Zensur – Kamelopedia\nIm Polizeistaat gilt:\nUm den angeblich falschen, verfehlten und gefährlichen Eindruck aus dem Weg zu räumen, es gäbe eine Zensur, darf dieser Begriff laut Behördenanordnung nicht mehr als vorhanden erklärt werden. Eine Erklärung des Begriffs würde Terroristen, Kinderschändern und Volksverhetzern helfen!\nIn anderen Staaten ist die Zensur eine kleine runde haarlose Fläche bei Zen-Buddhisten. Diese Fläche symbolisiert die Löcher im Text, und sie wird von ihnen symbolisiert. Während der Zensur (dem Herausschneiden) wurde früher mit einer Schere von Außen ein Teil des Haarwuchses entfernt. Heute wird statt dessen öfter die Schere im Kopf verwendet. Durch die Anwendung der Zensur werden Texte auf das Wesenlichste gekürzt, so dass Heinrich Heine in seinem Buch Le Grande sagen konnte:\n"Die deutschen Zensoren -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- Dummköpfe -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --."\nWie schon Edward Bernays in seinem berühmten Buch Propaganda (documented in the BBC documentary, The Century of the Self) -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- schlichtweg Pöbelsteuerung wie im deutschen Untertitel treffend übersetzt.\nKameltreibern sagt man eine große Affinität zur Zensur nach.\nAber auch Siegbert Sodenschramm spricht sich kategorisch für die Zensur aus; demnach seien sämtliche Wortendungen auf –icken, -ögeln und –umsen entsprechend zu codieren. Umstritten seien fernerhin die Buchstaben x, y und z. Das Vorkommen des Buchstabenpaares ‚ck’ habe ebenfalls zensiert zu werden. Aber auch Zahlen seien potenztiell jugendgefährdend und sollen durch * ersetzt werden.\nKamele, die sich nach zweifacher Verwarnung weiterhin den Nutzungsbedingungen widersetzen, haben ihren Benutzernamen mit einem Sternchen zu kennzeichnen, damit sie von anderen Kamelen entsprechend verschmäht bzw. auch mit harscher Kritik übergossen werden können.\nZensuren als Chance[bearbeiten]\nZensuren werden wird in einem liberalen Staat auch als Mittel genutzt, versteckte Zensur zu betreiben. In Schulen oder Einrichtungen des öffentlichen Lebens, die für Fort- und Weiterbildung genutzt werden, sind sie als Noten bekannt. Das soll den Populisten und Opportunisten die Chance geben, sich dem Mainstream anzupassen. Noten werden nach einem Notenschlüssel verteilt, der sich immer am Durchschnitt orientiert. Das wissen natürlich die Zensoren und auch die Zensierten. Am besten ist es immer sich unauffällig im Durchschnitt des Durchschnitts zu bewegen. Steigt der Durchschnnitt muss der Notenempfänger auch deine durchschnittlichen Leistungen steigern und sinkt der Durchschnitt, muss sich der Durchschnitt dem Durchschnitt nach unten hin anpassen. In einer Wiki wie dieser sind also Benotungen und Zensuren, aber auch Bewertungen, die eine Zensur im Sinne einer Note im Verhältnis zum Durchschnitt darstellen, eine Zensur des zensierten.\nGanz im Sinne von Sigbert Sodenschramm also, der schon immer den redlichen Redlichismus propagiert hat und die Zensur als Ausdruck des Mainstreams sieht. Zitat von SS: "Zensur ist die größte ---zensiert--- der Welt. Man sollte alle ---zensiert--- und ---zensiert--- am ---zensiert--- aufhängen und langsam am ---zensiert--- ziehen, bis der ---zensiert--- abfällt"\nZensur durch vorauseilendem Gehorsam vor dem Werbekunden[bearbeiten]\nIn den letzten 100 Jahren wurde der Übergang von der gesetzlichen Zensur zur Zensur durch die Werbewirtschaft vollzogen. Wer zahlt schafft an! Der Journalist von heute handelt nur noch nach dem Grundsatz:\n1. Wahr ist was unseren Werbekunden nützt\n2. Lüge ist was unseren Werbekunden schadet\nSiehe auch: Siegbert Sodenschramm | Die Redlichen\nSiehe unbedingt: Zensursula von der Leyhbibliothek\nSiehe nicht: Penis\nDiese Seite wurde zuletzt am 29. November 2009 um 11:26 Uhr geändert.\nDiese Seite wurde bisher 14.807-mal abgerufen. Dieser Zähler wird nur alle Nase lang aktualisiert.


Ein Ort sozialer Gegenkultur: Treffpunkt Stutzegg Luzern - feinschwarz.net\nRedaktion Feinschwarz 24. Juli 2017 Gesellschaft, Spiritualität\nEin Ort sozialer Gegenkultur: Treffpunkt Stutzegg Luzern\nOrte, an denen Menschen schlicht Mensch sein dürfen, können als Orte sozialer Gegenkultur bezeichnet werden. Für Jacqueline Keune gehört das bunte Leben im Treffpunkt Stutzegg in Luzern dazu.\nEs gibt eine Not, die nicht laut ist, die nicht ins Auge springt und nicht mit spektakulären Zahlen aufwarten kann und Menschen doch in ihrer ganzen Existenz erfasst. Menschen, die zwar irgendwie über die Runden kommen, aber viel von dem entbehren, was die Güte des Lebens mit ausmacht: einen Anruf dann und wann, eine Ansichtskarte alle paar Monate, zwei, drei alltägliche Kontakte, eine würdige Unterkunft, irgendeine Arbeit oder Aufgabe, eine Handvoll Wertschätzung, seelische und körperliche Stabilität, genug Geld zum Leben und eine Perspektive, an die sich in Nächten halten lässt.\nDie Welt, die würde sich weiterdrehen und die Stadt nicht viel davon bemerken, wenn es unser Gasthaus an der Baselstrasse morgen nicht mehr gäbe. Aber gut hundert Menschen würden viel oder vielleicht gar allen Boden unter ihren Füssen und Herzen verlieren. Menschen, die in besonderem Masse verletzlich sind und mit denen wir einen Ort sozialer Gegenkultur in unserer Stadt geschaffen haben und immer neu schaffen. Überzeugt davon, dass solche Andersorte not-wendig sind in einer Welt, die alles und alle auf ihre Rentabilität abklopft.\nSeit 20 Jahren gibt es unseren Treffpunkt, der vom Verein Hôtel Dieu geführt wird, dessen Name vom Hôtel Dieu in Beaune herrührt, einem mittelalterlichen Hospiz für Kranke und Arme. Gestiftet von einem vermögenden Paar angesichts des Elends, das nach dem Hundertjährigen Krieg Mitte des 15. Jahrhunderts im Burgund geherrscht hat, und geleitet von der Überzeugung: „Nichts ist schön genug für die Armen Christi“ (aus der Stiftungsurkunde).\nDas Herzstück der Anlage bildet eine Kirche, in deren Chor der Priester die Messe gefeiert und in deren Schiff – gesäumt von Betten – zeitgleich die Kranken gepflegt wurden. Dieser Ort des Verwobenseins von Menschen- und Gottesdienst wurde zum Ursprung der Spitalschwestern und über sie zur spirituellen Grundlage unseres Treffpunkts, an die wir seit Jahren jeden Montag im Abendgebet anknüpfen.\nWir verstehen den Stutzegg nicht nur als Stück Familie, sondern auch als Stück Kirche. Eine Kirche, die nicht zuerst Kult und Ästhetik, sondern Begegnung und Beziehung meint und in der alle, wirklich alle Erfahrungen des Lebens sein dürfen.\nkeine Gewalt geduldet\nUnser Treffpunkt war nicht von Anfang an fertig, sondern er ist geworden. Ein Arbeiterpriester, einer der drei GründerInnen: „Der Umgang der Gäste miteinander war nicht von Beginn weg so schön wie heute. Am Anfang war öfters die Polizei hier drin.\nMit den Jahren hat sich eine wunderbare Kultur entwickelt. Es wird zwar immer noch gestritten, aber alle bemühen sich, niemanden zu verletzen.“ Alle wissen auch, dass im Treffpunkt keine Gewalt geduldet wird, auch keine verbale, und sexistischem oder rassistischem Reden sofort ins Wort gefallen wird – mittlerweile tun das die Gäste auch selber.\nGäste, nicht KlientInnen\nDer Stutzegg ist ein niederschwelliger Ort der Gemeinschaft und der Gastfreundschaft – entsprechend sehen wir die Aufsuchenden als Gäste, etwa im Gegensatz zu KlientInnen.\nTreffpunkt an der Baselstrasse\nWenn vereinzelt auch Kinder mit ihren Eltern oder einem Elternteil da sind, so sind unsere Gäste doch vorwiegend Frauen und Männer zwischen 35 und 85. Alle Mitarbeitenden teilen die Haltung, die Menschen als die zu respektieren, die sie sind, und sie nicht zu ändern zu versuchen.\nDer Treffpunkt wird von fünf Teilzeitangestellten und 20 Freiwilligen geleitet und finanziert sich seit dem ersten Tag ausschliesslich von Spenden. Die Betriebskosten belaufen sich auf rund eine Viertelmillion Franken pro Jahr.\nIm grossen Gastraum, den wir als öffentliche Stube verstehen, können Menschen einfach sitzen und sein. Es macht mit die Qualität des Ortes aus, dass Menschen hier nichts müssen. Sie können reden oder schweigen, lachen oder weinen, mit anderen ein Spiel machen, für sich die Zeitung lesen oder auch einfach ein paar Stunden auf dem Sofa schlafen.\nViele sind müde, die den Stutzegg aufsuchen, und der Ort hält einiges aus. Ein Gast, der es gewohnt war, seine Konflikte immer aggressiv auszutragen, meint: „Ich habe hier drin viel gelernt. Als ich das letzte Mal Streit hatte, konnte ich ganz ruhig bleiben und wir konnten den Streit lösen. Ich hatte Hühnerhaut, als wir einander nachher wieder in die Augen geschaut haben.“\nGegessen wird immer gemeinsam, auch gefeiert: die Geburtstage der Gäste, die sonst niemand feiern würde, Ostern, Weihnachten und Silvester, weil sich Einsamkeit nie so einsam, Armut nie so arm und Ausgrenzung nie so ausgrenzend anfühlt wie an solchen Tagen.\nManchmal wird auch ein Film gezeigt, etwa über das Wasser, und anschliessend beredet. Oder wir besuchen – dank Spenden – eine Zirkusvorstellung, eine Theateraufführung oder auch mal ein Konzert im KKL – Dinge, die die allermeisten unserer Gäste sonst nie zu sehen und zu hören bekämen.\nZum Stutzegg gehört auch ein Raum der Stille, in den sich die Menschen zurückziehen können, wenn es ihnen im Gastraum zu laut wird oder sie über etwas reden möchten. Auch ein bescheidenes, leicht zugängliches Angebot an Meditation und Körperarbeit gehört zu diesem Raum.\nSo lädt eine Mitarbeiterin ab und an zu einer Handpflege oder Fussmassage ein, eine andere leitet eine einfache Yoga- oder Atem-Übungen an oder gestaltet eine kurze Meditation mit Text oder Bild.\nIm Raum der Stille liegt zudem ein grosses Buch mit leeren Seiten auf, in dem wir an jene erinnern, die gestorben sind.\nNähatelier im Treffpunkt\nIm Quartierwerkraum wird den Gästen, die das wollen, gezeigt, wie sie ihre Kleider selber flicken oder abändern können. So gibt es Männer, die an der Nähmaschine sitzen und ein Paar Hosen kürzen, oder für sich – mit Unterstützung einer jungen Künstlerin, die im Gegenzug von uns ein kleines Atelier benützen kann – eine Puppe nähen. Eine Puppe, die der Mann schliesslich wie ein lebendiges Kindlein in seinen Armen hält, damit von Gast zu Gast geht, um sie allen zu zeigen, und nur Lob und Liebes dafür erntet. Oder eine alte Frau, die sich mit Hilfe der Künstlerin einen anderen grossen Wunsch erfüllt und für sich ein Orakel gekleistert und bemalt hat.\nLebensorte Gottes: Irma, Manuel, Beat…\nUnsere Gäste bewegen sich eher an den Rändern der Gesellschaft, ohne sich deswegen als randständig zu empfinden. Sie sind materiell eher arm, ohne sich deswegen als arm zu fühlen. Viele von ihnen haben psychische Beeinträchtigungen, ohne sich deswegen als krank abstempeln zu lassen. Das beeindruckt mich sehr. Auch ihre Originalität, ihre Ehrlichkeit, ihre Direktheit und Offenheit.\nSo vieles kann ich hier lernen. Und so vieles kann erfahren, wer sich auf die Menschen im Stutzegg einlässt. Er oder sie erfährt etwa, dass eine alte Frau auf der Strasse leben kann, ohne bitter zu werden. Dass ein junger Mann vergessen kann, dass er stottert, wenn er keine Angst haben braucht und sich ganz angenommen fühlt. Dass eine selbst genähte Puppe einem Ruppigen seine ganze Liebe hervorlocken kann. Und dass Menschen mit unglaublich wenig zu leben vermögen. Vielleicht erfährt sie oder er gar, wo Gott wohnt und dass seine Lebensorte nicht Himmel oder Tabernakel, sondern Irma, Manuel, Beat, Mervan, Dragan oder Doris heissen.\nder Blaue Akt von Henri Matisse\nEine Frau, die fast jeden Tag den Stutzegg besucht, hat mir ein Foto ihrer Stube gezeigt, die gleichzeitig auch ihr Schlafzimmer ist. An der Wand über dem Bettsofa hängt der Blaue Akt von Henri Matisse – ein Bild, das sie liebe. Das Bild hängt nicht als Reproduktion auf Papier da, sondern als grosses Badetuch, das sie für drei Franken in der Brockenstube gefunden habe. Früher hätte ich das als Ausdruck einer grossen Not gelesen. Heue lese ich es als Ausdruck einer grossen Ressource.\nweinen und stottern und schräg sein dürfen\nEs braucht viele Orte sozialer Gegenkultur. Denn wo gibt es noch Räume, wo Menschen einfach schweigen und trotzdem dazugehören dürfen? Wo gibt es noch Räume, wo Menschen langsam sein dürfen und trotzdem nicht hinausfallen? Wo noch Räume, wo Menschen nicht topfit und hellwach sein brauchen, nichts bieten und bringen müssen, und dennoch wertvoll sind? Wo Menschen ihr Visier hochklappen und ihr unverstelltes Gesicht zeigen und zumuten, wo sie weinen und stottern und schräg sein dürfen und doch ganz angenommen sind? Wo es kein Programm gibt, sondern einfach entstehen darf, was entsteht?\nOrte, wo Ausgesteuerte keine Ausgesteuerten, Randständige keine Randständigen, Depressive keine Depressiven, Dicke keine Dicken, sondern schlicht Menschen sind. Orte, die nicht einteilen in oben und unten, in studiert und angelernt, in einheimisch und fremd, in namhaft und namenlos.\nHeilsame, befreiende, gemeinsam gestaltete Lebensräume, in denen Menschen, in denen ich, in denen wir alle neuen Atem und frische Hoffnung schöpfen, Sprache finden, Solidarität erfahren und vielleicht auch Gott erlernen können.\nDie Theologin und Autorin Jacqueline Keune ist seit 2010 Co-Präsidentin des Vereins Hôtel Dieu, der den Treffpunkt Stutzegg führt.\nBeitragsbild und Fotos: Jutta Vogel, Luzern\nPosted in Gesellschaft, Spiritualität and tagged Gesellschaft, Kirche, Spiritualität, Treffpunkt. Bookmark the permalink.\nUnd sie redeten wirklich … miteinander!\nDie „Woche der Wahrheit“\n„Jeder macht seins, und ich mach’ meins?“ Religion und die „Kritik von Lebensformen“\nSommer mit feinschwarz: Bereit zum Aufbruch?\nWahrhaft keine klassische Sommerlektüre …\nDie Rolle der Religion und die Beteiligung von Frauen in Entwicklungsprojekten


Moderne Haus- und Unterhaltungselektronik leisten im Heimnetz heute mehr als Sie vielleicht vermuten. Als Meisterbetrieb tun wir das übrigens auch! Mit unserer Fachkompetenz sowie unseren Service-, Beratungs- und Qualitätsleistungen im Bereich des zeitgemäßen Home Entertainments und der smarten Hausvernetzung finden wir auch für Sie die ideale, passgenaue Lösung. In dieser Mission sind wir im Raum Karlsruhe stets für Sie vor Ort und immer für Sie da.\nQualität – ist bei uns Program!\nAls echter Qualitätsanbieter haben wir uns mit ausgesuchten Premium-Marken auf die Planung und Realisierung komplexer, kabelloser Multiroom-, Smart Home-, Home Cinema- und sogenannter versteckter "In-Wall-Lösungen" spezialisiert. Mit dieser Ausrichtung und unserem Qualitätsanspruch sind wir von media@home Freytag Ihr Beratungs- und Kompetenzpartner für alle smarten TV- und Audio-Lösungen. Damit auch Sie das Netz der unbegrenzten Möglichkeiten voll und ganz ausschöpfen können.


“In der UdSSR gibt es keine Invaliden!..“. Derartiges haben Sie sicherlich noch nie gelesen | Gesellschaft | Ukraine-Nachrichten\nWas lesen wir? Ein seltenes Buch, das vor fünfundzwanzig Jahren in London erschienen ist. Name des Autors – Walerij Fefelow, sagt nur wenigen etwas, aber sein Werk „In der UdSSR gibt es keine Invaliden!…“ (Overseas Publications Interchange Ltd.-Verlag, 1986) ist ein unikales Dokument der Zeit. Etwas ähnliches haben Sie wahrscheinlich noch nie gelesen.\nErinnerungen eines durchschnittlichen Behinderten sind ein Nachweis über die „Millionen von Menschen, rechtlose und erniedrigte durch das System, in dem sie geboren wurden, aufwuchsen und existieren“ . Es lohnt sich zu lesen, wenn nicht das Buch, dann nur diesen Überblick, für die, die immer noch die Illusion des kommunistischen Landes als „menschlichstes in der Welt“ aufrechterhalten.\nWas gibt es interessantes hier? Ein paar Worte über den Autor. Walerij Fefelow wurde 1949 in einem Städtchen Jurijew-Polskyj im Gebiet Wolodymyr geboren. Er arbeitete als Kinomechaniker und Elektrotechniker. In 1966 wurde er beauftragt eine Stromleitung zu reparieren, die man irgendwie vergessen hatte, vom Strom abzutrennen. Die Folge – Stromschlag, Sturz und Wirbelsäulenbruch. Seitdem das Leben in einem Rollstuhl.\nDer Zusammenprall mit der Realität und die Unmöglichkeit eigene Rechte zu schützen bringt Walerij zusammen mit seinen Freunden 1978 dazu, die erste „Initiativgruppe für den Rechtsschutz der Invaliden“ in der UdSSR zu gründen.\nDie Regierung reagierte ziemlich vorhersehbar – Durchsuchungen, Erpressungen, Festnahmen. Als einer der aktivsten wurde Fefelow im Mai 1982 des „Widerstands gegen die Staatsgewalt“ beschuldigt. Ihm drohten 5 Jahre Haft, jedoch kam jemandem aus dem KGB die Idee, Dissidenten ins Ausland zu schaffen. Die Bundesrepublik Deutschland war einverstanden, die Behinderten aufzunehmen.\n„Wer von uns nach dem Krieg in Russland lebte, konnte überall in der Öffentlichkeit (auf den Bahnhöfen, Märkten, Plätzen) die verkrüppelten aus dem gerade erst beendeten Krieg sehen, Behinderte in löchrigen Klamotten, nicht selten mit Orden und Medaillen auf der Brust, die jetzt halbverhungert zum Betteln verurteilt waren.\nDiese wohnungslosen Helden bettelten jetzt bei denen, für die sie den Frieden erkämpft hatten. Und plötzlich waren sie alle weg, die Straßen wurden von ihrem öden Aussehen gesäubert, und kaum jemand machte sich Gedanken, wohin sie verschwunden waren.\nMan erzählt, dass Stalin sich einmal während der Fahrt durch das Nachkriegs-Moskau empört über so viele Invaliden auf den Straßen geäußert habe. Das wurde sehr buchstäblich verstanden durch seine Untergebenen, und es war eine der Ursachen zum Aussiedeln von wohnungslosen Invaliden aus Moskau….“\nNach dem Krieg gab es einige Konzentrationslager, wo man die ehemaligen Militärleute verwahrte. Eines der bekanntesten Lager ist die Spasska Behinderten-Kolonie für 15.000 Menschen nicht weit von Karaganda, und die Insel Walaam, im Ladogasee. In Spasska gab es 11-Stunden Arbeitstage und tägliche Märsche je 12 Kilometer zu den Steinbrüchen. Und dabei oft in Sommerkleidung, da es nicht gestattet war den Behinderten eine Winterarbeitskleidung auszugeben, da sie sowieso in den Papieren als „nicht Arbeitende“ eingetragen wurden.\n1956 fand die erste Demonstration für die Rechte von Behinderten auf 30 motorisierten Rollstuhlen vor den Gebäuden des ZK KPRS und des Moskauer Rats statt. 1973 wollten Wassyl Holubjew und Iryna Wynohradowa, Behinderte aus Iwanowe, eine unionsübergreifende Organisation der Behinderten mit Störung der Bewegungsfunktionen gründen. Aber sie wurden zum KGB bestellt, wo ihnen strengstens verboten wurde, irgendwelche Schriften an mögliche Mitglieder zu verschicken, da es in der Kompetenz des Landes und dessen Regierungsorganen liege.\nDer stellvertretende Minister für soziale Versorgung mit dem für sich sprechenden Namen Soldatenkow befahl sogar, alle derartige Gedanken ganz zu verwerfen: „Schon einmal wollte hier jemand eine Vereinigung der Behinderten gründen. Wenn Sie wüssten, was man mit ihm getan hat, dann würden Sie ihn um sein Schicksal nicht beneiden.“\nDer Autor schreibt nicht nur über sich selbst. Ein anderer Leidensgenosse, Feisulla Hussajinow aus der tatarischen Stadt Chystopol, erlitt bei der Arbeit eine Wirbelsäulenverletzung. Die Ärzte stellten ihm die Diagnose, dass er nicht länger als eine Woche leben würde, „aber es vergangen Wochen und Monate, doch er starb nicht.“ Vor seinen Augen starben seine Zimmernachbarn, und dabei nicht durch Lähmung, sondern vor Mangel an Versorgung, furchtbare Wunden, die durch bewegungsloses Liegen verursacht wurden, – „Tag und Nacht lagen sie nass bei geöffneten Fenstern, und die Bettwäsche wurde nur vor dem Arztbesuch gewechselt.“\n14 Jahre lang schrieb Hussajinow Briefe an alle möglichen Instanzen mit einer einzigen Bitte: von einer Wohnung im zweiten Stockwerk in eine im Erdgeschoss – möglichst mit Telefon – zu wechseln.\nDie sowjetische Regierung, die fast jeden Monat ein Raumschiff ins Weltall schickte, und mit Millionen von Dollar die Hälfte der Diktatoren und Terroristen der Welt fütterte, war hier ratlos. Und die örtlichen „Volksdiener“ belächelten Feisulla Hussajinow nur – „schreibe nur, Du kannst jeden Tag schreiben.“??-und drohten sogar, dass es ??„nur schlechter“ werden würde.\nBeim Präsidium des Obersten Sowjets der UdSSR sagte man dem Mann zunächst, dass da alle Gesetze an seiner Seite sind, die Sache „unverzüglich“ bearbeitet werde. Das war gelogen – als er sich später mit außergewöhnlichen Problemen wieder an die Hauptstadt wandte, wurde das Gespräch sehr kurz: „Du kennst alle Gesetze, also bemühe dich in Deiner Stadt Tschistopole um deren Umsetzung. Hierher brauchst Du nicht mehr kommen, wir haben mit Dir nichts zu besprechen.“\nDie Fortsetzung ist eine schreckliche Erzählung, wie ein Mensch nicht auf dem Fußgängerübergang die Gorkistraße in Moskau überqueren konnte (Rampen gab es natürlich keine) und ihm auch von niemandem geholfen wurde. Fisulla Hussajinow musste bis in die Nacht warten, um die schon verkehrsfreie Straße zu überqueren, um danach völlig entkräftet die Staatsanwaltschaft der UdSSR zu erreichen, wo er dann zu verschwinden „gebeten“ wurde.\nSowjetische Rollstühle mit einem Gewicht von 37 kg stellte man für 5-7 Jahre zur Verfügung. Die passten nicht in den Fahrstuhl. Sie waren nicht zusammenklappbar, deshalb konnte man mit ihnen nicht reisen. Ohne einem Helfer konnte man nicht mal ein Hindernis oder auch nur sich selbständig hineinsetzen – „er rollt weg, und der Behinderte landet auf dem Boden“ .\nAuf die Frage, warum auf den Straßen so wenige Menschen in Rollstühlen und mit Krücken zu sehen waren, sagte ein Funktionär: „Die gesunden Menschen sind an die Behinderten nicht gewöhnt.“ Und es waren nicht Tausende, sondern Millionen. Der Statistik nach gab es in der Sowjetunion damals ca. 3 Millionen an den Rollstuhl gefesselte Behinderte.\nIn der UdSSR gab es 1.500 Häuser für Behinderte, in denen sie, wie Fefelow schreibt, „eingemauert“ waren. Es war ihnen offiziell untersagt, Kinder zu haben. Hochschulstudium – fast unrealistisch, „es ist eine Hochschule, und kein Behindertenhaus“ – eine typische Absage der Verwaltungen.\nDie einzige Existenzgrundlage war die Rente, die proportional zu den Arbeitsjahren errechnet wurde. Falls es keine Arbeitsjahre gab, z.B. bei von Geburt an Behinderten, waren es 25-40 Rubel, wobei der durchschnittliche Lohn im Lande 177 Rubel betrug.\nTheoretisch man konnte für eine Behandlung in den Westen kommen. Ein Arbeiter aus der Stadt Trojizka nahe Moskau, vergeudete seine Zeit, um die Angestellten zu erreichen, bis er endlich folgendes hörte: “Wir werden dem Westen niemals erlauben, politisches Kapital aus der Behandlung Ihres Kindes zu schlagen, selbst wenn es ihrem Kind das Leben kosten würde.“\nAls ein echtes Konzentrationslager, als sowjetisches Buchenwald, bezeichnete man das Behindertenlager im Dorf Makorty im Sophia-Bezirk des Gebiets Dnipropetrowsk – „Umsonst eilst du dich dahin, Landsmann, in das Krematorium! Da ist eine Hölle: keine Behandlung, kein Essen. Diese Tiere versuchen Dich in Jenseits zu schicken, aber ohne Laute, damit alles schön verdeckt bleibt: sie prügeln Dich zu Tode, und schreiben dann, er hat sich erhängt“ . Der Lagerleiter Hodynnyk sagte den armen offen ins Gesicht: „ihr seid ein unerwünschter Ballast unserer Gesellschaft“ .\nEs wird eine Geschichte über Boryslaw Moskal aus dem Berezhansk-Bezirk des Gebietes Ternopil erzählt. Er wurde in einem Zimmer zusammen mit geistig behinderten Menschen platziert. Sich zu beklagen war unter Androhung einer Überführung in eine Abteilung mit psychisch „wilden“ verboten.\nEin anderes Beispiel der Fürsorge des Landes: Der Kriegsveteran Iwan Honchar aus dem Konstjantyniw-Bezirk im Gebiet Donezk verlor sein Bein im Krieg. Aber dies reichte nicht, um als schwer behindert eingestuft zu werden, er wurde als Invalide 3. Grades „infolge einer Gesamterkrankung“ betrachtet und erhielt eine Rente von 70 Rubel. Um zu überleben, arbeitete er auf einem Bauernhof und lud auf einem Bein springend 50kg schwere Milchfässer auf.\nHeute bringen die paralympischen Wettkämpfe niemanden zum Staunen. Woher sollten sowjetische Leute zu jener Zeit auch wissen, dass während in der UdSSR die Behinderten nicht einmal für Menschen gehalten wurden, im Westen große Sportwettkämpfe stattfanden.Auf die Frage der Organisatoren von Wettkämpfen in der britischen Stadt Stock-Mandewill antwortete einer der Funktionäre mit der Phrase, die zum Titel des Buchs wurde – „In der UdSSR gibt es keine Invaliden“.\nAm 24. August 1978 gründeten Fefelow, Hussainow und Jurij Kisseljow eine „Initiative für den Rechtsschutz der Behinderten der UdSSR“ .\nIn der Erklärung an die Regierungen der Länder, die das Helsinki Abkommen unterzeichnet hatten, an die UNO und an Radiosender hieß es: „Der jahrelange Kampf für die Gründung einer Organisation der Behinderten in der UdSSR hat sich als völlig nutzloses Wenden an die offiziellen Stellen herausgestellt … Bestenfalls blieben Briefe unbeantwortet, in schlimmeren Fällen endeten sie in Drohungen, sogar Repressalien … Wir wenden uns mit der Bitte an Sie, von der Regierung der UdSSR zu verlangen, dass die Rechte behinderter Menschen respektiert werden und ihre soziale Lage verbessert wird. Wir wenden uns an alle Behinderten in der UdSSR mit dem Aufruf, sich ihrer eigenen Menschenwürde zu erinnern, sich zu Initiativgruppen für gegenseitige Hilfe zusammenzutun und aktiv für die Bildung einer eigenen Organisation zu kämpfen – im völligen Einklang mit dem Paragraphen 51 der Verfassung der UdSSR.“\nEs folgte ein Hin und Her mit dem System, Drohungen zu „schließen“ , schließlich das Angebot der Emigration, das man nicht abschlagen konnte. Jedoch warnte der KGB-Funktionär Malikow die Ehefrau Fefelows noch vor der Abreise: „denken Sie nicht, dass sie im Westen in Sicherheit sind, wenn nötig kriegen wir Sie auch dort…“ .\nEngagement für die Menschenrechte, die Arbeit am Buch und Hilfe für seine Freunde – damit war das Leben Walerij Fefelows in Frankfurt am Main erfüllt. Im Dezember 2008 hörte sein Herz auf zu schlagen.\nZitat: Außerstande einen Behinderten in einen Rollstuhl zu setzen, schämt sich der Staat seiner Erscheinung und versucht ihn aus den Augen zu schaffen! Und das ist nur konsequent: eine Gesellschaft, die sich selbst als ideal ansieht, muss alles ordentlich sein: die Kleidung, die Auslagen, die Fassaden. Das ist als ob entlang der makellosen Reihe der Militärmusiker und Tribünen plötzlich irgendeine verkrüppelte Kreatur entlang kriecht oder auf einem selbstgebauten Brettchen mit Rollen entlang rollt. Wer hat das zugelassen? Weg damit! Weg damit! Weg damit!\n30. Dezember 2011 // Wachtang Kipiani\nÜbersetzung: Roman Howerla


Bereits vor einigen Wochen hatten wir an dieser Stelle über die MR Branchen und Telefon Verlagsgesellschaft mbH aus Rostock berichtet. Kunden werden gebeten, einen Korrekturabzug zurückzusenden. Dabei wird suggeriert, dass ein Vertragsverhältnis mit dem Unternehmen bereits bestehe und es nur noch um die Korrektur eines (bereits bestehenden) Eintrags handele. Tatsächlich soll ein Vertrag aber erst durch die Rücksendung dieses Korrekturabzugs zustande kommen. Nahzu täglich rufen uns derzeit neue Mandanten an, die uns um Rat bitten.\nWir raten hier dringen zu einer schnellstmöglichen Anfechtung wegen arglistiger Täuschung (der Briefkopf ist gelb und erinnert an die Gelben Seiten) und wegen Wuchers. Bereits das erste Jahr soll über 1.000 € netto kosten. Das Unternehmen geht von einem Zweijahresvertrag aus. Unserer Ansicht nach tendiert der Werbeeffekt auf www.meinbranchenbuch.de gegen Null, so dass der verlangte Preis erheblich überhöht sein dürfte.\nRufen Sie uns am besten an. Wir beraten Sie zu den Erfolgsaussichten in dieser Sache. Zuständig ist RA Christian Solmecke (Tel. 02332 704111).\nDieser Beitrag wurde am 20. Juni 2006 von Rechtsanwalt Christian Solmecke in Neuigkeiten veröffentlicht. Schlagworte: DAD, Deutscher Adressdienst, MR Branchen und Telefon.\n« LG Berlin: Gaspreiserhöhungen für „Sonderkunden“ unwirksam VG Trier: Abwahl eines AStA-Mitglieds durch STUPA »


ᐅᐅ04/2021 Gastroback Kaffeemühle - Die TOP Modelle im Vergleich!\nDie qualitativsten Gastroback Kaffeemühlen auf einen Blick\nAllein der Duft nach frischem Kaffee, der jeden Morgen die Küche durchströmt, ist himmlisch und ein Grund für die Anschaffung. Je nach Mahlgradeinstellung und Zubereitungsart kann man mit der Design Basic Kaffeemühle grobes bis feines Pulver herstellen. Somit ist das Kaffeepulver für alle erdenklichen Brühmethoden geeignet: Von Handfilter und Chemex über French Press bis hin zu AeroPress. Bei der Premium-Marke Gastroback stehen Design, Sicherheit und professionelle Funktionen im Mittelpunkt. Die Kaffeemühle von Gastroback besticht durch ein zeitloses und elegantes Design in grauer Edelstahloptik, das besonders langlebig ist und in jeden Haushalt passt. Die Design Basic Kaffeemühle aus dem Hause Gastroback ist das geeignete Modell für wahre Kaffeegenießer und Einsteiger. Durch die hohe Nutzungsflexibilität kann das Produkt auch ideal zum Verarbeiten von Pfeffer und anderen Gewürzen genutzt werden. In Kombination mit anderen Zutaten lässt sich das Kaffeepulver geschmacklich verfeinern. Durch die manuelle Eingabe der Tassenanzahl sowie einer eingebauten Zeitschaltuhr wird die Bedienung der Kaffeemühle erleichtert. Durch hochwertige und langlebige Materialien soll die Arbeit von Küchen-Profis erleichtert werden.. Der abnehmbare Edelstahlbehälter umfasst bis zu 90g Kaffeebohnen und sorgt für eine schnelle und unkomplizierte Reinigung. Durch das hochwertige Edelstahl-Schneidemesser-System mit 5 verschiedenen Feinheitsgraden lässt sich im Handumdrehen aromatisches Kaffeepulver mahlen\nWelche Faktoren es vor dem Kauf Ihrer Gastroback Kaffeemühle zu beachten gibt!\nAußerdem haben wir auch noch eine Checkliste für den Keramikmahlwerk Kauf kreiert - Damit Sie zu Hause unter allen gut Gastroback Kaffeemühlen die Kaffeemühle Gastroback auswählen können, die ohne lohnt Abstriche zu machen zu Ihrem Geschmack passen wird! Ihre kaufen Kaffeemühle Gastroback sollte natürlich optimal Ihrem Wunschprodukt entsprechen, sodass Espressomühle Sie am Ende keinesfalls vom Kauf enttäuscht sind!\nWas vermitteln die Bewertungen auf Amazon? Obwohl die Meinungen dort Eureka immer wieder manipuliert werden können, bringen die Bewertungen im Gesamtpaket Beispiel einen guten Überblick!\nWelches Endziel verfolgen Sie mit Ihrer Gastroback Kaffeemühle?\nWie teuer ist Thema die Gastroback Kaffeemühle denn?\nWieso genau wollen Sie sich die Espressobohnen Gastroback Kaffeemühle denn überhaupt zulegen ?\nEntspricht die Gastroback Kaffeemühle Faktoren der Qualität, die Sie in diesem Preisbereich haben möchten?\nWie Espressomaschinen häufig wird die Gastroback Kaffeemühle aller Voraussicht nach verwendet?\nErstens, Pizzasteine sind nicht aus Metall, sondern Kaffee aus Keramik. Das bedeutet, dass die Keramik etwas abgenutzt ist Aroma und wenn wir die Pizzasteine verwenden, tragen sie mit der leiser Zeit. Das bedeutet, dass die Keramik nachlassen kann und als Licht Pizzasteine nicht mehr zuverlässig ist. Dieser Artikel gibt Ihnen eine Platz Vorstellung von den verschiedenen Arten von Pizzasteinen. Es gibt auch günstig einige Nachteile bei der Verwendung von Pizzasteinen.\nIn diesem Abschnitt finden Tipps Sie detaillierte Informationen über Pizzasteine und was Sie tun können, Oberfläche um die Zerstörung Ihrer Pizzasteine zu verhindern. Es wird empfohlen, optimalen dass Sie immer einen Pizzastein in Ihrer Pizzakiste aufbewahren. Auf Mahlung diese Weise, wenn Sie irgendwelche Probleme damit haben, können Sie macht anrufen oder eine E-Mail senden, um herauszufinden, ob Ihr Pizzastein Tall jemals beschädigt wurde oder nicht. Auf diese Weise können Sie deutlich sicherstellen, dass Ihr Pizzastein immer frisch bleibt und seinen Geschmack zerkleinern nicht verliert. Sie können Pizzasteine auch online kaufen, um sie Molino in Ihrer Pizzakiste aufzubewahren.\nWieviel sollte man für gute Pizzasteine in EKM die Hand nehmen?\nDu solltest wissen, dass du nicht viele Pizzasteine Warentest brauchst, um eine akzeptable Pizza herzustellen. Das meine ich, wenn Zubereitungsmethode ich den Leuten sage, dass ich keine kaufen muss, und Zassenhaus in diesem Artikel zeige ich dir alle guten Pizzasteine, die machen du heute kaufen kannst.\nDer Pizzastein, geringen den Sie kaufen, sollte aus gutem Material bestehen und stark Fall genug sein, um Ihnen Gesellschaft zu leisten. Sie sollten auch Hersteller sicher sein, Sie auf unbestimmte Zeit zu behalten, nicht nur herstellen für Pizza oder andere pizzabezogene Aktivitäten, sondern auch für den exakt täglichen Gebrauch. Der beste Pizzastein ist derjenige, den Sie in Kaffeebohnen einem Geschäft kaufen, weil sie diejenigen sind, die Sie am Motor meisten kaufen. Wenn Sie einen Stein aus dem Internet kaufen, Mignon können Sie auch einige gute Pizzasteine bekommen, aber Sie können AP nicht erwarten, sie in der besten Qualität zu kaufen, die CM Sie kaufen können. Die andere Sache, nach der man suchen Stiftung muss, ist der Preis.\nWir haben getestet unsere Steine, indem wir das Brot mit und Kaffeevollautomaten ohne den Stein schneiden und essen. Wir haben unsere Tests Graef auch draußen und im Regen durchgeführt. Es ist kein wissenschaftlicher Test Test, aber wir wissen, dass eine Scheibe Brot auf dem Comandante Stein gekocht werden sollte und eine Scheibe Pizza nicht ohne WMF sie gegessen werden sollte. Wir haben den Test auch mit Encore vielen anderen Lebensmitteln gemacht, aber bei Pizzasteinen ist es derjenige, arbeiten der etwas schwieriger zu verstehen ist. Der Test beinhaltet die zeichnen Verwendung unseres Pizzasteins und unseres Brotes, und wir sind sehr Homogenität an den Ergebnissen interessiert. Die Steine und das Brot sind groben nicht wirklich verschieden. Die Pizzasteine haben ein großes Loch, in geeignet das man eine Kruste stecken kann, und das Brot hat Mahlgrad ein kleineres Loch und ist eher wie eine Teigkugel. Die bedienen beiden Teile sind beide aus Edelstahl gefertigt, so dass sie Mahldauer leicht zu reinigen sind. Unser Test ist der eines Pizzasteins reinigen ohne Kruste.\nEs gibt bieten mehrere verschiedene Pizzasteine, oder Pizzasteine, die ich überprüft habe. Meine verflüchtigen erste Rezension war in diesem Blog. Ich fand den Stein Baratza ziemlich schön und hatte einige tolle Ergebnisse für das Brot. Porlex Die folgende Rezension ist von meiner Rezension des Pizzasteins, den Punkt ich gerade gekauft habe. Ich besitze keinen anderen Pizzastein. Mini Der Pizzastein ist aus Massivholz mit quadratischer Platte (er genauso kann auf Wunsch auch aus Kunststoff sein). Er hat Testsieger einen Durchmesser von 12 cm und einen Durchmesser von feinsten 12 cm. Die Oberseite ist aus einer schwarzen Kiefer gefertigt (dies ist eigentlich die beste Kiefer der Welt). Bohnenbehälter Auf die Oberseite wird ein Dreieck geklebt. Es gibt Unterschiede ein Loch in der Mitte der Oberseite, also habe Mahlgut ich ein wenig schwarzen Kunststoff auf die Innenseite des geschützt Dreiecks geklebt. Das Oberteil trägt den Namen "Götterdämmerung" in schneller einem weißen Dreieck. Darauf wird eine dünne Schicht schwarzen schwer Kunststoffs aufgetragen, so dass er unsichtbar und unsichtbar ist.\nWir begrüßen Sie auf unserer Webpräsenz. Wir haben es uns Kaffeemehls zur obersten Aufgabe gemacht, Produktvarianten jeder Art unter die Lupe schmeckt zu nehmen, damit Endverbraucher schnell und unkompliziert die Gastroback Kaffeemühle Modell auswählen können, die Sie als Leser haben wollen. Um Schlagmahlwerk maximale Objektivität zu gewährleisten, fließen bei uns unterschiedlichste Testfaktoren in Video unsere Vergleiche ein. 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Kurzbeschreibungen von Berliner Call Centern\n· kurzbeschreibungen von berliner call centern* ·\n* Die meisten Berichte stützen sich auf Schilderungen einzelner Agents und übernehmen daher in der Regel die Wertungen der anonymen InformantInnen.\nAir Berlin / CHSC GmbH\nAudio Service (Tochter der Zweite Hand)\nBüroservice Viola Ziberi\nHotline Kommunikationsdienste GmbH\nKS&B Consulting GmbH\nModalis Research Technologies\nQuelle Customer Care Center\nDie CHSC (Cabin and Handling Service Center) GmbH ist eine Tochterfirma der Air Berlin PLC & Co. Luftverkehrs KG mit Hauptsitz in Berlin.\nIn der Nähe des Flughafens Tegel befindet sich – verkehrstechnisch ohne direkte U-Bahn-Anbindung etwas ungünstig gelegen, allerdings gibt es tagsüber einen hauseigenen Shuttle – das Service Center der CHSC, welches im 24-Stunden-Betrieb arbeitet. Beschäftigt sind dort im Bereich Call Center etwa 360 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Sales Agents), die sowohl in Voll- als auch in Teilzeit angestellt sind. Das Verhältnis zwischen beiden Gruppen ist ausgeglichen, etwa die Hälfte der in Teilzeit Angestellten sind StudentInnen.\nAir Berlin arbeitet ausschließlich im Bereich Inbound: erledigt werden Ticketverkäufe des eigenen Kontingents an Reisebüros und Privatkunden sowie die Rundum-Betreuung der Kunden per Telefon (Preisauskünfte, Sitzplatz- und Sonderreservierungen, Umbuchungen, Stornierungen, allgemeine Informationsanfragen etc.).\nFür die studentischen Beschäftigten beträgt der Stundenlohn während der Probezeit 10,65€/brutto und nach der Probezeit 11,44€/brutto.\nAb 20:00 Uhr gilt der Nachtzuschlag von 25%. Ab Dienstende 22:00 Uhr und später erhält man einen Fahrtkostenzuschuss von 5,00€ brutto pro Ereignis. An Sonntagen gibt es einen Zuschlag von 50%, an Feiertagen von 100%. Darüber hinaus gelten die üblichen Tarifanpassungen. Und nach zwei Jahren Betriebszugehörigkeit kommt man in eine höhere Gehaltsklasse.\nFür Vollzeitbeschäftigte gilt die 40-Stunden-Woche, für Teilzeitangestellte die Hälfte, was 4 Schichten à 5 Stunden pro Woche bedeutet. Bei Schichten ab mehr als 6 Stunden gilt eine Pausenregelung von 30 Minuten. In den Semesterferien besteht die Möglichkeit, bei entsprechendem Bedarf auch mehr als 20 Stunden zu arbeiten. Die Schichten können zum Teil den Wünschen und Terminen der ArbeitnehmerInnen angepasst werden. Zudem gibt es fast immer die Möglichkeit, mit anderen KollegenInnen die Schichten zu tauschen, so dass eine recht gute Einteilung möglich ist.\nDie Hierarchieebenen: Call-Center-Geschäftsführung – Call-Center-Leitung – Prozessmanagement – SchichtleiterIn – Teamleiter – Agents. Des öfteren schaut der Vorstand vorbei, was durchweg als positiv wahrgenommen wird.\nDie Arbeitsatmosphäre ist locker. Es besteht immer die Möglichkeit, Vorgesetzte anzusprechen. SchichtleiterInnen und TeamleiterInnen sind jederzeit bei Problemen zur Stelle, grundsätzlich anwesend und begreifen sich als Koordinatoren, nicht als Kontrolleure.\nZwischen Arbeitgeber und -nehmerInnen besteht ein befristeter Arbeitsvertrag für ein Jahr mit einer Probezeit von 6 Monaten. Es gilt die übliche gesetzliche Kündigungsfrist. Im Krankheitsfall wird gegen Vorlage eines Attestes das Gehalt weitergezahlt. Die Urlaubszeit beträgt jährlich 28 Tage auf Grundlage der 7-Tage-Woche, also insgesamt »nur« 4 Wochen. Allerdings kann man durch o. g. Tauschen mit anderen KollegInnen diese Zeit faktisch ein wenig strecken.\nDas Service Center bildet nur einen kleinen Teil des Unternehmens. Das ist vielleicht ein Grund dafür, dass in diesem Call Center nicht die sonst häufigen mangelhaften Arbeitsbedingungen vorzufinden sind. [Ob es derzeit einen Betreibsrat gibt, wissen wir nicht.]\nDas Call Center ist klimatisiert und die Arbeitsplätze sind mit Schallschutzwänden ausgestattet. Es gibt neben bequemen Bürodrehsesseln eine komplette Office-Ausstattung (Computer mit allen notwendigen Programmen und großen Bildschirmen, Bürobedarf etc.) an jedem Arbeitsplatz. Der vor Kurzem eingeführte Intranetzugang ist an jedem Platz möglich. Alle wichtigen Informationen sind an jedem Platz ausgehängt und jederzeit griffbereit. Andere Infos werden in das persönliche Fach der Mitarbeiter abgelegt. Zudem gibt es Spinde und eine Mitarbeiterbox mit allen Arbeitsmaterialien, die gegen ein Sicherheitspfand von 15,00€ genutzt werden können. Eine Bildschirmpause gibt es nicht. Da man jedoch auf Grund verschiedener Arbeiten sowieso nicht ununterbrochen am Bildschirm sitzt, fällt dies nicht negativ ins Gewicht.\nNach einer ca. 2- bis 3-monatigen Einarbeitungsphase mittels mehrerer Fach- und Kommunikationstrainings und anschließender Betreuung durch »PatInnen«, also erfahrene Angestellte, die in der ersten Zeit aktive Hilfestellung leisten, arbeitet man selbstständig. Das Verhältnis untereinander ist auch auf Grund der nicht allzu hohen Anzahl der Angestellten sehr gut. Im Grunde kennt jede jeden und man hilft sich im Bedarfsfall. Teamwork funktioniert sehr gut, zumal jedeR MitarbeiterIn zum Teil an speziellen Projekten (wie z.B. E-Mails) arbeitet und in diesen für andere wiederum Ansprechpartner ist. Zudem gibt es zu allen Informationen mehrmals wöchentlich elektronische Memos, die an allen Mitarbeitern im Intranet zur Verfügung gestellt werden. Monatlich finden Coachings zur Qualitätssicherung statt, wobei es nicht um die Einschüchterung der Angestellten, sondern um die Verbesserung der fachlichen und kommunikativen Aspekte in den Gesprächen geht mit der Möglichkeit, eventuelle Schwachpunkte auszuloten.\nDie Arbeit als solche erfordert z.T. hohe Konzentration, gerade in den Stoßzeiten. Parallel zum Telefonieren werden Aufgaben wie Dateneingaben oder das Kuvertieren von Rechnungen u.ä. vergeben, was aber relativ einfach nebenbei zu erledigen ist.\nInsgesamt ist die Arbeitsatmosphäre überdurchschnittlich gut. Die Agents werden als gleichwertige MitarbeiterInnen angesehen. Die Arbeitsbedingungen sind insgesamt sehr fair ausgelegt. Eine langfristige Zusammenarbeit ist ausdrücklich erwünscht. Eine sonst oft übliche starke Fluktuation ist nicht zu beobachten. Es ist kaum ein Unterschied zu herkömmlicher Büroarbeit erkennbar. Im Vergleich zu anderen Call Centern kann diesem Vorbildcharakter bescheinigt werden. (Stand: April 2008)\nExistiert in Berlin seit Herbst 1999, es gibt noch einen Standort in Hamburg. asdirekt ist 100%ige Tochter der Axel Springer Verlags AG und nicht Mitglied im Arbeitgeberverband. asdirekt macht Abobetreuung für die »Berliner Morgenpost« (58 58 58) und Kleinanzeigenannahme für die »BZ« und die »Berliner Morgenpost«.\nIst kein »reines« Call Center, nimmt Kundenkontakte auch per Post, Fax, Email entgegen. Arbeitszeiten (sehr unterschiedlich stark belegt): Mo.-Sa.: 6-21 Uhr.\nEs gibt dort zurzeit ca. 120 Bilschirmarbeitsplätze. Mit Schreibtischen zwischen Schallschutzstellwänden, LCD- Flachbildschirmen, guten Bürodrehsesseln. ACD ist per Software mit den Anwendungen gekoppelt, je nach angerufener Nummer geht das entsprechende Programm in den Vordergrund. Telefon wird am Computer bedient.\nHierarchie: Call Center Management – Supervisoren – Teamleiter – Agents\nBildschirmpausen sind bekannt, respektiert und ohne Abhängigkeiten von Teamleitung, anderer Leute Pausen o.ä. nehmbar, aber kurz: 5 Min./Arbeitsstunde. Kaffee und Wasser sind unbegrenzt umsonst. Keine Kantine, sondern »Restaurantschecks« für diejenigen mit Verträgen (s.u.).\nDie Belegschaft ist mehrfach gespalten:\ngroßer Teil mit alten Verträgen, werden vom Betriebsrat der Axel Springer AG vertreten, haben IG Medien Tarifvertrag, der auch weiter dynamisiert wird;\nkleinerer Teil mit neuen Verträgen, die ein »richtiges« Arbeitsverhältnis beschreiben (Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, 6 Wochen bezahlter Urlaub, ca. 19,– DM brutto pro Stunde, kein Zuschlag für Samstagsarbeit); es gibt sowohl Vollzeit- als auch Teilzeitkräfte;\n- Festangestellte mit neuen unbefristeten Verträgen,\n- welche mit Halbjahresverträgen,\n- welche von Randstad (Zeitarbeitsagentur), die einen geringeren Stundenlohn erhalten;\nsog. »Pauschalarbeitskräfte« (Studis), bei denen der Schein eines für jede einzelne Schicht neu festgelegten Arbeitsverhältnisses aufrecht erhalten wird (also keine Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, kein bezahlter Urlaub, keine Kündigungsfrist, ca. 19,– DM brutto pro Stunde), obwohl sie aber auch aufgefordert werden, im Herbst 2000 ihren (unbezahlten) Urlaub für 2001 festzulegen.\nBetriebsklima ganz o.k., alles geht einigermaßen ruhig seinen Gang, es sind aber schon Leute ganz plötzlich und ohne Erklärung »verschwunden«, wo im nachhinein kaum rauszukriegen war, warum eigentlich, aber wohl nicht von sich aus. Die Arbeitsprozesse werden zunehmend verdichtet (parallel Arbeiten an Telefon und schriftlicher Dateneingabe).\nUpdate (20.11.2005): Seit ein, zwei Jahren betreibt as direkt auch einen reinen Outbound-Bereich. Er ist im Neubau der Springer-Passagen in der Markgrafenstraße in Berlin Mitte untergebracht. Die technische Ausstattung – leise Computer, Flachbildschirme – ist gut, das Mobiliar zeitgemäß. Es werden überwiegend Telefon- und Internet-Tarife verkauft. Hauptauftraggeber ist Plus Punkt Marketing (PPM), eine Tochter der Deutschen Telekom. Seit August 2005 werden in einer Testphase auch DSL-Tarife für AOL verkauft.\nFür den Outbound-Bereich werden befristet Leiharbeitskräfte angestellt, die mitunter auch nach einem Jahr übernommen werden.\nMineralwasser gibt es inzwischen nicht mehr umsonst, Kaffee aber schon.\nSiehe auch: Alexandra Bülow: »Volle Leistung auf der Leitung«, Berliner Morgenpost, 11.2.2001. [nicht mehr online verfübar(22.03.2008)]\nInbound, 15 DM/Stunde, 24 h / 7 Tage/Woche\nProdukte: Verkauf von Fett-Weg-Pillen, Videos, CDs;\nKaffee frei; viele linksalternative Leute, nette Arbeitsatmosphäre.\nViele Agents arbeiten mit einem »Rahmenvertrag«, der lediglich vorsieht, dass AudioService Arbeit anbieten kann (aber nicht muss) und der/die Agent die Arbeit annehmen kann (aber nicht muss). Der gesamte Rahmenvetrag bestimmt nur a) den Stundenlohn und dient ansonsten b) dazu, den Schein aufrecht zu erhalten, dass und inwiefern es sich nicht um ein Arbeitsverhältnis handelt, daher: Kein bezahlter Urlaub, keine Lohnfortzahlung im Krankheitsfall.\nIm Juli 2000 sollten täglich befristete Arbeitsverhältnisse eingeführt werden, um dem »Hereinklagen« in einen Arbeitsvertrag noch stärker vorzubeugen. Dies war Anlass für einen Brief von 30 Agents an die Geschäftsleitung, in dem feste Verträge u.a. gefordert wurden. Daraufhin gab es 16 Kündigungen von langjährig dort Arbeitenden. Diese haben sich über Klagen Abfindungen zwischen 2000 und 5000 DM erstritten (je nach Länge der Betriebszugehörigkeit).\n15 DM/h, Mo-Fr, 6 Telefone, Outbund.\nAkquise von Vertreterterminen (Versicherungen, sog. Mentaltrainer usw.), z.T. nach Telefonbuch. Kleiner Bürobetrieb mit fast familiärem Klima. Kaffee frei; der Job war ohne Vertrag und wurde ohne jede Ankündigung beendet. Wurde im Mai 99 gegründet. (Info von Mai 99)\n(Siehe auch Gegendarstellung unten.)\nConsatis ist im September 2001 als »Nachfolgefirma« von Modalis (s.u.) entstanden. Die Firma betreibt hauptsächlich internationale Marktforschung und hat ein Call Center mit circa 20 Plätzen. Bei Consatis arbeiten hauptsächlich Ausländer als Interviewer, die zu Marktforschungszwecken in aller Welt herumtelefonieren. Ein Hauptauftraggeber ist die Siemens AG, die z.B. Befragungen zur Kundenzufriedenheit bzgl. bestimmter Produkte durchführen lässt.\nDas Betriebsklima ist zwar chaotisch, wird aber meistens als angenehm und locker empfunden. Es besteht immer die Möglichkeit, Vorgesetzte anzusprechen, und man kann die Zeit selbst einteilen. Die Bezahlung erfolgt in der Regel auf Provisionsbasis, d.h. pro erfolgreich zu Ende geführtem Interview. Die Bezahlung ist infolge der erheblichen Schwankungen kaum kalkulierbar. Oft wird die konkrete Entlohnung überhaupt erst im Laufe der Arbeit ausgehandelt. Größtes Problem ist jedoch nicht so sehr die Höhe des Entgeltes, sondern die Verspätung der Bezahlung. Viel scheint sich in dieser Hinsicht nicht geändert zu haben im Vergleich zu Modalis. Beim Einstellungsgespräch wird gesagt, dass innerhalb von zwei Monaten bezahlt wird. Leider kam es schon öfters vor, dass Interviewer bis zu sechs Monate auf ihr Geld warten mussten. Auch mussten schon einige Interviewer ihren Lohn erst einklagen, ehe es überhaupt zur Auszahlung kam.\nSozialversicherungsbeiträge werden nicht gezahlt. Infolge der formellen Selbstständigkeit fallen auch bezahlter Urlaub und Lohnfortzahlung bei Krankheit weg. Modalis erwartet von den Beschäftigten, dass sie mindestens 15 Stunden pro Woche arbeiten, gibt im Gegenzug aber keine Garantie, ein Minimum von Arbeit anzubieten. Die Verträge werden in der Regel für die Dauer von Projekten abgeschlossen, sind aber von beiden Seiten täglich kündbar.\nDie Firma hat ihren Sitz in einem schicken Parterre im Prenzlauer Berg. Das Call Center befindet sich im weniger schönen Hinterhofgebäude. Die Ausstattung der Räume ist unordentlich und die Computer hätte man auch im Museum für Technik antreffen können. Der Durchgangsraum zu den Toiletten wird als Aufenthaltsraum genutzt. Da es hier keine Fenster gibt, muss man auf Tageslicht verzichten. Hier hat man wohl auch die Möglichkeit, Kaffee zu kochen (umsonst, aber nicht immer vorhanden).\n(Ein Aufruf, den wir im Jan 2005 erhalten haben, liegt hier.) (Stand: Januar 2005)\nWir erhielten nachstehend wiedergegebene e-Mail. Aus Mangel an Möglichkeiten können wir nicht die Echtheit und den Wahrheitsgehalt der Mail überprüfen:\n»Lieber Empfänger dieser mail,\nmein Name ist Klaus König, Geschäftsführer von Consatis.\nIch verstehe, dass Sie sich für die Interessen der Interviewer einsetzen. Allerdings haben wir wiederholt geschäftlichen Schaden im Sinne von Projektabsagen bekommen wegen der Internetpresse. Auch das kann nicht im Interesse der Interviewer sein. Daher würde ich Sie bitten, in einigen Punkten eine Richtigstellung zu akzeptieren.\nConsatis ist im Septembe 2001 gegründet worden (Wir sind kein Nachfolgefirma von Modalis – wir haben lediglich 5% der Modalis–Mitarbeiter übernommen.)\nDie Firma betreibt hauptsächlich internationale Marktforschung und hat ein Call Center mit ca. 40 Plätzen. Consatis beschäftigt Muttersprachler aus bis zu 50 Ländern, die Telefonbefragungen mit industriellen Entscheidungsträgern in ihrer Heimat durchführen. Diese Form von Projekten wird ausschließlich von weltweit aufgestellten Konzernen angefragt. (Siemens ist kein hervorhebenswerter Kunde mehr).\n(Das Betriebsklima ist nicht mehr chaotisch – wir haben seit einem Jahr eine neue Call Center Leitung). Das Betriebsklima wird als angenehm und locker empfunden, obwohl das Call Center mit lückenlosen Qualitätssystemen arbeitet. Es besteht immer die Möglichkeit, Vorgesetzte anzusprechen, und es besteht die Möglichkeit, sich die Zeit weitgehend flexibel einzuteilen.\n(Die Bezahlung erfolgt nicht auf Provisionsbasis). Die Bezahlung erfolgt auf Basis durchgeführter Interviews. In schwierigen Projekten mit knapper Adresslage wird die Vergütung auch immer wieder auf Stundenbasis umgestellt. Jeder Interviewer erhält einen Vertrag, der die Zusammenarbeit in allen Punkten regelt.\nAls relativ junge Firma ohne gewachsenes Standing bei Banken war Consatis darauf angewiesen, Projekte in Teilen selbst vorzufinanzieren. Das hat – früher mehr als heute – zu Verzögerungen in den Zahlungsterminen auch bei Interviewern geführt.\nBei Betrugsversuchen erlöschen alle Ansprüche. Hier ist es in Einzelfällen auch schon zu rechtlichen Auseinandersetzungen gekommen.\nTypische Projeklaufzeiten bei Consatis liegen bei 4 bis 12 Wochen. Daher kommt nur ein Modell der freien Mitarbeit in Frage, das sozialversicherungsfrei gestaltet wird. Da die Befragungstätigkeit in der Regel ein hohes Maß an Einarbeitung erfodert (Briefings), hat Consatis ein Interesse daran, dass ein einmal trainierter Interviewer möglichst viel Zeit für das Projekt hat. Es werden 15 Wochenstunden erwartet, aber auch Ausnahmen ermöglicht. Die Verträge sind beiderseitig täglich kündbar.\n(Wir sitzen nicht am Prenzlauer Berg) Die Firma hat ihren Sitz in Kreuzberg am Tempelhofer Ufer. Im Hochparterre arbeiten die Projektleiter, im 4. OG befindet sich das 400 qm große Call Center, so dass für jeden Interviewerplatz durchschnittlich 10 qm vorhanden sind. Dort sitzt auch die Call Center Leitung zusammen mit 3 bis 5 Projektassistenten und Supervisoren, die die Interviewer rund um die Uhr betreuen. Die Räume sind hell und gut belüftet. Es gibt Toiletten/Bäder für Damen und Herren, einen Pausenraum, eine vollständig ausgestattete Küche und zusätzliche Kühlschränke für Getränke sowie Rauchmöglichkeit auf einer Dachterrasse.\nKurfürstenstraße 112, Charlottenburg\nEmnid ist ein Markt- und Meinungsforschungsinstitut aus Bielefeld, das Outbound-Call-Center in Köln, Göttingen und Berlin, also typischen StudentInnenstädten unterhält. Dementsprechend ist auch die Belegschaft zusammengesetzt, unseres Wissens gibt es (zumindest in Berlin) keine Vollzeitarbeitsplätze, zudem besteht eine hohe Fluktuation von MitarbeiterInnen. Falls es einen Betriebsrat gibt, so sind die Call-Center-Agents in keiner Weise daran beteiligt.\nDie Arbeitszeit ist täglich von 17 bis 21.15 Uhr; wer schon etwas länger dabei ist, kann sich auch für Business-to-Business-Studien schulen lassen und tagsüber arbeiten. Eigentlich werden die Agents angehalten, mindestens 12 Einsätze monatlich zu leisten, eine laxere Auslegung dieses Gebotes wird in der Regel allerdings nicht geahndet.\nBezahlt wird nach Anzahl der durchgeführten Interviews, was etwa 16 -18 DM bedeutet, aber auch wer einen schlechten Tag erwischt, erhält noch den Festlohn von 12 DM (bzw. tagsüber und am Wochenende 14 DM) pro Stunde. Pausen, selbst Toilettenpausen, werden ebenso wenig bezahlt wie die 8-stündige Ersteinweisung.\nZur »Qualitätskontrolle« werden die Agents mittels perfider und ausgefeilter Technik streng überwacht: Ein großer Teil der geführten Gespräche wird, ohne daß es dem/der InterviewerIn bewußt ist, von den sogenannten SupervisorInnen mitgehört, was verhindern soll, daß Fragen nur unvollständig vorgelesen werden. Schon für kleinste Auslassungen kann es, je nach Laune der SupervisorInnen, Ermahnungen geben.\nMineralwasser ist umsonst, schlecht schmeckender Kaffee gegen Bezahlung am Automaten erhältlich.\nSiehe auch Grete Dornfelder: »Die neuen Jobs für Studierende – Arbeitsstellen für mündige Menschen?«\nGrünberger Straße 54, Friedrichshain\nExistiert seit ca. 1999 in dieser Form, vorher Filiale von Viafon.\nProdukte: Abwicklung des telefonischen Kundenservice für Berlikomm und Ares-Strom; überwiegend Inbound.\nArbeitszeit: Betrieb in 4-Stunden-Schichten, 7 Tage die Woche und 24 Stunden am Tag.\nGröße: 80 -100 Telefonarbeitsplätze in ausgebauter Fabriketage.\nAktuell (13.2.01) ca. 140 Agents, davon ca. 25 festangestellt, die übrigen in Teilzeit, hauptsächlich StudentInnen. Ab 1.3.01 Einstellung von 10 ABM-Kräften und Personal zur Umschulung.\nBezahlung: 17 DM, sonntags 20 DM, Nachtschicht 22 DM pro Stunde; Schulungen zum Teil unbezahlt, sonst 10 DM.\nKaffee und Wasser bisher noch frei.\nHierarchiestufen: Agent – Teamleiter – Projektassistenz – Projektleitung – Call-Center-Manager/Personalchef – Geschäftsführer.\nArbeitsverträge für StudentInnen: sog. Projektverträge, die an »Projekte«, d.h. Aufträge gebunden sind und mit Ende des Auftrags bzw. dem Abspringen des Auftaggebers die Möglichkeit der fristlosen Kündigung vorsehen. Ansonsten 2 Wochen Kündigungsfrist. Keine Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, aber frühzeitige Krankmeldung wird vorgeschrieben. Nachträgliche Verschlechterungen in den vertraglich vereinbarten Regelungen sind möglich. Der Agent verpflichtet sich, mindestens 3 Schichten pro Woche anzubieten, erhält dafür im Gegenzug aber keine Garantie, Schichten in diesem Umfang – oder überhaupt welche – übernehmen zu können. Statt (anteilig) bezahltem Urlaub gibt es die fragwürdige Regelung, nachträglich 1 DM pro geleisteter Arbeitsstunde zu erhalten, aber erst wenn 400 Stunden in 12 Monaten gearbeitet worden sind.\nStrikter Umgang mit Verspätungen: jede Verspätung hat eine Abmahnung zur Folge – drei Abmahnungen ziehen die Kündigung nach sich.\nUnbezahltes Briefing vor und nach jeder Schicht zwingt dazu, 5 Minuten vor Schichtbeginn zu erscheinen. Nachbriefings werden häufig länger.\nRegelung der Probezeit seit Herbst 00: 500 DM des ersten Lohns werden einbehalten, wenn vor Ablauf der 4-wöchigen Probezeit gekündigt wird.\nIn letzter Zeit ist das aufdringliche »We are one family«-Flair im Betrieb verpufft. Nach 40 Kündigungen im Dezember, kurz nach der Weihnachtsfeier, fanden weitgehende Verschärfungen der Arbeitsbedingungen und eine Arbeitsverdichtung u.a. im Ares-Bereich statt.\nSchließlich gab es eine Initiative zur Betriebsratsgründung, die bisher ca. 23 Agents den Arbeitsplatz kostete (wir berichteten).\nKolonnenstrasse 26, Schöneberg\nOutbound: Markt- und Meinungsforschung, ca. 16 DM/Stunde, ca. 150 Plätze.\nINRA ist aufgeteilt in die Unternehmen trendtest, bei dem die Leute mit Festverträgen arbeiten, und INRA. Die Schulung dauert 1 Tag und ist unbezahlt.\nMan/frau kann sich die Pausen selbst einteilen – es wird allerdings pro Interview gezahlt. Es gibt eine Art »Durchschnittslohn« von 16 DM/h. Wenn Leute mehr Interviews schaffen als andere, bekommen sie mehr als 16 DM, andere dann dementsprechend weniger – Das bezieht sich auf die Honorarkräfte, die die Mehrheit stellen und in Haushaltsstudien von 16 bis 21 Uhr arbeiten. Am Vormittag gibt es Firmenstudien, die oft besser bezahlt sind.\nIrgendwann 1999 Betriebsratsgründung, da damals viele Leute befristete Arbeitsverträge angeboten bekamen – für 16 DM/h. Nachdem diese anfingen, Forderungen zu stellen, wurden die meisten Verträge nicht verlängert. Inzwischen gibt es nur noch wenige, die dort mit Vertrag angestellt arbeiten.\nFür bestimmte Projekte werden ZeitarbeiterInnen eingesetzt, die 30 brutto/16 netto verdienen (Randstad) – je nach Zeitarbeitsfirma schwankt aber der Lohn.\nZum Teil Möglichkeit, privat zu telefonieren; komfortables Büro, Telefon & Compi; recht anonyme, aber auch lockere Atmosphäre; Kaffee, Wasser frei. Sehr hohe Fluktuation: Bei Inra bekommen die Agents (dort 'Interviewer' genannt) eine Kopfprämie von 250,– DM für jede Person, die sie als Interviewer für die Firma anwerben.\nDie hauptsächliche Geschäftsfeld der KS&B GmbH in ihrem Call Center in Mitte mit ca. 70 MitarbeiterInnen besteht (bzw. bestand) darin, im Auftrag der Deutschen Telekom deren Kunden zum Umstieg auf den Aktiv-Plus-Tarif zu bewegen. Dabei war dieses Unternehmen keineswegs das einzige, welches dieserart im Auftrag der Telekom operierte. Es stand in direkter Konkurrenz mit anderen Call Centern, welche den gleichen Auftrag an Land gezogen hatten, etwa die Firmen K+V Media und Your Line. Dies und schlecht abgestimmte Telefonlisten führten dazu, daß machneR InhaberIn eines Telefonanschluß gleich mehrmals am Tag behelligt wurde.\nÜber die Androhung von Einzelschulungsmaßnahmen für diejenigen, die in einer der fünfstündigen Schichten nicht durchschnittlich wenigstens 15 Aufträge schafften, generell durch das zeitweise cholerische Auftraten von Vorgesetzten sowie durch eine leistungsabhängige Bezahlung wurde erheblicher Druck auf die Beschäftigten ausgeübt. Einen Auftrag zu »schaffen«, heißt hierbei konkret: der/die Angerufene mußte noch direkt am Telefon in den Aktiv-Plus-Vertrag einwilligen. Bestand der/die Angerufene darauf, sich erst die Unterlagen zusenden lassen und später entscheiden zu wollen, galt der Anruf des/der AgentIn als »erfolglos«.\nDer Lohn setzt(e) sich aus einem festen Anteil von 10 DM/Stunde und einer – nach Anzahl der Aufträge gestaffelten – Leistungsprämie von mindestens 3 DM pro Auftrag zusammen.\nObwohl der Call Center erst seit September 2000 besteht, sind schon ab Oktober nicht einmal mehr die Grundlöhne ausbezahlt worden. Seit November sind alle MitarbeiterInnen unbefristet beurlaubt. Seitdem stehen die Räumlichkeiten in der alten Jakobstraße leer. Von den leistungsabhängigen Lohnkomponenten haben die Beschäftigten immer noch nichts gesehen, den Grundlohn erhielten sie erst, nachdem sie ihre Ansprüche schriftlich geltend machten und mit einer Klage drohten. Begründung für all das: die angebliche Zahlungsweigerung seitens der Telekom.\nEs stellte sich heraus, daß sich mehrere Telekomkunden beschwert hatten. Offenbar hatten viele AgentInnen angesichts des Erfolgsdrucks in einigen Fällen einfach gesagt »Wir schicken Ihnen die Unterlagen zu.« und in Wirklichkeit eine Auftragsbestätigung an die Telekom losgeschickt. Die Methoden erinnern also stark an Drückerkolonnen, die an der Haustür Zeitschriftenabonnements »vermitteln«. Derzeit sucht KS&B über Zeitungsinserate Leute für Straßenpromotion für den Telefonanbieter o.tel.o. Über ihre jetzigen Geschäftspraktiken erreichen uns bislang nur vereinzelte Gerüchte, die nichts Gutes ahnen lassen. (Stand: März 2001)\n15 DM/h, Mo-So, 20-30 Telefone, Outbound wie Inbound: z.B. Kfz- Anzeigenannahme.\nKaffee frei; nerviges Marketinggetue mit Pseudoniveauanspruch, meist spärliche Informationen zu den Projekten. (Info von Juli 99)\nUpdate: Modalis hat seine Berliner Zweigstelle geschlossen. Siehe unter »Konfliktfälle«.\nModalis Reserach Technologies ist ein internationales Unternehmen und betreibt u.a. in Berlin ein Call Center mit schätzungsweise hundert TelefonistInnen. Interviews werden oft in mehr als einem Dutzend Sprachen und rund um den Globus geführt. Der Hauptauftraggeber ist Siemens, die z.B. Befragungen zur Kundenzufriedenheit bzgl. bestimmter Produkte durchführen läßt.\nDas Betriebsklima empfinden die meisten als angenehm, obwohl die Lockerheit der Vorgesetzten nicht über die schlechte Laune wegen der katastrophalen Bezahlung hinwegtäuschen kann. Die Bezahlung erfolgt in der Regel auf Provisionsbasis, d.h. pro erfolgreich zu Ende geführtem Interview. Dabei kann es vorkommen, daß an einzelnen Tagen oder bestimmten Projekten rechnerisch ein Stundenlohn von 8 Mark zustande kommt. Die Bezahlung ist zwar nicht generell schlecht, aber infolge der erheblichen Schwankungen kaum kalkulierbar. Oft wird die konkrete Entlohnung überhaupt erst im Laufe der Arbeit ausgehandelt.\nSozialversicherungsbeiträge werden nicht gezahlt. Infolge der formellen Selbständigkeit fallen auch bezahlter Urlaub und Lohnfortzahlung bei Krankheit weg. Modalis erwartet von den Beschäftigten, daß sie mindestens 15 Stunden pro Woche arbeiten, gibt im Gegenzug aber keine Garantie, ein Minimum von Arbeit anzubieten. Der Verträge werden in der Regel für die Dauer von Projekten abgeschlossen, sind aber von beiden Seiten täglich kündbar.\nFremdsprachliche Qualifikationen und ÜbersetzerInnentätigkeiten sind zwar verlangt, werden aber letztlich nicht oder nur gering vergütet. Das Unternehmen kann sich die hohe Arbeitslosigkeit unter BerlinerInnen nicht-deutscher Herkunft zunutze machen.\nDas Callcenter liegt angenehm mit viel Tageslicht direkt an der Spree gegenüber dem S-Bahnhof Jannowitzbrücke. Der relativ gute Automatenkaffee kostet DM 0.50. Kein Mineralwasser. Kein Aufenthaltsraum!\nDer Call Center ist täglich außer am Sonnabend von 8:00 bis 23:00 in Betrieb, sonntags erst ab 9:00. Man muss etwas vor Dienstbeginn erscheinen (um den Rechner hochzufahren), dafür werden einem auf einem Zeitkonto 5 Minuten gut geschrieben. Am Standort Rotherstraße arbeiten grob geschätzt 500 MitarbeiterInnen, die sich um die 180 Arbeitsplätze teilen. Ungefähr die Hälfte der Belegschaft machen StudentInnen aus. In dem Call Center arbeiten zu ungefähr zwei Dritteln Frauen. Circa drei Viertel der Belegschaft sind zwischen 20 und 35 Jahre alt. Die Fluktuation ist relativ hoch. Ob die hohe Mitarbeiterzahl eine große Anomität nach sich zieht oder man sich dennoch untereinander kennt, darüber haben wir unterschiedliche Angaben bekommen.\nDie Arbeit besteht überwiegend in der Annahme von Bestellungen.\nIn dem Call Center erhält man grundsätzlich nur befristete Verträge über höchstens 6 Monate mit einer Wochenrichtzeit von etwa 20 Stunden, bei StudentInnen 15 Stunden. Die Verträge können verlängert werden, um weitere 6 Monate. Im Fall der dritten Verlängerung wird ein unbefristetes Arbeitsverhältnis vereinbart. Es werden Sonn- und Feiertagszuschläge gezahlt. Studentische MitarbeiterInnen kommen bei 15 Wochenstunden etwa auf 500 € netto im Monat. StudentInnen können mit dem Einkommen aus dieser Tätigkeit alleine folglich nicht ihren Lebensunterhalt betreiten. Zu den genannten 500 € kommen noch leistungsabhängige Prämien, abhängig von der Zahl der bearbeiteten Anrufe und der »aktiven Verkäufe« (s.u.), die sich je nach erzielter Punktzahl zwischen 1 und 4 € pro Stunde bewegen. Der Bruttostundenlohn der nicht-studentischen Beschäftigten ist etwas höher und richtet sich zudem nach der Dauer der Betriebszugehörigkeit.\n»Wochenrichtzeit« heißt, dass allein die Jahresarbeitszeit vertraglich geregelt ist, so dass im Durchschnitt rechnerisch eben jene 20 (bzw. 15) Wochenstunden gearbeitet werden, nicht geregelt ist aber, wie dieses Pensum auf die Wochen und Monate verteilt ist. In der Praxis führt das dazu, dass man zum Beispiel im Weihnachtsgeschäft bis zu 35 Wochenstunden zu leisten hat. Andererseits wurde uns von einer zweiten Informantin mitgeteilt, dass bei der Vorausplanung den Schichteinteilungen die Bedürfnisse seitens der studentischen MitarbeiterInnen weitgehend berücksichtigt werden, während eine andere Mitarbeiterin uns gegenüber eine zu geringe Flexibilität beklagt hat.\nDie Schichteneinteilung erfolgt computergestützt. Die Beschäftigten tragen ihre Arbeitszeiten am PC ein, sind dabei aber an bestimmte Vorgaben gebunden, die das Programm aus dem Gesamtbedarf errechnet, den zuvor die Personalplanung ermittelt hat. Ist man an dem Tag verhindert, für den einen das Computerprogramm vorgesehen hat, wird eine persönliche Begründung verlangt, diesmal ganz monomedial auf herkömmlichem Papier.\nÜberstunden werden entweder ausbezahlt oder abgebummelt. Nach unseren Informationen wurden auch schon geleistete Überstunden sowie offen stehende Urlaubsansprüche nach erfolgter Kündigung nicht vergütet.\nKündigungsgrund können auch Fehlzeiten sein. Bei Unpünktlichkeit und unentschuldigtem Fehlen erhält man zunächst mündliche Abmahnungen, nach zweien solcher eine schriftliche Anmahnung, auf die bei erneutem Zu-Spät-Kommen die Kündigung folgen kann. Eine Informatin berichtete uns auch von (mehrfachem) krankheitsbedingtem Fehlen als Entlassungsgrund, was uns eine andere Mitarbeiterin allerdings nicht bestätigen konnte.\nZu Beginn seiner Arbeit erhält man über 4 Tage (Vollzeit) eine Schulung für das System. Die dabei entstehenden Überstunden (12) werden einem allerdings angeblich erst nach 3 Monaten gutgeschrieben. Wenn man jedoch vor Ablauf der 3 Monate gekündigt wird, muss man sie sich wohl gleichfalls erst erstreiten.\nMan hat alle 2 Stunden das Recht auf 10 Minuten bezahlte Arbeitsunterbrechung, ab einer sechsstündigen Schicht steht einem eine halbstündige Pause zu. Es wird peinlich darauf geachtet, dass die Pausen nicht überzogen werden.\nMan sollte einen bestimmten Schnitt an Nettocalls schaffen, was allerdings nicht immer leicht ist und viele Agents nur mit etwas Schummeln schaffen. Dazu wird jeden Tag ein Zettel mit dem zu schaffenden Schnitt ausgehängt. Man nimmt sich einen Vordruck mit an den Arbeitsplatz, notiert dort seine Verkäufe, Weiterleitungen an den Service etc. und gibt am Ende der Schicht seine Nettocallzahl an. Dieses Formular gibt man nach der Schicht ab. Daraufhin kann es schon mal zu Tadel seitens der Personalleitung kommen.\nDas Kundengespräch erschöpft sich nicht in der Annahme der Bestellung, vielmehr müssen die Agents »aktiv verkaufen«, d.h. die Anrufer zum Kauf irgendwelcher weiterer Produkte bewegen, die vielleicht zum eigentlich gewünschten Artikel passen oder auch nicht – dabei kann es durchaus passieren, dass man zu einem BH Parfumpröbchen verkaufen soll. Welche Produkte die Agents im Zuge dieses »Cross Selling« feilbieten, wird ihnen am Bildschirm angezeigt. Hinzu kommen dann noch die Sonderabgebote der Woche, die sich der/die KundIn am Telefon ebenfalls nicht entgehen lassen sollte, wobei die TelefonistInnen kompetente Entscheidungshilfen zwischen Reisewecker und Sonnenbrillen anbieten.\nDie Beschäftigten erleben nach den Aussagen einer unserer InformantInnen das Gebot des aktiven Verkaufens als unangenehm, auch von vielen Kunden wird dieser Quelle zufolge diese Praxis schlecht angenommen. Über seine »Verkaufserfolge« muss man eine Strichliste führen, wie viele und welche Artikel man also losgeworden ist. Gute Verkausleistungen werden mit einem Bonussystem (s.o.) belohnt.\nEs gibt sehr strikte Formulierungsvorgaben, die bis auf die Verkaufsgespräche alles minutiös vorschreiben. Dabei handelt es sich sowohl um ziemlich lange Sätze (»Frau XY, ich bedanke mich für Ihren Anruf und wünsche Ihnen noch einen schönen Tag«) als auch um Antwortformeln selbst für kleine Anfragen (etwa der Kundennummer). Dadurch hat man kaum Chancen, flüssig zu sprechen.\nDie Arbeit ist insgesamt eher langweilig und eintönig. Erschwerend kommt hinzu, dass Headsets relativ schlechter Qualität verwendet werden, die keine zureichende Abschirmung der Störgeräusche im Raum gewährleisten. Die Arbeit wird zusätzlich durch häufige Systemabstürze beeinträchtigt, die eine Reihe unzufriedener Kunden und unzulänglicher Bestellannahmen nach sich ziehen. Eine andere Mitarbeiterin hingegen teilte uns mit, dass sie insgesamt von einem angenehmen Betriebsklima im beschrieben Customer Care Center sprechen würde.\nDie Hierarchieebenen sind die üblichen. Über den TelefonistInnen oder Agents stehen die Supervisoren, die den Personalplanern und der Geschäftsführung unterstehen. Zwischen den Ebenen der Supervisoren und der »normalen« Beschäftigten stehen langjährige MitarbeiterInnen, die zu »Ansprechpartnern« ernannt werden. Sie sind an einem rosa Schild über ihrem Arbeitsplatz erkennbar und stehen für »alltägliche« Arbeitsfragen zur Verfügung. Ihnen werden bessere vertragliche Bedingungen eingeräumt als den anderen Beschäftigten.\nImmer wieder wird man angewiesen, sich bei Problemen auf keinen Fall an den Betriebsrat zu wenden, sondern erst 'mal an die Ansprechpartner und danach an die Supervisoren. Vom Betriebsrat ist allerdings ohnehin nicht viel zu erwarten. Zum einen tritt er nicht in Erscheinung, zum anderen gehören ihm nur Mitglieder der höheren Hierarchieebenen an.\nEs gibt einen großen schönen Nichtraucheraufenthaltsraum und einen kleinen weniger schönen Raucherraum. Im Nichtraucherraum gibt es einen Snack- und einen Getränkeautomaten. (Stand: 3. Juli 2005)\nDie Viafon GmbH beschäftigt in ihrem Call Center ca. 250 MitarbeiterInnen. Fast alle Beschäftigten – mit Ausnahme der ProjektleiterInnen, die sich um das Personalmanagement, die Kundenakquise und den Kontakt mit den Auftraggebern kümmern – sind studentische Arbeitskräfte.\nViafon übernimmt Dienste sowohl im Inbound- als auch im Outbound-Bereich. Einen großen Geschäftsbereich macht der Abonnenten- und Anzeigenservice der Berliner Zeitung aus. Neben andere größere Aufträge treten wechselnde kurzfristigere Projekte.\nMit den studentischen Beschäftigten wird ein Rahmenvertrag vereinbart, in dem das Entlohnungsmodell beschrieben ist und der das Beschäftigungsverhältnis ansonsten derart umschreibt, daß es zum Schluß als »Nebenverdienst« definiert wird. Die Lohnhöhe kann je nach Projekt schwanken. Der Stundenlohn setzt sich in der Regel aus einem Grundlohn und einer leistungsabhängigen Komponente (Prämien) zusammen. Darüber hinaus gibt es eine mündliche Absprache, 20 Stunden in der Woche zu arbeiten. Urlaubsgeld und Lohnfortzahlung im Krankheitsfall gibt es nicht.\nFür ein Projekt (Hotline für einen Kosmetik-Konzern) liegen konkrete Zahlen vor: Es gibt als Lohn einen Sockelbetrag von 15 Mark in der Stunde. Wenn 80% der Kunden äußern, daß sie mit der Arbeit der Agents zufrieden sind (wird durch Stichproben von anderer Seite überprüft), gibt es nochmal zwei Mark mehr, was normalerweise erreicht wird. Ansonsten ist es möglich, den Lohn um eine weitere Mark zu erhöhen, wenn die Anrufer zum Kauf zusätzlicher Kosmetikprodukte überredet werden können und eine bestimmte Anzahl von Calls bearbeitet wird.\nViafon hat allerdings eine Umfrage bei den Beschäftigten durchgeführt, bei der sie gefragt wurden, ob sie es vorziehen würden, einen Festvertrag (20 Stunden in der Woche) zu unterschreiben, der ihnen Lohnfortzahlung und bezahlten Urlaub garantiert, was jedoch durch eine entsprechende Lohnreduzierung gegenfinanziert werden sollte. Dies wurde (natürlich) abgelehnt. Als weiteres Modell war zwischenzeitlich im Gespräch (offensichtlich aber auch ohne Folgen), eine Jahresarbeitsstundenzahl (1000h) festzusetzen.\nBislang verfolgt das Personalmangement die Praxis, bei schwächerer Auftragslage die Schichten für alle gleichermaßen zu verringern, so daß niemand gehen muß, und versucht zugleich Härten für einzelne abzuwenden, die besonders aufs Gehalt angewiesen sind.\nViafon verfügt über einen Betriebsrat. Dieser vertritt sowohl die studentischen Beschäftigten als auch die Festangestellten (z.B. die ProjektleiterInnen). Er setzt sich aus drei ProjektleiterInnen und vier studentischen MitarbeiterInnen zusammen. Derzeit versucht er, weitere Vertragsmodelle zu sondieren und den Beschäftigten vorzuschlagen, die Arbeitszeitflexibilität und Elemente sozialer Absicherung verbinden. Darüber hinaus hat er sich das Thema Mutterschaftsschutz auf die Tagesordnung gesetzt.


Andrea Casali - Alte Meister 30.04.2019 - Schätzwert: EUR 80.000 bis EUR 100.000 - Dorotheum\nAndrea Casali →\nHerkules weist den Weg zum Tempel der Tugend,\nsigniert und datiert rechts unten (auf der Urne),\nÖl auf Leinwand, 176,5 x 258,5 cm, gerahmt\nDas vorliegende Gemälde vereint mehrere Episoden des Mythos von Herkules und Omphale, der Königin von Lydien, in einer einzigen Komposition. Herkules hat Iphitos, den Sohn des Eurytos, getötet und ist deshalb erkrankt. Der Prophezeiung des oben links dargestellten Orakels von Delphi zufolge kann Herkules nur geheilt werden, wenn er als Sühne für die Ermordung Iphitos’ als Sklave dient. Omphale kommt zu Ohren, was Herkules getan hat, und beschließt, ihn zu kaufen und zu ihrem Sklaven zu machen. Gezwungen, sich wie eine Frau zu kleiden und Wolle zu spinnen, lebt Herkules drei Jahre lang in ihrem Palast. Obwohl er in den Jahren seiner Knechtschaft Omphales’ Geliebter wird, verliebt er sich auch in Malide, eine der Dienerinnen der Königin, die man in der von Herkules umarmten jungen Frau des Gemäldes erkennen mag.\nDer Mythos von Herkules und Omphale steht mit dem Pan-Mythos in Zusammenhang. Pan, der sich seinerseits in die Königin verliebt hat, findet sich links im Bild dargestellt. Die Quellen erzählen, wie die beiden Liebenden Herkules und Omphale in den Weingärten des Tmolos bei einer Grotte in der Nähe des Waldes von Bacchus Halt machen, um dort die Nacht zu verbringen, und in spielerischem Übermut die Kleider tauschen. Pan betritt die Grotte und glaubt, sich zu Omphale zu legen, findet sich jedoch Herkules gegenüber.\nDas vorliegende großformatige mythologische Gemälde entstand in Andrea Casalis englischer Periode, in der er sich vornehmlich Porträts, aber auch religiösen und dekorativen Themen widmete. Ausgebildet wurde der Künstler in der Werkstatt Sebastiano Concas, bevor er eine Lehre bei Francesco Trevisani antrat. 1725 nahm er am Concorso Clementino teil. 1729 wurde Casali von Benedikt XIII. für seine Fresken im Kloster San Sisto Vecchio in Rom zum Ritter des Ordens vom Goldenen Sporn ernannt. Auf Einladung verschiedener englischer Adeliger wie Sir Charles Fredericks und des Earl of Carlisle entschloss sich Casali 1740 nach England zu gehen und machte sich über Paris auf den Weg. Er sollte 25 Jahre in England bleiben. 1753, im Entstehungsjahr des vorliegenden Gemäldes, schuf er für die Eingangshalle von Ranston House (Dorset) einen Ausstattungszyklus zum Thema Dichtung, Malerei und Bildhauerei; die Decke des Salons schmückte er mit zwei ovalen Bildern: Bacchus und Ariadne und Musik oder Die heilige Cäcilia. Die Society of Artists und die Free Society, in denen er regelmäßig ausstellte, zeichneten ihn mit vier Preisen aus. 1762 und 1766 bot er seine Werke und verschiedene Gemälde italienischer und niederländischer Meister in seinem Besitz zum Verkauf an. Unmittelbar nach der zweiten Auktion kehrte Casali nach Italien zurück, wo er 1784 in Rom verstarb.


Der Fall Maddie McCann - Tragen die Eltern eine (Mit)Schuld? (Seite 16) - Allmystery\nSeite 16 von 87vorherige 1 ... 614151617182666 ... 87 nächste\nKältezeit schrieb: Normalerweise klammert man sich lieber an den noch so kleinsten Strohhalm, als dass man zunächst vom Schlimmsten ausgeht.\nDas finde ich auch. Wenigstens einer der Beiden hätte mal zunächst davon ausgehen müssen, dass es noch eine "harmlosere" Erklärung geben müsste - aber daß beide gleich "Entführung" rufen und dann noch in Richtung Pädophilie, das muß einen wirklich stutzig machen.\nUnd dass man sich dann um vier Uhr ins Bett legt, na ja - ich hätte das nicht gekonnt.\nja und nächsten tag seelensruhig joggen gehen - ich wuerde die energie lieber fuer Suchen nuetzen\nUnter diesem Aspekt klingen auch die Beschreibungen der Zeugen, wie sich die beiden aufgeführt haben, eher nach Theater als nach echter Verzweiflung. Das kann man zwar als Interpretation ansehen, ist es ja auch, aber wenn man mal vorsichtig zwischen den Zeilen liest, wie Außenstehende das empfunden haben, dann ergibt das schon ein Bild.\nNatürlich kann sich niemand anmaßen über solche Reaktionen zu urteilen, da man selbst in solch einer Situation noch nicht gewesen ist, aber es fügt sich halt ein Puzzleteilchen zum anderen und ergibt irgendwann ein Bild, das eigentlich keinen anderen Schluß zuläßt.\nmanche verteidigen die eltern - die joggen nächsten tag weil sie das schlimneren Erlebniss vergessen wollen..\nschlechtes erlebniss ist wenn das Kind schon tod ist\nbis dahin ist die hoffnung da\nvor allem wenn es ERST vor paar stunden verschwunden ist - und man weiss nicht ob es sich nur verlaufen hat in der gegend ider was los ist - und das wissen wir nicht bis heute nach 6,5 jahren was tatsächlich passiert ist\nalso ich bin mir sicher ich wuerde sicher nicht schlafen gehen oder joggen, oder ins Kino, oder was weiss ich, sondern nicht schlafen, nicht essen, kind suchen...\ndie Frage ist ob sie:\n1. wussten dass sie nicht suchen mussen\n2. wirklich kein Elterninstinkt hatten und das Kind war den vollkommen egal\nInsgesamt haben die Mc Canns für Maddies Suche gerade mal ein dreiviertel Stunden augebracht.\nEs gab mal ein Interview mit einer Bewohnerin von PdL , die schilderte wie das bei denen, die sich an der Suche die halbe Nacht beteiligt haben, angekommen ist.\nSie sagte, dass da Leute nachts suchend unterwegs waren, die das Kind nicht mal kannten, und als die dann erfahren haben, dass die Eltern selbst so gut wie gar nicht selbst daran beteiligt waren,-- na ja kann man sich denken, was da in den Köpfen vorging.\nIch kann mich den hier schon geäußerten Argumenten bezüglich einer angeblichen Fremd-Sedierung nur voll umfänglich anschließen und möchte folgende Punkte noch hinzufügen, die darüber hinaus dagegen sprechen:\n1. Bei Verwendung von Chloroform hätte der Täter die dafür notwendigen Utensilien (Glasflasche mit Chloroform + Tuch/Tücher) mit sich führen müssen. Und hierbei hätte es sich nicht um eine 20 ml Flasche gehandelt, für die Sedierung von 3 Kindern wäre schon einiges mehr notwendig gewesen.\nZumindest die Glasflasche mit dem Chloroform hätte ihn demzufolge bei seinem Vorhaben nicht unerheblich behindert\n- alleine für den Ein- und Ausstieg durch das Fenster (wie das ganze laut der McCann's stattgefunden haben soll), hätte er BEIDE Hände frei haben müssen, da ansonsten die Gefahr bestand, dass ihm die Chloroformflasche irgendwann aus der Hand fällt, was nicht unerheblichen Lärm verursacht und somit zum vorzeitigen Aufwachen der Kinder geführt hätte....\n- selbst wenn man annimmt, er hat die Chloroformflasche in seine Hosentasche gesteckt, so bestand damit die Gefahr, dass er in dem relativ dunklen und mit Möbeln voll gestellten Zimmer irgendwo anstößt und die Chloroformflasche dabei (in seiner Hosentasche) zerbricht....\nGanz abgesehen davon, dass der Entführer in beiden Fällen selbst durch die dann austretenden Chloroformdämpfe sediert gewesen und sein Vorhaben im wahrsten Sinne des Wortes *in den Wind* hätte schreiben können :)\n2. Bei Verwendung von Chloroform wäre dieser Geruch - wie bereits erwähnt - auf JEDEN Fall sowohl SOFORT von Kate als auch später noch von Gerry und allen übrigen Tapas bei deren Betreten des Apartments wahrnehmbar gewesen. Aber KEINER von ihnen hat dies in seinen Aussagen erwähnt.\n3. Die Tatsache, dass sich Kate TROTZ ihres sofortigen Verdachtes, die Kinder seien sediert worden, lediglich auf eine - nicht einmal permanent durchgeführte - optische Überprüfung der Atmung beschränkte, lässt angesichts ihrer medizinischen Fachausbildung nur EINEN Schluss zu: sie WUSSTE genau, DASS die Kinder sediert wurden und noch dazu MIT WELCHEM MITTEL.\nWären ihr diese beiden Punkte NICHT bekannt gewesen, hätte ihr klar sein müssen, welche schwerwiegenden - unter Umständen sogar tödlichen - Gefahren aus einer von einem medizinischen Laien durchgeführten Sedierung resultieren können, und sie hätte die Kinder SOFORT einer klinischen Überwachung übergeben müssen. Benzodiazepine - zu denen u.a. Valium gehört - können z. B. zu einer Atemdepression führen. Wird diese nicht rechtzeitig erkannt bzw. professionell behandelt, kann es zu einem Herzstillstand mit tödlicher Folge kommen.\n4. Ferner hätte ihr klar sein MÜSSEN, dass diese Gefahren für ihre (angeblich) entführte - und somit in den Händen eines medizinischen Laien befindliche - Tochter Maddie ungleich größer waren als für die Zwillinge. Dieser Punkt scheint sie jedoch in KEINER Weise beunruhigt zu haben.\n5. Abgesehen davon, dass der bei Kate und den Zwillingen durchgeführte Test erst im September erfolgte und dieser nach 4 Monaten somit ohnehin kein 100 % sichereres Ergebnis mehr liefern konnte (das ist in der Regel max. für einen Zeitraum bis 90 Tagen möglich), handelte es sich hierbei um einen Standard-Test.\nMit einem Standard-Test kann jedoch lediglich auf das Vorhandensein der gängigsten Drogen/Medikamente, deren Substanzen in diesem Test enthalten sind, getestet werden. Darüber hinaus ist es nicht bei allen Substanzen sicher, ob auch ein nur gelegentlicher Konsum überhaupt nachweisbar ist.\nWurde hingegen mit einem Mittel sediert, das dieser Test NICHT umfasst, so kann eine solche Sedierung logischer Weise auch NICHT nachgewiesen werden.\n6. Völlig absurd wird dieser Test jedoch mit der Erklärung der McCann's zum Grund dieses Testes:\nDie McCann's wollten damit den Vorwurf entkräften, SIE hätten ihren Kindern Beruhigungsmittel verabreicht und Maddie wäre aufgrund einer von IHNEN verabreichten Überdosis gestorben.\nEs bleibt jedoch Kate's Behauptung, die Zwillinge (und vermutlich auch Maddie) wären von dem angeblichen Entführer sediert worden.\nEs wäre mir völlig neu, dass derartige Tests auch die Person(en) identifizieren können, die Drogen/Medikamente verabreicht haben LOL\nWenn sich die McCann's also auf dieses negative Testergebnis BERUFEN, dann wäre damit auch ERWIESEN, dass die Zwillinge zum Zeitpunkt der Entführung von Maddie NICHT sediert wurden, und sich Kate's diesbezügliche Behauptung somit in Luft aufgelöst hätte.\nDie Tatsache, dass die Zwillinge aber trotz des ganzen Tohuwabohus, das nach Kate's Alarm in dem Apartment stattfand, selbst zur Überraschung der McCann's und ihrer Freunde tief und fest geschlafen haben, unterstreicht einmal mehr den zweifelhaften Wert dieses viel zu spät erfolgten Tests.\nKate vermutet, dass ihre twins betäubt worden sind und anstatt sie sofort in ein Spital einzuweisen, die Substanz feststellen und die nötigen Massnahmen einleiten zu lassen, prüft sie bloss mal mit dem Finger unter deren Nase die Atmung. Wie wahrscheinlich ist dieses Verhalten bei Eltern, deren Kinder sich in einer lebensbedrohlichen Situation befinden könnten?\nDas Interesse an einem Test war erst da, als man die Mc Canns selber als Verursacher des Tiefschlafs ihrer Zwillinge ins Gespräch brachte! Und dieser Test erfolgte wie du bereits erwähnt hast, viel zu spät, um einen Drogenmissbrauch an diesem Tage nachzuweisen.\nEs ist - wie schon erläutert - auch fraglich, ob eine evtl. erfolgte Sedierung hätte nachgewiesen werden können, selbst WENN die Zwillinge sofort daraufhin getestet worden wären. Denn wenn das verwendete Mittel unbekannt und dessen Substanz(en) nicht in dem Standardtest enthalten wäre(n), hätte auch das zu einem negativen Testergebnis geführt.\nEine klinische Untersuchung bzw. schnellstmögliches Monitoring wäre aber dennoch unbedingt angezeigt gewesen, um\na) den tatsächlichen Grad der Sedierung feststellen zu können\nb) eine sichere Kontrolle über den tatsächlichen Zustand der Zwillinge zu gewährleisten\nEs ist schlichtweg hochgradig verantwortungslos - gerade für eine ausgebildete Anästesistin - darauf zu vertrauen, dass die Zwillinge *schon irgendwann* wieder aufwachen würden und man nichts weiter tun bräuchte, als ihnen bis dahin *ab und an mal den Finger unter die Nase zu halten* - wie du es so treffend formuliert hast.\nAbgesehen davon ist in diesem Zusammenhang auch noch Kate's Aussage vom 06.05.2007 erwähnenswert:\nWhen asked, she said that before they left she took some precautions, namely placed the medicine inside a bag with a clasp in her room inside the wardrobe or the dresser. These were Calpol (paracetamol) and Nurofen (ibuprofen), for fevers and pains, both for adults and children (packages in liquid for the children).\nWar Kate JEDEN Abend so *umsichtig*, alle Medikamente wegzuräumen, bevor sie das App. verließen ?.... Sie hat dergleichen jedenfalls zu keinem anderen Abend erwähnt….\nDie Hunde schlugen ganz deutlich in/an DIESEM Schrank im Schlafzimmer an !\nWeiterhin sagte Kate an diesem Tag aus\nWarum nahmen sie diese Medikamente immer NUR, wenn sie auf Reisen waren und nicht auch daheim ???\nWie kann Kate so sicher ausschließen, dass Gerry den Kindern in PdL NIE Medikamente gegeben hat?.... Hat er - falls er es sonst tat - Kate immer erst um *Erlaubnis* gefragt bzw. das NIE ohne ihre ausdrückliche Zustimmung getan ?\nAber es kommt noch *besser*\nShe now says that Gerry also took medicine for acidity called Losec (Omeprazole) which they also possessed.\nOmeprazole (PRILOSEC) --> (mögliche) Nebenwirkungen bei Kindern:\n* Atemwegsprobleme bei Kindern im Alter von\n1 bis <2 Jahren (75 %) und\n2 bis 16 Jahren (18 %)\n* Fieber bei 1 bis 2 Jährigen (33 %)\n* Unfallverletzungen bei 2 bis 16 Jährigen (3,8 %)\nPost-Marketing-Erfahrung (kausaler Zusammenhang unklar)\nMaddie hatte in den ersten 5 bis 6 Lebensmonaten laut Kate + Gerry sog. *Dreimonatskoliken*…. Gegen diese wird Kindern nicht selten Losec (Omeprazole) verordnet !!!\nDen Rest überlasse ich eurer Fantasie bzw. Bewertung.... :)\nNoch etwas Interessantes zum Thema *Sedierung* :)\nEs wurde und wird noch immer behauptet, die McCann's hätten unmittelbar nach Eintreffen der Polizei darum gebeten, dass die Zwillinge untersucht/getestet werden sollten, weil SIE davon überzeugt waren, dass diese vom *Entführer* sediert worden seien.\nLiest man sich jedoch die Zeugenaussagen der in diesen Fall involvierten Beamten durch, ergibt sich ein völlig anderes Bild:\ngleiche Frage - gleiche Antwort = NO !\nOne of these questions was that they wanted the PJ to be aware of Madeleine’s revelation about Wednesday night, when she said that she was left alone during the night. She told Kate and Gerry that she remembered the twins crying and that she wanted to know why neither her mother nor her father had gone to the room to see what was happening.\nDie McCann's haben demnach erstmals am Abend des 05. Mai 2007 (ca. 20.00 h) das Thema *Sedierung* überhaupt zur Sprache gebracht.\nUnd dann NICHT etwa in der Form, dass SIE von einer Sedierung überzeugt wären, sondern sie vergewisserten sich vielmehr, OB die Polizei irgendwelche Hinweise oder gar (bereits) Beweise dafür hatte, DASS die Zwillinge sediert waren.\nSomit dürfte klar sein, WARUM sie die Polizei zu diesem Thema BEFRAGTEN, anstatt von sich aus zu SAGEN, die Zwillinge wären ihrer Meinung nach sediert worden: Die (vermutlich negativ lautende) Antwort der Polizei bedeutete für die McCann's - zumindest zu diesem Zeitpunkt - die Sicherheit, dass man ihnen (noch) nicht auf die Schliche gekommen war....\nich kann sagen - es ist Schade, dass "die schlimme portug-Polizei" nicht ein bisschen mehr von Anfang an strenger war - und die Etern nicht frueher verdächtigt hat - dann koennten frueher die Hunde fuer Blutspueren und leichenspueren eingesetzt werden sein, die sedierung-Proben frueher, vielleicht die heimliche Beobachting der Eltern wuerde auch zu etwas helfen, usw...schade, schade\nIch kann auf fremde Entfuehrung schon von Anfang an nicht glauben schon daswegen - wie koennte ein fremder Täter wissen genau dort sind 3 Kinder alleine, usw und schon ueberhaupt nicht mit Sedierung-Flaschen in der Hosetasche durch gegend laufen und moegliche geignete Opfer suchen...dazu muesste er noch mindestens Handschuhe bei sich haben (in Hosetasche, weil es war schon zu warm es zu normal tragen)\nMan kann also sagen: Ein pädophiler Einzeltäter (und nur das käme, wenn überhaupt in Frage) muss scheinbar ziemlich gut vorbereitet gewesen sein.\nEr muss tagelang beobachtet haben, wie oft die Eltern ihre Kinder abends kontrollieren (und das scheinbar ohne aufgefallen zu sein... die ominösen Sichtungen der deutschen/niederländischen Männer fanden nie zu einem Zeitpunkt statt, an dem die Tapas9 zu Tisch saßen).\nEr muss alle 3 Kinder hypnotisiert haben ( :D ), denn eine Fremdsedierung war schlichtweg nicht möglich.\nEr muss ein Zwerg gewesen sein, um entweder durch das Kinderzimmerfenster ein- oder auszusteigen. Oder beides. Und einen Ganzkörperlatexanzug (hrrr) getragen haben, damit er beim Ein- oder Aussteigen (samt Kind) keine Spuren hinterlässt. (und selbst dann, gäbe es wohl Spuren... aber da hat natürlich die port. Polizei geschlampt. Das wird zumindest immer als Argument vorgebracht, wenn etwas nicht erklärbar ist in diesem Fall).\nEr muss glücklicherweise gut eine halbe Stunde vorher ein Double gehabt haben (Tannersichtung) damit er jahrelang nicht in den Fokus der Ermittlungen rückte (Smithsichtung), obwohl es von ihm ein Phantombild gibt (seit 2008!) das aber nie den Behörden vermittelt wurde, sondern schön im Metodo3-Hauptquartier versauerte und erst bei einer "Razzia" im Metodo3-Hauptquartier gefunden wurde. (Unterschlagung von Beweismaterial von Eltern, die sonst stets behaupten, jeden verdammten Stein nach ihrer Tochter umzudrehen. Scheinbar aber nur jene "Steine", die ihnen selbst gefallen... Was die zahlreichen Spender da wohl sagen werden...?).\nEs gab ja einen Ermittler, der die McCann's schon sehr früh im Verdacht hatte, aber den haben die McCann's ja geschafft, so lange zu diskreditieren, bis er von dem Fall abgezogen wurde.\nUnd auch andere Ermittler haben mittlerweile *ausgepackt*, dass sie von MCann-Leuten massiv unter Druck gesetzt wurden mit der Androhung von Strafverfahren. Irgendwo verständlich, dass sie nicht das gleiche Schicksal erleiden wollten wie Amaral - schließlich wäre nicht nur ihre berufliche Laufbahn betroffen gewesen, sondern die Zukunft ihrer ganzen Familie.....\nIch freue mich übrigens, dass du dich doch entschlossen hast zu bleiben :)\nja weiss ich ueber Amaral - aber da die Hunden. Proben erst nach 2-3 Monaten waren dann hat er am Anfang (leider) noch aus Mitleid nicht SOFORT angegriffen\nund der druck kann ich mir auch gut vorstellen :-(\nIch musste gerade herzhaft lachen über deine grandiose Zusammenfassung der Ereignisse :)\nEin zwergenhafter Einzeltäter mit Ganzkörperlatexanzug und hypnotischen Fähigkeiten LOL !!\nUnd selbstverständlich drehen die McCann's bis heute jeden verdammten Stein auf der Suche nach ihrer Tochter um - halt aber nur DIE Steine, die man ihnen in den Weg wirft, um sie zum Stolpern zu bringen :)\nUm die Spender mache ich mir hingegen überhaupt keine Gedanken. Selbst Schuld, wenn man sich erzählen lässt, im Himmel sei Jahrmarkt und dann auch noch Eintrittskarten dafür kauft.....\nAber ganz wichtig fand ich in deinem Posting den Hinweis, dass diese ganzen *dubiosen Gestalten*, die sowohl in Crimewatch als auch AZ XY mit der angeblichen *Entführung* in Zusammenhang gebracht wurden, zwar angeblich zu allen möglichen Zeiten in Nähe des Apartments gesehen worden sein sollen, aber eben NIE zu der Zeit, die für ihre *Entführung* doch enorm wichtig gewesen wäre.\nAls diese Männer von SY ins Spiel gebracht wurden, war für mich sehr schnell klar, dass man damit vermutlich versucht, von den Smith e-fits und somit von Gerry abzulenken. Wie es scheint, ist das aber nicht ganz so geglückt wie man es sich vorgestellt hatte, denn ein Großteil der Anrufer hat sich ja wohl genau auf diese e-fits bezogen :)\nDie Hunde mussten erst angefordert werden, samt Hundeführer aus England. Ca. 4 Monate nach dem Verschwinden von Madeleine wurden die Eltern zu "Arguidos".\nFür mich eigentlich normal, dass es in so einem komplexen Fall so lange dauert (wenn man sich die McCann-Files mal durchliest und sich veranschaulicht, wie viele Zeugen bzw. Mitarbeiter - teilweise auch mehrmals - befragt wurden & wie viele Unstimmigkeiten es gab, denen man nachgehen musste, kein Wunder). Die port. Ermittler hatten ja schon einen Tag nach Madeleines Verschwinden mit lauter "Sichtungen" zu kämpfen, die dem sofortigen medialen Rummel, der um die kleine Maus gemacht wurde, geschuldet war. Anstatt sich erst einmal ganz nüchtern mit dem Fall zu befassen, haben sie dann auch direkt schon von der brit. Regierung eins auf den Deckel bekommen und mussten - wie gesagt - auch noch sehr vielen (Falsch-)Meldungen nachgehen.\nDas haben die Portuguiesen auch in ihrem Abschlussbericht erwähnt, dass dies eher hinderlich war.\nIch denke, man muss einfach berücksichtigen, dass die Ermittler doch unmöglich schon 5 Minuten nach ihrem Eintreffen gewusst haben können, worum es in diesem Fall geht.\nDie Leute, die jetzt mehr als 6 Jahre später gemütlich vor ihrem PC sitzen und sich genüsslich die mittlerweile veröffentlichten Ermittlungsakten zu Gemüte führen, scheinen nicht zu realisieren, dass das, was in diesen Akten nun zu lesen ist, von der Polizei erst nach und nach ERARBEITET werden musste.\nAber klar - als sesselpupsender *Experte* hat man natürlich den vollen Durchblick und hätte ALLES gaaaanz anders, vor allem aber RICHTIG gemacht !\nWie war das doch gleich mit dem IQ, der bei manchen Leuten die derzeitigen Außentemperaturen nicht einmal erreicht, geschweige denn überschreitet ? :)\nMit *sesselpupsendem Experten*, der alles besser weiß, meinte ich NICHT DICH !!! :)\n09.12.2013 um 22:07\nich habe es nicht schlecht gegenueber Amaral oder port-polizei gemeint, ich hofe ihr habt es verstanden...ich bin pro Amaral und contra Mccans :-)\nich finde es nur schade dass man nicht strenger sein koennte (aber verstehe es ist auch trotzdem ein Dauerprozess)\nJupp, ich weiss doch! :)\nHätte mir auch mehr Ermittler mit "Arsch in der Hose" gewünscht.\nKeine Sorge - ich habe dich schon richtig verstanden und weiß, wie du das gemeint hast :)\nHabe auch extra noch einen Nachtrag unter meinen Beitrag gesetzt, den du aber vermutlich nicht gleich lesen konntest, weil er etwas verspätet dazu kam ;)\nUnd natürlich hast du insofern recht, als dass es wirklich bedauerlich ist, dass man den McCann's bis heute nichts beweisen kann. Aber wer weiß ? Ich bin von Hause aus optimistisch, glaube zwar nicht an den lieben Gott, aber trotzdem daran, dass früher oder später jeder DAS bekommt, was er verdient....


Stingray X Akkuträger by JD Tech\nDer Stingray X von JD Tech von den Philippinen ist nach den bisherigen Akkuträgern wie z.B. dem Stingray Phantom Brass, eine weitere Schönheit dieser Dampfermanufaktur.\nHierbei handelt es sich um einen sehr schön designeten mechanischen Akkuträger aus einem Kupferkern. Dieses Material zählt ja bekanntlich zu den besten Materialien, wenn es um elektronisch leitende Materialien geht. Somit verspricht dieser Mod ein sehr gutes Ergebnis im Bezug auf den gefürchteten Volt Drop.\nKupfer hat die Eigenschaft sich an der Luft zu verfärben, daher haben sich die Hersteller gedacht, den Kupferkern mit einer sehr schönen Edelstahl Hülse zu verzieren. Dadurch ist es JD Tech erneut gelungen, einen Akkuträger zu fertigen, welcher sich vom Design her von der Masse abhebt.\nDer Stingray X ist ein schönes Stück Handarbeit und hinterlässt mit Sicherheit bei jeden Dampfer einen guten Eindruck.\nMaterial: Kupferkern mit einer Desinghülse aus Edelstahl.\nTopcap, Locking Ring und Taster sind poliert, die Tube ist gebürstet.\nDurchmesser:ca. 22 mm\nHöhe in der 18650er Ausführung ca. 83,5 mm\nHöhe in der 18500er Ausführung\nHöhe in der 18350er Ausführung ca. 53,5 mm\nTaster auf der Unterseite mit Lockingring für Speerfunktion. Der Taster sollte mittig betätigt werden.\nDer Tasterwiderstand ist im Auslieferungszustand recht hoch. Laut Hersteller muss der Stingray die ersten fünf Tage eingedampft werden, danach wird der Tasterwiderstand deutlich weicher.\nKickfähig nur mit 18490er Akkus\n1 x Stingray X - mechanischer Akkuträger Mod von JD Tech\n1 x Drip Tip limited Edition. Dieses Drip Tip ist nur in Verbindung mit dem Stingray X zu erwerben.\n1 x Hybrid Adapter\n1 x Stingray Gürteltasche\nHabe heute nach 4 tagen mein Stingray x bekommen,habe Ihn ausgepackt aus den Papiertuch,ja leider ist es nicht vermeidbar daß das gesammte Kupfer angelaufen ist,ich musste Ihn erstmal sauber machen,die Gewinde und die Hülse,die Verarbeitung ist sonst absolut klasse,der Voltdrop ist fast 0 ,habe einen Akku reingemacht und es hatt echt super gefeuert auf den Flashi.Der Taster hackelt etwas,das soll sich ja wohl noch ändern,der Preis ja was soll ich sagen?hm ist etwas zu hoch das finde ich.Alles in allen ein klasse Mod.\nH. K.. ,31.07.2014