erhvervsby i vækst danmark i fremdrift - PDF\nerhvervsby i vækst danmark i fremdrift\nDownload "erhvervsby i vækst danmark i fremdrift"\n1 udkast til erhvervsplan erhvervsby i vækst danmark i fremdrift Erhvervsplan for Aarhus\n3 erhvervsby i vækst danmark i fremdrift Forord Globale og nationale tendenser Vision og mål for Aarhus Vækstskabere, klynger og samarbejde Menneskelige ressourcer og arbejdskraft Infrastruktur og byudvikling Business Region Aarhus Virksomheder og iværksættere Kultur i og omkring Aarhus Byprofilering Innovation og ikt som vækstskabere Fødevarer Energi, klima og miljø Sundhed Ikt og Medier Produktion Kreative erhverv og oplevelseserhverv Uddannelses- og forskningserhverv Økonomi/Finansiering\n4 Erhvervskontaktudvalget sikrer et nært, løbende samarbejde mellem erhvervslivet, arbejdsmarkedet, videninstitutionerne og kommunen for at fremme den erhvervs- og beskæftigelsesmæssige udvikling i Aarhus. Erhvervskontaktudvalget: har overfor Byrådet ansvaret for udarbejdelse og gennemførelse af strategi- og handlingsplaner for byens erhvervspolitiske arbejde arbejder for at styrke og udvikle byens vækstskabere og erhvervsklynger formidler kontakt og samarbejde mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner og offentlige myndigheder samt arbejdsmarkedets parter udbreder kendskabet til byens erhvervsmæssige styrker indenfor vækstskabere og erhvervsklynger\n5 Erhvervs- og vækstplan s. 4 5 forord en erhvervsby i vækst Erhvervskontaktudvalget ser byregionen Østjylland med centerbyen Aarhus sammen med Hovedstadsregionen og København som motor for Danmarks internationale konkurrenceevne og fremtidige vækst. Hvis Danmark skal fastholde sin status som ét af de lande i verden med det bedste erhvervsklima, stiller det store krav til fortsat fremgang og vækst i Aarhus og København, henholdsvis i Østjylland og Hovedstadsområdet. Erhvervsmæssig vækst er en forudsætning for en fortsat høj standard af offentlige services og tilbud samt en bred vifte af kulturtilbud. Aarhus har gode muligheder for at fortsætte den positive udvikling, der igennem de senere år har kendetegnet byen. Med styrkepositioner og klyngesatsninger indenfor energi og miljø, fødevarer, sundhed, ikt, fremstilling, kreative erhverv og oplevelseserhverv såvel som uddannelses- og forskningserhverv samt højtkvalificeret arbejdskraft på alle niveauer er byen stærkt positioneret i forhold til at skabe fortsat vækst i en stadig mere globaliseret verden. Aarhus internationaliseres med andre ord. En stig ende andel virksomheder opererer på eksportmarkeder, uddannelsesinstitutioner oplever øget tilgang af internationale studerende, samtidig rekrutterer virksomheder stadigt mere udenlandsk arbejdskraft og antalletaf internationale gæster til byen stiger. Med Kulturhovedstad 2017 vil denne udvikling fortsætte med forøget kraft i de kommende år. Erhvervsplanen sætter de brede rammer for den erhvervs- og bypolitiske indsats i Aarhus. Det kræver en ihærdig indsats, vilje og evne til samarbejde for at få erhvervs- og vækstplanens mange initiativer ført ud i livet. Initiativer, som kan styrke Aarhus rolle i den internationale konkurrence. Erhvervskontaktudvalget glæder sig til i tæt samarbejde med byens, oplandets, regionale og nationale aktører at få omsat ord til handling. Aarhus Kommunes Erhvervskontaktudvalg\n6 Aalborg Randers Aarhus Esbjerg Vejle Kolding Horsens Odense Lyngby-Taarbæk Gladsaxe Gentofte København Figur 1: Aarhus og Østjylland sammen med København og Hovedstadsområdet som de to vækstcentre i Danmark adgang til arbejdspladser 2012 Antal arbejdspladser indenfor en times kørsel i bil Kortet viser hvor mange fultidsarbejdspladser, der findes indenfor en times kørsel i bil. Udenlandske arbejdspladser, eksempelvis tyske, indgår ikke i opgørelsen Kilde: Region Syddanmark og CVR\n7 Erhvervs- og vækstplan s. 6 7 globale og nationale tendenser Den erhvervs- og bypolitiske indsats i Aarhus skal ske i samspil med det omgivende samfund, og Aarhus skal både udnytte og indrette sig efter en række globale udviklingstendenser som den globale videnøkonomi, knaphed på ressourcer, urbanisering, teknologiske udvikling, samfundsmæssig ansvarlighed (CSR), øget velstand og en ældre befolkning. Den nationale dagsorden Aarhus og København spiller både ind til og påvirker den nationale dagsorden. De to vækstmotorer er afgørende for, hvordan Danmark imødegår og drager fordel af de globale tendenser og udfordringer. Ny erhvervsmæssig identitet Aarhus cementerer i disse år sin position i den videntunge del af den globale værdikæde. Erhvervsstrukturen har ændret sig, traditionelle erhverv som industri taber terræn med færre arbejdspladser, samtidig med at omstilling til højteknologisk produktion gør produktions virksomhederne mere konkurrencedygtige. Kreative erhverv og oplevelseserhverv vinder frem, og antallet af videnmedarbejdere stiger. Byens viden- og uddannelsesinstitutioner står for væksten i den offentlige sektor. Byregioner som drivkraft bag fremtidens vækst Menneskelige ressourcer, innovation, virksomhedsudvikling, iværksætteri, infrastruktur, byudvikling og kultur som centrale vækstskabere koncentrerer sig i stadig stigende grad i og omkring de større byer. Byerne bliver naturligt centrum for virksomheder, investeringer og arbejdskraft. De byområder, der har meget, får mere. Aarhusregionen i vækst Aarhus træder stadigt tydeligere frem som et nationalt vækstcenter sammen med Hovedstadsområdet. Aarhusområdet er det eneste område udenfor Hovedstadsområdet, hvor omegnskommunerne har en vækst på niveau med storbycentret. Det er derfor et faktum, at Aarhusområdet og Hovedstadsområdet udgør Danmarks to vigtigste vækstcentre, ligesom Aarhus er kraft- og videncenter for hele Vestdanmark, jf. figur 1, s. 6. Skærpet international konkurrence I takt med at byernes rolle vokser, mister regionale og nationale grænser betydning og den internationale konkurrence mellem byregioner skærpes. Det kræver, at Aarhus sammen med resten af Aarhusregionen\n8 videreudvikles som et sammenhængende by- og oplandsområde, der udvikler kritisk masse og styrker områdets nationale og internationale gennemslagskraft. Virksomheder, medarbejdere, turister og studerende fra ind- og udland kigger på hele områdets udbud af rammebetingelser, ikke på kommunegrænser og byskilte. Hård konkurrence om talent og viden Aarhusianske virksomheder konkurrerer på pris og kvalitet. De konkurrerer på viden og evnen til at skabe nye produkter, serviceydelser og nye produktions- og forretningsmetoder. Den internationale konkurrence om talent og viden er hård. Aarhus skal derfor prioritere kampen om de menneskelige ressourcer højt, så virksomheder i Aarhusområdet sikres adgang til den nyeste viden og et tilstrækkeligt udbud af velkvalificeret arbejdskraft på alle niveauer. kulturevents, forretningsmøder mv. Det forudsætter en veludbygget infrastruktur, der forbinder den internationale verden med den mellemstore nordeuropæiske by Aarhus. Det forudsætter også attraktive byområder med stor mangfoldighed. Det er her nutidens meget mobile virksomheder, investeringer, arbejdskraft og studerende søger hen. Et bredere erhvervspolitisk perspektiv Erhvervsfremmeindsatsen i Aarhus har derfor et bredt perspektiv. Det er i erkendelse af, at gode rammebetingelser for områdets erhvervsliv forudsætter en sammenhængende erhvervs- og byudvikling. Det gør Aarhus og hele Business Region Aarhus til et attraktivt sted at drive virksomhed, arbejde, studere, bo og besøge. Pres på infrastruktur og byudvikling I dag kæmper de større byområder om at tiltrække store internationale vækstvirksomheder, globale udviklingsafdelinger, internationale og innovative medarbejdere, udenlandske studerende, uddannelsesinstitutioner, offentlige institutioner, sportsevents,\n9 Erhvervs- og vækstplan s. 8 9 vækst forudsætter størrelse og samarbejde Ca. 200 byer i Europa er større end Aarhus! Den funktionelle byregion defineres af det sammenhængende område omkring en centerby, som udveksler arbejdspladser, boliger og ydelser med byen. Samarbejde er en forudsætning for, at den funktionelle byregion kan gøre sig gældende i en global konkurrence.\n10 vision og mål for aarhus\n11 s befolkningsfremskrivning Erhvervs- og vækstplan Aarhus Region Midtjylland Hele landet 2012 = indeks Figur 2: Kurven viser den forventede befolkningsudvikling fra 2012 til 2032 i kommunen, i Region Midtjylland og i hele landet. Kilde: Region Syddanmark og Danmarks Statistik. Visionen for Aarhus Kommunes erhvervs- og vækstplan er, at Aarhus fortsat udvikler sig som et nationalt vækstcenter med international gennemslagskraft. Aarhus skal være en førende viden- og uddannelsesby, og Aarhusregionen skal være et af Nordeuropas mest attraktive arbejdsmarkeder. Samtidig skal Aarhus være en økonomisk og klimamæssig bæredygtig by, hvor vækst og udvikling skabes i tætte og forpligtende samarbejder. Aarhus skal være gearet til at tage imod fremtidens vækst, og ambitionerne omfatter en række måltal som pejlemærker for den erhvervs- og bypolitiske indsats. Måltal indbyggere i Aarhus Kommune i 2030 Aarhus skal befæste sin position som Vestdanmarks hovedby gennem en stabil vækst i antallet af indbyggere, jf. figur 2, s ,5 mio. indbyggere indenfor 1 times kørsel i 2020 Den øgede globalisering og byernes voksende rolle medfører, at den internationale konkurrence mellem byregioner skærpes. Det nødvendiggør, at den kritiske masse med hensyn til befolkning og arbejdspladser skal øges. Storaarhus skal vokse og udvikle sig til et nært forbundet arbejdskraft- og bosætningsområde. Det forudsætter optimale pendlingsmuligheder inden for området flere arbejdspladser i 2030 ift Som et førende vækstcenter er der grundlag og behov for at skabe flere arbejdspladser, jf. tabel 2, s. 12. Der skal skabes og fastholdes såvel viden som produktionsarbejdspladser.\n12 For mange produktionsvirksomheder er produktion i Danmark ofte en forudsætning for at fastholde virksomhedens og dens afledte videnarbejdspladser i Danmark. Målet er som minimum at fastholde det nuværende antal produktionsarbejdspladser. Minimum flere studerende årligt på de korte, mellemlange og lange videregående uddannelser i Aarhus i perioden 2012 til 2020 Vækst i antal studerende er med til at cementere Aarhus som en attraktiv uddannelsesby og skabe et attraktivt byliv. Det er samtidig med til at skabe grundlaget for tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft som fastholdelses- og tiltrækningsparameter for virksomheder nye boliger i 2030 ift Væksten i indbyggertallet kræver, at boligmassen løbende udvides. København Aarhus med tog på 1 time i 2030 Ved etableringen af en fast forbindelse over Kattegat mellem Sjælland og Jylland til hurtigtog og biler, vil det være muligt at reducere rejsetiden mellem København og Aarhus til 1 time. Det vil have store samfundsmæssige fordele, fordi landets to store vækstcentre bindes tættere sammen. Kendskabsgrad til Aarhus i udlandet skal øges Øget kendskabsgrad er en forudsætning for, at Aarhus kan realisere visionen om at være et nationalt vækstcenter med international gennemslagskraft. beskæftigede i arbejdspladser aarhus kommune pr. 100 indbyggere opdelt på brancher Landbrug m.v. Industri 2012 %-vis ændring ( ) , ,1 Energi- og vandforsyning m.v ,2 Bygge og anlæg , ,9 Transport ,9 Hoteller og restauranter , ,2 Handel IKT Finansiering og forsikring ,9 Ejendomshandel og udlejning ,8 Rådgivning m.v ,1 Reklame og øvrige erhvervsservice ,3 Rejsebureauer, rengøring m.v ,2 Offentlig administration, forsvar og politi ,2 Undervisning ,8 Sundhedsvæsen ,0 Sociale institutioner ,4 Kultur og fritid ,2 Andre serviceydelser mv ,2 Uoplyst aktivitet , ,8 I alt Kilde: Danmarks Statistik Antal arbejdspladser pr. 100 indbyggere i aldersgruppen år 87 til til 87 0 til 73 Tabellen viser samtlige arbejdspladser i kommunerne, samt antal arbejdspladser pr. 100 indbyggere i aldersgruppen årige. (2011) Tabel 2: Beskæftigede i Aarhus Kommune opdelt på brancher Kilde: Region Syddanmark og Danmarks Statistik\n13 Figur 3: Udvikling i beskæftigelsen i privat og offentlig sektor, Aarhus Kommune, /2012 Aarhus Kommune, / Resten af Østjylland Privat Aarhus Kommune Privat Resten af Østjylland Offentlig Aarhus Kommune Offentlig s Erhvervs- og vækstplan Resten af Østjylland Privat Aarhus Kommune Privat Resten af Østjylland Offentlig Aarhus Kommune Offentlig videnservice Videnservice kan underopdeles i fire grupperinger: 1) Højteknologisk videnservice der består af brancher indenfor it-serviceerhvervene samt forskning og udvikling. 2) Markedsorienteret videnservice, der dækker de videntunge liberale erhverv, som advokater, revisorer, arkitekter, ingeniører mv. 3) Finans- og forsikringssektoren 4) Øvrig videnservice består af brancher, der i Danmark typisk varetages af den offentlige sektor, eksempelvis brancher inden for undervisning, sundhed, kunst, kultur og lignende. Videnerhvervene udgør i 2011 knap 40 % af den samlede private beskæftigelse. Beskæftigelsen er primært koncentreret omkring hightech videnservice og markedsorienteret videnservice, der tilsammen tegner sig for knap en fjerdedel af det samlede antal beskæftigede i den private sektor i Aarhus Kommune. På landsplan udgør disse brancher kun 14 %, mens andelen i resten af Østjylland er på godt 8 %. Industrierhvervene fylder derimod væsentligt mere i resten af Østjylland, hvor fremstillingserhvervene videnindustri og øvrig industri beskæftiger knap 23 % i den private sektor.\n14 vækstskabere, klynger og samarbejde Samarbejde Erhvervspolitikken sætter rammerne for den erhvervsog bypolitiske udvikling i Aarhusområdet. Erhvervspolitikken udvikles og gennemføres i et tæt og forpligtende samarbejde mellem relevante partnere fra erhvervslivet, organisationer, uddannelses- og forskningsinstitutioner og myndigheder både i og uden for Aarhus. Den er kendetegnet ved viljen og evnen til at modne og kvalificere ambitiøse ideer og omsætte dem til konkrete indsatser, der skaber værdi for områdets erhvervsliv. Det stiller store krav til et positivt medspil fra byens virksomheder og institutioner i realiseringen af erhvervs- og vækstplanen. Ligeledes stiller det store krav til Aarhus Kommune. Aarhus Kommune skal for det første udvikle gode lokale erhvervsmæssige rammebetingelser. En løbende tilpasning af hvad der opfattes som og indgår i de kommunale kerneopgaver skal finde sted. Når eksempelvis Aarhus bliver mere international og ønsker at bliver endnu mere international skal det afspejles på bl.a. borgerserviceområdet, beskæftigelsesområdet og uddannelsesområdet. For det andet skal Aarhus Kommune yde en kundeorienteret myndighedsbetjening over for byens virksomheder. For det tredje skal Aarhus Kommune udnytte sin store købermagt erhvervsmæssigt ved at tænke innovation og indkøb sammen. For at skabe vækst og erhvervsudvikling skal nye produkter og serviceydelser kunne afsættes i stor skala. Herunder er det vigtigt, at udbudspolitikken også understøtter den erhvervsmæssige udvikling. Struktur Den nye erhvervsplan er opdelt i en række indsatsområder, hvortil der opstilles retninger og initiativer, der skal sikre målrealisering. Retninger har et langsigtet perspektiv med 2030 som pejlemærke. Initiativerne omfatter både igangværende og nye initiativer. Alle nye initiativer forventes påbegyndt inden udgangen af Erfaringen fra tidligere erhvervsplaner er, at der i perioden vil blive igangsat initiativer, der ikke indgår i erhvervsplanen, men som viser sig hensigtsmæssige og nødvendige i løbet af perioden. Vækstskabere og klynger Den erhvervsmæssige udvikling understøttes i erhvervsplanen af indsatser indenfor vækstskabere og klynger, jf. figur 4, s. 15. Hvor vækstskaberne udgør de generelle erhvervsmæssige rammebetingelser og afspejler det tværgående erhvervspolitiske perspektiv, har klyngerne et mere specifikt branchefokus. Vækstskabere og klynger kan ikke anskues uafhængigt\n15 Vækstskabere Klynger Menneskelige ressourcer og arbejdskraft Byudvikling og infrastruktur Business Region Aarhus Virksomheder, iværksætteri Kultur Byprofilering Innovation og Ikt Fødevarer Energi, klima og miljø Sundhed Ikt og medier Produktion Kreative erhverv og oplevelseserhverv Erhvervs- og vækstplan s Uddannelses- og forskningserhverv Figur 4. Vækstskabere og klynger af hinanden. Eksempelvis er fødevareområdet tæt forbundet med it- og sundhedsområdet, jf. figur 5, s. 16 som et eksempel på hvorledes fødevareklyngen er afhængig af kompetencer fra en række andre klynger. En intensiveret global konkurrence medfører, at virksomhederne hele tiden skal være i stand til at forny deres produkter, serviceydelser og produktionsmetoder. For at opnå succes i denne vedvarende innovationsproces er virksomhederne afhængige af at få tilført viden udefra, eksempelvis fra andre virksomheder både inden for og uden for samme branche, videninstitutioner og brugere/kunder. En klynge defineres normalt som en gruppe virksomheder på tværs af værdikæden, der samarbejder på strategisk niveau med andre virksomheder, videninstitutioner og myndigheder, fordi de kan se, at det giver dem nogle konkurrencemæssige fordele, som den enkelte virksomhed ikke vil kunne opnå alene. Virksomheder deltager aktivt i klyngesamarbejde og innovative netværk, fordi de herigennem får adgang til ny viden, nye samarbejdspartnere og andre fordele, der kan styrke deres innovation, salg og eksport mv. En klynges geografiske udstrækning er situationsbestemt. Danmark er et lille land i international sammenhæng og det giver ofte kun mening at se på nationale klynger, herunder med mulighed for regionale og lokale aktiviteter. Det gælder eksempelvis på fødevare området, hvor der er en national fødevareklynge, der har en markant koncentration i Østjylland. Klynger går også på tværs af landegrænser. Det gælder eksempelvis biotekklyngen i Øresundsregionen med Sjælland og Sydsverige og den nordeuropæiske vindklynge fra Aalborg til syd for Hamborg. En klynges konkurrencedygtighed skabes ikke alene af koncentrationen af virksomheder, underleverandører og serviceudbydere, men også af de erhvervsmæssige rammebetingelser fra institutioner, der kan sikre arbejdskraft og talenter, adgang til ny teknologi, finansiering, avanceret kommunikation, fysisk infrastruktur, attraktiv regulering og erhvervsklima samt generelt gode leve vilkår. Byer og regioner, der har succes med at understøtte erhvervsklynger, har derfor ofte fremsynede og erhvervsorienterede offentlige institutioner og myndigheder, som er lydhøre over for klyngernes behov.\n16 Figur 5. Fødevareklyngens afhængighed af andre klynger Ikt Medier Sundhed Kreative erhverv Fødevarer Uddannelse Oplevelseserhverv Energi, klima og miljø Forskning klyngepolitiske virkemidler består af: Information og kortlægning Forretningsudvikling gennem netværksaktiviteter, matchmaking mv. Samarbejdsprojekter Afprøvning og test af nye produkter Iværksættermiljøer Investeringsfremme Markedsføring, branding Interessevaretagelse Klynger er ikke noget man kan opbygge fra bunden med klyngepolitiske virkemidler, men man kan gøre klynger stærkere gennem klyngepolitiske virkemidler. Klyngeorganisationer starter ofte som offentligt støttede projekter, men kan udvikle sig over tid til at blive økonomisk selvbærende. En klyngeorganisation er typisk en lille fleksibel enhed, der ideelt set fungerer som facilitator, der skaber rammerne for værdiskabende samspil mellem klyngens aktører.\n17 Erhvervs- og vækstplan s menneskelige ressourcer og arbejdskraft Hvorfor Menneskelige ressourcer i form af veluddannet arbejdskraft og talenter på alle niveauer er helt afgørende for fastholdelse og tiltrækning af virksomheder samt for virksomheders vækstmuligheder. For at tiltrække og fastholde den højtkvalificerede arbejds kraft på alle niveauer er det ligeledes afgørende at forstå og tage udgangspunkt i arbejdskraftens og borgernes behov. Som følge af finanskrisen er presset for at skaffe veluddannet arbejdskraft midlertidigt aftaget i takt med at ledigheden er steget. I historisk perspektiv er ledigheden imidlertid stadig lav, ligesom udsigterne til den demografiske udvikling og efterspørgslen efter kompetencer indikerer, at der i en række brancher vil opstå mangel på arbejdskraft. Det er derfor afgørende, at Aarhus og arbejdskraftoplandet ruster sig til fremtiden ved at uddanne og efteruddanne den efterspurgte arbejdskraft på alle niveauer. Det indebærer blandt andet, at flere unge vælger en erhvervsuddannelse. Samtidig skal der sikres gode rammer for at tiltrække og fastholde national og international arbejdskraft. Aarhus står allerede nu i en gunstig situation som en førende national uddannelsesby og med et velafprøvet koncept med stor erfaring i modtagelse og fastholdelse af international arbejdskraft i form af International Community. Retninger Retning 1: Aarhus som et uddannelsesmæssigt knudepunkt ('hub'), der i stigende omfang tiltrækker nationale og internationale studerende Retning 2: Aarhus som den danske by med det højeste uddannelsesniveau Retning 3: Aarhus som den danske by med det mest udviklede samarbejde mellem erhvervsliv, uddannelsesinsitutioner og uddannelsessøgende Fremadrettet status Viden- og uddannelsesbyen Aarhus vokser betragteligt i disse år, jf. figur 6, s. 18 og figur 7, s. 21. I 2012 rundede byens flere end 150 videregående uddannelser og studerende. Aarhus Universitet har nu gennem en årrække været blandt de 100 bedste universiteter i verden og har manifesteret sin position. VIA University College er landets største institution for professionsbacheloruddannelser med nogle af landets absolut mest søgte velfærdsuddannelser. Arkitektskolen har sit eget brand. Erhvervsakademi\n18 befolkningspyramide år år år år år år år år år Alder indbyggere i kommunen. Mænd Kvinder Figuren viser befolkningen fordelt på køn og 10 års aldersgrupper i kommunen og i hele landet. Kilde: Region Syddanmark og Danmarks Statistik Figur 6: Befolkningspyramide 2012 Aarhus er et af landets største erhvervsakademier med en meget høj andel af studerende med anden etnisk baggrund end dansk og bidrager derigennem til at bryde den sociale arv. Både AARHUS TECH og Århus Købmandsskole hører til blandt de største erhvervsuddannelsesinstitutioner i Danmark og tilbyder et bredt udbud af erhvervsuddannelser. Grundlaget for at øge erhvervsuddannelsernes image er således til stede. Alle byens uddannelsesinstitutioner arbejder målrettet for at øge internationaliseringen af deres uddannelser for derigennem både at tiltrække internationale studerende og sende flere danske studerende ud for at dygtiggøre og udvikle sig i udlandet. Ligeledes har byens uddannelsesinstitutioner fokus på at tilgodese virksomhedernes og arbejdskraftens behov for efter- og videreuddannelsestilbud. Aarhus Kommune bakker op om denne udvikling ved at styrke rammebetingelserne for at udvikle viden- og uddannelsesbyen Aarhus. Det sker primært gennem implementering af den uddannelses- og talentstrategi, som er udarbejdet sammen med centrale aktører i byen. Strategien bakker op om erhvervsplanens målsætninger om at gøre Aarhus til en af Nordeuropas mest attraktive viden- og uddannelsesbyer og Aarhusregionen som et af Nordeuropas mest attraktive arbejdsmarkeder. Konkrete initiativer Fortsat implementering af talent- og uddannelsesstrategi, herunder: Udvikling af rammebetingelser for tiltrækning og fastholdelse af internationale studerende og arbejdskraft i regi af International Community. Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med International Community Udvikle uddannelsesinstitutioners vifte af uddannelsestilbud. Ansvarlig: Uddannelsesinstitutionerne i samarbejde med erhvervslivet og den offentlige sektor Firepartsforhandlinger, der har fokus på bredt at fremme initiativer, der på kort sigt skaber flest mulige arbejdspladser. Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med arbejdsmarkedets parter og uddannelsesinsti tutionerne Opfyldelse af 95 % målsætningen. Ansvarlig: Aarhus Kommune Praktikpladser til alle, herunder at forbedre erhvervsuddannelsernes image og dermed rekrutteringen til erhvervsuddannelserne, samt fremme antallet af praktikpladser til unge på erhvervsuddannelser Ansvarlig: Arbejdsmarkedets parter, erhvervsskolerne og Aarhus Kommune Tættere samarbejde mellem erhvervsliv og stu derende gennem studiejobs, praktikophold, opgaveskrivning etc. Ansvarlig: Uddannelsesinstitutionerne i samarbejde med erhvervslivet og offentlige institutioner\n19 s uddannelsesniveau Uddannelsesniveauet er højt blandt de beskæftigede i Aarhus Kommune. 30 % af alle beskæftigede har en videregående uddannelse i Det kan sammenlignes med, at 22 % i landet som helhed og 17 % i Østjylland har en videregående uddannelse i I resten af Østjylland er der til gengæld en større andel af beskæftigede med en erhvervsfaglig uddannelse. Erhvervs- og vækstplan De ambitiøse vækstmål stiller krav til den fysiske planlægning. I forbindelse med udarbejdelsen af Kommuneplan 2009 er der i forhold til fremtidige arealreservationer taget højde for, at vækstmålene kan nås. Det drejer sig blandt andet om de store byudviklings-projekter som Aarhus Ø, Lisbjerg og Ceresgrunden, som skaber byggeaktivitet og resulterer i boliger og erhvervslokaler, som giver byen liv og aktivitet. Konkrete initiativer Opfølgning på det regionale infrastrukturindspil samt de projekter, der allerede er besluttet og er under planlægning/udførelse. Det gælder blandt andet: Udvidelse af E45 mellem Kolding og Randers. Udbygning bør først ske dér, hvor trængslen er størst Etablering af en fast Kattegatforbindelse til hurtig tog og biler Etablering og udbygning af letbane i Aarhus-området Elektrificering af jernbanen mellem Fredericia og Aalborg Etablering af tunnel under Marselis Boulevard med henblik på at fremtidssikre adgangsforholdene til Aarhus Havn, så de matcher en havn i international klasse Opgradering af rute 26 til højklasset vej/motorvej mellem Aarhus og Viborg Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med relevante partnere befolknings - sammensætning og flyttemønstre I Aarhus Kommune bor der i 2013 ca personer. 22 % af disse er i 20 erne, hvilket er ca. dobbelt så mange som landsgennemsnittet. Den typiske tilflytter er år, fra Jylland eller Fyn og har en årlig indkomst på under kr. Den typiske fraflytter er en del af en småbørnsfamilie, flytter til Hovedstadsområdet eller en af nabokommunerne og har en indkomst på kr.\n20 flytninger til og fra aarhus Grøn viser, hvilke kommuner, hvorfra der har været en nettotilflytnning til Aarhus. Orange viser hvilke kommuner, der har været en nettofraflytning fra Aarhus i perioden Kilde: Region Syddanmark og Danmarks Statistik\n21 Erhvervs- og vækstplan s Figur 7: Flyttemønstre Nettotilflytning over til til til til -50 under -50\n23 aarhus skal have gode infrastrukturforbindelser såvel internt i byen som til og fra oplandet og omverdenen\n24 infrastruktur og byudvikling Hvorfor Aarhus gennemgår i disse år en markant udvikling. Der skal skabes rum til den fremtidige vækst, blandt andet i form af omdannelse af bynære arealer til nye blandede bydele, som for eksempel Aarhus Ø, Ceresgrunden, Gellerup og rutebilstationen. Samtidig er der i Kommuneplan 2009 lagt op til etablering af nye byer forankret omkring den kollektive transport. Byens attraktivitet understøttes af en boligmasse, der er tilgængelig for alle borgere, arbejdskraft og studerende. Ligeledes er det afgørende med en varieret boligmasse med høj arkitektonisk kvalitet. Væksten udfordrer byens infrastruktur, fordi transportbehovet øges. En velfungerende trafikinfrastruktur er en afgørende rammebetingelse for virksom hedernes konkurrenceevne og dermed fremtidig vækst og udvikling. Udfordringen er derfor at forbedre mobili teten og fremkommeligheden samtidig med, at byen vokser. Samtidig er der et fortsat behov for at sikre Aarhus opkobling med de omkringliggende metropoler Hamburg og København og ligeledes knytte dem tættere på Aarhus ved hjælp af en velfungerende infrastruktur både på vej og bane. Retning Retning 1: Aarhus skal have gode infrastrukturforbindelser såvel internt i byen som fra og til oplandet og omverdenen Retning 2: Der skal sikres de nødvendige fysiske rammer med henblik på at imødekomme og understøtte målet om, at Aarhus frem mod 2030 skal vokse med nye indbyggere, flere boliger, arbejdspladser og flere studerende Retning 3: Øget tilgængelighed og mobilitet skal forenes med en omlægning af dele af biltrafikken til mindre pladskrævende, mere energivenlige og mindre forurenende transportformer Fremadrettet status I 2012 behandlede Aarhus Byråd en større udredning om langsigtede udfordringer og større kommunale investeringsbehov vedrørende trafikinfrastruktur Trafik i Aarhus I udredningen peges der på en mulig model for en overordnet prioritering af indsatsen og der opstilles en række anbefalinger omkring det arbejde, der står først for til sikring af den fremtidige mobilitet. Der lægges løbende et bredt og strategisk pres på Regering og Folketing for at få igangsat og færdiggjort nødvendige infrastrukturprojekter med henblik på at sikre, at der er en fremtidssikret infrastruktur. Seneste eksempel på dette er et fælles regionalt infrastrukturindspil til de nationale trafikforhandlinger udarbejdet af Region Midtjylland og de 19 kommuner i regionen. Indspillet indeholder forslag til prioriteringer af statslige investeringer i infrastrukturen i Region Midtjylland. Aarhus er i dag Vestdanmarks førende vækstcenter med ca indbyggere og en by i fortsat vækst.\n25 Erhvervs- og vækstplan s De ambitiøse vækstmål stiller krav til den fysiske planlægning. I forbindelse med udarbejdelsen af Kommuneplan 2009 er der i forhold til fremtidige arealreservationer taget højde for, at vækstmålene kan nås. Det drejer sig blandt andet om de store byudviklings-projekter som Aarhus Ø, Lisbjerg og Ceresgrunden, som skaber byggeaktivitet og resulterer i boliger og erhvervslokaler, som giver byen liv og aktivitet. Konkrete initiativer Opfølgning på det regionale infrastrukturindspil samt de projekter, der allerede er besluttet og er under planlægning/udførelse. Det gælder blandt andet: Udvidelse af E45 mellem Kolding og Randers. Udbygning bør først ske dér, hvor trængslen er størst Etablering af en fast Kattegatforbindelse til hurtig tog og biler Etablering og udbygning af letbane i Aarhusområdet Elektrificering af jernbanen mellem Fredericia og Aalborg Etablering af tunnel under Marselis Boulevard med henblik på at fremtidssikre adgangsforholdene til Aarhus Havn, så de matcher en havn i international klasse Opgradering af rute 26 til højklasset vej/motorvej mellem Aarhus og Viborg Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med relevante partnere Opfølgning på Trafik i Aarhus Det drejer sig blandt andet om: Prioritering og gennemførelse af infrastrukturprojekter, der kan forbedre tilgængeligheden fra byområdet til det overordnede vejnet for såvel person- som godstrafik Prioritering af forbedringer af infrastrukturen med fokus på anvendelsen af infrastrukturen, før der igangsættes nyanlæg og udbygninger Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med relevante partnere Andre initiativer: Fortsat arbejde på en bedre lufthavnsbetjening for både rejsende til og fra Aarhus, herunder etablering af fælles lufthavnskode for Aarhus hovedlufthavne. Verden skal kunne se alle vejene til Aarhus, for i højere grad at vælge Aarhus Øget brug af intelligente trafikløsninger (ITS-løsninger) Etablering af forsøg med citydistribution Undersøge mulighederne for etablering af tracéerne til letbanen (uden strøm og skinner) med henblik på at benytte dem som busbaner indtil letbanen er etableret Udmøntning af Kommuneplan 2009, herunder byfortætningsinitiativer Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med relevante partnere\n26 business region aarhus Hvorfor Aarhus er i international sammenhæng en mellemstor by. I kampen om at tiltrække og fastholde virksomheder og velkvalificeret arbejdskraft spiller markedsstørrelse og kritisk masse på mange områder en afgørende rolle. Et tæt samarbejde med omkringliggende byer indenfor byregionen kan imidlertid imødegå dette og udvikle og fremhæve områdets synlighed og styrker. Østjylland og herunder Business Region Aarhus, som består af ni østjyske kommuner, træder stadig tydeligere frem som et nationalt vækstcenter og som et sammenhængende lokaliserings-, bosætnings- og arbejdsområde en funktionel byregion, jf. figur 1, s. 6, figur 8, s. 28 og figur 9, s. 29. Kommunerne i Østjylland og Business Region Aarhus har en fælles interesse i at binde området sammen, at høste synergi fra fælles projekter, at tale med fælles stemme og stå stærkere sammen i en konkurrencepræget globaliseret verden. Retning Retning 1: Business Region Aarhus vil udbygge samarbejdet og styrke byregionen geografisk ved at arbejde for, at flere østjyske kommuner tiltræder samarbejdet. Målsætningen er, at Business Region Aarhus ved udgangen af 2014 dækker et område med mere end indbyggere Retning 2: Der gennemføres flere samarbejdsprojekter på tværs af kommunegrænserne Fremadrettet status Business Region Aarhus samarbejder om erhvervsfremme på tværs af kommunegrænser som supplement til de enkelte kommuners indsatser for udvikling af egne styrker og håndtering af udfordring er. Udvikling af velfærdsteknologi og styrkelse af produktionsvirksomheder er to af de væsentligste indsatsområder for Business Region Aarhus. En afgørende forudsætning for at samarbejdet lykkes er, at de enkelte kommuner investerer tid og ressourcer i de enkelte indsatser til gavn for såvel fællesskabet som for den enkelte kommune. Kun igennem en åben og ambitiøs tilgang vil de store synergigevinster kunne høstes for Business Region Aarhus. Konkrete initiativer De ni kommuner vedtog i begyndelsen af 2013 en ny strategi for Strategiens initiativer, der vil blive implementeret og løbende opdateret i perioden med de ni kommuner som ansvarlige, omfatter Videreudvikling af gunstige erhvervspolitiske ramme betingelser med hensyn til Byudvikling og infrastruktur Menneskelige ressourcer, herunder uddannelse samt tiltrækning af arbejdskraft Brancheindsatser, som udvikler områdets virksomheder inden for Velfærdsteknologi Energi og miljø, fx vandforsyning IT Fødevarer Tværgående indsatser, herunder fremme af produktionsarbejdspladser, samarbejde mellem kultur og erhverv samt iværksætteri Ansvarlig: Business Region Aarhus\n27 Erhvervs- og vækstplan s\n28 flyttemønstre i business region aarhus: Business Region Aarhus har haft positiv nettotilflytning de seneste 10 år, især i perioden fra Den typiske nettotilflytter er år, flytter fra en by i Jylland og har en årlig indkomst på under kr. Den typiske nettofraflytter er år og har en årlig indkomst på kr. befolkningsfremskrivning Business Region Aarhus Trekantområdet Region Hovedstaden Region Midtjylland Hele landet 2012 = Indeks 100 Kurverne viser den forventede befolkningsudvikling fra 2012 til 2032 i de fem områder. Kilde: Region Syddanmark og Danmarks Statistik Figur 8: Befolkningsfremskrivning for Business og Region Aarhus\n29 s så langt kan man komme Erhvervs- og vækstplan Skive Viborg Hobro Randers Grenaa Herning Silkeborg Skanderborg Odder Horsens Hedensted Vejle Lystrup Aarhus Fra Aarhus i bil på: 0-30 min min. Fredericia Kolding Middelfart Kortet viser, hvor langt man kan nå fra i bil på hhv. 30 minutter og 60 minutter. Det forudsættes, at farten i byer er 50 km/t, på motortrafikveje og større landeveje 80 km/t, på motorveje 100/120 km/t og på andre veje er 70 km/t. Skive Herning Viborg Silkeborg Hobro Randers Skanderborg Odder Horsens Hedensted Vejle Lystrup Aarhus Grenaa Fra Aarhus med offentlig transport på: 0-30 min min min. Fredericia Kolding Middelfart Kortet viser tilsvarende, hvor langt man kan nå ved hjælp af kollektiv transport på hhv. 30, 60, og 90 minutter Data er indsamlet i september Kilde: Region Syddanmark og Rejseplanen.dk Figur 9: Så langt kan man komme\n31 s virksomheder og iværksættere Erhvervs- og vækstplan Hvorfor Udviklingen i antal arbejdspladser i Aarhus har været under pres siden starten af den globale krise i Samtidig er klimaet for investeringer og placering af arbejdspladser præget af stor konkurrence og stor omskiftelighed. Nye virksomheder bidrager godt til jobskabelse. Faldet i antal arbejdspladser fra 2008 er delvist et resultat af, at Aarhus på linje med resten af landet har oplevet et markant fald i antal nystartede virksomheder, jf. figur 10, s. 32. Faldet i antal nystartede virksomheder under den globale krise er større end i sammenlignelige lande. Derfor er det afgørende at have fokus på at sikre gode rammer for at være iværksætter og udvikle en stærk iværksætterkultur for opstart af nye virksomheder, som kan vokse og skabe nye arbejdspladser. Det er ligeledes vigtigt at fastholde og tiltrække virksomheder, arbejdspladser og investeringer. Kommunen er den offentlige myndighed, som det lokale erhvervsliv oftest er i kontakt med. Den service, som Aarhus Kommune yder, har derfor betydning for, hvor nemt og attraktivt det er at drive virksomhed i Aarhus. For at fastholde og tiltrække nye virksomheder til Aarhus er det derfor vigtigt, at kommunen kan levere den bedste, billigste og mest effektive myndighedsbetjening set fra både et virksomhedsperspektiv og et kommunalt perspektiv.\n32 nye virksomheder Etableringsrate 12% 11% 10% 9% 8% Figuren viser udvikling i andel nye virksomheder i kommunen, i Region Midtjylland og i hele landet. Etableringsrate defineres som antal nye virksomheder i procent af samtlige virksomheder. Kilde: Region Syddanmark og Danmarks Statistik, bearbejdet af e-statistik.dk 7% 6% Figur 10: Nye virksomheder 2009 Aarhus Region Midtjylland Hele landet Retning Retning 1. Fastholde og tiltrække virksomheder, arbejdspladser og investeringer Retning 2. Et attraktivt miljø og optimale rammer for etablering og udvikling af virksomheder i Aarhus Retning 3. Erhvervsvenlig kommune Retning 1: Fastholde og tiltrække virksomheder, arbejdspladser og investeringer Aarhus har et overordnet mål om at have arbejdspladser i 2030, hvilket svarer til en gennemsnitlig årlig vækst på ca arbejdspladser. Det skal være attraktivt at placere og drive virksomhed i Aarhus, hvor der måles på udviklingen i antal arbejdspladser, virksomheder og lokaliseringer samt på mere subjektive mål som tilfredshed med placeringen i Aarhus, anbefaling af Aarhus til andre virksomheder samt kendskab til muligheder for sin virksomhed i Aarhus. Fremadrettet status. Fastholde og tiltrække virksomheder, arbejdspladser og investeringer Kriseårene har betydet et fald i antal arbejdspladser i Aarhus. På brancheniveau har der været fald indenfor fremstilling, bygge & anlæg, handel, transport samt operationelle servicejobs, mens der har været en stigning i hoteller & restauranter, uddannelse samt forskning & udvikling. Foreløbige jobtal for viser dog en positiv udvikling. Investeringer i nye arbejdspladser kommer primært via udvidelse af eksisterende aktiviteter og via opkøb/fusioner, mens en by som Aarhus kun i meget begrænset omfang oplever udenlandske 'greenfield'- investeringer, jf. i øvrigt figur 10. Samtidig opleves en stadig stigende omskiftelighed i relokaliseringer. Derfor fokuseres strategien med investeringsfremme på 'aftercare', hvor eksisterende virksomheder skal have fuldt oplevet udbytte af sin placering i Aarhus og gerne anbefale Aarhus til andre virksomheder. Konkrete initiativer. Fastholde og tiltrække virksomheder, arbejdspladser og investeringer Investeringsfremme med fokus på aftercare, samarbejde og erhvervsservice med udvidelse af fokus på segmentet med små og mellemstore virksomheder. Strategien har tidligere fokuseret på større virksomheder og konkrete lokaliseringssager. Der er pt. ikke en service- og investorstrategi for dette segment i Aarhus til trods for, at små og mellemstore virksomheder udgør ca. ⅔ af antal private arbejdspladser i Aarhus. Ansvarlig: Aarhus Kommune\n33 s aarhus har et overordnet mål om at have arbejdspladser i 2030, hvilket svarer til en gennemsnitlig årlig vækst på ca arbejdspladser Erhvervs- og vækstplan Retning 2: Et attraktivt miljø og optimale rammer for etablering og udvikling af virksomheder i Aarhus Iværksættere skaber i gennemsnit 45 % af nettoarbejdspladserne årligt. Dermed skal over arbejdspladser årligt etableres i nye virksomheder i Aarhus for at nå det årlige vækstmål på arbejdspladser, jf. figur 10, s. 32. Der skal derfor udvikles en stærk iværksætterkultur i Aarhus, hvor det at starte virksomhed synliggøres som et attraktivt karrierevalg. Der skal være optimale rammer for, at iværksættere kan starte og udvikle nye succesfulde virksomheder. Iværksættere skal tilskyndes til at tænke internationale udviklingsmuligheder med deres virksomhed fra starten. Samtidig er der for få virksomheder i Danmark og i Aarhus, der udvikler sig til højvækstvirksomheder. I Aarhus har 45 % af iværksætterne en videregående uddannelse, hvilket er den højeste andel i Danmark. Det skaber et godt grundlag for vækst, idet videnintensive iværksættere i højere grad etablerer skalerbare virksomheder. Med over studerende er et stort potentiale for endnu flere højvækstvirksomheder i Aarhus ved bl.a. i højere grad at integrere entreprenørskab i undervisningen på byens uddannelsesinstitutioner. Det er en udvikling, der allerede er godt på vej med studentervæksthuse, der hjælper med virksomhedsetablering på Arkitektskolen Aarhus, Aarhus Universitet, Erhvervsakademi Aarhus og VIA University College. Fremadrettet status. Et attraktivt miljø og optimale rammer for etablering og udvikling af virksomheder i Aarhus I kriseårene var der et fald fra til nystartede virksomheder i Aarhus, mens udviklingen i perioden har været stabiliseret med nystartede virksomheder årligt. Set i forhold til resten af landet er Aarhus-området dog et af de områder, hvor der nyetableres flest virksomheder set i forhold til indbyggertallet. Væksthus Midtjylland er den samlede indgang til erhvervsservice i Aarhus med tilbud til virksomheder og iværksættere fra den tidlige idéudviklingsfase til den modne virksomhed, der søger sparring til udvikling og vækst. Flere af de nyere virksomheder, der har det største potentiale for jobskabelse, benytter aktuelt ikke de eksisterende erhvervsservicetilbud, som ellers i stigende grad omfatter attraktive lokale muligheder til at styrke væksten bl.a. i forhold til eksport (Danmarks Eksportråd og IFU) og adgang til kapital (Kapitalcoach, Connect Denmark, Vækstfonden og innovationsmiljøerne).\n34 Alle brancher Industri mv. Byggeri og anlæg Handel og transport Information og kommunikation Videnservice Øvrige brancher 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Figur 11: Andel af fuldtidsansatte i udenlandske firmaer i den private sektor, opgjort på brancher, Aarhus kommune 2010 Aarhus Kommune har i samarbejde med en række iværksættere, virksomheder og erhvervsfremmeaktører udarbejdet en iværksætterstrategi for Aarhus, som udstikker følgende retninger for iværksætterindsatsen i Aarhus: En styrket iværksætterkultur Styrkede iværksætterkompetencer og -kvalifikationer Mere iværksætterorienterede myndigheder Styrkelse af nye og mindre virksomheders vidensamarbejde og netværk Videreudvikling af basal og fokuseret erhvervsservice Bedre markedsføring som iværksætter- og innovationsby Der er endvidere blevet udarbejdet en strategi for fremme af socialøkonomiske iværksættere og virksomheder i Aarhus. Konkrete initiativer. Et attraktivt miljø og optimale rammer for etablering og udvikling af virksomheder i Aarhus Implementere og videreudvikle iværksætterstrategien for Aarhus, som fortsat dækker alle iværksættere med særlig fokus på virksomheder og iværksættere med vækstpotentiale. Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med relevante partnere Udvikling af iværksættermiljøet (Aarhus Entreprenørielle Økosystem), med særligt fokus på at sikre større kendskab og vidensudveksling på tværs af erhvervsfremmeaktører og skabe gode rammer for, at succesfulde iværksættere kan videregive deres erfaringer til andre iværksættere. Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med relevante partnere. Implementering af de nye mere vækstorienterede midtjyske erhvervsservicetilbud, så de i højere grad målrettes til at udvikle succesfulde vækstvirksomheder, der skaber mange jobs. Ansvarlig: Væksthus Midtjylland er operatør. Fremme etableringen af flere kontormiljøer for iværksættere. Ansvarlig: Aarhus Kommune i samarbejde med relevante parter. Retning 3. Erhvervsvenlig kommune Aarhus Kommune vil løbende forbedre og optimere løsningen af de kommunale myndighedsopgaver, der er rettet mod erhvervslivet. Det drejer sig eksempelvis om bygge- og lokalplansager, miljøsager, grundsalg, jobservice, erhvervsservice mv. Det skal bl.a. ske gennem: Bedre tilgængelighed og større synlighed. Virksomhederne skal have en nem, hurtig og synlig indgang til Aarhus Kommunes myndighedsbetjening\n35 s andel af fuldtidsansatte i udenlandske firmaer i den private sektor, opgjort på branche aarhus kommune, 2010 Erhvervs- og vækstplan Figuren viser, hvor stor en andel af de beskæftigede i Aarhus Kommune, der er ansat i en virksomhed med udenlandsk ejerskab. Information og kommunikation skiller sig ud fra de øvrige brancher. Her er mere end halvdelen af alle fuldtidsansatte beskæftiget i en virksomhed med udenlandsk ejerskab. Styrket servicekultur. Service skal gennemsyre Aarhus Kommunes myndighedsbetjening Ydelsernes indhold og kvalitet. Myndighedsydelser fra Aarhus Kommune skal være karakteriseret ved høj kvalitet, høj troværdighed og et værdiskabende indhold for erhvervslivet Fremadrettet status. Erhvervsvenlig kommune Virksomheder, der har erfaring med myndighedsbetjeningen i Aarhus Kommune peger på især to udfordringer. For det første skal virksomhedernes indgang til kommunen være nemmere, hurtigere og mere synlig. Virksomheder må ikke opleve, at det er svært at finde frem til hvem, der er den rette myndighed i kommunen, og hvor de relevante hjemmesider og medarbejdere er. For det andet skal virksomhederne opleve kulturen som en kundeorienteret servicekultur frem for en traditionel myndighedskultur. Kommunen har monopol på myndighedsbetjeningen, hvilket stiller ekstra store krav til kommunens serviceniveau. Medarbejderne, som betjener erhvervslivet, skal se virksomhederne som medspillere og som en ressource for byen. En kulturændring i en stor organisation er en langsigtet proces, der fordrer, at der igangsættes konkrete handlingsorienterede initiativer, der på både kort og længere sigt kan styrke servicekulturen i Aarhus Kommune. Konkrete initiativer. Erhvervsvenlig kommune Kommune vil på tværs af magistratsafdelingerne i 2013 og frem udarbejde en ny servicestrategi rettet mod virksomheder og vil bl.a. igangsætte følgende initiativer: Kanalstrategi virksomhedsindgange til myndighedsbetjening mv., herunder 'Én indgang' for erhvervslivet Key account manager setup Forbedret information til virksomheder om sygedagpengesystemet Tydelig virksomhedsindgang til kundeorienteret jobcenter En mere løsningsorienteret og kundefokuseret servicekultur Digital adgang til information om sagsstatus på forskellige myndighedsområder Tilfredshedsundersøgelser byggesagsområdet, miljøområdet m.fl. mhp. benchmarking med andre kommuner og til at indsamle information om, hvordan vores service kan videreudvikles Der gennemføres hvert år første gang i 2013 en erhvervsklimamåling blandt et repræsentativt udsnit af de aarhusianske virksomheder for at følge erhvervsklimaet i Aarhus Kommune tæt og måle effekten af de igangsatte initiativer Ansvarlig: Aarhus Kommune\n36 aarhus skal være kendt nationalt og internationalt som kulturby og kulturhovedstad 2017\n38 kultur i og omkring aarhus Hvorfor En kreativ, kulturel og mangfoldig by er en vigtig rammebetingelse for at tiltrække og fastholde virksomheder, arbejdskraft, studerende og turister fra ind- og udland til Aarhus. Et rigt kulturliv betragtes derfor også som en vækstdriver for byens erhvervsliv, samtidig med at kulturproduktion i sig selv er en voksende industri i Aarhus. Titlen som Europæisk Kulturhovedstad i 2017 er en særdeles vigtig platform for eksponering af kulturbyen Aarhus nationalt og internationalt. Det er samtidig en anledning til at udvikle og opprioritere det brede samarbejde mellem byens erhvervs- og kulturliv. Kulturhovedstad 2017 vil få betydning for en række brancher og har potentiale til at kunne skabe det næste store vækstspring i Aarhus, fx indenfor turisme. Retning Retning 1: Aarhus skal være kendt nationalt og internationalt som kulturby og Kulturhovedstad 2017 Retning 2: Kulturen og kulturhovedstadsprojektet skal være et værktøj for Aarhus virksomheder i forhold til vækst, tiltrækning og fastholdelse af arbejdspladser og fortsat udvikling af erhvervet Fremadrettet status Aarhus blev i 2012 tildelt titlen som Europæisk Kulturhovedstad i Året skal derfor være en milepæl og kulmination på en årrækkes intenst arbejde med udvikling af kulturen i byen og i regionen. Titlen som Europæisk Kulturhovedstad rækker længere ud end Det er væsentligt, at der også er stort fokus på, hvordan kultur som vækstværktøj for byens erhvervsliv kan bidrage til yderligere udvikling af vækst og arbejdspladser inden for de enkelte erhvervsmæssige styrkepositioner. Kultur kan fungere som grobund for erhvervslivet på mange måder. Det sker eksempelvis, når Aarhus Festuge, Sculptures by the Sea, ARoS og Den Gamle By og det kommende hovedbibliotek Dokk1 gennem aktiviteter skaber afledte effekter for shoppingbyen\nTitel: Erhvervsby i vækst Danmark i fremdrift\nErhvervsplan 2014-2017 Titel: Erhvervsby i vækst Danmark i fremdrift Indhold Forord... 2 Globale tendenser... 4 Vision og mål... 6 Vækstskabere, klynger og samarbejde... 10 Menneskelige ressourcer og arbejdskraft...


Give Away til Festugen i Aarhus 2015\nGive Away til Aarhus Festuge 2015\nI stedet for at forsøge at udstøde de hjemløse, har Aarhus Festuge forsøgt at gøre de lokale, hjemløse til en integreret del af Festugen. De er jo også borgere i Aarhus, derfor er festen også for dem. I den forbindelse har der været rejst tre huse eller pavilioner rundt omkring i byen, hvor der foregik forskellige ting enten for eller af de hjemløse i Aarhus.\nHvad siger du for eksempel til verdens (måske) første bladkiosk for hjemløse? Et tilberedningssted for overskudsmaden fra den lokale food festival? Eller et kulturhus, hvor hjemløse optræder med dans, musik, digte og lignende?\nI den forbindelse havde vi fornøjelsen af at lave vores hidtil største Give Away sammen med Byens Burger. Hele 100 burgere med fritter blev leveret ned til Værestedet på Jægergårdsgade, hvor en stor del blev konsumeret til stor glæde, og resten blev distribueret ud til husene rundt omkring i Festugen.\n"De hjemløse føler sjældent, at de er en del af Festugen. Stort tak til Hungry's Give Away donorer, som har været med til at sprede glæde hos en ellers overset del af borgerne i Aarhus Kommune".\n- Ove Abildgaard, Afdelingsleder Aarhus Kommune


Turtle Beach Stealth 600p Gaming Headset Til Ps4 → Køb billigt her\nTurtle Beach Stealth 600 er et lækkert, trådløst headset til PlayStation 4 og PlayStation 4 Pro. Stealth 600 byder blandt andet på virtuel surround sound og chat lyd gennem et par kraftige 50 mm... Læs mere.\nFør: 989,95 krSpar 160,00 kr (16%)\nTurtle Beach Stealth 600 er et lækkert, trådløst headset til PlayStation 4 og PlayStation 4 Pro. Stealth 600 byder blandt andet på virtuel surround sound og chat lyd gennem et par kraftige 50 mm over-ear drivere. Headsettet byder også på Turtle Beach's berømte mikrofon, der er yderst følsom og som kan slukkes ved at vippes væk.\nHeadsettet gør brug af Turtle Beach's populære ProSpecs, der lader dig bære briller, mens du spiller. Stealth 600 byder desuden på Turtle Beach's eksklusive Superhuman Hearing lydindstilling, variabel mikrofon-overvågning, forudindstillinger af lyd, inklusiv Bass Boost og et 15 timers genopladeligt batteri.\nForbindelse: 100% trådløs\nHøjtaler frekvens respons: 20 Hz - 20 kHz\nHøjtalerstørrelse: 50mm med neodym magneter\nPolstrede ørepuder og hovedbøjle\nVed e-handel er det vigtigt, at sikkerheden er i orden, og det er derfor et område, vi har stor fokus på. For at give dig tryghed når du køber hos Gucca.dk, anvender vi selvfølgelig kun en NETS godkendt løsning for online betaling. Så når du handler og betaler via nettet hos Gucca, er det sikkert.\nVi tilbyder altid 30 dages fuld returret, og det er lige meget hvilke produkter, du har købt hos Gucca. Det betyder kort sagt, at såfremt du fortryder dit køb, eller af anden grund alligevel ikke måtte ønske varen, kan du sende varen retur til os, herefter vil du få dine penge tilbage. Før du vælger at returnere produktet til os, er det en fordel, hvis du forinden kontakter os.\nSom kunde hos os, skal du naturligvis ikke vente for længe på dit produkt. Vi leverer hurtigt og sikkert. Såfremt din vare er på lager, sender vi den til dig indenfor 1-2 hverdage. Du kan se den præcise lagerstatus på den enkelte vare. Har du spørgsmål til lagerstatus eller leveringstiden, så anbefaler vi, at du ringer eller sender en e-mail til os.\nDu kan vælge imellem adskillige typer betalinger, når du handler hos Gucca. Her skal du selvfølgelig benytte den betalingsform, der passer bedst til dig. Uanset hvilke af vores betalingsmuligheder du benytter, kan du altid handle sikkert og trygt hos os. Se hvilke betalingsmuligheder du har ved at klikke på linket. Desuden skal du huske på, at når du anvender kreditkort, trækkes pengene først den dag vi sender din vare.\nHvis du i forbindelse med dit besøg på Gucca.dk har spørgsmål eller møder udfordringer, ringer eller skriver du selvfølgelig bare til os. Bemærk at vi er åben for henvendelser på hverdage imellem 10-15, og vi er altid parat til at assistere dig - med godt humør og et smil.\nHandler du hos os, har du altid mulighed for at tracke din ordre, fra den sendes fra vores lager, og til den er kommet. Når du har fuldendt dit køb, kan du besøge din egen personlige ordreside. På din personlige ordreside vil du have mulighed for at se, hvornår vi har afsendt din forsendelse. Når vi har sendt din vare, vil du samtidig modtage en mail fra os.\nDin anmeldelse af Turtle Beach Stealth 600P Gaming Headset Til Ps4\nproduct_stock_yes product_offer_yes product_preorder_no\tproduct_buyable_yes product_group_ path__forside path__elektronik path__konsollerogtilbehør path__ps4 path__turtlebeach path__turtlebeachstealth600pgamingheadsettilps4


Samskabt styring - Nye veje til afbureaukratisering - Lederweb\nSamskabt styring - Nye veje til afbureaukratisering\nAfbureaukratisering er et smertensbarn. Alle ønsker at afbureaukretisere og alligevel er det tilsyneladende vanskeligt for alvor at tage livtag med et stadigt mere komplekst bureaukrati. Hvorfor er det så svært? Og hvad skal der til for at lykkes med ambitionen om afbureaukratisering?\nDét er omdrejningspunktet i bogen Samskabt styring, som argumenterer for, at afbureaukratisering er et wicked problem, som må løses i tæt samarbejde med de mange forskellige aktører, der har aktier i problematikken.\nDen regel, der opleves bureaukratisk af én part, kan samtidigt opleves som helt nødvendig af en anden part. Der er derfor brug for en langt tidligere og meget mere gennemgribende dialog med frontlinjemedarbejdere og ledere, og også borgere og brugere, når styring skal designes, revideres eller afvikles.\nRobust afbureaukratisering kræver mere fokus på styringens inderside, altså hvordan den opleves blandt de aktører, som har aktier i styringen. Bogen lægger op til en nuancering af myten om bureaukratiet som den ensidige onde skurk og ideen om, at afbureaukratisering kun handler om at fjerne styring. En pointe er nemlig, at en del af det besværlige bureaukrati samtidigt spiller en vigtig rolle i forhold til at håndtere risici, sikre retssikkerhed og gennemsigtighed i den offentlige forvaltning.\nNår styring ikke bare kan fjernes, er der brug for alternative strategier til at forankre eller forandre styring, så den opleves mere meningsfuldt af dem, der skal leve med den. Samskabt styring er relevant for ledere og administratorer i offentlige organisationer samt for politiske beslutningstagere med ambitioner om afbureaukratisering og også faglige organisationer samt lokale tillids- og MED-repræsentanter.\nForfatter Tina Øllgaard Bentzen


Billige Kokosbriketter – Danmarks største udvalg online\nEn hel del firmaer på nettet frembyder i dag et hav af forskellige billige fragttyper til kokosbriketter. En af de mest benyttede er p.t. at få leveret til en pakkeshop, hvor du selv afhenter bestillingen når det passer dig bedst. Metoden er altså usædvanlig bekvem, samt typisk tilmed den mest betalelige leveringsudgave.\nDu bør alternativt planlægge at få pakken leveret til dit hus eller til adressen hvor du arbejder. Løsningen er almindeligvis en smule dyrere, men ligeledes vældig ligetil med kokosbriketter online. Den billigste leveringsmanér vil dog altid være at du selv henter produkterne, som jo afhænger af at du befinder dig lige ved internet forhandlerens byggecenter, for eksempel Harald Nyborg, Bauhaus, Silvan eller Jem og Fix.\nAntal dages levering på kokosbriketter kan vise sig at være usædvanlig aktuel forudsat man har behov for produktet med det samme, så med det formål er det særdeles aktuelt at vi tjekker den forventede leveringstid ved kokosbriketter. En stor portion byggemarkeder – for eksempel Jem og Fix, Bauhaus, Harald Nyborg og Silvan – tilbyder billig 1 dags levering på flere varenumre online, som betinges af at bestillingen realiseres tidligere end et fast klokkeslæt, således at de har mulighed for at nå at få varerne afsendt inden de pakkeansatte holder fyraften.\nNogle online selskaber sikrer portofri levering på kokosbriketter online, men typisk er det kun gældende hvis der bestilles for en fastsat pris. Ellers kunne du overveje den mest prisbevidste leveringstype, hvilket i mange tilfælde er at få dem til at bringe dine produkter til en pakkeshop.\nTemmelig mange byggemarkeder tilbyder klik-og-hent hvor man køber billig kokosbriketter hjemmefra og afhenter i byggemarkedet. Fx Bauhaus, Stark, Harald Nyborg, Silvan, XL-Byg, 10-4, Bygma, Davidsen og Jem og Fix. De udlover blandt andet afhentning af kokosbriketter i følgende byer:\nVallensbæk, Lillerød, Silkeborg, Værløse, Kokkedal, Thisted, Køge, Nørresundby, Ikast, Frederikssund, Frederikshavn, Grenaa, Allerød, Søborg, Korsør, Holbæk, Nykøbing Falster, Sønderborg, Charlottenlund, København, Holstebro, Åbyhøj, Hobro, Greve, Ballerup, Haslev, Helsingør, Kalundborg, Jyllinge, Tilst, Aarhus, Vanløse, Nyborg, Brøndby, Lystrup, Albertslund, Skanderborg, Stenløse, Risskov, Ølstykke, Randers, Svendborg, Lyngby, Roskilde, Nakskov, Rønne, Gentofte, Taastrup, Middelfart, Vordingborg, Horsens, Herlev, Hjørring, Hedehusene, Esbjerg, Brabrand, Glostrup, Aabenraa, Varde, Tårnby, Hvidovre, Odense, Birkerød, Hillerød, Brønshøj, Nærum, Rødovre, Fredericia, Næstved, Frederiksværk, Hedensted, Kolding, Frederiksberg, Virum, Odder, Valby, Aalborg, Viborg, Herning, Dragør, Haderslev, Brønderslev, Farum, Gladsaxe, Vejle, Hørsholm, Rudersdal, Ishøj, Slagelse, Solrød Strand, Struer, Højbjerg, Skive, og Ringsted, .\nAfhentning ift. kokosbriketter er tilgængeligt i samtlige regioner af landet: Jylland (Sydjylland, Østjylland, Sønderjylland, Vestjylland, Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark), Fyn (Østfyn, Midtfyn, Vestfyn, Sydfyn, Nordfyn) og Sjælland (Midtsjælland, Amager, Østsjælland, Lolland, Bornholm, Nordsjælland, Falster, Vestsjælland, Hovedstaden, Sydsjælland).\nNår der ses på data står det tydeligt, at internetbrugere som regel kigger efter eksempelvis kokosbriketter priser og køb kokosbriketter. Derudover oplever vi tit online shoppere søge efter for eksempel kokosbriketter tilbud, billig kokosbriketter og kokosbriketter online, plus de gængse byggekæder som XL-Byg, Silvan, Jem og Fix, Davidsen, Bygma, Stark, Harald Nyborg, Bauhaus og 10-4.\nDet har vist sig at være temmelig let gængeligt for folk at lave prissammenligning på billige kokosbriketter online fra forskellige butikker på nettet, og til gengæld har flere e-forhandlere været nødt til at sænke salgspriserne på kokosbriketter en hel del, og derudover yde levering uden betaling.\nTil gengæld kan det til hver en tid blive rentabelt at udforske diverse e-forhandlere efter rabatter og tilbud på kokosbriketter online forinden du færdiggør din shopping, sådan at du er på den sikre side med at skaffe sig den mest betalelige pris. Kig ikke bare på de gængse byggekæder som Silvan, Davidsen, Harald Nyborg, Bauhaus, XL-Byg, Jem og Fix, Stark og 10-4.\nMan skal dog være så påpasselig, at ifald en shop markedsfører billige kokosbriketter online på tilbud til en tilbudspris som anses for ubegribelig beskeden, bør det i nogle tilfælde være et bevis på en uærlig webbutik. Bestillinger med betalingskort er i hvert fald omsluttet af en regel, hvilket støtter dig overfor uægte internet firmaer.\nGenerelt foreslår vi køb med gængse betalingskort eller mobilbetaling. Som alternativ kunne du drage nytte af et afdragstilbud som fx ViaBill, såfremt du ser en fordel i at betale regningen på kokosbriketter over en længere periode. Det tilbydes typisk hos nichefokuserede webshops, i modsætning til de kendte byggecentre som for eksempel Bauhaus, Bygma, Jem og Fix, Stark, 10-4, Silvan, XL-Byg og Davidsen.\nNår man ser på statistikkerne står det klart, at mennesker som regel søger efter for eksempel kokosbriketter priser og kokosbriketter online. Man ser desuden jævnligt folk kigge efter bl.a. køb kokosbriketter, billig kokosbriketter samt kokosbriketter tilbud.\nTrustpilot frembringer forholdsvis fortræffelige genveje til at efterforske en lang række øvrige konsumenters omtaler og på grund af dette kan det være til hjælp, at du gransker internet shoppens ratings inden du køber billige kokosbriketter online.\nFacebook bringer dig derudover ret så belejlige chancer for at få indsigt i internet forhandlerens troværdighed. Tilmed møder vi en række internet selskaber hvor det er muligt at give en vurdering af købsoplevelsen, hvilket tilmed kan anvendes til at fornemme tilfredsheden hos kunderne.\nForinden folk shopper billige kokosbriketter online i en webbutik bør man principielt gennemgå webshoppens handelsbetingelser, dog er det mange gange et tidskrævende arbejde, særligt med de udbredte byggekæder som Bygma, Jem og Fix, 10-4, Bauhaus, Harald Nyborg, XL-Byg, Silvan, Stark og Davidsen.\nEn nemmere løsning kan være at kontrollere hvorvidt online firmaet er medlem af e-mærket, grundet at det længe har været en påvisning af at webbutikken efterfølger de gældende danske regler, udover at webbutikken af og til monitoreres af jurister som forstår de gældende regler.\nDesuden giver det dig lejlighed til bistand, når du møder problemer i processen med dit indkøb af kokosbriketter. Udover dette slår vi et slag for at du er vaks omkring de grundlæggende regler der spiller ind i forbindelse med bestillingen af kokosbriketter online, som for eksempel hvilken byttepolitik internet firmaet tilbyder.\nPå grund af dette er det også relevant, at man når som helst gemmer ens e-mail kvittering, så man i fremtiden vil kunne bevise bestillingen af kokosbriketter, uagtet om man shopper ved Harald Nyborg, 10-4, XL-Byg, Davidsen, Stark, Jem og Fix, Silvan, Bauhaus eller Bygma.


Min cykel er ikke flyttet til Wildersgade 10B, 1408 K. | e-conomic blog\nMin cykel er ikke flyttet til Wildersgade 10B, 1408 K.\nHer til morgen fandt jeg mig selv stående udenfor Ny Østergade. Jeg havde ladet cyklen bestemme og den valgte altså den gammelkendte rute til vores tidligere kontoradresse. Heldigvis ligger Wildersgade 10B ikke så langt væk, så relativt hurtigt var jeg på vores nye kontor.\nIndretningen og flytningen er i det store hele forløbet ovenud godt. Såvel udlejer (C.W.Obel), flyttefirmaet (Bryde & Sønner) og diverse håndværkere har alle bidraget til at vi har kunnet nå det til tiden.\nVi har enkelte “små” udfordringer, så som at formå vores teleleverandør til at forstå alvoren og betydningen af, at vi skal have telelinier. Vi har derfor etableret vores nødberedskab via en mobilløsning, således at du som kunde stadig kan kontakte os.\nVi forventer dog i løbet af to dage at have alle telelinier på plads. Du burde ikke mærke noget til dette andet end lidt længere ventetid. Du kan evt. skrive til info@e-conomicdk, oplyse dit telefonnummer og vi ringer dig op med det samme.\n2 Kommentarer til “Min cykel er ikke flyttet til Wildersgade 10B, 1408 K.”\nSteen Løcke | 17. april 2009 kl. 11:26\nKære Venner … godt for jer at jeres flytning er gået godt!\nTil gengæld kan jeg oplyse jer om at det går ad h….. til med svartiderne på e-conomic.\nDet kan ikke blive ved på den måde!\nFår I ikke gjort noget ved det mister man tålmodigheden og finder andre løsninger/leverandører.\nTid er som bekendt penge og det er altså ikke positivt når man skal sidde og glo på beskeden nede i venstre hjørne som forkynder: “Venter på e-conomic”…”Overfører fra e-conomic”…Venter på e-conomic”…”Overfører fra e-conomic”.\nNår man har siddet sådan i minutter og fakta også har nået at hente en kop kaffe, så er det lige før man går amok!\nJeg kan ikke bruge et svar som lyder på at man må finde et andet tidspunkt at indføre sine registreringer i e-conomic. Systemet skal kunne bruges døgnet rundt.\nMine oplevelser omkring klagepunktet er indsamlet i perioden fra umiddelbart før påske og til senest lige inden jeg klikkede ind på jeres blog. Problemet er “on/off” og møgirriterende!\nOg nej, det er ikke mine internetforbindelser der er sløve …. jeg oplever det samme uanset fra hvilken location jeg benytter e-conomic (fire forskellige linieleverandører på erhvervsforbindelser).\nDet bedste tanker og ønsker 😉\nAdministration – Bogholderi\nMarielundvej 32 C, 2.sal\ne-conomicKim Sneum Madsen (e-conomic) | 17. april 2009 kl. 16:23\nUACCEPTABELT er ordet, når vores drift ikke spiller 24/7. Uacceptabelt for dig som kunde. Uacceptabelt for os som leverandør til dig. Uacceptabelt hvis du får at vide at du kun skulle kunne bruge systemet på visse tidspunkter.\nSom skrevet andetsteds havde vi et strøm udfald før påske hos vores leverandør. Det er imidlertid ikke det du beskriver i dit indlæg.\nJeg har tjekket vores log og benchmarks og kan ikke se at vi skulle have haft udfald (eller sløv drift) i de seneste dage. Jeg vil meget gerne efterforske yderlig, men trænger da nogle flere informationer for at komme nogle spadestik dybere ned, hvorfor du er velkommen til at kontakte mig direkte på 8820 4840 (nu virker telefonerne også for andre end TDC abonnenter).\nDe bedste tanker og ønsker 😉\nRing meget gerne (også tidligt, nu hvor min cykel har lært vejen til Wildersgade)!\nArkiv Vælg måned oktober 2020 august 2020 juli 2020 juni 2020 maj 2020 april 2020 marts 2020 januar 2020 november 2019 september 2019 august 2019 juli 2019 juni 2019 maj 2019 februar 2019 januar 2019 december 2018 november 2018 oktober 2018 september 2018 august 2018 juli 2018 juni 2018 maj 2018 marts 2018 februar 2018 januar 2018 december 2017 november 2017 oktober 2017 september 2017 august 2017 juni 2017 maj 2017 marts 2017 februar 2017 januar 2017 december 2016 november 2016 oktober 2016 september 2016 august 2016 juli 2016 juni 2016 maj 2016 april 2016 marts 2016 februar 2016 januar 2016 december 2015 november 2015 oktober 2015 september 2015 august 2015 juli 2015 juni 2015 maj 2015 april 2015 marts 2015 februar 2015 januar 2015 december 2014 november 2014 oktober 2014 september 2014 august 2014 juli 2014 juni 2014 maj 2014 april 2014 marts 2014 februar 2014 januar 2014 december 2013 november 2013 oktober 2013 september 2013 august 2013 juli 2013 juni 2013 maj 2013 april 2013 marts 2013 februar 2013 januar 2013 december 2012 november 2012 oktober 2012 september 2012 august 2012 juli 2012 juni 2012 maj 2012 april 2012 marts 2012 februar 2012 januar 2012 december 2011 november 2011 oktober 2011 september 2011 august 2011 juli 2011 juni 2011 maj 2011 april 2011 marts 2011 februar 2011 januar 2011 december 2010 november 2010 oktober 2010 september 2010 august 2010 juli 2010 juni 2010 maj 2010 april 2010 marts 2010 februar 2010 januar 2010 december 2009 november 2009 oktober 2009 september 2009 august 2009 juli 2009 juni 2009 maj 2009 april 2009 marts 2009 februar 2009 januar 2009 december 2008 november 2008 oktober 2008 september 2008 august 2008 juni 2008 maj 2008 april 2008 marts 2008 februar 2008 januar 2008 december 2007


MONOLOGER - nyheder, tanker + værker: 01-04-07\nBaden T/R, 1. del\nDer er godt nyt til alle dem, der ligesom mig, en gang i mellem føler sig forsvundet i sine egne tankers kaos og evindelige selvmedlidenhed. Nyheden kom fra en ældre kvindelig landsbytosse i Baden, 30 km syd for Wien, en sen torsdag aften i januar.\nMan finder ikke altid lige præcis dét, man søger. Men hvis man ikke søger, finder man slet ikke noget.\nMin bror, eller rettere min halvbror, er en fattig arbejdsløs billedkunstner på omkring 42 år. Han er en særlig type, den slags som aldrig helt giver et klart budskab. Enten skal det pakkes ind i morbid, og til tider uforståelig, sort humor, eller også siger han bare ikke noget. Det har altid været lidt svært for mig at greje ham, nok også fordi han aldrig rigtig giver udtryk for sine følelser. Det har ikke været kutyme i min familie, hvad det sikkert heller ikke har i mange andre familier. Men jeg holder af ham – han er jo min bror.\nVi har ikke samme far. Min bror har aldrig kendt sin far og altid betragtet min far, som hans. Men for et par måneder siden fik min bror et østrigsk brev, hvori der stod, at hans far var død, og at min bror var enearving. Dette er grunden til, at jeg skulle opholde mig i Baden en sen torsdag aften i januar.\nAlt vi ved, er at der står et hus med inventar, bil og motorcykel. Og hvis min bror vil skrive under tilhører det alt sammen ham. Skrive under? På at man accepterer sin far som sin far? På at stå med hele hans liv imellem hænderne og vurdere om det bare er til at smide ud eller om man skal overtage det? Og hvad sker der så?\nMin bror havde spurgt mig, om jeg ikke ville følge med. Og selvfølgelig ville jeg det. Dels fordi det er ét af de eventyr, man aldrig oplever og kun drømmer sig til i amerikanske film. Om den rige onkel, man pludselig arver en hulens masse penge fra. Og dels fordi jeg vidste, at når der sker noget stort i ens liv, har man som regel gerne behov for en følelsesmæssig bagstopper. Og så er der selvfølgelig den hemmelige dagsorden: jeg vil gerne komme tættere ind på livet af min bror, se ham i hans følelsesmæssige ekstremiteter. Få en reaktion – bare et eller andet.\nVi møder hinanden i Berlin mandag aften – han var dernede i forvejen for at deltage i en demo – allerede én dag efter planen. Det blæste, så færgen sejlede ikke om søndagen, hvilket gik op for mig, efter at have festet hele natten og så stå op med tømmermænd og kæmpe mig vej fra Gyllegade hele vejen ned til DGI-byen med oppakning, for derefter at kæmpe mig hele vejen tilbage med ubehagelig alkoholånde og kronisk angst for at møde nogen, som jeg muligvis kendte, men ikke umiddelbart ville kunne finde frem fra min tågede hjerne og derfor ville gøre mig selv til en donkey. Hvilket i øvrigt så også skete. Men om mandagen kom jeg af sted. På færgen fra Gedser til Rostock fik jeg den dårligste Spaghetti Bolognese, jeg nogensinde har fået, af den slags, hvor spaghettien er overkogt og nu har samme eksistens og smag som kønsløse regnorme, samtidig med at Ekstra Bladets forside skreg til mig med overskriften "Millionær på at fuppe unge piger". Af en eller anden grund satte dén overskrift sig fast i mine tanker.\nI Berlin møder jeg min bror og straks skal vi ud og se lidt på byen. Vi tager hen på den überhippe gade Kastanienallee, der ligger i Østberlin. Og finder den første, den bedste bar, hvor vi kan få øl. Det slår mig straks at det smarte i Berlin er enkelheden. I en kaotisk verden, med masser af informationer overalt, har vi behov for et safe, hvor vi kan tage hen og slappe af for omverdenens påtrægenhed. Væggene er nøgne, som da de blev født, der er ingen forstyrrende musik, kun menneskers sniksnakken. Man skal ikke bevæge sig, for tjeneren, der lige så godt kunne være en hiphopper fra Nørrebro, kommer straks ned og tager imod vores bestilling: zwei bier vom faß. Der er ingen forstyrrende elementer overhovedet – kun andre mennesker. Og det er vel dét, det handler om: Andre mennesker. Det eneste sted, hvor man kan blive en smule underholdt er i loftet, hvor en lokal kunstner har lavet en decoration. Og så selvfølgelig toilettet, der som alle andre toiletter i Berlin er oversprayet og malet til og klistret til med reklameklistermærker for magasiner og kunstudstillinger. Men sådan SKAL det være.\nJeg begynder at falde til ro. Jeg er kommet væk fra mine rutiner, pengeproblemer, kvindeproblemer, identitetsproblemer og alle de andre problemer, som jeg kan gå og bygge op i mit elendige lille hoved. Så mit første mål med turen, som selvfølgelig er implicit, det er det vel for alle ture, at flygte væk fra rutinen, tage benene på nakken og komme væk fra hjemmefra, er allerede begyndt at tage form. Det vi begynder med som teenagere og fortsætter resten af livet på charterrejser, skiferier, sommerhusture osv. Flugten er altid første skridt. Og som regel også er det sværeste skridt, for så skal man på en eller anden måde også give op. Det kan i hvert fald føles sådan. Roen bølger stille og roligt ind over mig, og for første gang begynder jeg at glædes. For første gang i lang tid.\nIndtryk af Berlin: Hunde går uden snor. Der er masser af graffiti, meget er grimt, men ind i mellem finder man noget virkelig flot. Der er en bred smag og stil blandt de unge og sørme også de gamle. Milchkaffee er virkelig god og koster omkring 1,5 €. Alle U-Bahn stationerne er decoreret i forskellige farver og former, og stort set alle udsmykket med kunst. Berlin har virkelig lært noget af kunsten, en forståelse som København stadigvæk er håbløs bagefter. Man håber, det kan nås endnu.\nEfter en god nats søvn, en lang tur rundt i Berlin – Åh, hvor jeg dog elsker Berlin allerede - elendig mad (dog serveret af en dansk billedkunstner fra Hjørring, som pludselig blev glad for at tale lidt dansk igen!), besøg på Stasimuseum og se locations fra filmen Das Leben Der Anderen, ophold på en ægte tysk pølsevogn, flere øl og en herlig masse cigaretter, sætter min bror og jeg os i nattoget fra Berlin til Wien, og kan se frem til en små 12 timer i siddevogn. Heldigvis får vi kupéen for os selv, så vi liner an med øl, tyrkisk brød, ost, oliven og ristede jordnødder og lader den tyske nat stødvist rulle forbi os, mens vi sniksnakker om Berlin, om mor og far og om den snart forestående begivenhed. Min bror er spændt. Og nervøs. Jeg kan ikke helt greje hvorfor, men måske frygter han at blive rystet for meget i sin identitet om sig selv, sin hjemstavnsfornemmelse og sin historie. Når man tror, at man hører til et sted og nogle mennesker og så finder ud af, at verdenen ikke hænger sådan sammen alligevel, og man et eller andet sted dybt inde i sjælen godt vidste, at der var noget galt. Lidt ligesom adoptivbørn må ha' det, når de finder ud af, at de netop ER adoptivbørn.\nJeg synker ned i mine egne tanker og stilheden breder sig i vores hjem denne nat. Små togstationer buldrer forbi derude i mørket og jeg spekulerer på, hvor JEG egentlig er på vej hen. Hvor er mit mål? Derude? Herinde? I favnen på en smuk kvinde, som jeg vælger at elske? I favnen på tusinde smukke kvinder, som vælger at elske mig? Hvad kan jeg egentlig tilføre denne verden, som den ikke allerede har i forvejen? Tankerne bliver tungere og tungere og lidt efter lidt gaber jeg og lægger mig til rette på det alt for korte sæde med min store sorte vinterjakke som dyne og en gul hættetrøje som pude.\nNæste gang jeg slår øjnene op kigger jeg på ansigtet af en meget træt og sur mand med overskæg. - Passports! Råber han kraftedeme lige ind i mine trætte hængeøjne. Javel, ikke noget please her! Søvnigt rumsterer jeg rundt i mine tasker, selvom jeg allermest har lyst til knalde ham én. Først efter længere tids stressrumstering og den sure mands kaffeånde i nakken går det op for mig, hvor fanden jeg har lagt det skide pas. På samme tid føler jeg mig intimideret af kontrolløren, der jo er kommet ind i mit soveværelse. Men hvad kan jeg gøre, det er jo trods alt hans hus. Uden tak smider han vores pas tilbage, smækker døren og vi hører hans næste "passports" og kan levende sætte os ind i oplevelsen. Jeg kigger ud af vinduet og ser et morgentåget grågrønt efterårslandskab drøne forbi. NU er vi ude. Bjerge. Store bjerge. Og kigger vi til den anden side, ude fra gangen, kan vi se ud over en kæmpe dal, hvor der stort set ikke er beboelse så langt synet kan vandre. Vi slumrer lidt mere, men denne gang med vågne øjne, der kigger udad. Indeni er alt stille.\nVi ankommer til Wien Westbahnhof. Vi har røget stort set alle vores cigaretter, så vi må købe nogen flere. Min bror kommer tilbage fra Tabak-forretningen med en pakke røde Che-cigaretter, der også har det velkendte hoved som logo. Rød er min identitetsfarve, så jeg flipper selvfølgelig med det samme og tænker, at sådan nogen MÅ jeg bare ha' med hjem. Vi fortsætter mod et i forvejen booket hostel med vores oppakning, min bror med en kæmpe rygsæk og mig med min sorte trolley og grå skuldertaske – man er vel lidt sofistikeret. Eller bare forfængelig. Der er ikke rigtig nogen af os, der siger noget. Vi kigger bare rundt og observerer byen. Det slår mig, at Wien minder forfærdelig meget om en østeuropæisk storby, én af den slags, der ser sig selv som en moderne metropol, men stadigvæk ikke kan slippe ud af fortidens grå betonskyer.\nVi ankommer på vores hostel, der bestyres af en ældre dame. Af tidligere erfaringer med udlejning af værelser hos gamle damer (læs: grimme traumatiserende oplevelser med psykopatkvinder fra plejehjemshelvede, men det er en helt anden historie – en anden gang), har jeg lært at være på vagt, når jeg møder ældre kvindelige landlords, en paranoia, der i dette tilfælde viste sig at være ubegrundet. Hvilket dog ikke har fjernet min sanselige årvågenhed, stol ALDRIG på ældre kvinder, de er som regel nogle hekse, der vil dig det dårligt! Men vi smider vores bagage og drøner ud i byen.\nMen der er ikke meget sjov at hente i hverken min bror eller Wien. Min bror har alle sine tanker på den næste dag, hvor vi skal til Baden og møde Notarerne, der har behandlet dødsboet efter min brors far. Jeg prøver at lokke med koncert, øl og Peter Belli-hø, men min bror er hverken til at hugge eller stikke i. Så efter lidt søvnig jaywalking og lidt ussel mad, drøner vi hjem til vores seng for natten. Jeg krøller nogle prerolls, ryger den ene ud af vinduet og vi lægger os i hver sin seng. Min bror har røget lidt med og efter nogle minutter, kan jeg mærke på ham at han ikke er helt okay.\nNår man ryger hø bliver ens tanker og følelser mere sanselige, man undrer og morer sig over selv de mindste ting. Nogen gange når jeg skriver, ryger jeg en lille pibe for at få mere sanselighed ned i teksten. Og specielt når man dyrker sex kan det være fantastisk at ryge en lille jazzcigar eller bønnespire. Men hvis man på den anden side er fyldt op med nervøse tanker, når man er ked af noget, så er det bestemt ikke anbefalelsesværdigt at ryge en splif. For lige så sanselig man bliver, når man er i godt humør, lige så sanselig bliver man i det dårlige. Og dårlige tanker kan være forfærdelige, når de bliver forstærket. Så kan man ikke sove for tankernes rumstering rundt og det dårlige bliver større og man ender med at blive paranoid. Når jeg har røget på dårlige tanker, må jeg altid låse min dør, selvom jeg normalt ikke låser den (jeg bor i kollektiv med 7 dejlige og søde mennesker). Men i de tilfælde bliver jeg bange. Ikke for mig selv, men for alt det andet der er derude. Og det er ikke rart.\nOg sådan havde min bror det. Han havde svært ved at sove, tankerne kørte rundt i hovedet på ham, han vendte og drejede sig, han kunne ikke finde hvile indeni. Hvad ville der ske den næste dag, hvor han skal konfronteres med sin ukendte far og en historie han aldrig har bedt om at deltage i? Hvad var faderen for én? Tænkte han overhovedet på min bror og min mor, som han forlod, da min bror var helt lille. Forlod dem, sådan uden videre, "jeg skal lige ned efter cigaretter", og BUM, væk for altid. Ikke noget kort, ikke noget brev, ingenting. Bare væk. Mig derimod, jeg sov som en sten – vel ikke at fortænke oven på en nat i et tog med alt for korte sæder.\nIndsendt af jkj kl. 11.24 Ingen kommentarer:


Læser Multi Genre Music Festival\nBOOK HOTEL TIL DETTE BEGIVENHED KØB BILLETTER hos TICKETMASTER UK\nKort: Reading Festival på Google Maps\nOfficiel hjemmeside: Reading Festival\nHoteller: Oversigt over hoteller i Reading\nOm os Reading Festival\nReading Festival er en af de ældste populære festivaler globalt og udvikler sig konstant og løfter begivenheden til højere niveauer.\nDet er blevet en multi-genre festival, der overlever, men stadig er på toppen af lignende festivaler.\nDag, Reading kombinerer rock, pop-punk, pop, progressiv rock, metal, RnB, dans, elektronisk og hip-hop musik.\nDet betyder uanset genre du er til, kan du finde den musik, der passer til din smag.\nPentahotel Reading er et stilfuldt, 4-stjernet hotel, der har rummelige værelser med aircondition, arbejdsområder og eget badeværelse.\nDu finder også et fitnesscenter og et spillerum.\nHotellet ligger i centrum af Reading close to pUBS, cafeer, butikker og restauranter.\nTogstationen er kun 10 minutter væk fra hotellet, mens rejsen til London varer kun 30 minutter.


Region Sjælland udvider psykiatrisk onlineklinik i København - Region Sjælland\nRegion Sjælland udvider psykiatrisk onlineklinik i København\nDu er her: Region Sjælland Nyheder Region Sjælland udvider psykiatrisk onlineklinik i København\nPsykiatrien i den sydlige del af regionen har haft stor succes med en onlineklinik. Den har sikret patienterne flere samtaler, og det er lykkedes at fastansætte fire speciallæger. Nu udvider Region Sjælland tilbuddet til gavn for flere patienter.\n- Vi har rigtig gode resultater fra vores nye onlineklinik. Et af de vigtigste resultater er, at det er blevet muligt for patienterne at få en lægetid hurtigt. Samtidig viser erfaringerne, at behandlingen online fungerer lige så godt som fysisk fremmøde, ligesom behovet for at tilknytte vikarer er reduceret væsentligt i kraft af fastansættelsen af speciallægerne i den nye ordning, siger Tina Boel, der er formand for Social- og psykiatriudvalget i Region Sjælland.\nSiden opstarten af onlineklinikken i foråret 2021 har borgere i den sydlige del af Region Sjælland modtaget dele af deres psykiatriske behandling via videokonsultationer fra fire nytilknyttede speciallæger placeret i en klinik i København. Løsningen har været så stor en succes, at den nu udvides. Det betyder, at endnu flere patienter fremover vil få gavn af det nye tilbud, som Psykiatrien nu går i gang med at rekruttere læger til.\n- Det er vigtigt, at alle, der har behov for det, har mulighed for god og nem adgang til psykiatrisk behandling hos en speciallæge. Med onlineklinikken har vi været med til at sikre en mere ensartet geografisk dækning af psykiatriske sundhedstilbud, og jeg glæder mig over, at det med udvidelsen nu kommer endnu flere patienter til gavn, siger Tina Boel.\nMuligheden for at få foretaget dele af behandlingen via videokonsultationer kan være en fordel for nogle patienter, fordi konsultationen kan foregå i patientens nærmiljø, enten i eget hjem eller i et ambulatorie. Onlineklinikken har frem til årsskiftet afholdt 620 videokonsultationer.\nRekrutteringsplatform for læger\nOnlineklinikken blev etableret ved Hovedbanegården i København som et forsøg på at imødekomme udfordringerne med at rekruttere speciallæger til Psykiatrien ved at skabe attraktive rammer med fleksibel arbejdstid.\n- Tilbagemeldingerne fra de nytilknyttede læger er meget positive, hvor både det gode faglige arbejdsmiljø og den centrale placering i København er attraktivt. Med udvidelsen skaber vi en fremtidssikret klinik, hvor der på sigt også kan blive plads til speciallæger fra andre psykiatriske afdelinger og måske endda også fra relevante afdelinger på de somatiske sygehuse, siger Tina Boel.\nPå nuværende tidspunkt er der ansat fire speciallæger samt en praksismanager i onlineklinikken.


En masse online forretninger yder nu om stunder en række forskellige fragtmuligheder. Den mest populære er nu til dags udleveringssteder, fordi det så er super fleksibelt for dig at kunne hente de købte varer på et selvvalgt tidspunkt. Løsningen er altså usædvanlig hensigtsmæssig, og desuden tillige den billigste fragttype ved køb af .\nDu kunne omvendt forsøge at vælge at få udbragt til din privatbolig eller til dit arbejde. Fragtmetoden viser sig undertiden en sjat dyrere, men omvendt ultra let. Den mindst kostelige form for fragt vil dog utvivlsomt være selv at hente ordren, som dog kræver at du bor i kort afstand af internet butikkens tilholdssted.\nLeveringsdygtigheden på kan vise sig at være ualmindeligt aktuel forudsat man behøver din ordre øjeblikkeligt, og med det formål er det rimelig passende at man dobbelttjekker den forventede leveringstid for det pågældende produkt.\nEn del online varehuse giver løfte om dag-til-dag fragt på adskillige varenumre, eksempelvis , hvilket er afhængig af at bestillingen laves forud for et fastslået tidspunkt, så at de med sikkerhed kan nå at få varen pakket forinden pakkepersonalet holder fyraften.\nFlere internet forretninger garanterer portofri levering, men tit er det forbeholdt når du køber for en konkret pris. Desuden kunne du tage den mest prisbevidste metode til levering, som ofte – ligegyldigt om man bor tæt på Silkeborg, Kalundborg eller Haslev – vil blive at få fragtmanden til at køre varerne til en pakkeshop.\nDet er efterhånden i høj grad hensigtsmæssigt for alle og enhver at søge sig frem til priser fra forskellige internet firmaer i Danmark, og for det har en hel del e-forhandlere fundet det nødvendigt at nedbringe udsalgspriserne på mange af deres varer – til børn, og ligeledes til herrer og damer – betydeligt, og endda nogle gange garantere levering uden gebyr.\nDerfor kan det imidlertid vise sig indbringende at besigtige indtil flere firmaer på nettet efter rabatkoder på forinden du gennemfører dit køb, således at du er velinformeret til at opnå den laveste pris.\nDu bør dog være omhyggelig med, at hvis en e-forretning markedsfører bedst i test varer til salg for en udsalgspris som kan ses som urealistisk attraktiv, så bør det i nogle tilfælde være et kendetegn på en bedragerisk internet forhandler. Køb med gængse betalingskort er heldigvis en del af en retningslinje, hvilket passer på dig som kunde overfor falske forhandlere på nettet.\nVi slår generelt et slag for kortbetalinger eller mobilbetaling. Som et alternativ kan du udnytte en afdragsordning som f.eks. ViaBill, forudsat du gerne vil godtgøre regningen ude i fremtiden.\nFør nogen køber hos en internet webshop bør man for at være på den sikre side kigge på shoppens regler, det er dog bare en omfattende opgave.\nEt nemt alternativ kunne måske være at undersøge om netshoppen er verificeret af e-mærket, som kan være et signal om at online forretningen efterlever de opstillede regler, tillige med at internet firmaet tit revurderes af sagkyndige som har ekspertise inden for retningslinjerne. Dette er desuden en god chance for opbakning, såfremt du får dilemmaer som følge af din handel.\nI øvrigt foreslåes det at kunden er på vagt for de primære reglementer der kan influere på handlen, som for eksempel hvilken bytteret netbutikken garanterer. I den forbindelse er det på samme måde vigtigt, at man stadigvæk bibeholder ens e-mail kvittering, således man til enhver tid vil kunne bevidne ordren af , uafhængig om man shopper til en dame eller herre.\nTrustpilot præsterer immervæk solide genveje til at studere en stor portion forhenværende kunders iagttagelser og af den grund tilråder vi, at du undersøger internet butikkens anmeldelser af før du shopper.\nFacebook indebærer tillige sådan set fantastiske chancer for at få indsigt i e-butikkens popularitet. Her ses nogle online firmaer hvor man kan forfatte en vurdering af ordreforløbet, som på samme måde bør udnyttes til at afveje kundernes tilfredshed.\nVores side finansieres af annoncer. Vi har et fast samarbejde med forskellige e-shops når vi publicerer butikkernes tilbud, og høster betaling ifald en bruger fra vores website realiserer et indkøb.\nVejledning omkring produkter og online selskaber ajourføres hele tiden, men vi kan ikke stilles ansvarlig for korrektioner der potentielt er udarbejdet efter at vi sidst opdaterede de viste data.


Fra street style til efterår - Lyngby Storcenter\nFra street style til efterår\nEngang havde moden én strøm; fra catwalk til butik til forbruger. I dag er det gamle flow under kraftig forandring. Nye tendenser opstår, dør og genopstår på gadeplan hurtigere, end modehusene kan nå at være med. Stockholm har aflyst deres årlige modeuge for at kunne gentænke hele konceptet til en bæredygtig udgave og rundt omkring i krogene af modeverden tales der forsigtigt om, hvorvidt begrebet ”trend” overhovedet er berettiget i en tid, hvor de mange mikro-trends i virkeligheden er et udtryk for at sætte kreativiteten og opfindsomheden først i jagten på den unikke og personlige stil, der går udover modemagasinernes trendguides.\nDen unikke stil bliver tydelig, når man dykker ned i street style-reportagerne fra sidste uges Copenhagen Fashion Week, hvor det er tydeligt, at alt er tilladt, ingen farver er for vilde, ingen sammensætninger er for skæve og ingen taske hverken for stor eller for lille.\nNår det så er sagt, er der dog overliggende tendenser, som præger både sommerens street style såvel som catwalken og den kommende efterårssæson.\nVi er som forbrugere blevet mere bevidste om at vælge bæredygtigt, og det påvirker også den måde, vi styler os selv på. Genbrug er blevet big business, fake fur og vegansk læder er in, og der er ikke et modehus, der ikke har styr på sit klimaaftryk. Så skynd dig i den lokale genbrug, og led efter en blomstret sommerkjole a la din bedstemor, en sort læderjakke eller læderbukser (som bliver HOT dette efterår), en T-shirt med funky print og farver eller et silketørklæde til dit hår, din taske eller din overarm. Og glæd dig over, at ingen har det samme på som du.\nSpørg hvem som helst om, hvad man har på denne sæson (og formentlig også i den kommende), så er svaret: voluminøs bomuldskjole og chunky sneakers. Især takket være den populære danske designer Cecilie Bahnsen og hendes pufærmede, a-formede og sommerlige kjoler med volumen og romantik. Skab dit eget look med din yndlingskjole eller plisseret nederdel og T-shirt og tilsæt dine gode gamle chunky løbesko, og så er looket i hus og helt dit eget.\nFarver er stadig det nye sort, og det er en trend, som ikke forsvinder, bare fordi vi nærmer os et mørkt efterår og vinter. Tiden er nemlig til at være legesyg, til at være optimist og til at tro på sig selv, uanset om man er til tone-i-tone, tyggegummifarvede jakkesæt, bløde chokoladebrune nuancer eller et miks af det hele (som er en hel trend i sig selv). Er du trofast på det monokrome, så start blødt ud med en pink taske eller et par gule sko, og udvid din farvepalet derfra.\nTern. Brune, grå, røde, grønne, you name it. Ternede suits samt frakker og blazere er endnu engang en favorit til både sensommer og efterår. I farver eller som var du hoppet direkte ud af en britisk krimiserie. Style med dine lyse jeans, læderbukser eller over din kjole. Eller gå fuldt ud ind på looket og træk i et matchende suit, som samtidig er det perfekte kontor-look.\nSkulderpuder, læder, dyreprint og en enorm clutch til under armen. 80er-tendensen er ikke til at overse, og det er på tide at finde din indre girl boss frem, for nu handler det om power, attitude og selvsikkerhed. Og det er uanset om du er til et statement suits, vilde prints i et vildt miks eller skulderpuder skarpe nok til at give dine mandlige kollegaer en klump i halsen.\nI tråd med 80ernes genkomst i garderoben, er de metalliske overflader tilbage. På nederdele, bluser, overtøj og dine sko eller accessories. Og nej, det behøver ikke være guld, sølv eller sort, for farver er som sagt in, og de bliver kun endnu flottere med et lag at metallisk shine. Perfekt til afterhours, cocktails eller den kommende julefrokost.


Rotary i Sindal har valgt ny præsident | VendelboPosten.dk\nSom altid indledes Rotary møderne med en sang. “Du danske sommer jeg elsker dig” var ganske passende til lejligheden. Foto: Niels Helver\nDet er en tradition, at sommermødet afsluttes med helstegt pattegris fra Slagteren i Tårs. Foto: Niels Helver Niels Helver\nDen afgående præsident Mads Bødker beretter om årets gang i Rotary, inden han overdrager præsidentkæden til Jens Christian Kringelholt. Foto: Niels Helver Niels Helver\nMads Bødker overdrager præsidentkæden til Jens Christian Kringelholt, der nu skal lede klubben frem til næste sommermøde. Foto: Niels Helver Niels Helver\nJens Christian Kringelholt takker for valget og tilliden fra de øvrige medlemmer af Rotary i Sindal. Foto: Niels Helver Niels Helver\nMathilde Vestergaard er lige hjemvendt fra et ti måneders ophold i Mexico, hvor hun gik i gymnasiet i byen Leon. Det var en stor omvæltning at gå fra 9. klasse i Danmark til 2.G i et fremmed land. Foto: Niels Helver Niels Helver\nAfgående præsident Mads Bødker har overdraget værdigheden til Jens Christian Kringelholt, der skal lede Rotary Sindal det næste år\nForleden var der kædeoverdragelse i Sindal Rotary Klub, hvor den afgående præsident Mads Bødker overdrog værdigheden til Jens Christian Kringelholt, der i det næste år skal lede klubben.\nPræsidentskiftet skete i forbindelse med klubbens sommerafslutning, der også markerer afslutningen på Rotary året.\nInden præsidentskiftet berettede Mads Bødker om årets gang i hans præsidentperiode.\nHerefter overdrog Mads Bødker præsidentkæden til Jens Christian Kringelholt som tegn på, at det nu er ham, der skal lede klubben frem til næste års sommerafslutning. Som altid, når der er præsidentskifte og sommerafslutning, blev der budt på helstegt pattegris med alt tænkeligt tilbehør og socialt samvær med ønsket om en god sommer.\nSindal Rotary Klub blev stiftet for 55 år siden og fik charter som selvstændig klub. Klubben er en del af det internationale netværk, der tæller 1,2 millioner medlemmer fordelt på 35.000 klubber verden over.\nI Sindal støtter Rotary Klubben mange lokale initiativer, der trænger til en økonomisk hjælpende hånd, og hvert andet år er der en udenlandsk udvekslingsstudent på ophold i Sindal.\nI år har Malia Wayman fra staten Washington i Amerika været på ophold i Sindal, hvor hun boede privat og gik i 2.G på Hjørring Gymnasium.\nTilsvarende var Mathilde Vestergaard udsendt til Mexico, hvor hun gik på gymnasium i byen Leon.\nFormålet med udvekslingen er, at gøre det muligt for de unge gennem et års ophold i et fremmed land at opleve andre folkeslags levevis, følge deres skikke og skoleundervisning i omgivelser, der er helt forskellige fra deres hjemlige forhold.\nDen planlagte indsamlingsevent til fordel for Børnehospice i Vestdanmark, og 60’er festen i Tolne Skovpavillon for fordel for blandt andre Vendsyssel Friskole og Foreningen Tolne Skovpavillon måtte aflyses på grund af Covid-19 smitterisiko.


Pipedream Crush Cutie Pie Klitoris Vibrator | barfundo\nForside / Sexlegetøj til kvinder / Vibrator / Klitoris Vibrator / PIPEDREAM CRUSH CUTIE PIE KLITORIS VIBRATOR\nPIPEDREAM CRUSH CUTIE PIE KLITORIS VIBRATOR\nMed Pipedream Crush Cutie Pie mini vibrator får du en feminin, lille rejsevenlig vibrator i et diskret design. Tag ikke fejl af den lille størrelse; den kan levere utrolig intense vibrationer, hvis man ønsker det. Den har faktisk hele 10 forskellige vibrationsmønstre, så der med garanti er noget for enhver smag. Tag den med i kufferten, prop den med i håndtasken, ja tag den med overalt – også swimmingpoolen eller brusebadet. Den er nemlig 100% vandtæt. Brugervenlig og nem at rengøre. Vibratoren er fremstillet i ABS-plast og silikone, der er fri for ftalater. Længden på vibratoren er 55 mm. Vibratoren kører på batterier og bruger batteritypen 3 x LR44, der inkluderer i købet.\n197 Kr. 187 Kr.\nVarenummer: 603912350524 Kategorier: Pipedream, Sexlegetøj til kvinder, Vibrator, Klitoris Vibrator\nMed sit flotte, utroligt feminine design og lille størrelse er Pipedream Crush Cutie Pie mini vibrator den perfekte rejsemakker. Når først du har oplevet Cutie Pie’s magi vil den blive fast inventar i håndtasken eller kufferten, så du altid kan få nydelse, uanset om du er på farten eller ude at rejse.\nForkæl din klitoris med den ultimative stimulering ved hjælp af pirrende, pulserende vibrationer. Du fortjener det!\nFremstillet i silikone der er af yderst høj kvalitet og ABS-plast som sikrer, at vibratoren er vandtæt. Tag vibratoren med ud i poolen eller med i brusebadet for at pifte stemningen op.\nDen silkebløde silikone vil give dig lyst til mere og du vil ikke kunne få nok af den dejlige sensuelle følelse du får, når du bliver berørt a vibratoren. Derfor er Cutie Pie også utrolig svær at få fingrene fra – det ved Pipedream udemærket godt så derfor har de valgt at gøre den rejsevenlig. Heldigvis, for så man ikke skal gå rundt og længes efter den.\nCutie Pie kan enten bruges alene som et perfekt sexredskab til onani og selvforkælelse, eller bruges til når man er sammen med sin partner og ønsker et utroligt ophidsende forspil. Man kan bruge denne frække sag på mange forskellige måder og med sine 10 forskellige vibrationsmønste vil du aldrig komme til at kede dig.\nUanset hvordan, eller til hvilket formål, du vælger at bruge vibratoren, så vil du, når du har en Cutie Pie i hånden, opnå en helt uforglemmelig orgasme, som du efterfølgende vil fantasere om og hungre efter. Det er værd at prøve!\nKombiner vibratoren sammen med en vandbaseret glidecreme for at øge glideevnen -og derfor også din nydelse – på vibratoren. Det er vigtigt, at det ikke er en silikone baseret glidecreme, da det kan ødelægge silikonen på din vibrator. Den våde, lidt kolde fornemmelse kombineret med det silkebløde silikone vil give dig en helt fortryllende følelse, som ikke kan beskrives, men skal opleves.\nDet er vigtigt, at man rengøre sit legetøj både før og efter brug – også mellem partnere – for at man altid holder en god hygiejne på sit legetøj og undgår gener. Da legetøjet på Cutie Pie er vandtæt er det utroligt nemt at rengøre. Brug en toycleaner og lidt varmt vand for at sikre 100% desinficering.