Center for Security Studies (CSS) ETH Zürich NDB-Ressortforschungsprojekt Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich - PDF\nCenter for Security Studies (CSS) ETH Zürich NDB-Ressortforschungsprojekt Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich\nDownload "Center for Security Studies (CSS) ETH Zürich NDB-Ressortforschungsprojekt. 2013 Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich"\n1 CSS ETH Zurich Entwicklung der Verteidigungsausgaben ausgewählter europäischer Staaten seit 1990: Deutschland, Frankreich, Vereinigtes Königreich, Finnland, Österreich und Schweden Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich NDB-Ressortforschungsprojekt Juni 2013\n2 Center for Security Studies (CSS) ETH Zürich NDB-Ressortforschungsprojekt 2013 Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich Projektleiter: Andreas Wenger Autor: Marco Wyss Forschungsassistenz: Fredrik Nordin Redaktion: Sarah Schumacher Layout: Miriam Dahinden Kontakt: Center for Security Studies (CSS) ETH Zürich Haldeneggsteig 4, IFW 8092 Zürich / Schweiz Tel.: +41 (0) Fax: +41 (0)\n3 Inhaltsverzeichnis 1. Zusammenfassung...2 Die Welt und Europa...2 Sicherheits- und verteidigungspolitische Reformen...3 Die Entwicklung der Verteidigungsausgaben...3 Gesamte Verteidigungsausgaben...3 Aufgeschlüsselte Verteidigungsausgaben... 4 Schlussfolgerung Einführung Die Welt und Europa Sicherheits- und verteidigungspolitische Reformen Die Regionalmächte Die Neutralen respektive Allianzfreien Die Entwicklung der Verteidigungsausgaben seit Gesamte Verteidigungsausgaben Aufgeschlüsselte Verteidigungsausgaben Schlussfolgerung Bibliographie Übersichtswerke Methode Sekundärliteratur\n4 1. Zusammenfassung Die militärpolitische Situation in Europa hatte sich durch den Zerfall der Sowjetunion und die Auflösung des Warschauer Pakts entspannt. Dies bedeutete jedoch nicht, dass die Welt und Europa frei von sicherheitspolitischen Gefahren waren. Ab den 1990er Jahren rückten durch die Dominanz innerstaatlicher und regionaler Konflikte sowie durch transnationale Risiken neue sicherheitspolitische Herausforderungen in den Vordergrund. Bis vor kurzem lag der Fokus der westlichen Sicherheitspolitik auf jenen Bedrohungen und Gefahren. Doch mit dem derzeitigen Übergang zu einer multipolaren Mächtekonstellation infolge der Machtverschiebung Richtung Asien gewinnt die Möglichkeit der konventionellen Kriegsführung erneut an Bedeutung. Weltweit versuchten Staaten, sich dem sicherheitspolitischen Wandel seit dem Fall der Berliner Mauer anzupassen, und reformierten ihre Sicherheits- und Verteidigungspolitik sowie ihre Streitkräfte. Dieser Transformationsprozess wurde jedoch nicht nur durch den veränderten strategischen Kontext beeinflusst, sondern speziell in Europa auch durch die Entwicklung der Verteidigungsausgaben. Die absolute oder proportionale Reduktion der Verteidigungsbudgets und die gleichzeitig steigenden militärischen Betriebs- und Investitionskosten machten militärische Reformen unausweichlich. Zusätzliche Kosten verursachte die fortschreitende Professionalisierung der Streitkräfte und deren Transformation. Die Welt und Europa Die weltweiten Verteidigungsausgaben gingen mit dem Ende des Kalten Kriegs deutlich zurück. Während sie sich 1990 noch auf 1450 Milliarden (konstante) US$ beliefen, fielen sie bis 1996 auf einen Tiefpunkt von 992 Milliarden US$. Nach drei Jahren auf diesem Niveau stiegen sie ab der Jahrtausendwende wieder an und erreichten 2011 den Stand von 1625 Milliarden US$. Die Vereinigten Staaten waren massgebend an dieser Entwicklung beteiligt, da sie mit Abstand am meisten Geld für Verteidigung ausgaben. In den vergangenen zwei Jahrzehnten veränderten sich die Verteidigungsausgaben je nach Region unterschiedlich. Die afrikanischen Verteidigungsausgaben haben sich seit 1990 mehr als verdoppelt. Wegen des regionalen und internationalen Übergewichts der Vereinigten Staaten entwickelten sich die Militärausgaben auf dem amerikanischen Kontinent nach einem ähnlichen Muster wie die weltweiten Verteidigungsausgaben. Asien und Ozeanien bildeten als Region eine Ausnahme: Nach dem Ende des Kalten Kriegs gingen die Verteidigungsausgaben gar nicht erst zurück, sondern stiegen seither kontinuierlich an. Im Nahen Osten sind die Verteidigungsausgaben trotz eines kurzen Rückgangs nach 1990 ebenfalls stark gewachsen. Europa scheint auf den ersten Blick eine Ausnahme zu bilden, waren die europäischen Militärausgaben 2011 doch deutlich tiefer als noch Dabei gilt es jedoch zu berücksichtigen, dass die Ausgaben überdurchschnittlich hoch waren und Europa mit 23,4% noch immer für einen bedeutenden Anteil der weltweiten Verteidigungsausgaben verantwortlich ist. In Europa gibt es ausserdem regionale Unterschiede. Zwar waren die Verteidigungsausgaben 2011 in allen drei europäischen Subregionen niedriger als noch 1990, jedoch fielen die Reduktionen in Zentral- und Osteuropa drastischer aus als in Westeuropa. Seit der Jahrtausendwende verzeichnete Osteuropa aber wieder ein starkes Wachstum der Militärausgaben, grösstenteils wegen Russland. Die Verteidigungsausgaben in Europa und insbesondere in Westeuropa sind nicht nur in absoluten Zahlen niedriger als noch zum Ende des Kalten Kriegs, sondern auch im Verhält- 2\n5 nis zum jeweiligen Bruttoinlandprodukt (BIP) und zu den Staatsausgaben. Im Allgemeinen dominieren die Personalkosten die europäischen Verteidigungsbudgets. Die Ausrüstung konnte gegen Ende des letzten Jahrzehnts ihren durchschnittlichen Anteil an den europäischen Verteidigungsbudgets vergrössern, da sie weniger von Budgetkürzungen betroffen war als das Personal, die Infrastruktur oder die Forschung und Entwicklung. Obwohl die Veränderungen seit 1990 zu einer Spezialisierung und Professionalisierung gewisser militärischer Kapazitäten geführt haben, wird es für europäische Regierungen immer schwieriger, trotz schwindender Mittel schlagkräftige und multifunktionale Streitkräfte aufzustellen. Sicherheits- und verteidigungspolitische Reformen Die neuen strategischen Anforderungen und die reduzierten Verteidigungsbudgets haben seit 1990 zu einer drastischen Verkleinerung der europäischen Streitkräfte geführt. Doch trotz bedeutender Kapazitätseinbussen in bestimmten Bereichen wurde vermehrt in Spezial- und Interventionskräfte investiert. Der Konzentrationsprozess ging mit einem Transnationalisierungsprozess einher, das heisst, europäische Staaten gingen sicherheitsrelevante Probleme vermehrt kollektiv an. Die in dieser Studie untersuchten Staaten waren alle in verschiedenem Ausmass Teil dieser Transformationsprozesse. Mit der Überwindung des Ost-West-Konflikts verlor die Territorialverteidigung in Deutschland, Frankreich und dem Vereinigten Königreich an Bedeutung. Der Fokus richtete sich zunehmend auf Krisenmanagementoperationen im Ausland. Diese strategische Neuausrichtung führte zu Reformen bei den Streitkräften weg von Massenarmeen, hin zu schnellen Eingreiftruppen für Auslands- und Friedensmissionen. In Frankreich und dem Vereinigten Königreich ist diese Entwicklung bereits weiter vorangeschritten als in Deutschland. Die geostrategischen Veränderungen in Europa infolge des Mauerfalls führten auch bei den neutralen respektive allianzfreien Staaten zu sicherheits- und verteidigungspolitischen Veränderungen. Finnland, Österreich und Schweden halten bis heute an der militärischen Allianzfreiheit fest und richten ihre Streitkräfte vermehrt auf eine internationale Kooperation aus, weg von der Territorialverteidigung. Ihre jeweilige Sicherheits- und Verteidigungspolitik ist jedoch auch von Unterschieden geprägt nicht zuletzt wegen ihrer geostrategischen Lage und ihrem Neutralitätserbe. Die Entwicklung der Verteidigungsausgaben In den sechs untersuchten Staaten wurden die sicherheits- und verteidigungspolitischen Reformen seit dem Ende des Kalten Kriegs einerseits von finanziellen Regierungsvorgaben beeinflusst, andererseits wirkten sie sich wiederum auf die künftige Entwicklung der Verteidigungsausgaben aus. Gesamte Verteidigungsausgaben In konstanten US$ (2010) nahmen die Verteidigungsausgaben zwischen 1990 und 2011 im Vereinigten Königreich, in Finnland und in Österreich zu, während sie sich in Deutschland, Frankreich und Schweden reduzierten. Auch wenn die Verteidigungsausgaben als solche bei einigen der untersuchten Staaten nicht etwa niedriger, sondern höher sind als 1990, hat der Anteil der Verteidigungsausgaben am BIP seit dem Ende des Kalten Kriegs sowohl bei den 3\n6 Regionalmächten als auch bei den drei neutralen respektive allianzfreien Staaten abgenommen. Dies trifft auch auf den Anteil der Verteidigungsetats an den Staatsausgaben zu. Insbesondere bei den Regionalmächten nahm dieser Anteil dramatisch ab, während der Rückgang bei den neutralen und allianzfreien Staaten weniger drastisch war. Im Gegensatz zu den Verteidigungsausgaben als Anteil des BIPs oder der Staatsausgaben lässt sich jedoch bei den Verteidigungsausgaben pro Kopf kein generalisierbarer Trend feststellen. In den 1990er Jahren gingen in allen der untersuchten Staaten die Verteidigungsausgaben pro Kopf zurück. Zwischen 1995 und 2005 nahmen die Militärausgaben pro Einwohner aber nur in Deutschland, Frankreich und Schweden ab, während sie im Vereinigten Königreich sowie in Frankreich und Österreich zunahmen. Anders als bei den Verteidigungsausgaben pro Kopf lässt sich bei den Ausgaben pro Armeeangehörigen für alle untersuchten Staaten zwischen 1990 und 2005 eine eindeutige Tendenz feststellen. Diese zeigt klar nach oben: Die Kosten für den einzelnen Soldaten sind sowohl bei den Regionalmächten als auch bei den neutralen respektive allianzfreien Staaten gestiegen. Aufgeschlüsselte Verteidigungsausgaben Die vorliegende Studie zeigt auf, dass in der untersuchten Zeitperiode alle drei Regionalmächte den Grossteil ihrer Verteidigungsausgaben für das Personal aufwendeten. In Deutschland und im Vereinigten Königreich bildeten die sogenannten anderen Ausgaben den zweitgrössten Budgetposten. In Frankreich hingegen folgten die Ausrüstungsausgaben an zweiter Stelle. Die anderen Ausgaben nahmen in Frankreich Platz drei ein, in Deutschland und im Vereinigten Königreich war es die Ausrüstung. Die Infrastrukturkosten kamen bei allen drei Staaten eindeutig an vierter und letzter Stelle. Der Anteil der Personal- an den gesamten Verteidigungsausgaben blieb in allen drei Staaten trotz kontinuierlich sinkender Streitkräftebestände relativ konstant. Dabei wendeten Deutschland und Frankreich einen grösseren Teil ihrer Verteidigungsausgaben meist mehr als die Hälfte für Personal auf als das Vereinigte Königreich. Im Gegensatz zu den Personalausgaben war der Anteil der Ausrüstungsausgaben zwischen 1990 und 2011 in allen drei Staaten einer grösseren Fluktuation ausgesetzt. Ihr Anteil war im Vereinigten Königreich am höchsten, in Deutschland am niedrigsten. Auch wenn Frankreichs Anteil für die Ausrüstung der Streitkräfte zur Jahrtausendwende noch kleiner war als der des Vereinigten Königreichs, so wuchs er gegen Ende des letzten Jahrzehnts an und übertraf jenen des Vereinigten Königreichs schliesslich. Der Anteil der Infrastrukturausgaben nahm innerhalb der letzten beiden Jahrzehnte bei allen drei Staaten ab. Der Anteil der sogenannten anderen Ausgaben blieb hingegen relativ stabil. Zwischen 2001 und 2009 wendeten sowohl die Regionalmächte als auch die Neutralen respektive Allianzfreien den grössten Teil ihrer Verteidigungsausgaben für die Operationskosten auf. Es folgten in allen sechs Staaten die Beschaffungs- und Baukosten. Die Forschung und Entwicklung machte in allen untersuchten Ländern den bei weitem kleinsten Anteil an den Verteidigungsausgaben aus. In Deutschland blieben die Anteile der Forschungs- und Entwicklungskosten, der Beschaffungs- und Baukosten sowie der Operationskosten während des letzten Jahrzehnts äusserst konstant. Auch in Frankreich waren die Anteile der verschiedenen Ressourcenkosten innerhalb des letzten Jahrzehnts ziemlich stabil. Im Vereinigten Königreich. blieb diese Verteilung ebenfalls relativ konstant. Dennoch fand hier eine moderate Umverteilung von den Beschaffungs- und Konstruktionskosten hin zu den Operationskosten statt. Eine solche Umverteilung gab es auch in Finnland. In Österreich hingegen fand eine Umverteilung von den Operations- zu den Beschaffungs- und Baukosten statt. In Schweden verlief die Umverteilung 4\n7 nach demselben Muster wie im Vereinigten Königreich und in Finnland. Gleichzeitig verzeichnete der Forschungs- und Entwicklungsanteil am schwedischen Verteidigungsbudget eine leichte Zunahme. Sowohl bei den Regionalmächten als auch bei den Neutralen und Allianzfreien mit Ausnahme von Finnland, wo die Tendenz nach oben zeigt haben die Ausgaben für Forschung und Entwicklung seit dem Ende des Kalten Kriegs abgenommen. Das Vereinigte Königreich und Frankreich wendeten eindeutig am meisten finanzielle Mittel für die militärische Forschung und Entwicklung auf. Demgegenüber waren die deutschen Forschungs- und Entwicklungsausgaben relativ bescheiden. In den kleinen neutralen respektive allianzfreien Staaten fielen die Ausgaben für Forschung und Entwicklung niedrig bis verschwindend klein aus. Schweden bildete wegen seiner umfangreichen Rüstungsindustrie und insbesondere wegen des fortlaufenden Kampfflugzeugprogramms eine Ausnahme. In allen Staaten ausser Österreich nahm der Anteil der Armee an den gesamten Verteidigungsausgaben innerhalb des letzten Jahrzehnts ab. Im länderübergreifenden Vergleich hatte die österreichische Armee über die Jahre hinweg sogar den mit Abstand grössten Anteil. Jener der Marine nahm zwischen 2001 und 2009 in Deutschland, im Vereinigten Königreich und in Finnland ab. In Frankreich und Schweden nahm er hingegen zu. Der Anteil der Luftwaffe am Verteidigungsetat nahm innerhalb des letzten Jahrzehnts mit Ausnahme von Frankreich in allen Staaten ausser Österreich, das die Luftwaffe in die Armee einberechnet ab. Schlussfolgerung Seit dem Ende des Kalten Kriegs sahen sich die untersuchten Staaten damit konfrontiert, ein stetig wachsendes Aufgabenspektrum mit proportional und kontinuierlich schwindenden finanziellen Mitteln abzudecken. Dies wird, wie die jüngere Vergangenheit zeigt, auch in Zukunft zu bedeutenden Kapazitätseinbussen führen. Die Streitkräfte werden weiter schrumpfen, kostenintensive Einheiten werden verkleinert oder gar ausgemustert und Anschaffungen neuer Waffensysteme und -plattformen werden aufgeschoben, in der Stückzahl nach unten korrigiert oder gar gestrichen. Diese Entwicklung betrifft nicht nur die hier untersuchten, sondern die Mehrheit der europäischen Staaten. Eine Schwächung der militärischen Verteidigungs- und Expeditionsfähigkeit Europas scheint unausweichlich, denn die Bemühungen der EU, die Kräfte unter den Schlagwörtern «pooling» und «sharing» im Rahmen der Gemeinsamen Sicherheits- und Verteidigungspolitik (GSVP) zu vereinen, drohen an den nationalen Interessen einzelner Mitgliedstaaten zu scheitern. 5\n8 2. Einführung Mit dem Ende des Kalten Kriegs veränderte sich die sicherheitspolitische Lage stark. Insbesondere in Europa entspannte sich die militärpolitische Situation durch den Zerfall der Sowjetunion und die Auflösung des Warschauer Pakts bedeutend. Auch wenn Russland seither wieder erstarkt ist und grosse rüstungstechnische Anstrengungen unternommen hat, ist sowohl ein konventioneller als auch ein nuklearer zwischenstaatlicher Konflikt in Europa kurz- bis mittelfristig unwahrscheinlich. Dies bedeutet jedoch nicht, dass die Welt und Europa frei von sicherheitspolitischen Gefahren sind. Seit den 1990er Jahren rückten durch die Dominanz innerstaatlicher und regionaler Konflikte sowie infolge transnationaler Risiken wie organisierte Kriminalität, Proliferation von Massenvernichtungswaffen, Extremismus und Terrorismus neue sicherheitspolitische Herausforderungen in den Vordergrund. Die Gefahren und Bedrohungen mögen sie noch so entfernt sein sind in den letzten beiden Jahrzehnten im Zusammenhang mit der Globalisierung auch für Europa relevant geworden. Gleichzeitig entwickelten sich die Konflikttypen weg von konventionellen und staatlich geführten, hin zu asymmetrischen Kriegen. 1 Bis vor kurzem befasste sich westliche Sicherheitspolitik hauptsächlich mit der Eindämmung von Terrorismus, der Kontrolle von Massenvernichtungswaffen, dem Wiederaufbau sogenannter gescheiterter Staaten sowie mit Massnahmen zur Bekämpfung aufständischer Gruppen, d.h. asymmetrischer Kriegsführung. Doch mit dem derzeitigen Übergang hin zu einer multipolaren Mächtekonstellation infolge der Machtverschiebung Richtung Asien rückt die Möglichkeit konventioneller Kriege zwischen Gross- und Regionalmächten sowie Militärbündnissen erneut in den Fokus. Seit dem Fall der Berliner Mauer haben Staaten weltweit versucht, sich diesem kontinuierlichen sicherheitspolitischen Wandel anzupassen, und reformierten daher ihre Sicherheits- und Verteidigungspolitik sowie ihre Streitkräfte. 2 Dieser Transformationsprozess wurde jedoch nicht nur durch den veränderten strategischen Kontext beeinflusst, sondern speziell in Europa auch von den staatlichen Verteidigungsausgaben. Die Finanzen wurden dabei zu einer stark limitierenden Rahmenbedingung für europäische Streitkräfte. 3 Mit der Überwindung des Ost-West-Konflikts kamen die Verteidigungsetats weltweit und besonders in Europa unter Druck. Ab den frühen 1990er Jahren bis um die Jahrtausendwende und teilweise noch darüber hinaus wurden unter dem Schlagwort «Friedensdividende» die Ausgaben für Verteidigung reduziert. In der Nordatlantischen Allianz (NATO) fielen die durchschnittlichen Verteidigungsausgaben als Prozentsatz des Bruttoinlandprodukts (BIP) von 4,5% in den 1980er Jahren auf 2,5% im Jahr Häufig fand eine Umverteilung in den zivilen Sektor, insbesondere für soziale Ausgaben, statt. Die kontinuierliche Kürzung der Verteidigungsbudgets bei gleichzeitig steigenden militärischen Betriebs- und Investitionskosten (z.b. durch steigende Stückpreise bei Rüstungsgütern und die verstärkte technologische Entwicklung der Streitkräfte im Rahmen der sogenannten Revolution in Military Affairs) zwang die politischen Entscheidungsträger zu militärischen Reformen. Um den neuen Gefahren gewach- 1 Hartley, Keith; Sandler, Todd, «Defense in a Globalized World: An Introduction», in Hartley, Keith; Sandler Todd (Hrsg.), Handbook of Defense Economics, Volume 2, Amsterdam etc.: Elsevier, 2007, S. 609, 612. Siehe auch Kaldor, Mary, New & Old Wars: Organized Violence in a Global Era, Stanford CA: Stanford University Press, McGuire, Martin C., «Economics of Defense in a Globalized World», in Hartley, Keith; Sandler Todd (Hrsg.), Handbook of Defense Economics, Volume 2, Amsterdam etc.: Elsevier, 2007, S. 625, King, Anthony, The Transformation of Europe s Armed Forces: From the Rhine to Afghanistan, Cambridge: Cambridge University Press, 2011, S\n9 sen zu sein, fanden eine Professionalisierung der Streitkräfte und eine fortschreitende Transformation statt, was zusätzliche Kosten erzeugte. 4 In verschiedenen Fällen führte dieser Prozess jedoch zu mehr Effizienz und einem besseren Kosten-Nutzen-Verhältnis. 5 Ab der Jahrtausendwende stabilisierten sich die Verteidigungsausgaben oder stiegen sogar wieder an nicht zuletzt als Folge der Anschläge vom 11. September 2001 und der Kriege in Afghanistan und im Irak. Die globale Finanzkrise setzte diesem «Aufwärtstrend» jedoch ein abruptes Ende. Im Bereich der Verteidigung wurden für viele europäische Staaten teils drastische Sparmassnahmen geplant oder verabschiedet. 6 Aber auch wenn die Verteidigungsausgaben in Europa nicht mehr mit jenen zu Zeiten des Kalten Kriegs verglichen werden können, so handelt es sich noch immer um bedeutende, für einen Staatshaushalt und eine Volkswirtschaft relevante finanzielle Ressourcen. Die vorliegende Studie kann unter anderem aufzeigen, wie Staaten ihre Verteidigung gegenüber sozialen und anderen nicht-militärischen Ausgaben gewichten. 7 Denn obwohl Staaten ihr Verteidigungsbudget idealerweise in Anbetracht ihrer strategischen und wirtschaftlichen Situation festlegen, so nehmen in der Praxis auch industrielle und politische Interessen, Rivalitäten zwischen den Teilstreitkräften und verschiedene bürokratische Kräfte bedeutenden Einfluss auf den Verteidigungsetat. Die Verteidigungsausgaben resultieren demnach aus der Zusammenwirkung finanzieller Ressourcen und der strategischen Wahrnehmung und Positionierung innerhalb verschiedener Interessengruppen. Unvorhergesehene Kostenexplosionen bei Rüstungsprojekten, Transformationskosten infolge Professionalisierung oder Opportunitätskosten der Wehrpflicht können die Planung der Verteidigungsausgaben noch zusätzlich erschweren. 8 Vor dem Hintergrund dieser globalen und europäischen strategischen und finanziellen Rahmenbedingungen befasst sich diese Studie mit der Entwicklung der Verteidigungsausgaben von Deutschland, Frankreich, dem Vereinigten Königreich, Finnland, Österreich und Schweden seit dem Ende des Kalten Kriegs. Die Auswahl fiel auf diese Staaten, da sie einerseits Aussagekraft für die Entwicklung der Verteidigungsetats in Europa haben und andererseits für die Schweiz von sicherheitspolitischer Relevanz sind. Deutschland, Frankreich und das Vereinigte Königreich sind, abgesehen von Russland, nicht nur die grössten Volkswirtschaften, sondern auch die führenden Militär- und NATO-Mächte in Europa. Dabei unterscheiden sich Frankreich und das Vereinigte Königreich von Deutschland durch ihre teils globale Strategie, höhere Verteidigungsausgaben und ihren permanenten Sitz im UNO-Sicherheitsrat. Die drei genannten Staaten dominieren das europäische sicherheitspolitische Umfeld der Schweiz. Finnland, Österreich und Schweden hingegen eignen sich für einen direkten sicherheitspolitischen Vergleich mit der Schweiz. Ebenso wie die Schweiz zählten sie während des Ost-West-Konflikts zu den «klassischen» Neutralen in Westeuropa und beriefen sich auf die bewaffnete Neutralität. Seither haben sich die Wege teilweise getrennt. Als einziger der neutralen respektive allianzfreien Staaten zählt die Schweiz heute nicht zu den Mitgliedern der Europäischen Union (EU). Dennoch bleiben Finnland, Österreich und Schweden aufgrund ihrer Nichtzugehörigkeit zur NATO eine wichtige Vergleichsgrösse für die Schweiz. 4 Hartley, Keith; Sandler, Todd, «Introduction», in Hartley, Keith; Sandler, Todd (Hrsg.), Handbook of Defense Economics, Volume 1, Amsterdam etc.: Elsevier, 1995, S. 3; Hartley; Sandler, «Defense in a Globalized World», op. cit., S. 609, Sandler, Todd; Hartley, Keith, The Economics of Defense, Cambridge: Cambridge University Press, 1995, S Mölling, Christian; Brune, Sophie-Charlotte; Dickow, Marcel, Finanzkrise und Verteidigungskooperation: Materialien zu acht europäischen Ländern, Arbeitspapier, Berlin: Stiftung Wissenschaft und Politik, Oktober Siehe auch Mölling, Christian; Brune, Sophie-Charlotte, The Impact of the Financial Crisis on European Defence, Directorate-General for External Policies of the Union, Policy Department, Brüssel: Europäisches Parlament, Sandler; Hartley, The Economics of Defense, op. cit., S. 1, 52. Für die Beziehung zwischen Verteidigungsausgaben und Wirtschaftswachstum siehe Ram, Rati, «Defense Expenditure and Economic Growth», in Hartley, Keith; Sandler, Todd (Hrsg.), Handbook of Defense Economics, Volume 1, Amsterdam etc.: Elsevier, 1995, S Smith, Ron, Military Economics: The Interaction of Power and Money, Basingstoke etc.: Palgrave Macmillan, 2009, S. 24, 27, 88 89, 95 99, 122,\n10 Die Untersuchung der Verteidigungsausgaben dieser sechs Staaten ist jedoch nicht unproblematisch. Auf den ersten Blick erscheinen Verteidigungsausgaben als eine einfache Masseinheit, welche die jährlichen Kosten für Truppen und anderes Personal, Infrastruktur sowie den Unterhalt von bestehenden und den Kauf von neuen Waffensystemen aufzeigt. 9 Bei näherer Betrachtung weisen die Daten jedoch verschiedene konzeptuelle Probleme auf und sind ausserdem von unterschiedlicher Qualität und Verfügbarkeit. Da keine einfachen Indikatoren für militärische Stärke verfügbar sind, werden oft die Verteidigungsausgaben dafür verwendet. Dies ist problematisch, denn wichtige Faktoren wie bspw. die Strategie oder die Qualität der operativen Leistung werden dabei ausgeklammert. Die Verwendung von Verteidigungsausgaben als Masseinheit für militärische Stärke ist besonders beliebt für den internationalen Vergleich oder um den Verteidigungsbeitrag von individuellen Mitgliedern in militärischen Allianzen zu messen. Dabei tritt bei der Vergleichbarkeit der Daten ein zusätzliches Problem auf. Generell liegt es nämlich im Ermessen der jeweiligen Regierung, militärische Ausgaben zu definieren. 10 Oft «verfälschen» Regierungen ihre Zahlen aus politischen oder strategischen Gründen. Aber auch bei einer transparenten Rechnungslegung bleiben bedeutende Unklarheiten bestehen. Obwohl für Verteidigungsausgaben weiträumig die NATO-Definitionen angewendet werden, gibt es keine buchhalterische Übereinstimmung zu Wehrpflichtigen, paramilitärischen Kräften wie bspw. die französische Gendarmarie, zu Renten, Nuklear- oder Weltraumprogrammen mit doppeltem Verwendungszweck etc. 11 Verteidigungsbudgets gliedern sich normalerweise in verschiedene Budgetposten wie die Löhne für militärisches und ziviles Personal, Betriebs- und Unterhaltskosten für Waffensysteme, Beschaffungsprogramme für neue Waffensysteme, Forschung und Entwicklung sowie den Bau und Unterhalt von Militärstützpunkten und Truppenunterkünften. Die internationale Datenlage zu diesen einzelnen Budgetposten ist sehr lückenhaft. Dennoch lassen sich zwischen Staaten frappante Unterschiede in der Gliederung der Budgetposten erkennen. In der Analyse der Verteidigungsausgaben kommt die Inflation der militärischen Kosten erschwerend hinzu. Das Problem der Inflation stellt sich nicht nur im Zusammenhang mit dem Gesamtbudget, sondern auch mit den durch den Generationswechsel von Waffensystemen und Rüstungsprogrammen verursachten Kostenexplosionen. 12 Die Grunddaten in nationalen Verteidigungsbudgets werden in der jeweiligen Landeswährung aufgeführt. Dies erschwert internationale Vergleiche und macht Währungsumrechnungen notwendig. Eine Möglichkeit, dieses Problem und jenes der allgemeinen Inflation zu umgehen und sowohl nationale als auch internationale Vergleiche zu ermöglichen, besteht darin, die Verteidigungsausgaben im Verhältnis zu anderen Finanzaggregaten, wie zum Beispiel das BIP, das Bruttosozialprodukt (BSP) oder die gesamten Staatsausgaben, darzustellen. 13 Andererseits kann man der Inflation Rechnung tragen, indem die Zahlen in konstante Preise oder Realwerte konvertiert werden. Um dann länderübergreifende Vergleiche zu ermöglichen, werden die in nationalen Währungen aufgeführten Zahlen in eine gemeinsame vergleichbare Währung, normalerweise in US-Dollar (US$), konvertiert. Dies kann mittels Markt- oder Kaufkraftparitätswechselkursen erfolgen. Da Staaten ausserdem über verschiedentlich grosse 9 Ibid., S Brzoska, Michael, «World Military Expenditures», in Hartley, Keith; Sandler, Todd (Hrsg.), Handbook of Defense Economics, Volume 1, Amsterdam etc.: Elsevier, 1995, S Smith, Ron, «The Demand for Military Expenditure», in Hartley, Keith; Sandler, Todd (Hrsg.), Handbook of Defense Economics, Volume 1, Amsterdam etc.: Elsevier, 1995, S Smith, Military Economics, op. cit., S. 106, ; Smith, «The Demand for Military Expenditure», S Brzoska, op. cit., S. 54, 57. 8\n11 Bevölkerungen und Streitkräfte verfügen, kann auch die Berechnung der Verteidigungsausgaben pro Kopf oder pro Soldat Sinn machen. 14 Es gibt verschiedene Institutionen, die methodisch mehr oder weniger verlässliche Daten zu Verteidigungsausgaben sammeln und publizieren. 15 Die wohl wichtigste Quelle für internationale Vergleiche zu Verteidigungsausgaben ist das Military-Expenditure-Projekt und die dazugehörende Datenbank des Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI). 16 Die Informationen werden aus einer Vielzahl öffentlich zugänglicher Quellen, wie Zeitungen, spezialisierte Militärzeitschriften sowie staatliche Veröffentlichungen und Budgetdaten, zusammengetragen. SIPRI hat jedoch nur beschränkte Mittel zur Verfügung, um die nationalen Daten zu korrigieren. Die gesammelten Daten werden kontinuierlich im SIPRI Yearbook und in der Military Expenditure Database veröffentlicht und bestehen hauptsächlich aus den nationalen Verteidigungsbudgets in US$ in konstanten Preisen und Wechselkursen auf ein Bezugsjahr sowie als Anteil des BIPs. 17 Das International Institute for Strategic Studies (IISS), ein anderer Think-Tank, publiziert in seiner jährlich erscheinenden Publikation Military Balance auch Daten zu Verteidigungsbudgets. 18 Bei den Zahlen handelt es sich normalerweise um prognostizierte Verteidigungsbudgets für das laufende Haushaltsjahr, wie sie von den jeweiligen nationalen Regierungen gemeldet werden. Die Zahlen sind nur schwer vergleichbar, da sie der Inflation nicht Rechnung tragen. Auch die UNO bemüht sich, Daten zu den weltweiten Verteidigungsausgaben zu sammeln. Das United Nations Office for Disarmament Affairs (UNODA) publiziert die Informationen auf seiner Website, welche die Mitgliedstaaten aufgrund eines Fragebogens freiwillig einreichen. 19 Die Daten werden jedoch nicht vom UNODA kontrolliert, und die Datenlage, auch für die hier untersuchten Staaten, ist lückenhaft wahrscheinlich, weil die Berichterstattung auf freiwilliger Basis erfolgt. Ausserdem werden die Daten in den jeweiligen nationalen Währungen ohne Anpassung an die Inflation veröffentlicht. Dennoch ist es eine der wenigen Quellen, die spezifische Zahlen zu den Verteidigungsausgaben nach Kategorie wie zum Beispiel Infrastruktur und Personal und Teilstreitkräften enthält. Eine weitere wichtige Datenquelle sind die Berichte von World Military Expenditures and Arms Transfers (hiernach ACDA WMEAT), die bis 1999 von der US Arms Control and Disarmament Agency und danach vom Bureau of Arms Control, Verification and Compliance herausgegeben wurde. 20 Die darin enthaltenen Daten stammen hauptsächlich aus Quellen innerhalb der amerikanischen Regierung und dem Internationalen Währungsfonds (IWF). Die Zahlen basieren sowohl auf laufenden als auch konstanten US$. Für die Zeit nach dem Kalten Krieg gibt es zwei Datensätze: und Da beide sich auf verschiedene konstante Preise beziehen und gewisse methodische Unterschiede aufweisen, werden sie in dieser Studie nicht zusammengeführt. Obwohl für die Zeit nach 2005 bisher noch keine neuen Daten veröffentlicht wurden, sind die Datensätze hilfreich, da sie die Verteidigungsausgaben unter anderem in Bezug auf die Armeeangehörigen, die Bevölkerung und die Staatsausgaben darstellen. 14 Smith, Military Economics, op. cit., S Für eine Diskussion der Daten zu Verteidigungsausgaben siehe Brzoska, op. cit., S «Military Expenditure», Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI), milex. 17 SIPRI, SIPRI Yearbook : Armaments, Disarmament and International Security, Oxford: Oxford University Press, 1968/69 ; «The SIPRI Military Expenditure Database», SIPRI, 18 International Institute for Strategic Studies (IISS), Military Balance , Abingdon: Routledge, «United Nations Report on Military Expenditures», United Nations Office for Disarmament Affairs (UNODA), un.org/disarmament/convarms/milex/. 20 US Arms Control and Disarmament Agency / Bureau of Arms Control, Verification and Compliance, «World Military Expenditures and Arms Transfers», U.S. Department of State, 9\n12 Bereits seit 1963 publiziert auch die NATO in Form eines jährlichen Kompendiums verteidigungsrelevante finanzielle, personelle und wirtschaftliche Daten zu ihren Mitgliedstaaten. 21 Diese Publikation dient als Basis für den Vergleich der Verteidigungsanstrengungen der Allianzmitglieder und basiert auf einer gemeinsamen Definition für Verteidigungsausgaben. Die Daten decken die Zeit von der Unterzeichnung des Nordatlantikvertrags (1949) bis heute ab und umfassen die gesamten Verteidigungsausgaben, deren Anteil am BIP, jährliche Schwankungen und die Verteilung nach Kategorie (Infrastruktur, Ausrüstung, Personal und andere Ausgaben). Die Daten zu den Verteidigungsausgaben an sich sind jedoch von beschränktem Nutzen, da sie entweder auf laufenden Preisen beruhen oder die konstanten Preise sich auf verschiedene Referenzjahre beziehen. Ausserdem beschränkt sich diese Publikation wie bereits erwähnt auf die Mitgliedstaaten der Allianz und enthält somit keine Daten zu den neutralen und allianzfreien Staaten; in unserem Fall Finnland, Österreich und Schweden. Ein weiterer Nachteil ist das Fehlen von Daten für Frankreich für den Grossteil der 1990er Jahre. Das umfängliche statistische Material der Organisation für Entwicklung und Zusammenarbeit (OECD) enthält auch verteidigungsrelevante Zahlen, wovon die Daten zu den Forschungs- und Entwicklungskosten in dieser Studie Verwendung gefunden haben. 22 Dabei handelt es sich um die staatlichen Haushaltsbewilligungen für Forschung und Entwicklung im Bereich Verteidigung, die von laufenden Preisen ausgehend nach Kaufkraftparität in US$ berechnet sind. Eine weitere Datenquelle ist die Europäische Verteidigungsagentur (European Defence Agency, EDA), die auf ihrer Website umfängliche Daten zu den Verteidigungsausgaben ihrer Mitglieder veröffentlicht. 23 Da diese Dokumentation jedoch nur bis 2005 zurückreicht und das Zahlenmaterial nicht durchgehend vergleichbar ist, eignen sich die EDA-Daten nur beschränkt für diese Studie, die bemüht ist, die Entwicklungen von über zwei Jahrzehnten zu erfassen. Demnach wurde auf die Verwendung dieses Materials verzichtet. Schliesslich sind noch die vom IWF zusammengestellten Daten zu Verteidigungsausgaben zu erwähnen. Da diese sich jedoch mit den Daten anderer Quellen decken, finden sie hier keine Verwendung. Mit Hilfe der oben aufgeführten Daten untersucht diese Studie die Entwicklung der Verteidigungsausgaben seit 1990 in Deutschland, Frankreich, dem Vereinigten Königreich, Finnland, Österreich und Schweden. Als Hintergrund werden in einem ersten Teil (Kapitel 3) die Verteidigungsausgaben in der Welt und Europa, auch im Vergleich zu anderen Kontinenten, seit dem Ende des Kalten Kriegs skizziert. Das darauffolgende Kapitel 4 geht kurz auf die wichtigsten sicherheits- und verteidigungspolitischen Veränderungen in den untersuchten Staaten innerhalb der letzten zwei Jahrzehnte ein, um Erklärungsansätze für die Entwicklung der Verteidigungsausgaben zu ermöglichen. Der eigentliche Hauptteil, Kapitel 5, untersucht dann die Entwicklung der Verteidigungsausgaben der sechs untersuchten Staaten seit 1990 anhand von Grafiken und Datensätzen. Dabei werden die Verteidigungsausgaben nicht nur im Gesamten, sondern auch insofern es die Daten erlauben aufgeschlüsselt betrachtet und länderübergreifend verglichen. Die daraus hervorgehenden Erkenntnisse werden schliesslich in der Schlussfolgerung vor dem Hintergrund des globalen und europäischen Kontexts und den nationalen sicherheits- und verteidigungspolitischen Entwicklungen analysiert. Bereits jetzt kann vorweggenommen werden, dass den Streitkräften der untersuchten Staaten immer weniger Mittel für komplexere Aufgaben bei steigenden personellen und materiellen Kosten zur Verfügung stehen. 21 «Information on Defence Expenditure», North Atlantic Treaty Organization (NATO), topics_49198.htm. 22 «OECD.Stat», Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), aspx?r= «Defence Data Portal», European Defence Agency (EDA), 10\n13 3. Die Welt und Europa 24 Grafik 1 Weltweite Verteidigungsausgaben Konstante US$ (2010) in Milliarden Quelle: SIPRI 25 Die weltweiten Verteidigungsausgaben sind, wie aus Grafik 1 hervorgeht, mit dem Ende des Kalten Kriegs bedeutend zurückgegangen. Während sich die Ausgaben 1990 noch auf 1450 Milliarden konstante US$ (2010) beliefen, erreichten sie bis 1996 einen Tiefstwert von 992 Milliarden US$. Dieses Niveau hielt sich bis zur Jahrtausendwende, danach stiegen die Ausgaben wieder an, bis sie 2011 den Stand von 1625 Milliarden US$ erreichten 175 Milliarden US$ mehr als noch zum Ende des Ost-West-Konflikts. Verglichen mit dem Tiefstwert von 1996 beträgt der Unterschied zu Milliarden US$. Nachdem die weltweiten Verteidigungsausgaben bereits gegen Ende des Kalten Kriegs leicht zurückgegangen waren, hatte sich der Rückwärtstrend 1990 beschleunigt. Grund dafür waren hauptsächlich die Vereinigten Staaten und die Sowjetunion, die zusammen 60% des Welttotals ausmachten hielt sich dieser Trend, auch wenn sich die westeuropäischen Staaten sowohl NATO-Mitglieder als auch allianzfreie Staaten eher zurückhielten reduzierten sich die weltweiten Verteidigungsausgaben weiter, was vor allem auf die Länder der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten (GUS) zurückzuführen war. Ihre Verteidigungsausgaben hatten sich um die Hälfte verringert. NATO- und OECD-Staaten trugen nur geringfügig zu einer Senkung der Ausgaben bei. 28 In den darauffolgenden drei Jahren verringerten sich die 24 Für eine Übersicht zu den weltweiten Verteidigungsausgaben seit dem Ende des Kalten Kriegs und insbesondere des letzten Jahrzehnts siehe Mampey, Luc, Dépenses militaires, production et transferts d armes: Compendium 2012, Brüssel: Groupe de recherche et d information sur la paix et la sécurité (GRIP), Für 1991 gibt es aufgrund lückenhafter Datenlage keine Zahl. 26 SIPRI Yearbook 1990, S. 143; 1991, S SIPRI Yearbook 1992, S SIPRI Yearbook 1993, S\n14 Verteidigungsausgaben in Russland und in den westlichen Demokratien weiter, womit auch die weltweiten Militärausgaben weiter zurückgingen; dies, obwohl die Verteidigungsausgaben im Nahen Osten und in Südostasien anstiegen. 29 Der Rückgang der weltweiten Verteidigungsausgaben, der 1988 seinen Anfang genommen hatte, endete im oben erwähnten Tief von 1996, das abgesehen von leichten Fluktuationen bis 1998 anhielt. Zwischen 1989 und 1998 gingen die weltweiten Verteidigungsausgaben um ein Drittel zurück. In Westeuropa betrug die Reduktion jedoch nur 14%. 30 Ab 1999 begann ein erneuter Anstieg der weltweiten Militärausgaben. Jedoch waren die Verteidigungsausgaben im Jahr 2000 noch immer 40% niedriger als Infolge der Anschläge auf das World Trade Center vom 11. September 2001 beschleunigte sich 2002 die Zunahme der weltweiten Verteidigungsausgaben von 3% im Vorjahr auf 6%. Dies ist hauptsächlich auf die Vereinigten Staaten zurückzuführen, die für drei Viertel des Anstiegs verantwortlich waren. Ebenfalls daran beteiligt waren China mit 11% sowie Russland, Brasilien und Indien mit je 2 3%. 32 Ein noch dramatischerer Anstieg konnte 2003 mit 11% verzeichnet werden, wiederum stark von den Vereinigten Staaten geprägt. 33 Auch wenn die Militärausgaben in Europa langsam wieder zunahmen, blieben die Vereinigten Staaten weiterhin ausschlaggebend für den rasanten Anstieg der weltweiten Verteidigungsausgaben. 34 Dies führte in der Zehnjahresperiode von 1998 bis 2007 zu einem Zuwachs der weltweiten Militärausgaben von 45%. 35 Trotz der globalen Finanzkrise, die 2008 einsetzte und vielerorts eine Rezession verursachte, stiegen die weltweiten Verteidigungsausgaben weiterhin an und waren 2010 um 50% höher als noch Zwischen 2001 und 2009 wuchsen die Verteidigungsausgaben jährlich um 5%. Das Wachstum ebbte erst 2011 ab; die Militärausgaben stiegen im Verhältnis zu 2010 um nur 0,3%. Diese Trendwende ist wahrscheinlich auf den Rückgang der US-amerikanischen Verteidigungsausgaben um 1,2% zurückzuführen. 37 Die Vereinigten Staaten waren 2011 für 41% der weltweiten Militärausgaben verantwortlich und gaben mit Abstand am meisten Geld für Verteidigung aus beliefen sich die Verteidigungsausgaben auf 690 Milliarden US$. Weit abgeschlagen folgten China mit 129 Milliarden US$, Russland mit 64,1 Milliarden US$, Frankreich mit 58,2 Milliarden US$ und das Vereinigte Königreich mit 57,9 Milliarden US$. Die Top Ten wurden vervollständigt durch Japan (54,5 Milliarden US$), Saudi-Arabien (46,2 Milliarden US$), Indien (44,3 Milliarden US$), Deutschland (43,5 Milliarden US$) und Brasilien (31,6 Milliarden US$) SIPRI Yearbook 1994, S. 389; 1995, S. 389; 1996, S. 325; 1997; S SIPRI Yearbook 1998, S. 188; 1999, S. 269; 2000, S SIPRI Yearbook 2001, S SIPRI Yearbook 2002, S. 253; 2003, S SIPRI Yearbook 2004, S SIPRI Yearbook 2005, S. 307; 2006, S SIPRI Yearbook 2008, S SIPRI Yearbook 2010, S. 178; 2011, S SIPRI Yearbook 2012, S «Top Ten Share», SIPRI, view (Zugriff am ); «The top 10 military spenders: increase from 2002 to 2011», SIPRI, research/armaments/milex/resultoutput/trendgraphs/top10bubble (Zugriff am ). 12\n15 Grafik 2 Verteidigungsausgaben nach Regionen Konstante US$ (2010) in Milliarden Naher Osten Europa Asien und Ozeanien Amerika Afrika Quelle: SIPRI 39 In den vergangenen zwei Jahrzehnten haben sich die Verteidigungsausgaben, wie dies aus Grafik 2 hervorgeht, je nach Region unterschiedlich verändert. In Afrika, der nicht nur in genereller, sondern auch in militärischer Hinsicht ärmsten Region, fielen die Verteidigungsausgaben zwischen 1990 und 1992 von 16 auf 13 Milliarden konstante US$ (2010) und erreichten damit ihren Tiefstand in der Zeit nach dem Kalten Krieg. Mit Ausnahme leichter Schwankungen in den 1990er Jahren stiegen die Militärausgaben auf dem afrikanischen Kontinent seither kontinuierlich an und erreichten 2011 einen vorläufigen Höchststand von 32,2 Milliarden US$. Somit haben sich die afrikanischen Verteidigungsausgaben seit 1990 mehr als verdoppelt. In den letzten zehn Jahren betrug das reale Wachstum 65%, allein 2011 erreichte Afrika ein reales Wachstum seiner Militärausgaben von 8,6%. Insbesondere Nordafrika 40 verzeichnete einen überdurchschnittlichen Anstieg der Verteidigungsausgaben. In der Zeitspanne zwischen 2002 und 2011 war es mit einem realen Wachstum von 110% die Subregion mit den am schnellsten wachsenden Verteidigungsausgaben weltweit. 41 Wegen des regionalen und internationalen Übergewichts der Vereinigten Staaten entwickelten sich die Militärausgaben auf dem amerikanischen Kontinent ähnlich wie die weltweiten Verteidigungsausgaben. Während sie sich 1990 noch auf 594 Milliarden US$ beliefen, fielen sie während der 1990er Jahre kontinuierlich und erreichten 1998 einen Tiefstwert von 424 Milliarden US$. Danach verzeichneten die Verteidigungsausgaben auf dem amerikanischen Kontinent jedoch einen rasanten und bedeutenden Anstieg, der 2010 mit 791 Milliarden US$ einen vorläufigen Höchststand erreichte. Im darauffolgenden Jahr reduzierten sich die Ausgaben jedoch auf 780 Milliarden US$. Somit haben die amerikanischen Verteidigungsausgaben gegenüber 1990 um 186 Milliarden US$ und gegenüber dem Tiefstand von 1998 um 356 Milliarden US$ zugenommen. Obwohl die Verteidigungsausgaben 2011 real um 1,4% zurückgingen, betrug das reale Wachstum der letzten zehn Jahre 57%. Damit gehört Nordamerika 42 zu den 39 Für Europa gibt es zu 1991 aufgrund lückenhafter Datenlage keine Zahl. 40 Nordafrika: Algerien, Libyen, Marokko, Tunesien. 41 SIPRI Yearbook 2012, S Nordamerika: Kanada, Vereinigte Staaten. 13\n16 Subregionen mit den am schnellsten wachsenden Verteidigungsausgaben weltweit. Doch auch Zentralamerika und die Karibik 43 sowie Südamerika 44 waren mit je 36% an diesem Wachstum beteiligt. 45 Asien und Ozeanien bilden als Region eine Ausnahme. Ihre Verteidigungsausgaben gingen nach dem Ende des Ost-West-Konflikts gar nicht erst zurück, sondern stiegen seither kontinuierlich an. Während sich die Ausgaben 1990 noch auf 143 Milliarden US$ beliefen, erreichten sie bis Milliarden US$. Mit diesem Zuwachs von 187 Milliarden US$ haben sich die Verteidigungsausgaben mehr als verdoppelt nahmen die Militärausgaben um weitere 2,2% zu, so dass das reale Wachstum innerhalb des letzten Jahrzehnts 61% betrug. Den grössten Anstieg der Verteidigungsausgaben verzeichnete Ostasien 46 nicht zuletzt wegen China mit 69%. Doch auch in den anderen Subregionen lässt sich zwischen 2002 und 2011 ein rasanter Anstieg der Militärausgaben feststellen: 62% für Zentral- und Südasien, 47 42% für Südostasien 48 und 36% für Ozeanien Anders als in Asien wurden die Verteidigungsausgaben im Nahen Osten 51 nach dem Kalten Krieg zuerst reduziert. Nachdem sie sich 1990 noch auf 74,6 Milliarden US$ beliefen, fielen sie bis 1996 auf 55,7 Milliarden US$. Seither sind die Militärausgaben in dieser Region jedoch wieder bedeutend und stetig gewachsen und bezifferten sich 2011 auf 106 Milliarden US$. Das sind 31,4 Milliarden US$ mehr als zum Ende des Ost-West-Konflikts und 50,3 Milliarden US$ mehr gegenüber dem Tiefststand von 1996, was einer Verdoppelung der Verteidigungsausgaben gleichkommt. In den letzten zehn Jahren wuchsen die Militärausgaben real um 49%, 2011 betrug das Wachstum 4,6%. 52 Grafik 3 Regionale Anteile an den weltweiten Verteidigungsausgaben 2011 In Prozent Afrika 2% Naher Osten 7,1% Asien und Ozeanien 20,9% Amerika 46,6% Europa 23,4% Quelle: SIPRI Zentralamerika und Karibik: Belize, Costa Rica, Dominikanische Republik, El Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Jamaika, Kuba, Mexiko, Nicaragua, Panama sowie Trinidad und Tobago. 44 Südamerika: Argentinien, Bolivien, Brasilien, Chile, Ecuador, Guyana, Kolumbien, Paraguay, Peru, Uruguay, Venezuela. 45 SIPRI Yearbook 2012, S Ostasien: China, Japan, Mongolei, Nordkorea, Südkorea, Taiwan. 47 Zentral- und Südasien: Afghanistan, Bangladesch, Indien, Kasachstan, Kirgisistan, Nepal, Pakistan, Sri Lanka, Tadschikistan, Turkmenistan, Usbekistan. 48 Südostasien: Brunei Darussalam, Indonesien, Kambodscha, Laos, Malaysia, Myanmar, Philippinen, Singapur, Thailand, Osttimor, Vietnam. 49 Ozeanien: Australien, Fidschi, Neuseeland, Papua-Neuguinea. 50 SIPRI Yearbook 2012, S Naher Osten: Ägypten, Bahrain, Iran, Irak, Israel, Jemen, Jordanien, Katar, Kuwait, Libanon, Oman, Saudi-Arabien, Syrien, Vereinigte Arabische Emirate. 52 SIPRI Yearbook 2012, S «Regional Shares», SIPRI, view (Zugriff am ). 14\n17 Vor diesem Hintergrund und anhand von Grafik 2 zu den Verteidigungsausgaben nach Regionen lässt sich erkennen, dass Europa eine Ausnahme bildet. So waren die europäischen Militärausgaben 2011 deutlich tiefer als noch Dabei ist jedoch zu berücksichtigen, dass die Ausgaben überdurchschnittlich hoch waren und Europa, wie aus Grafik 3 ersichtlich ist, noch immer für einen bedeutenden Anteil der weltweiten Verteidigungsausgaben verantwortlich ist. Mit 23,4% folgt Europa auf Amerika, das hauptsächlich wegen der Vereinigten Staaten mit 46,6% unangefochten an der Spitze liegt. Knapp hinter Europa folgen Asien und Ozeanien mit 20,9%. Der Nahe Osten kommt an vierter Stelle mit für seine geografische Grösse nicht unbedeutenden 7,1%. Weit abgeschlagen und an letzter Stelle liegt Afrika mit 2%. Grafik 4 Verteidigungsausgaben Europa Konstante 800 US$ (2010) in Milliarden Quelle: SIPRI wurden in Europa 622 Milliarden konstante US$ (2010) für Verteidigung ausgegeben. Wie aus Grafik 4 hervorgeht, verzeichneten die darauffolgenden zwei Jahre jedoch eine drastische Reduktion der Verteidigungsausgaben auf 387 Milliarden US$. Danach nahmen die Militärausgaben kontinuierlich ab, bis sie 1998 mit 318 Milliarden US$ den tiefsten Stand seit dem Ende des Kalten Kriegs erreichten folgte mit einem Anstieg auf 324 Milliarden US$ die Trendwende, welche die Verteidigungsausgaben bis 2011 auf 376 Milliarden US$ ansteigen liess. Das sind 246 Milliarden US$ also mehr als ein Drittel weniger als noch zum Ende des Ost-West-Konflikts. Dennoch stiegen die Militärausgaben seit dem Tiefststand von 1998 wieder um 58 Milliarden US$. Dabei verzeichnete das letzte Jahrzehnt ein reales Wachstum von immerhin 8,3% betrug das Wachstum hingegen nur noch magere 0,2%. Der Prozess unterschied sich jedoch je nach Subregion stark. Während die Verteidigungsausgaben in Osteuropa 55 in den letzten zehn Jahren real um 86% anstiegen und diese Subregion auch 2011 noch ein Wachstum von 10% vorweisen konnte, gingen die Militärausgaben in West- 56 und Zentraleuropa 57 seit 2002 um 1,5% zurück, 2011 waren es sogar 1,9% Für 1991 gibt es aufgrund lückenhafter Datenlage keine Zahl. 55 Osteuropa: Armenien, Aserbaidschan, Georgien, Moldawien, UdSSR/Russland, Ukraine, Weissrussland. 56 Westeuropa: Belgien, Dänemark, Deutschland, Finnland, Frankreich, Griechenland, Irland, Island, Italien, Luxembourg, Malta, Niederlande, Norwegen, Österreich, Portugal, Schweden, Schweiz, Spanien, Türkei, Vereinigtes Königreich, Zypern. 57 Zentraleuropa: Albanien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Deutsche Demokratische Republik ( 1990), Estland, Jugoslawien ( 1991), Kroatien, Lettland, Litauen, Mazedonien, Montenegro, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechien, Tschechoslowakei ( 1992), Ungarn. 58 SIPRI Yearbook 2012, S\n18 Grafik 5 Verteidigungsausgaben Europa nach Subregionen Konstante 800 US$ (2010) in Milliarden Westeuropa Zentraleuropa Osteuropa Quelle: SIPRI 59 Diese regionalen Unterschiede werden auch bei genauerer Betrachtung (siehe Grafik 5) bestätigt. Nachdem sich die Verteidigungsausgaben in Westeuropa 1990 noch auf 312 Milliarden konstante US$ (2010) beliefen, fielen sie bis 1995 auf 271 Milliarden US$ und verharrten bis 1998 auf diesem Niveau. Ab 1999 begann ein moderater Anstieg der Militärausgaben, der jedoch bereits 2009 auf einem Stand von 303 Milliarden US$ endete. In den folgenden zwei Jahren wurden die Verteidigungsausgaben erneut reduziert, und 2011 bezifferten sie sich auf 283 Milliarden US$. Demnach verzeichnete Westeuropa seit 1990 einen Rückgang seiner Verteidigungsausgaben um 29 Milliarden US$. Anders als in Westeuropa brachte das Ende des Kalten Kriegs in Zentral- und Osteuropa bedeutend drastischere Kürzungen mit sich. Nachdem 1990 in Zentraleuropa noch 50,2 Milliarden US$ für die Verteidigung ausgegeben wurden, waren es drei Jahre später nur noch 19,2 Milliarden US$ weniger als die Hälfte. Acht Jahre stagnierten die Verteidigungsausgaben in dieser Grössenordnung, bevor es ab 2001 wieder aufwärtsging. Das moderate Wachstum war jedoch nur von kurzer Dauer und endete 2007 auf einem Höchststand von 23,7 Milliarden US$. Danach wurden die Militärausgaben erneut reduziert, und 2011 erreichten sie einen Stand von 20,5 Milliarden 29,7 Milliarden US$ weniger als Der Zusammenbruch der Sowjetunion und die Auflösung des Warschauer Pakts hatten einerseits eine drastische Reduktion der Verteidigungsausgaben in Osteuropa zur Folge, andererseits aber auch ein starkes Wachstum seit der Jahrtausendwende. Nach ersten Korrekturen nach unten gegen Ende der 1980er Jahre, beliefen sich die Militärausgaben 1990 noch auf 260 Milliarden US$. Darauf folgte eine drastische Reduktion der Ausgaben für Verteidigung, die 1998 mit 23,2 Milliarden US$ ihren Tiefpunkt erreichte. Nach einem weiteren Jahr auf diesem Niveau begann 2000 ein bisher ununterbrochenes Wachstum, das 2011 zu Verteidigungsausgaben von 72,1 Milliarden US$ führte. Dies sind jedoch noch immer 187,9 Milliarden US$, also über zwei Drittel, weniger als Für den Anstieg der Verteidigungsausgaben in Osteuropa war und ist Russland verantwortlich. Trotz einer schweren Rezession 2009 hat Moskau seit 2008 die Militärausgaben real um 16,3% angehoben. Darin enthalten sind die 9,3% Wachstum von Auch in Zukunft sollen die russischen Verteidigungsausgaben weiterhin steigen bis 2014 um 53%. In vielen anderen Teilen Europas haben die globale Finanzkrise und die darauffolgende Rezession ihre Wirkung nicht verfehlt. Die Mehrheit der Staaten hat seither die Verteidigungsausgaben gekürzt. Das Muster und das Ausmass der Kürzungen waren jedoch unterschiedlich. In den meis- 59 Zu Osteuropa gibt es für 1991 keine Zahl. 16\n19 ten westeuropäischen Staaten wurden die Verteidigungsbudgets erst 2010 reduziert, da man 2009 noch versucht hatte, der Krise mit Konjunkturprogrammen entgegenzuwirken, die auch den Verteidigungssektor berührten. Die meisten zentral- und osteuropäischen Staaten senkten die Verteidigungsausgaben jedoch bereits 2009, da diese wirtschaftlich generell schwächeren Staaten nicht in der Lage waren, dermassen hohe Budgetdefizite zu finanzieren. 60 Die grössten Budgetkürzungen von über 20% wurden in den kleineren EU-Staaten vorgenommen: Lettland reduzierte die Verteidigungsausgaben 2009 um 21% und Litauen 2010 sogar um 36%. Die Mehrheit der mittelgrossen Staaten führte Kürzungen von durchschnittlich 10 15% durch. Irland und Tschechien reduzierten ihre Verteidigungsbudgets 2010 respektive 2011 um 10% und Portugal 2010 um 11%. In Griechenland fielen die Militärausgaben 2010 um 18% und 2011 um weitere 19%. In grösseren EU-Staaten wie Deutschland und dem Vereinigten Königreich wurden für die Periode von 2011 bis 2015 Kürzungen von 8% verabschiedet. In Staaten wie Finnland und Dänemark, die weniger vom Ausmass der Finanzkrise betroffen waren, blieben die Militärausgaben stabil. Staaten wie Polen und Schweden haben ihre Verteidigungsbudgets sogar erhöht. Im Rahmen ihrer Sparanstrengungen haben Regierungen nicht nur die Anschaffung neuer Ausrüstungen vertagt und teilweise sogar ganze Militärkapazitäten und Rüstungsprogramme gestrichen, sondern auch die Streitkräftebestände reduziert. Dennoch nehmen die Personalkosten in vielen europäischen Staaten noch immer über 50% des Verteidigungsbudgets in Anspruch. 61 Nach einer Studie des Center for Strategic and International Studies (CSIS), die Russland nicht einbezieht, stiegen die europäischen Verteidigungsausgaben pro Soldat zwischen 2001 und 2009 von auf Als Ursache für diesen Trend werden die Truppenreduktionen in den europäischen Streitkräften identifiziert. 62 Ein weiterer Grund, der unter anderem auch die Reduktion der Bestände zur Folge hatte, ist die fortschreitende Professionalisierung und die damit einhergehende verstärkte technologische Entwicklung der Streitkräfte in Europa. Während Professionalisierung in Anbetracht eines zunehmend komplexeren Aufgabenspektrums eine militärische Notwendigkeit zu sein scheint, führte sie entgegen optimistischer Erwartungen nicht zu Einsparungen. Professionelle Streitkräfte sind trotz kleinerer Bestände kapitalintensiver als jene, in denen das Gros der Truppen aus Wehrpflichtigen besteht. 63 Im Allgemeinen dominieren die Personalkosten die europäischen Verteidigungsbudgets. Gemäss CSIS-Studie belief sich der durchschnittliche Anteil der Personalkosten an den Militärausgaben 2009 auf 52,5%. Gleichzeitig entfielen nur 20,1% auf die Ausrüstung. Dennoch konnte diese gegen Ende des letzten Jahrzehnts ihren durchschnittlichen Anteil in den europäischen Verteidigungsbudgets vergrössern, denn im Gegensatz zu Personal und Infrastruktur war sie weniger von Budgetkürzungen betroffen. Dies hatte bei gesamthaft stagnierenden, sinkenden oder nur leicht steigenden Verteidigungsbudgets jedoch kaum eine Steigerung der Rüstungsausgaben zur Folge. Ausserdem fielen die Ausgaben für Forschung und Entwicklung in Europa zwischen 2001 und 2008 von 12,3 auf 10,3 Milliarden konstante (2009). Demnach reduzierte sich von 2001 bis 2008 der Anteil der Forschung und Entwicklung an den Verteidigungsausgaben von 6,3 auf 5,4% «Background Paper on SIPRI Military Expenditure Data, 2011», SIPRI, (Zugriff am ). 61 Mölling, Christian, «I. Trends within the European Union», in O Donnell, Clara Marina (Hrsg.), The Implications of Military Spending Cuts for NATO s Largest Members, Analysis Paper, Washington DC: Center on the United States and Europe and Brookings, Juli 2012, S Hofbauer, Joachim; Levy, Roy; Sanders Gregory, European Defense Trends: Budgets, Regulatory Frameworks, and the Industrial Base: A Report of the CSIS Defense-Industrial Initiatives Group, Washington DC: Center for Strategic and International Studies, 2010, S Bove, Vincenzo; Cavatorta, Elisa, «From Conscription to Volunteers: Budget Shares in NATO Defence Spending», Defence and Peace Economics, Bd. 23, Nr. 3, 2012, S Hofbauer, Levy, Sanders, op. cit., S\n20 Die Verteidigungsausgaben in Europa und insbesondere in Westeuropa sind nicht nur in absoluten Zahlen niedriger als noch zum Ende des Kalten Kriegs, sondern auch im Verhältnis zum jeweiligen BIP und den Staatsausgaben. Im Rahmen der Friedensdividende der 1990er Jahre büssten die Militärausgaben im Staatshaushalt ihre Priorität ein. Auch der moderate Anstieg seit der Jahrtausendwende vermochte dies nicht zu ändern, und durch die Finanzkrise hat sich dieser Trend erneut verstärkt. Gleichzeitig sind die Anforderungen an die europäischen Streitkräfte gestiegen. Stand früher die Territorialverteidigung im Vordergrund, müssen die Streitkräfte heute auch in der Lage sein, im Rahmen von Friedens- und Stabilisierungsmissionen sowie anderen Kriseneinsätzen im Ausland zu operieren. Das breitere Aufgabenspektrum verlangt jedoch nach einer erhöhten Professionalisierung und neuer Ausrüstung, die wie eingangs erwähnt immer höhere Beschaffungskosten mit sich bringt. Auch wenn europäische Verteidigungsministerien versucht haben, diesen Herausforderungen mit Truppenreduktionen und Spezialisierungen zu begegnen, haben die Budgetkürzungen infolge der Finanzkrise dieses Problem dramatisiert. Ein möglicher Ausweg aus diesem Dilemma wäre eine erhöhte Kooperation zwischen den europäischen Streitkräften und Rüstungsindustrien. Trotz bedeutender Anstrengungen in diese Richtung, insbesondere im Rahmen der Gemeinsamen Sicherheits- und Verteidigungspolitik (GSVP) der EU, gerät die militärische Kooperation in Europa immer wieder in Konflikt mit nationalen Interessen. Obwohl die Veränderungen seit 1990 zu einer Spezialisierung und Professionalisierung gewisser militärischer Kapazitäten geführt haben, wird es für europäische Regierungen mit schwindenden Mitteln immer schwieriger, schlagkräftige und multifunktionale Streitkräfte aufzustellen. 65 Auch Deutschland, Frankreich, das Vereinigte Königreich, Finnland, Österreich und Schweden sind in diesem Dilemma gefangen. 65 Alexander, Michael; Garden, Timothy, «The Arithmetic of Defence Policy», International Affairs, Bd. 77, Nr. 3, 2001, S. 509; Giegerich, Bastian, «Budget Crunch: Implications for European Defence», Survival, Bd. 52, Nr. 4, 2010, S. 87, 97; King, op. cit., S ,\nCSS ETH Zurich Entwicklung der Verteidigungsausgaben ausgewählter europäischer Staaten seit 1990: Deutschland, Frankreich, Vereinigtes Königreich, Finnland, Österreich und Schweden Center for Security


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Auszubildende sind die Fach- und Führungskräfte von morgen – gute Ausbilder/-innen bereiten sie schon heute darauf vor. Neben Fachkenntnissen in ihrem Beruf und rechtlichem Wissen, benötigen sie für den richtigen Umgang mit ihren künftigen Auszubildenden auch Soft Skills und didaktische Fähigkeiten.\nUnser Lehrgang bereitet Sie kompakt auf die Prüfung vor. Damit sind Sie schon bald branchenübergreifend mit den bundesweit einheitlichen Qualifikationen nach der Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO) die entscheidende Person, die zur betrieblichen Personalentwicklung beiträgt.\nDer Kurs richtet sich an Fachkräfte aus allen Wirtschaftsbereichen und Branchen, die künftig haupt- und nebenberuflich für die Ausbildung von Auszubildenden zuständig sind oder in der beruflichen Weiterbildung tätig werden wollen.\nDer Lehrgang wird als Kombinationslehrgang angeboten. Er besteht aus einem Heimstudium, in dem das Grundwissen mit umfassenden und gut aufbereiteten Studienheften erarbeitet wird sowie aus Präsenzunterricht, der zur anwendungsorientierten Vertiefung des Gelernten, zur Klärung offener Fragen und zur intensiven Prüfungsvorbereitung dient.\nEin besonderer Fokus liegt dabei in der Erarbeitung des praktischen Prüfungsteils. Die praktische Prüfung der Kammer besteht entweder aus einer Präsentation einer Ausbildungssituation mit anschließendem Fachgespräch, oder der Simulation einer Ausbildungssituation (Unterweisung) mit anschließendem Fachgespräch.\nSeit vielen Jahren stehen wir in regelmäßigem Kontakt und Austausch mit Fach- und Führungskräften aus Unternehmen. Aufgrund dieses Dialoges bieten wir aktuelle und zielgerichtete Fortbildungen an.\nInfo-Flyer: Berufsbegleitende Fortbildung "Ausbildung der Ausbilder (IHK)" | PDF, 786 KB\nDie Weiterbildung zum/zur "Ausbilder/-in IHK" wird nach den vom Deutschen Industrie und Handelstag (DIHK) verabschiedeten Rahmenrichtlinien durchgeführt.\nHier geht es zur Beschreibung der prüfenden Stelle – IHK Köln\nDie Abschlussprüfung erfolgt durch die Industrie- und Handelskammer Köln. Die Anmeldung zur Prüfung erfolgt über das Online-Tool der IHK Köln selbst.


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HERKUNFT: Premium Qualität aus der Türkei, hoher Anteil an Polyphenolen, Gerbstoffen, Flavonoide, ätherisches Öl\nWissenswertes über gartenfiguren im Überblick\nEs kann für manche schwierig sein, den wissenswertes über gartenfiguren starke Gefälle hinaufzuziehen. Wichtig ist natürlich, dass der passende wissenswertes über gartenfigurenfangkorb und ein Schneidemesser mit dabei ist. Für einen selbst und natürlich für die Nachbarschaft klingt ein Elektro-wissenswertes über gartenfiguren wesentlich angenehmer.\nwissenswertes über gartenfiguren gibt es entweder in der großen oder kleinen Variante.\nVor drei Jahren habe ich wissenswertes über gartenfiguren selber erworben.\nDabei wird der wissenswertes über gartenfiguren mit der sich drehenden wissenswertes über gartenfigurenspindel so sauber wie mit einer Schere abgeschnitten. 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Antwort schreiben 25.01.2015 wissenswertes über gartenfiguren 1 Antwort Sind da jetzt auch die bösen Schweizer wissenswertes über gartenfiguren schuld?\nwissenswertes über gartenfiguren gibt es entweder in der großen oder kleinen Variante. Für wissenswertes gibt es verschiedene Varianten. Wir konzentrieren uns in diesem Artikel jedoch auf die Variante wissenswertes über gartenfiguren. Der Preis sollte bei einem Produkt nicht immer das einzige Kaufkriterium sein. Ein qualitativ hochwertigeres Produkt bringt oftmals einige weitere Vorteile mit sich. Sie sollten beim Kauf auf eine gute Qualität des Produktes achten. Das Produkt kann entweder auf Rechnung oder direkt via PayPal, Kreditkarte oder Lastschrifteinzug bezahlt werden.\nDie Auswahl unterschiedlicher wissenswertes über gartenfiguren Produkte.\nFür einen „normal“ geschnittenen wissenswertes über gartenfiguren reicht ein Sichelmäher vollkommen aus. 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Zahlungs- und Versandbedingungen - Schrobenhausener Spargel\nIn diesem Webshop kann Spargel online per PayPal bestellt werden.\nNach Abschluss des Bestellvorganges erhalten Sie eine Bestätigungsmail, dass Ihre Bestellung eingegangen ist.\nDie Lieferfrist beträgt 1-3 Tage und die Versandkosten betragen bis 4,5 kg Bestellmenge 5,99 €, bei über 4,5 bis 9,5 kg Bestellmenge 8,99 €, bei über 9,5 bis 28 kg Bestellmenge 9,99 € Je Bestellung können maximal 30 kg bestellt werden.\nDiese von Ihnen angegebene Postadresse muss in Deutschland liegen.\nDie Darstellung der Produkte im Online-Shop stellt kein rechtlich bindendes Angebot, sondern einen unverbindlichen Online-Katalog dar. Durch Anklicken des Buttons "Kaufen"/zahlungspflichtig bestellen" geben Sie eine verbindliche Bestellung der im Warenkorb enthaltenen Waren ab. Die Bestätigung des Eingangs Ihrer Bestellung erfolgt zusammen mit der Annahme der Bestellung unmittelbar nach dem Absenden durch automatisierte Mail. Mit dieser E-Mail-Bestätigung ist der Kaufvertrag zustande gekommen.


VdPB: Gute Pflege geht nur mit starker Profession - Vereinigung der Pflegenden in Bayern\nStartseite » VdPB: Gute Pflege geht nur mit starker Profession\nVdPB begrüßt Vorstoß des bayerischen Gesundheitsministers / Reform erfordert intensive Einbindung der Profession und ihrer Expertise / VdPB steht bereit, Verantwortung für weitere Schritte zu übernehmen\nMünchen, 14.07.2021 – Mit der Vorstellung der Eckpunkte seines Konzepts „Gute Pflege. Daheim in Bayern“ im Landtags-Ausschuss hat der bayerische Staatsminister für Gesundheit und Pflege, Klaus Holetschek, erneut sein Engagement für eine grundlegende Pflegereform betont. Die Vereinigung der Pflegenden in Bayern (VdPB) begrüßt dabei insbesondere die erklärte Absicht, sowohl pflegerische Versorgungsstrukturen neu zu denken als auch den Pflegeberuf zu stärken und attraktiver zu machen. „Nur mit einer starken Profession, die ihre Expertise in notwendige Veränderungsprozesse einbringt und deren Erfahrungen berücksichtigt werden, ist eine umfassende Reform überhaupt möglich“, erläutert VdPB-Präsident Georg Sigl-Lehner.\nIm Hinblick auf die Attraktivitätssteigerung des Berufsbildes Pflege steht für die VdPB vor allem die qualitative Entwicklung der Profession im Vordergrund. Dazu gehören zwingend die weitere Konzentration auf die Umsetzung der generalistischen Ausbildung, ein deutliches – durchaus auch finanzielles – Bekenntnis zur hochschulischen Qualifizierung sowie eine von der pflegerischen Selbstverwaltung entwickelte Anpassung der beruflichen Weiterbildung und ein Ausbau neuer Aufgabenprofile in der professionellen Pflege. „Wir wissen nicht zuletzt aus unserer Monitoring-Studie, dass sich die Versorgungsstrukturen viel stärker an den Bedürfnissen der Pflegeempfänger und gleichzeitig an den personellen Ressourcen werden orientieren müssen. Die Daten aus diesem Monitoring weisen extreme regionale Unterschiede sowohl in den Bedarfen als auch in den möglichen Ressourcen aus. Daher ist es auch sehr sinnvoll, den bislang rein quantitativen Reformansatz um einen qualitativen zu ergänzen, der regionale Kapazitäten und Potenziale ebenso berücksichtigt wie die Entwicklungsmöglichkeiten der Profession Pflege“, betont Sigl-Lehner. „Im Herbst gehen wir bei unseren Regionalveranstaltungen mit den Verantwortlichen vor Ort bereits in die Diskussionen der Studienergebnisse. Dazu gehört auch das Gespräch über erste Lösungsansätze auf regionaler und kommunaler Ebene. Die VdPB ist aber auch bereit, an den Vorstoß von Minister Holetschek anzuknüpfen, auch auf Landesebene Verantwortung für weitere Schritte zu übernehmen und in einer Zukunftsschmiede Pflege konkrete Ansätze für einen Strukturwandel zu entwickeln und zur Umsetzung vorzubereiten.“


Von Otto Zuber 13.12.19-12:48\nServusTV: Max Verstappen und Boris Becker im Hangar-7\nBei der nächsten Ausgabe der ServusTV-Sendung «Sport und Talk aus dem Hangar-7» gibt sich eine prominente Gästerunde die Ehre, zu der auch Red Bull Racing-Star Max Verstappen und Tennis-Legende Boris Becker gehören.\nVon Mathias Brunner 12.12.19-09:41\nFormel-1-Champion Lewis Hamilton hatte immer davon geträumt, an der Seite von Valentino Rossi eine aktuelle MotoGP-Maschine zu bewegen. Aber was eine Zweiradkarriere angeht, ist der Brite überaus realistisch.\nVon Mathias Brunner 12.12.19-08:07\nVon Mathias Brunner 11.12.19-19:30\nVon Rob La Salle 11.12.19-17:48\nFerrari-Teamchef Mattia Binotto hat einen harten Winter vor sich. Zusammen mit seinen Spezialisten muss er ergründen, was 2019 alles schiefgelaufen ist. Der Italiener gibt zu: «Noch haben wir nicht alle Antworten.»\nVon Mathias Brunner 11.12.19-16:14\nDer Niederländer Max Verstappen hat 2019 seine stärkste GP-Saison gezeigt: Zwei Pole-Positions, drei Siege, dritter WM-Schlussrang. Der Red Bull Racing-Honda-Pilot sagt, was 2020 auf ihn zukommt.\nVon Mathias Brunner 11.12.19-15:07\nJetzt kann der Madrilene Carlos Sainz abtauchen in die Winterferien: Der 25jährige McLaren-Pilot hat die Sitzprobe im Renner für die Saison 2020 absolviert. Er hat sein bestes F1-Jahr hinter sich.\nVon Mathias Brunner 11.12.19-13:49\nAm 5. April 2020 erlebt die Formel 1 eine Premiere: Erster Grand Prix von Vietnam. Die Organisatoren verraten, wieso eine zusätzliche Kurve beigefügt wurde, die Rennstrecke ist neu 5,607 km lang.\nVon Mathias Brunner 11.12.19-12:03\nDer neunfache Motorrad-Weltmeister Valentino Rossi und der sechsfache Formel-1-Champion haben in Valencia die Renngeräte getauscht. Nun sickern spärliche Infos durch, auch durch Hamilton.\nVon Mathias Brunner 11.12.19-10:33\nNoch ist nicht klar, ob Lewis Hamilton über die Saison 2020 hinaus bei Mercedes bleiben wird. Mercedes-Teamchef Toto Wolff versichert, dass er keine Angel nach anderen Fahrern ausgeworfen hat.\nVon Adam Cooper 11.12.19-09:20\nDer legendäre Renn- und Sportwagen-Designer Gordon Murray (73) arbeitet mit dem Formel-1-Team Racing Point, um seinen jüngsten Geniestreich zu vervollkommnen – den Supersportwagen T.50.\nVon Mathias Brunner 11.12.19-07:53\nFormel-1-Alleinausrüster Pirelli hat für 2020 neue Konstruktionen und Mischungen entwickelt. Aber die Teams haben sich durchgesetzt: 2020 wird mit 2019er Reifen gefahren. Diese Lösung bietet Vorteile.\nVon Adam Cooper 10.12.19-19:10\nEnde 2020 laufen zahlreiche Verträge von Formel-1-Piloten aus. Erleben wir dann das grosse Transfer-Gewitter? Nicht, wenn es nach dem Briten Christian Horner geht, Teamchef von Red Bull Racing-Honda.\nVon Rob La Salle 10.12.19-17:35\nVon Mathias Brunner 10.12.19-16:07\nFormel-1-Sportchef Ross Brawn ist davon überzeugt: «Eine simplere Aerodynamik der Rennwagengeneration 2021 ist der Schlüssel zu besserem Sport. Was Ex-Williams-Mitbesitzer Patrick Head dazu sagt.»\nVon Mathias Brunner 10.12.19-14:42\nMcLaren-CEO Zak Brown lobt seinen deutschen Teamchef Andreas Seidl in den höchsten Tönen: «Wir hatten bei McLaren zu viele Chefs in der Küche. Andreas hat aus dem Rennstall die Politik entfernt.»\nVon Mathias Brunner 10.12.19-13:09\nDie Entscheidung ist gefallen: Die zehn Rennställe sind von den 2020er Reifen von Pirelli nicht überzeugt, sie haben einstimmig dafür gestimmt, dass im kommenden Jahr mit 2019er Walzen gefahren wird.\nVon Mathias Brunner 10.12.19-12:12\nDas neue Rätsel «Racing-Raritäten» zeigt in dieser Woche einen wahrlich grossen Fahrer, der sich in der Formel 1 beachtlich geschlagen hat. Wer ist das? Wo und wann ist das Bild entstanden?\nVon Mathias Brunner 10.12.19-10:51\nCharlie Whiting, ein Urgestein der Königsklasse, verstarb kurz vor Saisonbeginn am 14. März 2019 an einer Lungen-Embolie. Sein Nachfolger Michael Masi spricht über sein erstes Jahr als Formel-1-Rennleiter.\nVon Mathias Brunner 10.12.19-09:28\nDas Gerücht verschwindet einfach nicht, dass Lewis Hamilton mit einem Wechsel zu Ferrari liebäugle, wenn sein Mercedes-Vertrag Ende 2020 ausläuft. Was denkt eigentlich Charles Leclerc darüber?\nVon Rob La Salle 10.12.19-08:06\nDer langjährige Ferrari- und Mercedes-Techniker Aldo Costa (58) ist nach Italien zurückgekehrt und wird technischer Direktor von Dallara. Er spricht über die Erwartungshaltung gegenüber Ferrari und Mercedes.\nVon Rob La Salle 09.12.19-19:37\nDer zweifache Weltmeister Mika Häkkinen (51) sagt über das WM-Finale von Abu Dhabi: «Ich habe auf dem Siegerpodest am Yas Marina Circuit die Zukunft der Formel 1 gesehen.»\nVon Rob La Salle 09.12.19-17:59\nAuf dem italienischen Radiosender GR Parlamento sagt Pirelli-Konzernchef Marco Tronchetti Provera (71) zu den Gerüchten über Lewis Hamilton und Ferrari: «Hamilton wäre auch im Ferrari vorne dabei.»\nVon Mathias Brunner 09.12.19-16:33\nDie Welt-Anti-Doping-Agentur WADA hat Russland für vier Jahre verboten, sportliche Grossanlässe durchzuführen. Viele Formel-1-Fans fragen sich: Wie geht es nun mit dem Grand Prix weiter?\nVon Mathias Brunner 09.12.19-14:55\nDer Formel-1-Rennstall aus Faenza ist in Abu Dhabi letztmals unter dem Namen Toro Rosso angetreten, ab 2020 heisst das Team neu AlphaTauri. 2019 wurden zum Finale einige Bestmarken aufgestellt.\nVon Adam Cooper 09.12.19-13:26\nRenaul-Teamchef Cyril Abiteboul ist vom Verhalten einiger anderer Rennstallchefs «genervt», wie der Paris schimpft. Es geht um die Abschaffung einer Regel, die Abiteboul als sinnfrei einstuft.\nVon Rob La Salle 09.12.19-12:02\nDer 23jährige Thai-Brite Alexander Albon hat sich erste Formel-1-Saison auf dem soliden achten Rang abgeschlossen. «Nach meinem Wechsel von Toro Rosso zu Red Bull Racing war ich kein Neuling mehr.»\nVon Mathias Brunner 09.12.19-10:38\nVon Mathias Brunner 09.12.19-09:21\nDie Formel-1-WM des Jahres 2019 ist Geschichte, aber diese Zahlen geben anhaltend zu reden: Der Vergleich mit dem eigenen Stallgefährten ist für einige Grand-Prix-Piloten ziemlich schmerzlich.


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2CV ENTE - Teileflohmarkt!!!!!!!!!!\nliebe Entenfahrer, lange war auf dieser Seite der redaktionelle Stillstand. Warum? Nun, weil ich nicht mehr Ente fuhr. Meine letzte wurde ein Raub der Flammen, den Täter haben Sie leider noch nicht dingfest gemacht, aber ich hoffe noch. Anbei ein Bild der Tat.\nWas blieb war die Hoffnung doch noch wieder in ein dünnes Blechkleid zu steigen und dem schnattern eines kleinen Boxers zu lauschen. Allein es passierte nicht. Kinder, Frau, Ultraläufe und der Job haben bisher eine Rückkehr zur Lebensfreude auf Rädern verhindert.\nUnd es sieht auch für die nähere Zukunft eher trübe aus. Bereits vor einiger Zeit habe ich mich daher von Hauben Türen und anderen gebunkerten Ersatzteilen getrennt. Der Mensch braucht Platz. Das auch vorhandene Wohnmobil - ein Ausflug in die Welt anderer Hersteller, einem 319er - wurde veräußert. So geschrumpft sollte der Lagerbestand sein Dasein fristen bis dann doch wieder eine Ente den Garten ziert. Es kommt anders. Ich brauche weiteren Platz, ich vermute die Ente kommt erst wieder wenn ich Rentner bin, oder auch dann nicht….. Daher jetzt:\nAuspuff vorn (Quertopf) 40\nAuspuff vorn (vom Quertopf zum Längstopf) 11\nAuspuff Mitte (Längstopf) 50\nAuspuff Endrohr (hinten) 18\nWischermotor mit Gestänge 12V 80\nWischermotor mit Gestänge 6V 180\nRücklicht komplett 10\nGetriebe 2cv6 350\nGetriebe 2cv4 (16PS) 500\nMotor 2cv6 250\nMotor 16PS 350\nRBZ vorne Stück 20\nRBZ hinten Stück 30\nBremsleitungen div 5-60\nTank (Kunststoff) 20\nScheibe (vorn) 50\nScheibe Fahrertür (oben und unten) 40\nScheibe hintere Tür 30\nScheibe hinten 30\nKotflügel vorn fahrerseite neu 130\nKotflügel vonr beifahreseit neu 130\nKotflügel hinten fahrerseite 100\nKoftlügel hinten beifahrerseite 100\nUnd noch diverse andere Teile wie Leitungen, Manschetten, Bremsbeläge, Bowdenzüge, Achshalbwellen, Tankstutzen, Tanks,…… Einfach fragen bitte.\nAlso bitte heiko at heiko punkt de und Vorschläge oder Gesuche. Spätestens ab 01.04 werde ich dann mit Antworten um die Ecke kommen. Nennt mir bitte was ihr sucht und was Ihr zahlen mögt.\nAb hier der "Alte" Teil der Seite: Moin, auf dieser Seite möchte ich sinnvolle Tips rund um die Ente sammeln. Angefangen habe ich mit ein paar Schraubertips aus meiner aktiven Zeit. Wer mir noch mehr schicken will möge das tun. Meine email ist heiko@heiko.de Und nein ich bin nicht zu doof, daß mit einem link zu hinterlegen. Leider sind nur die Robots auch so schlau, daß zu lesen und ich bekomme dann unendlich junk mail. Daher müßt Ihr es selber abtippen. Sorry.\nMein Bezug zu Enten:\nLange Jahre war ich leidenschaftlicher Entenfahrer. Ich habe viele Weltententreffen besucht, war im Januar mit der Ente am Nordkap und habe so manches Blech in den Vogel eingeschweißt. Leider fehlt mir heute die Zeit mich so intensiv mit der Gattung Ente auseinander zu setzen. Das ist nicht leicht sich das einzugestehen, aber es ist so. Noch habe ich immerhin eine eigene Ente. Mein Wurm und mein Microsollen ja auch wissen und vor allem »erfahren» in was für einem Auto ihr Papa die Welt erkundet hat.\nUnd da gibt es viele gute Erinnerungen. Ich werde irgendwann die Berichte einiger Reisen ins Netz zu stellen und diese auch mit Bilder zu versehen, so daß alle sehen können wovon ich rede.\nLeider muß ich auch sagen, daß eine sehr traurige Erinnerung an die Enten. Viele Jahre (20 um genau zu sein), habe ich die Leidenschaft für Enten mit meinem Freund Uwe geteilt. Wir haben machen Tag unter der Ente gelegen und geschweißt. Wir haben Motoren gewechselt, nur um mal zu sehen, ob der andere vielleicht etwas weniger verbraucht. In guten Zeiten hatten wir Teile von 16 zerlegten Enten auf "Halde". Fast alle Touren mit der Ente habe ich mit Uwe zusammen gemacht. Das alles ist nun Geschichte. Uwe hat im September 2000 beschlossen, daß diese Welt Ihm nichts mehr zu bieten hat. Ein Verlust, den ich wahrscheinlich so schnell nicht verwinden werde. Aber ich denke in meinen Enten wird auch immer Uwe noch weiter ein Teil von mir sein. Wenn ich mit der Ente fahre, wird er zumindest gedanklich dabei sein.\nGut ich denke ich werde hier noch mehr Inhalt reinbringen, aber wie immer fehlt die Zeit. Wenn Ihr da draußen Kontent habt, von dem Ihr meint, der könnte hier sinnvoller Weise stehen, dann wie gesagt her damit EntenKontent.\nEin paar bastel Tips aus alten Tagen\nEntenteile gibt es z.B. bei der Firma F.W. Meisen, Silostraße 7-9, 41363 Jüchen, 02165/5015. Heute bestellt morgen da. Super günstige Preise und freundlicher Service. Leider nicht im Netz. Im Netz gibts was bei dem Franzosen.\nWer meint seine Ente sollte ruhig noch luftiger werden, der kann sich bei Hoffmann die notwendigen Teile besorgen.\nEin Buch mit Adressen von Entenfahrern die bereit sind Euch im Pannenfall zu helfen gibt es vom Finnischen Entenclub. Es heißt APUA-Help\nEine Liste mit Entenclubs findet Ihr bei Axel's CITROËN Link List: 2CV Clubs. Nett ist auch die Seite der Pariser Entenfahrer. Und mächtig viele links finden sich auch beim 2CV Ring.\nLast Update 21.07.2003


Peine – Hat Peines Handel ein schlechtes Image? Geschäftsleute gehen in die Offensive – PAZ-online.de\nPeiner Land Stadt Peine Hat Peines Handel ein schlechtes Image? Geschäftsleute gehen in die Offensive\nPeine – Hat Peines Handel ein schlechtes Image? Geschäftsleute gehen in die Offensive\nPeine. Wird die Einkaufsstadt Peine oft schlecht geredet? Ingeborg Wennerscheid, Chefin der Kaufmannsgilde, hat mit ihrem klaren Bekenntnis zur Fuhsestadt (PAZ berichtete) den Nerv zahlreicher Peiner getroffen. Sie und viele andere Geschäftsleute sind sich sicher, dass der Einzelhandel in der Innenstadt deutlich besser ist als sein Ruf. Wennerscheid vermisst bei den Peinern manchmal Stolz und Selbstbewusstsein.\nViel Kritik, aber auch Lob: Debatte um Einkaufsstadt Peine\nBlick in die Fußgängerzone: Ingeborg Wennerscheid von der Kaufmannsgilde fordert zum aufmerksamen Stadtbummel auf.\n„Man muss doch nur mal durch die Stadt gehen und schauen, was es alles gibt. Gerade in letzter Zeit sind viele Geschäfte neu dazugekommen. Der Branchen-Mix, der häufig kritisiert wird, ist meiner Meinung nach sogar recht gut. Ich habe manchmal das Gefühl, dass die Leute mit Scheuklappen durch die Stadt gehen“, sagt Wennerscheid.\nEnttäuscht ist die Gildemeisterin der Kaufmannsgilde insbesondere darüber, dass sich „ausgerechnet Töchter und Söhne ehemaliger Geschäftsinhaber in Peine an der Negativ-Darstellung der Einkaufsstadt beteiligen“.\nWennerscheid ist auch bewusst, dass ein großes Kaufhaus, ein Elektrofachmarkt oder auch Angebote für Jugendliche wie zum Beispiel ein Bowling-Center fehlen. Die vorhandenen Fachgeschäfte in Peine könnten es allerdings locker mit der Konkurrenz in den umliegenden Städten aufnehmen, gerade was die Beratung anbelangt.\nAuch Ole Siegel, Sportgeschäft-Inhaber und Vorsitzender der City-Gemeinschaft, glaubt, dass die Kaufmannschaft in Peine gut aufgestellt ist. Um die Vorzüge der Fuhsestadt herauszustellen sei derzeit ein neuer, 50-seitiger Peine-Einkaufsführer in Arbeit.\nUlrich Ginsburg vom Bekleidungsgeschäft „Männersache“ findet es traurig, dass viele Peiner die Geschäfte in der Innenstadt teilweise gar nicht kennen. Um die Innenstadt wieder attraktiver zu gestaltem, sei aber auch die Stadt Peine gefragt, zumindest was die Rahmenbedingungen anbelangt. Der Handel investiere viel in Werbung. Um die Besucherfrequenz zu erhöhen, müssten aber eben alle an einem Strang ziehen.\nMichaela Schade vom Café Schade wünscht sich das insbesondere im Hinblick auf die Öffnungszeiten: „Ich fände es gut, wenn die Geschäfte einheitlich lange öffnen, vor allem samstags. Bis 16 Uhr wäre wünschenswert, denn nachmittags ist meist nur noch wenig los. Das ist auch für die Gastronomie schlecht.“\nUlrike Brandes-Peitmann, Vizepräsidentin der IHK Braunschweig, glaubt, dass Peine letzlich die gleichen Probleme wie andere Städte habe: „Der Mittelstand wird immer weniger, wir müssen mit Aktionen wie verkaufsoffenen Sonntagen dagegen steuern.“\nPeines Bürgermeister Michael Kessler hat sich darüber gefreut, dass Wennerscheid bei der jüngsten Mitgliederversammlung der Kaufmannsgilde „klare und richtige Worte“ zur Peiner Innnenstadt gefunden habe.\nSie befinden sich hier: Peine – Hat Peines Handel ein schlechtes Image? Geschäftsleute gehen in die Offensive – PAZ-online.de


Hip-Hopper aus Osnabrück: „Hot’n’Fresh“ scheidet bei „Got to Dance“ aus\n20.06.2013, 20:00 Uhr zuletzt aktualisiert vor\nDie Osnabrücker Hip-Hop-Formation „Hot’n’Fresh“ hatte bei „Got to Dance“ wenig Fortune. Foto: SAT.1/ProSieben/Weber\nOsnabrück. Die Osnabrücker Hip-Hop-Gruppe Hot’n’Fresh hat am Donnerstagabend bei der Fernseh-Tanzshow „Got to Dance“ (ProSieben) die Qualifikation fürs Halbfinale verpasst.\nDie 15 Hip-Hopper von Trainer Henry Style hatten von der Jury nur einen der mindestens benötigten drei goldenen Sterne bekommen. Henry Style war enttäuscht, dass seine Schützlinge nicht alle Jurymitglieder überzeugen konnten: „Wir haben die Bühne gerockt, aber leider hat es nicht gereicht.“\nLeider wurden die positiven Urteile der Jurymitglieder aus der Tanzshow herausgeschnitten. Laut Style hat der Take-That-Sänger Howard Donald Jurymitglied gesagt: „Das war toll. So etwas habe ich noch nie gesehen.“ Und die Star-Choreografin Nikeata Thompson gab Hot’n’Fresh ihren Stern, weil ihr die Show gefallen habe und die Kostüme gut angekommen seien. In dem rund 15-sekündigen Ausschnitt wurden nur Teile des Hot’n’Fresh-Auftritts gezeigt und das Urteil der zweifachen deutschen Juniorenmeisterin der rhythmischen Sportgymnastik, Palina Rojinski. Sie fand den Auftritt zwar „toll“, die Gesamtleistung habe ihr aber dennoch nicht gereicht.\nStyle tröstete sich: „Donald und Thompson sind absolute Kenner im Geschäft. Ihre Bewertungen machen uns stolz.“ Style, der mit Hot’n’Fresh bereits Vierter bei der Hip-Hop-WM 2008 wurde, bereitet seine Gruppe jetzt auf die Meisterschaft „World of Dance“ im September in Holland vor.