Am Nachmittag des ersten Tages gab es im Auditorium des Estrel Hotels Berlin auf dem 13. Nationalen DRG-Forum schwere Kost wie immer locker serviert. Denn darin ist der Chef des Instituts für das Entgeltsystem im Krankenhaus (InEK), Dr. Frank Heimig, ein Meister. Moderator Matthias Kowalski bezeichnete ihn als „Mr. DRG“. „Das DRG ist ein chronischer Patient, aber es ist die beste Alternative“, gab ihm der Moderator ein Zitat, dass Heimig selbst geäußert hatte, mit auf den Redeweg.\nMehrere Redner hatten am Vormittag erklärt, das DRG-System käme mit seinen 13 Jahren gerade erst in die Pubertät – und nun kämen die echten Schwierigkeiten. Darüber hat sich Heimig nach eigener Aussage aus privaten Gründen erschrocken: Denn der InEK-Boss hat einen 15-jährigen Sohn und eine 13-jährige Tochter und bislang keine Schwierigkeiten mit ihnen.\nHeimig äußerte sich über den Extremkostenbericht, der Ende des Jahres vorliegen muss: „Wie sollen diese extremen Kosten gerecht vergütet werden? So lautet unser Auftrag.“ So genannte Kostenausreißer sollten untersucht werden – und darin liege die Crux. Die Differenz zwischen Behandlungskosten und Gesamterlösen der Extremkostenfälle sollten er und sein Institut ermitteln. Problematisch sei schon, überhaupt zu ermitteln, was Extremkosten seien. „Diese sind genauso scharf zu ermitteln, wie objektiv zu sagen, wann ein Mann ein gut Aussehender ist.“\nHeimig zeigte das Problem anhand einer sehr teuren Behandlung – der Knochenmarktransfusion: Die Kosten beliefen sich pro Fall von 8.000 Euro bis zu einer Viertel Millionen Euro. Das zeige die Statistik. Jetzt neue Extremkosten-DRG neu zu kalkulieren, sei schwierig. Bereits die alte Fallpauschale gebe den Kliniken oft genügend Geld.\nHeimig griff fünf Hochkostenfälle bei dieser Transfusion heraus: Wenn eine Klinik gut abrechnet, bekommt sie für einen Hochkostenfall von tatsächlich 125.000 Euro schon weitaus mehr als diese Summe. Bei drei anderen Fällen, wo die Klinik 125.000 Euro aufgebracht hat, legte sie aber drauf. Da diese Hochkostenfälle sehr selten vorkommen, sieht Heimig sein Institut in der Schwierigkeit, für alle Kliniken eine gerechte Hochkosten-DRG zu berechnen. Denn wenn ein Haus ein 125.000-Euro-Fall bekommt und überbezahlt wird, dann steht es gut da. Hat ein anderes Haus aber das Pech, für eine Knochenmarktransplantation etwas mehr als 125.000 Euro zu bekommen, dafür aber tatsächliche Kosten von 250.000 Euro aufgewendet zu haben, dann ist das für diese Klinik eine finanzielle Katastrophe. Wie er dieses statistische Problem für Kassen wie Krankenhäuser gelichermaßen gerecht lösen will, weiß Heimig nicht. „Da hat die Politik zu große Hoffnungen in das, was Statistik kann.“\nEin weiteres Lieblingsthema Heimigs ist das Psych-Entgelt. Wer bislang einen so genannten Kurzlieger behandele, bekomme dafür 400 Euro. Werde der Patient morgens eingeliefert und dürfe abends gehen, dann sei das ein Gewinn für das Krankenhaus. Müsse er aber zwei Tage lang behandelt werden, dann gebe es von den Kassen auch nur 400 Euro – wobei die psychiatrische Abteilung mit diesem Fall eine rote Zahl schreibe. „Das ist für ein Vergütungssystem sehr ungenau“, räumt Heimig ein. Er will versuchen, gerechtere und differenziertere DRG zu entwickeln.\nEine gute Nachricht hatte der InEK-Chef für psychiatrische Kliniken - wenn die Selbstverwaltung einen Vorschlag seines Instituts akzeptiert. Dann könne die Klinik gerecht verdienen: bei einer besonders schwierigen psychiatrischen Behandlung mit einer sechsstündigen persönlichen Betreuung durch Pfleger und Psychiater plus ein bildgebendes Verfahren. Eine solche Behandlung sei im Krankenhaus bislang niemals kostendeckend gewesen. Denn nach vielen plötzlichen psychiatrischen Krankheitsattacken, zu denen der Patient eingeliefert werde, müsse erstens lange und nicht selten sechs Stunden mit dem Patienten gesprochen werden. Zweitens müsse ein bildgebendes Verfahren ausschließen, dass nicht beispielsweise ein Schlaganfall Ursache der Ausfall-Erscheinung sei.\nBei dem Thema Investitionskosten will Heimig künftig Kosten für Anlagegüter als Kostenteil des Behandlungsprozesses sehen. Denn der Patient „macht ja das Bett durchs Liegen ein bisschen kaputt und das Fenster durchs durchschauen etwas milchiger“, erklärte Heimig unter dem Lachen seiner Zuhörer. Um diese Kosten zu ermitteln, hat Heimig ein virtuelles Krankenhaus im Computer angelegt. Doch die Kosten, die er da einspielt, sind seiner Meinung nach noch nicht repräsentativ: Zu wenig deutsche Krankenhäuser beteiligen sich an seiner Kostenanalyse – er bat das Auditorium, ihm hier mehr zu helfen. Denn Heimig stellt sich einen neuen DRG-Katalog vor, in der neben den medizinischen Kosten die Investitionskosten stehen. Darin enthalten sind dann die Anschaffungs-, Renovierungs- und laufenden Kosten.


admin – Unihockey TV Grosswangen\nAllgemeinBy admin 20. Juli 2018 Leave a comment\nLiebe Unihockey-Freunde Endlich ist es soweit, die neue Website von Unihockey TV Grosswangen ist online. Im Kommentar könnt eure Freude über die neue Website ausdrücken oder Verbesserungsvorschläge machen oder sonst einen lustigen Text schreiben. Wir wünschen euch viel Vergnügen beim Reinschnuppern. Unihockey TV Grosswangen PS: Es ist noch nicht ganz alles auf der neuen Website…\nPlauschturnier 2018 schon wieder Geschichte\nAllgemeinBy admin 29. Mai 2018 Leave a comment\nDas Unihockey-Plauschturnier von letzten Samstag ist schon wieder vorbei. Die Unihockey-Schläger sind nun in den Schränken und warten auf ihren Einsatz im nächsten Jahr. Gewinner Firmen: 1. Getzembandi 2. Hoch die Röcke, rein die Stöcke 3. Küng PLUS Gewinner Mixed: 1. Achtong Wauti 2. Bümpliz Vanili United 3. Fäudwanger Grossmusig Gewinner Herren: 1. Chiquita Bananas…\nZum Saisonabschluss eine erfolgreiche Heimrunde\nDamenBy admin 12. April 2018 Leave a comment\nUnihockey TV Grosswangen vs. Unihockey Lohn 4:3 (3:2) Mit voller Motivation starteten die Grosswangerinnen in das erste Spiel vor heimischen Publikum. Das Tagesziel war klar: mit 4 Punkten die erfolgreiche Saison abschliessen. Die Damen kamen sehr zaghaft ins Spiel und mussten so in der 5. Minute einen Gegentreffer in Kauf nehmen. Diesen liess man nicht…\nAllgemeinBy admin 2. April 2018 Leave a comment\nDas legendäre Unihockey-Plauschturnier in Grosswangen hat noch Plätze frei. Das Turnier findet am 26. Mai 2018 in der Kalofenhalle in Grosswangen statt. Es gibt eine ausgabekräftige Festwirtschaft und am Abend zur Krönung einen Barbetrieb mit DJ. Melde dich gleich hier online an, weitere Infos gibt es hier. Oder du klickst links in der Navigation auf…\nDamenBy admin 28. März 2018 Leave a comment\nAm Sonntag, 18.03.2018 mussten die Grosswangerinnen mit zwei Niederlagen im Gepäck die Rückreise antreten. Unihockey TV Grosswangen vs. Unihockey Ruswil 1:3 (0:0) Zum zweiten Mal in der laufenden Meisterschaft stand ein Derby an. Alle Beteiligten wussten, es würde kein Spaziergang werden. In der ersten Halbzeit gelang es keinem Team den Führungstreffer zu erzielen und so…\nGrosser Publikumsauflauf in Grosswangen\nAllgemeinBy admin 11. März 2018 Leave a comment\nDie Grosswanger verlieren in einem hochklassigen Spiel gegen UHC Wehntal Regensdorf mit 14:19. Dabei wurden die Rottaler nach den ersten 5 Minuten förmlich überrannt und lagen mit 4:0 hinten, sie konnten sich jedoch fangen, fanden ins Spiel und nach zwei Dritteln stand es 11:11 Unentschieden. In den letzten 20 Minuten wollte der Ball den Weg…


Freebie zum "7 Schritte zu einer hoch konvertierender Landingpage" — MachDuDas\nIch suche einen Ghostwriter oder Autoren der mit erstmal ein kleines Freebie als Spezialreport zum im Thema "Freebie zum Thema: "7 Schritte zu einer hoch konvertierender Landingpage" schreiben kann.\nEs geht um das Thema Landingpage bauen mit der Freebie zum "7 Schritte zu einer hoch konvertierender Landingpage". Der genaue Titel wird nach Auftragabgabe verraten.\nIdealerweise hast du schon gut kovetierende Landingpages gebaut und kannst Einnahmen vorweisen.\nSpezialreport: "7 Schritte zu einer hoch kovetierender Landingpage"\nZeitraum 3-5 tage\nGerne später auch weitere Artikel und Reports.\nBitte nur nur als Bewerber Angebot abgeben und Wort oder Festpreis und KEINE 1€ Platzhalter denn damit zeigst du nur das du den Text nicht gelesen hast und ich dich als Unternehmer nicht ernst nehmen kann.\nFreue mich auf dein Angebot und Zusammenarbeit.\nOb es schon Bewerber für Freebie zum "7 Schritte zu einer hoch konvertierender Landingpage" in der Kategorie Kreativ gibt, siehst du hier.\nIch schreibe seit mehreren Jahren Texte. Dau gehören sowohl Ratgeber als auch SEO Texte, sowie Werbetexte (Copywriting).\nIch arbeite mich gern in neue Themengebiete ein und bin zeitlich flexibel. Ich arbeite schnell und bin zuverlässig. Gern sende ich Ihnen ein kleines Paket aus verschiedenen Probetexten zu. Sehr gern können wir auch bei weiteren Aufträgen zusammenarbeiten.\nDas Verfahren zum Erstellen einer LandingPage kenne ich, ebenso alle wichtige Schritte und Inhalte. Programme wie OptimizePress sind mir ebenfalls bekannt. EBooks und Inhalte nach dem Stil "in 10 Schritten zum ... " "die zehn besten Tipps ..." habe ich bereits geschrieben.\nHallo sehr gerne würde ich den Auftrag übernehmen. Erfahrung beim Texten ist vorhanden. Bitte um nähere Details per Email. Der angegebene Preis ist mein Wortpreis. Rechnung kann gestellt werden und wird ohne MwSt ausgewiesen. Lg


Schüler: Die Autofahrer sind rücksichtslos - Blankenese - elbe-wochenblatt.de\nRegionBlankeneseLokalesSchüler: Die Autofahrer sind rücksichtslos\nBezirksamtsleiterin Liane Melzer (vorne) begrüßte die Schüler und Verkehrsexperten, die am Fahrrad-Kongress teilnahmen.\nFahrradverkehr in Blankenese: Kinder und Jugendliche machten Verbesserungsvorschläge.\nIch wünsche mir mehr Rücksicht von den Autofahrern!“ Lukas ist 13, kommt aus Iserbrook und besucht das Marion Dönhoff Gymnasium in Blankenese. Er fährt oft mit dem Rad zur Schule. Das ist nicht ganz ungefährlich, denn zu seinem Schulweg zählt der Sülldorfer Kirchenweg, der von Autofahrern gern als schnelle Verbindung zwischen Blankenese und der B 431 genutzt wird. Lukas war einer von rund 75 Kindern und Jugendlichen, die am 2. Blankeneser Schülerkongress im Gemeindesaal der Kirche am Markt teilnahmen. Das Thema: „Fahrradverkehr in Blankenese“. Veranstalter war das Zukunftsforum Blankenese 2022.\nRücksichtslos und zu schnell: Kinder und Jugendliche stellen Autofahrern kein gutes Zeugnis aus. Schon vor Kongressbeginn hatten die Mädchen und Jungen an ihren Schulen einen Fragebogen ausgefüllt, auf dem sie die gefährlichsten Stellen benennen sollten.\nLara (15) vom Marion Dönhoff Gymnasium muss nicht lange überlegen: „Für mich ist das die Kreuzung Sülldorfer Kirchenweg / Wulfsdal: Da ist die Sicht sehr schlecht, und die Autofahrer sind zu schnell.“ Henri (13) vom Gymnasium Blankenese sieht im Bereich der Avenariusstraße ein Problem: „Dort ist eine Dauerbaustelle, da kommen die Autos aus der Mörikestraße, der Hasenhöhe und der Simrockstraße. Das ist alles sehr unübersichtlich.“ Mitschülerin Mira (12) würde an dieser Stelle am liebsten einen Kreisverkehr einrichten.\nDie Vorschläge und Ideen der Schüler wurden einem Kreis von Experten aus Vertretern der Kommunalpolitik, der Verkehrspolizei und es Allgemeinen Deutschen Fahrrad-Clubs, während der Schlussveranstaltung vorgetragen. „Ich bin beeindruckt, mit welchem Engagement die Schüler die Situation analysiert haben. Es ist jetzt unsere Aufgabe, die Ideen mitzunehmen“, kommentierte SPD-Verkehrsexperte Henrik Strate. Doch inwieweit der Idealismus der Schüler honoriert wird, bleibt abzuwarten. Denn beispielsweise am Sülldorfer Kirchenweg verweigern die Verkehrsbehörden beharrlich die Einrichtung einer größeren Tempo-30-Zone.\nKongress (3)Zukunftskongress (1)


Nach einem guten Start für Anleihen aus den Emerging Markets in das Jahr 2020 veränderte der März alles. Die Corona-Pandemie ereilte auch Lateinamerika, Asien und Osteuropa. Erste Infektionen werden auch schon aus Afrika gemeldet.\nDie Renditeaufschläge von Staatsanleihen der Schwellenländer verdoppelten sich auf aktuell ca. 600 Basispunkte. Generell galt: Je geringer die Bonität, am Rating gemessen, desto stärker waren die Kursverluste.\nDie Regierungen in den Emerging Markets kündigten bereits Fiskalpakete von 2 % - 5 % der Wirtschaftsleistung an. Zusätzlich unterstützen die Notenbanken mit Zinssenkungen. Noch ist es zu früh, seriöse Prognosen über den zu erwartenden Anstieg der Staatsverschuldung und den Rückgang der Wirtschaftsleistung in den einzelnen Staaten abzugeben. Stärkere Marktbewegungen werden die weiteren Wochen bestimmen. Entscheidend wird auch sein, wo sich der Ölpreis einpendelt.\nIm Fonds wurde der Bargeldbestand erhöht. Bei den Ländergewichtungen gab es zuletzt keine größeren Veränderungen.


Wirbel um Baugenehmigung - Vorarlberg -- VOL.AT\nWirbel um Baugenehmigung\n28.09.2005 16:56 (Akt. 27.08.2011 10:51)\nDie Baugenehmigung für das Panoramahaus in Dornbirn sorgt für Aufregung. Das Gebäude war ursprünglich einen Meter niedriger geplant als es jetzt dasteht. Die neuen Pläne wurden erst später eingereicht und nachträglich bewilligt.\nDie Diskussion hat laut ORF der grüne Stadtrat Martin Konzett ins Rollen gebracht. Es könne wohl nicht sein, dass die Stadt mir nichts dir nichts einfach duldet, dass ein Bauwerk um einen Meter höher wird als es ursprünglich geplant war.\nDie Stadt habe sich in einem Schnellverfahren dazu entschlossen, das alles zu genehmigen, ohne Konsequenzen für den Betreiber, so Konzett. Die richtige Vorgangsweise wäre gewesen, wenn die Stadt sofort Anzeige bei der BH erstattet hätte.\nVöllig indiskutabel, sagt auch SPÖ-Stadtrat Gebhard Greber. Die Stadt müsse aufpassen, dass diese Vorgehensweise nicht Schule macht. Schließlich habe es vor einem Jahr einen ähnlichen Fall gegeben, als das Prisma-Gebäude in der Innenstadt einfach um ein Stockwerk höher gebaut wurde.\nEs müsse gleiches Recht für alle gelten, zuerst einreichen und dann bauen. “Einem kleinen Häuslebauer wäre man schon lange auf die Kappe gestiegen”, so Greber.\nBürgermeister Wolfgang Rümmele (ÖVP) sieht im Verfahren keinen Fehler. Man müsse im Rahmen der gesetzlichen Möglichkeiten flexibel bleiben, so Rümmele. In der Regel achte man aber genau darauf, dass Bauprojekte so abgewickelt werden, wie sie eingereicht wurden, so der Bürgermeister. Von “Schule machen” könne keine Rede sein.


Gewinner und Verlieren bei der 5G-Versteigerung - Wie steht es um die Batterieproduktion in Deutschland - Reformbilanz nach vier Jahren Syriza - Zwei Jahre Gründerserie - Moderation: Cordula Denninghoff\nDu kannst die effektivsten Ernährungsstrategien, die tadellosesten Trainingsprogramme befolgen … … wenn Du Dich mit negativen Glaubenssätzen selbst sabotierst, war alles umsonst. Training und Ernährung sind elementar. Aber mindestens genauso wichtig ist es, dass Du Deine Gedanken auf Kurs bringst. Denn nur so bleibst Du dran. Falls Du einen inneren Gegenwind gefühlt hast, der Dir das Dranbleiben schwer macht, ist dies Deine Episode. Du erfährst: Wie positive Affirmationen Deine negativen Glaubenssätze verändern und Dich ins Handeln bringen. Wie Du den “Bannister-Effekt” nutzt, um eine schlanke und athletische Figur zu bekommen und zu behalten (mit möglichst wenig Gegenwind von “innen”). 7 positive Affirmationen, die Dich noch leichter an Deiner Ernährung und Deinem Trainingsplan dranbleiben lassen. SHOWNOTES: www.marfit.de/guteskripte ____________ Bist Du ein Dranbleiber? Zusätzlich zu diesem Podcast holen sich bereits über 40.000 Menschen über den wöchentlichen Dranbleiber Newsletter praktische Tipps, die Dir dabei helfen, nackt gut auszusehen. Werde Teil der Gemeinschaft von Menschen, die bereit sind, ihren Körper zu verändern. Trag’ Dich für den Newsletter ein, werde Dranbleiber und sichere Dir die 3 Erfolgsgeheimnisse schlanker Menschen. Das Ganze ist kostenlos.\nNähere Infos findest du hier:www.heimat-verliebt.de/1-jahr-bussleGefällt dir unser Podcast?Dann hinterlasse uns bitte eine Bewertung auf iTunes! Du weißt nicht wie das geht? Kein Problem, wir erklären es dir Schritt für Schritt hier.Weitere Infos:www.heimat-verliebt.de www.facebook.de/HeimatVerliebtTeamwww.instagram.com/heimat_verliebtShoppe über uns auf AmazonÜbernachtung buchen: 15 € geschenkt bei www.booking.com 30 € Startguthaben bei www.airbnb.deDu möchtest uns etwas spenden? Dann nutze diesen Link: paypal.meIntromusik von mp3-bam.online\nWie oft bist du schon aus dem Training oder einem Wettkampf rausgegangen und hast dir gedacht, dass heute einfach nichts funktioniert hat? Du bist zu spät zum Training gekommen, standest auf dem Weg zum Wettkampf im Stau, das Wetter war schlecht, die Zeitplanung der Organisatoren hat überhaupt nicht gepasst und am Ende hat auch noch der Schiedsrichter die falsche Entscheidung getroffen. Alles nicht deine Schuld oder? Richtig, aber es ist deine Schuld, wenn du diese äußeren Umstände für deine Ergebnisse als Ausrede benutzt. Du kannst nicht alles kontrollieren, aber du kannst deine Reaktion auf alles, was passiert, kontrollieren. In der heutigen Folge sprechen wir darüber, wie du die volle Kontrolle über deine Ergebnisse und die komplette Verantwortung für deine Entwicklung als Athlet übernimmst. Viel Spaß dabei Shownotes Bewirb dich für >>HIER\nMehrere hunderttausend Beschäftigte in Hessen sind süchtig: Alkohol und Nikotin spielen die größte Rolle. Computer- und Internetsucht holen aber gefährlich auf. Was hilft bei Sucht?\nMietertag diskutiert über bezahlbaren Wohnraum - Ölpreis und die Krise am Golf - Entrepreneurs for future - Singen macht gute Laune, auch für den Job - Das erste Wirtschaftsmuseum Europas wird in Paris eröffnet - Moderation: Helmut Rehmsen


Grüne Kreuze ziehen Kreise | top agrar online\nVon Flensburg bis München sprießen grüne Kreuze aus Ackerböden. Dem Protest gegen das Agrarpaket schließen sich nicht nur Landwirte an. Auch ein Verband und Politiker zeigen Flagge\nZahlreiche Landwirte haben sich bereits der Aktion „Grüne Kreuze“ angeschlossen. (Bildquelle: Degener/BBV/Barkmann)\nDie Idee einer Gruppe unabhängiger Landwirte (Die Graswurzler) nimmt deutlich an Fahrt auf. In ganz Deutschland haben Landwirte eifrig gezimmert, um sich an dem Protest zu beteiligen. Die grünen „Mahn-Kreuze“ sollen auf die Folgen des Agrarpakets und die allgemeine Lage der Landwirtschaft hinweisen. Die Idee von F.W. Raiffeisen würde wieder mit Leben gefüllt: „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele“, sagen die Initiatoren.\nUnter dem Hashtag #grüneKreuze finden sich auf Facebook, Instagram und Twitter bereits hunderte Beiträge mit Bildern und Videos. „Es geht nicht mehr nur um das Agrarpaket, sondern um das Ganze“, so die Initiatoren der Aktion. Ziel der Graswurzler ist es, dass auch die regionalen und die Publikumsmedien außerhalb der Landwirtschaft über die grünen Kreuze und deren Intention berichten und die Aktion so auch in der Gesellschaft Gehör findet.\nDer Aufruf der Graswurzelbewegung am 7. September hat sich wie ein Lauffeuer durchs Netz verbreitet. Die Aktion, die durch unabhängige Landwirte selbst ins Leben gerufen wurde, wird mittlerweile auch durch Verbände und Politiker aufgegriffen:\nBayrischer Bauerverband unterstützt Aktion\nZahlreiche Landwirte in Bayern haben sich bereits der Aktion „Grüne Kreuze“ angeschlossen. Der Bayerische Bauernverband (BBV) unterstütze dieses Engagement als Zeichen der Mahnung in der aktuell schwierigen Situation und der „miesen Stimmung“ in der Land- und Forstwirtschaft.\nNach dem BBV mahnen die Kreuze gegen die steigende Auflagenflut, die überzogene Bürokratie, den Dumpingpreisen fürs Essen, den ungebremsten Flächenverbrauch und einer unfaire Handelspolitik, heißt es in einer Pressemitteilung.\nBauernpräsident Walter Heidl (rechts) und sein Stellvertreter Günther Felßner (links) mahnen mit einem grünen Kreuz vor der bayerischen Staatskanzlei in München. (Bildquelle: BBV)\nGrüne Kreuze im Bundestag\nBei der Generaldebatte zum Haushalt des Bundeslandwirtschaftsministeriums musste sich Bundeslandwirtschaftsministerin Julia Klöckner vergangenen Dienstag viel Kritik um das Agrarpaket anhören. Unter anderem sagte die CDU-Fraktionsvize Gitta Connemann (CDU), dass die Stoßrichtung des Insektenschutzplanes die Bauern verzweifeln lasse und verwies auf die „grüne Kreuze“-Aktion, die Landwirte in einigen Regionen seit Veröffentlichung des Agrarpaketes aufstellen.\nCDU-Fraktionsvize Gitta Connemann bei der Agrardebatte im Bundestag. (Bildquelle: Deutscher Bundestag)\nAuch der FDP-Abgeordnete Dr. Gero Hocker erwähnte die Aktion der Graswurzler. "Die Bauern sehen das grüne Kreuz als Symbol der Resignation.“, so der Politiker.\nKreuze in jeglicher Form\nDie Landjugend vom Bodensee hat in einer Abendaktion gemeinsam Hand angelegt:\nKreuze im XXL-Format im nordrhein-wesfälischen Altenberge und im niedersächsischen Messingen:\n„Was einer alleine nicht schafft“\nIn vielen Regionen Deutschlands finden sich seit dem Wochenende grüne Kreuze auf den Feldern – als stiller Protest. Die Hintergründe lesen Sie hier.


Körper definieren und fett verlieren? (Sport, abnehmen, Ernährung)\nHallo In 6 Monaten würde ich mich gerne in einer Agentur bewerben. Bis dahin würde ich meinen Körper gerne etwas ''optimieren'' und ein paar Muskeln aufbauen.Kennt jemand vielleicht ein paar gute Workouts die auch wirklich helfen? Ins Fitness Studio möchte ich nicht gehen ( meine Ernährung habe ich schon umgestellt) Ich würde gerne ein paar cm am Bauch und der Hüfte abnehmen 3-4cm Lg\nDa du kein Fitnessstudio besuchen moechtest, wird sich das Trainingsprogramm wohl oder uebel nach den Geraeten und generellen Hilfsmitteln richten muessen, die du daheim hast. Optimal waeren eine Bank und zwei Kurzhanteln fuer den Anfang. Mit einem Ganzkoerperplan solltest du als Anfaenger beginnen. So haeufig wie zeitlich und hinsichtlich ausreichender Regeneration der Muskeln nur moeglich. Die Basis eines solchen Plans koennte wie folgt aussehen und durch persoenliche Praeferenzen angepasst werden:\nKniebeugen, Hyperextensions, Rudern, Bankdruecken, Arm- und meinetwegen Po/Bauch-Isolationsuebungen deiner Wahl\nBezueglich der Fettabnahme an Bauch und Huefte: Eine lokale Fettabnahme ist grundsaetzlich aus biologischer Sicht leider nicht moeglich. Allerdings solltest du an diesen einfach durch muskelstaerkende (Isolations-)Uebungen nachhelfen. Aber bitte mach das Bauchtraining nicht zum Mittelpunkt/anstrengendsten Teil deines gesamten Trainings.\nHoffe, das verschafft dir erstmal einen Ueberblick!


Airbus: Enders soll noch eine Amtszeit Chef bleiben\nAirbus Enders soll noch eine Amtszeit Chef bleiben\nTom Enders soll nach dem Willen des Verwaltungsrats mindestens noch eine weitere Amtszeit Chef bei Airbus bleiben. Sein bisheriges Mandat endet 2016. Zuletzt hat es zahlreiche Spekulationen um seinen Rücktritt gegeben.\n27.05.2015 Update: 28.05.2015 - 00:45 Uhr Kommentieren\nWie lange bleibt er noch Chef bei Airbus?\nAmsterdamAirbus will den Spekulationen um den künftigen Chef des europäischen Luftfahrt- und Rüstungskonzerns ein Ende machen. Der Verwaltungsrat habe Tom Enders um mindestens noch eine weitere Amtszeit gebeten, sagte Chairman Denis Ranque am Mittwoch zu Beginn der Hauptversammlung. Das bisherige Mandat des Deutschen endet 2016. Der 56-Jährige hatte sich zuletzt zu seiner persönlichen Zukunft bedeckt gehalten.\nEnders steht seit Mitte 2012 an der Spitze des neu strukturierten Konzerns, der maßgeblich von den Regierungen in Frankreich, Deutschland und Spanien beeinflusst wird. Zuvor war er Co-Chef des Boeing -Rivalen und führte einst die Rüstungssparte. Auch im Bundesverteidigungsministerium war Enders schon tätig.\nAuf der Hauptversammlung stand auch die Wahl des Aufsichtsrats auf der Tagesordnung. Dabei vermied Airbus einen Eklat und entschied eine Auseinandersetzung mit der spanischen Regierung für sich. Demnach wird die frühere IBM -Managerin Maria Amparo Moraleda Martinez den Posten von Josep Pique i Camps übernehmen, der zurücktritt. Die spanische Regierung hatte Firmenkreisen zufolge vorgeschlagen, die frühere Chefin der spanischen Bad Bank, Belen Romana, einzusetzen. Die Zahl der Gegenstimmen, die sich auf 40,4 Prozent der anwesenden Stimmrechte summierten, zeigte das Ausmaß der Unstimmigkeiten. Enders versucht seit Jahren, den Einfluss der Politik auf Airbus zu verringern. Dazu gehört auch, dass Spanien zwar weiterhin im Aufsichtsrat vertreten ist, aber die Regierung nicht mehr selbst das Mitglied bestimmen darf. Für die Wahl von Moraleda war nur eine einfache Mehrheit nötig.\nMehr zu: Airbus - Enders soll noch eine Amtszeit Chef bleiben\nPiëch-ClanStatt auf Autos setzt Gregor Piëch auf die wiederverschließbare Dose\nRisikofaktor AufsichtsratNach Lehners Rücktritt droht Thyssen-Krupp ein Machtvakuum\nDieselskandalAudi-Chef Stadler geht – doch wer kommt?\nManfred LautenschlägerMLP-Patriarch verabschiedet sich mit 80 aus dem Aufsichtsrat\nBerichte über AblösungVorstand Jürgen Gerdes droht das Aus bei der Post\nNach GewinnwarnungPost-Vorstand Gerdes steht offenbar vor dem Rauswurf\n0 Kommentare zu "Airbus: Enders soll noch eine Amtszeit Chef bleiben"


Die beliebtesten Automarken Deutschlands: Volkswagen hält den Vorsprung - n-tv.de\nDie beliebtesten Automarken Deutschlands: Volkswagen hält den Vorsprung\nEin Wettrennen um die Gunst der deutschen Autokäufer: Das Feld der Wettbewerber ist erstaunlich breit, doch die Spitze beherrscht ein einzelner Konzern. (Foto: dpa)\nRangfolge der Zulassungskönige: VW beherrscht Deutschlands Straßen\nJetzt ist es amtlich: Bei den aktuellen Zulassungszahlen kann Europas größter Autobauer im Herbst seinen Vormachtstellung im deutschen Pkw-Markt zementieren. Opel schlägt sich wacker. Porsche zuckelt auf Platz 25 hinterher - weit hinter Fiat, Kia und Suzuki.\nWenn die Zahl der Neuzulassungen etwas über die wirtschaftliche Lage eines Landes aussagen, dann scheint es der Autofahrernation Deutschland wieder etwas besser zu gehen: Die Nachfrage nach Neuwagen ist in Deutschland im Oktober wieder gestiegen.\nIm vergangenen Monat wurden genau 265.441 Autos neu zugelassen und damit 2,3 Prozent mehr als vor einem Jahr, teilte das Kraftfahrtbundesamt (KBA) mit. Seit Januar liegt der Wert mit insgesamt rund 2,48 Millionen Autos allerdings noch gut 5 Prozent unter dem Niveau aus den ersten zehn Monaten des Vorjahres.\nAuch wenn der überwiegende Anteil auf gewerbliche Zulassungen zurückgeht, scheint sich der Kraftfahrzeugmarkt in Deutschland insgesamt weiter zu stabilisieren. Im Frühjahr war die Nachfrage im Vergleich zum Vorjahreszeitraum noch kräftig eingebrochen, seit dem Sommer liegt sie in etwa wieder auf dem Niveau der Vorjahresmonate. Im Oktober verzeichnete das Bundesamt über alle Segmente hinweg - also inklusive Motorrädern, Bussen, Lkw, Sattelschleppern und sonstigen Zugmaschinen - ein Plus von 2,4 Prozent auf insgesamt 303.381 neu zugelassene Kraftfahrzeuge.\nLamborghini unter "Sonstige"\nIn der Rangfolge der erfolgreichsten Autobauer im Absatzmarkt Deutschland ergibt sich aus der Neuzulassungsstatistik des Kraftfahrtbundesamtes unterdessen ein bemerkenswertes Bild: Der Automobilkonzern Volkswagen führt die Liste mit großem Vorsprung an. Allein bei der Kernmarke VW zählten die KBA-Experten mit 532.454 Neuzulassungen seit Jahresbeginn mehr als eine halbe Millionen Pkw.\nIn der Gesamtbilanz der Wolfsburger kommen die Konzernmarken Audi, Seat, Skoda, Bentley, Bugatti, Lamborghini und Porsche mit ihren eigenen Zulassungsdaten noch hinzu. Dadurch kann der Automobilkonzern seine Vormachtsstellung im deutschen Automarkt weiter ausbauen.\nAllerdings verbuchten die Statistiker bei den übrigen Automarken des VW-Konzerns lediglich bei Audi (313.586), Skoda (131.431) und Seat (69.507) nennenswerte Zahlen: Der Sportwagenbauer Porsche landet dagegen mit 18.175 amtlichen Neuzulassungen seit Jahresbeginn auf Platz 25. Die Luxusmarken Bentley, Bugatti und Lamborghini tauchen in der Statistik der Flensburger Behörde nur unter "Sonstige" auf. Ihre hochpreisigen Boliden produzieren sie ohnehin in weitaus geringeren Stückzahlen als Hersteller am Massenmarkt.\nVW dominiert den deutschen Markt\nReichlich Bewegung gibt es bei der heimischen Konkurrenz im Oktober: Der Autobauer Opel konnte bei den Neuzulassungen zuletzt deutlich zulegen. Unter den deutschen Marken wies die Tochter des US-Riesen General Motors mit einem Plus von 12,1 Prozent im Vorjahresvergleich einen kräftigen Zuwachs im Vergleich zum Vorjahresmonat auf. Für die Marke Mercedes verzeichnet Daimler ein mageres Plus von 1,1 Prozent. Audi wiederum kommt auf ein Minus von 7,6 Prozent.\nStarke Veränderungen treten im Herbst auch im Segment der Kleinwagen auf: Der BMW-Marke Mini attestiert Flensburg im Oktober im Vergleich zum Vorjahresmonat ein Plus von 9,3 Prozent. Für BMW selbst geht es um 3,1 Prozent nach oben. Die Daimler-Marke Smart büßt unterdessen 2,7 Prozent ein. Am Gesamterfolg muss das nicht unbedingt gleich rütteln, wie sich wiederum an der Volkswagen-Kernmarke VW ablesen lässt: Dort fielen die Zulassungen im Oktober mit plus 1,9 Prozent unerwartet mager aus. Mit einem Neuzulassungsanteil von aktuell 23,3 Prozent bleibt VW jedoch weiterhin die zulassungsstärkste Marke Deutschlands - mit großem Abstand zur Konkurrenz.


eLearning Journal :: Marktstudie 2014: LMS im betrieblichen Einsatz\neLearning JournalCommunityeLearning JournalBest PracticeeLearning JournalAWARDeLearning JournalTESTBENCHMARKINGeLearning JournalProjektpartner-BörseeLearning JournalSUMMIT Tour\nMarktstudie 2014: LMS im betrieblichen Einsatz\nDas eLearning Journal hat sich im letzten Jahr durch 8 regionale eLearning SUMMITs in Deutschland, Österreich und der Schweiz einen starken Namen gemacht. Das dadurch geschaffene Netzwerk wurde jetzt zum ersten Mal für eine Studie zum Thema „LMS im betrieblichen Einsatz“ genutzt. Im Vergleich zu vielen internationalen und nationalen Studien ist es bemerkenswert, dass sich mehr als 360 Unternehmen an dieser Studie beteiligt haben und das mit durchaus überraschenden Ergebnissen. Die Studie wurde nicht – wie oft üblich – durch externe Callcenter/Agenturen durchgeführt. Das Redaktionsteam des eLearning Journals hat die zuständigen Verantwortlichen für das eLearning der Unternehmen identifiziert und die Befragung begleitet. Der Qualität der Zahlen hat dieses Vorgehen gut getan. Unternehmensgrößen und Branchenvielfalt gut abgedeckt\nVertreten sind in der Studie sowohl Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern (19,8 %), als auch Unternehmen mit 501 – 1.000 Mitarbeitern (16,8 %). Die größte Gruppe stellen die Unternehmen mit 1.001 bis 10.000 Mitarbeitern (37,2 %). Unternehmen mit über 10.000 bis zu 25.000 Mitarbeitern waren zu 7,2 % vertreten und über 25.000 Mitarbeiter hatten 19 % der Unternehmen. Auch die unterschiedlichen Branchen sind gut abgedeckt. Die befragten Unternehmen kamen aus folgenden Branchen: 33,2 % - Verarbeitendes Gewerbe (einschließlich Baugewerbe) 4,6 % - Ressourcen (Energieversorgung, Wasserversorgung, Abwasser- und Abfallentsorgung und Beseitigung von Umweltverschmutzungen, Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden, Land- und Forstwirtschaft, Fischerei)13 % - Handel, Verkehr, Logistik (einschließlich Instandhaltung und Reparatur von Kraftfahrzeugen)16,4 % - Erbringung von Finanz- und Versicherungsdienstleistungen5,4 % - Öffentliche Verwaltung (einschließlich Verteidigung, Sozialversicherung)6,2 % - Gesundheits- und Sozialwesen (einschließlich Krankenhäuser, Pflegeheime, etc.)6,8 % - Information und Kommunikation (Post, Telekommunikation, Webservices, etc.)13 % - Dienstleistungen (Grundstücks- und Wohnungswesen, freiberufliche, wissenschaftliche, technische, sonstige Dienstleistungen, Erziehung und Unterricht, Gastgewerbe)1,4 % - Sonstige\nDer Einsatz von eLearning lohnt bei vielen Mitarbeitern besonders. Allerdings waren auch die mittelständischen Unternehmen mit rund 20 % gut vertreten.\nSchwerpunkt der Studie war der Einsatz von Learning Management Systemen im betrieblichen Einsatz. Daneben wurden aber auch zahlreiche Fragen nach dem Einsatz von eLearning-Szenarien und der Organisation von eLearning in den Unternehmen gestellt.\nDie befragten Unternehmen verfügen über eine sehr unterschiedliche Erfahrung mit dem Einsatz von eLearning. 7,3 % der Unternehmen sind erst seit 1 – 2 Jahren aktiv; die größte Gruppe (41,7 %) zwischen 3 – 5 Jahren. 31,6 % setzen eLearning schon seit 6 – 10 Jahren ein. Über Erfahrungen von mehr als 10 Jahren verfügen 19,4 % der Unternehmen. 259 Unternehmen machten Angaben über die Anzahl an Mitarbeitern, die eLearning-Szenarien absolvierten. In 19,3 % der Unternehmen war die erreichte Zielgruppe bis zu 100 Mitarbeiter. Bei 34% der Unternehmen wurden zwischen 101 und 1.000 Mitarbeiter erreicht. Zwischen 1.001 und 5.000 Mitarbeiter erreichten 20,5 % und zwischen 5.001 und 10.000 Mitarbeiter wurden bei 10,4 % der Unternehmen angegeben. Über 10.000 Mitarbeiter waren bei 15.8 % der Unternehmen angesprochen.\nMit 80,6 % haben die meisten Unternehmen ihre eLearning-Erfahrung in den letzten 10 Jahren gemacht.\nEinsatz von eLearning-Szenarien heute\nNicht erstaunlich ist es, dass die meisten Unternehmen Web Based Trainings (WBT - mehr als 58 % setzen dies oft oder immer ein) und Blended Learning-Szenarien (46,1 % immer oder oft) einsetzen. Erstaunlich niedrig ist aber der Einsatz von Virtuellen Klassenräumen bzw. Webinaren. Diese werden von 55 % der befragten Unternehmen selten oder nie eingesetzt. Wenn man bedenkt, dass hier in erster Linie Unternehmen befragt wurden, die schon Erfahrungen mit eLearning gemacht haben, verwundert dies noch mehr. Die Bedeutung von virtuellen Klassenräumen ist im deutschsprachigen Raum nicht annähernd so groß wie im angloamerikanischen Raum.Auch die aktuellen Modethemen, wie Micro Learning (77,7 % benutzen es selten oder nie), Social Learning (75,9 % selten oder nie), Game Based Learning (88,8 % selten oder nie) und MOOC’s (Massive Open Online Course – 95,9 % selten oder nie) werden zwar ausführlich in Fachkreisen besprochen, haben aber noch keine große Bedeutung für die Praxis erreicht. Natürlich gibt es hier signifikante Unterschiede bei den Unternehmensgrößen. Der Mittelstand im deutschsprachigen Raum befindet sich oft erst in den Anfängen, ein erstes LMS wurde eingeführt und die ersten WBT’s wurden ausgerollt. Demgegenüber verfügen viele größere Unternehmen schon über viel Erfahrung im eLearning. Hier werden Systeme und Methoden aufgrund der bisher gemachten Erfahrungen optimiert. Neue Learning Management Systeme werden eingeführt und zum Teil werden auch neue Methoden ausprobiert. Allerdings ist die momentane Bedeutung der Modethemen (Social Media, Mobile Learning, Micro Learning, MOOC’s) in den größeren Unternehmen auch nicht überragend.\nVertrieb ist die häufigste Zielgruppe\nFast 90 % der befragten Unternehmen setzen eLearning für den Vertrieb ein, mehr als 58 % sogar oft oder immer. Über 87 % nutzen eLearning für Azubis/Schüler oder Studenten (51,3 % oft oder immer). Demgegenüber ist der Einsatz von eLearning in der Produktion sehr niedrig, 64 % setzen dort selten oder nie eLearning ein. Auch für Geschäftspartner (Kunden oder Lieferanten) wird eLearning bei 60,7 % der befragten Unternehmen selten oder nie genutzt. Die Verwaltung (68,7 % gelegentlich, oft oder immer), der Kundendienst (55,5 % gelegentlich, oft oder immer) und der Aftersales (54,4 % gelegentlich, oft oder immer) liegen als Zielgruppe im Mittelfeld. Gründe dafür liegen auf der einen Seite in der Verfügbarkeit von Endgeräten, die beim Vertrieb im Gegensatz zur Produktion selbstverständlich sind. Auf der anderen Seite spielt auch die Affinität der Zielgruppe für moderne Lerntechnologien hier eine entscheidende Rolle.Erstaunlich ist die geringe Nutzung von eLearning für Kunden und Lieferanten. Während einige Unternehmen, wie Viessmann und Coty Prestige, hier sehr erfolgreich sind, halten sich viele Unternehmen hier noch zurück. Viessmann hat mit der Viessmann Akademie App eine sehr sehenswerte Lösung für seine Vertriebspartner und Kunden zur Verfügung gestellt. Coty Prestige setzt eine Online-Duftakademie für seine Vertriebspartner ein, die in herausragender Weise auf die Bedürfnisse der Zielgruppe zugeschnitten ist. Beide Lösungen wurden auf den eLearning SUMMITs als „Best-Practice-Beispiele“ im letzten Jahr vorgestellt. Mit Blended Learning und WBTs kommen zwei eLearning-Klassiker noch immer am häufigsten zum Einsatz.\nProduktschulungen und Compliance als Kernthemen\n68 % der befragten Unternehmen setzen eLearning für Produktschulungen ein. Dieser Trend war schon länger zu beobachten und ist nicht verwunderlich. Produkte verändern sich immer schneller und die Hauptzielgruppe für dieses Thema, der Vertrieb, ist – auch in mittelständischen Unternehmen - weltweit aufgestellt. Produktschulungen werden naturgemäß für jedes Unternehmen individuell erstellt und sie bilden daher weiterhin das größte Marktpotenzial für individuelle Content-Ersteller. Nur wenige Unternehmen leisten sich eine In-House Inhaltserstellung.Das zweite große Thema für eLearning in den Unternehmen sind Compliance Schulungen. 57,3 % der Unternehmen setzen eLearning in diesem Bereich ein. Viele zusätzliche gesetzliche Anforderungen, besonders im Banken- und Versicherungssektor, unterstützen diesen Trend. Im Gegensatz zu den Produktschulungen ist der größte Teil der Compliance-Schulungen nicht oder nur wenig an das Unternehmen angepasst. Im internationalen und im nationalen Bereich gibt es hier ein reichhaltiges Angebot an Standard-Lösungen für die einzelnen Themen.Das Thema IT wird beim eLearning ebenfalls sehr stark berücksichtigt. Größtenteils werden Standardschulungen in der IT, wie z. B. Microsoft Office oder SAP, durchgeführt. Zum kleineren Teil werden hier unternehmenseigene Software-Themen abgehandelt. Dieser Teil ist oft mit Prozessschulungen oder fachspezifischen Schulungen verbunden.Auch Prozessschulungen werden sehr häufig mit eLearning umgesetzt, 56,7 % der befragten Unternehmen nutzen hier eLearning-Formate. Der Einsatz in anderen Themenbereichen, wie Führungskräfteschulungen (36,6 % der Unternehmen), Onboarding/Recruiting (22,3 %) oder für Aufstiegsqualifikationen (21,2%) ist eher gering. Die Zukunft von eLearning-Lernszenarien wird deutlich gemischter ausfallen. Vor allem virtuelle Klassenzimmer bzw. Live Webinare könnten WBTs und Blended Learning bald Konkurrenz machen.\nEinsatz von eLearning-Szenarien in der Zukunft\nDie Unternehmen wurden auch nach den Planungen für den Einsatz von eLearning befragt. WBT’s werden auch in Zukunft die dominante Rolle spielen. 46,6 % der Unternehmen gaben an, weitere WBT’s zu planen. Im Vergleich zum momentanen Einsatz von WBT’s (91,6 % setzen WBT’s selten, gelegentlich, oft oder immer ein) nimmt die Dominanz aber ab und andere eLearning-Szenarien spielen eine zunehmend größere Rolle.Blended Learning-Szenarien planen 45,2 % der Unternehmen. Auch hier bleibt die Bedeutung groß, aber nicht mehr so wie in den letzten Jahren (87,8 % der Unternehmen haben Blended Learning-Szenarien im Einsatz). Zunehmend werden in den befragten Unternehmen andere, zum Teil neue eLearning-Formen geplant. Webinare oder virtuelle Klassenzimmer stehen für 43 % der Unternehmen im Fokus. Im Vergleich zum momentanen Einsatz erfährt hier eine relativ bewährte eLearning-Form eine gesteigerte Bedeutung. Gerade das neue/gesteigerte Interesse von vielen mittelständischen Unternehmen führt hier zu einer Steigerung.Video-Training (25,6 %) und Webseiten zum Selbstlernen (27,3 %), als ebenfalls schon bekannte Lernformen, werden von den Unternehmen weiter berücksichtigt. Neu hinzukommen eine verstärkte Planung des Einsatzes von Social Learning (23,7 %) und Micro Learning (17,1 %). Auch dem Workplace-Learning (16,5 %) wird eine größere Rolle in den nächsten Jahren zukommen. Als zusätzliches eLearning-Szenario benannten zahlreiche Unternehmen die Planung von Mobile Learning. Ebenfalls sprachen viele Unternehmen an, die Unterstützung am Arbeitsplatz weiter intensivieren zu wollen. Die Förderung von informellem Lernen und die Verbindung des informellen Lernens mit dem formellen Lernen ist auch ein Thema für viele Unternehmen.Auf relativ niedrigem Niveau bleibt das Game Based Learning (17,1 % planen den Einsatz) und der Einsatz von MOOC’s (7,2 %). Gerade für den Mittelstand gibt es kaum relevante Game Based Learning-Angebote, die finanzierbar sind. Hier sind Anbieter gefragt, innovative und bezahlbare Lösungen anzubieten. MOOC’s haben im deutschsprachigen Raum noch nicht die Bedeutung, die sie im angloamerikanischen Sprachraum haben. Zu wenige Erfahrungen wurden hier gemacht, um einen breiteren Einsatz zu ermöglichen. Das eLearning Journal hat im letzten Jahr einen fünfwöchigen MOOC zum Thema „Lernen im Unternehmen“ durchgeführt und dadurch erste Erfahrungen für über 120 Unternehmensvertreter ermöglicht.\nTrends im eLearning und Relevanz für das eigene Unternehmen\nBefragt nach den zukünftigen eLearning-Trends nannten 84,2 % der Unternehmen Mobile Learning als sehr wichtige oder wichtige Komponente. Hier wurden in den Unternehmen schon zahlreiche Lösungen entwickelt, die anscheinend nicht leicht zu integrieren sind. An zweiter Stelle der Anforderungen steht das Tablet Computing (77,7 % der Unternehmen benannten dies als wichtig oder sehr wichtig). Die Integration von Skill- und Talent Management wurde von 74,5 % der Unternehmen als wichtiger und sehr wichtiger Trend genannt. Auch die Personal Learning Environments (PLE) wurden mit 67,4 % (wichtig und sehr wichtig) und ein LMS als ganzheitliches Personalentwicklungssystem mit 61,8 % (wichtig und sehr wichtig) identifiziert. Ein Cloud-basiertes LMS erkannten 53,3 % als wichtigen oder sehr wichtigen Trend.Learning Analytics, eines der Topthemen im anglo-amerikanischen Raum, wurde von 49 % der befragten Unternehmen als wichtig oder sehr wichtig eingeordnet. Nicht ganz so starke Bedarfe sahen die Unternehmen bei der Integration von MOOC’s, Game Based Learning und Serious Games. Interessante Ergebnisse brachte die anschließende Frage der aktuellen Relevanz dieser Trends für das eigene Unternehmen. Hier wurden Mobile Learning von 56,2 % der Unternehmen als wichtig oder sehr wichtig genannt, den zweiten Platz erreichte mit 52,3 % das Skill- und Talent Management, gefolgt vom Tablet Computing mit 45,8 % (wichtig und sehr wichtig). Auch das LMS als ganzheitliches Personalentwicklungssystem ist von 45 % der befragten Unternehmen als aktuell relevant genannt worden; Personal Learning Environments haben 40,5 % als relevanten Trend für sich beansprucht.MOOC’s dagegen sehen viele Unternehmen nicht als relevanten Trend für sich, 78,1 % der Unternehmen bezeichneten es als weniger wichtig oder unwichtig, Auch Game Based Learning (66 % weniger wichtig oder unwichtig) und Serious Games (68 %) wecken aktuell kein großes Interesse.Insgesamt sind vier wichtige Punkte beim zukünftigen Einsatz von eLearning bemerkenswert: Die Nutzung von bewährten eLearning-Szenarien nimmt zugunsten eines breiteren Einsatzes von eLearning-Szenarien ab. Das typische WBT und die typischen Blended Learning-Szenarien (ein bisschen WBT und Seminar) werden weiter eine Bedeutung haben, allerdings kommen viele neue Lernformen hinzu.Wichtig für die Unternehmen ist die Planung der verfügbaren Kompetenzen. Daher tritt der Wunsch nach einem Skill- und Talent Management und einem LMS als ganzheitliches Personalentwicklungssystem stärker auf.Für den einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen sollen die relevanten Lernelemente besser zur Verfügung gestellt werden, weniger generische Katalogfunktionen, mehr individuell angepasste Überblicke sollen dem Einzelnen das Lernen ermöglichen und erleichtern (Personal Learning Environments). Momentan planen immerhin 12,7 % der befragten Unternehmen keine weiteren eLearning-Szenarien. Wie eLearning bei den Herausforderungen der Personalentwicklung unterstützen kann, bleibt also weiterhin ein relevantes Thema.\nDie Rolle der IT-Abteilung im Einsatz von eLearning hat kontinuierlich abgenommen. In Unternehmen sind heutzutage vor allem eigene Akademien, die Personalabteilung oder sogar eigene eLearning-Beauftragte für das Thema verantwortlich.\nVerantwortung für das eLearning im Unternehmen\nIn 51,8 % der befragten Unternehmen ist eine interne Unternehmensakademie oder eine Fort- und Weiterbildungsabteilung für das eLearning verantwortlich, in 38 % HR Abteilungen und bei 38,8 % gibt es eine eigene eLearning-Abteilung oder einen -Beauftragten. All diese Nennungen unterstützen die zunehmende Verantwortung des HR-/Personalbereiches für eLearning. Die IT-Abteilungen, wo eLearning oft in den Anfängen angesiedelt war, ist nur noch bei 10 Unternehmen dafür verantwortlich.\nIn 26,4 % der Unternehmen hat die jeweilige Fachabteilung die Verantwortung und in 6,9 % ist ein externer Dienstleister dafür verantwortlich. Nur in 8,5 % der Fälle gibt es keine feste Verantwortung für eLearning. Mehrfachnennungen waren bei dieser Frage möglich. Die zunehmende Konzentration der eLearning-Verantwortung bei der Personal- / HR-Abteilung oder einer internen Unternehmensakademie / Weiterbildungsabteilung macht auf jeden Fall Sinn. Dadurch können eLearning-Szenarien besser im Gesamtkontext eingebettet werden. Lernen am Arbeitsplatz und informells Lernen kann mit den formellen Bestandteilen besser verbunden werden. Einsatz von Lernmanagement Systemen in Unternehmen\n73,4 % der befragten Unternehmen haben bereits mindestens ein Learning Management System im Einsatz. Die Angebote am Markt sind zahlreich und dies spiegelt sich auch in den Zahlen wieder. Insgesamt sind die kommerziellen Lösungen mit rund 58 % am stärksten vertreten, dicht gefolgt von den Open Source-LMS mit rund 36%. Deutlich an Bedeutung verloren haben Eigenentwicklungen, die bei unseren Studienteilnehmern nur zu etwa 6% im Einsatz sind.Dabei benutzen 32,3 % der befragten Unternehmen das aktuelle Learning Management System erst seit einem Zeitraum von bis zu einem Jahr; 22,4 % mehr als 1 Jahr und bis zu 3 Jahren; 18,1 % mehr als drei und bis zu fünf Jahren. Mehr als 5 Jahre und bis zu 10 Jahren wird das aktuelle LMS in 21,6 % der Unternehmen genutzt und nur noch 5,6 % der Unternehmen nutzen das aktuelle LMS mehr als 10 Jahre.Es gibt also viel Bewegung im Markt. Größere Unternehmen überprüfen ihre Systeme immer wieder und sind bereits in der zweiten, dritten oder vierten Überarbeitung/Integration/Ablösung. Viele mittelständische Unternehmen suchen dagegen eher noch nach einer ersten Lösung. Hier spielen eher die Open Source-Lösungen oder für den Mittelstand maßgeschneiderte kommerzielle Systeme eine Rolle. 28,4 % der befragten Unternehmen planen daher konkret die Einführung eines neuen LMS bzw. den Umstieg auf ein neues LMS.26,6 % der befragten Unternehmen haben kein LMS implementiert. Nach Gründen dafür befragt, gaben die 93 Unternehmen sehr unterschiedliche Gründe dafür an. 27 Unternehmen (= 29 %) gaben an, dass sie keine Bedarf für eLearning sehen oder dass sie andere Lernformen bevorzugen. Bei 13 Unternehmen (14 %) ist ein LMS unmittelbar in der Planung und 11 Unternehmen (= 11,8 %) gaben finanzielle Gründe/fehlendes Budget als Grund an. Die LMS-Verbreitung war unter unseren befragten Unternehmen mit 73,4 % bereits sehr hoch.\nNutzung von LMS-Funktionalitäten\nDie im betrieblichen Einsatz genutzten Learning Management Systeme werden in erster Linie für die WBT-Bereitstellung/Contentplattform (87,5% der befragten Unternehmen nutzen dies immer oder oft), die Einbindung externer Kursinhalte (66,4 %), zur Lernerfolgskontrolle (65,6 %) und als Katalogfunktion (62,7 %) genutzt. Zum Teil werden darüber Blended Learning-Seminare (53,7 %) und Selbstlernmodule (51,1 %) gesteuert.Diese Nutzung hat sich auch schon in den anderen Antworten der Studie wiedergespiegelt. WBT’s und Blended Learning spielen eine dominante Rolle. Eine Lernerfolgskontrolle, um die erfolgreiche Teilnahme an einem Modul zu dokumentieren, ist fast schon ein zwangsläufiges Resultat davon.Relativ wenig werden die LMS Funktionen der Webseitenerstellung/Blog (78,1 % der befragten Unternehmen nutzen es selten oder nie), des Lerntagebuches (85,2 % selten oder nie) und des Skill- und Talent Management genutzt (76,1 %). Skill- und Talent Management wird in vielen Unternehmen über andere Systeme/Verfahren abgedeckt. Auch die Funktion eines integrierten Virtual Classrooms wird vergleichsweise wenig genutzt (71,1 % selten oder nie).\nZufriedenheit mit dem implementierten LMS\nZum Teil wird die geringe Nutzung an vorhandenen anderen Systemen liegen, zum Teil an (noch) nicht genutzten Funktionen. Ein Teil liegt jedoch auch bei den Anbietern der verschiedenen Lösungen. Dies wird sehr deutlich durch die Beantwortung der Frage illustriert: „Gibt es etwas, dass Sie in Ihrem LMS verbessern würden, was Ihrer Meinung nach fehlt oder sogar mangelhaft ist?“ 64,4 % der befragten Unternehmen stimmten hier zu.Trotzdem ist die Zufriedenheit mit den implementierten Learning Management Systemen relativ hoch. Die Befragten selber waren zu 54,6 % äußerst oder sehr zufrieden, die Geschäftsleitung der Unternehmen sogar zu 62,2 %. Die Leitungen der Weiterbildungsabteilungen oder Akademien zeigten sich mit 57,8 % ebenfalls relativ zufrieden. Bezüglich des finanziellen Aufwands für das LMS sind die befragten Unternehmen ebenfalls relativ zufrieden. Bei Fragen nach Kosten werden in Umfragen selten Angebote als günstig oder preiswert bezeichnet. Daher sind die Ergebnisse der Studie in diesem Bereich positiv zu bewerten. 83 % der befragten Unternehmen halten die Kosten für den Betrieb des LMS für günstig, preiswert oder angemessen, auch bezüglich Support (82,8%), Wartung (79,5 %) und Releasewechsel (76,1 %) herrscht eine große Zufriedenheit mit den anfallenden Kosten. Sogar der Lizenzerwerb weist mit 81 % eine hohe Zustimmung aus. Hier ist allerdings die hohe Anzahl an Open Source- Systemen zu berücksichtigen, für die keine oder kaum Lizenzkosten anfallen. Aber nur 19 % halten den Lizenzkauf von LMS für zu teuer oder teuer. Das Thema LMS bleibt auch weiterhin relevant, denn der Bedarf am Einsatz neuer LMS ist noch nicht gedeckt.\nDie Anforderungen, die an LMS gestellt werden, entwickeln sich ständig weiter. Es ist daher nicht verwunderlich, dass 64,4 % der Befragten Verbesserungspotenziale für ihr LMS sehen.\nAnforderungen an das LMS der Zukunft Das LMS der Zukunft soll den Unternehmen die Möglichkeiten bieten, ihre aktuellen Bedarfe zu erfüllen. Als Anforderungen an ein zukünftiges LMS müssen also die schon beschriebenen geplanten eLearning-Szenarien und die aktuellen Trends gesehen werden. Daraus resultierend benannten die befragten Unternehmen folgende Trends bezüglich Lern-Management Systeme. 74,7 % wünschen sich ein verstärktes Blended Learning. Die Unterstützung von Learning on the job wird von 73,8 % der Unternehmen als Trend genannt. Ein bruchlos nutzbares LMS auch auf mobilen Geräten wünschen sich 57,3 %; detailliertere Messungen des Lernerfolgs und der Berichterstattung werden von 40,2 % der Unternehmen genannt. Die Integration von Social Learning in das LMS identifizierten 35,8 %.Besonders sticht hier die Bedeutung des arbeitsplatzbegleitenden Lernens hervor. Die unmittelbare Unterstützung des Lernens am Arbeitsplatz bietet – nicht nur aus Sicht der Unternehmen – ein enormes Potenzial für die Weiterentwicklung der Mitarbeiter.\nDie Verteilung der LMS-Funktionen zeigt, dass beim Lernmanagement besonders die Bereitstellung und Verwaltung von Inhalten die Nase vorn hat.\nErstaunlich wenige Betriebsvereinbarungen\nBesonders in Deutschland und Österreich ist bei allen Personalentwicklungsmaßnahmen der Betriebsrat mit einzubeziehen. Es ist daher erstaunlich, dass nur in 44,5 % der befragten Unternehmen eine Betriebsvereinbarung bezüglich des eLearnings oder der Nutzung des LMS existiert. 46,1 % haben keine Betriebsvereinbarung und 9,4 % andere Regelungen und sonstige Vereinbarungen.Welche Motivationsmethoden werden von den Unternehmen genutzt, um die Lerner für das eLearning und die Nutzung des LMS zu animieren? Die befragten Unternehmen konnten hier mehrere Maßnahmen nennen. Topnennung waren die Anrechnung der Arbeitszeit als Lernzeit (56,9 %) und die Zertifizierung der Teilnehmer (53,2 %).\nDie Eintragung der Lerneinheiten in ein individuelles Lernportfolio wurde von 38,7 % der Unternehmen genannt. Die Auslobung von Sach-Incentives, (5,9 %), Preisausschreiben/Wettbewerb unter den Teilnehmern (9,3 %) oder sogar gehaltswirksame Bestandteile (2,2 %) spielen eine sehr untergeordnete Rolle. 10,4 % der Unternehmen haben keine Motivationsmethode im Einsatz.\nBetriebsvereinbarungen können weitreichende Auswirkungen für den Einsatz von eLearning haben. Allerdings ist nur in 44,5 % der Unternehmen die Betriebsvereinbarung für das Lernen mit eLearning relevant.\nExecutive Summary und Trends\nErwachsenenbildung ist schon seit längerer Zeit ein Topthema, doch durch die PIACC Studie der OECD hat sich dies noch einmal verstärkt. In Deutschland werden den Erwachsenen nur durchschnittliche Ergebnisse beim Lesen, Rechnen und Problemlösen attestiert, zudem sind die Fähigkeiten sehr stark von der sozialen Herkunft abhängig. Wie der betriebliche Alltag im Lernen aussieht, hat die Studie „LMS im betrieblichen Einsatz“ des eLearning Journals im Zeitraum vom Oktober bis Dezember 2013 näher untersucht. 362 Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz beteiligten sich an dieser Studie mit dem Schwerpunkt eLearning.Folgende Trends ergeben sich aus dieser Studie:1. Es gibt ein verstärktes Interesse der Unternehmen an eLearning-Maßnahmen, besonders der Mittelstand steht in den Startlöchern. In den großen Unternehmen gehören eLearning-Maßnahmen längst zum Alltag, auch viele mittelständische Unternehmen haben schon jahrelange Erfahrung. 61 % der befragten Unternehmen setzen eLearning seit mehr als 6 Jahren ein. Die vorhandene Skepsis ist zum großen Teil aufgehoben. Das liegt nicht alleine an der Überzeugung, dass mit eLearning vieles besser gemacht werden kann, sondern an der Notwendigkeit – auch für den Mittelstand – schnell eine global aufgestellte Zielgruppe erreichen zu können. Da sich viele kommerzielle Anbieter auf Großunternehmen konzentriert haben, gibt es zum Teil zu wenige Lösungen für den Mittelstand. Doch das ändert sich gerade.2. WBT und Blended Learning wird ergänzt durch Mobile Learning und Tablet Computing.Webbasierte Trainings und Blended Learning-Lösungen werden auch in Zukunft eine bedeutende Rolle spielen. Doch die Trendsetter sind Mobile Learning und Tablet Computing. 84,2 % sehen Mobile Learning als sehr wichtigen oder wichtigen Trend (Tablet Computing 77,7) und 56,2 % sehen es als für ihr Unternehmen wichtiges oder sehr wichtiges Thema an (Tablet Computing 45,8 %). Virtuelle Klassenräume werden bisher noch nicht verbreitet eingesetzt, sind aber bei zahlreichen Unternehmen in der Planung (43 %). Der seit Jahren prognostizierte Trend in Game Based Learning, z. B. durch die Horizon Reports der letzten Jahre, realisiert sich nicht in den Unternehmen. Die Tendenz zur Einführung von MOOC’s (Massive open Online Class) in den Unternehmen lässt sich auch (noch?) nicht bestätigen. Die Trendstudie MMB Learning Delphi 2013 hat diesen prognostiziert. Social Learning (23,7 % der befragten Unternehmen planen hier konkret den Einsatz) und Micro Learning (17,1 %) sind neben Video-Training (25,6 %) und Webseiten zum Selbstlernen (27,3) ebenfalls im Fokus der Unternehmen.3. LernManagementSysteme sind weit verbreitet.73,4 % der befragten Unternehmen haben bereits ein System im Einsatz. Kommerzielle LMS haben mit 58% der Nennungen eine Überhand, aber auch die Open Source-Lösungen sind mit 36% weit verbreitet. Doch der Markt ist nicht vergeben, 24,8 % der Unternehmen planen konkret eine Ablösung/Umstellung/Neueinführung.Cloudbasierte LMS-Lösungen werden von 53,3 % als wichtiger oder sehr wichtiger Trend gesehen, aktuell für das eigene Unternehmen schwächt sich dies allerdings auf 29,1 % ab. Während in größeren Unternehmen schon die dritte oder vierte Ablösung/Umstellung erfolgt, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, wird im Mittelstand noch oft nach kostengünstigen und pragmatischen Lösungen gesucht. Hier spielen Open Source-Systeme eine besondere Rolle, auch weil sich die kommerziellen Anbieter oft auf Großunternehmen konzentriert haben.4. Bei den Themen steht der Vertrieb im Vordergrund, Compliance Themen stehen an zweiter Stelle.Fast 90 % der Unternehmen setzen eLearning-Maßnahmen im Vertrieb ein, meistens in Form von Produktschulungen. Compliance Themen, die fast alle Mitarbeiter betreffen, sind der zweite Schwerpunkt. Prozessschulungen folgen mit 56,7 % an dritter Stelle. Nur selten wird eLearning in der Produktion oder für Geschäftspartner (Kunden, Lieferanten) eingesetzt.5. Die Integration vom Lernen mit Talent Management und der Personalentwicklung steht an.Die Verantwortung für das eLearning liegt zum größten Teil im Personalbereich, entweder direkt oder innerhalb der unternehmenseigenen Akademien oder Weiterbildungsorganisationen. In den Anfängen haben die IT- und Fachabteilungen eine viel größere Rolle gespielt. Die Integration von Skill- und Talent Management (74,5 % wichtiger oder sehr wichtiger Trend) und ein LMS als ganzheitliches Personalentwicklungssystem (61,8 %) bestätigen, dass die Unternehmen eLearning und das Lernen im Unternehmen insgesamt mehr zusammen führen wollen und auf die notwendigen Kompetenzen im Unternehmen fokussieren.6. Individuelles Lernen soll ermöglicht werden.67,4 % der Unternehmen benannten Personal Learning Environments (PLE) als einen wichtigen oder sehr wichtigen Trend und 40,5 % der Unternehmen sehen dort für sich konkreten Handlungsbedarf. PLE’s, die dem Lerner ein individuelles, selbst organisiertes Lernen ermöglichen und dem Lerner statt Katalogen individuell angepasste Lernangebote machen, sind im Fokus der Unternehmen angekommen. Die Notwendigkeit ist auch mehr als gegeben. Lerner in den Unternehmen sind schon lange müde, sich durch die verschiedenen Kataloge und Software-Angebote zu quälen, um an die relevanten Inhalte zu kommen oder selber Beiträge zu leisten. Auf die implementierten Lösungen darf man gespannt sein.7. Arbeitsplatznahes Lernen und informelles Lernen sind zunehmend im Fokus.Schon auf den letztjährigen eLearning SUMMITs war das Thema Informelles Lernen und auch das arbeitsplatznahe Lernen heiß diskutiert. Zwar planen nur 16,5 % der Unternehmen konkret Maßnahmen im Bereich Workplace Learning, aber in zahlreichen Kommentaren wurde die Wichtigkeit des arbeitsplatznahen Lernen und der Förderung des informellen Lernens zum Ausdruck gebracht. Hier gibt es kaum standardisierte Lösungen, daher sind die Unternehmen momentan selbst gefragt. Die 1. Studie „LMS im betrieblichen Einsatz“ des eLearning Journals hat sehr interessante Ergebnisse für den deutschsprachigen Markt gebracht. Viele internationale Studien berücksichtigen die Besonderheiten dieses Marktes nicht oder nicht ausreichend. Mit über 360 Teilnehmern und der redaktionellen Begleitung der Studie hat das eLearning Journal eine hohe Qualität und Aussagekraft erreicht, die den hohen Vernetzungsgrad der Redaktion mit den Verantwortlichen in den Unternehmen erkennen lässt. Teilauswertungen der Studie (z. B. Wie setzt der Mittelstand eLearning ein? Welche Unterschiede bei Einsatz von eLearning gibt es zwischen Finanzdienstleistern und der verarbeitenden Industrie?) werden folgen.Schon jetzt bietet die Studie wichtige Benchmarks und zeigt Trends für die Unternehmen im deutschsprachigen Raum auf.\nDie Gretchenfrage im LMS-Bereich: Open Source oder eine kommerzielle Lösung? Kommerzielle LMS haben zwar die Nase vorn, allerdings sind Open Source-LMS mittlerweile auch gut vertreten.\nNorbert BüningNorbert Büning ist Gründer von taloon solutions. Sein Unternehmen ist auf die innovative Begleitung von Lern-, Bildungs- und Veränderungsprozessen mit dem von ihm entwickelten Lern-Exzellenz-Ansatz (LEA) für Unternehmen spezialisiert. (www.taloonsolutions.de)Zuvor war Norbert Büning fast zwanzig Jahre für Accenture tätig, einer der global führenden Unternehmensberatungen, zuletzt als Geschäftsführer im Bereich „Learning & Collaboration“, für den er weltweit verantwortlich zeichnet. In Deutschland, Österreich und der Schweiz entwickelte er Accenture dabei zu einer der führenden Personalberatungen.


L-förmige Küche in Mietwohnung - | Küchen-Forum\nBeginndatum 25. Jun 2015\nvielen Dank schon mal für das tolle Forum! Ich habe jetzt viel gelesen und hätte gerne ein Feedback zu meiner Küchenplanung , wobei ich auch noch ein paar offene Fragen habe.\nZur Wohnung: Ich ziehe nun bei meinen Eltern aus, in die erste eigene Wohnung (alleine, wobei ich oft Besuch haben werde zum geimeinsamen Kochen). Da es sich um eine Mietwohnung handelt, sind keine Veränderungen möglich. Kühl-/Gefrierschrank (2 Teile zum Einbauen), Spülmaschine (45 cm breit) und Mikrowelle sind vorhanden. Ich brauche also nur noch Herd/Backofen.\nZum Grundriss, die rechte Wand (Wand, die rechts vom Kühlschrank ist), existiert nicht (vgl. Grundriss Wohnung), kann man die beim Alno-Küchenplaner noch rausnehmen oder müsste ich dann gleich den ganzen Raum skizzieren?\nHier nun noch meine Fragen:\n1) Die Küche hat sage und schreibe zwei Steckdosen, die für die "externen" Geräte wie Mikrowelle, Kaffeemaschine, Toaster, Wasserkocher etc. geplant sind. Diese sind allerdings so platziert (siehe bemaßte Skizze), dass ich den Herd rechts davon hinstellen muss (ich nehme an Steckdosen überm Herd sind nicht so prickelnd ), sodass dieser direkt an den Kühlschrank anschließt. Ich persönlich finde das nicht so toll, aber sehe keine andere Möglichkeit... Oder weiß jemand was Besseres?\n2) Weiß jemand vielleicht, wie ich beim Alno-Küchenplaner Steckdosen einzeichnen kann? Bei IKEA geht es ja, da ist aber die Auswahl an Schränken nicht so dolle...\n3) Der Geschirrspüler steht in der aktuellen Planung im Eck, sodass er vor der Steckdose für selbigen steht. Stellt das ein Problem dar (zwecks Feuchtigkeit und Nähe zum Strom)? Oder sollte ich ihn lieber nach rechts verschieben?\n4) Ich habe mal gelesen, dass es "schöner" ist, wenn die Oberschränke, die gleiche Breite haben, wie die Unterschränke. In meinem Fall, passt das allerdings nicht wirklich, da ich neben dem Herd gerne den 30er Unterschrank für Flaschen usw. haben würde und zeitgleich oben drüber die Mikrowelle unterbringen möchte. Mich schockt diese Asymetrie jetzt nicht so wirklich, lasse mich aber gerne eines besseren belehren\n5) Wie schon gesagt, sind Kühl-/ und Gefrierschrank zwei Teile, also brauch ich auch zwei Stromanschlüsse. Ist es machbar, dass man die an einen Mehrfachstecker anschließt, der an der unteren rechten Steckdose angeschlossen ist? Dann könnte ich nämlich die Steckdose ganz oben für Beleuchtung unter dem Schrank nutzen.\n6) In der Ecke sind die Wasseranschlüsse untergebracht. Ich würde alles so platzieren, dass dort eine tote Ecke entsteht, sodass ich nach rechts hin mehr Platz für Unterschränke habe. Oder ist es möglich dort einen Eckschrank zu platzieren, der um die Säule rum gebaut wird?\n7) Wie kann ich denn beim Küchenplaner die Blenden richtig platzieren? Da bin ich wohl zu doof für\n8) Die Mikrowelle, die schon vorhanden ist, ist ein einfaches Standgerät. Ich würde es aber gerne trotzdem in die Oberschränke mit einbauen, um mehr Platz auf der Arbeitsfläche zu haben. Ist das so sinnvoll? Oder gibt es andere Möglichkeiten?\n9) Die Arbeitsfläche sollte bei meiner Größe 90 cm nicht übersteigen. Ich überlege, ob es nicht sinnvoller ist, den Sockel kürzer zu machen (evtl. 8 cm), um noch eine Schublade mehr reinzubekommen. Was meint ihr dazu?\n10) Da es eine Mietwohnung ist, in der ich wohl auch nicht ewig bleibe, stellt sich mir die Frage, ob ich eher auf Qualität achten sollte oder eher schaue, dass es möglichst günstig ist. Ich weiß ja jetzt noch nicht, ob ein möglicher Nachmieter die Küche auch übernimmt. Also eher günstig kaufen (à la Roller ) und die paar Jahre damit klar kommen, bis mehr Geld/eine größere Wohnung usw. vorhanden sind, oder lieber mehr investieren, sich mehr an der Küche erfreuen und darauf hoffen, dass der Nachmieter sie abkauft? Wie sind Eure Erfahrungen bzgl. eine Küche mit in eine andere Wohnung nehmen? Oder bleibt einem dann nicht viel mehr übrig, als die Küche zu recyclen?\nSo jetzt habe ich aber ganz schön viel erzählt =) Über Feedback freue ich mich jetzt schon und bedanke mich herzlichst im Voraus!\nKörpergrössen aller Hauptbenutzer (wegen Arbeitshöhe) in cm: 154 cm\nWelche Arbeitshöhe ist angedacht (in cm)?: 86 - 90 cm\nWas steht auf der Arbeitsplatte oder soll dort stehen?: Kaffeemaschine, Wasserkocher, Messerblock, Allesschneider\nWird alleine gekocht? Oder auch gemeinsam? Mit und für Gäste?: meistens mit Gästen\nWas stört an der bisherigen Küche und was soll die neue Küche unbedingt können? Warum?: keine bisherige Küche vorhanden\n61 KB · Aufrufe: 282\n77,3 KB · Aufrufe: 267\n41,4 KB · Aufrufe: 236\n28,8 KB · Aufrufe: 241\nan sich schon eine gute Planung, hier noch ein paar Detail Änderungen. Der Herd sollte nicht direkt an der Wand sitzen, Spüle ohne Abtropffläche (der Platz ist zu wertvoll), Mikrowelle nicht einbauen (zu teuer und nicht schön), Blende unten links fehlt.\nIch würde es so stellen (von links unten beginnend):\n60er US mit Spüle mit Müll (Spüle ohne Abtropffläche)\n60er US mit Kochfeld und Backofen\n60er HS mit Kühlgeräten\nBei den OS von rechts nach links:\n80er OS mit Dunstabzug\n80er OS mit Mikrowelle\n40er Tür als Blende (bei handwerklichem Geschick tiefenreduzierter OS für Gewürze)\nDie Küche wäre jetzt bei Ikea geplant, weiße Hochglanzfront, Griffe, viele Auszüge, APL, Spüle und Armatur. Preis unter 2000 Euro sodass noch Budget für Backofen und Kochfeld wäre. Vorausgesetzt du oder jemand in deinem Bekanntenkreis kann die Küche aufbauen.\nZu folgenden Fragen kann ich etwas sagen:\n1) Ich würde die bisherigen Steckdosen mit einer APL als Nischenverkleidung abdecken. An die bisherigen Dosen dann so eine Stecker-Leiste anschließen und links und rechts der Zeile je in den Ecken installieren.\n4) Ich finde es schön, wenn die OS alle die gleiche Türbreite haben, dies muss aber nicht die gleiche wie bei den US sein. Schmalere Türen (30-40cm) sind praktisch, weil sie nicht so weit in den Raum öffnen.\n5) Gefrierschrank und Kühlschrank an eine Steckdose könnte ein Problem sein. Aber Beleuchtung plus Kühlgerät an die obere Steckdose ist machbar.\n6) Tote Ecke ist viel sinnvoller. Eckschränke sind nie optimal (teure Technik, Fläche schlecht ausgenutzt, schwierig zu reinigen), bei dir wegen der speziellen Ecke sowieso nicht.\n8) Einbaurahmen für Mikrowellen sind teuer. Daher ist sie in meiner Planung einfach in einen OS reingestellt und hinter normalen Drehtüren versteckt.\nvielen Dank für Dein Feedback. Die Steckerleisten sind genial! Und die Mikrowelle im OS ist auch sehr gut\nWie funktioniert das denn genau mit der Montage der Nischenverkleidung? Dahinter braucht es ja dann Platz für die Kabel, wird die Platte dann auf eine Art Rahmen angebracht oder kann man diese direkt an die Wand anbringen? Würdest Du die ganze Wand zwischen US und OS verkleiden oder nur eine bestimmte Höhe?\nSelber aufbauen wollte ich eigentlich nicht mehr, habe im Februar zusammen mit meinem Onkel eine IKEA -Küche aufgebaut und das war schon echt viel Arbeit... Daher besteht bei mir immer noch Interesse an anderen Herstellern, die nicht so teuer sind, sodass vll sogar noch eine Montage in meinem Budget ist =) Kennt vll jemand ein gutes Küchenstudio in München?\nZum Geschirrspüler: Ist so ein langer Abfluss kein Problem? Ich hab immer gelesen, möglichst nah am Abfluss, damit die Wasserwege kurz sind. Oder ist das alles noch im Rahmen?\nKüchen von Küchenherstellern kommen vormontiert - das ist nicht so wie bei IKEA wo jedes Stück noch einzeln zusammengeschraubt werden muss. Da geht dann auch der Aufbau deutlich schneller und einfacher\nAber gerne Leila, heiße übrigens Florian\nDas mit der Arbeitsplatte als Nischenverkleidung ist relativ einfach (etwas handwerkliches Geschick vorausgesetzt). Würde sie genau in der Größe wie die Nische nehmen, also bis zum Schacht und bis zur Unterkante der OS. Da die Platten 3-4cm dick sind, die Position der alten Steckdosen hinten aufzeichnen und von dort mit einer Fräse (kann man für ein paar Euro leihen) einen kleinen Kanal bis zur Position der neuen Steckerleiste fräsen. Dort ein Loch nach vorne durchbohren und schließend Kabel (ausm Baumarkt) direkt in der ehem. Steckdose anklemmen und bis durch das Loch ziehen. Die Platte selbst kann mit Silikon an der Wand festgeklebt oder mit Profilen oben und unten befestigt werden.\nIkea lohnt sich eigentlich nur, wenn man selbst aufbaut. Ikea Qualität ist schon ganz gut, verwenden Blum Tandembox Antaro Auszüge wie es auch die etwas teureren Hersteller aus dem Studio tun, die Arbeitsplatten dort sind auch von einem namenhaften Hersteller, aber zu sensationellen Preisen. Plus die Fronten und Schränke gibt es noch ewig, ein pot. Käufer/Nachmieter könnte die Küche also problemlos erweitern/umbauen/umgestalten.\nDer Abfluss wäre kein Problem, im Gegenteil. Der GSP wird i.d.R. zunächst mit dem Ablauf der Spüle verbunden und von dort geht das Wasser erst in den Abfluss. Insofern kürzere Wasserwege als bei deiner Planung.\nwunderbar, danke, damit kann ich was anfangen! Und das mit dem GSP ist auch super\nWürdest Du die Nischenverkleidung nur auf der Seite des Herds anbringen oder auch auf der Seite der Spüle, um die Wand vor evtl. Wasserspritzern zu schützen?\nIch bin jetzt nur am überlegen, ob ich selber aufbaue oder nicht. Das Problem sind meist nicht die einzelnen Schränke, sonder eher Schienen an die Wand bringen, Arbeitsplatte zurecht schneiden etc. Da brauche ich als Hobby-Heimwerker einfach drei Mal so lang, weil ich so oft nachmessen und nochmal überlegen muss, ob das dann auch alles so richtig ist\nAlso wenn noch jemand einen günstigen Küchenhersteller oder vielleicht ein gutes und vertrauenswürdiges Küchenstudio in München kennt, dann kann ich mir mal ein Angebot einholen. Danach lässt sich ja immer noch entscheiden, ob man mit dem Budget hoch geht oder nicht\nich würde die Verkleidung nur beim Herd anbringen, da die Wand an der Spüle eh größtenteils aus Fenster besteht. Ggf. den Rest der Tapete/Wand mit einer abwischbaren Farbe streichen.\nAllein ist das schon ne Herausforderung. Hast du keine Leute in deinem Bekanntenkreis, die dir helfen können und sich bestenfalls auch etwas auskennen? Die Schienen würde ich bei Ikea übrigens weglassen, Unterschränke alle auf Füße, Oberschränke direkt an die Wand.\nIkea fällt auch beim Geschirrspüler weg, da es wohl keine 45cm Front gibt. Der Sockel müsste beim GSP ohne Varioscharnier auch min. 100 mm haben. Hinter dem GSP sollte keine Steckdose liegen, da dieser dann nicht mehr weit genug unter die APL passt.\nKühl und Gefrierschrank in eine Steckdose sind kein Problem. 3000.-€ mit Aufbau und neuem Backofen dürfte mit einer Impuls Küche machbar sein. Allerdings nicht mit tiefengekürzten Hängeschränken\n@llllincoln Zum 45er GSP bei Ikea kann ich sagen, doch es gibt eine weiße und eine Edelstahl Front, angeblich sollen bald mehr folgen.\ndanke nochmal für die vielen Rückmeldungen. Ich werde mir jetzt dann ein paar Angebote aus Küchenstudios einholen, dann schau ich weiter. Wenn das preislich nicht im Rahmen ist, wird es wohl dann doch eine IKEA-Küche, das krieg ich dann schon irgendwie aufgebaut =)\nGesamt: 220 (Mitglieder: 5, Gäste: 215)


RAF: Dokumentation: Die Anschläge der RAF - WELT\nRAF: Dokumentation: Die Anschläge der RAF\nRAF Dokumentation: Die Anschläge der RAF\nSie gründeten die RAF: Andreas Baader und Gudrun Ensslin\nAuch knapp neun Jahre nach ihrer selbst verkündeten Auflösung ist die Rote Armee Fraktion mit ihren Mordanschlägen vielen Bürgern noch in Erinnerung. Die „gezielt tödlichen Aktionen" der drei RAF-Generationen kosteten 36 Menschen das Leben.\n1968: Eine Gruppe um die späteren RAF-Gründer Andreas Baader und Gudrun Ensslin zündet am 2. April in zwei Frankfurter Kaufhäusern Brandsätze, um den Einsatz von Napalm-Bomben im Vietnamkrieg anzuprangern. Innerhalb der Studentenbewegung markiert die Tat einen Wendepunkt: Während die Mehrheit weiter auf friedliche Proteste setzt, propagiert eine radikale Minderheit den Untergrundkampf.\n1970: Am 14. Mai befreit ein Kommando um die ehemalige „Konkret“- Journalistin Ulrike Meinhof den in Berlin inhaftierten Baader. Die Aktion gilt als Geburtsstunde der RAF. Baader, Ensslin und der Anwalt Horst Mahler setzen sich nach Jordanien ab. In einem Lager der Palästinenser-Organisation Fatah werden sie militärisch ausgebildet.\n1972: Der amerikanische Offizier Paul A. Bloomquist ist am 11. Mai der erste Bombentote der RAF. Zwölf Tage später sterben drei weitere Soldaten bei einer Sprengstoffattacke auf das Europa-Hauptquartier der US-Streitkräfte in Heidelberg. Am 1. Juni nehmen die Fahnder mit Baader, Holger Meins und Jan-Carl Raspe den harten Kern der RAF fest. Kurz darauf gehen der Polizei auch Ensslin und Meinhof ins Netz.\n1975/76: RAF-Terroristen besetzen am 24. April 1975 die deutsche Botschaft in Stockholm und nehmen zwölf Geiseln. Ihre Forderung, die in Stuttgart-Stammheim einsitzenden Anführer freizulassen, lehnt die Bundesregierung ab. Zwei Diplomaten und zwei Geiselnehmer sterben. Am 9. Mai 1976 erhängt sich Ulrike Meinhof in ihrer Zelle.\n1977: Im Jahr des „Deutschen Herbstes“ überzieht die zweite RAF- Generation die Bundesrepublik mit einer Serie von Attentaten, um die Stammheimer Gefangenen freizupressen. Generalbundesanwalt Siegfried Buback wird am 7. April in Karlsruhe erschossen, Dresdner-Bank-Chef Jürgen Ponto am 30. Juli in Oberursel. In Köln verschleppt ein RAF- Kommando am 5. September Arbeitgeber-Präsident Hanns Martin Schleyer, dabei sterben dessen vier Begleiter. Der Bundestag beschließt das Kontaktsperre-Gesetz. Am 13. Oktober kapern palästinensische Terroristen die Lufthansa-Maschine „Landshut“. Trotz der kaltblütigen Erschießung des Flugkapitäns bleibt Bundeskanzler Helmut Schmidt (SPD) hart und lässt das Flugzeug von der Grenzschutz-Elitetruppe GSG 9 stürmen. Daraufhin begehen Baader, Ensslin und Raspe Selbstmord. Schleyers Leiche wird im elsässischen Mühlhausen gefunden.\n1985/86: Nach der Festnahme der Rädelsführer Christian Klar und Brigitte Mohnhaupt 1982 setzt die dritte Generation der RAF die Welle der Gewalt fort. Am 1. Februar 1985 stirbt MTU-Chef Ernst Zimmermann. Ein Bombenattentat auf die Frankfurter US-Airbase am 8. August 1985 fordert drei Opfer. Siemens-Manager Karl Heinz Beckurts wird am 9. Juli, der Diplomat Gerold von Braunmühl am 10. Oktober 1986 ermordet.\n1989-93: In Bad Homburg stirbt am 30. November 1989 Deutsche-Bank- Chef Alfred Herrhausen durch eine automatisch gezündete Bombe. Der Treuhand-Vorsitzende Detlev Karsten Rohwedder wird am 1. April 1991 in Düsseldorf von einem Scharfschützen niedergestreckt. In den 90er Jahren nehmen zahlreiche RAF-Aussteiger die Kronzeugenregelung wahr. Letztes Terroropfer ist der GSG-9-Beamte Michael Newrzella. Er kommt am 24. Juni 1993 bei einer Festnahmeaktion in Bad Kleinen ums Leben.\n1998: Selbstauflösung der RAF am 20. April. Reue zeigen die Terroristen in ihrer Erklärung kaum, sie üben lediglich Selbstkritik am eigenen Vorgehen: „Es war ein strategischer Fehler, neben der illegalen bewaffneten keine politisch-soziale Organisation aufzubauen. Die Stadtguerilla in Form der RAF ist nun Geschichte.“\nAm 7. April 1977 wurde der damalige Chefankläger des Bundes von dem „Kommando Ulrike Meinhof" ermordet. Bis heute schweigen die Beteiligten darüber, wer die tödlichen Schüsse abfeuerte.\nBuback-Sohn: "Mein Vater war ein Held"\nMit den Morden an Siegfried Buback und seinen Begleitern begann vor dreißig Jahren der „Deutsche Herbst". Michael Buback schreibt über seinen Vater und spricht sich gegen einen Schlussstrich in der RAF-Debatte aus.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/102566895


Jobtalk-Interviews - Alumni berichten\nPraktikums- / Jobbörse\nIn den seit Sommer 09 gesammelten "Jobtalk-Interviews" kommen Absolventen zu Wort, die sich als Referenten bei der Veranstaltung „Jobtalk am Montag - Alumni berichten aus der Praxis“ engagiert haben. Nach Ihrem Vortrag haben wir die Referenten nochmal genauer nach ihren Erfahrungen zu Berufseinstieg und Karriere gefragt.\nDie Interviews sind mehr als nur ein kurzweiliges Lesevergnügen geworden. - Sie geben Studierenden unmittelbar Einblick in unterschiedliche Berufsfelder und Karrieren - eine wertvolle Orientierung für den Übergang vom Studium ins Arbeitsleben.\n- Allen anderen Interessierten bieten die Jobtalk-Interviews eine spannende Möglichkeit die Alumni der Uni kennenzulernen und werden ihren Spaß beim Durchstöbern vielfältiger und immer wieder spannender Gespräche haben.\nWelche vielfältigen Tätigkeiten gibt es in der IT-Branche? Wie wird man VP Customer Relationship Management einer internationalen Bank oder ist eine Forscherkarriere für Physiker doch interessanter als ein Job in der Industrie? Finden Sie heraus, was unsere Alumni, die sich als Referenten beim "Jobtalk am Montag" engagiert haben, dazu sagen >> zu den Interviews [Impressum]


Festakt: „Wir werden auf Laien setzen“ | Augsburger Allgemeine\n„Wir werden auf Laien setzen“\nWie Katholiken-Präsident Sternberg die Zukunft der Kirche sieht\nJe größer die Pfarrverbände, desto näher das Ende einer von Hauptamtlichen versorgten Kirche: Davon ist der Präsident des Zentralkomitees der deutschen Katholiken (ZdK), Thomas Sternberg, überzeugt. „Wir werden in Zukunft auf Laien setzen, die ihre Sache selbst in die Hand nehmen“, sagte er am Freitag in Augsburg beim Festakt „50 Jahre Pfarrgemeinderäte“. Die Laien mögen sich, so Sternberg, „lieber zweimal selbst ermächtigen als einmal demütig um Erlaubnis fragen“. Schon vor 50 Jahren habe das Zweite Vatikanische Konzil die „vollwertige“ Teilhabe der Laien an der Sendung der Kirche anerkannt. Es werde die Zeit bald kommen, da die Gemeinden ohne Pfarrer, Sekretärin, Kantor und Mesner auskommen sollen. Bereits 2017 habe es auf sieben ausscheidende Priester nur einen neu geweihten gegeben.\nBesonders sprach sich Sternberg für eine stärkere Mitwirkung der Frauen in der Kirche aus – in Leitungsämtern und als Diakoninnen. „Nicht der Zugang der Frauen zu kirchlichen Ämtern ist zu begründen, sondern ihr Ausschluss.“ Es brauche echte Entscheidungskompetenz. „Wir werden für unsere Räte Menschen gewinnen, wenn sie Mitwirkung ausüben können.“\nHildegard Schütz, Vorsitzende des Diözesanrats der Katholiken im Bistum Augsburg, sagte, Pfarrgemeinderäte stünden ein für Glaube und Mitmenschlichkeit. „Sie sind noch vor Ort da, wenn ihr Pfarrer schon mehrere Gemeinden betreut.“


Space Clearing - Energetische Raumreinigung - Lomi Lomi Nui , Klangschalen Massage Barnjak Josef\nNicht selten kommt es vor, dass bestimmte Plätze besonders negativ belastet sind.\nBeim Space Clearing werden Räume, Grundstücke und Gegenstände aller Art, wie z.B. Wohnungen, Häuser, Arbeitsräume (Büros, Besprechungsräume, Praxen, Klassenzimmer, Patientenzimmer, Warteräume) und Möbel von fremden Energien befreit und harmonisiert.\nIn jedem Raum stehen neben unserer menschlichen Gestalt immer auch unsere unsichtbaren Gedanken, Emotionen und Erlebnisse. Diese Energien können sehr belastend sein, ohne dass wir es merken.\nWorte, Gedanken und Gefühle können sich als Schwingungen in Wänden, Decken, Böden und in Möbeln festsetzen.\nBeim Erwerb gebrauchter Möbel durch Erbschaft oder Kauf kommt es nicht selten vor, dass sich ab diesem Zeitpunkt auch die Gemüter der Bewohner drastisch verändern.\nSpace Clearing ist eine energetische Reinigung\nBevor Space Clearing beginnen kann, muss zunächst besonders gründlich sauber gemacht und aufgeräumt werden. Sinnvoll ist es, beim Aufräumen auch gleich zu entrümpeln.\nSo wenden z.B. Top-Immobilienhändler in New York, Los Angeles aber auch in Wien Space-Clearing bei Projekten an, die sich nur schwer verkaufen lassen. Die Erfahrung zeigt, dass oft monatelang blockierte Projekte nach einer energetischen Klärung schnell veräußert werden können.\nAnlässe für eine Raumreinigung\nBei Neubezug eines Hauses oder einer Wohnung\nWenn man sich grundlos in seinen vier Wänden nicht mehr wohlfühlt\nBei Ängsten, Unwohlsein etc. in der Wohnung\nWenn sich eine Immobilie ohne ersichtlichen Grund nicht verkaufen lässt\nNach heftigen Konflikten und Streitigkeiten oder sogar Straftaten\nWenn die Geschäftslage sich ohne erklärlichen Grund verschlechtert\nNach schweren Schicksalsschlägen (Trennungen, Krankheit oder Todesfällen etc.)\nJe nach Themenstellung arbeite ich in mehreren Stufen:\nTelefonat im Vorfeld zur Besprechung des Anliegens\nErstreinigung durch Räuchern und/oder Klangschalenzeremonie\nggf. Zweitreinigung und/oder Einzelarbeit mit den Bewohnern\nSegnung und Verankern neuer positiver Energien im Raum und bei den Bewohnern\nAbschlussgespräch und ggf. Empfehlungen\nTelefonat und erste Klärung der Problematik sowie grobe Schätzung des Aufwandes kostenfrei\nAbrechnung nach Stunden à 110,- Euro, inklusive aller Verbrauchsmaterialien und Anfahrt.\nBenötigter Zeitaufwand je nach Objektgröße und dem vorhandenen Inventar, bei Wohnungen bis 70m² ca. 1,5 bis 2 Stunden.\nFür Geschäftsräume erstelle ich gern ein individuelles Angebot.\n"Hinterlassenschaften eines Toten"\nEin Wiener Klient hat sich kürzlich ein traumhaftes kleines Haus am Land gekauft. Es dient ihm derzeit als Wochenendhaus, das er im Ruhestand beziehen will.\nDer vorherige Eigentümer lebte jahrzehntelang in diesem Haus und starb dort schließlich auch.\nGeburt und Tod gehören zum Leben dazu. Trotzdem fühlt sich nicht jeder beim Gedanken, dass ein Mensch in seinem Haus verstorben ist, wohl.\nAls ich meinen Klienten besuchte, um eine Space Clearing Beratung durchzuführen, hatte er plötzlich einen schweren Atem, fühlte sich eingeengt und beklemmt, hatte Gänsehaut am ganzen Körper und seine Gedanken wurden diffus.\nIm Rahmen des Space Clearings konnte ich die Energien des Hauses wahrnehmen und spürte ganz deutlich, wo der Vorbesitzer gestorben war.\nEs fühlte sich so an, als würde der Geist des früheren Eigentümers immer noch an diesem Ort leben.\nDieses Phänomen ist nicht ungewöhnlich. Ich mache diese Erfahrung sehr häufig bei Wohnungsbesichtigungen mit Klienten. Bei zahlreichen Besichtigungen liegt noch etwas in der Luft, das zu den früheren Bewohnern gehört und es ist nicht deren Parfum. Ich rede hier von energetischen Abdrücken, nicht von physischen oder gegenständlichen Hinterlassenschaften.\nNach weiteren Recherchen ergab sich, dass der Vorbesitzer tatsächlich schwer lungenkrank war und die letzten Monate seines Lebens viel gelitten hatte.\nZwei Wochen nach dem Space Clearing erhielt ich eine Textnachricht von meinem Klienten., Alle Beschwerden, die er sonst im Haus spürte, seien nicht wieder aufgetreten.


Umweltpraktikum - Hamburgisches Wattenmeer\nDer Verein Jordsand bietet eine Praktikumsstelle für 6 Monate im Nationalpark-Haus auf der Insel Neuwerk. Diese Stelle richtet sich an Studierende, in deren Studienplan ein Pflichtpraktikum vorgeschrieben ist. Nach Absprache können die Stellen ggf. auch als freiwillige Praktika mit einer Laufzeit von 3 Monaten besetzt werden.\nDie Insel Neuwerk ist eine kleine Besonderheit. Sie gehört mit ihren knapp 35 Einwohnern zwar zum Bezirk Hamburg Mitte, befindet sich jedoch rund 100 km Luftlinie vom Hamburger Stadtzentrum entfernt. Als echte Wattenmeer-Insel fällt das Meer um die Insel zweimal am Tag trocken und es ist möglich, die Insel bei Niedrigwasser von Cuxhaven-Sahlenburg aus zu Fuß oder per Pferdewagen zu erreichen. Bei Hochwasser fährt in der Sommersaison (April bis Ende Oktober) einmal täglich ein Schiff von Cuxhaven nach Neuwerk. Diese auf den ersten Blick ungewohnt komplizierte Anreise macht die hohe Abhängigkeit von den Gezeiten deutlich.\nZu den Aufgaben des Praktikums gehört neben der täglichen Vogelbeobachtung die Teilnahme an zweiwöchentlichen Erfassungen aller Wasser- und Watvögel. Hierfür sind Grundkenntnisse der Küstenvogelarten hilfreich. Für ausgewachsene Ornis besteht die Möglichkeit die Brutvogelkartierung der Sing- und Küstenvögel zu übernehmen.\nEin weiterer Aufgabenschwerpunkt ist die Betreuung der Gäste im Infozentrum sowie die Pflege der Ausstellung und der Aquarien, Mitarbeit an der Entwicklung und Durchführung von Veranstaltungen und Vorträgen, sowie natur- und vogelkundliche Führungen durch die Salzwiesen des Ostvorlandes, Exkursionen zu Seehundsbänken und naturkundliche Wattführungen. Das Praktikum bietet Raum für ein eigenes Projekt- wir sind für kreative Ideen offen!\nWir bieten gezeitenabhängiges, selbstständiges Arbeiten in einem Team mit Freiräumen für eigenes Gestalten. Diese Einsatzstelle bietet eine Unterkunft in einer Wohngemeinschaft mit anderen Freiwilligen und gemeinsam genutzter Küche und Bad. Die Vielfalt der Aufgaben und das Zusammentreffen mit vielen unterschiedlichen Menschen machen den Reiz der Arbeit auf Neuwerk aus. Allerdings muss man mit der besonderen Situation der Insel zurechtkommen: die hohe Abhängigkeit von Ebbe und Flut erlaubt nicht immer einen Besuch auf dem Festland und ein Lebensmittelgeschäft gibt es auch nicht.\nWir wünschen uns von den Bewerber*innen Interesse und Freude an der Arbeit in der Natur und im Ausstellungsbereich, sowie möglichst ornithologische Vorkenntnisse. Sie sollten besonders kommunikativ und einsatzfreudig sein, und flexibel und slbstständig arbeiten können und sich vor allem ein Leben auf der Insel Neuwerk vorstellen können.\n6 Monate Pflichtpraktikum bzw.\n01. April - 30.September 2019\nImme Flegel VEREIN JORDSAND zum Schutz der Seevögel und der Natur e. V Nationalpark Hamburgisches Wattenmeer Nationalpark-Haus Neuwerk 27499 Hamburg-Insel Neuwerk Tel: Tel: 04721 - 395349 Fax: Fax: 04721 - 395866 E-Mail schreiben Homepage


Regionale Umzugsunternehmen Schweiz: Oberdiessbach\nFinden Sie jetzt eine Umzugsfirma in Oberdiessbach\nvon regionalen Transportfirmen aus Oberdiessbach\nGünstiger Umzug: Sie suchen eine Zügelfirma in der Region Oberdiessbach?\nUnser Vergleichs-Portal funktioniert ausgesprochen einfach, wenn Sie gerne ein paar Angebote von lokalen Umzugsspeditionen vergleichen wollen. Vipany ist die Lösung! Unser lernfähiger Vermittlungsservice verhilft Ihnen ohne viel Umstände zu Ihrem Wohnungsumzug: Einfach Angabe zu Ihrem Anliegen eintippen und warten.\nEs wird Sie nicht erstaunen, dass wir es als sehr wichtig erachten, dass wir Ihnen möglichst eine regionale Umzugsspedition aus Oberdiessbach vermitteln können. Es gibt für uns nichts willkommeneres, als wenn Sie als Benutzer mit Leichtigkeit ein passendes Unternehmen gefunden haben und unsere Partnerfirmen zu interessanten Aufträgen kommen. Jeweils nach getaner Arbeit fragen wir unsere Benutzer, ob Sie die engagierte Transportfirma rasch bewerten würden. Bevor Sie sich definitiv für eine Transportfirma entscheiden, sollten Sie unbedingt unsere vielen Feedbacks anschauen.\n3.5 Zimmer 1397.- 1100.- bis 1602.-\n4.5 Zimmer 1803.- 1404.- bis 2196.-\n5.5 Zimmer 2202.- 1948.- bis 2437.-\n6.5 Zimmer 2603.- 2302.- bis 2895.-\nOrganisieren Sie Ihren Umzug in Oberdiessbach in Eigenregie oder mit einer Zügelfirma?\nWenn auch Sie schon einmal selbst umgezogen sind und jetzt wieder vor einem Umzug stehen, wollen Sie sich gerne die anschliessende Frage stellen: Denken Sie eher den Umzug privat mit Bekannten umsetzen zu wollen, oder eher ein routiniertes Zügelunternehmen in Oberdiessbach zu beauftragen?\nJe näher das neue Zuhause ist und je weniger Material man hat, desto einfacher ist die folgende, wesentliche Frage bei einem Wohnungswechsel beantwortet. Sie haben Kartons, Möbel und Kleinmaterial - wie kommt all Ihre Ware in Ihr neues Heim? Woher kriegen Sie einen passenden, günstigen Zügelwagen? Buchen Sie sich einen kosteneffizienten Umzugstransporter von einem Transportunternehmen zum Tagessatz. Weitere entscheidende Punkte ist die Strecke von der alten Wohnung zu dem neuen Zuhause und welchen Führerschein Sie besitzen. Verpackungsmaterial ist unvermeidlich für Ihre heiklen Möbel. Organisieren Sie das frühzeitig. Falls Sie einen Kleintransporter mieten, achten Sie darauf, dass Sie ausreichend Gurten und Spannsets haben, um Ihre Umzugsgüter zu schützen. Wenn der Umzug länger dauert brauchen Sie reichlich Verpflegung für Ihre Umzugshelfer. Sie werden es Ihnen danken.\nUmzug in Oberdiessbach mit Zügelfirma\nBeschliessen Sie, mit einer Transportfirma umzuziehen, wird Ihnen viel Arbeit abgenommen. Für Leute wie Sie täglich im Einsatz, leisten Umzugsfirmen gerade in der Region Oberdiessbach Bemerkenswertes. Man spürt die Erfahrung schon ab der ersten Minute. Auf diese Weise können Sie am Umzugstag viel Zeit und Nerven sparen. Nachdem Sie im Vorfeld logischerweise alles gut vorbereitet haben, kommt für Sie nun ein sorgenfreier Umzug: Schachteln und Mobiliar, sowie Ihr ganzes Kleinzeugs wird vorsichtig zu Ihrer neuen Wohnung gebracht. Für die Umzugsfirma ist es zusätzlich ebenso selbstverständlich, dass Ihre ganze Umzugsware mit Verpackungsmaterial geschützt wird, wie auch alles im Schadenfall versichert ist. Nehmen Sie sich die Zeit - insbesondere wenn Sie eine grosse Wohnung haben - dass das Umzugsunternehmen Ihre Wohnung vorgängig besichtigt. So kann Sie richtige Anzahl Personal und den Zeitaufwand leicht abschätzen. Sie erfassen auch, ob allenfalls spezielle Vorbereitungen wichtig sind, wie z.B. ein Möbellift. Vergleichen Sie die Preisvorschläge von drei bis vier regionalen Umzugsunternehmen, damit Sie eine angemessene Auswahl haben. Eine Besichtigung ist eine einfache Option, um den Aufwand und den Preis für Ihren Wohnungswechsel angemessen zu erheben. In Ihrer Situation unterstützt Sie unser einmaliger Service. Das lästige Suchen nach ortsansässigen Zügelunternehmen entfällt, da Sie nur angeben müssen, wann Sie wo zügeln müssen und wir übernehmen den Rest für Sie. Schon in Kürze werden Sie erste Telefonate erhalten. Sie werden eine Anfrage auf unserer Plattform nicht bedauern: Nie war es besser Zügelunternehmen zu vergleichen und seine Wunschfirma in Oberdiessbach zu finden. Wir von Vipany haben schon tausende von zufriedenen Benutzern bei Ihrem Wohnungsumzug unterstützt und haben schon viele positive Feedbacks erhalten. Zügeln war noch nie so einfach.\nEgal ob Sie selbst umziehen oder eine professionelle Umzugsspedition verpflichten: Sie benötigen Verpackungsmaterial, vor allem Umzugskartons, für Ihr Umzugsgut. Dieses bestellen Sie am empfehlenswertesten bei Ihrer Umzugsspedition, oder besorgen es im Baumarkt oder bei Ikea. Lassen Sie sich ausserdem beraten, was für verschiedene Boxen Sie brauchen. Da gibt es viel Auswahl: Kleiderkartons, Bücherkartons, Geschirrkartons, Standardkartons, etc. Besonders zerbrechliche Objekte brauchen eine spezielle Polsterung für den Transport. Zeitungen sind ein einfaches Polstermaterial. Eine weitere Variante ist Noppenfolie. Fragen Sie bei Ihrem Zügelunternehmen nach, ob man Ihnen solche zur Verfügung stellen kann. Decken können sich auch gut eignen, um heikle Möbel vor Umzugsspuren zu schützen. Matratzenhüllen sind zudem ein nützlicher Tipp, damit Sie Ihre erste Nacht in Ihrem neuen Heim in einem frischen und angenehmen Bett geniessen können.\nUmzugsservice Oberdiessbach: Umzug, Reinigung und Entsorgung aus einer Hand\nLassen Sie Ihre alte Wohnung direkt von der Zügelfirma reinigen und die Räumung oder Entsorgung wird auch direkt miterledigt. In der Regel können Sie darauf zählen, dass Sie mit einer professionellen Umzugsfirma aus der Region Oberdiessbach stets zufrieden sein werden, da das Preis-Leistungs-Verhältnis bei unseren Partnern stimmt. Planen Sie Ihren nächsten Umzug mit Vipany und profitieren Sie von günstigen Preisen der langjährigen Erfahrung unserer Partner. Zügelunternehmen Oberdiessbach: Jetzt gratis Offerte anfordern, damit Sie Ihren kompletten Umzug von A-Z in die Hände eines erfahrenen Umzugsunternehmens legen können.\nBis 5 Angebote vergleichen und sparen - Umzugsfirma in Ittigen finden\nFinden Sie ganz einfach Ihre Wunschfirma - hier Umzugsfirmen in Langnau im Emmental vergleichen\nJetzt professionelle Transportfirma in Freiburg engagieren - vergleichen Sie bis zu 5 Angebote!\nStressfrei umziehen in Herzogenbuchsee - hier kostenlos bis 5 Umzugsunternehmen vergleichen\nLausen Uznach Winkel Le Mouret Obersaxen Beatenberg


Peter Schütt zum Management von Wissensarbeitern | der wissensarbeiter\nPeter Schütt zum Management von Wissensarbeitern\nIm Blog der Wirtschaftswoche ist ein Artikel mit den Do’s and Dont’s von Peter Schütt, IBM bei der Führung von Wissensarbeitern erschienen. Einige der Do’s sind besonders interessant und zeigen auch die Schwierigkeiten der Führung und der damit verbundenen Leistungsbeurteilung auf. Peter Schütt empfiehlt zum Beispiel\n„Kontrolle reduzieren, Selbständigkeit erlauben und sogar fordern“\n„Offener werden und beginnen über Werte zu führen statt zu kontrollieren.“\n„Entwicklung neuer sozialer Führungsmethoden, die die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter auf strategisch Wichtiges lenkt“\nDiese drei Empfehlungen sind absolut richtig und wichtig für die Führung von hochqualifizierten Wissensarbeitern. Führung über Werte bei grosser Selbständigkeit macht allerdings auch die Leistungsbeurteilung sehr schwierig. Wenn Führungskräfte zu weit weg von ihren Mitarbeitern sind, kann es schnell passieren, dass Leistungsbeurteilung als Verkauf der Leistung des Mitarbeiters an seinen Vorgesetzten endet. Dies führt dann zu den Effekten, die eine Umfrage von ComTeam erbracht hat: „Befördert wird, wer die Planzahlen am besten erfüllt oder hervorragendes Selbstmarketing betreibt„.\nMeiner Ansicht funktionieren solche modernen Führungsphilosophien nur, wenn die Wissensarbeiter auch am langfristigen Erfolg des Unternehmens ein echtes Interesse haben. Mitarbeiter, die nur beim nächsten Quartalsresultat oder Jahresgespräch die besten Zahlen vorweisen wollen um beim internen Karrierewettlauf die besseren Karten zu haben, werden dies für ihre Zwecke ausnutzen. Die Kunst der Führungskräfte ist es dann, die Balance zwischen Selbstverantwortung des Mitarbeiters und Kontrolle durch die Führungskraft zu finden. Und zwar individuell für jeden Mitarbeiter. Keine leichte Aufgabe!\nVeröffentlicht von wissensarbeiter am 23. September 2012 in Wissensarbeit Schlagwörter Arbeitswelt, Knowledge Worker, Leistungsbeurteilung, Manager, Unternehmenskultur, Wissensarbeiter.