Mediaplus Austria | Case AIDA Cruises\nAudiokampagne der nächsten Generation\nManche behaupten, das goldene Zeitalter von Audio hat begonnen. Sprechen ist das neue Tippen. Suchmaschinen werden gesprächig. Neue Interfaces entstehen und die Sprache wird dabei eine zentrale Rolle spielen.\nIn Österreich steht mittlerweile in jedem vierten Haushalt ein Smart Speaker. Wie können wir diese neue Form der Audionutzung für AIDA CRUISES werblich verwertbar machen?\nKreuzfahrten sind ein Sehnsuchtsprodukt für Reisende. Jeder unmittelbare Kontakt mit den Kernbotschaften der Marke löst eine Bildergeschichte im Kopf aus. Aber wie schaffen wir einen Kontaktpunkt, der unvergessen bleibt?\nIn Zusammenarbeit mit dem Plan.net Innovation Studio haben wir einen Audio-Skill für AIDA CRUISES konzipiert und programmiert, der mittels einfachem Sprachbefehl ausgelöst wird. Jeder First-Time-Cruiser wird mit einer Spot-Allonge im Radio dazu aufgerufen, sich ein exklusives Bordguthaben zu sichern. Sehen Sie selbst:\nAlexa, öffne AIDAnova“ - ein Sprachbefehl genügt, um sich ein exklusives Bordguthaben zu sichern. Viel einfacher kann Direct Response Kommunikation nicht sein!


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Wer heute einsteigt ist anderen in der Zukunft voraus. 3D-Drucker gibt es auch für Anfänger und dienen dazu sich mit der Technik vertraut zu machen. Konnten wir Ihr Interesse wecken, dann statten Sie 3DJake einen Besuch ab und nutzen Sie beim Kauf eines Druckers unsere Gutscheincodes.\nBewertung Schreiben Für 3DJake\n3DJake Gutscheincode 2022\nGratis Rabattcodes für 3DJake Newsletter\nMelden Sie sich noch heute für den kostenlosen 3DJake-Newsletter an. Sie können sich auf Gutscheine, neue Trends, Verkaufs- und Verkaufsförderungsaktionen freuen, die nur Abonnenten des 3DJake-Newsletters zur Verfügung stehen. Und das Beste daran: Alle neuen Abonnenten werden mit einem Willkommensangebot des exklusiven Rabattcodes für ihren nächsten Einkauf bei 3djake.de belohnt. Registrieren Sie sich unbedingt für den Newsletter, um Rabatte zu erhalten.


"Originale Leistung, deutscher Stil". Der Deutsche Werkbund und seine Ausstellungen. Versuch einer Neubewertung der Kölner Werkbundausstellung nach 100 Jahren | Portal Rheinische Geschichte\nDiakon der Bischofskirche von Verdun (gestorben nach dem 30.12.634)\nDas Deutsche Haus auf der Weltausstellung in Brüssel, 1910.\n2. Der Deutsche Werkbund vor 1914\n3. Der Deutsche Werkbund und seine Vorkriegs-Ausstellungen\n4. Karl Ernst Osthaus und das Werkbundmuseum\n5. Der Deutsche Werkbund in Köln\n6. Die Kölner Werkbundausstellung\n7. Die Kölner Ausstellung als Kompass für die Werkbundarbeit der Zukunft\n8. Nach der Ausstellung\nCöln rief, und Alle kamen (Amtlicher Führer der Deutschen Werkbund-Ausstellung 1914). Im Kölner Karneval ironisch kommentiert, aber doch eine Aussage mit einem wahren Kern: 1914 hat in Köln eine kleine Weltausstellung stattgefunden. Die Leistungsschau des Deutschen Werkbundes unter Beteiligung vieler Kölner Unternehmen war mit fast 1 Million Besuchern aus der Region, dem Reich und den Nachbarländern eine bedeutende und folgenreiche Veranstaltung. Doch bis auf wenige Ausnahmen wird die Kölner Werkbundausstellung in der Forschung noch immer primär auf das Fabrikgebäude von Walter Gropius (1883-1969), das Theater Henry van de Veldes (1863-1957) und das Glashaus Bruno Tauts (1880-1938) sowie auf Details des sogenannten Typenstreits - die kontroverse Diskussion um gemeinsame Entwurfsstandards für die moderne Gestaltung - reduziert. Stimmt der Vorwurf, die Leistungsschau des Deutschen Werkbundes sei durch die Beteiligung vieler (lokaler) Nicht-Mitglieder hinter den hochgesteckten Erwartungen zurückgeblieben und habe größtenteils Produkte und Bauten mittelmäßiger Qualität präsentiert? Das mag zum Teil zutreffen, allerdings reiht sie sich damit nahtlos in die Geschichte anderer historischer Großausstellungen beziehungsweise Weltausstellungen ein. Und - war die Ermittlung eines gemeinsamen Nenners nicht ein Grundproblem des Deutschen Werkbundes?\nDiese Einwände können dennoch nicht als Entschuldigung gelten, warum auf dem ehemaligen Ausstellungsgelände, dem Kölner rechten Rheinufer zwischen Hohenzollernbrücke und Zoobrücke, wo sich heute die Rheinhallen der Messe und der Rheinpark befinden, nichts mehr an das Großereignis erinnert. Denn die Werkbundausstellung von 1914 bildete den Höhepunkt von Aktivitäten vieler unterschiedlicher Kräfte, die von dem Ideal durchdrungen waren, dass künstlerische und industrielle Gestaltung als nationale Aufgabe zur Modernisierung der Gesellschaft beitragen sollten. Zwischen dieser Utopie und ihrer Wiederbelebung in der Weimarer Republik liegen die blutigen Jahre des Ersten Weltkrieges, der am 1.8.1914 auch über Köln hereingebrochen war und die umgehende Schließung der Ausstellung mit der Überführung des Geländes und seiner Bauten in eine militärische Nutzung zur Folge gehabt hatte.\nUnter besonderer Berücksichtigung der Vorkriegs-Ausstellungen des Deutschen Werkbundes soll hier ein kulturhistorischer Blick auf die Kölner Leistungsschau geworfen werden, wobei dem Verhältnis zu den Weltausstellungen ein besonderes Interesse gelten soll.\nEinem Aufruf von zwölf Künstlern und zwölf Industriellen folgend, kamen am 5.10.1907 rund 100 angesehene Künstler, Industrielle und Kulturschaffende in München zusammen, um eine neuartige Koalition zu bilden: Laut Gründungsmanifest wurde der Deutsche Werkbund mit dem Ziel der Veredelung der gewerblichen Arbeit im Zusammenwirken von Kunst, Industrie und Handwerk ins Leben gerufen. Seine Gründer wollten beweisen, dass die Zusammenarbeit zwischen modernen Künstlern und fortschrittlichen Unternehmern nicht nur das Niveau deutscher gewerblicher Produkte erhöhen, sondern auch den Herstellungsprozess menschenwürdiger gestalten würde. Nur so könne sich eine nationale Kultur herausbilden, die das moderne Deutschland zu repräsentieren vermöge.\nUnter den Initiatoren waren renommierte, aber auch bis dahin weniger bekannte Persönlichkeiten. Von Seiten der Architekten und Künstler waren darunter Peter Behrens (1868-1940), Theodor Fischer (1862-1938), Josef Hoffmann (1870-1956), Wilhelm Kreis, Josef Olbrich (1867-1968), Bruno Paul (1874-1968), Richard Riemerschmid (1868-1957), Fritz Schumacher (1869-1947), von Seiten der Industrie unter anderem die Besteckfabrik Peter Bruckmann in Heilbronn, die Deutschen Werkstätten für Handwerkskunst in Dresden (später Deutsche Werkstätten Hellerau), der Verlag Eugen Diederichs in Jena, die Schriftgießerei Gebr. Klingspor in Offenbach, die Buchdruckerei Poeschel & Trepte in Leipzig und die Wiener Werkstätten. Kölner Politiker, Bürger oder Firmen waren nicht darunter.\nDas Engagement seiner Künstlermitglieder, der vielfältige politische Einfluss einiger der Gründungsväter sowie das gemeinschaftliche Bestreben, die Heterogenität der ästhetischen, politischen und gesellschaftlichen Überzeugungen dem gemeinsamen Ziel unterzuordnen, sollten dazu beigetragen, sich dem genannten Ziel, eine nationale Kultur zur Repräsentation eines modernen Deutschland herauszubilden, zu nähern. Gerade Ausstellungen wurden als probates Mittel für die Durchsetzung und Verbreitung dieser Idee im In- wie Ausland angesehen, wie es Hermann Muthesius (1861-1927) bereits im Gründungsjahr formulierte: Zur Durchführung dieses Grundsatzes muß eine scharfe Überwachung des Ausstellungswesens Platz greifen und die Leitung in die Hand von weitblickenden, künstlerisch und technisch auf der Höhe stehenden Persönlichkeiten gelegt werden.\nDer Werkbund wuchs in der Vorkriegszeit schnell, im Sommer 1913 zählte er laut Jahresbericht bereits 1.440 Mitglieder. Dies ist bemerkenswert, da eine Mitgliedschaft nur auf Einladung möglich war. Seinen Einfluss breitete er auch durch die Aufnahme regionaler Handelskammern und Gewerbevereine und den Aufbau eines Netzes von Ortsgruppen aus. Außerdem beteiligte er sich an bedeutenden nationalen Handelsvereinigungen und Reichsverbänden wie dem der deutscher Architekten und Ingenieure.\nDie Verfechter der Kunstgewerbereform stimulierten nachdrücklich die gesellschaftliche Debatte über Leitbilder der nationalen Identität. Sie versuchten, wirtschaftliche und politische Entscheidungsträger davon zu überzeugen, dass die Ästhetik die entscheidende Rolle für den Status Deutschlands als moderne Nation bilde, da es sich um den einzigen Bereich handele, in dem sich die Interessen der Kultur, des täglichen Lebens, der Industrie und der Innen- und Außenpolitik verbänden. Dank dieser Propaganda stieg in Deutschland das allgemeine Interesse an ästhetischen Fragestellungen und das Vertrauen in die gesellschaftliche Funktion von Kunst und Kunstgewerbe. Die Werkbundmitglieder waren sich zwar in ihrem Wunsch nach einem deutschen modernen Stil und der Vorstellung von der heilsamen Wirkung der Kunst auf die Gesellschaft einig. Ihre politischen Überzeugungen divergierten jedoch und selbst einige Mitglieder vereinten in der eigenen Person scheinbar widersprüchlichste Positionen.\nKarl Ernst Osthaus (1874-1921), der westfälische Millionär und einflussreicher Fürsprecher der Kunstgewerbebewegung, wurde von einem radikal-künstlerischen Anspruch getrieben, der auf internationalen Austausch gerichtet war. Als treibende Kraft hinter den Sonderbundausstellungen der Jahre 1911 und 1912, verhalf er Fauvismus und Expressionismus zu öffentlicher Wahrnehmung. Gleichzeitig war er über Jahre Mitglied im Alldeutschen Verband, der lautstärksten und einflussreichsten Organisationen des völkischen Spektrums. Dessen Programm war pangermanisch, militaristisch, antisemitisch und nationalistisch. Osthaus glaubte daran, dass das Kunstgewerbe als nationales Identifikationsmedium wirken und damit eine neue und glückliche Epoche der deutschen Geschichte einleiten könne.\nAnders als der Privatier Osthaus dachte Hermann Muthesius (1861-1927), Architekt, Kunsthistoriker, Baubeamter und Geheimrat im Preußischen Handelsministerium, wirtschaftspolitisch. Auch er war Vorstandsmitglied des Deutschen Werkbundes. Seine kulturreformerischen Ambitionen wurden von einem expliziten wirtschaftlichen Hegemonialstreben begleitet. Muthesius, 1904 als offizieller Beobachter der deutschen Regierung zur Weltausstellung in St. Louis abgesandt, formulierte bereits im Vorlauf der Werkbund-Gründung die Hoffnung, dass eine gemeinsame deutsche Ästhetik auf Dauer beweisen würde, dass der gute Geschmack der Deutschen gleichzeitig der Geschmack sei, den eigentlich alle Industrienationen anstrebten: Bei großen künstlerischen Qualitäten wird es einem Lande leicht, im Kunstgewerbe als Führer aufzutreten, in Freiheit sein Bestes zu entwickeln und es der Welt gleichsam aufzuzwingen. Osthaus und Muthesius zielten damit in einer Zeit nationaler Konsolidierung auf eine breite Resonanz in der Bevölkerung und die Unterstützung des deutschen Handels und der Industrie, die ihre Produkte auf dem Weltmarkt positionieren wollten.\nBis 1914 sollten sich allerdings die unterschiedlichen ästhetischen und politischen Positionen dieser beiden Protagonisten ausdifferenzieren. Unterstützt von jeweils Gleichgesinnten wurde spätestens auf der Jahresversammlung anlässlich der Kölner Werkbundausstellung anhand von Leitsätzen und Gegenleitsätzen über den zukünftigen Kurs des Deutschen Werkbundes öffentlich gestritten. Diese Polarisierung der Mitglieder ist als sogenannter Typenstreit in die Geschichte eingegangen.\nDas pluralistische Fundament und der Ausbruch des Ersten Weltkrieges verhinderten zwar ein Auseinanderfallen des Werkbundes, langfristig zeichnete sich aber die Fruchtbarkeit von Muthesius´ Leitsätzen ab. Mitglieder, die eine eher organische Formensprache vertraten und sich gegen massentaugliche Entwürfe entschieden, hatten nach 1918 im Werkbund einen zunehmend schweren Stand. Denn in der wirtschaftlich schwierigen Nachkriegszeit sollten die Interessen der Architekten und der Industrie noch stärker Berücksichtigung finden.\nDas Reformprogramm des Deutschen Werkbunds wurde ab 1907 sowohl innerhalb als auch außerhalb des Kaiserreiches propagiert. Neben nationalen Probeläufen, wie der viel beachteten Ausstellung der Münchner Gruppe des Deutschen Werkbundes zur Wohnkunst und Kunstgewerbe 1908, gab es eine Vielzahl kleinerer und mittlerer Ausstellungen. Sie folgten in ihrer abgewogenen Balance zwischen Kunst- und Gewerbeausstellung weitgehend dem Vorbild der III. Deutschen Kunstgewerbeschau in Dresden 1906.\nHermann Muthesius, 1911.\nÜber die dezentrale Organisation und die Arbeit der Mitglieder vor Ort war der Werkbund im gesamten deutschsprachigen Raum präsent. Die Jahresversammlungen fanden immer in unterschiedlichen Städten statt, zum Beispiel 1913 anlässlich der internationalen Baufach-Ausstellung in Leipzig. Einige Mitglieder beteiligten sich eigenständig, wie Peter Behrens an der Ton-, Zement, und Kalkindustrie-Ausstellung in Berlin 1910. Selten trat der ganze Werkbund dabei geschlossen in einer eigenen Abteilung auf. Durch lokale Aktivitäten und kleinere Ausstellungen erreichte der Werkbund aber auch ansässige Handwerker, Gewerbetreibende und die Konsumenten fernab der Großstädte. Als Beispiel seien die umtriebigen Mitglieder im Bezirk Krefeld genannt, die 1911 gemeinsam mit der Kunstgewerbeschule und der ansässigen Textil- und Möbelindustrie eine erfolgreiche regionale Werkbundausstellung im Kaiser Wilhelm Museum organisierten.\nUm die Unterstützung der Reichsregierung und der deutschen Gewerbe bei internationalen Ausstellungen zu erreichen, warb der Werkbund den Dienst der Kulturgemeinschaft ein. Auf den Versammlungen bezeichnete der Werkbund die Produktreform und ihre internationale Vermarktung als Beitrag zum Weltfrieden. Das Gründungsmitglied Friedrich Naumann (1860-1919) formulierte hingegen sehr explizit: Wir wollen den Weltmarkt erobern … Zur kunstgewerblichen Markteroberung gehört originale Leistung, deutscher Stil.\nZu Recht werden die Aktivitäten des Werkbundes daher nicht nur als idealistischer Versuch einer breiten Geschmacksbildung oder als reine Verkaufsstrategie interpretiert, sondern auch als patriotisch motivierter Versuch, einen neuen Nationalstil zu etablieren und eine kulturelle Hegemonie in Europa durchzusetzen.\nDie erste Gelegenheit für einen internationalen Großauftritt des Deutschen Werkbundes bot die Weltausstellung in Brüssel im Jahr 1910. Sie war - auch dank der positiven Resonanz in anderen Ländern - für die deutschen Aussteller und das Deutsche Reich ein großer Erfolg. Der Werkbund, der die Bereiche Kunstgewerbe und Raumkunst verantwortete, trug dazu maßgeblich bei. Bereits dort zeigte sich allerdings das Dilemma, das auch die Kölner Ausstellung von 1914 kennzeichnen sollte. Der Münchner Architekt Emanuel von Seidl (1856-1919) hatte für Brüssel einen historisierenden Pavillon entworfen, der sich formal an den Jugendstil anlehnte. Das deutsche Haus entfernte sich damit im Außenbau nur wenig von internationalen Entwicklungen in der Ausstellungsarchitektur. Denn die meisten Nationen fielen auf der Suche nach einem eigenen Nationalstil nach der kurzen Phase des Art Nouveau wieder in eine traditionellere, bereits anerkannte Formensprache zurück. Stilistische Orientierung boten Mittelalter, Barock und vor allem die Antike.\nIn Brüssel inszenierte Bruno Paul (1874-1968) als Leiter der deutschen Kunstgewerbeabteilung die Exponate der Werkbundmitglieder, darunter Peter Behrens und Richard Riemerschmid. Die Aussteller der anderen Abteilungen bedienten hingegen mit ihren Waren die eher traditionellen Erwartungen der Industrie und der Konsumenten. Dadurch präsentierte sich die deutsche Produktpalette in einer heterogenen Gestaltungsqualität. Der "moralische Sieg" über Frankreich glückte dennoch: Deutschland definierte und präsentierte den eigenen nationalen Stil unter Federführung des Werkbundes als einen ausdrücklich modernen.\nAnna und Hermann Muthesius in ihrem Haus.\nObwohl sich das deutsche Ausstellungskommittee gegen eine Beteiligung an der Weltausstellung im Jahr 1913 aussprach, formierte sich auf maßgebliches Betreiben der Friedrich Krupp-AG, ebenfalls Mitglied im Deutschen Werkbund, ein privates Komitee Deutscher Aussteller für Gent. Mit Ausnahme der Eingangshalle, der Maschinenhalle und des Restaurants wurden alle Abteilungen für Handwerk, Kleinindustrie und Kunstgewerbe in die Hände des Werkbundes unter Leitung von Karl Ernst Osthaus gelegt. Es gelang, trotz des neoklassizistischen monumentalen Pavillons von Carl Leschnitzer, im Innern eine stilistisch einheitliche Werkbundpräsentation einzurichten. Sie umfasste vollständig eingerichtete Musterräume – unter anderem von Walter Gropius - und die von Mathieu Lauweriks (1864-1932) gestaltete Kunstgewerbehalle. Dort wurde - getrennt nach Materialgattungen beziehungsweise Gestaltungsaufgaben - ein Querschnitt industrieller und handwerklich gefertigter Produkte der Werkbundmitglieder ausgestellt.\nAuf der Genter Weltausstellung manifestierte sich demnach schon die ambivalente Haltung des Deutschen Werkbundes: Durch einige seiner Mitglieder stand er in Kontakt mit der Reichsregierung und verfolgte als nationaler Verband mit seiner Teilnahme politische Ziele. Er nutzte zum einen die internationale Großausstellung, um seine eigenen Reformideen zu propagieren, zum anderen stellte er sich in den Dienst eines Nationalismus, der mit einem eigenen deutschen Stil die Hegemonie in Europa beanspruchen wollte. Diese Doppelstrategie zeigte dauerhaft Folgen.\nWerkbundgedanke und nationales Repräsentationsbedürfnis fügten sich auf den beiden Weltausstellungen zu einem harmonischen Ganzen zusammen. Überspitzt, aber nicht zu Unrecht bezeichnete Chup Friemert den Werkbund aus diesem Grund auch als "nützlichen Propagandaverein für den deutschen Imperialismus". Osthaus, der Leiter der Genter Werkbundpräsentation, wurde auch zur treibenden Kraft hinter der Kölner Werkbundausstellung. Die Weltausstellung kann als Probelauf für Köln verstanden werden.\nWalter Gropius, 1919, Porträtfoto, Foto: Louis Held.\nFür Karl Ernst Osthaus, den Gründer des Hagener Folkwangmuseums, konnte in der modernen deutschen Gesellschaft nur der Künstler zum geeigneten "Lehrer" für Handel und Gewerbe werden. Dieses Leitprogramm verkündete auch das von ihm initiierte monumentalen Glasfenster im Bahnhof seiner Heimatstadt Hagen. Als Sammler, Bauherr und Vermittler der Werke progressiver Künstler wie Henry van de Velde, Christian Rohlfs (1849-1938) oder Peter Behrens waren Osthaus' Aktivitäten beispielhaft. Sie sind als sogenannter Hagener Impuls in die Kulturgeschichte eingegangen.\nBereits 1909 hatte Osthaus mit dem Aufbau eines Musterlagers von künstlerisch wertvollen Erzeugnissen, vom Alltags- bis zum Luxusobjekt der im Werkbund vertretenen Künstler und Firmen begonnen. Neben allen das kaufmännische Leben berührenden Gegenständen dokumentierte das neue Museum Zeichnungen und Fotos moderner Inneneinrichtung, Architektur und Städtebau.\nUnter kaufmännischen Erzeugnissen verstand Osthaus Drucksachen, Reklameartikel und Verpackungen, kunstgewerblich verwertbare Materialien, wie Hölzer, Stein- und Lederarten, Metalle und ihre Legierungen in allen erreichbaren Nuancen, Marmorarten und Glasproben, Gewebe, Fliesen und Geräte, Tapeten, Spann- und Möbelstoffe, Linoleum und Teppichbeläge, Fenster-, Tür- und Möbelbeschläge, Möbel und Beleuchtungskörper, Schaufenster, Läden, Ausstellungshallen, Kontore, Werkstätten, Maschinenhäuser und Fabriken, unter Umständen auch Schiffe, Fest- und Tafeldekorationen, Reklamewagen und Theaterszenerien. Das 1910 gegründete Deutsche Museum für Kunst in Handel und Gewerbe sollte Werkbundinstitution für die Entwicklung und Verbreitung der nationalen Kunstgewerbereform von höchster Bedeutung werden. Die Sammlung sollte zudem ständig auf Reisen sein. Durch Ausstellungen in Handelskammern, Kaufmannsschulen, Handelshochschulen und Museen stellte sie Handwerkern und Künstlern geeignete Vorbilder und Studienobjekte zur Verfügung, um die Herstellung qualitätvoller Produkte anzuregen. Der deutschen Bevölkerung sollte ein Bewusstsein für moderne Formgebung vermittelt und ihr Geschmack geschult werden.\nMit diesen dezentralen und dadurch breitenwirksamen Ausstellungen übernahm das Deutsche Museum wichtige Erziehungs- und Bildungsaufgaben, außerdem die Propaganda des Werkbundes und die Vermarktung seiner Produkte. Gleichzeitig sollte der Aufwand an Geld, Zeit und Energie, die Museen in die hohe Zahl kunstgewerblicher Ausstellungen investieren, durch eine Zentralstelle für gewerbliche Ausstellungen gebündelt und dadurch reduziert werden. Das Deutsche Museum kam damit von Anfang an die Funktion einer ständigen Ausstellungskommission des Werkbundes gleich. Jedoch war es in erster Linie Osthaus selbst, der es zur Mustersammlung des Werkbundes erklärte. In den Kreisen um Hermann Muthesius musste dies als Selbstermächtigung angesehen werden. Bereits zu diesem frühen Zeitpunkt setzte eine Fraktionenbildung innerhalb des Werkbundes ein.\nKarl Ernst Osthaus, Porträtbild, Original im Osthaus-Museum Hagen.\nIn den Jahren 1911-1914 erreichten die Ausstellungsaktivitäten des Museums ihren Höhepunkt. Die erfolgreiche Wanderausstellung „German Applied Art“ war mit über 1.000 Exponaten die erste amerikanische Museumspräsentation des Werkbundes, die Industriedesign zusammen mit moderner deutscher Kunst präsentierte und die 1912/1913 in sieben amerikanischen Städten gezeigt wurde. Alle Exponate, die am Ende der Reise nicht verkauft waren, wurden zur Genter Weltausstellung weitergeschickt und einige gelangten 1914 auch nach Köln. Diese drei Ausstellungen hätten für die internationale wie nationale Anerkennung des Deutschen Werkbundes bereits den Durchbruch bedeuten können, wäre es nicht zum Krieg gekommen.\nAuch wenn Köln keine aktive Werkbundgruppe vorweisen konnte und zunächst nicht in den Fachausschüssen vertreten war, so hatte sich doch das Rheinland seit der Gründung mit starken Ortsgruppen in Krefeld, Aachen, Barmen-Elberfeld (heute Stadt Wuppertal) und Mitgliedern in Düsseldorf und Bonn als wichtiger Werkbundstandort neben den Großstädten München, Berlin, Wien, Dresden, Hannover oder Stuttgart profiliert. Selbst drei große Industrieunternehmen an der Rheinschiene - Krupp, Mannesmann und Bayer - wurden Werkbundmitglieder und hatten verständlicherweise generelles Interesse an einer Großveranstaltung in der Region.\nLangjährige Kölner Mitglieder waren auch die Handelskammer Köln, die Humboldt-Werke in Kalk (1910 nach Köln eingemeindet), der Verleger der Kölnischen Volkszeitung Franz Bachem und die Druckerei Du Mont Schauberg, der Zigarettenhersteller Joseph Feinhals (1867-1947), der Maschinenbauzulieferer Max Meirowski (1866-1949), der Königlichen Hofmöbelfabrik Valentin Witt, und der Hofgoldschmied Josef Kleefisch (Firma Hermeling). Hinzukamen die Künstler Paul Bernadelli, Alexe Altenkirch (1871-1943), Paul Meinke, Willi Ohly, Ernst Riegel (1871-1939), aber auch einflussreiche Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Politik, wie der Kölner Regierungsrat Heinrich Stinnes (1867-1932) aus der gleichnamigen Mülheimer Industriellenfamilie. Auch wenn sich bisher keiner in der Werkbundarbeit exponiert hatte, dürfte jeder von ihnen die geplante Leistungsschau des Verbandes in Köln begrüßt haben.\nSeit Planungsbeginn im Jahr 1912 zählten zudem auffällig viele Architekten zur örtlichen Werkbundsektion: namentlich Paul Bachmann, Jakob Berns, Albrecht Doering, Fritz Encke (1861-1931), Hans Erberich (1873-1951), Joseph Frank (1885-1967), Camillo Friedrich, Wilhelm Kamper, Carl Moritz (1863-1944), Ludwig Paffendorf (1872-1949), Hermann Pflaume (1869-1921), Hans Pieper (1882-1946), Paul Pott (1882-1966), Karl Reinhard, Josef Rings (1878-1957), Max Stirn (1880-1916), Alfred Stooß und Emil Thormählen (1859-1941). Ihr Interesse am Deutschen Werkbund dürfte in Erwartung möglicher Bauaufträge bei der Kölner Großveranstaltung noch zugenommen haben.\nDie Beteiligung Kölner Unternehmen, Architekten und Künstler an der Ausstellung überstieg schließlich deutlich die reine Mitgliederzahl der dortigen Ortsgruppe. Dies war möglich geworden, nachdem die Festlegung auf Werkbundmitglieder gelockert und auf eine recht allgemeine Forderung an die Qualität der Produkte reduziert worden war. Neben den Vertretern aus dem Baugewerbe, die insbesondere beim Ausstellungsaufbau tätig wurden, erhielten Kölner Firmen, darunter Stollwerck und Farina, dadurch die Möglichkeit zur Teilnahme. Die Architekten Bernhard Below (1854-1931), Franz Brantzky (1871-1945), Eduard Endler (1860-1932), Stephan Mattar (1875-1943), Emil Schreiterer (1852-1923) und Heinrich Renard (1868-1928), die Künstler und Künstlerinnen Grete Alsberg, Georg Grasegger (1873-1927), Alexander Iven (1854-1934), Franz M. Jansen (1885-1958), Fifi Kreutzer (1893-1977), Wilhelm Putz, Robert Seuffert (1874-1946) konnten sich mit kleineren und größeren Arbeiten präsentieren. Gemeinsam mit den Werkbundmitgliedern wurde ihnen in der Abteilung für sakrale Kunst, im niederrheinischen Dorf, im Haus der Frau und dem Kölner Haus Platz eingeräumt.\nEinen Monat vor Ausstellungseröffnung forderte die in Köln erscheinende Preußische Gemeinde-Zeitung von den Werkbundmitgliedern und denübrigen Ausstellern eine Gegenposition zu Stilverwirrung und Materialverschandelung. Sie sei vorrangig auf die Bevorzugung fremdländischer Erzeugnisse durch den deutschen Konsumenten zurückzuführen. Die Kölner Werkbundausstellung solle dem entgegenwirken.\nDas Deutsche Haus, Gent 1913, Fassade, Original im Gents Stadsarchief.\nEnde 1911 wurden im Deutschen Werkbund Wünsche nach einer eigenen, repräsentativen Ausstellung laut. Der Verband selbst, das war schnell klar, konnte das Vorhaben mit Rücksicht auf das finanzielle Risiko nicht allein stemmen. Der Kölner Werkbundvorstand, der einflussreiche Kommunalpolitiker und Landesbaurat a.D. Carl Rehorst (1866-1919), wollte die Ausstellung unbedingt für seine Stadt gewinnen und warb ebenso engagiert wie erfolgreich bei der lokalen Politik und Wirtschaft für das Projekt. Schon auf der Jahresversammlung in Wien 1912 wurde die Wahl Kölns als Ausstellungsort bestätigt.\nAlle Beteiligten hatten Interesse daran, die Stadt als modern zu profilieren und favorisierten die günstige Lage der Handelsstadt am Rhein. Die Vorstandsmitglieder des Werkbundes hatten dabei auch die Konkurrenten Frankreich, England und die USA im Blick. Zudem versprach die Stadt, sich mit dem Baugrundstück und 5 Millionen Mark an den Kosten zu beteiligen. Peter Behrens entwarf ein erstes Programm. Carl Rehorst leitete unverzüglich die Gründung eines Vereins in die Wege, mit Oberbürgermeister Max Wallraf (1859-1941, Oberbürgermeister 1907-1917), dem Vorsitzenden des Deutschen Werkbundes Peter Bruckmann an der Spitze und ihm selbst als geschäftsführendem Vorsitzenden. Beteiligt waren von Seiten des Werkbundes zunächst nur Karl Ernst Osthaus und Max Creutz (1876-1932), Leiter des Kölner Kunstgewerbemuseums als "Ortsvertrauensmann". Im Herbst 1912 wurden die verschiedenen notwendigen Ausschüsse besetzt und auch Hermann Muthesius und Ernst Jäckh berufen. Die Abweisung Henry van de Veldes lässt vermuten, dass die Position von Osthaus und Behrens geschwächt werden sollte. Denn auch das Deutsche Museum blieb zunächst völlig unberücksichtigt. Man strebt ganz systematisch den Einfluß derjenigen zu erschüttern, die das Künstlerische im Werkbund maßgeblich sein lassen wollen.\nInzwischen war auch der von Behrens ausgearbeitete anspruchsvolle Plan fallengelassen worden, da er die materiellen Interessen und die Eigengesetzlichkeiten des Ausstellungswesens nicht berücksichtigte. Ein Großteil der Einnahmen sollte durch Platzmieten generiert werden. Man bemühte sich daher bereits im Vorfeld, den Wünschen der Einzelaussteller weitgehend nachzukommen. Gleichzeitig näherte man sich auch mit der Verlagerung des Geländes vom Aachener Tor an das Rheinufer dem Umfang einer internationalen Großausstellung an.\nDie Stadt stellte den großen baumbestandenen Streifen zwischen Deutz und Mülheim (Eingemeindung nach Köln 1914) - durch Auflassung der alten Festungswerke entstanden und bisher als Überflutungsgebiet von Bebauung freigeblieben - bereit. Diese zentrale Lage mit Domblick war attraktiv und über die Hohenzollernbrücke, Züge, Straßenbahnen und den Einsatz von Fähren auch gut erreichbar.\nSchließlich erstellte Rehorst den immer wieder neu anzupassenden Gesamtplan und organisierte die Durchführung mit einem riesigen Stab an städtischen Beamten. Muthesius und Osthaus versuchten mit unterschiedlichem Erfolg auf die Auftragsvergabe an von ihnen favorisierte Künstler und Architekten einzuwirken. Zuständig war Osthaus schließlich nur für den Hagener Raum, die Ladenstraße, die Abteilung Kunst im Handel und die Präsentation Auserlesene Einzelstücke alter und neuer Zeit. Letztere wurden durch Mathieu Lauweriks und Johan Thorn Prikker als einheitliche Raumensembles gestaltet. Die Qualität der dort ausgestellten Produkte und Objekte war besser als in anderen Abteilungen, aber dennoch heterogen. Sie stammten aus dem Bestand des Deutschen Museums beziehungsweise wurden von den Künstlern und Gestaltern auf Anfrage bereitgestellt: Ein Gemüsegarten bleibt die Sache natürlich doch. Ich bin wenig erbaut davon, mich auf die Sache eingelassen zu haben, schrieb Osthaus am 24.4.1914 an Max Creutz.\nDa diese Bereiche zum Teil auch von ihm finanziert wurden, konnte Osthaus sie von Platzmieten befreien. Dass er seine finanziellen Möglichkeiten zu nutzen wusste, bewies auch der von ihm angemietete Sonderzug, der anlässlich der Jahresversammlung mehr als 400 Werkbundmitglieder von Köln nach Hagen brachte, um die dortigen Entwicklungen vorführen zu können.\nDie feierliche Eröffnung der Werkbundausstellung am 16.5.1914 um 12 Uhr in Anwesenheit einiger preußischer Minister, vieler Politiker wie Honoratioren aus Köln, der Rheinprovinz und dem Reich, zeigt, welche Bedeutung man ihr in wirtschaftlicher und kultureller Hinsicht beimaß: Eine Ausstellung als Gewerbeförderung und touristische Attraktion wie in London, Paris, Chicago und Brüssel fand nun auch in Köln statt. Einige Ausstellungsbauten, wie die Musterfabrik und das Werkbundtheater waren zu diesem Zeitpunkt zwar noch nicht ganz fertig gestellt, aber auf einer Fläche von mehr als 350.000 Quadratmetern - laut Preußischer Gemeindezeitung- waren inzwischen mehr als 100 Einzelgebäude entstanden.\nGlaspavillon von Bruno Taut auf der Werkbundausstellung in Köln-Deutz, 1914.\nDer Vergnügungspark direkt an der Hohenzollernbrücke, vermutlich der größte Publikumsmagnet, und das Stadion nahmen mehr als ein Viertel dieser Fläche ein. Die Gesamtanlage mit der großen Haupthalle, den Pavillons der preußischen Länder Sachsen und Oldenburg-Bremen, dem österreichischen Haus, dem kolonialen Haus, dem Teehaus, Wein- und Bierrestaurants sowie dem niederrheinischen Dorf am anderen Ende des Geländes wies deutlich Übereinstimmung mit früheren Weltausstellungen auf. In Köln waren hingegen nur deutschsprachige Länder und keine internationalen Aussteller vertreten.\nEbenfalls in dieser Tradition stand die Hoffnung der Veranstalter, die Ausstellung könne Vorbilder für die Umgestaltung zu einer modernen Großstadt schaffen. Die Lage mit Blick auf den Dom und die historische Altstadt mit dem Neubau des Deutzer Bahnhofs als Gegengewicht versprach Impulse für eine moderne, rechtsrheinische Stadterweiterung.\nHinsichtlich der Flächenausdehnung und der Anzahl der Gebäude konnte es Köln schließlich mit der Exposition Universelle et Internationale in Lüttich 1905 aufnehmen. Auch die Erschließung des Geländes, die Anordnung der Bauten anhand von Achsen und Symmetrien, die Schaffung von Haupt- und Nebenplätzen und das geplante opulente Veranstaltungsprogramm entsprachen den internationalen Vorbildern. Die Laufzeit hingegen mit viereinhalb Monaten war von Anfang an kürzer angesetzt. Dennoch lagen die Besucherzahlen in den nur elf Wochen bis Kriegsausbruch laut Kölner Zeitungen zwischen 40.000 und 50.000 Personen täglich und überstiegen damit den Durchschnitt der Lütticher Ausstellung.\nTheodor Fischers Haupthalle umfasste allein 242 Ausstellungsräume. Weitere Standflächen boten kleinere Hallen und Pavillons, die der optimalen Präsentation von Produkten einer Branche, einer Firma oder einer Region dienen sollten, wie die Verkehrshalle oder der Bahlsen-Pavillon.\nWie bereits bei den internationalen Großausstellungen in Brüssel und Gent bestachen jedoch selbst die meisten Ausstellungsgebäude der etablierten Werkbündler nicht durch eine avantgardistische Formensprache. Es wurde ein Stilquerschnitt der Zeit geboten: Die Haupthalle von Theodor Fischer, die Festhalle von Behrens oder das Gebäude der Farbenschau von Muthesius waren deutlich von der Antike inspiriert.\nEinige Einzelgebäude stachen heraus: Josef Hoffmann demonstrierte mit seinem Österreichischen Haus eine massenfabrikationsfähige Gestaltung. Vorbildliche Lösungen einer Bauaufgabe zeigten die Musterfabrik von Walter Gropius, Henry van de Veldes Werkbundtheater und das Ensemble des niederrheinischen Dorfes, das unter Leitung von Georg Metzendorf (1874-1934) von rheinischen Architekten gestaltet worden war. Obwohl letzteres nicht mit den romantischen Dorfkulissen früherer Ausstellungen zu vergleichen war, wurde dort bewusst auf regionale Materialien und tradierte Formen zurückgegriffen.\nGlastreppe im Glaspavillon von Bruno Taut, 1914.\nAuch die Farbenschau und das Haus der Frau - als kunstpädagogische beziehungsweise gesellschaftspädagogische Schau weniger denn als Bauwerke - sowie Bruno Tauts einzigartiges Glashaus nahmen in der Thematik und Qualität eine Sonderstellung ein. Wegen ihres didaktischen und utopischen Charakters standen sie aber in der Tradition typischer ephemerer Ausstellungsphänomene. Taut selbst bemerkte dazu: Keinen anderen Zweck als schön zu sein. Es soll die Aufgabe eines reinen Ausstellungsbaus erfüllen und interessante Ideen in schöner Form zur Anregung für `dauernde` Architektur geben, nicht solche selbst.\nDie Kölner Schau stellte die erste nationale Soloausstellung des Werkbundes mit internationaler Ausstrahlung dar. Die Aussage des Vorstandes, man habe auch auf die zunehmende Ausstellungsmüdigkeit und den aufdringlichen Ausstellungszauber, der noch in Brüssel und Gent geherrscht habe, reagiert, muss hingegen relativiert werden - trotz eines Verzichts auf direkte Stilkopien, historische Ornamentauswüchse und Spektakel.\nDas Ausstellungskommitee zielte mit den klassischen Formen der Pavillons und den Interieurs in einem konservativen Neo-Stil auf die Zustimmung der Öffentlichkeit. Es galt zu vermeiden, dass potentielle neue Mitglieder aus den Reihen der Industrie abgeschreckt würden. Dies stand in tiefem Widerspruch zu Osthaus ́ Ideal von der künstlerischen Integrität und Unabhängigkeit, wie er sie noch in der Kunstgewerbeabteilung in Gent und den Ausstellungen des Deutschen Museums hatte verwirklichen können. Denn dem hohen Qualitätsanspruch konnte nur in Teilen Genüge getan werden. In Gent hatte Osthaus als einzig Verantwortlicher noch diejenigen innerhalb des Werkbundes hinter sich geschart, die weniger die wirtschaftlichere Typisierung als den teureren, individuellen Künstlerentwurf im Auge hatten. In Köln gelang es ihm noch, mit Bruno Taut, Peter Behrens und Henry van de Velde einige der von ihm favorisierten Künstler und Architekten zu platzieren.\nSeine ambitionierten und zukunftsweisenden Ideen für die Schaufenstergestaltung der Ladenstraße oder seine Anregungen für die Aufführung im Werkbundtheater versickerten jedoch in den zuständigen Ausschüssen. Auch in anderen Bereichen musste er sich den starken Interessen der ortsansässigen Initiatoren, Gewerben und großen Platzmietern beugen.\nMuthesius war hingegen wie Rehorst vornehmlich an einer positiven Bilanz, einem spektakulären Ereignis von starker öffentlicher Resonanz interessiert. Um Skandale zu vermeiden, wurde daher auf kühne künstlerische Experimente weitgehend verzichtet. Und diese gemäßigten Kräfte definierten das Neue vorrangig als Abgrenzung zum Alten: Man wird keine Häuser in der Ausstellung errichten, die nur die kahle Bachsteinwand als Fassade bieten, aber auch keine mit von billigem, verschnörkelten Gipsverputz überladenen Fronten, keine Häuser, die lichtlos und ungesund sind, keine Wohnungen deren Räume und Größe mit Gefängniszellen konkurrieren können, keine Möbel die das Gegenteil von zweckmäßig und schön sind. Der Mensch soll wieder lernen, sich behaglich zu fühlen.\nBruno Taut, um 1910, Porträtfoto.\nDer liberale Abgeordnete Friedrich Naumann, Werkbundmitglied erster Stunde, glaubte trotz frühzeitiger Schließung bereits den Erfolg und eine internationale Wirkung der Ausstellung feststellen zu können. Zum ersten Mal haben die Vertreter aller germanischen Völker (Österreich-Ungarn, Schweiz, Holland...Dänemark Schweden und Norwegen) sich beim Deutschen Werkbund in Köln zusammengefunden um über den siegreichen Fortgang des Deutschen Werkbund-Gedankens zu berichten.\nAn den Divergenzen lokaler und nationaler Wirtschaftsinteressen, avantgardistischer wie traditionsbewusster Stilpositionen, regionalpolitischer Kleingeistigkeit wider internationaler Weltoffenheit, die sich an der Kölner Werkbundausstellung auskristallisierten, drohte der Werkbund zeitweise zu zerbrechen.\nMuthesius ́ Eröffnungsrede Werkbundarbeit der Zukunft auf der Kölner Jahresversammlung, in der er die Typisierung im Entwurf anregte, und die Abschlussrede von Friedrich Naumann mit dem Titel Werkbund und Weltwirtschaft charakterisieren den Kurs, den die Führung des Deutschen Werkbundes in Zukunft einschlagen sollte. Beide erklärten den Werkbund zur wichtigsten Hoffnung der deutschen Exportindustrie, zum Garanten für die hohe Qualität der Produktion und wiesen den künstlerischen Individualismus in seine Schranken: Lasst uns Expansisten sein, d.h. lasst uns eine Ausdehnung des Gebiets machen, auf dem wir solche Talente brauchen können, und wenn Künstler sagen, dass ihre Freiheit darunter litte, so seien wir ehrlich und sagen uns, wer da mitmacht, muss einen gewissen Teil seiner Freiheit aufgeben...Jeder Mensch, der an einen anderen gern verkaufen will, ist schon nicht mehr ganz frei. Jeder Mensch der in einem geordneten Verbande im Ausland ausstellen und verkaufen will, der hat einen gewissen Zwang.\nMuthesius und Naumann favorisierten daher die Typisierung. Jedoch diktierte auch die deutsche Außenpolitik die Auffassung, dass nur die Bündelung aller Werkbundkräfte auf die Entwicklung von Standards in der Architektur, der angewandten Kunst und der industriellen Produktion die Konkurrenzfähigkeit der deutschen Wirtschaft garantieren könne. Zu diesem Zweck musste ein konsequenter, wiedererkennbarer deutscher Stil geschaffen werden, der die deutsche Kultur in der Heimat und im Ausland angemessen repräsentieren konnte. Naumanns im Herbst 1915 erschienenes Buch Mitteleuropa, das einen liberalen Imperialismus für Deutschland fordere, wurde rasch zur meistgelesenen deutschen Kriegszielschrift überhaupt.\nMuthesius, Naumann oder Ernst Jäckh sahen im Werkbund weniger eine freiwillige Vereinigung, denn eine Art halboffiziellen Qualitätswächter. Daher verstanden sie auch die deutsche Werkbundausstellung in Köln in erster Linie als allgemeine Gelegenheit, die Leistung der deutschen Industrie und des Gewerbes zur Schau zu stellen.\nDer Widerstand gegen diese Entwicklung entzündete sich zwar am Loblied auf die Typisierung, gegen die Henry van de Velde umgehend seine Gegenthesen vorlegte, war aber eher grundsätzlich gegen den wachsenden Einfluss von Muthesius und den neuen wirtschaftspolitischen Kurs gerichtet. Van de Velde, Osthaus, August Endell (1871-1925), Walter Gropius und anderen zufolge wurde damit die gesamte künstlerische Seite des Werkbundes zu Grabe getragen.\nIhre Befürchtungen bewahrheiten sich in Köln, da das Ausstellungskommitee nicht nur Werkbundmitglieder, sondern im Prinzip alle Hersteller, deren Produkte wirtschaftlich bedeutsam waren, als Aussteller zuließ. Zudem gab es Anstrengungen, Architekten zu berufen, die weniger außergewöhnliche und experimentelle Gebäude als konventionelle Ausstellungshallen errichteten. Fortschrittliche Architekten wie Taut, Gropius und van de Velde wurden hingegen behindert.\nAuftreten und Rhetorik des Deutschen Werkbundes wurden seit der Gründung von einem nationalen Führungsanspruch getragen, der sich mit dem Ausbruch des Ersten Weltkrieges verschärfte und sich von einem friedlichen Wettbewerbsgedanken hin zu einem Ideal politischer Vorherrschaft entwickelte. Dieser explizite Nationalismus muss jedoch vor dem Hintergrund des langen 19. Jahrhunderts in Europa bewertet werden und insbesondere aus den Jahren vor dem Ersten Weltkrieg. Die Kölner Ausstellung verdichtete mit ihrer facettenreichen Vielfalt die Vorkriegswelt zu einem Mikrokosmos. Für den Deutschen Werkbund im deutschen Kaiserreich markiert sie zugleich Höhe- wie Schlusspunkt.\nFriedrich Naumann, 1886, Porträtfoto.\nNach der Ausrufung des Kriegszustands am 31.7.1914, der Kriegserklärung und der darauffolgenden Mobilmachung wurden auch in Köln alle Vergnügungslokale, Theater und Museen zeitweilig geschlossen. Der Verkehr auf den Rheinbrücken wurde eingeschränkt. Am 6. August erschien in der Kölnischen Zeitung ein letzter Bericht von der Werkbundausstellung, noch am gleichen Tag schloss sie für immer ihre Tore. Für den Deutschen Werkbund und die Aussteller bedeutete das vorzeitige Aus ein finanzielles Desaster wie auch ein logistisches Problem: Wie vertraglich vereinbart, sollten alle Exponate umgehend entfernt und sollte mit dem Rückbau der Gebäude begonnen werden. Durch die Übergabe an das Militär am 7.8.1914 wurde zumindest letzteres teilweise zurückgenommen.\nDie Hohenzollernbrücke, die täglich rund 30.000 Soldaten passierten, wurde zum entscheidenden Nadelöhr für den Truppenaufmarsch im Westen. Das - Ausstellungsgelände neben dem Deutzer Bahnhof wurde daher ohne große Vorbereitung für deren Einquartierung bereitgestellt. Die Kölner Zeitungen berichteten davon, wie sich die Soldaten auf den Rasenflächen und Blumenbeeten niederließen und mangels Alternativen aus den Wasserbecken tranken. Es gab keine geregelte Verpflegung. Zeitweise wurde auch eine Sammelstelle für Leichtverwundete eingerichtet.\nWie Volker Standt jüngst herausgearbeitet hat, ging die Stadt Köln bereits in den ersten Kriegswochen die drängenden Aufgaben der militärische Befestigung und der Lebensmittelversorgung an. Die Festhalle von Peter Behrens soll zeitweise für die Viehhaltung, das Werkbundtheater als Heu- und Strohmagazin genutzt worden sein. Bald habe das Gelände jedoch einen verlassenen Eindruck gemacht. Nur der gelegentliche Lärm an Tauts Glashaus, das zu Schießübungen missbraucht wurde, dürfte die Ruhe wohl gestört haben. Die Ausstellung wurde entgegen anfänglicher Hoffnungen nicht mehr zum Leben erweckt. Zwischen 1915 und 1920 wurden schließlich alle Ausstellungsgebäude bis auf das Teehaus gesprengt oder abgetragen.\nKunstgewerbehalle im Deutschen Haus, Gent 1913, Original im Gents Stadsarchief.\nTrotz der Bedeutung dieser kleinen Weltausstellung für die Moderne und obwohl mit ihr die städtebauliche Erschließung des rechtsrheinischen Geländes als Messezentrum begann, erinnert heute vor Ort nichts mehr an die größte Schau des Deutschen Werkbundes. "Bis heute ist sie dem Bewusstsein der Stadt auf tragische Weise entzogen" konstatiert Roland Dorn. Dessen Kölner Büro dorn architekten hat im Zuge stadträumlicher Untersuchungen zum 100-jährigen Jubiläum der Werkbundausstellung kongruente Überlagerungen der topographischen Karte des heutigen Rheinparkes mit dem Generalplan der Werkbundausstellung von 1914 erarbeitet. Mithilfe der dargestellten Überlagerungsschritte lassen sich Standorte und Proportionen der Einzelbauwerke exakt in die heutige Geländetopographie übertragen. Ein erster Schritt zu einer Erinnerung vor Ort ist damit getan.\nCampbell, Joan, Der Deutsche Werkbund 1907-1934, München 1989.\nDeutscher Werkbund (Hg.), Die Durchgeistigung der deutschen Arbeit. Bericht über die dritte Jahresversammlung des Deutschen Werkbundes vom 10. bis 12. Juni 1910, Jena 1911.\nDeutscher Werkbund (Hg.), Veredelung der gewerblichen Arbeit im Zusammenwirken von Kunst, Industrie und Handwerk. Verhandlungen des Deutschen Werkbundes zu München am 11. u. 12. Juli 1908, Leipzig 1908.\nHeiser, Christiane, Der Deutsche Werkbund auf der Weltbühne oder wie Deutschland 1913 doch noch an der Weltausstellung teilnahm. Das deutsche Haus und die deutsche Abteilung für Raumkunst und Kunstgewerbe in Gent, in: Archiv für Kulturgeschichte 92 (2010), S. 364-398.\nHerzogenrath, Wulf/Teuber, Dirk/Thiekötter, Angelika (Hg.), Der westdeutsche Impuls 1900-1914. Kunst und Umweltgestaltung im Industriegebiet. Die Deutsche Werkbund-Ausstellung Cöln 1914, Essen 1984.\nJarzombek Mark, The Kunstgewerbe, the Werkbund and the Aesthetics of Culture in the Wilhelmine Period", in: Journal of the Society of Architectural Historians 53 (1994), S. 7-19.\nJessen, Peter, Die Deutsche Werkbund-Ausstellung Köln 1914, in: Deutsche Form im Kriegsjahr. Jahrbuch des Deutschen Werkbundes 1915.\nKuth, D., Der Deutsche Werkbund und seine Ausstellung in Cöln 1914, in: Sonderabdruck der Preußischen Gemeinde-Zeitung. Zeitschrift für das gesamte Kommunalwesen 7. Jg. Nr. 11 v. 11.4.1914.\nMaciuika, John, Before the Bauhaus. Architecture, Politics and the German State 1890-1920, Cambridge 2005.\nMuthesius Hermann, Die Bedeutung des Kunstgewerbes, in: Dekorative Kunst 10 (1907), S. 177-192.\nMuthesius, Hermann/Naumann, Friedrich, 7. Jahresversammlung des Deutschen Werkbundes vom 2. bis 6. Juli 1914 in Köln, Jena 1914.\nNaumann, Friedrich, Deutsche Gewerbekunst, Köln 1908.\nNaumann, Friedrich, Mitteleuropa, Berlin 1915.\nNaumann Friedrich, Werkbund und Weltwirtschaft. Vortrag in Köln in der Deutschen Werkbund-Ausstellung (1914), in: Naumann, Friedrich, Werke, Band 6, Köln 1964, S. 331-350.\nSchwartz, Frederic, The Werkbund. Design Theory and Mass Culture before the First World War, New Haven [u.a.] 1996. [Deutsche Ausgabe] Der Werkbund. Ware und Zeichen. 1900-1914, Dresden 1999.\nStamm, Rainer, Karl Ernst Osthaus, Reden und Schriften. Folkwang, Werkbund, Arbeitsrat, Köln 2002.\nStandt, Volker, Köln im Ersten Weltkrieg. Veränderungen in der Stadt und des Lebens der Bürger 1914-1918, Köln 2014.\nStaroste, Ulrike, Cöln rief und alle kamen. Ein Streifzug über die Deutsche Werkbund-Ausstellung in Köln 1914, in: Hesse, Petra/Kramp, Mario (Hg.), Köln 1914. Metropole im Westen, Köln 2014, S. 149-156.\nEhrenhalle für Wilhelm II, das Deutsche Haus 1913, Original im Gents Stadsarchief.\n1: Hermann Muthesius im Gründungsmanifest des Deutschen Werkbundes: Programm - Denkschrift 1907.\n2: Jarzombek 1994, S. 7-8.\n3: Muthesius 1907, S. 192.\n4: Deutscher Werkbund 1908, S. 17, 31; Deutscher Werkbund 1911, S. 3, 43-44.\n5: Naumann 1908, S. 47.\n6: Campbell 1989, S. 63.\n7: vgl. Heiser 2010, S. 364-389.\n8: Friemert 1975.\n9: Karl Ernst Osthaus, "Gründung eines deutschen Museums für Kunst in Handel und Gewerbe in Hagen (1909)", in: Stamm 2002, S. 68 und Karl Ernst Osthaus "Das Deutsche Museum für Kunst in Handel und Gewerbe in Hagen (1910)", in: Stamm 2002, S. 71.\n10: vgl. Fehr 1997.\n11: Vgl. Mitgliederlisten im Jahrbuch des Deutschen Werkbundes 1913.\n12: D. Kuth in der Preußische Gemeindezeitung, Köln 11.4.1914, S. 171.\n13: Osthaus in einem Brief an Peter Behrens vom 13.12.1912, zitiert nach Herzogenrath, S. 81.\n14: Herzogenrath 1984, S. 74ff.\n15: Herzogenrath 1984, S. 87ff.\n16: Zitiert nach Herzogenrath, S. 89.\n17: Zitiert nach Staroste, S. 150.\n18: Jessen, S. 8.\n19: Maciuika, S. 267.\n20: Der Artikel stammt von dem ehemaligen Generalsekretär des Bürgermeisters D. Kuth anlässlich der Kölner Werkbundausstellung D. Kuth in der Preußischen Gemeindezeitung, Köln, 11.4.1914, S. 173.\n21: Naumann (1914), S. 348.\n22: Naumann 1914, S. 348.\n23: vgl. Schwartz 1996.\n24: Standt 2014, S. 49ff.\n25: Roland Dorn: 100 Jahre "Deutsche Werkbund-Ausstellung Cöln 1914". Städtebauliche Rekonstruktionen (in Publikationsvorbereitung). - Herrn Dorn sei herzlich gedankt für die Einsicht in sein Archiv, in die Überlagerungspläne sowie Bildmaterial und Originalquellen, darunter die Preußische Gemeindezeitung, die er kollegial zur Verfügung stellte.\nHeiser, Christiane, "Originale Leistung, deutscher Stil". Der Deutsche Werkbund und seine Ausstellungen. Versuch einer Neubewertung der Kölner Werkbundausstellung nach 100 Jahren, in: Internetportal Rheinische Geschichte, abgerufen unter: http://www.rheinische-geschichte.lvr.de/Epochen-und-Themen/Themen/%2522originale-leistung-deutscher-stil%2522.-der-deutsche-werkbund-und-seine-ausstellungen.-versuch-einer-neubewertung-der-koelner-werkbundausstellung-nach-100-jahren/DE-2086/lido/57d12a92743ca5.32123110 (abgerufen am 16.06.2021)\nClara Grunwald war eine Frau, die „Spektakuläres geleistet [hat], ohne spektakulär zu sein“ (Axel Holtz). Als Mitglied des 1919 in Berlin gegründeten „Bundes Entschiedener Schulreformer“ hat sie die Montessori-Methode in die Schul- und…\nDer niederländische Künstler Johan (Jan) Thorn Prikker, der zu Beginn des 20. Jahrhunderts ins Rheinland zog und später auch die deutsche Staatsangehörigkeit annahm, gilt als großer Monumentalkünstler und Wegbereiter der modernen Glasbildkunst…


Von der Idee zum antragsfähigen Konzept - Fördermittelberatung Berlin & Hamburg\nFragt man die Förderer nach den typischen Fehlerquellen heißt es oft: das Konzept war nicht ausreichend durchdacht oder ganz banal: formale Fehler. Formale Fehler lassen sich einfach beheben, schwieriger gestaltet sich jedoch die Konzeptentwicklung. Ob Du einen umfangreichen Antrag stellen möchtest oder ein Kurzkonzept entwickelst, eine sachgerechte und zielführende Konzeption des Vorhabens und Anlage der Projektbeschreibung sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Beantragung von Fördergeldern.\nEin Projekt ist in der Regel schnell geplant. Dumm nur, wenn alles fertig ist und man feststellt, dass noch finanzielle Mittel fehlen. Die Lösung: Fördergelder beantragen. Nur, wie bringt man die eigenen Ziele mit den Förderzielen in Einklang? Ist das Projekt überhaupt förderfähig? (Nein, man soll sein Projekt nicht auf Biegen und Brechen dem Förderprogramm anpassen, nur weil an einer Stelle Geldmittel knapp sind.) An dieser Stelle hakt es in den meisten Fällen.\nMelde Dich für die Projektwerkstatt an und starte mit der Projektbeschreibung.\nDieser Workshop hilft Dir, mit einfachen Methoden die Entwicklung deines Konzepts und die Projektbeschreibung in Angriff zu nehmen. Best-Practice-Beispiele und praxiserprobte Handhabungen unterstützen Dich bei der schrittweisen Erarbeitung und auch dabei, Überflüssiges mutig wieder zu löschen.\nDer Workshop vermittelt das Wissen um Inhaltstiefe und Umfang zur Anlage von Konzepten und Entwicklung förderfähiger Projekte. Die Teilnehmenden werden ermächtigt, die Anforderungen des Förderers von Beginn an bei der Konzeptentwicklung mitzudenken.\nIm Fokus stehen Ziele, Förderfähigkeit, Zielgruppe, Zeitplan, Schlüsselwörter und Fehlerquellen. Praxisnahe Hinweise und Tipps aus der langjährigen Beratungsarbeit und Berufspraxis von Rosita Kuerbis sowie Förderbeispiele veranschaulichen die Kursinhalte.\nIn Gruppen wird anhand von Modellprojekten oder eigenen Projekten direkt am Konzept gearbeitet, Förderziele und Förderfähigkeit geprüft und die Konzeptentwicklung praxisnah und realistisch durchgespielt. Dabei wird ein tieferes Verständnis vermittelt, wie Anträge gemäß den Förderkriterien konzipiert sein müssen und auf das Wesentliche konzentriert, erfolgreich präsentiert werden können.\nJede Teilnehmerin, jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, die Grundlage für ihr/sein individuelles Konzept zu erarbeiten. Die Inhalte sind auf die Antragstellung in verschiedenen Förderprogrammen übertragbar.\nDer Kurs richtet sich an Unternehmen, Kulturschaffende, MitarbeiterInnen von Stiftungen, Vereinen und NGOs.


Ist O Negativer Blutgruppen-universalspender :: kartulaki.com\nBlutgruppen: A, B, AB, 0, positiv und negativ Die Struktur der roten Blutkörperchen bestimmt die Blutgruppe. Die wichtigsten Blutgruppeneigenschaften für Bluttransfusionen sind das AB0 Blutgruppe AB Rhesus negativ AB- Die Blutgruppe AB Rhesus negativ ist die seltenste Blutgruppe. Nur etwa 1% der deutschen Bevölkerung haben sie. Als Empfänger: Für Menschen mit Blutgruppe AB Rhesusfaktor negativ ist im Fall einer Bluttransfusion nur Blut mit Rhesusfaktor negativ geeignet, allerdings von allen Blutgruppen. Zusammengerechnet. Ca. 15% der deutschen Bevölkerung besitzen den Rhesusfaktor negativ, weltweit sind es sogar nur ca. 12%. Blut mit negativem Rhesusfaktor Rh- kann an Empfänger mit Rh und Rh- gespendet werden. Auch einen geringen Wert hat die Blutgruppe 0 mit dem Rhesusfaktor negativ. Dies entspricht 4% der Weltbevölkerung und 6% deutschlandweit. Die Blutgruppe A mit dem Rhesusfaktor negativ ist mit 3% weltweit vertreten und deutschlandweit mit 2%. Rhesus-negative Menschen sind in der Minderheit, jedoch ist die Gefahr für ungeborene Kinder einer rhesus-negativen Mutter hoch. Hat das Ungeborene nämlich rhesus-positives Blut und kommt dieses in Berührung mit dem Blut der Mutter – z.B. während der Geburt – so bildet die Mutter gegen die rhesus-positiven Blutzellen Antikörper. Für das im Mutterleib heranwachsende erste Kind.\nWer den Rhesusfaktor positiv besitzt, stammt vom Affen ab. Wer den Faktor nicht in sich trägt und Rhesusfaktor negativ hat, muss also von Außerirdischen hergebracht worden sein. Rhesusfaktor negativ: Die Beweislage zur Alien-Theorie. Die Autoren dieser Webseiten schreiben über Wissenschaftler, die nicht namentlich genannt werden. Als. Sind beide Eltern Rhesus-negativ dd ist auch das Kind in jedem Fall Rhesus-negativ, da es von beiden Eltern nur das d-Gen erben kann. Ein Rhesus-positives Kind kann also nicht von einem Elternpaar stammen, das Rhesus-negativ ist. Im Blutspenderpass ist eine erweiterte Rhesusformel, wie z. B. CcD-ee, zu finden, die weitere. Ein negativer Rhesusfaktor bei der werdenden Mutter kann hingegen Probleme bereiten. Wenn der Rhesusfaktor des Vaters positiv ist, kann er auch beim ungeborenen Baby positiv sein und sich so von dem der Mutter unterscheiden. Handelt es sich zudem um eine Folgeschwangerschaft, können eventuell gebildete Rhesus-Antikörper im Blut der Mutter die. 12.11.2011 · Hallo zusammen, zwar sind wir noch lange nicht so weit das wir eine Familie planen, aber ich interssiert das ganze trotzdem jetzt schon. Es geht darum, das mein Freund Blutgruppe 0 negativ. Blutgruppe O war die erste Blutgruppe, der Ur-Typ O war ein Prototyp, ein kluger, aggressiver Fleischesser. Aspekte des Typ O Profils sind bis zum heutigen Tag in jeder Gesellschaft essentiell – Führung Leadership, Extraversion nach außen gerichtetes Interesse, Tatkraft und fokussieren gehören zu den besten Merkmalen von Typ O.\n- - - negativ: wirken reizend: Alfalfa Luzerne reizt bei Blutgruppe 0 den Magen-Darm-Trakt und kann die Probleme der Übersäuerung noch verstärken 4 Strategien, S.82. Alfalfa verdünnt zusätzlich das Blut und ist für Blutgruppe 0 mit seinem dünnen Blut gefährlich 4 Strategien, S.88. Aloe reizt den Magen-Darm-Trakt, wirkt blutverdünnend und ist somit für Blutgruppe 0 mit.


Corporate Governance ist für die Petro Welt Technologies AG von hoher Bedeutung, und zwar über ihre Verpflichtungen zur Erfüllung der Anforderungen einschlägiger Rechtsvorschriften hinaus. Es ist die Pflicht des Vorstands und des Aufsichtsrats der Gesellschaft, die Gesellschaft in Übereinstimmung mit nationalen und internationalen Standards zu verwalten und zu steuern.\nDie Petro Welt Technologies AG ist eine börsennotierte Kapitalgesellschaft mit Sitz in Wien, Österreich.\nDie geltenden Grundsätze guter Unternehmensführung (Corporate Governance) sind daher diejenigen nach österreichischem Recht, insbesondere das Aktiengesetz und das Kapitalmarktgesetz sowie der Gesellschaftsvertrag der Petro Welt Technologies AG. Aufgrund der Tatsache, dass die Aktien der Gesellschaft an der Frankfurter Wertpapierbörse notiert sind, ist die Gesellschaft auch verpflichtet, die deutschen Kapitalmarktgesetze zu befolgen, insbesondere diejenigen, die für die Zulassung von Aktien zu den Kapitalmärkten gelten.\nZur Sicherstellung eines hohen Maßes an Transparenz und Klarheit für alle an den Kapitalmärkten beteiligten Personen haben sich die Organe der Gesellschaft 2006 entschlossen, den Deutschen Corporate Governance Kodex anzuwenden.\nDie Grundlage für diesen Bericht ist der Deutsche Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 5. Mai 2015, der unter www.dcgk.de heruntergeladen werden kann.\nDie geschäftsführenden Organe der Petro Welt Technologies AG\nMit Einreichung des Nachweises des Aktienbesitzes (Abs. 10a des Aktiengesetzes [AktG] und Abs. 16\ndes Gesellschaftsvertrages) sind die Anteilseigner zur Ausübung ihrer Rechte berechtigt, insbesondere\nihres Stimmrechts bei der Jahreshauptversammlung. Jede Aktie der Gesellschaft berechtigt\nden Eigner zu einer Stimme. Es gibt keine Mehrfach- oder\nVorzugsstimmrechte und es gibt keine Obergrenze für\ndie Anzahl der Stimmrechte\nAlle Informationen zur Einberufung der Jahreshauptversammlung und alle Berichte und Informationen, die für die zur\nAbstimmung gebrachten Beschlüsse erforderlich sind, werden gemäß der geltenden Vorschriften des Aktiengesetzes\nveröffentlicht und auf der Website der Petro Welt Technologies AG www.pewete.com zur Verfügung gestellt.\nFunktionen des Aufsichtsrats\nund des Vorstands\nGemäß der geltenden gesetzlichen Bestimmungen wird die Gesellschaft auf der Grundlage eines dualen Führungssystems gemanagt, das durch eine strikte Trennung der Management- und Überwachungsorgane gekennzeichnet ist. Es ist nicht zulässig, gleichzeitig Mitglied in beiden Organen zu sein.\nDie Petro Welt Technologies AG folgt den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex, der angibt, dass die Vergütung des Aufsichtsrats und des Vorstands einzeln für jedes Mitglied offengelegt werden sollte. Der Betrag der gewährten Vergütung wird im Vergütungsbericht offengelegt, welcher Teil des Anhangs zum Konzernabschluss ist.\nMaßnahmen für die Förderung von Frauen\nin leitenden Funktionen\nSeit vielen Jahren verfolgt die Petro Welt Technologies AG das Ziel der Förderung der Diversität\nund Varietät seiner Mitarbeiter in Bezug auf Qualifikationen, Erfahrung und Alter, kulturellen Hintergrund, Geschlecht und andere Aspekte.\nBesonderes Augenmerk wird auf die Geschlechtergleichstellung bei der Auswahl unserer Mitarbeiter gelegt.\nIn zahlreichen Bereichen haben Frauen die notwendigen Qualifikationen für die Übernahme von Führungsrollen erlangt,\nund so haben in der gesamten Gruppe Frauen oberste Führungspositionen inne.\nAbs. 243b ii 2. Österreichisches Unternehmensgesetzbuch [UGB]\nDer verantwortungsbewusste Umgang mit Risiken ist einer der wesentlichen Grundsätze guter Unternehmensführung (Corporate Governance). Dem Vorstand der Petro Welt Technologies AG und den leitenden Angestellten innerhalb der gesamten Petro Welt Technologies Gruppe stehen gruppenübergreifende und unternehmensspezifische Berichterstattungs- und Steuerungssysteme für die Überwachung, Bewertung und Steuerung von Risiken zur Verfügung.\nDiese Systeme werden ständig weiterentwickelt und an sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst. Ferner werden diese Systeme durch den Abschlussprüfer regelmäßig auf ihre Effizienz und Funktionalität geprüft.\nDer Vorstand bringt den Aufsichtsrat regelmäßig mit Informationen zu allen vorhandenen Risiken und ihrer Entwicklung auf den neuesten Stand.\nDer Risikobericht als Teil des Jahresberichtes der Petro Welt Technologies AG enthält weitere Einzelheiten zum Risikomanagement innerhalb der Gruppe.\nDer Risikobericht beinhaltet auch den obligatorischen Bericht zu den Abläufen der internen Steuerungs- und Risikomanagementsysteme\nDie Petro Welt Technologies AG informiert die Teilnehmer an den Kapitalmärkten, Interessenten\nund die Allgemeinheit umgehend, regelmäßig und gleichzeitig über die aktuelle wirtschaftliche Situation der Gruppe.\nDer Geschäftsbericht, der Halbjahresfinanzbericht und die Quartalsberichte werden alle innerhalb der Zeiträume\nveröffentlicht, die durch die Frankfurter Wertpapierbörse vorgeschrieben sind. Außerdem informiert die Petro Welt\nTechnologies AG Interessenten auch über sämtliche Ereignisse und neue Entwicklungen über Pressemitteilungen und,\nfalls nötig, Ad-hoc-Ankündigungen.\nAlle Informationen werden in deutscher und englischer Sprache zur Verfügung gestellt. Die Website der Gesellschaft www.pewete.com\nbietet auch ausführliche Informationen zu den Aktienkursen der Petro Welt Technologies Gruppe und der Petro Welt Technologies AG.\n2015 schuf der Vorstand die Position eines Leitenden Compliance Officers der Gruppe.\nDirektoren der Unternehmen\nCEO der Petro Welt Technologies AG\nCFO der Petro Welt Technologies AG\nGeneraldirektor von «Petro Welt Technologies» LLC\nGeschäftsführender Direktor der „KAToil-Drilling“ LLC\nGeschäftsführender Direktor der „KATOBneft“ LLC\nGeschäftsführender Direktor der „KATKoneft“ LLC\nGeneraldirektor von «Petro Welt Technologies Kasachstan» LLP\nGeneral Director of "WellProp" LLC


10 Hornbach Vollholz Badezimmermöbel Midischrank – Handsbyellen\n10 Hornbach Vollholz Badezimmermöbel Midischrank\nBadezimmer November 25, 2017 21:30\nVollholz Badezimmermöbel Hornbach Zwei Planen Accessoires Luxus Luxus Badezimmer Einrichtung Badmöbel Einrichtungsideen\nFREE line Website Malware Scanner from vollholz badezimmermöbel , image source: quttera.com\nWenn es Farben, erdenklichen jede der Schattierungen von Licht und dunkel in Ihrem home-Bereich. Die Wahl der Farben extrem jemandem die Wahl. Aber eine klügere Wahl macht erstaunliche hinsichtlich die Optik ab die gesamte – Bereich. Diese Region hat mehrere Dinge, einschließlich Wände, Zubehör. Die Kunst der Kombination von verschiedenen Farben und mustern Verwendung der Essen prep Rohstoffe machen kann ein sicherlich besser Ort Kochen.\nPlanung Ideen für Badezimmer Renovierung Ideen ist in der Regel a Schritt das kann Sie Sprünge vor, näher an das erreichen der Projekt-Erfolg. Heimwerker und das Leben im Allgemeinen, das Sprichwort “wer nicht planen wird fail” gilt. Mit einer soliden und gut detaillierten plan, Sie können möglicherweise erkennen Sie die Wanne Sie schon immer davon geträumt, den aus dem die meisten der Zeit-Effizienz und budget-freundliche Weise.\nBadezimmer Schimmel Reiniger wäre das an Ihrer Spitze Produkte in einem sehr Markt. Dort sind die Regale bei Regalen fokussiert das Produkt oder eine Dienstleistung, die sind nicht überraschend, für Ihre Tendenz, die Laien zu Zielen Dinge der Fähigkeit arm sich für das entfernen von Schimmel, speziell, wenn es sein muss , widerlich black mold removal Verfahren.\nMessungen durch die Wand-Bereich, wo Sie Ihren Spiegelschrank wird wahrscheinlich installiert, allgemein a kluge Wahl, die Sie sollten zu bekommen wallendes Haar eine Eitelkeit, die etwas kleiner als Ihre Messungen noch genügend Platz für die Lagerung braucht gleichzeitig.\nRelated Posts of "10 Hornbach Vollholz Badezimmermöbel Midischrank"


Einseitige Eierstockentfernung - Onmeda-Foren\nbei mir (29 J.) wurde einseitig der Eierstock entfernt nachdem man einen faustgrossen Tumor festgestellt hat. Die positive Nachricht war das er gutartig ist, jedoch kann das Labor den Tumor nicht zuordnen, er wäre ziemlich fest gewesen & mein Frauenarzt meinte es wäre von der Tumorgruppe irgendwas mit T...???\nKann mir da jemand mal helfen,welche Tumorgruppe er wohl meinte?\nDesweiteren bestehen für mich natürlich noch weitere Fragen:\n- Muss man mich zukünftig mit Hormonen behanden?\n- Wann regelt sich mein Zyklus wieder ?\n- Welche Methode zur Verhütung wäre jetzt am Besten (hatte vorher die Spirale)? und\n- Stimmt das, das man mit einem Eierstock schwieriger Nachwuchs bekommt u. das es hierfür Medikamente wiederum gibt?\nDanke und lg S_K.\nRE: Einseitige Eierstockentfernung\nEs könnte eine Art Terratom sein.\nAber auch andere Varianten sind möglich.\nEin Buchstabe ist dafür ein bißchen wenig...\nDer Zyklus sollte auch mit einem Eierstock funktionieren, ohne Hormonzufuhr.\nSchwangerwerden kann man auch mit einem Eierstock. Die Chance ist nur etwas geringer, aber wirklich wenig.\nDie Spirale ist durchaus weiter möglich.\nMein Arzt meinte es wäre ein Tumor aus der TNM-Reihe, welchen wissen wir noch nicht.\nKönnen diese auch gutartig sein ???\n"TNM" ist eigentlich nur eine Tumorklassifikation:\nT = Tumorstadium\nN = Lymphknotenstatus\nM = Hinweise auf Fernmetastasierung\nNach diesen Aussagen wäre der Tumor wohl eher bösartig, oder ein sogenannter Borderline-Tumor, der praktisch zwischen gut- und bösartig steht.\nDafür spricht die nur einseitige Eierstockentfernung.\nBei einem bösartigen Befund müßte man noch mehr entfernen.


Erdoğan: Die Türkei ist nicht der Verursacher der Visakrise | TRT Deutsch\nErdoğan: Die Türkei ...\nErdoğan: Die Türkei ist nicht der Verursacher der Visakrise\nDie Türkei ist nicht der Verursacher zur Visa-Krise mit den USA.\n10.10.2017 ~ 29.08.2018\nDie Türkei ist nicht der Verursacher zur Visa-Krise mit den USA. Das sagte Staatspräsident Erdoğan bei seinen offiziellen Kontakt in Serbien. Es sei verwunderlich, dass die USA vor der Visasperre keine Absprache mit Außenminister Mevlüt Çavuşoğlu durchgeführt haben, so Erdoğan.\nWeiter sagte Erdoğan bei seiner Bewertung auf der Presseerklärung mit seinem serbischen Amtskollegen Aleksandar Vucic, die Erklärung eines US-Botschafters in Ankara bezüglich der Visasperre, “er habe diesen Beschluss im Namen seines Staats getroffen” gebe zu Bedenken. Wenn diese Entscheidung vom Botschafter ausgegangen sei, dürfe dieser nicht mehr im Amt bleiben. Dieser habe nicht das Recht sich in die türkisch-amerikanischen Beziehungen einzumischen. Das müsse Washington klar machen. Aber wenn die US-Regierung hinter der Visasperre stecke, dann sei nichts mehr zu machen, sagte Erdoğan.\nZu den Ermittlungen gegen einen US-Konsulatsmitarbeiter sagte der Staatspräsident, die Justiz habe über die U-Haft eines Angestellten entschieden und anschließend seine Festnahme beschlossen. Anschließend sei bei den Ermittlungen eine Verbindung eines weiteren Mitarbeiters im US-Konsulat zur gülenistischen Terrorvereinigung (FETÖ) enthüllt worden. Das deute eindeutig auf ein Problem im US-Konsulat hin. Erdoğan fragte, wie diese „Agenten ins US-Konsulat eingedrungen“ sind und wer sie aufgenommen hat?\nFerner erklärte Erdoğan, derweil würde der US-Botschafter in Ankara, John Bass, Abschiedsbesuche durchführen, aber er und seine Minister würden ihn nicht als einen Gesandten Washingtons betrachten und aus diesem Grund nicht empfangen.\nKeyword: FETÖ , Serbien , Aleksandar Vucic , Visa-Krise , Visasperre , Erdoğan , Staatspräsident Recep Tayyip Erdogan


BioScientix – Entwicklung einer Lernumgebung zur Förderung der professionellen Handlungskompetenz Studierender des Studiengangs Biologie mit Lehramtsoption | Resonanz\nBioScientix – Entwicklung einer Lernumgebung zur Förderung der professionellen Handlungskompetenz Studierender des Studiengangs Biologie mit Lehramtsoption\nBachelorstudiengang Biologie mit Lehramtsoption\n3 Semester; WS 2014/15, SS 2015, WS 2015/16\nDas Projekt „BioScientix“ ist ein im Rahmen der Initiative „Forschend studieren von Anfang an“ (ForstA) gefördertes Projekt zur Reform der Studieneingangsphase im Studiengang Bachelor Biologie mit Lehramtsoption an der Universität Bremen. Ziel ist die Entwicklung und Gestaltung einer Lernumgebung, die die Studierenden dazu anregt, sich vertieft mit fachbezogenen Inhalten der Einführungsvorlesungen zu beschäftigen, diese fachdidaktisch aufzubereiten und in Form von Erklärvideos medial umzusetzen. Sie\nwerden dabei von Fachdidaktiker_innen, Fachwissenschaftler_innen und Medienpädagog_innen unterstützt. Die Studierenden evaluieren ihre erstellten Erklärvideos in Lehrveranstaltungen (Peer-Evaluation). Gelungene Videos sollen auch in Zukunft in Lehrveranstaltungen eingesetzt bzw. Peers zur Lernunterstützung zur Verfügung gestellt werden (Barendziak & Elster 2016).\nDie Begleitevaluation erhebt mit qualitativen und quantitativen Methoden den Kompetenzgewinn der Studierenden (N=44). Zum Einsatz kommen Fragebögen im Pre-Post-Design sowie die Portfolios der Studierenden (Reflexion über die Erstellung der Storyboards und Erklärvideos sowie Evaluationsberichte über den Einsatz der Videos in den Lehrveranstaltungen). Die Daten werden deskriptiv bzw. nach dem Paradigma\nder Qualitativen Inhaltsanalyse ausgewertet. Die Daten belegen, dass sich das pädagogische Inhaltswissen der Probanden_innen positiv entwickelt hat. Die Proband_innen verzeichneten einen Anstieg des selbsteingeschätzten fachlichen Wissens sowie ein erhöhtes Vertrauen, Erklärvideos zu produzieren. Auch das Reflexionsverhalten der Studierenden zeigte nach der Durchführung des „BioScientix“-Projektes eine positive Veränderung. Dazu ein Zitat aus einem der Reflexionstagebücher:\n„Ich habe das Gefühl, dass ich die Dinge, die ich in diesem Seminar gelernt habe, im späteren Lehrberuf sinnvoll einbringen kann. Aus meiner Sicht hat mich das Projekt meiner pädagogischen Professionalität ein Stück näher gebracht.“ (TB-Stud7)\nWir schließen daraus, dass die Vernetzung von Forschen und Lernen, wie sie im Projekt „BioScientix“ ermöglicht wird, zum Aufbau der professionellen Handlungskompetenz im Sinne des „Reflective Practitioner“ (Schön 1983) beiträgt. Reflexion wird dabei verstanden als „hoffnungsvollstes Mittel zur Regulierung des Handelns in Unsicherheit“ (Rottländer & Roters 2008: 8) und umfasst die Analyse eines Sachverhalts und das Hinterfragen eigener Überzeugungen. Reflexionsfähigkeit wird als die zentrale Voraussetzung\nfür ein situativ angepasstes Lehrerhandeln angesehen. Das Projekt „BioScientix“ trägt in innovativer und kreativer Weise dazu bei.\nDas Projekt wird weiterhin als Wahloption im Bachelorstudiengang Biologie mit Lehramtsoption angeboten. Auch im WS 2016/17 sind fünf neue Erklärvideos entstanden. Ziel ist auch hier der Einsatz der Videos zur Unterstützung der Lehre. Das Interesse der Studierenden an der Lehrveranstaltung und die Motivation, an dieser ungewöhnlichen Lehrveranstaltung teilzunehmen, sind weiterhin hoch.\nProf. Dr. Doris Elster, Leiterin der AG Biodidaktik im FB 2\nBiologie/Chemie am Institut für Didaktik der Naturwissenschaften\nBioScientix Projekt-Poster (Download PDF)


Skybet in Deutschland legal oder illegal » Informationen zur Lizenz\nSportwetten Lizenz für Skybet – die aktuelle Rechtslage in Deutschland\nSportwetten erfreuen sich einer großen Beliebtheit. Mit etwas Glück und Geduld kann man sich darüber hinaus über einige zusätzliche Einnahmen freuen. Das Thema Sportwetten ist jedoch oft unübersichtlich. Nicht alle Anbieter sind in jedem Land erlaubt und auch welcher Buchmacher in dem jeweiligen Land agieren darf ist von Staat zu Staat verschieden. Ob der deutsche Buchmacher Skybet in der Bundesrepublik erlaubt ist und worauf es zu achten gilt, darum geht es im folgenden Text.\nSkybet.de ist als deutscher Buchmacher in der Bundesrepublik für Sportwetten zugelassen und somit völlig legal. Kunden mit einem festen Wohnsitz in Deutschland oder der Republik Österreich können sich problemlos über die Webseite von Skybet registrieren und nach Belieben an den Wetten teilnehmen. Die Lizenz besitzt der Anbieter aus Schleswig-Holstein. Anders sieht das jedoch bei dem Hauptkonzern Skybet.com aus. Dieser verfügt über eine Lizenz aus Gibraltar, die in Deutschland nicht zugelassen ist. Daher akzeptiert er auch keine Registrierung aus der Bundesrepublik. Weiterhin gilt zu beachten, dass die Lizenz von Skybet.de nur für Deutschland und Österreich gültig ist. Das bedeutet, dass der Zugriff aus anderen Ländern nicht erlaubt ist. Befindet man sich also im Urlaub außerhalb dieser Länder, dann muss man für diesen Zeitraum auf die Sportwetten bei diesem Buchmacher verzichten. Alternativ ist es möglich, sich über ein VPN oder Proxy dennoch Zugang zu verschaffen. Dies verstößt jedoch gegen die Regeln, ist unter Umständen illegal und kann zu einer ganzen Menge Ärger führen, sodass dieses Vorgehen nicht zu empfehlen ist.\nIn welchen Ländern Europas ist Skybet verfügbar?\nSkybet.de verfügt als deutscher Buchmacher über Lizenzen für die Länder Deutschland und Österreich. Der Dachkonzern Skybet.com, zu dem der deutsche Anbieter gehört, verfügt darüber hinaus über Lizenzen in den folgenden Ländern:\nIn all diesen Ländern ist es also möglich, legal und ohne Einschränkungen an Sportwetten über den Buchmacher teilzunehmen. Dabei gilt es jedoch zu beachten, dass Skybet.de zwar zu Skybet.com gehört, beide Unternehmen besitzen jedoch eigene Lizenzen. Somit kann eine Anmeldung und eine Registrierung bei dem deutschen Skybet.de nur aus Deutschland und Österreich erfolgen. Bei Skybet.com hingegen sind Anmeldung und Registrierung hingegen nur in den oben genannten Ländern, nicht jedoch in Deutschland und Österreich möglich.\nSkybet ist ein sehr restriktiver Anbieter, wenn es um die zugelassenen Länder geht. So sind Sportwetten nur in den oben genannten Ländern legal. Zu den Ländern in denen der Anbieter nicht zugelassen ist bzw. über keine Lizenz verfügt, sind:\nIn diesen Ländern sind Anmeldung und Registrierung illegal. Der Zugriff ist hier nur über die Verwendung von VPN-Verbindungen oder Proxy-Servern möglich und stellt einen Verstoß gegen die Allgemeinen Geschäftsbedingungen sowie unter Umständen gesetzlicher Bestimmungen des Landes dar.\nKann man auf Skybet auch von einem Land ohne Lizenz drauf zugreifen?\nGenerell ist es möglich, auf gesperrte Webseiten über eine VPN- oder Proxy-Verbindung zuzugreifen. Da so nicht zu erkennen ist, dass man sich in einem gesperrten Land befindet ist die Anmeldung und auch die Registrierung bei Skybet über eine solche Verbindung möglich. Dabei gilt es jedoch zu beachten, dass dieses Vorgehen illegal ist und unter Umständen zusätzlich gegen gesetzliche Bestimmungen verstößt! Man macht sich also ggf. strafbar. Darüber hinaus verbietet der Buchmacher in seinen Allgemeinen Geschäftsbedingungen die Anmeldung bzw. die Registrierung auf der Webseite. Das gilt auch dann, wenn man seinen Wohnsitz in einem legalen Land besitzt und sich nur vorübergehend in einem Staat aufhält, für den es keine Lizenz gibt. Hinzu kommt außerdem, dass für die Registrierung ein Identitätsnachweis erforderlich ist. Spätestens dann fällt der Versuch die Sperre mit einem VPN oder Proxy zu umgehen auf.\nDer Buchmacher Skybet verfügt über eine gültige Lizenz in Österreich und ist in der Republik als Anbieter von Sportwetten zugelassen. Das bedeutet, dass es in dem Land normal möglich ist, ein Konto zu erstellen und zu wetten. Es gibt hier keine Einschränkungen, sofern ein Wohnsitz in Österreich vorhanden ist.\nFür die Schweiz hat Skybet derzeit keine Lizenz. Das bedeutet, dass der Buchmacher in dem Land nicht aktiv werden darf. Die Anmeldung ist nicht möglich und das Wetten bei dem Anbieter ist verboten. Ob sich daran in der Zukunft etwas ändern wird, bleibt abzuwarten. Möchte man den Buchmacher dort verwenden, so ist das nur über eine Proxy- oder VPN-Verbindung möglich.


Zu Recht !! | Rechtsanwalt Frank Theumer : Die Kündigung des Arbeitsvertrages\nBesteht das Arbeitsverhältnis seit mehr als sechs Monaten und beschäftigt der Arbeitgeber mehr als zehn Arbeitnehmer, darf er ein Arbeitsverhältnis nur kündigen, wenn er hierfür personen- verhaltens- oder betriebsbedingte Gründe anführen kann. Bei Arbeitsverträgen, die vor 2004 abgeschlossen worden sind, genügt sogar eine Belegschaftsgröße von mehr als fünf Arbeitsnehmern. Ob ausrechende Kündigungsgründe vorhanden sind, muss der Anwalt im Gespräch mit dem Mandanten herauszufinden versuchen: von dem Ergebnis seiner Einschätzung hängt die Entscheidung über die strategische Vorgehensweise maßgeblich ab.\nAuch wenn ein Kündigungsgrund gegeben ist, muss der Arbeitgeber eine Kündigungsfrist einhalten. Diese beträgt, je nach Dauer der Betriebszugehörigkeit, von zwei Wochen in der Probezeit bis zu sieben Monaten nach zwanzig Jahren Betriebszugehörigkeit. Zudem kann im Arbeits- oder Tarifvertrag eine längere Frist vorgesehen sein. Ohne Einhaltung einer Frist kann das Arbeitsverhältnis nur gekündigt werden, wenn der Kündigungsgrund so schwer wiegt, dass dem Arbeitgeber die weitere Zusammenarbeit auch nur für die Dauer der Kündigungsfrist unzumutbar ist.\nEine Kündigung, auch wenn sie von dem Arbeitnehmer ausgesprochen wird, muss immer schriftlich erklärt werden; eine Zustellung per Telefax oder E-Mail genügt dabei nicht, auch eine mündlich ausgesprochene Kündigung ist unwirksam. Zudem muss die Kündigung von einer hierfür zuständigen Person, etwa dem Geschäftsführer oder Personalleiter, unterzeichnet sein. Hat eine andere Person die Kündigung unterzeichnet, ohne eine schriftliche Vollmacht beigefügt zu haben, kann die Kündigung zurückgewiesen werden.\nEingestellt von Frank Theumer um 10:30\nGeschäftsreise ins EU-Ausland nur noch mit A1-Besc...


Wohnungen für Kriegsflüchtlinge in Deutschland - Wohnungswirtschaft | News | IVV immobilien vermieten & verwalten - Das Magazin für die Wohnungswirtschaft\nEin Soldat hilft bei der Flucht aus der Stadt Irpin, nahe Kiew. Foto: Picture Alliance/Mykhaylo Palinchak:\nRainer Seifert, Verbandsdirektor des vdw Sachsen, meldet, dass kommunale Wohnungsunternehmen in einem ersten Schritt 560 Wohnungen für Kriegsflüchtlinge zur Verfügung stellen. In einer Ad-hoc-Umfrage des vdw Sachsen hätten 81 Prozent der Mitgliedsunternehmen erklärt, „dass ihr Unternehmen in der Lage ist, Kriegsflüchtlingen aus der Ukraine zu helfen“, so Verbandsdirektor Rainer Seifert.\n561 Wohneinheiten seien dem Verband bis zum 9. März gemeldet worden – Tendenz steigend. Die Wohnungen deckten unterschiedliche Wohnraumgrößen ab, ein kleinerer Teil sei auch bereits möbliert. „So können die Unternehmen flexibel auf den Bedarf reagieren.“ Die Hilfsangebote der Wohnungsunternehmen gingen über die Bereitstellung von Wohnraum hinaus. „Viele Wohnungsgesellschaften sind bereit, auch Sozial- und Quartiersmanager zur Verfügung zu stellen, um den Familien in der Anfangszeit bei Fragen des täglichen Lebens unterstützend zur Seite zu stehen“, so Rainer Seifert. „Auch bei der Bereitstellung von Hausrat, Möbeln oder Kleidung unterstützen die Unternehmen in enger Abstimmung mit Institutionen und Vereinen vor Ort.“\nIn Zittau werden Ferienwohnungen und Studentenwohnheim hergerichtet\nZu den Wohnungsunternehmen, die sofort erste Hilfsmaßnahmen eingeleitet und koordiniert hätten, zählt die Wohnbaugesellschaft Zittau mbH (WBG Zittau). „Als uns am 24. Februar die ersten Nachrichten vom Krieg in der Ukraine erreicht haben, war mir sofort klar, dass es sehr schnell große Flüchtlingsströme geben wird“, sagt WBG-Geschäftsführerin Uta-Sylke Standke. „Wir haben gemeinsam mit der Stadt und vielen Partnern vor Ort sofort reagiert. Ob Feuerwehr, DRK, Drogerien oder Baumärkte – die Unterstützung ist riesig.“ Die WBG Zittau setzte alle Hebel in Bewegung, um schnell Übernachtungsmöglichkeiten bereitzustellen. „Die ersten geflüchteten Familien, die in Zittau angekommen sind, konnten in Ferienwohnungen und anderen Wohnungen untergebracht werden. Jetzt arbeiten wir daran, ein ehemaliges Studentenwohnheim und weitere Wohnungen schnell nutzbar zu machen.“\nVIVAWEST stellt 350 Wohnungen und organisiert Hilfstransport\nVIVAWEST hat am 9. März 350 freie Wohnungen an die digitale Plattform der NRW-Landesregierung zur Bereitstellung von Wohnungen für ukrainische Flüchtlinge gemeldet. NRW-Bauministerin Ina Scharrenbach (CDU) hatte wenige Tage zuvor die Einrichtung einer zentralen digitalen Wohnraumkarte bekanntgegeben, auf der Wohnungsunternehmen freie Wohnungen für Kriegsflüchtlinge melden können. Scharrenbach rief alle 480 Wohnungsbaugesellschaften und -genossenschaften in NRW auf, ihren Leerstand anzugeben.\nDarüber hinaus hat das Gelsenkirchener Wohnungsunternehmen VIVAWEST nach eigenen Angaben aus eigenen Mitteln einen Transport mit Hilfsgütern für die Menschen im polnisch-ukrainischen Grenzgebiet zusammengestellt. Nach nur wenigen Tagen der Planung habe sich am 9. März von Gelsenkirchen aus ein Hilfskonvoi in Richtung Lublin in Polen auf den Weg gemacht. Die vier Transporter des Vivawest Dienstleistungsunternehmen RHZ seien mit den Gütern beladen, die vor Ort derzeit besonders dringend benötigt werden: Windeln, Babynahrung, Hygieneartikel und haltbare Lebensmittel. Acht Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens mit entsprechenden Sprachkenntnissen hätten sich freiwillig gemeldet, um den Transport durchzuführen. Vor Ort sollen die Hilfsgüter dem Deutschen Roten Kreuz übergeben werden, das die Verteilung im Grenzgebiet übernehmen wird.\nB&L Gruppe stellt kostenlos Hotelzimmer in Dresden bereit\nDer Hamburger Projektentwickler und Asset Manager B&L Gruppe bietet nach eigenen Angaben in Kooperation mit der Landeshauptstadt Dresden Gästezimmer im Hotel „Elbflorenz“ zur Unterbringung kriegsflüchtender Menschen aus der Ukraine. B&L ist mit seiner Sparte Clipper Hospitality unter anderem der Betreiber des Vier-Sterne Hotels, das im World Trade Center Dresden beheimatet ist. Seit dem 7. März werde ein Kontingent von 93 Plätzen zur Verfügung gestellt, in den folgenden Tagen solle es auf bis auf 280 Plätze aufgestockt werden. Das Angebot richte sich speziell an ukrainische Familien mit Kindern, die vom Sozialamt der Stadt Dresden betreut und bei Bedarf bei der weiteren Alltagsorganisation unterstützt werden, beispielsweise bei der Schul- und Kitaunterbringung oder medizinischer Versorgung.\n„Es ist Zeit für schnelle und unbürokratische humanitäre Hilfe. Wir wollen den kriegsflüchtenden Menschen – vor allem Frauen und Kindern – einen schützenden Raum mit Privatsphäre und Verpflegung anbieten. Das Heim können wir nicht ersetzen, aber für ein Zuhause auf Zeit zu sorgen, ist unser kurzfristiger Beitrag, den wir in dieser grausamen Situation leisten können“, erklärt Nathalie Büll-Testorp, CEO von Clipper Boardinghouses. (Red.)\n>> Wohnungswirtschaft und Kommunen wollen Flüchtlingsgipfel\n>> Premium für Abonnenten: Wohnraum vermieten an Gefüchtete - Das sollten Eigentümer und Mieter beachten\n>> Wohnungswirtschaft startet Spendenaktion für Geflüchtete\n« Vorherige News: Spendenaktion für unabhängigen Journalismus\nNächste News: Heizkostennachzahlung bringt viele Haushalte in finanzielle Schwierigkeiten »\nWohnungswirtschaft und Kommunen wollen Flüchtlingsgipfel\nIn einer bisher einmaligen Aktion ruft die Wohnungswirtschaft gemeinsam mit dem Städte- und Gemeindebund, Bundesländern und Kommunen zur Unterstützung von Kriegsflüchtlingen aus der Ukraine auf.\nNeue Heimat für ukrainische Geflüchtete\nStellen Sie sich vor, Sie kommen nach einem anstrengenden Arbeitstag nach Hause, doch das Wohnhaus gibt es nicht mehr. Wohngebäude sind Ziele von russischen Raketen in der Ukraine. Vielen wird das...\nDas sollten Eigentümer und Mieter beachten\nDie Hilfsbereitschaft für die Menschen, die vor dem russischen Angriffskrieg in der Ukraine flüchten, ist in Deutschland sehr groß. Immer mehr Vermieter und Mieter wollen den Flüchtlingen eine...\nIG BAU fordert Wohnungskonzerne zu sozialer Verantwortung auf\nDie Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt (IG BAU) hat die Immobilienwirtschaft davor gewarnt, die Mietenspirale weiter nach oben zu drehen und damit die Inflation zusätzlich anzuheizen. "Wer auf...


Datenschutz bei der Polizei: Bachelorarbeit zum Fusion-Festival sorgt für politischen Wirbel | Nordkurier.de\nEine Arbeit an der Polizeifachhochschule Güstrow hat sich mit der Sicherheit auf dem Fusion-Gelände auf dem ehemaligen Militärflugplatz in Lärz beschäftigt. Bernd Wüstneck\nBachelorarbeit zum Fusion-Festival sorgt für politischen Wirbel\nAuf der Polizeifachhochschule Güstrow soll sich eine Arbeit mit der Sicherheit beim Fusion-Festival beschäftigt haben. Die wirft so einige Fragen dazu.\nDas Neubrandenburger Polizeipräsidium hat laut einem Bericht von Zeit Online eine wissenschaftliche Arbeit an der Güstrower Polizeifachhochschule angeregt, die sich kritisch mit dem Sicherheitskonzept beim Fusion-Festival auseinandersetzen sollte. Im Zuge dessen sollen interne Daten des Veranstalters ungeschwärzt in Umlauf gelangt sein – unter anderem an Ulf-Theodor Claassen, Dozent an der Schule, Ex-AfD-Politiker und 2016 wegen gefährlicher Körperverletzung verurteilt.\nSollten so vertrauliche Daten weitergegeben worden sein, „wäre das nicht in Ordnung und müsste im Nachgang überprüft werden, wie es dazu gekommen ist”, sagte eine Polizeisprecherin. Petra Barz vom Veranstalterverein Kulturkosmos reagierte geschockt: „Der Vorgang ist nicht nur aus Sicht des Datenschutzes ein Vertrauensbruch: Eine Bachelor-Arbeit, die ein politischer Rechtsaußen an der Polizeihochschule betreut, soll möglicherweise als theoretisches Fundament für die unverhältnismäßigen Forderungen der Polizei dienen.” Für den Veranstalter dränge sich zunehmend der Eindruck auf, „dass wir es gar nicht mehr mit Sicherheitsforderungen zu tun haben, sondern auch mit dem politischen Versuch von rechts, ein linksalternatives Kulturfestival anzugreifen.”\nAufregung auch um Einsatzkonzept der Polizei\nMartin Eulenhaupt vom Kulturkosmos-Verein sagte, es sei "ein Skandal sondergleichen", wenn die für das Festival zuständige Polizeibehörde die "vertrauliche Sicherheitsarchitektur" der Veranstaltung "auf direktem Wege an verurteilte rechte Gewalttäter weiterreicht" und dabei gegen elementare Regeln des Datenschutzes verstoße. "Wie sollen wir einem Polizeipräsidenten vertrauen, der selbst Gesetze bricht und mit rechten Gewalttätern zusammenarbeitet?" Man begrüße allerdings, dass die Polizei Verhandlungsbereitschaft signalisiert hat.\nEin Einsatzkonzept der Polizei zum geplanten Einsatz auf dem Fusion-Festival hatte ebenfalls für Aufregung gesorgt. Dabei sorgte die geplante Anzahl der Polizeikräfte sowie die vorgeschlagene Stationierung von Wasserwerfern und Räumpanzern am Gelände für Unmut bei den Veranstaltern.


Forderungen der Immobilienwirtschaft | Fachmarktzentren in Deutschland\nIm Kern muss es aus Sicht der Immobilienwirtschaft darum gehen, angesichts der gravierenden Veränderungsprozesse mehr Flexibilität und Freiheitsgrade für den Einzelhandel bei der Umstrukturierung und Nachnutzung zu ermöglichen. Gerade die Balance zwischen Innenbereich und nicht-integrierten Lagen sichert eine nachhaltige Versorgungsstruktur.\nVoraussetzung dafür ist eine stärkere Sensibilisierung der Politik und der kommunalen Akteure für die Erfordernisse im Handel. Hier steht die Immobilienwirtschaft vor der Aufgabe, einerseits einen Know-how-Transfer zu gewährleisten und über aktuelle Entwicklungstendenzen im Handel zu informieren, als auch andererseits adäquate Lösungen zu offerieren. Denn Fachmarktzentren ergänzen innerstädtische Lagen. Erst aus dem Zusammenspiel entsteht ein leistungsfähiger städtischer Einzelhandelsstandort mit hoher Zentralität.\nDamit der stationäre Einzelhandel eine ernsthafte Chance im Wettbewerb gegen den Onlinehandel hat, sollten die Ladenöffnungszeitengesetze der Länder an die Marktrealität angepasst werden. Insbesondere der Umfang an verkaufsoffenen Sonntagen pro Jahr sollte mit Augenmaß ausgeweitet werden.\nSortimentsbeschränkungen in Bebauungsplänen laufen dann ins Leere, wenn sie zur Unmöglichkeit von Investitionen führen. Daher sollten künftig bei Sortimentsbeschränkungen Überlegungen zur wirtschaftlichen Tragfähigkeit (und damit der Machbarkeit) von Vorhaben und Nachnutzungen im Planungs- und Genehmigungsprozess stärker berücksichtigt werden. Grundsätzlich sollte mehr Wert auf Einzelfallprüfungen gelegt werden.\nGerade für die Nachnutzung von Mietflächen sollte noch stärker von der Möglichkeit der Befreiung von den textlichen Festsetzungen des Bebauungsplans Gebrauch gemacht werden. Hierzu sind Einzelfallprüfungen notwendig, um die Fragen der Grundsätze der Planung und der städtebaulichen Vertretbarkeit verlässlich zu beantworten.


Straßburg will Rechte von Arbeitern stärken - Politik - Tagesspiegel\nStraßburg will Rechte von Arbeitern stärken\nPolitik : Straßburg will Rechte von Arbeitern stärken\nEU-Parlament zur Entsenderichtlinie: Bei Einsatz im Ausland müssen Standards des Gastlands gelten\nStrassburg - Wer Arbeitnehmer ins EU-Ausland schickt, muss nach dem Willen des EU-Parlaments auch weiterhin die dort geltenden arbeitsrechtlichen Standards erfüllen. Das Parlament sprach sich in einem am Donnerstag angenommenen Initiativbericht dafür aus, dass diese Pflicht für europäische Unternehmen auch bei einer Entsendung auf Zeit gilt – im Rahmen der sogenannten EU-Entsenderichtlinie, mit der Arbeitnehmer, vor allem im Baugewerbe, über die Landesgrenze geschickt werden. Solche Unternehmen müssten sich, wie bisher, etwa bei Arbeitszeit und Urlaubsgeld an die Regeln im Gastland halten und auch Kontrollen zulassen. Die EU-Abgeordneten sprachen sich am Donnerstag unter anderem dafür aus, dass Unternehmen bei der Entsendung von Mitarbeitern im Gastland einen Rechtsvertreter benennen müssen.\nVor allem in den alten Mitgliedstaaten der EU gibt es den Wunsch, die Entsenderichtlinie zu überarbeiten und Arbeitnehmerrechte zu stärken. Dahinter wittern allerdings vor allem Europaabgeordnete aus den zehn neuen EU-Staaten den Versuch des Protektionismus. Diese Befürchtung äußerte im Europaparlament auch der EU-Kommissar für Arbeit und Soziales, der tschechische Ex-Premierminister Vladimir Spidla. Die EU-Richtlinie aus dem Jahr 1996, die die Entsendung von Arbeitnehmern ins Ausland regelt, müsse besser umgesetzt werden, sagte Spidla. Vor allem bei der Information von Arbeitgebern und –nehmern über die EU-Bestimmungen gebe es Defizite.\nDass ausländische Arbeitgeber nicht immer die Normen im Gastland erfüllen, zeigt sich beispielsweise bei Urlaubsgeldansprüchen von Bauarbeitern, die nach Deutschland entsandt wurden: Die deutsche Urlaubs- und Lohnausgleichskasse der Bauwirtschaft fordert Millionenbeträge von ausländischen Arbeitgebern, die keine Beiträge geleistet haben.\nDie für den Initiativbericht des EU-Parlaments zuständige Abgeordnete Elisabeth Schroedter (Grüne) warf der Brüsseler Kommission vor, sie wolle Kontrollen von entsandten Arbeitnehmern in den jeweiligen Gastländern erschweren. Um entsandten Arbeitnehmern aus dem Ausland einen Mindestlohn zu sichern, sei es notwendig, dass der jeweilige Arbeitgeber am Arbeitsort Lohnunterlagen vorhalte, sagte Schroedter.\nWenn es um die Rechte der entsandten Arbeitnehmer geht, vollführt die Brüsseler EU-Kommission einen schwierigen Balanceakt: Einerseits liegen ihr viele Klagen osteuropäischer Dienstleistungsunternehmen vor, die sich über hohe bürokratische Hürden besonders in den „alten“ EU-Mitgliedstaaten beklagen. Andererseits gilt es, Verstöße gegen das Arbeitsrecht zu ahnden. Derzeit versucht die EU-Behörde, mit Hilfe von Fragebögen eine Art Lagebild für die 25 EU-Staaten zu erstellen. Im kommenden April will die Kommission dann einen Bericht vorlegen. Gegen europäische Staaten, die gegen die Dienstleistungsfreiheit verstoßen, will die Behörde gegebenenfalls auch Verfahren wegen Vertragsverletzung einleiten.


Kostenuebernahme Hebammen March\nBegleitung bei perinatalem Kindstod\nStill- und Abstillberatung\nTapen nach HebiTaping®\nDie Leistungen der Hebammen werden ohne Belastung von Franchise und Selbstbehalt ab der 13. Schwangerschaftswoche von der Grundversicherung übernommen.\nLeistungen vor der Geburt:\n7 Kontrolluntersuchungen in der normalen Schwangerschaft\nBetreuung der Risikoschwangerschaft in Zusammenarbeit mit der Ärztin oder dem Arzt\nBeitrag von 150sfr. an einen Geburtsvorbereitungskurs\nLeistungen während der Geburt:\nLeitung der Geburt in einem Geburtshaus oder zu Hause (inklusive Verbrauchsmaterial)\nAssistenz einer Berufskollegin aus geburtshilflichen Gründen bei einer Geburtshaus- oder Hausgeburt\nÜberwachung zu Hause vor einer geplanten Spitalgeburt und Betreuung einer Fehlgeburt\nLeistungen nach der Geburt:\nBetreuung zu Hause durch die Hebamme bis 56 Tage nach der Geburt. Vorgesehen sind bis zu 10 Besuche. Bei Zustand nach Frühgeburt, Zwillingsgeburt, Kaiserschnitt oder Erstgebärenden sind bis zu 16 Besuche vorgesehen.\nNachkontrolle 6 Wochen nach der Geburt\nInsgesamt 3 Stillberatungen während der gesamten Stillzeit\nWir stellen Ihnen für die Wochenbettbetreuung eine einmalig zu entrichtende Pikettdienstentschädigung von 120sfr. in Rechnung. Dieser Betrag geht primär zu Ihren Lasten, da in der March die Wohngemeinden nicht für den Hebammenpikettdienst aufkommen. Selten wird das Pikettgeld von der Krankenkasse rückvergütet. Pikettdienstentschädigung für die Schwangerschaftsbetreuung & Hausgeburt erfahren Sie bei der Hebamme (siehe Video).\n=> Preisliste der Marchhebammen <=