Gewerkschaft - Wirtschaftsbereich\nGewerkschaft - Interessengemeinschaft\nDie letzten drei Monate waren wir vorallem mit den Optierungen zum BAGS beschäftigt. Und dieses Thema wird uns wahrscheinlich noch bis zum Ende des Jahres verfolgen. Und es interessiert Euch vielleicht auch ein wenig, wie unsere Resumee aussieht.\nInsgesamt haben wir über 150 KollegInnen bei der Entscheidung zur Optierung beraten. Den meisten, über 140 Personen, konnten wir Unterstützung durch einen Gewerkschaftssekretär anbieten.\nEinen Großteil der Werkstatt-BetreuerInnen haben wir direkt in den Einrichtungen besucht, Wohnhaus-BetreuerInnen und solche, die zu den festgelegten Terminen keine Zeit hatten, wurden im BR-Büro beraten.\nUnd gleich mal Asche auf unserer Haupt, wir haben Euch reichlich unterschätzt. Denn ursprünglich hatten wir die Befürchtung, dass die Anmeldungen zu den Beratungsgesprächen, die Einhaltung der Termine und Vorbereitung in einem reichlichen Chaos aufgehen würden.\nDem war aber nicht so! Ihr habt Euch zum Großteil rechtzeitig angemeldet, seid pünktlich gekommen und habt die nötigen Unterlagen zur Hand gehabt. Alle Achtung! Damit habt Ihr alle dazu beigetragen dass dieses ,,Groß-Projekt`` ohne größere Turbulenzen zu Ende geführt werden konnte.\nUnd das, obwohl es nicht immer einfach wahr, zu den ,,richtigen`` Zahlen zu kommen. Denn zum Zeitpunkt als die Optierungsunterlagen erstellt wurden, waren so manche Parameter, wie die Arbeitszeitverkürzung noch nicht bekannt. Und in diesem Rahmen wollen wir uns auch für Eure Geduld danken, wenn wir auf Grund dieser Schwierigkeiten auch einmal improvisieren mußten.\nKonkrete Ergebnisse, wieviele von Euch in den BAGS optiert haben, liegen uns noch nicht vor. Aus den uns vorliegenden Unterlagen geht hervor, dass vor allem jüngere KollegInnen, die noch weit unten in den Gehaltschemata eingestuft sind, vom BAGS profitieren.\nDie KollegInnen in den Wohnhäusern können sich im BAGS-Schema auf höherer Zuschüsse für Nacht- und Sonn/Feiertagsarbeit erfreuen. Für viele werden diese ,,paar Euros`` wohl den Ausschlag geben.\nWerkstätten-BetreuerInnen, die schon auf eine lange Geschichte in der Lebenshilfe Wien zurückblicken können, werden eher im alten Schema besser gestellt sein.\nFür die meisten von Euch wird das Ganze dennoch eine schwierige Entscheidung gewesen sein, den die Unterschiede zwischen den beiden Schematas sind Großteils reichlich gering. Und die berühmte Glaskugel, die uns sagt, wie zukünftige Abschlüsse aussehen werden, wie die Berechnungen unter Umständen geändert werden, haben wir alle nicht.\nIm Rahmen der Beratungsgesprächen haben wir auch für die Gewerkschaftsmitgliedschaft geworben. Die Reaktionen darauf waren durchwegs positiv, was sich auch an vielen Neuanmeldungen zeigt. Manche von Euch wünschten zusätzliche Informationen über die GPA. Diesem kommen wir in dieser Ausgabe ausführlich nach.\nWir haben immerhin das große Glück, dass unsere BR-Kollegin Christine Rudolf in den ,,Wirtschaftbereich 17`` gewählt wurde und so direkt an der zukünftigen Gestaltung des Kollektivvertrags mitwirken kann.\nDie Interessengemeinschaft ,,work@social`` bietet auch Nicht-Betriebsräten die Mitarbeit an der Gewerkschaftsarbeit. Relativ viele KollegInnen aus der Lebenshilfe Wien haben sich bisher für die ,,Plattform Soziales in Wien`` engagiert, vielleicht bietet da die Interessengemeinschaft genau die richtigen Möglichkeiten sich weiterhin einzubringen.\nImmerhin gibt es nicht nur Kollektivverträge und Arbeitsrecht, die für uns von Bedeutung sind. Auch andere Thematiken sind für unsere Arbeit von Bedeutung: Sozialbetreuungsgesetz, Heimaufenthalts- und Vetragsgesetz, FSW, Entwicklungen auf der EU-Ebene, ...das Feld ist weit.\nDa dies wahrscheinlich die letzte größere Ausgabe des ZEBRAS für dieses Jahr sein wird, wünschen wir Euch hier jetzt schon zwar etwas befremdet (die Sonne scheint angenehm durchs offene Fenster) hier schon ,,Fröhliche Weihnachten und ein Gutes neues Jahr``. Denn soweit ist es wahrlich nicht mehr dorthin!\nBereits in der letzten Ausgabe des Zebra im Juli haben wir Euch von Streß, seinen Ursachen und Folgen berichtet. Mit dieser Thematik haben wir uns im Zuge der Erhebungsfragebögen und der Definition für die SEG-Zulage im BAGS-KV für unseren Bereich beschäftigt. Stressbedingte Problematiken sind in unserem Arbeitsalltag auch die häufigsten Ursachen für das ,,Ausgebrannt sein``. Aufgrund dessen wir dieses Thema als einen der wichtigsten zukünftigen Arbeitspunkte in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung erachtet. Daher wollen wir Euch mit diesem Artikel wieder den Begriff, die Ursachen und die Folgen des Burnout-Syndroms in Erinnerung rufen und dadurch, wie wir hoffen, auch einen Beitrag zur Sensibilisierung in unserem Betrieb leisten.\nDer Begriff Burnout bezeichnet einen besonderen Fall berufsbezogener, chronischer Erschöpfung. Durch ständige Frustration, das Nichterreichen eines Zieles und zu hohe persönliche Erwartungen an seine eigenen Leistungen kann es zu einem Burnout-Syndrom kommen. Dabei sind die Symptome vielfältig und können individuell unterschiedlich in Bezug auf Auftreten und Ausmaß sein. Die Symptome können Depressionen sein, aber auch physiologische Beschwerden, wie Schlafstörungen, Kopfschmerzen, Magenkrämpfe oder körperliche Dysfunktionen beinhalten. Typische Symptome sind auch Schuldgefühle, zum Beispiel sich in seinem Beruf nicht genügend einzubringen. Der ,,Ausgebrannte`` erlebt seine Umwelt im Allgemeinen als nicht mehr kontrollierbar und zieht sich in der Regel völlig in sich zurück. Hilfe von außen (durch Verwandte oder Freunde) wird kaum noch oder gar nicht mehr angenommen. Der Kranke muß durch professionelle Hilfe von Ärzten unterstützt werden, häufig in einer Psychotherapie.\nWichtig ist an dieser Stelle auch zu erwähnen, dass die Weltgesundheitsorganisation WHO Burn-out als klassisches Krankheitsbild anerkannt hat.\nWarnsymptome der Anfangsphase sind beschreibbar mit dem Satz: ,,Wer ausbrennt, muß einmal gebrannt haben.`` Merkmale sind hierbei beispielsweise vermehrtes Engagement für bestimmte Ziele, Hyperakitivität, erhöhter, unbezahlter Einsatz, Nichtbeachten eigener Bedürfnisse, Erschöpfung usw ...\nIn der Folge kann die völlige Hinwendung zu einem Bereich, z. B. zum Klienten in der Arbeit, kann nach einiger Zeit genau das Gegenteil, nämlich reduziertes Engagement und Rückzug, sowohl im beruflichen wie auch im privaten Bereich, verursachen.\nEs kommt zu emotionalen Reaktionen, da die mit Burnout verbundenen Probleme oft das Aufgeben von wichtigen Lebenszielen fordern. So entstehende Schuldzuweisungen können sich entweder in Form einer Depression gegen sich selbst oder in Form von Aggression gegen andere äußern.\nGehen die Burnoutprobleme über längere Zeit, steigert sich das reduzierte Engagement verstärkt zum Abbau, der zunächst in der Arbeit sichtbar wird. Auffallende Symptome sind dabei: Desorganisation, Unsicherheit, verminderte Motivation und Kreativität, die Arbeit wird gerne auf den Dienst nach Vorschrift reduziert.\nZudem kommt es nicht nur zum Abbau in der Arbeit, sondern auch generell zur Verflachung des emotionalen, mentalen und sozialen Lebens, wie Vermeidung von Kontakten oder die übertriebene Bindung an eine bestimmte Person.\nDie Schwächung des Immunsystems und so häufigere Infektionskrankheiten sind weitere Folgen. Ein weiteres Symptom, das überwiegend im Endstadium des Burnout auftritt, ist die existenzielle Verzweiflung. Die Einstellung zum Leben ist überwiegend negativ und das Gefühl der Hilflosigkeit verdichtet sich zur totalen Sinnlosigkeit.\nFaßt man die charakteristischen Merkmale dieses Syndroms zusammen, so ist insbesondere körperliche und emotionale Erschöpfung zu nennen, die durch anhaltende physische und psychische Leistungs- und Antriebsschwäche, sowie den Verlust der Fähigkeit, diese zu regenerieren, gekennzeichnet ist. Ebenso ist eine zynische, abweisende Grundstimmung gegenüber Kollegen, Klienten und der eigenen Arbeit festzustellen. Burnout ist nicht nur ein persönliches Problem des Betroffenen, sondern gefährdet aufgrund seiner ,,ansteckenden`` Natur das berufliche Umfeld . Das Burnout-Syndrom tritt insbesondere in ,,helfenden Berufen`` durch hohe Arbeitsbelastung auf. Dies führt häufig zur Krankschreibung, Arbeitsunfähigkeit oder Frühverrentung.\nDie Ursachen für Burnout lassen sich v. a. im persönlichen, im sozial-, und organisationspsychologischen und im gesellschaftlichen Bereich finden. Da wir uns in unserer Betrachtung v. a. aus der Perspektive der ,,Arbeit des Helfers`` mit Burnout beschäftigen wollen, sollen an dieser Stelle einige organisationspsychologische Ursachen genannt werden:\nArbeitsbelastung: Eine konfliktreiche Rolle, die Unmöglichkeit, sich das Klientel auszusuchen, für den Betroffenen schwieriges Klientel, die zeitliche und organisatorische Unmöglichkeit, mit dem Klientel befriedigend zu arbeiten und zeitraubende sinnlose Verwaltungsarbeit fördern Burnout.\nBurnout-fördernd ist es, wenn die Ziele und Erfolgskriterien der Arbeit nicht klar definiert sind, wenn das Team nicht die gleichen Ziele verfolgt oder wenn der Helfer Ziele verfolgen muß, die gegen seine eigene Wertvorstellungen verstoßen.\nAußerdem wird Burnout durch ,,schlechten`` Kontakt zum Vorgesetzten begünstigt, wenn Betroffene beispielsweise zu wenig Rückmeldung, Lob und Anerkennung bekommen. Auch zu starke Kontrolle und schlechtes Arbeitsklima steigern die Burnout-Gefahr.\nIm Kontakt mit Kollegen kann Burnout mitverursacht werden, wenn der Betroffene Gleichgültigkeit erfährt, keinen Rat und keine Unterstützung erhält und ihm keine emotionale und strategische Rückendeckung gegeben wird.\nIn großen Organisationen kommen dazu noch spezielle Faktoren wie z. B. zu wenig Autonomie und eigene Entscheidungsfreiheit in der Arbeit. Hier ist die Gefahr größer, dass mehrere Menschen die gleichen Aufgaben erledigen, dass Unübersichtlichkeit herrscht und dass der Einzelne Aufgaben übernehmen muß, für die er nicht ausgebildet ist.\nEin Burnout-Syndrom vergeht nicht ,,einfach`` wieder. Werden die Anfangsphasen nicht erkannt und durch z. B. ausgedehnte Erholung oder eventuell sogar einen Arbeitsplatzwechsel entgegengewirkt, müssen die Betroffenen durch professionelle Hilfe, etwa in Form einer Psychotherapie, unterstützt werden.\nDamit es gar nicht erst soweit kommt, sind präventive Maßnahmen unbedingt erforderlich. Der Betroffene selbst, das Team und auch die Institution können durch verschiedene Maßnahmen dem Burnout vorbeugen:\nIndividuelle Vorbeugungsmaßnahmen: Für Burnout-Gefährdete ist es sehr wichtig, sich selbst Zeit und Raum zum Ausruhen und Regenerieren sowie für Ausgleichsmöglichkeiten wie Sport, Musik oder andere Hobbys zu geben. Zudem ist es wichtig die notwendige Distanz zur Arbeit zu behalten oder zu schaffen um ihr aus einem neuen Blickwinkel zu begegnen und mögliche unrealistische Vorstellungen zu korrigieren.\nEntlastungsmöglichkeiten im Team: Auch das Team ist für realistische Arbeitspläne und -umsetzungen mitverantwortlich. Hier sollten dem einzelnen wenn möglich an seine Fähigkeiten angepaßte begrenzte und realistische Aufgaben zugeteilt werden. Zudem sollte das Team im Idealfall auch ein Raum für Austausch, Feedback und gegenseitige Begleitung sein.\nVorbeugungsangebote der Institution: Institutionen können bei ihren Mitarbeitern Überbelastungen und dem Burnout vorbeugen, indem sie Raum für Reflexion geben, z. B. in Form von Supervisionen.\nNun - individuelle Vorbeugungsmaßnahmen muß jede und jeder von uns für sich selbst setzten. Entlastungsmöglichkeiten im Team sind allerdings das Um und Auf in unserer Arbeit. Aufeinander Schauen, sich gegenseitig unterstützen, miteinander Kompromisse finden, auch wenn man einmal nicht einer Meinung ist, kann uns den Arbeitsalltag wahrlich einfacher und angenehmer gestalten. Doch wie wir gehört haben, ist auch das System als Ganzes ein wichtiger Faktor zur Vorbeugung.\nWir BetriebsrätInnen wollen daher einen Beitrag zur Prävention in der Lebenshilfe Wien leisten. Bereits in einer der letzten Geschäftsführungssitzungen haben wir das Thema eingebracht und auf seine Wichtigkeit hingewiesen. Die Reaktion der Geschäftsführung war aufgeschlossen. Es wurde Bereitschaft zur Zusammenarbeit signalisiert.\nWenn wir die Phase der Implementierung des BAGS-KV in unserem Betrieb abgeschlossen haben, werden wir also gemeinsam über mögliche präventive Maßnahmen diskutieren. Über Ergebnisse und Fortschritte im Diskussionsprozess werden wir Euch selbstverständlich in den kommenden Zebra-Ausgaben berichten.\nVorschläge Eurerseits sind natürlich ebenso willkommen und erwünscht. Schließlich geht es um unser aller Wohlbefinden im Betrieb.\nAber auch schon Aufmerksamkeit für unsere KollegInnen und ein sensibler Umgang miteinander im Team können einiges dazu beitragen, das Feuer in uns aufrecht zu erhalten.\nIn diesem Sinne nur noch ein Satz, den wir uns auch im positiven Sinn immer in Erinnerung rufen sollten: Wer ausgebrannt ist, muß einmal Feuer und Flamme gewesen sein.\nQuelle und weiterführende Links unter: http://de.wikipedia.org /wiki/Burnout-Syndrom\nGewerkschaft - wie funktioniert das?\nEine Erklärung zum Wirtschaftsbereich 17 für Gesundheit/Soziale Dienstleistung/Kinder- & Jugendwohlfahrt in der Gewerkschaft der Privatangestellten (GPA) und die Verbindung zum BAGS-KV\nHeute wollen wir euch kurz erklären, was es mit dem Wirtschaftsbereich (WB) so auf sich hat und worin seine Verbindung zum BAGS-KV besteht.\nIn der GPA gibt es bestimmte für ArbeitnehmerInnen und ihre BetriebsrätInnen zuständige Wirtschaftsbereiche, deren Mitglieder alle 4 Jahre von den zugehörigen BetriebsrätInnen gewählt werden. Diese sind nach Branchen aufgeteilt. Jedes GPA-Mitglied wird einem bestimmten Wirtschaftsbereich zugeordnet. Ausschlaggebend dafür ist die Branchenzugehörigkeit des/der ArbeitgeberIn bzw. der Kollektivvertrag, der für das jeweilige Mitglied Gültigkeit hat.\nGrundsätzlich sind die Wirtschaftsbereiche der GPA zuständig für die Vorbereitung, Durchführung und den Abschluss von Kollektivverträgen. Dafür legt der Bundesausschuss, der für jeden Wirtschaftsbereich einzurichten ist, in geheimer Abstimmung die jeweiligen Verhandlungsteams fest. Zur Führung von KV-Verhandlungen bzw. zur Behandlung von Themen, die mehrere Wirtschaftsbereiche betreffen, können Gemeinschaften eingerichtet werden.\nDer für uns zuständige Wirtschaftsbereich nennt sich WB 17 für Gesundheit, Soziale Dienste und Kinder- & Jugendwohlfahrt. Wie die Schlagwörter schon sagen, ist dieser Wirtschaftsbereich also für die diesen Branchen zugehörigen Berufsgruppen im Privatbereich eingerichtet.\nUnser Kollektivvertrag ist, wie Ihr ja wisst, der BAGS-KV. Und darin besteht auch die Verbindung zum WB 17, denn er ist u. a. zuständig für die jährlichen Verhandlungen mit unseren ArbeitgeberInnen, die der BAGS angehören. Der WB 17 befasst sich aber auch mit anderen Themen, die für unsere Berufsgruppen bzw. für unsere Organisierung in der Gewerkschaft wichtig sind. Diese werden in der Regel in einem Arbeitsprogramm festgelegt.\nDie letzte Wahl der Mitglieder des WB 17 fand im Juni 2005 statt. Die Liste setzte sich aus BetriebsrätInnen verschiedener Vereine der oben genannten Branchen zusammen. Grundsätzlich kann jede/r betreffende Betriebsrätin/-rat kandidieren. In der Regel wird aber im Vorfeld von den zuständigen Wirtschaftsbereichsekretären, das ist für uns Reinhard Bödenauer, eine Auswahl nach Größe der Betriebe und Fraktionszugehörigkeit getroffen, sowie die Quotenregelung der GPA berücksichtigt wird. So ist es bei der diesjährigen Auswahl dazu gekommen, dass auch die Lebenshilfe Wien ein Mandat im WB 17 erhalten hat. D. h., dass eine unserer BetriebsrätInnen, nämlich Christine Rudolf, jetzt Mitglied im Wirtschaftsbereich ist.\nNun darf nicht der fälschliche Eintrug entstehen, dass wir mit im Verhandlungsteam des BAGS-KV sitzen. Denn das Verhandlungsteam setzt sich aus einigen wenigen, vom Bundesausschuss des WB17 gewählten, Mitgliedern zusammen. Der BAGS-KV gilt ja nicht nur beispielsweise für Wien, sondern für ganz Österreich. Wenn also alle Mitglieder im Verhandlungsteam wären, wäre das eine sehr große Runde, wie ihr euch sicher vorstellen könnt. Trotz alledem ist die Rolle der restlichen Mitglieder des WB17 nicht zu unterschätzen, denn wir können und sollen wesentlichen Einfluss auf die Verhandlungen nehmen. Wir besprechen und beschließen Forderungen, die wir demokratisch abstimmen und an das Verhandlungsteam als Auftrag übergeben. Mit diesem beschlossenen Forderungskatalog geht das Team dann in die Verhandlungen und versucht sein Möglichstes, um die Forderungen in die Tat umzusetzen.\nDer diesjährige abgestimmte Forderungskatalog hat sich auf die entgeltlichen Erhöhungen des KV beschränkt:\nKV-Erhöhung ab 1.1.2006:\nGehaltstafel, Zulagen und Pauschalen (incl. Zuschläge) sind um 4,1 % anzuheben,\ndie Ist-Gehälter, Zulagen und Pauschalen (incl. Zuschläge) sind um 3,9 % anzuheben.\nDie Forderung von 4,1 % ergibt sich aus:\nDerzeitige Inflationsrate 2005: 2,5 %\nDifferenz KV-Erhöhung 2004 (I-Rate + 0,3%): 0,6 %\nPrognostizierter Reallohnzuwachs 2006: 0,3 %\nPrognostiziertes Wirtschaftwachstum 2006: 1,9 %\n(1,9 : 2 = 0,95 %)\nDie Erhöhung für Optierer, die über der BAGS-Gehaltstafel liegen, soll 3,9 % betragen.\nDie Erhöhung für Nicht-Optierer soll 3,9 % betragen.\nDie Erhöhung der Gehaltsstruktur alt soll 3,9 % auf die 1. Stufe betragen, der Betrag wird auf alle Stufen übertragen.\nZulagen, Zuschläge und Pauschalen um 3,9 %\nArbeitsrechtliche Forderungen werden bei der KV-Verhandlungsrunde hinten angestellt, im Vordergrund steht die wesentliche Verbesserung der Einkommenssituation der Beschäftigten.\nEine Stellungnahme dazu von Christine Rudolf: ``Ich halte es nicht für gut, dass man sich bei den diesjährigen Verhandlungen nur auf den gehaltstechnischen Teil des BAGS-KV konzentriert. Für mich wäre es beispielsweise auch kein Widerspruch dazu gewesen, wenn man Themen, wie Anrechnung der Vordienstzeiten, die Einreihung in Verwendungsgruppen, die elendslangen Übergangsbestimmungen, sowie die Definition von facheinschlägig/nicht facheinschlägig oder der SEG-Zulage usw. zumindest anspricht. All diese Dinge haben ja auch mit dem entgeltlichen Teil zu tun. Dieser Einwand von mir wurde in der letzten WB17-Sitzung auch zur Kenntnis gebracht und gehört. Trotzdem wird man sich aus Strategiegründen nicht vordergründig damit beschäftigen. Bildet euch dazu eure eigenen Meinung?``\nDer Forderungskatalog ist der BAGS, unseren ArbeitgeberInnen, bereits übergeben worden. Die ersten BAGS-KV-Verhandlungstermine werden im November und Dezember dieses Jahres stattfinden. Anfang November tagt der Bundesausschuss des WB17, wo die zentralen Forderungspunkte noch einmal diskutiert und Verhandlungsstrategien festgelegt werden. An diesem Bundesausschuss wird Christine Rudolf natürlich teilnehmen und euch dann über Neuigkeiten zu den Verhandlungen in den nächsten Ausgaben des Zebra berichten. Außerdem wird sie euch in einer nächsten Ausgabe über das Arbeitsprogramm berichten, das sich der WB17 in Wien für die nächsten 4 Jahre gesetzt hat.\nNeuigkeiten zum BAGS-KV und den Verhandlungen könnt Ihr übrigens auch immer auf der Homepage der GPA - www.gpa.at - unter Kollektivvertrag nachlesen.\nDie GPA-Initiative für Menschen\nim Sozial Dienst\nEin Angebot für die Beschäftigten im Sozialbereich und in der Sozialversicherung.\nDie Gewerkschaft der Privatangestellten hat im Jahr 2000 im Rahmen einer Strukturreform mit den Interessengemeinschaften (IGs) ein zusätzliches alternatives Betreuungs- und Organisierungsmodell eingeführt, das quer zur traditionellen Herangehensweise nach Wirtschaftsbereich und Region ansetzt. Die IGs sind offene gewerkschaftliche Plattformen, die ArbeitnehmerInnen nach ihrer beruflichen Tätigkeit, über Betriebs- und Kollektivvertragsgrenzen hinweg, ansprechen. Offen sind diese Plattformen auch für freie DienstnehmerInnen und WerkvertragsnehmerInnen. Als politische Vertretung wählen die IG-Mitglieder jährlich einen Bundesausschuss und Regionalausschüsse, worüber sie auch in den leitenden Gremien der GPA, dem Bundesvorstand für ganz Österreich und den Regionalvorständen in den jeweiligen Bundesländern, vertreten sind, und so auch die Ausrichtung und Strategie der GPA mitbestimmen können. Eine dieser IGs ist die work@social, die 2001 gegründet wurde. Im Juni 2003 folgte in Wien die Wahl eines ersten Regionalausschusses.\nDie traditionelle gewerkschaftliche Arbeit, Organisierung und Regionalpolitik erfolgt über die Betreuung der BetriebsrätInnen durch die RegionalsekretärInnen der GPA-Regionalgeschäftsstellen, die Verhandlung der Kollektivverträge und die Branchenarbeit durch den Geschäftsbereich Interessensvertretung (Wirtschaftsbereiche). Das Angebot der Interessengemeinschaften wendet sich, wie bereits erwähnt, an ArbeitnehmerInnen im Sozialbereich, unabhängig von ihrer Branchen- und Betriebszugehörigkeit, seien sie nun BehindertenbetreuerInnen, mobile Krankenschwestern, SozialarbeiterInnen oder Beschäftigte der Sozialversicherung. Die work@social entwickelt ein breites Angebot, das über Veranstaltungen, Plattformen und das Internet kommuniziert wird. Programm und Aktivitäten der work@social werden zwar in Kooperation mit engagierten BetriebsrätInnen geplant, sind grundsätzlich aber für alle Beschäftigte im Sozialbereich ausgerichtet.\nAngebot der work@social\nDie work@social versucht mit einer breiten Palette an Aktivitäten einerseits gewerkschaftliches Service und andererseits Beteiligungsmöglichkeiten zu bieten. Es wurden Produkte wie die Haftungsrechts-Brochure oder der ,,Paragraphen-Dschungel``, die Informationsbrochure für atypisch Beschäftigte entwickelt und regelmäßig aktualisiert. Über die hompage (www.interesse.at), regelmäßige Newsletter und ein Online-Diskussionsforum werden Themen wie das Sozialbetreuungsgesetz, der BAGS-KV oder die Situation spezieller Berufsgruppen diskutiert.\nIn Wien wurden von Beginn an Austauschtreffen organisiert, die seit Bestehen des Wiener Regionalausschusses unter dem Titel ,,work@social - Netzwerk Wien`` geführt werden. Ziel dieser Reihe ist die Organisation moderner und offener Informations- und Diskussionsveranstaltungen, die Vernetzung der betroffenen Beschäftigten, die Bewusstseinsbildung, die Plattformbildung zum Erfahrungsaustausch, die Öffentlichkeitsarbeit und die Entwicklung von Problemlösungsstrategien. Im Rahmen dieser Veranstaltungsreihe sind bisher die Themen `"Burnout``, ,,Rolle von BetriebsrätInnen in sozialen Organisationen``, ,,Haftungsrecht im sozialen Dienst``, ,,Was bringt die Gesundheitsreform, was verabsäumt sie?`` präsentiert worden. Ab dem 3. Oktober 2005 finden diese Netzwerktreffen regelmäßig jeweils am ersten Montag des Monats um 18.00 Uhr in der GPA-Wien, 1034 Wien, Alfred-Dallinger-Platz 1, Konferenzraum 2.K2 statt.\nAktive Beteiligungsmöglichkeit gibt es neben aktuellen Kampagnen und den Netzwerktreffen im Wiener Regionalausschuss. work@social-Mitglieder, die auch GPA-Mitglieder sind, haben in einjährigen Abständen das aktive und passive Wahlrecht und damit die Möglichkeit die Aktivitäten der work@social selbst aktiv mitzubestimmen. Jede und Jeder ist eingeladen, sich bei der Programmgestaltung einzubringen. Aktuelle Schwerpunkten sind die EU-Dienstleistungsrichtlinie, die Arbeitszeit, das Vergaberecht, die Situation klinischer PsychologInnen, die Arbeitsbedingungen in den mobilen Diensten und das Arbeitsklima im Sozialbereich.\nMit der Interessensgemeinschaft work@social versucht die Gewerkschaft der Privatangestellten in einer, den aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen angepasste Form Menschen in Sozialberufen zu organisieren und zu betreuen. Die, örtlich verstreut über viele Betriebe tätigen, ArbeitnehmerInnen, freien DienstnehmerInnen und BetriebsrätInnen entwickeln gemeinsam Arbeitsprogramme und Kampagnen, vernetzen und organisieren sich. Mit diesem Organisationstyp versucht die GPA aktive ArbeitnehmerInnenpolitik gemeinsam mit den direkt betroffenen Menschen zu betreiben und ArbeitnehmerInnenrechte auch in Zeiten der Aushöhlung des Arbeitsrechts und regelmäßig stattfindender Unternehmensumbildungen durchsetzen zu können.\nFür Anfragen und Informationen: andreas.schmidt@gpa.at\nUnd was sonst noch so ...\nAuch wenn der BAGS-Beitritt einen Großteil unserer Arbeitskraft gebunden hat, so haben wir dennoch damit begonnen, uns um die nächsten Arbeitsaufgaben zu kümmern.\nUnd doch: BAGS\nDenn beim Kollektivvertrag geht es nicht nur ums liebe Geld - auch wenn das für's erste das Wichtigste war. Einige weitere Dinge, durchaus angenehme, müssen ebenfalls geregelt werden:\nWir sind mit der Geschäftsführung einig geworden, dass folgende Punkte in nächster Zeit angegangen werden müssen.\nFortbildung - hier wünscht sich der BR, dass die Regelungen, die bisher im MA-Handbuch festgelegt waren, BAGS-kompatibel in eine Betriebsvereinbarung übertragen werden.\nReisekosten - damit kommt Ihr vor allem in Zusammenhang mit Fortbildungen in Berührung, sollen dito in eine Betriebsvereinbarung übertragen werden.\nSabbatical - GF und BR streben gemeinsam eine Umsetzung an, die eine Konsumation eines Sabbaticals laut BAGS im Rahmen unserer Arbeitsbedingungen ermöglichen soll. Denn es wird niemand etwas von einer ,,Kann``-Bestimmung im Kollektivvertrag haben, wenn es zu keiner konkreten Lösung im Betrieb kommt.\nIn diesem Rahmen werden wir uns auch gemeinsam die ,,alte`` Betriebsvereinbarung vornehmen, durchforsten und an die heutigen Bedingungen anpassen. Vieles darin ist einfach im Laufe der Zeit obsolet geworden - man denke nur an Urlaubsrecht, die Arbeitszeit-BV und schließlich KV.\nEbenfalls neu berechnet werden muß die Methode zur Bestimmung des Krankenstand- und Urlaubsentgeltausgleich.\nAbgeschlossen und bereits unterschrieben haben wir eine BV zur Benutzung von EDV-Anlagen und deren Vernetzung. Mit der Anbindung der Einrichtungen in das interne Netzwerk war eine Regelung nötig geworden.\nGeregelt wird, wie diese Anlagen zu benutzen sind und was uns am wichtigsten war, der Schutz der Privatsphäre und das Verbot von Überwachung durch die technischen Anlagen. So sind automatische Überwachungen des E-Mail Verkehrs nur aus technischen Gründen (z. B.: Virenschutz, Spam-Kontrolle etc.) zulässig.\nAls ,,Privat`` bezeichnete E-Mails genießen einen besonderen Schutz. Von jeglicher Form der Kontrolle ausgenommen sind explizit Nachrichten von oder an den Betriebsrat (Übrigens: die Adresse findet ihr im Mail-Programm unter ,,Gemeinsame Kontakte``!).\nLetztendlich haben wir auch festgelegt, was passiert, wenn jemand beharrlich gegen die Regelungen der EDV-BV verstößt (von Bruch des Datenschutz bis zu Porno-Blödsinn ist da ja vieles denkbar).\nWir werden demnächst eine handliche Form der BV an alle Einrichtungen verschicken, des weiteren sind die Regelungen im Großen und Ganzen auch in den EDV-Richtlinien ersichtlich.\nÄltere ArbeitnehmerInnen werden wir weiterhin besonderes Augenmerk entgegenbringen. So gibt es z. B. einige EU-Projekte an denen sich auch die Lebenshilfe Wien beteiligen könnte.\nWie ihr schon in dieser Ausgabe des ZEBRA sehen könnt, werden wir uns verstärkt des Themas ,,Burn-Out`` annehmen. Uns geht es vorallem um präventive Maßnahmen, damit man entweder verhindern kann, dass es zu solchen Erkranken kommt, oder frühzeitig Gegenmaßnahmen einleitet. Die GF hat sich demgegenüber sehr aufgeschlossen gezeigt und wird werden gemeinsam Konzepte erarbeiten.\nWeiter in die Zukunft reicht auch die Etablierung einer ,,Betriebspension`` bei der Lebenshilfe Wien. Auch hierzu haben wir die prinzipielle Zusage der Geschäftsführung, dass dieses Thema behandelt werden wird. Da es hierbei aber um ein reichlich komplexes Gebiet handelt, mit einer Vielzahl an Haken und Ösen, müssen wir damit rechnen, dass es noch einige Zeit dauern wird, bis hier eine Lösung gefunden wurde.\nIm Rahmen der Arbeitszeit-BV haben wir ja festgelegt, dass jedes Jahr im Rahmen des Budget-Prozesses über die Höhe des Supervisionszuschusses eine Vereinbarung getroffen wird. Deshalb wird erhoben, wie die geplanten Kosten für das Jahr 2006 aussehen werden. In der nächsten Sitzung sollten diese Daten zur Verfügung stehen und wird werden dann die Höhe des Zuschusses festsetzen.\nBeim Bekleidungsgeld erfolgt eine Anpassung an die Gehaltserhöhungen. Wir haben den Betrag auf 75.- für zwei Jahre (auf Grund der üblichen Stückelung der Gutscheine in mindestens 5.- Beträge) gemeinsam festgesetzt.\nWenn unsere Bemühungen von Erfolg gekrönt werden sollten, können wir Euch heuer Gutscheine der Firma ,,Intersport`` anbieten. Dort werdet ihr sowohl Schuhe als auch (sportliche?) Kleidung vorfinden. Des weiteren haben sie dort auch nützliche Accessoires wie Rucksäcke und so weiter. Der Rabatt wird genauso groß wie bei ,,Humanic`` sein - also genug Geld für ein BR-Fest.\nBetriebsrats - Fest\nFr. 2. Dezember 2005, 18:00 Uhr\n17. Rosensteingasse 39\n(Straßenbahnlinien 9, 44 und mit einem kleinen Fußweg J, 43, 46)\n,,Herr Müller sucht das Glück``\nDer Betriebsrat wird die Kosten für das Programm, das Buffet und ein Begrüßungsgetränk übernehmen.\nAngehörige, Ex-KollegInnen, Zivildiener etc. sind gerne eingeladen, mit uns mitzufeiern. Für diese Personen müssen wir einen Unkostenbeitrag in der Höhe von 5.- einheben.


Das iPhone 8 könnte stark an Apples erstes iPhone erinnern ⊂·⊃ CURVED.de\nDas iPhone 8 könnte stark an Apples erstes iPhone erinnern\nChristoph Lübben 21. März 2017 08:59\nSteve Jobs hat das erste iPhone im Jahr 2007 vorgestellt(© 2007 Youtube/Michael Noriega)\nOffizielle Informationen zum iPhone 8 gibt es noch nicht – damit ist voraussichtlich frühestens im Herbst 2017 zu rechnen, wenn Apple das nächste Premium-Smartphone offiziell enthüllt. Es gibt allerdings schon zahlreiche Gerüchte darüber, wie das Design ausfallen wird. Nun heißt es, dass sich das Unternehmen aus Cupertino am ersten iPhone orientieren könnte.\nDas nächste Vorzeigemodell von Apple soll ein "Wassertropfen-Design" erhalten, berichtet die koreanische Webseite ETNews unter Berufung auf Quellen aus der Industrie. Apple orientiere sich bei dem iPhone 8 – oder iPhone Edition – dabei am Design des ersten iPhones aus dem Jahr 2007, das über stark abgerundete Ecken verfügt.\nSo werde das Jubiläums-iPhone AppleInsider zufolge auch wie das 10 Jahre alte Original über eine kurvige Rückseite verfügen – seit dem iPhone 4 setzt das Unternehmen aus Cupertino eigentlich auf ein flaches Design. Damit könnte die Rückseite des iPhone 8 der Form des Galaxy S7 Edge ähneln. Für das gebogene Design verwendet Apple angeblich 3D-Glas. Schon seit September 2016 heißt es, dass Apple beim nächsten iPhone angeblich auf ein Gehäuse aus Glas setzt.\nAnders als das erste iPhone soll das iPhone 8 jedoch deutlich dünner werden und ein größeres Display besitzen. Während das Original aus dem Jahr 2007 noch ein Display mit einer Diagonale von 3,7-Zoll besitzt, wird der Bildschirm des neuen Vorzeigemodells angeblich 5,8 Zoll messen, eine hohe Auflösung bieten und nur schmale Ränder aufweisen. Zu den erwarteten Features gehören auch mehrere Augmented Reality-Funktionen. Im Herbst 2017 wissen wir voraussichtlich mehr.\nGalaxy S8 zeigt sich auf geleakten Werbebildern\nIm Netz sind Werbe-Bilder aufgetaucht, die das Galaxy S8 zeigen. Eine der geleakten Abbildungen deutet auf eine Art Portrait-Modus hin.


Belloni Treuhand GmbH\nDie Website wurde am 30. Mai 2015 aufgeschaltet.\nIhre Meinung und Ihre Verbesserungsvorschläge sind uns willkommen. Bitte teilen Sie uns diese mit:\nUrsula Belloni Treuhand\nTel. +41 71 642 31 82\nE-Mail Belloni Treuhand\nDie Website www.bellonitreuhand.ch dient ausschliesslich der allgemeinen Information und erhebt keinen Anspruch auf Richtigkeit und Vollständigkeit. Die Unsicherheiten des Mediums gebieten, folgende Vorbehalte anzubringen. Im konkreten Einzelfall bleibt die Anwendung der einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen, der Rechtsprechung und der Praxis vorbehalten.\nBelloni Treuhand übernimmt alle zumutbaren Schritte, um die Zuverlässigkeit der präsentierten Informationen sicherzustellen, doch macht sie keinerlei Zusagen über die Korrektheit, Zuverlässigkeit oder Vollständigkeit der auf der Website enthaltenen Informationen. Haftungsansprüche gegenüber Schäden materieller oder ideeller Art, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der bereitgestellten Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen. Belloni Treuhand behält sich das Recht vor, jederzeit ohne vorgängige Ankündigung Änderungen an diesem Internetauftritt vorzunehmen.\nEs wurde eigenes Bildmaterial verwendet.\nDiese Website enthält Links (Verweise) zu weiteren Websites. Belloni Treuhand hat keinerlei Einfluss auf deren Design oder Inhalt und übernimmt deshalb auch keinerlei Verantwortung. Insbesondere wird jede Haftung für den Inhalt ausdrücklich abgelehnt, sei es, dass dieser rechtswidrig, unsittlich oder auch nur schon nicht altersgemäss ist.\nDie Inhalte und Struktur der auf dieser Website veröffentlichten Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede vom Urheberrechtsgesetz nicht zugelassene Verwendung bedarf vorheriger schriftlicher Zustimmung von Belloni Treuhand. Dies gilt insbesondere für Vervielfältigung, Bearbeitung, Übersetzung, Einspeicherung, Verarbeitung bzw. Wiedergabe von Inhalten in Datenbanken oder anderen elektronischen Medien und Systemen. Ausdrucke und Downloads von Webseiten dürfen nur für den persönlichen, privaten und nicht-kommerziellen Gebrauch hergestellt werden.\nTel. 071 642 31 82\nFax fax071 642 31 73


Blauäugig (1989) – Wikipedia\nProduktionsland Deutschland, USA, Argentinien\nMusik Marcel Wengler\nKamera Hector Morini,\nGötz George: Johann Neudorf\nMiguel Ángel Solá: Daniel\nJulio De Grazia: General von Elz\nÁlex Benn: Alfredo\nEmilia Mazer: Laura\nBlauäugig ist ein deutscher Spielfilm aus dem Jahr 1989. Die Rahmenhandlung ist an reale Ereignisse während der argentinischen Militärdiktatur von 1976 bis 1983 angelehnt.\nDer Film spielt im Argentinien von 1980 vor dem (historischen) Hintergrund der letzten argentinischen Militärdiktatur. Johann Neudorf ist ein Geschäftsmann, der gute Geschäfte mit der argentinischen Militärjunta macht. Seine Kontakte reichen bis in die Spitze der Militärregierung. Auch sein Sohn macht Karriere nach dem Abschluss der Militärakademie. Von den gravierenden Menschenrechtsverletzungen des Militärs im Rahmen von deren „schmutzigem Krieg“ gegen linke Regimegegner wollen beide nichts wissen, sie sind diesbezüglich „blauäugig“.\nNur Tochter Laura steht auf der politisch anderen Seite. Sie arbeitet als Lehrerin und engagiert sich für den linken politischen Widerstand. Schließlich wird Laura von Schergen des Regimes festgenommen und „verschwindet“ spurlos. Johann macht sich auf die Suche nach der Tochter und findet sie tot in einer Leichenhalle. Sie wurde gefoltert und gebar in Gefangenschaft eine Tochter, von der jedoch jede Spur fehlt. Johann fühlt sich erinnert an seine frühe Kindheit. Er selbst wurde in der Tschechoslowakei während des Zweiten Weltkriegs von der SS als Kind verschleppt, seine Eltern ermordet und er von einer deutschen Familie adoptiert. Seine eigenen Erfahrungen führen dazu, dass Johann mit dem Regime bricht und sein Leben riskiert, um sein Enkelkind zu finden. Als er seine Enkeltochter schließlich findet und erkennt, dass sie von einem Offizier adoptiert wurde, erschießt er diesen aus Wut und Verzweiflung. Die letzte Szene zeigt die Tochter, die wie Johann als kleiner Junge blauäugig ist.\nDie Dreharbeiten fanden in Buenos Aires und Prag statt. Hauff drehte den Film in Argentinien mit einer argentinischen Crew um Kameramann Hector Morini. Dort spielten außer Götz George ausschließlich argentinische Schauspieler, während in der Tschechoslowakei für die Sequenzen während des Zweiten Weltkrieges eine tschechische Crew engagiert wurde. Hier spielten dann auch ausschließlich tschechoslowakische Schauspieler.\n→ Hauptartikel: „Kindsraub und Zwangsadoptionen“ im Artikel Desaparecidos\nDie Rahmenhandlung ist historisch korrekt, die argentinische Diktatur entführte und ermordete von 1976 bis 1983 bis zu 30.000 Oppositionelle (siehe Desaparecidos). Zahlreichen jungen Frauen, die in der Folterhaft ein Kind zur Welt brachten, wurden die Kinder sofort nach der Geburt weggenommen und die Mütter dann umgebracht. Bis heute versuchen Angehörige der damals „verschwundenen“ Menschen, diese meist zur Adoption an Offiziersfamilien gegebenen Kinder wiederzufinden. Die Konfrontation mit ihrer wahren Herkunft ist für die heute erwachsenen Kinder meist ein schmerzhafter Prozess - auch deswegen, weil ihre vermeintlichen Eltern nicht selten an der Folterung und Ermordung ihrer tatsächlichen, leiblichen Eltern beteiligt waren.\n„Das politische Drama verankert die Gleichsetzung von südamerikanischer Militärdiktatur und Nationalsozialismus geschickt auf der Ebene individueller Erfahrung, leidet aber unter dramaturgischen Schwächen und Vereinfachungen.“\n„Die Qualität des Films ist zu einem guten Teil die Qualität seines Drehbuchs, das mit einer elliptischen Erzählstruktur, mit bewussten Aussparungen und Sprüngen nicht in die Breite geht, sondern in die Tiefe.“\nDer Film nahm 1989 am Wettbewerb der Internationalen Filmfestspiele von Venedig teil und wurde mit dem UNICEF-Preis ausgezeichnet.\n↑ Blauäugig. In: Lexikon des internationalen Films. Zweitausendeins, abgerufen am 8. April 2017.\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Blauäugig_(1989)&oldid=174160975“


ᑕ❶ᑐ easy life aquarium Qualitätsvergleich || Kraftvolle und effiziente Kohlenstoffquelle für Aquariumpflanzen\nDie besten easy life aquarium in unserem Test\nDie Pflanzennährstoff dieses Herstellers zeichnen sich insbesondere durch ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis aus. Hervorzuheben an den Bereitsn von Honda sind die hochwertigen Motoren. Die einfachen und somit auch kostengünstigen Geräte werden vom Benutzer über die Pflanzenfläche geschoben.\nDie höchste Leistungsklasse von etwa 5,0 PS ist immer dann erforderlich, wenn der EasyCarbo mit einer Schnittbreite von mehr als 50 Zentimetern ausgestattet ist. Aufgrund des starken Motors gibt es auch EasyCarbo, die über angetriebene Räder verfügen. Dabei sind die Schnittflächen zwar nicht so perfekt und können etwas ausgefranst wirken, doch ein Reduzierungmäher ist dafür viel robuster.\nWir möchten Licht ins Dunkle bringen und haben hierfür eine Liste mit den beliebtesten Produkten erstellt. Viele der Produkte aus der Kategorie easy life aquarium sind derzeit bei Amazon oder Ebay reduziert. Das Produkt ist zu 100% natürlich. Stiftung Warentest testet nach unterschiedlichen Kriterien, um ein Produkt zu beurteilen. easy life aquarium gibt es entweder in der großen oder kleinen Variante.\nDas Kohlendioxiddüngung was in dem Spiegelkommentar geschrieben wurde ist wirklich die easy life aquarium größte Albernheit die ich in den letzten Jahren gelesen Kohlenstoff habe. Nach einer Auftaktkundgebung in der Franziskanerstraße geht es EasyCarbo Richtung Stadthaus. Keine unmittelbaren Auswirkungen hatte der Terror in Reduzierung der französischen Hauptstadt auf den Flugbetrieb der Swiss. Baufinanzierungsrechner Reduzierung Ermitteln Sie Ihren optimalen Tilgungsplan Ihren individuellen Zins einfach Der berechnen Persönlicher Zinsrechner Mietrecht-Ratgeber als PDF Probleme mit dem Bereits Vermieter? Statt auf prominente Szene-DJs setzt er auf bewährte Bedeutung Originale wie DJ Miggu; zudem pflegen Imhof und sein Pflanzen Team einen engen Austausch mit dem Team der Bernabar Bedeutung in Adelboden.\nNehmen Sie dafür einfach ein feuchtes Tuch und wischen Sie den Kombination gründlich ab. Das Entfernen von Bereits ist außerdem wichtig, da das Bereits in einer feuchten Umgebung sehr schnell anfängt, zu gären. Bei normalen Zweitakt-Ottomotoren, mit Kurbelgehäusespülung, werden die sich bewegenden Motorteile mit einer Mischungsschmierung aus Kohlenstoffquelle und ProFito geschmiert.\nJeder Kohlenstoffquelle ist mit einem Sicherheitsschalter ausgestattet. Insbesondere zum Mähen größerer Flächen eignen sich Konkurrenzkraft mit Mulchfunktion hervorragend. Es gibt aber auch noch viele andere bekannte Hersteller, die aber nicht unbedingt im Zusammenhang mit der Produktion von Aquariumpflanzenn gebracht werden.\nKraftvolle und effiziente Kohlenstoffquelle für Aquariumpflanzen und Pflanzen assimilieren und wachsen viel besser\nDie Produktkategorien von easy sind vielseitig. Wir haben uns in unserem Test auf die bekanntesten Modelle von easy life aquarium konzentriert. Robuste easy life aquarium können viele Jahre verwendet werden. Jeder Hersteller verwendet andere Maße für sein Produkt. Der Preis korreliert meist direkt mit der Qualität. Es gibt jedoch stets Ausnahmen für diese Regel.\nVon Wachstumsschub William Boston Durchsucht wurde das Haus der Eltern von Das Andreas Lubitz in Montabaur in Rheinland-Pfalz. Vor allem nationalistische ProFito Abgeordnete sind gegen Zugeständnisse für die Separatistengebiete. Es sind Wachstumsschub die Bewältigung der gewaltigen Flüchtlingsströme, die Reduzierung der zu easy life aquarium hohen Zuwanderung bei gleichzeitiger Sicherung der bilateralen Verträge, dann Aquarien Sparanstrengungen beim Bund und die Steuerreform für Unternehmen. Gegenüber Reduzierung den Behörden war er renitent, ignorierte Arbeitsprogramme, brach Abmachungen Pflanzennährstoff und verweigerte Gespräche. Aber auch wenn es 30 Jahre Bedeutung dauern würde, wären die wirtschaftlichen Erträge sehr bedeutend.\nWeitere Vorteile eines Pflanzenmähers sind die Komfortfunktionen wie z. Mit dem Kohlenstoff Vertikutierer sind Sie völlig unabhängig davon, ob sich irgendwo in der Nähe eine Steckdose befindet. MTD gehört ebenfalls zu den Anbietern preiswerter Bereits.\nWie teuer sollte easy life aquarium sein?\nDas Mähen von hohem Wochen, ist auch ein Grund ein Konkurrenzkraftmäher anzuschaffen. Die Geräte für den Einsatz auf Privatgrundstücken sorgen dafür, dass Sie sich ohne große Anstrengung auch weiterhin über Ihren Kohlenstoff freuen dürfen – und dessen Verwandlung in eine Wiese verhindert wird. Die Kohlendioxiddüngung von Hecht eignen sich in erster Linie zum Mähen kleinerer Flächen.\nAnhand einer Topliste haben wir für dich die wichtigsten Kaufkriterien zusammengestellt. easy life aquarium kann neben Amazon auch bei anderen Händlern wie Obi oder Conrad online erworben werden. Ersatzteile sind oftmals schwer zu finden, wenn das Produkt bereits einige Jahre ist.


Kundenbefragung - THESSENVITZ Unternehmensberatung\nIhr handliches Vertriebspaket | Erfolg mit System\nWas begünstigt Erfolg? Natürlich die konsequente, disziplinierte Arbeit, doch auch das Gewusst Wie. Wo investiere ich meine Kraft, was kann ich besonders gut, wo sind meine attraktiven Zielgruppen? Wie verpacke ich meine Leistungen? Wie bringe ich meine Produkte und Dienstleistungen an die Frau und an den Mann?\nDiese Fragen sind uns in den letzten Jahren sehr oft begegnet. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen – vorzugsweise aus dem Handwerk – wünschen sich nichts sehnlicher als eine schlanke, effiziente und wirksame Vertriebsarbeit. Die ganze Kraft des Betriebs ist im Alltagsgeschäft gebunden. Da bleibt wenig Zeit, um sich diese Fragen vernünftig zu beantworten und vor allem: die Konsequenzen aus den Antworten zu ziehen.\nUnsere Lösungen für ein handliches Vertriebspaket resultieren aus 20 Jahren Fronterfahrung. Wir wissen, was funktioniert. Wir wissen, dass jeder investierte Euro hart verdient werden muss und dass sich jede Investition – auch in den Vertrieb – rechnen muss.\nUnser Vertriebspaket ist handlich, bezahlbar und wirksam. Versprochen!\nAnalyse des Betriebs aus Kundensicht\nKundenbefragung mit ca. 30 bis 50 Kunden der letzten Jahre\nKonzept für die Vertriebswerkzeuge (u.a. Website, Anschreiben für Angebote, Telefonleitfaden)\nRealisierung der Vertriebswerkzeuge\nWir liefern ausschließlich auf Maß. Sie erhalten individuell auf Ihren Betrieb zugeschnittene Lösungen.\nWir arbeiten auf der Grundlage in der Praxis bewährter Methoden und Werkzeuge. Sie erhalten Lösungen, die funktionieren.\nWir sind jeden Euro wert. Sie erhalten Lösungen, die Ihrem Betrieb einen Mehrwert stiften.\nEin Wanderer erblickte im Wald einen Waldarbeiter, der wie wild an einem Baum herumsägte. Er fragte ihn “Was tun Sie hier?”. “Ich will den Baum fallen, das sehen Sie doch.” “Naja, wissen Sie, Ihre Säge ist stumpf.” “Das weiß selber, doch ich muss Bäume fällen. Ich habe keine Zeit zum Säge schärfen.”\nEs wird Zeit, die Säge zu schärfen!\nFiled under Vertriebspaket\nTagged Betriebsanalyse, Internet, Kundenbefragung, Vertrieb


UEFA prüft Videobeweis-Einführung für die laufende Saison - Fussball - Champions League\nUEFA will Videobeweis noch in der laufenden Saison\nWien - Donnerstag, 08.11.2018, 17:05 Uhr\nDie 24. Minute in Manchester am Mittwochabend: Raheem Sterling von Manchester City stößt bis in den Strafraum von Shakhtar Donezk vor, bleibt mit dem Schuh im Rasen hängen und fällt.\nSchiedsrichter Viktor Kassai entscheidet auf Elfmeter, obwohl klar zu erkennen war, dass kein Foul begangen wurde. Es war die vermutlich größte Fehlentscheidung in der laufenden Champions-League-Saison.\nLaut einem Bericht der BBC überlegt die UEFA nun den Videobeweis noch für den laufenden Wettbewerb einzuführen. Vor allem in den Playoff-Spielen sollen Schiedsrichter-Fehlentscheidungen so gut es geht vermieden werden.\nEine Entscheidung könnte bereits Anfang Dezember fallen, vom Reglement möglich wäre eine Einführung in der laufenden Saison jedenfalls schon. Ansonsten würde der VAR erstmals in der Champions-League-Saison 2019/20 zum Einsatz kommen.\nUEFA-Präsident Aleksander Ceferin vor Wiederwahl


Ausbildung Kaufmann/-frau EFZ – Marketing und Kommunikation (Grundbildung)\nKaufmann/‑frau EFZ – Marketing und Kommunikation\nArbeiten Kaufleute Marketing und Kommunikation in Medienverlagshäusern, dann im Redaktionssekretariat, Innendienst für Werbekunden oder in der Betreuung der Leser, Hörer und Zuschauer. Beispielsweise bereiten sie Unterlagen vor, damit in Zeitungen, Zeitschriften, Radio, Fernsehen sowie im Internet Werbung und Informationen erscheinen.\nIn Werbe-, PR- oder Mediaagenturen sind Kaufleute Marketing und Kommunikation Bindeglied zwischen Auftraggeber und Kreation, Ideenentwicklung und Ausführung. Sie betreiben Marktforschung und beteiligen sich an der Herstellung von Kommunikationsmitteln.\nIn der Druckindustrie bearbeiten sie Kundenaufträge, erstellen Offerten, kümmern sich um die Materialbeschaffung und ums Rechnungswesen. Sie besitzen Flair für Technik und Gestaltung.\nDie Abklärung und Beratung, welche Werbeartikel ein Kunde einsetzen kann, ist ebenso Aufgabe der Kaufleute Marketing und Kommunikation wie auch die Bestellung und Verzollung von kleinen Kundengeschenken. Daneben koordinieren sie die Zusammenarbeit der Fachleute aus verschiedenen Berufen innerhalb und ausserhalb des Lehrbetriebes.\nKommunikationsfreudigkeit, Interesse an kaufmännischen Arbeiten, guter schriftlicher und mündlicher Ausdruck (Deutsch), Organisationstalent, gute Auffassungsgabe, Zuverlässigkeit, vernetztes Denken und Handeln, kundenorientiertes Verhalten, Freude an Computerarbeit.\n3 Jahre berufliche Grundbildung, Profil B (Basisbildung), E (erweiterte Grundbildung) oder erweiterte Grundbildung und Berufsmatura in einem Verlag, einer Agentur oder einer Druckerei.?Berufsfachschule 2 Tage, im 3. Jahr 1 Tag pro Woche; mit Berufsmatura immer 2 Tage. Überbetriebliche Kurse mit Branchenkunde runden die praktische und theoretische Bildung ab.\nBerufsprüfungen mit eidg. Fachausweis: Medienfachmann/-frau, Druckkaufmann/-frau, Marketingfachmann/-frau, Kommunikationsfachmann/-frau, PR-Fachmann/-frau usw.\nHöhere Fachprüfungen: Dipl. Medienmanager/in, dipl. Marketingleiter/in, dipl. Kommunikationsleiter/in, dipl. Verkaufsleiter/in.\nHöhere Fachschule: Dipl. Betriebswirtschafter/in HF, Techniker/in für Medienwirtschaft und Medienmanagement HF.\nFachhochschule: Bachelor of Science (FH) in Business Communication,\nBachelor of Science (FH) in Marketing- & Corporate Communications,


Friedrich Seligmann (1881 - 1951)\nFlora Seligmann (1887 - 1948)\nLudwig Seligmann (1910 - 1998)\nDie Familie von Friedrich Seligmann stammte väterlicherseits aus Rohrbach.2 Dort wurde auch Friedrich am 19. Februar 1881 geboren.\nFriedrich Seligman n mit seinem kleinen Sohn Ludwig 1916 im Märzgarten (Märzgasse Ecke Plöck) während eines Fronturlaubs\nSeine Eltern waren Ferdinand Seligmann (1850 - 1927) und Hermine Falk (1856 - 1935). Die Mutter kam aus Obergrombach bei Bruchsal. Friedrich Seligmann hatte eine ein Jahr jüngere Schwester, Mathilde, geboren am 23. Januar 1882. Seit 1897 lebte die Familie in Heidelberg. Der Vater Ferdinand war im Hypotheken- und Immobiliengeschäft tätig und hatte seine Geschäfts- und Wohnräume seit 1908 im Haus Plöck 36. In diesem Haus eröffnete im selben Jahr (1908) auch Sohn Friedrich, vermutlich frisch gebackener Bäckermeister, seine eigene Bäckerei in Heidelberg.\nFriedrich Seligmann war als Soldat im 1. Weltkrieg am heftig umkämpften Hartmannsweilerkopf im Elsass eingesetzt. 1920 kaufte Friedrich Seligmann das Nachbarhaus Plöck 34 (Baujahr 1896), ein Geschäfts- und Wohnhaus, und zog dort mit seiner Bäckerei und der Familie ein. 1927 bzw. 1935 sind seine Eltern, Ferdinand und Hermine Seligmann, verstorben. Ihr Grab befindet sich auf dem jüdischen Teil des Bergfriedhofs in Heidelberg.\nFriedrich Seligmann heiratete am 29. Juli 1909 Flora Hirsch, geboren am 23. April 1887 in Bonfeld bei Bad Rappenau. Ihre Eltern waren Lazarus und Ester Hirsch aus Bonfeld. Flora Hirsch arbeitete in der Bäckerei mit und führte diese während der Jahre, die ihr Mann im Krieg war, selbstständig weiter. Am 24. April 1910 kam der gemeinsame Sohn Ludwig zur Welt. Ludwig Seligmann wuchs in der Heidelberger Altstadt auf, er ging hier zur Schule und spielte im Fußballverein, hier machte er in der väterlichen Bäckerei seine Lehre und verbrachte seine Gesellenzeit. Seinen Meister erwarb er 1935 in Stuttgart.Fiedrich Seligmann war SPD-Mitglied und legte großen Wert darauf, dass seine Angestellten sich dieser Partei ebenso verbunden fühlten. Er hatte mehrere Angestellte in seiner Bäckerei beschäftigt.\nDarunter waren Mitte der 1930er Jahre auch die jüdischen Lehrlinge Ludwig Hirsch (ein Sohn von Flora Seligmanns Bruder Ferdinand Hirsch) und Willi Herbst. Willi Herbst wurde 1938 in Dachau inhaftiert, danach war er in verschiedenen Teilen Deutschlands als Zwangsarbeiter eingesetzt. 1940 konnte er in die USA fliehen. Ludwig Hirsch, geb. 1919 in Bonfeld, wurde 1944 in Riga ermordet. In den „Jungfernhof, Außenlager Ghetto Riga“ waren am 1. Dezember 1941 auch seine Eltern Ferdinand und Elise Hirsch und seine jüngeren Geschwister Margot und Alfred deportiert worden, die alle in der Shoah umkamen.\nSeit April 1933 stand die Bäckerei Seligmann, neben 112 weiteren Heidelberger Geschäften und Betrieben mit jüdischen InhaberInnen, auf einer von der NSDAP angefertigten Liste der zu boykottierenden Geschäfte. Da NichtarierInnen für städtische Lieferungen nicht mehr zugelassen waren ‑ die Bäckerei Seligmann belieferte den städtischen Kinderhort ‑, hatte Friedrich Seligmann nicht nur durch diese Maßnahme empfindliche Geschäftseinbußen hinzunehmen. Wie so viele jüdische Männer, die im 1. Weltkrieg für Deutschland gekämpft hatten, wiegte sich auch Friedrich Seligmann lange in Sicherheit, bis er schließlich die Augen vor dem immer größer werdenden Druck, den zunehmenden Repressalien und der Entrechtung nicht mehr länger verschließen konnte. Zum Glück konnte sich Friedrich Seligmann noch rechtzeitig dazu durchringen, sein Geschäft aufzugeben und zu fliehen. Am 12. April 1938 verkaufte er notgedrungen seine Bäckerei, zu der auch ein Kaffee gehörte, samt Wohn- und Mietshaus. So ist er der Pogromnacht vom 9. zum 10. November 1938 entkommen, in der er die Verwüstung seines Geschäfts hätte mitansehen müssen; auch die am nächsten Tag erfolgte Inhaftierung nach Dachau, die alle jüdischen Männer zwischen 18 und 59 Jahren betraf ‑ aus Heidelberg wurden 75 Männer deportiert ‑, ist ihm erspart geblieben.\nLudwig Seligmann war bereits 1935 nach Uruguay geflohen. Er hatte eine Liebesbeziehung mit einer „arischen” Frau. Aus diesem Grunde sollte er, nach einer entsprechenden Anzeige gegen ihn, von der Gestapo verhört werden. Er wurde aber von einem SA-Mann, einem Fußballkameraden aus der Zeit vor dem Ausschluss jüdischer SportlerInnen aus den Sportvereinen, gewarnt: „Lutz, pack ein paar Sachen und verschwinde, die planen, dich morgen ganz früh zu holen.” Nach Uruguay folgten nun auch die Eltern im August 1938. Mit den aus Deutschland mitgebrachten Bäckereimaschinen versuchten die Eheleute, sich in Montevideo eine neue Existenz aufzubauen. Was ihnen nicht gelang. Flora Seligmann ist am 20. März 1948 in Uruguay gestorben.\nFriedrich Seligmann ist mit seinem Sohn Ludwig am 15. April 1951 nach Deutschland zurückgekehrt. Sieben Wochen später, am 6. Juni 1951, starb Friedrich Seligmann in Heidelberg. Seine Grabstelle befindet sich auf dem jüdischen Friedhof am Bergfriedhof.\nDie Familie Seligmann hatte neben dem Verlust ihrer Existenz und ihrer Heimat, neben der Angst und der Ungewissheit um Verwandte und Freunde, auch den Schmerz über den Verlust zahlreicher naher Familienangehöriger zu ertragen. Die gesamte Familie von Flora Seligmann in Bonfeld ist in der NS-Zeit ausgelöscht worden. Friedrich Seligmanns Schwester Mathilde, die seit 1912 mit Eugen Mayer aus Neustadt/Weinstraße verheiratet war und im Januar 1939 mit ihm von Landau nach Heidelberg zog, ist mit ihrem Mann am 22. Oktober 1940 von Heidelberg nach Gurs deportiert worden. Eugen Mayer starb im Dezember 1940 im Hospital des Internierungslagers. Das Schicksal von Mathilde Mayer, geb. Seligmann, ist unbekannt, sie wurde 1945 für tot erklärt. Des Weiteren sind mehrere seiner Heidelberger Cousins und Cousinen in Auschwitz getötet worden.\nLudwig Seligmann hat in Uruguay eine Familie gegründet. Er heiratete Pauline Boksar, die 1919 in Uruguay geboren wurde. Die Tochter Flora wurde 1950 dort geboren. Wenig später folgte die Ehefrau mit der kleinen Tochter dem Ehemann und Schwiegervater nach Deutschland. Ein Sohn wurde 1952 in Mannheim geboren, er starb noch am Tag seiner Geburt. Eine weitere Tochter, Esther, kam 1953 in Heidelberg zur Welt. Die Ehefrau starb bereits 1957 in Mannheim, wo die Familie eine kleine Gaststätte betrieb. Ludwig Seligmann ist am 24. Mai 1998 in Heidelberg verstorben. Seine Grabstelle befindet sich auf dem jüdischen Friedhof am Bergfriedhof.\n1 Die meisten Angaben entstammen: Norbert Giovannini, Claudia Rink, Frank Moraw: Erinnern, Bewahren, Gedenken. Die jüdischen Einwohner Heidelbergs und ihre Angehörigen 1933-1945. Heidelberg 2011.\n2 Die meisten Angaben entstammen: Norbert Giovannini, Claudia Rink, Frank Moraw: Erinnern, Bewahren, Gedenken. Die jüdischen Einwohner Heidelbergs und ihre Angehörigen 1933-1945. Heidelberg 2011. Weitere Angaben zur Familie sind aus Gesprächen mit der Tochter Flora Asseyer, geb. Seligmann, hervorgegangen.


Pariser Osmond-Kaminuhr - Hampel Fine Art Auctions\nDas Gehäuse in Bronze und Feuervergoldung mit vollplastisch-figürlicher Dekoration. Das Gehäuse entspricht im Aufbau den bekannten Schöpfungen der Uhrenkünstler Ferdinand Berthoud (1727-1807) sowie Robert (1711-1789) und Jean-Baptist Osmond (1742-um 1790), Paris. Robert und sein Neffe Jean Baptist Osmond schufen im „Goût Grec“ Pendulen in vergoldeter Bronze, die ab den 1760er- und 70er-Jahren in Frankreich gefragt waren. Die „Säulenuhren“, wie wir auch hier einen Säulenstumpf sehen, gehörten zu den beliebtesten Motiven der Osmonder Werkstatt, jeweils unterschiedlich weiter dekoriert. Robert Osmond kam 1735 in die Werkstatt des Bronzebildners und Gießers Louis Regnard (Meister 1733, gest. 1779), wurde 1746 Meister und holte 1753 seinen Neffen Jean-Baptist in die Werkstatt, die mit den verschiedenen Uhrmachern zusammenwirkte.\nDer Aufbau zeigt mittig über einem zweistufigen Sockel einen aufgestellten kannelierten Säulenstumpf, bekrönt durch eine antikische Deckelvase mit seitlichen Widderköpfen und Festons. Seitlich der Säule je ein geflügelter Putto, einer mit einem geöffneten Buch als Attribut der Gelehrsamkeit. Sockelbasis auf Spindelfüßen. Eingebaut ein Uhrwerk von Antoine Cronier (geb. 1732-nach 1806, ab 1763 Uhrmachermeister) er arbeitete als Zulieferer für die Gehäusehersteller Osmond. Weißes Emailzifferblatt mit römischen Stunden und arabischen Minuten sowie Signatur „Cronier à Paris“. Fein durchbrochen geschnittene, vergoldete Zeiger. Pendel mit Fadenaufhängung, Schlossscheibenschlagwerk mit Halbstunden- und Stundenschlag auf Messingglocke. Das Uhrwerk rückseitig durch Messingtüre geschlossen. (1200642) (11)