Schadenersatzversicherung für Manager und Aufsichtsräte als ... | Examicus Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Bachelorarbeiten\nSchadenersatzversicherung für Manager und Aufsichtsräte als Corporate Governance Problem\nDiplomarbeit, 2002, 93 Seiten\nAVB-AVG Allgemeine Versicherungsbedingungen für die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern\nAVB OLA 93 Allgemeine Bedingungen zur Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung für Organe und leitende Angestellte\nBAV Bundesaufsichtsamt für das Versicherungswesen\nBGBl. Bundesgesetzblatt (Jahr, Seite)\nBGHZ Entscheidungen des Bundesgerichtshofes in Zivilsachen (Bandnummer, Seite)\nBMJ Bundesministerium für Justiz\nD&O Directors' and Officers' Liability Insurance, synonym verwendet für Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung für Unternehmensleiter\nDSV Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.V.\nFAZ Frankfurter Allgemeine Zeitung (Jahr, Nummer, Seite)\nMio. Million, Millionen\nNYSX New York Stock Exchange\nOECD Organization for Economic Cooperation Development (Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung)\nTransPuG Gesetz zur weiteren Reform des Aktien- und Bilanzrechts, zu Transparenz- und Publizität (Transparenz- und Publizitätsgesetz)\n1 PROBLEMSTELLUNG UND AUFBAU DER AR-\nEin Teilaspekt dieser Diskussion beschäftigt sich mit der persönlichen Haftung von Managern und Aufsichtsräten. Das Haftungsrisiko der Unternehmensleiter wird als probates Mittel eingeschätzt, Mißmanagement, mangelnde Ausübung von Überwachungsaufgaben und Fahrlässigkeit bei der Unternehmensführung zu vermeiden. Dennoch ist die Bewertung der tatsächlichen Haftungsrisiken in Praxis und Literatur nicht einheitlich. Werden sie einerseits als noch nicht ausreichend angesehen, um eine verhaltenssteuernde Wirkung zu erzielen, sprechen andere von der Untragbarkeit der Risiken, denen Unternehmensleiter heutzutage ausgesetzt sind. Von dieser Seite wird denn auch das in Deutschland relativ neue Deckungskonzept der Directors’ and Officers’ Liability Insurance begrüßt. Die D&O-Vericherung, wie sie abgekürzt wird, ist die einzige Versicherung, die Unternehmensleiter davor schützt, Schadenersatzforderungen, die aufgrund ihrer Tätigkeit im Unternehmen gegen sie erhoben werden, aus dem persönlichen Vermögen begleichen zu müssen. 1\nVor dem Hintergrund der aktuellen Corporate Governance Debatte in Deutschland stellt sich die Frage, ob mit dieser faktischen Neutralisierung der Haftung falsche Anreize für Manager gesetzt werden. Die Befürchtungen gehen dahin, daß Manager durch die Versicherung zu fahrlässigem Umgang mit dem Unternehmensvermögen motiviert werden\nDie vorliegende Arbeit versucht, dieser Frage nachzugehen und mit Hilfe des ökono- Instrumentariums zu klären, welchen Einfluß Schadenersatzversicherungen, wie sie das Konzept der D&O-Versicherung vorsieht, auf die Corporate Governance eines Unternehmens haben. Sie beschränkt sich dem Titel entsprechend auf die Analyse der Umstände, die für Vorständen und Aufsichtsräte deutscher Aktiengesellschaften relevant sind.\nKapitel 2 beschäftigt sich mit der Haftung von Managern und Aufsichtsräten. In Kapitel 2.1 werden die allgemeinen Haftungstatbestände dargestellt, während Kapitel 2.2 die Möglichkeiten der Haftungsbegrenzung darlegt.\nKapitel 3 stellt die D&O-Versicherung als konkrete Ausprägung einer Schadenersatz- vor. Kapitel 3.1 gibt einen Überblick über die Entwicklung der D&O-Versicherung in Deutschland. Kapitel 3.2 beschreibt das zugrundeliegende Deckungskonzept. Dabei wird auf die einzelnen gesellschaftsrechtlichen Probleme der Versicherung verwiesen. Kapitel 3.3 geht auf die Abschlußumstände ein.\nKapitel 4 widmet sich der Corporate Governance Debatte, wie sie in den letzten Jahren in Deutschland geführt wurde. Nach einer Begriffsdefinition in Kapitel 4.1 werden in Kapitel 4.2 die jüngsten rechtlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen vorgestellt. Kapitel 4.3 legt den Fokus auf die D&O-relevanten Empfehlungen der beiden Regierungskommissionen.\nKapitel 5 schließlich konzentriert sich auf die ökonomische Analyse des Zusammen- von Corporate Governance, Haftung und D&O-Versicherung. Der Bestimmung eines Analyserahmens in Kapitel 5.1 folgt die theoretische Diskussion der wichtigsten Effekte, die von einer D&O-Versicherung ausgehen, in Kapitel 5.2. Kapitel 5.3 belegt anhand der Ergebnisse empirischer Studien die Bedeutung der einzelnen Wirkzusammenhänge für die Praxis. Kapitel 5.4 faßt die wichtigsten Ergebnisse zusammen.\nIn Kapitel 6 wird das Fazit gezogen.\n2 DIE HAFTUNG VON MANAGERN UND AUF-\n2.1 Die Haftungstatbestände\nDie persönliche Haftung von Managern und Kontrollorganen wird in der Literatur häu- unter dem Begriff der Managerhaftung zusammengefaßt. 2 Gemeint ist in Bezug auf die Aktiengesellschaft die Haftung der unternehmensleitenden Organe, also des Vorstands und des Aufsichtsrats. Die Hauptversammlung, das dritte Organ einer Aktiengesellschaft ist von persönlichen Haftungspflichten grundsätzlich ausgenommen: Aktionä- re haften nur mit ihrer Einlage. 3\nTHÜMMEL (1998) definiert die Managerhaftung als „Verpflichtung des Unternehmens- für durch seine Tätigkeit oder Untätigkeit verursachte, bei seinem Unternehmen oder Dritten eingetretenen Schäden Ersatz zu leisten“. 4 Präzisierend kann die persönliche Haftung von Organen wie folgt beschrieben werden: Vorstände und Aufsichtsräte haften im Innen- wie im Außenverhältnis für schuldhafte Verletzungen der Pflichten, die sich aus ihrer Organtätigkeit ergeben, sofern daraus Schäden entstehen, persönlich mit ihrem Privatvermögen in unbegrenzter Höhe. 5\nHaftungsgrundlage für die persönliche Haftung der Organe ist ein breiter Pflichten- der weitgehend gesetzlich geregelt ist und durch Rechtsprechung sowie vertragliche Regelungen ergänzt wird.\n2.1.1 DIE INNENHAFTUNG\nDer Bereich der Innenhaftung betrifft das Verhältnis des Unternehmensleiters zu seiner Unternehmung. Ansprüche stehen also grundsätzlich nur dem Unternehmen zu, in wel-\nchem der betroffene Unternehmensleiter eine Organtätigkeit ausübt, sei es nun in Form einer Vorstands- oder Aufsichtsratmitgliedschaft. Die Schadenersatzpflicht eines Mana-\ngers oder Aufsichtsrates bezieht sich generell auf einen Schaden, den die Unternehmung in Form einer Beeinträchtigung ihres Gesellschaftsvermögens erlitten hat. Beispiele für typische Innenhaftungsfälle sind Regreßansprüche der Unternehmung aus der Befriedigung von Drittansprüchen, erlittene Vermögensverluste oder auch Situationen, in denen sich eine Firma von ihrem Management trennt und mögliche Haftungs- gegen Abfindungsansprüche aufrechnet.\nDie Innenhaftung bei Aktiengesellschaften ist als Organhaftung weitgehend gesetzlich geregelt 6 und ergibt sich für Vorstandsmitglieder aus § 93 AktG sowie für Aufsichtsräte aus § 116 AktG (mit Verweis auf § 93 AktG). Organen von AGs wird hier die allgemeine Pflicht einer ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsausübung übertragen. Neben der namentlichen Nennung von neun Einzeltatbeständen in Zusammenhang mit der Kapitalerhaltungspflicht (§93 Abs. 3 AktG) wird auch der allgemeine Haftungstatbestand definiert: Jedwede Pflichtverletzung führt zur Schadenersatzpflicht (§ 93 Abs. 2 AktG). Festzuhalten bleibt auch, daß Vorstand wie Aufsichtsrat generell gesamtschuldnerisch haften (ebenfalls § 93 Abs. 2 Satz 1 AktG).\nEine Besonderheit im Haftungsrecht stellt die Umkehr der Beweislast bei Innenhaf- dar. Diese liegt grundsätzlich beim Vorstand oder Aufsichtsrat, der nachweisen muß, die nötige Sorgfalt angewandt zu haben (§ 93, Abs. 2 Satz 2 AktG). Problematisch kann diese Beweislastumkehr dann sein, wenn die behaupteten Pflichtverstöße lange zurückliegen oder der beschuldigte Manager sogar bereits entlassen wurde. Vorstandsprotokolle und ähnliche Unterlagen, die der Entlastung dienen könnten, sind dann schwer oder gar nicht mehr zu beschaffen. 7\nDer in § 93 Abs. 1 AktG definierte Sorgfaltsbegriff („Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters“) kann einerseits als Generalklausel angesehen werden, die die allgemeinen Verhaltenspflichten umschreibt. Die Verhaltenspflichten des Vorstandes lassen sich in die Bereiche „ordnungsgemäße Wahrnehmung der Organfunktion“ (z.B. Leitung des Unternehmens (§ 76 AktG), Unternehmensorganisation, Ressortaufteilung) und „Treuepflicht“ gliedern. Aufsichtsräte unterliegen selbstverständlich genauso der Treuepflicht, die ordnungsgemäße Wahrnehmung ihrer Organfunktion bezieht sich jedoch gemäß §111 AktG auf Überwachungsaufgaben und nicht auf das operative Geschäft.\nAndererseits normiert dieser Sorgfaltsbegriff aber auch einen Verschuldensmaßstab. Der „ordentliche und gewissenhafte Geschäftsmann“ dient als normatives Vorbild, an dem Gerichte im Einzelfall das Verhalten des betroffenen Unternehmensleiters messen. Demnach wird ein Manager oder Aufsichtsrat immer dann für eine Pflichtverletzung haftbar gemacht werden, wenn er nicht die entsprechende Sorgfalt hat walten lassen und damit zumindest fahrlässig gehandelt hat. Eine verschuldensunabhängige Gefährdungshaftung ist dagegen ausgeschlossen. Der verwendete Sorgfaltsbegriff ist insofern relativ strikt, als er über das Niveau hinausreicht, das dem Normalbürger sonst abverlangt wird. Dennoch wird dem Vorstand als auch dem Aufsichtsrat ein gewisses Maß an unternehmerischem Ermessen zugestanden. Handelt ein Unternehmensleiter innerhalb dieses Ermessensspielraums, der durch branchenübliche betriebswirtschaftliche Grundsätze und Regeln bestimm wird, haftet er nicht für vermögensschädigende Folgen, die dem\nBei der Verschuldensfrage von Aufsichtsräten ist darüber hinaus immer der Aspekt der nebenberuflichen Ausübung ihres Amtes zu beachten. Ist der Verschuldensmaßstab bei einem Vorstandsmitglied als rein normativ anzusehen, sind Differenzierungen dieses Sorgfaltsbegriffes in Hinblick auf die persönlichen Fähigkeiten eines Aufsichtsratsmitglieds durchaus zulässig. Dies liegt vor allem auch daran, daß Aufsichtsräte oft nicht nur nach ihren Kenntnissen ausgewählt werden können, sondern durchaus auch Anforderungen bzgl. ihrer beruflichen Herkunft und gesellschaftlichen Stellung erfüllen müssen.\nDie Geltendmachung von Ersatzansprüchen gegenüber dem Vorstand obliegt dem Auf- ein Beschluß der Hauptversammlung ist dazu nicht nötig. Wegen der zahlreichen denkbaren Interessenkonflikte, sei es, weil eine Anspruchserhebung eigene Überwachungsdefizite offenlegen würde, sei es, daß eine grundsätzliche Hemmschwelle besteht, das kollegiale Verhältnis zwischen Aufsichtsrat und Vorstand zu belasten, haben auch die Aktionäre einer Aktiengesellschaft die Möglichkeit, Schadenersatzansprüche im Namen der Gesellschaft geltend zu machen bzw. den Aufsichtsrat zur Geltendmachung zu zwingen. Allerdings bedarf es hierzu eines einfachen Mehrheitsbeschlusses der Hauptversammlung oder des Verlangens einer Minderheit, deren Anteile zusammen\nErsatzansprüche gegenüber dem Aufsichtsrat geltend gemacht werden, so steht dieses\n2.1.2 DIE AUSSENHAFTUNG\nDie Außenhaftung bezieht sich auf Ansprüche, die von Dritten an die Unternehmenslei- gerichtet sind. Dritte in diesem Sinne sind zum einen Lieferanten, Kunden, Wettbewerber oder der Staat, zum anderen aber auch eigene Mitarbeiter, Aktionäre oder abhängige Unternehmen. Generell richten sich solche Außenhaftungsansprüche auch gegen das Unternehmen selbst, da dieses nach § 31 BGB für seine Organe einzustehen hat. Eine Klage gegen die Gesellschaft ist in vielen Fällen für den Anspruchsteller attraktiver, vor allem wenn diese über größere Ressourcen verfügt als der betroffene Unternehmensleiter. Anders sieht dies jedoch in Insolvenzfällen aus; dann erhält die Außenhaftung besondere Bedeutung. Da die Verpflichtungen des Unternehmensleiters mit denen des Unternehmens parallel laufen, wird dem Gläubiger über die Haftung des Managers ein weiterer Schuldner verschafft. Er haftet subsidiär neben dem Unternehmen und hat auch dann noch mit seinem Privatvermögen einzustehen, wenn die Gesellschaft nicht mehr in der Lage ist, Ansprüche zu befriedigen. Beispielhaft sei das Urteil des BGH genannt, bei dem ein GmbH-Geschäftsführer verpflichtet wurde, einem Neugläubiger den kompletten Schaden aus dem mit der insolventen Firma eingegangenen Geschäft zu ersetzen, weil er versäumt hatte, den Konkursantrag rechtzeitig zu stellen. 12 Weitere typische Beispiele für Außenhaftungsfälle sind die Prospekthaftung, bei der die Unternehmensleiter für die Richtigkeit und Vollständigkeit der Informationen haften, und Verletzungen von Verkehrssicherungspflichten.\nGrundsätzlich ist bei der Außenhaftung zwischen zwei Szenarien zu unterscheiden: Zum einen haften Unternehmensleiter für Verbindlichkeiten ihres Unternehmens, zum anderen haften sie für eigenes Fehlverhalten, das zu Rechtsverletzungen bei Dritten führt. Im Gegensatz zur Innenhaftung sind die haftungsbegründenden Normen der Außenhaftung verstreut; es existiert kein geschlossener Katalog von Anspruchsgrundlagen. Gesetzliche Einzelregelungen betreffen spezifische Fallkonstellationen wie bspw. das\nIm Deliktrecht werden Rechtsgutsverletzungen (§ 823 Abs. 1 BGB) und Schutzgesetz- (§ 823 Abs. 2) unterschieden. Zu Rechtsgutsverletzungen zählen vor allem Verletzung des Lebens, der körperlichen Unversehrtheit und des Eigentums. Rechtsgutsverletzungen können in solchen Fällen auch durch Unterlassung entstehen, in denen eine gesetzliche Handlungspflicht bestand, bspw. die Schaffung einer betrieblichen Organisation, die eine Verletzung absoluter Rechtsgüter Dritter weitgehend ausschließt. 13 Darüberhinaus werden absolute Rechtsgüter wie Urheber-rechte oder gewerbliche Schutzrechte durch Spezialgesetze geschützt. Die Verletzung eines Schutzgesetzes in Verbindung mit § 823 Abs. 2 BGB führt ebenfalls zu Schadenersatzansprüchen. Die Zahl der in Frage kommenden Schutzgesetze ist groß. Beispielhaft genannt seien hier die Konkursverschleppung, die sich aus § 92 Abs. 2 AktG „Konkursantragspflicht“ ergibt, allgemeine Gesetze zum Schutz von Gläubigern (§§ 399ff. AktG), sowie allgemeine Betrugs- und Untreuetatbestände (§§ 263, 266 StGB). Als Haftungsnorm kommt außerdem noch § 826 BGB in Betracht, die das Vermögen des Geschädigten vor vorsätzlicher und sittenwidriger Schädigung schützen soll, auch wenn kein bestimmtes absolutes Rechtsgut verletzt wurde. 14\n2.2 Möglichkeiten der Haftungsbeschränkung\nEs wird immer wieder diskutiert, ob die zahlreichen Haftungsrisiken, wie sie oben be- wurden, nicht eine derart abschreckende Wirkung haben, daß es mehr als schwierig ist, geeignete Kandidaten für die Übernahme von Organtätigkeiten zu finden. Gerade der strenge Sorgfaltsbegriff birgt für potentielle Aufsichtsräte, die ihr Amt nur\nnebenberuflich ausüben werden, oft unüberschaubare Risiken. 15 So stellt sich die Frage, inwieweit Haftungsrisiken beschränkt werden können.\nIm Bereich der Innenhaftung sind drei Beschränkungsmöglichkeiten zu unterscheiden: die Billigung im Vorhinein durch andere Organe der Aktiengesellschaft, eine vertragliche Haftungsbeschränkung, sowie der nachträgliche Verzicht auf etwaige Ansprüche.\nEine Billigung pflichtwidrigen Verhaltens des Vorstandes ist nur durch Mehrheits- der Hauptversammlung möglich, sofern der Vorstand diese Billigung ausdrücklich verlangt. Eine etwaige Genehmigung durch den Aufsichtsrat führt höchstens zur Mithaftung desselben. Eine Haftungsbefreiung des Aufsichtsrates durch die Hauptversammlung ist nicht vorgesehen. Insgesamt erscheint dieses Billigungs-verfahren eher unpraktikabel und hat in der Praxis vor allem aufgrund der durch Ladefristen und ähnli-\nchem bedingten Zeitverzögerungen auch wenig Bedeutung.\nEine Haftungsbeschränkung durch vertragliche Vereinbarung ist in Aktiengesell- grundsätzlich nicht zulässig. Solche Vereinbarungen würden bspw. den Gläubigerschutz empfindlich stören.\nEin Verzicht auf Innenhaftungsansprüche dagegen ist möglich. Dabei ist jedoch zu be- daß die alljährliche Entlastung des Vorstandes und des Aufsichtsrates durch die Hauptversammlung nicht als Anspruchsverzicht gewertet werden kann. Ein solcher Verzicht kann nur durch die faktische Nichtgeltendmachung von Innenhaftungsansprüchen oder durch einen Erlaß der Hauptversammlung nach einer Dreijahresfrist seit Entstehen des Anspruchs erfolgen.\nIm Bereich der Außenhaftung spricht man von der Freistellung von Haftungs- Dies bedeutet, daß die Gesellschaft entweder den Anspruchsteller direkt befriedigt oder die Aufwendungen des Unternehmensleiters übernimmt, die dieser bei der Anspruchsbefriedigung des Dritten hatte. Als Aufwendungen kommen dabei sowohl die geleisteten Schadenersatzzahlungen als auch entstandene Prozeßkosten in Frage. Voraussetzung für die Zulässigkeit der Freistellung ist allerdings, daß mit den Forde-\nVöllig unberührt von diesen Regelungen bleibt die Möglichkeit des Abschlusses einer D&O-Versicherung, deren Deckungskonzept in Kapitel 3 ausführlich erläutert wird. Im Außenverhältnis schien dieser Punkt von Anfang an unstrittig zu sein. Nach Aufkommen der ersten D&O-Konzepte in Deutschland stellte sich allerdings durchaus die Frage nach der Zulässigkeit eines solchen Versicherungsschutzes im Innenverhältnis. Inzwischen wird jedoch einhellig argumentiert, daß der Abschluß einer Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung für Unternehmensleiter keinem Verzicht auf Ersatzansprüche der Gesellschaft gleichkommt. 17\n3 SCHADENERSATZVERSICHERUNG: DIE DI- & OFFICERS’ LIABILITY INSURAN-\nIn den nächsten drei Abschnitten werden die Entwicklung und das Deckungskonzept der D&O-Versicherung in Deutschland beschrieben.\n3.1 Die Entwicklung der D&O-Versicherung\nDie Directors' and Officers' Liability Insurance, kurz D&O, nahm ihren Ausgangspunkt in den 30er Jahren in den USA. Die Kursstürze am black friday, dem 25. Oktober 1929, lösten Haftungsverschärfungen wie den securities act of 1933 oder den securities exchange act of 1934 aus. Darauf reagierten erste Versicherer mit Absicherungsangeboten gegen die Haftungsrisiken, die den directors und officers drohten. 19 Zum Durchbruch gelangte die D&O allerdings erst Ende der 70er Jahre. Heute gilt sie in den USA als Standardversicherung. Eine Absicherung des Top-Managements im Rahmen der betrieblichen Fürsorge wird als selbstverständlich angesehen. 20\nEin Grund, warum sich dieses Versicherungskonzept zunächst vor allem im angloame- Raum durchsetzen konnte, ist darin zu sehen, daß das US-amerikanische Rechtssystem eine Reihe von Besonderheiten aufweist, die Schadenersatzklagen von Anteilseignern begünstigen. 21 So erlaubt es bspw. das Rechtsinstitut der derivative suit einzelnen Aktionären, Ansprüche des Unternehmens im eigenen Namen geltend zu machen. Eine solche Klage ist im Vergleich zu deutschen Verhältnissen, in denen ein Klagerecht des Einzelaktionärs für die Gesellschaft nicht vorgesehen ist 22 , einfach zu erheben. Zudem hält die sogenannte american rule, die sich auf die Prozeßkostenzuweisung bezieht, Shareholderklagen relativ kostengünstig, da der Beklagte auch im Fall einer erfolgreichen Abweisung seine eigenen Kosten zu tragen hat, und diese nicht auf den erfolglosen Kläger übertragen werden, wie es bspw. in Deutschland Rechtspraxis ist. Die Häufigkeit von Aktionärsklagen überrascht demnach nicht und stellt für Unternehmensleiter ein beträchtliches Risiko dar, das es abzudecken gilt.\ngar davon, „daß es nicht zum „gesellschaftlichen Leitbild“ gehörte, seine eigenen Manager zur Kasse zu bitten“. 24 Stattdessen bestand bislang die Standardreaktion auf Mißmanagement im Lösen des Arbeitsverhältnisses - man trennte sich von seinem Unternehmensleiter und ließ es dabei bewenden. Ein weiterer Grund, Fehlverhalten von Managern nicht weiter zu belangen, liegt für Aufsichtsräte natürlich in der Überlegung, eventuell selbst haften zu müssen, weil die Pflichtverletzung nur aufgrund ihres eigenen Versagens beim Ausüben ihrer Überwachungspflicht möglich war.\nInzwischen werden jedoch auch in Deutschland bedeutend mehr Ansprüche gegen die Organe von Kapitalgesellschaften geltend gemacht. 25 Ein Schadenersatzanspruch gegenüber den Managern und Aufsichtsräten einer Gesellschaft wird nicht mehr als abwegig eingestuft. Claus D. Bothe, Geschäftsführer der UNITA-Gruppe, sieht einen „Wandel in Unternehmenskultur und Business-Kodex“. 26 Bekannt ist in diesem Zusammenhang das Deep Pockets-Phänomen. Es beschreibt die zunehmende Neigung von Unternehmen, bzw. vielmehr die ihrer Anteilseigner, heute in wirtschaftlichen Krisen die eigenen Manager vermehrt in Anspruch zu nehmen. Der Grund liegt in der empfundenen Diskrepanz zwischen der wirtschaftlichen Schieflage des Unternehmens und der Zahlung exzessiver Managergehälter, der Gewährung von Aktienoptionen oder den früheren Börsengewinnen, an denen die Organe beteiligt waren. Des weiteren führt die Anpassung der Rechtslage an internationale Standards unter den Stichworten Shareholder Value und Corporate Governance zu einer Verschärfung des Haftungsrisikos, so daß\neine Absicherung mittlerweile als notwendig angesehen wird. 27 Auslöser hierfür waren sich häufende Wirtschaftsskandale, genannt seien hier beispielhaft die Fälle Balsam, Holzmann, Bremer Vulkan, EM.TV oder auch ARAG/Garmenbeck, die zu drastischen Urteilen zu lasten von Organen juristischer Personen führten und das öffentliche Interesse anheizten. 28 Zu einer Sensibilisierung des Haftungsbewußtseins trugen maßgeblich auch die jüngsten Änderungen des Gesetzgebers bei: Sowohl das 1998 verabschiedete KonTraG 29 als auch das TransPuG 30 vom Juli 2002 messen Vorständen und Aufsichtsräten mehr Verantwortung bei als bisher, auch wenn gelegentlich die Meinung vertreten wird, der Gesetzgeber sei nicht weit genug gegangen und habe „bloße Kosmetik“ betrieben. 31 Walter Tesarczyk, Vorstand der Allianz Versicherungs-AG, vergleicht die Arbeit von Managern unter diesen Bedingungen mit einem Drahtseilakt: Zum einen würden „mutige unternehmerische Entscheidungen gefordert“, zum anderen drohten jedoch schon „bei kleinen Versäumnissen“ und „leichteste(r) Fahrlässigkeit“ „erhebliche Haftungsrisiken“. Er befürchtet deswegen risikoarmes Verhalten der Unternehmensleiter, was in einem deutlichen Widerspruch zu den angestrebten Zielen der Gesellschaft stehen kann. 32\nDas deutsche Pendant zur D&O-Versicherung heißt „Vermögensschaden-Haftpflicht- für Unternehmensleiter“, „Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung für Organe und leitende Angestellte“, „Organ-Haftpflichtversicherung“ oder „Haftpflichtversicherung für Aufsichtsräte, Vorstände und Geschäftsführer“. 33 Vor allem in\nErstmals in Erscheinung trat das Konzept einer D&O-Versicherung bereits im Deut- Reich Ende des 19. Jahrhunderts. Allerdings entschied damals noch das preußische Innenministerium, daß eine solche Versicherung aufgrund fehlender Moralität nicht zuzulassen sei. Ein Jahrhundert später dann wurden Versicherungen, die das Haftungsrisiko von Unternehmensleitern abdecken sollten, lediglich von Tochtergesellschaften US-amerikanischer Versicherer angeboten. Hier sind bspw. die CHUBB Insurance Company oder die AIG Europe zu nennen, die Mitte der 80er Jahre mit ihren Deckungskonzepten in den deutschen Markt eintraten. Dabei handelte es sich jedoch noch nicht um reine D&O-Versicherungen, sondern ausgeweitete Berufshaftpflichtversicherungen, da das BAV einen Zuschnitt auf die typischen D&O-Risiken nicht für nötig hielt und darüberhinaus wegen der Nichtversicherbarkeit unternehmerischer Fehlentscheidungen nicht genehmigte. Mit dem Wegfall des Genehmigungserfordernisses im Zuge der EU-Harmonisierung am 1. Juli 1994 und der damit verbundenen Dienstleistungsfreiheit bei der Ausgestaltung der Versicherungsbedingungen treten vermehrt auch deutsche Anbieter von D&O-Versicherungen in den Markt ein. 34 Diese Dienstleistungsfreiheit hat jedoch auch dazu geführt, daß sich der Markt für D&O-Versicherungen relativ unübersichtlich gestaltet, und die Bedingungen einzelner Versicherer schwer zu vergleichen sind. 35\nIm Jahr 1998 waren es schon 13 Versicherer, die D&O-Deckungskonzepte anboten, darunter die Allianz Versicherungs-AG, die AXA Colonia Versicherungs AG, die Gerling Allgemeine Versicherungs-AG, die R+V Allgemeine Versicherung und die VOV GmbH, eine gemeinsame Zeichnungsstelle für kleinere Versicherungsunternehmen wie\nVersicherung unterscheide sich von dem der Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung, vgl. z.B. ROH- LES (2001, 267) oder MESSMER/KOUBA (2001, S. 579).\nDie Versicherungswirtschaft verzeichnete innerhalb der letzten 3 Jahre einen enormen Anstieg an D&O-Abschlüssen. Meist wird dies auf die allgemeine Schärfung des Problembewußtseins für Haftungsrisiken seitens der Organe von Kapitalgesellschaften zurückgeführt. So sollen nach Angaben des GDV die Top-100-Unternehmen durchweg versichert sein; gleichzeitig hat aber auch eine Marktdurchdringung des Mittelstandes eingesetzt. 37 In den Jahren 1998 und 2000 belief sich das Prämienvolumen jeweils auf ca. 150 Mio. DM. 38 Aber auch das Schadensvolumen nimmt zu. Im Jahr 2001 wurde die Schadensbelastung der Organe juristischer Personen auf eine Summe von 500 Mio. DM geschätzt. Daher ist nach den zunächst aufgrund des Wettbewerbs sinkenden Prämien mit einem deutlichen Preisanstieg sowie mit einer restriktiveren Annahmepolitik zu rechnen. 39\n3.2 Die Bedingungen der D&O-Versicherung\nInhalt und Gliederung des folgenden Abschnitts orientieren sich an den Musterbedin- des GDV, den allgemeinen Versicherungsbedingungen für die Vermögensschaden-Haftpflichtversicherung von Aufsichtsräten, Vorständen und Geschäftsführern (AVB-AVG), die im Anhang abgedruckt sind. 40\n3.2.1 GEGENSTAND DER VERSICHERUNG\nIn Ziffer 1 der AVB-AVG wird zunächst der Kreis der versicherten Personen definiert. Dieser besteht aus sämtlichen gegenwärtigen oder ehemaligen Mitgliedern des Aufsichtsrates, des Vorstandes oder auch der Geschäftsführung der Versicherungsnehmerin, also des Unternehmens, das die Versicherung für seine Organe einkauft. Damit ist\nProblematisch ist die weitere Beschränkung im Bereich der Innenhaftung: Von der Ver- gedeckt sind nur solche Fälle, in denen der Anspruch von der Hauptversammlung, nicht aber von einem anderen Organ geltend gemacht wird. So soll das Miß- brauchsrisiko gemildert werden, das in einer „freundlichen Inanspruchnahme“ gesehen wird. Einer möglichen Kollusion von Vorstand und Aufsichtsrat soll entgegengewirkt werden. Die Kollusionsgefahr wird gerade auch durch die Beweislastumkehr begünstigt, da ein Vorstandsmitglied den faktisch nicht begangenen Pflichtverstoß nur zu „gestehen“ braucht, damit die Versicherung greift. Mit einer solchen Beschränkungsregelung gerät ein Aufsichtsratsmitglied jedoch in einen ernsthaften Interessenkonflikt. Gemäß dem ARAG/Garmenbeck-Urteil des BGH 43 von 1997 ist es verpflichtet, Ansprüche gegenüber dem Vorstand eigenverantwortlich zu prüfen und geltend zu machen. Ein Warten auf den Beschluß der Hauptversammlung könnte als eigener Pflichtenverstoß ausgelegt werden und einen weiteren Haftungsanspruch begründen. Aber nur wenn das Aufsichtsratsmitglied auf das Hauptversammlungsvotum wartet, greift der Versicherungsschutz. Aus diesem Grunde wird die sogenannte Öffnungsklausel in den konkreten\n3.2.2 VERSICHERUNGSFALL UND ZEITLICHE BESTIMMUNGEN DES VERSICHERUNGSSCHUTZES\nAls Versicherungsfall wird in Ziffer 2 die erstmalige Geltendmachung eines Haft- definiert. Damit kombinieren die AVB-AVG das Claims Made- mit dem Verstoßprinzip. Ersteres setzt zur Deckung die Anspruchserhebung im Versicherungszeitraum voraus, letzteres verlangt, daß der Pflichtverstoß in den Versicherungszeitraum fällt. 45 Ziffer 3 stellt klar, daß neben der Anspruchserhebung auch die Pflichtverletzung in den Versicherungszeitraum fallen muß. Die Rückwirkung auf Pflichtverletzungen, die vor Versicherungsbeginn begangen wurden, kann vereinbart werden. Problematisch für die Versicherungsnehmerin sind Ansprüche, die nach Vertragsende erhoben werden und die sich auf Pflichtverletzungen während des Versicherungszeitraums beziehen. Diese sind wegen des Claims Made-Prinzips nicht gedeckt. Um diese Versicherungslücke zu schließen, hat die Versicherungsnehmerin bei Kündigung des Vertragsverhältnisses durch den Versicherer Anspruch auf eine Nachhaftungsfrist. 46\n3.2.3 SACHLICHER UMFANG DES VERSICHERUNGSSCHUTZES\nGemäß Ziffer 4 erfüllt die D&O-Versicherung neben der offensichtlichen Schadens- auch eine sowohl gerichtliche als auch außergerichtliche Abwehrfunktion bzgl. ungerechtfertigter Ansprüche. Zu den Abwehrkosten zählen vor allem Anwalts-, Sachverständigen- und Gerichtskosten, wie auch Aufwendungen zur Minderung des Schadens. Alle Leistungen eines Versicherungsjahres zusammen unterliegen einer Höchstgrenze, nämlich der vereinbarten Deckungssumme. Ein Selbstbehalt der versicherten Personen ist vorgesehen und soll das Mißbrauchsrisiko mildern. Die Eigenschadenklausel besagt, daß bei Unternehmensleitern, die selbst an dem Unterneh-\n3.2.4 AUSSCHLÜSSE UND SONSTIGE BESTIMMUNGEN\nZiffer 5 listet eine Reihe von Ausschlüssen auf. Der vermutlich bedeutendste Ausschluß bezieht sich auf Vorsatztaten sowie wissentliche Pflichtverletzungen. 48 Damit sind wichtige Haftungsrisiken wie die Konkursverschleppung oder nicht abgeführte Sozialversicherungsbeiträge aus der Deckung ausgenommen. Im Umkehrschluß bedeutet dies aber auch, daß grob fahrlässige Pflichtverstöße gedeckt sind. Weitere Ausschlüsse betreffen bspw. die Produkt- und Umwelthaftung, Haftungsansprüche vor ausländischen Gerichten, insbesondere vor US-amerikanischen, sowie Insider-Verstöße.\nDie Ziffern 6 bis 13 beziehen sich auf Versicherungsbedingungen, wie sie weitgehend in der Haftpflichtbranche üblich sind. Geregelt werden unter anderem die Fälligkeit der Prämien, Obliegenheiten und Anzeigepflichten der Versicherungsnehmerin und der versicherten Personen, Folgen aus Obliegenheitsverletzungen, Kündigungsbedingungen und dergleichen mehr. 49\n3.3.1 ALLGEMEINE ABSCHLUSSKRITERIEN\nUm das Versicherungsrisiko zu senken, verlangen die Versicherer von den versiche- Unternehmen umfangreiche Auskünfte, die sowohl die Finanz- und Ertragslage des Unternehmens betreffen, als auch Informationen bzgl. der angestrebten Geschäftsentwicklung, bereits eingetretener Versicherungsfälle, etwaigen Vorversicherungen und ähnlichem. Dazu werden im Regelfall die Geschäftsberichte der letzten beiden Jahre, der Börsenprospekt im Falle börsennotierter Unternehmen, sowie ein spezieller D&O-Fragebogen zur Vorlage gefordert. 50 Versicherungsschutz für ein start up- Unternehmenzu erlangen, scheitert in den meisten Fällen, da das Risiko des wirtschaftlichen Scheiterns als zu hoch eingestuft wird.\nDie Höhe der Deckungssumme wird meist ebenfalls auf Grundlage der Bilanzsumme berechnet. 10% der Bilanzsumme sind übliche Werte. Oftmals wird als Faustregel auch die Hälfte des Eigenkapitals genannt, das durch die D&O-Versicherung abgedeckt sein sollte. Selbstverständlich ist auch bei der Wahl einer adäquaten Deckungssumme das individuelle Haftungsrisiko aus den Betriebsdaten zu entnehmen und zu berücksichtigen. 52\nSelbstbehalte sind grundsätzlich frei aushandelbar, müssen aber in der Police genannt sein. Eine Selbstbeteiligung von 25.000 € wird im allgemeinen als marktüblich angesehen, mag aber zu gering anmuten, wenn man an Deckungssummen von 25 Mio. € denkt. Neben des Anreizes zur Sorgfalt für das versicherte Organ erfüllen Selbstbehalte auch die Funktion, den Versicherer vor der Geltendmachung von Bagatellschäden zu schützen. 53\n3.3.2 ZUSTÄNDIGKEITEN BEIM ABSCHLUSS\nBeim Abschluß einer D&O-Versicherung ergibt sich als wichtiger Punkt noch die Frage der Zuständigkeit und der Zustimmungspflicht durch die Hauptversammlung. Die Zuständigkeit liegt nach herrschender Meinung beim Vorstand der versicherungswilligen Unternehmung, da er die Gesellschaft nach Außen vertritt und der Abschluß eines Versicherungsvertrages ein Rechtsgeschäft mit einem Dritten darstellt. 54\nStrittig dagegen war lange Zeit die Beurteilung der Zustimmungspflichtigkeit durch die Hauptversammlung. Für eine Zustimmungspflicht sprechen zwei Rechtsnormen des\nals Teil der Organvergütung. Gerade letzter Aspekt wurde lange Zeit in der Literatur äußerst kontrovers diskutiert. Auf der einen Seite wurde die Meinung vertreten, daß mit der D&O-Versicherung vor allem das Privatvermögen des Unternehmensleiters geschützt werde, eine Prämienübernahme durch die Gesellschaft ihm also einen geldwerten Vorteil einbringe, den es zu versteuern gelte, und der, zumindest bei Aufsichtsräten, von der Hauptversammlung zu bewilligen sei. 56 Dagegen stand die Meinung, eine D&O-Versicherung läge zuallererst im Unternehmensinteresse, so daß eine Vergütung des Organs nur Begleiterscheinung sei. Für das eigene Unternehmensinteresse sprechen besonders zwei Aspekte: Zum einen gewährt eine Absicherung des Top-Managements dem Unternehmen Bilanzschutz, da Schadenersatzansprüche im Bereich der Innenhaftung bei bestehendem Versicherungsschutz im allgemeinen eher realisiert werden können, als wenn der Manager mit seinem Privatvermögen einstehen muß. Der Abschluß einer D&O-Versicherung könnte sich demnach sogar aus der allgemeinen Sorgfaltspflicht, die Vermögensinteressen der Gesellschaft zu wahren, zwingend ergeben. Auch eine Einordnung als Maßnahme des Risikomanagements ist denkbar. 57 Zum anderen wird häufig argumentiert, daß die Versicherung der Unternehmensleiter gewährleiste, daß sich überhaupt noch geeignete Kandidaten fänden, ein Amt im Vorstand oder Aufsichtsrat zu übernehmen. So interpretiert könnte die Prämienzahlung der Unternehmung als Rekrutierungsmaßnahme bewertet werden. 58 Abschließend zu dieser Debatte hat das Bundesfinanzministerium entschieden, daß aufgrund des überwiegenden Eigeninteres-\nBirgit Will (Autor)\nschadenersatzversicherung manager aufsichtsräte corporate governance problem\n, 2002, Schadenersatzversicherung für Manager und Aufsichtsräte als Corporate Governance Problem, München, GRIN Verlag, http://www.examicus.de/e-book/185807/schadenersatzversicherung-fuer-manager-und-aufsichtsraete-als-corporate\nMehrwert durch mehr Wert - Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch In...\nCorporate Social Responsibility (CSR) als Herausforderung für Staat...\nCorporate Social Responsibility - Stand der Forschung und Entwicklu...\nDer Funktionswandel von First-Line Managern - eine Bestandsaufnahme...


Doppelter Partyspaß in Warin - Schwerin Live\nDoppelter Partyspaß in Warin\n„2 Seen Open Air“ am 30. Juni und 1. Juli, Vorverkauf hat begonnen\nBereits zum sechsten Mal findet am 30. Juni und 1. Juli das „2 Seen Open Air“ im August-Cords-Park Warin statt. Das Fest in Warin hat sich in den letzten Jahren einen Platz in vieler Leute Herzen gesichert. Mit einem tollen Programm geht es nun in die nächste Runde.\nAm Freitagabend, 30. Juni, startet das Open Air, wobei die junge Generation wieder voll auf ihre Kosten kommt. Mit Partybeats und Discosound heizen unter anderem Talstrasse 3-5, Twopack, Ramba Zamba und Emergency Exit dem Publikum ordentlich ein. Die spektakuläre Licht- und Pyroshow mit Konfettikanonen und Flammenwerfern auf der Bühne sorgt zusätzlich für gute Laune und Partystimmung.\nAm Sonnabend, 1. Juli, beginnt der zweite Teil des „2 Seen Open Airs“ um 20 Uhr mit den Antenne-MV-Party-DJs Geert und Yvonne. Und die NDR-Sommertourband 2016 Das Fiasko kommt nach Warin. Das Fiasko besteht aus sechs verrückten Musikern, die stets einen irren Spaß miteinander haben. Das merkt auch das Publikum, und der Funke springt sofort über, wenn diese verrückte Truppe mit Musik und Klamauk die Bühne betritt. Musikalisch liefern die sechs Profi-Musiker die allergrößten Party-Kracher – von Deutschrock, Schlagerkult und NDW über internationale Partyklassiker der 80er bis hin zu aktuellen Radiohits. Aber damit nicht genug. Ständig gibt es neue Kostüme, und Ehrengäste überraschen die Besucher mit irren Gags und unerwarteten Showeinlagen. Das Fiasko gewann bereits den ersten Preis beim Grand Prix des „Schlagermove“ und wurde zur besten Partyband gekürt.


An der gesamten Strecke der Leine konnte man noch die ganzen alten Schäden des letzten Sturmes wahrnehmen, da es doch den ein oder anderen Baum geknickt hatte. Die Fahrt auf dem Wasser wurde dadurch aber nicht behindert.\nGestärkt durch die aus der Norm fallenden Kuchenstücke und das ein oder andere Kalt/Heißgetränk ging es dann weiter Richtung Tagesziel „Allerhof“ in Bosse, jetzt aber schon bei stärkerem Wind und mehr Welle auf der Aller.\nJetzt kamen die Steuerkünste unseres oben erwähnten Ruderkameraden zum Tragen.\n17 Kilometer bei dem Wetter und keinen Tropfen Wasser übernommen. Perfekt!!!\nIn Bosse angekommen wurden die Boote sturmgesichert und die Quartiere bezogen, alles mit der Routine von „was weiß ich“ Ruderjahren und man traf sich eine Stunde später „landfeingemacht“ zum Essen. Auch dieser Teil der Wanderfahrt wurde sicher gemeistert.\nIn der Nacht zum Sonntag konnte man dann schon das Herannahen von „Herwart“ wahrnehmen und wir mussten am Morgen bei einem Blick auf die Aller einsehen, dass an Rudern heute nicht zu denken ist. Einstimmig wurde bei einem leckeren Frühstück beschlossen die Fahrt hier zu unterbrechen!!! und die Boote am nächsten Tag nach Verden zu rudern. Wir haben so unsere Fahrt etwas verlängert, da ein Abbruch ja nicht in Frage kommt. Weil angesetzt ist angesetzt.\nInsgesamt war es wieder eine schöne Unternehmung und bei der Wetterlage eine gut gewählte Strecke, nochmal Dank an den Fahrtenleiter und unsere Helfer (Transport). Allen hat es trotz „Herwart“ Spaß gemacht und ich kann nur noch sagen,


Ausflug ins Aquarium – Tourismus Magazin meinestadt.de\nDer “blaue Planet” – so wird unsere Erde auch oftmals genannt. Kein Wunder, denn über 70 Prozent der Erdoberfläche besteht aus Wasser. Doch was unter der Oberfläche schlummert, ist noch viel beeindruckender: zahlreiche, wunderschöne Korallenriffe, unzählige bunte Fischschwärme und unter ihnen die Könige der Meere. Die Unterwasserwelten bieten Eindrücke der ganz besonderen Art, für die man heutzutage nicht mehr weit reisen muss. Denn mit über 30 Schauaquarien kannst du mit einem Besuch die Tier- und Pflanzenreiche der Ozeane bewundern, ohne nass zu werden. Worauf du bei der Planung deines Ausflugs achten solltest und in welchen Aquarien in Deutschland die schönsten Unterwasserwelten auf dich warten, haben wir hier für dich bereitgestellt.\n3 gute Gründe für einen Ausflug ins Aquarium\nFür wen eignen sich Aquarien besonders gut?\nWann besuche ich Aquarien am besten?\nCheckliste – Worauf muss ich bei meinem Besuch achten?\nDie 7 spektakulärsten Aquarien Deutschlands\nAquarien im Vergleich\nEs gibt viele Gründe, warum sich der Besuch einer Unterwasserwelt in Deutschland lohnt. Jedes Aquarium lockt dabei mit seiner eigenen Attraktion, vielen tollen Features, aber hauptsächlich natürlich mit den zahlreichen ungewöhnlichen und bunten Bewohnern der unterschiedlichsten maritimen Lebensräume. Was Aquarien aber im Allgemeinen so sehenswert macht und warum sich ein Besuch in jedem Falle lohnt, findest du hier in unseren drei Gründen für einen Ausflug ins Aquarium.\n1. Fast wie Urlaub\nUm dem stressigen Alltag zu entfliehen und abschalten zu können, braucht es nicht immer viel Zeit oder eine Reise in ferne Länder. Auch in (der Nähe) deiner Stadt findest du viele Möglichkeiten, dich spontan auf andere Gedanken zu bringen und zu entspannen. Unterwasserwelten eignen sich dafür besonders gut. Die tiefblaue Umgebung, die sanften Bewegungen der Fische und das leichte Blubbern des Wassers um dich herum schaffen eine magische Atmosphäre. Lass die Unterwasserwelten auf dich wirken und dich von ihrer Schönheit verzaubern.\n2. Erlebnisse der besonderen Art\nWann spaziert man schon durch einen gläsernen Tunnel oder fährt mit einem gläsernen Aufzug durch ein gigantisches Becken? Und das nur einen Meter entfernt von Haien, Mantarochen und Meeresbewohnern, die man noch nie gesehen hat. Oder steht unter dem lebensgroßen Nachbau eines Wales? Aquarien schaffen beeindruckende Erlebnisse und bieten dir ein ein Tiervielfalts- und Farbspektakel, das es auf so engem Raum nur in Unterwasserwelten gibt.\n3. Lernen mit hohem Spaßfaktor\nWas ist überhaupt das Besondere an den Meeren, Seen und Ozeanen unserer Welt und welche Fische schwimmen in den heimischen Gewässern Deutschlands? Aquarien eröffnen dir eine Welt voller spannender Fakten zu den unterschiedlichsten Aquarianern, was diese alles können, wo sie vorkommen und und und... Aber das Wichtigste: Sie schaffen Bewusstsein rund um unsere Welt. Oft tendieren wir dazu, zu vergessen, warum wir Müll trennen und unseren Plastikverbrauch dringend reduzieren sollten. Denn der Müll landet oft im Meer und stellt eine große Gefahr für seine Bewohner dar. Viele Aquarien klären ihre Besucher mit realitätsnahen Darstellungen auf ganz unterschiedliche, spannende Art und Weise über den Umweltschutz auf. Hier kannst du also beides: Spaß haben und dabei auch noch viel lernen!\nOb Land- oder Wasserratte: Jeder kommt auf seine Kosten. Auch als erfahrener Taucher kann man in Aquarien vieles sehen, was man draußen in der Natur nicht zu Gesicht bekommt. Doch vor allem diejenigen, die nicht gerne nass werden, bekommen die Chance in die blauen Tiefen abzutauchen und das Reich unter Wasser kennenzulernen – garantiert ohne Druckausgleichsprobleme!\nOb großer oder kleiner Geldbeutel: Der Spaß unter Wasser ist für jeden erschwinglich – wer als Gruppe oder als Familie kommt, erhält in der Regel sogar noch zusätzlichen Preisnachlass. Auch für Schüler und Studenten gibt es in den meisten Aquarien Rabatte. Und Kinder unter drei bis hin zu sechs Jahren (je nach Aquarium) kommen dabei meistens sogar komplett kostenlos zum Fische Bestaunen.\nOb alt oder jung: Der Besuch eines Aquariums macht in jedem Alter Spaß. Denn die meisten öffentlichen Schauaquarien sprechen ihre Besucher auf viele verschiedene Arten an. Für wissbegierige Jugendliche und Erwachsene liefern Schaubilder und Tafeln neben den Aquarien spannende Informationen über die verschiedenen Unterwasserwelten sowie ihre spezifischen Pflanzenarten und Bewohner. Und auch für Familien mit Kindern sind Spiele, Filme und andere Attraktionen rund um die Aquaristik dabei.\nUnser Tipp: Weil das Anschauen von bunten Fischschwärmen und gefährlichen Haien spätestens nach dem 10. Becken so langsam seinen Reiz verliert (vor allem für Kinder), lohnt es sich, den Besuch spielerisch zu gestalten. Wir haben zwei Vorschläge für dich, wie du vor jedem Becken aufs neue Spaß haben kannst:\nFischchen zählen: Am Eingang sucht sich jeder einen Fisch seiner Wahl aus. Wer über den gesamten Besuch die meisten Fische seiner Art gezählt hat, gewinnt.\nFindet Nemo: Hierbei sucht man sich auf jedem Infoschild neben dem jeweiligen Becken einen neuen Meeresbewohner. Wer diesen als erstes durch die Glasscheibe erblickt, kriegt einen Punkt. Am Ausgang werden die Punkte gezählt und der Gewinner festgelegt.\nUm das Beste aus deinem Besuch herauszuholen, haben wir hier einige Tipps für dich, wann es sich am meisten lohnt, ins Aquarium zu fahren.\nAquarien sind eines der beliebtesten Ausflugsziele für Indoor-Aktivitäten. Und da sie abgedunkelt sein müssen, um die verschiedenen Unterwasserwelten besonders gut sehen zu können, findet man dort selten Fenster. Somit erfolgt der Rundgang “abgeschirmt” von der Außenwelt. Besonders reizvoll ist die Flucht aus der Außenwelt bei schlechtem Wetter, was zum Rückzug nach Innen einlädt. Ob Regen, Wind, Schnee oder Kälte – im Aquarium dringst du in eine völlig neue Welt ein. Besonders bei extremen Temperaturverhältnissen kann ein Ausflug ins Aquarium deine Bedürfnisse bestmöglich erfüllen: im Winter kannst du dich in den teilweise tropischen Welten wärmen, im Sommer durch die blauen Wasserwelten um dich herum abkühlen.\n© tororo reaction/AdobeStock\nWochen- und Tageszeiten\nWie du dir sicher vorstellen kannst, sind die meisten Aquarien am Wochenende (vor allem sonntags) und in Schulferien besonders gern besucht. Ein Besuch zu diesen Zeiten kann lange Wartezeiten, Gedränge und Stress mit sich bringen. Daher solltest du Ferien und Wochenenden möglichst meiden. Wenn das nicht geht, solltest du versuchen entweder sehr früh, also zur Öffnung, da zu sein oder deinen Ausflug erst nachmittags zu unternehmen.\nUm dein maritimes Erlebnis möglichst stressfrei zu gestalten, solltest du bereits vor deinem Ausflug auf einige Dinge achten. In unserer Checkliste haben wir die wichtigsten Punkte aufgelistet:\nZeitmanagement: Genug Zeit für Anfahrt und Wartezeiten einplanen\nTickets vorher kaufen: Kaufe die Tickets am besten vorher online, um Warteschlangen zu umgehen.\nProgramm vorab anschauen: Damit du keine Fütterungen, Vorführungen und ähnliches verpasst\nSommertipp: Pack dir etwas warmes ein – es kann kühl werden.\nWintertipp: Pack dich nicht zu dick ein – es kann warm werden.\nDas perfekte Foto: Die Scheiben spiegeln und die Fische erschrecken sich: also Blitz aus! Für die Profis: Stative sind leider in den meisten Aquarien nicht erlaubt.\nDesinfektionsmittel einpacken: An den Scheiben kleben tägliche viele Hände... und Bakterien.\nKleine Tasche mitnehmen: Große Taschen und Jacken müssen meist im Schließfach bleiben – für Handy und Portemmonaie lohnt sich eine kleine Tasche.\nEssen zu Hause lassen: In allen Aquarien gibt es günstige Restaurants.\nIn Deutschland lassen sich nicht nur unterschiedliche, sondern vor allem auch sehr viele Aquarien finden. Mit über 30 Aquazoos bundesweit ist es schwer, eine Auswahl zu treffen. Wir haben recherchiert und für euch die spektakulärsten sieben Aquarien herausgesucht. Einen direkten Vergleich der Preise, Öffnungszeiten und Besonderheiten findet ihr unter Aquarien im Vergleich.\nOzeaneum – Die Riesen der Meere hautnah\nDas Ozeaneum in Stralsund gehört zum Deutschen Meeresmuseums-Verbund und hat einige spektakuläre Attraktionen zu bieten. Das Herzstück stellt dabei die “1:1 – Riesen der Meere” Ausstellungshalle dar, in der man lebensgroße Nachbildungen von Walen, Riesenkalamaren und Algen begutachten kann. Aber auch in anderen Becken, welche Fische und andere Meeresbewohner der Nordmeere beherbergen, findet man einiges zum Staunen: Im größten Becken des Aquariums kann man hinter einer riesigen Panoramascheibe ein originales Walskelett am Meeresgrund entdecken. Und auch für Kinder gibt es viele Attraktionen und Spielspaß im Ozeaneum zu finden.\nSylt Aquarium – Zwischen Nordmeer und Tropen\nEin breites Spektrum der verschiedenen maritimen Lebensräume der Welt bildet das Sylt Aquarium im Norden Deutschlands ab. In Themenbereichen wie z.B. “Helgoland” oder “Korallenwelt” lassen sich hier diverse Unterwassertiere finden: von Haien und Rochen über die farbenprächtigsten Fischschwärme der Tropen ist alles dabei. Das Besondere: Die Aquarien sind durch zehn Meter lange Glastunnel verbunden, durch die man spazieren kann. Umgeben von Wasser lassen sich die Meeresbewohner auch von unten bewundern – und das ganz, ohne nass zu werden.\nSea Life & Aquadom Berlin – Mit dem Aufzug durchs Wasser\nDie britische Aquarien-Kette “Sea Life” ist in Deutschland an insgesamt acht Standorten vertreten. Sie ist vor allem für ihre Kooperation mit “Greenpeace” bekannt und setzt sich für eine artgerechte Haltung ihrer verschiedenen Meeresbewohner ein. Das spektakulärste Sea Life Center ist aber in Berlin anzutreffen. Hier findet man nicht nur das größte freistehende Becken der Welt – der Aquadom lässt sich auch noch mit einem gläsernen Aufzug durchfahren. Auf der langsamen Fahrt durch das 25 Meter hohe Becken, das fast eine Million Liter Wasser fasst, sieht man tolle Riff-Landschaften und begegnet vielen exotischen Fischschwärmen.\nZoo-Aquarium Berlin – Koi-Karpfen streicheln\nEbenfalls in Berlin befindet sich das Zoo-Aquarium, in dem man nicht nur Unterwasserbewohner jeglicher Art, sondern auch Reptilien und Insekten bestaunen kann. Das Besondere: An manchen Tagen kann man dort Kois unter Aufsicht streicheln – noch näher kommt man Fischen nur im offenen Meer. Das Aquarium am Zoologischen Garten in Berlin zählt zu den Schauaquarien mit dem größten Artenreichtum der Welt. Wer außerdem Krokodile sehen möchte, kann dort über die Krokodilbrücke spazieren oder in einem der riesigen Becken die schaurigen Reptilien an der Oberfläche schwimmen sehen.\nMüritzeum – Deutschlands größtes Süßwasseraquarium\nDas mecklenburgerische Aquarium Müritzeum in Waren beeindruckt schon von außen mit einem architektonisch besonderen Gebäude. Drinnen dreht sich alles um die deutschen Süßwasser-Binnengewässer und ihre Bewohner, die man im größten Süßwasserbecken Deutschlands entdecken kann. Die Hauptattraktion des Müritzeum bildet dabei das Maränenbecken, das sich über zwei Etagen erstreckt. Dort veranstaltet ein Schwarm aus über 500 Großmaränen eine bewundernswerte Show aus windigen, schnellen und eleganten Bewegungen. Wer nicht nur gerne zuschaut, sondern auch selbst gern in Aktion tritt, wird sich in der spannenden Multimedia-Ausstellung wiederfinden.\nWilhelma – Riesenkrokodile bestaunen\nAuch in der Mitte Deutschlands findet sich ein spektakuläres Aquarium – das Wilhelma in Stuttgart. Mit etwa 480 verschiedenen Fischarten bietet es das wohl vielfältigste Unterwasserleben Deutschlands. Und damit noch nicht genug: Auch Wirbeltiere aus 171 Arten finden hier ein Zuhause. Besonders beeindruckend sind dabei die drei australischen Leistenkrokodile. Sie zählen zu den größten weltweit lebenden Reptilien und können in freier Wildnis bis zu sechs Meter lang werden. Wer ein Fan der schuppigen Tierchen ist, sollte daher dem Wilhelma unbedingt einen Besuch abstatten.\nAquazoo-Löbbecke Museum – Das Museumsaquarium\nWer in das Geheimnis der Evolution eintauchen möchte, der besucht am besten das Aquazoo Löbbecke-Museum in Düsseldorf. Hier wird die Entstehung der ersten Tiere im Meer und der mutige Gang an Land hin zur Entstehung der Menschheit auf eindrucksvolle und bildhafte Weise vermittelt. Auch das Bewusstsein für die Verschmutzung der Meere und Ozeane wird durch die Installation eines mit Müll gefüllten Beckens dramatisch gestärkt. Aber auch der Tierspaß kommt hier nicht zu kurz: Neben niedlichen, freischwimmenden Brillenpinguinen finden sich hier im großen Salzwasserbecken auch Schwarzspitzen-Haie. Ob Wissbegieriger oder Spaßvogel – hier kommt jeder auf seine Kosten.\nÖffnungszeiten (Feiertage abweichend)\nEinzelpreise (Familien- und Gruppentickets abweichend)\nJuni - September: 09:30 - 20:00\nOktober - Mai: 09:30 - 18:00\nKinder ab 4 Jahren: 8,00€\nOriginales Walskelett & 1:1 – Riesen der Meere\nKinder ab 4 Jahren: 10,00€\nGlastunnel, die durch Aquarien führen\nErwachsene: 14,00 - 19,00€\nKinder ab 3 Jahren: 15,50€\nAquadom mit gläsernem Aufzug\nJapanische Koi-Karpfen streicheln\nApril - Oktober: 10:00 - 19:00\nNovember - März: 10:00 - 18:00\nKinder ab 6 Jahren: 5,00€\nDeutschlands größtes Süßwasserbecken\nAb 08:15 (Schließung zwischen 16:00 und 20:00)\nErwachsene: 15,00 - 20,00€\nErmäßigt: 10,00 - 13,00€\nKinder ab 6 Jahren: 5,50 - 8,00€\nAquarium, Reptilien und Museum in einem\nDeutschland Tourismus Tourismus-Magazin Freizeit und Aktivitäten Ausflug ins Aquarium


Sicheres Zahlungssystem für Mieter | HousingAnywhere Hilfe Center\nZu HousingAnywhere wechseln Deutsch English Español Français Italiano Nederlands Português\nZahlungs- und Servicegebühr\nSicheres Zahlungssystem für Mieter\nIst es sicher über HousingAnywhere zu buchen? Welche Vorteile habe ich, wenn ich die Plattform nutze?\nSobald du eine Vereinbarung mit einem Inserenten getroffen hast und du als Mieter angenommen wurdest, kannst du den sicheren Zahlungsvorgang ins Rollen bringen.\nEinige der Vorteile unseres Zahlungssystems sind:\nSorgenfrei: HousingAnywhere.com bietet zahlreiche Sicherheitsvorkehrungen, um dich vor Betrügern zu schützen. Wenn du außerhalb von HousingAnywhere.com bezahlst, bist du Betrugsrisiken ausgesetzt wie z.B. Betrug durch Banküberweisungen.\nSichere Zahlung: Du überweist deine Zahlung nicht auf das Konto des Inserenten, ohne das Zimmer vorher gesehen zu haben. HousingAnywhere verwahrt dein Geld bis 48 Stunden nach dem Einzugsdatum (wie auf der Plattform registriert).\nOnline-Buchung: Buche dein nächstes Zuhause noch bevor du in der neuen Stadt ankommst. Du sparst dir die Kosten für einige Wochen in einem Hotel, Termine mit Maklern, Besichtigungen und Papierarbeit. Du musst nur deinen Koffer in deinem möblierten Zimmer auspacken!\nEine Garantie, dass das Zimmer so ist, wie im Inserat angegeben: Sobald du in dein Zimmer ziehst hast du 48 Stunden Zeit, um es anzuschauen und HousingAnywhere zu benachrichtigen, wenn es Probleme geben sollte. Wenn das Zimmer oder die Mietbedingungen nicht den Angaben des Inserates entsprechen, erhältst du ein vollständige Rückerstattung (erste Monatsmiete + Servicegebühr).\nBesorge dir deine neue Adresse einige Monate im Voraus: Wenn du ins Ausland ziehst, fragen dich die Universitäten für bürokratische Prozesse eventuell bereits im Voraus nach deiner Adresse. Vermutlich benötigst du eine Adresse, um ein Visum zu erhalten, wenn du aus einem Land außerhalb der Europäischen Union kommst.\nZögere nicht, dich bei Fragen an uns zu wenden!


Falter | AugenBlick\nSchöne neue Mahü\nDie Filmemacher von Querstadt machen eine Langzeitdoku über die Menschen auf der Mariahilfer Straße. Erschienen im Falter-Sonderheft über die Umgestaltung der Wiener Einkaufsstraße.\nIn der aktuellen Falter-Beilage zum Thema Feminismus spreche ich mit der Historikerin Helen King über falsch verstandene Körperlichkeit und darüber, was es heißt, in unserer Gesellschaft in der Haut eines Mannes oder einer Frau zu stecken.\nFalter Wohnbeilage (Nr. 39a/14)\nDavid Prehsler lebt mit über 500 verschiedenen Pflanzenarten in seiner Wohnung und fragt sich, warum so viele Städter den Bezug zu ihren Zimmerpflanzen verloren haben. Ein Portrait in der Falter Wohnbeilage (Nr. 39a/14)\nWas Wien von New York noch lernen kann\nDie Städte des 21. Jahrhunderts gehören den Menschen, sagt der dänische Stadtplaner Jan Gehl. Für den Falter (8/14) interviewte ich den Mann, der den Broadway verkehrsfrei machte und sich mit den Autofahrern in Moskau anlegt. Die Sonderausgabe rund um die Mariahilfer Straße gibt’s online auf ISSUU.\nEine stinknormale WG mal anders\nMitten in Wien wird experimentiert: Ehemals Obdachlose und Studierende wohnen, arbeiten und leben in WGs zusammen. Kann das gut gehen? Ein Hausbesuch mit Mara Simperler / Für Durst Herbst 2013\nIn der aktuellen Ausgabe von DURST haben wir uns chaotische Wohnkonstellationen angesehen, recherchiert, wie Obdachlose und Studierende in Wien zusammenleben und uns gefragt, ob Studieren in New York wirklich so toll ist, wie alle behaupten.\n“Bei voller Fahrt einen Reifenwechsel vornehmen”\nIm Grätzllabor wird an einer neuen Gesellschaft gebastelt. Mit jeder Menge Lokalkolorit. Ein Laborbesuch für den Falter (22/2013)\nHoch über den Straßen der Leopoldstadt, im Dachgeschoß eines Gemeindebaus, sitzt Nikolai Ritter, 47, in seinem sehr hellen Atelier und nimmt sehr große Worte in den Mund: Selbstermächtigung, Antikapitalistmus, Verantwortung, Solidarität. Im Regal hinter ihm stehen Gläser mit eingelegtem Gemüse, daneben stapeln sich Aktenordner und Geschirr. Draußen am Balkon mit Blick über die Stadt entsteht derweil aus drei Besen, Alufolie und Klebeband eine provisorische Funkantenne – eines der neuesten Projekte aus der Werkstatt des Grätzllabors.\nLong time no post… Sleepy times\nHere is my latest project: Our latest take on DURST – “Studentenfutter”, available via Issuu and at many Austrian Universities. Have fun and enjoy!


Teppich kaputt – Und nun - HandwerkerRat.de\nWas passiert, wenn der Teppich kaputt ist. Risse, Löcher, Flecken. Das passiert im Laufe der Zeit und der Teppich wird nach und nach immer unansehnlicher. Ein Neukauf gestaltet sich immer dann als aufwendig und teuer, wenn der Teppich zuvor liebevoll ausgesucht wurde und höherwertiger war. Das trifft besonders bei Orientteppichen zu, die wieder häufig –nicht nur in Berlin- zu sehen sind. Macht eine Reparatur vielleicht Sinn und vor allem ist diese auch tatsächlich möglich.\nJa und Nein. Grundsätzlich besteht vor allem diese Möglichkeit bei höherwertigen Teppichen, wie eben bei den Orienteppichen. Wer hingegen nur einen günstigen Teppich in seiner Wohnung hat, ist besser dran, wenn er einfach einen neuen kauft. Bei einem teuren Modell hingegen kann es Sinn machten. Das Teppiche in Berlin reparieren ist dann durchaus eine sinnvolle Überlegung. Das kostbare Stück kann fachgerecht und zu übersichtlichen Konditionen wieder hergestellt werden.\nOrientteppiche in Berlin reparieren\nEs gibt kaum etwas schöneres, als Orientteppiche in der Wohnung oder im Haus. In Berlin ist das Interesse dafür besonders groß. Löcher, Risse aber auch Fransen entstehen im Laufe der Jahre, besonders, wenn der Orientteppich nicht nur als reines Dekorationsstück dient. Das ist also normal und passiert trotz der üblichen Pflege von Teppichen. Die Schäden können jedoch einfach wieder behoben werden.\nDer Zeitaufwand dafür und die entstehenden Kosten hängen von dem Zustand und den Wert des Teppichs ab. Bei zum Beispiel kaputten Fransen, werden in der Regel durch eine aufwendige Reparatur neue Fransen aufgezogen. Das lohnt sich vor allem bei teuren Teppichen.\nLöcher im Orientteppich\nAuch das ist keine Seltenheit. Hierbei bestehen unterschiedliche Möglichkeiten, die sich ebenfalls nach dem Zustand des Teppichs richten.\nDas gleiche gilt beim Nachfärben oder Retuschieren, das ebenfalls bei hochwertigen Belegen möglich ist. Dabei handelt es sich oft um eine sehr aufwändige Arbeit, um die Farbvielfalt wieder herzustellen. In vielen Fällen lohnt sich aber genau das.\nInteressanterweise lassen sich auch Kanten oder morsche Stellen im Teppich einfach reparieren. Der Zeitaufwand dafür hängt natürlich vom Zustand des Teppichs ab. Der erfahrene Anbieter aus Berlin ist genau auf diese Ausführungen spezialisiert und liefert am Ende eine versierte Arbeit ab, die den Teppich neu erstrahlen lässt. Und das auch in Richtung Wert. Immer mehr Käufer nutzen teure Orientteppiche als Wertanlage, gleichzeitig aber auch als Dekoration auf dem Boden. Das muss an sich kein Widerspruch sein. Mit einer fachgerechten Reinigung und Reparatur bei Bedarf, kann der Wert erhalten und sogar gesteigert werden.\nDie aufwendigen Reparaturmaßnahmen können zwar teuer werden, relativieren sich aber recht schnell. Am Ende strahlt der Teppich wieder wie neu. Das alte Glanzstück kann wieder dekorativ in der Wohnung verlegt werden. Gleichzeitig erhöht sich damit der Wert des Orientteppichs und kann durchaus wieder als Wertanlage dienen.\nGenerell ist es aber wichtig, die Reparatur frühestmöglich durchführen zu lassen. Andernfalls besteht die Gefahr, dass sich die kaputten Bereiche weiter ausdehnen und vielleicht nicht mehr zu reparieren sind. Gleichzeitig können sich dadurch auch die Kosten erhöhen.\nHolzbehandlung im AußenbereichWärmedämmung für HaustürenAudi RS6 Avant für den HandwerkerWärmedämmung mit GlasGebäudeversicherungPhotovoltaik – Solaranlage 6Weniger Heizen im WinterBluthochdruck bei HandwerkernHandwerker trotzen der Digitalisieru...Tipps für die richtige Bodenpflege


Marie - es geht also weiter... - Free Taboo Story on xHamster.com\nMarie - es geht also weiter...\nMarie kam aus dem Bad. Im Laufen zupfte sie sich ihr Top zurecht und strich es über den Brüsten glatt. Ihre harten Nippel schienen sich gar nicht mehr beruhigen zu wollen, durchstießen das Top förmlich. Sie strahlte mich an, setzte sich neben mich und ihre rechte Hand landete auf meinem Oberschenkel. Sie drückte sich an mich, gab mir einen Kuss auf die Wange und grinste mich an: "Und? Biste jetzt in mich verknallt?"\n"Öh...wieso denn das? Wegen gerade?" fragte ich.\n"Naja...das haste dir doch immer schon gewünscht, oder nicht? Ich bin nicht blöd. Denkste, ich seh´ nicht, wie du mich anguckst?". Ihr Blick wanderte in meinen Schritt. Ihre Hand folgte und knetete meine Eier so hart, dass ich fast zusammenzuckte. "Marie, äh...wie soll´s denn jetzt weitergehen?"\n" Weil du sooo viel älter bist als ich, oder was? Na...bevor ich gleich gehen muss, möchte ICH ja wohl auch noch ein bisschen Spass haben mit dir!"\nIch gab nach, wir küssten uns wie wild und mein Penis wurde wieder rasend schnell steinhart und pochte. "Warte mal eben...!" Ich schob sie kurz weg, stand auf und öffnete meine Hose. Sie fingerte mir dazwischen, übernahm kurzerhand die Sache und das bot mir Gelegenheit, mein Shirt auszuziehen. Ich warf es hinter mich auf den Wohnzimmerboden. Mein Schwanz stand hoch empor, als Marie die Unterhose mit einem leichten Ruck nach unten zog. Sie strahlte und guckte ihn in aller Ruhe an.\n"Ich steh auf deinen geilen Prengel!" Sie ergriff ihn mit der rechten Hand, während die linke fest meinen Sack umschloss und die Eier darin auf und ab massierte. Dann öffnete sie den Mund und schob meinen Penis bis zum Anschlag in ihrem Mund. Ich stöhnte wieder auf.\n"Ich hol eben ein Kondom!" sagte ich, wollte mich wieder erheben. Sie schubste mich um, ich fiel auf das Sofa zurück: "Ich will ohne...ich nehm´ die Pille!"\n"Ok...äh...na dann!". Marie blickte mich tief an, ihre Hände ruhten auf ihren Hüften und breitbeinig stand sie vor mir. "Ich find´ Kondome scheiße...und ich vertrau´ dir einfach mal, ok?!". Ich sah sie an und nickte zustimmend.\n"Nimmste mich von hinten?" Während sie mich fragte, suchte sie sich einen Platz auf dem Sofa, formte eine Stellung wie gemacht für einen Doggystyle-Fick und streckte mir ihren geilen Popo zu, ihre Muschi begann sich dabei auseinander zu ziehen und ihre nasse Höhle kam zum Vorschein. Ich hockte mich dahinter, zog ihre kleinen Schamlippen noch etwas weiter auseinander und fing an, meine Zunge tief in ihre Spalte zu schieben. Mein Schwanz wurde noch härter und sie stöhnte leise auf. So ging das gute fünf Minuten. Ab und zu leckte ich ihre süße enge und kleine Rosette und schmeckte ihren intensiven weiblichen Geschmack.\nWährend sich Marie mit einer Hand auf dem Sofa abstützte, rieb sie sich mit der anderen abwechselnd die Brüste und spielte mit den Nippeln. Immer wieder sah sie sich zu mir um. "Jetzt fick mich, los...los!"\nIch kniete hinter ihr, schob ihr sanft und langsam den Schwanz in die Muschi und fickte sie, wie sie es wollte. Es wurde immer härter und ich zog dabei ihre Rosette so weit auseinander, bis es nicht mehr ging. "Stehst du eigentlich...ahhh...eigentlich auch auf...". Sie unterbrach ihr Stöhnen und flüsterte mir zu: "Jaaa, steck in rein, los!"\nNach zwei, drei Anläufen steckte er tief in ihr. Sie zitterte, zuckte immer wieder und warf den Kopf in den Nacken. Mein Gott, es fühlte sich so gut an. Ich bummste sie hart und tief und spürte bald, wie sich ihr ganzer Körper verkrampfte und hörte immer lauter werdendes Stöhnen. Ich musste kurz an meine Nachbarn denken...ach, auch egal. Wen kümmert´s? Wir hatten hier mächtig unseren Spass.\nSie schrie förmlich auf. "Jaaaaaa, jaaaaa...!" Aus ihrer Spalte floss ein Stoß Saft heraus, sie war gekommen. Ich steckte noch in ihr. Mein Schwanz hatte kurz etwas von ihrem Orgasmus mitgekriegt, schmerzte wegen der Kontraktion.\nSie schien sich zu entspannen, legte ihren Oberkörper ab, ihre Arme nach vorne unter ihren seitlich gehaltenen Kopf. Dann atmete sie mehrmals tief durch.\nIch zog meinen Steifen aus ihrem Loch heraus und wichste ihn weiter. Ich kniete noch hinter ihr und fragte sie, ob ich auf ihren Rücken spritzen dürfte. "Klar, los mach doch. Wichs´ mir den Rücken voll...!" Gesagt, getan also und in einem weiten Spritzer flog eine Ladung heissen Spermas bis fast zu ihrem Nacken. Der Rest schaffte es nicht so weit. Ich kam sehr intensiv und verteilte meinen duftenden Samen auf ihrem Rücken, ihrem Hintern und strich ein bisschen davon auch in ihr weit geöffnetes Po-Loch. Sie stöhnte wieder. "Und jetzt will ich, dass du mich von vorne vögelst und meine Beine ganz weit auseinander drückst!" "Oh, Marie...Mädel...Süße...ich glaube, ich brauch´ erstmal eine Pause!"\n"Ok, wir haben ja noch die ganze Nacht Zeit! Du bist so geil, Süßer...ich glaub, ich geh nie wieder weg!" Marie und ich lagen auf dem Sofa, nackt und Arm in Arm. Ihre Beine waren mit den meinen eng verschlungen und sie streichelte meine Brust.\n"Ich sag einfach, ich bin bei ´ner Freundin!" Sie grinste über ihr ganzes hübsches Gesicht...\nTaboo Posted by cut-man70 2 years ago Views: 6,375 Show CommentsHide CommentsComments (7)\nTolle Fortsetzung und gut geschrieben.\nwürdige fortsetzung! danke!\nvielen dank, ihr geilen typen:)\nwundebar.... sehr gut geschrieben... Das Kopfkino läuft!\nsuper geschrieben,ich hoffe nur es gibt eine fortsetzung\nmh ja es gibt schon geile luder


Gestrandete Delfine: Was tun? | Haustiere 2021\nSchlechte Nachrichten für Delfine: In den ersten Monaten des Jahres 2013 gab es mehr als hundert Strandungen an der tyrrhenischen Küste. Das Phänomen hat keine festgestellten Ursachen, obwohl es sehr wahrscheinlich von einigen Faktoren beeinflusst wird. Zuallererst die klimatischen Veränderungen, insbesondere die außerhalb der Saison wie im Sommer mit niedrigeren Temperaturen als der Durchschnitt.\nLESEN SIE AUCH Kreatives Recycling, Fischernetze werden zu Kleidung\nZweitens gibt es Faktoren im Zusammenhang mit der Verschmutzung der Meere und insbesondere mit dem Vorhandensein von Spuren von Plastik im Meer. Schließlich können bakterielle Infektionen, die leider nicht vorhersehbar sind und für die wirksame vorbeugende Maßnahmen nicht aktiviert werden können.\nWas tun, wenn wir einen Delphin am Strand finden? Es gibt drei wesentliche Empfehlungen.\nNEU Verschmutzte Strände, Freiwillige sammeln 25 Tonnen Müll\n1) Berühren Sie das Tier nicht : Dies ist eine Empfehlung, die vom Gesundheitsministerium seit langem wiederholt wurde. Rufen Sie stattdessen die blaue Nummer 1530 an und geben Sie alle erforderlichen Informationen zu Ort und Zeit des Funds an: Sie werden eingreifen.\n2) Halten Sie Kinder und Zuschauer von den gestrandeten Delfinen fern und schaffen Sie, wenn möglich, einen "Kordon des Respekts", um niemanden in die Nähe des Tieres zu bringen. Durch Verwirrung werden die Wale stark belastet und können unter diesen Umständen zur unmittelbaren Todesursache werden.\n3) Vermeiden Sie aus dem gleichen Grund das Aufnehmen von Bildern, auch mit einem Mobiltelefon, und Videos. Gefährden Sie das Leben des armen Delfins.


Ganz besonders betonen deutsche Politiker ihre “Betroffenheit”. Natürlich. Die Phrasenmaschinen laufen an. Noch in der Nacht betont Bundespräsident Gauck, dass ihn “der mörderische Angriff in München zutiefst entsetzt.”\nDann SPD-Chef Sigmar Gabriel: “Meine Gedanken sind bei den Opfern.” Offenbar gibt es bei jedem Anschlag ein Wettrennen, wer diese Standardphrase als erstes in die Kameras spricht.\nDer französische Präsident François Hollande richtete eine “persönliche Unterstützungsbotschaft” an Merkel. Was da wohl drin steht…?\nDer andere Kandidat, Donald Trump, lässt eine noch größere Plattitüde ab: “Der Terror bedroht das Leben aller Menschen.” Wow, wer hätte das gedacht.\nDer Berliner Innensenator Henkel behauptet, anlehnend an den Spruch von John F. Kennedy: “Wir sind jetzt alle Münchener.”\nUnd weil sie so wichtig sind, meldet sich auch noch ein Fußballverein zu Wort: “Der FC Bayern München ist in Gedanken bei allen Betroffenen.” Gut, dass wir das jetzt auch wissen.\n3 Kommentare zu Phrasenmaschine\nHanno Wupper // 23. Juli 2016 um 19:25\t// Antworten\nFastdäne // 25. Juli 2016 um 09:16\t// Antworten\nOrtwin // 28. Juli 2016 um 11:26\t// Antworten\nDas “Geschrei” wäre groß, man würde ihn in der Luft zerreißen.\nViel schlimmer und naiver finde ich solche Reaktionen wie vom Justizminister Herbert Mertin (FDP) in Rheinland-Pfalz – “Schon das geltende Waffenrecht sah vor, dass der Amokläufer die Waffe nicht haben durfte” – der Waffenkäufe im Darknet mal einfach verbieten will. Da frage ich mich doch immer öfter, ob unsere Politiker bevor sie reden auch erst mal nachdenken?


birkmann ausstechform babyrassel Qualitätsvergleich Hochwertige Verarbeitung\nWas sollte birkmann ausstechform babyrassel kosten?\nGünstige birkmann ausstechform babyrassel Test\nSie sollten daher den Kauf von birkmann ausstechform babyrassel langsam angehen und sich vor dem Kauf überlegen welches Produkt Sie benötigen. Wie Sie sehen, sind die Einsatzmöglichkeiten von birkmann sehr vielfältig. Automatisierung kann viel Zeit sparen. Das Produktsortiment des Herstellers umfasst eine Vielzahl verschiedener Prdukte. birkmann ausstechform babyrassel kann kinderleicht bedient werden.\nDie Liste von verschiedenen birkmann ausstechform babyrassel\nViele der Produkte aus der Kategorie birkmann ausstechform babyrassel sind derzeit bei Amazon oder Ebay reduziert.\nbirkmann ausstechform babyrassel zu kaufen, war definitiv eine gute Entscheidung.\nbirkmann ausstechform babyrassel Hochwertige Verarbeitung Test gehören zu diesem Vergleich dazu.\nDoch Mit zu Beginn des vierten Durchgangs verpassten sie drei Breakbälle. Reinigung Auf der Ifa in Berlin hat der chinesische Hersteller Rostfrei- Huawei mit dem Mate S ein 5,5 Zoll großes Babyrassel- Android-Smartphone mit Unibody-Aluminiumgehäuse vorgestellt. Ich würde mir wünschen, daß Babyrassel- GGG mehr Zeit in bereits bestehenden Content investiert, anstatt Babyrassel- regelmäßig neue Mechaniken auf der Basis von fehlerhaften alten EdelstahlHersteller-Artikelnummer: zu designen. Europas Telekomunternehmen könnten endlich am Erfolg der Spülmaschine- Silicon Valley-Stars mitnaschen. Wer die Herausforderungen trotzdem meistert, kann Innenprägung- sich jedoch mit Fug und Recht als einen echten birkmann ausstechform babyrassel Total War-Experten bezeichnen.\nViele der Produkte aus der Kategorie birkmann ausstechform babyrassel sind derzeit bei Amazon oder Ebay reduziert. Das Produkt ist zu 100% natürlich. Stiftung Warentest testet nach unterschiedlichen Kriterien, um ein Produkt zu beurteilen. birkmann ausstechform babyrassel gibt es entweder in der großen oder kleinen Variante. Für birkmann gibt es verschiedene Varianten. Wir konzentrieren uns in diesem Artikel jedoch auf die Variante birkmann ausstechform babyrassel.\nAuch wenn das Reinigung nicht verbrennt, muss es ab und zu gewechselt werden. Zudem werden die schweren Modelle oft mit einem birkmann ausstechform babyrassel ausgestattet und rollen damit auf ebener Strecke nahezu von selbst. In vielen Hochwertige Innenprägung- Tests funktionierten Mulchkeile leider eher unzureichend.\nDie Babyrassel- Mitarbeit von Anwendern ist beim Einsatz von iOS 9 Hochwertige und MobileIron nicht notwendig, Administratoren können alle Einstellungen automatisiert Spülmaschine- vorgeben. Die Mitgliedsunternehmen - bis auf die VW-Töchtern Seat Reinigung und Skoda - hätten ihm zudem versichert, die gesetzlichen birkmann ausstechform babyrassel Vorgaben einzuhalten. Und der Steuerzahler sieht einmal mehr nichts Innenprägung- von dem Geld. Allerdings kommt zumindest Taylor Swift radikaler QualitätLänge: Gesinnungswandel doch etwas überraschend. Kritiker einer solchen Regelung weisen Ausstechform darauf hin, dass es derzeit Überkapazitäten bei den Kraftwerken Rostfrei- gibt, die nicht künstlich am Leben gehalten werden sollten.\nZweitbeste birkmann ausstechform babyrassel\nIn diesem Test stellen wir Ihnen die wichtigsten Informationen zusammen. Ein gutes Produkt zeichnet sich durch den Einsatz von robustem Material aus. birkmann ausstechform babyrassel ist stabil und zeichnet sich durch eine gute Verarbeitung aus.


– keine institutionellen Sandkastenspiele! | Brot für die Welt\n– keine institutionellen Sandkastenspiele!\nWelternährungskrise erfordert Stärkung der Vereinten Nationen\n“Die Hungernden brauchen dringend konkrete Hilfe, die Umsetzung der politischen Versprechen und die Auszahlung der zugesagten Gelder, aber nicht unbedingt neue internationale Institutionen.” Zu diesem Ergebnis kommen die Vertreter von "Brot für die Welt" und dem Evangelischen Entwicklungsdienst auf einer hochrangigen Tagung der spanischen Regierung und der Vereinten Nationen, die zur Gründung einer neuen “Globalen Partnerschaft für Landwirtschaft und Ernährung” führen soll.\nDie geplante Partnerschaft soll eine bessere Koordinierung der Aktivitäten von Regierungen, Zivilgesellschaft und den Vereinten Nationen als Reaktion auf die Welternährungskrise ermöglichen. Aufgrund der Widerstände zahlreicher Länder innerhalb der UN und der Zivilgesellschaft wurde am Ende der Madridkonferenz die Partnerschaft nicht offiziell begonnen, sondern zur weiteren Diskussion gestellt.\nWenn es mit der Welternährung besonders schwierig wird, wie in den letzten zwei Jahren, dann taucht die Idee einer ganz neuen internationalen Administration der Krisenbewältigung auf. So wurde in den 70er-Jahren ein Welternährungsrat gegründet, der niemals richtig funktionierte, und so propagieren die G-8 Staaten jetzt diese globale Partnerschaft.\n“Wir sind nicht gegen eine bessere Koordination auf internationaler Ebene“, so Michael Windfuhr von "Brot für die Welt". “Nur haben wir schon genügend internationale Organisationen in diesem Bereich: die FAO, das Welternährungsprogramm, IFAD und so weiter. Seit letztem Sommer ist die Arbeitsgruppe der Vereinten Nationen hinzugekommen, die im Auftrag von Ban Ki Moon die Aktivitäten zur Welternährung aller internationaler Organisationen koordinieren soll. Angesichts der Dringlichkeit der Situation wäre eine politische Stärkung der vorhandenen Organisationen effektiver und transparenter, als der Aufbau eines völlig neuen Gremiums.”\nDie deutschen Hilfswerke sowie Bauernorganisationen, soziale Bewegungen und Nichtregierungsorganisationen aus aller Welt sehen den Versuch, die Globale Partnerschaft zu initiieren, sehr kritisch. “Wir sind nicht gegen eine engagierte Initiative, politischen Willen zu mobilisieren, aber gegen eine neue zentralisierte Entscheidungsstruktur, die den legitimierten UN-Rahmen - ein Land eine Stimme, plus Beteiligungsrechte der Zivilgesellschaft - verlässt“, sagte Rudolf Buntzel vom Evangelischen Entwicklungsdienst (EED). In der neuen Partnerschaft soll die Agrarindustrie eine ähnliche Vertretung erhalten wie die direkt von Hunger und Unterernährung Betroffenen. „Das ist keine Demokratisierung der Welternährungsordnung in unserem Sinn”, so Buntzel.\n"Brot für die Welt" und EED befürchten, dass die neu angedachte Institution zu stark auf technische Empfehlungen zur Lösung der Krise setzen wird: “Es ist zu befürchten, dass durch die Partnerschaft zu stark technische Programme zur Produktionssteigerung ins Zentrum der Hungerbekämpfung rücken, wie die reine Verteilung von Düngemitteln und Hybridsaatgut. Wir aber denken, dass die Umsetzung des Rechts auf Nahrung und die Forderung nach Gerechtigkeit für die Kleinbauern und Landarbeiter im Vordergrund stehen sollte”, so Windfuhr und Buntzel. Sie fordern deshalb eher Programme gegen Lebensmittelspekulation, Landraub und –vertreibung, den Schutz von Kleinbauern vor unfairen Handelspraktiken und Landaufkäufern.\nMichael Windfuhr 0172-1425980


Aberdeen FC - Inverness Caledonian Thistle FC\n27.12.04 , Anstoß 15:00 , Pittodrie Stadium, Aberdeen\nHeute trennte sich unsere Gruppe das erste Mal. Zunächst wurden Spanplatte und der Rote nach Glasgow gebracht, da sie sich heute die Rangers-Motherwell anschauen wollten. Eben die beiden am Rathaus rausgelassen gings für Westi und mich in den Nordosten des Landes nach Aberdeen. Nach einem Fish&Chips-Stop in Dundee schaute man sich noch schnell die beiden alten Brücken an die hier einst zur Verbindung der beiden Buchten gebaut wurden. Sollte man mal gesehen haben.\nBis nach Aberdeen verläuft zwar keine Autobahn, jedoch eine 2-spurige Landstraße auf der man genauso schnell fahren kann. Etwa 1 Stunde vor Anstoß am Stadion angekommen verweilte man aufgrund des Wetters bis kurz vor Anstoß im Fanshop.\nDas Pittodrie Stadium wußte auf Anhgieb zu gefallen. Eine gute Mischung aus superalt, normal und neu. Praktisch 4 verschiedene Tribünen von verschiedenem Alter. Der heutige Gast aus Kaledonien hatte etwa 2000 Leute im Gepäck die die Strecke hierher wohl schon mit geschlossenen Augen fahren können dürften. Nachdem man im Sommer in die 1. Liga aufgestiegen ist muss das eigene Stadion erst um einige Sitzplätze erweitert werden. Daher trägt man solang alle Heimspiele hier in Aberdeen aus.\nStimmungstechnisch war es das ganze Spiel über recht bitter. Die Gäste meldeten sich 2-3 Mal zu Wort, von heimischer Seite war gar nix zu hören. Das Spiel passte sich super an die Stimmung an, und so gab es in den 90. Minuten ganze 2 Torchancen. Selbstredend endete die Partie 0-0. Gepaart mit einem herben Wind zogen sich die 90 Minuten ganz schön in die Länge.\nGanz witzig war die Halbzeitpause. Auf den Rängen sowie darunter herrscht striktes Rauchverbot, sodaß sich in der Pause alle Raucher zwischen 2 Tribünen verasammeln um schnell 2-3 Zigaretten durchzuziehen. Erinnerte doch stark an Schulzeiten wo sich alle 15-jährigen abseits des Schulhofes trafen um eine zu rauchen.\nNach Abpfiff gings zurück nach Falkirk. Nach langem Herumgeirre fand man endlich die Kneipe wo unsere beiden Kumpanen sich niedergelassen hatten und gönnten uns noch 1-2 Pints. Auch hier war um 23h Schicht und man fuhr zurück zum F1-Hotel.


Verspätung Etihad Airways EY451 06.01.2019 von Sydney nach Weeze - 600€ Entschädigung - DIEKMANN Rechtsanwälte\nWaren auch Sie von der Verspätung des Etihad Airways-Fluges EY451 am 06.01.2019 betroffen?\nEtihad Airways EY451\nPlanmäßig: 02:35 CET\nFalls Ihr Flug mit der Flugnummer EY451 mehr als 3 Stunden verspätet war, steht Ihnen ggfs. ein Entschädigung in Höhe von 600 € zu.\nWenn Sie über ein gültiges Flugticket für den Etihad Airways Flug EY451 von Sydney nach Weeze verfügen und der Flug mehr als 3 Stunden verspätet war, steht Ihnen unter Umständen eine Entschädigung nach Artikel 7 der EU-Verordnung über Fluggastrechte (Nr. 261/2004) zu.\nUm Ihnen die Geltendmachung Ihrer Entschädigung gegen Etihad Airways wegen der Verspätung des Fluges EY451 von Sydney nach Weeze am Sonntag 06.01.2019 zu erleichtern, haben wir einen Mahnschreiben-Generator entwickelt, mit welchem Sie ein Mahnschreiben schnell, komfortabel und kostenlos selbst generieren können. Einfach Ihre Daten, Ihre Flugdaten und die Daten Ihrer Mitreisenden eingeben und schon erstellt unser System für Sie automatisch ein personalisiertes Mahnschreibenin Form einer PDF-Datei, welches Sie einfach öffnen und ausdrucken können. Das System berechnet die Entfernung zwischen Ihrem Startflughafen Sydney und Ihrem Zielflughafen Weeze und ermittelt so die Höhe der Ihnen und Ihren Mitreisenden zustehenden Entschädigung, welche in Ihrem Fall 600 € pro Person beträgt. Zudem erinnert Sie der Mahnschreiben-Generator automatisch per Email, wenn die Etihad Airways gesetzte Zahlungsfrist verstrichen ist.\nAufgrund der Entfernung zwischen Sydney und Weeze beträgt die mögliche Entschädigung 600 € pro Person.\nWenn Sie Ihre Entschädigung wegen der Verspätung des Fluges EY451 von Sydney nach Weeze am Sonntag 06.01.2019 erhalten möchten, ohne auf die Reaktion von Etihad Airways auf Ihr Mahnschreiben oder den Ausgang eines Gerichtsverfahrens gegen Etihad Airways zu warten, empfehlen wir Ihnen, sich an EUflight zu wenden.\nGerne bieten wir Ihnen an, Ihren Anspruch auf eine Entschädigung gegen Etihad Airways wegen der Verspätung des Fluges EY451 von SYD nach NRN am Sonntag 06.01.2019 kostenlos zu prüfen.


RGZM: mainzed – Mainzer Zentrum für Digitalität in den Geistes- und Kulturwissenschaften\nNach der Vertragsunterzeichnung in der ADW (v.l.n.r.): Prof. Dr. Kai-Christian Bruhn, Direktor von mainzed Prof. Dr. Georg Krausch, Präsident der Johannes Gutenberg-Universität Mainz (JGU) Prof. Dr. Falko Daim, Generaldirektor des Römisch-Germanischen Zentralmuseums Mainz (RGZM) Prof. Dr. Irene Dingel, Direktorin vom Leibniz-Institut für Europäische Geschichte (IEG) Prof. Dr. Gernot Wilhelm, Präsident der Akademie der Wissenschaften und der Literatur Mainz (ADW) Prof. Dr. Michael Matheus, Vorsitzender des Instituts für Geschichtliche Landeskunde an der Universität Mainz e.V. (IGL) Prof. Dr. Georg Krausch, Präsident der Johannes Gutenberg-Universität Mainz (JGU) Prof. Dr. Klaus Pietschmann, stellvertretenden Direktor von mainzed\nmainzed – Mainzer Zentrum für Digitalität in den Geistes- und Kulturwissenschaften\nDas Römisch-Germanische Zentralmuseum ist Gründungsmitglied des 2015 gegründeten Mainzer Zentrums für Digitalität in den Geistes- und Kulturwissenschaften, kurz mainzed. mainzed ist eine gemeinsame Initiative von sechs wissenschaftlichen Einrichtungen zur Förderung digitaler Methodik in den Geistes- und Kulturwissenschaften am Standort Mainz mit dem Ziel, ein Mainzer Profil zu entwickeln.\nHochschule Mainz | i3mainz\nAkademie der Wissenschaften und Literatur Mainz (ADW)\nInstitut für Geschichtliche Landeskunde an der Universität Mainz e.V.(IGL)\nDas RGZM befasst sich seit fast zwei Jahrzehnten mit der Strukturierung von digitalen Forschungsdaten sowie der Erstellung von Werkzeugen zur digitalen Datenexploration. Der institutionell etablierte Kompetenzbereich Wissenschaftliche IT entwickelt in Zusammenarbeit mit den Forschungsfeldern und Kompetenzbereichen Konzepte und Umsetzungsmöglichkeiten der Erfassung, Analyse und Visualisierung von archäologierelevanten Forschungsdaten, insbesondere im Bereich 3D-Dokumentation und Visualisierung, GIS. Daneben ist die Entwicklung von webbasierten Forschungsdatenbanken und -werkzeugen ein Schwerpunkt der Aktivitäten. Die Wissenschaftliche-IT arbeitet grundsätzlich transdisziplinär.\nDie Geometrischen Dokumentation von wissenschaftliche Funden und Befunden sowie die Bearbeitung von Daten mit Raumbezug werden in Kooperation mit dem Institut für Raumbezogene Informations- und Messtechnik i3mainz der Hochschule Mainz durchgeführt.\nDurch seine weitgehend materialorientierte Forschungsansätze schafft das RGZM die Voraussetzung für die praxisorientierte Anwendung von Forschungsfragen, in der die digitale Methodik in Kooperation mit dem "Mainzer Zentrum für Digitalität in den Geistes- und Kulturwissenschaften" im Zentrum steht.\nmainzed - Mainzer Zentrums für Digitalität in den Geistes- und Kulturwissenschaften\nmainzed steht für die zentrale Bündelung von digitaler Kompetenz in Mainz, für Digitalität im Sinne eines Diskurses zum Umgang mit dem Digitalen und für eine innere Verfasstheit, eine aktive Einstellung zur digitalen Welt - einem mindset. Künftig werden in mainzed über die Fächergrenzen hinweg Archäologinnen und Historiker, Informatikerinnen, Musik- und Buchwissenschaftler und viele weitere Disziplinen gemeinsam die digitale Forschung und Lehre in Mainz entwickeln. mainzed versteht sich hierbei als Ansprechpartner für Fragen rund um die Digitalität in Forschung und Lehre. Aufbauend auf den Kompetenzen der Partnerinstitute berät mainzed bei der Identifikation und Implementierung digitaler Komponenten der Forschung in Mainz. mainzed arbeitet somit lokal und denkt dabei global - die Verknüpfung mit den internationalen Entwicklungen der Forschungsgemeinschaft geschieht direkt aus den konkreten Forschungsvorhaben und kollaborativen regionalen Projekten. mainzed bekennt sich zu einem transparenten und nachhaltigen Umgang mit Forschungsdaten und Softwareentwicklungen (OpenAccess, OpenSource, OpenScience).\nVergangenheit bewahren (Kurzfilm) (12.11.2018)\nhessenARCHÄOLOGIE-Tag in Hofheim (12.11.2018)\nAlexandra W. Busch wird neue Generaldirektorin am RGZM (03.11.2018)


Gebrauchtes Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB Rot\nGalaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB Rot\nUnter seiner knallroten Farbe ist das Wiederaufbereitetes Samsung Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB rot ein modernes High-End-Smartphone mit Android 11 OS und seiner One UI 3.1-Oberfläche, und es verfügt über 8GB RAM und 128GB interne Kapazität. Darüber hinaus garantiert dieses Gerät mit seinem Triple-Modul auf der Rückseite mit 12MP, 64MP und 12MP sowie einer 10MP-Frontkamera Fotos in professioneller Qualität.\nDas Wiederaufbereitetes Samsung Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB rot ist ein High-End-Smartphone, das von Samsung entwickelt wurde. Dieses Modell, das 2021 auf den Markt kommt, hat eine stilvolle rote Farbe, eine Glasfront und einen Aluminiumrahmen. Mit Abmessungen von 161,5 x 75,6 x 7,8 mm und einem Gewicht von 200 g liegt das Gerät gut in der Hand. Das Wiederaufbereitetes Samsung Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB rot bietet auf seinem 6,7-Zoll-Bildschirm eine schöne Auflösung von 2400 x 1080 Pixeln. In der Tat ist es erwähnenswert, dass dieses Smartphone über Dynamic AMOLED 2X und HDR10+ Technologien verfügt, die eine sehr schöne Bildqualität und bessere Farbgenauigkeit bieten.\nAuf der technischen Seite verfügt das Wiederaufbereitetes Samsung Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB rot über 8GB RAM, die den mit 2,9 GHz getakteten Octa-Core-Prozessor sowie die Mali-G78 MP14 GPU unterstützen. Dank letzterer erhalten Sie ein schnelles Browsing und einen reibungslosen Übergang zwischen allen Anwendungen. Die interne Kapazität von 128GB ermöglicht es Ihnen, Ihre Fotos, Videos und Musik zu speichern. Das Wiederaufbereitetes Samsung Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB rot verwendet direkt das Betriebssystem Android 11 und ist mit der Benutzeroberfläche One UI 3.1 kompatibel. Darüber hinaus können Sie mit diesem Modell die Vorteile des 5G-Netzes für effizienteres Surfen im Internet nutzen. Um schöne Aufnahmen von diesem Smartphone zu machen, erhalten Sie einen Triple-Rückseiten-Sensor von 12MP, 64MP und 12MP. Schliesslich erhalten Sie eine 10-MP-Frontkamera mit Auto-HDR-Funktion für Ihre Selfies mit Familie und Freunden.\nBestellen Sie Ihr Wiederaufbereitetes Samsung Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB rot noch heute und Sie erhalten es schnell, zusammen mit dem folgenden Zubehör:\nDas Wiederaufbereitetes Samsung Galaxy S21+ 5G (mono sim) 128GB rot wird entsperrt und zurückgesetzt, bevor es versendet wird. Unabhängig davon, welchen Operator Sie verwenden, können Sie ihn uneingeschränkt nutzen. Das Gerät wird vor dem Versand gründlich getestet, um sicherzustellen, dass Sie ein Qualitätsgerät zum besten Preis erhalten.


Sparkasse unterstützt die Schützenjugend! – Sparkasse Koblenz Magazin\nArtikel Sparkasse unterstützt die Schützenjugend!\nSparkasse unterstützt Schützenjugend!\nDie Schützenjugend des Bezirksverbandes Mittelrhein-Untermosel hatte sich vor langer Zeit ein eigenes Lasergewehr anschaffen wollen. Mit diesem speziellen Gewehr ist es bereits Kindern ab 6 Jahren möglich, durch eine Lasereinrichtung auf eine elektronische Trefferanzeige zu zielen. Diese Art des modernen Schießsports fördert in einem hohen Maße u.a. die Konzentration, sowie die allgemeine Leistungsfähigkeit bei Kindern und Jugendlichen. Zur Finanzierung dieses modernen Sportgerätes unterstützte die Sparkasse Urmitz mit einem großzügigen Betrag die Schützenjugend des Bezirksverbandes. Die Spende wurde am Bezirksjungschützentag in St. Sebastian durch Herrn Manuel Stein ( Leiter der Geschäftsstelle Urmitz) an die Bezirksjungschützenmeister übergeben. Die Schützenjugend sagt „Danke!“.\n(c) Text und Bilder: Bezirksverband Schützenbund Mittelrhein-Untermosel e.V.


Umfang / Flächeninhalt (mithilfe vom Radius)\n22.01.2011, 02:25 gast51 Auf diesen Beitrag antworten »\nHier habe ich leider auch keinen Ansatz gefunden. Kann mir even. jemand einen Ansatz nennen, mit dem ich ein Stück weiterkomme?\n22.01.2011, 03:56 Roman Oira-Oira Auf diesen Beitrag antworten »\nRE: Umfang / Flächeninhalt (mithilfe vom Radius)\nHast Du Dir schonmal überlegt, mit welch einfachen geometrischen Mitteln, Du diese Figut zeichnen kannst? Dann hast Du auch schon fast die Lösung!\nSchau Dir die Figur genau an! Worauf weist der Hinweis "mithilfe vom Radius" hin?\n22.01.2011, 16:37 gast51 Auf diesen Beitrag antworten »\nDas war in der Tat nicht so schwierig habe es gelöst:\nZu a.) Der Umfang ist 8pi, da man ja 4 Halbkreise sehen kann und der Umfang sich ja nicht auf die Fläche beschränkt sondern, lediglich auf die Linien die zu sehen sind (ich gehe davon aus, dass r = 2 ist)\nzu b.) Ich habe den Flächeninhalt von den 2 Halbkreisen berechnet. Anschließend konnte man das fehlende Stück (in jedem Quadrat) berechnen, dieses taucht ja 4x auf (Flächeninhalte der Quadrate - Flächeninhalt des Halbkreises). Es müsste insgesamt ein Flächeninhalt von 9,1234 herauskommen.\n22.01.2011, 20:29 Roman Oira-Oira Auf diesen Beitrag antworten »\nBeide Ergebnisse sind richtig!\na) Es ist gut, daß Du stehengelassen hast. Ist auch genau mein Ergebnis.\nb) Hier habe ich, wenn ich mein Ergebnis ausrechne, gerundet den Wert 9,13. Du mußt also schon vorher irgendwo einen Wert ausgerechnet haben - und dadurch hast Du dann Rundungfehler bekommen. Du solltest in Zukunft so lange wie möglich mit genauen Werten arbeiten und erst zum Schluß - wenn überhaupt - ausrechnen.\nWas ich nicht genau verstehe, ist Dein Lösungsweg zu b) Es wäre schön, wenn Du mir den noch erläutern könntest - vielleicht ist er ja leichter als meiner?\nBetrachte zunächst nur eines der vier Quadrate (Skizze siehe unten). Gesucht ist die Fläche X (gelb) in diesem Quadrat. X bleibt übrig, wenn wir von der Fläche des Quadrats, die wir mit ja kennen, die Flächenstücke A (rot) und B (grün) abziehen. Beachte, daß die Fläche A gleich der Fläche von B ist. Wir müssen also vom Quadrat 2A abziehen. Also:\nDas Flächenstück A ergibt sich, wenn wir vom Quadrat den Viertelkreis von Kreis abziehen. Die Kreisfläche ist , die Fläche des Viertelkreises also . Also:\n(2) eingesetzt in (1) und dann umgeformt ergibt:\n2 eingesetzt in r ergibt die Fläche X im konkreten Fall. Das Ganze mal 4 ist dann die Fläche der gesamten gesuchten Figur. Also:\n22.01.2011, 21:07 gast51 Auf diesen Beitrag antworten »\nDanke für die Bestätigung und deine weiterführenden Gedanken:\nIch sehe in den bild 4 Halbkreise. Die kann man berechnen und vom gesamten Quadrat abziehen (resp. einen Viertelkreis und von einem der vier Quadranten abziehen). So erhält man eine freie Fläche, die ja in jedem Quadranten jeweils 2x vorkommen. Also in dem gesamten Bild 4*2x = 8. Zieht man die Fläche vom gesamten Quadrat ab, erhält man;\npi*r^2*2 ( 2 Halbkreise)- 4-pi*8 (die "kleinen Stücke, die wir abziehen wollen, findet man in 8x.\nAlso kurz gesagt: Das gesamte Quadrat berechnet, die "kleinen" Felder jeweils neben den "Kreisen" die voneinander abgezogen ergibt den Wert!\n22.01.2011, 21:19 Roman Oira-Oira Auf diesen Beitrag antworten »\nOriginal von gast51\nSo erhält man eine freie Fläche, die ja in jedem Quadranten jeweils 2x vorkommen. ...\nDiese "freien Flächen" entsprechen ja dann genau meinem Flächenstück A. Im Prinzip haben wir denselben Ansatz, nur haben wir das Abzuziehende anders zusammengefaßt.\nWie sieht's aus mit den anderen Aufgaben (in den anderen Threads)?\n23.01.2011, 00:21 gast51 Auf diesen Beitrag antworten »\ngute habe da auch schon antworten gepostet!\nFlächeninhalt Vieleck (Forum: Geometrie)\nKreissegment/Kreisabschnitt Flächeninhalt herleiten (Forum: Geometrie)\nFlächeninhalt zwischen zwei Graphen (Forum: Analysis)\nMatheBoard » Schulmathematik » Geometrie » Umfang / Flächeninhalt (mithilfe vom Radius)


Nigeria: Freiheit für Lanre! | slp.at\nAls vor nicht allzu langer Zeit das Todesurteil gegen Ken Saro Wiwa vollstreckt wurde, konnte man sehen, wie in Nigeria mit der politischen Opposition umgegangen wird. Jetzt droht einem weiteren Oppositionellen, Lanre Arogundade, der Tod.\nDie Präsidentschaftswahlen in Nigeria wurden nach 16 Jahren Militärdiktatur von den Medien als wichtiger Schritt Richtung Demokratie gesehen. Diese Wahlen waren jedoch von Korruption und der Kontrolle durch Präsident Abubakar überschattet. Beispielsweise durften parteilose KandidatInnen nicht zur Wahl antreten. Für General Olusegun Obasanjo kein Problem: Er verwendete 30 Millionen Dollar, um die Unterstützung der PDP (Peoples Democratic Party) zu erkaufen und antreten zu können. Im Endeffekt traten dann zwei ganz und gar nicht dem Regime feindliche Kandidaten zur Wahl an – Olu Falae und General Olusegun Obasanjo, beides Freunde bzw. Handlanger des Ex-Diktators Babangida. Letzterer gewann, von Demokratie ist das Land nach wie vor weit entfernt.\nSoziales Desaster in Nigeria\nDiktatur und Korruption sind nicht die einzigen Probleme Nigerias: In den letzten zwei Jahren sind die Einnahmen durch die Erdölförderung und damit auch die Rohstoffpreise um 40 % gefallen, außerdem ist das BIP um 10 % gesunken. Daraus folgt die wachsende Armut des Volkes: das Pro-Kopf-Einkommen ist in nur 20 Jahren um 75 % gefallen und 60 % der Bevölkerung leben in Armut.\nUnter diesen Umständen kämpft Lanre Arogundade, Mitglied der DSM (Democratic Socialist Movement – Nigerianische Schwesterorganisation der SOV) seit Jahren für die Rechte der ArbeiterInnen, der StudentInnen und sozial Schwachen. Lanre und die DSM sind dem Regime schon lange ein Dorn im Auge – wegen der Aktivitäten in der StudentInnenbewegung und in den Gewerkschaften, z.B. mit der „Campaign for Independent Unionism“ (Kampagne für unabhängige Gewerkschaften). Seit Jahren werden immer wieder AktivistInnen der DSM vom Regime verfolgt und teilweise auch verhaftet. Erst vor kurzem wurde Ayodele Akele, der im Herbst 1998 einen Massenstreik für die Erhöhung der Mindestlöhne anführte, auf Druck des Regimes entlassen.\nDen jüngsten Angriff gegen die DSM stellt die Verhaftung und Anklage gegen Lanre Arogundade, dem Vorsitzenden der JournalistInnengewerkschaft von Lagos, dar. Ihm wird vorgeworfen, die ehemalige Schatzmeisterin der JournalistInnengewerkschaft, Bolade Fasasi, ermordet zu haben. Mit dieser Anschuldigung wurde Lanre Arogundade am 25. April konfrontiert, als vier Untersuchungsbeamte und ein Polizist voll bewaffnet um 7 Uhr Früh seine Wohnung stürmten und damit begannen, sie nach Waffen und anderem Belastungsmaterial zu durchsuchen. Dazu Lanre: „In den nächsten Stunden wurde meine Wohnung durchsucht. Schließlich fanden die Untersuchungsbeamten kein Gewehr oder irgendeine andere Waffe in meiner Wohnung. Sie gaben auch zu, daß es nichts Belastendes in meiner Wohnung gab. ..Nach der Durchsuchung wurde ich zuerst zu den Polizeistationen Alokuko und Denton in Lagos mitgenommen...Wir kamen etwa um 20.30 in Iyaganku an und ich wurde sofort in eine Zelle gesperrt. Ich verbrachte die Nacht in Zelle A.“\nIn der JournalistInnengewerkschaft gibt es zwei Flügel – jenen, der für demokratische Rechte eintritt, die Mehrheit ausmacht und zu dem auch Lanre gehört und einen regierungstreuen, von dem in der Vergangenheit bereits Drohungen gegen Lanre ausgegangen sind.\nDie Anschuldigungen sind offensichtlich konstruiert und dienen dazu, den geschätzten und oppositionellen Vorsitzenden der Gewerkschaft Lanre Arogundade zu beseitigen. Jetzt schwebt Lanre Arogundade in höchster Gefahr, wie Ken Saro Wiwa, zum Tode verurteilt zu werden. Jetzt heißt es handeln. Bereits unmittelbar nach der Verhaftung rollte eine internationale Solidaritätskampagne an. Der erste Erfolg ist, daß Lanre auf Kaution freigelassen wurde. Aber immer noch ist er in großer Gefahr, durch das Regime ermordet zu werden. Hilfe ist notwendig, Unterstützung gibt es in Österreich bereits, u.a. von der Vorsitzenden der JournalistInnengewerkschaft, Astrid Zimmermann, und dem Vorsitzenden der GPA, Hans Sallmutter, sowie den Alternativen und Grünen GewerkschafterInnen.\nVorwärts 94 - Juni/Juli 1999


Heidelberg – MLP Academics: Nach der Kür kommt die Pflicht! – /// METROPOLREGION RHEIN-NECKAR NEWS & EVENTS\nFoto: Thomas Disqué/MLP Academics Heidelberg\nHeidelberg / Metropolregion Rhein-Neckar(red/ak/MLP Academics Heidelberg) – Die Academics erwartet am kommenden Mittwoch ein echter Härtetest. Um 19:30 Uhr gastiert ein zum Hinspiel stark verändertes Phoenix Hagen im Olympiastützpunkt Rhein Neckar. Die Westfalen kommen mit dem Rückenwind eines überraschend deutlichen 98:80 Sieges gegen die Bayer Giants Leverkusen an den Neckar\nDie Stimmung war gelöst, das Spiel locker und das Ergebnis zweitrangig. Am Samstag Abend im SNP Dome standen andere Dinge als das Spielgeschehen auf dem Parkett im Vordergrund. Funktioniert die Technik? Gibt es noch zu behebende Mängel in der neuen Arena? Steht die Internetverbindung stabil? Halten die Korbanlagen krachenden Dunkings von Heyden, Willett und co stand? Der Alltag holt einen jedoch schnell ein, und der Fokus muss nun wieder voll hergestellt werden.\nDas Hinspiel gewannen die Academics vor nichtmal einem Monat mit 81:67 in einer Partie, welches bis auf eine kurze kritische Phase im letzten Viertel weitestgehend reibungslos verlief. Insbesondere Shy Ely erwischte einen Sahnetag und begrub nach einer Aufholjagd der Hagener jegliche Hoffnung auf einen Sieg für die Gastgeber. 18 Punkte erzielte der US Amerikaner bei gewohnt guten Quoten aus dem Feld. Mann des Spiels war jedoch Kapitän Phillipp Heyden, der sein Gegenüber Zach Haney teilweise dominierte.\nHagen verpflichtet nach\nInsbesondere auf der Center-Position wird jedoch eine komplett veränderte Mannschaft auf die Academics warten. Zum einen ist der sehr physisch spielende Javon Baumann nach seiner langwierigen Verletzung wieder zurück. Außerdem sind die Hagener auf dem Trasfermarkt tätig geworden und holten das Hagener Eigengewächs Marcel Keßen aus Bremerhaven zurück in die Heimat. Dieser markierte im vergangenen Sieg gegen die Bayer Giants Leverkusen direkt 22 Punkte und zehn Rebounds, ein sogenanntes Double-Double.\nEine weitere Nachverpflichtung ist der US Amerikaner Karrington Ward. Der Forward spielte zuletzt in der ersten ukrainischen Liga und erreichte dort einen zweistelligen Punkteschnitt. Vor allem ist Ward aber neben Keßen ein weiterer guter Rebounder – eine Statistik, in der die Hagener als Team deutliches Verbesserungspotential hatten. Auf den Forwardpositionen blühte in Abwesenheit des offensiv starken Dominik Spohrs im vergangenen Spiel vor allem auch Jannik Lodders auf. Er war gefordert mehr Verantwortung zu übernehmen und tat dies in beeindruckender Weise durch 15 Punkte bei sehr soliden Wurfquoten. Hinter Spohrs Einsatz steht auch für Mittwoch ein Fragezeichen. Auf Seite der Heidelberger wird Albert Kuppe nach überstandener Verletzung wohl wieder eingreifen können.\nDas oben Geschriebene ließe vermuten, dass die Heidelberger es mit einem Tabellennachbarn oder mindestens einem Playoffteam zu tun haben. Ein Blick auf die Tabelle verrät jedoch, dass der Schein trügt. Die Hagener stehen auf einem bislang enttäuschenden 13. Tabellenplatz, haben die Saison (in der es keinen Absteiger geben wird) jedoch noch lange nicht abgeschrieben. Die Nachverpflichtungen ergänzen den Kader in kluger Weise und unterstreichen, dass mit Phoenix Hagen immer zu rechnen ist.\nSprungball ist um 19:30 Uhr!\nLive könnt ihr das Spiel auf unserem Liveportal verfolgen:\nRhein-Pfalz-Kreis – Was macht Corona mit Frauen? Einladung zum Online-Vortrag mit Podiumsdiskussion am 9. März 2021: Blick auf die Lebenswirklichkeiten von Frauen und Gestaltungspotentiale