BVG-Hotline mit Hindernissen [signalarchiv.de]\nBVG-Hotline mit Hindernissen\nSprachdialogsystem schließt Kunden aus\nBereits in der Reihe „Service im Test“ wurde das der BVG-Hotline vorgeschaltete Sprachdialogsystem kritisiert (vgl. SIGNAL 1/2010). Seit 2009 muss sich der Kunde, wenn er die beworbene BVG-Telefonnummer (030) 19 449 anruft, zunächst ausgiebig mit einem Computer unterhalten. Der Roboter entscheidet dann, ob die Sprachfähigkeiten des Hilfesuchenden ausreichen, um zu einem echten BVG-Mitarbeiter durchgestellt zu werden.\nUnsere Kritik wurde jedoch von der BVG zurückgewiesen. Das System sei hilfreich und modern. So modern, dass sich jedes andere Unternehmen, das sich Kundenfreundlichkeit auf die Fahnen geschrieben hat, inzwischen von den Robotern wieder verabschiedet hat – und das zu Recht. Denn sie stellen für viele Anrufer ein unüberwindbares Hindernis dar.\nSo ist es schwierig, mit dialektischer Einfärbung verstanden zu werden. Die Tasten als Auswahlalternative werden einem erst nach frühestens einer halben Minute angeboten. Schon ein einfacher Sprachfehler führt zu Problemen.\nSchlimmer ist aber, dass ganze Personengruppen ausgegrenzt werden. Das trifft nicht nur Menschen, die gebrochen Deutsch sprechen, sondern auch englischsprachige Touristen, denn der Roboter spricht nur Deutsch. Viele internationale Touristen können damit nichts anfangen.\nAuf der Straße interpretiert das System sogar den Straßenlärm als Spracheingabe, was mit „Ich-konnte-Sie-leider-nicht-verstehen“ quittiert wird.\nAll diese Personengruppen werden damit ausgeschlossen, denn es wird dem Anrufer auch keine Möglichkeit angeboten, den Auswahldialog zu überspringen. Solche Defizite sind nicht akzeptabel, schon gar nicht bei einem landeseigenen Unternehmen.\nDas Dialogsystem künftig mehrsprachig anzubieten, wäre aber auch keine Lösung. Aus Fahrgastsicht gibt es nur eine Lösung: abschalten zugunsten von Menschen. Kennt sich ein Mitarbeiter der Hotline mit einem gewissen Thema nicht aus oder spricht nicht ausreichend Englisch, so hat er den Kunden einfach zu einem anderen, geeigneteren Hotliner weiterzuleiten. Das ist die einzig akzeptable Lösung. (hm)


Unruhe auch auf der Arbeit - Stress Forum\nUnruhe auch auf der Arbeit\nRegistriert: 29.08.2011, 15:25\nBeitrag von Trauerweide » 23.04.2012, 04:31\nNicht zur beim schlafen sondern auch bei der Arbeit begleitet mich dieses komische Gefühl der Unruhe. Ich hab nichts gemacht und erlebt hab ich auch nichts schlimmes. Weiß also nicht woher das kommen könnte. Wer kennst das vielleicht oder hat es auch selber? Kann das vielleicht auch mit dem Wetter zusammen hängen? Das wäre ja wohl auch das einfachste wie man das erklären könnte ohne das ich zum Arzt muss.\nRe: Unruhe auch auf der Arbeit\nBeitrag von Zauberin » 23.04.2012, 04:37\nWegen Unruhe musste glaube ich noch keiner zum Arzt. Da brauchst du dir keine Sorgen machen. Klar kann es sein das es vom Wetter kommt aber vielleicht schläfst du auch nicht so wirklich durch? Das macht den Tag über dann auch Unruhig. Wenn du morgens das Gefühl hast müde zu sein obwohl du die Nacht geschlafen hast, hast du vielleicht nicht tief genug geschlafen. Frag doch deinen Arzt einfach mal nach einem Termin im Schlaflabor\nBeitrag von Malo » 31.05.2013, 20:46\nHast Du vielleicht irgendein anderes Problem, was die Unruhe verursachen kann? Oder könnte es auch gesundheitlich bedingt sein? Hast du vielleicht irgendwie Stress? Das könnten alles solche Ursachen für Unruhe sein. Gehe mal etwas in Dich und vielleicht findest Du da die Ursachen für Deine Unruhe und dann kannst Du dem auch besser entgegenwirken.


Gb12 swisspower by Swisspower AG - issuu\nInhalt. 05 07 11 15 19 22\nVon Herausforderungen zu Chancen – das Jahr 2012. Swisspower Netzwerk AG: Gemeinsam vorwärts gehen. Swisspower Energy AG: Mehr Markt, mehr Kompetenz, mehr Erfolg. Swisspower Services AG: Fit für den Wettbewerb. Swisspower Renewables AG: Eine neue Kraft im Markt. Die Partner von Swisspower im Überblick.\nDr. Hans-Kaspar Scherrer, Präsident Vorsitzender der Geschäftsleitung IBAarau AG\nFranz Stampfli, Präsident\nDr. André Hurter, Vizepräsident Vorsitzender der Geschäftsleitung Services Industriels de Genève Thomas Feurer, Stadtpräsident, Schaffhausen\nPeter Ruesch, Vizepräsident Leiter Betriebswirtschaft Bereich Kunden Services Industriels de Genève Reto Mohr, Leiter Vertrieb Mitglied der Geschäftsleitung Industrielle Werke Basel\nDr. Matthias Gfeller, Stadtrat, Winterthur Guido Gross, Direktor Technische Betriebe Kreuzlingen Michael Gruber, Direktor Energie Thun AG\nJörg Ryser, Leiter Marketing und Vertrieb Mitglied der Geschäftsleitung Energie Wasser Bern Rolf Samer, Leiter Verkauf und Beschaffung Mitglied der Geschäftsleitung energie wasser luzern\nHans-Ruedi Hottiger, Stadtammann, Zofingen Daniel Schafer, CEO Energie Wasser Bern Dr. David Thiel Vorsitzender der Geschäftsleitung Industrielle Werke Basel Bis 22.06.2012:\nMichael Sarbach, Geschäftsführer Energie Service Biel/Bienne\nMarkus Sägesser, Direktor Stadtwerk Winterthur Stephan Trösch, Kaufmännischer Leiter Mitglied der Geschäftsleitung Energie Thun AG\nHerbert E. Bolli, Präsident Direktor Städtische Werke Schaffhausen und Neuhausen a. Rheinfall\nFredi Keller, Vizepräsident Leiter Marketing und Vertrieb Mitglied der Geschäftsleitung Stadtwerk Winterthur Markus Blättler, Geschäftsführer SWL Energie AG Rolf Meyer, Leiter Finanzen und Controlling Mitglied der Geschäftsleitung IBAarau AG Christoph Umbricht, Geschäftsführer Regionalwerke AG Baden Edwin H.J. van Velzen, Leiter Telekom Mitglied der Geschäftsleitung Industrielle Werke Basel\nDr. André Hurter, Vizepräsident Vorsitzender der Geschäftsleitung Services Industriels de Genève René Bock VR-Präsident Technische Betriebe Weinfelden AG Michael Gruber, Direktor Energie Thun AG André Moro, Leiter Energiewirtschaft Mitglied der Geschäftsleitung Energie Wasser Bern Markus Sägesser, Direktor Stadtwerk Winterthur\nVon Herausforderungen zu Chancen – das Jahr 2012. Wieder liegt ein turbulentes Geschäftsjahr hinter Swisspower und der gesamten Branche. Bei manchen mag der Eindruck entstanden sein, die Energiewelt sei erst seit dem März 2011 nicht mehr dieselbe. Das ist trügerisch, denn viele Entwicklungen, die uns heute beschäftigen und es auch künftig tun werden, kamen unabhängig von den Ereignissen in Japan auf die energiepolitische Agenda. In diesen Entwicklungen die Herausforderungen zu erkennen und für Kunden, Aktionäre und Partner die Chancen zu nutzen, war auch im zurückliegenden Geschäftsjahr die Kernaufgabe der mittlerweile vier Unternehmen umfassenden Swisspower Gruppe.\nDass dort, wo Herausforderungen sind, auch Chancen liegen, ist eine Binsenwahrheit. Im Energiemarkt ist es aber mehr als das: Mit der Marktöffnung, den Verhandlungen über ein Energieabkommen mit der EU und allem voran mit der Energiewende befindet sich die Energiewirtschaft in einem permanenten Umbruch. So zieht sich ein roter Faden durch die Berichte aller Swisspower Firmen – Netzwerk, Energy, Services und Renewables: Veränderte Rahmenbedingungen bringen neue Herausforderungen, aber auch neue Optionen. In diesem dynamischen Umfeld bewährt sich Swisspower seit Jahren. Mit einer starken Kundenbasis, mit ambitionierten Aktionären und Partnern, die sich zu einem innovativen, kundenorientierten Energiemarkt bekennen, mit Dienstleistungen, die alles andere als Standard sind, und mit vier Swisspower Firmen, die für Partner und Kunden echten Mehrwert erbringen. Dies verlangt auch von Swisspower stetige Veränderungsbereitschaft. So wurde die Neustrukturierung der ganzen Gruppe fortgeführt. Die Geschäftsführerpositionen der Swisspower Energy AG und der Swisspower Renewables AG wurden mit neuen Kräften besetzt. Fredi Bürkler, der in der Übergangsphase drei Firmen führte, gebührt grosser Dank und Anerkennung.\nMit dem Umzug nach Zürich Altstetten wurde nicht nur ein Tapetenwechsel vollzogen, sondern die Zusammenarbeit und die Transparenz zwischen den Gesellschaften intensiviert. Ein grossartiger Tag vor der beeindruckenden Kulisse des Vierwaldstättersees entschädigte die 19 Swisspower Partner bei der Unterzeichnung des Swisspower Masterplans 2050 für die Anstrengungen bei der Erarbeitung eines mehrheitsfähigen Strategie-Dokumentes. Es darf als grosser Erfolg für Swisspower gewertet werden, dass praktisch alle Direktoren der Partnerwerke gewonnen werden konnten, mit dem Masterplan 2050 ein Zeichen zu setzen, dass Swisspower die Zukunft selbst in die Hand nimmt und einen Beitrag für eine nachhaltige und zukunftsorientierte Energieversorgung der Schweiz leisten wird. Dank dem Engagement zahlreicher Personen bei Swisspower und den Partnern ist es zudem gelungen, im ersten vollen Geschäftsjahr der Swisspower Renewables AG die Idee eines partnerschaftlichen Aufbaus von Produktionskapazitäten professionell umzusetzen. Sie werden sehen: 2012 war ein Jahr der Herausforderungen. Es war aber auch ein Jahr der erkannten und genutzten Chancen. Für unsere Kunden, für unsere Aktionäre und Partner wie auch für Swisspower!\nDie Swisspower Netzwerk AG ist auf Kurs und hat weiter an Profil und Bedeutung gewonnen. Das Unternehmen ist in vielen Energie- und Versorgungsfragen zum geschätzten Ansprechpartner für nationale, kantonale und auch lokale Behörden gereift. In Anbetracht der äusserst beschränkten finanziellen Mittel aus den jährlichen Mitgliedergebühren darf man mit dem Erreichten vorerst zufrieden sein. Allerdings sind zahlreiche Potenziale noch nicht ausgeschöpft und Chancen noch nicht wahrgenommen. Will Swisspower diese Chancen nutzen und auch im politischen Diskurs Einfluss geltend machen, muss die Swisspower Netzwerk AG deutlich verstärkt werden und sich auch neue Finanzierungsquellen erschliessen. Zwar ist eine Konzentration auf die wesentlichsten Aufgaben unerlässlich. Angesichts der bereits in Gang gekommenen, erst recht aber der zu erwartenden Umbrüche im Energiemarkt wird der Aufgabenumfang deutlich zunehmen. Starke Statur Auch im zurückliegenden Geschäftsjahr konnte die Swisspower Netzwerk AG ihre nationale Position deutlich verstärken und dank der Unterstützung durch Aktionäre und Partner in vielen Gremien und Vernehmlassungen auf nationaler Ebene partizipieren. Nennenswert sind insbesondere die gute Zusammenarbeit mit dem Schweizerischen Städteverband SSV und der Fachorganisation Kommunale Infrastruktur von Städteverband und Gemeindeverband sowie mit befreundeten Branchenverbänden. Diese Zusammenarbeit wurde mit\ndem Positionspapier Fernwärme und Wärmekraftkopplung in konkrete politische Arbeit umgesetzt. So übernimmt Swisspower Netzwerk innerhalb der Swisspower Gruppe eine wichtige Drehscheiben- oder Scharnierfunktion und sorgt dafür, dass bei aller Hektik im Markt und im politischen Umfeld die Swisspower Grundideen und Werte wirksam vertreten werden.\n«Mit dem Masterplan 2050 haben die Swisspower Partner den Geist und den Mut bewiesen, sich zu bewegen, etwas zu verändern und nebst den Zielen der Ökonomie und Versorgungssicherheit auch die Ökologie mehr und mehr zu gewichten. Dies ist eine beachtliche Weichenstellung für die Zukunft des Landes, der Menschen und der Umwelt.» Nach aussen bringt sich Swisspower Netzwerk in die Energiediskussionen und in Planungen mit ein, wo immer die Interessen der Querverbundunternehmen tangiert sind. Mit der ganzheitlichen Betrachtung der Energieversorgung und unter Berücksichtigung aller Energieträger kann gerade Swisspower oftmals wertvolle neue Aspekte in die Diskussionen einbringen. Dies bestätigte sich auch oder gerade bei der gemeinsamen Erarbeitung des Swisspower Masterplans 2050. 07\nDie Diskussionen bei dessen Ausformulierung waren intensiv, förderten jedoch das gegenseitige Verständnis und den Respekt füreinander. Nun geht es an die Umsetzung des Masterplans 2050. Die erforderlichen Massnahmen auf Stufe der einzelnen Partner sind definiert und beschrieben. Swisspower wird die Umsetzung in den kommenden Jahren konstruktiv begleiten. Dabei sind alle vier Handlungsfelder – Markt und Nachfrage, Beschaffung und Produktion, Infrastruktur sowie Aussenbeziehung EU – bedeutsam. In allen Handlungsfeldern bestehen bereits zahlreiche Projekte und Aktionen, die von den Swisspower Partnern angemeldet wurden. Einzig bei den Aussenbeziehungen zur EU können wir als Stadtwerke nur bedingt aktiv werden. Als bedeutender nationaler Akteur konnten wir jedoch unsere Anliegen und Interessen bereits in die entsprechenden Gremien einbringen und dort vertreten. Ein Schwerpunkt der Aktivitäten war die bei den Partnern breit abgestützte Stellungnahme zur Energiestrategie 2050. Zum Jahresanfang 2013 übermittelte Swisspower folgende grundlegende Anforderungen an die Energiestrategie des Bundesrates: Gesamtenergiesicht wahren Effizienzmassnahmen vorantreiben Hohe Versorgungssicherheit gewährleisten Alle Marktkräfte im Markt Schweiz einbeziehen, Alleingänge und Verzettelung vermeiden Auf freiwillige Massnahmen und Aktionen setzen Überregulierung im Monopolbereich ausschliessen Marktmechanismen fördern 08\nInvestitionsfreundliche Rahmenbedingungen schaffen Internationale Wettbewerbsfähigkeit wahren Energie- und Umweltpolitik abstimmen Energieverbrauch der Mobilität senken Konvergenz der Energienetze nutzen Am Ende der Betriebszeit aus der Kernenergie aussteigen Energiespeicherkapazitäten ausbauen Dezentrale Produktion ausbauen und ein faires Net-Metering anwenden\n«Auch künftig werden viele Diskussionen über «richtig» und «falsch» im Zusammenhang mit der neuen Energiestrategie geführt werden. Eines bleibt aber unantastbar: das Ziel, unseren Kunden eine nachhaltige Versorgung zu gewährleisten.» Die Swisspower Partner sind zum Teil schon vor längerer Zeit Richtung Energiestrategie 2050 gestartet und demzufolge unterschiedlich weit vorangekommen. Mit dem Masterplan 2050 hat Swisspower einen konkreten Weg aufgezeigt und wird schon in wenigen Jahren messbare Fortschritte bei Energieeffizienz, Klimagasreduktion sowie erneuerbarer Energie vorweisen können. Interessen wirksam vertreten Bei der Umsetzung des Masterplans 2050 wird die Swisspower Netzwerk AG die Partner eng begleiten und ihnen eine Plattform zur Kooperation und zum Austausch bieten. Zugleich wird Swisspower Netzwerk die heutigen Aktivitäten in der Zusammenarbeit mit Bund, Kantonen, Gemeinden und Verbän-\nden weiterführen und so die Interessen der Partner für eine breit abgestützte, kundenund umweltfreundliche Energiepolitik mit aller Kraft vertreten. Zudem wird Swisspower die Gesamtsituation nicht nur in der Schweiz, sondern auch in Europa im Auge behalten. Wenn wir unsere Marktanteile kumulieren, ist Swisspower schon heute der grösste Energieversorger der Schweiz. Für Bündnisse und Zusammenarbeitsmodelle darf die Gruppe selbstbewusst auch über die Landesgrenzen hinausdenken, wie dies mit Swisspower Renewables bereits initiiert worden ist.\nSwisspower Netzwerk AG ist das verbindende Element der Swisspower-Gruppe. Sie repräsentiert das Netzwerk der Stadt- und Gemeindewerke und vertritt deren Interessen aktiv auf nationaler politischer Ebene sowie gegenüber marktrelevanten Verbänden. Weiter fördert sie den Austausch von Know-how unter den Partnern, erforscht neue Technologien und Geschäftsfelder und engagiert sich für neue Wege in der Entwicklung ressourcenschonender Mobilität.\nSwisspower Netzwerk wird die politische Mitwirkung weiter ausbauen und bedeutsame Energiethemen wie Wärme-Kraft-Kopplung und Fernwärme für ihre Mitglieder aufbereiten. Auch weitere Bedürfnisse der Partner wird Swisspower Netzwerk umfassend berücksichtigen und wirkungsvoll vertreten. Insbesondere der Masterplan 2050 wird Swisspower in den nächsten Jahren intensiv beschäftigen. Mit dem Umsetzungsmassnahmenpaket II der Energiestrategie 2050 ab 2020 (Lenkungsmassnahmen, «Ökologische Steuerreform») und der anstehenden zweiten Marktliberalisierungsstufe beim Strom und später auch beim Erdgas werden nochmals zusätzliche Anforderungen auf die Partner zukommen. Hier wird die professionelle Unterstützung durch die Swisspower Netzwerk AG wie auch durch Swisspower Services und Swisspower Energy den Partnern einen grossen Mehrwert erschliessen.\nDr. Hans-Kaspar Scherrer Präsident des Verwaltungsrates der Swisspower Netzwerk AG\nAlfred Bürkler Geschäftsleiter der Swisspower Netzwerk AG\nMehr Markt, mehr Kompetenz, mehr Erfolg. Im liberalisierten Energiemarkt ist ein aggressiver Preiswettbewerb im Gange, dem sich auch die Swisspower Energy AG nicht entziehen kann. So war das abgelaufene Geschäftsjahr abermals massgeblich von sinkenden Strompreisen bei gleichzeitig steigender Preissensibilität der Kunden geprägt. Im vergangenen Jahr wechselten rund 10 Prozent des gesamten Stromvolumens den angestammten Versorger. Diese Entwicklung hin zu einem Käufermarkt hat zwei interessante Seiten: Einerseits verlieren die bisherigen Anbieter Kunden und Volumen. Andererseits wird es dank Marktöffnung und Wechselbereitschaft überhaupt erst möglich, neue Kunden zu gewinnen und an sich zu binden. Swisspower Energy sieht daher im bereits liberalisierten und künftig weiter geöffneten Markt eine grosse Chance. Im Swisspower Netzwerk verfügt sie über die notwendige Flexibilität, um sich auf die Dynamik des Marktes einzustellen und kundenorientiert zu handeln. Neue Kunden, neue Strukturen, neue Lösungen Trotz Unsicherheiten im Markt konnte Swisspower Energy zahlreiche Neukunden gewinnen und ihre Produkte erfolgreich am Markt platzieren: Bedeutende Kunden aus den Branchen Detailhandel sowie Logistik und Transport haben sich für Swisspower Energy entschieden. Auch eine namhafte Banken-Gruppe gab uns den Zuschlag für den Bezug von Energieleistungen. Schliess-\nlich stiessen mehrere neue EVU im Produktebereich Energielieferung dazu. Mit dem Produkt «Billing» ist Swisspower Energy weiterhin auf Erfolgskurs. Als wertvolles Energiesteuerungsinstrument überzeugt die komplexe elektronische Rechnungsverarbeitung hinsichtlich Datensicherheit und Prozesseffizienz. So konnte ein weiterer Kunde aus dem Bereich Produktion von Baustoffen für das Produkt «Eurobilling» gewonnen werden.\n«Die konsequente Markt- und Kundenorientierung der Swisspower Energy AG gilt nicht nur im Kerngeschäft der Energielieferung an marktberechtigte Kunden und EVU, sondern auch für Lösungen zur Energieeffizienzsteigerung.» Darüber hinaus erlaubt das interaktive Kundenportal «Web E-Tool» einen zeitnahen Überblick über Verbrauch, Kennzahlen und Benchmarks, liefert aussagekräftige Statistiken und dient ebenfalls als Grundlage für Ausschreibungen. Mit diesen Produkten verfügt Swisspower Energy über beste Voraussetzungen, um im Wettbewerb zu bestehen und auch preissensiblen Kunden hochwertige Lösungen anzubieten.\nSwisspower Energy AG ist die führende in der gesamten Schweiz tätige Anbieterin für Strom, Gas und Energiedienstleistungen. Als entschieden markt- und kundenorientiertes Unternehmen profitieren sowohl Grossunternehmen als auch KMU von individuellen Energielieferverträgen und –dienstleistungen. Für Energieversorgungsunternehmen ist Swisspower Energy AG die kompetente Partnerin, welche sie mit zusätzlichen Know-how bei Beschaffung, Produktion und Vertrieb wirksam und verlässlich in den liberalisierten Markt begleitet.\nFranz Stampfli Präsident des Verwaltungsrates der Swisspower Energy AG\nZugleich erfordert der Markt eine stetige Fortentwicklung unserer Strukturen. Dafür wurden im abgelaufenen Geschäftsjahr verschiedene organisatorische Veränderungen vollzogen: Während sich der bisherige Geschäftsleiter Alfred Bürkler künftig auf die Führung der Swisspower Netzwerk AG und die Umsetzung des Swisspower Masterplans 2050 konzentrieren wird, hat mit Fredi Keller ein ebenfalls langjähriger Kenner des Energiemarkts die Position des CEO übernommen. Als eine der ersten Massnahmen unter neuer Führung hat Swisspower Energy neben der aktiven Mitarbeit am Swisspower Masterplan 2050 ihre Strategie neu definiert, um sich auf die kommenden Herausforderungen der künftigen Marktentwicklung einzustellen. Eine tragende Säule der Marktstrategie ist ein weiterer Know-how Aufbau beim Personal. Dadurch werden die komplexen Abläufe bei der Beschaffung beherrschbar, damit sowohl wettbewerbsfähige Angebote erstellt werden können als auch die Portfoliobewirtschaftung für zeit- und volumengerechte Stromlieferungen an die Kunden gewährleistet ist. Zugleich werden die Prozesse im Bereich des Energiedatenmanagements für die rasche Bearbeitung einer grossen Anzahl neuer Bezugsstellen weiter optimiert.\nFredi Keller CEO der Swisspower Energy AG\nUnd schliesslich werden in der Administration zusätzliche Schnittstellen und Reports eingerichtet, um Energielieferungen in Zukunft noch zeitnaher abzurechnen. Der intensive Wettbewerb brachte zudem eine engere Zusammenarbeit zwischen Swisspower\nEnergy und den Partnerwerken. Diese Zusammenarbeit beruht auf der Haltung, dass Swisspower Energy die Rolle der EVU auch langfristig nicht in Frage stellt, sondern sie mit zusätzlichen Kompetenzen bei Beschaffung, Produkten und Vertrieb wirksam und verlässlich in den liberalisierten Markt begleitet. Geschäft mit Zukunft Wer sich im Energiemarkt bewegt, befasst sich generell mit Prognosen – insbesondere über die wirtschaftliche und politische Entwicklung. Das gilt für uns als Anbieter, immer mehr aber auch für unsere Kunden. Was die wirtschaftliche Entwicklung Europas betrifft, bleiben die Experten skeptisch. Eine nachhaltige Erholung mit entsprechenden Nachfrageimpulsen ist in nächster Zeit nicht absehbar. Entsprechend wird mit grosser Wahrscheinlichkeit auch der Strompreis für die nächsten Jahre unter Druck bleiben und auf dem heutigen tiefen Niveau verharren. Hingegen werden neue Kunden und Kundensegmente auf den Markt kommen. Schon heute stellen immer mehr Kunden fest, dass der Stromeinkauf keine Zauberei ist und mit überblickbarem Aufwand grosse Einsparungen erzielbar sind. Bestandeskunden realisieren, dass es heute günstig ist, sich schon für die Jahre 2015, 2016 und 2017 einzudecken.\n«Mit organisatorischen, strategischen und operativen Weichenstellungen wird sich Swisspower Energy als führende Anbieterin für Strom, Gas und Energiedienstleistungen behaupten.» Das politische Umfeld wird massgeblich vom erwarteten Entscheid zum zweiten Marktöffnungsschritt und der bundesrätlichen Energiestrategie 2050 bestimmt. Während die weitere Liberalisierung die aktive Bearbeitung der Kunden mit einem jährlichen Strombezug von unter 100 MWh ermöglicht, steht der zweite Entscheid für eine hohe Stromversorgungssicherheit ohne Kernenergie. Auch hierin liegen für Swisspower Chancen bereit, die sich zudem wechselseitig beeinflussen: Zwar kaufen KMU und Grosskunden in erster Linie preisbewusst ein, doch stellen sie zunehmend höhere Anforderungen an Qualität und Nachhaltigkeit. Diese Kundenbedürfnisse mit entsprechenden Effizienzlösungen und Produkten aus erneuerbaren Energien zu bedienen, ist das Kerngeschäft und die Kernkompetenz von Swisspower Energy.\nDer Portfolio-Ansatz wird sich weiter verbreiten. Wie auch bei anderen Gütern üblich, wird Stromeinkauf zunehmend zum Termingeschäft: Man kauft nicht zwingend dann, wenn ein Vertrag ausläuft, sondern wenn die Preise günstig sind. 13\nFit für den Wettbewerb.\nDie Swisspower Services AG erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Energielogistik, Energieeffizienz, Projektentwicklung Erneuerbare Energien und Weiterbildung. Der Vorteil für unsere Kunden: Sie erhalten unmittelbar wettbewerbsrelevante Kompetenzen, ohne selbst zusätzliche Kapazitäten aufbauen zu müssen. Gerade in einem Marktumfeld, das wie in den letzten Jahren von grosser Unsicherheit geprägt war und dies wohl in nächster Zeit auch bleiben wird, ist eine solche Kompetenzerweiterung besonders wertvoll und gefragt. Engere Margen aufgrund fallender Stromund Gaspreise sowie ein verschärfter Wettbewerb um Grosskunden stellen erhöhte Anforderungen an den Energieeinkauf und das Portfolio-Management. Diese Situation zwingt alle Anbieter von Energiedienstleistungen zur Planung in Szenarien und Varianten. Und nicht zuletzt stehen sie angesichts des weiterhin unklaren Vorgehens bei der Strommarktliberalisierung vor zwei grundsätzlichen Fragen: Wann wird der Markt vollständig geöffnet, und wann kommt die Anreizregulierung? In dieser Situation können individuell zugeschnittene Produkt- und Beratungsdienstleistungen für Energieversorgungsunternehmen, Energielogistiklösungen und gezielte Weiterbildungsmassnahmen den entscheidenden Mehrwert ergeben. Gemeinsam wachsen Vorrangiges Ziel der Swisspower Services AG ist ein kontrolliertes Wachstum – auch oder\ngerade in einem unruhigen Marktumfeld. Angesichts fehlenden Marktwachstums und eines ausgetrockneten Personalmarkts für Fachkräfte sind die im zurückliegenden Geschäftsjahr angebahnten langfristigen Verträge mit fünf Thurgauer Energieversorgungsunternehmen sowie die Kooperation mit der e.data.management ag, welche unser Energiedatenmanagement um versierte Spezialisten ergänzt, wirksame Wachstumstreiber. Von diesen wird eine Signalwirkung auf weitere Partner ausgehen. Ebenso positiv wurde von unseren Kunden das klare Bekenntnis zu einer nachhaltigen Energieversorgung aufgenommen, das mit der Unterzeichnung des Swisspower Masterplans 2050 bekräftigt wurde. Zur Umsetzung der darin beschriebenen Massnahmen und damit zur Zielerreichung wird auch die Swisspower Services AG massgeblich beitragen können.\n«Mit dem Swisspower Masterplan 2050, mit neuen Energielösungen sowie neuen Partnern und Kunden konnten deutliche Signale für die positive Entwicklung der Swisspower Services AG gesetzt werden.» Die per Oktober 2012 in Kraft gesetzte einvernehmliche Branchenlösung für die Regelung des Zugangs zum Erdgasnetz zeigt aufgrund der noch laufenden Prüfverfahren bei der Weko sowie der vom Preisüberwacher\nkritisierten fehlenden gesetzlichen Grundlage kaum Wirkung. Entsprechend hat diese bisher nur geringen Veränderungsdruck bei den EVU ausgelöst. Statt hieraus proaktiv Wettbewerbsvorteile zu entwickeln, die sich in solchen Konsolidierungsphasen besonders gut aufbauen liessen, nehmen diese vielfach eine «Beobachterposition» ein und optimieren vorwiegend die neugeschaffenen internen Prozesse. Damit werden wertvolle Chancen für die Vorbereitung weiterer Entwicklungsschritte vertan. Das Marktvolumen stagniert in der Folge tendenziell. Ein ähnliches Bild zeigt sich beim Weiterbildungsangebot: Nach dem Spitzenjahr 2011 war die Nachfrage für das Programm «Swiss Energy Expert» im vergangenen Geschäftsjahr eher verhalten. Auch mit dieser Zurückhaltung werden Wettbewerbschancen vergeben. Erfreulich und mit beträchtlichem Marktpotenzial präsentierte sich hingegen der Bereich Projektentwicklung und Energieeffizienz-Consulting. Auch hier könnten jedoch fehlende Nachwuchsfachkräfte die positive Entwicklung bremsen.\n«Eine weiter gestärkte Swisspower Services AG eröffnet zusätzliche Kompetenzen und schafft Mehrwert für Partner und Kunden.» Im Rahmen des Swisspower Masterplans 2050 erarbeitete Swisspower Services eine in Fachkreisen viel beachtete Studie zum Potenzial von WKK-Anlagen. Zudem konnte Swisspower Services einige Energieversor-\ngungsunternehmen im Prozess der Neuausrichtung ihrer Energieberatungsaktivitäten begleiten. Mit der erfolgreichen Einführung des Energieeffizienzportals Luca bei mehreren SwisspowerPartnern wurde zudem ein weiterer Schritt zur konkreten Umsetzung des Masterplans 2050 unternommen. Ebenfalls positiv wie in den Vorjahren entwickelte sich der Bereich Produkte. Allen voran die Heatbox, die auch in Nachbarländern Erfolge verzeichnete. Klarer Mehrwert für Partner und Kunden Die Swisspower Services AG ist ein tragender Pfeiler der Swisspower Gruppe und in dieser gut positioniert. Mit ihr erhalten die Swisspower Partner zusätzliche Kompetenzen aus den eigenen Reihen. Trotz dieses klaren Mehrwerts muss es Swisspower Services gelingen, ihre Leistungsfähigkeit durch mehr BusinessVolumen zu festigen. Zusätzlich wird sie damit unabhängiger von gruppeninternen Entwicklungen, die nicht direkt beeinflussbar sind. Für alle Anbieter von Energiedienstleistungen stellen die im energiepolitischen Umfeld veränderten Vorzeichen – sofern diese heute überhaupt absehbar sind – zugleich eine Chance und eine Herausforderung dar. Für die Swisspower Services AG gilt dies aber noch mehr: Die Aufgabe, für Partner und Kunden in der Herausforderung auch die Chancen zu erkennen und zu nutzen, ist die Kernkompetenz der Swisspower Services AG. Entsprechend ging das Engagement bei der\nEntwicklung des Swisspower Masterplans 2050 weit über ein «nice to have» hinaus. Vor allem aber wird die aktive Unterstützung der Swisspower Partner und unserer Kunden bei der Identifikation von Handlungsfeldern sowie der Umsetzung entsprechender Massnahmen des Masterplans und der Energiestrategie des Bundesrates das Kerngeschäft der Swisspower Services AG positiv prägen. Voraussetzung hierfür ist jedoch, dass die Mitarbeitenden, die diese Leistungen erbringen werden, mittels gezielter Aus- und Weiterbildungsmassnahmen auf das sich wandelnde Umfeld eingestellt werden. Der Bereich Energielogistik soll weiter gefestigt werden und neue Kunden gewinnen. Entsprechend wird Swisspower Services die Verkaufs- und Vertriebsaktivitäten intensivieren.\nSwisspower Services AG begleitet Energieversorger gezielt mit individuell abgestimmten Beratungs- und Produktdienstleistungen. Die Beratung umfasst dabei den gesamten Managementprozess eines Energieversorgers, von der Strategie bis hin zur operativen Umsetzung. In der Energielogistik betreibt die Swisspower Services AG als BPODienstleistung alle EDM-Prozesse und übernimmt die damit verbundenen Aufgaben – vom Zähler über Netz und Vertrieb bis hin zur Beschaffung. In Partnerschaft mit der Berner Fachhochschule für Technik und Informatik führt die Swisspower Services AG den zertifizierten Weiterbildungslehrgang «Swiss Energy Expert» durch.\nAus diesen Massnahmen wird eine noch leistungsfähigere Swisspower Services AG hervorgehen, die für alle Swisspower Partner und den Markt wertvolle Dienstleistungen erbringen kann. Herbert E. Bolli Präsident des Verwaltungsrates der Swisspower Services AG\nDr. Johannes Schimmel Geschäftsleiter der Swisspower Services AG\nEine neue Kraft im Markt.\nBereits im ersten vollen Geschäftsjahr konnte die Swisspower Renewables AG entscheidende Weichenstellungen vornehmen und wichtige Ziele erreichen. Swisspower Renewables wurde sowohl in der Schweiz als auch im benachbarten Ausland mit Interesse und grosser Offenheit aufgenommen. Insbesondere die Unabhängigkeit und die klare Strategie der Aktionäre bilden eine solide Basis für die Zusammenarbeit mit Entwicklern, anderen EVU und Investoren. Mit dem Investitionskapital von 500 bis 600 Millionen Schweizer Franken spielt Swisspower Renewables zwar nicht in der «Topliga», wird aber als veritabler Investor für erneuerbare Energie, speziell Wind Onshore, wahrgenommen. Erfolgreiches Jahr 1 Mit Gründung der Swisspower Renewables AG am 15.12.2011 wurden die bereits initiierten Akquisitionstätigkeiten intensiviert. Bereits zur Jahresmitte wurde mit dem Windpark Hof ein erster Kauf getätigt. Weitere Investitionen in Wind Onshore und Wasser wurden geprüft, aus meist finanziellen Erwägungen jedoch nicht abgeschlossen. Die Kontaktpartner in Deutschland, Österreich, Italien, Frankreich und Belgien waren offen und interessiert an einer Zusammenarbeit. Es zeigte sich auch, dass das Zusammenarbeitsmodell der Schweizer Städte einzigartig ist und weder in Österreich noch Italien oder Frankreich ein vergleichbares Modell existiert. Einzig in Deutschland besteht mit Trianel eine ähnliche Organisation, mit welcher Kontakt aufgenommen wurde.\nTrotz der positiven Marktresonanz war bei der Finanzierung des ersten Windparks festzustellen, dass die deutsche Swisspower Renewables GmbH noch über keine Referenzen verfügt und bei der Finanzierung entsprechend zurückhaltend behandelt wurde. Dank dem Engagement der Aktionäre, welche das Fremdkapital für die ersten sechs Monate bereitstellten, konnte eine gute Finanzierungslösung gesucht und abgeschlossen werden. Es zeigte sich, dass das rasche Bereitstellen des Kaufpreises ein wichtiges Entscheidungskriterium für den Verkäufer sein kann. Um im entscheidenden Moment über vorteilhafte Konditionen zu verfügen, muss Swisspower Renewables die notwendigen Vorkehrungen frühzeitig treffen.\n«Mit der Entwicklung eines attraktiven Portfolios an Anlagen in den Bereichen Wind Onshore und wenn möglich Wasserkraft wird Swisspower Renewables die Kompetenzen der Mitarbeitenden, aber auch der Aktionäre auf- und ausbauen.» In der Startphase und bis zum Eintritt des neuen Geschäftsführers, Felix P. Meier, im Oktober wurde das Unternehmen von Alfred Bürkler a.i. geführt. Der weitere Personalaufbau in den Bereichen Administration, Asset Management und Finanzen erfolgte zielgerichtet und rascher als ursprünglich geplant. Bereits die erfolgreiche Akquisition des Wind19\nSwisspower Renewables AG ist die von Swisspower Stadtwerk Partnern gegründete Beteiligungsgesellschaft, welche Investitionen in Produktionsanlagen für erneuerbare Energien tätigt. Die Gesellschaft fokussiert sich auf Onshore Windkraft und auf Wasserkraft in der Schweiz und im europäischen Raum. Mit der Gründung dieser Gesellschaft vollziehen die Swisspower Stadtwerk Partner einen weiteren Schritt zur Erfüllung ihres gemeinsamen Ziels, die Schweiz langfristig mit erneuerbarer Energie zu versorgen.\nparks Hof und die administrativen Aufgaben einer zusätzlichen Geschäftsstelle in Deutschland machten weitere Ressourcen unabdingbar. An diesem Akquisitionsprojekt wurden die internen Prüfungs- und Entscheidungsprozesse erstmals praktisch durchgespielt. Der Lenkungsausschuss unter der Führung von Fabian Bärlocher, ewb, wurde etabliert und prüfte die von der Geschäftsleitung vorgeschlagenen Projekte nochmals im Detail, worauf er dem Verwaltungsrat seine Empfehlung abgab. Die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsstelle, Lenkungsausschuss und Verwaltungsrat verlief dabei zielorientiert, effizient und konstruktiv. Zum Jahresende konnte mit der Aufnahme der Städtischen Werke Winterthur, der Städtischen Werke Schaffhausen und Neuhausen sowie Kreuzlingen in den Kreis der Aktionäre ein weiterer Erfolg vermeldet werden.\nDr. Hans-Kaspar Scherrer Präsident des Verwaltungsrates der Swisspower Renewables AG\nFelix P. Meier CEO der Swisspower Renewables AG\nErst der Anfang Swisspower Renewables wird in den nächsten fünf Jahren ein Portfolio an Wind- und Wasserkraftanlagen in der Schweiz und im Ausland aufbauen. Gezielte Investitionen im Ausland stehen dafür, dass Swisspower nicht an eine autarke Strominsel Schweiz, sondern mittelund längerfristig an eine engere Zusammenarbeit und ein Stromabkommen mit Europa glaubt. Mit dem im Frühjahr 2013 gefällten Entscheid, sich in naher Zukunft an Windenergieanlagen in der Schweiz zu beteiligen, wird Swisspower Renewables aber auch beim Aufbau der nationalen Windproduktion eine wichtige Rolle spielen. Trotz grossen Potenzials hat sich die Stromproduktion aus Wind in der Schweiz noch nicht vollständig etabliert. Es braucht Überzeugungsarbeit und weitere erfolg-\nreiche Pilotprojekte. Die Windkraftbeteiligung in der Schweiz erlaubt den physischen Strombezug schon in den nächsten Jahren. Je nach Strompreisentwicklung und Umsetzungsregime der Energiestrategie 2050 könnte sich die erneuerbare Stromproduktion für die Partner zu einem gewichtigen Vorteil entwickeln. Zugleich wird mit der Beteiligung an heimischer Produktion die Dringlichkeit relativiert, Strom von ausländischen Anlagen in die Schweiz durchleiten zu können. Attraktive Beitritts- und Erhöhungskonditionen für neue und bestehende Partner signalisieren, dass in den nächsten zwei bis drei Jahren eine Verstärkung und Erweiterung von Swisspower Renewables angestrebt wird. Zwar ist kurz- und mittelfristig kaum eine Dividende zu erwarten, da praktisch sämtliche Mittel in Beteiligungen investiert werden. Nach Abschluss des PortfolioAufbaus darf aber sehr wohl mit einer risikogerechten Dividende gerechnet werden. Nebst Dividenden steht vor allem das Potential der physischen Stromlieferung aus erneuerbarer Produktion im In- und Ausland im Vordergrund. Darüber hinaus ist zu erwähnen, dass durch die Zusammenarbeit bei Swisspower Renewables viel Know-how und Kompetenzen bei den Partnern aufgebaut werden und die geknüpften Beziehungen zu anderen Swisspower Partnern für weitere gemeinsame Projekte genutzt werden können.\narbeit unter den Stadtwerken, so ist es durchaus denkbar, dass wir in einigen Jahren über eine Swisspower Renewables II – vielleicht mit einem anderen Technologieprofil (Wind Offshore, Biomasse, Geothermie, Solarthermie) – sprechen werden. Nebst der materiellen Betrachtung existiert eine ebenfalls bedeutende ideelle Sicht. Mit Swisspower Renewables wurde ein Gemeinschaftsunternehmen geschaffen, welches kleinen wie grossen Stadtwerken die Möglichkeit eröffnet, entsprechend ihren finanziellen Mitteln gestaffelt in grössere und damit auch effiziente und marktpreisnahe, erneuerbare Anlagen zu investieren.\n«Zusammen mit den individuellen Investitions-Projekten der Swisspower Partner sind die Aktivitäten von Swisspower Renewables ein wichtiger Schritt, um die erneuerbare Produktion auszubauen. Dabei gilt es, sowohl die Einzelanlage als auch das gesamte Portfolio zu betrachten, damit die Rentabilität nicht durch zu hohen Verwaltungsaufwand beeinträchtigt wird.»\nMateriell wird Swisspower Renewables in den kommenden Jahren etwa 500 GWh Strom, also zwei bis drei Prozent der notwendigen Zusatzmenge von 20 TWh an erneuerbarer Energie, erzeugen. Das heisst aber auch: Wir sind noch nicht am Ziel der Energiestrategie 2050 angelangt. Bewährt sich die Zusammen21\nDie Partner von Swisspower im Überblick. Aktionärs-Partner\nSchaffhausen Kreuzlingen Frauenfeld Weinfelden Bischofszell Baden Winterthur St. Gallen Aarau Lenzburg Zofingen Zug Luzern\nBern Chur Thun Interlaken\nIBAarau AG • Regionalwerke AG Baden • IWB Basel • Energie Wasser Bern • Energie Service Biel / Bienne • IBC Energie Wasser Chur • Werkbetriebe Frauenfeld • SIG • Industrielle Betriebe Interlaken • Technische Betriebe Kreuzlingen • SWL ENERGIE AG • ewl energie wasser luzern • Sinergy Commerce SA • Sankt Galler Stadtwerke • Städtische Werke Schaffhausen und Neuhausen am Rheinfall • Energie Thun AG • Technische Betriebe Weinfelden AG • Stadtwerk Winterthur • WWZ Energie AG • StWZ Energie AG •\nSwisspower und ihre Aktionärspartner in Zahlen (Stand 2011)\nStromkundinnen und -kunden: 1’100’000 Umsatz: 3.8 Mrd. Franken Marktanteile Elektrizität: Erdgas: Fernwärme: Trinkwasser:\nam Gesamtverbrauch der Schweiz 18 % 52 % 42 % 29 %\nSwisspower Netzwerk AG Bändliweg 20, Postfach, 8048 Zürich Telefon +41 (0)44 253 82 11, Fax +41 (0)44 253 82 31 Swisspower Energy AG Bändliweg 20, Postfach, 8048 Zürich Telefon +41 (0)44 253 82 11, Fax +41 (0)44 253 82 31 Swisspower Services AG Bändliweg 20, Postfach, 8048 Zürich Telefon +41 (0)44 253 82 40, Fax +41 (0)44 253 82 31 Swisspower Renewables AG Bändliweg 20, Postfach, 8048 Zürich Telefon +41 (0)44 253 82 53, Fax +41 (0)44 253 82 31 info@swisspower.ch\nnetzwerk energy services renewables\nSwisspower Geschäftsberricht 2012


Spaltkeile Test - Der Top-Tester\nEin Kauf ist immer mit einer Reihe von Entscheidungen verbunden und sorgt dafür, dass die Auswahl zwischen verschiedenen Optionen gar nicht immer einfach ist. Spaltkeile zu kaufen ist damit an Anforderungen an Spaltkeile gebunden und sollte nicht überstürzt werden. Denn bei einem eiligen Kauf von Spaltkeile ohne die Betrachtung der Optionen stellt sich oft Enttäuschung ein. Entweder besitzt man im Anschluss ein nicht brauchbares Spaltkeile oder ein solches, welches umgetauscht werden soll. So etwas wird am einfachsten mit der Auswahl von Spaltkeile in einem umfangreichen Spaltkeile Test umgangen. Im Spaltkeile Test stellen wir verschiedene Optionen dar und bieten so die Möglichkeit, zwischen diesen eine gute Entscheidung zu treffen. Es gibt auch einige Kriterien wie zum Beispiel den Preis, die für die Auswahl von Spaltkeile sehr wichtig sind.\nWichtige Kriterien für die Auswahl von Spaltkeile\nZu den wichtigsten Kriterien für die Auswahl von Spaltkeile gehören beim Spaltkeile Kaufen die Anforderungen. Diese hängen vom Einsatzbereich ab, für den Spaltkeile vorgesehen ist. Wird Spaltkeile in Zukunft häufig oder eher selten benötigt? Kommt Spaltkeile im privaten oder im beruflichen Bereich zum Einsatz? Und natürlich spielt auch die Überlegung, ob einige Funktionen unerlässlich sind ebenfalls eine große Rolle bei der Auswahl von Spaltkeile. Diese Anforderungen oder Kriterien sollten vor dem Betrachten der Optionen aus dem Spaltkeile Test genau überlegt werden. Dadurch wird ein zufriedenstellender Kauf wahrscheinlicher.\nDie beste Option von Spaltkeile im Spaltkeile Test auswählen\nEine gute Wahl zu treffen ist somit aufgrund der vielen Optionen nicht immer ganz einfach. Spaltkeile gibt es schließlich von verschiedenen Herstellern in mehreren Ausführungen. Da ist es nicht immer einfach zu erkennen, welche Option von Spaltkeile wirklich passt und welche eher nicht gut geeignet ist. Die beste Option von Spaltkeile beinhaltet aber im Normalfall ein Modell, welches genau zu den Anforderungen passt und die richtigen Funktionen beinhaltet. Diese Variante von Spaltkeile wird dann mit sehr großer Sicherheit auch zu Zufriedenheit führen – was bei einer nicht gut ausgewählten Version von Spaltkeile eher nicht der Fall ist.\nDarüber hinaus spielt auch der Preis von Spaltkeile bei der Auswahl eine wichtige Rolle. Denn dieser Preis sollte nicht zu hoch liegen und sich am besten im Rahmen von einem vorher gesetzten Budget befinden. Wird dieses Budget schon vor der Auswahl vom Spaltkeile im Spaltkeile Test gesetzt, können einige Modelle sicherlich von Anfang an ausgeblendet werden. Dadurch fällt die Auswahl von Spaltkeile leichter – weil einfach weniger Modelle zur Verfügung stehen. Das Budget für Spaltkeile sollte aber schon realistisch gewählt werden und nicht zu niedrig angesetzt sein. Sonst kann es schnell passieren, dass für den vorgestellten Preis kein gutes Spaltkeile zu kaufen ist.\nSpaltkeile kaufen und auf die Sicherheit achten\nDas Thema der Sicherheit bei Einkäufen im Internet wird allgemein ziemlich wenig beachtet. Dabei ist es in jedem Fall sinnvoll, wenn die Sicherheit beim Kauf von Spaltkeile nicht ganz unterschätzt wird. Es gibt bestimmte Siegel wie beispielsweise das Trusted Shop Siegel, welches von der Sicherheit von einem Online-Shop spricht. Eine sichere und komfortable Wahl für den Kauf von Spaltkeile ist darüber hinaus der Einkauf bei Amazon. Denn die Sicherheit für den Kauf von Spaltkeile sorgt dafür, dass Spaltkeile wirklich ohne Schäden und ohne verlorenes Geld an der gewünschten Adresse ankommt. Ein zuverlässiger Transport von Spaltkeile ist damit genauso wichtig wie die Möglichkeit, aus verschiedenen Zahlungsarten zu wählen. Falls die Zahlungsarten für die Bezahlung von Spaltkeile auch Optionen wie PayPal enthalten, ist ein sicherer Einkauf in jedem Fall möglich. Zum Glück sind mittlerweile die meisten bekannteren Online-Shops auch sicherer als sonst aber es gibt immer wieder Ausnahmen. Damit Spaltkeile reibungslos gekauft werden kann, sollten solche Details als beachtet werden.\nDas Umtauschrecht beim Spaltkeile Kaufen beachten\nIm Normalfall wird beim Spaltkeile Kaufen auch ein Umtauschrecht eingeräumt. Dadurch kann Spaltkeile auch noch nach einigen Tagen nach dem Erhalt der Sendung umgetauscht werden – ohne dass dafür zusätzliche Kosten entstehen. Selbst nach einem sehr gut Überlegtem Kauf von Spaltkeile ist es schließlich nicht immer möglich, dass die richtige Wahl getroffen wird. Oft fällt das aber erst nach dem Erhalt und dem Auspacken vom jeweiligen Spaltkeile auf. Daher bietet ein Umtauschrecht wie bei Amazon die Möglichkeit, einen Kauf noch innerhalb von 14 Tagen nach Erhalt von Spaltkeile umzutauschen. Das Umtauschrecht bei Spaltkeile gibt auch mehr Sicherheit. Schließlich muss Spaltkeile dann umgetauscht werden, falls es den Erwartungen nicht entspricht oder falls Spaltkeile beschädigt ankommt.\nKundenbewertungen über Spaltkeile berücksichtigen\nSolange es sich bei dieser Variante von Spaltkeile nicht gerade um ein ganz neu auf dem Markt angebotenes Modell handelt, wurde Spaltkeile vermutlich schon von anderen Kunden erworben. Deren Meinungen zu Spaltkeile stellen dann eine ehrliche Meinung zu den Vorteilen und Nachteilen des Produkts dar. Denn im Gegensatz zu einem reinen Werbeversprechen können in den Bewertungen anderer Kunden Tendenzen in Bezug auf Spaltkeile erkannt werden. Dadurch fällt es leichter, sich eine Meinung über Spaltkeile zu bilden und wirklich die passende Wahl zu treffen. Eine einzelne Meinung über Spaltkeile ist sicherlich noch nicht so wertvoll. Doch wenn es mehrere gleichwertige Bewertungen von Spaltkeile gibt, lässt sich ja schon eher eine Tendenz ablesen und bestimmte Eigenschaften von Spaltkeile lassen sich leichter bestimmen. Eine eigene Meinung wird also am einfachsten gebildet, wenn der Spaltkeile Test genau wie Bewertungen über Spaltkeile beachtet werden.\nFazit: Das perfekte Spaltkeile im Spaltkeile Test finden\nDer Spaltkeile Test stellt somit eine zuverlässige Option für die Auswahl von Spaltkeile dar. Vor allem bei mehreren interessanten Optionen von Spaltkeile kann es sicherlich nicht schaden, wenn der Spaltkeile Test die Vorteile und Nachteile gut auflistet. Die Auswahl muss schließlich nicht übermäßig schwer gestaltet werden und sollte zu einem guten Spaltkeile führen. Dabei sind Kriterien wie der Einsatzbereich, die persönlichen Anforderungen und der Preis von Spaltkeile durchaus sehr wichtig. Ohne diese Kriterien fällt es schon deutlich schwerer, ein geeignetes Spaltkeile auszuwählen. Ein rundum sicherer Kauf von Spaltkeile beinhaltet auch die Auswahl von einem seriösen Online-Shop. Dieser bietet dann stets mehrere Zahlungsarten an und kümmert sich um eine schnelle und dabei sichere Lieferung. Schließlich soll Spaltkeile nicht nur bequem bezahlt werden können, sondern auch sicher und innerhalb von kurzer Zeit am Ziel ankommen.\nleborgne 2er Set Spaltdrehkeil\nFiskars 238001 Cuneo Rosso-DrehSpaltkeil, Rot, 18 x 7 x 7 cm\n55 mm breite Schneide mit Anschliff\nXclou Holzspaltkeil aus Stahl für Holz mit Rille 25,5 cm lang, Gold, 25,5 x 5,3 x 4,1 cm\nDrehspaltkeil 800g, Aluminium\n880 g / 205 mm\npaltkeile Test, Apaltkeile Test, Wpaltkeile Test, Epaltkeile Test, Dpaltkeile Test, Xpaltkeile Test, Ypaltkeile Test, Saltkeile Test, Soaltkeile Test, S0altkeile Test, Süaltkeile Test, Söaltkeile Test, Slaltkeile Test, Spltkeile Test, Spqltkeile Test, Spwltkeile Test, Spsltkeile Test, Spzltkeile Test, Spatkeile Test, Spaktkeile Test, Spaitkeile Test, Spaotkeile Test, Spaptkeile Test, Spaötkeile Test, Spalkeile Test, Spalrkeile Test, Spal5keile Test, Spal6keile Test, Spalzkeile Test, Spalgkeile Test, Spalfkeile Test, Spalteile Test, Spaltjeile Test, Spaltueile Test, Spaltieile Test, Spaltoeile Test, Spaltleile Test, Spaltmeile Test, Spaltkile Test, Spaltkwile Test, Spaltk3ile Test, Spaltk4ile Test, Spaltkrile Test, Spaltkdile Test, Spaltksile Test, Spaltkele Test, Spaltkejle Test, Spaltkeule Test, Spaltke8le Test, Spaltke9le Test, Spaltkeole Test, Spaltkekle Test, Spaltkeie Test, Spaltkeike Test, Spaltkeiie Test, Spaltkeioe Test, Spaltkeipe Test, Spaltkeiöe Test, Spaltkeil Test, Spaltkeilw Test, Spaltkeil3 Test, Spaltkeil4 Test, Spaltkeilr Test, Spaltkeild Test, Spaltkeils Test, SpaltkeileTest, Spaltkeile est, Spaltkeile Rest, Spaltkeile 5est, Spaltkeile 6est, Spaltkeile Zest, Spaltkeile Gest, Spaltkeile Fest, Spaltkeile Tst, Spaltkeile Twst, Spaltkeile T3st, Spaltkeile T4st, Spaltkeile Trst, Spaltkeile Tdst, Spaltkeile Tsst, Spaltkeile Tet, Spaltkeile Teat, Spaltkeile Tewt, Spaltkeile Teet, Spaltkeile Tedt, Spaltkeile Text, Spaltkeile Teyt, Spaltkeile Tes, Spaltkeile Tesr, Spaltkeile Tes5, Spaltkeile Tes6, Spaltkeile Tesz, Spaltkeile Tesg, Spaltkeile Tesf\nVorheriger Beitrag:Physiologie Test\nNächster Beitrag:Klarinettenschulen Test


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Eine Spitzenverbindung - DKB-Riders Tour und Deutsches Spring- und Dressur-Derby\n21.04.2017 Autor: Equiwords\nDer Ire Billy Twomey konnte mit Diaghilev das Deutsche Spring-Derby 2016 für sich entscheiden. / Foto: Sportfotos-Lafrentz.de\nHamburg – Seit es die DKB-Riders Tour gibt, ist das Deutsche Spring- und Dressur-Derby, präsentiert von J.J.Darboven, extravagante Station dieser gewichtigen internationalen Springsportserie auf Vier-Sterne-Niveau. Dabei sticht das Deutsche Spring-Derby als Wertungsprüfung für die DKB-Riders Tour durchaus heraus: Der älteste und schwierigste Parcours der Welt, der sich seit 1920 nur marginal verändert hat und über die legendären Hindernisse Pulvermanns Grab, Buschoxer, Holsteiner Wegesprünge und natürlich den IDEE Kaffee-Wall hinunter führt, ist eine besondere Herausforderung. „Diese für Reiter und Pferd sehr anspruchsvollen Bedingungen machen den besonderen Reiz der Etappe aus“, sagt Stefan Unterlandstättner, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Kreditbank AG (DKB), die seit vielen Jahren Namenssponsor der Riders Tour ist. „In Hamburg können bei stets ausverkauften Rängen außerdem die meisten Zuschauer auf der Tour begrüßt werden. Beides trägt entscheidend dazu bei, dass das Derby auch einer der Höhepunkte im gesamten Reitsportkalender ist.“\nAuf dem Weg zum Titel „Rider of the Year“ müssen Pferd und Reiter sich immer wieder neu beweisen und genau das will die DKB-Riders Tour mit ihren Partnern, der BEMER GROUP und mauser einrichtungssysteme auch abfragen: Kontinuität! Wer über die sechs Etappen von Hagen a.T.W. über das Deutsche Spring- und Dressur-Derby in Hamburg, dem Pfingstturnier in Wiesbaden, dem Turnier der Sieger in Münster, der Paderborn Challenge und der finalen Etappe bei den MUNICH INDOORS in der Münchener Olympiahalle gleichmäßig in die Platzierungen reitet, hat die besten Chancen, zum Schluss aufs Gesamttreppchen zu steigen.\nSo gelang auch Janne Friederike Meyer-Zimmermann der Triumph in der Saison 2015. Ihr Auftritt mit der damals erst achtjährigen Anna im Deutschen Spring-Derby war legendär. Die Stute war erst spät in den Sport gekommen, zuvor als Zuchtstute im Einsatz. Ohne Sporen und ohne Gerte ritt Meyer-Zimmermann die Asca Z-Tochter in den beeindruckenden und legendenumwobenen Parcours: „Ich werde sie zu nichts zwingen. Anna soll selbst entscheiden, ob sie sich das hier zutraut“, war der Kommentar der Reiterin. Und Anna traute es sich satt zu, machte lediglich einen Springfehler und meisterte die außergewöhnlichen Herausforderungen des Derby-Parcours mit beeindruckender Leichtigkeit. Mit einem tollen vierten Platz, den das Paar übrigens 2016 wiederholte, landete Janne Friederike Meyer-Zimmermann entscheidende Punkte fürs Ranking in der DKB-Riders Tour, die sie am Ende für sich entschied und Christian Ahlmann sowie David Will auf die Plätze zwei und drei verwies.\nAuch in dieser Saison steht das Deutsche Spring- und Dressur-Derby als zweite Station der DKB-Riders Tour auf dem Turnierplan der Springreiterelite und wer hier punktet, hat einen bedeutenden Grundstein für den Erfolg in der Serie gelegt.


purchase Detached house Riggisberg: 7.5-Zimmer-Einfamilienhaus mit Wintergarten - ImmoScout24\nDas freistehende 7.5-Zimmer-Einfamilienhaus mit Wintergarten und Alpensicht ist in einem gepflegten Zustand.Das Wohnhaus ist über eine Quartierstrasse mit Sackgasse erschlossen und an den Hang gebaut. Im Keller- und Erdgeschoss befinden sich je ein Haupteingang. Die Treppe, welche direkt von der Quartierstrasse erschlossen ist, führt über einen Gartensitzplatz direkt zum Haupteingang des Erdgeschosses (Hochparterre). Die Garage mit Zufahrt ist auf der Höhe des Kellergeschosses (Tiefparterre). Im Tiefparterre befindet sich die Heizung, die Waschküche, der Keller mit Luftschutzraum, ein Zimmer mit Zugang zum Wintergarten sowie ein Reduit, das auch als WC/Dusche umgenutzt werden könnte. Die Treppe führt zu den weiteren Geschossen. Im Erdgeschoss sind die Küche, das Wohnzimmer mit Balkon, ein separates Esszimmer und ein zusätzliches Zimmer sowie Dusche/WC angeordnet. Im Dachgeschoss finden drei Zimmer und ein Badezimmer Platz. Die Liegenschaft bietet im Tiefparterre einen später angebauten Wintergarten, im Erdgeschoss einen Gartensitzplatz sowie einen Balkon und im Dachgeschoss nochmals einen Balkon.Gerne zeigen wir Ihnen die Liegenschaft anlässlich eines Besichtigungstermines. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme! Inside


Gema-freie Musik / rechtefreie Musik-Lizenzen / Rufen Sie uns an!\ngemalos.deAuf der Bleeke 1833824 Werther (Westf.)DeutschlandE-Mail: post@gemalos.deSie erreichen unser Team unter der Nummer: (+49) 5203 - 88 46 42(+49) 5203 - 91 99 0 68von Mo. bis Fr. von 9.00 Uhr bis 13.00 Uhr.Sie bezahlen 0,14 €/min aus dem Festnetz der Deutschen Telekom, ggf. entsteht ein abweichender Tarif bei Mobilfunk.\nWir bieten unsere Dienste auch exklusiv an und setzen Ihre Vorstellungen musikalisch um. Rufen Sie uns noch heute an, um ein persönliches Gespräch zu vereinbaren.gemalos.de - Ihr Partner in Sachen Musik!


Welche Vorsorgemaßnahmen machen Sinn und schaffen zudem auch eine stärkere Bindung Ihres Arbeitnehmers an Ihren Betrieb?\nDie privat ärztliche Behandlung führt in vielen Fällen zu einer schnelleren Genesung und somit zu einer schnelleren Rückkehr ins Arbeitsleben.\nHier kommen Krankenzusatztarife mit Sonderkonditionen zum tragen. Angehörige Familienmitglieder können sich zu denselben Konditionen mitversichern. Dies hat eine sehr positive Wirkung in die Familie hinein.\nDie Leistungen in der GKV werden immer weiter reduziert und das trotz steigender Beitragssätze. Durch die schlechtere Gesundheitsversorgung der Mitarbeiter verlängern sich die Genesungs- und damit die Ausfallzeiten und darüber hinaus steigen durch die Erhöhung der Beitragssätze auch noch die Lohnnebenkosten. Durch eine betriebliche Krankenversicherung können Sie dafür sorgen, dass die Ausfallzeiten in Ihrem Unternehmen wieder sinken und durch den zusätzlichen Versicherungsschutz bieten Sie den MitarbeiterInnen einen Mehrwert, den diese so auf dem Markt aufgrund der gesundheitlichen Voraussetzungen vielleicht gar nicht mehr bekommen können. Es ergibt sich hier für Sie und Ihre Mitarbeiter eine klassische Win- Win- Situation.\nWelche Vorteile ergeben sich fürden Arbeitgeber?\nDie betriebliche Krankenversicherung ist ein einfach installierbares, hervorragendes Instrument zur indirekten Steigerung\nder Produktivität Ihrer Mitarbeiter, da die Motivation gesteigert, das Verweilen im Krankenstand gesenkt werden. Auch\ndas „Wir-Gefühl“ und die damit verbundene Loyalität zur Firma kann durch die kollektive Krankenergänzung gesteigert\nwerden. Da auch Ihre Mitarbeiter konkreten praktischen Nutzen ohne bzw. nur mit geringer finanzieller Belastung haben,\nführt die Einführung der betrieblichen Krankenversicherung zu einer echten Win-Win-Situation für alle Beteiligten\na) Unterbringung im Ein- oder Zweibettzimmer\nPrivatärtzliche Behandlung (z.B. Chefarzt, Spezialist) ohne Begrenzung auf ärztl. Gebührenordnung\nFallbeispiel: schnellere Rückführung nach Unfall/Krankheit ins Arbeitsleben durch privatärztliche Behandlung beim Spezialisten\nb) 100% der Zahnprophylaxe Restkosten für Kunststoffüllungen und Inlays\nFallbeispiel: die profesionelle Zahnreinigung wird übernommen\nc) Erstattung für Zahnersatz\nFallbeispiel: mehre tausend Euro Kostenvoranschlag für Zahnersatz stehen an, diese werden zu 70% durch die betriebliche Krankenversicherung übernommen.


SessionNet | TOP Ö 8: Verordnung der Stadt Straubing über das Gäubodenvolksfest und die Ostbayernschau (Festverordnung) vom 20.12.2007;\nhier: Änderung der Verordnung\nTOP Ö 8: Verordnung der Stadt Straubing über das Gäubodenvolksfest und die Ostbayernschau (Festverordnung) vom 20.12.2007;\n§ 2 Abs. 2 Satz 1 der Verordnung der Stadt Straubing über das Gäubodenvolksfest und die Ostbayernschau (Festverordnung) vom 20.12.2007 legt fest, dass Gaststättenbetriebe, Schausteller- und Dienstleistungsgeschäfte auf dem Gäubodenvolksfest am Freitag vor dem Eröffnungstag nicht vor 17.00 Uhr mit dem Verkauf und Ausschank beginnen dürfen.\nDie Erfahrungen der letzten Jahre haben gezeigt, dass viele Gäste sich am ersten Festtag schon längere Zeit vor dem Ende des Auszuges zur Festwiese in den Festzelten einfinden. Für die Wirte wird es immer schwieriger, den Gästen zu vermitteln, dass der Ausschank erst ab 17.00 Uhr zulässig ist.\nIn der Aufsichtsratssitzung der Straubinger Ausstellungs- und Veranstaltungs GmbH wurde am 24.10.2014 wurde beschlossen, einen Antrag dahingehend zu stellen, bei der Stadt Straubing die Änderung der Festverordnung zu beantragen, so dass am ersten Festtag Ausschank und Verkauf bereits ab 16.00 Uhr zulässig sind.\nDer befasste Ordnungsausschuss empfiehlt die entsprechende Änderung der Festverordnung.\nDer Stadtrat beschließt, den § 2 Abs. 1 Satz 1 der Festverordnung zu ändern. Ausschank und Verkauf sollen am Freitag vor dem Eröffnungstag bereits ab 16.00 Uhr zulässig sein.


Öle - Bautrend-Natur\nSeit jeher werden Holzoberflächen geölt, um sie robuster und langlebiger zu machen. Sie lassen sich dadurch außerdem wieder gut aufarbeiten. Das Ölen betont die natürliche Struktur des Holzes und schützt das Holz vor Vergrauung. Das Holz bleibt offenporig und kann Luftfeuchtigkeit aufnehmen und wieder abgeben, sprich: Es atmet auf natürliche Weise.\nFast alle Kreidezeit Produkte sind vegan\nSchöne Holzfußböden auf Schritt und Tritt!\nAuro Öle für Holzmöbel und Fußböden\nTransparente und lösemittelfreie Öle für Holz- und Korkoberflächen im Innenbereich - einfach ökologisch gut.


Burgorchester und Vororchester - burggymnasiums Webseite!\nZeit: Donnerstag, 17:00-19:00\nund Samstagsproben einmal im Monat\nFür MusikerInnen aus allen Jahrgangsstufen\nLeitung: Frau Dr. Wehrend\nZeit: Donnerstag, 8. Stunde\nFür MusikerInnen der Jahrgangsstufen 5-10\nLeitung: Frau Dr. Wehrend, Frau Sossna\nIm Vororchester kann jeder mitspielen, der ein Instrument beherrscht und Noten lesen kann. Ferner finden hier Kinder, die in der der Bläserklasse 5 und 6 ausgebildet worden sind, eine Fortsetzung ihrer musikalischen Förderung.\nZiel ist es, erste Erfahrungen im Zusammenspiel innerhalb einer größeren Gruppe zu machen und bei kleineren Aufführungen mitzuwirken, wie zum Beispiel am Tag der Offenen Tür, im Weihnachts- oder Sommerkonzert.\nWenn die Schüler fortgeschritten sind, gehen sie entweder ins Burgorchester oder die BurgBigBand.\nDas Repertoire umfasst unterschiedliche musikalische Genres aus dem klassischen Bereich, der Musical-Literatur bis hin zu groovig-jazziger Musik.\nMitwirkende des Burgorchesters sind fortgeschrittene und orchesterfahrene Instrumentalisten. Die Spielliteratur umfasst klassische und romantische Werke, lateinamerikanische, jiddische und populäre Musik sowie Bearbeitungen aktueller Songs und Filmmusik. U.a. schreiben ältere und sehr erfahrene Schüler für das Orchester eigene Werke oder Arrangements und studieren diese dann auch selbständig mit dem Orchester ein.\nEinmal im Jahr finden zwei Hauptkonzerte im Februar statt. Weiterhin tritt das Burgorchester im Weihnachtskonzert sowie zu anderen Schulveranstaltungen wie Verabschiedung der Abiturienten auf.\nFerner hat das Burgorchester projektartig mit dem Musikfachbereich der Essener Volkshochschule (Leitung: Hans-Günther Weber) zusammengearbeitet.\nAußerhalb der Schule tritt das Burgorchester regelmäßig im Rahmen des Kulturpfadfestivals der Stadt Essen auf.\nDie einmal im Jahr stattfindende Orchesterfahrt soll die Gemeinschaft im Orchester fördern.\nFeb. 22: Livestream – 26 Jahre Burgorchester\nDieses Jahr wurde das Jubiläumskonzert des Burgorchester live gestreamt. Die Aufzeichnungen können Sie hier sehen (das Konzert startet ab Minute 10).\nZu hören ist ein abwechslungsreiches Programm von der Spätromantik bis hin zur Musical-Musik und Film-Musik der Moderne. Wie in jedem Jahr präsentieren auch Schüler/innen eigene Arrangements unter eigener Leitung. Ein besonderes Highlight im Programm ist das Werk "26 Jahre Burgorchester – Höhepunkte der Burgmusik". Unser ehemaliger Schüler Noah Jennert hat in dieser Musik viele beliebte Themen aus den vergangenen 25 Burgkonzerten zu einem großen Arrangement zusammengefasst.\nMärz 22: Vierte Burgserenade\nMit kleineren und größeren musikalischen Köstlichkeiten sowie einer kleinen Kunstausstellung ließen wir die letzte Woche vor den Osterferien ausklingen mit unserer vierten Burg-Serenade am Dienstag, dem 5.4.2022 um 19 Uhr in unserer schönen Aula. Zu hören waren der Unterstufen- und Mittelstufen-Chor (Leitung Emily Sossna), die Schülerband (Leitung Gabriel Vishchers) und abwechslungsreiche Kammermusik mit solistischen Beiträgen aus verschiedenen Jahrhunderten.\nBurgkonzert und Ehemaligentreffen\nIm Februar 2020 fanden wieder unsere beiden traditionellen Burgkonzerte in der Aula des Burggymnasiums statt.\nZu hören war ein abwechslungsreiches Programm von der Spätromantik bis hin zur Musical-Musik und Film-Musik der Moderne. Einzelne SchülerInnen präsentierten eigene Arrangements unter eigener Leitung.\nVor dem Konzert luden wir im Foyer der Aula alle ehemaligen SchülerInnen und LehrerInnen des Burggymnasiums zu einem Ehemaligentreffen ein. Es gab eine kleine Ausstellung mit Exponaten aus den letzten Jahrzehnten am Burggymnasium.\nFür das leibliche Wohl sorgten die Eltern unserer Schule mit einem schmackhaften Buffet. Die Einnahmen kamen dem Förderverein zu Gute.\nBurgorchester auf Distanz\nBurg Gymnasium · Tochter Zion\nDas Burggymnasium lud ein zu seiner traditionellen vorweihnachtlichen Musik in der Aula.\nDie Schülerinnen und Schüler unterschiedlicher Jahrgangsstufen erarbeiteten ein abwechslungsreiches Programm. Bläserklassen, Vororchester und Burgorchester präsentierten unter Leitung von Frau Sossna und Frau Dr. Wehrend Weihnachtslieder, Tänze und Themen aus der Filmmusik. Die Chor-AG unter der Leitung von Frau Sossna zeigte mit besinnlichen und groovigen Weihnachtsliedern ihr Können. Abgerundet wurde das Konzert durch Solo-Beiträge einzelner Schülerinnen und Schüler.\nFür das leibliche Wohl in der Pause sorgten wie gewohnt Eltern des Fördervereins.\nIntensivtraining des Orchesters\nWas hat ein Probenwochenende des Schulorchesters mit dem Trainingslager einer Fußball-Nationalmannschaft zu tun? Mehr als man denkt!\nIm Haus Altfrid in Kettwig leistete unser Orchester mit 7 Stunden Proben täglich wahres Konditionstraining am Instrument. Die SchülerInnen verbesserten ihre körperliche Fitness auch beim Fußballspielen, beim Krafttraining (es geht das Gerücht, dass sogar ein gewisser Cristiano sich mit einem Orchester-Mitglied beim Liegestützen gemessen haben soll) sowie beim abendlichen Verstecken-Fangen-Spiel. Gehirnjogging und Sozialtraining bei den diversen Spielen wie z. B. "Psychiater" ergänzten das Programm, welches durch Lagerfeuer und Grillen abgerundet wurde. Dank des phantastischen Spätsommerwetters konnte sehr vieles draußen stattfinden.\nGut gelaunt und als Gruppe gestärkt, kehrte das Orchester aus dem Trainingslager zurück.\nDas Burgorchester ließ zu einem ganz besonderen Anlass die Probe ausfallen. Denn der Mülheimer Komponist Helge Borgarts, welcher auch schon beim letzten Burgkonzert mit dem Orchester zusammengearbeitet hatte, hatte zu einem Konzert in das WDR Rundfunkhaus nach Köln eingeladen, welches im Rahmen der diesjährigen "SoundTrack Cologne 12" stattfand.\nDort erwartete uns ein Klangerlebnis der ganz besonderen Art. Denn der US-amerikanische Filmkomponist Jeff Rona und der britische Cellist Peter Gregson präsentierten zusammen mit Helge Borgarts und Andreas Kolinski ein einzigartiges cineastisches Klang- und Bilderlebnis. Die minimalistisch geprägten Stücke, gemischt aus ethnischen Elementen und interessanten elektronischen Klängen, hatten auf das Publikum eine fast hypnotische Wirkung. Und so war es auch kein Wunder, dass der eine oder andere sehr tief in die Musik hineinsank.\nNach dem 90-minütigen Konzert hatten wir noch die Gelegenheit, mit den Komponisten und Mitwirkenden interessante Gespräche zu führen. Dieses Konzerterlebnis wird vielen sicherlich lange in Erinnerung bleiben.


Spandau | QIEZ\nFalkenhagener Feld, Gatow, Hakenfelde [...]\nMit etwa 230.000 Einwohnern gehört Spandau zu den bevölkerungsärmsten Bezirken Berlins. Dass sich die relativ wenigen Bewohner des westlichsten Berliner Stadtteils dabei auf gut 91 Quadratkilometer – der viertgrößten Fläche aller 12 Bezirke – verteilen, erklärt die Attraktivität Spandaus: 30 Prozent des auch nach der Verwaltungsreform 2001 eigenständigen Bezirks bestehen aus Wald- und Grünflächen. Dazu kommen die ausgedehnten, insgesamt 900 Hektar umfassenden Wasserflächen von Havel, Spree und einzelnen Seen.\nDamit stellt Spandau sowohl ein ideales Lebensumfeld als auch ein familienfreundliches Ausflugsziel für alle Naturliebhaber und erholungssuchende Großstädter dar. Dabei lohnen unter anderem Abstecher in das ländliche Dorf Gatow, zum Kladower Hafen und zum Fort Hahneberg mit seinem Naturlernpfad oder eine Wanderung entlang des sechs Kilometer langen „Bullengrabengrünzugs“. Insgesamt kann der Bezirk elf Landschaftsschutz- und vier Naturschutzgebiete ausweisen.\nZitadelle Spandau – Heimat der Fledermäuse\nAuch die historische Zitadelle Spandau im Ortsteil Haselhorst ist nicht nur ein beliebter Veranstaltungsort für Konzerte, Ausstellungen oder Mittelalterfeste – die im 16. Jahrhundert errichtete Festung dient als eines der europaweit wichtigsten Winterquartiere für Fledermäuse. Durch den sogenannten „Fledermauskeller“ werden sogar Führungen angeboten.\nZu den Sehenswürdigkeiten in Spandau zählen darüber hinaus die mittelalterliche Nikolai-Kirche, das Gut Neukladow oder das historische Luftwaffenmuseum in Gatow. Natürlich ist auch die Altstadt Spandau mit ihren Fachwerkhäusern jederzeit einen Ausflug wert. Insgesamt kann der Bezirk Spandau mit fast 400 Baudenkmälern aufwarten. Dazu gehören etwa das spätbarocke „Heinemannsche Haus“ oder das Denkmal des Freiherrn vom und zum Stein am Reformationsplatz.\nSpandau, Reformationsplatz 10, 13597 Berlin


TS-RS Branchen-News 4 - Karl Frauendorfer\nBin ich im Shop verpflichtet, vorgegebene Verkaufspreise einzuhalten?\nManche Mineralölgesellschaften geben für den Shop nicht nur die Lieferanten und das Sortiment vor, sondern versuchen auch, ihre Pächter hinsichtlich der Verkaufspreise möglichst zu binden. Ist dies rechtlich zulässig?\nFrau Dr. Kuen, darf den Pächtern auch im Shop der Verkaufspreis der Produkte vorgegeben werden?\nIm Shop sind die Pächter als Eingenhändler tätig. Das heißt, sie verkaufen die Produkte im eigenen Namen und auf eigene Rechnung. Im Gegensatz dazu, verkaufen sie die Treibstoffe im Namen und auf Rechnung der Mineralölgesellschaft, sodass sie in diesem Geschäftsbereich als Handelsvertreter tätig sind. Handelsvertretern darf der Verkaufspreis vorgegeben werden. Denn kartellrechtlich gilt ein Handelsvertreter nicht als eigenständiger Unternehmer.\nPreisabsprachen zwischen eigenständigen Unternehmern sind kartellrechtlich untersagt. Wer im eigenen Namen und auf eigene Rechnung verkauft, ist ein eigenständiger Unternehmer im Sinne des Kartellrechts. In Bezug auf den Shopvertrieb sind daher die Mineralölgesellschaft und der Tankstellenpächter jeweils als eigenständiger Unternehmen zu qualifizieren. Eine Preisabsprache ist daher kartellrechtswidrig und damit nichtig.\nVerbindliche Höchstverkaufspreise sind zulässig, allerdings nur dann, wenn sich diese nicht als Fixpreise auswirken. Ein Höchstverkaufspreis wirkt sich dann als Fixpreis aus, wenn der Adressat den Höchstverkaufspreis nicht unterschreiten sondern nur überschreiten will.\nKartellrechtswidrige Preisvorgaben sind nichtig und damit unwirksam, sodass die Nichteinhaltung einer kartellrechtswirdigen Preisvorgabe keine Vertragsverletzung darstellt. Sollte aufgrund der Nichteinhaltung einer rechtswidrigen Preisvorgabe eine Kündigung erfolgen, so wäre diese nicht geeignet, Ausgleichsansprüche dem Grunde nach zu vernichten oder betragsmäßig zu schmälern.\nIm folgenden Newsletter geht es um den\nAusgleichsanspruch für den Shop nun auch für JET Tankstellen, Weiterlesen ....


winterguide.ch - Letzte Meldungen: Sonntag, 30. Januar 2011\nHefti auch im Vierer auf Platz 2\nBob Einen Tag nach dem 2. Platz in seiner Parade-Disziplin Zweier überraschte Beat Hefti in St. Moritz mit Rang 2 im Vierer. mehr lesen\nSestriere: Abfahrt und Super-Kombination der Frauen abgesagt\nSki alpin Das schlechte Wetter lässt in Sestriere keine Rennen zu. Wegen Schneefall und Nebel wurde die um einen Tag auf Sonntag verschobene Weltcup-Abfahrt der Frauen endgültig abgesagt. mehr lesen\nBestes Karriereergebnis für Renato Ulrich\nSki Freestyle Renato Ulrich realisierte beim Aerials-Weltcup in Calgary (Ka) das beste Ergebnis seiner Karriere. Der Luzerner Freestyle-Springer musste sich nur dem Einheimischen Warren Shouldice geschlagen ... mehr lesen\nFreitag, 28. Jan. 2011


Neu bei APM: TTS-160 Panther Montierung – APM Telescopes Blog\nDie Montierung muss niemals einen Meridian-Flip ausführen (im Gegensatz zu deutschen Äquatorialmontierungen). Daher bleiben alle Ihre installierten Geräte (Sucher, Kameras, Filterräder …) immer in der optimalen Position, wo Sie leicht darauf zugreifen können. Zudem vermeiden sie, dass Kabel unnötigerweise verdreht werden.\nermöglichen eine einfache Bedienung – auch mit Handschuhen! – Das Handpad ist speziell für eine einfache Bedienung konzipiert. Keine Notwendigkeit, nach dem richtigen Knopf zu suchen. Rollknöpfe ermöglichen eine schnelle Navigation durch die Menüs auf der Displayoberfläche. Mit der Goto-Funktion können Sie jedes Objekt im umfangreichen Objektkatalog anfahren.\nDie Montierung kann praktisch mit jeder Astronomie-Software angesteuert werden. Voraussetzung ist, dass die Software ASCOM – Standard unterstützt. Autoguider können über den dedizierten ST4-Standardanschluss angeschlossen werden. Schließlich hat die Montierung noch einen Stecker zur Steuerung des optionalen Teleskop-ROTAtors und einen Anschluss für das Handpad.\nExact Drive – hochgenaues Tracking in kompakter Bauweise\nUm die scheinbare Himmelsdrehung über lange Zeiträume präzise verfolgen zu können, ist ein Antriebssystem mit niedrigen und sehr weichen periodischen Fehlern erforderlich. Die meisten qualitativ hochwertigen deutschen äquatorialen Montierungen versuchen dieses Problem mit Schneckengetrieben mit großem Durchmesser zu lösen. Große mechanische Antriebe machen die Montierungen unnötig schwer und sind damit kaum noch transportabel. Für den TTS-160 Panther Az-Antrieb haben wir ein Antriebssystem geschaffen, das wir „Exact Drive“ nennen. Eine einzigartige Kombination aus Schneckengetriebe und Walzenantrieb sorgt für eine optimale Nachführung – mit geringeren periodischen Fehlern und keinen plötzlichen Änderungen der Nachführgeschwindigkeit.\nPC – Anschluss Kabel


Die Österreich Bucket List: 7 schöne Reiseziele für deine Sommerferien\nMit Österreich habe ich noch eine Rechnung offen. Im letzten Jahr waren Nachtzug, Hotel und ein Abendessen im 3-Sterne-Restaurant Amador für einen Kurztrip über Ostern schon gebucht. Doch aus den bekannten Gründen fiel unser Abstecher nach Wien ins Wasser. Nun aber zeichnet sich ab, dass es in diesem Jahr ein Wiedersehen mit Österreich geben wird. Beziehungsweise fassen wir für Mitte August eine knapp zehntägige «Tour d’Autriche» ins Auge.\nWährend wir uns hierfür noch im Planungsmodus befinden, habe ich als Inspiration für die anstehenden Sommerferien sieben Orte und Erlebnisse vergangener Österreich-Reisen zusammengetragen, die mir in besonderer Erinnerung geblieben sind.\n1. Patscherkofel – Zirbenschnaps mit Weitsicht\nIm Frühsommer 2019 habe ich während sechs Tagen den Innsbruck Trek erkundet. Ausgangspunkt dieser flexibel gestaltbaren Mehrtageswanderung ist die Alpenstadt Innsbruck. Und da darf natürlich ein Abstecher auf Innsbruck’s Hausberg – den Patscherkofel – nicht im Wanderprogramm fehlen. Ende 2017 wurde die neue Patscherkofelbahn in Betrieb genommen, die einem vom Ortsrand in Igls in Windeseile hinauf auf dem Aussichtsberg bringt. Wandermöglichkeiten gibt es hier oben viele. Besonders beliebt sind der Zirbenweg Richtung Tulfes oder der Jochleitensteig rund um den Gipfel.\nDie Zirben sind aber nicht nur Namensgeber für aussichtsreiche Wanderwege, sondern werden in der Gipfelstube 300 Höhenmeter oberhalb der Bergstation der Patscherkofelbahn (ca. 1 Stunde Gehzeit) in Form von hausgemachten Schnaps ausgeschenkt. Dazu wird euch eine herrliche Aussicht über Innsbruck und die gegenüberliegende Nordkette serviert. Was will man mehr?\n2. Berghüttenidylle auf der Angerer Alm\nSeit drei Jahrzehnten ist die Angerer Alm hoch oberhalb von St. Johann in Tirol nicht nur für ihren herrlichen Blick auf den Wilden Kaiser, sondern weitum auch für die hervorragende Küche und den gut sortierten Weinkeller bekannt. 1989 übernahm Annemarie Foidl das Zepter auf der Alm, welche ihre Eltern die Jahre zuvor verpachtet hatten, und begann mit dem Aufbau einer Weinkarte. Heute sorgt die Präsidentin des Österreichischen Sommelierverbandes gemeinsam mit ihrer Tochter Katharina und deren Mann Gerald Weiss für das kulinarische Wohl der Almgäste.\nMich hat hier die stimmige Symbiose zwischen Tradition, Geschichte und hervorragender regionaler Küchenkunst quasi ab der ersten Minute begeistert. Und es wäre fast zu schade, wenn man hier nur einkehren würde – obwohl der auf der Sonnenterrasse servierte Kaiserschmarrn natürlich durchaus sehr fein schmeckt. Das Highlight sind hier die schnuckeligen Gästezimmer (mit Etagenbad) und das reichhaltige Bergfrühstück, das ein Erlebnis für sich ist.\n3. Genussvolle Almwanderungen im Navistal\nDas Navistal zählt zu den weniger bekannten Tiroler Seitentälern. Genau das macht diese Gegend so charmant. Das Tal zählt zur touristischen Region des Wipptals, das von Innsbruck aus der Sill entlang Richtung Süden verläuft und am Brenner den Alpenhauptkamm überschreitet. Knapp auf halber Strecke zwischen Innsbruck und Brenner zweigt das Navistal Richtung Osten ab und bildet einen rund 10 Kilometer langen Talabschluss.\nAufgrund der zahlreichen bewirtschafteten Almen wird das Navistal gerne auch «Tal der Almen» genannt und ist gleichzeitig ein Paradies für Fans von Genusswanderungen. Ein Highlight ist die Naviser Almrunde, die in rund fünf Stunden Gehzeit durch die ursprüngliche Alpkulturlandschaft führt und dabei an sagenhaften fünf Almen/Hütten vorbeikommt. Und an all diesen Orten werden köstliche, selbst gemachte Produkte aufgetischt. Auf den Menükarten der Almen findet sich auch die eine oder andere österreichische Spezialität, die man andernorts vergebens sucht. Mein Favorit sind Maria Keuschniggs Buchteln auf der Peeralm. Das herrlich flaumige Hefegebäck macht jedem Kaiserschmarrn Konkurrenz.\n4. Familienparadies & Biker-Mekka: unterwegs in Serfaus-Fiss-Ladis\nDie Tiroler Ferienregion Serfaus-Fiss-Ladis hat sich in den letzten Jahren vor allem bei Familien zu einer der top Destinationen im Alpenraum gemausert. Unweit von Landeck auf einem sonnenverwöhnten Hochplateau gelegen, punkten die drei Bergdörfer mit viel Sonnenschein, historischem Charme, einer familienfreundlichen Infrastruktur und jeder Menge Aktivitäten am Berg. Die Destination eignet sich deshalb hervorragend für den Familienurlaub, weil hier alle auf ihre Kosten kommen: Biken, Wandern oder Spiel-&Spass im Erlebnispark – für Action ist gesorgt. Zudem gibt es auch eine tolle Bandbreite an Unterkünfte für jeden Geschmack. Wer ein entspanntes Wellnesswochenende verbringen möchte, der ist im Luxushotel Cervosa bestens aufgehoben. Wer es lieber lässig mag, dem kann ich das Boutiquehotel Das Marent empfehlen. Und bei Familien mit gehobenen Ansprüchen sind die Kinderhotels Löwe & Bär hoch im Kurs.\nSerfaus-Fiss-Ladis ist mir nicht nur wegen der tollen Hotels in guter Erinnerung geblieben, sondern in erster Linie aufgrund eines von A bis Z erfolgreichen Biketages. Ich bin nicht die Wagemutigste, doch unser Guide Stefan von der Bikeschule Serfaus-Fiss-Ladis hat uns so gut angeleitet, dass ich mich nach ein paar «Trockenübungen» tatsächlich den Bikepark runter und einen halben Tag später sogar auf die abwechslungsreichen Singletrails getraut habe. Bike-Einsteigerinnen sind hier somit definitiv auch sehr gut aufgehoben.\nSerfaus-Fiss-Ladis ist von Zürich aus übrigens in rund 4.5 bis 5.5 Stunden mit dem öffentlichen Verkehr erreichbar und eignet sich dementsprechend auch für ein verlängertes Wochenende.\n5. Natur pur in Osttirol\nEine etwas längere Anreise erfordert der Abstecher nach Osttirol. Der Ostteil des österreichischen Bundeslands befindet abgetrennt durch italienisches Staatsgebiet (Südtirol) und Salzburg südlich der Hochgebirgsgruppe Hohen Tauern. Die Abgeschiedenheit und Ursprünglichkeit ist aber genau das, was den Reiz Osttirols ausmacht. Die Entschleunigung startet bereits bei der Anreise und spätestens wenn ihr am Fuss des Grossglockners ins Gradonna Mountain Resort Châlets & Hotel eincheckt, steht alles im Zeichen der Entspannung.\nVon den Lienzer Dolomiten über das Hochpustertal bis zur Nationalpark-Region Hohe Tauern und dem Defereggental gibt es in Osttirol unzählige Ausflugsmöglichkeiten für Wanderer und Biker. Besonders reizvoll ist eine Wanderung oder ein Kutschenausflug durchs Gschlösstal – einem Seitental des Tauerntals (knapp 45 Fahrminuten nördlich vom Gradonna Mountain Resort). Vom Matreier Tauernhaus am Taleingang dauert es zu Fuss knapp zwei Stunden bis zum Talschluss, wo man quasi direkt vor der imposanten Gletscherwand des Grossvenedigers steht. Zur Stärkung empfiehlt sich eine Einkehr im Venedigerhaus in der reizvollen Almsiedlung Innergschlöss. Mein Tipp: probiert hier die Käsespätzle.\n6. Sommerfrische am Weissensee\nFragt man mich, dann ist der Weissensee nicht nur Kärntens höchstgelegener, sondern auch schönster Badesee. Vor sieben Jahren habe ich einige Tage in der Region verbracht und irgendwie hat sich dieser wunderbare, naturbelassene See, der an sonnigen Tagen beinahe karibisches Flair versprüht, aber auch wolkenverhangen äusserst reizvoll ist, in meinem Kopf festgebrannt. 1995 wurde die Region mit dem „Europäischen Preis für Tourismus und Umwelt» ausgezeichnet und zum Naturpark erklärt und gilt als Vorreiter im Bereich des nachhaltigen Tourismus.\nMit zwei Drittel unbebauten Uferflächen, einem weitläufigen Wander- und Bikenetz und «motorlosen» Wassersportaktivitäten wie Stand Up Paddling und Surfen ist der Weissensee die ideale Feriendestination für alle, bei denen der Naturgenuss im Vordergrund steht. Es versteht sich von selbst, dass euch hier auch in puncto Kulinarik so einiges geboten wird. Mein Favorit: das vegetarische Restaurant des Strandhotels am Weissensee.\n7. Abstecher in die GenussHauptstadt Graz\nSie gilt als GenussHauptstadt Österreichs, trägt gleichzeitig den Titel der Unesco City of Design und weist eine lebhafte Kulturszene auf. Die zweitgrösste Stadt Österreichs – Graz – hat einige schlagkräftige Argumente auf Lager, wieso sich ein Abstecher in den südöstlichsten Zipfel Österreichs lohnt. Ein grosser Pluspunkt hierbei ist die tägliche Nachzugverbindung, die Zürich direkt mit Graz verbindet. Und wo geniesst es sich in der GenussHauptstadt am besten? Auf einem der zahlreichen kulinarischen Rundgänge. Oder beim gemütlichen Bummeln durch die verwinkelten Altstadtgassen. Denn eins ist klar: Hektik ist in Graz ein Fremdwort.\nNa, wem läuft nach diesem Beitrag auch das Wasser im Mund zusammen? Ich freue mich auf jeden Fall auf den nächsten kulinarischen Abstecher nach Österreich. Weitere Tipps sowie aktuelle Reiseinformationen findet ihr auf der offiziellen Website von Österreich Tourismus.\nGenuss Inspiration Kulinarik Tirol