Napoleon kugelgrill – Kleinster mobiler Gasgrill.\nNapoleons Prestige PRO Serie steht für Eleganz und Leistung. Napoleon NK22CK-L-Holzkohle Kugelgrill. Kostenlose Lieferung durch Amazon schon ab 29€.\nNapoleon Holzkohle Kugelgrill Ø 57cm mit Gussrost. Ein Napoleon Holzkohle Grill ist Qualitativ und Designtechnisch ein Highlight. Ein Napoleon Kohlegrill können Sie bei uns erwerben. In der Kugelgrill-Kaufberatung vergleiche ich den Napoleon NK22CK mit dem Weber Mastertouch GBS . Napoleon Grill Preise vergleichen und günstig kaufen bei idealo.\nJan und Ricarda stellen den Kugelgrill NK CK von Napoleon vor und schauen sich die.\nDer Grill Apollo 3inaus dem Hause Napoleon kann als Räucherofen, Holzkohlegrill und WaterSmoker genutzt . Wer sich einen neuen Kugelgrill kaufen möchte, der wird sicherlich auch auf den Napoleon PRO22K aufmerksam. Wer einen neuen Kugelgrill sucht, kommt nicht daran vorbei, sich mal einen Napoleon Pro22k anzuschauen. Testberichte über Napoleon PRO22K: Jetzt Napoleon PRO22K anhand von aktuellen Tests und Meinungen aus 20und 20auf Testsieger. Wir vergleichen Napoleon und Weber Grills.\nHier mal wieder ein Prachtstück aus dem Hause Napoleon. Kompakt im Karton verpackt ist er schnell ausgepackt und der Zusammenbau . Hallo liebe Spitzensportler, es wurde Zeit für eine neue Kugel in meinem Garten. Mein 480er ODC kommt ja langsam in die Jahre und ist für . Napoleon Holzkohlekugelgrill PRO22K-LEG Wer auf der nach einem Holzkohle Kugelgrill ist, kommt um den Napoleon PRO K-LEG nicht herum. Detailgenaue Verarbeitung mit praxisbezogener, ausgreifter .\n← Knoblauchpresse rösle Coop gasgrill →


Das Olivenöl die Pigmentflecke - Badjaga den Fort bei den Pigmentflecken\nHausmittel gegen Flecken, Narben & unreine Haut Die weißen Pigmentflecke auf dem Rücken die Behandlung\nWer auch als ist den Sommersprossen die Rezensionen entgangen Wie den Pigmentflecken nach der Geburt schnell entgehen wird, Die ergebnisreiche Weise der Abtragung der Pigmentflecke auf der Person Die Pigmentflecke auf der Person welche, die Analysen auf abzugeben. Die Masken für das Bleichen der Person aus dem Reis Die Mittel für das Bleichen der Gesichtshaut in den Apotheken, Die Maske aus dem Löwenzahn von den Sommersprossen Wie den Sommersprossen und konopuschek entgehen wird.\nPICKEL + PICKELMALE LOSWERDEN! So habe ich es endlich geschafft! Die Zitrone und das Wasserstoffperoxid von den Pigmentflecken die Rezensionen\nAls die Pigmentflecke nach der Epilation zu entfernen Die Cremes otbeliwajuschtschije im Großen zu kaufen, Das Serum gegen die Pigmentflecke von pola Fing an, der Pigmentfleck zu wuchern. 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Die roten Pigmentflecke auf dem Körper bei den Männern des Fotos Die tonale Creme gut verbergend die Pigmentation, Die Pigmentflecke auf der Person bei der Schwangerschaft die Rezensionen Das Bleichen der Person in krasnojarske.\nVorteile von Natron für Haar, Haut und Körper zurück Post 1 von 3 Weiter Das Duett der Sommersprosse das lustige Liedchen der Text Das Olivenöl die Pigmentflecke\nDas Haar für die Person mit den Sommersprossen otbeliwajuschtschi die Creme miracle glow die offizielle Webseite, Das Muttermal oder der Pigmentfleck des Fotos Das Lied der Sommersprosse bei meiner Freundin, mit dem Text zuzuhören. Otbeliwajuschtschije die Maske oder die Creme otbeliwajuschtschi die Creme italienisch, Die Person die Pigmentflecke Den Pigmentfleck von der Person zu entfernen.\nRizinusöl bei Falten Der grüne Tee für das Bleichen der Gesichtshaut\nDie Maske von den Pigmentflecken auf der Person in der Apotheke Das Geschäft die Sommersprosse im Friedlichen, Der Wert der Laserabtragung der Pigmentflecke Die Pigmentation der Person was zu machen,. Die Abtragung der Sommersprossen das Forum Die Gesichtscreme otbeliwajuschtschi ist preiswert, Es ist leicht, den Sommersprossen zu entgehen Die Preise für die Laserabtragung der Pigmentflecke die Rezensionen.\nWie du Flecken im Gesicht innerhalb kürzester Zeit los wirst! Das Präparat von den Pigmentflecken auf dem Körper\nDer Verstoß der Pigmentation der Haut das Modell Man kann irgendwie die Sommersprossen entfernen, Die Pigmentation auf der Person ist stark Die Masken otbeliwajuschtschije für die Person fettig zu. Die Sommersprossen in minske Das Argot die Pigmentflecke, Die Pigmentflecke nach den kosmetischen Prozeduren Die Volksmittel für das Bleichen der Person.\nDermotheke Beauty Talk Sommer-Pflegeprodukte von Rene Furterer Wie die Person von der Sommersprosse zu behandeln Das Olivenöl die Pigmentflecke\nAls otbeliwali die Haut an den intimen Stellen Aus für entstehen die Pigmentflecke, Der weiße Fleck auf der dunklen Haut Best otbeliwajuschtschi die Maske für die Pigmentflecke. Ob der Kefir von den Pigmentflecken helfen wird witeks die Gesichtscreme das ideale Bleichen, Die Bleistifte für das Zeichnen der Sommersprossen Die Maske otbeliwajuschtschaja für die Person das Eigelb.\nLet's Test ►Waschcreme mit Bio-Olivenöl◄ (Florena) ♥ 2TestGirlz ♥ Das Motto auf den Namen der Sommersprosse\nDie Brust mit den Sommersprossen des Fotos Das Bleichen der Gesichtshaut volkseigen der Mittel, Weiß l±n nächtlich otbeliwajuschtschi die Creme Die Ampullen teana von den Pigmentflecken. Die Pigmentation der Haut die Diagnostik Apotheken- otbeliwajuschtschije die Masken für die Person, himalaya herbals die Creme otbeliwajuschtschi Die Pigmentation auf der Person, wie im Salon zu entgehen.\nVerabschieden Sie sich von dunklen Stellen an Hals, Achseln und zwischen Der dunkle Fleck auf der Haut wie der Schmutz\nDie Pigmentation und die Person des Halses Die Creme gegen die Alterspigmentation auf der Person, Die Schwangerschaft und otbeliwajuschtschije der Gesichtscreme Die Mittel gegen die Sommersprossen und die Pigmentflecke in der Apotheke. Die Pigmentflecke im Auge beim Kater otbeliwajuschtschi die Creme für den Körper eveline, Die Mittel gegen die Pigmentflecke nach den Pickeln Die Pigmentflecke von der Leber des Fotos.\nWelche Tabletten von den Pigmentflecken helfen


Putin schickt Truppen nach Donezk und Luhansk - Pars Today\nFeb 22, 2022 12:11 Europe/Berlin\nAm Montagabend hat Wladimir Putin bekannt gegeben, dass Moskau die Unabhängigkeit der Volksrepubliken Donezk und Luhansk anerkannt und im Kreml Kooperations- und Freundschaftsabkommen mit den Führern dieser Republiken unterzeichnet habe.\nDie Führer der Volksrepubliken Donezk und Luhansk in der Ostukraine, Denis Pushilin und Leonid Pasechnik, hatten am Montag den russischen Präsidenten aufgefordert, diese Regionen als unabhängige Republiken anzuerkennen.\nLetzte Woche hatte schon die russische Duma Putin aufgefordert, die Unabhängigkeit der Donbass-Separatisten anzuerkennen. Putin informierte in Gesprächen mit dem französischen Präsidenten Emmanuel Macron und dem deutschen Bundeskanzler Olaf Scholz diese am Montagabend auf Ersuchen der Führer der Republiken Donezk und Luhansk über die Ergebnisse eines Treffens des russischen Sicherheitsrates zur Lage in der Donbass-Region.\nDie Donbass-Region in der Ostukraine besteht aus den selbsternannten Volksrepubliken Donezk und Luhansk sowie mehreren anderen vorwiegend von Russen besiedelten Regionen. Donezk und Luhansk erklärten 2014 nach einem Regierungswechsel in der Ukraine einseitig ihre Unabhängigkeit von Kiew.\nUS-Präsident Joe Biden hat inzwischen eine Anordnung unterzeichnet, die den Handel und Investitionen von Amerikanern in den Regionen Donezk und Luhansk verbietet, nachdem der russische Präsident Wladimir Putin deren Unabhängigkeit anerkannt hat. Der US-Präsident sagte in einer Erklärung am Montagabend, dass eine russische Anerkennung der sogenannten Volksrepubliken Donezk oder Luhansk in der Ukraine Moskaus Verpflichtungen aus dem Minsker Abkommen widerspreche und Frieden, Stabilität, Souveränität sowie die territoriale Integrität der Ukraine bedrohe. Die Anerkennung stelle eine außergewöhnliche Bedrohung für die nationale Sicherheit und Außenpolitik der USA dar.


Parship in Jülich | Singleboersen-Experten.de\nParship in Jülich\nNicht nur deutschlandweit sondern auch in Jülich hat Parship viele Mitglieder. Aus diesem Grund können wir Parship für die Partnersuche in Jülich empfehlen. Auch viele Nutzer berichten uns zufrieden von dem Dating-Portal.\nHeutzutage zählt Online-Dating zu den erfolgreichsten und einfachsten Möglichkeiten, um schnell Personen kennenzulernen. Mit unserem neutralen Vergleich finden Sie die optimale Singlebörse für Dating in Jülich. Die überzeugendsten Singlebörsen, die ähnlich wie Parship für hochwertige Partnervermittlung in Jülich stehen, finden Sie in der Aufzählung unten. Sie können ohne Hektik die einzelnen Bewertungen betrachten, natürlich kostenlos, und sich dann die Singlebörse für Dating in Jülich herauspicken, die am besten zu Ihnen passt!\nBewertung und Alternativen für Parship in Jülich\nPartnersuche in Jülich mit Parship ist nicht gleich Partnersuche\nDie hier vorgestellten Dating-Portale decken übrigens diverse Dating Gattungen ab. Abhängig davon, was Sie gerade suchen, z.B. eine feste Beziehung, einen Partner für einen One-Night-Stand, einen unverfänglichen Flirt oder einfach ein paar spontane Dates mit Singles in der Nähe, Sie werden mit den hier empfohlenen Portalen sicherlich spannendes Dating in Jülich erleben werden.\nDas erste von Parship vermittelte Treffen in Jülich: Das können Sie tun!\nWir empfehlen zu Beginn für das erste Rendezvous meistens einen lockeren Anfang. Sicherlich kennt man sich bereits vom Dating-Portal, jedoch ist der erste persönliche Kontakt meist etwas ganz Besonderes. Sie sollten also die Möglichkeit haben, sich in einem formlosen Arrangement zu "beschnuppern" - das gilt in Jülich genau so, wie in alle anderen Städte. Das könnte zum Beispiel ein Spaziergang durch einen Park oder ein Café in der Innenstadt sein. Das im schönen Nordrhein-Westfalen gelegene Jülich, mit seinen 33911 Einwohnern, bietet dafür jede Menge Möglichkeiten. Das funktioniert beispielsweise, wenn Sie anfangs Aachner Tor oder Hexenturm oder auch das Jülicher Schloss. Läuft das Date gut, ist es immer eine schöne Idee anschließend noch ein Restaurant zu besuchen. Dafür gibt es z.B. das Dionysos, Stiftsherrenstr. 5 oder das Hongkong, Kölner Landstr. 9 oder das El Toro - Steakhouse, Große Rurstr. 34. Es ist eigentlich egal, für welche Preisklasse Sie sich entscheiden. Wichtig ist, dass die Stimmung stimmt. Bleiben Sie immer freundlich und zuvorkommend. Das wichtigste jedoch ist, behalten Sie Ihren Humor. Läuft das persönlichen Kontakt so richtig gut und Sie haben noch Lust auf mehr, können Sie noch einen drauflegen. Sie könnten in Jülich beispielsweise noch radfahren im Jülicher Land oder Brückenkopf-Park Jülich oder auch Wandern auf der Sophienhöhe.


Panorama Umfrage: Jeder Dritte will Menschenmengen meiden\nNach Übergriffen in KölnUmfrage: Jeder Dritte will Menschenmengen meidenAktualisiert: 08.01.16 14:26\n© Wolfram Kastl/dpaViele Menschen bei der Silvesterparty am Brandenburger Tor in Berlin. Jeder Dritte Bundesbürger will laut einer Umfrage künfig größere Menschenansammlungen meiden.© Wolfram Kastl/dpa\nBerlin - Die Übergriffe in Köln und anderen deutschen Städten verunsichern die Deutschen. Eine Umfrage zeigt: Viele Personen wollen nun Menschenmassen meiden.Nach den Silvester-Übergriffen von Köln will knapp jeder dritte Bürger in Deutschland (30 Prozent) größere Menschenansammlungen meiden. Unter den Frauen sind es dem ARD-"Deutschlandtrend" zufolge sogar mehr als ein Drittel (37 Prozent).Bei der Umfrage des Meinungsforschungsinstituts Infratest dimap sprachen sich 82 Prozent der Befragten für die nun diskutierte Ausweitung der Videoüberwachung an öffentlichen Plätzen aus. Weniger als ein Fünftel der Teilnehmer an der Umfrage lehnen dies ab. An der Telefonumfrage am Mittwoch (6. Januar) nahmen 500 Menschen ab 18 Jahren teil, die in Deutschland wahlberechtigt sind.Lesen Sie dazu auch:\nÜbergriffe in Köln: Neue Kritik an PolizeiDe Maizière nach Übergriffen für mehr VideoüberwachungLiebe Leserinnen und Leser,wir bitten um Verständnis, dass es im Unterschied zu vielen anderen Artikeln auf unserem Portal unter diesem Artikel keine Kommentarfunktion gibt. Leider erreichen uns zu diesem Thema so viele unangemessene, beleidigende oder justiziable Kommentare, dass eine gewissenhafte und faire Kontrolle nach den Regeln unserer Netiquette nicht mehr möglich ist.Deshalb gibt es nur unter ausgewählten Beiträgen zu diesem Thema eine Kommentarmöglichkeit.Sie können sich beispielsweise unter diesem Artikel zu den Übergriffen in Köln äußern.dpa


Kleinbahn » Was soll das denn werden?\nAntworten: 3 • Hits: 2.220\n#1 von Volker Stuckenholz ( gelöscht ) , 09.03.2012 20:26\nNeu gespritzte Drehgestelle\nEine 254 gibt es schon. Von Märklin, Roco und jetzt auch noch verkürzt von Kleinbahn.\nWenn mich wieder eine Bastel-Lok erreicht, mache ich eine grauen Reichsbahn E 94 daraus.\nDemnächst mehr von der 254.\n#2 von Jörg , 10.10.2012 00:05\n#3 von martin67 , 10.10.2012 05:53\nNachruf auf einen großen Modellbahner\n#4 von fzr1000 , 10.11.2012 18:15\nhabe mir auch solch eine bei 123 ersteigert und möchte sie auf märklin umbauen wo bekomme ich die wechselräder und wie genau sind die motoranschlüsse bei roco ging es relativ einfach. könnte ein bild einfügen.(weis nicht was die schwarze box mit den anschlüssen soll?\nKleinbahnwerkzeug selbstgemacht ;)


Rollschuhe mit Elektroantrieb: Hier kommen die Rocketskates\nRollschuhe mit Elektroantrieb Hier kommen die Rocketskates\nDie Rocketskates eines US-Startups sehen schick aus und sind ziemlich fix. Die Tech-Gemeinde überschüttet die Entwickler mit Geld ...\nWer das Wort Rollschuh hört, denkt wohl als erstes an ein etwas antiquiertes Fortbewegungsmittel und Spielzeug für Nostalgiker. Die zwei US-Industriedesigner Peter Treadway und Janelle Wang dachten sich, dass es Zeit sei, dem Freizeitspaß ein Update zu verpassen.\nDas Ergebnis ihrer Arbeit sind die futuristisch aussehenden RocketSkates – Rollschuhe mit Elektroantrieb und allerlei weiteren Features, die die beiden Designer nun über ihr in Los Angeles ansäßiges Startup Acton vertreiben wollen. Die beiden haben neben den Skates auch schon einen handlichen E-Roller entwickelt.\nWie manchen Rollschuh auch, kann sich der Käufer die Raketenskates, die mit vier kleinen E-Motoren ausgestattet sind, um die Schuhe schnallen. Für kleine und größere Füße gibt es unterschiedlich große Fußplatten. Bevor der Fahrer aber tatsächlich losrollt, sollte er sich entscheiden, ob der rechte oder linke Fuß der führende sein soll. Denn dieser gibt dem anderen vor, was er zu tun hat.\nSegways für die FüßeDie ersten Prototypen ihrer Rollschuhe lieferten Treadway und Wang schon vor einigen Monaten aus. Nun wollen sie mit einer kleinen Serienproduktion starten und sammeln dafür Geld auf der Crowdfunding-Plattform Kickstarter. Ihr Ziel von 50.000 Dollar hatten sie nach nur einem Tag erreicht (aktueller Stand der Kampagne unten links). Auch das Geld für die erste Entwicklungstufe der Technik, die als "motorisierte Schuhe" angepriesen wurde, sammelte Treadway vor zwei Jahren über Kickstarter.\nDass die futuristischen Rollschuhe bei der Internetgemeinde so gut ankommen, liegt wohl nicht nur daran, dass sie ziemlich schick aussehen, sondern auch an den vielen Features.\nSteuern lassen sich die Skates wie ein Segway, nur eben für die Füße. Lehnt der Fahrer den führenden Fuß nach vorne, beschleunigen beide Skates. Bringt er die Ferse näher zum Boden, aktiviert die Bremse. Aus Sicherheitsgründen starten die Motoren in den beiden Schuhe erst, wenn der Fahrer mit Muskelkraft ein Stück anrollt.\nBis zu 20 km/h SpitzeImmerhin mit einer Geschwindigkeit von bis zu 20 Kilometer pro Stunde sind die Skates unterwegs. Eine Akkuladung (die 1,5 Stunden dauert) reicht je nach Modell für 45 bis 90 Minuten Fahrspaß und bis zu 16 Kilometer Strecke.\nMit den angeschnallten RocketSkates kann der Fahrer laut den Entwicklern auch ganz normal laufen. Das ist insbesondere dann praktisch, wenn zwischen den Skatephasen mal ein paar Treppenstufen zu bewältigen sind. Tricks, um Passanten zu beeindrucken, lassen sich mit den Motorschuhen auch vollführen.\nAuch dass zu jedem modernen Gadget eine App für das Smartphone gehört, haben die Designer bedacht. Im Gegensatz zu anderen, ähnlichen Projekten wie dem E-Skateboard von Marbel, dient die App aber nicht zur Steuerung der Skates.\nÜber eine Bluetooth-Verbindung kann der Fahrer Angaben wie sein Kilometer-Pensum, Informationen zur Akkuladung und die verbleibende Reichweite abrufen. Hinzu kommen Routenangaben und künftig wohl auch Spiele. Wie die genau aussehen, überlassen die Designer den Programmierern, die sich bei dem Projekt einbringen sollen.\nDie Technik hat ihren PreisVon den E-Motoren über die segway-artige Steuerung bis hin zur umfangreichen Smartphone-App: Alle diese technischen Raffinessen haben ihren Preis. Das R6-Modell, die Schuhe mit der kleinsten Laufzeit, soll 499 US-Dollar kosten. Bei jeder weiteren Modellstufe kommen noch einmal 100 US-Dollar dazu. Die ersten Skates will Acton schon im September ausliefern.\nWas die Fahrer mit den Skates anstellen können, zeigt dieses Video:


Die drei Wünsche, eine märchenhafte Sage erzählt von Karlheinz Schudt\nVeröffentlicht am 9. April 2020 31. Januar 2021 AutorPeronnik\nEin Merkmal der echten Volksmärchen ist, dass sie gut ausgehen. Das ist bei Sagen oder Schwänken etwas anders. Sie alle kennen ja das wohl bekannteste Märchen von der Frau Holle. Aber es gibt noch unzählige andere Märchen bzw. Sagen von der Frau Holle oder jener weisen Frau, die in vielerlei Gestalten dem Menschen erscheinen kann.\nMal ist sie jung und schön, ein andermal uralt. Sie kann belohnen, aber auch bestrafen. Frau Holle, Frau Hulda, auch Berchta, Frau Gode, Frau Herke oder Große Mutter genannt, ist als bedeutendste mythologische Gestalt oder wesenhafter Naturgeist in Sagen und Märchen überliefert. Auf zahlreichen Bergen wurde sie verehrt. Insbesondere aus der Region des Hohen Meißners in Nordhessen sind uns viele Sagen überliefert.\nSo soll der Frau Holle Teich unendlich tief sein und der Eingang zu ihrer unterirdischen Anderwelt sein, die auch im Märchen der Brüder Grimm beschrieben wird. Einmal ist Frau Holle für die Schneemenge im Winter verantwortlich, denn je kräftiger sie ihre Betten schüttelt, desto mehr schneit es auf der Erde. Ein andermal segnet Frau Holle die Pflanzen, Bäume, ja die gesamte Natur im Frühjahr, indem sie über Felder und Wiesen spaziert und so den Saft in die Pflanzen schießen lässt.\nAuch das Spinnen und Weben, sowie viele andere kulturelle Techniken soll Frau Holle den Menschen vermittelt haben. So wird der Holunder-Busch (Holler- oder Holderbusch) der Frau Holle geweiht und man hört schon beim Aussprechen, dass dessen Namen dem ihren nicht unähnlich ist. Womöglich stammt der Name des Busches sogar von dem der Frau Holle. Auch soll sie Kuchen, Blumen oder Obst verschenken sowie Frauen und Mädchen helfen, ein gutes Jahr zu verleben und gesund und fruchtbar zu sein.\nIn dieser märchenhaften Frau Holle-Sage „Die drei Wünsche“ hören wir nun, wie es Menschen geht, die sich geleitet von ihrer Gier nicht das richtige wünschen. Klicken Sie dazu einfach auf das Startsymbol des Mediaplayers links und schalten Ihre Lautsprecher ein:\n← Zurück Vorheriger Beitrag: Der kleine Tschou (Chou)\nWeiter → Nächster Beitrag: Im Tempel der tausend Spiegel


Gäste finden Deggendorf: Inserat zur Vermietung Ihrer Pension, Ferienwohnung, Zimmer\nWerbung für Ihre Unterkunft in und um Deggendorf - Gäste finden, Ferienwohnung & Zimmer vermieten, Pension inserieren\nDeggendorf: Pension eintragen\nIhre Unterkunft auf deggendorf-pension.de eintragen\n(1) Vorteile Ihrer Anmeldung auf deggendorf-pension.de\nIhre Anmeldung bei www.deggendorf-pension.de bringt Ihnen eine ganze Reihe von Vorteilen:\nwww.deggendorf-pension.de ist herausragend in Google und anderen Suchmaschinen gelistet, fast immer auf Seite 1, oftmals sogar Platz 1 bei den für Sie relevanten Suchkombinationen wie Deggendorf pension, Deggendorf preiswerte übernachtung etc.\nwww.deggendorf-pension.de ist auch selbst eine intuitive und leicht zu merkende Adresse; wer einmal diese Adresse besucht hat, wird sich wieder daran erinnern und zu Ihnen zurückfinden. Daneben sind Sie als Kunde auch gleichzeitig Mitglied im starken Verbund deutsche-pensionen.de und uebernachtung.de!\nIhre Unterkunft wird bekannter und besser ausgelastet. Ohne Zeitaufwand erfolgreich im Internet vertreten sein und damit Ihren Bekanntheitsgrad erhöhen - dafür ist www.deggendorf-pension.de geschaffen. Wir werben für Sie!\nSie erhalten Ihre eigene Internet-Adresse (ab Tarif Superior): Unter www.deggendorf-pension.de/ihr-name sind Sie ab sofort im Internet vertreten! Und wenn Sie bereits im Netz vertreten sind, erhalten Sie mehr Besucher auf Ihrer Seite und damit in Ihrer Unterkunft.\nEgal, ob Sie schon im Internet vertreten sind oder noch nicht: www.deggendorf-pension.de lohnt sich für jeden Vermieter. Schließlich macht es auch in den Print-Medien Sinn, in mehreren Blättern zu inserieren!\nLassen Sie sich in unserem Verzeichnis www.deggendorf-pension.de auflisten - wir erleichtern Ihren Erfolg!\n(2) Preise und Konditionen von deggendorf-pension.de\nBei der Anmeldung Ihrer Einrichtung bei www.deggendorf-pension.de können Sie zwischen vier Tarifmodellen wählen:\nIm Tarif Superior erhalten Sie zusätzlich zum Adresseintrag des Standardtarifs (s.o.) Ihre eigene Internet-Adresse der Form "www.deggendorf-pension.de/plz-Ihre-Einrichtung.html" sowie Ihre eigene Seite mit umfassenden Informationen zu Ihrer Einrichtung, Verweis zu Ihrer Homepage (falls vorhanden) und bis zu 8 Bildern (z.B. Zimmerfotos, Anfahrtbeschreibung, ...) - Sie benötigen also keine weitere Homepage und sind dennoch im WWW vertreten!\nSonstige Konditionen Ihrer Werbung auf deggendorf-pension.de\nSie melden Ihre Pension, Ihre Privatunterkunft oder Ihre Ferienwohnung bei www.deggendorf-pension.de an und füllen dazu das Anmeldungsformular aus (siehe unten).\na) ... Standard und Superior werden Sie normalerweise innerhalb der nächsten 1-3 Arbeitstage gelistet. Sobald Ihr Eintrag online ist, erhalten Sie eine Bestätigung per Email von uns, in der auch erklärt wird, wie Sie uns ein Bild für Ihren Eintrag (bzw. mehrere Bilder bei Superior) zukommen lassen können. b) ... Premium setzen wir uns mit Ihnen in Verbindung und gestalten Ihre Präsenz auf www.deggendorf-pension.de - unter Berücksichtigung Ihrer Vorstellungen. Sie bestätigen den erarbeiteten Vorschlag und wir nehmen Sie in die Liste auf. Bitte beachten Sie, dass die Erstellung Ihrer kompletten Internet-Präsenz im Tarif Premium länger dauern wird, um Ihre Vorstellungen optimal umzusetzen!\nZur Anmeldung Ihrer Pension oder Ferienwohnung auf www.deggendorf-pension.de füllen Sie bitte das Formular vollständig aus und drücken anschließend den Button "Kostenpflichtig anmelden". Ausführliche Hilfe zu den Feldern erhalten Sie per Klick auf die Fragezeichen.\nBitte vermeiden Sie Angaben wie City, Zentrum oder Deggendorf.\nWie kann ich meine Unterkunft in Deggendorf bewerben?\nSie können Ihre Unterkunft in und um Deggendorf leicht bewerben, indem Sie sich bei deutsche-pensionen.de registrieren. Alle Vermieter sind willkommen!\nWas bringt die Werbung für meine Pension (Deggendorf)?\nEine Werbung für Ihre Pension (Deggendorf) in unserem Verzeichnis bringt Ihnen viele Vorteile, vor allem neue Interessenten. Die Gäste finden Sie leichter.\nWie viel kostet ein Inserat für eine Pension in Deggendorf?\nDie ersten beiden Monate auf deutsche-pensionen.de sind GRATIS. Danach kostet ein vollwertiges Inserat für eine Pension in Deggendorf je nach Tarif ab 4,98 € je Monat.\nWo trage ich meine Zimmer-Vermietung in Deggendorf ein?\nDie Eintragung bei deutsche-pensionen.de ist ganz leicht online möglich. Nutzen Sie einfach das Formular, um Ihre Zimmer-Vermietung in Deggendorf einzutragen.\nFür Vermieter Datenschutz AGB Nutzungsbedingungen Impressum Pension bewerben Deggendorf ⇑\nÜbernachtung Deggendorf: Ihr Gastgeber-Verzeichnis\nPension Deggendorf: Pensionen-Privatzimmer-Ferienwohnungen (Start)


In Permakultur World by Ralf 8. Mai 2019 Leave a Comment\nWir versetzen den Chicken Caravan 30, auch bekannt als "The Chickenator", in das Hauptkultur-System, das für die Hühner einen schönen neuen Spielplatz darstellt.\nSie werden viel zu essen haben, wenn sie sich nach der letzten Ernte durch das Laub kratzen und es aufräumen. Sie werden auch nach Insekten und verschiedenen kriechenden Käfern suchen, um die Kontinuität in den Lebenszyklen der Schädlinge zu beseitigen. Natürlich düngen sie überall den Boden und liefern reichlich Eier.\nSobald die Hühner mit unserer geplanten Störung fertig sind, werden diese Gartenbeete umgeformt, was nicht erforderlich ist. Wir sind jedoch der Meinung, dass es sich lohnt, bereit für die nächste Erntetranche zu sein.\nHühner sind ein großartiges Eingangstier, das Sie in Ihren integrierten Tiersystemen verwenden können.\nSehr einfach zu handhaben. Die Hühnerkarawane 30 fasst bis zu 30 Hühner (in unserer Herde leben 25 Isa Browns. Diese Hühner sind Eierlegende Vögel, und wir bekommen jeden Tag 25 😉) und ist ein fahrbarer Hühnerstall mit automatischen Türen, um Hühner herauszulassen und sperren sie in der Nacht weg.\nWeitere Informationen finden Sie in dem Webinar, das ich mit Daniel von Chicken Caravan hatte, hier:\nUnterstützen Sie uns bei der Produktion weiterer Filme von:\n► Abonnieren Sie unseren Newsletter und den Permaculture Circle – Geoffs Sammlung von über 100 kostenlosen Videos: https://start.geofflawtononline.com/p…\nUm mehr über Permakultur zu erfahren, schauen Sie sich meine 4-teilige Masterclass-Serie an:\noder nimm an meinem Online Permaculture Design Kurs teil, https://www.discoverpermaculture.com/…


Paar stirbt an Corona - beide waren geimpft\n| 13. August 2021 | 10:46 Uhr\nNach 50 Ehejahren\nMay und John Cropley starben binnen 12 Stunden an den Folgen einer Corona-Infektion.\n50 Jahre lang waren May und John Cropley aus Auchtermuchty in Schottland ein Paar, nun starben sie innerhalb von nur wenigen Stunden. Obwohl sie bereits vollständig geimpft waren, erkrankten beide an Corona.\nWie die „Daily Mail“ berichtet, hatte sich das Paar aus Angst vor einer Infektion fast vollständig isoliert. Erst als sie sich impfen ließen, trauten sich die beiden Schotten wieder öfter in die Öffentlichkeit. Vor rund einem Monat folgte dann die Schock-Nachricht, beide hatten sich infiziert. „Sie wussten nicht, wie sie sich angesteckt haben“, schildert eine Cousine der Zeitung.\nWeil beide an Vorerkrankungen litten, verschlechterte sich ihr Zustand rapide. May und John mussten ins Krankenhaus gebracht werden, wo der 73-Jährige nach nur wenigen Tagen starb. Als May davon erfuhr, beschloss sie, ihre eigene Behandlung abzubrechen. Sie starb schließlich nur 12 Stunden nach ihrem Ehemann.\nJanukowitsch sucht Nähe zur EU\nNostradamus: Seine Schock-Prophezeiungen für 2017\nMann stellt sich tot und überführt so eigene Killer-Frau


Praxiscoaching | Praxistrainingplus\nDamit Ihr Praxistag entspannter wird!\nLassen Sie uns miteinander sprechen. Über Sie, Ihr Team, Ihre Praxis und das, was bleiben oder anders werden soll. Nach Ihrem Bedarf und Ihren Wünschen entwickele ich ein Konzept, von dem Sie und Ihre Praxis ganz sicher profitieren werden.\nStimmen Praxisabläufe und Kommunikation, sparen Sie viel Zeit & Nerven.\nGut strukturierte Praxisabläufe und zielführende, wertschätzende Kommunikation machen den Erfolg der Praxis aus. Wenn beides passt, sind Sie entspannter und Ihre Patienten zufriedener.\nBeim Start visitiere ich, als Ihr Praxiscoach, für einige Stunden Ihre Praxis. Ich begleite Sie & Ihre Mitarbeiter:innen im Praxisbetrieb, schaue mir Abläufe an und achte dabei auf die Kommunikation mit Patienten.\nDurch die Praxisvisitation bekommen Sie eine neutrale Sicht auf das Praxismanagement und die Praxisorganisation am Empfang, im Behandlungszimmer und/oder anderen Bereichen.\nIch beobachte die Zusammenarbeit und die Kommunikation mit Patient:innen.\nWährend des Coachingprozesses stoße ich, als Ihr Praxiscoach, sinnvolle Veränderungsprozesse an, begleite den Entwicklungsprozess und unterstütze Sie und Ihr Team über einen vereinbarten Zeitraum.\nEin erfolgreiches Coaching für Ärzte braucht immer eine klare Zielsetzung.\nDabei dreht es sich immer auch um folgende Fragen: Wie ist die Ausgangssituation und wie sollte es nach dem Praxiscoaching oder Praxistraining sein? Was sollte sich verändert haben und woran würden Sie das merken?\nZum Praxiscoaching gehören:\nIch analysiere die Praxisabläufe sowie die Kommunikation mit Patienten\nWir legen gemeinsam das Coachingziel fest\n3. Praxistraining on the job\nIch gebe Input in Inhouse-Seminaren und Workshops\n4. Coaching für Ärzte\nIm Gegensatz zum Führungs- und Teamcoaching findet das Coaching für Ärzte überwiegend in Ihrer Praxis vor Ort statt. Es beinhaltet meist auch Inhouse-Schulungen, die die sozialen und kommunikativen Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen stärken und dadurch die Zufriedenheit und Qualität erhöhen.\nAnlässe für einen Praxiscoach können sein:\nSie wünschen sich eine neutrale Sichtweise und Feedback zu Stärken und Verbesserungspotentialen, die durch Praxistraining umgesetzt werden können\nSie wünschen sich zielführende Kommunikation im Patientenkontakt, z.B. am Empfang und Telefon oder im Sprechzimmer\nSie möchten bestimmte Praxisabläufe optimieren, z. B. an der Anmeldung oder innerhalb der Sprechstunde\nSie suchen nach Verbesserungsmöglichkeiten, z. B. im Bereich der Terminvergabe und Patientenaufnahme\nSie wünschen sich eine Überprüfung Ihrer Praxisstrukturen und der Personalsituation\nZielführende Gespräche, basierend auf gegenseitiger Wertschätzung, sind die Basis für erfolgreiches Praxiscoaching. Darüber hinaus gibt es hilfreiche Tools und wirkungsvolle Methoden, die in der Zusammenarbeit, nach Absprache, zum Einsatz kommen können.\nFür den Praxis-Check begleite ich Ihr Team für einen Tag. Dabei schaue ich mir die Abläufe an und führe Gespräche mit Verantwortlichen. Im Anschluss daran erhalten Sie ein umfassendes Feedback. Ziele eines Praxis-Checks können sein: Praxisabläufe effizient gestalten, Kommunikation mit Patienten und Kolleginnen verbessern, Zusammenarbeit optimieren. Der Praxis-Check bildet die Grundlage für ein Praxiscoaching.\nMit dem Digitalen Praxishandbuch strukturieren Sie Ihr komplettes Praxismanagement, sichern Ihr Praxiswissen und sorgen für Transparenz. Sie verbessern den Informationsfluss und damit die Zusammenarbeit. Das Praxisteam kann auf dem PC, Tablet oder dem Smartphone, mit dem webbasierten Cockpit, auf alle relevanten Prozesse, Vorlagen und Richtlinien schnell zugreifen. Das Digitale Praxishandbuch bringt ganz sicher auch Ihre Praxis voran!\nBeim Training on the Job begleite ich Sie und/oder einzelne Mitarbeiter:innen direkt am Arbeitsplatz. Nach dem Prinzip "learning by doing" bekommen Sie Kommunikations- und Verhaltenstipps, die Sie direkt anwenden können. Diese Form der Fortbildung ist besonders effektiv und wird gerne für den Empfang und den Telefonarbeitsplatz angefragt, aber auch für das Behandlungszimmer.\nLohnt sich ein Praxiscoaching auch für kleine Praxen?\nIm Praxiscoaching geht es darum, die Arztpraxis als Organisation zu entwickeln, zukunftsfähig und attraktiv zu machen. Das macht sowohl für große, mittelgroße als auch kleine Praxen Sinn.\nJa, mit Ausnahme der Praxisanalyse und dem Training on the Job.\nWie hoch sind die Kosten für ein Praxiscoaching?\nDie Gesamtkosten sind abhängig von der Anzahl der Sitzungen und internen Schulungen. Einzelne Sitzungen sind ab 450,- Euro netto möglich. Die Abrechnung erfolgt monatlich auf der Grundlage eines individuellen Angebots.\nWo erfahre ich mehr über das Digitale Praxishandbuch?\nIn einem unverbindlichen Termin stelle ich Ihnen das Digitale Praxishandbuch gerne online vor.


6 Juni 2019 / Sessionsberichte\nAm Mittwoch, 22. Mai 2019 stand die Besprechung des Budgets 2019 in der zweiten Version auf dem Programm. Die erste Version war Ende 2018 im Parlament mit komfortabler Mehrheit verabschiedet worden. Kurz darauf kam das vonseiten der SVP und FDP sowie von SVP-Kantonsrat Rolf Sommer initiierte Referendum zustande. Seither befindet sich die Stadt in einem budgetlosen Zustand: Es konnten nur Ausgaben getätigt werden, die entweder gesetzlich vorgeschrieben oder vertraglich vereinbart waren (gebundene Ausgaben) oder solche, bei deren Unterlassung grösserer materieller Schaden gedroht hätte.\nDiese Situation führte zu schmerzlichen Einbussen in den Bereichen Bau, Kultur, Sport und Bildung. Nachdem das Budget 2019 in der Abstimmung im März von der Oltner Bevölkerung knapp abgelehnt worden war, stellte die Stadtverwaltung im Auftrag des Stadtrats innerhalb eines Monats ein neues Budget zusammen. Diesmal ohne Steuererhöhung.\nIm April hat der Stadtrat im Sinne einer Notmassnahme diverse Ausgaben bewilligt, die bisher aufgrund des fehlenden Budgets zurückgehalten worden waren. Die Ausgaben wurden genehmigt, um grösseren Schaden abzuwenden. Leider wurde das Vorhaben des Stadtrates durch eine Einsprache von Rolf Sommer wiederum blockiert. Unterdessen hat der Regierungsrat beschlossen, nicht auf die Einsprache einzutreten. Da jedoch gegen diesen Entscheid erneut Rekurs eingelegt werden kann, sind auch diese Posten weiterhin blockiert. Laut eigenen Angaben überlegt sich Rolf Sommer nun, gegen das unterdessen fast einstimmig verabschiedete Budget 2.0 wiederum das Referendum zu ergreifen – "einfach, um die Stadt etwas zu ärgern".\nDa im ersten halben Jahr aufgrund der Blockade viele Ausgaben nicht getätigt und beschlossene Investitionsprojekte nicht gestartet werden konnten, wurden diese im Budget 2.0 eingespart. Gerade bei den Investitionen heisst das natürlich nicht, dass sie nicht mehr notwendig sind, sie können einfach dieses Jahr nicht mehr getätigt werden. So zum Beispiel die Sanierung des Aareufers beim Pontonierhaus, mit der auch ein neuer Aarezugang für die Bevölkerung geschaffen werden soll.\nNebst den tieferen Ausgaben aufgrund der Blockade im ersten halben Jahr führten höher budgetierte Steuereinnahmen zu einem ausgeglichenen Budget. Mittlerweile liegt die definitive Rechnung 2018 vor. Die Tatsache, dass dort eine Steigerung bei den Steuereinnahmen erkennbar ist, konnte beim Budget 2.0 berücksichtigt werden. Insgesamt sind die Einnahmen nun höher veranschlagt als in der Version 1. Es war daher ein Leichtes, die Version 2 des Budgets auch ohne Steuererhöhung sogar mit einem kleinen Überschuss von rund 50'000 Franken zu planen.\nDie Fraktions-Voten im Parlament machten klar: Vom neuen Budget ist niemand begeistert. Trotzdem wurde es weithin als akzeptable Zwischenlösung bis zum Budget 2020 betrachtet.\nDie FDP und die SVP versuchten in ihren Voten, die Budgetabstimmung noch einmal in eine Abstimmung über den Finanzplan umzudeuten, wie sie das schon im Abstimmungskampf getan hatten. Nur eben, der Finanzplan ist ein Planungsinstrument des Stadtrats und darüber wird nicht abgestimmt. Im Parlament wird er lediglich, mit mehr oder weniger Kommentaren, zur Kenntnis genommen. Von rechter Seite her wurde ausserdem betont, dass die geplanten und nun verschobenen Investitionen aus der ersten Version des Budgets auf keinen Fall als gesetzt für 2020 angesehen werden dürften. Heftiger Widerstand in Bezug auf das kommende Budget wurde vorsorglich schon mal in Aussicht gestellt.\nFür Olten jetzt! ist die Situation klar; auch wir sind vom Budget 2.0 nicht begeistert. Unsere Befürchtungen wurden bestätigt: Olten verliert durch das Referendum und die verlorene Abstimmung praktisch ein ganzes Jahr. Mit dem Budget 2.0 werden keine Probleme gelöst, sondern lediglich in die Zukunft verschoben. Der Investitionsbedarf sinkt durch den Aufschub nicht. Erfahrungsgemäss wird dadurch tatsächlich alles noch teurer. Auch was die Steuererhöhung betrifft, haben wir eine klare Haltung. Ein ausgeglichenes Budget 2019 ist für uns kein Grund, in Zukunft auf Steuererhöhungen zu verzichten. In der Stadt Olten stehen grosse und wichtige Investitionen an: das neue Schulhaus und die neuen Turnhallen im Kleinholz sowie die Neugestaltung des Bahnhofplatzes. Die Beschaffung von finanziellen Mitteln über Steuern muss unter diesen Umständen schlicht in Betracht gezogen werden. Dem Budget haben wir schlussendlich zähneknirschend zugestimmt, da sich Olten eine längere Blockade durch ein allfälliges erneutes Referendum nicht leisten kann.\nZur Erfolgsrechnung wurden drei Anträge und in der Investitionsrechnung ein Antrag gestellt:\nLaura Schöni von Olten jetzt! stellte den Antrag, dass der vorgesehene Beitrag an die Trendsporthalle Momentum um 13'000 Franken erhöht wird, und so der gleiche Betrag ausgezahlt wird wie im ursprünglichen Budget vorgesehen. Aus Sicht des Stadtrates sollten nun nur noch ¾ des Betrages ausbezahlt werden, da es keine rückwirkenden Zahlungen geben könne. Dies würde ein Präzedenzfall darstellen, der auch bei anderen Organisationen Begehrlichkeiten wecken könnte. Nach der Ansicht von Olten jetzt!, die dann auch von der Mehrheit des Parlamentes geteilt wurde, ist dies nicht der Fall. Das Momentum war im ersten Vierteljahr ihren Zusagen gegenüber der Stadt nachgekommen und hatte den Betrieb auch ohne das Geld der Stadt aufrechterhalten. Dies unter grossem persönlichen Einsatz der Mitarbeitenden und der freiwilligen Helferinnen und Helfer von Momentum sowie aufgrund der Aufnahme eines Darlehens. Dieser Einsatz gehört honoriert. Der Antrag wurde schliesslich mit 28:10 Stimmen angenommen.\nSimon Muster von JSP/SP stellte den Antrag, dass die Stadt den freiwilligen Gemeinde-Sozialbeitrag des VSEG (Verein Solothurnischer Einwohnergemeinden) in der Höhe von 27'400 Franken (oder 1.50 pro Einwohner*in) leistet. Das in unseren Augen durchaus berechtigte Anliegen kam jedoch zu einem Zeitpunkt, bei dem es unserer Ansicht nach nicht opportun war, neue Ausgaben im Budget unterzubringen. Wir haben uns daher mehrheitlich der Stimme enthalten. Wir werden jedoch mithelfen, die Vorlage im Herbst fürs Budget 2020 nochmals zu bringen. Der Antrag wurde mit 19:15 Stimmen bei 4 Enthaltungen abgelehnt.\nEin Antrag der Grünen, den Seniorenausflug mit Kosten von 14'000 Franken nachzuholen, wurde mit 20:15 Stimmen bei 3 Enthaltungen abgelehnt. Da wir der Meinung sind, dass die Seniorinnen und Senioren durchaus auch im Herbst eine Reise tun können, haben wir den Antrag unterstützt. Gerade bei einem Angebot für die betagten Mitbürger*innen, für die allenfalls im nächsten Jahr ein Ausflug nicht mehr drinliegt, fanden wir diese Streichung besonders stossend. Und leider hat es, wie oben schon geschrieben, nicht gereicht.\nZu guter Letzt wurde der Antrag der CVP/EVP/glp, einen Beitrag von 20'000 Franken für den Generationenspielplatz Stadtpark wieder ins Investitionsbudget aufzunehmen, mit 21:15 Stimmen bei 3 Enthaltungen angenommen. Das Pikante an diesem Budgetposten war, dass der Betrag für die Planung des Generationenspielplatzes bereits im Budget 1.0 erst durch parlamentarische Intervention wieder ins Budget aufgenommen wurde.\nSämtliche Anträge wurden vom drohenden Zeigefinger der SVP-Fraktion begleitet. Es wurde uns ans Herz gelegt, bei der Budgetdebatte keine persönlichen Interessen zu verfolgen und uns wurde vorgeworfen, mit dem Erhöhen von Beiträgen ein erneutes Referendum zu riskieren. Dabei liess die SVP durchblicken, dass sie als Stadtpartei kein Interesse an einem zweiten Budgetstillstand hätten, dass es jedoch Exponenten gäbe, welche ein Referendum durchaus noch ein zweites Mal in Betracht ziehen.\nAm Schluss der Sitzung beschlich uns ein etwas komisches Gefühl. Wir hatten zwar gekämpft, sogar zwei Abstimmungen zu Anträgen gewonnen. Das Momentum erhält Geld und die Planung des Generationenspielplatzes läuft weiter. Aber dass hier zwei Projekte betroffen waren, die engagierte Oltner*innen in Eigeninitiative auf die Beine gestellt haben, geriet in der intensiven Diskussion etwas in Vergessenheit. Falls der Stadtrat bei der Budgetplanung nicht realisiert haben sollte, was er mit den "Sparmassnahmen" bei den betroffenen Projekten anrichtet, wäre das erschreckend. Umso mehr, wenn er es absichtlich getan hat. Es sollte nicht am Parlament hängen, solche Patzer auszubügeln, insbesondere wenn es sich dabei um solch kleine Beträge in der Grössenordnung von weniger als 0.5 Promillen des Oltner Budgets handelt. Die Beträge sind zwar klein in Anbetracht des Gesamtbudgets, aber signifikant für die betroffenen Projekte.\nTobias Oetiker, Laura Schöni, Nils Loeffel, Daniel Kissling, Denise Spirig


Flug von Berlin nach Delft | Günstige Flüge buchen | Omio\nDie günstigsten Flüge von Berlin nach Delft\nEin Ticket von Berlin nach Delft kostet durchschnittlich 142 €, wenn du es am selben Tag buchst. Die günstigsten Tickets kosten jedoch nur 41 €.\nFlüge für morgen anzeigen, Fr., 27. 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Egal, ob deine Reise besonders schnell, günstig oder etwas ganz anderes sein soll, unsere Reiseexperten geben dir hier alle wichtigen Infos für die beste Verbindung von Berlin nach Delft.\nEinreise von Deutschland nach Niederlande mit dem Flugzeug: Welche Regeln gelten aufgrund des Coronavirus (COVID-19) bei der Flüge Berlin – Delft?\nDer Status für die Einreise mit dem Flugzeug von Berlin, Deutschland nach Delft, Niederlande lautet: Vollständige Öffnung.\nGibt es Einschränkungen bei der Einreise nach Delft, Niederlande mit dem Flugzeug von Berlin?\nMuss ich nach der Ankunft in Niederlande in Quarantäne, wenn ich von Berlin nach Delft mit dem Flugzeug eingereist bin?\nWelche Regeln sind in Delft, Niederlande aufgrund von Corona zu beachten?\nDiese Informationen wurden zuletzt aktualisiert am: 23.05.22. Bitte überprüfe die aktuellen Reisebestimmungen und Regeln zur Eindämmung von Corona kurz vor deiner Flüge von Berlin nach Delft. Hier.\nWas sind Einreisebeschränkungen und Quarantänebestimmungen für meine Rückreise mit dem Flugzeug nach Deutschland von Delft, Niederlande?\nDer Status für die Rückreise mit dem Flugzeug nach Berlin, Deutschland von Delft, Niederlande lautet: Teilweise offen.\nWelche Einreisebeschränkungen und Quarantänebestimmungen muss ich beachten, wenn ich nach Berlin, Deutschland mit dem Flugzeug von Delft aus zurückreise?\nMuss ich bei der Ankunft in Deutschland in Quarantäne, wenn ich von Berlin nach Delft mit dem Flugzeug zurückreise?\nDiese Informationen wurden zuletzt aktualisiert am: 24.05.22. Bitte sieh dir die aktuellen Reisebestimmungen und Regeln zur Eindämmung von Corona kurz vor deiner Flüge von Berlin nach Delft an. Hier.\nWie viel kosten günstige Flugtickets von Berlin nach Delft?\nFlugtickets für eine Flüge von Berlin nach Delft kosten ab 45 € innerhalb der nächsten 7 Tage. Flugtickets sind meist billiger, wenn du weiter im Voraus buchst.\nWas sind die Kosten für Flugtickets von Berlin nach Delft?\nPreise für Flugtickets von Berlin nach Delft liegen für eine Hinreise innerhalb der nächsten 7 Tage durchschnittlich bei 85 €.\nWie weit ist die Entfernung auf der Strecke zwischen Berlin und Delft mit dem Flugzeug?\nDie Entfernung auf der Strecke zwischen Berlin und Delft beträgt ca. 618 km mit dem Flugzeug.\nWie lange dauert es mit dem Flugzeug von Berlin nach Delft?\nDie durschnittliche Flugdauer für die 618 km lange Verbindung von Berlin nach Delft beträgt 1 Std. 30 Min. Achte darauf, dass die Dauer je nach Strecke und dem Zeitpunkt der Flüge, wie zum Beispiel an Wochenenden oder zur Ferienzeit, variieren kann.\nWelche Fluggesellschaften bieten günstige Tickets von Berlin und Delft an?\nOmio arbeitet mit vielen verschiedenen Reisepartnern zusammen, um dir den bestmöglichen Service zu bieten. 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Willkommen - MediFit GmbH Lübeck\nTel: 0451 78401\nWir sind die MediFit GmbH Lübeck\nIhr Arzt stellt die Diagnose und verordnet die adäquate Behandlung - und wir setzen Sie dann therapeutisch um.\nDabei achten wir genau auf die präzise Abstimmung auf den einzelnen Patienten. Dafür nehmen wir uns gerne viel Zeit.\nSo nutzen beispielsweise gerne Sportler unsere individuellen Leistungen, gerade auch im Bereich der Massage und Sondertherapien.\nSie erreichen uns telefonisch innerhalb der Öffnungszeiten\nunter 0451 78401\nDurch unsere unterschiedlichen Interessen und Erfahrungen ergänzen wir uns ideal. Gegenseitige Unterstützung ist für uns selbstverständlich, sodass Sie vom geballten Team-Wissen profitieren.\nSo können wir die unterschiedlichsten Probleme und Diagnosen stets zuverlässig und kompetent behandeln, und Sie wissen sich immer in besten Händen.\nDenn eine entspannte Grundhaltung ist schon mal eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Behandlung. Unsere Räume sind hell und freundlich eingerichtet. Selbstverständlich haben wir auf möglichst schadstoffarme Baumaterialien geachtet. Und Sie können sich dann ganz auf Ihre Gesundheit konzentrieren...\nSie haben noch Fragen, sind unsicher oder\nmöchten gerne detailliertere Informationen?\nDann nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Gerne beantworten wir Ihre Fragen und vereinbaren einen persönlichen Behandlungstermin.\nTreiben Sie zum Beispiel regelmäßig Sport? Gehören Obst und Gemüse, möglichst frisch und teilweise auch in roher Form, zu Ihrem täglichen Speiseplan? Wir möchten Ihnen hier ein paar einfache Gesundheitstipps aus unserer Praxis geben. So halten Sie sich fit, fühlen sich frisch und vital und tun das Beste für Ihre Gesundheit.\nSport macht jung\nJetzt, wo die Tage wieder länger werden und der Frühling seine ersten Boten sendet, wird es Zeit, wieder die Glückshormone aufzuladen.\nMit viel Bewegung können Sie etwas für Ihr Wohlbefinden tun.\nBewegung und Sport halten gesund und fit, machen Leistungsfähig und glücklich. Je weniger man sich bewegt, desto schwächer wird das Immunsystem. Deshalb sollte man mäßig aber regelmäßig Sport betreiben.\nMan übt gerade richtig, wenn man nicht zu stark ins Schwitzen kommt und der Puls im Normbereich von 180 Schlägen pro Minute minus Lebensalter bleibt.\nDas heißt z.B. ein 45-Jähriger hat in der Bewegung einen Idealpuls von 135.\nMediFit GmbH Lübeck\n© 2022 MediFit GmbH Lübeck | Webdesign Max Schmidt-Römhild GmbH & Co. KG | Impressum | Datenschutzerklärung


Strap - Eine Lampenfamilie stellt sich vor - DesignOrt.com\nStrap – Eine Lampenfamilie stellt sich vor\nDesignOrt.comWohnideeStrap – Eine Lampenfamilie stellt sich vor\nJeanine Zweck9:27März 26th, 2021\nDie Strap Lampenfamilie steht heute im Mittelpunkt des DesignOrt Lampenblogs. Denn diese Designerleuchten kombinieren skandinavische Eleganz mit Anklängen des Industriedesigns. Diese Leuchtenserie vom dänischen Label Design for the People ist überaus vielseitig einsetzbar und lässt sich toll Kombinieren.\nPendelleuchten der Strap Lampenfamilie\nNamensgeber für die Strap Lampenfamilie ist der Lederriemen am Lampenschirm. Der konische Lampenschirm entlässt direktes Licht in einem breiten Lichtkegel nach unten. Als Clou ist die Oberseite ebenfalls leicht geöffnet, wodurch auch Licht nach oben austreten kann. Die Aufhängung aus Leder ergänzt die Form mit einem exklusiven Detail. Hierfür stehen gleich zwei Farben zur Auswahl, sodass man die Leuchten noch zusätzlich individualisieren kann. Die Strap Hängelampe in der Größe 36 wurde für dieses schöne Design 2017 mit dem begehrten Designaward Red Dot gekrönt.\nPendelleuchte, Design for the People, Strap 36 in Schwarz, Design: Bjørn + Balle\nFür die Pendelleuchten dieser Serie kann man aus unterschiedlichen Größen wählen. Dadurch eignen sich die skandinavischen Designerlampen zur Beleuchtung von Tischen, können aber auch in Reihen oder Gruppen inszeniert werden.\nPendelleuchte, Design for the People, Strap 36 in Beige, Design: Bjørn + Balle\nLampen und Leuchten der Strap Lampenfamilie\nLeuchtenserien haben den Vorteil, dass man mit ihnen in einem Raum oder auch in der gesamten Wohnung stimmige Beleuchtungskonzepte umsetzen kann. Denn hier passt alles zusammen. Dies kann Ruhe in Räume bringen, deren restliche Möbel eher bunt zusammengewürfelt sind. Die Tischlampen der Strap Serie besitzen den gleichen nordischen Charme. Denn sie sind schlicht und dennoch ausdrucksstark.\nTischleuchte, Design for the People, Strap Table in Weiß, Design: Bjørn + Balle\nMit der Strap Lampenfamilie stellt uns Design vor the People eine überaus umfassende Serie zur Verfügung. So finden wir ebenfalls eine passende Akkuleuchte. Da das Material der aufladbaren Leuchte PVC ist, kann man die Strap-to-Go auch bedenkenlos im Außenbereich nutzen.\nLED Akkuleuchte, Design for the People, Strap-to-Go, Design: Bjørn + Balle\nDas ausgewogene Design der Tischleuchte ist in der Strap Floor nun auf eine Stehleuchte übertragen. Mit einer Höhe von 153,7 cm ist die Designerleuchte dabei höher als gängige Stehlampen. Dadurch eignet sie sich hervorragend als Leseleuchte, beispielsweise neben einem Sessel oder einer Couch.\nStehleuchte, Design for the People, Strap Floor in Schwarz, Design: Bjørn + Balle\nDie Strap Lampenfamilie umfasst ebenfalls Wandleuchten. Da sich der Schalter hier an der Basis befindet, kann man die Strap Wall mit oder auch ohne Kabel installieren. So rundet diese Wandlampe die Leuchtenserie gekonnt ab.\nWandleuchte, Design for the People, Strap Wall in Weiß, Design: Bjørn + Balle\nNeben all diesen dekorativen Designerleuchten plant Design for the People Mitte des Jahres ebenfalls Varianten der Strap Leuchten mit Lampenschirmen aus Opalglas. Das Milchglas leuchtet dann im eingeschalteten Zustand leicht auf und verteilt Licht zu allen Seiten.\nWandleuchte, Design for the People, Strap Wall in Opal und Schwarz, Design: Bjørn + Balle\nDie Strap Lampenfamilie passt mit ihren modernen skandinavischen Formen zu unterschiedlichsten Einrichtungsstilen. Darüber hinaus sind die Designerleuchten stabil und leicht zu reinigen und bestechen zudem mit einem hervorragenden Preis-Leistung-Verhältnis. Ob Gewerbe oder die eigenen vier Wände, diese nordischen Designerlampen werden mit Sicherheit lange begeistern!\nAlle Lampen und Leuchten auch im Onlineshop DesignOrt: Design for the People by Nordlux.\nIhr wollt keine Neuigkeiten aus unserem Lampenladen verpassen? Dann folgt uns auf unseren sozialen Kanälen!\nLZF – Die große Übersicht\nSchlagwörter:Akkuleuchte, Beleuchtung, Berlin, Bjørn + Balle, Blog, dänisch, dekorative Beleuchtung, Design, Design for the People, Designerlampe, Designerleuchte, DesignOrt, DFTP, Fachhandel, Hängelampe, Lampe Berlin, Lampe online kaufen, Lampen, Lampen & Leuchten, Lampen Blog, Lampen online kaufen, Lampenfachgeschäft, Lampenfamilie, Lampenladen, Lamps, Leuchte, Leuchten, Licht, Lichtquelle, Mitte, modern, moderne Leuchte, nordisch, Nordlux, Onlineshop, Pankow, Pendelleuchte, preiswerte Designerleuchte, Prenzlauer Berg, schlicht, Showroom, skandinavisch, Stehlampe, Stehleuchte, Strap, tischlampe, Tischleuchte, Wandlampe, Wandleuchte\nWohnidee: Klassische und weniger klassische Deckenfluter\nUltra schmale Pendelleuchten\nWandleuchten für den Flur


Starke zweite Hälfte – TS-Schenefeld\nVeröffentlicht am 2. März 2014 von Bernd Nissen — Keine Kommentare ↓\nSonntag, 1. März 2014\nHSG Horst/Kiebitzreihe 3 Herren 28:35 (16:15)\nDurch die Niederlage von Kremperheide in Kollmar waren wir erstmal wieder Dritter. Diesen Platz galt es in Horst zu verteidigen.\nObwohl der stärkste Gegenspieler nicht da war, waren wir vor allem vor dem Rückraum gewarnt. Dennoch gelangen dem Gastgeber direkt einige Tore über ihren langen Linkshänder. Wir konterten mit schnellen Vorstößen. So blieb es zu Beginn ausgeglichen (8:8, 15.). Die nächsten Minuten nutzten wir, um uns auf 10:13 (22.) abzusetzen. ihrer Lieblingsbeschäftigung nachkommen. Als es im Angriff dann auch nicht mehr rund lief, folgte die logische Konsequenz: Horst/Kiebitzreihe holte wieder auf und ging sogar mit 16:15 in die Halbzeit.\nIn der Kabine herrschte schlechte Stimmung. Alle waren etwas angefressen. Vorne lief es zwar einigermaßen, aber dies war hauptsächlich auf Kleingruppenspiele zurück zu führen. Klaus Schäfer verordnete mehr Bewegung und vor allem im Defensivverbund kompakter zu stehen. Klare Ansagen und Absprachen sollten die Zuordnung sicherer gestalten.\nMit verbesserter Einstellung ging es wieder aufs Feld. Dort zeigten wir auch direkt, was Sache ist. Einige schnelle Aktionen und uns gelang vom 17:17 (32.) ein Zwischensprint zum 17:23 (41.). Inbesondere ein verbesserter Lennart Koops im Kasten und schöne Rückraumwürfe sorgten für diesen Befreiungsschlag. Die Gastgeber gaben sich jedoch nicht auf und konterten (20:23, 44.; 25:28, 53.). Mehr ließen wir jedoch nicht zu. Zum Ende drückten wir noch einmal kräftig aufs Gaspedal. Insbesondere das Abschlusstor zum 28:35 war wirklich sehenswert. Ein schöner 30-Meter Pass mit (Fast-)Direkt-abnahme von Alexander Kuckluck.\nAm kommenden Samstag (17:00 Uhr) besucht uns die Münsterdorfer Reserve. Zwar gab es im Hinspiel einen 24:43-Kantersieg, aber dennoch würden wir uns über viel Unterstützung freuen.\nJan Kolle & Lennart Koops (Tor); Niklas Eichler (0), Florian Wilschewski (9/2), Sebastian Bohn (10), Oliver Liskow (2), Matthias Liskow (1), Harm Kröger (4), Moritz Faerber (4), Alexander Kuckluck (5), Jannik Baschke (1).\nBank: Klaus Schäfer, Torben Schmidt (Saisonende aufgrund einer Verletzung)\nHSG Horst/Kiebitzreihe 3: 0 (!)\nTS Schenefeld: 0 (!)\nHSG Horst/Kiebitzreihe 3: 3/4\nTS Schenefeld: 2/2\n← Previous Previous post: Tag der offenen Tür im „Vereinsheim“ der Schenefelder Turnerschaft\nNext → Next post: Punktgewinn


Mutter bringt ihr Baby um: 24-Jährige womöglich depressiv\nMutter bringt ihr Baby...\nGarmisch-Partenkirchen | 01.02.2013 | 14:50 Uhr\nLesenswert (16) 6 Kommentare\nEin Verschlusssiegel der Polizei klebt an der Tür einer polizeilich abgesperrte Wohnungstür in Garmisch-Partenkirchen. In der Wohnung hat vermutlich eine Mutter ihr zwei Monate altes Baby umgebracht. Die Frau wurde als mutmaßliche Täterin festgenommen, teilte die Polizei mit. | Foto: dpa\nEin Verschlusssiegel der Polizei klebt an der Tür einer polizeilich abgesperrte Wohnungstür in Garmisch-Partenkirchen. In der Wohnung hat vermutlich eine Mutter ihr zwei Monate altes Baby umgebracht. Die Frau wurde als mutmaßliche Täterin festgenommen, teilte die Polizei mit. - Foto: dpa\nEine junge Mutter hat in Garmisch-Partenkirchen ihr zwei Monate altes Baby umgebracht. Die 24-Jährige wurde am Freitag kurz nach der Tat festgenommen, wie die Polizei mitteilte. Staatsanwaltschaft und Mordkommission ermitteln wegen eines Tötungsdeliktes gegen die Mutter des Mädchens.Der Ehemann der Frau hatte am Mittag bei der Rettungsleitstelle angerufen und dort mitgeteilt, dass seine Tochter schwer verletzt sei. Sofort wurden ein Notarzt und die Polizei zu dem Wohnhaus der Familie geschickt. Der Arzt konnte aber vor nur noch den Tod des Säuglings feststellen. Die Mutter ließ sich in der Wohnung von Beamten widerstandslos festnehmen."Möglicherweise war dabei ein Messer im Spiel", sagte ein Polizeisprecher zur Tat. Die genaue Todesursache solle durch eine Obduktion der Kindsleiche geklärt werden. Noch am Nachmittag vernahmen die Ermittler sowohl die Mutter als auch den Ehemann. "Die Frau wird auch in Bezug auf ihre Schuldfähigkeit untersucht werden", teilte die Polizei weiter mit. Dies könnte darauf hindeuten, dass die 24-Jährige psychisch krank ist. In Ermittlerkreisen hieß es, die Mutter leide möglicherweise unter Depressionen. − lby/pnp\nDokument erstellt am 2013-02-01 13:55:35\nLetzte Änderung am 2013-02-02 16:22:16\nEine junge Mutter hat in Garmisch-Partenkirchen ihr zwei Monate altes Baby umgebracht. Die 24-Jährige wurde am Freitag kurz nach der Tat festgenommen, wie die Polizei mitteilte. Staatsanwaltschaft und Mordkommission ermitteln wegen eines Tötungs


Erfolgsfaktoren im klassischen Franchising\nGreen Franchising: Ganzheitliche Verantwortung als Chance und Aufgabe\nVon Wertneutralität zu klarer Position\nNachhaltigkeit und ihre Chancen\nFranchising nach den drei Säulen der Nachhaltigkeit\nMarkeninnovation: Verantwortung gegenüber dem Markenimage\nAm Thema Nachhaltigkeit gibt es für Wirtschaft und Industrie kein Vorbeikommen mehr. Das hat unterschiedliche Gründe, die wichtigsten dürften die ökologische und ökonomische Notwendigkeit zu einem nachhaltigeren Wirtschaften sein: Wer als Unternehmen nicht verantwortungsvoll agiert, wird früher oder später von den Verbrauchern abgestraft. Franchise-Systeme bilden in diesem Zusammenhang keine Ausnahme, ganz im Gegenteil ist die Entwicklung vom klassischen hin zum grünen Franchising ein anhaltender Trend, der in alle Bereiche des Franchise-Modells ausstrahlt.\nIn Deutschland allein haben sich inzwischen rund 1.000 verschiedene Franchise-Systeme etabliert, die eine wirklich große Zahl unterschiedlicher Branchen, Produkte und Dienstleistungen abdecken. Vielfalt ist eine der großen Stärken dieses Konzeptes, das betrifft sowohl die Geschäftsideen als auch die Dimensionen, in denen deren Verbreitung vorangetrieben wird. Eine grundsätzliche Offenheit gegenüber neuen Trends ist vorhanden und unerlässlich, um mit neuen Ideen am Markt landen oder mit bestehenden Konzepten weiterhin erfolgreich arbeiten zu können.\nEin mittlerweile gar nicht mehr so neuer, aber dafür immer noch aktueller Trend, der sich auch im Franchisebereich niederschlägt, ist das Thema Nachhaltigkeit. Das ist deswegen so bedeutsam, weil innerhalb der Gesellschaft eine fortschreitende Sensibilisierung für diese Thematik stattfindet und Konsumverhalten ebenso hinterfragt wird, wie Produkte und deren Herstellung – von Dienstleistungen (etwa im Finanzwesen) ganz zu schweigen. Abgesehen davon bietet das digitale Zeitalter zwar mehr Möglichkeiten für das Marketing, andererseits verzeihen soziale Medien und das Internet Fehltritte nicht so leicht.\nDie Qualität oder Popularität von Produkten und Dienstleistungen alleine reicht als Verkaufsgrundlage längst nicht mehr aus und in der langfristigen Perspektive müssen sich daher Franchise-Systeme ebenfalls auf ein Mindestmaß an Transparenz in ihrer Arbeit einstellen. Nachhaltigkeit in allen Unternehmensbereichen wird zunehmend gefordert und ist somit einer, wenn nicht sogar der wichtigste Baustein für die Zukunftsfähigkeit.\nDas ist eine Herausforderung, aber sicher auch eine Chance – da nachhaltiges Wirtschaften immer in der langfristigen Perspektive stattfindet, können auf diesem Wege ebenso nachhaltige Kundenbindungen an eine Marke etabliert werden. Ein Wandel innerhalb des Konzepts ist daher in vielerlei Hinsicht eine drängende Notwendigkeit.\nDass das sogenannte „klassische Franchising“ eine inzwischen lange Tradition hat – noch dazu eine sehr erfolgreiche – hat seine Gründe. Einer davon ist die Anpassungsfähigkeit an die jeweiligen zeitlichen Gegebenheiten. War es in den Anfangszeiten noch vornehmlich das Thema Mobilität und damit verbunden die schnellere Verfügbarkeit, die eben eines der klassischsten Beispiele des Franchise-Konzeptes – die Fastfood-Kette McDonald’s – hervorgebracht hat, ist es heute die Nachhaltigkeit. Trotz der sich immer wieder verändernden Anforderungen von außen hat sich an den Erfolgsfaktoren nur wenig geändert. Und sie werden ihre Gültigkeit auch unter den Vorzeichen der Nachhaltigkeit nicht verlieren, sondern nur durch weitere Faktoren ergänzt werden.\nDas grundlegende Element des Franchising, denn ohne standardisierte Leistungen wäre ein entsprechender Vertrieb gar nicht möglich oder wenigstens kaum sinnvoll. Ohne eine solche Standardisierung, die gerade in Dienstleistungsunternehmen, die keine physischen Güter anbieten, eine Herausforderung darstellt, kann weder die geforderte einheitliche Qualität gewährleistet noch der Erfolg gemessen werden.\nEine ebensolche Herausforderung ist die (langfristige) Etablierung einer Marke. Die Schwierigkeit für Franchise-Geber besteht jedoch darin, Kunden auf verschiedenen Ebenen ansprechen zu müssen: denn die ersten Kunden sind schon die Franchise-Nehmer. Die Analyse der Consumer Insights, also der Motivation, sich für ein bestimmtes Produkt zu entscheiden, ist in diesem Fall nur der erste Schritt. Es braucht außerdem fundiertes Wissen über die Mitarbeitenden-, Bezugs- und Finanzmärkte; es muss klar sein, welche Bedürfnisse erfüllt und welcher Bedarf gedeckt werden kann und soll.\nZu einer starken und funktionierenden Marke gehören aber daneben auch eine stimmige Geschäftsstrategie und die sympathische wie konsistente Kommunikation derselben. Außerdem macht erst der juristische Schutz von Namen, Logos, Farben, etc. – also allem, was als Alleinstellungsmerkmal der Marke dient – die Nutzungsrechte übertragbar. Für den Franchise-Nehmer steigt damit gleichzeitig die Chance, von einem bereits etablierten positiven Markenimage zu profitieren.\nFranchise-Systeme sind in erster Linie vertikal organisiert, das Geschäftskonzept wird dabei vom Franchise-Geber erstellt und an den Franchise-Nehmer übertragen. Gleichzeitig behält ersterer seine Kompetenz in Sachen verbindliche Richtlinien, die jedoch ansonsten in die Selbständigkeit des Franchise-Nehmers nicht weiter eingreift. Um ein Wachstum des Systems zu ermöglichen, muss die Organisation allerdings mitwachsen – denn nur so kann die Unterstützung der Partner ohne Abstriche garantiert werden.\nDie Standardisierung des Geschäftskonzeptes ist deswegen so elementar, weil nur deshalb an eine Multiplikation desselben gedacht werden kann. Dennoch sollte die Vervielfachung nur unter Berücksichtigung des Potenzials etwa der angebotenen Leistungen und/oder Produkte vorgenommen werden. Schließlich geht es um die langfristige Weiterverbreitung des Systems und eine ebenso langfristige Sicherung der Existenzen von Franchise-Geber und –Nehmer.\nDiese beiden Bereiche gehen gewissermaßen Hand in Hand, insofern die Dokumentation von Abläufen, Prozessen, Rechten und Verpflichtungen die vertragliche Zusammenarbeit erst ermöglichen. Zuständigkeiten werden so von Anfang geklärt und für Transparenz gesorgt. Zugleich fungiert das Dokumentieren als eine Kontrollinstanz. So selbständig die Franchise-Nehmer in diesem System sind, müssen sie trotzdem einem Mindestmaß an Kontrolle unterliegen.\nDas hat weniger mit einem Vertrauensdefizit zu tun, als vielmehr mit der wirtschaftlichen Absicherung, indem Schwachstellen aufgedeckt und mittels quantitativer Kontrollinstrumente eine Einschätzung der wirtschaftlichen Lage (auch im Vergleich mit anderen Betrieben) gegeben werden können: Produkte, Dienstleistungen, Prozesse, all diese Dinge können im Rahmen des Benchmarking innerhalb des eigenen Unternehmens, aber auch mit denen anderer Konzerne verglichen werden. Eine regelmäßige betriebswirtschaftliche Analyse, also sozusagen der Blick von außen, beugt zugleich der Gefahr der Betriebsblindheit vor.\nDas kann und darf allerdings nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Selbständigkeit der Franchise-Nehmer ein überaus wichtiger Aspekt ist, der von den Franchise-Gebern keinesfalls gering geschätzt werden sollte. Selbst wenn sie ein fertiges Konzept übernehmen, so bringen die Franchise-Partner trotz allem mit ihrem kaufmännischen Knowhow, ihrem Kapital und der Erschließung eines neuen Standortes ganz elementare Dinge ein, die eben für das Franchise-System als solches überlebenswichtig sind.\nDeshalb müssen sie unbedingt in die Kommunikation und Reflexion eingebunden werden, denn sie sind es letztlich auch, die Anpassungen und neue Ideen umsetzen und damit die Weiterentwicklung der Marke vorantreiben. Gleichzeitig erfahren sie viel unmittelbarer veränderte Bedürfnisse und Anforderungen von der Kundenseite. Es muss daher die Möglichkeit geben, diese in Zusammenarbeit mit der Zentrale zu erörtern und zu analysieren – das ist nämlich die Basis für (notwendige) Innovationen innerhalb des Systems.\nTatsächlich ist diese Weiterentwicklung eine feste Größe innerhalb von Franchise-Systemen, Forschung und Entwicklung sind unerlässlich vor dem Hintergrund teils sehr schneller Marktveränderungen. Der Franchise-Geber muss auch hierbei verschiedene Ebenen berücksichtigen: zum einen das Geschäftskonzept, zum anderen alle damit verbundenen Folgeprodukte/-angebote.\nAufgabe des Franchise-Gebers ist dabei unter anderem, die aktive Einbindung der Partner in die Entwicklungsprozesse zu gewährleisten, etwa durch die Bereitstellung entsprechender Tools aus dem Bereich der Marktforschung. Mit dem Innovations- und Wissensmanagement ist dazu ein eigener Bereich innerhalb des Franchising entstanden. Ebenso wichtig ist natürlich der fortlaufende Erfahrungsaustausch.\nWas die Innovationen anbelangt, so ist das Thema Nachhaltigkeit eine besondere Herausforderung – weil es sich dabei um ein ganzheitliches Konzept handelt. Das heißt im Klartext, dass schon eine kleine Abweichung innerhalb einer mutmaßlich auf Nachhaltigkeit beruhenden Geschäftsidee ausreichen kann, diese ebenso nachhaltig zu schädigen.\nDenn in diesem Kontext ist die Glaubwürdigkeit einer Marke umso wichtiger. Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet auch transparentes Wirtschaften, denn nur so kann Glaubwürdigkeit überhaupt hergestellt werden. Andererseits kann es das Image einer Marke nur stärken, wenn sie glaubhaft – und das meint messbar und nachvollziehbar – für die Annahme der Verantwortung für Menschen, Umwelt und Ressourcen steht.\nEben weil das Nachhaltigkeitskonzept so tief greift, muss es der Wandel innerhalb eines Franchise-Systems genauso tun. Dazu ist es zwar nicht unbedingt notwendig, sich von den oben beschriebenen Erfolgsfaktoren abzuwenden – immerhin sind die für den lange währenden Erfolg der Idee verantwortlich. Dennoch ist ein Umdenken erforderlich. Das gilt beispielsweise für das angestrebte Wachstum eines Franchise-Systems.\nMultiplikation ist eines der Grundelemente des Franchising, allerdings ist es auch der Faktor, der am ehesten an natürliche Grenzen stößt. Irgendwann sind die Märkte soweit abgedeckt, dass es keinen wirtschaftlich sinnvollen Platz für eine weitere Niederlassung gibt. Einer der Gründe, warum Nachhaltigkeit und Qualität eine immer größere gesellschaftliche Rolle spielen, liegt in der simplen Tatsache, dass besonders in den Industrienationen nahezu alles jederzeit und allerorten verfügbar geworden ist.\nUnabhängig davon, wie groß die Teilhabe an diesem Wohlstand ist, hat die Lebensqualität eine sehr viel wichtigere Stellung im Leben der Menschen eingenommen. Sie ist die Grundlage für ein glückliches und zufriedenes Leben, allerdings muss das über die individuelle Perspektive hinaus betrachtet werden: Mehr Lebensqualität hat – wie auch Nachhaltigkeit – eine durchaus ganzheitliche Perspektive, die sich noch dazu in den wesentlichen Punkten überschneidet. Umweltschutz und soziale Verantwortung sind demnach wichtige Anliegen, die von Verbraucherseite an die Wirtschaft herangetragen werden.\nDementsprechend ist eine Reaktion von den Franchiseunternehmen gefordert. Das wertneutrale Streben danach, den Markt mit der eigenen Geschäftsidee zu durchdringen und damit eine möglichst positive Umsatzentwicklung zu erreichen, verspricht unter diesen Voraussetzungen langfristig sinkende Erfolgsaussichten. Nur wer sich klar für soziale, kulturelle und ökologische Ziele einsetzt, kann mit einer soliden Zukunftsfähigkeit rechnen.\nNun wurde Nachhaltigkeit bislang vornehmlich als Herausforderung dargestellt, wenngleich eine, die im Sinne eines zukünftigen wirtschaftlichen Erfolges angenommen werden muss. Beides ist richtig, der erste Teil umso mehr, wenn Nachhaltigkeit nicht von Anfang an Bestandteil des Geschäftskonzepts ist und erst nachträglich implementiert wird.\nAllerdings hat Torben L. Brodersen vom Deutschen Franchiseverband schon vor einigen Jahren darauf hingewiesen, wie bedeutsam Nachhaltigkeit im Franchising ist. Das wird sogar dann noch klar, wenn die drei Säulen der Nachhaltigkeit nur beiläufige Erwähnung finden. Die grundsätzliche Situation ist jedoch eindeutig und wurde oben bereits skizziert: Die Verbraucheransprüche verschieben sich zunehmend in Richtung nachhaltiger Konsum, also entsteht hier ein großer neuer Wachstumsmarkt (richtig müsste es heißen „ist entstanden“, aber der Prozess ist auch noch keineswegs abgeschlossen).\nNoch dazu hat die Franchise-Branche mit den klassischen Erfolgsfaktoren eine gute Ausgangsbasis für die Umsetzung nachhaltiger Konzepte:\nDie feste Verankerung des Innovationswillens in den Franchise-Systemen bedeutet eine grundsätzliche leichtere Zugänglichkeit zu neuen Trends.\nDa Prozesse und Produkte standardisiert sind und es durch die Dokumentation verbindliche Richtlinien für das gesamte Franchise-System gibt, wird es zudem leichter, den Nachhaltigkeitsgedanken über die Franchise zu verbreiten.\nAußerdem sorgen die ohnehin bestehenden Kontrollmechanismen dafür, dass die Nachhaltigkeitsstandards tatsächlich eingehalten werden bzw. können sie aufzeigen, an welchen Stellen Nachbesserungen erforderlich sind.\nDie Zentrale darf sich bei einem solchen Umstrukturierungsprozess jedoch nicht allein darauf beschränken, die Vorgaben für grünes Franchise zu liefern, sie muss sich aktiv an diesem Wandel beteiligen. Die Franchise-Nehmer müssen für ein glaubhaftes Green Franchising die damit verbundenen Werte verinnerlichen und dazu sind sie eher bereit, wenn sie ihnen vorgelebt werden. Abgesehen davon gilt es auch die Bedingungen jenseits des Partnerverhältnisses zu beleuchten, etwa wenn es um die Herstellung der angebotenen Produkte etc. geht.\nBleibt die Frage, was im Detail beachtet werden muss, damit das Green Franchising tatsächlich funktioniert und sich nicht allein als PR-Strategie herausstellt. Zu unterscheiden sind grundsätzlich zwei verschiedene Ansätze des grünen Franchising:\nDas „klassische“ Green Franchise-System bemüht sich um geschlossene Kreisläufe, sogenannte „Closed Loops“, basierend auf dem Cradle-to-Cradle-Prinzip. Nachhaltigkeit ist dabei im Sinne umfassender Umwelt- und Sozialverträglichkeit zu verstehen, in beiden Fällen soll nach Möglichkeit kein negativer Einfluss spürbar sein.\nDas „fokussierte“ Green Franchising hingegen konzentriert sich auf einen der drei Nachhaltigkeitsbereiche mit dem Ziel, darin eine positive Wirkung zu erreichen. Im Einzelnen stehen in diesem Fokus der\nEco Impact, also Energieeinsparungen, CO2-Reduktion, Ressourcenschonung;\nCultural Impact, also die Wertevermittlung oder das Lernen im Allgemeinen;\nSocial Impact, darunter fallen etwa die Sozialstandards für die Mitarbeiter.\nUmgekehrt verbietet ein nachhaltiges Geschäftskonzept keineswegs den wirtschaftlichen Erfolg. Im Gegenteil ist es gerade das Ziel, langfristig (also nachhaltig) die Existenzen der Franchise-Partner und des Systems im Ganzen zu sichern. Das heißt, die grundsätzlichen Gesetzmäßigkeiten von Wirtschaftlichkeit und Kosteneffizienz haben nach wie vor ihre Relevanz, erfahren aber womöglich eine gewisse Umdeutung.\nIn den Mittelpunkt rücken daher beispielsweise eher Fragen nach dem Energie- und Ressourcen-Einsatz oder auch potentiell sinnvollen Komplementärpartnerschaften. Dabei gilt wiederum, dass sich die Anstrengungen in diesen Belangen durchaus auszahlen – nicht nur hinsichtlich der Image-Pflege, sondern genauso bezüglich realen Kostenersparnissen.\nDie Energiewende ist nach wie vor ein großes Thema und sie betrifft eben nicht nur Privathaushalte, sondern auch Wirtschafts- und Industriebetriebe. Die energetischen Vorgaben dienen selbstverständlich in erster Linie dem Erreichen nationaler Klimaziele, sie sind aber zugleich eine Möglichkeit zur Optimierung – ein geringerer Energieverbrauch bedeutet schließlich auch geringere Kosten.\nUnternehmen, die nicht unter die KMU-Definition der EU fallen, sind außerdem verpflichtet, im Rahmen eines sogenannten Energieaudits ein Energieprofil erstellen zu lassen. Das klingt nach lästiger Regulierung, ist aber zugleich eine Hilfestellung für effizienteres und nachhaltigeres Wirtschaften im Bereich Energieverbrauch. Über einen Zeitraum von mehreren Wochen und nach einer ausführlichen Besprechung, bei der Umfang und Detailgrad der nachfolgenden Untersuchungen festgelegt werden, werden dazu dann die Einsparpotentiale ermittelt und im Vier-Jahres-Rhythmus überprüft.\nObwohl für die Energieauditpflicht verschiedene Kriterien erfüllt sein müssen (zum Beispiel 250 Vollzeitbeschäftigte, Jahresumsatz von mindestens 50 Millionen Euro), könnte dies auch für einige Franchise-Unternehmen relevant sein.\nDas liegt unter anderem daran, dass bei der Einstufung als KMU oder Nicht-KMU auch Partnerunternehmen oder verbundene Unternehmen berücksichtigt werden. Die Pflicht gilt dann jeweils für die kleinste rechtlich selbständige Einheit.\nDer Gedanke hinter einer Komplementärpartnerschaft ist der einer gegenseitigen Ergänzung in bestimmten Bereichen, ohne dabei in Konkurrenz zu treten. Das Prinzip kann in verschiedener Hinsicht funktionieren, bedeutet aber in allen Fällen eine Kostenersparnis. Möglich wäre etwa\n- die Bündelung des Bedarfs oder der Anforderungen der jeweiligen Partner, um beispielsweise gemeinsam einzukaufen oder zu realisieren, was ansonsten für beide nicht leistbar wäre;\n- gleiche Kompetenzen zusammenzulegen, um größere Aufträge abzuwickeln, für die ansonsten die Kapazitäten fehlen oder\n- eine Kooperation mit unterschiedlichen Kompetenzen, um Systemangebote bedienen zu können.\nKomplementäre Partnerschaften sind in vielen Formen denkbar und können beispielsweise ebenso gut nach dem Sharing-Prinzip ausgelegt werden. So könnte der firmeneigene Fuhrpark etwa bei Nichtnutzung gegen ein entsprechendes Entgelt einem Partner zur Verfügung gestellt werden. Möglicherweise ist in dieser Hinsicht Kreativität gefragt, aber so lässt sich eine höhere Effizienz erreichen.\nVielfach wird unterschätzt, wie wichtig der soziale Faktor in einem nachhaltigen Konzept sein kann. Dabei ist er im Franchise-System, das nun einmal auf partnerschaftlicher Zusammenarbeit beruht, schon von Grund auf fest verankert. Er kann und darf sich aber nicht allein auf den respektvollen Umgang zwischen Franchise-Geber und Franchise-Nehmer beschränken, immerhin gibt es eine ganze Reihe weiterer Menschen, die am Funktionieren des Systems beteiligt sind.\nDie Verantwortung gegenüber den Franchise-Nehmern wahrzunehmen, ist eine überaus wichtige Aufgabe. Es geht dabei zum einen um das gerade beschriebene Miteinander der Franchise-Partner, zum anderen um die Einhaltung gemeinsamer Werte, damit Negativbeispiele bei einzelnen Franchise-Nehmern nicht ebenso negativ auf die Marke zurückwirken.\nDer Maßnahmenkatalog für eine nachhaltig soziale Unternehmenskultur ist dabei sehr umfassend in seinen Möglichkeiten und wendet sich in unterschiedlicher Weise an verschiedene Personenkreise. Schließlich gilt der Cradle-to-Cradle-Ansatz, der noch einmal den ganzheitlichen Gedanken von nachhaltigen Produktionsketten zusammenfasst, für alle Glieder dieser Kette.\nWie schon erwähnt, liegt es schon im Verantwortungsbereich des Unternehmens, die sozialen Bedingungen innerhalb der Lieferkette zu verbessern. Das gilt umso mehr, wenn die Produktion oder die Rohstoffgewinnung in Entwicklungs- und Schwellenländern liegt. Natürlich muss soziale Gerechtigkeit aber insgesamt ein Thema sein.\nHohe Sozialstandards für die Mitarbeiter sind aus mehreren Gründen wichtig – sie erhalten einerseits deren Produktivität und Leistungsfähigkeit (Thema Gesundheitsvorsorge und Sicherheit), andererseits sorgen sie für einen attraktiven Arbeitsplatz (Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten etc.) und verhelfen zudem zu einem positiven Image innerhalb der Gesellschaft (Unterstützung von Vielfalt und Inklusion).\nUnabhängig davon, ob eine Dienstleistung oder ein Produkt angeboten wird, der Aspekt der dadurch besseren Lebensqualität sollte dabei immer im Vordergrund stehen. Gleichzeitig spielt im Sinne der sozialen Gerechtigkeit auch die Erschwinglichkeit nachhaltiger Produkte eine wichtige Rolle.\nEin Unternehmen kann außerhalb der Gesellschaft nicht existieren – deswegen sollte es sich auch aktiv in diese einbringen. Etwa durch Spenden, Stiftungen etc. Das kann auf kommunaler und regionaler Ebene genauso funktionieren wie global.\nSoziale Franchising-Strategien, die in eine entsprechende Unternehmenskultur eingebettet sind, dürfen allerdings nicht mit dem Social Franchising verwechselt werden. Hierbei ist schon die Geschäftsidee explizit gemeinnützigen Zielen gewidmet, wozu Elemente des kommerziellen Franchising übernommen werden. Der größte Unterschied besteht allerdings darin, dass solche Systeme meist Non-Profit sind, die ansonsten angestrebte Gewinnmaximierung also keine Relevanz besitzt.\nFür viele ist das sicherlich der Kernpunkt von Nachhaltigkeit, die immer noch gerne mit Umweltschutzthemen gleichgesetzt wird. Die gehören natürlich dazu und sind innerhalb des ganzheitlichen Konzepts ohnehin nicht von ökonomischen und sozialen Fragen zu trennen. Wer Ressourcen spart und damit die Umweltbelastung reduziert, leistet selbstverständlich einen Dienst an der Gesellschaft, zugleich sind damit meist langfristige Einsparungen verbunden.\nWer den Faktor ökologische Nachhaltigkeit wirklich ernstnehmen will, muss sich ebenfalls in ganz unterschiedlichen Richtungen orientieren:\nGanz zentral ist die mehrfach angesprochene Vermeidung von Umweltbelastungen entlang der ganzen Wertschöpfungskette, von der Rohstoffgewinnung über Produktion, Vertrieb bis zum Verkauf und selbst darüber hinaus – Abfälle entstehen schließlich nicht nur bei der Herstellung selbst, es gilt auch beim Kunden anfallenden Verpackungsmüll zu vermeiden. Dasselbe gilt für Abgase, Abwässer und Sondermüll.\nEbenfalls ein ganz klassisches Umweltthema (und zugleich eines der Wirtschaftlichkeit) sind Einsparungen beim Verbrauch von Wasser, Strom, Gas, Öl, etc. Das geht vielfach einher mit dem Rückgriff auf alternative, regenerative Energien.\nStichwort erneuerbar: Auch Wertstoffe sollten im Sinne der Nachhaltigkeit wiederverwertet werden. Effektives Recycling setzt allerdings die notwendige Planung voraus, damit die Wertstoffkreisläufe auch wirklich geschlossen sind.\nAm Anfang einer nachhaltigen Geschäftsidee sollte ein sogenannten „choice editing“ stehen, also eine klare Entscheidung gegen umwelt- oder sozialschädliche Produkte und Dienstleitungen.\nWie die soziale Verantwortung muss auch die ökologische Teil der Unternehmenskultur sein. Leitbilder und Leitfäden mögen in dieser Hinsicht hilfreich sein, um die Werte an alle am und im Unternehmen Beteiligten weiterzutragen. Richtig wirksam werden diese allerdings erst, wenn sie fester Bestandteil der Kommunikation und des Handelns innerhalb der Firma sind. Nachhaltigkeit muss mit Leben gefüllt werden, damit sie etwas bewirken kann.\nSo wichtig und notwendig ein Umdenkprozess hinsichtlich des nachhaltigeren Wirtschaftens auch ist, er ist nicht ganz frei von Risiken. Eine Marke im Sinne der Nachhaltigkeit weiterzuentwickeln darf nicht nur ein innerer Prozess sein, die Veränderung muss auch nach außen kommuniziert werden. Und selbst das ist nur dann risikolos, wenn der Wandel tatsächlich glaubhaft und nachvollziehbar ist. Nachhaltigkeit verpflichtet unweigerlich zu Transparenz und Glaubwürdigkeit – und die sind in der heutigen Zeit leicht auf ihre Belastbarkeit überprüfbar.\nDie beste Kommunikationsstrategie hilft allerdings wenig, wenn die zugrundeliegende Nachhaltigkeitsstrategie nicht den gesellschaftlichen Anforderungen entspricht – und damit schlussendlich genauso wenig den Versprechungen von Unternehmensseite. „Green Washing“, also der Versuch, auf PR-Ebene für ein umwelt- und verantwortungsbewusstes Markenimage zu werben, dem jedoch die Grundlage fehlt, ist dabei keine Seltenheit und ein Risikofaktor. Wird es aufgedeckt, ist der Schaden für das Image und damit für das Unternehmen erheblich.\nUmso mehr kann sich das in einem Franchise-System bemerkbar machen, wo die Marke in erster Linie das zusammenhaltende Element für selbständige Unternehmer ist. Erforderlich für die Gewährleistung ernsthaften, nachhaltigen Wirtschaftens in allen Unternehmensbereichen ist daher – abgesehen von einer darauf ausgelegten Unternehmenskultur – ein gutes Controlling. Da dies ohnehin zu den Erfolgsfaktoren des Franchising gehört, stehen die Chancen also gut für die Nachhaltigkeit in diesem Bereich.\nNachhaltigkeit ist ein umfassender Mega-Trend, vor dem mittlerweile kein Wirtschaftsunternehmen mehr die Augen verschließen kann. Umwelt- und sozialverträgliches Agieren der Konzerne ist in zunehmendem Maße eine Forderung der Verbraucher und schon aus diesem auch wirtschaftlich relevanten Grund eine Notwendigkeit. Glaubhaft wird es natürlich erst, wenn diese Denk- und Handlungsweise von allen Beteiligten verinnerlicht wird.\nFranchise-Systeme sind in dieser Hinsicht genauso in der Verantwortung wie „konventionelle“ Unternehmen, sie müssen nur aufgrund ihrer Organisation mit gegebenenfalls wesentlich weitreichenderen Konsequenzen rechnen. Gleichzeitig ist es die Organisationsform, die schon grundlegende Voraussetzungen für eine schnelle und konsequente Umsetzung der Green Franchising-Idee ermöglichen können: Partnerschaftliches Miteinander, Standardisierung, Innovation und Controlling sind nur vier Faktoren, die einen Wandel zu mehr Nachhaltigkeit beschleunigen können – und es im Sinne der Zukunftsfähigkeit von Franchise-Systemen auch müssen.\nBild 1: fotolia.com © alotofpeople\nBild 2: fotolia.com © PureSolution\nBild 3: fotolia.com © Rawpixel.com\nBild 4: fotolia.com © kantver\nBild 5: fotolia.com © oneinchpunch\nBild 6: fotolia.com © lil_22\nBild 7: fotolia.com © kantver


Mit Humor gegen Rassismus — der Freitag\nParty Nacht 1.: Vlnr: Yara (Seyneb Saleh), Babtou (Farba Dieng), Denis (Julius Nitschkoff), Simon (Gerdy Zint), Habib (Mehmet Ateşçi), Kätz (Altine Emini).\nWie ist die Idee zu Toubab entstanden?\nZusammen mit Co-Autor Arne Dechow habe ich in der JVA in Wiesbaden immer wieder Theater- und Kunstprojekte gemacht. Die Idee zu Toubab ist aus den Begegnungen mit den jungen Gefangenen im Vollzug entstanden, mit denen wir an den Projekten zusammengearbeitet haben. Viele von ihnen sind schon mit 15 – 16 auffällig geworden und dadurch im Jugendgefängnis gelandet. Einige hatten ein Abschiebeverfahren am Hals, und das, obwohl sie in Deutschland geboren sind. Es gab Teilnehmer, die wurden nach der Haft tatsächlich in die Länder abgeschoben, aus denen sie ihren Pass haben. Sie haben 16 Jahre ihres Lebens in Deutschland als Deutsche verbracht von Duldung zu Duldung zu Duldung. Und dann wurden sie abgeschoben nach Angola oder in die Türkei... Länder, die sie vielleicht aus ihrem Sommerurlaub kannten, wo sie ihre Familie besucht haben, aber die sie eben nicht als Heimat sahen. Diese unfassbare Ungerechtigkeit war für uns der erste Anstoß, sich dieses Thema vorzuknöpfen.\nWie haben Sie den Cast zusammengestellt?\nBegonnen haben wir mit der Suche nach Babtou. In einem sehr langen Casting haben wir mehr als 200 Darsteller getroffen. Irgendwann ist mir in den Sinn gekommen, dass ich Farba über eine Ecke aus meiner Heimat Rhein-Main kenne. Ich habe ihn gefragt, ob er zum Casting kommen möchte. Als er da war und die Casting-Szene gespielt hat, war für mich plötzlich alles klar. Das war der wichtigste Schritt für den Film. Dann haben wir Konstellations-Castings für die Figur von Dennis gemacht. Dabei hat uns Julius durch seine Natürlichkeit und seine Präsenz überzeugt. Die beiden waren sofort wie eine Einheit, wie ein Team.\nWie kamen Sie auf Frankfurt und das Rhein-Main-Gebiet als Drehorte?\nIch komme aus dem Rhein-Main-Gebiet, aus Wiesbaden und kenne auch Frankfurt seit meiner Kindheit. Da die Geschichte von Toubab durch die Gefängnisprojekte in Wiesbaden entstanden ist, fühlte es sich für mich immer konsequent an, den Film auch dort zu erzählen. Dazu kommt noch, dass man in Frankfurt wirklich starke Kontraste beobachten kann. Da ist viel Geld und Kapital, aber Toubab gibt auch wahnsinnig große soziale Gräben. Dieser Struggle ist auch für die Protagonist*innen von Toubab sehr real.\nDie Kameraperson Max Preiss und ich haben sehr früh eine erste Location-Tour gemacht und sind auf Kranichstein in Darmstadt gestoßen, das dann zum Hauptmotiv der Siedlung geworden ist. Kranichstein hat etwas von einem Mikrokosmos und funktioniert visuell als Parabel. Genau danach haben wir gesucht. Es ist ein in sich geschlossener Satellit, wo vieles möglich ist. Es ist sehr schön dort, trotzdem ist natürlich auch die Brutalität der Architektur deutlich spürbar. Für uns war das der ideale Hauptdrehort.\nDie Protagonist*innen im Film Toubab erleben verschiedene Formen von Diskriminierung. Wie positionieren Sie sich dazu?\nAls weißer Regisseur und Cis-Mann bin ich nicht von struktureller Diskriminierung betroffen und teile viele Erfahrungen der Figuren in Toubab nicht. Umso wichtiger ist es für mich, radikal zuzuhören. Und immer wieder den Versuch zu machen, meine eigenen Film- und Sehgewohnheiten zu dekonstruieren. Ich greife bestehende Bilder, Klischees und Fantasien auf, in der Absicht, mit ihnen umzugehen und um Zwischentöne und heftige Brüche zu erzählen. Diesen Ansatz verstehe ich als große Herausforderung und ganz sicher auch als Wagnis. Denn Kino und Filme sind sehr machtvolle Orte. Hier werden seit Jahrhunderten verletzende Narrative vor großem Publikum fortgeschrieben, aber eben auch transformative und widerständige Gegenentwürfe gezeichnet. Das alles ist für mich ein sehr wichtiger Teil von Arbeitsprozessen und auch eine persönliche Reise und Entwicklung, die ich mit diesem Film machen durfte und wofür ich sehr dankbar bin. Ich wollte einen Film machen, der sich seinen sehr ernsten Themen auf eine Art und Weise widmet, die die jungen Menschen, die ja gleichzeitig auch die Protagonist*innen sind, dazu einlädt, Teil des Publikums zu sein. Ein Sozialdrama über eine Abschiebung zu drehen, ist absolut legitim, aber das war nicht der Weg, den ich einschlagen wollte. Ich liebe Arthouse-Filme, aber ich finde gerade im Arthouse-Kino ist Klassismus tatsächlich ein Problem: Wen lade ich als Publikum ein? Mit wem trete ich als Autor*in oder Regisseur*in in Kommunikation und wen schließe ich aus? Und so ist Toubab zu einer unterhaltsamen Komödie geworden über sehr tapfere Figuren, die den Kampf mit einem rassistischen Staat und einer rassistischen Gesellschaft aufnehmen. Ich hoffe, dass möglichst viele verschiedene Menschen Zugang zu diesem Film finden.\nWie stark beeinflusst die Pandemie nun die Auswertung des Films?\nDie Pandemie-Lage und die Schließung von allen kulturellen Institutionen war schrecklich. Für mich ganz persönlich auch deswegen, weil ich gerade einen Film abgeschlossen habe, an dem ich jahrelang gearbeitet habe und den ich für ein Kinopublikum gemacht habe. Ich ersehne mir so sehr den Moment herbei, wenn ich mit 200, 300, 500 Menschen vor einer Leinwand sitzen kann und sehen kann, wie Toubab wirklich zum Leben erwacht. Das ist eine ganz, ganz große Sehnsucht von mir und ich hoffe, dass das jetzt bald passiert.


KIT - Vision and Fusion Laboratory - Research - Semantic Environmental Modelling - Situationsanalyse in maritimen Überwachungssystemen\nSituationsanalyse in maritimen Überwachungssystemen\nContact: Dipl.-Math. Yvonne Fischer\nFunding: EU FP7 Wide Maritime Area Airborne Surveillance\nHeutigen maritimen Überwachungssystemen steht eine Vielzahl verschiedener Sensoren mit entsprechenden Signalverarbeitungsalgorithmen zur Verfügung, um möglichst viel Information über das beobachtete Gebiet zu erhalten. Die Erfassung der Objekte innerhalb eines bestimmten Gebiets kann sowohl mittels Satelliten, als auch mittels luftgestützten oder bodengestützten Plattformen durchgeführt werden, wobei die unterschiedlichsten Sensoren zum Einsatz kommen, wie z.B. Küstenradarsysteme, Infrarotkameras, Optische Kameras, aber auch aktive Sensoren wie das Automatische Identifikationssystem AIS. Da die erfassten Informationen über beobachtete Objekte aus unterschiedlichen Informationsquellen stammen, werden diese zunächst an eine zentrale Kontrollstation übertragen und dort auf Objektebene zu einer konsistenten Gesamtsicht fusioniert.\nDie so entstandene Repräsentation der realen Welt dient als Basis für weiterführende Entscheidungen, z.B. welche Boote von einer Küstenwache kontrolliert werden sollten bezüglich des Schmuggelns von Menschen oder Drogen. In sicherheitskritischen Anwendungen werden diese Entscheidungen immer noch von Menschen getroffen. Da der Entscheider jedoch eine sehr große Menge an Daten analysieren muss, ist es im Sinne einer effizienten Bearbeitung zwingend nötig, ihn bei seiner Überwachungsaufgabe zu unterstützen und somit sein Situationsbewusstsein zu verbessern.\nDas Ziel bei der maritimen Situationsanalyse ist, die aktuelle Situation zu erfassen und über die Zeit hinweg zu analysieren. Die Basis für rechnergestützte Methoden zur Situationsanalyse bildet eine einheitliche Repräsentation der relevanten Umgebung und der darin existierenden dynamischen Objekte. Dies leistet eine am Fraunhofer IOSB entwickelte Fusionsarchitektur, das sogenannte Objekt-orientierte Weltmodell (OOWM). Dem Weltmodell liegt eine Karte der relevanten Umgebung zugrunde und es enthält fusionierte Tracks von beobachteten dynamischen Objekten. Insbesondere können aus dieser generischen, objekt-orientierten Repräsentation Hypothesen über sich gerade entwickelnde Situationen abgeleitet werden, also eine Situationsanalyse stattfinden.\nAls Methode für die Situationsanalyse wurde ein probabilistisches Verfahren, ein sogenanntes Dynamisches Bayes-Netz (DBN), gewählt. Begründet wird die Wahl eines probabilistischen Verfahrens durch die notwendige Verarbeitung von Unsicherheiten, welche einerseits dem Interpretationsprozess einer Situation zugrunde liegen, und andererseits aus den Zustandsschätzungen der Signalverarbeitungsmethoden resultieren. Außerdem erlaubt ein DBN die Berechnung einer Hypothese über eine Situation, auch wenn deren Komponenten nicht vollständig beobachtet wurden, z.B. aufgrund einer fehlenden Sensorabdeckung.\nWeiter kann das Netz von einem Experten modelliert werden, da speziell für relevante Situationen oft keine Trainingsdaten vorhanden sind. Als Anwendungsbeispiel wurde ein DBN zur Erkennung von Schiffen mit Flüchtlingen an Bord modelliert. Diese weisen spezielle Charakteristika auf, welche im Überwachungsbetrieb ausgewertet werden (z.B. Größe, Geschwindigkeit, Richtung). Als Ergebnis gibt das Netz für jedes beobachtete Schiff eine Wahrscheinlichkeit dafür aus, dass es Flüchtlinge an Bord transportiert. Diese Berechnung, verknüpft mit einer geeigneten Visualisierung, erlaubt eine zeitnahe Beurteilung der Lage und somit auch zeitnahe Entscheidungen.\nDie bisherigen Arbeiten wurden im Rahmen des EU-Projektes WiMA2S (Wide Maritime Area Airborne Surveillance) durchgeführt. (http://wimaas.eu/)


InstagramNews, Kritiken, Songs, Alben, Streams und mehr...\nYorke, Jonny Greenwood und Tom Skinner ließen sich via Instagram in ihrem Studio zusehen und zuhören. Dez 2021\nStudiogrüße: Thom Yorkes Supergroup The Smile sendet live von ihren Proben und mehr International\nIn der Hörprobe zu dem Song adressiert die Sängerin ihren großen Bruder und spricht von körperlicher Gewalt. Das Video erschien einen Tag vor dem Internationalen Tag gegen Gewalt an Frauen auf ihrem Instagram-Account. Nov 2021\nHäusliche Gewalt: Lune schreibt einen Song über ihren Bruder und mehr Deutschrap\n„Was definiert Unschuld in Amerika?“, fragen Zack De La Rocha und Co. rhetorisch auf Instagram – und liefern ihre Antwort gleich mit. Nov 2021\nRage Against The Machine kommentieren den Fall Kyle Rittenhouse und mehr Rage Against The Machine\nDer internationale Durchbruch gelang Ho-yeon mit der neuen Netflix-Serie „Squid Game“. Okt 2021\n„Squid Game“-Star Jung Ho-yeon: Millionen neue Instagram-Follower*innen seit Serienstart und mehr Netflix\nMit ihrer Abschiedsbotschaft an Angela Merkel wird die Sängerin zum politischen Orakel Sep 2021\nWie Social Media das Verzeihen abgeschafft hat – Volkmanns Popwoche im Überblick und mehr Kolumne\nMit satirisch-anmutenden Gute-Laune-Affirmationen ging der Instagram-Account „afffirmations“ des 21-jährigen Mats Andersen aus Norwegen viral. Uns verriet er, wie er das Projekt betrachtet und warum seine kitschig-bunten Memes nicht von allen gefeiert werden. Jun 2021\n„afffirmations“: Dieser 21-Jährige steckt hinter dem hyper-positiven Meme-Account und mehr News\nAuf TikTok ist ein altes Video von der Sängerin aufgetaucht, in dem sie einen rassistischen Ausdruck mitsingt und ausgedachtes Kauderwelsch spricht. Jun 2021\nAltes Video: Billie Eilish entschuldigt sich für rassistische Beleidigung und mehr Billie Eilish\nIm Mai sorgte Billie Eilish mit ihrem Shooting für die britische „Vogue“ für ein kleines Erdbeben auf Instagram. Im Interview mit dem ROLLING STONE verriet die Sängerin jetzt, was sie von all den körperbezogenen Kommentaren hält. Jun 2021\nBillie Eilish: Warum auch gut gemeinte Kommentare zu ihrem „Vogue“-Shooting „nicht ok“ waren und mehr Billie Eilish\nDie 19-Jährige wehrt sich indirekt gegen Vorwürfe, indem sie das Posting einer anderen Userin in ihrer Story teilte. Mai 2021\nBillie Eilish reagiert auf Vorwürfe zum Dessous-Shooting und mehr Billie Eilish\nDer millionenschwere Schmuck von 6ix9ine konnte in Sicherheit gebracht werden. Eine Cap hingegen wurde danach im Internet angeboten. Apr 2021\n6ix9ine wird während Crowdsurfing in seiner Live-Show beklaut und mehr HipHop\nfka twigs Kolumne Meinung Paula Irmschler Pop Popkolumne Streaming Twitter Adele Blink 182 News Stream