ΑΡΧΙΚΗΠΟΛΙΤΙΚΗΟΙΚΟΝΟΜΙΑΕΛΛΑΔΑΚΟΣΜΟΣANTIMAGAZINEANTISPORTSANTIMEDIAΑΝΤΙΘΕΣΕΙΣΚΛΕΙΔΑΡΟΤΡΥΠΑBLOG VIEWΑναζήτησηΝέα αναζήτησηΕπιλογή τύπου αναζήτησηςΣτα άρθραΣτα άρθρα (ακριβής φράση)Στο όνομα των σχολιαστώνΑναζήτησηΙστορικό 18/03/2009 23:25\nΜικρές υλικές ζημιές από έκρηξη αυτοσχέδιου μηχανισμού προκλήθηκαν στο γραφείο του βουλευτή Κυριάκου Μητσοτάκη στην οδό Χαλκοκονδύλη 9. Η έκρηξη σημειώθηκε στις 22:18. ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ\nΤου έφεξε. Δικαιούται 300.000 Ευρώ ως αποζημίωση από το κράτος τώρα. Τυχεράκιας. Θα έχει τώρα και λεφτά για να πληρώσει τους αποχυμωτές και τα μιξερ της ΖΙΜΕΝΣ!!!\nΜήπως οι καταστροφές είναι μιά λύση για αναθέρμανση της οικονομίας Strange?Μήπως οι κουκουλοφόροι προσφέρουν έργο τελικά?Δεν θα δουλέψουν 2-3 συνεργεία να αποκαταστήσουν τις ζημιές?\nΔηλαδη αν πιάσουν έναν γκαζάκια ο οποίος επαγγέλεται οικοδόμος να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε ότι το κάνει για αναθέρμανση της οικοδομής?Πρέπει να σταματήσουμε να σκεφτόμαστε τόσο πολύ...\nΌχι τίποτα αλλά καήκαν και οι περιβόητοι αποχυμωτές. Λέτε να ήταν πειστήρια στην υπόθεση ΖΙΜΕΝΣ;\n" Από ...την έκρηξη, προκλήθηκαν μικρές υλικές ζημιές, εξωτερικά της πόρτας του γραφείου και στον τοίχο."troktiko ====Για να ξέρει, τι θα πληρώσει ο έλλην φορολογούμενος.\ntiramola..are you talking to me?\nΟ Πάκης πρότεινε στο χοντρό να κάνουν βουντού σε κούκλα του Κυριάκου, αλλά ο χοντρός βαριόταν να ψάχνει στα συρτάρια για βελόνες. Ετσι βρέθηκε τελικά εναλλακτική λύση: Έφεραν το Μαρκογιαννάκη και του είπαν ν' αφήσει το πεδίο ελεύθερο στους αναρχοαυτόνομους. Δυό μήνες κάνανε οι γκαζάκηδες μέχρι να βρούν που είναι το γραφείο του Κυριάκου. Και εκεί που ελπίζαμε ότι είναι εντελώς χαζοί, δυστυχώς τελικά το βρήκαν.\nΟ Κυριάκος ήρωας !!!Τώρα ξέρω ποιοι είναι πίσω απ' τους κουκουλοφόρους !Περιμένω με αγωνία τη βαθυστόχαστη προκύρηξη ανάληψης της ευθύνης.\nΣτον Κυριάκο έβαλαν "βόμβα".Στο Λεβέντη έστελναν πίτσες.Οι ίδιοι είναι.\nΤι θλιβερή παρουσία στη ζωή μας...Και όμως υπάρχουν συμπολίτες μας που τον ψηφίζουν.Μπρρρρ...\nosapera είμαστε ανεκδιήγητος λαός...Με ποιά λογική ψηφίζουμε και εκλέγουμε τα παιδιά και τα εγγόνια των πολιτικών?Ο γυιός του Κουτσόγιωργα εκλέχθηκε μιά φορα μετά δεν ξανάβαλε υποψηφιότητα...Η Γεννηματά , ένα παιδί τέλος πάντων πες λόγω του πατέρα της...Από την οικογένεια του Παπανδρέου μόνο το ένα παιδί απο τα τέσσερα ασχολήθηκε με την πολιτική...Του Βαρβιτσίωτη , ένας..Του Παπακωνσταντίνου ένας...με άλλο κόμμαΤου Κεδίκογλου ένας...μέ άλλο κόμμαΚαι κάποιοι άλλοι , τέλος πάντων που δεν μου έρχονται στο μυαλό τώρα...Αλλά από την οικογένεια Μητσοτάκη , όλο το σόι?Όποιος κατεβαίνει στις εκλογές απο την οικογένεια βαμπίρ , είτε στο Καρπενήσι , είτε στην Αθήνα εκλέγεται....Κεφαλογιάννηδες το ίδιο...Έλεος ρε Έλληνες...Εργολαβικά έχουν αναλάβει κάποιοι την εκπροσώπηση μας?\nΕίχε προσλάβει τον νεόκοπο γιο της στο υπ. Εξωτερικών όταν κατόπιν πιέσεων το ανέλαβε. Χθες στη Βουλή μάθαμε ότι ο υιός της Ντόρας Μπακογιάννη αποχώρησε από το υπουργείο για να πολιτευθεί. Αλλος ένας της οικογένειας βάζει πλώρη για τη Βουλή. Σωθήκαμε... Από την σημερινή "Ε"\nΟ γιός της Μπακογιάννη δεν είχε διαρρεύσει σε μία εφημερίδα ένα απορρητο έγγραφο από το υπουργείο εξωτερικών και είχαμε φάει κάτι κατραπακιές σε διεθνές επίπεδο;Για να κάνει τσατσιλίκι με δημοσιογράφους δεν είχε διστάσει το παλικάρι να βάλεί σε ρίσκο ένα σοβαρό ζήτημα εξωτερικής πολιτικής.Αλλά όπως σωστά είπε ο στρέιντζερ κάποιοι τον ψηφίζουν (με αντάλλαγματα φυσικά)\nΚυριάκος Μητσοτάκης: «Θα συνεχίσω να υπερασπίζομαι την επιβολή του νόμου και της τάξης με κάθε κόστος» (Δήλωση για την έκρηξη αυτοσχέδιου εκρηκτικού μηχανισμού στο πολιτικό γραφείο)Τιμολόγια θα συνεχίζει να παίρνει;\n@35 Δεν πρόσεξες τις δηλώσεις του φάκτορα. Το είπε ο Κυριάκος. "Με κάθε κόστος" Το άλλος κόστος εννοούσε


Μητσοτάκης: «Ανασχηματισμός θα γίνει αλλά θα το μάθετε από μένα» - DailyPost.gr\nΟ πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης μίλησε στο ραδιόφωνο του ΣΚΑΪ, όπου έκανε τον απολογισμό του ενός χρόνου στην κυβέρνηση, ενώ δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στις αποκαλύψεις των τελευταίων ημερών, ζητώντας την αποπομπή του Ν. Παππά.\nΑρχικά, ο κ. Μητσοτάκης αναφέρθηκε στο ζήτημα του ανασχηματισμού, λέγοντας χαρακτηριστικά ότι «Ανασχηματισμός θα γίνει αλλά θα το μάθετε από μένα».\nΑκόμη, ο πρωθυπουργός είπε ότι «η δυσκολότερη απόφαση ήταν να κλείσουμε τη χώρα με πολύ δραστικό τρόπο. Ήταν δύσκολο ότι έπρεπε να προστατεύσουμε την ασφάλεια των πολιτών και γνώριζα ότι θα οδηγούσα την οικονομία σε βαθιά ύφεση. Η χώρα είναι πιο ισχυρή παρά την βαθιά ύφεση».\nΑναφερόμενος στα δημοσιεύματα περί πρόωρων εκλογών, επανέλαβε ότι «θα γίνουν στο τέλος της τετραετίας».\nΠεριγράφοντας την πιο δύσκολη στιγμή του είπε ότι ήταν η απόφαση για το lockdown, ενώ σημείωσε ότι ο χειμώνας που έρχεται θα είναι δύσκολος.\nΕρωτηθείς για το αν ανησυχεί από τα φαινόμενα χαλάρωσης των Ελλήνων στον κορωνοϊό και τι θα κάνει με τα πανηγύρια του Αυγούστου και αν φοβάται δεύτερο κύμα είπε: «Είμαστε έτοιμοι για το δεύτερο κύμα κορωνοϊού, πιο έτοιμοι από την πρώτη φορά».\nΠαράλληλα, ο πρωθυπουργός αναφέρθηκε στην αύξηση κλινών εντατικής θεραπείας έτσι ώστε μέχρι το τέλος του χρόνου να φτάσουμε το μέσο όρο.\nΕιδικότερα, ο κ. Μητσοτάκης υπογράμμισε «Ανησυχώ από την κοινωνική χαλάρωση που υπάρχει και την θεωρώ αναμενόμενη. Όμως έχουμε μια υποχρέωση προς τους εαυτούς μας να είμαστε πιο υπεύθυνοι να φοράμε μάσκες και τα ζητήματα των κοινωνικών αποστάσεων είναι πιο δύσκολο να το εφαρμόσει κανείς αυτό.\nΤα πανηγύρια μας έχουν προβληματίσει και το έχω συζητήσει. Δεν κινούμαστε στην κατεύθυνση της απαγόρευσης και θα υπάρχει αυξημένη επιτήρηση».\nΕπιπλέον, είπε ότι έχει ζητήσει από την επιτροπή των λοιμωξιολόγων την κατάργηση του ορίου των έξι ατόμων στα τραπέζια στην εστίαση.\nΕρωτηθείς για το τηλεφώνημα με τον Ταγίπ Ερντογάν και είπε: «Δεν θα έπρεπε να αποτελεί είδηση η συνομιλία ανάμεσα στον Τούρκο Πρόεδρο και τον Έλληνα πρωθυπουργό. Οι συνομιλίες είχαν διακοπεί όχι με δική μου υπαιτιότητα. Ο κ. Ερντογάν μετά τον Έβρο είπε ότι δεν θέλει να συνομιλεί μαζί μου. Οι συζητήσεις αυτού του είδους πολλές φορές είναι αρκετά χορογραφημένες αλλά όλοι αναγνωρίζουν ότι είναι σημαντικό να μπορούμε να μιλάμε. Η Ελλάδα δεν ήταν εκείνη που επέμενε να εξαιρεθεί η Τουρκία από την λευκή λίστα της ΕΕ».\nΓια τις θαλάσσιες ζώνες\nΓια το θέμα του καθορισμού των θαλασσίων ζωνών, ο πρωθυπουργός δήλωσε «έχουμε πολύ διαφορετικές απόψεις αλλά έχω θέσει υπόψιν του Τούρκου προέδρου ένα σχέδιο για διάλογο. Έχω πει πολλές φορές ότι το τουρκολιβυκό μνημόνιο είναι παράνομο. Δεν θα σας πως με λεπτομέρειες τι συζητήθηκε αλλά η Ελλάδα έχει αυτοπεποίθηση και το διεθνές δίκαιο με το μέρος της».\nΣτο ερώτημα αν το τηλεφώνημα έγινε με μεσολάβηση Μέρκελ είπε ότι «δεν είναι απολύτως ακριβές. Είχαμε και οι 2 πρόθεση να επικοινωνήσουμε. Έχω ενημερώσει την Γερμανίδα Καγκελάριο και η ίδια έχει επαφές αλλά για να επικοινωνήσουμε δεν χρειαζόμαστε διαμεσολαβητές και διαιτητές».\nΣτο ερώτημα αν φοβάται ότι θα εκπληρωθεί η «προφητεία» ενός θερμού επεισοδίου, είπε ότι «αυτό είναι κάτι που κανείς δεν επιθυμεί. Η Ελλάδα έχει καταστήσει σαφές ότι θα υπερασπιστεί με οποιονδήποτε τρόπο τα κυριαρχικά της δικαιώματα».\nΑναφερόμενος στα σκάνδαλα τα οποία έχουν δει το φως τις τελευταίες εβδομάδες είπε: «Η κυβέρνηση δεν εμπλέκεται σε τίποτα από όλα αυτά. Η Βουλή έχει αναλάβει να διερευνήσει την υπόθεση γύρω από ένα οργανωμένο παραδικαστικό κύκλωμα. Με βάση το πόρισμα θα γίνουν οι επόμενες κινήσεις σε ότι αφορά τον κ. Παπαγγελόπουλο».\n«Η αποπομπή Παππά είναι μονόδρομος»


Ο Γιατρός - Spoiler: Αυτό είναι το τέλος της σειράς - MEDIA & TV - Athens magazine\nΟ Γιατρός - Spoiler: Αυτό είναι το τέλος της σειράς\nΘα πετύχει όσα θέλει ο Αλί;\n18 Ιουλίου 2021 09:37\nΜε ευχάριστο τέλος θα ολοκληρωθεί η καθημερινή δραματική σειρά του ΣΚΑΪ «Ο Γιατρός» με τον Αλί, τον πρωταγωνιστή της τουρκικής παραγωγής να οδηγείται σε μία απόφαση απόλυτα καθοριστική για τη ζωή του, όπως αναφέρει το youfly.com\nΈνα συγκινητικό επεισόδιο που δεν θ’ αφήσει κανέναν από τους φανατικούς τηλεθεατές της σειράς παραπονεμένο έχουν ετοιμάσει οι τούρκοι παραγωγοί της σειράς «Ο Γιατρός-Η ιστορία ενός θαύματος».\nΈνα επεισόδιο, συγκεκριμένα, το 64ο το οποίο και θα είναι και το τελευταίο της αγαπημένης στο κοινό σειράς που μεταδίδει κάθε βράδυ στις 21.00 ο ΣΚΑΪ.\nΟ Γιατρός: Αίσιο τέλος\nΣτο φινάλε της σειράς ο Αλί έχει πετύχει σχεδόν όλα όσα ονειρεύτηκε από τότε που ξεκίνησε. Μόνο που τώρα έχει ένα τελευταίο εμπόδιο μπροστά του. Να αποφασίσει εάν θέλει να γίνει πατέρας. Στο πλευρό του φυσικά και η Ναζλί, η οποία επίσης ταλαντεύεται με αυτή τη γιγαντιαία απόφαση. Την ίδια στιγμή ο Αλί έρχεται αντιμέτωπος μ’ έναν από τους παιδικούς του φόβους.\nΠριν ξεκινήσει τη νέα του ζωή, ο πρωταγωνιστής πρέπει να αντιμετωπίσει την απώλεια του αδερφού του για τελευταία φορά. Τι θα φτάσει να κάνει ο Αλί; Είναι όλα δυνατά σε αυτή τη ζωή; Οι απαντήσεις έρχονται στο φινάλε, όπου ο ήρωας θα πει μεταξύ άλλων τα εξής: «Ήμουν ανίσχυρος σε πολλά πράγματα σε αυτήν τη ζωή. Αλλά έζησα, έζησα πάντα πιστεύοντας. Τότε έμαθα ότι δεν ήμουν εγώ, ήταν η ίδια η ζωή που ήταν ένα θαύμα».\nΜετά το γάμο του με τη Ναζλί, βλέπουμε τον Αλί να κάνει ένα φλας-μπακ στη ζωή του αναπολώντας όλα τα χαρούμενα γεγονότα που τον σημάδεψαν. Από τον ερχομό του γιου του μέχρι τις χαρές και τις επιτυχίες των φίλων του. Τον βλέπουμε να παρατηρεί όλη του η ζωή. Και εκείνος με ασπρισμένα μαλλιά να βλέπει τη φωτογραφία πώς ήταν ο ίδιος ένα μικρό παιδί γεμάτο όνειρα.\nΗ σειρά «Ο Γιατρός-Η ιστορία ενός θαύματος» είναι προσαρμοσμένη από την αμερικανική τηλεοπτική σειρά The Good Doctor. Το θέμα της σειράς είναι η ιστορία του αγώνα αυτού του ξεχωριστού ατόμου, του Ali Vefa. Άνοιξε τα μάτια του με το σύνδρομο Savant με αυτισμό σε ένα ορεινό και απομακρυσμένο χωριό. Όνειρό του να γίνει χειρουργός.\nΟ Γιατρός: Οι δηλώσεις του πρωταγωνιστή για το φινάλε της σειράς\nΜε αφορμή το τέλος της σειράς «Ο Γιατρός-Η ιστορία ενός θαύματος», η εταιρεία παραγωγής έκανε την εξής ανακοίνωση: «Έχουμε φτάσει στο τέλος της ιστορίας μας, όπου λέμε ότι τα άτομα με αυτισμό έχουν το δικαίωμα να ζουν όσο όλοι μας. Ήρθε η ώρα να αποχαιρετήσουμε αυτά τα παιδιά-θαύματα. Με ευχαριστίες, ευγνωμοσύνη και αγάπη σε όλο το κοινό μας που μας άνοιξε τις καρδιές του».\nΑπό την πλευρά του ο ηθοποιός, Taner Ölmez, ο οποίος έπαιξε το Doctor Ali στη σειρά έγραψε στο instagram. «Έζησα μία εμπειρία που δεν μπορώ να εκφράσω με λόγια» θα πει ο Αλί: «Σε αγαπούσα πάρα πολύ Αλί. Τον αγαπήσατε, μεγάλωσε και τώρα ήρθε η ώρα να τον δείτε να πετά. Ατελείωτες ευχαριστίες σε όλους που συνέβαλαν στο παραγωγή. Αλλά και σε εσάς που μας ακολουθήσατε με πάθος» δήλωσε ο νεαρός ηθοποιός.


MasterChef: Ο Στέφανος «καρφώνει» τη Μαρίνα - Yπήρξε κόντρα με τον Ιωάννη για τη Μαρία; | in.gr\n20 Απριλίου 2021, 16:42\nΚαλεσμένος «Στη Φωλιά των Κου Κου» ήταν σήμερα ο Στέφανος Χίλας που αποχώρησε από το MasterChef και μίλησε για όλα. Ο πρώην παίκτης του ριάλιτι μαγειρικής απάντησε στη Μαρίνα Ντεμολλάι, αποκάλυψε τι έχει συμβεί με τον Ιωάννη και τη Μαρία και εξομολογήθηκε πως είναι single.\n«Είμαι μόνος μου αυτήν την περίοδο στη ζωή» δήλωσε με μια κάποια αμηχανία στον «αέρα» της εκπομπής, όταν η Κατερίνα Καραβάτου τον ενημέρωσε πως οι περισσότερες ερωτήσεις που έστειλαν οι τηλεθεατές για τον Στέφανο αφορούσαν το αν έχει σχέση ή όχι.\n«Η μητέρα μου είναι 42 χρόνων και ο πατέρας μου 50. Η καταγωγή μου είναι από την Αλβανία και έχω μεγαλώσει στην Αθήνα και τα περισσότερα καλοκαίρια τα έχω περάσει στην Κέρκυρα που είναι ο νονός μου και τα δυο αδέλφια της μητέρας μου», ανέφερε χαρακτηριστικά για την οικογένειά του.\nΤα «καρφιά» στη Μαρίνα\n«Μέχρι και σήμερα δεν έχω καταλάβει γιατί έγινε η αρνητική κριτική από τον Τζαμάλ. Έπεσα λίγο από τα σύννεφα. Δεν το περίμενα» είπε χαρακτηριστικά ο Στέφανος.\nΤην ίδια στιγμή αναφερόμενος στη Μαρίνα Ντεμολλάι είπε: «Η Μαρίνα δεν μου αρέσει σαν άνθρωπος, δεν θα την ήθελα για παρέα. Από την αρχή είχα παρατηρήσει ότι δεν ταιριάζουμε, μακριά και αγαπημένοι. Αλλά δεν μου άρεσε γενικά όλο αυτό το κομμάτι που παρουσίαζε, άλλο παρουσίαζε μπροστά μας και άλλο πίσω μας» και συνέχισε:\n«Εγώ δεν είχα καμία διαφωνία με τον Ιωάννη λόγω της Μαρίας. Με τον Ιωάννη ξεκίνησε όλο αυτό μέσω της παρέας που είχαμε, εγώ, ο Ιωάννης, Διονύσης και Ράπτης, και κάπως έτσι ξεκίνησε αυτή η κόντρα. Μετά έγινε αυτό με τη Χριστίνα στην ομαδική και εκεί έγινε το μπλακάουτ και χωριστήκαμε εντελώς».\n«Ξεκόψαμε με την παρέα, κάτσαμε και τα είπαμε, τους είπα ο καθένας το δρόμο του. Αργότερα μου ζήτησε συγγνώμη ο Ιωάννης και του ζήτησα κι εγώ» εξήγησε.\nΤέλος, ανέφερε: «Η Κωνσταντίνα δεν πιστεύω ότι είναι κακός άνθρωπος, αλλά επηρεαζόταν πολύ από τη Μαρίνα. Η Μαρίνα άμα θέλει να σε προσεγγίσει και να σε επηρεάσει, θα το κάνει, είναι χειριστικός άνθρωπος. Θεωρώ ότι υποστήριξε την Κωνσταντίνα απλά για να κερδίσει η ίδια κάτι».\nΣχετικά άρθρα: ➤ MasterChef: Ιωάννης εναντίον Μαρίνας «Μπαίνει και μεταδίδει πράγματα που δεν ισχύουν» ➤ MasterChef : Ο Κουτσόπουλος προξενεύει τον Ιωαννίδη και στο twitter γίνεται χαμός ➤ MasterChef Spoiler: Αυτή είναι η τελική πεντάδα – Ποια φαβορί μένουν εκτός\nΔιεθνής Οικονομία Το τέλος της σύνταξης όπως την ξέραμε 7 λεπτά πριν\nΚοινοποίηση: MasterChef: Ο Στέφανος «καρφώνει» τη Μαρίνα – Yπήρξε κόντρα με τον Ιωάννη για τη Μαρία;


Βαγγέλης Λιόλιος: “Μας ενδιαφέρει η EUROLEAGUUE - Προμηθέας Πάτρας - Τα πάντα για τον αθλητισμό - MarkaSport\nΒαγγέλης Λιόλιος: “Μας ενδιαφέρει η EUROLEAGUUE\nΟ πρόεδρος του ΑΣΠ Προμηθέας και υποψήφιος πρόεδρος της ΕΟΚ μοιράστηκε τις σκέψεις του στο «Live & Play Basketball», παραχωρώντας απολαυστική συνέντευξη.\n-Αναλάβατε τον Προμηθέα από τις χαμηλές κατηγορίες και κατάφερε να κάνει πολύ καλές πορείες στην Ευρώπη και να διεκδικεί εγχώριους τίτλους. Όταν ξεκινήσατε πιστεύατε ότι θα φτάσετε τόσο ψηλά;\n«Όταν ξεκίνησα τη διοικητική μου ενασχόληση με τον Προμηθέα, δηλαδή ουσιαστικά το 2004, η ομάδα ήταν Γ’ τοπική κατηγορία της ΕΣΚΑΗ, τη χαμηλότερη κατηγορία. Εάν τότε μου έλεγαν ότι η ομάδα θα έφτανε εδώ, θα έλεγα «όχι» σε καμία περίπτωση. Εάν τότε μου έλεγαν ότι θα έφτανε να είναι στη Γ’ Εθνική, το θεωρούσα πάλι αδύνατο. Δεν κουβεντιάζω για Basket League και Ευρώπη. Όχι, δεν το πίστευα. Μάλιστα, όταν η ομάδα έφτασε στην Α’ κατηγορία τοπικού όπου έμεινε για 3-4 χρόνια και τότε πάλι μου έλεγαν να πάει σε εθνικές κατηγορίες πίστευα ότι ήταν αδύνατο και ανέφικτο. Βέβαια, είχα μια πολύ διαφορετική εικόνα για το τι σημαίνει εθνικές κατηγορίες.\nΌμως, από την πρώτη στιγμή που ξεκίνησα στην ομάδα μαζί με τους υπόλοιπους φίλους, γιατί αυτή ήταν μια ομάδα που ήταν μια παρέα από φίλους, είχαμε ως βασική μας αρχή -αυτό που έχουμε μέχρι και σήμερα- ότι θα προχωρήσουμε σε μια ομάδα έχοντας την αγάπη που νιώσαμε όταν πρωτοπαίξαμε μπάσκετ στον Προμηθέα. Αυτό, λοιπόν, θέλουμε να μεταφέρουμε και τώρα, δηλαδή την αγάπη μας. Αυτό μεταφέρεται από πολλούς σαν κλίμα και οικογένεια.\nΌταν λοιπόν η ομάδα κατάφερε να παίξει σε εθνικές κατηγορίες, όπως στη Γ’ Εθνική, μου έλεγαν κάποιοι ότι θα παίξουμε στην Basket League, δεν το πίστευα. Όταν η ομάδα, όμως, έπαιξε στην Basket League έμαθα πια να λέω πως ποτέ μη λες ποτέ. Τα πάντα γίνονται και για αυτό δεν λέω πια τι μπορεί να συμβεί στο μέλλον, γιατί τα πάντα μπορούν να συμβούν. Για αυτό το λόγο οι στόχοι που βάζουμε πλέον είναι πάρα πολύ υψηλοί, γιατί είναι καλύτερο να βάζεις ψηλούς στόχους και να αποτυγχάνεις από το να βάζεις χαμηλούς και να επιτυγχάνεις».\n-Ποια είναι τα συναισθήματά σας που εκπροσωπείται μια μεγάλη πόλη όπως η Πάτρα; Στον ελληνικό αθλητισμό γενικά είναι δύσκολο και σπάνιο μια ομάδα από την επαρχία να φτάνει σε αυτό το επίπεδο…\n«Για να φτάσει σε αυτό το επίπεδο μια ομάδα από την επαρχία είναι δύσκολο. Το δείχνει η ιστορία ότι είναι δύσκολο, αφού στο παρελθόν νομίζω πως αυτά που έχει πετύχει ο Προμηθέας στον ελλαδικό και ευρωπαϊκό χώρο δεν τα έχει πετύχει καμία άλλη ομάδα από την επαρχία. Εάν δεν κάνω λάθος, είμαστε η πρώτη επαρχιακή ομάδα που έπαιξε σε τελικό πρωταθλήματος, αλλά όχι σε τελικό Κυπέλλου, διότι υπήρχαν και άλλες. Επίσης, είμαστε η μοναδική επαρχιακή ομάδα που έχει φτάσει στην ευρωπαϊκή πορεία τόσο μακριά. Οπότε, ο συνδυασμός μάς καθιστά τη μοναδική επαρχιακή ομάδα που το έχει πετύχει.\nΒέβαια, εμένα δεν μου αρέσει πολύ η λέξη «επαρχιακή ομάδα». Δεν το λέω για κάτι άλλο, αλλά χωρίζουμε πολλές φορές τις ομάδες με κριτήριο εάν είναι από την πρωτεύουσα ή την επαρχία. Εγώ δεν το βλέπω έτσι. Θεωρώ πως όλες οι ομάδες έχουν τα «φόντα» να φτάσουν στο ψηλότερο επίπεδο είτε είναι από την Αθήνα την Θεσσαλονίκη είτε από οποιαδήποτε άλλη πόλη. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν οι ομάδες από τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες. Παραδείγματος χάριν, οι πρωταθλήτριες ομάδες της Ιταλίας δεν προέρχονται από την πρωτεύουσα ή από τις μεγαλύτερες πόλεις, αλλά υπάρχουν και ομάδες από μικρότερες πόλεις. Αυτό, λοιπόν, που πρέπει να χαρακτηρίζει κάποιον δεν είναι σε ποια πόλη ανήκει, αλλά τι οργάνωση και δομή έχει αυτή η ομάδα.\nΠαρ’ όλα αυτά, είμαι πολύ χαρούμενος και υπερήφανος που είμαι από την Πάτρα. Το ίδιο χαρούμενος θα ήμουν εάν ήταν και σε κάποια άλλη πόλη, γιατί αυτή είναι η ομάδα, στην οποία είχα παίξει μπάσκετ, την αγαπώ υπερβολικά και ανήκει στην συγκεκριμένη πόλη».\n-Υπάρχει θέληση η ομάδα να αγωνιστεί στην Ευρωλίγκα; Σας προβληματίζει η κατάσταση με τα «κλειστά συμβόλαια»;\n«Λοιπόν, δύο διαφορετικές ερωτήσεις. Πρώτα από όλα υπάρχει διάθεση η ομάδα να αγωνιστεί στην Ευρωλίγκα. Το είχα δηλώσει προσωπικά και πέρυσι πως ο στόχος της ομάδας είναι το 2023 να παίζει στην Ευρωλίγκα. Τώρα, εάν θα γίνει δεν ξέρουμε, αλλά είναι αυτό που έλεγα πριν, καλύτερα να βάζεις στόχους ψηλούς και να μην τους φτάνεις παρά χαμηλούς και να τους πιάνεις. Οπότε ναι, ισχύει αυτό, το έχουμε πει, το λέμε και θα προσπαθήσουμε για αυτό. Και λέω για το ’23, γιατί τότε η ομάδα θα είναι έτοιμη -ως δομή και ως οργανισμός- να πάει προς τα εκεί, διότι όταν πας κάπου καλό είναι να πηγαίνεις και να μη γυρνάς.\nΤώρα, εάν μας προβληματίζει η κατάσταση με τα συμβόλαια; Θα χαιρόμασταν πάρα πολύ να ήμασταν μέρος των συμβολαίων, οπότε αφού δεν είμαστε μέρος των συμβολαίων μάς προβληματίζει (γέλια). Βέβαια, εάν ρωτήσετε τις έντεκα ομάδες θα σας πουν ότι τα συμβόλαια είναι πάρα πολύ καλά. Εάν ρωτήσετε τις υπόλοιπες ομάδες θα σας πουν ότι τα συμβόλαια είναι προβληματικά. Από τη στιγμή, όμως, που είναι μια οργάνωση που έχει θεσπίσει αυτούς τους κανόνες το θέμα είναι είτε επιλέγεις να παίξεις με αυτούς τους κανόνες είτε δεν παίζεις με αυτούς τους κανόνες… Είναι πολύ απλά τα πράγματα!\nΓενικά το λέω «έτσι είναι», δεν θα συμφωνήσω λοιπόν με αυτήν τη δομή που υπάρχει, αλλά πρέπει να είμαστε ρεαλιστές και να λέμε ότι όσο υπάρχει αυτή η δομή και θέλουμε να παίζουμε με τους καλύτερους οι όροι είναι αυτοί. Υπάρχει και η επιλογή να μην παίζουμε με τους καλύτερους και να παίξουμε σε κάποιο άλλο πρωτάθλημα, οπότε θα επιλέγαμε να παίζαμε στο BCL. Για αυτό επιλέξαμε να παίζουμε στο Eurocup, γιατί είναι ο μόνος τρόπος για να παίξουμε στην Ευρωλίγκα. Για αυτό το κάνουμε, γιατί ήμασταν στο BCL και θέλαμε να παίξουμε με τις καλύτερες ομάδες κάποια στιγμή και μέσα από το Champions League αυτό δεν γινόταν και εκ των πραγμάτων επιλέξαμε το Eurocup. Δεν έχουμε κάτι με το BCL, και σε καμία περίπτωση όλη αυτή η διαμάχη Ευρωλίγκας-FIBA δεν μας εκφράζει ως ομάδα και εμένα ως άτομο».\n-Σε μια εποχή που όλες οι ομάδες επενδύουν κυρίως σε Αμερικανούς αθλητές αμφιβόλου ποιότητας, ο Προμηθέας δείχνει να πηγαίνει «κόντρα στο ρεύμα» και να θέλει να πρωταγωνιστήσει βασιζόμενος σε παιδιά από της ακαδημίες του. Γιατί;\n«Πρώτα από όλα να δούμε λίγο πώς ήταν οι ομάδες στο παρελθόν και πώς είναι τώρα. Γιατί η ερώτηση έλεγε για επένδυση σε Αμερικανούς αμφιβόλου ποιότητας. Εγώ δεν το βάζω αυτό το« αμφιβόλου ποιότητας» μιλάω για ξένους παίκτες ή Έλληνες παίκτες και για νέα παιδιά. Στο παρελθόν, και δεν εννοώ τα τελευταία 30 χρόνια, γιατί πριν από 30 χρόνια ήταν άλλο «μοντέλο» στο ελληνικό μπάσκετ, τα τελευταία χρόνια πάλι οι πιο πολλές ομάδες αυτό το οποίο έκαναν είναι ότι προσπαθούσαν να ρίξουν όλα τα χρήματά τους στο αγωνιστικό κομμάτι. Πολύ λιγότερο σκέφτονταν να κάνουν έναν σχεδιασμό για το μέλλον.\nΌταν επιλέγεις να σχεδιάσεις μια ομάδα η οποία δεν θα πρωταγωνιστεί για μία χρονιά ή δύο χρονιές, αλλά θα δημιουργήσεις μια «βάση» που θα πάει στο μέλλον, τότε σίγουρα η επιλογή του να πας σε νέους παίκτες, σε παίκτες που έχουν βγει «μέσα» από εσένα και φέρουν την νοοτροπία και το DNA σου και να προχωρήσεις με αυτούς, απαιτεί σίγουρα μεγαλύτερο χρόνο. Σε βάθος χρόνου, όμως, θα έχεις καλύτερες επιτυχίες και θα είναι πιο ουσιαστικές.\nΟπότε εξαρτάται τι μοντέλο ακολουθείς. Άμα θέλεις να έχεις ως ομάδα ένα «μοντέλο», το οποίο θα κοιτάξει το «άμεσο αποτέλεσμα», δεν θα επενδύσεις σίγουρα σε νέους παίκτες ούτε σε ακαδημία, γιατί θα είναι «χαμένα χρήματα» για εσένα επειδή θέλεις μια «γρήγορη απόδοση», να το πω λίγο επιχειρηματικά. Άμα, όμως, θέλεις να κοιτάξεις το «μέλλον» και να δεις τι σε συμφέρει περισσότερο ως ομάδα και θέλεις να κάνεις «σταθερά βήματα» αλλά συνεχώς να «ανεβαίνεις», τότε πρέπει μαζί σου να «ανεβαίνει» και όλος ο οργανισμός που αποτελείται από τις ακαδημίες σου και από τα νέα παιδιά, τα οποία θα μπορέσουν να προχωρήσουν και να πάρουν μέρος στην αντρική ομάδα.\nΕδώ μη γίνει μια παρεξήγηση, όμως, γιατί δεν σημαίνει πως ο χώρος ανήκει στα νέα παιδιά όποια και αν είναι αυτά και δικαιωματικά θα έχουν μία θέση στην πρώτη ομάδα. Θα πρέπει από όλη την πορεία τους από τα παιδικά, τα εφηβικά να μπουν σε μια τέτοια νοοτροπία και σε ένα τέτοιο ανταγωνιστικό κλίμα, που να καταλάβουν ότι δικαιωματικά θα προσπαθήσουν να πάρουν μια θέση στην πρώτη ομάδα. Οπότε, να έχουν ένα πολύ υψηλό επίπεδο αγωνιστικό, ώστε να δικαιολογήσουν και την παρουσία τους εκεί. Αυτό πρέπει να το διευκρινίσουμε και σημαίνει, λοιπόν, πάρα πολύ καλή υποδομή και πάρα πολύ καλές ακαδημίες. Πολύ μεγάλη έμφαση σε αυτό το πράγμα.\nΚεντρική ιδέα της ακαδημίας δεν θα είναι πώς θα μπορέσει να κατακτήσει έναν τίτλο παιδικό, έναν τίτλο εφηβικό, αλλά πώς θα μπορέσεις να έχεις μια παραγωγική διαδικασία, που θα βγάλουν παίκτες, ώστε στην κατάλληλη ηλικία να είναι έτοιμοι να παίξουν στην αντρική ομάδα. Όταν λέω κατάλληλη ηλικία, δεν εννοώ φυσικά 27-28, εννοώ 19-20 χρονών να μπορούν να παίξουν στην πρώτη ομάδα και να «σταθούν». Όταν αυτό το πετύχεις, τότε η ομάδα έχει πολύ καλύτερη «βάση» και μπορεί να κάνει το παραπάνω βήμα. Εμάς, η νοοτροπία μας αυτή είναι, επενδύουμε για το μέλλον. Όταν το «μέλλον» φτάσει, θα έχει γίνει «παρόν» βέβαια και τότε πια θα έχουμε τους «καρπούς» αυτούς. Τώρα, γιατί άλλες ομάδες δεν το κάνουν, φαντάζομαι είναι επιλογή των διοικήσεων να μην το κάνουν αυτό το πράγμα, γιατί τους ενδιαφέρει φαντάζομαι να έχουν πιο άμεσο αποτέλεσμα».\n-Υπάρχει επικοινωνία μεταξύ του προπονητικού επιτελείου της αντρικής ομάδας με τους προπονητές ακαδημίας; Και αν ναι, πόσο συχνά; Υπάρχει μια κοινή συνισταμένη όλων των προπονητών;\n«Νομίζω η απάντηση είναι ολοφάνερη. Ο οργανισμός του Προμηθέα είναι ο ίδιος από πάνω μέχρι κάτω. Ο προπονητής της αντρικής, με της εφηβικής και με του παιδικού έχουν ακριβώς την ίδια φιλοσοφία. Επικοινωνούν συνεχώς και θα σας πω πως ο προπονητής της αντρικής ομάδας Μάκης Γιατράς ξέρει όλους τους παίκτες του παιδικού και εφηβικού τμήματος. Παρακολουθεί και ξέρει την εξέλιξη τους και ξέρει, στο μέτρο του δυνατού λόγω ευρωπαϊκών αγώνων, τι γίνεται. Για αυτό στις προπονήσεις της αντρικής ομάδας συμμετέχουν σταθερά πέντε παιδιά, τα οποία επιλέγονται να είναι από το εφηβικό και το παιδικό.\nΗ επιλογή προέρχεται από την αντρική ομάδα σε συνεργασία με τους υπολοίπους προπονητές και δεν μπορεί να γίνει αλλιώς, γιατί εάν θες να προχωρήσει ένα παιδί που έχεις στοχεύσει να εξελίξεις και λες ότι έχει τις δυνατότητες να προχωρήσει από το παιδικό το εφηβικό στο αντρικό θα πρέπει να μπει στη νοοτροπία που έχει η αντρική ομάδα. Πρέπει να μάθει πώς χτίζεται και ποιο είναι το DNA της ομάδας και βάσει αυτών να προχωρήσει έτσι ώστε όταν φτάσει να ενηλικιωθεί να είναι έτοιμος πια να μπορέσει να συμμετέχει ως ισότιμο μέλος στην αντρική ομάδα».\n-Τέλος, αναλάβατε τον Προμηθέα από σχεδόν το σημείο μηδέν και τον οδηγήσατε προς την καταξίωση. Ουσιαστικά χτίσατε ένα μεγάλο «brand name» και δομήσατε πιστό φίλαθλο κοινό. Πόσο δύσκολο επιχειρησιακά είναι αυτό το εγχείρημα;\n«Μια πολύ όμορφη ερώτηση! Πολλοί με ρωτούσαν για ποιο λόγο μπήκα στη διαδικασία να πάρω μια ομάδα που δεν είχε έτοιμο brand name και δεν πήρα μια ομάδα που είχε έτοιμο brand name. Η απάντηση νομίζω είναι ολοφάνερη, τουλάχιστον σε εμένα. Πρώτα από όλα ασχολήθηκα διοικητικά με μια ομάδα, η οποία με εκφράζει. Τι εννοώ με εκφράζει; Είμαι ταυτισμένος με τον Προμηθέα, γιατί εκεί έπαιξα μπάσκετ. Εκεί, ήταν οι πρώτες μου εφηβικές στιγμές και τα πρώτα μετεφηβικά μου χρόνια. Εκεί, τα έζησα και έπαιξα μπάσκετ με τους φίλους μου, οπότε συναισθηματικά είμαι δεμένος με αυτήν την ομάδα.\nΈτσι, ήθελα να ασχοληθώ με την ομάδα που συναισθηματικά ήμουν δεμένος. Άσημη, μη άσημη δεν θα μπορούσα να ασχοληθώ εάν δεν ήμουν συναισθηματικά δεμένος. Δεν μπορώ να ασχοληθώ με τίποτα στη ζωή μου εάν δεν έχω συναισθηματικό δέσιμο, οπότε για εμένα αυτό ήταν ξεκάθαρο.\nΤο πόσο εύκολο ή δύσκολο είναι να ασχοληθώ με μια ομάδα που δεν έχει brand name; Ναι, είναι δύσκολο! Το θέμα, όμως, είναι πως, όταν τα καταφέρεις τότε δεν έχεις κανένα «βαρίδι» από το παρελθόν. Είναι λες και έχεις ξεκινήσει από έναν λευκό πίνακα και αρχίζεις να γράφεις. Δεν υπάρχει κάτι το οποίο να σε βαραίνει. Όταν πας σε μια ομάδα, η οποία έχει brand name, εκεί σίγουρα έχεις κάποια θετικά που είναι η ιστορία, αλλά και κάποια αρνητικά τα οποία είναι και πάλι η ιστορία. Όλο αυτό πρέπει να το διαχειριστείς. Πολύ πιο δύσκολο είναι να φτιάξεις μια ομάδα που δεν έχει όνομα και να κάνεις ένα όνομα να είναι ονομαστό σε όλη την Ελλάδα και στην Ευρώπη. Πολύ δύσκολο. Όταν όμως το καταφέρεις, μετά είναι πολύ πιο εύκολο να προχωρήσεις.\nΣτον Προμηθέα το έχουμε μάθει και όπως ξέραμε να το κάνουμε από το Γ’ τοπικό, το κάνουμε ακριβώς με την ίδια νοοτροπία και τα ίδια συναισθήματα. Είτε η ομάδα παίζει στο Γ’ τοπικό είτε τώρα στην Basket League και στο Eurocup ή μεθαύριο πάει στην Ευρωλίγκα. Νομίζω αυτό είναι που μας διαφοροποιεί, μας δίνει υγεία και είναι αυτό που εκφράζουν πάρα πολλοί παίκτες. Σχεδόν όλοι όσοι έρχονται στην ομάδα (μαζί με το επιτελείο) λένε ότι είναι οικογένεια. Δεν το λένε τυπικά ότι είναι οικογένεια, το εννοούν! Αυτό το συναισθηματικό στοιχείο έχει περάσει από εμάς, όχι μοναχά από εμένα, αλλά από όλους τους ανθρώπους που είναι στη διοίκηση και είναι αυτοί που έπαιξαν μπάσκετ στον Προμηθέα, αγάπησαν αυτήν την ομάδα και έτσι προχώρησαν και ήταν και είναι ακόμη εδώ.\nΒέβαια, υπάρχουν και κάποιοι καινούργιοι που μπήκαν μέσα, και μπαίνουν, με την ίδια αγάπη και το μεταφέρουμε όλοι μαζί στο επιτελείο, το μεταφέρουμε στους παίκτες και αυτό είναι το κλίμα, το οποία έχει φτιάξει το δικό του κοινό. Αυτό το κοινό, το οποίο σέβεται τους αθλητές, σέβεται και τους αντιπάλους. Στηρίζεται στην αξία του «σεβασμού» και αυτό το κοινό είναι που χαίρεται να βλέπει μπάσκετ και χαίρεται ακόμα και όταν η ομάδα τους χάνει. Η νίκη δεν είναι αυτοσκοπός στην ομάδα. Αυτοσκοπός είναι η «αγωνιστικότητα», το συναίσθημα του να προσπαθείς για το καλύτερο ακόμα και αν χάνεις».


Τέχνης Σύμπαν και Φιλολογία: 10/10/17\nΑ. Σίμωσι: «Θα βρεθούν κι άλλα αγάλματα στο Ναυάγιο των Αντικυθήρων». More statues will be found in the Antikythera Shipwreck\nΧάλκινο δεξί χέρι, που σώζεται από τον ώμο μέχρι τα δάχτυλα (φωτ. ΥΠΠΟΑ). Bronze right arm, intact from shoulder to fingers (photo: Ministry of Culture and Sports)\nΕυρήματα από την ανασκαφική έρευνα στο Ναυάγιο των Αντικυθήρων (φωτ. ΥΠΠΟΑ). Finds from the excavation at the site of the Shipwreck of Antikythera (photo: Ministry of Culture and Sports)\nΧάλκινο δισκοειδές αντικείμενο, με τέσσερις διάτρητες αποφύσεις, πάνω στο οποίο, όπως έδειξε η ραδιογραφία, υπάρχει παράσταση ζώου, πιθανόν βοοειδούς (φωτ. ΥΠΠΟΑ). Bronze, disc like object with four perforated appendages, on which,as shown by radiography, there is the image of an animal, probably a bull (photo: Ministry of Culture and Sports)\n«Η φετινή ερευνητική χρονιά στο Ναυάγιο των Αντικυθήρων ήταν πολύ σημαντική, γιατί έχουν βρεθεί πραγματικά αξιοσημείωτα ευρήματα. Εμείς ως αρχαιολόγοι δίνουμε μεγαλύτερη έμφαση σε ένα δισκόμορφο αντικείμενο, που εκ πρώτης όψεως δεν φαινόταν να έχει κάποια ιδιαίτερη σημασία, λόγω της επικάλυψής του με τον θαλάσσιο επίπαγο. Όταν όμως έγινε ακτινογράφηση από το Αττικό Νοσοκομείο, βγήκε η παράσταση ενός ζώου, ενός βοοειδούς. Η όλη μορφή του αντικειμένου, παρόλο που δεν έχει μελετηθεί γιατί είναι σε φάση αφαλάτωσης, δείχνει να είναι κάποιο εξάρτημα, ίσως από κάποιο μηχανισμό του πλοίου» δηλώνει στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων η προϊσταμένη της ΕΕΑ, δρ Αγγελική Σίμωσι, για το εύρημα, που όμοιό του δεν έχει ξαναβρεθεί.\nΤο ενδιαφέρον των αρχαιολόγων εστιάζεται φυσικά και στα υπόλοιπα αντικείμενα. Όπως στα δύο χάλκινα τμήματα αγαλμάτων, το ένα από πτυχώσεις ενδύματος και το άλλο από χέρι, που σε συνδυασμό με τα υπόλοιπα μαρμάρινα και χάλκινα θραύσματα τα οποία εντοπίστηκαν στον βυθό, φέρουν στην επιφάνεια ελπίδες για την ανεύρεση νέων εντυπωσιακών ευρημάτων.\nΣυσσωμάτωμα σιδερένιου αντικειμένου, μέσα στο οποίο, όπως έδειξε η ραδιογραφία, υπάρχει μία μεσόμφαλη μεταλλική φιάλη, το είδος μετάλλου της οποίας θα φανεί μετά την απελευθέρωσή της από τον επίπαγο (φωτ. ΥΠΠΟΑ). Aggregate of metal object inside which , as shown by radiography, there is an omphalos bowl/phiale made of a metal whose type will be discovered when released from the limestone formation. (photo: Ministry of Culture and Sports)\nΑνελκύστηκε επίσης ένα συσσωμάτωμα, που δημιουργήθηκε γύρω από κάποιο σιδερένιο αντικείμενο, το οποίο έχει πλήρως οξειδωθεί και έχει αφήσει το αποτύπωμά του. Στο ίδιο συσσωμάτωμα παρατηρήθηκαν εγκλωβισμένα φύλλα μολύβδου, όστρακα και κομμάτια ξύλου. Μέσα στο συσσωμάτωμα, όπως έδειξε η ραδιογραφία, υπάρχει και μία μεσόμφαλη μεταλλική φιάλη, το είδος μετάλλου της οποίας θα φανεί μετά την απελευθέρωσή της από τον επίπαγο.\nΟρθογώνια πρακτικώς ακέραιη πλάκα από πολύχρωμο ερυθρωπό μάρμαρο, από επίστεψη τράπεζας με περιχείλωμα στην κυρία όψη, διαστάσεων 68x35 εκ., πάχους 5 εκ. (φωτ. ΥΠΠΟΑ). Rectangular, practically intact slab of multicoloured reddish marble from a table top with a rim on its obverse side, measuring 68x35 cm and 5cm thick (photo: Ministry of Culture and Sports)\nΕνσφράγιστη λαβή αμφορέα (φωτ. ΥΠΠΟΑ). Stamped handle of an amphora (photo: Ministry of Culture and Sports)\nΒρέθηκαν επίσης μια ορθογώνια, πρακτικώς ακέραιη πλάκα από πολύχρωμο ερυθρωπό μάρμαρο, από επίστεψη τράπεζας με περιχείλωμα στην κυρία όψη, διαστάσεων 68×35 εκ. και πάχους 5 εκ., καθώς και μία ακόμα ενσφράγιστη λαβή αμφορέα, παρόμοια με δύο άλλες που είχαν βρεθεί σε παλαιότερες έρευνες.\n«Έχουμε ένα χάλκινο χέρι που σώζεται από τον ώμο ως και τα δάχτυλα, από το οποίο λείπουν τα δύο δάχτυλα, κι ένα τμήμα από ένα ρούχο, για το οποίο δεν ξέρουμε αν είναι από ιμάτιο ή από κάτι άλλο. Πρόκειται για πολύ σημαντικά ευρήματα, γιατί συμπληρώνουν αν θέλετε το παζλ της ολοκλήρωσης κάποιων αγαλμάτων. Το σίγουρο πάντως είναι ότι μέσα στον βυθό υπάρχουν κι άλλα αγάλματα που θα πρέπει την επόμενη χρονιά, με τη συνέχεια της έρευνας, να ανελκυστούν» σημειώνει η κα Σίμωσι.\nΧάλκινο τμήμα με πτυχώσεις ενδύματος, προερχόμενο από άγαλμα (φωτ. ΥΠΠΟΑ). Bronze detail of folds from a garment, belonging to a statue (photo: Ministry of Culture and Sports)\nΜε την ερευνητική ομάδα συνεργάζεται ο δρ Μπρένταν Φόλεϊ, αρχαιολόγος-τεχνολόγος από το πανεπιστήμιο του Λουντ. Η έρευνα του υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού τελεί υπό την αιγίδα της Προεδρίας της Ελληνικής Δημοκρατίας και η χρηματοδότηση της έγινε από πόρους που εξασφάλισε ο δρ Φόλεϊ και διέθεσε διά μέσου του πανεπιστημίου του Lund ή διά μέσου της μη κερδοσκοπικής εταιρείας «Αργώ».\nΠηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ (Ελένη Μάρκου) - http://www.archaeology.wiki/blog/2017/10/10/statues-will-found-antikythera-shipwreck/\nΑναρτήθηκε από Κωνσταντίνος Βακουφτσής στις 5:19 μ.μ. Δεν υπάρχουν σχόλια:\nΑ. Σίμωσι: «Θα βρεθούν κι άλλα αγάλματα στο Ναυάγι...


Παρλάπιπας: ΑΓΟΡΑΖΟΥΜΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ: Αναλυτικός κατάλογος Ελληνικών Προιόντων ΔΙΑΔΩΣΤΕ ΤΟ ΠΑΝΤΟΥ\nΜην ξεχνάτε ότι η ελληνική αγορά χρειάζεται την στήριξή μας\nΤΩΡΑ, ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΑΠΟ ΠΟΤΕ. ΣΚΕΦΤΟΜΑΣΤΕ ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΙ ΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ τα καταστήματα της χώρας.\nΙΟΝ (Γάλακτος, Αμυγδάλου, Break, Nucrema, Mabel, Υγείας ΙΟΝ, Σοκοφρέτα, Noizetta). Ελληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1930 και έχει δύο εργοστάσια παραγωγής, Αθήνα και Άρτα.\nΠαυλίδης – Κraft Foods (Lacta, Παυλίδου υγείας, Toblerone, Παυλίδης γεμιστή, Lila Pause, Kiss, Gioconda, Merenda). H Παυλίδης εξαγοράστηκε το 1990 από τον αμερικανικό κολοσσό Kraft Foods , με κατακόρυφη πτώση ποιότητας και αύξηση τιμών έκτοτε, τώρα έχουν βάλει στο μάτι και την βρετανική Cadbury,\nΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ (Πτι Μπερ, Μιράντα, Caprice, Cream Crackers, Digestive, Γεμιστά, Marie, Mascot, Rondo, Crispies, Φρυγανιές κτλ). Ελληνική εταιρεία που ξεκίνησε το 1938 από Πολίτες πρόσφυγες και στις μέρες μας απασχολεί 1000 άτομα σε 4 ιδιόκτητα εργοστάσια σε όλη την Ελλάδα.\nΚΥΚΝΟΣ (κέτσαπ, πάστα ντομάτας, κονσερβοποιημένα φρούτα και λαχανικά). Ελληνική εταιρεία με έτος ίδρυσης το 1911, έδρα το Ναύπλιο και παραγωγή-διανομή στα Σαβάλια Ηλείας.\nHEINΖ, αμερικανικό trust που μονοπωλεί την αγορά σε 50 χώρες, με κύκλο εργασιών 10δις δολλάρια παγκοσμίως!\nΚΡΙ ΚΡΙ (παγωτά, γιαούρτι, φρέσκο γάλα). Ελληνική εταιρεία που δραστηριοποιείται από το 1954, με σύγχρονη μονάδα παραγωγής στις Σέρρες και κέντρο διανομής στην Αθήνα.\nΕΒΓΑ (παγωτά, κρουασάν, χυμοί). Ιδρύθηκε το 1934 ως Ευρωπαϊκή Βιομηχανία Γάλακτος και Αλεύρου, και είΕΛΛΗΝΙΚΗ μέχρι και σήμερα αμιγώς ελληνικών συμφερόντων.\nΕΒΟΛ (Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Βόλου) (γάλα, γιαούρτι, τυρί). Συνεταιριστική εταιρεία που εκπροσωπεί κτηνοτρόφους της ευρύτερης περιοχής Βόλου – Πηλίου – Βελεστίνου. Ασκεί παρεμβατική πολιτική στην τιμή του γάλακτος, διασφαλίζοντας το εισόδημα των κτηνοτρόφων της περιοχής, οι οποίοι απολαμβάνουν από τις υψηλότερες τιμές που δίνονται στο γάλα πανελλαδικά. Ειδικεύεται και στα βιολογικά προϊόντα\nΌλυμπος (Γαλακτοβιομηχανία Λαρίσης) (γάλα, γιαούρτι, τυρί, χυμοί).\nΦΑΓΕ (γιαούρτι, γάλα, συσκευασμένο τυρί). Ιδρύθηκε το 1926 από τον Α. Φιλίππου και διατηρεί μέχρι σήμερα ηγετική θέση στην ελληνική αγορά. Διαθέτει 3 μονάδες παραγωγής στην Ελλάδα και μία στις ΗΠΑ.\nΑΓΝΟ (γάλα, γιαούρτι, τυρί, χυμοί) (Τα 4 τελευταία χρόνια συνεργασία με την DANONE. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΜΕΒΓΑΛ (γάλα, γιαούρτι, τυρί) (Με επιφυλάξεις, ανακοίνωσε πρόσφατα συνεργασία με την DANONE στον τομέα διανομής των προϊόντων).\nΔΕΛΤΑ, εξαγοράστηκε από τον όμιλο VIVARTIA (MiG) το 2006 (στον οποίο ανήκουν και τα Goody’s, Μπάρμπα Στάθης, Flocafe, 7 Days κρουασάν, Χρυσή Ζύμη), ο οποίος αν και ελληνικό cogglomerate, βαδίζει στα χνάρια των ξένων πολυεθνικών με συμμετοχή ξένων κεφαλαίων και τακτική εξαγορών και συγχωνέυσεων\nALGIDA, φίρμα παγωτού που ανήκει στον πολυεθνικό κολοσσό Unilever, που μεταξύ άλλων στην Ελλάδα εμπορεύεται και τα προϊόντα Ζwan, Βιταμ, Pumaro, Νέα Φυτίνη, ελαιόλαδο Αλτις, Lipton, Knorr, Helmann’s, ηλιέλαιο Sol, Friol, Φλώρα, Calvé, Becel, αλλά και είδη υγειινής όπως Vaseline, Ultrex, Timotei, Svelto, Sun, Skip, Rexona, Organics, Omo, Lux, Klinex, Dove, Cif, Cajoline, Brut, Axe, Aim!!! Έχει εξαγοράσει πλήθος ελληνικών εταιριών (Ελαίς 1962, Pummaro 1999), αλλά και ξένων με δραστηριότητα στην Ελλάδα (Κnorr-Bestfoods). ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nNESTLE, η μεγαλύτερη παραγωγός ειδών διατροφής στον κόσμο, με ετήσιο τζίρο 60δις δολλάρια!! Μέσα από διαρκείς συγχωνεύσεις και εξαγορές άλλων εταιριών, έφτασε το 2003 να διαθέτει 511 εργοστάσια σε 86 χώρες! Στην Ελλάδα, εκτός από παγωτά (μέχρι εκεί φτάσανε τα πλοκάμια της, αφού πρόκειται για άκρως επικερδή αγορά), εμπορεύεται και τα προϊόντα farine lactee, δημητριακά fitness και clusters, σοκολάτες boss, kitkat, crunch, smarties, baci, nesquik, nescafe (φανταστείτε μόνο ότι ο νεσκαφέ φραπέ έχει αναδειχθεί σε εθνικό προϊόν, με το 25% του εγχώριου τζίρου!!), νερά κορπή, vittel, perrier, contrex, san pellegrino, maggi κύβους, μέχρι friskies και purina για τους τετράποδους.. καταναλωτές. Το γνωρίζατε ότι όλα αυτά τα προϊόντα προσθέτουν στην κερδοφορία της ήδη ζάμπλουτης NESTLE; ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nDANONE (Activia, Danonino, Actimel, Danette, νερά Evian και Volvic, Milupa, Nutricia κτλ), γαλλοϊταλικός κολοσσός που τα τελευταία χρόνια προσπαθεί να παρεισφρύσει και στην ελληνική αγορά. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nFrieslandCampina (τυρί Milner, γάλα NOYNOY κτλ), ολλανδικός γαλακτοκομικός όμιλος, τα προϊόντα του οποίου πωλούνται σε 100 χώρες. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΠΑΠΟΥΤΣΑΝΗΣ (σαπούνι σώματος, αφρόλουτρο Καραβάκι, Aromatics, Natura, Olivia, αφρός ξυρίσματος Καραβάκι). Ιστορική ελληνική εταιρεία (ιδρύθηκε το 1870 στο Πλωμάρι Λέσβου). Από το Φεβρουάριο του 2001 λειτουργεί το νέο υπερσύγχρονο εργοστάσιο στη Ριτσώνα, το οποίο αποτελεί το μεγαλύτερο εργοστάσιο παραγωγής σαπουνιού στα Βαλκάνια και ένα από τα μεγαλύτερα στην Ευρώπη.\nΑPIVITA (σαπούνι, σαμπουάν, κρέμες σώματος, αρωματοθεραπεία). Σειρά φυσικών καλλυντικών υψηλής ποιότητας, με ολοένα αυξανόμενες πωλήσεις σε Ελλάδα και εξωτερικό. Ξεκίνησε το 1979 με 4 άτομα προσωπικό και σήμερα απασχολεί 220 άτομα και παράγει πάνω από 300 διαφορετικά προϊόντα.\nΚΟΡΡΕΣ (σαπούνι σώματος, αφρόλουτρο, καλλυντικά, αντιηλιακό, αρωματοθεραπεία, σαμπουάν, φαρμακευτικά προϊόντα). Σειρά φυσικών προϊόντων με μεγάλο αριθμό καταστημάτων στο εξωτερικό.\nMastihashop (προϊόντα περιποίησης προσώπου και σώματος, οδοντόκρεμα και άλλα φαρμακευτικά προϊόντα, παραδοσιακά γλυκά και ποτά, τσίχλες, μαστίχα και μαστιχέλαιο). Συνεταιριστική εταιρεία που εκπροσωπεί την Ένωση Μαστιχοπαραγωγών Χίου.\nΕΥΡΗΚΑ (ΕΥΡΗΚΑ απορρυπαντικά πιάτων και ρούχων, ΤΙΚ ΤΑΚ καθαριστικό τουαλέτας, TOPINE απολυμαντικό, FLUP αποφρακτικό, CLARO σκόνη πλυντηρίου πιάτων, FRESH AIR αποσμητικό χώρου, FAMOSO για τζάμια, ALGOFLASH λιπάσματα και προϊόντα φυτών, AROXOL εντομοκτόνο, ZITA ultra και ΕΥΡΗΚΑ καθαριστικά). Ο Όμιλος ΕΥΡΗΚΑ ξεκίνησε την πορεία του από την Κύπρο, όπου το 1959 ο Ξάνθος Σαρρής ίδρυσε την ΕΥΡΗΚΑ ΛΤΔ., στην Αμμόχωστο. Ένα χρόνο μετά προχώρησε στην ίδρυση δεύτερης εταιρείας στην Ελλάδα, με την επωνυμία ΕΥΡΗΚΑ Ελλάς, το 1960, στην Αθήνα. Σημαντικός σταθμός ήταν η πλήρης καταστροφή της κυπριακής εταιρείας, το 1974, λόγω της τουρκικής εισβολής. Η εταιρεία κατάφερε να επαναλειτουργήσει 30 ημέρες μετά, στη Λεμεσό, στηρίζοντας την προσπάθεια των προσφύγων εργαζομένων της. Το 1977 η ΕΥΡΗΚΑ Ελλάς μετέφερε την έδρα της στο Βόλο και εκεί ξεκίνησε τη δημιουργία των σύγχρονων εγκαταστάσεων παραγωγής της, τις οποίες διατηρεί μέχρι σήμερα.\nROLCO – MyPlanet (MyPlanet σειρά απορρυπαντικών, AVA, ROL και ESSEX απορρυπαντικά, HiGeen αντισηπτικό gel χεριών, καλλυντικά TACT Beauty Care, Herborium apothecary αρώματα και φροντίδα σώματος, ROLCO BtoB επαγγελματικός καθαρισμός). Ελληνική εταιρία που ιδρύθηκε το 1948 στο Μοσχάτο Αττικής και σήμερα διαθέτει ένα από τα μεγαλύτερα και πιο σύγχρονα εργοστάσια στην ΝΑ Ευρώπη.\nProcter & Gamble, κρατηθείτε (Pantene, Vidal Sassoon, Ivory, Camay, Herbal Essences, Gillette, Wella, Secret, Old Spice, Always, Tampax, Crest, Fixodent, Oral-B, Head & Shoulders, Olay, Max Factor, Nice n’ Easy, Cover Girl, SK-II, Vicks, Ariel, Tide, Ace, Luv, Swiffer, Zest, Dash, Bold, Mr. Clean, Pampers αλλά και αρώματα Valentino, Dolce Gabbana, Polo, Dunhill, Christina Aguilera, Lacoste, Naomi Campbell, Gucci, Hugo Boss, Escada, Burberry και Puma, ηλεκτρικές συσκευές Braun, τροφές ζώων Eukanuba, Pringles πατατάκια (μην τα φάτε, λουστείτε!), μπαταρίες Duracell). Αμερικανική πολυεθνική, η τέταρτη πιο κερδοφόρος επιχείρηση στον κόσμο που δραστηριοποιείται σε 160 χώρες παγκοσμίως, προφανώς δεν χρειάζεται να τους κάνουμε πλουσιότερους. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nColgate – Palmolive, (Colgate, Kolynos, Palmolive, καθαριστικά ΑΖΑΧ, καθαριστικά ρούχων Soflan και Soupline, Fabuloso, Mennen). Αμερικανική πολυεθνική, ανταγωνίστρια της P&G, δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 1963 με δικό της εργοστάσιο στην Π. Ράλλη. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ, αλλά τουλάχιστον παράγει στην Ελλάδα!\nUnilever, (Vaseline, Ultrex, Timotei, Svelto, Sun, Skip, Rexona, Organics, Omo, Lux, Klinex, Dove, Cif, Cajoline, Brut, Axe, Aim). Διαφοροποιημένη πολυεθνική με δραστηριότητα σε πολλόυς τομείς, βλ. και τρόφιμα. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nScwarzkopf, (. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nPringles, πρόκειται για παραπροϊόν του αμερικανικού υπερκολοσσού Procter & Gamble που δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα ειδών υγιεινής, (βλ. πλήρη λίστα με προϊόντα στα είδη υγιεινής), είπαν να πουλήσουν και κανά πατατάκι μπας και αυξήσουν τα έσοδα! ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ. Αλυσίδα καταστημάτων που ιδρύθηκε το 1954 από τους αδερφούς Σπύρο και Γιάννη Σκλαβενίτη και τον Μιλτιάδη Παπαδόπουλο. Το 2005 οι ιδιοκτήτες της δέχτηκαν πρόταση εξαγοράς από πολυεθνικό όμιλο η οποία, όπως ακούστηκε στην αγορά, ξεπερνούσε τα 400 εκ ευρώ. Οι εξελίξεις έμελλε να ήταν καταλυτικές. Αρχές Μαρτίου του 2006 φεύγει από τη ζωή ο Σπύρος Σκλαβενίτης και στις 27 Ιουνίου του ίδιου έτους τα τέσσερα παιδιά του, η Μαρία, ο Γεράσιμος, ο Στέλιος και η Βίκυ δηλώνουν τη διάθεση τους να αναλάβουν την ευθύνη της εταιρείας, απορρίπτοντας την πρόταση που είχε γίνει από τον πολυεθνικό όμιλο. Συγχρόνως, εξαγοράζουν σε συνεργασία με τον Νίκο Μαμιδάκη, το σύνολο των μετοχών των οικογενειών του Γιάννη και του Νάσου Σκλαβενίτη και της οικογένειας του Μιλτιάδη Παπαδόπουλου. Η μετοχική σύνθεση της επιχείρησης διαμορφώνεται ως εξής: Οικογένεια Σπύρου Σκλαβενίτη 80%, Νίκος Μαμιδάκης 14% και Ανδρέας Ποταμιάνος 6%. Σήμερα η Σκλαβενίτης διαθέτει 72 καταστήματα, εξυπηρετεί καθημερινά περισσότερους από 150.000 πελάτες, απασχολώντας περίπου 7.100 εργαζόμενους ενώ έκλεισε το οικονομικό έτος 2008 με κύκλο εργασιών 1.088 εκατ. ευρώ παρουσιάζοντας αύξηση των πωλήσεων σε σχέση με το 2007 της τάξης του 13,31%.\nΑΤΛΑΝΤΙΚ. Ιδρύθηκε το 1980 από τον Παναγιώτη Αποστόλου και έφτασε σήμερα να έχει ένα δίκτυο 88 καταστημάτων πανελλαδικώς, σε συνεργασία με την ΑΡΙΣΤΑ.\nMy Market – METRO. Ιδρύθηκε το 1976 και προήλθε από το συνεταιρισμό οκτώ παντοπωλών, ενώ ήταν από την αρχή και παραμένει πάντα απόλυτα ελληνικών συμφερόντων. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας προέρχεται από δύο βασικές κατηγορίες καταστημάτων: τις πωλήσεις λιανικής μέσα από τα My Market και τις πωλήσεις χονδρικής μέσα από τα METRO Cash & Carry. Η My Market διαθέτει 45 καταστήματα, τα περισσότερα από τα οποία στην Αττική.\nSPAR Βερόπουλος. Σαν Βερόπούλος ξεκίνησε συνεργασία με τον ολλανδικό γίγαντα SPAR (μεγαλύτερη εταιρεία τροφίμων παγκοσμίως) ήδη από το 1973, πουλώντας τα προϊόντα της, και έκτοτε έχει εξαπλωθεί με 228 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, συμπεριλαμβανομένων και 31 καταστημάτων με την επωνυμία Χαλκιαδάκης στην Κρήτη. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΑΒ Βασιλόπουλος. Ιδρύθηκε το Δεκέμβριο 1969 από τους αδελφούς Γεράσιμο και Χαράλαμπο Βασιλόπουλο. Τον Νοέμβριο του 1990 εισάγεται στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Τον Ιούλιο του 1992 εξαγοράζεται από τον Όμιλο Delhaize, βελγικών συμφερόντων με δραστηριότητες σε 6 χώρες. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nCarrefour Μαρινόπουλος, γαλλική αλυσίδα υπερκαταστημάτων, στην οποία ανήκει και η Dia, το όνομα Μαρινόπουλος διατηρείται απλά και μόνο για να κάνει την ελληνική συσχέτιση και να εξαπατάται ο καταναλωτής… ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nLIDL, γερμανικός υπερκολοσσός με 8000 καταστήματα σε 20 χώρες (200 μόνο στην Ελλάδα!) Ανήκει στον επιχειρηματικό όμιλο Schwarz και πουλάει τρόφιμα και άλλα προϊόντα λιανικού εμπορίου δικής του μάρκας σε πολύ χαμηλές τιμές. Εργατικά συνδικάτα και ενώσεις εργαζομένων σε Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο καταγγέλουν την εταιρεία ότι καταστρατηγεί την ευρωπαϊκή νομοθεσία εξαναγκάζοντας τους εργαζόμενους να δουλεύουν παραπάνω ώρες, κατασκοπεύοντας το προσωπικό με κρυφές κάμερες, απολύοντας εγκύους γυναίκες κτλ. Στην ουσία τα φτηνά προϊόντα παράγονται από Πολωνούς και Βούλγαρους σκλάβους των Γερμανών για 300 ευρω το μήνα! Σε λίγο κι εμείς έτσι θα καταλήξουμε!!ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nPRAKTIKER, γερμανικός υπερκολοσσός DIY με 440 καταστήματα σε 10 χώρες και συνολικές πωλήσεις ύψους € 3,7 δις το 2009! ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nIKEA, σουηδικός υπερκολοσσός που έχει καταλάβει την παγκόσμια αγορά επίπλου, παράγοντας μαζικά στην Κίνα και ρίχνοντας το κόστος. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! δεν θα κρατήσουν πάνω από πενταετία!\nZara, ισπανική αλυσίδα που έχει καταλάβει την παγκόσμια αγορά ρούχου, παράγοντας μαζικά στην Κίνα και ρίχνοντας το κόστος. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ! δεν θα κρατήσουν πάνω από 3 μήνες!\nCRAFT Microbrewery. H πρώτη ελληνική μικροζυθοποιία που ιδρύθηκε στην Αθήνα το 1997 και παράγει μπύρα για πρώτη φορά στην Ελλάδα με την φιλοσοφία και το μεράκι της μικρής παραγωγής. Λειτουργούν με μεγάλη επιτυχία και δύο εστιατόρια-ζυθοποιία στο Χαλάνδρι και στην Λεωφόρο Αλεξάνδρας.\nΟύζο Μίνι, προϊόν της Ένωσης Ποτοπαραγωγών Μυτιλήνης (ΕΠΟΜ).\nΟύζο Βαρβαγιάννη, προϊόν της Ποτοποιίας «Βαρβαγιάννης ΕΠΕ», έτος ίδρυσης 1860.\nΑθηναϊκή Ζυθοποιία (Amstel, Heineken, Άλφα, Fischer, Erdinger, Murphy’s Irish Stout και Red, Duvel, Chimay, Kirin, McFarland, Carib, Sol, Desperados, Tiger, Moretti, Foster’s και Krusovice Kralovsky). Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία Α.Ε. ιδρύθηκε το 1963 από μια ομάδα Ελλήνων επιχειρηματιών, αλλά πλέον αποτελεί μέλος του ολλανδικού ομίλου Heineken N.V. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΜύθος Ζυθοποιία (Mythos, Carlsberg, Kaiser, Henninger, Kronenbourg, Grimbergen, Guinness, Kilkenny). ΕίΕΛΛΗΝΙΚΗ η δεύτερη μεγαλύτερη ζυθοποιία στην Ελλάδα και ανήκει εξ’ ολοκλήρου στον Ομίλο Εταιρειών Carlsberg. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΟύζο 12, προϊόν της ιταλικής εταιρείας Campari. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΕΨΑ (λεμονάδα, πορτοκαλάδα, κόλα, γκαζόζα, βυσσινάδα, σόδα, τόνικ) Από το 1924 λειτουργεί σε ιδιόκτητο εργοστάσιο παραγωγής στην Αγριά Βόλου και παραμένει 100% ελληνική.\nΛουξ (λεμονάδα, πορτοκαλάδα, κόλα, γκαζόζα, βυσσινάδα, σόδα, τόνικ, χυμοί φρούτων) Εταιρεία που ιδρύθηκε το 1950 στην Πάτρα.\nPepsico – ΗΒΗ (Pepsi, 7UP, ΗΒΗ, νερό Λουτράκι, Lipton, Gatorade, Pure Rush). Κάποτε σαν Ηβη ήταν η αγαπημένη πορτοκαλάδα, εξαγοράστηκε κι αυτή απ’ την ανταγωνίστρια της Coca Cola, Pepsico. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΚλιάφα (λεμονάδα, πορτοκαλάδα, γκαζόζα, βυσσινάδα, σόδα). Από το 1977 η ΚΛΙΑΦΑ συνεργάζεται με την Ελληνική Εταιρία Εμφιαλώσεως παράγοντας για λογαριασμό της τα προϊόντα Coca Cola, Sprite και Fanta. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nAegean Oil. Πρόκειται για ελληνική εταιρεία, συμφερόντων Δ. Μελισσανίδη, η οποία δραστηριοποιείται στον κλάδο της εμπορίας πετρελαιοειδών και πρόσφατα έχει εισέλθει και στον τομέα της ηλεκτροπαραγωγής από φυσικό αέριο (Aegean Power).\nΕΚΟ ΑΒΕΕ. Το 1982, μετά την απόφαση της EXΧON να εγκαταλείψει τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες στην Ελλάδα, εκδηλώνεται ενδιαφέρον από την πλευρά του Ελληνικού Δημοσίου για την αγορά του πακέτου των μετοχών της ESSO. Η ESSO μετονομάζεται σε ΕΚΟ, υπάγεται στη ΔΕΠ και λειτουργεί πλέον ως επιχείρηση του ευρύτερου δημόσιου τομέα. Ακολουθεί συνεχή ανοδική πορεία στην πετρελαϊκή και πετροχημική αγορά της χώρας. Σήμερα δραστηριοποιείται στην αποθήκευση και διακίνηση υγρών καυσίμων, λιπαντικά υψηλής τεχνολογίας και διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο πρατηρίων υγρών καυσίμων με σχεδόν 1200 πρατήρια σε όλη την Ελλάδα.\nJet Oil – Mamidoil. Eλληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1969 από τους Κυριάκο, Γιώργο και Νίκο Μαμιδάκη. Δραστηριοποιείται στον κλάδο της αποθήκευσης, διακίνησης και εμπορίας πετρελαιοειδών στην εγχώρια αγορά και στην ευρύτερη αγορά των Βαλκανίων και διαθέτει δίκτυο 600 πρατηρίων.\nETEKA. Eλληνική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1983, με αντικείμενο τον εφοδιασμό πλοίων όλων των κατηγοριών στα μεγαλύτερα λιμάνια της χώρας. Σύντομα επεκτάθηκε και στον τομέα των οδικών μεταφορών με 250 πρατήρια καυσίμων σε όλη την Ελλάδα, πετρέλαιο θέρμανσης και πλήρη σειρά λιπαντικών.\nBP (British Petroleum), πολυεθνική εταιρεία βρετανικών συμφερόντων (η μεγαλύτερη του Η. Βασιλείου) και αμφιλεγόμενη δραστηριότητα ανά τον κόσμο (βλ. πρόσφατο ατύχημα στον Κόλπο του Μεξικού, καταπίεση εργαζομένων και κοινωνικών ομάδων) ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nShell (Royal Dutch Shell), πολυεθνική εταιρεία βρετανο-ολλανδικών συμφερόντων, με δραστηριότητα στην εξόρυξη και εμπορία πετρελαίου και φυσικού αερίου. Έχει δεχθεί πλήθος καταγγελιών για περιβαλλοντικές παραβάσεις και ανάμειξη στις εσωτερικές πολιτικές υποθέσεις πολλών κρατών (βλ. συγκρούσεις στη Νιγηρία). Το 2009 ανακυρήχθηκε ως η μεγαλύτερη πολυεθνική παγκοσμίως από το περιοδικό Fortune και η δεύτερη μεγαλύτερη από το Forbes. ΣΚΕΦΤΕΙΤΕ ΠΡΙΝ ΑΓΟΡΑΣΕΤΕ!\nΕτικέτες ΕΘΝΙΚΑ, ΕΙΔΗΣΕΙΣ, ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ\nΈχετε πάθει υστερία με τα ελληνικά προϊόντα! Να τα υποστηρίζουμε αλλά να υποστηρίζουμε και όλες τις εταιρείες ξένες ή ελληνικές που επενδύουν στην χώρα και αφήνουν χρήματα εδώ. Για παράδειγμα εγώ τον ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟ δεν τον θεωρώ ξένη εταιρεία όταν δίνει δουλειά σε τόσους Έλληνες και συενεργάζεται με τόσους Έλληνες Παραγωγούς! Ξυπνήστε λέμε!\n17 Αυγούστου 2012 - 11:32 π.μ.\nΟΙ ΚΙΝΕΖΟΙ ΠΟΛΙΤΕΣ ΔΕΝ ΜΠΟΡΟΥΝ ΠΛΕΟΝ ΝΑ ΜΠΑΙΝΟΥΝ ΣΤΑ ΣΠΙΤΙΑ ΤΟΥΣ ΧΩΡΙΣ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ TRACKING-APP - *Γράφει Συντακτική Ομάδα Χειλαδάκη* *Οι Κινέζοι πολίτες πρέπει να σαρώσουν μια εφαρμογή παρακολούθησης, προκειμένου να εισέλθουν ξανά στα σπίτια τους.* ...


Υπερδραστικό παιδί - συστάσεις προς τους γονείς, σημάδια, θεραπεία - Ψυχολογία και Ψυχιατρική - 2019\nΥπερδραστικό παιδί - Πρόκειται για παιδί που πάσχει από υπερβολική κινητικότητα. Προηγουμένως, η παρουσία υπερκινητικότητας στην ιστορία του μωρού θεωρήθηκε ως μια παθολογική ελάχιστη διαταραχή των ψυχικών λειτουργιών. Σήμερα, η υπερκινητικότητα σε ένα παιδί αναφέρεται ως μια ανεξάρτητη ασθένεια, η οποία ονομάζεται σύνδρομο ADHD. Χαρακτηρίζεται από αυξημένη κινητική δραστηριότητα των παιδιών, ανησυχία, εύκολη διασκέδαση, παρορμητικότητα. Ταυτόχρονα, σε άτομα με υψηλό επίπεδο δραστηριότητας, παρατηρείται επίπεδο πνευματικής ανάπτυξης, που αντιστοιχεί στο πρότυπο ηλικίας τους, και σε ορισμένα άτομα είναι ακόμη υψηλότερο από τον κανόνα. Τα κύρια συμπτώματα αυξημένης δραστηριότητας είναι λιγότερο συχνά στα κορίτσια και αρχίζουν να ανιχνεύονται ήδη σε μικρή ηλικία. Αυτή η παραβίαση θεωρείται μια αρκετά συνηθισμένη διαταραχή της συμπεριφοράς-συναισθηματικής πτυχής των ψυχικών λειτουργιών. Τα παιδιά με το σύνδρομο της υπερβολικής δραστηριότητας που είναι άμεσα ορατά στο περιβάλλον των υπόλοιπων παιδιών. Τέτοιες ψίχες δεν μπορούν να καθίσουν για ένα λεπτό σε ένα μέρος, κινούνται συνεχώς, σπάνια φέρνουν τα πράγματα στο τέλος. Τα συμπτώματα της υπερκινητικότητας παρατηρούνται σχεδόν στο 5% του παιδικού πληθυσμού.\nΣημάδια ενός υπερκινητικού μωρού\nΕίναι δυνατή η διάγνωση της υπερκινητικότητας σε ένα παιδί μόνο μετά από μια μακροπρόθεσμη παρατήρηση από τους ειδικούς της συμπεριφοράς των παιδιών. Ορισμένες εκδηλώσεις αυξημένης δραστηριότητας μπορούν να παρατηρηθούν στα περισσότερα παιδιά. Επομένως, είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τα σημάδια της υπερδραστηριότητας, το κυριότερο από τα οποία είναι η αδυναμία να επικεντρωθεί η προσοχή για ένα μεγάλο χρονικό διάστημα σε ένα φαινόμενο. Όταν εντοπιστεί αυτό το σύμπτωμα, πρέπει να ληφθεί υπόψη η ηλικία του μωρού, αφού σε διάφορα στάδια ανάπτυξης του παιδιού η ανικανότητα εστίασης της προσοχής εκδηλώνεται άνισα.\nΈνα παιδί που πάσχει από αυξημένη δραστηριότητα είναι πάρα πολύ ανήσυχος, μπερδεύει συνεχώς ή ρίχνει και τρέχει. Εάν το μωρό βρίσκεται σε συνεχή άσκοπη κίνηση και έχει αδυναμία συγκέντρωσης, τότε μπορούμε να μιλάμε για υπερκινητικότητα. Επίσης, οι ενέργειες ενός παιδιού με αυξημένη δραστηριότητα πρέπει να έχουν κάποιο είδος αναζωπύρωσης και ατρόμητος.\nΤα σημάδια ενός υπερκινητικού παιδιού περιλαμβάνουν την αδυναμία να τεθούν λόγια σε προτάσεις, μια σταθερή επιθυμία να ληφθούν τα πράγματα στο χέρι, η έλλειψη ενδιαφέροντος για την ακρόαση των παραμυθιών των παιδιών, η αδυναμία να περιμένουν τη σειρά τους.\nΣτα υπερκινητικά παιδιά παρατηρείται μείωση της όρεξης, καθώς και αυξημένη αίσθηση δίψας. Είναι δύσκολο τα παιδιά να κοιμούνται, τόσο κατά τη διάρκεια της ημέρας όσο και τη νύχτα. Τα μεγαλύτερα παιδιά με αυξημένη δραστηριότητα πάσχουν από χαμηλή αυτοεκτίμηση. Αντιδρούν απότομα σε πολύ συνηθισμένες καταστάσεις. Μαζί με αυτό είναι αρκετά δύσκολο να παρηγορηθούν και να ηρεμήσουν. Τα παιδιά με αυτό το σύνδρομο είναι υπερβολικά ευαίσθητα και μάλλον ευερέθιστα.\nΟ ξεχωριστός ύπνος και η απώλεια της όρεξης, το χαμηλό κέρδος βάρους, το άγχος και η αυξημένη διέγερση μπορούν να αποδοθούν σε σαφείς πρόδρομοι υπερκινητικότητας στην νεαρή ηλικία. Ωστόσο, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι όλα τα αναφερόμενα συμπτώματα μπορεί να είναι άλλοι λόγοι που δεν σχετίζονται με υπερκινητικότητα.\nΚατ 'αρχήν, οι ψυχίατροι πιστεύουν ότι η διάγνωση της αυξημένης δραστηριότητας μπορεί να γίνει σε παιδιά μόνο αφού έχουν ξεπεράσει την ηλικία των 5 ή 6 ετών. Στη σχολική περίοδο γίνεται πιο ορατή και έντονη εκδήλωση υπερκινητικότητας.\nΚατά την κατάρτιση, ένα παιδί με υπερκινητικότητα χαρακτηρίζεται από την αδυναμία να εργαστεί σε μια ομάδα, την ύπαρξη δυσκολιών με την αναδιατύπωση κειμένων πληροφοριών και τη σύνταξη ιστοριών. Οι διαπροσωπικές σχέσεις με τους συνομηλίκους δεν προστίθενται.\nΈνα υπερκινητικό παιδί εμφανίζει συχνά επιθετικότητα προς το περιβάλλον. Έχει την τάση να μην εκπληρώνει τις απαιτήσεις του δασκάλου στην τάξη, διακρίνεται από ανησυχία στην τάξη και μη ικανοποιητική συμπεριφορά, συχνά δεν εκπληρώνει την εργασία του, με μια λέξη, ένα τέτοιο παιδί δεν υπακούει στους καθιερωμένους κανόνες.\nΥπερδραστικά παιδιά, στις περισσότερες περιπτώσεις, είναι πολύ ομιλητικά και εξαιρετικά αμήχανα. Σε αυτά τα παιδιά, συνήθως τα πάντα πέφτουν από τα χέρια τους, όλα αγγίζουν ή χτυπούν τα πάντα. Πιο έντονες δυσκολίες παρατηρούνται στις λεπτές κινητικές δεξιότητες. Έτσι, τα παιδιά είναι δύσκολο να πιάσουν ανεξάρτητα κουμπιά ή να δουν τα κορδόνια τους. Έχουν συνήθως ένα άσχημο χειρόγραφο.\nΈνα υπερκινητικό παιδί σε γενικές γραμμές μπορεί να περιγραφεί ως ασυνεπής, παράλογο, ανήσυχος, διάσπαρτος, επαναστατικός, πεισματάρης, παραπλανητικός, αδέξιος. Στο στάδιο της μεγαλύτερης ηλικίας, ανησυχία και αίσθηση, συνήθως πάει μακριά, αλλά η αδυναμία συγκέντρωσης παραμένει, μερικές φορές για τη ζωή.\nΣε σχέση με τα προηγούμενα, η δήλωση της διάγνωσης της αυξημένης παιδιατρικής δραστηριότητας θα πρέπει να αντιμετωπίζεται με προσοχή. Πρέπει επίσης να καταλάβετε ότι ακόμα και αν το μωρό έχει ιστορικό διάγνωσης υπερκινητικότητας, αυτό δεν τον κάνει κακό.\nΥπερδραστικό παιδί - τι να κάνει\nΟι γονείς ενός υπερκινητικού παιδιού πρέπει πρώτα απ 'όλα να έλθουν σε επαφή με έναν ειδικό για να προσδιορίσουν την αιτία αυτού του συνδρόμου. Τέτοιοι λόγοι μπορεί να είναι η γενετική προδιάθεση, με άλλα λόγια κληρονομικοί παράγοντες, αιτίες κοινωνικο-ψυχολογικού χαρακτήρα, για παράδειγμα το κλίμα στην οικογένεια, οι συνθήκες διαβίωσης σ 'αυτό, κ.λπ., βιολογικοί παράγοντες που περιλαμβάνουν διάφορες εγκεφαλικές αλλοιώσεις. Σε περιπτώσεις που, μετά από να διαπιστωθεί η αιτία που προκάλεσε την εμφάνιση υπερδραστηριότητας σε ένα παιδί, απαιτείται κατάλληλη θεραπεία από τον θεραπευτή, όπως μασάζ, προσκόλληση και φαρμακευτική αγωγή, πρέπει να διεξάγεται αυστηρά.\nΗ διορθωτική εργασία με τα υπερκινητικά παιδιά πρέπει να πραγματοποιείται στην πρώτη στροφή από τους γονείς παιδιών και αρχίζει με τη δημιουργία γύρω από τις ψίχες ενός ήρεμου και υποστηρικτικού περιβάλλοντος, αφού τυχόν ασυμφωνίες στην οικογένεια ή δυνατά επεισόδια τους επιβαρύνουν μόνο με αρνητικά συναισθήματα. Κάθε αλληλεπίδραση με τέτοιου είδους παιδιά, και ιδιαίτερα επικοινωνιακά, πρέπει να είναι ήρεμη, ήπια, λόγω του ότι είναι εξαιρετικά ευαίσθητα στη συναισθηματική κατάσταση και τη διάθεση των αγαπημένων, ιδιαίτερα των γονέων. Όλα τα ενήλικα μέλη οικογενειακών σχέσεων συμβουλεύονται να ακολουθούν ένα ενιαίο μοντέλο συμπεριφοράς στην ανατροφή των παιδιών.\nΌλες οι ενέργειες των ενηλίκων σε σχέση με τα υπερκινητικά παιδιά θα πρέπει να στοχεύουν στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων αυτοοργάνωσής τους, στην αύξηση της αυτοεκτίμησης, στην εξάλειψη της αποθάρρυνσης, στην οικοδόμηση σεβασμού για τους άλλους γύρω τους και στη διδασκαλία αποδεκτών κανόνων συμπεριφοράς.\nΈνας αποτελεσματικός τρόπος για να ξεπεραστούν οι δυσκολίες της αυτοοργάνωσης είναι να κρεμάσετε ειδικά φυλλάδια στο δωμάτιο. Για το σκοπό αυτό, είναι απαραίτητο να προσδιοριστούν τα δύο πιο σημαντικά και σοβαρότερα πράγματα που μπορεί να ολοκληρώσει επιτυχώς το ψίχουλο κατά τη διάρκεια της ημέρας και να τα γράψει σε φύλλα. Αυτά τα φύλλα θα πρέπει να αναρτώνται στην λεγόμενη πινακίδα, για παράδειγμα, στον παιδικό σταθμό ή στο ψυγείο. Οι πληροφορίες μπορούν να προβληθούν όχι μόνο με γραπτό λόγο, αλλά και με τη βοήθεια απεικονιστικών σχεδίων, συμβολικών εικόνων. Για παράδειγμα, εάν το παιδί πρέπει να πλένει τα πιάτα, τότε μπορείτε να σχεδιάσετε μια βρώμικη πλάκα ή κουτάλι. Αφού η ψίχα εκπληρώσει την εργασία, θα πρέπει να κάνει μια ειδική σημείωση στο φυλλάδιο απέναντι από την αντίστοιχη οδηγία.\nΈνας άλλος τρόπος για να αναπτύξετε δεξιότητες αυτο-οργάνωσης είναι να χρησιμοποιήσετε τη χρωματική σήμανση. Για παράδειγμα, για τα μαθήματα στο σχολείο, μπορείτε να κάνετε ορισμένα χρώματα των φορητών υπολογιστών, τα οποία ο σπουδαστής θα είναι ευκολότερο να βρει στο μέλλον. Για το σκοπό της διδασκαλίας του παιδιού για την αποκατάσταση της τάξης στο δωμάτιο βοηθούν επίσης πολύχρωμα σύμβολα. Για παράδειγμα, συνδέστε διαφορετικά χρώματα φύλλων στα κουτιά παιχνιδιών, τα ρούχα των φορητών υπολογιστών. Τα φύλλα σήμανσης πρέπει να είναι μεγάλα σε μέγεθος, σαφώς ορατά και να έχουν διαφορετικά σχέδια που θα αντιπροσωπεύουν το περιεχόμενο των κιβωτίων.\nΚατά την περίοδο της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης, τα μαθήματα με υπερκινητικά παιδιά πρέπει να εστιάζονται κυρίως στην ανάπτυξη της προσοχής, στην ανάπτυξη της εθελοντικής ρύθμισης και στον σχηματισμό ψυχοκινητικών λειτουργιών. Επίσης, οι θεραπευτικές μέθοδοι θα πρέπει να καλύπτουν την ανάπτυξη ειδικών δεξιοτήτων αλληλεπίδρασης με τους συνομηλίκους και τους ενήλικες. Η αρχική διορθωτική εργασία με υπερβολικά ενεργό ψίχουλο πρέπει να γίνεται ξεχωριστά. Σε αυτό το στάδιο των διορθωτικών επιπτώσεων, είναι απαραίτητο να διδάξει σε ένα μικρό άτομο να ακούει, να κατανοεί τις οδηγίες ενός ψυχολόγου ή άλλου ενήλικα και να το προφέρει δυνατά να εκφράζει ανεξάρτητα κατά τη διάρκεια των τάξεων τους κανόνες συμπεριφοράς και τους κανόνες για την εκτέλεση συγκεκριμένης αποστολής. Είναι επίσης επιθυμητό σε αυτό το στάδιο να επεξεργαστούμε, μαζί με το ψίχουλο, τη διαδικασία των ανταμοιβών και το σύστημα τιμωριών, που θα τον βοηθήσουν στη συνέχεια να προσαρμοστεί στην ομάδα ομοτίμων. Το επόμενο στάδιο περιλαμβάνει τη συμμετοχή ενός υπερβολικά ενεργού παιδιού σε συλλογική δραστηριότητα και θα πρέπει επίσης να εφαρμοστεί σταδιακά. Πρώτον, το παιδί πρέπει να συμμετέχει στο παιχνίδι, να πάει να συνεργαστεί με μια μικρή ομάδα παιδιών και στη συνέχεια να μπορεί να κληθεί να συμμετάσχει σε μαθήματα ομάδων που περιλαμβάνουν μεγάλο αριθμό συμμετεχόντων. Διαφορετικά, εάν δεν παρατηρηθεί μια τέτοια ακολουθία, το μωρό μπορεί να γίνει υπερβολικά υπερβολικό, πράγμα που θα προκαλέσει απώλεια ελέγχου της συμπεριφοράς, γενική κόπωση και έλλειψη ενεργητικής προσοχής.\nΣτο σχολείο, δεν είναι επίσης εύκολο να δουλέψετε με υπερβολικά ενεργά παιδιά, όμως αυτά τα παιδιά έχουν και τα δικά τους ελκυστικά χαρακτηριστικά.\nΤα υπερδραστικά παιδιά στο σχολείο χαρακτηρίζονται από μια νέα αυθόρμητη αντίδραση, είναι εύκολα εμπνευσμένα, βοηθώντας πάντα τους εκπαιδευτικούς και άλλους συναδέλφους. Τα υπερδραστήρια παιδιά είναι απολύτως δίκαια, είναι πιο ανθεκτικά από τους συνομηλίκους τους, και σχετικά λιγότερο συχνά συμμαθητές είναι επιρρεπείς σε ασθένειες. Έχουν συχνά μια πολύ πλούσια φαντασία. Ως εκ τούτου, οι εκπαιδευτικοί συμβουλεύονται να προσπαθήσουν να κατανοήσουν τα κίνητρά τους και να ορίσουν ένα μοντέλο αλληλεπίδρασης προκειμένου να επιλέξουν μια κατάλληλη στρατηγική συμπεριφοράς με τέτοια παιδιά.\nΈτσι, αποδείχθηκε με πρακτικό τρόπο ότι η ανάπτυξη του κινητικού συστήματος των παιδιών έχει εντατική επίδραση στην ολόπλευρη ανάπτυξή τους, δηλαδή στη διαμόρφωση των οπτικών, ακουστικών και απτών αναλυτικών συστημάτων, των δεξιοτήτων ομιλίας και της νοημοσύνης. Ως εκ τούτου, οι τάξεις με υπερκινητικά παιδιά πρέπει απαραίτητα να περιέχουν διόρθωση κινητήρα.\nΤρεις βασικοί τομείς περιλαμβάνουν το έργο ενός ψυχολόγου με υπερκινητικά παιδιά, δηλαδή τον σχηματισμό ψυχικών λειτουργιών που υστερούν σε αυτά τα παιδιά (έλεγχος των κινήσεων και συμπεριφοράς, προσοχή), εξειδίκευση στις ικανότητες αλληλεπίδρασης με τους συνομηλίκους και τους ενήλικες, εργασία με θυμό.\nΜια τέτοια διορθωτική εργασία λαμβάνει χώρα σταδιακά και ξεκινάει με την απομάκρυνση μιας μόνο λειτουργίας. Δεδομένου ότι το υπερκινητικό μωρό είναι φυσικά ανίκανο να ακούσει τον δάσκαλο με την ίδια προσοχή για μεγάλο χρονικό διάστημα, να περιορίσει την παρορμητικότητα και να καθίσει ήσυχα. Αφού έχουν επιτευχθεί σταθερά θετικά αποτελέσματα, είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε στην ταυτόχρονη εκπαίδευση δύο λειτουργιών, για παράδειγμα, έλλειψη προσοχής και ελέγχου συμπεριφοράς. Στο τελευταίο στάδιο, μπορείτε να εισάγετε τάξεις που στοχεύουν στην ανάπτυξη και των τριών λειτουργιών ταυτόχρονα.\nΤο έργο ενός ψυχολόγου με ένα υπερκινητικό παιδί αρχίζει με προσωπικά μαθήματα, τότε θα πρέπει να προχωρήσετε σε ασκήσεις σε μικρές ομάδες, συνδέοντας σταδιακά έναν αυξανόμενο αριθμό παιδιών. Επειδή τα ατομικά χαρακτηριστικά των παιδιών με υπερβολική δραστηριότητα τους εμποδίζουν να συγκεντρωθούν όταν υπάρχουν πολλοί συνομήλικοί.\nΕπιπλέον, όλες οι τάξεις θα πρέπει να γίνονται σε μια συναισθηματικά αποδεκτή μορφή για τα παιδιά. Το πιο ελκυστικό για αυτούς είναι τα μαθήματα με τη μορφή του παιχνιδιού. Η ιδιαίτερη προσοχή και προσέγγιση απαιτεί ένα υπερκινητικό παιδί στον κήπο. Δεδομένου ότι με την έλευση ενός τέτοιου παιδιού σε ένα προσχολικό ίδρυμα, προκύπτουν πολλά προβλήματα, η λύση των οποίων βρίσκεται στους φροντιστές. Πρέπει να κατευθύνουν όλες τις ενέργειες των ψίχτων και το σύστημα απαγορεύσεων πρέπει να συνοδεύεται από εναλλακτικές προτάσεις. Η δραστηριότητα του παιχνιδιού πρέπει να κατευθύνεται για την ανακούφιση από την ένταση, τη μείωση της επιθετικότητας και την ανάπτυξη της ικανότητας εστίασης της προσοχής.\nΈνα υπερκινητικό παιδί στον κήπο μπορεί να αντέξει μια ήσυχη ώρα. Εάν το μωρό δεν είναι σε θέση να ηρεμήσει και να κοιμηθεί, τότε ο φροντιστής συνιστάται να καθίσει δίπλα του και να μιλήσει απαλά μαζί του χαϊδεύοντας το κεφάλι του. Ως αποτέλεσμα, η ένταση των μυών και η συναισθηματική διέγερση θα μειωθούν. Με την πάροδο του χρόνου, ένα τέτοιο μωρό θα συνηθίσει στην ήρεμη ώρα και μετά θα νιώσει ξεκούραστα και λιγότερο παρορμητικά. Όταν αλληλεπιδράτε με ένα υπερβολικά ενεργό ψίχουλο, η συναισθηματική αλληλεπίδραση και η απτική επαφή έχουν μάλλον αποτελεσματικό αντίκτυπο.\nΥπερδραστικά παιδιά στο σχολείο απαιτούν επίσης μια ειδική προσέγγιση. Στην πρώτη στροφή, είναι απαραίτητο να αυξηθεί το κίνητρό τους. Για το σκοπό αυτό, μπορούν να εφαρμοστούν μη παραδοσιακές μορφές επανορθωτικής εργασίας, για παράδειγμα, με την εκπαίδευση των παιδιών από τους μεγαλύτερους μαθητές. Οι παλαιότεροι φοιτητές ενεργούν ως εκπαιδευτές και μπορούν να διδάξουν την τέχνη του origami ή beadwork. Επιπλέον, η εκπαιδευτική διαδικασία θα πρέπει να εστιάζεται στα ψυχο-φυσιολογικά χαρακτηριστικά των μαθητών. Για παράδειγμα, είναι απαραίτητο να αλλάξετε τους τύπους δραστηριοτήτων εάν το παιδί είναι κουρασμένο ή να εφαρμόσει τις ανάγκες του για κινητήρα.\nΟι εκπαιδευτικοί πρέπει να λάβουν υπόψη την πρωτοτυπία των διαταραχών στα παιδιά με υπερκινητική συμπεριφορά. Συχνά παρεμποδίζουν την κανονική συμπεριφορά των τάξεων, επειδή είναι δύσκολο να ελέγχουν και να ελέγχουν τη συμπεριφορά τους, είναι πάντα αποσπασμένοι, είναι πιο ταραγμένοι σε σχέση με τους συνομηλίκους τους.\nΚατά τη διάρκεια της σχολικής εκπαίδευσης, ειδικά στην αρχή, είναι αρκετά δύσκολο για τα παιδιά με υπερβολική δραστηριότητα να εκπληρώσουν το μάθημα και να είναι τακτοποιημένα ταυτόχρονα. Ως εκ τούτου, οι εκπαιδευτικοί συμβουλεύονται να μειώσουν τις απαιτήσεις για την ακρίβεια σε αυτά τα παιδιά, γεγονός που θα συμβάλει περαιτέρω στην ανάπτυξη της αίσθησης επιτυχίας τους, αυξάνοντας την αυτοεκτίμηση, γεγονός που θα οδηγήσει σε αύξηση των ακαδημαϊκών κινήτρων.\nΠολύ σημαντικό στη διορθωτική επίδραση είναι η εργασία με τους γονείς ενός υπερκινητικού παιδιού, με στόχο να εξηγηθούν στους ενήλικες τα χαρακτηριστικά ενός παιδιού με υπερβολική δραστηριότητα, η εκπαίδευσή τους σε λεκτική και μη ομιλία αλληλεπίδραση με τα δικά τους παιδιά, η ανάπτυξη μιας ενιαίας στρατηγικής εκπαιδευτικής συμπεριφοράς.\nΥπερδραστικό παιδί - συστάσεις προς τους γονείς\nΗ ψυχολογικά σταθερή κατάσταση και το ήρεμο μικροκλίμα στους οικογενειακούς δεσμούς αποτελούν βασικά συστατικά της υγείας και της ευημερίας της ανάπτυξης κάθε παιδιού. Γι 'αυτό είναι απαραίτητο, στην πρώτη στροφή, οι γονείς να δώσουν προσοχή στην κατάσταση γύρω από τις ψίχουλες στο σπίτι, καθώς και στο σχολείο ή το νηπιαγωγείο.\nΟι γονείς ενός υπερκινητικού παιδιού θα πρέπει να προσέχουν ότι το παιδί δεν ξεχειλίζει. Επομένως, δεν συνιστάται η υπέρβαση του απαιτούμενου φορτίου. Η υπερβολική εργασία οδηγεί σε ιδιοτροπίες των παιδιών, ευερεθιστότητα και χειροτέρευση της συμπεριφοράς τους. Για να μην γίνουν υπερβολικά τα ψίχουλα, είναι σημαντικό να παρατηρήσετε μια συγκεκριμένη καθημερινή ρουτίνα, όπου ο χρόνος για τον ύπνο κατά τη διάρκεια της ημέρας είναι απαραίτητος, τα υπαίθρια παιχνίδια αντικαθίστανται από ήρεμα παιχνίδια ή βόλτες κλπ.\nΕπίσης, οι γονείς πρέπει να θυμούνται ότι όσο λιγότερο κάνουν σχόλια στο υπερκινητικό παιδί τους, τόσο καλύτερα θα είναι γι 'αυτόν. Εάν οι ενήλικες δεν τους αρέσει η παιδική συμπεριφορά, είναι καλύτερο να προσπαθήσουμε να τους αποσπάσουμε με κάτι. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι ο αριθμός των απαγορεύσεων πρέπει να αντιστοιχεί στην ηλικιακή περίοδο.\nΓια ένα υπερκινητικό παιδί, ο έπαινος είναι πολύ απαραίτητος, επομένως πρέπει να προσπαθήσετε να τον επαίνετε όσο πιο συχνά γίνεται. Ωστόσο, δεν πρέπει να το κάνουμε υπερβολικά συναισθηματικά για να μην προκαλέσουμε υπερδιέγερση. Θα πρέπει επίσης να προσπαθήσετε να διασφαλίσετε ότι η αίτηση που απευθύνεται στο παιδί δεν φέρει πολλές οδηγίες ταυτόχρονα. Όταν μιλάτε με το μωρό συνιστάται να κοιτάξετε στα μάτια του.\nΓια τον σωστό σχηματισμό λεπτών κινητικών δεξιοτήτων και την ολοκληρωμένη οργάνωση των κινήσεων, τα παιδιά με υψηλή δραστηριότητα πρέπει να συμμετέχουν στη χορογραφία, σε διάφορα είδη χορού, κολύμβησης, τένις ή καράτε. Είναι απαραίτητο να προσελκύσετε τα ψίχουλα στα παιχνίδια της κινητής φύσης και του αθλητικού προσανατολισμού. Πρέπει να μάθουν να κατανοούν τους στόχους του παιχνιδιού και να τηρούν τους κανόνες του, καθώς και να προσπαθούν να σχεδιάσουν το παιχνίδι.\nΗ αύξηση του παιδιού με υψηλή δραστηριότητα δεν χρειάζεται να λυγίσει, με άλλα λόγια, οι γονείς συμβουλεύονται να μείνουν στη μεσαία θέση της συμπεριφοράς: δεν πρέπει να δείχνετε υπερβολική απαλότητα, αλλά πρέπει επίσης να αποφύγετε τις υπερβολικές απαιτήσεις που τα παιδιά δεν είναι σε θέση να εκπληρώσουν συνδυάζοντάς τα με τιμωρίες. Η αρνητική επίπτωση στα παιδιά έχει μια συνεχή αλλαγή των τιμωριών και των διαθέσεων των γονέων.\nДля улучшения концентрации внимания в ходе выполнения уроков или других заданий следует по возможности исключить все раздражающие и отвлекающие малыша факторы. Ως εκ τούτου, το παιδί πρέπει να διαθέτει ένα ήσυχο μέρος στο οποίο μπορεί να επικεντρωθεί στα μαθήματα ή άλλες δραστηριότητες. Στη διαδικασία της κατ 'οίκον εργασίας, οι γονείς ενθαρρύνονται να εξετάζουν περιοδικά το παιδί για να ελέγξουν αν κάνει τα καθήκοντα. Θα πρέπει επίσης να παρέχετε ένα σύντομο διάλειμμα κάθε 15 ή 20 λεπτά. Συζητήστε με το παιδί τις ενέργειες και τη συμπεριφορά του πρέπει να είναι με ήρεμο και καλοπροαίρετο τρόπο.\nΕκτός από όλα τα παραπάνω, η επανορθωτική εργασία με υπερκινητικά παιδιά συνίσταται στην αύξηση της αυτοεκτίμησής τους, κερδίζοντας εμπιστοσύνη στο δικό τους δυναμικό. Οι γονείς μπορούν να το κάνουν με τη βοήθεια της διδασκαλίας νέων δεξιοτήτων για τα παιδιά. Επίσης, η επιτυχία στο σχολείο ή οποιαδήποτε επιτεύγματα στην καθημερινή ζωή συμβάλλουν στην ανάπτυξη της αυτοεκτίμησης στα παιδιά.\nΈνα παιδί με αυξημένη δραστηριότητα χαρακτηρίζεται από υπερβολική ευαισθησία, δεν ανταποκρίνεται επαρκώς σε τυχόν σχόλια, απαγορεύσεις ή σημειώσεις. Επομένως, τα παιδιά που πάσχουν από υπερβολική δραστηριότητα περισσότερο από άλλα χρειάζονται την πνευματική ζεστασιά των αγαπημένων, της φροντίδας, της κατανόησης και της αγάπης.\nΥπάρχουν επίσης πολλά παιχνίδια που στοχεύουν στην εξάσκηση υπερκινητικών παιδιών με τις δεξιότητες ελέγχου και μάθησης για το πώς να διαχειρίζονται τα δικά τους συναισθήματα, ενέργειες, συμπεριφορά και προσοχή.\nΤα παιχνίδια για υπερκινητικά παιδιά είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να αναπτυχθεί η ικανότητα συγκέντρωσης και συμβολή στην απομάκρυνση της αποθάρρυνσης.\nΣυχνά, συγγενείς των παιδιών με αυξημένη δραστηριότητα αντιμετωπίζουν πολλές δυσκολίες στη διαδικασία των εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων. Ως αποτέλεσμα, πολλοί από αυτούς μάχονται με τη λεγόμενη παιδική ανυπακοή με τη βοήθεια σκληρών μέτρων ή, αντίθετα, με απελπισία, «παραιτούνται» από τη συμπεριφορά τους, δίνοντας έτσι πλήρη ελευθερία στα παιδιά τους. Συνεπώς, η συνεργασία με τους γονείς ενός υπερκινητικού παιδιού πρέπει πρώτα απ 'όλα να εμπλουτίσει την συναισθηματική εμπειρία ενός τέτοιου παιδιού, βοηθώντας τον να κυριαρχήσει τις στοιχειώδεις δεξιότητες του αυτοέλεγχου, που βοηθά στην εξομάλυνση των εκδηλώσεων υπερβολικής δραστηριότητας και συνεπώς οδηγεί σε αλλαγές στις σχέσεις με στενούς ενήλικες.\nΘεραπεία ενός υπερκινητικού παιδιού\nΣήμερα, τίθεται το ερώτημα σχετικά με την ανάγκη αντιμετώπισης του συνδρόμου υπερκινητικότητας. Πολλοί θεραπευτές πιστεύουν ότι η υπερδραστηριότητα είναι μια ψυχολογική κατάσταση που πρέπει να υποβληθεί σε διορθωτική δράση για να συνεχίσουν τα παιδιά να προσαρμοστούν στη ζωή στην ομάδα, ενώ άλλα αντιτίθενται στη φαρμακευτική θεραπεία. Η αρνητική στάση απέναντι στη φαρμακευτική αγωγή είναι συνέπεια της χρήσης ψυχοτρόπων φαρμάκων τύπου αμφεταμίνης σε ορισμένες χώρες για το σκοπό αυτό.\nΣτις πρώην χώρες της ΚΑΚ, το φάρμακο Atomoksetin χρησιμοποιείται για θεραπεία, η οποία δεν είναι ψυχοτρόπο φάρμακο, αλλά έχει επίσης πολλές παρενέργειες και αντενδείξεις. Η επίδραση της λήψης αυτού του φαρμάκου καθίσταται εμφανής μετά από τέσσερις μήνες θεραπείας. Επιλέγοντας την παρέμβαση ναρκωτικών ως μέσο για την καταπολέμηση της υπερδραστηριότητας, θα πρέπει να γίνει κατανοητό ότι οποιαδήποτε φάρμακα αποσκοπούν αποκλειστικά στην εξάλειψη των συμπτωμάτων και όχι στις αιτίες της νόσου. Επομένως, η αποτελεσματικότητα μιας τέτοιας παρέμβασης θα εξαρτηθεί από την ένταση των εκδηλώσεων. Ωστόσο, η φαρμακευτική αγωγή ενός υπερκινητικού παιδιού πρέπει να χρησιμοποιείται αποκλειστικά στις πιο δύσκολες περιπτώσεις. Δεδομένου ότι μπορεί συχνά να βλάψει το παιδί, λόγω του ότι έχει τεράστιο αριθμό ανεπιθύμητων ενεργειών. Σήμερα, τα πιο καλοήθη φάρμακα είναι ομοιοπαθητικά φάρμακα, επειδή δεν έχουν τόσο ισχυρή επίδραση στη δραστηριότητα του νευρικού συστήματος. Ωστόσο, η λήψη τέτοιων φαρμάκων απαιτεί υπομονή, δεδομένου ότι η επίδρασή τους εμφανίζεται μόνο μετά τη συσσώρευση στο σώμα.\nΗ μη φαρμακολογική θεραπεία εφαρμόζεται επίσης επιτυχώς, η οποία θα πρέπει να είναι ολοκληρωμένη και να αναπτύσσεται ξεχωριστά για κάθε παιδί. Συνήθως, αυτή η θεραπεία περιέχει ένα μασάζ, χειροκίνητα αποτελέσματα στη σπονδυλική στήλη και ασκήσεις φυσιοθεραπείας. Η αποτελεσματικότητα αυτών των κονδυλίων παρατηρείται σχεδόν στους μισούς ασθενείς. Τα μειονεκτήματα της θεραπείας χωρίς φάρμακα είναι η ανάγκη για ατομική προσέγγιση, η οποία είναι σχεδόν αδύνατη στις συνθήκες της σύγχρονης οργάνωσης της υγειονομικής περίθαλψης, το τεράστιο οικονομικό κόστος, η ανάγκη για συνεχή διόρθωση της θεραπείας, η έλλειψη εξειδικευμένων ειδικών και η περιορισμένη αποτελεσματικότητα.\nΗ θεραπεία ενός υπερκινητικού παιδιού συνεπάγεται επίσης τη χρήση άλλων μεθόδων, όπως για παράδειγμα η χρήση τεχνικών βιοανάδρασης. Για παράδειγμα, η μέθοδος βιοανάδρασης δεν αντικαθιστά πλήρως τη θεραπεία, αλλά συμβάλλει στη μείωση και ρύθμιση των δόσεων του φαρμάκου. Αυτή η τεχνική σχετίζεται με τη συμπεριφορική θεραπεία και βασίζεται στη χρήση του λανθάνοντος δυναμικού του οργανισμού. Το βασικό καθήκον αυτής της μεθοδολογίας είναι η δημιουργία δεξιοτήτων αυτορρύθμισης και η γνώση τους. Η μέθοδος της βιοανάδρασης αφορά τις σύγχρονες περιοχές. Η αποτελεσματικότητά του είναι να βελτιώσει την ικανότητα των παιδιών να σχεδιάζουν τις δικές τους δραστηριότητες και να συνειδητοποιούν τις συνέπειες της ακατάλληλης συμπεριφοράς. Τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν την έλλειψη προσβασιμότητας για τις περισσότερες οικογένειες και την αδυναμία επίτευξης αποτελεσματικών αποτελεσμάτων παρουσία τραυματισμών, εξάρσεων σπονδύλων και άλλων ασθενειών.\nΗ συμπεριφορική θεραπεία χρησιμοποιείται επίσης με μεγάλη επιτυχία για τις διορθωτικές επιδράσεις της υπερδραστηριότητας. Η διαφορά στην προσέγγιση των ειδικών της συμπεριφοριστικής θεραπείας από την προσέγγιση των οπαδών άλλων κατευθύνσεων έγκειται στο γεγονός ότι οι πρώτοι δεν προσπαθούν να κατανοήσουν τις αιτίες του φαινομένου ή να προβλέψουν τις συνέπειές τους, ενώ οι τελευταίοι αναζητούν τις πηγές των προβλημάτων. Οι συμπεριφοριστές εργάζονται άμεσα με συμπεριφορά. Ενισχύουν θετικά τη λεγόμενη "σωστή" ή επιθυμητή συμπεριφορά και ενισχύουν αρνητικά το "λάθος" ή ακατάλληλο. Με άλλα λόγια, αναπτύσσεται ένα είδος αντανακλαστικό στους ασθενείς. Η αποτελεσματικότητα αυτής της μεθόδου παρατηρείται σε σχεδόν 60% των περιπτώσεων και εξαρτάται από τη σοβαρότητα των συμπτωμάτων και την παρουσία συγχορηγούμενων ασθενειών. Τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν το γεγονός ότι η προσέγγιση συμπεριφοράς είναι πιο συνηθισμένη στις Ηνωμένες Πολιτείες.\nΤα παιχνίδια για υπερκινητικά παιδιά είναι επίσης μέθοδοι διορθωτικών επιπτώσεων, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη δεξιοτήτων για τον έλεγχο της κινητικής δραστηριότητας και τον έλεγχο της δικής τους παρορμητικότητας.\nΗ ολοκληρωμένη και μεμονωμένα σχεδιασμένη θεραπεία συμβάλλει στην εμφάνιση θετικού αποτελέσματος στη διόρθωση της υπερδραστικής συμπεριφοράς. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι για μέγιστα αποτελέσματα είναι απαραίτητες οι κοινές προσπάθειες γονέων και άλλων στενών περιβαλλόντων του παιδιού, των εκπαιδευτικών, των γιατρών και των ψυχολόγων.\nCopyright 2019 \_ none \_ Υπερδραστικό παιδί


Χρηματιστήριο: Στις 631,58 μονάδες ο Γενικός Δείκτης Τιμών, με οριακή άνοδο 0,04% | Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ\n24 Ιανουαρίου, 2019 24.01.2019 • 11:11\nΣταθεροποιητικές τάσεις επικρατούν στη χρηματιστηριακή αγορά, στο άνοιγμα της σημερινής συνεδρίασης.\nO Γενικός Δείκτης Τιμών στις 11:00, διαμορφώνεται στις 631,58 μονάδες σημειώνοντας οριακή άνοδο 0,04%.\nΟ δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης σημειώνει οριακή άνοδο σε ποσοστό 0,02%, ενώ ο δείκτης της μεσαίας κεφαλαιοποίησης ενισχύεται σε ποσοστό 0,48%.\nΑπό τις μετοχές της υψηλής κεφαλαιοποίησης τη μεγαλύτερη άνοδο καταγράφουν οι μετοχές της Πειραιώς (+0,89%), της Viohalco (+0,61%) και της Ελλάκτωρ (+0,60%), ενώ τη μεγαλύτερη πτώση καταγράφουν οι μετοχές του ΟΛΠ (-0,93%) και του ΟΤΕ (-0,81%).\nΑπό τους επιμέρους δείκτες, τη μεγαλύτερη άνοδο σημειώνουν οι δείκτες των Βιομηχανικών Προϊόντων (+0,54%) και της Τεχνολογίας (+0,46%), ενώ τις μεγαλύτερες απώλειες καταγράφουν οι δείκτες των Τηλεπικοινωνιών (-0,81%) και των Προσωπικών Προϊόντων (-0,43%).\nΑνοδικά κινούνται 21 μετοχές, 10 πτωτικά και 9 παραμένουν σταθερές.\nΤη μεγαλύτερη άνοδο καταγράφουν οι μετοχές: Space Hellas +3,80% και Νηρεύς +2,52%, ενώ τη μεγαλύτερη πτώση σημειώνουν οι μετοχές: Τιτάν (π) -3,90% και Τράπεζα Ελλάδος -1,59%.


Κάθισμα Αυτοκινήτου για Παιδιά 15-36 Kg Junior Plus 2018 (Γκρι)\nΔεν περιλαμβάνει ζώνη ασφαλείας. Χρησιμοποιείται η ζώνη ασφαλείας του αυτοκινήτου\n99,95€ 20,96% 20,95€\nΚατάλληλο για παιδιά από 15-36 Κg. Ευρύ φάσμα ρύθμισης πλάτης. Γρήγορη, εύκολη και ασφαλή τοποθέτηση στο αυτοκίνητο. Δεν περιλαμβάνει ζώνη ασφαλείας. Χρησιμοποιείται η ζώνη ασφαλείας του αυτοκινήτου.


Νικηφόρο πέρασμα της Ακράτας από τα Καλάβρυτα, στην πρόβα τζενέραλε… | Aigialeiaspor.com\nΝικηφόρο πέρασμα της Ακράτας από τα Καλάβρυτα, στην πρόβα τζενέραλε…\nΕκτός έδρας νίκη με σκορ 3-2 σημείωσε η ομάδα της Ακράτας στα Καλάβρυτα, σε φιλικό παιχνίδι που έδωσε με την τοπική Α.Ε.Κ. το απόγευμα της Κυριακής. Μάλιστα, η ομάδα της Ανατολικής Αιγιάλειας σημείωσε και τα πέντε τέρματα του αγώνα, καθώς τα δύο γκολ των Καλαβρυτίνων προήλθαν από αυτογκόλ!\nΠάντως το παιχνίδι είναι καλό και αποτέλεσε πρόβα τζενεράλε για τις δύο ομάδες της Β’ Κατηγορίας, που το ερχόμενο Σαββατοκύριακο ρίχνονται στην «μάχη» των επίσημων αγώνων Πρωταθλήματος.\nΓια την ιστορία του ρεπορτάζ, τα Καλάβρυτα άνοιξαν το σκορ με αυτογκόλ του Διαμαντόπουλου από κόρνερ του Αλεξόπουλου και το 1-0 διατηρήθηκε μέχρι την ανάπαυλα.\nΣτο β’ ημίχρονο ο ρυθμός ανέβηκε και οι Ακρατινοί γύρισαν το ματς (1-2) με ατομικές ενέργειες και γκολ των Χαλούλου και Αποστόλου. Τα Καλάβρυτα «απάντησαν» ισοφαρίζοντας με αυτογκόλ του Εξαρχου, ενώ το τελικό 2-3 διαμόρφωσε στο τελευταίο πεντάλεπτο ο Θωμάς με όμορφο σουτ περίπου από τα 30 μ.\nΚαλάβρυτα: Λέσης, Δ. Τζόβολος, Αλεξόπουλος, Παπαγεωργίου, Κανελλόπουλος, Παπαδόπουλος, Κουτρουμάνης, Λιακόπουλος, Γ. Αναγνωστόπουλος, Θ. Αναγνωστόπουλος, Ντιούφ.\nΣτο β’ ημίχρονο αγωνίστηκαν και οι: Θανόπουλος, Γ. Τσαβαλάς, Γκεράρντ, Παναγιωτόπουλος, Μπαχάς, Ε. Τζόβολος, Ν. Τσαβαλάς, Φεφές, Βελάνας.\nΑκράτα: Λεπενιώτης, Παναγόπουλος, Διαμαντόπουλος, Βούλγαρης, Πρέζας, Εξαρχος, Θωμάς, Αποστόλου, Χαλούλος, Σακελλαρόπουλος, Γκόφας.\nΣτο β’ ημίχρονο αγωνίστηκαν και οι: Καπετσώνης, Αλέφαντος, Μπρεγκάσι, Πλιατσικούρας.


Η ΦΩΤΟ ΤΗΣ ΜΠΑΚΟΔΗΜΟΥ ΣΤΟ FACEBOOK ΜΕ ΤΟΝ ΠΡΩΗΝ ΣΥΝΤΡΟΦΟ ΤΗΣ – ΕΠΑΝΑΣΥΝΔΕΣΗ Η ΠΛΕΟΝ ΜΟΝΟ ΦΙΛΟΙ;\nΑρχική σελίδα Celebrities Η φωτό της Μπακοδήμου στο facebook με τον πρώην σύντροφό της – Επανασύνδεση ή πλέον μόνο φίλοι;\nΗ φωτό της Μπακοδήμου στο facebook με τον πρώην σύντροφό της – Επανασύνδεση ή πλέον μόνο φίλοι;\nΗ Μαρία Μπακοδήμου εδώ και μερικούς μήνες έχει χωρίσει με τον Τίμο Λειβαδίτη.\nΉταν μαζί αρκετά χρόνια και όπως είχε δηλώσει πρόσφατα η παρουσιάστρια διατηρούν άψογες σχέσεις. Πριν λίγες ημέρες η Μαρία Μπακοδήμου είχε φωτογράφηση για τη νέα σειρά των ρούχων της και στα παρασκήνια ήταν και ο πρώην σύντροφό της. Η ίδια «ανέβασε» φωτογραφία με εκείνον και τους συνεργάτες της. Επανασύνδεση ή πλέον μόνο φίλοι; Ο χρόνος θα το δείξει...\nΜαρία Μπακοδήμου: «Οι γονείς που έχουν χωρίσει δεν έχουν να μοιράσουν τίποτα»\nΜαρία Μπακοδήμου: «Οι γονείς που έχουν χωρίσει δεν έχουν να μοιράσουν τίποτα» Η Μαρία Μπακοδήμου μιλάει για τους δύο γιους...\nΜαρία Μπακοδήμου: Στην Αίγινα με τον σύντροφό της (φωτο)\nΜαρία Μπακοδήμου: Στην Αίγινα με τον σύντροφό της (φωτο) Η Μαρία Μπακοδήμου με τον σύντροφό της, Τίμο Λειβαδίτη πέρασαν την...


Aridaia News: Μάθετε πώς να ξεφορτωθείτε τα κουνούπια\nΜάθετε πώς να ξεφορτωθείτε τα κουνούπια\nΗ φύση έχει προνοήσει, όχι μόνο για την… αναπαραγωγή των κουνουπιών αλλά και για την προστασία μας από αυτά.\nΚι αν όλο το χειμώνα τα είχαμε ξεχάσει, τώρα που μπαίνει σιγά σιγά το καλοκαιράκι οι απρόσκλητοι επισκέπτες κάνουν την εμφάνισή τους και είναι ιδιαίτερα… προκλητικοί και ενοχλητικοί.\nΧωρίς ταμπλέτες και αεροζόλ, μάθετε παρακάτω πώς θα «πολεμήσετε» τα κουνούπια με φυσικούς τρόπους και θα τα κρατήσετε για πάντα μακριά σας…\nΑν πάλι δεν σας αρέσει η ιδέα του σκόρδου στο φαγητό σας, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το χυμό του σκόρδου για να δημιουργήσετε ένα φυσικό απωθητικό.\nΑναμείξτε ένα μέρος χυμό σκόρδου με 5 μέρη νερού σε ένα μικρό μπουκάλι με απλικατέρ, ανακινήστε καλά πριν από τη χρήση και ψεκάστε ελαφρά στα εκτεθειμένα μέρη του σώματός.\nΗ τακτική αυτή είναι ικανή να κρατήσει τα κουνούπια μακριά για 5 έως 6 ώρες. Αν ούτε αυτή η πρόταση σας ικανοποιεί, βουτήξτε λωρίδες βαμβακερού υφάσματος στο μείγμα του σκόρδου και σκεπάστε τα «στρατηγικά» σημεία της βεράντας και του κήπου σας.\nΚαφεδάκι στη… χόβολη.\nΜία πιο… ελληνική λύση βέβαια, είναι να βάλετε σε ένα αλουμινόχαρτο αρκετό ελληνικό καφέ και να τον ανάψετε. Ο καφές θα σιγοκαίει και η αποπνικτική (ομολογουμένως) μυρωδιά του θα διώξει τα κουνούπια (ίσως και εσάς) από τη βεράντα σας.\nστις 22:25 Ετικέτες ΚΟΣΜΟΣ


All Star Game: Ολοκληρώθηκε το 1ο Σεμινάριο του 2019 από τον ΣΕΠΚ | ebasket.gr\nΚεντρική Basket League ΕΣΑΚΕ All Star Game All Star Game: Ολοκληρώθηκε το 1ο Σεμινάριο του 2019 από τον ΣΕΠΚ\nAll Star Game: Ολοκληρώθηκε το 1ο Σεμινάριο του 2019 από τον ΣΕΠΚ\nΔημοσίευση στις 09/02 18:39\nΤο πρώτο σεμινάριο του ΣΕΠΚ για το 2019 πραγματοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη, στο περιθώριο του All Star Game. Το σεμινάριο διεξήχθη στο”Μίμης Τσικίνας” της ΧΑΝΘ και ολοκληρώθηκε με επιτυχία, ενώ ομιλητές ήταν οι Χρήστος Μαρμαρινός, Θόδωρος Αστεριάδης και Λευτέρης Χατζηκυριακίδης.\nΜε επιτυχία στέφθηκε το πρώτο Tοπικό Σεμινάριο του ΣΕΠΚ για το νέο έτος, το οποίο διοργανώθηκε στην Θεσσαλονίκη στο πλαίσιο του ΕΚΟ All Star Game ‘19. Οι ομιλητές ανέλυσαν σημαντικά κομμάτια του παιχνιδιού εμβαθύνοντας σε επιμέρους λεπτομέρειες, ενώ κι οι παρευρισκόμενοι έδειξαν μεγάλο ενδιαφέρον ρωτώντας για να λύσουν τυχόν απορίες.\nΤο Σεμινάριο ξεκίνησε με τον Χρήστο Μαρμαρινό να φέρνει την επιστήμη της στατιστικής και της οικονομολογίας πιο κοντά στον Έλληνα προπονητή αναλύοντας το «advance stats for game analysis». Στη συνέχεια η σκυτάλη πέρασε στον προπονητής της Εθνικής Παμπαίδων, Θόδωρο Αστεριάδη, ο οποίος προσπάθησε να εμβαθύνει στην «open motion», τόσο σε επίπεδο θεωρίας όσο και πράξης. Το Σεμινάριο ολοκληρώθηκε με τον πρώην προπονητή του Ηρακλή και νυν των Μαχητών Δόξας Πεύκων, Λευτέρη Χατζηκυριακίδη να μοιράζεται τις γνώσεις του πάνω στο θέμα του «offensive transition».\nΠροηγούμενο Νίκησε Χατζή στα τρίποντα ο Φλιώνης! Πέρασε στον τελικό\nΕπόμενο Πρόβλημα με Μαργαρίτη και Χάτσερ


MIT: Δημιούργησαν κάμερα που βλέπει σε γωνίες! | NewsNowgr.com\nΕπιστήμονες του ΜΙΤ, ένα από τα καλύτερα πανεπιστήμια στον κόσμο, κατάφεραν να δημιουρήσουν μια κάμερα που βλέπει σε γωνίες. Για να ολοκληρώσουν την κατασκευή αυτής της μοναδικής κάμερας χρειάστηκαν δυο χρόνια.\nΌσο για την δημιουργία της χρησιμοποίησαν laser που ανιχνεύουν ηχώ φωτός. Η λειτουργία της γίνετε με βάση την αρχή του περισκοπίου, αλλά χωρίς να χρησιμοποιεί καθρέφτες για την ανακατεύθυνση του φωτός αλλά κανονικούς τοίχους! Πιο συγκεκριμένα, χρηησιμοποιείται ένα femtosecond laser που εκπέμπει μικρές ακτίνες φωτός. Το φώς στη συνέχεια αντανακλάται στον τοίχο και πέφτει πάνω σε μια άλλη επιφάνεια και καταλήγει στον αισθητήρα της κάμερας.\nΕπειδή το πείραμα της δημιουργίας της κάμερας βρίσκεται σε αρχικό στάδιο η εικόνα που παράγεται είναι 3D, αλλά λίγο θολή. Βέβαια είναι εύκολα αναγνωρίσιμη. Ελπίζουμε οι επιστήμονες να ολοκληρώσουν αυτό το ενδιαφέρον τεχνολογικό τους επίτευγμα.\nΑπό κει και πέρα, δείτε το βίντεο ΕΔΩ Tromaktiko\nΑυτος είναι ο λόγος που η Μίνα Αδαμάκη δεν βλέπει τις «Τρείς Χάριτες»\nΑποκαλυπτικές πόζες απο τη Simone Farrow\nΣύσκεψη για την ακτοπλοϊκή σύνδεση της Αλεξ/πολης με Ίμβρο και Τένεδο!


Η Άννα Μπεζάν στο “Μαζί σου” – Η απόρριψη από τη μητέρα, η βία από τον πατέρα και το ορφανοτροφείο - Freegossip\nΗ Άννα Μπεζάν στο “Μαζί σου” – Η απόρριψη από τη μητέρα, η βία από τον πατέρα και το ορφανοτροφείο\nΌλα όσα είπε η Άννα Μπεζάν στο “Μαζί σου” και την Τατιάνα Στεφανίδου.\nΤην Άννα Μπεζάν τη γνωρίσαμε όλοι τον Σεπτέμβριο του 2018 μέσα από την παρουσία της στις οντισιόν και στο bootcamp του GNTM, όπου είχε συγκινήσει τότε το τηλεοπτικό κοινό με την προσωπική της ιστορία. Η Άννα εγκαταλείφθηκε από τη μητέρα της στο μαιευτήριο, ο πατέρας της τη μεγάλωσε μέχρι τα 12 της χρόνια, ωστόσο ήταν βίαιος μαζί της με αποτέλεσμα η ίδια να το σκάσει από το σπίτι και να ζητήσει στοργή στο ορφανοτροφείο “Μέλισσα”.\nΗ Άννα Μπεζάν, λοιπόν, βρέθηκε σήμερα στο πλατό της εκπομπής “Μαζί σου” και μίλησε στην Τατιάνα Στεφανίδου για την παιδική της ηλικία, τις σπουδές της στην ψυχολογία, το μόντελινγκ και την υποκριτική.\n«Είναι επιβίωση. Πήγα εκεί που με πήγε ο καιρός, δεν είχα και άλλη επιλογή, οπότε ακολούθησα το ένστικτό μου και είμαι εδώ σήμερα. Ο κάθε άνθρωπος κουβαλάει τον δικό του σταυρό. Έκανα ψυχοθεραπεία μέχρι τα 20 μου, ήταν σίγουρα μια δεκαετία. Εγώ όταν πήγαινα σχολείο με κορόιδευαν τα παιδάκια επειδή έμενα στο ορφανοτροφείο.\nΘεωρώ ότι μπορώ να κατανοήσω σχεδόν στο 100% τα προβλήματα των ανθρώπων, ωστόσο, δεν έχω μπορέσει ακόμα να είμαι αντικειμενική σε ότι έχει να κάνει με παιδιά. Έχω μια τεράστια ευαισθησία και ξέρω πως είναι να ζει ένα παιδί δύσκολα και ξέρω και τι λείπει σε ένα παιδί για να βιώνει μια τέτοια κατάσταση. Λείπει αποκλειστικότητα και αγάπη. Έχω φοβερό θυμό με τους γονείς που δεν είναι εκεί.\nΌταν άρχισα να έχω προβολή μέσω της τηλεόρασης εμφανίστηκαν στη ζωή μου οι γονείς μου, απαίτησαν πράγματα τα οποία ήταν τρελά και χρειάζεται φοβερό θράσος, αλλά μετά νομίζω εξαφανίστηκαν με το κλείσιμο του τηλεφώνου. Θυμήθηκαν ότι έχουν κόρη, ήταν πολύ άσχημο και τραγικά αστείο», είπε η Άννα Μπεζάν.\nΆννα, από, απόρριψη, βία, και, μαζί, μητέρα, Μπεζάν, ορφανοτροφείο, πατέρα, σου, στο, τη, το, τον\nΗ εξομολόγηση του νεαρού μοντέλου Άννα Μπεζάν στο “Μαζί σου”!


Το Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας Ανακοινώνει τους Νικητές για το 2015 | Libra Group\nΤο Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας Ανακοινώνει τους Νικητές για το 2015\nΤρεις επιχειρηματικές προτάσεις διακρίθηκαν μεταξύ περισσότερων από 730 αιτήσεων και θα λάβουν συνολική χρηματοδότηση ύψους €1.000.000\nTο Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας ανακοίνωσε τις τρεις επιχειρηματικές προτάσεις που βραβεύτηκαν κατά τη φετινή διοργάνωση. Oι νικητές θα λάβουν άμεσα συνολική χρηματοδότηση ύψους €1.000.000, συμβουλευτική καθοδήγηση (mentoring), καθώς και ένα μεγάλο εύρος υπηρεσιών επιχειρηματικής υποστήριξης. Κατά τη φετινή διοργάνωση σημειώθηκε ρεκόρ συμμετοχών, καθώς υποβλήθηκαν περισσότερα από 730 επιχειρηματικά σχέδια. Οι νικήτριες εταιρείες δραστηριοποιούνται σε ένα εύρος εμπορικών εφαρμογών, όπως η εκμετάλλευση της πράσινης ενέργειας, η τεχνολογία για την υποβοήθηση της μετακίνησης ατόμων με προβλήματα όρασης, καθώς και το εξειδικευμένο διαδικτυακό delicatessen.\nΤο Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας ιδρύθηκε το 2012 από το τον Όμιλο Libra Group για λογαριασμό της Ελληνικής Πρωτοβουλίας, με στόχο την τόνωση του επιχειρηματικού πνεύματος στη χώρα μας, υποστηρίζοντας τις πλέον υποσχόμενες νέες επιχειρήσεις. Οι νικητές επιλέχθηκαν με βάση τις ολοκληρωμένες επιχειρηματικές προτάσεις, οι οποίες χαρακτηρίζονταν από βιωσιμότητα, καινοτομία, χρηματοοικονομική σύνεση καθώς και προοπτική δημιουργίας θέσεων εργασίας στην Ελλάδα. Σημειώνεται πως από την ίδρυσή του έως και σήμερα, το Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας έχει βραβεύσει συνολικά ένδεκα επιχειρηματικές προτάσεις, υποστηρίζοντας το όραμά τους και συμβάλλοντας στη βιώσιμη και επιτυχημένη υλοποίησή τους.\nΝικητές του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηματικότητας για το 2015 αναδείχθηκαν οι εξής προτάσεις:\nSmart Guide – Μία φορητή ηλεκτρονική συσκευή πλοήγησης για άτομα με προβλήματα όρασης, η οποία ανιχνεύει και ειδοποιεί για εμπόδια στο χώρο. Το καινοτόμο αυτό προϊόν θα παραχθεί από εργαζόμενους με μειωμένη όραση στις εγκαταστάσεις του Φάρου Τυφλών Ελλάδος. Το εγχείρημα φιλοδοξεί να επιφέρει κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο εστιάζοντας στο ξεχωριστό ανθρώπινο δυναμικό, την προσιτή τιμή διάθεσης και τις ισχυρές εξαγωγικές προοπτικές.\nYoleni’s – Ένα ηλεκτρονικό delicatessen το οποίο προσφέρει τη δυνατότητα στον Ευρωπαίο και Αμερικανό καταναλωτή να προμηθευτεί αυθεντικά προϊόντα από κάθε γωνιά της Ελλάδας. H ιστοσελίδα www.yolenis.com προσφέρει περισσότερα από 1200 προϊόντα από 110 καταξιωμένους παραγωγούς της Ελλάδας. Η ιστοσελίδα περιλαμβάνει μια μεγάλη ποικιλία από τρόφιμα και ποτά, καθώς και πλούσιες πληροφορίες για την κάθε περιοχή, τοπικές συνταγές και τρόπους σερβιρίσματος. Αιτούντες: Νικόλαος Πίπας, Γιάννης Γεωργιάδης, Πέτρος Αγαζάνης.\nΟ Jimmy Αθανασόπουλος, Πρόεδρος του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηματικότητας, δήλωσε: «Θα θέλαμε να συγχαρούμε όχι μόνο τους νικητές και φιναλίστ, αλλά και όλους όσους είχαν το θάρρος και την ικανότητα για να μετατρέψουν τις ιδέες τους σε πραγματικότητα, μέσω της δημιουργίας ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Όλοι όσοι συμμετέχουν στο πρόγραμμα, συμμερίζονται την πεποίθησή μας ότι η ελληνική ευρηματικότητα και το επιχειρηματικό δαιμόνιο έχουν τη δύναμη να μετασχηματίσουν την Ελληνική οικονομία. Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε με τους φετινούς νικητές και να συνεισφέρουμε στην υλοποίηση των εξαιρετικών αυτών επιχειρηματικών ιδεών».\nΠερισσότερες πληροφορίες για το Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας μπορείτε να βρείτε στη διεύθυνση www.hellenicaward.com\nΛήψη (PDF, 589kb)\nΤο Libra Group ιδρύει το "American Entrepreneurship Award"\nΤο Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας δέχεται αιτήσεις για τέταρτη συνεχόμενη χρονιά


Η Ελληνική Ομοσπονδία Αντιπτέρισης (Badminton), η Περιφέρεια Κρήτης και ο Δήμος Χανίων, θα διοργανώσουν για πρώτη φορά στην Κρήτη παγκόσμιο τουρνουά. Στη διοργάνωση, η οποία θα πραγματοποιηθεί από τις 18 – 21 Οκτωβρίου, θα συμμετέχουν πάνω από 300 αθλητές από όλο τον κόσμο, από τους καλύτερους, καθώς είναι βαθμολογούμενο από την Παγκόσμια Ομοσπονδία.\nΜε αφορμή το σπουδαίο αυτό αθλητικό γεγονός ( δείτε πληροφορίες πατώντας επάνω στην εικόνα) που θα φιλοξενήσει η πόλη μας, είχαμε τη χαρά να επισκεφτεί το σχολείο μας ο κ. Τσακίρης Νίκος, προπονητής -εκπρόσωπος της Ομοσπονδίας Αντιπτέρισης και να γνωρίσει το άθλημα στα παιδιά του δημοτικού και νηπιαγωγείου. Βρεθήκαμε λοιπόν στο γυμναστήριο μαζί με τα "μεγάλα" παιδιά του δημοτικού και είχαμε την ευκαιρία να δούμε ξανά παλιούς μας συμμαθητές, να μάθουμε για ένα άθλημα όχι τόσο διαδεδομένο και φυσικά...να παίξουμε!\nΛίγα λόγια για το badminton...\nTo badminton είναι Ολυμπιακό άθλημα, οι κανόνες μοιάζουν με του τέννις όμως το μπαλάκι έχει φτερά και η τροχιά του είναι ασυνεπής. Ο παίκτης πρέπει να το χτυπήσει με πολύ μεγάλη δύναμη για να φύγει γρήγορα αλλά και πάλι το μπαλάκι μπορεί να αλλάξει τροχιά. Είναι ένα άθλημα στο οποίο μπορούν να συμμετέχουν όλοι ανεξάρτητα απο την ηλικία και το φύλο τους.Το badminton μπορεί να ξεκινήσει το παιδί από την νηπιακή ηλικία. Η ρακέτα είναι πολύ ελαφριά και το φτερό παίρνει ακανόνιστη τροχιά, για αυτό αποκτά μεγάλο ενδιαφέρον είναι πολύ διασκεδαστικό και γρήγορο.\nΚαμαρώστε μας λοιπόν, ίσως το badminton να γίνει το άθλημα μας!


Παγκόσμια Ημέρα Κατά της Παιδική Εργασίας | Οι εικόνες της ντροπής - I for Interview\nΟ Διεθνής Οργανισμός Εργασίας έχει ορίσει τη 12η Ιουνίου ως Παγκόσμια Ημέρα Κατά της Παιδικής Εργασίας. Κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης, η παιδική εργασία έφτασε στο αποκορύφωμά της και μέχρι σήμερα εκατομμύρια παιδιά είναι μέρος του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού σε επικίνδυνες εργασίες. Φθηνό εργατικό δυναμικό στα χέρια του καπιταλισμού.\nΚι αυτό είναι η μεγαλύτερη ντροπή της ανθρωπότητας.\nΣτην Ελλάδα, όπως είχαμε γράψει ξανά, τα ποσοστά της παιδικής εργασίας ευτυχώς έχουν φθίνουσα πορεία. Το 2011 ο αριθμός των εργαζομένων ηλικίας 15-18 ετών ανερχόταν σε 8.886. Το Παιδαγωγικό Ινστιτούτο εκτίμησε πως το 70% των μαθητών που διακόπτουν το σχολείο εισέρχονται με κάποιο τρόπο στην αγορά εργασίας. Παλαιότερη έρευνα της Unicef είχε δείξει πως τα ποσοστά παιδικής εργασίας αλλοδαπών και ελληνόπουλων δεν διέφεραν σχεδόν καθόλου.\nΟ Shaheen, ετών 10, εργάζεται σε εργοστάσιο αλουμινίου.\nDhaka, Μπαγκλαντές, 16 Νοεμβρίου 2009\nΗ Naginah Sadiq, ετών 5, εργάζεται σε εργοστάσιο τούβλων που συλλέγει πυλό\nIslamabad, Πακιστάν, 12 Ιουνίου 2012\nΠολλοί ντόπιοι γονείς αρνούνται ν’ αφήσουν τα παιδιά τους να πάνε στο σχολείο, παρά το γεγονός ότι τους παρέχουν δωρεάν δίδακτρα.\nΠεριοχή Lad Rymbai, Ινδία, 16 Απριλίου 2011\nΌπως πολλοί άνθρωποι της περιοχής Darfur αυτό το αγόρι βγάζει χρήματα φτιάχνοντας τούβλα από λάσπη.\nKhartoum, Σουδάν, 17 Σεπτεμβρίου 2011\nΆλλο ένα νεαρό αγόρι εργάζεται σε εργοστάσιο αλουμινίου. Πιστεύεται πως πάνω από 6 εκατομμύρια παιδιά κάτω των 14 ετών εργάζονται στο Μπαγκλαντές.\nDhaka, 19 Απριλίου 2012\nΠαιδιά στην άκρη της σκληρής ζωής\nαπ’ της δουλειάς τις μαύρες δίνες\nδεν ήξεραν το δρόμο της φυγής,\nνα δουν του ήλιου τις ακτίνες.\nΔεν ήξεραν να παίξουν, να γελάσουν,\nνα γράψουν, να μιλήσουν, να φωνάξουν&\nκαι κάτω από του κόσμου τη μανία\nσυνθέτουν τη δική τους τραγωδία.\nΟ Jacques Monkotan, ετών 4, εργάζεται σε ανασκαφή στην Dassa-Zoume\nBenin, 25 Φεβρουαρίου 2005\nΑυτή η νεαρή κοπέλα μεταφέρει τσιμέντο το οποίο απαιτείται για ένα νέο ξενοδοχείο\nTakenin NayPyiTaw, Βιρμανία, 6 Δεκεμβρίου 2011\nΟ Rustam, ετών 10, σε ένα εργοστάσιο αλουμινίου στην Dhaka, Μπαγκλαντές. 25 ακόμα παιδιά εργάζονται μαζί του για 12 ώρες την ημέρα.\nΈνα μικρό παιδί εργάζεται σε χωματερή στο Islamabad του Πακιστάν\nΟ Paulo Henrique Felix da Silveira, ετών 9, καθαρίζει την παραθαλάσσια περιοχή Recife της Βραζιλίας. Μία μελέτη του 2010 διαπίστωσε πως το 3.6% των 20.166 ατόμων που συλλέγουν σκουπίδια, είναι ηλικίας 10-17 ετών.\nΠηγή εικόνων: www.lifehack.org\nTags: αλουμίνιοΔιεθνής Οργανισμός Εργασίαςπαιδικη εργασιατούβλα\nΗ παιδική εργασία, όχι μόνο εμποδίζει τα παιδιά να λάβουν την εκπαίδευση και τις δεξιότητες που\nΠαιδική Εργασίας: Οι εικόνες της ντροπής - Πρόλογος says:\n[…] Πηγή: iforinterview.com […]\nΠαιδική Εργασία: Οι εικόνες της ντροπής - Πρόλογος says:\nΕπόμενο Previous post: Στάση εργασίας των εργαζομένων στα λεωφορεία την Πέμπτη\nΠροηγούμενο Next post: Στη Δικαιοσύνη οι εργαζόμενοι του Ευαγγελισμού


PVC Δάπεδα - Artfloor\nΗ εταιρεία ARTFLOOR διαθέτει μεγάλη εμπειρία και τεχνογνωσία στην εφαρμογή και τοποθέτηση πλαστικών – βινυλικών δαπέδων (PVC δάπεδα, Αντιστατικά Δάπεδα, Αγώγιμα Δάπεδα). Παρακάτω μπορείτε να βρείτε πληροφορίες σχετικά με τα PVC, τα Αντιστατικά και τα Αγώγιμα Δάπεδα για να ανακαλύψετε την καταλληλότητα αυτών των δαπέδων.\nΟι υψηλές προδιαγραφές ποιότητας και η προηγμένη τεχνολογία κατασκευής, καθιστούν τα δάπεδα κατάλληλα για κάλυψη βιομηχανικών και επαγγελματικών χώρων πολύ υψηλής καταπόνησης και στους οποίους κυκλοφορούν οχήματα διακίνησης εμπορευμάτων.\nΕμφανίζουν μεγάλη αντοχή στην τριβή, στο ράγισμα, τα οξέα, τα αλκάλια και σε κάθε είδους φθορά που προκαλείται από την καθημερινή χρήση. Καθαρίζονται εύκολα, έχουν ελάχιστο κόστος συντήρησης λόγω της λείας επιφάνειας τους και τοποθετούνται με ειδική μαγνητική κόλλα σε οποιαδήποτε επίπεδη και σταθερή βάση. Η μεγάλη ποικιλία χρωμάτων δίνει απεριόριστες δυνατότητες συνδυασμών για μοναδικά σχέδια σύμφωνα με τις απαιτήσεις σας.


Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ: Δίνει 100 εκατομμύρια για Ινσίνιε\nΑρχική σελίδαΠοδοσφαιροΜάντσεστερ Γιουνάιτεντ: Δίνει 100 εκατομμύρια για Ινσίνιε\nby - Editor on - 5:37:00 μ.μ.\nΗ Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ φέρεται να συζητάει με τον ατζέντη του Λορέντζο Ινσίνιε, Μίνο Ραϊόλα, για ενδεχόμενη μεταγραφή του Ιταλού στους "Κόκκινους Διαβόλους". Στην Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ για την πιθανή μετακίνηση του πελάτη του, Λορέντζο Ινσίνιε, στην Αγγλία.\nΜάλιστα, το δημοσίευμα της ιταλικής εφημερίδας αναφέρει ότι έχει συζητηθεί και το ποσό που θα δαπανηθεί, με την Γιουνάιτεντ να είναι διατεθειμένη να καταθέσει πρόταση ύψους 100 εκατομμυρίων ευρώ στη Νάπολι.\nΟι "Παρτενοπέι" δεν θέλουν να χάσουν τον κορυφαίο παίκτη τους, ο οποίος έχει πετύχει 13 γκολ την φετινή σεζόν, όμως είναι ανοιχτοί να συζητήσουν μία τόσο καλή προσφορά. Άλλωστε, το συμβόλαιο του Ινσίνιε έχει ισχύ έως και το 2022.\nΟ Ινσίνιε αγωνίζεται στην ομάδα της πόλης του από τα τμήματα υποδομής, όμως η κριτική που δέχεται για την εικόνα της Νάπολι τον έχουν κάνει αρκετά αντιδραστικό, ειδικά μετά τα σφυρίγματα οπαδών προς εκείνον στο ισόπαλο εκτός έδρας παιχνίδι κόντρα στην Σασουόλο την Κυριακή. Μάλιστα, μετά το τέλος της αναμέτρησης δήλωσε στα Μέσα: "Είμαι πάντα ο μόνος που κριτικάρουν".\nΈτσι, είναι φυσιολογικό να υπάρχουν δεύτερες σκέψεις για το επόμενο βήμα στην καριέρα του με τις φήμες για μετακίνηση του στην Premier League να φουντώνουν ολοένα και περισσότερο.


BBW αγάπη μαύρο σεξ κόκορας | bbwbaker.com\nλατρεύω τον μαύρο κόκορα BBW Φύλο\nΓρήγορη στοματική πίτα στο στόμα της φίλης μου !!\nΣταματήστε εδώ για μια στιγμή! Δεν μπορούμε να σας αφήσουμε να χάσετε το καλύτερο BBW λατρεύω τα μαύρα βίντεο. Θα ήταν κρίμα αν δεν είδατε τις πιο καυτές μεγάλες όμορφες γυναίκες ερωτευμένες μαύρες πράξεις σεξ. Αφήστε τους να σας δείξουν το τέλειο σώμα τους σε υψηλή ποιότητα BBWBaker σε χιλιάδες ταινίες με μαύρους κόκκους αγάπης. Οι καλύτεροι παχιά πορνοστάρ λατρεύουν να απολαμβάνουν την αγάπη μαύρου κόκορα πορνό και θα λατρέψετε να τους παρακολουθείτε να παίζουν σε κάθε δυνατή θέση. Με καθημερινές ενημερώσεις, έχετε μια ατελείωτη προσφορά συναρπαστικών μαύρων σκηνών με κόκορας, στις οποίες μπορείτε να βρείτε τα πιο καυτά BBW πορνογραφικά αστέρια καθώς και λιπαρά ερασιτέχνες sluts που μπορείτε να δείτε σε σπιτικές κασέτες σεξ. Μπορείτε να παρακολουθήσετε όλα τα βίντεο με μαύρους κόκορες XXX σε οποιαδήποτε συσκευή. Να είστε έτοιμοι να επισκεφθείτε BBWBaker.com οποτεδήποτε και οπουδήποτε. Το πουλί σου θα σε ευχαριστήσει αργότερα.