sehr Alouda – Mauritianischer Milchshake – gesund und gut 1×1 Bei unserem letzten Besuch auf Mauritius fanden wir auf der Frühstückskarte Alouda, eine Art Milchshake.


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Advent-Zauber 2015 Advent-Zauber 2015 – Nettelkamp\n« Faslam 2015\nFaslam 2016 »\nDer erste Nettelkamper Weihnachtsmarkt, oder auch Advent-Zauber, begründet sich auf ein Foto – und zwar eines von Holger Pommerien. Der hatte nämlich irgendwann klammheimlich den Turm der St.-Martin-Kirche von der hinteren Seite lichttechnisch mit Sternen „beworfen“. Dieses Foto bekam ich dann auf dem Brunnenfest 2015 zu sehen und mit einigen Mitstreitern beschlossen wir in der Vorweihnachtszeit für alle Dorfbewohner einen kleinen Weihnachtsmarkt in gemütlicher Atmosphäre durchzuführen. Höhepunkt sollte die Illumination des Kirchturms, diesmal nicht von hinten, sondern offiziell von vorn sein.\nNachdem man sich mit Vertretern der örtlichen Vereine an zwei Terminen zusammen gesetzt hatte, die organisatorischen Einzelheiten abgesprochen waren und alle Bewohner des Ortes zum 06. Dezember 2015 um 16:00 eingeladen hatte, wollte man am Vormittag dieses Sonntages die freundlicherweise von Ralf Henkel bereitgestellten Marktstände, sowie eines der Zelte der Dorfgemeinschaft direkt vor der Kirche aufbauen. Leider war es sehr windig, um nicht zu sagen ein wenig stürmisch und man beschloss, nicht auf den verlegten Platten direkt vor der Kirche, sondern auf dem Rasenstück neben der Kirche, eingangsseitig der Sakristei aufzubauen. Aber auch hier pfiff uns der Wind dermaßen um die Ohren, dass er das Zelt und die Marktstände weggeblasen hätte.\nNun war guter Rat teuer und man rannte zunächst von einem vermeintlich windgeschützten Ort zum anderen. Schlussendlich gab Pastor Hagedorn kurzerhand den Pfarrhof mit dem sich dort befindlichen Wirtschaftsgebäude für die Durchführung frei und es wurde in der Garage ein Glühwein- und Punschstand errichtet, sowie direkt im Schutz der Mauer die Bratwurst- und Essenstände. Auch die Lichttechniker nahmen ihre Arbeit ab Mittag auf und so herrschte reges Treiben. Nachdem alle Schwierigkeiten mit der Stromzufuhr (der FI-Schalter löste mehrmals aus, was die Lichttechniker zusehends nervös machte) beseitigt waren und der Weihnachtsmarkt-Platz mit Lichterketten und allerlei Utensilien sehr hübsch geschmückt war, der Glühwein heiß und die Bratwürste auf dem Rost lagen, startete der 1. Nettelkamper Advent-Zauber mit einer Andacht in der St.-Martin-Kirche. Im Anschluss mischten sich neben den 109 Leuten, die die Andacht besucht hatten, noch weitere Gäste, so dass sich wohl über 200 Menschen auf dem Pfarrhof zusammen gefunden hatten und das erwünschte große klönen einsetzte. Gegen 17:00 Uhr wurden dann zu den feierlichen Klängen des Posaunenchores die Lichter der Illumination eingeschaltet und der Kirchturm mit Sternen beleuchtet, sowie die Seitenwände der Kirche mit bunten Scheinwerfern erhellt – ein sehr schöner Anblick!\nGegen 17:30 Uhr erschien dann, ganz überraschend, auch noch der Nikolaus und beglückte die kleinen Besucher und auch so manches große Kind mit Obst und Schokolade. Gegen 19:00 Uhr, wie vorgesehen, lichteten sich die Reihen der Gäste und man begann behutsam mit dem Abbau der Veranstaltung. Unter dem Motto „viele Hände schaffen schnelles Ende“ wurde dann, nachdem die letzten Gäste gegangen waren, auch der Rest der aufgebauten Sachen weggeschafft und die Veranstalter hatten gegen 20:00 Uhr den wohlverdienten Feierabend.\nFazit: eine nach einigen wettertechnisch bedingten Anlaufschwierigkeiten durch und durch gelungene Veranstaltung, die wohl nach einer Wiederholung im nächsten Jahr verlangt, denn bisher hörte man nur positives Feedback.\nNettelkamp > Veranstaltungen > Advent-Zauber 2015


Russische Regierung legalisiert „Grauimporte“ – russland.CAPITAL\nBeim Parallelimport können Originalwaren ohne Zustimmung des Inhabers des geistigen Eigentums in ein Land eingeführt werden. Derzeit ist der „Grauimport“ gemäß Artikel 1487 des Zivilgesetzbuches der Russischen Föderation verboten. Das bedeutet, dass die Zustimmung des Rechteinhabers des geistigen Eigentums für die Einfuhr aller Originalwaren nach Russland eingeholt werden muss.\nDer föderale Antimonopoldienst hatte in den Jahren 2014 und 2018 vorgeschlagen, den Parallelimport zu erlauben, jedoch wurde der Entwurf nicht genehmigt.\nAm 29. März 2022 hat die russische Regierung den Erlass Nr. 506 verabschiedet und das Ministerium für Industrie und Handel beauftragt, die Liste der Waren zu bestätigen, auf die das Verbot des Parallelimports nicht angewendet wird. Mit anderen Worten – in Russland wurde der Import einzelner Gruppen von Originalwaren unter Umgehung der Inhaber von Marken/Patenten erlaubt.\nDie Maßnahmen zur Legalisierung des Parallelimports werden verursacht durch erhebliche Einschränkungen des internationalen Handels mit Russland und die Absicht ausländischer Hersteller, die Lieferungen auf den russischen Markt einzustellen. In Zeiten des Preisanstiegs und des Defizits von ausländischen Waren kann die Legalisierung des Grauimports in Russland zur Lösung dieser Probleme beitragen.\nDie Legalisierung des Parallelimports wird zu erheblichen Veränderungen auf dem russischen Markt von ausländischen Waren führen. Die Folgen der Genehmigung des Grauimports in Russland werden sowohl positiv als auch negativ sein. Die Legalisierung des Parallelimports bedeutet, dass der positive Einfluss dieser Maßnahme auf die russische Wirtschaft nach Auffassung des Kremls die negativen Auswirkungen überwiegen wird.\nErstens wird die Erhöhung des Importvolumens das Defizit von Waren verringern und ihre Preise stabilisieren. Für russische Verbraucher werden die Preise der ausländischen Waren, die im Verzeichnis des Ministeriums für Industrie und Handel aufgeführt sind, möglicherweise nicht sinken, jedoch wird die prognostizierte erhebliche Erhöhung der Preise von solchen Waren sicherlich verzögert oder sogar gestoppt.\nZweitens kann sich die Qualität von in Ausland hergestellten Waren insgesamt aufgrund des Imports ausländischer Waren, die nicht für den russischen Markt bestimmt sind, sowie wegen des Anstiegs des Umfangs nachgeahmter Waren verschlechtern. Der russische Verbraucher muss wachsamer werden und gefälschte Waren selbstständig identifizieren. Nach der Legalisierung des Parallelimports werden die Möglichkeiten der Rechteinhaber zur Bekämpfung der Warennachahmung, erheblich eingeschränkt.\nDrittens wird „grünes Licht“ für den Parallelimport die Attraktivität Russlands für ausländische Investoren mindern. Für ausländische Hersteller und Rechteinhaber wird es nach der Abschaffung der Einschränkungen in Bezug auf den Parallelimport viel schwieriger, ihre Aufwendungen und Investitionen auf dem russischen Markt zu kompensieren. Unter aktuellen Bedingungen spielt diese negative Folge, die früher das Haupthindernis für die Legalisierung des Grauimports war, jedoch keine große Rolle.\nEs ist noch nicht bekannt, für welche Warengruppen der Parallelimport erlaubt wird. Es wird erwartet, dass diese Maßnahme die strategisch wichtigen Zweige der russischen Wirtschaft betreffen wird, die von ausländischen Herstellern und Waren stark beeinflusst werden (Markt für Fahrzeugkomponenten, Baugewerbe und Verkehr, pharmazeutische Industrie). Jedenfalls wird die Legalisierung des Parallelimports die „Spielregeln“ des russischen Markts erheblich ändern und sowohl auf Unternehmer als auch auf Verbraucher Auswirkungen haben.\nAlexey Fedoryaka, Leiter, Prozessrecht, Rödl & Partner, Russland


«Passagier 23»: RTL verfilmt weiteren Fitzek-Thriller\n»Passagier 23«: RTL verfilmt weiteren Fitzek-Thriller\nTV 26.04.2018 16:40 CEST | Aktualisiert vor 268 Tagen\nSebastian Fitzek präsentiert auf der Buchmesse Leipzig sein Buch "Passagier 23". Foto: Jens Kalaene Foto: dpa\nMysteriöse Vermisstenfälle auf Schiffsreisen, darum geht es in dem Thriller »Passagier 23« von Autor Sebastian Fitzek. RTL verfilmt den Stoff nun fürs Fernsehen.\nBerlin (dpa) - Nach dem Thriller »Das Joshua Profil« macht sich der Privatsender RTL an die Verfilmung eines weiteren Stoffes aus der Feder von Autor Sebastian Fitzek: In Köln haben jetzt die Dreharbeiten zum Film »Passagier 23« nach dem gleichnamigen Roman begonnen, wie RTL mitteilte.\nImmer wieder verschwinden auf nicht zu klärende Art Fahrgäste auf Schiffsreisen. Dafür hat die Branche einen Begriff erfunden, den »Passagier 23«. In dem Buch und im Film geht es um den Polizeipsychologen Martin Schwartz, der fünf Jahre zuvor seine Frau und seinen Sohn auf einer Kreuzfahrt verlor. Jetzt wird Schwartz wieder zu dem Transatlantikschiff gerufen - und der Fall neu aufgerollt. Ein vor Wochen als verschwunden gemeldetes Mädchen ist wieder aufgetaucht und trägt einen Teddy im Arm - der gehörte einmal dem Sohn von Martin Schwartz.\nIn den Hauptrollen wirken Lucas Gregorowicz (»Polizeiruf 110« aus Brandenburg) und Picco von Groote mit. In weiteren Rollen spielen Oliver Mommsen, Kim Riedle, Liane Forestieri und Mercedes Müller. Regie führt Alexander Dierbach (»Tannbach – Schicksal eines Dorfes«). Die Ausstrahlung ist für die kommende Herbst- und Wintersaison geplant.\nKarfreitag zeigte RTL den ersten Thriller nach Fitzek: »Das Joshua Profil« kam allerdings nur auf 2,24 Millionen Zuschauer.\nHorrorthriller »Abgeschnitten« erwacht zum Leben


Narbenkorrektur | Infos zu der Behandlung >\nZahnimplantate: So pflegen Sie richtig\nWie bei den natürlichen Zähnen, ist auch bei Zahnimplantaten eine ausgiebige Pflege das A und O, damit Sie sich lange an diesen erfreuen können. Eine ausreichende Mundhygiene beugt grundsätzlich dem Auftreten von Zahn- und Mundraumerkrankungen vor. Gerade die Pflege des Zahnfleischs ist bei einem Zahnimplantat von großer Bedeutung. Dieses fördert unmittelbar die Gesundheit des darunterliegenden Kieferknochens. Die gründliche Mundpflege kann das Auftreten einer Periimplantitis verhindern. Hierbei handelt es sich um eine Entzündung am Zahnimplantat, wodurch sich dieses lockern kann.\nIhre natürlichen Zähne sind im Zahnhalteapparat verankert. Dieser setzt sich aus dem Zahnfleisch, umliegenden Bindegewebe sowie dem Kieferknochen zusammen. Im Falle eines Zahnimplantats entfällt einer dieser drei Haltemechanismen, nämlich das natürlich gebildete Bindegewebe. Der Halt eines Implantats ist deshalb maßgeblich vom Zahnfleisch und dem Kieferknochen abhängig. Grundsätzlich bilden sich neue Knochenzellen heraus, die für eine angemessene Festigkeit sorgen. Durch das fehlende Bindegewebe können sich jedoch minimale Lücken bilden, die eine Angriffsfläche für Bakterien darstellen können. Aus diesem Grund ist gesundes Zahnfleisch besonders wichtig, um Ihre Zahnimplantate nachhaltig zu schützen.\nDie gründliche Mundhygiene ist bereits im Vorfeld wichtig\nEin Zahnimplantat sollte nur dann eingesetzt werden, wenn ideale Voraussetzungen bestehen. Der gesunde Mundraum schafft die Basis für eine erfolgreiche Implantation. Der Kieferknochen muss ausreichend ausgeprägt sein und genug Platz für die Halterung des Zahnersatzes liefern. Falls keine idealen Voraussetzungen bestehen, kann im Vorfeld ein Knochenaufbau durchgeführt werden. Dadurch wird eine notwendige Breite sowie Höhe der Knochensubstanz gewährleistet.\nZudem ist die Pflege des Zahnfleischs im Vorfeld besonders wichtig. Entzündungen aufgrund einer Parodontitis können dazu führen, dass sich Bakterien am Kieferknochen ansiedeln. Diese können die Knochensubstanz aufweichen, weshalb es bei der Einheilung des Zahnimplantats zu Komplikationen kommen kann.\nTipps für die Pflege Ihrer Zahnimplantate\nWie auch bei Ihren natürlichen Zähnen, gilt bei der Zahnimplantat-Pflege die Devise: Zahnimplantate sollten mindestens morgens und abends ausgiebig gereinigt werden. Verwenden Sie dafür am besten eine elektrische Zahnbürste mit kleinem Bürstenkopf. Dieser erleichtert es Ihnen, an schwierige Stellen heranzukommen, was gerade bei der Pflege von Zahnimplantaten entscheidend ist. Zudem empfehlen sich weiche Borsten mit abgerundeten Bürsten. Dadurch wird das Zahnfleisch geschont und ein Rückgang von diesem kann verhindert werden. Insgesamt sollten Sie Ihre Implantate und Zähne mindestens zwei Minuten lang reinigen.\nDurch das reine Putzen erreichen Sie jedoch nur die drei sichtbaren Zahnflächen. Für die Pflege der Zahnzwischenräume sollten Sie mindesten einmal täglich Zahnseide oder passende Interdentalbürsten verwenden. Letztere können besonders die Reinigung der Implantate unterstützen. Denken Sie außerdem daran Ihre Zahnbürste oder den Aufsatz regelmäßig zu wechseln. Mit der Zeit sammeln sich im Bürstenkopf zunehmend Bakterien an und verbogene Borsten können Zähne und Implantate nur unzureichend reinigen.\nUm Ihre Mundhygiene abzurunden und Ihr Zahnimplantat langfristig zu erhalten, sollten Sie zweimal jährlich zur Prophylaxe gehen und regelmäßig eine professionelle Zahnreinigung in Anspruch nehmen. In der Praxisklinik Nilius stehen wir Ihnen gerne für weitere Fragen rund um die Mundhygiene und die Pflege von Zahnimplantaten zur Verfügung.\nZahnärztliche Vorsorgeuntersuchungen bei Kindern\nZahnpflege beginnt bereits mit dem ersten durchbrechenden Milchzahn. Ab diesem Zeitpunkt ist eine regelmäßige Pflege der Kinderzähne wichtig. Zu den Leistungen, die von den Krankenkassen abgedeckt werden, zählen verschiedene Vorsorgeuntersuchungen, die Sie für Ihre Kinder in Anspruch nehmen sollten.\nFür Kleinkinder bis zum sechsten Lebensjahr werden drei zahnärztliche Früherkennungsuntersuchungen von den Krankenkassen abgedeckt. Zwischen den einzelnen Terminen müssen mindestens zwölf Monate Zeit verstrichen sein, bevor Sie den Zahnstand Ihres Kindes erneut prüfen lassen. Bei diesen Untersuchungen wird die Mundhöhle kontrolliert und der Zahnarzt beurteilt das Risiko für die Bildung von Karies. Gerade die Pflege der Milchzähne ist von großer Bedeutung, da sie den Grundstein für die bleibenden Zähne legen. Diese können stark in Mitleidenschaft gezogen werden, wenn die Milchzähne Schäden aufweisen.\nRegelmäßige Prophylaxe ab dem sechsten Lebensjahr\nMit einem Abstand von mindestens vier Monaten empfiehlt sich ab einem Alter von sechs Jahren pro Kalenderhalbjahr eine zahnärztliche Untersuchung. Bis zur Vollendung des 18. Lebensjahres werden diese Termine vollständig von Ihrer Krankenkasse übernommen. Geprüft werden Kiefer, Mund sowie die Zähne der Heranwachsenden. Hierbei kann beispielsweise festgestellt werden, ob eine kieferorthopädische Behandlung notwendig ist.\nZur Stärkung des Zahnschmelzes wird schon früh der Einsatz von Fluorid empfohlen. Liegt das Kariesrisiko bei Ihrem Kind besonders hoch, kann zweimal jährlich eine Behandlung mit Fluoridlack erfolgen. Auch diese Leistung wird bis zur Volljährigkeit von der Krankenkasse abgedeckt. Während einer regelmäßigen Prophylaxe untersucht der Zahnarzt die Kinderzähne außerdem auf die Bildung von Zahnstein und ob das Zahnfleisch gesund ist. Sind die bleibenden Molaren, also die Backenzähne sechs und sieben, frei von Karies, kann eine Fissurenversiegelung erfolgen. Dabei werden die entsprechenden Zähne mit einer dünnen Schicht aus Kunststoff überzogen. Dieser Eingriff wird jedoch nur durchgeführt, wenn er aus medizinischer Sicht sinnvoll erscheint.\nFördern Sie das Bewusstsein Ihrer Kinder für Zahnhygiene\nWährend der gesamten Kindheit sind wir kontinuierlich mit Lernprozessen beschäftigt. Der richtige Umgang in Sachen Zahn- und Mundhygiene sollte hierbei ein elementarer Bestandteil sein. Bereits mit den Früherkennungsuntersuchungen aber auch mit der Wahrnehmung weiterer regelmäßiger Prophylaxetermine von klein auf stärken Sie das Bewusstsein für eine gute und nachhaltige Zahnpflege. Die Ritualisierung von Zahnarztbesuchen sowie dem täglichen Zähneputzen sollten feste Inhalte der frühkindlichen Erziehung sein. Aus diesem Grund werden in Schulen und Tagesstätten regelmäßig kostenlose Reihenuntersuchungen durchgeführt, die zum Teil mit dem Besuch einer Zahnarztpraxis verbunden sind.\nBei derartigen Reihenuntersuchungen und beim Gang zum Zahnarzt selber werden Kinder zudem über eine zahngesunde Ernährung aufgeklärt. Wenn schon früh das Bewusstsein für eine gesunde Lebensweise geschaffen wird, kann der Erhalt der Zähne nachhaltig gefördert werden. Weiterer Bestandteil der zahnärztlichen Vorsorge bei Kindern ist das Erlernen der richtigen Technik beim Putzen. Die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) empfiehlt die sogenannte KAI-Methode. Das Kürzel beschreibt die Reihenfolge, in der die Zähne gereinigt werden sollten. Beginnend mit den Kauflächen (K) sollen die Kinder sich über die Außenflächen (A) zu den Innenflächen (I) vorarbeiten. Die Technik kann spielerisch vermittelt werden und prägt sich bereits bei den Jüngsten sehr gut ein.\nIn der Praxisklinik Nilius kümmern wir uns mit Freude um die kleinen Patienten. Wir greifen auf besonders schonende Behandlungsmethoden zurück, durch die sich Ihre Kinder angenehm an den regelmäßigen Besuch beim Zahnarzt gewöhnen können. Gerne empfangen wir Sie und Ihre Kleinen bei einem persönlichen Termin.\nGehören Sie auch zu der Gruppe derer, die den Zahnarztbesuch so lange wie möglich rausschiebt? Trösten Sie sich, Sie sind nicht alleine und Ihnen kann geholfen werden. Rund jeder Zehnte in Deutschland hat große Angst vor dem Besuch beim Zahnarzt. Mindestens ein leichtes Unwohlsein wird den meisten Menschen sicherlich bekannt sein. Eigentlich ist Angst ein ganz natürlicher Reflex, der uns vor Gefahren schützen soll. Sie bewahrt uns davor, sich selbst in gefährliche Situationen zu begeben, wie unsichere Gebiete zu betreten oder sich wilden Tieren anzunähern. Doch nicht immer ist die Angst rein rational begründet und kann uns in umgekehrter Weise buchstäblich lähmen. Die Furcht vor ungefährlichen Situationen, wie dem Zahnarztbesuch, scheint auf den ersten Blick nicht notwendig zu sein. Dennoch kann hieraus eine ernstzunehmende Phobie entstehen.\nVerschiedene Faktoren können zu dieser Angst führen. Zum einen kann es das Gefühl des Kontrollverlustes sein, das sich während der Zahnbehandlung ausprägt. Zum anderen sind der Mundraum und die Zähne ein sehr empfindlicher Teil unseres Körpers. Schmerzen werden hier besonders intensiv und schnell wahrgenommen, was die Angst vor einem Eingriff beim Zahnarzt verstärken kann.\nEs gibt aber Abhilfe und Methoden, auf die Sie zurückgreifen können, um Ihre Angst vor dem Zahnarzt zu reduzieren. Wichtig ist, dass Sie sich der Furcht stellen. Eine Zahnarztphobie und schlechter werdende Zähne enden schnell in einem Teufelskreis, der mit dem Verlust der Zähne und enormen Schmerzen enden kann.\nTipps, um der Angst entgegenzuwirken\nEin wirkungsvoller Einstieg, um der Angst zu begegnen, ist darüber zu reden. Suchen Sie sich Menschen in Ihrem Umfeld, denen Sie sich anvertrauen können. Die Angst vor dem Zahnarzt ist nichts, wofür Sie sich schämen sollten. Auch der anonyme Austausch in entsprechenden Internetforen kann sehr hilfreich sein. Indem Sie sich öffnen und Erfahrungen austauschen, können bereits erste Ängste überwunden werden.\nIm nächsten Schritt sollten Sie sich einen Zahnarzt suchen, der auf Ihr Problem mit Verständnis und Empathie reagiert. Eine gesunde Vertrauensbasis sowie eine entspannte Atmosphäre können einen großen Unterschied ausmachen. Auf jeden Fall sollten Sie Ihre Angst offen ansprechen. Fragen Sie bei der Anmeldung an, wie in der Praxis mit Angstpatienten umgegangen wird, und thematisieren Sie das Thema ebenfalls direkt bei der Behandlung. Ein anfängliches Gespräch mit dem Zahnarzt entspannt oftmals die Situation. In der Praxisklinik Nilius nehmen wir uns für Patienten mit Zahnarztangst viel Zeit und versuchen, den Aufenthalt so angenehm wie möglich zu gestalten.\nZusätzlich können unterschiedliche Entspannungsmethoden, wie autogenes Training oder auch Hypnosen, helfen, die eigenen Ängste zu mildern. Einige Zahnärzte bieten beispielsweise Behandlungen an, die direkt mit einer Hypnose verknüpft sind.\nModerne Behandlungsmethoden können die Furcht lindern\nVerschiedene Behandlungsmethoden können den bestehenden Ängsten entgegenwirken und den Aufenthalt beim Zahnarzt weitestgehend schmerzfrei gestalten. In der Praxisklinik Nilius verwenden wir zum Beispiel moderne Wasserlaser. Hiermit sind besonders schonende Eingriffe möglich und der Einsatz eines Bohrers wird meistens nicht notwendig. Zur Beruhigung kann zudem eine Behandlung im Dämmerschlaf durchgeführt werden. Dabei wird ein schmerzlinderndes sowie ein angstlösendes Medikament verabreicht, sodass Sie die Behandlung entspannt und schmerzfrei erleben. Das Motto lautet dann: „Schlafen Sie ruhig – wir kümmern uns um Ihre Zähne.“\nBei besonders stark ausgeprägten Ängsten kann ein Eingriff unter Vollnarkose erfolgen. Dies sollte jedoch nur die allerletzte Option sein, da hierbei die eigentliche Angst nicht bewusst bekämpft werden kann. Sprechen Sie uns im Vorfeld auf Ihre persönlichen Ängste und Bedürfnisse an und wir finden eine Behandlung, die ganz Ihren Vorstellungen entspricht und Ihren Ängsten entgegenwirkt.\nGesundes Obst? Zahnerosion durch Fruchtsäure\nEine der großen Gesundheitsgrundsätze lautet, täglich viel Obst und Gemüse zu essen. Die enthaltenen Nährstoffe sind wichtig für den menschlichen Körper und stellen die Grundlage einer ausgewogenen Ernährung dar. Jedoch kann es zahnmedizinisch zu Komplikationen kommen, wenn Sie übermäßig Obst zu sich nehmen. Besonders wenn Sie sich an den Leitsatz „Nach jedem Essen, Zähneputzen nicht vergessen“ halten, der viele Jahre lang als Richtlinie für eine gesunde Mundhygiene galt. Jedoch kann genau diese Kombination zur sogenannten Zahnerosion führen, bei der der Zahnschmelz angegriffen wird. Im Obst, essighaltigen Soßen und Dressings, aber auch Softdrinks ist Säure enthalten. Diese zerstört die obersten Mineralschichten der Zähne und weicht so den Zahnschmelz auf. Wenn Sie nun mit der Zahnbürste darüber fahren, reiben Sie diesen ab, wodurch die Zahnsubstanz dünner und anfälliger für Bakterien wird. Damit wird unter anderem Karies begünstigt. Ebenfalls kann eine erhöhte Schmerzempfindlichkeit beim Genuss von kalten und heißen Speisen entstehen.\nSowohl der ausgewogene Verzehr von Obst als auch das tägliche Zähneputzen sind wichtige Maßnahmen für Ihre Gesundheit. Daher ist es wichtig, dass Sie eine Balance finden, um Ihren gesunden Lebensstil optimal zu unterstützen. Wir informieren Sie darüber, wie Sie dieses Gleichgewicht in Ihren Alltag integrieren können.\nFaktoren, welche die Zahnerosion begünstigen\nAnders als bei Karies oder einer Parodontitis wird die Zahnerosion nicht durch Bakterien verursacht. Allerdings können diese als Folgeerkrankung ausgelöst werden, da die Zähne Ihren natürlichen Schutz verlieren. Die Säure nehmen Sie in der Regel hauptsächlich über die Nahrung zu sich, aber auch andere Faktoren können zu einer Übersäuerung im Mundraum führen. Bestimmte Medikamente steigern den Säuregehalt, ebenso wie Krankheiten, bei denen häufiges Erbrechen als Symptom auftritt. Nach und nach werden die Mineralien aus dem Zahnschmelz abgetragen, sodass der natürliche Schutz gegen die täglichen Belastungen, wie Putzen und Kauen, nachlässt.\nWie Sie Ihre Zähne vor Zahnerosion schützen können\nSchützen Sie Ihre Zähne, indem Sie nach dem Verzehr säurehaltiger Produkte mindestens eine halbe Stunde abwarten, bevor Sie mit dem Zähneputzen beginnen. Heutzutage ist die Empfehlung einmal morgens und abends zu putzen, statt unmittelbar anschließend an jede Mahlzeit. Durch die Wartezeit verhindern Sie, den noch weichen Zahnschmelz abzureiben. Möchten Sie sich nach dem Mittagessen die Zähne putzen, um wieder sauberes Gefühl im Mund zu haben, ist es ratsam, lediglich mit Wasser auszuspülen. Kauen Sie anschließend einen zuckerfreien Kaugummi. Dieser gibt Ihnen nicht nur einen frischen Geschmack, sondern er regt die Produktion von Speichel an, der die Säuren verdünnt und den Zähnen wieder die wichtigen Mineralien zuführt. Außerdem ist es sinnvoll, wenn Sie säurehaltige Nahrungsmittel gemeinsam mit neutralisierenden Zusatzstoffen zu sich nehmen. So kann beispielsweise ein Glas Milch oder ein Naturjoghurt beim Verzehr einer Grapefruit oder einem Apfel die Zähne vor der Fruchtsäure schützen. Trinken Sie außerdem Säfte und Softdrinks nicht über den gesamten Tag verteilt, sondern beschränken Sie sich auf die Essenszeiten. Auf diese Weise sind Ihre Zähne den Säuren nicht permanent ausgesetzt, sondern haben Zeit, sich zu erholen.\nVereinbaren Sie einen Termin in unserer Niliusklinik in Dortmund für ein persönliches Beratungsgespräch. Wir klären Sie gerne über die Ursachen und Prävention von Zahnerosion auf.\nAkzentuierte Eckzähne – professionell verwirklichte Vampirzähne\nMasseterhypertrophie erfolgreich behandeln\nSchonende Narbenbehandlung mittels Lasertechnologie


Das Gymnasium in Sanitz bekam virtuellen Besuch von Bundeskanzlerin Angela Merkel. Sie sprach mit einigen Schülern unter anderem über Europa und verriet, welche Podcasts sie gerne hört.\nKurz danach waren alle noch aufgeregt. Zum Herunterkommen gab’s erst einmal Getränke und belegte Brötchen am Gymnasium in Sanitz bei Rostock. Durchatmen für Schüler und Lehrer.\nBundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) war am 15. Juni zu Gast in der Schule. Eine Stunde lang. Virtuell zwar, aber doch echt. Till Gedack aus der 11. Klasse moderierte die zweite halbe, nicht gestreamte Stunde, die nur mit sechs Schülern stattfand. „Es war ein interessantes Gespräch“, sagt Till, „das meine Ansichten zu Europa bestätigte.“ Mit Ansichten meint der Schüler europäische Werte, Menschenrechte, Demokratie oder Meinungsfreiheit.\nDas Treffen mit der Regierungschefin stand im Rahmen des EU-Projekttages an Schulen in Deutschland, den die Kanzlerin 2007 ins Leben rief. „Wir wurden ausgesucht“, sagt Schulleiterin Dr. Angela Schulz. Wohl weil die Sanitzer sich besonders und konkret mit Europa auseinandersetzen. Zum Beispiel mit europäischen Projekten wie „eTwinning“ – hier kooperieren die Schüler mit mit ihresgleichen etwa aus Belgien, Finnland, Wales, Spanien, Italien oder aus der Türkei und der Ukraine über eine eigene Plattform und entwickeln etwa Podcasts.\nTill berichtet, dass die Kanzlerin in dem Gespräch ihre Flüchtlingspolitik verteidigt hat. „Sie sagte zwar nicht, dass sie es wieder so wie 2015 machen würde, aber sie sagte ebenso wenig, dass sie nicht wieder genauso entscheiden würde.“ Das sei der einzige Nachteil bei so relativ kurzen Treffen, dass man nicht tiefer und konkreter bei Fragestellungen gehen könne. „Sie wirkt oft kühl, aber im Gespräch ist sie herzlich und zeigt auch mal ihren trockenen Humor“, erzählt Till.\nRosa Fischer (17) aus der 12. Klasse war beeindruckt. „Angela Merkel weiß, was sie sagt und ist immer sehr schlüssig“, berichtet sie. „So ein persönliches Gespräch ist schon etwas anderes als wenn man die Kanzlerin nur im Fernsehen sieht.“ Rosa hätte gern noch mehr gefragt, auch Dinge, die sich nicht um Europa drehen, beispielsweise ob die Kanzlerin es je bereut habe Regierungschefin zu werden. Dieses Stehen im Rampenlicht, diese Verantwortung, der übervolle Terminkalender. Wäre Angela Merkel lieber Wissenschaftlerin geblieben?\nEin wenig Persönliches gab es dennoch. So verriet die Kanzlerin, dass sie gern Podcasts hört, die sich mit Geschichte befassen, weil ihre Geschichtsbildung nicht so toll gewesen sei und sie da nachholen möchte. Spannend findet sie die Youtube-Beiträge der 33-jährigen Chemikerin und Wissenschaftsjournalistin Mai Thi Nguyen-Kim.\nOle Brauner aus der 10. Klasse sagt, auch er hätte gern noch länger mit der Politikerin diskutiert. „Ich bin angenehm überrascht, wie souverän, ruhig und positiv Angela Merkel war.“ Er hatte sie gefragt, was sie sich für Europa wünsche. Merkel zählte drei Punkte auf: „Ich wünsche mir, dass die Menschen näher zusammenkommen. Dass Europa eine starke Stimme in der Welt hat, etwa beim Klimaschutz. Und ich wünsche mir Wohlstand für die Menschen in Europa.“ Die wiederum erkundigte sich hartnäckig nach den EU-Projekten an der Schule: Wie funktioniert das? Was kann besser gemacht werden? Wie kommunizieren die Schüler mit denen in anderen Ländern?\nSeit 16 Jahren regiert Angela Merkel dieses Land. Die Schüler haben bislang keine andere Kanzlerin erlebt. „Es ist schwer vorstellbar, das Angela Merkel im Herbst geht“, sagt Till, der Schauspieler werden möchte. Sind Politiker gute Schauspieler? Till lächelt. „Manchmal.“\nSchulabgänger in MV: Die „wilden“ Jahre sind vorbei\nZurückBritney Spears sagt zum ersten Mal vor Gericht aus\nWeiterKinder in Wohngruppen: So wurde in Rostock Homeschooling & Co. gemeistert