Hauptnavigation Das link-Element für Stylesheets\nPflege-/Seniorenheime / Wohnanlagen\nErdarbeiten für Baugruben\nStraßenbau, Parkplätze, Speditionshöfe\nAufträge > 10 Mio. €\nPR zur Aus- und Weiterbildung\n>> HIER finden Sie Präqualifikationen und Lieferantenbewertungen... >>\n>> HIER finden Sie eine Auswahl realisierter Großobjekte...\n>> HIER sehen Sie unsere aktuellen Projekte - auch WEBCAMS!\nNeue Presse, 9.Juni 2017\nNeustadt/C . - Die Vorarbeiten sind erledigt, jetzt geht's ans Eingemachte: Weil die vorhandenen Kapazitäten längst\nerschöpft sind, errichtet das Familienunternehmen Zöwie am Stammsitz im Neustadter Industriegebiet ein neues\nLogistikzentrum. In die Erweiterung und für die Anschaffung neuer Verarbeitungsmaschinen investiert der Hersteller von\nGeschenkpapier und Geschenktaschen in diesem Jahr 2,5 Millionen Euro, informierte Geschäftsführer Jürgen Popp am\nDonnerstag. Mit Oberbürgermeister Frank Rebhan und Vertretern der Firma Angermüller gab er den offiziellen Startschuss.\nDie Firma Angermüller baut bereits zum vierten Mal für den Kunden Zöwie/Pro Paper.\n"Spatenstich" mit dem Bagger: Am Donnerstag haben Zöwie-Geschäftsführer Jürgen Popp (Zweiter von rechts) und Oberbürgermeister Frank Rebhan (rechts) den Startschuss für das neue Logistikzentrum gegeben.\nDas Foto zeigt zudem Polier Sebastian Müller sowie Maximilian und Stefan Schultheiß (von links) vom Bauunternehmen Angermüller. Fotos: Christoph Scheppe\n"Wir gehen davon aus, das neue Warenlager zum Jahresende in Betrieb nehmen zu können", hoffte Popp auf einen planmäßigen Verlauf der Arbeiten. Die Halle ist rund 2500 Quadratmeter groß und bietet 5000 zusätzliche Lagerstellplätze, deren Anzahl sich damit auf rund 30 000 erhöht. Insgesamt verfügt Zöwie in der Röntgenstraße über ein 30 000 Quadratmeter großes Areal, das nach Abschluss der aktuellen Maßnahme größtenteils bebaut ist.\nNeben Neustadt hat das Unternehmen in Föritz (Landkreis Sonneberg) einen weiteren Produktionsstandort (siehe Infobox ). "Die Expansion erfolgt an unserem Stammsitz, weil hier bereits alle zentralen Geschäftsfelder gebündelt sind", erläuterte der Geschäftsführer. Insgesamt hat Zöwie nach eigenen Angaben 180 Mitarbeiter, von denen die meisten in Neustadt beschäftigt sind.\nGeschenkpapier am laufenden Band: Andreas Ender überwacht den Druckprozess an einer Hochleistungsmaschine.\nHandelspartner in weltweit 60 Ländern\nZöwie wurde 1943 von Franz Zöllner-Wiethoff in Oberlauter gegründet. Das Familienunternehmen war ursprünglich ein Hersteller von Haushaltspapieren.\nNach dem Fabrikbau 1950 in Oberlauter wurde die Produktion im Jahre 1959 auf die Herstellung von Geschenkpapier erweitert.\nStändige Innovationen und Investitionen stehen für den Expansionskurs des Unternehmens, das in dritter Generation von Jürgen und Ute Popp geführt wird.\n1991 erfolgte der Umzug der Zöllner-Wiethoff GmbH in das neu gebaute Werksgelände in der Röntgenstraße im Industriegebiet von Neustadt/C.\nAcht Jahre später wurde "Pro-Paper-Art" ins Leben gerufen. Zunächst in angemieteten Räumlichkeiten im thüringischen Sonneberg untergebracht, zog PPA 2005 nach Föritz um.\nZöwie beliefert eigenen Angaben zufolge Handelspartner in weltweit mehr als 60 Ländern. Bis zur Auslieferung werden alle Artikel im computergesteuerten Hochregallager zwischengelagert. Auf den rund 25 000 Palettenstellplätzen liegen im Schnitt bis zu 2000 Artikel auf Lager.\nIn Neustadt und Föritz produzieren 180 Mitarbeiter auf hochmodernen Anlagen jährlich etwa 200 Millionen Meter Geschenkpapier.\nMit mehr als 2000 Artikeln bietet das Familienunternehmen eine breite und bunte Produktpalette. "Wir sind am Markt etabliert", sagte Popp und verwies auf zwei wichtige Faktoren: Design und Qualität. Kernmarkt sei Europa, wenngleich Produkte aus Neustadt und Föritz weltweit Abnehmer finden. Zöwie-Geschenktaschen werden zwar in Neustadt entwickelt und designt, aber überwiegend im Ausland gefertigt, weil die Herstellung "ziemlich aufwendig ist". Ein weiteres wichtiges Geschäftsfeld des Komplettanbieters seien individuelle Designkonzepte, die Zöwie für Kunden erstelle und produziere. Jürgen Popp: "Weil der Wettbewerb hart ist, muss man sich von der Konkurrenz abheben. Das ist uns bisher ganz gut gelungen."\nDass das neue Logistikzentrum noch in diesem Jahr genutzt werden könne, sei auch das Verdienst der Stadtverwaltung. Der Zöwie-Geschäftsführer dankte Oberbürgermeister Frank Rebhan für die "gute, schnelle, vertrauensvolle und unbürokratische Zusammenarbeit". Das Stadtoberhaupt zeigte sich "beeindruckt von der Innovationskraft des Unternehmens am Eingangstor zur Stadt". Die Entwicklung des Unternehmens sei für Geschäftsführung, Mitarbeiter und Stadtverwaltung mehr als erfreulich. Rebhan: "Wenn's den Unternehmen gut geht, geht es auch der Stadt gut."\nSeit Jahrzehnten bildet der Geschenkpapier-Spezialist junge Menschen in kaufmännischen und technischen Berufen aus. Aktuell sind es an beiden Standorten 13 Azubis. Da Lehrlinge von heute die Facharbeiter von morgen sind, will das Familienunternehmen die Nachwuchswerbung noch forcieren, weitere Ausbildungsplätze schaffen und Jugendlichen berufliche Perspektiven schaffen. "Wir haben einiges zu bieten", verwies der Geschäftsführer unter anderem auf eine Übernahmequote von 90 Prozent.\nAnsprechpartnerin für alle, die Interesse an einer Ausbildung bei Zöwie haben, ist Personalleiterin Kerstin Kessler. Kontakt: Telefon 09568/84927; E-Mail: k.kessler@zoewie.com .\n>> Original Artikel lesen\nCoburger Tageblatt, 4./5.Februar 2017\nSeltenes Jubiläum: Siegfried Bauer arbeitet seit 60 Jahren für die Firma Angermüller\nUntersiemau/Rödental - "Die Jugend ist mein großes Hobby. Denn ich arbeite gerne mit jungen Leuten zusammen",\nsagt Siegfried Bauer, der mit 60 Jahren Betriebszugehörigkeit bei der Firma Angermüller in Untersiemau ein wohl außergewöhnliches und seltenes Arbeitsjubiläum feiert. Seine große Erfahrung konnte Bauer, der seine Lehre im\nJahre 1959 bei der Firma antrat und 1967 die Meisterprüfung ablegte, an mehr als 100 Lehrlinge und an rund\n50 Praktikanten der Fachhochschule, die heute Architekten sind, weitergeben.\nViele langjährige Mitarbeiter kann die Angermüller-Gruppe vorweisen. Viele Arbeitsjubilare wurden\nbei einer Betriebsfeier geehrt. [Foto: Michael Stelzner]\nAuch im Prüfungsausschuss\nDer Jubilar hat viele Baustellen im Coburger Landkreis und weiter darüber hinaus für die Firma Angermüller betreut.\nDie Baustelle des Landratsamtsgebäudes und das Gebäude der AOK gehören zu seinen schönsten Baustellen. Denn\nda waren die Herausforderungen an den Meister besonders groß. Im Prüfungsausschuss der Handwerkskammer ist\nBauer außerdem noch aktiv tätig.\nAls Geschäftsführer Stefan Schultheiß bei der Ehrung im Stöwer-Casino in Rödental den Namen des Jubilars aufrief, gab\nes von den Mitarbeitern stehende Ovationen. Zusammen mit der Betriebsratsvorsitzenden Christine Schirrmacher überreichte Stefan Schultheiß die Urkunde der Bayerischen Wirtschaft mit der dazugehörigen Medaille an Siegfried Bauer.\nDa die letzte Betriebsfeier mit Ehrungen vor drei Jahren stattgefunden hat, waren 45 Mitarbeiter für langjährige Treue auszuzeichnen. Mit Fachwissen und Engagement hätten Mitarbeiter zu den Erfolgen des Unternehmens beigetragen und\nman habe viele große und kleine Projekte mit großen Herausforderungen abwickeln können.\nDie Betriebsratsvorsitzende Christine Schirrmacher ging bei ihren Ausführungen auf den Zusammenhalt und die\nGruppenarbeit in der Firma ein. Zusammen mit Stefan Schultheiß ehrte sie 35 langjährige Mitarbeiter, die ihr Arbeitsjubiläum\nin den vergangenen drei Jahren hatten und verabschiedete zehn Mitarbeiter, die im selben Zeitraum in den Ruhestand gegangen sind.\nZehntes Betriebsjubiläum konnten feiern: Candy Manikowsky, Thomas Friedrich, Franz Hallermeier, Emil Schüle,\nTimo Geiger, Patrick Spitzenpfeil, Klaus-Dieter Malischek, Sven Hofmann, Mike Jacoby, Samuel Zwinkmann,\nRainer Walther, Thomas Treubert, Michael Bechmann, Patrick Puff, Kevin Koch und Eberhardt Matthe. Mit einer Urkunde\nfür 25 Jahre Betriebstreue wurden Uwe Merkel, Piotr Gan, Ute Reinmüller, Müller Roland, Roger Bialucha, Harald Sammler, Bernd Seifert, Norbert Baumann, Heinze Stephan, Klaus Thomas, Mike Stieler, Holger Krause, Edgar Macholett,\nJens Uwe Hopf, Martin Menzl, Steffen Hopf und Michael Schumann, für eine 40-jährige Betriebszugehörigkeit wurde\nHartmut Bohl geehrt. Siegfried Bauer wurde natürlich auch ausgezeichnet. In den Ruhestand verabschiedet wurden\nViktor Stöhr, Heinz Hübner, Hartmut Köhler, Norbert Kobuch, Thomas Klaus, Gerhard Rädlein, Dieter Schnitzendöbell,\nGünther Steinert, Norbert Baumann und Franz Hallermeier.\nCoburger Tageblatt, 9.November 2016\nSchwergewichte am Haken\nBAUPROJEKT Am Dienstag wurden die beiden Stahlträger für die neue Dreifachturnhalle geliefert. Der Transport der 75 Tonnen schweren Bauteile durch die Stadt war eine Herausforderung.\nVON UNSEREM MITARBEITER CHRISTOPH WINTER\nCoburg -- Die beiden größten Einzelbauteile der neuen Dreifach-Schulsporthalle auf dem Coburger Ketschenanger sind am Dienstag geliefert und sogleich montiert worden. Die beiden fast 28 Meter langen Dachbinder aus Spannbeton werden die Hauptlast des Daches tragen und überragen die gesamte Breite der Halle. "Das ist ein besonderer Tag bei diesem Bauvorhaben", sagte Thorsten Huld vom Hochbauamt der Stadt.\nFast 28 Meter lang und rund 75 Tonnen schwer ist jeder der beiden Spannbeton-Dachbinder der neuen Dreifach-Sporthalle auf dem Ketschenanger. Am Dienstag hievten zwei Autokrane die größten Einzelbauteile der Sporthalle auf die Pfeiler. Die letzten Meter durch die Karche-Straße rangierten die Fahrer die Schwertransporte rückwärts versiert zur Baustelle der Dreifach-Sporthalle auf dem Anger (Foto unten links). [Fotos: Christoph Winter]\nBereits am Montagabend war das erste der beiden Betonteile vom Fertigteilwerk in Seßlach zur Baustelle an der Karchestraße transportiert worden. Exakt 27,63 Meter lang ist jeder der beiden Dachbinder, die die Form eines umgedrehten U haben. 1,20 Meter breit und zwischen 1,60 und 1,85 Meter hoch sind die Bauteile, wovon jedes 75 Tonnen auf die Waage bringt. Knapp 4,5 Tonnen Stahl sind im Beton verborgen.\nDurch die Spannung des Stahls im Beton können die Dachbinder die Weite von fast 28 Metern und damit von allen drei Spielfeldern in der künftigen Sporthalle ohne Stützen überragen.\nTieflader brachten mit Polizeibegleitung die Dachbinder zur Baustelle. Weil die Polizei am Montagabend zunächst Unfälle und einen Geisterfahrer abzuarbeiten hatte, verzögerte sich der abendliche Transport. Dafür aber war das erste Schwergewicht am Dienstag gegen 7.30 Uhr ohne Zeitverzug und flott auf die Stützen des Hallenrohbaues gehoben. Zwei Autokrane nahmen die Dachbinder an die Haken.\nRückwärts durch die Straße\nAm Vormittag kam dann der zweite Schwertransport am Ketschenanger an. Die letzten Meter von der Ketschendorfer Straße durch die Karchestraße bis in den Rohbau hinein ging es im Rückwärtsgang.\nBis Weihnachten soll der Rohbau der Sporthalle nach den Worten von Baubürgermeisterin Birgit Weber (CSU) und Thorsten Huld vom Coburger Hochbauamt abgeschlossen sein, um während der Wintermonate mit den Innenausbau voranzutreiben.\nVon der Ferne zu sehen\nAb dem Schuljahr 2017/18 sollen dann  wenn alles nach Plan verläuft  die ersten Coburger Schüler in der neuen Dreifach-Turnhalle Sportunterricht haben und Vereine trainieren. Die Halle wird nach ihrer Fertigstellung acht Meter hoch zu sehen sein.\nDurch die tiefe Baugrube befindet sich das Erdgeschoss sozusagen im Keller.\nCoburger Tageblatt, 11.Oktober 2016\nBis zum Winter ist die Halle dicht\nSchulsport -  Auf der Baustelle der Dreifachturnhalle an der Ecke Karche-/Bamberger Straße entsteht derzeit die Wanne, die das Gebäude gegen das Grundwasser sichern soll. Die ersten Fertigteile werden voraussichtlich in dieser Woche geliefert.\nVON UNSEREM REDAKTIONSMITGLIED ULRIKE NAUE\nCoburg - Die Dreifachsporthalle an der Karchestraße, am südlichen Ende des Ketschenangers, nimmt langsam sichtbare Formen an. Drei Viertel der 54 mal 47 Meter großen Bodenplatte sind bereits gegossen, nun komme das letzte Viertel an die Reihe, sagt der stellvertretende Leiter des Coburger Hochbauamtes, Thorsten Huld, auf Tageblatt-Nachfrage.\nInnerhalb der Stahbetonwände, der so genannten "weißen Wanne", werden die eigentlichen Hallenwände in Fertigbausweise errichtet. [Foto: Jochen Berger]\nDie Betonwände, die man unterhalb des Bodenniveaus bereits erkennen kann, sind allerdings noch nicht die Wände der Sporthalle, sondern gehören zur so genannten "weißen Wanne". Diese Konstruktion aus Stahlbeton soll die fertige Halle schützen, denn sie wird später gut einen Meter tief im Grundwasser stehen.\nWände kommen per Tieflader\nDie eigentliche Halle wird dann aus Fertigteilen innerhalb dieser "Wanne" hochgezogen. "Es soll noch in dieser Woche losgehen mit den Wänden", sagt Thorsten Huld. Diese werden im Werk der Firma Angermüller in Untersiemau hergestellt und als Fertigteile per Tieflader nach Coburg geliefert. Der große Vorteil der Fertigbauweise sei, dass die Wände vorproduziert würden und dann an Ort und Stelle montiert werden könnten."Deshalb haben wir uns ja für diese Bauweise entschieden - weil`s schneller geht", sagt Huld.\nSobald die Außenwände stehen, kann das Dach aufgesetzt werden. Es bestehe aus Halbfertigteilen, "eine dünne Platte, wo ein Teil der Bewehrung herausschaut", erklärt der stellvertretende Hochbauamtsleiter. Sofern das Wetter mitspielt und Coburg keinen frühen Wintereinbruch beschert, sollte die Halle dann auch bis zum Winter dicht sein. Über die Wintermonate könne dann der Innenausbau der Dreifachsporthalle erfolgen.\nAufzug für Barrierefreiheit\nDas Bodenniveau der Baugrube war übrigens nicht überall gleich, an einer Stelle musste tiefer gegraben werden. Die Erklärung liefert Thorsten Huld: Die Dreifachhalle werde mit einem Aufzug ausgestattet und für diesen wiederum brauche es eine gewisse "Unterfahrt", einen Schacht, der unter dem Aufzug noch ein gutes Stück in die Tiefe geht.\nDer Eingangsbereich der neuen Halle liegt auf dem Niveau des Ketschenangers, die zwei Stockwerke hohe Halle selbst verschwindet zur Hälfte im Boden. Der Aufzug gewährt Barrierefreiheit in der neuen Sporthalle. So kann sie beispielsweise auch mit einem Rollstuhl problemlos erreicht werden.\nZum Beginn des Schuljahres 2017/18 soll die Halle als Ersatz für die alte Dreifachturnhalle zur Verfügung stehen. Derzeit sieht es auch so aus, als könne dieser Termin gehalten werden. Huld: "Wir liegen im Zeitplan!"\nCoburger Tageblatt, 1.September 2016\nAm Anger ist alles im Zeitplan\nSCHULSPORT Auf der Baustelle der Dreifachturnhalle an der Ecke Bamberger/Karchestraße laufen die Vorbereitungen für den Guss der Bodenplatte. Vor demWinter soll das Gebäude dicht gemacht werden. Im nächsten Jahr folgt der Innenausbau.\nVON UNSEREM REDAKTIONSMITGLIED ULRIKE NAUER\nIn der Baugrube am südlichen Ende des Ketschenangers laufen die Vorbereitungen für den Guss der 2538 Quadratmeter großen Bodenplatte. - Foto: Jochen Berger\nCoburg - In knapp zweiWochen sind die großen Ferien zu Ende. Damit bleibt der Stadt Coburg noch ein ganzes Schuljahr plus Sommerferien 2017, um die neue Dreifachturnhalle an der Ecke Bamberger/Karchestraße fertigzustellen. Ist das ein ehrgeiziges Ziel? "Ehrgeizig erreichbar", sagt der stellvertretende Leiter des Coburger Hochbauamtes , Thorsten Huld. "Wir sind im Zeitplan." Im Moment laufen die Vorbereitungen für den Guss der Bodenplatte.\n2538 Quadratmeter Grundfläche hat dieses Fundament. "Das kann natürlich nicht in einem Stück gegossen werden", erklärt Huld. Seines Wissens wird die 54 mal 47 Meter große Fläche in vier Abschnitten hergestellt. Vor etwa zwei Wochen habe der Rohbauer, die Firma Angermüller aus Untersiemau, mit den Vorbereitungen begonnen. "Aktuell werden Kanäle verlegt", berichtet Huld.Außerdem müsse noch eine sogenannte Sauberkeitsschicht aufgetragenwerden. Diese dünne Betonschicht soll bei Regen dafür sorgen, dass der Untergrund nicht verschlammt und dass Bewehrung und Schalung sauber gehalten werden.\n"Im Moment sind wir sozusagen im Keller", sagt der stellvertretende Hochbauamtsleiter. Die fertige Halle werde später einen guten Meter im Grundwasser stehen, deshalb braucht sie als Schutz eine "weiße Wanne"  eine wasserundurchlässige Konstruktion aus Stahlbeton. Innerhalb dieser Wanne werden dann die Wände der Halle hochgezogen.\nWände kommen aus Untersiemau\nDie Wändewerden als Fertigteile geliefert. "Sie sind so lang, dass sie auf einen Tieflader passen", sagt Thorsten Huld. Der Rohbauer stellt die Wände in seinem eigenen Teilewerk in Untersiemau her. Sie müssen also keinen weiten Weg zurücklegen. Zu den längsten Teilen dürften die beiden Dachbinder gehören, zwei U-förmige Balken, in die am Ende die Trennung eingehängt werden kann, die aus einer Turnhalle (45 mal 27 Meter) drei kleinere Hallen (15 mal 27 Meter) macht.\n"Unser Ziel ist es, die Halle im kommendenWinter dicht zu haben", sagt Huld  also zumWinteranfang Dach drauf! Im kommenden Jahr soll dann der Innenausbau der Halle folgen. Zum Beginn des Schuljahres 2017/18 soll die Halle dann dem Schulsport zur Verfügung stehen. Für Thorsten Huld ein erreichbares Ziel  auch wenn es manchem unbeteiligten Betrachter vielleicht nicht schnell genug geht.\nSehr aufwendiger Prozess\nEhe es richtig losgehen konnte, musste zunächst eine beträchtliche Menge von Altlasten beseitigt werden. Ausgraben und schnell zur Entsorgung abtransportieren, damit sei es heute nicht mehr getan. "Das ist ein sehr aufwendiger Prozess", wie Huld erklärt. Um überhaupt bauen zu können musste zudem erst einmal das Grundwasser abgesenkt werden. Dazu wurden zwölf Tiefbrunnen mit einem Durchmesser von 60 Zentimetern und einer Bohrtiefe zwischen sechs und acht Metern angelegt. Das alles habe eben seine Zeit gedauert. Wenn aber demnächst die Fertigteile angeliefert werden, "dann geht`s ganz schnell"\nFloßanger nun wieder aktuell?\nÜberlegungen zum Bau einer zweiten Dreifachturnhalle am Vorderen Floßanger sind zur Zeit zwar noch Theorie, die Zeit dränge aber trotzdem, sagt Thorsten Huld. Denn nach dem aktuellen Stand der Dinge braucht die Stadt Coburg am 1. Januar 2021 Ersatz für die ehemalige BGS-Halle auf der Bertelsdorfer Höhe. Diese deckt zur Zeit noch den Bedarf nach einer zusätzlichen Schulsporthalle.\nMit Jahresbeginn 2021 könnte diese Möglichkeit allerdings wegfallen, dann nämlich, wenn sich die HUK-Coburg entschließt, die Halle abzureißen und ihr Brief- und Logistikzentrum zu erweitern. Zwischen der Stadt Coburg und der HUK besteht eine entsprechendeVereinbarung, dass die Stadt die Halle bis 1. Januar 2021 verlassen haben muss.\nDer Standort Vorderer Floßanger kam im Zuge des "Neuen Innenstadtkonzeptes" 2006 ins Spiel. Sollte er tatsächlich reaktiviert werden, würde die Sporthalle sicher eine ganze Nummer kleiner ausfallen als in den Entwürfen von 2006. Damals war unter anderem ein Turn- und Akrobatikzentrum vorgesehen.\nEinen politischenAuftrag gibt es derzeit (noch) nicht, das Hochbauamt hat aber vorsorglich einen groben Zeitplan aufgestellt. Natürlich sei es auch möglich, dass sich am Vertrag mit derHUKnoch etwas ändere, "aber wenn der Vertrag so bleibt, müssen wir am 1. Januar 2021 eine Halle haben und das braucht Vorlaufzeit", sagt Thorsten Huld.\nDie HUK habe derzeit keine Pläne, die Zusammenarbeit mit der Stadt Coburg zu beenden, wird Unternehmenssprecher Thomas von Mallinckrodt in den Medien zitiert. An der vertraglichen Vereinbarung ändert das aber bis auf Weiteres nichts.\nCoburger Tageblatt, 14.November 2015\nDAS „GREEN HOSPITAL“ WÄCHST\nLichtenfels -  Der Neubau des Helmut-G.-Walther-Klinikums Lichtenfels liegt voll im Zeitplan, auch durch die termingerechte Erstellung der Rohbauarbeiten durch Angermüller. Das erste Gebäude hat bereits seinen dritten Stock. Im Oktober begannen dort die ersten Decken- und Fassadenarbeiten. Im Januar folgt dann der Innenausbau.\nDas Green Hospital in Lichtenfels wächst.\nDie Kräne gleiten über den Neubau des Helmut-G.-Walther-Klinikums in Lichtenfels. Die Bauarbeiter wuseln von der einen Seite des Baus auf die andere Seite. Richtig was los. Und das muss auch so sein. Schließlich soll der Neubau laut Michael Jung, Geschäftsführer des Helmut-G.-Walther-Klinikums, bis Ende 2017 komplett fertig sein. „Der Zeitplan wurde bis jetzt eingehalten“, meint die Krankenhausdirektorin Eva Jungkunst. Die Fortschritte sind am Bau deutlich zu erkennen: Das Gebäude Nord, ganz oben am Wald, hat mit seinem dritten Stock die Höhe des fertigen Rohbaus erreicht. Im Oktober sollen laut Jung dann die Decken- und Fassadenarbeiten beginnen. „Der Kubus Nord soll im Dezember dieses Jahres fertig sein, damit im Januar der Innenausbau beginnen kann“, erklärt er.\nAm Ende des Jahres 2017 soll das neue Klinikum in Lichtenfels dann endgültig fertig sein. Der Bezug ist jedoch erst für das Frühjahr 2018 eingeplant. „Wir ziehen von einem laufenden Krankenhaus in ein anderes laufendes Krankenhaus. Da muss alles passen“, erklärt der Geschäftsführer die längere Pause. Besonders beim Transport der Intensivstation-Patienten sieht er eine große Herausforderung. Umso wichtiger, dass im neuen Klinikum alles bereits perfekt läuft, wenn die Patienten umziehen.\n"Wir ziehen von einem laufenden Krankenhaus ins andere.\nDa muss alles passen."\nMichael Jung Geschäftsführer\nDas Helmut-G.-Walther-Klinikum wird als „Green Hospital“ neu gebaut. Die Initiative wurde vom Staatsministerium für Gesundheit und Pflege ins Leben gerufen. Ziel ist es, die bayerischen Krankenhäuser ökologischer zu gestalten.Insgesamt 25 Krankenhäuser nehmen in Bayern daran teil. Das Klinikum in Lichtenfels sticht als Leuchtturmprojekt hervor. „Wir wollten das Krankenhaus zuerst normal bauen. Doch dann kam die Nachricht, dass wir unser Krankenhaus als Beispiel-Krankenhaus bauen sollen“, erklärt Jung. Markus Söder war damals noch Gesundheitsminister und hat entschieden, die gesamten acht Millionen Euro Fördermittel aus dem Programm „Aufbruch Bayern“ nicht auf mehrere Häuser zu verteilen, sondern alles einem Haus zukommen zu lassen. Von den Erkenntnissen in Sachen Umwelttechnik und Energieeffizienz, die in dem Neubau gewonnen werden, sollen später auch die anderen 400 Krankenhäuser in Bayern profitieren. Die restlichen 900 000 Euro teilt sich das Klinikum mit dem Landkreis Lichtenfels. „Der Landkreis trägt unwahrscheinlich viel dazu bei und unterstützt uns“, sagt Jung. Die 8,9 Millionen Euro entfallen allein auf den ökologischen Ausbau des Krankenhauses. Die Gesamtkosten für den Neubau belaufen sich auf ungefähr 112,7 Millionen Euro. Das größte Ziel der „Green Hospital“- Initiative ist es, den Energie- und Kohlenstoffdioxid-Verbrauch zu vermindern. LED-, Hybrid-, sowie neuentwickelte O-LED-Leuchten sollen den Stromverbrauch im neuen Haus um bis zu 60 Prozent senken. Durch den Hackschnitzelkessel, das Blockheizkraftwerk, die Solar-Energie und die Erdwärme wird der Heizenergiebedarf beim „Green Hospital“ im Vergleich zum Bestandsbau um 56 Prozent gesenkt. „Allein die Fußbodenheizung könnte man über die Erdwärme abdecken“, schätzt Jung.\nDas Klinikum könne mit dem Neubau 95 Prozent des gesamten Heizenergiebedarfs mit regenerativen Energien und Kraft-Wärme-Kopplung bereitstellen. Die Bedeutung eines solchen ökologischen Baus für die Umwelt sieht man am besten am jährlichen Kohlenstoffdioxid-Ausstoß: Dieser beläuft sich beim Helmut-G.-Walther-Klinikum um die 2760 Tonnen pro Jahr. Durch die Maßnahmen beim Bau des „Green Hospital“ lässt sich dieser auf 710 Tonnen pro Jahr reduzieren. Doch nicht nur die Umwelt hat etwas davon, sondern auch der Geldbeutel der Klinik. „Wenn das alles so klappt, ist das super. Dann sparen wir ordentlich Kosten“, freut sich Jung. ct\nCoburger Tageblatt, 5.Oktober 2015\nAb 2017 soll in der Halle produziert werden\nCoburg  Etwas über ein Jahr nach dem Spatenstich ist eine der beiden neuen Produktionshallen von Kaeser Kompressoren ihrer Fertigstellung ein gutes Stück nähergekommen. Jetzt konnte Richtfest gefeiert werden.\nSpäter einmal werden in die-ser Halle Schraubenkompressoren mittlerer Baugröße entstehen. Diese erzeugen Druckluft und finden ihren Einsatz in der industriellen Fertigung vor allem bei kleineren und mittleren Betrieben. Die größeren Kompressoren werden dann in der zweiten Produktionshalle gefertigt, die parallel hochgezogen wird. Die bisherige Fertigungsstätte für diese Baugröße der Schraubenkompressoren ist zu klein geworden, sodass Kaeser Kompressoren im vergangenen Jahr mit dem Neubau zweier Produktionshallen begann.\nRichtfest bei Kaeser. Foto: Kaeser\nNeben dem gewachsenen Platzbedarf ist der technische Fortschritt in Sachen Fertigungstechnik weiterer Grund für die Investition in die neue Produktionstechnik. „Wenn Sie fertig sind, wird die „Smart Factory“ nach Industrie 4.0-Gesichtspunkten gestaltet sein und dem neusten Stand der Technik entsprechen“, sagte Thomas Kaeser, Vorstandsvorsitzender. Hinter Industrie 4.0 verbirgt sich die immer stärkere Kommunikation und Vernetzung zwischen Mensch und Computertechnik, aus der sich neue Produkte und Dienstleistungen ergeben. „Diese Investition ist ein weiterer Baustein dafür, dass Kaeser Kompressoren auch in Zukunft international wettbewerbsfähig und erfolgreich bleibt“.\nDoch nun beginnt zunächst der Innenausbau der Produktionshalle. Wenn alles zügig abläuft, wird Anfang 2017 ein Teil der Fertigung in Betrieb genommen werden können. ct\nNeue Presse, 9.Oktober 2015\nReinhardt GmbH & Co. KG Präzisionsdrehteile\ngeht voller Optimismus in die Zukunft\nNach dem Großbrand im Jahre2014 wurde die Firma Reinhardt GmbH &Co.KG Präzisionsdrehteile in Kronach /Gundelsdorf wieder komplett neu errichtet. Darüber freut sich die Firmenleitung und dankt am heutigen Freitag allen, die dabei Unterstützung geleistet haben, mit einer Wiedereinweihungsfeier. \nDie Produktionsstätte der Reinhardt Präzisionsteile GmbH &Co.KG in Gundelsdorf fiel im August 2014 einem Feuer zum Opfer. Nachdem nun der Wiederaufbau nahezu abgeschlossen ist, findet am heutigen Freitag eine Einweihungsfeier für alle Kunden, Mitarbeiter,Lieferanten sowie den bei dem Großbrand im Einsatz befindlichen Hilfsorganisationen als auch für Vertreter der Politik statt. Die Verantwortlichen des Unternehmens möchten sich damit zugleich für die vielfältige Hilfe bedanken, die ihnen beim Großbrand beziehungsweise beim Neustart zuteilwurde.\nHeute nach Neuaufbau Wiedereinweihungsfeier in Gundelsdorf für alle Helfer als Dankeschön\nÜber ein Jahr ist es mittlerweile her, dass die Produktionsstätte in Flammen stand. Eine schwierige Zeit liegt hinter den Geschäftsführern Oliver Reinhardt und Tobias Reinhardt, ihrer Mutter - und zugleich Assistentin - Heidi Reinhardt sowie Seniorchef Günter Reinhardt, die trotz des schweren Schicksalsschlags einen Neuanfang wagten. Das bereits in dritter Generation geführte Familienunternehmen kann auf eine lange und wechselvolle Geschichte zurückblicken. Mit unternehmerischem Geschick und unermüdlichem Fleiß bauten der Firmengründer und seine Nachfolger im Laufe der Jahre die ehemals kleine Ein-Mann-Firma zu einem Unternehmen aus, das seit nunmehr über 40 Jahren mit bestem know-how qualitativ hochwertige Drehteile nach Kundenzeichnung fertigt - so beispielsweise für die Automobil- und Elektroindustrie, aber auch für die Medizintechnik, die Möbelindustrieund den Maschinenbau..\nDie Geschäftsführung mit Seniorchef Günter Reinhardt (2. von rechts). Foto: Archivbild 2010.\nEine Betriebsphilosophie des Unternehmens ist seine moderne, zukunftsorientierte Ausrichtung. So investierte man alle zwei bis drei Jahre mit einer neuen Maschine in die technische Ausstattung, um auf dem neuesten Stand zu bleiben und den Qualitätsstandard zu halten. Umso tiefer sitzt bei der Familie der Schock über den Großbrand, bei dem die Produktionshalle und mit ihr viele hochwertige modernste Maschinen komplett zerstört wurden.\n„Der Wiederaufbau hat sehr viel Kraft gekostet und er macht auch jetzt noch viel Arbeit“, erklärt Heidi Reinhardt. Leider habe man auch Kunden verloren, die man in der schwierigen Zeit wegen fehlender Maschinen oder mangelnder Kapazität nicht bedienen konnte. Daher ist der Wegzurück auf das Niveau vor dem Brand mit dem Wiedereinzug noch lange nicht abgeschlossen. Mit der Rückkehr der Produktion auf das Firmengelände in Gundelsdorf, mit dessen Wiederaufbau die Reinhardts im März begonnen hatten, ist aber natürlich schon der größte Schritt getan. Dass es überhaupt weiter gehen konnte, habe man verschiedenen Faktoren zu verdanken - insbesondere den vielen Menschen, die sie in dieser so schwierigen Zeit unterstützten.\nDiese großartige Unterstützung und Hilfsbereitschaft ermöglichte es auch, dass schon im September 2014 ein Ausweichquartier in Marktrodach gefunden und einige neue Maschinen gekauft werden konnten. Im Ausweichquartier gab es nur elf Maschinen. Mit ihnen konnte, die Produktion wieder aufgenommen und die Kunden bedient werden. Mittels zusätzlicher Schichten konnte man circa 60 Prozent des vorherigen Auftragsvolumens abdecken. Nun sollen im Laufe des Herbstes wieder 24 Maschinen gut ausgelastet sein. Im Zuge des Wiederaufbaus sanierte man auch die Außenanlagen mit. Die Parkplätze wurden gepflastert, das Firmenlogo an der Außenfassade des Büro- und Wohngebäudes neu angebracht. Zudem wurden das Büro und der Aufenthaltsraum renoviert und gestrichen. Rund acht Millionen Euro beträgt das Volumen der Neuinvestitionen.\n„Wir haben von allen Seiten Hilfe bekommen - von den Feuerwehren, vom THW sowie von unseren Lieferanten, die uns schnell mit Leihmaschinen versorgten. Auch unseren Nachbarn und Freunden möchten wir danken - ebenso wie unserem Steuerberater,unserer Hausbank, den Bürgermeistern von Kronach und Marktrodach mit ihrer jeweiligen Verwaltung als auch der Allianz-Versicherung für die reibungslose Abwicklung“, erklärt die Familie. Ein großer Dank gilt den Kunden, die ihnen in dieser schweren Zeit die Treue hielten und ihr Vertrauen schenkten - und nicht zuletzt auch den über 20 Mitarbeitern. Diese mussten über Monate hinweg weitere Wege in Kauf sowie vor allem Anfangs unter erschwerten Bedingungen arbeiten.\nDass man nach einer Bauzeit von lediglich fünf Monaten wieder das Fertigungsgebäude in Gundelsdorf beziehen konnte, sei insbesondere der sehr guten Planung ihres fachkompetenten Architekten zu verdanken wie auch den tüchtigen Handwerksfirmen. Ein besonderer Dank geht hier an die Angermüller Bau GmbH aus Untersiemau, die den Großteil der Bauarbeiten ausführte, wie auch dem „Hauselektriker“, der Firma Elektro Schmidt aus Seelach, mit der man schon jahrzehntelang zusammenarbeitet.\nDie heutige Einweihungsfeier soll daher zugleich auch ein großes Dankeschön darstellen. Neben einem kleinen offiziellen Teil und einem Imbiss wird es auch Führungen durch die neue Produktionshalle geben. hs\nBaustellenbesichtigung der Klasse 8M\nLichtenfels Am 12. Juni besuchte die Klasse 8M der Mittelschule Untersiemau im Rahmen der Berufsorientierung die Großbaustelle des neuen Klinikums in Lichtenfels. Die informative Exkursion wurde vom Handwerkspaten der Schule, Herrn Bauer von der Firma Angermüller, bestens organisiert. Ausgerüstet mit Sicherheitsschuhen und Helm erhielten die Schüler eine Führung von Bauleiter Klaus Ullrich. Die Jungen und Mädchen zeigten sich begeistert von den Dimensionen des Großprojektes und erhielten einen Einblick in den logistischen Aufwand der Baustelle.\ninfanken.de, Januar 2015\nRegenüberlaufbecken in Pödeldorf im Werden\nRegion // Bamberg Der Litzendorfer Gemeinderat sah sich das Bauwerk im Gemeindeteil Pödeldorf bei einem Ortstermin an. Im März soll die Maßnahme fertiggestellt sein. von HARALD RIEGER\nBei einem Ortstermin hat sich der Litzendorfer Gemeinderat ein Bild vom Baufortschritt des neuen Regenwasserspeichers. Die Baumaßnahme soll im März nächsten Jahres abgeschlossen sein. Auch der Breitbandausbau geht voran\nDas neue Regenüberlaufbecken in Pödeldorf nimmt Gestalt an. Foto: Rieger Press\nDie Bauarbeiten zum Regenüberlaufbecken (RÜB) in Pödeldorf sind bereits weit fortgeschritten und der Umfang der Baumaßnahme deutlich sichtbar. Die Spundung ist abgeschlossen und auch der Aushub des Erdreiches für das Becken ist im vollen Gange. Allerdings kann der Bodenaushub nicht zum weiteren Bau verwendet werden. Er ist zwar nicht mit Schadstoffen belastet, eignet sich aber wegen seiner Beschaffenheit nicht zum Ausbau des Beckens. Insgesamt liegt die Baufirma völlig im Zeitplan. Bis März nächsten Jahres soll die Baumaßnahme abgeschlossen sein.\nDas neue Rückspeicherbecken wird ein Volumen von rund 300 Kubikmeter haben und ist damit im Vergleich zum alten Becken um rund 200 Kubikmeter kleiner. Die Baumaßnahme beläuft sich bisher auf etwa 900 000 Euro, von denen bisher bereits 23 500 Euro ausbezahlt wurden. Die Umbauarbeiten im Hebewerk wurden bereits im Vorfeld im Frühjahr dieses Jahres getätigt und im Juni offiziell in Betrieb genommen. Hier belaufen sich die Kosten bisher auf etwa 300 250 Euro. Wobei hier noch nicht alle Arbeiten abgeschlossen sind und auch noch nicht alle Endrechnungen vorliegen. Es sind noch einige Ergänzungsarbeiten im Umfeld der Pumptechnik und am Gebäude notwendig. Diese werden jedoch in der nächsten Zeit abgeschlossen sein.\nVor Ort wurde noch einmal betont, dass der Bau eines neuen Regenüberlaufbeckens aus wirtschaftlicher Sicht die absolut richtige Entscheidung gewesen sei. Denn das neue Becken wird sicherlich die nächsten 50 Jahre keine Probleme bereiten. Und auch die Maschinentechnik dürfte mindestens eine Lebensdauer von 25 bis 30 Jahren haben. Im Vergleich dazu hätte die Gemeinde für die Sanierung des bestehenden und maroden Regenüberlaufbeckens mindestens 430 000 Euro in Hand nehmen müssen.\nEbenso kontinuierlich voran schreitet auch der Breitbandausbau in der Gemeinde Litzendorf. Allerdings wird es nach Auskunft der Gemeinde noch einige Monate dauern, ehe die schnellen Internetleitungen in Betrieb genommen werden können. Im Idealfall - wenn alles gut läuft und keine allzu großen Probleme auftauchen - prognostiziert die Verwaltung eine Fertigstellung im Jahre 2016. "Das ist jedoch ein sportliches Ziel. Wir haben uns aber auf die Fahnen geschrieben, schnellstmöglich die Breitbandversorgung im gesamten Gemeindegebiet auszubauen", betonte Bürgermeister Wolfgang Möhrlein (CSU).\nUwe Wagner vom Amt für Digitalisierung, Breitband und Vermessung in Bamberg, gab sich in seinem Sachstandbericht zurückhaltender. Er gab keine Prognose ab, bis wann der Breitbandausbau in Litzendorf umgesetzt sein könnte.\nCoburger Tageblatt, Dezember 2014\nDIE GRÖSSTE BAHNBAUSTELLE DEUTSCHLANDS\nDie um zwei Gleise erweiterte Siebenbogenbrücke in Fürth\nDas Ziel: 2017: Von Berlin nach München in vier Stunden\nBald können Hochgeschwindigkeitszüge auf der neuen Strecke fahren - mit bis zu 300 km/h. Sie bringen Menschen zwischen Berlin und München in Rekordzeiten von Stadt zu Stadt. Der Zug wird zur echten Alternative zum Auto und Flugzeug.\n2017 werden die Arbeiten an der längsten Baustelle Deutschlands, am Verkehrsprojekt Deutsche Einheit Nr.8 (VDE 8), in großen Teilen abgeschlossen sein. Die zweigleisige Aus-und Neubaustrecke Nürnberg-Erfurt-Leipzig/Halle-Berlin geht in Betrieb. Das Zehn Milliarden-Projekt wurde 1991 von der Bundesregierung beschlossen, um die Verkehrsanbindung zwischen Ost und West, zwischen Nord und Süd zu verbessern. Es ist gleichzeitig ein Lückenschluss im deutschen Schnellbahnnetz. Darüber hinaus werden auf der Trasse auch Güterzüge fahren. Die Strecke eröffnet viele Möglichkeiten, hochmoderne Verkehrskonzepte umzusetzen -der Beginn einer neuen Ära des Bahnreisens.\nDie Aus-und Neubaustrecke Nürnberg-Erfurt durch den Thüringer Wald verkürzt die Reisezeit zwischen den großen Städten im Süden und Osten gravierend - um bis zu 1 Stunde 40 Minuten. Die Neubaustrecke Erfurt-Leipzig/Halle erhöht das Tempo im Ost-West-Verkehr. Zum Beispiel wird die Fahrt zwischen Dresden und Frankfurt bis zu eine halbe Stunde kürzer. Zwischen Leipzig/Halle und Berlin hat sich schon seit 2006 mit der Inbetriebnahme der Ausbaustrecke die Reisezeit halbiert -auf rund eine Stunde.\nInnenausbau Tunnel Bleßberg 2012\nDIE REGION AN DAS SCHNELLE NETZ ANKNÜPFEN\nDie neue Strecke ermöglicht schnelle Fahrzeiten und gute Verbindungen zwischen den Städten. Und viel mehr. Die Knoten Erfurt, Halle und Leipzig werden zu zentralen Übergangspunkten in die Region. Ein Beispiel-Szenario für Erfurt: Die Schnellzüge fahren stündlich in einem Zeitfenster von etwa zehn Minuten ein. Die Reisenden können zwischen den Schnelllinien umsteigen - beispielsweise vom Schnellzug Dresden-Frankfurt in den Zug Berlin-München. Oder sie können in die Region weiterreisen. Denn wenige Minuten nach Ausfahrt der Express-Züge starten die Bahnen in die Umgebung. Die optimalen Umsteigeketten zwischen Schnell-und Regionalverkehr bringen eine neue Qualität des Reisens.\nDie Knoten werden runderneuert. Alte Gleisanlagen in Erfurt, Halle und Leipzig, die zum Teil seit Anfang des 20. Jahrhunderts in Betrieb sind, werden komplett auf Vordermann gebracht: Damit die Züge schnell die Bahnhöfe erreichen, die Fahrzeitgewinne von der Strecke mitnehmen und an den Regionalverkehr weitergeben können. In Bahnhöfe, Ballnsteige, Gleise und Technik werden in den drei Knoten insgesamt rund eine Milliarde Euro investiert: für die modernste Ballninfrastruktur, die es je gab, für eine neue Mobilität im Fern-und Regionalverkehr.\nDie neue Schnellbahntrasse hat auch eine europäische Dimension: Die Strecke zwischen Nürnberg und Berlin ist ein wichtiger Abschnitt im Transeuropäischen Schnellbahnnetz (TEN). Das Projekt 1 führt von Sizilien nach Skandinavien - von Palermo über Berlin nach Stockholm. Mit dem Lückenschluss Nürnberg-Berlin wird es künftig möglich sein, ohne Lokwechsel, Zughalt oder den Wechsel des Zugleitsystems über die Ländergrenzen von Süd- nach Nordeuropa zu reisen.\nDurchgehend und sicher, das sind die wichtigsten Prämissen für den europäischen Zugverkehr von morgen. Interoperabilität heißt das Fachwort. Sie fängt bei der Höhe der Bahnsteigkanten an und hört beim Zugleitsystem auf. Auf der Strecke Nürnberg-Berlin sind alle geforderten europäischen Standards verwirklicht worden - bis hin zur behindertengerechten Ausstattung der Bahnsteige. Damit kommt die "Bahn ohne Grenzen" einen wichtigen Schritt voran.\nlinks: Die von der Fa. Angermüller gebaute Siebenbogenbrücke in Fürth;\nVerlegung der festen Fahrbahn zwischen Ilmenau und Erfurt;\nrechts: Neubaustrecke Ebensfeld-Erfurt mit Blick auf den Thüringer Wald.\nDurch die neue Trasse wird erstmals eine direkte Verbindung zwischen Nürnberg und Erfurt geschaffen - zweigleisig, elektrifziert. Fahrzeit: rund eine Stunde. Die Strecke verläuft überwiegend auf Brücken oder in Tunneln - 63 von 107 Kilometer. 22 Tunnel bauten mit insgesamt 41 Kilometer Länge und 29 Brücken mit zwölf Kilometer Länge lösen sich ab - auf der Strecke durch den Thüringer Wald sowie durch Oberfranken. Die Trasse, durchgehend mit 300km/h befahrbar, steigt aus dem Maintal an und erreicht ihren Scheitelpunkt bei Goldisthal auf 603 Meter Höhe, in der Nähedes Rennsteigs. Dahinter fällt sie in Richtung Ilmtal ab und erreicht im weiteren Verlauf den Knoten Erfurt. Die Neubaustrecke wird im Jahr 2017 in Betrieb gehen.\nCoburger Tageblatt, 10.April 2014\nLandratsamt wird Großbaustelle\nERWEITERUNG Neben der Straßenmeisterei entsteht für rund vier Millionen Euro ein Erweiterungsbau für das Landratsamt. Dort können sich ab 2015 auch die Bürger aus der Stadt Coburg ihre Kfz-Kennzeichen abholen. Die Firma Angermüller Bau GmbH hat neben dem Landratsamt auch die Rohbauarbeiten für die Straßenmeisterei und die Turnhalle der Co II für den Landkreis ausgeführt. *\nVON UNSEREM REDAKTIONSMITGLIED BERTHOLD KÖHLER\nCoburg  Der Landkreis hat bei seinem Vorhaben, die gesamte Verwaltung auf der Lauterer Höhe zu konzentrieren, den entscheidenden Schritt in Angriff genommen. Mit dem symbolischen Spatenstich auf dem Gelände zwischen dem Landratsamt und der neuen Straßenmeisterei haben gestern die Arbeiten für den Erweiterungsbau begonnen. Dort sollen nach der Fertigstellung im kommenden Jahr neben Teilen der Bauverwaltung auch das Jobcenter Coburg-Land, das Staatliche Schulamt samt Bildstelle sowie die gemeinsame Kfz-Zulassungsstelle mit Führerscheinstelle von Stadt und Landkreis Coburg zentral untergebracht werden. Nachdem im vergangenen Jahr in den Kreistagsgremien teilweise heftig über die Notwendigkeit des Neubaus diskutiert wurde, musste Landrat Michael Busch (SPD) gleich zu Beginn der Veranstaltung ein grundsätzliches Statement loswerden: "Das wird kein Anbau, der Selbstzweck ist." Schon der Umzug der Straßenmeisterei von Scheuerfeld ans Landratsamt habe jüngst gezeigt, dass es große Vorteile mit sich bringe, die komplette Verwaltung an einer Stelle zusammen zu bringen.\nSymbolisch fliegt das Erdreich: Rainer Drechsel, Gerhard Schramm, Thomas Friedrich Christian Wutke, Michael Busch, Armin Stößel, Stefan Schultheiß und Andreas Gehring (von links) haben mit dem symbolischen Spatenstich den Startschuss für den Erweiterungsbau hinter dem Coburger Landratsamt gegeben. Foto: Berthold Köhler\nKosten: Es schaut gut aus\nDiese Vorteile lässt sich der Landkreis aber auch einiges kosten: Knapp vier Millionen Euro hat der vom Landkreis beauftragte Architekt, Christian Wutke, für den Bau angesetzt. „Die ersten Ausschreibungen“, versicherte Michael Busch mit Blick zu Wutke, „lassen erkennen, dass wir finanziell im Plan bleiben können.“\n"Mit der neuen Zulassungsstelle bekommen die Coburger\ndie Chance auf ein NEC-Kennzeichen."\nMichael Busch Landrat\nWobei natürlich immer wieder Unwägbarkeiten auftreten können. Das erste Problem ist auch schon erkannt: Der "schwierige Untergrund", wie ihn Architekt Wutke nennt. Der Boden neben der neuen Straßenmeisterei ist insofern problematisch, weil dort bis zu zweieinhalb Meter hoch der Bodenaushub aus dem Neubau des jetzigen Landratsamtes Ende der 80er Jahre liegt. Dadurch ist der Untergrund nicht stabil genug und muss mit bis zu 4,50 Meter tief in den Boden eingebrachten Kies-Säulen stabilisiert werden. 510 dieser „Rüttelstopf-Säulen“ werden den Landratsamts-Anbau stabilisieren. Aus zeitlicher Sicht ist der Rahmen eng gesteckt, der Architekt aber optimistisch: „Im Sommer 2015 werden wir fertig sein“, versicherte Christian Wutke beim Spatenstich. Alles andere wäre auch schlecht, weil der Landkreis und seine künftigen Mieter im Anbau (wie etwa das Jobcenter Coburg-Land) ihre Mietverträge in ihren momentanen Außenstellen schon gekündigt haben. Sollte alles schief gehen und zum Beispiel ein harter Winter die Bauarbeiten verzögern, ist der Landkreis aber gerüstet: „Wir haben uns ein paar Optionen offen gelassen.“\nJobcenter gut erreichbar\nTeil der heftigen Diskussionen im Vorfeld der Beschlüsse zum Bau der Landratsamts-Erweiterung war die Erreichbarkeit des Jobcenters Coburg-Land, das aus der Innenstadt auf die Lauterer Höhe ziehen wird. Thomas Friedrich (gemeinsam mit Gerhard Schramm Geschäftsführer des Jobcenters) zeigte sich gestern optimistisch, dass die neue Lage für seine Kunden nicht zum Problem werden wird: „Wir haben das extra ermittelt: Ein Großteil unserer Besucher kommt mit dem eigenen Pkw.“ Und aus Sicht der Parkplätze, da sei der Bereich rund um das Landratsamt allemal besser als die Innenstadt. Zudem zeige die tägliche Arbeit im Jobcenter immer wieder, dass eine räumliche Nähe zu kommunalen Dienststellen - wie etwa dem Amt für Jugend und Familie - große Vorteile mit sich bringen werde. Insgesamt also - ein lohnenswertes Projekt, versicherte Michael Busch: „Die Investition wird sich schnell amortisieren. Auf lange Sicht sparen wir Geld.“\nDas Bauamt ist im Stress\nEinen Dank musste Busch dann noch zum Schluss loswerden - an die Mitarbeiter der Bauabteilung des Landratsamtes. Eine Aufzählung des Landrates machte deutlich, dass dieser Fachbereich vermutlich noch nie so viel zu tun hatte wie in diesen Tagen - mit der Mensa für die Neustadter Schulen, der neuen Straßenmeisterei, der Sanierung der Realschule CO II und dem Neubau der Kreisstraße CO 13. Und jetzt auch noch dem Landratsamts-Anbau.\nDer Erweiterungsbau am Landratsamt\nMit der Eröffnung der gemeinsamen Dienststelle werden auch die unterschiedlichen Autonummern für Bürger aus der Stadt und dem Landkreis Geschichte sein. „Dann gibt es einfach nur noch Autonummer“, sagte Landrat Michael Busch\nAuf drei Etagen - der Anbau hat keinen Keller - stehen im neuen Anbau 2800 Quadratmeter Fläche zur Verfügung. Die von Architekt Christian Wutke veranschlagten Baukosten liegen bei 3,978 Millionen Euro. Die Bauzeit soll bei etwa 15 Monaten liegen.\n* Anmerkung der Fa. Angermüller\nCoburger Tageblatt, 3.April 2014\nRekordbauwerk für die Geiss AG\nWIRTSCHAFT Der in Seßlach beheimatete Maschinenbauer hat bei seiner zehn Millionen Euro teuren Halle Richtfest gefeiert. Für Firmenchef Manfred Geiß ist der Neubau auch ein Bekenntnis zum Coburger Land.\nSeßlach - Mächtige Erdbewegungen, große Maschinen, jede Menge Bauarbeiter - auf dem Gelände der Geiss AG in Seßlach ist derzeit ganz schön was los. 125 Meter lang, 25 Meter breit, 8 Meter hoch ist die neue Halle, die mit rund zehn Millionen Euro voraussichtlichen Kosten das größte Projekt in der Firmengeschichte ist. Vergangene Woche feierte die Mannschaft um Firmenchef Manfred Geiß das Richtfest, noch im Sommer soll der Umzug in die neue Produktionshalle stattfinden. Eigentlich, erzählt Manfred Geiß, wollte er die Erweiterung der Produktionsfläche in seiner Amtszeit an der Spitze des Unternehmens gar nicht mehr in Angriff nehmen. „Ohne Zweifel wäre die alte Halle noch ein paar Jahre ausreichend gewesen“, erzählt Geiß.\n25 Meter breit und acht Meter hoch ist die neue Halle der Firma Geiß. Dort sollen ab dem Sommer Produktionsmaschinen mit modernster Technik in Betrieb gehen. Fotos: Klaus-Peter Welsch\nAber der bevorstehende Generationswechsel - in drei Jahren, mit 70, will sich Manfred Geiß aus der Geschäftsführung zurückziehen - ließ ihn, Ehefrau Klara und Klaus-Peter Welsch dann doch zur Entscheidung kommen: „Die Investition wird vorgezogen. “Ein bisschen dran schuld ist auch die zunehmende Globalisierung. Immer mehr sind jetzt Manfred Geiß und sein Geschäftsführer-Kollege weltweit unterwegs, um Kontakt zur Kundschaft zu halten. „Alleine die Geschäfte führen und den Neubau im Blick zu haben, wäre zu viel“, erklärt Geiß. Wer einmal hinter Manfred Geiß durch die Firma gesaust ist, weiß: Bei diesem Unternehmer geht es zügig zu. Im Falle der neuen Halle lag so zwischen dem Beginn der Planung (im Herbst 2013) und der geplanten Einweihung (im Juli) deshalb gerade mal ein Dreivierteljahr. Wobei dabei natürlich auch der - letztlich „fehlende“  Winter 2013/2014 den Erweiterungsplänen in die Karten spielte. So musste bei der Firma Geiss und Angermüller Bau aus Untersiemau als lokalem Partnerunternehmen kein einziger Arbeitstag auf der Baustelle ausfallen. Die Angermüller Bau GmbH erstellte die Halle in Rekordbauzeit und konnte so bereits zum 2. Mal für die Fa. Geiß erfolgreich bauen.*\n"Unternehmen in Deutschland\nbrauchen Qualität und Produktivität,\num erfolgreich zu sein."\nManfred Geiß, Unternehmer\nDie Geiss AG in Seßlach\nProdukte Die Firma Geiss Thermoforming fertigt mit rund 140 Mitarbeitern Maschinen zur Herstellung von Kunststoffteilen. Mit diesen werden produziert: Kunststoffbadewannen für die Sanitärbranche; Luftführungen, Verkleidungen und Abdeckung für Transportmittel (Busse, Bahnen, Lastwagen); Kunststoff-Formteile für Auto-Dachboxen und sogar Boots-Rümpf. 80 Prozent der Geiss-Maschinen gehen in den weltweiten Export.\nIn der neuen Produktionshalle finden unter anderem eine Laserschneidmaschine (bis 25 Millimeter Stahl), neue Drehmaschinen und neue Schweißroboteranlagen mit bis zu 21 Metern Reichweite Platz. Die Maschinen sollen noch im Sommer an die Fachleute bei der Firma Geiss übergeben werden. Technisch gesehen ist der Neubau hoch innovativ. So wird bei der Fußbodenheizung die Energie ausschließlich über Geothermie aus der Erde gewonnen. Für Manfred Geiß ist die Investition auch ein Bekenntnis zum Standort Seßlach und zur Region. Während manche Unternehmerkollegen gerne die große Krise für Deutschland heraufbeschwören, ist Manfred Geiß optimistisch. Freilich: Auch für ihn und sein Maschinenbauunternehmen reicht es nicht mehr aus, sich auf den mitteleuropäischen Markt zu konzentrieren. Aber Deutschland, das weiß Geiß, hat draußen in der Welt immer noch einen exzellenten Ruf: „Wir sind weltweit führend bei Qualität, Zuverlässigkeit und letzten Endes dann auch im Preis. Solange das so bleibt, wird uns nix passieren. “Aber die Geiss AG tut auch etwas für das Coburger Land als Standort. Manfred Geiß zeigt auf seine Mitarbeiter drunten in der schon bestehenden Maschinenhalle und sagt: „Die kommen fast alle aus einem Umkreis von zehn Kilometern. “Das gilt sogar für die Führungskräfte, die oft  Manfred Geiß schätzt, zu 80 Prozent  ihre berufliche Laufbahn im Seßlacher Industriegebiet begonnen haben. „Wer auf dem zweiten Bildungsweg weitermacht, bekommt von uns Unterstützung und eine Jobgarantie“, sagt der Geschäftsführer.\nDrei Jahre vor seinem Ausscheiden hat Manfred Geiß\nden Bau der neuen Halle auf den Weg gebracht.\nIm Seßlacher Industriegebiet, nur wenige Meter von der historischen Altstadt entfernt, wirkt das Unternehmen Geiss mit seinen großen Hallen fast ein bisschen wie aus einer anderen Welt. Aber woanders hingehen - das käme für Manfred Geiß niemals in Frage. „Ich bin hier geboren“, sagt der Firmenchef. Und das ist dann nicht bloß ein Satz, sondern auch ein klares Statement für die Stadt. Deshalb schüttelt Manfred Geiß auf die Frage, ob er denn einen Wunsch an die lokale Politik in Stadt und Landkreis habe, nach ganz kurzer Überlegung entschieden den Kopf: „Die Zusammenarbeit ist glänzend. Da habe ich keine Wünsche. “Wobei der Geiss-Geschäftsführer damit nicht von einer vermeintlich heilen Welt hier im Landkreis Coburg reden möchte. „Probleme“, sagt Geiß, „gibt es immer. “Man müsse halt nur miteinander darüber reden. Dann könne man sie auch gemeinsam aus der Welt schaffen.\nCoburger Tageblatt, 13.März 2014\nauf dem Erba-Gelände\nNeubau Auf dem Gelände der Erba-Insel entsteht ein neues Mehrfamilienhaus mit 23 Wohnungen. Gestern war der offizielle Baubeginn. Aber aus Protest gegen die Preispolitik der Bamberger Stadtbau GmbH kamen nicht alle geladenen Gäste.\nvon FEE HOVEHNE KATHARINA HABERSACK\nDie Spaten stehen bereit...\nBamberg - Die Sonne schien am gestrigen Vormittag mit aller Kraft auf das Gelände der ehemaligen Erba-Fabrik. Zum Auftakt der Bauarbeiten für ein Gebäude mit 23 Wohneinheiten stand schon alles parat, Spaten und leuchtend gelbe Bauhelme waren einsatzbereit.\nDoch trotz der großen Zahl der Akteure blieb einer der Spaten an diesem Morgen ungenutzt. Man wunderte sich nicht lange - er wurde kurzerhand aus dem Erdhaufen entfernt und schon bald war der erste Spatenstich für den Bau eines Mehrfamilienhauses getan.\nAuf der Dauerbaustelle Erba-Gelände geht es weiter.\nNach Planung der Bamberger Stadtbau GmbH sollen alle Wohnungen auf dem 1170 Quadratmeter großen Grundstück ab Oktober 2015 bezugsfertig sein. Auf fünf Stockwerken werden in dem Energie sparenden Effizienzhaus barrierefreie Wohnungen, ausgestattet unter anderem mit Einbauküche und Fußbodenheizung, zur Verfügung stehen. Zum Kaufpreis von 24 000 Euro gibt es zusätzlich für jede Wohneinheit einen Tiefgaragenstellplatz.\n...und jetzt wird gearbeitet. Fotos KATHARINA HABERSACK\nDabei soll das Mehrfamilienhaus auf der Erba-Insel vor allem eines sein: familienfreundlich. Schon jetzt sind einige der Wohnungen, die zwischen 73 und 165 Quadratmetern groß sind, verkauft. Mit einem Quadratmeterpreis von aktuell rund 3214 Euro für die günstigste Wohnung stößt das Bauprojekt allerdings auf heftige Kritik - von Seiten der GAL und des Bamberger Bürger Blocks.\nOberbürgermeister Andreas Starke (SPD) aber sieht das Bauprojekt als Teil der positiven Entwicklung der Erba-Insel. Der neu entstehende Stadtteil sei ein wichtiger Mosaikstein, um den wachsenden Bedarf an Wohnraum in Bamberg zu decken. Auch der wirtschaftliche Erfolg der Stadtbau GmbH leiste einen bedeutenden Beitrag, um die Bereitstellung von sozialem Wohnraum weiterhin finanzierbar halten zu können, sagte er.\nWährend Starke und die Bauverantwortlichen die Schaufeln zum symbolischen Baubeginn in die Hand nahmen, waren Ulrike Heucken und Ursula Sowa aus der Stadtratsfraktion der Grünen Alternativen Liste nicht zum Spatenstich gekommen. Beide sind Mitglied des Aufsichtsrates der Stadtbau GmbH und hatten dem Bau der Eigentumswohnungen schon bei der Abstimmung im Rat nicht zugestimmt. Sie seien der Auffassung, dass es nicht Aufgabe eines städtischen Unternehmens sei, Luxuswohnungen in dieser Preisklasse zu bauen, betont Ursula Sowa. In den letzten sechs Jahren habe die Stadtbau keine neuen Mietwohnungen geschaffen. Der neue Bau "bindet die Kraft des Personals, so dass die 4000 Wohneinheiten, die eigentlich verwaltet werden müssten, vernachlässigt werden", argumentiert sie weiter.\nAuch Norbert Tscherner, Fraktionsvorsitzender des Bamberger Bürger Blocks, war nicht auf dem Baugelände erschienen. Prinzipiell halte er nicht viel von dem "Luxusbau". Seiner Meinung nach solle sich die Stadtbau GmbH wieder ihrer ursprünglichen Aufgabe widmen - dem sozialen Wohnungsbau. Generell solle das Unternehmen nicht gewinnorientiert arbeiten, sagt er. Und wenn Profit gemacht werde, soll das Geld seiner Meinung nach direkt für soziale Zwecke eingesetzt werden.\nBei solch heftigem Gegenwind bleibt also abzuwarten, wie sich die politische Diskussion zum Thema Wohnungsbau in Bamberg weiterentwickelt. In Anbetracht des Wohnraummangels in Bamberg dürfte das neue Mehrfamilienhaus auf der Erba-Insel nicht der letzte Streitfall zu diesem Thema bleiben.\nNeue Presse 2013\n125 Jahre Angermüller Bau GmbH\nRÖDENTAL - 125 Jahre - seit Gründung der Firma 1888 durch Johann Angermüller  das ist eine sehr lange und bewegende Zeit. Weltkriege und Wirtschaftskrisen, Baukrisen und Bankenkrisen hat die Firma überstanden. Die Firma Angermüller hat die stürmische Zeit gut überstanden. Wurde immer größer und stärker. Was nach dem 2. Weltkrieg Herr Edmund Schultheiß „ins Rollen gebracht hat“, haben seine Söhne Christian und Stefan erfolgreich weitergeführt und zu dem gemacht, was die Unternehmensgruppe Angermüller, mit 515 Mitarbeitern, heute ist.\nDie Firma Angermüller Bau GmbH zählt zu den ältesten Baufirmen in Deutschland und kann auf eine sehr lange Tradition und Firmengeschichte zurückblicken. Es gibt nicht viele Baufirmen, die von Generation zur Generation weiter erfolgreich geführt werden. Nur 4% der Gesamtbaufirmen werden laut Statistik über 100 Jahre alt. Die meisten scheiden in der 3. Generation aus. Die Firma Angermüller wird jedoch bereits in der 4 Generation von den Brüdern Christian und Stefan Schultheiß erfolgreich weitergeleitet.\nHerr Christian Schultheiß hat in seiner Ansprache allen Gästen Rückblick auf die Firmengeschichte gewährt und sprach anschließend den Mitarbeitern seinen großen Dank für die Mitarbeit und Treue aus. Sie haben alle ein Stück der Angermüller - Geschichte mitgeschrieben und zu ihren Erfolg vieles beigetragen. Durch die gute Zusammenarbeit, Zuverlässigkeit und großes Engagement der Mitarbeiter war der Firmenerfolg möglich. Ganz besonders bedankte sich die Geschäftsleitung bei den Jubilaren.\nJubilare mit Frau Schirrmacher (Betriebsratsvorsitzende), Bürgermeister Boßecker und Edmund, Christian und Stefan Schultheiß.\nBei 16 Mitarbeitern (Fr. Arbeiter Tanja, Hr. Bähring Michael, Hr. Hanft Fred, Hr. Klappan Klaus-Dieter, Hr. Paschold Sven, Fr. Stöcklein Petra, Fr. Resch Angelika, Hr. Billinger Roland, Hr. Morgenroth Dirk, Hr. Abt Rainer, Hr. Sack Steffen, Hr. Sommerer Markus, Hr. Kobuch Norbert, Hr. Ullrich Klaus und Fr. Kutzer Regina) bedankte sich die Geschäftsleitung für 10-jährige Loyalität und die geleistete Arbeit.\nFür 25 Jahre Treue wurden 8 Mitarbeiter geehrt (Hr. Witteck Dieter, Hr. Hofmann Jürgen, Hr. Gronwald Joachim, Hr. Hering Peter, Hr. Schnitzendöbell Dieter, Hr. Müller Bernd, Hr. Hofmann Walter) und bekamen für ihre Loyalität und geleistete Arbeit das „Bayerische Ehrenzeichen der Arbeit“ in Silber mit Urkunde.\nEin Mitarbeiter, Herr Nielsen Rainer, wurde für 40 Jahre Treue geehrt und bekam für seine Loyalität und geleistete Arbeit das "Bayerische Ehrenzeichen der Arbeit" in Gold mit Urkunde.\nVon 2 Mitarbeitern (Hr. Macholett Edgar und Hr. Erdmann Herbert), die bereits im Ruhestand sind, verabschiedete sich die Geschäftsleitung mit großem Dankeschön für die Treue und geleistete Arbeit.\nAls Anerkennung erhielten alle Jubilare von der Geschäftsleitung eine Prämie und viele guten Wünsche für die Zukunft.\nBürgermeister der Gemeinde Untersiemau, Herr Michael Boßecker übereichte nach seiner Ansprache den Geschäftsführern Christian und Stefan Schultheiß die Ehrenmedaille der Gemeinde Untersiemau in Silber und Herrn Edmund Schultheiß die in Gold.\nNach dem offiziellen Teil feierte die Belegschaft der Unternehmensgruppe Angermüller mit der Geschäftsleitung und den geladenen Gästen in feierlicher Atmosphäre und bei guter Stimmung noch viele Stunden bei Stöwer in Rödental.\nCoburger Tageblatt 2013\nEine Firma baut eine Erfolgsgeschichte\nUntersiemau -  Die Firma Angermüller Bau GmbH zählt zu den ältesten Baufirmen in Deutschland. Sie wird heute in bereits vierter Familiengeneration von den Brüdern Christian und Stefan Schultheiß geleitet. Als jetzt das 125-jährige Bestehen gefeiert wurde, galt es natürlich auch Rückschau zu halten auf bewegte und gar stürmische Zeiten, in denen sich die Firma aber stets gut behaupten konnte - und auch immer größer und stärker wurde. Interessant in diesem Zusammenhang: Es gibt nicht viele Baufirmen, die von Generation zu Generation weiter erfolgreich geführt werden. Nur vier Prozent der Gesamtbaufirmen werden laut Statistik über 100 Jahre alt. Die meisten scheitern in der 3.Generation aus.\nWas nach dem zweiten Weltkrieg allen voran Edmund Schultheiß ins Rollen gebracht hat, haben seine Söhne Christian und Stefan erfolgreich weitergeführt. Heute zählt die Unternehmensgruppw Angermüller 515 Mitarbeiter.\nChristian Schultheiß sprach allen Mitarbeitern Dank für die Mitarbeit und Treue aus. Sie hätten alle "ein Stück der Angermüller-Geschichte mitgeschrieben" und zum Erfolg des Unternehmens beigetragen. Ganz besonders bedankte er sich bei den diesjährigen Jubilaren. Für zehn Jahre wurden geehrt: Tanja Arbeiter, Michael Bähring, Fred Hanft, Klaus-Dieter Klappan, Sven Paschold, Petra Stöcklein, Angelika Resch, Roland Billinger, Dirk Morgenroth, Rainer Abt, Steffen Sack, Markus Sommerer, Norbert Kobuch, Klaus Ullrich und Regina Kutzer.\nFür 25 Jahre: Dieter Witteck, Jürgen Hofmann, Joachim Gronwald, Peter Hering, Dieter Schnitzendöbell, Bernd Müller und Walter Hofmann. Rainer Nielsen wurde für 40 Jahre Treue geehrt. Auch zwei Mitarbeitern - Edgar Macholett und Herbert Erdmann -, die bereits im Rihestand sind, wurde noch einmal gedankt.\nZahlreiche Mitarbeiter der Firma Angermüller wurden für ihre langjährige Treue zum Unternehmen geehrt.\nEhernmedaille für die Chefs\nUntersiemaus Bürgermeister Michael Boßecker überreichte den Geschäftsführern Christian und Stefan Schultheiß die Ehrenmedaille der Gemeinde Untersiemau in Silber sowie an Edmund Schultheiß die in Gold. ct\nHassfurter Tageblatt, 08.05.2013\nNeues Kapitel für die Haßberg-Kliniken\nSpatenstich für Neubau einer Akutgeriatrie am Standort Haßfurt  Einweihung im Mai 2014 geplant\nNach Beginn der Baumeisterarbeiten für den Erweiterungs- und Umbau des Therapiegebäudes am Klinikum Hohe Warte in Bayreuth erfolgte nun der Spatenstich für die Errichtung des Anbaus für die Akutgeriatrie der Haßberg-Kliniken in Haßfurt.\nDie Haßberg-Kliniken bauen weiter an ihrer Zukunft und einer möglichst optimalen medizinischen Versorgung der Menschen in der Region. Mit dem Spatenstich für den Neubau einer Akutgeriatrie am Haus Haßfurt wurde diese Woche ein neues Kapitel aufgeschlagen.\n„Ich sehe in den Augen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, dass sie vor Ideen nur so sprühen und ihr Konzept mit Leben füllen wollen“, sagt Rudolf Handwerker. Der Landrat, gleichzeitig oberster Krankenhaus-Chef, steht voll hinter dem, was er und andere Beteiligte mit dem Spatenstich am Haus Haßfurt der Haßberg-Kliniken endgültig auf den Weg brachten. „Heute ist ein großer Tag für die Haßberg-Kliniken“, stellte er fest. „Wieder ist der Spaten das Werkzeug, mit dem wir ein Signal für die Zukunftsfähigkeit unserer Krankenhäuser im Landkreis setzen. Heute werden wir die Weichen für eine neue Abteilung der Haßberg-Kliniken stellen, mit der wir die medizinische Versorgung älterer Menschen im Krankenhaus verbessern wollen.“\nMit dem symbolischen Spatenstich wurde die Bauphase für die neue Akutgeriatrie am Haus Haßfurt der Haßberg-Kliniken eingeleitet. Unser Bild zeigt (von links) Thomas Will (Landratsamt), Rainer Kitzinger (Statik), Martin Förster (Landratsamt), Klaus Ullrich (Angermüller Untersiemau  Rohbau), Architektin Birgit Braunschmidt, Architekt Hubert Full, Hedi Kraft, Wolfgang Borst (Aufsichtsräte), Reiner Schuster (3. Bürgermeister der Stadt Haßfurt), Dr. Winfried Schorb (Chefarzt), Landrat Rudolf Handwerker, die Krankenschwestern Marion Burger und Antje Strätz sowie den Vorstand der Haßberg-Kliniken Stephan Kolck. Foto: HT-Erhard\nDas Kommunalunternehmen beginnt mit dem Neubau einer Akutgeriatrie. Im Süden des bestehenden Hauses entsteht auf gut 750 Quadratmetern Raum für die Pflege von dementen Patienten. Sechs barrierefreie Zwei-Bett-Zimmer von 26 Quadratmetern und einer knapp acht Quadratmeter großen Nasszelle werden entstehen. Hinzu kommen zwei Ein-Bett-Zimmer und drei Zweibett-Zimmer im neuen Anbau des Bettenhauses, sodass bis zu 20 Patienten in der neuen Abteilung betreut werden können.\n„Wir haben schon vor drei Jahren mit den Planungen und Überlegungen begonnen“, sagt Stephan Kolck. Damals stellten sich der Vorstand und andere Verantwortliche des Kommunalunternehmens die Frage, welche Anforderungen künftig an die Krankenhäuser gestellt werden. Aufgrund der demografischen Entwicklung war klar, dass eine situationsgerechte und moderne Altersmedizin eine immer wichtigere Rolle spielen wird. Die neue Abteilung soll eine weitgehende Selbstständigkeit der Lebensführung der Patienten erhalten beziehungsweise wieder herstellen und damit auch Pflegebedürftigkeit und Heimeinweisung vermeiden. Wobei das Gebäude nur ein Teil eines umfassenden Konzepts ist, das in den Haßberg-Kliniken erstellt wurde.\n"Ich wünsche dem Bau einen raschen Fortschritt,\ndenn ich möchte das Gebäude noch als Landrat in Betrieb nehmen"\nRudolf Handwerker, Landrat\n"Das Herausragende unserer Ideen ist das Konzept der umfassenden interdisziplinären Zusammenarbeit", sagte Rudolf Handwerker beim Spatenstich. Von den Ärzten der unterschiedlichen Fachrichtungen über das Pflegepersonal, Physio-, Ergotherapie und Logopädie bis hin zur Krankenhausseelsorge  alle brachten ihre Ideen in das neue Konzept ein. "Sie haben enormen Einsatz gezeigt und sich genau überlegt, wie sie für die künftigen Patienten die besten Möglichkeiten bieten können", sagte Stephan Kolck.\nEin wichtiger Aspekt war die bauliche Umsetzung der Ansprüche. "Wir wollten vermeiden, dass wir weglaufgefährdete Patienten einsperren müssen", nannte Rudolf Handwerker einen Aspekt. Durch die Errichtung der Krankenzimmer im Erdgeschoss und eine Umzäunung des Geländes kann genau dies vermieden werden. Die direkte Anbindung an die Chirurgie und die Innere Abteilung gewährleistet kurze Wege für die Ärzte.\n"In der neuen Abteilung werden viele Experten zum Wohl der betagten Patienten zusammenarbeiten", führte der Landrat aus. Neben der Inneren Medizin und der Geriatrie wird mit Dr. Ringel auch die Gerontopsychiatrie vertreten sein. In der Pflege habe sich das Krankenhaus für den "Werdenfelser Weg" entschieden, um den Patienten so viele Freiräume wie nur möglich einzuräumen. "Angurten oder Bettgitter, die die Bewegungsfreiheit der Patienten einschränken, soll es nur in Ausnahmefällen geben", sagte Handwerker. Deswegen werden die Patientenzimmer mit Niederflurbetten ausgestattet, die verhindern, dass Patienten aus einer großen Höhe aus dem Bett fallen können. Während der Bauphase wird sich das für die neue Abteilung vorgesehene Personal entsprechend fortbilden.\nIn einem Jahr soll laut Planungen die Akutgeriatrie bezugsfertig sein. Gut 1,9 Millionen Euro sind für den Neubau veranschlagt. 1,3 Millionen Euro werden vom Freistaat bereitgestellt. "Ich wünsche dem Bau einen raschen Fortschritt, denn ich möchte das Gebäude noch als Landrat in Betrieb nehmen", gibt Handwerker den am Bau beteiligten Firmen mit auf den Weg. Ab 1. Mai 2014 wird nämlich der dann neu gewählte Nachfolger des Landrats sein Amt antreten.


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7 Tipps für einen überzeugenden Online-Auftritt\n“Professionell ist anders” – Kommt Ihnen der Gedanke manchmal bei Videokonferenzen auch? Seit zwei Jahren nehmen sie unglaublich viel Raum in unserem Arbeitsleben ein. Das mit der Technik mag inzwischen ganz gut klappen. Aber immer wieder erleben wir es, dass bei irgendwem plötzlich das Handy bimmelt. Oder dass im Hintergrund des Kollegen das absolute Chaos zu sehen ist. Oder der Ausschnitt der Kollegin viel zu viel Interpretationsspielraum lässt. Deshalb knüpfen wir mit diesem Beitrag an unseren Artikel “Gut aussehen bei einer Videokonferenz” an und geben Ihnen Tipps, wie Sie in einer solchen professionell auftreten.\nIm Vergleich zu einer physischen Konferenz oder einem physischen Meeting ist in Videokonferenzen nur ein kleiner Ausschnitt von uns zu sehen: Oberkörper und Gesicht mitsamt des Hintergrunds. Dieser kleine Ausschnitt vermittelt jedoch das gesamte Erscheinungsbild. Deshalb sollten Sie diesen Ausschnitt in Szene setzen, so dass er Ihre Wortbeiträge in einer Videokonferenz perfekt untermalt. Darauf kommt es an:\nKeine Frage: Im Home-Office ist die Jogginghose durchaus bequemer als die Jeans oder der Rock. Steht jedoch eine Videokonferenz an, sollten Sie sich dem Anlass entsprechend kleiden. Was würden Sie wählen, wenn dasselbe Meeting physisch stattfinden würde? Greifen Sie für die Videokonferenz zum selben Outfit – und ziehen Sie etwas an, worin Sie sich wohl und nicht verkleidet fühlen.\nVorsicht jedoch mit Farben und Mustern. Die Kamera verstärkt Kontraste, weshalb vor allem Oberteile in rein Weiß und Schwarz keine gute Wahl sind. Setzen Sie hier farbliche Kontraste, zum Beispiel weiße Bluse, roter Blazer oder schwarzes Poloshirt, jeansblaues Jackett. Bei Mustern sind nicht die Kontraste das Problem, sondern das Flimmern. Streifen-, Karo-, Pepita- oder Fischgrätmuster sind deshalb ein No-Go.\nEmpfehlung für Frauen: Das Ende Ihres Ausschnittes sollte im Kameraausschnitt zu sehen sein. Ein großer Ausschnitt könnte im Auge des Betrachters schnell zu nackig wirken, wenn nicht das ganze Outfit zu sehen ist.\nHaare, Make-up und Schmuck\nWas diesen Punkt angeht, lautet die Devise: Weniger ist oft mehr. Das soll jedoch nicht heißen, dass Sie sich nicht die Haare waschen und kämmen sollen. Achten Sie auf eine gepflegte Frisur, übertreiben Sie es jedoch nicht mit dem Styling. Mützen und Kappen sollten Sie in Videokonferenzen aus Höflichkeit absetzen.\nDie Frauen unter Ihnen haben es vielleicht schon bemerkt: Die Kamera lässt uns blasser aussehen als wir eigentlich sind. Deshalb können Sie hier in Sachen Make-Up eine dezente Grundierung und etwas Rouge auf die Wangen auftragen, um gesünder zu wirken. Gegen eine Betonung der Augen im angemessenen Rahmen ist nichts einzuwenden.\nSchmuck mag zwar schmücken, kann jedoch ablenken, hinderlich sein oder für Störgeräusche sorgen: Ein Headset mag beim Tragen von Ohrringen drücken, eine auffällige Kette kann von Ihrem Gesicht und Ihren Worten ablenken und Armreifen klirren, sobald Sie die Arme bewegen.\nEs kommt nicht nur auf Ihr Erscheinungsbild an, sondern auch auf den Hintergrund, vor dem Sie zu sehen sind. Viele Videokonferenz-Tools bieten die Möglichkeit, den Hintergrund unscharf darzustellen oder einen fiktiven Hintergrund zu wählen. Sobald Sie sich jedoch bewegen, kann das unschön aussehen. Achten Sie bei der Wahl Ihres Hintergrunds darauf, dass dieser ruhig wirkt. Ein neutraler Hintergrund bietet sich an, der nichts Privates zeigt. Eine Pflanze, ein Bild oder ein Regal können dekorativ sein, sofern Sie nicht zu sehr von Ihnen ablenken. Testen Sie am besten verschiedene Kamerapositionen aus, ehe Sie sich auf eine festlegen, mit der auch der Hintergrund gut aussieht.\nDas führt direkt zum nächsten Punkt: Die Kameraposition sollte nicht nur einen schönen Hintergrund einfangen, sondern auch Sie vorteilhaft wirken lassen. Damit das Kinn leicht überstreckt wirkt, sollten Sie die Kamera leicht über Augenhöhe positionieren. Ist die Kamera unterhalb platziert, sehen die Konferenzteilnehmer:innen Sie von unten. Das wirkt unvorteilhaft.\nNeben der Kameraposition ist auch das Licht entscheidend für ein professionelles Auftreten. Nicht umsonst werden Fernsehstudios professionell ausgeleuchtet. Licht kann einen blass oder lebendig wirken lassen. Wir können damit zu dunkel oder zu hell erscheinen. Befindet sich die Lichtquelle unter uns, wirken wir überstrahlt. Deckenlampen können ungünstige Schatten und dunkle Augenränder erzeugen. Nutzen Sie deshalb im besten Fall natürliches Tageslicht. Alternativ bietet sich für die dunklere Jahreszeit flächiges Licht an. Sie können auch mehrere Lichtquellen kombinieren, so dass der Raum, in dem Sie der Videokonferenz beiwohnen, gut ausgeleuchtet ist.\nKlare Empfehlung: Verwenden Sie ein Headset. Dieses erzeugt nicht nur den besten Ton, es mindert auch Störgeräusche von außen. Denn irgendwelche Hintergrundgeräusche sind in Videokonferenzen immer zu hören: Sei es Straßenlärm, ein klingelndes Handy, ein bellender Hund oder schreiende Kinder. Solche Hintergrundgeräusche sind nicht nur störend, sie lassen Sie auch unprofessionell wirken.\nNicht nur Sie und Ihr Hintergrund sollen für ein professionelles Auftreten in einer Videokonferenz aufgeräumt wirken. Es lohnt sich auch, Frühjahrsputz auf dem Computer-Desktop zu machen. Häufig kommt es in Videokonferenzen dazu, dass der Bildschirm geteilt werden muss, um den anderen Gesprächsteilnehmer:innen etwas zu zeigen. Achten Sie deshalb darauf, dass zum einen Ihr Desktop nicht zu chaotisch aussieht, dass Sie zum anderen im Browser nicht zu viel und vor allem keine privaten Tabs geöffnet haben und dass Sie die Benachrichtigungen für diese Zeit pausieren.\nÜbung macht den Meister! Bei den meisten von uns gibt es noch Optimierungsbedarf, was das professionelle Auftreten in einer Videokonferenz angeht. Hier und da mal ein bisschen etwas zu ändern, mit Licht und Hintergrund zu spielen, kann schon einen großen Unterschied machen. Probieren Sie sich einfach mal aus – und seien Sie gespannt auf die Reaktionen im nächsten Video-Meeting.\nNew Conflict Management im Home-Office\nAuch bei Teams im Home-Office tauchen Probleme und Konflikte auf. New Conflict Management ist angesagt. Doch lassen sich Konflikte per Mausklick lösen? Welche Rolle spielt die Führungskraft? Darauf gehen wir in diesem Beitrag ein.\nCorona Führung Kommunikation New Work Zusammenarbeit & Team\n4 Tipps für hybride Teams Home Office? Diese 5 Anwendungen erleichtern die Zusammenarbeit im Team Läuft bei Ihnen? 5 Vorteile von Walk-and-Talk-Meetings Meetingitis: Sind auch Sie betroffen? New Conflict Management im Home-Office


13.12.20 – Übersicht der verkaufsoffenen Sonntage in NRW am 13. Dezember 2020 - 3. Advent\nHome Übersicht 13.12.20 – Übersicht der verkaufsoffenen Sonntage in NRW am 13. Dezember 2020 – 3. Advent\n13.12.20 – Übersicht der verkaufsoffenen Sonntage in NRW am 13. Dezember 2020 – 3. Advent\nUpdate – Zuletzt aktualisiert am 12. Dezember 2020\nSonntags einkaufen in Nordrhein-Westfalen am 13.12.2020 – Letzter Shopping-Sonntag in diesem Jahr zum 3. Advent?\nNRW verkaufsoffen. An diesem Wochenende (13. Dezember) waren in ganz Nordrhein-Westfalen zahlreiche verkaufsoffene Sonntage geplant. So sollten zum 3. Advent die Geschäfte unter anderem in den Städten Köln, Essen, Aachen, Bielefeld, Detmold oder Krefeld die Geschäfte öffnen. Doch ebenso wie die Shopping-Sonntage in Leverkusen, Bergisch Gladbach oder Soest wurden diese zusätzlichen Öffnungszeiten in der Vorweihnachtszeit abgesagt. Doch wie steht es um die restlichen verkaufsoffene Sonntage in diesem Jahr?\nMöglicher „harter Lockdown“ das Aus für Shopping-Sonntage in diesem Jahr\nDer Lockdown-Light der vergangenen Wochen sollte die Ausbreitung des Corona-Virus eindämmen und die Infektionszahlen minimieren. Doch die Schließung von Gastronomien, Fitness-Studios und Co haben nicht den gewünschten Erfolg gebracht. Daher greifen immer mehr Bundesländer zu härteren Mitteln und wollen noch vor Heiligabend einen sogenannten „harten Lockdown“ umsetzen. Dies würde unter anderem bedeuten dass alle Geschäfte bis auf Lebensmittelgeschäfte & Discounter, Apotheken und Drogeriemärkte bis auf weiteres schließen müssen. Dies würde selbstverständlich auch das Aus für alle restlichen verkaufsoffenen Sonntage in diesem Jahr bedeuten.\nVerkaufsoffener Sonntag am 13.12. in Monheim am Rhein findet statt – Adventshütten machen es möglich\nDoch es gibt auch gute Nachrichten für alle Sonntags-Shopper. So findet der für den 3. Advent geplante verkaufsoffene Sonntag in Monheim am Rhein am 13.12.2020 statt. Unter den aktuell noch geltenden Hygiene- und Abstandsregeln öffnen am Sonntag hier die Geschäfte zum Advents-Shopping. Auch wenn es innerhalb der Stadt durchaus kritische Stimmen gibt, so ist der verkaufsoffene Sonntag laut Veranstaltern durch die festlich geschmückten Advents-Hütten der rechtliche Rahmen hierzu gegeben. Die Geschäfte in der Monheimer Innenstadt öffnen daher am 13.12. in der Zeit von 13:00 Uhr bis 18:00 Uhr\nShopping-Sonntag auch in Heinsberg – „Heinsberg verkaufsoffen“ am 13. Dezember\nNoch weiter westlich findet an diesem Sonntag ebenfalls ein verkaufsoffener Sonntag statt. In Heinsberg, der Stadt die während der ersten Corona-Welle in aller Munde war, öffnet am Sonntag die Geschäfte. Auch in Heinsberg öffnen die Geschäfte am 3. Advent zum Shopping-Sonntag in der Zeit von 13:00 Uhr bis 18:00 Uhr.\nListe der verkaufsoffenen Sonntage am 13. Dezember 2020:\n13.12.20 – Heinsberg – Verkaufsoffener Sonntag am 13. Dezember zum 3. Advent\n13.12.2020 – Monheim am Rhein – Verkaufsoffener Sonntag zur weihnachtlichen Altstadt\nVorheriger Beitrag Verkaufsoffener Sonntag in Berlin am 2. Advent – Weihnachts-Shopping am 6. Dezember in ganz Berlin\nNächster Beitrag 13.12.2020 – Monheim am Rhein – Verkaufsoffener Sonntag zur weihnachtlichen Altstadt


Umfrage: 75 Prozent der Kinder spielen täglich mit den elektronischen Games - Pressemeldung vom 06.02.2009\n(PM) , 06.02.2009 - Umfrage: 75 Prozent der Kinder spielen täglich mit den elektronischen Games\nComputer und Spielkonsolen stehen bei Kids und Eltern hoch im Kurs: 75 Prozent der Eltern erlauben, dass ihre Kinder täglich zu den elektronischen Games greifen. Das ergab jetzt eine aktuelle Online-Umfrage der Zeitschrift „Schule+Familie“ für Eltern von Grundschülern. Wie sehr Computerspiele Teil des Familienalltags sind, zeigen die Details: Ein gutes Drittel der Kinder spielt ein bis zwei Stunden täglich. Mehr als ein weiteres Drittel bis zu einer Stunde jeden Tag. Jedes zehnte Kind verbringt sogar mehr als zwei Stunden täglich mit der Spielkonsole oder am PC, geben die Eltern an.\nNur in jeder vierten Familie wird der Umgang mit Konsolen oder PC-Spielen begrenzt beziehungsweise verboten: 19 Prozent der Kinder dürfen nur am Wochenende damit spielen und sechs Prozent gar nicht.\nClevere Alternative zu Games und Konsolen: „Mehrere Stunden täglich vorm Computer, das finde ich bei Grundschülern bedenklich. Vor allem, wenn dabei andere Hobbys auf der Strecke bleiben“, warnt Martina Kaiser, Chefredakteurin von „Schule+Familie“. Sie rät Familien mal wieder öfters zum klassischen Brettspiel zu greifen. Die Hirnforschung hat erwiesen, dass Brettspiele mehr sind als nur Zeitvertrieb: „Kinder lernen beim Spiel“, so Prof. Dr. Manfred Spitzer von der Universität Ulm in der aktuellen Ausgabe von „Schule+Familie“. Bei „Mensch ärgere dich nicht“ und Co. erprobten sie, Regeln zu befolgen, sich mit anderen zu einigen und auch mal Pech auszuhalten.\nAn der Umfrage auf der Eltern-Community www.schule-und-familie.de haben sich 850 Mütter und Väter beteiligt. Die aktuelle Ausgabe von „Schule+Familie“ informiert unter anderem über die richtige Schulwahl nach der vierten Klasse („Übertritt 2009“) und stellt 7 Strategien für erfolgreiches Auswendiglernen vor („Training fürs Köpfchen“). Das Magazin für Eltern von Grundschülern aus dem Nürnberger Sailer Verlag (Bayard Mediengruppe) ist ab sofort für 3,60 Euro am Kiosk erhältlich.\nWie lange spielen Ihre Kinder am Computer, mit Spielkonsole oder Nintendo?\nTäglich maximal eine Stunde: 38 Prozent\nTäglich ein bis zwei Stunden: 28 Prozent\nTäglich über zwei Stunden: 9 Prozent\nSo lange sie wollen, darum kümmern wir uns nicht: 0 Prozent\nNur am Wochenende, während der Woche soll Zeit fürs Lernen, Spielen und Hobbys bleiben: 19 Prozent


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Laschets Lacher im Unwetter-Gebiet - Ein Fettnapf zu viel? | POLITIK\nLaschets Lacher im Unwetter-Gebiet - Ein Fettnapf zu viel?\nBerlin - Patzige Interview-Antworten, eine verrutschte Maske - es gibt Pannen im Leben eines Kanzlerkandidaten, die einen Tag lang für Aufregung sorgen und dann wieder vergessen sind.\nDer Ausrutscher vom Samstag, als Nordrhein-Westfalens Ministerpräsident Armin Laschet bei einem Besuch in Erftstadt im unpassenden Moment lacht*, könnte so ein Fall sein. Vielleicht wird dem CDU-Vorsitzenden die dadurch ausgelöste Diskussion darüber, ob er das Format hat, die nächste Bundesregierung zu führen, aber auch langfristig schaden*. Sie trifft ihn in einem ungünstigen Moment. Denn in den Wählerumfragen ging es für die Union zuletzt wieder etwas bergauf.\nIm Ortsteil Blessem ist es zu gewaltigen Erdrutschen gekommen. Drei Wohnhäuser und ein Teil der historischen Burg sind eingestürzt. Das Ausmaß der Verwüstung ist schockierend. Menschen sind in schrecklicher Ungewissheit über das Schicksal vermisster Verwandter oder müssen mit dem Schlimmsten rechnen. Laschet und Steinmeier sprechen mit Einsatzkräften. Dann tritt der Bundespräsident vor die Mikrofone der wartenden Journalisten. Er spricht den Betroffenen sein Mitgefühl aus. Im Hintergrund ertönen immer wieder Martinshörner. Fahrzeuge der Feuerwehr rauschen vorbei. Steinmeier sagt: „Wir trauern mit denen, die ihre Freunde, Bekannten, Familienangehörige verloren haben - ihr Schicksal zerreißt uns das Herz“. Kurz darauf sieht man Laschet, der etwa zehn Meter hinter Steinmeier mit einem Landrat und anderen in einer kleinen Gruppe zusammensteht. Er lacht.\nKameraleute fangen den Moment ein. Als das Video auch in sozialen Medien verbreitet wird, reagieren viele Menschen empört. „Eine Frage des Charakters“, ätzt SPD-Vize Kevin Kühnert bei Twitter. Der Pianist Igor Levit schreibt, ihm fielen zwei Kanzlerkandidaten ein, „denen solch würdeloses Verhalten nicht passiert wäre“.\nArmin Laschet* teilt später mit, er bedauere „den Eindruck, der durch eine Gesprächssituation entstanden sei“. Und räumt ein: „Dies war unpassend und es tut mir leid.“ Der CDU-Vorsitzende betont: „Uns liegt das Schicksal der Betroffenen am Herzen, von dem wir in vielen Gesprächen gehört haben.“ Tatsächlich geht Laschet, nachdem Steinmeier abgereist ist, noch in eine Notunterkunft. Mit ernster Miene hört er den Menschen zu, die von den Schrecken der vergangenen Tage erzählen.\nSpäter meldet sich aus der Gruppe, die mit Laschet gelacht hat, der Landrat des Rhein-Erft-Kreises, Frank Rock. Er spricht von einer anstrengenden, emotional aufgeladenen Situation und erklärt: „Sollte ich damit die Gefühle von Menschen verletzt haben, entschuldige ich mich dafür ausdrücklich. Auch der Landrat ist nur ein Mensch und macht Fehler.“\nEs gibt auch Menschen, die Laschet, der als Wahlkämpfer und Chef der Landesregierung im Katastrophengebiet unter enormem Druck steht, gegen Kritik verteidigen. Einer von ihnen ist der frühere CDU-Bundestagsabgeordnete Ruprecht Polenz. Er schreibt bei Twitter: „Laschet hat einen Fehler gemacht. Er hat sich entschuldigt. Jetzt wird kritisiert, er entschuldige sich nur für „den Eindruck“. Der Eindruck, der entstanden ist: Laschet lacht über das Leid (so in zig Kommentaren zu lesen). Dieser Eindruck konnte entstehen - er war aber falsch.“ Andere finden, ein Lachverbot dürfe es nirgendwo geben, auch nicht bei traurigen Anlässen.\nWohl auch deshalb haben sich die Grünen, die seit Jahren vehementer als jede andere deutsche Partei vor den fatalen Auswirkungen des Klimawandels warnen, erst einmal zurückgehalten. Denn anders als Landesvater Laschet hat Baerbock im Katastrophengebiet keine konkrete Aufgabe zu erfüllen. Zudem kommt Rechthaberei nie gut an und würde angesichts von so vielen Todesopfern wohl auch pietätlos wirken. (dpa) *Merkur.de ist ein Angebot von IPPEN.MEDIA.\nStimmkreis München-Milbertshofen (104): Daniel Stanke (AfD)


Mattenjahre - Ein Coming Out Tagebuch: 21. Januar\nDienstag, 21. Januar 1997\n"Shit!" Nils ließ die Hantel mit einem lauten Knall auf den Boden fallen und hielt sich den Arm. "Was ist denn passiert?" "Ich weiß nicht, es tut tierisch weh." Er versuchte seinen Unterarm zu bewegen doch sein Gesicht war schmerzverzerrt. "Ich glaube das ist so was wie eine Zerrung." Wir haben das Krafttraining abgebrochen. Ich mußte ihm sogar helfen, sein Sweatshirt anzuziehen. Er hat zwar versucht, sich nichts anmerken zu lassen, aber ich habe ganz genau mitgekriegt, wie es ihm wehgetan hat. Aber er meinte, daß es bestimmt morgen besser sein wird.\nEingestellt von Mattenjahre um 20:50


NATventURista essence LE - blumenvase - myblog.de\nNATventURista essence LE\nHallo meine Lieben, ich hoffe ihr übersteht dieses "tolle" spätsommerliche Wetter. Kommt der Spätsommer nicht eigentlich nur wenn auch Sommer da war ???\nIch habe mir gestern im DM einen Nagellack der NATventURista Edition geholt. Ich fand die Farben sehr schön, auch die von den Lidschatten etc. Alle Farben sind sehr leicht gehalten hell und freundlich, aber dennoch herbstlich. Ich entschied mich dann für den hellrosafarbenden Nagellack, da mich dieser am ehesten ansprach.\nDie Verpackung ist sehr schön mit kleinen Blütenzweigen auf dem Deckelchen gemacht, was sich durch die komplette Edition zieht. Der Lack enthält 8 ml, kostet ca 1.75 Euro und ist wie gesagt hellrosa mit kleinen silbernen Glitzerpartikeln. Eigentlich ein echt toller Lack\nAm Abend wollte ich mir diesen dann auch für den nächsten Tag auftragen... Ich brauchte um und bei 5 Schichten bis dieser Lack endlich deckte. Leider leider leider ist der dann auch nicht durchgetrocknet und noch am nächsten morgen verzog sich der Lack wie eine zähe Masse, sodass ich ihn einfach entfernen musste,da ich mich so geärgert habe. Zum Glück habe ich nicht noch die anderen Farben gekauft sonst hätte ich mich richtig geärgert.\nWobei ich mir vorstellen kann, dass sich der rosa Lack gut für ein Frenchdesign eignet, da er halt nicht so wirklich deckt.\nEin weiteres Problem war, dass ich das Gefühl hatte die Glitzerpartikel glitzern nicht, sondern lassen den Lack ungleichmäßig und rau wirken\nWeiterzuempfehlen ??? Nein, dieser Nagellack wird ganz hinten in der Ecke landen. :P\nBirgit (19.9.11 16:28)\nIch bin auch sehr enttäuscht von dieser LE.... naja nächstes Mal wieder


Amtlich / Ev.-ref. Kirchgemeinde\nDie Reformierte Kirche Kanton Zug sucht per 1. Januar 2020 oder nach Vereinbarung eine/n\nPfarrerin/Pfarrer (20%) für die Seelsorge im Pflegezentrum Baar\nDie Seelsorge nimmt - zusammen mit allen anderen professionell und ehrenamtlich Tätigen - am Auftrag einer ganzheitlich verstandenen Betreuung und Begleitung der Bewohnerinnen und Bewohner im Pflegezentrum Baar teil und ist somit integrierter Teil des professionellen Teams.\nSie führen Gespräche, gestalten Feiern und Gottesdienste sowie persönliche liturgische Feiern. Sie begleiten durch Da-Sein und Zuhören. Die Seelsorge steht Bewohnerinnen und Bewohnern, Angehörigen und auch Mitarbeitenden zur Verfügung. Auf der Ebene des Heimes trägt Seelsorge zu einer Atmosphäre und Kultur bei, in der Menschen würdig leben und in Würde sterben können.\nIhr Profil: Sie haben ein abgeschlossenes Theologiestudium und verfügen im Idealfall über eine spezifische Weiterbildung; praktische Erfahrung aus einem Pfarramt; ausgeprägte Fähigkeit auf Menschen zugehen zu können; Teamfähigkeit.\nWir bieten: Unterstützung durch die ökumenische Spitalkommission und den Pfarrkonvent; fortschrittliche Anstellungsbedingungen mit guten Sozialleistungen gemäss den Richtlinien der Evangelisch-reformierten Kirchgemeinde des Kantons Zug.\nKontakt: Für weitere Informationen steht Ihnen die jetzige Stelleninhaberin, Pfarrerin Ursula Schärer (ab 14. Oktober), gerne zur Verfügung: Telefon 079 128 29 64.\nIhre Bewerbung richten Sie bitte bis 25. Oktober 2019 an: Reformierte Kirche Kanton Zug, Klaus Hengstler, Kirchenschreiber, Bundesstrasse 15, 6300 Zug oder per E-Mail an: klaus.hengstler@ref-zug.ch.\nZug, 11. Oktober 2019 Reformierte Kirche Kanton Zug