Ομιλία στο Νομοσχέδιο του Υπουργείου Οικονομικών «Κύρωση του Κρατικού Προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2022» | Μιχάλης Κατρίνης Βουλευτής Ηλείας με το Κίνημα Αλλαγής\nΑρχική » Ομιλία στο Νομοσχέδιο του Υπουργείου Οικονομικών «Κύρωση του Κρατικού Προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2022»\nΟμιλία στο Νομοσχέδιο του Υπουργείου Οικονομικών «Κύρωση του Κρατικού Προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2022»\nΟ κ. Πρωθυπουργός, αμέσως μετά την εκλογή του Νίκου Ανδρουλάκη στη θέση του Προέδρου του Κινήματος Αλλαγής, ευχήθηκε στην παράταξή μας να ασκήσει υπεύθυνη αντιπολίτευση.\nΥπενθυμίζω ότι υπεύθυνη αντιπολίτευση άσκησε το Κίνημα Αλλαγής με πρόεδρο τη Φώφη Γεννηματά και βέβαια υπεύθυνη αντιπολίτευση σε συνδυασμό με ένα σύγχρονο προγραμματικό λόγο θα ασκήσει η παράταξη με τον νέο Πρόεδρο της.\nΤο βέβαιο είναι ότι απέναντι σας θα συνεχίσετε να έχετε ένα κόμμα που ξέρει να κάνει και υπεύθυνη και δομική και δυναμική αντιπολίτευση.\nΆρα, ό,τι εύχεστε θα το έχετε.\nΕίμαι, όμως, σίγουρος ότι δεν θα σας αρέσει και μάλιστα καθόλου.\nΟ προϋπολογισμός, κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, δεν αποτυπώνει μόνο την τρέχουσα και τη μελλοντική πορεία της οικονομίας, αλλά και τον πολιτικό σχεδιασμό της κυβέρνησης.\nΟ Πρωθυπουργός μπορεί να διαβεβαιώνει ότι οι εκλογές θα γίνουν στο τέλος της τετραετίας.\nΑν δει, όμως, κανείς προσεκτικά, ότι τα περισσότερα μέτρα φορολογικής ελάφρυνσης έχουν ισχύ έως τις 30 Ιουνίου…\nΑν συνδυάσει ότι η κατάρτιση του επόμενου προϋπολογισμού, το φθινόπωρο του 2022, θα αποτελεί μια δύσκολη εξίσωση, ιδιαίτερα αν επιστρέψουν είτε αυτούσιοι ή με μικρές αλλαγές, οι κανόνες του συμφώνου δημοσιονομικής σταθερότητας…\nΤότε, μπορεί κανείς να πει ότι ο προϋπολογισμός του 2022 είναι ένας προϋπολογισμός μεταβατικού χαρακτήρα, ένας προϋπολογισμός ενταγμένος στον πολιτικό σχεδιασμό της κυβέρνησης για το ενδεχόμενο προσφυγής σε εκλογές.\nΌ,τι και να λέτε, όσες διαβεβαιώσεις και αν δίνετε.\nΚυρίως, όμως, είναι ένας προϋπολογισμός που χαρακτηρίζεται από συντηρητικές επιλογές.\nΧωρίς όραμα, χωρίς σχέδιο για τη χώρα.\nΜε το χρέος της κεντρικής διοίκησης να έχει αυξηθεί κατά 31 δις ευρώ μέσα στην διετία της διακυβέρνησης σας.\nΜε το πραγματικό ιδιωτικό χρέος να ξεπερνά τα 250 δις ευρώ και συνεχώς να ανεβαίνει.\nΜε το εμπορικό έλλειμμα να παρουσιάζει αύξηση κατά 23,8% σε ετήσια βάση για το διάστημα Ιανουαρίου-Οκτωβρίου του 2021, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ.\nΜε τον πληθωρισμό και την ακρίβεια να κλιμακώνονται, γεγονός που υποτιμάται από την κυβέρνηση, αλλά υποκρύπτει μεγάλους κινδύνους, αφού η άνοδος του πληθωρισμού θα επηρεάσει αρνητικά τις αποδόσεις των ομολόγων, με δεδομένο ότι δε θα επεκταθεί το πρόγραμμα αγοράς νέων ομολόγων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.\nΚαι βέβαια, με όλα αυτά τα δυσμενή δεδομένα να βρίσκονται και υπό την αίρεση των εξελίξεων στο μέτωπο της πανδημίας.\nΓιατί το τέλος της πανδημίας δεν ήρθε, φυσικά, επειδή το διακήρυξε κάποια στιγμή η κυβέρνηση.\nΗ πανδημία είναι εδώ.\nΚαι κανείς δε διαφωνεί ότι πρόκειται για παγκόσμιο φαινόμενο με άγνωστες προεκτάσεις.\nΗ επιδημιολογική όμως εικόνα της χώρας είναι ελληνικό φαινόμενο, είναι δική μας ευθύνη.\nΚαι δυστυχώς, η κυρίαρχη αίσθηση είναι ότι η κυβέρνηση έχει αποτύχει στη διαχείριση της πανδημίας.\nΤις επόμενες ώρες, η δυσμενής πρόβλεψη λέει ότι θα ξεπεράσουμε τους 20.000 νεκρούς.\nΜπορεί ο καθένας από εμάς και από τους πολίτες να συγκρίνει τις τρεις περιόδους που έχουμε ζήσει στη διαχείριση αυτής της τραγωδίας.\nΜπορεί να συγκρίνει τους πρώτους μήνες του 2020, με το φθινόπωρο του 2020 και τους πρώτους μήνες του 2021, αλλά και με τη σημερινή κατάσταση.\nΘα δει ότι η εικόνα βαίνει διαρκώς επιδεινούμενη, τη στιγμή μάλιστα που υπάρχει στη διάθεσή μας το μεγάλο όπλο των εμβολίων, όπως και η σχετική εμπειρία που αποκτήσαμε.\nΓιατί η κυβέρνηση εργαλειοποίησε την πανδημία, αλλά και τους επιστήμονες.\nΤο αποτέλεσμα είναι, να αντιμετωπίζουμε σήμερα μία από τις χειρότερες επιδημιολογικά καταστάσεις.\nΓιατί το σύστημα υγείας δεν ενισχύθηκε, όσο θα έπρεπε και όσο επέβαλαν οι συνθήκες.\nΟ ένας εκ των δύο Υπουργών Επικρατείας στις 4 Νοεμβρίου δήλωνε μάλιστα ότι «Δεν υπάρχει λόγος να δημιουργήσουμε ένα πολυτελές σύστημα υγείας’’\nΔήλωση αποκαλυπτική μιας αντίληψης για τις ιεραρχήσεις και τις επιλογές σας.\nΓιατί η ίδια η κυβέρνηση υπονόμευσε την εμβολιαστική προσπάθεια.\nΑντί να βγουν μπροστά οι επιστήμονες και να μιλήσουν αυτοί στην κοινωνία, βγήκαν Υπουργοί, που παρίσταναν τους λοιμωξιολόγους, φέρνοντας το αντίθετο αποτέλεσμα.\nΓιατί η κυβέρνηση δεν πήρε έγκαιρα τα απαραίτητα μέτρα και συνεχίζει να είναι διστακτική στη λήψη των αναγκαίων μέτρων.\nΤο χειρότερο είναι ότι υιοθετεί δύο μέτρα και δύο σταθμά σε όλες τις αποφάσεις που λαμβάνει, εντείνοντας την αμφισβήτηση, την καχυποψία και τη χαλάρωση.\n;Γιατί πόσο αξιόπιστοι μπορείτε να είστε, όταν διστάζετε να λάβετε αποφάσεις για μέτρα που πρέπει να πάρετε και επιβάλλει η λογική, για χώρους όπως τα μέσα μαζικής μεταφοράς, τα γήπεδα, οι εκκλησίες;\nΔεν μπορείτε να είστε αξιόπιστοι και δεν είστε αξιόπιστοι.\nΗ μελέτη των κ. Τσιόδρα και Λύτρα είναι γνωστή στους επιστημονικούς κύκλους.\nΘα μας πει κάποιος από την κυβέρνηση αν τη διάβασε, αν την παρέλαβε, αν αισθάνθηκε την ανάγκη να λάβει τα ενδεδειγμένα μέτρα;\nΠοιο είναι το υψηλότερο δυνατό επίπεδο στο οποίο κοινοποιήθηκε αυτή η μελέτη;\nΥπάρχει υψηλότερο επίπεδο από τον Πρωθυπουργό, ο οποίος κατά δήλωση του κυβερνητικού εκπροσώπου δεν τη γνώριζε;\nΑλλά ακόμη κι αν δεν τη γνώριζε, δεν προβληματίστηκε, εδώ και αρκετούς μήνες, για τους λόγους της αυξημένης θνησιμότητας στη χώρα μας έναντι των άλλων χωρών της Ευρώπης;\nΠολύ φοβάμαι, ότι το συγκεκριμένο περιστατικό επιβεβαιώνει την τακτική της κυβέρνησης να εργαλειοποιεί τους επιστήμονες.\nΝα αγνοεί τις εισηγήσεις και τις προτάσεις τους.\nΗ μελέτη Τσιόδρα-Λύτρα αναδεικνύει τις τραγικές συνέπειες της ελλιπούς θωράκισης του ΕΣΥ μέσα στην πανδημία.\nΓιατί είναι τραγικό να φεύγουν καθημερινά από τη ζωή ασθενείς που θα μπορούσαν να ζήσουν, αν είχατε έγκαιρα στελεχώσει τις ΜΕΘ με επαρκές και εξειδικευμένο προσωπικό.\nΑν είχατε εκπαιδεύσει το προσωπικό των ΜΕΘ ώστε να ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες συνθήκες της πανδημίας.\nΦαίνεται, όμως, ότι οι απόψεις του κ. Σκέρτσου για «πολυτελές σύστημα υγείας» δεν είναι προσωπικές.\nΕκφράζουν τη συνολική λογική της κυβέρνησης.\nΓιατί το ΕΣΥ που δημιουργήθηκε από το ΠΑΣΟΚ με τη σφραγίδα του Ανδρέα Παπανδρέου και του Γιώργου Γεννηματά, ήταν και παραμένει «ξένο» για εσάς.\nΓιατί το δημόσιο σύστημα υγείας ενοχλούσε και ενοχλεί τη συντηρητική παράταξη.\nΓιατί ούτε πιστέψατε, ούτε πιστεύετε στο Εθνικό Σύστημα Υγείας – ένα από τα πλέον ίσως προσβάσιμα συστήματα παγκοσμίως.\nΚαι αν δεν υπήρχε η πανδημία, θα είχατε προχωρήσει στο σχέδιο σας για την ιδιωτικοποίηση των δημόσιων δομών υγείας.\nΚαι ούτε είναι τυχαίο ότι ακόμη και μέσα στην πανδημία κάνατε ό,τι ήταν δυνατόν για να στηρίξετε πρώτα τον ιδιωτικό τομέα της υγείας.\nΜπροστά στην υγεία και τη μάχη για τη ζωή δεν υπάρχει πολιτικό κόστος.\nΤο μόνο κόστος που μπορεί να υπάρχει είναι σε ανθρώπινες ζωές.\nΕμείς δεν ασκούμε αντιπολίτευση με κραυγές και ακρότητες.\nΔεν πρόκειται να χρησιμοποιήσω αποσπάσματα από τα διαγγέλματα που έχετε κάνει και τα οποία διαψεύστηκαν από την πραγματικότητα.\nΑυτό για το οποίο, όμως, έχετε ευθύνη τόσο εσείς όσο και η κυβέρνηση σας, είναι ότι δεν λάβατε τα αναγκαία μέτρα την ώρα που έπρεπε.\nΤη στιγμή που η αείμνηστη Πρόεδρος μας, η Φώφη Γεννηματά, σας είχε ζητήσει να συνεννοηθούμε και να συνδιαμορφώσουμε ένα αποτελεσματικό σχέδιο για την αντιμετώπιση αυτής της δύσκολης συνθήκης.\nΜε την ενίσχυση του ΕΣΥ με ΜΕΘ και προσωπικό, με τη ένταξη του ιδιωτικού τομέα στον σχεδιασμό, με την εμπλοκή της αυτοδιοίκησης στο πρόγραμμα εμβολιασμών, με την αποφυγή του συνωστισμού στα μέσα μεταφοράς και τα σχολεία, με ουσιαστικούς ελέγχους εφαρμογής των μέτρων.\nΠροτείναμε και στηρίξαμε καθαρά, ακόμη και δύσκολες πολιτικά αποφάσεις, όπως οι υποχρεωτικοί εμβολιασμοί σε συγκεκριμένα επαγγέλματα (ΠΟΛΙΤΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ)\nΕσείς όμως, κύριε Μητσοτάκη, πήρατε τη μεζούρα για να μετράτε το πολιτικό κόστος, σε κάθε απόφαση ή μέτρο που σας πρότειναν οι επιστήμονες.\nΔώσατε πρώτα οι ίδιοι το μήνυμα της χαλάρωσης, μετά κηρύξατε το τέλος της πανδημίας, ενώ κουνούσατε το δάχτυλο στους πολίτες, στους νέους που δεν πειθαρχούν και πρόσφατα στους πολίτες άνω των 60, δημιουργώντας συνθήκες κοινωνικού αυτοματισμού, επιμερίζοντας ευθύνες για την έξαρση της πανδημίας.\nΓιατί ο ιός μας αφορά όλους, ανεξαρτήτως ηλικίας, ανεξάρτητα αν είμαστε εμβολιασμένοι ή όχι.\nΤο χειρότερο είναι ότι έχετε μετατρέψει, μαζί με τον ΣΥΡΙΖΑ, τη διαχείριση της πανδημίας, σε πεδίο φθηνής κομματικής αντιπαράθεσης.\nΚαι εσείς κύριε Τσίπρα, αφήστε επιτέλους τους λαϊκισμούς και το κλείσιμο του ματιού σε διάφορες ομάδες με όρους εκλογικής πελατείας.\nΕίδατε που οδηγούν με τον πρώην βουλευτή σας, αλλά και με τον κ. Πολάκη.\nΑυτό δεν είναι αντιπολίτευση.\nΕμείς δε θα σας ακολουθήσουμε σε αυτόν τον κατήφορο.\nΕμείς είμαστε εδώ για να απαιτήσουμε τις λύσεις που χρειάζονται οι πολίτες.\nΕίμαστε εδώ για να σταματήσει ο κ. Μητσοτάκης να παίζει μόνος του.\nΗ χώρα χρειάζεται αξιόπιστη αντιπολίτευση.\nΚαι εμείς, το Κίνημα Αλλαγής, το ΠΑΣΟΚ, με τη νέα ηγεσία μας αναλαμβάνουμε αυτό τον ρόλο.\nΈνας συντηρητικός, μεταβατικός και διαχειριστικός προϋπολογισμός όχι μόνο με όρους οικονομικούς, αλλά με όρους πολιτικού και κομματικού σχεδιασμού, αναδεικνύει τις διαφορές μας.\nΠλην των αμυντικών δαπανών, αφού σε τέτοια ζητήματα δεν επιτρέπονται σκοπιμότητες και ιδεοληψίες, όπως προτάσσει ο ΣΥΡΙΖΑ.\nΚαι αναδεικνύει ο προϋπολογισμός του 2022, τις μεγάλες διαφορές που έχουμε σε σχέση με τις προτεραιότητες για τη χώρα, σε σχέση με το μεγάλο ερώτημα «για ποιους και με ποιους».\nΗ δική σας επιλογή είναι, ξεκάθαρα, για τους πολύ λίγους. Πολύ δυνατούς, αλλά πολύ λίγους.\nΕκφράστηκε με το σχεδιασμό για την αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης, που έγινε ερήμην της κοινωνίας, των παραγωγικών τάξεων και φορέων, του κόσμου της εργασίας.\nΓιατί έτσι όπως σχεδιάστηκε το πρόγραμμα ‘’Ελλάδα 2.0’’ μόνο ένα πολύ μικρό μέρος των κονδυλίων θα διατεθεί στην πραγματική οικονομία και θα αξιοποιηθεί για την παραγωγική ανασυγκρότηση της χώρας.\nΟι πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης θα διοχετευθούν κυρίαρχα σε ξένες επιχειρήσεις και τμήμα τους μόνο θα πάει σε μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις, που θα έχουν μεταπρατικό και συμπληρωματικό ρόλο.\nΤο χειρότερο είναι ότι δεν πρόκειται να ενισχυθεί η εγχώρια παραγωγή ούτε να αυξηθεί η εγχώρια προστιθέμενη αξία.\nΈτσι, η σχεδιαζόμενη, ‘’εντός ή εκτός εισαγωγικών’’ ανάπτυξη, δεν θα φτάσει στους πολίτες και στην κοινωνία.\nΟυσιαστικά, επιχειρείται ένας βίαιος ανασχεδιασμός της δομής της ελληνικής οικονομίας.\nΜικρές και μεσαίες επιχειρήσεις οδηγούνται στο κλείσιμο, οδηγούνται στη σκοτεινή πλευρά του φεγγαριού.\nΤο σχέδιο σας είναι να υπάρχουν στην Ελλάδα μόνο μεγάλες επιχειρήσεις, να απορροφηθούν οι μικρές επιχειρήσεις ή και να κλείσουν.\nΓια αυτό και η κυβέρνηση μένει στο ρόλο του παρατηρητή στον αποκλεισμό από τραπεζικό σύστημα του 90% των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.\nΚαι εδώ βρίσκεται η βασική, δομική διαφορά μας.\nΕμείς πιστεύουμε στη δυναμική και στην εξωστρέφεια της ελληνικής μεσαίας και μικρής επιχείρησης.\nΑυτή η δυναμική, άλλωστε, συνδέθηκε με τα αναπτυξιακά άλματα που έκανε η ελληνική οικονομία στο πρόσφατο παρελθόν.\nΌπως πιστεύουμε και στους Έλληνες αγρότες, οι οποίοι την τελευταία 2ετία δε στηρίχθηκαν όσο θα έπρεπε, αφού τους θεωρήσατε ως μη πληττόμενους από την πανδημία.\nΗ πολιτική σας για τους αγρότες και τους κτηνοτρόφους, όπως εκφράζεται από το εθνικό στρατηγικό σχέδιο και αποτυπώνεται στον προϋπολογισμό που θα ψηφιστεί σε λίγο, δεν αγγίζει τα ουσιαστικά προβλήματα του πρωτογενούς τομέα.\nΚαι το κυριότερο, δεν οραματίζεται και δεν προωθεί μια σύγχρονη, καινοτόμα, βιώσιμη Ελληνική πρωτογενή παραγωγή, με ενίσχυση των εξαγωγών και της διατροφικής επάρκειας στη χώρα.\nΠράγματι ένα +6% ή +7% ανάπτυξη για το 2021, ακούγεται πολύ υψηλό.\nΑλλά μην ξεχνάμε ότι η σύγκριση γίνεται με το 2020, όπου «καταφέρατε» να έχουμε τη 2η μεγαλύτερη ύφεση στην Ευρώπη.\nΜία πρωτοφανή ύφεση της τάξης του -9%!\nΑπό που προήλθε όμως αυτή η ανάπτυξη;\nΥπήρξε ανάπτυξη ή μεγέθυνση της οικονομικής δραστηριότητας, ορατή και στην κοινωνία;\nΠροήλθε από τα μέτρα στήριξης της οικονομίας, τα 43 αθροιστικά δις που επαναλαμβάνετε διαρκώς, τα οποία είναι σημαντικά ως δημοσιονομικό μέγεθος, ωστόσο δεν είχαν τα αποτελέσματα που έπρεπε.\n?Γιατί η αναλογία ως προς την αύξηση του ΑΕΠ σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες που διέθεσαν τα ίδια ή λιγότερα ποσά, είναι καλύτερη;\nΓιατί στην πραγματικότητα, η ελληνική οικονομία δεν διαθέτει δυναμική και είναι ευάλωτη, όπως απέδειξε η ραγδαία εκτίναξη των επιτοκίων δανεισμού άμα τη ανακοινώσει για το πρόγραμμα PEPP πριν λίγες εβδομάδες.\nΆλλωστε, η ελληνική οικονομία είχε μπει πάλι σε ύφεση το τελευταίο τρίμηνο του 2019, πριν την έλευση της πανδημίας, όπου καταγράφηκε μείωση 0,7% του ΑΕΠ, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ.\nΑναφέρομαι σε τρία στοιχεία που επιβεβαιώνουν τη συντηρητική και αντιαναπτυξιακή λογική του Π/Υ.\nΗ σχέση έμμεσων και άμεσων φόρων εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από δυσαναλογία, συνεχίζοντας το μοτίβο των προϋπολογισμών των κυβερνήσεων ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ.\nΗ προσδοκώμενη αύξηση των φορολογικών εσόδων – λέτε – θα προέλθει κατά 60% από τους έμμεσους φόρους.\nΤη στιγμή που έχουμε την τρίτη πιο υψηλή έμμεση φορολογία στην Ευρωπαϊκή Ένωση, που σχετίζεται με τους φόρους κατανάλωσης.\nΑλλά, όπως όλοι γνωρίζουμε, τα φορολογικά έσοδα που στηρίζονται στους έμμεσους φόρους, πλήττουν ευθέως τους οικονομικά αδύναμους.\nΚαι ποιοι είναι οι αδύναμοι;\nΠοιοι θα επιβαρυνθούν από τους παραπάνω φόρους που θα φθάσουν τα 3,5 δις μέσα στο 2022;\n-Οι επιχειρήσεις που έμειναν κλειστές ή υπολειτουργούσαν.\n– Οι εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενοι που ζούσαν για μήνες με 534 ευρώ.\n-οι αγρότες και οι κτηνοτρόφοι που βιώνουν τις αυξήσεις στα εφόδια, στα καύσιμα, στο κόστος παραγωγής\n-Οι 350.000 μακροχρόνια άνεργοι που έμειναν εκτός κυβερνητικών ενισχύσεων μέσα στην κρίση.\n-Οι δεκάδες χιλιάδες συνταξιούχοι που περιμένουν για μήνες και χρόνια να πάρουν τις συντάξεις τους.\nΚαι ο πληθωρισμός είναι βέβαιο ότι θα εντείνει αυτή τη δυσαναλογία.\nΘα επιβαρυνθούν ακόμα περισσότερα τα νοικοκυριά, οι οικονομικά ασθενέστεροι.\nΓιατί, φυσικά, για την κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας δεν γίνεται καν συζήτηση για υπερμειωμένους συντελεστές ΦΠΑ και άλλων έμμεσων φόρων σε βασικά είδη διατροφής και διαβίωσης.\nΑσχέτως αν οι προβλέψεις της ίδιας της κυβέρνησης για τη χρονική διάρκεια των πληθωριστικών πιέσεων έχουν πέσει όλες έξω.\nΚατηγορείτε τον ΣΥΡΙΖΑ ότι έπεσε έξω σε όλες τις εκτιμήσεις του και είναι αλήθεια.\nΚαι εσείς όμως τον συναγωνίζεστε επάξια.\nΚαι οι δύο έχετε πέσει έξω σε όλα.\nΚαι το χειρότερο είναι ότι θα ρίξετε έξω και τη χώρα.\nΗ κυβέρνηση έχει κάνει σημαία τις φορολογικές ελαφρύνσεις.\nΠέρα από το γεγονός ότι ένα μεγάλο μέρος τους έχει ημερομηνία λήξης στο τέλος Ιουνίου του 2022, έχει σημασία να δούμε ποιους αφορούν αυτές οι φορολογικές ελαφρύνσεις.\nΠοιους αφορά η μείωση των φόρων στα διανεμόμενα κέρδη, ποιους αφορά η μείωση των φόρων στα μερίσματα των μετοχών, ποιούς αφορά η θέσπιση αφορολόγητου για δωρεές σε ακίνητα ή μετρητά μέχρι 800.000 ευρώ;\nΠάντως όχι τη μεσαία τάξη, όχι τον κόσμο της εργασίας.\nΆλλωστε, στους λίγους και ισχυρούς κατευθύνθηκε το μεγαλύτερο μέρος των εγγυημένων κρατικών δανείων κατά την διάρκεια της πανδημίας, μιας και αφέθηκαν ασύδοτες οι τράπεζες να χρηματοδοτούν μόνο τους μεγάλους και καλούς πελάτες τους.\nΚι όχι τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που είχαν την μεγαλύτερη ανάγκη, ακόμη και αν ήταν βιώσιμες.\nΤότε που έβρεχε δις στην αγορά για να καταλήξει η κυβέρνηση να διαπιστώσει την πραγματικότητα μετά από 1,5 χρόνο.\nΘέλω να κάνω και μία αναφορά μόνο στις δαπάνες για την υγεία.\nΜε την κυβέρνηση να πανηγυρίζει σχεδόν για το γεγονός ότι με τη λογιστική αποτύπωση 600 εκατομμυρίων ευρώ στον Προϋπολογισμό με αστερίσκο, διατηρεί σταθερές και φέτος τις δαπάνες για την υγεία, ενώ στην πραγματικότητα τις έχει ήδη μειώσει.\nΗ υποχρηματοδότηση όμως της υγείας, σε αυτή τη συγκυρία, είναι πράξη εκτός λογικής.\nΜε τη διαφορά ότι οι δαπάνες για τη δημόσια υγεία στην Ελλάδα είναι στο 6,3% του ΑΕΠ, πολύ πιο κάτω από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο.\nΚαι με τη μεγαλύτερη διαφορά ότι ακόμα και αυτοί οι πόροι δεν αξιοποιούνται παραγωγικά στο δημόσιο σύστημα υγείας.\nΗ κυβέρνηση αρκέστηκε στο να χειροκροτεί τους υγειονομικούς, δίνοντας τους ένα πρόσθετο επίδομα.\nΚαταθέσαμε μέχρι σήμερα, όχι μία αλλά 12 φορές, τροπολογία για να ενταχθεί το υγειονομικό προσωπικό στα βαρέα και ανθυγιεινά επαγγέλματα, κάτι για το οποίο συμφωνεί η αρμόδια επιτροπή που συστάθηκε, την οποία και τις 12 φορές απέρριψε η κυβέρνηση.\nΗ εικονική πραγματικότητα του προϋπολογισμού μπορεί να πάει την κυβέρνηση ως τις επόμενες εκλογές, εφόσον βιαστεί να τις κάνει.\nΔεν μπορεί όμως να πάει πιο μακριά.\nΓιατί τα προβλήματα που επιμελώς κρύβει κάτω από το χαλί η κυβέρνηση, δεν επιτρέπουν αισιοδοξία.\nΚαι από αυτό εδώ το βήμα , από τη δική μας παράταξη θα ακουστούν αλήθειες.\nΤα πρωτογενή ελλείμματα (7,1% το 2020, 7,3% το 2021) είναι από τα υψηλότερα στην Ευρώπη.\nΟι επενδύσεις δεν αφορούν κυρίως την παραγωγή, αλλά τις κατοικίες, ενώ το πολυετές επενδυτικό κενό παραμένει.\nΟι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου ως ποσοστό του ΑΕΠ είναι περίπου οι μισές του ευρωπαϊκού μέσου όρου, ενώ οι άμεσες ξένες επενδύσεις αποτελούν μόλις το 0,7% της Ε.Ε.\nΕπαίρεστε για την επιτάχυνση των επενδύσεων και την απλοποίηση των διαδικασιών.\nΑλλά αλήθεια, έχουν εκδοθεί όλες οι Υπουργικές Αποφάσεις του νόμου «Επενδύω στην Ελλάδα» που ψηφίστηκε 2 χρόνια πριν;\nΤην ίδια στιγμή, οι κυβερνητικές εξαγγελίες για εκταμίευση των πρώτων δισεκατομμυρίων από το Ταμείο Ανάπτυξης μέσα στο 2021 μένουν στα χαρτιά, ενώ οι πόροι του ΕΣΠΑ εμφανίζονται «παγωμένοι».\nΗ χώρα βρίσκεται στην 25η θέση ανάμεσα στις 27 χώρες της Ε.Ε., στο δείκτη ψηφιακής οικονομίας και κοινωνίας, σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.\nΗ κάλυψη δικτύων υψηλής χωρητικότητας-τουλάχιστον 100Mbps αφορά μόνο το 10% της χώρας στο τέλος του 2020, κυρίως αστικές περιοχές.\nΗ ελληνική αγορά κινητής τηλεφωνίας συνεχίζει να αποτελεί την πιο ακριβή αγορά στην Ε.Ε., καθώς και μία από τις πιο ακριβές αγορές στον κόσμο, σύμφωνα με έκθεση που δημοσίευσε η Επιτροπή Ανταγωνισμού.\nΚανένα σχέδιο δεν υπάρχει, για οικονομικά βιώσιμες και ανθεκτικές επενδύσεις με εξαγωγικό προσανατολισμό, για ενίσχυση της βιομηχανίας, για τη στήριξη των μικρομεσαίων και των αγροτών.\nΟι αλήθειες αυτές καταρρίπτουν το αφήγημα της κυβέρνησης.\nΜέρος αυτού του αφηγήματος είναι η μείωση των κόκκινων δανείων κατά 46 δισεκατομμύρια ευρώ.\nΟ Υπουργός Οικονομικών μας το επαναλαμβάνει συνέχεια, για να το εμπεδώσουμε.\nΜόνο που η αλήθεια είναι ότι η μείωση των κόκκινων δανείων δεν αφορά τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις αλλά τους ισολογισμούς των τραπεζών.\nΓια να μιλάμε καθαρά, οι τράπεζες ξεφορτώθηκαν τα κόκκινα δάνεια στα funds και οι δανειολήπτες θα έχουν πλέον να κάνουν μαζί τους και μάλιστα με εξαιρετικά δυσμενείς όρους.\nΣύμφωνα με πρόσφατα στοιχεία της ΤτΕ, τα δάνεια των εταιρειών διαχείρισης αυξήθηκαν κατά 19 δισ. ευρώ το τελευταίο τρίμηνο, ενώ η συντριπτική πλειονότητά τους είναι μη εξυπηρετούμενα.\nΑκόμα όμως και έτσι, δεν είδαμε τις τράπεζες να χρηματοδοτούν την πραγματική οικονομία, τις επιχειρήσεις.\nΌταν το τραπεζικό σύστημα από το Μάρτιο του 2020 έχει πάρει πάνω από 40 δισεκατομμύρια ευρώ από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, με αρνητικό μάλιστα επιτόκιο.\nΜπορεί να λειτουργήσει όμως έτσι η οικονομία;\nΌταν την ίδια στιγμή επιχειρήσεις και νοικοκυριά πρέπει να καταβάλλουν 11 δις φορολογικές υποχρεώσεις μέχρι και το Φεβρουάριο. (χρέη πανδημίας, επιστρεπτέες προκαταβολές, φόρος εισοδήματος, ΕΝΦΙΑ, τρέχουσες φορολογικές και ασφαλιστικές υποχρεώσεις, τέλη κυκλοφορίας).\nΌταν η επιδότηση δανείων με τη ΓΕΦΥΡΑ ΙΙ κάλυψε μόλις 10.000 επιχειρήσεις αντί του αρχικού σχεδιασμού σας για 100.000 επιχειρήσεις, ακριβώς γιατί σχεδιάστηκε στα μέτρα των τραπεζών και όχι των επιχειρήσεων;\nΈνα υπέρογκο ιδιωτικό χρέος 250 δις, το μεγαλύτερο πρόβλημα της ελληνικής οικονομίας για το οποίο η κυβέρνηση εμφάνιζε ως μαγική λύση τον εξωδικαστικό μηχανισμό και τον πτωχευτικό κώδικα, που τέθηκε σε ισχύ την 1η Ιουνίου.\nΓνωρίζετε κ. πρωθυπουργέ ότι αυτή η πλατφόρμα του εξωδικαστικού έχει αποδώσει ως σήμερα 30 προτάσεις ρυθμίσεων, ούτε καν ρυθμίσεις μετά από 6,5 μήνες;\n-Δεν υπάρχει προστασία πρώτης κατοικίας.\n-250.000 ακίνητα θα μπουν σε διαδικασία πλειστηριασμών την επόμενη πενταετία\n-δεν έχει συσταθεί ο φορέας επαναπόκτησης ακινήτων για τους αδύναμους δανειολήπτες\nΈρχομαι και στο ζήτημα της ακρίβειας, που κατά την κυβέρνηση δεν υπάρχει.\nΟ Υπουργός Ανάπτυξης δήλωσε, μία εβδομάδα πριν, ότι «αν εξαιρεθεί το κόστος της ενέργειας, δεν υπάρχει καμία πραγματική αύξηση σε κανένα προϊόν στην Ελλάδα».\nΔυστυχώς, τον διαψεύδουν όχι μόνο οι πολίτες που ψωνίζουν βασικά είδη διατροφής, αλλά και η ίδια η ΕΛΣΤΑΤ.\nΈχουμε αύξηση στο λάδι 18,5%, στις πατάτες 11,9%, στα πουλερικά 5,6%, στο ψωμί 4,3%.\nΚαμία αντίδραση βέβαια από την κυβέρνηση.\nΑφού η κυβέρνηση διαψεύστηκε στην εκτίμηση ότι η ακρίβεια και ο πληθωρισμός θα έχουν υποχωρήσει μέχρι το τέλος του χρόνου είναι καιρός, πλέον, να δει επιτέλους το ζήτημα της σύνδεσης μισθών και εισοδημάτων με τον πληθωρισμό.\nΓια να υπάρξει πραγματική στήριξη.\nΌπως πρέπει να δει και το θέμα της μείωσης του ΦΠΑ σε βασικά προϊόντα διαβίωσης , αλλά και το ζήτημα των ελέγχων στην αγορά.\nΓιατί οι παρεμβάσεις που επιχειρεί η κυβέρνηση για την επιδότηση του αυξημένου κόστους ενέργειας είναι αναποτελεσματικές.\nΞεπερνιούνται από τις ίδιες τις εξελίξεις.\nΚαι βέβαια θα κριθούν από τους πολίτες επί του πεδίου.\nΚαι το πεδίο είναι οι λογαριασμοί που ήδη φτάνουν στους καταναλωτές.\nΚαι βέβαια δεν αποτελούν ουσιαστική παρέμβαση, τα προσωρινά επιδόματα στους οικονομικά ασθενέστερους, εν όψει των εορτών.\nΔυστυχώς, συνεχίζετε την πολιτική του ΣΥΡΙΖΑ, που υποκαθιστούσε το Κοινωνικό κράτος με τους «μποναμάδες των Χριστουγέννων».\nΚάνετε και εσείς ότι ακριβώς καταγγέλατε.\nΗ υποκρισία και η κοροϊδία στο αποκορύφωμά τους.\nΌπως κοροϊδία αποτελεί η πολυδιαφημισμένη αύξηση στον κατώτατο μισθό της τάξης του 2% μέσα στο 2022.\nΑφού και οι ίδιοι οι Υπουργοί σας το κατάλαβαν και τώρα «τάζουν» νέα αύξηση, άγνωστο βέβαια το πότε και πως.\nΥπάρχουν μέτρα ουσιαστικής στήριξης των πολιτών.\nΑυτό που δεν υπάρχει είναι σχέδιο και αποφασιστικότητα από την κυβέρνηση, να προχωρήσει:\nΣτην απαλλαγή από την υποχρέωση επιστροφής της επιστρεπτέας προκαταβολής, για επιχειρήσεις που έχουν πρόβλημα και αναστολή μέλους των φορολογικών υποχρεώσεων για εύλογο διάστημα, αφού η πραγματικότητα είναι αμείλικτη:\nΑπλήρωτοι φόροι 3,75 δις το πρώτο εννιάμηνο του 2021 και ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις μέσα στη διετία (με ανστολές)\nΝα προχωρήσει σε ένα νέο πλαίσιο ρυθμίσεων για τις οφειλές των επιχειρήσεων προς το δημόσιο και τα ασφαλιστικά ταμεία, που να περιλαμβάνει και «κούρεμα οφειλών» για τους συνεπείς, αφού το υπάρχον πλαίσιο ξεπεράστηκε από τις εξελίξεις.\nΝα ενταχθούν όλα τα βασικά είδη διατροφής στον υπερμειωμένο συντελεστή ΦΠΑ και να μειωθεί ο ειδικός φόρος κατανάλωσης.\nΕίναι ένα θέμα που έπρεπε να τεθεί και στη συνεδρίαση του Ecofin.\nΝα καθιερωθεί κάρτα αγροτικού πετρελαίου άμεσα για όλους τους αγρότες και όχι μόνο για τις ομάδες παραγωγών ή τους νέους αγρότες.\nΝα αυξηθεί ο κατώτατος μισθός στα 751 ευρώ και στη συνέχεια να καθοριστεί με τους κοινωνικούς εταίρους μέσα από συλλογικές διαπραγματεύσεις, όπως είναι και η κατεύθυνση που δόθηκε από το πρόσφατο συμβούλιο υπουργών κοινωνικών υποθέσεων της Ε.Ε.\nΝα καθοριστεί πλαφόν για την κατώτατη σύνταξη, αντί του ΕΚΑΣ που καταργήθηκε.\nΝα δοθεί προοπτική και ελπίδα στην νέα γενιά της πατρίδας μας.\nΠαρέχοντας περισσότερα και πιο μόνιμα κίνητρα για να βρουν δουλειά ή να ξεκινήσουν επιχειρηματική δραστηριότητα οι νέοι μας, βοηθώντας τα νέα ζευγάρια να αποκτήσουν το δικό τους σπίτι, να ελπίζουν βάσιμα σε μια καλύτερη ζωή\nΕμείς στο ΠΑΣΟΚ, το Κίνημα Αλλαγής, την Δημοκρατική Προοδευτική Παράταξη πιστεύουμε πάντα ότι η ΕΛΛΑΔΑ ΜΠΟΡΕΙ.\nΌτι δεν είναι όλα στον τόπο μας γκρίζα, μαύρα, απαισιόδοξα.\nΔεν επενδύουμε σε καταστροφές, δεν μένουμε μόνο στην κριτική.\nΠρόθεση μας είναι να αναδείξουμε τον «άλλο», τον διαφορετικό, τον προοδευτικό δρόμο, για την ανάπτυξη, την παραγωγική ανασυγκρότηση, τη νέα ευημερία του λαού μας.\nΣτηριγμένοι σε μια συμφωνία ελπίδας με τις παραγωγικές και κοινωνικές δυνάμεις, που θέλουν να διαδραματίσουν ενεργό ρόλο στην αναγέννηση της χώρας.\nΜε μια πολιτική που απαντά στις σύγχρονες προκλήσεις της πανδημίας, της ψηφιακής επανάστασης, της κλιματικής κρίσης, χωρίς την επαναφορά των παλαιών αντιλήψεων.\nΧωρίς άγονο και παρωχημένο διχασμό.\nΧωρίς επικοινωνιακά show, αλλά με πολιτικές ουσίας.\nΕίμαστε αποφασισμένοι για νέες και τολμηρές παρεμβάσεις και αλλαγές, παρεμβάσεις με μεταρρυθμιστική «πνοή» που αλλάζουν ριζικά τα σημερινά αρνητικά δεδομένα.\nΟι πόροι υπάρχουν.\nΕίναι τα 70 δις του Ταμείου Ανάκαμψης και του ΕΣΠΑ, αλλά και οι πόροι του προγράμματος αγροτικής ανάπτυξης.\nΣτόχο μας αποτελεί η δημιουργία ενός νέου μοντέλου παραγωγής, με επιχειρήσεις που επενδύουν, τολμούν και αξιοποιούν τις δυνατότητες του ψηφιακού μετασχηματισμού, ώστε να γίνουν ανταγωνιστικές, εξωστρεφείς, καινοτόμες.\nΣτόχο μας αποτελεί η ανασύνταξη του κράτους, ώστε να εγγυηθούμε την καθολική παροχή ποιοτικών δημόσιων αγαθών στους πολίτες και δημόσιες επενδύσεις σε αναπτυξιακές και κοινωνικές υποδομές.\nΜε αξιοκρατία, διαφάνεια και αξιολόγηση παντού.\nΣτόχο μας αποτελεί η μείωση των Κοινωνικών Ανισοτήτων, για να δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο κοινωνικό κράτος.\nΓιατί η ανάπτυξη δεν είναι βιώσιμη, χωρίς κοινωνική συνοχή και αποτελεσματικό σύστημα κοινωνικής προστασίας. Χωρίς αξιοπρεπείς συνθήκες και αμοιβές για τους εργαζόμενους και προοπτικές σταθερής εργασίας για τους ανέργους μας.\nΚαι τέλος στόχο μας αποτελεί η άρση των ασφυκτικών πολιτικών της διαρκούς λιτότητας και του Συμφώνου Σταθερότητας στην Ευρώπη.\nΝα αποκτήσει μονιμότερα χαρακτηριστικά το Ταμείο Ανάκαμψης, ώστε να ενισχυθούν οι πολιτικές ανάπτυξης και κοινωνικής συνοχής.\nΝα προχωρήσουν τολμηρά οι πολιτικές της Ευρωπαϊκής Ολοκλήρωσης, στην οικονομία, στο φορολογικό σύστημα, την εξωτερική πολιτική και άμυνα, την αντιμετώπιση των διακρίσεων, και την ριζική αλλαγή της μεταναστευτικής πολιτικής.\nΤο ΠΑΣΟΚ συκοφαντήθηκε και λοιδωρήθηκε σε μια προσπάθεια πολιτικής και εκλογικής του λεηλασίας.\nΌμως, όπως αποδεικνύεται, έλλειψε στον ελληνικό λαό\nΗ δημοκρατική παράταξη επέστρεψε, είναι εδώ.\nΕπέστρεψε για να ξανακερδίσει την Ελλάδα της αξιοπρέπειας, της κοινωνικής αλληλεγγύης και της προόδου.\nΜια Ελλάδα που υπερασπίζεται μαχητικά και δεν διαπραγματεύεται τα κυριαρχικά της δικαιώματα.\nΜια Ελλάδα που είναι και το πιστεύει, ισότιμος εταίρος και σύμμαχος στην Ευρωπαϊκή Ένωση και στο ΝΑΤΟ.\nΗ Δημοκρατική παράταξη επέστρεψε για να γίνει η εναλλακτική, προοδευτική πρόταση διακυβέρνησης σε μια σύγχρονη Ελλάδα.\nΣε μια χώρα ανθεκτική που μπορεί να αντιμετωπίζει τις προκλήσεις, με έναν λαό κυρίαρχο, σίγουρο και αισιόδοξο για το μέλλον του.\nΚαι γι’ αυτό θα αγωνιστούμε με όλες μας τις δυνάμεις.


Πάτρικ Λη Φερμόρ : Μία περιπέτεια | symplegma.gr\n18,81 € από 20,90 €\nΟ βρετανός Πάτρικ Λη Φέρμορ (1915-2011) θεωρείται ο μεγαλύτερος ταξιδιωτικός συγγραφέας της εποχής μας και μια θρυλική φυσιογνωμία που συνέδεσε τη ζωή του με την Ελλάδα. Οι περιπλανήσεις του ξεκινούν από την ηλικία των 18 ετών,\nτο 1933, όταν αντί να ακολουθήσει τη στρατιωτική σταδιοδρομία για την οποία τον προόριζαν, πέρασε τη Μάγχη και ξεκίνησε να διασχίσει την Ευρώπη με τα πόδια, με προορισμό την Κωνσταντινούπολη. Υποκινημένος από την ασίγαστη περιέργειά του για τον κόσμο, πραγματοποίησε αυτό το μυθικό κατόρθωμα, περνώντας από διάφορες δοκιμασίες. Έφτασε στην Κωνσταντινούπολη την Πρωτοχρονιά του 1935. Από εκεί πέρασε στην Ελλάδα, έμεινε στον Άθω και ταξίδεψε στην Ήπειρο, τη Μακεδονία και τη Στερεά Ελλάδα μαθαίνοντας τα ήθη και τη γλώσσα της χώρας που έμελλε να γίνει δεύτερη πατρίδα του.\nΌταν κηρύχθηκε ο Δεύτερος Παγκόσμιος πόλεμος επέστρεψε στην Αγγλία και κατατάχθηκε στην Ιρλανδική Φρουρά και στη συνέχεια, λόγω της γνώσης του των ελληνικών, τοποθετήθηκε ως σύνδεσμος - αξιωματικός στον Ελληνικό Στρατό. Με την κατάρρευση του Αλβανικού Μετώπου βρέθηκε στην Κρήτη. Εκεί, μεταμφιεσμένος σε βοσκό, έζησε δύο χρόνια στα βουνά, οργανώνοντας τον αγώνα των ανταρτών. Ηγήθηκε της ομάδας που απήγαγε τον γερμανό διοικητή, τον στρατηγό Κράιπε. Ο ίδιος δεν είχε ποτέ αναφερθεί στο περιστατικό στα βιβλία του, τα οποία αγαπήθηκαν από εκατομμύρια αναγνώστες σε όλο τον κόσμο. Μεταξύ άλλων εξέδωσε τα βιβλία Μάνη, Ρούμελη, Η εποχή της δωρεάς, Ανάμεσα στα δάση και τα νερά.


Ξεχάστε τα passwords! Σύντομα ο ήχος του κρανίου σας θα μπορεί να τα αντικαταστήσει\nαπό -nikos- Την / Το Τετ Απρ 27, 2016 8:31 am\nΗ αναζήτηση για το απόλυτο προστατευτικό εργαλείο ενάντια στο hacking, γίνεται όλο και πιο περίεργη όσο περνάει ο καιρός.\nΥπήρξαν ερευνητές που πέρασαν από μεθόδους σάρωσης δακτυλικών αποτυπωμάτων, στην σάρωση της ίριδας του ματιού για να εξασφαλίσουν πιο ασφαλή πρόσβαση. Μετά από αυτό μελετήθηκαν τα αυτιά, ο xτύπος της καρδιάς, η σάρωση εγκεφάλου. Τώρα οι ερευνητές μελετούν πραγματικά απόκοσμα πράγματα, όπως ο ήχος του κρανίου!\nΠροχωρήσαμε από την αναγνώριση προσώπου, τον αισθητήρα δακτυλικών αποτυπωμάτων και τις μεθόδους σάρωσης της ίριδας για να συνδεθούμε σε ιστοσελίδες και εφαρμογές. Τώρα, υπάρχει μια νέα μέθοδος στα σκαριά για να επιβεβαιώσετε την ταυτότητά σας: ο ήχος του κρανίου σας.\nΟι ερευνητές του Πανεπιστημίου της Στουτγάρδης, το Πανεπιστήμιο του Saarland και το Max Planck Institute for Informatics στη Γερμανία, εργάζονται πάνω σε ένα νέο σύστημα που ονομάζεται SkullConduct, ένα σύστημα ελέγχου ταυτότητας που χρησιμοποιεί ένα ηχείο που συνδέεται στα οστά του κρανίου και ένα μικρόφωνο στο κεφάλι σας για να σας εντοπίσει.\nΑυτό το σύστημα προσδιορίζει τον τρόπο με τον οποίο το κρανίο σας δονείται σε αντίδραση σε ένα υπερηχητικό σήμα, διότι θα μπορούσε να είναι ακριβώς τόσο μοναδικός όσο και το δακτυλικό σας αποτύπωμα, που σημαίνει ότι μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως μια μορφή βιομετρικής ταυτοποίησης. Θα μπορούσε τελικά να χρησιμοποιηθεί για να αποδείξει ότι είστε αυτοί που λέτε, όταν συνδέεστε στο e-mail σας ή όταν προσπαθεί κάποιος να αποκτήσει πρόσβαση στο Πεντάγωνο.\nΑκόμα κι αν η εξέταση της συσκευής έγινε μόνο σε ένα μικρό δείγμα 10 ανθρώπων, η ομάδα διαπίστωσε ότι το σύστημά της αναγνώρισε σωστά κατά 97 τοις εκατό τα πρόσωπα, με βάση τον ήχο του κρανίου τους μόνο.\nΟι ερευνητές επί του παρόντος εργάζονται για ένα headset παρόμοιο με Google Glass για τη μέτρηση των δονήσεων του κρανίου, έτσι ώστε οι άνθρωποι να μπορούν να συνδεθούν σε online υπηρεσίες χωρίς να χρειάζεται να θυμούνται έναν κωδικό πρόσβασης. Τα πρώτα σημάδια είναι ενθαρρυντικά, δεδομένου ότι συλλαμβάνει τις δονήσεις του κρανίου. Τέλος, η απαιτούμενη τεχνολογία θα μπορούσε να ενσωματωθεί σε smartphones, έτσι κρατώντας ένα κοντά στο κεφάλι σας για να κάνετε μια κλήση θα είναι αρκετό για να σας ταυτοποιήσει.\nΤο SkullConduct ενώνει διάφορες άλλες παράξενες και υπέροχες λύσεις βιομετρικής ασφαλείας, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που χρησιμοποιούν πρότυπα φλέβας και τα κύματα του εγκεφάλου. Η ιδέα είναι ότι αυτοί οι βιολογικοί δείκτες είναι πολύ δύσκολο να πλαστογραφηθούν, σε σύγκριση με τους κωδικούς πρόσβασης που μπορούν να κλαπούν εύκολα.\nΩστόσο, υπάρχουν κάποια προβλήματα που πρέπει να ξεπεραστούν πριν το SkullConduct μπορέσει να γίνει μια βιώσιμη πρόταση.\nΠρώτον, το πρωτότυπο δοκιμάστηκε χωρίς κανένα θόρυβο στο εξωτερικό περιβάλλον, οπότε καθιστώντας το σύστημα να λειτουργεί αποτελεσματικά σε ένα καθημερινό περιβάλλον θα είναι ο επόμενος στόχος της ομάδας. Δεύτερον, ο ήχος θα μπορούσε επίσης να είναι ενοχλητικός για τους χρήστες και πρέπει να αντικατασταθεί με ένα σύντομο μουσικό κομμάτι ή ένα κουδούνισμα.


Τρόποι Πληρωμής - Blackspin Records\nΑρχική » information » Τρόποι Πληρωμής\nΔεχόμαστε πληρωμές μέσω τραπεζικού εμβάσματος (E-Banking), πληρωμή μέσω πιστωτικών καρτών (επί του παρόντος VISA, MasterCard, Euroline) και μέσω PayPal. Για την Ελλάδα, υπάρχουν ακόμα οι επιλογές της αντικαταβολής και της κατάθεσης σε τραπεζικό μας λογαριασμό.\n(i) Πληρωμή μέσω πιστωτικών καρτών\nΓίνονται δεκτές κάρτες Visa, Visa Electron, MasterCard, πιστωτικές και χρεωστικές κάρτες. Η κάρτα χρεώνεται μέσω της πλατφόρμας Euro Commerce της Eurobank (Proxy Pay 3) η οποία χρησιμοποιεί την τελευταία και πιο αποδεκτή τεχνολογία προστασίας δεδομένων (SSL 128 bit encryption environment) της κάρτας σας και όπου σε καμία περίπτωση δεν αποκαλύπτονται στοιχεία σε τρίτους. Τα δεδομένα μεταδίδονται επίσης μέσω ασφαλούς σύνδεσης (κρυπτογράφηση SSL) και ως εκ τούτου, το www.blackspin.gr δεν λαμβάνει τα στοιχεία της κάρτας του πελάτη. Ο λογαριασμός της κάρτας του πελάτη χρεώνεται όταν η παραγγελία απεσταλεί.\n(ii) Πληρωμή μέσω PayPal (& μέσω πιστωτικών ή χρεωστικών καρτών)\nΣτην περίπτωση που είστε ήδη κάτοχος λογαριασμού PayPal, τότε θα ανακατευθυνθείτε αυτομάτως στην ασφαλή σελίδα του PayPal, όπου μπορείτε να ακολουθήσετε την διαδικασία που περιγράφεται.\nΕάν δεν έχετε λογαριασμό PayPal, πάλι μπορείτε να πληρώσετε μέσω του PayPal μέσω της πιστωτικής ή χρεωστικής κάρτας σας. Σε αυτή την περίπτωση, θα ανακατευθυνθείτε αυτόματα στην ασφαλή σελίδα του PayPal, όπου θα μπορέσετε να εισάγετε τα στοιχεία της πιστωτικής ή χρεωστικής σας κάρτας.\n(iii) Τραπεζικό Έμβασμα (Internet Banking or E-Banking)\nΣε αυτή την περίπτωση μπορείτε να ολοκληρώσετε την πληρωμή μέσω εμβάσματος από τον online τραπεζικό σας λογαριασμό στον λογαριασμό μας ο οποίος αναγράφεεται κατά την ολοκληρώση της παραγγελία σας. H παραγγελία σας θα αποσταλεί αμέσως μόλις επιβεβαιωθεί η συγκεκριμένη online συναλλαγή. Εναλλακτικά, μπορείτε να μας αποστείλετε αποδεικτικό της μεταφοράς που πραγματοποιήθηκε στην ηλεκτρονική μας διεύθυνση info@blackspin.gr. Με την παραλαβή της παραγγελίας σας, τα προϊόντα που παραγγείλατε δεσμεύονται για εσάς. Εάν εντός πέντε (5) ημερών από την παραγγελία δεν έχουμε λάβει πληρωμή ή άλλη απόδειξη ότι αυτή πραγματοποιήθηκε, τότε η παραγγελία σας είναι δυνατό να ακυρωθεί και τα προϊόντα που παραγγείλατε να επιστρέψουν στα αποθέματα μας (στοκ).\nΣημείωση: Η διαδικασία ολοκλήρωσης της μεταφοράς χρημάτων μέσω τραπεζικού εμβάσματος μπορεί να απαιτήσει 2 ή 3 εργάσιμες. Τα έξοδα της συναλλαγής που σχετίζονται με το έμβασμα βαρύνουν τον πελάτη.\n(iv) Κατάθεση σε λογαριασμό\nΑυτό σημαίνει ότι οφείλετε να προκαταβάλλετε το συνολικό ποσό της παραγγελίας σας. Τα χρήματα πρέπει να κατατεθούν στον τραπεζικό λογαριασμό που καθορίζεται όταν ολοκληρώσετε την παραγγελία σας. Τα τραπεζικά μας στοιχεία θα σας γνωστοποιηθούν στο τέλος της διαδικασίας της παραγγελίας. Στην περίπτωση αυτή, πρέπει να μας αποστείλετε στην ηλεκτρονική μας διεύθυνση (info@blackspin.gr) την απόδειξη κατάθεσης στον τραπεζικό μας λογαριασμό (μέσω σάρωσης - scan) μετά την υποβολή της παραγγελίας σας. Τα προϊόντα σας θα αποσταλούν μετά την παραλαβή της απόδειξης κατάθεσης. Έχοντας λάβει την παραγγελία, τα προϊόντα που παραγγείλατε δεσμεύονται για εσάς. Εάν εντός πέντε (5) ημερών από την παραγγελία δεν έχουμε λάβει πληρωμή ή την απόδειξη ότι αυτή πραγματοποιήθηκε, τότε η παραγγελία σας μπορεί να ακυρωθεί και τα προϊόντα σας να επιστρέψουν στο απόθεμα.\nΓια την Ελλάδα, υπάρχει επίσης η δυνατότητα και της πληρωμής με αντικαταβολή. Σε αυτή την περίπτωση, η παραγγελία σας θα αποσταλεί άμεσα και θα πληρώσετε το συνολικό αντίτιμο της παραγγελίας στην πόρτα σας, με την παραλαβή της από την ταχυδρομική εταιρία. Για την υπηρεσία αυτή υπάρχει επιπλέον χρέωση 2.30 €.\nΣτο Blackspin έχουμε αυξημένη συνείδηση για την σημασία της δικτυακής ασφάλειας. Για τον λόγο αυτό, χρησιμοποιούμε μόνον συστήματα ασφάλειας πληρωμών από κορυφαίους οικονομικούς φορείς του ηλεκτρονικού εμπορίου. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, εμπιστευτικά στοιχεία πληρωμών μεταδίδονται μέσω κρυπτογράφησης (SSL) άμεσα στον οικονομικό φορέα και έτσι δεν γνωστοποιούνται ή καταγράφονται ή κρατούνται από εμάς τέτοια στοιχεία.


Παράδοση της Μελέτης Αποκατάστασης του Ιερού Ναού Αγίου Δημητρίου Μεσοχωρίου - Ράδιο Ελασσόνα 88.4\nHome / 884 / Τοπικά / Παράδοση της Μελέτης Αποκατάστασης του Ιερού Ναού Αγίου Δημητρίου Μεσοχωρίου\n3/15/2022 01:35:00 μ.μ.\nΠαρόντες στην παράδοση της μελέτης ήταν ο επικεφαλής του τεχνικού γραφείου «Πολυδομική Τεχνική» κ. Τζήμας, ο εφημέριος του Μεσοχωρίου π. Θεόδωρος Πατσιτός και ο Πρόεδρος κ. Ιωάννης Ζαρλαδάνης.\nΣτο τέλος της συνάντησης ο Σεβασμιώτατος προσέφερε στον κ. Κασίδη ένα αντίγραφο της εικόνας της Παναγίας Ολυμπιώτισσας, εκφράζοντας και πάλι τις πολλές του ευχαριστίες για την δωρεά της μελέτης και ευχόμενος προς τον ίδιο αλλά και τους εργαζόμενους στην επιχείρηση «ΦΑΡΜΑ ΕΛΑΣΣΟΝΑΣ» υγεία και πρόοδο.


ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ - Σελίδα 2\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:18 pm\nΤο "μπουκέτο" με τις τεράστιες ίριδες στις παρυφές του πευκόφυτου λόφου πίσω από τη Νομαρχία. Του λόφου που βρίσκεται και το παλιό κάστρο της Ηγουμενίτσας.\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:27 pm\nΣτο ίδιο σημείο που φυτρώνουν οι ίριδες, υπάρχουν πλήθος ακόμη ανθισμένα αγριολούλουδα αλλά και δέντρα κατάφορτα με άνθη. Το λατρεύω αυτό το μέρος. Είναι νομίζω η ωραιότερη γειτονιά της πόλης. Συνδυάζει και το βουνό και τη θέα στη θάλασσα.\nΤην ίδια γνώμη φαίνεται είχαν και άλλοι. Γιατί εκτός από τα λουλούδια έχουν φυτρώσει και δεκάδες σύγχρονα κτίρια με πολυτελέστατα διαμερίσματα...\nΤο αυτοκίνητο στο βάθος φυσικά είναι η ... ασημούλα. Η γέρικη πια ασημούλα μου. Και πιστή σύντροφος στις εξορμήσεις. Μετά τον εγκλεισμό της επί δεκαετία σε μια πυλωτή της Νέας Σμύρνης - σε σημείο που δις να ξεμείνει από μπαταρία - τώρα παίρνει τη γλυκιά της εκδίκηση. Κι όσα χιλιόμετρα δεν είχε κάνει σε δέκα χρόνια, κοντεύει να τα κάνει μαζεμένα στους μήνες που είμαστε εδώ.\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:37 pm\nΈνα μπουκέτο από γκορτσιά (άγρια αχλαδιά) στο ίδιο πάντα σημείο. Τον μικρό παράδεισο πίσω από κάστρο της Ηγουμενίτσας.\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:39 pm\nΤο άνθος της γκορτσιάς σε μεγέθυνση. Παρατηρήστε το γιατί θα ακολουθήσει μια ... ξαδέρφη της γκορτσιάς...\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:41 pm\nΤο αναγνωρίζετε αυτό το δέντρο; (φυσικά κι αυτό από την Ηγουμενίτσα... )\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:45 pm\nΔείτε το και σε μεγέθυνση. Για να μην έχετε δικαιολογίες πως δεν το βλέπετε καλά...\nΠάντως αχλαδιά δεν είναι...\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:52 pm\nΜα δείτε τι φτιάχνει η φύση! Δεν είναι υπέροχο;\nΚαι τυχαίο δεν είναι που εδώ ακριβώς οι άνθρωποι έσκυψαν να αφουγκραστούν της φύσης το μεγάλο μυστικό. Να το ξεκλέψουν. Να το κατακτήσουν...\nΝαι. Μηλιά είναι. Κι από το λουλούδι αυτό θα δέσει σε λίγο καιρό ένας ακόμη απόγονος εκείνου του μήλου που έκανε την Εύα να παραβιάσει τους νόμους. Άδικο είχε;\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 1:57 pm\nΚαι πίσω απ' την ολάνθιστη μηλιά ένα σπιτάκι παλιακό. Όπως ήταν κάποτε τα σπιτάκια αυτής εδώ της πόλης. Πριν αρχίσει κι εδώ να κυριαρχεί το τσιμέντο και οι πολυκατοικίες...\nΤην ευχαρίστηση που νιώθω κάθε πρωί περνώντας από δω - στα μόλις δύο χιλιόμετρα που χωρίζουν το σπίτι από τη δουλειά μου - δεν την αλλάζω με καμία από τις ξελογιάστρες χάρες της Αθήνας. Πού τα ήξερα εγώ αυτά εδώ τα μεγαλεία επί σαράντα χρόνια; Εκτός βέβαια από τις μικρές διακοπές στην Κύπρο και τα δύο χρόνια στη θάλασσα... Όλο τον υπόλοιπο καιρό ζούσα μια ζωή αφύσικη και καρτερούσα τις αμαρυλίδες της γειτόνισσας να ανθίσουν στο μπαλκόνι για να μυρίσω φύση... Α, και τις λίγες μέρες των καλοκαιρινών διακοπών ή και κανένα τριήμερο το πολύ πολύ.\nΤο κλικ στο μυαλό έγινε όταν πέρασε η φευγαλέα σκέψη να αντιστρέψω τις συνήθειες. Να μένω στην επαρχία για δουλειά και να περνάω από Αθήνα τις μέρες των διακοπών. Όταν όλοι οι άλλοι λείπουν και γίνεται λιγάκι πιο ανθρώπινη και εκείνη.\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 2:03 pm\nΤα μικρά ασβεστωμένα σπιτάκια. Τα βγαλμένα λες από παραμύθια... και μπρος το απίθανο χαλί της άνοιξης...\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 2:07 pm\nΚαι δείτε τι απολαμβάνουν ακόμη όσοι μένουν στα ταπεινά αυτά σπιτάκια. Από τον κήπο τους η εικόνα με τις ίριδες και τα ανθισμένα κλαδιά της γκορτσιάς...\nΘέμα: Απ: ΤΗΣ ΑΝΟΙΞΗΣ Τρι Μαρ 29, 2011 2:12 pm\nΚλειστά μπουμπούκια ίριδας και πίσω κλαδιά γκορτσιάς...


Τι άλλο να κάνουμε δηλαδή εμείς οι γονείς; | Protagon.gr\nΤα παιδιά μας κοντεύουν να γίνουν ρομποτάκια, οι γονείς ψυχασθενείς και ξάφνου σκάει μύτη ένα πιτσιρίκι από την Σιγκαπούρη και τα βγάζει άχρηστα στην PISA. Εντάξει, δεν είναι άκυρες οι έρευνες, αλλά οι γονείς δεν δύνανται να κάνουν κάτι περισσότερο απ’ αυτό που κάνουν. Ή μήπως όχι;\nΔημήτρης Ευθυμάκης 7 Δεκεμβρίου 2019, 07:30\n«Τι έχουν τα έρμα και δεν μαθαίνουν» αναρωτήθηκε ο Γιαννακίδης, φρικιασμένος προφανώς από τα ευρήματα της PISA 2015 που κατέταξε τους έλληνες μαθητές στην ντροπιαστική 43η θέση ανάμεσα στους μαθητές 77 χωρών του ΟΟΣΑ. Για να είμαι ειλικρινής κι εγώ ψιλοφρίκαρα όταν διάβασα ότι η 14χρονη κόρη μου έχει τις γνώσεις και τις δεξιότητες μιας 11χρονης από την Σιγκαπούρη, αλλά μετά ήρθα στα συγκαλά μου κι έβαλα τις φωνές:\n«Για κάτσε ρε φίλε ερευνητή της PISA 2015, τι περισσότερο θα ‘πρεπε να χω κάνει δηλαδή γι αυτό το παιδί και δεν το ‘κανα; Και να για να μην πεις ότι ο ελληνάρας γονιός μετατρέπει το παιδί του σε είδωλο του εαυτού του, ξανακάνω την ερώτηση από την αντίστροφη: Πόσο άλλο θα ‘πρεπε πια να δουλέψει και να ταλαιπωρηθεί αυτό το παιδάκι για να κατακτήσει το δικαίωμα του σε μια αξιοπρεπή ζωή μέσα στο παγκόσμιο χωριό;\nΑπό τα τέσσερα του χρόνια ξυπνά στις 6 το πρωί για να μαντρωθεί σε παιδικούς σταθμούς, προ-νήπια, νήπια, δημοτικά και γυμνάσια. Πάνω απ’ την κούνια του με άκουγε να του διαβάζω βιβλία και παραμύθια, έπηξε το σπίτι σε βρεφικό, παιδικό και εφηβικό βιβλίο. Από πέντε χρονών άρχισε την πρώτη ξένη γλώσσα, από επτά την δεύτερη. Στα 13 της πήρε το Lower, φέτος θα πάρει και το Γαλλικό αντίστοιχο.\nΒαλάντωσε στο διάβασμα και την γονεϊκή καθοδήγηση μέχρι να βγάλει το δημοτικό με άριστα και τώρα στο γυμνάσιο δουλεύει σαν κωπηλάτης σε γαλέρα. Από το ξημέρωμα ως αργά το βράδυ. Εφαγε (και φάγαμε) με το κουτάλι τα Μαθηματικά, την Φυσική, τα Αρχαία, την Γλώσσα, τα Θρησκευτικά και την Βιολογία. Τέζαρε με τα τεστ, τα διαγωνίσματα και τις προσομοιώσεις. Οπου δεν πήγαινε καλά ή παρουσίαζε ελλείψεις, φέραμε δασκάλους και καθηγητές για φροντιστήρια. Είχαμε σταθερή επαφή με τους δασκάλους, τους καθηγητές, τους άλλους γονείς, όλους όσους τέλος πάντων έπαιζαν έναν κάποιο ρόλο.\nΜουσική έμαθε (κι ας μην είχε κλήση), χορό έκανε (κι ας τον παράτησε), δεν υπήρξε μουσείο, θεματικό πάρκο, ενυδρείο ή αστεροσκοπείο να μην τα επισκεφθεί (είτε με το σχολειό, είτε με μας). Το τι θεατρικό και κινηματογραφικό έργο είδε που αφορούσαν την ηλικία της, δεν περιγράφεται. Και την κοινωνική της ζωή φροντίσαμε να διαφυλάξουμε και την άθληση της κατά το δυνατόν και τα πάρτι της και τις γιορτές της και τα όλα της τέλος πάντων. Δεν ήμασταν τέλειοι γονείς ούτε οι δάσκαλοι της ήταν Αϊνστάινδες, αλλά τέλος πάντως εξαντλήσαμε όλες τις δυνατότητες που υπήρχαν κι αυτή έδωσε –στο μέτρο του δυνατού- όλες τις δυνάμεις που διέθετε να τηρεί τις υποχρεώσεις της.\nΚαι έρχεται τώρα η PISA 2015 και μου λέει πως το κορίτσι είναι μισο-χαζό και μισο-ανεκπαίδευτο. Οχι το δικό μου παιδί, αλλά όλων μας τα παιδιά. Διότι αυτά που έκανα εγώ τα χουν κάνει όλοι οι γονείς και όλα τα παιδιά που γνωρίζω. Προφανώς υπάρχουν και νοικοκυριά που πρόσφεραν λιγότερα απ’ αυτά στα παιδιά τους, όμως ο μέσος όρος του Ελληνα είναι αυτός. Κάνει το σκατό του παξιμάδι και την ζωή του φυσαρμόνικα για να εξασφαλίσει ότι τα παιδιά του θα πάρουν την μόρφωση που πρέπει.\nΚαμιά φορά μέχρι που τα τρελαίνει, άλλες φορές τρελαίνεται ο ίδιος κι ησυχάζει. Αλλά βρε αδερφέ, τουλάχιστον για τα Μαθηματικά, τη Φυσική και την κατανόηση κειμένου (που μετρά η PISA) τα δίνει όλα. Τα παιδιά μας κοντεύουν να γίνουν ρομποτάκια, οι γονείς ψυχασθενείς και ξάφνου σκάει μύτη ένα πιτσιρίκι από την Σιγκαπούρη ή την Εσθονία και τα βγάζει άχρηστα, προδιαγεγραμμένα για την αυριανή τους ήττα στον κόσμο.\nΔεν είμαι απ’ αυτούς που κατακεραυνώνουν τις έρευνες, απλώς ενημερώνω άπαντες ότι οι γονείς δεν δύνανται να κάνουν κάτι περισσότερο απ’ αυτό που κάνουν. Θα πείτε ότι φταίει το σύστημα, αλλά κι αυτό με το σύστημα το ακούω εδώ και πενήντα χρόνια. Ας το φτιάξουν το σύστημα, ας το αλλάξουν, αλλά εμείς αποκάμαμε. Δεν θα χουμε τώρα και ενοχές…\nΕσύ τι έκανες τέτοιες ημέρες το 2008;


Αλφαβητάρι Παπακώστα | Φωνολογική Ενημερότητα\n11 Μαΐ Φωνολογική Ενημερότητα\nPosted at 13:23h in Χωρίς κατηγορία\tby\tAlfavitari Papakosta\nΟ άξονας της ανάγνωσης και της γραφής\nΌλο και περισσότεροι γονείς, γνωρίζοντας τις απαιτήσεις του σχολικού πλαισίου με τις οποίες θα έρθει αντιμέτωπο το παιδί τους, απευθύνονται σε ειδικούς για τη διερεύνηση των δεξιοτήτων της σχολικής ετοιμότητας. Μια από τις πιο σημαντικές δεξιότητες είναι η φωνολογική ενημερότητα.\nΦωνολογική ενημερότητα ή φωνολογική επεξεργασία ορίζεται ως η ικανότητα του παιδιού να αναγνωρίζει και να χειρίζεται συνειδητά τα φωνολικά συστατικά των γλωσσικών μονάδων ( GOMBERT,1992). Με απλά λόγια είναι η ικανότητα του παιδιού αντιλαμβάνεται ότι αποτελούνται οι προτάσεις από λέξεις, οι λέξεις από συλλαβές και οι συλλαβές από φωνήματα. Είναι από τις πρώτες δεξιότητες που κατακτάει το παιδί πριν την εκμάθηση της ανάγνωσης και της γραφής.\nH φωνολογική ενημερότητα δεν είναι μονοδιάστατη γνωστική δεξιότητα αλλά αποτελείται από επιμέρους δεξιότητες διαφορετικών επιπέδων επεξεργασίας και χειρισμού του λόγου και διαφορετικού βαθμού δυσκολίας. Μέσω της φωνολογικής ενημερότητας αναδεικτύονται δεξιότητες με κύρια συστατικά την ανάλυση, σύνθεση, διάκριση απομόνωση, αφαίρεση και αντιστροφή των φωνολογικών μονάδων (Παντελιάδου, Σ., 2000).\nΣύμφωνα με τον Πόρποδα (2002) η φωνολογική ενημερότητα χωρίζεται σε τρεις τομείς:\nα) τη φωνημική δομή του προφορικού λόγου. Σχετίζεται με τη συνειδητοποίηση ενός ατόμου, πως οι λέξεις αποτελούνται από φωνημικά δομικά στοιχεία και πως δύναται να αναλύει και να συνθέτει τα στοιχεία της φωνημικής δομής των λέξεων\nβ) την επίγνωση της συλλαβικής δομής του προφορικού λόγου. Σχετίζεται με την ικανότητα ενός ατόμου να αντιλαμβάνεται πως μια λέξη στον προφορικό λόγο αποτελείται από συλλαβικά τμήματα. Επίσης το άτομο να μπορεί να αναλύει και να συνθέτει τις συλλαβές μιας λέξης. Εν συγκρίσει με τον τομέα της φωνημικής επίγνωσης, η συλλαβική επίγνωση είναι αρκετά πιο εύκολη με αποτέλεσμα να μπορεί και να κατακτηθεί νωρίτερα.\nγ) την επίγνωση στο επίπεδο μιας γλωσσικής μονάδας που ορίζεται μεταξύ φωνημικής και συλλαβικής δομής. Αναφέρεται στην ικανότητα του ατόμου να αντιλαμβάνεται πως μια συλλαβή αποτελείται από δύο τμήματα τα οποία είναι μεγαλύτερα από τα φωνήματα και το κάθε τμήμα αποτελείται από φωνήματα.\n• Αναγνώριση ότι οι προτάσεις αποτελούνται από λέξεις, πχ. / Εδώ /είναι / η / τάξη / μου / .\n• Αναγνώριση ότι οι λέξεις μπορούν να ομοιοκαταληκτούν, πχ. βουνό-στενό.\n• Αναγνώριση ότι οι λέξεις μπορούν να ξεκινούν με τον ίδιο ήχο, πχ. Άγγελος-αγάπη.\n• Αναγνώριση ότι οι λέξεις μπορούν να τελειώνουν με τον ίδιο ήχο, πχ. Ναύτηςπέτρες.\n• Αναγνώριση ότι οι λέξεις μπορούν να έχουν τον ίδιο μεσαίο ήχο, πχ. πέρασμαγέρασε.\n• Αναγνώριση ότι οι λέξεις μπορούν να χωριστούν σε συλλαβές, πχ. πε-ρι-μέ-νω.\n• Αναγνώριση ότι οι λέξεις μπορούν να χωριστούν σε αρκτικά φωνήματα και ρίμες, πχ. μαθητ-ής.\n• Αναγνώριση ότι οι λέξεις μπορούν να χωριστούν σε μεμονωμένα φωνήματα, πχ. έ-μ-ει-ν-α.\n• Αναγνώριση ότι κάποιοι ήχοι μπορούν να διαγραφούν από λέξεις και να δημιουργηθούν νέες λέξεις, πχ. τώρα-ώρα.\n• Ικανότητα σύνθεσης ήχων για δημιουργία νέων λέξεων, πχ. ν-ε-ρ-ό νερό\n• Ικανότητα κατάτμησης λέξεων σε συστατικούς ήχους, πχ. νερό ν-ε-ρ-ό\nΚατά τις δύο τελευταίες δεκαετίες η ανάπτυξη της φωνολογικής ενημερότητας σε παιδιά προσχολικής ηλικίας έχει απασχολήσει ιδιαίτερα τους ερευνητές. Μετά τη διεξαγωγή πολλών ερευνών και μελέτης των αποτελεσμάτων και συμπερασμάτων, έχει παρατηρηθεί πως η φωνολογική ενημερότητα είναι πολύ σημαντικός δείκτης και απολύτως απαραίτητη δεξιότητα για την απόκτηση δεξιότητας ανάγνωσης και γραφής. Επίσης μέσω άλλων ερευνών διαπιστώθηκε πως η φωνολογική ενημερότητα θεωρείται σημαντικότατος δείκτης πρόγνωσης και διάγνωσης της αναγνωστικής επίδοσης καθώς και εξέχων παράγοντας πρόγνωσης αναγνωστικών δυσκολιών.\nσχολική ετοιμότητα, φωνολογική επεξεργασία


Ανάκτηση δεδομένων σκληρού δίσκου: Ένας πλήρης οδηγός\nΠερίπου 300 εκατομμύρια σκληροί δίσκοι αποστέλλονται κάθε χρόνο, αλλά δεν εξυπηρετούν εξίσου καλά τους χρήστες τους. Ορισμένοι σκληροί δίσκοι αρχίζουν να αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα μετά από λίγους μήνες χρήσης, ενώ άλλοι καταστρέφονται από κακόβουλες εφαρμογές και εφαρμογές λογισμικού με λάθη. Υπάρχει, φυσικά, επίσης το γεγονός ότι δεν χρησιμοποιούν όλοι οι χρήστες τους σκληρούς δίσκους με υπευθυνότητα, γεγονός που αυξάνει μόνο την πιθανότητα αποτυχίας του σκληρού δίσκου και απώλειας δεδομένων.\nΔεν είναι περίεργο λοιπόν ότι η ανάκτηση δεδομένων σκληρού δίσκου είναι ένα θέμα που συζητείται συχνά μεταξύ των χρηστών Windows, macOS και Linux.\n“Πώς μπορώ να ανακτήσω δεδομένα από κατεστραμμένο σκληρό δίσκο;” (Quora)\nΣε γενικές γραμμές, τα ζητήματα του σκληρού δίσκου μπορούν να χωριστούν σε δύο ευρείες κατηγορίες:\nΛογική ζημιά: Τα ζητήματα του σκληρού δίσκου που ανήκουν σε αυτήν την κατηγορία έχουν να κάνουν με το λογισμικό και τον τρόπο αποθήκευσης και ανάκτησης των δεδομένων από το σύστημα αρχείων. Μπορεί να συμβεί λόγω υλικολογισμικού με λάθη, προβλημάτων προγραμμάτων οδήγησης, κακόβουλου λογισμικού, μορφοποίησης, διακοπής ρεύματος και άλλων αιτιών. Ένας σκληρός δίσκος που έχει υποστεί λογική ζημιά λειτουργεί όπως προορίζεται, αλλά τα δεδομένα που είναι αποθηκευμένα σε αυτόν ενδέχεται να μην είναι προσβάσιμα. Στις περισσότερες περιπτώσεις, μπορείτε να ανακτήσετε τα δεδομένα που είναι αποθηκευμένα σε έναν λογικά κατεστραμμένο σκληρό δίσκο χρησιμοποιώντας λογισμικό ανάκτησης δεδομένων.\nΦυσική ζημιά: Από την άλλη πλευρά, ζητήματα σκληρού δίσκου που προκαλούνται από κάποιο είδος φυσικής βλάβης εμποδίζουν τη σωστή λειτουργία του σκληρού δίσκου (ή ακόμη και την ενεργοποίηση). Τέτοια ζητήματα περιλαμβάνουν νεκρές και χαλασμένες κεφαλές, γρατσουνιές και άλλες ζημιές, κολλημένο κινητήρα και περιβαλλοντική ζημιά. Αυτά τα ζητήματα συχνά εκδηλώνονται κάνοντας κλικ στους ήχους και σε άλλους θορύβους και πρέπει να αντιμετωπιστούν προτού χρησιμοποιηθεί το λογισμικό αποκατάστασης δεδομένων για την εκτέλεση της ανάκτησης δεδομένων.\nΔείτε πώς μπορείτε να διαπιστώσετε εάν αντιμετωπίζετε λογική ή φυσική ζημιά:\n1. Ενεργοποιείται ο σκληρός δίσκος;\nΝαι = πιθανή λογική ζημιά\nΌχι = φυσική ζημιά\n2. Ο σκληρός δίσκος κάνει περίεργους θορύβους;\nΝαι = φυσική βλάβη\nΌχι = πιθανή λογική ζημιά\n3. Το λειτουργικό σας σύστημα αναγνωρίζει τον σκληρό δίσκο;\nΝαι = λογική ζημιά\nΌχι = πιθανή σωματική βλάβη\n4. Μπορείτε να αποκτήσετε πρόσβαση σε ορισμένα αρχεία που είναι αποθηκευμένα στον σκληρό δίσκο;\n5. Το λειτουργικό σας σύστημα εντοπίζει τη σωστή χωρητικότητα;\nΝαι = απίθανη σωματική βλάβη\nΑποτέλεσμα: Φυσική ζημιά\nΕάν έχετε αποφασίσει ότι αντιμετωπίζετε φυσική ζημιά, στείλτε τον σκληρό σας δίσκο σε ένα επαγγελματικό εργαστήριο ανάκτησης δεδομένων. Μην επιχειρήσετε να επιλύσετε το πρόβλημα στο σπίτι, εκτός εάν έχετε τον απαραίτητο εξοπλισμό και εξειδίκευση. Είναι πολύ πιθανό να επιδεινώσετε την ήδη κακή κατάσταση. Κάντε κύλιση προς τα κάτω για σύγκριση επαγγελματικών υπηρεσιών ανάκτησης δεδομένων με λογισμικό αποκατάστασης δεδομένων.\nΑποτέλεσμα: Λογική ζημιά\nΕάν έχετε αποφασίσει ότι αντιμετωπίζετε λογική ζημιά, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να μπορείτε να ανακτήσετε τα δεδομένα σας χρησιμοποιώντας λογισμικό ανάκτησης σκληρού δίσκου. Στην επόμενη ενότητα αυτού του άρθρου, παρέχουμε αναλυτικές οδηγίες για την ανάκτηση χαμένων δεδομένων με λογισμικό σε Windows, macOS και Linux.\nΑνακτήστε τα δεδομένα σας με λογισμικό\nΌσον αφορά την ανάκτηση μορφοποιημένων σκληρών δίσκων και μεμονωμένων αρχείων που έχουν διαγραφεί κατά λάθος, το λογισμικό αποκατάστασης σκληρού δίσκου είναι η καλύτερη επιλογή σας.\nΚατά τη διαδικασία αποκατάστασης δεδομένων, το λογισμικό αποκατάστασης δεδομένων σαρώνει τη μονάδα δίσκου, αναζητώντας κομμάτια δεδομένων που μπορούν να αφαιρεθούν. Στη συνέχεια, τεμαχίζει τα σωζόμενα δεδομένα μαζί σε αναγνώσιμη μορφή. Οι εφαρμογές λογισμικού αποκατάστασης σκληρού δίσκου μπορούν να ανακτήσουν όλους τους τύπους και τις μάρκες των δίσκων.\n(SATA, PCIe, M.2, U.2, mSATA, SATA Express, SCSI, SAS)\n(USB 2.0, USB 3.0, USB-C, eSATA, FireWire, Thunderbolt)\nΣκληροί δίσκοι για φορητούς υπολογιστές\n(SATA και SSD M.2 ή 2,5 ιντσών που χρησιμοποιούνται από τις εταιρείες Dell, Asus και άλλες μάρκες φορητών υπολογιστών)\nΚατασκευαστές σκληρού δίσκου\nΥπάρχει μια σειρά λύσεων λογισμικού ανάκτησης σκληρού δίσκου για να διαλέξουν οι χρήστες. Πρέπει να επιλέξετε μια αξιόπιστη λύση που εκτελείται στο λειτουργικό σας σύστημα και υποστηρίζει όλες τις μορφές αρχείων που χρειάζεστε για ανάκτηση. Για τους σκοπούς αυτού του άρθρου, επιλέξαμε το Disk Drill ως λογισμικό ανάκτησης σκληρού δίσκου για Windows και Mac και επιλέξαμε το PhotoRec ως αξιόπιστη λύση για το Linux. Να τονιστεί εδώ ότι η ανάκτηση δεδομένων από ssd δίσκο είναι πιο δύσκολη καθώς ο δίσκος δεν περιέχει μηχανικά μέρη.\nΣυμβουλές ανάκτησης δεδομένων: Πριν ξεκινήσετε, ακολουθούν μερικές συμβουλές ανάκτησης δεδομένων για την αύξηση του ποσοστού επιτυχίας ανάκτησης σκληρού δίσκου.\nΝα ανακτάτε πάντα σε διαφορετική συσκευή αποθήκευσης από αυτήν στην οποία αποθηκεύτηκαν τα αρχεία σας.\nΑποφύγετε τις περιττές λειτουργίες μεταφοράς δεδομένων μέχρι να ολοκληρώσετε την ανάκτηση των αρχείων σας.\nΧρησιμοποιήστε μια αξιόπιστη εφαρμογή λογισμικού ανάκτησης σκληρού δίσκου.\nΧρειάζεται πραγματικά να χρησιμοποιήσω λογισμικό αποκατάστασης σκληρού δίσκου;\nΤο λογισμικό αποκατάστασης σκληρού δίσκου είναι ο μόνος τρόπος για την ανάκτηση μόνιμα διαγραμμένων αρχείων, αλλά δεν διαγράφονται απαραίτητα όλα τα δυσπρόσιτα ή κατά λάθος διαγραμμένα αρχεία. Ακολουθούν τρεις λύσεις που μπορείτε να δοκιμάσετε αντί να χρησιμοποιήσετε μια εφαρμογή λογισμικού αποκατάστασης σκληρού δίσκου, όπως το Disk Drill ή το PhotoRec.\nΛύση 1: Κάδος ανακύκλωσης / Κάδος απορριμμάτων\nΤα Windows, macOS και οι περισσότερες διανομές Linux διαθέτουν έναν ειδικό φάκελο για διαγραμμένα αρχεία, που ονομάζεται Κάδος Ανακύκλωσης στα Windows και Κάδος απορριμμάτων σε macOS και Linux. Τα διαγραμμένα αρχεία μετακινούνται σε αυτόν το φάκελο ως προληπτικό μέτρο κατά της ακούσιας διαγραφής αρχείων και παραμένουν στον φάκελο για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα ή έως ότου αδειάσει ο φάκελος με μη αυτόματο τρόπο.\nΣας συνιστούμε να ελέγχετε τον Κάδο Ανακύκλωσης / Κάδο απορριμμάτων κάθε φορά που διαγράφετε κατά λάθος ένα σημαντικό αρχείο, καθώς χρειάζονται λίγα δευτερόλεπτα για να το κάνετε. Ωστόσο, μην περιμένετε ο Κάδος Ανακύκλωσης / Κάδος απορριμμάτων να περιέχει αρχεία που βρίσκονται σε εξωτερικούς σκληρούς δίσκους ή σκληρούς δίσκους που έχουν μορφοποιηθεί.\nΛύση 2: Επισκευή σκληρού δίσκου\nΕάν αντιμετωπίσετε καταστροφή του σκληρού δίσκου, κακούς τομείς και εσωτερικά σφάλματα που καθιστούν αδύνατη την πρόσβαση σε ορισμένα αρχεία, θα πρέπει να προσπαθήσετε να επιδιορθώσετε τον σκληρό δίσκο χρησιμοποιώντας το εργαλείο επιδιόρθωσης του σκληρού δίσκου που περιλαμβάνεται στο λειτουργικό σας σύστημα.\nWindows: Το εργαλείο επιδιόρθωσης σκληρού δίσκου στα Windows είναι CHKDSK και μπορείτε να του πείτε να σαρώσει τον σκληρό σας δίσκο εισάγοντας την ακόλουθη εντολή στη γραμμή εντολών: chkdsk / rc: (αντικαταστήστε το “c:” με το γράμμα που έχει εκχωρηθεί στο σκληρό δίσκο που θέλετε να διορθώσετε).\nmacOS: Το Apple Utility Disk περιέχει μια δυνατότητα που ονομάζεται First Aid και μπορείτε να τη χρησιμοποιήσετε για να επιδιορθώσετε μια συσκευή αποθήκευσης με μερικά απλά κλικ. Η Πρώτη Βοήθεια πραγματοποιεί διάφορους ελέγχους διαμερισμάτων και προσπαθεί αυτόματα να επιδιορθώσει τυχόν καταστροφή ή λογική ζημιά που αντιμετωπίζει.\nLinux: Σύντομο για έλεγχο συνέπειας συστήματος αρχείων, το fsck είναι ένα εύχρηστο βοηθητικό πρόγραμμα για την επιδιόρθωση σφαλμάτων συστήματος αρχείων και είναι διαθέσιμο σε όλους τους χρήστες Linux. Επειδή κάθε διανομή Linux είναι ελαφρώς διαφορετική, ίσως χρειαστεί να κάνετε αυτοσχεδιασμό λίγο όταν παρακολουθείτε ένα διαδικτυακό σεμινάριο για το πώς να χρησιμοποιήσετε το fsck, όπως αυτό.\nΛύση 3: Δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας\nΜπορείτε πάντα να ανακτήσετε όλα τα χαμένα δεδομένα εάν έχετε ενημερωμένο αντίγραφο ασφαλείας. Όχι μόνο τα αντίγραφα ασφαλείας είναι αξιόπιστα, αλλά και εξοικονομούν χρόνο επειδή δεν χρειάζεται να κάνετε λήψη, εγκατάσταση και εξοικείωση με το λογισμικό αποκατάστασης σκληρού δίσκου.\nΥπάρχουν πολλά διαφορετικά είδη λύσεων δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων για να διαλέξετε, συμπεριλαμβανομένων μη αυτόματων αντιγράφων ασφαλείας, αυτόματων αντιγράφων ασφαλείας και διαδικτυακών αντιγράφων ασφαλείας. Κάθε μία από αυτές τις λύσεις έχει ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, αλλά όλες ολοκληρώνουν τη δουλειά και σας επιτρέπουν να ανακτήσετε διαγραμμένα και χαμένα αρχεία.\nΕάν δεν έχετε αντίγραφο ασφαλείας, τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή για να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική στρατηγική δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας, ώστε να μπορείτε τουλάχιστον να αποφύγετε την απώλεια δεδομένων στο μέλλον.\nΥπηρεσίες ανάκτησης δεδομένων σκληρού δίσκου\nΌπως εξηγήσαμε νωρίτερα σε αυτό το άρθρο, δεν πρέπει ποτέ να προσπαθήσετε να διορθώσετε τη φυσική ζημιά στο σκληρό δίσκο στο σπίτι, εκτός εάν πραγματικά γνωρίζετε τι κάνετε και έχετε τα κατάλληλα εργαλεία για τη δουλειά. Σε όλες σχεδόν τις περιπτώσεις, είναι καλύτερο να στείλετε το σκληρό δίσκο σε ένα εργαστήριο ανάκτησης δεδομένων και οι έμπειροι επαγγελματίες που εργάζονται σε καθαρά δωμάτια να καταλάβουν τι συμβαίνει με αυτό.\nΑκολουθεί μια σύντομη σύγκριση υπηρεσιών αποκατάστασης σκληρού δίσκου και λογισμικού αποκατάστασης που θα σας βοηθήσουν να αποφασίσετε ποιο είναι κατάλληλο για εσάς:\nΛογισμικό αποκατάστασης παραμέτρων υπηρεσιών αποκατάστασης\nΔυνατότητα ανάκτησης: Μονάδες που έχουν υποστεί φυσική και λογική ζημιά Λογικά κατεστραμμένες μονάδες δίσκου.\nΤαχύτητα: 24 ώρες ή περισσότερο. Μεταξύ αρκετών λεπτών και αρκετών ωρών.\nΑξιοπιστία: Υψηλή. Μέτρια έως υψηλή.\nΚόστος: Συνήθως ξεκινά από 100 ευρώ+.\nΑπόρρητο: Χαμηλό Υψηλό\nΌπως μπορείτε να δείτε, τόσο οι υπηρεσίες ανάκτησης σκληρού δίσκου όσο και το λογισμικό αποκατάστασης έχουν ορισμένα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα, αλλά αυτό δεν αλλάζει το γεγονός ότι το λογισμικό αποκατάστασης δεν μπορεί να ξεπεράσει τη φυσική ζημιά.\nΤην επόμενη φορά που θα αντιμετωπίσετε ένα πρόβλημα απώλειας δεδομένων στον σκληρό δίσκο (και ελπίζουμε ότι δεν θα είναι σύντομα), θα ξέρετε πώς να εκτελέσετε μια διάγνωση σκληρού δίσκου για να προσδιορίσετε την καλύτερη δυνατή προσέγγιση ανάκτησης δεδομένων. Ας ελπίσουμε ότι θα έχετε αντίγραφα ασφαλείας των δεδομένων σας και δεν θα χρειαστεί να χρησιμοποιήσετε λογισμικό αποκατάστασης σκληρού δίσκου, όπως το Disk Drill ή να ξοδέψετε χρήματα σε επαγγελματικές υπηρεσίες ανάκτησης δεδομένων.\nPrevious Τι πρέπει να γνωρίζετε για την ανάκτηση δεδομένων από δίσκους\nNext Ανάκτηση δεδομένων από σκληρό δίσκο – Όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε


Φέργκιουσον: Οι αρχές της επιτυχίας | FourFourTwo - Αναλύσεις & Man. United | gazzetta.gr\nΚυριακή, 06 Νοεμβρίου 2016 - 16:10\nFollow @twitterΦέργκιουσον: Οι αρχές της επιτυχίας\nΦέργκιουσον: Οι αρχές της επιτυχίας\nΠριν από 30 χρόνια ο Σερ Άλεξ Φέργκιουσον ανέλαβε την Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ και το FourFourTwo του gazzetta.gr γράφει για τις αρχές που έφεραν την επιτυχία.\nΤο φθινόπωρο του 1986 η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ βρισκόταν στην ζώνη του υποβιβασμού και η διοίκηση αποφάσισε ότι είχε φτάσει η ώρα να χωρίσουν οι δρόμοι με τον Ρον Άτκινσον, που βρισκόταν στον πάγκο. Η λίστα των υποψηφίων είχε ετοιμαστεί αρκετά νωρίτερα, σύμφωνα με τον Τύπο της εποχής, που τελικά έπεσε πολύ έξω.\nΟι κόκκινοι διάβολοι είχαν ήδη δώσει προβάδισμα σε έναν προπονητή, στον οποίο πίστευαν πολύ. «Είχαν ακουστεί πολλά ονόματα – πιθανότατα όποιος ήταν δημοφηλής εκείνη την εποχή – όμως κανένας τους δεν είχε εξεταστεί σοβαρά. Η απόφαση του ΔΣ να προσληφθεί ο Φέργκιουσον ήταν ομόφωνη», θυμήθηκε ο Έντουαρντς. Δεν υπήρχε, όμως, καμία εγγύηση ότι ο Σκοτσέζος θα υπέγραφε.\nΈτσι, αποφασίστηκε να γίνει κάτι εκπληκτικό, που θυμίζει ταινία: ο Μάικ Έντελσον, μέλος του ΔΣ, τηλεφώνησε στην Αμπερντίν, χρησιμοποίησε ψεύτικο όνομα (του λογιστή του Γκόρντον Στράχαν), επιστράτευσε την σκοτσέζικη προφορά του και ζήτησε να μιλήσει με τον Φέργκιουσον! Κάπως έτσι μπόρεσε να συζητήσει μαζί του ο Έντουαρντς και να του πει για το ενδιαφέρον της Γιουνάιτεντ. Τελικά, παρά την αντιπρόταση της σκοτσέζικης ομάδας, ο γάμος με τους κόκκινους διάβολους ήταν γεγονός. Η ανακοίνωση ήρθε πριν από 30 χρόνια και άλλαξε την ιστορία του συλλόγου, αλλά και του αγγλικού ποδοσφαίρου. Οι αρχές που έφεραν την επιτυχία είναι εκπληκτικές.\n«Ο Στιβ Τζομπς ήταν η Apple, ο Σερ Άλεξ Φέργκιουσον η Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ», είχε πει ο Ντέιβιντ Τζιλ στην Anita Elberse και στον μαθητή της Tom Dye. Οι δυο τους παρακολούθησαν ολόκληρη την τελευταία σεζόν του μεγάλου Σκοτσέζου στην Αγγλία. Είδαν ματς, παρακολούθησαν προπονήσεις και ομιλίες του, μίλησαν με τον ίδιο και πολλούς ακόμη στον σύλλογο, παρουσιάζοντας όλα αυτά που έκαναν τον ίδιο και τις ομάδες του επιτυχημένους.\nΜε την έλευσή του στο Μάντσεστερ το 1986 ο Φέργκιουσον ξεκίνησε το χτίσιμο των ακαδημιών της Γιουνάιτεντ με βάση μακροπρόθεσμο πλάνο. Δημιούργησε δύο νέα «κέντρα αριστείας» για νέους παίκτες, ακόμη και 9 ετών, ενώ ξεκίνησε να προσλαμβάνει νέους scouts, προκειμένου να βρουν τους καλύτερους σε μικρές ηλικίες. Η πιο γνωστή τους εισήγηση και μεταγραφή ήταν ο Ντέιβιντ Μπέκαμ. Δεν ήταν, όμως, ο μοναδικός.\nΗ μεγαλύτερη προσωπικότητα που έμελλε να αναδειχθεί ήταν ο Ράιαν Γκιγκς, τον οποίο παρακολούθησε ο ίδιος ο Φέγκιουσον το 1986, όταν ο Ουαλός ήταν μόλις 13 ετών. Έπαιξε στην Γιουνάιτεντ μέχρι τα 39 του, εξελίχθηκε σε έναν από τους καλύτερους Βρετανούς όλων των εποχών και πλέον μετά την εμπειρία στον πάγκο δίπλα στον Λουίς Φαν Χάαλ ψάχνει το δικό του μονοπάτι στην προπονητική, έχοντας μάθει από τον καλύτερο. Οι δυο τους ήταν από τους παίκτες, που μαζί με τον Φέργκιουσον καθόρισαν τη μοντέρνα ταυτότητα του συλλόγου.\nΌταν υπέγραψα, μόλις ένας παίκτης ήταν κάτω των 24 ετών στην πρώτη ομάδα. Μπορείτε να το φανταστείτε αυτό για έναν σύλλογο όπως η Γιουνάιτεντ; Γνώριζα ότι το να δώσω βάση στις ακαδημίες, θα ταίριαζε στην ιστορία του συλλόγου, ενώ η εμπειρία μου ως προπονητής μου είχε δείξει ότι μπορείς να κερδίσεις τίτλους με παίκτες νεαρούς σε ηλικία και ότι ήταν απόλαυση να δουλεύεις μαζί τους. Έτσι, είχα την πεποίθηση ότι αν η Γιουνάιτεντ ήθελε να βρει ξανά νόημα, ήταν κρίσιμο τα πάντα να ξεκινήσουν από τις ακαδημίες. Μπορείτε να πείτε ότι ήταν γενναίο, όμως η τύχη ευνοεί τους τολμηρούς.\nΗ πρώτη σκέψη του 99% των νέων προπονητών είναι να επιβιώσουν με φιλοσοφία νίκης ανά ματς. Έτσι, συνήθως αγοράζουν έμπειρους παίκτες. Αυτό πολύ απλά συμβαίνει γιατί η βιομηχανία του ποδοσφαίρου είναι βασισμένη στα αποτελέσματα. Σε μερικούς συλλόγους το μόνο που χρειάζεται να απολυθείς είναι να κάνεις τρία συνεχόμενα αρνητικά αποτελέσματα. Στο ποδόσφαιρο σήμερα με μία νέα γενιά ιδιοκτητών και τεχνικών διευθυντών δεν είμαι καθόλου σίγουρος ότι ένας σύλλογος θα έδειχνε την υπομονή που έδειξε η Γιουνάιτεντ σε μένα στα τέσσερα πρώτα μου χρόνια στον πάγκο.\nΤο να νικήσεις ένα ματς είναι κάτι πολύ βραχυπρόθεσμο. Μπορεί να χάσεις το αμέσως επόμενο παιχνίδι. Το να χτίσεις έναν σύλλογο μακροπρόθεσμα φέρνει σταθερότητα. Δεν πρέπει ποτέ να αφήσεις την πρώτη ομάδα από τα μάτια σου, όμως η δουλειά στις ακαδημίες μας οδήγησε σε πάρα πολλές επιτυχίες. Οι νέοι παίκτες έγιναν πραγματικά η ψυχή του συλλόγου.\nΠάντα νιώθω περηφάνια όταν βλέπω ότι κάποιος νέος εξελίσσεται και φτάνει μέχρι την πρώτη ομάδα. Η δουλειά του προπονητή, όπως και εκείνη του δασκάλου, είναι να εμπνέει τους ανθρώπους να γίνουν καλύτεροι. Μάθε τους καλύτερη τεχνική, κάνε τους νικητές, κάνε τους καλύτερους ανθρώπους και μπορούν να κάνουν τα πάντα στη ζωή τους. Όταν δίνεις ευκαιρίες σε νεαρούς ανθρώπους, δημιουργείς και αφοσίωση. Πάντα θα θυμούνται ότι εσύ ήσουν ο προπονητής που τους έδωσε την πρώτη ευκαιρία. Μόλις δουν ότι τους εμπιστεύεσαι, θα ακολουθήσουν στο δικό σου μονοπάτι. Στην ουσία δημιουργείς την έννοια μίας δεύτερης οικογένειας. Αν τους δώσεις προσοχή και την ευκαιρία να πετύχουν, είναι απίστευτο το πόσο μπορούν να σε εκπλήξουν ευχάριστα».\nΑκόμα και σε περιόδους επιτυχίας, ο Φέργκιουσον πάντα έκανε αλλαγές. Έχει δημιουργήσει 5 διαφορετικές ομάδες, που κατέκτησαν το πρωτάθλημα. Οι αποφάσεις του βασίστηκαν στην έννοια του κύκλου, που ένιωθε ότι κλείνει η κάθε ομάδα, και στου κύκλου που ένιωθε ότι έκλεινε για τους παίκτες. «Δεν κοιτάει ποτέ το τώρα. Πάντα κοιτάει στο μέλλον», είπε ο Ράιαν Γκιγκς. «Ξέρει πάντα τι πρέπει να αλλάξει. Που πρέπει να υπάρξει ενίσχυση και που ανανέωση».\nΗ ανάλυσή στην πολιτική των μεταγραφών του Φέργκιουσον έδειξε ότι ήταν απόλυτα επιτυχημένη. Ήταν λογικός, συστηματικός και με σωστή τακτική. Την τελευταία του δεκαετία στον σύλλογο η Γιουνάιτεντ είχε ξοδέψει λιγότερα χρήματα για μεταγραφές από τις Τσέλσι, Μάντσεστερ Σίτι και Λίβερπουλ. Ένας από τους λόγους που συνέβη αυτό είναι και οι μεταγραφές νεαρών παικτών. Εκείνοι που αποκτήθηκαν σε ηλικία μικρότερη των 25 ετών είχαν την μερίδα του λέοντος στις μεταγραφές.\nΦέργκιουσον: «Χωρίσαμε τους παίκτες σε 3 κατηγορίες: τους παίκτες από 30 ετών και πάνω, εκείνους ανάμεσα στα 23 και στα 30 και τους μικρότερους. Η ιδέα ήταν ότι οι νεότεροι θα εξελίσσονταν, ώστε να φτάσουν στο επίπεδο που είχαν θέσει οι προηγούμενοι. Αν και αρκετές φορές προσπάθησα να το διαψεύσω, ο κύκλος μίας επιτυχημένης ομάδας είναι τα 4 χρόνια και μετά θα πρέπει να έρθουν αλλαγές. Έτσι, προσπαθήσαμε να ακολουθήσουμε αυτό το πλάνο. Επειδή ήμουν στην Γιουνάιτεντ για τόσο μεγάλο διάστημα, μπορούσα να κάνω και μακροπρόθεσμα πλάνα, έστω και αν κανένας δεν περίμενε να μείνω για τόσο στον σύλλογο. Ήμουν τυχερός υπό αυτή την έννοια.\nΟ στόχος είναι η εξέλιξη να έρχεται βαθμιαία. Κρινόταν κυρίως από δύο πράγματα: ποιος θα ερχόταν από πίσω και σε ποιο επίπεδο υπολογίζαμε να βρίσκεται σε 3 χρόνια και αν υπήρχαν ενδείξεις ότι κάποιοι από τους παίκτες μας μεγάλωναν. Κάποιοι παίκτες αντέχουν περισσότερο, όπως οι Γκιγκς, Σκόουλς και Φέρντιναντ, όμως η ηλικία είναι πάντα ένα ζήτημα. Το πιο δύσκολο είναι να αφήσεις έναν παίκτη, που ήταν πολύ καλό παιδί. Το κριτήριο, όμως, είναι πάντα το γήπεδο. Αν δεις ότι η αλλαγή πρέπει να έρθει, τότε θα πρέπει να αναρωτηθείς πως θα είναι τα πράγματα μετά από δύο χρόνια».\nΟ Φέργκιουσον μιλάει παθιασμένα για τις αξίες που ήθελε να περάσει στους παίκτες του. Περισσότερο απ' όλα ήθελε να τους εμπνεύσει ώστε να παλεύουν να γίνονται καλύτεροι και να μην τα παρατάνε ποτέ. Με άλλα λόγια να τους κάνει νικητές.\nΗ επιθυμία του για νίκη προήλθε και από τις δικές του εμπειρίες ως παίκτης. Μετά από την επιτυχία σε αρκετούς μικρούς συλλόγους στη Σκωτία, υπέγραψε στους Ρέιντζερς, την ομάδα που υποστήριζε από μικρός. Σύντομα, όμως, βρέθηκε εκτός των πλάνων του νέου προπονητή. Άφησε τους Ρέιντζερς μετά από 3 χρόνια και έναν τελικό Κυπέλλου. «Οι αντιξοότητες μου έδωσαν αποφασιστικότητα, που διαμόρφωσε το υπόλοιπο της ζωής μου. Δε θα τα παρατούσα ποτέ ξανά», αποκάλυψε ο Φέργκιουσον. Έψαξε, λοιπόν, την ίδια συμπεριφορά και στους παίκτες του. Μετά από λίγα χρόνια αυτή η λογική κυριαρχούσε στην ομάδα. Κανένας δεν δεχόταν να τα παρατήσει.\nΦέργκιουσον: «Όλα όσα κάναμε ήταν για να διατηρήσουμε τα στάνταρ, τα οποία είχαμε θέσει ως σύλλογος. Αυτό ίσχυε σε όλα. Στην προετοιμασία, στις ομιλίες, στην τακτική. Ποτέ δεν αφήσαμε για παράδειγμα να διεξαχθεί προπόνηση κατώτερης ποιότητας. Αυτό που βλέπεις στην προπόνηση είναι μικρογραφία εκείνου που θα δεις στο γήπεδο. Έτσι, κάθε προπόνηση έπρεπε να είναι «ποιοτική». Δεν επιτρέπαμε σε κανέναν να μην είναι συγκεντρωμένος. Όλα είχαν να κάνουν με την ένταση, τη συγκέντρωση, την ταχύτητα. Αυτό, ελπίζαμε, ότι θα έκανε τους παίκτες μας καλύτερους.\nΈπρεπε να ανεβάσουμε τις προσδοκίες από τους παίκτες. Έπρεπε να τα δίνουν όλα. Τους το είχα πει πολλές φορές. Η δική μου ενέργεια έμοιαζε να βρίσκεται πλέον παντού στον σύλλογο. Πάντα έφτανα πρώτος το πρωί. Αργότερα, πολλοί από τους συνεργάτες μου με περίμεναν πριν τις 7 πρωί. Νομίζω ότι καταλάβαιναν γιατί πήγαινα τόσο πρωί. Ήξεραν ότι έχουμε μία δουλειά να κάνουμε. Υπήρχε η αίσθηση «αν μπορεί να το κάνει αυτός, τότε μπορούμε και εμείς».\n«Δεν μπορείς ποτέ να χάσεις τον έλεγχο. Ειδικά όταν έχεις να κάνεις με 30 top επαγγελματίες εκατομμυριούχους. Και αν κάποιος παίκτης θέλει να αμφισβητήσει την κυριαρχία μου, το αντιμετωπίζω», ο Φέργκιουσον ήταν πάντα ο απόλυτος άρχοντας στον σύλλογο. Ένα πολύ σημαντικό κομμάτι στο να διατηρούνται τα υψηλά στάνταρ ήταν και η επιθυμία του Σκοτσέζου να είναι επιθετικός απέναντι στους παίκτες, που τον αμφισβητούσαν.\nΤο πρώτο βήμα ήταν το πρόστιμο. Αν συνέχιζαν με τρόπο που μπορεί να έβλαπτε τις εμφανίσεις της ομάδας, τότε τους έδιωχνε. Το 2005 όταν ο Ρόι Κιν έκανε κριτική στους συμπαίκτες του, ο Φέργκιουσον τον τελείωσε. Τον επόμενο χρόνο ο πρώτος, τότε, σκόρερ της Γιουνάιτεντ Ρουντ Φαν Νίστελροϊ, αναφέρθηκε με άσχημο τρόπο στο γεγονός ότι έμενε συχνά στον πάγκο και μετά από λίγο καιρό πουλήθηκε στην Ρεάλ. Το να απαντάς σκληρά σε αυτές τις προκλήσεις είναι ένα κομμάτι της δουλειάς. Το να απαντάς γρήγορα, πριν το θέμα ξεφύγει από τον έλεγχό σου, είναι εξίσου σημαντικό.\nΚάποιες ομάδες στην Αγγλία άλλαζαν προπονητές τόσο συχνά, που οι παίκτες είχαν στο τέλος μεγάλη εξουσία. Αυτό είναι πολύ επικίνδυνο. Αν ο προπονητής δεν έχει τον έλεγχο, δεν πρόκειται να αντέξει πολύ. Πρέπει να βρεθείς σε θέση ολοκληρωτικού ελέγχου. Οι παίκτες πρέπει να αναγνωρίζουν ότι ο προπονητής ελέγχει τα πάντα. Μπορείς να κάνεις τα πράγματα πολύ περίπλοκα για σένα, όταν αρχίσεις να αναρωτιέσαι: «αρέσω στους παίκτες;». Αν δεν έκανα σωστά τη δουλειά μου, οι παίκτες δεν θα με σέβονταν. Αυτό είναι το μοναδικό που χρειάζεσαι.\nΈκανα γρήγορες ενέργειες όταν έβλεπα ότι ένας παίκτης είχε αρνητική επίπτωση στους υπόλοιπους. Κάποιοι μπορούν να πουν ότι το έκανα παρορμητικά, όμως πιστεύω ότι ήταν κρίσιμο οι αποφάσεις να παίρνονται γρήγορα. Γιατί θα έπρεπε να κοιμάμαι έχοντας αμφιβολίες; Θα ξυπνούσα την επόμενη μέρα και θα έπαιρνα τις κατάλληλες αποφάσεις. Είναι σημαντικό να έχεις αυτοπεποίθηση στο να υποστηρίζεις την απόφασή σου. Όλα έχουν να κάνουν με τον έλεγχο και την ικανότητά σου να επιβληθείς, όταν οι καταστάσεις το απαιτούν».\nΌταν έφτανε η ώρα ο Φέργκιουσον να ανακοινώσει τις αποφάσεις του στους παίκτες, προσπαθούσε πολύ σκληρά να επιλέξει την κατάλληλη προσέγγιση και τα κατάλληλα λόγια. Όταν έπρεπε να πει σε έναν παίκτη, που είχε προπονηθεί σωστά, ότι δε θα ξεκινούσε, χρειαζόταν λεπτός χειρισμός. «Πάντα το έκανα ιδιαιτέρως. Δεν είναι εύκολο. Έλεγα: κοίτα, μπορεί να κάνω λάθος – πάντα το έλεγα αυτό – όμως πιστεύω ότι για σήμερα αυτή είναι η σωστή επιλογή για την ομάδα. Προσπαθούσα να τους δώσω αυτοπεποίθηση, λέγοντάς τους ότι είναι για λόγους τακτικής και ότι πιο μεγάλα παιχνίδια έρχονται σύντομα».\nΚατά τη διάρκεια των προπονήσεων, ο Φέργκιουσον και οι βοηθοί του έδιναν έμφαση στα θετικά. Και παρότι τα ΜΜΕ συχνά τον περιέγραφαν ως άνθρωπο που λατρεύει τις σκληρές ομιλίες στα ημίχρονα και μετά τους αγώνες, στην πραγματικότητα η προσέγγισή του δεν ήταν μονόπλευρη. «Δεν μπορείς να ουρλιάζεις συνέχεια. Δεν πρόκειται να λειτουργήσει», αποκάλυψε ο Σκοτσέζος. «Αν χάσεις και ο Σερ Άλεξ πιστεύει ότι έδωσες τον καλύτερό σου εαυτό, τότε δεν υπάρχει πρόβλημα. Αν, όμως, χάσεις με κατεβασμένα τα χέρια, τότε… κάλυψε τα αυτιά σου!», είχε πει κάποια στιγμή ο Άντι Κόουλ.\nΣτις προπονήσεις προσπάθησα να χτίσω σπουδαίους αθλητές, που ήταν έξυπνοι τακτικά. Αν η προσέγγισή είναι soft, τότε δεν πρόκειται να τα καταφέρεις. Ο φόβος πρέπει να αποτελεί κομμάτι. Δεν μπορείς, όμως, να είσαι πολύ σκληρός. Αν οι παίκτες ζουν μόνιμα με τον φόβο, τότε δεν πρόκειται να αποδώσουν τα αναμενόμενα. Μεγαλώνοντας, κατάλαβα ότι το να δείχνεις πάντα τον θυμό σου δεν είναι καλό πράγμα. Πρέπει να επιλέγεις τις στιγμές. Ως προπονητής, πρέπει να παίζεις διάφορους ρόλους σε διάφορες στιγμές. Κάποιες φορές πρέπει να είσαι γιατρός, κάποιες δάσκαλος, κάποιες ακόμη και πατέρας».\nΟι ομάδες του Φέργκιουσον είχαν τη φήμη ότι κέρδιζαν συχνά παιχνίδια στα τελευταία λεπτά. Στην τελευταία 10ετία του Φέργκιουσον στον πάγκο η Γιουνάιτεντ είχε καλύτερο ρεκόρ, όταν στο ημίχρονο ήταν ισόπαλη και όταν ήταν ισόπαλη στα τελευταία 15 λεπτά από κάθε άλλη ομάδα της Premier League. Οι ομιλίες στο ημίχρονο και οι αλλαγές στην τακτική κατά τη διάρκεια των αγώνων φυσικά και είχαν επίπτωση στο τελικό αποτέλεσμα, όμως δεν ήταν μόνο αυτό.\nΌταν οι ομάδες τους βρίσκονται πίσω στο σκορ στα τελευταία λεπτά, πολλοί προπονητές τείνουν να σπρώχνουν τους παίκτες τους στην επίθεση. Ο Φέρκιουσον, όμως, ήταν ασυνήθιστα επιθετικός και συστηματικός με την προσέγγισή του. Προετοίμαζε την ομάδα του για νίκη. Είχε παίκτες που έκαναν συχνά προπόνηση για το πώς έπρεπε να παίξουν σε περίπτωση που έμεναν 10, 5 ή 3 λεπτά μέχρι το τέλος του αγώνα. «Κάναμε προπόνηση για την περίπτωση που τα πράγματα πήγαιναν άσχημα. Έτσι, ξέραμε πώς να το κάνουμε», θα πει ένας από τους βοηθούς του Φέργκιουσον.\nΟι προπονήσεις της Γιουνάιτεντ εστίαζαν στην επανάληψη των τακτικών. «Κοιτάζουμε τις προπονήσεις ως ευκαιρία για να βελτιωθούμε. Κάποιες φορές οι παίκτες μπορεί να σκεφτούν: πάλι τα ίδια. Όμως μας βοηθούσαν να νικήσουμε», είπε ο Φέργκιουσον. Πάντα υπήρχε η λογική «μην τα παρατάς ποτέ». «Το μήνυμα είναι απλό: Δεν πρέπει ποτέ να κάθεσαι ακίνητος σε αυτόν τον σύλλογο», αποκάλυψε ο Σκοτσέζος.\nΦέργκιουσον: «Η νίκη είναι στη φύση μου. Περίμενα να κερδίσω κάθε φορά που βγαίναμε στο γήπεδο. Ακόμη και όταν οι περισσότεροι σημαντικοί μας παίκτες ήταν τραυματίες, περίμενα να κερδίσουμε. Ήμουν αισιόδοξος ότι οι παίκτες ήταν έτοιμοι να παίξουν και να κερδίσουν εξαιτίας όλης της προετοιμασίας που είχαμε κάνει.\nΟ Φέργκιουσον ξεκίνησε την προπονητική του καριέρα στην μικρή East Stirlingshire το 1974, όταν ήταν 32 ετών. Δεν ήταν και πολύ μεγαλύτερους από τους παίκτες που είχε στη διάθεσή του. Προχωρώντας στις St. Mirren και Aberdeen και στη συνέχεια, μετά τις επιτυχίες με την τελευταία, στην Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, σιγά-σιγά έδωσε εξουσιοδότηση στους βοηθούς του για τη διεξαγωγή των προπονήσεων. Ήταν, όμως, πάντα παρών και παρακολουθούσε. Η αλλαγή ανάμεσα στην προπονητική και στην παρατήρηση, όπως έχει πει, του επέτρεψε να αξιολογεί καλύτερα την απόδοση των παικτών. «Ως προπονητής στο γήπεδο, δεν μπορείς να δεις τίποτα», σχολίασε. Ως παρατηρητής, όμως, μπορείς να δεις τον ρυθμό, την ενέργεια και την εργατικότητα.\nΜου είπε: δεν ξέρω γιατί με έφερες εδώ. Του απάντησα: τι εννοείς; Και μου απάντησε: Δεν κάνω τίποτα. Δουλεύω με τους μικρούς, όμως είμαι εδώ για να σε βοηθήσω με την προπόνηση της πρώτης ομάδας. Αυτός είναι ο ρόλος του βοηθού. Ένας άλλος μου είπε: Νομίζω ότι έχει δίκαιο αφεντικό. Και έδειξε πώς μπορούμε να επωφεληθούμε από το γεγονός ότι δεν χρειάζεται να κάνω πάντα εγώ την προπόνηση. Αρχικά είπα: Όχι, όχι, όχι. Το σκέφτηκα, όμως, τις επόμενες ημέρες και είπα να το δοκιμάσουμε. Κατά βάθος ήξερα ότι ήταν σωστό. Έτσι, άφησα σε εκείνους την προπόνηση και ήταν το καλύτερο πράγμα που έκανα.\nΔεν παρέδωσα τον έλεγχο. Η παρουσία μου και η ικανότητα επίβλεψης ήταν πάντα εκεί, ενώ όσα βλέπεις είναι πολύτιμα. Άρχισα να βλέπω περισσότερες λεπτομέρειες. Βλέποντας την αλλαγή στις συνήθειες ενός παίκτη ή την πτώση του ενθουσιασμού του μου επέτρεπαν να ασχοληθώ περισσότερο μαζί του. Έχει προβλήματα στην οικογένεια; Έχει οικονομικά προβλήματα; Είναι κουρασμένος; Σε τι διάθεση είναι; Κάποιες φορές μπορούσα να καταλάβω αν ένας παίκτης είναι τραυματίας, τη στιγμή που εκείνος νόμιζε ότι είναι μια χαρά!\nΣτα χρόνια του Φέργκιουσον στη Γιουνάιτεντ ο κόσμος του ποδοσφαίρου άλλαξε δραματικά. Από τα οικονομικά μέχρι και την επιστήμη. Η προσαρμογή στην αλλαγή δεν είναι ποτέ εύκολη. Η επιθυμία του Φέργκιουσον, όμως, για αλλαγή είναι παντού. «Έδειξε τεράστια ικανότητα προσαρμογής με το παιχνίδι να αλλάζει», είχε τονίσει ο Ντέιβιντ Τζιλ.\nΕκτός γηπέδου ο Φέργκιουσον αύξησε τα μέλη του τιμ του και προσέλαβε μία ομάδα επιστημόνων, για να υποστηρίξουν τους προπονητές. Ακολουθώντας τις εισηγήσεις τους, ίδρυσε τις αίθουσες «Vitamin D» στις προπονητικές εγκαταστάσεις, προκειμένου οι παίκτες να μην αισθάνονται και τόσο την έλλειψη του ήλιου στο Μάντσεστερ και τη χρησιμοποίηση GPS στην προπόνηση, προκειμένου η ανάλυση να είναι έτοιμη 20 λεπτά μετά το τέλος της.\nΗ Γιουνάιτεντ προσέλαβε μέχρι και δάσκαλο γιόγκα για δύο φορές την εβδομάδα, ενώ κατασκευάστηκε ολόκληρο ιατρικό κέντρο εντός των προπονητικών εγκαταστάσεων, ώστε τα πάντα να γίνονται γρήγορα και επί τόπου, όπως επίσης και με διακριτικότητα.\nΦέργκιουσον: «Όταν ξεκίνησα, δεν υπήρχαν ατζέντηδες και αν και τα παιχνίδια προβάλλονταν από την τηλεόραση, τα ΜΜΕ δεν ανύψωναν τους παίκτες στα επίπεδα των σταρ του κινηματογράφου, αναζητώντας συνεχώς ιστορίες τους. Τα στάδια βελτιώθηκαν, οι αγωνιστικοί χώροι ήταν πλέον σε τέλεια κατάσταση και η επιστήμη των σπορ είχε μεγάλη σημασία.\nΙδιοκτήτες από την Ρωσία, τη Μέση Ανατολή και άλλες περιοχές έχουν ρίξει πάρα πολλά χρήματα στο παιχνίδι, βάζοντας πίεση στους προπονητές. Και η ζωή των παικτών έχει αλλάξει σε τέτοιο σημείο, που είναι πολύ πιο «εύθραυστοι» σε σχέση με το παρελθόν.\nΈνα από τα πράγματα που έκανα καλά ήταν η διαχείριση της αλλαγής. Πιστεύω ότι ο μοναδικός τρόπος να την κοντρολάρεις είναι να την αποδεχθείς. Πρέπει να έχεις εμπιστοσύνη ότι οι συνεργάτες σου θα κάνουν σωστά τη δουλειά τους. Δεν υπάρχει λόγος να τους προσλαμβάνεις, αν είναι να τους λες συνεχώς τι πρέπει να κάνουν. Το πιο σημαντικό είναι να μη μένεις στάσιμος. Πριν από λίγα χρόνια είχα πει στον Ντέιβιντ Τζιλ: Ο μοναδικός τρόπος να κρατήσουμε τους παίκτες στην Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ είναι να έχουμε το κορυφαίο προπονητικό κέντρο στην Ευρώπη. Τότε ήταν που ξεκινήσαμε να φτιάχνουμε και το ιατρικό κέντρο.\nΟι περισσότεροι άνθρωποι με τις δικές μου επιτυχίες δεν ψάχνουν την αλλαγή. Όμως εγώ ένιωθα ότι δεν με παίρνει να μην αλλάξω. Έπρεπε να παραμείνουμε επιτυχημένοι και έψαχνα πάντα τρόπους να εξελιχθούμε. Συνέχιζα να δουλεύω σκληρά. Πάντα αντιμετώπιζα την κάθε επιτυχία σαν να ήταν η πρώτη μου. Δουλειά μου ήταν να μας δώσω τις καλύτερες πιθανότητες νίκης. Αυτό με οδήγησε και με έφτασε εκεί που με έφτασε».\nΣε απεργιακούς ρυθμούς θα κινηθεί η χώρα την ερχόμενη Τετάρτη 30 Μαΐου, εξαιτίας της γενικής απεργίας που έχουν προκηρύξει η ΓΣΕΕ,...


Γιατί ο ΣΥΡΙΖΑ δεν έκανε όσα κάνει σήμερα ο Κυριάκος; Πηγή: Protagon.gr - TheNewspaper.gr\n-177 min. ago-Η τροπική καταιγίδα Ησαΐας ενισχύθηκε εκ νέου σε τυφώνα\n-174 min. ago-Πολυεθνικές και επαγγελματικές ενώσεις ζητούν νέο πρόγραμμα στήριξης μικρών επιχειρήσεων\n-163 min. ago-Και επίσημα παρελθόν από τον ΠΑΟΚ ο Μαουρίσιο! – Ποδόσφαιρο – Super League 1 – Π.Α.Ο.Κ.\n-156 min. ago-Ανοίγουν τζαμιά και πλαζ μετά από πέντε μήνες\n-137 min. ago-ΗΠΑ-Covid-19: 532 νέοι θάνατοι - Περισσότερα από 46.000 νέα κρούσματα\n-118 min. ago-266 νέοι θάνατοι και 4.767 νέα κρούσματα στο Μεξικό\n-99 min. ago-Και δέκατος υπουργός προσβλήθηκε από τον κορωνοϊό\n-80 min. ago-Ξεπέρασαν τα 5 εκατ. τα κρούσματα σε Λατινική Αμερική και Καραϊβική\n-78 min. ago-Πέθανε ο τελευταίος επιζών Κρητικός πολεμιστής στο Αλβανικό μέτωπο και τη Μάχη της Κρήτης\nΜια σειρά λογικών ερωτημάτων έχει κολλήσει στο μυαλό μου. Αυτά που κάνει σήμερα η κυβέρνηση Μητσοτάκη, ευεργετικά εν πολλοίς για την τσέπη του μέσου πολίτη, γιατί άραγε δεν τα έκανε η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ; Την άρση των capital controls ας πούμε, τη μείωση του ΕΝΦΙΑ σε μεγαλύτερο ποσοστό απ’ αυτό που είχε υποσχεθεί ο Τσίπρας ή τις 120 δόσεις με ελάχιστο ποσό μηνιαίως τα 20 ευρώ. Διότι δεν άλλαξαν τόσο πολύ και προς το καλύτερο τα δεδομένα της οικονομίας μέσα σε δυο καλοκαιρινούς μήνες, ας είμαστε σοβαροί. Θα μου πείτε πως είχαν άλλη φιλοσοφία, διαφορετική απ’ αυτήν του Κυριάκου. Εστω, αλλά πόσο διαφορετική διάολε; Τόσο ώστε να μη βλέπουν τα αυτονόητα;\nΕίχαν επίσης ιδεοληψίες. Και αυτό είναι παραπάνω από βέβαιο, αλλά ποια ιδεολογική τους εμμονή άραγε υπηρετούσε η διατήρηση των capital controls; Συμπαθάτε με, αλλά δεν τη βλέπω. Γιατί από πέρυσι τον Αύγουστο, που οι ίδιοι όρισαν ως ορόσημο της οικονομικής μας ελευθερίας, δεν προχώρησαν σε γενναίες μειώσεις φόρων; Δεν γίνεται να μην το είχαν σκεφτεί, η πίεση που δέχτηκαν τον τελευταίο χρόνο για τη φορομπηχτική τους πολιτική ήταν τεράστια. Διάβαζαν τις δημοσκοπήσεις. Εβλεπαν ότι η φορολογία και το γενικό σούρσιμο της οικονομίας ήταν η αχίλλειος πτέρνα τους.\nΣύσσωμη η αντιπολίτευση τους πίεζε τρομερά σε αυτά τα μέτωπα. Εβλεπαν ότι το εκλογικό σώμα είχε αλλάξει τις προτεραιότητές του και ότι το δίπτυχο «φορολογικές ελαφρύνσεις – διευκόλυνση των επενδύσεων» είχε μπει πρώτο στην λίστα των λαϊκών απαιτήσεων. Και αφού, όπως αποδεικνύεται σήμερα, υπήρχε δημοσιονομικός χώρος να κάνουν έστω το πρώτο, γιατί αδράνησαν; Ειδικά αφού ήταν φανερό πως οι δανειστές δεν είχαν (ούτε έχουν) αντίρρηση για οτιδήποτε, αρκεί να είχαν εξασφαλίσει ότι οι δόσεις τους θα πληρωθούν. Θα μου ξαναπείτε ότι η στόχευση τους ήταν άλλη: Μεγάλα υπερπλεονάσματα που θα γίνονταν επιδόματα για εξαγορά κοινωνικών στρωμάτων. Πόσο μεγάλα όμως; Χθες άκουγα τον κ. Κουτεντάκη από το γραφείο προϋπολογισμού της Βουλής, που έλεγε ότι φέτος τα υπερπλεονάσματα θα ξεπερνούσαν το 5,5%. Που ήθελαν να τα πάνε δηλαδή; Στο 10%; Με ποιον πολιτικό στόχο;\nΑντί μια δέκατη τρίτη σύνταξη μέσα στον Μάιο, να έδιναν μια ακόμα δέκατη τέταρτη τον Αύγουστο και μια δέκατη πέμπτη του Αγίου Νικολάου; Δεν το πιστεύω, αυτό ξεπερνά κάθε οικονομική και πολιτική λογική. Δεν θα έβγαζε πουθενά. Αρα που καταλήγουμε; Γιατί άφησαν την ΝΔ προεκλογικά να κάνει παιχνίδι ανενόχλητη, ενώ μετεκλογικά της παρέδωσαν και τον δημοσιονομικό χώρο για να υλοποιήσει τις υποσχέσεις της; Τι στο καλό, τυφλοί ήταν; Ιδανικοί αυτόχειρες μήπως; Κανονικά, οι καίριες αυτές απαντήσεις θα έπρεπε να αποτελούν τον κορμό της εσωκομματικής συζήτησης του ΣΥΡΙΖΑ για τα αίτια της ήττας. Ας μην περιμένουμε όμως πολλά από κει, δεν τους βλέπω διατεθειμένους να την κάνουν στα σοβαρά αυτή την συζήτηση.\nΉδη έχουν βαφτίσει ως «καταστροφική εσωστρέφεια» κάθε αναφορά στα κυβερνητικά πεπραγμένα τους, εκτός κι αν είναι απολύτως δοξαστική. Κατά την ταπεινή μου γνώμη τρεις είναι οι πιθανές απαντήσεις, δίχως να αποκλείεται κάποιος συνδυασμός τους.\nΠρώτον, ως κυβέρνηση έγιναν πολύ γρήγορα καθεστωτικοί και αρτηριοσκληρωτικοί, ανήμποροι να προσαρμόζονται στα καινούρια δεδομένα που προκύπτουν και να αλλάζουν με ταχύτητα τις ρότες που είχαν παγιώσει από παλιότερα. Δεν μπορούσαν να στρίψουν εύκολα το καράβι ακόμα κι αν έβλεπαν ότι ο βράχος έρχεται κατά πάνω τους. Το παθαίνουν αυτό οι κυβερνήσεις, αλλά συνήθως στην δεύτερη ή στην τρίτη τετραετία.\nTags: ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΕΥΘΥΜΑΚΗΣ


Τηλεθέαση: Πήρε την πρωτιά η Φαίη Σκορδά - Τι έκαναν Καινούργιου και Καραβάτου - Lifestyle | AgrinioTimes.gr\n16 Νοεμβρίου 2019 13:45 16 Νοεμβρίου 2019 13:45 AgrinioTimes\nΣκληρή μάχη για την τηλεθέαση δόθηκε την Παρασκευή (15/11) στην πρωινή ζώνη των καναλιών, ωστόσο, στις ψυχαγωγικές εκπομπές, νικητής ήταν ένας. Η Φαίη Σκορδά με το Πρωινό κατάφερε να πάρει ξανά την πρωτιά στο δυναμικό κοινό, ενώ στο γενικό σύνολο βρέθηκε πιο πάνω από τα υπόλοιπα ψυχαγωγικά προγράμματα.\nΤο πρωί της Παρασκευής (15/11) η Φαίη Σκορδά πήρε την πρωτιά στο δυναμικό κοινό (18-54), σημειώνοντας μέσο όρο 17,4%, ενώ στο γενικό σύνολο, το Πρωινό βρέθηκε στο 14,7%.\nΗ Κατερίνα Καραβάτου με τον Κρατερό Κατσούλη σημείωσαν μέσο όρο 15% στο δυναμικό κοινό (18-54), με το 17,8% να είναι το υψηλότερό τους ποσοστό σε μισάωρο. Στο γενικό σύνολο βρέθηκαν χαμηλά, έχοντας μέσο όρο 8,7 %.\nΗ Κατερίνα Καινούργιου είχε, στο δυναμικό κοινό (18-54), μέσο όρο 13,7%, φτάνοντας σε μισάωρο μέχρι και το 21,1%. Όσον αφορά στο γενικό σύνολο, η εκπομπή “Ευτυχείτε” είχε μέσο όρο 13%.\nΣτη φωλιά των Κου Κου 15%\nΜεσημέρι με τον Γιώργο Λιάγκα 8,8%\nΕκτός Γραμμής 4,8%\nΤο Πρωινό 14,7%\nΑλήθειες με τη Ζήνα 13,7%\nΜεσημέρι με τον Γιώργο Λιάγκα 13,3%\nΣτη φωλιά των Κου Κου 8,7%\nΕκτός Γραμμής 5,9%


που καμία εν ενεργεiα πpωταγωνίστρια δεν αποκαλuπτει\nby PressRoom Οκτώβριος 11, 2018, 1:50 μμ 3.3k Views\nΓια πολλούς, η βιομηχανία του πopvo αποτελεί έναν κόσμο γεμάτο λάμψη, χρήμα και –προφανέστατα- χωρίς όρια σεξ, ικανό να ικανοποιήσει ακόμα και την πιο αρρωστημένη φαντασίωση. Δεν έχουν άδικο. Μόνο που ξεχνούν ότι αυτή είναι η μία πλευρά του νομίσματος.\nΗ άλλη είναι αυτή που όλοι σκόπιμα επιμένουν να αγνοούν. Ποιος είπε ότι η ζωή μιας γυναίκας σταρ του πopvo είναι εύκολη; Το φως της δημοσιότητας έχουν δει πολλά από τα «σκοτεινά» μυστικά της βιομηχανίας του ερωτικού κινηματογράφου, τα οποία καθιστούν σαφές πως το εν λόγω σύστημα κατακρεουργεί ψυχικά και σωματικά τα θύματά του.\nΣου κάνει εντύπωση η χρήση της λέξης «θύματα»; Κι όμως, έτσι παρουσιάζουν τους εαυτούς τους οι γυναίκες που ζούσαν γυρνώντας hard core πopvo , μετά την απόσυρσή τους.\nΓια εκείνες, έχοντας ζήσει εκ των έσω το λαμπερό (;) lifestyle του πopvo , αυτό που οι άλλοι έχουν στο νου τους ως την απόλυτη φαντασίωση δεν είναι τίποτα περισσότερο από έναν κόσμο γεμάτο σεξουαλική κακοποίηση, ναρκωτικά και απαξίωση, στοιχεία που συντελούν στην ψυχική καταρράκωση των πρωταγωνιστριών.\nΟι περισσότερες επαγγελματίας πopvo στάρ θα σου πουν ότι επέλεξαν το συγκεκριμένο μονοπάτι λόγω της μεγάλη τους αγάπης για το σeξ. Αγάπης που αγγίζει τα όρια της εξάρτησης. Στη βιομηχανία του πopvo , όμως, το σεξ δεν γίνεται ούτε όταν το θέλεις, ούτε όπως το θέλεις ούτε με όποιον το θέλεις. Εκεί υπάρχουν αυστηροί κανόνες.\nΚανόνες για τους οποίους καμία πopvo στάρ εν ενεργεία δεν πρόκειται ποτέ να σου μιλήσει. Εκείνες που έχουν αποσυρθεί, από την άλλη, έχουν πολλά να αποκαλύψουν. Αλήθειες που δεν θα ήθελες να γνωρίζεις.\nΤελικά τι αντίτιμο έχει η δόξα και οι χιλιάδες θαυμαστές για τις γυναίκες που πασχίζουν να χτίσουν καριέρα στο πopvo ;\n«Η βιομηχανία του πopvo της Καλιφόρνιας είναι καταστροφική, γεμάτη ναρκωτικά, αρρωστημένη σε σεξουαλικό επίπεδο και ικανή να κακοποιήσει μια γυναίκα στο έπακρο. Οι επιπτώσεις του να ασχολείσαι επαγγελματικά με το πoρνό είναι πολλές και αφορούν σε κάθε επίπεδο, σωματικό και ψυχικό.\nΓνωρίζω πολύ καλά τι λέω, καθώς όχι μόνο εργάστηκα ως στρίπερ, πopvo στάρ και πόρνη στην Καλιφόρνια από το 1986 έως το 1994, μα επιπλέον έχω συζητήσει για το συγκεκριμένο θέμα με περισσότερους από 300 πρωταγωνιστές –άνδρες και γυναίκες- αισθησιακών ταινιών αλλά και ανθρώπους εθισμένους στο hardc ore πopvo . Δεν μιλάμε για απόλαυση χωρίς επιπτώσεις. Δεν είμαστε οι ‘Θεοί του σεξ’ που όλοι νομίζουν», καταλήγει με τα λόγια της να αποτελούν μια μικρή μόλις εισαγωγή για την φρικτή πραγματικότητα της ζωής μιας σταρ αυτών των ταινιών για την οποία έχουν μιλήσει κι άλλες γυναίκες.\nΤο fightthenewdrug.org, παρουσίασε τις διόλου ευχάριστες εμπειρίες δεκάδων γυναικών που πέρασαν από το πopvo και -ως συνέπεια- την πορνεία. Όλες, υπήρξαν κατηγορηματικές: Δεν αξίζει να μπεις σε αυτόν τον χώρο.\nΓια τη συγκεκριμένη ταινία, κριτικός πopvo γραφικού υλικού είχε γράψει:\n«Είναι ό,τι πιο ηθικά απεχθές έχω δει ποτέ στη ζωή μου. Πρόκειται για το είδος ταινίας που θα χρησιμοποιούσε η κυβέρνηση ως παράδειγμα για να απαγορευτεί η διακίνηση οποιουδήποτε είδους πopvo γραφικού υλικού».\nΚάνει μία πopvo στάρ ακριβώς ό,τι της αρέσει στις αισθησιακές ταινίες;\nΗ απάντηση είναι όχι. Ξεκάθαρα όχι. «Συνήθιζα να συντηρώ αυτό το ψέμα, ότι κάνω ό,τι μου αρέσει στις ταινίες», λέει ακόμα μία star του πopvo , η Αλέξα.\nΣύμφωνα με τις γυναίκες της βιομηχανίας, δεν υπάρχει ούτε μία πopvo στάρ που δεν είναι εθισμένη στα ναρκωτικά και που δεν αντιμετωπίζει ψυχολογικά προβλήματα.\nΕδώ δεν χωρούν προσωπικές επιλογές ούτε απαιτήσεις. Στις σκληρές ταινίες πopvo κάνεις πάντα ό,τι σου ζητηθεί, όσο σκληρό και ντροπιαστικό κι αν είναι. Ακόμα κι αν αυτό σημαίνει ότι θα χτυπηθείς, θα εξευτελιστείς και να συνευρεθείς ακόμα και με 30 αρσενικά ανά λήψη.\nΠαρόλα αυτά, υπάρχουν άνθρωποι που αντιμετωπίζουν τις πopvo στάρ ακόμα και σαν ειδικές σε θέματα σχέσεων και σεξ. Η Ελίζαμπεθ –κατά κόσμον Ζαν- αυτό ακριβώς περιγράφει:\nΜετά από όλα αυτά, αντέχεις να παρακολουθήσεις ξανά σκληρό πopvo χωρίς να φέρεις στο μυαλό σου τις εικόνες που περιέγραψαν τα πρώην αστέρια της βιομηχανίας;\nPrevious article Αλλαγές φωτιά από τη Lidl: Πώς μπορεί να χρεωθείτε με 100 ευρώ χωρίς να το καταλάβετε!\nNext article «Γιάφκα» swin gers: Το πρώτο ελληνικό club για αvταλλαγn σuvτpoφωv\n«Γιάφκα» swin gers: Το πρώτο ελληνικό club για αvταλλαγn σuvτpoφωv


Η Δεβετζή... αυτοκτόνησε χωρίς λόγο - Sportdog.gr - Αθλητικά Νέα | Ειδήσεις | Sport\n19/03/11 - 21:03\nΗ Δεβετζή... αυτοκτόνησε χωρίς λόγο\nΟ Τάσος Παπαχρήστου γράφει για τον αποκλεισμό της Πηγής Δεβετζή από την IAAF, μία είδηση που συγκλόνισε τον χώρο του στίβου.\nΠέντε μετάλλια είχε κατακτήσει συνολικά ο ελληνικός στίβος στους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας το 2004.\nΌλα από γυναίκες. Τρεις από τους κατόχους τους βρέθηκαν, δυστυχώς, τα επόμενα χρόνια θετικοί σε ελέγχους ντόπινγκ και η λάμψη, όπως και να έχει, αμαυρώθηκε σε μέγιστο βαθμό.\nΠριν από λίγο ανακοινώθηκε ο διετής αποκλεισμός της Πηγής Δεβετζή (τριπλούν), όσο ακριβώς ήταν –δηλαδή- και το διάστημα της τιμωρίας της Φανής Χαλκιά (400μ εμπ.) και της Αθανασίας Τσουμελέκα (20χλμ. βάδην).\nΜε λίγα λόγια, ντοπέ βρέθηκαν αργότερα όσα από τα κορίτσια κατέκτησαν μετάλλια που θεωρήθηκαν ως μεγάλες εκπλήξεις των αγώνων.\nΚανένα πρόβλημα δεν αντιμετώπισαν η Τασούλα Κελεσίδου (δίσκος) και Μιρέλα Μανιάνι (ακόντιο) που είχαν ήδη στο παλμαρέ τους μετάλλια από ευρωπαϊκά και παγκόσμια πρωταθλήματα.\nΤο καλοκαίρι του 2008 ανιχνεύθηκε θετικό το δείγμα της Χαλκιά, αρχές φθινοπώρου της Τσουμελέκα σε επανέλεγχο.\nΗ Δεβετζή βρέθηκε ντοπέ σε μια περίοδο όπου ήξερε πολύ καλά ότι η καριέρα της είχε επάξια ολοκληρωθεί με δύο Ολυμπιακά μετάλλια. Ωστόσο, στο μυαλό της υπήρχαν τα διαφυγόντα κέρδη…\nΝα κερδίσει, δηλαδή, ό,τι μπορεί, τώρα που ακόμα μπορεί, σε χρήμα, μέχρι και τα οδοιπορικά του ΣΕΓΑΣ, για μια καλύτερη ζωή στο μέλλον, ύστερα –μάλιστα- από έναν αποτυχημένο γάμο που της στοίχισε και οικονομικά.\nΗ Πηγή, ουσιαστικά, δεν πατούσε στις προπονήσεις. Άλλοτε, έλεγε πώς έχει δηλώσει το «αντίο» της στην Διεθνή Ομοσπονδία Στίβου, άλλες φορές πάλι όχι. Κανείς δεν ήξερε τι ακριβώς συμβαίνει, πλην της ίδιας και του ΣΕΓΑΣ.\nΠροτιμούσε τις πρεμιέρες σε θέατρα, τη συμμετοχή της στο «Dancing with the Stars», τις εμφανίσεις της φωτογραφίας της σε όλες τις κοσμικές στήλες, συχνά – πυκνά με τον φίλο της Γιώργο Καπουτζίδη, που μάλιστα είχε «πετάξει» μέχρι το Πεκίνο το 2008 για να την απολαύσει από κοντά σε εκείνο το τελευταίο μετάλλιο της καριέρας της.\nΗ Δεβετζή… αυτοκτόνησε χωρίς λόγο και αιτία.\nΒρέθηκε ντοπέ την εποχή που δεν είχε όνειρα για επιδόσεις και διακρίσεις. Δεν βρέθηκε την ημέρα και ώρα που έπρεπε στην Ουκρανία, όπως η ίδια είχε δηλώσει και χρεώθηκε με άρνηση ελέγχου. Ήταν τότε που την είχε πιάσει η τρέλα να γυμναστεί με ξένο προπονητή στην Ουκρανία ενόψει των Μεσογειακών Αγώνων.\nΤότε που ήθελε να πάρει «σώνει και καλά» τη θέση της Πέρρα στους αγώνες τη Πεσκάρα το 2009.\nΑν η Δεβετζή, μετά το Πεκίνο, ανακοίνωνε όμορφα και ωραία το τέλος της καριέρας της, τίποτα από όλα αυτά δεν θα συνέβαινε σήμερα, όπου κινδυνεύει πλέον να χάσει και τη θέση της, ως αξιωματικού στις ένοπλες δυνάμεις.\nΗ υπόθεση της κάλλιστα μπορεί να θεωρηθεί ως η πιο αστεία υπόθεση ντόπινγκ στον κόσμο.


Απρόσμενος έρωτας : CaptainBook.gr - Το πιο ενημερωμένο ηλεκτρονικό βιβλιοπωλείο.\n(Αγαπάει αληθινά εκείνος που μπορεί να συγχωρεί)\nΣυγγραφέας: Λέλα Πνευματικού\nΈνας παράφορος έρωτας γεννιέται στις καρδιές του Μισέλ και της Λένας, απ΄ την πρώτη στιγμή εκείνης της τυχαίας συνάντησης, που η μοίρα απρόσμενα τους είχε οδηγήσει και τους έβαλε πρωταγωνιστές στο ερωτικό παιχνίδι που είχε ετοιμάσει για κείνους.\nΞεπέρασαν όλα τα εμπόδια με απίθανα τεχνάσματα και κατέληξαν στην ολοκλήρωση της ευτυχίας τους με έναν παραμυθένιο γάμο. Κι ενώ είχε αρχίσει η ζωή του ζευγαριού με όλες τις προϋποθέσεις για ένα ευτυχισμένο μέλλον, επεμβαίνει από ζήλια η αγαπημένη φίλη της Λένας και παρασέρνει τον Μισέλ σε μια ερωτική περιπέτεια μαζί της, με τραγικές συνέπειες στην αρμονική ζωή του ζευγαριού. [...]\nISBN (10ψήφιο): 960-392-073-8\nΗ Λέλα Πνευματικού γεννήθηκε στο Πυθαγόρειο της Σάμου. Από τα νεανικά της χρόνια ασχολήθηκε με τη λογοτεχνία, ιδιαίτερα με την ποίηση - και όχι μόνο. Οι ποιητικές της συλλογές "Καρτερώ και ελπίζω", "Αλήθειες και οράματα" και "Σιωπηλοί ψίθυροι", απέσπασαν θαυμάσιες κριτικές, ενώ ποιήματά της δημοσιεύθηκαν σε διάφορα λογοτεχνικά περιοδικά. Πριν από μερικά χρόνια εκδόθηκε και ένα παιδικό βιβλίο της με τίτλο "Η γιαγιά μάς το είχε υποσχεθεί", ενώ έχει γράψει και δύο θεατρικά έργα, το "Κισμέτ", δράμα σε τέσσερις πράξεις και το σκετς "Ο Κωστάκης και ο Αλέκος".


4 fun facts που ίσως δεν γνωρίζατε για τη σειρά Ghost Recon Ubisoft\n30/09/2019 2:25 μμ.\nΠρωτοπορία, κινηματογραφική παρουσία, η επιβίωση του... καλύτερου και αεροπορικές επιδρομές.\nΜετά το εμπορικά επιτυχημένο Ghost Recon Wildlands, η tactical shooter σειρά της Ubisoft υπόσχεται να μας προσφέρει ακόμη μεγαλύτερες συγκινήσεις στο επερχόμενο 11ο κεφάλαιό της. Εν αναμονή λοιπόν του Tom Clancy's Ghost Recon Breakpoint ανατρέξαμε στο χρονοντούλαπο της ιστορίας για να φέρουμε στο φως τέσσερα ενδιαφέροντα facts που σχετίζονται με την σειρά Ghost Recon. Μια σειρά που πάνω από όλα διακρίνεται για την πρωτοπορία της στο συνεργατικό multiplayer.\nAchievements... για λίγους και εκλεκτούς\nΤα πρώτα χρόνια κυκλοφορίας του Xbox 360 οι developers έβαζαν συνήθως εύκολα achievements στα games του. Ιδιαίτερα χαρακτηριστικά είναι τα παραδείγματα των NBA 2K6, NBA Live 06 και Avatar: The Last Airbender: The Burning Earth. Πάντα βέβαια υπάρχουν και οι εξαιρέσεις που επιβεβαιώνουν τον κανόνα. Στην προκειμένη περίπτωση αναφερόμαστε στα achievements του Tom Clancy's Ghost Recon Advanced Warfighter που κυκλοφόρησε τον Μάρτιο του 2006.\nΕάν είναι δύσκολο να πάρετε 10.000 kills στις multiplayer αναμετρήσεις (Heavyweight) ή χρονοβόρο να κάνετε host 1.000 matches (Master of Ceremonies), τότε τι να πούμε για τα requirements των World Champion, Solo Champion και Team Champion achievements. Τα achievements αυτά απαιτούν να κατακτήσετε την κορυφή των universal, solo και team leaderboards, κοινώς απαιτούν απίστευτο skill. Στις μέρες μας είναι ακόμη πιο δύσκολο για κάποιον να αναρριχηθεί στην κορυφή των leaderboards, καθώς ελάχιστοι παίκτες παίζουν online.\n(Πηγή φωτογραφίας: rakitipakiti)\nΣαν να μην έφτανε πάνε αρκετά χρόνια από την τελευταία φορά που η Ubisoft έκανε reset τα leaderboards, οπότε ο ανταγωνισμός είναι τεράστιος. Επιπροσθέτως, στην προσπάθειά σας να κατακτήσετε την κορυφή των leaderboards θα πέσετε αναπόφευκτα πάνω σε παίκτες που προσπαθούν να boostάρουν το σκορ τους χρησιμοποιώντας πολλαπλά accounts. Με βάση τα δεδομένα αυτά δεν μας προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι μόλις μερικές εκατοντάδες παικτών έχουν καταφέρει να πάρουν τα τρία παραπάνω επίμαχα achievements.\nΑπό το έδαφος και από τον αέρα\nΌλα τα games της Ubisoft που φέρουν στον τίτλο τους το ονοματεπώνυμο του θρυλικού Αμερικανού συγγραφέα Tom Clancy μοιράζονται κάποια στοιχεία ως προς το lore τους. Σε ορισμένες σπάνιες περιπτώσεις όμως συναντάμε κοινές αποστολές σε δύο διαφορετικά games. Κάτι αντίστοιχο είδαμε και στις περιπτώσεις των Tom Clancy's Ghost Recon Advanced Warfigter 2 και Tom Clancy's HAWX. Σε μία από τις αποστολές λοιπόν του GRAW 2, ο Scott Mitchell καλείται να κρατήσει την... θέση του απέναντι σε πολυάριθμες εχθρικές μονάδες περιμένοντας αεροπορική υποστήριξη. Την ίδια ακριβώς αποστολή συναντάμε και στο Tom Clancy's HAWX, με την διαφορά ότι εκεί αναλαμβάνετε τον ρόλο του ταγματάρχη David Crenshaw και καλείστε να παρέχετε αεροπορική υποστήριξη στις επίγειες δυνάμεις των Ghosts.\nCo-op 16 παικτών\nΤο συνεργατικό multiplayer ανέκαθεν αποτελούσε έναν από τους πυλώνες της επιτυχίας της σειράς Ghost Recon. Συνήθως όταν μιλάμε για κάποιο co-op mode, περιμένουμε να υποστηρίζει δύο, άντε το πολύ τέσσερις παίκτες. Κι όμως 13 ολόκληρα χρόνια πριν, το Tom Clancy's Ghost Recon Advanced Warfighter υποστήριζε co-op για 16 παίκτες στο Xbox 360. Η όλη δε εμπειρία λειτουργούσε χωρίς lag ή disconnections. Οι αποστολές που υπήρχαν στο co-op mode ήταν διαφορετικές από αυτές του single-player campaign και προσέφεραν πολύ υψηλότερη πρόκληση, καθώς οι παίκτες έπρεπε να αντιμετωπίσουν πολυάριθμους αντιπάλους. Επιπροσθέτως, σε αρκετές περιπτώσεις οι παίκτες καλούνταν να χωριστούν σε μικρότερες ομάδες για να καταλάβουν ή να καταστρέψουν ταυτόχρονα συγκεκριμένους στρατηγικούς στόχους. Έχουν περάσει τρία χρόνια από την τελευταία φορά που απολαύσαμε το co-op της σειράς GRAW, ωστόσο ακόμη αναπολούμε τις μαγικές στιγμές που ζήσαμε. 3, 2, 1... tower destroyed...\n(Πηγή φωτογραφίας: IGN)\nΛίγο πριν την τιμωρία...\nΗ σειρά Ghost Recon έφτασε στο απόγειο της δημοτικότητάς της στα πρώτα χρόνια κυκλοφορίας του Xbox 360 και όχι άδικα. Το πρώτο GRAW για παράδειγμα δεν κυκλοφόρησε στο PS3, ενώ το δεύτερο GRAW έφτασε στο Xbox 360 πολύ πριν το δούμε στα υπόλοιπα format. Εκείνο το διάστημα λοιπόν (2005-2007) όλο και περισσότεροι έφηβοι κατέκλυζαν το Xbox Live για να παίξουν multiplayer. Και επειδή ο κινηματογράφος αντλεί συνήθως την έμπνευσή του από την πραγματική ζωή, στην ταινία Disturbia του D. J. Caruso βλέπουμε τον Shia LaBeouf να υποδύεται τον έφηβο Kale Brecht, ο οποίος... έλιωνε στο Xbox Live και στο Ghost Recon. Τουλάχιστον μέχρι η μητέρα του να τον τιμωρήσει και να του ακυρώσει την Gold συνδρομή του...\nΘυμίζουμε ότι το Tom Clancy's Ghost Recon Breakpoint θα κυκλοφορήσει στις 4 Οκτωβρίου για PC, PS4 και Xbox One, ενώ αργότερα θα το δούμε και στο Google Stadia. Μέχρι τότε διαβάστε το preview μας για το Ghost War mode του Ghost Recon Breakpoint.\nTom Clancy's Ghost …


ΑΝ Ο ΟΜΠΑΜΑ ΔΙΑΤΑΞΕΙ ΤΗ CIA ΝΑ ΣΚΟΤΩΣΕΙ ΕΝΑΝ ΑΜΕΡΙΚΑΝΟ ΠΟΛΙΤΗ, Η AMAZON ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ ΣΤΗ ΔΟΛΟΦΟΝΙΑ - Κατοχικα Νεα ΣΥΝΩΜΟΣΙΑ ΝΕΑ ΤΑΞΗ ΠΡΑΓΜΑΤΩΝ ΥΓΕΙΑ ΕΛΛΑΔΑ\n20:16 - 13/02/2014\nΑΝ Ο ΟΜΠΑΜΑ ΔΙΑΤΑΞΕΙ ΤΗ CIA ΝΑ ΣΚΟΤΩΣΕΙ ΕΝΑΝ ΑΜΕΡΙΚΑΝΟ ΠΟΛΙΤΗ, Η AMAZON ΘΑ ΕΙΝΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ ΣΤΗ ΔΟΛΟΦΟΝΙΑ\n«Ο πρόεδρος Ομπάμα εξετάζει πλέον το ενδεχόμενο να διατάξει την Κεντρική Υπηρεσία Πληροφοριών για να σκοτώσει έναν πολίτη των ΗΠΑ στο Πακιστάν. Αυτή είναι η μεγάλη είδηση αυτή την εβδομάδα. Κρυμμένη απο την κοινή θέα, αλλά το γεγονός είναι ότι η Amazon θα είναι το εξάρτημα στη δολοφονία.\nΗ Amazon έχει 600 εκατομμύρια δολάρια σύμβαση με την CIA να παρέχει στον οργανισμό υπηρεσίες πληροφορικής. Μετά την τελική επιβεβαίωση της συμφωνίας πριν από αρκετούς μήνες, η Amazon δήλωσε: «Ανυπομονούμε για μια επιτυχημένη σχέση με τη CIA.»\nΗ σχέση αυτή σημαίνει ότι η Amazon – με ένα χαμογελαστό πρόσωπο από το Α έως το Ω, θα πουλάει τα προϊόντα της σε εκατομμύρια ανθρώπους κάθε εβδομάδα – θα είναι υπεύθυνη για να κρατάει μυστικά από τη CIA και να συγκεντρώνει στοιχεία για να βοηθήσει τον οργανισμό να κάνει τη δουλειά του. Συμπεριλαμβανομένων τα χτυπήματα κηφήνων.\nΟι επιθέσεις κηφήνων στο Πακιστάν είναι «μια εξ ολοκλήρου επιχείρηση της CIA,» δήλωσε την Τρίτη το βράδυ σε συνέντευξή του ο δημοσιογράφος της New York Times Μαρκ Ματσέτι. Ο ίδιος πρόσθεσε ότι «η κυβέρνηση του Πακιστάν δεν θα επιτρέψει το στρατό [των ΗΠΑ] να αναλάβει την αποστολή, επειδή θέλουν να εξακολουθούν να έχουν το είδος της μυστικότητας που η CIA παρέχει.»\nΟι απαίσιες επιπτώσεις του νέου ρόλου της Amazon CIA έχουν λάβει ελάχιστη προσοχή του κοινού μέχρι στιγμής ».\nΔεδομένου ότι είναι η μεγαλύτερη εταιρεία λιανικής πώλησης στο διαδίκτυο στον κόσμο, η Amazon έχει χτίσει το επιχειρηματικό μοντέλο της για την ασφαλή συγκέντρωση και την ανάλυση των μαζικών προσωπικών δεδομένων. Η Amazon Web Services κέρδισε τη σύμβαση με τη CIA ανάμεσα στις ένθερμες ελπίδες ότι η συνεργασία θα ανοίξει τεράστιες νέες προοπτικές για την περαιτέρω συγχώνευση επιτήρησης και εχθροπραξίας.\nΗ Amazon είναι πλέον αναπόσπαστο μέρος της εξωτερικής πολιτικής της κυβέρνησης των ΗΠΑ που θα απειλεί και θα σκοτώνει.\n13 Φεβρουαρίου 2014 @ 20:26\n0 0 τουs τα χωνεται συνεεχωs -amazon- αυτοι θα σαs την χωσουν μια και καλη\tΑπάντηση\tΣχολιάστε Ακύρωση απάντησης\tTo e-mail σας δεν θα δημοσιευθείΣχόλιοName Email Website