INFORMATIONER STUK Vestergade 8, 6520 Toftlund Tlf - PDF Gratis download\nDownload "INFORMATIONER STUK Vestergade 8, 6520 Toftlund Tlf"\n1 INFORMATIONER STUK Vestergade 8, 6520 Toftlund Tlf\n3 Dagens skolegang undervisning pause undervisning pause studiebånd spisepause undervisning pause p-fag, undtagen om onsdagen. Skolens Regler: Eleverne skal møde til tiden. Eleverne må kun forlade skolen i pauserne. Mobiltelefoner sættes på fly-tilstand og afleveres ved undervisningsstart eller forbliver i bogruppen. Den enkelte lærer styrer hvornår mobiltelefonen må bruges i undervisningen. I pauserne får man udleveret mobiltelefonerne igen. Drikkevarer, slik eller andet spiseligt må ikke tages med i skolebygningen med mindre læreren deler ud. Der vil være frugt og vand tilgængeligt i løbet af skoledagen. Da alle elever er individuelle, forbeholder vi os retten til at behandle jer forskelligt\n4 Daglig struktur i bogruppen: Kl skal du senest være stået op og begynde med at gøre dig klar til skole. Kl Lærer og elever er i deres bogruppe Læreren støtter dig i at du får børstet tænder, luftet ud, reder seng og får pakket skoletaske mm. Der er ingen besøg i hinandens bogrupper. Kl Senest afsted i skole Bogrupperne låses Kl Sidder du i din klasse Kl bogruppetid. Om onsdagen er det dog kl Du skal være i stuen, i din bogruppe på ovenstående tidspunkt. Der gives fælles beskeder, herefter spises der i fællesskab eftermiddagssnacks i stuen. Ingen mobiltelefoner, tablets eller computeren er i brug, når der gives beskeder og spises. Hver dag i bogruppetiden ryddes der op på værelserne: Tøj i skabet, vasketøj i kurven og generel oprydning. Ingen besøg under oprydning på værelserne, og ikke før pædagogen har godkendt dit værelse. Hvis vi vurderer, at eleven har for mange ting på værelset, til at kunne bibeholde orden på værelset, skal der tages noget af det med hjem igen. Bogruppetjansen går på skift efter planen, der kan ses i din bogruppe. Hvis du har bogruppetjansen, skal du følgende: Starte med at tømme opvaskemaskinen. Herefter sætter du tallerkener, kopper og andet, der skal bruges på bordet. Når vi er færdige med at spise, skal du rydde op og tørre bordet af. Hver enkelt elev sætter deres eget service i opvaskemaskinen. Kl Bogruppetid slut. Om onsdagen slutter den dog kl Kl Bogruppetid Du skal være i stuen i din bogruppe på ovenstående tidspunkt. Der spises aftensnack i fællesskab i stuen. Herefter sættes der fokus på hygiejne, bad, finde rent tøj frem mm. Rygepause kl gælder kun for rygerne. Så er det tid til tandbørstning. Hvis du har bogruppetjansen, følges samme procedure som om eftermiddagen. Kl Alle skal være på deres værelse Du skal med det samme tage nattøj på og lægge dig under dynen i din seng. Alle gøremål uden for værelset skal være afsluttet inden. Kl Skal der være ro Dette betyder, at computer/tablet/telefon skal lægges væk. Der må dog høres svagt musik. Tal pænt til hinanden og behandl hinanden, som du selv vil behandles. Ryd op efter dig selv. Pas på bogruppen, det er din egen, du bor her. Hver elev er individuelt, så derfor forbeholder vi os retten til at behandle jer forskelligt.\n5 Måltider i spisesalen Du SKAL møde til ALLE måltider i kantinen, om du er sulten eller ej. Kl Morgenmad Kantinen åbner kl og du skal senest være i kantinen kl.8.00 Kl Morgenbeskeder og velbekomme. Kl Skal man senest gå ned i bogrupperne Kl Frokost i kantinen Kl Aftensmad i kantinen Regler i spisesalen: Ingen overtøj, hovedbeklædning, eller bare fødder i kantinen. Egne drikke og madvarer må ikke indtages i kantinen. Til frokost og aftensmad må mobiltelefon/tablets ligge fremme, indtil du bliver kaldt op, derefter skal den lægges væk. Under morgenmaden må du dog gerne benytte dine mobiltelefon. Der holdes en ordentlig tone og bordskik ved bordene. Pædagogerne eller lærerne siger velbekomme, når tiden er.\n6 21ér Du skal møde til morgenmad hver morgen, senest kl Hvis du kommer for sent eller udebliver, får du en 21 er. En 21 er er: Du skal være på dit værelse kl og der skal du blive til næste morgen. Aftenkaffen bliver bragt til dig på værelset. Alle gøremål (børste tænder, gå i bad mm.) uden for værelset skal være afsluttet inden kl Sygdom I tilfælde af sygdom, vil vi vurdere det ud fra, hvordan du har det, om du skal tage hjem eller blive på skolen. Det er de voksne, der vurderer dette. Hvis man er syg på skolen, skal man være på værelset og ikke have besøg af andre elever. Dette er for at smittefaren minimeres, og at du får ro til at blive rask så hurtigt som muligt. Til frokost går man op i kantinen og henter mad selv (hvis muligt). Om aftenen vil de voksne komme med noget at spise til dig, nede på værelset. Rengøring af værelser Hver onsdag skal du gøre dit værelse rent. Ryde op på dit værelse Tørre hylder, bord og vindueskarm af, med en våd klud. Skifte sengetøj Støvsuge Rydde op i dit skab Lufte ud Hver onsdag efter den 1. i måneden skal du ydeligere: Støvsuge bag ved sengen Tørre fodpaneler af med en våd klud.\n7 Øvrige info og regler fra A-Å A: Alkohol: Det er forbudt at indtage og være påvirket af alkohol på Kostskolen. Aktiviteter: Vi tilbyder forskellige aktiviteter i din fritid, og vi forventer, at du deltager. Aktivitetsweekend: Vi har åbent ca. hver anden weekend, måske er du en af de elever, der skal være her i de åbne weekender, eller at du gerne vil være her af egen fri vilje. Vi har altid nogle hyggelige, sjove og måske udfordrende aktiviteter på programmet. Programmet er forskelligt fra weekend til weekend. Når du er her i weekenderne, skal du deltage i weekendprogrammet. B: Besøg: Det er tilladt at få besøg, men kun efter aftale med din kontaktpædagog eller bogruppepædagog. Bogrupper: Der er i alt 3 bogrupper på kostskolen. Bogruppetelefoner: Bogruppe A Bogruppe B Bogruppe C C: Computer: Du får udleveret en computer på Kostskolen. Computeren skal bruges i undervisningen og skal blive oppe i din klasse. D: Dør: Din dør skal altid være låst, når du forlader dit værelse. Dette for at forebygge tyveri af dine ejendele. Hvis der har været tyveri af dine ejendele, og du ikke har låst din dør, betragtes det som dit eget ansvar.\n8 E: Energidrik: Du må ikke indtage energidrik, imens du er på skolen eller på tur med os. Euforiserende stoffer: Du må ikke være i besiddelse af og/eller være påvirket af hash og andre euforiserende stoffer på skolen. F: Frisør: På Kostskolen må I ikke klippe eller farve hinandens hår. Fødselsdag: Vi fejrer din fødselsdag på Kostskolen, med alt, hvad dertil hører. G: H: Hash: Se under euforiserende stoffer I: Ideer: Hvis du har ideer til mad og aktiviteter, videregives disse til din kontaktpædagog. J: K: Kontaktpædagog: I fritidsdelen har du en kontaktpædagog i din bogruppe. Det er kontaktpædagogen, der træffer de afgørende beslutninger. Kontaktlærer: I skolen har du en kontaktlærer.\n9 Kontor: Telefonnummer Telefonen er døgnåben med undtagelse af ferier og lukkede weekender. L: Lægetider: Hvis du skal til læge, skal du sige det til din kontaktpædagog. Kontaktpædagogen bestiller en tid til dig, og du vil altid blive ledsaget af en voksen efter behov. Lommepenge: Sættes 1x ugentligt ind på dit hævekort. Alle SKAL have et hævekort. M: Medicin: Du må IKKE opbevare medicin på dit værelse. Al medicin opbevares i medicinskabet i kantinen. Dette gælder også naturmedicin, vitaminer og anden midlertidig medicin. Al medicin SKAL være udskrevet af en læge. Din medicin indtages i kantinen, under opsyn af en voksen, med et dertilhørende glas vand. Mobiltelefon: Mobiltelefon i spisesalen, se under spisesal. Ingen brug af mobiltelefon efter kl Ingen brug af mobiltelefon i undervisningen, med mindre det er tilladt af lærerne i forhold til undervisningen. Ingen mobiltelefon i nævnte tider i bogruppen. Mobning: Vi accepterer IKKE mobning på Kostskolen. Musik: Du må gerne medbringe højtalere, men lyden må ikke være generende for andre. Hvis du ikke overholder dette, må pædagogen fjerne dine højtalere. Musik må høres afdæmpet efter kl og ikke genere andre. N: Nøgle: Du får en nøgle til dit værelse. Den skal du passe godt på. Hvis du taber din nøgle, koster en ny 75,-kr. Beløbet refunderes, når du afleverer nøglen igen. Du skal ALTID låse din dør, når du forlader dit værelse. Nattevagt: På Kostskolen har vi en sovende nattevagt, Du kan ALTID ringe på , så kommer du i direkte kontakt med nattevagten, hvis du skulle få brug for det.\n10 R: Rygning: Er kun tilladt for dem, der har en rygetilladelse, og det foregår KUN i skolens rygeskure. Dette gælder også E-cigaretter. Det er ikke tilladt at ryge vandpibe. Rejsekort: Du modtager et rejsekort, så du kan komme hjem i de weekender, der er aftalt. Rejsekortet afleveres søndag til aftenvagten. Hvis der er rejst ud over det, der er aftalt med din kontaktpædagog, bliver beløbet trukket i dine lommepenge. S: Seksuel lavalder: Er du under den sexuelle lavalder, som er 15 år, må du ikke have sex eller anden kønslig omgang med andre. Hvis det sker, behandles det efter gældende lovgivning. Sagsbehandler og forældre informeres. Symboler: F.eks. af hamp planter, bander, våben, mm må ikke forefindes på Kostskolen i form af genstande, plakater eller på din påklædning. T: Tyveri: Butikstyveri behandles efter gældende lov, og vi informerer forældre og sagsbehandler. Tandlæge: Nogle elever går til tandlæge her i byen. Du vil altid blive ledsaget af en voksen efter behov. V: Vasketøj: I bogrupperne findes vaskeskemaer, du kan skrive dig på, så du kan vaske dit tøj. Pædagogerne hjælper dig gerne, hvis du har brug for hjælp til dette. W: Weekendbesøg: Hvis du ønsker at komme med en anden elev hjem i weekenderne, eller du gerne vil have en elev med hjem på weekend, SKAL det aftales med din kontaktpædagog, som også kontakter forældrene. Seneste frist er onsdag før en weekend. Der opfordres til, at forældrene ligeledes snakker sammen.


Pressehistoriens største erstatningssag | Information\nPressehistoriens største erstatningssag\nEkstra Bladet har vigtig pointe med manglen på en uvildig undersøgelse af den langvarige gidseltagning – men den vil kun lægge røgslør ud over sagens substans\nUenighederne i Københavns Byret vil i den kommende uge stå lige så flammende og markant som solnedgangen over Somalia. I pressehistoriens største erstatningssag kræver de tidligere gidsler Eddy Lopez og Søren Lyngbjørn en million kroner i erstatning af Ekstra Bladet. Bladets chefredaktør Poul Madsen vil frifindes med en påstand om, at uden Ekstra Bladet var gidslerne ikke kommet hjem.\nPå èt punkt har chefredaktøren fælles fodslag med søfolkene og deres fagforbund Søfartens Ledere: Kravet om en uvildig undersøgelse. For det pynter ikke på den danske rederibranche, at de to danske søfolk fik den tvivlsomme ære at sætte rekord som vestlige gidsler med 838 dage før de slap fri.\nRederibranchen er et erhverv med statsstøtte i form af lukrative ordninger, hvor rederierne sparer skatten til ansatte på DIS-skibe, og hvor mange rederier har selskaber i skattely – også Shipcraft, som Søren Lyngbjørn og Eddy Lopez arbejdede for.\nSyv danske lystsejlere blev i 2011 – næsten samtidig med Søren og Eddy – kidnappet af somaliske pirater. De havde ikke et rederi i ryggen, men slap fri efter 196 dage.\nHundreder af spørgsmål savner fortsat svar i en af danmarkshistoriens længste og mest spektakulære kidnapninger. Ikke kun fra søfolkenes arbejdsgiver, men også fra aktørerne i de private sikkerhedsfirmaer, der rådgav rederiet og forhandlede med piraterne.\nDe danske efterretningstjenester og Udenrigsministeriet var involveret i sagen, men den er mørklagt af hensyn til statens sikkerhed.\nChefredaktør Poul Madsen har en pointe med fraværet af den uvildige undersøgelse. Det er dog tvivlsomt, om Ekstra Bladet vil lykkes med sit forehavende i byretten, hvor den civile erstatningssag skal behandles over syv dage.\nTaktikken kan lægge røgslør ud over sagens egentlige substans: En økonomisk kompensation til de to gidsler, der var ofre for en alvorlig forbrydelse.\nSom fanger hos somaliske pirater blev de tvunget, truet og tæsket til at levere de budskaber til Ekstra Bladet, som piraterne ville bruge i afpresningen for en større løsesum. De var midtpunktet i Ekstra Bladets massive dækning af sagen gennem næsten et år.\nEkstra Bladet bragte billeder af Eddy og Søren – taget i fangenskab – og offentliggjorde stærkt personlige og private oplysninger som selvmordstanker, sultestrejke og sygdom. Som fanger turde de ikke sige fra, for så kunne der vanke tæsk.\nByretten skal tage stilling til, om Ekstra Bladet og ejerne JP/Politikens Hus i eksponeringen af gidslerne har handlet i strid med medieansvarslovens bestemmelser om beskyttelse af privatlivets fred.\nEkstra Bladets massive eksponering af Søren og Eddy skete i avisens trykte spalter, på netavisen, en tilhørende facebookprofil og på store bannere. Også e-bogen De Glemte Gidsler udgivet på Ekstra Bladets forlag er omfattet af erstatningskravet.\nNår dommeren i byretten skal vurdere om Eddy Lopez og Søren Lyngbjørn skal have erstatning og i givet fald, hvor stor den skal være, er der kun få præferencer til tidligere domme hvor personer, der har følt sig krænket i pressen, har fået tilkendt kompensation.\nRekorden indehaves af ugebladet Se og Hør, der ved Højesteret i 2010 blev dømt til at betale 75.000 kroner til tv-værtinden Andrea Rudolph. Se og Hør bragte i 2006 et billede en enkelt gang af den dengang gravide tv-vært med bare bryster.\nI længde og mængde af krænkelser og i kravet om erstatning er der intet fortilfælde i dansk retspraksis.\nDommen vil være principiel, og det kan ikke udelukkes, at sagen også vil skulle prøves ved en højere retsinstans.\nEva Damsgård er journalist og forfatter til bogen 'Det Beskidte Spil' om kidnapningen af Søren og Eddy


SPRØD SOMMERSALAT –\nAltså hvad er der lige sket med vejret? Det var så fint i sidste uge og nu blæser det en halv pelikan! Nå men vi satser på det snart vender tilbage og kommer her med en lækker sprød sommersalat, der er helt perfekt til et stykke lækkert grillet kød eller fisk. Vi har blandet salat blade med jordbær, manchego ost, og en dressing af sennep, olie, honning, salt og citron. På toppen har vi drysset med karse og nogle lækre ristede nødder, som i kan finde opskriften på lige her. De er i øvrigt også skønne som snacks. Hvis man nu trænger til en luksus frokost er salaten her også skøn, den har lidt af det hele og kan altså også sagtens spises som et måltid i sig selv, f.eks. med et stykke lækkert brød til.\n1 dl krydrede nødder\nRens jordbærerne og skær dem i kvarte\nSkyl salaten og skær den i mindre stykker sammen med osten\nLav de krydrede nødder efter opskriften her og bland den med salat, jordbær og ost\nBland alle ingredienserne til dressingen og fordel den udover salaten\nDrys med karse på topppen inden servering


Familieopstilling og Systemiske Opstilling med børn og unge\nSkab forandring for børn og unge\nØnsker du at skabe trivsel mellem børn og unge, og udvikle gode børnefællesskabet?\nVil du gerne blive bedre til at varetage den svære samtale med børn og unge\nLær et håndgribeligt og praksisnært redskab til arbejdet med trivsel i børnefællesskaber i skoler og institutioner.\nVelkommen til et målrettet og let omsættelig kursus, hvor Systemisk Opstilling og Familieopstilling omsættes til arbejde med børn og unge for at skabe trivsel.\nDatoer: 23. – 24. juni – tilmelding herunder\nBegrænset plads - tilmelding her\nRedskaber til børnesamtaler. Hvad er vigtigt, når du har samtaler med børn?\nRedskaber til at arbejde med børn i grupper.\nKonflikthåndtering. Hvordan håndterer du konflikter, så børn lærer at håndtere dem?\nRedskaber til samtaler med børn om svære livssituationer (skilsmisse, sorg/tab, jalousi, mobning etc.)\nStøt børnefællesskaber i skole og institutioner med Systemisk Opstilling\nMange fagpersoner som har et ønske om at tale med børn om svære temaer opgiver ofte, da de ikke ved hvordan de skal gribe samtalen an.\nSystemisk Opstilling i og med børnegrupper og klasser er en let og levende måde at arbejde i børnehøjde med børnenes trivsel og konkrete problemstillinger.\nMetoden støtter barnet i eksistentielle temaer som identitet og tilhørsforhold: Hvem er jeg, hvor hører jeg til, og har jeg lov at være med. Samtidig med den legende tilgang understøttes ligeledes ’det fælles tredje’, som handler om at vi gør og kan noget sammen, som skaber synergi.\nOpstilling i børnehøjde\nBørn kan arbejde med metoden selv, når de via trygge fagpersoner har lært at bruge den. Ved hjælp af figurer opstilles forskellige konkrete situationer i barnets liv – sammen med barnet / gruppen – så scenariet ses udefra og eksternaliseres. På denne måde gøres svære samtaler mere støttende og mindre frygtfulde for barnet.\nBrug af Systemisk Opstilling med børn og unge\nSystemisk Opstilling understøtter på en nænsom måde samtaler med børn, så der bliver taget hånd om de tanker og følelser barnet / den unge ellers tumler med alene. Metoden kan bruges til individuelle børnesamtaler og samtaler med grupper af børn og skoleklasser i alderen fra 3 – 18 år. Systemisk Opstilling med børnegrupper er en omsorgsfuld og praksisnær måde at arbejde med trivsel på – til glæde for det enkelte barn og gruppen. Der er et utal af anvendelsesmuligheder – kun fantasien sætter grænser.\nLærere, pædagoger, familiekonsulenter, psykologer og i øvrigt fagpersoner der arbejder med børn og unge i skole og institutioner. Ligeledes personale i private fritids- og sportsklubber.\nIntroduktion til metodens anvendelse med børn- og børnegrupper.\nInddragelse af barnets perspektiv.\nSamtaler med forældre.\nSamtaler med børn.\nKonflikthåndtering og Opstillingsmetoden.\nSe video fra Auto & Opstilling, hvor Lise fortæller om sit arbejde med børn og i skoler.\nKl. 10 – 18 lørdag og 10 – 16 søndag\nKr. 3.500, som betales ved tilmelding.\nLise Kramer Schmidt, Familie & psykoterapeut, supervisor & folkeskolelærer.\nTILMELDING TIL KURSUS OM\nBØRN & UNGE >>\n– inspiration til praktisk arbejde med børn\n– viden om håndtering af børn og konflikt\n– supervision på dit arbejde med børn\nLise Kramer fortæller om kursus: Børn, unge og Systemisk Opstilling.


Sådan stresser du af som forælder\nDet at være forælder er den største og smukkeste opgave i livet – det er ofte i rollen som forælder, man får de bedste oplevelser i livet. Det er dog også ofte i rollen som forælder, at man får de hårdeste oplevelser i livet. Livet som forælder er nemlig lidt af det hele; det er smukt, dejligt, helt fantastisk, trættende og somme tider hårdt. Nogle gange kan der være brug for en pause. En pause, hvor man kan være sig selv uden børn, og hvor man har mulighed for at stresse af og tænke på noget andet end de udfordringer og bekymringer, der banker på døren. Mange forældre har dog svært ved at stresse ordentligt af, når tiden er til det. Det kan skabe manglende overskud – og manglende overskud er ikke godt for noget. Det er netop for at skabe overskud, at det er vigtigt at stresse af. Hvis du er en af de forældre, der har svært ved at stresse af, kan du læse med her, hvor du får nogle tips til, hvordan du kan slappe af og tænke på noget andet end børn.\nTag en slapper på nettet\nEt af de steder, der virkelig kan bruges, når man skal stresse af, er internettet. Internettet kan mange ting, men især er det et sted, hvor man kan lade tankerne flyve. Man kan glemme tid og sted og leve sig helt ind i en anden verden – en verden, hvor børn ikke er en del af tankerne, og hvor bekymringer ikke findes. Hvis du virkelig vil stresse af, kan du prøve at besøge et online casino. På et online casino kan du spille – med eller uden penge. Du kan altså få tiden til at gå med at tænke på spil, opleve spænding og have det sjovt, hvis du klikker dig ind på et af de mange online casinoer, der findes. Eksempelvis kan du spille Blackjack – et klassisk casino spil, hvis navn ikke kan oversættes til dansk. Så kan du Google engelske guides som learn to play Blackjack, hvis du vil stresse helt af på en sjov måde.\nFå frisk luft til hjernen\nHvis du har svært ved at stresse af, kan du overveje at gå udenfor. Gå en tur i naturen og få noget frisk luft. Du kan eventuelt tage noget musik med på din tur. Så kan du lade tankerne flyve mod andre ting end børn og hverdagens andre strabadser. Du kan nyde naturen og se på de smukke ting, der findes der.\nDet lyder måske kedeligt for dem, der ikke ligefrem synes, at motion er sjovt. Motion kan dog virke meget afstressende af flere grunde. Først og fremmest frigiver hjernen endorfiner, når man motionerer. Endorfiner gør os gladere, og det vil altså kunne give dig mere overskud. Derudover er det svært at tænke for meget, når man dyrker motion. Hurtigt kommer man kun til at tænke over, hvad man er i færd med, og derved koncentrerer man sig kun om sig selv.


Leeds v Huddersfield forhåndsvisning, tip og forudsigelse - MatchedBets.com\nHjem » Forudsigelser » Leeds v Huddersfield Eksempel, tip og forudsigelse\nLeeds United 1.36 £10 £ 10 får £13.6 +\n2-1 8.0 £10 £ 10 får £80 +\nLeeds er vært for Huddersfield lørdag eftermiddag på Elland Road med værterne på udkig efter deres femte sejr i træk for at holde presset på ligalederne West Brom. Læs forhåndsvisning og forudsigelser af Leeds v Huddersfield kamp nedenfor.\nEfter en dårlig start på 2020, hvor Leeds kun vandt en sejr i årets første otte kampe, er Marcelo Bielsas side nu ubesejret i deres sidste fem og har vundet deres sidste fire. Deres seneste udflugt resulterede i en 4-0 sejr på hjemmebane mod kæmpende Hull, som bragte dem inden for kun 1 point fra 1. pladsen i ligaen efter at West Brom led et overraskende nederlag i Wigans hænder.\nHuddersfield ligger 17. i mesterskabet og kun 4 point over drop zone. Der synes mere sandsynlige sider at blive reguleret, men Danny Cowley vil have sin side til at samle point for at sikre, at de ikke bliver fanget i en kamp i sidste øjeblik i bunden. De kommer ind i denne kamp på bagsiden af to sejre mod Bristol City og Charlton efter kun at have hentet to sejre i deres sidste ti. Det ser ud til, at Terrier har fundet lidt form, men lørdagens kamp vil vise sig at være en hårdere test.\nLeeds v Huddersfield Tidligere møder\nLeeds vinder: 8\nHuddersfield Vinder: 8\nLeeds Sidste 10 spilstatistikker\nGennemsnitlige mål pr. Kamp: 1.1\nOver 2.5 mål i kamp: 2\nHuddersfield Sidste 10 spilstatistikker\nGennemsnitlige mål pr. Kamp: 1.5\nLeeds v Huddersfield forudsigelse\nHuddersfields sejre for nylig vil give dem en vis selvtillid ved at gå ind i dette spil, men det er sandsynligt, at Leeds vil være for stærk til dem. Værterne har nu vundet fire på trav og har ikke indkasseret et mål gennem disse spil. Efter Huddersfields seks mål i to kampe kan vi se dem komme på resultatlisten, men en hjemmesejr forventes som afspejlet i oddsene.\nHT / FT Over / Under Match Odds Begge hold skal score\nUafgjort - Huddersfield Town\nUafgjort - Leeds United\nHuddersfield Town - Uafgjort\nLeeds United - Uafgjort


Bane 17 Nr. 2 by kaastrup andersen - issuu\nNummer 2 - juli 2009Tour de kaastrup | andersenEt etapelĂ¸b efter vĂŚrdien af X, Y og Z | side 13Grundfos MGE projektTredobling af kapaciteten | side 3Stilhedens DilleSlap af og pas dit job | side 10En ny begyndelseCertificering\nEt projekt er defineret ved at have en start og en slut. Sådan\nhar det også været for alle de opgaver, som vi har og er involveret i. Derfor er det vigtig for os, hele tiden at være med i front\nnår det handler om portefølje- og projektledelse. Vi er derfor\nløbende under uddannelse, herunder også certificering.\nIPMA er en anerkendt international certificeringsnorm i projektledelse. Projektlederne certificeres fra D til A niveau.\nCertificeringen tager udgangspunkt i den teoretiske indsigt,\nde anvendte metoder og ikke mindst erfaring.\nLæs mere på: http://www.danskprojektledelse.dk/Dette nummer af Bane17 er på mange måder en ny begyndelse. Nyt fordi der er igennem de sidste 1½ år er investeret i,\nat opnå en rød tråd i den værdiskabelse, som gør os unikke\nfor dig. Læs mere om resultatet i artiklen “Tour de kaastrup |\nOgså nyt fordi, vi har ændret kommunikationsform, layout\nog fokus. Det, vil du kunne se i dette nummer, i kommende\ncases og naturligvis på vores helt nye website.\nDer er på alle områder skabt nyt, for at cementere profilen\nog sikre et klart og tydeligt budskab til dig. Udover at kunne\nlæse om processen med tilblivelsen af profilen, kan du på side\n3 læse om den nye Rolls Royce af en frekvensomformer hos\nDer bydes på en ny dille og spørgsmålet om man kan ringe til\nStilhedens Hav. Er du en af dem, der har viljen til, at skabe resultater før fremtiden overhaler? Så vil jeg anbefale dig, at kaste\net blik på side 10, hvor du kan få adgang til andres erfaringer\nog dele dine egne.\nForleden var jeg hos blomsterhandleren henne på hjørnet.\nSnakken faldt hurtigt på, at butikken var godt fyldt med kunder.\nDe mærkede også, at kunderne var vendt tilbage til normalen.\nI januar var der mindre salg og det salg der var, lå i størrelsen kr.\n100,- pr. buket. De sidste par måneder er kunderne vent tilbage\nog køber nu som tidligere i snit for kr. 150,-. Se det er en solstråle\nhistorie fra det virkelige liv.\nNår vi dertil ligger de forskellige statistikkers positive stigninger\nde seneste måneder – er der kun tilbage, at ønske en rigtig\nHarald HøiBane 17 udgives af:\nTelefon: 70 27 77 19\nwww.kaastrupandersen.dk2Vi vurderer, at der i fremtiden bliver et øget behov for højtkvalificerede projektkompetencer. Certificeringen er et fremragende\nværktøj til først og fremmest, at få bekræftet vores konsulenters\nCertificeringsprocessen giver et godt overblik over styrker\nog svagheder. Endvidere er certificeringen en mulighed for, at\nvidereuddanne sig mere målrettet, indenfor det brede felt som\nprojektledelse er.Ansvarshavende: Harald Høi\nbilberg@bilbergogco.comLayout og produktion:\nBilberg & Co Reklamebureau\nSenior konsulent Kristian Skjødt\ni en fokuseret nedkørsel på jagt\nefter værdien af X, Y og Z.Case:Grundfos MGE\nprojektPumpesystemet består i sin enkle form\naf 3 hovedkomponenter. En pumpedel,\nen motor og en styring eller, som her\nkaldet frekvensomformer. Styringen har til\nformål, at regulere pumpeeffekten totalt\nset og gøre det med et så lavt energiforbrug som muligt. Herudover sikrer\nfrekvensomformeren en optimal opstart, drift og stop af hele pumpesystemet.“...Resultatene af testen viste, at der var\nbasis for, at opnå de ønskede\nforbedringer, og projektet fik et klart go.”\nEkstrem vigtig tidsramme - Reduktion af procestiden til det\nhalve - Optimal processikkerhed og kvalitetssikring - Omfattende og skrap NASA test. Det var nogle af resultaterne i udviklingen af en ny stor frekvensomformer hos Grundfos.Medlemmer af projektgruppen omfattede blandt andre:Baggrunden for projektet var et ønske hos Grundfos om, at\nudvide produktpaletten til også, at omfatte frekvensomformere\ntil større pumpeanlæg. De store frekvensomformere over 7,5 kW\nblev tidligere indkøbt hos en tysk producent.\nForretningspotentialet i, at tilbyde kunderne et samlet Grundfos\npumpesystem med forbedret ydeevne, serviceniveau og energibesparelse var interresant.\nFra 7,5 til 22kW er en kapacitetsforøgelse med en faktor 3. Det\nstiller store krav til viden og teknologisk formåen. Her er Grundfos\ndog særdeles godt stillet, idet teknologiudviklingen på blandt\nandet print er helt i front.\n”En fieldtest bestående af prototyper hos 50 kunder, skulle levere data og erfaringer, der kunne give et go eller no go for projektet. Resultaterne af testen viste, at der var basis for, at opnå\nde ønskede forbedringer, og projektet fik et klart go.” fortæller\nNPI Head Department Lars Pauli Christiansen.Lars Pauli Christiansen,\nNPI Department HeadMarianne Mellergaard Holst,\nNPI Project Manager,• Jimm Feldborg - Project Manager - Business development\n• Ole Rasmussen - Production Manager\n• Gert Johansen - Test engineer3Fortsat >>> Grundfos MGE projektEt usædvanligt projekt for Grundfos\nTime-to-Market, højere kvalitet og lavere cost\nMålet for det nye pumpesystem var en markant forøgelse af værdien for\nkunderne. Der blev defineret en række områder, hvor væsentlige forbedringer skulle opnås. Bedre design, højere virkningsgrad, større leveringssikkerhed og højere serviceniveau var nogle af målene. Samtidig skulle\nprocessikkerheden og kvalitetssikringen i produktionen op på et niveau,\nder garanterede, at de nye enheder indeholdt markante forbedringer i\nforhold til markedet.\nAlt sammen skulle realiseres til en lavere cost per enhed. Lars Pauli slutter\naf: “Projektet er gået rigtig godt, både i forhold til tid, cost og kvalitet. Det\nhar været en stram tidsplan, men vi har nået den.”Ingeniørens Produktpris 2009 til ALPHA2 cirkulationspumpenSideløbende med udviklingen af frekvensomformeren var Grundfos også i gang med den nye ALPHA2.\nGrundfos modtog den 23. april Ingeniørens Produktpris 2009 i kategorien Elektronik for ALPHA2. I dommerpanelets vurdering var der\nikke nogen tvivl: “Dette produkt ligner en klassisk, mekanisk cirkulationspumpe, men tag ikke fejl. Pumpen er elektronisk højteknologi\nmed så meget indbygget intelligens, at den kan tilpasse sig specifikt til det hus den monteres i. Derved sænkes forbruget til 5W fra\ntraditionel 60 – 100 W. Exceptionelt hurtig og dygtigt udviklet. Stor samfundsmæssig betydning,” hedder det i bedømmelsen.\nPeter Sloth Karlsen siger om prisen: “Den er et stort cadeau til mange års fokuseret udviklingsarbejde og ikke mindst til hele projektteamet, som har formået at realisere banebrydende teknologi til et fantastisk produkt. Og vi lægger ikke skjul på, at specielt denne\npris har ekstra stor betydning blandt vores udviklingsingeniører, selv om vi naturligvis er stolte og ydmyge over alle priser og hædersbevisninger som vi modtager.”\nAt ALPHA2 tildeles prisen i kategorien Elektronik beviser også, at en cirkulationspumpe som tidligere ”bare” blev opfattet som simpel\nmekanik, nu opfattes som noget højteknologisk og sofistikeret. Med den store succes som ALPHA2 salgsmæssigt også har haft, er\ndette endnu et klart bevis på, at fokuseringen på at integrere elektronik i vores produkter, for derigennem at gøre dem mere intelligente og energibesparende, er vejen frem.\n4Der var mange krav til projektet. Tiden var en af de vigtigste,\nidet kontrakten med den tidligere leverandør var opsagt. Timeto-Market var ikke bare et krav, men en naturlov, der ikke kunne\nomgås. Marianne Mellergaard Holst fortæller: “Tidsrammen for\nprojektet var ekstrem vigtig, og på trods af det tidsmæssige\npres, var vi i stand til at levere den ønskede løsning til tiden.”\n22 kW frekvensomformerne indgår typisk i større anlæg, hvor\ndriftsstop er meget dyre. Det er enheder i en kaliber, hvor man\nikke lige har en ekstra liggende på hylden at skifte med. Driftsikkerheden skal derfor garanteres.“Det var ikke let, da projektet på\nmange måder var usædvanligt for Grundfos.” Fortæller Lars Pauli\nChristiansen og siger videre: “Antallet af komponenter var meget\nstort, og der blev introduceret en række helt nye komponenter.”\nKvalitetssikringen af komponenterne var derfor et område, der\nskulle afdækkes grundigt. Det bliver den ved en gennemtestning\naf de færdigproducerede enheder, hvor de blev udsat ekstreme\nforhold.“Time-to-Market var ikke bare et krav, men en\nnaturlov, der ikke kunne omgås.”“I forhold til det oprindelige mål\npå 3000 ppm er der opnået\nen så lav fejlrate som 0 ppm.”“Projektet er gået rigtig godt,\nbåde i forhold til tid, cost og\nkvalitet. Det har været en stram\ntidsplan, men vi har nået den.”\nDa projektet af den nye frekvensomformer skulle sættes i gang,\nvar der ekstremt pres på ressourcerne. Udviklingen af den nye\nAlpha2 cirkulationspumpe var i fuld gang, det samme var projektet med den lille Magna. Sideløbende med fremtagningen\naf de nye produkter kørte der et kapacitetsudvidelsesprojekt\ntil ca. kr. 100 millioner.\nDerfor valgte Grundfos et samarbejde med kaastrup |\nandersen om projektledelsen af frekvensomformeren.\nHermed kunne Grundfos sikre, at de forretningsmæssige\nmål i forhold til efterspørgsel og Time-to-Market blev indfriet.\nNPI Project Manager Marianne Mellergaard Holst fortæller:\n“Projektet har været prioriteret ligeså højt hos kaastrup | andersen som internt og det har været et Grundfos projekt, selvom\nkaastrup | andersen kom ind som eksterne projektledere. De\nhar haft let ved at indgå i Grundfos organisation, og har været\nmeget gode til at kommunikere med medarbejderne.”Den maksimalt tilladte fejlrate for enhederne blev ved projektstart fastsat til 3000ppm. Det er ikke meget set i forhold til kompleksiteten af produktet. Derfor blev der stillet krav om, at indføre\nny teknologi i produktionen. Det indbefattede blandt andet et\nnyt pressfit udstyr, til montering af stik og bøsninger i produktet\nFordelen ved det avancerede udstyr er, at det kan levere data\nom pressfit-processen og dermed viden til sikring af kvaliteten i\npressfit-operationerne. Marianne Mellergaard Holst siger: “I forhold til det oprindelige mål på 3000 ppm er der opnået en så\nlav fejlrate som 0 ppm.”\nDet nye pressfit anlæg til produktionen, kunne blandt andet\nlevere data i form af en S kurve, der beskriver trykforløbet i montagen af den enkelte komponent. Kurven viser monteringen i\ntre faser og beskriver trykket hvormed:\n- komponentens ben bryder hullerne i printpladen.\n- komponentens ben glider gennem hullerne i printpladen.\n- komponenten fæstnes på printpladen.\nfortsættes >>>“Der har været en god kommunikation i\nprojektledergruppen. Gennem hele projektet er der reageret på faresignaler med det\nsamme, og taget hånd om dem.”5Fortsat >>> Grundfos MGE projektBed om data og få en ny religion\nOm at få data – for mange data…\nDet nye anlæg leverede data - mange data! Det blev en stor\nopgave, at skabe sammenhæng i disse data, og projektgruppen var ved at få et religiøst forhold til dem. Det blev derfor\nbesluttet, at tilknytte en netop ansat astrofysiker, som havde\ntiden og kompetencerne til, at grave sig ind bag de mange\ndata. Her fandt han forståelsen for sammenhængene i processen og press-fit udstyret blev bragt i styr og fin-tunet.\nEt andet direkte resultat er, at data fra processen gør det muligt for, at være mere specifik i kravene til underleverandører\nom grænser for varians og tilladte tolerancer. Lars Pauli Christiansen fortæller om udviklingsarbejdet og projektet generelt:\n”Der har været en god kommunikation i projektledergruppen.\nGennem hele projektet er der reageret på faresignaler med\ndet samme, og taget hånd om dem.”“Kvaliteten er sikret gennem en langstrakt og\nvedholdende indsats, både i design for\nassembly og i design for manufacturing.”\nProcessikkerhed, automatisering og arbejdsmiljø\n– sider af samme sag\nProcessikkerheden i produktionen var et område, der var\nmeget fokus på. Det skulle sikres, at alle operationer blev udført\nkorrekt, i den rigtige rækkefølge og helst med et tjek på hver\nenkelt operation. Automatisering af produktionen var et andet\nspørgsmål. Hvad ville være mest rentablet? En fuldautomatisering, en ren manuel løsning eller en kombination. Udgangspunktet for automatiseringsgraden og rentabilitetsberegningerne var, at enhederne ville blive produceret i et lavere styk\nantal end andre typiske Grundfos produkter.\nKravet til arbejdsmiljø og ergonomi for operatørerne, var\nvæsentlige at tilgodese. De nye frekvensomformere vejer 27\nkg. Det er en størrelse, der ikke tidligere er set på fabrikken. Der\nskulle derfor etableres hjælpeudstyr, som gjorde det muligt for\noperatørerne, at håndtere enhederne uden for store belastninger.Grundfos Kinderæg – Om at løse 3 problemer på en gang\nDer blev udarbejdet 3 scenarier til det nye produktionssetup.\nEn manuel, en semiautomatisk og en fuldautomatiseret løsning. Med baggrund i rentabiliteten blev den semiautomatisk\nløsning valgt, selvom den rejste nogle ubesvarede spørgsmål\nom processikkerhed og arbejdsmiljø.\nDen løsning der står i produktionen i dag, er et Grundfos\nkinderæg. Den løser problemerne ved, at indarbejde processikkerheden og arbejdsmiljøet i semiautomatikken. “Semiautomatiseringen er vi blevet rigtig glade for, den har også\ngivet erfaringer til andre produktionskoncepter” Fortæller Lars\nLøsningen er bygget op om et montagebånd, hvor enhederne\ner monteret på en palette. Den føres gennem forskellige stationer, i forhold til de operationer der skal udføres. Kort skitseret\nindeholder første station montering af den tomme klemkasse\npå en palette. Her er også operationerne med montering af\npakninger og varmeledende måtter.\nEfterfølgende er der et automatisk tjek på om alle operationer\ner udført. Automatikken kan dog kun kontrollere, at der er pakninger og måtter alle steder. Den er ikke i stand til at skelne om\ndet er den rigtige type. Dette problem er løst ved, at give hver\nmåtte en unik form, der kun gør det muligt, at montere den i\ndet rigtige rum. Lars Pauli Christiansen siger: “Kvaliteten er sikret\ngennem en langstrakt og vedholdende indsats, både i design\nfor assembly og i design for manufacturing.”\nSamarbejde med Volvo\nNæste station indeholder montering af print, der kommer fra\ndet nye pressfit anlæg. Alle print er forsynet med stregkoder, der\ngør det muligt, at følge dem gennem hele produktionen. De\nforskellige print skal monteres med op til 20 skruer i den rigtige\nrækkefølge og med korrekt moment. For at sikre dette fandt\nprojektgruppen en avanceret skruetrækker, og en software, der\nkunne videreudvikles på. Erfaringerne i Danmark med udvikling\naf en sådan software var sparsomme, men i Sverige havde\nVolvo været i gang med et lignende projekt, og erfaringerne\nherfra blev stillet til rådighed for projektgruppen.\nfortsættes >>>“Semiautomatiseringen er vi blevet rigtig glade for,\nden har også givet erfaringer til andre produktionskoncepter”6Operatørtid\nreduceret med 50%\nEt udtryk for værdien\naf en gennemtænkt\noperatørtiden pr. enhed. Der var beregnet\nen operatørtid på 30\nminutter pr. enhed.\nEffektiviseringen af processen har realiseret\nen operatørtid på 15\nminutter.7Fortsat >>> Grundfos MGE projektDen nye favoritarbejdsplads blandt operatørerneHvad kan en skruetrækker ?\nUdviklingen af softwaren viste sig at være en kompleks opgave.\nDen handlede om at afdække, hvad der var muligt at styre og\nkontrollere med den avancerede skruetrækker. ”Vi har fået nye\nerfaringer omkring udvikling af software, og kompleksiteten i\ndenne. Vi har lært, at være meget klare i kravsspecifikationen\nom, hvad det egentlig er vi vil have.” Siger Marianne Mellergaard Holst, og slutter af: ”Semiautomatseringen er en rigtig\ngod løsning. Det avancerede skruetrækkersystem vil blive implementeret i andre produktionslinier.”trol i semiautomatiseringen har givet dem en tryghed i arbejdet. Som en af operatørerne sagde til mig”: ”Jeg skriver gerne\nunder på, at jeg har monteret denne enhed. ”“...nye erfaringer omkring udvikling af software, og kompleksiteten i denne...”“Jeg skriver gerne under på, at jeg har\nmonteret denne enhed.”Slutresultatet har vist sig at være en stor succes. Hullerne i\nprintene er nummererede så operatørerne bliver guidet gennem rækkefølgen. Det er kun muligt at aktivere skruesystemet,\nnår den er placeret over den korrekte position. For hver enkelt\nskrue er der defineret et moment og en tolerancegrad som skal\nopnås. På en skærm ved stationen kan operatøren følge, om\nalle operationer er korrekt udført. En fejl, i for eksempel momentet på en skrue, udløser en alarm til operatøren.\nMarianne Mellergaard Holst fortæller: ”Det blev hurtigt den nye\nfavoritarbejdsplads blandt operatørerne, den indbyggede kon-På den sidste station lukkes enheden og klargøres til test. Paletten, som den tomme klemkasse blev monteret på i starten, er\nen del af testløsningen.\nErfaringer fra andre test viser, at det ikke bare er produktet der\ntestes, men i lige så høj grad testudstyret. Problemer med at\nkontakter til testudstyret bryder sammen eller kabler hopper af,\ner løst ved at gøre dem til en del af paletten.8Den fysiske størrelse på enhederne ville give operatørerne en\nuhensigtsmæssig arbejdsstilling, hvis de skulle montere print på\nden side af enheden, der er længst væk fra dem. Næste station\ner derfor en vending af enhederne på 180 grader. Inden de går\nvidere til en kopi af den foregående station, nu med montering\naf print i den anden side af enheden.Klemkassen har i bunden 4 huller, som benyttes til at fastspænde den til paletten via dorne.Klemkassen udsættes under testen for meget kraftige rystelser,\nså en sikker og holdbar montering er et ”must”.\nNASA test sikrer processerne\n”Den omfattende og skrappe test som enhederne gennemgår,\ner en af de eneste af sin art i Danmark. Opbygningen af testen\nog testudstyret er fremtaget sammen med NASA.” fortæller\nMarianne Mellergaard Holst. Selve testen af enhederne foregår\ni et testkammer, der er placeret umiddelbart ved siden af montagebåndet.\nNår enhederne og paletten er monteret sammen, er vægten\noppe på 80 kg. For at operatørerne kan flytte så tunge enheder,\ner der udviklet transportvogne. Der gør det muligt at tage paletten med enheden direkte fra montagebåndet og placere\ndem i testkammeret. Efter placeringen i testkammeret forbindes\nog fastspændes kontakter og kabler.“...Opbygningen af testen og testudstyret er\nfremtaget sammen med NASA.”\n“...Det gør det muligt at simulere\nAnalyser har vist, hvilke punkter i enheden, der kunne være de\nsvageste. Testudstyret er udformet sådan, at testpåvirkningerne\nføres til disse punkter. ”HASS testen af enhederne, som følger\nNASA’s normer for test af udstyr, blev udarbejdet for at sikre, at\nvi holdt os under den maksimale fejlrate.” fortæller Lars Pauli\nChristiansen: ”Det var vigtigt for os, at få sat strøm på frekvensomformerne, og teste dem sammen med pumper og motorer.\nDet gør det muligt at, simulere ekstreme forhold.”\nNår enhederne er forbundet i testkammeret, står de i forbindelse med et system af pumper og motorer i den nederste etage\ni bygningen. Igennem testcyklussen testes enheden op mod\nen række grænseværdier og modstande. Endvidere udsættes\nden for ekstreme belastninger.\nAt produkterne er gennemtestede, er i dag bevist i eksisterende\ninstallationer hos kunderne. Marianne Mellergaard Holst siger:\n”Vi har leveret over 700 enheder til kunder, og har ikke fået\nnoget tilbage fra markedet. Det har været et projekt med høj\nfremdrift, vi fik ting til at ske og nåede i mål.”“Vi har leveret over 700 enheder\ntil kunder, og har ikke fået\nnoget tilbage fra markedet...”Fakta om HASS testen - Highly Accelerated Stress Screening test\nHASS testen køres på alle enheder i den første periode af produktionen. Når Q sammen med udviklingsteamet vurderer, at et\npassende antal styringer har været igennem test uden påvisning af fejl, ændres processen til stikprøve basis.\nTil processen gøres brug af et testkammer som kan påvirke enheden under test med temperatur og vibration. Kammeret, der\nanvendes, er i stand til at ændre temperaturen fra -100C op til +200C / med 60C per minut, samt vibrere med op til 80G.\nUndervejs i testen monitoreres processen for, at sikre fuld performance fra enheden. Data fra monitoreringen logges til database til brug ved analyse af generel performance. Temperatur og vibrationsniveau ved HASS fastlægges, så det er over normal\ndriftområde, men stadig under niveauerne fundet ved HALT (Highly Accelerated Life Testing) under udviklingsprocessen.9Kan man ringe til Stilhedens Hav?\nAflys dit møde, luk døren, sluk PC’en og slå mobilen fra.\nRyd skrivebordet, så der er tomt, hvor opgaver ellers plejer at\nligge i stakke. Sæt dig så ned, luk øjnene, træk vejret dybt og\nVisualiser en situation med dig selv på et sted med ro og fred.\nFor eksempel det stille hjørne af haven, hvor du plejer sidde\nog slappe helt af.\nNår du fornemmer roen i kroppen, så bare bliv siddende helt\nafslappet i 5 eller 10 minutter, der er ikke noget der haster.\nDu er nemlig i fuld gang med at passe dit job!\nNu skal det ikke handle om afslapningsøvelser. Men om at\nskabe et bedre grundlag for beslutninger og dermed bedre\nresultater. Om at bryde ud af den evige kommunikationsstrøm, som vores teknologiske formåen af i dag muliggør, og skabe et rum til fordybelse. Når du sidder og læser\ndette, er det 44 år siden, at det første menneske gik på\nmånen. Det var datidens ypperligste symbol på menneskets teknologiske formåen og genstand for stor beundring.\nHvad har det med sagen at gøre? Prøv at spørge omkring dig\nblandt kollegaer og bed dem om at komme med et stednavn\npå månen. Du vil finde ud af (blandt dem der overhovedet kan\nkomme op med noget), at det sted på månen de fleste kan\nhuske er: ”Mare Tranquillitatis – Stilhedens Hav”.\nParadokset mellem beundringen for nye teknologiske muligheder, og længslen efter Stilheden Hav har inspireret os til en\nny dille, der gerne skulle brede sig. Det er en ide til, at få et fornuftigt sammenspil mellem kommunikationskaoset og behovet\nfor fordybelse. Og udbyttet for dig? Overblik, mindre stress og\nbedre beslutninger.“...er det kommunikationsstrømmen,\nder styrer dig og din tid?”\nUanede muligheder for afbrydelse\nDe teknologiske landevindinger har gjort det muligt for alle\nandre, at kræve din opmærksomhed og påvirke den måde\ndu disponerer din tid. Det foregår i et ofte internationalt, ukoordineret og ukontrolleret netværk af relationer. Relationer der\nalle, når behovet opstår kræver opmærksomhed. Der er møder\nog mødeindkaldelser, telefonopkald, sms, messengers, mails,\nkolleger, personer der kommer forbi din plads, snail mail osv.\nDer er uanede muligheder for afbrydelser i dit arbejde. Det er\nnærmest umuligt, at skabe eller blot overskue det materiale,\nder ligger til grund for de beslutninger du skal træffe. Sagt med\nandre ord, hvis ikke du opstiller spillereglerne, så gør andre.\nEt af de helt centrale spørgsmål,der er værd at ofre en tanke på er:\n- Er det kommunikationsstrømmen, der styrer dig og din tid?\nEller er det dig, der styrer kommunikationen?“...eller er det dig,\nder styrer kommunikationen?”\n10“We choose to go to the\nmoon.We choose to go to\nthe moon in this decade\nbecause they are hard,\nbecause that goal will\nserve to organize and\nmeasure the best of our\nenergies and skills...”\nJohn F. Kennedy, 1962Svaret ligger lige for, selvfølgelig er det dig! Du kender sikkert de\nnetværks- og kommunikations-diller, som ruller ind over landet.\nI øjeblikket er det Facebook, LinkedIn og diverse tv-selskabers\nønske om at tilbyde dig 200 kanaler, når vi nu alligevel skal\nskifte til det digitale net.\nEn dille eller mode er en tendens, hvor en bestemt ”ting” bliver\npopulær. Den opstår som et resultat af, at en større gruppe af\nmennesker mener, at den er “in”.\nEn dille slår igennem på og lever i første omgang af nyhedsinteressen. Men den overlever på sigt ved, at tilføre vores hverdag værdi. Nogle af dem tager vi til os, fordi vi finder en reel\nværdi i deres funktionalitet. Andre forsvinder ud i glemslen, når\nnyhedens interesse har lagt sig.“...et fornuftigt sammenspil mellem\nkommunikationskaoset og behovet\nEn måde at handle på\nLad os give den nye dille et navn – ”Stilhedens Hav” – og prøve\nat se på, hvad den kan gøre for dig og din virksomhed. Du skal\nfaktisk ikke engang have pungen frem og ej heller stå i kø ved\nkassen, for at være med på Stilhedens Hav. Det er nemlig ikke en\nting du kan købe eller downloade, men en måde at handle på.\nDen kræver ikke den store arbejdsindsats, tværtimod er det\nideen, at gøre mindre arbejde af gangen. At skabe et rum, hvor\ndet er muligt i fred og ro, at fokusere på grundlaget for vigtige\nbeslutninger uden at blive forstyrret.\nDet fantastiske ved Stilhedens Hav er, at den kan hjælpe dig\ntil at træffe bedre beslutninger og opnå hurtigere resultater,\nved at være bevidst om, hvornår det er en god ide at gå ”offline”. Det handler om, at legalisere afslapning, fordybelse og\n”god tid” som redskaber til, at træffe bedre og mere effektive\nafgørelser. Om at skynde sig langsomt!“Det handler om, at legalisere\nafslapning, fordybelse og ‘god tid’\nsom redskaber til, at træffe bedre\nog mere effektive afgørelser.”\nDet er klart, at det er lettere at skrive end at praktisere. Men\nomvendt får du og din virksomhed så mange fordele ud af det\n– så skulle vi ikke prøve, at se hvordan det kunne være?\nDet vil med garanti give dig og din virksomhed et kvalitetsløft\nog en bedre hverdag.\nVil du være med til at gøre dillen til det nye store? Så kommer den\nførste og meget simple øvelse her. Luk dit mail program, messenger og mobil ned. Læn dig så tilbage, og prøv at finde ud af,\nhvordan du kan skabe rum til fordybelse og overblik i dit arbejde.\nMåske har du allerede nogle ideer, eller kender nogle værktøjer. Find ud af, hvordan du kan indarbejde dem i en hektisk\nhverdag. Få dine kolleger med på dillen, del jeres erfaringer og\nmultiplicer jeres fælles resultater.\n11Fortsat >>> Kan man ringe til Stilhedens HavDine erfaringer = rødvin og en blodtryksmåler\nBane 17 på Linkedin\nDen nye “Bane17” gruppe på LinkedIn er tænkt som et forum\ntil udveksling af ideer, der styrker beslutningsprocesser, skaber\nfart og giver inspiration til bedre ledelse. Her har vi lagt de første\nideer ind til inspiration, og venter på at du deler dine.\nBrug sommeren til, at lære den nye dille at kende, så kan vi\nsammen skabe bedre resultater i sensommeren.Når sommeren er ovre, honorerer vi de første 5 ideer, der er delt\ni Bane17 gruppen, med et par flasker vin og en blodtryksmåler.\nSå kan du måle den blivende værdi for dig selv.“...et forum til udveksling af ideer, der styrker\nbeslutningsprocesser, skaber fart og giver\ninspiration til bedre ledelse.”På billedet nedenunder af, finder du et par månepositioner,\nDeres navne skulle gerne beskrive den proces, dillen bringer\ndig igennem, når du skal træffe beslutninger:Du ankommer fra:Tågernes Hav\nPosition: 13,3N 3,6ØTag ophold på:Stilhedens Hav\nPosition: 8,5N 31,4ØBevæg dig herfra til:Klarhedens Hav\nPosition: 28,0N 17,5ØOg returner fra:Opfindelsernes Hav\nPosition: 33,7N 163,5Ø12Sådan finder du Bane17 på LinkedIn: Vælg ”search group”\nøverst på forsiden, skriv ”Bane17” i et ord, klik ”search”.\nNu dukker gruppen op og hvis du ikke allerede er medlem kan\ndu tilmelde dig.God tur - Harald HøiVi har set indad - Tour de kaastrup | andersen\nFirmaet kaastrup | andersen er en dynamisk størrelse. Vi er\nsummen af de behov og udfordringer kundernes projekter\nudløser. Og vores egen evne til, at anvende kompetencerne\nog realisere løsninger. Alt sammen i en verden i konstant\nDet kan som udgangspunkt formuleres som en ganske simpel\nX = kaastrup | andersen = forandring =\n((kunders projekter = (behov + udfordringer)) x\n(egen evne = (kompetencer + løsninger)))\nProblemet er, at svaret ikke kan findes i matematikken. Vi kan\nbruge ligningen til, at anskueliggøre de elementer, der indgår,\nmen ikke til at finde svaret.\nFor at komplicere det yderligere, har det altid været vores særkende, at tage udgangspunkt i behovet, og ikke i en bestemt\nløsningsmodel eller metode. Det ville alt andet lige være mere\nenkelte at formidle budskabet om en løsning f.eks. lean.\nVi arbejder derfor ikke med at, ”Dit projekt er lig med X”. Men\nser på om Y eller Z er en bedre indgang, til at finde den optimale løsning.\nMen prøv så at kommunikere ovenstående ud:Hvis svaret ikke er X, så er det nok Y eller Z\nHvilket næppe er en tillidsvækkende og meningsfuld kommunikation., selvom matematikken er en interessant verden.\nIntern dialog og analyse\nVærdien af X, Y og Z skulle formuleres klart. Det blev starten på\net etapeløb, med målet om at skabe et tydeligt billede af hvad\nkaastrup | andersen står for. Første etape var en proces, hvor vi\ntog vores selvopfattelse op til revision gennem en intern dialog,\nog samtidig analyserede vores serviceydelser.\nAnalysen opsummerede vores ydelser, i forhold til en opdeling\ni 3 hovedgrupper, baseret på de muligheder, der findes i dag\nfor, at insource ekstern assistance.\nDe tre hovedgrupper er:•\t•\t•\tManagement konsulent\nStrategiudvikling - Strategisk niveau\nBygger bro mellem strategi og drift - Taktisk niveau\nEr en del af driften - Operationelt niveauHver gruppe blev målt op mod en række parametre, og analyseresultaterne viste, at vores ydelser finder størst relation til\n”Projekt konsulent” gruppen, med en hældning mod management konsulent.\nfortsættes >>>“Tour de kaastrup | andersen har\nkonkretiseret og skabt en klar fælles\nbevidsthed om vores værdier og ydelser”\n13Fortsat >>> Vi har set indad - Tour de kaastrup | andersenHvordan X, Y og Z bliver til retning, rammer og fartSuingnt&n\neAt tænke udefra og ind\nMen stemte opfattelsen internt i organisationen overens med\nden eksterne opfattelse af kaastrup | andersen? Det spørgsmål\nskulle afklares i anden etape af tour de kaastrup | andersen.De indledende analyseresultater havde vist, at vores ydelser\nfinder størst relation til ’Projekt konsulent’ gruppen, hvor det\nhandler om at bygge bro mellem strategi og drift. Analysen\nviste også, at den næststørste relation var ydelser på strategisk\nniveau. Ikke som traditionelle management konsulenter, men\ni stedet som konsulenter til ledelse af strategiske projekter på\ntværs af organisationen. Begge disse analyseresultater afspejles direkte i vores historik og er helt i tråd med tilbagemeldingerne fra kunderne.\nModellen for vores ydelser blev derfor revideret. Den nye model\nillustrerer analyseresultaterne og viser kaastrup | andersen,\nsom specialister i operations, både i strategiske forandringsprocesser på tværs af organisationen og optimeringsprojekter\nlokalt i organisationen.CarSunt\nOperational&Dagen i Vejle var udbytterig. Tavlen blev visket ren, inden vi gik\ni gang. Der blev lavet brainstorms og øvelser over indholdet.\nI løbet af dagen blev der formuleret en række udsagn, ord ogCross\nplyVi samler kræfterne\nTredje etape var holdtidskørslen, og bestod i at tage en dag ud\naf kalenderen, hvor alle ansatte i kaastrup | andersen kunne\nsamles. Vi drog til Vejle, hvor vi afholdt ide- og udviklingsdag.\nResultaterne af analyse, intern dialog, kundeundersøgelse\nog hvad vi ellers havde vendt i forløbet indtil nu, skulle gennemgåes. Målet for dagens etape var at finde en rød tråd, eller\nen ledetråd i svaret på værdien af X, Y og Z.ingKundernes opfattelse af kaastrup| andersen’s ydelser og den\nmåde vi arbejder på faldt meget sammen med, det resultat vi\nvar kommet frem til internt.Cr\ntoEksekvering og fokus på målet.\nOpnå resultater til tiden.\nFokus på at anvende tid og ressourcer optimalt\nEvnen til at vælge det rigtige til eller fra.\nAt have tempo i udførelsen.Ma\nhaac•\t•\t•\t•\t•\tpp\nlyDet blev gjort ved en undersøgelse, lavet i samarbejde med en\nrække af vores kunder. Tilbagemeldingerne fra kunderne, viste\nen klar opfattelse af vores ydelser. De var tilmed meget enige\nom, hvordan vi skabte værdi og adskilte os fra andre. Se en\nrække af tilbagemeldingerne her:rying out projectstoryr\nprojectsDer er set på konsekvenserne i forhold til form og indhold i\nkommunikationen fra os. Forandringerne vil kunne ses både\npå vores website, i de cases vi udsender, i Bane 17 og hvor du\nellers møder os.n\nInCLad det spire\nSidste etape blev indledt. Gennem vinteren og foråret er der\nsat ord på resultatet af hele processen. Hvem vi er, hvordan\narbejder vi, hvad kendetegner vores ydelser og hvordan genererer de værdi for vores kunder.Ma\nhadelelementer der hver især udtrykte dele af kaastrup | andersens’s værdisæt og målsætninger. Da vi afsluttede dagen, var\nder en opgave der stod tilbage. At samle disse udsagn, ord\nog delelementer til et klart billede. Nu skulle det sidste skridt i\nprocessen tages, at formulere billedets indhold i en form, der\ngjorde det kommunikerbart.acpp\nlyResultat af den interne dialog, blev en foreløbig konklusion, der\nslog fast, at vi internt ser vores ydelser placeret indenfor operations og defineret i de 4 områder herunder. Og vores fremtidige opgave ligger i, at holde et skarpt fokus på kompetenceudvikling indenfor operations.Før fremtiden overhaler\nEt er, hvilke organisatoriske områder vi arbejde indenfor. Et andet er, hvordan vi gør det. Og her er vi fremme ved kernen af\nkaastrup | andersen. Der er arbejdet intenst og meget på, at\nformulere et enkelt og sigende budskab. Et budskab som er\ntidløst og omdrejningspunktet for alt hvad vi gør.At skabe værdi i processerne\nHvordan er det så at vi “gennemfører forandringer før fremtiden\noverhaler dem” og skaber denne værdi? Som nævnt I indledningen, er vores udgangspunkt kundens konkrete behov, ikke\nen bestemt løsningsmodel eller metode. Vi former den proces\nder er optimal i den givne situationLad os kort vende tilbage til ligningen vi startede med. Vi kunne\nikke løse den med matematikken, men vi har været igennem\nen proces, der har givet svar på de elementer der indgår:I den proces vi har været igennem internt, og i tilbagemeldingerne fra kunderne, er vi blevet bekræftet i, at det der er unikt for\nvores måde, at skabe værdi i processerne på, er fokuseringen\npå retning, rammer og fart.kaastrup | andersen = forandringer før fremtiden overhaler\ndem = værdi i processerne = retning, rammer og fart\nNu prøver vi så igen, at kommunikere ovenstående ud, og\nender med:I daglig tale har vi altid kaldt det “at komme ud af bane 17”.\nMen vi er nu blevet bevidste om, at når vi er på vej ud af bane\n17, så er det:Kunsten at gennemføre forandringer\nfør fremtiden overhaler demRetning, rammer og fart\nder skaber værdi i processerne.Det er et enkelt og simpelt budskab. Det er i tråd med kundernes\nværdioplevelse af os. Det er tro mod vores egen opfattelse og\nskaber sammenhæng mellem vores historie og fremtid.<<< Den nye model viser samtidig, at jo tættere en opgave ligger\nmod centrum, jo større er kravet om kompetencer i ledelse af\nstrategiske forandringsprojekter. Og modsat at jo længere fra\ncentrum en opgave ligger, jo større er kravet om kompetencer i\nprojektledelse på henholdsvis taktisk eller operationelt niveau.\n15Retning, rammer og fart skaber værdi i processerne\nkaastrup andersen er specialister i operations, både strategiske fornyelsesprocesser på tværs af organisationen og\nGrundlaget for processen er kombinationen af vores specialviden og erfaring, kombineret med den viden der allerede er i\nkundens organisation.Vores udgangspunkt er kundens konkrete problem.\nVi repræsenterer ikke en bestemt løsningsmodel eller metode,\nmen former de optimale virkemidler til den konkrete opgave.Sammen skaber vi en markant forøgelse af værdien\ni kundernes outcome, og garanterer, at projekterne som\nminimum bliver gennemført til tiden, uden at sænke ambitionerne.Det er en kendsgerning, at alt for mange forandrings- og\noptimeringsprocesser aldrig når i mål eller kun delvist indfrier\nDen primære årsag er, at de gennemføres og implementeres\nfor langsomt, så processerne udvandes og de ressourcer, der\ner investeret skaber ringe eller ingen værdi.\nKlare mål giver mulighed for at vælge fra. Det øger og fastholder fokus på værdiskabende aktiviteter.\nNår retningen er udpeget, er det enklere at finde den lige vej til\nmålet, og dermed minimere spild af tid og ressourcer.\nUden vedholdenhed har forandring og optimering svære betingelser. Vi forventer, at vores kunder har viljen til at holde ved,\nfor at opnå det fulde udbytte.En succesfuld implementering er fundamentet for, at den\nefterfølgende driftsproces kan skabe resultater og nå de mål,\nsom vi har opstillet sammen med vores kunder.\nVores målsætning er, at gennemføre projekter med høj fart, så\nde er i drift før end forventet. Det gør vi ved at være katalysatorer for dynamik og drive.\nFart kræver fokus, opmærksomhed og nærvær, derfor er vores\narbejdsplads ude hos kunderne.\nFlaskehalse skal undgås. Derfor er de nødvendige ressourcer\nog kompetencer altid til rådighed via kaastrup | andersen’s\nDet giver sikkerhed for en hurtig og succesfuld gennemførelse.Vi kalder det at komme ud af Bane 17 - med retning, rammer og fart.Kunsten at gennemføre forandringer før fremtiden overhaler dem\nTORVET 4 - 8600 SILKEBORG - TELEFON: 70 27 77 19 - WWW.KAASTRUPANDERSEN.DKAll pages:234568910111213141516InfoSaveLikeShareDownloadMoreBane 17 Nr. 2 Published on Mar 25, 2012 Magasin om projektledelsekaastrupandersenFollowRead moreRead moreSimilar toPopular nowJust for youGo explore


Controllerjob | Møns Bank\nHar du overblik og sans for detaljen? - så er du måske vores nye controller med opgaver inden for hvidvask-, formue- og kreditområderne.\nDu bliver en del af et nyoprettet ledelsessekretariat i Møns Bank, der fremover får ansvaret for controlling af bankens aktiviteter, herunder at de afvikles i overensstemmelse med fastlagte metoder og procedurer.\nOpgaverne i jobfunktionen er løbende under forandring og udvikles, hvorfor du vil have god mulighed for at sætte dit eget præg på arbejdsopgaverne:\nControlling af områderne indenfor hvidvask, kredithåndtering og fondsaktivitet samt andre områder ad hoc.\nGennemgang af områder og udfærdigelse af controlling-rapporter.\nMedvirken til at opbygge nye fremtidige standarder for controlling og styrkelse af bankens kontrolmiljø.\nMedvirken til at sikre, at banken har metoder og procedure, så gældende lovgivning, interne forretningsgange, standarder mv. overholdes.\nOpfølgning på aftaler om outsourcing og aftaler med samarbejdspartnere.\nDu er analytisk samt udtrykker dig klart i skrift og tale.\nDu kan se frem til en spændende og udfordrende hverdag i en velfungerende bank, der lægger stor vægt på, at der er orden i tingene. Du får stor indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdet og udviklingen af dit arbejdsområde i et uformelt miljø, hvor det faglige niveau er højt og med en bred berøringsflade til alle i banken.\nVil du høre mere om stillingen, kan du kontakte bankdirektør Flemming Jul Jensen på tlf. 61 56 15 36.\nSend din ansøgning til HR-chef Susanne Bille Jensen på moensbank.dk/upload snarest muligt - vi holder løbende samtaler og glæder os til at høre fra dig.\nNår du sender en ansøgning, giver du samtidig samtykke til, at vi må gemme din ansøgning og søge oplysninger om dig på internettet.\nMøns Bank blev etableret i 1877 og er dermed en af landets ældste. Banken har ca. 100 dygtige og engagerede medarbejdere, som servicerer godt 20.000 kunder. Det sker fra hovedkontoret i Stege og afdelinger i Præstø, Næstved, Vordingborg og Rønnede, hvor også Møn Direkte med kørende konsulenter holder til.\nVores særkende er en stærk forankring i de lokalområder, vi arbejder i. Møns Bank er en lokalbank, som vægter den personlige betjening og stærke relationer til kunderne højt. Denne tilgang præger hele vores organisation og er en stor del af årsagen til, at banken gennem årene modtager fortsat flere kunder via anbefaling fra vores eksisterende kunder.\n> Læs mere om banken her.


⇒ Køb Cykelspejle – DK’s bedste udvalg på nettet\nOnline forhandlere med cykelspejle\nCykelpartner.dk er i dag en af de største netshops med cykler og tilbehør. Webbutikkens udvalg omfatter over 11000 varer fra flere producenter. Netbutikkens Trustpilot-score på 9,6 ud af 10 giver indtryk af enorm tilfredshed hos kunderne. Scoren er baseret på 24460 vurderinger, hvoraf 22028 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 41558 mennesker fans af Cykelpartner.dk, og her har butikken modtaget 396 evalueringer med en middel rating på 4,5 ud af 5, hvilket lige så vel er aldeles beundringsværdig.\nCykler.dk er i dag iblandt de største internet foretagender inden for cykler og tilbehør. Webshoppens udvalg indeholder i omegn af 3000 varer fra forskellige producenter. Netshoppens Trustpilot-evaluering på 9,3 af 10 tilkendegiver stærk kundeloyalitet. Tallet er baseret på 2505 vurderinger, hvoraf 1901 af disse er 5-stjernede. På Facebook er 2863 personer fans af Cykler.dk, og her har butikken modtaget 49 vurderinger med en gennemsnitlig score på 4,7 af 5, hvilket ligeså er ultra imponerende.\nPedalatleten.dk er nu imellem de mest benyttede online virksomheder med cykler og tilbehør. Deres sortiment indbefatter på den anden side af 2000 varer fra diverse producenter. Netbutikkens Trustpilot-bedømmelse på 8,1 ud af 10 manifesterer utrolig tilfredshed hos kunderne. Vurderingen er baseret på 175 anmeldelser, hvoraf 114 af disse giver topkarakter. På Facebook er 392 mennesker tilhængere af Pedalatleten.dk, og her har firmaet modtaget 12 evalueringer med en gennemsnitlig bedømmelse på 4,5 ud af 5, som ligeledes er virkelig godt.\nCykelexperten.dk er aktuelt en af de mest populære internet webshops der sælger cykler og tilbehør. Webbutikkens udvalg indeholder ca. 4000 varer fra diverse producenter. Netshoppens Trustpilot-score på 9,1 ud af 10 vidner om stærk kundetilfredshed. Vurderingen er baseret på 1560 anmeldelser, hvoraf 1174 af dem er 5-stjernede. På Facebook er 14379 brugere tilhængere af Cykelexperten.dk, og herpå har forretningen modtaget 100 ratings med en gennemsnitlig score på 4,1 ud af 5, hvilket tillige er ekstremt godt.\nFribikeshop.dk er aktuelt imellem de mest benyttede internet foretagender inden for cykler og tilbehør. Butikkens udvalg spænder over mere end 5000 varer fra en række producenter. Firmaets Trustpilot-rating på 8 af 10 røber en høj grad af tilfredshed hos kunderne. Scoren er baseret på 1740 anmeldelser, hvoraf 1184 af dem giver topkarakter. På Facebook er 35097 mennesker tilhængere af Fribikeshop.dk, og her har firmaet modtaget 72 anmeldelser med en middel score på 4,2 ud af 5, hvilket ligeså er særdeles imponerende.\nCykelspejle søges hyppigt\nEn hel del e-forretninger giver nu til dags diverse leveringsmidler. En favorit iblandt mange er efterhånden pakkeshoppen, så du selv kan hente din bestilling når du har mulighed for det. Leveringsmetoden er jo rigtig smart, og tit endda den mest betalelige slags levering.\nDu kan alternativt udse dig at få produkterne leveret hjem til hvor du bor eller ud til dit arbejdes adresse. Leveringsformen viser sig som regel et hak mere bekostelig, men tillige særdeles praktisk. Den billigste leveringstype af cykelspejle er uden tvivl selv at hente pakken, hvilket stiller krav om at du har bopæl tæt på cykelspejle internet virksomhedens arbejdslager.\nLeveringshastigheden er meget vigtig i tilfælde af at vi behøver din ordre om få sekunder, så med det formål er det selvfølgelig meningsfuldt at vi ser nærmere på den anslåede leveringstid for det aktuelle produkt.\nEn stor portion cykelspejle online webshops reklamerer med levering på blot en enkelt hverdag på deres favorit varenumre, som står og falder med at ordren laves forinden et nøjagtigt klokkeslæt, således at de har udsigt til at kunne nå at få cykelspejle distribueret forinden de lageransatte får fri.\nNogle få internet handler præsterer levering uden omkostninger, men i reglen kun når man handler for en præcis sum. Alternativt bør man beslutte sig for den mest letkøbte form for levering, som i de fleste tilfælde – hvad end du bor nær Kolding, Ringsted eller Bjerringbro – vil blive at få fragtmanden til at køre dine varer til en pakkeshop.\nDet er efterhånden usædvanlig fremkommeligt for folk at sammenholde priser på cykelspejle på diverse netshops, og altså har massevis af internet firmaer ikke kunne lade være med at nedsætte udsalgspriserne på produkterne – til drenge og piger, men ligeledes til kvinder og mænd – voldsomt, og endda nogle gange præstere gebyrfri levering.\nDet kan stadigvæk vise sig lønsomt at kontrollere flere online selskaber efter cykelspejle udsalg forinden du handler, sådan at man er på den sikre side med at få den prisbilligste pris.\nDu må alligevel være opmærksom på, at hvis en e-shop markedsfører cykelspejle for en pris som kan ses som hamrende letkøbt, bør det for det meste være et faresignal om en svindel internet virksomhed. Køb med kort er heldigvis omfavnet af et regelsæt, hvilket bistår os imod falske internet forhandlere.\nVi slår generelt et slag for køb med kort eller MobilePay. Som en anden løsning burde du drage fordel af et afdragstilbud fra eksempelvis ViaBill, når du ønsker at honorere beløbet af flere omgange.\nFør nogen bestiller cykelspejle på en e-forhandler bør de utvivlsomt overveje butikkens forretningsvilkår, det er dog almindeligvis en omfattende opgave.\nEt alternativt forslag er at efterse om online firmaet er e-mærke godkendt, grundet at det typisk er en sikkerhed for at internet shoppen imødekommer gældende dansk lovgivning, udover at webbutikken rutinemæssigt overværes af jurister som er indført i vilkårene. Det giver dig genvej til at få assistance, ifald du møder besvær med dit indkøb.\nTilmed kan det være til hjælp at køberen er klar over de primære forhold der er gældende for købet, som for eksempel hvilken ombytningsrettighed på cykelspejle netbutikken har. Her er det ligeledes relevant, at man stadigvæk gemmer sin faktura e-mail, således man fremadrettet kan vidne om handlen, uafhængig om du skal købe en gave til en dame eller herre.\nTrustpilot fremskaffer en del gavnlige chancer for at betragte en længere række eksisterende konsumenters ratings og på grund af dette slår vi et slag for, at du eftergår internet forretningens cykelspejle bedømmelser forud for at du shopper.\nFacebook yder lige så vel absolut værdifulde chancer for at få indblik i e-forretningens troværdighed. Desuden møder vi endda online butikker som giver folk mulighed for at skrive en anmeldelse af deres købsoplevelse, som på samme måde kan tages i brug til afvejning af tilfredsheden hos kunderne.\nDette website er finansieret ved hjælp af reklamer. Vi har faste samarbejder med en gruppe af internet shops i Danmark hvor vi publicerer virksomhedernes tilbud, og får betaling såfremt de besøgende vi sender videre laver en bestilling.\nViden om cykelspejle og e-butikker ajourføres hyppigt, men vi kan ikke stilles ansvarlig for justeringer der potentielt er iværksat siden vi nyligst opdaterede sidens informationer.


KIRKENS KORSHÆR ÅBNINGSTIDER I AARHUS VESTERGADE. Tilpasset Søgning. NYT.... Se Kontakt Informationer og Åbningstider hos din Genbrugsbutik. Adresse og Telefon Nummer på din lokale Kirkens Korshær Genbrug i Aarhus Vest - VORESGENBRUG\nKIRKENS KORSHÆR AARHUS VESTERGADE\nInformation Om Kirkens Korshær I Aarhus Vestergade\nKontakt - Adresse Og Åbningstider Hos Din Lokale Kirkens Korshær I Aarhus Vestergade\nTelefon: 86 12 56 46\nInformation om Kirkens Korshær Genbrug i Aarhus Vestergade er også en side hvor du kan finde Åbningstider for Kirkens Korshær i hele landet og året rundt.\nUd over Åbningstider på din Kirkens Korshær Genbrugsbutik i Aarhus Vestergade, kan du også finde\nKirkens Korshær I Aarhus Vestergade modtager altid gerne aflagt tøj til salg i vores genbrugsbutikker, så længe det er i pæn og ren stand. De fleste butikker vil også gerne aftage både møbler og ting. Enkelte butikker har mulighed for at afhente dine donerede møbler efter aftale. Du kan ringe til din lokale butik og høre, om det gælder dem.\nKirkens Korshær Genbrugsbutik I Aarhus Vestergade\nHvis du donerer tøj, møbler og mange andre ting til Kirkens Korshær Genbrug i Aarhus Vestergade, er du med til at hjælpe rigtig mange mennesker.\nStøt Kirkens Korshær Genbrugsbutik I Aarhus Vestergade.\nHos Vores Genbrug Kirkens Korshær i Aarhus Vestergade har vi samlet en masse nyttige oplysninger du kan bruge. Finder du ikke det der har din Interesse kan du bruge Vores Google Søge Felt, som netop er tilpasset dine behov. Vores Genbrug har også samlet nogle Nyttige Link til dig.


Lancering af www.danskeherregaarde.dk - Dansk Center for Herregårdsforskning\nLancering af www.danskeherregaarde.dk\nEt vigtigt stykke dansk kulturarv er nu blevet digitaliseret\n24. april kunne Dansk Center for Herregårdsforskning præsentere hjemmesiden www.danskeherregaarde.dk. Det er første gang at alle – fra historikere og slægtsforskere til turister og herregårdsentusiaster – med et enkelt klik får adgang til information om de godt 700 herregårde i Danmark\nMed hjemmesiden www.danskeherregaarde.dk, der er blevet til med støtte fra Realdania, etablerer Dansk Center for Herregaardsforskning en samlet oversigt over alle landets herregårde. Som noget nyt er denne oversigt baseret på en klar definition af begrebet ‘herregård’ og hvad, der konstituerer en herregård. Hjemmesiden indeholder både beskrivelser af herregårdenes historie, deres ejerforhold, bygninger og kulturmiljø.\nDer har længe manglet et samlet overblik over de danske herregårde, så Dansk Center for Herregårdsforskning glæder sig over, at det nu endelig er lykkedes at skabe det på en lettilgængelig måde for alle, der måtte have en interesse i herregårdene.\nHoldet bag den nye hjemmeside www.danskeherregaarde.dk, der netop er blevet lanceret, og som gør det muligt med et enkelt klik at finde informationer om alle de godt 700 danske herregårde. Fra venstre er det: Mikael Frausing (Ph.d. og projektansvarlig ved Dansk Center for Herregårdsforskning), Signe Steen Boeskov (Ph.d. og faglig sekretær ved Dansk Center for Herregårdsforskning) samt Britta Andersen (museumsdirektør ved Gammel Estrup – Herregårdsmuseet og bestyrelsesformand i Dansk Center for Herregårdsforskning). Foto: Gammel Estrup – Herregårdsmuseet\nDen danske herregård på internettet\nwww.danskeherregaarde.dk er resultatet af 2 ½ års arbejde, hvor man har foretaget en samlet registrering og formidling af alle herregårdene i Danmark. Det er løbet op i 3.000 siders tekst og 4.000 faneblade, samt et stort billedarkiv over alle herregårdene. Med det nye kort bliver det muligt at følge herregårdenes udvikling over 500 år, og den interesserede læser vil kunne se, hvordan en given gårds jordtilliggende, ejerforhold og produktionsforhold har ændret sig i løbet af historien.\nMed hjemmesiden er de enkelte herregårde blevet gjort tilgængelige på en måde, de ikke har været før. Hjemmesiden har flere funktioner. Den kan fungere som digitalt opslagsværk, hvor man kan få information om den valgte herregård, og den også bruges til undervisning i dansk herregårdshistorie, da der samtidig præsenteres en række tema-artikler, der beskriver herregårdens generelle funktioner. Dertil kan den også bruges af turister, der søger oplysninger om herregårde, f.eks. deres tilgængelighed for besøgende.\nDen nye hjemmeside www.danskeherregaarde.dk, der rummer information om alle landets godt 700 herregårde, blev lanceret på Gammel Estrup 24. april 2014.\nKulturarv før og nu\nNår man taler om en herregård, så taler man om en grundlæggende samfundsinstitution, der har formet Danmark gennem tiderne. De mange herregårde har til alle tider indgået i et indflydelsesrigt samspil med landskab og samfund, været landområdernes kraftcentre, og dannet ramme om mange menneskers liv fra alle samfundslag. Herregårdene udgør dermed en vigtig del af vores kulturarv.\nDe herregårde, som præsenteres på det nye kort, har stort set alle sammen været klassificeret som herregårde på et tidspunkt i perioden mellem 1770 og 1919, hvor Lensafløsningsloven afskaffede de sidste privilegier knyttet til herregårdene. Herregårdskortet anno 2013 giver et indtryk af, hvordan udviklingen har formet sig for herregårdene siden dengang og hvilke herregårde, som fortsat eksisterer i dag.


adidas onlinebutik på Bikeinn\nadidas Logo 3 Enheder Ansigtsmaske\nSørg for at tjekke det bedste udvalg af udstyr fra adidas. Det kunne ikke være nemmere at søge og købe online og dine valgte varer bliver endda leveret direkte til din dør. De fleste af vores produkter afsendes inden for 24 timer fra bestilling. Som autoriseret forhandler af adidas har vi en omfattende viden og indsigt i vores produkter og vi kan give dig den nødvendige uddannelse omkring brugen af vores produkter. Du får den bedst mulige service når du har brug for den. Vi mener at en stor del af at sørge for din tilfredstillelse har at gøre med at du kan stole på at dine informationer forbliver fortrolige og sikre. Vi ønsker at du skal være 100% tilfreds med dit køb. Og som om det ikke var nok i sig selv kan du endda sende enhver vare tilbage indenfor 30 dage hvis du ikke er tilfreds med købet. Køb cykel til konkurrencedygtige priser hos bikeinn. Hurtig levering og sikker betaling hos bikeinn. Hvis du har spørgsmål kan du kontakte vores venlige kundeserviceteam som med glæde vil hjælpe.


Et blik nedefra på et fossil af en 220 millioner år gammel skildpadde med skjold på maven. (Foto: Institute of Vertebrate Palaeontology and Palaeanthropology, Beijing/Nature)\n»De er et 'missing link',« siger palæontologen Chun Li fra Det Kinesiske Videnskabelige Akademi i Beijing til videnskab.dk.\nEt bud på, hvordan skildpadderne så ud, mens de svømmede rundt i vandet for mere end 200 millioner år siden. (Illustration: Fields Museum)\n15 millioner år ældre end den ældsteLige siden de frygtindgydende dinosaurer dominerede Jorden, har skildpadder i det store og hele set ud, som vi kender dem i dag.\nSådan ser et 220 mio. år gammelt fossil ud, når det bliver fundet i en sten, og når det er kommet fri af stenskallen. Skildpadden her døde og sank ned på bunden, hvor den blev til sten sammen med mudderet. (Foto: Chun Li)\nFundet i en gårdstenChun Li er ude at spejde efter nye fossiljagtmarker i Guizhou-provinsen i det sydvestlige Kina, da han besøger en lokal bonde og opdager en specielt udseende gårdsten, som 'lugter' langt væk af fossil.\n»Vi vidste begge, at der var et fossil i stenen,« fortæller Li til videnskab.dk.\nDet mest primitive skildpaddeDet kan være noget helt nyt, og hjemme i Beijing bliver Li for alvor spændt, da den første klo fra foden bliver befriet og viser, at det er nyt og muligvis en skildpadde. To måneder senere har de det, der viser sig at være bugskjoldet fri og kan se, at det er skildpadde.\n»Jeg vidste, det var den hidtil mest primitive skildpadde og at den ville chokere verden,« siger Chun Li til videnskab.dk.\nNærbilledet af Odontochely'ens kranium afslører skildpaddens tænder. (Foto: Institute of Vertebrate Palaeontology and Palaeanthropology, Beijing/Nature)\nNyt kapitel i skilpaddens historieMed de tre ca. 40 cm lange fossiler lægges nu et helt nyt kapitel til skildpaddens historie.\nPalæontologen Chun Li i aktion i den fossilrige Nanpanjiang-dal i Kinas Ghuizhou-provins. (Foto: Institute of Vertebrate Palaeontology and Palaeanthropology, Beijing)\nSkildpadde med tænderSammenlignet med den tyske skildpadde har Odontochelys en række primitive træk såsom tænder, en længere snude og en lang hale. Det mest interessante er imidlertid, at bugskjoldet er fuldt udviklet, mens rygskjoldet er ufærdigt og helt mangler osteodermer.\nSkjold formentlig udviklet i vandDen rækkefølge peger igen på, at skildpadderne udviklede skjoldet i vandet, fordi hvorfor skulle man beskytte sin bug først, hvis man levede på land?\nArtiklen 'An ancestral turtle from the Late Triassic of southwestern China' (Nature 456, 497-501 (27 November 2008) | doi:10.1038/nature07533, abstract på engelsk, hel artikel kræver betaling)\nChun Li arbejder på Institute of Vertebrate Paleontology and Paleoanthropology i Beijing\nCanadian Museum of Nature i Ottawa, Canada\nField Museum i Chicago, USA


Bramming Antenneforeningen Øst - Fejlsignal\nVed fejl anbefales:\nHvis du har flere tv, så tjek om der er fejl på dem alle sammen. Hvis du har fejl på alle dine tv, så tjek om din nabo har samme problem. Er det tilfældet – så er der sandsynligvis fejl på nettet.\nRing til fejlservice på 70 70 40 40.\nHvis du kun har et tv eller der kun er fejl på det ene af dine tv, så tjek at antennekablet sidder ordentligt fast i begge ender. Prøv med et andet antennekabel, der er HF-tæt eller prøv at føre tv-antennekablet uden om en evt. video eller digital modtager dvs. direkte fra stikdåsen i væggen og til TVet. Er der stadig fejl, så kan du forsøge ny kanalsøgning. Hvis dette ikke hjælper, så kan der være fejl på dit tv eller installation.\nHvis du kun har et tv og har forsøgt ovenstående, så tjek om din nabo har samme problem. Er det tilfældet – så er der sandsynligvis fejl på nettet.\nHvis du har "Bland Selv" tv-pakke og kanalerne i grundpakken er i orden, men der er problemer med de andre kanaler, så kontaktes tlf. 70 70 40 70, som er direkte til kundeservice for Bland Selv, ekstrakanaler og boks.\nHvis der er andre tekniske forhold, så kan der skrives til Allan Smedegård, som er medlem af bestyrelsen og teknisk ansvarlig for vort kabelnet. klik her\nHvis dit tv-signal er i orden, men der er problemer med internetforbindelsen, så skal du kontakte bredbånds support: Telefon 70 70 40 40\nAntenneforeningens programoversigt kan ses under kanaloversigt, eller ved at KLIKKE HER.\nEr der problemer med pixelfejl eller dårligt signal, så KLIK HER


Overhalede Søren Gade og statsministerens søn: Sydjysk landmand slog favoritter på landsmøde | Trekantområdet | vafo.dk\nOverhalede Søren Gade og statsministerens søn: Sydjysk landmand slog favoritter på landsmøde\nPubliceret 02. marts 2019 kl. 16:46\nAsger Christensen var tydeligt overvældet over sin placering ved Venstres landsmøde lørdag, hvor han til afstemningen overhalede og Søren Gade og Bergur Løkke Rasmussen, der er søn af Lars Løkke Rasmussen . Foto Jens Astrup\nNår der den 26. maj skal stemmes ved Europa-parlamentsvalget, bliver det med sydjyske Asger Christensen (V) som et af de øverste navne på stemmesedlen under Venstres kandidater. Asger Christensen overhalede nemlig både Søren Gade og Bergur Løkke Rasmussen, som var klare favoritter ved lørdagens valg på Venstres landsmøde. Sidstnævnte er søn af statsminister Lars Løkke Rasmussen,\nAsger Christensen, der sidder i Kolding Byråd, kommer til at stå som nummer tre på listen med Venstres kandidater. Over ham er det øverst Morten Løkkegaard og dernæst Linea Søgaard-Lidell.\nDet var en meget rørt Asger Christensen, som lørdag eftermiddag stillede op til interview via en telefon til JydskeVestkysten.\n- Jeg er meget rørt. Det er helt vildt det her. Det er fedt at få sådan en placering hos Venstre, lyder det bevæget fra landmanden.\n- Jeg går til opgaven med krum hals, og jeg er ikke bange for at få jord under neglene. Døgnets 24 timer fra nu af og frem til 26. maj kommer til at gå med valgkamp, fortæller Asger Christensen, som er tydeligt overvældet af valgresultatet.\nLandsmøde var første step\nAsger Christensen har kørt sin valgkamp siden sidste sommer. Her startede han sin valgkamp i Ribe, og har ellers været det meste af landet rundt siden. Den sydjyske landmand har været meget bevidst om, at der skulle hentes mange stemmer hjem, for at få en god placering.\n- Der er blevet brugt energi på den her kampagne. Særligt de sidste to måneder, og det har jo givet sit resultat. Det er en kæmpe ære, så nu skal der kæmpes med næb og kløer frem til den 26. maj, forklarer Asger Christensen.\n- Mit mål er, at syd- og sønderjyderne igen skal være repræsenteret i EU-parlamentet, og denne gang af en bondemand, tilføjer han med tryk på bondemand.\nVed lørdagens landsmøde blev der hos Venstre vedtaget et nyt EU-program. Det vil have fokus på miljøet, klimaet, sikring af de ydre grænser og fred i Europa. Noget som Asger Christensen tager med sig ind i valgkampen, fortæller han til slut.


Proshop: Fokuseret SEO & annoncering optimerer forretningen - Novicell\nGoogle Shopping, SEO og Dynamisk remarketing\nProshop er en af Danmarks absolut største webshops med en årlig omsætning på over en milliard danske kroner. 3.000 kunder fra 6 forskellige lande handler på Proshops webshops - hver eneste dag.\nVirksomheden er online forhandler af elektronik til BtB og BtC og har 140 medarbejdere, og Novicell har været Proshops digitale partner i over 20 år.\nMarginalerne flytter forretningen\nKonkurrencen på elektronik-markedet er større end nogensinde. Indtjeningsmarginerne er under konstant pres, og ehandlerne tjener kun få kroner pr. ordre, der sendes afsted. Det er derfor afgørende, at hele 'det digitale maskinrum' er ekstremt effektivt.\nSom første led i kunderejsen spiller den digitale marketing derfor en vigtig rolle. Annoncering og synlighed skal konstant optimeres til at levere trafik og salg.\nProshop vinder kategori til E-handelsprisen 2019\nHos Novicell er vi stolte over vores kunder - især når de bliver nomineret til hele 2 e-handelspriser ud af 750 indstillede virksomheder.\nProshop vandt kategorien "Bedste eksport-case", og det blev også til en flot 2. plads i kategorien "Bedste B2C-virksomhed med online omsætning over 50 mio. kr."\nVi ønsker Proshop stort tillykke med prisen!\nDet består samarbejdet bl.a. af\nProduktspecifikke søgeannoncer baseret på Google Shopping feed. Øget synlighed leverer højere konverteringsrate.\nMålrettet indsats mod tidligere besøgende, der eksponeres for de produkter, de tidligere har udvist interesse for. Og det sælger!\nProdukter promoveres til personer, som har vist interesse for Proshops produkter på webshoppen eller andre steder online.\nSEO-indsatsen dækker over optimering af kategorisider, produkter, teknisk SEO, link building og oplæring af interne medarbejdere.\nSEO-indsats bar frugt\nSiden 2017 har Proshop og Novicell haft særlig fokus på SEO / Søgemaskineoptimering pga. et stort væstpotentiale.\nDet har været en længere proces, hvor der er blevet fundet en lang række indsatsområder, som er blevet prioriteret efter trafik og omsætningspotentiale og hvor der igennem planlægning og intern allokering af resurser hos Proshop er blevet lavet en lang række optimeringer og tiltag - både udviklingsmæssigt og ifht. f.eks. content.\nAudit & gennemgang af Proshops tekniske udfordringer - samt efterfølgende prioritering af opgaver\nIntern oplæring og rådgivning af medarbejdere\nNovicell som generel SEO-sparringspartner og nye input ifht. f.eks. nye Google-opdateringer og tiltag\nDybdegående månedligt SEO-arbejde, der bla. inkluderer:\nTekniske SEO checks\nInternational SEO på tværs af lande & sprog\nOvervågning i tools som Ahrefs, SEMRush og SearchMetrics.\nifht. 2017 (fra 14.676 til 40.868)\nStigning i estimeret trafik\nifht. 2017 (fra 122.882 til 222.736)\nmed automatiserede digitale kampagner\nEt automatiseret kampagne-setup\nMed +170.000 produkter på tværs af mange forskellige kategorier er der behov for et automatiseret setup, da man ikke kan finpudse og redigerer tekster på hvert enkelt produkt.\nNovicell modtager et datafeed fra Proshop, som beriges med beskrivende tekst og andre metadata i værktøjet DataFeedWatch. De optimerede produktdata sendes så videre til de forskellige datafeeds, der udstiller produkterne. Eksempelvis til Google Merchant center, som fodrer Google Shopping.\nProduktdata beriges med bl.a.:\nPrioritering af produkter og produktgrupper med god avance/dækningsgrad\nProshop har dermed et stort "always-on" kampagnesetup på tværs af en række kanaler og lande via den automatiserede databerigelse og feeds, der leverer opdaterede data til de forskellige salgskanaler.\nKunden skal være en god forretning - fra første besøg\nProshop er først og fremmest gode købmænd, og marketingtiltag skal hurtigt have et direkte positivt afkast. Det giver ikke mening at betale 500 kr. i konverteringspris for en dyr smartphone, hvis indtjeningen kun udgør 100 kr.\nFokus er derfor ikke kun på ”standard”-metrics som CTR (click through rate), kliks, omsætning, CPC (cost pr click) og ROAS (return on ad spend).\nI samarbejde med Proshop har Novicell derfor bl.a. kigget på overordnet dækningsgrad og avance, hvilket betyder, at der kan udregnes reel fortjeneste og ROI på de enkelte indsatsområder. Da der er forskellig dækningsgrad for hvert land og produktgruppe, giver det et meget mere retvisende billede af den reelle forretningsmæssige effekt end omsætningstal og overordnet ROAS.\nFokus på Google Ads, Google Shopping-annoncering og dynamisk remarketing giver tydelige resultater:\ni sidste halvår 2018 (sammenlignet med 2017)\nUdrulningen sker i takt med Proshops generelle vækst i de forskellige lande – og er altid baseret på, hvor der har været potentiale for en god forretning. Novicells marketingkonsulenter håndterer nu følgende markeder for Proshop:\nVi har arbejdet sammen med Novicell i mange år, og har stor værdi af deres indsigt i vores forretning og evne til hele tiden at videreudvikle og optimere vores online marketing setup. De udfordrer os konstant over en meget bred palette af discipliner, og resultaterne taler for sig selv.\nKontakt os og hør mere om, hvordan vi har hjulpet Proshop med at skabe resultater gennem intelligent online annoncering


Mobiltaske fredensborg - Tilbud, gode priser og billige tasker\nLeder du efter mobiltaske fredensborg? Så led ikke videre – vi har samlet de bedste tilbud og hjemmesider om mobiltaske fredensborg.\nEn god taske er vigtig – specielt når du er på udkig efter den rigtige mobiltaske fredensborg som kan gå til enten hverdag eller fest. Hvem skifter ikke sin taske mindst en gang om året – en god taske skal kunne indeholde både pung, pudder, nøgler og personlige emner – også din mobiltaske fredensborg.\nHer er mobiltaske fredensborg med mulighed for både læsertasker, skuldertasker, håndtasker og mange flere. Hvis du skal til cocktailfest eller en smart dinner-party kan det være elegant med den rigtige taske der matcher festlighederne.\nBruger du flere dametasker til hverdag? Du kan med fordel lede efter din nye taske og spare mange penge på gode tilbud, hvis du følger vores anbefalede links og sitemap for tasker. mobiltaske fredensborg er ikke kun nogle der leder efter men flere af os, der kan med fordel investeres tid i at at finde den helt rigtige – for der er så mange gode tilbud at vælge imellem.\nGiv dig god tid til at vælge din næste dametaske – for vi har samlet de bedste produkter fra nettets bedste forhandlere – mobiltaske fredensborg.


Opret og del en ressourcepulje i Project til skrivebordet\nDet kan være en udfordring at vide, hvem der er tilgængelig til at arbejde på dit projekt, når du arbejder på tværs af flere projekter.\nHvis du tildeler de samme personer til flere projekter eller bruger delte ressourcer i projektet, hjælper det at kombinere alle ressourceoplysningerne i en enkelt central fil, der kaldes en ressourcepulje. Ressourcepuljen er også nyttig til at identificere tildelingskonflikter og vise tidsallokering for hvert projekt.\nBemærk!: Hvis du bruger Project Professional, og der findes ressourcer i organisationens virksomhedsressourcepulje, behøver du ikke at oprette endnu en ressourcepulje. Se Føj ressourcer til virksomhedsressourcepuljen for at få flere oplysninger.\nÅbn Project, og klik på >Projektressource.\nKlik på pilen ud for Teamplanlægning, og klik på Ressourceark.\nKlik på Tilføj ressourcer, og importér eksisterende ressourceoplysninger.\nHvis du vil angive oplysninger om nye personer, skal du klikke på Arbejdsressource og tilføje Ressourcenavn og detaljer.\nBemærk!: Hvis du bruger Project Professional med Project Server, har du adgang til virksomhedsressourcerne. Du kan få mere at vide om Project-versioner under Sammenligning af projektversioner. Listen over virksomhedsressourcer administreres normalt af en administrator, og hver projektleder kan føje disse ressourcer til deres projekter.\nNår du har oprettet en delt ressourcepulje, kommer oplysningerne for hvert delt projekt fra denne ressourcepulje, og alle oplysninger som tildelinger, omkostningssatser og tilgængelighed findes på denne centrale placering.\nÅbn projektpuljen for ressourcepuljen.\nÅbn dit projekt, som deler ressourcer fra puljen, og klik på >ressourcepulje >Del ressourcer.\nKlik på Brugressourcer, og klik på det ressourcepuljeprojekt, du åbnede i trin 1, i feltet Fra.\nKlik på Gruppe har forrang, hvis oplysninger i ressourcepuljen skal tilsidesætte eventuelle modstridende oplysninger fra dit (delende) projekt.\nKlik på Sharer har forrang, hvis oplysninger i projektet skal tilsidesætte eventuelle modstridende oplysninger fra ressourcepuljen.\nDu kan nu bruge ressourcerne til projektet. Alle ressourcer i projektet føjes automatisk til puljen.\nHvis du vil se listen over delte ressourcer, skal du klikke på> på Gantt->Ressourceark.\nDu kan få vist og opdatere ressourcepuljen fra dit aktuelle projekt (delefil). Det er god praksis jævnligt at opdatere og få vist ressourcer for at få de seneste oplysninger om tildelinger og dens indvirkning på dine projekter.\nBemærk!: Hvis du vil redigere en ressourcepuljefil direkte, skal du have læse/skriveadgang til den pågældende fil. Ellers kan du kun få vist ressourceforbrug og foretage ændringer i projektets ressourcer.\nI den dialogboks, der vises, skal du klikke på Åbn ressourcepulje for at få vist tildelinger på tværs af alle filer, der deles med andre. Dette åbner ressourcepuljen som en skrivebeskyttet fil.\nHvis du vil se tildelinger på tværs af projekter, der deler ressourcepuljen, skal du klikke på >Gantt-diagram > Ressourceforbrug.\nTip!: Ressourcenavne, der vises med rødt, angiver ressourceoverallokering.\nDu kan opdatere med nye ressourcer, opdatere det samlede antal planlagte og arbejdsoplysningerne. Få mere at vide om at tildele personer til opgaver.\nNår du har opdateret, skal du klikke på >ressourcepulje > At opdatere ressourcepuljen.\nTip!: Hvis Opdater ressourcepulje ikke er tilgængelig fra dit projekt, har du muligvis åbnet ressourcepuljen i læse-/skrivetilstand. Luk og genååå ressourcepuljen i læsetilstand.\nHvis projektet deler ressourcer fra en ressourcepulje eller fra en anden projektfil, kan du afbryde forbindelsen til den anden fil. Ressourcer med tildelinger i projektfilen forbliver i projektet, når filen ikke er blevet afbrudt fra ressourcepuljen eller en anden projektfil, men de andre ressourcer fra ressourcepuljen eller en anden fil er ikke længere tilgængelige.\nBemærk!: Normalt ønsker du ikke, at opgavetildelingerne bevares inden for den ressourcepulje når du afbryder forbindelsen delefil. Tildelinger bevares dog, hvis du afbryder forbindelsen mellem din delende fil og ressourcepuljen, når ressourcepuljen ikke er åben, eller hvis du ikke gemmer ressourcepuljen, når du afbryder forbindelsen til den fil, der deler. Hvis du vil fjerne de bevarede tildelinger fra puljen, skal du afbryde forbindelsen mellem den fil, der deler, og alle oplysninger om opgavetildeling slettes fra ressourcepuljen, uden at det påvirker den tidligere delefil. Hvis der allerede er restopgaver i ressourcepuljen, skal du genoprette forbindelsen mellem den fil, der deler, og ressourcepuljen og afbryde forbindelsen igen.\nAfbryd forbindelsen mellem den aktive delingsfil og dens ressourcepulje\nDu kan afbryde forbindelsen mellem den aktive projektfil og ressourcepuljen eller en anden fil, som den er knyttet til, og dele ressourcer med.\nKlik på Læs/skriv i dialogboksen Åbn ressourcepulje, så du kan ændre ressourceoplysninger. Husk, at hvis du åbner puljen med læse-/skrivetilladelse, forhindrer det andre i at opdatere puljen med nye oplysninger.\nÅbn dit projekt.\nVælg >ressourcepulje > dele ressourcer.\nKlik på Brug egne ressourcer,og klik derefter på OK.\nEn ressourcepulje gør det nemmere for dig at administrere personer eller udstyr, der er tildelt opgaver, i mere end én projektfil. Ressourcepuljen centraliserer ressourceoplysninger, f.eks. ressourcenavn, anvendt kalender, ressourceenheder og tabeller over omkostningssats.\nTip!: Opret en ny (separat) projektfil blot til ressourceoplysninger. Dette gør det nemmere for dig at administrere ressourceoplysninger og opgavetildelinger mellem delefilerne og ressourcepuljen.\nfør der oprettes en ressourcepulje, indeholder hvert projekt sine egne ressourceoplysninger. Nogle af disse oplysninger kan overlappe eller endda være i konflikt med oplysninger om de samme ressourcer, der bruges i andre projekter.\nnår der er oprettet en delt ressourcepulje, kommer ressourceoplysningerne i hvert projekt fra den enkelte ressourcepulje. Opgaveoplysninger samt omkostningssatser og tilgængelighed for alle ressourcer findes på ét centralt sted.\nDet er også nemmere at se overallokeringer af ressourcer forårsaget af modstridende tildelinger på tværs af mere end ét projekt.\nMåske er du interesseret i at lære at tilføje personer og tildele dem til opgaver.\nArbejder du på at holde styr på et stort projekt? Prøv at oprette et hovedprojekt for at sammenkæde flere projekter.\nHvis du har tænkt over, hvordan ressourceallokering påvirker projektet, kan du se i afsnittet om, hvordan ressourcetildelinger driver tidsplanen.


Alle restauranter i Sebastian Restauranter i nærheden af Tiki Bar & Grill\nAlle aktiviteter i Sebastian Aktiviteter i nærheden af Tiki Bar & Grill\nUSA›Florida (FL)›Sebastian›Restauranter i Sebastian›Tiki Bar & Grill\n197 anmeldelser Nr. 8 af 75 Restauranter i Sebastian Udmærkelsescertifikatet $$ - $$$\nVis også KortSatellit Kortopdateringer er sat på pause. Zoom ind for at se opdaterede oplysninger. Nulstil zoom Opdaterer kortet... Tilbage til kortet Få rutevejledning 1130 Indian River Dr, Sebastian, FL 32958-4106 +1 772-388-1080\nRyd alle Begynd din anmeldelse af Tiki Bar & Grill Klik her for at vurdere\nOpdaterer listen... Rejsende, der kiggede på Tiki Bar & Grill, kiggede også på\nHar du været i Tiki Bar & Grill? Fortæl om dine oplevelser! Skriv en anmeldelse\nBarhygge, Smuk udsigt, Familier med børn, Store grupper, Lokalt køkken, Billig middag\n1130 Indian River Dr, Sebastian, FL 32958-4106 Placering:\nHar du nogen spørgsmål? Få svar fra ansatte på Tiki Bar & Grill og tidligere besøgende.\nRetningslinjer for indlæg Få meddelelser om nye svar på dine spørgsmål. Spørg Ofte stillede spørgsmål: Er der mulighed for retter uden gluten? Er der krav til påklædning? Er hunde tilladte på den udendørs terrasse? I nærheden af Tiki Bar & Grill Bedst bedømte seværdigheder i nærheden 195 anmeldelser Mel Fisher's Treasure Museum\nGennemse alle seværdigheder Bedst bedømte restauranter i nærheden 625 anmeldelser Mo-Bay Grill\n114 anmeldelser Taste of Asia\n157 anmeldelser Chill & Grill