New Alcantara Fire and Police Department Act - New Alcantara - The United States of Astor\nNew Alcantara Fire and Police Department Act\nWohnort: The Buffalo State\nSamstag, 3. Mai 2014, 11:14\nNew Alcantara State Archives\nGovernor Richard Grey\n(a) Dieses Gesetz regelt die Verwaltung der Police und Fire Departments in New Alcantara.\n(b) Dieses Gesetz soll zitiert werden als "NAFPD Act".\nPart I – New Alcantara Fire Department (NAFD)\n(a) Das NAFD wird bei Bränden und Katastrophensituationen und öffentlichen Gefahrensituationen tätig.\n1. Bei Bränden werden diese unter Kontrolle gebracht und gelöscht\n2. Bei Naturkatastrophen werden Katastrophenhilfeaufgaben übernommen.\n(a) Das NAFD untersteht direkt dem Governor.\n(b) In jeder Stadt und jeder Gemeinde muss ein Fire Section eingerichtet werden.\n(c) Den Fire Sections steht ein Section Leader vor, der innerhalb der seiner Section weisungsbefugt ist.\nSection 4 – Special Teams\n(a) Die Fire Sections müssen entsprechend ihrer geographischen Lage folgende Special Teams bilden:\n(2) Berg- und Höhenretter\nSection 5 – Training\n(a) Das NAFD sorgt für eine angemessene Ausbildung und gegebenenfalls Spezialausbildungen entsprechend der unterschiedlichen Einsatzgebiet.\nPart II – New Alcantara Police Department (NAPD)\n(a) Das NAPD hat folgende Aufgaben:\n(1) Gewährleistung der öffentlichen Sicherheit und Ordnung in New Alcantara,\nSection 7 – Structure\n(a) Das NAPD ist direkt dem Governor unterstellt.\n(b) In jeder Stadt und in jeder Gemeinde muss ein Police Section eingerichtet werden.\n(c) Jeder Police Section steht ein Police Chief vor, der innerhalb seiner Section weisungsbefugt ist.\nSection 9 – Personal Security\n(a) Für die Sicherheit des Governors, des Lieutenant Governors sowie deren Familien ist die Security Force zuständig.\n(b) Die Security Force hat ihren Sitz in El Conjunto.\nSection 10 – Special Weapons an Technics Force (SWAT)\n(a) Für die Abwehr von terroristischen Aktionen ist die SWAT-Force zuständig.\n(b) Sie hat ihren Sitz in El Conjunto.\n(c) Aufgaben der SWAT-Force sind\n(1) die Befreiung von Geiseln bei Geiselnahmen;\n(2) die Aushebung von verbarrikadierten Personen;\n(4) die Auflösung aller anderen von NAPD als hoch risikoreich eingestuften Situationen.\nSection 11 – Training\n(a) Das NAPD sorgt für eine angemessene Ausbildung und gegebenenfalls Spezialausbildungen entsprechend der unterschiedlichen Einsatzgebiet.\nSection 12 – Cooperation\n(a) Die Sections und Departments sind angehalten bei grenzüberschreitenden Problemen mit der jeweiligen Sections oder den Departments der Nachbarstaaten zusammenzuarbeiten.\n(b) Wird eine Zusammenarbeit von der jeweiligen anderen Seite nicht gewünscht, ist diese zu unterlassen.\nSection 13 - Psychological Advice\n(a) Für die psychologische Betreuung vor, während und nach Einsätzen können die Departments, Sections und Special Forces auf die in El Conjunto ansässigen CISM-Teams des Astorian Red Cross zurückgreifen.\nSection 14 – Validity


im zweiten Quartal de - EMA Member's forum\nim zweiten Quartal de\n1 week 11 hours ago\t#4681\nDie Nike Air Max 2016 Mujer liquiden Mittel und kurzfristigen Anlagen lagen mit 5,5 Milliarden US-Dollar um 732 Millionen US-Dollar über dem Vorjahreswert, da Nettoertr?ge und Emissionserl?se im zweiten Quartal des Gesch?ftsjahrs 2017 teilweise durch Aktienrückk?ufe, Dividenden und Infrastrukturinvestitionen ausgeglichen wurden.\nIm ersten Quartal kaufte NIKE, Inc. insgesamt 15,3 Millionen Aktien für rund 849 Millionen US-Dollar im Rahmen des vom Board of Directors im November 2015 genehmigten vierj?hrigen Programms im Wert von 12 Milliarden US-Dollar Nike Air Max Zero Damen zurück. Zum 31. August 2017 insgesamt von 95,0 Millionen Aktien Adidas ZX Flux Mujer wurden im Rahmen dieses Programms für rund 5,3 Milliarden Dollar zurückgekauft.\nDas Management von NIKE, Inc. wird ab ca. 14:00 Uhr eine Telefonkonferenz abhalten. PT am 26. September 2017, um die Ergebnisse des ersten Quartals zu überprüfen. Die Konferenzschaltung wird live über das Internet übertragen und kann unter investors.nike.com abgerufen werden. Für diejenigen, die die Live-übertragung nicht h?ren k?nnen, ist eine Nike Air Max 90 Donne Nero archivierte Version bis 21:00 Uhr am selben Ort verfügbar. PT, 3. Oktober 2017.


Kreis Mettmann: Prüfer bewerten Arbeit der Gastro-Azubis\nBei den Kochprüfungen der IHK kommt es auf jede Einzelheit an - wie hier beim Zubereiten von Lachs. FOTO: Blazy\nKreis Mettmann. Für den Nachwuchs standen die IHK-Abschlussprüfungen an. Die Durchschnittsleistungen sinken. Von Stefan Mülders\nZehn Köche, zwei Restaurant- und vier Hotelfachleute haben jetzt erfolgreich ihre Abschlussprüfungen im Waldhotel Heiligenhaus und der "Kleinen Schweiz" in Velbert-Tönisheide abgelegt. An zwei Tagen stellten sie sich den kritischen Prüfern aus den IHK-Prüfungsausschüssen Düsseldorf. Während die einen ihr Können in der Veranstaltungsplanung und -ausrichtung unter Beweis stellen mussten, hatten die anderen ein Drei-Gänge-Menü zu komponieren. Die Ausschuss-Vorsitzenden Walter Stemberg (Haus Stemberg, Velbert), Frank Wiehoff (Kleine Schweiz, Velbert) und Rainer Schulte (Waldhotel Heiligenhaus) gratulierten anschließend zum Ende der Ausbildungszeit und wünschten ihnen alles Gute für die Zukunft.\nDas dienstälteste Prüfungsausschussmitglied, Walter Stemberg, bedauert allerdings die sinkenden Durchschnittsleistungen der jungen Leute. "Obwohl die Prüflinge in der Küche vier Wochen vor dem Termin den Warenkorb genannt bekommen, aus dem sie das Menü zusammenstellen sollen, lassen die Leistungen nach", bemängelt er. In rund 40 Jahren Ausschussmitgliedschaft, davon etwa 35 als Vorsitzender, hat er viele Jahrgänge erlebt und stellt eine sinkende Leidenschaft in den jungen Generationen fest. "Für die Gastronomie muss man mit Herzblut bei der Sache sein. Wer diesen Job nicht lebt, der wird es darin auch nicht weit bringen", sagt er. Immer wieder erleben er und seine Prüferkollegen, dass angehende Köche vollkommen unvorbereitet in den Abschluss gehen. "Prüfungsangst gehört dazu, die hatten wir früher auch. Aber umso mehr muss ich mich vorbereiten, und dazu geben wir ausreichend Zeit - anders als noch vor einigen Jahren, als erst am Prüfungstag die Zutaten klar waren." Theoretisch könnte jeder Prüfling vier Wochen lang jeden Tag sein Menü üben, um in der Prüfung selbstsicher zu sein.\nDass das aber auch nicht zwingend so sein muss, beweist Moritz Mehring. Er hat mit der Note "2+" als bester unter den Köchen abgeschlossen und genau zwei Mal sein Menü geübt. "Ich bin in meinem Ausbildungsbetrieb sehr gut auf meinen Beruf und damit auch auf die Prüfung vorbereitet worden. Da habe ich mich sehr schnell sicher gefühlt", sagt der Solinger, der im Haaner Restaurant "Fritz Essensart" gelernt hat - und direkt nach Abschluss seiner Ausbildung als Koch eine feste Anstellung bekam. "Darüber bin ich sehr froh", sagt Moritz Mehring.\nSein Prüfungsmenü bestand in der Vorspeise aus "Zweierlei von der Wachtel mit Beluga-Linsen-Salat und Balsamicojus", im Hauptgang "Gebratene Dorade mit Knoblauch-Kartoffelstampf, Zitronenbuttersoße und jungem Gewürzspinat" und schließlich als Dessert "Tonkabohnenparfait mit Johannisbeerkompott, Butterstreuseln und frischen Himbeeren".\nDer Heiligenhauser Rainer Schulte ist IHK-Prüfungsausschussvorsitzender für Restaurant- und Hotelfachleute\nDen Vorsitz im Ausschuss für Köche teilen sich seit gut einem Jahr Walter Stemberg und Frank Wiehoff