Gruppe Freital: zweite Terrorismus-Anklage | Sächsische.de\n27.04.2020 13:52 Uhr\nMitglieder der Gruppe Freital posieren im September 2015 auf dem Freitaler Windberg. © Screenshot: SZ\nDresden. Die Generalstaatsanwaltschaft Dresden hat vier weitere mutmaßliche Mitglieder der Gruppe Freital angeklagt. Den drei Männern im Alter von 26 bis 52 Jahren und der Frau (31) werden unter anderem mitgliedschaftliche Beteiligung an beziehungsweise Unterstützung einer terroristischen Vereinigung vorgeworfen. Unter ihnen ist auch der frühere Freitaler NPD-Stadtrat Dirk Abraham. Das teilte die Generalstaatsanwaltschaft auf Anfrage von Sächsische.de mit.\nDie Angeklagten sollen sich im Sommer und Herbst 2015 an verschiedenen Anschlägen der Terrorgruppe beteiligt haben. Zwei Beschuldigte (26, 31) etwa sollen am Sprengstoffanschlag auf das Auto eines Freitaler Linken-Stadtrats, der 52-jährige Abraham und der 26-Jährige Sebastian S. an einem Anschlag auf das Parteibüro der Linken mitgewirkt haben.\nWeil der 26-Jährige am 1. November 2015 auch an einem Sprengstoffanschlag auf eine Asylunterkunft in der Wilsdruffer Straße beteiligt gewesen sein soll, wird ihm neben einer Mitgliedschaft in der rechtsextremen Gruppe unter anderem auch Beihilfe zum versuchten Mord und Herbeiführens von Sprengstoffexplosionen vorgeworfen. Auch Abraham zählen die Ermittler zu den Mitgliedern der Gruppe Freital, auch ihm wird Herbeiführen einer Sprengstoffexplosion sowie Sachbeschädigung und Verwendens von Kennzeichen verfassungswidriger Organisationen vorgeworfen.\nDas Ermittlungsverfahren hatte zunächst die Generalbundesanwalt geführt und das Verfahren nach dem ersten Prozess gegen die Gruppe Freital an die Generalstaatsanwaltschaft abgegeben. Die vier Beschuldigten befinden sich nicht in Untersuchungshaft.\nFür die neue Terrorismus-Anklage ist nun auch das Oberlandesgericht Dresden zuständig. Am dortigen Staatsschutzsenat wurden im März 2018 nach einem einjährigen Prozess acht Mitglieder und Rädelsführer der Gruppe Freital zu Freiheitsstrafen zwischen vier und zehn Jahren verurteilt - unter anderem auch wegen versuchten Mordes.\n„Pegida ist der gemeinsame Nenner“\nNach knapp zweieinhalb Jahren endet am heutigen Freitag der bislang umfangreichste Neonazi-Prozess in Dresden. Ein Überblick.\nBis zuletzt weder Reue noch Einsicht\nNach zehn Monaten endete der Prozess gegen einen Neonazi, der mit der Gruppe Freital gemeinsame Sache machte.\nSchon seit jenem Urteil waren die Anklagen gegen die bis zu zehn weiteren mutmaßlichen Mitglieder der Terrorgruppe erwartet worden. Zwei Verfahren wurden inzwischen eingestellt, eine Verdächtige ist eines natürlichen Todes gestorben. Gegen die verbleibenden drei weiteren mutmaßlichen Mitglieder der Gruppe laufen die Ermittlungen noch, wie Oberstaatsanwalt Wolfgang Klein mitteilte.


Sportlicher Start ins neue Jahr | Grey Advertising Germany\nGREY beendet erfolgreiches 2017 mit Einführung eines neuen Vermarktungs-Angebots.\nVON GREY Germany | Dezember 5, 2017\n- GREYsports verbindet Athleten, Unternehmen, Konsumenten und Fans\n- 2017 im Zeichen internationaler Kreativpreise\n- Auszeichnungen erweisen sich abermals als Magnet für Neukunden\n- Stabiles Wachstum bei Umsatz und Ergebnis\nDie Düsseldorfer Agentur GREY beendet das Jahr 2017 mit einer in jeder Hinsicht positiven Bilanz. Mit der Fortsetzung des Wachstums knüpft GREY-CEO Dickjan Poppema, der die Firmenleitung 2012 übernommen und das Unternehmen seitdem konsequent wieder auf Erfolgskurs gebracht hatte, an den Trend der Vorjahre an. Nicht zuletzt die gute Bilanz bei internationalen Kreativ-Wettbewerben zwischen Cannes und New York war der Grundstein für den anhaltenden Erfolg im Neugeschäft: Rund 20 zusätzliche Kunden haben sich 2017 für GREY entschieden. Neben großen internationalen Namen wie Merck oder XELLA hat die Agentur auch lokale Marken gewonnen, etwa Janssen Pharma oder WILO. Einen wichtigen Beitrag zum Jahresergebnis hat das erst 2016 neu gegründete Beratungsunternehmen GREYadventures geleistet. Dessen Team hat die Erwartungen im ersten Jahr deutlich übertroffen – sowohl in Hinblick auf die Kundenakquise als auch gemessen am Umsatz.\nVor diesem Hintergrund konnte Dickjan Poppema am Dienstagmorgen ein erfreuliches Gesamtbild präsentieren: Der Honorar-Umsatz ist trotz des internen Umzugs eines größeren Etats zur Agenturschwester in London leicht gestiegen. Die Ergebnismarge bewegt sich auf dem guten Vorjahresniveau. Die Mitarbeiterzahl ist im Vergleich zu den Vorjahren stabil. Derzeit sind mehr als 330 Kolleginnen und Kollegen für die Agentur tätig.\nNeues Angebot GREYsports für Athleten, Clubs, Sponsoren und Fans\nEin Jahr nach dem Start von GREYadventures lupfte Dickjan Poppema am Dienstag den Vorhang für eine weitere Neugründung innerhalb der Agenturgruppe: Mit GREYsports unter Leitung von Lars Zimmermann sichert sich das Unternehmen strategisch einen Teil des Sportmarketing-Geschäfts. Das neue Team erweitert das Angebot der Agentur um die Bereiche Athleten- und Talent-Management, Sponsoring und Rechtevermarktung, Events, Incentives und Hospitality-Programme, Marke und Kommunikation sowie eSports. „Wir sprechen mit dieser Einheit einen attraktiven Bedarf des Markts an“, erklärt Dickjan Poppema. „Das neue Team ist bereits für GREY-Bestandskunden tätig und hat parallel eigene Auftraggeber gewinnen können.“ Zu den Startkunden zählen unter anderem das Basketballteam BROSE Bamberg, der FC Basel, Rochusclub Düsseldorf und BARMER.\nLars Zimmermann erklärt: „Sport ist eines der emotionalsten Umfelder für Unternehmen. Aber die Anforderungen und Möglichkeiten steigen kontinuierlich, der Markt entwickelt sich rasant weiter. Daher ist es für Unternehmen, Clubs und Athleten im Bereich der Markenbildung, Kommunikation und Vermarktung schwierig sich zu differenzieren und glaubhaft ihre Marke zu platzieren und zu monetarisieren. Zugleich erwarten Sponsoren und Förderer neben einem klaren Profil auch konkrete Gegenleistungen, die bewertbar sind. Wir kennen und verstehen beide Seiten und sind in der Lage, tragfähige Kommunikation und Vermarktungskonzepte zu entwickeln und am Markt zu platzieren.“\nPlatz der Ideen wieder erste Adresse in Düsseldorf\nMit einer Reihe interner wie öffentlicher Events und Aktionen hat GREY 2017 weiter an dem Ziel gearbeitet, die Wahrnehmung auch in der Heimatstadt wieder zu stärken. Nachdem die Agentur in den Vorjahren maßgeblich die „Night of Creativity“ mit etabliert hatte, eine Austauschplattform für die Kreativwirtschaft in der Messe Düsseldorf, lag das Augenmerk im ablaufenden Jahr auf dem eigenen Campus. Weit über 20 Veranstaltungen am Platz der Ideen stehen auf der Habenseite: vom jährlichen Alumni-Treffen der ehemaligen und aktuellen Mitarbeiter über das Mode- und Lifestyle-Festival „Popup-Now“ bis hin zur publikumswirksamen Teilnahme am Tag des offenen Denkmals. Die Agentur sitzt seit 2007 in der umgebauten ehemaligen Ulanen-Kaserne am Rande der Roßstraße, die im September mit Vorträgen und Führungen für die Nachbarn in der Landeshauptstadt geöffnet war.\nGREY mit Standort in Düsseldorf ist seit über 60 Jahren führend auf dem Gebiet der Marketing-Kommunikation und zählt zu den Top 3 der effizientesten Agenturen Deutschlands. Unter dem Leitmotiv „Famously Effective“ entwickelt GREY bemerkenswerte kreative Lösungen, die zu messbarem Erfolg von Marken führen. Die GREY Germany wird geführt von CEO Dickjan Poppema. Zum nationalen Kundenstamm gehören unter anderem Barmer, C&A, Deichmann, GlaxoSmithKline, Grohe, HSBC, Merck, Montblanc, Pfizer, Procter & Gamble, QVC, Volvo sowie Westlotto. Die Agentur ist Teil der internationalen GREY Group mit Sitz in New York, einer Gesellschaft von WPP, der weltweit größten Unternehmensgruppe auf dem Gebiet der Kommunikationsdienstleistungen.


Gregor Kritidis, Haut den Lukas (Teil III), Verfassungsbruch per Gesetz? Der Streik der Gewerkschaft der Lokomotivführer ist ein Kampf um das Koalitions- und Streikrecht.\nHaut den Lukas (Teil III)\nVerfassungsbruch per Gesetz?\nDer Streik der Gewerkschaft der Lokomotivführer ist ein Kampf um das Koalitions- und Streikrecht\nIn der Liste des Schreckens rangiert bei vielen bürgerlichen Medien das Mittel des Streiks kurz hinter dem des Kopfabschlagens: So gilt der Vorsitzende der Gewerkschaft der Lokomotivführer GDL, Klaus Weselsky, als "Buhmann der Nation" (WAZ v. 10.10.2014) und rangiert im öffentlichen Ansehen nur knapp hinter Wladimir Putin. Arbeitskämpfe im allgemeinen und Eisenbahnerstreiks im Besonderen sind für eine breite Mehrheit von Medienschaffenden derart unmoralisch, dass jedes Mittel der Diffamierung vertretbar erscheint. Selbst der Frankfurter Allgemeinen war dies zu viel des Guten; die öffentliche Debatte um den Streik der GDL, so das Frankfurter Blatt, bestehe vorrangig in GDL-Bashing.\nDiese mediale Kampfstimmung wurzelt in dem Umstand, dass es bei dem Tarifkonflikt zwischen der GDL und der Deutschen Bahn AG um weit mehr geht als um Lohnprozente und Arbeitsbedingungen. Angesichts der Tatsache, dass sich die Bundesregierung darauf festgelegt hat, mit einem Gesetz zur Tarifeinheit in die laufenden Konflikte und damit in die Tarifautonomie einzugreifen, handelt es sich um einen Verfassungskonflikt von weitreichender Bedeutung.\nEin Blick zurück erhellt die Konfliktlage: Seit den frühen 1950er Jahren gab es eine enge Kooperation der Eisenbahnergewerkschaften GDL, GdED (Gewerkschaft der Eisenbahner Deutschlands) und der zum Beamtenbund gehörenden GDBA. Tarifforderungen sowie deren Umsetzung wurden abgestimmt mit dem Ziel eines einheitlichen Tarifvertrags für alle Mitarbeiter der Deutschen Bundesbahn. Erst als sich die Lokführer seit den 2000 Jahren immer weniger in den Tarifforderungen der in Transnet umbenannten GdED berücksichtigt fanden, zerbrach diese einheitliche Tarifpolitik. Die GDL sah sich angesichts der prekären Arbeitsbedingungen für das fahrende Personal und der äußerst ungünstigen Tarifabschlüssen dazu genötigt, eigenständige Tarifforderungen aufzustellen und diese auch mittels Streik gegen die Bahn-AG durchzusetzen.\nAlle Versuche der Bahn-AG, die Lokführer mit Hilfe der Arbeitsgerichte an der Wahrnehmung ihrer Interessen zu hindern, scheiterte. Zwar konnte sich die GDL mit ihrer Forderung, für das gesamte fahrende Personal zu sprechen, 2007 nicht durchsetzen; mit der Forderung eines eigenständigen Tarifvertrags für die Lokführer hatte die GDL aufgrund ihres hohen Organisationsgrades und ihrer politischen Geschlossenheit jedoch Erfolg. De fakto und de jure mußte von Arbeitgebern, Gerichten und politischen Parteien die GDL als eigenständige Gewerkschaft akzeptiert werden.\n2010 rückte schließlich der 10. Senat des Bundesarbeitsgerichts (BAG) vom bisher in der Rechtsprechung vertretenen Grundsatz der Tarifeinheit – ein Betrieb, ein Tarifvertrag – ab. Damit zog das BAG die juristischen Konsequenzen aus den nicht nur bei der Bahn sehr heterogenen politisch-sozialen Kräfteverhältnissen in der Arbeitswelt und erklärte den Grundsatz der Tarifpluralität für maßgeblich – frei nach dem Hegelschen Prinzip: Das Wirkliche ist auch vernüftig.\nDiese Entscheidung bewegt sich auf Linie der besten bürgerlichen Rechtstradition: Das Prinzip des bürgerlichen Vertrages zwischen Warenbesitzern tendiert logisch dahin, auf alle gesellschaftlichen Bereiche übertragen zu werden. Der Zusammenschluß zu Vereinigungen und Interessenverbänden ist eine immanente Konsequenz der Vertragsfreiheit, die freilich im Falle der Gewerkschaften blutig gegen die Unternehmen und den Staat erkämpft werden mußte. Auf dieser Logik des freien Vertrages und des freien Zusammenschlusses basiert auch das Verbot der Zwangsarbeit, das Koalitionsrecht und die Tarifautonomie: Erstens darf niemand gezwungen werden, (Arbeits-)verträge abzuschließen, die ihm nicht zusagen. Zweitens darf jeder Verträge mit anderen eingehen, also beispielsweise die gleichzeitige Ablehnung von Arbeitsverträgen verabreden, d.h. streiken. Und drittens soll sich der Staat aus diesen Vertragsverhandlungen heraus halten, da er die Einhaltungen der Verträge real ohnehin nicht garantieren kann.\nDiese Grundprinzipien gelten freilich nicht von allein. Insbesondere in Zeiten von Krise und Krieg gelang es den Gewerkschaften nicht, die Koalitionsfreiheit zu verteidigen. Die verfassungsrechtliche Sicherung des Streikrechts im Grundgesetz stellte daher einen Meilenstein für die Entwicklung der Gewerkschaftsbewegung in Deutschland dar. Die Basis dafür bildete der hohe Organisationsgrad, den die Gewerkschaften nach der Niederlage des Faschismus erreichen konnten – Theo Pirker sprach vom "Wunder der Organisation" – und der daraus resultierenden Streikfähigkeit. Dem Gründungskonsens der Bundesrepublik entsprach es, dass den Gewerkschaften nicht nur die Gestaltung der Arbeits- sondern auch die der Wirtschaftsbedingungen zugesprochen wurde.\nDass diese Rechte in den letzten 20 Jahren immer wieder in Frage gestellt worden sind, ist eine Konsequenz der Zersplitterung der lohnabhängig Beschäftigten, die von den neoliberalen Kräften zunehmend in die Defensive gedrängt worden sind. Vor allem diejenigen Teile der Lohnabhängigen, die wie die Lokführer oder die Flugbegleiter aufgrund ihrer Stellung im Produktionsprozess ein hohes Durchsetzungspotential haben, sind dieser Offensive entgegen getreten.\nWenn jetzt die Bundersegierung wie schon 2007 versucht, diesen Widerstand mit gesetzlichen Mitteln zu unterdrücken, ist Gefahr im Verzuge. Der Sache nach handelt es sich nicht nur um einen Angriff auf die GDL und die anderen Spartengewerkschaften, sondern auf die verfassungsmäßigen Rechte aller Lohnabhängigen. Im GG heißt es in Artikel 9 Abs. 3:\nDer Vorstoß der Bundesregierung, das Streikrecht einzuschränken, ist mithin die Ankündigung eines offenen Verfassungsbruchs, der vor allem deshalb pikant ist, weil er von einem SPD-geführten Ministerium koordiniert wird. Die in diesem Zusammenhang vertretenen Behauptungen, "man könne das Streikrecht einschränken, ohne gegen die Verfassung zu verstoßen" oder "aus dem Koalitionsrecht resultiere das Streikrecht gar nicht" sind vollkommen abwegig. Die sozialdemokratische Verfassungsinterpretation seit den 1950er Jahren hat den zwingenden Zusammenhang von Koalitions- und Streikrecht immer betont, wie eine sozialdemokratische Ministerin wissen sollte.\nDas Vorgehen der Bundesregierung wird auch nicht dadurch besser, dass ihm Teile der Gewerkschaften anfänglich in Einheit mit den Arbeitgeberverbänden ihre Zustimmung gegeben haben. Erst durch die Intervention der ver.di und zahlreicher Basisgliederungen rückte die DGB-Spitze von der Idee ab, die "Tarifeinheit" per Gesetz erzwingen zu wollen.\nDie Herstellung der Einheit der Lohnabhängigen ist die originäre Aufgabe der Lohnabhängigen und ihrer Organisationen selbst. Gesetzliche Zwangsmaßnahmen, die Teilen der Lohnabhängigen das Streikrecht nehmen, haben dagegen keine Einheit zur Folge und spielen den Unternehmern in die Hände, deren Interesse vor allem darin besteht, die sozialen und demokratischen Rechte der Mehrheit der Bevölkerung abzubauen oder ganz aufzuheben. Es ist die Aufgabe aller lohnabhängig Arbeitenden, diesen postdemokratischen Tendenzen entgegenzutreten und das Koalitionsrecht zu verteidigen. Jedes Recht ist nur so gut, wie es real auch von allen gebraucht werden kann. Die GDL hat daher allen Grund, ihre Existenz und damit die Allgemeingültigkeit des Koalitionsrechts mit den zu Gebote stehenden Mitteln zu verteidigen.\nAm 5. November ging die erste Ausgabe der STREIKZEITUNG: JA zum GDL-Arbeitskampf – NEIN zum Tarifeinheitsgesetz in Druck. Darin werden alle Gewerkschafter und Gewerkschafterinnen zur Solidarität mit dem GDL-Arbeitskampf aufgerufen. Weitere Informationen und Unterstützungmöglichkeiten bei Labournet\n FAZ v. 14.10.2014. Vgl. auch Alexander Dill, "Dumm", "verantwortungslos", "irre". Regierung, ARD, Bild und Spiegel vereint gegen das Streikrecht der Lokführer. Telepolis v. 20.10.2014\n Vgl. Aufgabe des Grundsatzes der Tarifeinheit im Betrieb. Arbeitsrecht-blog vom 30.06.2010\n Wolfgang Abendroth hat diese Position in seiner Interpretation des demokratischen und sozialen Rechtsstaates entwickelt. Vgl. ders., Gesammelte Werke Bd. 2. Hannover 2008. Im Parlamentarischen Rat konnte man sich nicht auf eine positive Formulierung festlegen, so daß in der Bundesrepublik den Arbeitsgerichten ein erheblicher Ermessensspielraum zukommt. In zahlreichen Länderverfassungen ist das Streikrecht aber explizit gesichert worden. Vgl. Xenia Rajewsky, Arbeitskampfrecht in der Bundesrepublik. Frankfurt 1970, S. 20ff. Ohne das Streikrecht wären Tarifverhandlungen ohnehin "kollektives Betteln", wie das Bundesarbeitsgericht in einer Entscheidung Anfang der 1980er Jahre festgestellt hat. Vgl. Michael Kittner: Arbeitskampf. Geschichte, Recht, Gegenwart. München 2005, S. 626.\nGregor Kritidis, Haut den Lukas (Teil II). Hinter der schwelenden Tarifauseinandersetzung bei der Bahn verbirgt sich ein Verfassungskonflikt\nGregor Kritidis, Haut den Lukas. Der Konflikt zwischen der Bahn-AG und der Lokführergewerkschaft GDL hat sich zu einem Grundsatzkonflikt ausgeweitet


SIKET: Evaluierung und Weiterentwicklung der Sicherheitskonzepte für Eisenbahntunnel - BMBF Sicherheitsforschung\nFür jeden Eisenbahntunnel in Deutschland existieren Sicherheitskonzepte, in dem Maßnahmen zum Brandschutz, zur Entfluchtung und zum Vorgehen bei Rettungs- und Löscheinsätzen festgelegt sind. Bisher werden diese auf Grundlage individueller Gutachten und Erfahrungswerten erstellt. Im Rahmen des Projektes SIKET sollen die Sicherheitskonzepte von Eisenbahntunneln ganzheitlich betrachtet werden. Ziel ist es auf Grundlage von wissenschaftlichen Analysen und der Auswertung von Entfluchtungs- sowie Rauchgasausbreitungssimulationen Verbesserungsvorschläge für Sicherheitskonzepte zu erarbeiten, in denen sowohl organisatorische als auch bauliche Aspekte berücksichtigt sind. Die Ergebnisse werden in mehreren Rettungsübungen validiert und in Handlungsempfehlungen zusammengefasst.\nFörderkennzeichen: 13N14523 bis 13N14529\nProjektumriss SIKET (pdf-Datei)\n"Kein Zugverkehr am Erfurter Hauptbahnhof: Zeit für Übung"\nBericht zum BMBF-Forschungsprojekt SIKET, Freie Presse, 22.06.2019\n"ICE brennt in Tunnel - Retter proben den Ernstfall"\nBericht zum BMBF-Forschungsprojekt SIKET, MDR Thüringen, 22.06.2019\nProjektumriss BMBF-Forschungsprojekt SIKET\npdf-Datei, 110 KB]


Was sind sichere Häfen in Krisenzeiten? - Energieloft\nIn den letzten Wochen habe ich in verschiedenen Artikeln über die jüngste Entwicklung einiger Vermögenswerte wie Öl oder Kryptowährungen gesprochen, und es hat mich an ein sehr klassisches Konzept in Zeiten der Unsicherheit erinnert. Ich meine natürlich, Sicherer Hafen in Krisenzeiten. Ich fand es interessant, sie informativ aufzulisten. Ich möchte klarstellen, dass ich keinerlei Anlageempfehlung ausspreche. Nur eine Liste der Vermögenswerte, die Anleger in unsicheren Zeiten wählen.\nDefinition eines Port-Assets\nIn Zeiten der Unsicherheit oder Wirtschaftskrise suchen Anleger, die befürchten, einen Teil ihres Vermögens zu verlieren, nach einem sicheren Hafen für ihr Geld. Es ist auch von defensiven Vermögenswerten die Rede, weil man das glaubt besser abschneiden als andere Finanzprodukte oder Anlagen im Allgemeinen. Das heißt, sie werden stabiler oder sogar mehr wert sein.\nDiese Anlagen sind in Zeiten des Wirtschaftsbooms weniger interessant, da sie tendenziell geringeres Wachstum und geringe Renditen bieten.\nDer bekannteste sichere Hafen in Krisenzeiten ist Gold\nVon sehr fernen Zeiten in der Menschheitsgeschichte bis zu den jüngsten Krisenzeiten, wie dem Konflikt zwischen Russland und der Ukraine, haben Edelmetalle und insbesondere Gold als sichere Vermögenswerte gehandelt. Und es ist so, dass es heute sehr einfach ist, es zu erwerben. Es ist nicht mehr nötig, Goldbarren unter der Matratze zu verstecken, Sie können Gold auf vielen Wegen an der Börse kaufen.\nNatürlich müssen wir dieses Gold berücksichtigen bietet per se keine Rückgabe an. Die einzige Wertschätzung, die es hat, hängt von Angebot und Nachfrage ab. Daher kennt es normalerweise eine ziemlich große Volatilität.\nZufluchtsorte von Volkswirtschaften, die als stark gelten\nBei wirtschaftlicher Unsicherheit suchen viele Anleger nach festverzinslichen Wertpapieren, die im Allgemeinen eine sehr niedrige Rendite bieten, oder zumindest war dies in den letzten Jahren der Fall. Sollte Länder wie USA oder Deutschland sie über eine solvente Wirtschaft verfügen und in der Lage sein werden, ihren Verbindlichkeiten gegenüber den Gläubigern nachzukommen. Aus diesem Grund kaufen viele Menschen Staatsanleihen dieser Länder.\nDer Dollar, der Euro, und in geringerem Umfang auch andere Währungen wie der Yen oder der Schweizer Franken, fungieren in Krisenzeiten als Safe-Haven-Wertpapiere. Die Argumentation ist ähnlich wie bei Staatsschulden. Sie sind Währungen sehr mächtiger Länder, die auch einen sehr bedeutenden Teil des internationalen Austauschs und der Reserven der Zentralbanken auf der ganzen Welt darstellen. Sie schwanken und werden nicht verzinst, sind aber langfristig relativ stabil.\nHaven-Assets an der Börse\nWenn eine Krise erwartet wird, schauen Aktienanleger oft auf die Unternehmen, die in einem rezessiven Umfeld gut abschneiden sollen. Unternehmen, die oft als defensive Aktien gelten, sind solche mit wesentliche Produkte oder Dienstleistungen, deren Verbrauch nicht oder weniger als der Rest sinken wird, wenn die Wirtschaft schlecht läuft. Branchen wie Fütterung o la Pharmaindustrie Sie gelten allgemein als defensiv. Einige Menschen schließen auch grundlegende Dienste ein, wie zum Beispiel Elektrizitätsunternehmen oder solche, die Wasser liefern (die sogenannten Versorgungsunternehmen).\nIch wollte den Artikel nicht mehr machen. Ich hoffe, dass Sie mit diesen Zeilen die Vorstellung davon haben, was die wichtigsten Zufluchtsgüter in Krisenzeiten sind. Falls ich welche vergessen habe, lasst es mich gerne in den Kommentaren wissen.\nDie Aktien von Nike Inc (NYSE: NKE) stiegen am Montag im erweiterten Handel um mehr als 6,0 %, nachdem das Schuhunternehmen marktschlagende Ergebnisse für sein drittes Quartal gemeldet hatte. Wichtige Erkenntnisse aus den Ergebnissen des Nike Q3 Der mit 1,4 Milliarden US-Dollar ausgewiesene Gewinn gegenüber dem Vorjahreswert von 87 Cent […]


Galilei und die wissenschaftliche Revolution | Pumping Physics Galilei und die wissenschaftliche Revolution | Pumping Physics\nOttmar Kögel April 15, 2016\t Keine Kommentare\nDer Erlanger „historian of science“ Thony Christie bloggt als „Renaissance Mathematicus“ über Wissenschaftsgeschichte und verwandte Themen »https://thonyc.wordpress.com/. Kürzlich erschien auf AEON seine kritische Beleuchtung des Werkes Galileo Galileis als Motor oder gar Begründer der neuzeitlichen Wissenschaft ab dem 17. Jahrhundert »Galileos reputation is more h yperbole than truth.\nSicher muss man differenziert vorgehen. Ab 1600 gab es zahlreiche von anderen gemachte Entdeckungen und einschlägige Erkenntnisse, die ebenso zum Fundament der modernen Naturwissenschaft der Neuzeit gehören.\nPumping-Physics legt Wert auf Anschaulichkeit und so werden u.a. die Phänomene des Drucks näher untersucht (heute leider ein Randthema im Physikunterricht). Torricelli, von Guericke oder Blaise Pascal beispielsweise brachten die die Physik auf diesem Feld weit voran und ihr Wirken ist absolut geeignet, Nicht-Fachleuten die Bedeutung dieser Umwälzung von dieser Seite vor Augen zu führen. Pumping-Physics greift dies daher explizit auf. Mit weiteren Forschern wie Descartes gibt es neben Galilei noch zahlreiche gewichtige Protagonisten dieser neuen, revolutionären Sicht auf die Naturerscheinungen, die schließlich in der gigantischen Leistung eines Isaac Newton gegen Ende des 17. Jahrhunderts mündeten. Um der Darstellung dieser Zeitenwende insbesondere in der Physik jedoch Halt zu geben, greife auch ich bei der Begründung der neuen wissenschaftlichen Methodik auf Galileo Galilei als zentrale Figur zurück.\nFolgende Auszüge aus "Pumping Physics - Mehr Durchblick mit Physik" beleuchten die Thematik "Wissenschaftliche Revolution" zu diesem Thema:\np112-PumpingPhysics»'Die wissenschaftliche Revolution'\np371-PumpingPhysics»'Wie Wissenschaft entstand'\nÜber diese reduzierte, auf Galileo fokussierte Sichtweise lässt sich das Wesen der naturwissenschaftlichen Methodik der Neuzeit erst mal einfach erfassen. Danach kann jeder Interessierte beliebig in die Tiefe gehen - und hier ist der Blog von Thony Christie nur zu empfehlen.«♦»\nPosted in Allgemeines, Physik-Know-how


Nike (WKN:866993) hat in Nordamerika Probleme und verzeichnete im letzten Quartal einen Umsatzrückgang von 5 % im Großhandelsgeschäft. Das sollte die Investoren nicht überraschen, die der so genannten “Retail Apokalypse” in den USA folgen. Die Großhandelsergebnisse von Nike haben sich seit einigen Jahren abgeschwächt, und das Unternehmen warf seinen Handelspartnern während der letzten Gewinnausschüttung den Fehdehandschuh hinunter.\nParker fuhr fort, dass der Bekleidungsriese “eng mit einer ausgewählten Gruppe unserer strategischen Partner zusammenarbeitet, um gemeinsam das neue Kundenerlebnis zu definieren”. Das ist nicht verwunderlich, wenn man sich das verlangsamte Wachstum des Großhandelsgeschäfts in Nordamerika und weltweit anschaut.\nHome Depot und Lowe’s haben diese Strategie lange Zeit verfolgt und es hat sie weitgehend “Amazonas-sicher”gemacht.\nNike nannte einige Handelspartner, die zur “ausgewählten Gruppe” gehören: Dick’s Sporting Goods, Foot Locker und Nordstrom. Diese Einzelhändler verstehen die sich wandelnde Landschaft und verfolgen Initiativen, um für die Verbraucher relevant zu bleiben.


Heilung auf sanfte Art: AKTIVonline\nHeilung auf sanfte Art\n04.11.2011 . Betriebe & Kollegen . von Joachim Sigel\n57.000 Frauen erkranken jedes Jahr an Brustkrebs: Heilung bringen jetzt auch schonende Behandlungsalternativen. Foto: Grötzner\nAuf den Punkt genau: Im Reinraum stellt Mechatroniker Pascal Quell die Vakuumröhre her. Foto: Mierendorf\nGeschäftsfeldleiter Dietrich Wolf erklärt die Anwendung des Intrabeam. Foto: Mierendorf\nCarl Zeiss Meditec erspart Brustkrebs-Patientinnen belastende Nachbehandlung\nOberkochen. Diagnose Brustkrebs. Jahr für Jahr sind rund 57.000 Frauen in Deutschland davon betroffen – öfter als von jeder anderen Art der heimtückischen Krankheit Krebs. Was auf die schlimme Nachricht für die Patientinnen folgt, ist in der Regel eine Operation und anschließend eine kräftezehrende und seelisch belastende Nachbehandlung.\nVor allem sind dies Bestrahlungen, mit denen einige Wochen nach der Operation begonnen wird – täglich, bis zu sechs Wochen lang. Das bringt oft schmerzhafte Nebenwirkungen und Erschöpfungszustände mit sich.\nDoch jetzt gibt es eine viel schonendere, nicht minder erfolgreiche Behandlungsalternative – mit dem Intrabeam Bestrahlungsgerät, entwickelt und produziert von Carl Zeiss Meditec in Oberkochen (Baden-Württemberg). „Bereits während der Operation wird dabei das Tumorbett, also die unmittelbare Umgebung des Krebsherdes, für eine halbe Stunde bestrahlt“, sagt Dietrich Wolf, Leiter des Geschäftsfeldes Radiotherapie.\nFrauen bleibt tägliche Anfahrt erspart\nInzwischen sind weltweit mehr als 150 Intrabeam-Geräte im Einsatz, ein Drittel in Deutschland. „Gut 20 Prozent der Brustkrebszentren hier in Deutschland sind damit ausgestattet“, sagt Wolf.\nZu den Medizinern, die diese Therapie anwenden, zählt Professor Frederik Wenz, Direktor der Universitätsklinik für Strahlentherapie und Radio-Onkologie in Mannheim. „Die Bedeutung für die klinische Anwendung ist enorm“, sagt er. „Vor allem für die Patientinnen bedeutet das Gerät eine deutlich schonendere und kürzere Behandlung.“\nZudem bringe diese finanzielle Einsparungen durch die Verkürzung der Bestrahlungszeit auf die Dauer der OP und weil den Frauen die tägliche Anfahrt über sechs Wochen erspart bleibt.\nHerzstück des Intrabeam ist eine Röntgenstrahlquelle, die deutlich kleiner ist als herkömmliche Modelle, und die mit viel weniger Energie auskommt. Das mobile Gerät kann von einem OP-Saal zum anderen gefahren werden. Umbauten für den Strahlenschutz sind nicht erforderlich.\nDie Investitionskosten für den Anwender liegen weit unter denen, die für eine herkömmliche Anlage inklusive baulichem Strahlenschutz anfallen. Carl-Zeiss-Meditec-Fachmann Wolf: „Deshalb ist Intrabeam auch für Schwellenländer interessant.“\nEntscheidend für die Mediziner aber sei vor allem das Resultat einer unabhängigen, internationalen klinischen Studie mit mehr als 2.000 Patientinnen. „Sie belegt, dass die neue Therapie der externen Bestrahlung nicht unterlegen ist“, so Wolf.\nErfolg bei Tumor an der Wirbelsäule\nNicht zuletzt, weil Frauen gezielt danach fragen, würden immer mehr Kliniken auf Intrabeam setzen. Weil das Geschäft seit einiger Zeit stark anzieht, baute Carl Zeiss Meditec Fertigung und Vertrieb aus. Auch an weiteren Anwendungsgebieten wird gearbeitet – beispielsweise bei Magen-, Darm- und Hautkrebs.\nBereits in einer klinischen Pilotstudie ist das Gerät bei der Bestrahlung von Wirbelsäulentumoren. Geschäftsfeldleiter Wolf: „Erste erfolgreiche Studien zeigen vielversprechende Ergebnisse.“


Sehenswürdigkeiten - Stadt Breisach am Rhein\nLeben & Arbeiten » Kultur » Sehenswürdigkeiten\nAuch wenn Breisach im Zweiten Weltkrieg fast vollständig zerstört wurde, kann man heute noch zahlreiche, zum Teil wiederaufgebaute Sehenswürdigkeiten aus der reichen Vergangenheit der heutigen Europastadt finden.\nNeben dem Wahrzeichen der Stadt, dem St. Stephansmünster mit seinen berühmten Kunstschätzen, sind dies der Radbrunnen in der Mitte der Oberstadt, die noch vorhandenen alten Stadttore, das prächtige barocke Rheintor, heute Museum für Stadtgeschichte, am Schwanenweiher, das mittelalterliche Kapftor am Ende der Goldengasse, der Hagenbachturm auf der Münsterbergstraße, das Kupfertor am gleichnamigen Platz sowie die St. Josefskirche mit dem ehemaligen Schwedenturm in der Unterstadt. Das „Blaue Haus“, das ehemalige jüdische Gemeindehaus, in der Rheintorstraße (ehemals Judengasse) bewahrt als kleines Museum und Begegnungs-und Veranstaltungsraum die Erinnerung an die einstige Jüdische Gemeinde.\nIn den Stadtteilen laden die jeweiligen, z.T. baugeschichtlich bis in die Romanik zurückreichenden Kirchen zu einer Besichtigung ein. In Grezhausen ist neben der St. Bernhardskapelle der barocke Taubenturm des Klosters Günterstal sehenswert. Sogar ein Schloss erwartet den Besucher Breisachs. Im Stadtteil Oberrimsingen hat sich das Schloss der einstigen Ortsherren, der Freiherren von Falkenstein, erhalten, das heute eine bekannte Kleinkunstbühne beherbergt.\nIn Breisach und seinen Stadtteilen informieren darüber hinaus rund 100 dreisprachige (deutsch, französisch, englisch), vom Stadtarchiv gestaltete Tafeln über historische Gebäude und Plätze. Lassen Sie sich bei einem Rundgang mitnehmen in die dadurch erlebbare wechselvolle Geschichte unserer Stadt.\nSt. Stephansmünster - Das Wahrzeichen der Stadt Breisach am Rhein\nHoch oben auf dem Breisacher Münsterberg gelegen überragt es die Stadt schon von weitem - das Wahrzeichen der Stadt - das Breisacher St. Stephansmünster. Im ausgehenden 12. Jahrhundert begonnen und im späten 15. Jahrhundert beendet birgt es viele Geschichten, Elemente und Schätze in sich.\nDas Blaue Haus ist das älteste Haus in Breisach, das unzerstört blieb. Früher war es ein Teil der Stadtmauer, heute wird es für Veranstaltungen, Ausstellungen oder als Begegnungsstätte genutzt.\nErleben Sie 4.000 Jahre Breisacher Siedlungs- und Stadtgeschichte im Museum für Stadtgeschichte im Rheintor. Ein Rundgang, Ausstellungen, Führungen und vieles mehr nehmen Sie mit in die Vergangenheit.\nIn der Mitte der Radbrunnenallee erhebt sich der Radbrunnenturm auf dem Münsterberg. Führungen, Veranstaltungen und Ausstellungen laden ein, den Radbrunnenturm und seine einzigartige Geschichte zu erleben.\nSchloss Rimsingen in Breisach-Oberrimsingen\nWas 1621 als Gutshof begann entwickelte sich bis heute zu einer Kunstgalerie mit Veranstaltungsraum und Kleinkunstbühne. Ein Besuch des Schloss Rimsingen ist jederzeit lohnenswert.


Aktionsbedingungen: 3D AIR® EFFECT: GELD-ZURÜCK-GARANTIE - 90 Tage Rückgaberecht – BUSSE Reitsport\nAktionsbedingungen: 3D AIR® EFFECT: GELD-ZURÜCK-GARANTIE - 90 Tage Rückgaberecht\nWas muss ich bei der Auswahl und Nutzung der richtigen Fliegenmaske beachten?\nWas ist das BUSSE MAG?\nWie nehme ich bei Reitstiefeln richtig Maß?\nWo finde ich Anwendungsinformationen zu einzelnen Artikeln?\nWo finde ich Wasch- und Pflegehinweise?\nWo finde ich die neue BUSSE Kollektion?\nWo finde ich eine Größenübersicht der BUSSE Produkte?\n3D AIR® EFFECT – Ein Material. Aus Überzeugung.\nUnsere Revolution im Reitsport – ein Material mit essentiellen Eigenschaften wie Druckabsorption, Schlagabsorption und Luftzirkulation – 3D AIR® EFFECT.\nWir sind von diesem Material und seinen Eigenschaften zu 100% überzeugt - und bieten dir die Möglichkeit jedes unserer 3D AIR® EFFECT Produkte exklusiv 90 Tage lang zu testen.\nDu bist auf der Suche nach einer Produkt-Serie die effektive Unterstützung und Funktionalität im Pferdesport leistet, unglaublich pflegeleicht ist und besonders pferdefreundlich? Dann greif jetzt zu und überzeuge dich selbst!\nBesuche einen unserer Partner (stationär oder online) deines Vertrauens. Nutze gerne die umfassende Beratungskompetenz unserer Partner und finde die passenden Produkte der 3D AIR® EFFECT Serie für dich!\nKaufe die für dich passenden 3D AIR® EFFECT Produkte und nutze sie ausgiebig, um dich von den Funktionseigenschaften des neuen Materials vollends zu überzeugen.\nSollten dich die Eigenschaften unserer 3D AIR® EFFECT Artikel nicht überzeugen, kannst du alle gekauften Produkte aus dieser Serie im gebrauchten/benutzten Zustand zu dem Händler, bei welchem du deine Produkte gekauft hast, zurückbringen. Dieser zahlt dir innerhalb des Test-Zeitraums von 90 Tagen den vollen Kaufpreis wieder zurück.\nWICHTIG: Passe gut auf den Kaufbeleg auf – diesen benötigst du zur Rückgabe! Bei unseren Onlinepartnern hilft dir oftmals die Bestell- oder Rechnungsnummer weiter.\nDer Aktions-Zeitraum ist vom 24.06.2022- 31.10.2022 deutschlandweit.\nDie teilnehmenden Produkte begrenzen sich auf die BUSSE Artikel der 3D AIR® EFFECT Serie\n116457 Schabracke 3D AIR EFFECT\n129210 Longiergurtunterlage 3D AIR EFFECT\n605015 Transportgamaschen 3D AIR EFFECT\n605574 Gamaschen 3D AIR EFFECT\n606538 Bandagenunterlagen 3D AIR EFFECT\n606302 Bandagierpad 3D AIR EFFECT\nTeilnahmeberechtigt sind alle Kunden, die den Artikel bei einem teilnehmenden Händler in Deutschland erworben haben. Die Aktion bezieht sich auf alle Artikel der 3D AIR® EFFECT Serie, welche innerhalb Deutschlands vertrieben werden.\nDie Rückgabe sollte möglichst in der Originalverpackung erfolgen. Eventuell zusätzlich gekauftes Zubehör zu einem Produkt mit Geld-Zurück-Garantie ist von der Geld-Zurück-Garantie ausgeschlossen.\nBUSSE behält den Vertriebspartnern das Recht vor, Produkte, welche die oben genannten\nAnforderungen nicht erfüllen, an den Absender auf dessen Kosten zurückzusenden.\nSind meine Daten bei BUSSE sicher?\n© BUSSE Sportartikel GmbH & Co. KG, 2022


Preistreiberei im Tourismus - TP-Blog\n3. September 2021 | 06:30 | Kategorie:\nPreistreiberei im Tourismus\nSeit einiger Zeit muss sich der Tourismus gegen Vorwürfe wehren, wonach die Tourismus-Branche hauptausschlaggebend für den Anstieg der Teuerung gegenüber dem Vorjahr sei. Tatschlich liegt die Teuerung in der Branche aber nur wenig über dem Schnitt und ist zu einem großen Teil auf die prekäre Arbeitsmarktsituation zurückzuführen.\nDie allgemeine Inflationsrate ist im Juli auf 2,9 Prozent gestiegen, nachdem sie im Juni noch 2,8 Prozent betrug. Im August dürfte die Inflation erstmals seit zehn Jahren wieder die 3-Prozent-Grenze überspringen, erwartet die Statistik Austria.\nFür Restaurant- und Hotelleistungen musste im Juli durchschnittlich um 3,3 Prozent mehr bezahlt werden als im Vergleichsmonat des Vorjahres. Der Sektor Bewirtung schlug sich dabei mit +3,1 Prozent zu Buche.\nNeben der heiklen Situation am Arbeitsmarkt spielt sicherlich auch ein verständlicher Nachholeffekt eine Rolle. Kaum eine Branche war bekanntlich in den Lockdown-Monaten so sehr vom Stillstand betroffen wie das Gastgewerbe. Auch ist zu bedenken, dass die Energie- und Treibstoffpreise im Sommer vorigen Jahres besonders tief lagen. Die Rückkehr zum Vorkrisenniveau trifft die Touristikunternehmen hart, wie dies auch bei Flugpreisen deutlich wird.\nWenn zusätzlich der Arbeitsmarkt leergefegt ist und viele offene Stellen unbesetzt bleiben, steigen die Arbeitskosten pro Mitarbeiter. Diese müssen, auch wenn es unpopulär scheint, an den Kunden weitergereicht werden. Und mitarbeiterarme Hotelkonzepte funktionieren nun einmal nur sehr bedingt. Dienstleistung wird sich daher zu einem neuen Luxusgut entwickeln.\nSchon seit langem ist übrigens der VPI (Verbraucherpreis-Index) bzw. die Berechnung aufgrund des verwendeten Warenkorbes stark reformbedürftig:\nDerzeit finden sich folgende Indikatoren in der Gruppe VPI 11 (Beherbergungs- und Gaststättendienstleistungen):\nDiscothekbesuch inkl. Getränk\nGetränke am Imbisstand, Pizzaschnitte\nKaffee (Melange / Verlängerter)\nHotelzimmer für Auslandstouristen\n…irgendwie fehlt der Branche eine Argumentationslinie, um steigende Kosten für höhere Preise plausibel darzulegen.\nvon Leonhard L. Obermüller\nServus Thomas, wie recht du hast … Ich verfolge laufend deine sehr interessanten Kommentare. Gute zeit und glg. Leonhard L. Obermüller\n10. September 2021, 13:10\nvon Dr. Peter Laimer\nSehr geehrter Herr Reisenzahn,\ndie vollständige Warenkorbliste findet sich unter http://www.statistik.at/wcm/idc/idcplg?IdcService=GET_PDF_FILE&RevisionSelectionMethod=LatestReleased&dDocName=022258 (Positionen VPI 11 Seite 19/20), VPI nach Hauptgruppen und Monaten unter http://www.statistik.at/wcm/idc/idcplg?IdcService=GET_PDF_FILE&RevisionSelectionMethod=LatestReleased&dDocName=022570,\nliebe Grüße, Peter Laimer


Kreta - August 2020 - Wieso auch wir manchmal "retten" statt kastrieren - Tierärztepool - medizinischer Tierschutz durch Kastrationen\nWieso auch wir manchmal "retten" statt kastrieren\nDiese Tierrettung bitte nicht falsch verstehen, aber eine Vermittlung auf Kreta ist schwierig und sehr unwahrscheinlich. Solange die Hunde jung sind, ist eine Vermittlung in Deutschland relativ leicht. Sind die Tiere erwachsen und älter, sinken ihre Chancen in beiden Ländern. Das Resultat: eine lange Zeit im Tierheim.\nDie Bedingungen in Irapetra sind nicht optimal, aber man gibt sich dort große Mühe. Wenn wir im NLR Platz haben, bieten wir überfüllten Tierheimen an, von dort Tiere für die Ausreise vorzubereiten und zu versenden. Unsere Vermittlungschancen sind dank einer umfangreichen Öffentlichkeitsarbeit gut. Ebenso unsere medizinische Betreuung.\nEs ist zu den langen OP Tagen eine anstrengende Herausforderung, die Tiere in unserer Station auch noch zu betreuen, aber wir tun das gerne.\nWir sind keine Maschinen, die nur kastrieren, nein, vor dem existierenden Elend können auch wir nicht weglaufen oder weggucken. Aber es spornt uns jeden Tag zu erneuten Höchstleistungen am OP-Tisch an.\nAls wir Irapetra verließen, wurden erneut neun Welpen abgegeben...\nZuerst baue man ein NLR. Dauer: 3 Monate bis zu 3 Jahren.\nDann führe man eine Kastrationsaktion in Ierapetra durch.\nMan verliebe sich in ein Rudel Junghunde, die dort höchstwahrscheinlich wenig Chancen haben, vermittelt zu werden.\nMan bzw. Frau hat schrecklich Mitleid\nDann der schwierigste Akt: Das Auswählen. Sieben dürfen mit.\nIm NLR folgt als erstes ein Bad\nNatürlich erfolgt die Behandlung gegen Würmer und Parasiten. Ebenso die Bluttests.\nDass die Boxen und das Auto gereinigt werden müssen, versteht sich nach einer dreistündigen , kurvenreichen Fahrt von alleine.\nGute Nachrichten: in vier Wochen treten sie die Reise nach Deutschland an. Drei der Racker haben bereits Interessenten.


Islamistischer Angriff auf US-Militär: „Wir sind in euren Computern“ - taz.de\nIslamistischer Angriff auf US-Militär: „Wir sind in euren Computern“\nDas Twitter-Konto der US-Armee wurde kurzzeitig von Hackern aus dem Umfeld des IS übernommen. Zudem stellten sie eine Liste mit Privatadressen von Generälen online.\nSo sah der Twitter-Account des US-Militärs nach dem Hack aus. Bild: reuters\nWASHINGTON afp/rtr | Eine Hackergruppe, die sich auf die Dschihadistenmiliz Islamischer Staat (IS) beruft, hat ein Twitter-Konto des US-Militärs gekapert und dort interne Dokumente veröffentlicht. Betroffen von der Cyberattacke auf den Onlinedienst am Montag war das US-Militärkommando Centcom, das den Einsatz gegen den IS im Irak und in Syrien steuert. „Der IS ist schon hier, wir sind in Euren Computern, in jedem Militärstützpunkt“, schrieben die mutmaßlichen Dschihadisten auf dem Twitter-Konto des Centcom.\nDie Hacker bezeichneten sich als „Cyber-Kalifat“ und stellten vertrauliche Dokumente der US-Armee online, darunter eine Liste mit den Privatadressen von Offizieren. Der Twitter-Account des Central Command zeigte das Bild eines vermummten Dschihadisten und den Schriftzug „i love you isis“.\nDas US-Militärkommando sperrte daraufhin seinen Twitter-Auftritt. Außerdem kaperte das „Cyber-Kalifat“ das Konto von Centcom beim Online-Videodienst Youtube und lud dort ein Propaganda-Video des IS hoch.\nErst TV5 Monde, nun „Le Soir“: Cyberattacken auf Medien häufen sich. Doch die EU tritt im Kampf gegen den virtuellen Terror auf der Stelle. Eric Bonse\nUnbekannte haben die Webseite einer großen Zeitung in Belgien gehackt. Hinweise auf einen Zusammenhang mit der TV5-Attacke gibt es nicht.\nDie Liste der meistgeknackten US-Passwörter: ein Zeugnis von unterbewusster Angst? Ein Ruf nach den Helden der Vergangenheit? Quentin Lichtblau\n13. 01. 2015, 06:52\nIch fordere sofortiges Durchdrehen und die noch totalere Totalüberwachung des Internet. Aktivitäten, die verdächtig werden könnten, werden eingesperrt und ohne Angabe von Gründen an ihrem Aktivitätsein gehindert.


► 244 Monteurzimmer in Erlenbach, Rheinland-Pfalz ab 0,25€\n244 Monteurzimmer-Angebote in und um Erlenbach, Rheinland-Pfalz\nMonteurzimmer.de Deutschland Rheinland-Pfalz Monteurzimmer in Erlenbach\nUnterkünfte in Erlenbach Weitere Orte in der Nähe FAQ für Erlenbach\nBeliebte Ortsteile: Billigheim Ingenheim Klingen\nMonteurzimmer in Erlenbach, Rheinland-Pfalz\nWichtige Fragen unserer Kunden zu Monteurzimmer in Erlenbach\nWo finde ich eine Unterkunft im Zentrum von Erlenbach?\nAuf Monteurzimmer.de können Sie gezielt nach Monteurunterkünften in Erlenbach suchen. In der Listenansicht erhalten Sie über 244 Ergebnisse und können sich über den Sortierungsfilter alle Ergebnisse in Erlenbach nach der Entfernung sortiert, anzeigen lassen.\nWo finde ich eine preiswerte Monteurunterkunft in Erlenbach?\nFinden Sie Ihre passende Unterkunft in Erlenbach schon ab 0,25 €. Sortieren Sie das Suchergebnis für Erlenbach aufsteigend nach dem Preis.\nWelche Monteurzimmer in Erlenbach besitzen einen Pkw-Parkplatz/Lkw-Parkplatz?\nSie haben die Möglichkeit Ihre Suche nach einem Monteurzimmer in Erlenbach zu spezifizieren. Nutzen Sie dazu die Ausstattungsfilter und erhalten Sie ein konkretes Ergebnis für Monteurunterkünfte in Erlenbach mit Pkw-Parkplatz oder Lkw-Parkplatz.\nWie finde ich eine geeignete Monteurunterkunft in Erlenbach für große Gruppen?\nIn Erlenbach finden Sie über 244 Monteurzimmer-Angebote. Über den Sortierungsfilter können Sie sich das Ergebnis für Monteurzimmer in Erlenbach, sortiert nach der Personenzahl, anzeigen lassen.\nWie vermiete ich meine Unterkunft in Erlenbach über Monteurzimmer.de?


Radevormwald: Volksschüler aus Niederdahl erinnern sich an ihre Schulstreiche\nVolksschüler aus Niederdahl erinnern sich an ihre Schulstreiche\nRadevormwald. Ein altes Foto, auf dem eine ganze Kinderschar zu sehen ist, diente Franz Breitkopf als Wegweiser. Er plante wieder einmal ein Treffen ehemaliger Schüler der Volksschule Niederdahl. "Das Foto wurde zur Einschulung 1953 aufgenommen. Es zeigt die I-Dötzchen wie auch die Schüler der Jahrgänge 1951 und 1952", sagte er. Damals seien die Jahrgänge mit nur acht oder zehn Kindern bestückt gewesen. Daher wurden gleich drei Jahrgänge zusammengelegt und in einem Klassenzimmer gleichzeitig unterrichtet. Somit gibt es auch ein Klassentreffen unabhängig davon, in welche Altersstufe der jeweilige Schüler einst war. "Wir treffen uns alle fünf Jahre. Leider wird die Gruppe bei jedem Treffen weniger. Ich konnte 24 ehemalige Schüler einladen und 16 Zusagen verbuchen", sagte Breitkopf. Samstagabend traf sich die Gruppe zu einem geselligen Beisammensein im Restaurant "Schnitzelhaus". Als besonderes Bonbon hatte der Organisator eine kleine Fotoschau mit 150 Bildern vorbereitet. "Es sind einige alte Fotos aus privaten Sammlungen und auch Ansichten aus der heutigen Zeit im Vergleich", sagte Breitkopf, der alte Postkarten aus der Region sammelt. Da sich einst das Einzugsgebiet der Schule Niederdahl weit über Oberdahl, Dahlerau, Vogelsmühle und Teile der Kirchstraße erstreckte, war das Ansichtsmaterial vielfältig. "Eine tolle Idee die Fotoschau", lobten Sigrid Traub, geborene Greling und Doritha Ruppert, geborne Bachstetter. Sie gehörten dem Jahrgang 1952 und hatten einst die gleichen Lehrer wie die anderen. Auf dem Treffen fielen Namen wie Hans Pfitzenreuter, Doris Nesselrath und Rektor Wilhelm Wienheller. Henning vom Berg, einst Jahrgang 1951, weiß noch eine schmerzhafte Begebenheit aus dem Unterricht mit Lehrerin Ursula Rohs zu berichten. "Damals gab es leider noch körperliche Erziehungsmaßnahmen, wenn ein Schüler nicht parierte. Ich war ein Plaudermaul und wurde beim Sprechen im Unterricht mehrfach ermahnt. Dann aber gab es eine tüchtige Backpfeife. Ein Ring der Lehrerin traf mein Auge. Viele Tage lang musste ich mit dem Veilchen herumlaufen". Doch auch an Streiche kann er sich erinnern: Da wurden die rotbackigen Äpfel in Gärten rund um die Schule gestohlen oder auch mal aus einer Lust heraus ein Felsbrocken über die Straße gekullert. Dieser machte sich letztlich selbstständig und landete in einem der Gärten. "Das hat dann immer mächtig Ärger am nächsten Tag in der Schule gegeben. Nachsitzen oder Strafarbeit waren dann an der Tagesordnung", sagte Henning vom Berg.\nAn einen Obstdiebstahl erinnert sich auch Breitkopf. "Unser Opfer war das Lebensmittelgeschäft Bausche. Dort gab es die dicksten Äpfel und hinterher auch den Ärger", amüsierte er sich heute noch. Weiter fallen ihm die vielen Stunden daheim ein, in denen er Gedichte auswendig lernen musste. "Darauf legte Rektor Wienheller größten Wert", erzählte er.\nHatten sich viel zu erzählen und treffen sich alle fünf Jahre wieder: Die ehemaligen Volksschüler aus Niederdahl. FOTO: michael schütz


Danke für das Lob – edelstahlschild.com\nVeröffentlicht am 7. Dezember 2014 von Dirk Hinirchsmeyer\nWir freunen uns immer wenn ein Kunde zufrieden ist, nehmen aber auch Kritik zum Anlass unseren Service zu verbessern. Danke nach Berlin für Lob für das wirklich schön gewordene Türschild aus Edelstahl:\n„… gestern ist das Namensschild angekommen. Ich möchte mich bei Ihnen für die super schnelle und unkomplizierte Umsetzung meines Wunsches bedanken.\nIch wünsche Ihnen angenehme Feiertage und einen guten Rutsch ins neue Jahr. Ich werde Sie auf jeden Fall weiterempfehlen. Liebe Grüße aus Berlin“\nNächster BeitragWeiter Türschilder aus Edelstahl auch für die Wohnungstür verwendbar


« Antwort #50 am: 30. November 2008, 12:05:59 »\ndas ist nicht meine These, sondern Ergebnis aktueller Forschung. Man hat so unter nachgestellten Bedingungen in Labors schon größere Moleküle erzeugt. Der Prozess funktioniert also.\nkomplexe Moleküle != Leben\nDamit hat man nur gezeigt, wie, wo und wann sich größere Moleküle im Kosmos gebildet haben.\n« Antwort #51 am: 30. November 2008, 13:05:11 »\nhierzu passt evtl. auch die vor wenigen Tagen veröffentlichte Mitteilung, dass in einem Sternentstehungsgebiet der Milchstraße das Zuckermolekül Glykolaldehyd nachgewiesen werden konnte. Dieses Molekül reagiert zusammen mit Propenal zu Ribose, was wiederum ein Grundbestandteil der RNA, der Ribonukleinsäure, ist.\nDer Nachweis komplexer organischer Moleküle ist nichts Neues, aber bisher wurden solche Moleküle innerhalb der Milchstraße anscheinend nur in der Nähe des galaktischen Zentrums nachgewiesen, wo allerdings auch extreme Bedingungen vorherrschen.\nSeht dazu auch die folgenden Links :\n« Antwort #52 am: 30. November 2008, 17:10:44 »\nHi Mirko, hi Dani\nschönen Dank für die Links: Hochinteressant (Ja klar, ich wiederhole mich...)\nMein Interesse focussiert sich auf das Alter von möglichem "Leben".\nSollte es tatsächlich milliarden von Jahren alt sein, so ergibt sich zwangsweise die Frage:\nWar da ein Gott, Schöpfer von Anfang an beteiligt?\nIch bin Atheist. Aber ich lasse mich gerne eines Besseren belehren.\nAber gut: Die Gottfrage sprengt vielleicht hier ein bisschen den Thread....\n« Antwort #53 am: 30. November 2008, 17:25:17 »\nHallo, was mich ein wenig wundert bei Enceladus:\nWarum gibt es die Frakturen mit den Geysiren nur am Südpol? Wenn sie durch Gezeitenkräfte induziert werden, würde ich vermuten sie überall auf der Oberfläche, oder wenigsten symmetrische am Nordpol zu finden.\nUnterscheidet sich der Südpol so stark?\nNach den (wenigen) Messungen scheint es ja so, dass die Stärke der Geysire zugenommen hat, als sich der Mond an einer Stelle im Orbit befand, wo die Gezeitenkräfte ein Minimum hatten. Man nimmt das als Indiz, dass das 2. o.a. Modell (plötzliches Aufbrechen und Sublimation des Eises an den Bruchkanten) wahrscheinlich nicht stimmt.\nFür mich deutet noch etwas an diesen Indizien in Richtung des ersten Modells (flüssiges Wasserreservoir unter dem Eis). In so einem Reservoir kann sich eingeleitete Wärme (durch Gezeitenkräfte/-reibung) quasi gespeichert werden. Dadurch kann sich für das Geysirmaximum ein "Nachlauf" zum Gezeitenmaximum ergeben. Die Geysire würden zwar durch Gezeiten primär angetrieben, würden ihre Maximum aber phasenverschoben erreichen, wenn also genug Wärme zugeführt wurde.\n« Antwort #54 am: 30. November 2008, 17:35:14 »\nOK, bleiben wir sachlich:\nDiese kalten Wasserbecken lagern nur wenige Meter unter der Oberfläche und explodieren wie Geysire.\nJa, scheinbar. Cassini wird sich ja noch ein paar mal in die Nähe von Enceladus bewegen, vielleicht ergibt sich dann die Antwort auf diese Frage des Unterschieds von Nord- und Südpol...?\n« Antwort #55 am: 30. November 2008, 18:24:35 »\ndas Zitat von 3sat scheint von 2006 zu sein. Von "wenigen Metern unter der Oberfläche" habe ich heutzutage nichts mehr gelesen. So wie ich die Modelle verstehe, geht man heute von größeren Tiefen aus.\n« Antwort #56 am: 30. November 2008, 18:44:28 »\nvgl. dazu das Modell von Kiefer et al.: http://www.sciencemag.org/cgi/content/abstract/314/5806/1764\nHier wird von sogenannten Klathraten, oder auch Gashydraten ausgegangen, die unter dem Eispanzer in großen Reservoirs zu finden sein könnten. Der Eis- und Gasschweif wird in diesem Modell durch das Ausgasen dieser Klathrate erzeugt.\nIm Vergleich zu dem Flüssig-Wasser-Modell kann hier von einer geringeren Umgebungstemperatur ausgegangen werden.\nFür definitive Antworten werden wir wohl noch eine Weile warten müssen, möglicherweise wird erst die nächste Saturn-Sonde mehr Klarheit verschaffen.\n« Letzte Änderung: 30. November 2008, 18:45:11 von Kreuzberga »\n« Antwort #57 am: 30. November 2008, 19:06:15 »\ndas ist auch interessant. Aber der Prozess würde, ähnlich dem Sublimationsmodell, nur funktionieren, wenn fortlaufend neue Risse entstehen, also neue Klathrate frei gelegt werden (soweit mein Verständnis). Damit hat er evtl. ähnliche Probleme mit den aktuellen Messergebnissen, dass die Geysire aktiver scheinen, obwohl die Gezeitenkräfte ein Minimum erreicht haben.\n« Antwort #58 am: 02. Dezember 2008, 17:58:21 »\nZur Frage der Phasenverschiebung zwischen dem Verlauf der Gezeitenkräfte und dem der Geysir-Aktivität am Südpol: Möglicherweise handelt es sich um quasi-tektonische Prozesse, welche die Risse am Südpol erzeugen.\nDa diese Prozesse Zeit brauchen, können die Risse am Südpol auch im Gezeitenminimum "offen" bleiben.\nVielleicht verhält sich die Tektonik des Eismantels aber auch vollkommen phasenunabhängig von den Gezeitenkräften. Diese liefern lediglich die Energie um den tektonischen Prozess anzustoßen und am laufen zu halten, indem im Inneren von Enceladus, Ausgasungsprozesse angeregt werden (um beim Klathrat-Modell zu bleiben). Das führt wiederum zu einer Art globalen Strömung im Inneren, welche die Tektonik am Laufen hält.\nDies sozusagen als spekulatives, wasserloses Gegenmodell zu Daniels Wasser-speichert-Energie Modell.\n« Letzte Änderung: 02. Dezember 2008, 18:00:32 von Kreuzberga »\n« Antwort #59 am: 02. Dezember 2008, 21:27:18 »\n"Daniels Modell"? Naja, ich fasse nur zusammen ... und habe natürlich einen (plausiblen) Favoriten .\nDeine neue Idee gefällt mir. Die Idee mit der angeregten Tektonik verfeinert das Ganze.\nEigentlich kann man die beiden großen Modelle in zwei Klassen einteilen:\nBei diesem Modell könnte der Mond (seine Kruste) mit Wärme "aufgeladen" werden. Die Wirkung der Kräfte zwischen Saturn und Enceladus würde sich so also "ansammeln". Damit kann man das "verspätete" Ausgasen der Geysire erklären.\nDie direkte Kraftwirkung der Gezeiten führt zu Spannungen, welche sich evtl. sofort entladen müssten und dann zu Sublimation oder Ausgasen aus Klathraten führen könnte.\nWahrscheinlich hat Beides in einem Kompromiss seine Berechtigung. Die Spannungen aus Modell 2 können sich natürlich auch über die Zeit aufbauen und dann plötzlich entladen (Risse?, Verschiebungen?), wie bei einem Erdbeben.\nWenn aber eine ausgeprägte Tektonik vorhanden wäre, würde das auch für Wärme im Untergrund sprechen. Gegen eine starke Ausprägung spricht hingegen, dass das Ganze nur am Südpol und nicht global auftritt.\nWir haben noch vieeeeel zu wenig Daten. Diese Phänomene wurden erst vor ein paar Jahre entdeckt. Jetzt brauchen wir einfach viel mehr Messwerte, auch um das Ganz auf zeitliche Periodizität zu untersuchen, oder ob Anstieg und Absinken der Aktivität rein zufällig sind.\n« Antwort #60 am: 03. Dezember 2008, 13:21:53 »\nWenns dann so weit ist, werden wir vielleich hier auch die spannende Frage der galaktischen Intelligenz weiterbesprechen...\n« Antwort #61 am: 16. Dezember 2008, 16:48:25 »\n" Enceladus hat erdähnliches Wandern der eisigen Kruste, aber mit einem exotischen Unterschied -- das Wandern ist fast in einer Richtung, wie auf einem Förderband, " sagt Paul Helfenstein vom Cassini Team an der Universität von Cornell in Ithaca, N.Y. "\nHelfenstein fügte hinzu. " Wir sind nicht über die geologischen Mechanismen sicher, die das Wandern steuern, aber wir sehen Muster der Abweichung und der Gebirgsbildung, die ähnlich derer sind welche wir auf der Erde sehen. Die Ursache hierfür könnte unter der Oberfläche liegende Hitze und Bewegung sein.\nMehr darüber hier: http://www.jpl.nasa.gov/news/news.cfm?\nNachfolgendes Foto machte Cassini am 25 Oktober 2008 :\n« Antwort #62 am: 18. Dezember 2008, 02:25:03 »\nNoch eine weitere Idee zu unserer Diskussion über die Tiger-Streifen und die mögliche Anwesenheit von flüssigem Wasser wird hier vorgestellt: http://news.nationalgeographic.com/news/2008/12/081216-saturn-moon-geysers_2.html\nPaul Helferstein von der Cornell University stellt die Hypothese auf, dass der Einschlag eines Kometen die Energie lieferte, die im Inneren von Enceladus flüssiges Wasser erzeugte. Ein Prozess der in diesem Modell anschließend durch die Gezeitenkräfte Saturns weiter befeuert wurde.\nHelferstein vergleicht die Strukturen auf Enceladus mit den ozeanischen Rücken im Pazfik und Atlantik, was wieder für einer Art Eis-Plattentektonik sprechen würde.\n« Antwort #63 am: 18. Dezember 2008, 06:37:36 »\ninteressant, auch wenn der Urheber selbst warnt, dass es nur eine erste These ist. Was mir daran "gefallen" würde: durch einen einzelnen Einschlag als Auslöser könnte man wahrscheinlich plausibel erklären, warum es nur in einer Region (hier: Südpol) Brüche und Geysire gibt, weshalb also nicht die gesamte Oberfläche von unten "befeuert" wird.\n« Letzte Änderung: 18. Dezember 2008, 06:38:25 von Schillrich »\n« Antwort #64 am: 25. Dezember 2008, 16:12:39 »\nAuf dieser Seite kann man ein interessantes Video herunterladen, dass recht eindruckvoll, wie ich finde, die tektonische Geschichte in der Umgebung einiger Sulci (Tiger Stripes, also diese Risse am Südpol) auf Enceladus zeigt.\nZumindest wird in zwei möglichen Szenarien rückwärts dargestellt, welche tektonischen Verschiebungen es gegeben haben könnte.\nBesonders augenfällig finde ich das "Klonen" von Rissstrukturen in der ersten Sequenz.\nVgl. dazu auch den von Hansjürgen in Antwort #61 verlinkten Artikel.\n« Letzte Änderung: 25. Dezember 2008, 16:21:18 von Kreuzberga »\n« Antwort #65 am: 30. Dezember 2008, 15:56:04 »\nWeitere Animationen über Enceladus-Oberflächen-Verhalten gibt es auch hier: http://ciclops.org/view/5415/Reconstructing_the_Past_on_Enceladus\n« Antwort #66 am: 02. Mai 2009, 12:37:48 »\nAuf Enceladus gibt es offenbar einen unterirdischen Wasserozean. Dieser Ozean soll die Ursache für die Eisvulkane auf Enceladus' Oberfläche sein. Die Existenz von Wasser bringt natürlich auf die Frage nach Leben auf den Tisch.\n« Antwort #67 am: 06. Mai 2009, 15:42:05 »\nWenn ich die aktuelle Veröffentlichung richtig verstehe, ist eigentlich noch nicht geklärt, warum die Wasser/Eis/Gas-Fontänen nur am Südpol auftreten. Das ist doch eigentlich ein bisschen merkwürdig, oder? Irgendwie wird das ja mit den Gezeitenkräften von Saturn in Verbindung gebracht, aber die wirken ja sicher nicht nur am Südpol.\n« Antwort #68 am: 06. Mai 2009, 16:08:01 »\nja, darüber wurde sich hier im Thread auch schon der Kopf zerbrochen. Schau mal hier ab Antw. 53. Vielleicht fällt dir ja nochwas dazu ein?\n« Antwort #69 am: 30. Mai 2009, 10:28:43 »\nIn der aktuellen Spektrum der Wissenschaft gibt es einen größeren Artikel zu Enceladus. Ich werde den jetzt schrittweise wiedergeben:\nKleiner Mond mit nur 504km Durchmesser in gebundener Rotation zu Saturn.\nDer Südpol ist praktisch kraterlos, hat aber die paralleken Tigerstreifen und wird bei 55° südl. Breite von einer vollständig umlaufenden Bergkette umschlossen (war mir bisher unbekannt). Diese Bergkette mach ca. alle 45° Breitengrade einen Knick.\nAuf der Saturn zugewandten Seite (0°) und der abgewandten Seite (180°) sind die Kraterregionen, welche von dem Bergwall des Sübpols ausgehen und sich am Nordpol treffen, praktisch ein Kraterband. Bei 90° und 270° (voraus- und nacheilende Hemisphäre) erstrecken sich kraterarme Regionen, welche von Rissen durchzogen sind.\nTemperaturmessungen am Südpol ergeben bis zu 180K. Mit Sonneneinstrahlung sind höchstens 70K zu erklären. Dort gibt es Wärmeflüsse von bis zu 60W7m2, die warmen Stellen im Yellowstone Park haben nur 2,5W/m2. (sehr erstaunliche Werte). Kleinere (nicht aufgelöste Bereiche) könnten nochmals darüber liegen.\nMehr demnächst ... u.a. die Modelle zur Erklärung.\n« Antwort #70 am: 31. Mai 2009, 08:22:26 »\nDie Region der Tigerstreifen ist eine Senke, ca. 500m tiefer als das Umland. Die umschließende Bergregion wird dadurch erklärt, dass der Südpol eine Wachstumszone ist, dass dort also neues Material an die Oberfläche drängt und eine Art Plattentektonik in Gang ist. Das deckt sich auch mit dem "fehlenden" Alter der Oberfläche dort, also den fehlenden Kratern.\nDie große Frage ist (und die stellen wir uns hier ja auch): Wie kommt diese tektonische Aktivität bei einem so kleinen Körper zu Stande und warum nur am Südpol?\nEine innere Wärmequelle rein durch radioaktiven Zerfall kann bei einem so kleinen Körper ausgeschlossen werden, also bleibt nur noch die Gezeitenwirkung des Saturns, welche durch den Mond Dione (Resonanz 1:2) unterstützt wird, da er die Exzentrizität von Enceladus Umlaufbahn aufrecht erhält. Die durch Saturn so eingespeiste "Gezeitenleistung" ist aber ca. um den Faktor 5 kleiner als das, was notwendig ist um die Vorgänge am Südpol zu erklären. Man versucht das Ganze durch ein Nichtgleichgewichtsmodell mit Zyklen und Annahmen zur inneren Beschaffenheit des Mondes zu erklären.\nDurch Risse in der Kruste kann das Material lokal stärker arbeiten/reagieren, so dass u.a. durch Reibung dort lokal höhere Wärme entsteht. Ein anderes Modell besagt, dass der gesamte Mond durch Erwärmung elastischer wird.\nDas Ganze findet dann in einem Wechselspiel statt:\nEnceladus befindet sich auf einer perfekten Kreisbahn, die Gezeitenkräfte sind minimal, er ist kalt oder kühlt aus.\nDione zwingt ihn auf eine extzentrische Bahn, die Gezeitenkräfte nehmen zu, mehr Wärme wird eingespeist als abgegeben wird und Risse entstehen im geschwächten Material, was die Wirkung der Gezeitenkräfte multipliziert. Reibung entsteht und "heizt" das Ganze weiter an.\nDurch die starke Reibung im Inneren verliert Enceladus Drehimpuls, der Orbit wird wieder zirkularisiert und die Gezeitenkräfte nehmen ab. Der Mond kühlt wieder aus.\nAls Beispiel für diesen Nichtgleichgewichtsprozess gilt Io, der anscheinend auch nicht im Wärmegleichgewicht ist.\nDieser Zyklus lässt sich mit zwei Krustenmodellen zusammen bringen:\nlokale Schwachstellen (Südpol)\nDer Südpol könnte ein Gebiet sein, welches ein mal durch ein Ereignis geschwächt wurde, evtl. durch einen großen Einschlag. Das Modell funktioniert aber nur (am Südpol), wenn man annimmt, dass der Eispanzer vom Kern entkoppelt schwimmt. Dadurch kann der Eispanzer auf äußere Einflüsse (Gezeiten + Einschlag) stärker reagieren. Dieses Modell würde aussagen, dass eine beliebige Oberflächenregion durch eine Einschlag getroffen wurde. Dadurch wurde sie geschwächt, wodurch die Gezeitenkräfte in ihr stärker wirken konnten. Durch Zentrifugalkräfte wurde diese Region\ngeringerer Dichte zum Südpol getrieben und konnte dort lange in Gang gehalten werden.\nDas Ganze würde bedeuten, dass die interessante Tektonik auschließlich im Eispanzer abläuft, vollkommen losgelöst vom Kern. Außerdem wäre sie evtl. durch ein einzelnes Ereignis angestoßen worden.\nWarum der Südpol als Schwachstelle weniger dicht sein soll, ergibt sich aus dem Artikel leider nicht, evtl. durch großräumige Risse nach dem Einschlag?\n« Antwort #71 am: 19. Juni 2009, 21:29:58 »\nDanke Daniel für die Wiedergabe des Artikels. Enceladus ist wirklich die Überraschung der Cassini-Mission - vor allem wenn man es mit dem vergleicht was man zuvor über den "Eisbrockenmond" wusste.\nDie Bergkette rund um die Südpolregion gibt mir zu denken - könnte das eine Art Kraterwand eines alten Einschlags sein und auch erklären warum es am Südpol keine kleinen Krater gibt? Oder ist die Südpolregion tektonisch so dynamisch, dass Krater bald von kryovulkanischen Eruptionen zusedimentiert werden?\n« Antwort #72 am: 19. Juni 2009, 21:54:34 »\nder Artikel vermutet eine tektonisch aktive Wachstumsregion. Neues Material kommt von unten nach und drängt das alte nach außen. Dieser Mechanismus würde beides erklären: kaum Krater am Südpol und die aufgeschobene Bergkette um ihn herum, wo das Material mit den anderen Platten kollidiert.\n« Antwort #73 am: 25. Juni 2009, 07:30:03 »\nEs gibt weitere Indizien für flüssiges Wasser auf Enceladus.\nCASSINI hat im E-Ring Saturns größere Mengen Sodium-Salze in Eispartikeln entdeckt. Der E-Ring wird v.a. von Enceladus gespeist. Die Mengen an Salz können wahrscheinlich nur durch Lösungsprozesse von flüssigem Wasser auf der Felsenkruste von des Mondes erklärt werden.\nAndere Beobachtungen vom Boden aus haben weniger oder fast kein Sodium in Enceladus' Nachbarschaft gefunden. Außerdem scheint man Sodium auch noch nicht in Fontänen/Wolken am Südpol gefunden zu haben.\n« Antwort #74 am: 25. Juni 2009, 10:50:19 »\nSodiumsalz ist übrigens u.a. Kochsalz, NaCl. Sodium heißt Natrium auf deutsch.\nRaumfahrer.net berichtete zu der Sache schon am 5. Mai: http://www.raumfahrer.net/news/astronomie/05052009165450.shtml


Taxi-Irrfahrt über 1.000 Kilometern kostete spanische Touristen 3.800 Euro\n14.08.08 20:50 Uhr\nIn Norwegen verließen zwei Senioren aus Spanien landgangs in Stavanger ihr Kreuzfahrtschiff wegen eines Klinikbesuchs. Das Schiff fuhr ohne sie nach Olden weiter. Um das Schiff wieder zu erreichen, nutzten die beiden ein Taxi. Dummerweise klingen zwei Ortsnamen in Norwegen gesprochen ähnlich.\nDie Fahrt mit dem Taxi endete in Halden, das 560 Kilometer von Stavenger entfernt ist. 15.000 Kronen kostete die Fahrt, die das Ehepaar mit einem Trinkgeld von tausend Kronen belohnte. Dann stellten die beiden fest, dass es in Halden kein Schiff gab.\nNach einem Telefonat wussten die Rentner, dass sie am falschen Ort waren. Erneut nahmen die Touristen ein Taxi und fuhren nach Olden, das 610 Kilometer entfernt war. Die gesamten Kosten für die Irrfahrt betrugen rund 3.800 Euro, eine Fjord-Kreuzfahrt mit Luxuskabine hätte genauso viel gekostet.\nSchlagworte: Euro, Tourist, Kilometer, Taxi, Spanisch\n14.08.2008 21:03 Uhr von DLR-DJMike\nIch würde mal so sagen Pech gehabt!\n14.08.2008 22:27 Uhr von TwoP\nDas: ist ja echt schlecht gelaufen für das Rentnerpaar,trotz des Stresses so ein üppiges Trinkgeld,Respekt!\n14.08.2008 23:26 Uhr von H2008D\nschlecht gelaufen: und das alles wegen eines kleinen Verständigungsfehlers.\nSIe hätten dem Taxifahrer das Ziel aufschreiben sollen. Das Gesamtergebnis wäre dann günstiger gewesen\nLa próxima vez ... ;D\n15.08.2008 13:50 Uhr von CroNeo\nGezielte Abzocke, denn ein normaldenkender Taxifahrer dürfte sich doch stark wundern, wenn jemand mit dem Taxi 560km weit fahren möchte. Wie oft kommt das im Leben eines Taxifahrers vor?\n16.08.2008 23:36 Uhr von paszcza1\nhaha: Bei manchen news muss man echt schmunzeln :)


Tödliches Gartengemüse: Rentner stirbt an Zucchini-Vergiftung - n-tv.de\nStartseite Panorama Tödliches Gartengemüse : Rentner stirbt an Zucchini-Vergiftung\nTödliches Gartengemüse Rentner stirbt an Zucchini-Vergiftung\nHarmloses Grünzeug? Zucchini steht bei Hobby-Gärtnern hoch im Kurs.\nOb Paprika, Tomaten oder Zucchini: Eine Mahlzeit aus dem heimischen Beet ist für Hobby-Gärtner stets ein großes Fest. Einem Rentner-Ehepaar aus Heidenheim wird das selbst angebaute Gemüse nun jedoch zum Verhängnis.\nVor zwei Wochen wurden er und seine Frau dem Klinikum Heidenheim zufolge mit Anzeichen einer Magen-Darm-Infektion in dem Krankenhaus aufgenommen. "Dann sind wir über Zucchini gestolpert", sagte der Ärztliche Leiter der zentralen Notaufnahme im Klinikum Heidenheim, Norbert Pfeufer. "Der Mann hat berichtet, es hat furchtbar bitter geschmeckt. Und er hat es trotzdem gegessen." Der 79-Jährige sei nun an den Folgen der schweren Vergiftung gestorben. Die Frau habe nur eine kleine Menge gegessen.\nPflanzen können Gift bilden\n"Das Hauptrisiko liegt im Kleingärtnerbereich, wenn die Gärtner mit eigenem gezüchteten Samen jedes Jahr wieder Zucchini hochziehen", sagte Pfeufer. Der Stoff werde auch beim Kochen nicht zerstört, sagte Roth. Ihren Angaben zufolge könne auch die langanhaltende Hitze die Ursache sein. "Manche Pflanzen, die in Stress geraten, produzieren Gifte", sagte die Expertin.


Weihnachtssippe feiert Weihnachten – 24 Stunden vorher – BPS Pforzheim\nWeihnachtssippe feiert Weihnachten – 24 Stunden vorher\nVeröffentlicht am 31. Dezember 2017 2. Januar 2018 von vergissmeinnicht\nKurz vor Weihnachten sind alle Menschen im Vorweihnachtsstress, aber es gibt auch Termine die man gerne wahrnimmt und da wir seit letztes Jahr eine Weihnachtssippe aus allen Mitarbeitern haben, feierte diese auch dieses Jahr eine Sippenstunde.\nAm 23. Dezember trafen wir uns also gegen 15 Uhr am Parkplatz vom Herrmannsee um uns zu Fuß auf den Weg zum Büchenbronner Aussichtsturm zu machen. Nach der kurzen Begrüßung, wurden die Aufgaben verteilt. Im Anschluss verpackten die einzelnen Gruppen ihr Material in die Rücksäcke und es ging auf den Weg. Auf dem Weg hatten wir viele Interessante Gespräche, wo man auch wieder festgestellt hat, dass wir zu wenig mit einander unterhalten. Nachdem halb stündigen Fußmarsch bergauf kamen wir gut gelaunt an der Höchsten Stelle unserer Goldstadt angekommen.\nGleich nachdem ankommen machten sich die einzelnen Gruppen an ihre Aufgaben. Es musste Feuer gemacht werden, Tschai gekocht, Würste gekocht und unserer Weihnachtsbaum dekoriert werden. Nachdem alle Aufgaben erfolgreich abgeschlossen waren, der von unserem Mitarbeiter Christbaum und Christbaumline dekoriert wurde, kamen wir am Weihnachtsbaum zusammen. Nachdem wir einige Lieder gesungen hatten, wurde uns von Bruba unser diesjähriges Weihnachtsgeschenk überreicht. Es gab für jeden die Losung die an seinem Geburtsdatum war. Denn unser Namengeber für den Stamm Graf von Zinzendorf hat die Losungen eingeführt und seine Stiftung gibt jedes Jahr die Losungen raus. Dazu gab es das noch ein Geistliches Brot, jeder hat ein Brot aus der Dose bekommen. Im Anschluss nach einem weiteren Lied wurde der Christbaum fürs Plündern frei geben werden.\nNachdem der Weihnachtsbaum fast leer geplündert war und dabei die Gespräche vom Fußmarsch weiter geführt. Tranken wir noch zusammen den Tschai, mit dem Traditionellen Tschai Lied. Im Anschluss machten wir uns an zusammen packen und zündeten die Fackeln an und machten unser Gruppenbild.\nDanach machten wir uns auf den Weg Richtung Parkplatz, der steile Weg machte es im Dunkeln nicht einfacher. Nachdem wir alle sicher uns gesund am Parkplatz angekommen waren, machten wir ein Feuer mit den Resten der Fackeln. Das Weihnachtsgeschenk der Stammesführung an die Mitarbeiter stand noch aus, dieses Jahr gab es nicht den Kalender der jedes Jahr vom Bund herausgeben wird. Sondern es gab Porzellantassen mit dem Stammeswappen. Sylvia bedankte sich bei allen Mitarbeitern für ihre Mitarbeit im Stamm. Nachdem das Feuer erloschen war machten wir uns auf den Heimweg.\nAn dieser Stelle möchte sich die Stammesführung für das zurück liegende Jahr bedanken und freut sich auf das nächste Jahr.\nVeröffentlicht in Allgemein, Bericht, Bildergalerie, Redaktion, Veranstaltung\nCopyright © 2018 BPS Pforzheim – OnePress Theme von FameThemes


tiptoi®: tiptoi® Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof Kinderpuzzle | Weltbild.de\nSchreiben Sie den ersten Kommentar zu "tiptoi®: tiptoi® Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof (Kinderpuzzle)".\nDas tiptoi Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof vermittelt Wissen und macht Spaß. Welche Tiere leben auf dem Bauernhof? Welche Maschinen kommen auf dem Hof zum Einsatz? Und welche Werkzeuge werden für die Arbeit auf einem Bauernhof benötigt? Die Kinder...\nProduktinformationen zu „tiptoi®: tiptoi® Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof (Kinderpuzzle) “\nDas tiptoi Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof vermittelt Wissen und macht Spaß. Welche Tiere leben auf dem Bauernhof? Welche Maschinen kommen auf dem Hof zum Einsatz? Und welche Werkzeuge werden für die Arbeit auf einem Bauernhof benötigt? Die Kinder setzen die Puzzles zusammen und erkunden mit tiptoi interaktiv den gesamten Bauernhof. Dabei erfahren sie spannendes Wissen und fördern durch Suchspiele nebenbei ihre Konzentration. tiptoi Stift nicht enthalten, muss separat erworben werden. Im Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof runden realistische Geräusche, lustige Spiele und ein schönes Lied das Erlebnis für Kinder ab 3 Jahren ab. Ein Tag auf dem Bauernhof ist spannend, lustig und wunderschön! tiptoi ist ein innovatives Lern- und Kreativsystem, mit dem Kinder die Welt spielerisch entdecken. Tippt man mit dem Stift auf ein Bild oder einen Text, erklingen passende Geräusche, Sprache oder Musik. Das Sortiment umfasst Bücher und Spiele mit den wichtigsten Lern- und Wissensthemen für Kinder ab 3 Jahren. Die kostenlosen Audiodateien lädt man einfach, sicher und schnell über den tiptoi Manager auf den Stift. Mit der WLAN-Edition des tiptoi Stiftes werden die Audiodateien direkt geladen. tiptoi-Stift nicht enthalten. Muss separat erworben werden.\nWeitere Produktinformationen zu „tiptoi®: tiptoi® Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof (Kinderpuzzle) “\nDas tiptoi Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof vermittelt Wissen und macht Spaß.Welche Tiere leben auf dem Bauernhof? Welche Maschinen kommen auf dem Hof zum Einsatz? Und welche Werkzeuge werden für die Arbeit auf einem Bauernhof benötigt? Die Kinder setzen die Puzzles zusammen und erkunden mit tiptoi interaktiv den gesamten Bauernhof. Dabei erfahren sie spannendes Wissen und fördern durch Suchspiele nebenbei ihre Konzentration. tiptoi Stift nicht enthalten, muss separat erworben werden.Im Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof runden realistische Geräusche, lustige Spiele und ein schönes Lied das Erlebnis für Kinder ab 3 Jahren ab. Ein Tag auf dem Bauernhof ist spannend, lustig und wunderschön!tiptoi ist ein innovatives Lern- und Kreativsystem, mit dem Kinder die Welt spielerisch entdecken. Tippt man mit dem Stift auf ein Bild oder einen Text, erklingen passende Geräusche, Sprache oder Musik. Das Sortiment umfasst Bücher und Spiele mit den wichtigsten Lern- und Wissensthemen für Kinder ab 3 Jahren. Die kostenlosen Audiodateien lädt man einfach, sicher und schnell über den tiptoi Manager auf den Stift. Mit der WLAN-Edition des tiptoi Stiftes werden die Audiodateien direkt geladen.tiptoi-Stift nicht enthalten. Muss separat erworben werden.\nKommentar zu "tiptoi®: tiptoi® Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof (Kinderpuzzle)"\nWeitere Empfehlungen zu „tiptoi®: tiptoi® Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof (Kinderpuzzle) “\n0 Gebrauchte Artikel zu „tiptoi®: tiptoi® Puzzle für kleine Entdecker: Bauernhof (Kinderpuzzle)“


Sei magnetisch - ein Interview mit Christian Conrad!\nSei magnetisch – ein Interview mit Christian Conrad!\nIn dieser Podcastfolge habe ich mit Christian Conrad einen Interviewpartner, der Unternehmen für Mitarbeiter und Kunden magnetisch macht. Christian ist Moderator, Redner, Autor, Blogger, Podcaster und Unternehmensberater und stellt Maßnahmen vor, wie Unternehmen, aber auch Menschen einfach und effizient magnetisch werden können.\nDas Buch von Christian\nChristian bei LinkedIn\nChristian bei Instagram\nEffizienter arbeiten, lernen und leben – der Podcast für dein Selbstmanagement. Damit du endlich wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben hast. #00:00:23-2#\nIch freue mich sehr, dass diese Podcastfolge wieder einen Werbepartner gefunden hat. Es ist ein Hersteller, den ich selbst sehr schätze, denn ich bin seit Jahren Kunde bei ihm. Die Rede ist von Braineffect, Europas führendem Hersteller von Performance Food für all deine Ziele, sei es das Tanken von Energie, ein besseres Wohlbefinden, schneller einzuschlafen, effektiver zu regenerieren sowie entspannter aufzuwachen und fokussierter zu arbeiten. Dafür bietet Braineffect die richtigen Produkte auf der Basis wertvoller Nährstoffe. Mit ihnen unterstützt du deine mentale und körperliche Leistungsfähigkeit jederzeit optimal und holst das Beste aus dir heraus. Alle Produkte werden in enger Zusammenarbeit mit Athleten und Ernährungswissenschaftlern auf Basis von wissenschaftlichen Studien entwickelt, und deswegen ist Braineffect besonders empfehlenswert. #00:01:17-1#\nDas Produkt, das ich dir heute vorstelle, ist das Sleep Spray, das dir hilft, wenn du abends schwer einschlafen kannst. Schlaf ist ein wichtiger Hebel für deinen Erfolg, denn dein Körper regeneriert sich im Schlaf. Zu diesem Thema habe ich bereits einige Podcastfolgen veröffentlicht. Das Sleep Spray führt dir das natürliche Schlafhormon Melatonin zu, so dass du am nächsten Tag fit und erholt aufwachst und bereit für neue Bestleistungen bist. Das Spray ist sehr einfach zu dosieren. Vor dem Zubettgehen sprühst du es auf deine Mundschleimhäute auf. Vier bis acht Sprühstöße reichen aus. Das Ganze hat einen frischen Minzgeschmack und enthält weder Zucker noch Alkohol. Du wirst schnell einschlafen und erholt aufwachen. Das Sleep Spray hat keine Gewöhnungseffekte, und beim Kauf erhältst du außerdem einen digitalen Sleep Coach gratis. Es ist ideal für Schichtarbeiter und Reisende, die sich in verschiedenen Zeitzonen aufhalten. Das Sleep Spray von Braineffect findest du auf der Webseite www.brain-effect.com. Den Link findest du auch in den Show Notes dieses Podcasts. Mit dem Code Thomas20 erhältst du außerdem einen Rabatt von 20 Prozent auf deinen Einkauf. #00:02:52-1#\nThomas: Hallo und herzlich willkommen in dieser Podcastfolge. Mein Name ist Thomas Mangold, und ich freue mich sehr, dass du auch diese Woche wieder mit dabei bist. Heute habe ich Christian Conrad zu Gast. Er ist Moderator, Mentor, Redner, Autor, Blogger, Podcaster und Unternehmensberater. Seine Arbeit ist sehr spannend, denn sie dreht sich darum, wie man als Unternehmen beziehungsweise als Unternehmer ein Magnet für Mitarbeiter und Kunden werden kann. Du bist kein Unternehmer? Wirklich nicht? Du bist der Unternehmer deines eigenen Lebens, und deshalb kannst du aus dem heutigen Gespräch sehr viel mitnehmen. Christian wird uns viele spannende Tipps geben, die zwar in erster Linie für Unternehmer gedacht sind, die aber jeder von uns 1:1 in seinem eigenen Leben umsetzen kann. Hör hinein in diese Podcastfolge, denn sie ist sehr lehrreich und von vielen interessanten Fragen geprägt. Vorhang auf für das Interview mit Christian Conrad. #00:04:08-2#\nHallo Christian, es freut mich sehr, dass du dir Zeit für dieses Interview genommen hast. Im Intro habe ich schon ein wenig über dich erzählt, aber stell dich bitte selbst noch einmal vor. Wer bist du, und was machst du? #00:04:16-1#\nChristian: Hallo Thomas, ich bin ganz happy, dass ich bei dir im Podcast sein darf. Danke für die Einladung. #00:04:23-9#\nThomas: Sehr gerne. Es freut mich. #00:04:24-0#\nChristian: Seit fünfundzwanzig Jahren lebe ich im norddeutschen Bremen. Ursprünglich komme ich aus dem Konsumgüter-Marketing und habe elf Jahre in einem großen Konzern gearbeitet. Ich war Marketing Director für Kellogg’s für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Aus diesem Grund war ich bereits mehrfach in Wien. Danach habe ich eine Unternehmensberatung für den Bereich Nachhaltigkeit aufgebaut, und seit zwölf Jahren bin ich als Coach, Trainer, Moderator sowie als Team- und Organisationsentwickler tätig. Mein Thema ist die Unternehmenskultur. Ich nenne es „magnetische Unternehmenskultur“, und auf die kommen wir bestimmt noch zu sprechen. Außerdem habe ich ein Buch zu diesem Thema geschrieben. Ich begleite Unternehmen darin, magnetisch anziehender für Kunden und Mitarbeiter zu werden. #00:05:19-5#\nThomas: Dort werden wir gleich tiefer einsteigen. Ich habe mich auf deiner Webseite und auch in den Sozialen Medien umgeschaut. Wahnsinn, was du alles machst. Respekt! Erzähl uns, was Unternehmenskultur ist und was die magnetische Unternehmenskultur bedeutet. #00:05:38-8#\nChristian: Unternehmenskultur ist eine Frage, über die sich sogar die Gelehrten streiten. Für mich ist es die Summe aller Einstellungen, also der Mindsets, wie man heute sagt. Das umfasst die Verhaltensweisen und die Kommunikation eines Unternehmens. So lautet meine Definition. Gerade habe ich von einer australischen Kollegin gelesen, die sagt, Unternehmenskultur, das sind die Regeln der Zusammengehörigkeit. Wann man zu einer Gruppe dazugehört, das sei Unternehmenskultur. Wahrscheinlich gibt es starke Überschneidungen. #00:06:22-1#\nUnd „magnetisch“ ist eine Unternehmenskultur, wenn sie so attraktiv ist, dass Menschen kommen und bleiben wollen. Es geht nicht nur darum, zu kommen, sondern vor allem geht es darum, zu bleiben. Als Kunde fühlt man, wenn man gerne bei einem Unternehmen kauft. Ich erzähle gerne von meinem Weinhändler, Herrn Rubel. Ich freue mich immer auf ein Gespräch mit ihm über einen guten Wein, und ich verlasse seinen Laden nie ohne einige Flaschen Wein. Wichtig ist, dass ich dort gerne bin. Das ist für mich magnetisch. Und genauso ist es bei den Mitarbeitern eines Unternehmens. Wenn sie gerne dort arbeiten, dann kann es sein, dass sie dir mit Begeisterung von ihrer Arbeit erzählen. Das ist der absolute Best Case, ein untrügliches Zeichen für einen magnetischen Arbeitsplatz. #00:07:35-9#\nThomas: Du sagst, dass die Unternehmenskultur für mittelständische Unternehmen besonders wichtig ist. Warum ist das so? #00:07:48-8#\nChristian: Kürzlich war ich in einem anderen Interview zu Gast, und zwar bei Philipp Breitenfeld. Sein Unternehmen vermittelt Fachkräfte aus Osteuropa in den deutschsprachigen Raum. Die Hauptzielgruppe sind Handwerker, also typische kleine Mittelständler. Viele von ihnen finden weder Lehrlinge noch gut qualifizierte Mitarbeiter. Das Personal aus Osteuropa, das gerne zum Arbeiten nach Deutschland kommt, wird oft nicht willkommen geheißen. Die fehlende deutsche Gesellenprüfung wird bemängelt, und es fehlt an Einarbeitungsprogrammen. Ein zweistufiges Ausbildungssystem wie bei uns gibt es in den osteuropäischen Ländern nicht, aber das heißt nicht, dass sie nichts können. Aus diesem Grund ist Philipp Breitenfeld sehr an dem Thema Unternehmenskultur interessiert. Seine Firma kann passende Leute mobilisieren, aber das funktioniert nur, wenn die Kunden den neuen Mitarbeitern einen guten Einstieg bieten und eine Umgebung schaffen, in der sie sich entfalten können, auch, wenn sie vielleicht ein bisschen anders sind als die Gesellen, die im eigenen Betrieb ausgebildet wurden. #00:09:23-0#\nEin weiterer Grund ist, dass mittelständische Unternehmen meist keine astronomischen Gehälter wie Google und Apple zahlen können, und deswegen müssen sie andere Vorzüge bieten. Und das können sie auch. In einem kleinen oder mittleren Unternehmen hat man häufig andere Möglichkeiten, sich zu entfalten. Wenn erkannt wird, dass diese Arbeitsstätten etwas bieten, was es in den großen Läden nicht gibt, dann kann das sogar ein Wettbewerbsvorteil im Kampf um gute Mitarbeiter sein. #00:10:07-8#\nThomas: Ich bin mit meinen Workshops auch oft im Mittelstand unterwegs, und ich nehme die Stimmung eines Unternehmens bereits in dem Moment wahr, indem ich die Eingangshalle betrete. Auch an der Motivation der Mitarbeiter in meinen Workshops lässt sich vieles ablesen. Die ersten Minuten spiegeln die Zufriedenheit im Unternehmen wider. Das ist mir schon sehr oft aufgefallen. Große Unternehmen wie Apple und Google locken nicht nur mit hohen Gehältern, sondern auch mit Tennis- und Golfplätzen und vielen anderen Benefits. #00:10:45-9#\nChristian: Google ist eine Ausnahmeerscheinung mit seiner sehr starken Unternehmenskultur. Sie zahlen nicht nur gut, sondern bieten ihren Mitarbeitern viele Extras. Es gibt beispielsweise ein eigenes Achtsamkeitstraining, das als eines der besten der Welt gilt. Man lernt dabei, wie man gut mit sich selbst umgeht. Das ist sehr menschlich. Deswegen ist es für kleine und mittlere Unternehmen sehr wichtig, in diesem Bereich nicht ins Hintertreffen zu geraten. Amazon zum Beispiel hat nicht den Ruf, ein guter Arbeitgeber zu sein, aber was Kundenorientierung angeht, ist Amazon nicht zu schlagen. Das ist unheimlich magnetisch. Genauso Apple, denn die lösen jedes Problem für dich als Kunden. Dem müssen andere Unternehmen etwas entgegensetzen können. #00:12:06-0#\nThomas: Was können Sie dem entgegensetzen, und auf welche Art und Weise wird ein Unternehmen magnetisch? #00:12:11-7#\nChristian: Einiges hängt vom Purpose ab, also vom Sinn der Unternehmungen, die man bietet. Gerade für die jüngere Generation ist das sehr wichtig. Als Unternehmer muss ich begründen können, warum ich mit meinen Produkten tätig bin. Wenn der Zweck lediglich das Geldverdienen ist, dann ziehst du niemandem die Wurst vom Teller und motivierst niemanden. Wer einen Auftrag hat, beispielsweise, die zufriedensten Kunden zu haben oder den Kunden ein außergewöhnliches Erlebnis bieten zu wollen, der kann andere begeistern. Das Motiv muss kein weltveränderndes sein, sondern es muss etwas sein, zu dem ein potenzieller Mitarbeiter gerne einen Beitrag leisten möchte. Darüber sollten Unternehmen nachdenken, ohne zu philosophisch zu werden. #00:13:17-0#\nDas Zweite ist die Beziehungsorientierung, die ich „Verbindung“ nenne. Sie ist eine sehr wichtige Dimension, die sehr viel mit Wertschätzung zu tun hat. Mitarbeiter sollen nicht nur dann wertgeschätzt werden, wenn sie etwas Besonderes leisten, sondern auch für ihre Person und ihre Unterschiedlichkeit und Individualität. Das Normale ist nicht normal, und deswegen gilt die Wertschätzung auch für den täglichen Beitrag, den sie leisten. Mit dieser Geisteshaltung motiviert man Menschen. Ich hatte das Glück, einen Chef mit dieser Einstellung zu haben, und ich habe alles darangesetzt, ihn nicht zu enttäuschen. Für ihn und auch für das Team wollte ich mein Bestes geben. Mit diesen beiden Grundhaltungen komme ich sehr weit. #00:14:19-4#\nThomas: Diese Einstellungen kann man als Führungskraft erlernen? #00:14:26-7#\nChristian: Ja, das kann man erlernen, und zwar, indem man bei sich selbst damit beginnt. Das klingt banal, aber wenn ich eine Verbindung zu anderen Menschen aufbauen will, dann muss ich zunächst mit mir selbst verbunden sein. #00:15:00-4#\nThomas: Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Kommunikation, die oft eine Quelle für Differenzen und Missverständnisse ist. Welche Probleme siehst du in der Kommunikation? #00:15:19-4#\nChristian: Das größte Missverständnis ist, zu glauben, dass wir einander verstehen. Die Ausgangslage zwischen zwei Menschen ist immer das Missverständnis. Wenn sich zwei Menschen kennenlernen, dann wissen sie nichts übereinander, und sie verstehen sich nicht. Das ist die Wahrheit. In der Paartherapie gibt es ein Tool, dass sich „Zwiegespräch“ nennt. Dieses Gespräch beginnt immer mit dem Satz, „ich bin nicht du, und ich kenne dich nicht“. Das bestätigt, dass ich selbst meinen Partner, mit dem ich viele Jahre zusammenlebe, nicht wirklich kenne. Das ist jetzt sehr philosophisch, aber wenn wir es operativ angehen, dann ist es Fakt, dass wir einander nicht verstehen. Bei der simplen Kommunikation zwischen zwei Abteilungen eines Unternehmens kann ich nicht sagen, „ich habe dich verstanden“, denn woher will ich das wissen? Aktives und einfühlsames Zuhören ist gefragt, und das wird gezeigt, indem ich erkläre, was ich verstanden habe. Dann kann man einen Abgleich machen. #00:16:42-9#\nAls ich im Marketing gearbeitet habe, sind wir automatisch so vorgegangen. Wir haben mit Werbeagenturen zusammengearbeitet, die oft ein anderes Verständnis haben. Sie sprechen zwar auch Deutsch, aber gefühlt eine völlig andere Sprache, und es gibt Übersetzer, die sich Kontakter nennen. Wir hatten die eiserne Regel, dass niemand mit der Arbeit beginnen durfte, bevor nicht ein schriftliches Briefing mit einer klaren Struktur vorlag. Das wird heutzutage viel zu wenig gemacht. Später haben wir ein Debriefing bekommen, ein so genanntes „Created Brief“. Das war das, was sie verstanden hatten, in ihrer Sprache ausgedrückt. #00:17:39-2#\nBeim Abgleich stimmte vieles nicht überein, und wir mussten noch ein bisschen hin und her ruckeln. Aber erst dann durften sie anfangen, zu arbeiten, denn sonst wäre nur Murks dabei herausgekommen. Bei der Präsentation ihrer Arbeiten haben wir uns trotzdem oft genug gefragt, was in aller Welt sie geraucht haben, denn es gab trotz schriftlichem Briefing viele Missverständnisse. Durch Fehldeutungen geht sehr viel Zeit und leider auch Vertrauen flöten. Wenn ich umgekehrt das Gefühl habe, dass mir jemand gut zuhört und dass er mich verstehen will, dann baut das Vertrauen auf. Und wenn Vertrauen existiert, dann gehen Dinge schneller und kosten weniger Geld. Deswegen ist die Kommunikation ein absoluter Schlüssel, um die Unternehmenskultur zu steigern. #00:18:48-5#\nThomas: Einer meiner ersten Kunden war eine Marketingagentur, und mit ihnen habe ich Ähnliches erlebt. Das war das erste Mal, dass ich mit wirklich kreativen Menschen zusammengearbeitet habe, und ich musste mich auf diese Arbeitsweise umstellen. Ich habe gedacht, ich sei in einem falschen Film, aber am Schluss haben wir alles hinbekommen. #00:19:19-7#\nChristian: Sie haben auch eine andere Art zu denken, und neben der inhaltlichen Komponente gibt es noch die zwischenmenschliche. Im Marketing arbeiten häufig Künstler, die anders ticken, und man muss so manches Mal aufpassen, dass man ihnen nicht auf den Schlips tritt. Es gibt verschiedene Dinge, die man im Umgang mit solchen Menschen beachten muss. Wenn du mit ihnen arbeiten und sie begeistern möchtest, dann musst du verstehen, was sie antreibt. Und auch das ist eine Form der Kommunikation. Man muss mit ihnen mal ein Gläschen Wein trinken oder schön zusammen essen gehen, denn wenn sie auftauen, dann erfährst du, was sie tatsächlich motiviert. Oft geht es nicht um Geld, sondern sie wollen vielleicht eine tolle Idee realisieren. Oder es geht um Ruhm, denn sie träumen davon, für Cannes nominiert zu werden. Dann wird dir klar, welche Schwerpunkte du setzen musst, um eine Basis für eine gute Zusammenarbeit zu schaffen. Das ist sowohl innerhalb als auch außerhalb eines Unternehmens sehr wichtig für die Kultur. #00:20:46-2#\nThomas: Diese Tipps gelten nicht nur für kreative Menschen, sondern sie sind generell ein wichtiger Punkt im Umgang miteinander. #00:20:52-3#\nChristian: Ein normales Unternehmen hat eine Finanzabteilung, eine IT-Abteilung und einen Vertrieb. Man kann sich vorstellen, dass sie alle unterschiedliche Sprachen sprechen, denn auch innerhalb einer Firmenstruktur sind die Mitarbeiter in den einzelnen Bereichen sehr unterschiedlich und vielfältig. Alle sind anders, und diese Andersartigkeit gilt es, als Chance zu begreifen. Wenn das klappt, entsteht eine starke Unternehmenskultur. #00:21:29-6#\nThomas: Auf deiner Webseite habe ich entdeckt, dass du ein Unternehmer-Jahres-Coaching anbietest. Was passiert dabei? #00:21:40-8#\nChristian: Das Jahres-Coaching beginnt ab dem kommenden Jahr und ist offen für Unternehmer, die sich zwölf Monate lang begleiten lassen. Ich werde individuell mit einzelnen Unternehmern und deren Unternehmen zusammenarbeiten, je nach ihren Bedürfnissen. Es ist aber auch möglich, in Gruppen mit maximal zehn Leuten zusammenzuarbeiten. Auf jeden Fall wird es sehr spannend, mit vielen verschiedenen Unternehmern zusammenzukommen. #00:22:15-6#\nWenn ich in ein Unternehmen hineingehe und ein Programm zur Entwicklung einer magnetischen Unternehmenskultur beginne, dann ist klar, dass das nicht von jetzt auf gleich funktioniert. Man benötigt zunächst drei Monate, um den Wagen anzuschieben. Der erste Schritt ist die Standortbestimmung, um herauszufinden, wo wir stehen. Im zweiten Schritt bestimmen wir, wohin es gehen soll. Das hört sich nach einem großen Ziel an, nach einer Vision, aber es ist wichtig zu definieren, wie die gewünschte Unternehmenskultur aussehen soll. Wo wollen wir hin? Vielen ist nicht klar, wo sie gerade stehen, und deswegen ist diese Analyse wichtig. In meinem Buch beschreibe ich den Weg von Mars Deutschland, einem zwar großen, aber einem Familienunternehmen. Vor zehn Jahren haben sie zusammen mit dem Marktforschungsinstitut Gallup eine Standortbestimmung gemacht und sind aus allen Wolken gefallen. Sie haben gedacht, sie seien in den Top 20 Prozent aller Unternehmen. Aber Gallup hat herausgefunden, dass das nicht der Fall ist. Sie waren sogar ziemlich weit davon entfernt. Daraufhin haben sie sich an die Arbeit gemacht, und jetzt, zehn Jahre später, sind sie zwar noch nicht ganz dort, wo sie hinwollen, aber sie haben riesige Fortschritte gemacht. Das sind die Zeiträume, die man einplanen muss, denn es geht um die Veränderung von Einstellungen, Gewohnheiten und Kommunikation. #00:23:55-0#\nUnd der dritte Schritt ist der Aufbau von Kernprioritäten und von einer Unternehmensstrategie, damit das Ganze den nötigen Zug bekommt. Man muss Ideen entwickeln, mit denen es möglich wird, die neuen Komponenten in das Gesamtunternehmen einzubringen. Und das machst man gemeinsam mit den zwei Führungsebenen. Die erste Führungsebene stellt Thesen auf und nimmt die zweite Ebene mit an Bord, denn die ist näher an der Operative dran. Das Ganze kombiniert dann in ein Launch Event. Wir machen ein richtiges kreatives Event daraus. In meinem Buch wird das sehr schön von meinem ehemaligen Chef beschrieben, der solche Events mehrfach in Skandinavien durchgeführt hat. Es muss kreativ sein, denn man möchte die Mitarbeiter emotional auch mitnehmen. #00:25:08-0#\nKulturprojekte scheitern häufig an der Banalität. Es werden Mousepads verteilt, auf denen steht, „Unsere Werte sind…, wir verhalten uns alle verantwortlich…“, aber das wirkt nicht. Du musst die Menschen im Herzen erreichen, so dass sie aus voller Überzeugung sagen, ja, das ist wirklich cool, und ich weiß, was mein Beitrag dazu ist. #00:25:41-7#\nDie vierte Phase dauert ein bisschen länger, und in der Regel brauchst du zu diesem Zeitpunkt keine Externen mehr. Je nach Größe des Unternehmens sollte man eine unterschiedliche Zahl von Kulturbotschaftern installiert haben, die den erreichten Prozess weiter begleiten. Dabei geht es um kleine, aber stetige Veränderungen. Diese Kulturbotschafter haben die Aufgabe, immer wieder in die verschiedenen Bereiche des Unternehmens hineinzuhorchen und herauszufinden, wo man kleine Verbesserungen vornehmen kann. #00:26:24-6#\nDu kennst sicher die Thematik, wie man Gewohnheiten entwickelt. Viele kleine Veränderungen führen zu einem großen Ergebnis. Und das ist auch in einer Organisation der Fall, vielleicht sogar noch stärker, weil dort viele Menschen sind. Wenn viele Menschen viele kleine Dinge verändern, dann kann nach einer gewissen Zeit etwas Großes dabei herauskommen. Und dann fühlt sich die ganze Kultur anders an. Das hat Mars für sich entdeckt und umgesetzt. Das Unternehmen macht jährlich eine neue Erhebung, um zu kontrollieren, wie sie vorangekommen sind und wo sie noch nachjustieren müssen. #00:27:18-0#\nThomas: Wer an diesen Themen und an Christians Buch interessiert ist, der findet in den Show Notes zu dieser Podcastfolge die entsprechenden Links. Vielleicht können wir uns irgendwann zu einer zweiten Ausgabe treffen, denn es gäbe noch sehr viel Interessantes zu besprechen. Ich hätte noch so viele Fragen an dich! #00:27:36-8#\nChristian: Ja, sehr gerne. Du stellst sehr gute Fragen, und unser Gespräch macht mir riesigen Spaß. #00:27:44-5#\nThomas: Wo im Netz kann mehr über dich erfahren? #00:27:49-2#\nChristian: christianconrad.org ist meine Webseite, und du findest mich auf Instagram, Facebook und LinkedIn und XING. Ich habe auch einen Podcast und schreibe einen Blog. Wer Interesse daran hat, regelmäßig von mir zu hören, kann den wöchentlichen Newsletter zur magnetischen Unternehmenskultur abonnieren. #00:28:26-6#\nThomas: Das werden wir natürlich alles in den Show Notes verlinken. Ich bedanke mich für das spannende Gespräch. Es hat einen Riesenspaß gemacht. Jetzt musst du nur noch schauen, dass euer Fußballverein Werder Bremen nichts mit dem Abstieg zu tun haben wird. (Lacht). #00:28:43-1#\nChristian: Das kostet echt Nerven! (Lacht) #00:28:45-2#\nThomas: Das glaube ich. Ich war früher Fußballtrainer, und einer meiner besten Kollegen von damals ist Fan von Werder Bremen. Er leidet jedes Mal extrem mit. #00:28:52-9#\nChristian: In den großen Zeiten von Werder gab es viele Österreicher im Team, zum Beispiel Andreas Herzog und Marko Arnautović. Jeder Verein hat seine Quellen, wo gute Spieler herkommen, und wir bei Werder hatten viele Teamplayer aus Österreich. #00:29:20-6#\nThomas: In meinem Podcast gehört das letzte Wort immer dem Gast. Wenn du noch ein kurzes Statement für meine Hörerinnen und Hörer hast, dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt dafür. Ich sage vielen lieben Dank und freue mich auf eine Fortsetzung. Ich wünsche dir einen schönen Tag. #00:29:37-5#\nChristian: Mein kleiner Shout-Out ist folgendes Zitat: Versuche, Menschen dabei zu erwischen, wie sie Dinge richtig machen und schau, was dann passiert. #00:29:52-2#\nThomas: Ein Dankeschön für diesen letzten Tipp, lieber Christian. Das war ein wirklich spannendes Interview, bei dem auch ich wieder viel gelernt habe. Das ist das Schöne für mich als Podcast-Host, denn ich habe nicht nur interessante Gäste, sondern darf auch von ihnen lernen. Die ganzen Links zu den Angeboten von Christian findest du wie üblich in den Show Notes in der Beschreibung zu diesem Podcast. Ich sage vielen lieben Dank fürs Zuhören, machs gut und genieße deinen Tag. #00:30:37-3#\nEffizienter arbeiten, lernen und leben – der Podcast für dein Selbstmanagement. Damit du endlich wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge im Leben hast. #00:30:54-6#


BMW-Fahrer (19) missachtet rote Ampel - Region Cham - Nachrichten - Mittelbayerische\nPolizei BMW-Fahrer (19) missachtet rote Ampel\nBei Kienleiten krachte das Fahrzeug in den VW-Golf eines 72-Jährigen. Dieser kam mit Verletzungen ins Krankenhaus.\nDer BMW-Fahrer missachtete das Rotlicht und nahm so dem VW Golf die Vorfahrt, weshalb es zum Zusammenprall kam. Foto: Thomas Mühlbauer\nReichenbach.Die Missachtung des Rotlichtes an der Ampelkreuzung bei Reichenbach führte am Donnerstag gegen 17.45 Uhr zu einem heftigen Zusammenstoß: Ein 19-Jähriger aus der Gemeinde Walderbach war mit seinem BMW auf der Staatsstraße in Richtung Nittenau unterwegs. An der Kreuzung bei Kienleiten missachtete er die rotlichtzeigende Ampel, so dass er mit seinem Auto im Kreuzungsbereich mit einem VW Golf eines 72-jährigen Mannes aus der Gemeinde Reichenbach, der zur gleichen Zeit bei Grünlicht von Reichenbach in Richtung Kienleiten fahren wollte, zusammenprallte.\nSo kontrolliert die Polizei an Ostern\nGolf-Fahrer wurde verletzt\nDer BMW krachte in die Beifahrerseite des Golfes. Der Golf-Fahrer wurde durch den Unfall leicht verletzt und kam mit dem Rettungswagen ins Krankenhaus nach Schwandorf. Der Unfallverursacher blieb unverletzt. Die beiden Fahrzeuge mussten abgeschleppt werden. Den Gesamtschaden schätzt die Polizei auf 20 000 Euro.\nDie Feuerwehr Reichenbach kümmerte sich mit Einsatzleiter Benedikt Spitzer um auslaufende Betriebsstoffe und leitete den Verkehr während der Unfallaufnahme um. Auch Kreisbrandmeister Norbert Mezei eilte zur Unfallstelle. Im Einsatz waren die Helfer vor Ort aus Wald und der Rettungswagen aus Wald. (rtn)\nÜber die Grüne Grenze ins Bordell