Valkoinen Puutalokoti: Bling, bling - kattaus\nArki on tylsää - ilman kimallusta siitä ei hohdokasta taida saada millään ;). Tänään meillä on kimallettu sitten oikein urakalla. Idea tähän taisi lähteä Hobstar-laseista. Ne taitavat säihkyä kilpaa lamppuun ripustettujen "kristallien" kanssa. Kimalluksen sekaan olen keräillyt kirppareilta muutaman euron kynttilänjalkoja - joista osan maalailin harmaiksi. Kukat keräsin talvea odottavasta puutarhasta - joukkoon lisäsin marketin krysanteemit. Jälkkärissäkin oikaisin - tunnustan. Kipaisin Lidlistä muffinit - alle sovittelin kermavaahtoa ja piparimuruja. Tomusokerilla pölytetyt herkut upposivat tärkeille - valmistusasteen helppoudesta huolimatta. Vink, vink - Prisman karkkihyllystä löytyy aivan ihania suklaakoristeita.\nKimallusta jokaiselle isälle!\n1. hiotaan vanha maalauspinta rikki - karkeampi hiomapaperi hajottaa pinnan parhaiten.\n2. Ensimmäinen maalikerros peittää jalan osittain.\n3. Toisen kerroksen jälkeen voi maalipintaa hioa karkealla hiomapaperilla kuluneeksi.\nTunnisteet: DIY, jälkiruoka, kattaus, Keittiö, Koti, kukat, livingspace, Ruoka, Sisustus\nLiisan kotona 8. marraskuuta 2015 klo 17.42\nKauniisti katettu pöytä ja ihanaa tunnelmaa :) Liisa\nIlona 9. marraskuuta 2015 klo 7.00\nKiitos Liisa, juuri ihailin kuviasi Kotopirkoissa :)\nNadja Mäkinen 8. marraskuuta 2015 klo 18.56\nIlona 9. marraskuuta 2015 klo 7.01\nAnna-Maria K 8. marraskuuta 2015 klo 18.59\nHui miten hienolta näyttää! :D\nIlona 9. marraskuuta 2015 klo 7.02\nMelkoista välkettä - tällä säihkeen määrällä jaksaa varmasti tulevan viikon :)\nUnknown 8. marraskuuta 2015 klo 19.55\nKuin satukirjasta nämä kuvat ♥ Tunnelman todella voi aistia :)\nOlipa kauniisti sanottu, kiitos♥\nSukhimatot 8. marraskuuta 2015 klo 20.20\nOnpa ihanaa kimallusta, ja vanhan pöydän pinta tuo sille upean taustan.<3\nIlona 9. marraskuuta 2015 klo 7.03\nHannele Ruusukummusta 9. marraskuuta 2015 klo 8.46\nTiina 9. marraskuuta 2015 klo 9.54\nIhanaa kimallusta. Halit sinne. ♥\nMinna Enqvist 10. marraskuuta 2015 klo 20.36\nTäällä sun blogissa on kaikkea aivan ihanaa, ihana tunnelma.\nUnknown 11. marraskuuta 2015 klo 11.55\nKaunis kattaus ja ihana tunnelma... ostin joulukirjasi ja laitoin sen hyllyyn koristeeksi... se peura oli niin suloisen näköinen... voit käydä kurkkaamassa blogistani kirjaasi : )


Baltimore Ravens aliarvioi Miami Dolphinsin vahvuuden\nTällä kaudella Baltimore Ravens voitti suurimman osan vahvoista vastustajista, mutta kaikki eivät odottaneet joukkueen häviävän Miami Dolphinsille. Ehkä Baltimore Ravens aliarvioi Miami Dolphinsin vahvuuden, ja heidän suoritusnsa pelissä oli hieman tappiollinen. Miami Dolphins kohtasi Baltimore Ravensin ja teki riittävät valmistelut. He yrittivät olla hyökkäämättä vastustajiaan aggressiivisilla hyökkäysstrategioilla. Miami Dolphins avasi puolustustaktiikoita, joukkue ei antanut Baltimore Ravensille liikaa mahdollisuuksia, oli se sitten syötössä tai juoksussa.\nMiami Dolphinsin puolustusstrategiasta johtuen Baltimore Ravensin on vaikea avata maata hyökkäyksen suhteen, eikä heidän aiemmin valmistamansa taktiikka toiminut. Muuten heidän olisi vaikea voittaa Baltimore Ravensia Miami Dolphinsin vahvuudella. Valmennustaktiikat ovat aina erittäin tärkeä osa joukkueen voittoa. Baltimore Ravensin pitäisi pohtia perusteellisesti tämän pelin kokemisen jälkeen. Epäonnistunut peli on hyvä asia Baltimore Ravensille, joka voi nähdä joukkueen puutteet etukäteen ja korjata ne.\nVuonna 2019 kaikki ajattelivat, että Baltimore Ravens Pelipaidat voisi esiintyä finaalissa, mutta valitettavasti joukkue hävisi Tennessee Titansille pudotuspelien toisella kierroksella. Baltimore Ravensin tämän kauden vahvin vastustaja on Tennessee Titans, joka sijoittui Amerikan liigan ensimmäiseksi ja toiseksi. Lamar Jacksonin NFL Pelipaidat ovat olleet fanien rakastamia vuosien ajan, mutta hän on aina tuntenut epäonnistuneensa kaikkien odotusten täyttämisessä. Ehkä Lamar Jackson pelasi hyvin alusta alkaen, joten kaikilla on liian korkeat odotukset hänen kehityksestään NFL:ssä.\nTags: Baltimore Ravens Pelipaidat, NFL Pelipaidat


Jalkapallo - lappsetsport\nParas ratkaisu tarpeeseesi ja palvelua, jonka muistat! Meiltä saat eri laatujärjestelmien kuten FIFA Quality - ja FIFA Quality Pro -standardien mukaiset jalkapallonurmet, koulukentät ja liikuntapihat, liikuntavälineet ja kalusteet sekä huollon. Energiatehokkaita, luonnollisia ja kestäviä ratkaisuja liikkuvamman maailman puolesta.\nTiesirkö, että uudet, täysikokoiset jalkapallotekonurmet kannattaa testata?\nKun teet yhteistyötä kanssamme, olet hyvässä seurassa. Käytämme ainoastaan laatujärjestelmien hyväksymiä nurmivalmistajia ja vastaamme itse asennuksesta ja huolloista. Meillä on yli 15 vuoden kokemus jalkapallotekonurmijärjestelmistä. Saat meiltä myös markkinoiden energiatehokkaimmat ylipainehallit, joiden saralla olemme ylivoimainen markkinajohtaja Pohjoismaissa. Pitkäaikaisiin asiakkaisiimme kuuluu Suomen menestynein jalkapalloseura HJK, jolle olemme tehneet kuusi jalkapallokenttää ja kaksi ylipainehallia.\nTutustu asiakasryhmäkohtaisiin palveluihimme\nAsiantuntijamme Pasi Riikonen palvelee sinua yli 15-vuoden kokemuksella jalkapalloon liittyvissä kysymyksissä.


Suvi - Stemma\nEtusivu » Tuotteet » Tuoteperheet ja -merkit » Suvi\nSuvi-kesäkalustemallistosta löytyy monipuolinen valikoima ruoka- ja sohvapöytäryhmiä sekä muita kesäkalusteita, joilla on helppo rakentaa kesäolohuoneet käytännöllisesti ja kauniisti.\nMalliston kalusteiden materiaalit, aintwood ja polyrottinki, ovat uusia kesäkalustemateriaaleja, joissa yhdistyvät kauneus ja kestävyys.\nPolyrottinkiset sohvat, tuolit, aurinkotuolit ja aurinkodivaanit ovat rakenteeltaan kevyitä ja käytännöllisiä puutarhakalusteita, ja niiden puhtaanapito on helppoa. Laadukkaan polyrottinkisen puutarhakalusteen materiaali on läpivärjättyä muoviseosta, joten se ei haalistu sääolosuhteille altistuessaan. Polyrottinki tunnetaan myös nimellä muovirottinki.\nPuun ulkonäköä jäljittelevä aintwood on pöytien pintoina tyylikäs materiaali. Aintwood-kalusteet sopivat hyvin ulkokäyttöön ja kestävät erinomaisesti kosteutta. Ainwoodilla saadaan aikaan lautamaista ja lankkumaista ulkonäköä, esim. ulkokäytössä olevien ruokapöytien pöydänkansiin. Aintwood-materiaalin muita nimityksiä ovat nonwood, artwood, easywood ja polywood.\nAintwood ja polyrottinki ovat materiaaleina kosteutta hylkiviä. Luonnonmateriaaleja jäljittelevien puutarhakalusteiden valmistuksessa pintakäsittelyllä saadaan aikaan kalusteen käyttöikää lisäävä UV-suoja.\nNäytä verkosta ostettavat tuotteet\n1-, 2- ja 3 hengen sohvat (5)\nKulmasohvat ja divaanisohvat (6)\nKova istuin (9)\nPehmeä istuin (33)\nPinoutuva tuolimalli (29)\nSäädettävä selkänoja (3)\nTuolit valmiiksi kasatut (24)\nTuote on kasattu (14)\n2 hengen (10)\n4 hengen (18)\n6 hengen (17)\nSUVI2 hengen lepotuoliryhmä harmaa\nSUVI2 hengen pöytäryhmä ruskea\nSUVI4 hengen pöytäryhmä harmaa\nSUVI4 hengen pöytäryhmä pyöreä valkoinen\nSUVI6 hengen pöytäryhmä ruskea\nSUVIkeinutuoli XL harmaa\nSUVIkeinutuoli XL valkoinen/harmaa\nSUVIkulmasohva 2K2 harmaa\nSUVIkulmasohva 3K2 harmaa\nSUVImoduulisohva 1os+rahi harmaa\nSUVImoduulisohva 2K2 harmaa\nSUVImoduulisohva 2K3 + rahi harmaa\nSUVImoduulisohva 3os+rahi harmaa\nSUVImoduulisohvan keskiosa harmaa\nSUVImoduulisohvan keskiosa ruskea\nSUVImoduulisohvan kulmaosa harmaa\nSUVImoduulisohvan kulmaosa ruskea\nSUVImoduulisohvan rahi harmaa


KooKoon juniorit 2020–2021 | Jatkoajan keskustelupalsta\nLuet ketjua: KooKoon juniorit 2020–2021\n23.04.2020 klo 17.50\nKooKoon A-nuorten harjoituskausi on käynnistynyt uuden päävalmentajan Sakari Muotkan johdolla. Muotkan valmennustiimissä vaikuttavat myös apuvalmentaja Markku Paukkunen ja maalivahtivalmentaja Matti Ranta.\nUusia pelaajia kesäringissä ovat puolustajat Jimi Enckell (Blues B), Justus Jaakkola (Pelicans B) sekä hyökkääjät Ron Gustafsson (Kiekko-Vantaa B), Justus Juntunen (Kiekko-Vantaa B), Aaro Rokio (Pelicans A) ja Juuso Tiihonen (Sport A).\nKooKoon B-junnuista mukana maalivahti Atte Pulsa sekä puolustajat Paavo Hämäläinen, Joonas Kaartinen, Tuukka Pekkonen ja hyökkääjät Matti Kahanpää, Tuomas Salonaho, Veikko Sinkkonen, Tommy Tyyskä ja Balazs Varga.\nKooKoo–A kesäkauteen tällä ryhmällä\nKooKoon A-nuorten kesärinkiin kuuluu 31 pelaajaa.\n30.04.2020 klo 13.11\nMarkus Oden siirtyy Jukurien riveihin.\n30.04.2020 klo 14.59\ntämä ei ole kova uutinen. Miksiköhän näin?\n30.04.2020 klo 15.12\nEi ainakaan äkkiseltään itselle tule mitään muuta järkevää syytä mieleen tälle siirrolle kuin, että Jukureista on väläytelty liigamahdollisuutta ja KooKoosta ei. Muuten siirto toiseen samankokoiseen organisaatioon kuulostaa aika ihmeelliseltä.\n23.08.2020 klo 20.06\nKooKoo U20 voitti perjantaina HIFK U20 (Kollit) 9-2.\nKooKoon osalta maalinteossa onnistuivat Balazs Varga 2, Vili Koski 2, Ossi-Petteri Jaakola 2, Oskari Kuntonen, Nuutti Ellonen ja Aaro Rokia.\nKooKoo pelasi seuraavalla kokoonpanolla:\nKolsi - Mäkinen - Korkalainen\nPalojärvi - Liikonen\nGustafsson - Kuntonen - Rokio\nKaartinen - Holtinkoski\nKeränen - Kapanen - Ellonen\nWillström - Siitonen\nVarga - Kaplas - Jaakola\nReactions: Karvikki, Jaded ja ez_pound\n01.09.2020 klo 13.46\nPeleihinhän on ollut ainakin aiemmilla kausilla se kuuluisa "ilmainen vapaapääsy".\n04.09.2020 klo 15.14\nPaljon teillä maksaa liput tuonne U20-joukkueen otteluihin? Yritin katsoa tuolta seuran nettisivuilta, mutta tieto ei osunut silmiini. Voihan se siellä jossain olla, mutta en vain huomannut.\nIhan sillä siis vain kyselen, kun harkitsen tässä, että josko tulisin ensi lauantaina sinne katsomaan peliä.\nNyt tuli asiasta ihan virallistakin tietoa.\nKooKoon U20-joukkueen kotiotteluihin on VAPAA PÄÄSY! Lumon Areenalla sisäänkäynti A-alaovesta.\nKooKoon U20-joukkueen kausi käyntiin\nKooKoon A-nuorten (U20)-joukkueen kausi U20-SM-sarjassa käynnistyy kahden ottelun viikonlopulla.\nReactions: ez_pound ja Kaatosade\n05.09.2020 klo 19.27\nMissäs nettisivuilla löytyy nykyisin, nämä junnujen pelitulokset ja sarjataulukot?\n05.09.2020 klo 19.45\nNämähän ovat Suomen Jääkiekkoliitto ry sarjoja. Eiköhän tilastot kaikkineen löydy edelleen SJL -haulla. Ainakin viimekaudella meni niin.\n05.09.2020 klo 20.25\nTuossa suora osoite tulospalveluun.\n27.09.2020 klo 18.17\nEi ole varsinaisesti lähtenyt kausi U20:lla lentäen käyntiin. Neljän matsin jälkeen saldo on synkkä 0-0-0-4:\n04.09.2020 8775 Lappeenranta 14:30 SaiPa KooKoo 5 - 3\n05.09.2020 8784 Kouvola 15:30 KooKoo Jukurit 2 - 6\n26.09.2020 8586 Kouvola 13:00 KooKoo SaiPa 0 - 3\n27.09.2020 8694 Kouvola 16:00 KooKoo Pelicans 0 - 9\n27.09.2020 klo 19.47\nKooKoo U18:lla puolestaan on ollut lentokeli sarjan avauskierroksilla. Saldo on todella komea 7-5-0-1-1. U18 SM alkusarjassa on yhteensä 18 joukkuetta ja 10 parasta pääsee SM loppusarjaan. KooKoo on komeasti kolmantena.\nLa 05.09.2020 9086 Kouvola 12:00 KooKoo - HPK 5 - 1\nPe 11.09.2020 9085 Lappeenranta 18:30 SaiPa - KooKoo 1 - 4\nPe 18.09.2020 9090 Lahti 18:30 Pelicans - KooKoo 4 - 2\nLa 19.09.2020 9079 Kouvola 15:45 KooKoo - K-Espoo 3 - 4 VL\nKe 23.09.2020 9082 Mikkeli 19:00 Jukurit - KooKoo 0 - 4\nPe 25.09.2020 9039 Kouvola 18:30 KooKoo - HIFK 2 - 1\nLa 26.09.2020 9030 Kouvola 16:30 KooKoo - K-Vantaa 7 - 2\nReactions: Nordle, teroz ja cottonmouth\n27.09.2020 klo 21.01\nNyt kun vielä viitsitte suomentaa nuo "saldot" eli esim. 0-0-0-4 ja 7-5-0-1-1 niin sellainekin pääsee jyvälle, joka ei tilastotaulukkoa katso muualta niin hyvä tulee. Tietysti tuon voi salapoliisityöllä tehdä tutkimalla noita linkittämiänne taulukoitakin, mutta jos vertaa edellä mainittua tähän jälkimmäiseen niin ei aina saata aueta.\n27.09.2020 klo 21.07\nMiten muuten tämä korona juttu eli onko siellä jo kaikki koronan saaneet pelaajat toipuneet pelikuntoon asti? Ei ainakaan julkisuudessa ole tullut esiin, että pelaajilla esiintynyt taudin vakavia muotoja. Toivottavasti näin on ja siellä ja muuallakin kaikki pystyvät jatkamaan kautta normaalisti.\n27.09.2020 klo 21.14\nKooKoo U18 saldo 7-5-0-1-1-1 tarkoittaa selkokielellä:\nLisätään vielä, että KooKoo U18-joukkueella maaliero on 27-13 ja pisteitä on kertynyt 16.\nKooKoo U20- joukkueella on samalla kaavalla pelkästään 4 häviötä. Tuo KooKoo U20 saldo pitäisi siis olla 4-0-0-0-4.\nKooKoo U20-joukkueelta puuttui tänään kokoonpanosta peräti seitsemän pelaajaa ja poissaolijat olivat vieläpä joukkueen terävimmistä kärjestä. KooKoo U20 pelasi ainoastaan kolmella kentällisellä. En osaa sanoa miten määritellään koronaviruksen vakavat muodot, mutta Kymsoten alueella ei kuitenkaan ole lainkaan koronaviruspotilaita sairaalahoidossa. Muistaakseni Jukureiden U20-joukkue tartutti koronaviruksen juurikin seitsemään KooKoon U20-joukkueen pelaajaan. Vaikea sanoa, miten nopeasti esim. lieväoireinen tai jopa oireeton tartunnan saanut on pelikunnossa.\n27.09.2020 klo 21.51\nKiitos vastauksesta. Kertonee kuitenkin etteivät ainakaan ihan parissa viikossa olleet askissa vaikkeivat sairaalaan joutuneetkaan. Ikävä juttu kyllä tämä Mikkelin tautirysä, kun useampi jengi kärsi tästä näinkin paljon. Tälläisiä ei kyllä voi montaa osua kauden aikana tai sarjat menee aikalailla jumiin.\n27.09.2020 klo 22.58\nKooKoo U18-joukkueesta vielä muutama maininta.\nU18 SM alkusarjassa KooKoon maalivahdeilla torjuntatilaston kaksoisjohto. Jacob Zubancic sarjan kärjessä torjuntaprosentilla 100%. Tosin hän on pelannut vain yhden ottelun, jossa torjui 30 kertaa. Torjuntatilastossa toisena Tuukka Niskanen torjuntaprosentilla 94,8%. Hänellä 165 torjuntaa ja 9 päästettyä maalia. Pistepörssissä neljäntenä KooKoon Matic Török 7+2=9. Jesse Nurmi on 15. sijalla 3+5=8 ja Adam Sdrinko on 48. sijalla 2+4=6. KooKoo U18 on melko kansainvälinen jengi, sillä joukkueessa pelaa 26 suomalaisen pelaajan lisäksi, kolme slovenialaista, yksi tsekki, yksi suomalais-virolainen, yksi unkarilainen ja yksi italialainen pelaaja. Mainittakoon, että Teemu Engbergin veli Tuomas pelaa KooKoo U18-joukkueessa.\n28.09.2020 klo 12.57\nHIFK:n U18-joukkueen pelaajalla on todettu koronavirustartunta ja ketäpä vastaan heillä olikaan ottelu viime viikolla. Niinpä.\nHIFK U18-joukkue pelasi viime viikolla ottelut HPK:ta ja KooKoota vastaan.\n30.09.2020 klo 17.38\nKooKoo (Pohjois-Kymen Liikuntayhdistys ry) on noussut Suomen kymmenenneksi suurimmaksi junioriseuraksi.\nKooKoolla (PoKLi ry:llä) on jo 832 rekisteröityä pelaajaa / lunastettua pelipassia. Junior-Pelicans on suurin seura jo kolmannen kerran.\nKauden 2019-20 pelipassimääriltään suurimmat seurat:\n1. Junior-Pelicans ry 1523\n2. Juniori-KalPa ry 1389\n3. Blues Juniors ry 1218\n4. Tappara ry 1045\n5. Porin Ässät ry 982\n6. TPS Juniorijääkiekko ry 975\n7. Ilves ry 945\n8. KJT Hockey ry 935\n9. HPK Juniorijääkiekko ry 875\n10. KooKoo - Pohjois-Kymen Liikuntayhdistys ry 832\n11. IFK Grankulla 748\n12. Oulun Kärpät ry 740\n13. Viikingit Jääkiekko Ry 728\n14. Harjun Kiekko 694\n15. JYP Juniorit 693\nKooKoon U20-joukkue kuuluu KooKoo Hockey Oy:n alaisuuteen, kun taas Pohjois-Kymen Liikuntayhdistys ry:hyn kuuluu KooKoon juniorit B-junioreista (U18) alaspäin.\nMinulle oli hieman yllätys, että KooKoo on nykyään harrastajamäärältään suurempi junioriorganisaatio, kuin esim. Kärpät tai JYP.\nKooKoo on onnistunut kasvattamaan harrastajamääriään merkittävästi viime kaudesta 175 rekisteröidyllä pelaajalla (657 => 832).\nReactions: Wanhis, Incorrect, Nordle ja yksi muu\n30.09.2020 klo 17.50\nMun mielestä aika hyvä määrä harrastajia, kun otetaan huomioon se, että tuossa on tunnin ajomatkan säteellä vielä Lappeenranta ja Lahti, jotka esim. vievät junnuja omiin organisaatiohinsa, esim. Luumäki ja Iitti alueilta. Ei kai tässä voi todeta muuta kuin että täällä kaakkois-Suomen alueella lätkä on suosittu laji!\nReactions: Wanhis ja Old Tom\n26.10.2020 klo 13.32\nOnko täällä kukaan seurannut tarkemmin A-junnujen otteita? Mikä siellä mättää, kun ei tulosta meinaa tulla?\nMaalinteko on yksinkertaisesti liian vaikeaa. Mitä nyt muutamia pelejä tullut seurattua niin pääsääntöisesti pelit on tiukkaa ja tasaista vääntämistä, mutta hyökkäyspäässä ei vaan tulosta synny.\nJos sarjataulukosta katsoo niin KooKoo on tehnyt 20 maalia 14 ottelussa kun seuraavaksi vähiten on tehnyt K-Espoo 29 maalia 11 ottelussa. Siinä on jo melko iso ero. Tarkemmin en sitten tiedä mistä johtuu, mutta hyökkäysketjut pyöräyttäisin uuteen uskoon jos tähän mennessä tulos on näinkin vaisua.\n13.11.2020 klo 21.29\nKyllä on surullisen näköistä tällä hetkellä isompien junnujen tuloksellinen taso. Ei kyllä anna hirveästi uskoa tulevaan, kun esim. A-juniorit pelaavat aivan väärässä sarjassa.\n05.12.2020 klo 22.39\nU18 SM-sarjan jatkosarjojen joukkuejaot muokkaantuivat, kun pelaajien edustuskelpoisuudesta tehtiin valitus. Oman ikäistensä mukana esiintyneiden pelaajien todettiin tuovan liiallista kilpailuetua.\nEi jumalauta mitä paskaa, miten edes kehtaa tehdä valituksen jos on itse myös ottanut pelaajia samasta ikäluokasta mukaan. Onko nyt jonkun pelaajan äidille tullut pahamieli ja sitten keksitty tehdä tälläinen valitus?


Bentley Continental GT -katsaus: 100 vuotta myöhemmin, Bentley tekee edelleen urheiluautojen ja limusiinien hienon hybridi - sisätilatnone\nTärkein sisätilatBentley Continental GT -katsaus: 100 vuotta myöhemmin, Bentley tekee edelleen urheiluautojen ja limusiinien hienon hybridi\nViimeisen puolentoista vuosikymmenen aikana Bentley Continental GT: stä on tullut menestynein malli yrityksen historiassa. Kun Crewe-pohjainen yritys saavutti 100-vuotisjuhlaansa, Toby Keel tarkastelee heidän lippulaivamallinsa uusinta iteraatiota.\nWalter Owen Bentley ei aikonut alun perin perustaa autoyritystään 100 vuotta sitten. Jos hänellä olisi ollut tiensä, niin WO - kuten hänet aina tiedettiin - olisi ollut vauhdissa kuusi vuotta ennen sitä, pian sen jälkeen, kun oli keksinyt kevyet männät, jotka olivat auttaneet ansaitsemaan hänelle ja hänen autoilleen maineen testauksessa raita Brooklands.\nSilti sota, joka pani hänen suunnitelmansa pidätykseen, osoittautui hänelle valtavaksi vauhtia luomalla suuri brittiläinen automerkki, joka edelleen käyttää hänen nimeään tänään. Bentley rekrytoitiin Royal Naval Air Service -yrityksen palvelukseen suunnittelukokemuksensa vuoksi, ja hän jatkoi moottorien luomista uusilla männoillaan, jotka antoivat kriittisen lisäyksen moottorien tehoon ja luotettavuuteen. Monet Sopwith Camels käyttivät BR1-moottoriaan, kun taas myöhemmässä BR2-mallissa voitaisiin käyttää valtavan määrän RAF-koneita vuosia sodan päättymisen jälkeen.\nHänen keskeinen roolinsa yhden sodan menestyneimpien hävittäjälentokoneiden luomisessa ansaitsi hänelle sekä MBE: n että 8000 punnan apurahan, jonka komissio antoi palkinnoista keksijöille - mikä vastaa nykyään yli 400 000 puntaa. Ja näin oli, että vuonna 1919 hänellä oli sekä kokemusta että rahoitusta aloittaakseen pyrkimyksensä tehdä, kuten hän kuvaa, "nopea auto, hyvä auto, luokkansa paras".\nKaikilla uusilla, vuonna 2019 tilatuilla Bentleysillä on satavuoteen liittyvä kosketus - mukaan lukien erityinen konepellin merkki\nSittemmin yritys on nähnyt kaikenlaisia ylä- ja alamäkiä. Se oli lähellä unohtaa suuren laman aikana, sillä Rolls-Royce omisti 70 vuotta ja siitä tuli nyt sukupolvi sitten osa valtavaa Volkswagen-konsernia. WO: n ydinfilosofiaa on kuitenkin aina kunnioitettu: tehtävänä on nyt valmistaa autoja, jotka eivät ole vain nopeita, mutta myös hyviä.\nBentleyn alkuperäinen mannermainen malli, joka julkaistiin vuonna 1952, edustaa tätä lähestymistapaa - ja J. Eason Gibson tarkasteli sitä kyseisessä maassa Country Life -lehdessä. "Tätä autoa ei ole tarkoitettu niille, joiden moottoriajoneuvojen päävaatimukset täyttyvät tavallisella sedanilla", hän kirjoitti. "Se on tarkoitettu pikemminkin nopeaan, pitkän matkan moottoriajoneuvoon mantereen suoremmilla ja liikennettä helpommilla teillä."\nAlkuperäinen Bentley Continental maalaiselämässä. © Maaseutu\nGibson jatkoi sanomalla, että "avoimella tiellä auto erottui luokasta itsestään, kaikilla mahdollisilla suorituskykyhaaroilla" ja ihmetteli, että se oli "maailman nopein tuotantosuunta, ja se on kuitenkin yhtä hiljainen kuin keskimääräinen kaupunkikuljetus. '\nAinoa asia, joka hänelle ei pitänyt, oli ajovalot; Testaamalla seuraavaa mallia yhdeksän vuotta myöhemmin, hän oli iloinen siitä, kuinka ne olivat parantuneet: "Hyvät ajovalaisimet ja vaimennettu instrumentin valaistus yhdessä auton yleisten ominaisuuksien kanssa tekevät siitä ihanteellisen auton pitkille matkoille pimeässä." Hauskoja asioita, joita pidämme itsestäänselvyytenä Xenonin aikana.\nNeljänkymmenen vuoden kuluttua alkuperäisestä mannermaisesta oli silloin uuden, Continental R: n vuoro, joka ilmestyi Country Life -sarjaan. Ansaitsee rehellisen katsauksen David Tomlinsonilta, joka kuvasi sitä nimellä ”loistava sekoitus vanhanaikaista käsityötä ja modernia tekniikkaa - tyylikäs vielä ei mautonta. '\nBentley Continental R maalaiselämässä vuonna 1992 © Country Life\nMitä enemmän asiat muuttuvat, sitä enemmän ne pysyvät ennallaan. Kaikki nämä sanat voitaisiin kirjoittaa yhtä hyvin uudesta Continental GT: stä, ja juuri niin Bentley haluaa.\nViimeisimmällä autojen lanseeraustapahtumassa viime vuonna oli esillä koko mannermaisten valikoima, joka ulottui vuoteen 1952: he naulasivat reseptinsä vuosikymmeniä sitten, ja ovat ylpeitä siitä. Tosiaankin ylpeä, koska autot ovat nykyään vain parempia kuin koskaan: nopeampia, kevyempiä ja istuimilla, jotka voivat samanaikaisesti lämmittää ja hierontaa takaosaasi.\nUusi Continental GT on kolmas toisto malliin, josta on julkaistu vuonna 2003, ja siitä on tullut mukavasti menestynein auto yrityksen historiassa. Unohda Brexit-hankat: yrityksen jatkuva menestys näyttää varman, ainakin toistaiseksi. (Hyvännäköinen) insinöörien, suunnittelijoiden ja johtajien ryhmä kertoi meille ennen ajo-ohjeita, että Yhdistyneen kuningaskunnan alkuperäinen määrä oli jo loppuunmyyty.\nAutossa nouseminen ei ole vaikea ymmärtää miksi. Se on kaikki mitä Bentleyltä voi odottaa: kiillotettu puu, kiiltävät metalli- ja nahkaistuimet, niin kauniisti valmistetut, että et koskaan katso suosikki nojatuoliasi samalla tavalla. Ja se on jo ennen kuin huomaat, että näissä istuimissa on sisäänrakennettu hieronta, "asiat", jotka vaivaavat lannerannealueitasi nopeuttaessasi ylellisellä mukavuudella.\nJa "nopeus" on melkein varmasti mitä teet. Auton moottorina on uusi versio yhtiön kuuluisasta W12-moottorista - ajatelkaa kahta V6: ta vierekkäin -, jotka on suunniteltu ja rakennettu Crewen pääkonttorissa. Sen tuottamat numerot ovat hämmästyttäviä: 626 hevosvoimaa ja 664 lb / ft vääntömomenttia, 0-60 mph 3, 7 sekunnissa. Oikean jalan istuttaminen alas ei tunnu painettavan kaasupoljinta, ennemminkin kuin avaruusraketin käynnistyspainikkeen laukaiseminen. Ei ihme, että Alppien koeajoajan ulkopuolella tiemaksuputkissa oleva chippis naurahti ja heräsi, kun hän kehotti meitä ajamaan varovasti…\nSe ei tarkoita, että se olisi nopein auto tiellä. Samassa hintaluokassa voit tietenkin mennä Honda NSX: lle ja olla puoli sekuntia nopeampi 60 mph: iin, kun taas Ferrarin naurettavaksi nimetty 812 Superfast murtaa kyseisen taikuusnumeron alle kolmessa sekunnissa. Honda vie sinut jopa pisteestä A pisteeseen B hajottamatta tai pudotettaessa paloiksi; Ferrari saattaa, mutta ei myöskään ehkä.\nSe, mitä kumpikaan auto ei tee, on kuitenkin vispilä ja hellittää sinua autuaan ylellisyyden tilassa. Continent GT: n kriittinen myyntikohta on, että ainakin kaikille, jotka eivät ole ammattimaista kilpa-kuljettajaa, se on täsmälleen yhtä nopea kuin muut superkärryt, ja tarjoaa samalla todellista ylellisyyttä. Se on autoteollisuuden vastineeksi kauniisti kauniille maalaistalolle, joka on täynnä vanhan koulun luonnetta, mutta siinä on katto, joka ei vuoda, lämmitys, joka todella toimii, ja huippuluokan äänijärjestelmä, joka on piilotettu stukkikattojen ja tammikattojen taakse. palkit.\nSe on myös uskomattoman helppo ajaa - ei aina niin superautoissa. Piiskaat pyöreät kulmat hätkähdyttävällä tavalla ja nautit 12-sylinterisestä ääniraidasta haluamallasi tavalla, mutta liukuvat ympäri autuaan mukavuuden ja rentouttavan rauhan, kun haluat enemmän sedateista ajaa kotiin.\nItse asiassa Bentley on niin vakava, että tekee autosta kookonin maailmalta, että heillä on jopa pyörivä kojelaudanäyttö: painikkeen painalluksella voit kääntää satnav-näytön takaisin kojelautaan korvaamalla sen joko analogisilla valitsimilla tai kiillotetulla pähkinällä . Se on hieno ripaus digitaalista detoxia antaaksesi puhtaamman, vähemmän häiritsevän ja nautinnollisemman matkan.\nJa luota minuun: automatkat ovat harvoin olleet niin nautinnollisia. Zip ikkunat alas ja räjäytä GT tunnelin läpi, ja moottorin karja värisee sisäelimiesi läpi kuin ikään kuin olisit lentämässä Sopwith-kamelia. Mutta pop lapset takana ja voit ajaa onnellisesti Skotlantiin päivässä rikkomatta hikeä, ja päästä ulos toisesta päästä kuin jos olisit ajaa S-luokan Mercedesessä. Unohda ne autot, joissa on sekä sähkö- että bensiinimoottorit: Bentley on alkuperäinen hybridi, yhtä suuret osat limusiini ja urheiluauto.\nMikään nykyinen Bentley-kuljettaja ei tietysti ole yllättynyt kuullessani tätä. 100 vuotta yrityksen perustamisen jälkeen on yhä selvää sen paikasta maailmassa, sen tuottamista autoista ja syistä, miksi ne tekevät. Ja niin kauan kuin niin on, on syytä uskoa, että Bentley on noin 100 vuotta.\nBentley Continental GT alkaa noin 160 000 puntaa - lisätietoja osoitteessa www.bentleymotors.com/continental\nBentley tekee sisätiloista haluamallasi tavalla, joten tämän sisustuskuvan näyttämiseen ei juurikaan ole merkitystä. Silti täällä se on joka tapauksessa - nauti.\nCopyright sisätilat: Bentley Continental GT -katsaus: 100 vuotta myöhemmin, Bentley tekee edelleen urheiluautojen ja limusiinien hienon hybridi - sisätilatnone


Foorumi - Valtakunnallinen luontokuvakilpailu Repoveden kansallispuistosta - Amusa Kulttuuritori\nTaidekeskus Salmela etsii pysäyttäviä luontovalokuvia Repoveden kansallispuistosta. Valtakunnallinen Repoveden luontokuvakilpailu järjestetään tulevana vuonna ensimmäistä kertaa.\nKilpailussa on kaksi eri sarjaa; aikuiset sekä lapset ja nuoret. Kilpailu on tarkoitettu valokuvauksen ammattilaisten lisäksi myös valokuvasta harrastaville luontovalokuvaajille. Voittajakuvien toivotaan olevan pysäyttäviä ja yllättäviä. Niissä toivotaan näkyvän valokuvaajan taidon lisäksi myös luonnon tuntemus.\nKilpailun tavoitteena on kuvata Repoveden kansallispuiston luontoa ja sen monimuotoisuutta. Tavoitteena on edistää niin luonnon kuin kansallispuistojen arvostusta ja merkitystä. Aihetta ei ole muutoin tarkemmin rajattu vaan kuvaajalle jätetään mahdollisuus ikuistaa kuvauksen yhteydessä koettuja oivalluksia. Kuva voi esittää esimerkiksi maisemaa, kasveja, eläimiä, muotoja tai ihmisiä.\nKilpailuaineistosta toteutetaan luontokuvanäyttely Repoveden kansallispuiston läheisyydessä sijaitsevaan Vuohijärven luonto- ja kulttuuritaloon kesäksi 2019. Tämän jälkeen näyttelykokonaisuus lähtee kiertämään eri näyttelypaikkohin Etelä-Suomesta Lappiin. Kilpailun järjestäjänä toimii Mäntyharjulla järjestettävistä taidenäyttelyistä tunnetuksi tullut Taidekeskus Salmela, joka hallinnoi myös Vuohijärven luonto- ja kulttuuritaloa. Yhteistyökumppaneina toimivat UPM, Kouvolan kaupunki sekä Mäntyharjun kunta.\nKilpailun säännöt ja ohjeet julkaistaan heinäkuun alussa osoitteessa http://www.kulttuurivuohijarvi.fi.


Blog - Uudet mobiilipalvelut lisäävät turvallisuuden tunnetta\nDoro julkaisee loppuvuodesta Doro Connect & Care® -sovelluksen Suomessa. Sovelluksen avulla perheenjäsenet ja ystävät voivat muodostaa sosiaalisen verkoston, joka helpottaa ikäihmisiä yhteydenpidossa ja arjen askareiden hoidossa. Palvelun tarkoituksena on lisätä senioreiden turvallisuuden tunnetta jokapäiväisessä elämässä. Samaan aikaan myös My Doro Manager -toiminnosta tulee uusi versio.\nRuotsalainen puhelinvalmistaja Doro on erikoistunut käyttäjäystävällisiin ikäihmisille suunnattuihin puhelimiin. Nyt Suomessa lanseerattava Doro Connect & Care® on ilmainen sovellus, jonka sukulaiset ja ystävät voivat ladata omaan älypuhelimeensa. Sovelluksen avulla läheiset voivat perustaa hoivaverkoston seniorin ympärille.\nJuttuseuraa ja apua arkiaskareisiin\nChat-toiminnossa verkosto voi lähettää viestejä ja kuvia toisilleen. Sovelluksen avulla seniori voi myös pyytää apua esimerkiksi ostosten tekoon ja lääkärissä käymiseen. Näin yhteydenpidosta ja käytännön asioiden hoitamisesta tulee helppoa ja vaivatonta.\nDoro Connect & Care® tuo varmuutta tilanteisiin, joissa iäkäs omainen tarvitsee nopeasti apua. Painamalla puhelimen turvapainiketta verkosto saa hälytyksen, joka kertoo, että perheenjäsen on pyytänyt apua.\nDoro Connect & Care®:n avulla ikäihmisen tarpeista on helpompi pitää huolta. Sovellus lähettää ilmoituksen, jos käyttäjän puhelinta ei ole käytetty 24 tuntiin tai jos puhelut jäävät toistuvasti vastaamatta. Tällä tavoin Doro Connect & Care® toimii eräänlaisena laajennettuna hälytysjärjestelmänä, joka kertoo, jos asiat eivät ole niin kuin pitäisi.\nApua ennen tarvetta\nDoro julkaisee saman aikaisesti uuden version My Doro Manager -palvelusta. Uudistuksen myötä sekä läheiset että seniori voivat käyttää palvelua myös verkkoselaimessa.\nMolemmat mobiilipalvelut on tarkoitettu lisäämään turvallisuudentunnetta ja helppokäyttöisyyttä, mutta niissä on myös eroja.\n- My Doro Manager on suunniteltu auttamaan puhelimen teknisten ominaisuuksien kanssa. Doro Connect & Care® puolestaan menee askeleen pidemmälle. Se on tarkoitettu erityisesti sille ryhmälle, joka tarvitsee päivittäistä huolenpitoa ja yhteydenpitoa sukulaistensa kanssa, kertoo Kai Seppälä\n“Tavallisen puhelimen” käyttäjästä älypuhelimen käyttäjäksi\nMy Doro Manager on suunnattu erityisesti älypuhelinta ensi kertaa käyttäville. Vaikka moni ikäihminen on jo vaihtanut perinteisen kännykkämallin älypuhelimeen, on heidän joukkossaan edelleen vastahakoisiakin:\n- Suurimpana esteenä on usein pelko. Pelätään, että älypuhelin on liian monimutkainen ja että sen käytössä on vaikea päästä alkuun. Usein pelätään myös yhteystietojen tai kuvien katoamista.\nDoro päivittää My Doro Managerin verkkopalveluksi, jotta seniori voi itse omalta tietokoneeltaan käsin muuttaa esimerkiksi ääni- ja valaistusasetuksia, tallentaa ja jakaa kuvia ja siirtää yhteystietoja ja pikavalintoja yhdestä Doro-puhelimesta toiseen. Mahdollisuus hallita puhelinta tietokoneen ruudulta helpottaa käyttöä – ja antaa rohkeutta älypuhelinten teknologiaan tutustumisessa.\nOhjat omiin käsiin Teamviewerin avulla\nMyös ennalta valitut perheenjäsenet ja ystävät voivat käyttää My Doro Manageria, ja täten etäopastaa käyttäjää. Päivitetyssä sovelluksessa läheisten on mahdollista käyttää TeamViewer-etäkäyttöohjelmia lisäavun tarjoamiseksi.\n- Monet ovat varmasti yrittäneet asettua vanhemman asemaan ja selittää ja etsiä ratkaisua kännykän aiheuttamiin pulmiin. Kaikki varmasti tietävät, kuinka turhauttavaa se voi olla. Teamviewer on tätä varten, toteaa Kai Seppälä.\nTule tapaamaan Doroa IFA 2016 -messuille\nToimittajat voivat tulla tutustumaan Doro Connect & Care® -ja My Doro Manager -sovelluksiin Berliinissä 2.–7. syyskuuta järjestettävillä IFA-messuilla. Doro on messuosastolla 208, hallissa 4.2.\nMy Doro Manager ja Doro Connect & Care® ovat valmiiksi asennettuina kaikissa Doron älypuhelimissa. Ilmaisen sovelluksen voi asentaa myös muiden valmistajien älypuhelimiin.\nDoro Connect & Care® sekä selainpohjainen My Doro Manager ovat saatavilla lokakuussa 2016.\nLue lisää Doro Connect & Care® -palvelusta: http://www.doro.fi/my-doro-manager/connect-care


Suomen ohi kulkeva ydinsukellusvene on jo aikansa elänyt – “Tässä haetaan vain näyttävyyttä” – UUTISET\nSuomenlahden halki matkalla olevan ydinsukellusvene Dmitri Donskoin on määrä säväyttää jokavuotisen laivastoparaatin katsojia Pietarissa heinäkuun lopussa. Näin uskoo sotilasprofessori Petteri Lalu Maanpuolustuskorkeakoulusta.\n– Tänä vuonna Venäjällä haluttiin ilmeisesti jotain todella näyttävää laivastoparaatiin. Nämä ovat suurimpia aluksia, mitä Venäjältä löytyy.\nVaikka ydinsukellusvene on maailman suurin, ei se näytä kelpaavan enää muuhun kuin informaatio-operaatioihin. Lehtitietojen mukaan siinä ei ole enää ydinaseita.\nViimeksi sitä on käytetty alustana uusien ohjusten testauksessa.\n– Jos testitoiminta olisi edelleen käynnissä, ei alusta todennäköisesti tuotaisi tänne saakka.\nPetteri Lalun mukaan operaatiolla halutaan vaikuttaa kotiyleisöön, mutta myös maihin, joiden ohi ydinsukellusvene kulkee. Pelotemielessä Venäjä toivoo, että laivojen matkanteosta tehtäisiin juttuja eri maissa.\n– Kyllä tällä operaatiolla haetaan ennen kaikkea näyttävyyttä.\nYdinsukellusvene Dmitri Donskoin lisäksi matkassa on ydinkäyttöinen ohjusristeilijä Pietari Suuri. Molemmat alukset osallistuvat Venäjän laivaston vuosipäivän juhlallisuuksiin Kronstadtissa Pietarin edustalla heinäkuun viimeisenä viikonloppuna.\nYdinsukellusveneelle ei enää käyttöä\nKylmän sodan huippuvuosina, 1980-luvun alussa rakennetun sukellusveneen oli määrä iskeä Pohjoiseltä jäämereltä ydinsodan sattuessa.\nLännessä se tunnetaan Typhoon-luokan aluksena, Venäjällä nimellä Akula (hai).\nEsimerkiksi Suomenlahdelle sukellusvene on aivan liian kookas operatiiviseen käyttöön.\nSotilasprofessori uskoo, että sukellusveneen tuominen Itämerelle kytkeytyy Venäjän suureen Zapad-sotaharjoitukseen, joka huipentuu syyskuussa.\n– Sotaharjoituksen painopiste on lännessä. Sitäkin Venäjä haluaa tuoda esiin tällä näytöksellä, vaikka se ei varsinaisesti olekaan osa Zapad-harjoitusta, Lalu sanoo.\nVenäjän ja Kiinan harjoitus varsinainen uutinen\nYdinsukellusvenettä enemmän sotilasprofessoria mietityttää Kiinan ja Venäjän käynnissä oleva yhteisharjoitus Itämerellä.\n– Viime vuosina Itämerellä on ollut kuhinaa puolin ja toisin. Uuden toimijan tuominen Itämerelle hämmentää tilannetta entisestään, Lalu huomauttaa.\nLalun mukaan yhteisharjoitus viestittää Venäjän ja Kiinan sotilasyhteistyön voimistumisesta.\n– Jos Kiina tulee Itämerelle harjoittelemaan kauppamerenkulun suojelua, niin eihän se kovin järkevältä tunnu, että Kiinan kauppamerenkulku olisi uhattuna täällä. Toki yhteisharjoittelu, jolla hankitaan osaamista vaikkapa Afrikan sarven alueen merirosvouksen torjuntaan voidaan tehdä myös Itämerellä.\n– Ukrainassa itsensä pussiin pelanneelle Venäjälle, jolla on kuitenkin vähän merkittäviä liittolaisia ja tukijoita, on eduksi harjoittaa näyttävää sotilaallista yhteistoimintaa kenen tahansa halukkaan ja mieluiten kyvykkään toimijan kanssa. Tässä näkyvyydessä yhdistyvät varmasti molempien valtioiden edut.\nVenäjä on aiemmin osallistunut Kiinan kanssa yhteisharjoituksiin Aasiassa. Tänä vuonna kiinalaiset tulivat ensi kertaa yhteisharjoitukseen Itämerelle ja Mustallemerelle.\nViime vuonna Venäjä siirsi ainoan lentotukialuksensa Admiral Kuznetsovin Välimerelle, mutta matkanteko takkusi, koska sota-alus oli niin huonossa kunnossa.\nRajavartiolaitos veneilijöille ydinsukellusveneen kohtaamisesta: Uteliaisuus ei saisi saada liikaa valtaa\n« FT: EU pelkää kärsivänsä Yhdysvaltojen harkitsemista uusista Venäjä-pakotteista – Komissio varautuu vastatoimiin\nVideo: Metsurit mittelivät taitojaan vuotuisessa kilpailussa »


Jätä joululahjahuolesi meidän hoidettavaksemme!\nEkbergin perinteinen joululounas\nEkbergin silakka- ja sillilajitelma\nPeruna-, lanttu ja porkkanalaatikko\nVihersalaatti ja talon sinappikastike Joulupuuro (L, G)\nRosolli ja punajuurikerma (L) Puolukkajuustokakku (L)\nSienisalaatti (L) Piparkakkuja (L)\nKeitetyt perunat Kahvi ja haudutettu tee\n19,90 € aikuinen / 9,95 € lapsi 4-11v\nTänä päivänä Ekberg on kahvila, leipomo, konditoria, myymälä, Ekberg Extra -juhlatila ja catering-palvelu. Tuotevalikoimassamme on sekä perinteisiä, toimintamme alkuajoilta periytyviä tuotteita että uusia, kausittain vaihtuvia herkkuja. Ekbergin perhe ja työntekijät toivottavat sinut lämpimästi tervetulleeksi.\nJoulun aikaan olemme avoinna seuraavasti:\n22.12. 9.00 - 17.00\n23.12 9.00 - 17.00\n27.12 7.30 - 19.00\nEkberg Leipomo ja Konditoria\n22.12 9.00 - 17.00\n24.12 7.30 - 12.00\n27.12 7.30 - 18.00\nCatering-palvelu helpottaa juhlien järjestäjän taakkaa. Ekberg Catering -pitopalvelu huolehtii erilaisten yksityis- ja yritystilaisuuksien kuten perhejuhlien, illallisten, yhtiökokousten ja lehdistötilaisuuksien tarjoiluista vankalla ammattitaidolla ja kokemuksella. Palvelumme räätälöidään aina asiakkaan toiveiden ja tarpeiden mukaan.


Tilinpäätös. Nouveau Glamour -muotoilua maailman merkittäviin rakennuksiin. - PDF\nTilinpäätös. Nouveau Glamour -muotoilua maailman merkittäviin rakennuksiin.\nDownload "Tilinpäätös. Nouveau Glamour -muotoilua maailman merkittäviin rakennuksiin."\n1 Nouveau Glamour -muotoilua maailman merkittäviin rakennuksiin. Hätkähdyttäviä, rohkeita sisustuksia, jotka kiinnittävät katsojan huomion kerta toisensa jälkeen. Nouveau Glamour -kokoelmassa yhdistyvät viileä värimaailma ja uskaliaat sisustuselementit luoden upeita visuaalisia elämyksiä. Tilinpäätös KONE 2012\n2 KONE 2012 Tilinpäätös Tietoa osakkeenomistajille Tietoa osakkeenomistajille Yhtiökokous KONE Oyj:n vuoden 2012 varsinainen yhtiökokous pidetään 25. helmikuuta 2013 klo Finlandia-talossa osoitteessa Mannerheimintie 13, Helsinki. Yhtiökokoukseen voi osallistua osakkeenomistaja, joka on 13. helmikuuta 2013 merkittynä osakkeenomistajaksi Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään yhtiön osakasluetteloon. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee ilmoittaa osallistumisestaan yhtiölle viimeistään 20. helmikuuta 2013 klo mennessä. Ilmoittautumisen voi tehdä Internetin kautta osoitteessa corporate/fi/sijoittajat/yhtiokokoukset, puhelimitse numeroon , faksitse numeroon tai kirjallisesti osoitteeseen KONE Oyj, Osakerekisteri, PL 7, Espoo. Ilmoittautumisen on oltava perillä ennen ilmoittautumisajan päättymistä. Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimittamaan edellä mainittuun osoitteeseen ilmoittautumisajan loppuun mennessä. Yhtiökokouksissa KONEen kullakin A-sarjan osakkeella on yksi ääni. Kymmenen B-sarjan osaketta oikeuttaa yhteen ääneen, kuitenkin siten, että kullakin osakkeenomistajalla on vähintään yksi ääni. Osingonmaksu Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta 2012 maksetaan osinkoa 1,745 euroa A-sarjan osakkeelta ja 1,75 euroa B-sarjan osakkeelta. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka on osingonmaksun täsmäytyspäivänä 28. helmikuuta 2013 merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osingonmaksupäivä on 7. maaliskuuta Lisätietoa Hallituksen voitonjakoehdotus, s. 67 Osakkeet ja osakkeenomistajat, s. 63 KONEen listatut arvopaperit KONE Oyj:llä on kaksi osakelajia: listattu B-sarjan osake ja listaamaton A-sarjan osake. KONEen B-sarjan osakkeet on listattu NASDAQ OMX Helsingissä ja rekisteröity Euroclear Finland Oy:hyn. Listattujen 2007 optio-oikeuksien merkintäaika päättyi 30. huhtikuuta Taloudellisten katsausten julkaisuajat 2013 Tilinpäätöstiedote ja tilinpäätös 2012: torstai 24. tammikuuta 2013 Painettu tilinpäätös 2012: viikko 7, helmikuu 2013 Osavuosikatsaus tammi maaliskuu 2013: tiistai 23. huhtikuuta 2013 Osavuosikatsaus tammi kesäkuu 2013: perjantai 19. heinäkuuta 2013 Osavuosikatsaus tammi syyskuu 2013: tiistai 22. lokakuuta 2013 Vuoden 2013 toisella neljänneksellä julkaistaan taloudellisen katsauksen lisäksi erillinen yritysvastuuraportti vuodelta Raportti postitetaan yhtiön postituslistalla oleville tahoille. Taloudellisen informaation julkaiseminen KONE julkaisee taloudelliset raportit ja tiedotteet suomeksi ja englanniksi. Taloudelliset raportit ja tiedotteet ovat saatavilla KONEen internet-sivuilla osoitteessa josta ne voi myös tilata omaan sähköpostiosoitteeseen. Painettu tilinpäätös postitetaan yhtiön postituslistalla oleville tahoille. Osavuosikatsaukset lähetetään paperimuodossa vain niille henkilöille, jotka ovat sitä yhtiöltä toivoneet. Taloudellisia raportteja voi tilata myös postitse osoitteesta KONE Oyj, Konserniviestintä, PL 7, Espoo, sähköpostitse osoitteesta puhelimitse numerosta ja faksilla numerosta Osoitteenmuutokset KONEen osakkeenomistajia pyydetään ilmoittamaan osoitteenmuutoksista siihen pankkiin, jossa heidän arvo-osuustilinsä on. Euroclear Finland Oy:hyn rekisteröityjä osakkeenomistajia pyydetään lähettämään kirjallinen ilmoitus osoitteenmuutoksesta seuraavaan osoitteeseen: Euroclear Finland Oy Asiakastilipalvelut PL Helsinki Puh Osakkeenomistajan tulee mainita kirjallisessa ilmoituksessa nimensä, uusi ja vanha osoitteensa ja arvo-osuustilinsä numero. Lisätietoa Sijoittajasuhteet, raportin takasisäkannessa\n3 KONE 2012 Tilinpäätös Sisällysluettelo Sisällysluettelo Hallituksen toimintakertomus 2 Konsernitilinpäätös Konsernituloslaskelma 8 Konsernitase 9 Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista 10 Konsernin rahavirtalaskelma 11 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 12 Tunnuslukujen laskentakaavat 40 Tunnusluvut ja taloudellinen kehitys Emoyhtiön tilinpäätös 42 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Hallinnointiperiaatteet 56 Hallitus 60 Johtokunta 61 Taloudelliset tavoitteet ja pääomanhallinta 62 Osakkeet ja osakkeenomistajat 63 Hallituksen voitonjakoehdotus ja allekirjoitukset 67 Tilintarkastuskertomus 68\n4 KONE 2012 Tilinpäätös Hallituksen toimintakertomus Hallituksen toimintakertomus KONEen toimintaympäristö Markkinatilanne vuonna 2012 oli haastava yleisen talouskehityksen ja epävarmuuden seurauksena. Uusien laitteiden kysyntä heikkeni monilla markkinoilla Aasian ja Tyynenmeren alueen ulkopuolella. Hintakilpailu kiristyi sekä uusissa laitteissa että palveluissa. Uusissa laitteissa Euroopan, Lähiidän ja Afrikan (EMEA) alueella markkina laski hieman Keski- ja Pohjois-Euroopassa pysyen kuitenkin melko hyvällä tasolla. Etelä-Euroopassa markkina laski edelleen jo ennestään alhaiselta tasolta. Amerikan alueella asteittainen elpyminen matalalta tasolta jatkui. Aasian ja Tyynenmeren alueen markkinan kasvu jatkui, joskin selvästi hitaammin kuin vuonna Markkinakasvu Aasian ja Tyynenmeren alueella hidastui asteittain vuoden kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana, mutta piristyi taas viimeisellä neljänneksellä. Suurprojektien segmentti pysyi aktiivisena erityisesti Aasian ja Tyynenmeren sekä Lähi-idän alueilla, mutta päätöksenteko hidastui vuoden loppua kohden, mikä vaikutti segmentin kasvuun. Modernisointimarkkina heikentyi maailmanlaajuisesti hieman, joskin alueellisin vaihteluin. Huoltomarkkinoiden suotuisa kehitys jatkui useimmissa maissa. Hintakilpailu tiukkeni entisestään kaikissa liiketoiminnoissa, erityisesti alueilla, joilla uusien laitteiden markkina on ollut heikko pidemmän aikaa. EMEA-alueella uusien laitteiden markkina laski hieman Keski- ja Pohjois-Euroopassa, mutta pysyi kuitenkin melko hyvällä tasolla. Asuinrakentaminen pysyi vakaana ja hyvällä tasolla aiempaan vuoteen verrattuna. Muu rakentaminen heikentyi jonkin verran lukuunottamatta infrastruktuurisegmenttiä, joka kasvoi merkittävästi. Uusien laitteiden kysyntä kasvoi Saksassa, Itävallassa ja Sveitsissä ennen tasaantumista vuoden loppua kohden. Isossa-Britanniassa markkina laski, jos ei huomioida yksittäisten suurprojektien vaikutusta. Markkina Pohjoismaissa oli suhteellisen vakaa koko vuoden ajan, mutta kehittyi positiivisesti vuoden loppua kohden seurauksena merkittävistä infrastruktuuriprojekteista Ruotsissa ja Norjassa. Markkina Suomessa oli vakaa vuoden viimeiseen neljännekseen asti, jolloin kysyntä heikkeni hieman. Kysyntä laski Alankomaissa ja Irlannissa koko vuoden ajan. Aktiviteetti Belgiassa oli vakaata. Venäjällä markkina kasvoi. Etelä- Euroopassa uusien laitteiden kysyntä laski, ja kehitys oli negatiivisinta asuinrakentamisessa. Espanjassa ja Italiassa uusien laitteiden markkina laski edelleen aiemmalta jo matalalta tasolta läpi vuoden. Ranskan markkina kasvoi vuoden alussa, mutta alkoi sitten laskea, mikä johti vuositasolla markkinan hienoiseen heikkenemiseen edellisvuoteen verrattuna. Turkissa kysyntä kasvoi. Lähi-idässä uusien laitteiden kysyntä oli vahvaa koko vuoden ajan Saudi-Arabiassa ja alkoi elpyä Qatarissa ja Arabiemiirikuntien Dubaissa. Modernisointimarkkina heikentyi hieman Keski- ja Pohjois-Euroopassa ja laski edelleen matalammalta tasolta. Etelä-Euroopassa. EMEA-alueen huoltomarkkinoiden kasvu jatkui, joskin selkein vaihteluin maittain. Hintakilpailu huoltomarkkinoilla oli erittäin voimakasta koko vuoden ajan johtuen volyymien laskusta uusien laitteiden ja modernisointimarkkinoilla. Amerikan alueella uusien laitteiden kysynnän asteittainen elpyminen jatkui. Elpyminen Yhdysvalloissa jatkui koko vuoden ajan ja sitä vauhdittivat erityisesti pienet ja keskikokoiset projektit asuin- ja toimistorakentamisen segmenteillä. Infrastruktuurisegmentti ja muut julkisin varoin rahoitetut projektit olivat matalalla tasolla. Toimistorakennusten käyttöasteet kehittyivät suotuisasti erityisesti länsirannikolla ja Teksasissa. Markkinan hienoinen paraneminen alkoi vuoden aikana myös Floridassa ja Keskilännessä pitkään jatkuneen heikentymisen jälkeen. Uusien laitteiden markkina kasvoi hieman Kanadassa ja Meksikossa, vaikkakin Meksikossa alkuvuonna nähty kasvu tasoittui vuoden edetessä, ja myös Kanadassa kasvu hidastui vuoden viimeisen neljänneksen aikana. Amerikan alueen modernisointiaktiviteetti kasvoi hieman. Huoltomarkkinoilla hintakilpailu oli erittäin tiukkaa, erityisesti muilla kuin asuinrakennussegmentillä. Uusissa laitteissa hinnoitteluympäristö oli erityisen haastava suurprojekteissa. Aasian ja Tyynenmeren alueella uusien laitteiden markkinoiden kasvu jatkui vuoden 2011 korkealta tasolta. Kasvuvauhti vuoden 2012 aikana oli kuitenkin selvästi matalampi kuin edellisvuonna. Kiinan uusien laitteiden markkina kasvoi selvästi, vaikkakin kasvu oli hitaampaa kuin edellisen vuoden aikana johtuen Kiinan hallituksen päätöksistä, joiden pyrkimyksenä on ollut hillitä asuntojen hintakehitystä ja yleistä inflaatiota. Markkinoiden kasvuvauhti hidastui asteittain kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana ja piristyi taas vuoden viimeisen neljänneksen aikana. Edullinen asuinrakentaminen kasvoi voimakkaimmin, mutta myös muu asuinrakentaminen kasvoi, erityisesti sisämaan keskikokoisissa kaupungeissa. Suurissa kaupungeissa muuhun asuinrakentamiseen kuin edulliseen asuinrakentamiseen vaikuttivat edelleen epäsuotuisasti Kiinan hallituksen edellämainitut päätökset. Kaupallisen rakentamisen kasvu jatkui. Infrastruktuurisegmentti kasvoi myös jonkin verran metro- ja lentokenttärakennusaktiviteetin suotuisan kehityksen johdosta, kun taas nopeiden rautatieyhteyksien investoinnit pysyivät vakaina matalalla tasolla. Intiassa markkinan kasvua tuki hyvä asuntojen rakenteellinen kysyntä talouden epävarmuuksista huolimatta. Intiassa uusien laitteiden markkinan ensimmäisen vuosipuoliskon maltillinen kasvu tasoittui kolmannella neljänneksellä rahoitusrajoitteista johtuen, mutta piristyi taas viimeisellä neljänneksellä pääasiassa asuinrakentamisen vauhdittamana. Australiassa markkina heikkeni hieman johtuen yleisestä talouden epävarmuudesta ja rahoitusrajoitteista, jotka hidastivat päätöksentekoa vuoden kolmen ensimmäisen neljänneksen aikana ennen markkinan lievää nousua viimeisellä neljänneksellä. Modernisointikysyntä laski Australiassa hieman. Kaakkois-Aasian markkinat kasvoivat läpi vuoden, erityisesti asuinrakentamisen vauhdittamana, mutta kasvuvauhti hidastui hieman toisella vuosipuoliskolla. Kasvuvauhti oli korkein Malesiassa, Indonesiassa ja Thaimaassa. Aasian ja Tyynenmeren alueen huoltomarkkinat kasvoivat koko vuoden ajan. Hinnoitteluympäristö pysyi haastavana kaikilla markkinoilla, ja hintakilpailu uusissa laitteissa Kiinassa kiristyi vuoden loppua kohden. Saadut tilaukset ja tilauskanta Vuoden 2012 aikana saadut tilaukset kasvoivat 23,1 % ja olivat (2011: 4 465) miljoonaa euroa. Poislukien joulukuusta 2011 alkaen tytäryhtiönä konsolidoidun GiantKONEen vaikutus saadut tilaukset kasvoivat 13,7 %. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna kasvu oli 17,4 %. Poislukien GiantKONEen vaikutus saadut tilaukset kasvoivat vertailukelpoisin valuuttakurssein 8,5 %. Huoltosopimuksia ei sisällytetä saatuihin tilauksiin. Saadut tilaukset kasvoivat Aasian ja Tyynenmeren alueella sekä EMEA-alueella, ja olivat vakaat Amerikan alueella. KONEen tilausvirta kasvoi vahvasti uuslaiteliiketoiminnassa, ja laski jonkin verran modernisointiliiketoiminnassa. Uusien laitteiden tilaukset kasvoivat Aasian ja Tyynenmeren alueella sekä EMEA-alueella, ja olivat vakaat Amerikassa. Modernisointitilaukset laskivat hieman kaikilla maantieteellisillä alueilla. Tilauskanta kasvoi vuoden 2011 lopusta 16,1 % ja oli ( : 4 348) miljoonan euron tasolla vuoden 2012 lopussa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna tilauskanta kasvoi 16,5 %. Tilauskannan kate oli hyvällä tasolla, ja saatujen tilausten kate parani hieman vuoden aikana. Tilausten peruutukset pysyivät hyvin alhaisella tasolla. EMEA-alueella saadut tilaukset kasvoivat hieman vuoteen 2011 verrattuna. Saadut tilaukset olivat vakaat Keski- ja Pohjois-Euroopassa ja laskivat jonkin verran Etelä-Euroopassa, mutta kasvoivat vahvasti Lähi-idässä. Uusissa laitteissa tilausvirran kasvu oli nopeinta Lähi-idässä, Venäjällä, Itävallassa ja Pohjoismaissa. Saadut uusien laitteiden tilaukset laskivat eniten Italiassa, Irlannissa, Isossa-Britanniassa, Espanjassa ja Alankomaissa. Modernisointitilaukset EMEA-alueella laskivat hieman. Modernisointitilaukset kasvoivat eniten Itävallassa, Belgiassa sekä Sveitsissä ja laskivat eniten Saksassa. Amerikassa KONEen saadut tilaukset olivat vakaat edelliseen vuoteen verrattuna. Saadut uusien laitteiden tilaukset olivat samalla tasolla kuin aiempana vuonna Yhdysvaltojen ja Kanadan tilausten hienoisen laskun sekä Meksikon kasvun seurauksena. Modernisointitilaukset laskivat hieman johtuen tilausten laskusta Yhdysvalloissa. Aasian ja Tyynenmeren alueella saadut tilaukset kasvoivat vahvasti vuoden 2011 jo vahvalta tasolta. Saadut tilaukset kasvoivat Kiinassa, Kaakkois-Aasiassa ja Intiassa. Kasvuvauhti oli korkein Kaakkois-Aasiassa ja Kiinassa. Saadut tilaukset laskivat Australiassa johtuen paikallisen rakennusmarkki- 2 2\n5 KONE 2012 Tilinpäätös Hallituksen toimintakertomus nan supistumisesta. Modernisointitilaukset laskivat jonkin verran Aasian ja Tyynenmeren alueella, jossa Australian osuus modernisointimarkkinasta on merkittävä. Liikevaihto KONEen liikevaihto kasvoi 20,1 % edellisvuoteen verrattuna ja oli (1 12/2011: 5 225) miljoonaa euroa. Liikevaihdon kasvu GiantKONE poislukien oli 14,3 %. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 15,2 %. Liikevaihdon kasvu vertailukelpoisin valuuttakurssein ja GiantKONE poislukien oli 9,6 %. Vuonna 2012 toteutuneiden yrityskauppojen kautta kertyneellä liikevaihdolla ei ollut olennaista vaikutusta KONEen tilikauden liikevaihtoon. Uusien laitteiden liikevaihto oli (2 395) miljoonaa euroa, mikä vastaa 31,7 % kasvua vuoteen 2011 verrattuna. Vertailukelpoisin valuuttakurssein liikevaihto kasvoi 24,8 %. Uusien laitteiden osuus liikevaihdosta oli 50 % (46 %). Palveluiden (huolto ja modernisointi) liikevaihto kasvoi 10,3 % ja oli (2 830) miljoonaa euroa. Vertailukelpoisin valuuttakurssein laskettuna kasvu oli 6,9 %. Sekä huollon että modernisoinnin liikevaihto kasvoi suunnilleen samalla vauhdilla. Huoltoliiketoiminnan osuus kokonaisliikevaihdosta oli 34 % (37 %) ja modernisoinnin 16 % (17 %). KONEen hissi- ja liukuporrashuoltokanta kasvoi edelleen ja ylitti laitteen määrän vuoden 2012 lopulla (huoltokanta ylitti laitteen määrän vuoden 2011 lopulla). Huoltokannan kasvu oli seurausta hyvänä pysyneestä tasosta uusien toimitettujen laitteiden siirtymisessä huoltokantaan sekä yritysostoista. EMEA-alueen liikevaihto kasvoi jonkin verran edellisvuoteen. Liikevaihto kasvoi kaikissa liiketoiminnoissa, eniten modernisointiliiketoiminnassa. Amerikan alueen liikevaihto laski hieman paikallisissa valuutoissa laskettuna tammi joulukuuhun 2011 verrattuna. Uusien laitteiden liikevaihto laski johtuen heikosta uusien laitteiden tilausvirrasta vuonna Amerikan markkinalla viive tilauksen kirjaamisen ja toimituksen välillä on pidempi kuin muilla markkinoilla. Huollon liikevaihto kasvoi, kun taas modernisoinnin liikevaihto laski hieman. Aasian ja Tyynenmeren alueella liikevaihto kasvoi erittäin vahvasti vuoteen 2011 verrattuna. Liikevaihto kasvoi vahvasti kaikissa liiketoiminnoissa, eniten uusien laitteiden liiketoiminnassa. Liikevaihdosta 49 % (55 %) tuli EMEAalueelta, 16 % (18 %) Amerikasta ja 35 % (27 %) Aasian ja Tyynenmeren alueelta. Suurimmat maat liikevaihdolla mitattuna olivat Kiina, Yhdysvallat ja Ranska. Kiinan osuus oli lähes 25 % ja Yhdysvaltojen osuus ylitti 10 % KONEen vuoden 2012 kokonaisliikevaihdosta. Tulos KONEen liikevoitto kasvoi 821,3 (1 12/2011: 725,1) miljoonaan euroon ja oli 13,1 % (13,9 %) liikevaihdosta, ilman 37,3 miljoonan euron kertaluonteista kulua liittyen tukitoimintojen kehittämisohjelmaan ja kustannusten sopeuttamisohjelmaan. Liikevoitto sisältäen kertaluonteisen kulun oli 784,0 miljoonaa euroa. Liikevoiton kasvu oli seurausta uusien laitteiden liikevaihdon vahvana jatkuneesta kasvusta Aasian ja Tyynenmeren alueella, erityisesti Kiinassa, hyvästä liikevaihdon kasvusta palveluliiketoiminnassa, hyvästä laadun ja tuottavuuden kehityksestä sekä valuuttojen muuntokurssien myönteisestä kehityksestä edelliseen vuoteen verrattuna. Liikevoiton kasvua rasittivat sellaisten projektien toimitukset, jotka saatiin tilauksina vuosina 2010 ja 2011 matalammilla katteilla, erityisesti Pohjois-Amerikassa, aineettomien hyödykkeiden poistot liittyen GiantKO- NEen konsolidointiin tytäryhtiönä, nousseet työvoimakustannukset Aasiassa sekä ensimmäisen vuosipuoliskon aikana myös korkeammat materiaalikustannukset. GiantKONEen konsolidointiin liittyvien aineettomien hyödykkeiden poistojen vaikutus suhteelliseen liikevoittoon oli 0,3 prosenttiyksikköä. KONE myös jatkoi panostusten kasvattamista liiketoiminnan kasvua tukevilla alueilla, erityisesti Aasian ja Tyynenmeren alueella sekä prosessikehityksessä. Lisäksi uusien laitteiden liikevaihdon kasvu suhteessa kokonaisliikevaihtoon rasitti KONEen suhteellista liikevoittoa vuonna Nettorahoituserät olivat 16,1 (18,2) miljoonaa euroa. Nettorahoituserät sisälsivät 18,9 miljoonan euron kulun koskien yritysostoihin liittyvien optioiden uudelleenarvostusta. KONEen voitto ennen veroja oli 804,4 (816,6) miljoonaa euroa. Verot olivat 193,3 (172,2) miljoonaa euroa. Tämä vastaa 24,0 % (21,1 %) efektiivista veroastetta koko tilikaudelle. Tilikauden 2012 liiketoiminnan tulokseen perustuva efektiivinen veroaste oli 23,5 % (24,8 %) Katsauskauden voitto oli 611,1 (644,4) miljoonaa euroa. Laimentamaton osakekohtainen tulos oli 2,35 (2,52) euroa. Vertailukelpoinen laimentamaton osakekohtainen tulos ilman kertaluontoisia eriä oli 2,46 (2,30) euroa. Osakekohtainen oma pääoma oli 7,35 (7,93) euroa. Raportointikauden aikana KONE aloitti kaksi ohjelmaa, joiden tavoitteena on parantaa kilpailukykyä. Yksi ohjelmista kohdistuu tukitoimintojen laadun ja tuottavuuden parantamiseen, ja toinen resurssien sopeuttamiseen niissä maissa, joissa markkina on laskenut pysyvämmin heikolle tasolle. Suunnitelman mukaan ohjelmat on kokonaan toteutettu vuoden 2013 loppuun mennessä, ja niiden odotetaan tuovan noin 35 miljoonan euron vuosisäästöt. Tätä vastaava kuukausikohtainen kustannussäästötaso odotetaan saavutettavan vuoden 2013 loppuun mennessä. Ohjelmiin liittyvä kertaluonteinen kulu, 37,3 miljoonaa euroa, kirjattiin vuoden 2012 toiselle neljännekselle, jolloin lähes koko kulu esitettiin uudelleenjärjestelyvarauksena. Ohjelmat etenivät suunnitelmien mukaisesti vuoden 2012 toisella puoliskolla. Tase ja rahavirta Tase oli erittäin vahva, ja korolliset varat ylittivät selvästi korolliset velat joulukuun 2012 lopussa. KONEen liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja oli vuoden 2012 tammi joulukuussa (1 12/2011: 819,8) miljoonaa euroa. Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja parani seurauksena liikevoiton kasvusta ja parannuksesta nettokäyttöpääomassa ennen rahoituseriä ja veroja. Pääasialliset syyt nettokäyttöpääoman paranemiseen olivat hyvä ennakkomaksujen taso suhteessa vaihto-omaisuuteen seurauksena hyvinä pysyneistä maksuehdoista sekä Aasian ja Tyynenmeren alueen osuuden kasvusta KONEen saaduista tilauksista ja liikevaihdosta, myyntisaatavien parantunut kiertonopeus sekä osto- ja muiden korottomien velkojen kasvu. Nettokäyttöpääoma oli joulukuun 2012 lopussa -560,5 ( : -361,4) miljoonaa euroa sisältäen rahoitus- ja veroerät. Korollinen nettovelka oli joulukuun 2012 lopussa -766,7 ( : -829,1) miljoonaa euroa, nettovelkaantumisaste -40,2 % (-40,8 %) ja KONEen omavaraisuusaste 49,3 % (54,0 %). Investoinnit ja yritysostot KONEen investoinnit mukaan lukien yritysostot olivat 287,9 (1 12/2011: 237,1) miljoonaa euroa. Muut investoinnit kuin yritysostot olivat pääasiassa investointeja tuotantoon sekä tutkimuksen ja kehityksen sekä tietojenkäsittelyn laitteisiin. Yritysostojen osuus oli 169,2 (185,3) miljoonaa euroa. KONE tiedotti heinäkuussa 2010 tuotanto- ja tuotekehitysyksikkönsä siirtämisestä ja laajentamisesta Kunshanissa, Kiinassa. Uudet tuotanto- ja toimistotilat otettiin käyttöön ja niihin liittyvät menot raportoitiin investointeina vuoden 2012 aikana. Loppuosa tiloista, mukaan lukien tuotekehityksen testitorni, valmistuvat vaiheittain vuoden 2013 ja vuoden 2014 ensimmäisen puoliskon aikana. KONE sai Kunshanin kaupungilta yksikön siirtämistä koskevan investointituen, josta suurin osa on jo suoritettu. Tämä tuki pienentää nettoinvestointia. Vuoden 2012 tärkeimpiin yritysostoihin kuului KONEen israelilaisen jakelijan Israliftin hankinta, jolla oli huoltokannassaan noin hissiä. Lisäksi KONE osti Yhdysvalloissa Minnesotan osavaltiossa toimivan hissihuoltoyhtiö Eagle Elevator Corporationin ja San Franciscon alueella toimivan hissihuoltoyhtiö Ascent Elevator Services, Inc. liiketoiminnot. KONE osti raportointikauden aikana myös useita pienempiä huoltoliiketoimintoja. Raportointikauden yritysostoilla erikseen tai kokonaisuutena ei ole merkittävää vaikutusta KONEen tulokseen tai taloudelliseen asemaan. Tutkimus ja kehitys Tutkimus- ja kehitysmenot olivat 86,1 (1 12/2011: 82,5) miljoonaa euroa eli 1,4 % (1,6 %) liikevaihdosta. Tutkimus- ja kehitysmenot sisältävät sekä uusien tuoteja palvelukonseptien kehittämisen että olemassa olevien ratkaisujen ja palveluiden jatkokehityksen. KONEen hissit ja liukuportaat perustuvat energiatehokkaaseen teknologiaan. Asiakas- ja loppukäyttäjäkokemus ovat KONEen tutkimus- ja kehitystyön keskiössä. KONE keskittyy visionsa KONEen ratkaisut tarjoavat parhaan käyttäjäkokemuksen mukaisesti tuotteidensa ja palvelujensa loppukäyttäjien tarpeiden ymmärtämiseen 3\n6 KONE 2012 Tilinpäätös Hallituksen toimintakertomus helpottaakseen ihmisvirtojen liikkumista rakennuksissa ja parantaakseen käyttäjäkokemusta. Yksi KONEen viidestä kehitysohjelmasta, Innovatiiviset People Flow -ratkaisut, on kohdennettu innovatiivisten tuotteiden kehittämiseen yhä kaupungistuvampaan maailmaan, painopisteinään ekotehokkuus, käyttömukavuus ja visuaalinen ilme. Syyskuussa 2012 amerikkalainen talouselämää käsittelevä lehti Forbes listasi KONEen jälleen 50 innovatiivisimman yrityksen joukkoon maailmassa. Vuoden 2012 aikana KONE toi markkinoille uuden, globaalin hissituoteperheen. Uudet tuotteet tuodaan päämarkkina-alueille vaiheittain, ja niiden odotetaan ajan myötä kattavan 60 % KONEen uusien laitteiden myynnin volyymista ja 90 % kokonaismodernisointien volyymista. Uuden tuotevalikoiman myynti alkoi raportointikauden aikana EMEA-alueella sekä Aasian ja Tyynenmeren alueella. Uuden tuotetarjonnan tuominen Amerikan markkinoille aloitetaan vuoden 2013 ensimmäisellä puoliskolla. Uusi tuotevalikoima parantaa KONEen tuotekilpailukykyä entisestään nykyiseltä, jo hyvältä tasolta. Merkittävimmät parannukset uusissa tuotteissa on saavutettu ekotehokkuudessa, käyttömukavuudessa, visuaalisessa ilmeessä sekä tilankäytön tehokkuudessa. Uuteen tarjontaan kuuluvat maailmanlaajuiseen myyntiin tuleva konehuoneeton KONE MonoSpace -hissi sekä Aasian markkinoille suunnattu KONE N MiniSpace -hissi, jossa on pieni konehuone. World Architecture News palkitsi uuden volyymituotetarjonnan osana julkaistun Euroopan volyymihissin KONE MonoSpace 500:n vuoden tuotteena (Product of the Year 2012). Uuden tuoteperheen hissit ovat jopa 35 % energiatehokkaampia kuin KONEen nykyisen tuotevalikoiman jo entuudestaan erinomainen energiatehokkuus vuodelta Uudessa tuotevalikoimassa edelleen parantuneen energiatehokkuuden taustalla ovat täysin uudistettu KONE Eco- Disc -nostokoneisto, hyötysuhteeltaan erinomainen moottori sekä entisestään parannetut valmiustilaratkaisut. KONEen Euroopan volyymihissit kuluttavat yli 70 %, Aasian volyymihissit % ja Yhdysvaltojen volyymihissit 40 % vähemmän energiaa kuin vuonna Uusi tuotetarjonta on myös saavuttanut VDI ohjeistuksen mukaisen A-luokan energiatehokkuuden ulkopuolisten, riippumattomien osapuolien mittauksissa. VDI 4707 on Saksan insinööriliiton ohjeistus hissien luokitteluun niiden energiankulutuksen perustella. Järjestelmällinen ja kokonaisvaltainen suunnittelutyö on lisäksi mahdollistanut uuden tason saavuttamisen KONEen volyymihissien käyttömukavuudessa. Tämä on saavutettu merkittävillä parannuksilla useilla hissin käyttömukavuuteen vaikuttavilla alueilla. Näitä ovat muun muassa uusi moottorin hallintajärjestelmä, uudet jarrut, uusi nostojärjestelmä sekä parannettu korin rakenne. Merkittäviin käyttömukavuutta edistäviin parannuksiin lukeutuu myös kattava ajomukavuuden mittaus, jonka KONE tekee kaikille asentamilleen tuotteille ennen luovutusta asiakkaalle. Uuteen hissien tuotetarjontaan kuuluvat myös visuaaliselta ilmeeltään kokonaan uudet sisustuselementit KONEen hisseihin, kuten laajennettu KONE Design Collection, joka sisältää sekä valmiin hissikorivalikoiman että laajan valikoiman erillisiä pintoja, materiaaleja ja elementtejä hissin sisustukseen yhdisteltäväksi. Ilmeeltään erilaisten vaihtoehtojen laajuus mahdollistaa KONEen asiakkaille hissin sisustuksen valitsemisen niin, että se sopii saumattomasti rakennuksen yleisilmeeseen. KONE jatkaa erottautumistaan korkealaatuisella muotoilulla ja visuaalisella ilmeellä, mikä on myös saanut muotoilualalla tunnustusta raportointikaudella KONEelle myönnettyjen design-palkintojen muodossa. Uusien tuotteiden aiempaa parempi tilankäytön tehokkuus kasvattaa KONEen ratkaisujen kattavuutta modernisointimarkkinoilla, koska uudet hissit on mahdollista asentaa pienempiin kuiluihin kuin aiemmat mallit. Tämän odotetaan merkittävästi parantavan KONEen ratkaisujen kilpailukykyä modernisoinnissa. Uuden volyymihissitarjonnan ohella KONE julkaisi parannuksia liukuporrastarjontaansa. Uusi ratkaisu KONE Travel- Master 110 -kokonaismodernisointiin julkaistiin vahvistaen KONEen tuotetarjontaa kehittyneillä markkinoilla. Lisäksi KONE toi markkinoille uusia visuaalisia ja turvallisuusominaisuuksia sekä energiatehokkaan KONE Direct Drive -ratkaisun infrastruktuuri- ja kaupallisten segmenttien liukuportaille ja -käytäville. Uusi ratkaisu on yksi tekijöistä, joiden avulla tyypillisen liukuporrasmallin energiankulutusta on voitu vähentää 30 % vuoden 2010 tarjontaan verrattuna. KONE TravelMaster 110 ja KONE EcoMod -mordernisointiratkaisut saavuttivat Architectural Products -lehden vuoden 2012 Product Innovation Award -palkinnon. Muutokset johtokunnassa KONE kertoi toukokuussa 2012 muutoksista KONEen johtokunnassa ja organisaatiossa. KONEen aluejako muuttui alkaen. Muutos heijasti Aasian ja Tyynenmeren alueen, erityisesti Kiinan, hissi- ja liukuporrasmarkkinan nopeaa kasvua. Muutoksen seurauksena KONEen Kiinan liiketoiminta erotettiin omaksi alueekseen erilleen Aasian ja Tyynenmeren alueesta. Kiinan alueeseen kuuluvat manner-kiina, Hong Kong ja Taiwan. William B. Johnson, joka on ollut KONEen Kiinan maajohtaja vuodesta 2004 alkaen, nimitettiin uuden alueen, Greater China, johtajaksi ja samalla KONEen johtokunnan jäseneksi. Hän raportoi toimitusjohtaja Matti Alahuhdalle. Uudessa aluejaossa KONEen Lähi-idän toiminnoista tuli osa uutta Aasian ja Tyynenmeren sekä Lähi-idän alueorganisaatiota, ja Noud Veeger jatkaa alueen johtajana. Juho Malmberg, KONEen Customer Experience -yksiköstä vastannut johtaja lopetti KONEen palveluksessa Keski- ja Pohjois-Euroopan aluejohtaja Ari Lehtoranta otti vastuulleen myös Asiakaskokemus -kehitysohjelman, joka on yksi KONEen viidestä keskeisestä kehitysohjelmasta. KONE tiedotti kesäkuussa 2012 Larry G. Washin nimittämisestä Amerikan aluejohtajaksi alkaen Vance Tangin päätettyä lopettaa KONEen palveluksessa. Larry Wash on KONEen johtokunnan jäsen ja hän raportoi toimitusjohtaja Matti Alahuhdalle. Henkilöstö KONEen henkilöstöstrategian päämääränä on edistää yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. Tavoitteena on varmistaa henkilöstön sitoutuminen yritykseen, motivaatio ja jatkuva kehittäminen. KONEen toimintaa ohjaavat eettiset periaatteet. Henkilöstöä koskevat oikeudet ja velvollisuudet kieltävät kaikenlaisen syrjinnän ja takaavat oikeuden turvalliseen ja terveeseen työympäristöön sekä henkilökohtaiseen hyvinvointiin. KONE valitsi Osallistuva henkilöstö -kehitysohjelman yhdeksi viidestä vuoden 2011 alussa alkaneesta kehitysohjelmastaan ja aloitti johtamisvalmiuksien edelleen kehittämiseen, työntekijöiden henkilökohtaisten kasvumahdollisuuksien edistämiseen sekä työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden varmistamiseen keskittyvän toimenpideohjelman. Vuoden 2012 aikana KONE jatkoi kehitysohjelman toteuttamista aktiivisesti. KONE julkaisi ja otti käyttöön kattavan hyvinvointiin liittyvän viestintä- ja koulutusmateriaalin henkilöstön hyvinvointitietoisuuden ja -toiminnan edistämiseksi. Myös maakohtaiset erot huomioivia hyvinvointiohjelmia lanseerattiin paikallisesti. Rekrytointia ja henkilöstön kehittämistä tukeva yhtenäinen kykyjenarviointimalli luotiin ja otettiin käyttöön. Avointen työpaikkojen näkyvyyttä ja työkiertoa edistettiin useilla toimenpiteillä. Vuosittainen johtamis- ja kykykartoitusprosessi saatiin päätökseen ja arvioiduksi johtokunnan toimesta. KONE julkaisi uuden oppimisoppaan tukemaan yksittäisen työntekijän kehittymistä. Opas perustuu malliin, joka yhdistää virallisen luokkahuoneopetuksen työssä ja työtovereilta oppimiseen. Uudet muutos- ja liiketoimintajohtamisen koulutusohjelmat saatettiin kokeiluvaiheeseen, ja ne käynnistyvät vuonna Uudistettua KONE Leader-ohjelmaa ja Supervisor Development Program-ohjelmaa jatkettiin suunnitellusti. Vuonna 2011 pilotoituun ylimmän johdon kehitysohjelmaan osallistui lukuisia KONEen eri yksiköiden johtoryhmiä. KONE toteutti vuosittain tehtävän maailmanlaajuisen henkilöstökyselyn, jonka vastausprosentti oli vuonna 2012 kaikkien aikojen korkein. Maailmanlaajuiset ja paikalliset toimenpiteet kehitysalueiden parantamiseksi määriteltiin työryhmien toimesta, ja yhtiön johtokunta seurasi kehitystoimenpiteitä vuosineljänneksittäin. Panostukset työturvallisuuden parantamiseksi jatkuivat ja tapaturmataajuutta mittaava tunnusluku (IIFR, Industrial Injury Frequency Rate) parani edelleen. KONE järjesti syyskuussa globaalin työturvallisuusviikon teemalla Little things matter in safety. Työturvallisuuteen liittyvien tietojen, kuten parhaiden työtapojen ja uusimpien kehitysten jakamista varten pidettiin säännöllisiä globaaleja virtuaalikokouksia. KONEen palveluksessa oli joulukuun 2012 lopussa ( : ) henkilöä. Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä oli (1 12/2011: ). Henkilöstöstä 48 % ( : 50 %) sijoittui EMEA-alueelle, 14 % (14 %) Ame- 4 4\n7 KONE 2012 Tilinpäätös Hallituksen toimintakertomus rikkaan ja 38 % (36 %) Aasian ja Tyynenmeren alueelle. Ympäristö Ympäristövastuu merkitsee KONEelle energia- ja kustannustehokkaiden ratkaisujen tarjoamista asiakkaille sekä omien toimintojen ympäristövaikutusten pienentämistä. KONEen tavoitteena on olla ekotehokkuudessa alansa johtava yritys. Ekotehokkaiden hissi- ja liukuporrasratkaisujen kehittämisessä keskitytään energiatehokkuuden parantamiseen sekä valmiustilassa että käytön aikana. KONEen maailmanlaajuisen toiminnan merkittävin ympäristövaikutus liittyy KONEen ratkaisujen elinkaarensa aikana kuluttamaan sähköenergiaan. Tämä korostaa energiatehokkaiden hissi- ja liukuporrasinnovaatioiden kehittämisen tärkeyttä. KONEen omassa toiminnassa eniten hiilidioksidipäästöjä syntyy yhtiön logistiikkatoiminnoista, ajoneuvokannan käytöstä ja sähkönkulutuksesta. KONE on määrittänyt ympäristötavoitteita parantaakseen seuraavan sukupolven hissiensä ja liukuportaidensa energiatehokkuutta entisestään. Muut kunnianhimoiset tavoitteet vuosien ympäristötavoiteohjelmassa keskittyvät KONEen omien toimintojen hiilijalanjäljen pienentämiseen vuosittain kolmella prosentilla suhteessa nettoliikevaihtoon. Tiedot KONEen hiilijalanjäljestä vuonna 2012 julkaistaan vuoden 2013 ensimmäisen neljänneksen aikana. Lisäksi KONE keskittyy edelleen toimitusketjunsa ympäristötekijöihin tavoitteenaan, että kaikki strategiset toimittajat ovat ISO sertifioituja. Vuoden 2012 aikana KONE lisäsi energiatehokkuusreferenssiensä määrää maailmanlaajuisesti muun muassa asentamalla hissejä nollaenergiarakennuksiin sekä LEED- ja BREEAM-sertifioituihin ja muihin ekotehokkaisiin rakennuksiin. Raportointikauden aikana KONE julkaisi uuden, ekotehokkaan globaalin hissituoteperheen Euroopan sekä Aasian ja Tyynenmeren markkinoille, kuten edellä kohdassa Tutkimus ja kehitys on kerrottu. Jo entuudestaan VDI 4707 A-luokan mittaustuloksen saavuttaneiden hissimallien ja uuden, globaalin hissien volyymituotetarjonnan lisäksi myös KONE E MiniSpaceTM ja KONE EcoSpace -hissit saavuttivat A-luokan energiatehokkuuden vuoden 2012 aikana KONE julkaisi myös liukuporrastarjontaansa ekotehokkuusparannuksia, joista on kerrottu edellä kohdassa Tutkimus ja kehitys. KONE julkaisi vuoden 2011 yritysvastuuraporttinsa toukokuussa Raportti seuraa Global Reporting Initiativen raportointiohjeiden B+-tasoa. KONEen vuoden 2011 kasvihuonekaasupäästöt on varmentanut riippumaton ulkopuolinen taho. KONEen pisteytys Carbon Disclosure -projektissa (CDP) parani ja oli 90/100 vuonna Jo toista vuotta peräkkäin KONE pääsi Carbon Disclosure Leadership -indeksiin (CDLI), joka koostuu parhaasta 10 prosentista yrityksiä, jotka ovat mukana CDP:n pohjoismaita koskevassa raportissa. CDLI:hin pääsevät mukaan yritykset, joiden ilmastonmuutosta koskevan tiedonannon hallinnointi on ammattimaisinta. Carbon Disclosure Project on maailmanlaajuinen, voittoa tavoittelematon ilmastonmuutosta koskeva raportointijärjestelmä, joka edustaa noin 655 institutionaalista sijoittajaa. Vuonna 2012 KONE jatkoi työtään ISO ympäristöhallintajärjestemän kehittämiseksi. Vuoden 2012 loppuun mennessä KONE Oyj, KONEen kaikki tuotekehitys- ja tuotantoyksiköt sekä suuri määrä maaorganisaatioita olivat ISO sertifioituja. KONEella on maailmanlaajuinen toimipaikkojen kehittämisohjelma, jonka yhtenä painopistealueena on ekotehokkuus. KONEen uusi tuotantolaitos Kunshanissa, Kiinassa, on suunniteltu modernien vihreän rakentamisen periaatteiden mukaan. Tuotantoprosessi uusissa tuotantotiloissa on erittäin energiatehokas ja keskittyy energian- ja vedenkulutuksen vähentämiseen sekä hiilijalanjäljen pienentämiseen. Lisäksi vastavalmistunut KONEen Pohjois-Amerikan toimintokeskus saavutti USGBC:n (U.S. Green Building Council) myöntämän LEED Platinum-tason sertifikaatin Core & Shell (CS) -arvostelujärjestelmässä. KONEen rakennus on Illinois n osavaltion ensimmäinen, joka on saavuttanut Platinum-tason sertifikaatin CS-arvostelujärjestelmässä. KONE saavutti myös LEED Gold-tason sertifikaatin rakennuksen sisätilojen suunnittelusta Commercial Interiors -kategoriassa. Raportointikauden aikana KONE jatkoi työtään useissa määräyksiä ja standardeja valmistelevissa elimissä, kuten ISO standardisarjasta vastaavassa komiteassa, joka keskittyy hissien ja liukuportaiden energiatehokkuusvaatimusten kehittämiseen. KONE johtaa myös ISO-työryhmää, joka valmistelee hissien, liukuportaiden ja liukukäytävien energiatehokkuusstandardia Kiinassa. Lisäksi KONE on mukana VDI energiatehokkuusohjeistuksen valmistelussa ja kehittämisessä. KONE on WBSCD:n (World Business Council for Sustainable Development), European Round Table of Industrialists Energy and Climate Change Working Group -ryhmän sekä useiden maiden vihreän rakentamisen yhdistysten (Green Building Councils) aktiivinen jäsen maailmanlaajuisesti. Muita tapahtumia Euroopan komissio teki vuonna 2007 päätöksen liittyen johtavien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaan lukien KONEen paikallisten tytäryritysten, väitettyihin kilpailua rajoittaviin toimiin paikallisilla markkinoilla Saksassa, Luxembourgissa, Belgiassa ja Hollannissa ennen vuoden 2004 alkua. Vuonna 2007 myös Itävallan kartellioikeus teki päätöksen liittyen suurimpien hissi- ja liukuporrasyhtiöiden, mukaanlukien KONEen paikallisen tytäryrityksen, väitettyihin kilpailua rajoittaviin toimiin Itävallan paikallisilla markkinoilla ennen vuoden 2004 puoliväliä. KONEen aiemmin tiedottaman mukaisesti eräät yritykset ja julkisyhteisöt ovat nostaneet kyseisiin vuoden 2007 päätöksiin liittyviä vahingonkorvauskanteita päätösten osalta merkityksellisissä maissa. Kanteet on nostettu useita päätöksiin liittyviä yhtiöitä vastaan tietyt KONEen yhtiöt mukaanlukien. Kaikki kanteita koskevat oikeudenkäynnit ovat erillisiä ja ne ovat eri vaiheissa eräiden prosessien jo päätyttyä KONEelle myönteisesti. Vastaajien yhteisvastuullisesti korvattavaksi vaaditun summan pääoman määrä oli yhteensä 254 miljoonaa euroa vuoden 2012 lopussa (255 miljoonaa euroa vuoden 2011 lopussa). KONE pitää vahingonkorvauskanteita perusteettomina. Varausta ei ole tehty. Riskienhallinta KONE on alttiina riskeille, jotka voivat johtua yhtiön operatiivisesta toiminnasta tai liiketoimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista. Alla kuvatuilla riskitekijöillä voi mahdollisesti olla haitallinen vaikutus KONEen liiketoimintaan tai taloudelliseen tilaan ja siten yhtiön arvoon. Myös muut riskit, joista KONE ei ole tällä hetkellä tietoinen, tai joiden ei tällä hetkellä katsota olevan merkittäviä, voivat kuitenkin muodostua merkittäviksi tulevaisuudessa. Globaalin taloustilanteen heikentyminen voisi johtaa maailmanlaajuisen uusien laitteiden markkinan laskuun. Uusien laitteiden markkinan odotettua voimakkaampi lasku Euroopassa tai Pohjois-Amerikan uusien laitteiden markkinan elpymisen häiriintyminen saattaisi johtaa yhä tiukempaan hintakilpailuun sekä uusien laitteiden että palveluliiketoiminnassa. Rakennusmarkkinan kasvun häiriintyminen Aasiassa, erityisesti Kiinassa, voisi johtaa hissi- ja liukuporrasmarkkinan laskuun. Kaikki edellämainitut seikat voivat johtaa KONEen saatujen tilausten heikentymiseen, jo sovittujen toimitusten peruuntumiseen, projektien aloitusten viivästymiseen ja entisestään lisääntyneeseen hintakilpailuun, ja siten vaikuttaa negatiivisesti KONEen kannattavuuteen. Vastatakseen globaalin taloustilanteen mahdollisesta heikentymisestä aiheutuviin haasteisiin ja vaikutuksiin hissi- ja liukuporrasmarkkinoilla KONE pyrkii jatkuvasti kehittämään kokonaiskilpailukykyään. Jatkunut epävarmuus maailmantaloudessa altistaa KONEtta myös vastapuoliriskeille rahoituslaitosten ja asiakkaiden osalta. Altistuminen rahoituslaitoksia koskevalle vastapuoliriskille aiheutuu siitä, että KONEella on merkittäviä summia likvidejä varoja talletettuna rahoituslaitoksiin. Hajauttaakseen rahoituksen luottoriskejä KONE tallettaa varojaan useaan eri pankkiin ja sijoittaa osan varoista erittäin likvideihin rahamarkkinarahastoihin. KONE myös hyväksyy vastapuoliksi vain rahoituslaitoksia, joiden luottokelpoisuus on korkea. Jokaisen vastapuolen limiitin koko heijastaa tämän luottokelpoisuutta, ja KONE arvioi näitä limiittejä jatkuvasti. KONE on myös alttiina riskeille, jotka liittyvät sen asiakkaiden maksukykyyn ja -aikatauluun, ja jotka voivat johtaa luottotappioihin. Pienentääkseen näitä riskejä, KONE on määritellyt toimintasäännöt tarjouksille, hyväksyntävaltuuksille ja luotonhallinnalle. Myyntisaamisiin liittyviä luottoriskejä vastaan suojaudutaan käyttämällä asiakkaiden kanssa maksuehtoja, jotka perustuvat ennakkomaksuihin, rembursseihin ja takauksiin. KONEen asiakaskunta koostuu laajasta määrästä asiakkaita useilla markkina-alueilla, ja yhdenkään asiakkaan liikevaihto ei edusta merkittävää osaa KONEen liikevaihdosta. KONE toimii kansainvälisesti ja sen liiketoimintaan liittyy siksi valuuttakurssivaihteluista aiheutuvia riskejä, jotka muodostuvat tulojen ja menojen rahavirroista sekä ulkomaisten tytäryhtiöiden tuloslaskelma- ja tase-erien muuntamisesta euroiksi. KONEen rahoitustoiminto 5\n8 KONE 2012 Tilinpäätös Hallituksen toimintakertomus vastaa keskitetysti KONEen rahoitusriskien hallinnasta hallituksen hyväksymän rahoituspolitiikan mukaisesti. Tarkempia tietoja rahoitusriskeistä on julkaistu tilinpäätöksen liitetiedossa 2. KONEen liiketoiminnot ovat riippuvaisia hankintakanavien, tuotantolaitosten, logistiikkaprosessien ja käytettävien IT-järjestelmien toimintavarmuudesta, laadusta ja luotettavuudesta. Merkittävä osa KONEen komponenttitoimittajista ja tuotantokapasiteetista on Kiinassa. KONEen tuotantoketjuun liittyviä riskejä hallitaan analysoimalla ja parantamalla prosessien viansietokykyä, huolellisella ennustamisella, tekemällä läheistä yhteistyötä KONEen toimittajien kanssa ja kasvattamalla valmiutta siirtää kriittisten komponenttien valmistusta yhdeltä tuotantolinjalta tai toimittajalta toiselle. KONE seuraa aktiivisesti merkittävimpien alihankkijoidensa toimintaa ja vakavaraisuutta. Tavoitteena on myös varmistaa kriittisten komponenttien ja palveluiden osalta vaihtoehtoisten hankintakanavien saatavuus. KONEella on lisäksi globaali omaisuus- ja keskeytysvakuutusohjelma. KONE hyödyntää toiminnassaan tietotekniikkaa ja tietojärjestelmiä kattavasti. Tämä voi altistaa KONEen tietoturvaloukkauksille, järjestelmien ja/tai tiedon väärinkäytöksille, haittaohjelmille sekä sellaisille toimintahäiriöille, jotka voivat aiheuttaa järjestelmien vajaatoimintaa tai prosessien häiriöitä, ja siten vaikuttaa KONEen liiketoimintaan. Tietoturvariskienhallintaan liittyvät roolit ja vastuut on määritelty selkeästi, jolla varmistetaan, että riittävä turvallisuustaso on sisäänrakennettu IT-prosesseihin määritellyn turvallisuuspolitiikan, periaatteiden ja ohjeiden mukaisesti. Raaka-aine- ja komponenttihintojen muutokset vaikuttavat suoraan hissien, liukuportaiden ja automaattiovien valmistuskuluihin, ja voivat siten vaikuttaa KONEen kannattavuuteen. Pienentääkseen raakaaine- ja hankintahintojen vaihtelua KONE pyrkii solmimaan kiinteähintaisia sopimuksia merkittävien toimittajien kanssa merkittävälle osalle raaka-aine- ja komponenttihankinnoistaan. Kunnossapitotoiminnot vaativat suuren huoltoautokaluston, minkä vuoksi polttoaineiden hintojen muutokset vaikuttavat huollon kustannuksiin. KONE toimii joillakin sellaisilla nopeasti kasvavilla markkinoilla, joilla ammattitaitoisen asennushenkilöstön saatavuus on haastavaa. Tämä voi johtaa toimitusviivästyksiin ja kustannusnousuihin, millä voi olla haitallinen vaikutus yhtiön kannattavuuteen. KONE pyrkii proaktiivisella projekti- ja resurssisuunnittelulla varmistamaan tarvittavien resurssien saatavuuden. Merkittävä osa KONEen kuluista liittyy kenttätoimintoihin kuten huolto- ja asennustoimintaan, jotka ovat erittäin työvoimavaltaisia. KONEen tuloskehitys voi vaarantua, jos tuottavuuden parantumistavoitteita ei saavuteta. Näitä riskejä hallitaan ennakoivilla suunnittelu- ja ennustamisprosesseilla, hinnoitteluprosessien ja tuottavuuden jatkuvalla kehittämisellä sekä joidenkin toimintojen ulkoistamisella. KONE tuo markkinoille uutta teknologiaa sekä edelleen kehittää nykyisiä tuotteitaan jatkuvasti. Uuden teknologian kehittäminen ja tuotelanseeraukset sekä laaja toimittajakanta sisältävät tuotantoketjun häiriöttömään toimintaan, tuotevastuuseen ja laatuun liittyviä riskejä. Kyseisten riskien hallitsemiseksi KONE noudattaa määriteltyjä suunnittelu-, tuotanto- ja asennusprosesseja. Tuotteiden ja ratkaisujen kehittämisessä sekä tuotantoketjussa on myös käytössä tiukat laadunvarmistusprosessit. Varsinaisen yhtiökokouksen päätökset KONE Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä 5. maaliskuuta Kokous vahvisti tilinpäätöksen ja myönsi tilivelvollisille vastuuvapauden tilikaudelta Yhtiökokous vahvisti yhtiöjärjestyksen pykälien 4 ja 8 muuttamisen koskien hallituksen jäsenten lukumäärää ja yhtiökokouskutsun julkaisemista. Hallituksen jäsenten lukumäärä vahvistettiin yhdeksäksi. Hallituksen jäseninä jatkavat Matti Alahuhta, Anne Brunila, Reino Hanhinen, Antti Herlin, Sirkka Hämäläinen- Lindfors, Juhani Kaskeala sekä Sirpa Pietikäinen ja uusiksi jäseniksi valittiin Shinichiro Akiba ja Jussi Herlin. Yhtiökokouksen jälkeen pitämässään kokouksessa hallitus valitsi keskuudestaan puheenjohtajaksi Antti Herlinin ja varapuheenjohtajaksi Sirkka Hämäläinen Lindforsin. Tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Antti Herlin puheenjohtajaksi sekä Sirkka Hämäläinen-Lindfors, Anne Brunila ja Jussi Herlin jäseniksi. Tarkastusvaliokunnan jäsenistä Sirkka Hämäläinen-Lindfors ja Anne Brunila ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäseniksi valittiin Antti Herlin puheenjohtajaksi sekä Reino Hanhinen, Juhani Kaskeala ja Jussi Herlin jäseniksi. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan jäsenistä Reino Hanhinen ja Juhani Kaskeala ovat riippumattomia sekä yhtiöstä että merkittävistä osakkeenomistajista. Yhtiökokous vahvisti hallituksen puheenjohtajan palkkioksi euroa, varapuheenjohtajan palkkioksi euroa ja jäsenten palkkioksi euroa. Lisäksi vahvistettiin 500 euron kokouspalkkio hallituksen ja valiokuntien kokouksista. Yhtiökokous myönsi hallitukselle valtuuden omien osakkeiden hankkimiseen. Osakkeita voidaan hankkia enintään kappaletta siten, että A-sarjan osakkeita voidaan hankkia enintään kappaletta ja B-sarjan osakkeita enintään kappaletta. Hankittavien osakkeiden vähimmäis- ja enimmäisvastike määräytyy sekä A- että B-sarjan osakkeen osalta hankintapäivänä NAS- DAQ OMX Helsinki Oy:ssä B-sarjan osakkeelle määräytyvän kaupankäyntikurssin perusteella. Valtuutus on voimassa yhden vuoden ajan yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Tilintarkastajiksi valittiin uudestaan KHTyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy ja KHT Heikki Lassila. Osingoksi vahvistettiin hallituksen esityksen mukaisesti 1,395 euroa kutakin A-sarjan osaketta kohden ja 1,40 euroa kutakin ulkona olevaa B-sarjan osaketta kohden. Osingonjaon täsmäytyspäivä oli 8. maaliskuuta 2012, ja osingot maksettiin 15. maaliskuuta Ylimääräisen yhtiökokouksen päätökset ja lisäosinko tilikaudelta 2011 KONEen hallitus teki syyskuussa 2012 ehdotuksen ylimääräisen osingon maksamisesta tilikaudelta 2011 ja kutsui koolle ylimääräisen yhtiökokouksen, joka pidettiin Helsingissä 24. lokakuuta Ylimääräinen yhtiökokokous hyväksyi ehdotuksen maksaa ylimääräistä osinkoa 1,495 euroa kutakin A-sarjan osaketta kohden ja 1,50 euroa kutakin ulkona olevaa B-sarjan osaketta kohden. Osingonjaon täsmäytyspäivä oli 29. lokakuuta 2012 ja osinko maksettiin osakkeenomistajille 5. marraskuuta Ylimääräisen osingon maksua tukivat erittäin vahva nettokassa ja likviditeettitilanne. KONEen pääomarakenne säilyi vahvana myös ylimääräisen osingon maksamisen jälkeen. Osakepääoma ja markkina-arvo Vuonna 2007 KONE myönsi ehdollisen 2007-optio-ohjelman optio-oikeuksien merkintäaika alkoi ja ne otettiin julkisen kaupankäynnin kohteeksi NASDAQ OMX Helsinki Oy:n pörssilistalla alkaen. Jokainen optio-oikeus oikeutti kahden (2) KONE Oyj:n oman yhtiön hallussa olevan B-sarjan osakkeen merkitsemiseen, merkintähinnan ollessa alkaen 20,545 euroa. Merkintäajan päättyessä 30. huhtikuuta 2012 KONE Oyj:n tytäryhtiön KONE Capital Oy:n hallussa olleet sekä muutoin merkintäaikana käyttämättömät KONE optio-oikeutta raukesivat. Muut KONE optio-oikeutta oli käytetty. Vuoden 2010 yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään optio-oikeuksien ja muiden osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta. Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla enintään A-sarjan osaketta ja B-sarjan osaketta. Valtuutus koskee sekä uusien osakkeiden antamista että omien osakkeiden luovuttamista, ja osakeanti ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antaminen voi tapahtua osakkeenomistajien merkintäetuoikeudesta poiketen (suunnattu anti). Valtuutus on voimassa viisi vuotta yhtiökokouksen päätöksestä lukien. Vuonna 2010 KONE myönsi ehdollisen 2010-optio-ohjelman. Optio-oikeuksia 2010 annettiin yhtiön hallituksen päätöksellä 20. heinäkuuta 2010 varsinaisen yhtiökokouksen 1. maaliskuuta 2010 antamaan valtuutukseen perustuen. Optiooikeuksia voitiin antaa noin 430 konsernin avainhenkilölle yhteensä enintään kappaletta. Osakkeen alkuperäinen merkintähinta optio-oikeudella oli 35,00 euroa osakkeelta, minkä lisäksi merkintähintaa alennetaan ehtojen mukaisissa tapauksissa muun muassa ennen osakkeiden merkintää tapahtuvien osingonjakojen määrällä. Merkintähintana 31. joulukuuta 2012 oli 31,20 euroa osakkeelta. Kullakin optio-oikeudella voi merkitä yhden (1) B-sarjan uuden tai yhtiön hallussa olevan oman osakkeen. Osakkeiden merkintäaika on Osakkeiden mer- 6 6\n9 KONE 2012 Tilinpäätös Hallituksen toimintakertomus kintäaika alkaa , koska KONE-konsernin tilikausien taloudellinen kehitys on ollut yhtiön hallituksen kokonaisarvion perusteella vähintään yhtä hyvä kuin KONEen merkittävimmillä kilpailijoilla keskimäärin. KONEen osakepääoma oli ,00 euroa 31. joulukuuta Osakepääoma koostui listatusta B-sarjan osakkeesta ja listaamattomasta A-sarjan osakkeesta. KONEen markkina-arvo 31. joulukuuta 2012 oli miljoonaa euroa ilman KONEen hallussa olevia omia osakkeita. Markkina-arvo lasketaan sekä listaamattomien A-sarjan että listattujen B-sarjan osakkeiden perusteella lukuun ottamatta hankittuja omia osakkeita. A-sarjan osakkeet on arvostettu B-sarjan osakkeen raportointikauden päätöskurssiin. Omat osakkeet KONEen yhtiökokouksen antaman valtuutuksen perusteella hallitus päätti aloittaa mahdollisen omien osakkeiden hankinnan aikaisintaan 13. maaliskuuta Tammi joulukuun 2012 aikana KONE käytti edellistä valtuutustaan omien osakkeiden ostamiseen helmikuussa ja osti yhteensä omaa B-sarjan osaketta. Huhtikuussa KONE luovutti omaa B-sarjan osaketta osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään. Lisäksi huhtikuussa KONEen omaa B-sarjan osaketta merkittiin optio-oikeuksilla. Kesä- ja elokuussa 2012 yhteensä KONEen omaa B-sarjan osaketta palautui vastikkeetta KONEen osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti. Joulukuun 2012 lopussa KONEella oli hallussaan B-sarjan osaketta. KONEen hallussa olevat osakkeet edustavat 1,9 % kaikista listatuista B-sarjan osakkeista, mikä vastaa 0,7 % kaikista äänistä. Kaupankäynti NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä Tammi joulukuussa 2012 NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä kaupankäynnin kohteena oli 106 miljoonaa KONE Oyj:n B-sarjan osaketta. Osakkeiden vaihto katsauskaudella oli miljoonaa euroa. Keskimääräinen päivittäinen osakevaihto oli osaketta (1 12/2011: ). Osakkeen hinta 31. joulukuuta 2012 oli 55,80 euroa. Osakkeen hinnan volyymilla painotettu keskiarvo oli katsauskaudella 47,37 euroa. Katsauskaudella osakkeen korkein hinta oli 60,00 euroa ja matalin 39,19 euroa. NAS- DAQ OMX Helsinki Oy:n lisäksi KONEen B-sarjan osakkeella käydään kauppaa myös useilla vaihtoehtoisilla markkinapaikoilla. KONEen B-osakkeiden vaihdon volyymi NASDAQ OMX Helsinki Oy:ssä vastasi noin 39 % koko niiden vaihdon volyymista tammi joulukuussa 2012 (lähde: Fidessa Fragmentation Index, fidessa.com). Rekisteröityjen osakkeenomistajien lukumäärä oli katsauskauden alussa ja lopussa Yksityisten osakkeenomistajien lukumäärä oli , ja heidän omistuksensa vastaa noin 12,5 % listatuista B-sarjan osakkeista. Hallintarekistereiden mukaan 46,8 % KONEen listatuista B-sarjan osakkeista oli katsauskauden lopussa ulkomaisten osakkeenomistajien omistuksessa. Muut ulkomaiset omistukset katsauskauden lopussa vastasivat 6,5 % listatuista B-sarjan osakkeista. Kaiken kaikkiaan 53,3 % KONEen listatuista B-sarjan osakkeista oli katsauskauden lopussa ulkomaisessa omistuksessa, mikä vastaa noin 19,6 % kaikista äänistä. Liputusilmoitukset KONE sai tiedon Capital Research and Management Companylta 28. kesäkuuta 2012 arvopaperimarkkinalain 2 luvun, 9 pykälän mukaisesti, että Capital Research and Management Company oli hankkinut KONE Oyj:n osakkeita siten, että sen omistusosuus yhtiön osakepääomasta oli noussut yli viiden prosentin. Omistusosuus muuttui 26. kesäkuuta KONE sai 7. syyskuuta 2012 tiedon The Capital Group Companies Inc.:ltä, että 1. syyskuuta 2012 voimaan tulleen yritysjärjestelyn myötä Capital Research and Management Company ja Capital Group International Inc. raportoivat jatkossa yhteenlasketut osakeomistuksensa konsernin emoyhtiön, The Capital Group Companies Inc.:in alla. The Capital Group Companies, Inc.:n omistus oli yli viisi prosenttia KONEen osakepääomasta 3. syyskuuta Markkinanäkymät 2013 Uusissa laitteissa Aasian ja Tyynenmeren alueen markkinan odotetaan kasvavan selvästi vuonna Keski- ja Pohjois- Euroopan markkinan odotetaan heikkenevän hieman, ja Etelä-Euroopan markkinan odotetaan laskevan edelleen jo heikolta tasolta. Pohjois-Amerikan markkinan asteittaisen elpymisen odotetaan jatkuvan. Modernisointimarkkinan odotetaan olevan suunnilleen vuoden 2012 tasolla tai heikkenevän hieman. Huoltomarkkinan odotetaan edelleen kehittyvän melko hyvin useimmissa maissa. Liiketoimintanäkymät 2013 KONEen liikevaihdon arvioidaan kasvavan 5 9 % vuoteen 2012 verrattuna vertailukelpoisin valuuttakurssein. Liikevoiton (EBIT) arvioidaan olevan miljoonaa euroa olettaen että valuuttojen muuntokurssit eivät eroa merkittävästi vuoden 2013 alun tilanteesta. Hallituksen voitonjakoehdotus Emoyhtiön vapaa oma pääoma on ,45 euroa, josta tilikauden voitto on ,06 euroa. Hallitus ehdottaa, että yhtiökokouksen käytettävistä olevista voittovaroista jaetaan osinkoa 1,745 euroa kutakin ulkona olevaa A-sarjan osaketta kohden ja 1,75 euroa kutakin ulkona olevaa B-sarjan osaketta kohden, joten osingonjaon yhteismääräksi ehdotetaan ,97 euroa. Jäljelle jäävät voittovarat ,48 euroa jätetään vapaaseen omaan pääomaan. Osinko ehdotetaan maksettavaksi Kaikki osingonmaksun täsmäytyspäivänä ulkona olevat osakkeet, lukuun ottamatta emoyhtiön hallussa olevia omia osakkeita, ovat oikeutettuja osinkoon vuodelta Yhtiökokous 2013 KONE Oyj:n yhtiökokous pidetään 25. helmikuuta 2013 klo Finlandia-talossa osoitteessa Mannerheimintie 13, Helsinki. Helsingissä 24. tammikuuta 2013 KONE Oyj Hallitus Osakeyhtiölain ja Valtiovarainministeriön asetuksen arvopaperin liikkeeseenlaskijan säännöllisestä tiedonanto velvollisuudesta edellyttämiä tietoja, kuten osakelajeja, osakkeenomistajia, lähipiiriä, optio-oikeuksien ehtoja sekä taloudellisia tunnuslukuja, on esitetty tilinpäätöksen liitetiedoissa. Tämä raportti sisältää tulevaisuuteen suuntautuneita lausumia, jotka perustuvat tällä hetkellä KONEen johdon tiedossa oleviin oletuksiin ja tekijöihin sekä sen tämänhetkisiin päätöksiin ja suunnitelmiin. Vaikka johto uskoo, että tulevaisuuteen suuntautuneet oletukset ovat perusteltuja, mitään varmuutta ei ole siitä, että kyseiset oletukset osoittautuvat oikeiksi. Tämän vuoksi tulokset voivat erota merkittävästi tulevaisuuteen suuntautuneisiin lausumiin sisältyneistä oletuksista johtuen muun muassa muutoksista taloudessa, markkinoilla, kilpailuolosuhteissa sekä muutoksista laissa ja säännöksissä ja valuuttakursseissa. 7


Palkkapäivä lainoja ei luotto tarkistaa- Älä ole huolissasi - Forum O Wszystkim i o Niczym\nPalkkapäivä lainoja ei luotto tarkistaa- Älä ole huolissasi\nWysłany: Sob 4:09, 08 Lut 2014 Temat postu: Palkkapäivä lainoja ei luotto tarkistaa- Älä ole huolissasi\nJoten yrittää muistaa, seuraavan kerran teidän lainanantaja muunnoksia olet alas varten tarpeen asuntolaina , löydät optiot markkinoilla kuin net jälleenmyynti tarjoaa paljon lisäetuja kautta lainoja pankeilta . Vaikka 1. analyysi ne määrittämään tilanteesi kuten taloudellinen toiveita, teidän laillistetun vastuut esim. [url="http://luottoa.webnode.com"]http://luottoa.webnode.com[/url] vähemmän kuin täydellinen luotto track record lähtö normaalisti synninpäästön to vedä missä he vaativat huolimatta on ei luotto tarkistaa tarvitaan näinä pankkilainaa . Autosi yleensä korjattu , uusi keittiötuotemarkkinoilta investoinut vuonna, ja myös kiinteä korko korot ei parantamiseksi .\nhaaste kanssa laiminlyö on palkka kehitys on yleensä se, että maksu ymmärrys ei jälkeen , jopa niin lause on pankkilaina voi olla niin lyhyt että rakenneuudistus korvaus rutiinia isn " t toteutettavissa . Sinun ei tarvitse hallitsemaan kaikenlaista dokumentaatio ei faksi ja asiakirjat . On tärkeää, että olet koskaan anna kaikki tikkari sinut rahoitus ja satunnaisia ?? astetta huomio . Huomioi miten asiantuntija lainaaja n sivusto on [url="http://lainaa-ilman-luottotietoja.webnode.com"]lainaa-ilman-luottotietoja.webnode.com[/url] net rahoituslaitosten enemmän huomioon ottava ehdokkaat joka on minimaalinen luottoluokitus , mutta joka ei ole yksi etu yrittää löytää usecured pankkilainoja internet . toiminta on perus . mahdollisuus päästä eroon täydellisen investointipäätös on plus kun laitat sen kaikki to penniäkään varastossa kaupankäynnin . Arvioinnit näyttää kun liiketoiminta todella olemassa ja miten pitkä se ollut liiketoimintaa .\nSet hinnat ovat In keräys Inch hintaluokissa tulee perustumaan staattinen tiedotteet , kuin tuotteet elementti , asiakkaan osa tai taso tarjoajien kaupan . kustannuksella eteerinen öljy jokaiselle tynnyrin tai leike 8. Kuka voi olla? Monet meistä , on määrä, koska paljon näitä velka ehkä ilmatäytteinen poissa . Jos Velallinen täytyy puhelun pulittaa alle ostaa seuraava missä yhteensä ja palkkaa ehkä velvoitettava tarjoamaan vuonna raastin yhteensä ja halu voi olla keräys klo korkeampi korko . määräysten tässä laina ovat paljon vähemmän joustamaton kuin monet rahoitustuotteiden suostui siviilejä by private laina yritykset . Mutta mitä voi todella täysin ymmärrä noin asuntolainaa? Mitä attribuutteja tämän lomakkeen ja raha ja miten me katsottava? Myös , kun on paras aika voit käytön Näiden rahoitus ? [url="http://pikavipit101.weebly.com"]pikavipit101.weebly.com[/url] Syynä yksinkertaisesti koska rahoituslaitos halut tietävät että he voivat luottamus Velallinen maksaa pois rahoitusapulainan . Todellisuudessa, hankkimalla luotonanto tuotteita ja säännöllisesti maksamalla ne pois ajoissa voi itse asiassa apua parantaa luotto-pisteet. Laillisesti , voit hakea asuntolaina niinkin alhainen kuin yhden tietyn ylihuomenna teidän konkurssi on pyyhki . Tämä ei ole tilanne pääasiassa auto välittäjät .\nSinulla ei ole ja luottaa auttaa päiväkausia jos pystyt paikantaa työllisyys se, että voi pulittaa aggressiivinen maksettava . Tämä viittaa että ei-julkisia auto lainat löytyvät rahoitus etsit tarttumaan täydellinen ajoneuvojen . Se käyttää seuraava tuotot ja kuljetus tehdään yleisesti seurauksena web rahaton kuljetus näin lisäämään luottamus kahden [url="http://lainaailmanvakuuksia101.weebly.com"]lainaa ilman vakuuksia 20000[/url] asia ja huolellinen : olla varma olet työllistävät suojattu menettelyä etukäteen joutumassa ikioma data internetin kautta . Etsi Omat säästöt Addiction: .\nJos luotto-pisteet on vähemmän, se voi olla Käyvän visualisoida että he tarvitsevat käsittelevät sinut joilla vähemmän kuin täydellinen luotto .